Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Покупательские приоритеты — от ценовых до экологических

Женщины и мужчины все-таки по-разному подходят к выбору жилья. В целом покупатели стали куда требовательнее и избирательнее, поэтому выросла значимость практически каждого критерия выбора ЖК. А «зеленый» фактор играет все более серьезную роль в высокобюджетных проектах

В преддверии 8 Марта аналитики ГК ФСК опросили клиентов* с целью выяснить, на что женщины и мужчины больше всего обращают внимание при покупке квартиры. Первая тройка ответов гендерных различий не выявила: для всех ключевые критерии выбора — локация, цена и площадь квартиры. А вот дальше начинаются расхождения.

В приоритете у женщин наличие рядом детского сада (35%), школы (24%), продуктового гипермаркета (23%), фитнес-зала (16%). Также покупательницы обращают внимание на площадь кухонной зоны (9%) и, не удивляйтесь, размер лифта (4%): практичность заставляет их задуматься о том, как вносить мебель и войдет ли детская коляска, уточняют эксперты ГК ФСК.

Мужчины смотрят на мир несколько иначе. У них на четвертом месте оказалось наличие паркинга (об этом сказали 29%), на пятом — магазинов (20%) и только на шестом — детская инфраструктура (15%). Еще их волнует, охраняется ли территория (13%), какие развлечения есть рядом (11%) и есть ли в проекте система «умный дом» (6%).

«Можно сказать, что женщины при покупке квартиры склонны думать на несколько лет вперед, в то время как мужчин больше интересуют детали проживания на сегодняшний день, на момент заселения», — отмечает директор департамента аналитики и планирования продаж ГК ФСК Ксения Цаплина.

А еще, кстати, женщины вдвое чаще мужчин обращаются по страховым случаям, связанным с жильем, — об этом свидетельствуют данные «СберСтрахования»*. В 2022 году компания зафиксировала 16,5 тысячи таких случаев, из которых две трети (67%) были связаны с заливами по вине соседей или неисправностью труб; на втором месте с огромным отрывом находятся пожары (12%), на третьем — стихийные бедствия (9%). Правда, по объемам выплат места ожидаемо распределились иначе: по выплаченным суммам лидируют пожары, а заливы только на втором.

Опрос, проведенный группой «Самолет»*, позволяет утверждать, что за последние два года покупатели стали намного требовательнее и избирательнее: значимость едва ли не каждого критерия выбора ЖК выросла, причем порой кратно. По данным аналитиков, из года в год цена квартиры остается определяющим фактором выбора: сейчас ее выделяют 79% покупателей против 70% два года назад. На втором месте транспортная доступность: значимость этого критерия выросла с 40% до 64%. Репутация девелопера, как уже рассказывал BFM.ru, стала для покупателей почти в пять раз важнее и сейчас занимает третье место. И столь же важно наличие поблизости станции метро или железнодорожной станции (56% против 49% два года назад).

Очень серьезный рост продемонстрировал фактор отделки: два года назад возможность приобрести квартиру с готовым ремонтом была важна для 9% покупателей, сейчас уже для 55%. Значимость престижа района выросла еще сильнее — с 2% до 49%. Наличие школ и детских садов вблизи дома важно для 42% респондентов против 24% два года назад. В десятку ключевых факторов выбора новостройки также вошли расположение объекта (39%, рост на 23 процентных пункта), наличие зеленой зоны поблизости (38%, рост на 25 процентных пунктов) и удобные планировки (33%, рост на 20 процентных пунктов).

«Конкуренция на рынке привела к росту качества предложения, поэтому покупатели привыкли к продукту с хорошей «начинкой» и стали более вдумчиво выбирать жилье. Сейчас они смотрят не только на стоимость/локацию, а внимательно оценивают жилье по всем критериям», — делится наблюдениями руководитель управления развития продукта и аналитики группы «Самолет» Леон Пряжников.

При выборе конкретной квартиры внутри жилого комплекса тройка важнейших параметров последние два года остается неизменной. «Первое место продолжает занимать отделка, при этом ее значимость выросла с 53% до 77%. Важность балкона или лоджии немного снизилась (с 46% до 41%), тем не менее этот фактор остается на втором месте. На третьем — большая кухня-гостиная (40% против 37% два года назад)», — резюмируют аналитики компании.

А вот третий ежегодный опрос компании MR Group*, посвященный экологическим опциям проектов, приводит к выводу, что для покупателей столичных новостроек бизнес- и премиум-класса все более важным становится «зеленый» фактор. Доля тех, кому небезразличны вопросы энергосбережения, экологичной и безопасной среды, грамотной переработки отходов и экологических инноваций, выросла с 64% в 2020 году до нынешних 83%.

Самой главной опцией экологически ориентированные клиенты (76% голосов) признали наличие зеленой зоны (парка, сквера) на территории комплекса или в шаговой доступности от него.

Возможность отслеживать затраты воды, электричества и тепла назвали необходимой 57% опрошенных. «Респондентов MR Group интересуют термостаты для экономии тепла, диммирование света, которое позволяет создавать тепловые и температурные карты освещения, датчики движения. В этой же категории участники опроса упомянули элементы «умного дома», например контроллер протечки, который бережет воду и предотвращает прорывы водопровода», — подчеркивают в компании.

И еще около 44% потенциальных покупателей считают важными «зелеными» характеристиками современных новостроек наличие систем очистки воздуха и воды.

* Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

Возобновили ли выдачу биометрических паспортов в России?

«Гознак» изготавливает документы по полученным ранее заявкам. Говорить об их производстве в обычном режиме преждевременно. Так в структуре прокомментировали новости о том, что некоторые граждане получили уведомления о готовности паспортов на десять лет

Корреспондент Business FM получил уведомление о том, что спустя два месяца ожидания его десятилетний паспорт готов к выдаче. Прием заявок на такие документы приостановили 2 февраля из-за того, что завод «Микрон» не справлялся со спросом на необходимые чипы. Рассказывает корреспондент Business FM Иван Медведев:

«Я подал заявление на оформление загранпаспорта в начале декабря, подавался именно на десятилетний паспорт. Заявление заполнил через «Госуслуги», потом долго не мог поймать слот свободный для похода в МФЦ. В МФЦ удалось в итоге прийти где-то уже в 20-х числах декабря. Там все пошло очень быстро, после чего пришло сообщение: «Ждите, вам придет извещение о том, что вы можете приходить за своим загранпаспортом в течение 30 дней». Но прошел месяц, ничего не происходило. Дальше уже к тому времени появились новости о том, что якобы нехватка чипов и что десятилетние загранпаспорта выдавать перестали. Потом уже появились официальные данные от «Госуслуг», что как минимум они перестали принимать заявки на десятилетние паспорта и всем рекомендовано обращаться за пятилетними. Я решил не дергаться, подождать, и мне наконец-то пришло сообщение о том, что мой паспорт готов, и я могу пойти его забрать».

Сотрудник Business FM Олег Овчаренко убедился, что на «Госуслугах» пока нельзя подать заявку на новый биометирческий загранпаспорт. Система отвечает, что такая услуга пока приостановлена. Администратор в одном из московских МФЦ сказала, что пока неясно, когда эта услуга вновь будет доступна.

«Несколько недель назад я начал отслеживать информацию, когда можно будет вновь подавать заявления на десятилетние заграничные биометрические паспорта. Сегодня, увидев сообщение в СМИ, я попробовал сначала зайти на «Госуслуги», но там высветилось привычное сообщение, что прием заявлений временно приостановлен. Я подумал, что, возможно, на «Госуслугах» информация обновляется не слишком быстро, и решил дойти до одного из столичных МФЦ. Но там мне сказали, что пока не знают, когда можно будет подавать заявления, и призвали отслеживать эту информацию на «Госуслугах». К слову, администратор мне сказала, что информация о приостановке подачи и приема заявлений на десятилетние заграничные паспорта официально к ним пришла на два дня позже, чем это начали замечать некоторые пользователи «Госуслуг». Но сегодня, по словам того же администратора, к ним уже начали приходить люди, которые подавали заявки на десятилетние заграничные паспорта в декабре-январе».

О возобновлении выдачи паспортов с чипом пишет телеграм-канал Bazа. Его источник в «Гознаке» сообщил, печать таких документов возобновилась в стандартном режиме. Сообщается, что выдавать биометрические паспорта начнут не во всех регионах сразу, а в зависимости от числа заявок. Очередность областей еще не определили. Ранее «МК» писал, что биометрические паспорта можно получить в Санкт-Петербурге и Свердловской области.

Директор школы «Летово»: «Многие родители рассказывают, что школу выбрали не они, а ребенок»

Михаил Мокринский более 20 лет проработал директором лицея № 1535 и вывел его в топ по России. Теперь он возглавляет частную школу «Летово», одну из немногих в России, работающую по системе международного бакалавриата. Как попасть в эту школу и посильная ли это задача для детей из обычных семей?

Директор школы «Летово» Михаил Мокринский рассказал о своем новом детище, которое основал российский миллиардер и меценат Вадим Мошкович. За восемь лет существования школы ее студенты уже показывают очень высокие результаты. С ним беседовал Илья Копелевич.

У нас в гостях Михаил Мокринский — директор школы «Летово». Это одна из немногих школ в России, которая работает по системе International Вaccalaureate, IB. Важно то, что за пять лет работы школа добилась престижа и попала в элиту. Что такое элитная школа? Эта школа элитная?

Михаил Мокринский: Да, она элитная, но это не главное. Элитная — это когда ты в своей весовой категории по тем правилам, по которым родители выбирают школу, доказываешь раз за разом, что на этом направлении ты лучший. Традиционно это физико-математические школы, в которые идут и суперталантливые ребята, и ребята, семьи которых вместе или не вместе решили, что будущая профессия обязательно должна быть связана с математической базой. Вот мы, я уверен, находимся сегодня среди школ — лидеров по физике, по математике, по химии, по биологии, и это видно и через результаты олимпиад, российских и международных, и через общую систему подготовки.

Слово «элитная», конечно, нигде в официальных документах не записано, но тем не менее, если школа аккредитована в международных программах, а это редкость в России, то конкурс на поступление очень большой. В международных школах, которые представлены в Москве, до недавнего времени их было пять-шесть буквально, сейчас, может быть, уже меньше, там стоимость составляла от 300 тысяч рублей в месяц, а в старших классах и того больше. У вас пока только старшие классы, и у вас стоимость 126 тысяч рублей в месяц.

Михаил Мокринский: Ну, уже побольше. Тут все зависит от того, ты в пансионе или нет. Те, кто выбирает пансион, платят 200 тысяч в месяц.

Но это не школа исключительно для богатых, это может быть одно из самых важных отличий. Я сейчас попрошу вас о нем рассказать, потому что здесь есть эндаумент, то есть фонд, который готов спонсировать способных, но не очень богатых, которые не могут себе позволить высокую стоимость.

Михаил Мокринский: Вы знаете, наверное, финансовая история для России вообще уникальная. Если родитель решает, что он поступает в школу «Летово», он принимает для себя решение, что участвует в софинансировании обучения настолько, насколько семья может. И механизм работает так, как он был заложен еще шесть лет назад. То есть ты сначала поступаешь в школу, сдаешь экзамены вступительные, принимается решение о твоем зачислении. К этому моменту школа ничего не знает о твоем финансовом положении. И после зачисления семья принимает решение о том, подает она заявление на получение стипендии или самостоятельно хочет покрывать расходы на образование. Тех, кто принимает решение о самостоятельной оплате образования, где-то все время от 15% до 20%. Процентов 30-35 — это те, кто не платит ничего, а часть — это те, за кого школа оплачивает даже их питание. И механизм очень простой: ты приносишь так, как при получении займа в банке, все государственные документы — выписки из фондов, формы и справки о собственности.

То есть показываешь, что при наличии способных детей у тебя нет такого кошелька?

Михаил Мокринский: Да. Мало того, ты не просто показываешь по официальным бумагам доходы, ты еще можешь обосновать, что у тебя есть уже взятые на себя необратимые финансовые обязательства, и при больших или средних доходах школа учтет, что у тебя есть ипотека, что у тебя есть уже какие-то расходы по старшим детям, по оплате образования, и они будут вычтены из суммы дохода. Вы знаете, сомневаются только две категории по большому счету. Люди, которые просто не приняли решение о том, что для них именно такое образование ценность, и они говорят иногда: мы психологически не готовы. И люди, у которых немалая доля оплаты, говорят: конечно, здорово, что школа предоставляет такие возможности, но мы хотели бы ездить за рубеж пять раз, а не три отдыхать, и это наш семейный выбор. Ну, что ж, выбор так выбор.

Немножко об этом фонде: он создан основателем школы Вадимом Мошковичем, там пока, как я читал, только его деньги. Но в мировой практике, насколько я представляю, существует модель, которая позволяет эндаументу пополняться за счет взносов со стороны тех, кто закончил школу. Но у вас пока таковых не так много, а те, кто закончили, еще вряд ли успели что-то заработать. В принципе как в будущем это должно выглядеть?

Михаил Мокринский: Действительно, в настоящем вся разница между поступлением и себестоимостью покрывается учредителем школы. При этом ежегодно есть поток поступлений в эндаумент от тех, кто школу поддерживает, просто потому, что видит ее качество, ее устойчивость работы. Ну и, кроме того, уже два выпуска наших выпускников создали ассоциацию, и понятно, что они ничего не могут сделать для того, чтобы их поддержка была финансово существенной, но они многое могут сделать для того, чтобы сократить какие-то расходы, привлечь каких-то своих коллег или профессоров для консультирования. То есть мы формируем при школе сообщество, которое пока приносит не деньги, а поддержку, но уверен, со временем школу будут поддерживать основательно.

Вот очень интересный вопрос: как же стать студентом школы? Я знаю, что у вас это студенты, а не ученики, потому что все-таки возраст от 13 до 18 лет. Что нужно иметь?

Михаил Мокринский: Нужно иметь желание и умение разобраться, как на тебя будут смотреть. Желание — это очень интересная история. Нам очень многие родители рассказывают, что школу нашли и выбрали не они, а ребенок. И это понятно: ребенок в Сети активен, ребенок ищет учебные материалы, сетевые ресурсы, отзывы сверстников. И оказывается, что в Сети лежит очень большой и бесплатный ресурс «Летова» для пяти- и шестиклассников как средство для самоподготовки. И у детей есть возможность посмотреть на себя в зеркало и посмотреть на то, как надо двигаться по тем предметам, по которым у тебя либо все хорошо, можешь сдать успешно, либо ты думал, что у тебя все хорошо, но надо проделать немалую работу.

А уровень сильно отличается от уровня средней общеобразовательной школы для этого возраста?

Михаил Мокринский: Смотрите, тут есть формула, и она очень понятная. У тебя есть базовые предметы, по которым ты должен просто показать стабильный результат. И это то, что может обеспечить любая хорошо, устойчиво работающая школа, — русский язык, базовая математика, английский. Иногда бывают серьезные проблемы, особенно для ребят, которые приходят из физмат-школ. Надо подтянуть какие-то предметы, для этого выложены учебные материалы, есть автоматизированная обратная связь, ты можешь быстро, ориентируясь на нее, подтянуть любой из трех предметов — русский, английский, математика.

Ну, вот английский, возможно, наиболее сложен, потому что это то, что нельзя сделать быстро. Язык не преодолеть в три прыжка, даже если заниматься с утра до ночи.

Михаил Мокринский: Вы знаете, у нас чудесная статистика уже за несколько лет поступления, и первое — мы видим массовые рывки в качестве знания этого предмета за полгода. То есть если ребенок зашел и понял, что у него что-то не так, за полгода при усидчивости, настойчивости и нормальных способностях вполне себе поправимая ситуация. Но есть и выдающиеся результаты, когда к нам приходят ребята, пытаясь поступить с немецким, с французским языком, и мы с удивлением обнаруживаем, что их способности таковы, что рывок за лето бывает с тройки с минусом на пятерку с минусом. И это просто огромное трудолюбие, желание и языковые способности.

Все-таки как вы отбираете? Это очень сложный и во многом ответственный процесс, потому что здесь не решают деньги, здесь решает оценка способностей ребенка. А между прочим, дети в этом возрасте, в 13 лет, у них зачастую многое скрыто из того, что раскроется со временем.

Михаил Мокринский: Процесс проходит в три этапа. Последний — это очный, или за тобой наблюдают во время сдачи экзамена в электронной форме. Предшествующий — это сдача очень стандартных экзаменов, как первичное сито. Если последний дифференцирующий, то промежуточный просто отсекает тех, кто точно не готов. И дальше самая интересная первая фаза, бывает у ребят самоотбор, потому что по факту, занимаясь на ресурсе, который мы открыли для всех абитуриентов, часть понимают, что быстро надо что-то делать, часть понимают, что это им неинтересно и не нравится, часть понимают, что у них есть любимый предмет, но тут, оказывается, надо еще и нелюбимыми заниматься устойчиво. И вот эта система отбора, самоотбора, после нее процентов 60-70 ребят сами принимают решение, что они либо к нам не поступают, либо поступают на следующий год, когда будут готовы.

А поступят они все также в седьмой класс или могут уже в восьмой добраться?

Михаил Мокринский: В седьмой, восьмой и девятый. И тут очень важно, что психологическая готовность ребенка учиться, зрелость, чтобы побороться за свои возможности и свое будущее, наступает у всех в разном возрасте, и мы только приветствуем тех, кто первый раз оступился, но собрался с силами, и они оказываются часто самыми нашими сильными учениками со второй, с третьей попытки.

Я скажу для тех, кто не знает, наверное, таких большинство, что у вас за плечами уже есть очень серьезный и успешный опыт, вы больше десяти лет, по-моему, может быть, даже лет 20 возглавляли школу, которая стала очень знаменитой в Москве, из числа бесплатных общегосударственных школ — 1535-ю, которая возглавляла всероссийские рейтинги. Скажите, пожалуйста, во-первых, почему вы оставили ту школу, которая состоялась именно под вашим руководством, почему вы пошли делать новую и чем она принципиально отличается?

Михаил Мокринский: Вы знаете, 20 с лишним лет в государственной школе и работа с молодых лет — это такой период становления в профессии, когда школа растет вместе с тобой. И я был очень счастлив, что у меня в лицее номер 1535 был чудесный коллектив учителей, сложились традиции, сложились мощные основы, которые уже будут, наверное, навсегда. Но в какой-то момент стало понятно, что сильные стороны, они же и инерция, которую не надо ломать, надо оставить у этой школы те преимущества, которые закладывались десятилетиями. А новая про то, что есть нереализованные возможности интеграции в среднюю школу тех находок, которые по миру, по стране, по моей профессиональной истории были найдены и должны были быть реализованы несколько в ином ключе. Международный бакалавриат, из которого мы взяли многие рамочные методические решения, — это международная система, которая, не принадлежа никакой стране, исследует весь международный опыт, как пылесос, и не навязывает никаких решений национальным образовательным системам, каждая школа остается школой, работающей по требованиям, по стандартам той страны, где она существует. Но к этому добавляются многочисленные возможности строить не просто развивающие элементы в системе образования, а строить параллельную систему экзаменов, не ломая основной учебный процесс, и готовить ребят к тому, что они будут хорошо оснащенными студентами. Для студенчества ведь нужны очень важные навыки самоорганизации, смысла образования, то есть ты не просто идешь по программе, которую тебе диктуют, ты должен выбирать, и выбирать проактивно. Ты должен смотреть, кем ты хочешь стать через год, два, три, и чем дальше ты заглядываешь, тем мощнее твоя студенческая карьера.

Я правильно понял, что в «Летове» студенты седьмых-одиннадцатых классов не живут классами по расписанию, а самостоятельно формируют свои учебные модули, в которых они могут пересекаться с более старшими или более младшими студентами. Они прямо сами все делают или все-таки им как-то помогают сделать выбор?

Михаил Мокринский: Им помогают правила в первую очередь, потому что для того, чтобы сделать выбор, тебе надо разобраться. Тебе надо разобраться, что в седьмом классе, в потоке, в котором ты будешь учиться, ты сначала выбираешь очень немногое, зато у тебя много дополнительных возможностей, через которые ты оснащаешь себя именно этим умением быстро и четко выбирать и выполнять решения по выбору. Дальше в восьмом классе начинается дифференциация, в девятом она больше. С десятого уже идет глубокое разделение на индивидуальные учебные планы. И означает это просто, что каждый ребенок оказывается в группе того уровня, на который он претендует и который он может поддерживать. И нужно по каким-то предметам, направлениям выходить на самый высокий уровень, а по каким-то не претендовать. Ну и меньше тратить времени на это. Это тот баланс, при котором физика и математика у тебя могут быть в топовых группах, химия и биология могут быть базовые, но по интересам. Ты можешь из химии выбрать дополнительный курс, который просто даст тебе умение строить лабораторные практические работы и проекты, что тебе как физику пригодится, и то же самое у гуманитариев в их области.

А гуманитарное и физико-математическое, естественно-научное направления равноценны в школе? Или все-таки акцент на естественные науки от математики до биологии?

Михаил Мокринский: Вы знаете, я всю жизнь не любил формальных показателей. Поэтому, когда лицей номер 1535 стал при введении рейтинга первым, я искренне расстроился, потому что все, кому надо, знали цену его образовательной программе, а так узнали и те, кто эту цену мог видеть только формально. Так вот, что мне на самом деле дает чувство гордости относительно гуманитарной и естественно-научной программ? Победители всероссийских олимпиад в школе есть по 16 предметам. Мало какая школа может похвастаться тем, что, какое бы ты ни выбрал направление углубленного обучения, ты можешь по этому направлению рассчитывать, что с помощью учителей ты возьмешь максимальный балл ЕГЭ, поработаешь с проектами, выйдешь на очень жестко организованный трек профразвития, потому что, как правило, это ограничивается в школах тем, что есть психологи, которые тебе что-то подскажут. Здесь нет, здесь есть еще дополнительное консультирование, которое говорит: у тебя пока есть две развилки, по которым ты можешь выбить сто из ста. Но через два месяца у тебя уже не будет времени тянуть и то и другое, пора выбирать. И вот таким путем и идет индивидуальный учебный план и движение к предвузовской подготовке. Сначала огромный спектр интересных выборов и возможностей, потом пробы себя в предпрофильном и профессиональном самоопределении, а потом уже на финальной прямой выбор форм презентаций и результатов, которые дадут тебе преимущество при поступлении.

Наверное, не будет открытием сказать, особенно с учетом того, что обучение в школе в значительной степени ведется на английском языке, что те, кто там учились, рассматривали возможность выбора любого университета не только в России, но и за границей. Причем эндаумент, как я знаю, помогал финансово, стипендиально учиться за границей в том числе, правда, с определенными обязанностями потом. Расскажите об этом. И как это будет в дальнейшем?

Михаил Мокринский: Здесь важна устойчивость, потому что, когда ты приглашаешь ребят, важно не менять правила, они пашут очень основательно, и результат многолетнего труда должен быть предсказуем. Так вот, что мы делали на международном направлении. Первое — мы поставили некоторое исходное соотношение, что 80% наших ребят идут в российские вузы, это в большинстве своем МФТИ, ВШЭ, МГУ, а 20% идут на международный трек. И первый выпуск показал второй среди всех школ мира результат по уровню сданных экзаменов, а на второй год мы вышли на первое место.

Скажите, а учиться детям трудно на этой планке, на том, что они самостоятельно должны принять решение, выбрать те или иные курсы, некоторые курсы повышенной сложности, взяться за это, удержаться. Отчисления есть из школы или нет?

Михаил Мокринский: Им действительно трудно учиться, но самая большая трудность не в этом. Дело в том, что те, кто к нам пришли, уже учились много и с удовольствием. То есть мы, когда рассказывали о школе, говорили: ребята, вам очень важно принять правильное решение, что вы не ради одного предмета любимого к нам приходите, а для того, чтобы получить целый объем разнообразных возможностей. Если вы не хотите ими пользоваться, а вам важно только одно, лучше не приходите, страдать будете от разнообразия, а не наслаждаться. И, к счастью, нас ребята слышат, и поскольку многие из них пришли уже с опытом каких-то дополнительных занятий, то многие из них любят и могут работать много и в основном образовании, и в дополнительном образовании. А что для них действительно сложно? Сложно выстроить систему выбора, потому что выбор по интересам им прекрасно знаком, выбор в любимом предмете тоже прекрасно знаком.

Мне кажется, сложно взять планку, которую ты себе наметил.

Михаил Мокринский: Конечно. Так что мы фактически режиссируем для них систему проб и ошибок, в которой за два-три года они сначала меняют профильные предметы, думают о том, окончательный ли у них выбор будущего, и мы получаем очень зрелых ребят к десятому классу, которые готовы вложиться очень концентрированно в то, чтобы сделать по основным предметам какой-то запланированный набор достижений, но в остальных предметах получить удовольствие от дополнительного образования, от изучения литературы, например, как красивого и классного предмета.

Отчисления бывают?

Михаил Мокринский: Да, конечно. И бывают они по нескольким причинам. Первая — очень небольшая часть ребят, поступив, обнаруживают, что они очень эмоционально привязаны к семье и для них пребывание в школе вдали от родителей — это испытание.

Вот это, кстати, важный вопрос. Почему именно пансион выбран? Или полупансион, но в любом случае вы за городом находитесь. Это отрыв от родителей.

Михаил Мокринский: Мы очень верили в то, что мы создаем не просто образовательную, но и культурную среду, сообщество, в котором ребятам будет хорошо. Так и оказалось.

Но все-таки 13 лет. Или это уже возраст, когда птенец вполне себе вылетает из гнезда, самое время?

Михаил Мокринский: Седьмой-восьмой классы — это время, когда дети начинают предпочитать общение со сверстниками, и родители в этом смысле выигрывают, потому что возвращающиеся к ним на субботу-воскресенье дети получают большой объем семейной любви, поддержки, совместных выходов. То есть в общем семейное общение на выходные в большей степени праздник и сплочение семьи, чем еженедельный рабочий контроль. Нам даже пришлось построить новое общежитие на 370 мест для того, чтобы соответствовать выбору ребят. Москвичи тоже предпочитают жить с понедельника по субботу в общежитиях в пансионе школы.

А такая форма жизни действительно подталкивает их лучше учиться?

Михаил Мокринский: Она сначала подталкивает их учиться друг у друга. Одно из самых таких ярких выступлений ребят, которые я слушал, — это был рассказ гостям о том, как они помогают друг другу учиться.

Но возраст опасный и не без глупостей, даже у самых умных детей.

Михаил Мокринский: Естественно, в том-то и задача педагога, чтобы это предвидеть и сопровождать. Нельзя пресечь ошибки, можно сделать так, чтобы не было больших негативных последствий, а были позитивные последствия, потому что на чем еще ребенку учиться, кроме как на собственных, а иногда и все-таки на чужих ошибках.

Вернемся к отчислениям. Одну причину мы поняли.

Михаил Мокринский: Да. Итак, вторая причина — есть действительно ребята, которые открывают, что они горят одним предметом. Они попробовали разнообразие, но сказали: нет, среди моих друзей все про этот предмет, и я туда. Мы считаем, что мы свое дело сделали, за пару лет мы этим ребятам дали очень большое разнообразие, они потом сумеют этим воспользоваться, а сейчас они выбирают ту форму жизни, в которой формируются будущие исследователи, будущие инженеры, ученые. Слава богу, это их осознанный выбор.

А есть те, которые просто не справились? Которые не берут планку?

Михаил Мокринский: Скорее они экономят силы, скажем так. Потому что я верю, что абсолютное большинство справится с этой комплексной планкой. Но ведь есть проблемы взросления, проблемы предпочтений. Если кто-то предпочел пахать по любимому предмету, то кто-то предпочел немножко сэкономить силы. И есть два типа правил, по которым можно. Вот у нас был замечательный случай не так давно, когда у парня был выбор: после победы на всероссийской олимпиаде идти снова на подготовку и претендовать на международную олимпиаду или заняться чем-то другим. И он сказал: хочу вот это, а также японский язык и гитару. Пока я выбил свои запланированные результаты по академическим достижениям, хочу развиваться в разных направлениях, и девушкам нравиться самое время.

Прекрасно. Напоследок два дежурных вопроса, которые относятся к людям, которые занимаются школой. Про форму и про гаджеты.

Михаил Мокринский: Формы у нас нет. Почему? Потому что мы попробовали по-разному, и первое — мы просто закупили на первый год для ребят небольшой выбор стандартных предметов одежды, которые могли бы им служить как идентификатор и как способ быть на равных.

Ведь у вас все-таки разного достатка семьи и совершенно из разных регионов, москвичей-то меньшинство.

Михаил Мокринский: Чуть меньше половины. Так вот, не прижилось. Ребята форму поносили, попробовали, но, живя постоянно в школе, ты чувствуешь себя как дома, и тут важна не форма, а дресс-код условно, твоя привычка к тому, что уместно в той или другой ситуации. И носят ребята активно те предметы одежды со школьной символикой, которые говорят об их участии в каком-то соревновании, в какой-то олимпиаде. То есть то, что показывает принадлежность к школе и отличие от других в достижениях или в выборе. Так что пока живем без формы, хотя в любой момент готовы к этому вернуться. Мы несколько раз возвращались с ученическим самоуправлением к этому вопросу. Второй вопрос — гаджеты. Гаджеты разрешены, и ребята на уроках работают со своими гаджетами. Гаджет — рабочий инструмент на уроке, с привлечением и с использованием электронных образовательных ресурсов. Большинству ребят нужно и интересно использовать его не для того, чтобы бродить в социальных сетях, а для того, чтобы делать ту работу, которая на электронных образовательных ресурсах им доступна. Учителю хватит возможностей проконтролировать, когда кто-то ожидаемо отвлекся. Это хороший рабочий инструмент.

Ну, что ж, как говорил Альберт Эйнштейн, «не надо учить наизусть то, что можно прочитать», а сейчас бы он сказал «прочитать в телефоне». Спасибо.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Образование, наука > bfm.ru, 10 марта 2023 > № 4316053 Михаил Мокринский

Российским отелям — отечественный алкоголь

Готовы ли отельеры следовать новым правилам? И как отнесутся постояльцы к российскому алкоголю?

В российских отелях «все включено» будет безлимитный российский алкоголь. Новые требования закрепили в ГОСТе. Есть требования к наличию разных видов алкоголя: должно быть и пиво, и вино, и крепкие напитки.

Опрошенные Business FM отельеры, работающие по системе all inclusive, в один голос заявили: за последний год, да и раньше, все успешные игроки рынка уже опробовали безальтернативую подачу исключительно российских спиртных напитков. Строго говоря, изменения в ГОСТе просто закрепили устоявшуюся практику, указывает гендиректор City Park Hotel в Сочи Илья Завиваев:

— Мы в City Park Hotel уже давно работаем по системе «все включено», и у нас давно отечественный производитель. По соотношению цены и качества краснодарские вина более чем подходят для нас.

— А у гостей не возникает вопросов, почему только российское? Или они довольны, что российский алкоголь?

— Вообще, они у нас пьют утром шампанское, в обед и ужин — вино, пиво и другие напитки. Гости просто сидят и получают удовольствие.

Согласно новым правилам ГОСТа, в отелях с концепцией «все включено» в неограниченном количестве должны подаваться не менее одного сорта пива, не менее трех видов вин — красного и белого, минимум две позиции крепкого алкоголя и коктейли на его основе. Если же это «ультра все включено», допускается импортный алкоголь. В этом случае на выбор должно быть уже не менее пяти видов крепкого спиртного и семи коктейлей. Если отель пятизвездочный, на завтрак должно идти еще и безлимитное игристое.

В целом практику закрепили на примере иностранных отелей, считает коммерческий директор гостиничной компании Alean Collection Ольга Смолкина:

«Мы работаем сейчас и с системой «все включено», и с «ультра все включено», все гости у нас довольны. Высокие показатели возвратности гостей, потому что конкуренцию на российском рынке нам мало кто составляет. Вы приедете в Турцию, и у вас в определенном отеле с определенным форматом будет местный алкоголь. У вас же в Турции не возникает вопросов, почему вино турецкое. Эта практика применима во всем мире, никакой тут дискриминации нет. В России есть шикарные вина, которые могут конкурировать и с турецкими, и с испанскими, и с итальянскими. И это разграничение — местный и иностранный алкоголь — не новинка этого документа, она не вызывает шока у потребителя, кто знаком с этим форматом».

За прошлый год объемы производства российского алкоголя увеличились, свою роль сыграло, конечно, сокращение импорта. Можно сказать, что произошло нормальное импортозамещение. Сегодня российские заводы могут полностью обеспечить российских граждан качественным алкоголем, единственное, пожалуй, слабое место — это виноделие. Да и то только потому, что российским вином считается только то, что сделано на основе российского сырья, такие правила.

За год появилось множество новых марок, так что можно даже прикинуть примерный список того, что отельеры будут предлагать своим постояльцам в рамках шведского стола, отмечает эксперт алкогольного рынка, автор телеграм-канала «Пьяный мастер» Денис Пузырев:

«Было бы странно, если бы такое меню обошлось бы без водки. Если говорить, допустим, про джин, мы проводили массу дегустаций новых российских джинов. Оптимальным видится Barrister. Самые разные сочетания, разные коктейли. Марки виски, которые бы на голову превосходили все остальные, выделить довольно сложно. Хорошо зашли в рынок F&D от «Белуги», Noble Stag от «ТВЗ 1911». Что касается вин, на отдыхе в Геленджике у вас Chateau de Talu, «Криница», «Усадьба Маркотх». Если это, скажем, Анапа, то «Абрау-Дюрсо», «Лефкадия», «Гай-Кодзор» и много всего другого. Ближе к Тамани есть «Поместье Голубицкое», «Фанагория», «Массандра», «Новый Свет».

Новые требования к ассортименту алкоголя в элитных отелях вступят в силу 30 июня.

Евгений Перельчук

Товары Decathlon возвращаются в Россию. Но значительно дороже

CDEK.Shopping начал прямые поставки в Россию товаров сети Decathlon. На сайте сказано, что продукция ушедшей из РФ сети уже доступна к заказу. Но будет ли на нее спрос?

Платформа для заказа товаров CDEK.Shopping утверждает, что продукцию Decathlon она возит напрямую из Германии, Польши и Турции. Срок доставки в среднем 30 дней. Особый акцент маркетплейс делает на том, что это не складские остатки, а модели в том числе из последних коллекций. По данным CDEK.Shopping, россиянам доступно 80% оригинального ассортимента бренда. Но если зайти на сайт платформы, много из того, что граждане России раньше покупали в Decathlon, они там не найдут.

Простой пример. На сайте Decathlon — 470 товаров бренда Wedze, у CDEK.Shopping их 130. На 80% не тянет никак. А о ценах и говорить не приходится. Перчатки Wedze на сайте Decathlon (купить там ничего нельзя, но сайт остался) стоят 500 рублей. Точно такие же у CDEK.Shopping — 2,5 тысячи рублей. В пять раз дороже. Хотя гендиректор CDEK.Shopping Дмитрий Пивоваров заявил Business FM, что на цены его компания не влияет:

«Мы как площадка не продаем товар. Мы являемся посредником между клиентом, физическим лицом и продавцом товаров. Человек выбирает продукцию в информационном каталоге CDEK.Shopping. Нажимая кнопку «оформить заказ», клиент дает нам поручение найти, выкупить и организовать доставку товара по предварительному описанию, затем оплачивает заказ. Принимая это поручение, мы организуем комплекс услуг. Мы не влияем на ценообразование продукции. Стоимость формируется непосредственно продавцами. Но когда клиент оформляет заказ на CDEK.Shopping, в стоимость заказа уже включены все наши затраты, сумма агентского вознаграждения, транспортно-логистические расходы и таможенные пошлины».

Интересная трактовка термина «не влияем». Понятно, что так же дешево, как раньше, уже не будет. Но не в пять же раз подорожание. У CDEK.Shopping дороже и другие товары, которые сейчас в Россию прямо или через посредников привозит кто-то другой. Спортивный костюм Adidas — 8,3 тысячи рублей на CDEK.Shopping, 5,2 тысячи рублей — на Ozon. Цены еще могут снизиться, но не намного, считает исполнительный директор VSK Group Максим Тищенко:

«Эта услуга, я думаю, будет какой-то промежуток времени популярна. Но постепенно мы увидим, что потребность в этой услуге отпадет. Даже если цены и снизятся, то незначительно, потому что нужно понимать: любой ввоз товаров через третьи страны удлиняет логистическую цепочку. Соответственно, затраты компании-поставщика вырастают».

Товары Decathlon в России пользовались спросом, потому что были недорогими, а по качеству многих вполне устраивали. Будут ли покупать их по новым ценам — большой вопрос.

А еще непонятно, почему Decathlon сам ушел из России, но не имеет ничего против прямых продаж своих товаров российской же компании. Когда сеть уходила, французы объясняли это так: «Строго соблюдая международные санкции, Decathlon отмечает, что условия поставок [товаров] больше не отвечают требованиям для продолжения деятельности в России. Компания Decathlon вынуждена приостановить работу своих магазинов». О каких санкциях идет речь — загадка. Одежду (если она не из люксового сегмента) и спорттовары возить в Россию никто не запрещал. Возможно, речь о каких-то ограничениях по приему оплаты? Но при этом, например, европейские вина же мы как-то покупаем. Возможно, сети просто не захотелось решать все проблемы, возникшие с логистикой. А раз в России кто-то готов брать это на себя, то почему бы и не остаться в стране таким образом? Сильно не отсвечивая.

Иван Медведев

Gloria Jeans заселяется в галерею «Актер» на Тверской улице в Москве

Эксперты считают, что за помещение площадью пять тысяч квадратных метров в оживленном центре столицы был устроен аукцион и ни о каком дисконте на аренду речи не шло. Как себя вообще чувствует офлайн-ретейл после пандемии и ухода из России ряда брендов?

Российский ретейлер Gloria Jeans займет площади флагманского магазина H&M на Тверской улице в Москве. Сколько это могло стоить Gloria Jeans и насколько удачным может оказаться это решение?

Сумма сделки не называется, так что эксперты просто опираются на цифры, известные по сделкам по более или менее сопоставимым объектам. Итак, флагманский магазин H&M на Тверской занимал пять тысяч квадратных метров. По приблизительным оценкам экспертов, годовая аренда квадратного метра в галерее «Актер» может стоить от 42 тысяч до 45 тысяч рублей. Таким образом, за аренду этих площадей Gloria Jeans могла заплатить около 200 миллионов рублей. Из России ушли многие бренды, и вакантных площадей достаточно, но флагманский магазин H&M за счет локации и прочих характеристик — место уникальное, и собственник вряд ли соглашался на какой-то дисконт. Скорее, наоборот, площади выставлялись с премией к рынку, считает член совета директоров инвестиционной платформы SimpleEstate Артем Цогоев:

«Насколько мне известно, для того, чтобы стать счастливым арендатором этого помещения, нужно было поучаствовать в тендере. Фактически в аукционе. Соответственно, я думаю, что Gloria Jeans не была единственным претендентом, раз уж это был аукцион-тендер, и в этой связи можно предположить, что не скидки были, а, наоборот, была борьба за это помещение».

Возникает вопрос: а стоило ли оно того? С одной стороны, возникает некий диссонанс — бренд, который никогда не ассоциировался с чем-то даже близким к премиальному, занимает такое помещение. С другой, H&M — это тоже далеко не роскошь. И ему можно было… Но есть еще один момент. Ассортимент H&M гораздо шире. Это не только одежда от носков до пуховиков. Это еще и товары для дома и так далее. У Gloria Jeans только одежда для детей, подростков и взрослых. Интересно, чем же ретейлер будет заполнять вся пять тысяч «квадратов», которые он арендовал? Варианты есть, но со своими нюансами, считает генеральный директор консалтинговой компании «Оркестра групп» Дина Григолая:

«Эта локация дает возможность довольно разнообразно показать свой ассортимент и, где нужно, его задублировать или предоставить широту необходимой размерности и так далее. Я думаю, что у Gloria Jeans не возникнет сложностей с заполнением этих площадей, потому что Gloria Jeans в принципе диверсифицировала свое предложение на протяжении многих лет, системно».

История с Gloria Jeans и галереей «Актер» заставила в очередной раз задуматься и над более общим вопросом — а жив ли еще традиционный офлайн-ретейл в одежде? Не ушло ли все после пандемии в Сеть? По словам экспертов, классический шопинг хоронить рано. А то, что продавцы одежды готовы вкладываться в такие затратные проекты, как аренда огромного магазина в самом центре Москвы, это скорее лишь подтверждает.

Иван Медведев

Сенаторы предлагают защитить США от российского урана

Группа американских сенаторов представила законопроект об отказе США от импорта российского урана. Соответствующий документ был опубликован в четверг насайтеСената Конгресса.

"Американская атомная промышленность готова отказаться от российского урана. В Вайоминге есть ресурсы, которые необходимы для увеличения производства [урана] дома. Первый шаг - это навсегда убрать с американского рынка всю российскую энергетику, в том числе уран", - утверждал сенатор Джон Баррассо (республиканец, от штата Вайоминг). По его словам,законопроект призван лишить Россию любых доходов, которые могли бы идти на финансирование специальной военной операции на Украине, а также укрепить национальную безопасность США.

"Законопроект поможет гарантировать, что американские атомные энергетические компании не будут зависеть от импортируемого из России уранового топлива", - добавил сенатор Джо Манчин (демократ, от штата Западная Вирджиния).

Помимо Баррассо и Манчина, законопроект разрабатывали еще пять сенаторов - три республиканца и два демократа.

ОЭМК и МГОК опубликовали финансовые результаты за 2022 год

Выручка и чистая прибыль ряда предприятий компании «Металлоинвест» по итогам прошлого года сократились. Финансовые результаты опубликовали белгородское АО «ОЭМК имени Угарова» и курское АО «Михайловский ГОК имени Варичева».

Выручка ОЭМК сократилась на 9,4% - с 162,23 млрд в 2021-м до 147,02 млрд рублей в 2022-м. Чистая прибыль тоже упала - на 13,6% - и составила 15,96 млрд по сравнению с 18,47 млрд рублей годом ранее.

Себестоимость продаж составила 104,06 млрд (117,78 млрд рублей в 2021-м). Валовая прибыль ОЭМК снизилась в 44,45 млрд до 42,96 млрд рублей.

Выручка Михайловского ГОКасократилась почти вполовину (на 46,9%) - с 238,75 млрд до 126,78 млрд рублей. Чистая прибыль упала на 61,23% и составила 48,74 млрд по сравнению с 125,74 млрд рублей в 2021 году. Себестоимость продаж составила 61,16 млрд по сравнению с 71,61 млрд рублей годом ранее. А валовая прибыль упала с 165,13 млрд до 65,62 млрд рублей.

Напомним, что в 2021 году металлурги существенно нарастили финансовые показатели на фоне роста цен на металл. В 2022-м ситуация резко изменилась из-за введенных санкций. Отметим, что «Металлоинвест» перестал публиковать консолидированную отчетность и операционные результаты в прошлом году.

Первый снимок Земли нового метеоспутника «Электро-Л» №4

Сегодня, 10 марта 2023 года, в 04:00 мск космическим аппаратом «Электро-Л» № 4 были переданы первые снимки Земли в видимом и инфракрасном-диапазонах. Новый российский метеорологический спутник находится на геостационарной орбите в точке стояния 165,8 градусов восточной долготы. Все его служебные системы функционируют штатно.

Спутник «Электро-Л» № 4 был запущен 05 февраля 2023 года с космодрома Байконур и пополнил состав орбитальной группировки геостационарной гидрометеорологической космической системы «Электро». К 09 марта 2023 года аппарат вышел в окрестности точки стояния 165,8 градусов восточной долготы. Первые многоспектральные космические снимки всей наблюдаемой поверхности Земли с космического аппарата «Электро-Л» № 4 получены средствами Единой территориально-распределенной информационной системой дистанционного зондирования Земли (ЕТРИС ДЗЗ) 10 марта 2023 года в 04:00 мск.

Космическая система «Электро», функционирующая на околоземной орбите с 2011 года, наряду с «Электро-Л» № 4 включает еще два спутника — «Электро-Л» № 2 (запущен 11 декабря 2015 года и находится в точке стояния 14,5° западной долготы) и «Электро-Л» № 3 (запущен 24 декабря 2019 года и находится в точке стояния 76° восточной долготы). С выводом «Электро–Л» № 4 на орбиту геостационарная гидрометеорологическая космическая система «Электро» доведена до полного состава. Аппарат «Электро-Л» № 4 работает в точке стояния 165,8° восточной долготы. Все космические аппараты находятся в расчетных точках стояния на геостационарной орбите.

Особенности спутников «Электро-Л» позволяют проводить космическую съёмку поверхности Земли с геостационарной орбиты с частотой до 15 минут. Благодаря круглосуточной передаче с орбиты высококачественных многоспектральных снимков в видимом и инфракрасном диапазоне решаются глобальные вопросы мониторинга климата, обеспечивается анализ состояния акваторий морей и океанов, повышается оперативность прогнозов погоды, выдается экстренная информация при выявлении чрезвычайных ситуаций.

Спутники «Электро» ретранслируют сигналы от аварийных радиобуев международной спутниковой поисково-спасательной системы КОСПАС-САРСАТ. Это помогает поисково-спасательным службам эффективнее реагировать на сигналы бедствия для спасения человеческих жизней.

Разработка и изготовление космических аппаратов «Электро-Л» ведется в соответствии с Федеральной космической программой России. Космический аппарат «Электро-Л» № 4 изготовлен Научно-производственным объединением имени С.А. Лавочкина. Многоспектральная аппаратура МСУ-ГС разработана и изготовлена холдингом «Российские космические системы» (входят в Госкорпорацию «Роскосмос»).

Космический аппарат создан Госкорпорацией «Роскосмос» в интересах решения задач Росгидромета.

Роскосмос и Президентская библиотека подписали соглашение о сотрудничестве

Сегодня в Санкт-Петербурге Госкорпорация «Роскосмос» и Президентская библиотека имени Б.Н. Ельцина, подведомственная Управлению делами Президента Российской Федерации, подписали Соглашение о сотрудничестве.

Подписи под документом поставили генеральный директор Роскосмоса Юрий Борисов и генеральный директор Президентской библиотеки Юрий Носов. В церемонии приняла участие заместитель Управляющего делами Президента Российской Федерации Ольга Лякина.

Сотрудничество будет направлено на сохранение наследия и популяризацию достижений отечественной космонавтики в ходе совместной научно-просветительской работы, обеспечение условий для работы представителей космической отрасли и широкой общественности с информационными ресурсами Президентской библиотеки. В рамках соглашения планируются реализация совместных просветительских проектов, организация и проведение научно-практических конференций, семинаров, образовательных мероприятий, которые будут способствовать продвижению знаний, связанных с развитием космонавтики.

«Подписанное соглашение откроет новую страницу в истории взаимоотношения обеих организаций. Президентская библиотека, формируя электронный фонд документов, предоставляет достоверную информацию по истории России. Роскосмос, в свою очередь, передаст для размещения в фонде библиотеки все необходимые материалы и документы по истории отечественной космонавтики, в том числе и личное дело первого космонавта Юрия Гагарина», — отметил Юрий Борисов.

После подписания соглашения глава Роскосмоса провел информационную встречу со студентами, курсантами и аспирантами профильных вузов Санкт-Петербурга, на которой обсудил с ними текущие и перспективные задачи Госкорпорации и ее организаций, ответил на интересующие вопросы и обозначил возможные траектории для профессионального развития будущих специалистов ракетно-космической отрасли.

Также в ходе рабочей поездки Юрий Борисов посетил профильные партнерские вузы Санкт-Петербурга — Военно-космическую академию имени А.Ф. Можайского, Балтийский государственный технический университет «Военмех» имени Д.Ф. Устинова и Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения (ГУАП).

В «Военмехе» главе Роскосмоса продемонстрировали испытания кислородно-водородного ракетного двигателя «Фил-10» тягой 100 Н, создаваемого университетом совместно с компанией «ВНХ-Энерго» для перспективного малого разгонного блока ракеты космического назначения сверхлегкого класса.

В ГУАП Юрий Борисов принял участие в открытии учебно-исследовательской лаборатории проектирования малых космических аппаратов, которая кроме выполнения научно-образовательных задач также будет использоваться при проведении испытаний полезных нагрузок в ходе проектирования и развития орбитальных многоспутниковых группировок.

Роскосмос продолжит разработку многоразовой ракеты «Амур-СПГ»

Госкорпорацией «Роскосмос» принято решение о продолжении работ по разработке перспективного космического ракетного комплекса (КРК) «Амур-СПГ» с многоразовой ракетой-носителем среднего класса «Амур». 9 марта 2023 года подписан государственный контракт на разработку технического проекта на перспективный комплекс «Амур-СПГ». Головным исполнителем технического проекта определен «Ракетно-космический центр «Прогресс».

Космический ракетный комплекс «Амур-СПГ» создается на космодроме «Восточный». Он должен проектироваться с учетом возможности управляемого спуска первой ступени ракеты-носителя и последующего многоразового ее использования для выведения космических аппаратов в интересах государственных и коммерческих заказчиков.

В дополнение к результатам эскизного проектирования, на этапе технического проекта должны быть рассмотрены вопросы использования комплекса «Амур-СПГ» для выведения космических кораблей в рамках пилотируемых программ.

Завершение технического проектирования комплекса «Амур-СПГ» планируется на конец 2024 года.

Ракета-носитель «Амур» — двухступенчатая ракета-носитель, выполненная по «тандемной» схеме с первой ступенью многоразового использования и возможностью запуска в одноразовом исполнении. В качестве компонентов топлива ракеты «Амур» используются сжиженный природный газ и жидкий кислород.

Определены получатели грантов Президента на реализацию проектов в области культуры, искусства и креативных индустрий

Координационный комитет Президентского фонда культурных инициатив утвердил список проектов — победителей первого конкурса 2023 года на предоставление грантов для реализации проектов в области культуры, искусства и креативных (творческих) индустрий.

Заявочная кампания на первый конкурс проходила с 20 октября по 17 ноября 2022 года. За это время в фонд было подано 8793 заявки.

Грантовую поддержку получит 881 творческий проект из 83 регионов страны, реализация предусмотрена во всех субъектах Федерации, включая освобождённые территории. Общая сумма поддержки составила 3 695 486 371 рубль. В качестве собственного вклада победители намерены привлечь 3 721 197 335 рублей. Впервые за всю историю конкурсов софинансирование поддержанных проектов превысит сумму выделенных грантов: средний уровень собственного (и партнёрского) вклада авторов проектов составит 101 процент.

Традиционно в заявках нашли отражение важные для страны исторические и культурные даты. Также большое внимание уделено вовлечению жителей новых территорий в общее историко-культурное пространство страны, проведению мероприятий в этих регионах: будут поддержаны 125 проектов, прямо или косвенно связанных с освобождёнными территориями, на сумму 723 миллиона рублей.

Всего за время своей работы – с июня 2021 года – Президентский фонд культурных инициатив провёл восемь конкурсов. В информационной системе фонда зарегистрировались свыше ста тысяч проектных команд. По результатам всех отборов поддержаны 4945 проектов в сфере культуры, искусства и креативных (творческих) индустрий на общую сумму более 15,5 миллиарда рублей.

Ознакомиться с проектами-победителями можно на сайте фондкультурныхинициатив.рф.

Деиндустриализация ЕС? Нет! Борьба за климат!

Евросоюз заключил соглашение о сокращении конечного потребления энергии в блоке на 11,7% к 2030 году.

Законодатели заявили, что эта цель поможет бороться с изменением климата и ограничить использование в Европе российского ископаемого топлива.

Видимо, так теперь называется в цивилизованном обществе сознательное снижение промышленных мощностей и сокращение производства.

Конечно, в ЕС действительно растет доля ВИЭ, которые заменяют уголь, мазут и газ. С оговорками, порой вновь открывая угольные электростанции, но заменяют, поскольку это меры временные.

Более того, по данным Eurostat, с августа 2022 года по январь 2023 года страны ЕС, суммарно потребили газа на 20% меньше, чем за аналогичный период предыдущего года. Правда, есть сокращение рабочих мест у химического гиганта BASF, автопроизводители во Франции, Чехии и ФРГ открыто говорят о переносе производства в США и Китай, а домохозяйства по всему ЕС платят за отопление и электричество в разы больше, чем пару лет назад…, но это мелочи. Кому эта энергия вообще нужна?

А если серьезно, то для РФ это еще один звоночек. Никакого возвращения в том же объеме, что и раньше, на энергетический рынок ЕС в будущем не будет. Такими темпами «оптимизации энергопотребления» Европе через десяток лет хоть российского, хоть индийского (сделанного из российской нефти) топлива столько же, как 2021-м не понадобится. То же самое и с газом, и с углем.

Санкции поменяют на оружие

Страны ЕС получат финансовые стимулы для отправки оружия на Украину — кто компенсирует им возросшие расходы на газ?

Глава дипломатии Евросоюза Жозеп Боррель честно признался, что возможности ЕС по введению санкций против России почти исчерпаны, поэтому теперь блоку придется сосредоточиться на военной помощи Киеву.

План Борреля состоит в том, чтобы страны ЕС получат финансовые стимулы в размере €1 млрд для отправки большего количества артиллерийских снарядов на Украину, а еще €1 млрд пойдет на совместную закупку новых снарядов. Reuters сообщил, что ЕС предварительно согласовал этот план ускорения поставок и совместную закупку боеприпасов.

Вот только стимулы эти весьма сомнительные: Боррель умалчивает, сколько теряют страны блока от перехода на дорогущий СПГ и от закупок индийского или марокканского дизеля. Кстати, поставки российского СПГ в Европу увеличились в 2022 году до 16 млрд кубометров по сравнению с около 12 млрд кубометров в 2021 году.

Еврокомиссия, конечно же, уже предложила российский сжиженный газ запретить, а именно не подписывать новые контракты на его покупку. Однако СПГ из России все равно активно плывет в Европу. Например, по данным энергетической компании Enagas, в феврале 2023 года поставки СПГ из России только в Испанию выросли в 2,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого.

Кстати, и запрещенный российский дизель то же никак не может покинуть европейские берега. По данным российских экспертов, официально 13% экспортного ДТ Россия поставляет в Латвию, Болгарию и Гибралтар. И это если не учитывать, что большая часть от 78% экспорта ДТ, который идет в Турцию, Саудовскую Аравию, Египет, Алжир, Тунис, Бразилию, Марокко, также попадает в Европу.

При таком хорошем сырьевом снабжении Евросоюза Жозепу Боррелю остается только сочинять новые схемы вооружения Украины.

«Газпром» построит газопровод до Мурманска и заодно газифицирует Карелию

Проектные работы над магистральным газопроводом (МГП) «Волхов — Мурманск» и газопроводом «Волхов — Сегежа — Костомукша» начал «Газпром». Линии имеют большое значение для развития газоснабжения Мурманской области и Карелии.

Сроки строительства представитель «Газпрома», сообщивший о старте проектных работ, не назвал.

Проект МГП «Волхов — Мурманск» оценивается в 350 млрд рублей, проект газопровода «Волхов — Сегежа — Костомукша» проложат в рамках газификации Карелии в 2021-25 гг., в которую «Газпром» вложит 49,98 млрд рублей — почти в 10 раз больше, чем за предыдущие 4 года, отмечает «Деловой Петербург».

Власти Мурманской области также рассчитывают на профит: создание 20 тыс. рабочих мест, привлечение и, главное, снижение коммунальных платежей для населения на 30% в результате газификации.

Уровень газификации Карелии — один из самых низких в РФ, Мурманской области — равен 0. Энергогенерация региона работает на мазуте, есть также две котельные на СПГ, запущенные в рамках совместного проекта НОВАТЭКа и Минобороны РФ в 2021 году.

Россия оказалась на третьем месте по поставкам СПГ в Испанию в феврале 2023

Поставки выросли на 151% по сравнению с февралем 2022 года

Россия по поставкам СПГ в Испанию в минувшем месяце получила «бронзу», уступив Алжиру и США. По данным испанской энергоснабжающей компании TSO Enagas, объем купленного российского СПГ Испанией оказался рекордным: сжиженный газ в эквиваленте 5465 ГВТ*ч, рост составил 151,4% по сравнению с февралем 2022 года, когда Испания купила СПГ в эквиваленте 2174 ГВт*ч.

В прошлом году объем поставленного российского СПГ в Испанию также вырос — на 45% по сравнению с 2021-м, отмечает Enagas.

Испания и соседняя с ней Португалия обладают наибольшими в ЕС мощностями по регазификации СПГ. В Испании 6 СПГ-терминалов, и готовится к запуску седьмой. Ранее глава TSO Enagas выразил мнение, что Европа, даже в условиях санкций, не откажется от российского СПГ.

К слову, поставки сжиженного природного газа из России в Евросоюз в прошлом году поставили рекорд, увеличившись до 16,7 млрд кубометров.

Китай — следующий

В противостоянии КНР и США последние, вероятно, будут действовать руками Евросоюза, как и сейчас против России

КНР предложила мирный план урегулирования конфликта на Украине. После этого США, а потом и ЕС пригрозили стране санкциями. Впрочем, все закономерно: Пекин указал на необходимость прекращения снабжения Киева оружием, но в интересы Вашингтона не входит ослабление украинского конфликта. Любопытно, как будет развиваться мировой энергоризис в случае «развода» ЕС с КНР.

США оформляют «развод»

Белый дом США еще в конце февраля начал грозить Китаю реальными проблемами в случае военной помощи России. А снабжение Украины западным оружием — это другое, в чем администрация Байдена неоднократно признавалась. При этом стоит подчеркнуть, что политические угрозы исходили на фоне серьезного сокращения объемов торговли между США и КНР. С начала 2023 года они упали на 17,4%.

Экспорт из КНР в США упал на 21,8%, до почти $71,57 млрд, импорт американской продукции сократился на 5%, до $30,27 млрд. Кроме того, по данным Washington Times, Китай и Россия объявили, что вместе с Бразилией, Индией и Южной Африкой работают над созданием новой глобальной резервной валюты, способной конкурировать с долларом США.

То есть получается, что экономический «развод» Пекина с Вашингтоном, который начал оформляться при Дональде Трампе, идет полным ходом. Если подключить к этому еще и торговлю Китая с Саудовской Аравией в национальных валютах, о чем Пекин и Эр-Рияд договорились в ходе визита председателя КНР Си Цзиньпина в королевство в декабре 2022 года, этот «развод» приобретает довольно четкие очертания. Хотя в 2022 году несмотря на все противоречия объем китайско-американской торговли вырос до $760 млрд (на 1% в годовом выражении).

Вашингтон соблазняет Брюссель

«Развода» Европы с Китаем до марта 2023 года не наблюдалось. Более того, в последние годы товарооборот КНР с ЕС постоянно рос. В 2020 году Пекин стал крупнейшим торговым партнером Евросоюза. В 2021 году товарооборот между КНР и ЕС составил $828,1 млрд, увеличившись на 27,5% в годовом исчислении. В 2022 году он достиг уже $1,6 трлн.

Но уже в первые месяцы 2023 года, согласно информации France-Presse, объем поставок китайской продукции в США и Европу снизился на 6,8% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Импорт Китаем европейских и американских товаров снизился еще больше, на 10,2%.

Судя по всему, США решили помешать «идиллии» торговых отношений Пекина с Брюсселем. Газета Politico написала, что Штаты предложили Евросоюзу налоговые льготы за присоединение к противостоянию с Китаем. По информации издания, некоторым европейским лидерам США могут предоставить доступ к налоговым субсидиям и льготам, которые действуют в рамках закона о климате. Взамен страны Европы должны были уйти с китайского рынка, к чему оказалась не готова, например, Германия. В этой связи становится понятно, о чем были «тихие» переговоры канцлера Германии Олафа Шольца с американским президентом Джо Байденом 3 марта. От Берлина никаких сообщений о результатах встречи не последовало.

При этом в американских СМИ появилась информация о скором визите в США главы Еврокомиссии Урсулы фон дер Ляйен, где ее попытаются уговорить встать на сторону США в санкционной войне с Китаем. Впрочем, пока нет точных доказательств удачного «соблазнения» главы ЕК. 5 марта Урсула фон дер Ляйен на совместной пресс-конференции с немецким канцлером сообщила, что Евросоюз не располагает доказательствами поставок китайского оружия России. Но в США она еще не летала, потому громкие заявления, по всей вероятности, еще впереди.

А как мы будем делать ракеты для Украины?

Между тем сдержанную реакцию Германии на предложение США можно понять. В последние семь лет Пекин был крупнейшим торговым партнёром Берлина. Кроме того, существуют стратегически важные для Европы товары, которые почти полностью производят в КНР. Еще в 2020 году берлинский институт Меркатора по изучению Китая (MERICS) говорил о критической зависимости немецкой промышленности от китайского экспорта по 103 категориям товаров в таких секторах, как электроника, металлы и минералы, химические вещества, медицинские товары и лекарства. В частности по печатным платам зависимость составляла 63%, витаминам группы B на 97,9%, марганцу — 83%.

Но самая большая проблема, конечно же, в металлах. По последним данным, Евросоюз на 98% зависит от поставок редкоземельных элементов из Китая, и это не только это литий для аккумуляторов и металлы для электронных плат, но и главное — металлы для европейского ВПК. По данным Bloomberg, самым незащищенным звеном в европейском производстве оружия для Украины являются поставки редкоземельных металлов из Китая через Россию. Кстати, объем их перевозки по российским железным дорогам вырос более чем в два раза за девять месяцев 2022 года. Поэтому в случае санкций со стороны ЕС Пекин может быстрым и резким движением сократить оборону Европы и ограничить поставки оружия Киеву. Однако он этого не делает.

Льготы действуют, но только в Соединенных Штатах

ЕС, конечно, пытается сейчас уйти от этой зависимости. Но дело это не быстрое, а, главное, весьма затратное. Вместе с тем, уходя от одной зависимости, Европа может «вляпаться» в другую. Издание Financial Times написало, что Volkswagen решил перенести строительство аккумуляторного завода из Восточной Европы в США. В автоконцерне объяснили, что это решение обусловлено тем, что компания может получить €10 млрд в виде льгот от США для «зеленых» технологий, которыми Америка переманивает европейские компании. Так что льготы, за которые хотят купить компании из ЕС, уже действуют, правда, исключительно на территории США.

Вместе с тем не менее интересный сюжет может развиваться и на рынке углеводородов. Не секрет, что прошедшую зиму ЕС удалось пережить за счет дополнительных поставок СПГ, которые были доступны только по причине сокращения спроса на это энергосырье в Китае. То есть Пекин просто поделился с Европой сжиженным газом, а мог бы отправить его в Пакистан или Индию, где был острый дефицит. В случае «экономического развода» с Евросоюзом КНР будет снабжать сырьем именно рынки «дружественных» стран. К тому же не стоит забывать, что, несмотря на рост угольной генерации, Китай найдет место для СПГ и на своем рынке.

Кстати, глава МЭА Фатих Бироль уже огласил приговор экономике Европы. В частности он заявил, что цены на энергетику в Евросоюзе будут выше, значительно выше, чем у его экономических конкурентов.

Не стоит забывать, что сейчас Пекин активно снабжает ЕС своими нефтепродуктами, сделанными из российской нефти. Например, поставки дизеля только в феврале выросли до 119 тыс. баррелей в сутки. При отсутствии поставок ДТ из РФ китайское топливо становится значимым для Европы. Но и этот канал снабжения европейской энергосистемы может исчезнуть в случае санкционной войны. Поэтому власти ЕС находятся сейчас в очень сложной ситуации, ведь с одной стороны они всем обязаны Вашингтону, а с другой могут потерять все, поругавшись с Пекином.

Вашингтон — это опасный противник

Заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов заметил, что вся текущая геополитическая ситуация является в большей степени результатом противостояния США и КНР, а не противостояния США и РФ, потому что для Вашингтона главное — не допустить дальнейшего усиления Пекина:

«Последние 10 лет Китай постоянно улучшал свои позиции на мировом рынке и в частности налаживал товарооборот с ЕС, реализуя проект Нового шелкового пути. Текущая ситуация позволяет США не только ослабить связи Европы с Китаем, но и сократить влияния Китая и Индии», — пояснил эксперт.

Он напомнил, что в ходе нынешнего мирового энергокризиса США стали каннибализировать Евросоюз:

«Общая инвестиционная привлекательность ЕС на годы вперед снизилась до минимальных значений. Таким образом, инвесторам остается выбирать только между США и Китаем. Россия тоже не котируется, поскольку она под санкциями. Поэтому сейчас, подговаривая ЕС ввести санкции в отношении Китая, США очень важно ухудшить инвестиционную привлекательность КНР, да еще и ослабить Пекин, так как для него Евросоюз являлся значимым торговым партнером. При этом надо понимать, что США — это опасный противник. Но я сомневаюсь, что европейцев так просто заставить ввести санкции в отношении КНР, хотя вера в адекватность европейского руководства давно подорвана», — считает Фролов.

По его словам, сейчас у Европы конкурентных преимуществ на мировом энергорынке как таковых нет, потребление сырья в блоке стагнирует, в Китае же наоборот растет:

«И тут важно, кто первый введет санкции в отношении КНР. Будет смешно, если Вашингтон заставит это сделать Брюссель, а потом сам заявит, что его во взаимоотношениях с Китаем все устраивает», — отметил Фролов.

Европе скажут спасибо

Фролов напомнил, что мировые мощности по производству СПГ этом году увеличатся в лучшем случае на 20 млрд кубометров, поэтому возникает вопрос, на сколько вырастет спрос на сжиженный газ в КНР:

«Если спрос будет увеличиваться опережающими темпами, тогда на рынке будет возможен дефицит. Однако в случае ввода европейских санкций в отношении КНР в Европе ускорится дальнейший отток промышленных предприятий, и это сильно разгрузит мировой рынок. Такой героизм Брюсселя всех, кроме Китая, только обрадует», — считает Фролов.

Он также указал, что, если пойдет обмен широкими санкциями, ЕС будет тяжело поддерживать текущие темпы развития возобновляемой энергетики, поскольку европейским странам станет сложно получать необходимые объемы аккумуляторов для электромобилей и фотоэлементы для солнечных батарей:

«Вся европейская „зелень“ держится на китайских плечах, без КНР она рухнет», — подчеркнул эксперт.

Он заметил, что если отвлечься от текущей геополитической ситуации, то ЕС до сих пор не преодолел тот экономический кризис, который начался в 2008 году:

«И эта ситуация, к огромному сожалению, будет иметь дальнейшие неприятные последствия для ЕС», — резюмировал Фролов.

Санкции против Китая ждут победы над Россией

Директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев указал, что для Китая основной рынок сбыта пока еще находится в США:

«В США выборы через год, Белый дом не будет сейчас бить по экономическим интересам своего населения. Они готовы только на популистские заявления в отношении Пекина, но не более того. Для Вашингтона идеально было бы уговорить ЕС ввести санкции против Китая. Но со стороны Европы — это садомазохизм. Более того, США вообще было бы выгодно, если бы санкции в отношении неугодных стран вводили только союзники Америки. Напомню, что сразу после выборов Трамп пытался продвигать политику жесткого экономического давления на Пекин, его хватило недели на две, он быстро понял свою ошибку. Впрочем, проблемы экономик КНР и США взаимны, китайцам тоже опасно оставаться без американского рынка», — рассказал эксперт.

По его словам, Китай окажется под серьезным ударом только после победы Украины над Россией:

«Пока США не победят Россию в военном плане, применять стратегическое оружие против Китая они не смогут. Поэтому и санкции вводить не захотят», — считает Журавлев.

Химию просубсидируют

Инвесторы смогут вернуть большую часть затрат на выплату ставки по кредитам

Правительство РФ решило поддержать производство малой и среднетоннажной химической продукции, субсидируя его на 2,3 млрд рублей. Об этом сообщил Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами.

В рамках данной программы правительственная поддержка будет касаться и компонентов для строительных и дорожных покрытий, а также бытовой химии.

Согласно программе субсидирования инвесторы смогут вернуть большую часть затрат (до 70%) на выплату ставки по кредитам. Снимаются ограничения и на максимальный объем инвестиций. Вместо него будет установлен предельный размер субсидируемой части заемных средств — до 8 млрд рублей.

Напомним, что РФ в ближайшее время придется направить много усилий на развитие малой и среднетоннажной химической продукции. Согласно программе импортозамещения, подготовленной в ноябре 2022 года Министерством промышленности и торговли, в стране следует наладить производство 320 наименований химической продукции, из которых большая часть в РФ либо вообще не производится, либо выпускается очень маленькими партиями. Все остальное импортируется, однако из-за санкций ввозить химические продукты становится все сложнее.

В то же время спрос на малотоннажную химию на внутреннем рынке достигает 1,3 трлн рублей, поэтому данная программа импортозамещения способно себя полностью окупить. Кроме того, она будет способствовать решению многих социальных проблем, поскольку ее реализация повысит налогооблагаемую базу регионов, а также увеличит количество рабочих мест.

Экономика Индии растет на российской нефти

В феврале 2023 года спрос на нефтепродукты в стране вырос до самого высокого уровня за 25 лет. Очевидно, что индийская промышленность начала столь бурное развитие за счет дешевой нефти из РФ.

Отметим, что по данным министерства нефти Индии, спрос в феврале 2023 года был самым высоким с 1998 года. Потребление топлива в стране выросло более чем на 5%, до 4,82 млн б/с (18,5 млн тонн).

Стоит отметить, что на фоне роста спроса на нефть в Индии повысилась и стоимость российской Urals, поскольку теперь за нее начали конкурировать индийские и китайские НПЗ.

Военной операцией против Ирана Израиль нарушит шаткое равновесие нефтяного рынка

Израиль готов к атакам на объекты Ирана

Визит министра обороны США Ллойда Остина в Израиль в рамках ближневосточного турне может обернуться новым конфликтом в регионе, а также окончательно разбалансировать нефтяной рынок. Так, сам Остин заявил, что Израиль готов к военной операции против Ирана, а израильский министр обороны Йоав Галант вообще сообщил, что пришло время неотложных решений: «Я повторяю и подчеркиваю: мы должны быть готовы к любым вариантам действий». Речь, разумеется, о ядерной программе Ирана, которую США и союзники воспринимают исключительно как попытки создать в ИРИ ядерное оружие.

Решительный настрой израильских властей демонстрирует и тот факт, что вечером ожидается обращение президента страны Ицхака Герцога к еврейскому народу — как знакомо, не находите?

Обострение арабо-израильского конфликта означает вероятные атаки не только на ядерные, но и на нефтяные объекты Ирана (месторождения и порты), ведь лишить доходов от нефтеэкспорта — излюбленная классика администрации президента США. Впрочем, в худшем случае погрома иранских ядерных объектов Аравийская пустыня может превратиться в пустыню ядерную, но инициатора столкновения, который на другом континенте, вряд ли это волнует.

Что ждать рынку от таких заявлений? Вероятно, хрупкое равновесие, которое огромными усилиями достигается благодаря сделке ОПЕК+, снова будет нарушено — изъятие с рынка иранских объемов экспорта, как правило, ведет к росту цен. Вряд ли у игроков возникают иллюзии относительно иранского эмбарго на нефть — страна давно научилась обходить санкции, связанные с поставками (этот опыт, к слову, теперь неоценим для РФ).

Но в данном случае последствия могут быть еще более непредсказуемыми. Перекрытие Ормузского пролива, основной транспортной артерии с Ближнего Востока в Европу, ввязывание в конфликт крупного покупателя иранской нети Китая, втягивания России, и без того фиксирующей падение бюджетных доходов из-за санкций, а также — как бы не звучало странно по отношению к «нелюбимому», но все-таки исламскому Ирану — поддержка со стороны Саудовской Аравии, медленно и верно дрейфующей от союза США к союзу с КНР и Россией.

Так что разжигание еще одного военного конфликта на традиционно взрывном Ближнем Востоке несет выгоды только одной стране, номинально в этом конфликте не участвующей. Речь, конечно, о США, которые хоть и недовольны высокими ценами на энергоносители, но предпочитают решать такие проблемы кардинально: загребают жар чужими руками, а затем берут контроль над пепелищем, выступая в роли благодетеля.

Депутат ЕП: Виновные в подрыве «Северных потоков» должны покрыть ущерб

Итальянский европарламентарий Пьерникола Педичини решил пощекотать нервы тем, кто задумал и организовал подрыв российских газопроводов «Северный поток» и «Северный поток-2». По словам Педичини, с тех, кого признают виновными в подрыве, можно было бы потребовать возмещения ущерба.

При этом, пишет RT, парламентарий напомнил о расследовании журналиста Сеймура Херша, в котором утверждается, что ко взрывам на газопроводах причастны США и Норвегия.

В письме, адресованном ЕП, Педичини призвал Еврокомиссию представить оценку экономических и экологических последствий диверсии, а также, как она сказалась на резком росте цен на газ в Европе, если это, конечно, кто-то подсчитывал.

Диверсия на газопроводах, после которой были выявлены утечки – две на «Северном потоке-1» и одна на «Северном потоке-2», — случилась в ночь на 26 сентября 2022 года. 29 сентября Швеция заявила об обнаружении четвёртой утечки. Подрывы имели место в исключительной экономической зоне Дании северо-восточнее острова Борнхольм, а также в шведской исключительной зоне. По данным сейсмологов, утечка последовала после нескольких мощных взрывов.

Администрация США тайно призвала трейдеров не бояться российской нефти

Администрация США, судя по всему, инициировала гонку «за двумя зайцами»: хочет уговорить трейдеров работать с РФ, которую обложили потолком», но при этом отменить сам price cap и не по помышляет. Как удалось прознать британской Financial Times, Белый дом, который явно не хочет лишиться черного золота из России, призвал основных нефтетрейдеров — пока что в частном порядке — не бояться российской нефти.

По данным источника издания, чиновники Минфина США организовали встречу с топ-менеджерами Trafigura и Gunvor, на которой уговаривали отложить опасения относительно антироссийских санкций против нефти — мол, при соблюдении «потолка» они могут заключать столько сделок купли-продажи с компаниями РФ, сколько им хочется.

Так что США таким образом хотят решить трудную для себя проблему — снизить доходы Москвы и при этом сохранить поставки нефти из России, ведь остаться без нее чревато непредсказуемыми последствиями.

Правда, как сказал Financial Times представитель Белого дома, администрацию США обнадеживает стабильность нефтяного рынка, несмотря введенный «потолок».

Страны Запада ввели нефтяные санкции в отношении России 5 декабря 2022 года, а теперь расхлебывают ситуацию. С этой даты Евросоюз перестал принимать российскую нефть, перевозимую по морю. Страны G7, Австралия и ЕС ввели ограничение цен на нее при морских перевозках на уровне $60 за баррель — более дорогую нефть перевозить и страховать запрещено. В ответ Россия запретила с 1 февраля поставлять нефть иностранным лицам, если в контрактах прямо или косвенно предусматривается использование price cap.

Поставки СПГ из РФ в ЕС в 2022 году оказались рекордными, но это не предел

По подсчетам Центра германских исследований Института Европы РАН, поставки российского СПГ в страны Евросоюза в 2022 году выросли на 4,3 млрд кубометров, достигнув исторического максимума в 16,7 млрд кубов. В 2021 году импорт странами СПГ из РФ составлял примерно 12,3 млрд куб м. Причем большую часть этого объема — правда, через другие страны — получила Германия, уточняют авторы статьи, вывешенной на сайте Института.

Этот рекорд, судя по всему, в обозримом будущем будет перекрыт, поскольку месторождения на севере Красноярского края и ЯНАО, удаленные от единой системы газоснабжения, могут получить разрешение на экспорт СПГ. На эти районы приходится около 3 млн кубометров природного газа.

Это, считают в правительстве, позволит реализовать потенциал мощностей арктических маршрутов для транспортировки СПГ, в частности, в страны АТР. По словам премьер-министра Михаила Мишустина, в ближайшие семь лет можно увеличить годовое производство СПГ в северных районах до 100 млн тонн. Инициатива коррелируют с недавним заявлением вице-премьера Александра Новака, который говорил о необходимости найти ресурсную базу под СПГ-проекты еще на 34 млн тонн в год.

Так что Европу без проблем можно будет, в принципе, залить российским СПГ, с помощью которого страны ЕС смогут решить многие свои проблемы. Если, конечно, этому не помешает комиссар по энергетике Кадри Симсон, которая призывает страны ЕС вообще прекратить импорт СПГ из РФ. Евросоюз и так уже умудрился здорово сократить импорт российского трубопроводного природного газа за последний год, однако теперь, если слушать Симсон, он должен полностью прекратить его импорт и не подписывать никаких новых контрактов.

И это несмотря на то, что, по данным Refinitiv Eikon, закупки Европой российского СПГ в 2022 году выросли примерно на 20% против 2021 года.

К полному отказу от российского СПГ Симсон призывает, но при этом, по ее словам, не следует забывать об энергетической безопасности. Но как это совместить. По ее мнению, надо уповать на ВИЭ, которые надежным источником пока назвать трудно.

В этом году в рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги» отремонтируют более 2,5 тыс. км автодорог, ведущих к медучреждениям

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» в этом году продолжат ремонтировать участки региональных трасс и городских улиц, ведущих к медицинским учреждениям. Их общая протяженность составит 2,5 тыс. км.

«От скорости оказания помощи зачастую зависят жизни людей, поэтому наша задача – обеспечить быстрый и безопасный подъезд к медицинским учреждениям. С 2019 года по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» уже отремонтировано 1,9 тыс. таких дорожных объектов регионального и местного значения. В этом дорожном сезоне будет обновлено ещё порядка 600 участков, а это тысячи километров городских магистралей и просёлочных маршрутов», – отметил заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Важно, что во время ремонта на объектах преображается не только проезжая часть, а выполняются комплексные работы по обустройству дорог.

Так, в этом сезоне в Удмуртской Республике обновят 17 участков дорог, ведущих к медицинским учреждениям. Их суммарная длина составит более 8,2 км.

Работы развернутся в 10 районах региона: в Вавожском, Увинском, Селтинском, Игринском, Якшур-Бодьинском, Шарканском, Воткинском, Сарапульском, Можгинском и Завьяловском.

Например, в селе Вавож обновят покрытие участке улицы Комсомольской. Это один из маршрутов к местной поликлинике.

В Самарской области в этом году отремонтируют 24 участка автомобильных дорог, ведущих к медицинским учреждениям. Их общая протяженность — более 175 км.

Так, обновят почти 5 км трассы «Самара – Бугуруслан» – Кинель-Черкассы и три искусственных сооружения, расположенных на ней.

В Тольятти к нормативу приведут улицу Маршала Жукова. Работы пройдут на участке от Спортивной до Фрунзе. Его протяженность – 2 км. Здесь находятся сразу несколько медицинских центров.

В Архангельской области благодаря нацпроекту в этом году обновят 39 км дорог, ведущих к лечебным учреждениям. Работы запланированы в Вельском, Коношском, Приморском районах, Каргопольском и Холмогорском округах, а также в Архангельске и Северодвинске.

В частности, в столице региона пройдет комплексный ремонт улицы Гагарина. Рядом с ней находится областная клиническая больница. Работы развернутся на почти двухкилометровом участке от Кузнечевского моста до Тимме.

В этом году в Тюмени к нормативу приведут участок улицы Пролетарской. Его протяженность – почти 1 км. Дорога расположена в Калининском административном округе. Именно по ней жители микрорайона Дом обороны добираются в городскую поликлинику № 3. Через этот же участок улицы пролегает и путь в многопрофильный клинический центр «Медицинский город».

Аналогичные работы будут выполнены на улице Щербакова на отрезке от Ветеранов Труда до Велижанского тракта. Его протяженность составляет почти 2 км. Это маршрут к одному из корпусов поликлиники № 8, который расположен в Центральном округе.

Министр строительства и ЖКХ РФ ответил на вопросы в рамках «Парламентского диалога» в Совете Федерации

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин принял участие в «Парламентском диалоге» в Совете Федерации. Ключевыми темами обсуждения стали: реализация задач в сфере строительства, жилищно-коммунального хозяйства, обозначенных Президентом РФ в послании Федеральному собранию, а также вопросы развития инфраструктуры и индивидуального жилищного строительства, привлечение молодежи в отрасль, восстановление мирной жизни в новых регионах Российской Федерации.

«Парламентский диалог» — это публичный диалог сенаторов и парламентских СМИ с главами министерств на интересующие граждан России темы. Мероприятие провела заместитель Председателя Совета Федерации Галина Карелова.

В послании Президента Федеральному собранию отмечен целый ряд направлений, которые необходимо выполнить в ближайший календарный год. Глава Минстроя России отметил, что реализацию задач, обозначенных Президентом, министерство ведет в тесном взаимодействии с Советом Федерации, Государственной Думой, заинтересованными органами государственной власти и регионами. «В целом сейчас практически ежедневно Аппарат Правительства и Минстрой отрабатывают план реализации с регионами. С участием федеральных органов исполнительной власти сейчас мы формируем новое направление, практически все, что делается в ЖКХ, объединяем в комплексный план модернизации коммунальной инфраструктуры - 4,5 трлн рублей до 2030 года, это очень большая задача», - отметил глава Минстроя России.

Министр рассказал про проделанную за последние два года работу по инфраструктурному развитию регионов. Для развития инфраструктуры и модернизации систем жилищно-коммунального хозяйства реализуются механизмы инфраструктурного меню, старт которого был анонсирован Президентом РФ в послании Федеральному собранию в 2021 году. 2022 год стал активной стадией его реализации – освоено 250 млрд рублей инфраструктурных бюджетных кредитов из 1 трлн рублей, 295 млрд будут направлены на ЖКХ. Для обновления коммунальных сетей используются также средства Фонда национального благосостояния (ФНБ) - 150 млрд рублей на два года, дополнительные 250 млрд рублей ИБК на три направления: 100 млрд на субъекты Дальневосточного федерального округа, 100 млрд – на центральную Россию и 50 млрд - на развитие инфраструктуры четырех новых регионов Российской Федерации. Ведется работа с Минтрансом России по вопросам выработки подходов распределения дополнительных 50 млрд руб. на обновление общественного транспорта, решение о выделении которых озвучено Президентом в рамках Послания Федеральному Собранию.

Заместитель Председателя Совета Федерации Галина Карелова напомнила, что парламентариями за прошлый год принято 17 федеральных законов, направленных на развитие строительной отрасли и ЖКХ, и отметила, что в этом году работа с Минстроем России по совершенствованию законодательства и формированию мер поддержки будет продолжена. Кроме того, сенатор сообщила о необходимости дальнейшего взаимодействия с целью реализации Стратегии развития строительной отрасли на период до 2030 года, а также по вопросу восстановления городов и поселков на территориях новых регионов РФ. «Наша общая задача - создать безопасные и комфортные условия для жизни людей. С учетом всех стоящих перед нами задач Совет Федерации настроен на продуктивное сотрудничество и готов оказывать министерству максимальное содействие», - прокомментировала Галина Карелова.

Одной из озвученных тем в рамках «Парламентского диалога» стало сохранение исторического облика городов. Министр отметил, что для решения этой задачи ведется совместная конструктивная работа с Госдумой, Советом Федерации и, в частности, с профильным комитетом Совета Федерации под председательством Андрея Шевченко. Внесено множество изменений в законодательство. В том числе, сегодня у муниципальной и региональной власти появилась возможность принять решение о согласовании архитектурно-градостроительного облика в течение 10 дней. Таким образом, местные власти могут принять оптимальное решение по той или иной застройке. Министр также выразил слова благодарности парламентариям за принятие в 2020 году закона о комплексном развитии территорий (КРТ), который позволяет на базе региональных нормативных актов комплексно обновлять территории и обеспечивать единые архитектурные решения.

Важной темой обсуждения стало развитие деревянного домостроения. «Потенциал у деревянного строительства огромный. Для реализации первых четырёхэтажных домов были проанализированы: техническая сторона, то есть, несущая способность объекта, сторона пожарной безопасности и санитарной. Весь этот комплекс мероприятий сложился в документы, было выдано положительное заключение государственной экспертизы, причем федеральной экспертизы — для того, чтобы обеспечить дальнейшее развитие такого строительства. Сегодня у нас в экспертизе уже находится документация на девятиэтажные объекты, которые возможно будет строить в дальнейшем. Конечно, эта работа обеспечивается соответствующей разработкой нормативной базы, которую мы ведем вместе с МЧС и Роспотребнадзором, чтобы была возможность реализовывать такие проекты. Думаю, что в течение 2023 года мы завершим эту работу, чтобы выходить не через специальные технические условия, а путем изменений в сводах правил», - сказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Кроме того, в соответствии с поручением Президента РФ идёт проработка мер для распространения индивидуального жилищного строительства с использованием домокомплектов. Строительство частных домов набирает всё большую популярность. Минстрой России проводит активную работу по развитию этого сектора. Сегодня все льготные ипотечные программы распространены на ИЖС.

Также в ходе диалога Министр рассказал о работе, которая ведется в новых регионах Российской Федерации: «Минстрой России является координатором работ по восстановлению мирной жизни, подготовке к ОЗП на всей территории новых регионов РФ. Мы очень плотно работаем, наши специалисты постоянно находятся на восстанавливаемых объектах. У нас везде есть аварийные бригады, даже там, где обстрелы ведутся в ежедневном режиме. И даже, если не всегда есть возможность обеспечить нормальное функционирование строительного комплекса, аварийное подключение сетей обеспечивается полностью. Кроме того, на сегодня Минстрой России ответственен за социально-экономическое развитие ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей, а также Республики Крым и Севастополя. Эти регионы постоянно находятся в поле внимания». На сегодняшний день разработаны программы социально-экономического развития новых регионов, они отработаны со всеми органами исполнительной власти и самими регионами.

Отвечая на вопрос студента из Новосибирска, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации рассказал о работе Минстроя России с молодежью и обозначил готовность привлекать на значимые строительные объекты ребят из Российских студенческих отрядов.

Важной и интересной темой для жителей страны продолжает быть благоустройство общественных пространств. Федеральный проект по формированию комфортной городской среды дал возможность и дополнительный импульс для регионов реализовывать такие проекты. На сегодняшний день 55 383 общественных пространств, включая дворовые, уже благоустроено по всей стране.

Первые операции прошли в новом операционном блоке онкодиспансера в Липецке, построенного в рамках ФАИП

В новом операционном блоке Липецкого областного диспансера прошли первые операции. Шестиэтажное здание оперблока открыли в этом году. Новое отделение оснащено высокотехнологичным оборудованием. Всего здесь более трёх тысяч единиц различных аппаратов и приборов.

Операционный блок онкодиспансера на улице Адмирала Макарова в Липецке возвели в рамках нацпроекта «Здравоохранение». Строительство осуществлялось Минздравом России.

Проект был реализован в рамках федеральной адресной инвестиционной программы, куратором которой с мая прошлого года является Минстрой России. В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации на Минстрой России возложены полномочия по формированию и реализации ФАИП. Строительство и реконструкцию объектов осуществляют главные распорядители средств федерального бюджета.

Как сообщают представители региона, ежегодно в липецком онкодиспансере может проводиться около семи тысяч операций, обслуживаются не только жители области, но и пациенты из других регионов. Специалисты онкодиспансера прошли соответствующее обучение для работы с техникой, также учились у московских и питерских хирургов, с которыми они могут проконсультироваться во время аудио- или видеотрансляции операции.

«Важная цель федеральной адресной инвестиционной программы - создание в том числе социальных объектов капитального строительства. Сегодня в рамках ФАИП строят школы и детские сады, больницы, здания социальных служб и объекты, которые делают жизнь людей более комфортной и удобной. Открытие нового оперблока онкодиспансера позволит повысить качество и доступность специализированной медицинской помощи в Липецкой области», - прокомментировал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В Нижнем Новгороде реконструируют одну из самых больших станций аэрации в России

В рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология» в Нижнем Новгороде идёт масштабная реконструкция одной из самых больших станций аэрации в России. Станция отвечает за приём и биологическую очистку стоков из городов Нижнего Новгорода и Бора.

«В Нижегородской области продолжается реализация федерального проекта «Оздоровление Волги», благодаря которому строятся и модернизируются объекты, призванные снизить объёмы загрязнённых сточных вод и улучшить экологическое состояние реки. Один из масштабных и значимых проектов – реконструкция крупнейшей станции аэрации, которая входит в состав очистных сооружений Нижегородского водоканала. Очень важно провести здесь полную замену оборудования, чтобы значительно повысить качество стоков, попадающих в Волгу», – отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Оборудование и технологии очистки стоков Нижегородской станций аэрации, построенной более 50 лет назад, устарели и перестали отвечать необходимым требованиям. Несмотря на ранее проведённое обновление отдельных элементов, только комплексная реконструкция способна обеспечить эффективность очистки стоков.

Так, согласно проекту, полная модернизация существующих и строительство новых систем будет проходить в 7 этапов в течение трёх лет, что важно - без остановки работы станции и нарушения цикла очистки сточных вод. После реконструкции максимальная производительность станции аэрации составит 790 тысяч куб.м./сутки, что обеспечит не только стабильное качество очистки стоков, попадающих в Волгу, но и даст стимул дальнейшему развитию города.

«Контроль за реконструкцией ключевого объекта нижегородского водокомплекса - станции аэрации - обеспечивает ФБУ «РосСтройКонтроль». В настоящий момент на объекте продолжается демонтаж пришедших в негодность конструкций. Кроме того, ведётся разбивка трасс для прокладки наружных сетей водоснабжения и канализации», - рассказал генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

Строительный контроль за ходом реализации объектов на территории Российской Федерации в рамках федпроекта «Оздоровление Волги» обеспечивает подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Студентов на Сахалине начнут обучать цифровому управлению строительством

Сахалинский государственный университет станет пилотным российским вузом, где стартует образовательная программа по информационно-аналитической системе «Цифровое управление строительством» (ИАС «ЦУС»).

Учебный курс будет состоять из пяти практических уроков для детального освоения функционала «ЦУС». Платформа включает 12 основных модулей от исполнительной документации до журнала производства работ. В ЦУС размещено более 30 предустановленных функциональных ролей для пользователей системы и более 100 настроенных инструментов для отображения аналитической информации по различным процессам проектирования и строительства объектов.

«Цифровая трансформация – одно из ключевых направлений развития строительной отрасли, поэтому нам очень важно привлекать в отрасль молодых перспективных специалистов. При этом немаловажную роль здесь играет подготовка кадров. Обучение студентов работе с «ЦУС» позволит оперативно готовить квалифицированные кадры, владеющие важным для современного строительства инструментом цифровизации», – прокомментировал замглавы Минстроя России Константин Михайлик.

В первом потоке примет участие пилотная группа из 13 студентов по направлению подготовки «Строительство».

«Этот программный комплекс поможет нашим будущим выпускникам работать в одной цифровой среде с предприятиями, которые задействованы в строительстве и ЖКХ. Новые компетенции помогут оперативно интегрироваться в рабочие процесс буквально с первых дней трудоустройства, – отметил и.о. заведующего кафедрой строительства СахГУ Денис Новиков. – Мы рассчитываем, что полученные навыки ребята смогут применить уже во время предстоящей практики».

После прохождения курса студенты получат сертификаты, которые впоследствии повысят их шансы на трудоустройство в крупные строительные компании. Преподавателями курса станут педагоги СахГУ, прошедшие обучение и сертификацию по ИАС «ЦУС».

ИАС «ЦУС» – это облачная платформа для мониторинга и автоматизации проектирования и строительства капитальных объектов. Цель этого IT-продукта – максимальная автоматизация бизнес-процессов на всех жизненных циклах объектов капитального строительства, сокращение времени работы сотрудников, повышение прозрачности использования бюджетных средств и не только. Платформа уже активно применяется многими крупными компаниями, в частности – в Группе компаний «Росводоканал» и ФАУ «РосКапСтрой.

291 новый объект включен в федеральный реестр незавершенных объектов капитального строительства

В Министерстве строительства и ЖКХ РФ состоялось второе заседание Межведомственной комиссии по рассмотрению незавершенных объектов капитального строительства, подлежащих включению в федеральный реестр незавершенных объектов капитального строительства. Мероприятие прошло под председательством главы Минстроя России Ирека Файзуллина.

В заседании приняли участие представители Минстроя России, Минфина России, Казначейства России, Росимущества. Были приглашены участники со стороны Счетной палаты РФ и ФБУ «РосСтройКонтроль».

«В первую очередь, хотелось бы поблагодарить заинтересованные ведомства за совместную работу. В прошлом году в федеральный реестр включили 150 объектов незавершенного строительства, из которых было принято решение по 147. 30 решено снести, 83 - достроить, 34 - приватизировать, три отправить на доработку. Вместе с этим по тем объектам, по которым уже приняты управленческие решения, нам еще предстоит организовать работу по формированию нормативно-правовой базы для определения механизмов сокращения незавершенки. Сегодня мы плотно работаем над этими механизмами совместно с Минфином России, Казначейством и Росимуществом», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ, Председатель Межведомственной Комиссии Ирек Файзуллин.

На втором заседании Комиссии рассмотрели сведения по 506 объектам незавершённого строительства, представленным от 33 главных распорядителей средств федерального бюджета.

Работа Комиссии основана на ежегодных данных Федерального казначейства по формам бухгалтерской отчетности. Речь идет о так называемом 106-ом счете, содержащим сведения о капитальных вложениях, по которым ведется строительство, оформление ввода в эксплуатацию, а также о капитальных вложениях на строительство объектов, которое еще не начато или приостановлено, в том числе в связи с консервацией.

При этом в 2022 году Минфином России совместно с Минстроем России разработаны и утверждены изменения в приказы Минфина России 191н и 33н в части формирования бухгалтерской отчетности по объектам незавершённого строительства. Соответствующие рекомендации по формированию бухгалтерской отчетности за 2022 год направлены в адрес главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС). Согласно изменениям, теперь на 106 счете можно будет увидеть объекты незавершённого строительства, которые соответствуют основаниям, предусмотренным Градостроительным кодексом РФ.

В текущем году ГРБС должны будут при предоставлении бухгалтерской отчетности за 2022 год маркировать объекты незавершенного строительства с учетом новых статусов, которые установлены в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации.

Комиссия будет проводить ежегодный анализ по всем капитальным вложениям как у ГРБС, так и субъектов Российской Федерации, а именно по кодам статусов объектов, которые будут учитывать 7 оснований отнесения таких объектов к незавершенным в соответствии с Градостроительным Кодексом. Главное отличие: плановая стройка, которая будет отражаться на 106 счете, учитываться как «незавершенка» не будет.

По итогам совещания Межведомственной комиссии 291 объект незавершенного строительства был включен в федеральный реестр. Сведения по другим объектам будут дополнительно проработаны с заинтересованными ведомствами.

Справочно:

Постановлением Правительства РФ от 2 июня 2022 г. № 1017 ответственным за координацию работы по объектам незавершённого строительства определён Минстрой России.

Минстрой России проводит комплексную работу по решению вопросов с недостроями.

Осенью 2022 года в адрес Министерства строительства и ЖКХ РФ поступили сведения о 823 объектах незавершённого строительства, реализация которых полностью или частично осуществлялась за счет средств федерального бюджета. Данные поступили в Минстрой России от министерств, агентств и бюджетных учреждений.

Включение объекта в федеральный реестр позволит принять решение о целесообразности дальнейшего завершения строительства, приватизации объекта либо его сноса.

Селфи с риском для жизни: свердловские врачи спасли туриста, упавшего с набережной у Плотинки

Прогулка гражданина Египта по центру Екатеринбурга едва не обернулась трагедией: молодой мужчина хотел сделать яркое селфи, забыв о мерах предосторожности. Во время съёмки он потерял равновесие и рухнул с трёхметровой высоты. Очевидцы вызвали бригаду скорой помощи.

— Поступила информация о пострадавшем с многочисленными травмами в результате падения с высоты. Уже через 10 минут фельдшерская бригада службы "03" прибыла на место происшествия и оказала необходимую экстренную помощь, — отметили на Станции скорой медицинской помощи им. В.Ф. Капиноса.

Пострадавшего доставили в городскую больницу №36. Врачи диагностировали у гостя столицы Урала закрытую черепно-мозговую травму, ушиб передней брюшной стенки, множественные переломы рёбер и двусторонний пневмоторакс.

— Подозрения на тупую травму живота и разрывы внутренних органов были исключены по результатам осмотра в приёмном отделении. Пациенту выполнено дренирование плевральной полости, купирован пневмоторакс — критически опасное состояние при травме грудной клетки и лёгких, — рассказал хирург приёмного отделения больницы №36 Иван Ульянов.

Благодаря тому, что медучреждения региона планомерно оснащаются всем необходимым для решения задач национального проекта «Здравоохранение», приключения иностранца в уральской столице закончились благополучно. Пострадавший получил всю необходимую медицинскую помощь и препараты, а через несколько дней после происшествия он был выписан на амбулаторное лечение. Здоровью пациента ничего не угрожает.

Николай Зайцев, художественный руководитель Уральского народного хора: «Русский человек — поющий человек»

Денис БОЧАРОВ

В нынешнем году Уральский народный хор отмечает восьмидесятилетний юбилей. А 29 марта в Театре Надежды Бабкиной в Москве состоится большой концерт прославленного коллектива. Собеседник «Культуры» — художественный руководитель Уральского народного хора Николай Зайцев.

— Текущий год для возглавляемого вами коллектива — особенный. И концерт в театре Надежды Бабкиной — одно из главных юбилейных событий, но, подозреваю, не единственное. Какие еще мероприятия запланированы по случаю восьмидесятилетия? И в целом, расскажите немного об истории хора.

— Уральский народный хор родился и живет на Урале, занимается сохранением песенных, танцевальных и инструментальных традиций региона. При этом важно понимать, что мы никогда не занимались реконструкцией — мы предлагаем слушателям и зрителям свое художественное видение.

Недавно были рассекречены документы, в которых написано, что в 1943 году нужно организовать ансамбль песни и пляски для пропаганды народного танца и уральской песни. И все эти восемьдесят лет хор старается с честью выполнять свою миссию. Мы берем лучшие образцы народного песенного танцевального искусства Урала и делимся ими с неравнодушными зрителями. Базируемся мы в Екатеринбурге, но в наш репертуар также входит творчество Свердловской, Челябинской, Курганской областей, Пермского края и так далее.

При этом хор значительное внимание уделяет исполнению и авторских произведений, написанных в народном стиле. Так было всегда, и с момента первого большого московского выступления — а было это в 1947 году, — мы стараемся регулярно навещать столицу. Ну а в этом году сам Бог велел: как-никак восемьдесят лет — дата солидная и знаковая.

Конечно, сейчас технологии позволяют ознакомиться с творчеством хора и на расстоянии, по интернету, но это все равно никогда не заменит живого звучания и общения. И к концерту в театре Надежды Бабкиной мы подходим очень ответственно, хотим показать программу, в которой прозвучит многое из того, что было создано хором за последние пять лет — именно столько времени прошло с момента нашего последнего крупного выступления в Москве.

Помимо новинок, которыми изрядно пополнился наш репертуар за истекший отрезок времени, само собой, прозвучат и лучшие образцы, своего рода «визитные карточки», которые на протяжении всей истории коллектива никогда его программу не покидали. Лирическая песня «Под окном черемуха колышется», «Свердловский вальс», «Уральская рябинушка» (эта песня, кстати, является мировым шлягером, поскольку исполняется на тридцати языках), кадрильная пляска «Семёра» — эти и многие другие вещи являются лицом Уральского народного хора, тем, что отличает его от других народных коллективов. Ибо все, что создается в нашем хоре, создается только здесь, и нигде более...

Помимо большого столичного выступления 29 марта, мы в рамках юбилейных празднований планируем посетить Ярославскую область, затем выступим в Калужской и Владимирской филармониях, в городах Поволжья. Само собой, постоянно будут проходить мероприятия в нашем родном Екатеринбурге. Также в рамках гастрольно-концертной программы «Мы — Россия», где лучшим национальным коллективам нашей страны предоставляется возможность показать свое искусство, выступим на далеком Заполярном Севере. Приедем и в Карелию, где, кстати, Уральский народный хор в своей современной истории не был никогда. А кульминацией всего юбилея станет масштабная программа, которая будет показана в конце года — 23 ноября в Екатеринбурге.

— Существует ли в вашем коллективе такое понятие, как репертуарная политика, и если да, то чем и как она определяется?

— Несомненно. Для коллективов, работающих в народном жанре — и Уральский хор здесь не исключение, — это вообще один из главных вопросов. Здесь важно правильно расставить акценты. Многие когда слышат словосочетание «народный хор», полагают: «А, это когда кто-то что-то поет». Не совсем так. Ведь в Уральском народном хоре есть три основные группы: хоровая, танцевальная и оркестровая.

И все эти группы тесно взаимосвязаны между собой. То есть, если существует некая плясовая песня, это вовсе не означает, что один поет, другой танцует, а третий играет. Настоящий народный исполнитель и поет, и танцует и может себе саккомпанировать — это универсальный артист. Исходя из этого, мы и стараемся подбирать репертуар. Который должен основываться и на просвещении, и в то же время быть актуальным для современного слушателя...

Основа нашей репертуарной политики такова: мы выбираем лучшие образцы народно-песенного жанра в разных направлениях (проголосные песни, плясовые, лирические, романсы, песни календарно-земледельческого цикла и так далее), с учетом исполнительских особенностей Уральского народного хора. А наш коллектив — это не просто классическое хоровое построение, где есть первые, вторые сопрано и так далее.

Нет, Уральский хор был создан как подлинный народный ансамбль смешанных голосов. То есть просто верхние и нижние женские и мужские голоса. Кстати, басов, в общепринятом понимании этого термина, у нас вообще нет. Традиционному народному искусству очень низкие голоса не свойственны — возможно, за исключением казачьих песенных традиций. И поем мы не по партиям, а по росту — так исторически сложилось. И диапазон у наших певцов не настолько широкий, как у классических академических коллективов.

Повторюсь, заметное место в нашем репертуаре составляют авторские сочинения, созданные в народной певческой манере. У таких известных песен, написанных специально под Уральский народный хор, как «Белым снегом», «Куда бежишь, тропинка милая», «Едут новоселы», очень простая и понятная большинству мелодика. И мы продолжаем развиваться в этом направлении.

Знаете, особенно бывает приятно, когда песня, без всякой рекламной раскрутки, преодолевая все информационные препоны, находит свою дорогу к широкому слушателю. Несколько лет назад мы создали новое произведение «Пока плачет Богородица», музыку к которой написал Юрий Воронищев, а слова — Андрей Расторгуев (это наши местные авторы). Так вот эта вещь настолько трогает людей, задевает за живое, что никакая дополнительная пиар-поддержка ей не требуется.

Русский человек — это поющий человек. Мне постоянно присылают различные варианты исполнения «Богородицы» — из Костромы, Ставрополя, Ростова-на-Дону, из Московской области, Поволжья. Пусть где-то поменяли пару строк, где-то чуть-чуть изменили мелодически, но видно, как буквально на глазах эта композиция обрастает народностью. Из чего, видимо, следует, что по-настоящему талантливая песня ни в какой рекламе не нуждается.

И еще, что касается сложности репертуарной политики... Я не всегда могу взять в работу то, чего бы мне хотелось с сугубо профессиональной точки зрения. Я прежде всего должен думать о зрителе, а он — далеко не всегда профессионально подготовлен. Как правило, это обычный слушатель, который, придя на концерт, должен за полтора часа, что длится действо, познакомиться с народным искусством, осознать его, обогатиться им.

Помимо всего прочего, важно не только создать — нужно еще знать, как продать. Культурный продукт, давайте не будем лукавить, мы должны продавать. В советское время главным продюсером, покупателем и заказчиком было государство. И это правильно, потому что народное искусство, несмотря на то что оно народное, все же далеко не всегда легко для восприятия. С ним необходимо знакомить. Это не какие-то дешевые чипсы, которые просит ребенок. Искусство — сродни витаминам, их надо заставлять принимать. Возможно, поначалу малыш будет капризничать, если вы его будете потчевать капустой брокколи, зато потом, повзрослев, он вам спасибо скажет. А чипсы его заставлять есть не надо — но после придется лечиться от неуемного их потребления.

— Работа художественного руководителя большого творческого коллектива — не только почетная, но и ответственная миссия. Что самое интересное в вашей профессии и что — самое проблематичное?

— Хороший вопрос. Вы знаете, мне его еще никто не задавал, а ведь здесь и в самом деле есть над чем задуматься. Действительно: роль художественного руководителя в народном хоре — что это? Я, откровенно говоря, до сих пор толком не знаю. Примерно об этом я спрашивал таких «мастодонтов» как Александра Андреевна Пермякова, Виктор Гаврилович Захарченко, Светлана Конопьяновна Игнатьева — художественные руководители Хора имени Пятницкого, Кубанского казачьего хора и Северного хора соответственно. На что они только пожимали плечами, никто не смог дать точного ответа.

Но я думаю так. Вот представьте: каждый день рядом с тобой коллектив из семидесяти человек. И ты должен не просто прийти — тебе необходимо что-то дать, дабы потом получить взамен. Художественный руководитель — это мозговой центр. Рядом с тобой есть хормейстеры, балетмейстеры, дирижеры, костюмеры, художники... Но чтобы вся эта «машина» работала слаженно, как раз-таки и необходим худрук. Он должен принимать живейшее участие в создании любого произведения, любого образа, и в итоге последнее слово остается за ним.

У каждого участника коллектива может быть свое мнение, но все же мнение художественного руководителя — это основа. Потому что в конечном итоге, после того как произведение выходит на сцену, главная ответственность — будь то за успех или провал — ложится на плечи худрука. Конечно, его работа не всегда видна, ведь этот человек не всегда публичен и известен.

Но самое главное даже не в этом. Мне однажды старшие товарищи объяснили: зачем ты, мол, так сильно волнуешься, ведь ты же все равно ничего не сможешь изменить. И в самом деле: во время репетиций, на этапе подготовки концерта ты ставишь определенные задачи, ты можешь просить, порой даже требовать, но когда началось выступление — от тебя уже ничего не зависит. Когда ты сам стоишь на сцене, все в известном смысле гораздо проще.

А я знаю о чем говорю, потому что в течение семи лет выходил на сцену в качестве ведущего солиста Хора имени Пятницкого. Так вот тогда я знал меру своей ответственности, мог сам себя контролировать. А сейчас, сидя в зале и наблюдая за выступлением собственного коллектива, если не дай Бог что-то пойдет не так, я уже поделать ничего не смогу. Так что это довольно нервная работа (улыбается).

— Какими качествами должен обладать человек, дабы стать участником Уральского народного хора? Ваш коллектив — это одна большая дружная семья или все дело только в профессионализме?

— А я бы не ставил эти понятия на разные чаши весов. Профессиональные и чисто человеческие взаимоотношения вполне можно совмещать. Тем более в таком коллективе, как Уральский народный хор, где быть большой семьей — очень важно. Когда идут большие гастроли, по две-три недели, по-другому и не получается. Длительные поездки — это, говоря простым языком, проверка на вшивость. Особенно для молодых артистов.

Успех, неудачи, загруженность, какие-то бытовые неурядицы — на всех это действует по-разному. Но когда-ты выходишь на сцену, то просто обязан показать себя профессионалом. Потому что мы профессиональный коллектив. Мне нравятся любительские коллективы, различные творческие объединения, но это все же несколько другой уровень. Говорю безо всякого снисхождения — просто он несколько иной. Я же занимаюсь профессиональным искусством, всю жизнь обучался этому.

А профессиональное искусство — это когда ты выходишь на сцену, никто не должен заметить, какие у тебя личные проблемы. Устал ты, не устал и так далее — неважно. Зритель пришел на твой концерт, пришел для того, чтобы погрузиться в тот мир, который ты будешь показывать. И ты не имеешь права разочаровывать своего зрителя.

Чтобы попасть в Уральский народный хор, необходимо просто обладать талантом, как бы банально это ни звучало. Хотя и профессиональное образование более чем желательно. Потому что если певцы-самородки и встречаются, то инструментальным и танцевальным искусством ты должен овладеть. Вообще, наш коллектив — это такая большая деревня, где есть свои законы и присущие только ей характерные особенности. Но если человек талантлив, обладает определенными навыками и при этом трудолюбив — для него у нас двери всегда открыты. Ну а я уже потом погляжу, годишься ты для Уральского народного хора или нет (смеется).

Россия. УФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 10 марта 2023 > № 4312995 Николай Зайцев

В среднем число самопроверок, которые проходят работодатели через сервис «Электронный инспектор», в год превышает 130 тысяч. Всего с 2015 года этот цифровой инструмент провел свыше 1 млн самопроверок.

«Работодатели все чаще обращаются к данному сервису, поскольку это эффективный бесплатный инструмент профилактики нарушений трудового законодательства. За 8 лет работы «Электронного инспектора» работодатели, воспользовавшись им и устранив выявленные системой нарушения, оградили себя от штрафов на сумму свыше 21 млрд рублей», - рассказал руководитель Роструда Михаил Иванков.

Сервис самопроверки «Электронный инспектор» является одним из самых популярных у пользователей «Онлайнинспекция.рф». Он позволяет работодателям провести внутренний самоконтроль соблюдения трудового законодательства в любое удобное время. В ходе проверки представитель организации заполняет интеллектуальные проверочные листы, которые охватывают все правоотношения, регулируемые трудовым законодательством, в том числе вопросы охраны труда. После прохождения самопроверки система выдаёт заключение об отсутствии или наличии нарушений, правовое обоснование, инструкции по устранению выявленных нарушений.

Распутин

Писатель от Бога

Владимир Винников

Творческое наследие Валентина Григорьевича Распутина (15 марта 1937 г. — 14 марта 2015 г.), казалось бы, не так велико: всего-то шесть повестей ("Деньги для Марии" (1967), "Последний срок" (1970), "Живи и помни" (1974), "Прощание с Матёрой" (1976), "Пожар" (1985), "Дочь Ивана, мать Ивана" (2003)), несколько десятков рассказов (в том числе "Василий и Василиса" (1967), "Уроки французского" (1973)), — но не количеством же мерить такие сокровища!

Художественные произведения этого писателя — не просто сами по себе мир, но мир со множеством тропинок в другие миры, причём выбор пути — всегда за человеком, но этот выбор необратим, поскольку нельзя ни пройти по всем тропинкам сразу, ни вернуться и пойти заново другим путём. "Человек сотворён, жить пущен, а ему, ишь, другого себя подавай…", "Я бы, может, хотела себе другую судьбу, но другая у других, а эта моя. И я о ней не пожалею…", "Не успеешь оглянуться — жизнь прошла. Только на три дня и можно рассчитывать: вчера, сегодня, ну и, может, немножко завтра…"

В прозе Распутина, отнесённой советскими критиками к "деревенской", сплетаются, по сути, те же корни, что питали экзистенциализм Сартра и Камю (такие вот "Уроки французского"), "магический реализм" Маркеса, постмодернизм Борхеса (только не сад и не джунгли, а тайга расходящихся тропок). Но вовсе не это — главное. Главное и несомненное состоит в том, что Валентин Григорьевич был писателем истинным, "писателем от Бога", явлением редчайшим даже для великой русской литературы — одним из тех, кто "не от себя говорит", пусть это "я" даже гениально и через него выражено "я" целого сообщества, класса, нации, народа, но из тех, кто стремится найти, освободить и проявить то неизъяснимое, лишь приблизительно указанное философом Владимиром Сергеевичем Соловьёвым: "не что мы думаем о себе во времени, а что Бог думает о нас в вечности". То, к чему сумели прикоснуться, передать посредством русского языка автор "Слова о полку Игореве", Александр Сергеевич Пушкин, Фёдор Иванович Тютчев и, конечно же, множество наших соотечественников, чьи имена уже никто не вспомнит и не узнает, но чьи слова стали частью русского воздуха, которым все мы дышим с рождения и до самой смерти…

Такое не заслуживается, не приобретается, не находится. Это — дар свыше, который можно только принять и попытаться одарить им всех, кто способен его понять и принять. Нет смысла задаваться вопросом, каким образом, по каким причинам и с какой целью происходит подобное чудо, "дух идеже хощет дышет…" Но раз уж это дыхание коснулось уроженца села Усть-Уда Иркутской области, почти в трёхстах километрах от областного центра, то так тому и быть. При этом, конечно же, и сам Распутин чувствовал и с течением времени всё яснее понимал, какого рода и насколько тяжкий дар ему достался и в какой степени нужно ему соответствовать. Соответствовать тому, "что Бог думает о тебе в вечности" — не только самому, но и вместе со своей страной, своим народом. И страдать, и мучиться тем, что не соответствует. А несоответствия в те годы, неспроста названные "эпохой застоя", всё росли и ширились…

Распутин, при всей внутренней сосредоточенности и собранности, конечно же, никогда не был, не стремился и не мог быть "сам по себе" — ни в детстве-отрочестве, ни в молодости, когда стал одним из знаменитой "иркутской стенки" молодых писателей второй половины 1960-х — начала 1970-х годов, где заводилой был драматург Александр Вампилов, чья безвременная гибель, конечно, сильно сказалась на Валентине Григорьевиче. Похоже, тогда-то он уже в полной мере начал жить и творить "за себя и за того парня". Творчество, когда слово не говорится ближнему своему, здесь и сейчас, но взвешивается семижды на внутренних весах сердца, становилось тяжелее с открытием писателем всё большего числа горьких, хотя целительных и вечных, истин: "Никогда и никому ещё не прощалось, если в своём деле он вырывается вперёд…", "Правда в памяти. У кого нет памяти, у того нет жизни…"

Впрочем, к деятельности общества "Память", названного его создателями по роману Владимира Алексеевича Чивилихина, "крёстного отца" Распутина в литературе, никакого отношения, ни прямого, ни косвенного, не имел, но к числу "красно-коричневых" патриотов России либералами был отнесён сразу и навсегда. Тем более, что писатель даже не думал скрывать свои общественно-политические взгляды: ни когда ставил свою подпись под "письмом 74-х", а затем — под "Словом к народу", ни когда выходил из состава Президентского совета при М.С. Горбачёве, ни когда участвовал в создании Русского национального собора, Фронта национального спасения и Народно-патриотического союза России, ни когда приветствовал "крымскую весну" 2014 года и воссоединение Крыма с Россией.

"Сковырнуть" его с однажды выбранной тропы было делом безнадёжным и невозможным. Свою Родину-Мать Валентин Григорьевич не сдавал и не предавал никогда, ни разу: ни "малую", когда Матёру затопили волны водохранилища новой ГЭС, ни "большую", когда Россию затопили волны "рыночной демократии". "Он был певцом народа, а я — певцом государства… Его дуализм, его внутренняя диалектика были связаны с тем, что, с одной стороны, он описывал изнурённый, изрубленный, измученный государством народ, понимая — с другой стороны — что без этого государства этому народу не быть", — сказал в своём поминальном слове Распутину Александр Андреевич Проханов. К этой формуле, как представляется, необходимо добавить и без того вроде бы очевидное: русского народа и российского государства. И не столько их исторических воплощений, как можно догадаться. Потому что свет, излучаемый творчеством Распутина, — исходит из вечности и ведёт к вечности…

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 10 марта 2023 > № 4312988 Владимир Винников

Тяга для тяжеловесов

На КбшЖД впервые начнут работать трёхсекционные электровозы

Первые три грузовых электровоза повышенной производительности серии 3ЭС6 поступили на Куйбышевскую магистраль 7 марта по инвестиционной программе ОАО «РЖД». Усиленные трёхсекционные локомотивы с порядковыми номерами 1352, 1353 и 1354 прибыли с завода в Верхней Пышме в эксплуатационное локомотивное депо Кинель. До конца марта парк предприятия пополнят ещё два 3ЭС6.

Электровозы серии 3ЭС6 предназначены для вождения длинносоставных поездов-тяжеловесов массой до 10 тыс. тонн по равнинной местности и до 6300 тонн по участкам со сложным рельефом. Между двумя головными секциями этого локомотива расположена средняя бустерная секция, которая увеличивает мощность локомотива на 25%. В ней нет кабины управления, но предусмотрен сквозной проход для перемещения локомотивных бригад.

Большинство локомотивов 3ЭС6 с дополнительными секциями, которые завод-изготовитель выпускает с 2020 года, работает на Западно-Сибирской и Свердловской дорогах. На Куйбышевской трёхсекционные электровозы будут задействованы впервые. Здесь крупнотоннажные составы прежде водили двумя двухсекционными электровозами.

Как рассказал заместитель начальника Куйбышевской дирекции тяги по эксплуатации Дмитрий Лебедев, в ближайшее время новые локомотивы пройдут опытную эксплуатацию на участках московского и челябинского направлений КбшЖД. В ходе испытаний новой техники будут определены оптимальные параметры длины и тоннажа составов для их оперативного и безопасного движения по магистрали.

Кроме того, в 2023 году Куйбышевская дирекция тяги получит 25 магистральных электровозов серии 2ЭС6.

Павел Арютин

Самара

РЖД в два раза увеличат количество строек на Восточном полигоне, работы на которых контролируют с помощью беспилотных авиационных систем, сообщает телеграм-канал холдинга.

В 2022 году в рамках пилотного проекта РЖД вместе с НИИАС вели мониторинг 12 объектов. Для этого использовали шесть комплексов БАС самолётного типа отечественного производства.

За год сделали аэрофотосъёмку 1300 км пути, цифровые модели и ортофотопланы на территории более 300 кв. км.

«На основе этих данных наши специалисты создают цифровые модели местности с привязкой к общим системам координат и сравнивают их с тем, что заложено в проектной документации. Так мы на ранних сроках определяем отклонения от нормы, выявляем негативные процессы и своевременно реагируем на ситуацию», – отмечают в компании.

В планах на этот год – интегрировать данные мониторинга в информационные системы РЖД, начать контролировать строительство объектов, спроектированных с применением средств информационного моделирования.

Ранее Gudok.ru сообщал, что для контроля строительных работ на объектах Восточного полигона холдинг «РЖД» создаёт технологию мониторинга с использованием технических средств дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) из космоса и беспилотных авиационных систем. Объединение данных спутниковой съёмки и съёмки с беспилотников в одном информационном продукте позволяет повысить детализацию и создаёт дополнительные возможности автоматизированного контроля.

Задачей комплексных инвестиционных проектов по развитию железнодорожной инфраструктуры Восточного полигона является увеличение провозной способности магистралей до 180 млн тонн после завершения в 2024 году основного объёма строительно-монтажных работ. Это позволит обеспечить перевозки дополнительных объёмов грузов российских компаний, рост транзитных контейнерных перевозок в четыре раза и сократить время доставки грузов с Дальнего Востока до западной границы страны до семи дней.

Погрузка зерна на железнодорожных станциях Куйбышевской магистрали за первые два месяца 2023 года увеличилась более чем в три раза и составила почти 450 тыс. тонн, сообщает служба корпоративных коммуникаций КбшЖД.

Основной объём погрузки зерна пришелся на станции трех областей: Пензенской, где было отгружено 80 тыс. тонн, Ульяновской с результатом погрузки в 67,5 тыс. тонн, и Самарской — оттуда отправили 56,3 тыс. тонн зерна.

Положительная динамика объёмов погрузки в Приволжском федеральном округе напрямую связана с высокой урожайностью зерновых культур в прошлом году, адресной работой с грузоотправителями и расширением линейки услуг по перевозке грузов. Так, в рамках сервиса «Зерновой экспресс» в порты Азово-Черноморского бассейна с начала года было отправлено 15 грузовых экспрессов, перевезено более 48 тыс. тонн зерна. Данная услуга позволила более чем в три раза сократить сроки доставки зерна.

Отметим, что с начала этого года зерно наравне со стройматериалами стало основным драйвером погрузки на сети РЖД, ранее Gudok.ru рассказывал об этом. Это также связано с рекордной урожайностью зерна в 2022 году — было собрано на 26,7% сырья больше, чем в 2021 году, что повлияло на увеличение спроса на экспортный вывоз данной продукции. Сейчас основными потребителями российского зерна являются порядка 26 стран, среди них Турция, Египет, Иран, Саудовская Аравия, Алжир, Пакистан, страны Африки, Судан и Бангладеш, КНР.

Курорт «Архыз» передан в управление компании «Горные вершины»

Кавказ.РФ и ООО «Горные вершины» подписали договор купли-продажи акций управляющей компании «Архыз» и акционерное соглашение на право управления горнолыжным курортом в Карачаево-Черкесии. Компанию-победителя определили в ходе конкурсных процедур, которые прошли ранее на площадке Минэкономразвития РФ. О завершении конкурса сообщил 6 марта вице-премьер Правительства РФ Александр Новак.

В очном формате участники конкурса предоставили свои обновленные предложения – стартовые условия покупки курорта были улучшены более чем на 7 млрд рублей. АО «Партнерс Групп» предложило стоимость 19 млрд рублей со сроком оплаты в 2030 году, а компания «Горные вершины» – 24,2 млрд с тем же годом оплаты и таким образом выиграла конкурс.

«С момента открытия на курорте было создано более 2100 мест размещения. Резиденты ОЭЗ вложили почти 4 млрд рублей в территорию, было создано и сохранено более тысячи рабочих мест. Очевидно, что курорт состоялся и готов к дальнейшему развитию на частные инвестиции», — подчеркнул Сергей Назаров, заместитель министра экономического развития РФ.

Следующим этапом после заключения договора станет оплата 25 % акций плюс одна акция в размере 6 млрд. Процедура запланирована на период март-июнь, в зависимости от получения покупателем необходимых одобрений и согласий контролирующих органов. Оплата второго пакета акций пройдет в 2030 году, с учетом индексации сумма составит 23 млрд. Таким образом, общая покупная цена всех пакетов акций – 29 млрд рублей.

«Средний ежегодный темп прироста турпотока за последние три года — более 27%. На минувших выходных мы приняли и поздравили трехмиллионного посетителя канатных дорог на «Архызе», что еще раз доказывает востребованность государственных вложений в территорию. Надеемся, что новый владелец курорта добросовестно выполнит все инвестиционные условия сделки. Кавказ.РФ, как государственный институт развития, будет контролировать соблюдение всех условий соглашения», — говорит Андрей Юмшанов, генеральный директор Кавказ.РФ.

По условиям сделки, в течение четырех лет с даты заключения договора «Горные вершины» должны будут создать на курорте «Архыз» не менее 30 км трасс и единую зону катания трех туристских деревень Романтик, Лунная поляна и Дукка за счет строительства сети канатных дорог гондольного и кресельного типа. В течение семи лет – довести количество мест размещения в гостиницах до восьми тысяч и создать не менее 500 посадочных мест в объектах общепита.

«На сегодня это самый амбициозный проект по сложности и срокам реализации. Мы, как стратегический инвестор, используя свой управленческий опыт по комплексному развитию территорий, готовы стать частью большой туристической истории. В основе новой стратегии развития — модель интегрированного курорта, по которой уже успешно работает Курорт Красная Поляна. Под единым управлением будет находиться градостроительная среда, архитектурный код, единые стандарты сервиса, обучение, кадры. Финальная стратегия развития курорта Архыз будет представлена в сентябре 2023-го, ранее, согласно конкурсной документации будут представлены мастер и бизнес планы», — отмечают в пресс-службе компании «Горные вершины».

«Архыз» – флагманский курорт Северо-Кавказского туристического кластера под управлением Минэкономразвития РФ. Это всесезонное место отдыха, которое посещают до 700 тысяч туристов в год. Зимой курорт привлекает любителей горнолыжного отдыха, главное предложение лета – горные походы к озёрам и водопадам.

Кавказ.РФ — государственный институт развития, который работает в регионах Северо-Кавказского федерального округа. Компания строит и развивает горные курорты, с помощью государства поддерживает туристическую отрасль, помогает расти местному бизнесу, привлекает в регион инвестиции.

Наиболее известные проекты госкорпорации в сфере туризма: горные курорты «Архыз», «Эльбрус», «Ведучи», которые объединены в Северо-Кавказский туристический кластер. Здесь в роли управляющей компании Кавказ.РФ строит и обслуживает канатные дороги, трассы, сопутствующую инфраструктуру. Курирует работу в Правительстве РФ Александр Новак.

Как начинающим бизнесменам успешно работать с китайскими партнерами

Ольга Медведева

В 2022 году, по сообщению пресс-службы Сбербанка, жители Свердловской области завели в шесть раз больше счетов в юанях, чем за предыдущий год, а объем вложений увеличился и вовсе в 18 раз. В китайскую валюту на уральских счетах переведено более 200 миллионов рублей, и, видимо, в основном не с целью накопления, а для бизнеса. Работодатели ищут сотрудников со знанием китайского, обещая зарплату выше среднерыночной.

Китай для многих предпринимателей выглядит новым миром возможностей. Но, как и любой новый мир, он таит много сложностей и подводных камней. Для тех, кто пока только смотрит в сторону Поднебесной, мы собрали советы востоковедов и бизнесменов, которые давно и успешно ведут дела с китайскими партнерами.

Трудности перевода

Обязательно ли знать язык, связывая свой бизнес с этой страной?

- Китайские версии сайтов компаний и государственных ведомств, как правило, более оперативно наполняются актуальным контентом, чем русскоязычные. Кроме того, знание языка дает возможность получать достоверные данные (к примеру, результаты маркетинговых исследований) непосредственно из первоисточника, - уверяет Роман Вильнер, руководитель проектов по развитию бизнеса в Китае "РЖД Логистики".

Правда, чтобы выучить китайский с его тысячами иероглифов, непривычной фонетикой и мелодикой, меняющей смысл высказывания, нужно потратить не один год.

- За 15 лет работы с китайскими покупателями лично мне их язык не потребовался. Было достаточно английского. Для взаимодействия с зарубежными партнерами китайцы в большинстве случаев открывают импортно-экспортные компании, штат которых укомплектовывается англоговорящими менеджерами. А при личном онлайн-общении мессенджер WeChat, распространенный в КНР, позволяет переводить переписку одним кликом. Другое дело, если ваш товар нужно представить на рынке и убедить покупателей в его достоинствах, тогда будет полезен переводчик, - считает трейдер Елена Дякина.

Найти поставщика

Как не ошибиться с выбором надежного партнера в стране с населением 1,4 миллиарда человек? Кировский бизнесмен Павел Косачев советует такой алгоритм: на сайте Alibaba в рубрике "поставщики" находишь нужную специфику. Смотришь ассортимент, объемы производства, год основания, численность сотрудников на предприятии. Большой штат, уверяет предприниматель, показатель надежности: на последней из фабрик, где размещал заказ сам Павел, трудятся свыше 11 тысяч человек.

Эксперт ВЭД в цифровом банке "Точка" Алена Панаско кроме Alibaba упоминает и другие ресурсы: 1688.com, Made-in-China.com, Global Sources. Но у каждого есть нюансы.

- На Alibaba много посредников, и важно проверять их добропорядочность. Сайт 1688.com нацелен на внутренний рынок, поэтому там цены могут быть лучше, но и коммуникация сложнее, так как поставщики там часто говорят только по-китайски, - говорит она.

Эффективный способ поиска партнеров на промышленных выставках утратил популярность из-за пандемии, но скоро должен вернуться. Еще вариант - обратиться за помощью в компании, которые специализируются на подборе поставщиков.

- Некоторые из них могут даже оказать такую услугу бесплатно, обычно при условии, что вы передаете им также и работу по организации поставки, - отмечает Алена Панаско.

Китайские церемонии

Не только слова, но и действия партнеров из Поднебесной могут требовать если не перевода, то разъяснения.

- Китайцы совершенно по-иному воспринимают время - не как линию, а как спираль. Промедление или задержка при переговорах ими не воспринимаются как утрата конкурентных возможностей: их всегда можно наверстать на очередном витке. При этом китайцы весьма пунктуальны, но это для них знак уважения к партнеру, а не стремление сэкономить время. Во время переговоров сначала, как правило, рассматриваются второстепенные вопросы и только потом главные, - отмечает доцент факультета международных экономических отношений Финансового университета при правительстве РФ Нина Козловцева.

Эксперты наперебой советуют запастись подарками и не забывать о важности личных отношений в китайском бизнесе. Но и здесь есть подводные камни.

- Когда вы прилетаете в КНР, вас горячо принимают, дарят подарки, вечером обычно ведут в ресторан и стараются напоить алкоголем. Многие российские предприниматели попадают в ловушку китайского гостеприимства и думают, что подружились со своими партнерами. Но это всего лишь элементы бизнес-культуры - китайцы называют их "инвестициями в чувства". Если они оказались успешными, то "объект инвестирования", воспринимая "инвестора" как друга, пойдет ему на уступки, - предостерегает старший преподаватель Финуниверситета при правительстве РФ Светлана Батанова.

Договор и намерение

- Фонарь, который не светит, кажется шуткой, но может оказаться действительностью. У моих коллег такая ситуация была. На возмущенные крики закупщика директор китайской компании пожал плечами: "Вы же не говорили, что он должен светить", - рассказывает реальную историю Мария Мишанина из петербургского производственного кооператива "Целина". - Подписывая договор с компанией из КНР, имейте в виду, что он воспринимается партнером лишь как намерение. Что же делать? Советую подробно простым языком прописать основные характеристики продукта. Порепетируйте с 12-летним ребенком: понял он - поймет и ваш зарубежный партнер. Обязательно запросите образцы, особенно если вы впервые закупаете товар у этого поставщика, и проведите инспекционную проверку заказа перед отгрузкой.

- Одним из подводных камней бизнеса с Китаем для моей компании на начальном этапе стала кажущаяся мягкость и гибкость китайских партнеров, - вспоминает основатель бренда косметики TaiYan Екатерина Бороздина. - Когда я впервые приехала на фабрику в Гуанчжоу, спросила: "Сколько стоит этот крем?" - "10 юаней". - "А если мы закажем 10 тысяч штук, какая будет скидка?" - "Можем снизить цену до 9 юаней". - "А можно ли до семи?" Представитель фабрики немного стушевался, отвел глаза и тихо сказал: "Ну, можно и до 7 юаней". В этот момент во мне проснулся азарт, и я была готова "дожать" мягкого китайца чуть ли не до одного юаня за баночку. Хорошо, что на переговоры я поехала с профессиональным переводчиком, который знал китайский менталитет. Он спросил: "А как изменится товар, если цена будет не 9 юаней, а 7?" На что обрадованный адекватностью оппонента китаец ответил: "Мы не станем упаковывать каждый крем в индивидуальную коробочку, банку сделаем не стеклянной, а пластиковой, а сам крем будет пожиже". Так я усвоила урок: китаец никогда фактически не прогнется под твои условия. Бездумно торгуясь, ты получишь совсем не тот товар, на который рассчитывал.

То же самое, уверяют многие эксперты, касается сокращения срока производства: под давлением контрагента товар изготовят быстро, но... в ущерб качеству.

- Составляйте договор на китайском языке, руководствуясь принципом "что сказали, то и прописали": вносите в него столько пунктов, сколько потребуется, и убедитесь, что партнер их точно увидел и понял. Если одна сторона не распишет условия, а вторая не будет даже пытаться в них вникнуть, риски столкнуться с проблемами запредельно высоки. В случае ошибки китайцы просто скажут, что "вышло так, как вышло", а вам придется или все бросить, или идти в китайский суд, чтобы пытаться отстоять свою "заморскую" правду, - делится опытом Сергей Напрейкин, живущий в этой стране уже 12 лет.

Юридические джунгли

- Лицензия является основным документом, необходимым для открытия дела в Китае. Однако в местном законодательстве распространена неоднозначность: в перечне нужных бумаг указано "и так далее..." - и местные чиновники вправе дополнительно истребовать любой документ. В таком случае нужно следовать их предписаниям, так как в Китае не принято налаживать прямые контакты с чиновниками, причина - строгое уголовное законодательство, - предостерегает юрист Павел Кугач.

Руководитель екатеринбургского агентства "СайтАктив" Алексей Уфимцев отмечает, что западный бизнес обязательно должен иметь на территории этой страны представительство с физическим адресом, местным городским телефоном, а также с носителем государственного языка в штате.

- У сотрудников-китайцев обязательно должна быть государственная страховка, за них платят целевые взносы, пособие по безработице и так далее, - дополняет Николай Бесчастнов из московской компании Logrus IT.

Пересекая границу

- Для распространения продукции на территории РФ необходимо сертифицировать товар по всем требованиям ЕАЭС. В противном случае можно нарваться на серьезные санкции в виде штрафов до миллиона рублей и конфискации всей поставки. Сократить таможенную пошлину позволит правильно подобранный код ТН ВЭД на продукцию. Например, одежда для детей облагается 10 процентами НДС, а для взрослых - 20, - объясняет руководитель центра сертификации "Ростест Урал" Екатерина Курбатова.

А директор транспортно-экспедиторской компании "ОКОМА логистика" Павел Попов напоминает об отличиях таможенного законодательства наших стран и призывает к бдительности: "Товар должен полностью соответствовать описанию по документам. Любое разночтение может привести к аресту груза, штрафу. Неприемлемы какие-то подарки, которые не задекларированы, при этом для Китая это абсолютно нормальная практика, поставщик может даже не уведомить клиента, что положил какой-то груз в подарок".

Цифровые джунгли

Не только в бизнес, но даже в китайский интернет зайти непросто.

- КНР за последние десятилетия создала закрытую от мира цифровую экосистему. Привычные нам сервисы там заблокированы, их место заняли аналоги: Baidu, YouKu, Baike, Weibo. Любой контакт с Китаем начинается с WeChat - это не просто мессенджер, там проводят платежи, продают товары и даже заключают браки. Weibo - аналог Твиттера, Baike - китайская Википедия, - объясняет коммерческий директор digital-агентства "Интериум" Андрей Ермошкин. - Чтобы иностранцам зарегистрировать в КНР корпоративный аккаунт, нужны загрузка всех документов и терпение: информация проверяется по телефону и не всегда на качественном английском. Процесс занимает один-два месяца, а то и дольше.

Эксперты поведали нам и о правилах подбора подарков для деловых партнеров, о маршрутах логистики, об особенностях китайской рекламы и еще тысячах тонкостей - все изложить в газетной статье просто невозможно. Приведем здесь главный совет - его дала Светлана Батанова: "Действуйте смело, но осторожно. Берите на работу российских китаеведов, благо их сейчас немало. Читайте книги о культуре и экономике Китая. И да поможет вам китайский бог богатства Цайшэнь!"

На Урале бизнес предложил поправки в проект "Профессионалитет"

Евгений Китаев (Челябинская область)

Союз промышленников и предпринимателей (СПП) Челябинской области предлагает точнее настроить проект "Профессионалитет", нацеленный на ускоренную подготовку квалифицированных кадров, под местные особенности, нужды предприятий. В частности, продлить срок субсидируемой работы наставников с трех месяцев до полугода, увеличить и размер самой господдержки (сейчас она составляет в регионе 20 388 рублей).

Как подчеркивает вице-президент СПП Семен Мительман, бизнес, конечно, осознает, что бюджет области дефицитный, поэтому любые дополнительные расходы требуют веских обоснований. Но инициаторы также считают, что молодые специалисты, которые попадут в руки заинтересованных наставников из техникумов, колледжей, учебных центров, смогут быстро пойти в рост, построить карьеру на производстве. Иными словами, начнут хорошо зарабатывать и отчислениями подоходного налога перекроют бюджетные затраты.

В СПП также информируют, что нынешнее количество субсидируемых наставников (100 человек) не покрывает потребности региона. Их ряды нужно увеличить десятикратно с учетом создания новых образовательных кластеров. Работодатели намерены подготовить новые заявки на участие в проекте в 2024 году по таким направлениям, как "Горнодобывающая отрасль", "Сельское хозяйство", "Цветная металлургия", "Машиностроение", "Легкая промышленность". В ряде отраслей ситуация с кадрами болезненная. Например, в горнодобыче системной подготовки квалифицированных рабочих и специалистов практически не ведется: ощущается острая нехватка водителей карьерных самосвалов, машинистов экскаваторов и буровых установок, взрывников, поэтому приходится искать их даже за рубежом, приглашая из Узбекистана и других бывших союзных республик.

Еще представители бизнеса считают важным ввести дополнительные штатные единицы мастеров производственного обучения, которые "подтягивают" молодежь за проходными предприятий-участников "Профессионалитета", организовать курсы подготовки и повышения квалификации преподавателей профобразования, разработать учебный курс "Основы педагогики на производстве", принять региональную программу "Наставничество".

- Кадровый вопрос приобрел небывалую остроту. Мы видим, что от нехватки квалифицированных кадров страдают машиностроение, металлургия, строительство, добыча полезных ископаемых. Союз промышленников предлагает комплексный и системный подход. Это мгновенно не закроет все вакансии, но создаст хороший резерв уже через один-два года, - подытожил исполнительный директор челябинского СПП Александр Гончаров.

В Челябинске разработали миниатюрный железнодорожный кран

Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске прошли испытания нового полноповоротного железнодорожного крана грузоподъемностью 25 тонн, который практически полностью состоит из отечественных комплектующих, но при этом во многом опережает российские разработки в этом сегменте рынка. А по ряду технических и конструкторских решений имеет преимущества и перед зарубежными аналогами.

Благодаря скромным габаритам новая техника отличается высокой маневренностью. А впервые внедренные разработки частотно-фазного регулирования скоростей и механизма передвижения обеспечивают мягкость хода, высокую точность и плавность движений стрелы.

Кран предназначен для промышленных и добывающих предприятий, торгово-логистических компаний и портов. С помощью навесного оборудования, электромагнита или грейфера, он может использоваться для перемещения металлопроката или сыпучих грузов, например лома либо угля. Кроме того, "малыш" впервые оснащен автоматизированной системой подготовки к работе, что позволяет увеличить производительность за счет экономии времени, необходимого на развертывание, а затем сворачивание по окончании работ. Для этого конструкторы разработали систему автоматического выдвижения выносных опор и отжима домкратов с гидравлическим приводом. Ранее на российских кранах применялись винтовые домкраты, которые необходимо устанавливать вручную - это очень трудоемкая операция, для которой нужны дополнительные рабочие руки.

Кабина крана обладает улучшенной обзорностью, в ней установлены системы контроля параметров двигателя и электронного управления силовой установкой. Позаботились и о машинисте - есть система климат-контроля.

Напомним: ранее челябинские разработчики крановой техники презентовали самый мощный в России стреловой железнодорожный кран грузоподъемностью 200 тонн. Новая модель рассчитана на сравнительно небольшой вес, но именно благодаря своей миниатюрности и автоматизации многих процессов она обещает хорошую производительность на фоне снижения эксплуатационных затрат.

По словам гендиректора предприятия-разработчика Владимира Кантора, на новинку уже поступило несколько заказов от предприятий ОПК, в том числе и расположенных за пределами Челябинской области. Производители ожидают, что в ближайшей перспективе новинка вытеснит с рынка морально устаревшую модель, разработанную около 60 лет назад.

Нефтяники помогли организовать Фестиваль коренных народов Тюменской области

Анна Камбарова (Тюменская область)

Компания "РН-Уватнефтегаз" (входит в нефтегазодобывающий комплекс НК "Роснефть") выступила одним из организаторов первого Фестиваля коренных народов Тюменской области. На этот праздник в районный центр Уват съехались более 50 представителей коренных народов Севера из всех поселений района.

Программа фестиваля включала состязания в национальных видах спорта: метании тынзяна на хорей (аркана на шест, которым погоняют оленей), набрасывании колец на рога оленя, прыжках через нарты. Представители народа ханты и охотники-любители, живущие в Уватском районе, состязались в ловкости и мастерстве при преодолении полосы препятствий в спортивно-охотничьем турнире. Ну а нефтяники учредили для победителей состязаний ценные призы.

Гости праздника тоже не скучали: они приняли участие в мастер-классах по бисероплетению и изготовлению оберегов, познакомились с фольклором, попробовали блюда национальной кухни - северную уху и чай на таежных травах, прокатились в оленьей упряжке. Ханты прибыли на фестиваль с детьми, для которых была организована отдельная развивающая программа.

В рамках мероприятия работали выставки изделий декоративно-прикладного творчества "Северные узоры" и национальных костюмов, а также фотовыставка "Демьянские ханты". А в торговых рядах коренные северяне предлагали продукцию традиционных промыслов: свежемороженую и копченую рыбу, мясо, ягоды, кедровые орехи, изделия из меха и бисера. Доставить все это изобилие из отдаленных стойбищ помог "РН-Уватнефтегаз".

А еще представители добывающей компании вручили семьям коренных жителей Уватского района технику для ведения традиционных промыслов - снегоходы, лодочные моторы и электрогенераторы. Отметим, что за несколько лет поддержки КМНС предприятие передало местным жителям 122 единицы техники.

Сохранение национальной культуры коренных народов Севера и их традиционного уклада жизни - одно из ключевых направлений социальной политики "Роснефти". "РН-Уватнефтегаз" совместно с администрацией Уватского муниципального района поддерживает представителей ханты, манси и эвенков Тюменской области, оказывая всестороннюю помощь в сохранении их самобытной культуры и уклада жизни. Предприятие ежегодно оплачивает обучение молодежи в учреждениях среднего профессионального и высшего образования, финансирует участие в соревнованиях по национальному виду спорта - гонках на обласах (лодках). А еще нефтяники предоставляют местным жителям доступ к зимним автомобильным дорогам и ледовым переправам, которые "РН-Уватнефтегаз" строит для производственных нужд, организуют выдачу топлива на ближайших к стойбищам месторождениях.

Евгений Армянинов, генеральный директор ООО "РН-Уватнефтегаз":

- Фестиваль берет начало с ярмарки товаров коренных народов Уватского района, которая впервые состоялась шесть лет назад на крупнейшем в Тюменской области месторождении "Роснефти" - Усть-Тегусском. С тех пор количество участников и разнообразие продукции ежегодно увеличивалось, ярмарка стала местом обсуждения насущных вопросов коренных жителей и планов развития муниципалитета. Поэтому совместно с главой администрации района мы приняли решение расширить формат мероприятия и сделать его праздником всех жителей Увата.В русле политики социальной ответственности компании "Роснефть" мы хотим привлечь внимание земляков к самобытной культуре северных народов, проживающих на территории, где мы ведем производственную деятельность. Как социально ответственное предприятие мы ставим перед собой цель принести реальную пользу людям на территории нашего присутствия, внести вклад в повышение качества жизни в регионе.

Справка

"РН-Уватнефтегаз", дочернее общество НК "Роснефть", занимается разведкой и разработкой группы месторождений, расположенных в Уватском районе Тюменской области. В состав Уватского проекта входят 19 лицензионных участков общей площадью более 25 тысяч квадратных километров, на территории которых открыто 28 месторождений.

Из-за резкого роста налогов на Урале может снизиться добыча платины

Наталия Тихонова (Свердловская область)

На заседании инвестиционного комитета Свердловской области горнодобытчики пожаловались на рост налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), ставящий под вопрос прибыльность разработки недр.

По словам гендиректора Туринской горнорудной компании Олега Зубкова, его предприятие осваивает Северо-Калугинское месторождение, балансовые запасы которого - 0,5 миллиона тонн золота, серебра, меди, цинка и металлов платиновой группы. В 2017 году получили заключение госэкспертизы на проект нового подземного рудника, в 2019-м начали его строить. Вложения в проект превысили 1,2 миллиарда рублей, в том числе в основной капитал - 600 миллионов, было создано 150 рабочих мест. Несмотря на то что производство вышло в 2022-м на плановые объемы, инвесторы оказались в минусе. Сказалась не только нестабильность цен на металлы на мировом рынке, но и то, что коэффициент ренты (к-рента) по платиноидам вырос до 3,5. Спасло ситуацию лишь заключение соглашения о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) с регионом. По его условиям бизнес смог вернуться к коэффициенту 1, снизив общий размер НДПИ более чем в два раза.

Проблема коснулась не одного предприятия, подтверждает свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх.

- У меня на приеме было семь недропользователей. Одни уже подали письменную жалобу, остальные готовят. В связи с изменением регулирования на федеральном уровне в 2021 году у компаний, добывающих платиноиды, налоговая нагрузка увеличилась в 3,5 раза при прежних параметрах проектов. Теперь они в размышлениях, не заморозить ли рудники. Ведь не каждый может заключить СЗПК, - говорит уполномоченный по защите прав предпринимателей.

Жалобы возникли на стадии налоговых проверок: ФНС и предприятия разошлись в толковании объекта налогообложения. Дело в том, что в сентябре 2021 года вступили в силу поправки в Налоговый кодекс, которые изменили порядок расчета НДПИ, поясняет советник бизнес-омбудсмена Екатерина Сонина. Если раньше его размер определялся умножением налоговой базы на ставку, то теперь учитывается еще и к-рента. Она может быть от 0 до 3,5 в зависимости от географии, стадии разработки и вида полезного ископаемого. Налоговая служба для платины использует коэффициент 3,5, поскольку рассматривает ее добычу как самостоятельный объект налогообложения. Но на Среднем Урале платина есть только на россыпных месторождениях, то есть извлекается в виде концентрата, включающего также золото и другие виды драгметаллов. А для такого сырья действует к-рента 1 и ставка НДПИ 6,5 процента вне зависимости от уровня содержания разных компонентов. По этому поводу даже есть разъяснения Минфина РФ. Налоговые органы, к сожалению, их игнорируют, а суды ссылаются на то, что это не нормативный акт.

- Правоприменительная практика пока складывается не в пользу бизнеса. С учетом того что платина на рынке стоит уже в два раза дешевле золота, ее добыча становится убыточной, что несет риски отзыва лицензий и закрытия производств, а значит, и отказа от аренды участков, что скажется на доходах уже регионального бюджета (тогда как 87 процентов НДПИ идет в федеральную казну. - Прим. ред.), - подчеркивает Сонина.

Поправки в Налоговый кодекс внесли по инициативе правительства РФ, чтобы сырьевые отрасли поделились сверхдоходами. Ориентировались, судя по всему, на крупные горнодобывающие комплексы, которые входят в состав металлургических холдингов. Но те смогли добиться поблажек, в частности, для некоторых участков на территории Красноярского края к-рента составила всего 0,2 - чтобы бизнес не бросил разработку месторождений, которые вдруг стали нерентабельными. Также удалось отложить ввод повышающего коэффициента для новых проектов, по которым заключены СЗПК.

Что остается артелям, не способным инвестировать сразу 200 миллионов рублей? Именно такой минимальный порог установлен для региональных СЗПК. Елена Артюх предложила инвестсовету оценить, сколько недропользователей в Свердловской области в принципе соответствует критериям такого соглашения. Хотя уже сейчас можно предположить, что это будут единицы. Значит, надо выходить с инициативой на федеральный уровень: либо корректировать правоприменительную практику, либо вносить примечания в Налоговый кодекс. Эти предложения планируют включить в ежегодный доклад уполномоченного по защите прав предпринимателей в РФ.

Справка РГ

По данным Роснедр, на 15 марта 2021 года в Свердловской области на балансе числилось 87 месторождений металлов платиновой группы с суммарными балансовыми запасами 31 тысяча килограммов и забалансовыми свыше 57 тысяч. В целом на долю нашей страны приходится 27 процентов мирового рынка платины, но безусловный лидер ЮАР (53 процента) в 2022-м столкнулся с проблемами логистики и дефицитом генерации в 4-6 гигаватт, что негативно отразилось на уровне добычи. Острее всего ощутил дефицит автопром: палладий и платина используются в автокатализаторах. Также платина является стратегическим металлом: она идет на производство продукции для нужд Минобороны РФ.

Продолжат ли на Урале готовить педагогов производственного обучения

Анна Шиллер (Свердловская область)

Дефицит квалифицированных кадров на протяжении многих лет остается в числе наиболее острых проблем российской промышленности. А для ее решения остро требуются другие специалисты - мастера производственного обучения и преподаватели с инженерными компетенциями. В Свердловской области их готовит Российский государственный профессионально-педагогический университет (РГППУ). О том, где востребованы его выпускники и почему связи вузов с предприятиями выстраиваются непросто, "РГ" рассказал и.о. ректора РГППУ Валерий Дубицкий.

Кого все-таки готовит ваш университет - педагогов или инженеров?

Валерий Дубицкий: Свердловский инженерно-педагогический институт был основан в 1979 году и стал первым в стране вузом такого профиля. Задача перед ним стояла такая же, как сейчас,- готовить кадры для индустриальных партнеров. Предприятиям нужны были те, кто умеет работать не только с механизмами, но и с людьми. Именно педагогическая подготовка специалистов легла и в основу концепции нынешнего РГППУ, недаром в структуре университета есть институты инженерно-педагогического, психолого-педагогического и гуманитарного, социально-экономического образования, физической культуры и спорта. Такого комплекса направлений подготовки нет больше ни в одном вузе России.

В чем отличие вашего университета от "обычного" педагогического?

Валерий Дубицкий: Подготовку педагогов в России ведут 34 педуниверситета, подведомственные Минпросвещения России, и чуть более 200, подведомственных Минобрнауки России. При этом число выпускников в вузах двух ведомств примерно одинаковое. Но подготовка специалистов в РГППУ принципиально отличается от обучения в профильных педагогических вузах, например в Уральском государственном педуниверситете (УрГПУ). Последний готовит учителей для школ по 10 предметным областям, а мы реализуем образовательные программы подготовки педагогов для системы среднего профессионального образования, мастеров производственного обучения. Это педагоги для колледжей, готовящие специалистов среднего звена в широком диапазоне: от сферы высоких технологий в сварке и плазменной обработке материалов, электроэнергетики и транспорта до дизайна интерьера и технологии имиджа в индустрии.

Где трудоустраиваются ваши выпускники?

Валерий Дубицкий: У нас два магистральных направления - профессиональное образование и производственное обучение, поэтому выпускники в основном идут на предприятия, в том числе ОПК, а также в систему профобразования. В частности, работают мастерами производственного обучения, например, на Уральском трубном и Первоуральском новотрубном заводах, Уралмашзаводе, преподают в различных колледжах Уральского региона.

Мы постоянно анализируем статистику трудоустройства наших ребят, прежде всего завершивших обучение по очной форме. Так, в 2022 году доля трудоустроенных выпускников составила 83 процента, причем 78 работают по выбранной специальности: 40 процентов - на предприятиях реального сектора экономики, 38 - в системе среднего профобразования, других образовательных организациях. Остальные наши выпускники тоже не потерялись в жизни: кто-то занялся бизнесом, кто-то продолжил учебу в нашем или другом университете, а есть и те, кто призван в ряды Вооруженных сил РФ, находится в отпуске по уходу за ребенком.

Показатель очень высокий. Возможно, у вас много студентов-целевиков?

Валерий Дубицкий: Целевое обучение востребовано не во всех отраслях. Наиболее уместно оно там, где заказчик - государство, особенно в педагогике и медицине. У нас доля целевиков составляет в среднем 25 процентов и варьируется в зависимости от направлений подготовки.

Однако развитию целевого обучения мешают серьезные барьеры. Так, молодые люди и их родители часто не готовы заключать договор, основное условие которого в том, что по окончании вуза необходимо отработать по месту трудоустройства три года. Ведь в случае невыполнения придется уплатить "двойной" штраф и вернуть средства, которые к тому времени уже будут вложены в обучение. А у работодателей зачастую нет большого желания возиться со студентами: организовывать практику, участвовать в разработке учебных программ и т. д. Парадокс еще и в том, что многие из них просят у нас специалистов, но не могут четко сформулировать, кто им нужен.

В чем сложность взаимодействия с индустриальными партнерами?

Валерий Дубицкий: Проблем нет, но порой возникают сложности при решении конкретной задачи укомплектования профессиональными кадрами цеха, лаборатории, управленческой структуры предприятия - с созданием работоспособных совместных коллективов, которые могут разработать "правильную" образовательную программу, организовать практические модули на производстве, мотивировать работников компании вкладываться в будущий человеческий ресурс. Зачастую на заводах нет готовых кадров, способных преподавать, руководить подготовкой выпускной квалификационной работы и т. д.

Для компании чрезвычайно важно правильно, не формально организовать сотрудничество с университетами. Ведь альтернатива такой работе - неизбежное переучивание выпускников непосредственно на производстве, создание корпоративных университетов, а это значительные финансовые затраты и время. На мой взгляд, для бизнеса эффективнее сотрудничество с государственными вузами. Мы, например, активно работаем с ведущими предприятиями Екатеринбурга и Свердловской области, в частности, совместно с Уралмашзаводом, Машиностроительным заводом имени Калинина создаем лаборатории, вовлекаем производственников в наставническую деятельность, организуем повышение квалификации действующих работников.

В 2021 году на площадке РГППУ был открыт технопарк универсальных педагогических компетенций. Для чего он создан?

Валерий Дубицкий: Разговоры о модернизации материально-технической базы педагогических университетов велись давно. В послании Федеральному собранию президент России предложил в течение двух лет направить на эти цели 10 миллиардов рублей, после чего Минпросвещения России разработало комплексную программу, а мы получили возможность создать современный технопарк, сделать наши аудитории и лаборатории современными и удобными для работы и учебы - теперь их не стыдно показать многочисленным гостям.

Стандартный перечень оборудования и лабораторий подходил нам не в полной мере, и РГППУ предоставили возможность дополнить его. Так появился FabLab, лаборатория беспилотных летательных аппаратов, другие элементы, которых нет у коллег. Сегодня в нашем технопарке восемь лабораторий и один лекторий, отвечающие всем требованиям, предъявляемым при подготовке педагогов, мастеров производственного обучения. Кстати, кроме ребят, получающих высшее образование, в технопарке очень активно занимаются студенты университетского колледжа, учащиеся школ и даже дошкольники.

Недавно вновь заговорили о возможном объединении РГППУ с УрГПУ. С какой целью это планируется сделать?

Валерий Дубицкий: Одна из причин, которая всегда звучала в качестве основания для объединения, - просто наличие двух педуниверситетов в одном городе. То, что коллективы заточены на решение разноплановых задач, а именно: выпускниками одного вуза являются будущие учителя школ и дошкольных учреждений, а другого - преподаватели колледжей и мастера производственного обучения, то есть педагоги для промышленного производства, - фактически не рассматривается.

На сегодняшний день не предложена общая стратегия развития будущего большого педагогического университета на Урале. Формулу, которую предлагает коллектив УрГПУ, звучит образно так: количество, еще количество. Мы в РГППУ разработали версию плана-основы модели объединенного педагогического университета, включающего механизмы достижения целей, а также ключевые проекты, что обеспечивает качественные предпосылки создания новой институции.

А ведь еще не решены важнейшие вопросы кадрового обеспечения, когда у каждого участника объединения должны быть равные права на вхождение в новую агломерацию, понимание своего места в новой конфигурации университета. Нет пока представления и о финансово-экономической модели, а главное, нет гарантии сохранения профессионально-педагогического образования в целом, научных разработок в данной области.

В этом случае, и так принято в университетском мире, необходимо организовать ряд стратегических и проектно-аналитических сессий с участием коллективов обоих университетов, лучших и продвинутых преподавателей и администраторов. На это требуется время, хотя бы один год. Поверьте, как участник разработок нескольких стратегий развития университетов, а также самых разных реорганизаций вузов я понимаю, что и в какой последовательности нужно делать, чтобы проект оказался успешным в будущем. У нас в стране накопился опыт, так скажем, не совсем удачных слияний. Нельзя повторять уже кем-то допущенные ошибки!

Наш коллектив, конечно, прежде всего беспокоит то, что предполагается не объединение двух организаций и создание нового университета, а скорее поглощение РГППУ Уральским педуниверситетом. Мы в свою очередь предложили провести реорганизацию на паритетной основе - объединить коллективы на равных, путем выстраивания "ядра возможностей", опираясь на сильные стороны обоих вузов. Именно эти вопросы можно было бы разобрать в ходе сессий и создать жизнеспособный проект, который и будет реализован.

На Южном Урале запустили региональную промышленную ипотеку

Михаил Пинкус (Челябинская область)

На Южном Урале запустили региональную "Промышленную ипотеку" - аналог федеральной программы, ориентированный на малый и средний производственный бизнес. Получить от 10 до 50 миллионов рублей на срок до семи лет под 3-5 процентов годовых можно на строительство и реконструкцию производственных зданий на условиях собственного финансирования 20 процентов затрат. Столько же взять на покупку готовой производственной площадки при софинансировании 50 на 50.

- Эту меру поддержки южноуральские производители действительно ждали. С уходом или приостановкой деятельности иностранных компаний они получили массу новых возможностей и сейчас активно осваивают освобождающиеся ниши, - отметил директор Фонда развития промышленности Челябинской области Сергей Казаков.

Одним из первых получателей господдержки станет компания, планирующая открыть в Челябинске завод по производству ионного химически упрочненного стекла.

Смогут ли банки за два года перейти на отечественное ПО

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

По указу президента России от 1 мая 2022 года "О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности РФ", компании, относящиеся к критической инфраструктуре, должны до 2025 года провести импортозамещение программного обеспечения (ПО). Насколько сложна эта задача в финансовой сфере, хватит ли продуктов, специалистов, средств? Эти вопросы мы задали вице-президенту Ассоциации банков России Алексею Войлукову.

Алексей Арнольдович, в прошлом году до 45 процентов всех DDoS-атак из-за рубежа было направлено именно на финансовые институты. Под удар попали только крупные участники рынка?

Алексей Войлуков: В первую очередь известные, у которых много клиентов и средств, - чтобы причинить максимальный ущерб. Но это не значит, что средним и небольшим региональным банкам можно спать спокойно.

У федеральных финансовых структур мощные IT-службы, они ведут собственные разработки. Насколько защищены региональные банки? Они пользуются готовыми продуктами?

Алексей Войлуков: Нет ни одного кредитного учреждения, которое применяет только свои продукты. Это невыгодно экономически: разработка достаточно затратна, для нее нужны программисты с соответствующей квалификацией. К тому же зачем тратить время и деньги на повтор какого-то решения, если их много на рынке?

Конечно, у крупных кредитных организаций имеется определенное преимущество: специалисты, которые умеют купленное ПО настроить под себя, правильно интерпретировать данные, понять, чего не хватает, и дописать или создать свои модули. Регионалам в этом плане сложнее, но у них и нет такой цели. В большинстве случаев они используют решения отечественных вендоров, которые позволяют интегрироваться с разными модулями, в том числе иностранными, какие-то вещи берут у крупных партнеров.

Банковский сектор считается одним из самых высокотехнологичных в России. Что-то изменилось за год?

Алексей Войлуков: Наша отрасль является одной из самых оцифрованных. Не только в сравнении с другими отраслями российской экономики, но и в сравнении с банковскими системами большинства стран мира. На сегодня радикально ничего не ухудшилось, и это плюс, потому что предпосылки были: массовый уход иностранных поставщиков, которые отказались сопровождать свое ПО, закрыли получение обновлений. Поначалу были опасения, справится ли отрасль, но по мере проведения переговоров и переосмысления ситуации они сошли на нет. Установленные IT-решения в большинстве случаев продолжают работать. До 2025 года есть время, чтобы протестировать, докрутить, модернизировать.

Были ситуации, когда поставщик просто перестал исполнять договор и оборудование превратилось в "кирпич"?

Алексей Войлуков: Нет, все функционирует, поскольку внутри самих банков накоплен опыт по настройке и сопровождению. Сложности могут возникнуть по мере выхода обновлений (раньше поставщик направлял патчи с описанием, как активировать определенные функции). Такие "дыры" будут проявляться постепенно, поэтому и появился указ о переходе на отечественное ПО.

Насколько высока сегодня доля иностранного ПО в банках?

Алексей Войлуков: Такую статистику никто не вел. На мой взгляд, соотношение было примерно 30 на 70 в пользу импорта. По средствам защиты информации выбор неплохой, почти в каждом классе есть или создаются отечественные аналоги. Проблема в основном связана с обеспечением сетевой безопасности. При этом надо понимать, что заменить всё сразу невозможно, в первую очередь необходимо сделать то, что критически важно. Государство и коммерческие компании объединили усилия, чтобы выработать единые требования к разработчикам. Основное пожелание банков - производительность и стабильность.

Почему раньше предпочитали импортное ПО? Оно продавалось дешевле или выбор был ограничен?

Алексей Войлуков: Мир тогда мыслил категориями глобализации: в одной стране выпускали инструменты для баз данных, в другой - для аналитики, в третьей - для проведения транзакций. Когда все это можно свободно купить, включая сопровождение на разных языках, создавать весь спектр самому бессмысленно. Поэтому российские компании предлагали свои решения там, где являются передовиками, например в видеоаналитике, или конкурировали в нишевых продуктах.

Сколько вендоров предлагают российское ПО для банковской сферы?

Алексей Войлуков: Более точные данные есть в Минцифры. Могу сказать, что тех, кто специализируется на разработке банковского обеспечения, десятки. А тех, кто поставляет универсальные решения, например для электронного документооборота, сотни. Есть компании, готовые работать по заказу, есть такие, что уже близки к выводу на рынок определенных продуктов, но это не значит, что они могут объять необъятное и за месяц заменить все то, что создавалось за рубежом десятилетиями.

Готовы ли банки на незапланированные траты?

Алексей Войлуков: Они постоянно инвестируют в "цифру". С одной стороны, регулятор изначально выставлял жесткие требования по обеспечению процессов и защите информации - участники рынка привыкли выполнять их. С другой - они ориентированы на работу с потребителями, а это миллионы людей и компаний, которые хотят получить удобный сервис, не выезжая в отделение и не заполняя кучу бумаг. Даже если какой-то вендор ушел, нельзя просто развести руками: "Извините, мы возвращаемся на старые технологии". Надо искать замену, чтобы клиент не заметил перехода.

Насколько реально заменить все импортное ПО к 2025 году?

Алексей Войлуков: Задача, безусловно, сложная. Такие вещи реализуются поэтапно, включая стимулирование инвестиций в IT налоговыми преференциями. Но все реально, если делать, а не рассуждать.

P.S.

С 1 марта 2023 года вступил в силу приказ ФСБ о новом порядке взаимодействия операторов персональных данных с Национальным координационным центром по компьютерным инцидентам. Теперь юридические и физические лица, собирающие сведения, обязаны информировать об утечках в течение суток. Под это правило подпадают семь миллионов организаций в стране. Те из них, что уже подсоединены к инфраструктуре ФинЦЕРТ Банка России (более 1000 игроков финансового рынка), будут передавать сообщения через нее, остальные - через Роскомнадзор, заполнив уведомление о факте неправомерного доступа.

На недавнем уральском форуме "Кибербезопасность в финансах" стало известно: в весеннюю сессию Госдума планирует рассмотреть законопроект о том, что IT-фирмы, акции которых находятся в свободном обращении (в том числе торгуются на биржах), могут претендовать на включение своего софта и программно-аппаратных комплексов в реестр отечественного ПО. В частности, предлагается заменить понятие "доля российского правообладателя более 50 процентов" на "контроль над компанией". Если он прямо или косвенно осуществляется россиянами, разработка считается российской. Кроме того, до 30 апреля 2024 года будет создан национальный репозиторий, где соберут ПО с открытой лицензией, то есть то, которое можно использовать и в других проектах.

Россия. УФО. ЦФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rg.ru, 10 марта 2023 > № 4312697 Алексей Войлуков

В Тюмени усовершенствуют технологии подготовки питьевой воды

Ирина Никитина (Тюмень),Михаил Пинкус

Период с конца января по конец марта для тюменского водоканала, пожалуй, самый непростой в плане очистки воды из Туры: в это время уровень кислорода в реке падает, поэтому рыба мрет, водоросли гниют - качество водопроводной воды от этого страдает. И коммунальному предприятию приходится непрерывно решать задачки по химии и физике.

Так, полтора года назад горожане, чьи дома относятся к Метелевскому водозабору, питаемому из открытого источника, в полной мере поняли выражение "речка задыхается". Тогда для устранения посторонних запахов специалисты водоканала самостоятельно собрали установку, которая осуществляет дозирование порошкового угля для фильтрации.

- Она успешно работает. Но к концу 2024 года, если ничто не повлияет на планы, самодельный агрегат будет заменен на промышленный, автоматизированный. И эти изменения не приведут к увеличению тарифа, - говорит главный инженер компании-эксплуатанта Виталий Гурский.

На Метелевском водозаборе продолжается серьезная реконструкция. Классическая схема работы водоочистных сооружений принципиально не изменится, но на некоторых этапах процесс модернизируется: для укрупнения хлопьев осадка там установят рециркуляторы, а в смесители добавят дополнительные устройства для лучшего перемешивания.

На Велижанском водозаборе (он берет воду из подземных источников) даже после завершения модернизации продолжают внедрять современные технологии. На этом объекте над повышением качества водоочистки коммунальщики работают вместе со студентами и преподавателями кафедры инженерных систем и сооружений Тюменского индустриального университета. Завкафедрой кандидат технических наук Ольга Сидоренко пояснила: команда должна добиться результата с минимальными отклонениями от существующей схемы и без удорожания процесса водоподготовки. Сначала ученые и специалисты компании на первой очереди очистных сооружений изменили процесс аэрации-дегазации для борьбы с излишками железа, марганца и запахом сероводорода. До конца марта то же самое сделают и на второй очереди.

- Мелкопузырчатую аэрацию (пузырек воздуха размером 1-2 миллиметра) поменяли на крупнопузырчатую (4-5 мм), уменьшив саму продолжительность аэрации путем подбора оптимального оборудования. Показатели и так были в рамках СанПиН, но ничто не мешает их улучшать. А для очистки воды от марганца московский завод по нашему техзаданию спроектировал агрегат для дозирования перманганата калия, - рассказал главный технолог Аркадий Фомин.

Перманганат калия, напоминают школьный курс химии специалисты, - сильный окислитель, который перед фильтрацией переводит марганец из растворенного в нерастворенный вид. Но вещество это "с характером": плохо перемешивается, выпадает в осадок, забивает трубы и емкости, выводит из строя насосы. Специальная установка будет четко дозировать реагент, чтобы избежать негативных последствий. По схожему принципу работает установка дозировки флокулянтов, которая уже есть в Метелево, а вот та, что для перманганата, - первая в стране.

- Отчеты по лабораторным испытаниям положительные: эффективность удаления марганца из подземной воды достигла 95 процентов. В середине марта представители завода уже на месте смонтируют и запустят оборудование для промышленного тестирования, - подытожил Гурский.

Технологи отмечают, что сотрудничество со студентами и их наставниками всегда дает хороший результат: у молодежи, как известно, свежий взгляд на старые проблемы.

В Челябинске реконструкция очистных сооружений не останавливается даже зимой. На площадке завершаются земляные работы, заложены фундаменты будущих зданий. Далее предстоит подготовить внутреннюю часть сооружений и проложить подземные коммуникации.

Как уже сообщала "РГ", контракт на проведение двух этапов реконструкции объекта, включающий строительство сооружений механической очистки и обработки осадка, заключен в июле прошлого года, а завершить работу намечено уже в мае 2024-го. Общая стоимость превысит 1,5 миллиарда рублей.

Взяться за масштабный проект заставил стойкий неприятный запах, встречающий гостей города на въезде со стороны Екатеринбурга не один десяток лет. Из-за этого челябинские очистные превратились в негативную визитную карточку города и создают проблемы с развитием Металлургического района: строить дома даже на изрядном удалении от коммунального объекта не имеет смысла - желающих купить здесь квартиры найдется мало.

Во время недавнего визита на стройплощадку градоначальница Наталья Котова подчеркнула, что помимо повышения качества очистки сточных вод предстоит ликвидировать более 37 гектаров иловых полей. По словам заместителя руководителя МУП "Производственное объединение водоснабжения водоотведения" Дмитрия Носачева, последняя реконструкция очистных проводилась более 30 лет назад и кардинально вопрос накопленного экологического вреда решить не смогла.

- Пока идет строительство, продолжаем бороться с "ароматами" путем добавления специальных реагентов, нейтрализующих на время негативный эффект, - пояснил он. - Продолжаем обрабатывать иловые площадки. После введения новых объектов в строй иловых карт не будет совсем. Весь образующийся осадок станут обрабатывать в цехе механического обезвоживания и затем вывозить на полигон.

В целом, отметили проверяющие, работы на объекте выполняются качественно и в срок. С наступлением тепла будет доставлено необходимое оборудование и начнется возведение корпусов. По данным компании-подрядчика, за полгода на объекте выполнена пятая часть работ. Ежедневно на площадке задействовано более 50 рабочих и шесть единиц техники.

Студенты колледжей на Ямале освоят профессию оператора беспилотников

Марина Некрасова (ЯНАО-ХМАО)

В Салехарде на базе Ямальского многопрофильного колледжа стартовали бесплатные курсы по подготовке операторов беспилотников. В первом наборе 20 студентов.

С начала февраля ребята изучали теорию: основы предполетной подготовки, техобслуживание беспилотной авиационной системы и определение координат с наземной станции управления. Теперь перешли к практике.

- После обучения они смогут применять полученные навыки в строительстве, инспекции объектов, спасательных операциях, аэрофотосъемке местности, доставке грузов, журналистике, - считает заместитель директора департамента образования ЯНАО Марат Ныкышов.

Вскоре к салехардцам присоединятся жители еще двух городов. В Ноябрьском колледже профессиональных и информационных технологий уже закупили нужное оборудование и обучили преподавателей, объявлен набор первой группы. Планируется запустить сразу две программы, одна рассчитана на новичков, другая - на повышение квалификации специалистов, уже имеющих опыт, представителей всех родов авиации. Прежде чем управлять настоящим дроном, слушателей потренируют на виртуальном. После успешного освоения программы и сдачи экзамена они получат свидетельство о новой квалификации.

В Новоуренгойском многопрофильном колледже курсы по управлению дронами планируют открыть в апреле. Они адресованы прежде всего сотрудникам местных предприятий нефтегазодобычи, а также безработным, участвующим в проекте "Содействие занятости".

А в Югре власти заключили соглашение о сотрудничестве в сфере развития беспилотной авиации с Государственной транспортной лизинговой компанией. В регионе наладят производство компонентов для дронов и программного обеспечения, а также откроют центр тренажерной подготовки пилотов. Поскольку автономный округ является участником экспериментального правового режима для беспилотников, здесь будут тестировать наиболее продвинутые технологии.

Уральские птицеводы увеличат экспортные поставки

Евгений Китаев (Челябинская область)

Российские сельхозпредприятия в 2022 году увеличили производство птицы на 4,9 процента, преодолев знаковую планку в 7 миллионов тонн. Наибольшие темпы роста - почти 15 процентов - показал Южный федеральный округ. В Сибирском и Дальневосточном - более восьми, в Приволжском - шесть, в Центральном - 3,5. Положительная динамика наблюдалась и на Урале, хотя и более скромная, - один процент прироста.

- Мы показали не просто серьезный, а самый большой прирост за последнее время - свыше 300 тысяч тонн к уровню 2021 года. За 25 лет хозяйства всех категорий увеличили производство птицы в 7,5 раза - это колоссальный результат, - заявил на Межрегиональной агропромышленной конференции в Челябинске гендиректор Национального союза птицеводов Сергей Лахтюхов.

По итогам 2022 года изменился рейтинг самых результативных производителей. На первое место вышла Группа агропредприятий "Ресурс", которая впервые преодолела планку в миллион тонн мяса птицы. Еще более интригующим станет нынешний год, когда борьба за первенство вновь развернется с традиционным лидером - Группой "Черкизово", имеющей непосредственное отношение к Южному Уралу: помимо объектов в Башкирии она недавно приобрела крупнейший в УрФО птицеводческий актив - агрохолдинг "Здоровая ферма".

Важной задачей последнего времени была минимизация зависимости отечественных хозяйств от импортного инкубационного яйца, и эта цель ощутимо приблизилась. В конце 2022-го отрасль сократила еженедельный импорт до 5 миллионов яиц, а в январе показатель опустился еще ниже. По оценкам специалистов, в прошлом году зависимость от импортного инкубационного яйца была в пределах 10 процентов, а с учетом планов создания репродукторов второго порядка к 2024 году прогнозируется снижение этого показателя до пяти и менее.

- С гордостью могу сказать, что у лидеров отрасли, входящих в топ-25, практически 100-процентная обеспеченность собственными родительскими стадами. Далее в планах уже выстраивание племенной цепочки: "Смена", племенное яйцо и т. д., - резюмирует глава союза птицеводов.

Напомним: новый кросс "Смена 9" вывели отечественные селекционеры, зарегистрировали его в 2020 году. По продуктивности он не уступает зарубежным, зато стоит в 1,5-2 раза дешевле, отмечает директор Всероссийского научно-исследовательского и технологического института птицеводства РАН Дмитрий Ефимов. По его словам, мясо "Смены" вкуснее импортного благодаря гармоничному развитию птицы: зарубежные селекционеры делают упор на наращивании грудных мышц кур, в то время как отечественные селекционеры "поработали" также над голенью и крыльями.

Достижения в животноводстве увеличили потребление мяса в России до рекордных 79 килограммов в год на человека. Однако прирост производства давит на цены. Чтобы их снижение негативно не сказалось на экономике предприятий, необходимо стимулировать потребительский спрос на продукцию птицеводства.

Впрочем, помимо внутреннего рынка есть еще и мировой. А экспорт продукции отрасли вырос, причем по всем основным направлениям и маршрутам. Статус ключевого потребителя закрепила за собой Саудовская Аравия, выросли отгрузки и в Объединенные Арабские Эмираты. Прошла тестовая поставка в Сингапур, возобновлены связи с Иорданией. Неожиданно "выстрелила" и Африка, став серьезным импортером российской индейки. Нарастили объемы ввозимой продукции также страны Таможенного союза.

Особняком, правда, стоит торговля с Китаем, которую стали характеризовать обоюдные поставки птицеводческой продукции. Сосед сначала восстановил производство свинины (после вспышки африканской чумы), а затем существенно увеличил и объемы курятины.

- Для нас привычен экспорт в Китай лапок, крыльев, субпродуктов: их принимают там в любом количестве, - поясняет Сергей Лахтюхов. - А вот белое мясо не соответствует культуре потребления Поднебесной, его начинают скидывать: 2000 тонн к концу прошлого года уже экспортировано в Россию. Тренд пока не очень заметный, но тем не менее тревожащий.

Особенно насторожиться, по мнению экспертов, должны регионы, граничащие с КНР и Казахстаном.

Но улучшить экономику птицеводов, полагают в союзе, помогут законодательные изменения. С 1 марта 2023 года вступил в действие федеральный закон "О побочных продуктах животноводства", который лоббировали и продвигали представители отрасли. По словам Лахтюкова, в отношении аграриев, которые ранее сталкивались с избыточными штрафами за использование отходов птицефабрик на собственных полях, политика меняется: разрабатывается методология действий сельских товаропроизводителей при обращении с побочными продуктами птицеводства.

В Зауралье ремонт дорог поручат только местным подрядчикам

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области на мероприятия по программе дорожной деятельности в этом году потратят свыше десяти миллиардов рублей. Предстоит привести в нормативное состояние 331 километр трасс регионального и местного значения, а также отремонтировать девять мостов. Масштаб работ, конечно, впечатляет. Правда, жителям удаленных микрорайонов это сильно осложняет жизнь, тем более что ремонт инфраструктуры совпал с транспортной реформой, которая уже третий месяц никак не вырулит на заданное направление: продолжается поток жалоб и критики.

Такого массового одновременного обновления путепроводов в Зауралье еще не было. Только в Кургане в ремонте находятся сразу три моста: Кировский через Тобол закрыли еще в прошлом году, а Чеховский и частично Бурово-Петровский (полосы для движения здесь будут перекрывать поочередно) - в этом. Сооружения не обновляли 20-30 лет, от интенсивного движения автотранспорта они обветшали, и дальнейшая эксплуатация стала просто опасной.

Например, путепровод Чеховский через железную дорогу Курган-Екатеринбург построен в 1997 году. Он напрямую соединяет густонаселенный жилмассив Заозерный с центральными улицами и западной частью города. На время ремонта курганцам предложили воспользоваться объездными автобусными маршрутами. Кроме того, власти договорились с железнодорожниками о том, чтобы на минуту увеличить время стоянки пригородных поездов, проходящих через Заозерный, чтобы люди успевали сесть в электричку и без пробок добраться на работу. Есть планы построить рядом с Чеховским новый широкий мост-дублер, сообщил губернатор в телеграм-канале. Правда, разговоры об этом идут давно, есть даже такой пункт в программе комплексного развития транспортной инфраструктуры Кургана до 2028 года. Горожане надеются, что теперь и до дела дойдет. Но сначала предстоит отремонтировать основной мост.

В нынешней дорожной кампании еще несколько новшеств. По словам директора регионального департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ Ирины Саблуковой, в прошлом году была поставлена задача зарегистрировать всех подрядчиков на территории Курганской области, и она выполнена.

- Все предприятия, которые работают в Курганской области на региональных и межмуниципальных дорогах по нацпроекту "Безопасные качественные дороги", теперь наши, - доложила глава ведомства на заседании облдумы. - Компании уже начали принимать активное участие в местных мероприятиях, в том числе благотворительных.

По данным департамента, 50 процентов общего пакета заказов получило Варгашинское ДРСП. В этом году регион вышел на торги с единым лотом на содержание автотрасс: их победитель, крупное дорожное предприятие, работает в этом направлении по всей региональной и межмуниципальной сети.

Основной объем ремонтных работ будет выполнен в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги" - на это потратят более половины предусмотренной на дорожную деятельность суммы. Планируется отремонтировать 241 километр региональных трасс и 40 километров дорог агломерации. Два миллиарда рублей в виде субсидий из областного дорожного фонда получат муниципалитеты на обновление 50 километров улично-дорожной сети. В этом году областные власти решили объявить совместные закупки на ремонт муниципальных дорог. Такой шаг объяснили тем, что трудно найти подрядчика для одной улицы в Юргамыше или Мокроусово. А при совместных закупках за счет большого объема будет проще привлечь серьезную, ответственную организацию и контролировать ее работу.

Кстати

Чтобы сохранить региональные трассы, по которым движется тяжеловесный транспорт, на дорогах Курган-Звериноголовское на границе с Казахстаном и Шадринск-Миасское вблизи границы с Челябинской областью в этом году установят два автоматических комплекса весогабаритного контроля. Первые три таких комплекса появились в Зауралье в прошлом году. Как убедились специалисты во время проверок, оборудование полностью себя оправдало: фуры с перегрузом идут реже.

День оленевода и Ural Music Night попали в национальный календарь событий

Ольга Медведева

Два мероприятия, регулярно проводящихся на территории УрФО, вошли в топ-5 по версии EventsinRussia.com - национального календаря событий. Это праздник народов ханты и манси День оленевода и международный музыкальный фестиваль Ural Music Night - Уральская ночь музыки. Составители всероссийского перечня рассмотрели более тысячи заявок из 70 регионов страны. Рейтинг составляли по результатам народного голосования и по оценкам экспертов туриндустрии. Выбрали 50 лучших событий, куда кроме названных из Уральского федерального округа вошли также музыкальный фестиваль "Лето в Тобольском кремле", "Бушуевский фестиваль" в Златоусте и еще одно югорское событие - хантыйский праздник "Ворна хатл" (Вороний день) в Нягани.

День оленевода, который ежегодно отмечают в Когалыме, отдавая дань уважения коренному населению этих мест, по версии национального календаря событий в списке лучших из лучших. В программе этого мероприятия конкурс "Лучшая хантыйская семья", торговая ярмарка с традиционными угощениями и товарами народных промыслов, соревнования по национальным видам спорта вроде прыжков через нарты и, конечно, гонки на оленьих упряжках. Не забудем и концертную программу - в ней участвуют творческие коллективы города. Основные события праздника разворачиваются на пляже, благоустроенном в рамках программы "Комфортная среда". Гостям из других регионов обещают дополнительно разнообразные развлечения, от спектаклей академического Малого театра России до шаманских ритуалов, посещения стойбищ оленеводов и… аквапарка. Конечно, попадание в короткий список национальных событий - невероятное достижение для далекого северного города с населением 61 тысяча человек, название которого, по одной из версий, переводят как "гиблое место". Кроме местных властей в организации праздника участвует нефтегазовый гигант.

Второй уральский лидер - главное музыкальное событие Екатеринбурга Ural Music Night. Про него говорят просто: "крупнейший музыкальный фестиваль России". В 2022 году более трех тысяч музыкантов на 103 открытых и закрытых площадках выступали для более чем 300 тысяч слушателей, праздник стал самым массовым за всю историю его проведения (первый в 2015 году собрал 1000 артистов на 43 сценах и 70 тысяч зрителей).

Автор и директор Уральской ночи Евгений Горенбург считает главной ценностью музыкального праздника особую атмосферу, наиболее ярко ощущаемую на рассвете: участники и зрители, которые не разошлись по домам до утра, вместе поют "Луч солнца золотого". О коммерческой составляющей фестиваля говорить не приходится - концерты проходят бесплатно. Но имиджевое значение Ural Music Night для Екатеринбурга и Свердловской области огромно, люди приезжают сюда специально из самых разных, даже дальних регионов.

Осознав это, к финансированию музыкального марафона подключились власти всех уровней. Вот расклад прошлого года: общий бюджет - 65 миллионов рублей, из них 20 миллионов - грант Президентского фонда культурных инициатив, 10 миллионов - поддержка региона, 34 миллиона - средства спонсоров и еще один миллион набрался с помощью небольших субсидий и грантов.

На проведение праздника в 2023 году Свердловская область получила федеральную субсидию в размере 38,5 миллиона рублей. Также запрошены 24,3 миллиона в Президентском фонде культурных инициатив. Соотношение средств от государства и спонсорских денег будет примерно то же, что и раньше, - 50 на 50.

Опен-эйр "Лето в Тобольском кремле", вошедший в полсотни главных событий России, также в 2023 году получил субсидию от агентства по туризму, но сумма поменьше - 14,5 миллиона рублей. В прошлом году бюджет "Лета" составлял всего 4,5 миллиона рублей, об этом рассказала журналистам и. о. гендиректора Тюменского концертно-театрального объединения Вероника Кирюшина. Центральным событием тобольского фестиваля стала опера "Жизнь за царя", а на все концерты и спектакли в Тобольском кремле было продано более 10 тысяч билетов. Насколько вырастет масштаб события вместе с увеличением бюджета - увидим.

Главная характеристика "Бушуевского фестиваля" в Златоусте, сплотившего оружейников и кузнецов всей страны, - "единственный в мире". 225 ремесленников, 22 оружейные компании, 40 тысяч гостей - это итоги прошлогоднего съезда мастеров. Кроме выставок и продажи оружия проходят мастер-классы и небольшие концерты. Праздником событие назвать трудно, но интерес к нему и у профессионалов, и у любителей-коллекционеров огромный. Средства на его проведение выделяются из регионального бюджета.

Павел Креков, заместитель губернатора Свердловской области:

- Уральская ночь музыки - это уже один из брендов региона, который влияет на желание людей приехать сюда. И это еще вопрос: мы больше вкладываем в фестиваль или получаем от него. Да, мероприятие требует определенного обеспечения с точки зрения работы органов внутренних дел, режима транспорта и так далее, это мы делаем с администрацией города. Мы предоставляем площадки, многие из которых либо муниципальные, либо государственные учреждения.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Агропром > rg.ru, 10 марта 2023 > № 4312572