Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Выпуск облигаций «Биннофарм Групп» стал победителем в номинации «Лучшая сделка первичного размещения фармацевтической компании» премии Cbonds Awards – 2022. Номинальный объем выпуска составляет 3 млрд рублей, срок до оферты — 2 года, установлена ставка ежеквартального купона 10,35% годовых. Вручение наград традиционно состоялось в рамках XX Российского облигационного конгресса в Санкт-Петербурге. В этом году награды вручались в 25 номинациях.
Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило кредитный рейтинг облигаций ООО «Биннофарм Групп» серии 001Р-01 на уровне ruA.
Элина Багаутдинова, финансовый директор «Биннофарм Групп»: «Наша компания быстро реагирует на внешние вызовы и изменения конъюнктуры фармацевтического рынка. Мы продолжаем расти, так, выручка «Биннофарм Групп» по итогам 9 месяцев текущего года выросла более чем на 12%, при этом сохранился целевой уровень рентабельности. Инвесторы продолжают проявлять значительный интерес к нашей компании. Привлеченные средства будут использованы для реализации инвестиционных проектов направленных на развитие производственных площадок нашей группы».
Сделку по размещению облигаций «Биннофарм Групп» организовали BCS Global Markets, БК Регион, Синара Инвестиционный банк, Газпромбанк, Московский кредитный банк, Россельхозбанк и Экспобанк.
Правительству и регионам предложили подумать над «инвестиционным нормированием»
Согласительная комиссия, созданная в Госдуме, рекомендовала правительству и властям регионов проработать возможность введения в перспективе принципа «инвестиционного нормирования» при распределении квот вылова.
С инициативой по инвестиционному нормированию в рыбной отрасли выступили власти Камчатского края. Губернатор региона Владимир Солодов предложил подумать о таком механизме, еще когда только начал публично обсуждаться второй этап инвестквот.
Суть идеи в том, чтобы защитить ресурсное обеспечение предприятий, которые вкладывались и готовы вкладываться вне рамок программы квот под инвестиции.
Региональная администрация предложила поправки в законопроект о втором этапе для реализации такого принципа. В блок базовых поправок к проекту закона, которые рассматривала согласительная комиссия, изменения по «инвестиционному нормированию» не вошли. Но глава Камчатского края предложил вернуться к этой идее в перспективе. Пилотным проектом, по его словам, могло бы стать использование механизма «инвестнормирования» для квот добычи моллюсков и других морепродуктов (из законопроекта по второму этапу их планируется исключить, однако ФСБ говорит о том, что все равно нужно думать над каким-то новым принципом распределения долей).
Зампред Госдумы Ирина Яровая на том же заседании согласительной комиссии предложила создать на площадке парламента межведомственную рабочую группу, которая займется проработкой механизма «инвестиционного нормирования», сообщает корреспондент Fishnews.
Согласно протоколу заседания, правительству совместно с органами госвласти субъектов Федерации рекомендуется проработать возможность введения в дальнейшем механизма закрепления и распределения квот по принципу «инвестиционного нормирования». В качестве пилотного проекта предлагается рассмотреть такой механизм в отношении моллюсков и прочих беспозвоночных.
Fishnews
Корейское качество с российского берега
У российских рыбопереработчиков возникает все больше проблем с поставками оборудования и комплектующих из-за рубежа. На Дальнем Востоке наших рыбопромышленников выручает, например, Russian Maritime Production Group, находящаяся в Пусане, но активно работающая с судами и предприятиями РФ. В России RMPG представляет ее партнер — компания «Навада», базирующаяся во Владивостоке. Теперь она получила от корейских коллег еще больше технологий и оснащения и расширяет линейку продукции — как сменных деталей, так и готовых машин: рыбомучных установок, филетировщиков, весов и другого оборудования.
От ЗИП — к своему оборудованию
«Раньше основной нашей деятельностью были ремонтные услуги и продажа запасных частей. С 2021 года мы уже начали поставлять заказчикам оборудование — филетировочные, шкуросъемные машины. А в этом году в ассортименте появились рыбомучные установки (РМУ), весы, автоматические весовые дозаторы. Таким образом, на сегодняшний день мы можем изготавливать во Владивостоке все, что выпускает RMPG в Корее», — рассказала Fishnews директор «Навады» Алевтина Ким.
Некоторые комплектующие — в основном электроника — приходят из Пусана, а в цехах «Навады» устройства собирают полностью, исходя из потребностей заказчика. Ведь многое в конструкции, например РМУ, зависит от того, предназначена она для судна или для берегового завода.
Наладила «Навада» и производство некоторых товаров под собственной маркой. «Это ножи, валы, втулки, сальники, манжеты и другие ЗИП. Заказчики оценили качество и закупают», — отметила Алевтина Борисовна.
Она подчеркнула: детали от RMPG и «Навады» подходят и для оборудования других марок. «Эти изнашиваемые расходники все взаимозаменяемые, универсальные. То есть нашими шестеренками, звездочками, цепями можно, например, укомплектовать машину BAADER», — обратила внимание директор компании.
Осенью компания получила новое оборудование — в частности фрезерный станок и лазерную установку для резки листового металла. Это значительно упростило производство деталей — теперь их можно изготавливать с высокой точностью и какой угодно формы.
«Мощность установки составляет 3 кВт, режет нержавеющую сталь толщиной до 14 мм, черную — до 20 мм. Этот лазер справляется даже с титаном», — продемонстрировал устройство старший инженер по автоматике Евгений Канабицкий.
«Навада» ожидает поставку еще двух станков с ЧПУ. Они программируются и управляются автоматически, что позволяет минимизировать ошибки и исключить проблемы, связанные с человеческим фактором. Новое оборудование увеличит мощности компании — как по сборке готовых машин, так и по производству комплектующих для оборудования на судах, чтобы закрывать запросы переработчиков во время ремонта, смены ЗИП.
В сентябре оборудование RMPG успешно представили на Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге. На Seafood Expo Russia продемонстрировали автоматический весовой дозатор RM-3009, рыбомучную установку RM-30 и филетировочную машину RM-290.
«Выставка прошла успешно, у нас появились новые заказчики. Особое внимание участники обратили на РМУ и филетировочную машину, — поделилась Алевтина Ким. — Причем нашей продукцией заинтересовались не только рыбопромышленники, но и производители кормов, а также представители мясной промышленности».
Она констатировала, что сейчас российская рыбопереработка испытывает дефицит рыбомучных установок из-за ухода с рынка иностранных поставщиков. RMPG начала выпуск этого оборудования примерно полтора года назад, и РМУ от Russian Maritime Production Group работают уже на трех судах, показывая высокую производительность.
На этом же флоте, а также на береговых заводах трудятся и филетировочные машины RMPG. «Показатели тоже хорошие, — отметила Алевтина Борисовна. — Соответственно, мы их будем продвигать на российском рынке, предлагать заказчикам».
«Навада» готова помочь и участникам программы инвестиционных квот. «К нам поступали заявки от компаний, которым необходимо оборудовать цеха для получения инвестквот. Мы делали расчеты, и, как показывают цифры, должны справиться. Однако надо понимать, что компания тоже зависит от некоторых зарубежных комплектующих, в частности электронных», — обратила внимание директор.
Есть договоренность с компанией RMPG: в начале следующего года «Наваде» полностью передадут технологии для изготовления всей линейки оборудования Russian Maritime Production Group. Также стороны обсудили планы по запуску производства новой линейки филетировочных машин, работающих с минтаем и сельдью.
Не «железом» единым
Понемногу «Навада» начинает заниматься электроникой и сама. В одном из помещений сотрудники паяют платы.
«Это будет GSM-модуль для дистанционного контроля оборудования, наша собственная разработка. Использует Интернет и мобильную связь. Устройство планируется применять на береговых заводах: оно будет отправлять данные на сервер, а пользователь с доступом сможет видеть, что происходит на предприятии», — рассказал об одном из устройств Евгений Канабицкий.
Рядом он занимается платой для пульта управления машиной BAADER. «Старые больше не выпускаются, а заказчику нужно оставить управление прежним, чтобы все переключатели и гнезда остались на своих местах. Поэтому делаем новую плату с новыми элементами — одну вместо прежних двух. Грубо говоря, изготавливаем новые «мозги» к привычному пульту. Причем он будет ремонтопригоден, то есть в будущем можно будет обойтись без замены платы», — заметил Евгений Владимирович.
Специалисты для себя и для других
Чтобы качество выпускаемых деталей и оборудования соответствовало зарубежному, «Навада» предъявляет высокие требования к своим работникам.
«Кадровый вопрос мы решаем сами: обучаем, воспитываем сотрудников. И конечно, ищем специалистов по всей России. Привлекаем хорошей зарплатой, условиями труда, графиком», — подчеркнула Алевтина Ким.
Сотрудники компании не только изготавливают запчасти и собирают оборудование. Они также занимаются межрейсовыми ремонтами и обслуживают рыбоперерабатывающие машины в промысловых экспедициях.
А еще «Навада» продолжает реализацию образовательного проекта: в этом году компания организовала переподготовку специалистов, занимающихся технологическим оборудованием по производству филе. Сейчас обучение проходит третья группа, пять человек, экзамен планируется провести в декабре.
Первые выпускники уже трудятся на судах — пока как ученики, под руководством опытных профессионалов из «Навады», нарабатывают квалификацию.
Подготовку в цехах «Навады» дают как теоретическую, так и практическую. С устройством механизмов ученики знакомятся наглядно — в процессе планового ремонта машин. А ремонтом компания занимается тщательно: оборудование разбирается, очищается и проверяется полностью.
Курсы поставлены на поток, обучение стартует по мере наполнения класса — пять-семь человек. Пока особенно востребованы специалисты по филетировочным машинам, но компания может по запросу предприятия-клиента подготовить персонал ко всем типам рыбоперерабатывающего оборудования — фаршевым, шкуросъемным, сортировочным машинам.
«Мы приглашаем рыбоперерабатывающие компании направлять своих сотрудников к нам — получить новые знания, повысить квалификацию. «Навада» может отправить обучающихся специалистов не только на флот, но и на береговые заводы, ведь там тоже нужны грамотные механики», — обратила внимание Алевтина Ким.
Алексей СЕРЕДА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»
Рыбоводам Дагестана предлагают участки на водохранилищах
В Республике Дагестан на аукционы выставлены семь участков на водохранилищах для индустриальной аквакультуры. Заявки принимаются до 11 января.
Торги проводит Северо-Кавказское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, шесть участков — площадью 22,03 га, 36,75 га, 49,35 га, 57,57 га, 63 га и 87,63 га — расположены на Чиркейском водохранилище в Буйнакском районе. Еще один, площадью 1 га, находится на Кизилюртовском водохранилище в Кизилюртовском районе.
Стартовые цены лотов составляют от 8,6 тыс. до 754,5 тыс. рублей. Торги предполагается провести дистанционно 19 января на площадке «Росэлторга». С победителями заключат договоры на 25 лет.
Fishnews
Юридические решения по квотам потребуют внимательного взгляда
На заседании согласительной комиссии по законопроекту о втором этапе инвестквот рассмотрели поправки ко второму чтению. Среди вопросов, которые нуждаются в тщательной проработке, — предельные объемы квот и требования к выпуску продукции на береговых заводах, считают руководители ассоциаций.
На заседании согласительной комиссии, которое провел 12 декабря зампред Госдумы Алексей Гордеев, представители госорганов рассказали о поправках к законопроекту о втором этапе, которые предложены ко второму чтению. По ряду вопросов уже заявлено положительное решение. Например, планируется исключить из сферы проведения аукционов квоты на добычу моллюсков и других морепродуктов. Это очень важно для регионов и компаний, работающих в прибрежном комплексе, прокомментировал президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов.
В то же время появились и новые вопросы. Федеральная антимонопольная служба предложила установить предельный размер долей квот для лица или группы лиц — чтобы исключить злоупотребление доминирующим положением на рынке. Однако эта норма пока, скорее, озадачила, считает руководитель АРПП.
Ведомства пообещали, что конкретные механизмы по такому регулированию будут предусмотрены подзаконной базой. И здесь надо быть очень внимательными: районы промысла, объекты добычи разные, с разной рентабельностью — тут нужна тонкая настройка, уверен президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов.
Вызывает вопрос и формулировка требования об обязательном производстве продукции на береговом заводе, построенном под инвестквоты. Нельзя загонять предприятия в такие рамки, что они по объективным причинам не смогут следовать норме и окажутся под угрозой потери квот, обратил внимание Максим Козлов на конференции Fishnews Online.
Предложенная формулировка по доставке на береговые заводы может толковаться неоднозначно — с ней еще нужно разбираться, и в этом рыбаков поддержала вице-спикер Госдумы Ирина Яровая, заявил председатель Ассоциации добытчиков лососей Камчатки Владимир Галицын. С тем, что норма нуждается в дополнительной проработке, согласен и президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья.
Очень важно, чтобы отраслевое сообщество могло и дальше отслеживать изменения, которые будут готовиться ко второму чтению законопроекта, а также подзаконную базу, подчеркнули руководители ассоциаций.
Fishnews
Фауна Командоров пополнилась еще одним видом китообразных
На острове Беринга нашли останки полосатого продельфина, видовую принадлежность подтвердило генетическое исследование. Это млекопитающее впервые зарегистрировано в акватории Командорских островов.
Мертвое животное обнаружили в сентябре в устье реки Саранная. Исследованием находки занялись сотрудники научного отдела национального парка «Командорские острова». После осмотра останков и проведения генетической экспертизы специалисты подтвердили, что особь является полосатым продельфином (Stenella coeruleoalba). Теперь фауна китообразных Командоров включает 22 вида.
Полосатые продельфины достигают 2-2,5 м в длину. Их отличительная особенность — темные косые полосы на боках. Эти животные питаются рыбой и головоногими моллюсками. Предпочитают держаться в группах от нескольких особей до сотни голов.
Как рассказали Fishnews в пресс-центре нацпарка, это не первый случай регистрации вида в более высоких широтах. Так, в августе 2017 г. мертвое животное нашли на Халактырском пляже Петропавловска-Камчатского, а осенью 2022 г. в районе села Октябрьского местные жители спасли живого продельфина.
По словам заместителя директора по науке нацпарка Евгения Мамаева, зимой 2019 г. площадь льдов в Беринговом море была минимальной за прошедшие 5,5 тыс. лет. Ученый предполагает, что такие климатические изменения могли стать причиной изменений ареала полосатых продельфинов.
Fishnews
На Ямале готовят субсидии для закупки ценной рыбы
С 2023 г. власти Ямало-Ненецкого автономного округа намерены стимулировать промысел ценных видов рыб через субсидирование закупочных цен, отметил директор регионального департамента АПК Виктор Югай.
До конца текущего года в ЯНАО планируют ввести в эксплуатацию два новых рыбоперерабатывающих цеха, сообщил Виктор Югай на пресс-конференции. Сейчас в регионе работают девять таких предприятий.
Как рассказали Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО, с начала года в округе добыто свыше 10,8 тыс. тонн рыбы. На рыбаков предполагают распространить успешный опыт господдержки оленеводов, которым субсидируют повышение закупочной цены на мясо.
Так, с 2023 г. рыбоперерабатывающим предприятиям планируют выделять средства на приобретение у местных промысловиков рыбы ценных видов, а также на доставку уловов из отдаленных районов (Тазовского и Ямальского).
С 2016 г. в регионе ведется восстановление популяций ценных промысловых рыб. Для этого создан Собский рыбоводный завод. В этом году предприятие выпустило 10,1 млн экземпляров молоди муксуна, в том числе 4,7 млн — в реку Таз.
Уже третий год окружные рыбоводы получают икру от собственного маточного стада муксуна. И если в 2020 г. было заготовлено 2,5 млн икринок, то в текущем году предполагается получить около 30 млн штук, отметили в пресс-службе.
Fishnews
Заводской осетр пополнил рыбные запасы Волги
В 2022 г. рыбоводные заводы Главрыбвода выпустили в водоемы Астраханской области свыше 25 млн экземпляров молоди осетровых видов — белуги, русского осетра, севрюги, белорыбицы и стерляди.
Каспийский филиал Главрыбвода отчитался об успешном завершении рыбоводного сезона. В этом году в Волгу и ее водотоки отправлено более 25,6 млн экземпляров молоди осетровых видов рыб.
Шесть астраханских рыбоводных заводов провели выпуски порядка 21,5 млн штук русского осетра, 2,1 млн штук севрюги, 1,3 млн штук белуги, 517,4 тыс. штук белорыбицы и 117 тыс. штук стерляди, сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.
Специалисты филиала также вели работу по восстановлению запасов частиковых рыб — реки региона пополнили более 1,29 млрд штук леща, 11,7 млн экземпляров молоди сазана и 6,8 млн — судака.
Новый рекорд достигнут по объемам выпуска молоди русского осетра в рамках компенсационных мероприятий — около 9 млн штук.
Fishnews
Железнодорожные поставки рыбы продолжают расти
С января по ноябрь из Приморского края по железной дороге отправлено 681,1 тыс. тонн рыбной продукции (+11,8% к аналогичному периоду прошлого года). При этом перевозка в контейнерах составила 506,4 тыс. тонн (+29%).
В ноябре было отправлено 74,6 тыс. тонн рыбы и морепродуктов (+9,2% к ноябрю 2021 г.), сообщили Fishnews в пресс-службе Дальневосточной железной дороги. По ее данным, основные объемы отгружены в Московскую область (24,2 тыс. тонн), на Урал (19,8 тыс. тонн) и в Сибирь (18,5 тыс. тонн).
Экспортные отправки рыбы с железнодорожных станций Приморья в ноябре составили 11,4 тыс. тонн. 10,5 тыс. тонн из них поехали в Китай, отметили в ДВЖД. Всего с начала года из Приморского края по железной дороге на экспорт отправлено 149,3 тыс. тонн рыбо- и морепродукции.
Fishnews
Про сроки второго этапа квот под инвестиции решили спросить правительство
Согласительная комиссия решила запросить у правительства позицию по сдвижке сроков вступления в силу законопроекта о втором этапе на 2026 г. Информация должна быть представлена в профильный комитет Госдумы до 15 декабря.
Вице-спикер Госдумы Алексей Гордеев подписал протокол второго заседания согласительной комиссии, созданной для проработки проблемных вопросов законопроекта о втором этапе инвестквот и аукционов. Согласительная комиссия собралась в преддверии заседания профильного комитета ГД.
На заседании говорилось о переносе сроков второго этапа на 2026 г. в части строительства промыслового флота. В протоколе говорится о решении запросить позицию правительства по такой сдвижке и представить до 15 декабря в Комитет Госдумы по аграрным вопросам, сообщает корреспондент Fishnews.
Зафиксировано и поручение Алексея Гордеева по сохранению субъектов малого и среднего бизнеса в крабовом промысле. Минсельхозу, Росрыболовству и Федеральной налоговой службе необходимо представить в профильный комитет ГД предложения по доработке законопроекта, который позволят сохранить при втором этапе объемы долей «исторических квот» по крабу за субъектами МСП.
Еще один пункт — рекомендовать правительству совместно с властями регионов проработать возможность введения в дальнейшем механизма «инвестиционного нормирования» в распределении квот. Такой подход может быть опробован на моллюсках и прочих морепродуктах. С инициативой по «инвестиционному нормированию», напомним, выступили власти Камчатского края.
В протоколе отмечена в целом поддержка участниками заседания представленных поправок к законопроекту «с учетом их юридико-технической и лингвистической проработки к рассмотрению на заседании Комитета Государственной думы по аграрным вопросам».
Fishnews
Ученые создали доклиническую модель меланомы для оценки эффективности противоопухолевых препаратов
Ученые создали у мыши новую модель меланомы с человеческим геном EGFR (рецептора эпидермального фактора роста). Она позволит существенно удешевить и ускорить этапы доклинической оценки эффективности противоопухолевых препаратов. Исследование провели сотрудники лаборатории молекулярной генетики внутриклеточного транспорта подведомственного Минобрнауки России Института биологии гена Российской академии наук (ИБГ РАН) под руководством члена-корреспондента РАН Александра Соболева.
Поиск новых препаратов для терапии онкозаболеваний — важнейшая задача для множества научных коллективов
Одним из наиболее перспективных путей лечения рака специалисты называют применение средств, нацеленных (таргетированных) на семейство рецепторов эпидермального фактора роста (EGFR). Значительное увеличение количества молекул EGFR в клетке и на ее поверхности характерно для многих видов онкозаболеваний, что делает этот рецептор привлекательной мишенью для таргетных противораковых средств.
В последние годы возрос интерес к использованию такого способа терапии для лечения злокачественной меланомы, которая становится причиной большинства смертей, вызванных раком кожи. Исследователи лаборатории молекулярной генетики внутриклеточного транспорта ИБГ РАН создали модель мышиной меланомы, стабильно продуцирующей человеческий ген EGFR. Такая модель позволяет проводить доклинические испытания противоопухолевых препаратов с высокой точностью.
«Созданная нами модель мышиной меланомы с человеческим EGFR позволит существенно удешевить и убыстрить рутинные этапы доклинической оценки эффективность противоопухолевых препаратов, нацеленных на EGFR», — отметил Александр Соболев.
Модель меланомы мыши не имеет аналогов в мире
Необходимым этапом разработки таргетных противоопухолевых лекарств стал скрининг. Он позволяет выявить эффективность их фармакологического действия на животных с экспериментальными опухолями, на клетках которых имеется целевой рецептор.
Частично проблемы отсутствия содержащих EGFR мышиных моделей меланомы можно решить, используя иммунодефицитных животных. Научный коллектив поставил перед собой задачу создать модель мышиной меланомы с клетками, стабильно обладающими человеческими EGFR, которая позволила бы получать результаты с использованием животных, имеющих нормальный иммунитет.
В ходе исследования клетки меланомы мыши трансдуцировали лентивирусными частицами, несущими ген EGFR человека, с последующим многоступенчатым процессом отбора. Четырьмя независимыми методами (радиолигандный анализ, проточная цитофлуориметрия, иммунофлуоресцентная конфокальная микроскопия и иммуноцитохимическое окрашивание) было подтверждено наличие функционального человеческого EGFR на созданной клеточной линии. Введение гена EGFR человека не повлияло на способность дочерних клеток образовывать опухоли у иммунокомпетентных мышей DBA/2J. Сохранение EGFR клетками меланомы in vivo было подтверждено иммуногистохимическим методом.
В результате исследования была создана не имеющая аналогов в мире сингенная модель меланомы мыши с сохраненной экспрессией человеческого EGFR in vivo. Александр Соболев пояснил, что в известных подобных моделях конкурентов EGFR утрачивались в меланоме после ее перевивки мышам с сохраненным иммунитетом.
Результаты исследования опубликованы в одном из ведущих научных журналов, проект получил поддержку РНФ.
Иллюстрация: Иммуногистохимическое выявление EGFR в срезах опухолей мышиной меланомы.
A — опухоль, полученная на основе исходной линии клеток меланомы,
B — опухоль, полученная на основе клеточной линии, обладающей EGFR человека.
фиолетовый — окраска ядер гематоксилином;
коричневый — иммуноцитохимическое выявление EGFR.
Победители Всероссийского конкурса «От Учителя к Ученому. Дорогами гражданственности» отправятся в экспедицию по регионам России
На Всероссийском научно-практическом коллоквиуме в Министерстве науки и высшего образования РФ были подведены итоги конкурсов «От Учителя к Ученому. Дорогами гражданственности». Победители встретились, чтобы выстроить дорожную карту и обсудить предстоящую исследовательскую работу в рамках экспедиции по регионам России в 2023 году.
На коллоквиуме были объявлены победители конкурса по выявлению лучшего педагогического опыта. Среди них учителя школ, педагоги университетов, профессиональных образовательных организаций и дополнительного образования.
Также был сформирован состав межрегиональной научно-исследовательской проектной группы молодых ученых и специалистов. Педагоги, историки, психологи, культурологи, этнографы, политологи, филологи, социологи, журналисты и другие специалисты в сфере гуманитарных и социальных наук уже в следующем году отправятся в научно-просветительскую экспедицию в регионы, где встретятся с лучшими педагогами страны. Они соберут уникальные преподавательские авторские практики, методики и технологии формирования гражданской идентичности подрастающего поколения. Отметим, 2023 год объявлен Президентом РФ Годом педагога и наставника.
Предстоящая экспедиция, поддержанная Министерством, приурочена к 20-летию Всероссийского конкурса «Моя страна — моя Россия» — одного из проектов президентской платформы «Россия — страна возможностей». По словам научного руководителя конкурса Ларисы Пастуховой, он родился в 2003 году как гражданская инициатива студентов и все эти годы пропускал через себя работы отечественных исследователей — от школьников до молодых ученых.
«Экспедиция «От Учителя к Ученому. Дорогами гражданственности», без сомнения, оставит свой след в образовательной деятельности от малых регионов и республик до больших городов. Увидев такую заинтересованность участников и наших уважаемых партнеров, которые способствуют развитию этой истории, уверена, что экспедиция продолжит свое существование и развитие и в последующие годы», — отметила Лариса Пастухова.
Главным итогом Всероссийской просветительской экспедиции станет издание «Живой педагогической энциклопедии», в которой будут собраны все лучшие педагогические практики, а также истории успеха педагогов со всей страны.
Партнерами-организаторами Всероссийской просветительской экспедиции «От Учителя к Ученому. Дорогами гражданственности» выступают Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, президентская платформа «Россия — страна возможностей», ОАО «Российские железные дороги», Российское историческое общество, фонд «История Отечества», АНО «Научно-методический центр развития и сопровождения образовательных и социально-экономических программ и проектов «Моя страна» и Российский государственный гуманитарный университет.
Валерий Фальков: 2022 год принципиально поменял университеты и научную сферу
Глава Минобрнауки России Валерий Фальков выступил с докладом на «правительственном часе» в Совете Федераций РФ. Темой его выступления стало развитие науки и высшего образования в новых условиях.
Одним из ключевых вызовов для страны, системы высшего образования, науки и технологий Министр назвал достижение настоящего технологического суверенитета.
«Отвечая на этот вызов, мы уделили приоритетное внимание развитию инженерного образования, технологического предпринимательства. А в более широком смысле — трансферу научных разработок в реальную экономику. Надо отметить, что текущий год принципиально поменял университеты и отрасль науки и технологического развития. От нас ожидают не абстрактных академических достижений, не рейтингов и наукометрических индексов, а конкретных результатов», — отметил Валерий Фальков.
Развитие предпринимательских компетенций и инженерного образования
По словам Министра, требуется четкая фокусировка на конкретных научно-образовательных результатах. Для кооперации научных и образовательных организаций, регионов, промышленности и более четкой фокусировки на конкретных научно-технологических результатах были инициированы и запущены два новых федеральных проекта.
Первый из них — «Передовые инженерные школы», в рамках которого на конкурсной основе были отобраны 30 программ создания инженерных школ на базе университетов. Заявки вузов для участия в конкурсе разрабатывались совместно с индустриальными партнерами. Валерий Фальков напомнил, что у каждой школы есть две задачи. С одной стороны, это подготовка лучших инженерных кадров для решения прорывных инженерных задач. А с другой — участие преподавателей, исследователей и студентов в решении конкретных инженерных задач, которые стоят перед предприятиями.
Второй проект — «Платформа университетского технологического предпринимательства» — направлен на формирование в вузах предпринимательской культуры и на создание условий для самореализации тех студентов, которые хотели бы пойти в технологическое предпринимательство.
«В 2022 году мы запустили сеть из 20 университетских стартап-студий в 18 регионах России, открыли 60 «Предпринимательских точек кипения» и совместно с фондом Бортника выдали 1000 грантов по 1 миллиону рублей на реализацию инициативных предпринимательских проектов. Каждый такой проект — это вполне конкретные разработки, которые могут улучшить жизнь человека», — подчеркнул Валерий Фальков.
Международное сотрудничество и региональное развитие
Особое внимание Глава Минобрнауки России в своем докладе уделил трансформации международных отношений в сфере высшего образования и науки. В этом году традиционно дружественные России страны сохранили и даже расширили масштаб научно-образовательного взаимодействия. В первую очередь, это страны СНГ, Китай, Индия, Вьетнам, большое число стран Азии, Африки, Латинской Америки. В частности, в 2023 году в России будет запущена новая образовательно-научная программа «Востоковедение и африканистика».
«Стране нужны специалисты, не только хорошо знающие язык, историю и культуру стран этих регионов, но и глубоко владеющие экономической и геополитической проблематикой. В первом квартале 2023 года эта программа будет запущена», — сказал Валерий Фальков.
Министр добавил, что несмотря на санкционную политику, считает важным не прекращать участие российских ученых в реализации международных проектов класса «мегасайенс».
В ходе доклада глава Минобрнауки России сделал особый акцент на значимости развития науки и высшего образования в регионах. По словам Валерия Фалькова, продолжает расти количество бюджетных мест в вузах. В 2022 году выделено 618 тыс. При этом более 75% контрольных цифр приема распределяется в региональные университеты на основе заявок субъектов.
Также министр рассказал о реализации масштабной национальной программы поддержки развития университетов «Приоритет 2030» и отметил ее успешный запуск. Из 121 университета, отобранных для участия в программе, 77 представляют 50 субъектов России.
«За два года участники получили гранты от 200 млн до 1 млрд рублей. В основе программ развития лежат стратегические проекты. Уже на первом этапе реализации программы создаются уникальные разработки, вузы трансформируют свое образование, ведется тесное взаимодействие с регионами и бизнесом. Согласно предоставленным отчетам о реализации у ряда вузов уже есть конкретные ощутимые результаты исследований и разработок, которые можно представить обществу», — подчеркнул Министр.
Отдельно Валерий Фальков отметил дальневосточный трек программы «Приоритет 2030», в котором участвуют восемь университетов. Уже в этом году они получили по 71 млн рублей.
Ответы на вопросы сенаторов
По итогам выступления глава Минобрнауки России ответил на вопросы представителей Совета Федераций. В частности, сенаторов интересовала тема реализации программы по созданию молодежных лабораторий. Валерий Фальков напомнил, что в 2022 году в рамках национального проекта «Наука и университеты» открыто более 200 таких лабораторий, при этом была проведена приоритезация по направлениям их работы: микроэлектроника, новая медицина, современное сельское хозяйство и новая энергетика.
Особое внимание на «правительственном часе» уделили строительству кампусов мирового уровня. Валерий Фальков отметил, что Президент поручил к 2030 году создать не менее 25 кампусов. Эта программа на особом контроле у премьер-министра Михаила Мишустина, она стартовала в 2021 году. Первые 8 кампусов отобрали из 27 регионов, в этом году к проекту присоединились еще 9 регионов.
«Кампусы — это проекты про смыслы, про изменения и про новые результаты, которые должны дать университетские коллективы. Это другое качество жизни для студентов. Это другая мобильность — то, о чем просят нас регионы», — сказал Министр.
Председатель Совета Федерации Федерального Собрания РФ Валентина Матвиенко в завершении заседания отметила важность развития науки и высшего образования в новых условиях.
«Сегодня состоялось заинтересованное обсуждение важного вопроса. Мы все отдаем себе отчет, что сегодня наука и образование — это важнейшие сферы, от которых реально зависит будущее развитие России, технологический суверенитет, экономика и все остальное», — заключила Валентина Матвиенко.
Быстро и достоверно: ученые разработали алгоритм для отслеживания насыщенности нефтяных пластов
При использовании различных методов по увеличению нефтеотдачи скважины специалистам необходимо зафиксировать содержание нефти в пласте до и после воздействий. Эту задачу решает трассер — жидкость-индикатор, от корректного подбора которой зависит точность оценки эффективности мероприятий по повышению нефтеотдачи. Ученые подведомственного Минобрнауки России Казанского федерального университета (КФУ) разработали алгоритм подбора трассеров, позволяющих отслеживать насыщенность пласта нефтью на разных этапах.
Трассеры используются в нефтяной промышленности для выявления гидродинамических связей скважин, а также для оценки потенциала доизвлечения остаточной нефти. Химические трассеры закачиваются в скважину и выдерживаются в ней определенное время для протекания реакции.
«Когда мы используем какой-то метод увеличения нефтеотдачи (например, закачку поверхностно-активного вещества или полимера), необходимо замерить разницу нефтенасыщенности до и после воздействия на скважине или, как принято говорить, провести односкважинный тест (One Spot Test) для оценки эффективности применяемого реагента — например, коктейля поверхностно-активного вещества — и последующей возможной настройки его состава», — отметил Александр Болотов, руководитель проекта, старший научный сотрудник научно-исследовательской лаборатории методов увеличения нефтеотдачи Института геологии и нефтегазовых технологий КФУ.
Методика, описанная учеными, может использоваться на этапе оценки эффективности применения различных трассеров (Feasibility study), подходящих для широкого спектра температур — от 20 до 120 градусов Цельсия.
В мировой практике известны сотни методов обработки скважин, и при этом четкие критерии подбора трассера, исходя из особенностей нефтепластов, до сих пор не были сформулированы. Также академическое сообщество не выработало устойчивые рекомендации для расчета реакционной способности трассера с учетом конкурирующего процесса экстракции из водной в нефтяную фазу.
«Эти два процесса обычно исследуются в лабораториях по отдельности для определения технологических параметров закачки и выдержки трассера. Мы показали взаимосвязь данных процессов и их влияние на подбор трассера под заданные условия пласта — это и температура, и минерализация пласта, и остаточная нефтенасыщенность», — пояснил Александр Болотов.
Под его руководством ученые КФУ сформулировали алгоритм, который позволяет подобрать оптимальный трассер для определенного нефтепласта, а также определить условия выдержки и освоения скважины для интерпретации результатов промысловых данных в виде добычи трассеров.
Институт геологии и нефтегазовых технологий КФУ входит в сеть научных центров мирового уровня, созданных в рамках нацпроекта «Наука и университеты» Минобрнауки России. Работа центров направлена на проведение исследований и создание разработок по приоритетам научно-технологического развития России.
Ученые КФУ разрабатывают широкий спектр технологий увеличения нефтеотдачи, включая химические, газовые и тепловые методы. Алгоритмы, обобщающие выбор трассера под заданные условия с определением границ их применимости, интересны как академическому сообществу, так и индустриальным компаниям, потому что обладают высокой практической значимостью.
«Химические трассеры привлекают пристальное внимание индустрии в России и в мире. Здесь нашему центру есть, что предложить нефтяным компаниям, включая уникальные для отрасли алгоритмы и сами реагенты для мониторинга. При пилотном испытании различных методов нужно определить их эффективность непосредственно на месторождении. Предложенная нами методология и сами химические трассеры позволяют сделать это быстро и достоверно», — резюмировал Михаил Варфоломеев, заведующий кафедрой разработки и эксплуатации месторождений трудноизвлекаемых углеводородов, руководитель направления методов увеличения нефтеотдачи научного центра мирового уровня КФУ.
Результаты исследований опубликованы в одном из научных журналов. Исследование было проведено при финансовой поддержке Минобрнауки России.
Астрономы оценили, как быстро образуются звезды
В Галактике непрерывно происходит рождение новых звезд, однако временной масштаб этого процесса до сих пор неясен. Причины тому кроются в трудно определяемом балансе между силами гравитации, газовым давлением, магнитным полем, турбулентностью и другими факторами, определяющими эффективность звездообразования. Ученым Института астрономии РАН (ИНАСАН) удалось определить продолжительность начальной стадии зарождения новых звезд в молекулярном волокне, которое находится в созвездии Возничего. Оно содержит четыре плотных сгустка, их возраст примерно 100–300 тысяч лет.
«В последние годы сформировалась новая парадигма звездообразования, согласно которой звезды рождаются в плотных сгустках, «нанизанных» на протяженные газопылевые волокна. Нам удалось определить продолжительность начальной стадии звездообразования в молекулярном волокне WB673, которое содержит четыре таких плотных сгустка. Наши исследования показали, что возраст всех сгустков примерно одинаков и составляет 100–300 тысяч лет. Это значение согласуется с предсказаниями гравотурбулентной модели звездообразования. Однако оно противоречит теории медленного звездообразования, регулируемого магнитным полем, в рамках которой возраст сгустков должен быть в несколько раз больше», — сообщил заведующий отделом физики и эволюции звезд ИНАСАН доктор физико-математических наук, профессор РАН Дмитрий Вибе.
Как пояснили специалисты, WB67 представляет собой молекулярное волокно длиной около 25 парсек, расположенное на периферии зоны ионизованного водорода.
Область ионизированного водорода (разновидность эмиссионной туманности, область HII) — это облако горячей плазмы, достигающее нескольких сотен световых лет в поперечнике, являющееся областью активного звездообразования. «Быстрый» сценарий рождения звезд там возможен при взаимодействии расширяющихся оболочек областей HII и сверхновой, остатки которых наблюдаются по обе стороны от волокна.
Рисунок: Области звездообразования в волокне WB673. Инфракрасное изображение в трех фильтрах WISE показано красным (22 мкм), зеленым (12 мкм) и синим (3 мкм) цветом, белый контур показывает интенсивность излучения молекулы моносульфида углерода (CS), которое возникает в плотном газе. Звездообразующие сгустки подписаны белым цветом, красным — область ионизованного водорода S231
Обычно оценки продолжительности процесса звездообразования получают косвенными методами, основываясь на относительном количестве объектов на той или иной стадии. Это затрудняет получение абсолютных оценок. В ИНАСАН для этого использовали метод химических часов, основанный на сравнении наблюдаемых концентраций молекул в сгустках волокна с результатами астрохимического моделирования.
«Определение момента времени, при котором достигается наилучшее согласие между наблюдаемыми и теоретическими концентрациями, позволяет оценить абсолютный возраст сгустка. Мы впервые совместно использовали карты концентраций молекул оксида углерода, моносульфида углерода, аммиака и диазенилиума в каждом из звездообразующих плотных сгустков волокна, а не в отдельных направлениях, как это обычно делается», — рассказала первый автор работы, сотрудница ИНАСАН Ольга Рябухина.
Карты концентраций ученые получили на основе наблюдений радиолиний молекул на 20 и 100-метровом телескопах. Анализ яркости линий излучения молекул позволил получить плотность и температуру газа в сгустках и построить их физические модели. Сгустки одинакового астрохимического возраста показывали похожие данные, что позволило говорить о возрасте волокна, как целого, и сделать вывод о быстром звездообразовании в нем.
В дальнейшем астрономы планируют проанализировать излучения молекул, содержащих атомы дейтерия (тяжелого водорода). Это укажет, при каких условиях несколько сотен тысяч лет назад образовались сами сгустки.
Работа проводилась в рамках госзадания ИНАСАН «Рождение звезд и эволюция звездных населений в галактиках (шифр — ВОСХОД)». Результаты исследования опубликованы в одном из международных научных изданий.
Алексей Моисеев: золотые слитки должны заместить наличную иностранную валюту
Заместитель Министра финансов Алексей Моисеев посетил Приокский завод цветных металлов, расположенный в городе Касимов Рязанской области. Он представил коллективу предприятия нового генерального директора завода. Распоряжением правительства руководителем Приокского завода цветных металлов назначен Игорь Малахов.
Выступая перед журналистами, Алексей Моисеев рассказал об основных задачах, которые обсуждались в рамках визита на завод.
«Первая задача связана с обсуждением вопроса замещения иностранной валюты золотыми слитками, в том числе выпуск в необходимом количестве слитков небольшого размера. Вторая — возможность для аффинажных заводов наряду с банками самостоятельно продавать инвестиционные слитки. Законопроект об этом сейчас находится в Госдуме», — сказал замминистра финансов.
Говоря о спросе на золото, Алексей Моисеев рассказал: «По нашей оценке, спрос на золото в этом году увеличился примерно в 7 раз. В 2021 году его реализация составила 6 тонн, сейчас на конец ноября 2022 года уже 30 тонн, и мы ожидаем, что предновогодний сезон доведет этот объем до 40 тонн».
Временно исполняющий обязанности руководителя завода Сергей Слюсарь отметил, что 19 тонн золота из 30 приходится на Приокский завод цветных металлов. Он пояснил, что большим спросом пользуются слитки от 1 до 20 грамм. «В нашем производстве это занимает более 50%. Остальные 30% — это слитки 100 грамм и килограммовые», — сказал Сергей Слюсарь.
Замминистра финансов Алексей Моисеев также обратил внимание, что сейчас обсуждается вопрос разработки отечественной системы сертификации слитков.
В рамках визита, он осмотрел мощности завода, в частности — цех разлития слитков, конвейер для штамповки слитков небольшого размера и лабораторию, где проверяют готовую продукцию на качество.
АО «Приокский завод цветных металлов» (АО «ПЗЦМ») — одно из ведущих аффинажных предприятий России.
АО «ПЗЦМ» располагает уникальными техническими решениями, позволяющими перерабатывать сырье за короткий технологический цикл. Это сокращает время от поступления сырья до отгрузки готовой продукции заказчику и является одним из преимуществ АО «ПЗЦМ». Технологии, которыми владеет завод, помогают извлекать золото из всех известных видов сырья.
На сегодняшний день АО «Приокский завод цветных металлов» единственное предприятие в России, которое использует в технологии аффинажа золота процессы электрохимического «царско-водочного» рафинирования, что позволяет гарантированно получать золото самой высокой пробы и с минимальными потерями извлекать из него сопутствующие драгоценные металлы.
Спектр готовой продукции — это мерные слитки золота, серебра, платины, палладия.
Иран и Россия будут сотрудничать в создании самолетов
Заместитель министра промышленности Ирана объявил во вторник, что Иран и Россия намерены начать совместное сотрудничество по производству самолета вместимостью от 70 до 150 пассажиров.
Манучер Мантеги, заместитель министра промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Ирана по вопросам транспортной промышленности, сделал заявление во вторник вечером в кулуарах церемонии открытия 11-го Иранского международного авиасалона и аэрокосмической выставки, состоявшейся в зале Халидж-э-Фарс (Персидский залив). Центра международных конференций на острове Киш.
Он сказал, что основной целью организации выставки было названо установление стратегического двустороннего сотрудничества и гигантских шагов в авиационной отрасли, добавив, что налаживание связей и создание подходящего пути для достижения желаемых достижений в авиационной отрасли является одним из важных обсуждений на этой выставке.
Заместитель министра промышленности также указал на выдающиеся достижения выставок, проведенных в предыдущие годы, и заявил, что создание компании, основанной на знаниях, в области цепочки поставок и производства самолетов и вертолетов, разработка беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) в коммерческом секторов страны, создание консорциума между технологическими компаниями для проектирования и разработки самолетов и вертолетов - вот некоторые из результатов, полученных на предыдущих выставках.
На нынешней выставке достигнуто совместное сотрудничество между иранской и российской авиационной промышленностью в области проектирования и строительства гражданских самолетов, строительства самолетов вместимостью от 100 до 150 пассажиров, а также совместное сотрудничество в разработке и производстве от 70 до 100 пассажирских самолетов и вертолетов Ка226 в Иране.
Более 90 иранских и иностранных компаний принимают участие в 11-й Иранской международной авиакосмической выставке с 13 по 16 декабря 2022 года на острове Киш в Персидском заливе.
Авиашоу Киш, также известное как Авиашоу Персидского залива, представляет собой авиационную выставку, которая проводится раз в два года на острове Киш. Впервые выставка состоялась в 2002 году, когда в выставке приняли участие 11 иностранных компаний из Франции, России, Великобритании, Украины, Германии, Чехии, Италии, Нидерландов, Пакистана, Словакии и Швейцарии.
Генпрокуратуры Ирана и России подписали два документа о сотрудничестве
Генеральный прокурор Ирана Мохаммад Джафар Монтазери и его российский коллега Игорь Краснов подписали два документа о сотрудничестве в судебной сфере.
Во время встречи, Монтазери приветствовал своего российского коллегу, заявив, что пять лет назад, когда Иран был всего лишь наблюдателем в Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), он предложил, чтобы действующий офис Секретариата и комитет рассмотрели вопрос о встрече генеральных прокуроров ШОС и это предложение было одобрено.
Он сказал, что теперь Иран является официальным членом ШОС, и у Ирана и России гораздо более глубокие отношения, что требует более прочных юридических отношений между двумя странами, среди других всеобъемлющих отношений двух стран.
Монтазери сказал, что у Ирана и России схожие проблемы и общие враги, которые создали разные проблемы против обеих стран, одной из которых являются санкции, введенные США и некоторыми европейскими странами в течение многих лет.
«Конечно, Иран сильно избавился от тягот санкций, но их последствия все еще остаются в нашей стране», — сказал он.
Генеральный прокурор Российской Федерации, также выразив удовлетворение визитом в Иран и высоко оценив приглашение своего иранского коллеги, сказал, что Иран присоединился к ШОС в этом году, и его участие в организации приведет к более тесным отношениям между судебными органами двух стран.
Игорь Краснов также упомянул о своей предстоящей встрече с руководителем Службы общего надзора Ирана, заявив, что, поскольку некоторые части обязанностей этой организации аналогичны работе прокуроров, на будущие встречи также может быть приглашен представитель этих организаций.
По его словам, сотрудничество двух стран будет способствовать укреплению безопасности обеих стран и обоих народов.
Краснов добавил, что в российской делегации присутствуют официальные лица из разных секторов, в том числе те, кто занимается борьбой с терроризмом, отметив, что на этой встрече стороны могут достичь соглашения о членах рабочей группы и графике работы.
Игорь Краснов добавил, что все действия должны быть своевременными и проходить быстро.
Четыре награды Премии Рунета – 2022 получили проекты АНО «Национальные приоритеты»
Проекты «Объясняем.рф», «Снова в школу?!», «Учат в блоге» и «Наука. Территория героев», реализованные командой АНО «Национальные приоритеты», вошли в число лауреатов Премии Рунета – 2022. Торжественная церемония награждения победителей Премии Рунета – 2022 состоялась 13 декабря в Москве.
В этом году на Премию Рунета было подано 1135 заявок, победителями стали 57 организаций и проектов.
Проект «Объясняем.рф» одержал победу в номинации «Государство и общество». Портал был создан в марте 2022 года по инициативе Правительства, чтобы информировать жителей страны о социально-экономической ситуации в России.
Интернет-проект «Снова в школу?!» победил в номинации «Образование и кадры». Ток-шоу о проблемах и вызовах современного образования выходит в сообществе «Национальные проекты России» в социальной сети «ВКонтакте». Проект стартовал в сентябре 2022 года при поддержке VK и образовательной платформы «Сферум».
Проект «Учат в блоге» вошел в число победителей номинации «Подкасты и цифровой контент». «Учат в блоге» – это серия научно-популярных образовательных видеороликов, в которых известные блогеры-дети совместно с преподавателями дополнительного образования технопарков «Кванториум» и центров «IT-куб» Минпросвещения России изучают востребованные предметы и специальности с помощью челленджей, игр и соревнований.
Информационно-образовательная платформа «Наука. Территория героев», посвященная российским ученым и их достижениям, была отмечена в номинации «Наука, технологии и инновации».
В этом году Премии Рунета вручалась в 14 номинациях: в шести основных, пяти специальных, а также в трех номинациях, победителей которых определяет народное голосование.
Справочно
Национальная премия за вклад в развитие российского сегмента сети Интернет (Премия Рунета) ежегодно вручается лучшим компаниям и их проектам в российском сегменте интернета. Премия вручается с 2004 года. Она направлена на объединение всех игроков отрасли и на выявление актуальных тенденций в развитии цифровых технологий.
Организатор Премии Рунета 2022 года – Ассоциация электронных коммуникаций. Мероприятие проходит при поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, а также Президентского фонда культурных инициатив.
Сергей Кравцов: «Такие учителя, как Геннадий Старунов, станут примером для подражания»
Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов посетил московскую Школу имени Маршала В.И. Чуйкова, где учителем основ безопасности жизнедеятельности работает Геннадий Старунов. Педагог был объявлен победителем премии Российского общества «Знание» 2022 года в номинации «За просветительскую деятельность в школе». На сегодняшний день учитель принимает участие в специальной военной операции.
Сергей Кравцов поздравил директора Школы имени Маршала В.И. Чуйкова Аллу Инглези и весь педагогический коллектив с присуждением педагогу Геннадию Старунову премии общества «Знание». Он объявил, что Геннадию Старуновуприсвоена ведомственная награда – нагрудный знак «Молодость и Профессионализм».
«Вчера состоялось вручение премии общества «Знание» выдающимся просветителям нашего времени. Лауреатами номинации «За просветительскую деятельность в школе» стали учителя, в том числе и ваш учитель по основам безопасности жизнедеятельности Геннадий Владимирович. Поэтому я хочу поздравить директора школы и в целом весь педагогический коллектив с такой наградой. Геннадий Владимирович ведет свой интернет-блог, он делает все, чтобы такой важный предмет, как ОБЖ, был интересен ребятам. И еще очень важно, что сегодня Геннадий Владимирович отдает свой гражданский и человеческий долг: он находится на передовой на Донбассе. Такие люди, как ваш учитель, делают нашу страну сильнее», – сказал Сергей Кравцов.
Глава Минпросвещения напомнил, что ведется планомерная работа по поддержке традиционных ценностей, это отражается и на содержании программ обучения, и на организации воспитательной работы. Со следующего года во всех школах начнут реализовываться единые образовательные программы по шести предметам. Будет создан новый учебный курс по истории, объединяющий всеобщую историю и историю России.
«Сегодня мы делаем все для того, чтобы воспитать настоящих патриотов своей страны и сделать это неформально. Для этого очень важны примеры, в частности пример Геннадия Владимировича, который сейчас защищает нашу Родину. Сегодня в школах проходят внеурочные занятия «Разговоры о важном», в неформальном общении ученики обсуждают те темы, которые их интересуют. Каждая неделя начинается с поднятия флага и исполнения гимна нашей страны. И конечно, очень важна популяризация героев. Это комплексная задача, где важную роль играет воспитание в семье», – сказал Сергей Кравцов.
Министр просвещения вместе с директором Всероссийского детского центра «Орленок» Александром Джеусом также поздравил с важным семейным событием двух дочерей Геннадия Старунова – Софью и Ефросинию. Девочкам вручили путевки на отдых в центре.
«Дорогие Соня и Фрося, мы сегодня вручаем вам сертификат на пребывание в «Орленке» в летний период. Я надеюсь, что вам там понравится, вы найдете новых друзей и поймете, в каком направлении вам дальше развиваться», – отметил Александр Джеус.
Директор Школы имени Маршала В.И. Чуйкова Алла Инглези отозвалась о Геннадии Старунове как об уникальном специалисте, умеющем сделать уроки интересными для учеников.
В рамках визита Сергей Кравцов пообщался с учениками школы, ответил на их вопросы о перспективных направлениях и возможностях для самореализации, а также пригласил их присоединиться к Российскому движению детей и молодежи, созданному в этом году.
Школьники представили Министру свои проекты в области физики, биологии и информационных технологий, а также рассказали об опыте работы с младшеклассниками, разработке для них специальных заданий и обучающих видеоигр.
Справочно
Геннадий Старунов – первый за 33 года учитель ОБЖ, победивший в конкурсе «Учитель года Москвы», лауреат конкурса «Учитель года России – 2022», автор проекта «ОБЖ не за партами», который не имеет аналогов в России. Он обучился ряду практических специальностей: это инструктор по спасению на воде, инструктор по детско-юношескому туризму, тренер медицинского класса по практическому экзамену. На уроках педагог вместе с учениками моделирует реальные ситуации и рассказывает, как необходимо поступать.
Учитель ОБЖ – финалист конкурса «ТопБЛОГ». На своих страницах в социальных сетях он публикует посты, в которых различные специалисты:пожарные, спасатели, врачи, туристы учат детей и взрослых, как вести себя в экстренных ситуациях.
Премия «Знание» в 2022 году вручалась по 13 номинациям. Помимо категории «За просветительскую деятельность в школе», были выбраны победители в номинациях за вклад в просвещение в сферах науки и технологий, экономики и бизнеса, культуры и искусства, истории и других сферах, а также отмечены лучшие просветительские мероприятие, фильм и книга. Всего в этом году на звания «Просветитель года» и «Лучший просветительский проект» претендовали 6374 номинанта из 86 регионов России, включая Луганскую и Донецкую народные республики.
Минцифры против запрета на удалённую работу из-за границы
Минцифры не поддерживает введение законодательного запрета на удалённую работу в ИТ-компаниях для сотрудников, находящихся за границей.
Введение тотального запрета может привести к снижению темпов развития цифровых платформ и решений, что в итоге может негативно сказаться на их конкурентоспособности. Наша задача — использовать весь доступный интеллектуальный потенциал разработчиков для внедрения новых цифровых сервисов. В конечном итоге победит тот, кто сможет привлечь самые талантливые кадры, которые, в том числе, находятся и за границей.
Решения по формату работы своих сотрудников должны принимать сами ИТ-компании. При этом мы настоятельно рекомендуем очень внимательно подойти к анализу рисков удалённой работы сотрудников, администрирующих критически важные приложения, а также системы обеспечения информационной безопасности.
При этом Минцифры считает невозможным такую удалённую работу разработчиков в проектах по созданию и развитию государственных информационных систем и предлагает включать соответствующие требования в государственные контракты.
"Скандинавия" оцифровала кадровый документооборот
Сеть клиник "Скандинавия" и "Скандинавия АВА-ПЕТЕР" реализует пилотный проект внедрения кадрового электронного документооборота. По результатам пилота офисные сотрудники компании могут подписывать документы в сфере HR онлайн. Сократились временные и трудозатраты на кадровое делопроизводство.
Сеть клиник "Скандинавия" и "Скандинавия АВА-ПЕТЕР" — одна из крупнейших компаний частной медицинской помощи на Северо-Западе России. В Санкт-Петербурге работает более 18 клиник сети, филиалы открыты в Казани и Вологде. В компании работает более 2 000 сотрудников, включая медицинский, фармацевтический и административный персонал. При этом у сети единый HR-отдел, который расположен в одной из клиник Санкт-Петербурга.
Долгое время HR-специалистам приходилось удаленно обмениваться документами с сотрудниками. Это было дорого, неудобно и отнимало много времени у команды. Поэтому было принято решение перейти на безбумажный кадровый документооборот. Для оцифровки кадрового делопроизводства в сети клиник выбрали платформу HRlink. Сервис позволяет подписывать документы онлайн с компьютера или смартфона с помощью электронной цифровой подписи (ЭЦП), учетной записи Госуслуг ЕСИА или через мобильное приложение "Госключ".
"В последние два года в России появилось множество разнородных продуктов в сфере кадрового ЭДО. Поэтому мы внимательно подошли к выбору поставщика: на протяжении года изучали рынок, присматривались к разным подрядчикам, проводили тендер. Сервис HRlink удовлетворял всем нашим требованиям: он полностью соответствует текущим нормам Трудового кодекса, удобен в использовании даже сотрудниками без серьезных технических навыков, а команда молодая, гибкая и быстро реагирует на все наши запросы" , — комментирует Мария Бессмертная, директор по управлению персоналом сети клиник "Скандинавия" и "Скандинавия АВА-ПЕТЕР".
В рамках пилотного внедрения на безбумажное оформление документов перевели более 900 сотрудников сети. В результате сократились временные и трудозатраты на подписание документов: так, на оформление отпуска теперь требуется всего два дня, в то время как раньше на это уходила неделя. Кроме того, появилась возможность в несколько кликов подписывать большое количество документов — не нужно заверять отдельно каждый экземпляр. Участники проекта отметили скорость и удобство подписания документов в сервисе HRlink.
"Считается, что медицинская сфера достаточно консервативна и плохо поддается цифровизации. Это давно не так. Медицинские учреждения так же, как и другие компании, вынуждены адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Проекты автоматизации, такие как внедрение кадрового ЭДО, помогают им оставаться гибкими и эффективно работать даже в условиях растущей конкуренции", — комментирует Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink.
Сбер создаст "Карту жителя Саратовской области"
Совместная работа Сбера и Саратовской области будет направлена на создание карты жителя этого региона. Проект поможет подготовить Саратовскую область к цифровой трансформации, позволит анализировать запросы граждан и предлагать востребованные сервисы и меры социальной поддержки.
В регионе появится единая информационная система для различных государственных и муниципальных структур, будет сформирован реестр поставщиков социальных услуг и сервисов. Платформа откроет удалённый доступ для жителей региона ко многим государственным сервисам и услугам.
"Новый проект в Саратовской области — крупнейший в регионе. Мы тестировали разные варианты и поняли, что это должна быть Карта жителя с использованием технологии Social ID. С её помощью можно реализовывать разные социальные программы, что мы успешно и делаем в других регионах страны. Удобно, что это может быть любая карта национальной платёжной системы "Мир", совсем не обязательно Сбера. По этой карте регион может предоставлять дополнительные скидки жителям. Благодаря ей становится понятно, какие адресные меры поддержки нужно подкорректировать, и предоставлять уникальные ценовые предложения для жителей и региона в целом", - сообщил Кирилл Царёв, первый заместитель председателя правления Сбербанка.
"Сбербанк зарекомендовал себя надежным партнёром нашего региона. Новый проект создаст дополнительные возможности для жителей Саратовской области, позволит получать меры соцподдержки максимально быстро", - отметил Роман Бусаргин, губернатор Саратовской области.
"Ростелеком" с использованием CitySoft продолжит мониторинг благоустройства в Казани
"Ростелеком" и Управление информационных технологий и связи города Казани заключили новый контракт на использование модернизированной версии программно-аппаратного комплекса (ПАК) CitySoft. Цифровое решение для контроля широкого спектра работ, связанных с благоустройством и состоянием дорожной инфраструктуры, уже доказало свою эффективность в решении задач городского хозяйства.
Цифровой сервис в автоматическом режиме определяет потребность в уборке дорог от снега и наледи, фиксирует проезды уборочной техники и качество проведенных работ. CitySoft также отслеживает акты вандализма (порча тротуаров, защитных ограждений), отсутствие дорожной разметки, проблемы с уличным освещением, возникновение препятствий для работы городских служб и другие факторы, влияющие на безопасность участников дорожного движения. Работа сервиса положительно сказалась на чистоте и безопасности казанских дорог.
ПАК CitySoft разработан экспертами компании "Автодория". В процессе эксплуатации системы они усовершенствовали и расширили функционал комплекса. Для сбора первичных данных, которые стекаются в центр управления комплексом, мобильные устройства с видеокамерами размещаются на общественном и специальном транспорте. Таким образом обеспечивается максимальный охват наиболее значимых дорожных магистралей города и регулярный сбор данных с минимальными промежутками времени.
"В регионах Поволжья есть потенциал для развития интернета вещей (IoT). На нашей цифровой инфраструктуре работают десятки современных сервисов, обеспечивающих безопасность городов. В дата-центрах "Ростелекома" хранятся значительные объемы информации, обрабатывается огромный массив данных, мы обеспечиваем связность компонентов различных систем и решаем вопросы кибербезопасности. Опыт Казани показателен: со стороны властей наметилась тенденция принятия управленческих решений на основе аналитических данных. Мы готовы следовать этому тренду — в сотрудничестве с регионами развивать решения на основе технологий искусственного интеллекта", — отметил вице-президент — директор Нижегородского филиала "Ростелекома" Евгений Петров.
ПАК для КИИ получат стандарты
Юлия Мельникова
Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии создало технический комитет по стандартизации №167 "ПАК для критической информационной инфраструктуры и ПО для них". Функции по ведению дел комитета возложены на АО "НПО "Критические информационные системы", председателем назначен генеральный директор организации Алексей Титаренко.
Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии создан новый технический комитет по стандартизации №167 "Программно-аппаратные комплексы для критической информационной инфраструктуры и программное обеспечение для них" (ТК 167).
"В рамках деятельности нового технического комитета запланированы работы в тесном сотрудничестве с действующими техническими комитетами по стандартизации, в том числе такими, как ТК 022 "Информационные технологии", ТК 480 "Связь" и ТК 159 "Программно-аппаратные средства технологий распределенного реестра и блокчейн", направленные на эффективное применение инструментов стандартизации в развитии отечественного программно-аппаратного комплекса и защите от киберугроз", - отметил руководитель Росстандарта Антон Шалаев.
Функции по ведению дел секретариата нового технического комитета по стандартизации возложены на АО "НПО "Критические информационные системы", а председателем назначен генеральный директор данной организации Алексей Титаренко. В состав технического комитета вошло более 20 участников, в том числе научно-исследовательские организации и образовательные учреждения (ФГБУ "ВНИИ Радиоэлектроники", ФГБУ ВО "МИРЭА - Российский технологический университет", НИЯУ "МИФИ", ФГБУ "46 ЦНИИ Минобороны России"), разработчики и производители электронного оборудования и электронной компонентной базы (ООО ПК "Аквариус", АО "Крафтвэй корпорэйшн ПЛС"), разработчики систем защиты от киберугроз (АО "Лаборатория Касперского", АО "ИнфоТеКС" и др.).
Директор по информационной безопасности "МойОфис" Александр Буравцов считает, что создание структуры подобного рода потенциально поможет конкретизировать вектор развития отечественного производства программно-аппаратной продукции. "Предполагается, что создание комитета благоприятно повлияет на скорость процесса импортозамещения в сфере программно-аппаратного и программного обеспечения, что, разумеется, немаловажно в текущий период времени, когда существует острая потребность в скорейшем внедрении российских решений на объектах КИИ, - пояснил он. - В настоящий момент отсутствие стандартизированных подходов к процедурам выбора ПАК в КИИ увеличивает сроки рассмотрения документации и материалов на оборудование, которое внедряется в ИТ-инфраструктуру объектов КИИ, а также усложняет подбор совместимого программного обеспечения".
Руководитель отдела консалтинга и аудита информационной безопасности Step Logic Алена Игнатьева напомнила, что в этому году принят ряд законодательных инициатив, направленных на ужесточение требований и ответственности за их невыполнение в сфере критической информационной инфраструктуры. "Состав участников комитета позволяет надеяться, что он станет активной площадкой для взаимодействия между представителями власти и реальными практикующими экспертами. В результате рынок получит прозрачные для всех его участников, однообразно толкуемые стандарты и рекомендации, что поможет не только поддерживать и развивать уровень информационной безопасности государства, но и избежать неоправданных выводов при судебных разбирательствах о нанесении ущерба критической информационной инфраструктуре. Стандарты позволяют разработчикам и потребителям говорить на одном языке. Учитывая, что речь идет о безопасности государства и уголовной ответственности как для заказчиков и разработчиков, так и для лиц, осуществляющих контроль, единые стандарты упростят выбор и реализацию защитных мер. Среди прочего, это также даст стимул к развитию начинающим командам, не имеющим достаточного количества специалистов со специфическими навыками разработки безопасной архитектуры", - сообщила она.
Ведущий консультант по информационной безопасности Aktiv.Consulting (компания "Актив") Александр Моисеев прокомментировал: "Несомненно, структура создана для поддержки реализации комплекса мероприятий указа президента РФ от 30 марта 2022 г. №166, который определил политику импортозамещения на значимых объектах КИИ до 2025 г. Катализатором данных процессов отчасти стал уход западных вендоров с российского рынка в этом году, прекращение технической поддержки и сервисного обслуживания оборудования. Результаты работы данной структуры будут востребованы в ближайшее время. Необходима не только координация работ по импортозамещению и обеспечению технологического суверенитета на межведомственном уровне, что регулируется постановлениями правительства и ведомственными приказами, но и системная работа по стандартизации на рынке такого рода ПАК и ПО - прежде всего для разработчиков и производителей, а также для проектировщиков и непосредственных эксплуатантов данного оборудования в составе значимых объектов КИИ. Необходимо решить большое количество технических и организационных вопросов, от выбора электрических параметров и протоколов взаимодействия до применяемых ИТ-технологий и степени доверия к их безопасности с точки зрения ИБ. Также стоит учесть аспекты промышленной и функциональной безопасности. Поэтому в состав ТК вошли представители ведущих организаций в сфере науки, техники и ИТ, а спектр рассматриваемых ими вопросов будет достаточно широкий".
Александр Моисеев рассказал, что стандарты для разработчиков ПО и ПАК - это прежде всего уточнение критериев и детализация требований по отнесению их продукции к той, которая обеспечивает импортозамещение. "На данный момент действует ряд постановлений правительства (№1236 от 16.11.2015, №719 от 17.07.2015, №878 от 10.07.2019), которые устанавливают требования к подтверждению производства и внесению сведений о продукции в специализированные реестры. Не исключено, что потребуется ряд дополнительных процедур. Для непосредственных потребителей данной продукции (субъекты КИИ) основные проблемы лежат в практической плоскости: необходимо в сжатые сроки спланировать и обеспечить замену импортного оборудования и ПО. Для этого им необходимо выбрать аналоги, разработать проектную документацию и провести ее оценку в экспертных организациях, далее соблюсти все закупочные процедуры в соответствии с федеральными законами, осуществить приемку и входной контроль поставляемых ПАК, их ПНР, ввод в эксплуатацию и сервисную поддержку. Предприятий десятки тысяч - для контролируемости процесса импортозамещения на них необходимо разрабатывать единые подходы и стандарты", - уверен он.
Критическая информационная инфраструктура (КИИ) - это информационные системы, информационно-телекоммуникационные сети, автоматизированные системы управления, а также сети электросвязи, используемые для организации взаимодействия субъектов критической информационной инфраструктуры. Субъекты КИИ - это компании, работающие в стратегически важных для государства областях, таких как здравоохранение, наука, транспорт, связь, энергетика, банковская сфера, топливно-энергетический комплекс, в области атомной энергии, оборонной, ракетно-космической, горнодобывающей, металлургической и химической промышленности, а также организации, обеспечивающие взаимодействие систем или сетей критической информационной инфраструктуры.
С 1 января 2018 г. вступил в силу Федеральный закон №187-ФЗ "О безопасности критической информационной инфраструктуры РФ", который накладывает ряд обязанностей на организации и учреждения, являющиеся субъектами критической инфраструктуры. В целях реализации положения законодательства необходимо проведение работ по созданию, производству и сервисному обслуживанию программно-аппаратных комплексов для критической информационной инфраструктуры как наиболее уязвимых объектов системы.
Московский производитель разработал установку для маркировки изделий микроэлектронной промышленности
Специалисты столичной компании "Лазеры и аппаратура" разработали установку для лазерной маркировки и микрообработки полупроводниковых пластин, которые служат основой для создания микросхем. Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.
"Для идентификации полупроводниковых пластин во время производства на их поверхность наносится специальная маркировка. Она также служит подтверждением надежности продукции и позволяет тщательнее отсортировать бракованный товар. Специалисты компании "Лазеры и аппаратура" разработали установку для маркировки пластин, которая оборудована системой автоматической погрузки изделия в зону обработки. Это решение будет актуально для производства микроэлектроники. За час лазерная установка может обрабатывать более 100 полупроводниковых пластин из кремния, карбида кремния, арсенида галлия и фосфида галлия", – рассказал Владислав Овчинский.
Загрузка и выгрузка в зону маркировки происходит с помощью пневматического робота-перегрузчика, что исключает механические повреждения изделий. Позиционирование и фиксация пластины происходит также автоматически без касания поверхности рабочего стола, а возврат обработанного изделия в робот-перегрузчик происходит за счет пневмоподброса.
Программный модуль управления перегрузкой и маркировкой изделий, разработанный специалистами компании "Лазеры и аппаратура", позволяет автоматически пересчитывать количество пластин в подающей и принимающей кассетах, устанавливать технологические параметры маркировки, управлять режимами работы лазера.
"Эта установка позволяет вывести процесс обработки пластин в части лазерных технологий на новый уровень за счет автоматизации процесса, а также уменьшить количество бракованных изделий. При этом комплектующие и программное обеспечение здесь российские", – отметила исполнительный директор группы компаний "Лазеры и аппаратура" Анна Цыганцова.
Компания iiii Tech автоматизировала маркировку для Faberlic
Cовместный проект ИТ-компании iiii Tech и Faberlic по маркировке в Республике Казахстан подходит к концу. Компании объединили опыт и подготовили к работе множество процессов, связанных с учетом и оборотом товаров, подлежащих обязательной маркировке.
Перечень товаров, которые подлежат обязательной маркировке в странах ЕАЭС, с каждым годом расширяется. Все больше производителей обязаны маркировать продукцию и передавать в государственную систему все сведения о производстве, импорте и продаже товаров. Это становится вызовом для многих компаний, так как для этого процесса необходимы соответствующие ИТ-решения.
В прошлом году компания iiii Tech выиграла тендер от компании Faberlic на реализацию проекта по автоматизации процессов маркировки и интеграцию их в существующие процессы логистики в Республике Казахстан. Поскольку iiii Tech внедряет собственные решения по маркировке с 2015 года и работает с крупными производственно-сбытовыми компаниями, она смогла подготовить оптимальное предложение по стоимости и срокам. Решение, предложенное iiii Tech, соответствовало всем техническим требованиям заказчика и благодаря его модульной структуре основная функциональность решения была развёрнута в кратчайшие сроки, а дополнительные функции были добавлены по мере необходимости и появления новых требований регулятора.
Взяв за основу решение, которое интегратор внедрял для российских компаний, команда специалистов оперативно адаптировала его под особенности маркировки в Республике Казахстан. Проект был реализован с учетом специфики национального законодательства.
Сейчас автоматизированы и готовы к работе такие процессы как приёмка товаров из РФ с взаимным признанием кодов маркировки, продажа товаров дистанционным способом, перемаркировка и маркировка остатков, списание товаров и возвраты от покупателей.
"Государственные информационные системы маркировки развиваются на разном уровне во всех странах членах ЕАЭС и Российское программное обеспечение является лидером на этом молодом рынке. Партнерство и обмен опытом с коллегами из Faberlic позволяет достичь своего рода синергии. С одной стороны, коллеги перенимают наш опыт в работе с маркировкой в РФ, с другой стороны – совместная работа расширяет нашу экспертизу и открывает возможности выхода на новые рынки со своим решением. Сейчас мы готовы покрывать полный цикл маркировки для международных компаний с учетом трансграничного перемещения товаров и особенностей работы систем маркировки в разных странах Евразийского экономического союза", – комментирует Ростислав Буртыль, руководитель проектов iiii Tech.
"ИТ-решения от iiii Tech позволили нам обеспечить товарооборот в Республике Казахстан в соответствии с законодательством, подтвердив тем самым высокое качество нашей продукции. Нам удалось адаптировать лучшие практики маркировки, которые коллеги внедряли в РФ под рынок Республики Казахстан. В итоге нашего сотрудничества мы получили инструмент, который помогает контролировать подотчетную продукцию и автоматически передает информацию в надзорные органы Республики Казахстан", - отмечает Андрей Левченко, директор департамента операционных решений Faberlic.
Команда из Oracle усилила "Флант"
Леонид Коник
Команда из 11 человек, работавших в российском офисе американской корпорации Oracle, которая покинула рынок России, присоединилась к компании "Флант".
В эту команду входят специалисты по работе с клиентами, маркетингу, развитию бизнеса, а также архитекторы, методологи и эксперты различных индустрий, а возглавил ее Владимир Бобылев - бывший руководитель службы технологического консалтинга Oracle, который стал коммерческим директором АО "Флант".
"Флант" является одним из ключевых игроков на российском рынке DevOps. По информации пресс-службы этой компании, команда бывших сотрудников Oracle усилит продажи в enterprise-сегменте. "Главной зоной ответственности нового коммерческого департамента будет продвижение технологий "Флант" в enterprise-сегменте, усиление и масштабирование бизнеса, - сообщил генеральный директор АО "Флант" Александр Баталов. - Новая команда аккаунт-менеджеров, технических специалистов и маркетологов сфокусируется на повышении узнаваемости отечественной платформы Deckhouse, полнофункционального решения для запуска готовых Kubernetes-кластеров во внутренней инфраструктуре предприятий и в облаках".
Компания "Флант" создала первую Kubernetes-платформу в России - Deckhouse летом 2021 г., а до этого 3,5 года вела ее тестирование в реальных проектах, отладку и доработку. Александр Баталов отметил, что эксперты "Фланта" входят в топ-150 контрибьюторов Kubernetes в мире. "Флант" - единственный российский вендор, который может похвастаться подобным достижением", - подчеркнул он.
"Deckhouse предоставляет идентичные и безопасные кластеры Kubernetes, готовые к использованию в production и с гарантированным SLA. Разработчики и инженеры по эксплуатации заказчика теперь могут администрировать и настраивать Kubernetes в максимально комфортном режиме и направить усилия на самое важное - бизнес-приложения. Команда "Фланта" как первого сертифицированного поставщика услуг по Kubernetes в России имеет все возможности, чтобы поддержать заказчика в этом процессе", – рассуждает Владимир Бобылев.
"Развертывание Kubernetes дает компаниям ощутимые преимущества в предоставлении различных услуг, опирающихся на облачную инфраструктуру. На данный момент Kubernetes (k8s) считается одним из наиболее перспективных направлений развития ИТ-инфраструктуры, - комментирует независимый эксперт ИТ-рынка Вадим Плесский. - Специалистов по k8s катастрофически не хватает. Усиление команды "Флант" за счет прихода специалистов, работавших с облачными технологиями в Oracle, позволит более качественно обслуживать уже имеющихся заказчиков и получить новых".
По сообщению компании, "Флант" в рамках принятой в середине 2022 г. стратегии планирует развивать направление enterprise и предлагать Kubernetes-платформу Deckhouse в банковском, промышленном, e-commerce, телеком- и других сегментах.
Александр Баталов заявил: "Приход такой опытной команды по развитию бизнеса - большой и значимый шаг в развитии нашей компании. Объединение столь квалифицированных в области продаж специалистов с уникальной технической экспертизой команды "Фланта" - это серьезная заявка на успех. Мы уверены, что платформа Deckhouse - лучшая в своей области, поэтому смело доверяем новой команде возможность представления ее российскому рынку".
После событий 24 февраля 2022 г. российский рынок покинуло свыше 100 зарубежных ИТ-вендоров. Некоторые из них перевели часть сотрудников в офисы ближнего и дальнего зарубежья, но много специалистов остались в России. Владимир Бобылев сообщил корреспонденту ComNews, что Oracle предлагал ему релокацию, но он отказался. "Oracle предложил мне рассмотреть открытые вакансии - из всех позиций варианты были хуже в профессиональном и житейском плане, чем предложения на родине, и я сконцентрировался на них", - пояснил он.
По словам Владимира Бобылева, он с командой единомышленников из Oracle выделил четыре ключевых критерия выбора компании для продолжения профессионального пути. На первом месте оказались коллектив и корпоративная культура. "Флант" предложил нам продолжить работу единым коллективом, и их образ мышления соответствует высочайшим современным стандартам. Мы были удивлены и рады возможности перенять их опыт и поучиться", - отметил он. Вторым критерием выбора оказалась возможность оставаться в ИТ-индустрии и продолжать заниматься прорывными технологиями. "Флант", находящийся на гребне волны современных технологических решений и создающий решения мирового уровня, подошел и в этом. В-третьих, команда из Oracle хотела связать опыт с компанией, у которой есть продукт или решение. "Флант" выгодно отличается от многих на рынке: они свои решения начали создавать давно, ориентируются в первую очередь на инновации, и это делает их лидерами в своем сегменте", - подчеркнул Владимир Бобылев. "Возможность быть максимально полезными со своими знаниями и опытом, и опять "Флант" обошел другие альтернативы, где нашу роль предлагали несколько размыть между существующими подразделениями", - представил четвертый критерий выбора новый коммерческий директор АО "Флант".
Владимир Бобылев не исключил, что в будущем к "Фланту" присоединятся и другие выходцы из российского Oracle. "Да, это возможно, - сказал он. - Но мы стараемся оставаться профессионалами - и свою, и работу коллег оценивать по профессиональным качествам. Мы видим возможность принести пользу клиентам в России, надеемся на успех и планируем расти. Сейчас мы ощущаем, что в команде "Фланта" работают лучшие профессионалы в своем деле".
Много российских ИТ-компаний в последние полгода укрепили команды за счет сотрудников западных корпораций, ушедших с российского рынка. Например, около 60% сотрудников, нанятых с февраля 2022 г. в компанию "Новые облачные технологии" ("МойОфис"), составляют специалисты, которые работали в ушедших с рынка иностранных компаниях. В основном это разработчики, DevOps-инженеры, тестировщики и другие представители R&D-профессий в ИТ.
Компания "1С" с шестью менеджерами из SAP в августе 2022 г. создали совместное ООО "1С-Перспектива" (50,2% уставного капитала находится в собственности ООО "1С", а оставшиеся доли поровну распределены между выходцами из SAP).
Петербургский "Рексофт" набрал новых сотрудников из Dassault Systemes, IBM, SAP, Oracle, Schneider Electric, Siemens, Aveva, создав на основе их компетенций новые направления бизнеса.
"Опыт этого года показал, что после ухода западных вендоров многие ИТ-специалисты высокого уровня готовы продолжить работу в российских компаниях, а они, в свою очередь, предложить достойные условия соискателям. Например, наша компания увеличила штат разработчиков вдвое, в том числе за счет сотрудников ушедших с рынка компаний", - рассказала исполнительный директор ООО "Киберпротект" Елена Бочерова.
Заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха Александр Сиволобов указывает: "Из-за ухода иностранных ИТ-вендоров, имеющих центры R&D в России, на рынке труда появились тысячи высококвалифицированных специалистов. Для российских компаний они могут стать ценным активом, который позволит ускорить исследования и разработки".
"Зарубежные компании всегда давали сотрудникам отличную подготовку, будь то "технари" или люди, отвечающие за продажи. Потребность в высококлассных кадрах сейчас действительно большая. Конечно, отечественные технологии, многие из которых представляют собой зрелые продукты с длительной историей, отличаются от зарубежных в тех или иных аспектах. Но это не должно пугать: квалифицированные специалисты пройдут необходимую адаптацию без особых сложностей, - прокомментировала директор департамента корпоративных информационных систем ALP Group (ООО "АЛП-ИС") Светлана Гацакова. - В свою очередь, новые работодатели должны уделить особое внимание подбору и включению бывших сотрудников иностранных компаний в рабочие процессы. В таком случае их опыт и компетенции принесут большую пользу отечественным вендорам и интеграторам".
C января 2017 г. работает компания "БЕЛЛСОФТ" (разработчик Axiom JDK), созданная топ-менеджерами петербургского R&D-центра Oracle, который был закрыт в том же году. "Как создаются инновации, развиваются технологии с большой буквы "Т", которые являются базовыми для ИТ-профессионалов в мире, как они завоевывают рынок? Принимать участие в этом и наращивать собственную экспертизу - это очень ценный опыт, который мы и коллеги, присоединившиеся к "Флант", получили в Oracle. И он востребован, как подтверждают результаты инженерной команды Axiom JDK, пять лет назад создавшей российскую платформу Java. Теперь мы имеем возможность инвестировать знания в расширение ИТ-экспертизы на российском рынке, способствовать его стремительному развитию и решению новых амбициозных задач, связанных с импортозамещением. А работать над сложными технологическими проектами в команде единомышленников - большое удовольствие", - сообщил Роман Карпов, директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK ООО "БЕЛЛСОФТ" и руководитель комитета по ИБ АРПП "Отечественный софт".
"Коллектив Oracle в России - это эффективная команда единомышленников, объединенных общими ценностями и корпоративной культурой, которая умеет создавать, продавать и внедрять технологии. Сохранить командный дух, культурное наследие и передать лучшую экспертизу российскому вендору - это отличный виток карьеры и прекрасное приобретение для ведущего отечественного разработчика перспективных технологий. Ведь люди являются главным конкурентным преимуществом организаций", - подчеркивает Мария Орловская, основатель и управляющий партнер консалтинговой компании TeamSonance, ранее - региональный директор Oracle в России.
Досье ComNews
АО "Флант" зарегистрировано в мае 2008 г. и с этого момента занимается созданием и обслуживанием надежной ИТ-инфраструктуры для критичных бизнес-приложений. В 2019 г. компания стала первым в России сертифицированным поставщиком услуг Kubernetes (статус Kubernetes Certified Service Provider). Также "Флант" разрабатывает cloud-native-инструменты для автоматизации DevOps-процессов.
Учредителями компании в равных долях выступили Дмитрий Столяров и Дмитрий Шурупов. С мая 2018 г. реестродержателем АО "Флант" является "ВТБ Регистратор". По данным ФНС, выручка АО "Флант" в 2021 г. превысила 432 млн руб., на 93% опередив показатели 2020 г. (223,7 млн руб.).
ИИ и видеоаналитика позаботятся о безопасной работе сотрудников "Евраза"
"Евраз ЗСМК" внедрил систему видеоаналитики для контроля соблюдения промышленной безопасности сотрудниками комбината. Отечественное решение на базе искусственного интеллекта и машинного зрения от "ВидеоМатрикс" в реальном времени автоматически контролирует наличие средств индивидуальной защиты (СИЗ) и уделяет внимание местоположению людей. Точность детекции человека более 98 % теперь помогает предупреждать производственный травматизм.
Для пилотирования решения на базе Vmx SILA: HSE использовались уже установленные ранее IP-видеокамеры для видеонаблюдения в среднесортном цехе, конвертерном цехе №2 и на шаропрокатном стане №1. Результаты были продемонстрированы в первый месяц работы.
"Безопасность сотрудников – одна из приоритетных задач "Евраза". Сегодня на предприятиях компании проходит трансформация системы управления охраны труда. Наша задача остановить того, кто рискует, спасти жизнь и здоровье сотрудников. Система видеоаналитики – эффективный инструмент, который поможет увидеть отсутствие или неприменение барьера и вовремя принять меры", - прокомментировал директор по охране труда и промышленной безопасности "Евраз ЗСМК" Алексей Мишустин.
Видеоаналитика подает сигнал ответственному диспетчеру в случае нарушения. Это может быть попадание сотрудника в опасную зону, пересечение им запрещенных линий передвижения или некорректно надетая спецовка, отсутствие каски. Отечественное программное обеспечение, в отличие от зарубежных аналогов, точно определяет человека в том числе за перекрытиями по наличию только части тела в кадре.
"Запрещенные зоны, как правило, уже огорожены сетками. И когда работник попадает в такую зону, оказывается за преградой, которая мешает видеоаналитике уверенно скелетизировать объект и распознать в нем человека. Когда система не видит сотрудника полностью, то, ориентируясь на пропорции человеческого роста по видимой части тела - каски, плеча - все равно безошибочно определяет факт нарушения. Умная видеоаналитика сегодня применяется все чаще, и мы рады делать свой весомый вклад в становление этого сегмента рынка", - комментирует генеральный директор ООО "ВидеоМатрикс" Фарид Нигматуллин.
EdTech полюбил СПО
Яков Шпунт
Практический интерес российского EdTech-рынка к сегменту среднего профессионального образования (СПО) стал одной из основных тенденций 2022 г. Сразу несколько игроков запустили пилотные программы, которые оказались успешными. В 2023 г. взаимодействие EdTech и профессионального образования будет расширяться.
В ходе круглого стола "СПО + edtech = любовь", который прошел в рамках RIW-2022, главной тенденцией 2022 г. названо появление практического интереса к сегменту среднего профессионального образования (СПО) со стороны российского EdTech. Однако, как отметила директор ГАУ дополнительного профессионального образования "Центр опережающей профессиональной подготовки Республики Башкортостан" Кира Галлямова, комментируя название мероприятия, о любви пока говорить рано, речь пока идет лишь о влюбленности.
Заместитель генерального директора "Нетологии" Валентина Куренкова обратила внимание, что СПО является самым массовым сегментом профессионального образования. Однако он нуждается в модернизации и в нынешнем состоянии не способен удовлетворить спрос со стороны потенциальных работодателей. В итоге открывается окно возможностей для сферы EdTech. В частности, "Нетология" уже запустила пилотную фазу проекта по подготовке кадров, где обучается 1000 человек.
Как отметила директор по направлению "Кадры для цифровой экономики" АНО "Цифровая экономика" Юлия Горячкина, в сфере СПО накопился целый клубок нерешенных проблем, которые необходимо разрешать. Но с другой стороны, по ее оценке, данный сегмент не так жестко зарегулирован, и там есть большой потенциал для EdTech.
Также Юлия Горячкина заявила, что основная масса образовательных программ будет продолжена: "С уверенностью можно сказать, что граждане, обучающиеся "цифровым профессиям", продолжат развивать компетенции в области цифровых технологий; студенты вузов, идущие на "цифровые кафедры" получат новую цифровую специальность в рамках 250-часовой подготовки, продолжат обучение по верифицированным бизнесом программам, все проекты по ранней профориентации и развитию детей в ИТ-сфере продолжат свое существование, что подчеркивает важность социально значимой повестки государства в области "цифры".
Руководитель направления "Высшее образование" в Skillbox Надежда Галкина, однако, обратила внимание, что многие вопросы сотрудничества EdTech-компаний и учебных заведений не проработаны с регуляторной точки зрения, а традиционное образование не может работать в серой зоне. Тут большое поле деятельности для созданного 12 декабря альянса РАЦИО.
Представители самой сферы СПО выразили заинтересованность в помощи со стороны игроков EdTech-рынка. Руководитель Института профессионального образования Наталья Золотарева, например, предложила участвовать в наполнении контентом запускаемых в настоящее время цифровых образовательных платформ, а также в формировании учебных программ и переподготовке преподавательских кадров. Это позволит существенно ускорить цифровизацию сферы СПО, которая серьезно отстает, несмотря на большие усилия, направленные на модернизацию профессионального образования.
И такой практический опыт уже появляется. Кира Галлямова рассказала об успешном участии "Нетологии" в переподготовке преподавательских кадров СПО в республике. Данную программу прошли уже 370 человек. Тем самым решается одна из важнейших задач - повышение уровня кадров.
Исполнительный директор дирекции академических партнерств группы Сбер Ольга Цуканова назвала главным конкурентным преимуществом СПО то, что данный сегмент может быстро готовить необходимых специалистов, причем по востребованным специальностям. По некоторым специальностям срок обучения составляет восемь месяцев, тогда как срок обучения в вузе - не меньше четырех лет. При этом учреждения СПО более внимательны к запросам работодателей, поскольку уровень трудоустройства выпускников является одним из главных KPI. "Цифровая школа" группы Сбер в текущем году впервые провела набор слушателей из числа преподавателей учреждений СПО, что вызвало большой интерес: конкурс составил восемь человек на место. И такая практика будет продолжена.
Директор по связям с университетами VK Сергей Марданов назвал важным направлением работы взаимодействие с педагогическими колледжами, поскольку их студенты являются будущими пользователями их продуктов, ориентированных на сферу образования. И такое взаимодействие будет расширяться. Он также обратил внимание, что в учреждения СПО идет все больше молодежи, в том числе и с высокими баллами по экзаменам.
Раннее, в ходе мероприятия той же тематики, которое прошло в сентябре на Российском форуме управления интернетом, именно выход в сегмент СПО был назван одной из возможных точек роста для российского EdTech, серьезно просевшего на фоне ухода зарубежных ИТ-вендоров, доминировавших в сфере корпоративного обучения. При этом существует большой интерес со стороны работодателей, запросы которых традиционные учреждения СПО удовлетворить не могут.
E-commerce ускорился в ИТ
Яков Шпунт
С точки зрения ИТ, главной тенденцией 2022 г. на рынке E-commerce стало двукратное сокращение сроков реализации ИТ-проектов. В ряде случаев сроки сокращались еще сильнее.
Отрасль электронной коммерции стала локомотивом для всей экономики Рунета. Она продемонстрировала рост по итогам текущего года, несмотря на уход значимых поставщиков и связанное с этим снижение ассортимента. Не менее серьезным вызовом стало и снижение доходов населения.
В ходе круглого стола "Дискуссия E-com-рынка", который прошел в рамках RIW-2022, участники назвали одним из факторов успеха существенное ускорение хода ИТ-проектов в компаниях. Есть примеры, как удавалось внедрить новую программу лояльности за три месяца, тогда как раньше на такой проект уходило около полутора лет. В среднем участники дискуссии оценили темпы ускорения как двукратные.
Генеральный директор и совладелец ООО "Поставщик счастья" Дмитрий Коробицын отметил, что в 2022 г. в компании было очень много внутренних изменений. Текущий год стал завершающим в масштабной трансформации, которая началась в 2020 г. Суть этой трансформации состояла в усилении интеграции с маркетплейсами. На них приходится уже половина общего объема продаж компании. Также приоритет отдается проектам, которые быстрее принесут отдачу. Подход к планированию стал более внимательным, раньше к выделению ресурсов отношение было более небрежным. И в целом ускорение изменений в 2022 г. остро поставило задачу управления проектами. Раньше практически не стояла проблема временной остановки какого-либо проекта, чтобы быстрее решить насущную задачу. И в целом ускорение хода реализации проектов было двукратным, а подключение к маркетплейсам ускорилось в четыре раза.
Директор по ИТ Lime Руслан Домащенко охарактеризовал ситуацию в 2022 г. как "кризис кризисов". Тем не менее компании удалось достичь определенных успехов. Так, удалось выйти на рынок Казахстана, причем не за полгода, как планировалось, а за два месяца. В России меняется формат магазинов и расширяется линейка товаров, и этот процесс будет продолжен за счет обуви и детской одежды. Уход зарубежных конкурентов Руслан Домащенко оценил неоднозначно. В краткосрочной перспективе это хорошо вследствие освобождения их рыночных ниш, но в долгосрочной - плохо, поскольку они являются ориентирами по организации процессов и в целом не дают почивать на лаврах. Что касается ИТ, то также приоритет отдается проектам или даже их элементам, которые приносят максимальный эффект. Также он обратил внимание на повышение цены как ошибок, так и успехов.
Собственник интернет-магазина Jenerkids.RU Виолетта Минина назвала серьезным вызовом 2022 г. кибератаки. Пик их пришелся на февраль-апрель. Причем жертвами атак могли оказаться и маркетплейсы, и обычные интернет-магазины, а устранение последствий могло занимать недели. Управление рисками стало одной из наиболее важных задач, которой приходилось и приходится заниматься бизнесу совместно с ИТ.
Много проблем вызвал уход зарубежных ИТ-поставщиков, что сильно сказалось на разработчиках различных решений. Однако миграция на российское решение позволила снять значительную часть сложностей. Также остро встала дилемма: разрабатывать все что нужно внутри или обращаться к интегратору, причем так, чтобы полученное решение проработало долго и принесло компании максимальный экономический эффект.
Генеральный директор Vnukovo Outlet Village Владислав Меркулов назвал главным вызовом уход зарубежных брендов, к продукции которых покупатель успел привыкнуть. Плюс ко всему, на подключение каждого из магазинов уходит довольно много времени и усилий, и при замещении одного бренда другим работу нужно начинать заново. В итоге пришлось пойти на то, чтобы увеличить объем предложения за счет магазинов, которые не представлены в физическом аутлете. И опять же, работы по подключению необходимо было ускорить, и эта задача решена.
ИТ-директор ООО "Колеса даром. РУ" Александр Афанасьев назвал главной задачей, которую пришлось решать в 2022 г., - изменение ассортимента, поиск новых поставщиков и цепочек поставок. В плане ИТ пришлось сконцентрироваться на действительно значимых для бизнеса проектах, прежде всего связанных с улучшением обслуживания пользователей и снижением внутренних издержек. Проекты цифровой трансформации продолжаются, но данный процесс идет не вширь, а вглубь. При этом ИТ стали продолжением бизнеса, за которым и остается принятие решений.
Вице-президент РАН Юрий Кульчин рассказал о роли Н.Г. Басова в формировании региональных научных школ
Являясь выпускником Московского инженерно-физического института, Николай Геннадиевич Басов мечтал о том, чтобы начать готовить высококвалифицированных специалистов для регионов. Для этого он предложил создать на базе МИФИ Высшую школу физиков. Об этом во вторник на заседании президиума Российской академии наук рассказал вице-президент РАН, председатель Дальневосточного отделения РАН Юрий Кульчин.
«Особенностью высшей школы физиков являлось то, что в нее отбирались студенты, которые проявили склонность к научно-исследовательской работе со всего громадного региона тогдашнего Советского Союза и нынешнего СНГ. Факультет был небольшим: его численность составляла от 20 до 30 человек, поэтому конкурсность была достаточно высокая», — рассказал Юрий Кульчин.
Ученый добавил, что кандидаты, которые были отобраны для обучения, должны были обязательно преодолеть порог, который необходим для того, чтобы соответствовать уровню преподавания в МИФИ.
«Идеология, которая была заложена в подготовку кадров, заключалась в том, что студенты должны были на ранней стадии включаться в научно-исследовательскую работу в ведущих физических институтах Академии наук», — добавил Юрий Кульчин.
Источник: пресс-служба РАН.
100 лет со дня рождения Н.Г. Басова: идеи нобелевского лауреата о лазерном термоядерном синтезе реализуемы
14 декабря 2022 г. исполняется 100 лет со дня рождения лауреата Нобелевской премии академика Н.Г. Басова. Его идеи о создании термоядерного реактора на базе лазерного термоядерного синтеза вполне реализуемы. Об этом заявил генеральный конструктор по лазерным системам, заместитель директора ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ» по лазерно-физическому направлению академик РАН Сергей Григорьевич Гаранин, выступая на заседании Президиума РАН, посвященного юбилею великого ученого.
По словам академика Гаранина, за 60 лет энергия моноимпульсных лазерных установок возросла от джоулей до мегаджоулей. Так, в Национальном комплексе лазерных термоядерных реакций США (National Ignition Facility, NIF) лазерная установка, запущенная в 2009 г., обеспечивает энергию на мишени мощностью в 1,8 МДж. В декабре этого года на ней было получено термоядерное энерговыделение в 1,2 раза превышающее энергию лазерного импульса.
«Фактически достигнуто зажигание термоядерного горючего. Эти результаты позволяют сделать вывод о том, что в обозримом будущем идеи Н.Г. Басова о создании термоядерного реактора на базе лазерного термоядерного синтеза вполне реализуемы», — говорит С.Г. Гаранин.
Примечательно, что в создаваемой в России установке УФЛ-2М планируют получить энергию на мишени на уровне 2,8 МДж. Информация взята с портала «Научная Россия».
Источник: пресс-служба РАН.

Миру необходим контроль над вооружениями
Российскую инициативу поддержало мировое сообщество, заинтересованное в глобальной стабильности.
Сессия Генеральной Ассамблеи ООН на минувшей неделе, 7 декабря, приняла резолюцию по укреплению системы контроля над вооружениями, предложенную Российской Федерацией. Резолюция под названием «Укрепление и развитие системы договоров и соглашений по контролю над вооружениями, разоружению и нераспространению» призывает государства, которые подписались под соответствующими документами, выполнять все их положения в полном объёме. С просьбой прокомментировать этот документ и нынешнее состояние проблемы контроля над вооружениями в целом редакция обратилась к известному политологу Владимиру Козину, ведущему эксперту Центра военно-политических исследований МГИМО МИД России, члену-корреспонденту Академии военных наук.
– Владимир Петрович, как вы оцениваете одобренный в ООН документ?
– Как весьма своевременный. Хотел бы обратить внимание на широкую поддержку названной резолюции мировым сообществом. В её поддержку выступили 173 государства при одном голосе против и девяти воздержавшихся. Это отличный результат, если учесть, что членами ООН сейчас являются 193 государства. Иными словами, за резолюцию проголосовало около 90 процентов стран, входящих в эту крупнейшую международную организацию.
О чём этот документ? В нём содержится призыв ко всем государствам – участникам договоров и соглашений по КНВ, разоружению и нераспространению выполнять все положения таких документов в полном объёме. Говорится о необходимости продолжать усилия по укреплению соответствующей системы договоров и соглашений и сохранению её целостности и действенности для поддержания глобальной стабильности и международного мира и безопасности. Несмотря на то что все резолюции, одобряемые на сессиях Генеральной Ассамблеи, носят рекомендательный характер, эта резолюция имеет большое прикладное значение.
Почему? Во-первых, речь идёт о контроле над вооружениями. А реальный и сбалансированный контроль над вооружениями на основе равенства и равной безопасности представляется важным шагом на пути укрепления стратегической стабильности. Такой процесс, если бы он развивался именно в названном направлении, позволил бы предотвращать избыточное накапливание различных видов вооружений, в особенности оружия массового поражения, применение которого могло бы принести огромные человеческие жертвы и колоссальные материальные разрушения.
Резолюция привлекает внимание именно к необходимости скрупулёзного соблюдения договорных актов по вопросам контроля над вооружениями всеми без исключения странами, которые их подписали и ратифицировали. Согласно принятой резолюции, любые действия, разрушающие систему договоров и соглашений по контролю над вооружениями, разоружению и нераспространению, также подрывают глобальную стабильность и международную безопасность. В ней также содержится просьба к Генеральному секретарю ООН поощрять разработку всеми государствами дополнительных мер, которые могут способствовать заключению дополнительных договорных актов в этой сфере.
– А каким образом можно оценить в общих чертах ключевые параметры процесса контроля над вооружениями в настоящее время?
– К сожалению, сегодня уже накопилось слишком много договоров и соглашений по проблематике контроля над вооружениями, которые либо постоянно нарушаются отдельными государствами, либо были разорваны и перестали действовать вообще. В глобальной военно-политической повестке дня имеется до двух десятков договорных актов, которые напрямую относятся к контролю над вооружениями. Из них существуют 15 многосторонних и двусторонних договоров и соглашений, к которым США и остальные государства, входящие в военный блок НАТО, демонстрируют негативное отношение, что проявляется в явном нарушении положений этих документов и в выходе из них в одностороннем порядке.
– Напомните, какие договоры имеются в виду в этом контексте?
– Это договор о противоракетной обороне, из которого США вышли в 2002 году, когда президентом был Джордж Буш-младший. Это также договоры о ликвидации ракет средней и меньшей дальности, о международной торговле оружием, по открытому небу и соглашение по иранской ядерной программе. Из всех из них Вашингтон вышел в одностороннем порядке в период деятельности администрации Дональда Трампа. Сменивший его президент Джо Байден не проявил какого-то желания восстановить американское участие во всех названных договорённостях. Иными словами, они не действуют. Здесь надо заметить: американская сторона, как правило, не возвращается к договорам, из которых она вышла.
Есть группа договоров, которые постоянно нарушаются западной стороной. Например, американская сторона манкирует своими обязательствами по договору о нераспространении ядерного оружия, а также по договору о сокращении стратегических наступательных вооружений. Имеется несколько договоров в сфере контроля над вооружениями, которые были подписаны США, но не ратифицированы ими.
– Не могли бы вы привести несколько примеров конкретных нарушений договоров по контролю над вооружениями, отказа от их ратификации и обсуждения?
– Например, нарушение Вашингтоном договора о нераспространении ядерного оружия проявляется в виде размещения американского ядерного оружия в Европе и Азии уже несколько десятилетий и отказа вывезти его на континентальную часть страны. Договор о сокращении стратегических наступательных вооружений подвергается частичной эрозии, когда США отказываются демонстрировать российским инспекционным группам количество ядерных боезарядов на некоторых носителях СНВ и уклоняются подтвердить гарантированную необратимость возврата ядерных носителей, переведённых в безъядерные системы доставки, вновь в средства доставки ядерных боезарядов.
Вашингтон уже давно не выполняет положения двух международных конвенций – о запрещении биологического и химического оружия. Многочисленные факты таких нарушений, скажем конвенции о запрещении биологического оружия американской стороной, неоднократно приводились на брифингах российского Министерства обороны, на которых показывались опасные планы применения биологического оружия, создаваемого на военных американо-украинских биолабораториях на Украине.
Соединённые Штаты уже несколько десятилетий уклоняются от ратификации договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний, который, напомню, был ратифицирован Россией ещё в 2000 году. США и все другие государства – члены НАТО, которые подписали адаптированный Договор об обычных силах в Европе в 1999 году, до сих пор не утвердили его в законодательном порядке. Стало быть, не выполняют и выполнять не будут.
Американская сторона блокирует принятие проекта международного договора о предотвращении размещения оружия в космическом пространстве, не поддерживает принятие политического обязательства о неразмещении первыми оружия в космосе. Надо напомнить, что проект указанного договора, подготовленный Россией и КНР, был первоначально представлен на конференции по разоружению ещё в 2008 году.
Вашингтон напрочь отказывается обсуждать два военно-политических документа: проект многостороннего договора о европейской безопасности, который был передан заинтересованным государствам 14 лет назад, а также соглашение о мерах обеспечения безопасности между Россией и странами – участницами НАТО, основные положения которого были направлены им в декабре 2021 года. США категорически отвергли возможность рассматривать предложение России о распространении на подводные лодки сторон, находящиеся в погруженном положении, действующего соглашения о предотвращении инцидентов в открытом море за внешним пределом территориальных вод и в воздушном пространстве над ним, которое было подписано между СССР и США в 1972 году.
– Да и ключевые военные стратегии, подготовленные и принятые недавно администрацией Джо Байдена, препятствуют прогрессу в сфере контроля над вооружениями…
– Совершенно верно. Пытаясь всеми силами сохранить ускользающую от них гегемонию, на что и нацелены эти стратегии, Соединённые Штаты продолжают придерживаться курса, направленного на замораживание практически всего процесса контроля над вооружениями. С некоторыми оговорками можно сказать, что это не касается проблемы сокращения СНВ.
В частности, администрация США предложила российской стороне уже сейчас заняться выработкой нового договора на эту тему – Договора СНВ-4. При этом Вашингтон высказался за селективный, то есть выборочный процесс сокращения таких вооружений, но одновременно пытается исключить из переговорной повестки дня другие виды вооружений. Например, американские тактические ядерные вооружения, находящиеся за пределами Соединённых Штатов, а также ударные космические вооружения класса «космос – космос» и «космос – поверхность». Американцы утверждают, что готовы договориться со своими союзниками об открытии воздушного пространства для пролёта самолётов с российскими инспекторами для контролирования соблюдения положений Договора СНВ-3, но такие устные заверения следует запротоколировать на бумаге, а не излагать на словах.
Следует также учесть, что нынешний хозяин Белого дома намерен попытаться ликвидировать в ходе переговоров все российские перспективные высокоточные виды вооружений большой дальности, уже принятые или ещё не принятые на вооружение, о которых глава нашего государства говорил в 2018 году. При этом Вашингтон оперирует своим старым переговорным трюком, предлагая нам неадекватный способ: Россия должна сокращать свои виды вооружений только на том основании, что у США их пока нет.
Что касается более широкого двустороннего диалога с Вашингтоном по стратегической стабильности, то он приостановлен американцами без внятного объяснения причин. Кроме того, они даже не хотят определить повестку дня будущих встреч. Тогда для чего встречаться? Обсуждать метеопрогнозы?
– А в принципе можно ли сегодня вообще вести речь о каком-либо контроле над вооружениями, учитывая то, что коллективный Запад во главе с США развязал гибридную войну против Российской Федерации, стремится расчленить её, разрушить нашу государственность? Не сомневаюсь, что этим вопросом в настоящее время задаются многие люди. Что вы на него ответите?
– Действительно, военно-политическая обстановка в мире остаётся крайне напряжённой. США со своими союзниками агрессивно ведут себя против многих стран, в том числе и в отношении России. Продолжая подливать масла в огонь украинского конфликта, Вашингтон одновременно активно выдвигает комбинированные ударные наступательные и противоракетные вооружения в зоны передового базирования относительно российской территории.
Вместе с тем нельзя не видеть, что доминированию Запада приходит конец, что о себе всё больше заявляет многополярное мироустройство. Но становление новой модели международных отношений проходит в условиях хаотичного движения, неуверенности и возросших рисков. И трудно сказать, как долго продлится этот процесс. Однако совершенно очевидно, что миру без надёжной системы контроля над вооружениями не обойтись. Именно заботой о сохранении человеческой цивилизации, обеспечении стабильной безопасности и поддержании прочного мира и была продиктована инициатива нашей страны по укреплению системы контроля над вооружениями, которая получила одобрение на сессии Генеральной Ассамблеи ООН.
При этом разговор с Вашингтоном на обозначенные выше темы, если он возобновится, возможен только на разумной, здравой и сбалансированной основе, на принципе равенства и равной, неделимой безопасности. Безопасность России – превыше всего.
Владимир Кузарь, «Красная звезда»
Сердцем и оружием кремлёвцы Отечеству служат
Овеянное немеркнущей славой Московское высшее общевойсковое командное училище, выпускников которого до сих пор именуют кремлёвцами, 15 декабря отметит 105-ю годовщину со дня своего создания.
Вот уже более 75 лет легендарное учебное заведение, кузница офицерских кадров для Сухопутных войск, находится в живописном лесопарковом массиве на юго-востоке столицы. Когда-то это был посёлок Кузьминки Ухтомского района Московской области, но за десятилетия эта территория стала частью Москвы. В 1971 году прилегающие к военному городку училища улицы были увековечены в память о двух выпускниках Объединённой военной школы РККА имени ВЦИК (такое название было у училища в первые годы его существования) – двух дважды Героев Советского Союза гвардии полковника Александра Алексеевича Головачёва и гвардии полковника Степана Фёдоровича Шутова.
Им, как и другим выпускникам 1920-х и первой половины 1930-х годов, довелось учиться и служить в стенах Московского Кремля. С тех пор курсантов и выпускников училища называют кремлёвцами, а торжественные церемонии выпусков и поныне проходят на Красной площади. Накануне юбилея образования вуза на вопросы нашего корреспондента ответил начальник Московского высшего общевойскового командного училища генерал-майор Роман БИНЮКОВ.
– Роман Александрович, расскажите о том, как зарождалось учебное заведение.
– Это было сложное время для нашего государства. По личному указу председателя Совета народных комиссаров Владимира Ильича Ленина в декабре 1917 года в здании Александровского училища, находившегося на территории Кремля, была открыта первая Московская революционная пулемётная школа. Датой образования считается 15 декабря 1917 года, когда она была уже полностью укомплектована. Позже пулемётная школа стала Первым Московским курсом офицеров-пулемётчиков, затем Объединённой военной школой РККА имени ВЦИК, а в дальнейшем была переименована в Московское Краснознамённое пехотное училище имени Верховного Совета РСФСР. Современное название училище приобрело в конце 1950-х.
Если вернуться в первые годы существования учебного заведения, то важно отметить, что в марте 1918 года в Москву из Петрограда переехало правительство, и курсантам Московских пулемётных курсов была доверена охрана Кремля. Они обеспечивали безопасность первых лиц молодого Советского государства, в том числе и на посту № 27 по охране квартиры В.И. Ленина. В годы Гражданской войны курсанты принимали участие в борьбе с белогвардейцами.
– Великая Отечественная война стала ещё одним испытанием для выпускников училища. Как они проявили себя на фронтах?
– В период войны училище произвело 19 выпусков и подготовило более 24 тысяч офицеров. Но и сами курсанты участвовали в боях и сражениях с немецко-фашистскими захватчиками. Так, 6 октября 1941 года командование Московского военного округа издало приказ сформировать из курсантов, командиров и преподавателей училища курсантский полк в составе 10 курсантских рот, который убыл на фронт для защиты столицы и действовал как отдельный курсантский полк в составе 16-й армии Западного фронта на Волоколамском направлении. Почти два месяца полк кремлёвских курсантов совместно с панфиловцами и бойцами корпуса Доватора плечом к плечу сражался с врагом на подступах к Москве. В начале декабря 1941-го, когда начался разгром немецко-фашистских захватчиков под Москвой, в строю оставалось всего несколько сотен человек, но они выполнили задачу – курсанты стояли насмерть на подступах к нашей столице и в жестоких боях не пропустили врага к Москве.
Этот подвиг вдохновлял будущих выпускников училища, которые с боями прошли до Берлина, участвовали в освобождении Смоленска, Киева, Минска, Праги, Варшавы, взятии Вены и Будапешта.
Вот уже шесть лет, с 2016 года, в Подмосковье проходит военно-патриотическая акция «Марш кремлёвских курсантов». Её первопроходцами стали наши курсанты. В ходе марша в экипировке они преодолевают 85 километров по территории городских округов Клин, Истра и Волоколамского района Московской области. В завершение марша, который длится 36 часов, сегодняшние кремлёвцы отдают воинские почести и проходят торжественным маршем у мемориала «Вечная слава доблестным защитникам нашей Родины, погибшим в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.» в селе Новопетровское, у братской могилы «Кремлёвским курсантам, воинам 1941 года посвящается» в селе Ярополец и у других мемориалов и братских захоронений, расположенных на протяжении всего маршрута. Через населённые пункты курсанты проходят, исполняя военно-патриотические песни.
Это важное событие, воспитывающее преемственность поколений наших выпускников, продолжающих славные традиции предшественников. Мы преклоняемся перед теми, кто остановил врага в те тяжелейшие годы, а затем разгромил его. Помним, какой ценой досталась нам Победа.
– Перейдём к современности. Какова сегодняшняя структура вуза?
– На современном этапе в учебном заведении функционируют девять различных кафедр. Это кафедра тактики, которая считается основной в нашем училище, кафедры вооружения и стрельбы, эксплуатации и ремонта вооружения и военной техники, физической подготовки, управления подразделением в мирное время, русского языка, военно-политической работы в войсках (силах), общепрофессиональных дисциплин, иностранного языка.
Благодаря такому разнообразию кафедр курсанты могут обучаться всему, что может пригодиться им в дальнейшей офицерской службе, да и в жизни в целом. Поэтому по выпуске наши курсанты получают сразу две специальности: военную «Применение мотострелковых подразделений» либо «Применение подразделений военной полиции» и гражданскую «Управление персоналом».
– Каковы особенности подготовки будущих офицеров в учебном заведении?
– В первый год обучения основной упор делается на освоение обучающимися общекультурных и общепрофессиональных компетенций. Если же говорить о важности тех или иных дисциплин, необходимо отметить, что в подготовке специалиста нет важных и неважных предметов, выпускник нашего прославленного училища должен быть разносторонне развитой личностью.
Вместе с тем именно в первый год обучения закладывается фундамент подготовки курсанта как специалиста Сухопутных войск. И здесь не бывает мелочей. Основу этого фундамента составляют дисциплины кафедр тактики, вооружения и стрельбы, эксплуатации и ремонта вооружения и военной техники.
Подчеркну, что училище старается осуществлять свою деятельность, что называется, в духе времени, и здесь на первый план выходят освоение новых и перспективных образцов вооружения и военной техники; использование в учебной деятельности электронных учебников и учебных пособий; проведение практических занятий по отработке нормативов по боевой подготовке Сухопутных войск и, безусловно, широкое внедрение в образовательный процесс опыта, полученного Вооружёнными Силами РФ в Сирийской Арабской Республике и специальной военной операции.
Это как раз те основные моменты, которые нашли своё отражение в учебных программах и тематических планах изучения дисциплин на 2022–2023 учебный год.
Сердцем и оружием кремлёвцы Родине служат
– Каким был выпуск молодых офицеров в нынешнем году?
– Выпуск лейтенантов-кремлёвцев в этом году состоялся, как и обычно, на Красной площади. По счёту это был 146-й выпуск офицеров. 57 лейтенантов окончили училище с отличием, а четыре из них, кроме красного диплома, получили ещё и медаль «За отличное окончание военного образовательного учреждения высшего профессионального образования Министерства обороны Российской Федерации».
В торжественной церемонии приняли участие заместитель министра обороны Российской Федерации генерал-полковник Юнус-Бек Евкуров, главнокомандующий Сухопутными войсками генерал армии Олег Салюков, ветераны училища и почётные гости. После вручения дипломов на Красной площади состоялись церемонии возложения венков к Могиле Неизвестного Солдата в Александровском саду и прощания с Боевым знаменем Московского высшего общевойскового командного училища.
– Роман Александрович, не могу не спросить о выпускниках, которые принимают участие в специальной военной операции. Много ли среди них отличившихся?
– Да, с первых дней специальной военной операции наши выпускники принимают участие в боевых действиях на территории Донецкой и Луганской народных республик.
На всех командных должностях кремлёвцы всегда впереди, на переднем крае, в самом пекле боевых действий. За профессионализм и уверенные действия в боях, за личный героизм и проявленную отвагу многие выпускники награждены государственными наградами, а шесть из них удостоены звания «Герой Российской Федерации» и награждены знаком особого отличия – медалью «Золотая Звезда»: заместитель командира бригады подполковник Сергей Бойко; командир батальона подполковник Вадим Герасимов; командир батальона гвардии майор Александр Ананичев; начальник штаба батальона гвардии старший лейтенант Александр Крынин; командир мотострелковой роты старший лейтенант Егор Секержитский; командир отдельного мотострелкового полка подполковник Александр Завадский.
Гвардии лейтенант Исмаил Магомедов, командир мотострелкового взвода, награждён орденом Мужества. Ещё один командир взвода – лейтенант Даниил Углянский награждён медалью «За отвагу» и, помимо этого, ещё представлен к награждению орденом Мужества. Гвардии лейтенант Имам Алиев, тоже командир взвода, удостоен ордена Мужества и медали Суворова. Награждён орденом Мужества и лейтенант Кирилл Новиков.
Эти и другие офицеры, вышедшие из наших стен, уверен, продолжат плеяду выдающихся выпускников училища, среди которых пять маршалов, более 600 генералов, 92 Героя Советского Союза (из них четыре удостоены этого звания дважды), один Герой Социалистического Труда и 20 Героев Российской Федерации.
– Каким был набор в училище прошедшим летом?
– На 1-й курс обучения в Московское высшее общевойсковое командное училище в 2022 году зачислено более 300 человек. В училище обучаются курсанты из всех регионов России, но основной поток абитуриентов традиционно представлен регионами Центрального федерального округа. Если говорить о том, чем привлекает наш вуз современных молодых людей, то в первую очередь это касается высокого престижа военного образования и искреннего желания стать профессионалом в очень важном и нужном, по-настоящему мужском деле – защите Отечества. Ещё одна наша особенность – немалое количество династий. Причём у нас учатся не только выросшие сыновья выпускников прошлых лет, но и внуки, которые станут офицерами в третьем, а то и четвёртом поколениях.
– Пользуется ли популярностью училище среди выпускников довузовских образовательных организаций Минобороны России?
– Да, это тоже одна из исторических особенностей. Многие суворовцы, особенно московские, мечтали стать курсантами-кремлёвцами. И это, надо отметить, остаётся неизменным. Но едут к нам и выпускники Тверского, Казанского, Екатеринбургского, Санкт-Петербургского, Северо-Кавказского суворовских военных училищ, Ульяновского гвардейского СВУ, Краснодарского, Оренбургского, Ставропольского, Тюменского президентских кадетских училищ и даже, как бы это ни было удивительно, – Нахимовского военно-морского училища.
Что касается Московского СВУ, то нас связывает многолетнее сотрудничество, которое правильнее было бы назвать дружбой. Московские суворовцы – частые гости в училище, в том числе и на нашей полевой учебной базе в Ногинском районе Подмосковья.
– Расскажите о войсковых стажировках. Где и как их проходили обучающиеся?
– В этом учебном году войсковая стажировка была спланирована в сентябре и октябре. Курсанты выпускного 4-го курса проходили её в частях Западного военного округа на должностях командиров мотострелковых взводов и рот, в полной мере выполняя их обязанности.
В ходе войсковой стажировки будущие офицеры практически организовывали и проводили занятия по боевой подготовке с личным составом подразделений. Курсанты получили большой опыт в тесном общении с командирами и подчинёнными в действующих частях, кроме того, решали вопросы повседневной деятельности, быта и жизни солдат, обслуживания и эксплуатации боевой техники.
Проведение Вооружёнными Силами России специальной военной операции накладывает особую ответственность на преподавателей и командиров за качественную практическую подготовку будущих офицеров.
Сердцем и оружием кремлёвцы Родине служат
– Каково состояние учебно-материальной базы училища?
– Уникальность вуза обеспечивается техническим состоянием и содержанием зданий с более чем сотней учебных аудиторий (лекционных залов), специализированных классов, кабинетов, лабораторий, залов для курсового и дипломного проектирования. Вуз обеспечен в необходимом количестве средствами электронно-вычислительной техники, а тренажёрная база способствует привитию обучающимся необходимых умений и практических навыков.
Учебный стрелковый электронный комплекс «Вега», состоящий из учебного стрелкового электронного комплекса с комплектом имитаторов стрелкового оружия и средств ближнего боя, интерактивного и электронного класса на 25 рабочих мест, служит для изучения ТТХ и получения первоначальных навыков по приведению оружия к бою. Он используется как для индивидуальной, так и групповой подготовки, позволяя отрабатывать упражнения начальных, учебных, контрольных стрельб и упражнения по управлению огнём отделения.
Объекты полевой учебной базы с размещёнными на них комплексами боевой подготовки оборудованы в соответствии с требованиями руководящих документов, обеспечены требуемыми образцами вооружения и военной техники, тренажёрами, оснащены средствами управления, связи и контроля для реализации учебных планов и программ. Имеющиеся вооружение, военная, специальная техника, тренажёрные средства, учебные классы обеспечивают требуемую пропускную способность для качественной отработки задач практического обучения курсантов. Полевая учебная база предназначена для обучения курсантов действиям на местности с вооружением и боевой техникой. Основа её – полигон, который оборудован тремя комплексами учебных объектов и полей: тактико-специальной, огневой и вождения. Новинка в обучении – использование комплекта командного учебного оборудования по военно-тактической подготовке, позволяющего имитировать боевые действия с использованием технических средств обучения.
– Каковы направления научной деятельности училища?
– В уходящем году преподаватели и научные сотрудники училища участвовали в разработке 21 научно-исследовательской работы; 11 диссертационных исследований; 2 монографий и 38 учебных пособий.
Одна из актуальнейших задач научной деятельности в училище заключается в сохранении и наращивании научного потенциала. Повышение укомплектованности училища докторами и кандидатами наук осуществляется, как правило, приёмом на работу и военную службу выпускников адъюнктур и аспирантур, успешно защитивших свои диссертационные исследования.
В рамках военно-научного общества курсантов в училище функционирует 14 военно-научных секций, в которых задействовано более 70 процентов обучающихся.
По итогам года при содействии профессорско-преподавательского состава курсанты принимали участие в 15 военно-научных конференциях, опубликовали более 45 статей в различных научных сборниках, а также участвовали в конкурсе научных работ среди вузов военного ведомства, где два наших курсанта получили грамоты от министра обороны РФ.
В августе личный состав училища участвовал в Международном военно-техническом форуме «Армия-2022», в рамках которого со своими наработками офицеры, курсанты и операторы 5-й роты (научной) задействовались в двух экспозициях: «Военное образование – передовые технологии и цифровая трансформация» и «Выставка научных рот Министерства обороны РФ». Полученные научные результаты используются в практике воинского обучения и воспитания военнослужащих, внедряются в образовательный процесс училища, реализуются при разработке монографий и учебных пособий.
– Роман Александрович, и в заключение – что пожелаете выпускникам разных лет, курсантам, офицерам, преподавательскому составу, ветеранам училища в канун юбилея?
– 105-летие со дня образования училища – важное событие в истории нашего вуза. В этот знаменательный день пожелаю всем крепкого здоровья, благополучия, курсантам – успехов в освоении специальностей и новых достижений, командирам подразделений и преподавателям – терпения и новых свершений в педагогической деятельности. Уверен, что ваш опыт и знания, дорогие наставники, найдут воплощение в труде выпускников на благо нашей Родины и Вооружённых Сил.
Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»
Надёжный ядерный щит России
На вооружении соединения – подвижный грунтовый ракетный комплекс (ПГРК) «Ярс».
В преддверии Дня РВСН, 15 декабря 2022 года, Барнаульская ракетная Краснознамённая орденов Кутузова и Александра Невского дивизия РВСН отмечает 80-ю годовщину со дня своего образования.
Барнаульская дивизия РВСН является правопреемницей 21-й легко-артиллерийской бригады Резерва Верховного Главного Командования, сформированной в декабре 1942 года в посёлке Рублёво Московской области. Она вошла в состав 6-й артиллерийской дивизии, и её боевой путь пролегал от города Жиздра (Калужская область) в Жиздринской наступательной операции и Курской битвы – до реки Эльба.
За мужество, отвагу и героизм в годы войны военнослужащим было вручено 1324 ордена и 1252 медали, а также бригаде объявлено 125 благодарностей Верховного Главнокомандующего.
За годы войны Москва двенадцать раз салютовала этой части, отмечая её успешные боевые действия.
В апреле 1961 года соединение преобразовано в Краснознамённую орденов Кутузова и Александра Невского ракетную дивизию, вошедшую в состав 43-й воздушной армии.
Штаб и части ракетной дивизии неоднократно меняли пункты расположения, и в 1979 году вблизи Барнаула начались проектно-изыскательские работы для размещения соединения, на вооружении которого в то время был ПГРК «Пионер».
На всех исторических отрезках биографии этого соединения его военнослужащие проявляли патриотизм и верность воинскому долгу, доблесть, самоотверженность и огромную работоспособность.
Накануне нового учебного года, в последних числах октября, в Барнаульскую ракетную дивизию поступил приказ от командующего РВСН генерал-полковника Сергея Каракаева. Содержание приказа сводилось к тому, что одному из ракетных полков соединения надлежало вывести автономные пусковые установки ПГРК «Ярс» на маршруты боевого патрулирования.
Приказ командующего поступил ночью. Немедленно по сигналу был поднят ракетный полк под командованием полковника Павла Ассанова.
Переобучение на новый ракетный комплекс личный состав полков дивизии, и в первую очередь офицеры, проходил в учебных центрах, так как им предстояло нести боевое дежурство на новой технике.
Как отмечает командир Барнаульской дивизии полковник Дмитрий Ширяев, прошедший, 2022 учебный год выдался непростым для личного состава соединения, но алтайские стратеги успешно справились со всеми поставленными перед ними задачами. По моей просьбе комдив рассказывает об этом:
– Главное – это поддержание на требуемом уровне готовности соединения, организация обучения и в целом всех видов жизнедеятельности ракетных полков, подразделений обеспечения, охраны и разведки. Когда дивизия, как и все Ракетные войска стратегического назначения, перешла на особый режим несения боевого дежурства, перевооружение соединения на новый ракетный комплекс «Ярс» уже завершилось.
По словам Дмитрия Сергеевича, его предшественник, бывший командир дивизии генерал-майор Александр Прокопенков, ныне заместитель командующего Омским ракетным объединением, передал ему соединение, достигшее высочайших результатов по всем основным показателям. Что же касается морального духа сибиряков, то он всегда был крепок.
Основная заслуга бывшего комдива в том, что под его командованием дивизия перевооружилась на новый ракетный комплекс, а это выпадает на долю не каждого командира дивизии. За время командования генералом Прокопенковым соединением проделан колоссальный объём работы, и сейчас для нового комдива, как и для всех его подчинённых, важно прежде всего поддерживать высокий уровень боевой готовности дивизии, нести круглосуточное боевое дежурство.
– Мы успешно справляемся со всеми поставленными перед нами вышестоящим командованием задачами, и залогом тому является профессиональная подготовка личного состава, его максимальная самоотдача в службе, а также дисциплинированность и исполнительность военнослужащих. Свидетельством того, что соединение обучено, являются результаты в боевой подготовке, которые были достигнуты нашими подразделениями и частями в прошедшем учебном году, – говорит полковник Ширяев.
Слова комдива подкреплены конкретными делами сибиряков-ракетчиков в деле поддержания высокой боевой готовности соединения и результатами личного состава в ратном обучении. Так, в апреле 2022 года дивизия успешно сдала контрольную комплексную проверку, которую проводила комиссия командующего ракетным объединением. В полном объёме проверялись ракетные полки под командованием полковников Алексея Тюбина и Михаила Зимина. Полки получили оценку «хорошо», но при этом многие учебно-боевые задачи ракетчики выполнили на отлично.
Вторая проверка боеготовности дивизии пришлась на июль в ходе КШУ, когда два ракетных полка под командованием полковников Шептухина и Ассанова в полевых условиях в течение месяца несли боевое дежурство на полевых позициях. Тогда находящиеся в пунктах постоянной дислокации полки внезапно подняли «по сигналу» и их командиры получили приказ вывести ракетные дивизионы вместе с подразделениями обеспечения, охраны и разведки в позиционный район на маршруты боевого патрулирования.
Ежедневно в ходе КШУ подразделениям поступали новые вводные, которые усложняли обстановку.
Поиском и ликвидацией в сибирских лесах диверсионно-разведывательных групп успешно занимались подразделения охраны и разведки ракетных полков.
В ходе данного КШУ проверялись боеготовность и слаженность действий подразделений и частей дивизии.
– О том, как наше соединение завершило прошедший учебный год, убедительно свидетельствует вывод комплексной комиссии командующего РВСН: «Дивизия способна выполнить задачи по предназначению в установленные сроки», – с удовлетворением констатировал командир Барнаульского соединения РВСН.
По итогам прошедшего учебного года, результатам контрольно-комплексных проверок командующего РВСН и командующего объединением лучшими по боевой подготовке в соединении признаны ракетный полк под командованием полковника Алексея Тюбина, ракетный дивизион подполковника Евгения Мушакова и группа капитана Андрея Пацекина.
По своей значимости контрольно-комплексная проверка в дивизии РВСН, проводимая комиссией командующего объединением, сродни годовой итоговой проверке. Я поделился этой аналогией с начальником отделения боевой подготовки соединения подполковником Вячеславом Пичугиным и спросил у него, что конкретно проверяла в апреле в дивизии комиссия командующего армией.
– Любая контрольно-комплексная проверка, а они у нас ежегодно, обычно состоит из двух этапов. На первом проводится тактическое или командно-штабное учение. На втором этапе личный состав подразделений экзаменовался по предметам обучения, – ответил офицер.
Я спросил у начальника отделения боевой подготовки о системе оценивания стратегических ракетчиков во время выполнения ими задач. Офицер ответил, что общая оценка практических действий личного состава складывается из оценок за выполнение ими большого количества нормативов. Они подразделяются на комплексные, групповые и индивидуальные.
В ходе проверки оценивалось состояние сил и средств по противодействию терроризму, эффективность военно-политической работы в дивизии, морально-психологическое состояние личного состава. Мотивация военнослужащего имеет не меньшее значение, чем его профессиональная подготовка.
Я беседую об этой духовной составляющей боеготовности любого воинского коллектива с заместителем командира дивизии по военно-политической работе полковником Алексеем Клюбиным.
– Военно-политическая работа в войсках приносит желаемый эффект, когда она проводится целенаправленно, непрерывно и с учётом тех процессов и тенденций, которые происходят в армии и в целом в обществе. Именно так сегодня проводят эту работу с подчинёнными заместитель командира ракетного полка по военно-политической работе подполковник Руслан Лищенер и заместитель командира ракетного дивизиона по военно-политической работе майор Егор Поставнёв, – не без гордости отметил заместитель комдива.
– Мы всегда в поиске новых форм и методов в военно-политической работе, так как это процесс живой, творческий и не терпит однообразия и рутины, – заметил полковник Клюбин и далее повёл речь уже более предметно о деятельности его подчинённых: – Когда подразделения полка выходят в позиционный район, специалисты по военно-политической работе подразделений организуют профильное сопровождение всех мероприятий боевой подготовки. Офицеры в полевых условиях ежедневно проводят занятия по информированию личного состава, а также озвучивают результаты выполнения своими воинскими коллективами поставленных задач. При этом называются имена и фамилии наиболее отличившихся военнослужащих. Это создаёт в подразделениях атмосферу состязательности и соперничества.
На примере нашей дивизии я заметил, что большое значение в военно-политической работе имеет организация в полевых условиях агитационно-пропагандистских бригад, в состав которых мы включаем психологов, социологов, священников, а также представителей культурной сферы.
– Что сейчас наиболее актуально в военно-политической работе? – спросил я у Алексея Викторовича, и он сразу же, не раздумывая, ответил:
– Это поддержание военно-политического и морально-психологического состояния личного состава на уровне, обеспечивающем выполнение поставленных задач. Когда люди осознают, для чего выполняется та или иная задача, то они действуют осознанно и результативно.
В ходе контрольно-комплексной проверки командующего объединением в боевой подготовке личный состав отчитывался по предметам обучения с выставлением оценки каждому военнослужащему, подразделению и части в целом. При этом обязательно на проверку выносятся огневая подготовка, тактическая, специальная и физическая. И всё же главное внимание проверяющих всегда уделяется специальной подготовке, оценивающей умение расчётов работать с ракетными комплексами.
Проверка показала высокий уровень подготовки военнослужащих по предметам инженерной подготовки, радиационной, химической и биологической защиты с обязательным выполнением личным составом нормативов по надеванию противогазов и общевойсковых защитных комплектов.
КШУ началось с подъёма полков и подразделений по сигналу боевой готовности с последующей отработкой нормативов и выводом этих частей в позиционный район на маршруты боевого патрулирования, где дивизионы выполняли поставленные им учебно-боевые задачи на полевых позициях.
Учебная материально-техническая база дивизии позволяет качественно проводить все учения, сборы и занятия и осуществлять подготовку расчётов к несению боевого дежурства, что является главным в службе стратегов. Полигон со стрельбищем с несколькими направлениями для выполнения упражнения стрельб из всех видов стрелкового оружия. Директриса с двумя статичными направлениями предназначена для стрельбы из бронетранспортёров и с одним направлением – для стрельбы с ходу и с коротких остановок. На автодроме проводятся занятия по вождению МАЗов, на базе которых автономные пусковые установки и машины обеспечения боевого дежурства. Также на автодроме можно проводить занятия по вождению любой другой автомобильной и гусеничной техники.
На полигоне также инженерный городок и РХБЗ, стометровая тропа разведчика с двумя направлениями, участки для метания учебно-имитационных и боевых гранат и выполнения боевых стрельб в составе отделений.
На территории дивизии два учебных корпуса с классами по всем предметам обучения. Есть учебные тренажёры для профессиональной подготовки всех специалистов двух полков по применению ПГРК «Ярс», начиная от военнослужащих группы и заканчивая теми, кто занимается навигацией и обеспечивает функционирование системы электроснабжения. Скоро в дивизию поступит ещё один такой тренажёр. Есть ещё тренажёры, занимающие целый этаж учебного корпуса, они для специалистов связи. Есть классы с соответствующим оборудованием по подготовке специалистов охраны и обороны и городок безопасности несения военной службы.
– Согласно организационно-методическим указаниям ещё с прошлого года у нас возросло количество стрельб. Увеличилось и количество боеприпасов для их проведения. Каждая группа охраны и разведки минимум раз в неделю занимается на войсковом стрельбище. А это значит, что на каждого военнослужащего в год приходится по 100–120 часов учебного времени, которое включает выполнение упражнений стрельб не только из стрелкового оружия, но и из вооружения бронемашин, – рассказывает начальник отделения боевой подготовки дивизии.
Подполковник Пичугин отметил, что с этого года началось обучение личного состава армейской тактической стрельбе.
Упражнения армейских тактических стрельб военнослужащие выполняют из пистолета Макарова, автомата Калашникова АК-12, ручного противотанкового гранатомёта РПГ-7В и автоматического гранатомёта станкового АГС-17, который состоит на вооружении батальона охраны и разведки. АГС-17 обычно применяется вместе с беспилотным летательным аппаратом. Вопросы слаженности действий операторов БпЛА и расчётов автоматических гранатомётов отрабатываются в ходе учебного полевого сбора.
– Применение беспилотников позволило существенно расширить круг выполняемых в соединении задач по разведке, охранению ПГРК и военных объектов, противодействию диверсионно-разведывательным группам, – отметил подполковник Пичугин.
В новом учебном году во всех ракетных полках спланированы мероприятия с выводом ПГРК «Ярс» на маршруты боевого патрулирования.
– Со всеми задачами справимся. Людей научим, и, что очень важно, у этих людей есть большое желание и стремление научиться военному делу, – сказал в заключение нашей беседы полковник Ширяев.
Алтайский край
Тарас Рудык, «Красная звезда»
Авиакомпания Emirates подготовила праздничные сюрпризы на стойках регистрации, в международных залах ожидания и при посадке в самолет в преддверие зимних праздников. Таким образом, авиаперевозчик поздравит пассажиров с Новым годом и Рождеством. Праздничный сезон продлится до 8 января 2023 года.
В декабре пассажиры могут угоститься праздничными блюдами перед полетом. В залах ожидания бизнес-класса будут подавать теплые пирожки с мясом и сливками, традиционный рождественский штоллен, пропитанные пряностями дамские пальчики со взбитым ганашем, жареные каштаны и бисквитный торт, украшенный дольками лайма и лимона.
В залах ожидания первого класса будут сервировать имбирные профитроли, тарталетки с соленой карамелью и темным шоколадом, а также ромовую бабу с корицей и апельсином, имбирное мороженое и воду с праздничным вкусом Perrier, а также кортадо с корицей, овсяный латте с ирисками и орехами и имбирный мокко.
С 20 декабря по 8 января на рейсах из Москвы и Санкт-Петербурга во всех классах обслуживания путешественникам будут подаваться специальные праздничные блюда и закуски, в том числе салат «Оливье» и рождественский пудинг.
1 января на рейсах из Москвы в Дубай или обратно на борту A380 в зоне отдыха Onboard Lounge пассажиры премиальных классов могут угоститься глинтвейном с ароматными пряностями, пирогами с мясом, панеттоне, имбирным мороженым и рождественской выпечкой.
Кроме того, бортпроводники Emirates предложат в этот день всем пассажирам на борту горячий шоколад и небольшие подарки в виде профитролей с корицей и кремом, шоколадных трюфелей и имбирных пряников в форме елочек и снеговиков.
В декабре авиакомпания подготовила сюрпризы для детей разных возрастов. Так, бортпроводники Emirates сделают пассажирам полароидные снимки в праздничной рамке.
Власти Объединенных Арабских Эмиратов начали отклонять заявки на продление гостевых виз без выезда туристов из страны, сообщили в ряде туристических компаний. Некоторые турагенты по-прежнему ждут официальных уведомлений иммиграционных служб.
Стоит уточнить, что возможность продления гостевой визы без необходимости выезда из ОАЭ была предоставлена туристам в дни пандемии COVID-19, когда международное транспортное сообщение было ограничено.
Теперь же, сообщили в туристических компаниях, это послабление было отменено. Таким образом, иммиграционные власти вернулись в процедурам, действующим до пандемии.
Ряд агентов также подтвердил "Русским Эмиратам", что граждане России по-прежнему могут продлить пребывание в Дубае по истечении 90 дней, отведенных правилами безвизового режима. Продлить визу на 60 дней можно в Дубае, также можно выехать на смену статуса визы в Султанат Оман. По остальным эмиратам, таким как Абу-Даби и Шарджа, опция продления виз без выезда из страны в настоящее время недоступна. Однако эта информация может обновляться.
В ноябре 2022 года Федеральное управление по вопросам идентификации и гражданства, таможни и портовой безопасности ОАЭ приступило к реализации механизма, стандартизирующего сборы за нарушение визового режима для туристов и резидентов.
Так, размер штрафа за просрочку туристических и гостевых виз был сокращен вдвое – со 100 до 50 дирхамов в день. В то же время, резиденты, превысившие предельный срок пребывания после истечения срока действия визы, будут платить 50 дирхамов вместо 25 за каждый день просрочки, или двойной штраф.
В соответствии с новой визовой схемой, обладателям резидентских виз предоставляется шестимесячный период на смену статуса. Если по истечении этого срока иностранец не оформит новую визу или не покинет страну, его может ждать арест за нарушение миграционного законодательства.
Туристов также могут арестовать, если виза была просрочена более чем на 30 дней, для чего проводятся регулярные проверки. Новые визовые правила ОАЭ, вступившие в силу 3 октября, позволяют туристам находиться в стране не более 60 дней.
Раньше туристы могли подавать заявки на оформление виз сроком на 30, 60 и 90 дней. По новым правилам такие визы до сих пор могут оформить иностранцы, желающие навестить друзей или родственников в стране. Для этого достаточно предоставить документы, подтверждающие родственные связи, и указать причину визита.

Верный курс в море санкций
Как отечественная судовая радионавигация реагирует на вызовы
Сергей Набивачев (ДФО)
Бесперебойное курсирование морских судов жизненно важно для экономики дальневосточных регионов. Оно невозможно без надежной работы сложного навигационного оборудования и устойчивой связи. Технику необходимо своевременно обслуживать, что особенно непросто в условиях санкций. Руководитель филиала петербургской компании "Связь и Радионавигация" во Владивостоке Евгений Юдин рассказал о тенденциях, сложившихся в специфической отрасли судового навигационного оборудования, и о том, как отечественные компании справляются с задачами в современных реалиях.
Евгений Николаевич, какова специфика работы вашей компании в Дальневосточном регионе?
Евгений Юдин: Мы занимаемся поставками и обслуживанием, а также компонентным ремонтом судового оборудования радио, навигации, автоматики, спутниковой связи. Головной офис находится в Санкт-Петербурге. Мы представлены во многих регионах страны, в том числе в Сахалинской области и Приморском крае. Филиал во Владивостоке существует уже четвертый год. Сотрудники подразделения выезжают по заявкам по всему Дальнему Востоку, а также проводят работы в Южной Корее. Например, недавно завершился ретрофит (модернизация с добавлением новых технологий) нескольких судов российских судовладельцев в Пусане. Мы регулярно обслуживаем флот крупных компаний и учреждений, работающих на Дальнем Востоке: "Газпрома", FESCO, Морспасслужбы, группы компаний "Русский краб" и "Интеррыбфлот", "Русской рыбопромышленной компании" и многих других.
Какие последние тенденции и новые проблемы в вашей отрасли вы могли бы отметить?
Евгений Юдин: В обслуживании изменился вектор развития в сторону поиска альтернативных решений. Фактически мы отталкиваемся от потребностей заказчиков и реализуем идеи для решения проблем, которые раньше не возникали. Так, недавно производитель заблокировал возможность клонирования антенн Inmarsat всем сервисным представителям России. Антенна входит в состав системы для обеспечения спутниковой связи и оповещения о бедствии. В случае выхода из строя ее невозможно заменить, а значит, судно не может совершить дальний переход по правилам безопасности судоходства. Мы нашли возможность клонирования самостоятельно! При условии, что старая антенна не уничтожена, можем сгенерировать нужную строчку кода.
Набирает популярность услуга ремонта оборудования вместо его замены на новое, поэтому мы открыли ремонтные отделы почти в каждом городе присутствия и увеличили штат существующих.
Кто в нынешних условиях поставляет оборудование?
Евгений Юдин: Традиционно основные производители - компании Европы и Северной Америки, а также некоторых азиатских стран. Однако цепочки поставок претерпели изменения, что отразилось на стоимости многих позиций. Нельзя не отметить присутствие на рынке российских производителей, без которых тяжело представить сегодняшнюю работу. Например, это "Пермская научно-производственная приборостроительная компания", концерн "ЦНИИ "Электроприбор", ЦНИИ "Курс", ТД "Сантэл-Гранит", компания "НавМарин", НПК "Морсвязьавтоматика", НПФ "МРС Электроникс". Мы также производим оборудование под собственным брендом: от периферийных устройств до системы контроля топлива.
Расскажите о собственных разработках подробнее.
Евгений Юдин: При работе на судах инженеры сталкивались с мелкими, но неприятными проблемами. Это, например, недостаточное количество разъемов, разные интерфейсы передачи данных у разных производителей. Часто приходилось искать лазейки и прибегать к хитростям. Из любой ситуации есть выход: почему бы не создать так необходимые блоки самим под наши нужды и нужды заказчиков? За небольшими усилителями, размножителями и конверторами последовали антенны, блоки питания и репитеры. В настоящее время мы реализуем модель искусственного интеллекта по расходу топлива на судне.
Главное преимущество собственных разработок - применение опыта, полученного в процессе эксплуатации, монтажа, ремонта и сервиса оборудования. Когда ты знаешь недостатки и преимущества техники разных производителей, то, сложив их, можешь создать уникальное устройство, которое закроет все проблемы как технических специалистов, так и экипажа.
Как на вашу работу повлияли санкции?
Евгений Юдин: Большинство производителей ввели ограничительные меры на поставки оборудования в Российскую Федерацию, а в некоторых категориях запретили устанавливать устройства на суда под флагом России даже в зарубежных портах. Многие иностранные компании также закрыли представительства в нашей стране.
С февраля на рынке, в том числе судового оборудования, происходила паника, которая спровоцировала резкий рост цен еще и на фоне волатильности курса рубля и поиска новых логистических цепочек. Но мы смогли в короткий срок наладить поставки оборудования через партнеров и посредников. Сейчас отгрузки товаров идут в штатном режиме. Да, не все бренды представлены такой широкой линейкой продуктов, как до ввода санкций, но подавляющее большинство оборудования завозится по параллельному импорту. Порой производитель бывает даже больше заинтересован в нем, чем потребитель.
В ближайшее время выведем на рынок целый ряд товаров из Турции и Китая на замену европейского оборудования. Уже завезли несколько образцов - от портативных радиостанций до радаров. Все они проходят испытания на прочность и от наших инженеров, и от органов сертификации на соответствие стандартам Российского морского регистра. Сертификат типового одобрения уже получил упрощенный регистратор данных рейса от турецкого производителя Ocean Voyager.
Помимо проблем с поставками компании столкнулись с отсутствием официальной гарантии производителя, запретами на официальную поддержку оборудования, лишились доступа к документации.
А как изменились цены на ваше оборудование?
Евгений Юдин: Несмотря на относительно невысокий курс валют цена на оборудование не уменьшилась, а даже подросла. Работа ведется по сложной цепочке взаимосвязанных сделок, а не напрямую с производителем. Усложнилась задача по поиску логистических решений. Из-за небольшого перерыва в поставках образовалась очередь на самые востребованные позиции. Помимо этого дистрибьюторы закладывают возможные риски отказа оборудования в его конечную стоимость из-за лишения официальной гарантии и поддержки от производителей.
Значительно повысился спрос на ремонт и восстановление техники. В условиях небольшого дефицита и невозможности поставок единичных позиций мы предлагаем провести ремонт в том числе на компонентном уровне. Это не только значительно быстрее, но и дешевле. Тем более что компания оказалась подготовлена. В наличии у нас огромный склад сменно-запасных частей, старого или невостребованного оборудования, собственные разработки плат, навыки доработки существующих схем и золотые руки наших инженеров по ремонту.
Повлияла ли необходимость параллельного импорта на сроки поставок?
Евгений Юдин: Существенный минус параллельного импорта - значительное увеличение сроков поставок. Но тут мы стараемся сработать на опережение и налаживаем непрерывный поток поставок с учетом наших прогнозов на спрос. У нас уже появляется складской запас. То есть мы возвращаемся к привычному ритму работы без дефицита различных позиций оборудования.
Каковы, на ваш взгляд, перспективы российских производителей?
Евгений Юдин: В условиях низкой конкуренции в силу ухода европейских брендов замедлится развитие и усовершенствование существующего оборудования российских производителей. Но в любом случае сложившаяся ситуация дала толчок для развития этих отечественных компаний, в том числе привела к расширению линеек. Отмечу, что есть определенные меры поддержки, в том числе по части госторгов, в отношении поставки товаров российского производства.
На ближайшие год-два прогнозируется перераспределение рынка. Важно "поймать волну" и составить достойную конкуренцию ушедшим производителям оборудования связи, навигации и автоматики. Иначе находчивые китайцы в короткое время смогут заполнить и эту нишу. Как следствие вектор развития сейчас именно в этом направлении. В наших с вами силах на только преодолеть трудности, но еще и выйти из них победителем. Глядишь, и мы сами начнем поставлять оборудование в Европу.

Что нужно для развития отечественной судоремонтной промышленности на Дальнем Востоке
Анна Бондаренко (ДФО)
Все чаще стали появляться сообщения о том, что зарубежные верфи отказывают российским судам в ремонте. При каких условиях отечественные судоремонтные предприятия смогут заменить иностранные? Об этом "РГ" спросила Германа Зверева, президента Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ), которая еще год назад разработала программу развития отрасли.
Могут ли российские верфи в новых условиях закрыть потребности рыбаков в судоремонте?
Герман Зверев: В России в основном ремонтируют малотоннажные рыбопромысловые сейнеры, а вот в сегментах средне- и крупнотоннажных, а также транспортных судов услугами отечественных поставщиков пользуется менее половины. Сегодня на Дальнем Востоке нет предприятий, способных в полном объеме выполнить комплексное межрейсовое техническое обслуживание высокотехнологичного флота. Так, в порту Славянка остался один на весь Дальний Восток плавучий док с грузоподъемностью более 8000 тонн, а причальные стенки, подходящие для крупнотоннажных судов, в достаточном количестве отсутствуют.
По нашим оценкам, мощность докового судоремонта в регионе - 12-60 объектов в год, тогда как потребность только по рыбопромысловикам составляет 160. Именно поэтому в 2018-2021 годах более двух третей российского крупно- и среднетоннажного флота, а это около 400 судов, ремонтировали и модернизировали за рубежом. Согласно данным импортных таможенных деклараций, статистическая стоимость ремонта 62 судов в Китае и Корее в 2020 году превысила 107,5 миллиона долларов. Такие деньги могли бы идти в российскую экономику, но из-за сложившейся в секторе ситуации "уплывают" за рубеж. Именно поэтому ВАРПЭ последовательно выступает за развитие судоремонтного потенциала внутри страны. Мы считаем это одной из приоритетных задач для развития не только рыбной отрасли, но и всего Дальнего Востока.
Но пока, на наш взгляд, в основных стратегических документах страны этой проблеме не уделено должного внимания. Например, стратегия развития отрасли на региональном уровне принята только на Камчатке.
В августе помощник президента РФ Максим Орешкин провел на Камчатке совещание, на котором обсуждались возможности судостроения и судоремонта. В прошлом году ВАРПЭ предложила минпромторгу РФ разработать и принять программу развития судоремонтных мощностей в России до 2030 года, где особое место тоже отводилось Камчатке. Почему именно ей и какие еще регионы могут подключиться к программе?
Герман Зверев: Петропавловск-Камчатский расположен в самой выгодной локации по отношению к двум главным промысловым районам - охотоморскому и беринговоморскому. Это дает ему огромное преимущество перед иностранными конкурентами. За счет сокращения расходов на переходе судна из Петропавловска-Камчатского или из других мест в Пусан судоремонт на Камчатке экономически более привлекателен. Сейчас такой переход "встает" рыбакам в 100-200 тысяч долларов за одно судно, что сопоставимо со стоимостью малого рыболовного траулера.
Подключить к программе также можно Приморский край, где расположено несколько предприятий и есть возможности для образования производственных кластеров. Тут нужно развивать действующие центры обслуживания флота, способные предложить свыше 2000 метров причальных стенок.
В чем суть предложенной ВАРПЭ программы?
Герман Зверев: Она включает комплекс мероприятий и мер господдержки. В частности, создание в рамках национального проекта "Производительность труда" центров подготовки специалистов судостроения и судоремонта, а также предоставление грантов на приобретение и возведение доков. Предусмотрено добавление доков в положения о судовом утилизационном гранте, выделение профильным предприятиям мест для стоянки ремонтируемых траулеров за пределами и в пределах территории морских портов, обеспечение таких стоянок необходимым объемом электроэнергии, портальными кранами, путями подъезда автотранспорта и иной инфраструктурой.
Для создания на Камчатке центра комплексного обслуживания рыбопромыслового флота потребуется около 15 миллиардов рублей и примерно 300-350 высококвалифицированных специалистов. Но если проект будет успешно реализован, Камчатка получит до пяти миллиардов рублей добавки в региональный валовый продукт ежегодно, то есть в пять раз больше, чем сейчас. Участие в программе может быть интересно как крупным инвесторам из смежных отраслей, так и рыбопромышленникам.
Изначально наши предложения поддержало руководство Камчатского края. Затем они нашли поддержку на федеральном уровне.
Как было отмечено, в августе поручение разработать комплексный план модернизации судоремонта в регионе дал Максим Орешкин, а в сентябре, в ходе совещания на Камчатке, поддержать соответствующие проекты в крае пообещал глава государства.
На фоне санкций актуальность наших предложений возросла. Стоимость ремонта в Азии увеличилась (это последствия роста цен на металл и топливо), а европейские предприятия для российских компаний оказались фактически закрыты. При этом необходимость обслуживания флота будет только нарастать, ведь к 2026 году отечественные верфи должны сдать 105 суперсовременных судов. Все те, кто выступал за скорейшее продолжение строительства крупнотоннажного флота, попали в свою же ловушку: теперь они "инвестируют" в развитие зарубежных верфей, поскольку возможности российского судоремонта ограничены. Сейчас как никогда важно создать сильную судоремонтную базу. При планировании очередного этапа строительства траулеров необходимо учитывать, где они будут обслуживаться. Ведь без качественного и своевременного сервиса новый флот не сможет работать, а значит, все зря.
На взгляд ВАРПЭ, какие меры лучше всего могут поддержать развитие отечественной судоремонтной отрасли?
Герман Зверев: Хорошая мера поддержки - снижение цен на судоремонт за счет отмены НДС. Сейчас цена услуг любого профильного завода складывается из себестоимости, уровня рентабельности и налога на добавленную стоимость. В соответствии с подпунктом 23 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса РФ не подлежит налогообложению ремонт и техническое обслуживание судов в период стоянки в портах, а также классификация и освидетельствование. Такие работы по демпинговым ценам выполняют мелкие компании, которые имеют нулевую ставку по НДС, но не несут нагрузку по содержанию основных фондов судоремонта.
В августе вице-премьер - министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров на совещании о развитии судостроительной промышленности доложил президенту, что правительство совместно с минфином нашли решение и готовят соответствующие поправки в Налоговый кодекс. Кстати, эта мера предусмотрена в нацпрограмме социально-экономического развития ДФО до 2024-го и на перспективу до 2035 года.
Кроме того, мы предлагаем упростить административные регламенты Федеральной таможенной службы при оформлении судового комплектующего оборудования и разрешить его беспошлинный ввоз для проведения ремонта на территории России. Но, конечно, здесь важна комплексная стратегия развития этого сектора экономики.
Президент Российской ассоциации общественного здоровья Андрей Демин: Никакого дефицита мандаринов не ожидается, качество этого цитруса тоже остается на уровне
Елена Кухтенкова
Андрей Демин, президент Российской ассоциации общественного здоровья
Всемирная цитрусовая организация в начале декабря этого года сообщила, что, по их данным, в Северном полушарии из-за погодных условий несколько снизилась урожайность мандаринов. У нас тоже закупки по импорту этой продукции немного изменились. Если традиционно цитрусовые привозили из Египта, Турции, Марокко, Туниса, у нас сейчас еще добавляются Южно-Африканская Республика и Южная Корея. И, кстати, никакого дефицита и никаких затруднений не ожидается, качество этого цитруса тоже остается на уровне, контролируется и производителями, и потребителями.
Первый пароход с импортными мандаринами пришел в нашу страну только в 1963 году, до этого мы этот фрукт особо не знали, если говорить о промышленных масштабах. Мы, может быть, его и выращивали в определенных районах Абхазии и Грузии, но это был ограниченный объем. С тех времен изменились и стандарты качества, и сельскохозяйственная технология выращивания мандаринов. Сейчас мандарины наверняка обрабатывают перед тем, как их отправлять, какими-либо защитными веществами, поэтому желательно мыть их теплой водой с мылом перед потреблением в пищу.
Мандарины невероятно полезны. Сейчас в нашей стране сезон, когда солнца мало, дефицит витаминов, уязвимость к инфекционным заболеваниям. И мандарин хорош тем, что это настоящий сезонный фрукт, поспевает именно к декабрю. Это "живой" плод прямо с ветки. Не то что он где-то лежал пересушенный или перемороженный. И в нем очень много питательных веществ, витаминов, микроэлементов, все это полезно для укрепления иммунитета, для повышения настроения. Также специалисты отмечают, что употребление мандаринов нормализует работу кишечника, снижает тревожность, понижает риск простудных заболеваний, так как в нем много витамина С, обмен веществ ускоряется. Когда мы едим мандарины, устраняются свободные радикалы, падает риск развития новообразований. Этот фрукт полезен для сердца и зрения.
Но есть категории людей, кому лучше ограничить потребление мандаринов. Нельзя ими увлекаться при заболеваниях желудочно-кишечного тракта, печени, желчного пузыря. Натощак тоже их есть не рекомендуется, так как фруктовые кислоты могут раздражать слизистую. Мандарины нежелательно давать детям до трех лет. Более того, мандарин - это довольно сильный аллерген. Еще этот фрукт может навредить при сахарном диабете, в нем содержится большое количество сахаров. Вообще можно съедать не более четырех мандаринов в сутки. После того как вы съели фрукт, нужно прополоскать рот, чтобы не повредить кислотой зубную эмаль.
Герой публикации в "РГ" Сослан Хасигов, выживший ребенком при теракте в Беслане, награжден медалью "За боевые отличия" при защите Донбасса
История одной фотографии, опубликованной в "Российской газете"
Юрий Гень (Северная Осетия)
Вот уж, действительно, не дано предугадать, как слово наше отзовется… Фотокорреспондент "РГ" Константин Завражин неожиданно принес в редакцию вырезку из газеты с портретом двух подростков и информацию из северо-осетинской районки "Жизнь Правобережья". Рассказал, что в сентябре 2005-го, ровно через год после теракта в Беслане, он снимал братьев Сослана и Арсена Хасиговых, которые готовились идти в школу. И вот теперь он наткнулся на сообщение минобороны, в котором одного из братьев, Сослана, внесли в список награжденных медалью "За боевые отличия". "Может быть, однофамилец, но, скорее всего, это наш герой", - заметил наш фотокор.
...И вот я в Северной Осетии. Найти семью Хасиговых труда не представляло. Жители Беслана после сентябрьской трагедии 2004 года - как одна семья, со своими радостями и печалями.
Мне повезло, дверь открыла сама хозяйка дома Аида Батразовна. Рассказываю ей цель визита и показываю вырезку из газеты. "Ой... да это же мои мальчики", - воскликнула она и захлопотала, приглашая к столу, на котором вскоре появились и чай, и знаменитые осетинские пироги, и… семейный альбом.
Но слез матери, как она ни старалась, все-таки не удалось сдержать. "Вы знаете, почти двадцать лет прошло, а те три дня, что мы провели у террористов, вспоминаю как хождение по кругам ада. И жизнь - невыносима и смерть - страшна… Об одном думала, как спасти сыновей"…
В тот первый осенний день она привела Сослана и Арсена на торжественную линейку в школе № 1. Но напавшие на беззащитных людей боевики взяли в заложники 1128 человек, в основном учеников начальных классов, их родителей и учителей - тех, кто тогда пришел на праздник. В результате теракта погибло 334 человека, из них 186 детей...
Однако Сослан и Арсен практически не пострадали. Возможно, повезло. Но они и сами действовали не по-детски мужественно.
- После первого же взрыва, еще когда не началась стрельба, мальчишки не растерялись и начали через разбитое окно выбираться из спортзала на улицу, - говорит Аида Батразовна. - Потянули меня за собой. Но взрывной волной из пролета окна меня отбросило назад... Сослану и Арсену удалось убежать, а меня затем террористы вместе с другими заставляли стоять в проеме окна. "Наша живая броня", - издевались они. Получила два тяжелых ранения, перенесла семь операций… Слава богу, хоть и инвалид, но жива.
Аида Батразовна поглаживает газетную фотографию и улыбается чему-то своему.
- А знаете, трагедия на моих сыновьях по-разному отразилась, хотя они погодки. Старший десятилетний Арсен стал более закрытым, долго переживал случившееся, - вспоминает она. - А вот Сослан, наоборот, довольно легко перенес все и остался, как и был, задирой. Он вот и галстук себе выбрал яркий в полоску… А буквально после трагедии он заявит, что, когда вырастет, то обязательно станет военным и будет всех нас защищать.
Так Сослан и поступит. В 2018 году он окончит Михайловскую военную артиллерийскую академию в Санкт-Петербурге, подпишет контракт и останется служить в армии. И с начала спецоперации он на фронте. "Очень переживаю за него. Молюсь, чтобы все боевые действия побыстрее закончились, а дети вернулись к своим семьям и матерям".
В этом широкоплечем улыбающемся парне на фото из семейного архива уже трудно узнать мальчишку, который пытается укрыться от выстрелов террористов. Теперь старший лейтенант Сослан Хасигов сам наводит артиллерийские расчеты на укрытия украинских боевиков.
В короткой пояснительной записке от Минобороны России довольно сухо рассказывается о действиях, которые стали поводом для его награждения. "…Вблизи населенного пункта Шестовница старший лейтенант Хасигов вел разведку с передвижного наблюдательного пункта. Утром он обнаружил артиллерийскую установку ВСУ, ведущую огонь по позициям российских войск, и передал ее точные координаты командованию. Благодаря оперативным действиям старшего лейтенанта Хасигова удалось избежать потерь среди личного состава Вооруженных сил России".
Можно только догадываться, что скрывается за этими словами. "Сам Сослан о боевых делах предпочитает не говорить, - замечает Аида Батразовна. И я его понимаю. Мужество не любит слов. Оно в чем-то похоже на любовь или добродетель, повинуясь которой люди совершают благородные дела и поступки".
По словам жены Сослана, Натальи Хасиговой, у него табу на рассказ о боевых действиях.
- Летом мужу удалось приехать в отпуск - буквально на десять дней, - делится Наталья Хасигова. - Но даже тогда он ничего не вспоминал о службе и о том, что происходит на передовой. А стал собираться на фронт, я вцепилась в него, реву, а он обнял меня и тихо говорит: " Запомни, у мужчин есть обязанность защищать родину, семью и дом. Успокойся и жди"...
Этот кодекс жизни Сослана повлиял, кажется, и на его младшего брата Георгия. Парню сейчас двадцать лет. После окончания техникума его призвали на срочную службу. Но потом напишет домой, что хочет подписать контракт и участвовать в спецоперации. " Я не отговариваю, - замечает Аида Батразовна, вытирая платочком уголки глаз.- Мужчина сам делает свой выбор". Сейчас он находится в одной из частей Росгвардии...
Связаться с самим Сосланом Хасиговым мне не удалось. Да, впрочем, и так понятно, герои публикаций в "РГ" всегда остаются настоящими людьми...
Новый участок М-12 сократит время в пути на один час
Евгений Гайва,Алена Шадрина
Протяженность нового открытого участка трассы М-12 Москва - Казань всего 58,2 км. Но благодаря этому отрезку автомобилисты смогут проводить в пути два часа вместо трех, то есть сэкономить целый час.
Четырехполосный участок (по две полосы в каждую сторону) обеспечивает проезд от пересечения дорог М-12 и М-7 (у 114-го километра) до деревни Столбищи Собинского района Владимирской области.
Теперь автомобилисты смогут объезжать перегруженный участок трассы М-7 "Волга" со 114-го по 169-й километр по новому отрезку строящейся М-12. При этом удастся миновать и несколько населенных пунктов: города Петушки, Костерево, Лакинск, села Пекша, Ворша, деревню Колокша, поясняют в госкомпании "Автодор".
На этом участке возвели 14 мостов и путепроводов, одну транспортную развязку и даже два скотопрогона для удобства сельских жителей.
Новый участок дороги оснащен разделительным барьером и освещением. Автомобилисты смогут развивать максимальную скорость в 110 км в час.
Скоростная платная трасса М-12 свяжет между собой несколько экономически развитых регионов России. В зоне ее тяготения проживают 40% населения страны, а это 62 миллиона человек.
Особенностью маршрута М-12 является значительный макроэкономический эффект (около 2,4 трлн рублей), который формируется за счет объединения в зоне 8-часовой доступности регионов, продукция которых тяготеет к перевозкам автомобильным транспортом.
Трасса должна стать составной частью коридора между Европой и Западным Китаем. Сегодня М-12 - самый масштабный инфраструктурный проект в стране.
Начали строить трассу в прошлом году, а полностью открыть планируют уже к концу 2023 года. После запуска всего маршрута от Москвы до Казани будет уходить до 7 часов, а не 12, как сейчас.
В сентябре этого года открыли первый отрезок дороги в 23 километра. Он связал Центральную кольцевую автодорогу (ЦКАД) и федеральную дорогу А-108 "Московское большое кольцо" в районе города Орехово-Зуево. Автомобилисты получили возможность сэкономить в пути около получаса.
Все работы разбиты на восемь этапов и еще нулевой этап, который включает строительство в Подмосковье обходов городов Балашиха и Ногинск.
Работы идут на всех этапах. Всего в этом году будет запущено движение по более чем 106 километрам трассы. В конце 2023 года должно открыться движение по всем 811 км от Москвы до Казани.
Строительство скоростной дороги М-12 идет по национальному проекту "Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры", который инициировал президент России Владимир Путин.
По всей трассе будет обустроено освещение, ее оснастят объектами придорожного сервиса.
В России растут продажи машин с пробегом через аукционы
Александр Чупров
На фоне общего падения российского авторынка в этом году на 25% подскочили продажи подержанных легковых машин через аукционы. Впрочем, пока доля этого канала продаж в общем объеме реализации автомобилей с пробегом невелика, но в перспективе будет расти.
За 11 месяцев 2022 года на аукционной платформе Carlink наибольший рост продаж фиксировался по легковым автомобилям - на 3,3 тыс. штук, по коммерческому транспорту - на 900 машин, по грузовым автомобилям и спецтехнике - на 200 единиц. В свою очередь, в компании Fresh Auto с помощью аукциона совершают в среднем более 400 сделок в месяц, а общее количество проданных автомобилей с пробегом в аукционе с января по ноябрь 2022 года выросло на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
"Сегмент аукционов по продаже автомобилей с пробегом в 2022 году вырос, по разным оценкам, примерно на 40%. Основной причиной развития данного канала реализации стал острый дефицит доступных предложений на рынке - чаще всего сейчас на аукционах продают именно легковые машины. Прирост объема продаж в этом сегменте вырос на 20-25% по сравнению с прошлым годом", - констатирует директор по продажам автомобилей с пробегом ГК "Автодом" и ГК "АвтоСпецЦентр" Владимир Желобов.
Как считает генеральный директор аукционной платформы Carlink Денис Ремизов, тенденция использования крупными и средними компаниями аукциона как метода реализации выбывающего автотранспорта носит долгосрочный характер и в 2022 году достигла своего пика.
Согласно данным Carlink, основными поставщиками транспортных средств на аукционы являются компании сегмента операционного лизинга - 55% от общего количества проданных автомобилей. На компании, владеющие корпоративными парками, приходится 37%, а оставшиеся 8% - на автопроизводителей, компании сегмента финансового лизинга, банки и официальных дилеров.
В свою очередь, основными покупателями на платформе Carlink являются официальные и неофициальные дилеры, индивидуальные предприниматели (в целом на юридические лица приходится 75%), а оставшиеся 25% занимают физические лица, которые приобретают автомобиль через авторизованных брокеров аукциона.
Как отмечает руководитель направления "Аукцион" сети автосалонов Fresh Auto Антон Мущинский, в этом году значительно вырос интерес к аукционам авто с пробегом со стороны дилеров из-за отсутствия предложений в сегменте новых машин, а также небольшого ассортимента ликвидных автомобилей на вторичном рынке.
Например, в компании Fresh Auto рост числа дилеров, принимающих участие в аукционах, увеличился на 30-40% по сравнению с 2021 годом. По словам эксперта, благодаря этому каналу дилеры могут пополнять запасы складов автомобилями с пробегом, поскольку программа трейд-ин на сегодняшний день во многом потеряла свою актуальность из-за нежелания автовладельцев продавать имеющиеся у них транспортные средства.
"Основными стимулами дилеров при покупке автомобилей на аукционах являются прозрачность совершаемых сделок, юридическая чистота и понятная история технического обслуживания приобретаемых транспортных средств. Причины популярности данного канала продаж среди продавцов - возможность быстро и дорого реализовать сразу большие объемы автомобилей, не вкладывая в процесс собственные ресурсы. Метод аукционной продажи лучшим образом соответствует возрастающим требованиям компаний собственников, среди которых прозрачность процедур, свободная конкуренция участников, честное ценообразование и оперативность процесса. Недаром автомобильные аукционы в развитых странах обеспечивают до 90% корпоративных продаж собственников парков, банков и лизинговых компаний", - говорит Денис Ремизов.
Что касается прогнозов продаж автомобилей с пробегом через аукционы в России, то в настоящее время их развитие во многом сдерживает дефицит предложений на вторичном рынке в целом. В перспективе же этот канал продаж неминуемо будет увеличивать свою долю на вторичном авторынке, учитывая, что в нашей стране он появился относительно недавно. Однако потенциал этого роста участники рынка на сегодняшний день предсказать не берутся.
По словам директора "Авилон. Автомобили с пробегом" Николая Баскакова, аукционы востребованы во всех сегментах автомобильного рынка, но 90% торгов проходит в категории легковых автомобилей.
"Аукцион является эффективным инструментом приобретения автомобилей в хорошем техническом состоянии по выгодной цене. Особенно этот канал продаж будет востребован в сегменте массовых автомобилей - именно их сейчас больше всего не хватает на российском рынке и наблюдается повышенный спрос на них. Премиальные же иномарки все чаще завозят из-за рубежа, да и в связи с уровнем доходов россиян они не пользуются высоким спросом", - резюмирует Антон Мущинский.
Михаил Швыдкой: В книге "О себе, музее, искусстве..." речь Антоновой не утратила живых интонаций, не попала в ловушку саморедактуры
Михаил Швыдкой (доктор искусствоведения)
К 100-летию Ирины Александровны Антоновой издательство "Гамма-пресс", пойдя на известный риск, выпустило необычную книгу под названием "О себе, музее, искусстве...". Ее авторство, безусловно, принадлежит легендарной женщине, которая более полувека была директором Государственного музея изобразительного искусства им. А.С. Пушкина. Кроме вступительной статьи М. Зильберквита, генерального директора издательского дома "Музыка - П. Юргенсон - Гамма-Пресс", и послесловия от автора-составителя Н. Колесовой, весь основной корпус издания определяется личностью И. Антоновой, ее размышлениями разных лет.
Он соткан по преимуществу из ее выступлений на телеканале "Культура", и непосредственность, порой спонтанность ее воспоминаний и рефлексий ощутимы в печатном тексте. Зафиксированные на бумаге, они не утратили живых интонаций, не попали в ловушку саморедактуры, которая неизбежна в письменном высказывании. И это важное достоинство книги, которая хотя и создана как бы "от первого лица", но не была прочитана и выправлена автором. Собственно, в этом и состоит риск издателей, на который они пошли сознательно, и, на мой взгляд, добились успеха. Мелкие огрехи - не в счет.
В главе "Голоса воображаемого музея Андре Мальро", который, как известно, в молодости был талантливым авантюристом, а в зрелости - выдающимся писателем, искусствоведом, участником Гражданской войны в Испании и французского Сопротивления во время Второй мировой войны, видным политическим деятелем и министром культуры Франции, есть весьма существенное рассуждение Ирины Александровны. "Мальро высказал замечательную мысль: "Великое искусство обладает непредвиденным бытием". То есть, казалось, оно рассчитано на современников. Ничего подобного! На каждом этапе оно работает сначала на нас, потом на наших детей, внуков и так далее. И потомки, уже исходя из своего жизненного опыта, если умеют считывать и понимать творчество, открывают новые смыслы. Вот это непредвиденное бытие. Отсюда его формула "искусство - антисудьба". Судьба человека - смерть, уход из жизни, а искусство - "антисудьба" - продолжение жизни".
Позволил себе столь развернутую цитату из размышлений Ирины Александровны только потому, что она, как кажется, имеет отношение не только к произведениям искусства, но и во многом к человеческому бытию как таковому. К тем редким героям нашей истории, которые уже при жизни становятся чем-то большим, чем персонажами обыденного существования, обладающими ИНН, ОМС и прочая. Ведь мифы и легенды Древней Греции, как и все прочие мифы и легенды, продолжали бытие во времени некогда существовавших людей, заслуги которых определили их надмирную, надвременную биографию. Ирина Антонова явно из этой плеяды.
Ее значение в истории отечественной культуры, в общественной и государственной жизни второй половины ХХ века и первых десятилетиях ХХI прояснялось постепенно, как фотографическое изображение проступает на пластине или пленке, погруженной в проявитель. Движение времени делало ее фигуру более объемной и многогранной, хотя многие из ее современников различали лишь какую-то одну грань, принимая ее за целое. Чтобы понять всю сложность, противоречивость и одновременно объемную цельность ее натуры, надо было вглядываться в нее протяженное время и желательно с близкого расстояния. Мне повезло, судьба подарила эту счастливую возможность.
Наша первая, вполне мимолетная встреча случилась в 1977 году на "Випперовских чтениях", которые Ирина Александровна учредила в память о своем учителе Б.Р. Виппере, долгие годы возглавлявшем кафедру всеобщего искусствознания на искусствоведческом отделении исторического факультета МГУ, одновременно занимая должность заместителя директора ГМИИ им. А.С. Пушкина по научной части. Во время этой первой встречи она была сдержанна и почти сурова, что никак не вязалось с той свободной интеллектуальной атмосферой, которая всегда отличала "Випперовские чтения". Жизнь - и не только профессиональная, к сожалению, - научила ее не выставлять напоказ свои эмоции. Ее считали опытной чиновницей, умевшей ладить с властями. На самом деле все было совсем не так. Именно поэтому ее музей был центром свободной по тем временам художественной мысли. А ее друзьями были люди, которые стремились утверждать высокую независимость искусства от мелочной суеты.
По-настоящему мы стали общаться лишь с 1993 года, когда проблемы утраченных и перемещенных во время Второй мировой войны ценностей, прежде всего российских, но и зарубежных тоже, потребовали системной работы и вызывали жаркие дискуссии. Мы не всегда занимали схожие позиции, но именно тогда произошло наше сближение, не прерывавшееся до ее последних земных дней.
В трех разделах книги история частной жизни, служба в музее и музейному делу в целом, размышления об искусстве накрепко переплетаются между собой. И.А. Антонова возвращается к одним и тем же событиям в разных своих выступлениях, но это не выглядит повторами, одна и та же тема получает развитие, как это бывает в музыкальных произведениях. Наверное, не случайно она остро ощущала взаимодополняемость музыки и изобразительного искусства. "Одной любви музыка уступает..."
В последние годы жизни она была одержима идеей воссоздания в Москве в рамках ГМИИ им. А.С. Пушкина Музея нового западного искусства, в глубине души понимая, что этого не случится. Но не меньше, а может быть больше, ее беспокоила судьба ее сына, которого она боялась оставить наедине с его болезнью...
Вся ее жизнь - это вызов судьбе. Непредвиденное бытие.
На российские экраны выходит кинодрама "Плотник" Авдотьи Смирновой
Валерий Кичин
Новинка от Авдотьи Смирновой (режиссер) и Марины Степновой (сценарий) кинодрама "Плотник" - пример драматического разлада между замыслом и результатом. Читать интервью о рождении замысла было небезынтересно, а в готовом фильме плодотворная дебютная идея выглядит инородной, притянутой за уши, неоправданно амбициозной.
Плотник Осипов живет в Ульяновске с женой Марией и маленьким сыном в построенном своими руками уютном доме. В семье он души не чает и подарок любимой - посудомоечную машину - объясняет желанием освободить ее от быта: "У меня жена в доме для красоты". Нирвану нарушит шишка, вскочившая у мальчика на затылке. Местные врачи заподозрят рак, в Москве разведут руками, в Берлине диагностируют редкую неизлечимую болезнь фибродисплазию, при которой мягкие ткани организма окостеневают, приводят к инвалидности и гибели.
При этом сам больной мальчуган в фильме проходит где-то на задних планах - авторы щадят и его, и зрителей, счастливо обходясь без натурализма и сосредоточившись на психологических катаклизмах в сознании убитых горем родителей. Они мечутся в поисках хоть какой-нибудь помощи, жертвуют всем, что у них есть, но исход ясен с самого начала: лекарств от редчайшего недуга пока нет. Душераздирающая мораль фильма поручена умирающему мальчику, который на больничной койке утешает отца в том смысле, что "смерти я не боюсь, потому что она поможет другим больным детям выжить".
Коллизия, безусловно, не оставляющая равнодушных к слезинке ребенка и уж тем более - к его обреченности. И Сергей Уманов в роли Осипова - бесспорно, событие для зрителей, которые откроют для себя этого активно снимающегося, но впервые получившего такой шанс актера. А дальше вступают в действие вопросы к авторам.
С первых кадров возникает ощущение холодного математического расчета, чертежа, по которому выстроено действо. Поначалу - вышеупомянутая буколика - городская, но все равно сельская: деревянные срубы, ветряки, занавесочки-рюшечки, простой полезный труд, безоблачность семейного счастья, недалекая жена кокетничает с супругом, резвится пацаненок по кличке Заяц; La Paloma с пластинки символизирует старомодное провинциальное счастье, застрявшее между СССР и светлым ленинским будущим. Черты этого счастья то ли обдуманно, то ли нечаянно напомнят советский киномиф в его самых пошлых, не имеющих отношения к реальности воплощениях.
Мать супруги работает в ленинском мемориале, и для недалекой Марии гранитный вождь мирового пролетариата заменил Христа, готового спасти паству от любых напастей - нужно только ему помолиться. А когда в минуту жизни страшную плотник Осипов узнает, что любимый отрок Заяц - не его сын, схема фильма окончательно уложится в другую, столь же умозрительную коллизию: плотник Иосиф - Мария - Агнец - беспорочно зачавший Христа святой дух. То есть сюжет картины катится по насильственно проложенным рельсам евангельского мифа, и эта насильственность, эта претенциозность - главное, что делает невозможным естественное восприятие внешне современного сюжета - сочувствие обезумевшим родителям. Мы только видим, как не слишком умная провинциальная простушка после бесплодного блуждания по московским мавзолеям и больничным коридорам превращается в слепую фурию из дешевого триллера (Анна Рыцарева отважно играет откровенную дуру, что, по-моему, мешает испытывать сочувствие к ее героине).
Итак, перед нами как бы жизнь, отраженная в зеркале евангельской притчи. Или притча, облеченная в прикиды современной жизни. Притча, как известно, оправдает любую условность и снимет любые вопросы - нужно не анализировать, сопоставлять и делать выводы, а просто верить. Поэтому все, что касается подробностей быта, оставлено за кадром. Но мы-то живем не в притче, а показанная на экране жизнь менее всего похожа на лучезарные притчевые причиндалы - и тогда вызовет недоумение легкость, с какой провинциальная рабочая семья, отродясь не выезжавшая дальше Ульяновска, вдруг обнаружит себя в берлинской клинике, где чувствует себя как дома. И как привычно пейзане оперируют миллионами рублей и заоблачными тысячами евро. И как сравнительно просто справится плотник Осипов с приступом ревности, когда жена объявит ему о ком-то ином, зачавшем любимого сына, - после чего с подозрением начинаешь смотреть на гранитную глыбу Ильича в музее.
Слишком многое в фильме происходит как по щучьему велению, и невольно подумаешь, что авторы на самом деле просто не ведают о том, как и чем живет "простой люд" за пределами Москвы и Питера. Это выдает даже фразеология, которую используют персонажи "второго ряда", - с небрежным говорком столичных тусовок актеры "окружения" (мамы, бабушки, местные трудяги) справляются с явным трудом. И если говорят по телефону, то даже не делают вид, что на том конце провода им что-то отвечают. Естественнее в этом смысле выглядит столичный врач Шубин (Алексей Филимонов) - единственный персонаж, который кажется думающим и потому живым: он для авторов "свой", понятный.
Эта позиция - взгляд как бы сочувствующий, но сверху вниз - впервые заявлена в раннем фильме Авдотьи Смирновой "Кококо", где утомленной эрмитажами петербурженке являлась хабалистая питекантропесса с Урала. Ракурс, авторами скорее всего не замечаемый, для них естественный, но "барский", что отчетливо видно со стороны, поскольку это уже не ракурс, а мировоззрение. Так у нас ненароком образовалось "сословное кино", которому больше удаются сцены из Серебряного века или из тургеневского усадебного быта, чем "хождения в народ" в условиях современной загадочной Руси. Оно искренне желает "народу" добра, но стоит ли говорить, в какой мере сегодня кажутся архаичными и барский гнев, и барская любовь.
Биеннале дизайна: что придумано и сделано в России
Ольга Штраус
Всероссийский музей декоративного искусства открыл выставку, которая является своеобразным итогом III конкурса-биеннале предметного дизайна "Придумано и сделано в России". Среди экспонатов - более 200 предметов мебели, интерьера, текстиля и посуды.
Почти тысяча российских дизайнеров из 84 регионов страны приняли участие в этом состязании в нынешнем году. Для поощрения молодых пришлось даже ввести специальную номинацию. Но главный фокус, по словам экспертов, был сосредоточен на предметах прикладного характера - чтобы итоги конкурса имели практическую направленность, привлекли внимание российского бизнеса, для которого сейчас на рынке товаров открылись большие возможности.
Поэтому не стоит удивляться, что Гран-при конкурса - право войти в коллекцию музея - получил "Урындык", то есть "стул" по-татарски. Его автор - дизайнер Петр Сафиуллин, основатель бренда Yaratam. На первый взгляд, ничего особенного в стуле-победителе нет - кажется даже, что он похож на многих других своих собратьев. Но в том-то и состоит секрет идеала. Сам автор определяет его так: "Сделать идеальный стул - это всегда вызов для дизайнера. Я хотел создать стул с самым простым дизайном, легкий, с продуманной эргономикой, способный выдерживать динамические нагрузки, способный вписаться в любой интерьер". И, судя по оценкам жюри, ему это удалось.
Однако зрителям на выставке любопытнее будет другое. Здесь вообще можно ходить самыми разными маршрутами. Можно искать нечто удивительное. И найдешь. Вот, например, кресло "Рождение яблока" Константина Верина. Сесть на него невозможно, но использованные материалы (дерево, керамика, силикон) так причудливо прорастают из привычных вроде бы форм, что так и тянут рассматривать его внимательно, как настоящее произведение искусства.
Очень часто авторы играют с материалом и зрителем в загадки. Так, вроде бы компактная печь, выложенная изразцами, на самом деле оказывается милым комодиком (Дарья Василькова). А "сотканные из веревок" вазы - керамической посудой (Наталья Макарова).
Поразительное умение создавать красоту из ничего, буквально из тряпья и палок, продемонстрировал Данияр Удербеков, создав из войлока и черенков от садовых инструментов прелестный комплект мягкой мебели Woi-lok.
А еще по выставке можно бродить, мысленно обставляя и украшая свой дом. Я бы, например, непременно приобрела вазу Александры Ярмольник "Север" - бликующие стеклянные грани в ней создают такую завораживающую игру света, никакое северное сияние не сравнится! Изысканное декоративное панно Ангелины Игнатьковой "Исчезающая красота". Заставляет улыбнуться ширма Дарьи Бублик "Близкие": она создана из силуэтов людей, то ли обнимающих, то ли отталкивающих друг друга...
И трудно не согласиться с директором музея, председателем жюри конкурса Еленой Титовой, которая говорит: "Потенциал наших креативных индустрий зависит от того, как взаимодействуют между собой творчество с возможностью воплощения идеи в производстве. Наша выставка важна именно с этой точки зрения. В России у креативных идей огромный потенциал. Многие вещи уже прямо сейчас можно производить в массовом порядке".
Рубенс гостит на Истре. В "Новый Иерусалим" привезли фламандскую живопись из российских музеев и частных собраний
Наталья Соколова
"Новый Иерусалим" первым из околостоличных музеев открыл зимний блокбастер - выставку "Под знаком Рубенса. Фламандская живопись XVII века из музеев и частных собраний России". Два года назад, в конце 2020 года, вся столичная просвещенная публика приезжала сюда, на Истру, за зимними Брейгелями - тогда выставку "Младшие Брейгели и их эпоха" курировал доктор искусствоведения, главный эксперт по старым мастерам Вадим Садков. Благодаря ему, в Серпуховском историко-художественном музее в 2021 году показали малых голландцев. А теперь в "Новый Иерусалим" приехали Рубенс, его современники и последователи - всего 67 произведений.
"Рубенс, Ван Дейк, Йорданс, Снейдерс - весь этот джентльменский набор имен представлен на нашей выставке", - говорит куратор Вадим Садков.
В то время как Голландия перекрестилась в протестантизм, Фландрия (Южные Нидерланды, территория современных Бельгии, севера Франции и Люксембурга) продолжала жить по законам католицизма. Тогда и появилась фламандская школа живописи во главе с гениальным Рубенсом, вернувшимся после учебы из Италии в мятежный Антверпен, ставший центром фламандской живописи (здесь на тысячу жителей в XVII веке приходилось больше художников, чем в Париже, Амстердаме и Риме). Фламандцы - непревзойденные колористы, мастера разнообразных жанров. Они долго боролись за независимость и право выбирать свою религию, отсюда, скорее всего, такой взлет искусства высшей пробы. "Решающее значение для практики фламандских мастерских имело изменение спроса на произведения искусства из-за новых эстетических пристрастий представителей высшего и среднего классов, - продолжает Вадим Садков. - Когда патрицианская семья богатела и постепенно отходила от обычаев средневекового купечества, ее члены начинали подражать дворянству и интеллектуальной элите, покупая картины фламандцев".
В России фламандцев начали собирать еще при Петре I. Но император не располагал большими средствами, поэтому велел своим помощникам покупать небольшие, "кабинетные" по формату работы, чтобы украшать камерные помещения. Зато при Елизавете Петровне были построены Зимний дворец и дворцы в пригороде Санкт-Петербурга, которые нужно было украшать первоклассными вещами. В это время в Россию и проникли многофигурные двухметровые композиции.
Центр всей выставки, знаковое двухметровое полотно "Коронование Роксаны Александром Македонским" кисти Питера Пауля Рубенса и его мастерской, которое хранится в собрании Владимира Некрасова с 2006 года. Оно происходит из коллекции короля Георга V, а в 2005 году его продали с аукциона. Эта работа сохранилась всего в нескольких вариантах, главным из которых принято считать сильно пострадавшее от времени и неудачных реставраций полотно из собрания Израильского музея в Иерусалиме. Долгое время считалось, что "Коронование Роксаны" - работа не Рубенса, а его мастерской. С такой атрибуцией его купил нынешний владелец. Но Вадим Садков считает, что это произведение было начато одним из ассистентов по авторскому эскизу Рубенса и завершено мэтром на финальной стадии. Как известно, Рубенс был чрезвычайно загруженным мастером, нередко передавал заказы ученикам (как шутят искусствоведы, "у Рубенса было явно больше двух рук"), но самое ответственное выполнял сам, да и финальную шлифовку никому не доверял. В частности, на этом полотне Рубенс откорректировал изображения голов персонажей, драгоценную корону и шлем Александра Великого - все самое важное.
Во время подготовки экспозиции было разгадано немало тайн, которые скрывают фламандские полотна. Почти детективная история связана с полотном из Екатеринбургского музея изобразительных искусств на сюжет из "Метаморфоз" Овидия "Мелеагр и Аталанта" Якоба Йорданса. Картина обитала в собрании графа Петра Шереметева в Фонтанном доме. Позднее она оказалась в коллекции Эрмитажа, который передал ее в дар Екатеринбургскому музею изобразительных искусств в 1949 году в знак благодарности за хранение своих сокровищ в эвакуации. У Петра Шереметева, богатейшего вельможи и знатока искусства, не было сомнений, что это полотно Йорданса. Но при поступлении в Эрмитаж ее записали как картину учеников мастера. И только недавняя реставрация доказала, что это не так. После того, как сняли поздние слои потускневшего лака, открылась подпись Йорданса. Присмотревшись, ее можно разглядеть и сегодня невооруженным глазом. Да и качество исполнения не вызывает сомнений в руке мастера: прекрасная охотница Аталанта - молодая, изящная, на лбу - игривые, выбившиеся из прически пряди. На макросъемке специалисты открыли, что работу Йорданс тщательно переделывал - вместо мужеподобной воительницы создал красавицу, закрасив выступающую шейную мышцу и часть плеча, вероятно, написанные учениками.
Установить авторство картины из Нижегородского государственного художественного музея "Христос и Самаритянка" пока невозможно. Популярный сюжет - Христос просит у самаритянки Фотины воды. Но та отвечает, что "иудеи с самаритянами не сообщаются". На что Спаситель изрекает, что если бы она знала, кто перед ней, сама попросила бы у него воды. На картине нет авторской подписи, но стилистические аналогии с работой "Христос - садовник", подписанной J.Jor.Junior могут свидетельствовать о том, что это произведение тоже принадлежит кисти Якоба Йорданса Младшего - рано умершего сына выдающегося художника, который после обучения в отцовской мастерской переселился в Данию, где следы его потерялись.
"Натюрморт с устрицами и куропатками" Франса Снейдерса из частного Международного института антиквариата - открытие этой выставки. Выдающееся камерное полотно раннего Снейдерса в России прежде не выставлялось. В нем уже проявились качества, которые будут отличать мастера в будущем, - радостное восприятие земных благ, открытость миру, желание пробудить у смотрящего на полотно разнообразные вкусовые и обонятельные ощущения. Вадим Садков на вернисаже раскрыл секрет, что в 2024 году мы увидим лучших российских Снейдерсов на большой выставке в Эрмитаже.
Есть на выставке и любимые зимние Брейгели и "Прибрежный пейзаж с фигурами на берегу" Яна Брейгеля-младшего, а линию кабинетных пейзажей продолжают чарующие малоформатные работы менее известных художников "Зимний карнавал во Фламандском городке" Петера Гейзельса-Старшего и "Зимний пейзаж с охотниками" Гейсбрехта Лейтенса.
Томские ученые придумали, как достичь эффекта невидимости
Наталья Граф (Томск)
Томские ученые совместно с зарубежными коллегами разработали формулу для создания многонаправленного эффекта оптической невидимости.
Ученые использовали полностью диэлектрическую среду, скрывающую металлический материал или объект от падающей плоской волны.
Результаты исследования опубликованы в научном журнале Nanomaterials.
- Мы исследовали подход на основе дизайна специальной, окружающей объект полностью, диэлектрической структуры из набора элементарных "ячеек", размером существенно меньше длины волны, - объясняет профессор отделения электронной инженерии Инженерной школы неразрушающего контроля и безопасности ТПУ Игорь Минин. - Эффективные параметры такой структуры были подобраны так, что поле в ее теневой части практически совпадает с падающим полем, то есть электромагнитная волна "не видит" скрытый металлический объект.
Разработанный "плащ" состоит из биоразлагаемого полилактида. Это термопластичный полимер, применяющийся в технологи трехмерной аддитивной печати. Структура для создания эффекта невидимости обеспечивает электромагнитное "скрытие" с разных направлений.
В перспективе эффекты невидимости могут быть использованы для создания различных датчиков. При интеграции в исследуемую среду такие датчики не вызывают искажений поля и не влияют на результат измерений.
Ученые придумали уникальный метод выявления подлинности картин всего за полминуты
Аркадий Симонов
С помощью созданного в университете ИТМО метода можно за полминуты определить химический состав полотна и столетие, в котором оно было написано.
- Традиционные методы изучения картин - рентгенография и УФ-люминесценция - малоинформативны. Они позволяют оценить визуально холст, сделанные ранее эскизы, трещины, расположенные ниже слои и т.д., но по ним сложно судить о подлинности картины. Для этого надо изучать краски, которыми она написана, - говорит руководитель лаборатории изучения культурного наследия ИТМО Ольга Смолянская.
Напомним, что краска состоит из сухого пигмента (красителя) и связующего вещества, которое склеивает, связывает частички сухого красителя в единую цветную краску - массу. Для выявления подлинности картин эксперты применяют спектральный анализ красок. А имея в архиве базу спектров красок, которые применялись выдающимися мастерами в разные периоды времени, можно оценить, подлинник это или фальшивка.
- Мировой опыт показывает, что хотя экспертиза красок с помощью изучения их спектров с высокой вероятностью отличает подлинник от фальшивки, но все же нередко даже специалисты не могут дать однозначный ответ, - отмечает Ольга Смолянская. - Мы предложили способ, который намного упростит работу экспертов. В основе методики - инфракрасная спектроскопия. Она получает спектры не только красящего пигмента, но и связующих веществ. Конкретно речь идет о спектрах их высыхания.
Новая информация намного повышает достоверность экспертизы. Применив эту технологию, физики исследовали прижизненную копию картины XIX века Ивана Айвазовского "Вид с высоты птичьего полета на Принцевы острова близ Константинополя в Мраморном море". В результате исследователи получали спектры поглощения каждого фрагмента картины, с помощью которых можно оценить концентрацию пигментов и связующих веществ на холсте.
- Наша методика помогает заглянуть внутрь картины, понять, что, например, на пейзаже Айвазовского мы видим не обычную синюю краску "Берлинская лазурь", но и определить ее химический состав, - объясняет автор работы, аспирант факультета фотоники ИТМО Иван Андреев. - Мы обнаружили, что степень высыхания масла отличается в разных красочных слоях картины, это позволило соотнести каждый слой с эпохой, когда он был нанесен: XIX и XXI век соответственно. Наше решение упростит процесс выявления подделок живописи и анализ эталонных картин.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter