Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В России создали покрытие для сердечных насосов, которое призвано решить проблему риска образования тромбов

Процесс формирования покрытия на поверхности детали микрофлюидного устройства, имитирующего поток крови в организме

Ученые разработали покрытие из коллагена и углеродных наночастиц для отечественного аппарата вспомогательного кровообращения «Спутник» и других имплантируемых устройств. Новый материал наносится на титановые импланты, чтобы решить проблему повышенного риска образования тромбов. Также ученые разработали специальный микрофлюидный чип, который позволяет изучать свойства подобных покрытий с использованием минимального количества крови. Работа выполнена сотрудниками подведомственного Минобрнауки России Московского института электронной техники (НИУ МИЭТ) совместно с коллегами из Первого Московского государственного медицинского университета имени И. М. Сеченова (Сеченовского университета).

Аппараты вспомогательного кровообращения (имплантаты) используют как альтернативу трансплантации в случаях, когда ожидание пересадки органов может длиться несколько лет. Такие устройства имплантируют пациентам с терминальной стадией сердечной недостаточности, что зачастую позволяет им дожить до операции пересадки донорского сердца.

«Спутник» — единственный зарегистрированный в Российской Федерации аппарат, предназначенный для замены транспортной функции левого желудочка у пациентов с тяжелыми формами сердечной недостаточности. Он был разработан учеными НИУ МИЭТ и Сеченовского университета и имплантирован уже более чем 50 пациентам. Однако при контакте аппарата с кровью у пациента может возникнуть повышенное тромбообразование. Причина этому — невысокая гемосовместимость титановых имплантов, то есть их материал может вызывать изменения в составе крови. Это подтолкнуло авторов разработки начать поиски особого антитромбогенного покрытия, способного снизить побочные процессы и выдерживать сильный поток крови в уязвимых местах имплантатов.

В качестве такого покрытия исследователи предложили использовать слой, образованный соединением биополимера коллагена и углеродных наночастиц в виде трубок. Такой материал формируется на поверхности медицинского имплантируемого устройства методом спрей осаждения с последующим лазерным воздействием.

«Углеродные наноматериалы сравнительно недавно стали использовать для таких целей, но они уже успели отлично зарекомендовать себя в качестве основы биосовместимых функциональных покрытий. Коллаген же является важным структурным и механическим строительным белком различных биотканей, и его часто применяют как компонент тканеинженерных каркасов для восстановления структуры тканей. Известно, что коллаген может обеспечивать антикоагулянтный эффект (препятствующий образованию тромбов), однако на данный момент практически нет данных об эффекте антитромбогенности при контакте покрытия из коллагена с потоком крови. Наше исследование доказывает, что коллаген — вполне подходящий кандидат для разработки покрытия, предотвращающего образование тромбов», — рассказывает руководитель исследования, начальник лаборатории биомедицинских нанотехнологий Института биомедицинских систем МИЭТ Александр Герасименко.

Для исследования антитромбогенных и механических свойств нового покрытия было также разработано микрофлюидное устройство, которое имитирует работу полноценного аппарата вспомогательного кровообращения в организме человека и помогает ему обеспечивать контакт с модельным образцом крови. В его основе — чип с микроканалами, с помощью которого можно тестировать устойчивость и тромбогенность материала, используя при этом минимальный объем крови — не более 100 мл.

«Соединение коллагена с каркасной наноструктурой из нанотрубок в нашем покрытии улучшила его механические свойства: покрытие способно выдерживать напряжение сдвига потока крови, аналогичное реальному потоку в аппаратах вспомогательного кровообращения. Чтобы провести испытания, мы воссоздали такое же напряжение сдвига в микрофлюидном устройстве. Известно, что степень тромбообразования сильно зависит от этого параметра, именно поэтому чип с микроканалами сконструирован таким образом, чтобы выдерживать высокие напряжения сдвига без протечки. Кроме того, наше устройство позволяет обходиться малым объемом перекачиваемой жидкости и экономно расходовать кровь для многочисленных испытаний», — поясняет один из основных исследователей в команде проекта, магистрантка МИЭТ Кристина Попович.

По словам авторов, уникальность разработки заключается также в его многоразовости: чип можно использовать для испытания большого числа покрытий.

Тестирование нанокомпозитного покрытия при помощи нового устройства подтвердило, что оно подходит для сердечно-сосудистых имплантатов. Как сообщают ученые, в будущем разработанное покрытие и метод его тестирования могут найти применение как у производителей отечественных имплантируемых устройств, так и у производителей систем очистки крови и подобных аппаратов. Микрофлюидное устройство востребовано для имитации процессов, происходящих в почках, печени, семявыводящих протоках и других частях организма.

Помимо Сеченовского университета, в разработках заинтересованы производители отечественных имплантируемых устройств и систем очистки крови.

Далее авторы планируют провести исследования, которые позволят оценить физико-химические и биологические свойства покрытий при длительном контакте с кровью. Также необходимо разработать новые конструкции микрофлюидного чипа для имитации геометрически сложных областей кровотока организма, в которых устанавливают импланты.

Работа ведется в рамках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030», которая является одной из мер государственной поддержки университетов нацпроекта «Наука и университеты», ее результаты опубликованы в одном из международных научных изданий.

В России нейросеть обучили проектировать особо прочные сплавы

Аморфные металлические сплавы — это вещества, структура которых близка к жидкости. За счет этого они могут обладать механическими свойствами, превосходящими кристаллические аналоги. Ученые разработали инновационную методологию определения прочности аморфных металлических сплавов, основанную на применении искусственного интеллекта. Она позволит не только определять прочностные свойства созданных сплавов, но и конструировать новые. Работу выполнили сотрудники кафедры вычислительной физики Института физики Казанского федерального университета (КФУ).

Аморфные металлические сплавы используются, например, для изготовления сейсмодатчиков, мембран манометров, датчиков скорости, ускорения и крутящего момента автомобилей, пружин часовых механизмов, весов, для изготовления металлокорда шин, сердечников высокочастотных трансформаторов.

«Применение сплавов в той или иной области обусловлено преимущественно их прочностными показателями: сопротивляемости к разрушению, упругости, твердости. Именно поэтому существует потребность в разработке относительно простого и в то же время эффективного метода поиска аморфных металлических сплавов с необходимыми прочностными показателями», — говорит заведующий кафедрой вычислительной физики и моделирования физических процессов Института физики КФУ Анатолий Мокшин.

Определять прочность полученных сплавов помогают нейросети. Казанские ученые создали методологию, использующую искусственный интеллект для определения прочностных свойств аморфных металлов на основе информации о физико-химических свойствах (масса атома, его заряд и электроотрицательность и др.) каждого элемента из таблицы Менделеева, из которых эти сплавы образованы. По словам авторов, такая методология не имеет аналогов в мире.

«Мы обучили искусственные нейронные сети анализировать состав тех металлических сплавов, для которых уже известны прочностные свойства — модуль упругости, предел текучести, предел прочности и так другие — и находить корреляцию между этими свойствами и физико-химическими свойствами элементов, которые присутствуют в составе сплава. Тем самым, искусственные нейронные сети учатся определять прочностные свойства по составу сплава. Далее мы применяем искусственные нейронные сети для прогнозирования прочностных показателей сплавов совершенно разного состава, комбинируя различные химические элементы из периодической таблицы Менделеева, которые могут быть использованы для синтеза сплавов», — рассказывает Анатолий Мокшин.

В рамках предложенной методологии нейронные сети «подбирают» комбинацию элементов в металлическом сплаве и задают долю (концентрацию) каждого элемента в нем.

«Далее осуществляется анализ информации о физических и химических свойствах элементов, образующих этот сплав, и определяются механические свойства этого сплава. Вся эта процедура занимает всего пару минут», — комментирует доцент кафедры вычислительной физики Булат Галимзянов.

В результате исследований ученым удалось установить, что прочностные показатели у аморфных сплавов на основе хрома, железа, монооксида углерода, никеля, ниобия, молибдена и вольфрама с добавками полуметаллов (бериллия, бора, алюминия, олова), неметаллов (кремния и фосфора), а также лантаноидов (лантана и гадолиния) выше, чем у сплавов на основе других элементов.

«Преимущество нашей методологии над импортными аналогами заключается в том, что мы первыми обучили нейросеть определять прочностные свойства аморфных металлических сплавов на основе информации о физико-химических свойствах каждого элемента, из которых эти сплавы образованы. Поэтому наша методология может быть использована для дизайна (конструирования) новых сплавов с требуемыми прочностными свойствами. Эта методология не требует информации о координатах и скоростях атомов, что освобождает нас от трудоемкого процесса анализа структуры. Средняя погрешность расчетов составляет 12 %, что является хорошим показателем», — сообщает инженер кафедры вычислительной физики КФУ Мария Доронина.

Авторы добавляют, что предложенная методология «конструирования» аморфных металлических сплавов с заданными упругопластическими свойствами поможет ускорить создание новых материалов для промышленности.

Исследование поддержано грантом Российского научного фонда и опубликовано в одном из международных научных изданий.

В Казани разработали метод, который стимулирует восстановление спинного мозга после травм

Ученые разработали метод, стимулирующий посттравматическое восстановление структуры и функций спинного мозга. Он основан на использовании внеклеточных везикул, полученных из мезенхимных стволовых клеток. Над исследованием работали специалисты Института фундаментальной медицины и биологии подведомственного Минобрнауки России Казанского федерального университета (КФУ) в сотрудничестве с нейрохирургами Республиканской клинической больницы.

Везикулы (vesicula — пузырек) — маленькие внутри- или внеклеточные структуры, состоящие из мембраны клеток. Они содержат цитоплазму и двойной липидный слой и участвуют в различных процессах в организме.

Как отмечают ученые КФУ, в мире достаточно активно разрабатывают терапевтические подходы на основе применения везикул, полученных из стволовых и прогениторных клеток, в том числе мезенхимных стволовых клеток. Такие подходы применяют с целью регенерации/восстановления различных тканей и органов.

В ходе исследования, направленного на разработку нового подхода к лечению травм спинного мозга, использовались внеклеточные везикулы свиньи, которой они в последующем и вводились. Впервые был апробирован подход регенеративной медицины (применение везикул) на модели травмы спинного мозга крупных животных. По словам ученых, это имеет большое значение, так как исследования на мелких животных (мыши, крысы) достаточно часто приводят к позитивным сдвигам, а при трансляции в клинику терпят неудачи из-за структурных различий между людьми и мелкими животными, а также различий в физиологических характеристиках, механизмах развития заболевания и невозможности проведения аутологичной трансплантации.

Доклинические исследования, проведенные на более крупных моделях животных (например, на свиньях и обезьянах), могут обойти некоторые из указанных проблем, поскольку эти виды имеют большее анатомическое и функциональное сходство с людьми. Использование подходов к моделированию заболеваний на более крупных животных может способствовать лучшему переходу к клиническим испытаниям на людях, сводя к минимуму экономические риски.

«Внеклеточные везикулы были получены из мезенхимных стволовых клеток с помощью цитохалазина В с использованием различных протоколов механического воздействия и фильтрации. Была проведена качественная оценка этих везикул, определены их размер и ультраструктура с применением просвечивающей электронной микроскопии», — рассказывает ведущий научный сотрудник OpenLab «Генные и клеточные технологии» КФУ, руководитель научной группы «Молекулярные и клеточные механизмы нейрорегнерации» Яна Мухамедшина.

После интратекальной (в ликвор, цереброспинальная жидкость) инъекции внеклеточных визикул свинье с контузионной травмой спинного мозга исследователями была зафиксирована положительная динамика состояния животного.

«В ходе исследования был проведен анализ долгосрочных функциональных (двигательная функция, проводимость по нервным волокнам) и структурных (сохранность ткани в области повреждения, изменения в клеточном составе) результатов повторных интратекальных инъекций аутологичных внеклеточных везикул, полученных от мезенхимных стволовых клеток, на модели контузионной травмы спинного мозга у свиней», — проинформировал руководитель Центра превосходства «Персонифицированная медицина» Института фундаментальной медицины и биологии КФУ Альберт Ризванов.

По словам ученых, результаты экспериментов свидетельствуют о частичном восстановлении двигательной активности у свиней с контузионной травмой спинного мозга.

Сейчас на базе Республиканской клинической больницы Минздрава Республики Татарстан проводятся пилотные клинические исследования, цель которых — внедрение в практику разработанного в КФУ метода лечения травм спинного мозга с использованием внеклеточных везикул, полученных из мезенхимных стволовых клеток.

Исследование поддержано Минобрнауки России. Результаты представлены в одном из международных журналов.

Более 900 студентов прошли обучающие курсы по инклюзивному туризму

Участие в заочном этапе II Общероссийской смены по инклюзивному волонтерству и инклюзивному туризму приняли 908 студентов российских вузов. Обучающиеся прошли курс, подготовленный дефектологами, психологами, специалистами по туризму и волонтерству.

Этап состоялся в период с 10 апреля по 20 мая, студенты обучались в дистанционном формате по дополнительной образовательной программе «Инклюзивное волонтерство и инклюзивный туризм». На освоение материала, разбитого на три модуля, отводилось 76 часов. Он включал видеоконтент, методические материалы и тесты на проверку знаний. Успешно освоили программу около 80 % студентов.

Смена, в рамках которой реализуются курсы, является флагманской инициативой сети Ресурсных учебно-методических центров по обучению инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья вузов РФ (РУМЦ ВО). В 2023 году оператором проекта определен Череповецкий государственный университет, на базе которого функционирует РУМЦ Северо-западного федерального округа ЧГУ.

«Для развития инклюзивного волонтерства и инклюзивного туризма, важность которых в своих инициативах отмечает Президент России, важна синергия усилий государства, бизнеса и общества. Вклад федеральной сети РУМЦ ВО в формирование инклюзивного волонтерского студенческого корпуса и реализацию молодежной инициативы в сфере инклюзивного туризма сложно переоценить. Именно поэтому студенты — участники Смены имеют уникальную возможность стать не только авторами идей, но и их реализаторами», — отметил замглавы Минобрнауки России Дмитрий Афанасьев.

Успешно освоившие программу и подтвердившие дополнительные компетенции в области инклюзивного волонтерства и инклюзивного туризма студенты получат документы о прохождении обучения, удостоверения установленного образца или сертификаты участия.

Смена предполагает также очный этап, для участия в котором студенты после дистанционного обучения писали эссе на тему «Почему я хочу быть участником смены инклюзивного волонтерства и инклюзивного туризма?» и создавали видеопрезентацию «Инклюзивные маршруты моей Родины».

В настоящее время поступили работы более чем от 300 претендентов, прием эссе продолжается. До 10 июня эксперты дадут им оценку и определят топ-100 конкурсантов: они получат приглашение на очную смену на базе отдыха «Сосновка» Череповецкого государственного университета, которая пройдет с 18–22 сентября. Участникам будет предложена интерактивная программа от профессиональных тренеров и экспертов в области мотивационных и социально-психологических тренингов, тренингов по инклюзивной культуре и туризму. При этом лучшие эссе и видеоролики будут представлены на портале смены.

По завершении проекта участники продолжат развивать молодежные инициативы в сфере инклюзивного волонтерства и туризма в своих вузах.

Цель проекта — подготовка волонтерского корпуса из числа обучающихся в российских вузах, активизация деятельности волонтерских центров и объединений, развитие молодежных инициатив в сфере инклюзии и туризма на территории страны. Отметим, что в этом году на смену поступило 925 заявок, в том числе 86 — от студентов с инвалидностью. Принять участие в проекте стремились студенты из 260 вузов 69 субъектов России.

Первая смена прошла в 2022 году в Пятигорске.

Алексей Сазанов: планируется ввести институт оператора электронной торговли, который будет осуществлять декларирование и уплату таможенных платежей за физлиц

Статс-секретарь-замминистра финансов РФ Алексей Сазанов в рамках II Евразийского экономического форума рассказал о ключевых направлениях совершенствования Таможенного кодекса ЕАЭС.

По его словам, за время применения Таможенного кодекса с 2018 года выявились правовые пробелы и назрела необходимость уточнить его отдельные положения. Определены четыре основных направления совершенствования Кодекса.

Первое — это цифровизация. «Технологии не стоят на месте, нужно совершенствоваться и идти в ногу со временем. Лучшие наработки и цифровые решения, которые есть на текущий момент, необходимо имплементировать в Кодекс», — отметил Алексей Сазанов.

Второе — унификация и стандартизация таможенных процедур и таможенного контроля.

Третье — развитие электронной торговли.

Четвертое направление — унификация электронного документооборота между таможенными органами в рамках Союза и участниками ВЭД.

По словам Алексея Сазанова, внесение корректировок в таможенные нормы ЕАЭС предполагается провести в несколько этапов. Работу над первым блоком поправок планируется завершить до конца года, решив ряд критических вопросов, которые в том числе озвучивал бизнес. Из наиболее важных — максимально упростить перемещение контейнеров.

«В рамках предложенных изменений, при ввозе контейнеров, как транспортного оборудования, не нужно будет осуществлять таможенное декларирование. Это существенно упростит процедуру перевозки, увеличит оборачиваемость контейнеров и, в конечном итоге, послужит снижению транспортных расходов компаний», — отметил замминистра финансов.

Кроме того, подготовлены поправки, упрощающие ввоз на таможенную территорию Союза рыбы, выловленной в исключительной экономической зоне стран-членов ЕАЭС, на континентальном шельфе или в открытом море. «Будет упрощен ввоз рыбы на таможенную территорию ЕАЭС. Это наболевшая тема, особенно для дальневосточного региона. Рыбная продукция, которая выловлена или произведена на континентальном шельфе, в особой экономической зоне или в открытом море будет признаваться товаром Союза и ввозиться без таможенного декларирования», — сказал Алексей Сазанов. Замминистра подчеркнул, что об этом давно просили дальневосточные рыбаки. Это предлагается реализовать в рамках пакета корректировок Таможенного кодекса ЕАЭС, которые могут вступить в силу с будущего года.

Еще один важный вопрос — исключение случаев так называемого «лжетранзита». «Планируется передать полномочия по регулированию транзитных операций с уровня национального законодательства на уровень «пятерки», на уровень ЕЭК. Мы надеемся, что регуляторика, которая будет приниматься на площадке Комиссии, в конечном итоге позволит решить проблему лжетранзита», — сказал Алексей Сазанов.

Значимый пул поправок в Таможенный кодекс — поправки по использованию навигационных пломб для отслеживания перевозок товаров под процедурой таможенного транзита. Для полноценного применения в Союзе Соглашения об использовании навигационных пломб определена новая мера, обеспечивающая проведение таможенного контроля, — это отслеживание перевозок с использованием навигационных пломб, которые должны относиться к средствам таможенной идентификации.

Также планируется урегулировать важный для России вопрос морских каботажных перевозок, когда перевозки осуществляются между двумя точками Союза, но при этом пересекается таможенная граница. «Такая проблема назрела давно. Поправками предполагается, что в таких случаях не нужно будет осуществлять таможенные операции, связанные с прибытием и убытием морских судов. Также будет решен вопрос с перевозками товаров между территорией союза и искусственными островами. Регуляторика будет передана на национальный уровень», — сказал замминистра.

В обновленном Таможенном кодексе ЕАЭС планируется отдельная глава, посвященная регулированию электронной торговли. «Будет введен институт оператора электронной торговли, который теперь будет осуществлять декларирование и уплату таможенных платежей за физических лиц. Это существенное упрощение для электронной торговли и упрощение таможенного администрирования», — рассказал Алексей Сазанов.

Второй Евразийский экономический форум проходит 24-25 мая в Москве в год председательства Российской Федерации в органах ЕАЭС.

Иван Чебесков рассказал о ключевых направлениях развития страхового рынка в России

Россия остается привлекательным местом для того, чтобы создавать долгосрочные инвестиционные продукты, сообщил директор Департамента финансовой политики Иван Чебесков на XVIII международной конференции по страхованию.

В ходе своего выступления он отметил, что Минфин достаточно долго работал над законопроектом о ДСЖ, его принятие будет означать появление в России нового страхования жизни с инвестиционной составляющей.

«Создание такого продукта может сформировать базу для привлечения инвесторов в том числе из дружественных стран», — отметил Иван Чебесков.

«Технологии у нас находятся на передовом уровне. Я надеюсь, что мы решим вопрос с удаленной идентификацией и открытием счетов, чтобы иностранный инвестор мог покупать продукт, сидя у себя дома», — добавил он.

Директор Департамента также рассказал о том, что началась проработка вариантов запуска страхования в новых регионах Российской Федерации.

«Страхование — важная часть экономики, без него некоторые линии бизнеса просто останавливаются. Например, это касается страхования рисков перевозки грузов, их должен кто-то взять на себя», — отметил он. Иван Чебесков также рассказал, что сейчас рассматривается возможность создания Общества взаимного страхования.

Иран и Тверская область России изучают возможности экономического сотрудничества

На встрече министра экономического развития Тверской области И.И. Егорова и генерального секретаря Тегеранской торгово-промышленной, горнодобывающей и сельскохозяйственной палаты (TCCIMA) Бахмана Эшги стороны подчеркнули важность развития деловых отношений с использованием производственных и экспортных мощностей.

И.И.Егоров, который также является заместителем председателя правительства Тверской области, посетил Тегеран в составе торговой делегации с целью расширения экономических связей с Исламской Республикой, сообщает портал TCCIMA.

В ходе встречи обе стороны подчеркнули важность развития торговых отношений и призвали к усилиям по открытию торговых каналов, чтобы использовать имеющиеся у них возможности для обмена товарами и услугами.

Тверская сторона напомнила, что через Тверскую область бизнесмены и экономические операторы Ирана смогут выйти на другие российские рынки.

Иран и Россия инвестируют в горнодобывающий сектор Сирии

Министр нефти и минеральных ресурсов Сирии Фирас Каддур заявил, что дружественные и братские страны Иран и Россия будут инвестировать в горнодобывающий сектор его страны.

В беседе с информационным агентством Sputnik Фирас Каддур сказал, что Сирийское инвестиционное агентство предложило целых девять инвестиционных возможностей.

Он продолжил: «Мы расширяем новые проекты и отрасли, и предпринимаются усилия для облегчения инвестиций в подземные ресурсы, особенно минеральные ресурсы, большинство из которых расположены в отдаленных районах».

Сирийский министр также сказал: «Отказ от санкций США, которые были временно введены во время недавнего землетрясения, касаются только помощи и гуманитарных вопросов и не распространяются на сектор нефти и минеральных ресурсов».

«Несмотря на санкции, контакты с арабскими и дружественными странами установлены, проекты и инвестиции в этой сфере осуществляются и анализируются», — добавил он.

Между тем, на недавнем саммите Лиги арабских государств в Джидде, Саудовская Аравия, министр экономики и внешней торговли Сирии призвал арабские страны инвестировать в Сирию, учитывая наличие многообещающих возможностей и новых законов для привлечения инвестиций.

23-25 мая в Тегеране пройдет 51-й саммит ACU

Азиатский клиринговый союз (ACU) проведет свой 51-й саммит в Тегеране 23-25 мая, сообщил представитель Центрального банка Ирана (CBI) на фоне усилий по ускорению планов дедолларизации на континенте.

Заместитель управляющего Центрального банка Ирана (CBI) по международным делам Мохсен Карими заявил в понедельник, что в ACU есть большой потенциал для дедолларизации.

Карими сказал, что секретариат ACU базируется в Центральном банке Ирана, и на предыдущем собрании союза было решено, что Исламская Республика Иран примет его 51-е собрание.

Он добавил, что новые страны подадут заявки на членство в Союзе во время саммита в Тегеране.

Чиновник сказал, что на саммите в Тегеране примут участие девять ключевых членов АКС, в том числе управляющие центральными банками России, Беларуси, Афганистана, а также представители Исламского банка развития.

Шорт-лист конкурса «Малая Родина-2023»

На заседании в Минцифры подвели итоги XIX Всероссийского конкурса региональной и краеведческой литературы «Малая Родина».

Победителей конкурса назовут 3 июня в Москве на IХ Книжном фестивале «Красная площадь».

В 2023 году на конкурс было представлено более 170 книг от 71 издающей организации из 40 городов России: от Якутска и Улан-Удэ до Петрозаводска и Владикавказа. Заявки подавали издатели из больших и малых городов, посёлков и сельских поселений.

Конкурс проводился по пяти номинациям: «Мой край», «Образ Родины, «Увлекательное краеведение», «Люди нашего края» и «Школьный вальс». Также были определены лауреаты Диплома имени С.О. Шмидта «Подвижник краеведения» за вклад в развитие отечественного краеведения и историю родного края за 2023 год.

Шорт-лист конкурса

Успейте подтвердить аккредитацию до 1 июня!

ИТ-компании должны подать заявление для подтверждения аккредитации до 1 июня 2023 года. Пока заполнили форму на Госуслугах и отправили заявку только 20% из тех, кого касается это требование. Каждая четвёртая компания, подавшая заявление, уже получила подтверждение аккредитации.

Всего в реестре ИТ-компаний 22,5 тыс. организаций, из них более 11 тыс. пользуются льготами и не должны подтверждать аккредитацию. Пройти процедуру подтверждения нужно 10,8 тыс. компаний. Пока заявления подали только 2 тыс. из них.

Промежуточные итоги

прошли процедуру подтверждения и получили положительное решение — 546 компаний

получили запрос дополнительной информации для корректировки сведений — 214 компаний

зарегистрированы и сейчас на стадии проверки заявления от 1441 компании

Проверка заявлений будет идти до 1 июля, до 21 июля мы вынесем итоговое решение. Если при проверке обнаружатся несоответствия, мы уведомим компании, чтобы они успели обновить данные в заявлении.

Компании, которые не успеют подать заявление до 1 июня (включительно), лишатся аккредитации.

Заполнить форму и подать заявление

Россия и Куба будут сотрудничать в области искусственного интеллекта

На Кубе состоялись переговоры замглавы Минцифры Бэллы Черкесовой с первым заместителем Министра связи Кубы Вильфредо Гонсалесом Видалем и встреча с Президентом Института информации и социальной коммуникации Кубы Альфонсо Нойя Мартинесом.

По итогам переговоров АО «Сбербанк России» и Научно-технологический парк Гаваны в присутствии вице-премьера Дмитрия Чернышенко и Президента Кубы Мигеля Диас-Канеля Бермудеса подписали Меморандум о сотрудничестве в области искусственного интеллекта.

Россия и Куба также договорились совместно готовить кадры для медиаотрасли, помогать друг другу при создании контента и запускать проекты на радио. Альфонсо Нойя Мартинес отметил, что телеканал RT на испанском языке на Кубе пользуется огромной популярностью: «В каждом доме на Кубе смотрят RT».

«Многие наши правообладатели уже подтвердили готовность к сотрудничеству. Надеюсь, что скоро кубинские зрители смогут видеть наш контент в эфире своих теле- и радио каналов», – подчеркнула Бэлла Черкесова.

Тверская область переходит на российское ПО "МойОфис"

Организации Тверской области, начали переход на отечественное офисное ПО "МойОфис", российского производителя офисного программного обеспечения для работы с документами и коммуникаций. Новый софт будет установлен на 20 тысячах устройств до конца 2023 года, на текущий момент оборудовано более 2 тысяч рабочих мест.

Тверская область закупила лицензии ПО "МойОфис Стандартный", в состав которого входит набор настольных редакторов текстов, таблиц, презентаций, а также почтовый клиент для операционных систем Windows и Linux. Регион сможет бессрочно пользоваться решением "МойОфис" и будет получать обновления в течение трех лет.

Для того, чтобы переход с иностранного решения на российское офисное ПО прошел комфортно, Минцифры Тверской области и центр организации обучения по продуктам "Хаб Знаний МойОфис" подготовили обучающий курс для новых пользователей. Материал содержит подробное описание возможностей редакторов документов и наглядные инструкции по работе с ПО. Курс размещен на специальном образовательном портале области.

"Миграция на российские ИТ-решения и создание импортонезависимой инфраструктуры – стратегическая задача Тверской области. В части офисного ПО мы начали полный переход на продукты "МойОфис", на текущий момент решение развернуто на более чем 2 тысячах рабочих мест. Это надежный софт, который отвечает всем требованиям информационной безопасности РФ и включен в реестр отечественного ПО", – подчеркнул министр цифрового развития и информационных технологий Тверской области Сергей Снегирёв.

"Тверская область – лидер рейтинга руководителей цифровой трансформации по уровню импортонезависимости, и мы рады, что регион выбрал "МойОфис" в качестве замены иностранным решениям. Переговоры с Минцифрой области мы вели с сентября 2021 года, что говорит об ответственном и комплексном подходе руководства региона к созданию надежной и безопасной ИТ-инфраструктуры", – отметил генеральный директор "МойОфис" Павел Калякин.

"Сегодня развитие навыков работы с российским офисным ПО – важная составляющая процесса перехода на новые ИТ-решения. Курс по продукту "МойОфис" поможет организациям Тверской области освоить типовые действия и познакомиться с интерфейсом. Полученные знания позволят не допускать ошибок в работе с ПО и не тратить время на поиск той или иной функции в будущем", – прокомментировала Светлана Гиацинтова, генеральный директор АНО "Хаб Знаний МойОфис".

"СберКорус" внедрил электронный путевой лист в сервисе транспортного ЭДО

Цифровая платформа для электронного документооборота "СберКорус" запустила функционал для создания, обработки и отправки электронных путевых листов (ЭПЛ) в своем сервисе "Транспортный ЭДО". Путевой лист является одним из основных документов при организации как пассажирских так и грузовых автомобильных перевозок. По оценкам Минтранса РФ, введение электронных путевых листов избавит бизнес от 5 млрд бумажных документов.

Путевой лист содержит информацию о результате медосмотра водителя, маршруте и техническом состоянии транспортного средства и используется для учета, контроля работы и состояния здоровья водителя, пробега, маршрута и технического состояния транспортного средства.

Электронный путевой лист (ЭПЛ) в транспортном ЭДО "СберКорус" включает все обязательные пункты бумажного аналога: срок действия путевого листа, данные об оформившем его лице, информацию о транспортном средстве и о водителе, виде перевозки и виде сообщения. Кроме того, могут быть указаны дополнительные сведения на усмотрение компании.

ЭПЛ будут автоматически загружаться в единую электронную систему с доступом Госавтоинспекции, Ространснадзора, Федеральной налоговой службы и других госорганов. Таким образом, больше не надо тратить время на заполнение документов вручную — водители смогут быстрее выходить на маршрут, а отказ от бумаги снизит негативное влияние на экологию.

Главными выгодами от внедрения ЭПЛ станут сокращение затрат на бумагу, повышение уровня безопасности за счет исключения человеческого фактора, прощение проверок со стороны контролирующих органов, качественная аналитика за счет структуризации данных.

Сервис транспортного ЭДО "СберКорус" кроме основных функций предлагает уникальное мобильное приложение с возможностью демонстрировать QR-код от ГИС ЭПД для проверки водителей контролирующими органами непосредственно на дороге. Веб-интерфейс системы дает возможность создавать с нуля путевой лист и работать на платформе с поддержкой всевозможных сценариев работы. Кроме того, есть отдельный личный кабинет для медицинского работника.

Чтобы начать пользоваться электронными путевыми листами, нужно заключить соглашение с оператором ГИС ЭПД - компанией "СберКорус", после чего нужно заключить соглашение с медицинским работником или компанией (если их нет в штате), выпустить приказы о назначении уполномоченных на оформление и подписание ЭПЛ с помощью электронной подписи и внедрить программное обеспечение для передачи информации в ГИС ЭПД.

Ранее в 2022 году "СберКорус" стал официальным оператором государственной системы электронных перевозочных документов (ГИС ЭПД).

"Мы продолжаем работать над сервисами, которые помогают водителям и крупным компаниям с большим количеством транспорта комфортно решать "бумажные" вопросы для успешной работы. Процесс цифровизации транспортных документов безусловно востребован не только на коммерческом рынке, но и у государственных предприятий. Цифровизация помогает экономить время и деньги, что важно для любой организации вне зависимости от формы собственности", — рассказал директор департамента продуктов и развития бизнеса СберКорус Арсен Думикян.

Сбер и "СберКорус" совместно разработали логистическую платформу "Цифровые логистические документы", с помощью которой можно обмениваться не только ЭПЛ, но и электронными транспортными накладными и другими документами (заказ на транспорт, заказ-наряд, сопроводительная ведомость) в 2021 году.

Резидент ОЭЗ "Технополис Москва" начнет поставлять умное досмотровое оборудование

Компания "Диагностика-М" разработала и запустила в производство пилотную версию досмотровой установки с искусственным интеллектом. Новый умный интроскоп резидента ОЭЗ "Технополис Москва" способен распознавать не только внешние контуры, но и внутреннее содержимое запрещенных предметов, а также их отдельные фрагменты в разобранном виде.

"Резидент ОЭЗ "Технополис Москва" расширил свою продуктовую линейку за счет интеграции искусственного интеллекта в уже созданные и апробированные на рынке технологии, что обеспечило принципиально иной уровень их возможностей. Новый "умный" интроскоп сможет самостоятельно идентифицировать опасные и запрещенные предметы, что упростит работу операторов досмотровой техники и повысит уровень общественной безопасности. Разработка не имеет аналогов на российском рынке, а уровень ее локализации достигает 100 процентов. В рамках реализации новых проектов на предприятии дополнительно создали 56 рабочих мест", — отметил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики, входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы Владислав Овчинский.

Досмотровый интроскоп — рентгено-телевизионная установка для сканирования грузов и багажа на наличие опасных и запрещенных предметов. Компания оснастила интроскопы конвейерного типа серии ТС-СКАН функцией искусственного интеллекта, которая сможет находить опасные и запрещенные предметы целиком и в виде их отдельных фрагментов, а также распознавать контуры самого предмета и его внутренне содержимое. Устройство идентифицирует объект и выдает оператору соответствующую информацию на экране монитора: искусственный интеллект выделяет подозрительные предметы в рамку, обозначая их название — бутылка, баллончик, нож и так далее. Нейронная сеть на выборке из свыше 5 млн размеченных изображений обучена распознавать запрещенные объекты и их отдельные фрагменты в разных ракурсах.

"Компания "Диагностика-М" — резидент площадки "Алабушево" ОЭЗ "Технополис Москва" с 2019 года. Продукция предприятия, которая замещает импортные аналоги, высоко востребована рынком, в том числе за счет постоянной модернизации и внедрения инноваций. "Диагностика-М" более трех лет работала над проектом интеграции искусственного интеллекта в досмотровые сканеры с использованием собственных разработок и материальных ресурсов. Только в 2022 году компания инвестировала в свое производство свыше 105 миллионов рублей", — уточнил генеральный директор ОЭЗ "Технополис Москва" Геннадий Дегтев.

"Диагностика-М" внедряет умные технологии в свою продукцию, разрабатывает собственные системы искусственного интеллекта и программное обеспечение, которое внесено в базу российского ПО. В числе недавних разработок компании — система охраны территорий Radar-IQ, способная с помощью искусственного интеллекта обнаруживать и распознавать угрозы, находящиеся далеко за пределами периметра охраняемого объекта — как на земле, так и в воздухе, включая любые виды БПЛА.

"Умные интроскопы уже прошли тестовую эксплуатацию на ряде объектов, в том числе в Храме Христа Спасителя, и подтвердили все свои заявленные характеристики. В настоящее время интеллектуальные интроскопы, созданные резидентом столичной ОЭЗ, охраняют вход на территорию московского Кремля, аэропорт в Липецке и ряд других стратегически важных объектов России.

"Технология искусственного интеллекта разработана специалистами "Диагностики-М" для интроскопов серии ТС-СКАН и совместима только с продукцией компании. Все вновь производимые предприятием досмотровые установки конвейерного типа имеют возможность использования данного решения. Новым продуктом уже заинтересовались многие заказчики, в том числе те, кто уже эксплуатирует установки ТС-СКАН, но желает обновить их программное обеспечение до "умной" версии. При этом специалисты компании не останавливаются на достигнутом, а продолжают доработку системы ИИ, развивая и совершенствуя ее возможности", — пояснил генеральный директор предприятия Владимир Усачев.

"Первый Бит" автоматизировал процессы "Агро-Спутника"

Воронежский офис ИТ-интегратора "Первый Бит" провел масштабную автоматизацию для производителя снеков "Агро-Спутник". 1С:ERP позволила сэкономить 10% рабочего времени всех сотрудников компании. Прирост скорости различных процессов составил от 10% до 95%.

Исполнителя "Агро-Спутник" выбирал, проведя расширенный тендер. В качестве критериев рассматривалось место в рейтинге 1С:Центр ERP, наличие опыта внедрения "1С:ERP Управление предприятием" и кейсы аналогичных внедрений, опыт проектной команды, расчетная стоимость проекта. Компания "Первый Бит" в Воронеже победила по всем критериям.

Работа с заказами и планированием продаж велась вручную в Excel. Условия договоров нужно было проверять в самих документах. В новой ERP-системе автоматизировали контроль цен по условиям договоров, добавили удобный график платежей с отслеживанием поступлений.

Внедрение электронного документооборота ускорило обработку заказов от крупных сетей на 30%. Время на внесение заказов от небольших партнеров, работающих в Excel, сократилось в 2 раза. В итоге сейчас 95% заказов вносятся в систему автоматически, без ручного ввода.

Логистикой занимались во внешнем софте, теперь за этот функционал отвечает учетная система ERP. Таким образом удалось освободить 10% рабочего времени сотрудников этого отдела — его тратили на перенос информации из одной базы в другую. Подсчет стоимости перевозок ускорился на 20%. К тому же, компания стала экономить, более эффективно распределяя нагрузку на транспорт. С этим помогает специальный отчет, анализирующий эти показатели в динамике.

Теперь у компании есть оперативный учет остатков на складе, точный расчет себестоимости, автоматическое списание материалов после каждой смены. Перенос всех учетных процессов в единое рабочее пространство снял необходимость консолидировать данные из разных источников.

Специально под заказчика команда "Первого Бита" создала новый отчет по финансовому результату в разрезе клиентов, менеджеров и заказов с детализацией номенклатуры. Он позволяет оперативно управлять продажами отдельных направлений, товаров.

Настроили отчеты по нестандартным показателям: выделение учетной себестоимости, выручки без НДС, валовой прибыли, коммерческих расходов прямых и косвенных, общехозяйственные расходы, общей себестоимости, прибыли от продаж, дебиторской задолженности со сроками долга от даты доставки.

Всего было автоматизировано 118 рабочих мест. Данные по всем подразделениям теперь сводятся в одной системе и не требуют двойного ввода. Учет теперь проводится "на месте" — в самих отделах, создающих данные. Внедрение 1С:ERP позволило "Агро-Спутнику" сэкономить 10% рабочего времени сотрудников по всей компании и отказаться от услуг стороннего программиста для настройки прав доступа и исправления ошибок.

Досье "Цифровой экономики"

"Агро-Спутник" располагается на юге Воронежской области в Богучарском районе. Компания основана в 2002 году как предприятие по производству жареных семечек, а с 2014 года производит халву и козинаки. Это один из лидеров российского рынка снеков, производящий более 20 000 тонн продукции в год. Ее выпускают под 5 торговым марками: "Богучарские", "Эталон", Relax, "Княженка", Gratella.

Мы с Ираном ходим парой

Павел Королев

Российские ИТ-компании начнут сотрудничество с иранскими в сфере кибербезопасности. Соответствующий меморандум стороны подписали в Казани на международном экономическом форуме "Россия - Исламский мир: Kazanforum 2023".

От российской стороны меморандум подписали разработчик и интегратор сервисов и решений в области цифровой безопасности компания Innostage и ГАУ "ИТ-парк". С иранской стороны - технопарк Ширазского университета и компания в области промышленной кибербезопасности Amn Pajooh Noavaran Fars. Сотрудничество направлено на двусторонний экспорт компетенций, технологий и решений.

"Заключенный меморандум пока описывает лишь общие, ключевые направления будущего сотрудничества. Вместе мы планируем укреплять деловые связи, способствовать продвижению и стимулированию развития и внедрения технологических инвестиционных отношений на рынках РФ и Исламской Республики Иран. Обмен квалифицированными кадрами поможет нам изучать практики реализации технологий и адаптировать программное обеспечение под требования и нужды потенциальных заказчиков", - подчеркнул директор ГАУ "ИТ-парк" Руслан Власов.

"В основу подписанного меморандума легли принципы дружбы и сотрудничества между Россией и Ираном. Нам необходимо усиливать партнерские связи, которые помогут технологическому и экономическому развитию наших стран. Этот меморандум является первым, но очень значительным шагом на пути к укреплению деловых связей и реализации компетенций обеих сторон", - отметил проректор Ширазского университета Мохаммад Хоссейн Шейхи.

Эксперты рынка неоднозначно оценивают новость о подписании меморандума.

Генеральный директор компании, предлагающей услуги по обеспечению информационной безопасности, "Кросс технолоджис" Евгений Чугунов отметил позитивный аспект российско-иранского взаимодействия: "Учитывая современные реалии, межгосударственная кооперация, обмен опытом, а также консолидация бизнеса в сфере кибербезопасности позволят усилить как глобальные, так и локальные позиции каждой из стран - участниц данного меморандума. Несмотря на то что меморандум не является обязывающим документом, он четко демонстрирует приверженность единой политике усиления коммуникаций с дружественными Российской Федерации странами".

Архитектор ИТ-инфраструктуры практики "Стратегия трансформации" компании по разработке стратегий трансформации бизнеса "Рексофт Консалтинг" Александр Черный выделил плюсы для каждой из сторон. "Иранская компания Amn Pajooh Noavaran Fars специализируется в сфере кибербезопасности и производит продукты информационных технологий, улучшающих безопасность сетевой инфраструктуры как промышленных объектов, так и коммерческих компаний. Аналогичной деятельностью занимается и российская компания Innostage, поэтому обмен наработками, подходами, технологиями может быть полезен каждой из них. Кроме того, наличие местного партнера всегда облегчает выход на рынок страны и процесс локализации. Также все перечисленное будет полезно и технопаркам, как иранскому, так и российскому", - убежден Александр Черный.

Директор по специальным техническим программам сервисной ИТ-компании ICL Services Андрей Крехов считает, что меморандум вызывает больше сомнений, чем оптимизма. "Можно скептически относиться к тому, насколько далеко может пойти развитие торговли между Ираном и Россией, поскольку экономики обеих стран, как братья-близнецы, основаны на сырьевых товарах и производят аналогичные продукты. Несомненно, Иран стремится развивать торговлю, но рассчитывать, что он сможет всерьез помочь российской экономике справиться с санкциями, увы не приходится, а глубокий внутриполитический кризис затрудняет реализацию любых договоренностей с иранским руководством. Реализовать масштабные российские госпроекты в Иране тоже будет непросто. Слабым и проблемным местом остается вопрос рентабельности вложений. Тегеран испытывает нехватку валюты и год от года борется с дефицитом бюджета. Это уже создавало для нас проблемы в прошлом. Если говорить про реальные прогнозы по росту товарооборота, то речь может идти о менее чем 1% от общего объема внешней торговли РФ. Ирану еще очень далеко до показателей таких стран, как Турция, торговля с которой составляет около $30 млрд в год. Иными словами, компенсировать выпадающие из-за западных санкций доходы иранское направление неспособно", - рассуждает Андрей Крехов.

Однако говорить о тесном сотрудничестве пока рано. Юрист, экономист, член Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков пояснил, что, с юридической точки зрения, меморандум еще не является документом, регулирующим обязанности сторон. "Как правило, меморандумы имеют в основном декларативное значение, их главная задача - создать первичное взаимное доверие для заключения сделок по направлению меморандума в дальнейшем. Этот документ - следствие мирового раскола: две страны под санкциями стремятся преодолеть изоляцию сотрудничеством", - подытожил Павел Катков.

МТС оцифровала северную часть Бованенковского месторождения в Арктике

ПАО "МТС" увеличило зону покрытия на Бованенковском нефтегазоконденсатном месторождении. Благодаря строительству новой базовой станции в северной части труднодоступного промысла, МТС обеспечила связью строителей, монтажников и инженеров, создающих инфраструктуру для развития производственных площадок в районе Карского моря.

Новый комплекс телеком-оборудования обеспечил голосовой связью работников ТЭК на бытовых объектах и промышленных участках в самой северной точке промысла. У сотрудников подрядных организаций появилась возможность оперативно информировать работодателя о ходе выполнения работ, возможных экстренных ситуациях на производстве. Учитывая сложный рельеф месторождения, наличие карьеров, а также сложную логистику, когда добраться на месторождение можно только воздушным транспортом, появление связи значительно повысило безопасность северян на арктической территории.

"Цифровизация удаленных месторождений на Крайнем Севере – сложнейшая задача, которую мы успешно решаем с нашими партнерами уже много лет. Например, совместно с "АО "Премьерстрой" помимо Бованенковского месторождения нам удалось обеспечить связью вахтовиков на Восточно-Мессояхском, Тазовском и Харасавейском промыслах. А совсем недавно МТС увеличила емкость сети в аэропорту Бованенково. Наша экспертиза позволяет сделать работу в короткие сроки, а при установке базовых станций в технологиях учесть зону вечной мерзлоты, ветровую нагрузку на мачты, низкие температуры и высокую влажность, типичную для Заполярья. В дальнейшем улучшение качества связи в нефтегазовом кластере позволит внедрять инновационные сервисы – системы умного видеонаблюдения и видеоаналитики, интернет вещей, облачные технологии", — прокомментировал директор МТС в ЯНАО Сергей Найденков.

"Развитие месторождений и освоение новых северных широт невозможно без связи. Строительство вахтового поселка сравнимо с возведением небольшого города, когда на автономной территории нужно организовать все жизненно-важные коммуникации. Появление связи МТС в самых сложных локациях позволяет нам в разы повысить свою эффективность, ускорить процесс сдачи жилых и промышленных объектов, доставку грузов, а использование цифровых сервисов делает нашу работу более слаженной и прозрачной", — прокомментировал начальник отдела ИТ, автоматизации и систем связи АО "ПремьерСтрой" Андрей Сафронов.

Бованенковское нефтегазоконденсатное месторождение на полуострое Ямал было открыто в 1971 году. Добыча сырья ведется с 2012 года. Входит в пятерку крупнейших в мире по объему запасов природного газа. На промысле работают около 10 тысяч вахтовиков, для них открыт доступ к сети 2G от МТС на большей части освоенных участков недр. Голосовой связью пользуются абоненты из 23 регионов, большинство из которых из Тюменской области, Башкирии, Татарстана и Удмуртии.

"Корус Консалтинг" помог "Евразу" автоматизировать бюджетные процессы

"Корус Консалтинг" помог "Евразу" внедрить и запустить в промышленную эксплуатацию масштабную систему PPM Evraz (Planning & Performance Management system). Она поможет бизнесу унифицировать методологию подготовки отчетности, повысить прозрачность сбора данных, увеличить скорость планирования, а также связать стратегическое планирование с операционным.

"Евраз" – металлургическая компания, один из лидеров рынка стального проката и готовых решений для инфраструктурных проектов. В дивизион "Сибирь" входят металлургический комбинат "Евраз ЗСМК" - производитель рельсов, и горнорудный филиал комбината.

До внедрения системы бюджетный процесс не был унифицирован и автоматизирован в достаточной мере. В финансовую службу поступало более двух тысяч файлов в формате Excel, доступ к детальным показателям бюджета был затруднен. Кроме того, текущие инструменты не позволяли в должной мере поддерживать реализацию амбициозных стратегических целей компании. Поэтому было решено объединить финансовое, стратегическое и операционное планирование в рамках единой системы, чтобы повысить скорость и качество этих процессов.

Специалисты департамента ЕРМ "Корус Консалтинг" на проекте адаптировали существующую методологию материальных балансов и производственной программы, обеспечили построение архитектуры и разработку физической модели системы. А также они осуществили техническую реализацию проекта и сопровождали все этапы тестирования.

Комплексная система PPM Evraz реализована и введена в промышленную эксплуатацию на консолидированном уровне и для дивизиона "Сибирь". Она обеспечит компании формирование годового бюджета, скользящего планирования (Rolling Forecast) на 2 года, оперативного ежемесячного плана, прогноза до конца года, расчета КПЭ и план-факт отчетности в едином информационном пространстве. Система помогает связать стратегический план компании с операционным планированием дивизиона и является важным звеном в сложной цепочке цифровизации – от системы производственного планирования до консолидированного финансового результата.

В результате унификации методологии, использования единой модели данных и механизмов гибкой отчетности количество вводных и отчетных форм в PPM удалось сократить с нескольких тысяч до 600. Впервые в компании этот бизнес-процесс был структурирован и автоматизирован на базе единой системы.

Новая система обеспечивает компании формирование данных по стандартам РСБУ и МСФО, что помогает избежать дополнительных трудозатрат для трансформации плана. Расчет основных КПЭ и план-факт отчетности производится в едином информационном пространстве с учетом управленческой деконсолидации.

Система построена с применением нормативно-драйверного принципа, что позволяет прогнозировать разные сценарии развития бизнеса и оперативно пересчитывать различные варианты, исходя из допущений и предпосылок. Это особенно важно для тех предприятий, где любое изменение ассортимента выпускаемой продукции требует перераспределения сырья между разными потоками производства, и своевременного внесения корректировок в бюджеты подразделений.

РРМ автоматически собирает данные об объеме производства по основным видам продукции из системы производственного планирования и формирует на их основе производственные бюджеты. Рассчитывает потребность во вспомогательных материалах, исходя из производственной программы, встроена в расчет плановой себестоимости при помощи интеграции с ERP.

Специалисты "Корус Консалтинг" настроили в системе методологические и технические контроли, обеспечивающие возможность проверки аномальных отклонений от нормативов, сходимости баланса, корректности допустимых сочетаний аналитик.

В решении реализована модель инвестиционного планирования с детализацией до элементов структурного плана проектов, которая позиционируется как база для инструмента Dashboard анализа CAPEX. Заложена основа для реализации баланса генерации, транспортирования, преобразования, распределения и потребления всех видов энергетических ресурсов.

Системой PPM в компании "Евраз" пользуется 700 человек из 30 ответственных подразделений и 80 функциональных бизнес-блоков. В рамках проекта пройдена бюджетная кампания и несколько циклов оперативного ежемесячного планирования с выдержкой строгих корпоративных сроков.

Автоматизация позволит повысить скорость планирования и план-факт анализа. Показатели быстродействия системы превзошли плановые показатели технического задания, несмотря на масштаб модели. Сбор данных в компании стал прозрачнее за счет перехода в единое информационное пространство производственных, сбытовых и экономических подразделений как для дивизиона, так и для управляющей компании. Обеспечена взаимосвязь данных и идентификация разрывов в расчетах.

Продуманная методология и архитектура PPM позволят компании в будущем развивать систему: автоматизировать факторный анализ, достичь более глубокого анализа данных (data driven approach), улучшать аналитические системы визуализации данных для пользователей всех уровней в компании, а также распространить опыт на другие дивизионы "Евраза".

"Нам удалось совместно реализовать самое крупное внедрение системы бюджетирования в промышленности, несмотря на сложность и детальность модели, разные часовые пояса и географически разнесённые центры ответственности. Четкая синхронизация работы команд позволила успешно взаимодействовать и совместно прийти к нужному результату", - отметил Юрий Орлянский, директор департамента ЕРМ ГК "Корус Консалтинг".

ИТ-компаниям не хватает кадров, студентам - практики

Анна Швецова

Дефицит ИТ-специалистов в России исчисляется сотнями тысяч человек, а студентов компании неохотно берут на работу из-за небольшого опыта. На базе Финансового университета при правительстве РФ компания "Мобиус Технологии" создаст лабораторию для студентов, чтобы решить проблему. ComNews опросил компании, нанимают ли они начинающих специалистов.

Поставщик услуг технологического консалтинга и сервисного обслуживания полного цикла для критической информационной инфраструктуры среднего и крупного бизнеса "Мобиус Технологии" создаст лабораторию для подготовки ИТ-специалистов и проектной деятельности. Новое подразделение станет частью департамента бизнес-информатики факультета информационных технологий и анализа больших данных (ИТиАБД).

Лаборатория создана, чтобы учащиеся смогли вместе с кураторами из компании поработать над реальными проектами. "Представители профильных ведомств подчеркивают, что кадровый дефицит исчисляется сотнями тысяч, причем проблема существует уже давно. Усугубляет ее недостаток практического опыта у выпускников - в компаниях востребованы в первую очередь квалифицированные специалисты с наработанным портфолио", - сказано в сообщении компании.

Представители "Мобиус Технологии" войдут в состав итоговой аттестационной комиссии и будут оценивать выпускные квалификационные работы вместе с преподавателями вуза. Студенты, успешно прошедшие обучение, получат диплом о профессиональной переподготовке, а лучших учеников летом 2023 г. пригласят на практику.

Еще одна ИТ-компания в этом году запускает проект по обучению начинающих специалистов. Летом ГК "Цифра" начнет программу, во время которой студенты и выпускники вузов будут учиться по разным направлениям, в том числе ИТ. Стажеры вместе с наставниками из компании поработают над проектами клиентов "Цифры". Лучшие участники программы получат денежное вознаграждение и станут штатными сотрудниками.

Все опрошенные ComNews компании рассказали, что ощущают дефицит специалистов. "По состоянию на январь 2023 г. в России было открыто несколько десятков тысяч ИТ-вакансий - на 63% больше, чем в 2022 г. Это свидетельствует о глобальной нехватке профессионалов в сфере", - такие данные привела Татьяна Козина, заместитель директора по подбору персонала ИТ-компании "Аурига". В компании проблему решают с помощью обучающих курсов, а в ближайшее время планируют вернуться к активному развитию молодых специалистов и выпускников.

Александра Батина, HR-директор в "Контуре", считает, что за последний год ситуация на рынке несильно изменилась: по-прежнему сильна конкуренция за опытных специалистов, которых недостаточно, несмотря на уход иностранных компаний. За новичков же конкуренция снизилась.

Павел Калякин, генеральный директор ООО "Новые облачные технологии" (бренд "МойОфис"), отметил, что самыми востребованными специалистами являются backend- и frontend-разработчики, тестировщики, DevOps-инженеры и аналитики, а также специалисты по информационной безопасности, которые занимаются безопасной разработкой, знают криптоалгоритмы и умеют анализировать код на возможные уязвимости. А генеральный директор "Диджитал Дизайн" Антон Варфоломеев отметил, что не хватает менеджерского состава - руководителей проектов, подразделений разработки и иных областей, где требуется значительный практический опыт, лидерские качества и навыки управления командой.

Практически все опрошенные компании устраивают стажировки для студентов или обучают молодых специалистов. Григорий Сизоненко, генеральный директор АО "Информационная внедренческая компания" (ИВК), рассказал, что организация сотрудничает с МГТУ им. Баумана: приглашает студентов на стажировки, участвует в ежегодной ярмарке вакансий - многие стажеры, по его словам, потом устраиваются в компанию. Представитель компании UserGate также отметил, что компания сотрудничает не только с опытными специалистами, но и заинтересована в привлечении студентов профильных вузов - с ними UserGate активно развивает сотрудничество. А компания "Контур" запустила в Уральском федеральном университете собственную программу бакалавриата "Фундаментальная информатика и информационные технологии" и магистратуру "Цифровая гуманитаристика". "Мы привлекли к работе со студентами сотрудников "Контура" и других ИТ-компаний Екатеринбурга. Когда студенты приходят на стажировку, мы видим, что их уровень подготовки высок. Многие остаются в командах и совмещают работу с учебой", - рассказала Александра Батина.

Светлана Кулакова, руководитель HR-направления "Ред Софт", отметила, что рынок перенасыщен начинающими специалистами, но большинство работодателей проявляют к ним слабый интерес: сильно вырос спрос на отечественные программные продукты, а для его удовлетворения нужны специалисты, способные решать сложные задачи. Однако "Ред Софт" продолжает взаимодействовать со студентами: "Мы активно сотрудничаем с образовательными организациями - берем студентов на практику и стажировку. Даже в условиях, когда стоит острая потребность в опытных специалистах, нельзя забывать про подрастающее поколение: нужно в них инвестировать, обучать их", - рассказал Кулакова.

Директор по персоналу компании "Гарда Технологии" Наталья Яговкина отметила, что взращивать специалистов могут не все компании, ведь нужны ресурсы, сильная команда, менторы. Однако она считает, что сейчас это "чуть ли не единственный эффективный выход".

В Совете Федерации рассмотрели меры для поддержки цифровой трансформации ЖКХ

Компания "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом") на основе опыта реализованных проектов представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на заседании секции "Цифровая трансформация строительства и ЖКХ" Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Федерального собрания Российской Федерации.

Генеральный директор РИР Ксения Сухотина выступила с докладом на тему "Перспективы цифровизации сферы жилищно-коммунального хозяйства". В его рамках был представлен проект постановления Правительства Российской Федерации, вносящий изменения в нормативную базу для создания возможности включения в тариф расходов регулируемых организаций на цифровизацию объектов теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения. Проект разработан рабочей группой Минстроя России по реализации ведомственного проекта "Умный город" при участии РИР. Таким образом будут созданы экономические стимулы для привлечения инвестиций на цифровизацию ЖКХ.

Ксения Сухотина рассказала, как развивается цифровизация в ЖКХ, какие есть эффекты и точки роста, как сделать так, чтобы предприятия смогли позволить себе цифровые решения. На сегодняшний день эта сфера все еще одна из самых консервативных отраслей экономики. Уровень цифровизации остается низким, а даже там, где программные решения внедряются, есть целый комплекс существенных проблем. В их числе – несоответствие уровня отраслевых цифровых систем современным запросам по эффективному управлению объектами ЖКХ. Одной из сложностей является зависимость от иностранного программного обеспечения. Еще одна проблема – нехватка финансирования мероприятий по цифровизации.

"Ключевыми целями внедрения цифровых технологий на предприятиях энергетики и ЖКХ является сокращение расходов, потерь, операционных издержек, улучшение качества обслуживания абонентов. Так, например, в результате внедрения программного комплекса "Цифровой водоканал" на предприятии водоснабжения в Глазове Удмуртской Республики в пилотной зоне потери в сетях снизились на 11%, потребление электроэнергии сократилось до 20%, производительность труда контролеров в целом выросла до 60%. В других наших проектах комплексной цифровизации РСО удалось сократить аварийность и снизить стоимость ремонтных работ до 4%, а также обеспечить рост выручки до 5%", – отмечает Ксения Сухотина.

В то же время одним из главных вопросов остается сохранение средств, сэкономленных РСО в том числе в результате внедрения цифровых решений, на балансе предприятий. Они могут быть направлены на дальнейшую цифровизацию, но в текущей тарифной политике регулятор обычно сокращает тариф пропорционально сокращенным расходам. В то же время одним из главных вопросов остается сохранение экономии РСО, в том числе возникшей в результате внедрения цифровых решений. Она может быть направлена на дальнейшую цифровизацию, но в текущей тарифной политике регулятор обычно сокращает тариф пропорционально сокращенным расходам. Для решения этой проблемы Минстроем России и был разработан соответствующий проект постановления Правительства Российской Федерации. Документ предусматривает внесение изменений в ряд нормативных правовых актов, регулирующих основы ценообразования в сфере теплоснабжении, водоснабжения и водоотведения. Принятие проекта постановления не потребует расходов средств бюджетной системы Российской Федерации.

Документ вводит понятие цифровой инфраструктуры, используемой РСО в целях производства и реализации услуг по регулируемым видам деятельности. Создаются условия для включения в инвестпрограммы мероприятий по созданию цифровой инфраструктуры. Появляется возможность компаниям сохранять полученную экономию на следующий тарифный период и направлять ее на мероприятия по дальнейшей цифровизации и сокращению издержек.

РИР выступил с просьбой при взаимодействии с Правительством РФ, а также в ходе встреч по теме модернизации ЖКХ, поддержать данные инициативы, направленные на создание экономических стимулов внедрения отечественных цифровых решений.

В России станет на одну ГИС больше

Павел Королев

В России с 1 сентября начнет работу ФГИС такси. Это произойдет, если правительство РФ одобрит проект постановления "Об утверждении положения о федеральной государственной информационной системе легковых такси", разработанный Минтрансом.

Целью ФГИС (федеральная государственная информационная система) является автоматизация процессов сбора и обработки информации в области перевозок пассажиров и багажа легковым такси для обеспечения реализации деятельности и осуществления полномочий органами власти, а также повышения эффективности обмена информацией. До 2 июня 2023 г. проект постановления будет проходить этап общественного обсуждения.

Согласно тексту пояснительной записки к документу, положение о федеральной государственной информационной системе легковых такси включает в себя цель, функции, задачи системы, структуру системы, состав сведений, размещаемых в такой информационной системе, порядок, сроки, способы представления сведений уполномоченными органами в такую информационную систему, порядок ведения уполномоченными органами регионального реестра перевозчиков легковым такси, регионального реестра легковых такси и регионального реестра служб заказа легкового такси с использованием федеральной государственной информационной системы легковых такси.

"Положение о ФГИС конкретизирует требования к системе, создаваемой во исполнение положений федерального закона, который направлен на обеление рынка перевозок пассажиров и багажа легковым такси. По результатам опроса, проведенного Минтрансом России в мае 2023 г., более 80% регионов планируют с 1 сентября использовать ФГИС Такси для ведения региональных реестров. В августе планируем провести требуемые пусконаладочные работы на платформе "ГосТех". Основная цель - к 1 сентября 2023 г. обеспечить требования Федерального закона в части ведения реестров с помощью ФГИС Такси. При этом регионы могут вносить свои предложения по доработке системы. Важно, чтобы ФГИС было удобно использовать на местах, а система стала удобным инструментом для решения задач и вызовов по регулированию рынка перевозок в сфере такси", - сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы министерства транспорта РФ.

Представитель пресс-службы сервиса заказа такси "Максим" рассказал, что создание ФГИС необходимо в силу положений нового федерального закона №580 "Об организации перевозок пассажиров и багажа легковым такси в Российской Федерации": "Новый закон требует от нас как от службы заказа такси предоставить 1 сентября информацию для внесения в региональные реестры служб заказа легкового такси в каждом регионе присутствия. ФГИС будет агрегировать информацию из региональных информационных систем, которые пока еще не созданы. Непонятно, почему всем субъектам не предлагается единая система. Само по себе создание ФГИС не решает основных проблем нового закона о такси, на которые мы неоднократно обращали внимание. Этот закон не учитывает современные реалии рынка такси, является по своей сути архаичным и отбросит все достижения отрасли, которых удалось добиться за последние 10-15 лет".

Корреспондент ComNews также обратился за комментариями в пресс-службы сервисов "Яндекс Go", "Ситимобил" и "Везет". Однако их представители не дали ответ.

Юрист, экономист, член Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков считает, что пока трудно предположить, как информационная система будет работать на практике. "Государство последовательно развивает цифровые системы управления страной на базе госуслуг, и создание ФГИС такси - очередной шаг в этом направлении. Но как следует из пояснительной записки к законопроекту, анализ правоприменительной практики, обусловившей необходимость изменения правового регулирования, не проводился. А это минус. Когда и если документ примут, надо будет посмотреть, как все это будет работать. А пока остается надеяться, что авторы учли возможные риски - хоть сделать это без анализа практики довольно сложно", - пояснил Павел Катков.

"Базальт СПО" представило новую стратегию партнерской экосистемы

Яков Шпунт

Российский вендор операционных систем "Базальт СПО" объявил о масштабной реорганизации партнерской экосистемы. Преобразования обусловлены многократным ростом продаж и расширением портфеля продуктов.

Одним из главных событий прошедшей 22 мая в Москве первой партнерской конференции ООО "Базальт СПО" стало представление новой стратегии партнерской экосистемы. Первым шагом стала данная конференция, которая, как напомнил генеральный директор компании Сергей Трандин, стала первым партнерским мероприятием за более чем 20-летнюю историю "Базальт СПО". Новая партнерская экосистема, как отметил в приветственном слове первый заместитель генерального директора, председатель совета директоров "Базальт СПО" Алексей Смирнов, должна позволить каждому участнику сосредоточиться на том, что у него лучше получается.

Коммерческий директор "Базальт СПО" Роман Мыскин подчеркнул, что переформатирование модели продаж вызвало существенный рост оборота и количества заказчиков в 2022 г. Оборот компании вырос почти в три раза и достиг 920 млн руб. только от продажи лицензий. Число пользователей выросло еще больше, в том числе и в регионах и таких отраслях, где раньше внедрения отсутствовали. Переформатирование партнерской экосистемы, как отметил Роман Мыскин, продлится до 2025 г.

Руководитель отдела продаж "Базальт СПО" Евгения Крынина подробно рассказала о формировании новой модели взаимодействия с партнерами. Эта система двухуровневая: первый занимают дистрибьюторы, второй - облачные, технологические и OEM-партнеры. Для того чтобы стать партнером, необходим высокий уровень компетенции. Тем более что на партнера, которые часто являются разработчиками комплексных решений, ложится и задача технической поддержки конечных пользователей.

Директор по продуктам и технологиям Axoft Сергей Табулин назвал комплексные проекты по замене зарубежных технологий сложной задачей, на решение которой уйдет еще не один год. Как показало исследование Axoft, 73% российских компаний пока лишь формируют портфель российских решений для замены зарубежных платформ. Миграция на российские продукты и платформы потребует высокого уровня квалификации для исполнителей. Тем более что более чем в 90% проектов применяется продукция разных вендоров.

Руководитель отдела платформенных решений MONT Игорь Будай поделился опытом использования стенда для тестирования совместимости различных операционных систем и платформ виртуализации. При этом оказался полезным опыт, накопленный Центром компетенции Red Hat.

Директор департамента развития стратегических вендоров Softline Александр Вахитов рассказал о деталях соглашения о партнерстве, которое заключено с "Базальт СПО" в апреле 2023 г. Оно включает в том числе синхронизацию дорожных карт развития бизнеса. Запланирован рост объемов совместного бизнеса на 50% в годовом выражении и сертификация до 2025 г. не менее 300 сотрудников Softline. Также Softline будет внедрять ОС семейства "Альт" внутри компании.

Руководитель отдела образовательных проектов "Базальт СПО" Владимир Кашицин назвал расширение программ сертификации специалистов одной из приоритетных задач. Для ее решения есть два способа: подготовиться к экзамену или собеседованию самостоятельно или с помощью авторизованного учебного центра, количество которых будет расти. Требование к такому центру только одно: наличие лицензии на образовательную деятельность. Не менее важной задачей, по мнению Владимира Кашицина, является также выращивание будущих пользователей и разработчиков. Для ее решения будет развиваться взаимодействие с учебными заведениями всех уровней.

Премьер-министр России выступил на бизнес-форуме в Шанхае

Премьер-министр Михаил Мишустин сегодня выступил на российско-китайском бизнес-форуме в Шанхае, в котором приняли участие официальные лица обеих стран, а также топ-менеджеры более 15 российских компаний. В числе приоритетных направлений сотрудничества России и Китая он назвал расширение воздушного сообщения и более активное использование потенциала Северного морского пути – наиболее короткого маршрута из Азии в Европу. Кроме того, были упомянуты планы по промышленной и технологической кооперации, а также по укреплению независимости двустороннего финансового взаимодействия.

Со своей стороны премьер Госсовета КНР Ли Цян, приветствуя участников российско-китайского бизнес-форума в Шанхае, заявил, что Китай готов к дальнейшему расширению экономических и торговых связей с Россией и продвижению сотрудничества как в качественном, так и в количественном отношении.

В заключение отметим, что, по данным китайской таможни, товарооборот России и Китая по итогам января-апреля 2023 года достиг $73,15 млрд, что на 41,3% или превышает показатель аналогичного периода прошлого года. При этом экспорт российских товаров в Китай за первые четыре месяца 2023 года вырос почти на четверть, до $39,46 млрд, а импорт увеличился на 67%, до $33,7 млрд.

Глубоководный терминал построят во Владивостоке

Во Владивостокском морском торговом порту (ВМТП) будет создан Восточный транспортно-логистический узел (ВТЛУ), который позволит порту принимать контейнеровозы вместимостью более 10 тыс. TEU, сообщил официальный Телеграм-канал ВМТП. На территории Владивостокского порта построят глубоководный терминал, в который войдут два новых причала общей длиной 750 м, глубина каждого составит около 16,5 м. Как отмечают в ВМТП, новый терминал будет работать в режиме трансшипмента. Он предполагает перевалку грузов с одного судна на другое без нагрузки на городскую инфраструктуру. Также этот режим позволит упростить и ускорить отправку судов по Северному морскому пути.

В Грозном построили почти идеальный дом будущего

Роман Кияшко (Чеченская Республика)

В Грозном появился уникальный дом, энергоэффективность которого близится к идеальной. В здании используют природные источники энергии, "умные технологии" и инновационные инженерные решения.

Энергоэффективный дом инженера-механика Али Ахмарова, руководителя компании "Техком", снабжен солнечной электростанцией, ветрогенератором, теплыми полами, встроенной системой пылеудаления - и это лишь часть новаций. Компания решила построить здание в Грозном в качестве шоурума, чтобы привлечь внимание к технологиям будущего в сфере строительства.

Одна из главных особенностей дома - грунтовые теплообменники, расположенные под его фундаментом. Температура почвы на глубине свыше двух метров - круглый год от семи до 12 градусов. Благодаря этому воздух в доме летом - прохладный, а зимой легко подогревается до нужной температуры. Кроме того, здесь образцовая теплоизоляция.

- У дома отличный тепловой контур. Под ним находится полистирольная плита, которой также обшиты стены. Мы постарались изолировать от внешних температур и декоративные, и несущие элементы постройки, - говорит Ахмаров.

Некоторые из этих технологий известны не первый год, но у Ахмарова есть собственные наработки. Например, он по-новому разместил грунтовые теплообменники. Обычно они устанавливаются на глубине до 150-200 метров, что требует больших затрат и специальных разрешений. К тому же найти технику и специалистов, которые бы могли выполнить такие работы, сложно.

- Я решил установить трубы спиральной формы, а не прямые, и расположить их плотно друг к другу - получилось 24 теплообменника длиной шесть метров каждый. Это можно назвать экспериментом, но, по моим расчетам, все должно работать. В фундаментной плите мы установили три датчика - внизу, посередине и на поверхности, чтобы постоянно контролировать температуру грунта в течение года. Будем отслеживать энергопотребление: сколько электричества получено с помощью солнечной генерации, а сколько из городской энергосети. Сравним данные, потом поделимся результатами, - сообщил Ахмаров.

Панели, установленные на крыше здания, поворачиваются в соответствии с движением солнца благодаря механизму слежения. Ветрогенераторы, признает Ахмаров, не самая необходимая опция в чеченском климате, но все же стоит экспериментировать и с ними. Также в доме установлены солнечные коллекторы для нагрева воды. Трубы размещены непосредственно под металлопрофилем, так что сама крыша фактически стала источником тепла.

- В нашем регионе на кровельное покрытие традиционно идет профилированный лист. Летом он сильно нагревается. Так почему бы не использовать этот ресурс? Мы выбрали такой лист, чтобы можно было установить 20-миллиметровые трубы, через которые передается тепло. А циркуляционные насосы перекачивают горячую воду в резервуар, - рассказывает инженер. - Как-то я путешествовал на машине по Турции, там в горных поселениях многие именно так нагревают воду и экономят энергоресурсы.

Еще одна интересная особенность - воронки для сбора дождевой воды. С крыши влага поступает в специальные резервуары, и ее используют в технических целях, например для заполнения бачка унитаза или полива территории. Хозяйку же такого дома порадует встроенная система удаления пыли. Больше не придется бегать с пылесосом, нужен только шланг. Розетки удаления пыли размещены во всех помещениях, чтобы можно было легко очистить каждую зону.

- На крыше установили световые колодцы. С их помощью днем освещаются комнаты дома, в которых нет окон, - это еще один способ сэкономить на электроэнергии, - добавляет инженер.

Установленная в доме вентиляционная система обладает антибактериальным покрытием. Кроме того, ее можно оснастить фильтрами, что позволит не открывать окна, например, во время цветения растений, если в доме проживает аллергик. В комнаты будет поступать только чистый воздух через вентиляцию.

По словам Ахмарова, стоимость одного квадратного метра такого дома превышает стоимость обычного примерно на 15 процентов. Надбавка несущественная, учитывая то, сколько смогут сэкономить владельцы постройки.

- Еще 10-15 лет назад мощность солнечной панели размером 95 на 200 сантиметров составляла 100 ватт. Стоила она от 17 до 21 тысячи рублей. Сегодня такая же панель по такой же стоимости выдает в три раза больше мощности. Так что технологии не стоят на месте, прогресс в этой области значительный, - заключил инженер.

В республиках СКФО заработали первые единые операторы в сфере ЖКХ

Тимур Алиев,Юрий Гень (СКФО)

Правительство России продлит до 2027 года срок действия программы стабилизации коммунальной отрасли в трех пилотных регионах Северного Кавказа - Дагестане, Ингушетии и Северной Осетии.

В этих регионах появились единые операторы в сфере ЖКХ, которые консолидируют имущественный коммунальный комплекс и устанавливают экономически обоснованные тарифы. Как правило, тарифы отличаются от действовавших ранее, поэтому на время переходного периода федеральный центр помогает властям территорий компенсировать жителям разницу. На эти цели по поручению премьер-министра РФ Михаила Мишустина из резервного фонда правительства будет выделено более 930 миллионов рублей. В федеральном бюджете предусмотрено дополнительное финансирование.

- Создать единого оператора не так просто, в результате анализа выяснилось, что половина имущества в регионах просто бесхозная и нигде не учтена. Пришлось начинать с инвентаризации, этот процесс продолжается, - отметил заместитель министра экономического развития России Сергей Назаров.

Раньше всех эту работу начали в Дагестане. Министр экономического развития России Максим Решетников на заседании правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития СКФО отметил, что консолидировано десять процентов имущества коммунального комплекса республики, установле-ны экономически обоснованные тарифы, которые проходят проверку в Федеральной антимонопольной службе и прокуратуре.

Он добавил, что они существенно отличаются от предыдущих, и требуется определенный переходный период, чтобы население постепенно к ним привыкло. Поэтому из федерального бюджета выделяются средства на компенсацию части межтарифной разницы. К примеру, в Каспийске экономически обоснованные тарифы выше тех, что были, более чем в три раза. Но для населения они выросли на треть, остальное покрыла компенсация. Бизнес же платит в полном объеме.

- За это время собираемость платежей выросла с 77 до 85 процентов, абонентская база увеличилась на восемь процентов, а выручка предприятий - в три раза, - заявил Решетников.

В министерстве строительства и ЖКХ Дагестана корреспонденту "РГ" рассказали, что в Каспийске единый оператор в сфере водоснабжения и водоотведения работает с августа 2022 года, в Избербаше с ноября 2022-го он функционирует в сфере теплоснабжения, а с декабря - водоснабжения и водоотведения.

Что удалось сделать за это время? Ранее в Каспийске из-за нехватки поступающей в город воды, изношенности водопроводных сетей и насосного оборудования на очистных сооружениях был утвержден график ее подачи в разные районы города. Для восстановления беспрерывной подачи капитально отремонтировали водовод протяженностью около трех километров. С марта центральная часть Каспийска обеспечена бесперебойным водоснабжением.

В Избербаше же начали ограничивать потребителей, самовольно подключившихся к магистральным сетям. Благодаря этому объем поступающей горожанам воды вырос почти на треть. Для увеличения летом пропускной способности водоводов объявлен тендер на приобретение насосного оборудования на 11 миллионов рублей.

- При создании единого оператора перед нами была поставлена задача - консолидировать весь имущественный комплекс в сфере водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и установить экономически обоснованные и льготные тарифы для населения. Мы заменили ветхие сети, что позволило уйти от графика подачи воды в Каспийске и Избербаше. На очереди консолидация имущественного комплекса Махачкалы, Кизилюрта и Дагестанских Огней. До конца 2024 года планируется консолидировать 90 процентов объектов водоснабжения и теплоснабжения республики, - сообщил генеральный директор АО "Единый оператор Республики Дагестан в сфере водоснабжения и водоотведения" Магомедгаджи Шапиев.

Вслед за Дагестаном работу начали в Северной Осетии. В республике заявили, что первые результаты уже есть. Как рассказали корреспонденту "РГ" в министерстве ЖКХ, топлива и энергетики РСО - Алания, в регионе также начнет функционировать единый Информационно-расчетный центр (ИРЦ). Он уже создан, сейчас налаживается его работа. У каждого абонента появится свой счет.

- Сейчас в Северной Осетии в сфере водоснабжения и водоотведения работают 24 организации, - рассказал глава министерства Майран Тамаев. - В 2023 году мы должны консолидировать имущество этих компаний и передать его республиканскому предприятию, которое будет иметь статус ГУПа. С первого февраля во Владикавказе уже начал работать единый оператор. Одновременно был принят новый, экономически обоснованный тариф для предприятий и населения - 47 рублей за один кубометр воды. Раньше он составлял 19 рублей 20 копеек и не окупал всех затрат, которые несли поставщики услуг.

По словам Майрана Тамаева, большинства граждан повышение не коснется: разницу между старым и новым тарифом покроет субсидия из федерального бюджета. На эти цели в государственной казне заложено 7,5 миллиарда рублей, которые распределят между Северной Осетией, Дагестаном и Ингушетией. А вот предпринимателям придется платить полностью, им выделять субсидии не планируется. Экономически обоснованный тариф вводится для того, чтобы превратить предприятия ЖКХ из вечно убыточных, существующих на грани банкротства в стабильно развивающиеся.

- Модернизация сетей водоснабжения и канализации уже начата в Алагирском районе Северной Осетии, - добавил Майран Тамаев. - В том числе обновить трубопроводы и другое оборудование планируют в селениях Унал, Садон, Верхний Згиде, Змейском и других. Отдельно надо сказать про реформирование предприятий теплоснабжения. Сейчас в нашей республике их восемь. Они также должны быть консолидированы и войти в состав единого предприятия.

Майран Тамаев пояснил, что создаваемым ГУПам - операторам услуг ЖКХ - передадут все оборудование, сети, котельные, здания и сооружения прежних предприятий, работавших в сфере водо- и теплоснабжения. В министерстве ЖКХ РСО - Алания отмечают, что одновременно с реформированием структуры управления в республике принят "Комплексный план модернизации коммунальной инфраструктуры" до 2030 года. Он включает капитальный ремонт и обновление 124 объектов на общую сумму 44 миллиарда рублей. Финансирование столь масштабного плана реструктуризации ЖКХ, конечно, осуществляется из федерального бюджета.

Власти Ингушетии также начали консолидацию водохозяйственного комплекса республики. Параллельно в регионе работают над доведением тарифов ЖКХ до экономически обоснованного уровня. Создана структура, которой поэтапно будет передано все водопроводно-канализационное хозяйство - это ГУП "Единый оператор Республики Ингушетия в сфере водоснабжения и водоотведения". Для этого республике выделили разовую субсидию в 79,2 миллиона.

Министр энергетики и ЖКХ региона Ахмет Лолохоев сообщил, что в апреле были завершены инвентаризация и техническое обследование водохозяйственного комплекса РИ, сформирован перечень имущества, передаваемого на первом этапе единому оператору от ГУП "ИнгушрегионВодоканал", МУП "Малгобек-Водоканал" (эти два предприятия находятся в состоянии банкротства) и МУП "Водоканал г. Магас". Затем в ведение новой организации передадут имущество, находящееся на балансе муниципальных образований.

Сейчас оператор занят разработкой схем водоснабжения и водоотведения, составлением инвестиционной программы. После того, как он заработает в полную силу, для оперативного реагирования на экстренные ситуации в каждом муниципалитете появится мастерский участок с аварийной бригадой, подключенной к единой диспетчерской службе. .

Максим Решетников, министр экономического развития РФ:

- Во многих регионах Северного Кавказа ранее сложилась такая ситуация, что компании, которые поставляли людям воду, электричество, тепло, периодически банкротились. Возникла проблема неплатежей и низкого качества услуг. Постоянно требовалось выделять дополнительные средства из бюджетов всех уровней на противоаварийные мероприятия. В общем, не было системной работы, что не позволяло вкладывать в эту сферу инвестиции, поскольку все быстро приходило в негодность. Поэтому потребовались дополнительные меры для стабилизации экономической ситуации в ЖКХ.

В КБГУ тестируют систему безопасности с нейросетью, распознающей позы людей

Михаил Сухарев (Кабардино-Балкария)

Для улучшения системы безопасности в Кабардино-Балкарском государственном университете тестируют систему нейросетевой аналитики, которая способна распознавать разные сценарии поведения людей в объективе камер наблюдения. Если человек поднял руки или лежит на полу, то служба безопасности вуза получит сигнал тревоги. Корреспондент "РГ" выяснил, как система определяет угрозы и как совершенствуют подобные нейросети.

Детектор поз реагирует на разные сценарии нестандартного поведения. При этом искусственный интеллект (ИИ), который им управляет, способен одновременно работать с сотнями источников видео без прямого участия человека. Это выводит безопасность на объекте, где установлена подобная система, на новый уровень.

- В университете, учебные корпуса которого расположены в нескольких микрорайонах Нальчика, действует цифровая система контроля и управления доступом (СКУД), обеспечивающая антитеррористическую защиту объектов вуза. Все входные группы охраняются, они оборудованы системой прямой связи с Росгвардией, - рассказал корреспонденту "РГ" ректор КБГУ Юрий Альтудов.

Все данные с камер круглосуточно стекаются в ситуационный центр, где дежурят специалисты. Они наблюдают за происходящим в вузе и реагируют на входящие сигналы с охранных пунктов и других систем безопасности.

Тестируют систему ИИ несколько месяцев, при этом искусственный интеллект продолжает обучаться уже на конкретной территории. Работа проводится специалистами кафедры компьютерных технологий и информационной безопасности Института искусственного интеллекта и цифровых технологий и Центра мониторинга и управления безопасностью управления инженерно-технической инфраструктуры и информационных технологий. По словам директора института Альберта Шапсигова, сейчас в вузе функционирует 520 ip-камер.

- Они установлены в учебных корпусах, зданиях общежитий и на прилегающей территории. Тестируемые специалистами университета системы искусственного интеллекта разработаны нашим партнером, компанией ITV Group и позволяют проводить компьютерный анализ событий, попадающих в поле зрения видеокамер, - отметил Шапсигов.

Нейросеть анализирует поведение людей в режиме 24/7. Детекторы срабатывают на определенные потенциально опасные ситуации, например "стреляющий человек", "лежащий человек", "поднятые руки". Признаком вооруженного нападения или ограбления может быть такая ситуация - один или несколько человек вытягивают руки перед собой, будто держа оружие, а другие поднимают руки вверх над головой. В этом случае система автоматически оповестит органы охраны правопорядка или службу безопасности объекта о возможном ЧП.

Если же человек лежит на полу или на земле, это признак того, что ему вероятно нужна помощь. Быстрая реакция на падение человека в общественных местах, на строительных и производственных объектах поможет снизить риск негативных последствий. На какие именно позы и сценарии реагировать системе, решают те, кто ее эксплуатирует. Первые результаты тестирования в КБГУ обнадеживающие - детекторы корректно распознают ситуации и своевременно подают сигнал тревоги.

Как рассказала заведующая кафедрой компьютерных технологий и информационной безопасности КБГУ профессор Татьяна Хаширова, параллельно с повышением безопасности вуза использование ИИ помогает в обучении студентов.

- Детекторы эффективны только при условии их корректного применения и оптимальной настройки параметров. В этом нам помогает прямая связь с разработчиком программного обеспечения, - пояснила Хаширова.

После тестирования в КБГУ решат, где и как использовать систему в дальнейшем. Скорее всего, для повышения общего уровня безопасности университета это будут наиболее уязвимые и значимые участки территории. .

Дмитрий Будков, программист:

- Описанная технология существует более шести лет. На данный момент есть уже довольно много различных архитектур, работающих на одних и тех же принципах. Система отслеживает 10-20 так называемых "ключевых точек": голову, глаза, руки, ноги - в зависимости от настроек. Положение этих точек относительно друг друга сопоставляется, и система делает вывод - человек сидит, лежит неподвижно продолжительное время, держит руки в неестественном положении.

В любом случае технологии искусственного интеллекта не дают 100-процентной надежности. Однако в пользу их применения говорит тот факт, что ими на практике пользуются многие компании. В ритей- ле - для анализа поведения покупателей или складских работников, на строительных площадках - поведения строителей для своевременного реагирования на ЧП и их предотвращения. Область применения довольно широка.

По количеству человек в кадре ограничений нет, но обработка данных зависит от аппаратных возможностей оборудования, на котором развернута система. В эксплуатации она не сложна, если поставляется как готовый продукт, но в любом случае она требует предварительной настройки IT-специалистами.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 23 мая 2023 > № 4375753

Почему ставропольские фермеры вынуждены сбывать молоко за бесценок

Никита Пешков (Ставропольский край)

Ставропольский минсельхоз отчитался о росте производства молока. Казалось бы, статистика позитивная. Но на деле хозяйства вынуждены сбывать продукцию за бесценок либо вообще не в состоянии ее продать.

По данным министерства, в первом квартале 2023 года в хозяйствах региона надоили 125,3 тысячи тонн молока, тогда как за аналогичный период 2022-го - 118,9 тысячи тонн. Однако фермеры не разделяют оптимизм аграрного ведомства. Они говорят, что производят молоко чуть ли не в убыток себе, так как оно сильно подешевело на рынке.

- Цена не упала, она рухнула. В начале апреля я продавал молоко базисной жирности по 35 рублей за литр. К концу месяца цена упала до 28. Себестоимость же литра - 26 рублей. Прибыли нам не хватает даже на то, чтобы оплатить коммуналку, - рассказал корреспонденту "РГ" представитель СПХ "Суворовское" из Предгорного района Павел Тимченко. - Наверное, будем сокращать поголовье. У нас ферма еще старого образца, требуется много ручного труда.

Он рассказал, что за месяц убытки составили миллион рублей. Государственная субсидия на производство молока покроет их, но будут ли еще подобные транши, неизвестно. Раньше на базе предприятия хотели открыть собственную переработку, но в нынешней ситуации денег на создание производства нет. Если она не изменится, то с животноводством хозяйству придется покончить и сосредоточиться на растениеводстве.

Лучше дела обстоят у тех фермеров, которые успели наладить переработку до кризиса на рынке. К таким относится, например, К(Ф)Х Кади Кадиева из Буденновского округа. Из своего молока в хозяйстве делают сметану, кефир, сливочное масло, йогурт и сыр. Продают продукцию в близлежащих районах.

- Перерабатываем около двух тонн молока в сутки - это практически весь наш надой. Сырого молока реализуем мало. Раньше продавали больше, но сейчас стало больше партнеров, которые покупают уже готовую продукцию. Раньше это было пять-десять магазинов, сейчас - 25. Также есть свои - фирменные магазины, - пояснил представитель хозяйства. - Когда приходится продавать молоко, тоже удивляемся низкой цене. Возможно, причина в том, что продавцов много, а покупателей мало.

Точные причины кризиса назвать сложно, заявил представитель Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) в Ставропольском крае Сергей Колесников. При этом эксперт уверен: проблема системная, и если ее не решить, АПК будет ощущать последствия долгие годы.

- В период "большого молока" цена всегда падала. Но сейчас у фермеров часто отказываются принимать сырье даже по низкой цене, - говорит Колесников. - Большинство фермеров не работают напрямую с молокозаводами. К ним приезжают, по сути, перекупщики. А те сейчас отказываются забирать молоко, обосновывая это тем, что водители заболели или транспорт сломался. В итоге у производителей молоко может копиться два-три дня. Куда его в итоге девать? Хоть выливай.

Агрокомплексы более устойчивы к таким кризисам, добавляет Колесников. Запас финансовой прочности, современные технологии и автоматизация труда помогают им оставаться на плаву. Но чем меньше хозяйство, тем труднее приходится. В итоге именно небольшие подворья первыми станут сокращать поголовье. Производство молока там - круглосуточный ручной труд. И если игра не стоит свеч, то какой смысл ее продолжать?

Колесников говорит, что после массового забоя восстановить утраченное поголовье в регионе смогут лишь через несколько лет. И это при условии, что будет кому этим заниматься. Многие просто отправятся на заработки в город.

Эксперт добавил: чтобы понять причины кризиса, нужны серьезные исследования. Но уже сейчас можно отметить некоторые нюансы рынка. Так, если сырье упало в цене практически до себестоимости, значит, переработка обходится дешевле. Но при этом изменений суммы на ценниках в магазинах покупатели не заметили. По мнению эксперта, релевантное снижение цены в супермаркетах подстегнуло бы спрос и помогло бы отрасли выкарабкаться. Кроме того, падает покупательная способность населения и продукты из менее качественного сырья привлекают потребителей более низкой ценой. Хорошие товары не выдерживают конкуренции.

В теории преодолеть кризис помогла бы более развитая переработка в регионе. Не все К(Ф)Х могут позволить себе производственные мощности, помочь способна кооперация, которая, кстати, активно поддерживалась государством, в том числе и финансово. Но пока что движение в этом направлении идет медленно, отчасти потому, что совместные вложения в переработку требуют от фермеров доверия друг к другу. Но многие из них видят в этом попытку реанимировать колхозы и не торопятся кооперироваться, пояснил Колесников.

Стоит отметить: все собеседники корреспондента "РГ" считают, что региональный минсельхоз в курсе ситуации. В официальных сообщениях ведомства говорится, что в нынешнем году 29 сельхозорганизаций и семь К(Ф)Х получили на поддержку собственного производства молока 155,3 миллиона рублей. "Также для обеспечения стабильных объемов производства минсельхоз отслеживает ценовую ситуацию на рынке молока и молочных продуктов и оперативно реагирует с учетом складывающейся ситуации", - заявляет ведомство в своих пресс-релизах. Правда, как именно реагирует министерство и насколько эффективны его меры, в ведомстве прокомментировать не смогли.

"В настоящее время рынок ищет новый ценовой баланс. Снижение закупочных цен на сырое молоко мы наблюдаем с начала года, - сообщили корреспонденту "РГ" в Национальном союзе производителей молока. - В течение двух последних лет себестоимость его производства стремительно росла, это нашло отражение и в стоимости сырья - цена на литр была рекордно высокой. В то же время ситуация со спросом на готовую продукцию, к сожалению, все еще сложная. Покупательная способность населения не позволяет наращивать потребление при нынешних ценах. В результате переработчики вынуждены под давлением торговых сетей снижать цену поставки, что по цепочке приводит и к снижению цены закупки сырья. Кроме того, давление на рынок оказывают накопившиеся запасы, которые на 38 процентов больше, чем в тот же период прошлого года, и дешевый импорт из Белоруссии".

В организации добавили: чтобы снизить давление на рынок, бизнес предлагает дополнительные меры стимулирования внутреннего спроса, реализации накопленных запасов и наращивания экспорта. .

По данным министерства экономического развития Ставропольского края, в 2022 году производство молочных продуктов на региональных предприятиях выросло на 16 процентов и достигло 20,7 миллиарда рублей. В нынешнем году "молочки" произвели на три миллиарда рублей, что на 19,1 процента больше, чем в аналогичный период прошлого года. Увеличивается не только количество, но и ассортимент: заводы в Ставрополе и Невинномысске постоянно выпускают новинки.

В Дагестан привезли лучших племенных овец и коз со всей страны

Тимур Алиев (Дагестан)

В Каспийске прошла Российская выставка племенных овец и коз. Их привезли из 90 ведущих племенных хозяйств 15 регионов России. Основные итоги выставки подвел корреспондент "РГ".

За три дня ее посетили несколько тысяч человек. Такое разнообразие пород многие видели впервые. Но мероприятие включало не только "модный показ". Животноводы также обсудили свои проблемы и поделились секретами племенного разведения.

Директор департамента животноводства и племенного дела минсельхоза России Дмитрий Бутусов привел такие цифры: в племенном регистре страны зарегистрировано 186 хозяйств. В РФ разводят 32 породы.

- Готовится Единая информационная система племенных ресурсов Российской Федерации, благодаря которой племенным хозяйствам будет удобнее получать госуслуги. Планируется, что она заработает с 2026 года, - уточнил Бутусов.

Заместитель министра сельского хозяйства РФ Андрей Разин рассказал о новых мерах господдержки овцеводства и козоводства на Северном Кавказе, которые начнут действовать со следующего года. В частности, срок льготного кредитования инвестиционных проектов в отрасли овцеводства увеличится. Кредиты можно будет брать по ставке до пяти процентов годовых в рублях на срок до 15 лет (сейчас - до восьми лет).

- В регионах Северного Кавказа со следующего года будет применяться повышающий коэффициент (1,2) при расчете субсидий на развитие овцеводства и козоводства, - отметил Разин.

На выставке также обсуждали реализацию шерсти. Как отметила член Совета Федерации России Дина Оюн, для страны важно, чтобы шерсть после первичной переработки не отправлялась за рубеж, а поставлялась отечественным промышленным предприятиям. Она сообщила, что в Совете Федерации создана рабочая группа, которая занимается ситуацией на рынке шерсти.

- Сенаторы проработают предложения от регионов, которые войдут в соответствующую дорожную карту. Также планируем проведение ярмарок, на которых будут представлять готовую продукцию из шерсти, - рассказала Дина Оюн.

Директор департамента легкой промышленности минпромторга РФ Вера Хмырова назвала следующие цифры. Годовая потребность крупных российских предприятий в мытой шерсти составляет около восьми тысяч тонн, при этом общая потребность производителей в сырье - около 20 тысяч тонн. В целом предприятия страны способны перерабатывать до 50 тысяч тонн шерсти.

- Рассматривается возможность проведения шерстяных аукционов, а также введение дополнительных мер регулирования оборота сырья, совершенствование его документального сопровождения, - сообщила Хмырова.

Во время выставки племенных овец и коз работала экспертная комиссия. Ее задачей было оценить состояние животных, их внешний вид, телосложение и другие параметры.

- Один из показателей - тонина шерсти. Если она одинаковая, то смотрим на другие характеристики - массу, длину, - пояснил председатель комиссии, директор ВНИИ овцеводства и козоводства - филиала Северо-Кавказского ФНАЦ Александр Суров.

Первое место было присуждено СПК "Первомайский" из Калмыкии. Второе досталось племзаводу "Ромашковский" Волгоградской области и колхозу-племзаводу "Маныч" Ставропольского края. В тройку также вошли хозяйство "Лебедь" Астраханской области, племенной завод "Махар" Карачаево-Черкесии и КФХ "Элита" Ростовской области.

Почему организованных туристов становится меньше

Инесса Суворова (Санкт-Петербург)

Семейный туризм становится самым популярным среди россиян. Из восьми миллионов гостей, побывавших в Северной столице в прошлом году, более половины - это семьи с детьми и ближайшими родственниками. А вот количество так называемых организованных туристов, предпочитающих путешествовать по групповым путевкам, становится заметно меньше. В прошлом году эта цифра не превысила семи процентов.

По мнению экспертов, во многом такой тренд - следствие пандемии. Именно тогда групповые путешествия резко сошли к минимуму, оказавшись самыми непопулярными среди населения.

- Сейчас люди предпочитают путешествовать самостоятельно, - говорит президент Ассоциации туристских информационных центров Михаил Ушаков. - Постепенно это становится образом жизни, семейной традицией, привычным проведением досуга. Этому способствуют и изменения в транспортной доступности, улучшение качества дорог, появление дорожной инфраструктуры. Сейчас стало удобнее добираться во многие места, как, например, в карельские Кижи, через паромную переправу.

Как предполагают эксперты отрасли, тенденция на увеличение доли семейного туризма сохранится и в этом году. И статистика первых месяцев высокого сезона подтверждает ожидания. Только за первую декаду мая, например, музей-заповедник "Царское Село" принял более 160 тысяч человек. Абсолютное большинство - это семьи и молодежь.

Надо отдать должное сотрудникам крупных туристических объектов - загодя предвидя тренд на семейный туризм, они приготовили специальные программы, рассчитанные на небольшие и разновозрастные группы. Новшеством нынешнего года станут специальные детско-семейные маршруты.

Например, "Петергоф" уже объявил о новом формате авторских экскурсий, которые будут проводить не экскурсоводы, а хранители музеев. А в Царском Селе очень приятно будет провести "День на даче", как это делали петербуржцы в XIX веке: погулять по Александровскому парку, попить чайку в одном из павильонов, поделиться впечатлениями на пленэре.

Что касается финансовой стороны путешествия, то в каждом парке, музее, галерее есть свои лайфхаки. На большинстве объектов туристического интереса действует "Пушкинская карта", есть специальные льготы для многодетных семей, для школьников и студентов. К примеру, комплекс "Царское Село" дети до 14 лет посещают бесплатно, а в Гатчине для этого выделен специальный "детский" день.

Гостиничному бизнесу, в отличие от парков и музеев, будет труднее перестроиться с туризма преимущественно группового и делового на семейный. Вряд ли получится без дополнительных изменений заселить гостиницу, предусмотренную для деловых командированных, семьями с детьми. Как правило, инфраструктура для семейного отдыха - это номера "два плюс один" или "два плюс два" с возможностью поставить дополнительное спальное место. Поселить же семью в два двухместных номера - это не только неудобно, но и значительно дороже.

Кроме того, не каждый отель "только для взрослых" отвечает необходимым требованиям к детскому питанию. В семейных гостиницах, как правило, есть шведский стол, детское меню или возможность приготовить отдельные блюда. А если отель готов принимать семьи с детьми до трех лет, то там должна быть предусмотрена еще кухонная зона для постояльцев с нужными условиями для разогрева, например, молочной смеси.

И все эти требования еще без учета большой детской подвижности и громкости, которая несовместима с попытками вечернего отдыха для деловых людей.

Впрочем, по мнению вице-президента Российской гостиничной ассоциации Алексея Мусакина, абсолютное увеличение числа семейных туристов хотя и есть, но не так велико, как кажется. Оно "выросло" на фоне уменьшения остальных направлений, в частности зарубежного, который в большинстве своем был групповым или деловым.

Поэтому острого дефицита отелей и гостиничных номеров в Петербурге пока нет.

- При этом надо иметь в виду, что до 40 процентов приезжающих в Петербург семейных туристов живут не в гостиницах, - говорит Алексей Мусакин. - Они снимают квартиры, останавливаются у родственников и знакомых. Это тоже нужно учитывать.

Как бы там ни было, по данным сервиса OneTwoTrip, традиционно составляющего рейтинг бронирования российских отелей, в семейном виде бронирования на июнь Петербург прочно занял первую позицию. Второе место приходится на город Адлер у теплого моря (21,3 процента) и только на третьем месте с большим отрывом стоит Москва (13,2 процента).

Даже если в течение лета соотношение сдвинется в сторону южных регионов, Петербург все равно останется в пятерке самых популярных туристических направлений.

А осенью будет интересно подвести итоги и проверить ожидания чиновников, которые сейчас говорят о росте семейного туризма. Ведь прицельно следить именно за этой графой статистики начали только в прошлом году.

Бизнесу придали уверенности

Меры господдержки эффективны, но не всесильны

Иван Евдокимов (Санкт-Петербург)

Портал "ТТ Финанс" совместно с "Российской газетой" провел круглый стол "Предпринимательство и промышленность в Санкт-Петербурге". Его участники привели много признаков активизации бизнеса и производства в городе. Однако нерешенные проблемы, препятствующие развитию, тоже присутствуют.

Директор департамента малого и среднего бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ Александр Хайкинсон задал тон беседе, приведя цифры, характеризующие текущее настроение малого и среднего бизнеса. Согласно показателям индекса RSBI, который ежемесячно исследует ПСБ совместно с "Опорой России", деловая активность малого и среднего бизнеса по стране выросла по итогам марта до уровня 53,5 базисного пункта (значение индекса выше 50 пунктов означает рост деловой активности), рассказал он. Значение по Санкт-Петербургу по итогам первого квартала составило 51,9 пункта. Среднее по стране за этот период - 51,1 пункта.

Ключевыми драйверами роста, по словам банкира, являются два основных компонента. Это доступность кредитования и инвестиционный климат, то есть готовность предприятий вкладываться в дальнейшее развитие. Эти показатели, по его словам, находятся на уровне исторических максимумов. "Анализируя индекс за последний год, можно говорить, что малый и средний бизнес достаточно уверенно себя чувствует, то есть вышел на докризисные значения оценки деловой среды и смотрит в будущее с разумным оптимизмом", - констатировал Александр Хайкинсон.

"Также мы отмечаем сокращение доли отказов в кредитовании, - добавил заместитель директора департамента среднего бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПСБ Игорь Петров. - По оценке, проведенной в рамках индекса RSBI, доля отказов по итогам марта снизилась по стране до 37 процентов, в то время как в 2020 году доля отказов составляла порядка 70 процентов. Причинами являются и стабилизация ситуации в бизнесе, и развитие цифровизации с возможностью получения финансирования онлайн. Подтверждение этому мы видим и в статистике ПСБ. В частности, в прошлом году мы запустили кредитный продукт "Лимит открыт" с предодобренными решениями на кредитные линии объемом до 100 миллионов рублей - отказы по нему составляют всего 10-15 процентов. Большинство услуг постепенно переходит в цифровой формат. На данный момент в ПСБ автоматизировано 60 процентов таких операций. В течение года мы доведем эти цифры до 75 процентов. И это в целом тенденция рынка".

Директор Центра "Мой бизнес" (СПб ГБУ "Центр развития и поддержки предпринимательства") Лев Кузнецов подтвердил наличие позитивных тенденций, опираясь на официальную статистику от ФНС о состоянии малого и среднего бизнеса в Петербурге. На 10 апреля 2023 года в городе было зарегистрировано чуть более 365 тысяч СМСП (субъектов малого и среднего предпринимательства). За год их количество увеличилось на 1,2 процента, или на пять тысяч компаний. Если делить СМСП на юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, пропорция составит примерно 48:52. Причем количество юрлиц за год сократилось на 2,8 процента, а количество ИП выросло на 5,3 процента.

Занимают свободные места

"Если рассматривать показатели численности СМСП в ретроспективе четырех лет, то наглядно видно, что показатель по их общей численности не только вернулся к "допандемийному" уровню, но и немного превысил его (на 0,15 процента), - отметил Лев Кузнецов. - Количество юрлиц за четыре года сократилось на 16,6 процента, при этом количество ИП выросло на 23,6 процента". По его словам, малый бизнес активно замещает товары и услуги ушедших из России крупных компаний. Причем занимаются этим как ранее существовавшие СМСП, так и новые игроки, возникшие "с нуля". Особенно активно эти процессы идут в области разработки программного обеспечения, сфере медицины, фармацевтической отрасли. И, конечно же, в области внутреннего туризма.

Даниил Старковский, директор технопарка "Ленполиграфмаш", рассказал, что стартапы, промышленные предприятия и малый бизнес проявляют возрастающий интерес не только к мерам господдержки, здесь интерес более или менее стабилен, но и к различным способам и средствам развития бизнеса, в том числе и к коммерческим программам. Среди особенно активно развивающихся отраслей в Петербурге Старковский отметил радиоэлектронную промышленность, энергетическое машиностроение, судостроение.

Наталия Андрианова, директор Центра кластерного развития АО "Технопарк Санкт-Петербурга", сообщила, что при поддержке ЦКР АО "Технопарк Санкт-Петербурга" группой петербургских компаний были оформлены проекты в области малотоннажного судостроения и в марте 2023 года подана заявка в Минпромторг России о признании компаний - участников этих проектов участниками промышленного кластера. В настоящее время Минпромторг проверяет документацию на соответствие требованиям постановления правительства РФ от 23 декабря 2022 года N 2407, согласно которому предприятия, имеющие статус участника промышленного кластера, имеют право на участие в конкурсе на получение субсидии на компенсацию затрат, понесенных при реализации совместных проектов. Размер компенсации может составить до 150 миллионов рублей (50 процентов понесенных затрат на приобретение стартовой партии импортозамещающих комплектующих и оборудования).

Участники промышленных кластеров так же имеют дополнительные меры поддержки: снижение налоговой нагрузки, снижение требований таможенного и налогового мониторинга, использование льготного кредитования.

Поддержка всегда кстати

Елена Кузнецова, региональный директор департамента региональных программ АО "МСП Банк", отметила, что в 2023 году наблюдается особенно активный спрос предпринимателей на программы поддержки малого и среднего бизнеса.

Самой приоритетной из всех программ, которые поддерживает правительство РФ, Елена Кузнецова назвала программу льготного кредитования высокотехнологичных производств. "Также продолжается реализация программы, позволяющей привлекать денежные средства без залога под зонтичное поручительство Корпорации МСП на суммы до 30 миллионов рублей, и программы, позволяющей привлекать инвестиционные кредиты свыше 50 миллионов рублей для приоритетных отраслей", - напомнила Кузнецова. Рассмотрев пожелания клиентов, в текущем году МСП Банк запустил две новые программы: экспресс-кредит для туристической отрасли и кредиты до 15 миллионов рублей на срок до пяти лет на покупку оборудования, бывшего в употреблении.

На уровне города поддержка предпринимателей реализуется через НКО "Фонд содействия кредитованию малого и среднего бизнеса, микрокредитная компания". Исполнительный директор фонда Александра Питкянен рассказала, что благодаря программам фонда в 2022-2023 годах в Петербурге удалось сохранить порядка 6,7 тысячи рабочих мест и предоставить предпринимателям финансовую помощь в объеме более 14,8 миллиарда рублей. Основных программ у фонда, являющегося участником национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", две: предоставление поручительств по кредитам и банковским гарантиям и выдача займов на льготных условиях.

В первом квартале 2023 года порядка 115 предпринимателей Петербурга получили помощь в виде поручительств фонда на общую сумму 1,8 миллиарда рублей, позволившую привлечь около четырех миллиардов рублей кредитных средств. Более 85 процентов финансирования под гарантийную поддержку фонда направлено на пополнение оборотных средств предприятий и наращивание производственных мощностей, порядка 13 процентов - на инвестиционные цели. "Если говорить о результатах программы микрофинансирования, то в первые три месяца текущего года в фонд поступило 110 обращений, предоставлено более 80 займов на общую сумму свыше 289 миллионов рублей, - поделилась статистикой Александра Питкянен. - Как правило, заемщики используют привлеченные средства для расчетов с поставщиками и подрядчиками, а также на закупку материалов и комплектующих, оплату арендных платежей, ремонт оборудования".

В 2023 году фонд, относящийся к инфраструктуре "Мой бизнес", возобновил специальную антикризисную программу поддержки производственных компаний, максимально востребованную в 2022 году. В настоящий момент субъекты МСП сферы обрабатывающего производства могут получить заем без залогового обеспечения в размере до пяти миллионов рублей и сроком на 24 месяца под процентную ставку, равную одному проценту годовых на весь срок пользования средствами. Фонд продолжает активно поддерживать стартапы. Начинающие предприниматели, ведущие бизнес менее двух лет, могут обратиться за займом фонда сроком до 24 месяцев по льготным ставкам три или пять процентов годовых в зависимости от сферы деятельности. Заем в размере до одного миллиона рублей можно получить под поручительство физического лица, а свыше одного миллиона, но не более пяти миллионов - при наличии залогового обеспечения на всю сумму займа.

Денежный поток нарастает

От Сергея Иванова, заместителя директора Фонда развития промышленности Санкт-Петербурга, участники круглого стола, узнали, что фонд в 2023 году резко активизировал работу по предоставлению займов предпринимателям. "Если за весь прошлый год мы выдали более двух миллиардов рублей, то сейчас за четыре месяца выдано уже 1,438 миллиарда, при плане на весь год в три миллиарда, - подчеркнул он. - Общий объем одобренных заявок в настоящее время превышает 7,6 миллиарда рублей. Очень немаловажным обстоятельством является то, что среди выданных займов сумма 524 миллиона рублей относится к займам, выданным под один процент годовых на период участия в программе национального проекта "Производительность труда". По оценке Сергея Иванова, к отраслям промышленности, традиционно имеющим самое интенсивное развитие, можно отнести прежде всего машиностроение и фармацевтику. А из новых - производство упаковки, где интенсивно пошло импортозамещение, причем не только для пищевой промышленности, но и для фармацевтики, а также саму пищевую промышленность.

В качестве примеров успешных заемщиков Иванов привел Пушкинский машиностроительный завод, который взял более 318 миллионов рублей на перевооружение и модернизацию основных производственных фондов. И компанию "Теремок - Русские блины", взявшую 24 миллиона рублей на оборудование для подготовки полуфабрикатов. "В стадии выдачи находятся займы компании ""Армалит"" на 103 миллиона рублей на приобретение металлообрабатывающего оборудования и Пролетарскому заводу - 31 миллион рублей на программу цифровизации процессов управления", - добавил топ-менеджер ФРП. Основным препятствием для более интенсивного развития предприятий Сергей Иванов, как и некоторые другие спикеры, назвал нехватку квалифицированных кадров.

Наталия Астахова, депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга, заместитель председателя постоянной Комиссии по промышленности, экономике и предпринимательству, рассказала, что Комитет по промышленной политике, инвестициям и торговле запустил проект по популяризации работы на городских заводах и фабриках, чтобы покрыть дефицит кадров в промышленности, особенно в оборонном комплексе.

Перспективы развития петербургского бизнеса Сергей Иванов оценил как исключительно положительные и даже радужные. Об этом свидетельствуют набранный темп развития промышленности и большие потребности в инвестициях, которые выражаются в большом объеме заявок на соответствующие займы. "А инвестиции порождают промышленный рост, - уверен он. - Наши займы ведут к увеличению количества создаваемых новых рабочих мест. В настоящее время уже 1200 новых рабочих мест создано за счет займов фонда".

Учесть все ожидания

В Заполярье обсудили программу социально-экономического развития Печенгского района

Алексей Михайлов (Мурманская область)

В поселке Никель Мурманской области состоялось публичное совещание "О результатах и дальнейших планах реализации программы социально-экономического развития Печенгского муниципального округа". Напомним, программа была принята три года назад после того, как в Никеле закрылся плавильный цех Кольской ГМК, работавший по устаревшей технологии, модернизация которого была невозможной. Благодаря этому решению в поселке были полностью ликвидированы выбросы диоксида серы.

За эти три года в стране многое изменилось. Приветствуя участников совещания по видеосвязи, старший вице-президент - руководитель Блока кадровой, социальной политики и связей с общественностью ПАО "ГМК "Норильский никель" Лариса Зелькова отметила, что меняется не только внешняя среда, но и ситуация на Кольской площадке и в населенных пунктах округа, а значит, необходимо актуализировать планы, включать в них новые задачи, которые ставит жизнь, открыто и прямо формулировать дальнейшие пути развития.

- В течение трех лет велась масштабная коллективная работа, в которой делался акцент на открытые территории и внешний туризм, - подчеркнул директор Кольской ГМК Александр Леонов. - Но потом случилась пандемия ковида, изменение геополитической ситуации. Это внесло свои коррективы, поэтому реализовать получилось не все, что хотели. Но "Норникель" и Кольская ГМК всегда являлись социально активными компаниями, нам не все равно, что происходит на территории нашего присутствия. Поэтому мы настоятельно хотели провести такое совещание, причем открытое, со всеми участниками, в том числе с городскими властями, предпринимателями. Это необходимо, чтобы учесть все ожидания, расставить ключевые акценты и перезагрузить эту программу, адаптировав ее под новые условия и вызовы.

Директор предприятия "Урбан ПРО" Александр Холоднов рассказал о ряде проектов перспективного развития Печенгского округа. Среди них - мероприятия по реализации на территории округа концепции приключенческого курорта. В частности, значимой туристической достопримечательностью может стать Кольская сверхглубокая скважина, на площадке которой предлагается реализовать интерактивный геологический музей. Он будет включать в себя два выставочных пространства на научную и сталкерскую тематику, центральный выставочный павильон, хозяйственный корпус, вертолетную площадку, парковку на 30 машино-мест и вышку, символизирующую саму буровую установку.

- Сочетание энергетики места и современной подачи позволит создать сильную точку притяжения, - подчеркнул Александр Холоднов.

Также в планах создание в округе туристического кластера, в состав которого войдут четыре элемента - горный сектор, водный сектор, полигон и рекреационный сектор, а также инфраструктуры прилегающих территорий.

- Все предложения, которые были сделаны в ходе стратегической сессии, будут оцифрованы, - отметил Андрей Фоменко, директор Центра социальных проектов "Вторая школа" - главного драйвера и интегратора реализации программы социально-экономического развития поселка Никель и Печенгского муниципального округа. - На их основе предстоит подготовить итоговый документ, в котором будут обозначены направления трансформации программы социально-экономического развития Печенгского муниципального округа. Мы дополнительно проработали уже существующие проекты, надеюсь, что появятся и новые, о которых шла речь в процессе обсуждения.

В частности, обсуждалось создание в поселке Никель дата-центра. Предполагается, что этот проект станет для Печенгского округа одним из ключевых, подчеркнул Андрей Фоменко. Будет продолжаться снос аварийных домов, средства на который заложены в муниципальном бюджете. Неотъемлемая часть программы - развитие туризма. Двадцать пять маленьких проектов, вошедших в этот блок программы, интегрированы в большой проект по развитию туристического кластера.

Один из наиболее успешных предпринимательских проектов Печенгского округа - фуд-траки Mr Black предпринимателя Андрея Чернышева. В 2020 году он решил воплотить в жизнь давнюю мечту заняться бизнесом в сфере общепита и принял участие в конкурсе беспроцентных займов компании "Норникель", а потом и в программе по развитию малого и среднего предпринимательства в Печенгском округе.

- В Печенгском округе есть населенные пункты, доставка еды в которые обходится очень дорого. Чаще всего это военные гарнизоны, на территориях которых невозможно получить землю под строительство или аренду, - рассказывает бизнесмен. - Поэтому и возникла мысль создать фуд-траки - закусочные на колесах. Первый фуд-трак поставили в городе Заполярный, а второй - в поселке Печенга.

Сегодня Андрей Чернышев является резидентом "Гастрономической карты России" и принял вместе со своей командой участие в более чем в 30 разных фестивалях Мурманской области и других регионов.

Стратегическая сессия продолжилась работой в группах. Участники рассматривали конкретные направления развития и определяли, какой из проектов требует решения, какой стоит начать или прекратить, продолжить без изменений.

- Необходимо избежать ситуации, при которой рубль раздается по копейке, отметила Лариса Зелькова, резюмируя итоги заседания. - Возможно, для целей программы нам нужно разобраться с придуманными активностями и сделать что-то из них ударным и главным. Я за то, чтобы в программе было событий и проектов меньше, но они были качественнее и создавали системный эффект.

Татьяна Лящук, исполняющая обязанности министра развития Арктики и экономики Мурманской области:

- Программа представляет собой коллаборацию поддержки как со стороны правительства Мурманской области, так и со стороны Кольской горно-металлургической компании. Это даст возможность реализовать многие перспективные экономические проекты на территории округа. Уже реализовано около 19 проектов в сфере благоустройства поселка Никель. Из предпринимательских проектов бюджет программы на период до 2025 года составляет 35 миллиардов рублей из различных бюджетных и внебюджетных источников.

Андрей Кузнецов, глава администрации Печенгского округа:

- Программа включала в себя 67 мероприятий, из которых уже реализовано 25 на полмиллиарда рублей. На 1 апреля в мероприятия программы вложено 5,2 миллиарда рублей. Это огромная сумма для Печенгского округа. Это была новая для нас работа с предпринимателями и инвесторами, и мы сумели добиться значимых результатов. Программа - это уникальный инструмент для развития нашей территории, и ее перезагрузка для нас очень важна. Это новые налоговые поступления, рабочие места, благоустройство территории и многие другие мероприятия, делающие жизнь населения округа более комфортной.

Какие нововведения помогут обеспечить технологический суверенитет

Марина Ледяева (СЗФО)

В России началась работа над эффективной нормативной базой для обеспечения научно-технологического суверенитета страны. Уже появились новые законы, форматы и меры господдержки передовых компаний. Но регулирование может как ускорить развитие технологий, так и затормозить, поэтому подход к нему должен быть взвешенным, считают эксперты.

РФ входит в число ведущих мировых держав по научно-техническому потенциалу. Как отмечалось на Петербургском международном юридическом форуме, страна занимает четвертое место по числу исследователей, пятое - по объему их бюджетного финансирования, девятое - по вложениям компаний в свои разработки. Но эффективность этих усилий оставляет желать лучшего: по уровню патентования у нас только 12-е место, а по экспорту технологий - 27-е. Мы умеем строить космические корабли и АЭС, но нам сложно запустить серийное производство компьютеров и чипов.

- В связи с санкциями обеспечение технологической независимости стало приоритетной задачей, - подчеркнул заместитель министра экономического развития РФ Алексей Херсонцев. - Сейчас правительство формирует концепцию технологического развития. Под суверенитетом в ней понимается наличие трех базовых элементов: критических и сквозных технологий, собственных линий разработки и условий для выпуска продукции на их основе. Соответственно, надо создавать условия для всего этого.

Драйвером прогресса в регионах стали технологические долины с особым преференциальным режимом. ИНТЦ - инновационные научно-технологические центры - созданы в Москве, Петербурге, Сочи, Новгородской области и еще в шести субъектах РФ. Они работают по разным передовым направлениям - от робототехники до ядерной медицины.

С 1970-х годов развивалась система наукоградов - в советское время их было 32. Чтобы не растерять этот потенциал, в ближайшее время проведут ревизию всех территорий с высоким научно-технологическим потенциалом, сообщил заслуженный юрист России Сергей Кабышев.

Особое внимание уделяется малым технологическим компаниям: они быстрее адаптируются к новым реалиям и во многом определяют будущее этой сферы.

- Недавно в Госдуму внесен законопроект, предусматривающий создание реестра малых технологических компаний. Он станет витриной для частных инвесторов, а также инструментом для получения мер господдержки, - пояснил Алексей Херсонцев.

Не остаются без помощи и крупные высокотехнологичные компании. Государство, в частности, заключает соглашения с лидерами рынка по ключевым направлениям - например, искусственному интеллекту. Это позволяет ускорить его внедрение в экономику.

Один из главных вопросов - почему научные разработки часто не доходят до практического внедрения? По данным Роспатента, в первом квартале 2023-го число заявок на изобретения выросло на 11 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Половина из них поступила от университетов и научно-исследовательских институтов. Но лишь 10 процентов запатентованных изобретений вовлечено в гражданский оборот.

- Российская наука активно оформляет права на свою интеллектуальную собственность, но распоряжается ими гораздо хуже, - считает руководитель Роспатента Юрий Зубов. - Зачастую научная разработка не интересна промышленности, потому что это не готовый прототип. Но у нас есть центры трансфера технологий, которые как раз должны доводить разработки до этого уровня. Однако в пяти из 18 таких центров в прошлом году не было ни одной сделки.

В сфере высоких технологий хорошо работает так называемая патентная коробка - льгота по налогу на доходы от использования патентов. Некоторые регионы вообще обнулили ставку по нему. По мнению специалистов, большое будущее и у кредитования под залог интеллектуальных прав.

Нормативное регулирование может помочь в развитии высоких технологий, но у него нет определяющего значения в этой сфере, отмечают эксперты. А иногда право даже создает помехи.

- Постоянно принимаются новые законы, при этом не отменяются старые и порой уже не нужные, - подчеркивает член-корреспондент РАН Андрей Габов. - Считаю, что нам надо вернуться к идее базового закона о науке и научно-технической политике. Сложно работать с большим количеством нормативного материала, зачастую противоречивого.

А председатель правления фонда "Сколково" Игорь Дроздов считает, что лучшее нормативное регулирование для высокотехнологичных компаний - это его отсутствие.

- В последнее время у нас стремительно развивались именно те сферы, которые никак не регулировались. Например, маркетплейсы или кикшеринг. Но по мере взросления рынка приходится задумываться над тем, как обеспечить на нем конкуренцию, безопасность и так далее. В итоге появляются барьеры: так, развитие искусственного интеллекта столкнулось с законодательством о защите персональных данных. Но эта технология в сотни раз повышает производительность труда, и важно не переборщить с ее регулированием, - говорит Игорь Дроздов.

Некоторые отрасли вроде медицины и транспорта, наоборот, изначально жестко регулировались. Стартапам очень сложно выходить на эти рынки. Здесь могут помочь экспериментальные правовые режимы. Но развивать их тоже надо аккуратно, поскольку часто они рассчитаны на конкретных игроков рынка, а монополизация в этой сфере не нужна.

Интересно, что запреты порой становятся двигателями прогресса. Например, ограничение использования ламп накаливания привело к бурному развитию аналогичной энергосберегающей продукции. Развивать нормативное регулирование высокотехнологичных отраслей будут с учетом всех нюансов.

В 2022 году существенно возросло число российских IT-стартапов, открывших представительства в зарубежных юрисдикциях. Если раньше их доля в общем количестве составляла только 26 процентов, то в минувшем году - 74. Это говорит о необходимости создания в России максимально комфортных условий для высокотехнологичных стартапов, отметили юристы на форуме в Петербурге.

Почему не повышается грамотность собственников в управлении жильем

Алексей Михайлов (СЗФО)

За 2023 год число жалоб на работу системы ЖКХ выросло в полтора раза, сообщил глава Генпрокуратуры Игорь Краснов. Однако эксперты усматривают в этой нерадостной статистике более глубокую тенденцию: процесс коммуникации между участниками рынка ЖКХ и собственниками жилья напоминает известную игру в испорченный телефон. Большинство вопросов жилищно-коммунальной сферы решались и решаются кулуарно, мелкими группами заинтересованных людей. Собственники жилья, которые составляют подавляющую долю участников рынка ЖКХ, в большинстве своем по-прежнему мало влияют на качество управления жилыми домами. Отчасти это вызвано отсутствием интереса граждан к управлению жильем, отчасти - отсутствием возможности для граждан полноправно в этом участвовать.

- Вступивший в 2005 году в силу Жилищный кодекс РФ законодатели создавали, изначально предполагая, что собственники жилья достаточно грамотны, - отмечает Алла Бредец, руководитель регионального центра "ЖКХ Контроль". - Однако эти ожидания не оправдались. С тех пор прошло 18 лет, но грамотность собственников не повысилась по одной простой причине - их никто этому не обучает. А ведь законодательство подразумевает, что качество управления домом зависит от того, как жильцы коммуницируют с управляющими организациями по вопросам содержания жилья, текущего ремонта, определения видов и перечня работ, принятия этих работ после их выполнения. Проще говоря, собственники должны контролировать, как управляющие организации используют их средства, но не обладают знаниями для такого контроля. Сегодня жильцы вынуждены учиться этому на практике или на каких-нибудь курсах, организуемых по чьей-либо частной инициативе.

Несмотря на то что сфера ЖКХ зарегулирована до невозможности, в законодательной базе существует масса пробелов. Например, до сих пор законом не определено, что такое многоквартирный дом и его регистрация. Сегодня в ЖК РФ есть определение общедомового имущества, но зарегистрировать его не представляется возможности, поскольку понятия "многоквартирный дом" не существует, говорит Алла Бредец.

Кроме того, до сих пор не установлен свод правил, которым должна соответствовать управляющая организация, вместо этого существуют лишь минимальные лицензионные требования. Некоторые депутаты даже предлагали законодательно установить три уровня управления многоквартирными домами - от "эконома" до "комфорта" и "премиума" с экономически обоснованными тарифами, чтобы собственник был защищен от произвола недобросовестных УК.?Предполагалось даже разработать типовой договор управления многоквартирным домом, в котором будет прописаны не минимальные, как сегодня, а детальные и обязательные требования к УК. Но эти предложения либо отклоняются, либо кладутся "под сукно" на бесконечную доработку.

Еще одна проблема в том, что в сфере ЖКХ никто и никогда не работал на то, чтобы не допускать возникновения социального напряжения с помощью правильной коммуникации со всеми сторонами оказания услуги, отмечает один из основателей компании Facility Management Communications Денис Троценко. Даже урегулирование обычного бытового скандала между жильцами и коммунальщиками сегодня может обойтись в пару миллионов рублей, вместо того чтобы решать вопрос планово, с использованием правильных инструментов, в которые необходимо вкладывать деньги. Даже вовремя обнародованный отчет о работах, выполненных управляющей организацией, способен снять половину возможных претензий жильцов и работает на установление доверия между сторонами.

В качестве примера эксперт приводит ситуацию, возникшую на стройплощадке одного из объектов. Один из жильцов сфотографировал мышь, пробегающую вдоль забора, и отправил фотографию в государственную жилищную инспекцию. Владелец объекта получил на юрлицо штраф на сумму 300 тысяч рублей. Виноват ли он в этом? Да, виноват, поскольку не сумел объяснить жильцам важность проводимых работ и тот факт, что на стройплощадке всегда будут грызуны, как бы ни травили их санитарные службы.

Но правильная коммуникация требует расходов, и порой немалых. Единых стандартов здесь нет. Бюджет здесь будет зависеть от многих факторов, в числе которых классность объекта и его тип, уровень прогнозируемого социального напряжения, финансовые возможности УК и многое другое. По мнению Дениса Троценко, возможные расходы могут составлять от 0,5 до 5 рублей с квадратного метра жилплощади плюс финансовый резерв в два-три миллиона рублей на год. Стоимость будет определяться набором базовых услуг на коммуникацию, который, в свою очередь, будет зависеть от класса здания - "эконом", "комфорт", "бизнес" или "премиум". А чтобы эти деньги не были потрачены впустую, необходимо принять ряд других мер. Во-первых, создать группы профессионалов, которые могли бы разработать базовые основы адекватной коммуникации в жилищно-коммунальной сфере. Во-вторых, сформировать отраслевые ассоциации и создать в их рамках комитеты по коммуникации, которые решали бы конкретные практические задачи. В-третьих, на основе этой практики должны быть разработаны базовые стандарты и нормативы, которые, возможно, станут основой нового ГОСТа.

Определенные шаги в этом направлении в разных регионах уже делаются. Например, в Архангельске местные власти решили создать проект "Соседи", который позволит объединить старших домов, председателей ТСЖ, руководителей УК и ресурсоснабжающих организаций, глав округов и департамент городского хозяйства. В перспективе предполагается организовать ассоциацию старших по домам, которая бы представляла интересы жителей по вопросам содержания жилых домов и придомовых территорий. Главное, чтобы эти структуры действительно были способны действовать самостоятельно.

Проектирование мусоропроводов в новостройках предложили запретить

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ выступил с предложением ввести полный запрет на проектирование мусоропроводов во всех новостройках. По мнению инициаторов этого предложения, данная мера позволит побудить собственников жилья более активно сортировать бытовые отходы и ускорить "мусорную реформу". Кроме того, законотворцы настаивают, что следует заварить и те мусоропроводы, которые уже имеются, если существует такая возможность.

В ряде регионов России от мусоропроводов уже отказались. Например, в Мурманской области во многих пятиэтажных жилых домах мусоропроводы уже заварены. В России эти меры реализуются на региональном уровне. С августа 2021 года запрещено проектирование новостроек с мусоропроводами в Подмосковье, и объяснялось это именно тем, что желоба для сброса бытовых отходов мешают вести их раздельный сбор. Случаев, когда сами собственники жилья ратуют за отказ от эксплуатации мусоропроводов, все больше и в других субъектах РФ.

Идею ограничить использование мусоропроводов поддерживают многие эксперты и представители отраслей строительства и мусоропереработки. В частности, за нее высказался исполнительный директор Ассоциации региональных операторов "Чистая страна" Руслан Губайдуллин. Кроме того, мусоропровод в жилом доме стоит существенно дороже, чем обустройство контейнерной площадки во дворе, поскольку требуются дополнительные затраты на оборудование. Кроме того, уменьшается полезное пространство внутри здания. На каждой секции дома таким образом теряется около 50 квадратных метров продаваемой площади, отмечает вице-президент блока проектирования одной из строительных компаний Павел Гаврилов. Монтаж только одного мусоропровода в многоэтажке обойдется примерно в миллион рублей. Помимо этого, жильцы вынуждены оплачивать содержание и очистку мусороприемников, и эти расходы прибавляются к плате за услуги по вывозу ТКО, сказала член научно-технического совета Росприроднадзора Наталья Беляева. Еще один минус традиционных мусоропроводов - неприятный запах и антисанитария.

Однако есть и другие мнения на этот счет. Следует учесть, что во множестве высотных домов живут маломобильные или пожилые граждане, которым бывает сложно, а то и невозможно постоянно спускаться с бытовыми отходами к контейнерной площадке во дворе, говорит заместитель председателя комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева. Для таких людей единственное решение проблемы - это мусоропровод, и данный факт должен быть учтен. Кроме того, есть сомнения, что отказ от мусоропроводов подтолкнет граждан к раздельному сбору мусора. По мнению Светланы Разворотневой, те, кто не сортировал мусор, имея мусоропровод, не будут этого делать и без него. Те жильцы, у которых есть экологическое сознание, будут и при наличии мусоропровода заниматься раздельным сбором отходов и агитировать за это других.

Яркий пример - жильцы девятиэтажки на проспекте Бумажников Эжвинского района Сыктывкара. "РГ" уже сообщала о том, что они убедились на личном примере, насколько выгодной может быть сортировка бытовых отходов. По словам жительницы дома Арины Сажиной, в 2021 году жильцы дома за первое полугодие собрали около 10 тонн вторсырья и сумели заработать на этом около 118 тысяч рублей. Примерно половина жильцов раздельно собирают 20 различных фракций мусора. Все контейнеры для них стоят в отдельном помещении. Четыре-пять фракций отходов сдаются бесплатно, за сдачу всех остальных жильцы получают деньги. Например, это бутылки из полимеров ПЭТ-1 и флаконы из ПНД-2, пленочные пакеты и емкости из полипропилена. Килограмм этих отходов стоит 25-28 рублей, для сдачи необходимо сформировать партию примерно в 100 килограммов. Еще одна статья дохода - бумага. Это макулатура, которая делится еще на три фракции. В частности, килограмм тщательно отсортированного "беляка" (без металлических скрепок и каких-либо других примесей) стоит 10-11 рублей. Также жильцы собирают железные и алюминиевые банки, различные крышки - пластиковые, алюминиевые и железные, аэрозольные баллончики, разные металлы (жесть, медь, латунь, алюминий), провода и технику. Отдельно сортируются мелкие металлические изделия - например кнопки и булавки. Стоимость килограмма собранного металла - 16-18 рублей.

Казалось бы, сподвигнуть жильцов огромной девятиэтажки сортировать мусор на такое количество фракций и не ошибаться с контейнерами - дело практически нереальное. Но Арине Сажиной удалось с этим справиться. Первое время ей приходилось часто стоять у контейнеров, разговаривать с соседями и вместе с ними раскладывать отходы, но это общение принесло быстрый эффект. Сегодня жильцы дома гордятся своей экологической активностью.

- Я думаю, что одного запрета на проектирование домов с мусоропроводами здесь мало, - считает Валентина Котова, руководитель Мурманского регионального центра общественного контроля "ЖКХ Контроль" и многолетний председатель ЖСК "Мурманск - 28". - Моя дочь живет в Петербурге в 16-этажном доме без мусоропровода. Но большинство жильцов несут на контейнерную площадку весь мусор в одном мешке. Никто его не сортирует. Дело ведь в сознательности граждан, а это означает, что с людьми необходимо постоянно работать, формировать у них экологическое сознание.

По мнению эксперта, необходимо, чтобы контейнеры для сбора вторсырья находились как можно ближе к дому. В домах с мусоропроводами для этого можно использовать мусорные камеры. Это достаточно вместительные помещения, где можно поставить несколько емкостей для разных видов отходов - хотя бы для бумаги и для пластика. А металл сдадут сами дворники - его отделить проще всего.

Экологи отмечают, что давно разработан ряд альтернатив традиционным мусоропроводам - например, вакуумные системы нового поколения. Такие разработки исключают какой-либо вред окружающей среде и неприятные запахи, поскольку являются замкнутыми. Они позволяют улучшить санитарные условия в подъездах и снижают риски возникновения пожара.

Благородный звук

Петербургская фабрика музыкальных инструментов готовит концертный рояль

Елена Бевза (Санкт-Петербург)

Отечественные мастера добиваются высокого качества производства клавишных, не уступающих по своему звучанию образцам мирового уровня.

Педагогика как искусство

Так назывался Первый всероссийский конкурс педагогического и исполнительского мастерства, прошедший в Нижнем Новгороде на площадке Государственной консерватории имени М. И. Глинки. Жюри возглавил профессор Российской академии музыки имени Гнесиных Виталий Алеев, в конкурсе приняли участие сто представителей тринадцати регионов страны. В ходе всероссийского праздника состоялась презентация музыкальных инструментов, представленных петербургской компанией "МЕДИУС", - концертного рояля и пианино, которые получили высокую оценку профессиональных исполнителей и педагогов консерватории. Нижегородская областная администрация пригласила петербургских производителей к сотрудничеству, предложив оснастить инструментами областные музыкальные школы, училища и колледжи.

Надо сказать, что у компании "МЕДИУС" есть опыт поддержки музыкальной культуры в форме массовых поставок. В 2011 году предприятие по поручению российского правительства занималось переоснащением школ Черногории в счет долга СССР Югославии. Профиль компании - производство учебных пособий и оборудования. Этой работой предприятие занимается с 1934 года как правопреемник комбината "Медучпособия", созданного по постановлению Совмина СССР. Но в список поставок в средиземноморскую страну вошли и музыкальные инструменты. Изучив рынок, закупили подходящие по качеству и бюджету пианино и рояли у Китая. Перед отправкой в Черногорию их основательно доработали, придав им качественное звучание, для чего привлекли специалистов, тем более что многие из них, в том числе сотрудники "Красного Октября", главного в прошлом производителя музыкальных инструментов, остались не у дел после закрытия предприятий. Работа была сделана, инструменты доставлены морем. Министерство просвещения и спорта Черногории официально поблагодарило директора компании "МЕДИУС" Сергея Васильева за поставки высококачественного товара.

Поручение правительства было выполнено. Тогда же было принято решение использовать приобретенный опыт и самим заняться производством музыкальных инструментов, раз в стране их практически не делают.

Нужен завод

Точнее, сборкой занимались многие - из тех же китайских узлов. Некоторые фирмы, выдававшие себя за производителей, на деле ограничивались наклейкой собственной шильды на готовую чужую продукцию. Поэтому занять образовавшуюся нишу на отечественном рынке стало естественным желанием петербургской компании. Начали с изготовления самых сложных частей фортепиано - с деки, футора и рипок, составляющих элементов резонансного узла, определяющего качество звучания.

Реальное производство с нуля привело к разработке собственной линейки продукции. В нее вошли пианино h123 - наиболее ходовой инструмент, обладающий, по отзывам заказчиков, рояльным звучанием, подходящий для любых помещений и классов, и три вида роялей: небольшой L166 для кабинетов, более мощный L188 и самый большой L215. К концу этого года планируется выпуск концертного рояля - L275.

Древесину для резонансного узла заготавливают на Кавказе из высокогорных елей, произрастающих в условиях бедных почв. Годичные кольца такого дерева плотно расположены, что является необходимым условием для того, чтобы оно "звучало". Сырье сушат, и только потом заготовки отправляют в Петербург.

Одновременно предприятие продолжает выпускать учебные пособия и оборудование, в том числе медицинское, для учреждений образования. Уникальные тренажеры "Максим", предназначенные для обучения оказанию первой помощи - отработки приемов искусственного дыхания и непрямого массажа сердца, широко востребованы в России. Необходимость их наличия в своей структуре прочувствовали все - от МЧС до колбасного завода. Музыкальное же направление стало для компании работой последних десятилетий. И хотя успехи на этом поприще далеко не всегда имеют значение для представителей власти, отвечающих за обеспечение учебных заведений инструментами и не всегда отдающих предпочтение производителям, хорошее дело пробьет себе дорогу.

Качество инструментов от компании "МЕДИУС" отмечено на российских выставках - в Москве, в Туле. По отзывам музыкантов, участников мероприятий, рояли и пианино петербургского предприятия - лучшее из того, что сейчас выпускается в России. Профессионалы отмечают благородный звук инструментов.

Клавишные из Петербурга выставлялись и на всемирной выставке в Шанхае. Но у китайцев свои масштабы. Чтобы они закупали, объясняет Сергей Васильев, нужен большой объем производства. Площадь, которую занимает компания, не позволяет настолько развернуться. Производительность предприятия - 150 пианино и 30 роялей в год, заказов же гораздо больше. Спрос на такую музыку поступает из 68 регионов. При этом можно считать, что импортозамещение состоялось. Музыкальные инструменты петербургских производителей под маркой "АМЕДЕУС" получили признание. Нижегородская консерватория, из стен которой вышло не одно поколение профессиональных исполнителей, в том числе мирового уровня, остановила свой выбор на отечественных мастерах и намерена приобрести концертный рояль, созданный на берегах Невы. Северная столица может гордиться уникальным производством, но для дальнейшего его развития нужны соответствующие площади, и здесь без внимания городских властей не обойтись.

Что сдерживает добычу биоресурсов в Западной Арктике

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

В главных рыбопромысловых регионах Западной Арктики - Мурманской и Архангельской областях - предприятия сумели сохранить основные объемы добычи морских ресурсов, а в этом году начали наращивать экспорт. Об этом говорилось на состоявшейся в Архангельске международной конференции по биоресурсам и рыболовству в Арктике.

Так, в Мурманской области в прошлом году предприятия добыли 576 тысяч тонн водных биоресурсов - это 93 процента от объема предыдущего года. А бизнес Архангельской области доставил потребителям 95,2 тысячи тонн рыбы - несмотря на работу в условиях санкций, снижение к 2021 году составило лишь три процента. В основном это любимые северянами и наиболее доступные по цене треска, пикша, палтус, морской окунь, зубатка, камбала и сайда.

Тем временем объем экспорта рыбы в Архангельской области в 2022 году превысил 120 миллионов долларов США, в этом году прогноз такой же. Причем по итогам первого квартала уже можно сказать, что уровень экспорта растет: компании переориентировались на азиатские рынки и "нащупали" свои ниши для получения выручки.

Внутренний рынок тоже удалось сохранить. Потребление рыбы на душу населения в Архангельской области по-прежнему выше, чем в целом по стране, и составляет более 24 килограммов в год, в Мурманской эта цифра немногим ниже - около 22 килограммов (в среднем по РФ - около 20 килограммов на человека). Эксперты форума отметили также, что в текущем году увеличиваются налоги, поступающие в областную казну Поморья благодаря добыче биоресурсов.

Вместе с тем в Архангельской области снизился промысел водорослей. Несмотря на то, что дикие "зеленые плантации" в Белом море сегодня грандиозные. К примеру, морской капусты на территории Поморья, по мнению ученых, можно добывать в 90 раз больше, чем сегодня! Снижение связано в основном со сложностями переработки ламинарии.

Увеличить объем призвана проходящая сейчас модернизация водорослевого комбината Архангельска. А в целом, как говорилось на конференции, условия для заготовки водорослей в Белом море созданы: на главной территории добычи - Соловецком архипелаге - промысловые участки уже сформированы и согласованы с Русской православной церковью.

Шла речь на форуме и о возобновлении тюленьего промысла. Для этого в Архангельской области утверждена программа развития Арктического рыбопромышленного кластера, предусматривающая увеличение добычи биологических ресурсов морей. В том числе используемых сегодня мало или неиспользуемых совсем (к последним относится и тюлений промысел). Большинство участников конференции высказали свое мнение о том, что ресурсы морских млекопитающих требуют освоения, а значит, нужна соответствующая государственная программа.

Вместе с тем для возрождения древней поморской охоты "на морского зверя" вначале необходимы обоснования ученых. И только после этого, как считают эксперты, можно предлагать изменения в правила рыболовства, ограничивающие сегодня зверобойное дело.

Сдерживает рост добычи биоресурсов Западной Арктики и дефицит морского флота. Большая часть новых судов пока на верфях: в рамках первого этапа инвестиционных проектов (квоты под киль) для предприятий Архангельской области запланировано построить шесть высокотехнологичных судов, а на промысел вышли два. Тем временем 11 мурманских рыболовных компаний "заявились" на постройку 13 рыбодобывающих судов, а четыре краболовных - на девять судов.

Еще одно узкое место рыбного промысла в том, что работающий на нем флот испытывает сейчас проблемы с ремонтом оборудования. "Доставка той или иной запчасти может достигать полугода, тогда как раньше, до введения санкций, составляла пару недель", - отмечалось на форуме.

Архангельские верфи перегружены - отечественные суда, которые традиционно обслуживались в иностранных портах, возвращаются теперь на верфи Поморья, а очередь на ремонт растянулась до начала 2025 года.

- Береговая база по комплексному обслуживанию судов рыбопромыслового флота находится в неудовлетворительном состоянии, - констатировал исполнительный директор Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна Валентин Балашов.

По его мнению, для развития береговой обслуживающей инфраструктуры нужны инвестиционные программы.

Они стартовали. Так, по инициативе правительства РФ принят федеральный закон, предусматривающий льготы на ремонт судов по налоговому вычету. Причем вводятся они только при условии инвестирования бизнеса в собственное развитие. "Это позволит исключить отвлечение денежных средств из финансового оборота предприятий и положительно скажется на их экономическом положении", - говорится в новом законе.

Кстати, под его действие попадают ремонты не только кораблей рыбопромыслового флота, но и морских судов, судов внутреннего, а также смешанного плавания. Для получения льготы необходимо заключить с Минпромторгом и Минфином инвестиционное соглашение о развитии и модернизации. Нормативная база для внедрения этой поддержки сейчас разрабатывается.

Тем временем в регионах бизнес уже начал свои проекты по созданию новой береговой инфраструктуры. К примеру, в Мурманской области предприниматели приступили к созданию крупного рефрижераторного терминала "Ударник" с полным сервисом по обслуживанию рыбопромысловых судов.

А в Поморье комплекс услуг по ремонту судов сформировали на площадках уже действующего предприятия - тралфлота. База для обслуживания судов создана в транспортном узле на реке Соломбалка, рядом - железнодорожный узел, аэропорт, дороги.

Кстати, для того чтобы "расшить" эту развязку и увеличить арктический грузопоток, в столице Поморья планируют построить еще один мост через Кузнечевский рукав Северной Двины (параллельно действующему). Мост предлагается внести в план развития архангельского транспортного узла, который будет утверждаться в правительстве РФ.

Грузы из Архангельска в Китай отправятся по Северному морскому пути

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

В августе крупный транспортно-логистический холдинг России впервые проведет тестовую доставку грузов из Архангельска в Шанхай по Северному морскому пути.

Сейчас в Архангельской области за этим проектом с надеждой следят предприятия ЛПК. "РГ" уже рассказывала о том, что от введенных в прошлом году санкций на Северо-Западе России наиболее сильно пострадал именно лесопромышленный комплекс. Ситуация обострилась к середине лета, когда вступили в действие ограничения на поставки продукции ЛПК в Европу. Предприятия начали экстренно переформатировать логистические цепочки в восточном и южном направлениях, выходить на рынки Китая, Египта, Сирии, Ливана, Ирака, Турции. В итоге продукция, отправляемая в эти страны, занимает сегодня уже более 90 процентов экспорта.

Надежда на развитие появилась у лесного бизнеса после всероссийского совещания по вопросам развития ЛПК в феврале этого года. В первую очередь это касается транспортировки продукции морем через порты Северо-Запада и Санкт-Петербург, а также по Северному морскому пути. Планируется, что предприятиям будет субсидироваться 80 процентов затрат на логистику. Причем если раньше для этого применялся усредненный механизм (когда для малых компаний компенсировалась большая часть расходов, а для крупного бизнеса - не более пяти процентов затрат), то теперь объем выделяемых крупным предприятиям средств увеличится. Кстати, эта поддержка рассчитана не на краткосрочный период, а на ближайшие два-три года.

Более того, если ранее транспортная субсидия выделялась только на целлюлозно-бумажную продукцию и топливные гранулы, то в этом году ее можно получать также на фанеру и пиломатериалы. Поддержали в правительстве РФ и предложение архангельских лесопромышленников сдвинуть сроки реализации инвестпроектов на 12 месяцев.

Тем не менее кардинальная перестройка логистики стала огромной нагрузкой на ЛПК. В целом при переориентации продукции в восточном направлении расходы архангельского бизнеса на транспортировку превысили 12 миллиардов рублей. Более того, по дороге на Восток бизнес СЗФО по-прежнему с трудом преодолевает "бутылочное горлышко" РЖД, из-за чего затоваренность продукции на складах доходит до 120 процентов и более.

При этом северный морской транзит на Восток занимает почти в два раза меньше времени, чем дорога по рельсам. Но почему же компании пока выбирают именно его? В основном из-за цен: себестоимость перевозки 40-футового контейнера в Китай по морю превышает сегодня 350 тысяч рублей - для большинства лесных холдингов региона это невыгодно, так как подобная дорога "съедает" более 30 процентов стоимости продукции.

Вместе с тем эксперты уверены: снизить стоимость логистики и ускорить доставку лесной продукции в Китай сможет именно Северный морской путь - будущее за ним. Но для этого, по мнению эксперта Елены Тищенко, доцента кафедры экономики инноваций МГУ, важно сформировать независимую грузовую контейнерную линию. Ее основой должна стать продукция ЛПК:

- Такие проекты можно реализовывать в кооперативных или координационных стратегиях. Речь идет не о взаимном поглощении компаний, а о координации и балансировке скорости разворачивания технологий, работе на определенных сегментах рынка. Они хорошо моделируются.

Причем в основе всего именно кооперация: она поможет создать обратную грузовую "тягу" и сделает перевозки по СМП более выгодными и прибыльными.

Какой может стать обратная загрузка? По мнению представителей сферы ЛПК, это химреагенты, расходники, оборудование: большой объем этой продукции ввозится сегодня на Север через Москву и Петербург, вместо того чтобы направляться обратными рейсами архангельских судов по СМП.

- Сейчас очень важно развивать челночную дипломатию, чтобы в Архангельск начала идти нехарактерная для региона грузовая база, - считает Елена Тищенко.

По мнению экспертов, если объединить грузопоток Архангельской области и Республики Коми (при условии транспортировки титана и кварцевого песка с Пижемского месторождения), то по совокупности он будет равен московскому. Увеличить грузопоток Северного морского пути и сделать его более выгодным можно, также "спуская" континентальные грузы на СМП по рекам - такой опыт уже нарабатывается в Сибири.

Тем временем практику, полученную при первой доставке контейнеров с лесом из Архангельска в Шанхай, Поморье сможет использовать при дальнейших отправках грузов за рубеж. Это подчеркивает представитель губернатора Архангельской области по развитию Арктики Дмитрий Юрков:

- Правительством региона в адрес правительства России направлено предложение о том, чтобы архангельский порт перестал быть исключительно транзитным, а стал портом отправления и отгрузки, - сообщил Дмитрий Юрков.

СМП - это сегодня едва ли не единственная альтернатива, которая поможет предприятиям ЛПК Северо-Запада "выправить лесную логистику" в сложный для России период. Особенно в момент пиковых ставок по РЖД:

- Ключевой вопрос - это ставки на перевозки контейнеров по Северному морскому пути, а также создание единого оператора контейнерной базы, который позволил бы нам обеспечивать обратную загрузку, - резюмируют представители бизнеса. - Ставки должны стать конкурентоспособными. Если стоимость опустится ниже трех тысяч долларов за контейнер, то отгружать лесную продукцию по СМП будет выгодно.

В центре Петербурга запретили любую парковку, кроме платной

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

У петербургских автомобилистов, обескураженных скорым расширением зоны платной парковки на весь Петроградский и почти весь Василеостровский районы, появились новые поводы для переживаний. В платной зоне предлагают закрыть на шлагбаумы все въезды во дворы, а около ряда станций метро начали запрещать парковку автотранспорта. Власти оправдывают свои действия удобством жителей и соображениями безопасности, наблюдатели видят в этом отсутствие единой транспортной политики.

Законодатели хотят упростить процедуру закрытия въездов во дворы в зоне платного парковочного пространства путем установки шлагбаумов и других ограничительных средств. Ведь именно в незакрытых дворах зачастую паркуют в дневное время свои машины те, кто не хочет (или не может) платить 100 рублей за час стоянки в дневное время. Обитатели центра, по словам депутатов, поддерживают закрытие дворов. Поэтому парламентарии при содействии исполнительной власти намерены облегчить блокировку даже тех дворов, где жители до сих пор не провели межевание территории. Без него, а также без решения общего собрания собственников жилья установить шлагбаум не позволяют действующие правила благоустройства.

Однако в законодательной базе есть лазейки. "В федеральном законодательстве отмечено, что должен быть доступен проход через двор, а не проезд. Необходимо принять порядок, который позволит жителям согласовывать установку шлагбаума, оставив проход, который определяет закон, и перекрыв проезд", - заявила депутат Наталия Астахова, ранее возглавлявшая крупный муниципалитет в центре города.

В свою очередь глава профильной рабочей группы депутат Алексей Цивилев озвучил инициативу финансировать закрытие дворов из "сверхдоходов" от платной парковки и собираемых штрафов. От представителя Центра управления дорожным движением прозвучало предложение сдавать жителям участок под шлагбаум в аренду за один рубль, чтобы обойти отсутствие межевания территории. В итоге решили упростить процедуру закрытия дворов, проработав техзадание для нового порядка установки шлагбаумов.

Член Общественной палаты РФ, защитник прав автомобилистов Александр Холодов считает, что вопрос о закрытии дворов в зоне платной парковки носит больше эмоциональный, чем юридический характер - можно понять чувства тех, кто не может заехать во двор, где живет. Но в процессе его решения недопустимо нарушать законные права остальных граждан.

"Если территория двора целиком выкуплена жильцами, они могут закрывать и открывать ее по своему усмотрению, делать там платную парковку, сдавать ее под развешивание белья прачечным и так далее. Но большинство дворов в центре Петербурга все-таки не являются собственностью жильцов, а принадлежат городу, как проезжая часть и тротуары. Поэтому у других автовладельцев есть точно такое же право оставлять там свою машину, как и у жителей этих дворов. А закрытие таких дворов на шлагбаум является самозахватом территории", - подчеркивает автоэксперт. Рассуждения о "чужих машинах", о том, что "мы здесь живем и нам так удобно" в данном случае не имеют юридического значения.

По мнению Холодова, платные парковки обнажили проблему использования придомовых территорий. Дворы не приватизированы собственниками жилья, у них нет прав и обязанностей, поэтому за их содержание они ответственности не несут.

Тем временем городской комитет по транспорту сообщил о начале борьбы с автомобилистами, оставляющими свои транспортные средства рядом со станциями метро на длительный срок.

Первый рейд прошел у станций "Площадь Александра Невского - 1, 2", где несколько дней назад установили редко используемые запрещающие знаки 5.27 и 5.28 ("зона ограничения стоянки" и "конец зоны ограничения стоянки"). Они разрешают автомобилям находиться на обозначенной площадке не более пяти минут. Причиной появления этих знаков у вестибюлей названо обеспечение антитеррористической безопасности метро. На владельцев машин, нарушивших лимит стоянки под знаком, составили протоколы, предусматривающие штраф в размере 3000 рублей.

В ближайшее время такие же знаки появятся у станции "Улица Дыбенко" и у других вестибюлей с большим пассажиропотоком, пообещали в комтрансе. Напомним, что это же ведомство отвечает за развитие сети перехватывающих автостоянок у метро, помогающих добраться из спальных районов, не осложняя дорожную обстановку в центре. Проект продолжается уже почти два десятилетия, но за это время введено всего 20 "перехваток" общей емкостью чуть более 2000 машино-мест. Двадцать парковок на 72 станции подземки! Теперь же автомобилисты, готовые пересесть на метро там, где таких парковок до сих пор нет, рискуют получить штраф.

Последние действия комитета по транспорту заставляют вспомнить басню про Лебедя, Рака и Щуку, говорит Александр Холодов. "С одной стороны, давайте сделаем парковку более комфортной, чтобы автомобиль можно было оставить и ехать на метро, с другой стороны - автомобили пытаются отогнать от метро. Пусть определятся, чего они хотят: чтобы оставлял и ехал в метро, или чтобы ехал на автомобиле? А так получается, что власти борются с парковкой у метро, сводя на нет стимулирование поездок на общественном транспорте", - констатирует правозащитник.

В целом у городских властей нет понимания того, в каком направлении должна двигаться транспортная система Петербурга, считает Холодов. А без этого ни платная парковка, ни шлагбаумы, ни штрафы не помогут сделать ежедневное передвижение по городу комфортнее и безопаснее.

Как региональному предпринимателю найти инвестиции в свой проект

Николай Брагин (основатель инвестиционной компании Bragin&Co)

Многие начинающие предприниматели скептически относятся к поиску инвесторов для своего проекта. Одни считают, что во время кризиса это непросто, другие предпочитают работать самостоятельно и берут кредиты. Даже успешная бизнес-модель без должных финансовых вливаний может не выстрелить. В западных странах новые проекты часто прибегают к помощи "бизнес-ангелов". В России это направление пока в зачаточном состоянии. Но стартапы, которые активно привлекают средства для развития, в регионах имеются.

Разведка боем

Мало кто готов вкладывать в перспективные идеи, которые существуют только на бумаге. Искать финансовую поддержку имеет смысл, если у вас есть работающий продукт или его прототип с долгосрочным конкурентным преимуществом, первые клиенты и положительная unit-экономика, а спрос на ваш продукт растет и имеет потенциал дальнейшего роста. Важно рассчитать бизнес-модель, подготовить план выхода на рынок и четко понимать, как заработаете вы и ваши соинвесторы.

Прежде всего определите цель и размер необходимых вложений. Чаще всего средства нужны на более быстрое развитие проекта. Без них компания не может опередить конкурентов по темпам. Иногда деньги вкладывают в маркетинг и улучшение основного продукта. Поставьте четкую, достижимую, измеримую цель (например: получить 10 миллионов рублей в течение полугода) и разбейте ее на конкретные шаги (встречи с потенциальными инвесторами).

В 2019-2020 годах стартаперу нужно было провести полсотни качественных деловых встреч, чтобы привлечь одного инвестора. Далее, по нашим наблюдениям за более чем 600 предпринимателями, новичку достаточно было 31 "касания". Сегодня эта цифра вернулась на уровень 49.

Выясните, какие инвесторы могут быть заинтересованы в вашем проекте. Возвращаясь к нашему примеру - где насобирать 49 человек со свободным капиталом в размере 10 миллионов? Начните с сегмента FFF (Friends, Family, Fools) - друзей, родных и неопытных инвесторов (скажем, топ-менеджеров, которые заработали денег и хотят их выгодно вложить). Казалось бы, разве можно привлечь от них достаточный объем средств? Ведь более вероятно, что нужной суммой располагают профессионалы и фонды-стратеги. Но по мере развития проекта в вашем FFF-круге начнут появляться новые лица, в том числе более крупные бизнесмены. Поэтому надо постоянно расширять и поддерживать сеть контактов. Для этого можно посещать отраслевые конференции, тренинги, бизнес-встречи. Не стесняйтесь попросить контакт человека, которому, на ваш взгляд, может быть интересен ваш продукт.

Статус: в активном поиске

Иногда владелец стартапа убежден, что инвесторов мало и ему ничего не светит. На деле вкладываться в новый бизнес готовы инвестиционные фонды, банки (хотя они обычно и выдают не более 70 процентов от стоимости залогового имущества), венчурные организации (поддерживают инновационные бизнесы за долю в компании), "бизнес-ангелы" (успешные предприниматели, которые инвестируют в проекты на стадии идеи), бизнес-инкубаторы (помогают существенно сократить расходы на аренду недвижимости и оборудования, консультируют бесплатно) и государство - через различные меры поддержки.

Конечно, можно попробовать все эти каналы, но эффективнее подбирать их под конкретную цель. Если вы хотите вместе с деньгами получить советы по ведению бизнеса, то лучше искать стратегического инвестора. А если компетенций у вас достаточно, можно попробовать обратиться к "бизнес-ангелам". В любом случае до начала поисков узнайте, какие фонды в вашем регионе работают со стартапами, в какие сферы инвестируют, какими нишами и рынками интересуются. Дополнительно пробуйте разобраться, кто уже вкладывался в проекты, похожие на ваш. Местные бизнес-школы, как правило, проводят мероприятия, где можно представить проект инвесторам.

Поработайте над продвижением. Расскажите о своем стартапе в соцсетях. Ключевое внимание уделите деловым сообществам. Не стоит делать массовые рассылки, спамить во всех обсуждениях и группах. Лучше сделать один лист яркой презентации или короткое видео. Также можно создать блог, описав этапы создания и развития проекта. Это поможет получить обратную связь.

Через соцсети можно общаться с предпринимателями. Важно, чтобы группа и профиль владельца были заполнены качественно и профессионально.

Попробуйте купить рекламу у предпринимателей - допустим, в популярном телеграм-канале об инвестициях. Не исключено, что удастся договориться о рекламе по бартеру или за взаимный PR. Расскажите о своем проекте, достижениях и планах в известных профильных СМИ. С таким упоминанием он будет выглядеть более надежным в глазах инвесторов.

Обратитесь за помощью к инвестиционным консультантам. Они помогают бизнесу найти финансирование за определенный процент. Чтобы не попасться на удочку мошенников, свяжитесь с другими клиентами выбранного консультанта, узнайте о результатах его работы.

Сделайте для стартапа сайт, найдите для него источники трафика с релевантной целевой аудиторией. В ней вполне могут оказаться потенциальные инвесторы. Разместите объявления на онлайн-площадках, профессиональных инвестиционных форумах.

Инвестор на крючке

Когда вашим проектом заинтересуется инвестор, не пытайтесь привлечь деньги по телефону или в переписке - договаривайтесь о встрече. При первом опыте привлечения денег лучше просить не вкладывать средства, а поделиться опытом. Как в поговорке: "Хочешь денег - спроси совет, хочешь совет - спроси деньги".

Имейте при себе пакет документов с реальными показателями работы стартапа. Презентация должна содержать аналитику рынка, ваш продукт как решение конкретной проблемы и список клиентов, исследование конкурентов и методы отстройки от них, unit-экономику, привлеченный капитал и результаты его использования. Для некоторых проектов достаточно финансовой модели, где важно отразить, как вы планируете привлекать клиентов. На стадии идеи достаточно "эскиза на салфетке", а если проект зрелый, то необходимы три базовых отчета: о прибыли, убытках и балансе.

Бизнес-план принято готовить в трех видах: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный. Не удивляйтесь, если инвесторы начнут изучать сразу второй и третий. Документы на 100 страниц не нужны. Обратитесь к специалистам и подготовьте лаконичные сводные данные: описание проекта с обоснованием нужной суммы, коммерческую выгоду для инвестора, сроки окупаемости вложений, перспективы развития.

Некоторые инвесторы оценивают проект эмоционально, интуитивно. Другие стараются вникнуть в детали, понять уровень вашей компетентности. Поэтому с презентацией должен выступать человек, который лучше всего разбирается в проекте и не теряется, услышав активные возражения. Возможно, вас попросят обосновать, что бизнес не закроется в ближайший год. Отвечайте максимально конкретно и честно. Будьте готовы защищать проект и обосновывать, из чего состоит и на что будет потрачена запрашиваемая вами сумма. Размер прибыли инвестора должен быть выше ставок по банковским вкладам. Продумайте свой ответ на случай, если он выдвинет свои условия. Предусмотрите процедуру выхода инвестора из компании.

Обязательно проверьте инвестора. Не стоит брать деньги у первого встречного или у того, кто уже финансирует ваших прямых конкурентов. Известны случаи, когда инвестор отравляет деятельность компании своим характером и стилем работы. Если возможный партнер узнает, что вы наводите о нем справки, - не беда. Наоборот, это показатель вашей ответственности.

Если дело дошло до договора об инвестировании, тщательно изучите все условия с опытным юристом. Соглашение должно содержать: сумму вложений, срок сотрудничества и перечисления средств; права и обязанности сторон; правила формирования исполнительного органа компании и принятия решений; сведения о том, кто понесет ответственность за убытки; условия вознаграждения инвестора; принципы распределения прибыли; правила выхода из списка инвесторов и другие важные для сторон детали.

Соцконтракт все чаще становится первым шагом к своему бизнесу

Анна Скрипка

По данным региональных властей, микробизнес или самозанятость все чаще становятся результатом заключения социального контракта в регионах Центральной России. Поиск работы и переобучение для этой цели - вторая по популярности мера поддержки. И сами предприниматели, и чиновники органов соцзащиты называют этот тренд логичным и ожидаемым.

В правительстве Курской области месяц назад отчитались о 308 обладателях социального контракта, при этом 233 из них либо открыли собственное дело, либо стали платить налог на профессиональный доход. В соседней Белгородской области совсем недавно привели данные о 1,4 тысячи человек, которые заключили соцконтракт: примерно половина из этого количества - новоиспеченные предприниматели и самозанятые.

Чиновники отмечают, что следует использовать все возможности социального контракта, предусмотренные законодательством. В частности, глава Белгородской области Вячеслав Гладков в соцсетях напомнил о том, что соцконтракт можно заключить и повторно. Он привел в качестве примера семью, открывшую пиццерию в Валуйках: первый соцконтракт они заключили в позапрошлом году, а теперь подали заявку на еще одну выплату - уже для игровой зоны с дополненной реальностью.

Для развития второго направления даже для микробизнеса важно, чтобы успешно работало первое. Именно это условие является обязательным для нового этапа господдержки. Сами же обладатели соцконтрактов отмечают, что это своего рода экзамен: если открытое по первому договору с государством дело идет ни шатко ни валко, то следующее может и не выстрелить. Ведь вести придется два бизнес-направления. Поэтому большинство соцконтрактников склоняются к мнению о том, что второе дело должно быть смежным с первым, а в целом начинающий предприниматель обязан понимать, до каких объемов и уровня дорастет максимум его возможностей.

В некоторых регионах стараются создать условия для того, чтобы открытый по социальному контракту микробизнес не просто помог семьям выпутаться из сложной финансовой ситуации, но и в последующем стал надежной опорой ее благосостояния. К примеру, липецкие чиновники запустили проект "Агрегатор". Сначала он объединил фермеров, а затем продавцов, став площадкой для сбыта разнообразной сельскохозяйственной продукции. Суть "Агрегатора" в том, что, с одной стороны, им пользуются производители, с другой - ретейлеры. Первые формулируют предложение, вторые, изучая спрос клиентов магазинов, могут выкупать разнообразные объемы и освобождать фермеров от необходимости торговать самостоятельно.

Глава Липецкой области Игорь Артамонов отметил, что 24 сельских предпринимателя уже поставляют свою продукцию на прилавки благодаря "Агрегатору", однако к проекту надеются присоединить еще и тех, кто производит по социальному контракту продукты питания: для начала не менее 35 участников программы, которые получили поддержку на развитие личных подсобных хозяйств. Для них "Агрегатор" станет гарантией сбыта, а значит, тем самым фактором развития, благодаря которому в будущем заключившие социальный контракт смогут получать неплохие доходы.

Экс-ректор университета в Смоленске стал фигурантом 18 уголовных дел

Татьяна Ткачёва

Незаконные операции с недвижимостью, "мертвые души" и личный прораб в штате - очередную порцию злоупотреблений выявили в работе экс-ректора Смоленского госуниверситета спорта. Следствие идет больше года, на днях в отношении Георгия Греца возбуждено еще семь уголовных дел. Всего их теперь 18, и не исключено, что число продолжит расти.

Этот "сериал" начинался с подозрений в банальном превышении должностных полномочий, присвоении и растрате средств, причем на не самую крупную сумму - 2,4 миллиона рублей. Нагрянув в вуз, правоохранители обнаружили кое-что поинтереснее: майнинговую ферму, подключенную к казенной электросети, станции сотовой связи на крыше, кулинарную студию в общежитии, офисы частных фирм в здании бассейна, коммерческую прачечную в подвале. Выгоды от размещения объектов университет не получал, предоставляя площади без договоров аренды. А вот ректор, по мнению следователей, в обиде не остался. Сумму взяток, данных ему по разным поводам, оценили примерно в восемь миллионов рублей.

Несколько штрихов к картине добавилось после изысканий на даче Греца в Демидовском районе. Под поместье были оформлены в собственность три участка на территории национального парка "Смоленское поозерье" площадью более 30 тысяч квадратных метров, еще 4,5 тысячи "квадратов" захвачено самовольно. Прокуроры нашли там хозпостройку, возведенную без разрешения, и нигде не учтенные патроны для спортивно-охотничьего оружия - 570 штук.

Семь новых эпизодов связано с растратой в особо крупном размере и превышением должностных полномочий, сообщили в управлении СК по Смоленской области. Следствие установило, что чересчур самостоятельный ректор, не заручившись согласием Минспорта РФ как собственника имущества, безвозмездно предоставил двум адвокатам помещение под офис в одном из вузовских общежитий, а предприятию общепита - площади в учебно-административном корпусе. Кроме того, по указанию Греца в общежитии было переоборудовано несколько помещений. Ущерб от этого превысил три миллиона рублей.

Руководитель вуза нанял своего знакомого завхозом в отдел обслуживания лыжно-биатлонных трасс - хотя фактически тот выполнял лишь роль прораба при строительстве коттеджа на той самой даче в Демидовском районе. По договоренности с директором университетского бассейна (сейчас он также под следствием), возглавлявшим еще несколько юрлиц, Георгий Грец трудоустроил девять его сотрудников. Зарплату они получали как бюджетники, хотя выполняли только коммерческие договоры.

"В период с июля 2018 года по декабрь 2021-го обвиняемым была организована система регулярного начисления и выдачи денег работникам университета в виде заведомо завышенных премий и стимулирующих выплат. Часть из них затем передавалась ректору наличными", - отметили в СК.

Еще одним каналом вывода средств были, судя по материалам следствия, договоры подряда между вузовским бассейном и "дружественной" фирмой. В документах либо ставились заведомо завышенные цены, либо прописывались виды работ, которые не требовалось выполнять.

- Георгий Грец уволен и находится под стражей. Уголовные дела против него - всего их на данный момент 18, объем превышает 30 томов - соединены в одно производство, - сообщил "РГ" прокурор Смоленской области Сергей Карапетян.

Готов ли бизнес вкладывать в селекцию и семеноводство миллиарды рублей

Анна Скрипка

Отрасль селекции и семеноводства теперь сложно назвать сферой исключительно научных интересов: аграрный бизнес все активнее вкладывает колоссальные средства в выведение новых сортов под конкретные задачи, а также в производство семян. И даже резонансный профильный законопроект, вызвавший массу резких высказываний как ученых, так и участников аграрного рынка, вряд ли изменит ситуацию. Эксперты подчеркивают: госрегулирование не самая большая проблема, есть вызовы и посерьезнее.

Зачем все это нужно

Новые сорта зерновых культур, несмотря на достаточно высокую урожайность уже существующих, востребованы на черноземном рынке не только из-за значительной доли импортного материала. Хотя, как отмечают селекционеры, и задача импортозамещения не уходит с повестки дня. Все дело в том, что "иностранцы" в широтах рискованного земледелия - а плодородное Черноземье как раз к ним относится - обходятся дорого. Требуют и средств защиты, и удобрений, и погодного везения. Это как раз и не устраивает местных растениеводов. Поэтому рассмотренная на заседании Научно-образовательного центра (НОЦ) в Белгороде значительная часть проектов ученых - как отражение времени - посвящена как раз селекции.

Заведующий лабораторией по изучению систем земледелия Белгородского государственного аграрного университета Сергей Смуров работает над новым сортом ярового ячменя. Он отмечает, что важно вывести не только урожайный ячмень, который даст по 80-90 центнеров с гектара, но и стрессоустойчивый. В это понятие у аграриев входит масса составляющих, что как раз и усложняет задачу для ученых.

Пока на российском рынке менее 40 процентов семян ячменя - отечественной селекции, так что разработка белгородских ученых будет востребована. Тем более что селекцию именно этой культуры в Белгородском аграрном университете возобновили не так давно. Впрочем, до производства семян и их реализации на рынке нужно пройти очень долгий и тернистый путь. Ученый Сергей Смуров, рассказывая о своей работе, на какое-то время начинает играть роль предпринимателя.

- Бюджет проекта составляет 20 миллионов рублей, - говорит он изменившимся голосом.

И это понятно: команда ученых выступала на заседании НОЦ не просто так, а претендуя сначала на включение в реестр проектов, а после и на финансирование хотя бы половины названной суммы. Оставшуюся часть намерены получить из других источников, в том числе от агрохолдингов, заинтересованных в разработке. Курирующий экономический блок в региональном правительстве Дмитрий Гладский откровенно засомневался в том, что бюджетное финансирование будет выделено как в этом случае, так и на другую разработку ученых аграрного университета. Команда замдекана по организации научной деятельности вуза Ирины Оразаевой работает над сортом тритикале, который подошел бы как основа для производства лизинсульфата вместо продовольственной пшеницы.

- Для этого нужно зерно с определенным процентом белка, клейковины, - рассказывает Ирина Оразаева. - При этом урожайность с гектара не должна быть ниже восьми тонн.

Закон и рынки

Высокие требования к зерну для глубокой переработки неслучайны. Гендиректор завода премиксов Алексей Балановский напомнил, что первую партию лизинсульфата в Белгородской области получили восемь лет назад и с тех пор предприятие заняло примерно три четверти российского рынка ценной аминокислоты.

- Сейчас мы производим 100 тысяч тонн продукции, но намерены увеличить этот показатель до 120 тысяч тонн, - отмечает Алексей Балановский. - И использовать другие виды сырья для этого, в том числе зерновой группы, было нашим пожеланием.

Готовность бизнеса вкладываться в селекцию и семеноводство особенного тритикале для производства лизинсульфата вновь отметил Дмитрий Гладский, а проект комиссия все же включила в реестр НОЦ.

Примечательно, что наращивать производство зерна для его глубокой переработки намерены и в соседней Курской области. Преодолеть рекордные отметки минувшего года по валовому сбору - цель аграриев, обозначенная на совещании перед посевной. При этом ясно, что зерно - не для кормов, ведь животноводческие амбиции курян гораздо скромнее.

О том, что здесь намерены инвестировать в наукоемкие производства, говорили в кулуарах совещания, однако конкретные проекты не назывались. Пока же 100 тысяч тонн курской пшеницы вывозится на белорусское предприятие по производству аминокислот, а наряду с этим для селекционных и семеноводческих центров, в том числе исключительно коммерческих, создают режим наибольшего благоприятствования.

Так, предприятие "АгроТерра", которое обеспечивает восемь процентов российского семенного фонда кукурузы, продолжит развиваться именно на курской земле. Представитель менеджмента компании Валерий Редькин предпочел не называть сумму инвестиций, но заявил, что компания построит в регионе завод по производству семян подсолнечника и кукурузы гибридных сортов, мощность которого позволит обеспечивать посев свыше 550 тысяч гектаров.

- Здесь мы получаем бюджетные субсидии на развитие производства, - отмечает Валерий Редькин и не скрывает, что в целом компания работает в комфортных условиях, в том числе инфраструктурных.

Проблемы отрасли не обходят стороной и курский селекционно-семеноводческий бизнес. Даже нашумевший проект профильного закона, который критиковали за жесткие регулировочные рамки, Валерий Редькин считает меньшим из зол.

- Самая большая наша проблема - цены, - отмечает он. - Высокая стоимость производства сельхозпродукции и низкая - ее реализации.

Семеноводство тоже оказывается зажатым в эту узкую вилку, но требует длительного и объемного финансирования. Ученые и бизнесмены уже не ссылаются на зарубежный опыт господдержки отрасли, во многом благодаря которой те же европейские семена прочно заняли мировой рынок. Они констатируют: сейчас, в период изоляции и санкций, как никогда важно сделать рывок в отечественной селекции и семеноводстве, и не только ради независимости, но и для самого главного - создания качественных сортов, адаптированных к условиям российского земледелия.

Голодное время

Помимо господдержки самих научных разработок важно позаботиться еще и о кадрах. Высокие зарплаты практикующих агрономов в сельскохозяйственных холдингах вымывают лучших выпускников вузов. В науке остаются единицы. Какой процент связывает свою жизнь с селекцией и производством семян? Эксперты констатируют: мизерный. Молодые люди думают о том, как обеспечить семьи и построить дома. Так что самый ощутимый голод в селекции и семеноводстве - кадровый.

Есть, конечно, и совершенно уникальные случаи, как, к примеру, история руководителя направления агрохимических исследований Константина Хайдукова из курской "АгроТерры". Из столицы он переехал на периферию. Обладатель докторской степени, теперь он изучает плодородие местных черноземов, а о причинах кардинальных перемен в своей жизни говорит с улыбкой.

- В Москве просто одна брусчатка, асфальт, бетон... Почвы нет, - отмечает он. - Я из Тимирязевки, где сам учился, стараюсь привлечь сюда студентов. Двое вот недавно стажировались. Но это точечные усилия.

Константин Хайдуков уверен: необходима целая госпрограмма - для молодых селекционеров, генетиков, оригинаторов, агрохимиков и других специалистов, без которых отрасль - основа всего растениеводства - попросту не сможет развиваться. Ведь самостоятельно предприятия мало что могут сделать, даже вкладывая средства в жилье. Государству все же верят больше, чем бизнесу.

Как чувствует себя гостиничная сфера в новых реалиях

Андрей Михайлец (исполнительный директор Независимого гостиничного альянса)

Минувший год произвел на все экономические сферы России эффект шоковой терапии, и гостиничный бизнес не стал исключением. При этом новые условия открыли перед предпринимателями массу возможностей, что подтверждается статистикой: за минувший год объемы гостиничного рынка РФ увеличились на 5,7 процента. Рассмотрим, как себя чувствует сфера после потрясений.

Зарубежные гиганты сферы онлайн-бронирования: Expedia, Airbnb, Booking, в последние годы завоевавшие значительную долю рынка, - покинули Россию. После этого обнажились проблемы гостиничного бизнеса: работа на входящем потоке, отсутствие стратегии ценообразования, непродуманное позиционирование и т. д. Статистика говорит, что раньше отели получали от процентов клиентов по онлайн-каналам, а некоторые доводили число до 90 процентов. Теперь же приходится действовать другими путями: искать российские аналоги, развивать собственные сервисы и отделы продаж, продумывать стратегию сбыта.

Помимо сервисов рынок покинули зарубежные гостиничные сети: IHG, Marriot, Hilton, Hyatt, Kempinski, Four Seasons и другие. Некоторые приостановили строительство новых объектов - например, Accor. При этом действующие отели в большинстве случаев не закрываются, а меняют вывеску и переходят к российским управляющим компаниям с частично или полностью сохраненным персоналом. Как посчитали в CORE.XP, речь идет примерно о 50 отелях с общим фондом около 12 тысяч номеров.

С одной стороны, это шанс для отечественных компаний перенять высокие стандарты и развить собственную инфраструктуру. С другой - теперь отсутствует обмен опытом, нет доступа к системе международного бронирования и глобальным контрактам с крупными зарубежными клиентами корпоративного сегмента.

При этом статистика фиксирует рост количества туристических поездок по стране. Так, если в 2021 году путешествовали 56 миллионов человек, то в 2022-м - уже 62 миллиона. Показатели практически вернулись к доковидным. Конечно, результат достигнут за счет внутреннего туризма, поскольку количество иностранных гостей сократилось за год с 3,5 миллиона до 200 тысяч человек.

Не последнюю роль сыграли стимулирующие проекты федерального уровня (например, "Туризм и индустрия гостеприимства") и кешбэк от Ростуризма. Можно получить льготный кредит на строительство и реконструкцию отелей, грант на развитие турпроектов в регионе, поддержку при обустройстве модульных гостиниц или вернуть часть потраченных на отпуск средств.

По данным "Авито", в первом полугодии 2022-го спрос на покупку отелей и гостиниц вырос на 57 процентов. Подобную статистику отмечают и в консалтинговых агентствах. Так, в Commonwealth Partnershi заявили об увеличении на треть интереса со стороны инвесторов к готовому гостиничному бизнесу. В регионах популярными оказались небольшие гостиницы и глэмпинги, в больших городах - крупные отели.

На фоне повышенного спроса эксперты информируют об актуальных трендах. Сегодня клиентов гостиниц интересуют "гиперперсонализация" предложений, забота об экологии, возможности удаленной работы, знакомство с местной культурой и кухней, оздоровительные программы. Как показывает практика, хороших результатов удается добиваться сетям с развитым отделом продаж. Чем эффективнее его работа, тем безболезненнее преодолевается кризис.

Чем предприятия ЦФО будут торговать с Индией

Татьяна Ткачёва

Перспективные направления сотрудничества с индийскими компаниями назвало Агентство по привлечению инвестиций в Ивановскую область. Оно организовало онлайн-встречу представителей бизнеса и вузов из обеих стран. Тульские же предприниматели побывали в Индии с деловой миссией ТПП и увидели возможности как для импорта, так и для экспорта продукции.

Торговые отношения развивались и прежде. Так, у Ивановской области, согласно таможенным данным за 2021 год (более свежие цифры не публикуются), товарооборот с республикой составлял 14,3 миллиона долларов.

- Основные позиции нашего экспорта - оборудование, механические устройства, котлы, станки, текстильные изделия, медицинские хирургические инструменты и аппараты. Импортируются из Индии оборудование, швейные машины, текстиль, мебель, - сообщила зампредседателя правительства региона Юлия Васильева.

Президент Индийского Делового совета Акашдип Сингх, в свою очередь, отметил высокий инвестиционный потенциал Ивановской области. Эксперты из медицинской сферы - основатель и директор Евразийской федерации онкологии доктор Сомасундарам Субраманиан и гендиректор Биофармацевтического центра компании "Эникер Био Сайенс Рус" Дивеш Кумар - обрисовали ситуацию в фармацевтической отрасли и новые методики лечения заболеваний. Россия во многом уже использует потенциал индийских производителей лекарств и субстанций. Взаимовыгодное сотрудничество может касаться, в частности, разработки новых препаратов. Фундаментальные исследования, имеющие большое значение для терапии онкологических заболеваний, ведет, в частности, ивановский Институт химии растворов РАН. В российских мединститутах учатся немало индийцев. Одной из площадок для расширения сотрудничества в сфере образования может стать международный научно-образовательный центр "Большая Ивановская мануфактура", который планируют разместить на территории бывшей промзоны.

Совместные проекты возможны также в химической отрасли, отметил учредитель Raum Profie (выпускает в Иванове промышленные лакокрасочные покрытия) Владимир Щебельский. Еще одно направление партнерства - выпуск электронной и компьютерной техники. Новые разработки представил руководитель дизайн-центра микроэлектроники компании "Аквариус" (ее завод находится в Шуе) Виталий Богданов.

- Приоритетными для взаимодействия отраслями мы считаем легкую промышленность, медицину и фармацевтику, химию, машиностроение и станкостроение, ИT, электронику и энергетику, сельское хозяйство. Ивановская область предлагает потенциальным инвесторам привлекательные условия для ведения бизнеса: преференциальные площадки, меры поддержки и быстрый старт для запуска, - добавила гендиректор областного Агентства по привлечению инвестиций Юлия Туманова.

Сотрудничество с индийскими машиностроителями и металлургами рассматривает тульский завод "Мехмаш". Он производит оборудование для нефтегазовой отрасли, в том числе инновационное: шаровые краны, оборудование для врезки под давлением, гидравлические насосы и прочее. После введения санкций занялся импортозамещением - разработкой узлов и агрегатов для ремонта немецких машин непрерывного розлива стали.

В ходе весеннего визита в штат Харьяна руководителям предприятия удалось познакомиться с рядом потенциальных поставщиков. В первую очередь туляков интересовали металлические заготовки, сделанные методом горячей объемной штамповки.

- Познакомились с представителями нескольких металлургических компаний. Ведем переговоры, готовим чертежи и эскизы, по которым в Индии сделают пробные образцы, чтобы рассчитать стоимость услуг. Ожидаем, что она будет значительно ниже, чем у наших поставщиков в России, - рассказал "РГ" генеральный директор ООО "ПП "Мехмаш" Александр Швыков.

В будущем, возможно, из Индии в Тулу поступят металлорежущие станки и некоторые виды инструмента. Острые потребности в основном технологическом оборудовании завод закрыл в 2022-2023 годах, закупив все необходимое в России и Китае. В прошлом году запустил 49 новых станков (в 2021-м, для сравнения, - шесть). Объем производства за этот период вырос вдвое. Платежи в федеральную казну - более чем в три раза. Следующий этап увеличения производства, связанный с расширением номенклатуры и увеличением габаритов выпускаемых шаровых кранов, запланирован на рубеж 2023-2024 годов.

- Использовать американское оборудование мы перестали еще три года назад, перейдя на аналогичную продукцию из России. Но у отечественных станкостроителей есть ограничения по габаритам. Поэтому тяжелые станки приходится заказывать за рубежом. Сейчас это Китай либо Индия, - пояснил Александр Швыков.

Неожиданным бонусом бизнес-миссии стала информация о том, что индийцам может пригодиться и продукция "Мехмаша" - шаровые краны для магистральных нефте- и газопроводов. Сейчас завод реализует их в России и Беларуси.

- Мы обменялись контактами с потенциальными партнерами. В каждой стране своя специфика работы. Надеемся на помощь экспертов Торгово-промышленной палаты РФ, которые имеют многолетний опыт оценки контрагентов, - добавил Швыков. - Если говорить о том, что можно сделать для развития внешнеэкономических связей, то для нашего предприятия важна информационная поддержка, возможность заранее узнавать о выставках и бизнес-миссиях. С этим помогает региональное отделение ТПП. Хорошо выстроено взаимодействие с Министерством промышленности РФ и правительством Тульской области. Еженедельно получаем материалы о действующих мерах поддержки, изменениях в законодательстве.

Под Воронежем запустят производство мотогондол для "Суперджетов"

Татьяна Ткачёва

Новый корпус авиационного завода ВАСО построят в индустриальном парке "Масловский" к 2026 году. В нем планируют наладить выпуск мотогондол для отечественных пассажирских самолетов, прежде всего среднемагистральных МС-21 и Sukhoi Superjet New.

Соглашение о намерениях подписали воронежский губернатор Александр Гусев и управляющий директор ПАО "Ил" (структура ПАО "ОАК" госкорпорации "Ростех") Даниил Бренерман. Правительство области обязалось возвести здание на участке площадью более 67 тысяч квадратных метров (он уже подобран), а "Объединенная авиастроительная корпорация" - оснастить цеха оборудованием, обучить кадры, подготовить и организовать производство.

В Воронеже будут делать мотогондолы - обтекаемые защитные корпуса, состоящие из 600 с лишним деталей, - для всех типов турбореактивных двигателей, производимых в России. В том числе - новейших ПД-8 и ПД-14, которыми предполагается оснащать МС-21 и SSJ-New.

- Перед нами стоит важная задача - расширение мощностей завода и строительство центра по производству и послепродажному обслуживанию мотогондол с учетом наращивания объемов выпуска российских самолетов с отечественными двигателями. Уже сейчас на ВАСО налажен выпуск мотогондол для ПД-14, разворачивается производство для ПД-8, - рассказал Даниил Бренерман. - Новое производство будет создано на современной технологической базе. Там будут консолидированы лучшие технологии изготовления комплектующих для отечественных самолетов из композиционных материалов, максимально унифицирован технологический процесс с использованием цифровых технологий 3D-моделирования.

Для реализации инвестпроекта потребуется 6,4 миллиарда рублей. Планируется привлечь инфраструктурный бюджетный кредит, льготный заем от Фонда развития промышленности и инвестиции самой ОАК. Решение строить цеха с нуля в ИП "Масловский" (а не модернизировать старые цеха завода в черте Воронежа) продиктовано соображениями экономии.

- Проект имеет большое значение для промышленного развития региона и является приоритетным. После запуска нового производства появится более 500 новых рабочих мест, а налоговые поступления в консолидированный бюджет региона за 15 лет составят не менее 5,6 миллиарда рублей, - добавил Александр Гусев.

Воронежский авиазавод (ВАСО) - единственный в России производитель дальнемагистральных широкофюзеляжных самолетов семейства Ил-96 - в рамках кооперации изготавливает также мотогондолы и ряд других агрегатов для Ил-76, Ил-114, МС-21 и Sukhoi Superjet 100. Потребность предприятий-партнеров в комплектующих для пассажирских самолетов выросла в связи с введенными в 2022 году международными санкциями: поставки из Европы и США прервались. В МС-21 и машинах семейства Sukhoi Superjet, помимо иностранных композитных материалов, кабелей и электроники, использовались американские и французские двигатели. Под них закупались и соответствующие мотогондолы.

В модификации Sukhoi Superjet New (предыдущее название - Sukhoi Superjet 100R) изначально планировали использовать больше отечественных агрегатов, чем в первой версии судна. Теперь уровень импортозамещения хотят довести до 97 процентов. Опытный образец судна предполагают сертифицировать в текущем году. В 2024-м должно начаться серийное производство.

Тогда же, если верить последним заявлениям чиновников, запустят в серию и МС-21. Сертификационные полеты завершились было в конце 2021 года, но на пилотных образцах стояли американские двигатели. Сейчас двигатель заменили на российский ПД-14. Ведется разработка бортового радиоэлектронного оборудования. Ожидается, что в 2023-м машина пройдет повторную сертификацию после частичного замещения импортных элементов.

Основным заказчиком новых российских среднемагистральных самолетов собирается выступить компания "Аэрофлот". Она намерена до 2030 года приобрести 210 единиц МС-21 и 89 - SSJ-New. Учитывая, что на каждый из самолетов обеих моделей устанавливается по два двигателя, для оснащения этого авиапарка потребуется 600 мотогондол.

Почему регионы Черноземья опустились в рейтинге экономического развития

Анна Скрипка,Елена Шулепова

Три черноземных региона: Белгородская, Курская и Липецкая области - стали лидерами падения в рейтинге социально-экономического развития за минувший год, по данным "РИА Новости". Сильнее других растеряла позиции Белгородчина: с 12-го места в позапрошлом году скатилась сразу на 21-е, чего не наблюдалось ни в прошедшую пятилетку, ни ранее. Занимавшая 20-е место Липецкая область перешла на 27-е, а Курская, закрепившаяся на 29-м, теперь на 35-й строчке.

Один из важнейших показателей, отражающий и благосостояние региона, и его развитие, - доходы консолидированного бюджета и обеспеченность средствами казны. В 2021 году во всех трех регионах поступления в бюджет существенно выросли. Конъюнктура цен на металл позволила предприятиям горно-металлургического комплекса получать сверхприбыль и, как следствие, перечислять в казну сверхналоги. Однако уже год спустя, в переломном во всех отношениях 2022-м, металлургический источник доходов обмелел, и уже осенью минувшего года финансисты констатировали: пока в целом российские регионы увеличивают сбор налогов примерно на 15 процентов, Белгородская, Липецкая и Курская области входят в десятку субъектов, где доходная часть казны сокращается. В октябре аналитики приводили в качестве примера липецкое падение на 25 процентов, белгородское - на 18, курское - на 15.

Такое развитие событий финансисты прогнозировали еще в 2021 году. Тогда в каждой из трех областей понимали: нужно не только отложить часть средств на будущее, когда доходы перестанут радовать беспрецедентно позитивными показателями, но и позаботиться о новых источниках пополнения казны. На одном из заседаний курирующий финансовый блок замгубернатора Белгородской области Владимир Боровик и вовсе напомнил о тех временах, когда регион перестал получать существенную сумму налога на прибыль горно-металлургического комплекса из-за создания консолидированной группы налогоплательщиков. Только в первый год ее работы из региона ушло семь миллиардов рублей: 10 лет назад эта сумма превышала десятую часть бюджетных доходов. Однако, несмотря на сложности, созданные прошлым законодательным решением, Белгородчина не только выполняла свои обязательства по социальному обеспечению населения, но и развивалась.

Прошлую и нынешнюю ситуации нельзя сравнивать. Развитие регионов стало зависеть от умения оперативно и точно сделать ставки на определенные отрасли и предоставить им преференции, строительства новых предприятий и успешной работы уже существующих, инвестиционной активности и занятости людей. На благополучной в позапрошлом году Белгородчине решили развивать ту сферу экономики, внимание которой ранее доставалось по остаточному принципу, - туризм и гостеприимство. Массовые фестивали и благоустройство городов, гастрономические рекорды и акцент на развитие общественного питания... Все это привлекало и жителей региона, и его гостей, однако, насколько оказалось полезно экономике, пока посчитать сложно. С началом СВО акценты ожидаемо сместились.

Липецкой области, где значительную часть инвесторов составляли иностранные компании, пришлось сложнее всех. Часть резидентов особой экономической зоны остановили производство в начале марта, и некоторые из них после покинули регион. Однако это ничуть не смутило липчан: на место ушедших пришли новые партнеры, причем инвестировали они в наукоемкие высокотехнологичные производства. Здесь даже открыли завод по сборке электромобилей, и теперь это тоже бренд аграрно-промышленного региона. Примечательно, что на липецкой земле стал формироваться целый машиностроительный кластер, и даже депрессивная площадка Липецкого тракторного завода обрела инвесторов, в том числе белорусских.

На наукоемкие инвестиции сделали ставку и в Курской области. Глубокая переработка масла, а в перспективе - и зерна, развитие радио- и микроэлектроники, химического и текстильного кластеров - все это обеспечивается со стороны властей необходимой инфраструктурной поддержкой. Такая экономическая политика позволяет привлекать инвестиции и в уже развитый агропромышленный комплекс, где делают ставку на производство больших объемов продукции с высокой добавленной стоимостью.

Ситуация в социальной сфере регионов тоже отразилась на результатах рейтинга. Хотя все три области сложно сравнивать, на Белгородчине и в Липецком регионе инфраструктура для комфортной жизни похожа: дворцы культуры и плавательные бассейны, ледовые арены и благоустроенные парки здесь создавались и модернизировались с завидной регулярностью. Курская область в этом отношении пока резко контрастирует с соседями. К примеру, в бассейн жители некоторых районных центров ездят на Белгородчину. Однако такой "эффект базы" заставляет курян больше вкладывать в социальную инфраструктуру, перечень строящихся объектов как регионального, так и местного значения - тому доказательство. Белгородские власти, в свою очередь, вложили средства в крымскую здравницу, готовятся создать аналог "Сириуса" и возвели два инфекционных центра, а липецкие - активно занялись совершенствованием уже развитой социнфраструктуры и ее созданием в строящихся микрорайонах.

А как у соседей

Калужская область также оказалась в числе лидеров падения. В самом регионе не согласны с такой формулировкой. "В целом рейтинг Калужской области в исследовании "РИА Новости" не снизился ниже среднероссийских значений и не сильно отклонился от занимаемых позиций на протяжении многих лет", - считают в правительстве региона.

Однако статистика показывает сокращение в 2022 году в Калужской области объема услуг и отгруженных товаров. Спад в региональной экономике фиксировался уже в первой половине прошлого года: введение санкций не могло не сказаться на темпах развития экономики региона, на протяжении десятилетий являющегося лидером по привлечению иностранных инвестиций, причем преимущественно европейских. Пожалуй, самым негативным фактором стала приостановка весной прошлого года компаний автокластера: легковых автомобилей Volkswagen, Mitsubishi, Peugeot, Citroen и Opel, грузовиков Volvo. Ситуация в отрасли и сегодня остается сложной. Как пояснили "РГ" в Министерстве труда и соцзащиты Калужской области, в связи с введением санкционных мер более 40 предприятий региона вводили режим простоя для значительного количества работников - от 3,5 до 9,5 тысячи человек. В основном это предприятия автопрома и технологически связанные с ними заводы. К концу года под риском высвобождения оставались 6,6 тысячи работников. В то же время во многих других отраслях диверсификация экономики позволила добиться рекордных показателей роста: в производстве машин и оборудования (144,1 процента), обработке древесины (132,4 процента), лекарственных средств (130,4 процента), готовых металлических изделий (125,3 процента), производстве одежды (115,4 процента). "Регион по-прежнему занимает лидирующую позицию в ЦФО и России по объему промпроизводства, и в этом году ожидается три - пять процентов роста, - рассказали в профильном министерстве о перспективах развития региона. - В 2022 году на промплощадках Калужской области открыты четыре предприятия, в текущем году запланировано открытие восьми новых производств".

Воронежские промышленники занялись поиском альтернативных поставщиков

Татьяна Ткачёва

Нехватка оборудования и запчастей, поиск альтернативных технологий и ресурсов для обновления производства, перестройка цепочек кооперации - злободневные задачи и варианты их решения обсудили эксперты в рамках Воронежского промфорума. Он прошел в столице Черноземья 18-19 мая.

Не уйти в минус

По итогам 2022 года в регионе впервые за 14 лет зафиксировали спад промпроизводства, признал зампредседателя правительства Воронежской области Артем Верховцев:

- Индекс составил 98 процентов, что было тревожным звонком. Основные наши переживания были связаны с тем, чтобы это небольшое снижение не стало началом тренда. В первом квартале 2023-го мы видим рост производства на 2,6 процента. Динамика по региону лучше, чем в среднем по России. Причины прошлогоднего падения были объективными. Вклад в статистику внесли те компании, которые активно экспортировали свои товары. В Воронежской области это прежде всего производители химической продукции, резинотехнических изделий и зерна. Как мы знаем, зерновая сделка не работает, поэтому один из крупнейших его производителей, имеющий объекты в Воронежской области, находится в трудном положении. Но мы видим определенные шаги для исправления ситуации.

Экспортеры, как уже рассказывала "РГ", находят заказчиков в новых, даже экзотических странах. Растут, в частности, продажи продовольствия в Китай. По словам Верховцева, здесь "есть определенные сложности - и по мясу, и по молоку", в связи с чем приходится "искать схемы адаптации к особенностям китайского таможенного регулирования и внутреннего рынка". Перспективным считается и арабский мир. Неслучайно в число почетных гостей форума вошел официальный представитель Союза арабских промышленных городов и зон в России Мазем Кайси.

- Недавно в Воронеже побывала делегация бизнесменов из арабских стран и Турции, - рассказал он. - Если говорить о продукции АПК, то нам нужны не только пшеница и подсолнечник. Мы искали нут, зеленую чечевицу, лен, корма для животных, химические и органические удобрения. Я общался с хорошими ребятами, но они не знают, как работать на экспорт. Допустим, один говорит - вот есть товар, он на рынке стоит 23 доллара, а у меня - 40, но я хочу торговать за рубежом. Так дело не пойдет, если мы будем ждать, что у нас купят продукцию на наших условиях. Кроме того, бизнесмены из РФ не понимают, как общаться с коллегами на Ближнем Востоке. У нас главное - дружба, хорошие отношения, а потом уже бизнес. У вас - наоборот: бизнес, потом дружба. Давайте перестраиваться!

Перспективы роста для воронежской экономики, по мнению чиновников, связаны с развитием переработки сельхозпродукции, на которую в регионе приходится треть промпроизводства, и с обрабатывающей промышленностью.

- В форуме участвовала местная компания, которая производит телеком-оборудование с относительно небольшими - в масштабах рынка - объемами. Но поскольку она относится к малому бизнесу, для нее это приличный уровень. И мощности будут увеличиваться, так как спрос велик: импортное оборудование сложно достать (что, к счастью, пока не сказалось на развитии отрасли связи), - привел пример Верховцев.

Он традиционно заверил предпринимателей в том, что они всегда могут рассчитывать на посильную помощь со стороны областной власти, и развеял подозрения в том, что меры государственной поддержки в Воронежской области перекошены в сторону агропрома.

- На АПК, если взять суммарный объем субсидий и компенсаций по всем программам, мы выделяем девять миллиардов рублей. На промышленность - около шести миллиардов, сопоставимые величины, - полагает вице-губернатор.

Найти под боком

Весь прошлый год российские компании искали окольные пути для ввоза товаров из недружественных стран. Воронежцы не исключение. Однако многие убедились в том, что стратегически более правильно будет искать - или создавать с нуля - аналоги внутри РФ. Хотя для этого нужны серьезные инвестиции и время, которыми располагают в основном крупные игроки. В первую очередь перейти на отечественную продукцию стремятся те компании, чья работа критически важна для экономики.

В частности, импортное оборудование используется на Нововоронежской АЭС: 336 насосов, 1847 единиц арматуры, 300 единиц электротехники и 79 - прочих изделий (компрессоров, холодильников, кондиционеров). Часть энергоблоков строилась в советское время, когда промышленное производство было планово разбросано по республикам. Насосы из Бердянска, Сум или Вентспилса, электродвигатели из Одессы, арматура из Ивано-Франковска... Что-то закупали в ГДР и Венгрии, что-то, уже в наши дни, - в Германии и Чехии.

- Параллельный импорт себя не оправдал, поэтому на уровне "Росатома" были определены головные конструкторские организации, которые смогут разработать альтернативную продукцию. Например, теплообменным оборудованием занялись наши давние партнеры в Подольске, - рассказал заместитель директора по закупкам и материально-техническому обеспечению Нововоронежской АЭС Вячеслав Шваров. - Энергоблоки N 3, 4 и 5 насыщены харьковским оборудованием, поскольку в этом городе закупались турбины. Готовим пока техзадание на закупку запчастей к насосам с учетом имеющихся чертежей. По запчастям к арматуре идет поиск исходных данных и технических описаний. В случае чего будем выполнять обратное проектирование. Есть перспективные поставщики - в частности, завод "Энергомаш" в Чехове разрабатывает документацию на импульсно-предохранительные устройства.

Пересматривая структуру закупок, атомщики не без радости обнаружили, что некоторые нужные им организации имеют филиалы в Воронеже. Потребности отрасли просчитаны на 10 лет вперед, что позволяет предприятиям заранее знать о нуждах АЭС и планировать свои разработки.

- Импортозамещение сегодня - это технологии обратного проектирования. Они требуют больших финансовых вложений и времени - на изготовление конструкторской документации и опытных образцов, испытания и так далее. Соответственно, на первом этапе выйдет дороже. Но от этого не уйти, - заключил Шваров.

Сделай сам

Поиском альтернативных поставщиков активно занимается и завод "Воронежсинтезкаучук", где эксплуатируется более 50 тысяч единиц сложного технологического оборудования.

- До СВО доля импортной продукции в наших новых проектах доходила до 70 процентов. Сейчас она снижена до 20, и делать заказы мы будем только в дружественных странах. У нас есть постоянные партнеры в Тамбове, Челябинске и Воронеже. Чтобы расширить спектр поставщиков, провели большую встречу с отечественными производителями оборудования. Упростили конкурсные процедуры, стали применять авансирование и рассрочку платежа, - сообщил генеральный директор Вячеслав Золототрубов. - Поскольку мы стремимся максимально автоматизировать производство, важным вопросом является импортозамещение АСУ ТП. Заключили три стратегических соглашения с ведущими разработчиками в России.

С уходом из России ряда западных инвесторов и поставщиков "Воронежсинтезкаучук" потерял доступ к некоторым технологиям. Был период, когда пришлось экономить спецхимию (в основном она поступала из Европы и США) и потому сокращать объемы производства по некоторым направлениям.

- Стали думать, что можем разработать сами. У компании есть научные центры в Томске и Воронеже. Там разработали технологию производства основного катализатора, который позволяет синтезировать каучуки с лучшими свойствами. Тестирование итоговой для нас продукции - термоэластопластов - уже состоялось. Теперь проектируем единственное в России производство данного продукта, - отметил Золототрубов. - Когда крупные иностранные дилеры шин ушли с российского рынка, мы подхватили их работу. Думаем над заменой спецхимии, закупаем оборудование.

Владимир Гамза, член правления ТПП РФ, председатель совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике:

- Уровень износа основных фондов в нашей промышленности - около 50 процентов. Около 20 процентов непригодны для эксплуатации. В стране около 18 тысяч крупных и средних предприятий, оставшихся с советских времен, и они нуждаются в перезапуске, глубокой модернизации. Но для этого нужен переход на проектное финансирование. Сегодня же подавляющее большинство государственных институтов развития осуществляет поддержку промышленности в безрисковом формате. Они выдают заемные средства только под серьезное обеспечение, залоговое или гарантийное. Но в таком случае это не институты развития, а обычные кредитные агентства. Как правило, те, кто получает там поддержку, легко могут взять и обычный банковский заем... Во всем мире две трети инвестиций в основной капитал обеспечивает финансовый рынок. В России наоборот - две трети составляют собственные средства предприятий. Кредитные организации у нас имеют 80 процентов активов на финансовом рынке и обеспечивают лишь семь процентов вложений в основной капитал. Банкам нужно перестраивать подходы!

Как сибиряки помогают жителям ЛНР интегрироваться в Россию

Николай Грищенко

Российские регионы активно помогают Донбассу налаживать мирную жизнь. Шахтерскому городу Свердловску, расположенному на юго-востоке Луганской Народной Республики, изрядно повезло: над ним шефствуют сразу два российских региона, Красноярский край и Республика Тыва.

Население района и города составляет чуть больше 100 тысяч человек, из них примерно половина живет в Свердловске. Город относительно молодой: появился в 1938 году благодаря объединению нескольких шахтерских поселков. И по сей день ведущей отраслью экономики Свердловского района является горнодобывающая промышленность. В муниципалитете продолжают работать шахты "Должанская капитальная", имени Свердлова, "Харьковская" и "Красный партизан".

После распада СССР киевские власти вытягивали из Донбасса ресурсы и не вкладывались в его развитие. В 2014 году местные жители выступили против переворота в Киеве. Из-за многолетней экономической блокады коммунальное хозяйство и инфраструктура пришли в упадок. Однако все изменилось, когда Красноярский край и Свердловский район стали побратимами, а 9 мая соглашение о сотрудничестве с шахтерским городом подписали власти Республики Тыва.

- Главным результатом нашей деятельности, которая началась в августе прошлого года, считаю изменение мировоззрения местных жителей. Когда мы только приступали к работе, многие из них были равнодушны и не верили, что их жизнь изменится к лучшему, не считали себя гражданами России. Теперь, увидев масштаб проведенной работы и ощутив изменения, они, как говорится, загорелись и с энтузиазмом стали менять все к лучшему. Главное, что у людей теперь горят глаза, они не являются пассивными наблюдателями, - рассказал старший делегации Красноярского края Евгений Штейнмец.

На восстановление инфраструктуры, ремонт школ и детских садов из Сибири прибыли 300 человек - рабочие, инженеры, кровельщики, отделочники, бурильщики, электрики. Вскоре к ним присоединились местные специалисты - рабочие, каменщики, сварщики и другие.

- Работы непочатый край. Например, заходя на крышу объекта, оценивая ситуацию, понимаем, что отремонтировать только кровлю недостаточно, нужно делать водостоки. Сделав их, проверяем состояние канализации. Совершенно не связанные между собой работы, но приходится обращать на это внимание. В некоторых квартирах ремонтируем потолки, вставляем окна. Устанавливаем воронки для водостоков с отопительными проводами. Так как их нужно подключить к электросети, попутно решаем вопросы электрики. Это важный аспект, так как в зимний период такой кабель не дает замерзать воде, а благодаря этому лед не блокирует сток с крыши. Еще столкнулись с тем, что в некоторых местах водосток не выведен в канализацию, проблему приходилось решать на месте, - рассказал Евгений Штейнмец.

Всего же специалисты из Красноярского края привели в порядок 40 многоквартирных домов, две больницы, восемь школ и один детский сад. Общие работы оцениваются примерно в 1,2 миллиарда рублей, а в нынешнем году на восстановление объектов планируется потратить около двух миллиардов рублей.

Кроме того, по инициативе жителей Красноярского края в Свердловск пошли колонны с гуманитарной помощью и строительными материалами. В учреждения образования поставлены 299 ноутбуков и 59 МФУ и новые учебники, а школьные столовые получили 28 пищеблоков.

В нынешнем году красноярцы планируют построить новый водовод и продолжить благоустройство города-побратима. 4 мая в парке Свердловска появилась аллея из 140 сибирских кленов, яблонь и рябин, а архитектурное бюро Красноярска уже разрабатывает проект нового парка, в котором будут спортивные и детские зоны, большой веревочный городок, туалеты, пункты питания, прокат и даже фонтан.

Жители и власти Тывы подключились к возрождению коммунального хозяйства Свердловска. Глава республики Владислав Ховалыга передал две единицы спецтехники муниципальному унитарному предприятию "Экосервис".