Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Коврове открыли лабораторию цифрового производства

В Ковровской государственной технологической академии им. В.А. Дегтярёва при поддержке ПАО «КМЗ» и АО «ВПО «Точмаш» (предприятия Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») открыли лабораторию цифровых производственных технологий.

В церемонии открытия приняли участие ректор академии Елена Лаврищева, генеральный директор АО «ВПО «Точмаш» Анатолий Гавриков, генеральный директор ПАО «КМЗ» Роман Владимиров.

Это совместный проект академии и предприятий, реализованный на условиях софинансирования. ПАО «КМЗ» и АО «ВПО «Точмаш» вложили в реализацию проекта более 1,5 млн рублей, столько же выделила академия.

Помещение лаборатории отремонтировали, оснастили современным оборудованием и программным обеспечением, укомплектовали новой мебелью. На ее базе планируется выполнять прикладные исследования по изучению и практическому использованию инструментов цифровизации, подготовку и переподготовку кадров для предприятий-партнёров по направлению «Цифровизация производственных предприятий для нужд атомной отрасли», внедрения результатов научно-исследовательской работы в реальный сектор экономики. Основными направлениями деятельности лаборатории станут виртуальная и дополнительная реальность, интернет вещей и его применение в промышленности, искусственный интеллект, цифровые двойники и информационная безопасность.

«В квалифицированных грамотных кадрах нуждаются многие предприятия и компании, в том числе в атомной отрасли. Мы уверены, что новая лаборатория поможет улучшить качество подготовки студентов – будущих технологов, конструкторов, разработчиков программного обеспечения. Это особенно важно в современных реалиях, когда идет процесс импортозамещения в том числе в сфере высоких технологий и цифровизации производственных предприятий. Мы рассчитываем на долгосрочные партнёрские отношения с академией по подготовке кадров для наших предприятий, в том числе и в плане повышения квалификации наших сотрудников на базе открытой сегодня лаборатории», – прокомментировал Анатолий Гавриков.

Это первый этап оснащения лаборатории, в дальнейших планах – обучение сотрудников академии по направлениям деятельности лаборатории, приобретение оборудования дополнительной реальности и аддитивных технологий – 3D-принтеров и сканеров.

«Саратовгаз» завершил строительство газораспределительных сетей в поселке Воробьевка Заводского района г. Саратова. Общая протяженность газопроводов составила 10,8 км.

В результате созданы условия для подключения к природному газу более 600 земельных участков, выделенных многодетным семьям.

Проект реализован в рамках региональной программы газификации жилищно-коммунального хозяйства, промышленных и иных организаций Саратовской области на 2020–2024 годы.

«В настоящее время в Воробьевке идет активное строительство новых домов. Подключение к газовым сетям позволит жителям выполнять внутренние отделочные работы и в зимний период, что в свою очередь будет способствовать скорейшему ввода жилья в эксплуатацию», — отметил генеральный директор ПАО «Газпром газораспределение Саратовская область», АО «Саратовгаз» Вячеслав Башунов.

Правительство расширило поддержку сельхозпроизводителей, увеличив число получателей грантов и субсидий

Постановление от 1 декабря 2022 года №2201

Животноводы с 1 января 2023 года смогут получать новый вид поддержки – субсидии для возмещения части затрат на выращивание крупного рогатого скота и последующее производство продукции. Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин. На следующий год на эту меру предусмотрено 600 млн рублей.

Кроме того, с 1 января 2023 года для двух категорий аграриев, которые получают гранты от государства на развитие производства, смягчаются условия предоставления такой поддержки.

Речь идёт о фермерских хозяйствах, занимающихся развитием семейных ферм, а также о сельскохозяйственных кооперативах, использующих грантовое финансирование на укрепление материально-технической базы. До сих пор по условиям предоставления поддержки они должны были брать одного работника на каждые 3 млн рублей полученного гранта, теперь – одного работника на каждые 10 млн рублей.

Максимально возможные суммы грантов при этом остаются прежними: до 30 млн рублей для фермерских хозяйств и до 70 млн рублей – для сельхозкооперативов.

Для владельцев семейных ферм новым постановлением также предусмотрена возможность с 1 января 2023 года направлять часть средств на приобретение земельных участков сельскохозяйственного назначения, находящихся в муниципальной собственности.

Принятое решение позволит расширить поддержку российских аграриев и обеспечит дальнейшее устойчивое развитие важного для граждан и экономики сектора АПК.

Решения, принятые на заседании Правительства 29 ноября 2022 года

Решения, принятые на заседании Правительства 29 ноября 2022 года:

1. Об исполнении федерального бюджета за 9 месяцев 2022 года

Решения Правительства:

1. Принять к сведению доклад Министра финансов Российской Федерации А.Г.Силуанова по данному вопросу.

2. Утвердить отчёт об исполнении федерального бюджета за 9 месяцев 2022 года и направить его в Государственную Думу, Совет Федерации и Счётную палату Российской Федерации.

3. Обратить внимание главных распорядителей средств федерального бюджета на низкое кассовое исполнение расходов федерального бюджета в 2022 году и на необходимость принятия мер по обеспечению своевременного исполнения федерального бюджета в ноябре – декабре 2022 года.

4. Главным распорядителям средств федерального бюджета своевременно обеспечить:

подготовку и внесение в Правительство Российской Федерации нормативных правовых актов, необходимых для реализации Федерального закона «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов»;

приведение паспортов национальных (федеральных) проектов (программ) в соответствие с показателями Федерального закона «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов»;

утверждение планов-графиков закупок на 2023 год;

заключение соглашений с субъектами Российской Федерации о предоставлении межбюджетных трансфертов.

2. О проекте федерального закона «О внесении изменений в часть первую Налогового кодекса Российской Федерации» (в части совершенствования порядка направления налоговых уведомлений)

Реализация законопроекта позволит отказаться от дублирования направления налоговых уведомлений почтовым сообщением на бумажном носителе для налогоплательщиков – пользователей Единого портала государственных и муниципальных услуг (ЕПГУ), которые направили в налоговый орган уведомление о представлении документов через личный кабинет на ЕПГУ.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в часть первую Налогового кодекса Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

3. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статьи 3 и 4 Федерального закона “О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства"”»

Законопроект направлен на стимулирование применения сельскохозяйственными товаропроизводителями, относящимися к субъектам малых форм хозяйствования и осуществляющими свою хозяйственную деятельность на территории Дальневосточного федерального округа, механизма сельскохозяйственного страхования, осуществляемого с государственной поддержкой, для защиты их имущественных интересов.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статьи 3 и 4 Федерального закона “О государственной поддержке в сфере сельскохозяйственного страхования и о внесении изменений в Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства"”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

4. О выделении Минсельхозу России в 2022 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление иных межбюджетных трансфертов, имеющих целевое назначение, из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации в целях софинансирования расходных обязательств субъектов Российской Федерации по возмещению части прямых понесённых затрат на создание и (или) модернизацию объектов агропромышленного комплекса

Проект распоряжения направлен на обеспечение ускоренного импортозамещения, повышения конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции на внутреннем и внешнем рынках, стимулирования роста производства основных видов сельскохозяйственной продукции и повышения финансовой устойчивости товаропроизводителей агропромышленного комплекса.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

5. О предоставлении в 2022 году бюджетам субъектов Российской Федерации иных межбюджетных трансфертов на финансовое обеспечение дорожной деятельности

Проект распоряжения подготовлен с целью обеспечения эффективного использования в 2022 году бюджетных ассигнований Федерального дорожного фонда и реализации важных для социально-экономического развития дорожных объектов в республиках Кабардино-Балкария, Северная Осетия – Алания, Удмуртия, Забайкальском, Приморском краях, Амурской, Нижегородской, Тульской областях и Ненецком автономном округе.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

6. О предоставлении в 2022 году бюджету Псковской области иного межбюджетного трансферта из федерального бюджета на финансирование дорожной деятельности в отношении автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального, местного значения в рамках федерального проекта «Содействие развитию автомобильных дорог регионального, межмуниципального и местного значения» государственной программы Российской Федерации «Развитие транспортной системы»

Проект распоряжения подготовлен в целях обеспечения эффективного использования бюджетных ассигнований федерального бюджета на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов, а также оказания дополнительной поддержки бюджету Псковской области для выполнения работ по приведению в нормативное состояние автодорожной инфраструктуры общего пользования.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

7. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статьи 1 и 6 Федерального закона “О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей”»

Законопроект направлен на введение дополнительных гарантий социальной поддержки для детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из их числа с ограниченными возможностями здоровья (в том числе с различными формами умственной отсталости). Предлагаемые законопроектом положения направлены на установление права указанной категории граждан на бесплатное повторное профессиональное обучение по программам переподготовки рабочих и служащих, а также права на ежемесячное пособие в течение всего периода прохождения обучения за счёт средств бюджетов субъектов Российской Федерации.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статьи 1 и 6 Федерального закона “О дополнительных гарантиях по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

8. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об охране окружающей среды” и отдельные законодательные акты Российской Федерации»

Законопроект направлен на создание единой цифровой платформы по автоматизации получения первичных данных об объектах, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, а также для обработки, анализа и обмена указанными данными.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об охране окружающей среды” и отдельные законодательные акты Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

9. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О промышленной безопасности опасных производственных объектов”»

Законопроект направлен на уточнение обязательных требований в области промышленной безопасности.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О промышленной безопасности опасных производственных объектов”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

Российские авиастроители передали Минобороны очередную партию многофункциональных истребителей Су-35С

Авиационное предприятие ОАК в Комсомольске-на-Амуре (ПАО «ОАК» входит в госкорпорацию «Ростех») изготовило и передало Минобороны очередную партию новых самолётов Су-35С. Обеспечение потребности Вооружённых Сил в технике и соблюдение сроков поставок контролирует Координационный совет при Правительстве.

«За последние годы в техперевооружение и модернизацию мощностей предприятий ОПК вложен значительный объём инвестиций в рамках федеральных целевых программ. Построены новые объекты производственной инфраструктуры, увеличены технологические мощности, обновлено оборудование, поставлены новые станки российского производства. Сегодня эти инвестиции работают на решение задач специальной военной операции и укрепление обороноспособности нашей страны, – сказал Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров. – Промышленность не подводит. В частности, авиакластер “Ростеха” обеспечивает как поставки новой техники, так и поддержание и восстановление лётной годности действующего парка, оперативно реагируя на запросы Вооружённых Сил».

Многофункциональные истребители поколения 4++ Су-35С прошли цикл наземных и лётных испытаний в различных рабочих режимах и совершили перелёт с аэродрома КнААЗа к месту несения службы.

«Сегодня производственные мощности Комсомольского-на-Амуре авиационного завода полностью загружены. Мы в сроки, предусмотренные контрактами, осуществляем поставку авиационной техники, обеспечивая потребности Минобороны России в современных авиационных комплексах, – сказал генеральный директор Объединённой авиастроительной корпорации Юрий Слюсарь. – Для выполнения производственных программ сегодня на предприятии продолжается техперевооружение и дооснащение необходимым оборудованием. Мы также решаем кадровую задачу. За 2022 год на КнААЗ уже трудоустроено свыше 500 новых производственных рабочих и инженеров. Столько же новых специалистов планируем набрать на рабочие и инженерные специальности в следующем году».

Дмитрий Григоренко с рабочей поездкой посетил Нижегородскую область

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства России Дмитрий Григоренко ознакомился с ходом строительных работ на площадке в Нижнем Новгороде в рамках реализации проекта комплексного развития городского электротранспорта. Нижегородская область первой из десяти регионов – участников проекта приступила к строительным работам.

В программе участвуют областные центры десяти пилотных регионов: Липецкой, Ярославской, Нижегородской, Курской, Саратовской, Волгоградской, Ростовской областей, а также Краснодарского, Красноярского и Пермского краёв.

Совокупный инвестиционный бюджет региональных проектов составляет 256 млрд рублей. Их реализация предусматривает строительство и реконструкцию трамвайных путей, закупку новых, современных трамваев и электробусов, комплексное благоустройство прилегающей территории и остановочного пространства.

В рамках реализации проекта предусмотрено создание комплексной цифровой платформы по управлению общественным транспортом. Она позволит планировать маршруты, мониторить пассажиропоток, осуществлять диспетчерское управление, информировать пассажиров и контролировать весь процесс перевозки. В мобильном приложении пассажиры смогут спланировать маршрут, отследить движение транспорта на карте онлайн, посмотреть время прибытия, оплатить проезд и оставить обратную связь.

На сегодняшний день завершается работа, направленная на формирование всей необходимой нормативно-правовой базы для реализации проекта.

«С учётом значительной степени износа трамвайной инфраструктуры областных центров, где данный вид транспорта является наиболее востребованным среди пассажиров, реализация проекта имеет большое значение. Поэтому мы ставим задачу регионам выполнять проект опережающими темпами. В ряде регионов, в том числе в Нижегородской области, это уже происходит. Сегодня мы смотрим первую стройку», – отметил Дмитрий Григоренко.

В рамках совещания о ходе реализации проекта в Нижегородской области губернатор региона Глеб Никитин проинформировал вице-премьера, что в результате работ планируется увеличить пассажиропоток к 2028 году в два раза.

Комплексная программа модернизации городского электрического транспорта реализуется впервые в новейшей российской истории. Планируется, что проект будет финансироваться за счёт средств инвесторов, кредитов «ВЭБ.РФ», федерального бюджета.

Также в рамках рабочей поездки Дмитрий Григоренко посетил первую региональную лабораторию пользовательского тестирования, которая открылась накануне на базе Корпоративного университета Правительства Нижегородской области.

Испытания государственных услуг и функций в таких лабораториях позволяют оценить их комфорт и эргономичность. На основе анализа результатов тестирования будет приниматься решение о необходимости корректировки процедуры получения госуслуги. Цель – сделать опыт взаимодействия человека с государством максимально комфортным.

Испытания могут проводиться заочно в форме опроса, интервью или с помощью телефонного звонка. Очное тестирование предполагает широкий набор инструментов: нейрофизиологические замеры, модерируемые беседы групп граждан, наблюдение за пользователем в процессе выполнения какого-либо задания и другие тесты с помощью специализированного оборудования.

Лаборатории пользовательского тестирования являются одним из инструментов внедрения принципов клиентоцентричности в деятельность органов государственной власти. Данная работа проводится в рамках реализации федеральной стратегической инициативы социально-экономического развития «Государство для людей».

В настоящее время запущен пилотный проект, в который вошли восемь федеральных органов власти и пять регионов, включая Нижегородскую область. С 1 января 2023 года стандарты клиентоцентричности начнут внедряться во всех министерствах и ведомствах. Однако именно региональный опыт имеет особую важность. Об этом шла речь в ходе круглого стола «Клиентоцентричность в регионах России: передовые решения» с участием всех пилотных регионов.

«Мы впервые собрались узким кругом – только с региональными участниками пилотного проекта, чтобы обсудить особенности его реализации со взглядом непосредственно “с земли”. Сегодня очень важно быть ближе к людям. Только внимательно прислушиваясь к нашим гражданам, изучая их потребности, мы сможем эффективно оказывать государственные услуги», – заявил Дмитрий Григоренко.

Он поставил задачи регионам по примеру федеральных органов исполнительной власти разработать и утвердить региональные планы мероприятий по внедрению стандартов клиентоцентричности. Также регионам необходимо определить приоритетные жизненные ситуации и при участии лабораторий провести их исследование и сформировать рекомендации по их оптимизации.

Дмитрий Чернышенко: В рамках Десятилетия науки и технологий в 2022 году было проведено более 1000 мероприятий

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в работе II Конгресса молодых учёных, который проходит 1–3 декабря в парке науки и искусств «Сириус».

На площадке конгресса сопредседатели координационного комитета Десятилетия науки и технологий помощник Президента России Андрей Фурсенко и вице-премьер Дмитрий Чернышенко провели его итоговое в 2022 году заседание. На нём был представлен отчёт об основных результатах реализации плана проведения первого года Десятилетия. С докладом выступил Министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

«Сейчас всё очень быстро меняется, и наука меняется, может быть, быстрее всего остального. Вынужденно меняется, потому что появляются новые вызовы, и к науке сегодня гораздо большие требования. Наука сегодня – это реальная надежда на существенные прорывы, существенные изменения», – сказал Андрей Фурсенко.

«Мы видим, что первый год Десятилетия был продуктивным. Проведено более 1000 мероприятий. В них приняли участие почти 100 миллионов человек. Приоритетной задачей является популяризация деятельности исследователей и их достижений. В обществе высокий запрос на эту информацию. Большинство наших соотечественников – более 80% – доверяют мнению российских учёных и гордятся российской наукой. 83% студентов планируют строить карьеру в научной сфере – это отличный результат первого года Десятилетия. Кроме того, я предлагаю продумать организацию сети научных музеев в России, а также создание открытых научных детских площадок, аналоги которых представлены на конгрессе. Считаю, что наряду с умными спортивными площадками, запускаемыми по инициативе “Единой России”, это дало бы нам эффект синергии для физического и интеллектуального развития наших детей», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер также поручил создать фильм о российской науке и молодых учёных.

Валерий Фальков отметил, что план включает 18 инициатив, которые нацелены на решение трёх ключевых задач Десятилетия. Это привлечение талантливой молодёжи в сферу исследований и разработок, содействие вовлечению исследователей и разработчиков в решение важнейших задач развития общества и страны, а также повышение доступности информации о достижениях и перспективах российской науки для граждан России.

«В контексте Десятилетия 2022 год был одним из самых трудных и решающих. Мы определили векторы развития науки, сделали огромный шаг в популяризации научной и инновационной деятельности среди всех возрастных категорий жителей России. Мероприятия первого года Десятилетия науки и технологий охватили 87 регионов нашей страны», – подчеркнул Валерий Фальков.

Также на заседании присутствовали учёные, которые принимали участие во встрече с Президентом Владимиром Путиным. Они рассказали о своих инициативах, которые могут войти в план Десятилетия науки и технологий.

«Вы представили ряд интересных предложений и инициатив, которые получили поддержку главы государства. Эти проекты должны быть учтены при обновлении плана Десятилетия науки и технологий. Напомню, все результаты Десятилетия должны работать на поставленную Президентом задачу – обеспечение технологического суверенитета страны», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв в свою очередь подчеркнул важность развития международного сотрудничества с дружественными странами и необходимость укрепления научного и технологического лидерства страны.

Председатель Координационного совета по делам молодёжи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Никита Марченков рассказал о реализации проектов в рамках научного волонтёрства, запуске соответствующей инфраструктуры, в том числе цифровой.

Генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина доложила об информационном сопровождении мероприятий.

По итогам заседания члены координационного комитета одобрили отчёт о работе первого года Десятилетия.

Дмитрий Чернышенко обозначил ключевые задачи руководителей по научно-технологическому развитию

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко на площадке II Конгресса молодых учёных провёл первое совещание с заместителями руководителей федеральных органов исполнительной власти, ответственными за научно-технологическое развитие (НТР).

Он напомнил, что поручение определить до конца этого года заместителей руководителей федеральных министерств и ведомств по НТР дал Президент России Владимир Путин.

Дмитрий Чернышенко отметил, что работа с ними будет выстроена по аналогии с руководителями цифровой трансформации.

«В России формируется вертикаль управления научно-технологическим развитием. Она содержит несколько уровней: Президент, Правительство, отрасли, регионы и организации. Деятельность руководителей по научно-технологическому развитию развернётся на уровне отраслей и с вовлечением в процесс субъектов. Перед ними стоят три ключевые задачи. Это обеспечение квалифицированного заказа на технологии, кадры и реализация задач Десятилетия науки и технологий. Также на базе подведомственных министерствам организаций будут созданы отраслевые центры компетенций (ОЦК). Они будут взаимодействовать с представителями отраслей и научных организаций, собирать их запрос и формировать перечень научных и технологических задач, отвечая при этом и за сборку и внедрение конечных результатов», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер поручил оперативно встроить регионы в общую вертикаль управления НТР.

«Интеграцию необходимо проводить, чётко понимая их потребности и задачи, решение которых они предлагают в инициативном порядке. Каждый субъект имеет свою специфику и может занять своё уникальное место в новой научно-технологической повестке. По аналогии с федеральными ведомствами планируется создать должности заместителей губернаторов по науке. Ряд регионов проактивно такие решения уже приняли», – добавил вице-премьер.

По итогам совещания он поручил Минобрнауки доработать методические рекомендации для руководителей по научно-технологическому развитию. А самим руководителям подготовить модель функционирования отраслевого заказа на науку и кадры, а также участия ведомств в достижении целей Десятилетия науки и технологий.

Дмитрий Чернышенко: Обеспечение технологической независимости требует новых компетенций от управленцев в сфере науки и высоких технологий

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил на пленарном заседании II Конгресса молодых учёных. В этом году его тема – «Российская наука в эпоху международного соперничества».

Конгресс – главное событие 2022 года в рамках Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России Владимиром Путиным. Мероприятие проходит 1–3 декабря в парке науки и искусств «Сириус».

В пленарном заседании приняли участие помощник Президента России Андрей Фурсенко, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, президент Российской академии наук Геннадий Красников, президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук, президент организации «Ассоциация экспорта безопасности», профессор кафедры прикладного анализа международных проблем МГИМО МИД РФ Андрей Безруков, заместитель директора по научной работе НИЦЭМ им. Н.Ф.Гамалеи Денис Логунов и генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв.

Перед началом выступлений Андрей Фурсенко вручил премии Президента России в области науки и инноваций для молодых учёных за 2021 год. Лауреатами стали четыре человека.

Вице-премьер отметил, что благодаря поддержке Президента России Владимира Путина масштабное наследие Олимпиады трансформировалось в крупнейший научно-образовательный проект «Сириус». Он поднял на принципиально новый уровень работу с талантами в стране и стал не только кузницей кадров для отечественной и мировой науки, но и центром притяжения высококлассных специалистов.

«Результаты “Сириуса” очевидны: по его программам прошли обучение более 50 тысяч талантливых школьников со всей страны. Для учёных создана исследовательская и лабораторная база, которая соответствует мировому уровню и позволяет проводить исследования по критически важным для нашей страны направлениям. Символично, что Конгресс молодых учёных проходит именно здесь. Сегодня перед нами стоит совершенно иной вызов – вызов для всей научной сферы. Наша с вами общая задача – обеспечение технологической независимости страны и развитие собственной приборной базы. Как и в мегапроектах, по примеру Олимпиады нам требуется сконцентрироваться на результате и получить его в кратчайшие сроки. Это требует новых компетенций от управленцев в сфере науки, образования и высоких технологий», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер напомнил, что для формирования и реализации государственной политики в научной отрасли указом Президента была создана Комиссия по научно-технологическому развитию. В её рамках решаются задачи по реализации ключевых проектов и программ. Было принято решение ввести институт заместителей руководителей по научно-технологическому развитию. Первое совещание с ними Дмитрий Чернышенко провёл на площадке конгресса.

«Работа с такими кадрами, настоящими профессионалами, поможет нам добиться всех поставленных целей и внести огромный вклад в развитие страны. Мы ожидаем, что новые управленцы с необходимыми нам гибкими и жёсткими навыками станут частью общей системы научно-технологического развития. В текущей ситуации важно не просто сплотиться, а создать надёжный научный щит, направить ресурсы на ускоренное развитие отечественной исследовательской, инфраструктурной, научно-технологической базы, опережая вызовы и время», – добавил вице-премьер.

В завершение выступления Дмитрий Чернышенко отметил, что сила и будущее страны в руках российских учёных, инженеров, разработчиков и исследователей. Задача Правительства – обеспечить им необходимую поддержку.

Всемирный медиаконгресс в ОАЭ 15 - 17 ноября

Конгресс посвящен теме формирования будущего медиаиндустрии по таким направлениям, как вещание, производство контента, технологии, оборудование и программное обеспечение, социальные сети. На выставке, которая также состоялась в рамках конгресса, участники представили актуальные продукты и услуги для создания качественного контента и профессионального развития.

Медиаконгресс проводится под патронажем заместителя премьер-министра, министра по президентским делам ОАЭ шейха Мансура бен Заида Аль Нахайяна. Организаторами мероприятия выступают Национальная выставочная компания Абу-Даби (ADNEC) и Информационное агентство ОАЭ (ВАМ).

В рамках конгресса состоялись конференции, а также международная выставка продуктов и услуг, направленных на профессиональное развитие и создание качественного контента в медиасекторе. В ходе конференции участники обсудили вопросы глобальной медиаиндустрии, включая цифровую связь, влияние искусственного интеллекта на современные медиа, интеграцию передовых технологий и инноваций в медиасектор, борьбу с фейками и многие другие вопросы.

По мнению генерального директора агентства ВАМ Мухаммеда Джаляля ар-Райси, "медиаконгресс продолжит успех Expo 2020 Dubai благодаря обилию мероприятий, которые дадут возможность обсудить будущее СМИ на региональном и глобальном уровнях". Как полагает ар-Райси, "ведомства или информационные агентства, компании или частные лица - все смогли обсудить перспективы сотрудничества в медиасекторе и извлечь выгоду из новейших технологий".

С точки зрения управляющего директора и генерального директора группы ADNEC Хумайда Матара ад-Дахери, "важность конгресса заключается в том, что он предоставит экспонентам идеальную платформу для заключения соглашений о партнерстве и сотрудничестве, для изучения возможностей обучения и увеличения доходов компаний".

В мероприятии приняли участие более 150 компаний-экспонентов из разных стран и свыше 10 000 посетителей и делегатов.

Чрезвычайный и полномочный посол Российской Федерации в ОАЭ Тимур Забиров принял участие во Всемирном медиаконгрессе в Абу-Даби. В своём интервью телеканалу RT (интервью по ссылке) он заявил, что рад уровню представленности российских СМИ на мероприятии. Он также отметил, что участие ведущих медиа агенств, таких как Russia Today, Ruptly, Itratas и Sputnik будет способствовать дальнейшему развитию сотрудничества между РФ и ОАЭ в информационной сфере.

Арабский валютный фонд (AMF) со штаб-квартирой в ОАЭ и правительство Йемена подписали соглашение на сумму 1 миллиард долларов для поддержки комплексных финансовых и экономических реформ в Йемене

Соглашение было подписано в присутствии министра финансов Саудовской Аравии г-на Мохаммеда аль-Джадаана и посла Саудовской Аравии в Йемене г-на Мохаммеда бин Саида аль-Джабера, который также является главой Саудовской программы развития и реконструкции Йемена (SDRPY).

SDRPY показал, что соглашение направлено на создание основ финансовой, экономической и валютной стабильности Йемена, а также на восстановление его институтов и повышение качества управления.

Соглашение также направлено на укрепление всестороннего и устойчивого экономического роста и создание рабочих мест для снижения уровня безработицы и бедности.

Надзор Саудовской Аравии за соглашением стал продолжением ее усилий по поддержке правительства Йемена в стабилизации финансовых и экономических условий.

Королевство поддержало Йемен в 2012 году на 1 миллиард долларов и 2,2 миллиарда долларов в 2018 году в дополнение к 1 миллиарду долларов в 2022 году. Этот депозит Королевства привел к увеличению резервов Центрального банка Йемена в дополнение к стабилизации обменных курсов. и поддержка стоимости местной валюты.

«Это также привело к увеличению объёма экспорта основных товаров, стабилизации общего уровня цен на основные товары, поддержало частный сектор, а также улучшило условия жизни йеменского народа», — говорится в заявлении.

Председатель Российско-Арабского Делового Совета Татьяна Гвилава приняла участие в Пленарном заседании ежегодного форума уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве

Татьяна Гвилава презентовала новый проект РАДС — международную многофункциональную IT-платформу, которая должна стать инструментом стимулирования экономического сотрудничества России и арабских государств.

На платформе будет размещена систематизированная нормативно-правовая база по ведению бизнеса в России и арабских странах, а также создана инфраструктура для поиска потенциального бизнес-партнера.

Предприниматели смогут найти на платформе информацию о предстоящих выставках, форумах, конференциях.

Идея реализации проекта была официально поддержана Союзом арабских палат (UAC).

Запуск платформы планируется в конце 2022 года.

29 ноября в Посольстве ОАЭ состоялся благотворительный ланч в рамках мероприятий, посвящённых Дню независимости Объединенных Арабских Эмиратов

Более 80 представительниц дипломатических корпусов, бизнес-леди и лидеров женского предпринимательского сообщества стали гостями благотворительного обеда. Организатор мероприятия - супруга г-на Посла - г-жа Муна Аль Отайба.

Татьяна Гвилава, председатель РАДС, президент общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса» отметила, что монархия уделяет большое внимание развитию социальных, культурных и гендерных проектов.

Вырученные средства направлены на благотворительность.

Начальство запрещает, а ФНС требует. Почему иностранные компании затянули ликвидацию филиалов

Иностранные компании не могут уйти из России из-за запрета «дочкам» платить налоги в бюджет

Михаил Котляр

Уход многих иностранных компаний из России затягивается по нескольким причинам. Одна из них — головные офисы запрещают российским «дочкам» платить налоги в местный бюджет. А за это идут санкции от ФНС вплоть до уголовных дел против руководителей. Кроме того, ликвидация затягивается из-за выездных проверок налоговой.

Российские компании с иностранным участием, а также филиалы зарубежных фирм, которые пытаются ликвидировать свой бизнес в России, не могут уйти из-за трудностей при взаимодействии с ФНС. Об этом рассказали эксперты консалтинговой компании «Деловые решения и технологии» (ДРТ, бывшая Deloitte), пишет РБК.

Затягивание ликвидации началось еще до новой волны антироссийских санкций и массового ухода иностранного бизнеса из России. Однако события последних девяти месяцев усугубили тенденцию.

Одна из ключевых проблем: головные офисы компаний за границей запрещают «дочкам» платить налоги в российский бюджет. При этом эксперты ДРТ подчеркивают — это самостоятельное решение, как минимум, американских компаний, поскольку США разрешили подконтрольным американцам компаниям платить налоги в России до марта 2023 года, несмотря на санкции.

Даже если иностранная компания или ее российский филиал объявили о ликвидации, с них не снимается обязанность выплачивать налоги. При этом за уклонение или непредоставление налоговой декларации руководству фирм грозит наказание, в том числе и уголовное.

Эксперты сообщили, что под угрозой штрафов и уголовных дел оказались многие компании, объявившие об уходе из России и ликвидации бизнеса, однако не назвали конкретных юрлиц. По мнению аналитиков, подобные ситуации для зарубежных фирм стали вынужденными: они оказались между противоречащих друг другу указаний из материнской компании и требований российского законодательства.

«Мы получали многочисленные запросы от иностранных клиентов: что будет, если они перестанут платить налоги и подавать декларации», — рассказал партнер ДРТ, руководитель группы по разрешению налоговых споров Антон Зыков.

Ирина Барчук из ДРТ назвала наиболее безболезненный способ выйти из проблемной ситуации. Для этого иностранной компании необходимо продолжать подавать корректные отчетность и декларации. Тогда ФНС сможет самостоятельно взыскать средства со счетов компании по ст.46 Налогового кодекса РФ. Таким образом юрлицо обойдет запрет заграничного головного офиса на уплату налогов в российский бюджет.

Если декларацию не подавать, то придется заплатить сразу два штрафа: за неуплату налогов и несдачу отчетности. А руководителям местных филиалов в таком случае грозит административная и уголовная ответственность в зависимости от суммы налоговой недоимки.

По словам Барчук, еще одной причиной, по которой иностранцы не могут в срок ликвидировать свои российские филиалы (по закону на это отводится год), стали выездные проверки ФНС. Сейчас в России действует мораторий Минфина на плановые проверки бизнеса, продленный еще с пандемии. Однако на выездные проверки налоговой он не распространяется.

Проблема в том, что компания не может быть ликвидирована, если в ней идет выездная проверка ФНС — нужно дожидаться ее завершения и соответствующего решения. А это может занять многие месяцы. Поэтому юрлицам советуют после начала такой проверки сразу же подавать заявление на прекращение ликвидации — потому что повторно процедура может быть начата только через полгода.

Партнер юридической компании Orchards Юрий Аксенов рассказал, что выездная проверка налоговой — стандартная практика для объявившей о ликвидации иностранной компании, которая до этого вела активную хозяйственную деятельность. «В современных условиях мероприятия налогового контроля могут быть де-факто направлены на защиту не только бюджетных интересов, но также работников и контрагентов ликвидируемого лица», — пояснил Аксенов.

В итоге эксперты резюмировали, что сейчас в России очень много компаний и филиалов иностранных юрлиц, находящихся в процессе ликвидации. ФНС заинтересована, чтобы перед уходом все они выплатили налоговые задолженности. Поэтому для облегчения ухода этим фирмам следует самостоятельно инициировать выплату.

По данным Роструда на сентябрь 2022 года, с марта по июль около 3000 иностранных компаний объявили о ликвидации своего бизнеса в России или временном прекращении деятельности. Эксперты сообщали, что многие из них уходят формально — передают активы местному менеджменту, продолжают предлагать товары и услуги под другими брендами.

Президент Владимир Путин 1 декабря сообщил, что компании, которые на фоне вводимых против России санкций, уходят из страны и продают свой бизнес, хотят позднее вернуться на российский рынок.

«Кто-то уходит, передавая менеджменту за один доллар многомиллиардное или многомиллионное имущество явно с надеждой вернуться, заключив сейфовые соглашения», — сказал глава государства.

Эксперты: в России могут участиться случаи задержки ввода домов

Анна Смирнова

В России из-за сложной экономической обстановки могут участиться случаи задержки ввода домов строительными компаниями, полагают опрошенные РИА Недвижимость участники рынка. В случае возникновения подобных ситуаций они советуют дольщикам договариваться с застройщиком о добровольной компенсации – в том числе о предоставлении дополнительных квадратных метров.

Три повода для паники

Строительные компании, в особенности на московском рынке жилья, сейчас оказались в достаточно сложном положении. По данным столичного Росреестра, продажи квартир в новостройках Москвы в октябре 2022 года упали в сравнении с сентябрем на 40%, а к октябрю прошлого года — на 54%, до 4,6 тысячи договоров долевого участия.

Исчезающий покупатель

В результате, как подсчитали в "Циане", доля сделок с новостройками в Москве по итогам октября снизилась до уровня 2016 года, составив всего 28%. При этом объем выставленной на продажу "первички", по наблюдениям аналитиков компании, в полтора раза выше, чем шесть лет назад. Таким образом, заметно явное снижение спроса при высоком объеме предложения. В результате выручка девелоперов столичного региона в октябре упала на 38% по сравнению с сентябрем — до 96,3 миллиарда рублей.

Доступная ипотека вне зоны доступа

Интерес к покупке новостроек начал сокращаться, когда ЦБ РФ предостерег заемщиков от ипотеки с околонулевой ставкой и подъемным для покупателей ежемесячным платежом, отметили в пресс-службе портала "Мир квартир".

Кроме того, как ранее заявил замминистра финансов Алексей Моисеев, Минфин исходит из того, что выдача льготной ипотеки под 7% на жилье в новостройках закончится 31 декабря, и не видит необходимости в новых мерах господдержки рынка "первички".

По подсчетам "Циана", после ожидаемого в конце года завершения программы льготной ипотеки на новостройки россиянам, решившим приобрести квартиру на первичном рынке в кредит, придется ежемесячно выплачивать за нее около половины семейного дохода. То есть покупка квартиры существенно затруднится, что еще сильнее сократит продажи и усложнит положение застройщиков.

Нехватка рабочих рук

В Национальном объединении строителей (НОСТРОЙ) обратили внимание и на недостаток кадров в стройотрасли. Сейчас, по его данным, в отрасли не хватает до 5 миллионов рабочих. В качестве существенного фактора риска для ввода домов в России там выделили частичную мобилизацию, еще более усугубившую дефицит кадров в строительстве.

Ситуация не критична

Вместе с этим участники рынка пока не видят массовых задержек сроков ввода новостроек.

По его словам, ситуация пока обстоит гораздо лучше, чем, например, в 2020 году, когда в период жесткого локдауна некоторые строительные компании перенесли сроки сдачи объектов почти на год.

"Так что пока приметой времени затягивание сроков строительства назвать нельзя, и сейчас какого-то массового всплеска таких просрочек не происходит", — поделился наблюдениями руководитель отдела правового сопровождения сделок компании "НДВ Супермаркет недвижимости" Дмитрий Логинов.

Свою позитивную роль, по словам эксперта, здесь играет реформа долевого строительства в России и переход на проектное финансирование, произошедший в 2019 году. В результате реформы затягивать сроки передачи жилья дольщикам строительным компаниям теперь совсем не выгодно, так как деньги от покупателей застройщик может получить только после ввода дома в эксплуатацию.

В настоящий момент, согласно данным Единого реестра проблемных объектов (ЕРПО), проблемными в России считаются 10,6 миллиона квадратных метров жилья, из которых 6,9 миллиона "квадратов" приходится на тех застройщиков, которые находятся непосредственно в процедурах банкротства.

Вместе с тем с 29 марта 2022 года по 30 июня 2023-го действует мораторий по включению строящихся домов в ЕРПО, так что не все проекты, реально имеющие трудности, отображены в реестре, обратил внимание замруководителя юридического департамента компании "Гранель" Максим Деев.

Дольщик в тупике

Так что дольщикам все же стоит подготовиться к худшему, тем более что вариантов для решения вопроса в свою пользу у них не так много.

Стоит напомнить, что все сроки, в которые застройщик должен сдать дом и передать дольщикам ключи, прописаны в договоре долевого участия. При этом они изначально берутся с запасом, отметила адвокат "Центрюрсервиса" Екатерина Тютюнникова.

Допсоглашение – это ловушка

В случае, если ввод дома задерживается, застройщик должен направить дольщику уведомление об этом за два месяца. Кроме того, он может предложить покупателю заключить с ним дополнительное соглашение об изменении сроков. Но юристы не рекомендуют подписывать такие бумаги.

Неустойки не дождетесь

До марта 2022 года, если застройщик задерживал сроки ввода, дольщик мог взыскать с него неустойку за каждый день просрочки в двойном размере одной трехсотой ставки рефинансирования Банка России.

Но в марте правительство РФ ввело мораторий на ответственность за нарушение срока сдачи жилья — перестали начисляться неустойки, штрафы, убытки, а также были предоставлены отсрочки исполнения по судебным актам, напомнила Тютюнникова.

По ее словам, изначально мораторий был запланирован до конца 2022 года, но затем продлен. Таким образом, если дом не достроен в период с 29 марта 2022 года по 30 июня 2023-го, дольщик не сможет обратиться в суд и взыскать неустойку за задержку. Суд просто откажет в иске.

Расторгнуть – все равно что потерять

Ну и, конечно, всегда остается возможность расторгнуть договор в одностороннем порядке. Но обычно это очень невыгодно, говорят юристы.

Кроме того, большая часть новостроек сейчас реализуется с эскроу-счетами. Следовательно, при расторжении договора дольщик получит только ту сумму, которую заложил на счет. В отличие от "дореформенных времен" проценты за пользование этими средствами застройщик платить не обязан, добавил Логинов.

Берите готовое

Эксперты рекомендуют тем дольщикам, которые столкнулись с затягиванием сроков, попытаться договориться с застройщиком.

Если застройщик переносит срок ввода на полгода, то можно также предложить ему компенсировать квартплату за весь период просрочки. Кроме того, иногда стоит попросить строительную компанию дать скидку на машино-место в размере, эквивалентном теоретически возможным штрафным санкциям за просрочку по ДДУ, добавил возможный вариант договоренности управляющий партнер компании "Живой комплекс LES" Олег Дедков.

По словам Дедкова, любое письмо (даже по электронной почте) от курирующих сотрудников банка будет застройщиком воспринято гораздо серьезнее, чем частная жалоба дольщика.

Ну а в качестве оптимального варианта, чтобы не попасть в ситуацию, когда срок ввода дома задерживается, а из-за действия моратория не удастся получить неустойку, эксперты в нынешней ситуации рекомендуют покупать квартиры в максимально готовых домах.

"Если дом построен и ведутся отделочные работы, есть большая вероятность, что вы все же получите ключи в срок", — констатировала Коровина.

Россия > Недвижимость, строительство > ria.ru, 2 декабря 2022 > № 4256165

На Тюменском Экспортном Форуме прошла панельная дискуссия «Регионы России: время новых внешнеэкономических решений»

В мероприятии приняли участие губернатор Тюменской области Александр Моор, представитель Минпромторга России, торговый представитель России в Иране Рустам Жиганшин, представители РЭЦ, региональных ТПП и бизнеса.

Участники дискуссии обсудили альтернативные рынки для экспорта тюменских товаров и услуг, построение новых логистических цепочек и поиск партнеров для импорта.

Роман Чекушов отметил, что за рубежом особенно востребована тюменская продукция топливно-энергетического комплекса, нефтехимия и другая химическая продукция. Также потенциал имеют представители лесопромышленного комплекса – производители пиломатериалов, фанеры, мебели и другой продукции. При этом он отметил, что текущий год стал сложным для российских экспортёров. Однако, это не только вызовы, но и возможности для того чтобы открыть новые страны для экспорта, основательно изучить логистические возможности, по-другому взглянуть на действующие инструменты поддержки и выделить в них наиболее востребованные для бизнеса и донастроить их.

В этом году мы действительно внесли уже много изменений и фактически упростили получение всех наших финансовых мер поддержки, чтобы можно было быстро и качественно получить ту или иную субсидию, которая позволит быть конкурентоспособным на внешних рынках. И мы видим результаты. Мы видим, что в денежном выражении по итогам десяти месяцев несырьевой неэнергетический экспорт не снизился, - добавил представитель Минпромторга России.

В то же время заинтересованные ФОИВы занимаются точечной поддержкой приоритетного импорта той продукции, которая не производится в России.

Если в начале года был открыт беспошлинный ввоз для более 1300 товарных единиц, то сейчас такие послабления действуют в отношении только 370 позиций. Мы и дальше будем сокращать этот список по мере появления российских аналогов в достаточном количестве. А такая продукция с каждым днём всё больше и больше появляется у отечественных производителей, - подчеркнул представитель Минпромторга России.

Создан Российско-Иранский совет делового сотрудничества

30 ноября в Санкт-Петербурге был подписан Меморандум между Российским союзом промышленников и предпринимателей и Организацией развития торговли Ирана о создании Российско-Иранского Совета делового сотрудничества (РИСДС).

Создание РИСДС - результат догоовренностей, достигнутых на встрече в Москве в январе 2022г. между Президентом Ирана Сейедом Эбрахимом Раиси с препдставителями крупного российского бизнеса. Также основой для подписания документа служат Меморадум о взаимопонимании между РСПП и Органзацией развития торговли Ирана от сентября 2022г. и договоренности 16-о заседания Постоянной Российско-Иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

Подробнее: https://rspp.ru/events/news/sozdan-rossiyskoiranskiy-soveta-delovogo-sotrudnichestva-ricds-6387039729fe6/

В ЦНИИчермет им. И.П. Бардина прошла конференция «ЧЕРМЕТСТАНДАРТ-2022»

Российские металлурги обсудили актуальные вопросы стандартизации на Международной конференции «ЧЕРМЕТСТАНДАРТ-2022». В мероприятии приняли участие представители Минпромторга России, федеральных и региональных органов власти, промышленных предприятий, научных и экспертных организаций. Организаторами выступили ЦНИИчермет им. И.П. Бардина, Ассоциация «Русская Сталь» и Комитет по промышленной политике и техническому регулированию РСПП.

Первый заместитель генерального директора ЦНИИчермет им. И.П. Бардина Геннадий Еремин отметил важность обеспечения конкурентоспособности отечественными материалами металлопотребляющих отраслей промышленности. Этот программный подход включает системное совершенствование национальных и межгосударственных стандартов и сегодня реализуется Институтом через разработку совместно с металлургами межотраслевых программ. В свою очередь член Консультативного совета Минпромторга России, председатель Государственного комитета СССР по стандартам Георгий Колмогоров подчеркнул значимость проводимой работы по стандартизации: стандарты нужны не сами по себе, а как инструмент обеспечения технологической безопасности и независимости нашей страны.

Тему достижения технологического суверенитета в своих выступлениях продолжили представители Минпромторга России. Так, они рассказали об инструментах технического регулирования в противодействии санкционному давлению и задачах по повышению конкурентоспособности, также обозначили направления работы по совершенствованию инструментов техрегулирования. Кроме того, представитель Минпромторга России определил тенденции развития металлургической отрасли, а также отметил рост потребления металлопродукции в некоторых подотраслях, в т.ч. в трубной промышленности, и прогнозируемое увеличение в строительстве.

Участники конференции отметили, что национальная система стандартизации сохраняет свою ключевую роль в обеспечении стабильности развития металлургического комплекса страны. Это особенно значимо в условиях глобальных изменений в российской и мировой экономике, а также для адаптации металлургического комплекса к ним. Необходимо продолжать работу по обеспечению высокими технологическими свойствами металлургических материалов и создавать перспективы выхода на экспортные рынки новых отечественных материалов, а также обеспечивать доступ потребителей к специальной уникальной металлургической продукции с малыми объемами потребления.

В МФТИ обсудили основные направления развития российской радиоэлектроники

В Московском физико-техническом институте (МФТИ, Физтех) состоялось совещание, посвященное развитию российской радиоэлектронной промышленности на ближайшие два года, в том числе и в области микроэлектроники. В мероприятии принял участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак.

Физтех сегодня является одним из лидеров индустрии микроэлектроники и приборостроения, интенсивно развивая направления сенсорики, высокоэффективной памяти, телекоммуникации, кибербезопасности и энергоэффективности. МФТИ является координатором недавно созданного межвузовского Консорциума «Научное приборостроение», который будет разрабатывать и создавать отечественные приборы гражданского назначения, сразу по нескольким направлениям. Это в том числе оптическая литография, электронная литография и микроскопия, масс-спектрометрия и спектроскопия оборудование для создания и измерения магнитных полей, вакуумное и криогенное оборудование, оборудование для геномных исследований и другие. Реализуется дорожная карта по разработке новых энергоустановок для транспорта на основе электрохимических накопителей (аккумуляторов), готовятся концепции проектов по развитию технологий атомно-слоевого осаждения и печатной электроники, дистанционного зондирования Земли, а также по по исследованиям и разработкам в интересах освоения Арктической зоны Российской Федерации.

По словам участников рабочего совещания, университет имеет огромный потенциал к формированию и ведению крупных проектов. Их логика – в формировании цепочек «разработка-производство-поставка» в соответствующих областях.

Чем больше мы сформируем коопераций – тем лучше. Университет открыт для партнерств как в академической среде, так и для индустрии. Вы для промышленности как некий центр коллективного пользования в глобальном смысле за счет обладания своими научно-техническими возможностями. Нужно и далее выстраивать такую идеологию – открытости, доступности, диалога со всеми – разумеется, с соблюдением бизнес-этики, - подчеркнул Василий Шпак.

Опытно-конструкторские производства являются обязательным шагом отработки технологий перед постановкой на промышленные мощности. Результатом этого этапа становится рабочая конструкторская документация и отработанные технологические процессы.

Мы рассматриваем исследования в области микроэлектроники как важный вектор стратегии развития института не с точки зрения престижа, а с точки зрения создания площадки для специалистов, которые будут инициаторами проектов, готовых к масштабированию и серийной промышленной реализации. Развитие прикладных направлений для нас сейчас приоритетно, поэтому внутри Физтеха будут создаваться новые структуры для решения этих задач. Уже в этом году принято решение о создании института квантовых технологий, который будет заниматься всеми проблемами, связанными с микроэлектроникой, приборостроением, квантовыми вычислениями и коммуникациями, - рассказал ректор МФТИ Дмитрий Ливанов.

На текущий момент в МФТИ разрабатываются концепции исследовательских институтов, которые позволят расширить спектр реализуемых проектов. Пилотом станет институт, создаваемый для развития новых технологий, материалов и устройств в электронике на основе перспективных методов атомно-слоевого осаждения, печатной электроники и других, на базе Физтех-школы электроники, фотоники и молекулярной физики. Основной его целью станет консолидация проектных команд в сфере создания изделий отечественной электроники и ликвидация технологических пробелов в микроэлектронике. Институт будет создан до конца текущего года.

Михаил Мишустин совершил рабочую поездку в Узбекистан

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин свершил рабочую поездку в Республику Узбекистан. Глава российского Правительства ознакомился с экспозицией Российско-Узбекского бизнес-форума и выступил на пленарном заседании, провел встречу с Премьер-министром Узбекистана Абдуллой Ариповым, а также принял участие в заседании Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана. В рабочем визите Михаила Мишустина принял участие заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Российско-Узбекский бизнес-форум проводится для расширения торгово-экономического и промышленного сотрудничества России и Узбекистана. С российской стороны в форуме примут участие представители более 150 компаний, организаций, отраслевых союзов и ассоциаций, а также региональных властей.

В своем выступлении на пленарном заседании Михаил Мишустин отметил, что многие торговые, производственные и логистические связи, ранее пострадавшие от пандемии коронавируса, столкнулись с другими испытаниями. В новых условиях эффективно противостоять существующим и будущим вызовам можно только сообща.

Наша страна остаётся открытой к кооперации с дружественными государствами. Теми, кто по опыту десятилетий понимает преимущества взаимодействия с близкой по географии, культуре и духовным ценностям Россией. У нас есть всё необходимое, чтобы наращивать многоплановое торгово-экономическое, проектное, инвестиционное сотрудничество с нашими ближайшими соседями. И Узбекистан, конечно, входит в их число. Мы строим отношения на принципах равноправия, взаимного уважения, учёта интересов друг друга, - добавил Михаил Мишустин.

Хорошим примером практического взаимодействия двух стран стала прошедшая в этом году в Ташкенте промышленная выставка «Иннопром. Центральная Азия», которая была организована при содействии Минпромторга России.

В деловой программе приняли участие около 700 производственных компаний и бизнес-делегаций из 20 государств. По итогам выставки подписано свыше полусотни инвестиционных соглашений на 1,35 млрд долларов. Уверен, что потенциал сотрудничества намного больше. Нужно продолжать такие инициативы, – подчеркнул Михаил Мишустин.

В продолжение поездки Михаил Мишустин совместно со своим коллегой, Премьер-министром Узбекистана Абдуллой Ариповым, провел третье заседание Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана. Обе страны настроены на наращивание взаимодействия в торгово-экономической и культурно-гуманитарной сферах, готовы уделить особое внимание расширению кооперации в промышленности, сельском хозяйстве, топливно-энергетическом комплексе, медицине и образовании.

Промышленная кооперация остается важным вопросом в двусторонних отношениях: обсуждаются инициативы в автомобиле- и авиастроении, фармацевтике, крупные инвестиции направляются в машиностроение и металлургию. За последние пять лет количество предприятий, созданных в Узбекистане с участием российского капитала, превысило 2,5 тыс., в свою очередь в России узбекский бизнес зарегистрировал свыше 600 компаний.

Кроме того, на заседании уделили внимание углублению взаимодействия Узбекистана с ЕАЭС. Процессы региональной интеграции доказали свою эффективность, они позволяют успешно противостоять новым вызовам, придают устойчивость в периоды нестабильности рынков, торговых войн, усиливающего протекционизма и санкционного давления. Важно напомнить, что Узбекистан уже получил статус государства-наблюдателя в ЕАЭС, и следующим шагом должно стать полноценное членство в организации, что обеспечит условия для экономического роста и развития.

Собственно говоря, на это рассчитывает и наш российский бизнес, решивший серьёзно инвестировать в экономику Узбекистана. Важно, что членство вашей страны в ЕАЭС позволит убрать тарифные, нетарифные, таможенные и другие препятствия для нашего сотрудничества. Продолжим оказывать необходимое содействие в укреплении взаимодействия Узбекистана с союзом, в том числе для ускоренного перехода на Евразийские технические регламенты, стандарты качества и безопасности выпускаемой продукции, - рассказал Михаил Мишустин.

По итогам заседания состоялось подписание ряда важных документов, в том числе Комплексной программы совместных действий между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Министерством инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан по расширению промышленной кооперации. Документ подписали вице-премьер – глава Минпромторга России Денис Мантуров и заместитель Премьер-министра – Министр инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан Жамшид Ходжаев.

2 декабря в присутствии Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина и Премьер-Министра Республики Узбекистан Абдуллы Арипова состоялось подписание Меморандума о взаимопонимании и сотрудничестве между Федеральной службой по труду и занятости и Министерством занятости и трудовых отношений Республики Узбекистан в области защиты трудовых прав и трудящихся – мигрантов.

Со стороны Федеральной службы по труду и занятости Меморандум подписал ее руководитель - Михаил Иванков, со стороны Министерства занятости и трудовых отношений Республики Узбекистан - первый заместитель Министра Эркин Мухитдинов.

Документ направлен на укрепление сотрудничества в области защиты трудовых прав трудящихся-мигрантов, в том числе в

целях обеспечения легализации их трудового статуса, достойного и безопасного труда.

ФТС России и ФСБ России ликвидирована международная наркогруппировка, ввозившая наркотики из Европы через Украину

Главным управлением по борьбе с контрабандой ФТС России и УФСБ России по Москве и Московской области ликвидирована деятельность международной преступной группы, которая занималась контрабандой наркотиков из Европы в Россию. Груз шел транзитом через Украину. В ходе оперативно-разыскных мероприятий изъято более 80 кг гашиша на 200 млн рублей.

Организатора преступной схемы и двоих его подельников оперативники задержали в частных домах в Подмосковье. Главарь банды проживал в двухэтажном коттедже с женой и четырьмя малолетними детьми. Во время обысков у него обнаружены десятки мобильных телефонов, флэшки, жесткие диски, оргтехника, документы на двойное гражданство.

Правоохранительными органами установлено, что этническая преступная наркогруппировка состояла из шести человек. Все они уроженцы Молдовы, имеющие гражданство РФ и стран Евросоюза – Румынии, Дании, Эстонии. Их деятельность отличалась соблюдением строжайших правил конспирации, иерархией, наглостью и жестокостью.

Ранее сотрудниками таможенных органов в Подмосковье уже были задержаны двое наркокурьеров при перевозке 50 кг гашиша из Эстонии. Одновременно в гаражном боксе в Москве при расфасовке 322 брикетов с гашишем задержан организатор сети сбыта, распространявший наркотики по территории России.

В настоящее время в отношении членов ОПГ расследуются уголовные дела по ч. 4 ст. 229.1 УК РФ (контрабанда наркотических средств в особо крупном размере) и ч. 5 ст. 228.1 УК РФ (сбыт наркотических средств в особо крупном размере). Санкции по данным статьям предусматривает от 15 до 20 лет, либо пожизненное лишение свободы.

Владимир Булавин принял участие в 3-м заседании Совместной комиссии на уровне глав правительств РФ и Узбекистана

1-2 декабря руководитель ФТС России Владимир Булавин посетил Самарканд в рамках участия в 3-м заседании Совместной комиссии на уровне глав правительств Российской Федерации и Республики Узбекистан.

В ходе визита состоялась рабочая встреча Владимира Булавина и председателя Государственного таможенного комитета Республики Узбекистан Акмалхужи Мавлонова. Стороны обсудили актуальные вопросы сотрудничества таможенных служб двух стран и отметили традиционно высокий уровень взаимодействия.

По итогам 3-го заседания Совместной комиссии руководителем ФТС России подписаны два соглашения и протокол, направленные на создание и обеспечение благоприятных условий взаимной торговли между Россией и Узбекистаном:

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о взаимном применении электронных систем сертификации происхождения товаров.

Документ позволит таможенным органам проверять факт выдачи сертификата о происхождении товаров практически в режиме реального времени вместо направления запроса на бумажном носителе.

Протокол о внесении изменений в Соглашение между Федеральной таможенной службой Российской Федерации и Государственным таможенным комитетом Республики Узбекистан об организации упрощенного порядка осуществления таможенных операций при перемещении товаров и транспортных средств между Российской Федерацией и Республикой Узбекистан («Упрощенный таможенный коридор») от 30 декабря 2016 года.

Протокол позволит уполномоченным экономическим операторам значительно упростить процесс перемещения плодоовощной и текстильной продукции через границу.

В целях дальнейшего укрепления таможенного сотрудничества сторонами подписано Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан об открытии представительств таможенных служб РФ и Узбекистана, практическая реализация которого поднимет уровень взаимодействия таможенных служб на качественно новый уровень.

АЭРОПОРТ ВЕЛИКИЙ УСТЮГ ПОЛУЧИЛ ЗАКЛЮЧЕНИЕ О СООТВЕТСТВИИ

Северо-Западное управление Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзора) выдало заключение о соответствии (ЗОС) реконструированного объекта капитального строительства «Реконструкция аэропорта в г. Великий Устюг Вологодской области» требованиям проектной документации.

Заключение Ростехнадзора подтверждает, что в процессе строительства были соблюдены требования технических регламентов, проектной документации, а также иных правовых актов. ЗОС фактически подтверждает полную строительную готовность данных объектов и является основанием для получения разрешения Росавиации на их ввод в эксплуатацию. Ожидается, что разрешение Росавиации будет получено до конца текущего года.

В рамках реконструкции осуществлено удлинение взлетно-посадочной полосы с искусственным покрытием до 1800 метров, обновлен перрон, установлены мачты прожекторного освещения и светосигнальное оборудование.

После завершения реконструкции аэропорт Великого Устюга сможет принимать среднемагистральные самолеты напрямую из Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных городов, минуя стыковочные пересадки в Вологде и Череповце. Это увеличит транспортную доступность региона и станет дополнительным стимулом для развития туристического кластера области.

В Кировском Центре медицинской реабилитации проведено масштабное обновление реабилитационного оборудования

В рамках федерального проекта «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация» проводится комплексное развитие реабилитационной службы Кировской области. В текущем году проводится масштабное обновление лечебно-диагностической базы Центра медицинской реабилитации. Современное оборудование позволит повысить доступность медицинской реабилитации для пациентов после перенесённых заболеваний, операций и травм.

Как рассказала главный врач Центра медицинской реабилитации Анна Пересторонина, в текущем году в рамках федерального проекта запланирована поставка 116 единиц медицинских изделий, более половины из которых уже поставлены в медучреждение и активно используется в работе специалистов.

– Благодаря федеральному финансированию новым оборудованием оснащаются все структурные подразделения Центра: все отделения круглосуточного стационара, как в Кирове, так и в Нижнеивкино, в том числе детские, отделения амбулаторной медицинской реабилитации и дневного стационара. Мы технически обновили физиотерапевтические кабинеты, залы лечебной физкультуры, тренажерные залы, кабинеты медицинских психологов, – сообщила Анна Пересторонина. – Все это позволяет нам брать на медицинскую реабилитацию более сложных, более тяжелых пациентов.

Так, впервые в учреждение закуплены различного вида стабилоплатформы с биологической обратной связью, которые используются для тренировки баланса и равновесия, мышечной силы, координации движения пациентов и позволяют проводить корректировку и закрепление правильных движений. Результаты диагностики и тренировочного процесса не только отображаются на мониторе, но и сохраняются для дальнейшего использования. Для маломобильных пациентов после тяжелых инсультов и травм поступили вертикализаторы, которые выступают в качестве опоры, удерживая тело пациента ремнями и позволяя безопасно отталкиваться ступнями от пола. Оборудованиепозволяет тренировать у пациентов функцию координации движения, ускорить восстановление после травм и перенесенных заболеваний.

Новый тренажер «Баланс-Мастер» также имеет биологическую обратную связь и предназначен для восстановления баланса, развития координации движений и равновесия у пациентов с травмами спинного и головного мозга, реабилитации после инсульта и других заболеваний периферической нервной системы. Использование датчика движения и современного программного обеспечения позволяет стимулировать мотивацию пациента интерактивными игровыми тренировками, а также отслеживать динамику его восстановления.

По словам Анны Пересторониной, также в учреждениезакуплены современные тренажеры для реабилитации верхних и нижних конечностей, восстановления мелкой моторики рук при помощи интерактивных программ. Велоэргометры с программируемой нагрузкой способствуют восстановлению подвижности в суставах, обеспечению движения и укрепления мышц, повышения общей работоспособности. Все оборудование соответствует стандартам оснащения реабилитационных отделений и введено в работу всех подразделений Центра медицинской реабилитации.

Первый заместитель председателя правительства Кировской области Дмитрий Курдюмов подчеркнул, что службе медицинской реабилитации как взрослого, так и детского населения уделяется особое внимание.

– От профессионализма наших врачей зависит не только процесс выздоровления пациентов, но и их дальнейшее восстановление, возвращение к привычной для них жизни, трудоспособность. Федеральный проект «Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация» нацелен на комплексную модернизацию системы медицинской реабилитации под потребности пациента. Эта работа имеет колоссальную значимость для здоровья и качества жизни человека, – сообщил Дмитрий Курдюмов.

Специалисты НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России продолжают мероприятия в регионах по внедрению новых методов диагностики и лечения

27 и 28 октября, 24 и 25 ноября 2022 г. врачи лаборатории хирургических и рентгенхирургических методов лечения нарушений ритма сердца отдела сердечно-сосудистой хирургии НИИ Клинической кардиологии им. А.Л. Мясникова Олег Сапельников и Дмитрий Черкашин провели обучающие семинары и показательные операции катетерной аблации у пациентов с персистирующей формой фибрилляции предсердий для коллег из Тульской, Белгородской и Новосибирской областей.

Фибрилляция предсердий (ФП) является наиболее распространенным видом нарушения ритма сердца у человека. ФП ведёт к ухудшению качества жизни, инвалидизации и преждевременной смертности среди взрослого населения. Даже оптимально подобранная медикаментозная антиаритмическая терапия даёт весьма ограниченный эффект, что выводит на первый план хирургические, в том числе катетерные подходы к лечению.

Но, несмотря на все применяемые усилия, эти пациенты остаются в группе очень высокого риска сердечно-сосудистых осложнений и требуют динамического наблюдения, поиска новой хирургической тактики.

В течение двух дней для курсантов проводились занятия, включавшие теоретическую часть по алгоритму проведения отбора больных и технологии операции, и мастер-классы, где специалисты демонстрировали технику проведение аблации ФП.

Катетерная аблация ФП (антральная изоляция легочных вен) дает хорошие результаты и является терапией первой линии в случае пароксизмальной формы ФП (эффективность 60-80%). Однако, в случае персистирующей формы ФП, эффективность снижается до 40%. К рецидивам приводят прорывы в областях изоляции легочных вен и появление дополнительного аритмологического субстрата вне легочных вен.

Проведение таких операций в регионах поможет снизить число повторных ишемических инсультов.

Министры здравоохранения России и Узбекистана обсудили в Самарканде вопросы двустороннего сотрудничества

В Самарканде на полях заседания Совместной комиссии на уровне глав правительств России и Узбекистана прошла встреча Министров здравоохранения Российской Федерации и Республики Узбекистан Михаила Мурашко и Бехзода Мусаева. Стороны обсудили основные направления сотрудничества в области медицины. Среди наиболее перспективных областей взаимодействия Михаил Мурашко назвал онкологию, кардиологию и ортопедию.

– Онкология – самая быстро развивающаяся область медицины. Благодаря ранней диагностике, современным методам лечения, инновационным препаратам можно добиться впечатляющих результатов. Среди новых методов лечения – протонная терапия. За ней к нам в Санкт-Петербург приезжали пациенты из Дании, Норвегии, сейчас – из Арабских стран. Разработаны инновационные отечественные радиофармпрепараты, благодаря которым пациенты с неоперабельными опухолями печени, щитовидной и предстательной железы могут получить шанс на спасение. В России выпускается более 130 противоопухолевых препаратов, в том числе, учреждениями, подведомственными Минздраву России, – сказал Михаил Мурашко.

По словам Министра, еще одно перспективное направление сотрудничества в сфере здравоохранения – кардиохирургия, где у России большие компетенции. Научно-медицинские центры Минздрава России – имени Бакулева, Чазова, Алмазова, Вишневского – известны во всем мире, проводят уникальные операции, внедряют самые современные технологии лечения и реабилитации.

Михаил Мурашко также отметил достижения отечественной ортопедии.

– Сегодня ортопедия шагнула очень далеко. Центр Илизарова в Кургане – всемирно известная клиника, где проводятся уникальные операции. В Центре Турнера в Петербурге специалисты помогают пациентам восстанавливаться после тяжелейших травм, ставят на ноги детей с врожденными патологиями. На базе Самарского государственного медицинского университета открыто уникальное производство имплантов суставов. По МРТ-изображениям изготавливаются индивидуальные импланты для конкретных пациентов, – рассказал Михаил Мурашко.

Министр здравоохранения Республики Узбекистан выразил заинтересованность в расширении сотрудничества по предложенным Михаилом Мурашко направлениям и отметил, что каждая встреча с Министром здравоохранения Российской Федерации оказывается очень плодотворной.

– Сегодня в российских вузах обучается 2000 бакалавров и 65 магистрантов из Узбекистана. Ежегодно ординаторы из нашей страны приезжают для стажировок в медицинский университет имени Н.И. Пирогова Минздрава России. Акушеры-гинекологи из НМИЦ имени В.И. Кулакова Минздрава России провели замечательные тренинги для наших специалистов. Для нас очень важно, что у России и Узбекистана сложились такие дружественные и теплые отношения, достигнуто полное взаимопонимание, – поблагодарил Михаила Мурашко за поддержку и сотрудничество Бехзод Мусаев.

На 34 % вырос российский экспорт продовольствия в Китай в 2022 году

Несмотря на логистические и финансовые трудности и ограничения в 2022 году продовольственный экспорт из России в страны Азии увеличился на 14 % (в стоимостном выражении). Китай уверенно сохраняет второе место в этом регионе среди покупателей продукции российского агропромышленного комплекса. За первые 10 месяцев текущего года из России в КНР вывезено сельскохозяйственных и продовольственных товаров на 34% больше аналогичного периода 2021 года. Во многом этот рост обеспечили продажи рапсового масла, которые увеличились в 2,2 раза и стали лидирующей категорией в российских поставках в Поднебесную. Вторую позицию в экспортном топе занимает мороженая рыба (+81%).

По мнению экспертов отрасли, рост отгрузок рыбной продукции обусловлен восстановлением прямого экспорта в Китай. В прошлом году из-за китайских антиковидных мер большая часть продукции отправлялась через Республику Корея, а в текущем году возобновился прямой экспорт на материковый Китай, хотя объёмы его так и не достигли «допандемийных» показателей. При этом, до сих пор в КНР продолжаются усиленные проверки импортируемой продукции.

Источник: Федеральный центр «Агроэкспорт» Министерства сельского хозяйства РФ

Безбашенность, сказка и джигитовка: новая программа цирка Чинизелли

Татьяна ФИЛИППОВА, Санкт-Петербург

К своему 145-летию Санкт-Петербургский цирк на Фонтанке выпустил новое шоу, которое называется «Вместе целая страна». «Культура» побывала на одном из первых представлений и заглянула за кулисы.

Новое цирковое шоу сочинила режиссер Виктория Коновалова, ученица великого театрального мага и волшебника Романа Виктюка. На вопрос, что сказал бы учитель, увидев ее работу в цирке, Виктория, подумав, отвечает:

— Надеюсь, что он сказал бы: «Лихо!» Роман Григорьевич всегда так говорил, когда ему что-то нравилось. А здесь, в цирке, есть та безбашенность, которую он бы точно благословил.

Безбашенность — слово, которое очень подходит многим номерам новой программы. Один из самых эффектных и волнующих — номер «Подкидные доски». Основной снаряд здесь — трамплин в виде доски, положенной на невысокую подставку. Один человек (или два) прыгает на доску, второй взлетает и в воздухе делает сальто и пируэты. Чем больше поворотов — тем сложнее техника. Все трюки здесь делаются без страховки, поэтому подкидные доски — один из самых травмоопасных цирковых жанров. Иногда хочется закрыть глаза, чтобы не видеть, как артист после тройного сальто приземлится или, как говорят в цирке, «придет» в специальное кресло на длинной мачте или на плечи партнеру.

— Так страшно за вас, — признались мы руководителю номера Сергею Сопрыкину, когда он в антракте вышел с нами поговорить.

Выяснилось, что акробатам тоже страшно, но только до того момента, пока они не выйдут на манеж. Как только начинает звучать фонограмма, страх уходит, и все мысли только о работе, то есть о трюке, который сейчас будет выполняться. Нужно собраться и выполнить его четко, без ошибок. На репетициях, которые идут ежедневно, те же самые трюки отрабатываются с лонжей, то есть со страховкой, чтобы не бить ноги. Страховка довольно тяжелая, до семи-восьми килограммов, поэтому на манеже, освободившись от этого груза, артист летит как птица.

Режиссер новой программы тоже увидела в номере Сергея Сопрыкина этот образ, поэтому предложила его артистам «птичьи» костюмы. Поскольку цирк — это всегда сказка, птицы тоже сказочные, сразу и не догадаешься, как их зовут. Но Сергей свою птицу знает:

— Лично я считаю, что я орел.

В шоу есть и другие сказочные герои: в номере эквилибристов на свободной проволоке Шарковичей угадывается сказка о Коньке-Горбунке (и одновременно о Иване-Царевиче и Василисе Прекрасной, потому что в роли конька-спасителя — прекрасная Ольга Шаркович). Есть здесь и сквозной персонаж, который соединяет между собой разные цирковые номера — Петрушка, персонаж народного кукольного театра, шут и потешник. Как и положено в русской сказке, вначале он теряет свою возлюбленную, долго ее ищет, а в конце представления находит. Есть в шоу, как в книжках русских сказок с иллюстрациями Билибина, и народные орнаменты, и солнце с луной, и меняющиеся времена года. Режиссер Виктория Коновалова хотела напомнить всем, и зрителям и артистам, о том времени, когда деревья были большими, звезды — яркими, лето — бесконечным и полным событий.

А название шоу — «Вместе целая страна» — напоминает о том, что цирк — это когда все вместе. Когда на одном манеже работают артисты из разных городов, республик и стран. Вот, например, клоунское трио «Без носков», обладатель пышного букета международных призов, — из Екатеринбурга. Артема Бабинова, Максима Карпова и Константина Копейкина и журналисты, и зрители первым делом спрашивают спрашивают, как возникло это «Без носков», и они терпеливо рассказывают, что учились в театральном институте, на одном курсе, и сделали экстрим-шоу на троих: ходили по стеклам, бросали дротики в спину, втыкали нож в живот, но все в юмористической форме. На одном из фестивалей ведущий спросил, как их объявлять, и Артем, посмотрев на свои голые ноги, выдал: «Без носков». Так и закрепилось.

В новой программе у «носков», как их называют за кулисами, четыре репризы, самая известная из них, «Фотоаппарат», заставляет смеяться даже тех, кто не любит цирковую клоунаду.

Спектакль «Вместе целая страна» всем троим нравится прежде всего своей идеей: быть вместе. Клоуны показывают пример: работают вместе уже четырнадцать лет и в каждую репризу закладывают сверхзадачу — показать, что, как бы они ни ругались с друг другом, как бы ни ссорились и ни злились, все равно остаются друзьями.

Клоунское трио работает на стыке театра и клоунады, для цирка это новый жанр, но в санкт-петербургском спектакле есть и традиционные — дрессированные собаки, с которыми работает Надежда Чебота, или джигитовка, которая за сто с лишним лет почти не изменилась. Основал этот цирковой жанр (и каскадерскую профессию) в начале двадцатого века Алибек Кантемиров, о котором ходят легенды — якобы сам Врангель был так восхищен его искусством, что подарил ему шашку с позолоченной рукоятью. Кантемиров показывал свое искусство на различных зарубежных ипподромах и познакомил с джигитовкой европейскую публику.

А вот в Японии зрители почти четверть века аплодировали джигитам Сергея Муратова. Его аттракцион родился в России четыре года назад, а до этого он почти двадцать пять лет работал в Стране Восходящего солнца.

— Там самурайские традиции сильны, поэтому японцам нравится джигитовка.

Джигитовка не может не нравиться — это скорость, движение, смелость, мастерство, ну и, конечно, опасность.

— Опасность есть, потому что у нас нет возможности страховаться во время представления, — говорит Муратов, — нет возможности остановиться, потому что нас несет лошадь, очень быстрое, сильное и пугливое животное. И все это заставляет концентрироваться на каждом элементе, потому что форс-мажор может случиться в любую минуту. Джигит — в этом слове всё.

Конный аттракцион завершает новую программу в Цирке на Фонтанке, и это, видимо, не случайно — Гаэтано Чинизелли, построивший этот цирк 145 лет назад, сам был наездником и конным акробатом. Любовь петербургской публики к цирку с тех пор не остыла — билеты на первые спектакли программы «Вместе целая страна» вмиг улетели.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 2 декабря 2022 > № 4244192 Татьяна Филиппова

Музей под открытым небом: в этом году Ростов отметил 1160-летие

Алла КРАСИНСКАЯ

Первое упоминание в летописях о Ростове относится к 862 году. Здесь, в одном из первых городов-княжеств Древней Руси, с 989-го по 1010 год правил Ярослав Мудрый, а во второй половине XI века было образовано Ростово-Суздальское княжество, чей расцвет пришелся на XI–XII столетия. Через эту территорию проходили многочисленные торговые пути. Ростовчане жили мирно, с соседями не воевали и даже крепости у себя не строили.

ВЕЛИКИЙ, ПУСТЬ И НЕБОЛЬШОЙ

В годы монголо-татарского нашествия город также не был сожжен. Но чего не сделали кочевники, то сотворили позже цивилизованные европейцы. В Смутное время ставший частью Московского княжества Ростов был разрушен и разграблен поляками.

Вслед за этим наступил новый расцвет, и связан он был опять же с торговлей: открылась Ростовская ярмарка. А еще началось развитие финифтянного промысла. Центром этого ремесла город остается и поныне.

Ростов, Великий по названию, крупным городом в наши дни не является, хотя, как говорится, мал золотник, да дорог: здесь сохранилось более 300 памятников федерального значения. Визитной карточкой считается кремль, который, не будучи крепостью, служил когда-то резиденцией сподвижника патриарха Никона (его церковная реформа привела к расколу) митрополита Ионы Сысоевича. Последнего сослали на малую родину, в ростовскую епархию, после того, как предстоятеля отправили в монастырь. Остаток жизни митрополит провел с пользой, занимался строительством, в результате чего появились замечательный кремль и 14 храмов.

В 1683 году Иона Сысоевич восхотел, чтобы его резиденция соответствовала описанию: «Окруженный стенами с башнями райский сад с зеркалом пруда в центре». Потому-то и нет тут характерных фортификационных особенностей (подошвенных бойниц), а «линию верхнего боя» продолжают окна с наличниками. Да и въездные ворота слишком широки для крепости. Зато райский сад (он же Митрополичий) с прудом — в наличии.

По периметру кремль окружен Земляной крепостью, которую в XVII столетии по приказу царя Михаила Федоровича построил инженер Ян Корнилий ван Роденбург. Она сохранила почти все валы, бастионы и куртины, а часть ее рвов до сих пор заполнена водой. В оборонном деле не применялась ни разу.

«На своем дворишке лью колоколишки, дивятся людишки», — писал в одном из писем градостроитель-митрополит. В память о его отце соборную звонницу украсил колокол-гигант «Сысой» весом почти в 33 тонны. Отлил его мастер Флор Терентьев. Другие умельцы, отец и сын Андреевы, изготовили 1000-пудовый «Полиелейный» и 500-пудового «Лебедя». Появились тут также 80-пудовый «Баран», 30-пудовый «Красный», 20-пудовый «Козел», а в XIX веке к ним добавился 140-пудовый, звонивший в Великий пост «Голодарь».

Всего звонница Ростовского кремля включает в себя 15 больших, средних и малых колоколов. Некоторые из них после поражения под Нарвой Петр I распорядился было переплавить в пушки, однако вспомнил, что местная митрополия имела перед ним давние заслуги: в первые годы его правления выделила серебра на пятнадцать тысяч рублей, чтобы он мог отчеканить монеты. То пожертвование было учтено, и монарх колокола не тронул. Нам всем они знакомы, даже если кто-то из нас не бывал в Ростове. Именно там, на территории кремля, снимался фильм Леонида Гайдая «Иван Васильевич меняет профессию», а управдом Бунша, запутавшись в веревках, невольно играл «чижика-пыжика».

Главный в архитектурном ансамбле — построенный в начале XVI века (на сто лет раньше самого кремля) пятиглавый Успенский собор. Он был освящен около 1512 года, став на этом месте уже пятым по счету.

Первой была возведенная в год крещения Ростова деревянная церковь. Каменный храм вместо нее построил в 1161 году Андрей Боголюбский. Возможно, именно в нем молился перед битвами живший здесь в ХIII веке былинный богатырь, сын настоятеля Успенской церкви Алеша Попович.

Тут же 11 июня 1314 года крестили младенца Варфоломея, который много лет спустя станет известен как Сергий Радонежский.

Рака с мощами святого покровителя города Леонтия Ростовского, пострадавшего за веру и убитого язычниками, тоже хранится в Успенском соборе. Здесь же погребены еще три святителя — Исайя, Игнатий и Федор (племянник Сергия Радонежского).

У ОЗЕРА

Древний град стоит на берегу озера Неро, а на его дне, как поговаривают, скрыт легендарный Китеж. И старинные сокровища Ростова — тоже там: чтобы не достались врагу, их в годы монголо-татарского нашествия сбросили в воду местные жители. На этих водах Петр I хотел зачинать флот, но Неро было слишком илистым и мелким, и царь от задуманного отказался.

В окрестностях водоема находятся кремль и почти все ростовские храмы и обители, в том числе древнейший монастырь России Авраамиев Богоявленский, первое упоминание о котором датируется 1261 годом. Когда-то на этом месте возвышался идол бога Велеса, и ему поклонялись племена меря. По легенде, будущий основатель монастыря Авраамий чудесным жезлом сокрушил демонического истукана, затем построил храм, а после смерти был причислен к лику святых.

Легендарный жезл впоследствии хранился здесь же, покуда реликвию не забрал Иван Грозный. Взяв Казань, царь в знак благодарности на месте старой деревянной церкви возвел каменный Богоявленский собор. В Смутное время обитель опустошали поляки, а в 1929 году закрыли большевики. В 1994-м она вернулась в лоно церкви, в 2004-м была передана монахиням.

Похожая история у еще одного старинного, основанного в 1389 году монастыря, — Спасо-Яковлевского Димитриева. Он тоже был разграблен поляками, а спустя много лет — Советами. Закрыт в 1928-м, открыт в 1991-м. Самый известный его насельник — святитель, составитель житий святых Димитрий Ростовский. Он был канонизирован в 1757 году. В знак признания его заслуг перед Отечеством императрица Елизавета Петровна велела изготовить для мощей угодника божия серебряную раку. В 1760-м совершившая пешее паломничество к мощам святителя Екатерина II повелела только что основанную на юге России крепость назвать в его честь. Сейчас это — город Ростов-на-Дону.

В Ростове Великом о. Димитрий провел последние годы жизни, дописал четвертую, последнюю книгу Четьих-Миней и основал славянско-греческое училище.

ЗАВЕЩАНИЕ КУПЦА КЕКИНА

О развитии просвещения родного города радел и Алексей Кекин, живший в XIX веке меценат. Ныне в его доме открыт Музей ростовского купечества. Алексей Леонтьевич построил льняную фабрику, водопровод, вкладывал средства в восстановление кремля. После смерти единственного наследника все свое огромное состояние передал Ростову, а на оставленные средства в сумме около двух миллионов рублей завещал построить гимназию, университет и железную дорогу до Санкт-Петербурга. Выполнен был лишь первый пункт завещания — помешала революция. Гимназию открыли в 1910 году. Ее строительством и организацией учебного процесса занимались друг Кекина коммерсант Андрей Титов и будущий директор Сергей Моравский. Развернулись весьма достойно. В отличие от классических кекинская гимназия, где изначально не было ни религиозных, ни сословных ограничений, специализировалась на преподавании современных языков. Большое количество часов было отдано математике и естествознанию. Тут же была создана астрономическая обсерватория.

После октябрьского переворота учебное заведение переименовали в среднюю школу №1 имени В.И. Ленина. В ее стенах училось немало известных в советское время, обогативших отечественную теоретическую и прикладную науку людей. Сегодня имя Кекина школе вернули. Она остается одной из лучших (и самой красивой) в городе.

ИСКУССТВО «ОГНЕННОГО ПИСЬМА»

Одно из чудес этой земли — ростовская финифть, народный промысел, получивший развитие в XVIII веке (вообще-то он гораздо старше). Искусство рисования на эмали прозрачными огнеупорными красками пришло сюда из Византии, где его называли «огненным письмом».

Первый местный цех по производству миниатюр появился при Архиерейском доме в 1760-е. Артельщикам покровительствовал настоятель Спасо-Яковлевского монастыря Иннокентий. К началу XIX века мастерских в городе было больше, чем булочных и аптек. Яркие финифтяные иконки стоили недорого и продавались в церковных лавках. Говорят, даже Екатерина Великая как-то купила себе такой образок.

Со временем Ростов стал снабжать финифтью монастыри по всей стране. Параллельно развивалось «светское» направление, умельцы изготавливали подносы и блюда, украшали столовые приборы. Состоятельные дамы носили браслеты и кольца с эмалями вместо драгоценных камней, мужчины покупали декорированные часы, трубки, табакерки.

Ныне здешние эмальеры признаны во всем мире. В 2005 году храму Гроба Господня на Святой Земле потребовалась реставрация финифтяного оформления входа в Кувуклию, и туда пригласили именно ростовцев. Отныне сень над этим входом украшают тринадцать безукоризненных овальных икон в технике ростовских мастеров.

А крупнейшую в мире коллекцию финифти можно увидеть в местном кремле.

Павел Сорокин: «Добиваться целей ESG нужно не в ущерб экономике»

Мировая «зелёная» повестка остаётся актуальной, но на фоне глобального кризиса происходит критический пересмотр способов достижения целей ESG. Об этом Павел Сорокин заявил на форуме «СО.знание».

Участники сессии «Энергетика и технологии нового времени» обсудили ESG-повестку и вопросы развития низкоуглеродной экономики.

Павел Сорокин напомнил, что, согласно целям ООН, в мировом масштабе углеродную нейтральность планируется достичь к 2050-2070 годам. В России, согласно указам Президента, нулевая эмиссия углерода должна быть достигнута на горизонте 2050-2060 годов. «Но при попытках достичь этих показателей нельзя забывать и о потребностях экономики», - подчеркнул он.

Первый замминистра отметил, что на фоне экономического и энергетического кризисов западным странам становится сложнее инвестировать в новые проекты ВИЭ, в то время как традиционные источники энергии становятся ещё более конкурентноспособными на глобальном рынке.

«Если раньше страны-члены ЕС были готовы использовать самые дорогостоящие способы декарбонизации экономики, то сейчас, на фоне глобального кризиса ситуация кардинальным образом изменилась», - подчеркнул Павел Сорокин.

Говоря о достижении угеродной нейтральности в России, он отметил, что первоочередной задачей является повышение энергоэффективности а также дальнейшее снижение выбросов метана.

По словам Павла Сорокина, чем больше доступных и дешёвых способов снижения углеродного следа используется,тем эффективнее становится применение дорогостоящих способов декарбонизации. «Добиваться ESG- целей необходимо при сохранении экономики», - заключил он.

Внедрена отечественная отраслевая система квалификаций

На прошедшем в Санкт-Петербурге Восьмом Всероссийском форуме «Национальная система квалификаций России» первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин рассказал о мерах, предпринимаемых Минстроем России для формирования современного гибкого механизма кадрового обеспечения.

«Высокий темп строительства в стране создаёт огромный спрос на подготовленные кадры и рабочих, и управленцев. Внедрение в сферу строительства и жилищно-коммунального хозяйства новых технологий, автоматизации и цифровизации поднимает уровень требований к кадровому составу, возрастает потребность в специалистах, компетенция которых позволяет им работать с современными технологиями и инструментами», - заявил Александр Ломакин.

Минстрой России совместно с Советом по профессиональным квалификациям в ЖКХ разработал и утвердил План по формированию отраслевой системы квалификаций в ЖКХ на 2022 – 2024 гг. В нём предусмотрены мероприятия по мониторингу рынка труда, независимой оценке квалификаций специалистов, формированию актуального реестра профессий, актуализации федеральных государственных образовательных стандартов. Советами по профессиональным квалификациям в сфере строительства и ЖКХ внедрена отраслевая система квалификаций, включающая 200 профессиональных стандартов. Кроме того, с 1 сентября текущего года стала обязательной независимая оценка квалификации для главных инженеров и главных архитекторов проектов. До 2027 года ее должны пройти около 400 тысяч работников.

Внедрение механизмов национальной системы квалификаций в сфере ЖКХ и в строительной отрасли, выстраивание взаимодействия научного, образовательного и профессионального сообществ нацелено на выполнение задач, поставленных в Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Стратегии развития национальной системы квалификаций и поможет в реализации целей нацпроекта «Жильё и городская среда».

Более 340 новых объектов одобрены для включения в федеральную адресную инвестиционную программу

В Минстрое России прошло очередное заседание рабочей группы по вопросу включения новых объектов в проект федеральной адресной инвестиционной программы в рамках комплексной госпрограммы «Строительство». Совещание состоялось под председательством Главы Минстроя России Ирека Файзуллина. Данная встреча завершает серию заседаний рабочей группы.

В совещании приняли участие представители Минфина России, Минэкономразвития России и главных распорядителей средств федерального бюджета. В ходе заседания был рассмотрен 341 новый объект в рамках 8 государственных программ. В частности, речь шла о программах «Развитие образования», «Развитие культуры», «Развитие здравоохранения», «Развитие транспортной системы», «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя», «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ», «Реализация функций иных федеральных органов государственной власти» и объектах, не включенных в государственные программы.

«В условиях непростой экономической ситуации необходимо с особой внимательностью готовить документацию для строительства новых объектов и более тщательно проходить предварительную экспертизу, чтобы в дальнейшем минимизировать удорожание объектов и обеспечить своевременное строительство и ввод. Сейчас все новые объекты, по которым отсутствуют оценка эффективности Минэкономразвития России и заключение Техсовета, включены в проект программы как укрупнённые мероприятия. Итогом заседаний рабочих групп станет решение о направлении на утверждение Штабом новых объектов: адресно, по которым имеются или не требуются положительные заключения по оценке эффективности, проводимой Минэкономразвития России и технического совета, и объекты в составе укрупнённого мероприятия, по которым отсутствуют указанные заключения», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Глава ведомства также сообщил, что Минстрой России окончательно сформировал и направил уточненный в соответствии с принятым Госдумой законом о бюджете проект федеральной адресной инвестиционной программы на рассмотрение президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ.

Кроме того, в понедельник Минстроем России был направлен в Минфин России и всем главным распорядителям проект распоряжения Правительства РФ об утверждении пятилетнего Перечня объектов в рамках комплексной госпрограммы «Строительство». Глава Минстроя России отметил, что в соответствии с поручением Заместителя Председателя Правительства РФ Марата Хуснуллина необходимо рассмотреть представленный перечень до конца недели.

Заместитель Главы Минстроя России Юрий Гордеев напомнил, что всем главным распорядителям средств федерального бюджета необходимо обеспечить подготовку проектной документации и полное заключение контрактов по новым объектам в рамках адресной программы в срок до 1 апреля.

«В пятилетнюю программу строительства адресно подлежат включению все федеральные и региональные объекты стоимостью свыше 3 млрд рублей, объекты стоимостью ниже 3 млрд рублей подлежат включению как укрупнённые мероприятия, подлежащие детализации актами главных распорядителей», – отметил замминистра Юрий Гордеев.

Всего в рамках серии заседаний рабочих групп, на которых рассматриваются новые объекты, планируемые к включению в проект адресной программы, прошло три совещания.

Справочно:

С 1 мая 2022 года Минстрой России является координатором федеральной адресной инвестиционной программы. В рамках ФАИП реализуются такие объекты, как больницы и поликлиники, школы и детские сады, дороги, аэропорты, инженерные сети, научные объекты, здания судов, различных служб и многое другое.

С 2023 года в федеральной адресной инвестиционной программе участвуют 49 главных распорядителей средств федерального бюджета по 34 государственным программам и непрограммным направлениям, а также по 14 национальным проектам.

Планы по благоустройству в г. Апатиты Мурманской области в 2022 году выполнены на 100%

В 2022 году в заполярном наукограде благоустроены территории, прилегающие к 23 многоквартирным домам. Там полностью заменено асфальтобетонное оборудование, бордюрный камень, установлены лавочки и урны.

Кроме того, отдельное внимание уделили проектам, созданным в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда».

В рамках нацпроекта в Апатитах благоустроена территория по улице Жемчужной. К территории подошли комплексно, благоустроены прилегающие дворы. Напротив, рядом со школой, появился современный скейт-парк.

Завершен еще один важный для жителей проект на улице Дзержинского. Это проект-победитель Всероссийского конкурса лучших проектов благоустройства в малых городах и исторических поселениях в 2020 году. Теперь у апатитчан появился современный променад с зонами отдыха для детей и взрослых, занятий спортом или тихих прогулок.

Министерство градостроительства и благоустройства Мурманской области

В г. Медногорске Оренбургской области благоустроены привокзальная площадь, улицы Ленина и Советская

В 2021 году проект благоустройства территории победил во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Город получил федеральный грант благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда».

Медногорск – один из четырех городов-победителей Всероссийского конкурса, где реализуются проекты благоустройства. Новое многофункциональное пространство соединяет пешеходными маршрутами основные социальные объекты в самом центре города, есть зоны для отдыха взрослых и детей с МАФами, лавочками, есть Wi-Fi.

Территория благоустройства составила 3,2 гектара. Площадь перед зданием железнодорожного вокзала сделали полностью пешеходной и соединили переходом с бульваром по улице Ленина. На аллее по ул. Ленина организована прогулочная зона. Для детей открыты шахматные, теннисные, игровые площадки и воркаут. На ул. Советской также появились места для прогулок, отдыха и проведения городских мероприятий, коммерческие площадки. Осенью на территории провели дополнительное озеленение - около 100 деревьев, более 1100 кустарников, цветники. Установлено видеонаблюдение и смонтирована современная система освещения.

Министерство строительства, жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и транспорта Оренбургской области

В городе Онеге Архангельской области ввели в эксплуатацию два новых многоквартирных дома

В Архангельской области в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда» продолжается выполнение мероприятий программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года.

В городе Онеге Онежского района завершено строительство двух многоквартирных домов.

Разрешение на ввод в эксплуатацию четырехэтажных домов №57 и 57-А на Загородном проспекте было получено 28 ноября 2022 года.

В доме №57 расположено 67 жилых помещений общей площадью 2,56 тыс. кв. м, в том числе 41 однокомнатная квартира, 19 - двухкомнатных и 7 – трехкомнатных. В 64-квартирном доме №57-А предусмотрено 33 однокомнатных, 20 двухкомнатных и 11 трехкомнатных жилых помещений общей площадью 2,53 тыс. кв. м.

Оба дома возведены на ленточном ростверке и на свайном основании. Стены кирпичные, в качестве перекрытий использованы железобетонные плиты, а материалом для кровли стала металлочерепица.

В новостройки на Загородном проспекте из аварийного жилищного фонда площадью более 4,88 тыс. кв. м переедут 311 человек.

Архангельская область вошла в число субъектов РФ, которые планируют опережающими темпами выполнить программу по переселению граждан из аварийного жилья, признанного таковым до 1 января 2017 года. Между Архангельской областью и Фондом ЖКХ заключено дополнительное соглашение, в соответствии с которым регион взял на себя обязательство завершить ее до конца сентября 2024 года.

Всего в области в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» предусмотрено обеспечить новыми квартирами 27 003 граждан и расселить 470,33 тыс. кв. м аварийного жилищного фонда. С 2019 года по действующей программе переселены 9 988 человек из непригодного для проживания жилья площадью 177,45 тыс. кв. м.

Министерство строительства и архитектуры Архангельской области

Долгоруковский район Липецкой области досрочно завершит программу переселения из аварийного жилья

37 жителей Долгоруковского района переедут в новые квартиры до конца 2022 года. Строительство трех домов завершается в селе Братовщина. Оно ведется благодаря федеральному проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

К новостройкам уже подведены все коммуникации – газ, вода, электричество. Отопление будет индивидуальным, в каждой из 12 квартир установлен новый котел. На полу – ламинат, в ванной – плитка. Сейчас доделывают чистовую отделку в трех новых домах, возведенных на улице Молодежной.

После сдачи этих трех домов Долгоруковский район досрочно выполнит программу переселения из аварийного жилья, признанного таковым до января 2017 года. На улицу Молодежную в Братовщину переедут жители села Жерновное и деревни Екатериновка.

Всего в 2022–2023 годах в Липецкой области планируется расселить около 80 тыс. кв. м жилья, признанного аварийным до 1 января 2017 года. Для выполнения этого показателя в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда» уже начато строительство более 30 многоквартирных домов в различных районах области. Выполнение этих работ позволит региону завершить действующую программу по переселению граждан из аварийного жилфонда в 2023 году вместо планового 2025 года.

Официальный сайт Правительства Липецкой области

Новая система водоснабжения построена в Елецком районе Липецкой области

Модернизация системы водоснабжения завершилась в селе Нижний Воргол Елецкого района в рамках реализации федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда».

В селе оборудовали четыре артезианских скважины, смонтировали водонапорные башни и проложили сети водопровода общей протяженностью 7,7 км. Благодаря выполненным работам качественным водоснабжением обеспечено более 600 человек.

Всего за время действия программы на территории региона предполагается возведение 16 объектов. С момента действия программы уже построены и введены в эксплуатацию пять из них – построены и модернизированы объекты в деревне Екатериновка, селах Пригородка, Студеные Выселки, Жерновное и Красное.

К концу 2024 года долю населения Липецкой области, обеспеченного качественной водой из систем централизованного водоснабжения, планируется повысить до 96,9%, городского населения – до 100%. На сегодняшний день в результате проведённых мероприятий эти показатели уже составляют 93,8% и 99%.

Официальный сайт Правительства Липецкой области

Анонс мероприятий Университета Минстроя НИИСФ РААСН на декабрь

Университет Минстроя НИИСФ РААСН продолжает проведение семинаров и курсов дополнительного профессионального обучения по вопросам строительства и ЖКХ, в том числе с применением технологий информационного моделирования.

В декабре. Бесплатные вебинары в рамках проекта «Образование для профессионалов»:

2 декабря в 11:00 Вебинар «Капитальный ремонт. Решение контрольно-практических задач. Часть 1»

3 декабря в 11:00 Вебинар «Внедрение и применение ТИМ на федеральном уровне и уровне субъектов Российской Федерации»

5 декабря в 11:00 Вебинар «Технологии информационного моделирования в деятельности технического заказчика. Актуальные проблемы перехода на информационное моделирование»

6 декабря в 11:00 Вебинар «Перспективные информационные технологии работы с «Цифровыми двойниками» объектов капитального строительства (в том числе, технологии виртуальной и дополненной реальности)»

7 декабря в 11:00 Вебинар «Актуальные проблемы перехода на информационное моделирование»

9 декабря в 11:00 Вебинар «Полная сквозная цифровизация всех бизнес-процессов: от BIM модели до строительного контроля IT-решениями Адепт»

10 декабря в 11:00 Вебинар «Особенности применения ТИМ в деятельности государственного заказчика»

12 декабря в 11:00 Вебинар «Наполнение информационной модели объекта капитального строительства материалами и сведениями в соответствии с требованиями НПА и НТД»

16 декабря в 11:00 Вебинар «Ответы на вопросы по работе в ПК «ГРАНД-Смета»

19 декабря в 11:00 Вебинар «Управление процессом строительства со стороны заказчика. Порядок работы с инвестором, проектными и подрядными организациями на всех стадиях стройпроекта»

23 декабря в 11:00 Вебинар «Капитальный ремонт. Решение контрольно-практических задач. Часть 2»

26 декабря в 11:00 Вебинар «Подведение итогов. Ответы на вопросы. Дискуссия»

Подробная информация на сайте Университета Минстроя (https://clck.ru/32pSFX).

БУМАЖНАЯ ВЕРСИЯ ПОЛИСА ОМС ТЕПЕРЬ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНА ДЛЯ ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ

«С 1 декабря всем участникам системы обязательного медицинского страхования (ОМС) будут доступны цифровые (электронные) полисы. При этом имеющиеся на руках у граждан бумажные полисы и полисы в виде пластиковых карт остаются действительными — нет нужды их спешно обменивать», — сообщил председатель Фонда ОМС Илья Баланин.

Менять или выбрасывать бумажные полисы не требуется, говорится в Телеграм-канале Минздрава. Это по-прежнему полноправный документ. Просто теперь для получения медицинской помощи не обязательно его иметь при себе постоянно.

Для получения помощи в медицинской организации достаточно будет предъявить паспорт или свидетельство о рождении для детей до 14 лет. Данные всех, кто застрахован по ОМС, автоматически переносят в Единый регистр застрахованных лиц.

Было:

Чтобы получить медицинскую помощь (кроме экстренных случаев) по ОМС, нужно было иметь при себе полис ОМС на бумажном носителе или в виде пластиковой карты.

Стало:

Введение цифрового полиса избавляет пациентов от лишней бумажной волокиты и делает получение медпомощи удобнее и доступнее.

ФРП ПРЕДОСТАВИЛ «ПСК ФАРМА» ЛЬГОТНЫЙ ЗАЕМ НА 500 МЛН РУБЛЕЙ

«ПСК Фарма» и Фонд развития промышленности подписали договор о предоставлении предприятию льготного займа на 500 млн рублей. Средства Фонда будут направлены на создание импортозамещающего производства биологических субстанций общим объемом 30 кг в год. Производство будет расположено в Дубне на площадке «Центр по производству активных фармацевтических субстанций для биологических лекарственных препаратов». Общий бюджет проекта составляет 1 млрд рублей.

«ПСК Фарма» — резидент особой экономической зоны «Дубна» — является важнейшей частью группы компаний «Рус Биофарм». На предприятии разрабатывают и производят лекарственные препараты для терапии социально значимых заболеваний в различных нозологиях.

С 2016 года компания участвует в реализации стратегии импортозамещения и выполняет задачи Государственной программы развития фармацевтической промышленности. Так, в марте этого года было объявлено о готовности к работе цеха для разработки и производства собственных химических субстанций — основного активного ингредиента для своих препаратов. Запуск производства биологических субстанций для биотехнологических препаратов станет еще одним шагом на пути к организации полного цикла производства отечественных лекарственных препаратов. В ближайших планах «ПСК Фарма» — увеличение объема производства технологически сложных химических и биотехнологических жизненно важных лекарственных средств. Сегодня в портфеле компании уже 4 биотехнологических лекарственных средства, а к 2025 году планируется расширение этого списка до 15 наименований.

ПРОЕКТ ГК «ПРОТЕК» ВОШЕЛ В ТОП-3 ПОБЕДИТЕЛЕЙ КОНКУРСА «ЛИДЕРЫ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ»

Проект «Лекарственная помощь медицинским и социальным учреждениям в период пандемии COVID-19», реализуемый корпоративным благотворительным фондом «ПРОТЕК» (ГК «ПРОТЕК») в рамках благотворительной программы «Здоровье — людям», занял второе место в номинации «Лучшая программа, способствующая реализации целей устойчивого развития ООН по обеспечению здоровья, здорового образа жизни и благополучия человека в интересах устойчивого развития» конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности».

В номинации участвовали проекты и программы, рассчитанные на 12-месячный срок и ориентированные на обеспечение здоровья, здорового образа жизни и благополучия человека. При оценке проектов рассматривались их структурная целостность, проработанность и устойчивость, а также целостность, устойчивость, прозрачность принципов и механизмов управления проектом, наличие волонтерской составляющей и ряд других.

В общем рейтинге «Лидеры корпоративной благотворительности», который оценивает уровень социальной ответственности компаний, ГК «ПРОТЕК» вошла в категорию «А» — «Лучшая практика».

В состав жюри конкурса вошли генеральный директор агентства «Стратегические коммуникации» Е. Верещагина, помощник генерального директора по взаимодействию с международными организациями Межгосударственной корпорации развития А. Горелик, исполнительный директор Национальной сети Глобального договора ООН в России Н. Дорпеко, эксперт по оценке, международный консультант в области мониторинга и оценки программ Н. Кошелева, независимый эксперт по устойчивому развитию К. Новак и другие.

СИНИЙ КОТ И ПРОСТО ТРАВА: КАК РОССИЯНЕ ПУТАЮТ НАЗВАНИЯ ЛЕКАРСТВ

СБЕР ЕАПТЕКА, один из лидеров e-pharm в России, провела опрос среди фармацевтов собственного сервиса и выяснила, как россияне ошибочно называют известные препараты и с какими необычными просьбами сталкиваются сотрудники аптек.

Зачастую россияне идут в аптеку, предварительно не обращаясь за консультацией врача. Большинство фармацевтов (75%) ежедневно сталкиваются с клиентами, которые не знают, какой препарат им необходим. Причем треть опрошенных встречают таких клиентов по много раз в день.

Чаще всего россияне жалуются на больное горло и кашель (92%), головную боль (74%) и температуру (64%). Реже в аптеке простят препараты от боли в суставах (54%) и животе (39%), аллергии (35%) и при ушибах или растяжениях (32%).

Обычно к фармацевту обращаются с просьбой дать конкретный препарат (83%) или найти более бюджетный аналог лекарства (75%). Другие частые запросы — расшифровать почерк лечащего врача и найти аналог отсутствующего препарата (по 64%). В трети случаях клиенты просят прописать лечение, хотя это может сделать только врач (35%). Каждый четвертый опрошенный фармацевт столкнулся с просьбой проконсультировать насчет совместимости препаратов (26%).

Нередко фармацевту приходится догадываться, какое лекарство просит клиент. Каждый второй сотрудник аптеки каждый день слышит от клиентов неверные названия препаратов (55%). Например, россияне называют «Тауфон» — «Тайфуном», «Кавинтон» — «Капитоном», «Синекод» — «Синим котом», «Травопрост» — «Просто травой», «Лориста» — «Лариской», «Коделак» — «Кадилаком».

«МИКРОГЕН» ПОДТВЕРДИЛ ГОТОВНОСТЬ ОБЕСПЕЧИТЬ НЕОБХОДИМЫЙ ОБЪЕМ ВАКЦИНЫ ПРОТИВ ИНФЕКЦИОННОГО МЕНИНГИТА

Ранее в подмосковной Истре были зарегистрированы случаи инфекционного менингита.

НПО «Микроген» (входит в холдинг «Нацимбио» Госкорпорации Ростех), крупнейший производитель иммунобиологических препаратов в России, подтверждает готовность обеспечить медицинские учреждения Москвы и других регионов вакциной против менингококковой инфекции в необходимых объёмах.

Ранее в подмосковной Истре были зарегистрированы случаи инфекционного менингита у отдельных работников складского комплекса одного из ведущих в стране маркетплейсов. По данным официальных источников, двенадцать человек были госпитализированы в лечебные учреждения с подозрением на заболевание.

В НПО «Микроген», в частности, заявили, что с 2021 года на филиале предприятий в Уфе освоено первое в России промышленное производство полисахаридной вакцины против двух наиболее распространенных серотипов А и С.

«В прошлом году мы вывели на рынок первую российскую двухвалентную менингококковую вакцину. Введение препарата приводит к выработке у вакцинированных специфических антител к капсульным полисахаридам менингококков серогрупп А и С, обеспечивающих невосприимчивость к менингококковой инфекции», — рассказали в пресс-службе НПО «Микроген».

Также представитель компании указал на то, что для создания отечественной двухвалентной менингококковой вакцины научно-производственным объединением был внедрен управляемый реакторный метод культивирования вакцинных штаммов менингококков групп А и С, позволяющий автоматизировать и оперативно масштабировать объемы производства препарата при возникновении эпидемий.

КОМПАНИЯ «СЕРВЬЕ» СТАЛА ПРИЗЕРОМ RUSSIAN PHARMA AWARDS 2022 В ТРЕХ НОМИНАЦИЯХ

Два лекарственных препарата и один социальный проект компании «Сервье» получили награды ежегодной премии Russian Pharma Awards 2022. Победителей определили путем прямого голосования практикующие врачи России.

Лекарственный препарат Липертанс® впервые представленный в начале этого года, занял второе место в номинации «Профилактика сердечно-сосудистых заболеваний у пациентов с нарушением липидного обмена». Вальдоксан® был отмечен вторым местом в категории «Антидепрессант для терапии больших депрессивных эпизодов».

В номинации «Социальный проект» награды удостоилась межрегиональная благотворительная акция «Экспедиция добра», реализованная компанией «Сервье» совместно с благотворительным фондом «Доктор Клоун». Эта инициатива родилась с целью подбодрить и поднять дух маленьких пациентов, проходящих лечение в онкологических отделениях, и их родителей, а также поддержать развитие больничной клоунады в регионах России. В мероприятиях «Экспедиции добра», которые прошли в июле-сентябре 2022 года, приняли участие более 500 детей, более 150 родителей, а также более 100 волонтеров из региональных благотворительных фондов.

Emirates, крупнейшая международная авиакомпания, отмечает десятилетие первоклассных полетов на борту двухпалубного авиалайнера A380 в Москву. В 2012 году Emirates стала первой авиакомпанией, которая приступила к регулярным рейсами на A380 в Россию для пассажиров Московского аэропорта Домодедово (DME). Этот шаг значительно укрепил партнерство авиакомпании с Домодедово, установив новый рекорд в деятельности аэропорта.

1 декабря 2012 года первый рейс Emirates на борту A380 EK131 вылетел из Дубая в 17:50 и был тепло встречен в Москве в 23:15 по местному времени. С тех пор, всего за десять лет, Emirates A380 перевез более 2,2 млн пассажиров на более чем пяти тысячах рейсов, преодолев в общей сложности свыше 21 млн километров.

Ранее в ноябре этого года авиакомпания увеличила количество рейсов на A380 в Москву до трех в день. На борту авиалайнера в трехклассной конфигурации Emirates предлагает 517 посадочных мест в трех салонах: 14 персональных кают первого класса, 76 раскладывающихся в кровати кресел бизнес-класса и 427 кресел в салоне экономического класса.

Emirates задействует свой флагманский авиалайнер A380 на расширенном списке направлений в ответ на высокий спрос на эти маршруты среди международных путешественников – провозная емкость одного рейса увеличена на 45% по сравнению с Boeing 777. На сегодняшний день Emirates A380 обслуживает более 30 аэропортов на пяти континентах. Их число вырастет до 40 направлений к марту 2023 года. Общая маршрутная сеть авиакомпании составляет 130 направлений по всему миру.

Emirates приступила к выполнению рейсов в Россию в 2003 году. На сегодняшний день авиакомпания обслуживает два важнейших города страны. Помимо полетов в российскую столицу, она предлагает рейсы в Санкт-Петербург (аэропорт Пулково) и обратно в Дубай на борту широкофюзеляжного авиалайнера Boeing 777-300ER.

Новинки рынка, часть I: технологии, которым подвластно пространство, время и даже человеческий фактор

Весной, летом и в первой половине осени авторами главных технологических новинок были государственные структуры и ключевые разработчики отечественного ПО, а теперь настоящими техно-ньюсмейкерами становятся многие игроки рынка недвижимости, в том числе девелоперские компании

Очередной обзор новинок рынка недвижимости, конечно же, стоит начать с новинок технологических. Цифровизацию отрасли никто не отменял, и от перехода на технологии информационного моделирования (ТИМ) никто никого не освобождал. Значит, тема появления новых разработок и импортозамещения для этого сегмента по-прежнему актуальна, чуть ли не актуальнее, чем для сегмента стройматериалов и строительной техники.

Поэтому особенно важен вот какой нюанс. Весной, летом и в первой половине осени техно-ньюсмейкерами выступали, в основном, государственные структуры и крупные профильные компании — разработчики отечественного ПО, на плечи которых легла задача максимально быстрого замещения всего на свете. Теперь в технологической игре многие и многие, и девелоперы в том числе.

Конечно, «крупняк» никуда не делся, по-прежнему в строю, продолжает совершенствовать свои старые продукты и выбрасывать на рынок новые. Например, среда общих данных Pilot-BIM для строительных проектов — разработка компании АСКОН. Система формирует единую BIM-модель из многих частей, созданных проектировщиками в любых CAD/BIM-инструментах. Полученная консолидированная модель объекта строительства хранится и развивается в Pilot-BIM вместе с другими данными по проекту — чертежами, документами и так далее. В этом же едином пространстве заказчики, проектировщики, подрядчики, строители, эксплуатанты и службы экспертиз могут взаимодействовать друг с другом и выстраивать совместную работу над проектами.

«Одна из самых важных линий развития Pilot-BIM сейчас — адаптация под разные операционные системы. Теперь, например, всю серверную часть Pilot можно развернуть на любой операционной системе, в том числе на ОС Linux. С 2020 года команда занималась исследованиями и разработкой в направлении создания Pilot-Cloud, который может стать аналогом зарубежной платформы Autodesk Forge. На данный момент готовы специализированные компоненты Pilot.Web.3D и Pilot.Web.2D для построения собственных BIM-решений на базе Pilot. При разработке Pilot-Cloud мы стремимся сохранить максимальную совместимость с Forge-расширениями, так что их можно будет перенести на Pilot-Cloud с минимальными доработками», — отмечает маркетинг-менеджер по решениям Pilot компании АСКОН Юлия Захарова.

И добавляет, что еще одна задача команды — развитие продукта с целью повышения скорости и эффективности коллективной работы над проектом. Так, в чатах теперь можно отправлять голосовые сообщения, а для более удобной визуальной экспертизы модели появился инструмент измерения длин ребер конструктивных элементов.

Не тормозит свое развитие и продукт Renga. «Мы продолжаем реализацию механизмов совместной работы в режиме реального времени, которую начали при поддержке гранта РФРИТ (Российского фонда развития информационных технологий). Уже больше половины необходимых задач реализовано. Это позволит в 2023 году предоставить пользователям более эффективный инструмент для организации совместной работы проектировщиков», — обещает заместитель генерального директора компании Renga Software Максим Нечипоренко.

Другой интерес Renga лежит в области формирования механизма, который позволит создавать новые категории пользовательских параметрических объектов.

«В объектно-ориентированном продукте или САПР моделирование здания происходит при помощи инструментов в терминах предметной области (например, это инструмент колонна, балка, вентилятор и так далее). Таких типов объектов требуется огромное количество. Разработчики старательно внутри продукта реализуют подобные инструменты. Но строительные объекты разнообразны, поэтому следующий шаг от разработчиков — механизм создания собственных объектов, которые при этом изменяли бы свои геометрические формы в соответствии с параметрами, заданными пользователем», — поясняет Максим Нечипоренко.

По словам эксперта, это касается прежде всего инженерного оборудования, так как здесь эта проблематика самая насущная. Пользователь теперь сможет при помощи специального механизма (скрипта) разработать нужный ему тип оборудования и применять его в своих проектах, передавать коллегам, размещать в шаблоне проекта для повторного использования. Для других пользователей этот объект не будет отличаться от тех, которые были созданы изначальным разработчиком.

«Создать такой объект может проектировщик, у которого есть навыки программирования на скриптовом языке. Или проектировщикам могут помочь те компании, которые обеспечивают им обслуживание и внедрение ПО Renga», — подчеркивает Максим Нечипоренко.

Разработчик цифровых решений для крупнейших компаний в сфере недвижимости idaproject выводит на рынок новый продукт — цифровую экосистему ida.lite. Благодаря данному решению девелоперы получат возможность собирать полноценные сайты для продажи недвижимости с фидами, колтрекингом и интеграциями без знания кода всего за 30 минут, выбор и смена дизайна сайта происходит в один клик. Новая экосистема включает в себя конструктор сайтов, каталог с планировочными решениями, интеграции с внешними сервисами, возможность выгрузки фидов на все площадки и CRM-систему. Словом, здесь предусмотрены все необходимые функции, которые могут понадобиться девелоперу, чтобы повысить продажи.

Функционал ida.lite уже проверен на 20 млн пользователей. В 2022 году система работала в тестовом режиме, позволяя пользователям оценить продукт, а разработчикам учесть все моменты и собрать обратную связь. В 2023 году ida.lite будет предлагаться рынку недвижимости как готовое коробочное решение для создания сайтов жилых комплексов.

Новинка команды «Философт» ERP-cистема управления компанией охватывает все основные направления девелоперского бизнеса: бюджетирование, закупки, казначейство, строительство. Новая разработка представляет собой единую экосистему: все подсистемы работают в одном информационном поле и у каждого пользователя есть возможность доработать систему под конкретные бизнес-процессы, не доплачивая за каждую новую роль в ней.

ERP-cистема позволяет настроить интеграции с любыми внешними ресурсами, а также хранит информацию обо всех выполненных ранее проектах, что позволяет анализировать затраты в разрезе декомпозированных статей в унифицированном формате, а значит, сделать проект более эффективным.

Собственные подсистемы ERP «Философт» расширяют возможности девелопера по сравнению с типовыми конфигурациями ERP или другими системами: можно создавать (вести) проекты разных типов (строительные, инвестиционные, информационно-технологические) в рамках одной информационной системы; планировать, выполнять и контролировать бюджет строительного проекта по выполняемым работам и используемым материалам; автоматически рассчитывать заработную плату; использовать маршруты согласования и проводить приемку работ на объекте. В целом, все это помогает автоматизировать процессы планирования и контроля исполнения сроков по реализации проекта, анализировать состояние всех проектов компании в режиме online и повышать исполнительскую дисциплину.

Около 35% рабочего времени в строительстве может тратиться неэффективно на этапе поиска информации и документации, решение конфликтов и так далее. «В ноябре в платформе по управлению строительством TraceAir появилась новая функция — «Экраны» (Exhibits), которая посвящена визуальному планированию и увеличивает согласованность действий всей строительной команды. Благодаря этому инструменту пользователь может записывать информацию о задаче прямо на 3D-сканах, полученных с помощью съемок с дронов. Каждый сотрудник может отстроить только те задачи, которые входят в его зону ответственности», — объясняет региональный директор компании TraceAir Артур Хасиятуллин.

Новая функция позволяет поделиться со всей командой изменениями хода строительства с помощью простой ссылки или сформировать совместными усилиями новые задачи после получения актуальных объективных данных. Функция объединяет данные о проекте, команду и инструменты платформы и фокусирует их на решении конкретной задачи.

По словам Артура Хасиятуллина, эта синергия составляет основную ценность: можно быстро и просто сфокусироваться на проблеме и быстро и просто ее решить, возвращаясь к сохраненному экрану с проблемой и решением по мере надобности. Любые замечания и прогресс строительства сохраняются в текущем виде экрана, отсортированном по задачам и датам.

Таким образом, ускоряются рабочие процессы и оптимизируется коммуникация между тысячами участников строительного проекта, не требующая установки специализированного «тяжелого и непонятного» ПО или прохождения обучающих тренингов; все происходит в «облаке» как с телефона, так и с компьютера. «Экраны» позволяют вовлечь в процесс больше участников проекта: помимо ИТР и руководителей строительства, этой простой и удобной функцией могут пользоваться и администраторы, и консультанты, и стройконтроль.

И обещанные новости из стана девелоперов. Группа «Самолет» разработала и готова предложить рынку систему предиктивной аналитики хода строительно-монтажных работ на базе искусственного интеллекта — S.Monitoring.

«Это экосистема датчиков и камер, информацию с которых обрабатывает сразу три алгоритма искусственного интеллекта. У каждого алгоритма свои задачи, основные из них — сбор данных о выполненном объеме работ в режиме online, выявление, фиксация и предиктивная аналитика простоев и их причин и автоматическая фиксация нарушений охраны труда. Всего система отслеживает 126 показателей, влияющих на ход строительства, и в случае отклонений способна в ту же секунду уведомлять ответственных лиц с описанием проблемы и ее причин. Система построена на внешней платформе, что способствует простому подключению внешних пользователей, и имеет гибкую систему настроек, что позволяет применять систему, в том числе, на промышленных объектах», — поясняет руководитель проектов операционной эффективности группы «Самолет» Александр Падиус.

Как подчеркивают в компании, во время испытаний удалось достичь рекордного показателя выработки 6,92 этажа монолитного каркаса в месяц. При этом средняя выработка по отрасли — пять этажей в месяц. Срок строительства для 17-этажного монолитного корпуса был сокращен на 50 дней. Общее количество простоев на площадке сократилось почти в пять раз.

Компания «Интеко» сделала общедоступными часть своих решений по цифровизации строительного процесса, безвозмездно выложив ряд инструментов в общий доступ (opensource). Воспользоваться ими могут все желающие.

«Основываясь на собственном опыте, мы знаем, что внедрение технологий информационного моделирования — это сложный путь, который не гарантирует однозначно положительного и быстрого результата. Надеемся, что те наработки, воспользоваться которыми мы предлагаем строительному сообществу, помогут коллегам сократить затраты и время на освоение ТИМ. «Интеко» приглашает всех заинтересованных к сотрудничеству в развитии доступных всем материалов и призываем делиться наработками экспертизы с сообществом. Затраты на ТИМ составляют всего 0,2-0,5% от общей стоимости строительно-монтажных работ, в то время как полученная экономия после внедрения технологий может достигать 5% от СМР», — подчеркивает президент «Интеко» Александр Николаев.

Компания разместила на общедоступном сервисе GitHub три инструмента. Первый из них — OSK Portal, фронтэнд сервиса для оперативного контроля выполнения СМР, позволяющий четко видеть и осуществлять поэлементную приемку объемов выполненных работ. Инструмент Building Dashboard дает наглядное представление о выполнении плана-графика. Третий инструмент — Int Docs — «облачный» фронтэнд сервиса, существенно упрощающий документооборот для всех участников проекта. Кроме того, на GitHub выложены часть регламентов по работе с информационной моделью.

Однако, рынок недвижимости — это не только технологии, необходимые на этапе проектирования, строительства или управления объектом. Так что разговор о рыночных новинках настойчиво требует продолжения.

Валерия Мозганова

Baskin Robbins превращается в BRandICE

Кафе сети уже начали менять названия и символику, так же как и изменил название официальный сайт. Самый интересный вопрос, изменится ли рецептура мороженого и цена на него?

Baskin Robbins будет продавать мороженое в России под новым брендом. BRandICE — так теперь будут называться американское лакомство и одноименная сеть брендовых кофеен компании. На российском сайте Baskin Robbins уже указано новое название, а работающие по франшизе кафе начали менять вывески. Что получит потребитель под новым брендом?

БРПИ — российский производитель мороженого Baskin Robbins — подал заявки в Роспатент на смену имени бренда еще в октябре-ноябре. Первые две буквы в новом названии BRandICE — заглавные — это отсылка к прежнему имени. А вот знакомая сине-розовая гамма останется. Хотя весной производитель впервые с 2006 года провел крупный ребрендинг и вернулся к цветам своего самого первого логотипа: к коричнево-розовым буквам BR и более «взрослому» шрифту. Как поясняли в головной компании, это должно было привлечь более молодую аудиторию. В России провести этот ребрендинг не успели. Зато теперь делают свой. Регистрация новых марок может быть связана с утратой права на использование бренда Baskin Robbins, как всегда случается в подобных случаях.

Если BRandICE удастся сохранить узнаваемость марки, на продажи это не повлияет — несмотря на премиум-сегмент, у него довольно лояльная аудитория. Но, скорее всего, придется разрабатывать новую рецептуру, поскольку она может быть запатентована, считает гендиректор Streda Consulting Алексей Груздев:

«Нужно же понимать, что конкретно запатентовано в рецептуре. Я думаю, что коллеги будут стремиться максимально сделать так, чтобы для потребителя разница в продукте была минимальная. Я думаю, это возможно. Фишка Baskin Robbins скорее не в производстве конкретно, потому что производство на самом деле довольно типовое, они не делали ничего сверхъестественного с точки зрения продукта. Ключевая особенность — это система сбыта и продуктовая линейка мороженого, которая была. Поэтому я думаю, что с производством коллегам делать вообще ничего не придется, кроме вопроса с разработкой новых рецептур, и судя по тому, какие шаги они предпринимают, я думаю, что коллеги вряд ли будут отходить от этой концепции, пытаться сделать продукт дешевле, проще. Смысла в этом нет».

Baskin Robbins — один из самых известных брендов мороженого в мире. В Россию он пришел в 1988 году. В 1990-м зарегистрировал первое совместное предприятие в России — «Baskin Robbins Совьет Интернэшнл». В 1992-м в Москве открылось первое кафе компании в гостинице «Россия» — так Баскин стал первой зарубежной франшизой на советском рынке, опередив даже McDonald's. Еще через несколько лет на базе Московского хладокомбината № 9 было создано совместное предприятие с британской структурой Baskin Robbins — БРПИ. Оно считалось самым крупным в Европе и выпускало до 16,5 тысячи тонн мороженого в год.

Кроме того, с 2009 года БРПИ была официальным поставщиком Московского Кремля, а в 2014 году — лицензиатом Олимпийских Игр в Сочи.

По словам управляющего кафе Baskin Robbins в Челябинске, до 30 ноября руководство поручило своим франчайзи снять вывески и убрать все, что связано с торговой маркой в интерьере кафе. При этом уже закупленной продукцией с фирменным логотипом торговать можно, пока не закончатся запасы.

Если компания продолжит развиваться в прежнем формате, скорее всего, большинство партнеров сети останутся. Потому что российский рынок франшиз мороженого довольно узкий, и значимых, узнаваемых брендов на нем очень мало, отмечает эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская:

«Я считаю, что все-таки компания будет стремиться к удержанию и клиентов конечных, потребителей продукта, и к удержанию существующих партнеров сети. Поэтому, скорее всего, не приходится ждать каких-либо кардинальных изменений в рецептуре. Они будут стремиться остаться в том же ценовом сегменте, но если будут какие-нибудь изменения, то прямо незначительные. Возможно, будут какие-нибудь изменения, связанные с каналами дистрибуции, возможно, будет какое-то более активное продвижение через супермаркеты дополнительно».

Однако, по словам некоторых экспертов, БРПИ сможет сохранить партнеров, в том числе снизив цены на продукцию за счет экономии на роялти, которые до этого российское подразделение почти 30 лет платило американской компании. Сейчас мороженое бренда стоит 500-600 рублей за 0,5 килограмма.

Изменится ли рецептура и ценник теперь уже BRandICE — покажет только время. Пока же на глазах — не самый удачный пример ребрендинга «Вкусно и точка». Когда вроде бы все осталось, как и было, но все равно уже не то.

Автор российских элитных вин Павел Швец: «Если человек интересуется, он найдет себе вино по кошельку»

Его продукция стоит от 4 тысяч до 15 тысяч рублей, и большинству состоятельных людей Москвы он знаком еще с нулевых как сомелье и консультант по созданию коллекций. Но вот уже 14 лет Павел сам выращивает виноград. В чем тонкости этого бизнеса и правда ли Россия сможет занять свое место на винной карте мира?

Павел Швец — редкий в России винодел с личным именем на бутылке — дал интервью Business FM. С ним беседовал главный редактор радиостанции Илья Копелевич.

Павел Швец — винодел с личным именем на бутылке, в России не единственный, но один из немногих. Вы родились и выросли в Крыму, в Севастополе, и вернулись туда в 2008 году, чтобы начать делать вино. Я как профан из Советского Союза хочу спросить: до антиалкогольной кампании были знаменитые крымские «Черный доктор», «Черный монах», были еще сладковатые крепкие вина, которые можно было купить буквально на каждом углу, но сейчас такие названия не в ходу. Этих сортов не осталось?

Павел Швец: Нет, они все существуют, но в мире люди все меньше и меньше пьют крепленое вино, крепкие сладкие вина уменьшаются в потреблении. Даже в Португалии, на родине портвейна, часто вырубают виноградники традиционных сортов винограда и сажают те сорта, которые дают обычные, традиционные сухие вина. То есть люди понимают, что вино создано, чтобы им запивали еду, а чем-то сладким, мощным, крепким особо еду не запьешь, поэтому доля сухих вин растет, а доля крепленых и сладких вин уменьшается.

Как бы то ни было, виноградник стал модным делом для людей, у которых все-таки есть деньги. Вы в 2008 году начали, у вас была большая известность и слава в Москве, вы считались лучшим сомелье, вы были знатоком вина, а потом уже стали делать его сами. Сколько денег надо минимально вложить, чтобы вырастить, создать свое вино?

Павел Швец: Я купил землю в 2006 году, в 2008 году посадил виноград, а в 2013-м сделал первую бутылку. У меня сегодня 12,5 гектара территории, и работают 35 человек. У меня нет кредитов и партнеров никаких, я собственные деньги вкладывал туда «степ бай степ», зарабатывая их в Москве на торговле вином, у меня еще был ресторан, поэтому все развивалось очень-очень медленно. И когда я запустился, я имел необходимый минимум того, что необходимо, чтобы запуститься. И вот сейчас большую часть денег, которые я зарабатываю, я реинвестирую, доделываю свое предприятие, доводя его до ума. То есть мы только два года назад проложили асфальтовую дорогу, три года назад проложили электричество, до этого мы работали на генераторах, и все было сделано с минимальным вложением. И я хочу сказать: чтобы запуститься, можно вообще практически ничего не иметь, нужно просто решиться и купить землю. В Европе и мире очень много проектов, где 2-3 гектара виноградников и нет ни одного наемного сотрудника, так можно выпустить 15-20 тысяч бутылок. Продавая их по 1000 рублей, можно заработать 15-20 млн рублей, одной семье вполне этих денег может хватить на год.

Это же дело сложное и тонкое, как кажется. Не просто посадил, взошло, ты собрал, перемял. Я много историй слышал, что на наших виноградниках, винодельнях все это затевал специалист из Франции, из Италии. Можно обойтись без такого специалиста, по книжкам научиться?

Павел Швец: Я думаю, можно, и я таким путем и шел. В жизни винодела бывают 30-40 урожаев, потому что в году один урожай, и когда ты сделал вино, наделал кучу ошибок, в следующем году ты их исправляешь, но делаешь какие-то новые, потом эти исправляешь, новые возникают. В производстве вина есть два аспекта. Есть виноградарство — это выращивание, довести до ягодки, и виноделие — из ягодки сделать бутылку. Вот из ягодки бутылку сделать — процесс достаточно изученный сегодня, университеты и институты, которые занимаются изучением химии вина очень досконально, глубоко разобрались в том, какая операция к чему приводит, а вот вырастить виноград значительно сложнее, потому что это природные вещи, которыми часто человек управлять не может. И вот для того чтобы не попасть впросак, важно выбрать участок, который потенциально способен дать тонкое, элегантное, сложное, интересное вино, способное долго жить.

Если мы посмотрим на карту мира, мы увидим, что Южный берег Крыма, Тамань, предгорье Кавказа находятся на одной широте с южным берегом Франции, Тосканой, испанскими землями, известными винами. Широта одинаковая, но насколько она важна?

Павел Швец: Есть масса нюансов. Есть понятие терруара — это совокупность всех природных факторов, которые влияют на качество и стиль вина, климат — это не все, и широта тем более. Например, в Европе есть Гольфстрим, который делает намного более мягким и теплым климат, у нас его нет, у нас более континентальный климат. Есть почва, материнские породы, например известняк дает более долгоживущие, более тонкие вина. Второе: можно взять карту и посмотреть, где не бывает температуры ниже, чем минус 22 градуса, потому что при минус 22 замерзает почка. Растение не умрет, но урожай вы не получите, поэтому для того чтобы делать высококачественное вино, необходимо найти более или менее теплые места. Крым как раз — очень интересный регион, это маленькая территория, но там много природных зон. На Южном берегу Крыма, в Ялте растут пальмы и оливки, то есть море работает на аккумулятор тепла, оно нагревается летом и зимой отдает свое тепло. И по периметру Крыма, на юге чуть шире, такая полоса прибрежная, где как раз температуры минус 22 не бывает. То есть если мы говорим о суперкачественном вине, то нужно взять карту известняков, наложить на карту, где не замерзает виноград, найти участок, где выпадало бы в год осадков не меньше чем 450 миллиметров, понять гранулометрический состав почвы и способность ее удерживать влагу, потому что эта вода может выпасть и как сквозь песок уйти, то есть должна быть некая пропорция глины, чтобы она удерживала влагу, и желательно найти склон южной, юго-восточной экспозиции, потому что виноград — светолюбивое растение. И последний момент — найти участок, где не бывает поздних весенних заморозков, здесь еще одна проблема с температурами, когда почка весной распускается, температура даже минус 1 градус губительна для этой почки. И если эти карты наложить одну на другую, получается, что Севастополь — самый перспективный регион в плане виноделия, поэтому там у нас сейчас бум винодельщиков.

У вас 12,5 гектара как было, так и есть?

Павел Швец: Мы сначала посадили четыре, потом три, потом еще три, вот сегодня 12,5 гектара.

Вы собираетесь расширяться или вы так и будете на этом участке?

Павел Швец: Найти баланс между твоими потребностями и «хотелками» и финансовым потоком — важная задача для бизнесмена. Я не хочу расширяться, я не хочу иметь еще больше персонала, какие-то новые объемы, мне эти деньги особо не нужны. Нашей семье хватает. У меня нет, как я уже сказал, партнеров и каких-то старших инвесторов, которые бы тыкали меня палкой и говорили: нужно больше, больше, больше. Нет, мне не надо больше, я себя чувствую прекрасно. Я считаю, что у нас многовато, потому что большую часть времени мне приходится заниматься вопросами администрирования. Вот этих 35 человек нужно как-то замотивировать, объяснить, проверить, рассказать, быть лидером для них. А я хочу ходить с секатором по полю, я хочу делать вино, хочу иметь мозолистые руки, я хочу другой немножко жизни, изначально планировал по-другому, но оказалось, что 12,5 гектараа — это все-таки предприятие немаленькое.

Сколько бутылок в год вы продаете?

Павел Швец: 50-60 тысяч бутылок вина, у нас порядка 25 наименований, стилей и типов.

С кем вы сейчас конкурируете в этом сегменте очень дорогого вина?

Павел Швец: С иностранными производителями. По-прежнему. Тем более я, обладая опытом сомелье, очень четко понимаю, что есть на рынке сегодня из иностранного классного вина, модного, интересного, того, что пьют люди, и как эта цена формируется, сколько стоит в Европе, как его привозят сюда, за сколько его продает виноторговая компания. Я четко могу сказать, что почти всегда наши вина в слепых дегустациях с винами иностранными за те же деньги побеждают. Я это очень четко мониторю. Я понимаю, за сколько продавать вино, чтобы оно было в не слишком дорогом сегменте. Все устроено так, что винодел, который в Европе что-то делает хорошо, правильно, с индивидуальностью, на предприятиях, аналогичных нашему, цена получается минимум 12-15 евро, и привезти его сюда — это плюс 70-80%, виноторговые компании тоже делают наценку процентов 100 хотя бы. Получается, что цена на нормальное вино, которое меня удовлетворяет как потребителя, в опте составит около 4-5 тысяч рублей, а ресторан ее умножает на три. То есть 12-15 тысяч сегодня цена вин, которые вообще можно пить, если говорить о ресторанах.

Теперь к бизнесу как таковому. Если почитать разные рыночные отчеты, за этот год, согласно прогнозу, производство российского вина вырастет чуть ли не на 31%. Все потому что люди наконец познакомились с российским вином. Это действительно так, что прямо на треть?

Павел Швец: Я в эти большие цифры не лезу, не мониторю и, честно говоря, не верю. У нас есть акцизные марки, и на серверах федеральной службы есть четкая информация о том, сколько какого вина, на каком складе, на каком адресе лежит, сколько выпивается и как, но эта информация недоступна, то есть нам ее выдают не в виде каких-то выписок официальных, а просто с какими-то заявлениями. Я не знаю, сколько выпивается российского вина, но в целом в России выпивается 1,5 млрд бутылок вина в год, и площади виноградников, конечно, растут, но, насколько мне известно, наши виноградники способны удовлетворить где-то 50%, может быть, уже 60% спроса, все остальное — это импортное вино, которое ввозится уже в виде бутылок. Причем если раньше была возможность привозить вино в цистернах и разливать его в России под российскими брендами, то последний закон отменил эту практику, и теперь вино приезжает к нам только бутилированное из-за границы. То есть закупили 1,5 млрд бутылок, столько и пьют.

Почему приличное дешевое вино в Европе начинается от 4 евро за бутылку, среднее, на мой непросвещенный вкус вполне пристойное, стоит 10-15 евро, а 20 евро — это уже вполне себе хорошее вино. А вот элитное вино стоит сразу уже 100 евро. Как объяснить это?

Павел Швец: Нет, все намного более плавно, не 15, а потом 100 сразу. Это шкала с градиентом, если человек интересуется, он найдет себе вино по кошельку. Но вино — это удовольствие, то есть человек должен получать от него удовольствие. Есть понятие — развитие вкуса, эволюция вкуса, то, что вам нравилось вчера, сегодня уже не понравится, а то, что нравится сегодня, не понравится завтра, тем более если вы еще и вдумчиво относитесь к дегустации и умеете дегустировать и запоминать вина. Я хочу сказать, что сомелье, открывая бутылку, сначала наливает себе попробовать на предмет испорченности. И хороший сомелье бокал несет не на мойку, а на специальную полочку вне зала и ставит его там, несколько раз в день еще возвращается к этой полке. За пять лет работы он попробует вина больше, чем обычный человек за всю жизнь попробует. И его понимание тонкости, элегантности, сложности, вот этого удовлетворения от каких-то интересных вин развивается с максимальной скоростью. Поэтому понятие «хорошее, элитное, вкусное, тонкое» — это сколько людей, столько мнений.

С точки зрения производства, почему хорошее вино реально в производстве настолько дороже, чем массовое?

Павел Швец: В общемировой практике это очень легко объяснить. Виноградная ягода состоит из трех частей: кожица, косточка и сок. Соки ягоды — кислота и сахар, в кожице — краска и аромат, а в косточке — танин. И эти три части ягоды созревают часто независимо друг от друга. Важнейшим параметром во рту является баланс, когда кислота и спирт, который есть в вине, друг друга компенсируют, оно кажется не спиртуозным и не кислотным — сколько одного, столько другого в цифрах и в ощущениях в первую очередь. Но этот баланс возникает как раз от сахаронакопления и кислотопонижения, от степени зрелости сока. А степень зрелости сока зависит от климата, где вы посадили виноград, и еще некоторых операций, которые вы делаете на поле с лозой. Если вы на юге, у вас быстро накапливаются сахара и быстро падает кислота, но вы вынуждены дождаться, пока у вас созреет кожица, потому что в ней краска и аромат, если вы не дождетесь этого момента, то вино будет хоть и с балансом, но у него не будет ни кожи, ни рожи, оно будет неинтересным совершенно. Но пока вы дожидаетесь, что у вас созреют кожица и косточка, а косточка отвечает за танин, который дает вину долгую жизнь, у вас уже слишком много сахара — спирта в будущем — и слишком мало кислоты. Такие вина кажутся тяжелыми, густыми, плотными и неспособными долго жить. Чтобы скомпенсировать избыток спирта, вы вынуждены настаивать подольше виноград на кожице и косточке, чтобы за счет танина, который вы экстрагируете при этом настаивании, сделать баланс между спиртуозностью и танинностью, раз уже кислотности нет. И вина южные нравятся обычно людям, которые только начинают пить вино. Они густые, плотные, мощные, концентрированные, но это вино не для того, чтобы им запивали еду, от него быстро пьянеешь и очень долгий вкус, очень мощный вкус, и человек в развитии своего вкуса все равно приходит к пониманию вин и к поиску вин чуть-чуть более элегантных, легких, но не менее интересных в аромате и во вкусе. Это обычная эволюция вкуса, поэтому люди от любви к винам южным приходят к пониманию и к поиску вин северных. А на севере бывает минус 22 зимой, бывает недозревание, бывает градобитие, бывают поздние весенние заморозки, о которых я говорил. Например, Шампань — это самый северный винодельческий регион в мире, где делается высококачественное вино, и там только три раз в десятилетие бывает хороший урожай, по статистике. Остальные годы они страдают от всех этих проблем. И эти проблемы, эти риски закладываются. Все тонкие вина делают на севере, а на севере больше риски в плане виноградарства, поэтому все тонкие, элегантные вина дороже.

А вот у нас в Крыму и на Кубани, на Северном Кавказе условия для производства каких вин в большей степени — массовых или более тонких, сложных и дорогих?

Павел Швец: Да не обидятся на меня производители из других регионов, но мне кажется, что у всех наших регионов и субъектов Федерации есть природные условия для производства вин разных типов. Например, на Тамани, где чернозем и песок, там лучше делать вино массового спроса, там большие урожаи, там получаются вина стабильно, качественно, хорошо, в больших объемах. Если виноград посадить на черноземе, у тебя получаются огромные гроздья, но вино простоватое, это нужно понимать, и крупные предприятия там и находятся. На Южном берегу Крыма, например, хорошо получаются портвейны, хересы, мадеры, это еще понял Лев Сергеевич Голицын, и специализация этого региона на производстве вин крепленых, мощных, густых и плотных. В Ростове-на-Дону вообще сложно произвести качественное вино на целом участке. То есть вся эта зона все-таки больше для вин массового спроса. В районе Новороссийска есть условия для производств вин более высокого качества, и все наиболее ценные, дорогие и многогранные вина можно делать на известняках, на высотах от 200 метров над уровнем моря в Севастопольской зоне, где я и разбил свой виноградник. Все можно понять, исследуя эти особенности, влияние природных факторов на качество и стиль вина, свой опыт сомелье, да и просто статистику, какие вина мира продаются на аукционе Sotheby's.

Вино дешевое и элитное дорожает быстрее, чем в целом инфляция идет?

Павел Швец: Я вижу, да, что вина дорожают выше, чем инфляция, просто не из-за того, что они становятся старше при выдержке, а из-за того что производители повышают качество, имеют больший спрос. Но спрос связан с правилами игры, которые определяет государство, и с государственной поддержкой вообще всей отрасли. Я по примеру вин европейских, бордосских в первую очередь, вижу, что у нас не хватает негоциантских домов. Это некие структуры, которые бы покупали у виноделов вино с потенциалом для выдержки, у себя на складах доводили до того состояния, когда вино достигает пика зрелости, и на этом уже зарабатывали и продавали. Потому что редкие производители имеют столько площадей, чтобы у себя выдерживать вино в бутылке до того состояния, когда оно достигает пика. Поэтому многие производители отказываются от технологии производства вин с большим потенциалом, делая вина более скороспелые, более простые. Я думаю, что это тоже интересный путь развития и что такие структуры рано или поздно будут появляться в России.

Лет несколько назад, подлетая к Анапе, я из окна, из иллюминатора самолета увидел, что огромное количество виноградников появилось, которых раньше не было, они не все еще дозрели, но было понятно, что действительно у нас своего вина будет гораздо больше. И был принят закон, который запретил вина, разлитые из импортного виноматериала под российской маркой, называть винами. Как я читал, это все дало мощный стимул к тому, чтобы те, кто занимается вином, занимались виноградом. Вас как-то это затрагивает? Что вам помешало, что помогло за последнее время из того, что происходит в государстве?

Павел Швец: Я понимаю, что один в поле не воин и мое вино будет популярно до тех пор, пока я им занимаюсь, я его двигаю. Я понимаю, что по аналогии с другими странами, изучая историю виноделия других регионов мира и Европы, понимаю, что вот эти наименования по происхождению, во Франции — apellation controlee, в Италии — DOCG, очень важны, у нас называются — ЗГУ и ЗНМП.

Давайте это поясним для тех, кто не понял.

Павел Швец: Вина защищенного географического указания — ЗГУ и защищенного наименования места происхождения — ЗНМП. Мы находимся в тесной связи с людьми, которые как раз являются авторами этого закона, но на некоторые вопросы они тоже ответить не могут.

На какие?

Павел Швец: Например, Севастополь. Там история этих наименований такова: в 2014 году, когда Крым стал российским, в России был только один закон, 171-й, «О производстве и обороте алкоголя спиртосодержащей продукции». Был вечный плач, тогда еще без Крыма, кубанских виноделов, которые говорили: почему вы нас прессуете так же, такое же условие, как у водочников, мы же виноделы, мы вообще сельхозпродукция, почему нам нужно проходить такую же систему лицензирования, как большой водочный завод? Плюс Россия стала членом ВТО, и нужно было гармонизировать свои законы с европейскими нормами и правилами, как раз там тоже есть две статьи в правилах ТРИПС (Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности), это правила по интеллектуальной собственности членов ВТО, и нужно было две статьи внедрить о наименовании вин как раз географических, плюс Крым стал российским еще. А в России совершенно другие правила были на тот момент, нежели на Украине, и чтобы бывшие украинские предприятия в Крыму не закрылись, нужно было быстро продлить переходные периоды и создать некие условия, чтобы они влились в это российское правовое поле. И законотворцы решили и два эти вопроса решить с ТРИПС и отделить вино от водки.

Почему вино с водкой были в одной категории? Очень просто: после развала СССР, появился рынок виноматериалов, то есть на бутылке писали место происхождения, не то место, где выращен виноград, а то место, где я разлил по бутылкам. И можно было покупать вино в цистернах во всем мире, но привез и разлил на Кубани, пишешь Кубань, в Ростове — Ростов. И поэтому ни у кого не было никакого желания сажать виноградники, зачем их сажать, если можно танкер привезти. Тебе же нужно землю купить, саженцы из-за границы привезти, найти трезвых трактористов, купить технику, страдать от поздних весенних заморозков. Зачем, если можно ввозить виноматериал? И все прекрасно ввозили виноматериал, не было никаких проблем. И вот в этом законе прописали эти вина ЗГУ и ЗНМП, просто переведя эти формулировки из европейских норм. Они просто переписали эти правила, постарались выделить вино от водки. Про кубанские я не закончил мысль, и вот кубанские виноделы занимались таким импортом, без Крыма, в Крыму то же самое было в принципе до присоединения, да и после присоединения, все лили виноматериал. И это никоим образом не стимулировало развитие виноградарства, все покупали виноматериалы, и было все прекрасно. И когда кубанские виноделы говорили «отделите нас от водки», власти отвечали: ребят, ну, подождите, люди, которые делают водку, они хотя бы берут воду, спирт, как-то смешивают, потом фильтруют и потом их разливают, вы просто тупо танкер привезли и налили по бутылкам, у вас еще и проще технология, чем у водочников, поэтому будьте, пожалуйста, там же, где водка. Но те предприятия, которые работали только на своем винограде, их почти не было тогда в России, стали появляться только первые ласточки, были предприятия смешанного типа, где и виноградники свои есть, и еще докупают виноматериал, и когда эти вещи прописали, сказали: будут как бы виноделы, вы создайте какую-то структуру и приходите к нам с некими конкретными пожеланиями.

Тогда был уже Союз виноградарей и виноделов России, который как раз управлялся предприятиями, которые покупали виноматериалы, конечно, они же не будут рубить сук, на котором сидят, и внутри отрасли появилось много разногласий: мелкие хотят одного, средние хотят другого, кто-то, кто балками занимается, хотят третьего, у всех разный админресурс. И вот все друг с другом спорили, какие-то конгрессы делали, ссорились, но потом получилось так, что в руках структур, близких к одному банку, оказалось много активов в виде виноградников России — «Массандра», «Инкерман», «Новый Свет» плюс еще активы в Краснодарском крае, и они инициировали создание нового закона. Эти структуры создали федеральную саморегулируемую организацию, которая прописана в законе, и в ней есть талантливые люди, которые стремятся сделать это регулирование прозрачным, чистым и честным, но еще очень много что предстоит сделать.

В итоге это оказалось к лучшему, что приняли, для отрасли?

Павел Швец: Я считаю, что и да, и нет. Запрет ввоза импортного виноматериала, наверное, все-таки отразится на развитии российского виноградарства, тем не менее обычные потребители будут 1,5 млрд бутылок, я говорил, как пили, так и будут пить. Просто если раньше вы бутилировали в России, оно было дешевле, сейчас будут бутилировать за границей, и потребитель будет платить больше. Были другие способы и механизмы, как это отделить.

Стимулировать разведение винограда?

Павел Швец: Да, но просто решили запретить, так просто проще и уж основательно.

Но виноградников действительно стало больше.

Павел Швец: Да, больше, посмотрим еще, с какой скоростью они будут расти, потому что больше стало, и сейчас некий бум, но вот эта протекционистская политика, которая сегодня есть вокруг российского вина, она где-то чрезмерна. То есть если бы была конкуренция с иностранными винами более прозрачная и честная, то это бы стимулировало производителей делать качественное вино. А сейчас эта система стимулирует только к созданию новых виноградников. Возможно, на этом этапе России лучше сделать много виноградников, а потом уже заниматься тем, чтобы в конкуренции друг с другом и с иностранными производителями, встал вопрос производства более качественных вин, и через эти наименования по происхождению, то есть система должна быть эффективной. А сегодня она все-таки еще такая, немножко странная, на мой взгляд.

Вы сказали, саженцы закупаются тоже за границей, как и по многим сельскохозяйственным культурам, в нынешней ситуации как-то все это усложнилось или нет? У нас же ведь свои сорта есть. Про «Черный доктор» не вспоминаем, но сейчас популярен сорт «Красностоп», который называется как автохтонный, то есть растет только тут.

Павел Швец: Во-первых, здесь несколько вещей надо сказать, наш российский «Каберне» будут всегда сравнивать с «Бордо», с родиной «Каберне». «Пино нуар» будут с Бургундией сравнивать, «Рислинг» — с Германией, мы всегда будем в тени этих великих сортов и этих великих регионов плестись. Поэтому на общемировом рынке нужно иметь свое собственное лицо, свою историю, свои сорта винограда. В первую очередь является некой отличающей характеристикой стиля целой страны. У нас только в одном Крыму 85 автохтонных сортов, так еще и десять нам нашли за последние десять лет. Их нужно развивать, безусловно, но создать питомники, которые в промышленном масштабе могли бы удовлетворить потребности отрасли, это десятки лет. В советское время все винодельческие предприятия были крупными, и у каждого предприятия была своя прививочная мастерская, где делался посадочный материал для нужд именно этого предприятия. Структуры, которая бы удовлетворяла потребности всей отрасли, не было. И когда начался рынок виноматериала, все эти виноградники никто не сажал, все эти прививочные мастерские были заброшены, специалистов не стало.

Мы же помним из 1985-1989 года, когда просто вырубали эти виноградники, причем многолетние.

Павел Швец: Это был мрачный этап в истории российского виноделия, но это совсем другая история. Я просто про уже новейшие времена, после 1985-го, в России и Украине тогдашней, то есть за десять лет, за 1990-е годы все эти предприятия были просто уничтожены, прививочные мастерские, питомники, а новых не появилось. Государство готово сейчас и выделяет средства для создания новых питомников, но чтобы они работали, нужно еще лет 10-15 потратить. Питомник — это что такое, виноград — не корнесобственное растение, у него есть корни от одного растения и привой от другого растения. Вот этих корней бывает 15-20 разновидностей, и привоев тоже бывает очень много разных, они идут с номерами, у «Пино нуар» еще десять клонов, и нужно иметь посадочный материал всех подвоев, маточники подвойных лоз и маточники привойных лоз, посадить их можно только тогда, когда посадочный материал безвирусный, очищен от болезней, а это десятки лет, то есть на все это уходит.

И сегодня этот закон запрещает компенсацию от государства на покупку предприятиями иностранного посадочного материала, а своих питомников нет. Поэтому те виноделы, которые стремятся к какому-то суперкачеству, отказываются от государственной поддержки и везут саженцы из-за границы, потому что сегодня купить российский посадочный материал можно, но очень мало и в очень ограниченном количестве и непонятного качества.

Илья Копелевич

Россия. ЮФО > Алкоголь > bfm.ru, 2 декабря 2022 > № 4237222 Павел Швец

Обновление парка: мусоровозы получат законную семилетнюю амортизацию

Правительством РФ подготовлены законодательные изменения, которые сократят максимальный срок полезного использования мусоровозов с 10 до 7 лет и тем самым позволят компаниям, занимающимся транспортировкой твердых коммунальных отходов (ТКО), быстрее заменять старую автотехнику и снижать затраты на ее ремонт.

«Кабинет министров регулярно реагирует на запросы отрасли обращения с отходами. Сейчас возникла необходимость законодательных изменений по отнесению мусоровозов к иной категории амортизации, что позволит уменьшить эксплуатационные расходы», — заявила вице-премьер РФ Виктория Абрамченко. По ее словам, проект постановления правительства РФ «О внесении изменений в классификацию основных средств, включаемых в амортизационные группы», предусматривает перенос мусоровозов из пятой в четвертую амортизационную группу.

Предложение о переходе на семилетнюю амортизацию было позитивно воспринято региональными операторами. В благоприятных условиях срок службы мусоровоза может составлять до 10-15 лет, а иногда и больше — все зависит от долговечности конструкции самой техники, условий ее использования, качества выполнения техобслуживания. Но на практике максимальные сроки «перешагивает» весьма небольшой процент машин, тогда как реальный «жизненный цикл» среднего мусоровоза при интенсивной эксплуатации и в условиях агрессивной среды не превышает как раз семи лет. «А при движении в сторону контейнерных площадок по неасфальтированным дорогам, например, в деревнях и селах, мусоровоз вообще изнашивается за три года», — отметил глава Российского экологического оператора Денис Буцаев.

Понятно, что при ускоренном износе с каждым годом все больше средств у компании уходит на ремонт или замену деталей, увеличиваются простои техники на сервисе, что требует содержания резервного парка транспортных средств. И закономерно, что в определенный — весьма скорый — момент расходы на постоянный ремонт начинают превышать стоимость покупки нового транспорта.

Как считает Денис Буцаев, подготовленные правительством изменения направлены на существенное снижение таких трат. Вместо того, чтобы постоянно ремонтировать утратившие полезные свойства мусоровозы, организация сможет закупить новые, не дожидаясь десятилетнего износа техники.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №46 02.12.2022