Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Валерий Фальков: в рамках акции #МЫВМЕСТЕ российские вузы собрали и передали более 350 тонн гуманитарной помощи

К общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ присоединились 347 университетов, которые уже собрали и передали более 350 тонн гуманитарной помощи. Об этом сообщил глава Минобрнауки России Валерий Фальков на пленарной сессии Международного форума гражданского участия «#МЫВМЕСТЕ», который проходит с 4 по 7 декабря.

«Сила этой акции в ее общенациональном масштабе. Сегодня в ней задействованы 347 университетов по всей стране, вузам уже удалось собрать и передать более 350 тонн гуманитарной помощи. Важно отметить, что это не разовая акция. Сегодня все без исключения студенты — будь то первокурсник или выпускник — могут найти себе применение в ней в силу своих возможностей. Минобрнауки России всячески эту историю поддерживает, мы стараемся, чтобы как можно больше студентов вовлекались в эту работу», — сказал Валерий Фальков.

Во время выступления глава Минобрнауки России также обратил внимание, что волонтерство играет важную роль в образовании и воспитании студентов.

«Говоря о пользе волонтерства для образования, стоит отметить большой проект Минобрнауки, связанный с оказанием психологической помощи. На базе вузов мы развиваем и поддерживаем психологические службы. Естественно, что тех студентов, которые получают профильное образование по психологии, мы стараемся вовлекать в работу этих центров в качестве волонтеров. Сегодня это чрезвычайно востребовано. Студенты растут, взрослеют, получают образование разного уровня, повышают квалификацию. Это позволяет им разрешать более сложные ситуации, консультировать», — поделился Министр.

Валерий Фальков также рассказал, что сегодня в вузах развиты самые разные форматы волонтерства. При этом особо стоит отметить форматы и акции, которые касаются адресной помощи близким военнослужащих, а также участие членов их семей в развивающих, научных программах и культурных мероприятиях на базе университетов.

Студенты-волонтеры также организуют работу по обеспечению военнослужащих в зоне специальной военной операции самым необходимым. Например, учащиеся Омского государственного аграрного университета имени П. А. Столыпина изготавливают защитные сетки для военных. Ребята из Кубанского государственного технологического университета помогают Региональному филиалу общественного волонтерского движения «Золотые руки ангела» в пошиве необходимой одежды и изготовлении атрибутики для российской армии. Студенты Оренбургского педагогического университета и Уральского федерального университета имени Первого Президента России Б. Н. Ельцина провели сбор посылок весом свыше 380 кг с медпрепаратами, одеждой и продуктами длительного срока хранения для отправки в составе гуманитарной помощи.

Международный форум гражданского участия проводится в России с 2015 года. Его цели — объединить неравнодушных для помощи тем, кто в этом нуждается, а также создать новые партнерства и возможности для системного развития сообщества людей, разделяющих ценности #МЫВМЕСТЕ.

В течение четырех дней на форуме встретятся более 10 тысяч участников из 45 стран и 89 регионов Российской Федерации. Среди них — лидеры и активисты волонтерских центров, фондов и социально ориентированных некоммерческих организаций, финалисты Международной Премии #МЫВМЕСТЕ. К мероприятию присоединились иностранные эксперты, представители бизнес-сообщества, социальные предприниматели, представители региональных СМИ, коммуникационных агентств, авторы социального контента, а также дети — финалисты Всероссийского конкурса добровольческих проектов «От сердца к сердцу» (участники проекта «Большая перемена»), участники Российского движения детей и молодежи. C программой форума можно ознакомиться по ссылке.

Экспорт из Казахстана в Россию вырос сразу на 15%

Импорт тем временем на 0,8%.

Самат Бейсембаев

За девять месяцев текущего года товарооборот Казахстана с Россией составил 18,4 млрд долларов, что на 5% больше, чем годом ранее, передает Liter.kz со ссылкой на Finprom.kz.

Большую часть оборота составил импорт – 67,8%. С начала года Казахстан завез из России товаров на 12,4 млрд долларов, на 0,8% больше, чем годом ранее.

Экспорт, соответственно, составил 32,2%, или 5,9 млрд долларов, рост на 15,1%.

Доля России в структуре товарооборота Казахстана составила 18,7%, в импорте – 36%, в экспорте – 9,3%.

Больше всего Казахстан поставлял в Россию металлы и изделия из них – на 1,5 млрд долларов, минеральные продукты – на 1,4 млрд долларов, продукцию химической промышленности – на 1,3 млрд долларов, машины, аппараты и оборудование – 1,2 млрд долларов, а также продукты АПК и продовольственные товары – на 349,5 млн долларов.

Среди импорта больше всего поставлялись машины и оборудование – на 2,5 млрд долларов, металлы и изделия из них – на 2,3 млрд долларов, продукты АПК и продовольственные товары – на 2,2 млрд долларов, продукция химической промышленности – на 2,1 млрд долларов и минеральные продукты – на 1,5 млрд долларов.

К 1 июля текущего года объем обязательств резидентов Казахстана перед инвесторами из России увеличился сразу на 70,5% за год, до 22,4 млрд долларов.

В прошлом году российские инвестиции составляли 13,1 млрд долларов.

Большая часть инвестиций пришлась на обрабатывающую промышленность – 6,9 млрд долларов, плюс 72,4% за год в стоимостном выражении.

Также объем вложений пришелся на сферы финансовой и страховой деятельности – 5,5 млрд долларов, а также торговли и авторемонта – 3,8 млрд долларов.

Валовой приток прямых инвестиций из России в Казахстан в первом полугодии текущего года составил 938 млн долларов, что на 30% больше, чем годом ранее.

В прошлом году показатель составлял 721,7 млн долларов.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > liter.kz, 6 декабря 2022 > № 4232492

Россия призвала США отменить все антииранские санкции

Москва настоятельно призывает американскую сторону, как можно скорее и необратимым образом отменить все незаконные антииранские санкции, заявил министр иностранных дел России Сергей Лавров.

"Вашингтон так и не отказался от политики "максимального давления" применительно к ядерной сделке с Ираном. Настоятельно призываем американскую сторону как можно скорее и необратимым образом отменить все незаконные антииранские санкции и обеспечить неукоснительное выполнение резолюции 2231 СБ ООН", отметил Лавров в видеообращении к участникам Московской конференции по нераспространению.

По словам министра, такой шаг открыл бы путь к встречной "разморозке" Тегераном своих добровольных обязательств по СВПД (Совместный всеобъемлющий план действий по иранской ядерной программе)".

Иран экспортирует около трети производимого чая

Всего в этом году в трех северных провинциях Ирана было произведено 116 000 тонн свежего чайного листа, из которых получилось 26 000 тонн обработанного чая, по словам главы Иранской чайной организации.

«Внутренний спрос Ирана на чай составляет 100 000 тонн в год. Наше годовое производство колеблется между 25 000 тонн и 30 000 тонн в течение нескольких лет, а импорт составляет от 60 000 до 70 000 тонн каждый год», — цитирует Хабиболлу Джахансаза информационное агентство Mehr.

Чиновник отметил, что около одной трети, или от 8 000 до 10 000 тонн, иранского чая экспортируется в 27 стран, основными направлениями которого являются США, Ирак, Таджикистан, Узбекистан, Афганистан, Россия, Индия и Кения.

По данным Джахансаза, ежегодно в мире производится 5 миллионов тонн чая, а Иран занимает 12-е место в мире по выращиванию чая.

Россия и Армения продолжают реализацию совместных гуманитарных и образовательных проектов

Расширение сотрудничества в сфере образования и науки – одно из важнейших направлений реализации совместных гуманитарных проектов России и Армении. Об этом заявил в ходе делового визита в Армению заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов.

Представители профильных министерств обсудили перспективы преподавания русского языка в Армении, улучшение качества образовательных программ и совершенствование учебников и учебных пособий.

«Наши страны связывают длительные отношения, на протяжении десятилетий мы сотрудничали в различных областях, в том числе в сфере образования. Уверен, что опыт российских специалистов будет интересен коллегам из Армении, что нас ждут новые научные программы и обучающие проекты как для школьников, так и для педагогов», – отметил Денис Грибов.

В ходе круглого стола «Развитие научно-образовательного сотрудничества России и Армении: взгляд в будущее» обсуждались темы, касающиеся перспектив развития сотрудничества в области образования России и Армении, новой повестки взаимодействия в рамках формирования междисциплинарных исследовательских проектов.

По итогам круглого стола было решено организовать в 2023 году первый Российско-Армянский образовательный форум.

Министр просвещения России Сергей Кравцов открыл Узбекский культурный центр в РГПУ имени А.И. Герцена

В открытии Узбекского культурного центра и университетского комплекса питания приняли участие Министр просвещения России Сергей Кравцов и Министр дошкольного образования Республики Узбекистан Агриппина Шин.

«Для нас очень важно обмениваться опытом с Республикой Узбекистан. Хочу отметить, что изучение дошкольного образования востребовано в стенах Герценовского университета. Именно с этого периода начинается формирование человека. Недавно мы открыли в Ташкенте филиал РГПУ имени А.И. Герцена, и я считаю, что такой культурный взаимообмен полезен для расширения взаимоотношений между нашими странами», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России также предложил в пилотном режиме организовать для заинтересованных студентов нескольких российских колледжей, которые специализируются на поварском искусстве, курсы узбекской кухни.

«За такой короткий срок здесь создали прекрасную атмосферу Востока, солнечного Узбекистана. Мы хотели, чтобы это пространство объединило молодежь двух стран. Такое место должно сплотить наши братские народы через погружение в национальную культуру и традиции. Желаю, чтобы вы могли прийти сюда и окунуться в атмосферу уюта, привести сюда своих друзей», - сказала министр дошкольного образования Республики Узбекистан Агриппина Шин, открывая культурный центр.

Также в РГПУ имени А.И. Герцена появились новые общественные пространства. Обновленные площади университетского комплекса питания обрели новый облик, в проекте ремонта принимали участие сами студенты, благодаря чему помещения стали привлекательными для отдыха и общения ребят между лекциями.

«С 2021 года приемная кампания в педагогические вузы показывает фантастические результаты. Прием увеличился в 1,5 раза. Сегодня в педагогические вузы идут осознанно, понимают, что профессия учителя – это призвание. Следующий год объявлен Годом педагога и наставника, и мы будем делать все для повышения статуса учителя. Надеюсь, вы тоже включитесь в эту работу», – обратился Сергей Кравцов к студентам.

Вице-губернатор Санкт-Петербурга Ирина Потехина отметила, что в Санкт-Петербурге более 100 тысяч педагогов и почти все они – выпускники РГПУ имени А.И. Герцена.

«Я очень рада, что наши учителя, наши педагоги дополнительного образования не прерывают связь с университетом. Здесь происходят самые разные мероприятия: и повышение квалификации, и семинары, и дискуссии. Надеюсь, ребята будут рады видеть тут и своих ровесников, и взрослых педагогов, смогут пообщаться и перенять их опыт», – сказала вице-губернатор.

Ректор РГПУ имени А.И. Герцена Сергей Тарасов также выразил надежду, что новое пространство станет местом притяжения для студентов и педагогов вуза.

Справочно

Мероприятия прошли в рамках визита делегации Министерства дошкольного образования Республики Узбекистан в Санкт-Петербург и при содействии Правительства Санкт-Петербурга.

Министр просвещения России Сергей Кравцов посещал Республику Узбекистан с 31 октября по 4 ноября. В ходе визита состоялась трехстороняя встреча, в которой, помимо главы Минпросвещения России, приняли участие Министр дошкольного образования Республики Узбекистан Агриппина Шин и Министр народного образования Республики Узбекистан Бахтиёр Саидов. Также Сергей Кравцов выступал в Ташкенте на II Всемирной конференция ЮНЕСКО по воспитанию и образованию детей младшего возраста.

В конце ноября в столице республики, в г. Ташкенте, проходил Российско-узбекский образовательный форум по проблемам общего образования «Методика преподавания в современной школе: проблемы и инновационные решения». Министерство просвещения Российской Федерации совместно с Герценовским университетом приняло участие в организации и проведении форума на базе филиала РГПУ имени А.И. Герцена в г. Ташкенте.

Всероссийская конференция, посвященная преподаванию географии в школе, объединила экспертов из разных регионов страны

В Ярославском государственном педагогическом университете имени К.Д. Ушинского завершилась Всероссийская научно-практическая конференция «Школьная география: новая миссия и новые дидактические решения». Мероприятие проходило при поддержке Минпросвещения России. В нем приняли участие более 200 педагогов, ученых и экспертов из 40 регионов страны.

С приветственным словом к участникам конференции обратилась заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Васильева, которая подчеркнула большое значение преподавания географии в школе.

«Сегодня как никогда важно объединение усилий ученых и педагогов в переосмыслении миссии школьного географического образования в становлении и укреплении единого образовательного пространства Российской Федерации. Школьная география – единственный учебный предмет, системно раскрывающий подрастающему поколению знания о Земле как космическом теле и Земле как планете людей, законах, противоречиях и единстве их взаимодействия во времени и в пространстве. Ее образовательная ценность огромна и неоспорима», – сказала Татьяна Васильева.

На конференции ведущие географы страны, деканы географических факультетов вузов, представители Российского географического общества обсуждали вопросы развития географического образования в условиях единого образовательного пространства. Участники затронули тему переосмысления миссии школьного географического образования на основе актуальных научных и научно-методических исследований, новые дидактические решения в преподавании географии в школе, современные подходы к оценке образовательных результатов по географии, изменение содержания заданий олимпиад по географии.

В «Смене» проходит программа для активистов детских и молодежных общественных объединений

200 школьников из Волгоградской, Нижегородской и Ростовской областей, Санкт-Петербурга, Забайкалья и Ставропольского края, Башкортостана и Удмуртской Республики стали участниками программы «Бренд личности», которая проходит во Всероссийском детском центре «Смена». Образовательный модуль «Бренд личности» реализуется в ВДЦ «Смена» при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации в рамках дополнительной общеразвивающей программы «#МастерскаяЛидеров».

Ребята разрабатывают проекты в сфере социального предпринимательства. Они прошли тренинги, посвященные созданию личного бренда, и научились определять сильные стороны своего характера и качества, необходимые молодому предпринимателю.

В финале смены участники программы презентуют свои проекты – технические, медицинские и производственные стартапы.

Лучшие разработки получат экспертную поддержку от организаторов программы.

Все ребята получат сертификаты, а самые активные из них станут наставниками будущих участников программы.

«Мы предлагаем детям освоить новый формат ведения бизнеса, основанный на лидерстве и проактивной позиции. Социальное предпринимательство подойдет ребятам, которые не боятся брать на себя ответственность и погрузиться в проекты с пометкой «забота о людях». Мы покажем детям, что бизнес может приносить не только прибыль, но и пользу обществу, решать проблемы людей, стать двигателем позитивных изменений в нашей стране», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя три детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

"Яндекс" вступил в период полураспада

Ирина Приборкина

Экс-глава Счетной палаты Алексей Кудрин подтвердил, что перешел в "Яндекс". Он займет должность советника по корпоративному развитию. Эксперты считают, что про независимость "Яндекса" в принятии решений можно забыть. Все это приведет к стагнации бизнеса "Яндекса". В перспективе возможен распад на несколько компаний.

По словам Алексея Кудрина, он принял предложение "Яндекса" стать советником по корпоративному развитию. "Вместе с менеджментом буду разрабатывать корпоративную структуру нового холдинга, которая обеспечит долгосрочное и устойчивое развитие компании на всех рынках, включая международные. Одна из главных задач - помочь сохранить уникальную управленческую и технологическую культуру "Яндекса", чтобы он оставался независимой, лучшей в России ИТ-компанией, где стремятся работать самые талантливые люди", - сообщил он.

28 ноября "Яндекс" подтвердил планы по разделу компании.

29 ноября глава Счетной палаты (СП) Алексей Кудрин сообщил, что уходит из ведомства, и подал соответствующее заявление президенту.

Спикер Совета Федерации (СФ) Валентина Матвиенко 30 ноября косвенно подтвердила переход Алексея Кудрина с поста главы Счетной палаты в "Яндекс".

Представители пресс-службы Счетной палаты сообщили, что обязанности председателя Счетной палаты исполняет заместитель главы контрольного ведомства Галина Изотова.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын отмечает, что управление компанией составляют три важные компонента - стратегия, структура и корпоративная культура. "Алексей Кудрин в сообщении упоминает структуру и культуру, а стратегия, вероятно, скрывается за словами о долгосрочном и устойчивом развитии. На практике именно структура - наиболее конкретная и постоянная часть, потому что она определяет отделы, а соответственно - должности и рабочие места", - сказал аналитик.

По его мнению, централизованный контроль, планирование и отчетность усилятся, и не именно со стороны государства, а со стороны совета директоров. "Раньше менеджмент фактически отчитывался перед основателем компании, который и так знал ее лучше всех. Теперь отчитываться надо будет перед советом директоров, который знает ее не так хорошо", - считает Леонид Делицын.

Он сообщил, что акции "Яндекса" позитивно реагируют на снижение неопределенности и увеличение предсказуемости. "Определенность с должностью Кудрина в компании в начале дня привела к удорожанию акции на 1,4%. Но поскольку осталось много неясного, энтузиазм постепенно снизился, так что к концу дня осталось +0,5%", - объяснил аналитик.

Независимый эксперт Вадим Плесский считает, что приход в "Яндекс" человека с таким опытом госслужбы, как у Алексея Кудрина, однозначно приведет к изменению в стратегии и развитии компании. "Те бизнесы "Яндекса", которые остались в России, продолжат развитие в условиях внутреннего рынка. Работа "российского Яндекса" на зарубежных рынках в обозримом будущем маловероятна. Про независимость компании в принятии решений можно забыть. Все решения будут приниматься в контексте внутренней ситуации в России. Перспективы компании при таком подходе туманны. Платежеспособность российских потребителей ограничена, и резерва по росту нет. А если рост доходной части ограничен, то остается работа с расходной частью, то есть сокращение расходов", - уверен эксперт.

По его мнению, все это приведет к стагнации бизнеса "Яндекса", и в перспективе возможен дальнейший распад на несколько компаний. "Ни о каком лидерстве при таком раскладе говорить уже не придется", - уточнил Вадим Плесский.

Досье ComNews

После окончания экономического факультета ЛГУ в 1983 г. Алексей Кудрин распределен в Институт социально - экономических проблем Академии наук СССР. С 1983 г. по 1985 г. - стажер-исследователь в Институте социально-экономических проблем Академии наук СССР. В декабре 1985 г. поступил в очную аспирантуру Института экономики АН СССР.

В 1988 г. возвращается в Институт социально-экономических проблем АН СССР, работает научным сотрудником. С октября 1990 г. - заместитель председателя Комитета по экономической реформе исполкома Ленсовета. После ликвидации Комитета по экономической реформе перешел в Комитет по управлению Ленинградской зоны свободного предпринимательства. С ноября 1991 г. по 1992 г. - заместитель председателя Комитета по экономическому развитию. С августа 1992 г. по 1993 г. - председатель главного финансового управления мэрии Петербурга (впоследствии переименованного в Финансовый комитет) С 1993 г. по июнь 1996 г. - заместитель, первый заместитель мэра, член правительства города, председатель Комитета экономики и финансов мэрии Петербурга. В августе 1996 г. - указом президента Российской Федерации назначен заместителем руководителя администрации президента, начальником главного контрольного управления президента. В марте 1997 г. назначен первым заместителем министра финансов Российской Федерации. С января 1999 г. - первый заместитель председателя правления РАО "ЕЭС" России. В июне 1999 г. назначен первым заместителем министра финансов Российской Федерации.

С мая 2000 г. назначен заместителем председателя правительства Российской Федерации - министром финансов. С 9 марта 2004 г. назначен министром финансов Российской Федерации. С сентября 2007 г. назначен заместителем председателя правительства Российской Федерации - министром финансов. Освобожден от занимаемой должности 26 сентября 2011 г. указом президента. С 27 июня 2011 г. по 29 мая 2022 г. - декан факультета свободных искусств и наук Санкт-Петербургского государственного университета. С апреля 2012 г. - председатель Комитета гражданских инициатив (в мае 2018 г. оставил позицию председателя КГИ, оставшись членом КГИ). С апреля 2016 г. по ноябрь 2018 г. - председатель совета фонда "Центр стратегических разработок", который по поручению президента разрабатывал предложения в стратегию развития Российской Федерации на 2018-2024 гг. Также в 2016 г. назначен заместителем председателя Экономического совета при президенте России. С мая 2018 г. по ноябрь 2022 г. - председатель Счетной палаты.

Цифра как ответ на финансовые санкции

Яков Шпунт

По мнению участников банковского рынка, уже в 2023 г. появятся работающие санкционно устойчивые механизмы проведения международных платежей. Для решения этой задачи можно и нужно использовать все доступные инструменты, в том числе технологию blockchain.

В рамках VIII Банковской юридической конференции "Банки в эпоху кардинальных перемен: аспекты права" прошел круглый стол "Платежная индустрия, регулирование и развитие в текущей ситуации". В ходе дискуссии обсуждалось использование как традиционных, так и новых инструментов. Заместитель директора Департамента финансовой политики Министерства финансов России Александр Яковлев назвал проблему обеспечения расчетов, прежде всего трансграничных, одной из самых острых и сложных. Ее решением финансовые власти страны начали заниматься еще в 2014 г., но делали это недостаточно быстро. В настоящее время необходимо использовать все имеющиеся механизмы, в том числе и blockchain. По оценке Александра Яковлева, при операциях с криптовалютами можно использовать механизмы, близкие к бартерным. Задача регулирования состоит в том, чтобы узаконить такие операции и при этом не сделать хуже.

Заместитель директора Департамента банковского развития Ассоциации банков России Александр Арифов обратил внимание, что большую часть инструментария, использующего технологию blockchain, нельзя использовать для больших объемов платежей. Кроме того, некоторые инструменты, в частности цифровые валюты центральных банков (CDBC), довольно неустойчивы к действиям недружественных государств, так что в обсуждениях лучше избегать ненужной публичности. Тем не менее, по предположению Александра Арифова, работающие инструменты могут появиться уже в 2023 г.

По оценке генерального директора ООО "Цифровые платежи" Андрея Михайлишина, на построение системы расчетов с использованием blockchain уйдет не менее года. При этом нужно иметь в виду, что платежи с использованием CDBC пригодны только для расчетов с дружественными странами. Технологическая инфраструктура цифровых валют неустойчива к санкционным ограничениям, и по этой причине нельзя строить централизованные платформы. По его мнению, возможно подключение несанкционных банков к платежным шлюзам других CDBC и их альянсов.

Наиболее удобным из криптоинструментов для внешнеэкономической деятельности являются стеблкоины. Их курс не так волатилен, как у основных криптовалют, и они санкционно устойчивы, в отличие от CDBC. Однако их общемировой оборот приблизительно на порядок меньше объемов российского экспорта, так что этот инструмент нельзя считать универсальным.

Андрей Михайлишин предложил максимально упрощать доступ к российским ЦФА нерезидентам. Также нужна целая сеть криптовалютных бирж.

Начальник Управления развития и регулирования Национальной платежной системы Банка России Инна Соловьева назвала цифровой рубль одним из приоритетных проектов, над которым работает Центробанк. По ее оценкам, полноценное использование цифрового рубля может начаться уже во II-III кварталах 2024 г., хотя раннее назывались более поздние сроки.

Председатель совета Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Виктор Достов обратил внимание, что с помощью смарт-контрактов можно сделать цепочки платежей непрослеживаемыми, по крайней мере, в короткие сроки, что делает криптовалюты инструментом, весьма устойчивым к разного рода ограничениям. Также Виктор Достов обратил внимание на положительный опыт Швейцарии, которая дальше других стран продвинулась в регулировании криптовалют, Белоруссии, где открыт самый настоящий криптовалютный офшор, и Венесуэлы, которая создала работающий инструмент для поддержки экспортных операций.

Заместитель председателя правления АО "Киви Банк" Мария Соколова обратила внимание, что в тексте законопроектов, легализующих использование криптовалют в России, какое бы то ни было упоминание о трансграничных платежах отсутствует. В законе 259-ФЗ "О цифровых финансовых активах" и вовсе устанавливается прямой запрет на использование ЦФА для внешнеэкономической деятельности. Также необходимо установление порядка проведения банками операций с денежными средствами клиентов, совершающих операции с криптовалютами, для чего требуется уточнение положения Банка России от 02.03.2012 №375-П или разъяснения регулятора. Требуется определение механизмов проверки криптовалют на предмет связи с преступной деятельностью.

Не стоит забывать и о традиционных инструментах. Мария Соколова предложила продлить меры поддержки банков о неприменении ответственности за неисполнение ч.39 ст.15 Закона 161-ФЗ, которые снимали запрет на открытие корреспондентских счетов в иностранных валютах.

"Росэлектроника" поставила защищенные видеокамеры на буровые установки "Роснефти"

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" поставил оборудование видеонаблюдения для оснащения буровых установок "РН-Бурение", дочерней компании НК "Роснефть". Аппаратура предназначена для дистанционного контроля объектов в химически агрессивной среде.

Особенности построения электрических схем камер гарантируют их безопасное применение на территории буровых установок и мониторинга механизмов внутри их модулей. Технические характеристики устройств позволяют эффективно применять их в зонах с агрессивной средой.

Помимо специальных защищенных камер, для оснащения буровых установок "Росэлектроникой" были поставлены камеры общепромышленного исполнения. Они предназначены для установки на открытом воздухе и способные работать при температуре от –50 до +50 градусов. При похолодании в устройстве автоматически включаются элементы обогрева и обогрев защитного стекла.

Оборудование разработано НИИПТ "Растр" (входит в "Росэлектронику") и будет применяться в составе систем видеонаблюдения, ранее поставленных предприятием на объекты "РН-Бурение" в Восточной и Западной Сибири.

"Наши решения демонстрируют устойчивую работу в экстремальных условиях эксплуатации: комплексы телевизионного наблюдения производства НИИПТ "Растр" установлены на Морской ледовостойкой стационарной платформе "Приразломная" в Баренцевом море и на плавучей буровой установке "Арктическая". Всего предприятие поставило более 160 телевизионных систем для буровых установок по добыче нефти и газа, и заказчики отмечают высокую надежность и долговечность аппаратуры", - заявила Ольга Кротова, исполнительный директор НИИПТ "Растр".

Российский рынок MDM на перепутье

Яков Шпунт

На российском рынке MDM-систем создалась сложная ситуация. Из восьми ведущих игроков мирового рынка два никогда не были представлены в России, четверо ушли в феврале-марте и один запланировал уход. У российских же MDM-систем еще много "детских" болезней, которые довольно медленно устраняются.

Аналитики J'son & Partners Consulting впервые в России провели оценку рентабельности проектов внедрения систем управления корпоративными мобильными устройствами (MDM).

В опросе приняли участие 99 российских компаний из разных отраслевых сегментов (розничная торговля, транспорт, промышленность, энергетика) с парком устройств от 50 до 25 тыс. штук, как использующих, так и не использующих системы централизованного управления мобильными устройствами. При этом, как отметила руководитель департамента исследований и скаутинга технологий (ИТ/ИКТ/ИБ) J’son & Partners Consulting Наталья Пчеловодова на экспертном вебинаре "Цифровые технологии - экономический эффект и перспективы применения MDM, EMM, UEM-систем в России и мире", чем больше компания, тем сложнее было найти тех, кто не применяет такие системы. Компании, которые участвовали в исследовании, были разделены на три категории: малые (до 100 устройств), средние (от 100 до 1000) и крупные (более 1000).

Методика оценки была довольно консервативной: оценивалась только экономия времени технического персонала на проведение основных операций, связанных с обслуживанием мобильных устройств сотрудников. Это настройка нового устройства, обновление приложений и/или политик безопасности, вывод из эксплуатации, подготовка к передаче после увольнения или перевода, инвентаризация и т.п. При проведении этих операций выигрыш во времени составил от 2,1 до 25 раз, в расчете на одно устройство выигрыш составил 2 часа в малой компании, 3 часа в средней и 5 - в крупной. С учетом стоимости нормо-часа ИТ-администратора в 1394 рубля, выигрыш составил от 440 тыс. руб. в год для малого предприятия до 138 млн для крупного. В итоге полная окупаемость затрат для компании с 7000 устройств достигалась за 15 месяцев, с 2000 - за 19 месяцев, с 600 устройств - за 25 месяцев. Как отметила Наталья Пчеловодова, при небольшом парке устройств стоимость лицензий и затраты на обслуживание системы управления мобильными устройствами опережают возможный выигрыш, но тут начинают работать другие факторы, прежде всего связанные с обеспечением информационной безопасности и предотвращения рисков.

Как отметила генеральный директор J’son & Partners Consulting Светлана Водянова, по данным глобального исследования, в настоящее время 52% сотрудников используют для выполнения служебных задач личные устройства, и это стало дополнительным фактором риска. Такие устройства хуже защищены, и на них не распространяются корпоративные политики безопасности. В итоге до двух третей утечек данных и 57% проникновения вредоносного ПО происходит с личных устройств. Это способствует широкому распространению использования корпоративных систем управления мобильными устройствами (MDM, EMM, UEM). Если в 2019 г. их использовали лишь 5% компаний, то в текущем году, как ожидается, уровень проникновениях их превысит 50%. К 2025 г., по прогнозам, уровень проникновения систем управления корпоративной мобильностью достигнет 90%.

Директор по развитию бизнеса "Открытой мобильной платформы" Алексей Коган напомнил, что с 2020 г. объем работы, который проводится с мобильных устройств, в России удвоился. Объемы корпоративной разработки мобильных приложений с 2019 г. растут на 25% каждый год. При этом как в мире, так и в России до 90% устройств не подключены к MDM и прочим системам управления.

Руководитель практики "Инфраструктура рабочих мест" интегратора "Крок" Алексей Ватутин назвал ситуацию на российском рынке MDM/EMM/UEM-систем сложной. Из восьми ведущих игроков мирового рынка два никогда не были представлены в России, еще четверо ушли в феврале-марте, отключив своих клиентов от облачных сервисов. Еще один запланировал уход на конец текущего года. Остался только один, и, несмотря на индийские корни, он принадлежит одной из американских корпораций, и, соответственно, его работа в России также под большим вопросом. "Крок" предлагает российским заказчикам выбрать составное решение, элементами которого являются VPN, защищенные контейнеры и непосредственно система управления мобильными устройствами. В каждом сегменте есть как минимум два решения от российских вендоров или тех зарубежных поставщиков, которые остаются на российском рынке.

Директор по развитию "НИИ СОКБ Центр разработки" Олег Ассур назвал три возможных стратегии для российских пользователей MDM/EMM/UEM-систем. Это продолжать использовать зарубежные решения, однако отсутствие обновлений быстро приведет к тому, что они перестанут нормально работать из-за того, что перестанут поддерживаться устройства с обновленными версиями ОС. Возможным вариантом может стать использование решений с открытым исходным кодом, но необходимо иметь внутренних разработчиков. И наконец можно использовать российские решения.

По мнению советника генерального директора Positive Technologies Артема Сычева, у российских MDM-систем пока еще очень много "детских" болезней, которые довольно медленно устраняются. Это обусловлено тем, что до недавнего времени у российских вендоров была ограничена клиентская база. Плюс ко всему, у них ограничены средства на развитие продуктов. Много проблем связано и с тем, что осложнено взаимодействие с зарубежными экосистемами.

Президент IW Group Алексей Синица, однако, утверждает, что для компаний, которые не попали в санкционные списки, взаимоотношения с Apple и Google принципиально не изменились: "Ни регистрация, ни публикация для обычных мобильных приложений не изменились. Они проходят по заведенной, стандартной процедуре, как в Apple Store, так и в Google. Исключение действует только для организаций, кто находиться в санкционном списке. Их активность контролируется, и приложения периодически удаляются. Для остальных - никаких сложностей у нас в компании не возникает. Ограничения существуют только с функционалом оплаты. К сожалению, с территории России, по российским картам платежи в текущий момент невозможны. Все остальное проходит в стандартном режиме".

Руководитель направления мобильной разработки SimbirSoft Ринат Шамшутдинов назвал задачу построения новой платформы для управления устройствами актуальной: "Российские клиенты сейчас ищут варианты, и многие из них в итоге приходят к созданию собственных систем с нужным набором функций для решения потребностей конкретной компании. Причем решения на рынке РФ, скорее всего, будут создаваться только под Android и "Аврору". Конечно, разработка потребует времени, квалификации и ресурсов. По этой причине бизнес стремится найти партнеров среди опытных ИТ-поставщиков, усилить свой ИТ-департамент, если таковой есть, или выстроить взаимодействие штатной команды с внешней для ускорения разработки. В текущих условиях собственное решение выглядит оптимальным и надежным выходом. Задачу "догнать и перегнать" зарубежных конкурентов они не ставят. Разработкой и совершенствованием AirWatch компания VmWare занималась не один год. Добиться такой же популярности и удобства в использовании новичкам будет непросто. В перспективе, возможно, некоторые из них смогут продавать удачные решения другим участникам рынка со схожими потребностями".

Ведущий разработчик Getmobit Алексей Хитров считает, что на сегодняшний день платформа Google чуть более доступна, чем Apple: "Большей частью потому, что пока не перекрыта возможность установки приложений из сторонних источников на свой страх и риск. Большая часть чувствительных сервисов, связанных с оплатой услуг, блокированы, нет возможности покупки приложений в магазинах, продления подписок. Разработчиков лишили дохода, пользователей - сервисов. Apple подкинула дополнительный квест с продлением подписки аккаунта для разработчиков. Все это должно подталкивать российские ИТ-сообщества и бизнес думать в направлении своих решений, платформ и, что не менее важно, безопасных точек распространения/продажи софта - своих магазинов приложений. Нужно ориентироваться на такой удачный опыт компании Huawei c AppGallery и не очень, связанный с компанией Microsoft, когда наличие своей хорошей экосистемы - это только часть, но нужно еще, чтобы к тебе пришли и начали публиковать свои приложения, зарабатывать на них и на рекламе. Необходимо заинтересовать бизнес".

Алексей Синица считает российские решения зрелыми и вполне пригодными для работы и на текущей стадии: "Если мы хотим управлять мобильными устройствами, именно смартфонами, - за это отвечает один класс систем. Если мы хотим управлять мобильными приложениями, возможностью публиковать их и использовать на мобильных устройствах - это совершенно другой класс систем. Нет никаких ограничений, чтобы быть лучше, чем любые зарубежные решения. Здесь мы совершенно не догоняем, у нас уже есть системы управления устройствами, которые закрывают полностью весь функционал. Другой вопрос, если мы сравниваем локальные решения с глобальными экосистемами. Здесь нам необходимо немного больше времени".

"Нужна ли единая платформа управления на базе Android, iOS, "Аврора"? Думаю, что нет. Если требуется независимость хотя бы в рамках своей страны, то нужно вкладываться и строить свои безопасные и привлекательные решения для инвестиций. Как вариант - обеспечить возможность всем компаниям, оказывающим разнообразные услуги, делать это без перебоев и страха, что завтра твоя платформа будет удалена из магазина или не сможет получать оплату через него. Нужна стабильность для российских предпринимателей, и на этом можно играть в текущей ситуации, - уверен Алексей Хитров. - Российские системы управления мобильными устройствами смогут догнать зарубежные разработки только при наличии большой вовлеченности в процесс как инвесторов, так образовательных учреждений. Необходимо компенсировать отток специалистов, постоянно создавать и наращивать дополнительные ИT-кадры. Вовлекать, начиная уже со школы, так, чтобы молодые специалисты видели ожидающую их перспективу, достигнув определенных ступеней развития".

"Россети Кубань" обеспечила электроэнергией 31 зарядную станцию для электромобилей

Энергетики "Россети Кубань" выполнили технологические присоединение к электросетевой инфраструктуре компании 31 зарядной станции для электромобилей на территории Краснодарского края. Суммарная мощность, выданная энергокомпанией для подключения зарядных станций, превысила 4,5 МВт. Большая часть электрических заправок расположена по маршруту автодороги федерального значения М-4 "Дон".

Краснодарский край вошел в число восьми пилотных регионов, на территории которых в течение 2022 года реализуется первый этап Концепции по развитию производства и использованию электрического автомобильного транспорта в Российской Федерации.

Для подключения зарядных станций, созданных в рамках проекта, энергетики "Россети Кубань" выполнили строительство и реконструкцию линий электропередачи и трансформаторных пунктов, обеспечивающих транзит электроэнергии от высоковольтных подстанций к объектам.

Всего в Краснодарском крае до конца года планируется установить порядка 90 быстрых зарядных станций. Все они будут соответствовать современным нормам и требованиям и иметь несколько типов коннекторов для зарядки любых электромобилей. Оборудование для функционирования зарядных станций будет отечественного производства.

"Рексофт" прирос кадрами зарубежных компаний

Ирина Приборкина

Группа "Рексофт" создала Центр развития технологий АСУТП и цифровизации производства ("ЦРТ АСУТП и Цифровизации производства"). Центр будет сформирован с привлечением специалистов из иностранных компаний, которые покинули российский рынок, таких как Schneider Electric, Siemens, Aveva и др.

Пресс-служба "Рексофт" сообщила, что Центр станет частью "Рексофт Консалтинг", подразделения группы, отвечающего за трансформационный и стратегический консалтинг. "Подразделение сосредоточит свои усилия на цифровизации промышленных предприятий. Акцент будет сделан на создании решений в области оптимизации производства, ситуационной осведомленности операторов, решениях для центров управления производства: ТОиР по состоянию, предиктивная диагностика и системы расчета надежности; системы оптимизации основных процессов производства и общезаводского хозяйства (ОЗХ); системы поддержки принятия решений и визуализации KPI; цифровые сервисы", - рассказали представители пресс-службы компании. По их словам, в первую очередь продукты и услуги Центра адресованы предприятиям химической, нефтехимической, ТЭК, горнодобывающей и металлургической отраслей.

Штат Центра составляет около 20 сотрудников. "Все они выходцы из российских представительств компаний Schneider Electric, Siemens, Aveva и проч. Мы открыты для специалистов как из российских, так и из зарубежных компаний, главное, чтобы они обладали специализацией в нужных Центру областях. В 2023 г. планируем удвоение штата подразделения", - отметили представители пресс-службы.

В апреле 2022 г. "Рексофт" объявил, что планирует стать центром "сборки" квалифицированных ИТ-команд, и пригласил их к дискуссии. По словам пресс-службы компании, создание ЦРТ АСУТП находится в рамках этой инициативы.

Тогда же было объявлено о вхождении финансового холдинга "Интеррос" в капитал ИТ-группы "Рексофт" для создания лидирующего игрока на рынке цифрового консалтинга. Затем к группе "Рексофт" присоединилась команда стратегического консалтинга российского подразделения Accenture и создана практика горнодобывающих решений, а теперь Центр развития технологий АСУТП и цифровизации производства, в которые влились специалисты из таких компаний, как "Цифра", Schneider Electric, Siemens, Aveva. Также команда группы усилилась специалистами из Dassault Systemes, IBM, SAP, Oracle и др.

Генеральный директор "Рексофт Консалтинг" Андрей Скорочкин рассказал, что проекты нового подразделения адресованы прежде всего крупнейшим отечественным промышленным предприятиям, где первичная автоматизация уже состоялась или находится в высокой степени готовности. "Наше предложение для них будет строиться от задач бизнеса по цифровой трансформации с обязательным блоком консалтинга текущих потребностей предприятия и спускаться ниже к оптимизации бизнес-процессов и производства", - отметил он.

Директор Центра развития технологий АСУТП и цифровизации производства "Рексофт Консалтинг" Денис Фролагин отметил, что команда Центра имеет большой практический опыт в создании и внедрении обозначенных решений в нефтехимической, металлургической и добывающей индустриях. "Наша задача - повторить этот опыт в ситуации, когда отечественные предприятия оказались без поддержки привычных вендоров", - уточнил он.

Операционный директор Центра развития технологий АСУТП и цифровизации производства "Рексофт Консалтинг" Ольга Макова отметила, что выбранные направления цифровизации нацелены на существенное повышение эффективности производства промышленных предприятий. "Наша команда глубоко погружена в специфику отраслевых производств. В каждом из проектов мы готовы показать заказчику ожидаемую окупаемость и повышение маржинальности. При этом мы ориентированы на совместную работу как по обслуживанию существующего сложного программного ПО предприятий, так и создание его отечественных аналогов в связке с заказной разработкой, на которой традиционно специализируется "Рексофт", - сообщила она.

До присоединений к группе "Рексофт" Денис Фролагин и Ольга Макова занимали руководящие должности в подразделении "Нефть и Газ" в Европе и СНГ компании Schneider Electric. "В контуре группы "Рексофт" Денис Фролагин сосредоточится на общем управлении Центром развития технологий АСУТП и цифровизации производства. А в сферу ответственности Ольги Маковой будет входить операционная и коммерческая работа Центра развития технологий АСУТП и цифровизации производства", - сообщили представители пресс-службы "Рексофт".

По словам представителей пресс-службы "Рексофт", текущий рынок выбранных Центром решений в России составляет порядка 10 млрд руб., а группа "Рексофт" планирует занять заметное положение в этих нишах.

Руководитель отдела продвижения продуктов компании "Код Безопасности" Павел Коростелев отмечает, что на рынке решений с АСУТП ситуация двойственная, если не тройственная. "Во-первых, рынок значительно более медленный, чем обычные информационные системы, поэтому если там происходят изменения, то они сильно растянуты во времени. Во-вторых, оттуда также ушли зарубежные вендоры. В-третьих, рынок крайне критичен и одновременно уязвим с точки зрения возможных диверсий. Соответственно, к нему предъявляются жесткие требования в области ИБ, что накладывает дополнительную специфику", - говорит он. По его словам, высвободившиеся кадры иностранных компаний - большое подспорье, потому что такие люди, как правило, понимают, что и почему работало, к тому же они обладают необходимыми компетенциями в рамках решений, которые обслуживаются в России. "Для российских организаций они могут стать серьезным источником знаний. Соответственно, эти специалисты положительно влияют на активность российских компаний и всего, что касается развития АСУТП. В перспективе может получиться очень интересная история, но до того момента, когда можно будет сказать, что с сегментом все хорошо, пройдет пять-семь лет, потому что рынок АСУТП очень инерционный", - уверен Павел Коростелев.

Руководитель направления отраслевой экспертизы ГК Softline Валерий Милых считает, что после ухода с российского рынка зарубежных вендоров, предлагавших крупные комплексные решения с АСУТП, найти альтернативу среди российских продуктов довольно сложно. "У иностранных компаний были свои подразделения, где они вели прикладные научные исследования, производили новые технологии и формировали большие полиотраслевые продукты. Текущий же рынок разработчиков АСУТП представлен компаниями, продукция которых носит во многом фрагментарный характер. Более того, наблюдается тенденция к конкуренции между крупными отраслевыми игроками, такими как ПАО "Транснефть", ПАО "Россети", "Росатом", ПАО "Северсталь", и производителями коммерческого ПО и АСУТП. Впоследствии это может породить отдельную проблему применения только "своего ПО", что в дальнейшем может сказаться на качестве продукта, так как именно аккумулирование большой отраслевой экспертизы является залогом создания успешного решения", - отмечает он. По его словам, высвободившиеся кадры из ушедших иностранных компаний ценны опытом работы в вертикально интегрированных и хорошо отстроенных компаниях. "Они способны привнести в работу российских разработчиков коммерческих продуктов свой практический опыт, знания и понимание отраслевой специфики", - уверен Валерий Милых.

На Учалинском ГОКе внедряют цифрового помощника для обогащения руды

На обогатительной фабрике Учалинского ГОКа завершаются опытно-промышленные испытания интеллектуальной системы "Цифровой советчик" - Smart Adviser. Аппаратно-программный комплекс предназначен для повышения эффективности обогащения руды (флотации) за счет автоматического контроля над соблюдением технологических режимов флотации.

"Обогатительная фабрика перерабатывает 10 сортов медных и медно-цинковых руд, для каждого из которых существует свой технологический режим обогащения. Цифровой советчик помогает флотаторам выдерживать параметры технологического режима и в случае отклонения выдает рекомендации по корректировке процесса флотации. Это позволит минимизировать потери ценных компонентов", - пояснил и.о. начальника производственно-технического отдела обогатительной фабрики Радим Сагадиев.

Цифровой советчик включает в себя контрольно-измерительные приборы, которые смонтированы на флотационное оборудование, и программное обеспечение, установленное на рабочих столах флотаторов и технологов.

На основании получаемых с измерительных приборов данных сотрудники компании-производителя "умной" системы совместно со специалистами обогатительной фабрики сформулировали правила для технологических режимов по переработке разных сортов руд. Эти правила заведены в цифровой советчик. Теперь флотаторы в режиме реального времени видят на своих рабочих столах любое изменение показателей технологического процесса – уровня, плотности пульпы, расхода реагентов, содержания ценных компонентов и т.д.

Если какой-то из показателей флотации выходит из установленных правилом границ, цифровой советчик дает флотатору рекомендацию, как исправить ситуацию. Это повышает оперативность реагирования и ускоряет стабилизацию процесса обогащения. Флотатор может как принять рекомендацию системы, так и отклонить ее, обосновав свое решение. Все действия флотатора, как и показатели технологического процесса, фиксируются в аналитическом модуле системы. Архив данных доступен для технологов в любое время.

"Основной плюс цифрового советчика Smart Adviser состоит в том, что он обучает флотаторов действовать правильно, исключая вероятность случайной ошибки. При этом показывает в режиме онлайн все параметры процесса, что в свою очередь позволяет быстрее оптимизировать процесс, а также передавать экспертные знания, как лучшие практики", - отметил ведущий руководитель проектов компании Ctrl2go Solutions (ООО "Кловер Групп") Андрей Кирюшенков.

"Применение советчика позволяет стабильно сохранять высокую эффективность процесса флотации в условиях работы фабрики на разносортной руде. Мы планируем тиражировать полученный в ходе реализации проекта опыт, в том числе, на другие предприятия холдинга", - говорит руководитель направления интеллектуальных систем в производственных процессах УГМК Владислав Масенков.

Цифровой советчик внедряют поэтапно: первые контрольно-измерительные приборы установили в июле этого года на первой секции измельчения и первой секции флотации, которые пока работают в пилотном режиме. Дооснащение приборами продолжается, запуск в работу всего оборудования планируется к началу нового года. Ожидаемыми результатами работы цифрового советчика станут увеличение производительности труда флотаторов, оперативности реагирования на отклонения в процессе и повышение извлечения ценных компонентов в концентраты, а также минимизация технологических потерь и расхода реагентов.

МЭС Сибири оснастила цифровыми устройствами защиты центр питания Забайкальской железной дороги

Филиал ПАО "Россети" – МЭС Сибири модернизировал устройства релейной защиты на подстанции 220 кВ "Лесная" в Забайкальском крае. На энергообъекте смонтировали семь микропроцессорных шкафов РЗА и обновили систему сбора и передачи информации.

Расположенная в центральной части Забайкальского края подстанция 220 кВ "Лесная" имеет установленную мощность 126 МВА. Она питает тяговый транзит Транссиба, а также бытовую нагрузку Читинского района Забайкалья.

Вновь установленные современные устройства РЗА российского производства обеспечивают защиту от коротких замыканий линий электропередачи 220 кВ "Чита – Могзон" и "Чита – Сохондо" с отпайками на подстанцию 220 кВ "Лесная", а также на ЛЭП 110 кВ "Лесная" – Вторая" с отпайкой на подстанцию 110 кВ "Ингода".

Цифровые устройства РЗА, пришедшие на смену микроэлектронным, обладают встроенными функциями самодиагностики, что повышает их надежность.

В результате реализации проекта повышена надежность электроснабжения забайкальского участка Транссиба, пансионата социального обслуживания "Ингода" и бальнеологического курорта "Кука".

Компания из ОЭЗ "Технополис Москва" разработала чип для гражданской авиации

Новый радиочастотный фильтр, разработанный научно-производственным предприятием "БУТИС", проходит испытания в составе бортовой антенны самолета гражданской авиации. Новый импортозамещающий чип улучшит качество приема полезных радиосигналов. Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики города Москвы, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.

НПП "БУТИС" специализируется на производстве одной из основных составляющих любой радиоаппаратуры – радиочастотных фильтров на поверхностных акустических волнах (ПАВ). Они используются практически везде – в смартфонах, телевизорах, системах навигации, связи и управления. Их основная функция – пропустить нужный сигнал и отсечь помехи и прочие радиосигналы.

"За 2022 год компания "БУТИС", локализованная на территории ОЭЗ "Технополис Москва", успешно освоила технологию по изготовлению термокомпенсированных ПАВ-фильтров с применением инновационных пьезоэлектрических подложек. Сейчас такой фильтр проходит испытания в составе бортовой антенны пассажирского самолета. В дальнейшем данные разработки найдут применение в российских навигационных спутниковых системах гражданской авиации", – рассказал Владислав Овчинский.

Главная особенность термокомпенсированного фильтра – он меньше реагирует на перепады температур, поэтому дает более стабильную связь и чистый радиосигнал.

"По сравнению с обычными приборами такие изделия обладают улучшенной вдвое термостабильностью. Это позволит увеличить плотность используемых информационных каналов, улучшит возможности обработки радиочастотных сигналов и шумовые характеристики системы, повысит избирательность радиоэлектронной аппаратуры", – уточнила конструктор НПП "БУТИС" Светлана Дорофеева.

В Якутии появилась региональная электронная торговая площадка

У якутских поставщиков товаров и услуг появилась собственная электронная торговая площадка "Арктический торговый дом", на которой можно проводить закупки товаров, работу и услуг, а также процедуры на продажу.

Инициатором ее создания выступило Правительство Республики Саха (Якутия). Партнером проекта стала электронная торговая площадка "Фабрикант" (ЭТП "Фабрикант"), которая является одним из основателей рынка электронных торгов в России и отобрана на федеральном уровне для проведения закупок, регулируемых Законом № 44-ФЗ.

На первом этапе реализации проекта организаторами торгов могут быть местные производители, а в перспективе - и представители соседних регионов. Ожидается, что российских и зарубежных покупателей прежде всего заинтересуют пушнина, драгоценные камни, якутские продукты и сувениры.

Свои товары смогут предложить как крупные поставщики, так и субъекты малого и среднего предпринимательства. На площадке будут заключаться коммерческие договоры, а также могут проходить закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд на сумму, не превышающую 600 тыс. рублей. Сейчас доля последних через электронные торговые площадки не превышает 1% по стране. Но для операторов ЭТП этот сегмент рынка остается привлекательным с точки зрения потенциала роста, поскольку год от года все больше компаний начинают ощущать экономическую выгоду перехода на электронные торги. Создатели площадки надеются, что увеличению закупок в электронном виде будут способствовать встроенные сервисы, которые обеспечивают удобный отбор поставщиков, электронный документооборот, автоматическое создание протоколов, отчетов и статистических данных.

Председатель Правительства Якутии Андрей Тарасенко подчеркнул важность создания собственной региональной площадки. "Надеемся, что автоматизация закупочных процессов внесет вклад в продвижение товаров, которыми славится наш регион. Мы заинтересованы в организации прозрачного и равного взаимодействия между заказчиками и поставщиками – это оказывает непосредственное влияние на формирование честной стоимости товара и развитие предпринимательства", - отметил он.

Также на площадке "Арктического торгового дома" запущен региональный маркетплейс с возможностью быстрых сделок.

"Цель маркетплейса – упростить взаимодействие между локальными поставщиками и оптовыми покупателями, создать им комфортные условия для оперативных сделок - от формирования заявки до заключения договора. В дальнейшем на площадке будут аккумулироваться все торгово-закупочные процедуры региона, включая те, что проходят на сторонних площадках в рамках федеральных законов № 44-ФЗ и № 223-ФЗ. Мы планируем создать единое окно всех процедур региона и запустить сервисы, которые позволят заказчикам и поставщикам легко и быстро организовывать и проводить все возможные виды торгово-закупочных процедур", – рассказал генеральный директор ЭТП "Фабрикант" Антон Васильев.

"Аэромакс" приобрел долю в компании АС-КАМ

"Аэромакс" приобрел 80% уставного капитала ООО "АС-КАМ" — разработчика и производителя гражданских беспилотных воздушных судов самолетного и коптерного типов, а также оптико-электронных систем. Целью сделки является расширение авиационного парка и усиление конструкторского бюро компании.

АС-КАМ имеет собственное производство беспилотных авиационных систем. Продуктовый портфель предприятия включает легкие и компактные беспилотные самолеты, выполненные по аэродинамической схеме "летающее крыло". Они хорошо зарекомендовали себя при проведении аэросъемки протяженных объектов и обширных территорий. Известны на рынке и коптеры АС-КАМ, которые отличаются увеличенной продолжительностью полета. Также организация разрабатывает и выпускает оптические и тепловизионные камеры, которые используются на борту воздушных судов.

"Аэромакс" продолжает наращивать свой потенциал и укреплять технологическое лидерство, в том числе за счет партнерства с перспективными российскими разработчиками.

АС-КАМ имеет сильное конструкторское бюро и уникальное производство композитных материалов. Благодаря сделке авиапарк "Аэромакс" пополнится воздушными судами коптерного типа, расширится модельный ряд беспилотных самолетов и оптико-электронных систем. Это полностью соответствует нашей стратегии по наращиваю экспертного и производственного потенциала в сфере гражданской беспилотной авиации", — комментирует генеральный директор компании "Аэромакс" Сергей Ахметшин.

В России создается новый карбоновый полигон

Новый специализированный карбоновый агрополигон «Покровский», оператором которого станет НИУ ВШЭ, будет открыт в Московской, Калужской и Кировской областях. Его основной задачей станет осуществление мониторинга потоков парниковых газов на изучаемых экосистемах для оценки углеродного баланса. В результате ученые планируют построить первый российский прототип комбинированной системы мониторинга агролесной экосистемы карбонового земледелия.

Для реализации проекта Высшая школа экономики сформировала консорциум из научных и индустриальных партнеров: Институт биоорганической химии им. академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова Российской академии наук, Федеральный научный центр «Всероссийский институт кормов им. В. Р. Вильямса», карбоновый полигон «Калужский», Объединенная химическая компания «Уралхим».

Со стороны Высшей школы экономики задействован ряд профильных подразделений, в том числе Центр технологического трансфера и Международный центр конкурентного права и политики БРИКС, а также Московский институт электроники и математики им. А. Н. Тихонова.

Сотрудники полигона будут отбирать лучшие растения-кандидаты, которые эффективнее всего поглощают углекислый газ, создавать модели цифрового дистанционного мониторинга биомассы, разрабатывать концепцию отрасли карбонового земледелия, организационно-правовую модель карбоновой фермы и т. д.

Напомним, что в 2021 году НИУ ВШЭ выпустил доклад «Битва за климат: карбоновое земледелие как ставка России», где проанализировал потенциал формирующейся сейчас в российском агросекторе и в лесном хозяйстве индустрии карбонового земледелия.

Проректор, директор по экспертно-аналитической работе Высшей школы экономики Андрей Жулин.«Почти 50 стран мира либо уже имеют углеродные биржи, либо сформировали основу для создания рынка карбоновых единиц, – подчеркнул Андрей Жулин, проректор, директор по экспертно-аналитической работе Высшей школы экономики. – Каждый год все новые государства входят на этот рынок, и Россия могла бы стать тут заметным игроком. Карбоновое земледелие позволяет не только снизить углеродный след и защитить российское сельское хозяйство, но и заработать на кооперации с энергетикой и другими отраслями внутри страны, а также на продаже углеродных единиц на глобальных карбоновых биржах. Мы ставим перед собой задачу наладить полный цикл работы – от создания пакета растительных культур до технологий верификации, мониторинга и системы сертификации».

Директор Международного центра конкурентного права и политики БРИКС, научный руководитель Центра технологического трансфера Алексей Иванов.«Основные технологические решения, которые планируется разрабатывать в рамках полигона «Покровский», будут сфокусированы в Кировской и Калужской областях. Московская область обозначена как участок, где можно будет собрать данные, проанализировать их с помощью инструментов машинного обучения и big-data-аналитики, которую обеспечит ВШЭ, а затем использовать для математического моделирования, – пояснил Алексей Иванов, директор Международного центра конкурентного права и политики БРИКС, научный руководитель Центра технологического трансфера. – У нашего партнера, Института кормов имени Вильямса, есть данные измерений пастбищных, кормовых культур, различных агроклиматических ландшафтов, которые сформированы в рамках более чем 70 лет работы научного коллектива института. Это уникальный объект с точки зрения накопленных данных. Полигон послужит трамплином для движения из Москвы в регионы».

В феврале 2021 года Министерство науки и высшего образования Российской Федерации запустило пилотный проект по созданию на территории регионов России карбоновых полигонов для разработки и испытаний технологий контроля углеродного баланса. Это лесные, морские и сельскохозяйственные территории с определенной экосистемой, оснащенные технологиями для контроля поглощения и выбросов парниковых газов. Программа создания и функционирования карбонового полигона «Покровский» была утверждена Экспертным советом при Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации по вопросам научного обеспечения развития технологий контроля углеродного баланса. Всего в России сегодня 15 действующих карбоновых полигонов.

Источник: НИУ ВШЭ.

Восемь кандидатов в экзопланеты открыты с помощью российских роботизированных телескопов

Продолжается реализация проекта «Теоретические и экспериментальные исследования формирования и эволюции внесолнечных планетных систем и характеристик экзопланет».

Поиск и исследование характеристик планет у других звезд – экзопланет – одна из самых «горячих» тем современных исследований космоса. Огромный прорыв был достигнут с запуском космических обсерваторий, прежде всего, Kepler (NASA, 2009–2018), благодаря которым счет новых подтвержденных экзопланет и кандидатов в экзопланеты пошел на тысячи.

В России в конце 2020 года был начат проект «Теоретические и экспериментальные исследования формирования и эволюции внесолнечных планетных систем и характеристик экзопланет». В нём принимают участие исследователи из 13 научных организаций, координатор программы – академик РАН Лев Матвеевич Зеленый, научный руководитель ИКИ РАН.

Одно из направлений работ по проекту – поиск кандидатов в экзопланеты с помощью наземных средств. Сейчас в нашей стране создаётся сеть оптических телескопов для проведения постоянно обновляемого обзора транзиентных событий и экзопланет. Основой ее станет комплекс роботизированных телескопов с диаметрами зеркал 50 сантиметров, созданный в Специальной астрофизической обсерватории РАН (Карачаево-Черкесия). Сегодня он включает в себя уже три телескопа, планируется его дальнейшее развитие.

Первые наблюдения здесь начались во второй половине 2020 г. Исследователи из САО РАН, ИКИ РАН и других организаций выполнили глубокий обзор участка неба площадью 1°,5x1°,5. По его итогам было обнаружено восемь новых кандидатов в экзопланеты.

Поиск вёлся методом транзитов – исследователи пытаются заметить снижение яркости звезды, когда её диск частично затмевает экзопланета. Поскольку планета очень мала по сравнению со звездой, то таким образом лучше всего заметны близкие и довольно большие планеты.

Радиусы найденных экзопланет превышают радиус Юпитера в ≥1,4 раза, а большие полуоси орбит составляют от 0,012 до 0,035 астрономической единицы. Таким образом, найденные экзопланеты относятся к классам «горячих Юпитеров» или «горячих Нептунов», которые находятся на очень близких расстояниях к своим звездам.

Наблюдения в нескольких площадках такого размера продолжались в 2021–2022 годах, сейчас полученные данные обрабатываются.

Результаты этой и других работ обсуждались на Всероссийской конференции «Исследования звезд с экзопланетами», организованной ИНАСАН в г. Суздаль 23–27 ноября 2022 г.

* * *

Проект «Теоретические и экспериментальные исследования формирования и эволюции внесолнечных планетных систем и характеристик экзопланет» – победитель конкурса на получение гранта в форме субсидий на проведение крупных научных проектов по приоритетным направлениям научно-технологического развития Минобрнауки России (075-15-2020-780). Проект был предложен ИКИ РАН в кооперации с САО РАН, ИНАСАН и другими институтами РАН и вузами России. Всего в нем участвует сотрудники 13 организаций. Комплекс роботизированных малых телескопов с диаметром зеркал 0.5 метра САО РАН построен и введен в эксплуатацию при поддержке Российского научного фонда (РНФ).

Дополнительная информация

•‎ Yakovlev O. Y., Valeev A. F., Valyavin G. G., et al. Exoplanet Two-Square Degree Survey With SAO RAS Robotic Facilities → FrASS 9, 903429 (2022).

•‎ Валявин Г.Г., Бескин Г.М, Валеев А.Ф. и др. EXPLANATION: проект исследования экзопланет и транзиентных событий →, Астрофизический Бюллетень, т. 77, 550 (2022).

•‎ Всероссийская конференция «Исследования звезд с экзопланетами» →, 23–27. 11.2022, Суздаль.

•‎ 11.09.2020 Исследования экзопланет – в числе приоритетных направлений научно-технологического развития →. Сообщение пресс-службы ИКИ РАН.

Источник: ИКИ РАН.

Научный совет РАН по лесу обсудил роль лесов в городах

Научные комитеты, советы и комиссии

В Москве на площадке Научного совета РАН по лесу состоялись дебаты на тему «Роль лесов в создании комфортной и безопасной среды для жизни в городах и пригородных поселениях».

Учёные Лавёровского центра приняли участие в дебатах Научного совета РАН по лесу.

Научный совет РАН по лесу был основан в 1972 году. Он выполняет следующие функции:

•‎ разработка концепций и программ развития приоритетных направлений лесной науки;

•‎ содействие получению новых знаний о лесах;

•‎ определение приоритетов развития лесной науки;

•‎ анализ результатов научных исследований и разработок по направлениям развития лесной науки;

•‎ разработка научных основ лесной политики, устойчивого управления лесами и передовых технологий, направленных на инновационное развитие лесного сектора.

В рамках выполнения экспертных функций центр на постоянной основе проводит углубленный анализ состояния лесов и лесного хозяйства России. Учёные, участвующие в экспертной оценке, обсуждают исследуемые тенденции в форме научных дебатов. К полемике также привлекаются представители бизнеса, органов власти, экологических организаций и общественники. Цель – выработка предложений для улучшения ситуации в лесном хозяйстве различных регионов.

Учёные Лавёровского центра приняли участие в дебатах Научного совета РАН по лесу.

На дебатах эксперты представили широкий круг проблем, связанных с городскими лесами:

•‎ роль пригородных лесов в системе российского лесного хозяйства;

•‎ природные механизмы поддержания биоразнообразия;

•‎ восстановление городских лесов; советский опыт в городском озеленении;

•‎ реализация проекта «Кедры России»;

•‎ состояние, рекреационная значимость и перспективы использования городских ельников и многое другое.

Большое внимание эксперты уделили юридическим вопросам.

О состоявшемся обсуждении рассказали заведующая лабораторией болотных экосистем ФИЦКИА УрО РАН Светлана Селянина и сотрудник лаборатории Тамара Пономарева.

Как отмечает Светлана Селянина, подробно был рассмотрен случай, когда при реализации проекта «Новая Москва» в результате расширения границ столицы часть лесонасаждений попала в городскую черту. Однако охранный статус леса получили специфичный: они охраняются как зелёные насаждения. Это повлекло ряд проблем и угроз, вплоть до перспективы исчезновения раритетных и исторически значимых лесных массивов. Впрочем, ситуация общая для многих регионов страны.

Учёные Лавёровского центра приняли участие в дебатах Научного совета РАН по лесу.

– В Архангельске немало пригородных лесов. Они защищают нас от ветров и непогоды, обеспечивают нормальный гидрологический режим, что немаловажно для заболоченной местности. Но что мы видим, например, на объездной дороге? С одной стороны идёт зарастание, появляется существенный древостой. С другой стороны – заболачивание по низовому типу, растёт рогоз, высокие болотные травы. И все эти вопросы никоим образом не регулируются. Нет системы ухода, всё пущено на самотёк. Да и в случае с парком в районе улицы Красной Звезды тоже нет специалистов, которые бы занимались древостоем. Если город заинтересуется проблемой пригородных лесов, мы обязательно подключимся, – комментирует Светлана Селянина.

Учёные Лавёровского центра приняли участие в дебатах Научного совета РАН по лесу.

Важно, что на дебатах в Научном совете РАН по лесу помимо описательной части принята рекомендательная часть. На основе предложений участников разрабатывается экспертное заключение – резолюция, которая направляется в органы государственной власти. В отличие от традиционных резолюций конференций резолюция дебатов содержит список конкретных предложений для исправления ситуации, поиска путей решения проблем.

Источник: ФИЦКИА УрО РАН.

Награждение лучших волонтёров страны и акция «Ёлки желаний»: как прошёл первый день Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ

В Доме молодёжи на территории ЦВЗ «Манеж» стартовал Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ - 2022 для добровольцев из более 45 стран мира и 89 регионов России. Главным событием первого дня стала торжественная церемония награждения победителей Международной Премии #МЫВМЕСТЕ с участием Президента России Владимира Путина и концерт в честь Дня добровольца. Также гости форума приняли участие в выставочной и полезной программах и совершили добрые дела прямо на площадке Дома молодёжи.

Церемония награждения Премии #МЫВМЕСТЕ

Во время торжественного награждения Международной Премии #МЫВМЕСТЕ были отмечены лучшие проекты в сфере волонтёрства за 2022 год. 56 победителей получили награды в 13 номинациях. «Волонтёра года» – руководителя регионального исполнительного комитета Общероссийского народного фронта и Народной дружины ДНР Владимира Тараненко – лично наградил Президент России Владимир Путин. Международная Премия #МЫВМЕСТЕ объединила добровольцев из более чем 45 стран и 89 регионов России: волонтёров, крупные НКО, социально ответственный бизнес, журналистов и блогеров.

Выставочная программа

Гости форума приняли участие в насыщенной выставочной программе. Также мероприятия Дома молодёжи посетили почётные гости, в числе которых Заместитель руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко и заместитель председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова.

Стенд #МЫВМЕСТЕ стал пространством помощи «здесь и сейчас», местом, где граждане с активной гражданской позицией могут найти единомышленников и партнёров. 5 декабря на площадке #МЫВМЕСТЕ было совершено более 500 добрых дел. Например, на стеллаже в зоне «Добро.Центр» участники подарили военнослужащим полезные вещи и талисманы в рамках акции «Подарок солдату» – карты, шахматы, мягкие игрушки, книги. На все подарки участники наклеивали стикер и вписывали туда самые тёплые пожелания военнослужащим. В «Корзину добра» гости штаба взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ положили продукты для малоимущих семей. В «Доброй мастерской “Мы рядом”» участники выкраивали и шили теплую одежду для военнослужащих. Готовые вещи направят в зоны проведения специальной военной операции.

На форуме запустилась акция «Ёлка желаний». С новогодней ели участники форума могут снять желания детей и исполнить заветные мечты тех, кто в этом нуждается. 5 декабря с волшебной ёлки забрали 650 желаний. В этом году Всероссийская благотворительная акция «Ёлка желаний» была запущена 10 ноября, во время пресс-конференции в Центральном детском магазине на Лубянке, который выступает одним из партнёров акции. В начале декабря здесь откроется точка акции «Ёлка желаний» в рамках Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ: любой желающий сможет снять шар с мечтой ребёнка и исполнить её.В начале декабря на его площадке будет открыта одна из первых точек акции «Ёлка желаний» в рамках Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ и начнёт свою работу Мобильный штаб #МЫВМЕСТЕ.

Любой желающий сможет снять шар с мечтой ребёнка и исполнить её. Также в легендарном детском магазине можно будет окунуться в новогоднюю сказку: 12-метровая ёлка в главном атриуме, километры еловых гирлянд, десятки праздничных арт-объектов, красочные фотозоны, снежное шоу, иммерсивный театр, визит Деда Мороза из Великого Устюга.

«Новый год — это время, когда все вновь начинают верить в чудеса. Но я уверена, что ничего чудеснее добра в этом мире не существует. Поэтому на протяжении всего декабря в Доме молодёжи и за его пределами, будут стоять «Ёлки желаний», при помощи которых можно совершить настоящее чудо для какого-нибудь ребенка или пожилого человека. За 6 лет существования этой акции нам уже удалось осчастливить больше 60 тысяч человек, и в этом году мы должны сделать так, чтобы чудес стало еще больше», – руководитель Федерального агентства по делам молодёжи Ксения Разуваева.

Гости форума учились оказывать первую помощь, узнавали про правила здорового образа жизни от «Волонтёров-медиков, перерабатывали вторсырье и учились водить поезд «Ласточка» на стенде «РЖД» и не только.

Полезная программа

В рамках полезной программы 40 человек приняли участие в инклюзивном соревновании «Спорт без границ» для людей с инвалидностью. Также все желающие посетили иммерсивную литературную экскурсию по Москве от команды «Волонтёров гостеприимства» и историческую экспозицию музея «Бородинская битва». 30 волонтёров отправились на фабрику «Жостово» и под чутким руководством художников расписали картины в уникальной жостовской технике. Прогулкой по зимней ВДНХ, тем временем, наслаждались более 100 добровольцев.

В предстоящие два дня форума полезная программа будет не менее активной и яркой. Дети военнослужащих специальной военной операции и участники акции «Ёлка желаний» окунутся в новогоднюю атмосферу в сердце Москвы на ГУМ-катке: Олимпийский чемпион по фигурному катанию Марк Кондратюк научит ребят кататься на коньках. Кроме того, волонтёры побывают в Музейно-Храмовом Комплексе Вооруженных Сил Российской Федерации – уникальном архитектурном ансамбле на территории парка «Патриот». Помимо этого, множество сюрпризов для гостей форума готовится на тематических площадках форума, а также во второй день пройдут деловые сессии и лекции на общественно значимые темы от экологии до социального предпринимательства.

Организаторы форума: Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь) в рамках трека «Росмолодёжь.Добро» и Ассоциация волонтёрских центров. Генеральный партнёр: госкорпорация «Росатом». Партнёры мероприятия: компания «Норникель», РЖД, Общероссийский Народный фронт.

Информационные партнеры: информационное агентство ТАСС, международная медиагруппа «Россия сегодня», медиахолдинг «MAER» и деловой клуб RRCC.

Международная Премия #МЫВМЕСТЕ посвящена гражданскому вкладу в достижение национальных целей развития России до 2030 года. Президент России поддержал инициативу учреждения Премии #МЫВМЕСТЕ, призванной выявить лидеров социальных изменений из числа НКО, волонтёров, бизнеса и сообщества журналистов, объединения их в сильные команды клубов #МЫВМЕСТЕ во всех регионах страны и поддержки их инициатив.

Основной целью Премии является признание и поддержка лидеров общественно значимых инициатив, направленных на помощь людям и улучшение качества жизни в России и мире. Премия стала продолжением одноименной акции и наследием Всероссийского конкурса «Доброволец России».

Участники Премии – граждане Российской Федерации старше 14 лет, некоммерческие, благотворительные организации, коммерческие компании, а также авторы социального, созидательного контента.

«Дом молодёжи» объединит ряд общественно значимых мероприятий в сфере молодёжной политики. В период с 5 по 23 декабря запланировано проведение Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, Всероссийского студенческого форума «Твой Ход – 2022», церемоний чествования победителей Национальной премии «Патриот – 2022», Всероссийской премии «Больших перемен» и Всероссийской премии молодежных достижений «Время молодых», I Съезда Российского движения детей и молодежи, а также ряда творческих мероприятий с участием резидентов арт-кластера «Таврида». Участниками линейки мероприятий станут более 20 тысяч человек: школьники, студенты, волонтёры, активисты общественных организаций, руководители организаций патриотической направленности, главы субъектов РФ, представители региональных органов исполнительной власти, реализующих государственную молодежную политику, творческая молодежь. Название «Дом молодёжи» было выбрано в ходе открытого голосования на официальных страницах Росмолодёжи ВКонтакте и Telegram.

Москвичи и гости столицы могут сделать доброе дело в мобильных штабах #МЫВМЕСТЕ

6 декабря в рамках Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ за пределами Дома молодёжи на Красной площади и в «Центральном Детском Магазине на Лубянке» заработали два мобильных штаба Общероссийской акции #МЫВМЕСТЕ. Жители и гости города смогут присоединиться к совершению добрых дел в самом центре столицы.

Первыми посетителями штаба #МЫВМЕСТЕ стали участники Международного форума гражданского участия, который объединил добровольцев, представителей студенческих активов, общественных и политических деятелей из более 45 стран и 89 регионов страны.

В тематических домиках на ГУМ-Ярмарке на Красной площади можно передать свои подарки для семей мобилизованных и людей, которые сейчас находятся на передовой. Волонтёры принимают (шампунь, мыло, влажные салфетки, зубную пасту), письма, рисунки с пожеланиями, носки, майки, нательное бельё, тёплые шапки и перчатки, комплекты термобелья, чай, кофе, сладости. Детям военнослужащих можно оставить теплую одежду, мягкие игрушки, наборы для творчества, сладкие подарки, книги и канцелярию. Также в мобильных штабах #МЫВМЕСТЕ можно будет поучаствовать в акции «Добрая почта» и подписать поздравительную открытку для защитников. Все принесённые в домик подарки будут упакованы и направлены в военные части на передовую и семьям мобилизованных. Во всех пространствах #МЫВМЕСТЕ можно будет ознакомиться с деятельностью волонтёров, записаться в их ряды и многое другое.

«Впервые в этом году на ГУМ-Ярмарке появился наш тематический домик. Каждый сможет сделать доброе дело и поздравить всех детей и всех взрослых. В рамках акции в мобильном штабе также собирается гуманитарная помощь, – это предметы первой необходимости, с перечнем можно ознакомиться на сайте мывместе.рф или у волонтёров. Книги, сувениры, игрушки, все предметы собираются в «корзину добра», после чего отправляется семьям военнослужащих»,— прокомментировала руководитель трека Росмолодёжь.Добро Дарья Жукова.

Основная тематика мобильного штаба в «Центральном Детском Магазине на Лубянке» — исполнение детских желаний. «Центральный Детский Магазин на Лубянке», которому в этом году исполнилось 65 лет, выступит одним из партнёров акции «Ёлка желаний». Подарить юным участникам акции новогоднее чудо может каждый посетитель ЦДМ. Для этого нужно снять шар с мечтой ребёнка и исполнить её. Уже на площадке Дома молодёжи на Международном форуме гражданского участия с ёлки сняли более тысячи новогодних шаров с желаниями детей. Новогоднее дерево в ЦДМ на Лубянке расположено на 2 этаже в историческом пространстве трехпролетной лоджии — в зоне #МЫВМЕСТЕ, возле магазина игрушек и новогодних подарков.

Легендарный детский магазин, как и Красная площадь, превратится в настоящую новогоднюю сказку, где каждый может исполнить чью-то мечту. Кроме того, в главном атриуме «Центрального Детского Магазина на Лубянке» жителей и гостей столицы встретят 12-метровая елка, километры еловых гирлянд, десятки праздничных арт-объектов, красочные фотозоны, снежное шоу, иммерсивный театр и визит Деда Мороза из Великого Устюга.

10 ноября Всероссийская благотворительная акция «Ёлка желаний» была запущена во время пресс-конференции в «Центральном Детском Магазине на Лубянке», который выступил одним из партнеров акции.

Мобильные штабы #МЫВМЕСТЕ установлены при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи в рамках трека «Росмолодёжь.Добро». Организаторами Общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ выступают Ассоциация волонтёрских центров, Общероссийский народный фронт, Всероссийское движение «Волонтёры-медики» и Всероссийский студенческий корпус спасателей. Узнать о том, как получить помощь или присоединиться к акции, можно на сайте мывместе.рф.

Напомним, что в эти даты в ЦВЗ «Манеж» в Москве пройдёт ряд мероприятий под единым названием «Дом молодёжи». В период с 5 по 23 декабря запланировано проведение Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, Всероссийского студенческого форума «Твой Ход – 2022», церемоний чествования победителей Национальной премии «Патриот – 2022» и Всероссийской премии молодёжных достижений «Время молодых», I Съезда Российского движения детей и молодёжи, а также ряда творческих мероприятий с участием резидентов арт-кластера «Таврида». Участниками линейки мероприятий станут более 20 тысяч человек: школьники, студенты, волонтеры, активисты общественных организаций, руководители организаций патриотической направленности, главы субъектов РФ, представители региональных органов исполнительной власти, реализующих государственную молодёжную политику, творческая молодёжь.

Название «Дом молодёжи» было выбрано в ходе открытого голосования на официальных страницах Росмолодёжи ВКонтакте и Telegram.

Генеральными партнёрами Дома молодёжи выстпают госкорпорация «Росатом», компании «Норникель», РЖД и VK.

Информационные партнёры — «Газпром-Медиа Холдинг», ИД «Комсомольская правда», «Русское радио», RU TV, «Лента.ру».

Собранный объём гуманитарной помощи будет ежедневно вывозиться в логистический распределительный центр сбора #МЫВМЕСТЕ на базе Российского государственного социального университета. Волонтёры будут упаковать и направлять собранную помощь в центр сбора. 23 декабря по итогам Дома молодёжи будут направлены гуманитарные конвои в новые регионы.

Страховые медицинские организации ведут комплексную работу на всех этапах оказания медицинской помощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями

Федор Андреев

Одной из причин роста летальности от сердечно-сосудистых заболеваний являются недостатки в оказании медицинской помощи. Какие решения ситуации видит экспертное сообщество, рассказываем в материале.

Российское здравоохранение прошло испытание на прочность пандемией, которая также выявила немало системных проблем. Едва ли не наиболее острая из них - это ошибки в лечении сердечно-сосудистых заболеваний на различных этапах оказания помощи при острых формах ишемической болезни сердца (ИБС): начиная от вызова "скорой", лечения в стационаре до подбора медикаментозной терапии и диспансерного наблюдения.

В России, по данным Росстата, в прошлом году смертность от ИБС составила более 54 процентов в структуре летальности от всех сердечно-сосудистых заболеваний. В среднем, по статистике, от сердечных патологий в стране умирает около миллиона человек в год. Для исправления ситуации, увеличения продолжительности жизни граждан, как это определено Нацпроектом "Здравоохранение", безусловно требуется работа над системными нарушениями в организации и оказании медпомощи со стороны всех участников.

Страховые компании внедряют в ряде регионов комплексную работу на всех этапах оказания медпомощи больным сердечно-сосудистыми заболеваниями. Опыт "АльфаСтрахование - ОМС" по адресному сопровождению пациентов с острыми формами ишемической болезни сердца в рамках функционала "КардиоЛиния" позволяет повышать качество лечения и дальнейшего диспансерного наблюдения этих пациентов. Такой подход в целом влияет на снижение частоты случаев прогрессирования заболевания, выхода на инвалидность, а также - в долгосрочной перспективе - на снижение числа летальных исходов от осложнений ИБС.

Тревожность нарастает

По данным Минздрава России, средняя ожидаемая продолжительность жизни в 2021 году сократилась на 1,48 лет - до 70,06 лет. В свою очередь, смертность, напротив, выросла по сравнению с допандемийным годом на 11 процентов.

В прошлом году, по данным Росстата, количество случаев сердечно-сосудистых заболеваний среди населения выросло на 2,3 процента, то есть до 35,6 миллиона. Наибольшее влияние на рост смертности среди трудоспособного населения оказали пациенты с осложнениями ИБС - аритмией и недостаточностью кровообращения. Эти заболевания являются причиной более половины летальных случаев от общего количества сердечно-сосудистых патологий. При этом пациентов с ИБС насчитывается уже около восьми миллионов человек, среди которых 3,4 миллиона человек с хронической сердечной недостаточностью и не менее 150 тысяч случаев острого инфаркта миокарда в год.

"Во время пандемии COVID-19 в сравнении с 2019 годом отмечался выраженный прирост смертности от болезней системы кровообращения, - отмечает генеральный директор Национального медицинского исследовательского центра кардиологии, главный внештатный кардиолог Минздрава России, академик РАН Сергей Бойцов. - Среди причин: активация патологических процессов (хронической сердечной недостаточности, атеротромбоза, венозной тромбоэмболии, нарушений ритма сердца), снижение количества обращений пациентов в медицинские организации из-за опасений заражения, повышенного уровня тревоги".

Недостатки при оказании кардиологической помощи

Одной из определяющих причин роста летальности среди пациентов с острой ИБС, по мнению заведующего кафедрой госпитальной терапии N1 Института клинической медицины имени Н.В. Склифосовского, профессора Юрия Беленкова, является "отсроченное посещение врача после острых состояний и, как следствие, несвоевременное лечение и оборачивается запущенными формами хронического заболевания". Юрий Беленков отмечает, что диспансерное наблюдение жизненно необходимо для пациентов с острыми формами ИБС. "Таких пациентов крайне важно наблюдать после стационара, чтобы предотвратить рецидивы и повторный инфаркт миокарда", - говорит академик.

По данным исследования начальника отдела научных основ организации здравоохранения ЦНИИОИЗ Ольги Ходаковой, в 2021 году от сердечно-сосудистых заболеваний скончались вне клиник девять из десяти жителей России в возрасте 40-45 лет, которые не обращались в медучреждения и не находились под диспансерным наблюдением.

Если в 2020 году в страховые медицинские организации, по данным Всероссийского союза страховщиков (ВСС), поступило почти 32 тысячи обращений на неполное или несвоевременное лечение, то в 2021 году их число выросло до 38 тысяч, а только за 10 месяцев этого года количество жалоб составило уже 35 тысяч.

"При амбулаторной помощи, в назначении тех или иных лекарственных препаратов часто не отслеживаются необходимые показатели лабораторных исследований, которые могут свидетельствовать об отклонениях в функциональном состоянии сердечно-сосудистой системы пациента (например, отсутствуют исследования липидного спектра при биохимическом анализе крови), - говорит вице-президент ВСС Дмитрий Кузнецов. - На уровне стационаров, например, встречаются случаи нарушения сроков ожидания плановых госпитализаций для проведения коронарографии, несвоевременное выполнение эхокардиографии и ряда иных процедур".

В "АльфаСтрахование - ОМС" отмечают, что особенно много трудностей у пациентов возникает на этапах оказания медицинской помощи в стационарах. Ежегодно сердечно-сосудистые хирурги выполняют около 300 тысяч жизненно важных операций для лечения острых форм ИБС, и в 90 процентах случаев кровоток удается восстановить полностью. По данным страховой компании, в 19,6 процента случаев встречаются нарушения в лечении пациентов с острыми формами ИБС в стационаре после вызова скорой помощи. В первую очередь, это несвоевременное проведение коронарографии и стентирования - в 6,2 процента случаев. То есть своевременное выполнение основных процедур при госпитализации в стационар с кардиологическим профилем помогло бы сохранить жизни минимум 15 тысячам пациентов.

По данным Сергея Бойцова, в прошлом году число операций аортокоронарного шунтирования снизилось на 25 процентов, число чрескожных коронарных вмешательств - на 12 процентов, что говорит о недостаточной госпитализации. Как итог - летальность при инфаркте миокарда возросла на 16 процентов.

Наконец, немало проблем у пациентов на завершающем этапе - восстановительном диспансерном наблюдении. По данным "АльфаСтрахование - ОМС", в 8 процентах случаев эксперты страховой организации выявляют здесь нарушения сроков ожидания записи к узким специалистам, а также сроков круглосуточного ЭКГ, отсутствие лечения фоновых патологий у врачей-специалистов (невролога, эндокринолога и других). За прошлый год в 23 процентах случаев пациенты не были направлены на контрольную коронарографию в стационар и в 28 процентах не находились под диспансерным наблюдением и не получали антитромботическую терапию.

От врача зависит многое

Врачи отмечают комплекс проблем на всех этапах оказания медпомощи, из-за которых сердечно-сосудистые заболевания продолжают распространяться. "Есть системные организационные сложности, и эти проблемы в оказании медицинской помощи не связаны с COVID-19. Хотя в пандемию из-за ограничений на плановую помощь попасть к врачу с легкими симптомами сердечных заболеваний было просто невозможно", - говорит председатель Московского городского научного общества терапевтов (МГНОТ) профессор Павел Воробьев. По его словам, одна из первоочередных проблем - отсутствие комплексных исследований на этапе амбулаторного наблюдения пациентов с ИБС, перенесших острое состояние.

Врачи убеждены, что только благодаря своевременной диагностике и улучшению методик оценки рисков и осложнений на ранних стадиях в России можно снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний. По словам Юрия Беленкова, на Западе смертность от заболеваний сердца меньше "за счет регулярного применения рентгенохирургии, включая каронарографию со стентированием, что позволяет увеличить продолжительность жизни пациентов с ИБС на 10-15 лет". При этом, по его словам, баллонную ангиопластику и стентирование в России получают в среднем около одного процента больных, а в экономически развитых странах - 25-30 процентов.

Директор терапевтической клиники и заведующий кафедрой терапии, клинической фармакологии и скорой медицинской помощи МГМСУ им. А.И. Евдокимова Аркадий Верткин отмечает и низкий уровень подготовки практикующих врачей-специалистов. "Ишемическая болезнь сердца - это достаточно многоликое заболевание, которое включает как острые формы (например, инфаркт миокарда), так и хронические (сердечная недостаточность, фибрилляция предсердий и другие). Эффективность ведения пациентов с перенесенным инфарктом зависит от множества факторов. В первую очередь, это, конечно, компетентность врача", - говорит Аркадий Верткин.

Павел Воробьев добавляет, что немало проблем и на завершающем этапе лечения - диспансерном наблюдении, а именно, "не решен вопрос обеспечения пациентов после инфаркта бесплатными препаратами". "Обеспечение пациентов бесплатными лекарствами стало более длительным, но осталось недостаточным, - подтверждает сопредседатель Всероссийского союза пациентов Юрий Жулёв. - Перечень препаратов, которые выдаются бесплатно, не включает в себя все лекарства, положенные пациентам с сердечно-сосудистыми заболеваниями по клиническим рекомендациям. То есть качество лечения и его результаты могут быть лучше. Мы видим, что в 2022 году на треть меньше людей стали принимать нужное лечение из-за окончания срока льготного лекарственного обеспечения. А более 50 процентов пациентов продолжают платить за назначенные препараты из собственного кармана".

"КардиоЛиния" помогает

"Крайне важным фактором для снижения летальности и частоты прогрессирования острых форм сердечно-сосудистых заболеваний является контроль качества медпомощи со стороны страховщиков на всех ее этапах, - отмечает Дмитрий Кузнецов. - Результаты независимого аудита, который осуществляют страховые медицинские организации, должны восприниматься участниками здравоохранения как план или "дорожная карта" для устранения дефектов, снижения частоты и объемов нарушений по кардиологическому профилю. Страховщики занимаются социально значимыми направлениями в пределах вверенных им государством полномочий и максимально используют все доступные инструменты - от индивидуального сопровождения пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями до экспертиз качества медицинской помощи".

Такую практику систематизировала и сейчас расширяет "АльфаСтрахование - ОМС". С 2021 года ее страховые представители по программе "КардиоЛиния" сопровождают каждого застрахованного с острой ИБС и контролируют качество оказания медпомощи таким пациентам. Например, за прошлый год число нарушений качества медпомощи пациентам с острыми формами ИБС достигло 26 процентов. В компании выделили три "наиболее чувствительных" категории пациентов, получающих индивидуальное сопровождение. В первую группу входят пациенты с острой формой ИБС, которые не были вовремя госпитализированы в стационар. Во вторую - пациенты, которым не проводилась коронарография со стентированием. В третью вошли амбулаторные пациенты с хронической формой ИБС, которые не направляются на контрольную коронарографию для мониторинга состояния стентов (нет ли закупорки, не нарушено ли ранее восстановленное кровоснабжение). Эксперты СМО также с целью профилактики тромбозов и предотвращения повторных инфарктов контролируют проведение антитромботической терапии и исследования показателей свертывающей системы крови на этапе диспансерного наблюдения.

"Выстроенный нами алгоритм сопровождения кардиологических пациентов позволяет обеспечивать непрерывность и преемственность медпомощи без сбоев на ключевых жизненноважных этапах, - говорит генеральный директор "АльфаСтрахование - ОМС" Андрей Рыжаков. - Совместно с руководством медицинских организаций мы формируем группы застрахованных, которые выпали из процесса диагностики и лечения, разрабатываем варианты информационного взаимодействия с этими группами, чтобы такие пациенты получили столь важное лечение и обследования на том или ином этапе медицинской помощи. Такая стратегия адресного сопровождения застрахованных с острыми формами ИБС, в сочетании с независимым контролем качества медпомощи и работой с лечебными учреждениями по устранению недостатков, действительно влияет на снижение летальности и инвалидизации кардиологических пациентов, поскольку, по данным самих врачей, своевременное оказание медицинской помощи таким пациентам приводит к снижению летальности более чем в 2,5 раза".

Небольшой стартап за четверть века превратился в лидера отечественного рынка рентгеновской аппаратуры

Федор Андреев

В ноябре 2022 года в Москве прошел II Всероссийский форум с международным участием "Обращение медицинских изделий NOVAMED-2022", на котором были подведены итоги конкурса "Безопасность медицинских изделий - на благо людей".

В число победителей вошла компания "Медицинские технологии Лтд (МТЛ)". История компании, которая в этом году отмечает свое 25-летие, является примером того, что в нашей стране можно не только создавать высокотехнологичное медицинское оборудование, но и стать одним из лидеров медпрома России.

"С момента образования компании мы прошли большой путь, - говорит президент МТЛ Анатолий Дабагов. - И, несмотря на все сложности, ни разу не пожалели об избранном направлении. За эти годы компания освоила производство рентгеновской аппаратуры - от пленочных аппаратов до сложного цифрового оборудования".

Методы обследования пациентов в мире все последние десятилетия бурно развиваются. И особенно важно, что сегодня в российских медучреждениях 85 процентов такой аппаратуры - отечественного производства. Немалую роль в этом сыграла компания МТЛ.

Но тогда, в конце 90-х, компания из семи энтузиастов поставила перед собой серьезные цели и постепенно продвигалась от простого к сложному. Сначала это были проявочные машины, а в 2005 году начали производить первые цифровые маммографы, еще два года спустя - целую линейку цифровых аппаратов. А потом появились изделия, к названию которых с полным правом можно было добавлять "первый российский", а затем и "первый в мире".

Сегодня компания занимает лидирующие позиции на рынке рентгеновской диагностики. В клиниках страны работает более 8500 единиц оборудования компании - по сути, в каждой второй медицинской организации. Для их обслуживания и ремонта созданы 64 сертифицированных региональных сервисных центра. Действует система менеджмента качества, также сертифицированная по мировым правилам.

Важным фактором успеха в компании считают меры поддержки со стороны государства и Минпромторга России: преференции при госзакупках, субсидии, снижение количества бюрократических процедур и лишних проверок.

Казалось бы, можно гордиться тем, что завоевано более 30 процентов российского рынка рентгеновской аппаратуры. Но останавливаться здесь не намерены: не менее 10 процентов с оборота компания инвестирует в научно-техническое развитие, сейчас работает над созданием оборудования седьмого поколения, которое будет не только соответствовать мировому уровню, но даже превышать его. Причем доля импортных комплектующих в этих аппаратах не превысит 10-15 процентов. Компания уже поставляет свою продукцию не только в страны СНГ, но и в Европу, Юго-Восточную Азию, Южную Америку. И планирует расширять этот список.

"Особенности компании - в умелом внедрении инноваций в практику, - заявил "РГ" профессор МГМСУ им. Евдокимова, член-корреспондент РАН Александр Васильев. - Это и новые программные продукты, и аппаратно-программные комплексы, улучшающие разрешающую способность оборудования. Эта техника ориентирована на практическое здравоохранение. Достоинством подхода компании является и непрерывное обучение врачей работе на их оборудовании, поэтому оно используется наиболее эффективно".

Совместно с ведущими экспертами НИИ лучевой диагностики компания организовала образовательные циклы повышения квалификации для врачей и рентгенолаборантов.

Применение пневмококковой вакцины серьезно изменило статистику заболеваемости и исходов пневмоний

Ольга Неверова

Микроорганизмы сопровождают человека всю жизнь с самого рождения. Но помимо положительных и необходимых для жизни микробов есть и такие, которые представляют опасность для человека, вызывая различные инфекционные заболевания.

До ХХ века инфекции являлись главной причиной высокой смертности и малой продолжительности жизни людей, а также многих смертоносных эпидемий. Вспомнить хотя бы пандемию чумы в XIV веке, прозванную "Черная смерть", которая стала причиной гибели около трети населения Азии и половины жителей Европы. Или пандемию гриппа в начале ХХ века, так называемую "испанку", которая унесла, по разным данным, жизни от 20 до 100 миллионов человек.

Все изменилось с появлением вакцин - средств защиты от самых разных инфекций. Пройдя путь от вариоляции (древневосточного способа прививания от оспы) до высокотехнологичных субстанций, сложность разработки, производства и тестирования которых невозможно переоценить, вакцинопрофилактика позволила человечеству успешно бороться с наиболее опасными болезнями. По данным Всемирной организации здравоохранения, вакцины ежегодно спасают от преждевременной смерти от 2 до 3 миллионов человек.

Одной из последних в 2014 году в Национальный календарь профилактических прививок (НКПП) была внесена пневмококковая вакцина, применение которой серьезно изменило статистику заболеваемости и исходов пневмоний и ряда других опасных заболеваний. Этому решению, как и регистрации вакцины на территории страны, предшествовал длительный и сложный период клинических исследований (КИ).

- Так же, как для всех лекарств, они проводятся в 4 этапа (фазы), - пояснил "РГ" председатель координационного совета Лиги содействия клиническим исследованиям, кандидат медицинских наук Олег Мелихов. - Первая фаза - исследования различных доз препарата. Во второй фазе получают первые сведения о его эффективности и безопасности. Третья фаза - подтверждение эффективности и безопасности в объеме, необходимом для его регистрации. На второй фазе КИ в исследование включается когорта пациентов, которую планируется прививать (определенная группа по возрасту/состоянию здоровья). Подгруппы пациентов с особенностями (например, с хроническими заболеваниями, иммуносупрессиями и др.) более глубоко изучаются на третьей фазе.

- Только после получения данных о безопасности и эффективности вакцины у взрослых проводят КИ вакцин у детей, - дополняет руководитель отдела профилактики инфекционных заболеваний НИИ детских инфекций ФМБА, доктор медицинских наук Сусанна Харит. - Сначала в группе подростков 12-18 лет, потом в группе до 6 лет, потом в более младшей - 3-6 или 2-6 лет, последний этап - с двух месяцев до 2-3 лет. Первоначально оценивается иммунологическая эффективность, т.е. выработка антител и клеточного ответа, и безопасность - оценка побочных проявлений, которые возникают у привитых. Самые масштабные клинические исследования проводились в свое время в отношении инактивированной полиомиелитной вакцины и вакцин против ротавирусной инфекции, для оценки безопасности которых в исследование было включено более 50 тысяч детей.

КИ пневмококковой вакцины были не только масштабны, но и отличались особой сложностью, так как проводились и на взрослых, и на всех группах детей от двух месяцев. После того как были получены доказательства безопасности и эффективности вакцины, результаты исследований передали в официальные инстанции для получения разрешения на ее медицинское применение. Когда вакцина зарегистрирована в стране, встает вопрос о ее включении в Национальный календарь профилактических прививок (НКПП). Основанием для этого решения являются, во-первых, эпидемиологические данные, предоставляемые Роспотребнадзором на основании результатов надзора за заболеваемостью и структурой циркулирующих возбудителей, поясняет Сусанна Харит. Эти данные получают от надзорных лабораторий Роспотребнадзора, а также вирусологических и микробиологических исследований. Они дополняются данными о тяжести заболевания, риске инвалидизации, смертности, группах риска, подверженных наиболее тяжелому течению инфекции. А также проводятся фармакоэкономические расчеты, в которых оцениваются прямые и непрямые затраты на лечение заболевания и его последствий, причем они сравниваются с затратами, необходимыми на проведение вакцинации.

В отношении пневмококковой вакцины эксперты были единодушны: она, несомненно, сократит циркуляцию наиболее опасных пневмококков, вызывающих большую часть пневмоний, а также менингит, плеврит, сепсис, отит и другие тяжелые заболевания. Не последнюю роль в этом решении сыграли данные о том, что внедрение пневмококковой вакцины в иммунизационные программы для детей в других странах уже позволило предотвратить сотни тысяч случаев заболевания. По состоянию на 2022 год эта цифра уже превысила 175 миллионов по всему миру.

Специалисты Минздрава России с группой экспертов обсудили представленные данные и приняли консолидированное решение о целесообразности применения тринадцативалентной вакцины в рамках НКПП. Россия стала одной из 126 (на сегодня) стран, где вакцина применяется для обязательной иммунизации детей.

Такой сложный путь к пациентам проходят все новые вакцины. После этого начинается четвертая фаза КИ - дополнительные пострегистрационные исследования эффективности и безопасности после выхода лекарственного средства на рынок. Они нужны для того, чтобы понять, как работает препарат при широком медицинском применении. Здесь оценивают такие показатели, как эпидемиологическая эффективность (снижение заболеваемости у привитых по сравнению с непривитыми и формирование коллективного иммунитета, т.е. снижение заболеваемости у непривитых по сравнению с годами, предшествующими внедрению вакцины). Продолжается наблюдение за циркулирующими возбудителями, чтобы оценить, не произошло ли изменений, которые могут снизить эффективность вакцинации (все присутствующие в НКПП вакцины обязательно соответствуют текущей эпидемиологической обстановке в стране), а также ведется наблюдение за безопасностью препарата в реальной клинической практике.

- Это один из важнейших этапов, так как не все побочные проявления вакцинации можно выявить в КИ, - подчеркивает Сусанна Харит. - Это, например, такие редкие состояния, как анафилактический шок, частота которого составляет 1 случай на 100 тысяч доз, и подобные редкие ситуации.

- Во-первых, условия предрегистрационных КИ, даже масштабных, отличаются от условий использования вакцин в реальной практике, - поясняет Олег Мелихов. - Во-вторых, масштабное изучение на десятках и сотнях тысяч пациентов, получающих вакцину, позволяет выявить редко встречающиеся нежелательные реакции.

Отдельное исследование эффективности вакцины проводилось с участием представителей групп риска - пациентов с хроническими заболеваниями, у которых течение пневмококковой инфекции может вызвать жизнеугрожающие осложнения, увеличивающие вероятность летального исхода.

- Мы проводили исследования при сравнении конъюгированных и неконьюгированных вакцин против пневмококковой инфекции у нескольких групп пациентов, - рассказала "РГ" заведующая кафедрой терапии института дополнительного профессионального образования Южно-Уральского государственного медицинского университета, профессор Галина Игнатова. - Это были пациенты с хронической обструктивной болезнью легких (ХОБЛ), молодые пациенты с хроническим бронхитом, пациенты с бронхоэктазами, с ХОБЛ в сочетании с сердечной патологией, ХОБЛ с сахарным диабетом и пациенты с профессиональными заболеваниями легких. Некоторые исследования проводились 5 лет и более. Во всех была доказана эффективность вакцинации против пневмококка в уменьшении количества пневмоний, обострений ХОБЛ.

- До сих пор пневмококки ежегодно убивают до 1,2 миллиона человек в мире, - рассказал "РГ" ректор Смоленского государственного медуниверситета, президент Межрегиональной ассоциации по клинической микробиологии и антимикробной химиотерапии (МАКМАХ), профессор Роман Козлов. - После того как пневмококковая вакцина была включена в НКПП и уровень вакцинации стал превышать 80 процентов, снизилась циркуляция самых устойчивых к критически важным антибиотикам вариантов пневмококка, которые были включены в вакцину. Возник эффект их замещения другими - более чувствительными к современным препаратам. Это общемировой феномен, не только наш. Я не сомневаюсь, что этой вакциной надо прививать не только детей, но и подростков, и трудоспособных граждан. В особую когорту входят пожилые - это тоже группа риска. И чем больше людей будут вакцинированы, тем больше будет снижаться уровень потребления антибиотиков и резистентности к ним. И, конечно, снизятся показатели смертности от этой инфекции.

Эксперты солидарны: наличие в НКПП современной, проверенной и актуальной в текущей ситуации в стране пневмококковой вакцины позволяет защитить практически все группы населения "от мала до велика" и не только помогает справиться с бременем опасной инфекции сейчас, но и дает будущим поколениям эффективные антимикробные препараты.

Директор Клиники института мозга Белкин рассказал "РГ" о том, какие виды реабилитации вошли в систему ОМС

Светлана Добрынина (Свердловская область)

С нынешнего года программы медицинской реабилитации включены в систему обязательного медицинского страхования. Средний Урал - первый в стране регион, где еще в 2014 году опробовали новую модель и включили затраты на целый комплекс восстановительных процедур в областную программу ОМС.

Об этом опыте "РГ" рассказал член президиума Союза реабилитологов РФ, профессор Уральского государственного медицинского университета, директор Клиники института мозга Андрей Белкин.

Андрей Августович, что входит в понятие реабилитации и какой объем помощи по этому направлению предусмотрен программой ОМС?

Андрей Белкин: Реабилитация - неотъемлемая часть процесса выздоровления человека, и как любая медицинская помощь, она должна быть доступна каждому. Суть заложена в самом термине. Реабилитация - это восстановление способностей, которые человек потерял в ходе чрезвычайных обстоятельств: после перенесенного заболевания или травмы. Соответственно, цель врача - оптимально вернуть человеку утраченные возможности, а если это - не реально, то научить жить по-новому. Научить - слово ключевое. Потому что реабилитация - процесс обоюдный: человек сам должен активно принимать участие в восстановлении, а не уповать на то, что его "прокапают", помассажируют, и он опять как новенький. Врач-реабилитолог во время контактов с пациентом помогает ему освоить не только восстанавливающие технологии, но и новый стереотип жизни, ее восприятие. Так что помимо владения процедурами важно умение специалиста общаться с пациентом, мотивировать его.

Как реабилитация организована?

Андрей Белкин: Разработана, конечно, единая схема процесса реабилитации, запущены медицинские стандарты - иначе невозможно было бы использовать финансовый механизм ОМС. Если человек попал в больницу в тяжелом состоянии, ему гарантирована трехэтапная реабилитационная помощь. Первый этап начинается еще в отделении реанимации буквально на второй день, когда туда поместили пациента, и продолжается все время, пока человек лечится в стационаре. Второй этап - сразу после выписки и третий - в течение первого года. Гарантия, что все предусмотренные врачом реабилитационные мероприятия будут предоставляться бесплатно, по системе ОМС. Первый год очень важен для реального результата. Доказано, что эффект от реабилитации проявляется через шесть, а по некоторым заболеваниям через 12 месяцев после произошедшего трагического события.

Маршрут восстановления для каждого пациента, конечно, разрабатывается индивидуально, он - комплексный. Обычно в процессе восстановления задействовано несколько специалистов, которые подключаются на разных этапах. Это и эрготерапевты (специалисты по восстановлению двигательных навыков), и логопеды, и специалисты по физической реабилитации, и психологи.

Кто составляет этот маршрут? И можно ли рассчитывать на реабилитационное лечение, если дело не дошло до больничной палаты, но со здоровьем проблемы?

Андрей Белкин: Маршрут реабилитации обычно расписывает лечащий врач перед тем, как выписать пациента из стационара.

Он либо напрямую указывает, где необходимо проходить восстановительное лечение, либо направляет к терапевту поликлиники, чтобы там амбулаторно или на дому обеспечили реабилитационные процедуры.

Во всех остальных вариантах, по логике, определять необходимость восстановительных технологий для поддержания здоровья обратившегося должен не участковый врач, не медик из районной поликлиники, а специалист-реабилитолог. Он должен определить: какое и насколько эффективно будет лечение, если пациент обратился, к примеру, только через год после полученной травмы позвоночника. Для того, чтобы такой специалист был как можно более доступным, в наиболее крупных больницах региона, где обслуживается наибольшее количество пациентов, работают и открываются новые центры реабилитационной помощи. В Свердловской области, к примеру, будет открыто 10. Они будут укомплектованы специалистами по всем направлениям, обеспечены современным оборудованием.

В моей поликлинике, например, нет реабилитолога, а восстановительное лечение по хроническим заболеваниям хотелось бы получать. Каким образом?

Андрей Белкин: Такой специалист и не должен быть в каждой поликлинике. Пока ты не оказался в ситуации, из которой реально не сможешь сам вернуться в нормальное состояние, о реабилитации речи не идет. Это - профилактика, которую обеспечивают регулярные профосмотры, диспансеризация, обычные программы по оздоровлению.

Говорят, что к решению о необходимости запуска реабилитации через систему ОМС подтолкнула пандемия коронавируса, когда много заболевших стали нуждаться в восстановительном лечении. Опять же ковид подтолкнул развитие новых форм - онлайн-программ реабилитации. Как вы относитесь к дистанционному методу восстановления?

Андрей Белкин: Пандемия, конечно, повлияла, но и до ковида все было. Основными пациентами до сих пор остаются люди, перенесшие инсульт, тяжелые травмы. Коронавирус, конечно, ускорил процесс массового внедрения систем реабилитации в тех регионах, где она не была развита. Каждое время диктует свои задачи. Сейчас, к примеру, мы работаем над тем, чтобы система была готова к маршрутизации пациентов, которые вернулись с военной травмой.

Телереабилитация, которая активно использовалась в пандемию, безусловно, принесла положительный эффект. К примеру, к нашим занятиям могли абсолютно бесплатно подключиться жители других регионов и самых отдаленных территорий. Телемедицина однозначно обеспечивает доступ к большему количеству пациентов и в восстановительных программах это надо активно использовать. Единственная оговорка, с которой я абсолютно согласен: в первую очередь необходим осмотр врачом пациента "вживую". Сплошной онлайн в здравоохранении неэффективен.

Является ли санаторно-курортное лечение частью медицинской реабилитации?

Андрей Белкин: По идеологии, конечно, является, но по системе финансирования - нет. Санатории идут по линии социальных учреждений. Хотя некоторые здравницы реструктуризировали лечебные отделения и вписались в требования порядка оказания помощи по системе ОМС.

Часто отдыхающим предлагают минимальный стандартный набор оздоровления: ванны, грязи, массаж и т.д. А затем предлагают дополнить его платными процедурами, эффективность которых не доказана. Стоит ли соглашаться?

Андрей Белкин: Нет. Вообще в реабилитации до сих пор мало достоверно доказанных вещей, но задача профессионального сообщества не пропагандировать "чудо"-приборы или средства, а ориентироваться на клинические рекомендации. Понятно, что для доказательства эффективности нужны длительные серьезные исследования, на которые редко идут производители. Ставят на эффект плацебо, а ему очень легко поддасться. Я по профессии врач-нейрореаниматолог, всегда занимался тяжелыми пациентами, поэтому доказательность для меня имеет особый смысл. Силой убеждения врачу нельзя спекулировать, мы должны быть честны перед пациентами.

А продолжительность лечения также необходимо доказывать? В советской медицине сроки санаторно-курортного лечения составляли 24 дня. Насколько это обосновано, и почему сегодняшние путевки ограничивают курс восстановления неделей, в лучшем случае - двумя? Имеют ли смысл такие сроки для полноценной реабилитации?

Андрей Белкин: В советское время был другой подход, не связанный с медицинской и экономической целесообразностью. Сейчас точно установлено, что для эффективного восстановления необходим непрерывный курс реабилитационных процедур не короче десяти дней. Увеличение этих сроков связано с индивидуальной маршрутизацией. Но государство не может индивидуальные нормативы утверждать, это - прерогатива врача. Несколько лет назад были горячие головы, которые предлагали сократить сроки санаторной реабилитации вдвое, уплотнив все процедуры до пяти дней. Союз реабилитологов резко выступил против, и сейчас, как базовая норма, сохраняется десятидневный норматив. Важно, что реабилитация стала финансироваться не по остаточному принципу. По вложенным средствам она порой конкурирует с затратами на первый, всегда финансово емкий, высокотехнологичный этап лечения. Но зато и результат есть.

Справка

Опыт уральцев по организации медицинской реабилитации переняли другие регионы. С нынешнего года проект заработал по всей стране. Почти девять миллиардов рублей выделило правительство РФ на развитие отделений реабилитации. Это позволит оснастить современным оборудованием 157 больниц.

Российские производители представили импланты нового поколения для кардиологии

Наталья Саванкова (Пенза)

Новая отечественная технология позволяет установить искусственный аортальный клапан на работающем сердце под местной анестезией.

Эту операцию показали в режиме прямой онлайн-трансляции из операционной Пензенского кардиоцентра участникам форума "Инномед", который собрал в Пензе не только представителей медицинской промышленности, но и главных врачей областных клиник из разных уголков России и ведущих хирургов. Кто-то в кулуарах сказал: "Это можно сравнить с тем, как прийти в стоматологию и полечить зуб".

Конечно, все не так просто. Но разрабатывать новые технологии в Пензе теперь можно в новом корпусе научно-производственного предприятия. Семиэтажное здание общей площадью 15 тысяч квадратных метров, где разместились с десяток малых инновационных компаний, запустили недавно. Здесь инновационные компании создают и выпускают медицинские изделия для сердечно-сосудистой хирургии, нейрохирургии, травматологии и ортопедии. Их продукцию представили на форуме.

На операционном столе оказалась пожилая пациентка с угрожающим жизни диагнозом. До недавнего времени спасти ее можно было, лишь сделав операцию на открытом сердце. Но из-за возраста она могла бы ее не перенести. Благодаря новой системе доставки импланта, разработанной пензенскими инженерами, заменить клапан удалось малотравматичным способом.

Время проведения операции сократилось с пяти часов до 30 минут. После хирургического вмешательства пациентка быстрее пошла на поправку.

В соседней операционной другому пациенту тоже под камерами в режиме реального времени вживили бесшовный аортальный клапан нового поколения, который разработали совместно с кардиохирургами.

- Вся операция прошла быстро, потому что не надо накладывать проводящих швов. То, что мы сегодня показали, пока не делается ни в одной клинике России, думаю, даже нигде в мире, - признался главный врач Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава РФ Владлен Базылев.

Еще год назад для пензенских клапанов сердца использовали импортные комплектующие, сегодня все производят самостоятельно - от базового материала до упаковки. Примечательно, что отказ от импорта не привел к повышению отпускных цен, напротив, как говорят производители, снизилась себестоимость продукции.

Большая часть деталей искусственного клапана сердца делается из уникального материала углеситалл, который в специальных печах изготавливают здесь же. Его основное преимущество в том, что он имеет малую силу трения и совсем не отторгается организмом.

Новое направление - производство эндеграфтов и сосудистых протезов, которые имплантируют в грудную аорту. До недавних пор наша страна не обладала такими технологиями, но инженеры пытаются решить эту проблему.

- За счет введения в строй нового объекта удалось практически в три раза увеличить производственные площади. В новом корпусе созданы "чистые комнаты", где мы можем производить больший спектр стерильной продукции. Уже в полном объеме работают участки по выпуску искусственных клапанов сердца и стентов для сосудистой хирургии, отдельное производство изделий из полимерных материалов.

Здесь создается комплекс испытательных лабораторий, которые будут проводить технические, токсикологические испытания медицинских изделий, чтобы они быстрее получали разрешение как в России, так и за рубежом, - рассказал управляющий научно-производственного объединения "МедИнж" Сергей Евдокимов.

В Пензе планируют разместить производство имплантов тазобедренных и коленных суставов, нейростимуляторов. Также в ближайших планах начать производство медицинской техники. Создается многопрофильный центр для проведения всех испытаний изделий, необходимых для допуска в клиники страны. Благодаря этому существенно снизятся сроки создания высокотехнологичной медицинской продукции.

Осуществить масштабный проект удалось в том числе за счет государственной поддержки. Заемные средства от Фонда развития промышленности составили около 240 миллионов рублей. Они пошли на закупку оборудования, проведение сертификации и регистрации новых изделий. Создано сто новых высокотехнологичных рабочих мест.

Введение в эксплуатацию нового корпуса позволит удвоить объемы производства и в полной мере обеспечить продукцией все медицинские учреждения России. Ожидается, что вырастут и экспортные поставки в дружественные страны. Раньше клапаны продавались в 35 стран мира.

Сегодня 70 процентов искусственных клапанов сердца, имплантированных в России, создают в Пензе. За все время выпущено более 150 тысяч штук, это чьи-то спасенные жизни.

Михаил Мурашко, министр здравоохранения РФ:

- Немаловажным фактором, позволяющим увеличить доступность и качество лекарственных препаратов и медизделий, является регуляторика. Она начала меняться, причем не просто в сторону того, чтобы упростить и сделать коротким путь выхода препарата на рынок. Регуляторика меняется с сохранением всех правил безопасности. Здесь нужно формировать новую культуру, и если мы хотим быстро выпускать новую продукцию, новая культура по оценке эффективности и безопасности должна формироваться у разработчиков, фармацевтических компаний и медицинского сообщества.

Новосибирским пациентам помогут персональные роботы

Наталья Решетникова (Новосибирск)

У жителей Новосибирской области благодаря нацпроекту появятся "Персональные медицинские помощники" (ПМП). К 2024 году не менее десяти процентов пациентов будут включены в систему динамичного наблюдения за состоянием здоровья пациентов с использованием таких помощников, отмечают в региональном Минцифры России.

Новосибирская область вместе с другими регионами - Татарстаном, Самарской, Тюменской, Рязанской и Магаданской областями - вошла в федеральный пилотный проект "Персональные медицинские помощники", который будет реализован в экспериментальном правовом режиме.

Работа в этом направлении подкреплена трехсторонним соглашением, подписанным в текущем году между правительством области, Минздравом России и госкорпорацией "Ростех". Благодаря проекту больше людей будет охвачено диспансерным наблюдением, повысятся качество и доступность медпомощи, существенно снизится смертность от сердечно-сосудистых заболеваний, в том числе у трудоспособного населения.

- Цифровая трансформация здравоохранения является одной из приоритетных задач не только в Новосибирской области, но и во всей стране. Работа направлена в первую очередь на повышение качества и доступности медицинских услуг. Она ведется в рамках национальных проектов "Здравоохранение" и "Цифровая экономика", - сообщил министр цифрового развития и связи региона Сергей Цукарь.

Целевая аудитория ПМП - преимущественно пожилые люди, пациенты с хроническими заболеваниями. Как работает ПМП?

Дистанционный мониторинг назначает врач. Пациенту выдается устройство, данные с которого передаются на общую платформу и интегрируются с медицинской картой пациента.

Сейчас это отрабатывается с Медицинской информационной системой для удобства врачей и пациентов.

С 2023 году планируют запустить мониторинг показателей с использованием ПМП.

На основе полученных данных с медицинских приборов, а именно результатов измерений давления, ритма сердца и уровня сахара, врач сможет дистанционно отслеживать критические показатели, корректировать лечение и осуществлять мониторинг. В случае необходимости могут быть назначены диагностические исследования, повторные приемы, выписаны направления.

В свою очередь, пациенты благодаря "Персональным медицинским помощникам" в режиме реального времени будут отслеживать жизненно важные показатели здоровья, находиться под круглосуточным наблюдением врача и получать оперативную обратную связь при ухудшении состояния.

Внедрение ПМП обеспечит принципиально новый уровень предоставления медицинских услуг в отдаленных территориях, повысит скорость и качество оказания медицинских услуг и сделает процесс оказания медицинской помощи комфортнее как для пациентов, так и для врачей.

Немаловажно это и для пациентов с ограниченными возможностями здоровья, инвалидностью и маломобильных граждан, - считают в региональном министерстве цифрового развития.

Новосибирская область - один из лидеров в стране по внедрению цифровых сервисов, направленных на дистанционный мониторинг состояния здоровья пациентов с помощью интеллектуальных медицинских помощников. В текущем году робот Ксения, работающий на платформе СберЗдоровье (разработка Сбера), существенно разгрузил участковых врачей, проводя мониторинг состояния здоровья пациентов с артериальной гипертензией, сахарным диабетом и ковидом.

К платформе подключились 33 медицинские организации, а прикрепленные к ним жители получили возможность дистанционного наблюдения. Всего более десяти тысяч пациентов воспользовались данным сервисом с января этого года, проведено более 2000 телемедицинских консультаций. "При выявлении отклонений от референсных показателей здоровья информация поступает врачу для организации дистанционной консультации с пациентом или для корректировки лечения, что значительно оптимизирует время и пациента, и врача", - пояснили в ведомстве. Также граждане могут самостоятельно вносить данные о состоянии здоровья в мобильное приложение.

- Данная платформа - дополнительный инструмент к тем возможностям телемедицинских консультаций, которые уже ранее были у врачей. Голосовой робот-помощник Ксения может позвонить как на любой современный смартфон, так и на кнопочный мобильный телефон, - рассказала заместитель министра цифрового развития и связи Новосибирской области Ирина Савельева.

По словам заведующего взрослой поликлиникой городской больницы N 3 Юрия Пацева, ежедневно больной сам вносит данные о самочувствии в специальное приложение, либо ему звонит робот Ксения. "Если пациент произносит одно из ключевых слов, которое задано роботу Ксении, она этих пациентов вычленяет и передает на дополнительное наблюдение терапевту", - объясняет заведующий.

Ксения выясняет симптомы, уточняет температуру, просит измерить температуру, если пациент затрудняется ответить. "Новая платформа очень сильно разгрузила врачебный персонал", - отмечает Юрий Пацев.

В ближайшее время в регионе планируют запустить сервис для голосового заполнения медицинской документации, когда врач надиктовывает текст, высвобождая дополнительное время на пациента. Это стало бы подспорьем в работе врачей, которые сейчас тратят большую часть времени, отведенного на прием пациента, на то, чтобы внести все данные в его медкарту.

"Проект "Персональные медицинские помощники" позволяет использовать удаленные форматы коммуникаций с пациентом для дистанционного наблюдения за его состоянием здоровья. Прорабатывается возможность его запуска в нескольких регионах уже в следующем году", - сказал министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко на открытии II Всероссийского форума "Обращение медицинских изделий Novamed-2022".

В стране реализуются десятки проектов по импортозамещению лекарств

Федор Андреев

Опасения о том, что в нашей стране могут возникнуть серьезные перебои с поставками импортных лекарств, не оправдались. Более того, фармацевтический рынок находится в состоянии стабильном. Однако экономическая ситуация вновь высветила правильность курса на локализацию производств и импортозамещение критически важных лекарств, который был определен еще в программе "Фарма-2020" и затем продолжен в программе "Фарма-2030".

Одним из ключевых ориентиров для работы по развитию производства лекарственных препаратов является перечень стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС), утвержденный распоряжением правительства РФ. Он призван обеспечить повышение доступности лекарств для лечения наиболее распространенных заболеваний к 2024 году. "В настоящий момент в перечень СЗЛС включено 215 позиций. Уже по 94 процентам международных непатентованных наименований (МНН) из перечня СЗЛС зафиксированы стадии локального производства, из них по 86,5 процента МНН имеется технологическая возможность производства со стадии готовой лекарственной формы и выше.

И эта работа активно продолжается, сообщили "РГ" в Минпромторге России.

"С изменением экономической ситуации в этом году поменялась логистика, некоторые поставщики субстанций ушли, - отмечает председатель правления Ассоциации фармпроизводителей Евроазиатского экономического союза (АФПЕАЭС) Алексей Кедрин. - А это основа для производства лекарств. До сих пор до 80 процентов фармсубстанций поступало из-за рубежа и только 20 процентов производится в нашей стране. Мы в ассоциации считаем, что в среднесрочной перспективе это соотношение можно перевернуть, чтобы 80 процентов субстанций производилось в нашей стране. Для этого надо выстраивать работу отечественной фармотрасли с учетом этой задачи.

Несмотря на то, что у фарминдустрии есть отдельные проблемы с поставками, логистикой и удорожанием субстанций, вспомогательных веществ, расходных материалов, которые требуются для производства лекарств, особой дефектуры эксперты не отмечают. Практически ни одна из иностранных фармкомпаний, за редким исключением, не планирует сокращать поставки своих лекарств. Тем не менее число проектов по импортозамещению нарастает. Некоторые регионы в добавление к государственным мерам поддержки отрасли добавляют и свои. Так, в столице фармкомпаниям субсидируют затраты на уплату процентов по кредитам на пополнение оборотных средств, предоставляют из бюджета Москвы средства на проведение клинических исследований лекарств на базе больниц города, земельные участки для строительства производств по ставке один рубль в год. Кроме того, увеличен объем авансирования закупок лекарств на государственные нужды до 70 процентов, а минимальный порог инвестиций по офсетным контрактам снижен с миллиарда рублей до 100 миллионов. Также для фармпроизводителей упрощена процедура регистрации и обращения новых препаратов.

Региональные медицинские университеты заключают с фармкомпаниями контракты на совместные исследования по разработке и выводу на рынок новых лекарств. Например, такой контракт подписало руководство Самарского госмедуниверситета с крупным производителем лекарств. В вузе планируют использовать возможности своего научно-образовательного центра фармации, и производственную площадку в индустриальном парке.

Несколько проектов по импортозамещению в фармотрасли реализуют в Московской области. Среди них - не только производство жизненно важных препаратов и актуальных лекарств от COVID-19, но и производство субстанций, в том числе на базе собственных разработок. А одна из компаний выразила готовность построить центр на базе собственного завода по производству активных фармацевтических субстанций и организовать производство полного цикла биотехнологических препаратов для лечения социально значимых заболеваний.

Особенно тревожными были ожидания онкологических пациентов, которым жизненно необходимы эффективные инновационные лекарства.

"Когда у нас появились опасения по обеспечению наших пациентов импортными препаратами, была разработана стратегия и прописаны протоколы лечения, - рассказала президент Всероссийской общественной организации помощи пациентам "Ассоциация онкологических пациентов "Здравствуй!" Ирина Боровова. - Слава Богу, что это пока не понадобилось. Фармкомпании все свои обязательства по этому году обещают выполнить. Кроме того, у нас производят несколько ЖНВЛП препаратов, есть компании, которые в этом году выводят на регистрацию свои новые препараты. Хочу отметить, что мы уже сейчас имеем достаточно высокотехнологичное производство, одна из компаний произвела моноклональный препарат, сделав точную копию иностранного. В результате, цена препарата понизилась в 7-8 раз от первоначальной стоимости, что позволило расширить доступ к препарату тысячам пациентов. Я вижу абсолютно правильную тенденцию на наращивание собственного производства. Безусловно, важно следить и за качеством препаратов, и здесь у нас есть все необходимые контролирующие структуры и достаточно жесткое законодательство".

Гарантиями того, что пациенты не пострадают от дефицита лекарств, служат разработанные механизмы стимулирования создания в России собственных производств препаратов, включая производство фармсубстанций. Минпромторг России совместно с ВЭБ.РФ предложили программу субсидирования части процентной ставки по инвестиционным кредитам, полученным на реализацию проектов по созданию производств субстанций. В высокой степени готовности для финансирования находятся более 10 инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций порядка 77 млрд рублей.

Создание новых и технологическое перевооружение уже созданных производств фарминдустрии осуществляется и с использованием хорошо зарекомендовавшего себя механизма льготного заемного финансирования, предоставляемого Фондом развития промышленности. Предприятия активно используют, например, программу "Приоритетные проекты", по которой предприятие может привлечь заем до 5 миллиардов рублей на срок до 7 лет под один процент годовых.

"Нынешняя ситуация заставила производителей готовых лекарственных форм и субстанций серьезнее взглянуть на перспективу выпуска препаратов из отечественного сырья, - подчеркивает исполнительный директор Союза профессиональных фармацевтических организаций (СПФО) Лилия Титова. - Мы приветствуем решения о финансовых мерах поддержки заводов по выпуску субстанций. Но СПФО считает, что необходимо и стимулирование российских производителей готовых лекарственных форм, чтобы они предпочитали покупку субстанций внутри страны даже при условии, что цены на них несколько выше. Это принесет реальный результат".

Евгения Шапиро, генеральный директор "ПСК Фарма":

- Сейчас мы видим, где проявляется дефицит лекарственных препаратов, и понимаем, где он может еще нарастать. Поэтому предприняли все меры, чтобы по позициям из нашего портфеля препаратов дефицита не было.

Также ускорили разработку будущих препаратов, которые были в плане. Помимо этого, сейчас вносим изменения в планы разработки и регистрации, добавляя новые молекулы.

Быстро создать аналог иностранного препарата, особенно биотехнологического, невозможно. Этому предшествуют годы разработок собственной молекулы, клинические испытания, получения разрешений от регуляторов. Препараты, которые мы уже вывели или выводим на рынок, - результат работы, которую мы начали несколько лет назад.

Сегодня выпускаем препараты, в первую очередь, для лечения астмы, ХОБЛ, болезней ЦНС, а также ревматологических, кардиологических, орфанных и других заболеваний. Кроме того, создаем собственные оригинальные препараты в тех областях, где они будут наиболее востребованы.

Считаем, что будущее за российскими компаниями, которые могут не только наладить выпуск эффективных и безопасных аналогов иностранных препаратов, но и смогут создать в России производство собственных субстанций для них. Это позволит фармацевтической промышленности стать максимально независимой от импорта, что важно в текущих экономических и политических условиях.

В свою очередь отмечу, что компания "ПСК Фарма" уже построила собственный цех по производству активной фармацевтической субстанции для препаратов химического синтеза.

Мы также работаем над созданием блока по выпуску субстанций для биологических препаратов. Это потребовало значительных инвестиций, привлечения специалистов с релевантным опытом. И хотя сейчас мы готовим эти мощности под потребности нашей компании, в дальнейшем рассматриваем возможность обеспечения отечественными химическими и биотехнологическими субстанциями других российских производителей.

Эксперты обсудили перспективы развития медицинского туризма на Дальнем Востоке

Илья Аверин (ДФО)

Медицинские учреждения российского Дальнего Востока вполне могут составить конкуренцию медицинским организациям соседних стран и привлечь пациентов не только из других регионов России, но и из-за рубежа. Но при одном условии: если удастся наладить и качественный медицинский сервис. Об этом говорили эксперты на тематической сессии Всероссийского туристического форума "Открой Дальний Восток" в Хабаровске.

Медицинский туризм в классическом понимании обозначает предоставление услуг за пределами места проживания - в другом регионе страны или за рубежом. При этом получение высококвалифицированной медицинской помощи может сочетаться с отдыхом.

- Первоочередная задача - создание конкуренции, в первую очередь клиникам Азиатско-Тихоокеанского региона, чтобы российские пациенты оставались в стране, а не тратили деньги, выезжая за границу, - высказал мнение проректор ДВФУ по медицинским вопросам Олег Пак. - Что касается въездного туризма, для нас пока это направление остается сложным для реализации. Одна из причин - закрытые границы. Также надо признать, что уровень медицины у нас не везде достаточно высок.

Но пациенты нередко приезжают к конкретному врачу или на конкретный вид лечения.

Например, в медцентре Дальневосточного федерального университета используются по-настоящему уникальные технологии и методики.

- К нам приезжают на сложные виды операций, к примеру, с использованием роботической хирургии, их мы выполнили уже более 500, - рассказал Олег Пак. - Или на операции при болезни Паркинсона, когда в головной мозг имплантируется стимулятор, который полностью останавливает тремор. Еще один пример - удаление опухолей в головном мозге в сложных моторных зонах, когда пациент находится в сознании. То есть во время операции мы разговариваем с человеком и если видим, что у него ухудшились речь, моторика, останавливаемся в этой зоне, поскольку там идут проводящие пути, которые трогать нельзя.

Одной из крупнейших медицинских организаций в России является МНТК "Микрохирургия глаза". На долю учреждения приходится около 60 процентов высокотехнологичной офтальмологической помощи в стране. Единственный филиал МНТК на Дальнем Востоке действует в Хабаровске.

- В среднем мы выполняем около 30 тысяч операций в год, плюс 1,5 тысячи курсов лечения, - сообщил директор хабаровского филиала Олег Коленко. - Пациенты в основном приезжают из соседних регионов - Приморского края, Амурской области. Есть и те, кто приезжает из Москвы, Санкт-Петербурга, других городов. Что касается иностранных пациентов, то таких у нас в прошлом году было 100 человек.

Обсуждая перспективы развития медицинского туризма, участники сессии определили несколько его ключевых преимуществ. Среди них получение медицинской услуги, отсутствующей в регионе проживания, менее хлопотное и затратное лечение, возможность предоставления медицинской помощи конфиденциально и другие.

- В сопредельных с нами государствах запрещены такие виды помощи, как суррогатное материнство и донорство ооцитов (женских половых клеток, участвующих в размножении), а мы можем это предложить, - отметил главный врач Хабаровского перинатального центра Юрий Бердаков. - Ежегодно в нашем стационаре получают специализированную медицинскую помощь более тысячи жителей других регионов РФ и иностранных граждан.

Одним из ключевых факторов для привлечения медицинских туристов, помимо технологий, является и обеспечение качественного сервиса.

- Если мы не поймем, что пациент - наш работодатель, у нас никогда не получится вывести сервис на высокий уровень, - заметил Олег Пак. - Вы даже не представляете, сколько нам потребовалось времени, чтобы научить медперсонал постучать в дверь, прежде чем войти к пациенту. Такие, казалось бы, простые моменты крайне важны.

Генеральный директор хабаровского турагентства Оксана Конькова уверена, что необходимо смотреть на медицинский туризм глазами пациента.

- Нужно почувствовать, почему он делает выбор той или иной клиники. Маркетологи, турагенты обладают определенным набором точек притяжения, и при достаточном их количестве мы можем выстроить эффективную коммуникацию, которая позволит привлечь туристов. Я посещаю различные клиники, тематические мероприятия и могу утверждать, что наш регион в этом смысле имеет большой потенциал, - говорит Оксана Конькова.

Замдиректора НМИЦ хирургии им. Вишневского Баграт Алекян в интервью "РГ" - о том, как в России спасают жизни с помощью малоинвазивных операций на сердце и сосудах

Ирина Невинная

Непосвященным это кажется фантастикой: сложнейшие "поломки" внутри организма хирурги исправляют, не проводя травматичных полостных операций. Обходятся "малой кровью" - действуют через проколы, добираются к больному месту по кровяному руслу. В результате ниже риск послеоперационных осложнений, пациенты быстрее выздоравливают и возвращаются к нормальной жизни.

О том, как развивается малоинвазивная хирургия, с какими сложностями сталкиваются специалисты и возможно ли здесь импортозамещение, "РГ" рассказал заместитель директора НМИЦ хирургии им. А.В. Вишневского Минздрава России, главный специалист Минздрава России по рентгенэндоваскулярной диагностике и лечению, академик РАН Баграт Алекян.

Баграт Гегамович, в последние годы количество операций стентирования артерий выросло во много раз, и, соответственно, уменьшилась смертность от инфарктов и инсультов. Как вы оцениваете выполнение федерального проекта по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями?

Баграт Алекян: Национальная программа по лечению больных с острыми сосудистыми заболеваниями стартовала 15 лет назад, в 2008 году. За это время в стране было создано 200 региональных сосудистых центров. Понимаете, не десяток или сотня, а 200! Все эти центры оснащены современными ангиографами, с помощью которых пациентам выполняют операции при остром инфаркте и инсульте. Чтобы задействовать эти мощности по максимуму, одновременно создавалась сеть первичных сосудистых центров - там главная задача быстро поставить диагноз и провести маршрутизацию пациента. В первичный центр поступают больные из поселков, из райцентров. Оттуда их срочно перевозят в центры с рентгеноперационной, где круглосуточно дежурит бригада рентгенхирургов, и операции по стентированию выполняют в любое время суток. Все выстроено так, чтобы пациент попадал на операционный стол максимально быстро, чтобы успеть уложиться в "золотой час", когда оперативное лечение наиболее эффективно.

Выходит, экстренная помощь, которую лет десять назад могли получить больные разве что в столичных городах, теперь доступна во всех регионах? Сколько таких операций выполняется сейчас в России?

Баграт Алекян: В 2021 году мы выполнили 260 тысяч операций по стентированию коронарных артерий, из них 170 тысяч у больных с острым инфарктом. До внедрения технологии стентирования умирал каждый пятый пациент с инфарктом миокарда. Их лечили консервативно, но это далеко не самый эффективный метод. Еще лет 5-7 назад мы проводили операции при тяжелых инфарктах миокарда только у 15-20 процентов больных. Сегодня в России уже каждый второй пациент с острым инфарктом попадает в клинику в нужное время, то есть в течение двух-трех часов - это главная причина снижения летальности. В этом году, даже несмотря на ковид, мы не уменьшили этот процент, и ближайшая задача - довести этот показатель до 60-70 процентов.

Есть регионы, города, где уже достигнут такой уровень помощи?

Баграт Алекян: Блестяще работает Москва, здесь уже 90 процентам пациентов с острым инфарктом выполняют такие операции, включая и очень пожилых людей. Стремительно прогрессируют и другие регионы, такие как Красноярск, Кемерово, Казань и многие другие. В ведущих субъектах кардиологическая служба уже реально работает по такой модели: поступает звонок от больного, "скорая" у него уже через 20 минут, моментально везут его в ближайший сосудистый центр. Он попадает в операционную прямо "с колес", и уже через 30-40 минут катетер подводится к сердцу. Задача ясна: чем быстрее выполнено стентирование, тем лучше будет результат.

Да, мы еще пока не очень довольны, так как такую помощь получает только каждый второй нуждающийся в стране. Но, поверьте, 50 процентов - это уже огромный прогресс. Когда достигнем 70 процентов, выйдем на европейский уровень.

Причем при условии, что Европа густо населена, и там разветвленная сеть отличных дорог, а у нас такие просторы и бездорожье?

Баграт Алекян: В Европе иногда бывает, что, если ты живешь близко к границе, тебя везут в клинику в соседнюю страну. У нас межрегиональных маршрутов пока нет. Но потребности известны, маршрутизация выстроена и со временем будет улучшаться.

Важно же еще, чтобы сам пациент во время сердечного приступа сразу звонил в "скорую"?

Баграт Алекян: Да, это так. К сожалению, наша большая беда, если больной и его близкие недопонимают, насколько серьезными могут быть последствия, надеются, что "само пройдет". Бывает, стало плохо - человек берется за сигарету, чтобы успокоиться. Не поверите, даже выпивают иногда: "приму немного алкоголя, сосуды расширятся". Скажу одно: это заблуждение может стоить жизни.

Когда додумались "раскрывать" сосуды с помощью доставленного по кровеносному руслу стента - крошечного устройства?

Баграт Алекян: Первый стент создали в 1985 году в США, его изобрел ставший знаменитым доктор Хулио Палмаз. А в 1994 году в мире были сделаны первые имплантации стента, и все подумали: это революция, вскоре не будет операций коронарного шунтирования на открытом сердце, будет только стентирование. Но не тут-то было. Уже через полгода стало понятно, что треть стентов в течение года подвергаются сужению: бляшка снова растет, сосуд начинает закрываться. Надо было придумать, как это приостановить.

В онкологии к тому времени использовали некоторые лекарства, которые тормозили развитие опухоли. Возникла идея: "А что, если нанести на стент лекарство, которое бы препятствовало дальнейшему сужению внутри стента?". Это удалось только в 2001 году - была проведена операция с применением первого стента с лекарственным покрытием. И вот это уже точно было революционно: при имплантации лекарственных стентов повторное сужение сосуда возникало лишь в 3,5 процента случаев - в десять раз реже, представляете?

Сегодня стенты совершенствуются с каждым годом, и количество стентирований растет во всем мире. Например, в Германии делают 370 тысяч таких операций в год при населении в 80 миллионов человек, и еще 30 тысяч операций шунтирования. То есть у них только 10 процентов пациентов подвергаются коронарному шунтированию, при котором вскрывают грудную клетку, а остальные 90 процентов - это малотравматичное стентирование. Та же картина во Франции и Великобритании.

А у нас?

Баграт Алекян: В России это направление тоже стремительно развивается. В 2020 году стентирование проводилось у 87 процентов пациентов, а коронарное шунтирование - у 13 процентов.

Но общее количество операций, с учетом численности населения, у нас все же меньше, чем в Европе. С чем это связано? Может быть, не хватает стентов?

Баграт Алекян: Когда появились стенты с покрытием, они были очень дорогими - один стоил чуть ли не 2200 долларов. Благодаря усилиям Минздрава России и Росздравнадзора, удалось резко снизить закупочные цены.

Сегодня предельная цена на хорошие стенты - 25-27 тысяч рублей. Самое главное, мы ими обеспечены. Надеемся, что поставки продолжатся, несмотря ни на какие геополитические сложности. Ведь это вопрос жизни и смерти примерно для 260 тысяч человек каждый год.

А возможно ли тут импортозамещение, собственное производство стентов?

Баграт Алекян: В России есть несколько компаний, которые производят стенты, в том числе по патентам западных компаний. Есть и собственно российские, которые мы сами разработали. На рынке доля отечественных стентов сейчас примерно 30-35 процентов. Но тут есть ряд проблем. Не все наши изделия прошли полноценную апробацию: у нас пока сложно обеспечить большую доказательную научную базу сравнения наших стентов с ведущими зарубежными. В принципе эта проблема решаемая, думаю, постепенно доля отечественных изделий в стране станет больше.

Высокотехнологичное оборудование - это важно. Но также важно, чтобы на нем работали хирурги с соответствующей квалификацией?

Баграт Алекян: В течение 15 лет ежегодно мы с коллегами публикуем данные о состоянии эндоваскулярной хирургии в стране. В настоящее время у нас подготовлены и успешно работают более 2300 рентген-эндоваскулярных хирургов и функционируют более 650 рентгеноперационных - это впечатляющая цифра. Через эти операционные проходят более 850 тысяч больных в год, это и диагностика, и оперативное лечение. Но оборудование практически стопроцентно западное.

Есть компания в Санкт-Петербурге, которая производит российские ангиографы, но они единичные. Основное оснащение (думаю, более 95 процентов) обеспечивают несколько крупнейших корпораций - мировые "киты", которые реально делают хорошее оборудование.

Импортозамещение - это важно и нужно, и мы работаем над этим, но это не так легко. Цена вопроса - 50-60 миллионов рублей за одну рентгеноперационную. Более "накрученные" варианты - это уже 1,5-2 миллиона долларов. Эндоваскулярная операция - это ведь не только стент и ангиографический комплекс. Это и сложное программное обеспечение, тоже от зарубежных производителей. Это длинная технологическая цепочка, все звенья которой должны идеально подходить друг к другу. В России пока выпускают лишь малую долю необходимого - стенты, баллоны для ангиопластики. Но нужно иметь еще 10-12 других устройств для доставки стента к сердцу, а их нет. И пока российские компании работают над этим, мы продолжаем спасать людей с помощью зарубежных технологий. Хорошо, что Минздрав это понимает и делает все возможное, чтобы у нас было все необходимое для работы.

Какие еще малоинвазивные вмешательства на сердце и сосудах применяют сейчас?

Баграт Алекян: Их много. Мы имплантируем клапан непосредственно внутрь работающего сердца, проводим его пункционно через сосуд, грудную клетку не вскрываем. И на второй-третий день пациент уже выписывается и идет домой. Это революционная технология - транскатетерная имплантация аортального клапана. Сегодня в России мы выполняем уже 1,5 тысячи таких вмешательств в год. Государство выделяет по 1,7 миллиона рублей на одну операцию - это квота. Но этого, конечно, очень мало. Мы нуждаемся в проведении более 30 тысяч таких операций ежегодно. Это, как правило, пожилые пациенты, которым невозможно вскрыть грудную клетку, они просто не выдержат операции на открытом сердце. Для сравнения: американцы в прошлом году сделали 82 тысячи подобных вмешательств.

Насколько широки возможности эндоваскулярной хирургии? Наверняка это не только операции на сердце?

Баграт Алекян: Все сосудистые заболевания - сонные артерии, почки, ноги (диабетическая стопа, гангрена) - все это мы можем лечить. Сейчас мы выполняем только 50 тысяч рентген-эндоваскулярных операций на периферических артериях, а потребности - 400 тысяч.

Вы начинали как детский эндоваскулярный хирург. А сейчас оперируете детей?

Баграт Алекян: Я 42 года отработал в Бакулевском центре. Пришел туда студентом, остался после окончания вуза, там шло мое становление, стал членкором, потом академиком. С 1988 года мы с коллегами внедряли малоинвазивные эндоваскулярные технологии в детскую кардиохирургию, оперировали новорожденных и детей с врожденными пороками сердца. Когда понимаешь, что это реально - устранить дефект внутри сердца, не вскрывая малышу грудную клетку, и уже на второй день здоровый ребенок выписывается домой, - это непередаваемое ощущение.

К сожалению, с 2016 года, когда я ушел из Бакулевского центра, детей не оперирую. В Центре Вишневского нет такой возможности из-за отсутствия лицензии на эту деятельность. Так что сейчас оперирую только взрослых. Вот сегодня, например, до нашей встречи у меня было шесть операций.

Баграт Гегамович, как будет развиваться это направление в ближайшие годы?

Баграт Алекян: Сейчас в России выполняется более 380 тысяч эндоваскулярных операций, и в ближайшие три года, надеюсь, мы достигнем уровня полмиллиона операций в год. У нас уже более 60 центров, где оперируют детей с врожденными пороками сердца. Сегодня уже около 40 процентов операций при пороках сердца делают эндоваскулярно, но можно довести до 55-60 за счет использования инновационных методов лечения таких пороков сердца, как дефект межпредсердной перегородки, клапанный стеноз легочной артерии, коарктация аорты. Эти операции дают возможность обойтись "малой кровью", без наркоза и скальпеля, и выписать пациента из клиники уже на второй день после операции.

Россия > Медицина > rg.ru, 6 декабря 2022 > № 4231462 Баграт Алекян

Правительство планирует сделать невозможными анонимные звонки

Владислав Куликов

Правительственная комиссия по законопроектной деятельности рассмотрела инициативу, призванную вытеснить с рынка сомнительных сотовых операторов, которые предоставляют услуги телефонным мошенникам и телефонным террористам. Лицензия для операторов связи будет повышена до миллиона рублей.

Сегодня многие граждане не понимают, как у мошенников и телефонных террористов получается сохранять анонимность. Все оказалось просто: существует ряд мелких компаний связи, которые не устанавливают у себя аппаратуру спецслужб. То есть они, конечно, обязаны это делать. Однако тянут до последнего, а когда доходит до серьезных санкций, то просто закрываются. И тут же недобросоветные коммерсанты получают новую лицензию и открывают новую компанию. Все начинается с нуля, и на какое-то время мошенники опять получают возможность звонить без опаски.

"Законопроект разработан в связи с ростом телефонного мошенничества и направлен на недопущение на рынок телекоммуникационных услуг недобросовестных операторов, которые не выполняют обязанности по установке системы оперативно-разыскных мероприятий", - прокомментировал инициативу заместитель председателя правления Ассоциации юристов России Игорь Черепанов.

По статистике МВД России, ущерб, связанный с заведомо ложными сообщениями о минировании торговых центров, больниц, школ и других объектов, с каждым годом возрастает и составляет сотни миллионов рублей в год. Значительное число небольших операторов связи, особенно в регионах, зарабатывают на предоставлении сомнительных услуг. Таких как пропуск подменных номеров или создание так называемых виртуальных мини-АТС, в которых нельзя идентифицировать личность абонента. Как рассказывают эксперты, после получения лицензии компания начинает вместе со спецслужбами прорабатывать планы установки специальной аппаратуры. Процесс может занять несколько лет, и все это время оператор работает. А когда приходит пора подключать систему, компания закрывается.

"Сейчас пошлина на получение лицензии на услуги связи составляет 7,5 тысячи рублей. Предлагается повысить ее до миллиона рублей. Увеличение стоимости лицензии приведет к значительному сокращению недобросовестных операторов связи и формированию надежных компаний, мотивированных на качественную и добросовестную работу", - подвел итог Игорь Черепанов.

КС РФ разрешил перерасчет платы за вывоз мусора для хозяев пустующих квартир

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Право на перерасчет платы за коммунальную услугу по обращению с твердыми коммунальными отходами не может зависеть от прописки. КС разрешил перерасчет платы за вывоз мусора, если в доме или квартире в определенный период никто не проживает.

Нормы статьи 155 Жилищного кодекса во взаимосвязи с положениями Правил предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов признаны не противоречащими Конституции РФ.

Пункт 11 статьи 155 ЖК устанавливает, что "при временном отсутствии граждан внесение платы за отдельные виды коммунальных услуг, рассчитываемой исходя из нормативов потребления, осуществляется с учетом перерасчета платежей за период временного отсутствия". Но пенсионерка Татьяна Фирсова не смогла добиться такого перерасчета. У нее в собственности две квартиры: "зимняя" - в Нижнем Новгороде, где женщина постоянно зарегистрирована, и "летняя" - в Рыбинске Ярославской области. По несколько месяцев каждая из квартир пустует, однако когда собственница попыталась добиться перерасчета платы за ТКО в Рыбинске, ей отказали в связи с отсутствием регистрации по месту жительства в этом жилом помещении.

Сначала Канавинский райсуд Нижнего Новгорода руководствовался тем, что при временном отсутствии потребителя ТКО не образуются, а потому коммунальная услуга по обращению с такого рода отходами потребителю не предоставляется. Тем более что нормативные документы не содержат оговорок о том, что только потребитель, имеющий регистрацию в данном жилом помещении, имеет право на перерасчет платы за отдельный вид коммунальных услуг. Однако апелляционным определением Нижегородского облсуда его решение было отменено. По мнению апелляции, право на перерасчет дает только временное отсутствие, а постоянное "непроживание" в данном помещении - совсем другое дело. Кроме того, собственник, по мнению судов, обязан нести расходы по оплате коммунальной услуги и права на перерасчет за период его временного отсутствия в этом жилье не имеет. Основание - статья 148(36) Правил предоставления коммунальных услуг.

Судьи КС признали правоту гражданки частично. Они напомнили, что конституционное право граждан на жилище и на благоприятную среду неизбежно порождает для них обязанность бережно относиться к природным богатствам. Государство с этой целью обеспечивает функционирование необходимой инфраструктуры обращения с отходами, граждане, внося плату за услугу по обращению с ТКО, таким образом исполняют обязанность каждого сохранять природу. КС уже указывал в своих решениях, что установить точный объем накопления ТКО поквартирно невозможно.

В силу презумпции необходимости собственник обязан обеспечивать не только сохранность своего помещения, но и поддержание в надлежащем санитарном состоянии многоквартирного дома в целом, то есть полностью освободить его от оплаты данной коммунальной услуги невозможно. Тем более что плата за ТКО - это не только неотъемлемая часть бремени собственника, но и возмещение затрат, понесенных организациями, предоставляющими коммунальные услуги (определения КС РФ от 18 июля 2017 года N 1634-О и от 30 сентября 2019 года N 2429-О).

Возможность перерасчета платы за коммунальные услуги законодательно предусмотрена принципиально, а "факт регистрации по месту жительства (равно как и факт отсутствия таковой) сам по себе не порождает для гражданина каких-либо прав и обязанностей и не может служить основанием ограничения или условием реализации прав и свобод", указал КС РФ. Следовательно, действующая норма не предполагает дифференциации граждан по этому признаку для перерасчета платы за ТКО в связи с временным отсутствием потребителя.

- В постановлении КС воздерживается от решения вопроса о том, что понимается под "временным отсутствием потребителя" в том смысле, в каком данное понятие используется в правоприменительной практике в соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов (пункт 148.44) для целей перерасчета платы за коммунальную услугу по обращению с твердыми коммунальными отходами, - иное предполагало бы выход за пределы предмета рассмотрения , - указано в решении.

Дело Татьяны Фирсовой подлежит пересмотру.

Зачем финская компания Nokia хочет вернуться в Россию

Олег Капранов

Финская компания Nokia направила по два обращения европейским и американским регуляторам на получение экспортных лицензий. На сегодняшний день одно из них уже одобрено, по трем другим производитель телекоммуникационного оборудования ждет решений. Об этом рассказал глава "МегаФона" Хачатур Помбухчан. Эксперты полагают, что говорить о возвращении финского производителя в Россию не приходится.

"Nokia - коммерческая компания. Они посчитали для себя возможным договориться и выполнить обязательства. Ericsson, например, не посчитал нужным так сделать. Ситуация, в которой мы сейчас живем, рано или поздно закончится. А люди, компании и отношения останутся", - цитирует Помбухчана РБК.

Экспортные лицензии, запрошенные у американского регулятора Бюро промышленности и безопасности США и Министерства иностранных дел Финляндии в октябре, предполагают поставку не оборудования для расширения сетей в России, а запчастей. Они потребуются для поддержания нормального функционирования уже имеющихся сетей.

Ранее президент МТС Вячеслав Николаев рассказывал, что в компании закупили ремкомплектов и запчастей примерно на год работы. По словам главы "Ростелекома" Михаила Осеевского, горизонт устойчивости этого оператора - "не менее трех лет" в силу того, что за последние годы на развитие сети было направлено "около 100 млрд рублей". Помбухчан утверждает, что "МегаФон" сможет работать ближайшие 5-7 лет без ухудшения качества услуг за счет того, что имеет большие запасы телекоммуникационного оборудования.

Как полагают опрошенные "Российской газетой" эксперты, говорить о том, что полученные и запрошенные Nokia лицензии могут стать первым шагом к возвращению компании на российский рынок, не приходится.

"Даже если Nokia получила разрешение на обслуживание и поставки запчастей для действующих базовых станций, это ведь не позволит ей продавать в России новое оборудование", - говорит Леонид Коник, генеральный директор - главный редактор изданий ComNews. Эксперт напомнил, что количество базовых станций Nokia на российских сетях мобильной связи "составляет от силы 20%". По словам Коника, в последние годы операторы "большой тройки" стремительно отказывались от этого оборудования в пользу китайских Huawei и ZTE. "Так что даже если Nokia и получила ограниченную экспортную лицензию, - это хорошая новость разве что для Tele2 Россия: сеть этого оператора построена исключительно на оборудовании Nokia и Ericsson", - заявил он.

"На мой взгляд, это (возвращение Nokia в Россию) вообще нереально сейчас по понятным причинам", - сообщил глава информационного агентства Telecom Daily Денис Кусков. "Единственное, ради чего она может просить сюда вернуться, - это выполнить те контракты, которые она не выполнила. Такие контракты действительно есть", - добавил эксперт.

Nokia чрезвычайно заинтересована в российском телеком-рынке для стабилизации своего финансового положения, полагает ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. По его словам, "они (Nokia) умирают и им нужны продажи".

В то же время скоропалительный уход Nokia из России в апреле 2022 года уже повлек правовые последствия. Так, Tele2 подала к российскому юрлицу Nokia иск на 478 млн рублей. Однако, как сообщали в начале ноября "Ведомости", на последнем заседании по делу "истец заявил ходатайство об отложении судебного заседания в связи с возможностью заключения мирового соглашения". Не исключено, что это можно рассматривать как подтверждение намерения Nokia закрыть обязательства перед российскими партнерами. В Tele2 не смогли прокомментировать "РГ" ход дела.

Борис Грызлов - об актуальности внешней политики Александра Невского

Борис Грызлов (Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Республике Беларусь)

Во вторник, 6 декабря, православный мир отмечает День памяти святого благоверного князя Александра Невского. Масштаб его личности и роль в истории нашего государства, разумеется, не ограничиваются рамками религиозного канона. Талантливейший полководец, герой-триумфатор Невской битвы и Ледового побоища, причисленный к лику святых, русский князь вошел в летописи еще и как мудрый государственный деятель, дальновидный правитель и искусный дипломат. О таком признании, к слову, свидетельствуют не только славянские, но и западноевропейские документальные источники.

Высказывания князя разобрали на цитаты еще в те времена, когда такого фразеологизма не существовало. В "Сказании о Мамаевом побоище" православные князья Дмитрий Брянский и Андрей Полоцкий напутствуют князя Дмитрия Донского перед битвой знаменитой фразой Александра Невского: "Не в силе Бог, а в правде". В этих словах, пожалуй, отражена вся глубина мудрости русского правителя.

Верно выбранный им политический путь не просто позволил сохранить опустошенную татаро-монгольскими нашествиями Русь на геополитической карте, но на многие века задал траекторию развития нашего государства. Именно Александру Невскому удалось уберечь русские земли от агрессивной (в том числе культурно-духовной) экспансии католических рыцарских орденов, не допустив при этом полного разграбления славянских территорий другим грозным противником - Золотой Ордой. Великий ученый и мыслитель Михаил Ломоносов метко охарактеризовал историческую заслугу князя: "...укротил варварство на Востоке и низложил зависть на Западе".

Так родилась, используя современную терминологию, модель многовекторной внешней политики, которая и сегодня - спустя восемь веков - сохраняет свою актуальность. Недаром Александр Невский считается небесным покровителем российской дипломатической службы, и орденом его имени президент России награждает государственных деятелей за выдающийся вклад в реализацию внешнеполитического курса нашей страны.

Во всех своих ипостасях Александр Ярославич оставался защитником и радетелем интересов Руси. Святого князя можно без всяких условностей с абсолютной исторической достоверностью назвать одной из важнейших фигур в становлении русской государственности, более того - в формировании общей цивилизационной идентичности и самосознания народов, населявших русские земли. Весьма красноречиво об Александре Невском говорит тот факт, что он был единственным из русских князей XIII столетия, который никогда не участвовал в междоусобных войнах, прекрасно понимая, что без внутреннего единства княжеств невозможно эффективно противостоять внешним угрозам.

Не стоит забывать, что благодаря его усилиям удалось отстоять позиции православия как одного из важнейших объединяющих начал славянского мира, при том, что русское государство оставалось общим домом и для представителей множества других традиционных религий. Вера не раз помогала нашей стране преодолеть самые сложные периоды в истории, в том числе трагические годы Великой Отечественной войны, даже несмотря на объективно непростые отношения между советской властью и церковью в тот период.

В сущности именно Александр Невский сделал тот судьбоносный цивилизационный выбор, который на столетия предопределил и облик России как государства, и основополагающие принципы ведения подлинно суверенной внешней политики, в равной степени открытой к взаимодействию с Востоком и Западом при непременном учете наших национальных интересов.

Примечательно, что наследие великого русского князя почитают далеко за пределами России. Его именем освящен один из главных храмов Болгарии - патриарший собор в Софии, построенный в ознаменование освобождения страны от гнета Османской империи. Кафедральный собор Александра Невского является сердцем православия на эстонской земле и одной из наиболее посещаемых достопримечательностей Таллина. Храмы и церкви в его честь построены в Париже, Иерусалиме, Тбилиси и многих других городах.

Но совершенно особое отношение к Александру Невскому в братской для нас Беларуси. На территории республики сегодня действуют 36 храмов и часовен, названных именем святого князя. Один из них является украшением столицы - города Минска, еще три кафедральных собора расположены в Кобрине, Марьиной Горке и Мстиславле. Традиционно на белорусскую землю, в том числе в Минск, Полоцк и Витебск, происходит принесение ковчега с частицами мощей и иконы с ликом святого благоверного князя, поклониться которым устремляются сотни тысяч прихожан.

Жизнь Александра Невского связана с землями современной Беларуси самыми крепкими узами - родственными. В 1239 году его супругой стала Александра, дочь полоцкого князя Брячислава Васильевича. Этот брак, скрепивший союз двух князей, с поправкой на исторические реалии той эпохи вполне можно считать первым прочным союзным договором между правителями земель, которые спустя века станут Россией и Белоруссией, двумя независимыми, но неразделимыми странами.

Разумеется, неуместно говорить, что Александр Невский мог предвидеть формирование Союзного государства в XX веке. Тем не менее в исторической ретроспективе вполне можно проследить, что к созданию этого уникального интеграционного объединения Россию и Белоруссию подтолкнуло следование все тем же фундаментальным принципам внешней политики и государственного управления, которые заложил великий князь, и осознание безальтернативности общего пути, силы духовного и культурного единства наших народов.

В браке Александра Ярославича и Александры Брячиславны появились на свет дочь и четверо сыновей, старший из которых занимал княжеский престол в Витебске. В 2016 году в память об этом историческом факте в центре города, на площади Тысячелетия, появилась четырехметровая бронзовая скульптурная композиция, изображающая княжескую семью.

В отличие от ряда всем хорошо известных европейских стран, ведущих войну с памятниками и прошлым, Россия и Беларусь бережно хранят и свое собственное, и наше общее историческое наследие и достояние. Мы благодарны властям республики и руководству города Минска, которые с готовностью откликнулись на инициативу об установке памятника Александру Невскому в столице Беларуси. Предполагается, что монумент должен быть открыт неподалеку от здания российской дипмиссии уже к ноябрю 2023 года. Работа над проектом идет полным ходом, и на каждом этапе мы встречаем поддержку и понимание со стороны белорусских друзей.

Это неудивительно. Ведь для наших народов Александр Невский остается не просто героем летописей и историческим персонажем, но воспринимается как незримый наставник, чьим заветам и принципам мы, порой сами того не осознавая, следуем до сих пор. Не ради пышных церемоний и высокопарных слов, а просто потому, что так правильно.

И в этом его подлинное величие.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 6 декабря 2022 > № 4231458 Борис Грызлов

Легенда хэви-метала группа "Мастер" празднует 35-летие туром по России

Александр Алексеев

Между тремя большими группами русского рока давно продолжается соперничество: "Арией", "Мастером" и "Кипеловым". Никуда от этого не деться. Все начинали в 80-е. "Ария", а затем отколовшиеся от нее музыканты: одни, во главе с басистом Аликом Грановским вскоре стали "Мастером", а вокалист Валерий Кипелов и ударник Александр Манякин в начале нулевых - группой "Кипелов".

С тех пор "большая тройка русского хэви-метала" даже концерты в родной Москве дает почти одновременно. Может и для того, чтобы поклонники в очередной раз могли сравнить: кто круче и многотысячнее.

В конце декабря грянет предновогодняя "Ария", в эту субботу лихо и размашисто под сдвоенные лидер-гитары отпраздновал юбилей "Кипелов". Справил свой юбилей и "Мастер". Может быть, менее хитовый и раскрученный, чем друзья-соперники, но оттого не менее интересный и влекущий. Бессменный лидер "Мастера" Алик Грановский - виртуоз бас-гитары и преподаватель этого инструмента даже на международную аудиторию выбрал в хард-энд-хэви свой, может быть, более широченный просторный путь.

Мастер-классы самого лидера "Мастера" - интригующие и увлекательны, а его сольный альбом Bass Manuscript, где его бас звучит почти как разные инструменты - тому веское CD-подтверждение. Вот и нынешний "Мастер" - с одной стороны, возвращение к традициям треш-метала, с другой - увлечение виртуозностью и традициями стиля, может и порой в ущерб простоте и хитовости мелодий. И тоже моментальная опознаваемость: по звуку, подаче, энергии, агрессии, фирменным исполнительским приемам. Это дорогого стоит. И всегда отличает настоящих мастеров от ремесленников.

Да, вокалисты у Грановского менялись чаще, но среди них "Маргарит" не было. Видно, не веря Михаилу Булгакову, в состав звали только брутальных певцов. Михаил Серышев уже давно прима в "Геликон-Опере". Ну, а некоторые из бывших музыкантов "Мастера" присоединялись к группе в нынешнем всероссийском туре, в честь 35-летия группы.

В Москве, например, на сцену вышел гитарист Андрей Большаков, тоже ушедший в "Мастер" из "Арии" в конце 80-х. И концерт был отменный. Зал точно и громко подпевал солисту Лексу во всех главных хитах: "Руки прочь", "Кресты", "Храни меня", "Кто кого", "33 жизни", "Места хватит всем". Сыграли и хиты с пока последнего альбома "Мастер времени", вышедшего в 2020 году: "Магия" и "Хрустальный мир".

Ну, а песни "С кем ты" и "Торреро", еще из бытности Грановского в "Арии" спел бывший фронтмен "Мастера" Алексей Страйк, равно как и уже "мастерские": "Игру", "Мастера скорбных дел". Приехал вспомнить прошлое и Серышев: громыхнул "Не хотим", "Берегись" и "Палачи". Затем была и "Еще раз ночь", а еще несколько песен с Серышевым вышел грянуть и нынешний вокалист Лекс - стадионные хиты: "Здесь куют метал", "Воля и разум", "Встань, страх преодолей!".

Они тоже из эпохи Грановского и Большакова в "Арии", из середины 80-х. По этим песням мы соскучились. И они вновь прозвучали мощно, распевно, мудро. И актуально.

Но после окончания всероссийского тура, который продолжится вплоть до весны следующего года, будем ждать от "Мастера" и новых хитов.

В Москве прошла премьера спектакля "Очень веселые ребята" Нины Чусовой

Инга Бугулова

В Москве прошла премьера спектакля "Очень веселые ребята" - фантазию на тему того, как снималась почти одноименная советская музыкальная комедия Григория Александрова, поставила режиссер Нина Чусова. Она же - автор пьесы. Но буквального следования за знакомым сюжетом вы не найдете: здесь нет исторической правды, даже фамилии главных героев изменены. Зато осталось, пожалуй, главное - настроение и настоящий добрый юмор.

Этим вечером сцена театра "Русская песня" превратилась в советскую здравницу "Дружба народов". Все как полагается: белоснежные колонны и лавочки, на горизонте плещется море, а по центру, разумеется, возвышается фонтан. В санатории снимается кино. Главные роли в нем играют Зинаида (Олеся Железняк) и Станиславов (Иван Замотаев) - звезды, которые своими капризами всех уже замучили. То им не тот ракурс, то невыносимая советская пудра вместо французской, еще и вечно опаздывают на съемки... Режиссер на грани нервного срыва, но деваться некуда.

И вот, казалось бы, счастье - "стоп, снято!" Но в момент хлопка шампанского по этому поводу звучит страшная новость. Оказывается, пленка была бракованной и финальные сцены не записались. Станиславов тем временем как местная знаменитость увезен дружественной абхазской делегацией на торжественный прием (читай - широкое застолье), вернется по понятным причинам нескоро и на пересъемке его срочно приходится кем-то заменить. Начальник санатория товарищ Бывалова (Надежда Бабкина) готова рвать и метать, она уверена, что все бессмысленно - талантов ни среди ее подчиненных, ни среди отдыхающих нет. И все бы ничего, если бы именно в это время, как назло, в "Дружбу народов" не нагрянул большой начальник, проверяющий из Госкино Косяков (Николай Добрынин).

Спектакль ведет зрителя от одной комичной ситуации к другой, и в этом жанре абсолютно неподражаемая Олеся Железняк. Ее игра держит зрителя от первой и до последней сцены, за ее строптивой Зинаидой - актрисой то в пятом, то в восьмом поколении, это по настроению, - хочется наблюдать. Отдельный подарок - сцена с Николаем Добрыниным, где своенравная актриса всеми правдами и неправдами, вплоть до угроз, вынуждает Косякова сменить режиссера, который ее недооценивает, и обязательно дать на афише фильма большими буквами ее фамилию и ничью другую. Сквозь слезы от смеха внимательный зритель усмотрит здесь даже отсылки к "Кавказской пленнице" - а точнее, к сцене с "расправой" над товарищем Сааховым.

Располагает и сценография (художник Евгения Швец) - виды южного города с его яркими ночными звездами, лечебный кабинет с минеральными ванными, даже диетический стол N8. Вообще к оформлению подошли основательно. За основу декораций взяли санаторий Орджоникидзе под Сочи, костюмы главных героев - своеобразный привет костюмам Утесова и Орловой из знаменитого фильма. И даже фонтан не просто фонтан, а девушка с веслом - символ той эпохи.

Конечно же, в "Очень веселых ребятах" много музыки - и народных песен, и частушек, и любимых произведений Исаака Дунаевского - "Сердце, тебе не хочется покоя", "Нам песня жить и любить помогает", "Закаляйся, как сталь". В роли властного главврача Бываловой, перед которой все трепещут, убедительна и Надежда Бабкина. Вот что она сама рассказывает о премьере:

- Этот спектакль, конечно, появился не случайно в наше непростое время. Мы ведь за какой-то совсем небольшой промежуток времени все свои ценности разбазарили. Как нас воспитывали родители? Семейные праздники, общение в коллективе, никто никогда не обращал внимания на то, кто какой национальности - все жили вместе и дружили. "Очень веселые ребята" - как раз про это. А еще про людей самых разных профессий, на которых держится страна. Они и сейчас есть, просто почему-то на них перестали обращать внимание. А хлеб едим каждый день. Неправильно это, - уверена народная артистка Бабкина.

Кстати, спектакль играется двумя составами. В очередь с Олесей Железняк Зинаиду играет Валентина Рубцова, а товарища Косякова - Алексей Ягудин, да-да, тот самый фигурист и олимпийский чемпион. А вместе с ними на сцене - артисты театра "Русская песня".

Какая литература полезна детям и родителям: от горшка до "секспросвета"

Анастасия Скорондаева

В интернете снова скандал. Бдительные граждане прочитали книгу "Секспросвет для детей 5-8 лет. Интерактивная книга о теле, чувствах и отношениях" Дарьи Рахманиновой и возмутились. Среди них оказался и педагог со стажем, который предложил и вовсе сжигать подобную литературу.

Но давайте разберемся, так ли страшен черт, как его малюют, что плохого в подобных книгах и стоит ли так громко кричать по этому поводу. На ярмарке интеллектуальной литературы Non/fictioN24эта книга продавалась. Лежала себе спокойно на стенде небольшого издательствас пометкой 18+ и запечатанная в пленку, как и положено. Линия на книжном смотре, где она продавалась, организаторами тоже была помечена:красным по серому 18+. Предупрежден - значит вооружен.

Тираж книги 5000 экземпляров, цена не маленькая для достаточно тоненькой книжки - 500 рублей. Интересуюсь у книготорговца, берут ли? И, если да, то кто? Берут, рассказывает представитель издательства, в основном бабушки для внучек, а еще старшие сестры младшим. И добавляет: "Мы всегда рассказываем, что книга предназначена для чтения взрослыми с детьми".

Книга призвана ответить на распространенные "неудобные" вопросы детей: почему мое тело отличается? откуда берутся дети? зачем люди целуются? что такое любовь? "Этой интерактивной книгой мы помогаем начать разговор на темы, связанные с телом, чувствами и отношениями на основе рекомендаций от ЮНЕСКО, врачей и психологов", - сообщают издатели в аннотации. Автор Дарья Рахманинова основательница проекта по сексуальному образованию для подростков и родителей "Неудобный разговор", методистка образовательных программ, научная сотрудница Институт биоорганической химии им. академиков РАН М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова.

Давайте будем честными, некоторые родители готовы разговаривать с ребенком на любые темы, другие - не готовы к подобным беседам. Кому-то проще рассказать на пальцах. Кому-то пролистать вместе книжку. Речь здесь в первую очередь о доверительных отношениях в семье.

Вы, возможно, будете смеяться, но некоторым мамам нужна и книга о том, как приучить ребенка к горшку. И что она плохая мать, раз не может справиться с этим сама? Конечно же, нет.

К слову сказать, на прошедшей книжной ярмарке эксперты дискутировали на тему "Задачи новой детской литературы", может ли детская художественная литература нести образовательную функцию и какая литература сегодня полезна, что покупают и о чем пишут? Тут-то они и вспомнили про горшок.

"Некоторое время назад издателей раздражал вопрос: чему учит эта книга? Сейчас всеизменилось,-говорит директор издательства "Росмэн" Борис Кузнецов. - Родители покупают в основном полезные книги, которые поднимают какие-то вопросы и помогают найти ответы и решения. Если ребенок боится врача, не хочет ходить в детский сад - можно дать ему книгу на эту тему и, возможно, проблема будет решена. Раньше художественная литература не поднимала такие вопросы. Сейчас таких книг много и будет издаваться все больше. Эти книги зачастую развивают бытовые навыки, социальную адаптацию. Раньше сложно было представить, что появится книга по приучению ребенка к горшку, а сейчас это очень популярно".

Поэт Анастасия Орлова считает, что книги всегда были ориентированы на воспитание и познание мира, просто сейчас изменились маркетинговые ходы: идём не от литературы к потребностям, а наоборот. "Мне в детстве было очень интересно читать, к примеру, рассказ Николая Носова, как вырастить цыплят в инкубаторе, - рассказывает Орлова. - Когда я начала писать свои книжки, то сразу же задумалась о том, что полезного через них я могу рассказать своим детям. Так появилась известная серия "Грузовик и прицеп", где я поднимаю разные вопросы, в том числе социальные. Когда сюжет, польза и эмоции сочетаются - получается идеальная книга".

"Я человек практичный, - говорит писатель Валентина Дёгтева. - Книги сейчас стоят не дешево, поэтому я выбираю книги своему ребенку, которые чему-то учат. Писателю книгу с полезным компонентом сейчас пристроить в издательство проще, чем просто смешную и развлекательную.

Мне как автору неинтересно писать про приучение к горшку. Да и как маме мне такая книга не нужна. Мне нравится что-то более глубокое, я, например, пишу про шахматы, русский фольклор".

Так что и запрос издателей, и спрос родителей на проблемную и навсегда удобную литературу сегодня высок. Это тренд. Другой вопрос, насколько эстетически хороша та или иная книга, профессионально написана и грамотно подана. Но это уже дело вкуса родителей и доверия их тому или иному издательству, автору.

Возвращаясь к "Секспросвету". Сам ребенок эту книгу не купит: во-первых, на ней маркировка 18+ и продавец не продаст, во-вторых, стоит она не маленьких денег (откуда они у ребенка?).

К сожалению, многим детям и подросткам не с кем обсудить интимные вопросы, они ищут ответы в лучшем случае среди сверстников и в книгах, в худшем - сразу же переходят к практике. Как по мне, так пусть лучше они прочитают об этом в специальной литературе, которую не постесняются попросить у родителя, педагога или библиотекаря. А дело издателей - выпускать такую литературу достойно.

Мы показали книгу нескольким мамам и психологу и спросили, что они думают о таких изданиях.

Евгения Курилова, клинический психолог, член Российского психологического общества:

Родителям неуместно и даже не полезно самим инициировать такой разговор с ребенком в пять лет. И тем более показывать такие физиологические рисунки, это может напугать и травмировать ребенка. Если ребенок сам инициировал такой разговор, спросив, где его купили, то нужно честно ответить, что его не купили, а он родился. Но важно не сводить разговор об этом к физиологическим процессам, нужно рассказать о тонких и прекрасных отношениях между мужчиной и женщиной: что между ними возникает любовь, их тянет друг к другу, они хотят быть вместе, спят в одной постели, хотят обниматься, а дальнейшие действия им подсказывает природа. Если ребенок уточнит, как это происходит, стоит сказать, что это интимная сфера и в нее не стоит влезать - это все равно что подглядывать в замочную скважину, а это не всегда уместно.

Конечно, если ребенок ходил в детский сад, общался со сверстниками и детьми постарше, то ему, скорее всего, уже все рассказали. И это нормально. Обсуждать это со сверстникам - более естественно, чем с родителями.

Что действительно важно, так это поговорить с мальчиками в возрасте 14-15 лет о том, что, вступая в интимные отношения в раннем возрасте, это может привести к уголовной ответственности. А девочкам стоит обязательно сказать, что интимные отношения могут привести к беременности и, если это произошло, не нужно делать из этого трагедию, не нужно бояться говорить об этом. Но важно заметить, что в столь раннем возрасте интимные отношения не полезны.

Анна Хрусталева, мама трех мальчишек:

Как говорил один мой знакомый акушер, работавший в приюте, куда попадали несовершеннолетние матери с младенцами, лучше узнать, откуда берутся дети за час ДО, чем через час ПОСЛЕ. И я с ним абсолютно согласна. Конечно, маркировка 5-8 лет вызывает вопросы. Хотя, давайте начистоту, сколько лет было вам, когда впервые услышали ПРО ЭТО от старших друзей во дворе? Но, повторю, 5-8 - не для нашего менталитета. Я такую книгу ребенку не куплю. Главным образом потому, что в нашей библиотеке есть несколько других, не менее научных, но более сдержанных по подаче материала, которые в свое время читали мои дети. Но это не значит, что ее не имеют права купить другие родители - это их родительское право. Эта книга не нарушает законодательство РФ, не разжигает межнациональную вражду (далее - по списку), а потому "запрещать", а тем более "сжигать" - это, простите, какое-то воинствующее Средневековье. И лишь привлечет к данному изданию дополнительный интерес.

Татьяна Соловьева, мама двух девчонок:

В самом факте существования такой книги - энциклопедии полового развития, сексуального просвещения, как они называлисьво времена моего детства, в ранние 90-е, - нет ничего плохого. Другое дело, что мы должны понимать, что книга сама по себе может и навредить, и оказаться бесполезной в том случае, если нет контакта между ребенком и родителем, если ребенок не может задать родителю какие-то вопросы, если он не знает основных, базовых вещей, не столько про половую жизнь, а про то, как устроена половая система мальчиков и девочек. Этот разговор в какой-то степени мамы и папы должны вести с довольно раннего возраста и 6-7 лет вполне адекватны. Если же мы говорим о самостоятельном изучении подобной литературы, а именно на него скорее всего рассчитаны такие яркие картинки и минимальное количество текста, то все-такия бы дала ребенку такую книгу лет в 9-10, и то уже после предварительных разговоров ребенка с родителем, то есть не когда ребенок неожиданно получает такую книгу, а когда эти вопросы у него уже назрели.

Наталья Соколова, мама трехлетней дочки:

Книга "Секспросвет" на тему "проэто" не первая и не последняя. Современная мама должна быть немного врачом, немного психологом, немного педагогом. Как перестать кричать на ребенка и не быть вечно обозленной мамой? Как справляться с истериками трехлетки? Как приучить к горшку? На все эти вопросы есть ответы в литературе для родителей.

Моя трехлетняя дочь уже задает другой неизбежный вопрос: "Где меня купили?" И получить на него ответ лучше всего из хорошей книги, где проблема разбирается деликатно и бережно. И я сейчас в поиске такой. "Секспросвет" Даши Рахманиновой шокирует слишком натуралистичными картинками. И, конечно, вряд ли подойдет для пятилетки, но лет в восемь ее, наверное, смело можно открывать вместе с родителями.

Ирина Сергеева, мама 7-летней дочки:

Эту книгу я, скорее всего, не взяла бы, потому что мне незнаком автор и мне не нравится, как она оформлена. На первый взгляд выглядит как брошюра. У меня есть несколько книг на эту тему с более спокойными иллюстрациями, не такими навязчивыми. И мне понятны возмущения некоторых читателей. Но в целом я поддерживаю такую литературу, своему ребенку я ее беру и читаю. Потому что родителям нужно объяснять детям строение тела и мне нравится, когда в таких книгах все называют своими именами. Ничего ужасного я в этом не вижу. Вопрос только в том, какой возрастной группе адресована книга.

Марина Неелова рассказала о том, почему она скучает по прежнему "Современнику" и сколько весит шинель Башмачкина

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург)

В Петербурге в БДТ им. Товстоногова начались гастроли Московского театра "Современник". Народная артистка России Марина Неелова, ведущая актриса труппы, занята в двух спектаклях: "Собрание сочинений" по пьесе Евгения Гришковца в постановке Виктора Рыжакова и"Шинель" по повести Гоголя, где Валерий Фокин предложил ей мужскую роль - Акакия Акакиевича Башмачкина, бедного титулярного советника из Петербурга. Марина Мстиславовна всегда подчеркивает: "Я ленинградка. И петербургская публика для меня особенна дорога и важна". Она родилась в Ленинграде, окончила ЛГИТМиК, снималась на "Ленфильме".

Актриса ответила на вопросы корреспондента "РГ".

Я читала, что после окончания Ленинградского института вы мечтали попасть в труппу БДТ, но даже не рискнули показаться Товстоногову - очень страшно было. Но Завадского, Эфроса не испугались?

Марина Неелова: Я всегда любила БДТ, считала самым лучшим театром в стране, смотрела все спектакли, которые здесь выходили. Это особое чувство: если сильно что-то любишь - не можешь даже посягнуть на это. В БДТ была самая сильная труппа, самая потрясающая. Я понимала, что я не актриса этого театра, мне казалось, что я не героиня Товстоногова. И, в общем, это было правильно. И еще я мечтала, чтобы меня пригласили! Почему нет? У меня был удачный госэкзамен (когда приходят режиссеры, смотрят студентов) - я свалилась со сцены. Что может быть хуже, чем если актриса падает в зал, между сценой и первым рядом? Мы играли водевиль. Есть актеры, которые зажимаются, закрываются, когда волнуются, а я от волнения, на нервной почве, наоборот, начинаю "летать", совсем не соображая, куда. Так "разлеталась", что свалилась. Красиво, считаю, для актрисы и для госэкзамена (и еще зрителей полный зал). Лежу. Юбка задралась, уже на голове, парик набекрень. Зрители, привыкшие к современным решениям спектаклей, думают, что, может, так и надо… А я думаю: ну что может быть хуже того, что произошло? Все страшное уже позади. И, откинув юбку, залезла на сцену (тоже, наверное, некрасиво) - высокую, надо сказать, и стало мне легко и прекрасно. Но после этого меня почему-то никто не пригласил в свой театр.

Прошло много лет - и мне позвонили из БДТ. Роза Абрамовна Сирота (режиссер, постоянный помощник главного режиссера Товстоногова в работе с актерами, его "правая рука". - "РГ") сказала: "Георгий Александрович хочет с вами повстречаться". Тут я упала во второй раз - мысленно, уже не со сцены, а просто стоя. Но в то время я переезжала в Москву. И дальше был Театр Моссовета, а потом - "Современник". Вообще все происходит случайно, но ни одной случайности не бывает просто так, в каждой есть какая-то необходимость. То есть когда я должна была прийти в "Современник" - это и случилось. И я счастлива, что работаю в этом театре уже много-много лет.

Вы не раз говорили, что любите спектакль "Шинель". Но разве предполагали, что будете играть его 18 лет?

Марина Неелова: Думала, что буду играть лет 30 - пока могу подняться, сесть, вскарабкаться на стол… Это роль "вечная", я очень люблю ее, безумное счастье это играть. С одной стороны, это какой-то вызов. С другой - думаю, для любого актера было бы странно отказаться от такой роли. Придумал это для меня Юрий Рост, наш известный журналист. Он как-то сказал: "Почему бы тебе не сыграть Акакия Акакиевича?" Я, конечно, подпрыгнула от восторга - что это может случиться. Юрий Михайлович, встретившись с Валерием Владимировичем Фокиным, спросил его: "А что ты не поставишь "Шинель"?" Фокин ответил, что не может найти актера на роль Башмачкина. - "А зачем искать? Возьми Марину Неелову". У Фокина загорелись глаза. К моему счастью. И так начался путь к спектаклю.

Мне кажется, тут нет никакого каприза, что актриса играет мужскую роль. Более того… Помню, мы приезжали с этим спектаклем в Польшу, на него пришел режиссер Анджей Вайда. Посмотрев, он признался, что не хотел идти на спектакль, для него это было странно - Башмачкина играет женщина! А потом сказал: "Я вдруг понял, что актеры не имеют пола, могут играть все что угодно". Акакий Акакиевич - это, скорее, душа, которая есть в каждом человеке в той или иной степени. Прикоснуться к этой повести, к этому персонажу - безусловно, было очень интересно для меня.

Вспоминаю смешную историю. Мы приехали на гастроли в Бразилию. Я еще подумала: боже мой, Бразилия! Музыка, танцы, пение, карнавалы - и кому нужен наш Акакий Акакиевич? Оказалось, что Гоголь там известен, его издают и переиздают. Спектакль наш идет в малом пространстве, приближенный к зрителю, в зале немного мест, поэтому молодые люди разложили подушки на полу… Потом мне рассказали, что после спектакля к гримерной подошел человек и сказал: "Я бы хотел поговорить с артистом, который играет Башмачкина". Ему ответили: "Да, сейчас она переоденется…" - "Вы не поняли: я хочу поговорить с актером…" - "Это актриса, ее зовут Марина Неелова". Он закричал и убежал, так и не встретившись со мной! И до сих пор у меня вопрос: он закричал, потому что ужаснулся - этого не может быть? Или от удивления, потрясения? Тем не менее, это был большой комплимент для меня.

Это спектакль особенный, стоит у меня на особом месте. Очень близок и дорог мне. Там у меня шинель, с которой я вступаю в контакт. А она, между прочим, весит 15 кг. Поэтому весьма непросто. Я с ней договариваюсь до спектакля - прошу ее быть внимательной, не уронить меня вместе с собой.

Однажды я уже играла "Шинель" в Петербурге, в Александринке, и очень рада, что мы еще раз привезли этот спектакль к вам.

На пресс-конференции прозвучал и любимый вопрос журналистов старшего поколения: " Как "Современник" чтит, продолжает традиции Ефремова, Волчек?"

Марина Неелова: Мы очень часто говорим о "духе", традициях - что их нужно продолжать, развивать. Но мне кажется, что традиция - это не какая-то застывшая позиция, а разумная эволюция, в этом и есть традиция - развиваться в том направлении, которое было задано. Жизнь меняется, меняется отношение ко многому, меняется зритель, меняются артисты, в труппу приходят молодые, они мыслят другими категориями, по-другому воспринимают жизнь. И театр должен двигаться вперед в соответствии с тем, что мы чувствуем, какие эмоции испытываем. Именно в этом, на мой взгляд, и есть развитие театра.

Осталось мало от той потрясающей труппы, которая была, когда я пришла в "Современник". Я скучаю по тем людям, мне не хватает их на сцене и за кулисами, не хватает в разговорах, на гастролях. Но пришли другие артисты, по-другому обученные, и они будут создавать свой театр - молодой, новый. Театр не может застыть на месте ("Мы соблюдаем традиции! Как нам завещал Олег Ефремов…", потом - "как завещала Галина Волчек!"). Не надо этих "завещаний". Я так думаю: театр - дело молодых, и это прекрасно, что они работают, что мы бываем рядом с ними на сцене. Иногда они нас удивляют, иногда - раздражают (что тоже естественно. И мы их раздражаем еще больше - я уверена в этом), но тем не менее в этом есть какое-то движение и взаимообмен. Мы подглядываем за ними, и хорошо, если они иногда будут подглядывать за нами, если им это интересно. В этой взаимосвязи и есть движение театра. Хочется надеяться - что вперед.

Театр должен сегодня откликаться на происходящее вокруг? Выпускать спектакли о том, что случилось? Про Украину, специальную военную операцию?

Марина Неелова: Мне так не кажется. Театр - это не как в жизни, это не фотография. Театр - это увеличительное стекло. Поэтому про эту тему, эту боль, эти проблемы, которые сегодня есть, можно говорить и другим языком, не обязательно впрямую.

У нас есть спектакль "Крутой маршрут", он был поставлен много лет назад. Приходит новый зритель, молодой, многие не знают историю нашей страны, которую нужно знать каждому человеку - про себя, про свой дом. Спектакль уже стал некой миссией, которая сейчас необходима и звучит особенно остро. Зрители сильно, мощно реагируют на этот спектакль - значит, им это нужно для осознания того, где они живут.

Классика объемна. Недаром во всем мире ставят и ставят Чехова. Понимают ли они нашу русскую душу? Но ставят. Казалось бы: когда это было написано? В начале прошлого века. Тем не менее чеховские пьесы современно звучат и их играют на всех языках. Но если кто-то предложит действительно интересную, серьезную пьесу, которая волнует, то, безусловно, мы будем заниматься ею.

Россия. СЗФО. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 6 декабря 2022 > № 4231454 Марина Неелова

Прокурор попросил назначить Арашуковым максимальную меру наказания

Иван Егоров

Гособвинение попросило Мосгорсуд назначить пожизненное лишение свободы экс-сенатору Рауфу Арашукову и его отцу Раулю. Их обвиняют в убийствах и создании преступного сообщества.

"Окончательно прошу назначить Арашукову наказание в виде пожизненного лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии особого режима", - заявила прокурор Мария Семененко. Аналогичное наказание она попросила и для Рауля Арашукова - бывшего советника гендиректора "Газпром межрегионгаз". Ранее присяжные признали Арашуковых виновными в организации двух убийств - Аслана Жукова и Фраля Шебзухова. Кроме того, старшего Арашукова признали виновным в хищении более 4,4 млрд рублей у "Газпрома".

В Ростовской области Дон обмелел из-за сильного ветра и сорвал судоходство

Лариса Ионова (Ростов-на-Дону)

Сильный восточный ветер до 10-12 метров в секунду и при этом дующий с упорным постоянством вот уже больше недели, привел к так называемым сгонным явлениям в реке Дон. Такие ветра характерны для Ростовской области, и казаки издавна называют их "верховкой": ветер сдувает воду с верховьев реки в море, из-за чего она мелеет, порой до критических значений.

Причем раньше такие явления в регионе происходили примерно раз в пять лет, а сейчас они случаются чуть ли не ежегодно. Обычно полноводный Дон сегодня не узнать. Вид с моста на левый берег удручающий. Половина русла обнажилась до самого дна, образуя множество островов, а после стукнувших морозов остальную часть сковало льдом, который ветер покрывает песком и илом. По оценке специалистов, река потеряла более метра глубины.

В связи с этим на водозаборных сооружениях произошло образование наледи и ухудшение их пропускной способности. Из-за образования шуги - кристалликов льда - вода подается в некоторые районы города с пониженным давлением, сообщила администрация Ростова-на-Дону. Дело в том, что ледяные кристаллы налипают на конструкции водозаборных оголовков и кассет, что препятствует нормальному поступлению речной воды в водоприемные камеры. Это приводит к существенному уменьшению производительности водозаборных сооружений. Правда, восстановить прежние объемы подачи воды директор технологического департамента предприятия Игорь Тронь обещал уже во второй половине понедельника - благодаря уменьшению ветра. Похожая проблема была лет десять назад, когда при сгоне воды водозаборы обнажились и обмерзли. Но после того случая их заглубили, и вода в Ростове подается. Перебои возможны в Таганроге, там водозабор находится в дельте Дона, где воду выдуло больше всего.

Кроме того, ветровой сгон создал проблемы и для судоходства, рассказал "РГ" завлабораторией гидрологии и гидрохимии Южного научного центра РАН Алексей Клещенков. Около 50 кораблей вынуждены простаивать как в Азовском море, так и в Дону из-за "отсутствия габаритов водного пути". Рекомендованная глубина для судоходства в реке Дон и в Азово-Донском канале - это 4,5 метра. По этой причине, как отметили в Росморречфлоте, сезон навигации на Дону продлен на неделю.

Алексей Клещенков также отметил, что сгонные явления опасны разве что для донных организмов, которые при минусовой температуре, вероятно, могут погибнуть. Как только ветер стихнет или поменяет направление - вода быстро вернется обратно.

В Санкт-Петербурге установили "Елку Мира"

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

В одном из зданий Государственного Эрмитажа - Главном штабе - установили "Елку Мира". Ее украсили лучшие новогодние игрушки, сделанные жителями разных стран в рамках международного конкурса "Создай экспонат для Эрмитажа". В этом году музей проводит его уже в шестой раз, но "интернациональную" елку решили нарядить впервые.

В торжественной церемонии ее украшения приняли участие дети дипломатических работников и других представителей зарубежных государств, работающих в Петербурге. На елку повесили игрушки, присланные на конкурс в 2017-2021 годах. Кроме того, для ребят устроили мастер-класс по изготовлению новогодних украшений, которые они представят уже на конкурс 2022 года.

Прежние владельцы этого старинного здания, конечно же, всегда накануне Рождества ставили елку и украшали ее именно рукодельными игрушками. Так что Эрмитаж просто возродил эту замечательную традицию, отметила начальник службы развития музея Екатерина Сираканян. А поскольку наряжали елку, получается, всем миром, она получилась очень объединяющей.

Всего за время проведения Международного конкурса елочной игрушки в нем приняли участие свыше трех тысяч детей и взрослых со всего земного шара - от Латинской Америки до Юго-Восточной Азии. В этом году темой конкурса стало сохранение традиций: участникам предложили создать такое новогоднее украшение, которое передает частичку культуры России или другой страны, региона либо конкретного города. Поступило уже около двух тысяч работ - жюри во главе с директором Государственного Эрмитажа Михаилом Пиотровским выберет из них сотню лучших. Кроме того, народное голосование определит, кому достанется приз зрительских симпатий. Самые красивые игрушки будут украшать ели в фойе Эрмитажного театра на протяжении всех новогодних праздников. Там же в конце декабря пройдет церемония награждения победителей.

Представить свою игрушку на конкурс может человек любого возраста из любого уголка планеты. Главное, чтобы украшение было сделано вручную (неважно, из какого материала и в какой технике), отвечало заданным размерам и теме конкурса. Работы принимаются до 7 декабря.

Тем временем на "Елке Мира" в атриуме Главного штаба уже зажглись огни. Теперь каждый посетитель музея может полюбоваться на ее теплый свет и сделать предпраздничное селфи.

В Казани проходит второй библиотечный фестиваль

Олег Корякин (Казань)

Отбили ли гаджеты интерес к бумажной книге? Что чаще всего заказывает по абонементу молодежь? Почему библиотекарь сейчас сродни учителю и психологу? Эти и другие вопросы обсудили в Казани на втором библиотечном фестивале "Текст".

Библиотека в современном ее понимании давно перестала быть просто хранилищем книг, где можно взять что-то почитать домой или покорпеть в гробовой тишине над подшивками и фолиантами. Теперь это культурный центр в самом широком смысле слова. О чем свидетельствует хотя бы круг участников фестиваля, собравшего помимо библиотекарей, искусствоведов, художников, книжных блогеров, SMM-специалистов и писателей. Все они друзья и союзники библиотеки в деле привлечения читательской аудитории. На форуме "Код доступа", открывшем шестидневную программу "Текста", эксперты делились своим опытом.

По словам руководителя Центра редкой книги и коллекций Библиотеки иностранной литературы имени М.И. Рудомино Карины Дмитриевой, сейчас существует множество форматов, которые могут стать "входным билетом" в их учреждение. Популярностью пользуется мастер-класс, где посетителям предлагают поработать на копии книгопечатного станка XV века. Можно в стенах библиотеки освоить иностранные языки, причем как по академической, так и по игровой методике.

Победитель Всероссийского конкурса "Библиотекарь года - 2022" Сергей Петунин уверен, что библиотека должна оперативно реагировать на запросы времени и активно работать с подрастающим поколением. "При всей важности инновационных подходов, цифровых технологий ничто не заменит живую беседу. Их опыт показал, что молодежь очень хорошо идет на контакт, когда видит, что с ней говорят открыто и искренне. Мы живем в эпоху мировоззренческих сломов, в условиях информационных войн, когда много легкодоступных источников с откровенной пропагандой и недостоверными сведениями".

С ним согласен и директор Национальной библиотеки Республики Татарстан Мадина Тимерзянова, отметив, что библиотека сегодня - "это интеллектуальное пространство".

В аэропорту Сочи появится новый терминал. Нужна ли модернизация единственной воздушной гавани, работающей на юге России

Белова Ирина (Краснодарский край)

В сочинском аэропорту планируют открыть новый терминал. Насколько необходима модернизация единственной воздушной гавани, работающей на юге России, выяснял наш корреспондент.

По словам директора по авиационной коммерции группы компаний "Аэродинамика" Александра Никонова, в 2023 году завершается разработка мастер-плана, затем специалисты приступят к проектированию новой аэропортовой инфраструктуры, включая новый аэровокзальный комплекс. "Таким образом, амбициозные планы нацелены на ввод в эксплуатацию новых объектов к 2026 году", - заявил он.

Сейчас межсезонье, и в аэропорту Сочи тихо и буднично. Без очередей на входе. Несколько человек, стоящих друг за другом на расстоянии примерно полуметра, не в счет. Пассажирам хватает места, чтобы спокойно положить чемодан на ленту, выложить телефон, мелочь и ключи из карманов, снять верхнюю одежду и пройти досмотр.

Просторная общая зона аэровокзала позволяет передвигаться не в толпе. Небольшие очереди только около стоек регистрации. Но это скорее неизбежность - обычно все рейсы заполнены, и каждому нужно пройти необходимые процедуры.

- Проблем с авиабилетами нет, но на нужные даты бронируем заранее, - говорят пассажиры.

Однако достаточно вспомнить обстановку, которая творилась в августе - пиковом по загрузке курорта месяце. Давку я сполна испытала на себе, когда встречала подругу из Самары. Сначала около часа ее вместе с другими пассажирами не выпускали из самолета. Видимо, из-за перегрузки аэропорта. Затем приходилось долго ждать багаж.

Стоит ли говорить, что у гостей курорта настроение было испорчено. Буквально через три недели ситуация может повториться - впереди новогодние каникулы, поэтому нужно быть готовыми, а строительство нового терминала - одно из решений.

- Конечно, все меры безопасности соблюдаются, здание сочинского аэропорта с виду находится в хорошем состоянии, но по современным меркам уже устарело, - признается пассажир, представившийся Игорем и летевший в Минск.

Сейчас уже сложно вспомнить старое здание аэропорта, которое местные жители называли не иначе как "сараем" или "коровником", и не случайно - рядом и правда гуляли коровы. Нынешний аэропорт Сочи начали строить еще в 1989 году, затем проект заморозили и восстановили только в преддверии Олимпиады-2014.

В этом году, кстати, Краснодарский край планирует принять почти 17 миллионов туристов.

- Учитывая сегодняшнюю ситуацию, в новом терминале город-курорт очень нуждается, - поделилась мнением с корреспондентом "РГ" председатель правления Ассоциации "Российский союз туриндустрии - Юг" Наталья Косьмина. - Как показала практика, сочинский аэропорт в прошедший летний сезон к такому наплыву гостей явно оказался не готов, причем ни на прием, ни на вылет. Поэтому воздушная гавань курорта с трудом справлялась с пассажиропотоком: люди подолгу стояли в очередях, в том числе и на вход, что хоть в жару, хоть в холод - так себе удовольствие. Что неудивительно, ведь Сочи взял на себя нагрузку от краснодарского и ростовского аэропортов.

Как рассказал "РГ" вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин, конечно, это будет востребовано всегда именно для развития внутренних рейсов, ведь у сочинского аэропорта географически удобное расположение.

Пока же ни проекта, ни эскиза нового терминала нет, идет мастер-планирование. Но уже известно, что общие инвестиции в новые инфраструктурные проекты аэропорта Сочи составят более 20 миллиардов рублей, из которых 15 миллиардов будет вложено в терминал и привокзальную площадь.

Вузы представили отчеты по программе "Приоритет 2030". Какие исследования помог запустить проект?

Большая часть вузов, которые получили базовую часть гранта госпрограммы "Приоритет 2030", полностью выполнили обязательства по итогам 2021 года.

Отчеты представили все 106 университетов, получивших "базу" в 100 миллионов рублей. 64 вуза отчитались полностью, а вот у остальных есть пробелы.

Как сообщили в министерстве, комиссия по отбору в "Приоритет 2030" не сделала послабления ни одному вузу и продолжит жесткий контроль за исполнением программы.

Напомним, цель программы "Приоритет 2030", которая стартовала в 2021 году, - сделать университеты драйверами социально-экономического развития регионов и всей страны. Планы амбициозные, поэтому министерство внимательно проверяет, как вузы тратят грантовые средства: анализирует результаты работы студенческих технопарков и бизнес-инкубаторов, следит за обновлением учебно-лабораторной базы и соответствием программ обучения современным реалиям и т.д. Каждый вуз - получатель поддержки, должен представить детальный отчет с результатами и показателями эффективности.

Лучшие из лучших смогут теперь претендовать на специальную часть гранта в 2023 году - до 1 миллиарда рублей на проведение прорывных научных исследований, разработку востребованных и передовых технологий для российской экономики.

Перечень таких вузов будет объявлен в середине декабря.

Бесарион Месхи, ректор Донского государственного технического университета:

- В уходящем году ДГТУ запустил новые образовательные программы, разработанные под задачи индустриальных партнеров - Ростсельмаша, Роствертола, НЭВЗ, Авиационного завода имени Бериева. В результате увеличился набор в магистратуру. Вуз изменил модель финансирования научных разработок. Например, мы теперь проводим внутренние открытые конкурсы для выделения грантов ученым. Так, по итогам конкурса "Наука-2030" пять молодых исследователей получили гранты по 1,5 миллиона рублей. Университет принимает активное участие в развитии отрасли сельхозмашиностроения, ключевой для обеспечения продовольственной безопасности России. В числе разработок вуза - искусственный желудок для исследования новых ветеринарных препаратов, пароплазменная горелка, а также система мониторинга дорожных покрытий - этот проект привлек в Ростовскую область более миллиарда рублей инвестиций.

Анатолий Ташкинов, и. о. ректора Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) :

- Программа "Приоритет-2030" запустила масштабные изменения в Пермском Политехе. Мы приступили к реализации больших проектов, направленных на обеспечение технологического суверенитета нашей страны в критически важных отраслях: гражданском авиадвигателестроении, аэрокосмической и горно-нефтяной промышленности. За небольшой период уже разработали ряд технологий и продуктов для реализации процессов гибридного аддитивного производства, отечественное программное обеспечение для управления скважинным фондом, технологии изготовления керамических покрытий для агрессивных сред. Изменяется и сам университет: поддерживаем исследования и разработки в наших центрах академического лидерства, разрабатываем и реализуем новые образовательные программы в бакалавриате, специалитете и магистратуре, запустили проект "Аспирантура полного дня". Один из ключевых проектов - образовательный центр в г. Когалыме, который позволит нам вместе с ПАО "ЛУКОЙЛ" создать новую "точку роста" в ХМАО.

Дмитрий Седнев, ректор Томского политехнического университета (ТПУ):

- Томский политех участвует в программе "Приоритет 2030" в треке исследовательских университетов. Поэтому наши стратегические ставки именно научные - технологии для энергетики будущего и инженерия здоровья. По всем направлениям наши ученые за первый год программы получили десятки уникальных результатов. Это и новые экологичные виды топлива, и клинические испытания препаратов для точнейшей диагностики рака на основе изотопов, и технологии для "умной" одежды, новые медицинские материалы, и многое другое. И это то, о чем хочется слышать и говорить - конкретные технологии и научные результаты.

Но в качестве самого главного результата отмечу изменения культуры работы всего университета и переход к по-настоящему системной работе с индустрией. Логика "Приоритета" всецело подталкивает к этим изменениям. Ведь чтобы новое научное знание доходило в виде технологии и конкретного инструмента до людей, университетам нужно от решения точечных задач переходить к долгосрочным стратегическим отношениям с компаниями.

В том числе благодаря изменениям в работе с индустрией и партнерами, за год участия в "Приоритете" бюджет университета увеличился на 20 процентов. Мы обновили нашу научную, образовательную инфраструктуру, модернизируем наш кампус новыми комфортными пространствами для студентов.

Текст: Мария Набиркина

Россия. ЮФО. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 6 декабря 2022 > № 4231448 Бесарион Месхи, Анатолий Ташкинов

Российские студенты разработали новый вид городского транспорта

Евгения Добрынина

Новый вид транспорта - электроскейтборд для комфортной езды по городу - разработали российские студенты МГУ им. Ломоносова, СПБГМТУ и Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого. Проект стал одним из победителей конкурса "Студенческий стартап" в рамках федерального проекта "Платформа университетского технологического предпринимательства". Устройство под названием Futurion - это "умный" электроскейтборд, который можно привязать к смартфону и управлять с помощью гаджета. Встроенный динамик будет подсказывать, куда повернуть.

- На скейте также будет дисплей, как на самокатах, а еще USB-порты, с помощью которых можно подзаряжать гаджеты, - рассказывают автор идеи Максим Чесноков.

Но разработан скейтборд не только для развлечения: он поможет решению так называемой проблемы "последней мили". На нем будет комфортно доехать, например, до метро, убрать в чехол (чего, кстати, с электросамокатом не сделаешь), проехать нужное количество станций, а затем передвигаться дальше.

- Как электрический транспорт, наш самокат экологически чист, а благодаря мощному двигателю сам едет в горку. При доработке проекта мы сосредоточимся на безопасности: ограничении скорости и автоматической остановке, если человек сошел со скейта, - добавляет ведущий разработчик команды Дамир Хасанов.

Сейчас студенты работают на "досках" российского производства, используя китайские радиодетали, но в скором будущем и их заменят платой "все в одном" собственной разработки.

Победа в конкурсе "Студенческий стартап" принесла команде миллион рублей, который ребята используют на технические доработки и маркетинговые расходы.

Еще один проект-миллионер - "солнечная" черепица. Ее придумала аспирантка НГТУ Валентина Хорева.

Устройство "Наше солнце" - небольшие плоские и квадратные модульные солнечные коллекторы энергии, панели, покрытые стеклом. Нужное количество таких коллекторов можно смонтировать на крыше частного дома, чтобы в хорошую погоду преобразовывать в горячую воду энергию солнца и не платить за другие его источники. Кроме того, такие коллекторы могут пригодиться на удаленных территориях, в автономных зданиях: например, с помощью солнца можно нагреть про запас бак горячей воды.

- Так получилось, что моя семья сейчас строит дом, и мы хотели установить солнечные коллекторы - для экономии и просто интересно было с ними поработать, - говорит Валентина. - Мы с командой подсчитали, что с помощью солнечной черепицы в Новосибирске можно сэкономить до 40 тысяч рублей в год.

У изобретения уже есть работающий прототип. В проекте также участвуют студенты НГТУ, которые на его примере добирают к теоретическим знаниям практических навыков - учатся фрезеровать или собирать своими руками гидравлический пресс.

Также в конкурсе "Студенческий стартап" отмечены и другие проекты, среди которых гибкие экраны на цифровых чернилах, разработка ПО для вычисления показателей миокарда и другие.

Ректор МГИМО Анатолий Торкунов: Как готовят будущую элиту международной дипломатии

Мария Агранович

Как поступить в МГИМО с "Российской газетой"? Какие предметы - главные в школе? Зачем будущим международникам сдавать ЕГЭ по математике? На вопросы "Российской газеты" отвечает ректор МГИМО Анатолий Торкунов.

Анатолий Васильевич, сейчас участники совместной олимпиады МГИМО и "Российской газеты", которую мы проводим уже двенадцатый год, пишут конкурсное эссе. Совет от ректора?

Анатолий Торкунов: Очень серьезно отнестись к работе. Смотреть тексты будет солидное жюри - прекрасные историки, обществоведы. Для того чтобы написать хорошее эссе по истории, надо просто больше читать, в том числе профессиональные исторические работы. Много замечательных работ готовят Институт всеобщей истории, Институт российской истории РАН.

У вас небольшой прием в вуз, около 500 бюджетных мест. В прошлом году примерно треть сразу заняли олимпиадники. А в этом?

Анатолий Торкунов: И в этом такая же история.

Оправдывают олимпиадники свое звание?

Анатолий Торкунов: В основном да. У нас к олимпиадникам жесткие требования, особенно в рамках нашей совместной олимпиады с "Российской газетой", которую мы проводим уже двенадцатый год. Олимпиадники должны по своему профильному предмету, который им засчитывается в 100 баллов, получить на ЕГЭ не менее 75. Но, как правило, у них уровень в 90-95 баллов, так что это хорошо подготовленные ребята.

Вообще, я бы очень рекомендовал школьникам активно участвовать в олимпиадах самого разного уровня, это дополнительные баллы при поступлении.

В МГИМО прошла первая конференция "Образовательная инициатива: школа будущего". Почему в вузе решили обсуждать школьные проблемы?

Анатолий Торкунов: Практически каждый год усложняются вузовские программы в интересах подготовки классного специалиста, способного адаптироваться к нынешним изменяющимся условиям в любой области. Нужно дать студенту максимум знаний. Для того чтобы это получилось у вуза, нужно "получить" из школы хорошего выпускника.

А значит, без сотрудничества нам никак.

Все вузы нуждаются в своем студенте. Таком, который пришел к ним, не просто ткнув пальцем в список "куда легче поступить", а осознанно выбрав именно это место учебы, понимая, что вуз может ему дать. Для этого университеты должны очень тесно, активно и постоянно работать со школами. В Москве, например, который год проходят университетские субботы: на занятия и лекции приходят школьники разных классов. Интерес огромный! Но это не все - нужно работать и с учителями и, может, где-то подсказать, как сделать предмет интереснее.

Как это происходит у вас в МГИМО?

Анатолий Торкунов: Мы давно работаем не только с московскими школами, но и со школами в регионах: это и Урал, и Краснодар, и Тула. Есть связи и с зарубежными, прежде всего в Узбекистане, где у нас работает собственный лицей. Мы активно сотрудничаем со школами Кыргызстана. Планируем открыть школьные классы в Турции, ОАЭ в рамках сетевого сотрудничества с зарубежными странами в гуманитарной области.

Что для вас "школа будущего"?

Анатолий Торкунов: Школа, дающая универсальное образование. Вы скажете, а как же профориентация? Да, сейчас есть тенденция в старших классах определять, по какой "ветке" пойдет школьник - в математический класс или гуманитарный. Как правило, в гуманитарии записываются те, кто не тянет математику. Мне кажется, что сегодня выпускник школы, как, кстати, и выпускник вуза, должен обладать достаточно универсальными компетенциями. Конечно, он не может быть специалистом во всех областях, но должна быть база, которая позволяет развиваться с разными направлениями. Приведу близкий мне пример. Направление "Международные отношения" - казалось бы, гуманитарное. Нужна ли здесь математика? Обязательно! Потому что работа с большими данными без знания математики, без основ программирования невозможна. Поэтому мы и в прошлом, и в этом году на программе "Большие данные и моделирование международных отношений" факультета международных отношений ввели четвертый ЕГЭ по математике или географии - на выбор абитуриента. Планируем также ввести математику в будущем для поступающих на программы по юриспруденции.

Сейчас присели все абитуриенты, которые хотели идти к вам "на юриста"…

Анатолий Торкунов: Пока рано. В 2023 году на юридическом направлении профильной математики точно не будет. А вот через год - вполне возможно. Вообще сегодня трудно себе представить современного человека без знаний по нескольким базовым дисциплинам. Это история Отечества, русский язык, литература, математика. Надо делать все, чтобы в школах эти дисциплины стали интересными и важными для всех школьников независимо от того, какую профессию они потом выберут. Это, конечно, ничуть не умаляет важность других предметов - физики, химии, биологии.

Снова изменились правила приема в вузы. Дополнительный стресс абитуриентам?

Анатолий Торкунов: Те изменения, которые внесены, не очень существенны. Да, сократилось количество направлений, куда можно подавать заявления. И правильно. Я недавно встречался с первокурсниками факультета управления и политики. Спрашивают: "Как вы считаете, школьник в состоянии определиться, что ему интересно и чему он хочет жизнь посвятить?". Так вот я думаю, что не в полной мере. И если он, поступая в вуз, выбирает все десять направлений в пять вузов, - то, скорее всего, он вообще не может определиться. Может быть, тогда вообще не надо в вуз поступать? Может быть, стоит подождать год?

А какие изменения будут в МГИМО в очередную приемную кампанию? О чем абитуриентам нужно знать уже сейчас?

Анатолий Торкунов: Будет дополнительное испытание по иностранному языку, но только на двух факультетах: международных отношений и международно-правовом. А для поступающих на программу по большим данным не будет дополнительного испытания по инязу, но они должны принести ЕГЭ по профильной математике или ЕГЭ по географии, как я уже отмечал. Дополнительное испытание в формате творческого конкурса сохранилось на международной журналистике.

Меняется международная обстановка, а как меняется в связи с этим вуз, где учат международным отношениям?

Анатолий Торкунов: Меняем очень многое. Мы всегда большое внимание уделяли азиатской, африканской проблематике. У нас работает Центр АСЕАН, в Институте международных исследований работают несколько центров, которые занимаются сотрудничеством в рамках ШОС, БРИКС, взаимодействием со странами Ближнего Востока, Ираном. Сейчас эти центры существенно укрепляются, расширяются. Кроме того, восточные языки сегодня учат не только на факультете международных отношений, но и на экономическом, юридическом факультетах, на направлении "Торговое дело". Есть планы по расширению совместных магистратур со странами Азии, в частности, с Китаем. Укрепляем работу с индийскими вузами. По-прежнему в приоритете - работа со странами СНГ. Большое внимание - отбору студентов из этих стран. Наши эксперты целыми командами выезжают в школы стран Центральной Азии, Армению, Азербайджан. И в местных школах проводят пробное тестирование для старшеклассников, рассказывают об учебе в МГИМО.

В начале следующего года МГИМО выпускает учебник по истории для иностранных студентов. Это будет необычный учебник. Почему?

Анатолий Торкунов: Это комплексный учебник "Всемирная и Отечественная история". Он выйдет на английском языке. Мы пытаемся найти баланс в подаче фактов отечественной истории на фоне истории всемирной и наоборот, отразить историю мира с учетом того, что происходило в нашем Отечестве, и как Россия влияла на общемировое развитие. Интересный опыт, я уже проштудировал значительную часть подготовленного материала.

А для российских студентов такой же сделаете?

Анатолий Торкунов: Конечно, будет и углубленная версия учебника для наших ребят из России. Если все получится, будем предлагать его для тех программ, которые появятся в вузах в рамках принятого решения об обязательном изучении Отечественной истории в объеме 144 часов. Главное, чтобы он давал понимание о смыслах тех или иных исторических событий, которые определяли вектор развития государства и мира.

Хотим, чтобы учебник получился интересный, я бы даже сказал "захватывающий", и при этом не стал дополнительной или изнурительной нагрузкой для студентов, которые учатся в медицинских, технических и других не гуманитарных вузах. У "технарей" и так огромная нагрузка по сложнейшим профильным дисциплинам.

Вы - редактор линейки и школьных учебников. Как у нас со школьными учебниками истории?

Анатолий Торкунов: Принято решение о создании единого учебника по истории, работа уже идет. Надеюсь, что будет учтен и тот труд, который был вложен в создание большой линейки учебников по истории России коллективом автором, где я имел честь быть редактором. Ясно одно: мы просто обязаны выполнить поручение, которое нам дано о подготовке такого единого, научно обоснованного и, что немаловажно, интересного учебника для школьников. Хочется, чтобы его читали как увлекательную книгу.

Оказывается, вы ведете на ТВ передачу "Ректорат". Что это для вас - хобби, продвижение вуза?

Анатолий Торкунов: Вести программу о высшем образовании мне предложил руководитель канала Виталий Игнатенко Он сам хорошо знает высшую школу, работал и у нас в МГИМО. Мы знакомы не один десяток лет, но согласился я, конечно, не только поэтому.

На мой взгляд, важно, чтобы о проблемах высшей школы рассказывали сами руководители университетов. О юридическом образовании у меня говорили ректоры Санкт-Петербургского госуниверситета, Казанского федерального университета, Саратовской юридической академии, а также директор Института законодательства и сравнительного правоведения при правительстве РФ. В программе о творческом образовании в гостях были ректор Щукинского театрального института, Московской консерватории, Санкт-Петербургской академии художеств имени Репина, экспертом выступал Михаил Ефимович Швыдкой. Конечно, такая программа не должна быть скучной, и я стараюсь задавать гостям даже "провокационные" вопросы, расшевелить, вызвать на спор.

У нас в вузовской сфере занято порядка полутора миллионов человек. Программа для них, но не только. Ее смотрят и родители абитуриентов. Еще бы, ведь это информация из первых рук. А вот абитуриентов среди зрителей немного: молодежь мало смотрит телевизор.

Когда все вузы ушли на дистант из-за COVID, в Сети крутился ролик, где вы вместе со студенческим хором по видеосвязи исполняете "Ветер перемен" из фильма "Мэри Поппинс, до свидания". Тогда все узнали, как здорово поет ректор МГИМО. А как еще взаимодействуете со студентами?

Анатолий Торкунов: Общение со студентами приносит много радости. Недавно была Битва факультетов, такой наш внутренний "капустник" - песни, танцы, шутки. Был с ребятами на сцене, не танцевал, правда, но, как говорил один из героев нашей истории после просмотра фильма "Веселые ребята": "Как будто в отпуске побывал".

Невредные советы от студентов

Салтанат Ермухамбетова:

- Как поступить в МГИМО на бюджет, если живешь на Чукотке, в маленьком городке за полярным кругом? Школа у нас одна, интернета почти нет, репетиторов тоже. В 10 классе мне удалось пройти на заключительный этап Всероссийской олимпиады школьников по литературе. До призера не хватило четырех баллов. В это же время на Чукотке проходил финальный отбор на телеолимпиаду "Умницы и умники". Я прошла и поехала в Анадырь. Дошла до конца дорожки и - ошиблась. Терять было нечего, и я пошла ва-банк. Мне достался вопрос: от чего, по мнению чукчей, произошли комары? Такого, конечно, в книгах не было. Это был вопрос на логику. И я на удачу ответила: от капель воды и грязи. И в точку!

Анна Фомина:

- Олимпиады - около 0,5% успеха. Остальное - желание учиться и узнавать новое. В таком случае вам даже не потребуется просиживать вечера у репетиторов.

Вероника Соловьева:

- Сложно ли поступить в МГИМО? Сложно. На отдельных факультетах конкурс на бюджетное место - триста с лишним человек. Реально ли поступить в МГИМО? Реально. Готовьтесь ко всему сразу! Участвуйте в различных олимпиадах, сдавайте по пять предметов на ЕГЭ. Ни в коем случае не делайте упор только на то, что необходимо для поступления на выбранный факультет. Верьте в себя! Репетиторы? Это для слабаков.

Мария Муравьева:

- Приглашение из Сорбонны на руках. "Почему бы не попытаться поступить в МГИМО?", - подумала я. Сказано - сделано! Провала не случилось. Напротив: я стала второй в списке претендентов на бюджетное место. Я участвовала в олимпиаде, которую проводит МГИМО вместе с "Российской газетой". Написала эссе, но во второй тур не прошла. Потом была олимпиада "Умницы и умники", в финал в Москве - увы, в тройку не вышла. Но все равно решительно шла к цели. МГИМО любит упорных, и только устремленным к цели он открывает свои двери.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > rg.ru, 6 декабря 2022 > № 4231446 Анатолий Торкунов

ВС РФ разрешил оспорить увольнение спустя год

Наталья Козлова

Интересное решение Верховного суда РФ может помочь тем гражданам, которые решили поспорить с работодателем, но формально пропустили срок - слишком поздно пошли в суд.

В Волгограде гражданин начал трудиться в банке кассиром и сделал карьеру, дослужившись до начальника сектора. Но затем его попросили временно "уволиться по собственному" и перевели на срочный трудовой договор - на низшую должность и меньшие деньги. Прошел год, и работник понял, что возвращать его на должность начальника никто не собирается. Он подал на банк в суд, потребовал восстановить его на работе и взыскать разницу в зарплате. Местные суды ему отказали, оспорить увольнение можно только в течение месяца. Но Верховный суд защитил работника. Это решение суда заметил портал "Право ru".

А теперь детали этого дела. Наш герой за несколько лет сделал в банке карьеру и получал неплохую зарплату. Потом он расторг трудовой договор. Как объяснил гражданин в суде, заявление по собственному желанию он написал по принуждению начальства. Начальник обещал принять его на работу обратно на ту же должность и с прежней зарплатой, а пока попросил временно оформиться на срочный договор. Увольнение и заключение договора произошли в один день.

Вот только приняли его на другую зарплату, меньшую. Сотрудник с этим не согласился и пошел в суд. Там он просил суд признать приказ о расторжении трудового договора незаконным, восстановить его в должности начальника сектора и компенсировать моральный вред и разницу в зарплате. Он объяснил, что в семье он - единственный кормилец. Жена не работает, так как из двоих детей один инвалид.

Но сначала в исковом заявлении гражданин попросил восстановить ему пропущенный срок обращения в суд. С момента расторжения бессрочного трудового договора до регистрации иска прошло чуть меньше года. При этом он настаивал, что трудовые отношения между ним и банком фактически не прекращались, ведь после увольнения он был нанят сразу по срочному договору. Обратиться в суд раньше он не мог. Он боялся потерять работу - единственный источник дохода его семьи.

Представитель банка в суде заявил, что работник имеет право обжаловать решение об увольнении в течение месяца. Об этом говорит статья 392 Трудового кодекса. Значит, иск нельзя удовлетворить. Местные суды с банком согласились.

За человека вступился Верховный суд. Там дело изучили и заявили, что месячный срок на обжалование решения об увольнении можно продлить, если он был пропущен по уважительным причинам. Так сказано в статье 392 Трудового кодекса. При этом в законе нет перечня причин, которые можно считать уважительными.

По словам гражданина, руководители оказывали на него психологическое давление, вынуждая написать заявление об увольнении, обещали восстановить в должности спустя время. Работник думал, что компания сдержит обещание. Когда он понял, что восстанавливать в должности его не хотят, а переводят на должность и зарплату ниже, обратился в суд.

По мнению Верховного суда РФ, работник в трудовом правоотношении - слабая сторона, он зависит от работодателя не только материально, но и организационно.

В итоге судьи ВС отменили решения первой и апелляционной инстанций, восстановили мужчине срок обращения в суд, а само дело направили на новое рассмотрение.

(Дело ВС N 16-КГ20-6).