Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Нейросеть придет на помощь в изучении проблемы микропластика

В Томском государственном университете создали нейросеть, которая сможет сортировать микропластик. Как отмечают исследователи, программа не имеет отечественных аналогов.

Изучение загрязнения микропластиком различных экосистем и живых объектов является приоритетным направлением ТГУ. За последний год его специалисты обследовали ряд российских рек, в том числе Енисей, Обь, Нижнюю Тунгуску.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе университета, анализ полученных проб вручную — трудоемкий процесс, и в ближайшее время его планируют автоматизировать с помощью специальной компьютерной модели. Она сможет считывать и сортировать частицы микропластика.

«После каждой экспедиции необходимо анализировать сотни проб, на обработку каждой из них приходилось тратить порядка 16-20 часов. Использование ИИ позволит сократить этот процесс до 20 минут. Нейросеть, которая прошла обучение на ранее собранных данных, теперь способна автоматически идентифицировать четыре типа частиц: микросферы, микропленки, микроволокна, микрофрагменты, а также сортировать их по размерам — от 100 до 5000 микрон», — прокомментировал один из авторов проекта, лаборант Центра исследования микропластика в окружающей среде ТГУ Егор Воробьев.

Работа проводится в два этапа. Сначала все пробы выводят на фильтры микроскопа и производят фотосъемку с помощью камеры, установленной на приборе. Затем нейросеть анализирует снимки и выдает ученым качественный и количественный результат.

По словам специалистов, стоимость подобных зарубежных продуктов составляет не менее 20 млн рублей, в то время как цена программного обеспечения, разработанного в ТГУ, будет измеряться десятками тысяч рублей за одну лицензию.

В пресс-службе обратили внимание, что высокое качество и оперативность обработки материала во многом определяются использованием облачных систем. Планируется, что конечный продукт будет представлять собой web-платформу, финансово доступную даже небольшим исследовательским коллективам.

Fishnews

В аквакультуре набирают популярность цифровые решения

Платформу «Своё Фермерство» Россельхозбанка, объединяющую решения для небольших хозяйств, применяют, по данным банковской организации, более 1,8 млн пользователей. Для аквакультуры предназначена система Fishfarm.

Цифровые решения находят применение в работе сельскохозяйственных предприятий самой разной направленности. В экосистеме «Своё Фермерство» уже зарегистрировано свыше 11 тыс. поставщиков и производителей, рассказали Fishnews в пресс-службе Россельхозбанка. Размещено почти 2 млн товаров в нескольких десятках категорий. К сервисам платформы обращается более 1,8 млн пользователей.

Есть и свой сервис для рыбоводов — Fishfarm. Это система управления и аналитики для прудовых и садковых рыбоводных хозяйств. Функционал позволяет, например, разобраться с затратами на кормление, не допустить замора рыбы, анализировать заболевание и их сезонность.

«Это не первое решение для рыбоводов, внедренное на нашей платформе «Своё Фермерство», что дает возможность нашим пользователям получать всестороннюю аналитику их производств», — прокомментировала директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка Елена Батурова.

Цифровые решения используют и в Приморском крае. На платформе «Своё Фермерство» зарегистрировано более 70 поставщиков и производителей в регионе, отметили в региональном филиале РСХБ.

Fishnews

Рыбопромышленникам предлагают участки в Якутии

В Республике Саха (Якутия) на конкурс выставлены пять участков для промышленного рыболовства. Заявки принимаются до 7 февраля — даты вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует региональное министерство экологии, природопользования и лесного хозяйства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, площадь акваторий составляет от 6,45 до 242,5 га. Начальные цены лотов варьируются от 27 до 776 рублей.

Три рыболовных участка расположены в Мегино-Кангаласском районе на озерах Оттосой, Чамайыкы и Дабасын. Там предлагается добывать карася и гольяна.

Один РЛУ находится в Нижнеколымском районе на реке Алазея. Объекты для вылова — чир, сиг, ряпушка, елец, налим, хариус.

Последний участок образован в Оленекском районе на реке Оленек. Перечень объектов промысла включает сига, хариуса, ленка, тугуна, ельца, налима, щуку, плотву и окуня.

При рассмотрении заявок будут учитываться предложенная плата, а также ряд показателей у претендентов за последние четыре года: освоение лимитов, среднесуточный объем производства рыбной продукции, средняя численность работников. С победителями заключат договоры на 20 лет.

Fishnews

На Камчатке появится программа по местным кадрам для рыбной отрасли

Губернатор Камчатки Владимир Солодов поручил разработать долгосрочную программу по привлечению жителей региона в рыбную отрасль. Речь должна идти о достойной заплате, заявил глава края.

Подготовить долгосрочную программу по привлечению местного населения в рыбную отрасль должны министерства рыбного хозяйства и труда Камчатки. Об этом на оперативном совещании заявил губернатор Владимир Солодов, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства региона.

«Прошу провести эту работу совместно министерство рыбного хозяйства и министерства труда и развития кадрового потенциала Камчатского края, обозначив вместе с крупными нашими предприятиями, в первую очередь с градо- и поселкообразующими, конкретные показатели, к которым мы вместе будем приходить», — сказал губернатор.

Он отметил, что нужно обеспечивать три составляющие отдачи рыбохозяйственного комплекса для жителей Камчатского края. «Это налоги и поступления в бюджет, большой прогресс в этом достигнут, надеемся, что 2023 год позволит здесь достичь новую планку. Это доступная рыба для наших жителей, тоже большая работа здесь делается. Третий момент связан с трудоустройством наших граждан на современных высокотехнологичных предприятиях с достойным уровнем оплаты труда и гарантирующих долгосрочную занятость для наших граждан», — перечислил Владимир Солодов.

Ранее о необходимости разработки программы губернатор также заявлял в послании к органам власти региона.

Fishnews

Конец геополитической прокрастинации

ОЛЕГ КАРПОВИЧ

Доктор политических наук, доктор юридических наук, проректор Дипломатической академии МИД России по научной работе, профессор.

АНТОН ГРИШАНОВ

Кандидат политических наук, ведущий научный сотрудник Института актуальных международных проблем Дипломатической академии МИД России.

Велика вероятность, что 2022-й будут вспоминать как год, когда отжила своё десятилетиями складывавшаяся философия российско-американских отношений. Идея мирного сосуществования двух систем, родившаяся на пике холодной войны и так и не трансформировавшаяся в партнёрский диалог после её завершения, похоже, утратила актуальность.

Конечно, последние приличия формально соблюдаются. Продолжают, хоть и в предельно урезанном виде, функционировать дипмиссии, официальные лица периодически созваниваются, встречаются главы разведок. Но за этим фасадом скрываются абсолютно выхолощенное содержание, беспрецедентный дефицит идей и полное отсутствие перспектив. В отличие от времён советско-американского соперничества, сегодня сложно представить себе хоть одну сферу, в которой можно нащупать даже малозначительные точки соприкосновения.

Переговоры по контролю над вооружениями остановлены. Срыв двусторонних консультаций по вопросу о выполнении положений СНВ-3, скорее всего, является не эпизодическим моментом, а симптомом окончательного отмирания существовавшей с 1960-х гг. парадигмы диалога. В США на стратегическом уровне озабочены китайской угрозой и будут предпринимать всё новые (скорее всего – безуспешные) попытки привлечь Пекин к обсуждению разоруженческой тематики. Россия же, в условиях полноценной гибридной войны с коллективным Западом, не видит особого резона притворяться, что сокращение наступательных вооружений всё так же соответствует национальным интересам.

В сфере, скажем, снижения рисков в киберпространстве, биобезопасности и освоения космоса сама логика ожесточённой конфронтации не способствует нахождению общих знаменателей. Милитаризация этих сфер идёт семимильными шагами, и есть все основания предполагать, что та из держав, которая первой добьётся прорывов на данных направлениях, получит стратегическое преимущество перед следующими кризисами новой холодной войны.

Научно-культурный диалог и общественная дипломатия невозможны в условиях, когда США начали осознанно проводить политику «отмены России», натолкнувшись на естественную ответную реакцию. По факту, инструменты «мягкой силы» давно перестали быть средством поддержания добропорядочных отношений – по крайней мере, в том, что касается западных подходов. Не скрываемые американским руководством надежды повлиять на внутрироссийскую ситуацию через воздействие на гражданское общество, делают малореальным доверительное сотрудничество по этой линии.

Вопросы глобальной повестки дня вроде борьбы с изменениями климата отошли на второй план, да и здесь возможность выработать единые подходы на фоне, к примеру, борьбы за влияние в Арктике, выглядит иллюзорно. В состоянии полной утраты взаимного доверия любой трек взаимодействия будет восприниматься сторонами с подозрением, а следовательно – и России, и США на этом этапе комфортнее существовать со сведёнными к минимуму контактами по всему спектру вопросов глобальной повестки дня.

Решение добить сотрудничество по тем направлениям, которые ещё недавно сохраняли какую-никакую актуальность, исходило от Вашингтона. Но будем честны – прежний формат отношений утомил обе стороны. России набили оскомину бесконечные нотации про «порядок, основанный на правилах», особенно наглядно проявившиеся в ходе провальных январских переговоров 2022-го. В тот момент выяснилось, что Вашингтон даже не пытается серьёзно воспринять российские озабоченности и посмотреть в будущее, предпочитая повторять заученные тезисы времён почившей однополярности. США устали от того, что Москва, будучи, по устоявшемуся на Западе (хоть и абсурдному) мнению, «переживающей закат державой», продолжает настаивать на равноправии и вместо движения в сторону либеральной демократии всё активнее развивает альтернативную политическую модель, поставив во главу угла укрепление суверенитета. Появилось ощущение бессмысленности диалога, который, как показало время, не приносил сторонам ничего кроме разочарований и раздражения.

Сегодняшний этап – во многом переходный. Вашингтонский истеблишмент ещё лелеет надежды на некий отложенный эффект от сочетания «адских» санкций и поставок вооружений Украине. Многие местные «стратеги» перешли в мир фантазий и всерьёз рассуждают, нужно ли форсировать дезинтеграцию России (высказываться по этой теме пришлось даже Генри Киссинджеру). Американские аналитические ресурсы и солидные издания переполнены прогнозами якобы «неминуемых» внутрироссийских потрясений, которые-де позволят Соединённым Штатам сосредоточиться на борьбе с Китаем и возвращении утраченной гегемонии. В американских политических и экспертных кругах возобладал эскапизм – нежелание воспринимать реальную ситуацию и просчитывать хоть сколько-нибудь реалистичные сценарии выхода из кризиса. При этом из месяца в месяц наблюдатели не устают удивляться устойчивости российской системы, но видят в этом не опровержение своих прогнозов, а необъяснимую аномалию, которую даже не хотят анализировать.

В Москве же, при сохранении реалистичного и прагматичного взгляда на ситуацию у руководства страны, на экспертном уровне до недавнего времени хватало «оракулов», предсказывавших, что расколотые США вот-вот утонут в собственных проблемах и потеряют интерес к украинскому вопросу. Исход промежуточных выборов, сохранивший американский политический ландшафт в состоянии балансирования, продемонстрировал если не полную ошибочность, то преждевременность подобных ожиданий. Голоса отдельных противников вашингтонского авантюризма на украинском направлении не влияют на общий характер позиционирования США – по крайней мере, в краткосрочной перспективе. Американский фактор, в том числе в контексте украинской проблемы, с нами всерьёз – и надолго.

У не сбывающихся надежд и с той, и с другой стороны изначально был один лейтмотив – стремление верить, что боевой запал противника скоро иссякнет, а проблема сама по себе волшебным образом рассосётся. 2023 г. должен ознаменовать переход к пониманию, что простого и быстрого выхода из кризиса не будет. России и США придётся сделать выбор из двух зол.

Можно попытаться научиться, впервые за семьдесят лет, сосуществовать в условиях обрыва большинства каналов диалога и отсутствия хоть сколько-нибудь объединяющей повестки, но не переходя опасную грань, отделяющую холодную войну от полноценного столкновения. Сделать это необходимо в условиях, радикально отличающихся от памятных времён противостояния США и СССР – информационная среда сегодня чрезвычайно динамична и взрывоопасна; отдельные акторы, как показывает украинский пример, в совершенстве освоили искусство манипулирования собственными покровителями; а снизившийся профессиональный уровень западных элит (уже настроившихся на «конец истории»), препятствует предметному разговору о деэскалации. Потребуется чрезвычайная концентрация сил и внимания, чтобы такого рода перманентная напряжённость со всеми сопутствующими ей кризисами в самых разных регионах мира, стала не временным состоянием, а «новой нормальностью», к которой адаптируются и элиты, и рядовые граждане России и Запада.

Но есть, безусловно, и альтернативный сценарий, в который не хочется верить – но от этого он не становится менее реалистичным. При таком варианте, одна из сторон решит отказаться от полутонов и перейти к максимальному повышению ставок, окончательно склонившись к игре с нулевой суммой (не обязательно в формате прямого столкновения – можно и через отказ от самоограничений в рамках гибридной войны). И, соответственно, получит как минимум симметричный ответ с непредсказуемыми последствиями. Россия явно склоняется к первому варианту, но нежелание США снижать градус напряжения вокруг Украины ясно демонстрирует, что американские элиты ещё колеблются и, возможно, готовятся рискнуть.

С уверенностью можно утверждать лишь, что период геополитической прокрастинации (являющейся, в общем-то, естественным следствием глобальных потрясений) себя окончательно исчерпал. 2023 г. год ознаменуется переходом от ожиданий и теоретизирования к действиям, которые будут выражаться либо в возврате к интенсивной дипломатии, либо в окончательном изменении наших представлений о том, где проходят «красные линии» в российско-американских отношениях – и насколько незыблемыми они являются.

США. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 9 января 2023 > № 4313704 Олег Карпович, Антон Гришанов

Помощники хокимов — среди народа (махалля "Сараён")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Нодиром Жумаевым — помощником хокима по махалле "Сараён" Каганского района Бухарской области.

— С начала года в нашей стране налажена система работы «махаллабай», после чего во всех махаллях была введена должность «помощник хокима». В чем для Вас суть этой должности, как Вы ее понимаете?

— Не секрет, что сегодня система махалли, как и все сферы в нашей стране, стремительно развивается благодаря особому вниманию главы нашего государства, и создаются все условия для того, чтобы каждый гражданин нашел свое место в обществе как личность. Ведущую роль в этом играет социально-экономическое развитие махалли. Поэтому я выразил желание участвовать в этом новом проекте наряду с кадрами, обладающими лидерскими качествами, знаниями и потенциалом. Мне приятно быть одним из первых участников значимого для Узбекистана проекта, где использован мировой опыт в гармонии с нашими уникальными национальными ценностями.

— Расскажите подробнее о себе и о том, как Вы пришли к этой должности. Были ли ранее знакомы с работой в махалле, в которой ныне являетесь помощником хокима?

— Моя предыдущая работа тоже была связана с общественной жизнью. Я окончил факультет физической культуры Бухарского государственного университета. Учусь до сих пор — заочно на факультете менеджмента Ташкентского государственного экономического университета. До перехода на эту должность работал директором детско-юношеской спортивной школы Каганского района.

— Можете дать подробную информацию о вашей махалле? Где она находится, в селе или в городе, каков ее размер, какие крупные предприятия имеются для трудоустройства жителей махалли, какими видами деятельности занимается местное население?

— Наша махалля расположена в Каганском районе, недалеко от мемориального комплекса Бахауддина Накшбанди. По словам наших предков, название местности тесно связано с далекой историей. В 1934 г. местность нынешней махалли Сараён состояла из зарослей. Рядом протекал арык Сарай. Позже сюда переехали 3 семьи, которые стали чистильщиками арыка. Постепенно количество домохозяйств увеличилось, и деревня, построенная у ручья, получила название «Сараён». В 1968 году во времена бывшего Советского Союза был создан сельский совет. В него входили села Сараён, Бахауддина Накшбанди, Чолоки, Геофизика, Хукуматабад. К 1985 году население деревень увеличилось и им был присвоен статус отдельной махалли. Таким образом, Сараён тоже был сформирован как махалля.

По состоянию на текущий год общая численность населения махаллинского схода граждан «Сараён» составляет 3 566 человек, из них 1 532 — молодежь. Количество домохозяйств в МСГ достигло 658, семей — 789, безработных жителей — 148, малообеспеченных семей — 64. В МСГ расположены 1 дошкольное образовательное учреждение, 1 школа, 1 семейная поликлиника и социальная аптека. Спортивный комплекс достоен восхищения: имеются 1 стадион и 2 спортзала, где 426 юношей и девушек регулярно занимаются спортом. На территории махалли нет крупных промышленных предприятий.

— С чего Вы начали свою рабочую деятельность в махалле?

— Когда на меня была возложена эта задача, я первым делом обошел всю махаллю, и для составления для себя «дорожной карты» посетил каждое домохозяйство, провел опросы, в результате чего выяснил возможности семей, исходя из их состояния и условий. Выяснилось, что насчитывалось 57 семей с инвалидами и больными, потерявших кормильца и нуждающихся в социальной защите. 11 из них внесены в «Железную тетрадь», 65 — в «Женскую», 23 женщины вошли в список для оказания помощи в связи с необходимостью социальной защиты. Из 119 безработных граждан 65 имеют желание работать, 6 — освоить профессию, 18 — заниматься предпринимательством, а у 30 домохозяек нет намерений работать. С целью легализации деятельности и получения официального дохода на местах была проведена объяснительная работа с 393 гражданами, имеющими неофициальный доход.

— Какая работа проделана до сегодняшнего дня?

— В первом полугодии текущего года обеспечена занятость 148 граждан. В частности, 42 жителя трудоустроены за счет развития семейного предпринимательства, 65 — благодаря выделению приусадебного участка площадью 10 соток земли, 32 — были устроены на имеющиеся вакантные рабочие места, 115 — за счет самозанятости (парикмахер, сапожник, пекарь, кузнец, плотник, портной, таксист, программист), 64 — в результате легализации работников, ведущих неофициальную деятельность, 23 — за счет выделения субсидий (45 млн. сумов). Кроме того, на сегодняшний день 74 гражданина числятся выехавшими жить и работать в Россию (71) и Турцию (3). В настоящее время проводится планомерная работа, чтобы они как можно скорее возвратились в страну и нашли подходящую для себя работу.

Приведу примеры по созданию рабочих мест. По направлению «Выращивание бройлеров методом кооперации», организованному в махалле на базе ООО «Сарвар Жавлон Парранда», обеспечена постоянная занятость 28 домохозяйств; 9 женщин были трудоустроены за счет открытия национального кондитерского цеха в семейном предприятии «Севинч Азиза Бону», 8 граждан обеспечены работой благодаря налаживанию деятельности цеха по производству хлеба и хлебобулочных изделий на базе ООО «Шаршара плюс»; 20 жителей получили возможность посещать учебные курсы кройки и шитья, организованные совместно с «Моно Марказ» города Бухары и ООО «Сараён чеварлари мохир куллар», а также 30 безработных граждан начали свою трудовую деятельность благодаря созданию земляничной кооперации дехканских хозяйств.

— Как Вы наладили связь с жителями махалли, как установили контакт с населением? Сколько поступает обращений по поводу проблем, каким образом налажена деятельность информационной платформы? Тесно ли Вы общаетесь с жителями махалли для решения проблем?

— У меня всегда были тесные отношения с жителями махалли. Мне, как депутату, все лица стали знакомыми благодаря регулярным подворовым обходам. С целью выявления проблем людей я открыл Telegram-канал «Обращение к помощнику хокима» для общения через социальные сети. В настоящее время через этот канал изучаются многие проблемы и решаются в положительную сторону благодаря соответствующим организациям и ведомствам. Ведь постоянное общение с гражданами — важный фактор в решении проблем. Все условия для диалога с жителями также созданы в отдельной комнате, выделенной в здании махалли. До сегодняшнего дня более 100 вопросов решены на месте, 13 — на городском и 7 —на областном уровнях.

— Какие исследования и опросы Вы проводили здесь в качестве помощника хокима. Пожалуйста, расскажите подробно об их результатах. Что Вы выяснили?

— Свою деятельность в качестве помощника хокима я начал с проведения опросов с целью изучения предложений и проблем населения. Махалля Сараён объединила в себе села Кучатзор и Урмонзор. Экономически активное население составляет 1 451 человек, которое по результатам проведенного на территории опроса было разделено на 4 категории: первая категория — 122 безработных; вторая категория — 322 домохозяйства с постоянным доходом, но желающим получать дополнительный доход; третья категория — 61 домохозяйство, нуждающееся в социальной защите и имеющее членов с инвалидностью; четвертая категория — 157 домохозяйств с постоянным доходом, в то же время с дополнительным источником дохода. Здесь явно видно, что домохозяйства с постоянным доходом, но желающие получать дополнительный доход составляют большинство. Было выявлено, что 122 человека являются безработными, и приняты соответствующие меры.

— Исходя из проведенного исследования, какие Вы выбрали приоритеты в поддержке и оказании содействия? Расскажите подробнее об успешных проектах.

— Численность юношей и девушек в возрасте 15-30 лет в нашей махалле составляет 436 человек, женщин — 1 835, в том числе мигрантов, работающих за рубежом, — 155, а официально безработных — 130. Конечно же, первым делом обратил внимание на системное решение проблем молодежи. Работу начал с оказания содействия в обеспечении занятости безработной или заинтересованной в предпринимательской деятельности молодежи, проживающей в 14 многоэтажных домах территории за счет увеличения точек торговли и бытового обслуживания.

По этой причине 130 квадратных метров годами пустующего и заброшенного здания мы отдали Азизу Ширинову и его супруге для налаживания деятельности цеха по выпечке и продаже национальных сладостей и кондитерских изделий. До этого семья занималась этим видом деятельности в домашних условиях, а сегодня уже создала небольшое семейное кондитерское предприятие «Севинч Азизабону» и обеспечила работой еще 6 жителей. Для оказания финансовой поддержки в рамках проекта «Каждая семья — предприниматель» семье предоставлен льготный кредит в размере 68 млн. сумов. Цех был подключен к трехфазной системе электроснабжения.

Муштарийбону Рамазонова для создания швейного цеха «Сараён Чеварлари» бесплатно арендовала в этом здании площадь в 120 квадратных метров. Цех будет обеспечен 10 современными швейными машинами и другим оборудованием. Девушки-швеи остались довольны тем, что центр поддержки занятости хокимията района выделил 100 млн. сумов на это малое предприятие, где будет обеспечена занятость 14 мастериц. Совместно с филиалом моноцентра «Ишга мархамат» в городе Бухаре путем хашара ремонтируем и оснащаем этот цех, где решено расширить ряды портных. Для этого предоставили 13 девушкам из нашей махалли направления на обучение в моноцентре «Ишга мархамат» в Бухаре.

Тулкин Поччаев и Миршод Намозов на основе этого льготного кредита начали разводить бройлеров (птицеводство). В результате в январе-июле среднее производство куриного мяса в махалле составило 25 тонн. Это намного больше, чем за соответствующий период прошлого года. Тулкин Поччаев, представитель семьи предпринимателей, получил кредит в размере 99 млн. сумов в рамках проекта «Каждая семья — предприниматель», добавил к этой сумме 60 млн. сумов личных сбережений и начал заниматься птицеводством в своем дворе, где выращивает 3 тысячи бройлеров для производства диетического мяса. Сегодня он реализует своих кур весом до 2,5 кг по рыночной цене 22 000 сумов за килограмм. От этого семья получает 154 млн. сумов дохода. Это плод 45-дневного труда и достигнутая прибыль.

Создание в махалле кооперации по выращиванию клубники под руководством Саида Нарзиева также выгодно для земледельцев, которые хотят эффективно использовать свои приусадебные участки. Также 2,5 га земли, включенной в резерв района за счет посевной площади ООО «Бухоро парранда», будут распределены ровно по 10 соток между 25 трудоспособными молодыми людьми из семей, проживающих в трудных условиях, что послужит для них хорошей возможностью. Молодые жители получили возможность вырастить высокоурожайную клубнику сорта «Виктория» и наряду с этим выращивать овощи на оставшейся части земли. А клубнику готов покупать заказчик по рыночной цене.

В настоящее время увлеченные дехканством молодые люди, такие как Журабек Азимов, Миршод Намозов, Бобирхужа Поччоев, Мухриддин Норов, Мехриддин Нажмиддинов, Шахло Ражабова, уже приступили к посевным делам на своей земле. В частности, усилиями администрации махалли начали выращивать морковь на приусадебных участках 13 безработных местных жителей. Им бесплатно были розданы необходимые материалы и семена.

— Были ли выявлены в результате исследования основные причины бедности? Какие подходы для их устранения и решения имеющихся проблем Вы разработали?

— Что такое сама бедность? Бедность проявляется в наличии препятствий для полноценного участия человека в жизни общества, отсутствии возможностей трудоустройства, позволяющих прокормить семью, получить образование или лечение, работать в какой-то сфере или получать доход, а также в ограничении доступа к кредитам. Для сокращения бедности необходимо проводить комплексную экономическую и социальную политику по пробуждению у населения духа предпринимательства, полной реализации внутренней силы и потенциала человека, созданию новых рабочих мест. Кроме того, важнейший фактор выхода из бедности определяется стремлением человека, верой в свои силы, целенаправленными действиями.

Конечно, первая практическая работа в этом отношении начинается с изучения образа жизни населения, уделения внимания на наличие ресурсов, которые могут послужить основой для их трудоспособности и семейного благополучия. Если цель ясна, действия покажут результат. Безусловно, для этого нам придется много работать. А эффект мы увидим в самом конце.

— Скажите, какая работа проделана в плане социальной поддержки жителей махалли? Какие инновационные и готовые способы Вы использовали в своей работе для поддержки бедных семей? Приведите примеры и расскажите подробно о результатах работы с этими домохозяйствами.

— На начало года в списке бедных числились 16 граждан, с каждым из них работали по отдельности. Их семейные условия, образ жизни и возможности были тщательно изучены. В это дело я привлек депутатов областного и городского советов, активистов махалли. В результате опроса и бесед был составлен план выведения граждан из бедности. Первым делом я начал изучать душевное состояние членов семьи, мотивировать их на стремление к лучшей жизни. Цель состояла в том, чтобы обучить трудоспособных граждан домохозяйств профессиональным или предпринимательским навыкам, а затем обеспечить их оборудованием, чтобы они могли получать доход. Кроме того, при поддержке спонсоров этим семьям были розданы куры, оказаны пожертвования и моральная поддержка. Всего в первом полугодии текущего года трудоустроены 148 граждан. В частности, в рамках программы развития семейного предпринимательства махалле выделено 1,8 млрд. сумов, в настоящее время 42 жителям даны рекомендации по реализации своих предпринимательских проектов, а также Агробанком выделены средства в размере 1 млрд. сумов.

— Для устойчивого развития махалли важное значение имеют наличие и состояние транспортной, энергетической, коммунальной, социальной и другой инфраструктуры. Как Вы можете описать проблемы махалли в этом отношении, какая работа ведется для их решения и благоустройства махалли?

— Территория махалли состоит из 14 км внутренних дорог, из которых 3 км требовали ремонта. Общими усилиями 1 километр дороги удалось устелить щебнем, а 500 метров забетонировать. Оставшаяся часть будет полностью заасфальтирована в рамках программы до конца года. Изменения коснулись и электроснабжения. В махалле есть 5 трансформаторов, два из которых требовали ремонта. Совместно с организациями один из них отремонтировали, а другой будет заменен на новый.

Вопрос природного газа мучает население уже много лет. Газопроводы, проведенные к 350 домохозяйствам, были изношены, а также поступало много жалоб из-за низкого давления. В марте удалось заменить трубы длиной 1 км на новые, чем очень порадовали жителей. Большинство обращений связано с развитием инфраструктуры, подняты вопросы питьевой воды и ремонта дорог.

— Были ли проведены исследования, какие «точки роста» и направления могут наилучшим образом обеспечить экономическое развитие вашей махалли?

— Изучая возможные «точки роста», я выяснил, что доходы населения во многом зависят от наличия приусадебных участков, но имеется много возможностей улучшить благосостояние жителей села, развивая службу сервиса. Учитывая специализацию и «точки роста» махалли, можно увидеть широкий масштаб возможностей для развития семейного предпринимательства.

Исходя из широкого потенциала нашей махалли в сфере обслуживания, предусмотрено способствовать обеспечению дополнительного дохода для большинства домохозяйств путем организации предпринимательских проектов, учитывая пожелания собственников домохозяйств в направлении оказания услуг. И сегодня в этом отношении уже предприняты усилия.

Проведенные исследования показали актуальность задач по развитию в махалле семейного предпринимательства, профессиональному обучению безработного населения, расширению возможностей жителей для самозанятости. Также развитие животноводства и откорма скота, совершенствование сферы производства строительных материалов были определены в качестве драйверов махалли. В этом направлении сделаны только первые шаги. Основная работа еще впереди. Сейчас работаем над развитием «точек роста».

— Система работы «махаллабай» предусматривает тесное взаимодействие органов управления всех уровней в устранении проблем, которые не могут быть решены на местном уровне. Приведите конкретные примеры: в какой проблеме оказана помощь, от какой организации и как эта проблема была решена?

— В настоящее время в программе семейной платформы, созданной для помощников хокимов, есть возможность направлять электронные обращения напрямую в министерство и соответствующие ведомства для решения проблем. Например, через Центр аренды государственного имущества пустующее здание махалли было выдано предпринимателю через аукцион. Благодаря этому, предприниматель открыл в данном здании цех национальных сладостей и обеспечил работой 7 женщин.

— Что изменилось в махалле за время Вашей деятельности, как к Вам относятся жители? Повысилось ли их доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабай» в целом?

— Цель внедрения института помощника хокима — повышение доверия наших жителей за счет всестороннего развития махалли и решения проблем населения. И вправду, сегодня жители находят решение своих проблем, обращаясь к помощнику хокима, а не в вышестоящие организации. Люди довольны тем, что благодаря системе работы «махаллабай» все вопросы можно решить в самой махалле.

Например, чтобы наладить предпринимательскую деятельность, гражданам приходилось по несколько раз посещать банк для получения кредита. Иногда на это уходили годы, а они либо получали кредит, либо нет. Теперь таких проблем больше нет. Сегодня жители, изъявившие желание заняться предпринимательством, подают электронное заявление в рамках программы семейного предпринимательства. Кредит выдается в течение двух дней по рекомендации помощника хокима. Несомненно, это повысит доверие граждан и даст стимул для развития предпринимательства.

— Исходя из своего опыта, скажите, по каким причинам возникают зафиксированные случаи бедности в махалле? Как Вы думаете, что еще нужно сделать, чтобы сократить уровень бедности в махалле?

— Считаю, что для сокращения бедности, прежде всего, следует проводить комплексную экономическую и социальную политику для пробуждения у населения духа предпринимательства, полной реализации внутренних сил и потенциала человека, а также создания новых рабочих мест. При этом важнейшими факторами выхода из бедности являются четкий план и финансовая поддержка.

— Сегодня в нашей стране идет жесткая борьба с любыми проявлениями коррупции. Что Вы делаете в своей деятельности для предотвращения коррупции?

— Коррупция — преграда для развития и угроза для будущего нашей страны. В основе этого ненавистного порока лежит не только взяточничество, но и неоказание помощи без выгоды, равнодушие и безразличие к судьбам людей. Я думаю, многое зависит от воспитания. В первую очередь, человек должен умерить свою алчность и воспитывать своих детей, зарабатывая деньги честным путем. Каждое утро, выходя из дома, я желаю хорошо и продуктивно провести день и вечером благополучно вернуться домой, потому что дома меня ждет семья, и я им нужен.

Я буду стремиться обеспечивать прозрачность и открытость в своей работе, чтобы не было не только случаев коррупции в махалле, но и никаких сомнений в сердцах людей. Мы привлекли активистов и аксакалов махалли, депутатов и разделили население на категории. Вместе мы разработали порядок ведения постоянного мониторинга и отчетности перед народом. В махалле проводятся выездные приемы и правовые консультации с участием руководителя сектора, представителей народной приемной и правоохранительных органов. Именно эти мероприятия служат повышению правовой грамотности населения и предупреждению коррупции.

— Спасибо за искренние ответы и интересную беседу.

Джамолиддин Турдимов, ЦЭИР

Журнал "Экономическое обозрение" №11/2022

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > review.uz, 9 января 2023 > № 4308438 Нодир Жумаев

Зимой и летом: зачем мегаполису "сезонное программирование"

Полина Ермилова

Специальный корреспондент РИА Недвижимость

Лаконичность, доступность и многофункциональность общественных пространств в городе последние несколько лет остаются ключевыми трендами мировой урбанистики. Создавая досуговые зоны в границах мегаполисов, специалисты стараются учесть интересы и особенности разных групп населения, сделать пространство не только "рабочим", но и эстетически привлекательным. Однако на севере и в городах средней полосы – таких как Москва – проектировщикам приходится принимать во внимание еще один немаловажный фактор – контрастную и часто непредсказуемую смену сезонов. Сайт "РИА Недвижимость" совместно с экспертами попытался разобраться, нужны ли мегаполису всесезонные общественные пространства и что такое "сезонное программирование".

Погода в городе

Несмотря на то, что жизнь в мировых мегаполисах не останавливается ни на минуту вне зависимости от сезона и времени суток, погодные условия во многом задают темпы и направление городского развития.

Зачастую непредсказуемый московский климат влияет на количество пешеходов на улице, транспортную загруженность дорог, число пользователей городских сервисов и площадок в течение года. Летом столица ведет более активную жизнь, чем зимой, когда большинство горожан предпочитают онлайн-доставку походу в магазин или на рынок, а домашние посиделки – вылазкам в парк.

Однако, отмечают опрошенные РИА Недвижимость эксперты, из-за сезонных особенностей городу вовсе не обязательно "вымирать" на холодные месяцы, которых в году и так большинство. Наоборот, мегаполис должен развивать инфраструктуру и общественные пространства так, чтобы те оставались востребованными и зимой, и летом.

Казалось бы, самое очевидное решение – организация площадок и пешеходных зон со всесезонным функционалом, доступным и комфортным в любое время года. В мегаполисах мира такие территории чаще всего создаются в рамках дорогих коммерческих проектов, рассуждает руководитель бюро BasisИван Охапкин.

"Расходы на всесезонное использование могут позволить себе либо крупные девелоперы, либо заказчики масштабных городских проектов, как парк "Зарядье", где подобная уникальная особенность становится частью маркетинга", – говорит эксперт.

По его словам, резонность вложений (как правило, весьма крупных) во всесезонную инфраструктуру зависит от ее дальнейшей востребованности среди пользователей. Подобное пространство должно окупаться – и экономически, и по части внимания к объекту.

Всесезонная история может играть маркетинговую роль, как в "Зарядье", где благодаря технологиям подогревается еще и интерес к знаковому месту: демонстрируется, что Москва – инновационный город с возможностями и своими ноу-хау, добавляет Охапкин.

"Мне нравится, как в Москве реконструируются набережные, на них нескучно в любое время года, нравится стадион и территория "Лужников", а мой фаворит – бассейн "Чайка" под открытом небом. Здорово, что в Москве, а потом и в России стали зимой использовать центральные пространства парков под большие катки – тем самым парк остается актуальным в любое время года. Наше бюро спроектировало городские балконы на набережных Балчуга – эти вьюпойнты хороши в любое время года, а антискользящие материалы, такие как палубная доска из тика, способствуют их популярности", – делится мыслями партнер бюро А4 Сергей Марков.

Однако в масштабах мегаполиса создание глобальной всесезонной инфраструктуры для горожан – мероприятие крайне затратное и не всегда актуальное. Функционал, популярный на территории "Музеона" или в том же "Зарядье" круглый год, может не "сыграть" в обычном районном парке или в сквере у дома. Поэтому, считает партнер бюро WowhausОлег Шапиро, лучше оставить это крупным тематическим проектам.

"Мне кажется, не нужно преувеличивать роль всесезонности, лучше осмысливать каждый сезон как особенный образ жизни – зимний или летний. Например, не стоит тратить ресурсы на всесезонное функционирование набережных в северных городах – зимой их будут использовать реже, чем летом. А парк аттракционов будет популярен летом и пустым зимой", – делится мнением эксперт.

Сезонные особенности

Вместо глобальной всесезонности опрошенные эксперты предлагают делать упор на сезонное программирование общественных пространств. Во-первых, это гораздо выгоднее с экономической точки зрения и окупаемости. Во-вторых, расширяет потенциал городской территории, которая не "застревает" в одном и том же состоянии на все 12 месяцев, а трансформируется в зависимости от времени года.

Современная Москва как раз идет по этому пути и придерживается актуальных тенденций в рамках благоустроительных программ и сезонной перезагрузки общественных пространств. Ежегодно в городе открываются тематические площадки, соответствующие сезонным запросам горожан.

К примеру, в зимний сезон 2022/2023 в Москве работают свыше 4 тысяч досуговых объектов, среди которых – катки с искусственным и естественным льдом, лыжные трассы, горки и снежные городки, а также универсальные площадки для зимних видов спорта, указывают в комплексе городского хозяйства (КГХ) столицы. Все они оснащены современным набором спортивного оборудования и инвентаря, точками обогрева и питания, раздевалками, медпунктами, а также системами освещения и навигации, чтобы обеспечить комфортные условия для горожан.

Возможность использовать всесезонную инфраструктуру действительно есть не везде и не всегда, но думать об использовании территории в разное время года обязательно нужно, уверен Марков. При проектировании новых общественных пространств, по его словам, необходимо учитывать сезонное программирование, иначе мы рискуем получить место, которое работает только в определенное время года.

"Какие-то территории используются только в теплое время: пляжи, открытые воркауты, летние кинотеатры, но многие из них можно приспособить под смену сезонов. Например, летом люди в парке катаются на велосипеде, а зимой там же могут ходить на лыжах. Важно разумно смотреть, что необходимо делать всесезонным, а что – не обязательно", – добавляет Шапиро.

Незаменимыми элементами всесезонной инфраструктуры, действительно необходимыми в рамках общественных пространств, остаются базовые объекты: исправно работающие и чистые туалетные модули, точки питания, раздевалки, пункты проката и оказания медицинской помощи. В рамках программ благоустройства, которые реализует Москва в последние годы, оборудование этих зон неизменно остается приоритетным.

В-третьих, сходятся во мнении эксперты, сезонность в Москве обладает особенной красотой и шармом, которые выгодно подчеркивать в городском пространстве, а не прятать за обезличенным круглогодичным функционалом.

Дополнительную визуальную динамику столице придают в том числе и тематические украшения. Так, например, в преддверии Нового года и зимних каникул в городе ежегодно устанавливают праздничные декорации, арт-объекты, световые инсталляции. В сезоне 2022/2023 в Москве, в частности, установили свыше 4 тысяч новогодних конструкций, среди которых световые арки, фигуры сказочных животных, декорированные ели.

"Кстати, в пользу нашей теории о том, как важна смена сезонов, говорят цифры: в конце ноября – в начале декабря множество людей приходит на катки, а в конце января на них уже немного людей. Для горожан это перестает быть праздником, а становится буднями", – обращает внимание партнер бюро Wowhaus.

А значит, нужно постоянно обновлять сезонный ассортимент опций общественных пространств.

Ключ к комфорту

Вне зависимости от времени года, пребывание горожан в общественной зоне должно быть комфортным, а для этого необходимо позаботиться о закрытии базовых потребностей, считает Марков.

"Еще на этапе проектирования нужно продумывать и возможность уборки снега с тротуаров и дорог, и подходящие лавочки, на которые можно присесть зимой, и освещение с подсветкой, спасающие во время короткого светового дня. Важным фактором всегда будет оставаться эксплуатация и возможность осуществлять ее в разное время года. Стоит прописывать специальные инструкции и программы по тому, как правильно следует обслуживать тот или иной объект или элемент инфраструктуры", – перечисляет факторы комфорта эксперт.

Когда мы говорим о всесезонной доступности, то имеем ввиду эксплуатацию: улицы должны быть спроектированы так, чтобы их было легко убирать. В Москве это сделано хорошо, поскольку жилищно-хозяйственный комплекс отвечает и за уборку, и за благоустройство. В Москве с этим проблем нет, добавляет Шапиро.

По мнению экспертов, дополнительно в целях обеспечения комфорта в общественных пространствах следует оборудовать навесы и перголы, которые защищают посетителей от осадков, а также интегрировать в инфраструктуру крытые трансформируемые пространства и павильоны – например, под кафе, кофе-поинты или точки проката спортивного оборудования и инвентаря.

Важнейшим залогом удобства общественных пространств в зимний сезон становится освещение, которое искусственно продлевает короткий световой день, обеспечивает безопасность и благоприятно влияет на психоэмоциональное состояние горожан.

Уже осенью уличная подсветка и архитектурно-художественное освещение в Москве переходит на зимний режим работы – фонари и светодиодные лампы на зданиях включаются раньше и горят дольше, напоминают в КГХ. В общественных и пешеходных зонах устанавливают световые конструкции в новогодней тематике. Они становятся дополнительными источниками света, увеличивают просматриваемость территории, добавляют паркам и скверам привлекательности и, к тому же, работают точками притяжения для гуляющих.

"Чтобы менять функцию территории в зависимости от сезона, следует заранее продумывать инфраструктуру: каток и лыжня начинаются с проката и камеры хранения и заканчиваются местом, где можно выпить чай, погреться и переодеться", – отмечает Охапкин.

Обеспечив комфорт, важно учесть фактор потребителя, сходятся во мнении эксперты: определить, на какие группы населения рассчитана площадка, какие у них интересы и потребности. Это необходимо, чтобы избежать невостребованности и запустения площадки, которой не избежать, если, например, оборудовать горку для зимнего тюбинга в зоне отдыха для пожилых или перекрыть пешеходную зону лыжной трассой.

"В Парке Горького, например, зимой заливают только дорожки, аккуратно обходя газоны, а посетители без коньков передвигаются по дорожкам-дублерам", – приводит удачный пример Охапкин.

В благоустроенных парках Москвы зимой прокладывают лыжные трассы, которыми лыжники могут пользоваться, не мешая пешеходному потоку. Такие, в частности, можно найти в парках "Сокольники", "Митино", "Терлецкая дубрава", парке "50-летия Октября", на территории Измайловского парка, в "Кузьминках", парке "Красная Пресня", "Фили" и других.

"Думаю, сами жители района или двора могут поучаствовать если не в создании такой инфраструктуры, то в ее программировании. Например, правильно сделанные "городские гостиные" будут работать и зимой, и летом, а жители с удовольствием смогут развивать сценарии этих мест и дополнять его", – добавляет Марков.

По словам партнера бюро А4, не менее важно позаботиться о вандалоустойчивости сезонной инфраструктуры. В идеале она должна прослужить не один сезон и при этом не потерять презентабельный вид.

В целом, подытоживают эксперты, при условии соблюдениях ключевых факторов, таких как доступность, комфорт, сезонность, качественное содержание и ориентированность на потребителя, общественные пространства в мегаполисе будут оставаться востребованными в любое время года.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > ria.ru, 9 января 2023 > № 4288454

Комментарий главного внештатного специалиста по терапии и общей врачебной практике Минздрава России Оксаны Драпкиной о том, как восстановить режим после праздников

5 шагов на пути к ЗОЖ

Хорошо, когда есть, что восстанавливать. Чаще мы видим, что и до праздников не было режима труда и отдыха, системы питания и плана физической активности.

В любом случае, действуем последовательно и планомерно.

1 шаг: нормализация сна. Установлено, что ночной сон менее 8ч приводит к тому, что на следующий день человек съедает на 200-300 ккал больше, чтобы поддерживать себя в тонусе. Важной составляющей здорового сна является рутинная подготовка: горячий душ, несколько страниц любимой книги. Важно, не использовать перед сном экраны гаджетов.

2 шаг: нормализация питания. Ешьте больше овощей и фруктов, включите в рацион 20г орехов ежедневно и рыбу 2 раза в неделю. Если вы страдаете хроническими заболеваниями, следует подобрать питание у врача- диетолога.

3 шаг: планируйте физическую активность. К сожалению, современные ритмы, высокое использование электронной техники подразумевает сужение объёма физического труда. Поэтому, мы сами должны следить за этим. Лишний раз пройтись по дороге или подняться по лестнице, плавать в бассейне или 2 раза в неделю подвергать себя кардионагрузкам. И самый простой способ - следить за количеством пройденных шагов в течение дня. Помните, их должно быть не менее 10 000.

Если в течение трудовой смены, вы совершенно не принадлежите себе, не стоит забывать, что, не отрываясь от экрана компьютера, можно работать только 15 мин. Установлено, что каждые 15 мин необходимо вставать из-за компьютерного стола и делать элементарную разминку (3-5мин), это позволяет снизить напряжение глаз и способствует нормальной регуляции углеводного и жирового обменов.

4 шаг: мониторирование изменений. Чтобы удерживать мотивацию по возобновлению ЗОЖ, необходимо измерять промежуточные результаты. К примеру, производить замеры веса и окружности талии 1 раз в неделю, и следить за наблюдающимися тенденциями.

5 шаг: будьте аккуратны при введении новых привычек. Лучше действовать поступательно, начав и укрепившись в системе питания, переходить к расширению физической активности. Или сначала наладить сон в течение 1-2 недель с переходом на нормализацию питания. Всеобщий одновременный охват всех направлений чреват высокоинтенсивными затратами времени, что может приводить к снижению мотивации и кажущейся невозможности осилить этот путь к ЗОЖ.

ИТОГИ АВИАПЕРЕВОЗОК ПАССАЖИРОВ В НОВОГОДНИЕ ПРАЗДНИКИ

По оперативным данным в период новогодних праздников, с 1 января по 8 января 2023 года, российские авиакомпании обслужили более 2,26 млн пассажиров, увеличив показатель объемов авиаперевозок относительно аналогичного период прошлого года на +11,3%.

Следует особо отметить, что в ряде регионов России в период новогодних каникул отмечались сложные метеоусловия. Например, в московском регионе – от обильного снегопада, переходящего в ледяной дождь, до аномальных низких температур. Аномальные холода также были отмечены в центральной части России, на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке.

Учитывая погодные условия, авиакомпании и аэропорты принимали своевременные меры для оптимизации работы, дополнительно мобилизовав технический и инженерный персонал.

«На фоне сложных метеоусловий в новогодний период российские авиакомпании и аэропорты продемонстрировали устойчивость работы отечественного воздушного транспорта, увеличив объемы авиаперевозок и обеспечив безопасную перевозку пассажиров,» - отметил руководитель Росавиации Александр Нерадько.

На внутренних воздушных линиях значительным спросом пользовались рейсы в Москву, Санкт-Петербург, Сочи, Минеральные воды, Калининград, и Махачкалу.

О РАССЛЕДОВАНИИ АВИАЦИОННОГО ПРОИСШЕСТВИЯ С РАЗГЕРМЕТИЗАЦИЕЙ САМОЛЕТА АН-26

Саха (Якутское) межрегиональное территориальное управление Росавиации приступило к расследованию обстоятельств и причин авиационного инцидента из-за разгерметизации самолета Ан-26 авиакомпании «ИрАэро», выполнявшего 9 января 2023 года рейс Маган – Магадан.

По первоначальному донесению, после набора высоты до 2900 метров экипаж зафиксировал разгерметизацию воздушного судна и принял решение о возврате в аэропорт вылета Маган. Одновременно экипажем были приняты меры для исключения нанесения ущерба жизни и здоровья пассажирам.

Через 12 минут после обнаружения факта разгерметизации самолет благополучно приземлился в Магане и штатно высадил пассажиров.

Предварительно: произошло частичное открытие задней грузовой рампы, что повлекло разгерметизацию.

Расследование авиационного инцидента будет осуществляться с привлечением экспертов и оборудования Авиационного регистра России. При необходимости к расследованию могут быть привлечены специалисты научно-исследовательских институтов гражданской авиации. Общий срок расследования составляет не более 10 дней, если не потребуются дополнительные мероприятия.

Расследование обстоятельств и причин авиационного инцидента, в соответствии с Правилами расследования авиационных происшествий и инцидентов с гражданскими воздушными судами в Российской Федерации, утверждённых постановлением Правительства Российской Федерации, включает в себя целый комплекс мероприятий:

оценка технического состояния воздушного судна,

считывание и расшифровка бортовых и наземных диспетчерских средств объективного контроля,

изучение уровня подготовки всех членов экипажа,

изучение эксплуатационной документации воздушного судна и двигателей, а также документации, в соответствии с которой осуществлялось техническое обслуживание самолета,

и другие мероприятия.

Целями расследования авиационного инцидента являются установление его причин и принятие мер по их предотвращению в будущем. Установление чьей-либо вины и ответственности не является целью расследования авиационного происшествия или инцидента. Любое судебное или административное разбирательство, направленное на установление доли чьей-либо вины или ответственности, проводится отдельно в установленном законодательством порядке.

Ход расследования находится на особом контроле центрального аппарата Росавиации.

На неделе Германия планирует ввести в эксплуатацию еще один терминал по приему СПГ

На этой неделе Германия намерена ввести в строй терминал по приему СПГ в Любмине. Кроме того, в ближайшие недели будет введен в эксплуатацию терминал в Брунсбрюттеле, сообщил журналистам министр экономики ФРГ Роберт Хабек. «Таким образом, мы смогли построить инфраструктуру для СПГ, которая сможет заместить треть поставок „Северного потока-1“, за 10 месяцев. Хотя обычно в Германии на это потребовалось бы 10 лет», — сказал Хабек на совместной пресс-конференции с норвежским премьер-министром Йонасом Гаром Стёре.

По словам Хабека, если Германия сохранит эту скорость, то сможет заместить с помощью СПГ другие две трети поставок «Северного потока-1» в 2024 году. «Это дает мне определенный оптимизм, что у нас есть шанс выстоять», — добавил министр, который с 4 по 6 января находился с официальным визитом в Норвегии.

Первый терминал по приему СПГ заработал в немецком Вильгельмсхафене 17 декабря. Как говорил канцлер ФРГ Олаф Шольц, вскоре последует появление и других терминалов: в Любмине, Брунсбюттеле и Штаде. Германия планирует построить в общей сложности пять государственных плавучих терминалов для СПГ, что, надеется Шольц, позволит Германии стать независимой от поставок газа из России, пишет ПРАЙМ.

Туркмения и Китай хотят проложить четвертую линию газопровода

Туркмения и Китай рассматривают проект строительства четвертой линии (D) газопровода «Туркменистан — Китай». Об этом шла речь на переговорах президента Туркменистана Сердара Бердымухамедова с председателем КНР Си Цзиньпином в Пекине, сообщила русскоязычная правительственная газета «Нейтральный Туркменистан».

По словам туркменского лидера, «важнейшим приоритетом сотрудничества Туркменистана и КНР является топливно-энергетическая сфера, поскольку стороны обладают огромным потенциалом».

Туркмения, отмечает в этой связи ПРАЙМ, является самым крупным экспортером трубопроводного газа в Китай. Поставки топлива осуществляются по трем линиям (А, В и С), проходящим по маршруту Туркменистан-Узбекистан-Казахстан-Китай. Четвертую ветку (D) планируется проложить по маршруту Туркменистан — Узбекистан — Таджикистан — Киргизия — Китай. Со строительством 4-й линии и выхода трубопровода на проектную мощность поставки туркменского газа в Китай должны быть доведены до 65 млрд кубометров в год.

«Сегодня мы работаем над вопросами увеличения объемов поставок туркменского газа в КНР с учетом возрастающих потребностей китайской экономики и возможностей ресурсной базы Туркмении. В этой связи идет процесс предметного обсуждения проекта строительства четвертой линии газопровода Туркменистан — Китай», — подчеркнул Бердымухамедов.

«Туркменистан и Китай являются стратегическими партнерами в сфере энергетики, — говорится в совместном заявлении, подписанном лидерами двух стран. — Стороны в дальнейшем будут полностью выполнять действующие договоры, продвигать процесс переговоров по газовому сотрудничеству, ускорять реализацию второго этапа промышленной разработки газового месторождения „Галкыныш“, строительства линии D газопровода „Туркменистан — Китай“ и других крупных совместных проектов, активизировать сотрудничество в сфере газовой промышленности».

Туркмения по запасам природного газа входит в первую четверку стран мира наряду с Россией, Ираном и Катаром, а также является лидером по продаже трубопроводного природного газа на китайском рынке. В свою очередь, Китай является самым крупным покупателем туркменского природного газа.

Евросоюзу не уйти от российского газа в ближайшие годы

В предстоящие два года страны Евросоюза не смогут полностью преодолеть зависимость от поставок российского газа, считает министр энергетики Венгрии Чаба Лантош. В странах ЕС, имеющих выходы к морю, отметил он, «идет сооружение 25 крупных терминалов для приема СПГ, который должен заменить российский газ, поступавший по трубопроводу «Северный поток», а также продолжающий поступать по «Турецкому потоку». «Когда строительство терминалов завершится, можно будет сказать, что Европа действительно обрела независимость от российского газа. Строительство терминалов уже началось, но 2023–2024 годы будут тяжелыми для Европы», — сказал Лантош в эфире радиостанции Kossuth Radio.

По его словам, Венгрия находится в более выгодном положении, чем многие другие члены ЕС, поскольку получает российский газ по «Турецкому потоку» и его ответвлениям через Болгарию и Сербию, и уровень запасов топлива в газохранилищах страны сейчас достаточно высокий. «Пока работает трубопровод через Сербию, эти хранилища будут заполнены», — уверен министр.

Это позволяет обеспечивать поставки газа населению Венгрии по самым низким ценам в Евросоюзе. В то же время правительство страны намерено добиваться укрепления энергетической независимости и использовать в этих целях собственные источники энергии, включая альтернативную и ядерную энергетику. «Мы очень сильно зависим от иностранных государств в области энергетики, и эту зависимость необходимо ослабить», — цитирует ТАСС Лантоша.

«Роснефть» хочет поставлять газ для «Силы Сибири 2»

«Роснефть» планирует поставлять газ для газопровода «Сила Сибири 2» — проектируемого проекта «Газпрома» — из Иркутской и Красноярской областей, сообщает «Коммерсант». Обладая запасами в 1,5 трлн кубометров газа на месторождениях вдоль трассы будущего газопровода, нефтекомпания обратилась к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой «учесть их при проектировании», пишет газета, ссылаясь на свои источники.

По данным «Коммерсанта», Путин 20 декабря 2022 года поручил вице-премьеру Александру Новаку совместно с «Газпромом» проработать этот вопрос.

При этом в газете уточнили, что не смогли получить комментарии представителей «Роснефти» и «Газпрома».

Источники «Коммерсанта» утверждают, что в письме глава «Роснефти» Игорь Сечин подчеркивает, что газовые месторождения, не имеющие доступа к магистральной инфраструктуре, не могут быть монетизированы. Уже сейчас «Роснефть» утилизирует около 8 млрд кубометров ПНГ в год, закачивая его в пласт или сжигая и получая штрафы. Доступ к будущему МГП позволит снять ограничения по добыче нефти на месторождениях с газовыми шапками, снизить инвестиции в обратную закачку в Восточной Сибири и минимизировать сжигание ПНГ.

Однако ранее «Газпром» уже не пустил независимых к «Силе Сибири». И вероятно, отмечают собеседники газеты, при значительных запасах ямальских месторождений, которые потенциально станут ресурсной базой «Силы Сибири 2», вряд ли газовый холдинг заинтересован в допуске к трубе годовой пропускной способностью «всего» 50 млрд куб. м сторонних производителей.

Рынок газа вышел на ценовое плато — глава энергорегулятора ФРГ

На определенное ценовое плато вышел рынок газа в Европе, однако риски стремительного повышения стоимости голубого топлива пока сохраняются, считает руководитель Федерального сетевого агентства ФРГ Клаус Мюллер. «Многое говорит о том, что мы достигли ценового плато, которое можно принимать в расчет на ближайшие один-два года», — сказал он в интервью газете Bild am Sonntag. Однако, по его словам, «есть три серьезных фактора риска: следующая зима может быть холоднее; Китай может снова увеличить потребление газа, которое сейчас ниже обычного; атака на „Северные потоки“ показала, что существует угроза безопасности газовой инфраструктуры».

Котировки цен на газ, отмечает ТАСС, снижаются на фоне теплой погоды в Европе. Температура в большинстве стран ЕС остается выше средних климатических показателей, что привело не только к снижению отбора газа из хранилищ, но и к росту закачки в них до рекордных уровней. Однако «Газпром» предупреждал, что даже близкие к максимальным запасы газа в ПХГ крупных европейских стран не гарантируют им надежное прохождение осенне-зимнего периода. Нагрузка на ПХГ Европы зимой будет выше, чем в предыдущие годы, из-за изменения логистики и источников газоснабжения.

Ряд аналитиков уже предупредил, что следующий отопительный сезон будет для Европы сложнее, чем текущий, поскольку из-за добровольного отказа от российского газа ряда стран, а также существенного сокращения его трубопроводного импорта из-за аварии на «Северном потоке» и санкций против польского оператора «Ямал-Европы» заполнять ПХГ грядущим летом будет затруднительно. Глава МВФ предрекла ЕС «суровую зиму» 2023-24 гг., впрочем, отметив, что мир оказался устойчивее, чем казалось ранее.

Турция заявляет о необходимости отсрочки оплаты газа из РФ взамен на хаб

Турция продолжает переговоры с Россией по вопросу отсрочки оплаты за природный газ, заявил министр энергетики Турции Фатих Донмез в эфире телеканала Habertürk.

«Переговоры с Россией продолжаются по многим направлениям. Мы ведем переговоры в том ключе, который будет выгоден нам. Сейчас речь идет и об отсрочке оплаты, и о многих других вопросах. На данный момент негативного опыта с Россией у нас не было», — сказал он. Отметим, об отсрочке платежа для газа из Азербайджана и Ирана министр речи не вел.

Также Донмез заявил, что Турция завершает работу над дорожной картой международного газового рынка. «Две нитки „Турецкого потока“ введены в эксплуатацию, по одной газ поступает только для Турции, по второй — в Европу через Болгарию. Азербайджан, Россия и Иран могут сыграть роль в этом плане», — сказал Донмез в эфире телеканала Haberturk. «Мы открываем в Турции газовый рынок. Рынок будет здесь, цена на газ будет определяться в Турции, будет взиматься плата за сервисное обслуживание», — сказал министр.

По его словам, которые приводит ПРАЙМ, инфраструктура в Турции для газового рынка уже готова. «В последние четыре года мы используем торговую платформу для газа на внутреннем рынке. Программное обеспечение и IT-база большей частью готовы. Мы ведем переговоры относительно ожиданий международных рынков по цене на газ», — отметил министр.

Министр энергетики убежден, что Россия, Азербайджан и Иран смогут стать игроками на создаваемой в республике газовой торговой площадке для Европы. По его словам, он обсуждал вопрос газового рынка в ходе поездок в Болгарию и Северную Македонию, эти страны поддерживают инициативу. Среди поддерживающих и страны-поставщики газа, отметил Донмез.

Николай Шульгинов провёл рабочую встречу с Главой Республики Бурятия Алексеем Цыденовым

 Николай Шульгинов и Глава Республики Бурятия Алексей Цыденов на рабочей встрече обсудили вопросы развития топливно-энергетического комплекса, в том числе режимы работы энергосистемы региона.

Особое внимание Министр и Глава Республики уделили повышению надёжности энерго- и теплоснабжения потребителей на территории Бурятии. Отдельно они рассмотрели вопрос перевода на электроотопление частных домов жителей Улан-Удэ.

Также в числе перспективных задач было отмечено обеспечение газом населения региона.

Олег Бочаров встретился с губернатором Тамбовской области Максимом Егоровым

 Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров встретился с губернатором Тамбовской области Максимом Егоровым. На совещании обсудили перспективы развития промпроизводства в современных геополитических условиях.

Тамбовская область неслучайно выбрана площадкой для проведения мероприятия федерального уровня: у региона накоплен серьезный опыт в развитии промышленного сектора. Регион демонстрирует позитивную динамику роста индекса промышленного производства в обрабатывающих отраслях и занимает четвертое место в ЦФО.

«Федеральные проекты и меры поддержки Минпромторга России позволяют сохранить устойчивое экономическое развитие предприятий области в условиях санкционного давления со стороны недружественных стран на Российскую Федерацию», - подчеркнул Олег Бочаров.

В Тамбовской области в 2022 году начал работу региональный Фонд развития промышленности области с объемом капитализации 150 млн рублей. Фондом оказана финансовая поддержка субъектам промышленности в форме льготных займов в сумме 101,1 млн рублей и в виде грантов - 29,4 млн рублей. Финансовая поддержка Фонда позволяет привлечь дополнительное инвестирование в развитие промышленности в размере четырех рублей на каждый вложенный бюджетный рубль, повысить налоговые поступления в бюджетную систему России за счет увеличения объема выпускаемой продукции. Такой мерой поддержки воспользовалось около 10 промышленных предприятий.

В 2023 году планируется докапитализировать Фонд развития промышленности области на сумму 101,1 млн рублей.

«В наступившем году мы продолжим работать над увеличением темпа роста региональной экономики и повышением инвестиционной привлекательности области. В частности, стратегией развития обрабатывающей промышленности региона до 2024 года и на период до 2035 года предусмотрено создание промышленных кластеров, индустриальных парков, технопарков», - отметил Максим Егоров.

Глава региона неоднократно отмечал, что Тамбовщина - разносторонне развитый регион и в условиях импортозамещения способен создать диверсифицированную экономику. Кадровый и технический потенциал для этого в области есть.

Олег Бочаров и Максим Егоров также обсудили положительный опыт региона в промпроизводстве. Речь шла и о создании в области в 2023 году промышленного кластера. Это позволит предприятиям получить комплекс мер поддержки при реализации кластерных проектов (льготные кредиты, субсидии из федерального бюджета на возмещение части затрат при реализации совместных проектов по производству промышленной продукции в целях импортозамещения, а также снижение ставки страховых взносов с 30% до 7,6% в течение 7 лет).

Сейчас многим тамбовским предприятиям удается добиваться роста экономических показателей. Промышленники региона продолжают модернизацию производства, осваивают новый ассортимент продукции по линии импортозамещения, выходят на новые рынки, решают кадровые проблемы.

В прошлом году выросли поставки стальных труб для газопровода «Сила Сибири»

В январе-ноябре 2022 года поступления стальных труб в адрес предприятий Единого логистического центра для координации перевозки грузов на строительство газопровода «Сила Сибири» (Иркутская область, г. Усть-Кут) составили 221 тыс. тонн.

Это на 6,2% выше аналогичного показателя 2021 года.

Основная нагрузка по перевалке продукции пришлась на "Осетровский речной порт"(76%).

Справочно. Это предприятие осуществляло перевалку грузов для строительства магистрального газопровода «Сила Сибири» на участке «Ковыкта — Чаянда», запуска в работу Ковыктинского газоконденсатного месторождения, а также обслуживания ранее введенных в эксплуатацию объектов МГП «Сила Сибири»

Отставание ж/д завоза металлов на «Тихвинский вагоностроительный завод» от уровня 2021 года остается значительным

В ноябре 2022 года прямые поступления черных металлов на АО «ТВСЗ» (Ленинградская область, г. Тихвин, Промплощадка) составили 6,1 тыс. тонн.

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок выросли в 1,7 раза, а в годовом исчислении - упали примерно в 2,5 раза.

В целом за период с января по ноябрь 2022 года объемы завоза достигли 96,6 тыс. тонн, что в 2,6 раза ниже уровня 2021 года.

Минэнерго США озаботилось ураном

Министерство энергетики США заключило первые контракты на поставку урана для создания внутреннего стратегического резерва.

В частности, министерство купит у пяти местных фабрик около 800тыс. фунтов закиси-окиси урана (U3O8) по цене от $59,5 до $70,5 за фунт.

Для сравнения: в 2021 году американские АЭС приобрели всего 46,7млн фунтов U3O8 по средней цене $33,9 за фунт.

Госконтракт на $14млн выиграл также единственный в стране завод по конверсии сырья Honeywell (принадлежит ConverDyn), который будет перерабатывать U3O8 в гексафторид урана (UF6, сырье для дальнейшего обогащения), сообщает S&P Global. Власти надеются, что контракт позволит перезапустить Honeywell, закрытый с конца 2017 года.

США — лидер по количеству работающих атомных реакторов. В стране функционируют 92 атомных энергоблока общей мощностью 94,7ГВт. В 2021 году выработка АЭС занимала 19,6% в общем энергобалансе страны, по данным МАГАТЭ.

Несмотря на это, сейчас США самостоятельно практически не добывают и не перерабатывают уран внутри страны. Ежегодно в стране добывалось по несколько миллионов фунтов урана, но с 2015 года добыча стала резко падать, достигнув исторического минимума в 21тыс. фунтов U3O8 в 2021 году. В США также не работают фабрики для конверсии и обогащения урана: отрасль фактически остановилась после обвала цен на уран в результате аварии на японской АЭС «Фукусима» в 2011 году.

Создание стратегического уранового резерва — изначально идея бывшего президента США Дональда Трампа. В 2022 году обсуждение программы ускорилось после начала боевых действий на Украине, когда местные власти и операторы АЭС стали требовать сокращения поставок урана из России.

Общий объем программы — $75млн в год.

Россия — один из основных поставщиков урана в США. Например, в 2021 году РФ поставила в США 6,3млн фунтов U3O8 по средней цене в $22,8 за фунт, по данным EIA. Доля России в общей структуре импортных поставок закиси-окиси урана составляла около 14%. Доля России в поставках услуг по обогащению урана (наиболее капиталоемкое направление) — 34%.

Западные страны не вводили санкции на атомную отрасль России, включая добычу и переработку урана. Однако цены на уран и услуги по его переработке в 2022 году резко пошли вверх на фоне желания операторов АЭС уйти от поставок из РФ. Спотовая стоимость услуг по конверсии урана в ноябре и декабре 2022 года держались на рекордном уровне за всю историю наблюдений — $40 за 1кг, следует из данных UxC. Цены на услуги по обогащению урана, по данным на конец декабря, составляли $125 за единицу работы разделения (ЕРР). Средняя спотовая цена на закись-окись урана (U3O8) в декабре составила около $48 за фунт.

На фоне волатильности цен на газ и развития нестабильных ВИЭ атомная генерация снова становится одним из ключевых элементов энергетики, особенно в рамках принятых обязательств по декарбонизации, что относится в первую очередь к странам G7, говорит Олег Дудихин из Kept. Несмотря на то что доля цены урана в стоимости киловатт-часа АЭС составляет менее 10%, в связи с актуализацией их роли, а также доминирования РФ и Казахстана на рынке урана, логично, что западные страны создают свои хранилища запасов урана, считает он: «Подобные хранилища могут служить для компенсации ценовых колебаний, а также быть запасом на случай введения санкций, которые могут быть наложены любой из сторон».

«С 2025-го начнем поставлять». Когда россияне увидят новый отечественный авиалайнер

Мантуров заявил, что серийное производство самолета МС-21 запустят в 2025 году

Михаил Котляр

Отечественный самолет МС-21, который должен конкурировать с Boeing 737 и Airbus A320, начнут серийно производить в 2025 году, сообщил вице-премьер Денис Мантуров. Сроки сдвинулись после введения новых антироссийских санкций — пришлось полностью отказываться от иностранных компонентов и внедрять собственный двигатель ПД-14. Сейчас Росавиация уже сертифицировала его для МС-21. В декабре на этом лайнере Дед Мороз и Снегурочка посетили несколько регионов.

Российский среднемагистральный авиалайнер МС-21 с отечественными двигателями ПД-14 начнут серийно производить в 2025 году. Об этом в эфире телеканала «Россия 24» сообщил вице-премьер и глава Минпромторга Денис Мантуров.

«Уже с 2025 года мы будем производить этот самолет серийно и поставлять его потребителям», — рассказал министр.

Накануне, 29 декабря, Мантуров рассказал, что Росавиация сертифицировала двигатель и крыло для МС-21.

«Каждый этап расширения сертификата типа, — он дает возможности применения самолета, имею в виду: там российское крыло, российский двигатель, продление ресурсов на каждый агрегат. То есть к моменту выхода уже на магистрали самолет должен получить максимально расширенный сертификат, имею в виду уже беспрепятственные возможности и в обслуживании, и в эксплуатации», — сообщил вице-премьер в интервью РБК.

По словам министра, работа над собственным крылом и двигателем для МС-21 шла очень интенсивно. Мантуров отметил, что к процессу создания крыла подключились специалисты «Росатома» в Елабуге. Благодаря общим усилиям российским инженерам удалось импортозаместить оборудование для производства этого элемента самолета.

«Наш Новочеркасский политехнический институт обеспечивал и разработку, и в партнерстве с другими индустриальными коллегами, и производство этого востребованного оборудования», — пояснил Мантуров.

Позже в Росавиации подтвердили, что выдали корпорации «Иркут», входящей в «Ростех», одобрение главных изменений в типовую конструкцию самолета МС-21, связанных с установкой российского двигателя ПД-14 и крыла из композитных материалов отечественного производства.

Кроме того, 28 декабря самолет сертицифицировали для эксплуатации при низких отрицательных температурах.

В конце декабря 2022 года «Иркут» вместе с авиакомпанией «Россия» организовали визиты Деда Мороза и Снегурочки на новом лайнере МС-21 в несколько регионов страны, в частности, они прилетали в Калининград и Нижний Новгород. Губернатор Калининградской области Антон Алиханов отметил, что не имеющий сухопутной границы с основной частью России регион больше остальных ждет скорейшего ввода в эксплуатацию МС-21.

Разработкой российского среднемагистрального самолета МС-21 занимается корпорация «Иркут» с 2008 года. Лайнер вмещает от 163 до 211 пассажиров и является глубокой модернизацией Як-42, он должен занять ту же коммерческую нишу, что и Boeing 737 MAX и Airbus A320neo. Отличительной особенностью МС-21 является широкий для такого класса самолетов фюзеляж — 4,06 метра. Это позволяет ему обеспечивать комфорт, сравнимый с широкофюзеляжными лайнерами последних поколений.

Изначально запуск серийного производства МС-21 планировался на 2017 год, на рынок он должен был поступить в 2020-м. Однако в мае 2017 года самолет совершил только первый полет. Сроки сдвинулись: летная сертификационная программа должна была быть завершена в декабре 2021-го. Первый длительный полет из Иркутска до Москвы МС-21 совершил в октябре 2022-го.

Сейчас изготовлены три экземпляра МС-21. В марте 2022 года вице-премьер Юрий Борисов сообщил, что из-за санкций, введенных западными странами после начала спецоперации на Украине, планы по серийному выпуску лайнера отодвинутся на один-два года. Кроме двигателя российским инженерам предстоит заместить в самолете около 80 агрегатов и систем.

«Они верят в хорошие перспективы». В Думе оценили число иностранных компаний, оставшихся в России

Володин заявил, что почти 76% иностранных компаний остались работать в России

Алиса Андреева

Председатель Госдумы Вячеслав Володин заявил, что в России продолжают работать 75,9% зарубежных компаний. По его словам, российские компании заполняют ниши, освободившиеся после ухода иностранцев. Володин также привел статистику, согласно которой производство одежды в 2022 году выросло в России на 42%, а выпуск лекарств — на 15%.

Спикер Госдумы Вячеслав Володин, оценивая ситуацию в российской экономике, заявил, что в России остались 75,9% иностранных компаний.

«Это решение говорит о многом: они верят в хорошие перспективы развития экономики нашей страны, их устраивает деловой климат. Те, кто ушли, терпят миллиардные издержки», — написал Володин в своем Telegram-канале.

Он также заявил, что освободившиеся ниши заполняют отечественные предприятия, наращивая объемы производства.

По словам председателя Госдумы, производство одежды в России выросло на 42%, а выпуск лекарств увеличился на 15%.

«Важно, чтобы бизнес был национально ориентирован, заработанные средства оставались в стране и использовались для ее развития», — подчеркнул Володин.

В августе спикер нижней палаты парламента сообщал о 77,6% оставшихся в России зарубежных фирм. Всего их, по его данным, работало в стране 1382.

8 января, президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин рассказал, что лишь четверть (25%) российских компаний, которые потеряли своих западных партнеров, ушедших с рынка, смогли найти новых. При этом, по его оценке, санкции негативно отразились на работе более 60% отечественных компаний.

Он призвал расширять поддержку предпринимателей законодательно, а также помогать бизнесу в поиске новых партнеров во внешней торговле. В частности, он рассказал о недавно прошедшей бизнес-миссии в Иране с участием 100 представителей различных компаний из РФ.

Сколько компаний покинуло рынок

Иностранные компании стали уходить с российского рынка после объявления Россией военной операции на Украине и введения санкций против Москвы. В частности, о своем уходе или приостановке деятельности объявили McDonald's, Coca-Cola, Apple, Siemens, H&M, Lego, IKEA, Mercedes, Ford, Toyota, Nokia, Electrolux и другие крупные компании.

Согласно докладу Центра Стратегических Разработок «Картина иностранного бизнеса: уйти нельзя остаться», проведенному в октябре, из 600 крупнейших иностранных компаний (с выручкой от 5,7 млрд рублей) работавших в России, 34% ограничили деятельность в стране. Еще 15% решили покинуть российский рынок через передачу бизнеса новому собственнику, а 7% заявили о полном уходе без продажи бизнеса. Стоит отметить, что отчет не учитывает ситуацию после объявления мобилизации и содержит данные только до сентября 2022 года.

Согласно докладу, больше всего от ухода иностранных компаний пострадали нефтегазовая и банковская отрасли, автомобильная и пищевая промышленность. Наименьшие потери понесли микроэлектроника, сфера деловых и IT-услуг.

Эксперты отмечают, что 61% заявивших об уходе компаний занимались производством технологически простых товаров и услуг, а остальные 39% — сложным производством. Эти товары и услуги затруднительно производить в России из-за нехватки технологий, сырья, профессиональных компетенций, указывают аналитики.

В результате ограничения деятельности или ухода большинство зарубежных организаций понесли финансовые потери. По данным ЦСР, в расчете на ВВП уход компаний оказал наибольшее влияние на экономику Финляндии (минус 2% ВВП), Швеции (минус 1,5%), Великобритании (минус 1,3%) и Дании (минус 1%).

Авторы доклада напомнили, что для минимизации потерь от «жесткого» ухода иностранных компаний российские власти объявили о параллельном импорте товаров из перечня, сформированного Минпромторгом. Однако, согласно расчетам ЦСР, бренды 25% крупных иностранных компаний, которые решили покинуть российский рынок, в нем не учтены. В общей сложности таких брендов более 100.

Объем ввезенных в РФ товаров с помощью параллельного импорта превысил $20 млрд, сообщили в ФТС в декабре. Чаще всего по параллельному импорту в Россию ввозили автомобили, станки, оборудование, технологические линии, а также товары легкой промышленности.

Пострадавшие отрасли

Уход иностранных компаний существенно сказался на работе автопрома. В течение 2022 года из страны ушло 45 автомобильных брендов. На данный момент в России функционируют всего 14 производителей, из них три отечественных и 11 китайских, отмечает газета «Известия».

По подсчетам Ассоциации российских автомобильных дилеров, к концу 2022 года на складах российских автодилеров осталось около 20–30 тыс. новых машин иностранных брендов. В основном это дорогие китайские автомобили. Наибольший дефицит, по его словам, наблюдается среди корейских, японских, французских и немецких машин средней ценовой категории (Kia, Hyundai, Toyota, Renault и Volkswagen).

В 2022 году торговая недвижимость побила антирекорд. Общая площадь ТЦ, открытых за год в России, стала минимальной за последние пять лет.

Генеральный директор консалтингового агентства INFOLine Иван Федяков, подводя итоги года, отметил падение розничной торговли. По сравнению с показателями 2021 года, снижение в продовольственном сегменте в физическом выражении составило 4,3%, в непродовольственном — 14,3%. Наиболее значительное падение наблюдается в категории бытовой техники и электроники – порядка 30%, в категории одежды и обуви – свыше 20%.

При этом, как сообщили в Ассоциации компаний розничной торговли, отечественные производители продуктов заменили на полке каждый седьмой импортный бренд.

Недвижимый 2022-й в оценках россиян

Перед самыми новогодними каникулами «Дом.РФ» и ВЦИОМ опубликовали результаты совместного опроса, в рамках которого респондентам было предложено ответить: какие события на рынке недвижимости были в 2022 году наиболее значимыми, заметными, запоминающимися, словом, ключевыми

Не удивительно, что в топ-5 главных событий 2022 года в жилищной сфере участники опроса «Дом.РФ» и ВЦИОМ включили сразу три, связанные с программами поддержки семей с детьми.

На первом месте (35% голосов) оказалась индексация материнского капитала. «В ноябре этого года было принято решение о его индексации на будущий год сразу на 12,4% (по фактической инфляции) по сравнению с 3,7% в предыдущем году. Так что в 2023 году размер маткапитала на первого ребенка составит 589,5 тысячи рублей (+65 тысяч рублей), а на второго — 779 тысяч рублей (+85 тысяч рублей)», — напоминают в «Дом.РФ». Увеличение размера маткапитала нельзя назвать напрямую «недвижимым» событием, однако семьи чаще всего направляют деньги на улучшение своих жилищных условий, так что первое место в данном случае вполне закономерно.

Второе место (32% голосов) занял рост стоимости стройматериалов. Позиция могла бы показаться неожиданной, однако набирающее популярность индивидуальное жилищное строительство вкупе с никуда не девшейся необходимостью делать ремонт заострили проблему, и она вот уже второй раз подряд входит в топ-5 событий года. Для справки: как отмечают аналитики «Дом.РФ» со ссылкой на данные Росстата, основной рост стоимости стройматериалов пришелся все-таки на 2021 год (+24%). В начале 2022 года рост цен продолжился (+13% за четыре месяца), но затем цены перешли к снижению, так что по статистике на конец ноября они всего на 4% выше уровня декабря 2021 года.

Третье место с одинаковым показателем (25% голосов) разделили льготная ипотека для молодых семей, с помощью которой супруги в возрасте до 35 лет или одинокие родители до 35 лет с ребенком могут получить от государства субсидию на приобретение собственного жилья, и рост цен на недвижимость. В январе-ноябре 2022 года доля граждан, ожидающих повышения цен, находилась на высоком уровне (37-64%), и цены, увы, оправдали ожидания: за девять месяцев на первичном рынке они выросли на 20%, на вторичном — на 10%, подсчитали в «Дом.РФ».

Замкнуло топ-5 продление программы выплаты 450 тысяч рублей на погашение ипотеки многодетным семьям (24% голосов). «Ранее программа распространялась на семьи, в которых третий и последующий ребенок родился в период с 2019 по 2022 годы. В июле 2022 года было принято решение расширить ее и распространить на семьи, в которых третий и последующий ребенок родится до конца 2023 года. Всего с начала реализации программы поддержку получили 441 тысяча семей на сумму 196,5 млрд рублей, в том числе в 2022 году (по данным на 15 декабря) — 178 тысяч семей на 79,4 млрд рублей», — говорится в опубликованном исследовании.

Среди не вошедших в топ-5, но все же отмеченных россиянами событий года — продление и расширение дачной амнистии, упрощение оформления налогового вычета за покупку недвижимости (онлайн), превращение программы социальной газификации в бессрочную, запрет на куплю-продажу микродолей в квартирах и целый ряд других.

Любопытно, что продление льготной ипотеки на новостройки в качестве главного события года получило только 13% голосов. Однако в момент проведения опроса было известно, что программа продлена до конца декабря. Решение о ее продлении до середины 2024 года было принято позже и в периметр исследования не попало. А если бы попало, то кому-то в топ-5 наверняка пришлось бы подвинуться.

Валерия Мозганова

Регулятор США одобрил новый препарат от болезни Альцгеймера

Речь идет о лекарстве леканемаб. FDA выдало разрешение по ускоренной процедуре на основе предварительных данных о его эффективности

Американское Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) одобрило новое лекарство от болезни Альцгеймера — леканемаб — по ускоренной процедуре.

У пациентов, которые принимали препарарт, стало меньше амилоидных белков в мозге, которые ведут к нейродегенерации. А 27% участников исследования заметили, что у них замедлилось снижение когнитивных способностей. Леканемаб, как сообщается, избавляет не от симптомов, а устраняет причину болезни. Именно это и отличает его от выпущенных ранее препаратов.

Ускоренная процедура одобрения лекарства не означает, что средство появится в аптеках в ближайшее время: до этого нужно подождать еще несколько лет, говорит доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой неврологии Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования Олег Левин.

«Обычно одобрение — это очень долгий процесс, он может длиться несколько лет. Здесь ускоренный процесс одобрения. Это значит, что будет меньше каких-то технических деталей, которые могут позволить не одобрить. Конечно, здесь вероятность одобрения увеличивается. Но если будет обнаружено, что, действительно, процент осложнений диспропорционально высокий, неприемлемо высокий, то, конечно, тогда не одобрят. Могут быть исследования, которые будут носить пострегистрационный характер, они позволят меньшими тратами провести очень большие исследования, которые точно смогут показать, насколько препарат может быть полезен при наблюдении развития болезни Альцгеймера. Судя по тому, что компании все-таки исследуют в России подобные препараты (хотя именно леканемаб в России не исследовался), значит, они все-таки рассчитывают на то, что препараты будут и в нашей стране. Вообще, у нас принято после одобрения FDA вводить одобрение практически автоматически, хотя последнее время стали выдвигать требование о том, что необходимо проводить исследования на наших технических базах. Но обычно после одобрения FDA у нас это происходит достаточно быстро: если FDA одобряет, то у нас года через два-три может быть одобрено».

Леканемаб будет продаваться под названием «Лекемби». В FDA отметили, что есть риск, что среди его побочных эффектов могут оказаться отек и кровотечение в мозге. Предварительно, годовой курс «Лекемби» для пациента будет стоить 26,5 тысячи долларов.

Опрос: больше 60% российских компаний пострадали из-за санкций

Президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин отметил, что организация помогает компаниям найти новых партнеров, например, в Иране. Около трети предприятий, которые потеряли зарубежных партнеров, до сих пор не смогли найти новых, свидетельствуют данные опроса

Почти две трети российских компаний пострадали из-за санкций, следует из опроса, который провела Торгово-промышленная палата России, заявил ее президент Сергей Катырин.

Около трети предприятий, которые потеряли зарубежных партнеров, до сих пор не смогли найти новых. Примерно 25% компаний справились с этой задачей успешно.

Согласно исследованию проекта «Бизнес-барометр страны», которое посвящено проблемам предпринимателей в условиях санкций (его в очередной раз провели в августе прошлого года), бизнес чаще всего сталкивается со следующими проблемами: цены на сырье и комплектующие растут, денег на текущую деятельность не хватает, новых надежных российских поставщиков взамен зарубежных не находится, а иностранные партнеры отказываются выполнять заключенные контракты.

Мы спросили у владельцев и директоров компаний, как обстоят дела спустя почти год после введения западных ограничений, и вот что они ответили.

Гендиректор и владелец «Мануфактуры Малюгина» — предприятия по пошиву масок и спортивной одежды в Подмосковье — Александр Малюгин:

«По некоторым важным позициям нам удалось найти новых поставщиков, причем на территории РФ, даже с улучшением цены и качества. Мы заместили поставки из Турции. Но стабильности не стало. Что касается Италии, мы получали итальянское оборудование из Китая. Очень сложно и очень долго. Какой-то вид оборудования вообще просто уже не получим, отменили какие-то обновления. Есть и серьезные проблемы: мы так и не смогли получить из Польши оплаченную поставку произведенного для нас полотна. И вот эту позицию не удалось заместить. Что касается изменения в промышленной политике, принципиальных изменений в деятельности, например, Минпромторга я не вижу. Для легкой промышленности это просто ноль, даже, можно сказать, отрицательные значения. Мы живем не в таком ритме, как в первые месяцы после февраля, когда пришлось вспомнить все навыки 1990-х годов, сейчас такого нет, но говорить о том, что санкции нам не повредили, невозможно».

Сооснователь компании Modulbau — современного производства крупных элементов зданий — Демид Костерев:

«Было 30% поставщиков из-за рубежа. Но мы за первый месяц после специальной военной операции переключили все каналы поставок на локальных поставщиков строительных материалов, и в данный момент нехватки строительных материалов или комплектующих почти нет. Плюс мы используем принципы двойного импорта. Как поставщики материалов для основных застройщиков страны мы чувствуем снижение покупательской способности, но льготная ипотека продолжает поддерживать покупательскую способность жилья с точки зрения нашего бизнеса, сильных изменений или уменьшения спроса на нашу продукцию в стране нет. Даже больше: основные девелоперы стали более внимательно считать свои затраты, себестоимость и более внимательно смотрят на ту продукцию, которую мы предоставляем».

Гендиректор компании «Собственные технологии» по производству электронного измерительного оборудования Роман Ляшенко:

«За счет того, что у нас локализовано производство в большей степени, на нас это не сильно сказалось, мы смогли замениться какими-то комплектующими, кое-что начали выпускать самостоятельно. Что будет дальше, пока непонятно, потому что с микроэлектроникой пока очень сложно, и мы это пока мониторим, смотрим, потому что отечественная продукция, которая может пойти на замену, не в том качестве и не в том ценовом диапазоне, чтобы мы могли ее сегодня использовать. Что касается поддержки, я не первый год пытаюсь получить поддержку от государства в рамках того же МСП (платформы поддержки предпринимателей), но получить ее никак не удается. Из последних: президент объявил промышленную ипотеку, которая, в принципе, довольно хорошо подходит под наши нужды».

Согласно августовскому опросу предпринимателей в рамках исследования «Бизнес-барометр страны», только 37% респондентов ответили, что им достаточно мер господдержки для сохранения бизнеса.

Президент Торгово-промышленной палаты Сергей Катырин отметил, что организация помогает компаниям найти новых партнеров. В частности, ведомство недавно организовало большую бизнес-миссию в Иран. Катырин добавил, что в текущих условиях нужно ускорять структурную перестройку экономики и расширять законодательную поддержку предпринимательства.

Минстрой России поздравил детей-воспитанников семейного центра в Рузе в рамках акции "Под крышей заботы"

В рамках благотворительной акции Минстроя России «Под крышей заботы» семейному центру «Созвездие» для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, расположенному в городе Руза Московской области, была оказана помощь силами отраслевых организаций. Для более комфортного проживания воспитанников были отремонтированы внутренние помещения, для помощи в выборе будущей профессии - организована экскурсия на производство.

«Чтобы помочь детям социализироваться и расширить кругозор, нужно вовлечь их в процесс профессионального самоопределения, помочь сформировать представление о процессе производства. Поэтому для детей-воспитанников семейного центра «Созвездие» в Рузе была организована экскурсия на производство стройматериалов, и в дальнейшем мы планируем продолжать подобную практику», – сказал первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин.

Также в новогодние праздники для детей была организована поездка в океанариум, воспитанников и преподавателей поздравили с Новым годом и подарили подарки. Благотворительную помощь семейному центру «Созвездие» оказали ФАУ «РосКапСтрой», Национальная Ассоциация Демонтажных Организаций (НАДО), ассоциация Национальное объединение производителей строительных материалов (НОПСМ), «ТАРКЕТТ СОММЕР ГД», «Русская Панель Групп» и другие.

О благотворительной акции «Под крышей заботы»

Ключевые цели мероприятия – улучшение жизненных условий воспитанников детских домов, школ-интернатов, детей, оставшихся без попечения родителей, и детей, потерявших родителей в ходе специальной военной операции на территории новых регионов, вошедших в состав Российской Федерации, а также обеспечение и организация их досуга.

Для киевского режима нет ничего святого

ВСУ привычно совершали провокации во время действия объявленного Россией режима прекращения огня в православное Рождество.

Этот режим в Объединённой группировке российских войск (сил) в районе специальной военной операции был объявлен в соответствии с поручением Президента Российской Федерации Владимира Путина и указаниями министра обороны РФ генерала армии Сергея Шойгу по всей линии боевого соприкосновения сторон на Украине. Однако украинское руководство отказалось поддержать эту миролюбивую инициативу в православные рождественские праздники, и неонацисты сотни раз обстреляли из артиллерии наши подразделения в зоне СВО и мирные города новых регионов России. Нашим войскам приходилось открывать ответный огонь, подавляя позиции ВСУ, с которых осуществлялись обстрелы. Все атаки противника, предпринятые в Рождество, успешно отражены. 8 января наши войска возобновили активные действия.

Режим прекращения огня в районе специальной военной операции действовал с 12.00 6 января до 24.00 7 января, Объединённая группировка российских войск (сил) в районах проведения специальной военной операции соблюдала его вдоль всей линии боевого соприкосновения. Он был объявлен руководством страны и Министерства обороны по предложению Пат­риарха Московского и всея Руси Кирилла установить рождественское перемирие, чтобы православные из числа военнослужащих и гражданского населения, находящиеся в зоне проведения специальной военной операции, могли посетить службы в храмах в Рождественский сочельник и в день Рождества Христова.

Этот великий праздник в христианском мире считается одним из главных, поскольку символизирует рождение Спасителя. Однако у киевского режима ничего святого не осталось.

И в минувший рождественский праздник этому нашлось множество подтверждений словом и делом – в виде агрессивных заявлений украинских высокопоставленных должностных лиц, многочисленных обстрелов со стороны ВСУ позиций наших подразделений, городов и сёл новых регионов России.

Как сообщил в ходе брифинга официальный представитель Министерства обороны Российской Федерации генерал-лейтенант Игорь Конашенков, в течение всего периода прекращения огня украинские войска продолжали интенсивные обстрелы населённых пунктов и российских позиций.

На купянском и краснолиманском направлениях ВСУ произвели 78 артиллерийских и миномётных обстрелов.

На соледарском, авдеевском и марьинском направлениях противник применял крупнокалиберную артиллерию для обстрелов 155 раз.

Для киевского режима нет ничего святого

По жилым кварталам Донецка украинские войска выпустили свыше 160 снарядов крупного калибра и 20 реактивных снарядов из систем залпового огня.

В Запорожской области артиллерийский огонь открывался противником 89 раз.

На херсонском и криворожском направлениях украинская артиллерия применялась 55 раз.

Ответным огнём российских войск украинская артиллерия, из которой велись обстрелы населённых пунктов, подавлена.

Теперь о ситуации на линии боевого соприкосновении по состоянию на 6 января, сложившемуся до начала действия режима прекращения огня.

На купянском направлении в течение прошедших суток в результате комплексного огневого поражения подразделений ВСУ в районах населённых пунктов Синьковка, Ивановка, Берестовое Харьковской области и Новосёловское Луганской Народной Республики было уничтожено более 40 украинских военнослужащих, один танк, две боевые бронированные машины и два автомобиля.

На краснолиманском направлении ударами авиации и огнём артиллерии нанесено поражение двум штурмовым группам противника в районе села Ямполовка Донецкой Народной Республики. Кроме того, в районах сёл Червоная Диброва Луганской Народной Республики, Серебрянка и Григоровка Донецкой Народной Республики уничтожены три диверсионно-разведывательные группы ВСУ.

– Общие потери противника на данном направлении за сутки составили более 60 украинских военнослужащих, три боевые бронированные машины и четыре пикапа, – перечислил официальный представитель Министерства обороны РФ.

На донецком направлении в ходе наступательных действий наших войск, а также непрерывного огневого поражения подразделений ВСУ потери противника за сутки составили до 80 украинских военнослужащих убитыми и ранеными, два танка, три БМП и пять автомобилей.

На южнодонецком направлении ударами авиации, огнём артиллерии и тяжёлых огнемётных систем по сосредоточениям живой силы и техники в районах населённых пунктов Константиновка, Новомихайловка, Пречистовка, Новомайорское Донецкой Народной Республики и Дорожнянка Запорожской области было уничтожено свыше 50 украинских военнослужащих, один танк, три боевые бронированные машины и три пикапа.

Для киевского режима нет ничего святого

Экипажи оперативно-тактической авиации, расчёты ракетных войск и артиллерии наших группировок войск (сил) за сутки поразили 65 артиллерийских подразделений на огневых позициях, живую силу и военную технику ВСУ в 102 районах.

В районе Красного Лимана Донецкой Народной Республики поражён пункт управления 95-й десантно-штурмовой бригады­ ВСУ.

В районах населённых пунктов Новомихайловка, Часов Яр Донецкой Народной Республики и Отрадокаменка Херсонской области уничтожены три склада артиллерийских боеприпасов ВСУ.

В районах населённых пунктов Авдеевка и Рай-Александровка Донецкой Народной Республики вскрыты позиции и уничтожены пусковая установка, а также радиолокатор украинской зенитной ракетной системы С-300.

В ходе контрбатарейной борьбы в районе села Победа Донецкой Народной Республики уничтожена на огневой позиции гаубица Д-20. В районе города Орехова Запорожской области уничтожена артиллерийская система М777 производства США.

Кроме того, в районах населённых пунктов Васильцовка Харьковской области и Ивано-Дарьевка Донецкой Народной Республики поражены радиолокационные станции контрбатарейной борьбы производства США АN/TPQ-36 и АN/TPQ-50.

На счету истребительной авиации ВКС России очередная воздушная победа. В районе населённого пункта Марьевка Донецкой Народной Республики сбит самолёт Су-25 воздушных сил Украины.

Средствами ПВО за сутки уничтожены пять украинских беспилотных летательных аппаратов в районах населённых пунктов Новокраснянка, Кременная Луганской Народной Республики и Заводовка Херсонской­ области. Кроме того, перехвачены восемь американских реактивных снарядов системы залпового огня HIMARS в районах населённых пунктов Копани, Сладкая Балка и Терноватое Запорожской области.

Что касается обстановки на линии боевого соприкосновения по состоянию на 7 января, она характеризовалась успешным отражением атак противника на всех направлениях.

Для киевского режима нет ничего святого

На купянском направлении в районе села Синьковка Харьковской области в течение суток отражена атака подразделений 14-й механизированной бригады ВСУ. Ответным огнём уничтожено более 20 украинских военнослужащих, танк, боевая машина РСЗО «Град» и два автомобиля.

На краснолиманском направлении в районе Серебрянского лесничества отражена атака двух штурмовых групп 80-й и 95-й десантно-штурмовых бригад ВСУ. Общие потери данных подразделений противника составили более 30 военнослужащих, две гаубицы Д-20, боевая бронированная машина и пикап.

На донецком направлении сорвана попытка подразделений 110-й механизированной и 79-й десантно-штурмовой бригад ВСУ атаковать российские позиции в районах населённых пунктов Красногоровка и Георгиевка Донецкой Народной Республики.

– Потери противника в результате ответного огня составили до 50 украинских военнослужащих убитыми и ранеными, танк и автомобиль, – уточнил генерал-лейтенант Игорь Конашенков.

На южнодонецком направлении в районе населённого пункта Новомайорское Донецкой Народной Республики пресечена контратака подразделений 108-й бригады территориальной обороны ВСУ. Ответным огнём уничтожено более 20 украинских военнослужащих, две гаубицы Д-30, бронетранспортёр и два пикапа.

Средствами противовоздушной обороны за сутки уничтожены четыре украинских беспилотных летательных аппарата в районах населённых пунктов Ильченково Запорожской области и Геническ Херсонской области.

Кроме того, перехвачены пять реактивных снарядов систем залпового огня «Ураган» и HIMARS, а также противорадиолокационная ракета HARM производства США в районах населённых пунктов Макеевка, Гусельское Донецкой Народной Республики и Очереватое Запорожской области.

По состоянию на 8 января обстановка на линии боевого соприкосновения характеризовалась активизацией боевых действий после завершения действия режима прекращения огня.

На купянском направлении наши войска нанесли огневое поражение скоплениям живой силы и техники ВСУ в районах населённых пунктов Новосёловское Луганской Народной Республики и Синьковка Харьковской области. Уничтожено более 30 украинских военнослужащих, боевая машина пехоты, бронетранспортёр и два автомобиля. Кроме того, в районах населённых пунктов Котляровка Харьковской области и Новосёловское Луганской Народной Республики уничтожены две диверсионно-разведывательные группы противника.

На краснолиманском направлении наши подразделения после завершения режима прекращения огня нанесли артиллерийские удары по двум штурмовым группам ВСУ в районах населённых пунктов Червоная Диброва Луганской Народной Республики и Серебрянка Донецкой Народной Республики, а также скоплениям живой силы и техники противника в районах населённых пунктов Макеевка и Стельмаховка Луганской Народной Республики. В результате уничтожено более 50 украинских военнослужащих, три боевые бронированные машины, пикап и автомобиль. Кроме того, в районах населённых пунктов Артёмовка и Серебрянка уничтожены диверсионно-разведывательные группы ВСУ.

На донецком направлении ударами российской артиллерии сорвана попытка противника силами до роты 54-й механизированной бригады ВСУ контратаковать­ позиции наших войск в направлении населённого пункта Спорное Донецкой Народной Республики.

Уничтожено до 70 украинских военнослужащих, две боевые бронированные машины и пикап.

На южнодонецком направлении в районе населённых пунктов Новомихайловка, Владимировка, Павловка и Нескучное Донецкой Народной Республики пресечены действия диверсионно-разведывательных групп ВСУ. Уничтожено более 40 украинских военнослужащих, бронетранспортёр и три автомобиля.

Ударами оперативно-тактической и армейской авиации, ракетных войск и артиллерии поражены склады ракетно-артиллерийского вооружения и боеприпасов 95-й десантно-штурмовой и 60-й механизированной бригад ВСУ в районах населённых пунктов Красный Лиман и Константиновка Донецкой Народной Республики, а также 84 артиллерийских подразделения на огневых позициях, живая сила и военная техника в 117 районах.

В ходе контрбатарейной борьбы нанесено поражение артиллерийским расчётам гаубичной батареи 59-й мотопехотной бригады и реактивных систем залпового огня «Град» на огневых позициях в районах населённых пунктов Карловка и Константиновка ДНР.

Истребительной авиацией ВКС России за сутки сбиты пять самолётов воздушных сил Украины: истребитель Су-27 в районе населённого пункта Лозовое Харьковской области, самолёт Су-24 в районе города Изюм Харьковской области, два штурмовика Су-25 в районах населённых пунктов Николайполье и Новый Донбасс, самолёт МиГ-29 в районе населённого пункта Весёлое Донецкой Народной Республики.

Средствами противовоздушной обороны уничтожены пять украинских беспилотных летательных аппаратов в районах населённых пунктов Паталаховка, Куземовка, Кузьмино, Кременная и Пшеничное Луганской Народной Республики.

Кроме того, перехвачены 10 реактивных снарядов систем залпового огня HIMARS и «Ураган» в районах населённых пунктов Кременная Луганской Народной Республики, Орехов Запорожской области, Степное Донецкой Народной Республики и города Донецка.

В районе посёлка городского типа Курдюмовка Донецкой Народной Республики сбита американская противорадиолокационная ракета HARM.

Как подытожил генерал-лейтенант Игорь Конашенков, всего с начала специальной военной операции уничтожены 365 самолётов, 199 вертолётов, 2848 беспилотных летательных аппаратов, 400 зенитных ракетных комплексов, 7449 танков и других боевых бронированных машин, 972 боевые машины реактивных систем залпового огня, 3787 орудий полевой артиллерии и миномётов, а также 7965 единиц специальной военной автомобильной техники.

***

В ответ на преступный удар киевского режима в первые минуты января 2023 года по пункту временной дислокации российских военнослужащих в населённом пункте Макеевка Донецкой Народной Республики командованием Объединенной группировки российских войск (сил) реализована операция возмездия.

В течение прошедших суток (по состоянию на 8 января) российскими средствами разведки были вскрыты и достоверно подтверждены по нескольким независимым каналам пункты временной дислокации военнослужащих ВСУ в городе Краматорске.

– В общежитии № 28 находилось более 700 украинских военнослужащих и в общежитии № 47 – более 600 украинских военнослужащих, – сообщил генерал-лейтенант Игорь Конашенков. – В результате массированного ракетного удара по данным пунктам временной дислокации подразделений ВСУ уничтожено более 600 украинских военнослужащих.

Александр Тихонов, «Красная звезда»

ГЛАВНЫЙ ВНЕШТАТНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПО МЕДИЦИНСКОЙ ПРОФИЛАКТИКЕ МЗ РФ РАССКАЗАЛ, КАК ВЕРНУТЬ СОН

Стрессовое состояние крайне негативно влияет не только на наше общее состояние, но и на то, как мы спим: нарушается баланс между фазами быстрого и медленного сна.

Одна из важных функций сна — это восстановление не только физических сил, но и эмоционального состояния. Сон должен быть полноценным и качественным.

Подавляющему большинству взрослых людей требуется 7—9 часов сна каждую ночь. Средней «нормой сна» считается 7 часов 40 минут.

Для сохранения здорового режима сна:

• контролируйте питание: только три сбалансированного приема пиши;

• исключите плотный ужин за три часа до сна и больше употребляйте такие продукты, как сыр, шпинат и курица;

• избегайте употребление никотина и кофеина за несколько часов до сна.

Чем ярче освещение, тем больше серотонина, и соответственно — человек бодрее. Чем темнее, тем больше вырабатывается мелатонина, и тем нам сильнее хочется спать.

«Для того чтобы вернуть правильный режим сна, в первую очередь нужно вставать в приближенное к обычному графику время, вечером воздержаться перед сном от просмотра телевизора и экрана смартфона, организовать сон в хорошо проветренной комнате, выключить все источники освещения, перед сном организовать небольшую прогулку», — рассказала главный внештатный специалист по медицинской профилактике Минздрава России Любовь Дроздова.

В НОВОМ ГОДУ ОТКРОЕТСЯ ИННОВАЦИОННОЕ БИОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОИЗВОДСТВО «ПУЩИНСКИЕ БИОТЕХНОЛОГИИ»

В рамках развития биотехнологической инфраструктуры и расширения спектра производственных возможностей Наукограда Пущино, ООО «ЦДКИ» объявило о создании в 2023 году инновационного биотехнологического производства — контрактной производственной площадки «Пущинские Биотехнологии». Новая компания позволит масштабировать технологии микробного культивирования перспективных продуктов в области медицинских, агропромышленных и экологических биотехнологий, включая штаммы Всероссийской коллекции микроорганизмов Института биохимии и физиологии микроорганизмов им. Г.К. Скрябина РАН и направлена как на отечественный, так и на экспортные рынки.

Проект осуществлен в сотрудничестве с несколькими Научно-исследовательскими институтами Российской академии наук, включая Институт биохимии и физиологии микроорганизмов им. Г.К. Скрябина, Институт леса им. В.Н. Сукачева СО и Филиал Института биоорганической химии им. академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова.

ООО «ЦДКИ» является Российской контрактно-исследовательской организацией, предоставляющей компаниям биофармацевтической отрасли услуги по проведению полного цикла регистрационных исследований лекарственных препаратов, ветеринарных и косметических продуктов, медицинских изделий, химикатов по международным стандартам качества. С 2017 г. компания является управляющей организацией кластера «ФармДолина», с 2018 года ЦКП Сколково, с 2019 г. участником международного кластера «InterBioTox», в сотрудничестве с которым проведено более 25 исследований для заказчиков из США, Германии, Франции, Нидерландов, Испании, Словакии и Южной Кореи.

В 2022 ГОДУ В МОСКВЕ СОЗДАЛИ ТРИ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КЛАСТЕРА

В 2022 году в столице создали три высокотехнологичных кластера — фармацевтики, фотоники и электромобилестроения, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

«Кластеры позволят объединить столичные компании и научно-технические организации для проведения совместных разработок, создания инновационных предприятий и формирования полноценных производственных цепочек в сфере фотоники, электромобилестроения и фармацевтики. Сегодня к объединениям присоединилось около 100 организаций. Половина из них размещена на территории особой экономической зоны (ОЭЗ) “Технополис Москва”», — рассказал Владимир Ефимов.

По словам руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислава Овчинского, одним из важнейших станет кластер фармацевтики. В него уже вошло девять предприятий, которые разрабатывают и выпускают инновационные лекарственные средства. «Планируется, что в ближайшие годы к объединению присоединится еще несколько компаний, в настоящий момент они завершают строительство производств лекарств в ОЭЗ “Технополис Москва”», — сообщил Владислав Овчинский.

Многие предприятия ОЭЗ имеют статус резидента, который дает значительные льготы. Такие компании освобождаются от уплаты земельного, имущественного и транспортного налогов на десять лет, а ставка налога на прибыль для них снижена до двух процентов. Ввозимые ими товары и оборудование не облагаются таможенными сборами.

В ГОСДУМЕ ПРИЗВАЛИ ПЕРЕЙТИ НА СИСТЕМУ ЛЕКАРСТВЕННОГО СТРАХОВАНИЯ В 2023 ГОДУ

В 2023 году России необходимо перейти от системы льготного лекарственного обеспечения к формату лекарственного страхования, в нынешней ситуации без этого будет крайне сложно справиться, заявила заместитель председателя комитета Госдумы по охране здоровья Татьяна Соломатина. Об этом сообщает «Национальная служба новостей».

«В 2022 году мы приняли все законопроекты, которые были. На январь и начало года пока ничего не поступало. Конечно, очень волнует лекарственное обеспечение, но такие изменения в законодательство мы ждем от правительства уже многие годы. Считаю, что все-таки должно быть страхование, иначе мы не справимся, особенно в нынешней ситуации. Это желание многих медицинских работников и граждан России. Несомненно, делается многое. Мы только недавно приняли закон о переводе 14 орфанных заболеваний лиц до 18 лет в «Круг добра». Для взрослых остается гораздо больше средств, но это все равно не решает проблемы: лекарственное обеспечение — это прерогатива государства. И все-таки увеличили возраст пациентов, которые могут получать помощь от фонда «Круг добра», с 18 до 19 лет, чтобы успеть передать их во взрослую сеть. Считаю, что это хорошая инициатива», — сказала Соломатина.

Она отметила, что законопроект о лекарственном страховании крайне сложен и нуждается в многочисленных обсуждениях и слушаниях. Также депутат подчеркнула, что закон должен облегчать жизнь граждан, а не наоборот.

Алена Владимирская: «Очень страшно не будет. Работа будет, карьера будет, деньги будут»

Ведущий российский специалист по хантингу рассказала, чего ждать от рынка труда в 2023 г., и почему тем, кто сидит без работы или хочет ее поменять, надо подготовить резюме и портфолио к 15-16 января.

Алена Владимирская, основатель сервиса Facancy и «Лаборатории карьеры Алены Владимирской», отмечает: прогнозировать сейчас что-то — дело гиблое. Тем не менее, эксперт поделилась своим видением трендов на рынке труда. Горизонт — первые шесть месяцев 2023 г.

1. Никакой безработицы в целом по стране не будет. Рынок синих воротничков (класс, представители которого заняты физическим трудом с почасовой оплатой) наоборот будет расти. Но неравномерно. Будут регионы с безработицей, будут регионы с большой нехваткой синих воротничков.

У белых воротничков (люди интеллектуального труда) ситуация сложнее. Вакансий будет меньше, но главное, совокупный доход (зарплата плюс премии) начнет падать на 15–25% от текущего.

2. Государство — главный игрок на рынке труда. Причем, на широком поле отраслей, представляющих государственный интерес: не только госслужащие и оборонка, но и агро, банки, телеком, сырье, девелопмент, производство, ритейл, образование. Туда будут вливаться деньги, значит, будут появляться рабочие места (в основном для синих воротничков).

3. Возвращение релокантов. Возвращаться начнут много. Не от того, что «перековались» по убеждениям, а по совокупности нескольких факторов: с одной стороны, не нашли себя вне России и удаленно работают на российские компании. С другой, государство активно действует, чтобы усложнить и удорожить процессы, связанные с «удаленкой», и для компаний, и для сотрудников.

Вернувшие будут ждать, что их охотно возьмут на старые места или места такого же уровня. Но тут возникнет конкуренция между новыми управленцами и «возвращенцами». Поэтому конкуренция за хорошие позиции будет в это полугодие небывало сильной.

4. Увеличение влияния проверки безопасности при приеме белых воротничков. Будет значительно больше отказов от СБ на этапе выставления офферов. Особенно в сферах, близких к идеологии: образование, медиа, развлечения, ИТ.

5. Децентрализация рынка труда: государство попытается реализовывать крупные градо- и странооразующие проекты. БАМ — классический пример из прошлого, который у всех на слуху: вся страна строила железную дорогу. Раньше центрами вакансий для белых воротничков были Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург и другие города-миллионники. В перспективе же будут появляться региональные хабы рабочих мест и для синих, и для белых воротничков. Думаю, особенно много их будет в направлении Китая и Центральной Азии.

6. Армия как новый социальный лифт. Будет похоже на Израиль: служившим — преференции в трудоустройстве и обучении, быстрое продвижение на службе, квоты на позиции.

7. Возрождение рынка стартапов. Особенно вокруг оборонки и кибербезопасности. Но главным венчуром и одновременно стратегом будет государство. Оно будет раздавать деньги, но поскольку работать с венчуром государство не умеет, часть фаундеров таких стартапов могут ждать серьезные неприятности, вплоть до уголовных дел.

8. Схлопывание возможностей работы за границей (мировая рецессия плюс много регионов, перенасыщенных россиянами, например, Дубай или Армения).

Перспективы по рынкам

— Туризм. На рынке международного туризма все будет очень грустно. Причина не только в том, что какие-то страны не пускают россиян, а в покупательской способности населения и сложности перевозки денег. Будет активно развиваться российский туризм, но в неочевидных местах. Потому что очевидные давно заняты, и земля там очень дорогая. Будут появляться глэмпинги, отдых в деревнях, хайкинг (разновидность пешего туризма), например, на болотах, как в северной Европе. В целом, в туризме выживут проекты, имеющие доступ к государственному лоббизму и большим деньгам (государственный банк строит здравницу), и очень маленькие креативные истории.

— Консалтинг. С российского рынка ушли большие консультационные компании. Некоторые продолжают оказывать услуги, условно, сидя в Казахстане. Но большое количество российских игроков не имеют права их покупать. Использовать серые схемы («прокладка» на «прокладку», фирма на фирму) готовы далеко не все, поэтому сформировался спрос на российских консалтеров практически всех направлений. Он будет расти, поскольку компании не знают, куда бежать, на чем сфокусироваться, им надо выстраивать новые команды.

Однако, если у вас нет опыта — «я где-то отучился и собираюсь проводить стратегические сессии», — не питайте иллюзий. Сначала надо наработать репутацию, кейсы, знакомства в найме, а уже потом идти в консалтинг.

— Маркетинг. Ситуация в диджитал-маркетинге будет непростой, потому что большинство каналов умерло, а новых нет. Впереди — достаточно большие сокращения. Крупные компании наработали собственную экспертизу и будут меньше обращаться в рекламные агентства. Единственный запрос, с которым они придут: придумайте при отсутствии новых каналов что-то крутое, чтобы мы выполнили план по лидам. Маркетинг станет менее творческим и более продающим. Возникнет запрос на специалистов, способных придумывать неожиданные вещи, технологические интеграции, которые позволят заместить ушедшие каналы. В целом же и бюджеты, и зарплаты маркетолагам и рекламщикам порежут.

— Творческие профессии (блогеры, режиссеры и пр.). Будем честны, в России все разделятся на две категории: лояльных и нелояльных к власти. Если ты лоялен, даже не просто лоялен, а транслируешь идеологию государства, у тебя все будет нормально. Государство понимает, что блогеры — хороший способ доносить свою идеологию, что кино нужно, что нужен интертейнмент, и бюджеты на это есть.

Если хочешь оставаться независимым, все сложнее. Бюджетов нет, поскольку меценаты либо уехали, либо заморозили такие направления (дай Бог самим выжить и вытянуть основные активы).

О сокращениях

— Большие сокращения произойдут в автомобильной отрасли. В общепите этот процесс уже завершился, кроме того, многие сотрудники ресторанов и кафе релоцировались, поэтому там снова появились вакантные места. Будут сокращения в непищевом ритейле, за исключением e-commerce (электронная коммерция). То же самое — в банках, которые не входят в ТОП-50. Начнутся объединения и поглощения, и, если для линейных сотрудников найдутся места в новых структурах, то топ-менеджеры пострадают — они окажутся никому не нужными. Довольно сложно будет с телекомом. Он перестал расти и радовать акционеров, поэтому сектор ждет смена команд управленцев.

Если привык работать в международной компании

— Большинство международных компаний ушли с нашего рынка. Перед этим они выплатили сотрудникам компенсации. Зачастую у последних нет острой потребности искать работу немедленно, но они пребывают в полной растерянности, не знают, что делать дальше. Один из самых частых вопросов, с которым ко мне обращаются, звучит так: будут ли новые международные компании? Америка, Европа закрылись, но ведь у нас есть новые друзья — Саудовская Аравия, Китай, Индия? Люди ждут, что в Россию придут новые международные компании, и рассчитывают найти в них работу. Разочарую: пока никто всерьез к нам не зашел. Международные компании стараются наладить интеграции с российскими бизнесами и работать через них. Тренда на приход таких игроков в Россию я не вижу.

Резюме

2023 год будет очень сложным с точки зрения работы и карьеры. Но ряд отраслей будет развиваться, а где есть развитие, есть и карьера. Наступает время новых лиц. Многим будет казаться, что те или иные люди заняли свои позиции незаслуженно, но насколько турбулентен мир, настолько турбулентна и карьера. Готовьтесь к тому, что придется жестко торговаться по зарплате и, возможно, падать в ней. Готовьтесь, что придется перепрофилироваться. Много белых воротничков начнет работать руками — я не имею в виду землю копать, но уйти из сферы высокого креатива в область реальных value (англ. — выгода).

Мне кажется, 2023 год разделит людей на две категории: большинство захочет работать в найме в крупных компаниях, и они будут с трудом туда пробиваться. Однако в подобных структурах больше не будет ни таких бонусов, к которым все привыкли, ни такой «расслабухи».

В то же время возникнет масса совсем маленьких креативных компаний в небольших нишах. Важно: впервые за многие годы такие истории будут появляться не в инфобизнесе, а «на земле»: шью платья, держу маленький отель, пеку пирожные, делаю прокладки к трубам. Среднего же сегмента почти не будет: тот, что есть, останется, но прирастать не будет.

В целом, очень страшно, ужасно не будет. Люди, которые так говорят, делают это по разным причинам: одни на этом зарабатывают, другие просто тревожны по натуре. Все будет нормально: работа будет, карьера будет, деньги будут. Но нам всем придется очень сильно меняться.

— В январе и феврале будет довольно сильный найм, появятся интересные вакансии, накопленные за ноябрь-декабрь и переосмысленные в новогодние праздники. Поэтому, если у вас нет работы или вы хотите ее поменять, постарайтесь к 15-16 января подготовить резюме, портфолио. Пик интереса к вакансиям продлится месяца полтора. Возможно, следующий пик будет только в сентябре.

Текст подготовлен на основе поста Алены Владимирской в ВК и выступления на вебинаре сервиса Facancy.

В Уфе на одной площадке пройдут несколько специализированных выставок

С 12 по 14 апреля 2023 года в Уфе пройдут специализированные выставки «Благоустройство. Комфортная среда», «Инженерные системы». Об этом «Стройгазете» сообщили организаторы мероприятия, ими являются Министерство жилищно-коммунального хозяйства РБ, Башкирская выставочная компания. Выставки ЖКХ - крупнейшая отраслевая площадка Приволжского региона России в сфере развития жилищно-коммунальной сферы. В этом году впервые мероприятия пройдут совместно с XXXIII специализированной выставкой «УралСтройИндустрия».

Экспозиции выставок «Благоустройство. Комфортная среда», «Инженерные системы. Светотехника» традиционно собирают ведущие компании отрасли. На площадке выставки будут демонстрироваться новейшие материалы и технологии для благоустройства территорий – оборудование для спортивных и игровых площадок, современные виды уличного покрытия различного назначения, системы освещения, малые архитектурные формы – скамейки, урны, ограждения и многое другое.

Отдельные разделы выставки представят инженерные системы и оборудование, а также технологии «Умный дом». Также на выставках принимают участие и производители материалов и технологий, чья продукция наиболее востребована коммунальными предприятиями - теплоизоляционные материалы и конструкции, производство асбестовых изделий и др.

В 2022 году общая площадь выставок ЖКХ составила 4520 кв.м. В них приняло участие около 100 компаний из 5 регионов России, которые посетили 8967 специалистов отрасли.

Ещё один выставочный проект 2023 года - специализированная выставка «УралСтройИндустрия» представит инновационные строительные технологии, строительные и отделочные материалы, оборудование и инструмент, системы и средства обеспечения безопасности, материалы и технологии для малоэтажного строительства, быстровозводимые, мобильные здания и сооружения и многое другое от компаний Башкортостана и регионов России.

В проекте программы 2023 года - Пленарное заседание, отраслевые круглые столы, панельные секции, научно-технические конференции по ключевым вопросам развития отрасли: цифровые технологии для ЖКХ; управление многоквартирными домами; развитие общественных пространств и городской среды; энергосбережение в сфере ЖКХ; роль общественных советов в реализации программ капитального ремонта; развитие кадрового потенциала в отрасли; водоснабжение и водоотведение; тарифное регулирование на объектах ЖКХ; мероприятия для руководителей управляющих организаций; мероприятия для руководителей муниципальных образований в сфере ЖКХ.

В деловой программе ежегодно принимают участие около 100 спикеров, представляющих федеральные министерства, представители органов исполнительной власти, отраслевых ассоциаций, союзов, фондов, инжиниринговых компаний и научного сообщества.

Авторы: СГ-Онлайн

Президент Раиси назвал ирано-российские отношения стратегическими

Президент Ирана Эбрагим Раиси в воскресенье назвал ирано-российские отношения стратегическими и призвал к укреплению экономического сотрудничества между двумя государствами.

Об этом Президент Раиси заявил во время встречи относительно вручения верительных грамот нового посла России в Тегеране Алексея Дедова.

Назвав отношения Тегерана и Москвы стратегическими, президент Раиси сказал, что у Ирана и России есть хорошие основания для сотрудничества в двусторонней, региональной и международной областях.

Ссылаясь на растущие дипломатические отношения между двумя государствами, он призвал укреплять ирано-российское стратегическое сотрудничество в экономической сфере.

Алексей Дедов, со своей стороны, призвал укреплять экономическое сотрудничество между Ираном и Россией, добавив, что стратегическое экономическое сотрудничество между Ираном и Россией мешает странам Запада проводить санкционную политику.

Иранские производители трамваев планируют сотрудничать с предприятием Роскосмоса

Иранские производители планируют сотрудничать с Усть-Катавским вагоностроительным заводом (УКВЗ, входит в "Роскосмос") для производства трамваев. Об этом сообщил ТАСС гендиректор предприятия Роман Новиков.

"К нам два месяца назад приезжали коллеги из Ирана, они обошли всех производителей и вернулись к нам, хотят делать у нас тележку, так как она наиболее удачно получается. Позже иранская сторона написала, что у них есть большая заинтересованность в сотрудничестве, так как у них железнодорожное и трамвайное предприятия объединены в одно", - рассказал Новиков.

Он отметил, что большая работа с иранскими коллегами проводится по газоперекачивающим насосам.

В начале января "Роскосмос" сообщил, что подписал меморандумы с двумя иранскими компаниями. Документы предполагают сотрудничество в области пусковых услуг.

Министр просвещения доложил Президенту России о строительстве и ремонте школ и детских садов

Президент Российской Федерации Владимир Путин провел встречу с Министром просвещения Российской Федерации Сергеем Кравцовым. Глава ведомства доложил, что Минпросвещения России выполняет все поручения Президента, касающиеся развития инфраструктуры учебных заведений, и рассказал, как идет эта работа. Всего до 2024 года будет введено не менее 1300 новых школ.

«У нас идет масштабная программа по строительству школ. Уже порядка 700 школ построено, а если в целом по всем программам – это 900 школ. Такого нет нигде в мире. Многие школы с бассейнами, современными столовыми. Готовим и учителей сразу, всю учебную литературу», – отметил Сергей Кравцов.

Реализуется инициированная Президентом России программа капитального ремонта школ. До конца 2026 года запланирован капремонт 7300 зданий. При этом более 70% из всех школ, вошедших в программу, – сельские. Сами школьники и учителя участвуют в принятии решений по оформлению и дизайну зданий.

Сергей Кравцов рассказал о средней школе № 32 имени В.В. Терешковой в Ярославле, которая была построена более 85 лет назад, а недавно прошла модернизацию по программе капитального ремонта.

«Сегодня это современная школа в космической тематике. Валентина Владимировна сама участвовала в разработке дизайна. 1 сентября школа открыла свои двери, полностью современно оборудованная», – отметил он.

Оценив фотографии школы после проведенных в ней работ, Президент России Владимир Путин прокомментировал, что «сейчас она выглядит совсем по-другому».

Министр просвещения рассказал, что в стране в целом решен вопрос доступности детских садов. Сегодня она составляет 99%, несколько лет назад этот показатель был 80%.

Сергей Кравцов напомнил, что сегодня практически 65% школьников после 9-го класса идут в колледжи. В рамках программы «Профессионалитет» предприятия вкладывают средства в колледжи, таким образом удалось дополнительно привлечь 1 млрд рублей. Кроме того, для системы среднего профобразования создается «специальный центр подготовки мастеров производственного обучения, который в 2024 году откроется на полную мощность».

Министр просвещения также информировал главу государства о процессе развития системы дополнительного образования. В рамках нацпроекта «Образование» создано более 300 технопарков «Кванториум», 13 тыс. центров «Точка роста». Открываются также технопарки в педагогических вузах, там студенты знакомятся с современным оборудованием, с которым будут работать в школах.

Отдельной задачей Министр просвещения обозначил поддержку новых субъектов Российской Федерации. Он напомнил, что 1 сентября в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях открылось 1337 школ, которые были оснащены компьютерным оборудованием, учебниками. Порядка 30 тысяч детей отдохнули в российских детских лагерях.

С главами новых регионов готовится комплексная программа развития системы образования с целью повысить уровень обучения в школах до российских стандартов.

В ходе встречи Сергей Кравцов передал главе государства книгу, созданную по итогам конкурса «Что значит быть с Россией?». В нее вошли детские рисунки, стихотворения и сочинения.

Санкции и COVID сделали облака самой успешной сферой ИТ

Ирина Приборкина

По оценкам игроков, в 2022 г. рост рынка облачных услуг в России составил не менее 35-40%. В денежном выражении основная доля пришлась на инфраструктурные сервисы (IaaS) - около 80-90%. Эксперты считают, что в 2023 г. восходящая динамика сохранится совокупно по всем сегментам IaaS, PaaS, SaaS и рост рынка составит более 40%.

По оценкам директора по продуктам "Ростелеком-ЦОД" Александра Обухова, несмотря на воздействие внешних факторов, рынок облачных сервисов в России продолжит расти. "По итогам 2022 г. прирост рынка инфраструктурных облачных сервисов по отношению к 2021 г. составит порядка 40% и достигнет 87 млрд руб. Это меньше темпов 2021 г., но рынок все еще показывает достаточно динамичный прирост. Развитие рынка облачных услуг в 2021-2022 гг. было по-прежнему определено трендами, заложенными годом ранее, а именно бурным ростом облачных услуг в условиях пандемии COVID-19 и активным выходом на рынок новых игроков в лице финтех-компаний, маркетплейсов, интернет-интеграторов и операторов связи. Определяющим фактором воздействия на рынок в 2022 г. стали последствия специальной военной операции и последующих санкций, наложенных на Россию в целом и на отдельные компании в частности. Эти события стали причиной активной миграции заказчиков из зарубежных облачных сервисов, уходящих с рынка, на российские аналоги, что также способствовало высоким темпам роста", - объяснил Александр Обухов. Отдельно он отмечает рост активности государства в отношении развития облачных услуг. "К примеру, развитие проекта "ГосОблако", а также стратегия сохранения высоких темпов цифровизации органов госуправления, которая требует новых вычислительных мощностей. Активное внедрение облачных услуг в сегменте B2G способствует росту популярности облаков и в сегменте B2B - в совокупности это позволит сохранить темпы роста облачного рынка на высоком уровне", - уверен он.

Директор по развитию сервисов "Крок Облачные сервисы" Сергей Зинкевич считает, что 2022 г. стал прорывным для рынка облаков и российские облачные провайдеры покажут очень хорошие бизнес-результаты. "Если в 2021 г. облачный рынок вырос приблизительно на 20-25%, то в этом году рынок рос более стремительно, и я полагаю, что в процентах в 2022 г. объем российского облачного рынка увеличится еще больше - примерно на 30-40%. Основной драйвер - сложности с поставками оборудования, так как теперь сроки составляют не несколько недель, а несколько месяцев. И при необходимости быстрого масштабирования ИТ-инфраструктуры компании не могут этого сделать, заказав новое оборудование, поэтому обращают внимание на облака", - отметил он.

Руководитель отдела продаж ActiveCloud Russia Петр Мазепа считает, что одним из самых ярких событий года стала реструктуризация бизнеса иностранных разработчиков, производителей и крупных производств, работающих на территории России. "Многие компании остановили свой бизнес или уступили его партнерам, при этом влияние событий на российский облачный рынок буквально заставило его реагировать на ситуацию всеми доступными способами. Большинство российских провайдеров повысили цены на свои самые популярные сервисы, благодаря чему показали сильный рост. А оставшиеся в стране дистрибьюторы оборудования, чтобы продолжать обеспечивать провайдеров и дата-центры, нашли альтернативные способы импорта", - сказал он.

Директор по продуктам #CloudMTS Михаил Соловьев отмечает, что переход из зарубежных облаков в российские цифровые юрисдикции - один из ключевых трендов 2022 г., это связано в том числе с уходом зарубежных провайдеров из России. "По данным #CloudMTS, с февраля спрос на перенос систем из иностранного облака на российскую виртуальную инфраструктуру вырос более чем в полтора десятка раз. Клиенты размещают в российских облаках ключевые информационные системы. Значимую роль играет то, в каком регионе находится инфраструктура провайдера, насколько близко она находится к клиенту в Новосибирске, Владивостоке и других городах. Большое внимание клиенты уделяют информационной безопасности, защите ИТ-систем и персональных данных. Неслучайно по итогам первых трех кварталов 2022 г. выручка от услуг Security Operation Center (SOC) выросла более чем на треть по сравнению с прошлым годом, а спрос на сервисы WAF и WAF Premium и вовсе увеличился в 3,5 раза", - рассказал он. По его словам, еще один тренд 2022 г., тесно связанный с первым, - это переход на OpenSource-технологии и российские ИТ-решения, в том числе обработку данных в облаке с применением сервисов DBaaS (Database-as-a-Service). "Это заметно по крупным компаниям, которые уже отказываются от СУБД зарубежных вендоров в пользу OpenSource. Задача сервис-провайдеров - помочь адаптировать эти решения для компаний совместно с разработчиками ПО", - сказал Михаил Соловьев.

По словам генерального директора "МойОфис" Павла Калякина, облака остаются наиболее устойчивым к кризисам сегментом ИТ. "Поставки облачных сервисов растут двузначными темпами во всем мире, и Россия - не исключение. В ближайшие годы этот тренд сохранится наравне с активным ростом рынка частных облаков в первую очередь в крупных холдинговых структурах, а также в компаниях, где важен высокий уровень защиты информации. В связи с этим мы наблюдаем спрос на создание облаков на базе сертифицированного ПО. Например, в части офисного софта существует безопасное сертифицированное решение "МойОфис". В России с марта 2022 г. стимулом перехода в отечественные облака оказались санкции - понадобилась замена иностранных облачных сервисов, которые стали недоступны", - отметил Павел Калякин.

Представители пресс-службы ПАО "МегаФон" отметили, что в 2022 г. на облачном рынке несколько трендов - кратный рост спроса на технологии, потребность в миграции с зарубежных сервисов с сохранением функционала, необходимость обеспечения высокого уровня безопасности облака, а также сложности с поставкой оборудования. "Уход с рынка иностранных вендоров и необходимость срочной миграции на отечественный софт с сохранением непрерывности бизнес-процессов усилили кратный рост спроса на облачные решения", - отметили они.

Директор по маркетингу и коммуникациям цифровой платформы по организации командировок и управлению расходами "Ракета" Дарья Зубрицкая отмечает, что, по разным оценкам, рост рынка облаков за год должен составит до 115%. "Основным драйвером такого роста является, конечно, переход крупных компаний на российскую облачную инфраструктуру", - отметила она.

По словам директора по развитию бизнеса Stack Group и M1Cloud Владимира Лебедева, в 2022 г. рост рынка облаков составит не менее 35-40%. При этом в денежном выражении основная доля будет приходиться на инфраструктурные сервисы (IaaS) - около 80-90%. "Рост рынка в первую очередь обусловлен реакцией на геополитические события. Запросы на облачные мощности стали разнообразнее и по отраслевой принадлежности бизнеса, и по архитектуре. Наиболее востребованными стали сервисы по миграции из on-premis-инфраструктуры в облака, а также миграция из облаков гиперскелеров на облачные платформы российских сервис-провайдеров. Большой части бизнеса потребовалось полное переосмысление всей архитектуры информационной безопасности, в связи с бурным ростом киберугроз. Что привело к росту спроса на облачные ИБ-сервисы", - сказал он.

Директор по продуктам Beeline Cloud Александр Михалюк отметил, что в 2022 г. с рынка ушли зарубежные вендоры софта и железа, что привело к переориентации в сторону отечественных аналогов и сервисной модели IaaS, PaaS, SaaS. "Усложнилась логистика, увеличились сроки поставки и стоимость. Произошло смещение в пользу сервисной модели потребления, что способствовало росту облачных сервисов. Мы наблюдаем рост по всем направлениям облачных сервисов", - сказал он.

Коммерческий директор T1 Cloud Георгий Джабиев говорит, что 2022 г. радикально изменил диспозиции на рынке облаков и открыл окно возможностей для российского рынка облачных сервисов. "Среди ключевых изменений можно выделить, что ушли облачные гиперскейлеры - AWS, Microsoft, Google - и освободили нишу для отечественных облачных провайдеров. Уход международных производителей серверного оборудования спровоцировал активный спрос на облачные решения. Отечественные облачные провайдеры сфокусировались на опенсорсных платформах виртуализации", - отметил он.

Руководитель направления проектного внедрения Mango Office Алексей Лагутин отмечает, что о переходе на российские облака задумываются не только бывшие клиенты иностранных разработчиков. "На новую инфраструктуру переходит бизнес, который долгие годы пользовался "железными" решениями, но теперь остался без поддержки со стороны разработчиков или без гарантий, что поддержка продолжится в будущем.

Несколько меняется структура спроса на облачные решения. Чаще за услугами начал обращаться ретейл, медицинские и туристические компании, индустрия красоты. Вероятно, сейчас такой бизнес видит для себя новые возможности для развития и стремится масштабироваться - в том числе за счет облачных технологий. Также мы заметили, что со стороны клиентов ощутимо возрос спрос на безопасность облачных решений. С одной стороны, это происходит на фоне участившихся хакерских атак, с другой - на фоне ухода зарубежных вендоров клиенты оценили идею о защите данных за счет хранения их в российском контуре", - рассказал Алексей Лагутин.

По словам директора по продажам IXcellerate Анастасии Нойманн, в 2022 г. несколько замедлились темпы строительства дата-центров и ввода новых мощностей. "Продолжается импортозамещение и поиск наиболее эффективных технологий на локальном рынке. Темпы роста облачного сектора продолжают быть высокими, что стимулирует спрос на colocation, особенно в Московском регионе, дефицит на рынке сохраняется. Спрос продолжает превышать предложение. Операторы ЦОДов увеличивают среднюю мощность на одно стойко-место в связи с растущим количеством запросов на высоконагруженное размещение - от 10 кВт", - рассказала она. По ее словам, драйвером роста является спрос на виртуальные ресурсы и локализация ИТ-инфраструктуры. "Продолжают уходить с рынка иностранные операторы связи и другие глобальные игроки, однако это компенсируется ростом спроса со стороны госсектора и российских облачных провайдеров", - считает Анастасия Нойманн.

Ведущий менеджер по продуктовому маркетингу "Лаборатории Касперского" Василий Сарычев отметил, что, согласно отчетам глобальных аналитиков, рост в области защиты облачных услуг год к году до 2023-2024 гг. должен составлять не менее 18%. "В России мы предполагаем увидеть даже большие цифры. Одним из основных факторов, влияющих на рынок, стал уход почти всех международных поставщиков, как самих облачных услуг, так и защиты для них. Это вынуждает заказчиков переносить разработку и данные на отечественные платформы, производить достаточно сложные миграции и искать возможности их защитить. А поставщиков услуг это вынуждает искать возможности расширения предоставления основных услуг в условиях ограниченных поставок железа, а также расширения сопутствующих сервисов, в частности по безопасности. Данный тренд продолжится и в 2023 г.", - уверен Василий Сарычев.

Генеральный директор компании "Аплана Диджитал" Елена Меньшенина считает, что перенос данных и приложений из зарубежных облаков в российские вполне объясним. "Собственники и менеджмент российского бизнеса осознали риск потери всех данных и отключения от сервисов фактически одним нажатием кнопки. Эта тенденция была особенно актуальна в первом полугодии года. В целом российские облачные сервисы можно рассматривать в качестве эффективного средства импортозамещения в ИТ, в части управляемых СУБД, ML и веб-сервисов, а также, например, в области решений для управления задачами и совместной работой - Yandex.Tracker. Также вполне ожидаемо начался процесс замещения российскими облачными сервисами зарубежных - например, Microsoft Office 365, за счет аналогичных российских сервисов, таких как "Яндекс 360" и др.", - сказала она. По ее словам, еще один тренд - расширение использования облачных сервисов, в том числе сервисов с ИИ в корпоративных информационных системах. "Мы все чаще сталкиваемся с задачей бесшовной интеграции в ряд корпоративных задач публичных", - рассказала Елена Меньшенина.

Директор департамента облачной дистрибуции компании Mont Дмитрий Елин считает, что 2022 г. разделил облачный рынок России на "до" и "после". "Во-первых, адепты облачных технологий, большую часть которых составляет коммерция, остаются в облаках, многие выжидают и не спешат менять провайдера. Во-вторых, приверженцы локальной инфраструктуры, столкнувшись с необходимостью в корне меняться, частично или полностью переходят в облако. Необходимость изменений многим добавила решительности пробовать что-то новое, экономически более выгодное и гибкое. В-третьих, импортозамещение, так, кратно растут отечественные облачные вендоры. Среди которых Vk Cloud, #CloudMTS, Yandex Cloud, "Облакотека" и др. Наблюдая такой рост рынка, появляются и новые отечественные вендоры", - отметил он.

Руководитель направления инфраструктурных решений "Сиссофт" Тимур Батретдинов отмечает, что рынок облаков вырос в 2022 г. на 30-35% по сравнению с 2021 г. "Рос он по двум основным причинам: благодаря миграции российских компаний из зарубежных облачных сервисов на российские решения и переходу на IaaS компаний, которые испытывают острую необходимость в масштабировании инфраструктуры, но не могут решить эту задачу "классической" покупкой нужного количества "железа", - объяснил он. По его словам, в 2023 г. рынок ждет рост закупок и внедрений российских инфраструктурных on-premise-решений - ОС, СРК, виртуализации, СУБД, почтовых систем, а также многократное увеличение потребления российских облачных сервисов, особенно SaaS. "В 2023 г. мы увидим процесс консолидации рынка российских производителей инфраструктурных решений и ужесточение ответственности за несоблюдение требований по импортозамещению", - предполагает Тимур Батретдинов.

Директор по продажам Linxdatacenter Роман Шулимов считает, что в 2023 г. рынок продолжит расти, так как тренд на "исход" зарубежных компаний с рынка сохраняется. "У некоторых клиентов еще есть время, чтобы подготовиться к миграции на новые системы, но в 2023 г. эта задача будет стоять у рынка очень остро. Также расти будут поставщики услуг, которые смогут найти возможности для использования импортного ПО и оборудования по легальным схемам, ведь "переезд хуже пожара", то есть смена системного ПО всегда дается бизнесу непросто", - считает он.

Александр Обухов из "Ростелеком-ЦОД" тоже считает, что в 2023 г. рынок продолжит расти, так как влияние драйверов роста сохранится. "Однако дать точный прогноз касательно темпов крайне сложно, ввиду общего уровня неопределенности. Данные аналитиков демонстрируют различные прогнозы, согласно которым темп роста рынка облаков в 2023 г. будет на уровне 25-27%. В целом мы согласны с этим цифрами. Наилучшие перспективы в части роста мы видим в сегментах IaaS и PaaS", - рассказал он.

Сергей Зинкевич из "Крок Облачные сервисы" говорит, что проблема со сроками поставки оборудования сохранится и для многих компаний использование облаков, когда провайдер дает гарантированный SLA на свои услуги, а также предоставляет возможность быстро масштабироваться, - станет наиболее оптимальным выходом. "Уже сейчас перед заказчиками встает вопрос необходимости обслуживать ПО и оборудование ушедших вендоров, в связи с этим будет расти спрос на услуги партнерского сервиса", - уверен он.

Генеральный директор "ActiveCloud Россия" Сергей Крутилин говорит, что рынок Cloud в 2023 г. продолжит свой рост. "На пороге грядущего года есть уверенность, что иначе и быть не может. В условиях дефицита оборудования и компетенций тренд перехода на российские облака уверенно набирает силу. Все сложности преодолимы, если не опускать рук, стремиться к развитию, быть проактивными и искать силу в консолидации", - сказал он. По его словам, рост потребности в облачном консалтинге - еще один тренд, который укрепился в 2022 г. и наверняка перейдет в 2023 г. "Рынок испытывает острый дефицит кадровых ресурсов для реализации инфраструктурных проектов. Нехватка внутренней экспертизы приводит к тому, что заказчику нужна не просто облачная инфраструктура, состоящая из виртуальных машин, дискового пространства и облачных сервисов. Нужны те, кто поможет мигрировать в облако, объединить локальную инфраструктуру с облачной, поддержит выстроенные сервисы в дальнейшем. Этот ресурс есть у облачных провайдеров, и мы готовы им делиться", - заявил Сергей Крутилин. По его словам, рынок Cloud получит мощный стимул, если российские регуляторы будут обязывать все больше и больше направлений и индустрий переходить на российское ПО. "Потребление облачных сервисов будет расти, российские вендоры смогут быстрее развиваться, получая новый объем заказов, сервисные облачные провайдеры повысят экспертизу при входящем спросе", - уверен он. По его мнению, учитывая благоприятные предпосылки к развитию, российский рынок Cloud может расти на 40 % год от года.

Павел Калякин из "МойОфис" отмечает, что облачный бизнес растет во время любого кризиса. "Это связано со спецификой самой услуги и поведением компаний во время кризиса. Например, во время пандемии рынок облачных услуг вырос скачкообразно, обеспечив поддержку формата удаленной работы. С развитием искусственного интеллекта у многих компаний появились проекты, связанные с машинным обучением, а для этого необходимы виртуальные машины с GPU. Отечественный рынок облачных услуг активно растет последние пять лет, восходящая динамика сохранится в 2023 г. совокупно по всем сегментам IaaS, PaaS, SaaS. Полагаю, что рост составит более 40% дополнительно к росту сегмента частных облаков. При этом в 2023 г. увеличится спрос на PaaS- и SaaS-сервисы.

По мнению руководителя подразделения разработки бизнес-решений ООО "Аурига" Сергея Карпушина, в 2023 г. SaaS может показать небольшой рост, но он точно будет самый отстающий, так как наименее развит и к нему меньше всего доверия. "PaaS будет показывать уверенный рост, в большей степени, где нет Vendor Lock, и в меньшей степени, где он есть. IaaS будет показывать уверенный рост", - считает он.

Рынок цифровой рекламы надеется на лучшее

Юлия Мельникова

Из-за ухода иностранных рекламодателей рынок цифровой рекламы (наружной и интернет-рекламы) в 2022 г. ощутимо просел. В результате по итогам года объем рынка сократится не менее чем на треть. Помимо ухода зарубежных рекламодателей, одна из основных проблем - постоянное изменение рекламного законодательства.

Академик Российской академии рекламы Вячеслав Черняховский рассказал ComNews, что в 2022 г. рынок цифровой рекламы стал заметным элементом российской цифровой экономики, содействуя продвижению товаров и услуг посредством интернет-рекламы, цифровой наружной и Indoor-рекламы. Он отметил, что одна из основных проблем рынка - постоянное изменение рекламного законодательства. "Участники рынка не успевают осмыслить и оценить последствия вала поправок в законы, подзаконных актов, ведомственных приказов регулятора, как правило, категоричных, но не всегда адекватных существующей практике цифрового маркетинга, - пояснил он. - Введение идентификатора рекламы в интернете, обязательная маркировка всех видов интернет-рекламы с подачей сведений о ней регулятору и прочие новации следуют друг за другом, погружая рынок в турбулентность, разрушая его стабильность и понятность, так необходимые для его цивилизованности и, что не менее важно, получения прибыли. Время все расставит по своим местам. Участники рынка цифровой рекламы не просто анонсируют, но и стремятся превратить рынок в законопослушный и прозрачный. Хотя некоторые инициативы, как законопроект о едином операторе наружной рекламы (ПФЗ №160605-8), способны вывести из равновесия самого стойкого", - уточнил он.

"Уход с рынка иностранных компаний, в частности рекламодателей, сокращение самых крупных международных рекламных площадок вкупе с приостановкой и отменой рекламы российских брендов, драматичное сокращение инвентаря приведут к значительной просадке рынка цифровой рекламы в 2022 г., - прогнозирует Вячеслав Черняховский. - Однако после спада обычно наступает период подъема. Существует достаточно резонных предположений, что в 2023 г., пройдя своеобразное "чистилище", российская цифровая реклама станет опытнее, сильнее, конкурентоспособнее. Главное, чтобы на прогнозируемое возрождение не повлияли, увы, непредсказуемые обстоятельства непреодолимой силы".

Эксперт кластера РАЭК "Реклама и маркетинг" Виталий Баландин отметил, что в 2022 г. ушли большие рекламодатели, и если последнее десятилетие бюджеты росли двузначными темпами в процентах год к году, то в 2022 г. они сократились на 10-15%. "Также вышел закон о маркировке рекламы, где необходимо указать ИНН выгодополучателя рекламы. С моей точки зрения, это позволит не допустить ввод в заблуждение граждан от тех рекламодателей, которые могут продвигать подделки, изделия без сертификатов и т.п. С российского рынка ушли такие интернет-платформы, как Instagram, Facebook (являются частью корпорации Meta, запрещена на территории РФ), YouTube и Google. С марта 2022 г. эти организации запретили рекламу на территории РФ, пополнение счета со счетов в РФ и т.д., то есть те, кто просто отключили рекламодателей. При этом сами сайты и приложения открываются, обновление поиска и лент работает. В связи с этим повысился спрос на органическое продвижение в поиске, а рекламодатели стали размещать видеоролики в самом видео. Яркий пример: во время проведения чемпионата мира по футболу 2022 г. в Катаре права на показы чемпионата получил "Матч ТВ". С канала на YouTube они размещали видеоролики с обзорами прошедших матчей. А как преролл, на этапе монтажа, размещали рекламу "Бургер Кинга". Также я бы обратил внимание на мощную миграцию в рекламные системы "Яндекса". Мы с коллегами столкнулись с практически одинаковым запросом от малого бизнеса - раньше все работало в Instagram, хотим перейти в "Яндекс.Директ" - или "ВКонтакте", - прокомментировал Виталий Баландин.

Он отметил, что из-за ухода иностранных рекламодателей бюджеты в отрасли сократились, вместе с тем для небольших и средних студий интернет-маркетинга возросла роль долгосрочных контрактов и контрактов с госкомпаниями через тендерные площадки. "Я считаю, что отрасль будет становиться регламентированной и более прозрачной. Продолжится рост оборотов маркетплейсов в двузначном процентном соотношении", - предполагает он.

Генеральный директор Epicstars (сервис для работы с блогерами) Денис Волков отметил, что в 2022 г. на рынке произошло глобальное перераспределение. "Нас покинули зарубежные рекламодатели и их бюджеты. В результате по итогам 2022 г. объем рекламного рынка сократится весьма существенно - по некоторым оценкам, на треть или даже больше. Изменился и состав соцсетей, работающих на российском рынке: какие-то соцсети ушли сами (TikTok); чья-то деятельность запрещена законодательно* (Instagram*, Facebook*); у третьих существенно сократились возможности размещения рекламы обычным способом. Часть освободившихся бюджетов удалось получить наиболее успешным российским площадкам, которые в этом году активно развивались технологически, улучшали сервисы для профессиональных участников, предлагали новые форматы, расширяли аудиторию. Также в этом году мы видим быстрый рост интереса рекламодателей к мессенджерам, в первую очередь к Telegram. Рынок рекламы в РФ традиционно является одним из самых прозрачных в мире. Важно, чтобы новые регламенты, призванные защищать интересы как потребителей, так и рекламодателей, не привели к монополизации рынка крупными платформами и не ограничивали возможностей небольших игроков", - считает Денис Волков.

Он назвал интересным трендом 2022 г. ряд новых проектов по созданию отечественных соцсетей. "Пока большинство из них находятся на ранней стадии развития, а некоторые, заявившие о себе на хайпе, возможно, уже не запустятся никогда. Но безусловно, рекламодатели и профессиональные игроки должны внимательно следить за этими процессами и пробовать разные варианты. Из-за ухода иностранных рекламодателей в моменте рынок ощутимо просел. Какими будут реальные цифры - станет понятно уже в начале 2023 г. В любом случае интерес бизнеса к продвижению через соцсети нисколько не ослабел, и отечественные компании тут очень активны. Мы рассчитываем, что постепенно это снижение рынка будет восполнено. Рынок не схлопнулся, как это предрекали многие, - это уже хорошо. Выжили, адаптировались, будем двигаться дальше в новых условиях, где-то оптимизировать, придумывать что-то новое", - прокомментировал Денис Волков.

Несмотря на пессимистичные выводы игроков рынка цифровой рекламы, медиакомпания Maer настроена иначе. На прошедшей в конце 2022 г. конференции в ТАСС "Тренды рекламного рынка" владелец медиахолдинга Maer Константин Майор заявил, что 2022 г. стал для компании шагом вперед. "Мы установили шесть медиафасадов, подключили к диджитал несколько сайтов и тысячи такси. 120 млн человек в сутки стал визуальный охват. Мы видим перерождение рекламного рынка в стране. На смену одним брендам приходят другие", - рассказал он.

"Рынок цифровой наружной рекламы показал в этом году устойчивый рост. Именно сюда устремились рекламодатели после потери западных интернет-площадок и подорожания рекламы на телевидении. Главное достижение отрасли - предотвращение катастрофических последствий после ухода иностранных брендов. В начале года в топ-500 крупнейших рекламодателей России объем форс-мажорного снятия среди западных компаний (доля 31%) составил порядка 46%. Однако доля не американских и не европейских брендов занимала почти 70%, а объем форс-мажорного снятия рекламы в ней не превысил 5%. Таким образом, среднее падение рынка составило 18-20%, хотя в начале года предсказывали 60%", - сообщил PR-директор компании Владимир Пенкин.

К цифровой наружной рекламе обратились около 1000 брендов. Представители компании Maer обратили внимание, что речь идет именно о цифровом сегменте, так как рынок наружной рекламы включает и статичные баннеры. Выбор в пользу цифровых технологий привел к тому, что статика уступает "цифре", доля которой составляет уже 60%.

"События 2022 г. заставили бизнес перераспределять бюджеты на маркетинг. Это привело к резко возросшему спросу на омниканальное размещение рекламы, когда используется два канала, одним из них выступает как раз цифровая реклама. Результатом стала обнаружившаяся к концу года острая нехватка цифрового инвентаря", - рассказал Константин Майор.

Директор по связям с общественностью Медиа-Коммуникационного союза Елена Соловьева подтвердила: "Безусловно, заметным событием на рекламном рынке стал массовый уход иностранных брендов. Мы надеемся, что в 2023 г. локальные рекламодатели продолжат укреплять позиции, однако сроки восстановления объема рекламных доходов пока остаются предметом дискуссий. В качестве одного из ключевых событий рынка интернет-рекламы стоит отметить вступление в силу закона о единой системе учета рекламы в интернете. Учитывая новизну регулирования, инициатива вызвала огромное количество вопросов с точки зрения имплементации нормативных требований. В течение года мы провели ряд обсуждений с Роскомнадзором в целях подготовки разъяснений по реализации положений закона. По результатам этой работы подготовлены рекомендации, которые в настоящее время применяются всеми участниками рынка интернет-рекламы".

Исполнительный директор (CEO) "СберСеллера" Наталья Дмитриева прокомментировала: "Основное - это структурная трансформация рынка интернет-рекламы. Доли и позиции всех игроков поменялись: кто-то получил новые возможности, кто-то их потерял. Если оценивать ушедший год, то было непросто, но он все равно получился не таким драматичным, каким его предсказывали вначале. Поэтому прогноз на 2023 г. у нас достаточно позитивный. Мы продолжим много работать для привлечения новых клиентов - это, безусловно, требует вложения гораздо больших усилий, результат не такой быстрый и предсказуемый. Но если делать все возможное, то получится достигнуть всех поставленных целей. Поэтому тренд на 2023 г. - работать, работать и еще раз работать".

Роботы-доставщики на пермском "Сибуре" помогут с исследованиями качества продуктов

На АО "Сибур-Химпром" совместно со Sber Robotics Lab провели тестирование роботов-роверов, которые доставляют колбы с химическими продуктами с производств в лабораторию. Пилотный проект назвали "Доеду", потому что роботы в отличие от автомобилей, могут свободно передвигаться не только по дорогам любого качества, но и по пешеходным зонам завода.

Забирать пробы с химическими продуктами на территории предприятия нужно не менее семи раз в сутки с интервалом от двух до четырёх часов и сразу же доставлять в лабораторию. Раньше колбы перевозили обычным автомобилем, и в процессе участвовали водители: они сами доставали пробы из специальных ящиков, в которые их складывали аппаратчики.

Решением для "Сибур-Химпром" стал робот-доставщик от Центра робототехники "Сбербанка" (Sber Robotics Lab). Теперь забор проб химических продуктов на пермском "Сибуре" выглядит так: аппаратчик, который планирует взять отбор, с помощью приложения вызывает ровер к определенной точке. Ровер сообщает, в какое время он доедет до пункта назначения. Затем сотрудник складывает в отсек робота пробу и фиксирует отгрузку в приложении. В этот момент лаборанту приходит сообщение, что робот с пробой уже движется в лабораторию, а приложение рассчитывает время в пути. Когда робот приезжает, лаборант его встречает, забирает пробу и помогает встать на зарядку. Использование робота также ускоряет работу с внеплановыми пробами, ведь роботы-доставщики в доступе 24/7 без перерывов на отдых и обед.

"Использование роботов для внутренних процессов — это ещё один шаг к современному производству. Благодаря внедрению роботов-доставщиков с пробами теперь работают только аттестованные сотрудники, а не водители. Ровер может быть использован в любое время суток, в плохую погоду, то есть робототехника облегчает людям работу на предприятии", - прокомментировал Данил Рассказов, генеральный директор АО "Сибур-Химпром".

"Промышленные роботы берут на себя всё больше задач — это кардинально повышает эффективность и безопасность производств, ведь роботы закрывают самые сложные, опасные и рутинные участки, что облегчает человеческий труд и снижает вероятность нештатных ситуаций", - отметил Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка.

Регулярный забор химических проб на АО "Сибур-Химпром" помогает непрерывно контролировать качество продуктов: спиртов, вспенивающегося полистирола, ДОТФ — на всех этапах производства.

Разработка "Энкост" позволит повысить производительность предприятий

Программное решение, разработанное московской компанией "Энкост", поспособствовало увеличению производительности более чем 50 российских предприятий. ИТ-продукт помогает в вопросах расширения производства или экономической целесообразности введения дополнительных смен.

Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.

"Спрос на городскую продукцию продолжает расти. В связи с этим предприятия наращивают мощности и расширяют ассортимент, что требует от них дополнительных расходов. Инженеры столичной компании разработали сервис, с помощью которого можно анализировать уровни загрузки оборудования и производственных участков, а затем использовать обнаруженные высвобожденные резервы для выпуска дополнительного объема изделий. Решение успешно функционирует уже более чем на 50 промышленных площадках страны", – рассказал Владислав Овчинский.

Сервис может работать как самостоятельная универсальная модель сбора данных, так и легко интегрироваться в ранее установленные на производствах системы управления деятельностью.

"Как правило, чтобы увеличить производительность на предприятии, необходимо вводить дополнительные единицы оборудования или рабочие смены. Это достаточно затратно: в первом случае из оборота должны быть изъяты средства либо бизнес прибегает к овердрафту, который сегодня обходится недешево. Во втором случае увеличивается фонд оплаты труда, а значит, и операционные затраты", – отметил генеральный директор компании "Энкост" Владимир Зайцев.

Подписано соглашение по "дорожной карте" "Современные и перспективные сети мобильной связи"

Первый заместитель председателя правительства РФ Андрей Белоусов и заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко приняли участие в церемонии подписания соглашения о сотрудничестве между бизнесом и государством по дорожным картам высокотехнологичных направлений. В целях реализации указанных "дорожных карт", были подписаны обновленные Соглашения о намерениях между Правительством Российской Федерации и заинтересованными организациями.

Напомним, что по поручению Президента Российской Федерации, с активным участием государственных корпораций, компаний с государственным участием и коммерческих организаций, проведена работа по формированию обновленных "дорожных карт" в целях развития отдельных высокотехнологичных направлений.

"Сейчас происходит бурная технологическая революция: одновременно пришли в движение и рынки, и сфера производства, формируются новые сегменты спроса, меняются технологии управления. И все это происходит под воздействием тех технологических решений, которые вызревали в течение последних 10 лет. Мы видим, как на наших глазах меняется контур того, что мы раньше называли воспроизводственная сфера. Это касается и цифровых технологий, прежде всего – искусственного интеллекта, касается квантовых вычислений и квантовых коммуникаций, производства новых материалов, так называемого тяжелого программного обеспечения и микроэлектроники, которые меняет производственные процессы в реальном секторе экономики. Можно с уверенностью сказать, что через 10-15 лет мировое лидерство будет основываться на сквозных технологиях. Россия отвечает на этот вызов, стратегический вызов. И основу, каркас для этого лидерства мы закладываем сегодня. Подписание соглашений по реализации дорожных карт – это обязательство цифровых компаний и государства к определенным временным точкам вывести на рынок конкурентоспособную высокотехнологичную продукцию, которая основана на сквозных технологиях", - подчеркнул Андрей Белоусов.

Дмитрий Чернышенко отметил: "По ряду направлений дорожных карт наша страна уже имеет серьезные успехи. По направлению квантовых вычислений Россия входит в ТОП-5 стран-лидеров. У нас есть собственные операционные системы и технологически независимые СУБД, мессенджеры, антивирусное ПО и ПО для обеспечения информационной безопасности. Эти решения обладают высоким экспортным потенциалом. Начиная с 2023 года, мы начнем получать первые результаты по реализации дорожных карт, которые окажут позитивный эффект на прорывное развитие высокотехнологичных направлений. Мы также ожидаем появление новых профессий и рабочих мест - уже через несколько лет станут востребованы специалисты в сфере квантовых коммуникаций, инженеры сетей связи новых поколений, разработчики систем квантового шифрования и других. В январе Министерством экономического развития будет утверждена методика мониторинга исполнения соглашений. АНО "Цифровая экономика" будет координатором взаимодействия всех участников доркарт".

В рамках церемонии подписано три соглашения о намерениях между Правительством Российской Федерации и ПАО "Ростелеком", ООО "КНС ГРУПП" и Российской Федерации и Государственной корпорацией "Ростех" в целях развития высокотехнологичного направления "Современные и перспективные сети мобильной связи". Соглашение подписали Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко, Президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский, управляющий директор ООО "КНС ГРУПП" (входит в "ИКС Холдинг") Алексей Шелобоков и Генеральный директор Госкорпорации "Ростех" Сергей Чемезов.

Реализация ДК обеспечивает развитие отечественных технологий и производства оборудования, поэтапное импортозамещение, необходимое для внедрения перспективных сетевых решений, разработку и продвижение на рынок решений для обеспечения информационной̆ безопасности в современных сетях, формирование рынка и стимулирование спроса на отечественные технологические решения и оборудование для рынка мобильной связи.

"Новый открытый формат соглашения позволяет привлекать к решению его задач любое количество компаний, желающих и способных создавать отечественную высокотехнологичную продукцию. Наша общая цель – достижение технологического суверенитета: необходимо последовательно и системно наладить производство критичных решений для мобильной связи в России, без привлечения поставщиков из недружественных стран. Первоочередная задача – создание и производство оборудования и решений для мобильной связи четвертого и пятого поколений. Соглашение предусматривает организацию работы по всему жизненному циклу продукции – от разработки и тестирования до оказания конечных услуг связи гражданам и бизнесу, что важно - при постоянном взаимодействии производителей, операторов и потребителей. "Ростелеком" уже взял на себя обязательства по закупке и внедрению отечественных базовых станций и ядра сети мобильной связи, заключив в этом году три больших форвардных контрактам", - отметил президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.

"Разработка и производство отечественного оборудования для мобильной связи является комплексным проектом национального масштаба. Его реализация требует консолидации всех участников отрасли. С этой целью расширяется состав участников соглашения и в процесс реализации дорожной карты вовлекаются новые разработчики. В части производственного процесса в зоне ответственности "КНС Групп" будет находиться оборудование связи для операторов сотовой связи, в зоне ответственности Ростеха – оборудование связи для ведомственных и частных сетей. Партнерский подход ускорит реализацию мероприятий дорожной карты и поможет решить поставленные государством задачи", - отметил Сергей Чемезов, Генеральный директор Госкорпорации "Ростех".

"В рамках дорожной карты перед нами стоит сложнейшая инженерная продуктовая задача разработать первое в России оборудование сети радиодоступа операторского класса. На этом непростом пути нам критически важна поддержка, которую мы получаем как от государства, регулирующего отрасль связи, так и лидирующих отечественных сотовых операторов, с которыми совместно определяем планируемые результаты в качестве фундамента для надежного функционирования критической инфраструктуры связи. Кроме практических продуктовых и технологических достижений, на ближайшие несколько лет мы также ставим перед собой цели по формированию условий для долгосрочного развития отрасли, включая воспитание кадров и возрождение инженерной культуры", — отметил Алексей Шелобков, управляющий директор ООО "КНС ГРУПП" (входит в "ИКС Холдинг").

АНО "Цифровая экономика" возьмет на себя функции проектного офиса по реализации дорожных карт высокотехнологичных направлений.

Генеральный директор АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко отметил: "Отрадно, что бизнес и государство, находясь в тесном взаимодействии, применяют свои лучшие практики и компетенции для развития высокотехнологичных направлений. Для АНО "Цифровая экономика" особенно важно быть активным участником процесса, по сути выполнить роль проектного офиса и консолидатора бизнес-экспертизы, держать руку на пульсе, консультируя и помогая компаниям и государству в вопросах развития цифровых сервисов и законодательных инициатив".

По итогам подписания были заключены соглашения по 5 дорожным картам. По словам Дмитрия Чернышенко уже в 2023 году будут получены первые результаты их реализации:

"Современные и перспективные сети мобильной связи"

В 2023 году начнутся плановые работы по импортозамещению сетей связи 4 поколения. Будет обеспечиваться технологический суверенитет, но в то же время, продолжатся работы по НИР и разработке оборудования, ПО перспективных поколений связи. 5 поколение - это работа над оборудованием, 6 -- научно исследовательские работы

"Новое индустриальное программное обеспечение"

В 2023 году будут реализованы 26 проектов по направлениям CAD, SPDM, DSS. По 74 проектам завершится реализация в 2024 году. Также к 2024 году запланировано существенное наращивание функционала "тяжелого" промышленного ПО и его внедрения на ведущих российских предприятиях

"Квантовые коммуникации"

В целях достижения основного целевого показателя дорожной карты по протяженности квантовых сетей будет обеспечено создание более 2500 км сети в 2023 году и более 7000 км в 2024 году.

"Квантовые вычисления"

Более 5 000 работ будут выполнены на облачной платформе в 2023 г. с увеличением до 7 000 к 2025 году.

"Новое общесистемное программное обеспечение"

В 2023 году будут реализованы 14 проектов по таким направлений, как: Коммуникационные сервисы, Мультимедийное ПО, Офисное программное обеспечение Операционные системы, Системы управления базами данных, Средства защиты информации и Управление ИТ-инфраструктурой.

В церемонии подписания соглашений приняли участие руководители компаний: Генеральный директор Госкорпорации "Ростех" Сергей Чемезов, Президент публичного акционерного общества "Ростелеком" Михаил Осеевский; Исполнительный директор общества с ограниченной ответственностью "КНС ГРУПП" (входит в ИКС Холдинг) Алексей Шелобоков, Генеральный директор Госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачев, Генеральный директор открытого акционерного общества "Российские железные дороги" Олег Белозеров, директор общества с ограниченной общественностью "1С" Борис Нуралиев, Генеральный исполнительный директор общества с ограниченной общественностью "Компания ВК" Владимир Кириенко.

Новогодние желания онлайн-торговли: алкоголь и рецептурные лекарства

Ирина Приборкина

Игроки рынка e-commerce заявили, что больше всего в 2023 г. ждут создания правовых механизмом для контролируемой онлайн-торговли алкоголем и рецептурными лекарственными средствами. По итогам 2022 г. российский e-commerce преодолел планку в 5 трлн руб., а темп роста рынка составил более 40%. Основным драйвером роста стали маркетплейсы.

Директор РАЭК Сергей Гребенников сообщил, что по итогам 2022 г. основными игроками рынка е-commerce являются крупнейшие маркетплейсы. "В 2021 г., по данным Data Insight, на топ-5 крупнейших маркетплейсов (Ozon, Wildberries, "Яндекс.Маркет", "AliExpress Россия" и "СберМегаМаркет") приходилось 37% объема онлайн-продаж и 62% объема заказов. В первом полугодии 2022 г. доля маркетплейсов по количеству заказов выросла до 71%. Оборот Ozon за III квартала 2022 г. увеличился на 98% по сравнению с аналогичным периодом 2021 г., а количество заказов выросло на 122%. Оборот Wildberries за III квартала 2022 г. вырос на 95% год к году и превысил 1 трлн руб., а общее количество заказов увеличилось на 83%. Аудитория маркетплейса уже в середине года достигла 120 млн пользователей. Товарооборот сервисов электронной коммерции "Яндекс" за первые девять месяцев 2022 г. вырос на 93%. Вместе с тем, в условиях ухода зарубежных поставщиков, повысился спрос на товары российских брендов, которые активно развивают как продажи через маркетплейсы, так и собственные продажи", - сообщил он.

Сергей Гребенников ожидает, что сегмент электронной коммерции в 2022 г. увеличится в объемах почти до 11 трлн руб., темпы роста снизятся до 10% год к году. "Основными драйверами роста в 2022 г. станут рынки онлайн-ретейла, C2C-торговли и электронных платежных услуг, в то время как рынок услуг в интернете, скорее всего, покажет минимальную динамику, а объемы рынка онлайн-трэвел снизятся относительно 2021 г.", - прогнозирует он.

По прогнозам президента АКИТ Артема Соколова, по итогам 2022 г. российский e-commerce преодолеет планку в 5 трлн руб. "Результаты за 10 месяцев усиливают эту убежденность: за январь-октябрь жители страны заказали в интернете товаров почти на 4 трлн руб., рост внутреннего рынка по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - более 40%. Учитывая, что ноябрь-декабрь - это самый высокий сезон спроса в интернет-торговле, прогноз сбудется с большой долей вероятности", - уверен он.

Директор по продажам СДЭК Андрей Мякин считает, что темп роста рынка по итогам 2022 г. составит около 60%. "Основным драйвером роста являются маркетплейсы. В других каналах - более консервативный рост относительно рынка e-comm, не превышающий 10%. В перспективе маркетплейсы останутся драйверами, либо увеличивая свою экспертизу, либо будут почковаться. Скорее всего, будет два варианта: развитие маркетплейсов приведет к появлению большого маркетплейса, в котором будет размещено несколько отдельных маркетплейсов, и получится агрегатор агрегаторов. Второй вариант - американская модель развития, когда маркетплейсов будет становиться все больше, но каждый будет заниматься своим профилем: маркетплейс световых приборов, маркетплейс DIY-товаров и т.д. Что касается снижения, то на него повлияло падение товарной массы в России. Как следствие, это отразилось на онлайн-торговле e-comm. Обороты снизились за счет снижения объема товаров на рынке", - объяснил Андрей Мякин.

CEO PickPoint Надежда Романова считает, что рынок e-commerce будет показывать рост в 2022 г. и 2023 г. "Уровень роста зависит от финансового благополучия населения страны. Рост e-commerce в первую очередь обусловлен перераспределением объемов продаж из офлайна в онлайн. На протяжении года произошли резкие колебания объемов ретейла: рост весной за счет ажиотажного спроса на товары повседневной необходимости, стабилизация летом и осеннее падение из-за частичного оттока населения. Такое поведение покупателей косвенно отражается на динамике роста e-commerce: от 70% прироста год к году в начале 2022 г. до 30% в конце года. В среднем по году рост составит около 40%, то есть скорость роста количества заказов впервые с 2019 г. опустится ниже 50% в год", - считает Надежда Романова.

Пресс-служба Wildberries сообщила, что в 2022 г. более 91% заказов покупатели предпочитали получать в пунктах выдачи заказов (ПВЗ). "Поэтому мы продолжили открывать новые пункты самовывоза как самостоятельно, так и в партнерстве с малым бизнесом", - говорят представители пресс-службы. По их словам, один из ключевых вызовов, с которым в 2022 г. столкнулись игроки рынка, - существенный рост расходов на логистику. "Это происходит из-за повышения стоимости всех ее компонентов - от складского оборудования и коммерческого транспорта, доступность которого продолжает снижаться, до материалов и компонентов для строительства новых логистических объектов. С 2020 г. стоимость возросла примерно на 40-50%", - отметили представители Wildberries.

Надежда Романова из PickPoint считает, что ключевыми событиями для рынка в 2022 г. стали отсутствие новых долгосрочных инвестиций в развитие и сокращение операционных издержек. "Если говорить про сектор логистики для e-commerce, то инфраструктура доставки в глобальных инвестициях сейчас не нуждается. Основные вложения сделаны в 2020-2021 гг., фактическое строительство занимает не два-три месяца, а от шести месяцев до двух лет, поэтому как раз сейчас новые объекты начинают эксплуатироваться. Два года назад эксперты были уверены, что с такими объемами ежегодных вливаний логистическая инфраструктура в 2023-2024 гг. станет переизбыточной. В итоге сегодня мы имеем достаточный запас прочности, которого хватит на ближайшие два-три года", - рассказала она. По ее словам, в 2022 г. логисты, как и весь рынок, оптимизировали свои процессы для выхода на безубыточность. Это повлекло за собой остановку запуска новых сервисных составляющих. "Как итог - сейчас время моделей и сервисов, которые могут окупаться за шесть месяцев, вдолгую никто не работает, все происходит здесь и сейчас", - добавила Надежда Романова.

Директор по e-commerce ПЭК Сергей Гребенщиков рассказал, что издержки логистических компаний и курьерских служб в 2022 г. существенно увеличились. "Себестоимость перевозки выросла на 16%, расходы на закупку техники - на 20-40%, цены на запчасти - на 20-50%. "Весь год компании старались оптимизировать издержки, чтобы не перекладывать рост себестоимости полностью в тарифы для клиентов", - объяснил он. Сергей Гребенщиков отмечает, что из-за оттока людей во II квартале 2022 г. усилился дефицит линейного персонала. "Нехватка складских работников и курьеров, по нашим оценкам, составляет в среднем 20%. Помогает восполнять дефицит кадров наем персонала из соседних государств. По опыту ПЭК, государственные органы среднеазиатских республик заинтересованы в создании новых рабочих мест и оказывают содействие в обучении сотрудников. Компания заключила договоры с министерствами труда и занятости Таджикистана и Узбекистана по рекрутингу персонала для работы на складских площадках по всей России", - рассказал он.

Артем Соколов из АКИТ считает, что одним из ключевых решений, повлиявших на сохранение и развитие рынка и экономики в 2022 г., стала легализация параллельного импорта. "Самым важным оказалась взвешенность решения - не полное установление международного принципа исчерпания исключительного права на товарный знак, а распространение режима только на часть товаров, перечень которых, в том числе при экспертной оценке отрасли, формирует Минпромторг России. Это позволяет сохранить необходимый баланс между брендами, которые не ушли с российского рынка, отечественными производителями и другими участниками процесса", - считает он. По его словам, запрет деятельности социальных сетей, где многие предприниматели вели бизнес, и легализация параллельного импорта привели к тому, что на интернет-площадках в разы увеличилось количество продавцов и значительно расширился предлагаемый ассортимент товаров. "Это стало дополнительным стимулом для покупателей: интернет оказался местом, где в полной мере можно удовлетворить любой потребительский запрос, найти любые товары - от ушедших брендов до продукции локальных производств и народных промыслов", - уверен Артем Соколов.

Сергей Гребенников из РАЭК тоже считает, что существенные изменения произошли в связи с недоступностью в России таких соцсетей, как Instagram и Facebook (принадлежат Meta, признанной в России экстремистской организацией). "Instagram активно использовался малыми и микропредпринимателями, и им пришлось искать новые площадки для выхода на аудиторию. Такими площадками стали Avito и "ВКонтакте", куда перешла основная масса предпринимателей", - объясняет он.

Артем Соколов отмечает, что самые большие ожидания рынка в 2023 г. связаны с созданием правовых механизмов для контролируемой торговли алкогольной продукцией в интернете. "Сегодня это не вопрос открытия новой товарной категории в онлайн-ретейле - по факту она давно уже дистанционно продается в большом количестве россиянам, - это вопрос обеспечения безопасности здоровья граждан и государственной политики в этой сфере. Ориентируясь на большое количество запросов в Сети на доставку алкоголя, теневой бизнес наладил этот процесс: объемы нелегального рынка, по разным подсчетам, составляют от 5 млрд до 10 млрд руб. ежегодно, фактически онлайн-продажа и доставка алкоголя давно уже реализованы недобросовестными игроками. Пострадавшие от запрета - добросовестный ретейл, производитель, государство и, главное, покупатель, даже неподозревающий, что приобретает продукцию у нелегальных организаций, которые не несут никакой ответственности за ее качество", - отметил Артем Соколов. По его словам, еще одно ожидаемое изменение - снижение ставок эквайринговой комиссии. "После ухода с российского рынка международных платежных систем, которые методично повышали тарифы за эквайринг, все операции по картам обслуживает только Национальная система платежных карт. Однако размер межбанковских комиссий, несмотря на ожидания, остался на прежнем уровне", - объяснил он. По его словам, проблема давно волнует онлайн-ретейл, где комиссия намного выше, чем в классической рознице, и существенно больше безналичных расчетов: 85% в целом по отрасли и до 100% в отдельных компаниях. "По итогам года эквайринговая кампания выливается в колоссальные суммы - за 2021 г., например, эта статья расходов у торговых предприятий составила более 500 млрд руб. В сегодняшней новой экономической реальности, когда компании вынуждены пересматривать стратегии операционной эффективности, этот вопрос становится критическим", - уверен Артем Соколов.

Сергей Гребенников тоже отмечает, что из наиболее ожидаемых изменений можно выделить разрешение онлайн-продажи алкоголя, а также рецептурных лекарственных средств. "Еще будем наблюдать за развитием в области регулирования рекомендательных систем, поскольку сервисы рекомендаций составляют значимую часть ценности платформ онлайн-продаж для потребителей.

"На рассмотрении находится законопроект о регулировании рекомендательных сервисов, принятие которого может существенно повлиять на развитие рынка. Надеемся, что замечания игроков отрасли относительно положений законопроекта будут учтены. Недавно подписана хартия классифайдов, которая заложила основы профессиональной этики для сервисов размещения объявлений. В том числе в хартии содержится положение о соблюдении принципов прозрачности взаимодействия с пользователями. Таким образом, на уровне саморегулирования присоединившиеся к хартии игроки уже снимают вопросы, которые предполагается закрыть в будущем законе", - говорит Сергей Гребенников.

По его мнению, в 2023 г. шопинг будет дальше перетекать на маркетплейсы. "Сформировавшаяся привычка к онлайн-покупкам будет стимулировать рост онлайн-продаж, в то время как крупнейшие маркетплейсы продолжат концентрировать аудиторию за счет своей узнаваемости и способности предложить лучшие условия как поставщикам, так и покупателям", - считает он. По его мнению, значительный рост будет на рынке C2C-торговли. "С2С-площадки уже в 2021 г. приносили частным продавцам значительный доход, а возможность купить товары на вторичном рынке позволяют покупателям экономить. Кроме того, площадки активно развивают сервисы доставки между регионами, что расширяет географию продаж и увеличивает количество заказов", - отметил Сергей Гребенников.

Артем Соколов из АКИТ считает, что при отсутствии каких-либо драматических изменений и валютных колебаний ожидаемый рост в 2023 г. составит 25-30%. "Этот показатель уже сложился в качестве тренда, по итогам 2023 г. может быть сумма в 6,3-6,6 трлн руб. и примерно 16% в общем объеме розничных продаж. Рост может быть и более заметным при открытии контролируемой интернет-торговли алкогольной продукцией, поскольку эта категория является стимулом спроса на фермерские продукты, которые также реализуются в интернете", - объяснил он.

Надежда Романова из PickPoint считает, что 2023 г. будет годом коротких планов. "Ранее мы все привыкли к планированию на год-три-пять. Бюджеты принимались на год и использовались без изменений. 2023 г. станет годом более быстрых принятий решений для более быстрой адаптации к текущим реалиям. Перед тем, кто сумеет быстро принимать решения и адаптироваться, откроется потенциал роста в 10 и более раз. А те, кто продолжит работу в стандартном режиме принятия и реализации решений, как и в предыдущие периоды, могут остаться за бортом", - уверена она.

Нижнекамский водоканал внедрил цифровую систему для контроля воды

МТС разработала для АО "Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство" в Нижнекамске техническое решение на базе сети NB-IoT, позволяющее наладить систему контроля ресурсов в режиме реального времени, а также для оперативного предотвращения аварий. В результате предприятию удалось оптимизировать расходы на обслуживание инфраструктуры и улучшить качество оказания услуг клиентам, сократив сроки устранения повреждений на сетях.

Цифровое решение МТС помогает водоканалу отследить перепады давления на сетях, быстро обнаружить места возможных аварий и выявить незаконное потребление на участке. Замер, фиксация и передача показаний уровня воды в резервуарах и иных коммуникациях предприятия выполняются автоматически с заданной периодичностью. Данные с устройств передаются в режиме онлайн по сети NB-IoT и анализируются системой с помощью Big Data, что позволяет сравнить показания счетчиков за разные периоды и выявить внештатные ситуации. Данные в систему поступают с установленных на сетях Нижнекамского водоканала нескольких десятков контрольных датчиков.

Вся информация мгновенно анализируется и оперативно передается ответственным сотрудникам и диспетчерам через выбранные предприятием каналы, в том числе по SMS, в мессенджерах или на электронную почту. Специалисты могут в реальном времени отслеживать расход воды через личный кабинет на платформе МТС, и в случае необходимости, оперативно выезжать на конкретную локацию, где обнаружена проблема, не расходуя много времени на поиски места аварии. Система "Цифрового водоканала" сама оповещает о проблемных участках в водоснабжении, что помогает минимизировать расходы компании на обслуживание инфраструктуры и направлять средства на последующую автоматизацию рабочих процессов.

"Мы работаем над бесперебойным обеспечением водой жителей Нижнекамска, и цифровые технологии МТС помогают в этой работе. Тратится меньше времени на выявление и ликвидацию аварийных ситуаций на сетях водоснабжения, автоматизация процессов позволяет снизить затраты и увеличить энергоэффективность. Выигрывают и наши клиенты — пользу от цифровизации водоканала нижнекамцы смогут ощутить благодаря снижению аварийности на сетях и стабилизации давления воды", — рассказал Ильдар Нуртдинов, генеральный директор АО "Водопроводно-канализационное и энергетическое хозяйство" Нижнекамска.

"Цифровизация городской среды помогает обеспечить безопасность и комфорт жителей, повышает прозрачность расчетов между поставщиками услуг и пользователями, снижает эксплуатационные расходы предприятий. Почти треть от всех новых умных устройств, подключенных нашими клиентами в этом году в Татарстане, пришлось на дистанционный мониторинг оборудования – эта услуга стала второй по популярности среди решений, работающих на сети NB-IoT. Оснащенные SIM-чипами датчики применяются во всех сферах, где актуален точный учет ресурсов — их используют как управляющие компании, так и поставщики электроэнергии, воды и газа. Кроме этого, работа на сети NB-IoT обеспечивает простоту установки оборудования, которое может работать без внешних источников питания до 10 лет", — отметил Марат Шакиров, директор МТС в Татарстане.

Московские рентгенологи заполнили более 210 тысяч протоколов с помощью голосового помощника

В московских поликлиниках и стационарах с помощью сервиса голосового ввода заполнено более 210 тысяч медицинских протоколов лучевых исследований.

В декабре за внедрение этого проекта рабочую группу молодых ученых наградили премией Правительства РФ в области науки и техники. Технология распознавания речи позволяет надиктовывать описание исследования и экономить время врачей на ввод информации вручную, что ускоряет выполнение этой работы более чем на 20%.

"Сегодня решение используется в детских и взрослых поликлиниках, московском референс-центре, многопрофильных стационарах и медицинских организациях, оказывающих специализированную помощь. Рентгенологи столицы заполнили голосом уже более 210 тысяч медицинских протоколов. Количество заполняемых с помощью цифрового помощника документов растет, с начала 2022 года заполнено на 80% протоколов больше, чем в прошлом году. Качество распознавания речи при этом достигло 98%. Технология распознавания речи позволяет надиктовывать описание исследования, а не вводить информацию вручную, что ускоряет подготовку протоколов исследований более чем на 20%. Это первый сервис голосового ввода для врачей в стране. Проект был отмечен Правительством РФ премией в области науки и техники для молодых ученых", — рассказал заместитель руководителя департамента здравоохранения Москвы Илья Тыров.

Благодаря единой цифровой платформе здравоохранения, развиваемой Комплексом социального развития города Москвы и Департаментом информационных технологий, удалось реализовать первое масштабное применение голосового ввода в стране. В основе продукта — решение на основе искусственного интеллекта, которое преобразует голос врача в текст. Во время интерпретации исследования врач надиктовывает информацию, которая моментально расшифровывается и переносится в открытый протокол медицинской информационной системы в виде текста.

"Мы работаем над развитием голосового ввода совместно с разработчиком решения — группой ЦРТ — с 2020 года. Обратная связь врачей Центра диагностики и телемедицины позволяет разработчикам системно и быстро пополнять словарь сложными и редкими медицинскими терминами, подстраивать под особенности произношения разных врачей, охватывать все новые диагностические и лечебные задачи. И это действительно масштабная деятельность. В процессе работы были протестированы различные гарнитуры, разработчики реализовали интеграции с несколькими видами микрофонов. Также позаботились об адаптации врачей: подготовили учебно-методические материалы, памятки, инструкции, видеоуроки", — отметил Юрий Васильев, главный внештатный специалист по лучевой и инструментальной диагностике Москвы, директор столичного Центра диагностики и телемедицины.

"Высокая оценка решения и получение премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники — большая честь для нас. Совместная работа позволила достичь качества распознавания речи 98%, в том числе — специализированной медицинской лексики. Мы стремимся перенести уникальный опыт столичных рентгенологов, открыть возможности современных технологичных сервисов для врачей разных специальностей и уже сделали голосовой ввод доступным для врачей восьми специализаций. Voice2Med — полностью отечественное решение, не содержит заимствованных компонентов, внесено в реестр отечественного ПО, поддерживает работу на российских операционных системах", - прокомментировал Дмитрий Дырмовский, генеральный директор группы компаний ЦРТ.

Москва одна из первых в мире начала внедрять технологии искусственного интеллекта в практическое здравоохранение. Наиболее масштабным проектом является эксперимент по использованию технологий компьютерного зрения для анализа медицинских изображений. Сегодня в эксперименте более 40 сервисов искусственного интеллекта по 17 клиническим направлениям, за почти три года нейросети проанализировали уже более 8 млн изображений, полученных при помощи лучевых методов исследований пациентов медицинских учреждений столицы. Результаты проекта легли в основу национальных стандартов по применению искусственного интеллекта в здравоохранении.

ММК тестирует беспилотные "Камазы"

На промплощадке "Магнитогорского металлургического комбината" начались испытания автомобиля "Камаз", оснащённого системой автономного управления.

Грузовая модель "Камаз-43118" отрабатывает технологический маршрут перевозки огнеупоров со складов управления подготовки производства на строительную площадку коксовой батареи № 12.

Как рассказал директор ООО "Автотранспортное управление" (входит в группу ПАО "ММК") Виктор Шишкин, это уже не первые испытания беспилотного транспорта на ММК: в 2021 году комбинат оценивал возможности другого производителя. "Сейчас мы проверяем способность грузового беспилотника "Камаз" работать в зимних условиях. В рамках стратегии компании мы стараемся выбирать надежные, эффективные и высокотехнологичные продукты для решения актуальных производственных и логистических задач", – сообщил Виктор Шишкин.

Полноприводный беспилотный автомобиль грузоподъёмностью 10 тонн использует для ориентации в пространстве датчики, камеры и радары, а также данные навигационной системы и заложенные в программу инструкции. Во время испытаний все действия автомобиля-робота контролирует оператор, занимающий пассажирское место. Беспилотник оборудован системой ограничения скорости и адаптивным круиз-контролем, может считывать информацию с дорожных знаков и проезжать перекрёстки, не создавая помех для других участников движения, а на железнодорожных переездах автомобиль распознаёт запрещающий сигнал светофора и останавливается, чтобы пропустить поезд.

По словам главного специалиста службы инновационных автомобилей научно-технического центра ПАО "Камаз" Динаса Талипова, тестируемый беспилотник – переделанная серийная модель, на которой установлено необходимое оборудование, чтобы автомобиль мог работать как в обычном, так и в автономном режиме. Машина может эксплуатироваться в любое время суток и в любых погодных условиях. Например, на случай гололёда в программе предусмотрен специальный алгоритм действий.

Главное преимущество беспилотных транспортных средств – неограниченная работоспособность. Машина, оснащённая системой автономного управления, не устаёт и не ошибается даже на сложных маршрутах, в условиях низких температур или при плохой видимости. За её движениями следит оператор в диспетчерском пункте, который может вмешиваться в управление машиной, брать его на себя или, наоборот, передавать роботу. Один оператор может управлять несколькими автомобилями. На кабине установлена антенна, обеспечивающая постоянную связь с диспетчером и координацию движения с другими автомобилями.

"Беспилотники смогут работать в особенно тяжёлых условиях, на рутинных маршрутах или в ночные смены, – отмечает Виктор Шишкин. – Кроме того, они позволят решить проблему нехватки кадров. Думаю, что по мере дальнейшего развития производственных процессов использование таких транспортных средств на определённых участках станет обязательным и позволит перенаправить человеческие ресурсы на решение более безопасных и требующих более творческого подхода задач".

По словам руководителя "Автотранспортного управления", в перспективе компания планирует тестирование оснащённых автономной системой управления автомобилей завода "Урал" на производственной площадке Магнитогорского метизно-калибровочного завода "ММК-Метиз". Внедрение передовых решений в логистике является частью стратегии развития ММК, а использование беспилотного транспорта повысит эффективность перевозок и уровень цифровизации компании.

ИБ выросла на фоне замещения

Яков Шпунт

Объем российского рынка ИБ по итогам 2022 г. находится в диапазоне между 150 млрд и 160 млрд руб. Рост наблюдался практически во всех сегментах, прежде всего программных средств, где раньше была велика доля продукции зарубежных вендоров. В 2023 г. тенденция к росту продолжится.

По оценке аналитического центра Anti-Malvare.ru, которую озвучил его генеральный директор Илья Шабанов в ходе конференции, посвященной подведению итогов 2022 г., общий объем рынка ИБ находится в диапазоне 150-160 млрд руб., и даже если ориентироваться на нижнюю планку, это больше, чем годом раннее. По прогнозам Центра стратегических разработок, общий объем российского ИБ-рынка составит 165,5 млрд руб., что на 11% меньше, чем в 2021 г. Впрочем, данное снижение обусловлено исключительно уходом продукции зарубежных поставщиков.

При этом темпы роста у разных категорий компаний неравномерны. "Динамика рынка оказалась неоднородной: произошел бурный рост российских софтверных ИБ-компаний, ранее конкурировавших с западными решениями, и ограниченный рост производителей программно-аппаратных средств защиты", - делится своими наблюдениями директор по развитию продуктового бизнеса Positive Technologies Эльман Бейбутов.

Однако у разных вендоров DLP ситуация также заметно отличается. К примеру, руководитель отдела аналитики "СерчИнформ" Алексей Парфентьев заявил, что рост продаж в сегменте DLP был двухкратным, а главный драйвер роста - наращивание числа лицензий компаниями, которые и раньше уделяли много внимания вопросам безопасности: "Они решили "усилиться" и расширить внедрение защитных систем. Еще около 30% клиентов - новые. Они реагируют на требования регуляторов, а также стремятся защититься от увеличившегося числа инцидентов".

"Основные причины роста - это необходимость замены западных решений, переставших функционировать в России, повышенное внимание со стороны регуляторов и волна хакерских атак. Но общерыночные показатели роста вряд ли окажутся выдающимися: более заметным будет количественное перераспределение выручки между игроками рынка - бюджеты клиентов на западные решения перетекли к российским производителям", - считает Эльман Бейбутов.

Руководитель службы информационной безопасности компании "Онланта" (входит в группу ЛАНИТ) Мурад Мустафаев отмечает спрос на комплексную защиту ИТ-инфраструктуры - на уровне защиты от сетевых угроз, защиты приложений, корпоративных ресурсов и DDOS-атак, что стало прямым следствием роста активности со стороны злоумышленников.

Генеральный директор Group-IB в России и СНГ Валерий Баулин связывает рост бизнеса с резким увеличением интенсивности атак: "Про реальную кибербезопасность в этом году узнали даже те, кто считал, что кибератаки их никогда не коснутся. По некоторым ударило так сильно, что сразу нашлись и бюджеты на ИБ, и желание разобраться, кто атакует и как можно предотвратить атаку. Конкуренция между игроками рынка при этом отошла на второй план. Мы стали кооперироваться, договариваться, вместе развивать партнерский рынок и создавать безопасную инфраструктуру. Главным конкурентным преимуществом сейчас становится не стоимость продукта, а его реальная эффективность. В итоге весь 2022 г. в России наблюдался огромный спрос на решения по кибербезопасности. У нас резко пошел в рост продуктовый бизнес: с начала года начался бум Threat Intelligence и нашей новейшей системы для проактивного выявления и предотвращения киберугроз MXDR - это инженерное решение, способное обнаруживать и останавливать киберугрозы на сетевом периметре, при попытках атак через электронную почту, через конечные устройства (EDR). Например, сейчас по MXDR в России самое большое число пилотов!"

Генеральный директор ООО "Осьминожка" Михаил Шрайбман также отмечает рост бизнеса: "Сейчас безопасность стоит на первом месте, и, как следствие, спрос на нее растет с каждым днем. Оборот нашей компании вырос, однако II и III кварталы были крайне тяжелыми. Несмотря на то что рынок рос, он также очень быстро менялся. В 2022 г. компаниям нужно было адаптироваться к новым условиям практически ежедневно. Однако мы с этим справились. Как результат - "Осьминожка" выросла на 90%".

"Рынок ИБ в 2022 г. существенно вырос. С февраля в разы увеличилась активность злоумышленников: сейчас в интернет-пространстве развернута полноценная кибервойна. Соответственно, даже компании, которые раньше не встречались с киберугрозами, в 2022 г. испытали на себе атаки злоумышленников. При этом сейчас прослеживается явный переход от таргетированных атак к ковровым бомбардировкам, затрагивающим абсолютно все индустрии. Многие компании оказались вынуждены усиливать периметр своей защиты, что заметным образом отразилось на росте рынка информационной безопасности, - такой увидел ситуацию основатель Qrator Labs Александр Лямин. - Оборот нашей компании вырос в два раза за счет увеличения интереса к нашим решениям со стороны различных бизнесов. Мы отмечаем повышение спроса на наш сервис противодействия DDoS-атакам, а также решение для защиты от взломов (Web Application Firewall), поскольку DDoS-атаки часто идут в паре с попытками взлома и противодействие подобным угрозам требует повышенного уровня защиты".

"Рынок заговорил терминами недопустимых событий - событий ИБ, которые могут привести к необратимым последствиям для компаний, вплоть до полной остановки бизнес- и производственных процессов", - именно эту тенденцию Эльман Бейбутов считает определяющей в текущем году. Не менее важным, по его мнению, оставалось и импортозамещение: "Импортозамещение стало не требованием регуляторов, а жизненной необходимостью для компаний. Произошло переосмысление ситуации и качественное изменение требований к российским производителям средств ИБ".

В сложном положении оказались те, в чьем портфеле основную часть продукции составляют аппаратные и программно-аппаратные решения. Причина тому дефицит компонентной базы. С другой стороны, недоступность аппаратных решений способствовала росту интереса к облачным сервисам, в том числе и для развертывания защитных систем. К примеру, "КРОК. Облачные сервисы" зафиксировал в 2022 г. четырехкратный рост обращений по сравнению с 2021 г.: "Рост числа кибератак, который наблюдается в нашей стране с начала года, вызвал ажиотажный спрос со стороны заказчиков на сервисы по защите инфраструктуры. Количество запросов выросло в четыре раза по сравнению с 2021 г. Во многом это также обуславливается тем, что ранее клиенты опасались развертывать, например, решения класса NGFW, WAF, Anti-DDoS и т.д. из облаков зарубежных провайдеров из-за требований российских регуляторов и вопросов к обеспечению конфиденциальности данных иностранными компаниями. В случае с отечественным облаком эта проблема отпадает".

Обратной стороной, по мнению директора по маркетингу ООО "Ракета" Дарьи Зубрицкой, стало снижение количества игроков рынка и представленных продуктов: "С точки зрения представленных продуктов, рынок России сократился в несколько раз. По некоторым направлениям остался только один производитель". Однако, по ее мнению, если посмотреть с точки зрения продаж, то рынок вырос: "Компании в этом году потратили много денежных средств на переход с иностранных продуктов на отечественные. Главной причиной является уход иностранных вендоров, а также изменения в нормативной базе, обязывающие использовать отечественные продукты".

Однако с такой точкой зрения согласны не все. Так, руководитель отдела продвижения продуктов "Кода Безопасности" Павел Коростелев в ходе конференции Anti-Malvare.ru привел оценки, согласно которым на российском ИБ-рынке практически не осталось сегментов, где отсутствует конкуренция. К примеру, среди универсальных шлюзов безопасности (UTM или NGFW), где в начале года было не более трех игроков, представляющих более-менее универсальные продукты, в декабре насчитывалось уже 15 вендоров.

"Рост прежде всего связан с тем, что с российского рынка ушли многие западные разработчики средств защиты информации, чьи решения занимали 39% всего объема российского рынка по состоянию на 2021 г. Если 2022 г. можно условно назвать переходным годом, то в 2023 г. почти все бюджеты компаний, нуждающихся в защите информации в секторах B2G и B2B, будут расходоваться на продукцию российских поставщиков, что даст еще больший прирост в этой части рынка - со 113 млрд руб. в 2021 г. до 446 млрд руб. в 2026 г.", - считает директор по специальным программам компании ICL Services Андрей Крехов.

Директор по развитию направления кибербезопасности "EdgeЦентр" Артем Избаенков видит опасность перегрева рынка: "Рынок ИБ, как и ожидалось, сильно вырос из-за атак. Но сейчас перед многими компаниями стоит выбор, на что в первую очередь потратить средства - на импортозамещение ИT-оборудования или на кибербезопасность? И к сожалению, чаще всего выбор делается не в пользу ИБ. В отрасли надулся мыльный пузырь. И чтобы он не лопнул, нужны финансовые вложения. Иначе в первой мировой кибервойне мы потерпим поражение".

В 2023 г. тенденции 2022 г. продолжатся. "Мы видим, что в этом году об импортозамещении задумались даже компании, которые по закону это делать не обязаны. Cо следующего года начнется основная работа. На рынок будет влиять перераспределение бюджетов на создание отечественной ИТ-инфраструктуры, - считает Алексей Парфентьев. - Требования регуляторов будут и дальше стимулировать заказчиков внедрять отечественные защитные решения и отказываться от зарубежного ПО. В частности, все ждут, будет ли в итоге принят закон об оборотных штрафах за утечку информации. Вкупе с ужесточенным ФЗ-152 это будет сильно влиять на рынок. Эта тенденция будет влиять и на развитие сегмента услуг. Под давлением дефицита на рынке ИТ- и ИБ-кадров, а также проблем с бюджетами компании будут все чаще обращать внимание на аутсорсинг и различные подписные модели. Это особенно актуально для малого и среднего бизнеса".

По оценкам Центра стратегических разработок, именно на 2023 г. придется основная волна роста за весь период до 2026 г. "Рынок однозначно будет расти, для этого есть все основания и предпосылки: рост атак в киберпространстве, повышение необходимости защиты бизнеса, фокус на российские решения. При этом информационная безопасность остается приоритетным направлением инвестиций при выстраивании ИТ-инфраструктуры", - уверен Александр Лямин.

"В первую очередь это активный пересмотр и обновление существующих планов по реагированию на киберинциденты и в целом стратегии информационной безопасности компании. Второе - рост спроса на российские средства защиты. Переход значительно ускорит указ от 1 мая 2022 г. "О дополнительных мерах по обеспечению информационной безопасности РФ". Помогать компаниям в этом переходе сейчас активно будут отечественные вендоры и сервис-провайдеры. Российский рынок демонстрирует зрелость, и у нас достаточно ИБ-решений и экспертизы, чтобы осуществить этот переход максимально быстро и бесшовно, - такими видит основные тенденции развития рынка ИБ на ближайшие годы Мурад Мустафаев. - Среди развивающихся трендов также стоит выделить возрастающий интерес к MSSP-модели - аутсорсинг кибербезопасности, заключающийся в привлечении сервис-провайдеров. Такой подход позволяет обеспечить требуемый уровень информационной безопасности с меньшим объемом инвестиций. Повышенный спрос также можно отметить в отношении средств защиты периметра сетевой инфраструктуры компании".

По мнению Михаила Шрайбмана, в 2023 г. стоит ждать существенного роста: "В 2023 г. мы можем увидеть двукратное увеличение количества вендоров и числа российских решений. Этому способствует как рыночная ситуация в целом - уход иностранных компаний и последовавшее за этим освобождение рыночных ниш, - так и мощная поддержка ИТ-сектора со стороны государства. Только в этом году РФРИТ, фонд "Сколково" и ФСИ в совокупности профинансировали 746 проектов на 20 млрд руб.".

По мнению Андрея Крехова, ключевые проблемы отрасли перекочуют и в 2023 г.: "Они включают в себя защиту конфиденциальной информации - личной, медицинской, персональных данных, данных финансовых организаций и банковской собственности, а также различных информационных систем, используемых как правительством, так и различными предприятиями". Основными вызовами станут адаптация бизнеса к удаленной работе; эволюция программ-вымогателей; атаки на интернет вещей; рост облачных кибератак, нацеленных на поставщиков удаленных услуг; целевые фишинговые атаки; эксплуатация уязвимостей программного обеспечения. Валерий Баулин видит предпосылки для роста количества атак критической инфраструктуры, прежде всего энергетической, телекоммуникационной и промышленной. Также, по мнению главы Group-IB в России, как и в текущем году, вопросы монетизации отойдут на второй план, и большое количество скомпрометированных данных будут размещаться в открытом доступе.

Генеральный директор Web Control Андрей Акинин видит главным вызовом смену платформы MS Windows с встроенными механизмами защиты информации на Linux с необходимостью выстраивать платформы обеспечения безопасности заново. И это касается не только средств защиты информации, но и средств обеспечения безопасной разработки. Причем, как обратил внимание Павел Коростелев, эту задачу не приходилось пока решать еще никому в мире.

По мнению Эльмана Бейбутова, по-прежнему актуальной проблемой является создание высоконагруженных, отказоустойчивых решений практически в каждой нише рынка ИБ: "Особенно остро эта ситуация проявляется с решениями класса NGFW (межсетевой экран следующего поколения), куда уже вкладывают R&D-ресурсы десятки российских производителей. Одновременно с этим заметна кадровая проблема с поиском высококвалифицированных разработчиков".

Среди решений, которые получат новый импульс развития в 2023 г., Андрей Крехов назвал SOC и концепцию нулевого доверия. По мнению Дарьи Зубрицкой, важной тенденцией будет оставаться расширение применения средств искусственного интеллекта и машинного обучения.

Валерий Баулин видит рост спроса на "легкие", недорогие облачные решения, которые помогут защититься от основных видов атак. Эти решения вендоры, в том числе и Group-IB, предоставляют в определенных случаях даже бесплатно.

"У нас освободились огромные продуктовые ниши, и не все они заполнены российскими решениями. В некоторых нишах отечественных продуктов попросту нет, поэтому в следующем году рост будет, но нужно понимать, что российский потребитель требователен и вендоры, решения которых отвечают реальным потребностям заказчика, получат больший кусок", - такими видит предпосылки для дальнейшего роста рынка Андрей Акинин.

"Создание высокотехнологичных решений в освободившихся нишах систем ИБ. Ускорение разработки новых и существующих продуктов. Готовность конкурировать с лучшими западными средствами защиты за клиентов, использующих их полную функциональность под высокой нагрузкой. И конечно, результативная кибербезопасность, которая способна противостоять реальным атакам и делать невозможными недопустимые события", - такими, по оценке Эльмана Бейбутова, являются ключевые вызовы 2023 г.

По оценке Михаила Шрайбмана, ключевой проблемой для ИБ является кадровая, причем она стала к концу года еще острее, хотя казалось, что во II квартале рынок перешел к работодателю навсегда. "Последние три года уровень подготовки выпускников снижается. В 2019-2020 гг. у них были базовые знания, где нужно просто обучить навыкам в информационной безопасности. Сейчас к этому добавляется и формирование базы", - дополняет руководитель Центра комплексной безопасности ЛАНИТ Дмитрий Дудко.

Сергей Крехов также считает кадровую проблему одной из ключевых, особо выделяя отсутствие или некомпетентность руководства ИБ-подразделений. Но при этом не менее остры и такие проблемы, как отсутствие эффективной стратегии ИБ в компаниях и недостаточное финансирование. Дарья Зубрицкая также обращает внимание на недостаток элементной базы, что серьезно тормозит технологическое развитие отрасли.

По оценке Артема Избаенкова, для отрасли ключевыми являются три проблемы: "В первую очередь политическое давление. Будем честны, в таких условиях довольно сложно что-то разрабатывать. Во-вторых, это недоверие к отечественным продуктам. Быстро мы от него не избавимся. Часть бизнеса до сих пор продолжает использовать зарубежные решения, несмотря на все риски. В оправдание этим компаниям надо сказать, что прямо сейчас у нас нет продуктов, которые по уровню полностью сопоставимы с продуктами международных вендоров. В-третьих, нехватка специалистов в отрасли все-таки значительно ощущается. Но не из-за их оттока, а из-за взрывного роста рынка и потребности в новых разработках".

Как отметил Александр Лямин, главным является фактор времени: "Переход инфраструктуры на любые новые решения требует существенного количества времени. К тому же для того, чтобы любые новые решения достигли определенного уровня зрелости, они должны пройти через этапы исправления ошибок и совершенствования алгоритмов".

Завершено строительство первой очереди новой магистральной линии связи "Транзит Европа — Азия нового поколения"

Компания "Атлас" завершила строительство первой очереди магистральной волоконно-оптической линии связи (ВОЛС) "Транзит Европа — Азия нового поколения" (TEA NEXT), соединившей города Идрица в Псковской области и Торжок в Тверской области. Протяженность первого участка магистральной линии связи составила около 560 км.

При строительстве новой ВОЛС использованы оптические волокна категории G.654, которые впервые применяются для строительства ВОЛС в нашей стране и обеспечивают возможность организации каналов до 400 Гб/с, с общей пропускной способностью до 16 Тб/с на пару волокон, а также могут использоваться для всех перспективных технологий магистрального оборудования DWDM.

Планируется, что ВОЛС TEA NEXT соединит западные и восточные рубежи России с привязками к крупнейшим городам страны, таким, как Владивосток, и выходами на границы Россия — Монголия, Россия — Китай и береговую станцию подводных линий связи в Находке.

"Строительство первой очереди магистральной волоконно-оптической линии связи "Транзит Европа — Азия нового поколения" (TEA NEXT) успешно завершено несмотря ни на что. Кроме того, сейчас идет активная фаза строительства участка Москва —– Торжок —– Санкт-Петербург и в 2023 году планируется начать строительство участка Торжок — Екатеринбург — граница РФ/Монголия. До ввода в строй основной магистрали мы будем использовать первый построенный участок сети в качестве самостоятельного элемента инфраструктуры в Европейской части РФ. Инфраструктура и ресурсы новой ВОЛС TEA NEXT могут быть востребованы не только нашей компанией, но и многими другими российскими операторами и компаниями. Рассчитываем, что те партнеры, которые ранее выразили намерение использовать данную инфраструктуру, продолжат сотрудничество", — сказала вице-президент по работе с операторами связи ПАО "Ростелеком" Наталия Крючкова.

"Ростелеком" приступил к реализации проекта TEA NEXT летом 2020 года, создав операционную компанию "Атлас" и начав в 2021 году стройку первого этапа проекта на участке Москва — Торжок — Санкт-Петербург и Торжок — граница Россия/Латвия.

На основе инфраструктуры TEA NEXT планируется вывести на российский рынок принципиально новый набор услуг по предоставлению в аренду заинтересованным клиентам волоконно-оптической инфраструктуры и необходимых дополнительных ресурсов для организации нового поколения магистральных сетей связи внутри РФ и на транзитном маршруте между Европой и Азией. Потенциальные клиенты линии ТЕА NEXT смогут взять в аренду темные волокна и размещать собственное оборудование на усилительных пунктах вдоль маршрута новой ВОЛС.

Уникальность проекта TEA NEXT состоит в том, на базе ООО "Атлас" и новой ВОЛС в 2025–2050 годах будет создан крупнейший в РФ оператор магистральной сетевой инфраструктуры, способный предоставлять ресурсы волоконно-оптической инфраструктуры, недоступные ни в одной из существующих наземных линий такого масштаба на территории РФ. При этом они широко используются в бизнес-моделях развитых телеком-рынков и морских подводных межконтинентальных линий связи и становятся все более популярными у заказчиков, заинтересованных в организации новых поколений сетей связи. Сочетание новой географии и бизнес-модели позволит проекту сформировать новый рынок предоставления волоконно-оптической инфраструктуры в РФ как услуги для российских и международных заказчиков, составить прямую конкуренцию морским системам, через которые в настоящий момент передается подавляющее большинство трафика из Юго-Восточной Азии в Европу. Проект также обеспечит потребности в инфраструктуре ВОЛС для развития экономики РФ (в т. ч. для государственных программ) вплоть до 2050 и создаст стимул для развития рынка радиоэлектронной продукции.

Проектная емкость новой ВОЛС составит 96 темных волокон, которые будут использованы международными операторами связи и глобальными ОТТ-компаниями в качестве транзитного ресурса для связи Азии и Европы и российскими операторами на территории России. При этом трасса TEA NEXT будет проложена по совершенно новому, оптимальному маршруту. Проект будет иметь особое значение для связи Китая с Европой, т. к. предложит полноценную альтернативу морским кабельным системам из Китая через Индийский океан и Египет.

При строительстве новой ВОЛС используются новейшие оптические волокна типа ULL (Ultra Low Loss), которые обеспечивают возможность использования всех перспективных технологий магистрального оборудования DWDM. Задержка распространения сигнала в новой ВОЛС по маршруту Москва — Владивосток — Москва не превысит 90 мс, Москва — Кяхта — составит не более 60 мс.

Заказчики получат от ООО "Атлас" в долгосрочное пользование (до 20–25 лет) инфраструктуру первого уровня — темные волокна с площадками для размещения активного собственного DWDM-оборудования вдоль маршрута новой ВОЛС. Таким образом, компании смогут использовать темные волокна по своему усмотрению и со своим оборудованием в течение всего гарантийного срока службы кабеля — вплоть до 2045 года. При этом заказчики смогут свободно заменить или модернизировать активное DWDM-оборудование, что позволит оптимально использовать приобретенный ресурс оптических волокон.

ГК 1520 ввела цифровое управление движением поездов на Кольцевой линии Московского метрополитена

Специалисты Дивизиона ЖАТ и ОСК 1520 (входят в ГК 1520) реконструировали и оснастили цифровой российской автоматикой Кольцевую линию Московского метрополитена.

Новое оборудование позволит на 10-14% сократить интервалы между поездами. В час пик по линии смогут проходить 36 пар поездов вместо 34, в вагонах станет свободнее. Вырастет эффективность работы диспетчерского персонала.

"Московский метрополитен – один из самых загруженных в мире. Сеть линий непрерывно развивается за счет строительства и модернизации инфраструктуры, пассажиропоток растет. При высокой интенсивности движения новейшие цифровые системы управления обеспечат надежность и безопасность перевозок, гарантируют бесперебойную работу оборудования", - рассказал Константин Хромушкин, заместитель генерального директора ГК 1520 по инновационному развитию и цифровой трансформации.

Вместо устаревших релейных устройств 1954 года ввода на Кольцевой линии установили современные микропроцессорные системы контроля рельсовых цепей, микропроцессорной централизации, диспетчеризации и автоматической диагностики.

Персонал метрополитена сможет более эффективно управлять стрелками и светофорами, контролировать параметры оборудования, быстрее составлять маршруты и регулировать график движения. Повысится уровень защиты от киберугроз.

Кроме того, в ходе реконструкции установили новое силовое оборудование тяговых подстанций Кольцевой линии – это обеспечит надежное электроснабжение автоматики. Реконструировали сети проводной связи, системы пожарной и охранной сигнализаций с автоматическим газовым пожаротушением, вентиляции и кондиционирования.

Большую часть строительно-монтажных работ специалисты выполнили без остановки линии. Лишь на время переключения оборудования потребовалось частично изменить схему движения поездов.

Цифровизация столичного метрополитена началась в апреле 2021 года. Специалисты Дивизиона ЖАТ ГК 1520 установили собственную систему микропроцессорной централизации в электродепо "Сокол".

В 2022 году в Москве создали три высокотехнологичных кластера

В 2022 году в столице создали три высокотехнологичных кластера – фармацевтики, фотоники и электромобилестроения, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

"Кластеры позволят объединить столичные компании и научно-технические организации для проведения совместных разработок, создания инновационных предприятий и формирования полноценных производственных цепочек в сфере фотоники, электромобилестроения и фармацевтики. Сегодня к объединениям присоединилось около 100 организаций. Половина из них размещена на территории особой экономической зоны (ОЭЗ) "Технополис Москва", – рассказал Владимир Ефимов.

Межотраслевой кластер электромобилестроения станет площадкой для отработки новых технологий и налаживания серийного производства легковых электромобилей, электрогрузовиков и электробусов. В его состав вошло около 40 научно-исследовательских и промышленных компаний, в том числе те, что выпускают машины, микроэлектронику, композитные материалы и зарядные станции.

В межотраслевом кластере фотоники сейчас также начитывается свыше 40 предприятий. Планируется, что объединение станет центром столичной экосистемы по проектированию, производству и внедрению фотонных интегральных схем (ФИС) как основы для большинства фотонных устройств следующих поколений. Она будет включать в себя дизайн-центры, фабрики, тестовые лаборатории и предприятия.

Среди первых проектов этого кластера – завод по выпуску фотонных интегральных схем. Резидент особой экономической зоны (ОЭЗ) "Технополис Москва" – компания "Зеленоградский нанотехнологический центр" ("ЗНТЦ") – готовится начать серийное производство ФИС и модулей для телекоммуникационного оборудования в 2024 году.

Многие предприятия ОЭЗ имеют статус резидента, который дает значительные льготы. Такие компании освобождаются от уплаты земельного, имущественного и транспортного налогов на десять лет, а ставка налога на прибыль для них снижена до двух процентов. Ввозимые ими товары и оборудование не облагаются таможенными сборами.