Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"А-Стил" получила пять лицензий на разведку железной руды в Хабаровском крае

Структуры Альберта Авдоляна и партнеров планируют строить на Дальнем Востоке коксохимический завод и металлургический комбинат, сообщил “Ъ” представитель бизнесмена. Ресурсной базой для заводов должны стать железорудные месторождения в Хабаровском крае и Эльгинское месторождение угля. Так, компания «А-Стил», в которой 75% принадлежит Альберту Авдоляну, а 25% — Александру Исаеву, в сентябре этого года получила пять лицензий на поиски и оценку месторождений железной руды в Хабаровском крае, следует из данных «СПАРК-Интерфакс». В ЕГРЮЛ в качестве сфер деятельности «А-Стил» указано производство чугуна, стали и ферросплавов, но действующих активов пока нет.

По словам собеседника “Ъ”, на лицензиях в Хабаровском крае были пробурены две наклонные скважины глубиной 350м, получен положительный результат по наличию рудного тела. «По нашим оптимистичным прогнозам, мы оцениваем запасы железной руды в размере 5млрд тонн. Сами месторождения железной руды находятся в районе села Чумикан. Совокупность данных фактов и логистически удобное расположение нашего Эльгинского угольного месторождения, богатого коксующимися углями, безусловно, предполагает в будущем строительство коксохимического завода и металлургического комбината по производству стали в данном регионе»,— рассказал он.

Чумикан, расположенный на побережье Охотского моря, должен стать конечной точкой новой частной железной дороги от Эльгинского месторождения, которая должна позволить вывозить местный уголь в обход БАМа. Дорогу планируется ввести в эксплуатацию в первом квартале 2025 года, ее стоимость оценивалась в 137млрд руб. В 2022 году планируется добыть и отгрузить 20млн тонн угля с Эльги, а в 2023 году выйти на добычу в 45млн тонн.

Журнал «Логистика». Цепь поставок с участием уполномоченных экономических операторов наиболее безопасна – интервью начальника ГУОТОиТК ФТС России Дмитрия Жукова

В России таможенное дело берет начало с Торгового устава 1653 г., фактически это точка отсчета со дня образования таможенной системы в нашей стране. В самые сложные периоды развития России таможенные органы всегда стояли на страже интересов государства. Новый этап, который сегодня проходит наша страна, требует грамотных решений и действий от руководства таможенных органов. Сегодня в интервью с Дмитрием Борисовичем Жуковым, начальником главного управления организации таможенного оформления и таможенного контроля Федеральной таможенной службы России, мы говорим о преимуществах, которые предусмотрены для участников внешнеэкономической деятельности, имеющих статус уполномоченного экономического оператора.

– Дмитрий Борисович, как известно Стратегией развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 г. предусмотрено создание конкурентных преимуществ для добросовестных участников внешнеэкономической деятельности, лиц в сфере таможенного дела, которые имеют статус уполномоченного экономического оператора (УЭО). Расскажите, пожалуйста, о преимуществах его получения?

– Статус уполномоченного экономического оператора дает возможность получать определенные привилегии при совершении таможенных операций Федеральной таможенной службой России (ФТС России).

УЭО относятся к категории низкого уровня риска, поэтому в зависимости от типа свидетельства вправе пользоваться специальными упрощениями, предоставляемыми международными договорами и актами в сфере таможенного регулирования, например:

выпуск товаров до подачи декларации на товары;

совершение отдельных таможенных операций в первоочередном порядке;

временное хранение товаров в сооружениях, помещениях и на открытых площадках УЭО;

непредставление обеспечения при выпуске товаров, декларантом которых выступает УЭО, в случае назначения таможенной экспертизы или проверки таможенных и иных документов и сведений.

Обладающие статусом УЭО участвуют в проектах «Зеленый коридор» и «Взаимное признание статуса УЭО» с иностранными государствами и при совершении таможенных операций получают преимущества.

Особо хочу отметить разработанный ФТС России проект решения Совета Евразийской экономической комиссии об установлении дополнительного специального упрощения для УЭО 2 и 3 типов, который дает возможность маркировать товары на собственных площадках. Он вступил в силу 3 сентября 2022 г.

Также в 2022 г. разработан и направлен в Минфин России пакет дополнительных специальных упрощений для УЭО, предусматривающих возможность реализовывать товары, находящиеся на временном хранении, а также осуществлять их хранение на собственных площадках в соответствии с таможенной процедурой таможенного склада.

Кроме расширения списка специальных упрощений предприняты значительные шаги по автоматизации взаимодействия таможенных органов и УЭО. Так, в электронный формат полностью переведено взаимодействие с участниками ВЭД при получении статуса УЭО: заявление подается исключительно в электронном виде через личный кабинет участника ВЭД, и свидетельство УЭО, заверенное электронной подписью, направляется также в личный кабинет. Это упростило процесс подачи заявлений о включении в реестр УЭО и позволило рассматривать их оперативнее.

Для сокращения количества отказов в принятии таких заявлений в личном кабинете участника ВЭД реализован функционал автоматической подсказки по корректности заполнения заявления о включении в реестр УЭО, а также предусмотрены оповещения о не исполненной в установленный срок обязанности по уплате таможенных платежей.

Декларации на товары, подаваемые УЭО, дополнительно визуализируются в программных средствах таможенных органов, что обеспечивает первоочередной порядок совершения операций.

– Сколько сейчас в нашей стране юридических лиц со статусом УЭО?

– В Российской Федерации по состоянию на 24 октября 2022 г. статус УЭО имеют 165 организаций. Мы постоянно проводим разъяснительную работу среди бизнесменов по информированию о преимуществах, порядке и условиях получения статуса УЭО. Доля деклараций, поданных компаниями со статусом УЭО, в России по итогам 2021 г. составила 6,5% при импорте. Тогда как в ряде иных стран доля компаний УЭО, например Японии, Республике Корее, Китайской Народной Республике, может превышать 50%.

С целью популяризации института УЭО были созданы и на постоянной основе функционируют «горячие линии» по приему обращений УЭО в региональных таможенных управлениях и таможнях непосредственного подчинения.

– В этом году стартовал проект по взаимному признанию статуса УЭО с Китаем. Планирует ли ФТС России такие же соглашения с другими странами?

– Еще в 2019 г. начата активная работа с иностранными партнерами по заключению международных соглашений о взаимном признании УЭО и реализации проектов «Зеленый коридор» / «Упрощенный таможенный коридор». Взаимное признание УЭО реализуется по принципу прямой поставки между отправителем и получателем товара, имеющим соответствующий статус, и в соответствии со стандартами Всемирной таможенной организации. Поскольку цепь поставок, в которой участвуют только УЭО, является наиболее безопасной, то административная нагрузка на УЭО в рамках системы управления рисками снижается.

Подписанный 4 февраля 2022 г. протокол с таможенной службой Китая стал первым международным договором о взаимном признании статуса УЭО, заключенным ФТС России. С 15 июля совместно с китайской стороной реализуется пилотная стадия проекта. В тестовых поставках участвуют 6 российских и 8 китайских УЭО.

По состоянию на 14 октября в рамках тестовых поставок взаимного признания статуса УЭО задекларировано товаров по 96 ДТ общим весом более 4,8 т и стоимостью свыше 10 млн долл. США. В полноформатном запуске в соответствии со статьей 2 протокола примут участие все российские УЭО 3 типа и все китайские УЭО наивысшей степени доверия. Также проводится активная подготовка к заключению соглашений о взаимном признании статуса УЭО с Египтом, Индией, Ираном, Турцией и Узбекистаном. Предложено начать работу в этом направлении коллегам из таможенных служб Аргентины, Вьетнама, Израиля, Кубы, Марокко, Таджикистана, Туниса и Эквадора.

– Какое влияние на такие соглашения будут иметь санкции, наложенные на РФ?

– Несмотря на санкции, мы продолжим работу по взаимному признанию статуса УЭО с различными странами, кроме того, наше ведомство всегда нацелено на сотрудничество с теми партнерами, которые проявляют к этому заинтересованность.

Россия > Таможня. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > customs.gov.ru, 7 ноября 2022 > № 4223027 Дмитрий Жуков

Русский балет готовится к 250-летнему юбилею

Татьяна ФИЛИППОВА

В Большом театре состоялось заседание оргкомитета под председательством министра культуры РФ Ольги Любимовой по подготовке к празднованию в 2022–2023 годах 250-летия Московской государственной академии хореографии.

«Московская академия хореографии — признанный во всем мире образовательный центр в сфере балетного искусства. В стенах академии сложился уникальный педагогический коллектив, традиции исполнительской культуры и профессионального мастерства поколениями передаются молодым артистам, — отметила Ольга Любимова. — Только за последние 20 лет студенты и выпускники МГАХ были удостоены свыше 450 премий и дипломов престижных балетных конкурсов и фестивалей. Выпускники академии — уникальные кадры, востребованные в театрах и балетных труппах».

МГАХ — не просто известное во всем мире балетное училище, но и одно из старейших образовательных учреждений России. Свою историю оно ведет с 23 декабря 1773 года, когда в учрежденном по указу императрицы Екатерины II Московском воспитательном доме были открыты первые «классы танцования» — так тогда называли занятия балетом. Императрица, как известно, была покровительницей искусств, особенно выделяла оперу и сама написала девять оперных либретто.

Московская балетная школа родилась именно здесь, в закрытом учебном заведении для сирот, подкидышей и незаконнорожденных. Здание, специально построенное для призреваемых императрицей детей, можно увидеть и сейчас — своим классическим фасадом оно выходит на Москворецкую набережную.

Строительство велось на личные средства императрицы, а куратором проекта был Иван Иванович Бецкой, человек чрезвычайно интересный, — некоторые историки считают его настоящим отцом Екатерины II — он познакомился с ее матерью, принцессой Голштинского дома, в Париже, где прожил пятнадцать лет. Во Франции Бецкой увлекся идеями Руссо, с которым был также знаком, и, вернувшись на родину, решил посвятить себя воспитанию в России «новой породы» людей. Воспитательный дом должен был стать одним из учреждений, из которых выйдут люди с просвещенным разумом и «облагороженными сердцами». В опекунский совет Бецкой ввел не только богатейших людей России, но и французского философа Дени Дидро.

Вдохновленный идеями европейских просветителей, Бецкой ратовал за обучение «легкое и естественное». Детей учили разным ремесленным профессиям, вскоре заводчики Демидовы открыли при Воспитательном доме коммерческий класс, а следом появился и класс «изящных искусств», который готовил актеров для Императорской сцены.

Первым преподавателем балетного отделения стал Филиппо Беккари, итальянский танцовщик и хореограф, приехавший в Москву с женой, тоже танцовщицей. Беккари возглавлял балетные классы с 1773 по 1778 год, причем поначалу работал бесплатно — видимо, не будучи уверенным в том, что ему удастся научить набранных в класс детей искусству «театрального танца».

Угадать, выйдет ли из будущего танцовщика толк, не всегда удается и нынешним балетным педагогам. Николай Цискаридзе, нынешний ректор петербургского Вагановского училища, а в прошлом прославленный премьер Большого театра и выпускник Московского хореографического училища, признает, что это почти невозможно. «Мы берем кота в мешке. Любой ребенок, которого принимают в музыкальное училище, или в спорт, или в балет, принимают много детей для того, чтобы из огромного количества людей выбрать наиболее способного в данной профессии. В пубертатный период кошечка превращается в слона. И очень часто самая высокая девочка или самый высокий нескладный мальчик превращаются в лебедя и в принца. Бывает такое. К сожалению, и как сыграет генетика, не может спрогнозировать никто».

Филиппо Беккари согласился получить свой гонорар, что называется, «по факту»: совет Воспитательного дома по заключенному договору обещал заплатить ему по 250 рублей за каждого танцора-солиста и по 150 рублей за артиста кордебалета. В первом классе было 26 мальчиков и 28 девочек, которые занимались танцем четыре раза в неделю по четыре часа. Результат удовлетворил попечителей: спустя три года из 62 учеников балетного класса 24 стали солистами Императорского театра, а остальные вошли в кордебалет.

В длинном списке преподавателей Московского хореографического училища имя Бекари стоит первым. Почему он прекратил свою работу с детьми, неизвестно, но в 1778 году его сменил Леопольд Парадиз из Вены, танцовщик с европейской известностью, оказавшийся талантливым педагогом. В театре Воспитательного дома он поставил множество балетных миниатюр, резко сократил размер класса (10 девочек и 10 мальчиков), отсеивая недостаточно способных, и внедрил в обучение собственную систему, в которой будущие танцовщики разделялись на амплуа.

Первый выпуск танцовщиков, имена которых вошли в историю русского балета, состоялся в 1780 году. Одновременно произошло еще одно событие, повлиявшее на становление русской балетной школы. Англичанин Михаил Меддокс открыл в Москве Петровский театр, будущий Большой. Спустя четыре года балетный класс Воспитательного дома полностью перешел в его ведение. Так завершился первый этап в истории Московской государственной академии хореографии, которая готовится отметить 250-летний юбилей.

Круглой дате будут посвящены выставки, фестиваль, форум «Балетная школа и балетный театр», гала-концерты и юбилейный вечер, который по традиции пройдет в Большом театре России. К празднованию готовятся юбилейные издания и выпуск памятных знаков и значков. Будут оцифрованы видеозаписи уроков выдающихся балетных педагогов, подготовлены видеоролики спектаклей, лучших концертных номеров и гала-концертов академии.

В рамках форума «Балетная школа и балетный театр» и фестиваля «Московской государственной академии хореографии — 250» будут организованы научно-практические конференции в офлайн- и онлайн-формате, тематические круглые столы по вопросам развития искусства балета и хореографического образования, мастер-классы преподавателей МГАХ и показ творческих работ учеников. В январе 2023 года академия выступит с концертами в Кемерове, Калининграде и Владивостоке.

Юбилейные мероприятия пройдут в Большом театре России, Театральном музее имени Бахрушина и филиалах академии в Кемерове, Калининграде и Владивостоке. В Париже планируется провести выставку, посвященную творчеству выдающегося балетмейстера и педагога академии Юрия Григоровича, а в Брюсселе, Белграде, Будапеште и других европейских городах — выставки, рассказывающие об истории и сегодняшнем дне Московской государственной академии хореографии.

Кристина Кретова и Игорь Цвирко, Большой театр: «Мы понимаем, как короток балетный век, и стараемся не упускать возможностей»

Елена ФЕДОРЕНКО

Ведущая солистка балета Большого Кристина Кретова и премьер театра Игорь Цвирко поделились с «Культурой» тайнами профессии, раскрыли секрет добрых супружеских отношений, рассказали о пути на главную сцену страны и планах на будущее.

— Несколько месяцев подряд нам никак не удавалось встретиться. Чем были заняты?

Кристина Кретова: Сначала — отпуск, он в этом году оказался длинным из-за того, что отменились гастроли. Потом активно входили в трудовой режим, Игорь ездил в Петербург — в спектакле Михайловского театра исполнил партию Спартака, на днях станцевали «Анюту» в Большом.

Игорь Цвирко: Еще Оксана Федорова пригласила на благотворительный Екатерининский бал в Музее-заповеднике «Царицыно», где мы были амбассадорами, танцевали исторические танцы. Параллельно идет ремонт квартиры, что занимает столько времени! Наконец встретились.

— В Московскую академию хореографии вас привела мечта или определили родители?

К.К.: Я-то точно в возрасте 10 лет не понимала, что жизнь окажется связана с балетом. Думала, мама отправила меня в училище, где танцев будет чуть больше, чем на занятиях в родном Орле. Первые два-три года я внимательно слушала педагогов, числилась в рядах лучших, старательных учениц. В переходный подростковый возраст начала поправляться, замечания педагогов стали казаться слишком серьезными, совсем не детскими — тогда сказала маме: все, мне уже это не нравится. Мама настояла на том, чтобы я доучилась. Просто заставила. Когда мне исполнилось 18, я четко поняла — либо иду напролом, либо ищу другую профессию. Выбрала первое.

И.Ц.: Меня отправили в балет, как говорила мама, потому что я охотно посещал все занятия. Жил в Подмосковье, ездил в академию на электричке, уставал, не обошлось без травм и болячек. Иногда жаловался маме, и она понимала: «Хочешь, забирай документы». Но я отвечал: «Нет, я дойду до конца». Упертый характер, наверное, и привел меня к профессии.

— Кристина, до Большого вы работали восемь лет в «Кремлевском балете» и год в Музтеатре Станиславского. Этот бэкграунд помог?

К.К.: В академии у нас был сильный и многочисленный выпуск — три курса, один из них вела легендарная Софья Николаевна Головкина, и я знала, что многие пойдут в Большой, понимала, что мне вряд ли удастся прорваться. Ни знакомств, ни связей не было. Могла доказывать свое право танцевать на главной сцене страны только своим трудом, но трудяг в Большом много — недаром его называют кладбищем талантов. Мне казалось, что в «Кремлевском балете» я гораздо быстрее получу роли. Андрей Борисович Петров (худрук театра «Кремлевский балет». — «Культура») поговорил со мной откровенно: «Приходи, сделаю из тебя балерину». (Балерина — высшее положение в театральной иерархии. — «Культура».) Это оказалось ключевым. Так и случилось, уже через три месяца я стала прима-балериной труппы, никогда не стояла в кордебалете.

В Большой пришла, уже станцевав весь классический репертуар. Самое главное — все спектакли я готовила с балериной и педагогом Большого театра Ниной Семизоровой, ученицей Галины Улановой. Мы были вместе с «Кремлевского балета», она — моя балетная мама. То есть никто в Большом не мог сказать: «Она не наша».

Первой моей партией в Большом стала Повелительница дриад в «Дон Кихоте» — можно сказать, мне дали «пощупать» Историческую сцену, в тот год театр открыли после реконструкции. Вышла без прогона и прекрасно помню свои ощущения — от зрительного зала, ярусов, убегающих ввысь, едва горящих подсвечников — от красоты дух захватило. Через месяц станцевала «Жизель», потом — «Щелкунчик», «Лебединое озеро», «Дон Кихот»... Ко мне вернулись мои партии, я словно повторяла свой наработанный репертуар, но уже в Большом театре.

— Игорь, как сложился ваш путь к большим ролям и положению премьера Большого?

И.Ц.: Ни я, ни педагоги принца во мне не видели. Руководство театра, кажется, взяло меня в кордебалет с прицелом на гротесковые роли. Уже в первый месяц работы Геннадий Петрович Янин, на тот момент заведующий балетной труппой, сказал, что нужно заменить его в роли Учителя танцев в «Золушке» Юрия Посохова. Я испытал волнение и шок: сам Янин — мастер актерского перевоплощения — доверил мне свою яркую игровую роль. Потом появился Синьор Помидор в балете Генриха Майорова «Чиполлино», от нее я тоже получал огромное удовольствие. Параллельно шла работа в кордебалете.

Потом в Большом забурлила жизнь: приезжали современные хореографы, и они часто выбирали меня в свои проекты, но на классическом поприще никакого развития по-прежнему не было. О классическом репертуаре я даже мечтать не мог, хотя знал, что в золотой век балета Большого театра Михаил Лавровский, Владимир Васильев, Вячеслав Гордеев начинали как демихарактерные танцовщики. Мне даже казалось, что я родился не в свою эпоху... Но все же оказалось, что пригодился и в этой.

После шести лет в кордебалете меня повысили до статуса солиста. В «Дочери фараона» я танцевал силовую прыжковую вариацию, и меня заметил Пьер Лакотт. Через год он приступил к постановке балета «Марко Спада», меня выписали одним из девяти артистов на заглавную партию — глазам не поверил: восемь фамилий премьеров и моя! Это подстегивало, работа шла интенсивно — я высох, стал худющим. В итоге, совсем не ожидая этого, станцевал один из трех премьерных спектаклей. Пьер потом сказал, что по темпераменту и манерам я очень похож на Рудольфа Нуреева. На премьеру приезжала Гилен Тесмар и тоже заметила: «Игорь, вы — вылитый Рудик» (позднее Игорь Цвирко стал одним из исполнителей главной роли в балете «Нуреев». — «Культура»).

После «Марко Спады» — лед тронулся, господа присяжные заседатели! Следующим балетом стало «Пламя Парижа», где мы с Кристиной первый раз станцевали в паре. Потом появился Базиль в «Дон Кихоте». Я мечтал о балетах Юрия Григоровича, когда-то даже записал это заветное желание на тетрадном листочке. Мы с педагогом постепенно и осторожно готовили новый репертуар, выбирали роли — ошибка могла стать роковой. Шаг за шагом партии из наследия Юрия Николаевича оказались в моем арсенале. Счастье, что на моем жизненном пути встретился педагог Александр Николаевич Ветров: результатом нашего труда и знаком наших непримиримых и упрямых характеров стал статус премьера, который я получил в прошлом сезоне.

— Кристина, помню такую сцену много лет назад на фестивале в Якутске. Двух артисток свалил жестокий грипп, и организатор форума Наталья Садовская в полном отчаянии обращается к вам: «Выручи, станцуй две вариации завтра!» Вы, юная балерина, не задумываясь, соглашаетесь. У Натальи Михайловны глаза лезут на лоб: «Почему не спрашиваешь, какие?» А вы говорите: «Любые станцую. Если не знаю, до завтра выучу».

К.К.: Эта всеядность во мне осталась и сейчас. И Игорь такой же. Мы понимаем, как короток балетный век, и стараемся не упускать возможностей — если предлагают, никогда не отказываемся.

— В Большом театре с подобными ситуациями сталкивались?

К.К.: Конечно. А с Игорем произошла и вовсе захватывающая история, о ней в театре ходят легенды...

И.Ц.: Мой педагог в младших классах Надежда Алексеевна Вихарева повторяла: «Игорек, у тебя есть мозги — поэтому ты должен все балеты знать. Никто не может предвидеть, когда представится случай». Жалко, что я не усвоил ее совет, иначе бы посмотрел, что происходит во втором акте «Жизели». Но я освобождался после первого, в котором танцевал па-де-де («крестьянское» па-де-де. — «Культура»), и второй не видел. В тот день Альбертом был Дмитрий Гуданов, случилась травма — он покинул сцену. По громкоговорителю разыскивают запас. Он всегда есть, на этот раз не оказалось. Потом отчаянный призыв: «Кто-нибудь, спуститесь!» Иду, встречаю заведующего балетной труппой: «Ты партию Альберта знаешь?» А знал я только адажио. Через пару минут уже стоял в костюме графа Альберта на Исторической сцене. Станцевали адажио, и меня пронзила мысль — что делать дальше? Зазвучала музыка, и я вспомнил, что под эту мелодию мы на утреннем классе оттачивали комбинацию кабриолей, и вроде бы ее делает Альберт. Потом работал «под суфлера» — Александр Николаевич перебегал из кулисы в кулису и подсказывал движения.

К.К.: По записи видно, что ничего не испортил.

И.Ц.: Да-да, по видео кажется, что я танцевал Альберта всю жизнь.

— Балет — искусство жестокое?

К.К.: Очень жестокое. Выживают сильнейшие. Мы все-таки сильно влюблены в профессию — иначе бы давно нашли себя в чем-то другом. Нас иногда спрашивают родители, отдавать ли детей в балет. Мы не сговариваясь отвечаем: «Нет». Потому что неизвестно, что получится. Танцевать в кордебалете? Страшно даже представить, сколько сейчас работает кордебалет Большого. А двадцать пять «Щелкунчиков» в новогодние каникулы, в режиме «утро-вечер»?

И.Ц.: Балет не терпит слабости.

— Конкуренция в балете — полезна?

К.К.: Конечно, иначе можно решить — как хорошо я все умею. Приходят молодые, сейчас труппа пополнилась несколькими очень хорошими девочками, которые делают что-то лучше. Это подстегивает: хочется бежать в зал и репетировать. Наш балетный руководитель Махар Хасанович Вазиев одобряет, когда мы «удваиваем» свою технику, не стоим на месте.

И.Ц.: Здоровая конкуренция мотивирует, не дает почивать на лаврах, на каждом следующем спектакле нужно быть лучше, чем на предыдущем.

— Игорь, расскажите о вашей «Чайке». Уже в премьерном блоке вы танцевали таких разных персонажей, как Тригорин и Треплев, — случай из разряда актерских подвигов...

И.Ц.: Для меня Тригорин и Треплев в чем-то похожи, если брать «скелет» типажа, просто у них наполнение абсолютно разное. Каждый сам выбирает, как ему жить и выстраивать судьбу. Перечитал пьесу, освежил впечатления, вспомнил моменты своей жизни, когда, бывало, проявлял цинизм, был прагматичным... Это-то и присуще Тригорину. Изначально Кристина готовила Аркадину, я — Тригорина, и мне удалось четко и довольно легко уловить образ. Хотя я человек более открытого и темпераментного склада, а здесь нужно быть пофигистом и немного альфонсом.

Так сложилось, что отпали артисты, репетировавшие Треплева, и хореограф Юрий Посохов предложил мне. Может, потому, что у меня была копна волос? Повезло, что я освоил обе роли, вторую вообще выучил за неделю до премьеры. В душе Треплева бушует ветер перемен, он — воплощение залихватского молодежного бунта, ему все хочется поменять, сделать по-другому. Это тоже мне оказалось близко. Я, например, понимаю, что можно улучшить в моей профессии, и даже, кажется, знаю, как, и этот мой безмолвный крик души удалось «перевести» на образ. Крепко сдружился и с одним, и с другим персонажем, и никто из них не перетягивает одеяло на себя, мы гладко прошли этот марафон. Правда, был день, когда утром я выходил Тригориным, затем снимал грим и через пару часов уже танцевал Треплева. Напоминало раздвоение личности, немного опасное — можно потерять себя. Знаю, что многие драматические артисты мечтали сыграть и Треплева, и Тригорина. Иногда состарившийся Треплев исполнял Тригорина, но одновременно никому это не удавалось. Я безмерно счастлив, что такой опыт случился в моей жизни.

— Что вы ждете от наступившего сезона?

К.К.: Работы. Игорь оканчивает магистратуру, и мы планируем сделать собственный проект к концу сезона, летом. Это будет его дипломная работа — надеемся на интересный результат.

— Игорь, а где вы учитесь?

И.Ц.: В ГИТИСе на продюсерском факультете. Уже несколько лет думаю о создании проекта в формате вечера современной хореографии. Россия богата на хореографов, но мало кто о них знает, да и шансов проявить себя у них немного. Сейчас утверждаем место проведения и решаем организационные вопросы.

— В чем секрет добрых супружеских отношений?

К.К.: Во взаимопонимании, уважении, свободе выбора.

— Крепкая и искренняя дружба между балетными артистами возможна?

И.Ц.: Конечно! И крепкая, и долгая. Мой близкий друг Денис Савин, мы вместе с момента моего прихода в театр. Сейчас тесно общаемся с Денисом Родькиным — у нас общие интересы. Катя Крысанова с Настей Сташкевич — не разлей вода, еще со школьных времен. Сейчас атмосфера в Большом дружелюбная, нет склок, группировок, конфронтации.

К.К.: Подруги в Большом у меня появились не сразу. Сначала меня несколько в штыки воспринимали: конечно, пришла новая готовая балерина... А потом, видимо, я доказала своим трудом, что я не просто так здесь оказалась. Есть подруги; мы близки с Машей Виноградовой — у нас общая раздевалка и один педагог.

— Кристина, во время пандемийной изоляции вы вели уроки танцев в своей виртуальной школе балета и давали советы по здоровому питанию в кулинарном блоге. По-прежнему увлечены интернетом?

К.К.: Мы ведем свои странички в «Инстаграме» и создали объединенную под названием Duetballet в «Телеграме». Здорово, когда ты можешь пообщаться с поклонниками, ответить на их вопросы, получить отклик.

— Шумная и беспокойная Москва не утомляет?

К.К.: Без Москвы мы жить не можем. Я обожаю этот город, мне комфортна его стремительная скорость, он абсолютно подходит мне по темпераменту. Когда уезжаю на долгое время, то кажется, что жизнь проходит мимо. Для меня Москва — самый любимый город на планете.

И.Ц.: Я побывал во многих городах и странах, даже пожил несколько месяцев в столице Венгрии и понял: все действительно познается в сравнении. Кто бы что ни говорил, Москва — лучший город мира. Это огромный мегаполис, где есть абсолютно все, он открыт для людей и любит гостей.

Кристина Александровна Кретова окончила Московскую государственную академию хореографии. Танцевала в труппе «Кремлевский балет» и в Театре имени Станиславского и Немировича-Данченко, с 2011 года — в Большом театре, ведущая солистка. Лауреат Международных конкурсов и Международной балетной премии Dance Open.

Игорь Геннадьевич Цвирко — выпускник Московской государственной академии хореографии, премьер Большого театра. Лауреат Международного конкурса артистов балета в Москве. В 2018-м получил премию Dance Open.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 7 ноября 2022 > № 4217265

Александр Рудин: «Инструмент — близкий друг, с которым ты общаешься»

Елена ФЕДОРЕНКО

Виолончелист, пианист, дирижер и художественный руководитель академического камерного оркестра Musica Viva, а теперь и знаменитого РНО Александр Рудин придумывает немало любопытных и необычных программ, открывает забытые и даже неизвестные музыкальные раритеты, проводит уникальные фестивали. 9 ноября стартует серия концертов «Музыка при свечах», которые уже взбудоражили воображение меломанов.

— Вечера «Музыка при свечах» будут проходить в старомосковском особняке в Гарднеровском переулке?

— Да, в двухэтажном здании на Бауманской, где уже несколько лет репетирует наш оркестр Musica Viva. История дома любопытна. В XVIII веке особняк построил обрусевший шотландский купец Фрэнсис Гарднер, известный тем, что открыл в России одну из первых фабрик по производству фарфора. Изделия считались эталонными, и возникшие позже заводы ориентировались на них как на образцы. Мануфактура Гарднера имела звание «Поставщик Двора Его Императорского Величества». Как ни странно, производство, основанное более двух с половиной веков назад, существует по сей день и носит название — фабрика «Мануфактуры Гарднеръ в Вербилках». Так что дом, где сегодня репетирует Musica Viva, изначально непростой. Сегодня здесь немало заведений для разных нужд человеческих, как духовных, так и мирских: студии и лофты, клиника и кафе. Студия Musica Viva на втором этаже, в светлом зале с живописным эркером, элементами старинного декора, изящной лепниной, пронумерованными кирпичами. Помещение просторное, уютное, приятное и, как сейчас говорят, стильное. Когда попадаешь в его атмосферу, испытываешь чувства особые…

— И хочется зажечь свечи…

— Во всяком случае, появляется желание делать что-то необычное. В нашей студии мы уже проводили концерты. А сейчас у нас с Ольгой Гебгарт (продюсер проекта. — «Культура») возникла идея объединить интересные программы в серию вечеров «Музыка при свечах». Специально привезем хороший концертный рояль, который удалось получить в аренду — наш инструмент больше подходит для репетиций.

— По какому принципу составляли программу концерта-открытия?

— Мы исходили из нескольких обстоятельств. Во-первых, хотели сыграть что-то с солистом Яшей Кацнельсоном. Он когда-то, пару лет назад, был нашим гостем. Мы с ним выбирали сочинения, что подходят нам обоим — остановились на Сонате для виолончели с фортепиано Клода Дебюсси и Втором фортепианном концерте Фредерика Шопена. С одной стороны, музыка известная, с другой — редкая авторская версия Концерта в камерном варианте со струнным оркестром. «Восточные картины» Роберта Шумана — сочинение интересное, одухотворенное, романтическое. В нашем репертуаре оно появилось совсем недавно — исполнили его буквально два раза. В оригинале оно написано для фортепиано в четыре руки, у нас прозвучит в версии для струнного оркестра. Точно не могу сказать, кто сделал эту хорошую редакцию, но она издана в XIX веке в Германии, и мы не отказали себе в удовольствии воспользоваться ею. Впервые обратились к Октету для струнных Джордже Энеску. Этот румынский композитор первой половины XX века, на мой взгляд недооцененный, был блестящим пианистом, скрипачом, дирижером и талантливым композитором. Мы, восемь струнников, включая меня, проведем эксперимент и представим премьеру фрагмента этого значительного и сложного для исполнения, а может, и для восприятия слушателей сочинения. Постарались составить программу, интересную всем участникам и, надеюсь, нашей публике.

— Эти композиторы для вас — живые?

— Думаю, многие из моих коллег ответили бы примерно одинаково: композиторов, музыку которых исполняем, — мы, конечно, чувствуем. Их сочинения увлекают, иначе к ним не имело бы смысла прикасаться. Интерпретируя музыку, мы все время задаемся вопросами: о чем композитор думал, что он хотел «сказать», какова его концепция, как он представлял фрагменты и целое. Это процесс поиска живого образа и, соответственно, общения с творцом.

— Какую публику хотели бы встретить в вашем изысканном пространстве?

— Смешанную, открытую к восприятию, со свободным сердцем. Хотелось бы, чтобы слушатели были ориентированы в музыке. Думаю, что придут люди, которые нас знают, и, как всегда, рассчитываю на какой-то процент новой аудитории.

— Есть ли у этих вечеров какое-то фестивальное начало?

— Фестиваль — это цикл, расположенный в небольшом промежутке времени: десять дней или три недели. Наша серия вечеров рассчитана на несколько месяцев, для фестиваля подобная задумка слишком растянута во времени.

— Вы всегда готовите необычные и безукоризненные с точки зрения вкуса программы — «Посвящение великим меценатам», «Дон-Жуан-Кихот». В чем особенность «Музыки при свечах»?

— Мы практически всегда обходились своими силами, играли для наших поклонников и для себя, особо не заботились о внутреннем стержне программ — они у нас складывались достаточно произвольно. Теперь планируем приглашать гостей для участия в концертах «При свечах». Если все пойдет по плану, то будем тщательно продумывать программы и привлекать солистов, которые предлагают свои интерпретации камерной музыки с оркестром. И — пресловутые свечи, которые не определяющий фактор, конечно, но штрих, характеризующий атмосферу наших камерных собраний.

— Почему на первый вечер пригласили Якова Кацнельсона?

— Он — глубокий серьезный пианист, талантливый музыкант, тонкий человек. Мы играли с ним не так много, всего несколько раз. Начали сравнительно недавно, лет пять назад, хотя были знакомы давно. Он тоже большой поклонник камерного музицирования, любит и умеет слушать партнера.

— Можно ли сказать, что приоритет будет отдан какой-то определенной музыке — виолончельной или фортепианной?

— В цикле есть приоритет у камерной ансамблевой музыки, иногда фортепианной. Не думаю, что каждый раз центром наших вечеров будет пианист. Само название «Музыка при свечах» — условное. Не думайте, что мы зажжем множество восковых или стеариновых свеч. Без сомнений приходите, даже если вы опасаетесь огня — пожара не случится.

— Совсем недавно вы возглавили Российский национальный оркестр. К работе приступили?

— Стоит сказать, что как раз я довольно хорошо знаком с коллективом и отдельными музыкантами — у нас было достаточно совместных концертов в прошлом. Они — не незнакомые мне люди. Сейчас познаю особенности коллектива — технические, административные и немного художественные, пока «притираюсь» к новому делу. Узнаю заботы музыкантов, и попутно мы, конечно, планируем какие-то программы на будущее. Наши первые совместные выступления запланированы только на начало следующего года. Моя задача — не помешать тому, что есть, и способствовать сохранению достигнутого. Постараюсь сделать так, чтобы в непростое время потерь, творческих и человеческих, минимизировать проблемы. На большее пока не претендую.

— То есть вы сейчас руководите двумя оркестрами: Musica Viva и РНО?

— Тремя. На сегодняшний день еще руковожу оркестром Саратовской филармонии, уже третий год. Там регулярно бываю, мы делаем программы.

— Где возьмете время для трех оркестров? Вы ведь еще заведуете кафедрой и преподаете в консерватории.

— Да, обязанностей оказалось много. Справиться с ними — не вопрос физического времени, скорее — его распределения и самодисциплины: я же не каждый день где-то играю или дирижирую концерты. Я должен в своей голове найти время, чтобы разложить там правильно все зоны ответственности.

— Вы человек дисциплинированный?

— Честно говоря, не очень. Но надеюсь на свои способности, которые во мне заложены и позволяли до сих пор заниматься самыми разными делами. Может, они и сейчас меня не подведут. Хотя с возрастом, конечно, многое становится более проблематичным.

— Дирижер — он кто: руководитель, вдохновитель, педагог?

— Можно этот перечень продолжать: еще и администратор, и дипломат, умеющий общаться, и творческая личность, и музыкант, конечно. Я совершенно не претендую на обладание всеми качествами, каких-то у меня нет. Думаю, оставшихся достаточно для достижения поставленных целей.

— Роль личности худрука в развитии оркестра, конкретного РНО и гипотетического?

— Думаю, значение и влияние руководителя зависит от времени и обстоятельств. В истории РНО, одного из выдающихся оркестров мира, личность руководителя была определяющей. В их короткой и славной истории роль худрука — первостепенна. Михаил Плетнев — выдающийся человек, что говорить. За короткий период, за тридцать с небольшим лет, он сделал оркестр одним из лучших на планете, ввел его в международную исполнительскую элиту. Сейчас — другое время, иные проблемы и задачи, но я хочу, чтобы то, что было сделано при Плетневе, осталось навсегда.

— Вы сконцентрируетесь на работе с оркестрами или вашим многочисленным поклонникам можно ожидать ваших виолончельных откровений?

— Исполнительскую деятельность я не оставляю. Буду иногда играть — 14 ноября в Консерватории на концерте, посвященном юбилею Наталии Гутман, вместе с выдающимися коллегами Элисо Вирсаладзе и Алексеем Любимовым и оркестром Московской консерватории. Сыграю в Петербурге с оркестром Musica Viva в декабре, есть и еще выступления.

— Инструмент — второе «я» музыканта. Ваша виолончель старинная или современная? И вообще, инструмент должен бережно храниться под семью замками или на нем нужно играть, чтобы поддерживать его жизнь?

— Все зависит от отношения. Если мы рассматриваем инструмент как произведение искусства или вложение капитала, тогда он может быть помещен за стекло, позволяя любоваться эстетическим совершенством своего внешнего вида. Если мы рассматриваем инструмент так, как он был задуман, то есть как музыкальное орудие, то, конечно, он должен звучать. Инструмент может быть старинным или современным, но и тот, и другой должен привыкнуть к человеку, который на нем играет. Я много играл на старинных и очень ценных инструментах, а также на современных, рожденных недавно, и должен сказать, что какой-то принципиальной разницы, связанной с его появлением на свет, нет. Инструмент, созданный в XVIII или XXI веке, — живое существо, которое ты узнаешь, с которым общаешься. Возникает сотворчество инструмента и рук музыканта.

— Сколько инструментов у исполнителей? У вас, например?

— У всех по-разному: у кого-то — один, а у другого — целая коллекция. Я обычно играю на двух-трех разных инструментах, среди них один современный, один старинный. Я их с удовольствием вытаскиваю из футляров, они — мои близкие друзья, с каждым находишь контакт. Если один инструмент, то значит, один близкий друг, а у меня три сердечных друга. И никаких проблем во взаимоотношении с ними не возникало.

— Что для вас в профессии большая радость и серьезная печаль?

— Музыкальное счастье — удачные концерты, а разочарование — неудачные. Удачных бывает не так уж много — для меня лично. Во всяком случае, их гораздо меньше, чем неудачных. Другое дело, что все мы по-разному оцениваем. Может, аудитория воспринимает не так, как музыкант? Хорошие концерты, проходные, неудачные — так было всегда.

— Что такое удачный концерт?

— Когда ты чувствуешь, что музыкальная линия, ткань, голосоведение, штрихи, фразировки развиваются так, как и было предусмотрено — со всеми нюансами и подробностями. В такие моменты понимаешь, что исполнительское качество — на высоком уровне, ничто не раздражает и не кажется нежелательным. Много деталей в исполнении должны совпасть в какой-то точке, чтобы трактовка дошла до аудитории. На сцене чувствуешь реакцию — возможно, это впечатление не всегда соответствует действительности, но тем не менее оно есть. Возникает понимание, что то, что происходит на сцене, адекватно воспринимается слушателями в зале. Звучит чисто и красиво, детали выпуклы, форма в целом сложилась, есть воодушевление. Факторов — сотни, они совпали — получится удачный концерт, даже если зал заполнен на треть. А иногда при полном аншлаге получается совсем не то, что ты хотел. Все очень индивидуально, неповторимо и тонко.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 7 ноября 2022 > № 4217263 Александр Рудин

Мобилизовался ли бизнес в условиях мобилизации?

После объявленной мобилизации компании столкнулись с очень серьезными вызовами, связанными с отъездом сотрудников из страны. Эксперты ANCOR провели исследование и выяснили, что работодатели совершенно по-разному отреагировали на новые обстоятельства.

Рынок труда столкнулся с шоковой ситуацией. Компании в растерянности из-за оттока персонала, в том числе женщин, при этом единых паттернов по реагированию на данную ситуацию у них нет; по факту работодатели принимают разные, часто хаотичные решения, рассказал «Стройгазете» вице-президент по операционному управлению, ANCOR Алексей Миронов.

Последние годы мы много говорим о дефиците на российском рынке труда. Компании развивают бренд работодателя, постоянно совершенствуя свое ценностное предложение в заботе о людях. При этом внешние факторы уже который год обеспечивают беспрецедентно сложную среду для реализации HR-стратегий ;и формируют по-настоящему уникальные навыки.

В 2020 году пандемия COVID-19 внедрила удаленную работу далеко за пределами ИТ-сферы, а также научила нас задействовать резервные фонды, перестраивать процессы, показатели и метрики в целях сохранения человеческого капитала.

В марте 2022 на фоне первой волны отъезда части граждан за рубеж и ухода части иностранных компаний с российского рынка мы также наблюдали, как бизнес отвечает на сложнейший вызов. Результаты исследований подтверждали тренд – за редким исключением участники рынка стремились как можно бережнее проводить в жизнь необходимые изменения и сохранять людей и их лояльность. Надо отметить, что в марте большинство компаний, с которыми общался ANCOR и я лично, расценивали период неопределенности как кратковременный, максимум до полугода.

В сентябре-октябре 2022 бизнес в России столкнулся с новым вызовом. Проведение частичной мобилизации обернулось для компаний потерей производительности не только той части сотрудников, которые были призваны на службу. Мы наблюдали вторую волну оттока специалистов с рынка труда в связи с отъездом за рубеж. По разным оценкам страну покинули до 500 тыс. человек. ANCOR опросил компании, чтобы узнать, насколько бизнес и HR мобилизовались с учетом прошлого опыта, какую политику удержания и привлечения компании сформировали с пониманием, что период неопределенности продлевается, постепенно переходя в «новую реальность».

Данные исследования

В исследовании приняли участие 652 компании, 56% из них российские, 44% - иностранные. Поведение организаций изменилось за последние месяцы: если после начала пандемии компании массово вводили удаленку, то теперь на подобную меру при отъезде сотрудников согласны лишь 36% организаций. Такое же количество (36%) не имеют готового решения, 16% расстаются с сотрудниками, 3% предоставляют отпуск с сохранением зарплаты и столько же (3%) – без. Наибольшие усилия по сохранению персонала прилагают российские компании (46% из них предлагают удаленку) и небольшие коллективы до 300 человек (43% в этой готовы на дистант). Не готовы удерживать команду западные компании (22% в этой группе прощаются с работниками) и крупные коллективы более 5000 человек (32% в этой группе). При этом нанимать в дальнейшем больше женщин (23%) и удаленных сотрудников (12%) планируют российские компании, а иностранные делают выбор в пользу увеличения доли женщин (18% респондентов) и временного персонала (11%).

Масштабы проблемы оттока персонала

Столкнулись с единичными случаями отъезда сотрудников – 54% компаний. Не отметили оттока людей – 24% организаций. О миграции большого количества персонала сообщили 22% работодателей, при этом чаще других об этом говорили работодатели из сфер электронной коммерции, разработки ПО и системной интеграции, интернет-компании. Из тех компаний, которых коснулся вопрос отъезда работников (всего 76%), 49% - ощутили значительное влияние на бизнес. Больше других о значимом эффекте от отъезда специалистов заявляли компании с небольшой численностью до 300 человек, их доля составила 20% от столкнувшихся с миграцией работников.

Неожиданностью оказалось то, что 54% компаний столкнулись с отъездом женщин, хотя в подавляющем числе это были единичные случаи. О большом оттоке женского персонала чаще других сообщали компании из сфер разработки ПО и системной интеграции, e-commerce. Также дополнительная информация показывает, что эмигрировавшие сотрудницы самостоятельно принимали решение об отъезде, а не следовали за другими членами семьи.

Как компании реагируют на отъезд сотрудников?

36% опрошенных стремятся сохранить команду и предоставляют возможности удаленной работы, причем более 50% компаний из сферы IT и финансовых услуг предлагают персоналу такой вариант. У 36% респондентов нет единой политики по данному вопросу, и они принимают решения индивидуально. Это говорит об отсутствии четкой стратегии по преодолению данного кризиса кадров. 16% работодателей предпочитают расстаться с уехавшими. 6% выбрали вариант «другое», который также включает релокацию всего офиса в другую страну – в основном это были разработчики ПО, с небольшой численностью команды до 300 сотрудников. В 3% случаев руководство предоставляет работнику оплачиваемый отпуск на время отсутствия, и столько же менеджеров (3%) решают проблему предоставлением неоплачиваемого отпуска.

Иностранные компании увольняют, а российские сохраняют персонал? 36% компаний стараются сохранить команду и предлагают возможности удаленной работы. При этом наибольшие усилия прилагают российские компании, среди них этот показатель достиг 46%. Также нацелены на удержание персонала небольшие компании до 300 человек, они также чаще других идут на удаленку – 43%.

Меньшую заинтересованность в удержании персонала демонстрируют иностранные компании – 22% из них расстаются с отъезжающими сотрудниками. Также легче завершают отношения с работниками крупные корпорации свыше 5000 человек – среди них 32% не готовы переводить персонал на удаленку. Всего же с мигрирующими сотрудниками расстаются 16% от общего числа компаний, столкнувшихся с переездом работников.

Как текущая ситуация повлияла на наймовую активность компаний?

В 47% случаев найм, по словам участников опроса, продолжается в обычном режиме. В 26% случаях поиск новых сотрудников планируется только в исключительных случаях. В 13% набор работников даже увеличился, в 11% - снизился. И только у 4% респондентов найм полностью приостановлен. При этом компании стали чаще сталкиваться с невыходом сотрудника на работу по уже согласованному офферу – кандидат просто «исчезает». Также соискатели-мужчины стали часто дезинформировать рекрутеров, указывая в резюме готовность работы в офисе в Москве. По факту же выясняется, что человека нет в стране, и он может работать только удаленно.

Какую реакцию рынка труда наблюдают работодатели?

С точки зрения компаний, для большинства соискателей (31%) ничего не изменилось. 29% кандидатов готовы рассматривать только компании, обеспечивающие бронь. 26% нацелены исключительно на удаленную работу. 22% долго рассматривают предложения и не могут определиться. Столько же (22%), по опыту рекрутеров, неохотно идут на контакт: не берут трубку, не отвечают в мессенджерах, - причем это касается как мужчин, так и женщин. 17% не готовы рассматривать новые предложения, 11% готовы работать только «неофициально», и 8% после принятия оффера не выходят на работу.

Вполне вероятно, что основной сложностью для работодателей, которые продолжают найм сотрудников, становится резистентность кандидатов. Не только их неготовность менять работу, но и в целом вступать в диалог относительно нового трудоустройства. Это обусловлено тем, что соискатели находятся в очень неопределенной ситуации, причем речь идет не только о мужчинах призывного возраста, но и о женщинах. Вероятно, рекрутерам придется предпринимать сверхусилия, сильно увеличивая «воронку подбора», чтобы в итоге набрать нужное количество человек.

Как изменится структура найма?

По мнению 54% представителей компаний, она останется прежней. 15% ожидают большего найма женщин – об этом часто говорят компании из E-com, АПК, финансовых услуг. 8% прогнозируют, что будут нанимать больше возрастных сотрудников. 7% опрошенных склоняются в сторону роста распространенности временного персонала. Больше привлекать работников на временной основе планируют работодатели из Недвижимости и строительства, ТНП, добывающей отрасли. Для компаний становится стратегически важным не замыкать бизнес-процессы на каком-то одном сотруднике. Проще к новым реалиям будет проще адаптироваться организациям, в которых есть программы преемственности. И, в связи с изменениями в экономике, будет повышенное внимание к кандидатам женского пола и соискателям 50+.

При этом нанимать в дальнейшем больше женщин (23%) и удаленных сотрудников (12%) планируют российские компании, а иностранные делают выбор в пользу увеличения доли женщин (18% респондентов) и временного персонала (11%).

Авторы: СГ-Онлайн

Как будет развиваться строительная отрасль России – 6 главных трендов

Правительство Российской Федерации утвердило Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года. Эксперты «Метриум» проанализировали документ и рассказали «Стройгазете» о шести ключевых трендах, которые будут доминировать в строительстве в ближайшее десятилетие.

Главные цели Стратегии власти России видят в достижении следующих показателей к 2030 году:

1. 2/3 граждан РФ способны решить жилищный вопрос через покупку, строительство или аренду жилья. В 2020 году доступность жилья оценивалась в 53%.

2. Каждый пятый кв. метр жилой площади в РФ – новый (или около 1 млрд новых кв. метров). Если считать новыми дома, построенные с 2011 года (такой показатель приводится в стратегии), то уже сейчас каждый пятый кв. метр новый. По мнению аналитиков «Метриум», устанавливая такую цель, власти рассчитывают сохранить текущий темп обновления жилищного фонда с учетом его ускоренного старения в 2020-е годы.

3. Объем текущего строительства многоквартирных домов – не менее 140 млн квадратных метров; сейчас – около 90-100 млн кв. метров.

4. Обеспеченность жильем – 33,8 кв. метров на человека. (В 2020 году – 26,9 кв. метров).

Сбалансированное пространственное развитие

Из-за стихийной застройки сложились диспропорции в расселении и размещении рабочих, распределении производственных и коммерческих объектов. Маятниковая миграция приводит к перегрузке инфраструктуры из-за новых жителей в одних локациях (городах, регионах), к запустению и деградации в других территориях. Некомфортная жилая среда формируется в обоих случаях. Это значит, что застройщикам в наступившем десятилетии нужно готовиться учитывать глобальные векторы развития территорий, на которых они работают, чтобы не усугублять градостроительные диспропорции.

Для этого власти предлагают поддержку пространственного развития через субсидии, субвенции, а также инфраструктурные бюджетные кредиты, инфраструктурные облигации, реструктуризацию бюджетных кредитов, инфраструктурные кредиты «ВЭБ.РФ».

Коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев считает, что инфраструктурные бюджетные кредиты можно будет распространить и на застройщиков.

«Сейчас эта мера направлена только на поддержку региональных властей, которым на строительство социальной и городской инфраструктуры выделяют кредиты под 3% годовых на 15 лет. Но у региональных властей не всегда хватает финансовых, технических и кадровых ресурсов, а фактически инфраструктурная нагрузка ложится на застройщиков. В строительство неокупаемых квадратных метров девелоперы вкладывают средства, полученные от банков по рыночным ставкам. Поэтому правильнее было бы выдавать инфраструктурные кредиты непосредственно застройщикам под строительство конкретных школ, детских садов, поликлиник, инженерных узлов в рамках жилищных проектов. Именно этот механизм позволит гармонизировать расселение и обеспеченность инфраструктурой в городах, так как коммерческие и социальные объекты появляются там, где хотят жить люди, а не наоборот», - указал Дмитрий Голев.

Строительство инфраструктуры

В Стратегии власти не предлагают принципиально новых механизмов решения проблемы инфраструктурного строительства, что открывает поле для общественной дискуссии на эту тему и возможность предложений от застройщиков. Власти планируют обеспечить новые жилые районы необходимой социальной и городской инфраструктурой через «инфраструктурное меню» (то есть инфраструктурные кредиты и облигации), механизмы КРТ, синхронизацию инвестиционных программ естественных монополий и застройщиков.

Также власти хотят увязать мероприятия национального проекта «Жилье и городская среда» с мерами других национальных проектов, чтобы решать инфраструктурные вопросы. Аналитики «Метриум» отмечают, что девелоперы уже выступали с такими предложениями.

«Мы изначально разрабатывали модель наших инновационных жилых кластеров, отталкиваясь от целей нацпроектов, – прокомментировал основатель и совладелец Группы «Родина» Владимир Щекин. – К примеру, мы взяли проект «Демография» и его часть – инициативу «Спорт – норма жизни», и фактически вписали наш проект Russian Design District в их задачи, запланировав на территории квартала Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, Академию единоборств Fight Nights Камила Гаджиева, а также другие спортивные объекты и мероприятия.

В целом мы ориентировали наш проект на молодые семьи, которые хотят дать детям актуальную профессию, физическое развитие, качественное образование. Но с финансовой и административной точки зрения все это – наша частная инициатива, которая тем не менее помогает выполнять конкретные цели госполитики. А средства для их достижения распределяются через бюджетную систему между регионами и ведомствами, минуя бизнес. Полагаю, необходим механизм, который бы напрямую помогал и поощрял девелопмент, участвующий в выполнении нацпроектов. Именно о такой увязке идет речь в Стратегии».

Индивидуальное жилищное строительство через эскроу

Особое место в Стратегии власти уделили развитию индивидуального жилищного строительства. Согласно исследованию, ВЦИОМ порядка 59% живущих в квартирах граждан Российской Федерации (23,2 млн семей) хотят переехать в собственные дома. Власти планируют обеспечить развитие ИЖС и достигнуть объем ввода частных домов на уровне 50 млн кв. метров ежегодно. Для этого будут развивать кредитование участников ИЖС, а также оказывать другую адресную помощь гражданам и компаниям, которые этим занимаются. Примечательно, что Стратегия предлагает распространить проектное финансирование жилищного строительства с использованием счетов эскроу на ИЖС.

«Гипотетически крупные профессиональные застройщики могут открыть новое направление – строительство коттеджных поселков через механизм проектного финансирования, – рассуждает Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Однако, чтобы такие проекты не были убыточными, застройщикам нужны довольно обширные земельные участки с проложенными к ним коммуникациями. Также необходимо решить вопрос об обеспечении таких субурбий инфраструктурой. Наконец, чтобы индивидуальное жилье стало массово доступным, нужны технологии их быстрого и недорогого строительства, например, из готовых каркасов, панелей или методом 3D-печати».

Господдержка ипотеки до 2030 года

Хорошая новость для застройщиков – Стратегия развития жилищной отрасли предполагает дальнейшую поддержку ипотеки в случае кризисов. Это сейчас особенно актуально, с учетом завершения сроков «Господдержки 2020» в конце 2022 года.

Ипотека по замыслу авторов стратегии должна быть доступна половине российских семей. Потенциал роста у рынка ипотеки большой. По итогам 2020 года накопленный ипотечный портфель составляет около 10% ВВП, что в 1,5 раза ниже уровня в восточноевропейских странах с сопоставимой структурой собственности на жилье, а доля ипотеки в совокупных кредитах населения – около 40%, тогда как в развитых странах – 60-80%.

При этом в программе прямо указано: «Для поддержки отдельных категорий граждан, в том числе семей с детьми, в случае реализации негативного макроэкономического сценария (отставание темпов роста доходов населения от целевой траектории, предусмотренной Единым планом по достижению национальных целей развития Российской Федерации, снижение спроса на новое жилье) будет осуществлено оперативное изменение существующих параметров реализации ипотечных программ с господдержкой и продлен срок действия отдельных программ до 2030 года».

«Собственно, мы видим, что негативный сценарий реализовался, а продление ипотечных программ жизненно важно для строительного комплекса, – отметил Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Даже в премиальном сегменте рынка, где работает наша компания, доля клиентов с ипотекой достигла 50%, хотя раньше никогда не превышала 30%. Ипотека и спрос на жилье могут стать очень мощным внутренним источником развития экономики в условиях санкций – для этого есть ресурсы и спрос, не зависящие от зарубежной конъюнктуры. Увеличение доли ипотеки в ВВП поможет развиваться строительству, даст миллионы рабочих мест, загрузит производство и транспорт».

Арендное жилье

Власти предполагают, что аренда будет играть большую роль в решении жилищного вопроса в ближайшие десять лет. Сейчас рынок аренды оценивается примерно в 10% от общего объема рынка жилья, что намного меньше, чем в некоторых развитых странах, где половина граждан постоянно живут в съемных квартирах и домах. Аренда наиболее экономичный и быстрый вариант получения жилья.

Для этого власти планируют среди прочего стимулировать создание «наемных» домов, в том числе через механизм коллективных инвестиций, а также предоставлять льготные земельные участки для строительства таких зданий. Предусмотрены и налоговые бонусы для их застройщиков.

«Участие в строительстве арендного жилья может стать одной из косвенных мер поддержки застройщиков, – считает Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина». – Власти могут размещать госзаказ на строительство домов для социальной или коммерческой аренды. Финансировать такие стройки можно и через механизм коллективных вложений небольших инвесторов. Фактически такая модель уже сложилась и ее результатам стали апарт-комплексы в крупных городах». По его словам, развитие арендного рынка подтолкнет власти к легализации апартаментов, как наиболее подходящего формата недвижимости для развития жилищного найма.

Строительные технологи

Трендом на ближайшие десять лет станет внедрение новых технологий строительства. Власти провозгласили в Стратегии административную, цифровую и профессиональную трансформацию строительной отрасли. Для этого будут разработаны программы финансового и налогового стимулирования технологий «зеленого строительства», использования возобновляемых источников энергии, применения новых материалов.

Впрочем, конечные цели нельзя назвать амбициозными: установление требований энергетической эффективности и ее класса у зданий, оснащение автоматизированными системами управления энергопотреблением и учета ресурсов, развитие технологий модульного строительства.

Однако в стратегии есть и новое предложение – создание «института развития науки и инноваций в области строительства», который поможет науке и реальному сектору эффективно взаимодействовать через центры адаптации и трансфера технологий и инноваций.

генеральный директор девелоперской компании «СМУ-6 Инвестиции» Алексей Перлин отметил, что для ускорения инноваций в строительстве, безусловно, понадобится создание своего рода аналога “Дом.рф”, но только в области технологий. «Этот оператор может создать сеть центров научно-технической поддержки застройщиков, которые будут активнее вовлекаться во внедрение новых технологий. Сейчас на уровне государства такая политика не ведется, поэтому инновации держатся на инициативе отдельных застройщиков. К примеру, мы участвуем в акселераторе proptech-стартапов в Сколково, но вместе с нами работают лишь несколько крупных застройщиков. Между тем нужно объединять усилия всех игроков отрасли, а также государства», - сказал он.

По мнению управляющего партнера компании «Метриум» Надежды Коркка, Стратегия определяет только самые общие направления развития стройкомплекса, но уже сейчас все участники отрасли должны активнее участвовать в их формулировании и конкретизации. «В текущих условиях это крайне важно, чтобы в будущем госполитика в сфере строительства не подверглась урезанию и оптимизации. Девелоперское сообщество должно выдвигать конкретные инициативы, руководствуясь стратегией. Это поможет выйти отрасли из сложного положения и стать драйвером экономического развития», - сказала она.

Авторы: СГ-Онлайн

Казахстан пытается снизить зависимость от РФ

Альтернативные «Каспийскому трубопроводному консорциуму» маршруты пытается найти Казахстан для экспорта своей нефти, чтобы сократить зависимость от России.

Двукратно — до 20 млн тонн в год — поручил президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев увеличить объемы транспортировки нефти через порты Актау и Курык, расположенные на побережье Каспийского моря. «С учетом нынешней ситуации на мировых рынках дальнейшее развитие Транскаспийского маршрута приобретает особое значение. По этому вопросу у нас есть взаимопонимание со странами-партнерами. Нам необходимо активизировать все имеющиеся мощности портов Актау и Курык с целью увеличения пропускных способностей и доведения объемов транспортировки нефти до 20 млн тонн в год», — отметил Токаев во время встречи с общественностью Мангистауской области. Эта область в силу своего выгодного географического положения имеет огромный потенциал. Регион может стать транспортно-транзитным узлом мирового значения, отметил Токаев.

По словам президента, которые приводит sputnik.kz, «город-порт Актау по праву считается морскими воротами Казахстана». «На фоне переформатирования глобальных логистических цепочек роль Каспийского моря резко возросла. Мы планируем реализовать ряд мероприятий, направленных на привлечение инвестиций в развитие портовой инфраструктуры, создание контейнерного и транспортно-логистического хабов», — сказал Токаев, отметив, что с учетом нынешней ситуации на мировых рынках, дальнейшее развитие Транскаспийского маршрута приобретает особое значение.

Казахстан. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 7 ноября 2022 > № 4213967

Сербия может выкупить долю «Газпром нефти» в NIS

Новые антироссийские санкции могут вынудить правительство Сербии выкупить или настоять на продаже третьей стороне принадлежащей «Газпром нефти» доли компании «Нефтяная индустрия Сербии» (NIS, НИС), сообщил президент Сербии Александр Вучич в интервью британской Financial Times.

«Если бы были введены новые санкции против принадлежащих России предприятий, это бы создало для нас огромные проблемы. Так или иначе нам придется действовать, мы должны обеспечить населению достаточные объемы нефти и газа», — отметил он. «Если никто не захочет работать с НИС, тогда нам придется действовать, но до этого пока не дошло», — приводит ТАСС слова Вучича.

По словам источников FT, возможность приобретения российской доли НИС обсуждали несколько потенциальных покупателей, в том числе сербское правительство, а также крупнейшая венгерская энергокомпания MOL.

Планы Белграда по обеспечению энергетической безопасности страны касаются не только будущего НИС. По данным FT, рассматривается также возможность приобретение Сербией 10-процентной или 15-процентной доли в венгерской АЭС «Пакш».

Анкара может усилить «Турецкий поток» еще одним трубопроводом

Официальный представитель президента Турции Ибрахим Калын допустил возможность прокладки дополнительного трубопровода для усиления мощностей газопровода «Турецкий поток». В таком случае, отметил он, может сформироваться совершенно новая энергетическая карта, которая охватит восток и запад, север и юг. «Подумайте об этом с перспективой на ближайшие 5–10 лет. Если это произойдет, Турция станет не просто страной — транзитером газа, она фактически движется к тому, чтобы стать страной, где формируется рынок газа, определяются газовые поставки», — цитирует Калына телеканал Haberturk.

Идею создания хаба для поставок российского газа, напоминают «Ведомости», высказал 12 октября президент России Владимир Путин на форуме «Российская энергетическая неделя». По его словам, выпадающие объемы транспортировки газа в ЕС — из-за повреждения газопроводов «Северный поток» и «Северный поток-2», а также санкций — могут быть перенесены из Балтийского моря в Черное. В этом случае, считает Путин, Турция может стать крупнейшим газовым хабом.

Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган в октябре заявил, что после переговоров с президентом России Владимиром Путиным в Астане они поручили соответствующим ведомствам начать работу по вопросу возможности создания газового хаба. 22 октября «РИА Новости» со ссылкой на источник в Анкаре сообщало, что в Турции уже ведется работа по оценке проектирования и строительства газового хаба.

Местом планируемого газового хаба будет, скорей всего, станет турецкая Фракия на северо-западе страны, сообщил президент Турции на той неделе.

ЛУКОЙЛ не будет продавать НПЗ на Сицилии американской компании

ЛУКОЙЛ отказался продавать НПЗ ISAB на Сицилии американской инвесткомпании Crossbridge Energy Partners, усомнившись в ее способности оплатить сделку, сообщила Financial Times.

Тем временем, отмечает Forbes, поставщики из-за санкций опасаются поставлять нефть на завод, а импорту российской нефти по морю грозят новые ограничения ЕС, вступающие в силу в декабре.

Помощь Crossbridge Energy Partners в финансировании сделки пообещал товарный трейдер Vitol, готовый предоставить кредиты по более выгодной ставке, чем банки, рассчитывая получать выгоду от поставок нефти на НПЗ. Однако ЛУКОЙЛ по-прежнему не хочет продавать акции американцам, отметили информированные источники FT.

В середине октября Bloomberg писал, что ЛУКОЙЛ рассматривает возможность реструктуризации своего нефтетрейдингового подразделения Litasco и продажи нефтеперерабатывающего завода ISAB в Италии для ограничения влияния санкций.

ЛУКОЙЛ купил в 2008 год купил 49% в НПЗ ISAB, расположенном в Приоло на юго-востоке Сицилии. Позднее он увеличил свою долю до 100%. По данным компании, НПЗ, который поставляет 22% топлива Италии, является третьим в Европе по объему переработки, обладая мощностью по переработке нефти в объеме 300 тыс. б/с.

Российская нефть Urals может перестать поступать на завод ISAB с 5 декабря, когда вступает в силу эмбарго ЕС на морские поставки российской сырой нефти.

Российская нефть между «потолком» и дисконтом

Российскому нефтегазу придется выбирать между дисконтом для Азии и навязанным Западом «потолком»

До 5 декабря и эмбарго на российскую нефть в ЕС остается меньше месяца. Страны G7 надеются к этой дате приурочить еще и «потолок» цен на сырье из России. Поэтому нашим компаниям, которые теряют крупнейший рынок сбыта, придется решать весьма сложную задачу: куда перенаправить свои поставки? И неважно, насколько успешно будет заменять российскую нефть Европа, Брюссель сделал свой выбор. А вот российскому нефтегазовому бизнесу придется выбирать между дисконтом, с которым он поставляет нефть в Азию, и «потолком», навязанным G7. Согласитесь, выбор не самый приятный, особенно если учесть, что Россия, как это декларируется, является равноправным участником глобального нефтегазового рынка.

Выше цена, но и больше скидка

В последнее время хорошей новостью для российских компаний, по сути, стало лишь то, что средняя цена российской экспортной нефти Urals за январь–октябрь 2022 года выросла на 17,86% — до $79,57 за баррель. В январе–октябре 2021 года она составляла $67,51 за баррель. Скидка на российскую экспортную нефть марки Urals колебалась в сентябре от $18 до $22,5 за баррель, что уже неплохо, так как ранее она доходила даже до $40, в частности в июле держалась на уровне $32-35 за баррель.

Стоит отметить, что, по данным Минэкономразвития, средняя цена нефти сорта Urals в 2022 году колебалась от $93 до $68 за баррель.

Если сравнивать с прошлым годом, то результаты вполне приличные. Однако, учитывая, что средняя цена Brent составляла $90, очевидно, что прибыль от экспорта нефти могла бы быть гораздо выше, ведь ранее дисконт Urals к Brent был $1-2. Более того, в январе текущего года российская нефть активно продавалась с премией. Причем все разговоры о военной премии в цене нефти в 2022 году, а также о «необходимом» снижении стоимости российской нефти из-за СВО на Украине не имеют никого отношения к действительности. Напомним, что аналитики Goldman Sachs еще в начале 2022 года ожидали скачка стоимости нефти Brent до $100 за баррель из-за такого фундаментального фактора, как дефицит предложения. Поэтому российские компании стали просто заложниками геополитической ситуации.

Вместе с тем 1 ноября страны ОПЕК+ снизили квоту на добычу нефти на 2 млн баррелей в сутки по сравнению с уровнем августа, то есть предложение еще должно сократиться. Плюс к этому 5 декабря вступает в силу эмбарго на российскую нефть со стороны ЕС, что также может убрать с рынка большие объемы, поскольку очевидно, что не вся нефть будет перенаправлена в Азию. Аналитики Reuters считают, что рынок может лишиться еще 2 млн баррелей в сутки. Поэтому, по идее, цены должны еще вырасти. И тут страны G7 все активнее стали говорить о «потолке» цен на российскую нефть.

Дырявый «потолок»

В первых числах ноября эту меру согласовали страны G7, члены ЕС и Австралия. По замыслу «Группы семи», когда ограничение начнет действовать, покупатели по всему миру не смогут приобретать сырье из России дороже определенной планки. В то же время предельную цену до сих пор не определили. Вначале велись разговоры о коридоре $40-60, позже страны G7 заявили предположительный лимит цен на нефть из РФ на основе диапазона от $63 до $64 за баррель. При этом Bloomberg сообщил, что США не станут вводить ограничение раньше 19 января. Хотя до этого Минфин США сообщал, что на танкеры с российской нефтью, загруженные до 5 декабря, не будет распространяться ценовой потолок, если их разгрузят до 19 января. Данное заявление было сделано ввиду того, что лимит цен должен был заработать вместе с эмбарго.

Кроме того, в G7 уточняли, что «потолок» будет включать только морские поставки, а предельная цена, которую должны озвучить до 5 декабря, не будет включать транспортные и торговые расходы. Wall Street Journal, в свою очередь, сообщила, что партия российской нефти, перевозимая по морю, будет подпадать под ограничение цены только тогда, когда она впервые продается покупателю на суше, а значит повторные продажи той же нефти не должны будут подпадать под ограничение.

Все эти разговоры о потолках выглядят достаточно эфемерно, учитывая, что президент России однозначно дал понять, что российские компании не будут поставлять нефть тем, кто поддержит любые рыночные ограничения. И основные покупатели российских углеводородов эти ограничения не поддержали. Например, министр нефти и природного газа Индии Хардип Сингх Пури в ответ на вопрос о нефтяных контрактах с Россией заявил:

«Я не подписываю контракты с Россией. Это делают нефтяные компании. И наши нефтяные компании не будят меня по утрам, чтобы спросить, что вы хотите на завтрак — на 2 млн больше баррелей из России, на 3 млн баррелей меньше откуда-нибудь. Мы так не работаем. Мир непрост, кто у кого покупает, я узнаю постфактум».

Таким образом, власти Индии поддержали свободный рынок, как, собственно, и Китай. Ведь дисконт, с которым они покупают российскую нефть, — это рыночный инструмент, и в настоящий момент он является платой за отсутствие страхования поставок сырья из России.

«Потолок» или скидка?

Однако США уверены в успехе предприятия с «потолком», хотя они сами уже давно официально не покупают российское сырье, а в Европе эмбарго вступит в силу 5 декабря. Тем не менее 4 ноября и госсекретарь США Энтони Блинкен заявил:

«Россия может принимать какие угодно решения, но я думаю, что она будет заинтересована в том, чтобы и дальше продавать энергоресурсы (в условиях „пололка“ цен) [...] России нужно продавать энергоресурсы, чтобы страна, экономика продолжали функционировать», — цитирует Блинкена «Интерфакс».

Любопытно, как из этой некрасивой ситуации пытаются выкрутиться французы. Автор статьи в издании Causeur предлагает предоставить льготный режим любой партии российской нефти, которая будет продаваться по цене меньше установленного Западом «потолка» или равной ему. То есть сейчас индийские или китайские компании покупают российскую нефть с дисконтом и перепродают ее в ЕС. Франция же, судя по всему, предлагает подобный механизм, чтобы перехватить инициативу, то есть чтобы европейские компании поставляли российскую нефть в Азию.

Пока все подобные предложения по ограничению цен, как и слова Блинкена, направлены скорее на внутреннюю аудиторию стран G7. Очевидно также, что «потолок» цен может сильно повлиять на весь рынок углеводородов, так как вынудит снижать стоимость поставок других поставщиков. Катар, например, уже заявил, что при установке «потолка» цен на российские энергоносители поток катарского газа в Европу может остановиться, так как это вмешательство в рыночное ценообразование и создание помех для конкуренции, грозит сокращением инвестиций.

По словам эксперта Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета Станислава Митраховича, изначально предполагалось, что все страны, которые не ввели эмбарго на российскую нефть, захотят ее покупать, только если она не будет превышать определенный уровень стоимости. Но очевидно, что в таком формате «потолок» цен работать не будет:

«В формате перевозки нефти по всему миру, если она будет не очень дорогой, российская сторона сделки заключать будет. Компании из РФ станут трактовать их не как „потолок“ цен, а как скидку. То есть российская сторона будет давать скидку индийской компании и продавать нефть по $70, это будет вписываться в ограничение цен, и какая-нибудь судоходная компания из Кипра или Греции повезет нашу нефть индийскому покупателю. На Западе будут говорить, что $70 — это „потолок“ цен (price cap), в России — что это скидка. Я думаю, российская позиция ближе к истине, поскольку дисконт — это коммерческое решение, а price cap — госрегулирование. Но даже это решение отодвигается, так как все боятся, что часть нефти не попадет на мировой рынок, приводя к росту стоимости сырья. Если бы какая-нибудь Южная Корея захотела официально присоединиться к „потолку“ цен, она бы уже присоединилась бы и к эмбарго, как это сделали ЕС, Великобритания и США», — пояснил эксперт.

Слишком много картелей

Заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов заметил, что суть этой предельной системы цен на российскую нефть не в самих ценах, а в том, чтобы сохранить российские объемы на рынке и при этом как-то наказать Россию, лишив ее части дохода от нефтяного экспорта:

«Установление этих предельных цен было утверждено еще летом странами G7 и ЕС. Комплементация „потолка“ цен в странах Евросоюза началась после введения восьмого пакета санкций, в рамках которого эта система получила законодательную основу. Суть его заключается в том, что непосредственно с эмбарго вводится еще и запрет на морскую транспортировку российской нефти компаниями из стран, которые приняли это эмбарго. Когда принималось решение об эмбарго, предполагалась, что в России обрушится добыча, а другие нефтяные экспортеры резко нарастят производство и компенсируют выпадающие российские объемы. Однако все решения по эмбарго принимались в апреле, а уже в мае стало ясно, что российская добыча не только не падает, но и начала восстанавливаться. Кроме того, стало понятно, что ни один крупный производитель нефти не готов замещать российские объемы. Поэтому, по сути, американские и европейские компании оказались отрезаны от значительного ломтя рынка морских перевозок. При этом российские объемы никуда с рынка не ушли, они просто обходят США и ЕС. То есть на локальном рынке произошло перераспределение, но в мировом масштабе изменений не произошло. Отменять ранее веденные санкции было неудобно, поэтому решили вводить какую-то иную систему ограничений», — рассказал эксперт.

По его словам, установление предельных цен — это создание картеля покупателей:

«Россия говорит, что она не будет поставлять тем, кто введет „потолок“. А США отвечают, что будут они поставлять, поскольку если третьи страны будут покупать нефть по „потолку“, то российские компании получат доступ к европейским страховщикам и перевозчикам нефти. То есть для России это должно быть привлекательно тем, что наши компании смогут использовать западную инфраструктуру транспортировки нефти. Но тогда Индии и Китаю также надо четко заявить, что они покупают российскую нефть только по предельным ценам. Пока к „потолку“ присоединилась только Австралия, а также высказали готовность присоединиться Новая Зеландия, Норвегия и, возможно, Южная Корея. Рынков ЕС и США это не касается, так как у них действует эмбарго», — отметил Фролов.

При этом он напомнил, что Россия не будет поставлять нефть в те страны, которые ввели предельные цены:

«Но у России должны быть суда и свои страховщики. Работа в этом направлении ведется. Создается своя экосистема морских перевозок. Сейчас скидки на нашу нефть, которая поставляется в Азию, связаны с теми рисками, которые возникают из-за уже имеющихся ограничений США на морские перевозки российских углеводородов. Поэтому стоимость нефти, отправляемой по нефтепроводу ВСТО, гораздо ближе к общемировой, чем на сорт Urals, который требует танкерных перевозок», — пояснил эксперт.

Он предположил, что система «потолка» заработает в течение ближайших двух недель:

«США и ЕС хотят установить такую цену, которая позволила бы нашим компаниям зарабатывать деньги. Они собираются заманить наших нефтяников в эту систему, чтобы не допустить исчезновение российской нефти с мирового рынка. Для российских компаний перевозить нефть по этим правилам будет иметь экономический смысл, но с политической точки зрения это будет выглядеть более чем отвратительно. Компании, конечно, могут отойти от твердой позиции не экспортировать тем, кто присоединился к „потолку“, но смысла в этом нет. Австралия и Новая Зеландия не являются значимыми покупателями российской нефти. Если Россия остановит поставки, цены вырастут. Поэтому именно из этого соображения России нет смысла присоединяться к этой системе», — заявил Фролов. Он подчеркнул, что установление лимита цен на российскую нефть будет хорошей демонстрацией того, как можно и нужно поступать и с другими экспортерами:

«Картель покупателей имеет смысл, только если есть война между поставщиками — сейчас ее нет», — резюмировал Фролов.

Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ Игорь Юшков заметил, что США заявили о «потолке» цен, и они от этой идеи не отступятся:

«Другое дело, в какой форме он будет работать. Будут ли распространяться вторичные санкции на тех, кто к ним не присоединился, например, на китайские судоходные компании. Потому что, с одной стороны, США говорят, что покупателей штрафовать не будут, с другой — сам этот механизм свидетельствует, что никто не сможет страховать или перевозить российскую нефть выше объявленного странами G7 и ЕС „потолка“. Пока непонятно, кто это будет контролировать, тем не менее не вызывает сомнения, что в какой-то форме этот механизм обязательно будет работать. На данный момент США невыгодно, чтобы этот механизм препятствовал экспорту российской нефти. Поэтому сейчас мы видим много заявлений по поводу того, что это легкая мера, и она на экспорт влиять не будет», — считает эксперт.

При этом он отметил, что «потолок» цен будет эффективен только при его соблюдении всеми покупателями российской нефти:

«Индия, Китай, Турция, страны Юго-Восточной Азии участвовать в этом не хотят. Россия в качестве ответа должна не продавать свою нефть странам, которые ввели „потолок“ цен. Мы говорим потребителям, что сейчас они могут покупать российскую нефть со скидкой, а это порядка $20 за баррель, но если они присоединятся к „потолку“ цены, продажи прекратятся. И они не только лишатся нашего выгодного предложения, но при сокращении экспорта Россией будут покупать нефть по $150 за баррель», — заявил Юшков.

Если подытожить вышесказанное, становится очевидно, что для России главное — отказаться от политики полумер и четко придерживаться той позиции, которую ранее озвучил президент России Владимир Путин:

«Все административные ограничения в области мировой торговли ведут только к диспропорциям и повышению цен».

Ведь если вас ставят в неравное положение в глобальной торговой системе, необходимо менять саму систему. То есть продолжать выстраивать собственную логистику, развивать российские торговые площадки по продаже нефти. Наконец, отказаться от услуг западных ценовых агентств, которые не только влияют на российскую налоговую систему, но и успешно подсказывают странам G7, какие санкции и ценовые ограничения можно вводить против поставок российских углеводородов.

Путин разрешил продажу российского бизнеса Baker Hughes местному менеджменту

Сделки по приобретению «Нефтесервисными технологиями» российских активов Baker Hughes одобрил президент РФ Владимир Путин. Соответствующее распоряжение вывешено на официальном интернет-портале правовой информации.

Согласно документу, уточняет «Интерфакс», «Нефтесервисные технологии» получили право приобрести 100% АО «Бейкер Хьюз», ООО «Би Джей Самотлор Сервисиз Восток», ООО «Ойламп Сервис», ООО «Оренбургнефтегеофизика», ООО «Энерго Инновации», ООО «Бейкер Хьюз Сервисез Рус», ООО «Тюменский завод нефтепромыслового оборудования», ОАО «Ойламп Сервис». «Настоящее распоряжение распространяется на правоотношения, возникшие с 8 октября 2022 года», — говорится я в тексте документа.

Baker Hughes объявила о приостановке новых инвестиций в свои операции в России в апреле. 1 августа компания объявила о заключении соглашения о продаже бизнеса в РФ местному менеджменту.

Совместные закупки газа хочет наладить Евросоюз

Франция уговорила страны Евросоюза не конкурировать в покупке газа, пишет газета Le Figaro. До конца ноября страны ЕС надеются наладить совместные закупки, сообщил европейский комиссар по внутреннему рынку Тьерри Бретон. Это, по его мнению, ограничит цены на газ и позволит сэкономить на них — страны ЕС будут сотрудничать, а не конкурировать за голубое топливо, взвинчивая цены. Покупать энергоресурсы планируется у США и Норвегии, как у «надежных поставщиков».

«Россия больше не будет нашим поставщиком газа, и, я думаю, очень надолго, учитывая поведение Владимира Путина», — цитирует rossaprimavera.ru Тьерри Бретона.

При этом еврокомиссар признал, что Европа платит за американский газ вчетверо дороже американских потребителей и высказал намерение в ближайшее время обсудить этот вопрос.

Также власти стран ЕС поддерживают введение «временного» механизма ценового потолка на газ для производства электроэнергии, пишет газета. Эта инициатива уже работает в Испании и Португалии, напоминает ПРАЙМ, а теперь Франция предлагает расширить ее на весь Евросоюз.

Для пяти крупных газовых рынков Европы зима уже началась

К отбору газа из подземных хранилищ перешли сразу пять стран Европы — Германия, Франция, Италия, Нидерланды и Польша. Сезонное понижение температуры — хотя и с двухнедельным опозданием — официально открывает начало зимнего сезона в Европе.

Это запоздалое, но неминуемое сезонное понижение температуры восстановило цену на газ на европейском рынке.

Европа завершает сезон закачки газа в ПХГ и начинает расход сформированных к зиме запасов газа. В целом по ЕС за 3 ноября прирост запасов составил лишь 0,03 процентных пункта, в отбор достиг уже 78% от параллельно продолжающейся закачке, сообщает ассоциация Gas Infrastructure Europe. С учетом дальнейшего понижения температуры в пятницу есть все шансы увидеть переход к нетто-отбору газа в целом по ЕС.

Уровень запасов сейчас составляет 95,04% — это более 102 млрд кубометров активного газа. При этом в «Газпроме» предупреждают, что «нагрузка на ПХГ Европы будет выше, чем в предыдущие годы, в связи с изменившимися логистикой и источниками газоснабжения европейского рынка».

В ответ на понижение температуры увеличили объем регазификации европейские терминалы по приему СПГ. 3 ноября коэффициент использования их мощностей достиг 66% при том, что в среднем за октябрь было 60%, отмечает «Интерфакс».

Минфин не досчитал нефтегазовых допдоходов бюджета РФ в октябре 2022

На 7,5 млрд рублей ниже прогноза Минфина оказался фактический объем дополнительных нефтегазовых доходов федерального бюджета РФ в октябре. «Суммарное отклонение фактически полученных нефтегазовых доходов от ожидаемого месячного объема нефтегазовых доходов и оценки базового месячного объема нефтегазовых доходов от базового месячного объема нефтегазовых доходов по итогам октября 2022 года составило 7,5 млрд рублей», — говорится в сообщении Минфина, который прогнозировал допдоходы на октябрь в размере 305,6 млрд рублей.

В ноябре ожидаемый объем дополнительных нефтегазовых доходов федерального бюджета, связанный с превышением фактически сложившейся цены на нефть над базовым уровнем, прогнозируется в размере 282,8 млрд рублей. Таким образом, совокупный объем средств дополнительных нефтегазовых доходов, которые Минфин, согласно бюджетному правилу, должен был бы направлять на покупку золота и валюты, составляет 275,2 млрд рублей. Однако по решению Минфина покупка иностранной валюты и золота за счет указанных средств производиться не будет, напоминает ПРАЙМ.

Эр-Рияд понизил цены на нефть для Азии, но повысил для Европы

Saudi Aramco, государственная нефтегазовая компания Саудовской Аравии, понизила декабрьские отпускные цены на нефть для стран Азии, для США — сохранила, а для Европы — в основном повысила. «Для Азии Aramco снизила цены на средние и тяжелые сорта нефти до самого низкого уровня минимум за девять месяцев. Компания в основном повысила цены для европейских покупателей, которым может стать трудно найти альтернативные поставки после введения почти полного эмбарго на импорт из России», — отмечает Bloomberg.

Для Азии стоимость нефти сорта Super Light оставлена без изменений, Extra Light — повышена на $0,1 за баррель, Light — понижена на $0,4, Medium — понижена на $0,8, Heavy — понижена на $1,2. Для северо-западной части Европы для нефти сорта Extra Light цены повышены на $0,7 за баррель, для Light и Heavy — на $0,8, а для Medium — оставлены без изменений. Для Средиземноморья цены на все сорта повышены: для Extra Light и Light — на $0,5, для Medium — на $0,2. Для США цены на все марки остались без изменений, уточняет агентство.

Saudi Aramco, отмечает ПРАЙМ, представлена на трех основных мировых энергетических рынках Азии, Европы и Северной Америки.

Фиксированную ставку на нефть из РФ договорились установить страны G7 и Австралия

Установить фиксированную максимальную ставку на российскую нефть вместо динамического коридора договорились страны G7 и Австралия, сообщил Reuters, ссылаясь на источники. Тем не менее динамический коридор также обсуждается, уточняет агентство. Решение по фиксированному потолку цен на нефть из РФ, как ожидается, может быть принято уже в конце ноября.

По данным источника, фиксированная предельная цена будет регулярно пересматриваться и не будет скидкой от индекса мировых цен на нефть. Такой механизм якобы поможет повысить стабильность на мировом рынке нефти, а также упростит соблюдение требований и минимизирует нагрузку на участников рынка.

Однако фиксированный потолок цен также порождает определенные трудности, отмечают источники агентства. Поскольку предполагается, что потолок цен будет подвергаться регулярной ревизии, а это потребует проведения большого количества встреч и совещаний, усилит бюрократические процессы между участниками этого соглашения. О том, какая именно цена может быть установлена, в каких пределах, источники Reuters не сообщили.

Как бы то ни было, Москва, напоминает ТАСС, неоднократно предупреждала, что остановит поставки нефти и нефтепродуктов в страны, которые примут решение об ограничении стоимости нефти из РФ в любом варианте.

США балансируют на проволоке между двумя войнами

Америка не может определиться кому больше дать оружия

Владимир Овчинский

Остин Дамер (политический аналитик по оборонной стратегии, развитию вооруженных сил и вопросам бюджета) 5 ноября 2022 года опубликовал в The National Interest статью «Стратегический дефицит: распределение оружия и внимания в Вашингтоне».

В ней он ставит под сомнение правильность распределения оружия Вашингтоном по двум направлениям - в Европе и в Индо – Тихоокеанском регионе. «В то время, - пишет Дамер, - как администрация Байдена на словах поддерживает Индо-Тихоокеанский регион, но при этом выделяет львиную долю своих ограниченных ресурсов Европе. Это очень важно, потому что ресурсов гораздо меньше, чем предполагает эта стратегия. Стратеги должны считаться с реальностью дефицита ресурсов и расстановкой приоритетов, к которым приводит этот дефицит. Вашингтон должен сделать трудный выбор сейчас, пока еще есть время».

Текущие стратегические документы Соединенных Штатов декларируют подавляющее внимание к Индо-Тихоокеанскому региону. И Стратегия национальной безопасности, и Стратегия национальной обороны явно отдают приоритет Китаю, а не России. Риторические заявления представителей администрации также подразумевают сосредоточение внимания на Китае. В частности, сам президент Джо Байден четыре раза заявлял , что Америка будет защищать Тайвань от китайской агрессии. Между тем, другие официальные лица предупреждают об угрозе китайского вторжения на Тайвань со все возрастающей срочностью, характеризуя ее как «явную», «острую», наступившую «намного быстрее», чем предполагалось, или что они опасаются вторжения уже в 2023 году.

«Несмотря на эти утверждения о значении индо-тихоокеанского направления, - пишет Дамер, - действия администрации явно не соответствуют этой расстановке приоритетов. Масштабы материальной поддержки Украины приводят к серьезным альтернативным издержкам, ущемляя способность Вашингтона защищать свои основные интересы, а именно: сохранение возможностей и возможностей для сдерживания или отражения китайской территориальной агрессии в Азии, наиболее вероятной целью которой является Тайвань».

«Запасы HIMARS и ракет в США «вероятно ограничены», учитывая масштабы поставок Украине, доступное количество и вялые мощности оборонно-промышленной базы. Армия США в настоящее время использует не менее 339,3 миллиона долларов выделенной помощи для пополнения своих запасов HIMARS и GMLRS, включая детали «с длительным сроком поставки».

Мало того, что на это потребуются годы, но это дополнительное производство почти наверняка повлечет за собой чрезмерно большие альтернативные издержки. Lockheed Martin производит HIMARS, GMLRS, еще одну реактивную артиллерийскую установку, называемую реактивной системой залпового огня (MLRS), армейские тактические ракетные системы большей дальности (ATACMS), свою новую ракету Precision Strike Missile (PrSM), (которая способна поражать корабли в море с берега), а также противотанковые управляемые ракеты Javelin и зенитные ракетные комплексы, такие как Patriot и Terminal High Altitude Area Defense (THAAD), все на своем производственном предприятии в Арканзасе. Все они будут играть решающую роль в любой непредвиденной ситуации между США и Китаем в Индо-Тихоокеанском регионе. Однако недавно руководство Lockheed раскрыло что даже при капитальных затратах «с опережением контракта» все равно потребуются годы для расширения производственных мощностей. Армия и корпус морской пехоты , оптимизируя свои силы для конфликта с Китаем, отдают приоритет дальнему прицельному огню. Любые задержки в развитии сил ухудшают сдерживание в Индо-Тихоокеанском регионе. «Учитывая срочность официальных предупреждений о Китае, на этот раз у нас больше нет времени», - делает вывод Дамер.

Ещё один критический боеприпас — хваленый Javelin. К началу апреля 2022 года Соединённые Штаты уже предоставили Украине треть всех своих запасов. Поставки Javelin продолжаются быстрыми темпами, и, хотя конкретные уровни запасов в США засекречены, они могут составлять от 40 до 45 процентов его запасов. При нынешнем уровне производства всего 1000 ракет в год такое быстрое истощение демонстрирует реальную опасность любого дальнейшего сокращения. Что важно для любого американо-китайского сценария, эти переносные зенитно-ракетные комплексы эффективны при уничтожении не только танков и транспортных средств, но и небольших сооружений, низколетящих вертолетов и даже небольших амфибийных транспортных средств или десантных кораблей.

Америка также предоставила другие платформы и боеприпасы, которые могут иметь несколько меньшую полезность на начальном этапе, но, тем не менее, будут полезны в длительных кампаниях. Среди них гаубицы M777 и боеприпасы калибра 155 мм, из которых Вашингтон предоставил Киеву 884 500 снарядов. Глава отдела закупок Пентагона заявил, что он увеличивает производство 155-мм боеприпасов с 14 400 до 36 000 патронов в месяц, но только к 2025 году. Запасы 155-мм боеприпасов в США «неудобно малы… не на том уровне, который мы хотели бы использовать в бою».

«Не нужно быть бухгалтером, - пишет Дамер, - чтобы понять, что эти цифры ошеломляют. Они подчеркивают суровую реальность дефицита и неспособности промышленной базы нарастить производство в стратегически важные сроки даже для относительно простых боеприпасов, таких как 155-мм боеприпасы, не говоря уже о более технологически сложных».

Дополнительное соответствующее вооружение, предоставленное Украине, включают переносные зенитно-ракетные комплексы Stinger, зенитно-ракетные комплексы средней дальности, противокорабельные ракеты, радары, пилотируемые и беспилотные суда, беспилотные летательные аппараты и многие другие системы, которые могут иметь высокую степень полезности в любом американо-китайском сценарии. Есть и признаки того, что Вашингтон может предоставлять другие пока неназванные системы, такие как реактивная система залпового огня (MLRS) и тактическая баллистическая ракета класса земля – земля (ATACMS). Но Украина по-прежнему требует большего, и министерство обороны признало, что оно «поддерживает эти поставки… и работает над тем, чтобы передать эти возможности Киеву». Продолжение поставок оружия кажется почти неизбежным.

Более того, Вашингтон фактически увеличил численность своих сил в Европе на дополнительные 20 000 человек. Военные ресурсы — это игра с нулевой суммой: корабли, самолеты и ракеты, имеющие решающее значение для хрупкого военного баланса в Индо-Тихоокеанском регионе, не могут находиться в двух местах одновременно. Эти дополнительные развертывания в Европе включают расширение авианосной ударной группы (CSG), истребительных эскадрилий, самолетов-заправщиков, группы десантной готовности и экспедиционного подразделения морской пехоты, батальона HIMARS и двух боевых групп армейских бригад (BCT), «которые могут иметь значительную полезность в сдерживании китайской агрессии».

«Учитывая масштабы материальной поддержки США, время, необходимое для восстановления материальных средств из-за промышленной атрофии, и расширение позиций в Европе, Вашингтон сталкивается с перспективой нескольких лет, в течение которых он не сможет сдерживать как Китай в Индо-Тихоокеанском регионе, так и дальнейшие российские военные действия в Европе», - считает Дамер.

«Дефицит побуждает к расстановке приоритетов и выбору. Очевидно, что Америка не может продолжать свою нынешнюю материальную поддержку Украины и, одновременно, поддерживать надежные средства сдерживания китайской агрессии».

«Хотя это может показаться аполитичным, - пишет Дамер, - но предотвращение китайской агрессии в Азии гораздо важнее для Америки, чем исход войны на Украине. Это происходит по многим из тех же причин, по которым сменявшие друг друга администрации (по крайней мере, риторически) отдавали приоритет Китаю: это единственное государство, способное и намеренное стремиться к гегемонии в ключевом регионе».

И здесь главный вывод Дамера: «даже при «мягком имперском контроле» над половиной мировой экономики конкретные интересы американцев — физическая безопасность, экономическое процветание и политические свободы — окажутся под угрозой. Россия, даже в том случае, если она подчинит себе Украину, больше не представляет такой гегемонистской угрозы.

Это очевидный выбор, с которым должны считаться американские стратеги: продолжать вооружать Украину до бесконечности или экономить свои скудные ресурсы, чтобы предотвратить явную опасность китайской агрессии в Индо-Тихоокеанском регионе. Вашингтон не может сделать и то, и другое».

«Хотя администрация Байдена и Конгресс вряд ли ослабят свою поддержку Украины, они однозначно должны это сделать, - считает Дамер, - Вашингтону следует сохранить свои оставшиеся ограниченные ресурсы — как оружие, так и внимание — исходя из своих конкретизированных стратегических интересов».

Дамер полагает, что этого можно добиться с помощью нескольких конкретных действий:

«Во-первых, любая дополнительная военная помощь должна исключать материалы, которые имеют хотя бы умеренную полезность в сценариях оборонного планирования США и Китая, включая противовоздушные и противокорабельные системы, высокоточные огневые средства большой дальности, «Джавелины» и — в зависимости от степени их предоставления. уже — 155-мм артиллерийские боеприпасы. Европейские государства должны немедленно взять на себя большую часть бремени дальнейшей военной помощи. В той мере, в какой у Вашингтона есть резервы устаревшего, менее актуального оружия или оружия иностранного происхождения, которые не требуются в его собственных военных планах, они могут быть разумно предоставлены Украине.

Примером такой системы является стареющий, но всё ещё относительно боеспособный штурмовик А-10. Военно-воздушные силы пытались избавиться от своих запасов А-10 в интересах модернизации в пяти из восьми предыдущих бюджетных циклов, но Конгресс постоянно этому препятствовал. Учитывая высокую степень поддержки в Конгрессе помощи Украине и относительные возможности А-10 по отношению к его потенциальному набору целей, ВВС могут найти более сговорчивую аудиторию, если они продемонстрируют эту взаимовыгодную перспективу.

Во-вторых, Вашингтон должен отказаться от своей бессмысленной военной экспансии в Европе, численность которой сейчас превышает 100 000 человек. Поддержание надежных средств сдерживания теперь требует меньшей доли американских сил. Следовательно, военное присутствие должно быть фактически снижено до уровня ниже довоенного , чтобы высвободить ресурсы для Индо-Тихоокеанского региона. Особенно важно сместить авиацию пятого поколения, военно-морские силы и даже определенную наземную боевую мощь.

В частности, Пентагону следует рассмотреть вопрос о том, чтобы 2-я многоцелевая оперативная группа (одна из двух полностью боеспособных критически важных подразделений такого типа) была ориентирована на Индо-Тихоокеанский регион или реагировала глобально, а не постоянно дислоцировалась в Европе. Кроме того, армейский BCT в Румынии и ротационное армейское присутствие в Польше (состоящий из бронетанкового BCT, авиационной бригады, а также элементов тылового обеспечения и штаба) могут быть отменены. В то время как армейские маневренные BCT, по общему признанию, менее полезны в Индо-Тихоокеанском регионе, чем в Европе, эти отмены обеспечили бы реальную экономию на армейских операциях и средства на техническое обслуживание, которые можно было бы перенаправить в другое место.

В дополнение к отмене увеличения базирующихся в Испании эсминцев с управляемыми ракетами, ротационное присутствие ВМС в районе 6-го флота может быть дополнительно сокращено. Например, похоже, что Пентагон в настоящее время поддерживает там присутствие авианосной ударной группы (CSG) не менее 1,0, при этом CSG USS George HW Bush действует в Адриатическом море (плюс CSG USS Gerald R. Ford , работающий в Северной Атлантике) по состоянию на 24 октября 2022 года. Это может быть уменьшено максимум до 0,5 присутствия CSG в большом евроатлантическом регионе без постоянной фиксации CSG в Средиземноморье.

Со стороны ВВС две дополнительные эскадрильи F-35, дислоцированные в Британии, должны быть упразднены, оставив при этом одну ранее дислоцированную там. Некоторые эскадрильи истребителей поколения 4/4,5, такие как F-15, также могут быть рассмотрены для передислокации. Особенно в свете недавно объявленного вывода F-15 из Японии без какого-либо плана постоянной замены.

В-третьих, Вашингтону следует как можно скорее принять или расширить ряд ключевых индо-тихоокеанских инициатив. Главным из них является накопление боеприпасов, платформ и частей, имеющих решающее значение для сценариев оборонного планирования США в отношении Китая, включая торпеды Mk 48, многоцелевые ракеты SM-6, ракеты-перехватчики SM-3, систему противодействия экспедиционным кораблям морской пехоты ВМС (включая военно-морские силы), Противокорабельные ракеты большой дальности, Совместные противокорабельные ракеты класса "воздух-поверхность", Терминальная высотная ПВО, Пэтриоты, Маневренная ПВО ближнего действия, Стингеры, Джевелины, Морские ударные томагавки, Бомбы малого диаметра II, HIMARS (включая такие боеприпасы, как GMLRS, ATACMS и ускорение развертывания PrSM), пусковую установку дальнего огня морской пехоты и армейское гиперзвуковое оружие дальнего действия. Сенатор Том Коттон (R-AR) и другие приняли законодательство, которое может быть полезным средством для таких инициатив. Кроме того, ВМС и ВВС должны сделать все возможное, чтобы ускорить разработку других вариантов гиперзвуковых ракет. Военно-морской флот также не должен больше откладывать закупку легкого десантного корабля, важного средства маневрирования для морской пехоты в любой прибрежной кампании ближайшего будущего.

Кроме того, Конгресс и Пентагон должны уделять приоритетное внимание Индо-Тихоокеанскому региону в других важных аспектах. Возможно, наиболее важно то, что ВМФ необходимо изменить свой текущий план строительства кораблей (и Конгресс должен предоставить финансирование), чтобы поддерживать свои стареющие корабли в ближайшем будущем. В настоящее время план ВМФ включает в себя списание некоторых стареющих судов с целью их модернизации в долгосрочной перспективе. Этот план предполагает риск именно в предполагаемое «решающее десятилетие» 2020-х годов, чтобы подготовиться к потенциальному конфликту в 2030-х и позже. Военно-морской флот должен избегать усугубления прошлых ошибок, избавляясь от проверенных, хотя и устаревших военных кораблей, таких как крейсера класса «Тикондерога» и ударные подводные лодки класса «Лос-Анджелес». Такие программы, как Созвездие - фрегаты и беспилотные суда имеют решающее значение, но непременным условием военно-морского планирования в настоящее время является сдерживание резкого падения потенциала флота по сравнению с процветающим военно-морским флотом Народно-освободительной армии Китая, чтобы снизить краткосрочный риск в 2020-х годах.

Другие конкретные способы, которыми министерство обороны должно уделять приоритетное внимание Тихоокеанскому региону, включают модернизацию инфраструктуры, такую как укрепление аэродрома и хранилища топлива, выделение бригады помощи силам безопасности для обучения тайваньских сил и координацию с Государственным департаментом иностранных военных продаж.

Другие приоритеты для Конгресса включают принятие Закона об оружии Тайваня, закона, соавтором которого являются сенатор Джош Хоули (R-MO) и член палаты представителей Майк Галлахер (R-WI), который будет ежегодно выделять Тайваню 3 миллиарда долларов в течение пяти лет для приобретения асимметричных возможностей, но, что важно, поставило бы такую помощь в зависимость от собственных будущих военных приготовлений Тайваня.

Соответственно, адекватное финансирование Инициативы Тихоокеанского сдерживания по статьям бюджета, не ориентированным на платформу, имеет решающее значение для следующего разрешения на оборону.

Эти политические рекомендации помогли бы Вашингтону сэкономить свои скудные ресурсы для своего истинного стратегического приоритета в Индо-Тихоокеанском регионе, учитывая острую необходимость отрицания китайской гегемонии».

«Но до сих пор, - пишет Дамер, - администрация Байдена демонстрировала ложное благочестие, проповедуя важность Индо-Тихоокеанского региона, в то же время расточительно направляя свое оружие и внимание в подавляющем большинстве случаев на Украину.

Это время концентрации и выбора. На карту поставлены очевидные и конкретные интересы Соединенных Штатов, связанные с безопасностью, процветанием и свободой, и их граждане заслуживают серьезной стратегии для защиты этих интересов. Однако те, кто в настоящее время возглавляет американское государственное управление, вряд ли изменят курс».

***

Комментарий:

Дамер подходит к решению вопроса предельно рационально, как бухгалтер.

Логика его такова: Китай – главный враг в стратегических документах, он может реально поспорить с США за региональную и мировую гегемонию, у него огромная по численности армия, - значит все средства надо бросить на недопущение гегемонизма Китая.

Но, кроме рационализма мировую политику определяют и иррациональные факторы, которые часто перевешивают рационализм. Например, у многих конгрессменов США ненависть к России затмила весь рационализм. Звучат прямые призывы «уничтожить», «ликвидировать», «расчленить» нашу страну. Причем, эта ненависть не зависит от партийной принадлежности. Практически единогласно принимались все решения по направлению вооружения Украине. Кто будет останавливать этот процесс?

Если вернуться к рационализму, то здесь тоже немало вопросов, которые Дамер обошел в своем анализе. У него Китай и Россия – два самостоятельных противника, не связанных между собой в ведущейся и предстоящих войнах. Но многие американские политики рассматривают две страны как ЕДИНЫЙ ВОЕННЫЙ КОНГЛОМЕРАТ! И у этих аналитиков есть на то основания. И как здесь может действовать примитивная бухгалтерия?

Анализ Дамера полезен для того, чтобы увидеть уязвимые места в рассредоточении американских военных ресурсов. А задача тех стран, кого Америка называет своими противниками, использовать эти уязвимые места в целях своей Победы!

Ученые рассказали, как эффективно добывать нефть с помощью математического моделирования

Математическую модель, описывающую процесс вытеснения нефти из пластов породы, разработали ученые подведомственного Минобрнауки России Сибирского федерального университета (СФУ). На ее основе уже создана программа для проведения численных исследований нефтеносных пластов, в том числе месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, которые распространены в Западной и Восточной Сибири. По словам ученых, разработка поможет сделать процесс извлечения нефти менее травматичным для природы.

Для добывающей отрасли важны процессы вытеснения нефти из естественных природных резервуаров, где течет трехфазная жидкость — смесь нефти, воды и природного газа. В процессе извлечения нефти критически важны структура пласта (размер и расположение пор и трещин) и материал породы, который определяет проницаемость и прочность пласта. Также необходимо понимать, сколько нефти остается после технологического процесса заводнения — закачки в нефтеносный пласт воды с целью выталкивания нефти к скважине.

Для оценки мероприятий по увеличению эффективности добычи нефти и газа планируется использовать разработанный командой ученых СФУ программный продукт вместе с экспериментальными исследованиями.

«Средним показателем нефтеотдачи, которого добиваются с помощью стандартных методов, в различных странах и регионах считают 25 %–40 %. Это значит, большая часть нефти остается в пласте и становится еще менее доступной. Мы разработали оригинальную динамическую сетевую модель вытеснения нефти из пористой породы, чтобы оптимизировать этот процесс и сделать извлечение ценного ископаемого максимально полным и нетравматичным для природы», — сообщил соавтор исследования, старший научный сотрудник лаборатории физико-химических технологий разработки трудноизвлекаемых запасов углеводородов СФУ Сергей Филимонов.

Ученый пояснил, что процесс извлечения нефти из образцов породы можно изучать с помощью двух подходов. Первый заключается в экспериментальном исследовании керн — небольших фрагментов горных пород, насыщенных нефтью. Второй нацелен на изучение специально созданных микроканальных систем различной сложности. Это направление и есть моделирование «пор», через которые предстоит «выгонять» нефть в скважины. Такое моделирование позволяет детально изучить процессы, происходящие в микроканалах, установить закономерности и выразить их математически. В современных исследованиях принято комбинировать два этих подхода.

Гидродинамическая часть сетевой модели, разработанной учеными СФУ, основана на теории гидравлических цепей. Каждая скважина представлена одним вычислительным элементом — ветвью, а поры представлены узлами. Набор узлов и ветвей, имитирующих породу или микроканальную систему, называется сетью. Отсюда название — сетевая модель.

«Для каждого месторождения надо провести целый набор экспериментальных тестов, чтобы понять, что можно в данном случае использовать для увеличения нефтеотдачи, а что нет, ведь каждое месторождение индивидуально. Это долго и дорого. Чтобы ускорить процесс исследований, начали активно использовать методы численного моделирования — так называемые технологии цифрового керна. Мы разработали методику расчета многофазных потоков в пористых средах, основанную на сетевом подходе, которая на порядок быстрее традиционных методов расчета. Любая численная модель должна давать корректный результат. Поэтому мы нашу модель адаптировали на основе результатов реального физического эксперимента, полученного с помощью микрофлюидных чипов, имитирующих нефтеносную породу», — отметил руководитель исследования, директор Института инженерной физики и радиоэлектроники Андрей Минаков.

В ходе эксперимента ученые вначале заполнили пустой чип нефтью, а затем заводнили его вытесняющей жидкостью. Процесс фиксировала специальная высокоскоростная камера. Базируясь на параметрах микрочипа и имея видеозапись процесса вытеснения из него нефти, исследователи постарались создать максимально детальную численную копию чипа (цифровой двойник) и отладили математическую модель процесса вытеснения нефти. В итоге удалось добиться хорошего совпадения экспериментальных и теоретических данных.

Исследование было проведено в рамках грантовой поддержки Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, результаты опубликованы в одном из научных журналов.

Минобрнауки России подготовит для медиков программы дополнительного образования по профилактике гепатита С

Правительство Российской Федерации утвердило план мероприятий по борьбе с хроническим вирусным гепатитом С на территории страны в период до 2030 года. Соответствующий документ размещен на сайте правовой информации.

Согласно распоряжению Минобрнауки России предписано организовать программы дополнительного профессионального образования медиков, оказывающих помощь пациентам с хроническим вирусным гепатитом С. Обучение начнется в 2023 году, а затем будет проходить на постоянной основе в рамках программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки по вопросам лечения и диспансерного наблюдения за такими пациентами.

Соответствующий доклад ведомство представит в Минздрав России. Профилактическая работа рассчитана на период до 2030 года.

Гепатит — воспаление печени, вызываемое вирусной инфекцией, является одним из самых распространенных и серьезных инфекционных заболеваний в мире. Заражение происходит, когда кровь инфицированного попадает в организм здорового человека. При хроническом гепатите С вирус остается в организме после того, как иммунная система не может с ним справиться. У пациентов могут развиться различные осложнения, такие как цирроз печени, пищеводное или желудочное кровотечение, асцит (скопление жидкости в организме), рак печени, необходимость пересадки печени и даже смерть.

В России гепатитом С по различным оценкам болеют до четырех миллионов человек. По данным Минздрава России на 2020 год, ежегодно больных хроническим гепатитом С становится больше на 45–50 тысяч человек.

Ученые нашли способ обогреть нефтяные скважины в Арктике

Тяжелые компоненты нефти — асфальтосмолопарафиновые отложения — оседают на трубах, уменьшая их внутренний диаметр и пропускную способность, усложняя добычу углеводородов и эксплуатацию нефтедобывающего оборудования, в крайних случаях подъемные трубы могут полностью забиваться. Ученые подведомственного Минобрнауки России Сибирского федерального университета (СФУ) разработали устройство теплового управления нефтяными скважинами, предназначенное для уменьшения асфальтосмолопарафиновых отложений (АСПО). Они смоделировали работу устройства, которое можно опускать в нефтяную скважину и использовать для разогревания труб при извлечении нефти.

Конструктивные особенности устройства позволят вести нефтедобычу в экстремальных условиях Арктики, а поддержание высокой температуры внутренней поверхности трубы помешает застыванию АСПО.

Основные компоненты АСПО — парафино-нафтеновые или парафино-нафтено-ароматические углеводороды. В условиях нефтедобычи на месторождениях Западной Сибири они образуются, когда нефть имеет плотность порядка 790–860 кг/м3 и содержит 1,5–8 % парафина. Страдают скважины, дебит (объем продукции, добываемой за единицу времени) которых равен не более 50 м3/сут.

По словам ученых, наиболее распространенные методы, применяемые для предотвращения образования АСПО, — это механическая или химическая очистка, очищение труб при помощи пара или использование труб со стеклянным, эмалевым или красочным покрытием. Более высокотехнологичными считаются методы электрического нагревания скважины изнутри при помощи индукционного нагревателя или нагревательного кабеля, а также использование особых магнитных систем (Energomag, Enerket, Marm-7 и т. д.). При этом затвердевание нежелательных отложений в трубах зависит от химического состава и физических свойств нефти и начинается, как правило, на глубине 500–900 м.

«Предложенное нами устройство имеет ряд конструктивных особенностей — например, нагревательные элементы монтируются на насосно-компрессорную трубу (НКТ). Также для уменьшения теплового потока скважины в устройство добавлена наружная труба с теплоизоляционными скорлупами», — рассказала автор исследования, доцент кафедры технологических машин и оборудования нефтегазового комплекса СФУ, старший научный сотрудник лаборатории физико-химических технологий разработки трудноизвлекаемых запасов углеводородов Прасковья Павлова.

Исследователи также сообщили о результатах численного моделирования. В качестве геометрической модели был выбран участок стальной трубы длиной 1 м, диаметром 73 мм и толщиной 5,5 мм — именно такие трубы используются в отечественной нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности.

Для численного расчета ученые изменяли количество нагревательных элементов длиной 5 см (вначале использовали один, затем два); использовали плотность теплового потока 2 Вт/см2, 5 Вт/см2 и 8 Вт/см2; расход жидкости от 5 до 1000 м3/сут.; расстояние между нагревательными элементами варьировали от 10 до 50 см.

В результате исследователи убедились, что за счет изменения температуры на внутренних стенках насосно-компрессорной трубы скважинного устройства можно значительно уменьшить количество асфальтосмолопарафиновых отложений. Для разработки скважинного устройства рекомендуется уменьшить плотность теплового потока, идущего от нагревательного элемента, а сами элементы следует расположить на расстоянии, где температура на внутренней стенке трубы между нагревательными элементами выше температуры кристаллизации АСПО.

По словам Прасковьи Павловой, в дальнейшем будет решаться задача изменения температуры вдоль стенки НКТ при увеличении количества нагревательных элементов в зависимости от технологических процессов и параметров нефтяной скважины.

Исследование проведено при поддержке Минобрнауки России. Научная работа опубликована в одном из международных научных журналов.

Саратовские ученые разработали новую конструкцию искусственного клапана сердца

Новую конструкцию одностворчатого искусственного клапана сердца с использованием керамических деталей из диоксида циркония создали ученые подведомственного Минобрнауки России Саратовского государственного технического университета имени Ю. А. Гагарина. Разработка повысит эффективность, надежность и биосовместимость протеза, а ее стоимость будет ниже зарубежных аналогов. На новые конструкции получены патенты.

Сердце — это мышечный насос, обеспечивающий беспрерывное движение крови по сосудам. Современная медицина позволяет производить операции по замене клапанов сердца на искусственные. При этом важно, чтобы они исправно функционировали на протяжении всего срока службы.

Разработкой 1, 2, 3, 4-створчатых клапанов и их исследованием многие годы занимается доктор технических наук, профессор кафедры материаловедения и биомедицинской инженерии Института машиностроения, материаловедения и транспорта СГТУ Сергей Пичхидзе совместно со студентами. Так, под его руководством аспирант Роман Небогатиков создал очередную конструкцию одностворчатого клапана с использованием керамических деталей из диоксида циркония — материала, ускоряющего приживаемость протезов.

Новая конструкция клапана относится к области медицинской техники и предназначена для замены нативного трикуспидального клапана сердца человека. Протез включает в себя корпус из диоксида циркония, имеющий форму треугольника Рёло (область пересечения трех окружностей, построенных из вершин правильного треугольника), эластичную полимерную створку, а также сложный узел крепления створки, часть деталей которого являются керамическими.

«Диоксид циркония обеспечит клапану биосовместимость, надежность и износостойкость, в особенности в ответственных элементах клапана — узле крепления, где все детали системы перманентно подвергаются циклической ударной и истирающей нагрузкам», — рассказывает Сергей Пичхидзе.

Как поясняет Роман Небогатиков, специальная обработка поверхности деталей, изготовленных из диоксида циркония, позволяет не только снизить поверхностную пористость материала на 5–7 %, но и увеличить износостойкость образцов в 1,5 раза.

«Разработанные нами конструкции выглядят предпочтительнее своих прототипов за счет улучшенных физико-механических характеристик материала и удовлетворительных гемодинамических параметров», — добавляет аспирант.

В ближайшее время запланированы стендовые испытания нового протеза. По словам авторов, массовое производство таких искусственных клапанов может быть начато через несколько лет, ими также можно будет заменить зарубежные аналоги.

На сегодняшний день по новым конструкциям искусственного клапана сердца получены два патента РФ на полезные модели № 202285 и № 181544.

По результатам научно-исследовательской работы (исследование гемодинамических характеристик) опубликован ряд статей, в том числе в международном издании.

Минобрнауки России подготовит мероприятия, посвященные празднованию 225-летия со дня рождения Александра Пушкина

В 2024 году исполнится 225 лет со дня рождения великого русского поэта Александра Сергеевича Пушкина. В честь празднования юбилея выдающегося автора в России будет проведено множество памятных мероприятий и инициатив. Соответствующее Распоряжение опубликовано на портале проектов нормативных правовых актов.

Во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 5 июля 2021 года «О 225-летии со дня рождения А. С. Пушкина» Правительство РФ утвердило план основных мероприятий по подготовке и проведению празднования юбилейной даты поэта.

Согласно Распоряжению Министерству науки и высшего образования Российской Федерации поручено подготовить ряд памятных событий.

В период с 2023 по 2024 годы будут организованы различные экспозиции и выставки, посвященные жизни и творчеству А. С. Пушкина. Ведомство проведет международные, общероссийские и региональные конференции и чтения, круглые столы, форумы и семинары.

Также план мероприятий включает социально значимые творческие конкурсы, концерты, памятные вечера, флешмобы, викторины, олимпиады, лекции, мастер-классы.

При поддержке Минобрнауки России будут изданы статьи, монографии, фотоальбомы, иная научная литература, методические и учебные пособия.

До 2025 года запланирована реализация проекта по оцифровке рукописного фонда Пушкинского Дома и созданию научно-просветительского ресурса «Пушкин цифровой» Института русской литературы (Пушкинский Дом) Российской академии наук.

Александр Пушкин родился 6 июня 1799 года. Его вклад в русскую литературу поистине бесценен. Стиль поэта, сочетающий книжные и разговорные нормы, до сих пор остается основой русского литературного языка. Произведения Пушкина постоянно переиздаются, переводятся на многие языки мира, по ним написаны оперы, балеты, хоры, они многократно экранизированы.

Минобрнауки России подготовило изменения в проекты постановлений о присуждении именных стипендий

Минобрнауки России намерено повысить размер некоторых именных стипендий до 15 тысяч рублей для студентов и до 20 тысяч рублей для аспирантов, а также увеличить количество указанных выплат до 10. Кроме того, планируется учредить стипендии имени выдающегося ученого Сергея Павловича Королева для обучающихся в области инженерного дела. Соответствующие документы опубликованы на портале проектов нормативных правовых актов.

В новой редакции проекта Указа Президента «О внесении изменений в некоторые акты Президента Российской Федерации» предлагается увеличить суммы и количество ряда именных стипендий для студентов и аспирантов. Согласно документу, начиная с 2023 года рекомендуется назначить:

–10 стипендий имени известного российского экономиста Егора Тимуровича Гайдара в размере 15 тысяч рублей в месяц (каждая) для студентов экономических факультетов государственных вузов;

–10 стипендий имени талантливого государственного деятеля Юрия Дмитриевича Маслюкова в размере 15 тысяч рублей для студентов;

–10 стипендий имени профессора, заслуженного ученого Владимира Александровича Туманова в размере 15 тысяч рублей для студентов по направлению подготовки «юриспруденция», а также 10 стипендий в размере 20 тысяч рублей для аспирантов вузов и научных организаций, обучающихся по программам подготовки научных и научно-педагогических кадров в области юриспруденции;

–10 стипендий имени знаменитого поэта, публициста Андрея Андреевича Вознесенского в размере 15 тысяч рублей для студентов, изучающих литературу и журналистику;

–10 стипендий имени выдающегося литературоведа, историка и филолога Дмитрия Сергеевича Лихачева.

Также Министерство науки и высшего образования Российской Федерации разместило обновленную версию постановления Правительства РФ «О персональных стипендиях имени А. А. Зиновьева для студентов философского факультета Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова». Предусматривается увеличение выплаты с 5 до 15 тысяч рублей в месяц.

Кроме того, в целях сохранения и развития интеллектуального потенциала страны Минобрнауки России представило проект постановления, согласно которому предлагается учредить стипендии имени ведущего советского инженера-ракетчика и конструктора космических кораблей Сергея Павловича Королева.

В проекте с 1 сентября 2023 года предусматривается введение 10 стипендий в размере 15 тысяч рублей в месяц для студентов и 20 тысяч рублей для аспирантов, имеющих значительные достижения в области инженерного дела. Стипендии будут назначаться ведомством на конкурсной основе. На присуждение выплаты могут претендовать студенты бакалавриата и специалитета, начиная со второго курса, магистранты и аспиранты — с первого года обучения.

Финансовое обеспечение всех перечисленных стипендий осуществляется в рамках реализации Государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

Именные стипендии

В России, Алжире и Танзании стартовал российско-африканский межвузовский форум

Международный межвузовский форум «Россия — Африка: векторы молодежного сотрудничества» стартовал 7 ноября в гибридном формате на трех площадках — в России (г. Курск), Алжире и Танзании. Мероприятие соберет около 700 представителей из 14 стран и продлится до 9 ноября.

В рамках Форума будут представлены перспективные разработки и проекты, имеющие потенциал совместной реализации университетами России и стран Африки, а также проведены презентации российских вузов.

С приветственным словом к участникам обратились представители Минобрнауки России, Федерального агентства по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству, Министерства высшего образования и научных исследований Алжира и Русского дома в Танзании.

Основной темой обсуждения первого дня Форума стали базовые принципы и направления межвузовского сотрудничества, возможности получения образования в России для иностранных граждан, адаптация африканских студентов в России и ожидания африканских университетов от сотрудничества с российскими партнерами.

Напомним, в июле в Москве прошел Молодежный общественный форум «Россия — Африка», который стал диалоговой площадкой для реализации интересов молодежи обеих стран в предпринимательской, творческой и культурной сферах, поддержки наиболее инициативных молодых лидеров и укрепления дружественных отношений с африканским континентом.

К списку новостей и анонсов

ВСЕРОССИЙСКИЙ ОТРАСЛЕВОЙ ФОРУМ «МАНУФАКТУРА 4.0» ПРОЙДЁТ В ИВАНОВЕ И МОСКВЕ

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации проведет Всероссийский отраслевой форум «Мануфактура 4.0» в двух городах - 11 ноября в Иваново (образовательный центр «Солярис». Тема «Производственный кластер Иваново — фундамент развития российского легпрома»), 17-18 ноября в Москве (конгресс-центр Grand balroom. Тема «Закон рынка – желание потребителя»). Партнером Форума выступает ПАО «Сбербанк».

Всероссийский форум легкой промышленности «Мануфактура 4.0» – это крупное отраслевое мероприятие, ежегодно собирающее представителей федеральных и региональных органов власти, ведущих предприятий текстильной и легкой промышленности, ритейла, ассоциаций, отраслевых объединений финансовых институтов, научного и бизнес-сообществ. На форуме традиционно подведут итоги работы отрасли, обсудят ключевые вопросы, а также определят новые направления развития отечественного легпрома.

В программе мероприятия в Иваново 11 ноября пройдут три обширные деловые сессии: «Инвестиции в производства и бренды – залог устойчивого развития легпрома»; «Сырьевая база легпрома – ключ к развитию отрасли»; «Кузница компетенций для легкой промышленности: за кадрами – в Иваново». В рамках проведения первой сессии спикеры обсудят реализацию проекта развития особой экономической зоны, важность инвестиций в производство и в создание сильных брендов. Во второй сессии будут затронуты вопросы по обеспечению предприятий легпрома российским сырьём, производству материалов безопасных для человека и природы, применению экологичных технологий, новых материалов, вторичного и переработанного сырья. Основными темами третьей сессии станут: реформа среднего профессионального образования в России, образовательные стандарты, инструменты взаимодействия бизнеса и образовательных учреждений, ранняя профориентация, профильные классы, популяризация профессий легкой промышленности.

Основными направлениями двухдневного форума в Москве 17-18 ноября станут дискуссии по развитию потребительского рынка и расширению присутствия российских брендов в ритейле. Эксперты обсудят вопросы коммерциализации брендов, помощи малым и средним предприятиям в сфере легпрома, динамики потребительского спроса, инвестиций, развития продаж и многие другие.

К участию в деловой программе приглашены представители ведущих предприятий и брендов отрасли лёгкой промышленности, федеральных и региональных органов власти, финансовых институтов и банковских структур, торговых сетей, аналитиков, экспертов российского и международного уровня. Главным мероприятием станет пленарная сессия, которая состоится 17 ноября.

ДЕНИС МАНТУРОВ ПОДДЕРЖАЛ СОЗДАНИЕ ЕДИНОГО АРКТИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

Объединение двух главных вузов региона – Мурманского арктического государственного университета (МАГУ) и Мурманского государственного технического университета (МГТУ) – одобрено наблюдательным советом МТГУ под председательством заместителя Председателя Правительства Российской Федерации – Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова.

Необходимо проявлять внимание к региональным учебным заведениям, так мы обеспечиваем интерес к ним и поддержку крупных компаний, желающих совместно реализовывать проекты и работать. Поэтому будем и далее помогать, – подчеркнул вице-премьер Денис Мантуров.

Набсовет поддержал инициативу ученых советов двух вузов по созданию единого, мощного, современного арктического университета на территории региона. Также одобрен вариант названия, который студенты выбрали голосованием – Мурманский арктический университет. Я благодарю за всеобъемлющую поддержку и активную вовлеченность федеральные структуры и лично Дениса Мантурова, – сказал губернатор Мурманской области Андрей Чибис.

В ходе заседания набсовета глава Мурманской области отметил, что в рамках программы развития МГТУ активно идет работа с партнерами, среди которых компании «НОВАТЭК», «Норникель», «Газпромнефть», «Роснефть», «Атомфлот», «Норебо», «Сбер», Мурманский морской торговый порт, а также Северный флот.

Новатэк выделил более 150 млн рублей на реновацию кампуса МГТУ. И еще 26 млн рублей мы получили от других партнеров. Университет вошел в научно-образовательный центр мирового уровня «Российская Арктика». Кроме того, при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ мы получили целевую субсидию в 68 млн рублей, приобрели и поставили тренажерное оборудование, программное обеспечение для центра морской подготовки, – подчеркнул Андрей Чибис.

Исполняющая обязанности ректора МГТУ Мария Князева отметила, что юридический процесс реорганизации вузов завершится весной 2023 года.

После одобрения набсовета пакет документов будет отправлен в Министерство науки и высшего образования РФ. Начнется работа комиссии по рискам министерства, далее мы получим приказ о реорганизации и дорожную карту со сроками. Ориентировочно, ближе к концу апреля 2023 года должно состояться юридическое объединение двух университетов. Уже с 2023 года, мы надеемся, абитуриенты будут поступать уже в объединенный Мурманский арктический университет. Трансформация предполагает два трека – исследовательский и технологический. Технологический подразумевает непосредственное участие наших партнеров в образовательных программах, вплоть до курирования. Взаимодействие будет расширяться и становиться содержательнее. Образовательные процессы будут выстраиваться под нужды работодателя, - рассказала Мария Князева и подчеркнула, что будут сохранены все программы подготовки, преподаватели останутся на своих местах.

Владивосток станет первым героем ток-шоу «Молодёжная столица России» — 2023

7 ноября в 16:00 в группе Росмолодёжи ВКонтакте состоится шоу с первым претендентом на звание Молодёжной столицы России — городом ветров, невероятной природы, стойких и позитивных людей — Владивостоком.

Заявки на участие в адрес Росмолодёжи направили 59 городов, из них в ТОП вышло 7 городов. С 7 по 23 ноября в сообществе Росмолодёжи ВКонтакте пройдёт знакомство с каждым из 7 городов-финалистов конкурса «Молодёжная столица России».

В эфире появятся исполняющий обязанности директора департамента по делам молодёжи Приморского края Владимир Сохненко, глава города Владивостока Константин Шестаков и проректор по молодёжной политике Дальневосточного федерального университета Александр Кайданович.

Также молодые люди расскажут, почему их город должен по праву носить звание Молодёжной столицы. Среди спикеров — блогер, ведущий журналист и шеф-редактор глянцевого журнала [OFF], ведущая и продюсер авторского медиапроекта «Как Они Делают Это» Юлиана Сенько, полуфиналист Высшей лиги КВН в составе команды КВН «Красный лис», участник проектов «Comedy Баттл» и «Открытый микрофон» на телеканале ТНТ Роман Головин, циркач, лауреат фестиваля «Российская студенческая весна» Олег Григорьев и другие.

Конкурс «Молодёжная столица России» впервые пройдёт в нашей стране. Города-номинанты оценивало жюри на предмет содержательности программы мероприятий на 2023 год, креативности, инноваций, уникальности, информационных технологий, масштаба и художественной выразительности.

В результате определились ТОП-7 городов, которые поборются за это звание: Владивосток, Калининград, Нижний Новгород, Мурманск, Новый Уренгой, Красноярск, Тула.

Зрители шоу узнают о культуре, туристических особенностях каждого города, познакомятся с молодыми людьми, которые в нём живут, и с теми, кто работает на благо молодёжи. По совокупным итогам заочной оценки, инспекционных выездов и народного голосования будет выбран победитель.

Победителю достанется титул Молодёжной столицы России в 2023 году и множество бонусов, среди которых — проведение мероприятий федерального масштаба, дополнительный грантовый конкурс для молодёжи города и другое.

Завершился этап Народного голосования Премии #МЫВМЕСТЕ-2022

148 тысяч россиян и 30 губернаторов поддержали финалистов Международной Премии #МЫВМЕСТЕ на Народном голосовании. Баллы за эти голоса суммируются с голосами федерального жюри и повышают шанс участников на победу.

Народное голосование — этап финала Международной Премии #МЫВМЕСТЕ — проходило на крупнейшей платформе добрых дел в России ДОБРО.РФ с 15 октября по 5 ноября. В нём участвовало 127 социальных инициатив, которые затрагивают все сферы деятельности: культуру и искусство, развитие страны, экологию, спорт и прочие. 37 проектов заявили волонтёры, авторами 36 инициатив выступили некоммерческие организации, остальные 39 были созданы представителями бизнеса и коммерческими компаниями. В голосовании также участвовали 15 проектов в рамках спецноминации #МЫВМЕСТЕ с Россией.

Благодаря народному голосованию, помимо бонусных баллов авторы проектов получили широкую информационную поддержку и возможность познакомиться с партнёрами и единомышленниками. Признание участников Народного голосования — необходимое условие для победы в Премии #МЫВМЕСТЕ. Также проекты финалистов оценивали члены жюри Премии. В состав экспертов вошли организаторы и партнёры Национального трека, общественные деятели и лидеры в области благотворительности, волонтёрского движения и поддержки гражданских инициатив в России.

«В этом году в Народном голосовании Премии приняло участие на 15% больше жителей страны, чем годом ранее. Десятки тысяч россиян голосовали за проекты своих земляков, помогая им победить. В 30 регионах с призывом к населению обратились лично губернаторы. Это по-настоящему народная поддержка. Каждый из победителей получит гранты, годовую программу обучения, медиасопровождение, бесплатные путешествия по России и многое другое. Но каждый из них уже победил, когда принял решение жить не только для себя, но и помогать другим. Это делает человека сильнее», — прокомментировал председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ, председатель Совета Ассоциации волонтёрских центров Артём Метелев.

В рамках спецноминации за инициативы, направленные на повышение благополучия мирных жителей ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей, а также иных территорий Российской Федерации, проголосовало более 32 тыс. человек. Трек «Бизнес» собрал 26 959 голосов, треки «НКО» и «Волонтёры» — 41 310 и 47 879 голосов соответственно.

Самой популярной номинацией стала «Лидер социальных изменений», за её участников отдали голоса 24 440 человек, на втором месте — «Страна возможностей» — 20 773 проголосовавших, на третьем — «Помощь людям» — 18 627. Больше всего голосов поступило от жителей Москвы — 10 365. Не менее активными оказались жители Рязанской области, Ханты-Мансийского автономного округа, а также Тульской и Волгоградской областей. В каждой номинации граждане могли выбрать лишь по одной инициативе НКО, волонтёров старше и младше 18 лет, бизнеса и авторов социального контента.

Многие проекты, представленные на Народном голосовании, набрали тысячи голосов именно благодаря поддержке земляков участников, которые разворачивали масштабные кампании в поддержку своих инициатив. Им помогали семьи, друзья, коллеги, местные ведомства, учреждения: посвящали проектам посты, комментарии, конкурсы, «сторис» и прямые эфиры. Журналисты писали о них статьи, снимали видеосюжеты. Поддержать своих просили на сайтах компаний, школ, колледжей и вузов, где они работают или учатся. Некоторые проекты нашли опору и в лице представителей власти. В общей сложности проекты участников поддержали представители 30 регионов страны.

Победителей объявят в декабре на Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, приуроченном к Международному дню волонтёра, который пройдёт 5-7 декабря 2022 года в Москве. Они получат общественное признание, грант на реализацию своего проекта, медиасопровождение от АНО «Национальные приоритеты» в 2023 году, продвижение на форумах, размещение на платформе ДОБРО.РФ, в социальных сетях и на других площадках партнёров Премии.

Международная Премия #МЫВМЕСТЕ, направленная на поддержку социальных проектов, была запущена Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодёжь) и крупнейшей платформой добрых дел в России ДОБРО.РФ по поручению Президента России Владимира Путина. Оператором выступает Ассоциация волонтёрских центров.

Росмолодёжь.Гранты поддержит мероприятия НКО по сохранению исторической памяти и гражданскому воспитанию

Некоммерческие организации приглашаются к участию в Конкурсе на предоставление грантов среди НКО на реализацию мероприятий по сохранению исторической памяти и гражданскому воспитанию в 2022 году. Победители получат до 1 млн рублей на реализацию инициативы.

НКО могут представить не более одной заявки по номинациям:

#воссоздавай_историю — развитие движения исторической реконструкции;

#сохраняй_память — развитие поискового движения;

#помни_о_главном — волонтёрские проекты в сфере сохранения исторической памяти;

#развивай_поколение — проекты в сфере развития гражданско-патриотического воспитания;

#служу_отечеству — проекты, реализуемые военно-патриотическими клубами.

Приём заявок на участие в конкурсе заканчивается 29 ноября в 18:00 (мск) по ссылке.

Рекомендуемый срок реализации проектов: март 2023 года — декабрь 2023 года. Все условия указаны в Объявлении.

Конкурс проходит в соответствии с Правилами предоставления грантов в форме субсидий из федерального бюджета некоммерческим организациям, в том числе молодёжным и детским общественным объединениям (за исключением казённых учреждений), на реализацию мероприятий по сохранению исторической памяти и гражданскому воспитанию, утверждёнными постановлением Правительства Российской Федерации № 811.

Бизнес вложит в проекты по импортозамещению ПО более 155 миллиардов рублей

Российский бизнес инвестирует в реализацию проектов по импортозамещению программного обеспечения (ПО) в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК) более 155 миллиардов рублей, заявил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко.

"Отрасли сами объединились и под кураторством руководителей цифровой трансформации вместе будут развивать эти проекты и инвестировать в них. Бизнес взял на себя обязательства профинансировать эти работы на сумму более 155 миллиардов рублей", - сказал Чернышенко в ходе совещания главы правительства Михаила Мишустина со своими замами.

Вице-премьер отметил, что на сегодняшний день в рамках ИЦК отобрано 216 проектов.

В России по поручению главы правительства созданы ИЦК для импортозамещения цифровых решений в ключевых отраслях экономики, которые объединяют заказчиков и разработчиков в вопросах создания и внедрения новых цифровых продуктов. В рамках программы разработчики получают гранты от государства, которые компенсируют до 80% стоимости разработки программного обеспечения. Оставшиеся средства вкладывает сам заказчик. При этом права на продукт остаются у разработчика решения.

Источник: РИА Новости

В Минстрое обсудили ход реализации региональных программ капремонта в СЗФО

На селекторном совещании с регионами обсудили ход реализации региональных программ капитального ремонта многоквартирных домов в субъектах Северо-Западного федерального округа.

Открывая встречу заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько отметил: «Проведение капитального ремонта способствует улучшению условий проживания граждан. Количество семей, которые улучшили жилищные условия после проведения капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах учитывается при расчете показателя «Количество семей, улучшивших жилищные условия» национального проекта «Жилье и городская среда», поэтому своевременное выполнение региональных программ находится под пристальным вниманием министерства».

Региональные программы капитального ремонта многоквартирных домов реализуются преимущественно за счет взносов граждан. Собираемость взносов на капитальный ремонт по Северо-Западному федеральному округу составила 95%.

Темпы заключения договоров на проведение капитального ремонта соответствуют уровню прошлого года.

Регионы доложили о завершении работ в 3 228 домах общей площадью 9,8 млн. кв. метров, в которых проживает 381 тыс. человек. Стоимость выполненных работ составила более 17 млрд рублей. В настоящее время идет активное завершение и приемка работ.

Важное направление программ капитального ремонта – замена лифтового оборудования. Эти работы оказывают непосредственное влияние на комфортное проживание в доме и связаны с безопасностью его эксплуатации. Работы достаточно дорогостоящие, поэтому регионы выделяют на их выполнение бюджетные средства.

До конца года в 10 регионах Северо-Западного федерального округа будут заменены 2165 лифтов, договоры уже заключены и проводятся работы. «Важно, чтобы граждане испытывали минимум неудобств при замене лифта. Жилищные инспекции должны обеспечить контроль за соблюдением сроков», - подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

По итогам совещания регионам поручено обеспечить завершение запланированных работ по капитальному ремонту в многоквартирных домах до конца 2022 года, активизировать заключение договоров на выполнение работ для успешной реализации региональной программы в 2023 году, рассмотреть возможности выделения финансовой поддержки из региональных бюджетов на замену лифтов с истекшим сроком службы.

В Тульской области до конца 2022 года планируется ввести в эксплуатацию 10 многоквартирных домов для переселения из аварийного жилья 1 130 человек

В Тульской области продолжается реализация федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».

В регионе продолжается строительство домов, квартиры в которых будут предоставлены гражданам, проживающим в аварийном жилищном фонде, признанным таковым до 1 января 2017 года. На сегодняшний день в области уже построены 15 многоквартирных домов, еще 14 объектов находятся в стадии строительства.

В настоящее время в Тульской области завершены этапы 2019-2020, 2020-2021, 2021-2022 годов вышеуказанной программы. В 9 из 13 муниципальных образований, на территории которых расселялся аварийный жилищный фонд, программные мероприятия выполнены в полном объеме. До конца 2022 года планируется ввести в эксплуатацию еще 10 домов. В новые квартиры из непригодного для проживания жилья площадью 22,1 тыс. кв. м переедут 1,13 тыс. человек.

Так, продолжается строительство четырех многоквартирных домов в поселке Бородинском и двух домов в городе Липки Киреевского района. В них переедут 379 граждан из 7,7 тыс. кв. м аварийного жилья. В городе Киреевске завершаются работы по возведению многоквартирного дома площадью 2,8 тыс. кв. м, 55 жилых помещений в котором предусмотрены для переселения 156 человек. В настоящее время на объекте выполняются отделочные работы.

Также строительные работы ведутся в городах Новомосковске и Богородицке. В данных муниципальных образованиях будет возведено три многоквартирных дома общей площадью 13,5 тыс. кв. м. В них предусмотрено 209 жилых помещений, в которые из аварийного жилья переедут 484 человека.

Всего в рамках реализации программы переселения граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым в срок до 1 января 2017 года, в Тульской области запланировано обеспечить новыми квартирами 5 272 человека, которые проживают в 318 домах площадью 104,71 тыс. кв. м. Общая стоимость программных мероприятий составляет 4,85 млрд. рублей, в том числе средства Фонда ЖКХ составят 4,14 млрд. рублей.

В настоящее время в регионе фактически переселены 3 279 граждан, расселено 66,35 тыс. кв. м непригодного для проживания жилья. Кроме того, в рамках иных мероприятий, финансируемых за счет собственных средств, в регионе из аварийного жилищного фонда площадью 29,19 тыс. кв. м переехали 1 353 человека.

Напомним, Тульская область вошла в число субъектов РФ, которые планируют выполнить ускоренными темпами программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года. Между регионом и Фондом ЖКХ подписано дополнительное соглашение, в соответствии с которым Тульская область взяла на себя обязательство завершить программу досрочно – до конца 2023 года.

«Сегодня в стране повышенное внимание уделяется развитию жилищного и инфраструктурного строительства. Повсеместно возводятся целые микрорайоны, в которых расположены не только современные дома, но и все необходимое для комфортной жизни людей: объекты социальной инфраструктуры, благоустроенные общественные пространства. Особое внимание уделяется улучшению жилищных условий людей, повышению комфорта их проживания. Одним из важнейших направлений этой работы является программа расселения аварийного жилищного фонда. Для ее эффективного выполнения применяется комплексный подход: предусмотрен целый ряд актуальных механизмов, разработаны обширные меры поддержки, совершенствуется законодательная база», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В регионе ведется подготовка к реализации новой программы переселения, в рамках которой будет расселяться жилье, признанное непригодным для проживания после 1 января 2017 года. Так, на сегодняшний день на территории 15 муниципальных образований выявлено 894 таких дома площадью 263,3 тыс. кв. м. В них проживают порядка 12 тыс. человек.

«Программа переселения в первую очередь направлена на улучшение жилищных условий граждан. На сегодняшний день в стране набраны хорошие темпы ее реализации. Необходимо приложить максимум усилий и завершить ее ранее запланированного срока. Люди, которые годами вынуждены находиться в аварийных, а зачастую попросту опасных для проживания домах, должны как можно быстрее быть обеспечены уютными квартирами. Одним из приоритетных способов выполнения программных мероприятий является строительство многоквартирных домов. Это позволяет не только решить вопрос обеспечения граждан достойными условиями проживания, но и оказать поддержку строительной отрасли субъектов РФ. При этом важно, что жилищное строительство ведется не только в областных центрах и крупных городах, но и в отдаленных муниципальных образованиях», - отметил генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Константин Цицин.

Отметим, расселение аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, осуществляется в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Данные мероприятия проводятся и средства на их выполнение выделяются в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», координация которого осуществляется Министерством строительства и ЖКХ РФ.

Вежливый отказ

Персональные данные оградят от лишнего внимания

На портале госуслуг россияне смогут отозвать согласие на обработку персональных данных. Поручение президента о корректировке законодательной базы для внесения изменений в функционал сайта должно быть выполнено к 15 ноября.

Персональные данные – это сведения, прямо или косвенно относящиеся к человеку. Например, паспортные данные, номер СНИЛС, сведения о месте жительства. Эти данные гражданин оставляет при получении государственных и коммерческих услуг, например подписывая договор об оказании услуг мобильной связи.

«У нас гражданин каждый раз, когда даёт куда-то свои персональные данные, подписывает бумажное согласие. Так как это требование закона, он такие согласия раздаёт всем, и, честно говоря, он практически никогда точно не помнит, кому он дал свои персональные данные», – признаёт проблему министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев.

Он отметил, что сейчас у человека нет возможности отозвать такое согласие, чтобы информация о нём была удалена оператором персональных данных и не использовалась, в том числе для рекламы разного рода услуг. Теперь всё должно измениться. У пользователя портала госуслуг в специальном разделе будут отображаться все согласия, которые он давал ранее. Человек сможет выбрать нужный пункт в перечне и отозвать своё согласие в один клик.

Ирина Иванова

Чистые берега Чёрного моря

Железнодорожники убрали прибрежную территорию после туристического сезона и посадили деревья

На минувшей неделе в Сочи завершилась экологическая акция «Чистые берега Чёрного моря». Около 70 волонтёров ОАО «РЖД» расчистили от мусора участок Черноморского побережья и прибрежную территорию реки Цусхвадж, отреставрировали пешеходный мост и заложили аллею в детском оздоровительном лагере «Экспресс».

Акция, проходившая с 28 октября по 1 ноября в Лазаревском районе Сочи, была приурочена к Международному дню Чёрного моря, который ежегодно отмечается 31 октября, чтобы привлечь внимание к проблеме его загрязнения.

Акция началась с награждения отличившихся волонтёров ОАО «РЖД» почётными грамотами за активное участие в социально значимых мероприятиях компании. «Люди, приходя работать на железную дорогу, выбирают не просто работу, а образ жизни. Помимо своей основной деятельности наши сотрудники постоянно участвуют в различных акциях, – отметил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов. – Нынешний год наша компания провозгласила Годом волонтёрства. По всей железнодорожной сети регулярно проходят различные мероприятия, в которых участвуют наши добровольцы. Это люди разных профессий, разного возраста, которых объединяет одно – стремление помогать ближнему, обществу, стране стать лучше».

За два дня волонтёры очистили более 5 км прибрежной полосы от несанкционированных свалок и мусора, оставшегося после туристического сезона, ликвидировали последствия стихийных бедствий, произошедших в Лазаревском районе летом 2022 года.

Второй важной задачей стала реставрация пешеходного моста через реку Цусхвадж. Этим летом его разрушило во время сильных дождей. «Объём восстановительных работ – очень большой, – рассказал начальник Центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Северо-Кавказской дороги Александр Казимов. – Подготовительный процесс шёл две недели, профессионалы провели ремонтные работы по замене основной части настила моста и укреплению металлоконструкций. Наши ребята восстановили настил на мосту и покрасили перила, ведь по технике безопасности волонтёры допускаются не ко всем работам». За один день волонтёры уложили 80 кв. м настила, покрасили 70 погонных метров ограждения.

Благодаря добровольцам на пляже появился новый арт-объект – граффити на аэрарии лагеря «Экспресс», изображающие маленьких туристов и волонтёров. Также в лагере была заложена аллея #Мывместе. Добровольцы высадили 60 деревьев и кустарников – магнолии, туи, можжевельник. Деревья подбирали специально для этой местности, чтобы они прижились, а также под ландшафтный дизайн лагеря.

Волонтёр Игорь Никитин из Воронежа посадил магнолию – символ Сочи. «Я высаживаю дерево второй раз в жизни, – поделился Игорь, ловко орудуя лопатой. – Нам объяснили, как правильно выкопать лунку, аккуратно перенести в неё саженец. Потому что в Сочи сложная почва, к ней нужен особый подход».

По словам начальника Департамента экологии и техносферной безопасности ОАО «РЖД» Андрея Лисицына, в 2022 году железнодорожники высадили более 600 тыс. деревьев.

Также участники акции провели стратегическую сессию, на которой обсудили вопросы развития эковолонтёрского движения и минимизации воздействия работы железнодорожного транспорта на окружающую среду. В этом году разработана новая экологическая стратегия до 2030 года, с перспективой до 2035 года. Она была принята в июле и в ноябре будет вынесена на совет директоров компании, где планируется её утвердить и приступить к реализации.

Вера Иванова

Комфорт и скорость

На Окружной открылся транспортно-пересадочный узел

В минувший четверг в Москве открылся транспортно-пересадочный узел Окружная. Обновлённую пассажирскую инфраструктуру, которая улучшила транспортную доступность для жителей, осмотрели генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров и мэр Москвы Сергей Собянин.

Новый пассажирский терминал возведён по индивидуальному проекту и представляет собой трёхэтажное здание общей площадью почти 3,5 тыс. кв. м. Благодаря открытию подземных и надземных вестибюлей сократилось время на пересадку между станциями метро, Московского центрального диаметра Одинцово – Лобня (МЦД-1), по которому в том числе курсирует аэроэкспресс в Шереметьево и обратно, и Московского центрального кольца (МЦК). Например, с МЦК на МЦД-1 и поезда «Аэроэкспресса» время пересадки сократилось с пяти до трёх минут, а с МЦД-1 и поездов «Аэроэкспресса» на метро можно успеть за две минуты вместо шести. При этом пассажирам теперь не надо выходить на улицу.

«Сегодня новым ТПУ пользуется около 40 тыс. человек в сутки, тогда как в 2015 году, когда началось строительство ТПУ, пассажиропоток железнодорожной станции Окружная составлял 2,1 тыс. человек», – сказал Сергей Собянин. По оценкам мэра, в ближайшие два-три года количество пассажиров здесь увеличится до 80 тыс.

«Самое дорогое, что есть у пассажира в большом мегаполисе, – это время. Поэтому сокращение времени и создание комфортной среды для удобных перемещений пассажира являются для нас основным приоритетом при строительстве новых объектов», – подчеркнул Олег Белозёров.

Как рассказали «Гудку» в Центральной дирекции пассажирских обустройств, системы отопления, вентиляции, видеонаблюдения, оповещения пассажиров и навигации на ТПУ Окружная производятся на российских предприятиях.

Для удобства пассажиров, в том числе маломобильных граждан, здесь есть кассы с заниженным окном и индукционными петлями, шесть эскалаторов и пять лифтов, комната матери и ребёнка, санитарные комнаты. Вся территория ТПУ оснащена бесшовным Wi-Fi.

Олег Белозёров отметил, что в настоящее время работы по строительству МЦД продолжаются.

Игнат Вьюгин

Важное соединение

На маршруте МЦД-3 возвели путепровод

В конце минувшей недели мостостроители завершили надвижку двухпутного путепровода длиной 180 м на участке Москва-2 – Митьково – Николаевка Московской дороги рядом со станцией Николаевка. Путепровод построен на маршруте будущего Московского центрального диаметра Зеленоград – Раменское (МЦД–3), ввод в эксплуатацию которого намечен на 2023 год.

Путепровод стал частью Митьковской соединительной ветки между линиями казанского направления с одной стороны и ярославского и ленинградского – с другой. Он был водружён над главными путями ярославского направления. Вес надвинутой конструкции составил почти 1,8 тыс. тонн. Общая длина путепровода – 180 м.

Как рассказал «Гудку» руководитель проекта «Объединённая строительная компания 1520» Дмитрий Северинов, подготовительные работы к проведению операции начались ещё в конце 2021 года. Приходилось одновременно решать сразу несколько задач, поскольку объект прокладывался через центр столицы в условиях плотной городской застройки. «Оперативно решались вопросы по освобождению застроенной территории под возведение опор, с выносом кабельных сетей, демонтажом строений и зданий, монтажом стапеля и пролёта моста, – пояснил он. – На последнем этапе работы согласовывали с Минтрансом и руководством МЖД решение о суточном закрытии с 4 по 5 ноября девяти путей ярославского направления дороги, из которых пять – главных, предоставлении технологических «окон» в ненормативные сроки. Своевременное подключение наших партнёров позволило вести эти работы в полном соответствии с ранее разработанным графиком, за что им особая благодарность».

В последнем этапе работ приняли участие около 60 мостостроителей. Надвижка многотонной конструкции продолжалась сутки и завершилась в 5 часов утра 5 ноября. «Установка пролётного строения осуществлялась методом продольной надвижки. С поставленными задачами справились в установленные временные рамки», – отметил заместитель начальника Дирекции по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта ДКРС-Москва Александр Чирков.

Для надвижки использовались гидравлические домкраты, способные выполнить тяговые усилия до 200 тонн. На случай выхода оборудования из строя было подготовлено резервное, чтобы исключить передержку «окна». Для гарантированного выполнения операции мостостроители могли воспользоваться вспомогательным устройством – аванбеком. Консольная конструкция длиной 34 м крепилась на переднем конце пролётного строения и предназначалась для предотвращения опрокидывания пролёта. Скорость надвижки в разные моменты выполнения операции составляла от 9 до 15 м/ч.

Модернизация Митьковской ветки – один из ключевых этапов при открытии МЦД-3. Пассажиропоток этого диаметра составит около 455 тыс. человек в сутки.

Игнат Вьюгин

Через «Экспресс-доставку» на вокзалах оформили более 140 тыс. посылок с начала года. Это на треть отправлений больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщает телеграм-канал ОАО «РЖД».

По состоянию на ноябрь 2022 года услуга отправки посылок доступна почти на 360 больших и малых вокзалах России. И этот перечень постоянно расширяется.

Посылки доставляются ближайшим пассажирским поездом. Самая быстрая доставка – между Москвой и Санкт-Петербургом поездом «Сапсан», который «долетает» из одного города в другой за 3,5–4 часа.

Вокзал – лидер по количеству отправлений – Нижний Новгород (4,5 тыс.), а по количеству получений – Ростов-Главный (5,5 тыс.).

Преимущества сервиса:

• оперативность оформления и скорость доставки;
• минимальное количество необходимых документов (только паспорт);
• посылка доедет в любой город, куда ходят поезда;
• в некоторых городах есть возможность доставки курьером до двери.

«Ласточкам» на Свердловской железной дороге исполнилось семь лет. За это время (с 5 ноября 2015 года) пригородные поезда «Ласточка» в Свердловской области перевезли почти 9 млн пассажиров, сообщает пресс-служба магистрали.

Ежедневно «Ласточки» совершают более 20 рейсов, перевозя около 4,5 тыс. человек.

В направлении Нижнего Тагила скоростные электрички перевезли почти 6 млн пассажиров, в направлении Каменска-Уральского – более 2 млн, в направлении Шали – около 1 млн человек.

Сейчас в Свердловской области «Ласточки» курсируют из Екатеринбурга в Нижний Тагил, Серов (через Кушву), в Шалю и Кузино (через Первоуральск) и в Каменск-Уральский. Как ранее сообщал Gudok.ru, со 2 сентября 2022 года Свердловская железная дорога запустила «Ласточки» по маршруту Екатеринбург – Качканар, с 17 октября – из Екатеринбурга в Красноуфимск.

Каждый вагон «Ласточки» оборудован климатической установкой с системой фильтрации воздуха, в салоне есть розетки для подзарядки мобильных устройств, специальные площадки для размещения крупногабаритного багажа и колясок. В головных вагонах расположены биотуалеты.

Более 300 предприятий малого и среднего бизнеса Южного и Северо-Кавказского федеральных округов воспользовались услугой отправки грузов в составе контейнерных поездов, сообщает пресс-служба Северо-Кавказской магистрали.

К действующим регулярным направлениям курсирования контейнерных поездов из Ростова-на-Дону в Иркутск, Новосибирск, Владивосток и Находку добавились новые маршруты.

Предпринимателям предоставлена возможность организации перевозки широкого ассортимента товаров народного потребления, продовольственных и промышленных грузов из Новороссийска в Московскую область (Селятино, Кресты, Ворсино), а также в Свердловскую область (Екатеринбург, Асбест).

Таким образом, Северо-Кавказская железная дорога продолжает развитие сервисов, обеспечивающих потребности малого и среднего бизнеса региона.

Ранее Gudok.ru сообщал, что за 7 месяцев 2022 года по сети РЖД было перевезено 3,7 млн гружёных и порожних контейнеров ДФЭ. Это на 0,7% больше, чем за этот же период 2021 года.

РЖД завершают реконструкцию приграничной станции Забайкальск. Теперь здесь расположены: несколько крытых платформ для погрузочных работ, складские помещения (в том числе для хранения скоропортящихся грузов), приёмо-отправочные пути российской (1520 мм) и китайской (1435 мм) колеи, способные принять составы повышенной длины, пост управления стрелками и сигналами, административно-бытовой комплекс, общежитие для персонала, котельная, топливозаправочная станция и пожарные резервуары, а также две водозаборные станции.

Как сообщает телеграм-канал РЖД, всё это позволит увеличить мощность железнодорожного погранперехода Забайкальск на 600 вагонов в сутки по китайской колее и на 300 вагонов – по российской, а также ускорит время обработки международного грузопотока.

Станция Забайкальск является крупнейшим по объёму железнодорожных перевозок пунктом пропуска между Россией и Китаем.

Станция Забайкальск – грузовая, пограничная, перегрузочная (расположена на стыке дорог различной ширины колеи и осуществляет перегруз импортного грузопотока). По объёмам выполняемой работы отнесена к внеклассной. Производит работу с пассажирскими и пригородными поездами, а также перестановку вагонов пассажирских поездов с колеи 1435 мм на колею 1520 мм и обратно.

ЦРУ и "Моссад" намерены создать в Иране «новый ИГИЛ»

Спикер парламента Мохаммад Бакер Калибаф в воскресенье раскритиковал ЦРУ и "Моссад" за то, что они превратили протесты в беспорядки в Иране, заявив, что эти шпионские службы намерены создать «новый ИГИЛ», сообщает "Tehran Times".

Ссылаясь на мученическую смерть ряда силовиков во время недавних беспорядков, Калибаф заявил: «Недавние инциденты и события несли четкий сигнал и еще раз показали, что главные организаторы беспорядков, то есть ЦРУ, "Моссад" и их группы, не смотрят за результаты требований протестующих, но они включили в свою повестку дня создание нового ИГИЛ, превратив протесты в беспорядки и превратив беспорядки в преступления».

Далее он отметил, что враги Ирана не могут проникнуть в страну через границу с охраной под командованием генерала-мученика Касема Сулеймани.

«Сегодня воспроизвели ИГИЛ изнутри, и главное сожаление в том, что некоторые деятели культуры, искусства, спорта и политики поддерживают этот новый ИГИЛ и дают возможность выжить», — посетовал спикер парламента.

Спикер Меджлиса продолжил свое выступление, посоветовав этим людям слушать новости об этих преступлениях и видеть реальность, а не только слушать лондонские СМИ.

Выступая на открытом заседании парламента, Калибаф заявил: «Они должны увидеть, что это новый ИГИЛ, каки ИГИЛ в Сирии и Ираке, пытают и убивают невинных людей без всякой причины, и, как и они, они с гордостью публикуют видеозаписи своих преступлений и рекламируют их. Если смогут, то не проявят милосердия ни к кому, так как создали такое удушье в киберпространстве, что любой, кто действовал против их воли, подвергнется самым страшным оскорблениям».

Они пытаются оправдать свои преступления тем, что силы безопасности убивают протестующих, сказал высокопоставленный депутат, добавив, что это происходит в то время, когда силы безопасности оснащены только специальным оружием для борьбы с бунтовщиками.

«Показания полиции и других силовых структур за этот период являются основанием для этого утверждения. Эти силы защищают их жизни от этих преступников, но они не используют огнестрельное оружие, чтобы при этом не пострадали люди. Незнание этих фактов приведет к еще большей катастрофе, чем ИГИЛ», — предупредил Калибаф.

Калибаф также обратился к силовикам и СМИ, заявив, что сегодня народ требует от чиновников безопасности, а установление безопасности в «гибридной войне» влечет за собой определенные критерии, чтобы не дать противнику повода для создания ИГИЛ.

«Этого не должно быть, и никто не должен осмелиться поступать так, как ИГИЛ, а протестующие должны быть освобождены из идеологического плена СМИ ИГИЛ», — добавил он.

«Как сказал Лидер Исламской революции, мы участвуем в гибридной войне, и оборона в такой войне требует своего рода ответа. Прошлого опыта было достаточно, чтобы ответственные ведомства, как можно скорее подготовились к «гибридной защите» от «гибридной войны», — посоветовал он.

По словам главного законодателя, одной из целей этой гибридной войны является отвлечение внимания чиновников от их основных обязанностей.

«Как сказал вождь революции на совещании с членами Совета целесообразности, «не позволяйте этим вопросам отвлекать ваших чиновников и не отвлекайте вас от основной и насущной работы». Поэтому Меджлис готов оказать любую помощь правительству в этом отношении с большими усилиями, чем раньше, и мы ожидаем, что чиновники будут более осторожными и будут следить за ценами и рынком иностранной валюты», - потребовал Калибаф.

В заключение спикер парламента выразил надежду, что безопасность будет полностью обеспечена как можно скорее, чтобы начались законные и необходимые изменения в направлении нового управления в экономической, социальной и политической областях в рамках политической системы Исламской Республики.

*ИГИЛ признана террористической организацией и ее деятельность на территории России запрещена.

Иран. США > Армия, полиция > iran.ru, 7 ноября 2022 > № 4207813

США отреагировали на заявление главы МИД Ирана о беспилотниках

В субботу, специальный посланник США по Ирану Роберт Малли отреагировал на замечания министра иностранных дел Ирана Хосейна Амира Абдоллахяна относительно беспилотников, произведенных в Иране и отправленных в Россию до войны на Украине.

Ранее в тот же день Амир Абдоллахян заявил, что Иран передал России ограниченное количество беспилотников за несколько месяцев до начала войны на Украине, которая началась в феврале 2022 года.

Высокопоставленный иранский дипломат заявил, что если будет установлено, что Россия использовала иранские беспилотные летательные аппараты против Украины, его народ "не останется равнодушным".

По сообщению Reuters, Малли заявил, что утверждения Амира Абдоллахиана о том, что Иран отправил несколько беспилотников, были ложными.

Он сказал, что только прошлым летом были отправлены «десятки», и что «военнослужащие на оккупированной Украине помогают России использовать их».

Амир Абдоллахян также прокомментировал этот вопрос, заявив, что Иран и Украина должны были встретиться две недели назад «в европейской стране», чтобы Киев мог предоставить доказательства размещения Россией иранских беспилотников в Украине.

Он заявил, что, хотя иранская делегация посетила эту страну в Европе, украинская сторона, к сожалению, отсутствовала.

По словам министра иностранных дел, Украина не участвовала в переговорах, потому что США и несколько европейских стран, в частности Германия, попросили ее сделать это, заявив, что они рассматривают возможность санкций против Ирана по этому поводу.

После этого, продолжил Амир Абдоллахян, на прошлой неделе он и его украинский коллега договорились, что Киев предоставит доказательства, если таковые имеются, для оценки претензий.

Подчеркнув, что Иран стремится положить конец украинскому кризису и хочет, чтобы обе стороны возобновили диалог, министр иностранных дел добавил: «Если будет доказано, что Россия использовала иранские беспилотники против Украины в войне, мы не останемся равнодушными».

В Санкт-Петербурге обсудили программы воспитания

В Ленинградском областном институте развития образования в Санкт-Петербурге прошел межрегиональный семинар Северо-Западного федерального округа «Программирование воспитания в образовательных организациях» по вопросам организационно-методического сопровождения внедрения рабочих программ воспитания в образовательных организациях. Мероприятие организовано при поддержке Минпросвещения России.

На открытии семинара директор Института изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования, член Общественной палаты России Наталья Агре рассказала о программах воспитания, разработанных по всем уровням образования. Наталья Агре отметила, что сейчас в рамках окружных семинаров происходит обсуждение внедрения программ и эффективных методик воспитания.

Чтобы программы воспитания органично вошли в единое образовательное пространство, в Ленинградской области организуются конференции и стратегические сессии, на которых обсуждаются и актуализируются программы. Кроме того, проводится адаптация календарных планов в соответствии с региональной спецификой, осуществляется поддержка детских общественных объединений, таких как Российское движение школьников, «Юнармия», а также проектов, среди которых Всероссийский конкурс «Большая перемена» и программа активной социализации для младших школьников «Орлята России». Большое внимание уделяется взаимодействию с родителями: создаются семейные клубы и советы, проводятся онлайн-собрания.

Председатель Комитета общего и профессионального образования Ленинградской области Вероника Реброва подчеркнула, что основная идея Концепции воспитания – формирование гражданина и патриота России, который знает свои корни и с любовью и уважением относится к малой родине. Вероника Реброва добавила, что в 2021 году во всех образовательных организациях Ленинградской области введены рабочие программы воспитания.

Справочно

Институт изучения детства, семьи и воспитания РАО – подведомственная организация Минпросвещения России. Институт занимается научно-исследовательской деятельностью по изучению актуальных проблем воспитания и развития детей в современном обществе. В числе его проектов – разработка программ воспитания и методических рекомендаций по их внедрению, Всероссийский конкурс педагогических работников «Воспитать человека», всероссийские проекты «Открытые уроки» и «Открытые родительские собрания», журнал для родителей и педагогов «Семья и школа».

Институт реализует и поддерживает программы в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» национального проекта «Образование».

Участников смены в «Орленке» объединила акция #МЫВМЕСТЕ

Во Всероссийском детском центре «Орленок» в День народного единства участники 12-й смены познакомились с историей праздника, посетили творческие мастер-классы, отправили письма и сувениры, изготовленные своими руками, участникам специальной военной операции.

Тематический день стартовал с информационных сборов в детских лагерях, на которых ребятам рассказали о празднике, связывающем разные эпохи российского государства – от Смутного времени до наших дней. Также для детей прошел урок гражданственности.

В этот праздник всех орлят объединила акция #МЫВМЕСТЕ, в рамках которой участники смены написали письма участникам специальной военной операции.

«Сегодня чувство патриотизма, любовь к Родине и стремление защищать ее границы, согласие и взаимопомощь – основные ценности любого цивилизованного общества. Они помогают противостоять глобальным вызовам, консолидируют силы для решения важнейших государственных задач, направленных на сохранение и развитие страны», – подчеркнул директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус.

Для ребят прошли творческие занятия «Тепло, идущее от сердца», «Теплый ангел», «Почтовое отправление-конверты». Школьники изготовили карманчик-закладку в русском стиле с использованием прикладных техник скрапбукинг и декупаж, создали ангелов из ткани, а также научились складывать из бумаги письма и конверты. Созданные своими руками сувениры и послания ребята отправили солдатам – участникам специальной военной операции.

Завершился праздничный день концертом «Сила России в единстве народа», который торжественно открыл 12-ю смены во Всероссийском детском центре. Орлята подняли Государственный флаг России, исполнили Государственный гимн страны и песни о Родине. 12-я смена в «Орленке» продлится по 23 ноября 2022 года.

Справочно

Всероссийский детский центр «Орленок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации.

Сергей Кравцов обсудил вопросы развития общего и среднего профессионального образования с представителями фракции «Новые люди»

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов провел встречу с членами фракции «Новые люди» в Госдуме. В том числе были затронуты вопросы, связанные с капитальным ремонтом образовательных организаций, подготовкой и проведением ЕГЭ, качеством образования в учебных заведениях и системой оплаты труда педагогов.

«Благодарю, что нашли время встретиться и обсудить вопросы в области образования, которые волнуют вас и ваших избирателей. У нас достаточно конструктивный диалог с фракцией «Новые люди». Партия выступает с инициативами по развитию предпринимательства, что актуально в контексте поддержки развития соответствующих компетенций у школьников и развития среднего профессионального образования. Ведь сегодня более 60% девятиклассников выбирают колледжи и техникумы, и важно, чтобы из организаций среднего профессионального образования выходили квалифицированные выпускники», – сказал Сергей Кравцов.

По словам Министра, продолжается всесторонняя поддержка среднего профессионального образования, в частности, подготовлены изменения в законодательство, позволяющие колледжам создавать учебно-производственные комплексы, которые бы занимались производством, реализацией продукции, оказывали услуги населению.

«Для нас тема образования в вузах и средних специальных учреждениях важна, потому что мы видим: именно образование является драйвером развития экономики и общества. Я рад, что формируется понимание, что образование – не просто услуга, а часть чего-то большего, нашей жизни», – подчеркнул руководитель фракции Алексей Нечаев.

В ходе встречи была затронута тема капитального ремонта школ, члены фракции выступили с предложением расширения перечня образовательных объектов, участвующих в программе.

Кроме того, стороны обсудили заработную плату и поддержку педагогов. В этом году было разработано и принято несколько важных законодательных инициатив в этом направлении. Из законодательства было исключено понятие «образовательная услуга», снижена бюрократическая нагрузка на учителей.

Встреча стала подготовительным этапом к «Правительственному часу», который запланирован на 16 ноября. Со стороны Министерства, помимо главы ведомства, в ней приняли участие заместители Министра просвещения Сергей Корнеев и Андрей Николаев, а также директор Департамента государственной политики и управления в сфере общего образования России Максим Костенко и директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Алексей Благинин.

Фракцию «Новые люди» на встрече представляли руководитель партии Алексей Нечаев, председатель Комитета по малому и среднему предпринимательству Александр Демин, зампредседателя Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Сардана Авксентьева, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по просвещению Максим Гулин, зампредседателя Комитета Госдумы по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений Олег Леонов.

Минпросвещения России продолжит поддерживать социально ориентированный бизнес

Минпросвещения России активно работает и оказывает поддержку компаниям, работающим в области социального предпринимательства. Одними из приоритетных направлений деятельности таких компаний являются дошкольное образование, детский досуг и образовательная деятельность. Работа социально ориентированного бизнеса осуществляется также с применением государственно-частного партнерства.

Накануне Президентом России Владимиром Путиным был подписан закон, согласно которому компании, поддерживающие детские сады, школы, техникумы, колледжи и вузы, получили право на инвестиционный налоговый вычет.

«Инвестиционный налоговый вычет текущего налогового (отчетного) периода составляет в совокупности не более 100% суммы расходов в виде стоимости имущества (включая денежные средства), безвозмездно переданного образовательным организациям, реализующим основные образовательные программы, имеющим государственную аккредитацию», – говорится в законе.

Закон вступит в силу с 1 января 2023 года. Частный бизнес сможет поддерживать и развивать образовательные организации трех уровней: дошкольные образовательные организации, все учреждения среднего образования (школы, колледжи и техникумы), учреждения высшего и послевузовского образования.

Данная мера позволит продолжить наращивать поддержку образовательной среды со стороны социально ориентированного бизнеса. Такая поддержка будет выражена не только в части обновления инфраструктуры школ, она будет расширена и затронет внутреннюю работу школ, детских садов и других образовательных учреждений.

Минпросвещения России и Уполномоченный по правам человека заключили соглашение о сотрудничестве

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов и Уполномоченный по правам человека в Российской Федерации Татьяна Москалькова подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого, в частности, запланированы совместный семинар по правовому просвещению, разработка соответствующей школьной программы и мероприятия для учителей.

Глава Минпросвещения России отметил эффективную работу института Уполномоченного по правам человека в стране и предложил организовать в следующем году семинар, на котором все заинтересованные стороны могли бы обсудить планы по правовому просвещению детей и молодежи.

«Хочу вас поблагодарить за серьезную работу по защите прав и свобод наших граждан. Знаю, как вам непросто, особенно непросто эмоционально. Очень важно, чтобы вы продолжали также последовательно реализовывать все проекты и инициативы, в том числе и по правовому просвещению детей и подростков. Со своей стороны мы всегда готовы оказать необходимую помощь. И в следующем году предлагаю провести семинар по правовому просвещению, обсудить на нем вопросы разработки школьной программы и запланировать тематические мероприятия для учителей в рамках объявленного Президентом России Года педагога и наставника», – сказал Сергей Кравцов.

Он напомнил, что недавно принят закон, согласно которому по шести предметам будут вводиться обязательные федеральные государственные образовательные программы.

«В рамках примерной программы по обществознанию все моменты, связанные с правами человека, уже нашли отражение. В дальнейшем будем совместно с вами дорабатывать при необходимости», – отметил Министр.

Еще одно важное направление совместной деятельности – правовое просвещение студентов колледжей и техникумов. По словам Сергея Кравцова, колледжи сегодня очень востребованы, а Президентом России инициирована большая программа «Профессионалитет», нацеленная на их дальнейшее развитие.

«На днях подписан закон, согласно которому предприятия могут инвестировать в колледжи и получать налоговый инвестиционный вычет», – заключил он.

Он предложил в следующем году провести совместный семинар по правовому просвещению, обсудить на нем вопросы разработки школьной программы и запланировать тематические мероприятия для учителей в рамках объявленного Президентом России Года педагога и наставника.

«Благодаря нашему соглашению и новым стандартам открываются широкие просторы для создания передовых методик и формирования рабочих групп для подготовки новых учебников. Это очень значимо особенно сейчас, в условиях выхода из политизированного Совета Европы, в условиях, когда мы ставим задачу поднять на максимально высокий уровень отечественные формы образования, в частности в области прав человека и их защиты», – заявила Татьяна Москалькова.

Члены Экспертного совета при Уполномоченном по правам человека вошли в состав рабочей группы по новым ФГОС, были учтены их предложения по освоению предмета «Обществознание», а именно по формированию знаний о системе прав человека и гражданина, а также о государственно-общественных институтах, в том числе об институте Уполномоченного.

Она подчеркнула также важность создания образовательных стандартов совместно с новыми территориями.

«У нас уже подписаны соглашения о сотрудничестве с уполномоченными по правам человека Донецкой и Луганской народных республик. И коллеги просили нас помочь им в сфере правового просвещения», – добавила омбудсмен.

За девять месяцев текущего года благодаря деятельности Уполномоченного по правам человека почти четыре тысячи человек получили помощь в защите прав граждан в сфере образования.

В «Смене» на выставке рисунков дети изобразили единство народов России

Во Всероссийском детском центре «Смена» прошли мероприятия, посвященные Дню народного единства. Праздник объединил более 900 ребят из 70 регионов России, а также из Белоруссии и Киргизии. Главным событием стала выставка рисунков «Вся Россия в одном отряде».

Ребята выполнили творческие работы в разных техниках, посвященные многообразию и единству народов страны, дружбе России с другими странами.

«В «Смену» приезжают ребята из разных регионов страны, а это более 190 народов, каждый из которых обладает своей самобытной культурой. Поэтому праздник, который символизирует единство, сплоченность и взаимное уважение, особенно важен для нашего Центра. Благодаря тематическим мероприятиям, позволяющим детям наладить открытый культурный диалог, зарождается крепкая дружба между народами, которые чтут традиции соседей и готовы открыть сердце для крепкой межнациональной дружбы», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

В День народного единства подписчики группы Центра в соцсети «ВКонтакте» также стали участниками тематической онлайн-викторины, благодаря которой проверили свои знания об истории России и значении праздника для страны.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя три детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.