Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В «Океане» отметили День народного единства

Всероссийский детский центр «Океан» присоединился к творческим и образовательным программам, приуроченным ко Дню народного единства.

Утром во всех отрядах прошли мероприятия, посвященные истории праздника. Участники шести образовательных программ, которые проходят в рамках двенадцатой смены, узнали, чем был знаменателен этот день, поговорили о традициях его празднования и о том, как отмечают День народного единства в разных регионах.

Вечер завершился праздничным концертом творческих коллективов, которые представили традиционные танцы народов России.

В рамках двенадцатой смены в ВДЦ «Океан» проходят тематические программы «Школа инженерных решений», «Океанская лига КВН», «Фестиваль добровольцев», «Здесь начинается Россия!», «#ПроСпорт» и «Междисциплинарная проектная школа», в которых принимают участие ребята из разных регионов России.

Справочно

Всероссийский детский центр «Океан», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в 20 километрах от Владивостока, на берегу Японского моря (бухта Емар). Здесь реализуется порядка 50 тематических программ для детей от 6 до 17 лет. Центр работает в круглогодичном режиме.

9 ноября стартуют полуфинальные испытания конкурса «Наука. Территория героев»

Завершились три первых этапа конкурса для студентов и школьников «Наука. Территория героев». Конкурс проходит в онлайн-формате на информационно-образовательной платформе герои.наука.рф.

Каждый этап включает в себя три типа заданий: «Научное волонтерство», «Научный интерес» и «Научные устремления». Каждый участник может попробовать свои силы во всех трех направлениях.

Полуфинальные испытания пройдут с 9 по 17 ноября, суперфинал запланирован на декабрь.

Финалисты конкурса будут бороться за возможность пройти стажировку в российских научных центрах мирового уровня, а также принять участие в Конгрессе молодых ученых, который состоится в декабре 2022 года в городе Сочи.

Участники не только демонстрируют свои знания, умения и навыки, но и узнают о современной отечественной науке и новых открытиях российских ученых на информационно-образовательной геймифицированной платформе, общаются на странице конкурса в социальной сети «ВКонтакте», придумывают собственные задания и задают вопросы экспертам через чат-бот.

Справочно

Конкурс «Наука. Территория героев» проводится в рамках национального проекта «Наука и университеты». В 2022 году он проводится в третий раз. Организатором конкурса выступает автономная некоммерческая организация «Национальные приоритеты».

Цели конкурса – повысить интерес молодежи и подростков к современной науке путем вовлечения в профильную игру, познакомить с профессией ученого, показать ее реальную значимость и помочь молодым людям раскрыть свой карьерный потенциал.

Универсальные шлюзы оказались в вакууме

Яков Шпунт

На российском рынке решений в сегменте универсальных шлюзов безопасности создалась сложная ситуация. Российские вендоры оказались не готовы к ажиотажному спросу после ухода иностранных вендоров. На быстрое появление многообразия отечественных решений такого рода рассчитывать не стоит - для этого потребуется несколько лет.

На российском рынке сетевой безопасности, куда входят в том числе и универсальные шлюзы безопасности (они же UTM или NGFW, от Next Generation Firewall, дословно - межсетевые экраны следующего поколения) сложилась весьма сложная ситуация. До февраля текущего года в данном сегменте доминировали иностранные вендоры, которые, практически в полном составе, ушли с российского рынка, в том числе и входившие в пятерку лидеров по итогам 2021 г. по данным исследования Центра стратегических разработок (ЦСР) Cisco и Fortinet. Исключение составил только CheckPoint, который так и не смог решить проблемы с доставкой своего оборудования в Россию. Это признал технический директор CheckPoint в России Никита Дуров на конференции IT IS CONF.

При этом российские решения долгое время рассматривались скорее как нишевые. На это обратил внимание руководитель отдела продвижения продуктов ООО "Код безопасности" Павел Коростелев на конференции AM Live "Российские средства сетевой безопасности". Главным слабым местом отечественных продуктов является недостаточная производительность. Наиболее критичные проблемы будут устранены, по самым оптимистичным оценкам, не раньше конца 2023 г.

"NGFW - технологически очень сложный продукт, который никак не получится создать за год или два. Безусловно, можно пойти по привычной для многих отечественных вендоров схеме - собрать решение из открытых кодов (open sources) и маркировать его аббревиатурой NGFW, но качество таких решений, которые на самом деле NGFW не являются, всегда на порядок ниже ожиданий заказчиков и не отвечают их базовым требованиям обеспечения безопасности и непрерывности бизнес-процессов. В первую очередь из-за использования открытого исходного кода, который свободно распространяется и доступен для изменения, а значит, особенно опасен именно сейчас, когда количество кибератак на государственные и коммерческие организации растет кратно день ото дня. Для тех, кто не знает, проекты с открытым исходным кодом в основном развиваются силами пользователей-энтузиастов, а в открытых библиотеках часто появляются и распространяются серьезные уязвимости, - предупреждает менеджер по развитию UserGate (эксперт в сфере информационной безопасности) Иван Чернов. - Для того чтобы создать честный, полноценный, сертифицированный, эффективный NGFW, необходимо преодолеть длительный путь создания своей разработки, экспертизы, тестирования и внедрения собственных уникальных технологий в области микроэлектроники, софта и -обязательное условие - собственного (проприетарного) уникального исходного кода. Создание и выпуск на рынок настоящего NGFW - это долгий, последовательный и поэтапный путь разнообразных, сложных, многоуровневых экспериментов, множества проб и ошибок. И это требует очень много времени".

Спрос на российскую продукцию за текущий год многократно вырос, хотя и не сразу. "Мы видели большой поток запросов на российские файерволы, однако на первом этапе это не всегда выливалось в реальные проекты, так как обращения часто были обусловлены паникой. При этом спустя несколько месяцев, после того как заказчики смогли получить более полное представление о ситуации и появилась реальная необходимость замещать отключенные решения западной разработки, продажи отечественных NGFW-решений пошли вверх", - делится своими наблюдениями руководитель центра мониторинга кибербезопасности АО "Крок Инкорпорейтед" Евгений Ляпушкин.

Руководитель аналитического центра Zecurion считает, что рост спроса в данном сегменте влияет на весь рынок: "Сетевая безопасность - один из самых больших сегментов всего рынка ИБ. Прирост в сегменте СМБ идет за счет новых клиентов, компаний, которые озабочены вопросами кибербезопасности и раньше обходились без соответствующих решений, в то время как крупный бизнес и enterprise мигрируют с иностранных продуктов. Причем не только покинувших рынок, но и тех, что еще здесь. Тем не менее заказчики, не уверенные в перспективах и планах иностранных игроков, уже ищут альтернативу".

"С рынка ушло более двух третей предложений в денежном выражении, и образовалась дыра, в которую засасывает буквально всех. За счет того, что заказчики пересматривают свои сетевые инфраструктуры, спрос увеличился в десятки раз", - так охарактеризовал ситуацию на рынке Павел Коростелев.

"Когда конъюнктура рынка в России коренным образом изменилась и образовавшиеся на месте иностранных решений ниши заняли отечественные разработчики, UserGate испытывает на себе взрывной рост количества обращений по поводу миграции с импортных технологий и в том числе увеличение числа заявок на пилотное тестирование наших NGFW, - говорит Иван Чернов. - Сейчас, в конце года, мы наблюдаем, как наши потенциальные клиенты из сегмента среднего бизнеса, которые еще несколько месяцев назад занимали выжидательную позицию, осознали ее бесперспективность и перешли к действиям. Это заметно по росту спроса на наши программно-аппаратные комплексы меньшей производительности - например, модели UserGate NGFW D200, D500".

Евгений Ляпушкин также видит некоторое смещение спроса в сторону младших и средних линеек: "Наибольший спрос сегодня наблюдается на сегмент средней производительности и младшие линейки. Что касается старшего сегмента, вероятно, пока существует страх замены иностранного оборудования на российское. Поэтому начинают с меньшего, чтобы понять, как это будет работать в их инфраструктуре".

А вот по наблюдениям Павла Коростелева, в основном востребованы старшие линейки: "Мы видим необычный тренд, связанный с тем, что заказчики стали запрашивать большее количество высокопроизводительных устройств. В обычных условиях была обратная зависимость - чем более высокопроизводительное устройство, тем, очевидно, меньшее их количество должно продаваться. Но теперь с учетом того, что заказчики массово перестраивают свои инфраструктуры, им требуется большее количество крупных и высокопроизводительных устройств. Также в среде российских вендоров изменился профиль основных заказчиков. Если раньше компании были ограничены сертификацией и некоторыми государственными организациями, то сейчас коммерческие структуры и компании с госучастием намного активнее интересуются российскими NGFW".

Вместе с тем крен в сторону младших и средних линеек создает ряд проблем, критичных для требовательных заказчиков. "Для крупного бизнеса, переходящего с топовых мировых решений, важно не потерять не только в функциональности, но и производительности и удобстве управления, скажем так, "энтерпрайзовости". Это как раз одно из проблемных мест российских игроков в сегменте NGFW и UTM. Продукты, годные для небольших организаций, оказываются неприемлемыми для крупных потребителей", - предупреждает Владимир Ульянов.

Дополнительные функции универсальных шлюзов безопасности потребители оценили далеко не сразу, но тем не менее их, что называется, распробовали и начали применять. "Устройства NGFW всегда рассматривают с двух позиций - специалиста по информационной безопасности и сетевого инженера, - напоминает Иван Чернов. - С точки зрения последнего очень востребована функция маршрутизации, поддержки протоколов OSPF, BGP и RIP. А "безопасники" в первую очередь, помимо межсетевого экранирования, смотрят на функционалы систем обнаружения вторжений, возможность инспекции SSL-трафика, определение приложений на уровне L7 и др.".

По мнению Павла Коростелева, востребованы обнаружение вторжений, контроль доступа в интернет, то есть расшифровка трафика, защищенный удаленный доступ и так называемые TI - элементы Threat Intelligence, которые содержат информацию о признаках различных угроз. Кроме того, по оценке представителя "Кода безопасности", заказчики смотрят на межсетевое экранирование не только стандартных устройств, но и в виртуальной среде. Вообще уход иностранных вендоров дал серьезную встряску рынка, и возникший из-за этого спрос отечественные компании будут удовлетворять в ближайшие три-четыре года.

"Пользуется спросом функционал защиты удаленного доступа, дальше идет функционал прокси-сервера и системы обнаружения вторжений. Конечно, все они менее востребованы, чем стандартное межсетевое экранирование. Но тем не менее таких проектов, когда необходимо комплексное решение, тоже немало", - считает Евгений Ляпушкин.

По оценке Ивана Чернова, ближайший период будет для заказчиков довольно сложным: "Во-первых, мы бы не рекомендовали госструктурам и бизнесу рассчитывать на быстрое появление многообразия отечественных решений класса NGFW. В перспективе ближайших нескольких лет, скорее всего, актуальным по качественным характеристикам будет лишь один российский продукт этого класса. Для настоящей конкуренции в этом сегменте российского рынка должно пройти время. Во-вторых, мы ожидаем, что все, кто ждал возврата иностранных вендоров под новыми названиями, поймут, что этого не произойдет, и начнут активно искать пути миграции с помощью качественных российских решений. Думаю, в этой связи мы получим еще больше запросов на пилотное тестирование NGFW и других продуктов экосистемы безопасности UserGate SUMMA".

По мнению Евгения Ляпушкина, тенденция к росту рынка будет ускоряться: "В целом тренд на импортозамещение в следующем году продолжится. В этом году не у всех компаний были заложены бюджеты на замену западного оборудования, а также продолжали действовать подписки иностранных решений, продлить которые сейчас уже невозможно. Но в новом году проблема станет более актуальной, поэтому все больше компаний будут переходить на российские решения".

"Поскольку из 20-миллиардного рынка ушло порядка 15 миллиардов, вероятнее всего, мы увидим значительный плюс уже даже по отношению к текущему году. Надо понимать, что сейчас рынок ограничен не проектами заказчиков, а возможностью вендоров ввезти необходимое оборудование. Но нет сомнений, что все оборудование, которое появится в России, будет раскуплено", - уверен Павел Коростелев.

"Прогнозы на текущий и следующий годы позитивные. Дополнительный спрос со стороны новых заказчиков и существенная доля зарубежных вендоров позволяют рассчитывать на рост выручки. Сразу несколько крупных игроков выпустили или готовят к выпуску новые продукты, которые будут готовы заменить лучшие иностранные продукты. Поэтому можно ожидать передела рынка не только в виде смещения акцента с иностранных на российские продукты, но существенного изменения рыночных долей отечественных игроков", - полагает Владимир Ульянов.

По прогнозу ЦСР, в ближайшее пятилетие российский рынок ИБ вырастет более чем в 2,5 раза. Сегмент сетевой безопасности будет расти несколько медленнее рынка в целом. При этом максимальные темпы роста будут достигнуты в 2023 г.

Спрос на ЦОДы превышает предложение

Яков Шпунт

В 2022 г. количество стоек в российских ЦОДах достигнет 56 тыс., что на 3000 больше, чем в 2021 г. В условиях, когда цены на услуги ЦОДов и облаков растут существенно медленнее, чем на физическое оборудование, в России спрос на услуги ЦОДов и облаков продолжает расти, а их операторы расширяются.

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Максут Шадаев в ходе выступления на форуме "Инфотех-2022" объявил о корректировке программ цифровой трансформации в сторону расширения практики использования платформенных решений, которые уже успели хорошо себя зарекомендовать. Основной причиной, как подчеркнул профильный министр, стали высокие темпы роста цен на физическое оборудование, прежде всего серверное - до 50%, при этом с его доступностью также имеют место серьезные проблемы.

Надо отметить, что в моменте цены на оборудование могли увеличиваться и больше. К примеру, на 15-й конференции для разработчиков высоконагруженных систем HighLoad++ 2022, которая прошла в мае текущего года, говорилось о четырехкратном росте цен на серверное оборудование. Рост цен на услуги ЦОДов не превысил 25%. По оценкам Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, именно снижение поставок оборудования и комплектующих для его сборки приведет к общему падению всего российского ИТ-рынка на 10%.

Коммерческий сектор оценил удобства использования облачных технологий еще раньше. Так, директор по цифровым технологиям розничной сети "Магнит" Юрий Мисник в своем выступлении на конференции HighLoad++ 2022 заявил, что ретейлер, несмотря на изменившиеся условия, продолжил делать ставку на максимальное использование облачных сервисов и отказ от строительства собственных ЦОДов. Только таким образом, по мнению Юрия Мисника, можно добиться необходимой гибкости. Корректировка заключается в том, что в качестве поставщиков услуг будут привлекаться российские компании, среди которых были упомянуты МТС, "Яндекс" "Селектел".

Рынок ЦОДов продолжил развиваться. Росло как количество объектов, так и стойко-мест, несмотря на все сложности с поставками оборудования, как серверного, так и инженерного. "3data, с текущего года, совместно с IKS-Consulting регулярно проводит аналитические исследования рынка дата-центров, поэтому мы выявили, что на конец 2022 г. всего будет введено в эксплуатацию чуть более 3000 новых стоек. Ранее вводилось в эксплуатацию чуть более 4000-5000 стоек на протяжении нескольких лет. Но общее количество стойко-мест на российском рынке ЦОДов, как мы ожидаем, вырастет на 6% и достигнет 56 тыс. штук. Динамика ввода новых мощностей замедлилась по целому ряду причин, среди которых геополитическая обстановка, следствием чего являются сложности с поставками оборудования и высокая стоимость привлечения инвесторов", - такой прогноз делает генеральный директор ООО "3Дата" Илья Хала.

"Масштабные проекты по colocation обсуждаются и планируются месяцами, а иногда и годами, поэтому ситуация на рынке ЦОДов менее подвержена резким скачкам", - напоминает генеральный директор ООО "Икселерейт" Андрей Аксенов.

Ряд игроков рынка весьма существенно скорректировали свои планы. К примеру, "Ростелеком-ЦОД" в июне приостановил все свои региональные проекты. Впрочем, уже в конце октября этот оператор открыл ЦОД в Мурманской области.

Значительная часть рынка все же осторожничает. "Рынок облачных сервисов выравнивается по набору предоставляемых продуктов. Компании-лидеры не слишком вкладываются в ультраинновационное развитие, решая операционные сложности - они очень разнятся. Заказчики с осторожностью смотрят на все облачные решения доступные на рынке, перестраивая свои модели планирования проектов, оценивая риски по-новому, и заботятся о снижении рисков в прикладном слое ИТ-ландшафта. В сумме это дает лишь замедление роста рынка и увеличивает время принятия решения по использованию облачных сервисов. Такая тенденция будет продолжаться и в первой половине следующего года", - такой прогноз дает руководитель направления облачных продуктов "Рексофт" Артем Яговитин.

По оценке Ильи Халы, спрос сильно превышает предложение на рынке: "На примере 3data мы наблюдаем, что при вводе в эксплуатацию новых площадок большая часть стойко-мест законтрактовывается заказчиками еще до официального открытия объекта. Так или иначе, спрос способствует росту отрасли, поэтому развитие отрасли будет, но, возможно, с временным снижением темпа".

Андрей Аксенов также видит серьезный рост спроса, катализатором которого является практический интерес к облачным сервисам: "Мы, как и остальные участники рынка, отмечаем рост спроса как со стороны новых, так и со стороны существующих клиентов. Активная динамика в этом году обусловлена всплеском отечественного облачного сегмента. Сотрудничество с облачными провайдерами является нашим стратегическим приоритетом уже более 10 лет".

"Ростелеком" перевел на единую цифровую платформу медицинские организации Республики Коми

"Ростелеком" совместно с министерством здравоохранения Республики Коми осуществили переход медицинских организаций региона на новую информационную систему на базе единой цифровой платформы "ЕЦП.МИС".

Сервис разработали специалисты ООО "РТ МИС" — дочернего предприятия ПАО "Ростелеком".

"В регионе назрела необходимость приведения региональной системы к федеральным стандартам: это требование проекта "Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе ЕГИСЗ*" и условие для достижения его целевых показателей. Пройдя переходный период, благодаря слаженным действиям сотрудников учебного центра ЦИТ, медицинских работников, специалистов "РТ МИС" и "Ростелекома" мы добьемся поставленных задач и выполним требования федерального проекта", - отметил Никита Марковченков, заместитель министра здравоохранения Республики Коми.

В основе медицинской информационной системы "ЕЦП.МИС" заложены принципы бережливого производства, которые позволяют врачу уделять больше времени пациенту и меньше — работе с документами. Этому способствуют интеллектуальные сервисы, интегрированные в программу. Единая медицинская карта пациента, пакетные назначения, самостоятельное создание шаблонов и протоколов документов, а также возможность делиться ими с другими медработниками позволяют врачам оперативно и точно принимать решения.

"Ростелеком" несколько лет внедряет различные технологические модули в работу медицинских информационных систем, чтобы сделать их удобнее и доступнее для пациентов и работников сферы. "ЕЦП.МИС" даст возможность выстроить прогнозируемую и понятную систему взаимодействия между жителями и всеми региональными органами управления здравоохранением. Наличие единой базы в работе системы позволит развивать, улучшать и обновлять сервисы не в отдельно взятой локации, а в целом во всей медицинской системе страны", - сообщил Сергей Лобанов, директор Коми филиала ПАО "Ростелеком".

Резидент ОЭЗ "Технополис Москва" запустит производство компонентов для систем контроля за рогатым скотом

Компания из особой экономической зоны (ОЭЗ) "Технополис Москва" готовится к серийному производству компонентов для системы контроля за состоянием крупного рогатого скота "Умная ферма". Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.

"Умную ферму" разработали специалисты Центра компетенций НТИ "Сенсорика" на базе Национального исследовательского университета "МИЭТ".

"В этом году на заводе "Протон" будет запущена линейка компонентов для "Умной фермы", которая позволит следить за состоянием животных: температурой, режимом питания, питья и сна, а также состоянием некоторых внутренних органов. Система, предложенная российскими учеными, прошла испытания в реальных условиях, ее тестировали в течение 1,5 месяца на ферме в Свердловской области", – рассказал Владислав Овчинский.

Основной элемент системы – герметичная капсула с датчиками. Животное проглатывает ее, та остается в желудке и фиксирует все необходимые параметры. Также в систему входит датчик хромоты, который следит за передвижением животных с помощью модуля навигации. Важно, что животное при этом не испытывает неприятных ощущений.

По словам разработчиков, "Умная ферма" будет стоить существенно дешевле зарубежных аналогов, поможет оптимизировать затраты фермеров, повысить удои от каждой коровы на 2-3 литра в день и контролировать качество молока. Информация с датчиков поступает на компьютер оператора через базовую станцию.

"В итоге в серийное производство мы будем выводить базовые станции с усиленной пыле- и влагозащитой, потому что на ферме повышенная концентрация различных загрязнений. После испытаний мы решили выпускать компоненты для устройства на заводе "Протон", так как на протяжении многих лет сотрудничества предприятие демонстрировало профессионализм и выполняло работу качественно", – отметил сотрудник Центра компетенций НТИ "Сенсорика", ассистент Института микроприборов и систем управления НИУ МИЭТ Владимир Жмылёв.

Работа над созданием "Умной фермы" завершилась в МИЭТе в конце прошлого года. Перед тестированием в реальных условиях она прошла все необходимые экспериментальные процедуры. Испытания на ферме помогли ученым доработать ее функционал для точной оценки работоспособности и качества связи с базовой станцией. В эксперименте участвовали восемь коров.

"В этом году одно из ведущих предприятий по разработке и выпуску радиоэлектронной аппаратуры и информационно-вычислительных систем– завод "Протон" отметил 50-летие. В начале 2023 года запланировано еще одно значимое событие: завод расширит производство в 1,5 раза: на площадке "МИЭТ" особой экономической зоны Москвы запустят новый производственный комплекс площадью более 5,5 тысячи квадратных метров. Там разместятся научные и производственные участки предприятия", – подчеркнул генеральный директор ОЭЗ "Технополис Москва" Геннадий Дёгтев.

Отечественный спутник сработал в интересах 5G

Ирина Приборкина

ФГУП "Космическая связь" (ГП КС) и Сколковский институт науки и технологий ("Сколтех") протестировали работу частной сети пятого поколения на отечественном ПО через геостационарный спутник связи. Это первый случай, когда отечественный спутник использовался в интересах 5G.

Пресс-служба ГП КС рассказала, что в дальнейшем решение позволит обеспечить покрытие предприятий перспективными услугами 5G в удаленных районах. "Решение для частных сетей 5G (private 5G) с поддержкой открытых стандартов OpenRAN разработано "Сколтехом". Базовая станция подключена к ядру сети через космический аппарат "Экспресс-80" с использованием мощностей Технического центра "Шаболовка" и Центра космической связи "Дубна" компании ГП КС. В ходе испытаний мы передали и воспроизвели видеоконтент с высоким качеством 4K НDR, HLG, Dolby Vision в сети 5G. Решение продемонстрировало способность систем обеспечивать требуемое качество предоставления услуг и сервисов при обмене данными, включая передачу мультимедийной информации, голоса и видео через абонентские устройства", - сообщили представители ГП КС.

По их словам, сценарий в перспективе обеспечит развертывание частных сетей 5G в удаленных районах, не подключенных к магистральным сетям связи. При наличии спутникового покрытия базовые станции могут подключаться к ядру сети на расстоянии через геостационарные космические аппараты ГП КС.

Как отмечает генеральный директор ГП КС Алексей Волин, цель сотрудничества - формирование решений, обеспечивающих достижение технологического суверенитета страны в области интеграции 5G/6G и спутниковых телекоммуникаций на базе разработки и внедрения отечественных системных и прикладных аппаратно-программных решений. "Объединение усилий и ресурсов сторон для разработки и использования передовых, инновационных технологических решений, программных продуктов в сфере 5G/6G и спутниковых телекоммуникаций открывает новые возможности для интеграции отечественных сетей связи 5G и систем спутниковой связи", - говорит он.

Руководитель Лидирующего исследовательского центра (ЛИЦ) "Сколтеха" 5G Виталий Шуб отмечает, что проведенные испытания и полученные практические результаты знаменуют собой первый шаг в реализации долгосрочной стратегии "Сколтеха" по развитию систем сотовой связи и их интеграции с космическим сегментом. "Конечной целью является создание единой отечественной наземно-воздушно-космической сети класса 5,5G и 6G, в точном соответствии с релизами 3GPP и планами ITU", - заключил он.

Первый заместитель генерального директора ГП КС Юрий Прохоров отмечает, что совместное создание и внедрение новых разработок, решений, программных продуктов и услуг для сетей 5G/6G и спутниковых телекоммуникаций на основе перспективного российского оборудования, программно-аппаратного комплекса 5G OpenRAN "Сколтеха" и наземно-космической инфраструктуры ГП КС позволяет сторонам более эффективно решать задачи с учетом их стратегических интересов и телекоммуникационной индустрии в целом.

Заместитель руководителя Центра компетенций НТИ на базе "Сколтеха" по технологиям беспроводной связи и интернета вещей Александр Сиволобов, говоря о диапазоне частот, в котором проводилось тестирование, сообщил, что участники проекта не раскрывают все технические аспекты эксперимента. "Это только первый наш опыт. Когда запустим пилот, обязательно поделимся информацией", - уточнил он.

По его словам, это проверка гипотезы, первое опытное подтверждение, что такая конфигурация будет работать, а также практический способ выявить возможные проблемы, с которыми может столкнуться полноценный пилотный проект.

"У нас довольно много запросов от операторов связи и других заказчиков на разработку подобных решений. Дело в том, что практика работы ремонтных, строительных, геологических, спасательных и других бригад в удаленных местах России очень распространена. К перечню перспективных сценариев использования можно еще добавить связь для судов и морских платформ, объектов протяженной инфраструктуры и вахтовых поселков", - сказал Александр Сиволобов.

По его словам, есть спрос на двухстандартный вариант LTE/5G. "Мы уже работаем над ним. В удаленных городах и населенных пунктах нашей страны не первый год используются решения "спутник + мобильная связь" или "спутник + Wi-Fi". Наша задача - сделать такую связку простой, мобильной, универсальной и максимально эффективной. Дело в том, что только высокоскоростная сеть 5G способна универсально решать множество задач. Например, предоставить тысячам абонентов подключение к скоростной мобильной связи и одновременно обеспечить жилые дома скоростным домашним интернетом (фиксированный беспроводной доступ, FWA), а беспилотные системы и устройства - надежным каналом связи с удаленными операторами. Такие сценарии появляются повсеместно", - объяснил он.

"Мы не можем оценить перспективы этого проекта в связи с тем, что не знакомы с подробностями. Готовы тестировать решения, соответствующие критериям сети пятого поколения и предназначенные для коммерческого использования", - сообщил представитель пресс-службы ПАО "МегаФон".

Управляющий партнер "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов считает, что это будет актуальная схема подключения с учетом географии страны. "На Крайнем Севере и в других удаленных регионах, где строительство наземной транспортной инфраструктуры неоправданно дорого", - говорит он.

Генеральный директор НКО "Ассоциация операторов телефонной связи" Сергей Ефимов считает, что с точки зрения коммерции выгода решения напрямую не просматривается. "Это проект развития инфраструктуры. Скорость развертывания таких точек велика, но качество связи с технической точки зрения для параметров 5G неочевидно. Через спутник будут значительные задержки, а качество интернета будет не таким, как через оптику. Но для создания точек присутствия на территориях и их освоения вещь нужная. Так можно получить резервированные каналы связи, что важно для непрерывной работы без сбоев. Как этап в развитии связи это видится перспективным и оправданным экономически, так как сотовый телефон стоит намного дешевле спутникового", - отметил Сергей Ефимов.

На рынке появится платформа для интернет-магазинов

Ирина Приборкина

"Омник" и TopDelivery при поддержке компании Impact Capital вложат 700 млн руб. и создадут ИТ-платформу в сфере логистики, которая бесшовно объединит ключевые бизнес-процессы, необходимые для организации доставки всех форматов из онлайн-магазинов.

Представители проекта сообщили, что основная цель инвестиционной программы - создание на российском рынке ИТ-платформы в сфере логистики, которая бесшовно на уровне технологий и операций объединит все ключевые бизнес-процессы, необходимые для организации доставки всех форматов. "Платформа объединит производство постаматов, функционирование и обслуживание сети и доставку до двери и в точки самовывоза. Она позволит ее клиентам - интернет-магазинам подключить в одном окне основные типы доставки: "последнюю милю" до двери, постаматов, пунктов выдачи - и оптимизировать расходы на доставку, что в итоге обеспечит им экономию и времени, и денег", - объяснили они.

По словам пресс-службы "Омник", решение о партнерстве с TopDelivery обусловлено планами роста холдинга и необходимостью повышать уровень технологичности, качества и скорости доставки в условиях нестабильного рынка. "Партнерство с TopDelivery позволит наладить доставку в постаматы не только ежедневно, а несколько раз в день с сохранением качества и фиксированного тарифа: интеграция ПО TopDelivery и "Омник" уже реализована. OmniCDEK при этом продолжит сотрудничество с текущими логистическими партнерами - в частности, с компанией "Сдэк Глобал". В перспективе холдинг планирует расширять список партнеров в сфере доставки, чтобы обеспечить качественную "последнюю милю" во всех регионах страны", - рассказали представители пресс-службы холдинга.

Пресс-служба TopDelivery сообщила, что партнерство предоставит им дополнительные возможности для роста. "В ближайшей перспективе планируется значительно увеличить мощности обеих компаний, включая наем сотрудников, развитие новых компетенций и расширение складских площадей", - рассказали представители службы доставки.

Исполнительный директор OmniCdek Григорий Френкин рассказал, что у холдинга амбициозные планы по увеличению доли заказов на рынке e-commerce, и для их выполнения нужно не только развивать свою сеть, но и обеспечивать качественную логистику заказов в постаматы. "TopDelivery - один из самых опытных логистов на рынке e-commerce. С его помощью мы обеспечим нашим клиентам комфортную и стрессоустойчивую доставку до постаматов и ПВЗ, предложим курьерскую доставку. Наша главная цель - стать единой логистической платформой для наших партнеров, франчайзи и клиентов", - объяснил он.

По его словам, интеграция между ИТ системами "Омник" и TopDelivery уже реализована, с помощью объединения их в один ИТ-периметр. "Общая платформа уже создана, но ее дальнейшее развитие требует больших ресурсов. Инвестиции будут направлены на поддержку платформы и ее развитие. В наших планах - присоединение новых партнеров, расширение сети до 18 тыс. постаматов и ПВЗ (сегодня - 10 тыс.), увеличение трафика C2C-доставок на 30% через постаматную сеть, подключение новых интернет-магазинов, увеличение портфеля заказчиков", - рассказал он. По его словам, в планах - через год выйти на ежемесячный объем заказов в 1 млн, что в 2,4 раза выше по сравнению с уровнем сентября 2022 г.

"Количество подключенных интернет-магазинов зависит от их размеров - чем крупнее ретейлер, тем больше заказов. Ориентировочно - до 50 тыс., сейчас 28 тыс.", - поделился планами Григорий Френкин.

Сооснователь службы доставки TopDelivery Глеб Никулин рассказал, что команда TopDelivery в течение прошлого года активно занималась разработкой решений, которые позволяют быть не только службой доставки, но и провайдером логистических услуг для профессиональных участников рынка e-commerce. "Одно из таких решений - доставка до постаматов и в пункты выдачи. Через некоторое время услуги доставки в постаматы сети "Омник" станут доступны и для клиентов TopDelivery", - уточнил он.

Сооснователь службы доставки TopDelivery и ее генеральный директор Кирилл Ягодкин отметил, что рост потока посылок через общую логистику позволит интернет-магазинам оптимизировать затраты и улучшить ряд параметров, которые доступны только на большом объеме заказов.

"Мы видим создание на рынке вертикально интегрированного решения, которое сочетает в себе трафик и инфраструктуру доставки: пункты выдачи и постаматы, логистику до них, производство (постаматы). Такая интеграция позволит выстраивать гибкую инфраструктуру под меняющиеся задачи. Рынок логистики для интернет-магазинов очень турбулентен. Резкий рост доставок и трехзначный план роста на 2022 г. обернулся резким замедлением темпов летом и осенью и даже спадом в некоторых категориях, обусловленным падением покупательского спроса и снижением объема инвестиций в новые проекты. Объединяя усилия, "Омник" и TopDelivery смогут устойчиво развиваться в кризис, что очень положительно для рынка", - считает партнер Data Insight Федор Вирин.

"Лента" ускорила процесс создания планировки магазинов

Розничная сеть "Лента" разработала и внедрила цифровое решение для переноса технических и мерчандайзинг планов магазинов из платформы автоматизированного проектирования nanoCAD в систему управления торговым пространством от Blue Yonder (JDA). Это позволит в два раза быстрее создавать планировки торговых пространств, что ускорит процесс открытия новых магазинов.

Новая система автоматизирует процесс конвертации данных из планировок, создаваемых в nanoCAD, во флорплан — схему, в соответствии с которой в магазине размещаются отделы и торговое оборудование. Ранее технические планы переносились и сверялись вручную, экспертам и специалистам по управлению торговым пространством для этого требовалось порядка 16 часов. Благодаря автоматизации процесс существенно сократился, занимая не более 8 часов.

Дополнительно автоматизация позволяет сократить влияние человеческого фактора при переносе данных и избежать ошибок ручных операций. Например, в случае изменения технических чертежей все корректировки автоматически транслируются во флорплан.

"С начала года мы открыли 80 магазинов малого формата. Один из ключевых драйверов роста нашей компании – расширение торговых площадей за счёт открытия супермаркетов и магазинов у дома. Новое решение позволяет нам ускорить этот процесс и повысить операционную эффективность", — рассказал директор по цифровым инновациям и ИТ "Ленты" Сергей Сергеев.

Технологическим партнером "Ленты" по внедрению системы стала компания Axenix. Проект по разработке и внедрению системы занял чуть более трёх месяцев.

"Созданное решение имеет большой потенциал для развития. Например, уже сейчас есть возможность в два раза ускорить подготовку спецификаций на торговое оборудование. И есть идеи, как дальше автоматизировать процессы в части открытия новых магазинов", — отметил Сергей Мозжеров, директор департамента "Стратегия и консалтинг" компании Axenix.

Контейнерные терминалы под защитой "Элвис-НеоТек"

Российские разработчики создали smart-комплекс для обеспечения безопасности транспортно-логистических центров и контейнерных терминалов.

Такие объекты наряду с аэропортами являются наиболее сложными с точки зрения обеспечения безопасности. Необходимо не только обеспечить защиту внутренней и внешней территории, но также реализовать контроль производственного процесса, осуществить мониторинг движения груза и транспорта в условиях высокого трафика, проконтролировать перемещения сотрудников и состояние водителей, предупредить о рисках возникновения чрезвычайных ситуаций – пожара, утечки жидкости, разлива ГСМ, выключения освещения.

Комплекс, способный решать все перечисленные задачи, разработали инженеры портфельной компании "Роснано" – "Элвис-Неотек". Централизованная система безопасности с применением нейросетевых алгоритмов поддерживает функционирование объекта в штатном режиме, снижает нагрузку на операторов, минимизирует риски влияния человеческого фактора. В случае непредвиденной ситуации комплекс предоставляет архив данных с комментарием оператора, указанием времени события, класса цели и названия источника информации. В дальнейшем накопленные данные могут быть использованы для анализа технологических процессов и повышения их эффективности.

В основе комплекса – специальное ПО с видеоаналитикой для автоматического обнаружения и классификации целей и ситуаций, автоматическая система для круглосуточной всепогодной охраны территорий объектов и подступов к ним методом непрерывного тепловизионного и видеопатрулирования, радиолокационная станция для автоматического обнаружения, сопровождения и классификации человека, транспортных и плавсредств, воздушных целей.

"Абинский электрометаллургического завод" выбрал "Лабораторию Касперского" основным поставщиком решений по кибербезопасности

Экосистема решений "Лаборатории Касперского" обеспечит защиту корпоративной и промышленной инфраструктуры "Абинского электрометаллургического завода" (АЭМЗ) — крупнейшего в металлургическом холдинге "Новосталь-М". Это одно из самых значимых предприятий на юге России. На заводе была реализована единая концепция кибербезопасности, что стало возможным благодаря использованию в OT-и IT-сегментах решений от одного вендора.

Цифровизация всех этапов производственного цикла потребовала внедрения комплексной системы кибербезопасности для стабильной работы предприятия в условиях постоянно меняющегося ландшафта киберугроз. Поскольку был необходим индивидуальный подход с учетом всех особенностей технологического процесса, проект на всех этапах координировали эксперты в области ИБ. В результате завод, как объект критической инфраструктуры, обеспечен защитными решениями отечественного разработчика, которые соответствуют строгим требованиям в этой области.

На ранних этапах сотрудничества эксперты "Лаборатории Касперского", в рамках процесса категорирования объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ), провели аудит кибербезопасности, определили потенциальные риски и представили стратегию комплексной защиты. Подготовленная концепция позволила усилить периметр безопасности как корпоративной, так и промышленной инфраструктуры с учётом особенностей каждой.

Безопасность корпоративной среды на АЭМЗ обеспечивается решениями уровня XDR (Extended Detection and Response). Это позволяет вести постоянный мониторинг ИТ-инфраструктуры, обнаруживать кибератаки, предотвращать их, детально расследовать инциденты и реагировать на них.

Для безопасности технологического процесса была выбрана промышленная XDR-платформа Kaspersky Industrial CyberSecurity (KICS).

Единая система для противодействия киберугрозам технологического и корпоративного сегментов, в основе которой лежат две платформы XDR, позволяет реализовать всеобъемлющий подход к безопасности предприятия. Подобная концепция позволяет свести к минимуму успешность атак, которые часто начинаются с попыток проникновения в устройства корпоративной сети. Так, по данным Kaspersky ICS CERT, в первом полугодии 2022 года на компьютерах АСУ в России значительно выросли доли разных угроз: вредоносных документов (+80%), опасных интернет-ресурсов (+44%); троянцев-шпионов (+18%); различных майнеров. Многовекторность атак требует внимания к защите каждого элемента инфраструктуры.

"Киберугрозы способны нанести огромный ущерб предприятию. Речь идёт как о репутационных и экономических потерях в результате сбоев технологического процесса, так и о возможном ущербе от действий киберпреступников в корпоративной среде. Сейчас нам удалось выстроить комплексную систему защиты нашей организации от киберугроз во всех сегментах нашего бизнеса, и всё это благодаря тесному и продуктивному сотрудничеству с "Лабораторией Касперского", — отмечает Владимир Федотов, генеральный директор АЭМЗ.

"В условиях сегодняшних реалий российские компании, конечно, могут продолжать использовать иностранные решения для обеспечения информационной безопасности. Но стоит учитывать, что, даже если это ПО продолжает работать, получение актуальных обновлений уже становится невозможным и влияет на эффективность его работы. Сейчас отечественные разработчики, например "Лаборатория Касперского", могут предложить не менее качественные решения. Эта компания предоставляет своим клиентам надёжную киберзащиту, включающую передовые технологии, актуальные аналитические данные об угрозах и экспертные сервисы. Использование двух взаимосвязанных линеек решений для корпоративного и промышленного сегмента от одного вендора позволило нам получить синергетический эффект в укреплении безопасности и простоте управления", — комментирует Артём Садовский, начальник управления информационной безопасности ООО "Новосталь-М".

"Ландшафт киберугроз становится всё более сложным, особенно в случаях целевых атак на предприятие. Злоумышленники часто применяют комплексные средства, чтобы проникнуть в инфраструктуру. Чтобы обеспечить по-настоящему надёжную защиту, подход к построению системы ИБ тоже должен быть комплексным. В случае с АЭМЗ экосистема защитных решений "Лаборатории Касперского" для промышленного и корпоративного сегментов обеспечивает максимальный уровень защищённости предприятия от современных вызовов в киберпространстве", — говорит Антон Иванов, директор по исследованиям и разработке "Лаборатории Касперского".

HRlink запустила сервис для онлайн-трудоустройства Start Link

Разработчик платформы кадрового электронного документооборота HRlink выпустил продукт Start Link для дистанционного приема сотрудников. Решение позволяет "пересобрать"процесс трудоустройства кандидатов в компании и сделать его быстрым и бесшовным за счет полного избавления от бумажных процессов.

Start Link позволяет удаленно запрашивать все документы, связанные с процессом трудоустройства кандидатов. HR-специалистам больше не нужно ничего искать вручную, распечатывать и отправлять почтой или курьерской доставкой. Все процессы работы с документами в Start Link максимально автоматизированы. Так, в сервисе есть инструменты для распознавания файлов с точностью в 98% и возможность проверить кандидата на благонадежность.

Решение позволяет выстроить своего рода "мост" между системой рекрутинга, учетной системой и системой кадрового электронного документооборота. HR-специалисты могут мгновенно загружать и передавать информацию о кандидатах в Start Link, а также подписывать документы онлайн. Весь путь кандидата от первого касания с ним и до его найма и адаптации в компании становится полностью цифровым и прозрачным. При этом Start Link работает как отдельный сервис и может быть встроен в любую ИТ-инфраструктуру, предназначенную для автоматизации процессов в HR.

Также в Start Link есть возможность проверять кандидатов. Подтверждение благонадежности вручную может занимать от нескольких дней до полугода, особенно в крупных организациях. В Start Link предусмотрена автоматическая проверка на банкротство, исполнительные производства, налоговые отчисления, кредитный рейтинг, нахождение в базе номинальных директоров, арбитражные дела и по многим другим параметрам финансовой и правовой благонадежности.

Благодаря Start Link можно существенно сократить сроки приема кандидатов — по оценке HRlink, в сервисе можно оформить любого кандидата вне зависимости от его местонахождения день в день. Это минимум в 4-5 раз быстрее, чем при подписании документов офлайн. Компании могут в сжатые сроки нанимать специалистов, в том числе на удаленный режим работы, и быстрее закрывать даже высококонкурентные вакансии. Помимо прочего, по подсчетам компании, на 85% сокращается вероятность отказа от оффера.

"Мы заметили, что на рынке быстро растет спрос на удаленный режим труда: число вакансий с онлайн-форматом работы удвоилось за последний месяц. Поэтому решили помочь компаниям нанимать сотрудников дистанционно. Благодаря Start Link им не нужно расходовать лишние ресурсы на распечатку, отправку и подписание документов. Сервис делает процесс найма максимально гибким, оперативным и безболезненным для HR-отделов вне зависимости от местонахождения кандидатов", — комментирует Дмитрий Махлин, директор по развитию HRlink.

Подведены итоги Форума молодых учёных государств-участниц СНГ «Наука без границ»

3 ноября 2022 года в Университете Лобачевского завершилась научная программа Форума молодых учёных государств-участниц СНГ «Наука без границ». В мероприятии приняли участие 384 учёных из России, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Армении, Туркменистана, Узбекистана, Азербайджана, Таджикистана, а также из стран дальнего зарубежья: Черногории, Ирана, Индии, Китая.

Всего было представлено 250 докладов по девяти секционным направлениям: «Искусственный интеллект», «Технологии будущего», «Новые материалы», «Комфортная среда», «Здоровое поколение», «Продовольственная безопасность», «Сохраняя наследие», «Креативная личность», «Молекулярная инженерия». По итогам работы секций оргкомитетом форума в каждом направлении были определены победители и призёры. 30 молодых учёных получили денежные премии, специально учреждённые Университетом Лобачевского. Авторы лучших устных докладов получили по 30 000 рублей, дипломанты II степени – 20 000 рублей, дипломанты III степени – 15 000 рублей.

«Мы очень рады, что университет стал соорганизатором и площадкой проведения этого форума. После долгого периода введённых из-за пандемии ограничений, мы, наконец, встретились с нашими международными друзьями и партнёрами в очном формате. Получилась очень тёплая встреча. Благодаря форуму мы смогли оценить уровень молодых учёных, которые приехали к нам из стран СНГ. Это, действительно, представители международной науки высокого уровня. Работа в секциях и пленарных заседаниях показала, что молодёжь СНГ серьёзно интересуется наукой в самых разных областях. Поэтому мне совершенно не страшно за наше научное будущее. А для того, чтобы поощрить лучших докладчиков, мы решили специально учредить премии от Университета Лобачевского», – сказала ректор ННГУ, член-корреспондент РАН Елена Загайнова.

Начальник Управления международного сотрудничества РАН Антон Варфоломеев зачитал со сцены резолюцию форума и отметил, что задачей мероприятия было не только предоставить возможность познакомиться учёным из стран-участниц СНГ, которые работают в смежной научной проблематике, не только запустить эту замечательную площадку форума, но и посмотреть, какие существуют сдерживающие факторы, какие есть вызовы на пути научной кооперации, в том числе молодых учёных на пространстве СНГ. Именно поэтому одной из практических задач форума была выработка резолюции с конкретными предложениями от международного научного сообщества.

Завершился третий день форума торжественной церемонией награждения дипломантов.

Яркие впечатления от форума, от работы в секции «Искусственный интеллект» надолго останутся у дипломанта I степени Анны Карпенко из Республики Беларусь: «У нас в секции было очень много разноплановых докладов. Очень много работ было из области биоинформатики, в котором я и представляла свой доклад, связанный с моделированием потенциальных лекарственных препаратов с использованием методов искусственного интеллекта. В целом, все работы коллег оставили яркие впечатления».

Микаел Карапетян из Республики Армения награждён дипломом I степени за выступление с докладом «Полное предсказание структуры белка манноз-связывающего лектина системы комплемента» в секции «Здоровое поколение». По словам молодого человека, он не ожидал, что на этом форуме найдёт так много новых друзей из разных стран: «С ними можно сотрудничать, найти общие темы – как научные, так и жизненные. Форум очень хороший».

Полный список дипломантов форума «Наука без границ» будет размещён на сайте ННГУ.

Справка. Форум молодых учёных государств-участниц СНГ «Наука без границ» проходит в Нижнем Новгороде с 1 по 4 ноября 2022 года. Он является частью большой программы мероприятий, посвящённых празднованию 300-летия Российской академии наук в 2024 году. Организаторами форума выступают Российская академия наук, Исполнительный комитет СНГ, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Правительство Нижегородской области, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Фонд «Сколково».

Источник: пресс-служба ННГУ.

США не хотят отказываться от первого ядерного удара

Об этом свидетельствуют ключевые военно-политические стратегии, обнародованные Белым домом.

После долгих раздумий нынешняя администрация США обнародовала серию ключевых военно-политических стратегий: 12 октября вышла «Стратегия национальной безопасности», а 27 октября – сразу три документа: «Стратегия национальной обороны», «Обзор ядерной политики» (ядерная стратегия) и «Стратегия противоракетной обороны». Наша редакция попросила прокомментировать эти документы Владимира Козина, члена-корреспондента Академии военных наук России, автора монографии «Ключевые военные стратегии США: их национальные и международные последствия».

– Владимир Петрович, чем вызвана публикация одновременно трёх американских стратегий – обороны, ядерной и противоракетной?

– Обычно каждая из этих важнейших национальных стратегий публикуется с временным интервалом. Такой практике следовали практически все американские президенты. Но поскольку подготовка этих доктринальных военно-стратегических установок по каким-то причинам затянулась, нынешняя администрация решила обнародовать сразу три документа. Тем более что такое государство, как США, не может долгое время руководствоваться стратегиями, одобренными несколько лет назад, к тому же утверждёнными политическим конкурентом – предыдущим президентом-республиканцем Дональдом Трампом. Да и союзники по НАТО, надо полагать, заждались изложения военно-стратегических установок своего «старшего партнёра». Джо Байдена подтолкнули к этому крайне важные для демократов промежуточные выборы в конгресс США, которые пройдут 8 ноября.

– Учитывая, что за океаном все активнее разыгрывают ядерную тему, обновлённая ядерная стратегия США несомненно вызывает интерес. Что вы скажете по этому поводу? Как она определяет роль ядерного оружия в американской внешней и оборонной политике?

– Прежде всего хотел бы пояснить, что обнародован несекретный вариант стратегии. Имеется ещё текст c особой степенью секретности, который не публикуется. Известно лишь, что он содержит список целей ядерного нападения в первом превентивном и упреждающем ударе по четырём категориям объектов потенциальных противников США и НАТО. Цели определены по каждой стране в отдельности.

Замечу также, что из обновлённой стратегии исчезли 14 оснований для применения ядерного оружия, которые были изложены в такой же стратегии Трампа. Предполагаю, что они перешли в секретный вариант ядерной стратегии Байдена.

Что касается обнародованной её части, то в ней сразу оговорено, что ядерная стратегия 2022 года дополняет две основополагающие национальные стратегии: национальной безопасности и обороны, которые также вышли в октябре этого года. При этом подчёркивается приверженность политике эффективного ядерного сдерживания и расширенного ядерного сдерживания. В последнем случае под этим понимают предоставление ядерного зонтика всем 29 союзникам по НАТО, а также внеблоковым партнёрам США: Австралии, Израилю, Южной Корее и Японии. Такая формулировка употребляется всегда, это уже стало прочной традицией.

Американское ядерное оружие стратегического и тактического назначения призвано сдержать агрессию против страны и укрепить её безопасность, заверить в поддержке союзников и партнёров, а также обеспечить успех, если сдерживание окажется неудачным. Подчёркнуто: ничто не может заменить ядерное сдерживание.

Ядерное оружие сохранится в военном потенциале США в будущем на неопределённый период времени. Оно составит важный элемент комбинированной и более широкой триады, чем ядерная, в которую входят три оперативно связанные между собой компонента: ракетно-ядерные вооружения, система ПРО и силы общего назначения (СОН).

В стратегии также обращается внимание на возможность перерастания боевых действий с применением СОН в боевые действия с использованием ядерных вооружений. Надо напомнить: в последние годы вооружённые силы США проводят масштабные обычные военные учения, которые заканчиваются нанесением условных ядерных ударов.

В стратегии содержится установка на определение среди союзников оптимального взаимодействия между ядерными и неядерными потенциалами стратегического назначения. Делается акцент на внедрение перспективных технологий и инновационного дизайна при создании ракетно-ядерных арсеналов.

– Каким образом изменится американский стратегический и тактический ядерный потенциал в свете реализации новой стратегии?

– Американское военно-политическое руководство продолжит основательную модернизацию всех видов национальных стратегических и тактических ядерных вооружений, средств их доставки, а также командно-штабной системы управления ядерными силами и оперативного взаимодействия с ними.

Постепенно произойдёт техническое обновление всех трёх компонентов стратегических ядерных сил (СЯС). В 2023–2027 годы будет продолжаться создание новой МБР – «Сентинел», которая в американских документах ранее называлась «МБР стратегического сдерживания наземного базирования». Она заменит «Минитмен-3» в полном объёме, то есть их общее количество сохранится в неизменном виде: ровно 400 единиц. На них будут установлены боезаряды двух видов: W87-0/Mk21 и W87-0/Mk21A.

Появление такой МБР опровергает мнение ряда экспертов, считающих, что американские СЯС перейдут на диаду, полностью исключив из традиционной стратегической триады ядерные ракеты межконтинентальной дальности наземного базирования.

– А что с морским компонентом СЯС США?

– С 2030 года ПЛАРБ типа «Огайо» начнут заменять атомными ракетоносцами типа «Колумбия». Их общее количество будет доведено минимально до 12 субмарин. На них останутся прежние баллистические ракеты «Трайдент-II D5», которые завершат вторую фазу продления срока их службы. Будет выполнена программа замены ядерных боезарядов W88 Alt 370. На некоторых ПЛАРБ сохранятся БРПЛ с боезарядом малой мощности W76-2 (по открытым данным, от пяти килотонн и меньше).

США параллельно окажут содействие Великобритании в деле замены ядерных боезарядов на британских ПЛАРБ.

СЯС воздушного базирования будут представлены модернизированным тяжёлым бомбардировщиком В-52Н, который останется в строю до 2050 года, а также новым бомбардировщиком В-21 «Рейдер», который заменит стратегический бомбардировщик В-2А. Предполагаемое общее количество самолётов В-21 – минимум 100 машин.

Произойдёт замена крылатых ракет воздушного базирования на ракету повышенной дальности с ядерным боезарядом W80-4 для установки на бомбардировщиках, которые при патрулировании будут находиться «в зонах ожидания нанесения удара».

Будут выведены из состава ядерных сил боезаряды воздушного базирования В83-1 и крылатые ракеты морского базирования в ядерном снаряжении. Сроки пока не объявлены.

Продолжатся программы замены ядерных авиабомб трёх модификаций – В61-3, В61-4 и В61-7 тактического назначения на более высокоточную корректируемую авиабомбу В61-12 с мощностью боезаряда от 0,3 до 50 килотонн. Предстоит, кроме того, замена носителей ядерного оружия в виде тактических истребителей F-15E на F-35A, которые уже поступили и продолжают поступать на вооружение ряда государств – членов НАТО и внеблоковых стран – партнёров США. Самолёты F-35A, сертифицированные под доставку ядерных авиабомб, будут переданы даже безъядерной Финляндии, которая официально пока не стала членом НАТО. В Хельсинки уже заказали 64 такие машины.

– Как прописан в стратегии российский сюжет? Какие новации просматриваются в нём?

– Оценки ядерной политики России даются вслед за КНР. Они прописаны в довольно агрессивно-обвинительном ключе и с упорным утверждением, что российская сторона в последнее время делает упор на возможность применения ядерного оружия против Украины. И это при том что российское военно-политическое руководство ни разу не сделало какого-то заявления на этот счёт.

Утверждается, что Россия располагает 2000 тактическими (в тексте стратегии – нестратегическими) ядерными боезарядами, а также боезарядами на перспективных носителях, которые не засчитываются в суммарные уровни, определённые двусторонним российско-американским Договором СНВ-3. Касательно количества у России ядерных боезарядов тактического назначения надо отметить, что ни Москва, ни Вашингтон никогда не объявляли их количества, поскольку не вели переговоры об их ограничении или сокращении.

– А что в документе сказано о Китае, учитывая, что в недавно утверждённой «Стратегии национальной безопасности» он назван государством, представляющим особую угрозу для США?

– В документе обращается внимание, что КНР создала стратегическую ядерную триаду, стремится повысить степени её живучести, надёжности и эффективности, осуществляет программу модернизации своих ядерных вооружений, а к концу текущего столетия попытается довести национальный ядерный арсенал до одной тысячи ядерных боезарядов. Предполагается, что это позволит китайской стороне расширить опции использования ядерных сил в преддверии какого-то кризиса или в ходе его развития. Естественно, кризис не обозначен, но можно предположить, что имеется в виду Тайвань.

– Исходя из изложенных в стратегии Байдена планов по модернизации американской стратегической триады, а также стремления США подмять под себя весь мир, перспективы достижения договорённостей по контролю над вооружениями представляются, скорее всего, призрачными. Как вы считаете?

– Согласен с вами. Тем более что и в обнародованной ядерной стратегии США просматриваются явные противоречия на этот счёт. Например, голословно провозглашается, что Соединённые Штаты имеют желание снизить опору на ядерные вооружения в глобальном масштабе, а также уменьшить их роль в стратегии страны. Но при этом никакие практические инициативы во имя достижения обозначенной цели не выдвигаются.

Скажем, с одной стороны, содержится положение о продолжении контактов с другими ядерными государствами по контролю над ядерными вооружениями. Но с другой, в ядерную стратегию включены такие оговорки: по возможности, только на основе взаимности, при наличии доверия и с целью снижения ядерных рисков. Не много ли оговорок на этом пути? Да и при желании их все можно трактовать и применять по-своему, под предлогом обеспечения национальных интересов.

Американская сторона по-прежнему ставит задачу вовлечь КНР в переговорный процесс по контролю над ядерными вооружениями. А что США сделали для этого? Ничего. Наоборот, обозначили цель укрепления их военного потенциала в многовекторной среде: в космосе, кибер- и воздушном пространстве, под водой, а также намерены усилить ракетно-ядерные средства в Индо-Тихоокеанском регионе.

В американском документе говорится о возможности снижения уровня боеготовности ядерных сил США. Высказана заинтересованность в предотвращении ядерной войны, которая имела бы катастрофические последствия для Соединённых Штатов и всего мира. Звучит позитивно. А чем подкреплена такая точка зрения? Какими политическими инициативами и военно-техническими мерами? Их нет.

Более того, США снижают порог применения ядерного оружия. Об этом свидетельствуют и заметно участившиеся масштабные ядерные учения США и НАТО, регулярное патрулирование воздушного пространства Европы американскими стратегическими бомбардировщиками близ границ России и КНР, многонациональные операции ВВС альянса с самолётами «двойного назначения», проводимые в непосредственной близости от российских рубежей…

Записано, что американская сторона хотела бы уменьшить готовность противников нанести первый ядерный удар по США. Но сам Белый дом не отказался от стратегии нанесения первого ядерного удара и не намерен отказываться от неё и впредь.

В ядерной стратегии 2022 года одновременно открыто зафиксировано положение о необходимости повышения надёжности ядерного потенциала Североатлантического союза, а также более тесного взаимодействия СЯС США с ядерными силами Великобритании и Франции. Записано, что боевая готовность самолётов «двойного назначения» и возможность применения новой авиабомбы В61-12 в зонах передового базирования, то есть близ российской территории, не должна снижаться.

Многих американских законодателей весьма тревожит тот факт, что все американские президенты, включая нынешнего, имеют единоличное право отдавать приказ СЯС США применить ядерное оружие в первом ударе под сомнительными предлогами. Изменить этот порядок пока не удаётся.

В завершение выскажу мнение: с такими подходами и практическими действиями американской стороны, с её отказом вывезти всё тактическое ядерное оружие из Европы и Азии и демонтировать комбинированную оборонительно-наступательную глобальную систему ПРО на Евразийском континенте говорить с Соединёнными Штатами о взаимном и проверяемом контроле над вооружениями, увы, нереально.

Владимир Кузарь, «Красная звезда»

США. Россия. Китай > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 7 ноября 2022 > № 4207504 Владимир Козин

Дорога в океан для них начинается у Амурского залива

Тихоокеанское высшее военно-морское училище имени С.О. Макарова 8 ноября отмечает 85-ю годовщину со дня своего создания.

Владивосток отделяет от Москвы 9288 км по железной дороге. Именно здесь заканчивается Транссибирская магистраль, о чём напоминает табличка на одном из зданий напротив вокзала со словами Владимира Ленина: «Владивосток далеко, но ведь это город-то нашенский». Ещё одна отличительная черта этого морского города – три десятка сопок, на которых располагаются жилмассивы. На склонах одной из них, получившей название Сапёрной, у Амурского залива находится самое восточное высшее учебное заведение Минобороны России и единственное военно-морское училище за Уралом. В 1954-м, в год 50-летия со дня гибели адмирала Степана Осиповича Макарова, оно было названо его именем. Но свою историю прославленный вуз начал 17 годами ранее – в 1937-м. Накануне 85-летия со дня образования на вопросы нашего корреспондента ответил начальник Тихоокеанского высшего военно-морского училища имени С.О. Макарова контр-адмирал Олег Журавлёв.

– Олег Владимирович, расскажите о том, как создавалось учебное заведение. Каким было его становление?

– 1930-е годы – период активного развития ещё молодого советского Военно-Морского Флота. На тот момент единственное существовавшее Военно-морское училище имени М.В. Фрунзе уже не могло в полной мере обеспечивать кадрами растущие потребности флота. Поэтому в сентябре 1936 года было принято Постановление Совета Труда и Обороны «О строительстве Военно-морской академии, военно-морских училищ и авиационных школ». 18 октября 1937 года по Тихоокеанскому флоту был издан приказ о завершении формирования 3-го Военно-морского училища РККА во Владивостоке. Занятия начались в феврале 1938-го на территории железнодорожного батальона на Сапёрной сопке. Первыми курсантами стали первокурсники ВМУ имени М.В. Фрунзе, направленные из Ленинграда во Владивосток. Начальником училища был назначен полковой комиссар Александр Дмитриевич Баруздин. 5 мая 1939 года учебное заведение получило новое название: Тихоокеанское военно-морское училище, а ещё через год, 5 мая 1940-го, стало высшим, и это наименование – Тихоокеанское высшее военно-морское училище (ТОВВМУ) – оно носит и ныне.

В те годы в училище издавалась газета «Вымпел», и по сохранившемуся архиву благодаря кропотливой работе кафедры военно-политической работы в войсках (силах), возглавляемой кандидатом педагогических наук, доцентом Ларисой Николаевной Толстовой, мы можем узнать о том, как и чему здесь учились курсанты. Зачитаю отрывок из публикации «Первые питомцы училища» от 7 ноября 1940 года. Это воспоминания тех, кому вскоре было суждено стать первыми выпускниками: «Все курсанты едут на Дальний Восток с искренним желанием подготовить из себя высококвалифицированных командиров молодого, растущего, но грозного Тихоокеанского флота… Неприветливо нас встретила «Сапёрная горка», – серая, без снега и с сильным ветром. Училище ещё только начало строиться. Классные помещения были ещё сырыми и в большинстве своём служили спальней для курсантов. Командный состав поселился в нетопленных общежитиях и спал по форме… 31 января 1938 года на торжественном митинге командующий Тихоокеанским флотом Николай Герасимович Кузнецов сказал: «Отныне считаю военно-морское училище открытым», а затем произнёс зажигательную речь, которая произвела глубокое впечатление на курсантов и командиров».

Замечу, что эту публикацию предваряет высказывание Николая Герасимовича Кузнецова: «Мы должны иметь сильный морской флот, который должен служить нам опорой нашей мирной политики». Эти слова были актуальны и 85 лет назад, и в наши дни. Именно в этом заключается главная задача училища – готовить настоящих профессионалов, потому что военно-морская служба требует от офицера отличной выучки, умения быстро и безошибочно оценить сложившуюся на море обстановку и своевременно привести корабль в полную боевую готовность и выполнить задачи по предназначению. Всё это должен уметь каждый офицер корабля, который вдобавок несёт ответственность за своих подчинённых. Этому и учат в ТОВВМУ на протяжении 85 лет.

– Годы Великой Отечественной войны – особая страница в летописи Тихоокеанского высшего военно-морского училища. Как функционировало училище в тот период?

– В те грозные годы суровых испытаний учебное заведение выполняло важнейшую роль в подготовке кадров для Военно-Морского Флота, поскольку не оказалось в зоне боевых действий. Первый выпуск офицеров во Владивостоке был произведён на третий день после начала войны – 24 июня 1941 года. Молодые лейтенанты убыли на воюющие флоты и фронты. Но первыми встретили войну курсанты, которые в июне 1941-го находились на стажировке на кораблях Балтийского флота. Они стали участниками героической обороны Лиепаи, Таллина, Ленинграда.

В ноябре 1941-го состоялся второй (досрочный) выпуск лейтенантов, а также два выпуска курсантов-добровольцев, отправившихся защищать нашу Родину старшинами в морские стрелковые бригады.

Впоследствии в годы войны училищем были осуществлены ещё три выпуска офицеров. 933 офицера и 194 старшины участвовали в боевых действиях в период Великой Оте-

чественной и Советско-японской войн. Многие выпускники отличились в боях с немецко-фашистскими захватчиками в боевых походах на кораблях и подводных лодках, более 400 из них за совершённые подвиги награждены орденами и медалями. 227 офицеров, старшин, курсантов училища погибли в боях за Родину, не вернулись из боевых походов, пропали без вести.

Воспоминания о героических подвигах героев свято чтут в нашем учебном заведении. «Книга памяти. Тихоокеанское высшее военно-морское училище (1941–1945)» – коллективный труд наших сотрудников, посвящённый выпускникам училища, защищавшим свободу и независимость нашего государства и погибшим на полях сражений.

– ТОВВМУ входит в число тех вузов, которые не меняли своей дислокации за годы существования. Я не первый раз приезжаю в училище и, проходя по коридорам главного корпуса, ощущаю, какое внимание вы уделяете традициям и исторической преемственности. Училище живёт своими выпускниками. Сколько их вышло из стен альма-матер за эти годы? Многим ли адмиралам дало учебное заведение путёвку в жизнь?

– Всего за время существования училища состоялось 79 выпусков, для Военно-Морского Флота подготовлено более 20 тысяч офицеров, 250 из них стали адмиралами и генералами. Адмиралы флота Феликс Николаевич Громов, Владимир Иванович Куроедов и адмирал Виктор Викторович Чирков были главнокомандующими Военно-Морским Флотом России. Адмирал Константин Семёнович Сиденко командовал Балтийским и Тихоокеанским флотами, а затем войсками и силами Восточного военного округа.

Среди выпускников училища 13 Героев Советского Союза, четыре Героя России, Герой Социалистического Труда. 178 выпускников окончили училище с золотой медалью и дипломом с отличием. Нынешним курсантам есть чем гордиться, перед ними – блестящие образцы мужества и героизма, воинской доблести и самоотверженного служения Отчизне. Ряд наших выпускников отличились в ходе специальной военной операции по демилитаризации и денацификации Украины и были удостоены государственных наград.

– Олег Владимирович, чем современных абитуриентов привлекает учёба в ТОВВМУ?

– Профессия военного моряка, корабельного офицера – трудная, но очень интересная, почётная и уважаемая испокон веков в нашей стране. О ней мечтают многие юноши ещё со школьной скамьи. Наиболее настойчивые и решительные стремятся превратить мечту в реальность, поэтому каждое лето дерзают и поступают в наше училище. Учёба в наших стенах даёт необходимый запас знаний по военно-морским и военно-техническим, специальным и гуманитарным дисциплинам. В последнее время не раз приходилось слышать мнение, что романтика моря исчезла из нашей профессии, но каждый год, глядя на наших курсантов, возвращающихся из учебных походов, я убеждаюсь, что это совсем не так. В этих походах они взрослеют, открывают для себя много нового и готовятся к тем дальним походам в Мировой океан, которые предстоят после того, как в торжественной обстановке им вручат диплом о высшем образовании, морской офицерский кортик, а вместе с ним золотые погоны с двумя лейтенантскими звёздочками. Военно-морское дело – это не столько работа или служба, а настоящее призвание для настоящих мужчин, дело всей нашей жизни. Поэтому к нам поступают увлечённые молодые люди, уверенные в своих устремлениях и силах служить на благо Родины и её Военно-Морского Флота. Такая возможность получить современное образование, окрепнуть физически и духовно, проверить себя в различных испытаниях во время учёбы по-настоящему влечёт молодых романтиков моря, в том числе и тех, кто только у нас, будучи курсантом, впервые выходит в море.

– В чём заключены особенности набора в училище и обучения?

– Тихоокеанское училище расположено на Дальнем Востоке, поэтому основной контингент поступающих – это жители Дальневосточного федерального округа, а также выпускники довузовских образовательных организаций Минобороны России, расположенных в нашем регионе, – филиала Нахимовского военно-морского училища (Владивостокского Президентского кадетского училища) и Уссурийского суворовского военного училища. В то же время у нас есть и продолжатели военно-морских династий, которые приезжают учиться из западных регионов России.

Обучение же в наших стенах организовано по двум уровням – высшего и среднего профессионального образования. Курсанты проходят обучение по семи специальностям высшего образования: кораблевождение и эксплуатация морских средств навигации, применение и эксплуатация морского вооружения надводных кораблей и подводных лодок, гидроакустических средств, радиотехнических средств кораблей, корабельных комплексов связи и радиоэлектронного оборудования авиационных противолодочных и ракетных комплексов морской авиации.

Отмечу, что ТОВВМУ – единственный вуз, готовящий инженеров для противолодочной авиации. Поэтому среди наших курсантов и офицеров вы наверняка встречали тех, кто носит погоны с просветом небесного цвета. В аэропорту Кневичи в городе Артёме находятся учебный самолёт Ил-38 и вертолёт Ка-27, на которых курсанты проходят практические занятия.

В прошлом десятилетии вновь внедрена в учебный процесс практика дальних походов, забытая в нелёгкие 1990-е годы. Такой опыт теперь позволяет нашим курсантам, как говорится, прочувствовать соль военно-морской службы. Годы, когда наши выпускники получали представление о службе на корабле только с теоретической стороны, к счастью, остались в прошлом, и сейчас наши курсанты получают необходимую практику, которая даёт нужные знания, умения, навыки и инструментарий для дальнейшей службы на флоте.

За последние четыре года макаровцы, находясь в море, посетили порты Камбоджи, Мьянмы, Шри-Ланки, Греции, участвовали в трёх арктических походах. Такие разнонаправленные маршруты позволяют курсантам освоить способы кораблевождения в различных условиях обстановки, познакомиться с организацией и особенностями использования морских средств навигации в тропических и арктических районах плавания кораблей.

Важной вехой в учебном процессе стал и ввод в эксплуатацию чуть больше года назад учебно-тренировочного комплекса «Гефест», предназначенного для подготовки курсантов по борьбе за живучесть при возникновении пожаров и поступлении воды в отсеки надводных кораблей (подводных лодок) в результате боевых и аварийных повреждений.

– Каковы направления научной деятельности училища? Как пополняете собственные научные кадры?

– В ТОВВМУ имени С.О. Макарова официально действуют три военно-научные школы: «Прикладные исследования в гидроакустике, радиолокации и радиосвязи», «Исследовательское проектирование автономных необитаемых подводных аппаратов военного назначения» и «Низкочастотная параметрическая томография океанской среды». В рамках военно-научных школ проводятся научные исследования, осуществляется разработка кандидатских и докторских диссертаций докторантами, адъюнктами и соискателями училища.

Наш вуз на постоянной основе участвует в выполнении научно-исследовательских работ по заказу Главного командования Военно-Морского Флота, а также Военно-научного комитета Вооружённых Сил России.

За пять последних лет в училище подготовлено восемь кандидатов наук и два доктора наук. Отбор в докторантуру и адъюнктуру ТОВВМУ ведётся из числа выпускников, окончивших училище с высокими показателями обучения, а также получивших практический опыт службы в частях и на кораблях ВМФ. Подчеркну, что для повышения качества образовательного процесса в рамках военно-научного общества курсантов в научную работу вовлечены

обучающиеся 3–5-х курсов. Ежегодно открываются научно-исследовательские работы, где курсанты, участвуя в них, готовят материал к будущей выпускной квалификационной работе (дипломному проекту).

– Каких успехов на научном поприще удалось добиться курсантам и преподавателям?

– В 2019 году в нашем вузе была создана одна из первых в военно-морских учебных заведениях лаборатория робототехники. В рамках работы военно-научной школы «Исследовательское проектирование автономных необитаемых подводных аппаратов военного назначения» силами курсантов, адъюнктов и профессорско-преподавательского состава впервые в России был создан действующий образец учебно-тренировочного комплекса на базе безэкипажного катера. Он представляет собой многофункциональную платформу, предназначенную для отработки навыков операторов в управлении и применении различных робототехнических средств, в частности, телеуправляемым и автономным необитаемыми аппаратами с их специализированными спуско-подъёмными устройствами; беспилотными летательными аппаратами, их взлётом и посадкой; сбрасываемой быстроразворачиваемой системой освещения подводной обстановки на базе модифицированных радиогидроакустических буёв.

При создании безэкипажного катера и дистанционно-управляемых модулей совместная работа преподавателей, курсантов и адъюнктов со специалистами Института проблем морских технологий Дальневосточного отделения Российской академии наук может стать примером сотрудничества академической науки и высшей военной школы. С 2018 года курсанты училища ежегодно занимают призовые места во всероссийских соревнованиях по морской робототехнике «Аквароботех» и «Восточный бриз».

– Не могу не спросить об участии в Международном военно-техническом форуме «Армия»…

– На протяжении шести лет училище представляет научные достижения в области совершенствования систем обнаружения малошумных морских объектов, которые позволяют повысить эффективность выполнения боевых задач гидроакустическими средствами; разработке цифровых антенных решёток с нелинейным методом обработки сигналов, позволяющих построить антенну любой конфигурации с малым количеством элементов, при этом обладающей характеристиками, сравнимыми с характеристиками действующих загоризонтных антенн.

Училище в 2017 году заняло первое место за представленные научные проекты среди высших военно-морских учебных заведений

Минобороны России, а в 2019 году было признано первым среди вузов ВМФ и награждено кубком «За достижения в области вооружения, военной и специальной техники».

В 2022 году училище представило на форуме «Армия-2022» учебно-тренажёрный комплекс на базе безэкипажного катера «Макаровец». Вуз был удостоен диплома за лучший инновационный научно-технический проект среди высших военных учебных заведений, а также награждён ценным подарком в тематическом разделе «Военное образование: цифровая среда и интеллектуальные технологии». В конкурсе «Прорыв в будущее» на лучший инновационный проект в интересах Вооружённых Сил научный коллектив училища впервые стал лауреатом, заняв четвёртое место среди 80 коллективов.

– Олег Владимирович, что пожелаете выпускникам разных лет, курсантам, офицерам, преподавательскому составу, ветеранам в канун юбилея?

– 85-летие со дня образования училища – важное событие, охватывающее не только учебное заведение, но и город, и регион, и все Вооружённые Силы. В этот знаменательный день пожелаю всем крепкого здоровья, курсантам – успехов в учёбе и новых достижений, командирам подразделений и преподавателям – терпения и новых высот в педагогической деятельности. Ваш опыт и знания, дорогие наставники, найдут воплощение в труде выпускников на благо нашей Родины и Военно-Морского Флота.

Леонид Хайремдинов, «Красная звезда»

Россия. ДФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 7 ноября 2022 > № 4207503 Олег Журавлев

Обеспечение военной безопасности Союзного государства – приоритетная задача

Об этом заявил министр обороны РФ генерал армии Сергей Шойгу.

«Республика Беларусь была и остаётся нашим ближайшим соседом, верным союзником и надёжным партнёром. Это особенно важно сегодня, когда в мире стремительно нарастает напряжённость, разрушаются основы стратегической стабильности, снижается роль международных институтов и усиливается конфронтация между Западом и Россией», – заявил генерал армии Сергей Шойгу, выступая 2 ноября на заседании совместной коллегии военных ведомств Республики Беларусь и Российской Федерации, которая прошла в режиме видеоконференции.

По словам Сергея Шойгу, киевский режим прибегает к запрещённым методам противоборства, включая теракты, заказные убийства, обстрелы тяжёлым вооружением мирных жителей, использование их в качестве живого щита. Но всего этого страны Запада стараются не замечать. Более того, поощряют эскалацию конфликта на Украине. Постоянно идёт накачивание украинских вооружённых сил современным вооружением и боеприпасами.

НАТО обеспечивает их развединформацией, осуществляет непосредственное целеуказание, направляет своих военных советников, поставляет в ряды ВСУ иностранных наёмников, ведёт против нас информационную и санкционную войну.

США и европейские страны демонстративно игнорируют элементы ядерного шантажа со стороны украинской власти, например провокации в отношении Запорожской АЭС.

«Знаем о попытках Киева создать «грязную» ядерную бомбу, а также о готовности разместить на своей территории ядерное оружие стран НАТО.

Недавно президент Украины призвал страны Запада нанести превентивные ядерные удары по России. Ясно, что сложившаяся ситуация выгодна в первую очередь США. Вашингтон стремится использовать её для сохранения глобального лидерства и максимального ослабления других стран, в том числе своих союзников в Европе. Но основной целью деструктивных усилий коллективного Запада, безусловно, является Россия – уничтожение её экономики, военного потенциала, лишение её возможности проводить независимую внешнюю политику», – подчеркнул глава российского военного ведомства.

При этом он отметил, что в конце июня на мадридском саммите НАТО была принята новая стратегическая концепция блока, где Российская Федерация названа главным источником угроз безопасности. В связи с этим альянс намерен перейти от «сдерживания России путём передового присутствия» к созданию полномасштабной системы коллективной обороны на «восточном фланге», вблизи наших границ.

В Восточной и Центральной Европе, а также в странах Балтии развёрнуты формирования вооружённых сил внерегиональных государств НАТО. Создаются новые многонациональные батальонные тактические группы в Болгарии, Венгрии, Румынии и Словакии. Численность группировки с февраля 2022 года выросла в 2,5 раза и составляет более тридцати тысяч человек, а в ближайшей перспективе может ещё увеличиться.

«Под ударом окажутся и наши союзники, прежде всего братская Республика Беларусь. В этих условиях Министерство обороны считает приоритетной задачей обеспечение военной безопасности Союзного государства», – заявил Сергей Шойгу.

Основное внимание, по заявлению министра обороны РФ, уделяется подготовке войск и повышению их боевых возможностей. Регулярно проводятся совместные мероприятия оперативной и боевой подготовки, в том числе в рамках международных организаций ОДКБ, СНГ и ШОС.

«Решением президентов наших стран с 22 октября на территории Республики Беларусь проводятся мероприятия боевого слаживания соединений и воинских частей, назначенных в состав региональной группировки войск», – отметил Сергей Шойгу.

Кроме того, продолжается формирование единого оборонного пространства. Принята общая Военная доктрина, ведётся совместное военное планирование, функционируют региональные группировки войск, а также Единая система противовоздушной обороны.

«Важнейшим координирующим механизмом двустороннего российско-белорусского взаимодействия в военной сфере является совместная коллегия. Сегодня мы обсудим актуальные вопросы сотрудничества наших оборонных ведомств. Уверен, что заседание пройдёт в конструктивном ключе», – заключил министр обороны РФ.

«Убеждён, что сегодняшнее заседание, – заявил, в свою очередь, министр обороны Республики Беларусь генерал-лейтенант Виктор Хренин, – является очередным совместным шагом на пути укрепления военной безопасности наших государств. Это особенно важно в этот непростой период не только для Беларуси, России и Союзного государства, но и для международного мира и безопасности в целом».

По словам главы белорусского военного ведомства, нашим странам вместе приходится искать меры противодействия продолжающемуся беспрецедентному давлению и гибридному воздействию на Белоруссию и Россию. У границ Союзного государства проводится необоснованная милитаризация всего восточного фланга Североатлантического альянса и активно совершенствуется военная инфраструктура. На сопредельных территориях в разы увеличено количество мероприятий оперативной и боевой подготовки альянса, более того – из уст политиков звучит воинственная риторика.

Несмотря на происходящее, в текущем году в рамках белорусско-российского военного сотрудничества, продолжил далее Виктор Хренин, удалось достичь важных результатов. Продолжается совершенствование объединённых военных систем. В этих целях наши органы военного управления проводят совместные мероприятия, обмениваются передовым опытом, совершенствуют нормативную правовую базу, проводят совместные тренировки. Начата подготовка к совместному оперативному учению «Щит Союза – 2023».

«Главная цель сегодняшнего заседания совместной коллегии – это в первую очередь уточнение порядка дальнейшей работы по созданию и укреплению необходимого совместного военного потенциала с целью противодействия вызовам и угрозам военного характера, направленным против Союзного государства», – заявил министр обороны Республики Беларусь.

Владимир Кузарь, «Красная звезда»

Рыбные ряды: оптовые цены на основные виды рыб сохраняют стабильность

Согласно данным отраслевой системы мониторинга, стоимость на основные виды рыб в оптовом сегменте, в основном, сохраняла стабильность.

На Дальнем Востоке стоимость на треску тихоокеанскую продолжает сохранять стабильность – 210 руб. за кг. Осталась неизменной и стоимость камбалы — 68 руб. за кг.

На Северо-Западе цены на основные виды рыб, также сохранялись на уровне прошлой недели – пикша — 200 руб. за кг., треска атлантическая — 250 руб. за кг., сельдь атлантическая — 107 руб. за кг.

В центральных регионах стоимость на основные виды мороженной рыбы снижалась. Минтай продавался по 113 руб. за кг, что на 1.7% ниже уровня прошлой недели, стоимость сельди атлантической упала на 2,4% до 120 руб. за кг., цена на мойву снизилась на 4,2% до 115 руб. за кг. Скумбрия, как и неделю ранее, стоила 160 руб. за кг.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Перспективы в отрасли: рыбопромышленники участвуют в мероприятиях по профориентации школьников Приморья

Более 70 старшеклассников девяти школ Приморского края приняли участие в масштабном профориентационном мероприятии «Дни абитуриента». Организаторами выступили Морской государственный университет имени адмирала Г.И. Невельского и Группа компаний «Русский Краб».

«Дни абитуриента» проходили 31 октября и 3 ноября. Школьники посетили музей МГУ и планетарий, Учебный тренажерный центр, встретились с преподавателями и узнали о возможностях поступления в вуз. В практической части мероприятия прошли тренинги, специально разработанные сертифицированным профориентологом при участии HR-специалистов ГК «Русский Краб».

Сотрудники из технических и административного блоков рыбной компании рассказали старшеклассникам о роли работы судоводителей, электромехаников, судомехаников, логистов, суперинтендантов, HR, IT-специалистов, бухгалтеров и представителей других профессий, обеспечивающих результативность производства.

Реализация первого этапа программы инвестиционных квот оказала заметное влияние на развитие участвующих в ней крабопромысловых компаний: вводятся в эксплуатацию новые суда, повышается уровень качества продукции, появляются новые профессиональные горизонты. Цель таких акций — рассказать об одной из важнейших отраслей экономики — рыбопромышленной чтобы молодежь могла сознательно выбрать будущую профессию и успешно работать на Дальнем Востоке.

Сотрудничество с образовательными структурами и подведомственными учреждениями Росрыболовства позволит улучшить процесс подготовки кадров для рыбной отрасли.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

За 9 месяцев 2022 года «Россети Ленэнерго» подключили к электрическим сетям компании более 29 тысяч объектов на территории Петербурга и Ленинградской области общей мощностью более 670 МВт, в том числе 529 социально значимых и бюджетных учреждений, а также 52 жилых комплекса.

Кроме того, компания обеспечила техприсоединение к электросетям 4 114 объектов малого и среднего бизнеса: 3 596 – в Петербурге и 518 – в Ленинградской области. Их общая присоединенная мощность превысила 82 МВт.

В Санкт-Петербурге энергетики подключили к сетям более 5,9 тыс. объектов на 220 МВт, в том числе 347 социальных и бюджетных учреждений, среди которых общеобразовательная школа в г. Пушкине, дошкольные общеобразовательные учреждения во Фрунзенском, Калининском и Приморском районах, спортивные объекты в Колпино. Также в Санкт-Петербурге «Россети Ленэнерго» обеспечили электроснабжение 39 жилых комплексов, выделенная мощность превысила 47 МВт.

В Ленинградской области «Россети Ленэнерго» обеспечили технологическое присоединение более 23 тыс. объектов на 450 МВт, в том числе 182 социальных и бюджетных учреждения, среди которых пансионат для пожилых людей во Всеволожском районе, здания библиотек в Кингисеппском и Ломоносовском районах, спортивные объекты в Приозерском и Тосненском районах. Кроме того, к сетям компании в Ленинградской области было подключено 14 жилых комплексов, выделенная мощность более 8,4 МВт.

В Ломоносовском районе Ленинградской области построен межпоселковый газопровод

«Газпром газораспределение Ленинградская область» завершил строительство межпоселкового газопровода от ГРС «Большевик ГПЗ» до деревень Алакюля, Рапполово, Тиммолово, Капорское, Пигелево, Куттузи и поселка Ропша Ломоносовского района.

Объект протяженностью 22 км построен в рамках программы развития газоснабжения и газификации Ленинградской области на 2021–2025 гг. Ввод газопровода создаст возможность для газификации более 250 домовладений.

Для создания технической возможности подключения домовладений в деревнях Рапполово и Тиммолово уже построены распределительные газопроводы протяженностью 1,1 и 2,3 км.

В 2023 году планируется строительство распределительных сетей в деревнях Алакюля, Капорское, Куттузи, Пигелево и Кемпелево.

Кроме того, построенный газопровод предусматривает отвод на дер. Олики Ропшинского сельского поселения Ломоносовского района Ленинградской области.

Половина выпускников Нововоронежского политехнического колледжа работает на АЭС

Давний партнер Нововоронежской АЭС - Нововоронежский политехнический колледж (НВПК, филиал НИЯУ МИФИ) стал площадкой для проведения профориентационного мероприятия «Билет в будущее» в рамках национального проекта «Образование».

Сегодня, когда госкорпорация «Росатом» уделяет особое внимание подготовке высококвалифицированных кадров, колледж ежегодно готовит для отрасли специалистов высокого уровня. Порядка 80% выпускников трудоустраиваются в атомной промышленности, половина работает на Нововоронежской АЭС, а сотрудники предприятия являются преподавателями учебного заведения.

В течение месяца ученики 6-11 классов из четырех школ города, а также из школ Каширского района знакомились с востребованными и перспективными профессиями, которым обучают в колледже. Уроки профмастерства и мастер-классы от атомщиков прошли для более чем 70-ти школьников по нескольким направлениям.

Направление «Неразрушающий контроль» представил сотрудник отдела дефектоскопии металов и технического контроля Нововоронежской АЭС Игорь Солонин, который в прошлом успешно окончил колледж и сегодня является наставником для молодежи. «Электромонтаж» провел педагог НВПК с многолетним стажем Татьяна Онерубова, участник AtomSkills, а также национального чемпионата по электромонтажу.

С направлением «Волонтерство» школьников знакомили и.о. директора НВПК Елена Булатова, педагоги Марина Кочеткова и Анна Гришко. К слову, сегодня в колледже широко развито волонтерское движение: с 2007 года действует волонтерская организация «Атомная республика». Эта инициатива остается актуальной и сегодня на фоне общего содействия руководства страны, регионов и профильных организаций развитию волонтерских объединений и поддержки волонтерских движений.

«У нас сегодня есть все возможности для того, чтобы познакомить школьников с профессиями, дать им попробовать сделать что-то своими руками, собрать микросхему, например, и понять, подходит им это или они будут искать себя в другом направлении. Все заявленные профессии нужны сегодня в сфере атомной энергетики. Колледж впервые участвует в таком проекте и мы очень рады, что организаторы высоко оценили нашу учебную базу и уникальные практики», - сказала и.о. директора НВПК г. Нововоронежа Елена Булатова.

Вторичному рынку снова дали надежду

Появление на вторичном рынке хоть каких-то ипотечных льгот диспропорцию между спросом и предложением полностью не уберет, но может, хотя бы чуть-чуть сгладит

В «Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года», которую правительство РФ утвердило постановлением № 3268-р от 31.10.2022, отдельного внимания заслуживает, пожалуй, тот факт, что ипотечное кредитование указывается в качестве по-прежнему основного рыночного способа улучшения жилищных условий россиян.

При этом недоступность ипотеки для 50% жителей страны при значении рыночной ставки на уровне 9-10% и отсутствие роста реальных доходов населения названы одними из ключевых вызовов. И скорее всего, 50% — это слишком оптимистичный взгляд на вещи.

В ходе правительственного часа в Совете Федерации вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что еще до конца этого года планируется разработать новые, конкретные меры поддержки ипотеки, которые будут вынесены на рассмотрение правительства и Центробанка.

«Если мы в этом году не примем меры поддержки ипотеки, то в 2024 году мы «упадем», это не вызывает никакого сомнения. Поэтому мы сейчас готовим комплекс мер, мы ряд вопросов уже сделали, но этого недостаточно. Надо с учетом сегодняшней ситуации готовить новые меры, иначе все наши планы не будут реализованы», — цитирует Марата Хуснуллина РБК. (Среди заявленных в стратегии планов, между прочим, обеспечение доступности приобретения, строительства или аренды жилья не менее чем двум третям (67%) граждан страны, сокращение продолжительности инвестиционно-строительного цикла не менее чем на 30% и ввод за период 2021-2030 годов более 1 млрд квадратных метров жилья).

Затем вице-премьер сообщил о намерениях поддержать ипотеку на вторичном рынке жилья и обсудить этот вопрос на уровне президента и правительства. «Если ипотека на вторичном рынке не развивается, то хуже продается ипотека на первичном», — подчеркнул Марат Хуснуллин.

Вторичный рынок — нелюбимое дитя льготно-ипотечного сегмента. Если новостройки государство бросается поддерживать практически при первом намеке на возможные проблемы (что понятно: рухнет строительная отрасль — мало никому не покажется), то на вторичку оно не обратило внимания ни разу. Ну или почти ни разу — сельская ипотека, например, распространяется на покупку вторичного жилья, но эта программа локальная, действующая только на территориях, официально имеющих «сельский статус», и потому общероссийских задач не решающая. А так — да, ни разу.

Хотя разговоры о необходимости подобной поддержки идут постоянно. Более того, участники недавно состоявшегося в Москве Девелоперского форума вообще назвали опасным столь принципиальный разрыв между первичным и вторичным рынком. Но конкретных механизмов поддержки пока не придумано, банки тему двигают не особо, аналитики опасаются появления различных льготно-мошеннических схем, и слова так и остаются словами все последние годы.

Паралич вторичного рынка означает, что первичный недосчитывается покупателей из числа тех, кто готов купить новую квартиру, продав старую. Да и на самом вторичном рынке объем сделок сокращается, поскольку схема действует та же самая: чтобы купить другую квартиру (побольше или поменьше, классом повыше или пониже, в другом районе и так далее), как правило, надо сначала продать имеющуюся.

А как ее продашь, например, в Москве, если по оценке риелторской компании «Инком-Недвижимость», в сентябре объем предложения вторичного жилья составил около 73 тысяч квартир — это на 47% больше, чем в сентябре 2021 года, и при этом произошло резкое падение спроса. То есть, предложений много, но покупатели на них практически не реагируют.

В октябре ситуация, увы, ничуть не улучшилась, даже наоборот. «Главной проблемой вторичного рынка московского региона остается рост объемов предложения на фоне стагнации спроса. За октябрь число квартир в экспозиции увеличилось еще на 20% по сравнению с сентябрем, примерно в равных пропорциях в «старой» Москве, Новой Москве и Подмосковье. В целом за последние три месяца предложение выросло более чем на 60%, достигнув максимальных величин за всю историю рынка. Это главный показатель того, что число желающих продать квартиру сейчас намного превышает число тех, кто готов ее купить. А значит, в ближайшем будущем снижение цен продолжится, а возможно, даже ускорится. Цены реальных сделок уже давно существенно ниже заявленных, по разным оценкам, дисконты составляют 10-20%», — делится наблюдениями руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU» Олег Репченко.*

Конечно, появление на вторичном рынке хоть каких-то ипотечных льгот диспропорцию между спросом и предложением полностью не уберет, но может, хотя бы чуть-чуть сгладит. Да и первичный рынок получит свой кусочек пирога в виде прироста покупателей. Посмотрим, может, на сей раз что-то получится.

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Для российских рыбаков готовят новую международную выставку

Геополитическая обстановка в Европе и сохраняющиеся эпидемиологические ограничения в Китае сказались на графике выставочных мероприятий для российской рыбной промышленности. Отраслевой выставочный оператор — Expo Solutions Group — готовит новые возможности для предприятий.

Организаторы рыбопромышленной выставки China Fisheries and Seafood Expo в Циндао сообщили о переносе мероприятия на новые даты. Причиной названа ситуация с коронавирусом.

Масштабная выставка в Китае традиционно привлекала российские компании, активно работающие на азиатских рынках. В Циндао предприятия из России представляли свои возможности на объединенном национальном стенде.

«В выставке в Циндао мы участвовали с 2017 года, и нам эта площадка всегда нравилась — год от года наша экспозиция только росла, — заявил Fishnews генеральный директор российского отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group Иван Фетисов. — Очень жаль, что эпидемиологическая ситуация в очередной раз влияет на проведение деловых мероприятий. В силу того, что в Китае действуют достаточно серьезные санитарные требования и ограничения на въезд, мы не планировали участие российской делегацией в выставке в этом году. Да и в целом, если оценить мировую обстановку, получается, что нашим клиентам в европейских выставках участвовать не позволяют, а в Азии среди профильных доступны лишь небольшие мероприятия. Именно поэтому мы запускаем новый проект Seafood Expo Eurasia в Турции, свободный от геополитических проблем и предубеждений. Это международная выставка в Стамбуле для представителей мировой рыбной отрасли, куда смогут приехать представители всех стран и континентов. Совсем скоро мы раскроем все подробности будущего мероприятия».

Отметим также, что уже названы даты VI Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге. Они запланированы на 18-20 октября 2023 г.

Fishnews

Промыслу трески на Балтике подбирают эффективное регулирование

В Атлантическом филиале ВНИРО прошло совещание по вопросам состояния запаса и промысла трески Балтийского моря в 26 подрайоне ИКЕС. Для увеличения вылова предлагается снизить число неэффективных пользователей.

В мероприятии приняли участие сотрудники АтлантНИРО, представители Западно-Балтийского теруправления Росрыболовства, правительства Калининградской области и регионального погрануправления, рыбодобывающих организаций.

На заседании представили доклад ученых о состоянии запаса трески в Балтийском море. Отмечено, что основной запас восточно-балтийской трески сейчас сосредоточен в 25-26 подрайонах ИКЕС Балтийского моря. В последние годы усилилось негативное прямое и опосредованное влияние абиотических факторов на состояние запаса трески, обитающей на границе своего ареала, обратили внимание специалисты.

«Текущие математические оценки, выполненные при помощи современных методов и программного обеспечения, свидетельствуют о том, что величина рассматриваемого запаса остается в депрессивном состоянии. При этом отмечено, что вероятность увеличения биомассы запаса трески при любой опции управления (включая полное прекращение промысла) составляет менее 0,01%, что позволяет осуществлять промысел трески в Балтике без ущерба для запаса», — рассказали Fishnews в пресс-службе филиала. При этом, по данным АтлантНИРО, прогнозные величины общего допустимого улова для российской части на 2023 г. находились в интервале 1,61 тыс. — 3,30 тыс. тонн. Для отечественного рыболовства филиал рекомендовал ОДУ трески в объеме нижнего предела — 1,61 тыс. тонн. Эта величина прошла государственную экологическую экспертизу и утверждена Минсельхозом РФ, сообщили ученые.

«Анализ интенсивности промысла трески рыбодобывающими организациями показал, что не все компании в силу различных причин эффективно облавливают данный ресурс, что приводит к разногласиям в вопросах организации промысла вида», — отметили в филиале.

Целью совещания была выработка консолидированного решения профессионального сообщества по регулированию добычи трески. Так, для повышения освоения ОДУ представили предложения об уменьшении общего допустимого улова или о переводе объекта в «неодуемые».

«В ходе дискуссии участникам совещания удалось сблизить позиции и прийти к мнению о том, что для повышения вылова трески необходимо использовать имеющийся законодательный механизм для снижения числа неэффективных пользователей, на долю которых на текущий момент приходится от 30 до 50% от распределенных квот», — рассказали в АтлантНИРО. По итогам совещания подготовлен протокол.

Fishnews

Рыболовство новых регионов интегрируют в российскую систему

Правила рыболовства в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях синхронизируют с правилами для Азово-Черноморского бассейна, отраслевой бизнес перейдет под законодательство РФ. Интеграцию планируют завершить до конца года.

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков провел совещание по вопросам организации промысла в Азовском и Черном морях с новыми субъектами РФ — Донецкой и Луганской народными республиками, Запорожской и Херсонской областями. Мероприятие состоялось в Ростове-на-Дону, во встрече также участвовали представители Ростовской области и Республики Крым, Минсельхоза России, представительства президента в ЮФО, погранслужбы, Россельхознадзора, рыбопромышленники Краснодарского края, Республики Крым и Севастополя.

Стороны обсудили синхронизацию правил рыболовства новых регионов с действующими правилами для Азово-Черноморского бассейна. Еще одной темой стали вопросы осуществления и развития аквакультуры, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Отдельное внимание уделили процедурам перерегистрации индивидуальных предпринимателей, юридических лиц и промысловых судов в соответствии с законодательством РФ.

Первостепенным вопросом при организации промысла также является безопасность мореплавания, подчеркнули в ведомстве.

Глава Росрыболовства отметил, что необходимо организовать рыболовство в Азовском море с учетом интересов всех рыбодобывающих предприятий Приазовья.

«Есть задачи, которые стоят перед новыми субъектами Российской Федерации, и задачи Росрыболовства и смежных ведомств. Нам сейчас очень важно выработать конкретный, пошаговый план действий для того, чтобы интеграция произошла максимально быстро и эффективно. Мы поставили срок: со следующего года все рыбаки этого рыбохозяйственного региона должны действовать и работать в соответствии с российским законодательством», — сказал Илья Шестаков.

Fishnews

Общественный совет при Росрыболовстве показал высокий результат

Общественный совет при Росрыболовстве вошел в пятерку лучших общественных советов при федеральных агентствах. В прошлом году ОС рыбной отрасли также оказался в числе самых эффективных.

Второй год подряд Общественная палата РФ формирует рейтинг эффективности общественных советов (ОС) при федеральных органах исполнительной власти. Главная задача этого исследования — повышение эффективности, открытости и результативности деятельности советов. Результаты рейтинга 2022 г. заместитель секретаря ОП РФ Владислав Гриб представил на итоговом форуме «Сообщество». В этом году общественные советы оценивались по 100 показателям.

В результате ОС разделены на пять групп: лидеры, продвинутый, средний, базовый и начальный уровни. Общественному совету при Росрыболовстве присвоен продвинутый уровень. Кроме того, он стал лучшим сразу в нескольких категориях. Так, Общественный совет при Росрыболовстве вошел в пятерку лучших общественных советов при федеральных агентствах и в топ-5 по организационной работе, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ).

В рамках рейтинга рассматривалось 50 общественных советов при федеральных органах исполнительной власти. Все критерии были объединены в 6 рейтинговых факторов: реализация положений Стандарта деятельности (вес 25%), оргработа и обеспечение (15%), взаимодействие с ОП РФ, публичность деятельности (15%), информационная открытость (25%) и результаты экспертного опроса (10%).

Напомним, по итогам анализа деятельности советов в 2021 г. Общественная палата РФ включила Общественный совет при Росрыболовстве в десятку самых эффективных.

Fishnews

В Приморье запретят рыбалку на лососевых нерестилищах

В Приморском крае региональная комиссия по анадромным ввела временный запрет на любительскую рыбалку на участках внутренних (пресноводных) водных объектов — нерестилищ лососей. Срок действия запрета — с 10 по 30 ноября.

Соответствующий протокол заседания комиссии по анадромным опубликован на сайте Приморского теруправления Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews.

Под действие запрета попали участки водных объектов в Тернейском, Кавалеровском, Ольгинском, Лазовском и Хасанском районах — список приводится в приложении № 1 к протоколу.

Как отметили в комиссии, решение направлено на сохранение тихоокеанских лососей.

Fishnews

Разрешения на вывоз осетровых перевели на цифру

У бизнеса появилась возможность оформить разрешение на экспорт или импорт продукции из осетровых рыб, включая икру, через портал Госуслуг. Срок рассмотрения и обработки заявок — 14 рабочих дней.

На портал Госуслуг добавлен новый сервис по выдаче разрешений на экспорт, импорт или реэкспорт осетровых видов рыб и продукции из них, включая икру. Как рассказали Fishnews в пресс-службе Центра системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС), через Госуслуги также можно оформить сертификат на интродукцию из моря образцов осетровых видов рыб, подпадающих под действие Конвенции о международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой исчезновения (CITES).

Срок предоставления услуги составляет 14 рабочих дней. При рассмотрении и обработке поступающих заявлений используется внутренняя система исполнения государственных услуг Росрыболовства, разработанная специалистами ЦСМС.

По словам начальника центра Александра Михайлова, цифровизация регуляторных процессов Росрыболовства набрала ход. До конца года ЦСМС планирует перевести на платформу Госуслуг еще два сервиса.

«Это вторая в этом году государственная услуга Росрыболовства, переведенная в цифровой формат. Первая — по выдаче электронных разрешений на вылов — уже пользуется большим спросом среди рыбаков. Рассчитываем, что выдача разрешений на экспорт/импорт осетровых также будет полезной для рыбаков и позволит им сократить время на оформление документов», — отметил Александр Михайлов.

Fishnews

Дальневосточному отраслевому сообществу предлагают обсудить вопрос квот

ВАРПЭ предложила обсудить ситуацию с законопроектом о втором этапе инвестквот и аукционов на Дальневосточном научно-промысловом совете. ДВНПС рассматривает ключевые вопросы освоения и сохранения водных биоресурсов, а предложенные изменения в большой степени влияют на предприятия региона.

Всероссийская ассоциация рыбопромышленников (ВАРПЭ) выступила за рассмотрение вопросов по законопроекту о втором этапе инвестквот и аукционов на заседании Дальневосточного научно-промыслового совета — соответствующее обращение ассоциация направила в Росрыболовство. ДВНПС должен собраться в ноябре во Владивостоке. В заседаниях совета участвуют представители федеральных и региональных властей, бизнес-сообщества, науки.

Принципы распределения квот — один из основных вопросов, волнующих сейчас добывающие предприятия. При этом законопроект, принятый Госдумой в первом чтении, предусматривает дальнейшее изменение промысловых возможностей компаний в результате продолжения программы рыбных инвестквот, новых аукционов по крабу, моллюскам и другим водным биоресурсам.

Сейчас резонансный проект закона готовится ко второму чтению. Всероссийская ассоциация рыбопромышленников приложила к обращению по повестке ДВНПС предложения по изменению положений законопроекта — с учетом постановления Госдумы о его доработке ко второму чтению.

Так, объединение предложило конкретные формулировки по переносу сроков второго этапа по судам до завершения первого — как в части рыбных инвестквот, так и в части крабов, сообщает корреспондент Fishnews.

Также, в соответствии с постановлением Госдумы, предложено исключить положения о новом виде квот — добычи моллюсков и других водных беспозвоночных в инвестиционных целях,

ВАРПЭ считает необходимым отказаться от увязки судов и береговых заводов в один объект инвестиций на втором этапе.

Кроме того, ассоциация вновь представила предложения по альтернативе крабовым аукционам. По оценкам ВАРПЭ, повышение ставок сбора за пользование по крабам позволит увеличить ежегодные налоговые платежи на 12,88 млрд рублей, в том числе повысить поступления в региональные бюджеты на 10,31 млрд рублей (данные из расчета по основным добывающим регионам). За 15 лет действия договоров государства с пользователями это обеспечит дополнительную прибавку в 193,22 млрд рублей, в том числе 154,58 млрд рублей — в региональные бюджеты. При этом ассоциация также предложила механизмы по обновлению крабового флота на российских верфях. В объединении говорят, что такие изменения позволят более бережно подойти к малому и среднему бизнесу и прибрежному комплексу, нежели квотные торги.

Fishnews

Сочинские фермеры проиграли в суде Генпрокуратуре

Речь идет о предпринимателях, которые арендуют сельскохозяйственные земли. Ведомство считает, что они используют их не по назначению

«Я никуда не пойду!» — так заявил один из сочинских бизнесменов, недавно проигравший суд. С предпринимателями в местных судах спорит Генпрокуратура. По мнению ведомства, земли, которые фермеры арендуют у государства, не используются по назначению. Впрочем, у этих запутанных историй много разных деталей.

Владимир Спиченок — один из фермеров, ведущий хозяйство на Красной Поляне. Он в числе тех, кто проиграл суд по искам Генпрокуратуры. Предыстория такова. Когда-то в Адлерском и Хостинском районах были советские чайные совхозы. В 90-х прошла приватизация. А в нулевых эти компании, которые сами арендовали огромные участки престижной сочинской земли у Росимущества, то есть у государства, переуступили права на аренду десяткам предпринимателей. Кто-то из них развел фруктовые сады, кто-то занимается пчеловодством, кто-то начал делать косметику, кто-то, как Владимир Спиченок, разводит животных, конкретно у него — буйволы и лошади. Но прокуратура считает, что на этих участках не ведется деятельность соответственно их назначению, а сами земли заросли сорняками.

Предприниматель, который в свое время выбирал между покупкой недвижимости или ведением сельхозбизнеса, говорит, что пока его не заставляют уходить с арендованных земель и он в принципе не готов это сделать:

Владимир Спиченок

фермер

«Суд первый мы проиграли, сейчас на кассации даем жалобу. Пока еще все не подали, ждем. Первый суд закончился, пока не трогают нас. Так я и убирать хозяйство никуда не буду. Пускай меня вместе с хозяйством тут и валят, убивают — я никуда не пойду. Я сколько денег вложил, у меня животные, я их люблю после своих детей. И я их сейчас буду резать, продавать? Да я лучше вместе с ними тут и умру, чем они мне ночью потом сниться будут. У нас девять лошадей, из них восемь — жеребые, это фактически 20 лошадей через три-четыре месяца будет. Ладно домики и заборы они будут ломать — мне, честно скажу, наплевать на эти заборы. Но скотину куда я погоню?».

В этих историях много юридических тонкостей, связанных и с изменениями законов, и со сменой статуса земель. А также споров по поводу того, как используются участки. Например, в компании «Мацестинский чай», утверждают, что из арендованных 538 гектаров, 170 и сейчас заняты под чайные плантации. Но часть из них находится на этапе восстановления, потому что с советских времен эти угодья были запущены. Но мацестинский чай действительно производится. Я лично недавно в довольно крупной сети видел в продаже упаковку: 20 пакетиков черного чая с душицей и малиной. Дата изготовления — июль этого года. Сделано компанией ООО «Мацестинская чайная фабрика», которая указана в иске прокуратуры.

Производители сообщили Forbes, что из-за изъятия земель страна потеряет 70% своего чайного сбора. Тут два важных момента. С одной стороны, краснодарский чай — это всего 2% от общего потребления этого продукта в России, рассказывает гендиректор ассоциации «Росчайкофе» Рамаз Чантурия. А с другой — само по себе производство высококачественного кубанского чая, конечно, необходимо сохранить, считает собеседник.

«Краснодарский регион — это самая северная в мире территория, где возделывается чай. И мы этим гордимся, безусловно. Мы должны сделать все для того, чтобы поддержать производство высококачественного краснодарского чая в этом месте. Это, безусловно, ценность. И задача — сохранить этот регион как чаепроизводящий. Но считать, что эта ситуация как-то может нанести урон чайной индустрии России, безусловно, нет».

Нельзя забывать, что, как говорят сами же предприниматели, некоторые участки действительно использовались не по назначению и на них возвели жилые дома. Но можно в принципе долго спорить по поводу строительства капитальных сооружений на этих землях. Например, одно из хозяйств ведет агрофирма, которая выращивает фрукты и заодно занимается агротуризмом и на арендованных землях находится ресторан. По словам юристов, на участках сельхозназначения такие объекты строить нельзя. Но ведь и агротуристов тоже надо где-то кормить.

На запутанную историю наложились неподтвержденные сообщения СМИ, что в будущем на этих землях, возможно, будет образовательный кластер. И в то же время некоторые бизнесмены верят, что после разговоров с представителями разных ведомств в судах, у них будет возможность вновь арендовать эти участки. В противном же случае их придется покинуть, а перед этим за свой счет снести все постройки. И найти место, чтобы куда-то перевезти все тех же жеребят, которые, по словам фермеров, скоро родятся на этих землях.

Михаил Сафонов

Минцифры заинтересовалось использованием VPN в России

Ведомство разослало опросник в отраслевые компании об использовании VPN. Некоторые эксперты считают, что грядет блокировка таких сервисов. Возможно ли это?

Министерство цифрового развития направило опросный лист об использовании VPN в отраслевые организации с просьбой заполнить его в короткие сроки, сообщил портал SecurityLab, принадлежащий российской компании Positive Technologies. В заметке есть фото соответствующего письма, сам опросный лист не опубликован. SecurityLab приводит мнения неназванных экспертов, которые предположили, что сбор информации происходит для возможной блокировки всех основных VPN-протоколов. Также не исключается, что в будущем VPN станет госмонополией с авторизацией через «Госуслуги».

VPN позволяет создать безопасное зашифрованное подключение между несколькими устройствами поверх уже работающей сети. За счет того, что пользователь получает доступ к ресурсу не напрямую со своего IP-адреса, а через посредника — VPN-сервер, расположенный в другой стране. Изначально эта технология использовалась в корпоративных целях. Например, крупные компании используют VPN, чтобы подключать удаленных сотрудников, офисы и целые филиалы к корпоративной сети, а злоумышленники при этом не могли украсть никакие данные. VPN, в частности, очень востребованы среди банков, потому что им нужно обеспечивать безопасность данных своих клиентов. Возможность обхода блокировок с помощью VPN-сервисов — это лишь побочная функция. Поэтому предположение, что Минцифры собирает данные компаний, чтобы заблокировать все основные VPN-протоколы — то есть программные фундаменты, на которых выстраивается работа сервисов — нелогично, говорят эксперты.

Комментирует управляющий RTM Group, эксперт в области информационной безопасности и права в IT Евгений Царев:

«Так можно сделать, но это как если у вас где-то повышенное напряжение сети, но вместо того, чтобы решать проблему с повышенным напряжением в конкретном трансформаторе, вы просто обесточиваете весь район. То есть это примерно такого уровня решение. Последствия более тяжелые, чем наличие одного трансформатора, который перегружен».

Закон о запрете использования VPN-сервисов для обхода блокировок сайтов был принят еще в 2017 году. С 2019-го все VPN-провайдеры были обязаны подключиться к информационной системе Роскомнадзора с перечнем заблокированных сайтов, чтобы ограничить к ним доступ. Но большинство сервисов проигнорировали эти требования. Впервые ведомство заблокировало такой сервис в прошлом году, но в последнее время Роскомнадзор активизировался и начал регулярно блокировать сразу по пять-шесть приложений.

Спрос на VPN в марте после того, как вне доступа оказались популярные ресурсы, в частности заблокированные в России Facebook и Instagram (они принадлежат признанной экстремистской и запрещенной в РФ корпорации Meta), вырос почти на 3000%. Это данные сервиса top10VPN. Участники рынка считают, что на этом фоне Минцифры и пытается выяснить, для каких нужд разные секторы рынка используют VPN, чтобы понять, какой линии дальше придерживаться в этом вопросе и, возможно, отстоять какие-то конкретные сервисы. Ведомство уже давно показывает, что стоит на стороне индустрии. В любом случае, конечная цель государства — это не запретить все VPN-сервисы, а сделать так, чтобы они не давали доступ к запрещенным ресурсам. Для этого власти могут сделать VPN госмонопольной услугой с авторизацией через «Госуслуги», предположили эксперты. Возможно ли это? Говорит президент фонда информационной демократии и бывший замминистра связи России Илья Массух:

— VPN — это общедоступный протокол, и его может сделать любая коммерческая компания, коих у нас в стране достаточно. Имеется в виду, интернет- компаний. Не думаю, что будет какая-то монополизация. С другой стороны, упорядочивание использования VPN все-таки необходимо. Будущее VPN-сервиса за крупными российскими провайдерами — «Ростелеком», «Яндекс», «ВКонтакте», которые в состоянии держать IT-сервис для большого количества населения и бизнеса.

— Тогда уже не будет возможности обхода блокировок?

— Если есть список Роскомнадзора по блокируемым ресурсам, то они, наверное, должны будут учитывать его.

При этом, как отмечают участники рынка, точечное блокирование VPN-сервисов, которые предоставляют возможность обхода блокировок Роскомнадзора, бессмысленно. Чем больше ведомство блокирует подобные приложения, тем больше появляется новых. Они продолжают функционировать даже в Китае, несмотря на «великий Китайский файрвол».

Александр Астахов

Google прокачал криптовалюту

Созданная выходцем из России Solana в выходные взлетела на 12% на новостях о том, что Google Cloud запускает валидатор Solana и вскоре добавит к нему новый функционал

Google стал валидатором блокчейна Solana. Облачное подразделение Google Cloud объявило о том, что оно запускает валидатор Solana и вскоре добавит к нему новый функционал.

На этой новости построенная на блокчейне криптовалюта сразу выросла на 12%, хотя потом несколько снизилась. При этом многие обозреватели предсказывают как монетам Solana, которые называются Sol, так и всей экосистеме дальнейший значительный успех. Ведь Solana — это не просто платежная система.

Solana — это проект с открытым исходным кодом, который использует безразрешительный характер технологии блокчейн для создания децентрализованных финансовых решений. Идея проекта родилась в 2017 году у выходца из России Анатолия Яковенко, который является исполнительным директором проекта. Доработали и реализовали идею бывшие инженеры Qualcomm, Intel и Dropbox. То, что валидацией, то есть удостоверением личности продавцов и покупателей, будет заниматься Google, это настоящий прорыв, считает криптоинвестор, сооснователь проекта Argentum47 Роман Брезицкий:

«Это говорит об отличных взаимоотношениях, о тех решениях, которые давно прорабатываются командой. Выход на абсолютно новый уровень. Такие гиганты, как Google, только заинтересованы в кооперации. Новость говорит сама за себя. Отличная блокчейн-платформа с точки зрения скорости и дешевизны. Проблемы, которые были у нее ранее, — безопасность, они, насколько я знаю, устранены. Сам пользуюсь этой системой, в том числе NFT, планируем создавать проект на Solana».

Solana была запущена в марте 2020 года фондом Solana, зарегистрированным в Женеве. Блокчейн Solana может проводить в разы больше операций в секунду, чем, например, всем известная платежная система Visa. Одна транзакция стоит приблизительно одну тысячную цента. Монета Sol входит в топ-10 криптовалют. Текущая ее капитализация составляет более 12,5 млрд долларов. На блокчейне Solana, в частности, сделан сверхпопулярный у россиян стейблкоин USDT. Развитие подобных систем — это неотвратимо, уверен исполнительный директор российской ассоциации криптоэкономики, искусственного интеллекта и блокчейна Александр Бражников:

«Биткоин, Ethereum — это все зубры. Сейчас появляются новые. Взгляды людей направлены на Solana, которые используют ее в каких-то сегментах для того, чтобы на ней зарабатывать деньги. В мире ситуация, в которой люди все больше и больше смотрят не на свое государство, а смотрят, как им зарабатывать деньги, не влезая в межгосударственные мировые вопросы. Децентрализованная валюта дает возможность любому человеку, будь он россиянин, украинец, американец, немец, серб, работать между собой и не зависеть от действий сторонних сил».

Именно высокий уровень децентрализации, скорость обработки запросов и безопасность выгодно отличает Solana от других систем. Поэтому ее считают блокчейном третьего поколения, говорит блокчейн-консультант Денис Смирнов:

«Solana отличает ряд технических нововведений, например специфический алгоритм синхронизации под названием Proof of History и ряд других. Блокчейн, как и любая технология, развивается динамически. Например, биткоин — это первое поколение. Система, которая ничего, кроме платежей, не умеет. С появлением Ethereum появилась возможность реализации децентрализованных приложений. Это второе поколение блокчейна. Дальше структура децентрализованных баз данных столкнулась с такими проблемами, как масштабирование, удобство использования и тому подобное. Блокчейнами третьего поколения принято считать экосистемы, которые, являясь платформами для смарт-контрактов, еще решают и ряд глобальных проблем. Например масштабируемость, совместимость, то есть возможность переводить активы из одного блокчейна в другой».

Запуск Solana произошел накануне начала пандемии COVID-19. В условиях напряжения экономик разных стран и международных финансовых систем, Solana продемонстрировала завидную устойчивость, из-за чего в 2021 году крупнейшие криптобиржи включили ее монету Sol в свой листинг.

Андрей Жвирблис

Meta планирует масштабные сокращения штата

Увольнения коснутся нескольких тысяч из 87 тысяч работников компании. Meta начала активно нанимать сотрудников во время пандемии коронавируса, однако сейчас наступила рецессия

Meta (признана в РФ экстремистской организацией и запрещена) планирует масштабные сокращения штата. Это будет первое серьезное сокращение за всю 18-летнюю историю компании.

Как сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на источники, увольнения в компании — владельце Facebook и Instagram (заблокированы в РФ) коснутся нескольких тысяч сотрудников. На конец сентября в Meta насчитывалось 87 тысяч работников.

У компании большие амбиции и большие расходы, нужна оптимизация, объясняет обозреватель Bloomberg Шийин Чен:

«Meta планирует увольнение тысяч работников, начиная с этой недели. По сведениям WSJ, сокращение рабочих мест может произойти уже в среду. Согласно отчету, компания уже приказала сотрудникам отменить несущественные командировки с этой недели. Марк Цукерберг еще в сентябре изложил планы по реорганизации команд, заявив о сокращении персонала после резкого замедления роста материнской компании. Цукерберг отметил, что Meta в 2023 году сократится в размере. Увольнения происходят из-за того, что Meta борется с растущими убытками и вкладывает значительные средства в развитие своего бизнеса в «Метавселенной», акции компании упали на 73% в этом году. Это не первый прецедент сокращения рабочих мест в Силиконовой долине, Twitter на прошлой неделе сократил почти 3700 позиций после покупки компании Илоном Маском за 44 млрд долларов. Были и другие технологические компании, которые заявили о сокращениях».

Сокращения в IT-индустрии — мировой тренд. Коснутся ли они России? Рассуждает директор по маркетингу Brand Analytics Василий Черный:

«Затянуть немножко пояса придется всем. Вкладывать настолько большие ресурсы в развитие на фоне экономических новостей не следует. Можно ли говорить о том, что это мировой тренд? Отчасти да. Если экономика себя будет чувствовать плохо, то инвестиции в будущее будут сокращаться. Будут сокращаться доходы, будет сокращаться и численность персонала в IT-компаниях, безусловно. У нас в России думаю ситуация не такая, скорее, обратная. Россия стремится к технологическому суверенитету. У нас наоборот будет повышенное внимание к IT-отрасли, к бюджетам на цифровую трансформацию и так далее. Достаточно вспомнить события прошлой недели, когда Минцифры публично обозначило свою позицию относительно возвращения уехавших IT-специалистов. Министерство намерено способствовать тому, чтобы люди, которые думают вернуться, вернулись».

The Wall Street Journal напоминает, что запрещенная в России Meta, как и другие технологические гиганты, начала активно нанимать сотрудников во время пандемии коронавируса: в 2020-2021 годах компания увеличила штат сотрудников более чем на 27 тысяч человек, а за первые девять месяцев этого года еще на 15 тысяч. Теперь же наступает рецессия, и Meta проводит первое в своей истории массовое сокращение.

Аналогичную политику проводит и другая крупная соцсеть — заблокированная в России Twitter. При этом Bloomberg пишет, что компания Илона Маска уже зазывает некоторых уволенных работников обратно. Часть сотрудников Twitter были уволены по ошибке, другие — до того, как руководство соцсети осознало, что их работа и опыт могут быть полезны для создания новых функций, указывает Bloomberg.

Почему только часть брендов L’Oreal вернется в Россию?

Ситуация странная. Сама компания L’Oreal, которой принадлежат бренды, официально не заявляла, что намерена возобновить поставки. Зато об этом сообщили в Минпромторге, отвечая на вопрос, почему эти бренды пропали из списка разрешенных для ввоза параллельным импортом

Минпромторг исключил из списка товаров для параллельного импорта марки Yves Saint Laurent, Giorgio Armani и Lancome, которые производят декоративную, уходовую косметику и парфюмерию, и Kerastase и Redken — профессиональные американские бренды для волос, также принадлежащие французской компании L’Oreal.

L’Oreal объявила об уходе из России 8 марта. При этом у компании есть завод в Калужской области, производящий средства марок L’Oreal Paris и Garnier. Завод продолжает работу.

Сейчас на полках продукции, например, Lancome немало, но в среднем на 50-70% дороже, чем до марта. Аналогично с Yves Saint Laurent. Теперь Минпромторг запретил параллельный импорт этих марок, но сама L’Oreal никаких комментариев не дает. Непонятно, насколько российский рынок для французского концерна существеннее угрозы санкций со стороны Запада? Комментирует основательница бренда Beautydrugs Татьяна Кирилловская:

«Бренд Lancome одним из первых пришел на постсоветское пространство. Это один из главных брендов для любой российской женщины. Компания не хочет терять усилия, которые были потрачены за последние тридцать лет. Этот бренд принадлежит одному из самых богатых людей Франции — Бернару Арно, который не последний человек в политическом оркестре страны. Я думаю, что у него есть какие-то рычаги влияния на принятие решений в пользу своих интересов. В ближайшие три месяца, скорее всего, наладится логистика. В каком объеме? Я думаю, в полном. Товаров этой категории не хватает. К Новому году вряд ли успеют, а вот к Восьмому марта выручка, как правило, больше, чем новогодняя, я думаю, что все восстановится».

Тем не менее в линейке L’Oreal гораздо больше массовых, люксовых и профессиональных брендов, чем те пять, о которых заявляют в Минпромторге. Почему молчат про остальные?

Другие зарубежные концерны такого же масштаба, официально ушедшие из России весной, пока о возвращении не заикались. Российские производители стараются выжать из ситуации максимум, но объемы несопоставимы с западными гигантами.

Французы в целом не очень активно уходили с российского косметического рынка. Практически все, начиная с Yves Rocher и заканчивая нишевыми марками, как Montale, остались в стране. Сохраняют рабочие места и присутствие в торговых сетях. Может, такими заявлениями про L’Oreal Минпромторг хочет просто дать пример другим компаниям? Вряд ли, считает основатель косметического издательства Ostrikov Beauty Publishing, бьюти-предприниматель Сергей Остриков:

— L'Oreal занимает сегмент аптечной косметики, профессиональной, люксовой и массовой. Кому она показывает пример? Более мелким игрокам? Тогда это в любом случае несущественно будет для рынка, а более крупных нет.

— Что сейчас в косметических супермаркетах с брендами, которые официально ушли из России?

— Продукция сейчас вся в наличии, особенно в Ile de Beaute. Что касается других федеральных сетей, там также есть продукция всех перечисленных брендов, но там нет разных промоакций, не стоят консультанты. Сейчас нет громкого промо рождественских коллекций, хотя это всегда главное осеннее развлечение каждого «бьютиголика». То, что на маркетплейсах уже много завезенного альтернативно, — это факт.

Вот пример бренда Jo Malone, входящего в американский концерн Estee Lauder. С весны его точки закрыты, в парфюмерных супермаркетах исчезли пробники, потом пропали многие ароматы. Но недавно, придя в один из крупных косметических магазинов, я обнаружила, что Jo Malone снова представлен, и достаточно широко. Продавец сказала: это не результат параллельного импорта, а продажа остатков, свезенных из маленьких фирменных магазинов.

Александра Сидорова

«Мы несемся по дороге в ад»: первые оценки на климатическом саммите ООН неутешительны

Это не оценки алармистов, а официальная позиция генсекретаря ООН, озвученная на 27-й международной Конференции по климату в Египте. Действительно ли попытки избежать климатической катастрофы настолько неудачны?

«Мы боремся за свою жизнь и проигрываем. Выбросы парниковых газов продолжают увеличиваться, глобальная температура продолжает расти, а планета все ближе к точке, после которой климатический хаос станет необратимым. Мы несемся по дороге в климатический ад, все еще держа ногу на педали газа». Так оценивает успехи человечества в борьбе с изменением климата генсекретарь ООН Антониу Гутерриш. Единственной надеждой организация называет план по сдерживанию роста глобальных температур ниже планки в 1,5 градуса по Цельсию от доиндустриальных уровней. Для этого, по словам Гутерриша, человечеству необходимо не позднее 2050 года достичь так называемой «углеродной нейтральности», когда выбросы парниковых газов не превышают их поглощения за счет углеродно-отрицательных проектов.

Продолжает в эфире BBC (ресурс заблокирован в России) спецпредставитель президента США по климату Джон Керри:

«Мы движемся вперед, но недостаточно продвигаемся и недостаточно быстро идем. Дело не только в Индии и Китае. Каждая из двадцатки лидирующих стран, на которые приходится более 80% всех выбросов парниковых газов, должна делать больше. Китай представил свой новый «зеленый» план. Мы считаем, что они могут двигаться и быстрее. По возможности быстрее отказаться от угля. Мы считаем, что для этого есть все возможности. Индия планирует разместить в стране солнечные электростанции на 500 гигаватт — а это огромное количество энергии! — за пять лет, чтобы выполнить свои обязательства. И они уже делают это крайне оперативно. Но мы все равно отстаем от темпов, которые необходимы для того, чтобы избежать худших последствий климатического кризиса. Тех последствий, которые многие из нас — в США, Европе и по всему миру — уже начинают наблюдать. Надеюсь, что мы успеем исправить ситуацию и реализовать то, о чем все мы договорились на саммите в Глазго».

По оценкам ООН и исследовательских организаций, Россия занимает четвертое место в мире по объему выбросов парниковых газов — в несколько раз ниже уровней Китая или США, но в несколько раз выше показателей Японии или Бразилии. При этом у части обывателей может быть ощущение, что вопросы изменения климата Россию не особенно затрагивают. Повышение уровня моря? Так мы не на острове. Потепление? Да у нас такой мороз зимой, это даже хорошо. На деле же изменение климата — пусть даже на доли градуса Цельсия — уже сказывается на частоте природных катаклизмов по всему миру, в том числе и в России, констатирует программный директор российского отделения «Гринпис» Владимир Чупров:

«То, что проходит огнем миллионы гектаров, это известно всем. На самом деле [масштабы катастрофы] жители чувствуют не через сухие цифры статистики, а на своем личном примере, когда смог лесных пожаров достигает городов и других населенных пунктов. Вторая вещь — это то, что тает вечная мерзлота. Вся та инфраструктура, которая там находится, в зоне риска, есть риск разрушения. Это еще одна вещь, о которой очень хорошо знают нефтяные и газовые компании, это то, что в итоге бьет и по нашему бюджету тоже. Еще одна вещь, которая более или менее очевидна людям, которые живут возле крупных водных объектов, — это их обмеление. Там, где было раньше судоходство, оно исчезает, пропадает рыба. Это большая проблема. Еще одна вещь, которую замечают на себе жители, особенно крупных городов,— это волны жары. Это очень большая проблема для людей, особенно тех, кто страдает сердечно-сосудистыми заболеваниями. Волны жары — это то, к чему нужно готовиться в первую очередь крупным городам, но не только им. Сегодня в зоне риска оказываются сельхозпроизводители, это ставит под риски урожай и урожайность нашего сельского хозяйства. Это сходу набор того, что прописано во многих докладах, официально признано на государственном уровне, и то, что каждый из нас встречает лицом к лицу через свое здоровье, свой кошелек, свою жизнь».

В российскую делегацию на Конференции ООН вошли спецпредставитель президента по вопросам климата Руслан Эдельгериев, главы Минприродресурсов, Минэкономразвития и Минобрнауки, а также руководитель «Росатома» Алексей Лихачев и представители РЖД и «Сибура». Как сообщили «Интерфаксу» в Минэкономразвития, на саммите российская сторона поднимет вопросы вывода низкоуглеродных технологий из-под действия санкций и трансграничного обращения углеродных единиц от российских климатических проектов.

Андрей Ромашков

Для чего на Московском скоростном диаметре введут плату и кого это затронет?

Проезд станет платным со 2 января. Но только для транзитных автомобилей на немосковских номерах. Впрочем, некоторые эксперты уверены, что в будущем будут платить и москвичи

Московский транспортный диаметр так называется потому, что его дорожное полотно практически полностью уложено на эстакадах. Можно сказать, что он пронизывает Москву насквозь: с петербургского направления М-11 — на Казань, трассу М-12. Магистраль объединит юго-восточную и северо-восточную хорды. Основную часть диаметра открыли в сентябре, вторую, уходящую на юг, запустят до конца 2023 года. Общая протяженность диаметра — 68 километров. Она включает 136 мостов, тоннелей и эстакад. Есть 33 пешеходных перехода и почти нет светофоров.

По данным Дептранса, ежедневно по основному участку диаметра проезжает в среднем 250 тысяч автомобилей. По этому показателю дорога уже входит в десятку самых популярных в Москве. В понедельник 7 ноября глава Дептранса Максим Ликсутов заявил, что основной участок диаметра станет платным со 2 января: для транзитных авто на немосковских номерах — 950 рублей.

Главная цель этого — разгрузить потоки транзита и выжать его на периферию, на МКАД и ЦКАД, считает директор Центра исследований умного города НИУ ВШЭ Константин Трофименко:

«Такие трассы обязательно должны быть в городе-миллионнике — так называемая двухконтурная сеть, помимо обычных улиц, которые обслуживают в первую очередь функции доступа непосредственно к зданиям, территориям. Есть полностью изолированные хайвеи. У нас в Москве до сего момента частично отвечало требованиям хайвея Третье транспортное кольцо, но не полностью. И, пожалуй, Звенигородское шоссе. Все остальное — в основном очень широкие, но городские улицы. С чего-то надо начать, и очень хорошо, что этот прогресс состоялся. Когда водители распробуют, автомобилей там станет очень много. В этом случае платность немножко их отпугнет и перенаправит на МКАД, на ЦКАД. То, что со 2 января запустится, это еще не окончательная система, я в этом уверен, это скорее пилотная обкатка».

Есть, как всегда, несколько нюансов. Бесплатным московский диаметр останется для четырех категорий автомобилей: для всех легковых с номерами Москвы и области, для наземного транспорта с местными номерами, для такси, имеющих лицензии на работу в столице и области, а также для междугородних автобусов. Если автомобиль имеет немосковские номера, даже если водитель прописан в столице и прошел регистрацию в местном ГИБДД, платить все равно придется.

Есть еще один вариант, при котором плату в 950 рублей взимать не будут. Для этого нужно не пересекать ЦКАД в течение суток после заезда на трассу. Другими словами, если водитель воспользуется диаметром, проведет в пути менее двух часов (а заявленное время проезда — 40 минут) и при этом пересечет ЦКАД в ближайшие сутки, он будет считаться транзитным и платить придется. Это означает, что маршрут водителя будут фиксировать как минимум две камеры — на въезде на диаметр и на самом ЦКАД.

Новость о платном проезде и выделении именно московских номеров ничего кроме негодования не вызывает, отмечает вице-президент Национального автомобильного союза Антон Шапарин:

«Цену в 950 рублей, которую сейчас предлагают платить не москвичам, потом, я абсолютно уверен, заставят платить и москвичей, потому что с платной парковкой мы видели то же самое. Сначала немножко и недорого, потом для всех и везде — и дорого. Здесь то же самое будет. Эта цена не является подъемной ни для москвичей, ни для жителей других регионов. Хорды строились для того, чтобы убрать транзитный трафик, например с Третьего транспортного кольца. В итоге эта дорога как раз таки на треть, наоборот, будет людей загонять на ТТК и на МКАД. Конечно, здесь отдельная история про то, как вообще решили, кто такой москвич. Кто-то ездит в регионе на машине с московской регистрацией, а кто-то, наоборот, ездит по Москве, причем постоянно на автомобиле с региональными номерами».

Транзит грузового транспорта без пропуска по московскому диаметру будет запрещен, отметили в Дептрансе. Из чего можно сделать вывод, что пропуска для некоторых категорий грузовиков выдаваться все же будут. А контролировать проезд обещают уже действующей системой фото- и видеофиксации — новых камер размещать вроде не планируется. Как пояснил Максим Ликсутов, по прогнозам, после запуска всего диаметра по нему будет проезжать около 400 тысяч автомобилей в сутки. А платный проезд введен, чтобы «жителям столицы и области не мешал транзитный трафик».

Евгений Перельчук

Марат Хуснуллин: Завершена укладка асфальтобетона на первом пусковом комплексе первого этапа трассы М-12 во Владимирской области

На первом пусковом комплексе первого этапа трассы М-12 Москва – Казань во Владимирской области завершена укладка асфальтобетона. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«На первом пусковом комплексе первого этапа М-12 во Владимирской области завершена укладка асфальтобетона. Это участок дороги протяжённостью 48 км, готовность по нему составляет 94%. В декабре планируем открыть движение по этому участку, что позволит развести транспортные потоки, уменьшить скопление машин в городах Владимирской области, в том числе в Петушках», – рассказал вице-премьер.

Ежедневно на участке укладывалось более 5 тыс. т смеси, а всего уложено свыше 770 тыс. т. На ряде участков уже нанесена дорожная разметка. Барьерное ограждение по оси дороги установлено на 47 из 48 км, возведено 2570 из 2700 опор освещения, на 40 км завершена подвеска проводов между опорами, разметка нанесена на 16 км.

На вводном участке на 48 км расположено 13 искусственных сооружений.

Александр Новак: Модель «альтернативной котельной» внедрена в 34 муниципалитетах

Правительство России усовершенствовало нормативно-правовую базу в области теплоснабжения.

В постановление Правительства от 15 декабря 2017 года №1562 «Об определении в ценовых зонах теплоснабжения предельного уровня цены на тепловую энергию (мощность), включая индексацию предельного уровня цены на тепловую энергию (мощность), и технико-экономических параметров работы котельных и тепловых сетей, используемых для расчёта предельного уровня цены на тепловую энергию (мощность)» внесены изменения, направленные на совершенствование модели «альтернативной котельной» в теплоснабжении.

«К настоящему моменту уже 34 муниципальных образования приняли решение перейти на регулирование деятельности в сфере теплоснабжения по модели “альтернативной котельной”, предполагающей наличие единственной регулируемой цены – предельного уровня цены на тепловую энергию. В них проживает более 12 миллионов человек. Благодаря переходу на модель “альтернативной котельной” в указанных муниципальных образованиях реализуются инвестиционные проекты на общую сумму около 269 млрд рублей. Правительство Российской Федерации положительно оценивает опыт модели и принимает меры по дальнейшему её развитию и распространению в субъектах Российской Федерации», – сказал вице-премьер Александр Новак.

Действующая методология определения предельного уровня цены на тепловую энергию (мощность) по методу «альтернативной котельной» была принята на основе данных 2015 года и нуждается в актуализации в части используемых технико-экономических показателей. Корректировка параметров расчёта предельного уровня цены на тепловую энергию в ценовых зонах теплоснабжения (цены «альтернативной котельной») учитывает изменения технологий производства, передачи и потребления тепловой энергии, характеристик потребления, цен на оборудование и материалы.

Внесённые изменения позволят не прерывать инвестиционный процесс в ценовых зонах теплоснабжения, а также будут стимулировать вхождение в них большего количества российских городов с увеличением инвестиций в повышение надёжности и качества теплоснабжения потребителей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > premier.gov.ru, 7 ноября 2022 > № 4205466

Дмитрий Чернышенко: На платформе «ГосТех» запущена государственная информационная система «Физическая культура и спорт»

На платформе «ГосТех» в промышленную эксплуатацию запущена вторая государственная информационная система (ГИС) – «Физическая культура и спорт» («ФКиС»). Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Система разработана на платформе из импортозамещённых компонентов с применением всех необходимых мер информационной безопасности.

«Государственная информационная система “Физическая культура и спорт” создана на базе отечественных цифровых решений. Это удобный инструмент управления спортивной отраслью, призванный объединить сервисы для всех, кто занимается спортом, – это более 65 миллионов человек. Спортивные учреждения смогут пользоваться ей бесплатно, предоставляя услуги гражданам. На данный момент в системе уже доступен сервис по присвоению спортсменам званий и разрядов, размещён единый календарный план спортивных мероприятий. Субъекты, спортивные федерации и школы приступили к регистрации и размещению информации на платформе», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Ещё одним сервисом новой информационной системы Минспорта станет запись ребёнка в спортивную школу с помощью портала госуслуг. Она будет доступна на всей территории страны после принятия необходимых изменений в закон о спорте, проект которого разработан Минспортом.

Вице-премьер также отметил, что все запускаемые на платформе «ГосТех» сервисы и компоненты можно переиспользовать. Это сокращает сроки разработки ГИС и ускоряет их ввод в эксплуатацию. А за счёт размещения в гособлаке стоимость работ снижается в несколько раз. Кроме того, до конца года планируется внедрить мультитенантную версию платформы «ГосТех».

Министр спорта Олег Матыцин добавил, что сервисы системы направлены на решение повседневных задач спортсменов, любителей, тренеров, организаторов соревнований и других участников спортивной отрасли.

«Мы живём во время глобальной цифровой трансформации. Чтобы уверенно двигаться вперёд, необходимо повышать свою грамотность в этой сфере и использовать все её преимущества. Цифровые технологии создают условия для повышения качества жизни людей, и спортивная сфера должна идти в ногу со временем. ГИС “ФКиС” нацелена на то, чтобы повысить эффективность государственного управления в сфере физической культуры и спорта. Система формирует современные механизмы взаимодействия между всеми представителями отрасли», – подчеркнул Олег Матыцин.

«Создание ГИС “ФКиС” для нас – уникальный опыт. Это единственная централизованная система спортивной отрасли и первая глобальная информационная система Минспорта России. Вместе с Минспортом мы разработали архитектуру, реализовали интеграцию с порталом госуслуг и спроектировали более 300 новых цифровых сервисов в рамках работы над доменом “Спорт”», – сообщил директор ФКУ «ГосТех» Василий Слышкин.

Ранее на единой цифровой платформе «ГосТех» запущена первая государственная информационная система Росимущества «Федеральное имущество онлайн».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 7 ноября 2022 > № 4205465

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о продлении программы компенсации регионам инвестиционных вычетов по налогу на прибыль компаний, о финансировании строительства в регионах пилотных экопромышленных парков, о развитии российских программных продуктов.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

По поручению Президента Правительство продолжает поддерживать экономику регионов. Субъекты Российской Федерации, которые используют в качестве инструмента инвестиционный вычет по налогу на прибыль, будут по-прежнему получать из федерального бюджета частичную компенсацию выпадающих доходов – до 200 млн рублей за каждую компанию. Соответствующее постановление подписано.

Эта мера действовала у нас в прошлом году. Документ продлевает её на текущий и последующие годы. Чтобы регионы могли ей воспользоваться, они должны до 1 декабря подтвердить внедрение у себя регионального инвестиционного стандарта – это комплекс мероприятий по повышению инвестпривлекательности своей территории.

Такой вычет востребован у предпринимателей и является одним из механизмов поощрения инвестиционной активности бизнеса. За счёт него инвесторы могут уменьшить размер налога на прибыль организаций, сократить стоимость своего проекта и, соответственно, быстрее его реализовать.

Ещё один вопрос – об экологии.

Важной частью защиты окружающей среды является развитие инфраструктуры по переработке отходов. Президент обращал внимание на то, что это одна из болевых точек, которая касается качества жизни миллионов людей.

В рамках инициативы «Экономика замкнутого цикла» Правительством подготовлено постановление, позволяющее начать работы по созданию восьми экологических промышленных парков в регионах, причём во всех федеральных округах.

На такие цели в федеральном бюджете в текущем году предусмотрено более 900 млн рублей. Субсидия позволит приступить к проектированию экотехнопарков на выбранных для этого земельных участках.

Средства также пойдут на изыскательские работы и строительство объектов в течение ближайших двух лет. В результате на территориях таких парков появятся новые производства, в том числе по переработке шин, пластика, химических отходов и многих других. На предприятиях будут созданы новые рабочие места. Освоен выпуск продукции, востребованной на рынке, особенно для нужд строительной отрасли, производства гранул для упаковочных материалов.

Мы рассчитываем, что эти меры не только помогут сократить нагрузку на окружающую среду, но и станут перспективной инвестицией в экономику регионов.

Виктория Валериевна (обращаясь к В.Абрамченко), прошу Вас держать на контроле ход создания экотехнопарков.

Сегодня также обсудим, как идёт развитие российских программных продуктов.

Президент поручил обеспечить независимость от используемого иностранного программного обеспечения. Для этого летом на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в Нижнем Новгороде мы приняли решение о создании 33 индустриальных центров компетенций. Они объединили 300 организаций и координируют усилия заказчиков и разработчиков. Их главная задача – определить потребности отраслей в замещении иностранного программного обеспечения, отобрать проекты для тиражирования в ключевых секторах экономики.

У нас должно появиться конкурентоспособное программное обеспечение, которое востребовано предприятиями. Причём не всегда требуется создавать его с нуля. Во многих случаях уже есть практически готовые аналоги. Их необходимо грамотно донастроить под нужды компаний.

Разумеется, Правительство готово оказывать соответствующую поддержку, прежде всего за счёт грантов на развитие продуктов.

На стратегических сессиях с участием бизнеса и экспертов подробно говорили о том, как продвигается эта работа. Я лично принимал участие в этих сессиях и дал целый ряд поручений систематизировать проекты, если нужно – укрупнить и расширить их функциональность.

На сегодняшний день центрами компетенций уже сформировано 335 проектов, и большинство из них претендуют на грантовые инструменты поддержки. Более 140 реализуются собственными силами заказчиков и разработчиков.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), пожалуйста, расскажите подробнее о проектах и в целом о результатах, которых удалось достичь центрам компетенций на сегодняшний день.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Докладываю о выполнении Ваших поручений, данных в соответствии с указом Президента по переходу на российское ПО на значимых объектах критической информационной инфраструктуры.

Как Вы отметили, на старте действительно было представлено более 335 проектов для решений в области промышленного программного обеспечения. И совместно с крупнейшими и хорошо известными компаниями страны, которые представляют все наши ключевые отрасли экономики (это «РЖД», «Трансмашхолдинг», концерн «Калашников», Объединённая авиастроительная, двигателестроительная корпорации, их буквально сотни, с которыми Вы лично проводили встречи), – мы выполнили Ваши поручения, провели тщательный анализ по укрупнению и унификации предложений. Рабочие группы возглавляли лично руководители крупнейших компаний-лидеров, и это было очень важно, потому что они принимали осознанные решения, какие отраслевые программные обеспечения они выберут и будут их использовать в своей дальнейшей работе вместо иностранных решений. На сегодняшний момент отобраны и утверждены 216 проектов во всех отраслях: в металлургии, машиностроении, электроэнергетике, транспорте, строительстве, сельском хозяйстве, ЖКХ и во многих других. Они покрывают все типы программного обеспечения, которые необходимы для работы наших современных предприятий. Это и системы планирования ресурсов предприятий и управления производственными процессами, и системы информационного моделирования – в общем, все классы систем.

Из этих 216 проектов 44 – как раз результат укрупнённых и межотраслевых решений. Они будут применяться целыми группами компаний. Например, Объединённая авиастроительная и Объединённая двигателестроительная корпорации создали комплексный проект по управлению производственными процессами.

Мы видим большую заинтересованность и вовлечённость бизнеса в создание отечественных IT-решений. Эта заинтересованность очевидна, поскольку общие затраты российских организаций на лицензии на зарубежное программное обеспечение по итогам только прошлого года составили около 200 млрд рублей. Проводимая по Вашему поручению работа как раз позволит направить эти высвободившиеся ресурсы на создание собственных IT-решений, которые обеспечат технологический суверенитет и независимость. Наши российские IT-компании будут вовлечены в работу и получат, наверное, самый большой в мире заказ на выполнение этой большой работы.

Отрасли сами объединились и под кураторством руководителей цифровой трансформации всех ведомств вместе будут развивать эти проекты и инвестировать в них, поскольку бизнес, мы видим, взял на себя действительно очень серьёзные финансовые обязательства – профинансировать эти работы на сумму свыше 155 млрд рублей.

Это позволит не только удовлетворить потребности наших отраслевых заказчиков – всех предприятий, но также реализовать большой экспортный потенциал наших отечественных решений. На эти средства будут созданы решения во всех отраслях промышленности и экономики. И IT-решения, как Вы поручили, будут внедряться в максимально сжатые сроки. Именно такую задачу мы ставим: чтобы первые результаты проекта получить уже буквально в следующем и 2024 годах.

В ближайшее время также будут систематизированы и утверждены проекты центров компетенций по развитию общесистемного и прикладного программного обеспечения (ЦКР). Мы Вам будем докладывать о результатах, будем активно содействовать выходу конкурентоспособной продукции наших разработчиков на иностранные рынки.

Для этого совместно Минпромторгом и Минцифры создана служба так называемых цифровых атташе. До конца года на все решения, которые мы поддержали, будет выделено также и бюджетное финансирование. На реализацию проектов у Минцифры предусмотрено более 28 млрд рублей.

Ежемесячно министерство будет докладывать в Правительство о реализации проектов. Первые результаты мы ожидаем уже в следующем году, будем Вам докладывать.

Спасибо Вам за личное участие и руководство этим проектом.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

В условиях нарастающего давления со стороны Запада один из наших приоритетов – укрепить технологический суверенитет, помочь компаниям и предложить им современный отечественный софт. Он нужен и для стабильного функционирования критически значимой инфраструктуры.

Важно, чтобы такие продукты как можно скорее выходили на рынок, отвечали запросам бизнеса и были ориентированы на экспорт. У нас есть для этого всё необходимое. Самое главное – талантливые разработчики, которые могут справиться с самыми сложными задачами.

Держите на личном контроле то, как идёт развитие и поддержка российского программного обеспечения, его внедрение и тиражирование. И разумеется, при принятии решений надо учитывать обратную связь от бизнеса.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 7 ноября 2022 > № 4205464 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Тверской области Игорем Руденей

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Тверской области Игорем Руденей.

Ранее глава государства осмотрел площадку и объекты строящегося в области туристско-рекреационного кластера «Волжское море».

* * *

В.Путин: Игорь Михайлович, мы не так давно с Вами встречались, продолжим, что называется, без камер, в рабочем режиме. Ситуацию в области Вы мне докладывали, она мне известна, во время этой встречи и пригласили сюда посмотреть этот комплекс.

Тем не менее, конечно, нужно воспользоваться возможностью личной встречи. Давайте вернёмся к тем вопросам, которые Вы считаете наиболее важными для обсуждения.

И.Руденя: Большое спасибо, Владимир Владимирович.

Прежде всего, если говорить про [туристский кластер] «Завидово», мы подготовили ещё дополнительно презентацию по детализации строительства, что у нас [будут] гостиницы, аквапарки, что нам помогает Правительство Российской Федерации.

Также хотел проинформировать о процессе, как мы говорим, технологического суверенитета, который происходит. Хотел бы проанонсировать очень интересный проект, это проект частно-государственный: у нас в Кимрах есть большой завод, который «Ростех» нам передал, и там сейчас налажено производство искусственных алмазов. Это для того, чтобы можно было участвовать в производстве микрочипов и активно участвовать в новом уровне уже передела этой продукции. Его реализует Геннадий Николаевич Тимченко, предприниматель, и частный предприниматель [Сергей] Маслов, вице-президент ЛУКОЙЛа.

Также хотел поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, – это второе очень важное, – за Конаковскую ГРЭС, которая вернулась в руки российских компаний. На следующей неделе приезжает руководство ЛУКОЙЛа, мы вместе поедем посещать эту большую электростанцию – ещё начинал Косыгин строить, место для неё выбирал, историю мы прочитали. И очень важно, что там будет образован образовательный кластер, есть там энергетический техникум. Нам очень важно, что молодёжь сегодня, которая получает высшее образование, ещё может получить и среднее образование. Это те самые специальности, которые нам необходимы для развития и энергетики, и вообще нашего технологического комплекса.

Также, наверное, отдельно хотел сказать, что по Вашему поручению выполняем меры по поддержке населения и граждан: это заработная плата бюджетникам, это вопросы компенсации семьям с детьми, это тоже очень для нас важно.

Хотел бы отдельно поблагодарить за принятые решения по выплатам семьям с детьми, а также по нашим совместным проектам с Минобороны. Нами построен военкомат – новый цифровой военкомат. Сейчас наш коллектив тверского военкомата готовится к переезду туда. Это даст возможность на новом уровне вести [работу]. Это даёт даже больше возможностей для молодёжи, потому что у нас «Юнармия» очень активно развивается, во всех районах молодёжь, дети активно участвуют в военно-патриотических мероприятиях: это образовательные, исторические мероприятия, это с нашим Ржевским мемориалом и вообще со всей нашей воспитательной работой очень хорошо сочетается.

Также по вопросу частичной мобилизации – все задачи были выполнены совместно с Минобороны. Мы приняли решение, Владимир Владимирович, о дополнительной выплате от области 150 тысяч рублей на период, когда наши мобилизованные отправляются на территорию СВО. Но по обращениям граждан, Вы знаете, у нас получилось, что мы хотели заплатить эти деньги – такое решение приняли, – когда они убывают уже с учебки. А на вопросы боевого слаживания в учебке около месяца уходит плюс-минус, может, чуть меньше. И поэтому этот период времени было предложено нашими жителями, членами семей, чтобы мы раньше выплачивали. Такое решение мы приняли в четверг на прошедшей неделе, и сегодня мы начали уже выплаты не частично, а целиком всех 150 тысяч людям, которые призваны.

В.Путин: Там много деталей, и, конечно, нужно напрямую с людьми это обсуждать.

И.Руденя: Да.

В.Путин: Я и Вас прошу, потом обобщите и с другими главами регионов это обсудите, чтобы был массив материала и вопросов, которые подлежат решению. Я тоже обязательно с людьми встречусь, на этот счёт поговорю, чтобы услышать, чтобы иметь такую обратную связь. Но буду Вам благодарен, если бы Вы все эти вопросы заранее мне передали – и предложения по их решению.

И.Руденя: Владимир Владимирович, эту работу сделаем, проанализируем.

Мы приняли такое решение, и сейчас, в течение этой недели, начале следующей – просто цифры не являются публичными, я не хотел бы их обозначать, – но 150 тысяч мы за эту и следующую неделю всем выплатим, даже тем, кто не уехал в зону СВО, а уже призван на частичную мобилизацию.

В.Путин: Хорошо. У нас сейчас где-то тысяч 50 находится в боевых подразделениях…

И.Руденя: Да, для нас они ДСП, поэтому мы вслух не называем.

В.Путин: …а остальные пока не принимают участия в боевых действиях. Но находится до 80 тысяч в зоне [проведения СВО]. А остальные все просто на полигонах. Но внимание нужно проявлять ко всем, где бы они ни находились.

И.Руденя: Владимир Владимирович, так мы и сделали. Ещё приняли решение по специальным мерам поддержки семей. Это я тоже отдельно доложу.

В.Путин: Я и это имею в виду.

А это что такое, [презентация] «О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия»?

И.Руденя: Это по поводу COVID-19. Я думаю, что эта тема уже практически закрыта. У нас сегодня 30 человек находится в области, кто лежит на койках. Но профилактика, сейчас уже вакцинация от гриппа нужна. Здесь вся история прохождения.

Хочу сказать большое спасибо федералам, санэпидемслужбе, Анне Юрьевне Поповой за поддержку. Поэтому прошли очень хорошо, и Минздрав федеральный – молодец.

В.Путин: Но всё равно надо над этим работать, не ослаблять внимания к этим вопросам, потому что всё-таки эта вся история приобретает сезонный характер, как говорят специалисты. Мимо этого нельзя проходить. Обязательно нужно этим заниматься.

И.Руденя: Мы оставили койки специальные, которые оборудованы кислородом, для этих целей, они у нас функционируют.

В.Путин: [Презентация] «Механизмы развития среднего профессионального образования»?

И.Руденя: Да, Владимир Владимирович. Подготовили для этих целей предложения. Сегодня на первое место у нас выходят трудовые ресурсы. И Вы знаете, я думаю, не секрет, что между регионами даже существует небольшая конкуренция за трудовые ресурсы. Сегодня, когда мы слышим оценки экспертов, сколько не хватает на рынке труда работников: кто-то говорит – в строительном комплексе, кто-то говорит – в других отраслях промышленности.

Мы что предлагаем? У нас с 2012 года в регионы переданы так называемые ПТУ и техникумы – среднее профессиональное образование. И мы хотели бы перезагрузить, попросить Вас поддержать предложение на федеральном уровне, это модернизация самой системы профессионально-технического образования, она перешла уже в учебно-образовательные кластеры. Как правило, каждый техникум и каждое ПТУ прикреплены к «шефам» – это производственные предприятия на территории регионов и, конечно, в нашем регионе. Мы финансируем это образование из своего бюджета, все регионы. У нас есть имущественный комплекс, общежитие и производственно-учебная база по этим предприятиям образования.

Производственно-учебная база немножко полегче, потому что, как правило, с современными предприятиями, организациями детишек обучаем, они там проходят практику. А вот средств на реновацию учебных зданий и особенно общежитий [не хватает] – потому что из сельской местности ребятишки приезжают и проживают в течение учебного года или как минимум неделю в самих этих общежитиях и на территориях самих колледжей и ПТУ.

В.Путин: Понятно.

И.Руденя: Если можно, мы подготовили такое обращение – поручить Правительству совместно с регионами выработать программы поддержки и реновации среднего профессионального образования. Потому что сегодня, Владимир Владимирович, конечно, хотелось бы, чтобы молодёжь ехала не в ЧОПы работать.

Сейчас же всё равно – СВО закончится, наведём порядок, у нас новые территории уже есть. И поэтому оттуда… Вот мы сейчас смотрим, к нам переезжают переселенцы и те, кто на время, – конечно, надо обучать молодёжь, Владимир Владимирович, именно профессионально, чтобы у молодёжи была своя профессия, своя специальность. Потому что получает молодёжь профессию в сельском хозяйстве, на стройке – у него уже всегда есть возможность устроиться на работу, где бы он ни жил: в Москве, в Твери, в Туле, в Донбассе, в ЛНР. Нужна профессия. Вот это как раз первая возможность до армии молодёжи получить профессию. Это путёвка в жизнь. Поэтому считаем, что, если поддержите… В советское время так было, и сейчас – люди уже ушли в армию подготовленные, с профессией.

В.Путин: Сейчас это сложно сделать, потому что в 18 лет школу заканчивают – и сразу в армию.

И.Руденя: В 18 – старшие классы, а так он заканчивает в 9-м классе, ему 16 лет, как раз до армии два года – он получает профессию.

В.Путин: Ну, может быть, да. Если в колледж, то, да, конечно.

И.Руденя: И это уже хорошо, они уже состоявшиеся люди, после армии приходят – уже могут пойти самостоятельно работать.

В.Путин: Хорошо. Обсудим.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 7 ноября 2022 > № 4205463 Игорь Руденя

Посещение объектов туристского кластера «Волжское море»

В ходе рабочей поездки в Тверскую область Владимир Путин осмотрел площадку и макеты строящихся объектов туристско-рекреационного кластера «Волжское море». Главу государства сопровождали полномочный представитель Президента в ЦФО Игорь Щёголев и губернатор Игорь Руденя.

Проект туристско-рекреационного кластера «Волжское море» реализуется в особой экономической зоне «Завидово» с 2015 года. В его состав войдут гостиницы, центры спорта и детского досуга.

В настоящий момент продолжается строительство инфраструктуры, которая объединит в одном узле автомобильный, железнодорожный и водный туристический транспорт. Строятся пассажирский порт, здание речного вокзала, примыкающая железнодорожная ветка. Уже введены в эксплуатацию часть дорожной инфраструктуры (подъезд к реке Шоша), водозаборный узел.

Новый портовый комплекс позволит одновременно принимать до семи круизных судов, среднесуточный пассажирооборот превысит тысячу человек. Вне навигационного периода на зимнем хранении в порту смогут находиться около пяти туристских круизных судов и до десяти экскурсионных и прогулочных судов.

После реализации проекта время в пути из Москвы до курорта составит не более 1 часа 20 минут, что позволит существенно увеличить туристический поток в регион.

Россия. ЦФО > Экология. Миграция, виза, туризм. Транспорт > kremlin.ru, 7 ноября 2022 > № 4205462

О работе Керченской морской паромной переправы

С начала работы Керченской паромной переправы с ночи на 9 октября по 07:00 7 ноября через пролив в обе стороны перевезено в общей сложности 26694 пассажира, 15649 единиц автотранспорта и 1021 железнодорожный вагон. Семью паромами, работающими на линии, совокупно выполнен 491 рейс.

По проливу сохраняется штормовое предупреждение номер 80, северо-восточный ветер 13-18 м/сек. Согласно прогнозу Росгидромета, до вечера понедельника ожидается сильный ветер 12-17 м/сек, местами порывы до 20 м/сек, видимость хорошая, без существенных осадков, высота волн – 80-130 см, температура воздуха днем +10-12°С, температура воды в море +12-13°С.

Владимир Орлов: Запад прислушивается к призывам РФ по ядерной деэскалации

Профессор МГИМО МИД России, основатель и директор ПИР-Центра Владимир Орлов рассказал в интервью РИА Новости о том, обращает ли Запад внимание на заявления России о недопустимости ядерной войны, когда стороны пойдут к разрядке напряженности, и насколько она привязана к текущему конфликту на Украине.

– Владимир Андреевич, в последнее время постоянно звучит тема ядерных рисков. Она заставила говорить о себе особенно громко на фоне годовщины Карибского кризиса, во время которого было велико столкновение двух ядерных держав – Советского Союза и США. Многие как будто бы ожидали повторения эскалации тех дней. Можно ли сказать, что волна риторики ядерной войны потихоньку сходит на нет?

– Карибский кризис – это были 13 дней острой эскалации, когда мир реально находился на гране ядерной войны. Сейчас ситуация крайне напряженная, но параллели с Карибским кризисом могут быть только некоторые. Сегодняшняя ситуация, спустя 60 лет после Карибского кризиса, – это ситуация, когда Россия и США находятся в состоянии примерного ядерного равновесия. Ничего подобного во время Карибского кризиса не было: даже по самым консервативным оценкам Советский Союз в три раза отставал от США по стратегическим ядерным силам.

И поэтому сегодня достигнутое равновесие между Россией и США и в определенной степени между Россией и блоком НАТО (ведь ядерное оружие есть и у двух других членов НАТО – у Великобритании и у Франции) позволяет говорить о том, что если страны в этом вопросе не сумасшедшие, то они будут воздерживаться от апелляции к применению ядерного оружия, если только не будет поставлено под угрозу их выживание и, собственно говоря, существование этих государств.

Это касается и Вашингтона, и Москвы. Я не думаю, что в Вашингтоне есть сумасшедшие, но все-таки не готов был бы комментировать здесь за Вашингтон. Что касается Москвы, я могу уверенно сказать, что есть полнейшая ответственность и понимание роли ядерного оружия.

Вы спрашиваете, сходит ли на нет волна риторики по поводу ядерной войны. Я думаю, что, к сожалению, здесь, в отличие от Карибского кризиса – это не 13 дней, которые прошли, а потом все вздохнули с облегчением. Сейчас это достаточно протяженный период, то есть мы имеем с вами здесь две противоположные тенденции – одна, это большая ответственность в отношении ядерного оружия, да если хотите, и большее понимание, что такое ядерное оружие и его разрушительная сила, а с другой стороны, продолженный конфликт, в котором ядерная тематика пока еще не ушла, она сохраняется.

– В этой связи можно ли рассматривать заявление министерства иностранных дел России о предотвращении ядерной войны и с призывом к странам "ядерной пятерки" (Россия, США, Китай, Великобритания, Франция) показать готовность отказаться от ущемления интересов друг друга как попытку снизить накал вокруг этой темы?

– Да, его можно именно так и рассматривать. Заявление МИД России своевременное, расставляющее точки над "и" только для тех, кто, может быть, еще этого не понял, это важно, потому что иногда нужно и разъяснять свою позицию. В ядерной войне не может быть победителя, это то, что государства ядерной "пятерки" в этом, текущем году, правда, до начала операции на Украине, заявили в своем совместном документе.

Эта же тема идет еще с конца 1980-х годов, в совместных советско-американских документах, а затем в 2021 году на саммите Путина-Байдена в Женеве была подтверждена и президентами РФ и США, и важно, что три других участниках ядерной "пятерки" – Китай, Великобритания и Франция, тоже эту тему поддержали. Поэтому, я думаю, что вопрос снижения ядерной напряженности в мире, он не односторонний, это очень важно понимать.

Однако на Западе этот вопрос стали обращать как бы к России, что она может что-то сделать гипотетически.

На самом деле это вопрос ко всем ядерным державам, прежде всего к этой официальной ядерной "пятерке", хотя, справедливости ради надо сказать, что есть еще четыре ядерных государства – Индия, Пакистан, Израиль и КНДР.

И я бы вообще не отказался, если бы кто-то из них тоже сделал похожее заявление, как бы от себя, пусть они находятся в несколько другой весовой категории, подтверждая, что и они выступают против ядерной войны, понимая невозможность ее ведения.

– Прислушиваются ли, на ваш взгляд, к подобным заявлениям на Западе?

– Это, конечно, было во разъяснение во многом для наших международных партнеров и для наших международных оппонентов. И в вопросе, прислушаются ли к заявлениям на Западе, может быть, я вас удивлю и скажу, что мне кажется, что прислушаются.

На уровне публичной риторики, газетных статей, выступления пресс-секретарей, наверное, будут продолжать Россию обвинять. Обвинять, потому что помимо того обострения международной обстановки, которое мы наблюдаем, идет совершенно четкая информационная война.

Дезинформация в отношении России мощнейшая, и ядерная тема очень привлекательна для обывателя, потому что очень удобно, что совместить слово "Россия", слово "ядерная" и еще более попытаться выставить Россию в неприглядном свете.

Но вот серьезные люди на Западе и в военном истеблишменте, и руководители дипломатических ведомств – они, думаю, уже обратили внимание на внятность этого заявления, на его недвусмысленность, хотя они этого не скажут. Думаю, что они понимают, что мячик теперь на их стороне.

Тем более важно, на мой взгляд, что Россия обращается здесь не только к США, потому что сейчас основная конфликтная зона Европа: в разных странах есть американское ядерное оружие – порядка 150 бомб плюс наличие независимого ядерного арсенала Франции и, я бы так сказал, полузависимого ядерного арсенала Великобритании, самостоятельного, но находящегося на очень плотной сцепке с США.

Нас сейчас вот в такой напряженной обстановке могут интересовать уже не только крупные числа (ядерного арсенала, как у США), но и относительно небольшие, как у Франции – порядка 300 зарядов.

От нас иногда хотят, чтобы КНР присоединилась к диалогу между Россией и США, чтобы была не "двойка" – Россия и США – контроля над ядерными вооружениями, а "тройка" – Россия, США и Китай.

В принципе никто не против этого, и это очень логично. Но что бы не только КНР присоединилась, а также и Великобритания, и Франция. Однако для англичан и для французов, да и для американцев это крайне неудобная, может быть даже неприятная тема.

Лондон и Париж хотели бы отсидеться, отмолчаться или опять начать дразнить Россию, если не сказать дразнить гусей, а сами палец о палец здесь не ударять. А в случае англичан, может, даже наращивать свои ядерные возможности.

– Можете ли вы сказать, что и Россия, и США выходят или уже находятся на плато – пришли к состоянию равновесия и понимания того, что не стоит дальше идти на повышение ставок? Или же проходящая в СМИ информация о том, что США ускорили размещение модернизированной атомной бомбы на базах НАТО, как и информация о "грязной бомбе", не привели к точке, с которой можно начать ядерную деэскалацию?

– Пока не привели. Вы знаете, мне бы очень не хотелось говорить, что мы должны столкнуться с чем-то похожим на Карибский кризис, то есть с той действительно почти патовой ситуацией, когда стороны начинают деэскалацию. Я начал с того, что стороны стали опытнее, мудрее за эти 60 лет.

Однако мне кажется, что там (в США и на Западе) есть разновекторные попытки. С одной стороны, я вижу, что некоторые руководители США стараются достаточно ответственно отнестись к вопросам практической ядерной политики, стараются не вводить ядерный фактор на сцену. Но я вижу и другие настроения и в США, и у некоторых их НАТОвских союзников, которые с таким задором, а иногда с отвратительной наглостью спекулируют ядерными вопросами.

Что касается модернизации ядерного оружия, Соединенные Штаты это давно задумали, продолжают модернизировать, сохраняя высокую роль ядерного оружия в своей национальной доктрине, здесь для нас ничего нового нет.

А по информации о "грязной" бомбе я думаю, что Россия про провокацию грязной бомбы сказала на упреждение, это очень важно. Это показывает, насколько мы серьезно относимся к попытке пресечения таких провокаций, но и внимательно смотрим, профессионально смотрим на риски создания фабрикации такой грязной бомбы на землях под контролем Киева.

Я бы очень хотел сказать, что наш с вами разговор подводит какую-то черту под этой ядерной эскалацией. Но я не готов это сделать. У меня есть ощущение, что вот такие дезы, вбросы, обвинения России, а может быть, к сожалению, и провокации какие-то, они далеко не исчерпаны. Нет ощущения того, что на Западе, в Лондоне, Париже и Вашингтоне сказали: "Все. Остановились. Начали деэскалацию". Мне бы очень хотелось в это верить, но у меня нет пока ощутимых инструментов, ощутимых симптомов, чтобы замерить вот такое снижение эскалации с их стороны.

Скорее всего, здесь движение типа "тяни-толкай", "туда-сюда" будет продолжительно, но точно не 13 дней, как было в Карибском кризисе.

– А сколько такое "движение" может длиться – можно ли привязывать деэскалацию к конфликту на Украине? То есть как только он будет урегулирован, так и прекратится ядерное нагнетание? Или же это произойдет раньше?

– Справедливый вопрос, но ставящий любого политолога в сложную ситуацию. Здесь присутствуют, возможно, все сценарии, которые вы в своем вопросе обозначили. Возможен сценарий, что и дискуссии, связанные с ядерным оружием, ядерной деэскалацией, могут начаться еще и до завершения операции на Украине, и до урегулирования вопросов, связанных с будущим Украины. Такая возможность в принципе есть.

Есть другой сценарий, когда эти вещи идут рука об руку, но прямой увязки необязательно нужно искать. Ведь сейчас речь идет о комплексном, о системном конфликте между Россией и Западом, о конфликте не вооруженном, а о том конфликте, который, вероятно, будет продолжаться, может быть, годы, может быть десятилетия, и он может перейти в разные другие стадии. Ведь от конфликта можно перейти к разрядке международной напряженности, новой разрядке международной напряженности. Иногда холодная война и разрядка шли рука об руку в предыдущие исторические эпохи. Это не невозможно.

Больше того, я считаю, что есть перспективы для работы над совместным дальнейшем сокращением ядерных вооружений, вот как раз на уровне ядерной "пятерки". Это не красивые слова, это просто осознанная необходимость, с точки зрения национальных интересов, как мне представляется, всех ядерных государств, ну и всего человечества, конечно.

И есть третий вариант, что если конфликт на Украине перейдет из острой фазы в фазу уже какого-то разруливания, мы можем продолжать иметь ядерную напряженность, если лидеры не проявят здесь мудрости, дальновидности, потому что, если это мы говорим о системном, затяжном конфликте между Россией и Западом, он может совершенно не ограничиваться ситуацией, связанной с Украиной. 2022 год, естественно, заставляет нас с вами думать только об Украине, это понятно, это обоснованно.

И ядерная тематика, конечно, сейчас возникает именно применительно к Украине. Но возможны и совершенно новые театры, на которых этот большой конфликт, системный конфликт между Россией и коллективным Западом может проецироваться и развиваться. Эти новые театры могут быть как-то сопряжены с ядерной проблематикой, не хочу говорить, где это может произойти, но вопросы того, что ядерное оружие имеет риск распространяться по миру в сочетании с конфликтом между Россией и коллективным Западом. Это крайне неприятная вещь, которая может давать нам повод для дискуссий на тему ядерной эскалации достаточно продолжительное время.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > ria.ru, 6 ноября 2022 > № 4326895 Владимир Орлов

Спасатель из киновселенной

О выставке «Балабанов» и один его незавершенный фильм

Алена Солнцева

Выставка-путешествие «Балабанов», открывшаяся в октябре в Петербурге на втором этаже пространства «Цех» «Севкабеля», безусловно, стала событием. Это новый, современный тип выставки, в котором экспонаты погружены в театрализованную, так сказать, иммерсивную среду, созданную известным и успешным сценографом Агнией Стерлиговой и ее бюро Planet9 по идее куратора выставки Татьяны Гетман. Кинокомпания СТВ организовала эту масштабную экспозицию к 25-летию выхода фильма «Брат».

Среди металлических гор и ущелий расположены павильоны, в которых создана атмосфера, отсылающая зрителей то на съемочную площадку фильма «Про уродов и людей», то в Кармадонское ущелье, то в палатку из фильма «Война», много предметов, принадлежавших Балабанову, участвовавших в съемках, много кадров из фильмов, архивных документов, аудиорассказов.

А последний раздел посвящен неснятым фильмам Балабанова. Очень эффектная инсталляция в этом зале – огонь и вода на стенах, – кадры из фильма на экранах погружают зрителей в мир одного из самых неожиданных произведений Балабанова «Река». Фильм начали снимать в 2000 году, но его не пришлось закончить – осенью, в экспедиции, где находилась вся съемочная группа, в автоаварии погибла исполнительница главной роли, молодая якутская актриса Туйара Свинобоева. После ее смерти Балабанов принял решение не продолжать съемки. Спустя несколько месяцев его уговорили собрать в фильм то, что отснять уже успели.

Я очень хорошо помню свой первый просмотр этой картины. Дело было в 2002 году, в Госфильмофонде в Белых столбах, где во время ежегодного тогда кинофестиваля впервые продемонстрировали сорокаминутный фильм, который Алексей сам смонтировал на основе отснятого материала и сам озвучил. Помню сильное впечатление, которое на всех нас произвел фильм. После «Брата» и «Брата-2», которые тогда только что с невероятным успехом прошли по видеоэкранам (кинотеатров в тогдашней России было очень мало), удивительно было смотреть на кино совершенно иного толка.

Повесть польского писателя Серошевского «Предел скорби: повесть из жизни прокаженных» была напечатана в русском журнале «Мир Божий» в 1900 году. Серошевский тогда отбывал ссылку в Сибири, в Якутии, он попал туда совсем молодым, двадцати лет, человеком, женился на якутской девушке, пахал землю, сеял, работал на кузнице, но успевал наблюдать и записывать. Из его наблюдений родились несколько рассказов и повестей, очень заинтересовавших тогда читающую публику. Потом Серошевского подзабыли. А дальше случилось удивительное.

Однажды сценарист Эверт Паязатян прочел повесть «Предел скорби» и так ею заинтересовался, что решил сделать из нее сценарий на свой страх и риск. Сценарий он передал продюсеру Сергею Сельянову, а тот показал его Балабанову. Алексей, как сам он вспоминал, прочитал сценарий, потом повесть, а потом переписал текст по своему, хотя и оставил придуманный Паязатяном финал.

Сценарий Балабанова можно прочесть, он опубликован, в нем очень многое оставлено из повести, даже диалоги сохранены, но выпущены психологические мотивы, описания подробностей отношений, то есть из этнографического повествования вылущена жесткая фабула – история маленькой колонии прокаженных, предоставленных самим себе и выживающих на безлюдной равнине Якутии. Интересно, что в этом фильме вообще нет сцен насилия и полностью отсутствует секс, хотя Балабанов, в картинах которого обычно всего этого полно, считал: «Тема всего кино – насилие, потому что зритель любит, когда в персонажа всаживают пятьдесят пуль, после чего он закуривает и идет мстить. Так в жизни не бывает, и зрителю интересно. Никакого специального и личного интереса к насилию у меня нет – оно сюжетная необходимость, не более того».

Сюжетной необходимости в эффектах такого рода в этом фильме не было. Была проказа. Это особый вызов, потому что кино – это изображение, а смотреть на уродство и распад очень неприятно. Однако Балабанов пошел на это сознательно. Художники создали муляжи язв и разрушенных тканей, хотя оператор не фиксирует на них внимание. Проказа – загадочная болезнь, она убивает, но медленно, прокаженные могут жить очень долго, испытывая страдания, но не умирать. Это настолько пугало людей, что прокаженных стали изгонять из мест обитания, селить отдельно, в страхе перед болезнью. Считалось, что достаточно простого соприкосновения не только с больным, но и с посудой, из которой он ел, одеждой, даже землей, по которой ступал. Воздух тоже может принести заразу. Поэтому заболевших отправляли подальше, а чтобы они не приходили к остальным, их снабжали минимальным количеством еды и одежды.

Вот в такой колонии, где живут шестеро взрослых и одна девочка, и происходит действие. Проказа сделала их изгоями, они не могут вернуться в большой мир, им приходится довольствоваться обществом друг друга. И хотя жизнь их тяжела, добывать еду и тепло трудно и хотя они все время находятся на грани смерти, внутри этой группы зреет конфликт. Не все они больны, две женщины попали к прокаженным здоровыми – одну привез муж, чтобы от нее избавиться, бросил связанную в тундре, а больные ее нашли. Вторая сама пришла туда, по своей воле, чтобы жить с мужем, которого любит. Не больна и девочка, родившаяся в колонии и никогда не видевшая другой жизни. Однако страх перед проказой сильнее любого забора отделяет их теперь от соплеменников.

Судя по сценарию, Балабанов хотел снять фильм, в котором было бы много экзотической натуры, была сделана большая работа по сбору аутентичных предметов, очень тщательно изучен быт якутов, создана очень живописная и очень подробная среда.

И хотя фильм снимали не в Якутии, а на русском севере, пейзажи изумительной красоты в четыре времени года: зиму, весну, лето и осень должны были бы стать частью удивительного мира, в котором разворачивается действие. Планировалось зафиксировать и те особенности почти первобытного хозяйства, что стало уделом прокаженных: ловля рыбы, ее разделка, сушка, приготовление еды – все это могло стать не просто фоном, но и смыслом истории. Про то, как цепляется человек за жизнь, как борется за свое существование, даже когда у него нет ни очевидной цели, ни смысла, одна голая экзистенция. Как обрастает привычками, привязанностями, как живет надеждой, как радуется малому. Но из этого замысла очень мало успели реализовать.

Когда Балабанов смонтировал снятые эпизоды, картина получилась иная. Все промежуточные стадии исчезли, история выпрямилась, как стрела, и попала в новую цель.

Балабанов показал фильм про ту проказу, что внутри души человека, про то, как страшная болезнь может быть милосердней страстей человеческих, историю сильную, простую, и страшную. Мы не успевали разглядеть все подробности, привыкнуть читать быт и детали. Зато отдельные сцены выросли до эпического масштаба. Внешний мир должен был появиться в нескольких сценах, но в результате остался только в одной – где некто властный кричит на несчастную Анчик, что пришла просить помощи у бывших соседей. В этой сцене нет перевода – во всех остальных он есть (герои фильма говорят на якутском). Внешний мир не существует, а если он иногда появляется, как якут, что сопровождает Анчик с выпрошенной коровой обратно в мир прокаженных, то не хочет замечать в них людей, жалея лишь корову, «божью тварь», что сгниет в проклятом месте.

При этом внутри маленькой колонии много добра и человечности. В этой модели есть старики – их обглодала болезнь, но они сохраняют смешливость, радуются еде и теплу, с удовольствием вспоминают былое. Есть взрослые мужчины, один, муж Анчик, апатично переносящий свое горе, к добру и злу «постыдно равнодушный», другой – которого сыграл любимый Балабановым актер Михаил Скрябин («Груз 200», «Кочегар») – напротив, добряк и философ, охотник и рыболов, несмотря на больные ноги, главный работник и добытчик. Девочка – еще ребенок, с обычной детской жаждой впечатлений, радости, счастья. И две женщины – кроткая и покорная Анчик и Мегрень – злая, страстная, ожесточившаяся, завидующая всем вокруг и жалкая в своем одиночестве. Именно Мегрень, воровка и разбойница, становится главной в этом слабом мире, она диктует порядки, требует повиновения, и ей все покоряются. В поиске мира и покоя никто не пытается ей противоречить, все только сглаживают конфликты, уступая и подчиняясь. Но той все мало. И в финале она в бессильной ярости уничтожает свой маленький и больной, но все же ставший привычным мир.

После просмотра один известный критик подошла к Балабанову и сказала: «Леша, я потрясена тем, что вы во всех фильмах верны одной теме: это формы и способы самоубийства русского народа. И упорство, с которым народ к этому стремится». Балабанов подозвал Сергея Сельянова: «Смотри, вот один из тех немногих людей, кто это понимает».

Пессимизм был присущ Балабанову, он видел мир довольно мрачным местом, трагическим по своей сути, и к нему притягивало трагедии – впереди была смерть Туйар, его Мегрень, неснятый «Американец», страшная гибель Сергея Бодрова и большей части съемочной группы Балабанова, люди которых он «одолжил» Бодрову, которого любил как сына, как брата. Собственная болезнь. Ранняя, в сущности, смерть.

Балабанов жил в эпоху надежд, когда юный российский мир был полон иллюзий и планов, торопился жить, зарабатывать, потреблять, строиться. На этом фоне мировоззрение Балабанова казалось излишне нагнетающим, мрачным, многие говорили, что его фильмы слишком мрачны. Но это не так. При всей свойственной ему печали, Балабанов не чувствовал безнадежности – потому что у него было кино. Фильмы, которые он снимал, давали ему силы. В кино можно было отмахнуться от тяжелых предчувствий, показать то, чего в жизни не бывает: хороший конец.

В повести Серошевского огонь пожирает строения, медведь – трупы, а маленькая девочка становится его последней жертвой. В фильме иной финал. В нем появляется ребенок, родившийся из мертвой уже Анчик. Мальчик плачет, девочка находит его, моет, как это делала сама Анчик с недолго прожившим и умершим в голод ребенком Мегрень, пеленает в нарядный свой платок, который так и не дождался праздника, наливает в бутылку последнее молоко и кладет сосущего младенца в лодку. Лодка плывет в реку, оттуда в океан, и никто не знает, куда и как она причалит.

Свой первый фильм «Счастливые дни» Балабанов заканчивал так – в кадре с залитыми водой улицами Петербурга появлялась стрелочка, нарисованная поверх пленки, пейзаж превращался в детский рисунок, на котором по волнам качалась лодочка. Над ней – надпись: «Это Я».

В общем, мир, снятый Балабановым в кино, продолжает существовать в истории кино. Это важно. Это ободряет.

С уральским характером

Трудовые династии на пермском «Протон-ПМ» не редкость. Накопленные за десятилетия работы традиции и опыт создают на предприятии почву для новых проектов. Самый масштабный из них — подготовка к серийному выпуску двигателей для перспективных российских ракет-носителей «Ангара».

На здании одного из цехов «Протон-ПМ», где сегодня изготавливают турбонасосные агрегаты, — памятная табличка. Здесь в апреле 1958 года начали осваивать первый жидкостный ракетный двигатель.

До этого Пермский завод №19 имени И.В. Сталина, на базе которого развернули новое производство, специализировался на авиамоторах. Принятым в цех рабочим и специалистам пришлось начинать практически с нуля. В августе того же 1958 года здесь установили первые станки. Один из «долгожителей» цеха — вертикальный токарно-карусельный Bullard. Теперь его как музейный экспонат показывают школьникам и студентам, которые приходят на экскурсию.

Более полувека, с 1965 по 2019 годы, завод серийно изготавливал двигатели первой ступени для знаменитой тяжелой ракеты-носителя «Протон». Отсюда и современное название, которое предприятие получило в середине 1990-х. За всю историю трудовой коллектив создал более трех тысяч двигателей для «Протонов». Сначала выпускали РД-253, затем освоили его форсированные версии — РД-275 и РД-276.

Сердце двигателя

Сегодня «Протон-ПМ» входит в интегрированную структуру ракетного двигателестроения Роскосмоса, возглавляемую флагманом направления — НПО Энергомаш. На двух производственных площадках — в центре Перми и микрорайоне Новые Ляды, в получасе езды от города, — работают десять цехов, где трудятся три тысячи сотрудников. В кооперации с коллегами из Подмосковья пермяки участвуют в главном проекте российского ракетостроения — изготовлении носителей «Ангара» тяжелого и легкого классов. На предприятии выпускают узлы и агрегаты двигателя РД-191, который устанавливается на нижних ступенях этих ракет.

«Решение перенести часть производства РД-191 на «Протон-ПМ» приняли в 2015 году, — рассказывает директор предприятия Иван Краснов. — В связи с увеличением заказа на эти двигатели требовалось расширить кооперацию разработчика — НПО Энергомаш — с другими компаниями, а дальше — передать функцию головного изготовителя на серийный завод. В то же время значительно сократился объем работ по РД-276 для тяжелых ракет-носителей «Протон». На нашем предприятии высвободились производственные мощности».

Пермякам удалось наладить выпуск ключевых комплектующих двигателя для «Ангары». В их числе — турбонасосный агрегат, бустерный насосный агрегат окислителя и горючего, трубопровод с эжектором, фильтр и клапан окислителя. Готовые изделия отправляются в НПО Энергомаш, где организована окончательная сборка и полноразмерные испытания двигателя.

Кислородно-керосиновый двигатель РД-191 устанавливается на нижних ступенях ракет-носителей модульного семейства «Ангара» легкого и тяжелого классов. При его создании максимально используется конструкторско-технологический задел по самому мощному в мире двигателю РД-171 и по его производному РД-180. Разработка РД-191 началась в конце 1998 года в НПО Энергомаш.

Сделано в Перми

В результате технического перевооружения цех, с которого началась история предприятия, сегодня оснащен современным оборудованием с программным управлением. С его помощью опытные наладчики и операторы изготавливают различные детали турбонасосного агрегата — сердца ракетного двигателя.

Начальник цеха Александр Фадеев отмечает, что задача освоить детали и сборочные единицы двигателя РД-191 и его модификаций для ракеты «Ангара» потребовала новых подходов к работе: «Программист, технолог и наладчик понимают, что их задача не только изготовить годную деталь, но и оптимизировать технологический процесс и управляющую программу так, чтобы максимально сократить машинное время».

Благодаря такому подходу время обработки сектора коллектора РД-191 удалось снизить более чем в два раза. И таких результативных идей немало: уже второй год цех лидирует среди подразделений предприятия по количеству рационализаторских предложений. В 2022 году их внедрено более двадцати, еще больше новаций на рассмотрении.

Для себя и для других

Жизнь всех пермских ракетных двигателей зарождается в металлургическом цехе. Несмотря на суровый характер литейного производства, здесь работают и женщины, например на модельном участке. Рабочие изготавливают модели форм из легкоплавкой массы и собирают их в блоки, припаивая вручную. Потом наносят на них несколько слоев термостойкого керамического покрытия. После того, как модельную массу расплавят, остается полая форма. Порой в работе требуется сила: приходится иметь дело с довольно крупными, тяжелыми моделями.

Затем в дело вступают плавильщики. Алексей Лядов пришел в литейный цех «Протона» по совету дяди, тоже плавильщика, и работает здесь уже четверть века. Технологический процесс начинается с прокаливания керамической формы. Затем в определенных пропорциях в печь отправляются куски металла — «ингредиенты» будущей детали. Как расплавятся, их заливают в форму.

«В нашем цехе работают с разными сплавами и деталями: из стали, алюминия, титана для нужд нашего предприятия и других заказчиков — НПО Энергомаш, «ОДК-Пермские моторы», «Редуктор-ПМ», «ЧТЗ-Уралтрак», — рассказывает Алексей. — Учитывая такое разнообразие, работать здесь мне по-прежнему интересно».

Самые важные полеты

Делегируя производство РД-191 в Пермь, НПО Энергомаш стремилось не только снизить себестоимость, но и повысить надежность продукции. А это важно, поскольку в перспективе эти двигатели будут применяться в пилотируемых пусках, где необходимо исключить любые риски.

«В прошлом году мы приступили к подготовке производства модернизированной версии РД-191М для тяжелой «Ангары-А5М» (ракеты, которая предназначена в том числе для пилотируемых пусков), — сообщает директор пермского предприятия. — Изготовление этой модификации планируется сконцентрировать на «Протоне». Учитывая, что узлы и агрегаты, которые закреплены за нашим предприятием, занимают порядка 40% в трудоемкости производства РД-191, а также высокую степень преемственности с прототипом, мы способны в установленные сроки освоить форсированный вариант. Разрабатываются техпроцессы, изготавливается оснастка, модернизируется стендовая база. Осваиваем и новые для нас узлы двигателя».

Чемпион по надежности

Стенд огневых испытаний ракетных двигателей расположен на площадке предприятия в микрорайоне Новые Ляды. Первое испытание состоялось здесь в ночь с 13 на 14 октября 1961 года. Доступ журналистам внутрь огневого стенда закрыт, но снаружи можно оценить масштаб монолитной железобетонной конструкции высотой в 13 этажей.

В 2019 году на этих мощностях в последний раз испытали двигатель РД-276 для первой ступени ракеты-носителя «Протон-М». А всего его уникальная надежность в 99.8% подтверждалась на стенде 770 раз! Ведущим того, заключительного, испытания стал мастер Андрей Габов. На предприятие он пришел по примеру отца, Алексея Васильевича, который, к слову, до сих пор трудится в отделе автоматизированных систем управления техпроцессами. Профессией, которой посвятил уже 27 лет, Андрей гордится: «Испытателей ракетных двигателей можно по пальцам пересчитать!»

На площадке тестируют не только собранный двигатель, но и его агрегаты. Для этого созданы малые стенды. В эксплуатации уже сорок автоматизированных систем собственной разработки. С их помощью измеряют параметры испытаний и управляют ими.

Дорога в космос начинается на Земле

В Новых Лядах находится и современный заготовительный корпус, введенный в строй три года назад.

«У нас организован полный цикл запуска заготовок в производство, начиная с входного контроля материала, с последующим раскроем и термообработкой», — отмечает начальник расположенного в корпусе цеха Андрей Деткин.

В лаборатории определения механических свойств ведущий специалист Константин Покидкин показывает, как проверяется прочность материала: берет металлический пруток диаметром 10 мм и устанавливает его в электромеханическую испытательную машину. Спустя полминуты образец деформируется, а на экране компьютера отображается результат.

Над складом листового материала — большая растяжка «Дорога в космос начинается на Земле». Оператор-наладчик установки лазерной резки Александр Краснопёров заверяет, что на своем оборудовании он за полторы минуты может вырезать контурную деталь толщиной 12 мм (чтобы сделать то же самое на фрезерном станке, уйдут часы). Александр своего рода первооткрыватель: восемь лет назад его пригласили освоить новую установку, а затем предложили работать на ней.

«Даже не задумывался, что это уникальная компетенция, хотя пермских предприятий, где есть подобное оборудование, совсем немного», — говорит он.

Комплекс термообработки, расположенный в этом же корпусе, полностью автоматизирован. Управляют им всего два человека. Технолог заводит в компьютер параметры работы и последовательность операций. Оператор-термист определяет, в какой из печей будут вестись закалка и отпуск — в зависимости от занятости оборудования.

Инвестиции в будущее

Надежда российской космонавтики — ракета-носитель «Ангара-А5» — в настоящее время находится на этапе летных испытаний. После их завершения серийное изготовление ракет будет налажено на омском Производственном объединении «Полет». Предприятие входит в Центр имени М.В.Хруничева.

Логично, что к этому времени необходимо развернуть и серийный выпуск двигателей РД-191, а позже и РД-191М. С этой целью в микрорайоне Новые Ляды строится новый производственный корпус площадью 44 тыс. м2, где разместятся сборочный, механосборочный, механообрабатывающий и гальванический цеха. Это означает, что в одном сооружении будет организован полный замкнутый цикл сборки двигателей.

По словам директора «Протона» Ивана Краснова, степень готовности корпуса уже приближается к 80%, а ввод его в эксплуатацию планируется в 2023 году. Все эти меры позволят выпускать 40 двигателей РД-191 и РД-191М в год, что достаточно для восьми тяжелых ракет-носителей «Ангара».

Автор: Наталья Лазукова

Британская экономика балансирует на грани краха

Александр Хабаров

В британской экономической модели роль поставщика негативных сценариев отведена Банку Англии. На днях банк не только резко увеличил процентную ставку до трех процентов, но и напугал британцев мрачным прогнозом: их ждет кризис, невиданный с 30-х годов прошлого века. Глава этой финансовой организации, Эндрю Бейли, поделился грустными мыслями в интервью одному из каналов британского телевидения: "Мы видим те колоссальные потрясения, которые переживает сегодня экономика, и, к сожалению, это происходит последние два с половиной года".

Выступление Бейли можно считать артподготовкой к предстоящим жестким и непопулярным мерам британского кабинета. Правительство Сунака стремится обуздать инфляцию. В своем первом большом интервью лондонской Таймс он назвал ее врагом номер один: "Инфляция наносит максимальный ущерб малоимущим слоям населения. Я хочу ее остановить".

Чтобы сбалансировать бюджет, правительству необходимо заткнуть дыру объемом 50 миллиардов фунтов. Добиться этого можно только одним способом: сократив расходы и повысив налоги. Предыдущий премьер Лиз Трасс пыталась все сделать наоборот, в результате едва не рухнули финансовые рынки. Как говорит сегодня глава Банка Англии, "до полного краха тогда оставались считанные часы".

Британия до сих пор расхлебывает ужасы самого краткого в истории страны правления. Не зря жители английского городка Эденбридж, где каждый год выбирают самого неприятного персонажа для сожжения его чучела в ночь Гая Фокса, на этот раз остановили свой выбор на Лиз Трасс — она умудрилась кратно умножить и без того серьезные проблемы, с которыми столкнулось Соединенное Королевство. Правда, это не значит, что через год на таком же костре не окажется фигура Риши Сунака. Ему придется сильно постараться, чтобы не пойти на дрова.

По всей Британии сейчас закрывается бизнес. Мелкие и средние предприниматели не выдерживают инфляции и бешеных счетов за электроэнергию. По предварительным прогнозам, если так пойдет и дальше, то страна может лишиться 60 процентов производств. Правительство Лиз Трасс пообещало на два года установить ценовой потолок на потребляемые электричество и газ. Новый кабинет министров согласен держать планку до апреля следующего года. А что будет дальше, пока неизвестно. Те, кто платит арендную плату за помещения для того, чтобы вести свое дело, хотели бы знать, на что им рассчитывать. Ответа пока нет.

Чтобы оживить рынок недвижимости в период пандемии, тогда еще канцлер казначейства Риши Сунак отменил налог на покупку домов и квартир. Сотни тысяч британцев воспользовались этой возможностью, взяв ипотеку. Теперь, вслед за поднятием ставки Банком Англии, проценты по кредитам также начинают расти. При этом правительство Сунака лихорадочно ищет, что еще затянуть в налоговые сети. На очереди электрокары. Владельцы машин на батареях сейчас от дорожных сборов освобождены, но в планах кабинета министров лишить их этой привилегии.

Когда пишутся сценарии веерных отключений предстоящей зимой, разговоры о зеленой энергетике как-то сами собой отходят на второй план. Ссылаясь на большую занятость внутренними делами, что на самом деле правда, премьер-министр Сунак упорно отказывался ехать на конференцию ООН по климату в египетском Шарм-эш-Шейхе. Член его кабинета и бывший заместитель Лиз Трасс Тереза Коффи назвала эту конференцию "всего лишь сборищем людей в Египте". Сунак резко изменил свои планы после того, как в Шарм-эш-Шейх собрался его основной конкурент в Консервативной партии Борис Джонсон. Слабость позиции нового премьера в том, что он пытается не допустить малейшей ошибки, опасаясь повторить невеселый путь своих предшественников, покинувших преждевременно премьерское кресло.

Есть ли в этом связь с глобальным потеплением или нет, но Британия, как и вся Европа, в этом году наслаждается неожиданно теплой осенью, что позволило на некоторое время отодвинуть отопительный период. "Евросоюз превзошел собственную цель, заполнив свои хранилища в среднем на 95 процентов, — пишет The Economist. — Из-за того, что хранилища полны, танкеры со сжиженным топливом негде разгружать. Около 30 из них были вынуждены дрейфовать в европейских водах. Простой этих судов обходится в 400 тысяч долларов в день, поэтому трейдеры в какой-то момент даже были готовы заплатить за то, чтобы у них забрали этот газ".

Очевидно, что на этой волне британское правительство приняло политическое решение о запрете на импорт российского СПГ с января 2023-го года. Но обольщаться не стоит. В Международном энергетическом агентстве считают, что в случае полного прекращения поставок газа из России и роста спроса на азиатских рынках во второй половине следующего года Европа столкнется с дефицитом энергоносителей — и вот тогда станет действительно тяжело.

Даже при нынешнем ценовом потолке на электроэнергию за черту так называемой энергетической бедности в Британии, по подсчетам независимых экспертов, попадает почти пятая часть населения страны — эти люди тратят на счета за электричество и отопление больше десяти процентов своих доходов, наиболее уязвимые из них в прямом смысле будут вынуждены выбирать между едой и теплом. Опрос, проведенный по заказу телеканала Sky News, показал, что 25 процентов британцев уже покупают продукты в кредит, а более трети пожаловались на трудности с оплатой счетов за электроэнергию.

Издание The Economist предсказывает Британии новые протесты с наступлением холодов: "Британию ждет зима забастовок. Они начались с железных дорог. Профсоюз железнодорожников RMT этим летом провел самые мощные акции за последние десятилетия, и они продолжатся в ноябре. Забастовки на железных дорогах обостряют ситуацию, но их последствия сейчас не столь чувствительны, потому что многие теперь привыкли работать дистанционно, не выходя из дома. Настоящий хаос возникнет, когда к забастовкам присоединится значительная часть работников из других секторов". В первую очередь речь идет о медиках — профсоюзы уже начали проводить голосование среди медсестер и сотрудников скорой помощи об участии в возможных акциях протеста. Национальная система здравоохранения в Британии и так сыплется на глазах. В ней около 130 тысяч вакансий — это колоссальный дефицит специалистов, образовавшийся в том числе из-за Брексита.

Стремясь найти дополнительные источники для латания бюджета, чтобы не резать по живому социальные расходы, правительство Сунака намерено увеличить налог на сверхприбыли энергетических компаний с 25 до 30 процентов с возможностью продлить его действие до 2028 года. В этом же ключе действуют партнеры на континенте: Евросоюз наложил 33-процентную "контрибуцию солидарности" на сверхприбыли углеводородных компаний в 2022-2023 годах. Ранее появилась информация о том, что британский кабинет задумался о сокращении расходов на оборону. Называлась даже приблизительная цифра: якобы планируется ужать их на 2,5 миллиарда фунтов стерлингов — примерно столько было потрачено на военно-техническую помощь Украине. В Министерстве обороны Великобритании эти разговоры отказываются комментировать. Предыдущие премьер-министры Джонсон и Трасс обещали повысить военные расходы до уровня трех процентов от ВВП к 2030-му — Риши Сунак об этом ничего не говорит.

В отличие от предшественников, новый британский премьер не склонен к манифестам и резким действиям. Его первым решением был перенос даты оглашения нового бюджета с 31 октября на 17 ноября. Это дало возможность выиграть время на обдумывание непростых решений, немного успокоились рынки. Сунак ставит перед собой амбициозную цель — восстановить доверие к действиям его кабинета со стороны избирателей и бизнеса: "Я полностью осознаю, что доверие было основательно подорвано за последние недели и даже месяцы. Доверие не дается просто так, его нужно завоевать. <…> Мы хотим добиться этого, будучи честными и говоря правду, решая те вопросы, которые волнуют людей". Красивые слова молодого британского премьер-министра пока не подтверждены хоть какими-то действиями. Обстоятельства складываются не в его пользу, в условиях надвигающейся рецессии идеальных решений в принципе не может быть. Вопрос, сумеет ли он найти наименее болезненные.

Лучшая система здравоохранения в мире тихо умерла, не приходя в сознание

Елена Караева

Заголовки новостей о состоянии французского здравоохранения (как нам долго внушали, чуть ли не "самого прекрасного в мире, если речь о возможности лечиться и о доступе к лучшему из возможных уровню медицинской помощи") лишь за последний месяц способны вселить сомнения даже в самых упоротых поклонников европейской медицины.

"Мы больше не в состоянии оказывать даже неотложную медицинскую помощь — и то в исключительно критических случаях. Есть громадный риск, что менее срочные пациенты помощь получат не полностью или не получат ее вовсе".

Там дальше упоминаются слова вроде "катастрофы" в государственных больницах и иные сильные выражения.

Об этом сообщает государственная радиостанция France Info.

За несколько дней до этих криков о помощи "утопающих" врачей и представителей ассоциаций, защищающих интересы пациентов (крики в итоге превратились в судебный иск), другое СМИ, региональное, рассказало, как вот в таком вот отделении скорой помощи человек, который приехал с сердечным приступом, через несколько часов умер. Не дождавшись помощи. Вообще никакой. То есть к нему никто не подошел, не спросил о самочувствии, не провел первичную диагностику.

Умереть в государственной больнице страны с "лучшей системой здравоохранения в мире" в окружении врачей — это уже не скандал. И не катастрофа. И даже не дно. Это то днище, в которое снизу уже постучать невозможно.

Сами сотрудники, бывшие тогда на дежурстве, объясняют эту трагедию убитой горем семье так: "Мы вынуждены были в тот момент, поскольку ощущалась перегрузка, сортировать пациентов".

Еще раз — чтобы было ясно всем самым закоренелым поклонникам европейской медицины: в стране с "лучшей системой здравоохранения в мире", в стране, в которой нет ни войн, ни терактов, ни даже пандемии, в отделениях неотложной помощи дела обстоят так, что там прибегают к фронтовым способам работы с пациентами.

В государстве "тысячи сортов сыра, свежих багетов и обязательных круассанов к завтраку". И вообще полного благополучия, как нам много лет объясняли.

Ну про ад с младенцами, которым срочно требуется помощь, но не хватает мест в реанимациях, уже упоминалось.

Но не упоминалось (это же опять местные региональные новости — в мейнстримных медиа о таком практически никогда не сообщают), что трехлетняя девочка едва не умерла от перитонита.

Врачи отделений неотложной помощи в двух разных больницах, кстати говоря, не смогли у ребенка диагностировать острый аппендицит. Почему не смогли? Потому что решили не делать анализ крови. Ну а зачем загружать все эти мощности, тратить ресурсы? К чему? Животик поболит и перестанет, так ведь? Ну а то, что есть еще очень высокая температура, так это у детей бывает часто. И только после того, как измученная мать ребенка устроила скандал, анализ был сделан. Он показал высокий уровень лейкоцитов. Поэтому врачи, те самые, что трудятся в "лучшей системе здравоохранения в мире", срочно отправили мать и дочь уже в третью больницу. На операцию. И вот в этой больнице хирург шепнул матери: "Еще несколько часов — и у вас больше не было бы ребенка".

Какой бы крупный, мелкий, средний город, населенный пункт ни взять, просто ткнув пальцем в карту Франции, везде картина одинакова.

Это, во-первых, чудовищный дефицит обычных семейных врачей, к которым первыми идут французы за помощью. Если, конечно, сумеют попасть на прием. Это тот еще квест.

Во-вторых, очень скудное количество персонала любого уровня в государственных больницах и даже в частных клиниках.

В-третьих, слишком много желающих лечиться и проверяться, пусть и в профилактических целях, а инструментария для этой диагностики тоже недостаточно.

У той катастрофы, в которой пребывает ныне система французского здравоохранения, причин не так много, но все они носят системный характер.

Первая — это принцип солидарности, когда медицина бесплатна. Для всех. Даже если вы захотите заплатить свои честно заработанные деньги за анализы или за прием у врача, сделать это невозможно. Все в порядке очереди. Которая может растянуться и на полгода, и даже больше. Особенно это касается таких специалистов, как гинекологи, урологи, эндокринологи.

Следующая причина: французы не слишком трудолюбивы в принципе, именно поэтому легальная продолжительность рабочей недели — 35 часов. И чтобы обязательно выходные и праздники. И отгулы. Врачи и медсестры работают, разумеется, гораздо больше, много ночных смен, и с выходными тоже сложности. Поэтому при довольно высоком конкурсе на первый курс медфакультетов ко второму году остается хорошо если половина из количества набранных студентов.

А учиться нужно долго, денег поначалу это не приносит (интерны получают гроши, а пашут по полной), и все эти годы (в среднем десять лет) студента-медика нужно кому-то содержать.

А еще во Франции — и это очень значимый, хотя для самих французов практически не играющий никакой роли, в отличие от России, фактор — нет той идеи докторского служения народу, какая существует у нас. У нас она воспитана не только Чеховым, о котором знают все. Но и, например, Владимиром Далем, о котором многие знают как об авторе словаря. Но, вообще-то говоря, Даль был отличным хирургом, доктором медицины, военврачом, участником Русско-турецкой войны 1828-1829 годов. И выдающимся офтальмологом.

Третья системная причина катастрофы — само отношение европейской (и французской, естественно, тоже) медицины к пациентам.

Лечить принято то, что не проходит само. А что "проходит само" — лечить не нужно.

И уж точно — никогда и никакой диспансеризации никто никому не то что не предложит, это провести практически невозможно даже технически. Направление к врачу-специалисту выдается семейным врачом, и фраза "Я просто хочу проверить и сдать анализ крови" вызовет ухмылку и отказ. Потому что "зачем что-то там проверять, если ничего не беспокоит?"

Есть общегосударственные скрининги — на выявление рака груди для женщин после определенного возраста и рака прямой кишки (для мужчин и для женщин) по желанию. И все.

Элементарная диагностика, которая в российском здравоохранении делается практически автоматически, которая не вызывает вопросов при подозрениях на травму или иные неприятности с самочувствием, во Франции требует затрат времени, нервов и бычьей настойчивости. Как во время корриды.

Да-да, зачем лечить ушиб, если он пройдет сам? Попейте парацетамол и не приставайте ко мне со своими жалобами, надоедала тут еще выискалась.

Длинная преамбула потребовалась, чтобы сказать следующее: некоторые российские медики, известные, как говорят, в профессиональной среде и вроде даже ценимые пациентами, решили бросить этих самых пациентов и — забыв технично о том, что они военнообязанные, — уехать из России и начать карьеру в "системе правильных общезападных стандартов".

Тех самых, которые предполагают в том числе неумение поставить элементарный диагноз ребенку или сортировку в отделениях скорой помощи. Они, эти медики, бравируя, рассказывают о своих профессиональных планах (ну удачи им, конечно, выучить языки, терминологию, сдать несколько туров экзаменов, да и то гарантии получить статус врача при этом все равно нет), делая вид, что они там — среди свободомыслящих заединщиков.

На самом деле все это иллюзии уже довольно немолодых людей.

Медику правилами деонтологии не рекомендуется публично распространяться о своих политических симпатиях и антипатиях, иначе под сомнение может быть поставлено главное, а именно: будет ли такой доктор оказывать медпомощь пациенту, чьи воззрения и взгляды ему глубоко неприятны и даже вызывают отвращение.

Что касается практики в профессии, то уехавшим придется привыкнуть к сортировке тех самых пациентов и не выписывать лишних, с точки зрения надзорного органа, назначений. Медицина бесплатная должна быть медициной экономной, если не скупой.

Это в России врач и лечебное дело — понятие круглосуточное.

Эта медицинская традиция, которую пытались разрушить изо всех сил под тысячью разных предлогов и миллионом хитрых способов, устояла. Сохранилась. И продолжает жить.

И поэтому мы точно и уверенно знаем, что на них — на наших бесконечно любимых людей в белых халатах — что бы ни случилось с нами или со страной, можно полагаться с самого нашего рождения и до самого нашего ухода.

Добрый писатель: к 170-летию со дня рождения Дмитрия Мамина-Сибиряка

Вера КОПЫЛОВА

Дмитрий Мамин-Сибиряк — из тех русских прозаиков второй половины XIX века, которые страстно жаждали перемен в обществе: не революций и кардинальных экономических реформ, а изменений в отношениях между людьми. Главные пороки социальных взаимодействий — ругань, битье, унижение слабого — он не просто наблюдал, а испытал на собственном опыте. И отчаянно желал, чтобы ничего подобного соотечественники никогда не видели.

СЧАСТЛИВОЕ ДЕТСТВО

Отец писателя, священник, служил в храме при Висимо-Шайтанском заводе, сравнительно недалеко от Нижнего Тагила (здесь плавили руду, производили железо). Этот добрый, сдержанный, серьезный человек много сил отдавал просвещению рабочих, неграмотных и бесправных. Не только призывал их к жизни по Евангелию, но и говорил с ними о насущных проблемах, безвозмездно учил детей в приходской школе. Матушка попадья, тоже происходившая из церковной среды, вела домашнее хозяйство. Детей в семье было четверо: помимо Дмитрия — старший брат Николай, младшие Елизавета и Владимир.

Ласковое тепло исходило в основном от морально и физически сильного отца, мать слишком уставала и была похолоднее. В семье всецело правила любовь, но это не исключало требовательности и строгости: родители без дела не сидели и детей приучали постоянно трудиться. Праздность в доме Маминых была не в чести, зато чтение — в почете: за книгу старшие брались в любую свободную минуту, за ними тянулись младшие.

Показательно, что после такого домашнего образования достигшая 12-летнего возраста Елизавета с ходу поступила в третий класс женской гимназии, а бывший гимназист-екатеринбуржец Владимир успешно отучился на историко-филологическом факультете Московского университета и Демидовском юридическом лицее Ярославля, стал кандидатом права и впоследствии был избран депутатом Второй Государственной думы.

ТРУД — ОТ СЕМЬИ, ТАЛАНТ — ОТ БОГА

Для Дмитрия детство кончилось тогда, когда он поступил в бурсу в Екатеринбурге (1866). Казалось бы, обучение там, где готовят священнослужителей, должно строиться на всеобщем стремлении к человеколюбию. Дело, однако, обстояло иначе. Николай Помяловский в своих знаменитых «Очерках...» не зря описал бесчеловечную, бессмысленную жестокость, с которой сталкивались бурсаки в столице империи. Примерно то же происходило и на Урале. Тогдашнюю систему образования и воспитания Дмитрий Мамин уподобил позже «скрытой болезни». Через два года он оказался в Пермской духовной семинарии, однако, проучившись до 1872-го и не завершив полного курса, решил кардинально изменить жизнь: поступил в Императорскую медико-хирургическую академию на ветеринарное отделение.

Каждое такое перемещение в XIX веке — большое путешествие. Путь, ведущий дальше, чем в соседний поселок или ближнюю деревню, был трудным и многодневным: на попутных телегах, пешком, с мешком за плечами и посохом странника... А уж до Петербурга из Перми — как до другой планеты.

Дмитрий где-то ехал, где-то шел, дни складывались в месяцы, а глаз будущего прозаика фиксировал тем временем множество случайных, мимолетных сцен, а то и довольно длительных эпизодов. По России тогда всюду ходили странные люди, не любившие сидеть на одном месте, стремившиеся посмотреть, как живут соплеменники в разных уголках необъятной страны (к примеру, такой странник — Лука — изображен в драме Горького «На дне»). Путешествовали они не только по святым местам, их интерес к жизни распространялся значительно дальше. С такими людьми Дмитрий Мамин тоже встречался. Случайные попутчики рассказывали свои истории, делились переживаниями, надеждами, и это впоследствии послужило для литератора бесценным материалом.

Ветеринаром он не стал. Начал писать, причем сперва вынужденно: за университетское обучение и за жилье надо было платить, родители помочь не могли, приходилось думать о заработке. Заделавшись газетным репортером, понемногу втянулся — сначала в журналистику, а потом и в литературу. Когда из-за несданных экзаменов его оставили на третьем курсе, забрал документы из академии и поступил на юридическое отделение Санкт-Петербургского университета.

К тому времени он являлся автором нескольких опубликованных рассказов и даже романа, вызвавшего, впрочем, негативную реакцию критики. Середина и конец 1870-х для него и оставшейся на Урале родни оказались тяжелыми. Дмитрий, хоть и молодой, прибаливал: студенческая жизнь была, конечно, интересной, но непростой, бедной; на литературные заработки особо надеяться не приходилось. Тут и отец неожиданно скончался, сильно простудившись в одной из пастырских поездок. Пришлось среднему сыну покинуть Петербург, чтобы воссоединиться с семьей. Он уже мог материально помогать матери — одаренный от природы, имевший множество разносторонних знаний, прекрасно готовил учеников для поступления в гимназии и университеты.

К 1883 году Мамин-Сибиряк (двойная фамилия появилась в 1882-м) закончил роман «Приваловские миллионы», который до сих пор остается самым известным его произведением. Автор первым в отечественной литературе сумел художественно осмыслить тогда еще новое для России явление — развитие капитализма. И сделал это на хорошо известном ему материале: писатель был погружен в жизнь екатеринбургского общества, видел своими глазами, как происходило накопление крупных состояний, как люди ради денег отрекались друг от друга, преступали любые нравственные нормы. (Дикий капитализм конца позапрошлого столетия мало отличается от современного, и роман стоит прочитать хотя бы ради того, чтобы это понять. В 1915 году был даже снят немой, увы, не сохранившийся фильм по мотивам данного произведения.)

«Приваловские миллионы» публиковались в петербургском журнале «Дело» целый год, что дополнительно подогревало интерес публики. В дальнейшем отдельные издания расходились большими тиражами и сделали автора человеком состоятельным, способным купить для себя и семьи дом в Екатеринбурге. Следующий роман «Горное гнездо» укрепил репутацию писателя.

Отныне Мамин-Сибиряк часто наезжал в Петербург, его литературные связи были прочными и давали ему многое. Он близко общался с другим реалистом, художником Ильей Репиным, дружил с Владимиром Короленко. Прозаиков этого направления прежде всего интересовала судьба русского человека — его мучительное личностное развитие, преодоление последствий многовекового крепостного права, не позволявшего толком познать и самого себя (собственные личностные ориентиры), и глубинные свойства любого другого человека, богатого ли, бедного ли... Главное для Мамина-Сибиряка и Короленко — человеческая личность. Кратко сформулировать их мировоззрение довелось Горькому: «Человек — это звучит... гордо!» И дело тут не в гордыне как одном из смертных грехов, а в неповторимой ценности каждого из нас.

Вместе с тем в романах, рассказах, «Аленушкиных сказках», которые Дмитрий Наркисович сочинял для дочки, особенно красива русская литературная речь. Со школьных лет мы знаем «Серую Шейку» — уточку, вынужденную остаться на зимовку в холодных краях. Душевный, ласковый взгляд автора на персонажей передается читателю благодаря таким, например, фразам: «Старая Утка ввиду близившейся разлуки относилась к дочери-калеке с удвоенной нежностью. Бедняжка еще не знала, что такое разлука и одиночество, и смотрела на сборы других в дорогу с любопытством новичка. Правда, ей иногда делалось завидно, что ее братья и сестры так весело собираются к отлету, что они будут опять где-то там, далеко-далеко, где не бывает зимы».

Поколение за поколением русских детей привлекают легкость языка, тонкая передача душевных движений, которыми Мамин-Сибиряк наделил героев-животных (недаром хотел их лечить когда-то). Есть у писателя сказки про козявочку, Комара-Комаровича, храброго Зайца... Рассказывая ребенку о судьбе зверушки или насекомого, сказочник исподволь воспитывает не только милосердие, но и ощущение некоего изначального равенства с человеком всего живого. И это, по сути, провозглашалось в те годы, когда не было никакого равноправия и среди людей!

Нынешние сибиряки гордятся своим знаменитым земляком, утверждают, что никому не удавалось так же талантливо изобразить природу уральских и зауральских областей России. Его прозу отличает умение точно выбирать и описывать детали, давать краткие, но исчерпывающие характеристики персонажам, насыщать романы действием, а рассказы — достоверными наблюдениями.

Болезней, горя, потерь выпало на его долю очень много. Когда группа писателей в 1912 году пришла поздравить Мамина-Сибиряка с юбилеем творческой деятельности, он, перенесший кровоизлияние в мозг, уже не понимал, что вокруг происходит. Через несколько дней Дмитрий Наркисович умер, а два года спустя скончалась его единственная дочь, завещавшая семейный дом городу Екатеринбургу с надеждой на то, что когда-нибудь там будет устроен музей дорогого отца.

Так и случилось. Писатель жив, пока его читают, а мы вот уже более века черпаем в произведениях Дмитрия Мамина-Сибиряка любовь и нежность ко всему живому. И удивляемся прозорливости автора «Приваловских миллионов».

На новой АЭС в Финляндии расследуют причины аварии

Внутри всех четырех насосов питательной воды на финской атомной электростанции Олкилуото-3 (Olkiluoto-3) обнаружены трещины в несколько сантиметров.

Оператор станции Teollisuuden Voima Oyj (TVO) сообщил, что пока не может сказать, как это повлияет на планы по запуску энергоблока в конце года. Ожидалось, что АЭС «Олкилуото-3» заместит недостающий импорт электроэнергии из России.

Согласно действующему плану, АЭС мощностью 1600 мегаватт должна начать работу 27 декабря. Оператор основной сети Финляндии Fingrid предупредил, что зимой, вероятно, придется прибегнуть к плановым отключениям электроэнергии. Как отмечает Fingrid, невыполнение этого может привести к массовым сбоям в сети, что может привести к гибели людей.

Эстонский концерн Eesti Energia попытался оценить, что подобное отключение электроэнергии в Финляндии может означать для Эстонии. По всей вероятности, электричество в Эстонии не пропало бы, но этого удалось бы добиться за счет резервных станций оператора основной сети. Однако они запускаются только тогда, когда недостаточно рыночных поставщиков для покрытия спроса, и в таком случае начинает действовать максимальная цена, определяемая рынком, которая в настоящее время составляет 4000 евро/МВтч.

Новая оценка пика потребления электроэнергии в Финляндии предстоящей зимой составляет 14 400 мегаватт, что на 700 мегаватт меньше первоначального прогноза. Электропотребление в сентябре снизилось примерно на семь процентов по сравнению с аналогичным месяцем 2021 года. В лучшем случае внутреннее производство может покрыть примерно 12 900 мегаватт, включая тепловую электростанцию Мери-Пори электрической мощностью 565 МВт, а также АЭС «Олкилуото-3», которую пока запустить не удается.

Напомним, что ЕС ставит целью сократить пик зимнего энергопотребления на пять процентов.