Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Красноярском крае обновлена сельская школа на 200 учеников

В селе Светлолобово Новоселовского района Красноярского края после капитального ремонта открылась школа № 6 имени Героя России М.И. Мудрова. В комфортных и современных условиях будут учиться более двухсот учеников.

В школе отремонтировали классы, заменили проводку, отопление, канализацию и водоснабжение. Также обустроили зону отдыха, создали новые лаборатории – по физике, химии и биологии, открыли центр образования цифрового и гуманитарного профиля «Точка роста» и креативную комнату для школьников.

Строительные работы стали частью подготовки Светлолобово к 275-летию, которое село отметит в июне 2023 года.

В федеральную программу по капремонту школ вошли 36 учреждений по всему Красноярскому краю. В 2022 году 6 из них были сданы, в остальных работы завершатся в 2023 году.

Справочно

Согласно программе «Модернизация школьных систем образования» в 2022–2023 годах в сумме должно быть отремонтировано 2825 объектов, а до конца 2026 года – 7300 объектов.

Программа не ограничивается ремонтными работами, а подразумевает масштабное развитие школ: закупку оборудования, повышение квалификации учителей. Все это позволит создать комфортную и современную образовательную среду.

Наблюдение за ходом выполнения ремонтных работ, закупок и поставок оснащения ведут штабы родительского общественного контроля, которые уже работают в каждом регионе. В них входят представители партии «Единая Россия», Национальной ассоциации родителей, Российского движения школьников, конкурса «Большая перемена».

В «Артеке» завершилась VII Конференция тематических партнеров

В Международном детском центре (МДЦ) «Артек» состоялась VII Конференция тематических партнеров Международного детского центра – 2023. По результатам конкурса в «Артеке» в сотрудничестве со 102 партнерами будут реализованы 143 дополнительные общеразвивающие программы.

Представители высших учебных заведений, реального сектора экономики, учреждений культуры и спорта, общественных организаций и некоммерческих объединений обсудили с педагогами центра стратегию совместной работы в области образования, воспитания и профориентации школьников.

МДЦ «Артек» ведет сотрудничество с тематическими партнерами – различными предприятиями и организациями. Среди основных направлений взаимодействия в 2023 году – разработка и реализация дополнительных общеразвивающих программ, проведение на федеральном уровне конкурсного отбора участников программ – детей, проявивших выдающиеся способности в различных сферах деятельности.

В числе важных задач – межкультурное взаимодействие детей и подростков из разных стран, направленное на укрепление позиций русского языка, знакомство с историей Российской Федерации, российской культурой и литературой среди детей-иностранцев и детей соотечественников, проживающих за рубежом.

«География охвата отбора партнерами детей-иностранцев и детей соотечественников в 2023 году должна увеличиться, чтобы как можно больше детей, проживающих за рубежом, узнавали о партнерских конкурсах, могли в них поучаствовать и получить путевку в «Артек». Всего в 2022 году центр принял на обучение 1145 детей-иностранцев из 34 стран, из них по тематической квоте – 521 ребенок. Уверен, что партнерские программы будут способствовать расширению сотрудничества и качественному обновлению образовательного пространства, воспитанию, отдыху и оздоровлению детей», – отметил директор центра Константин Федоренко.

На конкурс дополнительных общеразвивающих программ на 2023 год подали заявки 125 организаций на реализацию 185 программ различной тематики шести направленностей: технической, естественно-научной, физкультурно-спортивной, художественной, туристско-краеведческой и социально-гуманитарной. По итогам конкурса в 2023 году «Артек» будет сотрудничать со 102 организациями – тематическими партнерами.

Путевку в «Артек» ребенок может получить в качестве поощрения, участвуя в конкурсных программах тематических партнеров. Вместе с партнерскими организациями в 2023 году будут реализованы 143 дополнительные общеразвивающие программы, 40 из них пройдут впервые. Особое место займут программы, приуроченные к Году педагога и наставника и направленные на популяризацию Российского движения детей и молодежи «Движение Первых».

Подробную информацию о партнерах МДЦ «Артек» можно узнать по ссылке.

Справочно

Международный детский центр «Артек», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в Крыму и имеет статус международной инновационной площадки общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха.

Свою историю международный детский центр ведет с 16 июня 1925 года, когда у мыса Аю-Даг в брезентовых палатках поселились 80 первых артековцев. Сегодня территория «Артека» составляет 218 гектаров. Береговая линия растянулась от Аю-Дага до поселка Гурзуф на семь километров. С 2014 года, после перехода Крыма в состав Российской Федерации, «Артек» стал одним из самых результативных государственных проектов развития в Крыму. Сейчас центр принимает до 40 тысяч детей в год.

Более 300 школьников стали участниками АРТ-фестиваля «Национальный орнамент России» в «Орленке»

Во Всероссийском детском центре «Орленок» проходит программа «АРТ-фестиваль «Национальный орнамент России», которая объединила более 300 школьников из республик Удмуртия и Татарстан, Ставропольского края, Самарской и Челябинской областей, Санкт-Петербурга, Луганской и Донецкой народных республик.

Ребята изучают многообразие культур народов страны, рассказывают об историях и традициях своей малой родины.

«В рамках смены пройдут мероприятия, которые помогут орлятам увидеть уникальность и красоту культурных традиций субъектов нашей страны. Это тематические дни, на которых ребята представят элементы национальной кухни регионов, где они проживают. Также запланирован День народных республик – это идея орлят, которые хотели бы больше узнать про историю и ценности этих регионов. Параллельно мальчишки и девчонки изучают культуру Кубани как региона, принимающего их у себя в гостях», – отметил директор Всероссийского детского центра «Орленок» Александр Джеус.

Проявить свои творческие и организаторские способности и изучить культуру своей малой родины и других народов России ребятам поможет проект «С чего начинается Родина?».

В рамках смены прошли образовательные занятия в «Мастерских народного творчества», которые дали ребятам возможность на практике освоить создание предметов декоративно-прикладного искусства, изучить особенности национальных танцев и народного фольклора, узнать о дизайне, танцевальном искусстве и быте разных регионов России, научиться создавать эскизы национальных костюмов.

Итогом программы станут гала-концерт «Душа моя – Россия» и выставка художественных работ.

Справочно

Всероссийский детский центр «Орленок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет. Он состоит из десяти базовых детских лагерей. Четыре из них: «Стремительный», «Звездный», «Штормовой» и «Солнечный» работают круглогодично, «Комсомольский», «Дозорный», «Олимпийский», «Юнармеец», «Олимпийская деревня» и «Солнышко» – в летний период. В каждом лагере реализуются авторские и специализированные педагогические программы федерального и регионального уровней. В течение года «Орленок» принимает более 20 тысяч ребят из всех регионов Российской Федерации, стран дальнего и ближнего зарубежья. Одновременно в центре могут отдыхать 3,5 тысячи детей летом и 1,5 тысячи зимой.

В 2012 году всероссийскому детскому центру был присвоен статус «Ассоциированная школа ЮНЕСКО».

Александр Бугаев: «Формирование культуры питания – это здоровье наших детей»

Горячее питание в школах – один из ключевых вопросов совместной работы Минпросвещения России и региональных властей. Об этом рассказал первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев на круглом столе «Школьная столовая: качество, безопасность, родительский контроль», который прошел в Государственной Думе.

Александр Бугаев информировал, что с 2020 года ученики начальных классов получают бесплатное горячее питание – завтрак или обед, в зависимости от режима обучения.

«В 70 субъектах Российской Федерации уже разработаны стандарты организации школьного питания, которые учитывают различия между регионами», – прокомментировал первый заместитель Министра просвещения.

Александр Бугаев подчеркнул, что Минпросвещения России и различные общественные организации, представители политических партий и профильных ведомств непрерывно проводят мониторинг качества горячего питания. Каждая жалоба, поступающая на горячую линию, разбирается и отрабатывается.

Он также отметил, что за время реализации проекта проделана большая работа: удалось практически во всех школах устранить трудности в связи с организацией системы бесплатного горячего питания для учеников начальных классов.

Кроме того, создана электронная система, которая позволяет контролировать меню на сайтах образовательных организаций, совершенствуется нормативно-правовое регулирование организации питания школьников. В регионы направлены методические рекомендации, позволяющие обеспечить родительский контроль за завтраками и обедами школьников.

Председатель Комитета Государственной Думы по просвещению Ольга Казакова напомнила, что в рамках закона по организации горячего питания утверждены нормы СанПиН по детскому питанию, меню, обсуждаются вопросы организации родительского контроля, контроля со стороны регионов и муниципалитетов.

Первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по просвещению Алена Аршинова рассказала о важности консолидации региональных и федеральных властей. Она обратила внимание на то, что необходимо в том числе помогать новым регионам внедрять программу горячего питания младшеклассников.

Справочно

В соответствии с задачей, поставленной Президентом Российской Федерации в Послании Федеральному Собранию 15 января 2020 года, все учащиеся начальных классов (с 1-го по 4-й) должны быть обеспечены бесплатным горячим питанием не реже одного раза в день.

Министерством просвещения Российской Федерации проведена соответствующая работа для того, чтобы с 2020/2021 учебного года нормы, закрепляющие обеспечение всех младшеклассников бесплатным горячим питанием, распространялись на все регионы страны.

На Госуслугах стартовал приём заявок на отсрочку от срочной службы для ИТ-специалистов в рамках весеннего призыва

Сотрудники аккредитованных ИТ-компаний с 23 января могут воспользоваться специальным сервисом Госуслуг и подать заявки на отсрочку от срочной службы в армии в рамках весеннего призыва. Успеть подать заявления нужно до 6 февраля включительно.

Ранее поданное в 2022 году заявление не позволит получить отсрочку от срочной службы этой весной. Его нужно подать заново.

Заполняя форму, необходимо указать следующие данные:

ФИО

дату и место рождения

СНИЛС

место жительства

наименование вуза и дату выпуска

серию и номер диплома

специальность

стаж работы в аккредитованных компаниях

военный комиссариат, в котором сотрудник состоит на учёте

Если сотрудник получит повестку на срочную службу, он должен будет явиться в военкомат, чтобы подтвердить право на отсрочку.

В таком случае при себе нужно будет иметь:

паспорт

документ воинского учета (приписное свидетельство)

водительское удостоверение (при наличии)

подлинник диплома о высшем образовании по специальности, в соответствии с перечнем

подлинники справок с мест работы в аккредитованных ИТ-организациях за период с 1 апреля 2022 года по 31 марта 2023 года

Минцифры передаст списки в Минобороны до 1 марта. Во время весеннего призыва с 1 апреля по 15 июля призывная комиссия проверит документы для предоставления отсрочки.

Напоминаем, что правила подачи заявлений изменены. Теперь информацию о себе через Госуслуги может заполнить сам сотрудник.

Цифровые системы ГК 1520 обеспечат тактовое движение на МЦД-4

Дивизион ЖАТ ГК 1520 запустил отечественную цифровую систему управления движением поездов на станции Москва - Сортировочная – Киевская будущего МЦД-4. Микропроцессорное оборудование обеспечит тактовое движение на перегоне Очаково – Поклонная нового диаметра: поезда здесь пойдут с постоянным коротким интервалом.

С помощью системы МПЦ-ЭЛ производства Дивизиона ЖАТ персонал станции сможет дистанционно, через компьютер управлять работой стрелок и светофоров, контролировать оборудование, выявлять предотказные состояния. Система оборудована киберзащитой, чтобы предотвратить несанкционированный доступ к железнодорожной инфраструктуре из внешних сетей.

Цифровизация увеличит пропускную способность линии и оптимизирует интервалы движения поездов.

Москва – Сортировочная - Киевская - уже третья станция МЦД-4, где движением управляет российская цифровая автоматика. В 2022 году ГК 1520 цифровизировала станции Крекшино и Толстопальцево. В перспективе планируется оснастить весь МЦД-4 микропроцессорными системами разработки и производства Дивизиона ЖАТ ГК 1520.

Открытие МЦД-4 свяжет семь центральных железно-дорожных вокзалов, улучшит транспортное обслуживание свыше 20 районов Москвы. Столица станет ближе для жителей подмосковных Апрелевки, Реутова, Железнодорожного и других населённых пунктов.

ЦАГИ внедряет программные технологии для оптимизации аэродинамического эксперимента

В условиях усложнения перспективных авиационных комплексов и повышения требований к ним все более актуальной становится задача повышения точности определения аэродинамических характеристик летательных аппаратов. Ученые Центрального аэрогидродинамического института имени профессора Н.Е. Жуковского (входит в НИЦ "Институт имени Н.Е. Жуковского") предлагают объединить расчетный и экспериментальный подходы к исследованиям воздушной техники в концепции электронной аэродинамической трубы (ЭАДТ). Об этом сообщила пресс-служба ЦАГИ.

Проектируя ЭАДТ, ученые ЦАГИ поставили цель с помощью средств вычислительной аэродинамики максимально детализировать моделирование испытательного стенда и самого объекта исследований. Это позволяет в численных расчетах воспроизвести реальные условия испытаний, что, в свою очередь, дает специалистам возможность корректно сопоставлять расчетные и экспериментальные данные. Основным достоинством созданного в институте продукта является возможность применения ЭАДТ на любой стадии эксперимента — от планирования и оптимизации процесса испытаний до итоговой обработки данных и синтеза результатов экспериментов и расчетных исследований.

В настоящее время технология ЭАДТ применяется в одной из наиболее востребованных промышленных установок ЦАГИ — крупнейшей в восточном полушарии трансзвуковой аэродинамической трубе Т-128. Ученые центра авиационной науки уже создали методическую базу для объединения экспериментальных и численных данных и инфраструктуру для внедрения методики в технологический цикл испытаний. Специалисты адаптировали системы получения, обработки и визуализации экспериментальных данных для работы с результатами вычислительного эксперимента, спроектировали систему экспресс-анализа данных испытаний с учетом расчетов и т.д.

"Мы уже отработали технологию ЭАДТ в ходе исследований в интересах флагманских проектов отечественной авиации — самолетов МС-21, SSJ-NEW, мотогондол двигателей ПД-14, ПД-8. Ожидаем, что применение нашего программного продукта и всей методологии в целом позволит оптимизировать стоимость эксперимента, получать более точные данные и в конечном итоге снизить сроки вывода на рынок, а также повысить конкурентоспособность новых образцов отечественной воздушной техники", — отметил начальник научно-исследовательского центра развития высокопроизводительных вычислений ФАУ "ЦАГИ" Кирилл Анисимов.

К настоящему моменту программный комплекс для моделирования течения в трансзвуковой аэродинамической трубе Т-128 включен в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

ФСТЭК проверила обновления

Яков Шпунт

Из-за трудоемкости ручного тестирования обновлений ПО российские компании или нарушали требования о тестировании патчей, или не обновляли свои системы. Открытый на сайте ФСТЭК раздел, содержащий результаты тестирования обновлений безопасности, позволит серьезно разгрузить ИТ- и ИБ-департаменты в российских компаниях и учреждениях.

В 2022 г. российские ИБ-специалисты столкнулись с дилеммой: не ставить обновления ПО и тем самым не закрывать обнаруженные уязвимости или ставить, но при этом сталкиваться с риском получить с очередным обновлением то, что на языке регуляторов называют недекларируемыми возможностями. Подобного рода попытки отмечены как в компонентах с открытым кодом, так и в обновлениях коммерческого ПО.

При этом до сих пор в России продолжает доминировать офисное и системное ПО от Microsoft. По данным "Яндекс Радар" на первую неделю января 2023 г., доля Windows всех версий составила 93,3%, mac OS - 4,5%, всех остальных - 2,2%. По данным StatCounter, удельный вес Windows составляет 88%, mac OS - около 6%, всех разновидностей Linux - немногим более 2%. Доля Microsoft Office среди офисных редакторов - не меньше 70%.

Эксперт центра разработки решений по контролю безопасности ПО Solar appScreener компании "РТК-Солар" Сергей Деев напоминает, что в 2022 г. изменился ландшафт актуальных угроз безопасности и вопрос внедрения НДВ в легитимные пакеты данных стал одним из актуальных: "Распространенными среди злоумышленников стали атаки на цепочки поставок, когда атакующие взламывали ресурсы компаний разработчиков и подменяли код легитимных программ модифицированными данными, содержащими НДВ, обновления которых потом попадали по доверенным каналам пользователям данного ПО. Учитывая полученный опыт, нельзя исключать также вероятность, что и в коммерческих компаниях могут найтись разработчики с недобрыми мотивами в отношении российских компаний. Широкое применение атак на цепочки поставок свидетельствует, что прежде считавшееся доверенным ПО требует обязательной проверки".

До середины апреля российские регуляторы рекомендовали скорее первый вариант, но затем точка зрения начала меняться. Так, 15 апреля появились рекомендации НКЦКИ "Критерии для принятия решения по обновлению критичного ПО, не относящегося к open-source". Однако, как показало исследование Positive Technologies, проведенное в сентябре 2022 г., более четверти опрошенных перестали обновлять ПО.

Банк данных об угрозах (БДУ) Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) в ноябре 2022 г. представил окончательный вариант методики тестирования обновлений ПО. Процесс тестирования может быть довольно трудоемким. Тестирование должно проводиться на специальном изолированном от работающей инфраструктуры стенде или в сетевой "песочнице".

При этом тестирование обновлений закрытого ПО, как предупреждает Сергей Деев, не только трудоемко, но и требует от исполнителя специальных навыков: "Для проверок подобных обновлений необходимо создание специализированной стендовой среды в "песочнице" для отслеживания подозрительных активностей. Проведение обоих типов проверок трудоемко и требует специализированных навыков от экспертов ИБ. Если применение современных SAST и SCA/OSA - за счет наглядности результатов и удобства интерфейса - смогут помочь специалистам ИБ на местах, то выявление аномалий на уровне "песочницы" должно сопровождаться комментариями экспертов отрасли, которых на рынке не так много. Спасением в этой ситуации может оказаться использование специализированного сервиса".

Также, как напоминает лидер практики продуктов для управления уязвимостями и мониторинга ИБ Positive Technologies Павел Попов, согласно методике ФСТЭК, практически все операции по тестированию уязвимостей необходимо проводить вручную: "Если обращаться к методике ФСТЭК от 28 октября 2022 г., то можно увидеть, что практически все рекомендуется делать в ручном режиме - каждый патч, обновление необходимо вручную проверять по хеш-суммам и т.д. В анонсированном же сервисе уже существуют результаты тестирований некоторого программного обеспечения, поэтому можно сразу сравнить хеш-суммы и посмотреть вердикт на данное обновление. Это снижает трудозатраты специалистов на такую работу и поможет корректно выстраивать процессы патч-менеджмента, а это неотъемлемая часть процесса управления уязвимостями. 90% уязвимостей закрываются именно патч-менеджментом и обновлениями".

По оценке генерального директора Security Vision Руслана Рахметова, трудоемкость тестирования обновлений зависит от класса ПО: "Например, при обновлении операционной системы, если на ней работает несколько СЗИ (средства защиты информации) или серверов веб-приложений для десятков тысяч клиентов, тестировать обновления стоит в отдельном контуре и продолжительное время. Если для этого нет инфраструктуры, то ее нужно подготовить. А если обновляется офисный пакет в компании, где есть альтернативы или регламенты позволяют работать в онлайн-редакторах - то тестирование сократится до минимума. Только в самых простых случаях можно рассчитывать успеть за день. Если случай сложный, задействуется ИТ, ИБ, отдельные сотрудники, то трудозатраты могут занять сотни часов".

Но при этом нормо-час одного ИБ-специалиста обходится в среднем в 10 тыс. руб. Учитывая жесткий дефицит таких сотрудников, особенно в небольших компаниях, часто проводить такие тестирования просто некому. Согласно данным двух опросов, проведенных в России, треть компаний не проводят тестирования обновлений ПО. "Недостаток защищенности приложений приводит к ожидаемым результатам. Среди разработчиков заказного ПО, кто не проверяет защищенность ПО или проверяет от случая к случаю, каждый четвертый респондент (25%) отметил, что уязвимости в ПО привели к значимым инцидентам ИБ", - такое наблюдение сделали авторы исследования "РТК-Солар", результаты которого обнародованы в ноябре 2022 г. Согласно данным того же исследования, каждая третья компания сталкивается с финансовым (31%) или репутационным (31%) ущербом из-за инцидента, связанного с уязвимостями. По оценкам "Лаборатории Касперского", ущерб от киберинцидента обходится крупной компании в среднем без малого в $1 млн, а для предприятия сегмента СМБ - в $32 тыс. В среднем одна уязвимость на устройство "стоит" около $900.

В январе 2023 г. БДУ ФСТЭК открыт раздел, содержащий результаты тестирования обновлений программного обеспечения и программно-аппаратных средств в соответствии с Методикой тестирования обновлений безопасности программных и программно-аппаратных средств. В нем выложены протестированные ФСТЭК 122 обновления зарубежных продуктов, широко используемых в российских компаниях и госучреждениях. Пока данный раздел работает в тестовом режиме.

Руслан Рахметов считает появление данного ресурса значимым событием для рынка: "С учетом потенциальной пользы для компаний любого масштаба, как минимум обращать внимание, если не пользоваться на 100%, будут почти все участники рынка. И вендоры, и заказчики, и интеграторы".

Сергей Деев также считает появление данного перечня верным шагом к обеспечению информационной безопасности компаний: "Появляется централизованная информация, какие обновления можно считать доверенными и устанавливать в своих информационных системах. Важно, чтобы на портале появлялась информация по ключевым актуальным пакетам обновлений, распространенных среди компаний".

"Запуск БДУ ФСТЭК в тестовом режиме раздела с результатами тестирования обновлений ПО - это большой шаг в поддержку безопасного патч-менеджмента, который является частью процесса управления уязвимостями (vulnerability management). В октябре ФСТЭК России выпустила методичку по тестированию тех самых обновлений и получению вердикта о безопасности обновления того или иного ПО. Запущенный БДУ ФСТЭК ресурс как минимум поможет упростить процессы патч-менеджмента в любой компании, а патч-менеджмент непосредственно связан с процессом vulnerability management, - полагает Павел Попов. - Это большой шаг как минимум к уменьшению трудозатрат специалистов и, соответственно, снижению числа случаев, когда имеющееся в компании иностранное ПО просто перестает работать. Кроме того, никто не отменял бэкдоры, а любой патч по безопасности закрывает уязвимости. Портал как раз выдает всю историю, какие уязвимости закрываются этим патчем, а также сам вердикт на рассматриваемое программное обеспечение".

Рынок "черного пробива" близок к насыщению

Яков Шпунт

Объем предложения данных о клиентах российских банков, как показало исследование теневого рынка, проведенное компанией DLBI, сокращается второй год подряд. Исключение составил только Сбербанк, предложение данных по клиентам которого остается стабильным.

Российский сервис разведки утечек данных и мониторинга даркнета DLBI (Data Leakage & Breach Intelligence) провел ежегодное исследование рынка так называемого "пробива" - незаконного получения информации о транзакциях, собственности и переговорах, предоставляемых сотрудниками организаций и компаний, имеющими в силу должностных полномочий доступ к такой информации. В рамках исследования анализировались предложения 77 посредников, осуществляющих торговлю такого рода незаконными услугами, размещенные на теневых форумах в интернете, специализированных каналах в мессенджерах (прежде всего в Telegram) и даркнете.

По данным мониторинга DLBI, стоимость соответствующих услуг продолжила расти. Увеличение составило 22%. Это, однако, существенно ниже темпов 2020-2021 гг., когда стоимость "черного пробива" ежегодно удваивалась. Всего же за пять лет наблюдения стоимость такого рода услуг выросла в 7,5 раза.

Авторы исследования отмечают, что объем предложения услуг по банковскому "пробиву" второй год сокращается. Данные по крупнейшим коммерческим банкам периодически полностью исчезают с рынка. Стабильное предложение присутствует только по Сбербанку, которому, как предполагают авторы исследования, не удается справиться с этой проблемой. Количество посредников, предлагающих банковский "пробив", также сокращается и составляет менее 27% от всех работающих на этом рынке.

По оценке руководителя аналитического центра Zecurion Владимира Ульянова, Сбербанк отличает большое количество офисов и сотрудников: "Даже статистически здесь легче найти инсайдера, который согласится поставлять информацию. Добавьте сюда текучку кадров, широкую региональную представленность, самую большую клиентскую базу и уровень интереса к внутренней информации и станет понятно, почему перед организацией стоят столь серьезные вызовы в области кибербезопасности".

Стоимость "пробива" по государственным базам данных практически не изменилась и составляет, как и в прошлом году, 1500-2000 руб., что на порядок ниже, чем в других сегментах. Рост цен в годовом выражении составил около 40%. Данные из госучреждений предлагает 58 посредников из 77, и их предложение стабильно высокое.

Основным драйвером роста оказался "мобильный пробив". Стоимость такого рода услуг выросла на 60% в годовом выражении. Данные за месяц о детализации звонков и SMS абонента обойдутся желающему в 27 тыс. руб. Предложение таких данных сохраняется на стабильно высоком уровне.

У "Билайна", МТС и Tele2 стоимость "пробива" выросла в два и более раза по сравнению с 2021 г., а у "МегаФона" осталась практически на прежнем уровне, что можно объяснить усилиями компаний по пресечению утечек в ушедшем году. Вместе с тем, как показывает статистика судебной практики, собираемая телеграм-каналом "Утечки информации", ведущим которого является основатель и генеральный директор DLBI Ашот Оганесян, виновные в инцидентах сотрудники мобильных операторов и мобильной розницы обычно получают условные сроки наказания или штрафы.

При этом, по мнению Владимира Ульянова, при запросе на внедрение систем защиты от утечек данных (DLP) "пробив" нечасто фигурирует отдельным блоком сценариев использования (юзкейсов): "Отчасти это обусловлено тем, что DLP - далеко не единственный способ борьбы с этим явлением. Бороться с "пробивом" можно не только наложенными средствами, но и тщательным разграничением доступа к данным, организационными мерами и профилактической работой служб внутренней безопасности. Другой причиной является возможность пресекать нарушения без выделения в отдельную группу сценариев. Например, при "точечных" утечках часто используются не традиционные способы копирования информации на компьютере (скриншоты, пересылка файлов по сети, копирование на флешку или использование принтеров), а банальное фотографирование на смартфон. При этом современные DLP научились выявлять и такие нарушения".

"Мы видим, как банки, хоть и после нескольких лет скандалов, занялись проблемой и добились результатов. Несмотря на то что полностью искоренить утечки данных, в том числе и "черный пробив", невозможно, цена на него растет, что сужает возможности преступников. Также мы видим, что начали решать проблему и мобильные операторы, и видим результат этого. И это очень важно, потому что сегодня многие задают вопрос: можно ли вообще побороть утечки данных или нужно махнуть на это рукой и привыкать к тому, что все знают о тебе все", - так прокомментировал результаты исследования Ашот Оганесян.

"Вполне возможно, что банковский сектор уделяет больше внимания защите данных, чем мобильные операторы. Но вполне может быть, что это связано еще и с тем, что у операторов менее чувствительные данные. Банковские данные, например, могут использоваться для хищений и мошенничества, а данные ФНС или МВД тоже могут быть применены и в противоправных целях. Оператор связи имеет доступ просто к общим данным гражданина. Впрочем, у него есть доступ к его звонкам и геолокации, но вывести эти данные, полагаю, технически сложнее, а потом на этом уровне злоумышленник из числа работников может ограничиваться только общей информацией о личности абонента, - считает юрист, экономист, член Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков. - Кроме того, нельзя не учитывать кадровый фактор. Банковский сектор всегда серьезно проверяет будущего работника. Оператор связи или розничный магазин - это обычное коммерческое юридическое лицо, свободное нанимать любых агентов, продавцов, торговых представителей и других лиц. Уровень законопослушности которых может быть разным, а проверка при найме - менее глубокой".

"Снижение утечек мне видится позитивной тенденцией, компании больше внимания стали уделять вопросам информационной безопасности, в том числе и внутренних угроз. Неся очевидные убытки вследствие финансового и репутационного ущерба, пострадавшие организации стремятся привлечь виновных к ответственности, найти и наказать инсайдеров. Тенденцию можно отследить и по некоторым публичным инцидентам. Раньше, в случае подозрения на утечку, компания стремилась дистанцироваться, ограничиваясь заявлением, что данные получены из других источников и не имеют никакого отношения к реальной информации. За последний год я видел уже несколько случаев, когда компания подтверждала факт утечки и даже называла возможных нарушителей", - такой видит тенденцию Владимир Ульянов.

"Можно предположить, что, действительно, тенденция к снижению темпов роста незаконной продажи данных связана с ужесточением законодательства в сфере персональных данных и более тяжкими последствиями в банковской и государственной сфере. Так, сейчас штраф для юрлиц за утечку данных по ст.13.11 КоАП составляет от 60 тыс. до 100 тыс. руб., при повторном правонарушении - до 500 тыс. руб. Незаконный "пробив" и использование баз данных в банковской и государственной сферах может повлечь привлечение к уголовной ответственности, например по ст.137, 183, 272 УК РФ, за которые предусмотрены санкции в виде реального лишения свободы. Кроме того, в настоящее время со стороны Минцифры и Роскомнадзора инициирован ряд законопроектов, также направленных на усиление контроля и увеличение санкций за нарушения", - такой прогноз делает управляющий партнер коллегии адвокатов Pen & Paper Алексей Добрынин.

Российский рынок ВКС вырос и не планирует останавливаться

Ирина Приборкина

В 2022 г. мобильный трафик зарубежных платформ видео-конференц-связи (ВКС) упал на 19% по сравнению с 2021 г., а российских - вырос на 41%. Самое большое падение показали Webex - 81%, Microsoft Teams - 39%, Google Meeting - 36%, Zoom - 16% и Skype - 10%. Самый большой рост у Webinar Group - 44%, "Яндекс.Телемост" - 32%, "VK.Звонки" -23%.

По словам аналитиков Big Data МТС, количество россиян, которые хотя бы один раз запускали сервисы для видеоконференций, в 2022 г. увеличилось на 5%. "Несмотря на отмену удаленной работы во многих компаниях, люди продолжают активно использовать сервисы для ВКС для работы и общения с близкими", - рассказали они.

По данным аналитика ФГ "Финам" Леонида Делицына, выручка отечественных игроков ВКС выросла на 50% в 2022 г. "Сейчас в B2B-сегменте российские решения занимают долю в 45%, и она продолжает расти. Переход продолжится, и отечественные системы займут более половины B2B-сегмента. В 2023 г. клиентская база отечественных ВКС увеличится на 30%. Совокупный объем рынка вырастет на 15-20%", - считает аналитик.

По словам директора по развитию TrueConf Дмитрия Одинцова, с 1 марта по 30 сентября 2022 г. в сравнении с аналогичным периодом прошлого года количество сделок в России выросло более чем на 100%. На зарубежных рынках также были всплески роста спроса на автономные ВКС-решения - от 30% до 50% в зависимости от конкретного региона. В основном этом Индия, Индонезия, Филиппины, Малайзия, Сингапур, Ближний Восток и Латинская Америка.

"В 2022 г. ситуация вокруг нашей страны стала показательной для других. Крупные организации увидели, что в любой момент могут потерять доступ к зарубежным сервисам, и начали активно мигрировать на автономные ВКС-системы, которые защищены от санкций и не могут быть заблокированы "одной кнопкой", - говорит Дмитрий Одинцов.

По его словам, рост интереса к корпоративным решениям для видеокоммуникаций продолжается последние несколько лет, и пандемия 2020 г. стала мощным драйвером для развития всей отрасли. "Организации с серьезными требованиями к безопасности связи - госкомпании, крупный бизнес, силовые структуры, медицина и промышленность активно отказывались от облачных сервисов еще до 2022 г. Облачные ВКС-сервисы, в том числе зарубежного производства, технически не могут соответствовать требованиям таких организаций к отказоустойчивости и безопасности связи, а также хранению данных внутри периметра предприятия", - отмечает он.

По его мнению, в 2023 г. сохранится тенденция повышенного спроса на отечественную ВКС. "Портрет пользователей изменяется вместе с развитием отрасли и текущими реалиями. Ключевыми заказчиками автономных ВКС-систем остаются крупный бизнес, госсектор и промышленность, но растет число и некоммерческих организаций, которые отказываются от зарубежных публичных сервисов в пользу отечественных решений", - заключил директор по развитию TrueConf.

По оценкам "Ростеха", доходы отечественных ВКС в 2022 г. выросли на 20-25%. "Активный переход на отечественные платформы в большей степени наблюдается в государственных компаниях, где предъявляются особые требования к информационной безопасности. Пока доля иностранных ВКС больше, так как годами компании закупали определенное оборудование, которое сейчас требуется полностью заменить. А это тестирование, согласование, бюджетирование, проектирование, что является не быстрым процессом. В 2023 г., безусловно, продолжится переход на отечественные системы.

"Мы планируем увеличить клиентскую базу нашей системы защищенной видео-конференц-связи Iva Aves минимум на 50%, однако, по нашим оценкам, общий объем рынка достиг максимальных значений в пандемию", - отметил генеральный директор НИИ "Масштаб" (холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех") Владислав Иванов.

Директор по маркетингу Spirit и VideoMost Надежда Алябьева говорит, что в 2022 г. доходы разработчиков выросли на 25-50%, а интеграторов ВКС систем - на 50%.

"До сих пор нет полноценного перехода, говорить можно только о колебаниях спроса. На примере VideoMost спрос 2022 г. колебался так: март - неопределенность по перспективам доступа к зарубежным ВКС-сервисам, резкий рост интереса и поиск российских аналогов, увеличение количества заявок от крупных предприятий примерно в 10 раз. Апрель-май - много запросов цен и тестов и сравнение различных российских ВКС-сервисов. Cisco Webex объявляет, что прекращает свою работу в РФ, - снова всплеск. Microsoft перестает выдавать новые и расширять старые лицензии на Teams. Zoom перестает выдавать новые и расширять старые лицензии. Летом происходит рассмотрение перехода на российские ВКС-сервисы как запасной вариант, а в качестве основного - поиски возможностей продлить подписки на американские небезопасные и недружественные облачные сервисы Webex, Teams, Zoom. Осенью - сезонный рост заявок и, наконец, рассмотрение российских ВКС-сервисов не как запасного варианта, а как основного инструмента бизнес-коммуникаций для гарантий технологической независимости от американских облачных сервисов. Помимо прямых запросов на подключение от корпоративных заказчиков VideoMost, есть запросы на развертывание ВКС-сервисов на базе VideoMost у партнеров, которые ранее сотрудничали с Webex и Teams", - говорит Надежда Алябьева.

По ее словам, заявленный аналитиками МТС рост в 44% - это эффект низкой базы. Заказчики из В2С используют бесплатные тарифы, поэтому рост трафика не отражает рост денег. Кроме того, Webinar.ru до 2022 г. был не про ВКС (все участники видят и слышат друг друга, могут в любое время начать говорить), а только про вебинары. Есть рост интереса к российским решениям, но он медленно конвертируется в продажи.

"Решение о покупке принимается медленно, после множественных итераций тестирования, пилотирования. Все еще много компаний на Zoom и Teams. По нашим оценкам, миграцией на российские решения всерьез озабочены только те, кто вынужден выполнять требования регуляторов по КИИ. Хотя есть прецеденты, когда крупные коммерческие заказчики глубоко разбираются в теме, понимают все риски, имеют проработанный план по переходу на российское ПО и целенаправленно его выполняют, внедряя российские ОС, почтовые клиенты, ВКС-системы. Доля пользователей Zoom будет постепенно снижаться, но массового и полного отказа в ближайшее время не произойдет", - считает Надежда Алябьева. По ее прогнозам, в 2023 г. рынок покажет рост 10-20%, а клиентская база - 30%.

CMO платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress Денис Гасилин отмечает, что переход на российские платформы видеоконференций начался еще в 2014 г. - тогда импортозамещением занимались только государственные ведомства и госкорпорации.

"В прошлом году с уходом западных вендоров в процесс с головой окунулся бизнес, образовательные организации - вообще все, кто до 2022 г. привык закупать иностранные продукты. В начале весны, после того как свернулись Cisco и Poly, активно внедрять отечественные продукты начал нефтегаз, промышленность и финансовый сектор. Позже отключились подписки Zoom, и бум интереса к российским платформам случился среди университетов и школ. Переходили при этом быстро, просто потому, что нужно было срочно где-то совещаться, проводить вебинары и т.д.", - рассказывает Денис Гасилин.

По его словам, несмотря на высокие темпы перехода на российские платформы, о полном вытеснении западных ВКС говорить еще рано. Он отмечает, что активнее переходил B2B-сегмент. "Западное ПО уходит, построенные бизнес-процессы начинает штормить, и варианта "просто не совещаться" нет. Чтобы бизнес не страдал, компания выбирает российское решение, которое не уйдет и вписывается в ИТ- и ИБ-инфраструктуру. С B2C проще - там можно переждать турбулентный период, используя что-то бесплатное в качестве временного решения. Ниже риск - ниже темп перехода на российское. Но переход так или иначе явление неизбежное в новых реалиях", - уверен Денис Гасилин.

Он считает, что в 2023 г. переход продолжится. "Например, остались еще компании, использующие Microsoft Teams. Купить продукт невозможно, но действующие лицензии корпорация не отключала. В 2023 г. большинство тех, кто сидит на MS Teams, начнет переходить на российские платформы. Срок действия лицензий истечет, а потребность в видеокоммуникации никуда не исчезнет. Сейчас у компаний есть время присмотреться, выбрать подходящий сервис и, возможно, подождать, пока уровень отечественных платформ станет ближе к привычным западным аналогам. Предполагаем, что доля отечественных вендоров ВКС к концу года будет около 80-90% - остальные либо продолжат пользоваться западными сервисами (с ограничениями), либо выберут экзотику - например, китайские решения", - считает Денис Гасилин.

Руководитель центра компетенций мультимедиа и унифицированных коммуникаций "T1 Интеграции" Игорь Афонин отмечает, что переход на отечественные решения ВКС в первую очередь начали заказчики госсектора. "Сектор B2B переходил на отечественные ВКС-решения активнее, чем сегмент B2C. Для индивидуальных пользователей ВКС на рынке существует достаточно много бесплатных сервисов. Ограничения, связанные с уходом иностранных производителей, их не сильно коснулись, пользователи могли просто сменить сервис", - отмечает Игорь Афонин. Он считает, что переход на отечественные ВКС системы продолжится и в этом году, особенно учитывая требования законодательства по обязательному переходу на российские ПО до 2025 г. "Ожидается, что в 2023 г. спрос существенно вырастет, учитывая, что многие компании отложили реализацию проектов в 2022 г. в ожидании изменения ситуации. В 2023-2024 гг. будет активно реализовываться отложенный спрос", - уверен он.

Руководитель проекта "Контур.Толк" Павел Скрипниченко предполагает, что доходы российских разработчиков ВКС за 2022 г. в целом выросли более чем в 1,5 раза. "Рост был неравномерным среди игроков за счет появления новых сервисов. Например, "Контур.Толк" вышел на рынок весной 2022 г., хотя мы сами разработали его в 2018 г. и используем внутри компании уже четыре года. В B2B и B2C многие процессы к 2022 г. уже были автоматизированы. В онлайн-взаимодействии у B2C больше выбор: они могут использовать и ВКС-сервисы, и мессенджеры. B2C в основном пользуются бесплатными приложениями, также им не требуется прочное встраивание сервиса в инфраструктуру. Это облегчает переход на новое ПО - им не так сложно перестраивать работу. Более проблемным вопрос перехода оказался для B2B: им нужна интеграция ВКС-сервиса глубоко в компанию. За три года пандемии, закрытия зарубежных компаний, миграции бизнеса и кризиса в отдельных отраслях число юрлиц в России сократилось почти на четверть. Мы не можем утверждать и даже предполагать, что будет дальше", - отмечает Павел Скрипниченко.

По его словам, на начало 2022 г. порядка 60-70% сделок относилось к иностранным решениям, а 30-40% - к российским. "К концу года доля отечественных решений среди проектов внедрения превысила 50%. При этом до сих пор чаще используются иностранные сервисы, а вот покупается - уже российский софт. Переход однозначно продолжится, но темпы непредсказуемы. Тренд идет к тому, что нет смысла дожидаться отключений и ограничений, если можно заранее выбрать то, что будет полноценно функционировать. Госсектор и бизнес в поисках сервиса, гарантирующего стабильную работу. Но сейчас переход не такой активный, потому что у многих не истекли сроки использования лицензий или подписок на зарубежные решения. Мы встречали компании, которые уже осенью оплачивали российские сервисы, хотя их лицензии на Zoom заканчивались только в январе-феврале", - рассказал он.

Заместитель директора и соучредитель компании Vinteo Дмитрий Серый рассказал, что количество запросов к российским вендорам с 24 февраля 2022 г. возросло минимум в три раза, переход на российские решения получился активным, и процесс продолжается. "Например, количество обращений в нашу компанию по поводу экстренной миграции с иностранных платформ видеосвязи на ВКС Vinteo увеличилось в три-четыре раза. До 50% составили запросы на переход с решений Cisco и Poly (Polycom), 20% обращений - на замену решений Avaya, Lifesize, Pexip, 30% запросов - на замену Zoom и MS Teams. Заказчики пилотируют решения разных отечественных ВКС-разработчиков, выбирая наиболее оптимальное для закрытия своих задач и полноценной замены зарубежных продуктов в длительной перспективе", - объяснил он.

По его словам, клиентская база отечественных ВКС за 2023 г. может увеличиться в несколько раз. Базовые массовые сценарии уже могут закрывать решения "Яндекс.Телемост" и когорты аналогичных видеокоммуникаторов - они вполне способны занять место самого массового Zoom. "Напомню, что сейчас прямой замены Zoom в России нет - это сервис, который нужно реализовать через операторов связи, чтобы добиться массовости и доступных цен для пользователей. А с профессиональными системами ВКС заказчики проблем не испытывают - есть из чего российского выбрать, и число внедрений будет расти", - уверен Дмитрий Серый.

Менеджер по развитию бизнеса департамента развития телекоммуникационных решений Softline Артем Садыков отмечает, что экстренный поиск замены решениям ушедших вендоров сменился периодом относительного затишья ближе к концу года. "Заказчики поняли, что мгновенного отключения сервисов не произойдет, и начали процесс взвешенного поиска оптимального решения. Небольшой процент клиентов надеялись на возврат вендоров и откладывали вопрос о переходе. Процесс фактической миграции активировался лишь к осени 2022 г., мы ожидаем усиление этого тренда в 2023 г. Мы ожидаем рост клиентской базы за счет миграции с западных решений на отечественные. При этом рост клиентской базы будет идти опережающим темпом по отношению к росту рынка, что связано с возможным сокращением бюджетов заказчиков. Многие клиенты будут ориентироваться на более доступные решения, которые сейчас активно развиваются в рамках экосистем крупных российских ИТ-компаний, банков и операторов связи", - говорит Артем Садыков.

BDM по системам ВКС департамента телекоммуникаций "Крок" Михаил Никифоров отмечает, что до 2022 г. спрос на отечественные ВКС-продукты был совсем небольшим.

"Сегодня же большая часть новых проектов ориентирована на российские решения. Это привело к тому, что разработчики сильно загружены и необходимо прикладывать много усилий, чтобы развивать решения в соответствии с ожиданиями заказчиков. При этом в целом по рынку переход происходит не очень активно. Малая часть тех, кто сразу потерял доступ к зарубежным сервисам, быстро перешли на отечественные продуты. Но большая часть заказчиков не торопится, используя данный шаг как "план Б", если откажут действующие сервисы - Zoom, Teams. Но интерес растет - российские решения изучаются и пилотируются с прицелом на переход в будущем", - говорит он.

Заместитель генерального директора IVA Technologies Максим Смирнов отмечает, что, в зависимости от модели распространения и качества продукта, у некоторых отечественных игроков рынка доходы в 2022 г. выросли вдвое или даже втрое, а у наиболее успешных еще больше. Активнее переходил на отечественные платформы B2B-сегмент, потому что В2С-сегмент долгое время имел возможность использовать сервисы Zoom, MS Teams как частное лицо. Только когда совсем уже стало невозможно оплачивать сервисы, они начали задумываться о поиске альтернативы. В 2023 г. объем рынка ВКС увеличится органично, это не связано с отечественными или неотечественными системами, а что касается клиентской базы отечественной ВКС, она будет стремиться к очень большому превалирующему значению, порядка 80-90%", - уверен Максим Смирнов.

Рефарминг получил ускорение

Юлия Мельникова

Операторы "большой сотовой тройки" в 2023 г. планируют активно переводить частоты, задействованные в сетях связи 2G и 3G, в стандарт LTE, поскольку рефарминг - эффективный способ преодоления дефицита частот и повышения пропускной способности сетей LTE.

"МегаФон" на треть увеличил скорость мобильного интернета в 24 регионах страны, реализовав программу рефарминга - перевода частот, задействованных в сетях связи 2G и 3G, в современный стандарт LTE. "Рефарминг позволяет без дополнительных ресурсов улучшить качество связи за счет более эффективного управления частотным спектром, - поясняет пресс-служба оператора. - "МегаФон" проанализировал потребление мобильного трафика во всех регионах страны и с помощью инструментов Big Data спрогнозировал дальнейший рост нагрузки. Эти данные стали основой для масштабной программы рефарминга - основываясь на этих расчетах, специалисты определили территории, на которых потребуется дополнительная емкость".

Технический директор ПАО "МегаФон" Алексей Титов рассказал ComNews, что рефарминг - эффективное техническое решение для наращивания емкости сети в условиях сильных нагрузок. Он дает возможность использовать имеющийся потенциал инфраструктуры и в сжатые сроки улучшить качество услуг для абонентов. "В 2023 г. мы продолжим программу в нескольких десятках регионов страны. Рефарминг каждого диапазона имеет свои преимущества: 900 МГц дает широкую зону покрытия, 1800 МГц и 2100 МГц - как правило, больше емкости", - прокомментировал он.

"В ходе реализации программы диапазон 1800 МГц стал использоваться исключительно для 4G, также в современный стандарт связи переведена часть спектра 900 МГц. Оставшейся емкости будет достаточно, чтобы, как и прежде, обеспечивать голосовую связь в 2G на высоком уровне. - Использование новых диапазонов помогло увеличить скорость мобильного интернета на 30%, улучшить покрытие и проникновение сети внутри зданий как в малых населенных пунктах, так и в крупных городах. Также значительно расширилась зона покрытия технологии VoLTE, которая обеспечивает пользователей кристально чистым звуком при голосовых соединениях в сети 4G", - сообщила пресс-служба "МегаФона".

Для дополнительного увеличения емкости сети под 4G отдано две три диапазона 2100 МГц на ряде территорий. При этом оставшиеся частоты продолжат обеспечивать работу устройств, поддерживающих 3G, - например, банкоматов и IOT-датчиков.

В Tele2 пояснили, что рефарминг проводится из более низкой технологии (2G/3G) в более высокую (4G). "Более высокая технология позволяет пропустить больше трафика при тех же объемах спектра и количестве сайтов. Однако при проведении рефарминга нужно учитывать проникновение абонентских устройств с поддержкой 4G - они до сих пор есть далеко не у каждого - и возможности оборудования, в том числе его доступность. Мы будем продолжать проводить рефарминг, стараясь найти баланс между всеми перечисленными факторами", - прокомментировал представитель пресс-службы Tele2.

Пресс-служба ПАО "МТС" отметила, что рефарминг - эффективный способ преодоления дефицита частот. "В рамках технологической нейтральности МТС активно переводит радиочастотный спектр, используемый предыдущими технологиями, для развития сетей актуального стандарта. Мы первыми из операторов с 2015 г. стали использовать для нужд LTE диапазон GSM 1800 МГц, а с 2019 г. - частоты UMTS (3G) 2100 МГц. Также переиспользуется диапазон 900 МГц. На сегодня МТС развернула сети LTE 1800 в большей части регионов РФ, сети LTE 2100 - в 18 субъектах. Компания продолжит работы по рефармингу частот по мере прекращения использования абонентами 3G-смартфонов. В будущем, с появлением в России сетей 5G, операторы также подвергнут рефармингу и диапазон 4G", - рассказала пресс-служба оператора.

Генеральный директор ООО "Спектрум Менеджмент" Игорь Гурьянов полагает, что, скорее всего, операторы будут активировать функционал LTE на уже приобретенных мультистандартных базовых станциях. "Этот вопрос идет уже давно, и в основном будет происходить полное или более существенное отключение несущих 2G и 3G. Как временная мера, это позволит повысить пропускную способность сетей LTE, в первую очередь за счет дальнейшего отключения несущих 2G в диапазоне 1800 МГц и 3G в диапазоне 2100 МГц. В диапазоне 900 МГц также возможна оптимизация, но она во многом ограничена условиями совместимости с действующими государственными пользователями в этом диапазоне. За счет предполагаемого переиспользования уже имеющегося оборудования затраты на рефарминг не должны быть существенными", - считает он.

Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин думает, что тренд на рефарминг продолжится, так как технология позволяет оптимизировать сетевую инфраструктуру, что достаточно важный фактор в условиях ограниченного доступа к телеком-оборудованию. "Тем не менее возможности рефармигна ограничены, и не у каждого оператора есть возможность активно использовать этот инструмент. Рефарминг позволяет оптимизировать нагрузку на сети, особенно в части мобильного интернета, что позволит не допустить деградации сети, - комментирует он. - У каждого оператора свои возможности в каждой из полос частот, которые доступны оператору в каждом конкретном регионе и с точки зрения используемых технологий. Очевидно, что основная технология, которая использует все возможности рефармигна, - это LTE, а основной "донор" - это технология 3G и частично 2G".

Генеральный директор Ассоциации операторов телефонной связи Сергей Ефимов рассказал, что есть несколько причин, зачем нужна высокая скорость передачи данных для мобильной связи. "Прежде всего железный аргумент со стороны операторов подвижной связи - больше поток всегда лучше. Но за чей счет и какой ценой? Тут сценарий для оператора всегда один - нужно захватить невозобновляемый частотный ресурс, который даст возможность минимизировать затраты на охват территорий, где много потребителей, такой ресурс позволит переманить абонентов других операторов и их денежные птотоки, то есть сценарий, в котором главная цель - деньги и прибыль (за короткий промежуток времени). Так было приемлемо до тех пор, пока сотовая связь находилась в экономической инновационной нише. Сегодня подвижная связь, как и фиксированная, это уже инфраструктура. Ее удел - создавать условия для работы на новом уровне для других отраслей, в этом-то и есть суть цифровой экономики. Теперь связь делает высокодоходными другие производственные процессы, других компаний из иных сфер. Поэтому для такой экономики не связь генерирует большие доходы, а другие отрасли, которые для организации производства используют широкополосный интернет и цифровые двойники. Для этого достаточно низкомаржинальных сетей связи, обеспечивающих стабильную и гарантированную работу других производственных процессов. Поэтому связь - это необходимая обслуживающая опция, но уже не ведущий генератор доходов экономики. Увы, нам предлагают старый сценарий, где главное - деньги. Никто не может сказать - зачем в мобильном варианте массе потребителей нужна скорость выше 50-70 Мбит/с. Человеческий глаз в пике может пропускать только такой поток информации", - поясняет он.

"Сегодня операторы, точнее маркетологи, говорят про скорости в 1000 Мбит/с. При этом пытаются получить для этого частоты вообще бесплатно - недавно такой вариант со ссылкой на Минцифры озвучен на одной из российских радиостанций. Проблема и требование к услугам связи, особенно к услуге подвижной связи, - это стабильность, устойчивость и гарантированность в любой точке России, даже в лесу или в условиях тундры, на железных дорогах в отдаленной деревушке. Это нужно для расселения и освоения населением территории. Мобильным же операторам нужна агломерация, остальные территории неинтересны для вложений. Поэтому мы и имеем 90% базовых станций в крупнейших мегаполисах и пользователей мобильным интернетом даже там, где есть и хороший Wi-Fi, в то время как отсутствует устойчивая связь даже в 500 км от Москвы. Одним словом, проблема с частотами - надуманная. Отрасли нужно сосредоточиться на выпуске отечественных базовых станциях 4G и ПО для них, органичной конвергенции сотовой связи и местной фиксированной в каждом городском поселении, повышении взаимоувязанности сетей связи общего пользования", - прокомментировал Сергей Ефимов.

Переориентация экспорта и ставка на внутренний рынок позволили сохранить доходы

Яков Шпунт

Из-за санкций в отношении России прямой экспорт ИТ-решений в "недружественные" страны в 2022 г. снизился не менее чем на 50%. В 2023 г. часть поступлений от него перейдет в "дружественные" страны, в итоге суммарный экспорт ИТ из России снизится, но незначительно.

Такую оценку итогам года дал президент НП "Руссофт" Валентин Макаров. Что касается оценки общих доходов отрасли по итогам 2022 г., они, по мнению Валентина Макарова, если и уменьшатся, то не более чем на 10% - за счет экспорта в дружественные страны и внутреннего рынка. Основным драйвером роста стали продажи внутри страны: спрос значительно увеличился, прежде всего на решения, которые могут быть альтернативой для программных продуктов ушедших с российского рынка иностранных компаний. Тем не менее доля ИТ-компаний, которые стремятся выйти на внешние рынки, достигла 9,6%, что почти вдвое больше, чем по итогам 2021 г., когда эта доля составляла 5,3%.

"Экспорт - очень большая боль. Пока восполнить прежние позиции не удалось. Экспорт в Северную Америку стал гораздо дороже, и рыночные барьеры практически делают его невозможным. Другое дело, если открыть там бизнес и полностью перейти на этот рынок, но это тоже не лучшее решение. Европе легче, так как существует развитая система дистрибуции и определенные страны пока не сильно ограничивают себя в покупке нашего софта. Однако на практике приходится продавать решения посредством большой цепочки поставщиков, что в итоге коммерчески себя не оправдывает. Остается открытым только сегмент арабского рынка, где наблюдается оживление поставок решений с глубоким использованием продвинутых технологий искусственного интеллекта. Особо активны покупатели решений "умная клиника", "умный город", а также компонентов связи для умных дорог", - делится опытом и наблюдениями генеральный директор iPavlov Лоран Акопян.

Генеральный директор "СерчИнформ", руководитель комитета по экспорту НП "Руссофт" Сергей Ожегов заявил, что для его компании география экспорта серьезно не изменилась: "Доля экспорта ИБ-решений в ЕС и Северную Америку и раньше была невысокой, так как к российским продуктам для защиты информации там относятся с недоверием. Поэтому активные продажи шли в страны Азии и Латинской Америки. Российские ИБ-продукты там продолжают покупать, динамика продаж некоторых программ даже заметнее, чем в России. Например, у нас активнее стал продаваться "СерчИнформ FileAuditor" - программа для аудита файловых систем. Из стран, с которыми мы активизировали работу только в прошлом году и получили хорошие результаты, можно выделить Турцию - это самый простой и доступный регион для продвижения российских продуктов. У специалистов там хороший уровень английского, и коммуникация строится легко, менталитет близок к российскому. В 2023 г. мы делаем ставку на эту страну, а также на Малайзию и арабские страны".

По наблюдениям руководителя департамента цифровых решений агентства "Полилог" Людмилы Богатыревой, даже отмечался рост российского экспорта, хотя продажи за рубеж ПО все же просели: "Я предлагаю сначала посмотреть на общую внешнеторговую статистику, а потом сосредоточиться на рынке ПО. В 2021 г. общий экспорт России составил 36 263,1 мдрд руб. По итогам 2022 г. мы увидели, что эта цифра не только не сократилась, но и выросла на 4,3% - до 37 906,17 млрд руб. Перечень стран-лидеров, в которые осуществлялся экспорт, в целом тоже остался неизменным. Среди лидеров Китай, Нидерланды, Германия. Применительно к ПО (ТН ВЭД 8523) мы видим снижение, но незначительное. В 2021 г. объем экспорта ПО составил 18,52 млрд руб., а в 2022 г. сократился на 12,8% - до 16,15 млрд руб. Интересно, что топ-5 лидеров по российскому экспорту ПО в 2022 г. практически не изменился по сравнению с 2021 г. В 2021 г. в шорт-лист вошли Индия, Египет, Китай Бангладеш и Эстония. В 2022 г. - Египет, Китай, Индия, Бангладеш и Казахстан".

Как считает директор практики "Стратегия трансформации" компании "Рексофт Консалтинг" Алексей Богомолов, велика потребность глобального бизнеса в оптимизации процессов, которая, в том числе с помощью ИИ, будет только расти. "Российские компании могут не только конкурировать в секторе речевых технологий на базе ИИ, но и активно завоевывать международный рынок промышленных платформ и решений на базе машинного обучения (ML), компонентов для беспилотных транспортных средств и безопасности, рекомендательных систем и сервисов в розничной торговле, здравоохранении и финансовых услугах. Также перспективно с точки зрения динамики продаж ПО, которое помогает создавать корпоративные фабрики данных (Data Fabric), выстраивать сеть кибербезопасности, усиливать защиту конфиденциальности данных, облачные платформы (Cloud-Native Platforms), ПО для создания распределенных предприятий (Distributed Enterprises)", - говорит он.

По мнению Людмилы Богатыревой, в цифровом экспорте России наиболее востребованным классом оказались решения в области киберзащиты: "Это объясняется тем, что они показали реальную эффективность в условиях беспрецедентного масштаба кибератак, которым подвергалась в 2022 г. и продолжает подвергаться российская экономика в настоящее время".

"Важно, чтобы государство поддержало экспорт как критически важный фактор политики. Тогда можно будет увидеть усиление роста экспорта ПО и услуг по его разработке в дружественные страны, а затем и экспорт платформенных решений. Это уже совсем иные объемы продаж и иные геополитические последствия на фоне становления нового технологического уклада", - обращает внимание Валентин Макаров.

Калининская АЭС достигла всех показателей для получения статуса "Цифровое ПСР-предприятие"

На Калининской АЭС прошла итоговая развивающая партнерская проверка качества развития ПСР в целях подтверждения статуса "Цифровое ПСР-предприятие (Lean Smart Plant)".

Комиссию возглавила заместитель директора департамента экономического анализа и управления операционной эффективностью - начальник отдела экономического планирования и управления операционной эффективностью госкорпорации "Росатом" Татьяна Силина. В состав команды проверки также вошли представители АО "ОКБМ Африкантов", АО "ПСР", АО "Гринатом", ЧУ "Цифрум", АНО "Корпоративная академия Росатома".

Индикаторами оценки являлись применение цифровых технологий, цифровые ПСР-образцы в производственных потоках и процессах обеспечения производства, цифровое моделирование, электронные инфоцентры.

По словам Татьяны Силиной, все индикаторы для статуса "Цифровое ПСР-предприятие" достигнуты. Экспертами выданы рекомендации для дальнейшего совершенствования деятельности в части реализации стратегии развития цифровых ПСР-образцов, потоков и процессов Калининской АЭС.

Высокие производственные результаты были реализованы благодаря качественно проведенным ремонтным кампаниям, совершенствованию производственных процессов и применению инструментов цифровизации. В числе самых крупных цифровых решений, применяемых на Калининской АЭС, - цифровой ПСР-образец "Оперативное управление эксплуатацией энергоблока". Развитие российской экономики во многом связано с разработкой и внедрением отечественных цифровых решений.

Результатом работы РППК стал подписанный меморандум, в котором дана оценка выполнению основных показателей развития ПСР. В дальнейшем документ будет рассмотрен на заседании Управляющего совета проекта "Комплексная оптимизация производства предприятий атомной отрасли", на котором будет принято решение о присвоении Калининская АЭС статуса "Цифровое ПСР-предприятие".

ИИ помогает АПК Волгоградской области

Комитет информационных технологий Волгоградской области совместно с комитетом сельского хозяйства Волгоградской области реализовали пилотный проект комплексной отраслевой системы мониторинга использования земель сельхозназначения на территории региона с применением искусственного интеллекта на примере одного из муниципальных районов Волгоградской области. Об этом сообщила пресс-служба областного ИТ-комитета.

Цель пилотного проекта - выявление неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения с применением искусственного интеллекта. Система мониторинга направлена на получение информации по итогам проведения ретроспективного анализа данных дистанционного зондирования земли сельскохозяйственных земель Волгоградской области с целью повышения ситуационной осведомленности и принятия управленческих решений в агропромышленном комплексе региона с использованием искусственного интеллекта.

"Развитие комплексной отраслевой системы мониторинга и прогнозирования ситуации на территории Волгоградской области в сельском хозяйстве с применением искусственного интеллекта на основе данных дистанционного зондирования земли позволит эффективно отслеживать различные аспекты сельскохозяйственной деятельности региона. Съемки из космоса используют в проведении инвентаризации сельскохозяйственных земель, выполнение оперативного контроля состояния посевов на различных стадиях, позволяют выявлять процессы деградации земельных ресурсов, определять потенциальные угрозы для посевов, формировать и контролировать планы по введению земель сельхозназначения в хозяйственный оборот и решать многие другие задачи агропромышленного комплекса Волгоградской области", - отметил Алексей Кидалов, председатель комитета информационных технологий Волгоградской области.

На сегодняшний день в регионе насчитывается более 5 млн гектаров сельхозугодий. Система позволит выявить около 5 % неиспользуемых земель сельхозназначения, что составит 0,25 млн га. Реализация проектов с применением искусственного интеллекта проводится при поддержке федерального проекта "Искусственный интеллект" национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации"

В Орловской области будут созданы цифровые профили всех начинающих спортсменов

О цифровизации сферы физической культуры и спорта на Орловщине доложил руководитель Департамента физической культуры и спорта Орловской области Алексей Берестов.

Министерством спорта РФ создана государственная информационная система "Единая цифровая платформа "Физическая культура и спорт" (ГИС "ФКиС"), обеспечивающая возможность сбора, хранения и обработки статистических и аналитических сведений.

Приказом Минспорта России Орловская область была включена в перечень пилотных регионов для опытной эксплуатации ГИС "ФКиС".

Для координации этой работ на базе Центра спортивной подготовки в конце 2021 года был создан информационно-аналитического отдел, ставший своеобразным МФЦ по цифровизации региона в сфере физкультуры и спорта.

За прошедшие 12 месяцев консультации были оказаны более 100 организациям, в общей сложности обработано около 2 тыс. обращений.

Обеспечение доступа к ресурсам ГИС "ФКиС" осуществляться посредством федеральной государственной информационный системы "Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре".

Как отмел Алексей Берестов, основными информационными процессами и объектами ГИС "ФКиС" являются: возможность записи в спортивные школы; ведение федеральных регистров спортсменов, тренеров и судей; ведение реестров видов спорта, спортивных федераций, объектов спорта, физкультурно-спортивных организаций; формирование календарного плана физкультурно-спортивных мероприятий; статистические отчеты; справочники; возможность предоставления массовых социально значимых государственных и муниципальных услуг: присвоение спортивных разрядов по видам спорта; присвоение квалификационных категорий спортивным судьям; государственная аккредитация для наделения статусом региональных спортивных федераций.

В Орловской области с 2021 года реализуются соглашения с АО "Мой спорт" по внедрению и использованию АИС "Мой спорт" в качестве региональной информационной системы в сфере физической культуры и спорта.

Для удобства пользователей в информационной системе реализована возможность работы в приложении через мобильные устройства, а также веб-версия приложения.

Ресурс позволил спортшколам осуществлять контроль качества подготовки спортсменов и эффективности работы тренера. Тренерам он помогает выстраивать, анализировать и корректировать тренировочный процесс. Юным спортсменам и их родителям система позволяет получать информацию о расписании, посещаемости, достижениях, вести мониторинг хода спортивной подготовки.

Алексей Берестов сообщил, что в рамках интеграции ГИС "ФКиС" с региональной информационной системой актуализированы сведения об организациях, осуществляющих спортивную подготовку, обеспечен сбор и учет сведений об объектах спорта, систематизирована аналитика в рамках создания и ведения цифровых профилей спортсменов.

В "Единой системе идентификации и аутентификации" зарегистрировано 100 % региональных спортивных федераций, организаций, реализующих программы спортивной подготовки.

По данным Минспорта России, по итогам 2022 года Орловская область заняла 2 место в ЦФО и 6 место в РФ по показателям о статусе регистрации региональных органов исполнительной власти в области ФКиС, общероссийских, региональных федераций и организаций спортивной подготовки в ЕСИА, а также актуализации данных в региональных информационных системах.

Губернатор Орловской области Андрей Клычков рекомендовал главам муниципальных образований Орловской области в срок до 1 сентября 2023 года обеспечить подключение муниципальных спортивных школ к автоматизированной информационной системе "Мой спорт".

Это позволит создать цифровые профили всех начинающих спортсменов с момента их поступления в спортшколу, в дальнейшем - облегчит сбор необходимых сведений, упростит возможность отбора в спортивные команды, национальные сборные, ускорит процедуру присвоения отраслевых разрядов, званий.

В 2022 году "Таттелеком" активно развивал мобильную связь и выполнил планы по проектам GPON и IP-домофонии

Несмотря на существенные изменения в мировой экономике, компания "Таттелеком" продолжила развитие сети мобильной связи "Летай" в 2022 году в плановом режиме. За прошедший год было построено и модернизировано более 250 базовых станций (БС) по Республике Татарстан. Благодаря внедрению новых технологий и обновлению оборудования средняя скорость передачи данных за год повысилась на 10 % при росте абонентского трафика на 16 %. При этом в 50 населенных пунктах мобильный интернет 4G появился впервые, в 14 из них ранее сотовая связь полностью отсутствовала.

Обновления затронули сети "Летай" в Тукаевском (преимущественно в Набережных Челнах), Нижнекамском, Чистопольском и Альметьевском муниципальных районах. Максимальный объем работ проведен в Казани. Особое внимание было уделено качественным показателям функционирования сети. Мониторингу подверглись более 50 % БС, что значительно повысило успешность соединений в сетях GSM и LTE: были минимизированы обрывы уже установленных соединений и "недозвоны".

В числе ключевых проектов 2022 года значились строительство сетей GPON в частном секторе городов и малых населенных пунктов, а также обновление парка домофонных панелей в многоквартирных домах республики. Так, результатом продуктивной работы коллектива в прошлом году стало выполнение сверхплана – "Таттелеком" охватил сетями GPON более 127 тыс. домохозяйств. Отметим, что в отдельные месяцы в 2022 году объем выполненных работ составил больше, чем в целом за 2020-й. На 2023 год запланировано строительство оптики еще для 80 тыс. домохозяйств.

Стремительное развитие проекта IP-домофонии позволило к концу прошлого года оснастить современными устройствами более 1000 домов. Общая емкость парка составила свыше 6000 панелей. В числе основных территорий проекта: Набережные Челны, Бугульма, Казань, Елабуга и Альметьевск. Отметим, что жилой фонд Иннополиса практически полностью оснащен умной домофонией от "Таттелекома". Благодаря высокой доступности продукта и гибким подходам проект развивается как в сотрудничестве с крупными управляющими компаниями, так и с небольшими товариществами собственников жилья и с домофонными компаниями. Мобильное приложение "Мой Дом – Таттелеком" установили более 211 тыс. абонентов, многие из которых активно пользуются возможностью просмотра архива записей с домофонных панелей, помимо функции совершения звонков и открывания двери. Рост числа пользователей мобильного приложения позволил собрать обратную связь и выстроить работу над его обновлением.

В этом году, помимо штатной модернизации сети и ведения уже знаковых для татарстанцев цифровых проектов, одним из перспективных направлений для компании является развитие системы видеонаблюдения. Это обусловлено поставленными руководством республики задачами по развитию проекта "Безопасный город", а также организацией подключения не менее 1000 камер ежегодно по программе "Безопасный двор" во взаимодействии с управляющими компаниями или ТСЖ. Кроме того, "Таттелеком" готовится перезапустить собственный проект по видеонаблюдению и для жителей пригородных поселков Татарстана. На сегодня количество камер в республике, установленных компанией, составляет около 32 тыс. единиц по всем проектам с видеонаблюдением, включая IP-домофонию. В 2023 году планируется увеличение этой емкости на 13 тыс. камер.

Агрокомплекс "Согласие" запустил площадку для корпоративных закупок на базе B2B-Center

Крупный свиноводческий комплекс Тюменской области "Согласие" запустил корпоративную электронную торговую площадку на базе B2B-Center. На новой площадке компания уже провела закупки на общую сумму более 56 млн рублей.

ООО "Согласие" обеспечивает полный цикл производства: от собственной сырьевой базы до продажи готовой продукции конечным покупателям. Предприятие непрерывно совершенствует закупочную деятельность, чтобы эффективно контролировать цепочки поставок и обеспечивать высокое качество производимой продукции.

Компания заинтересована в сотрудничестве с поставщиками широкого спектра товаров и услуг. Она закупает на электронной площадке ветеринарные препараты, хозтовары, материалы и сырье для производства, средства индивидуальной защиты, упаковку, медпрепараты и другую номенклатуру.

"Благодаря сотрудничеству с B2B-Center мы получили простые и понятные сервисы для закупок, а также доступ к базе из более 600 тысяч поставщиков. В короткий срок мы запустили брендированную площадку на отдельном домене с нашим дизайном. Результаты первых процедур на ЭТП показали, что это эффективный инструмент для поиска новых подрядчиков и снижения закупочных цен", — прокомментировал Олег Кудашкин, специалист по закупкам ООО "Согласие".

«Росгеология» готова помочь Туркменистану искать «пропущенные» залежи углеводородов

«Росгеология» готова участвовать в поисковых и разведочных проектах на территории Туркменистана, сообщила пресс-служба госхолдинга по итогам прошедшего в Ашхабаде Российско-Туркменского бизнес-форума.

«Российские геологи готовы помочь туркменским коллегам в поиске и обосновании геологических объектов, пригодных для создания подземных хранилищ газа; поиске и разведке месторождений подземных вод методами электротомографии; инженерно-геологических изысканиях. Кроме того, „Росгео“ предлагает нефтяникам Туркменистана свои инновационные разработки, в числе которых технология „ГеоАудит“ по поиску „пропущенных“ залежей на действующих месторождениях нефти и газа и вибросейсмические источники М3 собственного производства», — говорится в сообщении.

У компании, отметил глава «Росгеологии» Сергей Горьков в беседе с «Интерфаксом», «есть, что предложить»: «По поиску „пропущенных“ залежей, которые традиционно есть на старых месторождениях, мы знаем, как искать. Второе, шельф, транзитная зона, здесь у нас хорошая компетенция, мирового уровня. Сегодня начали обсуждение этого вопроса».

Что касается ПХГ, то, по словам Горькова, «Росгеология» умеет делать как техническую, так и аналитическую часть. «Мы пояснили, что можем сделать, они обещали к нам вернуться. Надеюсь, в феврале состоится апдейт на эту тему. Это, скорее, им нужно, чем нам. Их задача в этом году его сделать, мы готовы им помочь», — резюмировал Горьков.

Дороже страховка — дороже фрахт

Японские страховщики планируют увеличить страховые премии для судов, занимающихся перевозками сжиженного природного газа в территориальных водах России, примерно на 80% начиная со среды, пишет издание Nikkei.

Такая мера станет ответом на действия иностранных перестраховочных фирм, которые поднимают свои расценки на фоне повышенных геополитических рисков.

Ожидается, что транспортные компании также начнут увеличивать ставки фрахта, что может оказать повышательное давление на цены на газ, отмечает Nikkei.

Ранее японский телеканал NHK, ссылаясь на информированные источники, заявил, что страховые компании Японии продолжат до марта 2023 года включительно страхование судов от возможного ущерба на случай военных столкновений в российских водах. Однако размер страхового покрытия будет меньше, чем в 2022 году. Кроме этого, в настоящее время нет понимания относительно того, готовы ли перестраховщики предоставлять услуги после марта.

Увеличение премий — этакий завуалированный потолок цен на российский СПГ. При таком раскладе российский сжиженный газ будет проигрывать в цене любому другому. А быстро создать «теневой флот» газовозов практически невозможно.

Германия меняет одну зависимость на другую

Отказ от российского газа обернулся для Германии усилением зависимости от поставок газа из Норвегии, а также угля, а в будущем вообще может привести к проблемам в энергетике, пишет Bloomberg. Этой зимой ФРГ не столкнется с нехваткой газа, отмечает агентство, однако проблема его дефицита может вернуться в следующем году и позднее. В этом году заменить российский газ удалось за счет закупки СПГ, поставок из Норвегии и возвращения к более широкому использованию угля в энергетике. Кроме того, проблем с нехваткой газа помогла избежать необычно теплая зима в Европе.

Между тем, стоимость переориентации энергетической политики Германии на новые рынки могла составить, по подсчетам Bloomberg, около €46 млрд.

В будущем, однако, ситуация может измениться. Закупки газа в Норвегии, на которую приходится сейчас около 33% поставок его в Германию, а также в Нидерландах не могут быть постоянным решением проблемы, отмечает ТАСС. Запасы в этих странах ограничены: в Амстердаме ожидают снижения добычи уже в следующем году, в Осло — через три-четыре года.

Россия ждет газ

Многие российские регионы с хорошей ресурсной базой видят газ только в планах «Газпрома»

Уровень газификации РФ к концу 2022 года достиг 73%, за год на внутренний рынок было поставлено 484 млрд кубометров газа, сообщил вице-премьер РФ Александр Новак. Результат неплохой, но мог бы быть гораздо лучше, ведь 73% — это как средняя температура по больнице. Многие российские регионы с хорошей ресурсной базой видят газ только в планах «Газпрома». И это касается не только отсутствия газификации населенных пунктов, но и упущенных возможностей по развитию промышленности на огромных территориях Сибири и Дальнего Востока.

Например, газификация Красноярского края, Бурятии и Забайкальского края рассматривается только в разрезе реализации мегапроекта «Сила Сибири-2». Возникает вопрос, а почему подведение газа в эти регионы зависит от Китая? Неужели наша Восточная Сибирь сама по себе недостойна создания промышленных центров, а также перевода тепловой генерации на более чистое топливо?

Конечно же, многие говорят о дороговизне данных проектов из-за больших расстояний и отсутствия развитой инфраструктуры. Но как раз этим и должны заниматься «Газпром» с Минэкономразвития, чтобы сделать газификацию не убыточной, а создавать комплексные проекты по строительству наряду с газотранспортными объектами и промышленных предприятий, увеличивая тем самым внутреннее потребления энергосырья. То есть сделать так, чтобы проекты на территории РФ стали бы главной движущей силой развития газовой отрасли страны.

В настоящее время, по сути, газификация воспринимается только в качестве строительства новой убыточной трубы. Однако специалисты отрасли могут назвать массу способов прибыльного применения метана в народном хозяйстве. Помимо газохимии это и строительство среднетоннажных и малотоннажных СПГ-заводов для альтернативной газификации, а также перевода транспорта на сжиженный газ, создание GTL-проектов по производству синтетического бензина и т. д.

В этом отношении показателен опыт Китая, который давно и плодотворно газифицирует объекты за счет метана угольных пластов, успешно занимается развитием сланцевой добычи газа, создавая для нее собственные технологии. Что характерно, этим дорогостоящим китайским проектам не мешают внешнеэкономические потрясения, а также наличие рядом России, готовой поставлять дешевый сетевой газ. В КНР в первую очередь озабоченны развитием собственных промышленных технологий.

Тем временем в нашей стране о новых возможностях природного газа только начинают задумываться, хотя драйвером проектов все равно выступает экспорт. 21 декабря 2022 года в Иркутской области было запущено Ковыктинское месторождение. Его планируемая проектная мощность составляет 27 млрд куб. м газа в год. Основная часть газа пойдет на экспорт. Напомним, что Ковыкта и Чаянда — это ресурсная база газопровода «Сила Сибири».

И все же предполагается, что в 2025 году на базе Ковыктинского месторождения начнет работать производство сжиженного природного газа для потребителей Иркутской области. Кроме того есть надежда, что Ковыкта будет способствовать созданию газохимических комплексов в Саянске и Ангарске, развитию площадки Усольехимпрома. И, по идее, разработка этого месторождения должна решить проблему газификации региона.

Однако о потребностях в газе Иркутской области говорят в последнюю очередь, как и о развитии ее промышленного потенциала. Хотя еще в нулевые годы потребление газа регионом оценивалось в 4 млрд кубометров, то есть чуть меньше, чем совокупный ежегодный экспорт в Болгарию и Бельгию. За последние 20 лет потребности Иркутской области в газе могли возрасти.

Кроме того, изначально Ковыкта считалась основой для перспективного развития газохимической промышленности в Восточной Сибири. Увы, но реализация газохимических комплексов в Саянске, который планировалось создать еще в 2004 году, только прорабатывается. В то же время «Роснефть» подтвердила властям Иркутской области готовность принимать ежегодно свыше 1 млрд кубометров природного газа для производственных целей на ангарской промышленной площадке, где у компании находится нефтехимическое производство. Однако для развития газохимии в Саянске и Ангарске требуется большая газификация региона, строительство нового газопровода от Ковыктинского месторождения.

«Мы просчитали потребность Иркутской области в природном газе для промышленных предприятий — почти 10 млрд кубометров», — заявлял ранее глава региона Игорь Кобзев. Не так мало, учитывая сокращения экспорта «Газпрома».

Однако, по оценке ряда экспертов, в целом программа сотрудничества Иркутской области с «Газпромом» даже после запуска Ковыкты позволит повысить уровень газификации населения в регионе с 1% только до 3,22% к 2027 году. При этом в области, помимо Ковыкты, есть несколько малых месторождений, на базе которых может быть осуществлена газификация. Например, Братское газоконденсатное месторождение, которое сейчас работает не в полную силу из-за отсутствия развитой газотранспортной инфраструктуры.

Собственно, а можно ли ждать комплексной газификации территорий России, если стратегическим развитием газовой отрасли страны фактически занимается компания, зарабатывающая на экспортных поставках. Экспортная ориентация «Газпрома» очевидна, ведь он сам газификацией населения не занимается — он только подводит трубу до населенного пункта. Для него деятельность в регионах России по большей части убыточна, поэтому он так ревностно охраняет доступ к экспортной трубе.

В настоящее время российский концерн говорит о строительстве магистрального газопровода «Сила Сибири-2» как об альтернативе поставкам природного газа в Европу. Но это было актуально, когда шла речь о реализации проекта газопровода «Северный поток-2». Перспективы выхода на китайский рынок укрепляли переговорную позицию российского концерна с европейскими компаниями. Однако сейчас очевидно, что Европа выбрала стратегию отказа от российского газа. 19 января глава дипломатии Евросоюза Жозеп Боррель заявил, что почти все страны ЕС, кроме Венгрии, планируют отказаться от российских энергоносителей до конца 2023 года. Конечно, остается вопрос, насколько эта стратегия правильна, но отвечать на него будут в Евросоюзе.

В то же время Китай до сих пор не подписал соглашение по реализации проекта «Сила Сибири-2», ведь теперь Пекину можно не торопиться, альтернативных рынков сбыта у «Газпрома» нет. Созданием условий для роста потребления газа внутри России никто не занимается.

Директор Института региональных проблем Дмитрий Журавлев в своем комментарии для «НиК» отметил, что для ухода российской газовой отрасли от экспортного ориентирования необходимо либо увеличить маржинальность внутренних поставок, либо директивно нарастить объемы потребления газа внутренний рынок:

«Китайцы осознанно повышают зарплаты, понижая конкурентоспособность своих товаров, чтобы таким образом создать внутренний рынок вопреки сиюминутным интересам. В России экономической стратегией управляют именно сиюминутные интересы. Мы внутри страны давимся от жадности и нормально даже не можем закончить газификацию. Поэтому в ближайшей перспективе никого изменения развития газовой отрасли РФ не предвидится», — пояснил эксперт.

В этой связи хочется вспомнить о долгосрочной стратегии КНР по переходу к низкоуглеродной энергетике к 2060 году, а также развитие климатической повестки в Евросоюзе. Суть этой энергетической политики заключается не в том, чтобы отказаться от ископаемого топлива. Нынешний энергетический кризис в Европе хорошо показывает, что власти ЕС готовы публично драться с экологами, но строить новые угольные станции. Главная цель низкоуглеродной энергетики — это развитие новых отраслей промышленности, а также переориентация экономики на «местные» источники энергии. То есть всем рассказывают о значимости ветряков и солнечных батарей, а сами продолжают жечь родной уголь.

Однако для Китая данная энергетическая стратегия практически безальтернативна, поскольку страна в год потребляет более 4 млрд тонн угля. Заменить такие объемы твердого топлива газом невозможно. Это показал энергокризис в Китае осенью 2021 года, когда Пекин немного снизил потребления угля, решив отказаться от устаревшей угольной генерации в пользу СПГ в ряде регионов страны.

Что же касается Европы, то там уже дано готовили почву для развода с «Газпромом». Теперь уголь на электростанциях Германии жгут с большим политическим смыслом — противостояния тоталитарной России. В этой ситуации «Газпрому» уже давно стоило бы задуматься о смене своей стратегии с тем, чтобы больше сырья перенаправлять на внутренний рынок, сделав его более прибыльным. Поэтому остается большой вопрос, почему он этого не делал раньше.

Режиссер Галина Масленникова: «Я дошла до стопора в своей прежней профессии»

Татьяна ФИЛИППОВА

25 января на «Кинопоиске» и Оkkо стартует сериал «Сато» по роману Рагима Джафарова. Проект сняла студия Lana Cinema, режиссер — Галина Масленникова, в главных ролях — Светлана Большакова и дебютант в кино Илья Феофилактов.

Роман «Сато», изданный в 2020 году, относится к жанру социально-психологической фантастики. Родители приводят к психологу мальчика, который считает себя пленным контр-адмиралом космического флота. Что это — расстройство личности или детская манипуляция? Галина Масленникова ответила на вопросы корреспондента «Культуры».

— Галя, для тех, кто тебя знает, твоя история не менее удивительна, чем история юного контр-адмирала. Ты поступила в киношколу в том возрасте, когда большинство людей не готовы что-то менять в своей жизни.

— Да, я получила диплом режиссера в сорок восемь лет, а пятьдесят мне исполнилось на съемочной площадке, когда мы снимали «Сато».

— Что заставило тебя поменять область деятельности?

— Просто я дошла до стопора в своей профессии, и в связи с возрастом тоже. Я работала арт-директором компании, которая производит детские игрушки. Сейчас на этом рынке очень сильная конкуренция, компании закрываются одна за другой. Печатная пресса, как ты знаешь, тоже в кризисе. Я работала во многих журналах дизайнером, а кое-где и арт-директором, но за последние пять лет почти все журналы закрылись, остались единицы. Оказавшись в тупике, я подумала, почему бы мне не попробовать себя в том, о чем я давно мечтала. Мне давно хотелось научиться снимать кино.

Честно могу сказать: когда я поступала в киношколу «Арка», я не верила в свои возможности. Думала, что просто похожу туда ради того, чтобы получить какую-то новую информацию. Первое время, когда я там училась, мне казалось, что все вокруг говорят на каком-то птичьем языке, я от всех отстаю. Но я много занималась — не только в школе, но и самостоятельно. Я приходила домой, смотрела режиссерские разборы, разборы операторской работы, читала книги по драматургии и как-то выровнялась. К окончанию учебы я одна из немногих на курсе смогла снять короткометражный фильм.

— Твоя короткометражка «Мужчины не плачут» за два года получила несколько призов на международных кинофестивалях. Расскажи, как у тебя родился замысел этого фильма.

— Я сначала придумала маленькую комедию про молодого человека, и питчинговала ее на защите историй. Вроде бы она понравилась, и я довольная ехала на работу. А я поворачиваю всегда перед детским онкологическим центром, и там стояли вышедшие из больницы мужчина и женщина, они были вместе, но старались не смотреть друг на друга, и меня как шибануло — я поняла, что они потеряли ребенка. Сюжет сложился мгновенно — мне хотелось, чтобы эти люди не разошлись в разные стороны, чтобы они остались вместе. Я знаю статистику — такие пары чаще всего разводятся, к сожалению. Мне хотелось сказать, что жизнь продолжается, и я вложила эту мысль в реплику мужчины.

— Чтобы снять свой первый фильм, ты должна была найти актеров, локацию для съемки, оператора, звукооператора, монтажера. Где ты их нашла?

— Оператора я нашла в соцсети, со звукорежиссером мне повезло — человек, с которым мы когда-то пересекались по работе, пошел учиться на саунд-дизайнера, а я на режиссера, и как-то забавно все срослось. С актерами было сложнее, но с подачи нашего ректора Дмитрия Котова, который убедил меня, что я написала хороший сценарий, я написала актеру, которого видела в этой роли, Александру Наумову, и, к моему счастью, он согласился сниматься. Я попросила его порекомендовать мне актрису, с которой он уже работал, и он привел на площадку Светлану Летуновскую, которая и сыграла в этом фильме. Пара была сработавшаяся, они все делали великолепно, я считала, что моя задача — не мешать двум хорошим актерам делать хорошее кино.

— Сколько времени ты снимала?

— Два дня. В своей собственной квартире. Не было денег на локацию.

— Что нужно сделать, чтобы твой фильм попал на зарубежный фестиваль?

— Оказалось, что это не так сложно, есть целая система продвижения фильмов, и при желании каждый может ее освоить. Есть несколько сайтов для кинематографистов, таких как FilmFreeway, они собирают проекты и предлагают их фестивалям по всему миру. Я подавала заявки на разные фестивали, и неожиданно мой фильм начал получать призы: и за лучшую актерскую работу, и за лучшую режиссуру, и приз зрительский симпатий. И даже попал на какую-то голливудскую витрину начинающих режиссеров как дебют.

— Что было дальше?

— Во мне проснулся синдром самозванца. Когда хвалили мой фильм, я говорила: «Это же не я, это классные актеры, классный оператор, это все случайно вышло». И мне нужно было проверить свои силы. Я снова пошла в школу «Арка», теперь уже на режиссерский курс, к Николаю Лебедеву. И еще год проучилась у него и в качестве дипломной работы сняла еще одну короткометражку — комедию. Нам говорили, что это самый сложный жанр, но я решила рискнуть и сняла фильм «Эксперт».

Во время карантина стала особенно заметна категория людей, которых называют диванными экспертами. Нефть начинает падать — они знают все про нефть. Про коронавирус они тоже все знают, и как управлять страной им тоже известно. Как похудеть, как обращаться с женщинами… Хотелось высмеять этих экспертов, которые сидят дома в потертых штанах и майке-алкоголичке, ничего не делают и только всех учат.

И вот этот мой фильм пошел уже не по западным, а по российским фестивалям, получил премию кинофестиваля «Мечта» за лучшую режиссуру, несколько призов за лучший сценарий, попал даже на Фестиваль уличного кино. По всей стране проехал.

— На что может рассчитывать начинающий режиссер, получивший кучу призов за свои первые фильмы?

— Для молодежи сейчас много возможностей — различные фонды поддерживают дебютантов до 35 лет. С каждой короткометражкой приходит опыт, понимание. Я думаю, что с хорошей фестивальной историей можно найти продюсера, который вложится в полный метр, или получить грант Фонда кино. В моем возрасте это сложнее.

— Но тебе все-таки удалось найти возможность снять сериал.

— Я познакомилась с продюсером как дизайнер — делала постер к ее короткометражному фильму. В процессе работы мы разговорились, она искала идею для веб-сериала, и я предложила ей экранизировать книгу Рагима Джафарова. «Эксперт», кстати, мы делали с ним вместе, мы соавторы сценария.

Рагим — начинающий, но уже известный писатель, его книга меня впечатлила, еще когда он начал публиковать ее кусками. Я считаю, что многие проблемы идут из детства, а «Сато», на мой взгляд, как раз об этом.

— У вас ведь ребенок не совсем обычный.

— Это мальчик, в которого вселяется контр-адмирал космического флота, командир карательного корпуса. В его мире жестокость — норма. Этот монстр в теле пятилетнего мальчика оценивает его родителей, разговаривает с ними жестко и задает взрослые вопросы.

Для меня этот фильм про свободу, которая начинается в детстве. Если ты защищен, если твои родители с тобой честны, несмотря на то что ты ребенок, это залог твоей уверенности в себе, отсутствия психологических проблем в будущем. Хотя автор книги считает, что у ребенка раздвоение личности, но мы снимали первый сезон как чисто психологическое кино. Контр-адмирал уходит из тела ребенка, когда его родители мирятся.

— Значит, будет и второй сезон?

— Мне хотелось бы сделать еще два. Во втором мальчик идет в школу, там тоже много лицемерия, с которым контр-адмирал не будет мириться. Если детей заставляют ходить в школьной форме, почему сами учителя ее не надевают? Есть много вещей, о которых можно поговорить. А в третьей части мальчик — уже не мальчик, а молодой человек.

О том, как шли съемки, «Культуре» рассказала Светлана Большакова, генеральный продюсер и исполнительница главной роли.

— Мы начали снимать 1 марта 2022 года, и это был самый сложный момент проекта, потому что деньги, которые обещал нам частный инвестор, меценат, оказались под вопросом. Тем не менее мы решили съемки не останавливать, потому что уже была собрана группа. Думать было некогда, съемки шли нон-стоп в течение месяца, и все как-то сложилось: я получила грант за предыдущий проект и смогла реализовать его в этом фильме, инвестор, хотя и не в полном объеме, продолжил финансирование, и нам хватило денег на съемки и постпродакшн.

— «Сато» выходит на двух онлайн-платформах, на «Окко» и «Кинопоиске». Сложно ли было договориться с прокатчиками?

— Я благодарна всем, кто взял наш фильм, потому что в нем нет звезд, на что все прокатчики делают ставку в первую очередь, сама история очень вдумчивая, не всем она понятна. Всем хочется какой-то феерии, но нам нравилось работать с материалом, нравились диалоги, образы, поэтому мы феерию не снимали. Для прокатчиков проект рискованный, но зритель у него есть. Поклонники книги уже ждут сериал и обсуждают, похожи или не похожи герои.

— В чем сильная сторона вашего проекта?

— Я сама люблю фильмы не пустые, даже если это легкий жанр. Мне интересны отношения людей, психология отношений, и в «Сато» все это есть. Я не хочу сказать, что это сериал номер один, но в том, что люди, которые его посмотрят, не почувствуют себя обманутыми, я уверена.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 23 января 2023 > № 4272105 Галина Масленникова

В Челябинской области привели к нормативам более 90 км федеральных трасс

Таковы результаты работы ФКУ Упрдор «Южный Урал» в 2022 году в указанном регионе.

В минувшем дорожно-строительном сезоне завершен капитальный ремонт участка трассы М-5 «Урал», подъезд к Екатеринбургу, с 79-го по 121-й км. Это был последний двухполосный отрезок, соединяющий два мегаполиса — Челябинск и Екатеринбург. На протяжении трех лет работы по увеличению полос движения велись с опережением графика: в 2020 году в эксплуатацию сдали 12 км вместо запланированных 8 км, в 2021-м – 19 км вместо 12,5 км, а в 2022-м на три месяца раньше срока расширили оставшиеся 9 км. В рамках капитального ремонта на участке построили шесть разворотных петель, оборудовали искусственное электроосвещение, разделили транспортные потоки металлическим барьерным ограждением, оборудовали 14 автобусных остановок. По завершении работ транспортное сообщение между двумя городами-миллионниками осуществляется по четырем полосам движения, что позволило обеспечить скоростной и безопасный проезд, сократить время в пути и увеличить пропускную способность дороги в целом.

Также в 2022 году обновили 77 км автомобильной дороги А-310: работы по устройству слоев износа провели на четырех участках в Увельском, Еманжелинском, Коркинском и Еткульском районах. Специалисты ликвидировали дефекты покрытия, укрепили обочины, восстановили дорожную одежду. Выравнивающий слой уложили из сверхпрочного щебеночно-мастичного асфальтобетона. На трассе восстановили 14 посадочных площадок и установили девять новых автопавильонов. Нанесли термопластиковую разметку, установили оцинкованное металлическое барьерное ограждение и 1000 сигнальных столбиков. На некоторых участках устроили шумовые полосы и заменили датчики, предназначенные для измерения температуры дорожного покрытия.

Для обеспечения безопасности дорожного движения в прошлом году на федеральных трассах Челябинской области установили пять модульных надземных пешеходных переходов, устроили 16 км противоослепляющих экранов, установили 20 оптико-волоконных знаков со светодиодной индикацией и светофорный объект у поворота на Миасс.

Добавим, что в новом дорожном сезоне продолжатся работы по капремонту автомобильной дороги М-5 «Урал» на участке с 1780-го по 1790-й км. В минувшем году расширили 4 км, оставшиеся 6 км введут в эксплуатацию ближайшей осенью.

Шишкалова Анна

В 2022 году ОАО «Российские железные дороги» обновило парк тягового подвижного состава на 497 локомотивов, сообщает пресс-центр компании. На приобретение новых электровозов и тепловозов было направлено свыше 89 млрд руб. При этом на Восточный полигон передано 207 новых локомотивов. На БАМ и Транссиб направляются магистральные электровозы 3ЭС5К «Ермак» и тепловозы 3ТЭ25К2м, созданные для вождения грузовых поездов массой свыше 7 тыс. тонн в сложных климатических и рельефных условиях.

В структуре закупок – 305 электровозов, в том числе 284 грузовых: 2ЭС5К – 30 единиц, 3ЭС5К – 130 единиц, 4ЭС5К – 6 единиц, 2ЭС6 – 97 единиц, 3ЭС6 – 21 единица. Для вождения пассажирских поездов закуплено 15 электровозов ЭП2К и 6 – ЭП1М.

Объём поставок тепловозов составил 192 единицы, в том числе 4 пассажирских тепловоза ТЭП70БС. Парк грузовых тепловозов наряду с машинами 2ТЭ25Км (21 единицы) пополнили 16 новых локомотивов серии 3ТЭ25К2м, уже работающие на БАМе, на участках со сложным профилем пути.

140 маневровых машин самой массовой серии ТЭМ18ДМ отправились сразу на 11 железных дорог сети ОАО «РЖД». Кроме того, закуплено 6 маневровых локомотивов ТЭМ14 и 5 – ТЭМ31М, предназначенных для выполнения лёгких и среднетяжёых маневровых работ в депо.

Цифровой диктант для сотрудников ОАО «РЖД» стартует в четверг 26 января и продлится 6 дней. Доступ к нему имеют все, кто зарегистрирован в Системе дистанционного обучения ОАО «РЖД», сообщает пресс-служба компании «РЖД Технологии».

Все, кто напишет диктант, получат сертификат участника, оценку своей цифровой грамотности и рекомендации о том, какие дополнительные навыки нужно прокачать, чтобы чувствовать себя в цифровом мире более уверенно.

Индивидуальные результаты теста будут доступны только самому участнику. В феврале будут подведем общие итоги цифровой грамотности сотрудников ОАО «РЖД», после чего специалистам предстоит разработать дополнительные образовательные продукты.

Базовые цифровые навыки содержат пять направлений, которые описывают минимально необходимый уровень использования цифровых сервисов в повседневной и профессиональной деятельности сотрудника:

• Цифровые устройства и сети
• Цифровая безопасность
• Коммуникация и сотрудничество
• Работа с информацией
• Цифровая личность.

К проверке цифровых знаний можно подготовиться: в системе дистанционного обучения ОАО «РЖД» в разделах «Цифровые технологии» и «Компьютерная грамотность» размещены более 70 полезных курсов и видео. Перейти в Систему дистанционного обучения можно через раздел «Мое развитие» Сервисного портала работника ОАО «РЖД».

В 2021 году в Корпоративном университете прошло 42 очных мероприятия по теме цифровой трансформации с участием более 580 человек. А дистанционно цифровые навыки в системе дистанционного обучения прокачали более 30 тыс. железнодорожников.

Повышение цифровой культуры сотрудников является одним из ключевых направлений цифровой трансформации ОАО «РЖД». В 2021 году 90% грузоотправителей взаимодействовали с ОАО «РЖД» в электронном формате, 68% пассажирских билетов были оформлены онлайн.

В компании создано сообщество лидеров цифровой трансформации, основная задача которых – продвижение цифровой культуры в подразделениях компании и подготовка инициатив по внедрению цифровых технологий в производственные процессы ОАО «РЖД». В это движение вовлечено более 400 железнодорожников.

В 2022 году объём погрузки в полувагоны АО «ФГК» на полигоне Забайкальской железной дороги достиг 2,7 млн тонн, что на 31% превышает показатель прошлого года, сообщает пресс-служба компании.

«Увеличение погрузки в основном обусловлено ростом спроса на российское сырьё со стороны развивающихся секторов китайской промышленности. Так, в 1,5 раза вырос объём перевозок каменного угля через железнодорожный погранпереход Забайкальск – Маньчжурия. К примеру, для вывоза экспортных объёмов краснокаменского угля мы применяем технологию маршрутных отправок, позволяющую эффективнее эксплуатировать парк. Общий объём погрузки каменного угля в полувагоны компании на станциях Забайкальской железной дороги составил почти 1,5 млн тонн», – заявил начальник Иркутского агентства транспортного обслуживания АО «ФГК» Евгений Королёв.

Наибольший рост объёма погрузки в полувагоны ФГК зафиксирован на станциях Забайкальской железной дороги: Бада – в 30 раз, до 75 тыс. тонн, Досатуй – в 26 раз, до 30,5 тыс. тонн, Благовещенск – в 3 раза, до 27 тыс. тонн, Сковородино – в 2,5 раза, до 12,5 тыс. тонн, Новопавловка – в 2,4 раза, до 86,2 тыс. тонн.

Также увеличился объём погрузки остальных и сборных грузов – в 3 раза, до 10,4 тыс. тонн, лома чёрных металлов – на 67%, до 135 тыс. тонн, машин и оборудования – на 53%, до 15 тыс. тонн, железной руды – на 36%, до 50 тыс. тонн, строительных грузов – на 7%, до 949 тыс. тонн.

Ранее Gudok.ru сообщал, что по итогам работы в 2022 году объём погрузки в полувагоны АО «ФГК» на полигоне Дальневосточной железной дороги вырос к уровню 2021 года на 60% и составил 6,8 млн тонн.

С 23 января открывается продажа электронных билетов на скорые пригородные поезда «Просторы Алтая» по маршруту Барнаул – Рубцовск, которые отправятся с 1 февраля, сообщает пресс-служба Западно-Сибирской железной дороги.

«Оформить электронный билет за полную стоимость и по детскому тарифу теперь можно с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам» и на сайте ОАО «РЖД». Предварительная продажа доступна не ранее, чем за 10 дней до поездки», – говорится в сообщении.

Также с 1 февраля изменяется нумерация скорых пригородных поездов «Просторы Алтая» с № 6121/6122 на № 7015/7016, с № 6131/6132 на № 7017/7018.

Оформление билетов на данные поезда в билетных кассах с 1 февраля 2023 года осуществляется только при предъявлении документа, удостоверяющего личность, а для детей до семи лет – свидетельства о рождении.

Скорый пригородный поезд «Просторы Алтая» сообщением Барнаул – Алейская – Рубцовск был введён в эксплуатацию со 2 декабря 2011 года при поддержке администрации Алтайского края и ОАО «РЖД». Поезд сформирован из вагонов повышенной комфортности, с мягкими креслами и откидными индивидуальными столиками. Интерьер салонов оформлен фотографиями достопримечательностей Алтайского края. Для пассажиров предоставляются настольные игры. Пассажирам 1-го класса дополнительно бесплатно доступен просмотр фильмов на большом экране, свежая пресса, прохладная артезианская вода. Организована продажа кондитерских изделий, напитков, сувенирной продукции, бальзамов, изготовленных из лечебных трав Алтая.

В 2022 году центры продажи услуг оформили отправку более 6 млн тонн грузов со станций Северо-Кавказской железной дороги. При этом на железнодорожный транспорт удалось привлечь около 550 новых клиентов, сообщает пресс-служба Северо-Кавказской магистрали.

В общей сложности центрами продажи услуг за год было обработано 5 тыс. обращений, большинство из которых касались предоставления подвижного состава, услуг по погрузке и выгрузке на терминально-складской инфраструктуре Северо-Кавказской железной дороги, а также консультационных услуг, в том числе по организации электронного документооборота.

В частности, в 2022 году было отправлено более 150 тыс. тонн зерновых грузов в Белоруссию и Калининградскую область.

Ранее Gudok.ru сообщал, что более 100 новых клиентов в сфере грузовых перевозок привлечено Центром продажи услуг ОАО «РЖД» в Новосибирске в прошлом году. При этом сотрудниками Центра было обработано более 1,5 тыс. обращений.

В соответствии с программой взаимодействия ОАО «РЖД» и университетских комплексов железнодорожного транспорта в ПГУПСе появился брендированный учебный путейский класс РЖД, сообщает пресс-служба вуза.

«На кафедре «Железнодорожный путь» завершаются монтажные работы учебного путейского класса, который был поставлен нашим основным партнёром – ОАО «Российские железные дороги», – говорится в сообщении.

Учебный кабинет предназначен для подготовки специалистов по специальности «строительство железных дорог, мостов и транспортных тоннелей», а также может быть полезен при обучении и по другим направлениям подготовки и специальностям при освоении профессиональных компетенций в области инфраструктуры.

В пресс-службе вуза отметили, что целью поставки учебного кабинета является повышение качества обучения посредством внедрения современных образовательных технологий, ознакомление с конструкцией железнодорожного пути, ручным механизированным путевым инструментом, средствами диагностики. Ещё одна цель – это возможность отработки трудовых действий по текущему содержанию железнодорожного пути.

Ранее Gudok.ru сообщал, что Петербургский государственный университет путей сообщения Императора Александра I был включён в глобальный институциональный рейтинг вузов мира RUR – Round University Ranking.

В филиале ПАО «Россети Волга» - «Самарские распределительные сети» подвели итоги работы по технологическому присоединению (ТП) к сетям. В общей сложности в адрес энергетиков поступило 7577 заявок. Объем выданной мощности превысил 166 МВт.

Значительная часть заявок на техприсоединение поступила от представителей малого и среднего бизнеса, крестьянско-фермерских хозяйств и других предприятий агропромышленного комплекса. Так, начаты работы по ТП объектов компании по производству и реализации плодовых, ягодных культур в Сызранском районе, обеспечена выдача мощности Самарскому комбикормовому заводу, компании по производству и реализациии зерновых культур и подсолнечника в Камышлинском районе, заводу по производству газобетонных блоков в Красноярском районе.

В 2022 году был завершен 4-этапный проект по ТП жилого комплекса «Волгарь» в Куйбышевском районе г.о. Самара. На сегодняшний день это один из самых масштабных реализованных проектов в филиале - заявитель получил 37 МВт мощности. Начаты работы по ТП строящихся кварталов ЖК «Южный город» Волжском районе Самарской области.

Велись работы по ТП к сетям объектов топливно-энергетического комплекса, индивидуального жилищного строительства, садовых и дачных товариществ, объектов социальной сферы (водозаборы, очистные сооружения, комплексы по обращению с ТКО и др.), базовых станций сотовой связи. Так, в селе Калиновка Сергиевского района к сетям «Самарских РС» подключен новый фельдшерско-акушерский пункт, в селе Кулешовка Нефтегорского района обеспечено ТП нового центрального подающего водозабора, а в с.п. Украинка муниципального района Большечерниговский Самарской области в преддверии нового года к сетям был подключен Дом культуры.

«Россети Юг» в 2022 году удвоили количество исполненных договоров техприсоединения

Компания «Россети Юг» в 2022 году исполнила около 19,9 тыс. договоров технологического присоединения к сетям на всей территории присутствия, что в 2 раза больше показателя за 2021 год. Новым потребителям предоставлено 525,7 МВт мощности.

В течение года электроэнергией обеспечивались в том числе социально значимые объекты: фельдшерско-акушерские пункты и районные больницы, детские сады и школы, учреждения культуры.

Наибольший объем работ по подключению потребителей к электроснабжению выполнен в Ростовской области. В регионе было исполнено 9,9 тыс. договоров против 4,2 тыс. в 2021 году.

В этот же период филиалы компании заключили 14,6 тыс. договоров технологического присоединения. Их суммарная заявленная мощность – 557,2 МВт. Всего на сегодняшний день в Астраханской, Волгоградской, Ростовской областях и Калмыкии действуют 11,5 тыс. договоров на подключение к сетям с общей запрашиваемой мощностью 1199 МВт.

Восполнение запасов «НОВАТЭКа» в 2022 году составило 282%

ПАО «НОВАТЭК» объявило о завершении оценки запасов углеводородов по состоянию на 31 декабря 2022 года, проведенной компанией ООО «Адвантидж Энерджи» (Россия).

Доказанные запасы углеводородов компании по стандартам SEC (включая долю в запасах совместных предприятий) составили 17 571 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ), в том числе 2 431 млрд куб. м газа и 194 млн т жидких углеводородов. По сравнению с концом 2021 года запасы углеводородов увеличились на 7,1%, при этом коэффициент восполнения запасов* составил 282%.

В 2022 году компания продолжила планомерный ввод новых запасов в разработку для дальнейшей монетизации ресурсной базы. Объем доказанных разрабатываемых запасов газа увеличился на 6%.

«НОВАТЭК» продолжает активные геологоразведочные работы на полуостровах Гыдан и Ямал, что будет способствовать будущему росту доказанных запасов по международной классификации.

На динамику запасов в 2022 году положительно повлияли успешные результаты геологоразведочных работ на Гыданском, Южно-Тамбейском, Верхнетиутейском, Северо-Часельском месторождениях, эксплуатационное бурение на Утреннем, Южно-Тамбейском, Северо-Русском, Уренгойском (Самбургский, Ево-Яхинский, Усть-Ямсовейский, Олимпийский лицензионные участки) месторождениях, а также приобретение новых лицензий в результате участия в аукционах (Арктическое, Нейтинское месторождения) и увеличение доли владения в ЗАО «Тернефтегаз» до 100%.

Доказанные и вероятные запасы углеводородов по стандартам PRMS по сравнению с концом 2021 года увеличились на 2,6% (включая долю в запасах совместных предприятий) и составили 29 726 млн бнэ, в том числе 4 069 млрд куб. м газа и 359 млн тонн жидких углеводородов.

«Томский завод электроприводов» увеличил годовой объем производства на 9%

АО «Томский завод электроприводов» (АО «ТОМЗЭЛ», дочернее предприятие АО «Транснефть - Западная Сибирь») за 2022 год произвел 3529 единиц основной продукции на сумму почти 2,4 млрд рублей. Рост объемов производства по сравнению с предыдущим годом составил 9%.

Основным направлением деятельности завода является изготовление специализированной продукции машиностроения - деталей и высокотехнологичного оборудования, применяемой для ремонта, реконструкции и строительства нефтепроводов и нефтепродуктопроводов. Также предприятие осуществляет полный цикл сервисного обслуживания. Основными потребителями выпущенной продукции АО «ТОМЗЭЛ» являются организации системы «Транснефть».

Более 60 процентов из общего числа произведенной в прошлом году продукции - 2 220 единиц - составили различные типы электроприводов. На сегодняшний день ТОМЗЭЛ выпускает несколько модификаций этого оборудования, в том числе электроприводы многооборотные для задвижек клиновых, шиберных, электроприводы неполнооборотные для кранов шаровых запорных, электроприводы для запорно-регулирующей арматуры, электроприводы для четырех ходовых кранов.

Также предприятие производит такие высокотехнологичные изделия, как электродрели аккумуляторные взрывозащищенные, устройства для размыва донных отложений в резервуарах «Диоген», скребки для очистки магистральных трубопроводов перед проведением внутритрубной диагностики, системы контроля и сигнализации, приводы поворота, взрывозащищенные светодиодные светильники, преобразователи плотности жидкости. Кроме того, завод выпускает низковольтные комплектные устройства для строительных площадок. Данные устройства применяются для организации временного электроснабжения оборудования или жилых городков при производстве работ на объектах трубопроводов от передвижных источников энергоснабжения.

«Об успешной деятельности завода свидетельствует рост производства. Положительная динамика, в том числе, обусловлена высоким уровнем квалификации сотрудников. За минувший год порядка 30 процентов работников предприятия - 154 человека - прошли обучение по разным направлениям деятельности. В 2023 году АО «ТОМЗЭЛ» продолжит курс на разработку высокотехнологичной продукции, а также на углубление взаимодействия с внешними партнерами - компаниями ТЭК. Планируется освоение серийного производства двух новых изделий - прибора для проверки фототиристоров и газоанализатора системы непрерывного контроля концентрации паров углеводородов нефти и нефтепродуктов», - отметил директор АО «ТОМЗЭЛ» Али Купкенов.

Продукция завода представляется на крупнейших отраслевых выставках. В рамках расширения сотрудничества с внешними заказчиками завод принимал активное участие в выставочных мероприятиях. Так, в 2022 году специалисты завода представляли продукцию предприятия на четырех отраслевых выставках - в России и в Казахстане. Кроме этого, завод успешно прошел аттестацию производителей и поставщиков материально-технических ресурсов для ПАО «НОВАТЭК». Аттестация проходила по номенклатурной группе «Электроприводы для запорной и запорно-регулирующей трубопроводной арматуры».

Дальневосточные учёные проверили состояние рек в районе строительства Амурского ГХК

Исследования показали, что строительство объектов комплекса не повлияло на ключевые параметры состояния биоресурсов в реках Зея и Большая Пёра.

Специалисты Хабаровского филиала Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии («ХабаровскНИРО») подвели итоги мониторинга в 2022 году водных биологических ресурсов и среды их обитания в реках Зея и Большая Пера в Свободненском районе. Наблюдения проводятся с 2020 года в рамках строительства объектов Амурского газохимического комплекса.

Для определения количественных и качественных показателей состояния биоресурсов специалисты выполняют отбор проб, проводят контрольные отловы, осуществляют замеры температуры воды, содержание кислорода, pH.

Контролируемыми параметрами являются общее количество видов планктона и водорослей, беспозвоночных животных - пиявок, моллюсков, ракообразных, червей, личинок насекомых и пр., обитающих в водоемах на поверхности грунта и в его толще, а также видовой и возрастной состав рыбы – в том числе, наличие ценных промысловых и редких видов, а также видов, занесенных в Красные книги РФ и региона.

Отборы проб производились в весенний, летний и осенний периоды. Отобранные образцы специалисты анализировали в лабораториях «ХабаровскНИРО» и Федерального научного центра биоразнообразия Дальневосточного отделения Российской академии наук.

На трех обследованных участках рек Зея и Большая Пера был обнаружен 131 вид водорослей. Большая часть видов водорослей являются показателями качества воды. Исследования показали, что воды реках Зея и Большая Пёра соответствовали своим исходным состояниям (как и до начала строительства объектов АГХК).

Данные, полученные по сборам образцов животных организмов, обитающих на дне или в грунте рек Зея и Большая Пера, продемонстрировали стандартные показатели донных животных для данных районов. Зоопланктон в реках был представлен типичными для пресных вод тремя группами – коловратками, ветвистоусыми и веслоногими раками.

Отловы образцов рыбы также осуществлялись весной, летом и осенью. За три сезона в Зее было выловлено 15 видов рыб, в Большой Пере - 3 вида. Наиболее представительным в уловах обеих рек оказалось семейство карповых. В реке Зея специалисты также встретили такие виды, как вострабрюшка уссурийская, амурский язь, чебак, подуст-чернобрюшка, амурский обыкновенный пескарь, гольян Лаговского, амурский плоскоголовый жерех, серебряный карась, конь-губарь, амурская щука, амурский сом, горчак амурский, горчак асмусса, горчак желтоперый, сиг амурский, косатка-скрипун китайская.

Константин Васильев, Главный эксперт по охране окружающей среды Амурского ГХК: «Результаты наблюдений используются для оценки соблюдения нормативов качества окружающей среды в районе размещения объектов, а также разработки, выполнения и оценки эффективности мероприятий, направленных на снижение негативного воздействия на окружающую среду. Помимо мониторинга водно-биологических ресурсов программа экологического мониторинга Амурского ГХК включает в себя наблюдение за состоянием атмосферного воздуха, воды и почв, растительного покрова, объектов животного мира».

Благодаря гранту ВСНК ученые подтвердили рост численности сибирского соболя в Эвенкии

Ученые Государственного природного заповедника «Центральносибирский» подвели итоги изучения сибирского соболя на территории Эвенкийского района Красноярского края. Исследования, организованные при грантовой поддержке «Восточно-Сибирской нефтегазовой компании», позволили актуализировать состояние популяции соболя на лесных территориях после многолетних пожаров.

Установлено, что на протяжении последних 5 лет на территории Эвенкии численность соболя растет и достигает около 160 тыс. особей, а средняя плотность – 4 особи на 1000 гектаров. По мнению экологов, этому способствует рост кормовой базы зверька – обилие грызунов и растительности, а также низкий уровень антропогенного воздействия.

Ученые также выяснили, что лесные пожары играют двоякую роль в популяции соболя. На восстанавливающихся после пожара площадях расширяются местообитания этого зверя. Это объясняется тем, что на выгоревших территориях начинают массово расти различные виды злаковых – основного корма для мышевидных грызунов. После обширных возгораний нарушается структура местообитаний, меняется кормовая база, что приводит к уменьшению плотности популяции соболя. Значительные открытые пространства, возникающие в этих случаях, являются для него нетипичными биотопами, которых он старается избегать. Активное расселение зверьков на зарастающих гарях подтверждают фотоловушки, установленные специалистами заповедника.

У соболей были взяты биометрические данные, определен половой состав. Исследования показали, что соболь – эврифаг – животное, которое питается пищей животного и растительного происхождения (мелкими грызунами, кедровым орехом, боровой птицей). В рационе соболя грызуны занимают более 70%, остальное приходится на орехи и ягоды. У взрослых соболей отмечается преимущественно оседлый образ жизни, при отсутствии кормов встречаются миграции, коридоры которых проходят вдоль рек.

В целом, проведенные исследования подтверждают тенденцию к увеличению численности соболя в Эвенкии.

Справка:

«Восточно-Сибирская нефтегазовая компания», дочернее предприятие НК «Роснефть», ведет разработку Юрубчено-Тохомского нефтегазоконденсатного месторождения в Эвенкийском районе Красноярского края.

Поддержка традиционного уклада жизни коренных жителей Эвенкии является одним из главных направлений в социальной работе предприятия. За годы работы в регионе ВСНК реализовала множество социальных, благотворительных и грантовых программ, действующих с 2014 года. За это время нефтяники поддержали более 20 научных работ, среди которых проекты по исследованию популяции дикого северного оленя - вида-биоиндикатора Арктической зоны, сибирского соболя и редкого гуся-пискульки, по сохранению эвенкийского языка, изучению экосистем Тунгусского заповедника, разработке первой Красной книги Эвенкии, биотехники искусственного воспроизводства сибирского тайменя.

Реализация грантовых программ помогает сохранить уникальную национальную культуру, традиционный уклад и самобытность коренного населения Эвенкии.

Андрей Белоусов: Концепцию технологического развития Российской Федерации до 2030 года планируется утвердить в марте текущего года

Об этом сообщил Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов на совещании с экспертным сообществом и представителями профильных ведомств. Документ готовится по поручению Президента России Владимира Путина по итогам состоявшегося в июле 2022 года Совета по национальным проектам и стратегическому развитию.

Концепция определит понятие, цели, задачи и принципы достижения технологического суверенитета страны, а также целевые показатели технологического развития. Она состоит из трех разделов – устойчивый технологический суверенитет, технологии как фактор роста экономики и развития социальной сферы и технологическое обеспечение устойчивого функционирования производственных систем. Каждый из этих разделов состоит из механизмов, которые позволят их достигнуть – это такие, как подготовка кадров и развитие компетенций, концентрации отечественной науки на приоритетах, устранение регуляторных барьеров, создание условий для роста малых технологических компаний, локализация производства, запуск крупных промышленных проектов и другие.

«Речь идет о смене ключевой модели взаимодействия двух процессов. Это развитие науки (когда основным продуктом является знание, а технологии - скорее побочны) и развитие производства (когда технологии - обязательный составной элемент, подчиненный логике освоения рынков, повышения конкурентоспособности). Данные процессы расположены рядом, попытки выстроить между ними взаимосвязь уже предпринимались, но результаты недостаточны», - отметил Андрей Белоусов.

Чтобы совершить прорыв и решить поставленные задачи, есть несколько способов, продолжил он. Первый – институциональная «сшивка» научной и производственной составляющих. Этот подход уже, например, реализуется в формате перезапущенных в конце прошлого года Правительством соглашений с компаниями-лидерами, крупными государственными корпорациями по развитию сквозных технологий.

«Второй способ – создать такую среду, когда компании зарабатывают на исследованиях, создавая добавленную стоимость и капитализацию именно за счет разработки и внедрения новых технологий», - сказал первый вице-премьер. – Третий – промышленные мегапроекты, которые в силу своего масштаба интегрируют обе составляющие». В частности, создание таких крупных продуктов, как авиационная техника, беспилотники, локомотивы, турбины, суда. Будущая Концепция призвана органично объединить эти три подхода.

«Каждый из его блоков пройдет обсуждение с ведущими экспертами из науки и бизнеса. Финальную версию документа планируется утвердить в марте», - сообщил Андрей Белоусов.

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков обратил внимание, что сегодня драйверами научно-технологического развития выступают университеты. «Сама по себе эта тема не новая, но мы хотим закрепить ее навсегда. Сегодня в России уже реализуются программы по научно-технологическому развитию вузов, и эта работа должна быть усилена. Должно сформироваться ядро таких передовых организаций. Это условие задает нам совершенно другие требования по проработке инструментов стимулирования университетов. Сейчас этому, например, способствует самая масштабная в истории России программа поддержки вузов «Приоритет 2030», – отметил министр. Валерий Фальков подчеркнул, что другим важнейшим условием достижения поставленных целей по научно-технологическому развитию выступают научные организации и их коллективы, куда необходимо привлекать все больше молодежи.

«В рамках выполнения Концепции существенное значение имеет снятие регуляторных барьеров, стимулирование спроса и предложения отечественной инновационной продукции и поддержка технологических компаний. Реализация концепции должна помочь сформировать экосистему поддержки таких компаний от этапа ее зарождения до выхода на IPO или продаже стратегическому инвестору. Кроме того, для увеличения спроса на отечественную инновационную продукцию – например, в части поддержки стартапов – необходимо создать условия для роста малых технологических компаний», – отметил заместитель министра экономического развития РФ Максим Колесников.

Алдошин Сергей, вице-президент Российской академии наук, отметил структурированность проекта концепции необходимость формирования институциональных условий для бесшовности между научными институтами / вузами и крупными заказчиками. «Еще один важный вопрос – это вопрос создания консорциумов. В рамках программы Минобрнауки по финансированию проектов-стомиллионников (фундаментальные исследования мирового уровня) – такие консорциумы уже созданы и идеально работают. Таким опытом надо воспользоваться» – добавил Алдошин.

Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов подчеркнул, что концепция технологического развития имеет критическое значение для системы подготовки высококвалифицированных специалистов. «Описание задач технологического развития решит, как минимум, две задачи в нашей сфере. Во-первых, сфокусирует университетское образование на приоритетных направлениях формирования будущего технологического облика нашей страны. Во-вторых, даст возможность сориентироваться выпускникам школ, выбрать университет, перспективную образовательную программу», - сказал он.

По словам старшего вице-президента по связям с промышленностью Сколковского института науки и технологий Алексея Пономарева «задача технологического суверенитета – решение проблемы развития продуктов и технологии на основании собственных линий разработки. Собственные линии разработки означают, что на территории России существует команда, обеспеченная всеми ресурсами, базовые заделы, документация, компетенции, которые позволяют управлять продуктом, производить изменениями, балансировать внутренние/импортные составляющие, вводить новые поколения».

Директор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ), председатель наблюдательного совета Центра мониторинга технологической модернизации и научно-технического развития ОНФ Кирилл Варламов отметил, что нынешняя версия Концепции «стала более системной, сфокусированной на актуальной управленческой и технологической повестке». Он предложил дополнить концепцию мероприятиями, решающими системные вызовы: изменение корпоративной культуры госкорпораций, обучение учёных лучшим практикам технологического трансфера, а также «создание процессного стандарта инновационной деятельности для корпораций с широким обязательным внедрением его на предприятиях по принципу работы: хочешь господдержку - внедряй и доказывай аудиторам, что внедрил».

Для достижения технологического суверенитета планируется обеспечить приоритетным финансированием высокотехнологичные проекты, включающие разработку и внедрение критических и сквозных технологий, а также сфокусировать деятельность институтов инновационного развития, связанных с реализацией высокотехнологичных и инновационных проектов.

Кроме того, Правительство определит меры поддержки организаций, которые разрабатывают и внедряют критические и сквозные технологии и продукты (услуги) на их основе. Меры оказываются, в том числе, институтами инновационного развития и включают в себя гранты, субсидии на возмещение затрат, льготные кредиты, прямые и венчурные инвестиции в капитал.

В обсуждении концепции приняли участие представители бизнес-сообщества (венчурных фондов, институтов развития, крупнейших банков), научно-образовательных кругов (представители РАН, ведущих ВУЗов и научных организаций) и органов власти (министерства, Администрация Президента, представители крупнейших регионов).

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 23 января 2023 > № 4272065 Андрей Белоусов

Минэкономразвития: туристический поток за зимние каникулы составил более 12 миллионов человек

«По данным Минэкономразвития, за зимние каникулы туристический поток составил более 12 млн человек - на 10-15% больше прошлого года. Загрузка отелей в среднем также была высокой - от 70 до 95 процентов», - сообщил Дмитрий Чернышенко в ходе оперативного совещания премьер-министра Михаила Мишустина с вице-премьерами. Он доложил о туристических итогах новогодних праздников и планах по реализации национального проекта «Туризм».

Вице-премьер отметил, что помимо традиционных лидеров – Москвы, Санкт-Петербурга, Казани – турпоток вырос и по ряду других направлений. На горнолыжных курортах Северного Кавказа, Сочи, Сахалинской области, Шерегеша, а также курортах европейской части России и Урала, в этом году отдохнули более 3 млн человек, на 10% больше прошлого года. Кроме того, россияне стали выбирать для зимних каникул свои или соседние регионы.

Востребован был и отдых в модульных отелях, которые возводятся по программе Правительства. Более 1000 номеров в разных субъектах уже сданы в эксплуатацию и принимают туристов.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул рост железнодорожных и авиационных перевозок на новогодних каникулах: «В новогодние праздники более 3,4 млн человек совершили поездки на железнодорожном транспорте, что на 20% больше, чем в прошлом году. Благодаря поддержке авиационной отрасли удалось не только сохранить, но и увеличить на 11% турпоток на воздушном транспорте. Он составил 2,2 млн пассажиров.»

Отдельно Дмитрий Чернышенко остановился на планах по развитию туристической отрасли, отметив, что Минэкономразвития продолжит работу над развитием туристической отрасли и реализацию национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Президентом поручено оперативно интегрировать новые регионы, поэтому меры национального проекта будут применяться и на этих территориях.

В рамках национального проекта планируется расширение программы «Больше, чем путешествие». Благодаря ней бесплатными путешествиями поощрят более 70 тысяч человек. Будет удвоен размер субсидии в рамках проекта по школьным культурно-познавательным поездкам. Продолжится реализация крупных проектов на Алтае, Дальнем Востоке и в других регионах страны с привлечением ресурса корпорации Туризм.РФ.

Дмитрий Чернышенко отметил, что Минэкономразвития задействует серьезные инструменты поддержки бизнеса для развития туристической отрасли: «Например, подготовлен специальный финансовый продукт – со сроком кредита до 5 лет, максимальной суммой займа до 50 млн и ставкой 5% для турбизнеса. Новые программы МЭР коснутся также международного блока для выстраивания контактов с дружественными странами и повышения взаимного туристского потока.»

В конце своего выступления Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что комплексные решения Правительства по поддержке туристической отрасли обеспечивают ежегодно положительную динамику прироста номерного фонда и несмотря на все вызовы, экономика туризма растет.

Что будем пить?

О барных тенденциях 2023 года

Январь – хорошее время для прогнозирования трендов года, чтобы всегда быть в теме. Давайте посмотрим, что будет происходить в индустрии напитков в 2023 году: что будет в моде, как жить без европейских винных домов и как вообще будем справляться.

Хорошая новость в том, что никакие сложности не приводят к увяданию барной индустрии. Да, сейчас есть тенденции на закрытие многих заведений, но на их месте все еще открываются другие, а те, кому успешно удается оставаться на плаву, создают новые тренды, моду и придумывают, как привлечь своего гостя.

Тренд первый: стабильность в бокале.

Помните, как все удивлялись, зачем люди в 2022 году выстраиваются в огромную очередь в переоткрывшийся «Вкусно – и точка»? Вроде бы в 1990 году это было понятно: новый продукт, новый формат, окошко в Америку, любопытство было оправдано. Но что произошло в прошлом году-то? Бургеров в Москве мало или так сильно все затосковали именно по этой картошке фри с мороженым всего за два месяца? Но правда в том, что люди стояли за стабильностью и ощущением привычной жизни. Тот ли там еще вкус, как я помню? Если да, значит, все в порядке, значит жизнь продолжается.

С напитками так же. Не на смену, но в пару к новым необычным коктейлям возвращается классика. Снова хочется выпить «Мохито» или даже «Голубую лагуну», почувствовать себя молодыми и беззаботными. Но барменам придется быть изобретательными, потому что смесью из Sprite и рома «Капитан Морган» уже, во-первых, никого не удивить, а во-вторых, ни того, ни другого уже можно и не найти у поставщиков. Нужно искать альтернативы, которые подойдут по цене и качеству. Известные газировки заменяются крафтовыми содовыми или просто газированной водой с сиропами, которые сами бары делают и настаивают. Добавить немного вариативности – новых вкусов и ароматов, и получаем желанную классику, но в новом прочтении. Так что не надо стесняться своего желания выпить «Май Тай» вместо фирменного напитка заведения: работа бармена и заключается в том, чтобы попасть в ваши вкусы.

Тренд второй: развитие российского алкоголя.

Тут, наверное, уже сто раз все сказано, но все же интересно, что ограничения ведут к развитию. Санкции 2014 года подстегнули российское сыроделие, а 2022 года – индустрию напитков.

Конечно, появляются новые бренды, но также люди переоткрывают для себя старые. Например, первое время все очень удивлялись, что такие известные джины, как Barrister и Green Baboon, делаются в России и никуда не собираются уходить с рынка. Кстати, отчасти поэтому джин-тоники продолжают переживать свой рассвет.

Более того, бары сами делают вермуты, биттеры, кордиалы, настойки и вообще все, что можно делать не противоречащее законодательству. Сейчас, пожалуй, уже даже неприлично не готовить свое.

Всегда возникает вопрос: а что же раньше не делали, если умели?

Но, посмотрим правде в глаза: когда перед тобой на полке стоит текила Olmeca и малоизвестные аналоги, которые совсем не хуже, выбираешь все равно большой бренд. Пользовательская привычка.

Барменам сильно не хватает бурбона и хорошего скотча, но, скорее всего, это вопрос времени.

С вином ситуация гораздо лучше. Российские виноделы уже не первый год пытались проникнуть в рестораны и души людей, но получилось это не сразу. Но тут настал их звездный час. И причиной возросшей популярности стал не только уход европейских брендов, но и возросший интерес к собственной культуре и собственным возможностям. В регионах появляются модные винодельни, куда можно приехать на каникулы, люди ездят в винные лагеря, а на свадьбы приглашают сомелье для винных дегустаций. Вино становится доступным и привычным – не всегда ценой, но смыслом.

Тренд третий: сам себе бармен.

Культура потребления растет и за пределами баров и ресторанов. Искушенные гости хотят и дома, и на природе, и в отпуске наслаждаться напитками хорошего качества, которые можно легко приготовить самим или даже просто взять готовые с собой. Так родилось сразу несколько тенденций.

Коктейли в банках – это одна из самых развивающихся. Удобно взять с собой в дорогу или закинуть в холодильник 5-10 штук, и ты всегда готов к приходу гостей. Некоторые бары смешивают свои вариации.

Замороженные основы для коктейлей. Тут смысл такой же: закажи в доставке или купи заранее, затем достань из морозилки и добавь водки или другого крепкого алкоголя по инструкции. А можно кинуть сразу несколько кубиков в большую миску, добавить фруктов и получится что-то вроде пунша на большую компанию.

Автохолодильники и рукава для охлаждения вина – времена пластиковых стаканчиков и дешевых ликеров на природе уходит. Люди хотят взять с собой любимый петнат, и чтобы спустя два часа он был все такой же приятно прохладный. Пикники становятся все более инстаграмными, ведь все в мире – это контент! Кроме того, это дешевле, чем идти в бар. Поэтому многие стали обзаводиться холодильниками, пластиковой посудой, которая выглядит как настоящая, и другими удобными аксессуарами.

Натуральное вино дома. Мода на натуралку и биодинамику только растет. И если раньше мы шли за ней в рестораны, то теперь хотим видеть на полках условного «Перекрестка», чтобы всегда можно было взять домой.

Тренд четвертый: расцвет рюмочных.

Во-первых, настойки – это некий культурный код. Для них нужны русская водка, русские ягоды, и вообще это что-то очень знакомое и самобытное. Во-вторых, они дешевле и крепче, чем коктейли, при этом не менее вкусные. Учитывая, что в конце 2022 года уехало много обеспеченных людей, цена играет немаловажную роль, ведь число посетителей в барах уменьшилось.

Кроме того, настойки – это неограниченное поле для экспериментов со вкусами и способами приготовления. Су-вид, ферментация – все непривычные уху слова всегда привлекают внимание посетителей. А вот закуски к настойкам или наливкам можно и даже нужно делать простые и приятные. Бутерброды с колбасой, икрой, пельмени – казалось бы, зачем за этим идти в ресторан, но все гастрообзорщики с неизменной ностальгией и романтикой пишут о таких демократичных местах. Тут можно вернуться к нашему первому пункту.

Еще один приятный бонус – купить полюбившуюся настойку в бутылке с собой и наслаждаться ею дома.

Да и ходить в такие места не страшно: нет ощущения, что оставишь за вечер все заработанное за неделю.

Тренд пятый: безалкогольные вечеринки.

Тут соединилось сразу много всего. И мода на здоровый образ жизни, и популярность каршерингов, и желание людей чаще ходить в бары так, чтобы наутро каждый раз не болела голова. Если лет 10-15 назад русский человек даже в Москве ходил в рестораны раз в месяц или даже только на праздники, то сейчас мы стремимся к европейскому образу жизни: когда становится нормальным забежать вечером в бар просто почитать книжку за бокалом. Без горячего и обязательств.

В барах появляется все больше лимонадов не в виде воды с Monin, а сложных напитков со своей ароматикой и вкусом. Также есть запрос на слабоалкогольные и безалкогольные коктейли и вина. Удивительно, но они вполне качественные и вкусные. Так что не стесняйтесь пробовать.

Вот такой наступает год. И кажется, он будет насыщенным и вкусным. В любой кризис находятся решения, которые дают рост новым направлениям. А в случае с миром гастрономии это еще и всегда позитивный рост, потому что еда и напитки, без сомнения, делают все лучше.

Новая платформа многополярного мира

О роли стран БРИКС

Владимир Трегубов

События весны прошлого года заставили многие развивающиеся страны задуматься о построении архитектуры будущей мировой финансово-экономической системы. Не последнюю роль в этом процессе сыграла роль потерянных Россией 300 млрд долларов в золотовалютных резервах, размещенных в дотоле считавшихся «безрисковыми» активах – государственных облигациях США, Германии, «золотообрезных» госбумагах Великобритании и на банковских счетах этих и других стран. В головах многих руководителей стран, которые мы раньше называли государствами третьего мира, произошла смена парадигмы: казавшиеся ранее незыблемыми и навсегда устоявшимися понятия в глобальной финансовой системе как-то померкли, перестали сиять золотым блеском. Доллар США уже не кажется многим бумажным заменителем золота: как оказалось, это всего лишь фиатная валюта, проще говоря – бумажка, на которой напечатана некая сумма, на которую мы можем купить товары или услуги, но только до тех пор, пока у нас не исчезнет вера в ее покупательную способность.

Долларовые платежи за все внешнеторговые контракты могут в один прекрасный день просто отключить, нажав на кнопку «off» в обществе SWIFT. И банки и депозитарии, хранящие иностранные ценные бумаги (или даже ваши, но выпущенные для иностранных юрисдикций) могут внезапно получить запрет на проведение операций, и ваши активы будут заморожены.

На ваши экспортные товары, даже столь нужные вчерашним партнерам, могут ввести ценовые ограничения вопреки логике. Более того, ваш экспорт могут использовать как оружие, если «старшему брату» не понравится ваша внутренняя или внешняя политика, как это уже было с Ираном.

Или вам не продадут современные микрочипы, как это сделали США, чтобы Китай не обходил их как в области высоких технологий, так и в первенстве на мировой экономической арене.

Неравноправные экономические отношения, диктат в международной политике не оставили выбора многим странам, стремящимся построить более справедливую финансово-экономическую систему.

Именно поэтому страны с весомым ресурсным и человеческим потенциалом предприняли первую попытку построить модель более справедливого миропорядка, предложив покупать энергоресурсы за национальные валюты, уходя от диктата американского доллара. С такой инициативой выступили Китай и Индия. Россия и Саудовская Аравия как крупнейшие экспортеры нефти в мире эти шаги поддержали.

Довольно разные страны БРИК были объединены в одну группу аналитиком инвестиционного банка Goldman Sachs Джимом О'Нилом в 2001 году. Формально причины для этого были – вместе они создают примерно 27% мирового ВВП и выступают крупнейшим рынком сбыта, так как их население составляет 42% от мирового (3,23 млрд человек), а территория – 26% территории планеты. После присоединения Южной Африки в 2010 году блок стал называться БРИКС. Сейчас его также называют еще и БРИКСТ, учитывая возрастающую роль Турции в составе этой группировки.

Бразилия, Россия, Индия и Китай обеспечивают около 40% мирового сбора пшеницы, производство 50% всей свинины в мире, более 30% мяса птицы, 30% говядины. Страны блока располагают 32% мировых пахотных земель.

Государства БРИКС щедро обеспечены природными ресурсами. Только одна Бразилия располагает около 70% всех природных ресурсов Латинской Америки: это железная руда, золото и редкие металлы, а также гигантские запасы древесины в амазонской сельве. Россия имеет 16% всех энергоресурсов мира (нефть, газ, уголь), черные, цветные и драгоценные металлы, включая золото, платину и палладий. Российские заводы обеспечивают 11% мирового производства алюминия. Российская древесина и изделия из нее направляются в десятки стран Азии и Европы. Индия имеет также крупные запасы железной руды и каменного угля, марганца и других металлов. Южная Африка – кладовая континента, где расположены запасы золота, алмазов, платины, хрома и более 90% мировых запасов марганца.

В странах БРИКС широко представлены современные виды производств – от станкостроения, автомобилестроения и военно-космических отраслей. Например, бразильская компания «Эмбраэр» выпускает самолеты разных типов, которые экспортирует в десятки стран.

До формального объединения стран между ними существовали двусторонние отношение, и довольно развитые, – в торговле, военно-технической сфере, а также в области политики и финансов. Отношения РФ и с Индией и с Китаем развивались еще в 1950-х. А вот с Бразилией или Южной Африкой стали развиваться относительно недавно. В Бразилии достаточно долго у власти находились военные, которые в 1980-х гг. уступили место гражданским силам в лице Луиса Инасио да Силвы, более известного как Лула да Силва. Он был соучредителем и почетным председателем Социалистической партии трудящихся. Шесть раз участвовал в президентских выборах, был избран в 2002 году, затем переизбран в 2006 году. В 2010 году журнал Time назвал Лулу «самым влиятельным человеком мира». После коррупционного скандала был приговорен к длительному тюремному сроку. Однако был оправдан и снова стал президентом в 2022 году. Лула да Силва провел немало прогрессивных реформ. Однако в первый срок своего президентского правления он не стремился налаживать отношения с Россией – слишком далеки были две страны друг от друга.

Южно-Африканская республика также не думала о связях с СССР или Россией – много десятилетий у власти там находился режим белого меньшинства, проводивший политику апартеида – раздельного развития рас: белой, черной и цветной. Но после выхода из тюрьмы лидера национально-освободительного движения Нельсона Манделы, отсидевшего 27 лет в одиночной камере, власти страны отменили дискриминационные меры против коренных жителей и разрешили деятельность старейшей на континенте партии – Африканского национального конгресса. В стране прошли выборы, и коренные жители получили все гражданские права. Но и тогда еще Южная Африка была далека от развития экономических отношений с Россией.

Можно сказать, что именно Джим О'Нил подготовил почву для сотрудничества Бразилии и Южной Африки, России, Индии и Китая, отметив их богатство природными ресурсами, схожесть в численности населения, степень влияния в мире и т.д., а также их инвестиционную привлекательность в глазах международных инвесторов и высокие темпы роста.

В рамках Генеральной Ассамблеи ООН в Нью-Йорке в 2006 году состоялась первая встреча глав внешнеполитических ведомств стран БРИК, в результате которой страны-участницы группировки подтвердили свою заинтересованность в развитии разностороннего сотрудничества в этом формате.

Вторая встреча в 2007 году, проведенная также на полях Генассамблеи Организации Объединенных Наций, проявила решимость стран группировки проводить ежегодные встречи министров иностранных дел по очереди в каждой из стран, а также начать постоянные консультации на уровне заместителей министров, организовать регулярные контакты на уровне послов и постоянных представителей стран.

Первая полноформатная встреча лидеров стран БРИК состоялась в 2009 году в России, в Екатеринбурге. Участники приняли совместное заявление, в котором были сформулированы конкретные цели группировки: развитие последовательного, активного, прагматичного, открытого и прозрачного диалога и сотрудничества между странами. Было также принято решение, что на регулярной основе будут организованы встречи не только министров иностранных дел, но также и министров финансов и руководителей центральных банков. Следует вспомнить, что мир в те времена переживал очередной финансовый кризис, вызванный непомерными аппетитами американских ипотечных и инвестиционных банков, который, как обычно, США переложили на плечи остального мира. Поэтому в Екатеринбурге было заявлено о необходимости создания новой глобальной резервной валюты вследствие негативных последствий доминирования доллара.

В практической плоскости страны БРИКС создали Новый банк развития и механизм условных резервов в 2014 году. Первый институт – типичная корпорация развития, которая имеется как на глобальном уровне (Международный банк реконструкции и развития, который вместе с пятью его агентствами называют также Всемирный банк). На национальном уровне в большинстве стран также созданы подобные организации, способные финансировать крупные инвестиционные проекты. В России, в частности, это ВЭБ.РФ.

Новый банк развития БРИКС – многосторонний банк, основная цель которого – финансирование крупных инфраструктурных объектов – строительство мостов, дорог и других сооружений, требующих больших капиталовложений и имеющих длительный срок окупаемости в объеме до 34 млрд долларов в год. Банк также финансирует проекты в области устойчивого развития – в области возобновляемой энергетики, городского развития, безопасных источников питьевой воды и т.д.

Ясно, что это требует коллективных усилий и вполне вписывается в китайскую концепцию «Один пояс – один путь».

Капитал банка в настоящее время составляет 100 млрд долларов. При этом Южная Африка стала штаб-квартирой НРБ на континенте – «Новый региональный центр банка развития в Африке». Несколько стран пополнили ряды членов банка – Бангладеш, Египет, ОАЭ и Уругвай.

Соглашение БРИКС об условных резервах (CRA) создает механизм обеспечения членов блока дополнительными денежными активами для урегулирования проблем платежных балансов, поддержки курсов национальных валют и других краткосрочных целей, связанных с предоставлением ликвидности. Кризис 2008-2009 гг. выявил необходимость такого механизма – самому кризису предшествовал т.н. «кризис ликвидности», когда угроза краха рынка ипотечных кредитов и связанных с ними ценных бумаг заставила крупнейшие глобальные банки урезать лимиты на кредитование друг друга и своих клиентов – никто не знал, как глубоко погрязли в этих схемах финансовые институты.

Этот механизм часто сравнивают с Международным валютным фондом, который, собственно, и кредитует своих членов на подобные краткосрочные цели. Отчасти это верно – ведь многолетние попытки стран третьего мира повлиять на политику Фонда в целях увеличения объема предоставляемой им помощи не увенчались успехом: страны G7 имеют большинство голосующих акций фонда и связывают предоставление кредитов с облегчением доступа собственных корпораций на рынки стран-реципиентов.

Еще с 2015 года страны БРИКС проводили консультации по поводу создания платежной системы, способной стать альтернативой существующей SWIFT. Опыт Ирана наглядно показал, что от отключения от SWIFT не застрахован никто. Проблема пока состоит в том, что Россия, Китай и Индия имеют собственные системы передачи информации, подтверждающие финансовые транзакции, но они пока еще не интегрированы в общую систему.

Видя успехи стран БРИКС, а также альтернативу существующему монополярному миру, где присутствует диктат промышленно развитых стран, многие страны третьего мира выразили заинтересованность присоединения к блоку, включая Аргентину, Иран, а позже и Турцию. Свою заинтересованность в участии группировки выразили также Саудовская Аравия и Египет, Алжир, Аргентина, Камбоджа, Эфиопия, Фиджи, Индонезия, Иран, Казахстан, Малайзия, Сенегал и Таиланд.

Страны эти – разные по уровню развития экономики. Но важно другое: за последние десять лет на основе БРИКС формируется новая модель многополярного мира, где страны согласились строить свои отношения на основе равноправия и взаимного уважения, на основе принципов открытости, прагматизма, солидарности, ненаправленности против третьих стран.

Мы еще вернемся

О том, почему глобализация неубиваема

Георгий Бовт

Нынешний 53-й по счету Всемирный экономический форум в Давосе кажется из России совсем каким-то «не к месту и не ко времени» мероприятием. Да и наше там участие годами теперь тоже кажется таким же. Сегодня – без нас. Быстро все сгинуло и забылось. Да еще и девиз какой-то нелепый придумали в этом году: нечто про сотрудничество во «фрагментированном мире». Куда понятнее было бы нечто про «похороны глобализации». Тем более, что зачем она теперь нам-то «живая». К тому же еще во время пандемии возникло ощущение-предчувствие, что не туда все идет, раз уж все так быстро друг от друга позакрывались. На самом деле, хоронить ее, глобализацию эту, видимо, пока рано. Но болеет «пациент» действительно сильно.

«Свидетели секты глобализации» говорят, что она на протяжении ХХ и начала нынешнего века развивалась волнами.

Если брать за основной критерий долю внешней торговли (импорт-экспорт) в ВВП в ведущих экономиках мира, то с 1870 по 1913 эта доля выросла с примерно 30% до 38%. Потом резкий взлет протекционизма на фоне двух мировых войн почти угробил эту самую глобализацию – до уровня вышеупомянутого показателя в жалкие 7,5% в 1946 году. А вот золотой век глобализации – это период ее стремительного роста с 1960 (20%) до 2008, когда чуть-чуть не дотянули до 50%. По состоянию на 2021 год – 43,4%. То есть уже после 2008 года глобализация вошла в стагнацию, достигнув, как утверждают теперь многие, своего предела. Однако и обрушения – до уровня между двумя мировым войнами – даже близко не произошло. Более того, именно благодаря глобализации мировая экономика худо-бедно выползает из пандемийного шока.

В то же время целый ряд факторов – пандемия, обостряющееся технологическое соперничество (например, между США и Китаем), плюс то, что происходит сейчас на Украине и вокруг нее – все это сильно взбодрило тех, кто выступает за уменьшение «внешней зависимости» в принципе. За то, чтобы окуклиться. Просто у нас сейчас к этому призывают сейчас в крайних формах по вполне понятным военно-политическим и санкционным причинам. Но это не значит, что мы не в тренде, как раз в тренде. Но лишь одном из нескольких.

Заодно, кстати, пошла на спад всякая «офшоризация» на радость налоговикам всех стран. В ведущих странах мира нарастает тенденция к увеличению «домашних рабочих мест» за счет сокращения всякого заморского аутсорсинга, но особенно заметно растет локализация производства в Азии.

В этом смысле она, а не Европа с Америкой, – лидер деглобализации. В Старом Свете и Северной Америке по-прежнему в моде трансграничные корпоративные слияние и поглощения. По-своему работают на деглобализацию и современные тенденции в энергетике, где все больший акцент делается на возобновляемые источники. Которые что? Правильно, все местные, свои, родные, какие у кого есть. Нарастают также тенденции и к «суверенизации» информационного пространства. И по части трансграничной передачи персональных данных, и по части сугубо цензурной. Мы не уникальны ни в том, ни в другом, вопрос лишь в особенностях национальной охоты за big data.

Налицо совершенно определенный кризис идеологии, служившей основой глобализации. Ведь до недавних пор существовало нечто вроде общемирового консенсуса по поводу того, что глобализация должна и будет строиться на основе некоего «неолиберального порядка».

Что будут созданы – и признаны всеми ведущими игроками – некие «общемировые правила», где главными менторам будут выступать международные организации – не только ООН, но и Всемирный банк, МВФ, ВТО и тому подобные. И будет всем – всемирный порядок.

При этом такие страны, как Россия и Китай, станут его неотъемлемой частью.

Однако все это оказалось несбыточным сказками. Начиная от иллюзорной веры в эффективность некоего универсального «международного права» и кончая столь же иллюзорными представлениями о том, что Китай и Россия могут стать «как все».

Между тем известно, что чем болезненнее разочарование в собственных иллюзиях, тем сильнее шарахание в иные крайности.

Оставляя даже в стороне военный конфликт на Украине, у которого масса собственных как объективных, так и число субъективных причин, отметим лишь «чиповую войну», которую Америка объявила Китаю, притом что никаких сугубо военно-политических именно предпосылок к ней не было. Китай же не начинал войну за «возвращение Тайваня в родную гавань», чтобы его за это наказывать.

Еще в прошлом году, во время предыдущего ВЭФ, нобелевский лауреат по экономике Джозеф Стиглиц констатировал, что возможности вернуться к поступательной, ускоренной глобализации после 2008 года были упущены: «Казалось какое-то время, что все работают во имя установления мира без границ; но внезапно все признают, что по крайней мере некоторые национальные границы являются ключом к экономическому развитию и безопасности».

Военный конфликт на Украине уже тогда был в разгаре. И уже тогда он выявил, вернее, подтвердил такую нехитрую истину, что экономическими интересами, оказывается, политики относительно легко жертвуют, когда речь идет о «большой геополитике». Все как в старые добрые времена до глобализации.

В результате казавшаяся надежной и крепкой экономическая интеграция России и Европы (да и с Западом в целом) рухнула в тартарары всего за несколько месяцев. И это оказалось заразным: во всем мире наблюдается рост протекционистских и даже санкционных (если чего кому не нравится в партнере) настроений.

В свою очередь, превращение финансовых услуг Западом в санкционное оружие ускорит создание альтернативных финансовых площадок, приведя если не к расколу, то к размежеванию и к диверсификации существующего финансового порядка. Многие страны, компании и частные лица больше не захотят вкладывать все свои финансовые «яйца» и активы в корзину западной финансовой системы.

На место офшоризации и аутсорсингу на основе сугубо экономической целесообразности (выгоды) может все больше приходить так называемый friend-shoring, когда будет отдаваться предпочтение ведению бизнеса не там и не с теми, с кем выгоднее чисто экономически, а там и с теми, кого можно будет считать безопасными «дружественными» юрисдикциями.

И это во многом сведет на нет достижения последних десятилетий, когда благодаря относительно свободной торговле миллионы людей в странах третьего мира вырвались из нищеты, потребители во всем мире получили доступ к более дешевым продуктам и услугам, а технологии, информация и научные знания могли свободно перемещаться по всему миру, легко преодолевая государственные границы.

В этом смысле ВТО можно уже распускать, создав вместо нее несколько организаций – для «торговых друзей». В этом же смысле за многополярный мир, эту идефикс многих российских дипломатов, даже не нужно столь яростно уже будет бороться: он настанет сам по себе, по факту, где «многополярность» во многих смыслах будет синонимична хаосу, причем совсем даже не управляемому. И важно будет не оказаться при этом самим тем самым «полюсом», который он же – слабое звено, потенциальная жертва во всемирном заказнике для хищных охотников социал-дарвинистов.

Однако есть и надежда. Человечество уже не раз, казалось бы, заходило в тупик в силу собственной всемирной глупости, природной агрессивности и корыстной недальновидности. Однако же не сгинуло. Так и теперь мир не рухнет в тотальный изоляционизм и протекционизм, как после Первой мировой войны. Глобальный обмен идеями не будет поставлен на стоп. И если сегодня мир зациклен на проблеме нарушения логистических цепочек и разрушительном военном конфликте на Украине, то в историческом масштабе это все временно. Хотя для нас может показаться «политической вечностью».

Но – «и это пройдет», как было сказано. Потом начнут сказываться такие факторы, как расширение во всемирном масштабе географии спроса – по мере появления новых миллионов жителей развивающихся рынков со все более высокой покупательной способностью. Не остановится «декарбонизация» и «зеленая революция» в энергетике, притормозившая в этом году из-за шоковых цен на энергию. Проявятся новые импульсы к разработке новых материалов, а также к инновациям во всех сферах человеческой деятельности. Произойдет настоящий промышленный ренессанс – на основе уже цифровых платформ и искусственного интеллекта, а также интернета вещей, блокчейна, роботизации и т.д.

Более того, и мы вернемся в этот мир, встроимся по новой во все эти глобальные процессы, воспользуемся новыми возможностями.

Мы просто сейчас не знаем, когда именно это произойдет.

«Личинки во фритюре — очень вкусно!». Как из опарышей делают колбасу, лекарства и удобрения

Энтомолог Сороколетов рассказал о самых перспективных для пищевой промышленности видах мух

Анна Урманцева

Действительно ли колбасу из личинок мухи вида черная львинка невозможно отличить от «Докторской»? Почему некоторые продвинутые клиники, чтобы бороться с трофическими язвами, размещают опарышей на раны своих пациентов? Какие еще производственные задачи решают «продвинутые» виды мух? Об этом в интервью «Газете.Ru» рассказал главный специалист лаборатории биополимеров Новосибирского аграрного университета Олег Сороколетов.

— Олег, вы – специалист по мухам?

— Да. Я сейчас работаю с черной львинкой, а до этого всю жизнь работал с обыкновенной комнатной мухой. Мы вывели новосибирскую породу комнатной мухи, она называлась М-1 (Новосибирская 1 или Н-1). В отличие от дикой, она могла жить в клетках и не болеть. А дикая буквально за несколько дней погибала от разных болезней, в основном от плесени Entomophthora muscae — это такой хищный грибок, он заживо съедает мух.

— А для чего вам была нужна неболеющая комнатная муха?

— Мухи могут решать сразу несколько актуальнейших задач. В СССР была проблема навоза и помета — их некуда было девать (сейчас эта проблема также актуальна). У нас же, с помощью мух, из тонны навоза за неделю получался зоогумус. Объем не очень меняется, а масса уменьшалась сильно, в 5 раз! Причем получалось ничего общего не имеющая с навозом сыпучая масса, похожая на заварку. Это удобрение, которое по количеству подвижных веществ, доступных для растений, занимает промежуточное положение между органическими и минеральными. Более того, этот зоогумус защищал растения от разных вредителей.

— От каких, например?

— Например, от галловых нематод (круглые черви) — бича всех тепличных хозяйств. Если она завелась, то нужно либо весь грунт пропаривать на полметра вглубь, либо полностью его менять.

А если мы вносим зоогумус, даже больные растения восстанавливаются, и урожай дикий просто (увеличение до 30%). Причем, в отличие от химии, зоогумус не уничтожает, а снижает порог вредных насекомых. Ведь если мы уничтожим их полностью, то их свято место пусто не бывает — придет какой-то другой вредитель, и, возможно, еще более опасный, нечувствительный к этим ядам. А здесь все сбалансировано, все природой отмерено.

— Что еще может зоогумус?

— Допустим, где-то был разлив нефти, бензина. В почве фиксируется тысячекратное превышение предельно допустимых концентраций. Если добавить наш зоогумус, он его полностью разрушает до янтарной кислоты.

— Почему же до сих пор все разливы нефти не устраняют с помощью вашего зоогумуса?

— Потому что можно вообще ничего не делать. С другой стороны, сейчас процесс пошел — к нам начали приходить просьбы с разных сторон. Кроме того, с помощью мух можно создавать препараты, стимулирующие рост домашнего скота, птицы и рыбы.

— Как вы их получаете?

— Из личинок. В них до 50% белка. Причем белок полноценный. Там содержится столько биологически активных веществ, что мы их стали использовать как стимуляторы роста. Примерно 1 грамм на килограмм живой массы. Мы проверяли на рыбах, свиньях, птице — ну, просто феноменальные результаты. Конечно, немножко сейчас прогресс идет вперед, появляются химические аналоги. Но вот по рыбе пока показатели непревзойденные. У самцов карпа отдача молок увеличивалась в три раза, выклев личинок рыб до 100%.

— Это вы все про комнатную муху рассказываете?

— А черная львинка — то же самое, только лучше. Просто у комнатной мухи есть два минуса: во-первых, она подвержена заболеваниям, а во-вторых, имаго (это стадия насекомого с крыльями) нужно кормить сахаром и белковым кормом. А черную львинку можно вообще не кормить. Ей хватает запасов питательных веществ, которые она накопила, будучи в личиночной стадии. Ее можно даже не поить водой.

Конечно же это выгодно.

— Каких кандидатов вы еще рассматривали на «должность» самой полезной мухи для человечества?

— Мы испытывали мясных мух, разных. Их различные наездники (насекомые с яйцекладом — паразиты мух) губят очень сильно, массово. У черной львинки пока паразитов и болезней нет. И считается, что она якобы все вокруг стерилизует. Кстати, когда-то, еще на границе веков, было организовано международное общество «Энтокосм» со штаб-квартирой в Австралии. Они хотели выделять антибиотики именно из насекомых.

— Чем они хороши?

— Дозировкой. Сейчас применяемые дозы антибиотиков уже сублетальны для человека. Еще чуть-чуть, и их нельзя будет применять. А вот антибиотики, которые выделяют и комнатные мухи, и черные львинки, действуют эффективнее, так как мухи живут в агрессивной среде, и вынуждены эту всю патогенную микрофлору подавлять. Кстати, та же раневая муха — это спасение.

— Вы имеете в виду эти жуткие фото, где раны солдат кишат опарышами?

— Тут важно, чтобы опарыши были именно от раневой мухи — тогда это спасение. Даже шрама не остается. Во всем мире с помощью таких мух лечат еще незаживающие трофические язвы. Кто посмелее — прямо в рану запускают их, это более эффективно. Кто брезгливый, тот в пакетиках, как чай. Они выделяют антибиотики.

Думаю, с помощью мух мы могли бы решить все проблемы супербактерий с их резистентностью. Допустим, 3 года использовать обычные антибиотики, а потом 3 года «защиту мух».

Бактерии не будут успевать приспосабливаться.

— Значит, черная львинка на сегодняшний день считается «королевой мух»?

— Нет, она уже уступила свой титул пчеловидке-ильнице. Иногда можно увидеть, как в луже плавает ее личинка, похожая на банан. Она бывает гигантских размеров – 5 сантиметров в длину! А кормить ее можно мусором (детритом). Сейчас мир уже переходит на этих мух. Впрочем, в производстве пока используются старые: мясные мухи и львинки. В теплых странах их разводят в огромных теплицах. Ходят люди, забирают у них яйца, вручную фасуют и отправляют самолетами в развитые страны, в частности, Европу. Мы же пытаемся все это дело автоматизировать.

— И в Европе делают зоогумус?

— Да. Например, швейцарская компания «Бюлер» (Bühler). Я когда увидел их оборудование, мне просто плохо стало. Это космический дизайн. Но по эффективности наши старые патенты их превосходят.

— Они выпускают оборудование для чего?

— Именно для культивирования черной львинки. А пчеловидка пока еще в лабораториях, ее пытаются приручить.

— Для чего еще используют мух и их личинок в мире?

— Из жира, который в большом количестве присутствует в личинках, делают мыло. Хитин — очень важен для фармацевтики. Это очень хорошая основа для всех лекарственных препаратов, доставки их в организм. Например, змеиный яд. Мы же не можем в чистом виде растирать им больное место? Нужна какая-то основа. Если добавить хитин, то его эффективность возрастает во много раз.

Хитиновые фильтры позволяют очищать воду от антибиотиков и гормонов. Кроме того, из хитина получают хитозан. Он бывает трех сортов. Пищевой (самый дешевый) добавляют в молочные продукты и паштеты — он и сам по себе полезен, и как структурообразователь, и как консервант.

Хитозан второго типа — косметический (уже подороже).

И самый дорогой — это медицинский хитозан. Так как он не отторгается организмом, из него делают сосуды, трахеи, клапаны для сердца, покрытие для суставов (искусственную роговицу для глаз).

Из хитозана, который получают от насекомых, можно делать даже искусственные зубы.

— Говорят, что еще мух можно использовать, как источник меланина?

— И это очень выгодно! Меланин сейчас стоит в зависимости от качества от 8 до 12 млн рублей за килограмм. Я в советские времена такую фразу слыхал, что если будет ядерная война, выживут одни рыжие тараканы. А почему никто не объяснял. Недавно только узнал, почему. Так вот, меланин рыжего цвета — это мощная преграда для радиации. Тоненькая ткань, пропитанная меланином рыжего цвета, не уступает свинцовым пластинам. Сейчас американцы уже начинают проектировать ткань, из которой будут шить подкладку для скафандров астронавтов, а космические корабли будут изнутри обшивать тканью с хитином (меланином).

Из хитина сейчас еще пытаются изготовить и бронежилеты. Они выглядят примерно, как в «Звездных войнах».

— Действительно ли в вашем университете запатентована колбаса из опарышей?

— Это правда. Очень, кстати, вкусная.

Студенты рискнули и накормили ею преподавателей вслепую. Им понравилось. И даже простили студентов после того, как они признались, из чего сделана колбаса.

— Так эти опарыши – личинки черной львинки?

— Да. Мы их высушили и добавили в колбасу. По вкусу она от «Докторской» практически не отличается. А по цене будет дешевле.

— Какие блюда еще есть у вас в меню из личинок черной львинки?

— Крабовые чипсы — такой же вкус получается.

А если личинки просто пожарить во фритюре и подсолнечном масле со специями, то получается по вкусу что-то вроде креветок, но еще с добавлением жареных грибов и лука.

Кстати, очень вкусно. Даже не подумаешь, что это опарыши. Черная львинка хороша тем, что она, как колбаса фаршированная. Если ее кормить арбузом — она будет давать один вкус, если просроченным творогом — другой. Вкус и химический состав личинок существенно зависят от кормового субстрата, на котором они живут.

— Какой сейчас у вас этап в исследованиях?

— Мы сейчас многое патентуем, идет механизация. Например, личинки содержат глютаминовую кислоту (не путать с глютаматом натрия), которая придает мясу животных, выращиваемых на крупных свиноводческих предприятиях, вкус домашнего мяса. Сейчас мы запатентовали препарат на основе личинок мух, улучшающий вкус мяса у таких животных.

Дальше предполагается, что у нас будут огромнейшие цеха, куда будут свозиться отходы, которые мы будем превращать в удобрения или (и) получать личинок. Некоторые магазины с качественными товарами выбрасывают продукты из-за истечения срока годности. На их отходах мы с черной львинкой получаем феноменальные показатели. На твороге они растут как на дрожжах!

Мы в опытах перерабатывали отходы и с плодоовощных баз. Брали гнилые картофель, яблоки — отлично растут личинки. Зелень, хлебобулочные изделия, отходы из столовых, ресторанов, кафе. Это все в будущем – хитин для медицинского, военного, космического применений.

Опрос: большинство россиян готовы уделять своему образованию не более 10 часов в неделю

Евгений Одинцов

Сервисы «Работа.ру» и СберУниверситет провели исследование и выяснили, сколько времени россияне готовы уделять личному обучению, в чем мотивация и какие основные сложности встречаются на пути образовательного процесса. С результатами опроса ознакомилась «Газета.Ru».

Так, в среднем россияне готовы посвящать своему образованию около 9,5 часов в неделю. Статистически мужчины готовы уделить больше времени образовательному процессу, в среднем это время составляет до 10 часов, женщины же готовы выделить 8 часов 12 минут.

По мнению опрошенных, самым эффективным форматом обучения оказалась практика на работе, так указали 69% респондентов. Популярными и эффективными оказались также очное обучение (36% голосов), онлайн-лекции и вебинары (35% голосов).

Что интересно, образовательные марафоны высоко оценивает только каждый двадцать пятый (4%).

Основная мотивация для получения образования — это повышение эффективности работы, так ответил 41% респондентов. 39% отмечают у себя желание непрерывного развития. Каждый третий (33%) признается, что его основная мотивация получить образование — смена профессии.

28% опрошенных считают, что образование, в том числе дополнительное, помогает обзавестись профессиональными знакомствами и заручиться хорошими контактами, 26% хотели бы найти прибыльную подработку с помощью дополнительного образования, 22% — реализовать свои карьерные амбиции, 21% — сменить постоянное место работы.

15% участников исследования говорят о том, что боятся остаться не у дел, а справиться со страхом помогает непрерывное обучение. Для 8% это способ получить общественное признание, 6% называют прочие причины, которые толкают их к получению образования.

Основные препятствия на пути образовательного процесса, по мнению опрошенных россиян, — нехватка финансов (54%), отсутствие времени (39%), трудности с определением интересующей сферы обучения (21%). 14% признаются, что их попыткам получить образование мешает прокрастинация (14%). 12% не имеют карьерных амбиций, которые могли бы вынудить их получить образование, 11% считают, что им не нужно обучение. Примерно каждый пятнадцатый (7%) вовсе не хочет получать никакое образование.

Большинство россиян признались, что увольнялись с работы на положительной ноте

Евгений Одинцов

Онлайн-сервис по управлению здоровьем Budu и исследовательский центр «Зарплата.ру» провели опрос и узнали, что 89% респондентов хотя бы раз в жизни переживали увольнение. У более чем половины опрошенных оно произошло по собственному желанию, но это все равно привело к негативным эмоциям в период увольнения.

«Газета.Ru» ознакомилась с результатами исследования.

При увольнении с последнего места работы, 57% россиян расстались с бывшим коллективом на положительной ноте. 8% признались, что расходились с негативом и ссорой, обе стороны остались недовольны друг другом. Среди основных причин увольнения россияне отметили недовольство условиями работы, зарплатой или проектами (43%), еще 14% меняли работу в связи с поступлением оффера с лучшими условиями, 9% – из-за переезда в другой город.

Несмотря на то что увольнение может быть травмирующим этапом жизни (причем в случае и увольнения по инициативе работодателя, и по собственному желанию, и в ходе сокращения и так далее), 42% респондентов испытывали в процессе отработки двух недель воодушевление и предвкушение чего-то нового, а еще треть (34%) – облегчение. Однако некоторые россияне ощущали неопределенность (27%) и тревогу (16%).

Когда респонденты уже начали работать на новом месте, треть (32%) испытали чувство удовлетворения. Но негативные эмоции не пропали. Россияне признались, что чувствовали неуверенность (20%) и сомнение в своем выборе (13%). Однако все равно половина россиян (49%) при выходе на новую работу были уверены в своей профессиональной компетенции и возможности влиться в коллектив.

Увольнение положительно повлияло на самооценку респондентов. Так, 43% отметили, что стали чувствовать себя более уверенно, они убедились в высоком уровне своей квалификации. Еще на 36% увольнение не оказало никакого влияния на самоощущение.

Почти половина опрошенных (45%) находили утешение в процессе увольнения в общении с родными и близкими. Еще 16% старались больше отдыхать и занимались любимыми хобби, что помогало получить позитивные эмоции. А 12% отвлекались с помощью алкоголя и вкусной еды. Треть россиян (35%) не делали ничего для поддержки своего ментального состояния. Это можно связать с тем, что по большей части опрошенные увольнялись по собственному желанию, потому не испытывали сильных негативных эмоций.

Таким образом, многие россияне переживали в своей жизни увольнения. В основном они были связаны с неудовлетворенностью текущим местом работы или внешними обстоятельствами (переезд, например). В связи с этим и самооценка опрошенных осталась на прежнем уровне. При этом россияне все равно старались поддерживать себя в период увольнения. В частности, помогало общение и занятия любимыми хобби.

Энтомолог Сороколетов рассказал, как вылечить трофические язвы с помощью мух

Алла Салькова

Личинки определенных видов мух можно использовать для борьбы с трофическими язвами и другими повреждениями — они выделяют вещества, подавляющие в ране рост патогенной флоры. Об этом «Газете.Ru» рассказал главный специалист лаборатории биополимеров Новосибирского аграрного университета Олег Сороколетов.

«Раневая муха — это спасение. Даже шрама не остается. Во всем мире с помощью таких мух лечат еще незаживающие трофические язвы. Кто посмелее — прямо в рану запускают их, это более эффективно. Кто брезгливый, тот в пакетиках, как чай. Они выделяют антибиотики. Думаю, с помощью мух мы могли бы решить все проблемы супербактерий с их резистентностью. Допустим, 3 года использовать обычные антибиотики, а потом 3 года «защиту мух». Бактерии не будут успевать приспосабливаться», — отметил он.

Полученные от мух антибиотики могут стать хорошим решением в будущем — эти вещества можно использовать в гораздо более низкой дозировке, чем современные препараты, добавил Сороколетов.

Российские ученые придумали, как отделить нефть от воды и использовать их повторно

Алла Салькова

Способ разделения промысловых водонефтяных эмульсий на воду и нефть без специальных реагентов придумали специалисты Института геохимии и аналитической химии имени В.И. Вернадского (ГЕОХИ) РАН. Выделенную таким образом нефть можно использовать в качестве сырья для последующей переработки или как отдельный продукт. Об этом «Газете.Ru» рассказали в Минобрнауки.

Водонефтяные эмульсии образуются во время добычи нефти. Они трудноразрушимы, а в некоторых случаях отделить нефть от воды оказывается вообще невозможно. Исследователи решили проверить, насколько эффективна будет ультразвуковая обработка с добавлением суспензии наночастиц нитрида алюминия в ацетоне.

«Нам необходимо было создать простой и эффективный способ разрушения устойчивых водонефтяных эмульсий, не требующий применения большого количества специальных реагентов (деэмульгаторов). На сегодняшний день отсутствуют эффективные методы разрушения гельсодержащих водонефтяных эмульсий. Поэтому они, как правило, классифицируются как отходы и подлежат утилизации», – рассказала «Газете.Ru» заведующая лабораторией концентрирования ГЕОХИ РАН, доктор химических наук Татьяна Марютина.

Новый метод позволил эффективно разделить водонефтяные эмульсии всего за несколько минут. В результате обработки разрушались оболочки капель воды, препятствовавшие их слиянию. Капли объединялись, приводя к расслаиванию эмульсии на водную фазу и нефть. Обе фракции можно повторно использовать в нефтепромысле.

Также образовывался осадок из твердых частиц, содержащий сульфид железа, оксид кремния, алюмосиликаты (частицы песка и глины), хлорид натрия, соли магния и кальция. Этот осадок не относится к опасным отходам и может быть использован для производства дорожных покрытий, плитки и других изделий.

Исследователи рассчитывают, что их способ станет основой для разработки универсальной технологии разрушения устойчивых водонефтяных эмульсий.

Энтомолог Сороколетов объяснил, почему важно получать антибиотики из мух

Алла Салькова

Антибиотики, которые выделяют мухи, можно использовать в более низких дозировках, чем современные. Их применение позволит снизить риски для пациентов, а так же более эффективно бороться с резистентными супербактериями. Об этом «Газете.Ru» рассказал главный специалист лаборатории биополимеров Новосибирского аграрного университета Олег Сороколетов.

«Сейчас применяемые дозы антибиотиков уже сублетальны для человека. Еще чуть-чуть, и их нельзя будет применять. А вот антибиотики, которые выделяют и комнатные мухи, и черные львинки, действуют эффективнее, так как мухи живут в агрессивной среде, и вынуждены эту всю патогенную микрофлору подавлять», — пояснил он.

Если чередовать в клинической практике обычные антибиотики и антибиотики из мух, например, три года использовать одни и три другие, это позволит решить проблему с резистентностью бактерий — они не будут успевать приспосабливаться, считает Сороколетов.

Энтомолог Сороколетов объяснил, как мухи используются в медицинском производстве

В личинках черной львинки и других мух содержится большое количество хитина, который используется в фармацевтике и для производства имплантов. Об этом «Газете.Ru» рассказал главный специалист лаборатории биополимеров Новосибирского аграрного университета Олег Сороколетов.

«Хитин очень важен для фармацевтики. Это очень хорошая основа для всех лекарственных препаратов, доставки их в организм. Например, змеиный яд. Мы же не можем в чистом виде растирать им больное место? Нужна какая-то основа. Если добавить хитин, то его эффективность возрастает во много раз. Кроме того, из хитина получают хитозан. Самый дорогой — это медицинский хитозан. Так как он не отторгается организмом, из него делают сосуды, трахеи, клапаны для сердца, покрытие для суставов (искусственную роговицу для глаз). Из хитозана, который получают от насекомых, можно делать даже искусственные зубы», — пояснил он.

Кроме того, хитиновые фильтры позволяют очищать воду от антибиотиков и гормонов, а хитозан применяется в пищевой и косметической промышленности. Также из хитина пробуют изготавливать бронежилеты.

Подробнее о том, что еще можно получить из мух и какова на вкус колбаса из их личинок — в материале «Газеты.Ru».

Киберэксперт рассказал, как предотвратить утечку паролей от онлайн-сервисов

Эксперт Земских: для защиты аккаунта нужно придумать абсурдный ответ на контрольный вопрос

Роман Кильдюшкин

Для повышения защиты профилей в онлайн-сервисах многие люди пользуются специальными программами, в которых удобно вести реестр аккаунтов и паролей для них. Однако даже у таких программ – менеджеров паролей – периодически случаются утечки, поэтому, выбирая подобный сервис, нужно соблюдать определенные правила. О них «Газете.Ru» рассказал технический директор компании PRO32 Виталий Земских.

В первую очередь, по словам эксперта, нужно ознакомиться с информацией о менеджере паролей в открытых источниках. Вполне вероятно, что приглянувшаяся программа уже была замечена за утечкой данных, и пользователю стоит пройти мимо нее.

«Такое уже случалось. Например, буквально на днях один из крупнейших менеджеров паролей Norton Password Manager объявил, что злоумышленники украли пароли тысяч пользователей. А летом о краже данных сообщал самый популярный менеджер паролей в мире – Last Pass», – сказал Земских.

Во-вторых, эксперт рекомендовал придумать абсурдный ответ на контрольный вопрос, который часто является еще и «мастер-паролем». «Мастер-пароль» – это секретная фраза, ввод которой необходим для доступа к базе паролей, закрепленной за профилем в менеджере-паролей. Как правило, для ее ввода используются подсказки – контрольные вопросы.

«Любимое блюдо?» – «город Иркутск». «Кличка питомца?» — «цифровая комбинация 1…9». Злоумышленник может знать, какое блюдо вы чаще всего заказываете в доставке, а вот про сибирский город вряд ли догадается», – привел пример Земских.

В заключение эксперт рекомендовал установить двухфакторную авторизацию везде, где только можно. Ведь с ней злоумышленнику будет мало получить пароль жертвы – ему придется каким-нибудь образом выкрасть еще код подтверждения, что значительно усложняет взлом.

Директор швейного производства заявил о нехватке швей на рынке труда

Марат Рахимов

Легкая промышленность в России столкнулась с дефицитом специалистов швейных производств. Об этом рассказал «Газете.Ru» генеральный директор предприятия по пошиву корпоративной одежды и средств индивидуальной защиты «Исток-Пром» Артем Рошкован.

«Работа по привлечению кадров на рынке стала очень долгой и сложной. Существующие стереотипы общества сформировали антипрестижность профессии швеи. Все думают, что это низко квалифицированный труд, а идут работать по данной специальности только те люди, которые ничего не добились в жизни. Поэтому зачастую люди не устраиваются швеями и даже не идут на данное направление в учебные заведения», — заявил Артем Рошкован.

Глава производства отметил, что на изменение имиджа профессии в России может уйти не менее 10 лет, а это «критически может отразиться на бизнесе».

Единственным выходом, по мнению Артема Рошкована, может быть автоматизация и роботизация производства, которая позволит «заменить те руки, которых становятся все меньше, а именно швей и сдельщиков». Так, на его производстве пошив рубашек, блузок и сорочек автоматизирован на 40-60%.

Однако в этом случае производства зависят от компаний, «которые будут привозить роботов», поскольку в России они не производятся.

«Сегодня вообще российских роботов нет, мировые лидеры рынка роботов такие как: FANUC, KUKA, Kawasaki ушли с рынка. Сейчас распродают остатки со складов, а сервисного обслуживания на них нет, ведь производители ушли», — посетовал предприниматель.

Талибы хотят взять ТАПИ под охрану

Движение «Талибан», признанная террористической организация, деятельность которой запрещена в России, высказало готовность создать специальные силы для обеспечения безопасности транснационального проекта газопровода ТАПИ (Туркменистан — Афганистан — Пакистан — Индия). «С восстановлением Исламского Эмирата Афганистана стране обеспечена полная безопасность, что дает больше возможностей для реализации этого проекта сейчас, чем когда-либо прежде», — говорится в заявлении аппарата вице-премьера правительства талибов по экономическим вопросам.

«В случае необходимости Исламский Эмират готов сформировать специальную силу для защиты проекта. Исламский Эмират Афганистан рассматривает восстановление страны и оживление ее экономической инфраструктуры как свою обязанность и считает, что политическое, безопасное и экономическое процветание региона является общей ответственностью государств-членов», — говорится в заявлении.

Проект ТАПИ предусматривает строительство через четыре страны транснационального газопровода мощностью 33 млрд кубометров газа в год. Газопровод, уточняет «Интерфакс», пройдет от туркменского месторождения «Галкыныш» через афганские города Герат и Кандагар, пакистанские Кветту и Мултан до города Фазилка на западе Индии. Общая протяженность газопровода — 1 814 км, из них 207 км — по территории Туркменистана, 774 км — Афганистана и 826 км — по территории Пакистана до границы с Индией.