Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Соединяя берега: столица расширяет ареал строительства мостов

Реки и водоемы, которые придают Москве особую красоту, одновременно создают естественные преграды для передвижения. На протяжении длительного времени в столице не хватало мостов, причем не только автомобильных и железнодорожных, но и пешеходных. В последние годы строительству переправ, объединяющих разные части мегаполиса, придается особое значение. Эти сооружения позволяют не просто связать отдельные районы, но и служат архитектурными доминантами, украшая город. Значение мостов и особенности их строительства обсудили участники круглого стола, организованного Институтом Генплана Москвы.

В этом контексте строительство мостов становится не просто инженерной необходимостью, а одним из важнейших факторов развития мегаполиса. Их возведение делает город более доступным и удобным для жизни: они помогают разгрузить основные магистрали, сокращают время в пути и уменьшают транспортные заторы, с которыми сталкиваются тысячи москвичей ежедневно.

Планы по строительству

Оценив транспортную ситуацию в контексте мостов в столице, власти города взялись за дело и начиная с 2011 года построили 33 автомобильных моста через Москву-реку, канал имени Москвы, Кожуховский затон и затон Новинки, а также мостовые переправы через реки Битцу, Десну, Лихоборку, Молодцы, Пахру, Пехорку, Сетунь, Сосенку, Сходню, Цыганку, Яузу.

Однако и на будущее планы не менее масштабны, заверил руководитель Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры города Василий Десятков: «В Адресную инвестиционную программу включено строительство шести автомобильных и четырех пешеходных мостов. В нынешнем году откроем три автомобильных моста, в 2026 году — два автомобильных и четыре пешеходных, в 2027-м — еще один автомобильный».

Среди новых сооружений, которые по задумке проектировщиков призваны стать архитектурным украшением города, можно назвать вантовый мост через Москву-реку между поселком Рублёво и застраивающимся на противоположном берегу микрорайоном Рублёво-Архангельское. Длина моста с двумя полосами движения в каждом направлении составит с подходами к нему 390 м, а ванты будут закреплены на пилоне кольцеобразной формы.

Как рассказал начальник Управления перспективных проектов Института Генплана Москвы Виталий Лутц, специалисты выявляют и просчитывают территории, где необходимы новые мосты. «Одна из сложностей, с которыми сталкиваются городские строители, — так называемые «красные линии», ограничивающие застройку и часто тормозящие развитие инфраструктуры. Институт Генплана берет на себя решение этих проблем, разрабатывая концепции мостов с учетом особенностей каждой территории», — пояснил он.

По мнению заместителя главного инженера по проектированию транспортной инфраструктуры Marks Group Евгения Астафьева, одним из заметных трендов последнего времени становится строительство пешеходных мостов, которые должны стать не просто переходами через реки или дороги, а полноценной частью городской среды: «Город уделяет большое внимание формированию качественной городской среды, многокилометровых пешеходных маршрутов и туристических связей внутри Москвы. Это требует особого отношения, в том числе и к проектированию мостов».

Переправа или украшение?

Вместе с увеличением количества проектов выросли и требования к мостам. Сегодня в Москве они перестают быть просто инженерными конструкциями, а превращаются в многофункциональные объекты, которые не только связывают берега, но и создают новые городские пространства, объединяют архитектуру и природу, делая город более удобным и красивым.

Кстати, целый ряд нестандартных архитектурных и планировочных решений был принят из-за особенностей мест их будущего строительства. «В том числе и из-за этого появляются необычные и выразительные формы — мосты-бумеранги, мосты-скрепки и даже мосты-пауки. Например, мост на Яузе возле Бауманского технического университета получил форму скрепки. Он оборудован трибуной, где горожане и студенты могут остановиться и провести время», — отметил Виталий Лутц. В качестве другого примера он привел мост через Нагатинскую пойму, по форме напоминающий бумеранг. Такая конструкция идеально вписалась в дорожную сеть района, обеспечив удобное транспортное сообщение и гармоничный ландшафт. «Мы не просто проектируем мосты, а создаем уникальные объекты, которые решают транспортные задачи и становятся частью городской культуры», — добавил представитель института.

В свою очередь, главный архитектор бюро Atrium Полина Явна рассказала о проекте пешеходных мостов, которые органично вписаны в парковую зону «Зеленая река» на территории одного из жилых комплексов. Благодаря разведению потоков автомобилей и пешеходов на разные уровни жители могут гулять, не опасаясь машин, а мосты становятся естественным продолжением зеленых территорий.

Многообразие функций

Не менее значимой частью дискуссии стал разговор о функциональном содержании мостов и перспективах их наполнения дополнительными помещениями. По мнению экспертов, превращению мостов в финансово привлекательный вид недвижимости мешает стоимость строительства: затраты на возведение инженерных конструкций столь высоки, а потенциальный объем площадей, пригодных для коммерции, настолько мал, что окупаемость проекта оставляет желать лучшего.

Выходом из положения, по мнению Полины Явны, может стать строительство на одном из берегов недвижимости, интегрированной с мостом: «Таков, например, проект моста на территории бывшего завода ЗИЛ, который визуально объединен с небоскребом бизнес-центра. Архитектурные детали сооружения повторяют элементы фасада здания, создавая эффект плавного перехода горизонтальных линий в вертикали высотки, усиленный продуманными цветовыми и световыми решениями. Кроме того, проект решает важную задачу — улучшает доступ к реке, что сегодня становится все более актуальным для развития городской среды».

Федеральный масштаб

Стоит отметить, что работа по повышению связанности территорий, в том числе и с помощью строительства мостов, ведется не только в столице, но и в масштабах всей страны. Так, по словам вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, к 2030 году в объемах федеральной дорожной сети планируется построить более 100 мостов общей длиной 40 км.

«Строительство мостов и искусственных сооружений в регионах имеет колоссальное значение для миллионов людей. Мостостроение в стране заметно набирает обороты, становится площадкой для применения инновационных технологий, которые увеличивают срок службы одних из самых сложных элементов дорожного строительства. Только за последние годы дорожно-транспортный каркас страны пополнился несколькими выдающимися сооружениями», — рассказал вице-премьер, назвав в качестве примеров Керченский мост, вантовый мост через Оку на трассе М-12 «Восток» с его уникальным архитектурным обликом, железнодорожный мост через реку Ареду на Транссибе, Высокогорский мост через Енисей в Красноярском крае, Архангельский мост через Шексну, мосты через реки Свирь в Ленинградской области, Обь в Сургуте, Волгу на обходе Твери.

Всего же на федеральной дорожной сети, подведомственной Росавтодору, в процессе строительства и реконструкции находится свыше 250 искусственных сооружений. Около 500 автомобильных, пешеходных и железнодорожных мостов действует в Москве

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №24 11.07.2025

«Полукамушки» — новая жизнь: идут работы по возрождению исторического квартала в Зеленодольске

Исторический квартал «Полукамушки» в Зеленодольске — это 26 компактно размещенных небольших домов идентичной архитектуры. Известно время его зарождения — 1898 год. Тогда франко-русское акционерное общество начало строить в этих местах сталелитейный завод и одновременно — дома для инженерно-технического персонала. Из-за экономического кризиса проект с заводом так и не реализовали, компания разорилась, а дома остались.

Первоначально они были одноэтажные кирпичные, а в начале 30-х годов прошлого века для решения квартирного вопроса трудящихся над ними были надстроены вторые этажи из рубленых бревен. Отсюда и название квартала: наполовину каменные — вот и «Полукамушки».

С годами они совсем обветшали. Восемь домов, стоящих на первой линии, признали объектами культурного наследия местного значения и отремонтировали за счет бюджета Татарстана. Остальные 18 признали аварийными, и людей из них расселили. Годами здания стояли полуразрушенными — с выбитыми окнами, торчащими балками, сломанными крышами и следами пожаров. Казалось, еще немного и «Полукамушки» совсем разнесут… по камушкам.

Но нет. Немало нашлось людей, в том числе во власти, вставших на пути окончательного разрушения исторического квартала. Три дома были оставлены в муниципальной собственности для размещения в них местных организаций, остальные постепенно раскупили предприниматели и начали ремонт. А тут и федеральная программа «Формирование комфортной городской среды» подоспела — проект благоустройства квартала «Полукамушки» в Зеленодольске стал одним из победителей Всероссийского конкурса по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Федеральный грант на благоустройство территории составил 100 млн рублей.

Этой весной начался первый этап реализации проекта. Некоторые дома инвесторами уже восстановлены, в других кипит работа. Старинный кирпич первых этажей очищается и подвергается щадящей обработке. По словам мэра города Михаила Афанасьева, функции каждого дома будут согласованы с общей концепцией. Никакого жилья, продажи квартир, заборов вокруг домов. Все общественное пространство должно быть доступно жителям и гостям города. Приветствуется открытие магазинчиков, кафе, других общественно значимых заведений.

Территория квартала очищена, прокладываются новые коммуникации, на ней будут созданы прогулочные пешеходные дорожки, проведено озеленение, смонтировано освещение и видеонаблюдение. Появятся в общественном пространстве фонтан, скамейки, детские и спортивные площадки, плодовый сад, сцена, семейный ресторан. Местоположение квартала удачно еще и тем, что в непосредственной близости от него находятся парк, сквер и озеро. Это позволяет создать единый с «Полукамушками» прогулочный маршрут, насыщенный зонами отдыха и развлечениями.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Когда капитал — репутация: как проверить своего риэлтора и чем опасна рассрочка?

Российская гильдия риэлторов — это общественное профессиональное объединение, в задачи которого входит развитие профессии, рынка риэлторских услуг. РГР выходит с различными GR-инициативами, направленными на развитие рынка жилья в целом. Президент организации Артемий ШУРЫГИН рассказал «Стройгазете», как деятельность РГР влияет на отраслевой рынок и что ждет его в ближайшем будущем.

Артемий Юрьевич, почему выгодно вступить в РГР и какие преимущества это дает?

РГР создает дополнительные конкурентные преимущества для участников профессионального объединения, которые приносят непосредственную выгоду от членства в РГР, — это возможности отстройки от недобросовестных участников рынка с помощью процедуры сертификации, это различные дисконты и преференции от партнеров, это система партнерских продаж, это дополнительные возможности обучения, повышения квалификации и многое другое.

На рынке есть различные риэлторские объединения. Что отличает РГР от них?

На сегодня Российская гильдия риэлторов является единственным федеральным профессиональным объединением риэлторов, которое объединяет различных участников рынка недвижимости и с различными формами ведения бизнеса, а также не аффилировано с каким-то одним игроком рынка. РГР в этом году исполняется 33 года, она представлена в 77 регионах. В 54 регионах функционируют региональные ассоциации — гильдии, палаты, союзы риэлторов, которые являются коллективными членами РГР. Накоплен многолетний практический опыт добровольного саморегулирования рынка недвижимости через разработанный РГР и утвержденный государством национальный стандарт «Услуги брокерские на рынке недвижимости», с 2002 года функционирует единственная в России система сертификации компаний и аттестации специалистов на рынке недвижимости. Именно РГР разработан и внедрен Единый федеральный реестр сертифицированных компаний и аттестованных специалистов рынка недвижимости, где потребитель может найти и проверить исполнителя риэлторской услуги.

Как стать риэлтором? Этому можно научиться или у человека должны быть врожденные качества?

Успешными риэлторами становятся люди из самых разных профессий в прошлом. Базовые знания можно получить на курсах или при трудоустройстве в агентство недвижимости. Для успешной работы необходимы определенные качества: коммуникабельность, эмоциональная устойчивость и мобильность. Однако эти навыки можно развить в процессе работы. Обычно для освоения азов профессии достаточно 2-3 месяцев обучения и практики под руководством наставника; чтобы стать высококвалифицированным специалистом, потребуется несколько лет практики.

Важный фактор успеха — постоянное самообразование и изучение рынка недвижимости, так как правила и условия сделок постоянно меняются.

Насколько широко используются в риэлторской деятельности искусственный интеллект, нейросети и т. п.?

Искусственный интеллект (ИИ) расширяет свое практическое применение, в том числе в риэлторской деятельности. Многие специалисты по недвижимости используют ИИ, прежде всего, для создания контента и взаимодействия с клиентами через переписку. Сильные компании идут дальше и используют ИИ для обучения и аналитики. Вместе с тем, риэлторы не рискуют остаться без работы, так как ИИ не может заменить личное общение с клиентом, которого в риэлторской работе хватает. Выявление тонких предпочтений, психологическая поддержка при сделке, разрешение нестандартных ситуаций — все это возможно лишь при тесном человеческом контакте.

Прогноз по рынку недвижимости на ближайшую перспективу — когда возможно возвращение к полноценному спросу?

На текущий момент рынок недвижимости находится в состоянии адаптации к новым экономическим условиям, что проявляется в снижении покупательской активности и пересмотре цен продавцами. Ожидается, что к концу года мы увидим постепенное восстановление спроса благодаря снижению ипотечных ставок и стабилизации экономической ситуации. Наиболее вероятный период для возвращения к умеренно активному спросу — начало 2026 года, когда рынок адаптируется к новым условиям. В ближайшие месяцы рост спроса возможен в случае изменения или запуска новых программ господдержки (например, расширение семейной ипотеки на семьи с детьми до 14 лет, запуск ипотеки для участников СВО и др.).

Девелоперы из-за высокой ставки сокращают строительство или переключаются на премиальное жилье. Каков ваш прогноз по ситуации с недвижимостью в 2027-2028 годах?

В ближайшие годы мы увидим существенное изменение структуры рынка недвижимости: фокус девелоперов действительно сместился в сторону премиального сегмента, что приведет к дефициту доступного жилья. К 2027-2028 годам ожидается постепенное снижение ключевой ставки, что позволит девелоперам вернуться к массовому сегменту, однако цены уже не вернутся к прежним показателям. Рынок будет характеризоваться высокой сегментацией: рост предложения в комфорти бизнес-классах и дефицит жилья стандарт-класса. Государство будет стимулировать строительство социального жилья и развивать программы поддержки застройщиков, что поможет сбалансировать ситуацию. В результате сформируется новый формат рынка, где будут сосуществовать как элитные комплексы с полным набором сервисов, так и проекты доступного жилья с базовой инфраструктурой.

Что ждет потенциальных покупателей и продавцов квартир на вторичном рынке?

На вторичном рынке недвижимости в ближайшие месяцы сохранится тенденция к корректировке цен в сторону снижения из-за низкого спроса и большого объема предложения. Продавцам рекомендуется быть готовыми к торгу и учитывать реальную рыночную стоимость при выставлении объекта на продажу. Покупателям стоит обратить внимание на период с конца лета до начала осени, когда традиционно наблюдается повышение активности на рынке и появляются выгодные предложения. В сегменте вторичного жилья сохранится высокая доля сделок с использованием альтернативных вариантов финансирования, включая обмены с ипотечным плечом, рассрочки от собственников. При этом важно понимать, что качественное жилье в хорошем районе и с правильной планировкой будет оставаться востребованным даже в условиях нестабильного рынка.

Недавно наблюдался бум в сфере коммерческой недвижимости (офисы, склады, light industrial), сейчас же инвесторы ушли в банки. Чем это закончится?

Текущая ситуация на рынке коммерческой недвижимости характеризуется высоким дефицитом качественных площадей: в Москве свободны всего 0,1% складских терминалов, а офисы категорий А и В+ практически распроданы. Несмотря на то, что инвесторы временно переориентировались на банковские инструменты, фундаментальный спрос на коммерческую недвижимость сохраняется, особенно на складскую и light industrial, где спрос значительно превышает предложение. В среднесрочной перспективе ожидается возвращение интереса к коммерческой недвижимости, так как банки, владеющие значительной долей активов, начнут постепенно выводить их на рынок для получения максимальной доходности. Наиболее перспективными остаются складские комплексы и объекты формата light industrial, где наблюдается наибольший дефицит площадей.

Какие альтернативные варианты — помимо льготной ипотеки — могли бы поддержать рынок?

Наиболее перспективным направлением мы считаем создание механизмов жилищных накопительных сбережений. Такая практика есть, например, в Башкирии, но система требует государственного стимулирования и регулирования. В этой связи мы, кстати, направляли свои предложения в правительство РФ.

Требует своего развития и институт арендного жилья с возможностью выкупа, где аренда постепенно формирует право собственности. Перспективным направлением являются жилищно-строительные кооперативы, позволяющие объединять средства участников для строительства по более низким ценам. Интересным решением может стать расширение практики trade-in с возможностью зачета старой недвижимости в счет новой; здесь требуется найти оптимальную модель процесса, пока же эта практика не получила широкого применения.

Рассрочка: драйвер спроса или зона риска?

На самом деле, рассрочки сейчас — это тренд, мощнейший инструмент поддержки продаж, и в условиях недоступной рыночной ставки и заградительных препон для получения семейной ипотеки — едва ли не единственный. У некоторых застройщиков доля рассрочки уже существенно превышает 40%, но ее никак нельзя сравнить с адекватной ипотекой, тем более льготной.

Рассрочка предлагается на меньший срок, чем ипотека, соответственно, размеры платежей существенно выше. Право собственности остается у застройщика до выполнения всех финансовых обязательств покупателя. Если клиент не внесет очередной платеж, девелопер может потребовать досрочного погашения всей суммы либо увеличить цену объекта. Если покупатель не успевает выполнять условия договора, застройщик имеет право расторгнуть соглашение и потребовать освободить квартиру, что влечет потерю уже внесенных средств.

Важно рассчитать свои силы при выборе такой программы, как рассрочка. Как правило, большинство таких программ предлагает небольшой платеж сейчас, а через несколько месяцев необходимо внести существенные суммы.

Как не стать обманутым продавцом или покупателем квартиры?

Главный капитал риэлтора — его репутация и квалификация. Их и нужно проверять в первую очередь. Поскольку на сегодня риэлторская индустрия никак не регулируется государством, рынок саморегулируется изнутри с помощью профессионального сообщества. Наиболее простой способ — это проверить, состоит ли агентство недвижимости или специалист в профессиональном объединении, на федеральном уровне — это Российская гильдия риэлторов, на региональных уровнях — союзы, палаты, гильдии. В задачу профсообщества входит аттестация специалистов, контроль соблюдения стандартов, досудебное урегулирование. Существует публичный федеральный ресурс — Единый реестр сертифицированных компаний и аттестованных специалистов рынка недвижимости, который как раз и помогает найти надежного специалиста в любом регионе страны и проверить своего риэлтора.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №24 11.07.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 июля 2025 > № 4804962 Артемий Шурыгин

Город атомщиков благоустраивается: в Курчатове Курской области завершают обновление прибрежной зоны города

Курчатов — город молодой, ему еще нет 60 лет. Основан он был в связи со строительством Курской АЭС. Отсюда и его особенности: частного сектора нет совсем, а многоэтажки выстроились вдоль пруда-охладителя атомной станции, который еще называют Курским водохранилищем. Это обширный искусственный водоем, специально созданный для функционирования станции. Таким образом у городских микрорайонов появились свои набережные. С принятием в стране нацпроекта «Формирование комфортной городской среды» курчатовцы включились в него с идеями благоустройства именно этих набережных.

Те, что относятся ко 2-му и 3-му микрорайонам, назвали «Теплый берег-1», к 4-му и 5-му микрорайонам — «Теплый берег-2». Эти проекты один за другим стали победителями Всероссийского конкурса благоустройства малых городов и исторических поселений, и оба уже воплощены в жизнь.

В рамках первого проекта набережную разделили на несколько зон, соединили их велосипедными и пешеходными дорожками, проложили экотропу, отвели места под детские и спортивные площадки, яхт-клуб и кемпинги. В результате необорудованная территория возле водохранилища за год превратилась в комфортную зону отдыха.

Еще масштабнее стал проект «Теплый берег-2», при разработке которого основной акцент сделали на спорт и оздоровление. К тем же локациям, что и в предыдущем проекте, добавились скейт-парк, памп-трек, скалодром, веревочный парк, а зону отдыха украсили парк качелей и оригинальные беседки. Особую атмосферу «Теплому берегу-2» помогают создать расположенные рядом храм преподобного Серафима Саровского, парк птиц и березовая роща.

Несмотря на сложную обстановку в Курской области, город атомщиков не собирается останавливаться на достигнутом. В этом году будут выполнены работы по обновлению набережной 6-го микрорайона. Этот проект, который называют «Теплый берег-3», также стал победителем всероссийского конкурса, проводимого Минстроем РФ. Он будет логическим продолжением двух первых инициатив.

Доминанта нового проекта — павильон в виде маяка с кафе и смотровой площадкой на высоте 12 м, с которой открывается вид на преображенную береговую зону. Площадь благоустройства — более четырех гектаров, сегодня частично представляющих собой запущенное пространство. На территории модернизируют пешеходную инфраструктуру, обустроят большой пляж с детскими и спортивными площадками. На воплощение проекта в жизнь привлечено более 90 млн рублей федеральных средств, но предусмотрено и региональное финансирование.

Реализация третьего проекта позволит завершить основное благоустройство городской черты вдоль водохранилища. По словам мэра Курчатова Игоря Корпункова, в результате жители и гости города получат комфортное общественное пространство для различных занятий и отдыха и смогут свободно прогуливаться вдоль воды на протяжении пяти километров.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

От Калининграда до Владивостока: чем удивит филиал Третьяковки в самой западной точке страны

В День России, 12 июня 2025 года, в Калининграде масштабной выставкой «Пять веков русского искусства» открылся филиал Государственной Третьяковской галереи.

Филиал Третьяковки на острове Октябрьский является частью культурно-образовательного комплекса. Строительство культурно-образовательных комплексов является одним из самых масштабных культурных проектов современности. Задача формирования четырех новых культурных центров (Владивосток, Калининград, Кемерово, Севастополь) была поставлена президентом Владимиром Путиным в Послании Федеральному Собранию в 2018 году и конкретизирована в Указе «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Выставка «Пять веков русского искусства» — один из самых масштабных выставочных проектов галереи в регионах. В экспозиции представлено более 300 произведений из коллекции Третьяковки: древнерусское искусство, шедевры эпохи Просвещения, яркие образцы авангарда, соцреализм и работы современных художников. Выставка выстроена в хронологическом порядке и раскрывает ключевые стили и тенденции в развитии русского искусства.

Кроме выставки «Пять веков русского искусства» гости галереи могут посетить две постоянные экспозиции музея: Зал истории Третьяковской галереи, который знакомит посетителей с историей создания музея национального искусства России, и Детский музей с экспозицией «Море возможностей».

Одним из основных направлений работы Калининградского филиала станут культурно-просветительские проекты. В музее уже работают творческие мастерские для детей и взрослых: студии живописи и графики, столярная и гончарная мастерские, а также медиастудия. Пространства оборудованы современной техникой — инструментами для 3D-моделирования, трафаретной печати, линогравюры, скетчинга, лепки, обжига керамики и многого другого. Посетители могут заниматься в профессиональных мастерских как в рамках разовых мастер-классов, так и по абонементам, включающим в себя цикл занятий.

Первый из четырех

Калининградский филиал Третьяковской галереи открылся первым из числа музеев, которые входят в состав президентских культурно-образовательных центров. Красивое здание Третьяковки в Калининграде и масштабная экспозиция — результат пятилетней работы.

Возведение кластера в началось в 2019 году. Строительство здания, спроектированного архитектурным бюро «МЕГАНОМ», закончили в декабре 2023 года, когда начался запуск инженерных систем. Общая площадь возведенного комплекса — 17 600 кв. метров, площадь выставочных залов — 4 500 кв. метров. По архитектурной задумке здание галереи визуально парит в воздухе. Такой эффект создается благодаря нависающей 15-метровой консоли и остеклению первого этажа. Архитектурная домината здания — 50-метровая административная башня, внешнее оформление которой представляет собой витражное остекление общей площадью 2,4 тыс. кв. метров. Основное пространство первого этажа здания занимают холл, зал для кинопоказов и лекций на 276 мест, парадная лестница, большое кафе, библиотека, иные помещения. Высота парадной лестницы музейного комплекса — более 7 метров, ширина — чуть менее 20 метров. На третьем этаже, площадь которого составляет 4,4 тыс. кв. метров, располагаются выставочные залы. Здесь также предусмотрены пространства для творческих мастерских.

Особенность музейного комплекса — уникальное сочетание дневного и искусственного света в помещениях. В залах и галереях предусмотрено верхнее освящение, которое может быть закрыто светонепроницаемыми или полупрозрачными рулонными шторами, рассеивающими свет по требованию куратора или при климатической необходимости. Для организации естественного освещения выставочных залов на основной крыше смонтировано 126 зенитных фонарей. Масштабные конструкции имеют различную геометрическую форму: круглые диаметром от 1,2 до 3,6 метра, квадратные и прямоугольные с длиной сторон от 1,2 до 39,5 метра.

Для музея спроектированы сложные инженерные решения, которые позволят подстраивать оборудование и системы безопасности под требования различных выставок. Также организована система для создания музейного микроклимата. Строительство филиала вела ГК «Стройтрансгаз» по заказу Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие» (учредители Фонда: Мариинский театр, Государственный Эрмитаж, Государственная Третьяковская галерея, Государственный Академический Большой театр), генеральный подрядчик — Группа компаний «Стройтрансгаз».

Большой на западных рубежах

«На 60% уже готово и еще одно уникальное сооружение — здание филиала Большого театра — самого сложного и технологически насыщенного объекта всего кластера. Подрядчик строительства — компания «СТГ-Запад» (подразделение генподрядчика — компании «Стройтрансгаз») — приступил к финальному этапу на строительстве филиала Большого театра в Калининграде», — рассказал журналистам генеральный директор «СТГ-Запад» Дмитрий Ржанников.

СТГ-Запад

Новый Театр оперы и балета в Калининграде станет не просто культурной площадкой, а архитектурным символом города. Его проект, разработанный на основе концепции международного бюро Snohetta и адаптированный российским бюро «Горка», впечатляет не только масштабами, но и необычным визуальным решением, вдохновленным балетным искусством. Главной инженерной особенностью театра станет его гигантская консоль длиной 80 метров, которая будет буквально парить над землей на высоте 50 метров. Подобные решения редки даже в мировой архитектуре — например, будапештский Музей Людвига также использует консоль, но там она опирается на дополнительную конструкцию. Проектировщикам удалось обойтись без опор, сделав здание еще более эффектным. Благодаря этому театр войдет в число самых современных и технологичных объектов страны.

Строительство на участке с высоким уровнем подтопления потребовало нестандартных решений — сделать традиционный подвальный этаж, где обычно размещают театральные механизмы, оказалось невозможно, поэтому сцену и партер пришлось поднять на отметку +12 метров. В связи с этим потребовалось решать новую задачу: как быстро и комфортно поднять почти тысячу зрителей на высоту четырехэтажного дома, не превратив театр в безликое общественное пространство? Архитекторы нашли выход, спроектировав многоуровневое фойе с парадными лестницами и эскалаторами, сохранив при этом торжественную атмосферу.

Сердце театра — два зрительных зала. Большой зал, рассчитанный на 950 мест, повторяет геометрию исторической сцены московского Большого театра, что особенно важно для акустики. Здесь предусмотрены партер, амфитеатр, балконы и VIP-ложи, а каждый ряд спроектирован с максимальным комфортом для зрителей. Особое внимание уделено звуку — акустические параметры соответствуют лучшим мировым стандартам. «Применение современных технологий моделирования позволило детально исследовать акустические характеристики Большого зала и заранее определить, как звук будет распространяться и отражаться в пространстве», — рассказал Дмитрий Ржанников.

Еще одной изюминкой станет трансформируемая люстра из сотен светящихся элементов, которая скрывается в потолке во время спектаклей.

Малый зал на 300 мест задуман как камерное пространство с возможностью трансформации, что позволит экспериментировать с постановками. А из буфета на уровне партера откроется панорамный вид на реку Преголю.

Театр в Калининграде — это не просто здание, а многофункциональный комплекс с продуманной инфраструктурой. Его кровля плавно переходит в амфитеатр под открытым небом, который станет новым общественным пространством для мероприятий.

Учиться — всегда пригодится

Еще одна знаковая веха в строительстве культурного кластера в Калининграде — полная готовность здания филиала Российского государственного института сценических искусств (РГИСИ) — Балтийской высшей школы музыкального и театрального искусства, которая станет первым в Калининградской области вузом, где можно освоить азы творческих профессий по девяти направлениям. Образовательное учреждение рассчитано на обучение 150 студентов. Также в этом здании разместят Школу креативных индустрий для молодежи — площадку двухгодичного дополнительного образования для школьников 5-11 классов.

В учебном заведении оборудованы современный трансформирующийся театр, медиатека, коворкинг-зона и места для отдыха. Здание стало первым в Калининграде, фасад которого полностью выполнен из кортеновской стали и стекла. В мае ГК «Стройтрансгаз» получила разрешение на ввод здания в эксплуатацию.

В 2024-2025 учебном году состоялся первый набор. Образовательный процесс проходил на арендуемой площадке. Теперь учеба будет идти в новом полностью оборудованном здании.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №24 11.07.2025

Снова шедевр? Началась реставрация тверского Дворца пионеров, построенного в стиле конструктивизма

Старый Дворец пионеров на улице Баррикадной в Твери — объект культурного наследия регионального значения — называют «уникальным», «манифестом конструктивизма», «забытым шедевром». Все это верно, хотя «забывчивость» местной власти была вызвана, главным образом, нехваткой средств в бюджете на восстановление здания. Наконец нашлись деньги на разработку проектно-сметной документации, а в этом году реставрационный процесс начал набирать ход.

Здание, о котором идет речь, начали строить в Твери в 20-х годах прошлого века как фабрику-кухню. Молодая советская власть тогда думала, что пролетарские семьи не захотят заниматься дома приготовлением еды — это мещанство, — а будут ходить в просторные и светлые столовые, посвящая освободившееся время спорту, творчеству, увлечениям.

Но с фабрикой-кухней дело не задалось, и дом поначалу занимали разные организации. В 1937 году было решено перестроить его под Дворец пионеров, в тот период один из первых в стране. Трудно точно сказать, на каком этапе истории дома появляется имя известного архитектора, одного из лидеров конструктивизма Ивана Леонидова, уроженца Тверской губернии. Одни источники говорят, что он его спроектировал, другие, что он подключился к этому на стадии его перестройки, тогда и придал ему черты, превратившие его в «манифест конструктивизма». Третьи утверждают, что он принимал участие в разработке интерьеров. Как бы то ни было, связь дома с именем этого архитектора несомненна, что для Тверской области особенно ценно.

Здание неправильной формы, в одной части двухэтажное, в другой — трехэтажное, с округленным фасадом и внутренним двориком вобрало в себя массу элементов конструктивизма. Это и лента окон на втором этаже над глухим фасадом первого этажа, и перепад высот здания, и чередование прямоугольных и круглых окон.

Внутри дворец поражал воображение детей из обычных рабочих семей своим убранством. Помимо спортзалов и кабинетов, где располагалось множество кружков, там были сказочный зал, расписанный художниками Палеха, своя картинная галерея, кукольный театр, зимний сад с певчими птицами, фонтан с фигурами цапель, которые под струями воды хлопали крыльями. В оформлении были использованы скульптурные композиции, красноармейские звездочки на колоннах, снежинки на потолке, яркие декоративные детали в стиле ар-деко.

Когда в 1970-х годах в Твери построили новый Дворец пионеров, старый передали спортшколе. А затем он надолго оказался пустующим и заколоченным. Как сказано в документации заказчика реставрации, здание долгое время не эксплуатировалось, не отапливалось, что привело к значительному разрушению и обветшанию. В целом внешние конструктивные элементы находятся в ограниченно работоспособном состоянии, но имеются аварийные участки.

Губернатор региона Игорь Руденя на совещании, посвященном ревитализации здания, отметил, что в ходе ремонтных работ необходимо сохранить его особую стилистику, планировку, конструктивные и декоративные элементы.

Сейчас на объекте проводятся противоаварийные мероприятия, а в план реставрационных работ включены обновление фасада, окон, кровли, стен и перекрытий, ремонт внутренних помещений, замена инженерных коммуникаций. Для обеспечения долговечности сооружения будут укреплены несущие стены, межэтажные перекрытия, проведено усиление фундамента. Внутренние помещения ждет комплексная реконструкция с восстановлением исторических деталей интерьера.

Важно, что примечательное строение будет не только восстановлено, но и приспособлено для современного использования. Известно, что в бывший Дворец пионеров переедет Тверской художественный колледж имени А. Г. Венецианова.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Город как сценарий: где заканчивается архитектура и начинается кино

Красной ковровой дорожки не было, но площадка, где проходил уже третий по счету летний фестиваль «День архитектора», вполне могла быть местом съемки фильма и напоминала павильон киностудии… И не просто так — темой этого года стал «Город как сценарий», где архитекторы, урбанисты и девелоперы обсуждали города будущего через призму кинематографа.

«Когда ты смотришь кино, ты невольно замечаешь не только героев, но и места, где разворачивается действие, — начал дискуссию соорганизатор фестиваля основатель архитектурного бюро ARCHINFORM Тимур Абдуллаев. — Архитекторы — те же сценаристы: мы придумываем, где люди будут пить кофе, гулять, работать и влюбляться. Но почему-то кино все обсуждают с восторгом, а архитектура остается за кадром».

Этот тезис задал тон всей дискуссии. По мнению Тимура Абдуллаева, фестиваль должен был разрушить эту стену между профессиональным сообществом и обывателями: «Мы собрались на киностудии не случайно: здесь рождаются миры, которые потом воспринимаются как реальность. То же самое делает и архитектура, только ее декорации остаются с нами на десятилетия».

Этот тезис стал лейтмотивом всего мероприятия. Урбанист с двадцатилетним стажем, социолог, основатель и руководитель CM International Пётр Кудрявцев развил мысль, сравнив идеальный город с университетским кампусом. «Город должен давать новый опыт на каждом шагу, — говорил он, показывая слайды проекта Национального центра физики и математики под Саровом. — Здесь наука не прячется за стенами лабораторий — она становится частью городского пейзажа. Моя мечта — чтобы в 90 лет я сидел под сенью деревьев в этом кампусе, окруженный аспирантами, обсуждающими черные дыры».

Пётр Кудрявцев убежден, что современные города страдают от «синдрома дня сурка» — люди годами ходят одними и теми же маршрутами: «Наша задача — создавать среду, где каждый поворот будет открывать что-то новое. Мы тестируем это через pop-up-проекты — временные инсталляции, которые показывают, как может измениться пространство».

Но может ли город существовать без четкого сценария? Основатель и руководитель архитектурного бюро «АБТБ» Тимур Башкаев уверен, что главный сюжет любого мегаполиса — жесткая конкуренция: «Все эти разговоры о комфорте — вторичны. Город возник не для удобства, а как платформа для конкуренции, коммуникации и встречи специалистов. Все разговоры о полицентризме — иллюзия. Москва была, есть и будет моноцентричной. Исторически крупные города концентрировали специалистов, способных вместе решать сложные задачи. Это и есть их ДНК».

Прогноз Тимура Башкаева звучал как сценарий фантастического блокбастера: «Через 20 лет мы будем строить на искусственных платформах над улицами. Правительство уже разрешило такие проекты — это не фантастика, а неизбежность: городское пространство закончилось, а потребность в коммуникациях растет».

Директор по продажам Capital Group Оксана Дивеева парировала, отметив, что «без эмоций любой городской сценарий рассыплется, как плохой фильм». Она показала кадры из документального фильма «Города и люди». «Когда мы строили парк вокруг ЖК «Бадаевский», многие спрашивали: зачем? Это же не принесет прибыли. Но теперь это 4 гектара новой жизни в центре Москвы. Настоящий сценарий пишется не девелоперами, а теми, кто будет здесь жить», — подчеркнула она.

Тему продолжила основатель бюро MASTER’S PLAN Юлия Зубарик, раскрыв детали грандиозного проекта — кинопарка «Москино». Это 1 500 гектаров натурных декораций, где к 2035 году будут снимать 80% российского кино, а ежегодный поток туристов достигнет 10 млн человек. Проект включает кварталы, воссоздающие разные исторические эпохи, интерактивные музеи кинематографа и масштабные съемочные площадки.

«Представьте себе станцию метро «Москино», где вместо рекламы — афиши будущих фильмов. Все это не фантастика, а наш завтрашний день, — рассказала Юлия Зубарик. — Это не просто производственная зона — это город в городе. И он уже строится».

Архитектор проектного отдела «ДОМ.PФ» Владислав Попугаев говорил о системном подходе. «Мастер-план — это не технический документ, а договор общества о будущем, — подчеркнул он, демонстрируя проекты по всей России. — В Кировской области мы превратили научный кластер в общественное пространство. Во Владикавказе — реконструировали трамвайное депо под арт-кластер».

Дискуссия завершилась неожиданным консенсусом: через 20 лет исчезнет грань между архитекторами, девелоперами и урбанистами. «Появится новая профессия — создатель городов, — предположил Пётр Кудрявцев. — Что-то между режиссером, сценаристом и продюсером».

Как в хорошем кино, осталось ощущение, что главное — только начинается. Ведь если город — действительно сценарий, то его финал еще не написан. И как заметил Тимур Башкаев, «лучшие реплики всегда импровизируют сами жители».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №24 11.07.2025

Итоги I полугодия 2025 года на первичном рынке высокобюджетного сегмента Москвы

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги I полугодия 2025 года на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы. Объем предложения за полугодие вырос на 4,4%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 2,37 млн рублей (+10,7% за полугодие, +30,5% за год). Было реализовано 52,8 тыс. кв. м по ДДУ (-27,7% за полугодие, +9,3% за год).

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента экспонировалось 2,1 тыс. лотов (+7,0% за квартал, +4,4% за полугодие, +24,2% за год) в 59 проектах, где 1,8 тыс. – квартиры (+12,3% за полугодие, +45,5% за год) и 0,29 тыс. – апартаменты (-27,3% за полугодие, -34,9% за год). Объем предложения в делюкс-классе за полугодие вырос на 10,5% и составил 0,65 тыс. В элитном классе за полугодие объем предложения вырос на 1,8% и составил 1,46 тыс. лотов.

Больше всего новостроек высокобюджетного сегмента предлагается в районах Замоскворечье (388 шт.) и Хамовники (358 шт.). Максимальная средневзвешенная цена кв. м зафиксирована в Тверском районе за счет высокой доли предложения делюкс-проектов.

В распределении по стадиям строительной готовности в элитном классе отмечается сокращение доли предложения на начальном этапе (33,1%, -12,2 п.п. за полугодие) и рост доли предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (46,7%, +11,4 п.п. за полугодие).

В делюкс-классе выросла доля предложения в корпусах на этапе монтажа этажей (61,4%, +24,7 п.п. за полугодие). Это произошло за счет прогресса в строительстве корпусов в нескольких проектах, включая широко востребованные комплексы Nicole и «Золотой квартал» (Quartier d’Or). Также увеличилась доля предложения сданных квартир и апартаментов делюкс класса (25,7%, +17,2 п.п.) – это произошло за счет сдачи масштабного проекта «Лаврушинский».

«Часто стоимость лотов в современных элитных и делюкс-проектах на котловане не сильно отличается от стоимости на финальных стадиях строительства, – отметила Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – В свою очередь, треть элитных комплексов уже введена в эксплуатацию, что сокращает их инвестиционный потенциал. Соответственно, есть относительно узкий круг высокобюджетных проектов, которые подходят не только для сбережения, но и для приумножения средств. Наиболее востребованным остается формат клубного дома с закрытой приватной территорией и эксклюзивным сервисом – именно за такими проектами будущее элитного рынка».

Из-за отсутствия стартов новых проектов, в элитном и делюкс-классах не произошло значительных изменений в структуре предложения. В делюкс-классе выросла доля предложений с отделкой white box (29,8%, +13,2 п.п. за полугодие) за счет роста экспозиции в одном проекте с предчистовой отделкой.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I полугодия 2025 года составила 2,37 млн рублей (+1,6% за квартал, +10,7% за полугодие, +30,5% за год). Средневзвешенная цена элитного класса – 1,86 млн руб. за кв. м (+2,7% за полугодие, +40,4% за год), делюкс-класса – 3,27 млн рублей за кв. метр (+17,4% за полугодие, +28,2% за год).

Рейтинг самых доступных лотов высокобюджетного сегмента по итогам I полугодия 2025 года:

– CULT: апартамент площадью 32,6 кв. м. за 35,9 млн руб.;

– D'oro Mille: апартамент площадью 30,5 кв. м. за 40,2 млн руб.;

– «Долгоруковская 25»: апартамент площадью 38,7 кв. м. за 44,1 млн руб.

Рейтинг самых дорогостоящих лотов высокобюджетного сегмента по итогам I полугодия 2025 года:

– «Обыденский №1»: пентхаус площадью 781,6 кв. м. за 7,2 млрд руб.;

– «Резиденция 1864»: пентхаус площадью 1698,2 кв. м. за 3,4 млрд руб.;

– «Лаврушинский»: вилла площадью 979,5 кв. м. за 2,7 млрд руб.

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек высокобюджетного сегмента было зарегистрировано 435 ДДУ (-28,9% за полугодие, +6,4% за год). Объем реализованной площади в I полугодии составил 52,8 тыс. кв. м (-27,7% за полугодие, +9,3% за год).

В I полугодии 2025 года максимальное число сделок было отмечено в районах Хамовники (27%) и Дорогомилово (27%). Лидерами продаж по ДДУ в I полугодии выступают Luzhniki Collection (7,7 тыс. кв. метров), «Бадаевский» (7,4 тыс. кв. м) и Victory Park Residence (5,1 тыс. кв. м)етров.

Основные тенденции

«В I полугодии 2025 года объем реализации элитного жилья по ДДУ составил 52,8 тыс. кв. метров, – резюмировала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Это на 27,7% ниже показателя предыдущего полугодия. Снижение связано с переходом части проектов на ДКП после ввода в эксплуатацию. Кроме того, в предыдущем периоде был зафиксирован высокий уровень продаж благодаря ажиотажу на фоне стартов нескольких крупных проектов высокобюджетного сегмента, тогда как в текущем полугодии было запущено всего два небольших объекта.

С учетом вышеперечисленных факторов, рынок дорогих новостроек высокобюджетного сегмента демонстрирует стабильный спрос и рост цен. Удорожание элитной недвижимости частично объясняется увеличением экспозиции проектов делюкс-класса, что влияет на средний показатель по сегменту. Также на ценовую динамику влияет переход многих проектов на более поздние стадии строительной готовности. Кроме того, именно элитная недвижимость обладает наиболее высокой ликвидностью. Стабильная активность инвесторов в сегменте ведет к регулярному увеличению стоимости квадратного метра».

Авторы: СГ-Онлайн

Дом-громоотвод: как работает система молниезащиты в современных небоскребах

В начале июля 2025 года молния попала в шпиль небоскреба «Лахта-Центр» в Санкт-Петербурге. При этом здание продолжило работать штатно. По сути, современные небоскребы представляют собой надежные огромные громоотводы, которым не страшны удары стихии. Эксперты ГК «Сумма элементов» рассказали «Стройгазете», как работают системы, призванные защищать высотки от небесного электричества.

Эксперты выделяют несколько типов систем молниезащиты для высотных зданий: внешняя и внутренняя.

Первая — предназначена для защиты от прямого удара молнии, включает молниеотводы и заземляющие системы. Предназначение второй — защита электрических и электронных систем внутри здания от перенапряжений, возникающих вследствие удара молнии поблизости. Включает специальные устройства, такие как разрядники, защитные устройства от импульсных перенапряжений, экранирование кабелей. Комбинированные — объединяют элементы внешней и внутренней защиты, обеспечивают комплексный подход к защите объектов и людей от ударов молнии как с внешней, так и с внутренней стороны.

Устройство молниезащиты высотных зданий регламентируется специальными нормативными документами. Один из них: СО 153-34.21.122-2003 — «Инструкция по устройству молниезащиты зданий, сооружений и промышленных коммуникаций».

Современные высотные здания проектируются со встроенными системами защиты от молний. Первой линией обороны небоскребов от электрических разрядов являются молниеприемники. Эти конструкции принимают электрический удар на себя и направляют электроимпульсы по безопасному пути, предотвращая возникновение возгораний и механических повреждений.

После удара электрического заряда ток должен уйти в землю. Следующая линия токоотводы — специальные проводники из меди, алюминия или стали, которые отводят ток молнии от молниеприемника к заземлителю. Эти устройства монтируют внутри монолитных колонн и соединяют с горизонтальными поясами, проложенными через каждые 20 метров по высоте башни.

Даже после отвода молнии остается риск скачков напряжения, поэтому необходим еще один барьер: заземление и выравнивание потенциалов. Заземляющее устройство состоит из вертикальных и горизонтальных электродов. В сверхвысоком небоскребе «Дом Дау» в качестве вертикальных электродов используется металлический каркас баретт. В свою очередь, горизонтальным заземляющим элементом служит пояс из оцинкованной стали, проложенный по периметру котлована.

Также для защиты от молний в небоскребах применяется выравнивающая сетка. Все внутренние проводящие элементы – направляющие лифтов, металлические рамы дверей, трубы, кабельные лотки – присоединяются к общему соединительному элементу по кратчайшему пути. В результате энергия равномерно распределяется и уходит в грунт, что гарантирует безопасность людей и электроники.

«Современные небоскребы представляют собой не только архитектурные шедевры, но и сложные инженерные сооружения, – рассказал главный энергетик службы техзаказчика МФК «Дом Дау» Константин Садов. – Они требуют особых мер безопасности. Причем, чем выше здание, тем сложнее и разветвленнее данные системы. Благодаря многоуровневой защите современные высотки могут выдерживать даже прямые удары молний».

Авторы: СГ-Онлайн

Итоги I полугодия 2025 года на первичном рынке бизнес-класса Москвы

Объем предложения на первичном рынке бизнес-класса Москвы за полугодие вырос на 3,8%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 486 720 рублей (+2,5% за квартал, +5,1% за полугодие, +3,0% за год). В I квартале было заключено 10,6 тыс. ДДУ (-15,0% за полугодие, -12,5% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили аналитики компании «Метриум».

В I полугодии 2025 года сегмент новостроек бизнес-класса пополнили 11 новых комплексов. Бизнес-класс лидирует среди всех сегментов по количеству стартов новых проектов. Максимальный объем предложения представлен в ЮАО (4,7 тыс. шт.). За полугодие объем предложения сократился только в трех округах: ЦАО (0,7 тыс. шт., -15%), ЮЗАО (1,6 тыс. шт., -12%), ЗАО (3,5 тыс. шт., -11%).

В структуре предложения по стадии строительной готовности за I полугодие выросла доля предложения в сданных корпусах (16,1%, +2,3 п.п.) и в корпусах на этапе монтажа этажей (50,1%, +4,7 п.п.). В корпусах на стадии отделки (16,5%, -0,6 п.п.) и на начальном этапе (17,3%, -6,3 п.п.) доля предложения сократилась.

В распределении предложения по типологии за I полугодие не произошло значительных изменений.

В структуре предложения по типу отделки сохраняется тенденция к росту доли предложения без отделки (67,7%, +4,1 п.п. за полугодие) на фоне стабильного сокращения доли предложения с чистовой отделкой (7,7%, -1,8 п.п.). В формате white box девелоперы предлагают 24,7% лотов (-2,2 п.п.).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам I полугодия 2025 года составила 486 720 руб. (+2,5% за квартал, +5,1% за полугодие, +3% за год). Средневзвешенная цена квартир – 496 090 руб. за кв. м (+4,9% за полугодие, +2,0% за год), апартаментов – 417 860 руб. за кв. м (+6,2% за полугодие, +8,3% за год).

«Проекты бизнес-класса в границах «старой» Москвы становятся все более востребованными и вытесняют с рынка массовые новостройки, – указал Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа» (девелопер проектов бизнес-класса с самым выгодным ценовым предложением «ФизтехСити», «EVOPARK Измайлово» и МИРАПОЛИС). – Еще год назад на рынке преобладало предложение комфорт-класса, а сегодня жилых помещений бизнес-класса на первичном рынке в 1,6 раз больше, чем в массовом сегменте. Вместе с тем в Москве есть ряд новостроек бизнес-класса по цене, которая даже при разнице уровня качества все же сопоставима с массовыми проектами. Доступный бюджет покупки удается достичь за счет расположения в перспективных локациях, которые еще не приобрели престижный статус. При этом уровень развития инфраструктуры, качество общественных пространств и благоустройства в таких комплексах соответствуют передовым стандартам. Считаю, что подобные варианты подходят как для собственного проживания, так и для инвестиций, так как в развивающих районах недвижимость обычно дорожает быстрее».

Доля квартир и апартаментов в бюджете до 15 млн руб. за I полугодие сократилась на 6 п.п. и составила 12%.

Рейтинг самых доступных апартаментов в I полугодии 2025 года:

– МИРАПОЛИС: апартамент площадью 19,9 кв. м. за 8,3 млн руб.;

– «Клубный дом Рублево»: апартамент площадью 24,7 кв. м. за 8,5 млн руб.;

– «ФизтехСити»: апартамент площадью 26,1 кв. м. за 8,5 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир в I полугодии 2025 года:

– Stellar City: квартира площадью 29,1 кв. м. за 8,5 млн руб.;

– Wave: квартира площадью 20,5 кв. м. за 8,8 млн руб.;

– Parkside: квартира площадью 22 кв. м. за 9,2 млн руб.;

В I полугодии 2025 года на рынке новостроек бизнес-класса было зарегистрировано 10,6 тыс. ДДУ (-15,0% за полугодие, -12,5% за год). Несмотря на квартальный рост предложения, во II квартале 2025 года было заключено на 22,4% меньше ДДУ, чем в предыдущем квартале (4,6 тыс. ДДУ, -34,6% за год).

По итогам I полугодия 2025 года доля сделок с ипотекой на рынке новостроек бизнес-класса сократилась до 38%, что на 5 процентных пунктов ниже показателя предыдущего полугодия. Квартальная динамика демонстрирует рост показателя: во II квартале доля ипотечных сделок выросла до 44%, увеличившись на 10 п.п. по сравнению с I кварталом.

Среди округов лидерство по объему сделок приходится на ЮАО (24%, без изменений за полугодие), ЗАО (19%, +1 п.п.) и СЗАО (17%, +2 п.п.). В I полугодии по количеству ДДУ в бизнес-классе лидируют: Shagal (551 ДДУ), ЗИЛАРТ (517 ДДУ) и City Bay (389 ДДУ).

Основные тенденции

«Бизнес-класс лидирует по числу новых проектов (11 стартов), но демонстрирует падение спроса на 15% за полугодие (10,6 тыс. ДДУ), – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – В то же время в массовом сегменте при меньшем объеме предложения было отмечено больше сделок (14,0 тыс. ДДУ). Этот дисбаланс отражает сохраняющийся дефицит доступного жилья на фоне переориентации девелоперов на реализацию проектов бизнес-класса из-за роста строительных затрат. Сезонный фактор также повлиял на динамику спроса: традиционное замедление активности в период майских и июньских праздников внесло вклад в снижение квартального показателя».

Авторы: СГ-Онлайн

В РОСАВИАЦИИ ОБСУДИЛИ РАБОТУ КРУПНЕЙШЕГО ОПЕРАТОРА SUPERJET

Текущую производственную деятельность и перспективы развития крупнейшего эксплуатанта самолетов Superjet 100 — авиакомпании «Россия» (входит в группу «Аэрофлот») — обсудили на встрече в Москве руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и генеральный директор перевозчика Ян Бург.

«С начала года на рейсах «России» летают в среднем более 29 тысяч пассажиров в день. Услугами авиакомпании пользуется практически каждый девятый человек, выбирающий для передвижения воздушный транспорт России. Поэтому ваша авиакомпания — одна из системообразующих для отрасли авиаперевозок. От слаженной работы многотысячного коллектива «России» зависит комфорт и безопасность полетов значительного числа наших граждан», — подчеркнул Дмитрий Ядров.

В парке авиакомпании, которой в мае исполнился 91 год, 136 воздушных судов (ВС), в том числе 78 российских Superjet 100. Карта полетов самолетов «России» охватывает всю страну – рейсы по востребованным внутренним и международным направлениям, социально значимым и популярным туристическим маршрутам. Авиакомпания развивает полетные программы из Санкт-Петербурга, как базовый перевозчик Пулково, и выполняет рейсы из столичных аэропортов Шереметьево и Внуково, а также из Сочи, Владивостока и Красноярска.

По итогам первого полугодия у «России» существенный прирост пассажиропотока — более 10% к аналогичному периоду 2024 года. Перевозчик нарастил налет на ВС отечественного производства на 22%. Увеличение интенсивности полетов требует от эксплуатанта больше усилий для обеспечения требуемого уровня исправности флота и пунктуальности выхода самолетов с плановых форм технического обслуживания, проинформировал генеральный директор «России».

«Продолжаем расширять компетенции по техобслуживанию авиатехники. В апреле завершили проект по перекомпоновке салонов девяти наших самолетов Superjet в монокласс. В результате суммарная провозная емкость этих машин выросла на 15%. Это хорошее подспорье в условиях высокого спроса на наши рейсы», — рассказал Ян Бург.

Для повышения удовлетворенности пассажиров сервисом авиакомпания разработала и внедряет комплексную многолетнюю программу по восстановлению и поддержанию интерьеров на парке ВС. Также «Россия» продолжает реализовывать стратегию собственной цифровой трансформации, планомерно снижает долю иностранных импортных информационных систем в пользу отечественного программного обеспечения.

На встрече также обсудили работу воздушного транспорта в условиях периодически возникающих временных ограничений на работу ряда ключевых российских аэропортов. Так, 5-7 июля, когда были введены значительные ограничения по аэропортам центральной части страны, в рамках соблюдения федеральных авиационных правил одна «Россия» предоставила 35,5 тыс. пассажиров прохладительные напитки, свыше 22,2 тыс. — питание.

«Всем авиакомпаниям крайне важно оставаться клиентоориентованными, оперативно предоставлять пассажирам информацию о корректировках расписания и идти навстречу в вопросах переоформления билетов и возврата денежных средств. При этом ключевой приоритет в работе перевозчиков — безопасность полетов. Именно она должна ставится во главу угла при принятии абсолютно всех решений», — напомнил Дмитрий Ядров.

Россия. ЦФО > Транспорт. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > favt.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4799922 Дмитрий Ядров

В Бурятии обсудили вопросы материаловедения

В Бурятии завершила работу Всероссийская научная конференция «Пятый Байкальский материаловедческий форум». Мероприятие проходило в Улан-Удэ и на побережье озера Байкал в селе Горячинск.

Основной организатор форума — одной из крупнейших материаловедческих конференций не только Сибирского региона, но и России — Байкальский институт природопользования СО РАН (Улан-Удэ). Соорганизаторами выступили Бурятский государственный университет им. Доржи Банзарова (Улан-Удэ), Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова (Москва), ФИЦ «Институт катализа имени Г. К. Борескова СО РАН» (Новосибирск), Уфимский университет науки и технологий (Уфа), а также Сибирское отделение РАН.

Личное участие в работе конференции приняли более 350 человек: представители науки, образования, производства из крупнейших научных центров европейской части России, Урала, Сибири и Дальнего Востока. Наиболее представительные делегации приехали из Москвы, Новосибирска, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Уфы.

Цели форума — осуществить анализ состояния научных исследований в области материаловедения и наметить стратегические направления их развития, способствовать преемственности поколений ученых-материаловедов и интеграции высшего образования, фундаментальной и прикладной науки. Его основные задачи — обсудить фундаментальные и прикладные проблемы материаловедения, представить последние достижения в данной области, выявить наиболее перспективные работы, в том числе, проводимые молодыми учеными, способствовать творческому общению специалистов и ученых, углублению связей между учеными Сибирского региона и центральной России, стимулировать распространение научных знаний и повышение престижа науки. Одна из ключевых проблем, обсуждаемых на форуме, — обеспечение технологической и экономической независимости России, пути решения вопросов импортозамещения.

С пленарными докладами выступили академики Евгений Викторович Антипов (Москва), Валерий Иванович Бухтияров (Новосибирск), Сергей Васильевич Гнеденков (Владивосток), Иван Гундарович Тананаев (Апатиты), Андрей Борисович Ярославцев (Москва), а также член-корреспондент РАН Сергей Леонидович Синебрюхов (Владивосток). С пленарными, ключевыми и секционными докладами в форуме учствовали профессора, доктора наук, молодые ученые, аспиранты и студенты. Всего было сделано 11 пленарных, 27 ключевых, 4 спонсорских, более 90 секционных и около 80 постерных докладов. 88 докладов сделано в рамках конкурсной программы докладов студентов, аспирантов и молодых ученых.

На пленарном заседании, посвященном подведению итогов работы конференции, всеми выступающими подчеркивались высокий уровень форума, достижение его целей и необходимость проведения следующего мероприятия в 2028 году.

БИП СО РАН

Россия и Саудовская Аравия укрепляют промышленное сотрудничество

В рамках визита Министра промышленности и минеральных ресурсов Бандара Аль-Хурейфа в Российскую Федерацию в качестве главы делегации Саудовской Аравии – страны-партнера международной промышленной выставке «ИННОПРОМ» состоялась встреча сопредседателей Рабочей группы по промышленности Совместной Российско-Саудовской Межправительственной Комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству – замглавы Минпромторга России Алексея Груздева и замглавы Министерства промышленности и минеральных ресурсов Королевства Саудовская Аравия Абделазиза Аль-Ахмади.

В ходе встречи стороны обсудили перспективы развития двустороннего сотрудничества в области промышленности, определили ключевые направления взаимодействия и согласовали конкретные меры поддержки взаимовыгодных проектов. Стороны договорились поддерживать развитие прямых партнёрских отношений в области фармацевтики, машиностроения, металлургии, химической промышленности, автомобилестроения, цифровых технологий, а также в сфере подготовки кадров для промышленности.

По итогам двусторонней встречи был подписан Протокол 1-го заседания Рабочей группы по промышленности Совместной Российско-Саудовской Межправительственной Комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, проведенного в онлайн-формате 30 июня 2025 г.

На ИННОПРОМе обсудили развитие спортивной индустрии

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов принял участие во Всероссийском форуме «Обеспечение технологического суверенитета в производстве спортивного оборудования и инвентаря», который прошел на площадке Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ-2025».

В рамках Форума работала экспозиция «Индустриально-спортивный кластер Свердловской области», а также прошла панельная дискуссия на тему развития отрасли спортивных товаров и достижения технологического суверенитета в этой сфере.

В ходе сессии участники обсудили текущую динамику и потенциал отрасли производства спортивных товаров, потребности в спортивном оборудовании и инвентаре, создание индустриально-спортивного кластера в Свердловской области, а также меры поддержки производителей. К примеру, для поддержки импортозамещающих проектов и разработки инновационной продукции действует механизм субсидирования затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

В текущем году мы адаптировали действующую меру поддержки под запрос предприятий отрасли, сформировав льготные условия предоставления субсидии субъектам малого бизнеса. Для них снижена балансовая стоимость технологического и испытательного оборудования, которым должны быть обеспечены организации отрасли спортивных товаров и (или) дочерние общества организаций, с 75 млн рублей до 25 млн рублей. Это в том случае, если объем запрашиваемой субсидии не превышает 50 млн рублей, – отметил Иван Куликов.

Помимо этого, Минпромторгом России на постоянной основе осуществляется гармонизация механизма подтверждения «российскости», учитывая мнение бизнес-сообщества. В отношении оборудования для занятий физкультурой, гимнастикой и атлетикой, занятий в спортзалах и фитнес-центрах сейчас действует механизм «второй лишний», который дает приоритет российским товарам перед иностранными. В настоящее время в реестр включено 48 производителей спортивных товаров.

Всего спортивная индустрия представлена порядка 500 предприятиями.По данным Росстата, в 2024 года российские компании обеспечили производство в размере 23 млрд рублей.

Иван Куликов также посетил выставочный стенд Свердловской области, где представлены готовые решения по развитию технологического суверенитета в производстве спортивного оборудования и инвентаря. Это спортивная экипировка и одежда, спортивное оборудование, тренажеры и товары для различных видов спорта производителей Свердловской области.

Так, компания «Байрус-Спорт» презентовала инновационные спортивные тренажеры для циклических олимпийских видов спорта, не имеющие аналогов в России, а также функциональные тренировочные системы и комплексы для физической подготовки спортсменов, военнослужащих, работников силовых структур и реабилитации участников СВО.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4797121 Иван Куликов

Иван Куликов посетил технопарк высоких технологий «Университетский»

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Иван Куликов в рамках рабочей поездки в Свердловскую область посетил инновационный центр в сфере высоких технологий – технопарк «Университетский», где осмотрел инжиниринговый центр, площадки резидентов, а также ознакомился с ходом строительства второй очереди технопарка.

Замглавы Минпромторга России осмотрел учебный полигон с высокотехнологичными мастерскими в области машиностроения, оснащенными новейшим оборудованием для обработки металлов, ознакомился с технологиями Инжинирингового центра, лабораторией компании «БиоМикроГели», где ведется разработка моющих средств, а также посетил площадку компании «Лаборатория будущего».

Сейчас на территории России действует 13 технопарков в сфере высоких технологий, 7 из которых включены в федеральный реестр. Аккредитованные технопарки имеют право на получение господдержки по линии Минпромторга России. Мы реализуем действенную меру, где региону компенсируется до 99% затрат на создание, модернизацию и реконструкцию объектов инфраструктуры парка за счет уплаченных в федеральный бюджет налогов и таможенных пошлин его резидентами. После вхождения в федеральный реестр свердловский технопарк получит возможность воспользоваться этой мерой поддержки, – отметил Иван Куликов.

По словам руководства инновационного центра, управляющая компания технопарка уже готовит заявку для подтверждения соответствия требованиям и планирует до конца 2025 пройти аккредитацию Минпромторга России.

Технопарк «Университетский» функционирует с 2016 года, сейчас на его территории работает 109 резидентов, из них 34 – промышленные предприятия. Компании работают над разработкой и производством новых материалов, приборостроения и электроники, энергоэффективной и энергосберегающей продукции.

В целях дальнейшего развития специализированной инфраструктуры технопарка, ведется строительство второй очереди «Комплекса производственных зданий» общей площадью 34 тыс. м2. В первом полугодии 2026 года запланировано введение в эксплуатацию новых корпусов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4797120 Иван Куликов

Антон Алиханов: «Мы идем наравне с мировыми лидерами в реабилитационной индустрии»

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов принял участие в юбилейном, X Национальном форуме реабилитационной индустрии и универсального дизайна «Надежда на технологии».

В мероприятии также приняли участие Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков, заместитель Председателя Совета Федерации, председатель Совета по делам инвалидов Совета Федерации Инна Святенко, заместитель председателя Государственной думы Анна Кузнецова, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, председатель Координационного совета Народного фронта по делам инвалидов, директор Национальной ассоциации «АУРА-Тех» Иван Бирюков.

В начале пленарной сессии форума Антон Алиханов зачитал приветствие к участникам и организаторам от Президента Российской Федерации Владимира Путина:

Объединяя на своей площадке представителей органов власти, бизнеса, медицинских центров, образовательных учреждений, ваш авторитетный форум предоставляет участникам отличную возможность на высоком экспертном уровне обсудить актуальные проблемы, связанные с развитием реабилитационной индустрии. повышением качества выпускаемой продукции, широким внедрением в отрасль отечественных инновационных технологий и инженерных разработок. И конечно, важно, что организаторы встречи поддерживают социально ответственных предпринимателей, уделяют приоритетное внимание востребованным благотворительным инициативам.

2025 год для реабилитационной индустрии является переходным, заявил глава Минпромторга России на пленарной сессии форума: завершается выполнение Стратегии развития производства промышленной продукции реабилитационной направленности до 2025 года и связанного с ней комплекса мер, который реализовывался в последние два года.

Очень важно, что мы идём наравне с мировыми лидерами в этой индустрии. Реабилитационная отрасль выросла по числу предприятий в 3,5 раза – если в 2016 году у нас было где-то 270 компаний, то сейчас их 980, почти 1000. Объемы производства тоже растут – более, чем в 4 раза, 54,5 млрд рублей в 2024 году. И это на растущем рынке. Мы смогли нарастить свою долю, долю отечественной продукции – стартовали мы с 41% по итогам 2016 года, и сейчас у нас чуть больше 51% - это доля российского отечественного реабилитационного оборудования, различных технических средств реабилитации. С учетом достаточно серьезного роста объема рынка мы уверенно смогли перевыполнить базовый сценарий, - рассказал глава Минпромторга России.

Федеральный перечень техсредств реабилитации (ТСР) и перечни по оснащению отделений взрослой и детской реабилитации буквально «не успевают» за темпом, с которым отечественные производители выводят на рынок новую продукцию. В течение последних 10 лет номенклатура отечественных изделий увеличилась более чем на 300 позиций. Наши предприятия освоили выпуск кресел-колясок-ступенькоходов, спортивных модулей, реабилитационного оборудования и новых программируемых слуховых аппаратов, различные виды комплектующих для производства протезов (коленные модули, стопы) в том числе влагостойкие, слуховые аппараты костной проводимости, интерактивные тренажеры для функциональной терапии пальцев и кистей рук, футбольные коляски с электроприводом, системы диагностики двигательных функций, мультисенсорные тренажеры для пассивной реабилитации, умная трость для незрячих.

Российским производителям предоставляются преференциальные режимы, а за качеством продукции установлен строгий контроль.

Сегодня очень много мне рассказывали коллеги про то, какими мерами поддержки они пользуются. Это и поддержка по компенсации затрат на научно-исследовательские и конструкторские работы. Это и субсидии Агентства технологического развития, которое с 2022 года очень серьезно обновило свою повестку и активно включилось в политику реверс-инжиниринга. Очень многие компании, в том числе высокотехнологичные, воспользовались этим инструментом. У нас есть 719 постановление – пока по очень небольшой номенклатуре у нас есть требования по уровню локализации, но по еще 41 позиции ТСР уже в этом году будут установлены такие требования. Еще 20 позиций ТСР у нас внедрены в механизм «второго лишнего» и получают преференции в рамках госзакупок. Ну и достаточно давно, уже больше почти 10 лет, на 11 видов продукции у нас действует освобождение от уплаты НДС. Кроме того, с 2023 года мы начали внедрять систему маркировки в этой отрасли, которая позволяет нам бороться с контрафактом. Пока 9 позиций охвачены этим механизмом, но тут мы будем в дальнейшем отталкиваться от предложения отрасли, расширять. Еще раз повторю, здесь очень важно, чтобы был запрос со стороны отрасли, и маркировка внедрялась там, где этого требует рынок, - отметил Министр.

Об успешной реализации задач Стратегии-2025 в том числе свидетельствует размещенная на форуме «Надежда на технологии» масштабная экспозиция. Антон Алиханов отметил, что новый этап – это дальнейшее развитие компетенций и расширение присутствия российских компаний в новых направлениях и нишах. К разработке проекта обновленной Стратегии реабилитационной индустрии до 2030 года привлекли все заинтересованные ведомства, главных внештатных специалистов Минздрава, производителей, институты развития, общественные организации инвалидов, учреждения высшего образования.

В качестве главных целевых ориентиров мы предусмотрели удвоение объема производства, то есть перешагнуть за 100 млрд рублей, наращивание доли российской продукции на растущем внутреннем рынке до 64% и увеличение до 300 единиц РИД в сфере продукции реабилитационной направленности. Отдельное внимание в Стратегии уделено сырьевому обеспечению и развитию собственной компонентной базы. Именно поэтому, не дожидаясь ее утверждения, вместе с отраслью мы формируем потребности в критических материалах и комплектующих, производителями которых являются смежные «базовые» отрасли промышленности: химия, радиоэлектроника, металлургия и другие, - подчеркнул глава Минпромторга.

На ближайшие 3 года утвержден перечень критической промышленной продукции медицинской промышленности и реабилитационной индустрии, включающий 93 вида конечной продукции (66 позиций ТСР) и 27 – по сырью и комплектующим, плюс 3 позиции по линии средств производства. На этот перечень в своей работе ориентируются производители, при этом Минпромторг будет периодически его актуализировать. Помощь в реализации соответствующих проектов осуществляется в том числе в рамках общесистемных мер поддержки.

Важно также уделить внимание экспорту. Антон Алиханов отметил, что российские производители реабилитационной продукции уже нацелились на расширение рынков сбыта, и с учетом перспективности российского присутствия в том числе в дружественных странах это направление необходимо поддержать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4797119 Антон Алиханов

В Архангельской области приняты решения о КРТ в отношении 31 территории

В Архангельской области продолжается реализация проектов комплексного развития территорий (КРТ).

«Механизм КРТ позволяет взаимоувязать строительство жилья и создание объектов социальной, коммунальной, транспортной инфраструктуры для повышения уровня благоустройства и качества городской среды. На сегодня в Архангельской области приняты решения о КРТ в отношении 31 территории, по 24 из них уже заключены соответствующие договоры», – рассказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Одной из целей КРТ также является привлечение внебюджетных источников финансирования. Проекты комплексного развития территорий позволяют использовать средства инвесторов для решения социальных задач, например, расселения аварийного жилья.

«ФРТ может частично компенсировать застройщикам средства на расселение аварийных домов при реализации проектов КРТ. Так, за счет внебюджетных средств в Архангельской области планируется расселить более 101,5 тыс. кв. м непригодного для проживания жилищного фонда и построить около 720 тыс. кв. м нового жилья. На текущий момент уже расселено 27 тыс. кв. м жилья», – сказал Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Так, например, полностью завершено расселение территории квартала № 102 в г. Северодвинске – 5 многоквартирных домов общей площадью порядка 1,7 тыс. кв. м. В настоящее время разработана документация по планировке территории, получено разрешение на строительство, ведется активная застройка. В рамках проекта планируется возведение около 18 тыс. кв. м жилья уже в 2026 году – с опережением планового срока на три года.

Также досрочно завершено расселение 10 многоквартирных домов общей площадью 6,26 тыс. кв. м на территории в г. Архангельске, ограниченной улицами Карельская, Комсомольская, Ломоносова и проспектом Советских космонавтов. Ведется разработка проектной документации, начало строительства запланировано на 2026 год. Объем нового жилья в рамках проекта составит порядка 39 тыс. кв. м.

Сергей Собянин: экономика Москвы продолжает активно развиваться

Экономика Москвы продолжает активно развиваться, несмотря на все сложности и санкции, заявил мэр Москвы Сергей Собянин. В интервью РИА Новости он рассказал о развитии московского транспорта, дорожном строительстве, а также о создании общественных пространств и проектах в сфере образования и культуры. Беседовал гендиректор медиагруппы "Россия сегодня" Дмитрий Киселев.

— Сергей Семенович, спасибо огромное за то, что нашли время в вашем плотном графике на это интервью. В недавнем докладе президенту вы сказали, что экономика города выросла за последний год на 5,5%. Как чувствует себя московская экономика в этом году, учитывая немыслимое санкционное давление?

— Это большая загадка для аналитиков, экономистов, которые будут анализировать прошедший период. Мы, скажем, за последние пять лет прошли, как вы помните, историю с ковидом, когда экономика падала в минусовые отметки, начало СВО, достаточно тревожное, и нарастающий объем санкций, которые ввело большинство стран ОЭСР. В этой ситуации, наверное, как минимум мы должны были замедлить темпы роста, а то и нас бы настигла серьезная депрессия с ухудшающими трендами. Если мы с вами посмотрим пятилетку до 2020 года, то Москва росла с темпом 1-2% в год. Когда на нас обрушились все невзгоды мира, мы стали расти в среднем в темпе 4,7% в течение всех пяти лет.

— Так, а в чем разгадка? Считается, что майский жук по законам физики летать не должен…

— Пусть это экономисты объясняют — так, наверное, лучше получится. Просто это уже вопрос, может быть, даже не к экономистам, а к загадочной русской душе. Чем больше нас давят, тем мы становимся сильнее. И что касается санкционного давления, оно, с одной стороны, да, создало определенные сложности, но, с другой стороны, наши западные, теперь уже в кавычках, "коллеги" создали достаточно позитивные тренды, когда они за что-то обиделись на наших олигархов, начали закрывать их счета, преследовать их и так далее. Это создало ситуацию, которой мы много лет добивались, чтобы капиталы не уходили из России, работали на Россию. И объем оттока капитала в предыдущие годы, наверное, был хуже всякого санкционного давления с точки зрения баланса экономики, инвестиций. Объем инвестиций даже в этом году — казалось бы, охлаждаем, охлаждаем экономику, — но за первый месяц составил около 8%. В целом за последние годы удвоился.

— То есть рост 8%, да?

— Рост, да. И другие показатели этого года, вы про этот год спрашивали, потому что всех интересуют, наверное, вы так аккуратно сказали, санкции. На самом деле мы уже не санкций боимся, а жесткой финансово-кредитной политики Центрального банка, который создает достаточно строгие условия для нашего бизнеса, кредитования и так далее. Но даже в этих условиях индекс промышленного производства вырос на порядка 7%, инвестиции — на 8%. Торговля в динамике припала, но она тоже не до минусовых уровней, процента два. Самое забавное, что такие вещи, как, например, услуги общепита, выросли на 17%. Это связано с другими вопросами, связано с туристическими потоками и так далее. Но, несмотря на сложности, если вы спросите любого бизнесмена, любого предпринимателя, они скажут, что это ужасно, все ужасно-ужасно-ужасно: ставки кредитов огромные, тяжело работать. Но в целом я бы не сказал, что мы находимся в каком-то кризисном состоянии.

— Какой же там кризис, если такой рост?

— Ну да. О таком кризисе наши враги мечтают. Но их мечты не сбываются. Чем больше они нас давят, тем хуже у них ситуация.

— Какие бюджетные приоритеты Москвы в этом году?

— Дмитрий Константинович, у нас нет приоритетов бюджетных расходов в этом году. У нас есть постоянно действующие многолетние программы, которые надежно обеспечены источниками развития. Город же — не игрушка. Сегодня я сюда повернул, завтра туда повернул, завтра что-то еще придумал. Чтобы обеспечить устойчивое развитие города, нужно годами, десятилетиями развивать определенные направления. Не то что определенные, даже неправильно, наверное, сказано, — все направления. Потому что город — живой организм. То, над чем мы работали в прошлом году, и позапрошлом, и пять, и десять лет тому назад, мы продолжаем. Конечно, появляются новые объекты, новые названия, но суть не изменяется. Это развитие транспорта, метрополитена, дорожное строительство, развитие общественных пространств, здравоохранение, образование, культура, спорт, инженерные системы и так далее – все это продолжает активно развиваться. Это еще один из ответов, почему экономика Москвы продолжает активно развиваться, несмотря на все сложности и санкции.

Помимо поддержки предпринимательства, бизнеса, льготных кредитов, субсидий, предоставления земельных участков и так далее и тому подобное, одной из главных составляющих этой поддержки является то, что город почти половину бюджета вкладывает в развитие всех направлений. В первую очередь, конечно, инфраструктуры, которая дает мощный толчок для привлечения инвестиций. В результате наши инвестиции окупаются — в течение нескольких лет возвращаются в бюджет эти деньги. Причем, как правило, на паритетной основе и в городской, и в федеральный бюджет, хотя он практически не несет затраты на развитие городской инфраструктуры. И эта стабильная, не зависящая от конъюнктуры работа по развитию города, она не может не дать свой эффект, не может не впечатлить жителей, горожан, вселить в них уверенность в том, что в этот город можно вкладываться, планировать здесь свою жизнь, жизнь своих детей и внуков.

— Стабильность — это, конечно, важный показатель, важная характеристика…

— Стабильность — с точки зрения цели. Мы не говорим, что стабильность — это нулевые параметры. Нет, мы движемся в максимально быстрой динамике.

— Появляются и новые вызовы, например, новая индустриализация, новые отрасли производства. Какие новые отрасли производства могут появиться сейчас в Москве?

— В последнее время, вы правы, Дмитрий Константинович, мы пересмотрели политику, связанную с развитием промышленности. Вообще, во всем мире происходит изменение структуры экономики. В Европе обрабатывающая промышленность составляет в районе 10-15% в структуре валового национального продукта. И в аналогичных городах то же самое.

В Москве доминирующую роль в экономике играют услуги. Но тем не менее промышленность — не просто промышленность, а высокотехнологичная промышленность — играет огромную роль. Она требует компетенций и информационных технологий, и науки, и образования, подготовки кадров, инноваций. То есть это такой стержень, вокруг которого крутится много еще чего. И мы взяли курс на новую, современную индустриализацию. И за последние годы у нас высокотехнологичный сектор растет. Даже не на проценты, а в разы. Это не может не радовать, потому что это создает новые центры компетенций.

Вы сказали про импортозамещение. Но важно не только импортозамещение, потому что мы потребности города сегодня закрываем. Мир же не полностью закрылся от нас. Да, у нас есть недружественные страны, но есть и дружественные страны. И друзей, если по числу жителей считать, у нас больше, чем недругов.

Владимир Владимирович сказал, что по паритету покупательной способности наши друзья уже больше, чем та же "Семерка" с недружественными странами. Поэтому с точки зрения обеспечения всеми видами продовольствия, оборудования и товарами у нас нет проблем. Но тем не менее мы должны понимать — это хороший урок: за счет импорта мы не можем блаженствовать без конца и думать, что все дядя предоставит. Не надо все замещать, но есть ниши, с которыми мы должны работать, — это микроэлектроника, это такие новые направления, как фотоника, квантовые технологии, фармацевтика, медицинское оборудование, самолетостроение, космос, атомная промышленность, оборонная промышленность. Эти все центры компетенций находятся в Москве, и мы всемерно помогаем этому.

— Действительно, экономика в наше время во многом нематериальна, но уж коль вы упомянули товары, то спрос на какие товары, произведенные в Москве, мы можем отмечать как внутри страны, так и за рубежом?

— Московская промышленность где-то на треть, наверное, сориентирована на региональные рынки — и другие регионы нашей страны, и страны СНГ, и дальние страны. Хотя, конечно, сегодня основная товарная масса — это наша страна и другие регионы. Тем не менее мы не забываем о том, что нужно по-прежнему заниматься внешними рынками. Существует целая программа — и правительства Российской Федерации, и наша — по поддержке экспортного потенциала. В сравнении с предыдущими годами даже 2024 год был в плюсе с точки зрения поставок на экспорт — это и фармацевтика, и пищевая продукция, и IT-продукты, оборудование, технологии. В общем, конечно, хотелось бы, чтобы мы более динамично двигались в этом направлении. К сожалению, даже говорить не стоит, наверное: нас никто не ждет с распростертыми объятиями. Мы видим, как жестко действуют другие страны, те же американцы, которые изо всех сил закрывают свой рынок, несмотря на разговоры о либеральном рынке, свободе товаров, передвижения и так далее. На самом деле в мире происходит другое. Нам никто на блюдечке не преподнесет. Поэтому это постоянная борьба для того, чтобы выходить на другие рынки, конкурентные ниши захватывать. Это очень непросто все.

— Вы упомянули информационные технологии. Какие технологии искусственного интеллекта развиваются в городе?

— IT-технологии выросли за последние годы более чем в четыре раза. Что касается искусственного интеллекта, его внедрения, без этого уже сложно представить себе развитие большого города и целых отраслей. В городе создана своя платформа искусственного интеллекта, на которой сегодня уже работает порядка 200 разработчиков практически во всех сферах нашей жизни. Из наиболее известных, продвинутых историй — это диагноз по электронным снимкам МРТ, КТ, рентгена с помощью искусственного интеллекта, по целому ряду диагнозов. Сегодня сделано уже порядка 18 миллионов таких исследований. Мы — номер один в мире по этому направлению. Я думаю, что вообще вряд ли такая система существует где-то в таком масштабе.

— По диагностированию искусственным интеллектом, да?

— Да, конечно. И по поручению президента мы развили эту систему не только для себя, но и для других регионов. Сегодня 80% региональных систем здравоохранения работает с нашей системой диагностики с помощью искусственного интеллекта самых различных снимков. Это предварительные диагнозы пациентов в наших поликлиниках. Это саммари медицинской электронной карты, когда врачу дается анализ того, чем вы болеете, перед приходом, чтобы он не читал эти тома, ваши истории, чтобы ИИ под ваши предварительные жалобы мог выложить врачу, структурировать информацию, чтобы он не терял время и не пропустил что-либо важное. Это Московская электронная школа, цифровой учитель математики, который сегодня уже может донастраивать системы заданий до определенного уровня и повышать уровень каждого учащегося. То есть это уже персонифицированная система образования, первые ее ростки, первый опыт, который в целом достаточно положительный и который может масштабироваться.

Транспортная интеллектуальная система, которую мы развиваем уже много лет с помощью искусственного интеллекта, она дает новые возможности. Система безопасности, распознавания лиц, которая в разы уменьшила преступность по целому ряду направлений, особенно квартирные кражи, грабежи, угон машин и так далее — они становятся практически уже экзотическими преступлениями в нашем городе, становится безопаснее в общественных пространствах.

Это жилищно-коммунальное хозяйство. С помощью искусственного интеллекта мы можем видеть все ошибки, недочеты, недоработки наших коммунальщиков, принимать оперативные меры по этим вопросам и управлять в целом коммунальной системой огромного города. И целый ряд других, включая государственные услуги, чат-боты, которые уже начинают очень быстро и квалифицированно отвечать на жалобы и вопросы наших граждан.

— Действительно, по признанию иностранцев, коммунальные службы в Москве чуть ли не лучшие в мире. Но если продолжить тему транспорта, то ведь искусственный интеллект — это и беспилотный транспорт. Какие виды беспилотного транспорта будут в Москве запущены и когда?

— Работаем или мы, или предприятия и организации IT-сектора. В первую очередь именно они активно работают в этих направлениях. В Москве создан Федеральный центр беспилотных авиационных систем, который обеспечит методику разработки беспилотников, автоматизированных систем управления для всей страны. Такие компании, как "Яндекс", разрабатывают системы беспилотного управления автомашинами и достаточно активно продвигаются в этом направлении.

Город занимается общественным транспортом. Я думаю, что мы здесь быстрее продвинемся и получим реальные результаты, потому что общественный транспорт — достаточно структурированная история. Особенно то, что касается рельсового транспорта: у них выделены коридоры, свои традиционные системы управления. Надеемся, что уже до конца этого года у нас будет на четвертом уровне полностью беспилотный трамвай, который будет перевозить пассажиров. Сегодня этот проект в активной стадии внедрения.

В конце следующего года пойдут первые беспилотные поезда метро. Наши коллеги из "Российских железных дорог" активно работают над беспилотными поездами на МЦК и на Московских центральных диаметрах. Сложности этих проектов — в частности, в метрополитене — в том, что если где-нибудь во Франции или в других странах, например в Великобритании, интервалы очень большие между поездами, то у нас самые короткие интервалы — 90 секунд. И для этого нужны совершенно другие требования, другая реакция должна быть, другая надежность. Это, конечно, создает сложности и дополнительные вызовы, но я надеюсь, что мы их преодолеем.

— Я помню, как-то очень давно брал у вас интервью в трамвае. Беспилотный трамвай многим может показаться страшным. Покажете пример, зайдя в беспилотный трамвай?

— Я думаю, это будет такой аттракцион, в который люди будут стремиться попасть. Надежность таких систем должна быть выше, чем обычных технологий.

— Стремительно развивается в Москве метро. Сколько станций будет запущено в этом году? И вообще — эта скорость строительства метро сопоставима хоть с каким-то другим мегаполисом мира?

— Нельзя метро рассматривать как отдельный проект. Во всем мире метрополитены, связанные с наземным рельсовым транспортом, тяжелый рельсовый транспорт, наземный и подземный, составляют единую систему. Это и в Китае, и в Берлине, и в большинстве стран мира. И если брать эту историю, то за последние годы мы ввели, имея в виду МЦК, МЦД, метрополитен, которые работают, как единый организм, с бесплатными пересадками, с единой системой координации управления и так далее, порядка 260 станций.

— Всего в Москве будет?

— Уже построено. Понятно, что, наверное, такими громадными темпами дальше двигаться нет необходимости, потому что мы нагоняли отставание, допущенное в предыдущие десятилетия. И вообще, даже не то что отставание, а получилась разнонаправленная история — мы получили огромный приток населения, автомашины и так далее, которые начали давить на наши улицы, создавать некомфортную ситуацию, с одной стороны, а с другой стороны, резко уменьшили инвестиции в транспортную инфраструктуру. И получили практически полный транспортный коллапс. Чтобы из этого выйти, создать новую систему не только в "старой" Москве, но и во всем мегаполисе, включая Московскую область, надо было в кратчайшие сроки вложить инвестиции, создать новую транспортную систему, которая бы охватила и Москву, и ближайшие города Подмосковья, и работала как часы. Такая система была создана, дальше идет планомерная работа, но это не означает, что мы взяли и остановились на этом. В среднем в год будет запускаться четыре, пять, шесть станций метрополитена. В ближайшие годы мы построим несколько новых линий — это Рублево-Архангельская линия, Троицкая линия, Бирюлевская линия. Линии, которые охватывают сотни и сотни тысяч жителей, которые на сегодняшний день не имеют метро в шаговой доступности. Это очень важно.

— Станции метро очень разнообразные, и каждая уникальна, но особое внимание привлекает станция метро "Достоевская". Это первая станция, строящаяся на Старом кольце за 70 лет. Когда открытие?

— Это сложная станция, интеграция радиального направления и кольцевого в районе "Олимпийского". Пытались это сделать в советское время, постсоветское время, даже какие-то начаты были работы. Но потом махнули рукой, потому что это очень сложно. Это ручная проходка, это не комбайны, все это вручную, на большой глубине, очень сложно, между действующими линиями. Тем не менее возобновили этот проект, активно возобновили. Сегодня реализовано порядка четверти всего объема. Но работа там небыстрая, поэтому планируем к 2030 году эту станцию достроить и интегрировать в разные линии метро для того, чтобы создать нормальную синергию, обеспечить район хорошей доступностью.

— А вообще когда-нибудь строительство метро в Москве остановится? Либо это безбрежный проект?

— Можно и остановить. У нас же пример был. К чему это привело, вы знаете. Поэтому чтобы вот так рывками не работать, не "рвать постромки", как говорят, а работать спокойно и планомерно, не надо ничего останавливать. Нужно постепенно, спокойно развивать дальше рельсовую транспортную систему Москвы, заходить в новые районы, новые микрорайоны, улучшать действующую систему, интегрировать города Подмосковья. Нужно всем заниматься системно, постоянно.

— В Москве построено уже четыре московских центральных диаметра. Что делается на самом, наверное, сложном железнодорожном направлении — Ярославском?

— Действительно, Ярославское направление — самое интенсивное, наверное, не только в Москве, но и в стране в целом. В течение суток провозит порядка 300 тысяч пассажиров, гигантский объем. Много лет уже работаем с железнодорожниками по улучшению Ярославки. Построены несколько путей, по сути дела, сегодня выделены пути до Мытищ и дальше, по которым уже курсируют по отдельной колее пригородные поезда. За счет этого мы увеличили интенсивность, снизили интервалы между поездами, получили дополнительные пассажирские места, разгрузили немножко ветку, сделали хорошую пересадку на Ростокинском узле — это, по сути, большой вокзал. Берем у железнодорожников Ярославский вокзал под управление города, начинаем в следующем году проектирование и реконструкцию этого вокзала.

Но тем не менее, конечно, направление перегруженное. Один из способов решить эту проблему — обеспечить новым подвижным составом, который процентов на 20 увеличит количество пассажиромест, увеличит скорость движения и комфорт. Поэтому мы поставили задачу в течение нескольких лет планомерно заменить полностью подвижной состав на Ярославском направлении, таким образом сделать его комфортным и более свободным, чем оно сейчас.

— Москвичи на "Активном гражданине" демократическим способом решили судьбу монорельса. Что будет с этим проектом и когда?

— Сложный для нас проект был. Перспективы были у монорельса радужные в свое время. Но в конечном итоге, с учетом ввода новых станций метрополитена, достаточно регулярного наземного пассажирского транспорта, популярность монорельса падала. В последнее время, если брать местных жителей, ежедневно им пользовалось всего около 300 человек. Ну и еще сколько-то туристов, в том числе из других регионов.

— То есть не 300 тысяч, а 300 человек?

— Триста человек. Около двух тысяч в сутки, если брать вообще всех. Что, конечно, недостаточно для такого монстра, затрат. По сути дела, если пересчитать стоимость, можно каждому пассажиру бесплатное такси к дому подгонять. Поэтому мы думали давно уже, что с ней делать, с этой линией. Были попытки сделать проект ее модернизации, сделать трамвайные пути, но ни к чему хорошему мы на проектировании не пришли в этом отношении. Решили сделать другую историю, сделать большой, 40 тысяч квадратных метров, пешеходный маршрут на высоте шести-семи метров, который будет охватывать несколько районов с численностью 300 тысяч жителей, пять московских парков — это Останкино, Яуза, ВДНХ, Ботанический сад и Тимирязевский.

— Это такой "парк на курьих ножках" будет или как?

— Не парк, это, по сути дела, пешеходный маршрут, который связывает пять парков, несколько районов. Не просто там заасфальтировать — и все, а обустроить должным образом инфраструктуру отдыха, кафешки, раздевалки для прогулок и так далее. Велосипедного движения там не будет, это чисто пешеходная история.

— Без самокатов?

— Без самокатов. Я знаю, что вы их обожаете, но плохо совмещается. Люди будут бегать, пешочком ходить, смотреть на виды Москвы. Мы предполагаем, что количество граждан, которые будут ежедневно пользоваться, увеличится в десять раз, с двух до 20 тысяч. Это будет один из самых популярных маршрутов в Москве. Посмотрим, как это получится. Уверен, что мы его реализуем, и, надеюсь, он понравится москвичам.

— Какие-то сроки есть?

— Я думаю, что года два нам понадобится для реализации этого.

— Но это очень мало, это очень быстро.

— При таком масштабе — да.

— Какие еще уникальные проекты благоустройства планируются в Москве?

— Москвичей сложно удивить уникальными проектами. У нас что ни проект, то уникальный.

Мы приступили, по сути дела, заново к благоустройству Парка Горького, заканчиваем Пушкинскую набережную, основную часть. Гигантский проект. Проект Коломенского — набережную тоже закончили, в этом году приступаем ко второй, третьей очереди. И постепенно планируем основные парки Москвы реновировать, потому что мы их в основном делали лет 13-15 тому назад, но за это время представления о жизни, о комфорте, об уровне значительно изменились у москвичей. И за это время, конечно, физически подустала инфраструктура, поэтому заново заходим на эти проекты. Продолжаем благоустраивать набережные Москвы.

Из уникальных проектов, нестандартных для нашей ситуации, по крайней мере, которые не так на слуху, — это Гребной канал, район Гребного канала. Это большая территория, захламленная, некомфортная, велотрек и велотрасса были в частных руках. Мы консолидировали эту историю, консолидируем отдельные территории, которые были то в аренде, то бесхозные, и создадим комплексный, хороший проект возрождения этой территории. Она и сегодня популярна у москвичей, но чтобы она была высокого мирового уровня.

Проект благоустройства в "Лужниках". Мы на следующей неделе подробнее расскажем об этом проекте, ничего страшно кардинального не будет происходить, но мы хотим, чтобы "Лужники" поддерживали славу лучшего спортивного парка не только страны, но и мира.

— Вы сейчас использовали такое слово — "реновировать". Мы с вами, я помню, в этих стенах беседовали еще в те времена, когда самим словом "реновация" пугали людей, если помните. Тогда это потребовало от вас большого, я бы сказал, личного мужества. Сейчас люди мечтают, чтобы их дома реновировали.

— Мы защитили это слово. Реновируем промзоны, парки, дома.

— И вот интересно то, что вы сами сказали, что проект реновации пятиэтажек закончится в 2032 году. А как раз к этому времени истечет срок эксплуатации 9-12-этажных домов. Планируется ли реновация этих зданий?

— Может, к этому времени и не истечет срок.

— Но будет подходить уже...

— Вы видите, что у нас задумывалось, что многие серии домов должны служить 30-40-50 лет, потом придет коммунизм, и это все перестроит. Коммунизма нет, дома остались. И многие 9-12-этажные дома с точки зрения безопасности конструкции еще хуже хрущевских пятиэтажек — в силу того, что пятиэтажка: представить, что она рухнет, очень сложно. Там просто жить невозможно, но, по крайней мере, она будет стоять. А 12-этажный панельный дом — это немножко другая история, это уже связано с безопасностью конструкций и так далее. Поэтому, конечно, мы думаем над тем, чтобы работать и с этой категорией домов. И вообще — во всем городе, если мы хотим, чтобы этот город был всегда вечно молодым и современным, нужно не только застраивать промзоны или свободные площадки, возводя современные дома. Но и при этом нельзя оставлять за своей спиной морально и физически устаревший жилфонд, который постепенно превращается в трущобы. Так не должно быть. Поэтому мы постоянно должны думать над тем, как реновировать этап за этапом стареющую жилую застройку. В западных странах это решается по-другому: признали аварийным дом, всех выселили, до свидания. Так можно и здесь. Но, я думаю, это приведет к градостроительному хаосу, когда точечно то тут, то там начнут выселять дома, переселять, как раньше говорили, за 101-й километр. Так не должно быть. Нужно планомерно этим заниматься, как мы занимаемся сегодня реновацией.

Поэтому постепенно уже сегодня начинаем смотреть площадки для будущих этапов реновации. И смотрим по поводу того, чтобы вовлечь в комплексную застройку. Если мы выходим в большой район, то он практически весь включен в программу реновации, за исключением 9-12-этажных домов, которые по своей сути нисколько не лучше этих пятиэтажек. Если жители захотят, то мы уже сегодня будем постепенно их вовлекать в эту программу, делая задел на будущее. Таким образом, плавно переходя из одного этапа в другой. Мы можем, конечно, все застроить и успокоиться. Но потом перейти к следующему этапу, не оставив стартовой площадки, будет чрезвычайно сложно, как у нас получилось на старте этой программы реновации.

— Фактически вы не допустили превращения в трущобы спорткомплекса "Олимпийский" на Олимпийском проспекте. Уже несколько лет идет его реконструкция. В какой степени сохранится спортивная составляющая?

— Вы правильно сказали, комплекс был практически в аварийном состоянии, эксплуатировать уже дальше было нельзя, с одной стороны. С другой стороны, требовались колоссальные затраты, чтобы его реконструировать. В конечном итоге сегодня за счет частных инвесторов реконструируется, увеличиваются его площади — порядка 850 тысяч квадратных метров комплекс, самый большой в России и в Европе, культурно-развлекательный и спортивный. С точки зрения спорта, конечно, там основная составляющая — это спортивная составляющая: около 100 спортивных различных площадок, 15 бассейнов, включая два олимпийских, порядка 40 видов спорта, которыми можно будет там заниматься. Помимо этого, концертные залы, рестораны и так далее. Так что, думаю, комплекс будет крутой.

— Когда?

— Там никто не расслабляется, активно работают, просто масштаб работы огромный. Думаю, в начале 2027 года его можно будет запускать. Основные работы будут там закончены. Надеюсь.

— Москва, если о спорте, то поражает в этом году размахом спортивных мероприятий. Это что, разовая акция или это уже такая тенденция?

— Дмитрий Константинович, вы сами любите спорт, но вы же не спортсмен, вы больше физкультурник. Когда создавали, например, Московский комитет спорта в советские времена, он назывался не комитетом по спорту, а комитетом по физкультуре и спорту. И сегодня в его уставе написано: в первую очередь — физкультура, во-вторых, спорт. Физкультурой как-то сложно заниматься, не очень благодарно, и с точки зрения пиара там особо ничего не соберешь. Вот спортсмена показать, спортивное состязание... Спортсмены же — дисциплинированный народ, они практически военизированное подразделение: пришли, их построили, исполнили. И всем хорошо: и на экране хорошо, и на соревнованиях хорошо, и медали. Все хорошо, все замечательно. Количество спортсменов исчисляется сотнями тысяч в Москве, что тоже огромное количество, и точно надо заниматься этим. Но не надо забывать про миллионы москвичей, которые хотят заниматься физкультурой, оздоровительными мероприятиями. И многие из них не хотят просто тягать гантели дома, в своей квартирке, они хотят делать это на свежем воздухе, рядом чтобы были их друзья, коллеги, члены семьи. Массовые забеги, массовое проведение мероприятий вдохновляют людей. Создают чувство локтя, чувство единения, другую атмосферу в городе. И это направление не случайное, мы давно к нему подступались.

Уже в прошлом году у нас в таких крупных мероприятиях участвовало около миллиона человек в разной степени, в этом году будет больше двух миллионов. Мы значительно увеличили количество перекрытий, их будет больше 30 в год на разных проспектах, Садовом кольце, Бульварном кольце, отдельных улицах, чтобы дать возможность людям выйти на улицу и заниматься. Это и дневные, и ночные велопробеги, это марафоны, это просто массовые занятия физкультурой. И это не разовая история будет, мы ее будем культивировать и развивать. Это первое.

И второе. Стремимся к более массовому предоставлению услуг для массовых занятий зимними и летними видами спорта. Речь идет о том, что, например, прошлой зимы вообще не было. Просто не было. Поэтому для тех, кто любит коньки, слава богу, у нас есть какое-то количество катков с искусственным льдом. А лыжни очень мало. Поэтому приняли решение еще сотню катков сделать с искусственным покрытием и около 700 километров лыжни с искусственным оснежением в крупных парках, лесных массивах. На 13 миллионов человек, в общем, может быть, не так много, с учетом того, что это должно быть в каждом округе, не в каждом районе, но в достаточно шаговой доступности, чтобы люди могли заниматься. Так оно сегодня и есть. У нас больше тысячи километров лыжни. Я еще раз говорю: исходя из климата, который мы сегодня имеем, заниматься практически стало невозможно. Мы должны дать возможность полноценно провести зиму, имею в виду зимние виды спорта.

— Вы сказали, что физкультура создает другую атмосферу в городе. На самом деле во многом эта атмосфера создана физкультурными объектами во дворах и парках, где можно заниматься бесплатно, всем вместе. Какие дальнейшие шаги в этом направлении?

— Я уже сказал, что, помимо существующих спортивных площадок, мы будем создавать многофункциональные площадки, таких около 500. Летом там можно делать и летние бассейны, около сотни которых мы тоже еще дополнительно сделаем. Зимой это катки с искусственным покрытием, в межсезонье это спортивные площадки. Активнее развивать направление в наших парках. Любая реконструкция парка подразумевает активное, интенсивное внедрение туда спортивных, детских городков, где можно заниматься спортом. Так что это направление будет активнейшим образом развиваться.

— В начале нашего интервью вы упомянули, что доходы общепита в Москве выросли на 17%. И сказали, что во многом это благодаря туристическому потоку. Туристический поток — насколько он вырос в Москве за год или в этом году?

— Если брать, скажем, 2010 год, то он вырос в 2,5 раза. За последние годы, вы видели, за счет ковида и так далее во всем мире он упал. Но в 2019 году у нас пиковый объем туристов был в районе 24 миллионов, в прошлом году мы побили этот рекорд — 26 миллионов. Конечно, большая часть — это наши, российские туристы. Честно говоря, не очень уверен, что российские туристы у нас хуже иностранных с точки зрения экономики, скорее всего, наоборот во многом. И туристический оборот уже вырос, бюджетные доходы если считать, то примерно четверть триллиона в городской бюджет. То есть это такой реальный сектор экономики.

— Мы упомянули иностранцев. Но есть туристы иностранные, а есть мигранты. И в Москве с этого года условия для мигрантов во многом изменились. Я даже записал себе, что введены электронный паспорт, биометрия на границе, геномная регистрация, изменения в миграционном учете в рамках эксперимента. В чем идея всего этого? И каковы первые результаты?

— Идея в том, что контролировать мигрантов традиционными средствами, дубинками и облавами, очень сложно, практически невозможно, с учетом масштаба города и масштаба миграционных потоков. Поэтому мы начали отрабатывать современные технологии, чтобы с их помощью обеспечить, я бы сказал, тотальный контроль над миграционными потоками. Въезжая в наши аэропорты, переходя границу, мигрант делает фотографию, по которой его можно распознать, отпечатки пальцев. В миграционном центре, куда он должен обязательно появиться, он сдает геном. Таким образом, в случае совершения неправомерных действий, административных, уголовных нарушений поиск такого человека будет значительно облегчен.

Более того, мы уже с помощью информационных технологий будем анализировать въезд, выезд, постановку на учет и так далее. Кроме того, чтобы контролировать перемещение и видеть, где он находится внутри города, вводится система нового миграционного учета, когда его регистрация будет происходить с помощью его собственного телефона. Закачивается специальная программа, по которой оператор, робот с любой периодичностью может запрашивать этого гражданина, чтобы он откликнулся на телефон, показал свое личико и геопозицию. Если он не находится на связи, не отзывается, не работает по этой программе, мы считаем, что нарушает условия миграционного учета — со всеми вытекающими последствиями. Если же он откликается и мы видим, как он перемещается, где он находится в рабочее время, в нерабочее время, то, по сути дела, мы контролируем полностью его передвижение, нахождение и так далее. Не с помощью бумажки, его регистрации фиктивной, а фактического его нахождения. У нас первый опыт был социального мониторинга, если вы помните, во времена ковида, когда Роспотребнадзор предписывал гражданам, больным ковидом, находиться дома. Для того чтобы контролировать его нахождение в доме, а не тащить его в специальное учреждение, закрывать его там, человек находился дома, но он контролировался по социальным мониторингам, именно по такой программе. Помните, достаточно много было жалоб на эту тему. Но это тогда спасло тысячи жизней и сгладило пики распространения инфекций. Теперь этот опыт мы перекладываем на новую программу. Помимо этого, мы выдаем электронные карты мигранта, по которым полицейские могут проверить его статус, посмотреть "светофор" — красный, желтый, зеленый цвета. Если это красный, то человек находится в активном поиске. Если желтый, то у него возможны какие-то нарушения. Зеленый — может гулять свободно. Это информационная система, которая позволяет контролировать и статус мигранта, и действия полицейского, который, заходя в систему с помощью электронной карты, уже не может сказать, что я посмотрел, все нормально. Ты зашел, ты уже должен в соответствии с алгоритмом принять решение. Если человек находится в красном секторе, ты должен его задержать. В желтом — предупредить, в зеленом — отпустить, а не наоборот. То есть эта информационная огромная машина, системная, она, конечно, создаст другую реальность с точки зрения контроля за миграционными потоками, за нахождением мигрантов и раскрытием преступлений в случае необходимости.

— Фактически речь идет о безопасности города.

— О безопасности города, но и создает нормальную атмосферу в этом отношении. Потому что мигранты городу и стране нужны. Однако мы понимаем, что они должны выполнять законодательство Российской Федерации и вести себя прилично.

— Если говорить о безопасности, то в последнее время Москва все чаще подвергается угрозе ударов вражеской беспилотной авиации. Мы видим, что страдают от этого аэропорты, потому что вынуждены работать с перебоями. Как Москва борется с этим злом?

— Борется Министерство обороны, борются Вооруженные силы, потому что речь идет именно о беспилотных военных системах, это авиация вражеская. Беспилотная, но авиация. Мы со своей стороны всемерно помогаем противовоздушной обороне с помощью всех своих технологических достижений, информационных, обеспечения строительства новых позиций, взаимодействия между различными службами Министерства обороны, Росгвардии, МВД, службы 112, граждан, наших аварийных служб. Все это вместе, конечно, создает достаточно хорошую, эффективную систему, которая на сегодняшний день прошла уже достаточно большие испытания, демонстрирует высокую степень надежности.

— Сколько москвичей сейчас защищает Родину в зоне СВО и как Москва помогает фронту?

— Около 100 тысяч москвичей сегодня воюют в зоне специальной операции, выполняют достойно свой долг, защищают нашу Родину, обеспечивают наш суверенитет. Мы стараемся помогать, поддерживать и их, и их семьи.

— Москва — город-побратим Луганска и Донецка. Чем столица России помогает этим многострадальным городам?

— По большому счету мы — главные помощники Луганска и Донецка, это города-побратимы. Самым активнейшим образом работаем по восстановлению инфраструктуры, коммунальной инфраструктуры, благоустройству, восстановлению зданий, сооружений, объектов соцкультбыта.

В Донецке мы на следующий год уже переходим в следующую стадию. Вы знаете, там около пяти районов подвергались системным бомбардировкам, там стреляли из артиллерии, разбивали дома, сооружения. В общем, там тяжелая ситуация. Сегодня фронт отодвинулся. Прилеты есть, как вы знаете. Знаете, пытаются дестабилизировать ситуацию с помощью ракет. Но это все равно уже разовые истории. Таких массовых бомбардировок, как было раньше, нет. Поэтому мы со следующего года выйдем на восстановление этих пяти районов. Это огромный новый фронт работ. Вместе с руководством Донецкой Народной Республики мы сегодня сверяем планы для того, чтобы активно приступить к этой работе.

— День города в этом году когда пройдет и в каком формате в Москве?

— Вы знаете, что мы проводим День города широко с точки зрения географии. Спокойно, но широко. Не делая каких-то ультрапопулярных мероприятий, не создавая гигантскую давку, стараясь сделать праздник во всем городе. И на городских, и на окружных, и на районных площадках, чтобы все жители города могли поучаствовать в этом празднике.

— Спасибо большое, Сергей Семенович, и успеха в ваших делах на столь масштабном и благородном поприще.

— Дмитрий Константинович, спасибо за интересную беседу, интересные вопросы. Всегда рад ответить на все вопросы, которые интересуют вас.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 11 июля 2025 > № 4796261 Сергей Собянин

Сфера особого внимания: проблемы ЖКХ должны решаться на постоянной основе

Большой интерес журналистов вызвала состоявшаяся на днях пресс-конференция заместителя председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александра Высокинского, посвященная законодательным аспектам в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Сенатор обстоятельно ответил на заданные ему вопросы, большинство которых касалось ЖКХ.

Все начинается с кадров

Отвечая на вопрос о мерах по повышению привлекательности работы в сфере ЖКХ, Александр Высокинский начал с того, что эта сфера обладает двумя очень важными характеристиками, о которых обычно мало говорят. С одной стороны, она обеспечивает качество жизни граждан. В этой связи сенатор напомнил, что в соответствии с задачами, которые ставит президент страны, главный критерий эффективности работы всех органов государственной власти — это повышение качества жизни, а в параметры качества жизни, естественно, входят параметры мест проживания. С другой стороны, эта сфера находится под полным государственным регулированием.

Сейчас, когда все осознали значимость строителей и представителей других специальностей, в сфере ЖКХ образовался дефицит кадров. Если он сохранится, то на прежнем уровне останется и качество обслуживания, которое не во всем соответствует необходимым параметрам. И не удивительно, ведь далеко не все граждане сегодня в состоянии платить по 180 рублей за обслуживание одного квадратного метра, как это происходит в дорогих жилищных комплексах.

Найти решение вопроса непросто. Когда мы приходим домой, нам кажется, что предоставление коммунальных услуг происходит само собой: нажал на выключатель — свет появился, открыл кран — вода полилась. А что за нее платить? Она же и так льется! В том, что это далеко не так, убеждает анализ, который сделали сенаторы. Оказалось, что на сегодня один кубометр воды в ЖКХ стоит ровно столько, сколько один литр питьевой воды в магазине. То есть тонна очищенной и доставленной в квартиру потребителю воды стоит столько же, сколько один литр питьевой воды в емкости, которую он может приобрести в торговой сети. Однако, как считает сенатор, вода из-под крана не должна быть дороже, потому что платежеспособность населения ограничена. Все это влияет на фонд заработной платы организаций в сфере ЖКХ и на возможность управляющих организаций устанавливать те или иные льготы.

Александр Высокинский напомнил, что в Советском Союзе решением кадровых проблем в ЖКХ занималось отдельное министерство, а подготовкой кадров — профильные вузы. Тем, кто приходил в тот период времени в сферу ЖКХ, предоставлялась квартира: отработал 15 лет — и она твоя. Сейчас такой практики уже нет, и сенатор считает, что необходимо разработать комплекс эффективных мер, которые будут стимулировать приход квалифицированных кадров в эту сферу.

Индивидуальный подход

Не менее острым оказался и вопрос об очередной индексации тарифов на жилищно-коммунальные услуги. Журналисты поинтересовались, будет ли ФАС следить за аппетитами региональных чиновников, и как это законодательно будет регулироваться?

В связи с этим Александр Высокинский прежде всего отметил, что те или иные ставки на территории субъектов РФ устанавливают региональные энергетические комиссии. Федеральная антимонопольная служба регулирует методологию всей этой работы с тем, чтобы коллеги из регионов не выходили за рамки установленных правил. Безусловно, ФАС будет осуществлять этот контроль и впредь.

Затем сенатор подчеркнул, что несмотря на то, что система ЖКХ находится под государственным регулированием, она работает в рыночной экономике. Поэтому затраты на содержание того или иного дома и выработку тепла, проблема неплатежей, когда граждане по тем или иным причинам либо не платят вообще, либо платят не вовремя, приводят к дисбалансу.

Особо сенатор остановился на ситуации, сложившейся в регионах, в которых своевременно тарифы не регулируются или регулируются ниже тех ставок, которые необходимы в связи с инфляцией. Когда продолжать это делать уже невозможно, потому что в экономике сферы ЖКХ образуется большой дисбаланс, регион должен либо компенсировать образовавшуюся разницу своими деньгами, либо увеличивать тарифы. Этим и объясняется их резкий, иногда лавинообразный рост. И с каждым из этих случаев, по словам сенатора, надо разбираться.

Александр Высокинский также отметил, что у каждого региона нашей страны есть своя специфика. В одних регионах отопительный сезон начинается в августе, а в большинстве других в конце сентября, и продолжается он у кого-то до 1 мая, а где-то до 15 июня. Эту специфику, конечно, надо учитывать, но при этом очень четко отслеживать следующий момент: субсидии, которые предоставляются на ЖКХ, должны быть адресными. По мнению сенатора, не нужно бояться абсолютного роста тарифов, а надо больше работать над тем, чтобы те граждане, которым эти тарифы не по карману, получали адресные субсидии. Он считает неправильной практику, когда регион компенсирует эти затраты за всех граждан, и вместо того, чтобы строить дороги, школы и другие объекты социальной сферы, отдает деньги на общую субсидию для всех. По мнению Александра Высокинского, надо увеличить количество индивидуальных субсидий и сделать этот процесс менее забюрократизированным.

Главное — система

Ни для кого не секрет, что для многих граждан остро стоит вопрос о том, как добраться до своей квартиры с первого на верхний этаж, поэтому теме эксплуатации лифтов участники пресс-конференции уделили особое внимание. Александр Высокинский подчеркнул, что лифт — это очень сложный подъемно-транспортный механизм, который всю свою жизнь работает без оператора. В кабинах подъемных кранов на стройках сидят машинисты, за работой подъемников в больницах следят операторы, а лифт всегда трудится сам по себе. Однако тариф за обслуживание этого механизма, от надежности эксплуатации которого напрямую зависит жизнь граждан, невелик.

Кроме того, большое количество лифтов на сегодня выработало свой 25-летний ресурс, и они должны быть заменены в ближайшие пять лет. Эту работу затрудняет отсутствие системы в поставке, установке и последующем гарантийном обслуживании лифтов. Для наглядности сенатор привел в пример автомобильный рынок. Будущие автовладельцы покупают автомобиль не на заводе, а у официального представителя завода, который обеспечивает им гарантийное обслуживание и постгарантийное обслуживание, доставку запчастей. Причем это будут делать специалисты, сертифицированные заводом. В то же время, заводы, производяещие лифты, дают на них гарантию всего на один год, а в конкурсах на установку лифтов участвуют организации, которые формально не являются официальными представителями завода. Александр Высокинский отметил, что в конкурсах должны принимать участие авторизованные представители заводов, причем их должно быть несколько, чтобы они конкурировали между собой. Кроме того, сенатор считает, что при замене лифтов не стоит менять без необходимости направляющие в лифтовых шахтах, что имеет место при недобросовестной конкуренции.

Александр Высокинский также подчеркнул, что ситуация с заменой лифтов находится на постоянном контроле сенаторов. При этом он обратил внимание, что в соответствующих региональных программах, рассчитанных на пять лет, из-за нехватки средств основное выполнение работ нередко откладывается на последние два года. При таком подходе участники программ будут загружены неравномерно и могут не справиться с поставленными перед ними задачами

Александр ВЫСОКИНСКИЙ, заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Сфера ЖКХ — это та сфера, которая обеспечивает качество жизни»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Проекты «под ключ»: участники конференции ТИМИ 2025 рассказали об успешном внедрении отечественного ПО на своих предприятиях

В МИА «Россия сегодня» недавно прошла традиционная ежегодная конференция «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» (ТИМИ), организованная ГК «СиСофт». Мероприятие посвящено использованию отечественного программного обеспечения на предприятиях, работающих в разных отраслях. Участие в событии принимали руководители крупных компаний, представители авиационной, нефтедобывающей, строительной отраслей и топливного комплекса, IT-сообщества, МСП и индивидуальные предприниматели. Все они прибыли, чтобы поделиться инновационными разработками и опытом внедрения отечественного ПО на своих производствах, найти новых партнеров и обозначить пути дальнейшего развития.

Многократный рост, успешные модели

Открыли конференцию руководитель направления ТИМ АО «СиСофт Девелопмент» Александр Коростылёв и глава департамента внедрения и технического сопровождения программного обеспечения ГК «СиСофт» Степан Воробьёв. Он, в частности, привел данные, озвученные на конференции ЦИПР (Цифровая индустрия промышленной России) в Нижнем Новгороде премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным, согласно которым доля использования отечественного ПО в области проектирования и моделирования сегодня превысила 50%.

Степан Воробьёв напомнил, что, согласно требованиям законодательства, все госструктуры и частные организации до конца 2025 года должны перейти на отечественное программное обеспечение. И ГК «СиСофт» прикладывает огромные усилия, чтобы помочь в этом компаниям. Так, по данным Воробьёва, сегодня продукцией компании пользуются порядка 35 тыс. предприятий. А за последние пять лет компания показала впечатляющую динамику. «Компания выросла больше, чем в шесть раз», — озвучил статистические данные Степан Воробьёв.

«В начале июня 2025 года Model Studio CS успешно прошла совместные испытания с отечественной операционной системой специального назначения Astra Linux Special Edition (v. 1.7, 1.8), а также с универсальной системой управления базами данных (СУБД) Tantor Special Edition (Tantor SE). Модели абсолютно совместимы».

Помимо промышленных и других предприятий, компания успешно сотрудничает с образовательными организациями. По словам Степана Воробьёва, уже сотни вузов, сузов либо перешли на Model Studio CS, включили ее в свою учебную программу, либо находятся в процессе перехода. Активно сотрудничает ГК «СиСофт» с различными профессиональными сообществами, предлагая те программы, которые нужны конкретно под нужды той или иной отрасли. «Всего же за 35 лет работы компания разработала 114 различных продуктов в области САПР, геоинформационных систем и систем документооборота», — добавил Степан Воробьёв.

Партнерские отношения

Заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО «Газпром проектирование» Вячеслав Гурьянов во время своего выступления отметил, что компания озадачилась переходом на полностью отечественный софт в 2021 году и составила «дорожные карты»: «С 1 июля 2023 года все площадные объекты компании проектируются исключительно на базе ПО от ГК «СиСофт» и «Нанософт».

Чтобы решить задачи, которые ставит перед отраслью государство, был создан координационный центр развития программных продуктов ГК «СиСофт», куда помимо ПАО «Газпром» вошли такие крупные компании, как «Роснефть», «Росатом», СИБУР. «И, соответственно, мы теперь общими усилиями пытаемся создавать единые требования к развитию программы продуктов», — отметил Вячеслав Гурьянов. Он добавил, что специалисты ПАО «Газпром» создали сквозной интегрированный код, позволяющий эффективно управлять всеми этапами жизненного цикла объектов капитального строительства. А совместно с командой ГК «СиСофт» был разработан механизм оперативного усовершенствования ПО, что позволило решить более 80% текущих требований на доработки САПР.

Проверка в сложных условиях

Информационное моделирование также становится инструментом оптимизации в нефтегазовом строительстве, особенно в сложных северных условиях. Владимир Четвериков, эксперт по ПИР ООО «НК «Роснефть»-НТЦ», поделился опытом применения 3D-технологий при разработке объемно-планировочных и конструктивных решений. В центре внимания — проект нефтеперекачивающей станции в зоне Крайнего Севера. Объект повышенного уровня ответственности, 1 класса опасности, занимающий 17,5 гектара, расположен рядом с действующей установкой подготовки нефти.

«Наша информационная модель включает 2,8 млн объектов, — рассказал Владимир Четвериков. — Проектирование стартовало в конце 2021 года, рабочая документация подготовлена в 2022-м. В 2024-м актуализирована схема внешнего транспорта. В условиях сжатых сроков строительства доработку рабочей документации решили выполнить с использованием 3D-модели. По наиболее сложным участкам мы проработали несколько вариантов проектных решений».

По его словам, выбор и согласование с заказчиком итогового варианта проводились посредством ЦИМ. Благодаря выбранному адаптивному подходу к реализации проекта, информационному моделированию рабочей команде удалось оптимизировать проект и сэкономить средства инвесторов.

Для оценки состояния ранее построенных конструкций также было проведено техническое обследование с использованием аэрофотосъемки и лазерного сканирования. Это обеспечило возможность создания точных и детализированных информационных моделей и минимизацию коллизий при проектировании в реконструируемой зоне.

«Создана комплексная 3D-модель со всеми инженерными сетями, что позволило эффективно управлять проектом, — отметил Владимир Четвериков. — Разработанный чек-лист для оценки качества информационной модели обеспечил автоматизированный контроль соответствия требованиям». Динамика строительства с опережением сроков обеспечена эффективной коммуникацией с заказчиком и строительным подрядчиком с активным использованием разработанной цифровой информационной модели. «Для нас это важный результат проекта», — резюмировал Владимир Четвериков.

Высокая готовность бизнеса

Директор дирекции по управлению инженерными данными ООО «ЕвразИнжиниринг» Вадим Сухарев отметил, что внедрение отечественного ТИМ-проектирования на предприятии также идет полным ходом. По ряду проектов и проектных дисциплин уже системно применяется трехмерное проектирование в соответствии с ТИМ-стандартом ЕАЭС.

Заместитель руководителя департамента развития и внедрения ГК «СиСофт» Александр Белкин, в свою очередь, подчеркнул, что Model Studio CS признана надежным инструментом, применяемым в масштабных проектах отечественной промышленности. «Наш опыт показывает высокую готовность бизнеса к дальнейшим преобразованиям в сторону полного замещения иностранных программных продуктов», — заявил он.

В рамках конференции во время параллельных секций, которые проходили в нескольких залах, представители компании обсудили различные вопросы, касающиеся внедрения отечественного ПО в производственные процессы, поделились советами, как лучше применить на практике то или иное решение, обменялись мнениями, а некоторые даже нашли партнеров для развития совместных проектов.

Награды для лучших

Также в рамках события состоялось награждение победителей конкурса работ по информационному моделированию. Лучшие проекты определили участники конференции путем электронного голосования, а также члены компетентного жюри, состоящего из представителей профессионального сообщества.

Зрители выбрали победителей в трех номинациях: «Информационная модель до 25 тысяч элементов», «Информационная модель до 100 тысяч элементов» и «Великая информационная модель». В первой победило ООО «МЖК Сочи» с проектом «Индивидуальный жилой дом с подпорными стенами и зарегулированием пересыхающего ручья в коллектор». Эта модель создана для использования при строительстве двухэтажного дома и закупке материалов для работ, чтобы контролировать подрядчиков и сроки строительства.

Во второй категории победил ПАО ТКЗ «Красный котельщик». При помощи технологий Model Studio CS компания создала 3D-модель котла-утилизатора с дымовой трубой, разными видами газоходов, трубопроводом, металлоконструкциями и площадками для обслуживания, а также котельно-вспомогательным оборудованием. Всего специалисты создали больше 61 тысячи объектов.

Приз в третьей категории достался ООО ПИ «Красаэропроект» за цифровую информационную модель аэровокзального комплекса и грузового терминала для внутренних и международных рейсов площадью 25 тыс. кв. метров и пропускной способностью 600 пассажиров в час на внутренних линиях и 400 пассажиров в час — на международных. Награды победителям — памятный диплом и статуэтку с логотипом ТИМИ 2025 — вручал Александр Коростылёв, который поблагодарил компании за участие. Далее статуэтки и дипломы из рук Степана Воробьёва получили предприятия, которые высоко оценили члены жюри. За лучший проект комплексной модели реконструированного объекта, выполненного на основе технологий Model Studio CS, наградили АО «ВМЗ», за лучший проект комплексной модели объекта гражданской инфраструктуры — ООО ПИ «Красаэропроект». А ООО «Газпром проектирование» получило приз за лучший проект комплексного промышленного объекта, выполненного с комплексным использованием отечественного ПО, где применилось прямое моделирование технологии Model Studio CS на основе САПР-платформы nanoCAD, управление и документооборот осуществлялось на основе системы TDMS. ООО «НК «Роснефть»-НТЦ» получило диплом за лучший проект комплексной модели промышленного объекта, выполненного на основе чистой технологии Model Studio CS, где применялись прямое моделирование, совместная работа инженеров и работа с заказчиком на основе технологий Model Studio CS. ООО «СамараНИПИнефть» признано победителем в категории «Лучший проект комплексной модели промышленного объекта, выполненной на основе технологии Model Studio CS с разработкой сценариев применения 3D-модели на этапе строительно-монтажных работ».

«Я своими глазами вижу, что в нашем программном обеспечении разрабатывают и создают потрясающие объекты. Всем спасибо за это!», — обратился к победителям Степан Воробьёв

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Консолидация усилий: в Самаре обсудили решения по преодолению кадрового дефицита в строительной отрасли

В Самаре прошел круглый стол, посвященный подготовке квалифицированных кадров для строительства, на котором выступил президент НОСТРОЙ Антон Глушков.

В своем выступлении он отметил, что объемы вложений в стройку, в том числе и из бюджета, по понятным причинам снижаются. И это должно было положительно отразиться на проблеме кадрового потенциала. Но количество вакансий на сайтах рекрутинговых агентств не снижается, так как не сокращается и число соискателей. Меняется уровень предложения по зарплате. А это работа механизма оптимизации затрат за счет фонда оплаты труда. Хотя, по мнению руководителя НОСТРОЙ, единственным приемлемым механизмом, который бы позволял экономить на заработной плате, могут быть методы автоматизации, механизации, оптимизация управленческих решений и так далее.

Социальный эффект

Размышляя о том, почему из 40 тыс. выпускников ссузов через четыре года только 12 тыс. остается в стройке, Антон Глушков отметил, что выпускники нередко не вовлечены в деятельность трудовых коллективов, нет профессионального единения со строителями. И очень сложно, например, после службы в армии идти на стройку, когда появляются и другие возможности. Поэтому основная задача — научиться интегрировать выпускников колледжей непосредственно в трудовые коллективы.

Антон Глушков призвал силами саморегулируемых организаций «взять ручное шефство над каждым учащимся в ссузах». В рамках СРО есть возможность сделать это по каждому выпуску из ссуза (это 200-250 человек). И как раз конкурс «Строймастер» может сыграть в этом заметную роль.

«Еще пару слов скажу о развитии нашего важного проекта «ПАЗЛ». Пока к нему подключилось не так много субъектов РФ — Санкт-Петербург, Мурманск, Архангельск, Калининград, Красноярск, Великий Новгород и Вологда», — отметил Антон Глушков. По его словам, речь идет о профориентации среди выпускников детских домов. Проект направлен на формирование профессиональных навыков в строительной сфере и популяризацию строительных профессий среди молодежи, призван социализировать и адаптировать воспитанников детских домов, познакомить детей с разными профессиями в строительной сфере.

«За три года существования этого проекта мы поняли, что более благодарной среды мы не найдем. Во-первых, мы получаем специалистов для отрасли, а во-вторых, формируем сознание и сглаживаем весь негатив, который может сопровождать молодого человека после того, как он входит в самостоятельную жизнь», — отметил Антон Глушков.

Этот проект, по мнению руководителя НОСТРОЙ, не требует сейчас больших затрат, но при этом может дать очень хороший социальный эффект. Возможно, этот ресурс стоит задействовать и в конкурсе «Строймастер». По его словам, общение с воспитанниками детских домов, ставшими участниками проекта НОСТРОЙ, оставляет позитивное впечатление. И, судя по статистике за два года, можно говорить о том, что 80-90% этих молодых людей по окончании программы поступают в учебное заведение по строительной специальности.

Теория и практика

Директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова выступила на круглом столе с докладом «Интеграция потребностей работодателей в образовательный процесс: практика НОСТРОЙ (Консорциума среднего профессионального образования)». Она рассказала, что Консорциум СПО в сфере строительства функционирует на базе НОСТРОЙ с 2023 года, координируя и консолидируя усилия участников из сферы бизнеса и образования. Сегодня в Консорциум входит свыше 140 ведущих профильных колледжей и техникумов, профессиональных объединений, предприятий строительной отрасли из 64 регионов РФ. Активно участвуют в работе Консорциума крупные строительные объединения и ассоциации, такие как НАКС, СРО «Атомстрой», Национальный кровельный союз, Лифтовой саммит, Российские студенческие отряды, АРСС и другие.

Среди основных направлений деятельности Консорциума на 2025 год заявлены: участие в реализации плана мероприятий по выполнению Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года, анализ методики формирования контрольных цифр приема в системе СПО, участие в разработке программ повышения квалификации для представителей СПО, консультационная поддержка предприятий строительной отрасли и образовательных организаций СПО по проекту «Профессионалитет».

«Инициативы Консорциума лежат в сфере подготовки кадров, привлечения молодых специалистов в отрасль, — отметила руководитель Проектного офиса. — Мы стремимся вовлекать строительные предприятия в образовательный процесс, а также в крупные государственные и региональные проекты и программы, направленные на развитие кадрового потенциала и цифровизации стройотрасли».

Кроме того, Консорциум СПО и НОСТРОЙ являются исполнителями по ряду пунктов инициативного проекта Общественного совета при Минстрое России «Я — строитель будущего!», направленного на организацию и расширение профориентационных мероприятий среди школьников и студентов, в том числе проводимых совместно с предприятиями стройотрасли.

В целях реализации федеральных проектов и программ в сфере профессионального образования, направленных на повышение эффективности подготовки кадров в области строительства, в том числе взаимодействия в рамках развития лабораторий федеральных технопарков профессионального образования в Калуге и Нижнем Новгороде, было подписано соглашение о сотрудничестве между НОСТРОЙ и ФГБОУ ДПО ИРПО.

Елена Парикова в рамках реализации проекта «Профессионалитет» рассказала, что Консорциум проводит разъяснительную работу среди профильных колледжей и предприятий стройотрасли с целью их привлечения к участию в данном проекте. С организациями СПО, входящими в состав Консорциума, идет активная работа по проверке заявок, ответов на вопросы и размещения актуальной информации.

Кроме того, в Самаре в эти дни состоялся технический отбор Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер», проходящего по инициативе НОСТРОЙ. В четырех номинациях на площадке, предоставленной ГАПОУ «СЭК имени П. Мачнева», соревновались сварщики, штукатуры, каменщики и монтажники каркасно-обшивных конструкций. Победители примут участие в финале конкурса «Строймастер», который состоится осенью в Санкт-Петербурге.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №24 11.07.2025

Конституция для коттеджей: принятие закона о МЖК устранит помехи, затрудняющие строительство и управление такими поселками

Недавно в Совете Федерации под председательством первого заместителя председателя верхней палаты парламента Владимира Якушева состоялись парламентские слушания на тему «Вопросы управления комплексами индивидуальных жилых домов».

В своем вступительном слове к собравшимся на мероприятии законодателям и представителям исполнительной власти Владимир Якушев напомнил, что в целях реализации постановления Конституционного Суда (КС) РФ и совершенствования законодательства правительством разработан законопроект №155842-8 «О жилых комплексах, об управлении имуществом общего пользования в жилых комплексах». Он призван урегулировать правоотношения в таких поселениях и создать основы для их эффективного управления, а также установить гарантии защиты прав, законных интересов и имущества проживающих в них собственников.

Длительное время законопроект не получал поддержки, но он нужен, так как его принятие снимет массу проблем и конфликтов, устранит множество коллизий, мешающих жителям таких поселков. Кроме того, Владимир Якушев отметил, что есть позиция КС по ключевым принципам и положениям в этой сфере. В частности, суд не исключил возможности нахождения имущества общего пользования в таких комплексах в собственности третьих лиц. И в таких ситуациях, по мнению высшего судебного органа конституционного контроля страны, является обязательным установление законодателем правового режима и критериев определения такого имущества, порядка и условий взимания платы за его содержание, а также критериев, на основе которых будут определяться состав и размер такой платы.

Выступивший следом председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко заявил, что в целом в регионах законопроект поддерживают, есть заинтересованность в его принятии. Однако в тексте законопроекта не в полной мере учтена зависимость собственников долевого имущества в малоэтажных жилых комплексах (МЖК) от частных собственников имущества, предназначенного для удовлетворения общих потребностей. «Необходимо закрепить в законопроекте конкретный перечень такого частного имущества, наличие которого допускается в рамках жилого комплекса, и порядок передачи части имущества в долевую собственность. Также следует определить размеры расходов долевых собственников, подлежащих возмещению частными собственниками», — считает сенатор.

Одновременно он предложил проработать вопрос об установлении требований к управляющим организациям. Сделать это, по его мнению, целесообразно по аналогии с управлением многоквартирными домами (МКД).

В своем докладе председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов заявил, что в законопроекте есть ряд важных моментов, которые необходимо проработать. Во-первых, четче определиться с тем, что подразумевается под территорией, и с видами разрешенного использования земельных участков, на которых допустимо создавать коттеджные поселки. Во-вторых, установить цели создания коттеджного поселка в зависимости от того, новая это застройка или часть уже сложившейся. Далее, общее имущество хотя и объединено территорией таких поселков, но не всегда связано фактически или технологически, как в многоквартирных домах. Поэтому следует определить имущество, которое предполагается для удовлетворения общих потребностей собственников. «Состав общего имущества в коттеджном поселке должен быть определен непосредственно законом, а его перечень должен быть поименован в договорах купли-продажи при приобретении земельных участков в составе коттеджных поселков», — считает Сергей Пахомов.

По его мнению, очевидно, что граждане, приобретающие такой участок, должны будут содержать общее имущество в обязательном порядке. Речь, в первую очередь, о проездах, проходах, пожарных водоемах. Но иное имущество также может приобрести статус общего имущества, а для этого необходимо в законе прописать конкретные случаи.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин заявил, что ключевая задача закона о МЖК состоит в том, чтобы обеспечить прозрачность и справедливое управление общим имуществом, закрепив права и обязанности собственников, а также роль регионов в регулировании спорных вопросов. Закон должен регулировать ситуации, когда речь идет о наличии в собственности 10 земельных участков и более, и такие участки должны быть зарегистрированы в Росреестре и в ЕГРН.

«Вопросы определения размера и состава платы за пользование общим имуществом в МЖК должны определяться общим собранием собственников. Законопроектом формируется полномочие регионов в случае, когда соглашение не достигнуто. Законом субъекта РФ может быть установлен порядок определения предельно допустимых размеров такой платы», — сказал министр. Он также подчеркнул важность создания условий для стабильного обслуживания объектов инфраструктуры и защиты добросовестных покупателей участков.

Заместитель руководителя Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии Алексей Бутовецкий указал на необходимость установить единообразие в законодательном определении МЖК, так как пока что предлагаемое в законопроекте №155842-8 их описание отличается от уже зафиксированного в законе №214-ФЗ. Он предложил закрепить в законопроекте гарантии собственников, касающиеся недопустимости причинения им препятствий по проходу и проезду к их недвижимому имуществу. По его мнению, договор купли-продажи между собственниками и ресурсоснабжающими организациями (РСО) необходимо сделать обязательным или же дать полномочия регионам по определению цены в таких вопросах. Плюс непременно следует исключить из законопроекта «садовые дома», которые уже подпадают под самостоятельное правовое регулироевание. И, наконец, нужно внести изменения в ст. 39.5 Земельного кодекса РФ, предусмотрев положение о возникновении права собственности на общее имущество по аналогии с нормами по многоквартирным домам.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек ФАЙЗУЛЛИН:

«Все поселки, построенные после принятия закона и в случае единогласного принятия решения собственниками, могут также перейти в соответствующую правовую форму, а если такого решения нет, то переход будет возможен в судебном порядке»

Кстати:

По данным Минстроя России, в апреле этого года на территории страны осуществлялось строительство 13 малоэтажных жилых комплексов в 10 субъектах

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №24 11.07.2025

Альтернативное основание: золошлаки будут шире использоваться при формировании дорожной одежды сибирских магистралей

На днях представители публично-правовой компании «Российский экологический оператор» (РЭО) и ООО «Сибирская генерирующая компания» (СГК) подписали соглашение о развитии применения золошлаков в строительстве и промышленности. В России ежегодно образуется 19 млн тонн золошлаковых отходов, и СГК является их крупнейшим производителем. Однако львиная доля таких материалов формирует опасные для экологии скопления, а утилизируется только малая их часть.

«Наше сотрудничество позволит превратить золошлаковые отходы в источник стабильных поставок техногенного грунта для дорожной отрасли и производителей стройматериалов», — заявила гендиректор РЭО Ирина Тарасова.

Подписанное соглашение полностью соответствует целям федерального проекта «Экономика замкнутого цикла», а также отраслевым программам «Применение вторичных ресурсов и вторичного сырья из отходов в промышленном производстве» и «Применение вторичных ресурсов, вторичного сырья из отходов в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства на 2022-2030 годы». Предполагается, что в рамках совместной работы компании будут стремиться максимально повысить долю утилизируемых золошлаков. Одновременно стороны намерены вести поиск эффективных технологических решений по дальнейшему использованию таких отходов в строительной индустрии.

Задача это непростая, и инвестиционная привлекательность таких проектов пока для бизнеса не слишком высока. Но если РЭО и СГК удастся наладить коммерчески успешную переработку золошлаков, то это станет хорошим примером для других игроков рынка.

Золошлаки вполне успешно применяются в качестве альтернативного топлива для цементной отрасли, а также в дорожном и прочем строительстве. Так, в прошлом году в России использовали почти 5,5 млн тонн вторичного сырья из отходов при строительстве автомобильных дорог, и значительная часть из этого объема пришлась на золошлаковые смеси. Использование золошлаковых материалов, в частности, уместно при производстве комплексных минеральных и геополимерных вяжущих, при отсыпке и укреплении земляного полотна. «Дорожная отрасль очень перспективна для применения вторичных ресурсов, особенно учитывая масштабы строительства в этой сфере. В 2024 году в России построили почти 9 тысяч километров дорог с применением вторсырья. Покрытием для дорог становятся золошлаковые смеси, резиновая крошка, полученная из шин, и другое сырье из отходов», — отметила Ирина Тарасова.

В будущем масштаб использования таких отходов должен существенно возрасти. Этому, в частности, будет способствовать применение недавно разработанной РЭО совместно с Росавтодором и Российским дорожным научно-исследовательским институтом (ФАУ «РОСДОРНИИ») методики по учету вторичных ресурсов в дорожной отрасли. Она уже апробирована на практике и показала хорошие результаты, с ее помощью потенциал вторресурсов получится задействовать полнее, причем как при новом строительстве, так и при реконструкции и ремонте трасс.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №24 11.07.2025

Лайк этому дому! Выбраны лучшие проекты Москвы-2025

Недавно в столице состоялось знаковое событие для архитектурного сообщества — церемония вручения Архитектурной премии Москвы. Мэр Сергей Собянин лично поздравил лауреатов, подчеркнув их роль в стремительном преобразовании облика мегаполиса.

«Москва обновляется с невероятной скоростью — каждые 10 лет на четверть. Это уникальный случай в мировой практике, и за этим стоят ваши талант, труд и ответственность», — отметил мэр. Он напомнил, что за последние три года в городе построено более 40 млн кв. метров недвижимости, а конкурс на премию в этом году был рекордным: из 130 заявок жюри отобрало 50 финалистов, и в итоге награды получили 27 архитекторов — авторы 12 проектов в семи номинациях.

Стать номинантом престижной городской премии может проект, получивший согласованные архитектурно-градостроительные решения в прошлом году. Заявки принимаются от архитектурных бюро, проектных институтов, творческих союзов и отдельных авторов — правда, коллектив не должен превышать трех человек. Все документы направляются напрямую в Комитет по архитектуре и градостроительству Москвы.

Рассмотрением проектов на конкурсе традиционно занимается авторитетный экспертный совет под руководством главного архитектора столицы Сергея Кузнецова. В состав жюри входят признанные мэтры архитектуры, руководители ведущих проектных бюро, градостроители и даже представители профильных СМИ. Именно этим многопрофильным составом и объясняется всесторонний подход к оценке работ.

Главный приз — миллион рублей — присуждается как одному автору, так и может быть разделен между тремя победителями. Но куда важнее денег — признание профессионального сообщества и возможность войти в историю московской архитектуры. Ведь каждый проект-лауреат не просто соответствует высоким стандартам качества, но и задает новые векторы развития столицы.

Вручение памятных призов победителям традиционно прошло во дворе Музея архитектуры.

Премия, учрежденная в 2017 году, за восемь лет стала значимым событием в профессиональной среде. Всего за это время ее получили 108 специалистов, чьи работы определяют лицо столицы.

Церемония 2025 года подтвердила, что московская архитектура — это синтез смелых идей, европейских традиций и восточного динамизма. А главное — она создается талантливыми людьми, для которых город является не просто рабочим полем, а пространством для творчества.

Проекты-победители

Офисная классика будущего

Главный архитектор бюро «Апекс» Елена Струговец получила награду за бизнес-центр «Шелепиха» по адресу: ул. 2-я Магистральная, д. 7а/1. Ее проект стал образцом современного делового пространства.

Жилье нового поколения

В этой номинации отметили три проекта:

• ЖК с подземным паркингом на Малой Сухаревской площади (участок 6) от Антона Бондаренко (главный архитектор «Апекс») и Василисы Резяповой (главный архитектор проекта).

• Многофункциональный комплекс на Боровском шоссе в Ново-Переделкине работы Филиппа Никандрова (главный архитектор Городского проектного института жилых и общественных зданий).

• Многофункциональный жилой комплекс на улице Автозаводской, вл. 22 от дуэта Дениса Вдовина и Софьи Немировской из бюро «Апекс».

Образовательные пространства

Три проекта переосмыслили подход к обучению:

• Реконструкция Центральной музыкальной школы (Малый Кисловский пер., вл. 4) — работа директора института проектирования, архитектуры и дизайна Виктора Сальникова и ведущего архитектора ООО «Специализированный проектировщик» Анны Золотиной.

• Новый кампус МГТУ имени Баумана (Бригадирский пер., вл. 13) — авторы: руководитель управления проектами ООО «ТПО «Прайд» Елизавета Берестенко, руководитель архитектурно-проектной мастерской департамента проектирования ООО «ТПО «Прайд» Екатерина Лазарева, заместитель технического директора ООО «ТИС» Николай Гордюшин.

• Инновационная школа на 800 мест (Дмитровское шоссе, уч. 107, корп. 1) — авторы: заместитель генерального директора по проектированию ООО «Вельтбау» Инна Халитова, ведущий архитектор ООО «Вельтбау» Мяхри Нурмаммедова и главный архитектор проекта ООО «АБ «Клен» Денис Туркеев.

Реновация с авторским подходом

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение многоквартирного жилого дома по программе реновации» победителями стали работники ООО «Стройпроект»: главный архитектор дирекции по проектированию Борис Чёрный, главный архитектор проекта Надежда Арефьева, главный архитектор отдела проектно-изыскательских работ Алексей Дмитриев.

Они получили награду за архитектурно-градостроительное решение жилого дома с подземной автостоянкой, инженерными сетями и благоустройством территории по адресу: улица Говорова, земельный участок № 16/1.

Подземные шедевры

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение станции метрополитена» награду получили:

Работники АО «Метрогипротранс»: главный архитектор аппарата исполнительной дирекции Леонид Борзенков, главный архитектор проекта архитектурного отдела Тамара Нагиева и главный архитектор проекта архитектурного отдела Сергей Костиков — за архитектурно-градостроительное решение станции «Авиамоторная», которая сегодня работает в составе Большой кольцевой линии метро.

Работники Института по изысканиям и проектированию транспортных и инженерных сооружений «Мосинжпроект»: заместитель начальника управления по архитектуре Владимир Бутурлинцев, заместитель начальника отдела архитектуры подземных сооружений Александр Вигдоров и главный архитектор проекта отдела архитектуры подземных сооружений Сергей Каретников — за архитектурно-градостроительное решение станции метро «Генерала Тюленева» с пристанционными сооружениями.

Спорт как искусство

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение объекта спортивной инфраструктуры» победу одержал директор специализации технического заказчика и объектов культурного наследия ООО «Спектрум-холдинг» Егор Донцов. Награда присуждена за эффектный спортивный комплекс в Раменках — современное пространство на Минской улице, которое уже стало новым центром притяжения для жителей района.

Индустрия в деталях

В номинации «Лучшее архитектурно-градостроительное решение технопарка, склада, объекта инженерной инфраструктуры» победа досталась команде профессионалов — главному архитектору проектов ООО «А-Проект.к» Валерию Гусарову, главному специалисту архитектурного отдела ООО «А-Проект.к» Светлане Морозовой, руководителю отдела архитектурной концепции ООО «Проекс» Михаилу Кричевцову.

Их работа — производственное здание с административно-бытовым корпусом на Шоссейном проезде — доказательство того, что даже промышленные объекты могут быть эстетичными и гармонично вписываться в городскую среду.

Архитектура в медиа

Не оставили без внимания и журналистов, которым вручили премии Архсовета Москвы в области СМИ и медиа. Сергей Кузнецов подчеркнул, что «продвижение — неотъемлемая часть нашей работы, и без профессиональных журналистов многие проекты остались бы незамеченными». Журналист года — Олеся Кулинчик (ТАСС) — была отмечена за глубокий анализ архитектурных тенденций. Журнал «Интерьер+Дизайн» получил награду за популяризацию архитектуры в «глянце», а «Техинсайдер» — за освещение нового стиля эмотек. Отдельно жюри выделило архитектора Сергея Труханова, чей Telegram-канал стал площадкой для живого обсуждения профессии.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №24 11.07.2025

По сути дела: искусственный интеллект освобождает строителей от рутины

В рамках XVI Международной научной конференции Научно-исследовательского института строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН) «Академические чтения» в начале июля состоялось заседание секции «Искусственный интеллект (ИИ) в градостроительной деятельности. Настоящее и будущее». Тон выступлениям задал один из модераторов заседания — генеральный директор Консорциума «Кодекс», председатель проектного технического комитета по стандартизации «Умные (SMART) стандарты» (ПТК 711) Сергей Тихомиров, представивший доклад об онтолого-семантических подходах к машинопониманию требований нормативных документов.

Стандарты на стандарты

Сергей Тихомиров пояснил, что если обычный документ предстает перед пользователем в виде единого текста, то «умный» документ состоит из различных смысловых сущностей. Задача в том, чтобы научиться выделять эти сущности и потом их обрабатывать. К ним могут относиться кусочки текста, таблицы, формулы или, например, программный код. ПТК 711 разрабатывает стандарты на «умные» стандарты о том, как нужно структурировать нормативные документы. Им разработано уже два таких стандарта, которые применялись в реализации ряда проектов.

Самой важной сущностью «умного» документа является требование. Простое требование, изложенное человеческим языком, может выглядеть, например, так: «Давление в трубопроводе не должно превышать 10 МПа». Чтобы превратить его в машинопонимаемый запрос, каждому слову в нем надо придать цифровое значение. Это позволит, например, автоматически находить точные смысловые связи между требованиями, сравнивать их между собой, выявлять противоречия между ними и проверять цифровые модели, в частности, документацию. Благодаря машинопонимаемым требованиям можно также проводить эффективную проверку продукции, например, в сфере сертификации. В результате обработки требований, содержащихся в нормативных документах, а также создания семантического классификатора, сейчас создается онтологическая сеть, позволяющая делать нормативные документы машинопонимаемыми.

В автоматическом режиме

Тему, поднятую Сергеем Тихомировым, развил руководитель лаборатории «ИИ в промышленности» Национального исследовательского университета ИТМО, кандидат технических наук Денис Насонов, рассказавший о том, как искусственный интеллект превращает нормативы в архитектуру знаний. Он напомнил участникам конференции, что регуляторные документы, в том числе своды правил (СП), определяют механизмы и правила выполнения определенных процессов, превращают общие требования Техрегламента №384-ФЗ «О безопасности зданий и сооружений» в конкретные, проверяемые нормы, создают единые «правила игры» — устанавливают одинаковые методики расчета, терминологию, формируют единое юридическое и финансовое пространство.

В то же время регуляторные документы имеют ряд недостатков, к которым Денис Насонов отнес их устареваемость — некоторые из них обновляются очень редко и не успевают за текущими тенденциями развития. Более того, если они и обновляются, то не все новые технологии присутствуют в обновленных документах. Кроме того, среди них сложно ориентироваться, и в них имеются перекрестные противоречия, когда одну и ту же ситуацию разные СП регламентируют по-разному, а формулы дают с различными результатами. Например, согласно СП 20.13330.2016 коэффициент по надежности для снеговой нагрузки следует принимать равным 1,4, тогда как в СП 63.13330.2018 этот же коэффициент имеет значение 1,0.

Денис Насонов отметил, что проблемы регуляторных документов сейчас «лечат» с помощью параллельных стандартов. Так, крупные застройщики фиксируют инновационные решения, разрабатывая собственные корпоративные стандарты, для нишевых технологий создаются стандарты организаций. Кроме того, выручают цифровые библиотеки СП. И все-таки, по мнению докладчика, консервативность и фрагментарность СП по-прежнему тормозят внедрение инноваций, создают риск ошибок из-за противоречий и устаревших данных и увеличивают бюрократические издержки.

Однако с помощью ИИ в предстоящие пять лет, по мнению Дениса Насонова, произойдут полная стандартизация и цифровизация всех нормативов, что позволит автоматически проводить прогноз-комплаенс, подбирать альтернативные типовые узлы. Кроме того, эксперт считает, что надо попробовать автоматизировать процесс разработки системы стандартов.

В течение ближайшего года Денис Насонов хотел бы получить инструмент, позволяющий решить проблему оптимизированной формы машинопонимаемых требований СП. Этот инструмент поможет решить ряд важных задач. Прежде всего, по мнению спикера, необходимо сконцентрироваться на автоматизации норм под ТИМ-модели, попробовать отслеживать в существующих нормативных документах противоречия/дубликаты и создать гибкий механизм глубокой аналитики, который бы позволял выявлять пропуски в регуляторных документах и автоматически тестировать новые правила на предмет совместимости, включая смежные области.

Для этого, по мнению докладчика, необходимо создать базу, включающую онтологию (тезаурус) строительных и смежных понятий с определением и синонимическим корпусом. Также надо сформировать «атомарный» набор требований на базе обработки СП и преобразовать требования в структуру, которая поможет построить граф знаний с совмещением онтологии и структурированных требований через общие понятия. На создании графа знаний докладчик сделал основной акцент, поскольку от того, как он будет построен, зависят возможности механизма глубокой аналитики.

Говоря о конечных результатах этой работы, Денис Насонов в своей презентации привел такой пример. Минстрой выставляет «ввод новой нормы» как задачу. Затем агенты берут ее, проверяют полноту и совместимость, предлагают правки. По словам докладчика, агенты будут способны самоорганизовываться в группу, которая станет решать достаточно сложные комплексные задачи, при этом человеческое участие будет минимальным. В этой мультиагентной среде агенты сами разберутся между собой, имея абсолютно разные роли. Например, одни из них регистрируют программный код, другие являются специалистами по нормативной документации, третьи сравнивают нормы между собой и с проектной моделью, четвертые работают с онтологиями и т. д. По словам Дениса Насонова, такая мультиагентная система уже не фантастика, и до ее создания осталось не больше года.

Горизонты генеративного ИИ

В том, что появление автономных ИИ-агентов, способных полностью закрыть типовые операции, — интересная история, и ее развитие набирает сейчас хороший ход, с Денисом Насоновым согласился и следующий докладчик — директор по исследованиям и разработке ООО «ДОМ.РФ Технологии» Григорий Грязнов. Среди других перспектив в развитии генеративного ИИ от пилота к промышленному использованию он также выделил увеличение количества модальностей, с которыми работает генеративный ИИ, и внедрение ИИ-сервисов в цифровые продукты.

Григорий Грязнов сообщил, что, согласно недавно опубликованным результатам совместного исследования «ДОМ.РФ» и Фонда «Сколково», уже 17% цифровых решений в строительстве разработаны на основе ИИ. Докладчик отметил, что генеративное проектирование получает все большее распространение при планировании застройки. Генеративно-состязательные нейросети (house-gan) позволяют улучшить планировку квартир, а обработка изображений с помощью диффузионных моделей (Stable Diffusion) помогает сгенерировать рендеры при визуализации мастер-планов. Неплохие результаты показывают также предиктивный анализ и машинное обучение, благодаря которым более точно оцениваются сроков прохождения различных этапов строительства.

Искусственный интеллект облегчает также работу с документацией. С его помощью осуществляются перевод текстовых данных в машиночитаемый вид и обработка естественного языка, включающая извлечение именованных сущностей из текстовых данных и классификацию. Кроме того, ИИ используется при мониторинге строительства.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Безопасность прежде всего: восстановление госконтроля за качеством стройматериалов — в центре внимания отрасли

Вопрос восстановления госконтроля за качеством строительных материалов давно считается злободневным в отрасли. И прошедшее на днях совместное заседание Общественного совета при Минстрое России и Общественного совета при Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии показало всю актуальность темы, ставшей главной на мероприятии. Сразу три пункта повестки в той или иной степени касались данного вопроса: качество строительных материалов, восстановление государственного контроля за соблюдением обязательных требований всех технических регламентов Евразийского Союза и предложения по разработке ТР ЕАЭС.

Открывая заседание, председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин особо отметил, что тема контроля за качеством строительных материалов и изделий переживала разные метаморфозы — от жесткого еще в Советском Союзе до ослабленного, когда было принято решение о том, что не следует давить на бизнес и контролировать, по крайней мере, сферу производства стройматериалов. Как следствие, возникла серьезная проблема распространения фальсификата на рынке стройматериалов.

После неоднократных обращений со стороны Минстроя РФ и других ведомств было принято решение о проведении эксперимента, по которому Росстандарт мог бы все-таки контролировать ряд видов строительных материалов — это цемент, сухие строительные смеси, кабельная продукция, батареи отопления и так далее.

«Тема, ставшая центральной на мероприятии, напрямую связана с реализацией национального проекта «Инфраструктура для жизни», — в свою очередь отметил министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин. Минстроем России принимается ряд мер, в том числе и параллельный импорт из дружественных государств, расширение и модернизация действующих производств, локализация производства, а также исследования, направленные на разработку новых стройматериалов. Также для обеспечения технологического суверенитета в России ведется работа, нацеленная на повышение качества стройматериалов, от которых напрямую зависят безопасность строительных объектов, срок эксплуатации, а также энергетическая эффективность зданий и сооружений.

Вопрос национальной безопасности

Заместитель председателя Общественного совета при Росстандарте, заместитель председателя Комитета РСПП по техническому регулированию Андрей Лоцманов отметил, что сегодня в России контроль за качеством товаров, в частности, в сфере строительства фактически отсутствует. По словам спикера, также нет надзора за техническим регламентом по электрооборудованию. По данным МЧС, в прошлом году только в жилом секторе произошла 31 тысяча пожаров, погибли 2 000 человек, экономический убыток составил миллиарды рублей. Произошло это из-за использования фальсифицированного кабеля. Получается, что на одной чаше весов — свобода бизнеса от контроля, на другой — 2 000 погибших…

Из-за отсутствия госконтроля за газовым оборудованием в быту за 2024 год — 942 инцидента. Каждый день три квартиры взрывались или горели. Есть погибшие, есть семьи, лишившиеся крова. Примерно такая же ситуация на рынке радиаторов отопления. По мнению Андрея Лоцманова, необходимо введение федерального государственного контроля за соблюдением требований технических регламентов.

Как бороться с фальсификатом?

«Ассоциацией разработано несколько десятков стандартов, направленных на повышение качества продукции. Мы эволюционно подошли к тому, чтобы обеспечить обязательное подтверждение соответствия качества сухих строительных смесей через контроль со стороны государства и через техническое регулирование и активно включились в процесс стандартизации», — подчеркнул Роман Борисов, эксперт Комиссии по вопросам индустрии строительных материалов, технологий и промышленному строительству Общественного совета при Минстрое России, управляющий ассоциации «Союз производителей сухих строительных смесей». По его словам, ассоциацией разработано более 20 проектов стандартов. Есть стандарты на все сухие строительные смеси. Количество фальсифицированной и контрафактной продукции все эти годы стабильно снижалось, но после 2021 года начался рост. Сейчас у добросовестных производителей нет инструментов борьбы с фальсифицированной и контрафактной продукцией.

Поэтому эксперимент Минпромторга РФ, уже показавший свою эффективность, — это актуальный инструмент по установлению порядка на рынке строительных материалов.

Свою позицию высказал президент Национальной ассоциации строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков: «Три года назад строительные организации, которые являются членами СРО, поняли необходимость наведения порядка на рынке строительных материалов и предложили сформировать реестр стройматериалов, который бы гарантировал подрядной организации и физическому лицу качество приобретаемых строительных материалов». Глава НОСТРОЙ говорил о созданном при поддержке Минстроя и Минпромторга России Реестре импортозамещения строительных материалов, который позже трансформировался в Каталог добросовестных производителей. Принципиальное его отличие от подобных списков — лабораторный контроль материалов, которые используют строители. «Мы видим, что примерно 70% той продукции, которая попадает под контроль аккредитованных лабораторий, действительно не соответствует государственным стандартам», — отметил Антон Глушков.

Этот ресурс, по его словам, позволяет не только гарантировать качество приобретаемого строительного материала, но и формирует лучшее предложение на рынке.

Пользование каталогом, естественно, совершенно бесплатное, поскольку именно НОСТРОЙ является оператором данной программы. Антон Глушков также сказал о том, что необходимо определить перечень тех строительных материалов, которые должны производиться только в соответствии с государственными стандартами. Поскольку большая часть того, что даже попадает в каталог НОСТРОЙ, выпускается в соответствии с так называемыми техническими условиями производителя, а не с государственными стандартами, это не дает возможности правильного их использования при проектировании объектов недвижимости.

«Строительными материалами и их производством занимается Минпромторг РФ, ну, а соответственно, все, что касается стройки, — это прерогатива Минстроя России», — отметил Антон Глушков. По его мнению, пришло время рассмотреть возможность передачи контроля за производством строительных материалов Министерству строительства и ЖКХ России.

Позиция Минстроя России

Заместитель министра строительства и ЖКХ России Сергей Музыченко доложил о разработке Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий» и стандартах для обеспечения доказательной базы Техрегламента и формах обязательного подтверждения соответствия строительных материалов и изделий.

В 1922 году было принято решение о разработке этого регламента, и Минстрой России как заказчик продукции отмечал, что для ведомства важно качество применяемых стройматериалов.

«Мы поддерживаем любые действия, направленные на повышение качества продукции, которая поставляется на строительные площадки, — сказал заместитель министра строительства и ЖКХ. — В 2022 году мы начали разрабатывать Технический регламент совместно с Росстандартом и Минпромторгом России, профессиональными объединениями. Это один из тяжелых технических регламентов, которые на сегодня существуют в рамках ЕАЭС. Он обеспечивает огромное количество аспектов безопасности, таких как пожарная безопасность, механические и физические характеристики материалов».

В настоящий момент документ на стадии внутригосударственного согласования. Возникшие разногласия с Росстандартом, Роспотребнадзором и Минпромторгом России были успешно урегулированы в рамках согласительных процедур. Но Техрегламент — это не полностью рабочий документ, даже после его принятия предстоит огромная работа по доработке межгосударственных стандартов. По некоторым оценкам, это порядка 700 стандартов, которые придется переработать, чтобы они имели общее действие на территории союзных стран, и это станет доказательной базой Технического регламента.

По словам Сергея Музыченко, Россия — единственная страна в ЕАЭС, которая не имеет своего внутреннего государственного регулирования, в частности, в отношении строительных материалов. Все остальные страны соответствующие требования уже ввели.

Были заявлены два предложения в итоговую резолюцию заседания: одобрить позицию Минстроя России по единому требованию к строительным материалам и изделиям, включая пожарную безопасность, и, во-вторых, рекомендовать членам подкомиссии по техническому регулированию применение ветеринарных и санитарных мер правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №24 11.07.2025

И «Оскар» получает… Премия «Рекорды рынка недвижимости» назвала лучшие проекты 2025 года

30 мая ежегодная международная премия «Рекорды рынка недвижимости 2025» определила лучшие объекты и компании, получившие заветный «Оскар» и статус «№1 на рынке недвижимости». 16 лет подряд первая и самая знаковая премия в индустрии девелопмента не только награждает своих победителей, но и ставит рекорды по количеству номинантов, гостей и масштабно расширяет свою географию и рекламную кампанию. Высокий уровень премии поддерживает ее организатор — Московский Бизнес Клуб. Премию много лет ведет кандидатка в президенты, известная журналистка и телеведущая Ксения Собчак.

В конкурсе приняли участие более 350 номинантов не только из Москвы и Подмосковья, но и из других регионов России: от Крыма до Новосибирска. Кроме того, в премии участвуют международные проекты. Особое внимание уделяется популяризации лучших объектов и компаний на рынке недвижимости среди потенциальных покупателей, для этого сразу после премии стартует масштабная рекламная кампания на радио, билбордах и медиафасадах, в СМИ и соцсетях, используется индор-реклама и реклама на такси, а также другие инструменты продвижения. Информационным партнером премии традиционно выступила «Стройгазета».

Заветными статуэтками были отмечены проекты всех сфер и классов девелоперской отрасли: от жилой недвижимости комфорт-класса до элитного и премиального сегментов. Также были оценены результаты в коммерческой и загородной недвижимости.

Элитный сегмент

Эксперты отмечают повышенный спрос на объекты высококлассной недвижимости — «премиум» и «элитного» сегментов. При этом объем качественного предложения заметно сокращается, в связи с чем премиальные и элитные проекты, которые высоко оценило жюри премии «Рекорды рынка недвижимости 2025», становятся наиболее привлекательными и интересными для покупателя.

Клубный дом «ИМПЕРИУМ» от компании Vesta Development покорил новую вершину: он был удостоен высшей награды международной премии «Рекорды рынка недвижимости 2025» — Grand Prix. Это признание стало символом безупречного качества и утонченного стиля: изящество неоклассической архитектуры, эксклюзивные квартиры и панорамные пентхаусы с террасами, авторский дизайн лобби, совершенное инженерное оснащение, надежные системы безопасности, двухуровневый подземный паркинг с ультрасовременной автомойкой, а также расположение в престижном районе исторического центра, в шаговой доступности от храма Христа Спасителя — все для самых взыскательных ценителей премиальной недвижимости.

«Жилым кварталом Москвы премиум-класса №1» стал «Дом 56» от ГК «Галс-Девелопмент», который возводится в Басманном районе столицы. Три башни высотой от 20 до 27 этажей футуристической архитектуры словно вращаются вокруг своей оси. В проекте 510 квартир, лоты с премиальной отделкой представлены в первом корпусе квартала. На территории закрытого двора расположатся лаунж-зона, детские площадки, воркаут-пространство. В комплексе будет игровой клуб только для резидентов.

ЖК «Ренессанс» от компании «494 УНР» победил в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Роскошные лобби с отделкой натуральным мрамором украшают фонтаны, скульптуры и итальянские люстры с подвесками из хрусталя и муранского стекла. Двор-сад с ландшафтным дизайном, богатой коллекцией растений, бельведером, детскими площадками и фонтаном красиво подсвечивается в вечернее время. Семейный фитнес-центр с бассейнами для детей и взрослых. Квартиры с чистовой отделкой или без отделки, свободной планировки.

Элитный комплекс «Монблан» от ГК «Галс-Девелопмент» на Шлюзовой набережной победил в номинации «Выбор покупателя». В нем 341 квартира, в том числе 5 пентхаусов площадью до 228 кв. м. Архитектура разработана бюро «СПИЧ». Доминантой станет кристаллическая башня в 27 этажей. Остальные пять среднеэтажных корпусов выполнены в неоклассическом стиле. Во дворе будет приватный парк в стиле альпийской долины с игровыми площадками, амфитеатром, зонами для отдыха и спорта. В ЖК обустроят клабхаус и детский клуб только для резидентов.

Многопрофильный комплекс премиум-класса STROGINO (PARADE Development) стал победителем в номинации «Объект 5 звезд». Экосистема STROGINO на 89 гектарах предназначается для динамичной жизни и продуктивной работы. К услугам резидентов клиника, отель, спа, зоны отдыха, спортплощадки и охраняемый паркинг. STROGINO — выбор для профессионалов, ценящих комфорт и баланс.

В номинации «Архитектура объекта №1» победила «Высотка на Жукова» от концерна «КРОСТ». Это здание воплощает дух подлинной Москвы и сочетает величественность архитектуры московского ренессанса, расположение в лесу, современные инженерные решения и премиальный сервис. Автор проекта — почетный архитектор России Марк Фельдман — продолжил архитектурные традиции столицы и воссоздал тот самый неповторимый силуэт, который делает Москву узнаваемой во всем мире. Помимо архитектуры, «Высотка на Жукова» отличается уникальным расположением в самом сердце лесного массива «Октябрьское поле» площадью 21 гектар, где вскоре появится «Парк Союза» с современными игровыми площадками и зонами отдыха.

В премии «Рекорды рынка недвижимости 2025» были представлены уникальные локации и интересные форматы, которые по достоинству оценило жюри премии.

Новый проект «Рождественка 8» от ГК «Галс-Девелопмент» на Кузнецком Мосту стал «Лучшим комплексом клубных домов класса de luxe». Он объединит семь клубных домов высотой от двух до десяти этажей на 115 квартир, среди которых есть редкие даже по меркам столицы форматы — пентхаусы на четыре стороны света, трехуровневые таунхаусы с личным входом и лифтом, а также мезонеты. Архитектура проекта разработана бюро «Цимайло Ляшенко и партнеры», а дизайн интерьеров квартир — бюро Олега Клодта.

Победителем в номинации «Масштабный премиальный проект №1» был признан «Папушево Парк» («ТД Просвет») — уникальный проект нового формата с масштабной инфраструктурой, продуманной до мелочей и ориентированной на каждого резидента: ресторан Remy Kitchen Bakery, многофункциональный центр с фитнесом Encore и спа Mandara Spa, детская академия, два парка общей площадью 80 гектаров — ландшафтный парк с живописными водоемами, пляжем и экотропами, а также парк активного отдыха с рестораном у воды, аптекарским огородом и более чем 15 площадками для различных видов спорта. Поселок воплощает идеи уединения: закрытая охраняемая территория, продуманная архитектура, приватные пространства для отдыха и прогулок — и все это всего в 35 минутах от «Москвы-Сити».

Новые концептуальные проекты

Не секрет, что современный покупатель при выборе недвижимости хочет получить не просто квадратные метры, ему важны комфорт и качественная составляющая, поэтому особое внимание уделяется концепции в сочетании с наполнением и архитектурой проекта.

Победителем в номинации «Лучшая концепция проекта» стал жилой проект бизнес-класса Solos от компании Dar Development. Проект, расположенный в двух минутах от парка «Сокольники», будет реализован в концепции sense-centric — когда среда создает возможности для созерцания, размышления, тихого отдыха, взаимодействия с природой. Лаконичная архитектура башен обеспечивает впечатляющие виды на город и природу, а «созерцательное» благоустройство в биофильном дизайне включает ресторан-оранжерею и инфраструктуру для отдыха.

Семейный квартал «Адмирал» от ГК «Галс-Девелопмент» в Печатниках стал победителем в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1». Он объединит три жилых квартала из 12 корпусов на 4 700 квартир. В первом квартале будет 1 489 квартир от 28 до 99 кв. м. На территории ЖК построят школу, детский сад и бизнес-центр. В закрытом дворе первого квартала разместится многофункциональная «палуба» с игровыми зонами, амфитеатром, качелями и скалодромом. Между кварталами планируется создать зеленый прогулочный бульвар площадью почти в 3 гектара.

ЖК «СВЕТ» от компании Dominanta одержал победу в номинации Next Generation Living №1. В нем соединились футуристичная архитектура, технологичное лобби с экраном на потолке, световые арт-объекты, сквош во дворе. Вместе с квартирой будущие жители получают готовый дизайн-проект от Студии Артемия Лебедева, а также доступ к клубной инфраструктуре SocialHUB — для работы, отдыха, занятий спортом. Есть даже гейминг-рум и студия для создания контента. При этом жители не платят за SocialHUB за счет «умной» системы управления.

Компании — победители премии

Важно отметить, что награды премии получили не только компании из Московского региона, но и застройщики федерального масштаба.

Группа компаний «Таврида Девелопмент» стала победителем в номинации «Девелопер элитной курортной недвижимости России №1». Девелопер активно развивает проекты на Южном берегу Крыма (ЮБК), включая коммерческую недвижимость, благоустройство собственных пляжей до мировых стандартов с променадами, ресторанами, трансфером для резидентов комплексов «Таврида Девелопмент», регулярными ивентами и премиальным обслуживанием, управляющие компании с комплексом сервисных услуг и доверительного управления недвижимостью. В настоящее время ведется строительство трех курортных премиальных проектов общей площадью 198 392 кв. м, благоустраивается береговая пляжная сеть протяженностью более 1,9 км. Земельный банк компании на ЮБК составляет 38,6 гектара.

Компания VSN Group в пятый раз признана «Риэлтором №1». Основанная в 2010 году компания сотрудничает с ведущими девелоперами и крупнейшими банками. В портфеле VSN Group свыше 2,5 млн кв. м недвижимости на разных стадиях реализации. Ключевые направления компании — новостройки Москвы и Московской области, вторичная, загородная и коммерческая недвижимость, а также ипотечное кредитование.

В номинации «Девелопер №1» победила SEZAR GROUP, продемонстрировавшая за год рост проектного портфеля более чем втрое и выход в сегменты офисной и производственной недвижимости. Также жюри отметило старт масштабного проекта комплексного освоения территорий в «Большом Сити». На 20 гектарах бывшей овощебазы «Красная Пресня» компания ведет строительство жилого комплекса бизнес-класса SEZAR CITY и готовит к реализации жилой комплекс премиум-класса SEZAR FUTURE. На 3-м Силикатном проезде ожидается премьера премиального проекта SEZAR SILICA с архитектурой в стиле emo-tech.

В этом году ежегодная международная премия «Рекорды рынка недвижимости» отпраздновала свое 16-летие и провела мощный ребрендинг, сохранив преемственность и статус «№1 на рынке недвижимости», вдохновившись Кремлем и его рубиновыми звездами с золотым пьедесталом. Каждый победитель помимо главного символа — награды — получает стильный диплом и знак качества в виде объемной наклейки для офиса компании, офиса продаж либо фасада здания. Оргкомитет премии уже открыл прием заявок на 2026 год.

Авторы: Валентина ЕГАРМИНА

Номер публикации: №24 11.07.2025

«Качество, безопасность, партнерство»: НОСТРОЙ договорился с китайскими партнерами о проведении Международной выставки стройматериалов

В Москве состоялась встреча между представителями Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Союза Русско-Гуандунских предпринимателей, в ходе которой стороны договорились о совместной организации первой Международной выставки строительных материалов и технологий в России в 2026 году. Мероприятие, получившее название «Качество. Безопасность. Партнерство», станет площадкой для демонстрации инновационных решений в строительстве, обмена опытом и заключения новых контрактов между российскими и зарубежными компаниями.

Подписание Меморандума о сотрудничестве между главой НОСТРОЙ Антоном Глушковым и президентом Союза Русско-Гуандунских предпринимателей Ян Дань состоялось 8 июля 2025 года. В документе закреплены обязательства сторон по ежегодному проведению выставки, которая объединит производителей стройматериалов, поставщиков оборудования, разработчиков энергоэффективных технологий и специалистов в области цифрового проектирования (ТИМ). В рамках деловой программы запланированы пленарные заседания, круглые столы, семинары и подписание соглашений.

Особое внимание на встрече уделили развитию российско-китайского партнерства в строительной отрасли. Уже в октябре 2025 года делегация НОСТРОЙ отправится в Гуанчжоу для участия в 138-й Кантонской ярмарке, где намечены переговоры с ведущими китайскими строительными корпорациями. Это продолжение успешного сотрудничества: в 2024 году аналогичная бизнес-миссия позволила осуществить ряд соглашений, в том числе по включению китайских компаний в Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительной продукции (НРДП).

«Китайские партнеры подтвердили готовность адаптировать свои производственные процессы под российские стандарты качества, а мы, со своей стороны, окажем содействие в их интеграции в НРДП», — отметил Антон Глушков.

Одним из практических результатов прошлого визита стало трехстороннее соглашение между НОСТРОЙ, Национальным объединением строителей инженерной инфраструктуры (НОТЭК) и китайской компанией IFE Elevators CO., LTD, специализирующейся на лифтовом оборудовании.

Инициатива проведения выставки уже получила поддержку Минстроя России. Ожидается, что мероприятие станет важным шагом в развитии международного сотрудничества, привлечении инвестиций и внедрении передовых технологий в строительный сектор двух стран

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №24 11.07.2025

Россия – среди мировых лидеров по промыслу: какие достижения демонстрируют рыбаки

Рыбохозяйственный комплекс — это качественные продукты на вашем столе, тысячи рабочих мест и социальное развитие прибрежных регионов. В преддверии Дня рыбака рассказываем о достижениях отрасли.

Наша страна входит в пятерку мировых лидеров по объему добычи водных биоресурсов. Ежегодно рыбаки добывают порядка 5 млн тонн водных биоресурсов – этого достаточно и для обеспечения внутреннего рынка, и для экспорта.

В России реализуется уникальная программа модернизации рыбохозяйственного комплекса, в рамках которой уже построено более 40 современных промысловых судов и 27 рыбоперерабатывающих заводов.

С начала 2025 года общероссийский вылов составил порядка 2,5 млн тонн. С опережением показателей прошлого года идет добыча трески в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, хамсы, шпрота в Азово-Черноморском бассейне, кильки в Волжско-Каспийском бассейне.

Промысел тихоокеанских лососей идет с опережением показателей сопоставимого 2023 года. Рыбаки добыли более 27 тыс. тонн (+ 8,5 тыс. тонн или 145,8% к уровню 2023 года).

Российские рыбаки не только обеспечивают страну качественной рыбой, но и осваивают новые территории — от Арктики до Африки.

Расширяется география рыбных поставок на внешние рынки. Рыбу и рыбную продукцию российского производства закупают порядка 90 стран. Основные покупатели – Китай, Республика Корея, Нидерланды, Белоруссия, Япония, Казахстан, Нигерия. Есть перспективы роста поставок, в том числе, в дружественные страны Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

В январе-мае 2025 года экспорт составил порядка 975 тыс. тонн (+ 4% к уровню 2024 года). В стоимостном выражении 2,4 млрд долл. США (+13% к уровню 2024 года). При этом на внешние рынки идет продукция с более высокой степенью переработки – это один из результатов реформы, проводимой в рыбохозяйственном комплексе.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Пополнение промыслового флота: государственный флаг России поднят на двух новых краболовах

Суда построены в рамках программы инвестиционных квот и уже прошли швартовные и ходовые испытания. «Механик Цуранов» и «Механик Степанов» предназначены для специализированного донного ярусного лова краба конусными ловушками. Краболовы оснащены современным отечественным оборудованием. Для транспортировки уловов предусмотрены решетчатые корзины, которые помещаются в термоизолированные цистерны с охлажденной и подготовленной забортной водой (RSW-цистерны).

Краболовы построены на судостроительном заводе «Отрадное» для ООО «Островной-Краб». Суда будут работать в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне. Технические характеристики позволяют вести промысел в любых районах.

Суда названы в честь Владимира Петровича Степанова и Владимира Михайловича Цуранова, которые проработали в отрасли несколько десятков лет и прошли путь от работы механиками до руководящих постов.

Технические характеристики судов:

длина: 50,45 м;

ширина: 12,5 м;

осадка: 6,72 м;

вместимость RSW-танков: 461 куб. м;

ледовый класс: Iсe 2;

автономность: 30 сут;

экипаж: 30 чел.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Вячеслав Зиланов: Важность Дня рыбака понимала вся отрасль

Скоро наша страна уже в 60-й раз отметит День рыбака. Однако до утверждения на государственном уровне этот важный праздник прошел тернистый путь, отмечает заслуженный работник рыбного хозяйства Вячеслав Зиланов.

Впервые День рыбака в СССР отпраздновали 11 июля 1965 г. Это всенародное событие предварил вышедший 3 мая 1965 г. соответствующий указ Президиума Верховного Совета, обратил внимание экс-заместитель министра рыбного хозяйства СССР, заслуженный работник рыбного хозяйства России, почетный гражданин Мурманской области Вячеслав Зиланов.

Он напомнил, что еще в царское время были заложены основы законодательства в сфере рыболовства и формировались научные знания о биологии рыбных запасов страны. В советской России ее первый руководитель — Владимир Ильич Ленин — сформировал целостную систему управления отраслью, подписав пять важнейших декретов. Сталин ленинскую линию в «рыбном деле» вел последовательно и целеустремленно, отметил собеседник Fishnews.

В июле 1962 г. первый секретарь ЦК КПСС Никита Хрущев в ходе визита с правительственной делегацией в Мурманск ознакомился с рыбной промышленностью Северного бассейна. Тогда начальник Главка «Севрыба» Анатолий Филиппов упомянул о необходимости установления Дня рыбака. Однако реакции со стороны главы государства не последовало, констатировал Вячеслав Зиланов.

Между тем идею активно продолжали продвигать Мурманский областной профсоюз работников рыбной промышленности и руководство «Севрыбы». Когда инициативу от Северного бассейна озвучили на очередном Всесоюзном съезде профсоюзов, ее поддержали и другие бассейны, но не руководство ВЦСПС.

Тогда руководители Северного бассейна и профсоюз решили самостоятельно организовать первый праздник День рыбака в июле 1964 г., получив поддержку Мурманского обкома КПСС и городских властей.

Празднование решили проводить на стадионе «Труд» 21 июля. В этот день, как тогда считали, исполнилось 44 года с выхода в первый рейс советского траулера «Зубатка» после освобождения от интервентов Архангельска и Мурманска. Именно эта дата значилась днем зарождения советского крупномасштабного тралового лова в Баренцевом море. Впоследствии историки выяснили, что первый промысловый рейс из Мурманска осуществил все же траулер «Уссурийск» 29 июня 1920 г., а «Зубатка» ушла в море на день позже — 30 июня 1920 г.

Празднование первого Дня рыбака в Мурманске включало театрализованную постановку. Оно получилось впечатляющим и широко освещалось не только в местных, но и во всесоюзных СМИ, подчеркнул Вячеслав Зиланов.

Затем руководители Северного бассейна и профсоюз, поддерживаемые региональными властями, стали еще настойчивее «пробивать» в верхах утверждение Дня рыбака как всенародного профессионального праздника. В этом они нашли поддержку министра рыбного хозяйства Александра Ишкова и рыбаков других бассейнов — Дальневосточного, Западного, Каспийского и Азово-Черноморского. Окончательно решение о праздновании Дня рыбака было принято на высшем уровне в 1965 г., уже во время правления Леонида Брежнева.

Как правило, накануне Дня рыбака выходили правительственные указы о поощрении, наиболее отличившихся тружеников отрасли государственными наградами. За годы советской власти 138 работникам рыбного хозяйства, включая министра Александра Ишкова, было присвоено высокое звание Героев Социалистического Труда, специалисты, ученые, производственники — 103 человека — стали лауреатами Госпремии СССР, около 10 тыс. тружеников были награждены орденами и медалями разного достоинства.

День рыбака ежегодно отмечается в нашей стране во второе воскресенье июля. В 2025 г. это будет 13 июля.

«Уверен, что и впредь этот профессиональный рыбацкий праздник сохранится в российском календаре. Пожелаем труженикам «голубой нивы» и их близким здоровья, благополучия, хороших уловов и семь футов под килем!» — обратился к читателям Вячеслав Зиланов.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 11 июля 2025 > № 4794582 Вячеслав Зиланов

Отрасль успешно справляется с поставленными задачами

С какими результатами работает российское рыбное хозяйство? Как идет подготовка к кампании по перезакреплению участков для промысла лососей? Как в Росрыболовстве оценивают реализацию программы квот под инвестиции? Об этом руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков рассказал в интервью Fishnews в преддверии Дня рыбака.

— Илья Васильевич, с какими результатами рыбная промышленность страны прошла 2024 год? И какие показатели отмечены в нынешнем году?

— План госпрограммы «Развитие рыбохозяйственного комплекса» на 2024 год выполнен, основные целевые показатели достигнуты, включая промышленный вылов водных биоресурсов и производство в аквакультуре. По итогам 2024 года российские рыбаки добыли более 4,9 млн тонн водных биоресурсов. Этого объема достаточно для удовлетворения спроса на внутреннем рынке и экспортных поставок.

В прошлом году экспорт рыбной продукции, по данным ФТС России и Росстата, составил 2,1 млн тонн, включая рыбную муку (150 тыс. тонн) и рыбий жир (24 тыс. тонн). В денежном выражении — 5,2 млрд долларов.

Президент поставил задачу: к 2030 году увеличить экспорт продукции АПК (в том числе и рыбный экспорт) в 1,5 раза по сравнению с 2021 годом. Для реализации этой цели при участии представительств Минсельхоза и Росрыболовства за рубежом мы продолжаем целенаправленную работу по продвижению российской рыбы на внешних рынках, стремимся наращивать не столько объемы поставок, сколько экспортную выручку — в приоритете продукция с высокой добавленной стоимостью.

С начала 2025 года общероссийский вылов приблизился к 2,5 млн тонн. С опережением показателей прошлого года идет добыча трески в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне, хамсы, шпрота в Азово-Черноморском бассейне, кильки в Волжско-Каспийском бассейне. Лососевых добыто более 27 тыс. тонн (прибавка в 8,5 тыс. тонн к уровню 2023 года).

В январе-мае экспорт составил порядка 975 тыс. тонн, что на 4% выше уровня 2024 года. В стоимостном выражении поставки достигли 2,4 млрд долларов — это на 13% выше уровня 2024 года. География внешних поставок расширяется. Рыбу и рыбную продукцию российского производства закупают порядка 90 стран. Основные покупатели — Китай, Республика Корея, Нидерланды, Белоруссия, Япония, Казахстан, Нигерия. Есть перспективы роста поставок, в том числе в дружественные страны Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока.

— Предприятиям предстоит перезаключать договоры на рыболовные участки. Подготовлены ли к этой кампании территориальные управления Росрыболовства?

— Планируется, что кампания по переоформлению будет проходить до 1 июня 2026 года. Все меры для обеспечения своевременного оформления документов приняты заранее. По ряду участков работа уже организована. Процесс переоформления начат в 2024 году и продолжается в этом году. Все вопросы решаются совместно с регионами, никаких проблем нет.

Важно, что нововведение позволит рыбодобывающим компаниям иметь длительный горизонт планирования — 20 и более лет. Для снижения единовременной финансовой нагрузки на предприятия принято решение о возможности рассрочки. Принятие закона обеспечит участие рыбодобывающих компаний в развитии прибрежных регионов, прежде всего рыбацких поселков. Кроме того, предприятия возьмут на себя обязательства по искусственному воспроизводству стратегически важных запасов водных биологических ресурсов, таких как лососевые. Таким образом, бизнес будет не просто эксплуатировать природные ресурсы, а вносить свой вклад в их сохранение для будущих поколений.

— Бизнес связывал опасения с границами рыболовных участков. С тем, что договоры будут перезаключены, плата внесена, а в дальнейшем возникнут вопросы к границам. Будет ли здесь какое-то законодательное решение?

— Сейчас главное — обеспечить переоформление без торгов договоров пользования рыболовными участками в рамках единовременной кампании. При переоформлении существующие границы переносятся в новый договор. После переоформления договоров планируем вернуться к рассмотрению вопросов определения границ рыболовных участков и целесообразности актуализации законодательства.

— Как вы оцениваете ход реализации программы «квоты под инвестиции»? По некоторым договорам ведутся судебные разбирательства, есть и случаи расторжения. Это было предсказуемо?

— С начала реализации инвестквот промысловый флот пополнили 43 судна, построено 27 заводов. Обновление промыслового флота и перерабатывающих заводов позволяет наращивать объемы производства востребованной продукции, такой как филе, фарш, стейки, консервы для внутреннего и внешних рынков. Кроме того, создаются новые высокотехнологичные рабочие места, развивается безотходное производство, на промысле внедряются экологичные технологии.

Все вопросы, связанные со строительством судов, рассматриваются на заседаниях «Инцидента 42». Действительно, есть случаи расторжения договоров. При формировании законодательства было обеспечено страхование государственных интересов в случаях, когда инвесторы не выполняют обязательства. К сожалению, не все пользователи, получившие инвестиционные квоты, соблюдают условия договоров. В связи с этим, конечно же, идут судебные разбирательства по ряду проектов.

— Отечественная аквакультура — какие результаты фиксируются в этой сфере и какие инвестиционные проекты по развитию можно было бы отметить?

— За последние десять лет объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в два раза по сравнению с 2015 годом. В сегменте товарной аквакультуры занято порядка 3 тыс. рыбоводных хозяйств. В 2024 году было произведено 380 тыс. тонн товарной продукции. Объем производства лососевых достиг 146 тыс. тонн, второй год подряд превышая совокупный объем производства традиционных для страны растительноядных, карповых и окуневых видов рыб. С 2014 года в результате введения Россией ответных контрсанкционных мер объем отечественного производства лосося вырос в два раза.

За последние десять лет в 2,5 раза увеличена площадь используемой акватории (с 225 тыс. га в 2014 году до 566,8 тыс. га в 2024 году). В 2023 году введена дополнительная государственная поддержка — компенсация 25% доли прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства специализированных рыбных кормов. В 2024 году Минсельхозом России проведен первый отбор заявочной документации проектов.

При этом специализированные рыбные корма (в том числе для лососевых) производятся ведущими компаниями по собственным рецептурами на действующих предприятиях, основными из которых являются: «Лимкорм» (Белгород), «Мелком» («Акварекс», Тверь), «Акватех» (Новосибирск), «Далькорм» (Приморский край). По итогам 2024 года объем отечественного производства кормов для рыб составил 51,4 тыс. тонн — на 19% больше, чем в 2023 году (43,2 тыс. тонн).

Подведомственный Росрыболовству ВНИРО внедряет отечественные научно-исследовательские разработки на предприятиях по производству рыбных кормов.

В текущем году утверждены дополнительные меры поддержки, предусматривающие возмещение 25% прямых понесенных капитальных затрат на строительство и модернизацию объектов производства рыбопосадочного материала лососевых рыб. Отраслевое бизнес-сообщество на период до 2032 года запланировало реализацию 15 проектов в этой сфере, общая мощность оценивается порядка 160 млн штук в год. В том числе в 2024 году реализованы четыре проекта.

Согласно прогнозам, к 2030 году товарное лососеводство России сможет выйти на 80% самостоятельного обеспечения по посадочному материалу и на 90% по кормам.

В первом квартале 2025 года российские хозяйства выпустили 164,7 тыс. тонн продукции товарной аквакультуры, включая рыбопосадочный материал. Рост отмечен по карповым (на 6,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года) и осетровым (на 17,5%). В Сахалинской области наблюдается прирост объема производства морепродуктов. В первом квартале 2025 года выращено 5,9 тыс. тонн мидий, устриц, гребешков, других моллюсков и иглокожих, а также водорослей (более чем в 14,4 раза выше показателей аналогичного периода 2024 года). В Республике Карелия выросли объемы производства лососевых. За первые три месяца 2025 года выращено 7,5 тыс. тонн, что выше результата за аналогичный период 2024 года на 37,2%.

— Есть ли рост потребления рыбной продукции, какие решения для продвижения рыбы предлагает АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции»?

— Среднедушевое потребление рыбы достигло максимума с 2015 года, составив 23,5 кг в 2024 году (по данным Минсельхоза).

Сейчас АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции» проводит маркетинговые исследования. Анализ рынка показывает значительный потенциал для роста узнаваемости рыбной продукции.

В отличие от других белковых категорий, где бренды активно инвестируют в коммуникацию, продвижение рыбы сегодня преимущественно ориентировано на ценовые акции. Согласно исследованию АНО, лишь 6% потребителей руководствуются брендом при выборе рыбной продукции, тогда как в других сегментах этот показатель существенно выше. Сейчас ведется работа по созданию национального программного бренда, чтобы, увидев произведенную в России продукцию, люди понимали: это качественно и вкусно. Речи о присвоении российской рыбе каких-то особенных наименований не идет — это скорее про повышение доверия к категории в целом и популяризацию культуры потребления рыбы.

Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 11 июля 2025 > № 4794581 Илья Шестаков

Валерий Лимаренко: В рыбной отрасли перед нами стоит ряд задач

В рыбной промышленности Сахалинской области продолжается развитие производств. Сейчас предстоит ответственная работа по переоформлению договоров на рыболовные участки, чтобы предприятия продолжали добычу важнейших объектов, отметил губернатор Валерий Лимаренко.

Глава Сахалинской области в преддверии Дня рыбака рассказал Fishnews об актуальных направлениях работы по развитию отрасли в регионе.

Рыбопромышленные предприятия области сформировали современный облик береговой переработки, обратил внимание Валерий Лимаренко. На Сахалине и Курилах реализуются проекты по созданию и модернизации береговых комплексов рыбопереработки. Очень важно обеспечивать условия для того, чтобы отрасль продолжала привлекать инвестиции, а российские производители выпускали востребованную на внутреннем и зарубежном рынках, конкурентоспособную продукцию, подчеркнул губернатор.

Сахалинская область ежегодно вносит весомый вклад в уловы лососей на Дальнем Востоке. И сейчас в соответствии с новым федеральным законодательством предстоит кампания по перезакреплению участков для промысла. Региональные власти также следили и следят за процессом перезаключения договоров, отметил Валерий Лимаренко.

В центре внимания, конечно, развитие не только рыбной промышленности, но и любительской рыбалки, акцентировал глава региона. С нынешнего года расширены возможности для бесплатного (но с соблюдением нацеленных на сохранение рыбных запасов норм) лова горбуши, организуется и лицензионная рыбалка.

Также на повышение потребления рыбной продукции в регионе направлена программа «Доступная рыба». Вся эта работа будет продолжена, обратил внимание губернатор.

Fishnews

Перечень рыб для сельхозстрахования предложено сохранить

Минсельхоз представил проект плана сельхозстрахования с господдержкой на 2026 г. Одно из направлений для защиты — товарная аквакультура.

Министерство сельского хозяйства опубликовало проект плана сельскохозяйственного страхования на следующий год. Предлагаемый документ размещен на портале проектов нормативных правовых актов.

Как сообщает корреспондент Fishnews, предложен в том числе перечень объектов товарной аквакультуры для сельхозстрахования с господдержкой. Он такой же, как в 2025 г., и включает лососевые, осетровые, карповые и сомовые виды рыб, а также беспозвоночных. Возрастной состав — без ограничений.

Проект также предусматривает предельные размеры ставок для расчета размера субсидий.

Напомним, что механизм страхования с господдержкой был распространен на товарную аквакультуру в 2019 г. В прошлом году активно обсуждалось, как сделать его использование в отрасли более широким.

Fishnews

За плохое обращение с обитателями океанариумов предлагают наказывать жестче

На рассмотрение Госдумы внесен законопроект об ужесточении санкций по статье 8.53 КоАП РФ «Несоблюдение требований к использованию животных в культурно-зрелищных целях и их содержанию».

Автор законодательной инициативы — депутат Госдумы, первый заместитель руководителя фракции «Справедливая Россия — За правду» Дмитрий Гусев, сообщает корреспондент Fishnews.

По мнению парламентария, ужесточение санкций приведет к снижению числа нарушений по статье 8.53 КоАП РФ.

«Согласно данным Судебного департамента за 2023 и 2024 год, число правонарушений по статьям об охране окружающей среды, природопользования и обращения с животными составило 1332 и 1304 соответственно. Отсутствие положительной динамики по правонарушениям свидетельствует о необходимости рассмотрения возможности изменения нормы в части наказания», — говорится в пояснительной записке.

Ужесточение, по мнению депутата, «позволит развить у граждан, должностных лиц и юридических лиц ответственное обращение с животными, используемыми в культурно-зрелищных целях».

Так, за «несоблюдение требований к использованию животных в культурно-зрелищных целях и их содержанию» автор предлагает наказывать административным штрафом для граждан в размере от 10 тыс. до 30 тыс. рублей, для должностных лиц — от 30 тыс. до 50 тыс. рублей, для юридических лиц — от 100 тыс. до 200 тыс. рублей.

В действующей редакции за это нарушение предусмотрен штраф гражданам от 3 тыс. до 15 тыс. рублей, должностным лицам — от 10 тыс. до 30 тыс. рублей, юрлицам — от 50 тыс. до 100 тыс. рублей.

Также предложены новые санкции за «осуществление деятельности по содержанию и использованию животных в зоопарках, зоосадах, цирках, зоотеатрах, дельфинариях, океанариумах без лицензии либо с нарушением требований и условий, предусмотренных лицензией». За это предполагается наказывать штрафом для должностных лиц в размере от 50 тыс. до 100 тыс. рублей, для юрлиц — от 200 тыс. до 300 тыс. рублей.

Сейчас за такое правонарушение положен штраф для должностных лиц — от 30 тыс. до 50 тыс. рублей, для юрлиц — от 100 тыс. до 200 тыс. рублей.

Fishnews

Торги: Права на промысел трески и спизулы вновь предлагают покупателям

Росрыболовство выставило на аукцион доли квот трески в Балтийском море и спизулы. Ранее эти лимиты не удалось закрепить из-за отсутствия заявок на участие в торгах.

Федеральное агентство по рыболовству запланировано аукцион по трем долям квот. Покупателям предлагается доля квоты добычи спизулы в подзоне Приморье в 7,356%, стартовая цена лота — более 9,2 млн рублей.

Также на торги выставлены две доли квоты трески в Балтийском море (26 подрайон) — 7,45% с начальной ценой более 1,48 млн рублей и 7,25% со стартовой стоимостью более 1,4 млн рублей.

Прием заявок на участие в аукционе завершится 28 июля, начало торгов запланировано на 30 июля.

Как сообщает корреспондент Fishnews, эти доли квот уже выставлялись на аукцион, однако заявок на участие не поступило и торги признали несостоявшимися. Теперь они выставлены на продажу со сниженной начальной стоимостью.

Fishnews

Олег Кожемяко: Рыбаки вносят в бюджет края порядка 7 млрд рублей

Рыбная отрасль — важнейший элемент не только в обеспечении продовольственной безопасности страны, но и в поступлении налогов, поддержке береговых поселков, отметил губернатор Приморского края Олег Кожемяко.

Рыбопромышленные предприятия Приморья помогают развивать отечественное судостроение, вкладываются в береговую переработку и обеспечивают значительные поступления в бюджетную систему. Об этом заявил глава региона Олег Кожемяко на торжественном собрании работников отрасли в преддверии Дня рыбака, сообщает корреспондент Fishnews.

Губернатор отдельно поблагодарил предприятия, работающие в отдаленных поселках и поддерживающих их социально-экономическое благополучие. Напомним, что в крае действуют рыбохозяйственные организации со статусом градообразующих — в Лазовском, Шкотовском и Тернейском районах.

Рыбаки вносят вклад в развитие судостроения и судоремонта, создавая новый флот. За последнее время только на приморских верфях построено 11 судов, обратил внимание Олег Кожемяко. Очень важно и развитие береговой переработки.

В бюджет края рыбаки вносят порядка 7 млрд рублей — это значительная сумма, акцентировал глава региона.

Говоря об актуальных задачах, губернатор отметил важность решения кадровых вопросов отрасли и обеспечения жителей Приморского края доступной и качественной рыбной продукцией.

Поздравляя рыбаков с праздником, глава региона пожелал им полных тралов и семь футов под килем.

Рыбак — это не просто работа, это призвание, выразила уверенность сенатор от Приморского края Людмила Талабаева. Она зачитала приветственный адрес, который направил работникам отрасли председатель профильного комитета Совета Федерации Александр Двойных. Для Приморья рыбная промышленность — одна из важнейших отраслей краевой экономики, подчеркивается в поздравлении.

Работников отрасли отметили памятными наградами. С поздравлениями также выступили представители регионального парламента и городских властей.

Fishnews

IT-сервисы придут на помощь рыбакам-любителям

Цифровые технологии начинают централизованно внедряться и в любительском рыболовстве. Росрыболовство совместно с Минприроды разрабатывает сервис «Собираемся на рыбалку» — с полезной информацией для любителей посидеть с удочкой.

На федеральном уровне разрабатывается несколько проектов по электронным сервисам, предназначенным для рыбаков-любителей, рассказал на пресс-конференции 9 июля замруководителя Росрыболовства Василий Соколов.

«Росрыболовство совместно с Минприроды делает сервис «Собираемся на рыбалку», где подразумевается, что будет собрана вся информация, и человек, отправляясь на рыбалку, может в одном месте найти всё необходимое, для того чтобы понимать, что можно, а что нельзя», — отметил замглавы рыбного ведомства.

По его словам, в настоящее время также ведется работа по оцифровке правил рыболовства, в первую очередь в той части, которая касается любительской рыбалки.

Как сообщает корреспондент Fishnews, активное участие во внедрении и развитии IT-технологий в любительском рыболовстве также принимает подведомственный Росрыболовству Центр системы мониторинга рыболовства и связи (ЦСМС). Несколько таких сервисов реализовано совместно с регионами.

«И тут каждый подходил по-своему. Кто-то просто сделал электронные правила рыболовства, кто-то сделал чат-бот, где можно задавать вопросы: мол, еду туда-то, чем могу ловить или чем нельзя ловить», — рассказал Василий Соколов.

По его словам, аналогичные проекты есть и у Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии. «Подходов много, и они все интересны. Думаю, что останутся два-три, которые будут общероссийскими», — добавил замглавы Росрыболовства.

Fishnews

Правительство утвердило план мероприятий по реализации Стратегии развития индустрии музыкальных инструментов и звукового оборудования до 2030 года

Работа ведётся по поручению Президента.

Распоряжение от 10 июля 2025 года №1856-р

Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал распоряжение об утверждении комплексного плана основных мероприятий в 2025–2030 годах по реализации Стратегии развития индустрии музыкальных инструментов и звукового оборудования.

В рамках нового плана будет продолжена работа, направленная на развитие производства музыкальных инструментов и звукового оборудования, актуализацию национальных стандартов в этой сфере, развитие системы подготовки профильных специалистов в области изготовления музыкальных инструментов и аппаратуры. В документе также предусмотрены меры, которые должны простимулировать спрос на такую продукцию отечественного производства.

Кроме того, план мероприятий предполагает проведение ежегодного анализа оснащения музыкальными инструментами и оборудованием учреждений культуры и образования, в ходе которого будут оцениваться состояние инструментов, степень их износа и потребности в обновлении. Отвечать за эту работу будут региональные власти совместно с Минпромторгом, Минкультуры, Минпросвещения и Минобрнауки. Обеспечение учреждений культуры (в том числе образовательных организаций в сфере культуры) музыкальными инструментами и звуковым оборудованием будет осуществляться с привлечением средств федерального бюджета.

Кроме того, Минпросвещения и Минпромторгом будут подготовлены предложения по системному оснащению детских садов и общеобразовательных школ музыкальными инструментами и звуковым оборудованием российского производства на условиях предоставления производителями сервисного обслуживания на весь период эксплуатации.

Стратегия развития индустрии музыкальных инструментов и звукового оборудования и план мероприятий по её реализации до 2024 года были утверждены Правительством в 2021 году. Обеспечить разработку и утверждение плана мероприятий по реализации стратегии до 2030 года Правительству поручил Президент по итогам встречи с работниками культуры в Тверской области, состоявшейся 27 марта 2024 года.

Подписанным документом внесены изменения в распоряжение Правительства от 11 июня 2011 года №1582-р.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Республики Мордовия Артёмом Здуновым

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Мордовии Артёмом Здуновым. На ней особое внимание уделили вопросам образования, туризма и спорта. На встрече также присутствовал Митрополит Саранский и Мордовский Зиновий.

«Республика Мордовия уделяет внимание развитию сферы образования и участию в национальном проекте “Молодёжь и дети„. В субъекте ремонтируются школы, появляются новые школьные автобусы, Мордовский государственный университет участвует в программе “Приоритет-2030„, действуют кластеры “Профессионалитета„. Всё это способствует развитию региона и достижению национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным, – реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности», – сообщил вице-премьер.

В 2025 году по нацпроектам «Молодёжь и дети» и «Семья» в Мордовии идёт капитальный ремонт 10 школ почти на 5 тыс. мест, 2 организаций среднего профессионального образования, 2 детских садов. Также начато строительство многопрофильной средней общеобразовательной школы №9 в Саранске на 510 мест. Продолжается программа модернизации объектов детского отдыха.

Вице-премьер отметил, что при поддержке Президента России Владимира Путина и по благословению Патриарха Московского и всея Руси Кирилла развивается паломническо-туристический кластер «Арзамас – Дивеево – Саров».

«В рамках развития паломническо-туристического кластера запланирован большой объём работ по благоустройству, развитию дорожной, коммунальной, социальной и туристической инфраструктуры в Темниковском районе», – отметил Артём Здунов.

Республика уже представила порядка 30 мероприятий по его развитию, в том числе – обустройство туристических маршрутов, благоустройство, строительство автомобильной дороги.

«Важно, что Республика Мордовия пользуется мерами поддержки нацпроекта “Туризм и гостеприимство„. В рамках него будут выделены средства на создание модульных гостиниц. Это внесёт свой вклад в достижение цели, поставленной главой государства, по росту турпотока в стране», – подчеркнул вице-премьер.

В 2025–2027 годах более 190 млн рублей будет направлено из бюджета на реализацию 5 проектов. Среди них – создание гостевого комплекса, реновация дома отдыха, открытие базы отдыха, расширение номерного фонда городской базы отдыха.

В 2023–2024 годах в регионе обустроены пляжи и турмаршруты, расширены и открыты новые кемпинги.

В текущем году реализуются проекты по обустройству набережной реки, развитию инфраструктуры гостеприимства на пасеке, обустройству тематического парка у мемориального комплекса и другие.

Дмитрий Чернышенко отметил, что Президентом на Совете по спорту была поставлена задача – развивать инфраструктуру адаптивного спорта, создавая условия для реабилитации героев СВО.

В республике уделяется внимание развитию адаптивного спорта. В год 80-летия Великой Победы, объявленный Президентом Владимиром Путиным, в Саранске состоялись Игры Победы, объединившие атлетов адаптивного спорта из 35 регионов страны – победителей и призёров Паралимпиад и мировых первенств. В спортивно-адаптивной школе столицы региона тренируется более 400 спортсменов, включая ветеранов боевых действий.

Александр Новак совершил рабочую поездку в Республику Татарстан

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совершил рабочую поездку в Республику Татарстан. Он провёл встречу с главой Татарстана Рустамом Миннихановым, выступил на Нефтяном саммите, посетил инфраструктурные и образовательные объекты республики, встретился с участниками региональных отраслевых конкурсов и олимпиад для школьников.

Александр Новак осмотрел научно-образовательный центр «Татнефти» «Высшая школа нефти», где провёл встречу со школьниками – победителями конкурса «Цели устойчивого развития», экологической олимпиады, лидерами программы «Школьные биолаборатории». «Новые отрасли требуют инженеров и учёных нового формата, для которых на первый план выходит образное мышление, исследовательские навыки, умение принимать эффективные решения. Поэтому, помимо профильных знаний, которые вы здесь получаете, важно, что вы учитесь коммуницировать, быть лидером, работать в команде. Для этого есть все необходимые условия – это современные лаборатории, комфортные учебные классы, опытные педагоги», – сказал Александр Новак.

Он осмотрел выставку нефтегазового оборудования в рамках Нефтяного саммита, а также выступил на панельной сессии «“Татнефть„ – 75 лет технологического лидерства и вклад в развитие ТЭК России: взгляд в устойчивое будущее». Вице-премьер рассказал о реализации задач по достижению технологического суверенитета. «В рамках энергостратегии до 2050 года для достижения технологического суверенитета и обеспечения технологического лидерства предполагается сформировать экосистему, которая позволит развивать экономические стимулы для инвестиций в технологии и оборудование при снятии административных барьеров, создать отечественный пул серийных технологий для ТЭК. Также ключевыми элементами являются цифровая трансформация отрасли, привлечение и удержание квалифицированных кадров, обеспечение профессионального развития персонала», – отметил Александр Новак.

Отвечая на вопрос о будущем добычи нефти и газа на горизонте 20–30 лет, он сообщил, что как минимум до 2035 года ожидается рост мирового спроса на нефть на фоне роста числа автомобилей в странах АТР, Латинской Америки и Африки. «Ключевыми факторами динамики спроса будут увеличение транспортных перевозок и изменение структуры автопарка в сторону электротранспорта и повышения эффективности двигателей внутреннего сгорания. Значительный прирост спроса будет наблюдаться в нефтехимии. При этом конкуренция на мировом нефтяном рынке возрастёт. В результате, хотя доля нефти в мировом энергобалансе снизится с 37 до 33% к 2050 году, объёмы спроса на нефть в абсолютных цифрах увеличатся с 102 до 114 млн баррелей в сутки», – подчеркнул вице-премьер.

Александр Новак наградил представителей коллектива «Татнефти» орденом «За доблестный труд» за большой вклад в развитие нефтяной и газовой промышленности, достигнутые трудовые успехи. Вице-премьер поблагодарил ветеранов и сотрудников компании за эффективную работу на благо ТЭК страны.

Заместитель Председателя Правительства провёл рабочую встречу с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым. Стороны обсудили социально-экономическое развитие республики, а также актуализацию условий модернизации Набережночелнинской ТЭЦ. Реализация проекта является эффективным решением для покрытия растущего спроса на электроэнергию и обеспечения надёжного теплоснабжения города с населением более 500 тысяч человек.

Вице-премьер принял участие в церемонии открытия XI Республиканской открытой полевой олимпиады юных геологов, которая проводится для школьников из российских регионов и дружественных стран. «Детское геологическое движение, которое существует в Татарстане уже более 40 лет, – пример того, как эффективно на региональном уровне способствовать достижению национальных целей, готовить кадры для экономики страны со школьной скамьи. Движение охватывает порядка 1,5 тысячи детей. Уверен, что подобные проекты необходимо реализовывать и в других регионах. Такие инициативы соответствуют национальной цели Президента по реализации потенциала каждого человека, развитию его талантов, воспитанию патриотичной и социально ответственной личности», – сказал Александр Новак.

В ходе поездки вице-премьер посетил нефтеперерабатывающий комплекс «Татнефти» «Танеко», ознакомился с его работой и дал старт запуску второй установки гидрокрекинга.

«С запуском новой установки нефтеперерабатывающий комплекс “Татнефти„ “Танеко„ станет единственным НПЗ в России, который имеет в своей конфигурации две установки гидрокрекинга. Это позволит ещё больше увеличить глубину переработки сырья и объёмы производства наиболее ценных нефтепродуктов, в том числе высококачественных топлив “Евро-6„. Важно, что при реализации проекта максимально использовалось отечественное оборудование, российские катализаторы», – подчеркнул Александр Новак.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4792965 Александр Новак

Дмитрий Патрушев: Россия готова развивать взаимное сотрудничество с Молдавией в сфере агропромышленного комплекса

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев встретился c руководителем Партии социалистов Республики Молдова Игорем Додоном, председателем партии «Сердце Молдовы» Ириной Влах и главой партии «Будущее Молдовы» Василием Тарлевым. Они обсудили сотрудничество двух стран в сфере агропромышленного комплекса.

«Российскую Федерацию и Республику Молдова связывают многовековые отношения, пережившие целый ряд исторических эпох. Наши двусторонние связи укреплялись благодаря общности культуры. Это касается и схожих морально-нравственных ценностей, и принадлежности к православному миру. Сегодня отношения наших стран проходят непростой период. Однако, несмотря на это, нам удаётся выстраивать прямые каналы взаимодействия. Россия нацелена на сохранение и развитие диалога со всеми конструктивными силами Молдавии, выступающими за укрепление молдавской государственности, суверенитета страны и сохранение её нейтрального статуса. Россия готова к диалогу и в том числе возобновлению работы по линии межправительственной комиссии», – сказал Дмитрий Патрушев.

Вице-премьер сообщил, что в прошлом году в агропромышленном комплексе, который традиционно является одним из ключевых направлений сотрудничества двух стран, объём взаимной торговли просел ещё на 20%. А также почти на треть сократились поставки в Россию.

Дмитрий Патрушев подчеркнул, что Россия готова развивать взаимное сотрудничество, в том числе в части торговли продукцией агропромышленного комплекса и поставок минеральных удобрений.

Россия. Молдавия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4792964 Дмитрий Патрушев

Дмитрий Патрушев: Сельхозугодья будут защищены от необоснованного выбытия из оборота

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл заседание Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплексов и устойчивого развития сельских территорий. В нём приняло участие руководство профильных ведомств и компаний. Основной темой стали меры, которые направлены на повышение эффективности производства продукции АПК.

Дмитрий Патрушев отметил, что в первые месяцы текущего года сельхозпроизводство выросло на 1,5% к аналогичному периоду 2024 года. Для поддержки агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов, а также развития сельских территорий Правительство в 2025 году уже выделило более 560 млрд рублей.

«Сейчас для отрасли один из самых ответственных этапов в году – уборочная кампания. Работы стартовали в 22 регионах. Минсельхоз России сохраняет прогнозные ожидания по основным культурам, в том числе планируется собрать порядка 135 млн т зерновых», – сообщил вице-премьер.

Дмитрий Патрушев подчеркнул, что развитие сельхозпроизводства во многом опирается на рациональное использование земельных ресурсов. Для этого системно совершенствуются соответствующие механизмы.

«На вовлечение в оборот сельхозземель и повышение их плодородия направлена отдельная госпрограмма Минсельхоза России. За счёт её мероприятий за три года введено более 2 млн га. Вместе с Федеральным Собранием мы занимаемся развитием нормативной базы. С 2022 года для этого принято шесть федеральных законов. В этом году утверждён так называемый закон о двух ключах, который предполагает учёт мнения Минсельхоза при принятии решений о переводе сельхозугодий в иные категории. Включение сельхозугодий в границы населённых пунктов также должно согласовываться с Министерством сельского хозяйства. Таким образом, наиболее ценные земли будут защищены от необоснованного выбытия», – сказал Дмитрий Патрушев.

Закон вступит в силу в марте 2026 года. Вице-премьер поручил Минсельхозу своевременно завершить подготовку правовых актов для его реализации.

В растениеводстве важным инструментом повышения эффективности является использование современной сельхозтехники. На заседании обсуждалась реализация программы льготного лизинга. Дмитрий Патрушев отметил, что это одна из наиболее востребованных мер поддержки, позволяющая обновлять парк.

В 2024 году «Росагролизинг» поставил аграриям почти 19 тыс. единиц сельхозтехники и оборудования – это рекорд с момента запуска инструмента в 2019 году. В текущем году объём субсидий на льготный лизинг вырос более чем на 40%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4792963 Дмитрий Патрушев

Марат Хуснуллин: В России ввели более 2,2 тыс. объектов по программам модернизации ЖКХ

В регионах страны продолжается модернизация коммунальной инфраструктуры по программам с привлечением льготных займов за счёт средств Фонда национального благосостояния и субсидий из федерального бюджета. Куратором этих программ выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий.

«Всего с 2022 года по этим программам в регионах ввели в эксплуатацию 2225 объектов сферы ЖКХ. Это 3,4 тыс. км инженерных сетей и 273 площадных объекта – очистные сооружения, котельные, центральные тепловые пункты и так далее. В этом году стартовал федеральный проект “Модернизация коммунальной инфраструктуры„ в составе нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Регионам важно увеличивать темпы реализации всех запланированных мероприятий по модернизации ЖКХ. По поручению Президента до 2030 года на эти цели предусмотрено направить 4,5 трлн рублей. И здесь стоит задача наращивать внебюджетное финансирование – в подписанных субъектами с Минстроем меморандумах это чётко обозначено. Все эти меры направлены на решение имеющихся проблем в отрасли и обеспечение россиян качественными коммунальными услугами», – отметил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

По программам ФРТ больше всего работ было выполнено в сфере теплоснабжения – ввели 1,4 тыс. км тепловых сетей и 230 площадных объектов. На втором месте – работы по модернизации сферы водоснабжения. Всего в регионах обновили 1,7 тыс. км водопроводных сетей и ввели 15 площадных объектов. Кроме того, провели работы по модернизации 351 км сетей водоотведения и 28 объектов этой сферы.

«В первом полугодии 2025 года в регионах ввели в эксплуатацию 10 объектов производственного назначения. Например, в Свердловской области ввели очистные сооружения, в Пермском крае построили четыре котельные, в Якутии и Камчатском крае – по одной. Реконструкцию источников теплоснабжения также провели в Нижегородской и Волгоградской областях. Кроме того, обновили 38,5 км коммунальных сетей. В результате качество услуг улучшилось для тысяч россиян. Работы на объектах сферы ЖКХ продолжаются», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4792962 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1262 т замазученного грунта. Численность группировки водолазов сохраняется в количестве 167 человек (153 человека задействованы в прибрежных работах и 14 человек в море). В результате осмотров водолазами фрагментов затонувших судов утечек нефтепродуктов не зафиксировано.

Продолжаются водолазные работы по демонтажу надстройки судов – срезано уже более 230 м из общего объёма 245 м (94%). До конца июля эти работы планируется завершить. В доке порта Новороссийск ведётся работа по укрупнённой сборке металлоконструкций для коффердамов, в периметре затонувших танкеров – погружение свай, погружено уже 16 свай из 48. Работы ведутся в графике.

Юрий Трутнев: Центр «Воин» представит две масштабные площадки на ВЭФ-2025

Центр «Воин» примет участие в десятом, юбилейном Восточном экономическом форуме во Владивостоке. Площадки организации будут представлены как на территории кампуса Дальневосточного федерального университета, так и впервые на выставке «Улица Дальнего Востока». Организатор выставки – фонд «Росконгресс» при поддержке аппарата полномочного представителя Президента России в Дальневосточном федеральном округе.

«Центр военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи “Воин„ создан по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина в 2022 году для обучения молодёжи военно-тактическим навыкам и умению применять их на практике. Сейчас филиалы центра открыты в 21 регионе России, в том числе в пяти субъектах Дальнего Востока – в Бурятии, Якутии, Хабаровском крае, Сахалинской области, на Камчатке. В центрах “Воин„ уже прошли подготовку свыше 95 тысяч курсантов. Более 8 тысяч преподавателей начальной военной подготовки прошли переподготовку на базе центра. Работа центра и подготовка подрастающего поколения позволяют сделать нашу страну сильнее», – сказал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума, председатель наблюдательного совета центра «Воин» Юрий Трутнев.

Уличная площадка размером более 500 кв. м будет работать в формате военно-спортивного городка, где любой желающий сможет пройти мастер-классы по направлениям подготовки центра «Воин». В зоне тактической медицины гости изучат сердечно-лёгочную реанимацию, научатся накладывать жгут и турникет, освоят алгоритм эвакуации раненого с поля боя.

Также посетители смогут научиться управлять наземным дроном и беспилотным летательным аппаратом в специальном кубе, проверить свои навыки в стрельбе из разных видов лазерного оружия и разборке-сборке автоматов АК-74М, АК-12 и пистолета Макарова. Кроме того, для участников и гостей форума будет организована игра в лазертаг.

В программе центра «Воин» примет участие Российский союз боевых искусств (РСБИ). Представители РСБИ проведут мастер-классы и показательные выступления по рукопашному бою, карате и другим видам единоборств.

Четыре федерации объединятся, чтобы провести цикл занятий по самообороне. Среди них – демонстрация эффективных техник от участников Академии кёкусинкай, практические советы от Федерации самбо, тренировки под руководством представителей федераций кендо и кикбоксинга.

Также на уличной площадке центра «Воин» будет представлена экспозиция ТОР «Патриотическая» – продукция «ХабИнноТех». В пространстве разместят современные образцы БПЛА как гражданского, так и военного назначения.

На стенде центра «Воин» в кампусе ДВФУ, который будет расположен в корпусе А на уровне 3, участники форума смогут ознакомиться с деятельностью его филиалов при помощи интерактивной мультимедийной панели. Также гости получат возможность принять участие в мастер-классах по тактической медицине, управлению БПЛА на отечественном симуляторе, разборке-сборке автомата Калашникова.

На обеих площадках пройдут военно-спортивные квесты, их участникам гарантированы ценные призы от центра «Воин».

X Восточный экономический форум состоится 3–6 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. В эти дни выставка «Улица Дальнего Востока» будет доступна для участников форума, а 7, 8 и 9 сентября она откроется для всех желающих. Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».

Россия. ДФО > Образование, наука. Армия, полиция. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4792960 Юрий Трутнев

Дмитрий Чернышенко: 940 тысяч иностранных туристов посетили Россию, воспользовавшись электронной визой

«Россия продолжает демонстрировать рост популярности среди иностранных туристов, что обусловлено созданием туристической инфраструктуры и внедрением механизмов упрощённого въезда», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, комментируя принятый Государственной Думой законопроект, расширяющий возможности единой электронной визы для въезда в Россию.

Согласно документу, срок действия визы увеличен с 60 до 120 суток со дня оформления, а допустимый период пребывания иностранных граждан в стране возрастает с 16 до 30 дней.

Вице-премьер отметил, что продление срока действия электронной визы и увеличение допустимого срока пребывания в России – это важный шаг навстречу иностранным туристам.

«Наша страна становится всё более популярной у гостей из–за рубежа. По итогам прошлого года страну посетили более 5 миллионов иностранных туристов, что на 30% превышает показатели предыдущего года. Мы видим, что зарубежные гости всё чаще пользуются механизмами упрощённого въезда – оформляют электронные визы. За пять месяцев 2025 года по ней в страну въехали более 230 тысяч иностранных туристов, а всего за время действия механизма им воспользовались 940 тысяч человек. Новые меры позволят сделать Россию ещё более доступной для международных путешественников и укрепят позиции страны на мировом туристическом рынке», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Максим Решетников, Министр экономического развития, добавил: «Минэкономразвития системно работает над повышением привлекательности России для иностранных туристов. Электронная виза – один из важных механизмов упрощённого въезда для туристов. Следующий шаг, который сейчас рассматривается, – возможность её многократного использования».

Напомним, платформа для оформления единых электронных виз была запущена 1 августа 2023 года для граждан 64 государств.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4792959 Дмитрий Чернышенко

Встреча с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым.

В.Путин: Как дела, Вячеслав Владимирович?

В.Гладков: Спасибо большое, Владимир Владимирович за встречу.

Разрешите мне доложить о текущих результатах социально-экономического развития региона и о действиях, которые мы предпринимаем, для защиты мирного населения исходя из оперативной обстановки.

Во-первых, хотел сказать Вам большое спасибо за федеральную помощь. Извините, большое количество материалов, хотел просто подробно. Мы за последние четыре года получили из федерального бюджета 5,7 миллиарда рублей на поддержку промышленности, малого и среднего бизнеса, из областного бюджета мы направили четыре миллиарда рублей.

По агропромышленному комплексу. 16 миллиардов рублей мы получили из федерального центра, три миллиарда мы направили аграриям – из областного [бюджета]. На сегодняшний день мы по объёму валового регионального продукта на душу населения занимаем третье место в Центральном федеральном округе после…

В.Путин: В целом хорошие показатели. Но производство сельхозпродукции всё-таки немножко сократилось.

В.Гладков: Могу сказать почему: потому что у нас, исходя из оперативной обстановки, вышло из оборота 160 тысяч гектаров пашни. Но, несмотря на это, мы в 2024 году – абсолютно [благодаря] героическим усилиям наших аграриев – впервые в истории Белгородской области произвели мяса свинины более одного миллиона тонн в живом весе, то есть этого не было никогда.

Благодаря усилиям наших генетиков, селекционеров переходим на отечественные семена, переходим на отечественную сельскохозяйственную технику, и у нас не падают обороты. Да, безусловно, единственная проблема с обстрелами, потому что мы не можем позволить, чтобы люди погибли, поэтому небольшое снижение по пашне. Но уверен, что эта ситуация нормализуется.

По добыче полезных ископаемых мы продолжаем занимать первое место в Центральном федеральном округе. По объёму сельскохозяйственной продукции на один гектар – первое место в Российской Федерации.

В.Путин: Производительность очень хорошая получается.

В.Гладков: Да. Белгородская область всегда славилась высочайшей культурой земледелия и очень сильными сельскохозяйственными предприятиями. Поэтому эта культура, она остаётся. Надо отдать должное: предприятия уделяют этому максимальное значение. Очень много цифровых решений, которые сейчас внедряются.

Достаточно уверенно у нас развиваются субъекты малого и среднего бизнеса. Мы в этой части занимаем четвёртое место в Центральном федеральном округе – более 61 тысячи субъектов, и у нас это [количество] растёт.

Могу Вам доложить, что большую роль здесь играет как федеральная поддержка, так и региональная. Например, у нас есть проект «Новые возможности», мы два раза в год его проводим. Плюс 400 новых предприятий у нас формируется по итогам каждого конкурса. Если сравнивать оборот малого и среднего бизнеса, то по сравнению с 2021 годом у нас на 55 процентов этот оборот вырос.

Во время нашей первой встречи Вы ставили задачу, чтобы, несмотря ни на какие обстоятельства, Белгородская область как была, так и должна оставаться одним из лидеров. И мы вместе со всеми хозяйствующими субъектами стараемся уделить этому максимальное значение.

Если кратко, разрешите – по реализации национальных проектов. Основные показатели по национальным проектам мы достигаем.

Наверное, главная проблема, которую мы сейчас не решили, она у нас очень тяжёлая, потому что Вы ставите перед нами задачу, перед всеми регионами, увеличения рождаемости. С рождаемостью один из очень сложных показателей не только в ЦФО, но и в стране, поэтому мы две основные отрасли выбрали, с нашей точки зрения, приоритетными – это здравоохранение и образование.

В.Путин: Здравоохранение, насколько я вижу по документам, – всё-таки количество врачей на душу населения пока ниже общероссийских показателей.

В.Гладков: Мы начали с того, что в 2020 году была очень большая проблема даже не только с количеством врачей на душу населения, но и с вакантными должностями. За четыре года мы по вакантным должностям в существующих штатных расписаниях наших больниц и поликлиник сократили вакансии, несмотря на сложность, что в 2024 году достаточно много врачей уехало. Мы сократили вакансии в три раза, по среднему медицинскому персоналу – в 3,5. Только в 2021–2022 годах из областного бюджета потратили два миллиарда рублей на приобретение жилья.

Достаточно большое количество мероприятий выстроили, которые позволяют нам компенсировать определённые затраты. Например, если женщина уходит в декрет, то за каждый месяц её досрочного выхода доплачиваем деньги из областного бюджета.

Формирование нематериальных стимулирующих основ. Я просил Михаила Альбертовича [Мурашко] – очень благодарен, он присылал научно-исследовательский институт, отдельную программу разработали, и мы её постараемся реализовать.

Мы разработали систему подготовки медицинских кадров – уже начиная фактически с детского сада, так называемые медицинские классы, это у нас отдельное движение.

Очень многие задавали вопрос, говорят: Вячеслав Владимирович, Вы начинаете проект, который даст эффект только через длительный период времени. Но тоже потом всё-таки осознали: не начнём сейчас – не будет никогда. И поэтому могу Вам доложить, что по итогам, например, третьего года у нас более 60 медицинских классов сейчас создано, почти 80 процентов выпускников медицинских классов поступают в медицинские учреждения.

В.Путин: Дай бог. Это, в принципе, абсолютно правильное направление.

Что касается образования, уровень заработной платы учителей пока всё-таки скромный.

В.Гладков: 58 тысяч на сегодняшний день.

Могу Вам доложить, что мы сейчас делаем. Мы в 2022 году вторым регионом в Российской Федерации после Москвы подняли норматив на содержание детей: мы его подняли до уровня гимназий и лицеев. То есть все 554 школы мы выровняли, чтобы все работали на равных условиях.

Мы дополнительно выделяем два миллиарда в год. У нас практически сократились…

В.Путин: Чтобы не была в одном месте высокая [зарплата], а в другом месте очень низкая.

В.Гладков: Да. Мы говорим, что у всех 300 тысяч детей – какая разница, в селе они или в городе, – должны быть одинаковые возможности.

В.Путин: Правильно.

В.Гладков: Второе. Я Вам докладывал о ходе выполнения два года назад мероприятий по капитальному ремонту школ. Мы вместе с директорами школ, с учителями гордимся тем, что у нас идёт такой симбиоз, когда директор школы, исходя из особенностей профиля каждой школы, формирует вместе с дизайнерами отдельное решение: улица, фасадная часть, внутреннее наполнение.

Почему мы это делаем? Потому что для ребёнка – это одиннадцать лет жизни, для учителя – это вообще вся жизнь. У меня мама учителем была, и понимаю, что это средовая история, и здесь эта гармония должна сопровождаться. Если её нет, то очень трудно какие-то ценности вложить, когда штукатурка [вокруг]: закрываешь глаза, не понимаешь, где ты – в районной больнице с облезшими стенами или в школе.

Мы построили сейчас благодаря Вашей поддержке – это программа в рамках ВЭБа, «ПроШкола», – уже по итогам этого года девять школ, в которых более 10 тысяч человек. Это абсолютно уникальные парки, это абсолютно уникальная архитектура, наполнение, дизайн. Если честно, то мы делаем школы полного дня, когда ребёнок приходит в восемь часов утра, заканчивает уроки, учит уроки в этой школе. Затем секции, спортивные, учреждения культуры. Много очень спортивных объектов, которые расположены в парках.

(Комментируя презентацию.) Это наш [санаторий] «Бригантина Белогорье» – в Крыму, в Евпатории.

В.Путин: Красиво.

В.Гладков: С левой стороны первая очередь – тут уже видно, а с правой стороной мы планируем начать в этом году. Благодарен Сергею Аксёнову. Он нам передал в государственную собственность Белгородской области этот объект. Мы уже два миллиарда областных денег туда вложили. Конечно, это счастье. У нас своя первая береговая линия, дети фактически прямо на море. Многие же не были вообще никогда на море.

Сделали костровые в виде мангалов, и у каждого отряда есть лавочка, где каждый день они подводят итоги, поют песни под гитару. Шум волн, костёр – это, конечно, сказка. У них впечатлений очень много.

В первую очередь, конечно, везём туда детей приграничных муниципалитетов, которых просто нужно защитить. Это круглогодичный санаторий. Там оздоравливающие процедуры, учебные классы.

(Комментируя презентацию.) Это мы Вам докладывали. Это одна из самых страшненьких школ была в Белгороде, а сейчас уникальное пространство. Мы это делаем сознательно, потому что средовая история.

Следующий этап. Конечно, стены учить ребёнка не могут. Поэтому мы сейчас разработали систему целевых показателей – она направлена на то, чтобы воспитать успешного ребёнка, успешного человека, который бы, закончив белгородскую школу или вуз, нашел применение на наших предприятиях.

В.Путин: Это сельская школа?

В.Гладков: Да.

В.Путин: Здорово.

В.Гладков: Владимир Владимирович, если получится, с удовольствием Вам доложим, покажем всё это. Самое главное, это Белгородский район. Когда мы говорим, что это сельские школы, нам никто не верит. А это даже не лицей – это обычная школа, в которой учатся обычные дети.

В.Путин: Хорошо.

В.Гладков: По итогам 2025 года у нас каждый третий ребёнок будет ходить в новую или капитально отремонтированную.

В.Путин: Эти спортивные мероприятия, спортивные объекты – в рамках нацпроекта «Демография», да?

В.Гладков: Да. Мы даже в 2023 году, в феврале, проводили: у нас было пять полумарафонов по области, даже в Белгороде у нас стартовало 8,5 тысячи [человек]. В этом году мы сейчас пока не можем рассчитывать на большие мероприятия, но в рамках регулярного занятия спортом мы достаточно уверенно занимаем лидирующие позиции в стране. В рамках, например, проекта «Всеобуч по плаванию» – первое место в России.

Мы пытаемся создать систему образования таким образом, что мы договорились даже с учителями, выбрали пять пилотных школ, где сейчас выстраиваем систему критериев и оценки, и по достижении меряем на начало года, то есть на 1 сентября 2025 года. Через год, если всё достигается, мы повысим заработную плату в два раза. Если к нам учителя из других школ в этот проект присоединятся, я смогу Вам через два года доложить о том, что у нас средняя зарплата…

В.Путин: У Вас есть понимание, как и куда двигаться.

В.Гладков: Самое главное, Владимир Владимирович, мы здесь никого не ущемляем, потому что мы даём возможность, право выбора. Есть у нас проект, есть «дорожная карта», и мы её выполняем.

Но перед тем, чтобы получить доверие учителей, мы провели, например, сократили за счёт внедрения цифровых решений на 30 процентов бумажную рутинную работу, то есть с учителями работаем. И мне кажется, это большой задел. Когда был тяжёлый период 2024 года, когда Белгород горел, очень многие принимали решение, что делать с детьми.

Я благодарен Вам от имени всех жителей приграничья за Ваше решение, когда мы 70 тысяч детей за лето и за осень смогли переместить. Родители остались дома, и понимаем: ребёнок в безопасности, тогда уже можно как-то справляться.

Поэтому понимание успешности ребёнка, оно очень важно для любой семьи. У нас здесь акцент: он должен быть здоровый, заниматься спортом. Если заболел, мы его лечим и даём одно из лучших образований в стране. Поэтому надеюсь, что сможем изменить вот эту демографическую ситуацию.

В.Путин: У вас единый стандарт региональных мер поддержки ребят на СВО…

В.Гладков: Да, мы в прошлом году, Владимир Владимирович, внедрили.

Вы прекрасно знаете, так получилось, что у нас одна из точек входа в зону СВО. Очень многие проходят через нас, и поэтому это внутреннее состояние – сопереживание нашим бойцам, – оно есть, наверное, у каждого белгородца, и понимание, что мы должны помогать им, тем более после страшных испытаний, когда они возвращаются.

Мы даже для себя поставили одну из главных задач: реабилитация – психологическая, медицинская, и очень важно – трудоустройство. Мы для себя ставим задачу, что каждого нашего, кто вернулся, бойца мы постараемся трудоустроить, исходя, конечно, из тяжести ранений. Но эта задача стоит, тем более у нас такая возможность есть.

Плюс у нас есть два проекта. Наверное, мы угадали: в конце 2020 года одно из первых решений, которое мы принимали, – строительство центра адаптивных видов спорта. Он на сегодняшний день является, по оценке Паралимпийского комитета, лучшим в стране, потому что, если честно, во главе поставили женщину – Елену Владимировну [Стрижакову], которая душой живёт. Она каждый уголочек, каждую деталь делает.

После начала СВО – сейчас к нам приходят бойцы с очень тяжёлыми ранениями, фактически для них новая жизнь. Они уже составили большое количество – у нас там до 40 видов спорта, по различным заболеваниям можно проводить. Для них уже как второй дом, новая точка роста уже в мирной жизни.

Мы, конечно, в каждом муниципалитете не построим такой. Но мы хотим адаптировать этот проект по возможности на другие 22 муниципальных образования.

В.Путин: С фондом «Защитники Отечества» работаете?

В.Гладков: Конечно.

Кочерова Анна Михайловна – руководитель фонда, она замглавы Шебекинского района. У неё муж воюет, сын воюет, она сама из Шебекина. Она горит этим, она живёт этим. Она прошла 2023 год, отвечала за социалку в Шебекине. Для неё это внутреннее состояние.

Я благодарен Денису Валентиновичу Мантурову. Мы заключили соглашение, и насколько я понимаю, первые в стране, которые построили филиал ЦИТО для протезирования. Мы его открыли два года назад. Помещение предоставил регион, область, а всё оборудование нам дал Минпромторг. Мы его установили. Мы этот проект рассматриваем как межрегиональный. Новые регионы плюс Курская, Брянская, Орловская области. Это огромный комплекс.

В.Путин: Чтобы ребята могли бы приезжать, там жить.

В.Гладков: Да. Потому что, как говорят, в рамках реабилитации это очень важно, чтобы они несколько недель там жили…

В.Путин: Да, конечно.

В.Гладков: Процесс изготовления протезов – постепенный, поэтапный. Фактически ЦИТО – это как фабрика, как завод – там изготовление, обучение, протезирование, адаптация. Поэтому для нас это ни в коем случае не предел, мы будем исходить из возможностей бюджета и из потребностей людей, потому что какую задачу они нам будут ставить – так мы и будем.

В.Путин: Вячеслав Владимирович, прежде чем мы перейдём к текущим вопросам экономической, социальной ситуации в области и к оперативной обстановке, есть ещё одна тема, которая важна, Вы знаете о ней наверняка, – 150 миллионов тонн отходов ежегодно образуется в Белгородской области.

В.Гладков: Да.

В.Путин: Тоже нужно решать эту задачу.

В.Гладков: Конечно. У нас были планы по строительству мусоросортировочного завода в районе Белгорода. Мы сейчас, к сожалению, этот проект остановили. У нас действительно в 2024 году была большая проблема в течение полугода с вывозом твёрдых бытовых отходов. Это была ошибка, которую допустило правительство, то есть ответственность на мне.

Мы просмотрели, что подрядчик, который работал у нас на основном объёме, потерял финансовую устойчивость, и нам пришлось предпринимать экстраординарные усилия: мы приобрели в лизинг свою технику на миллиард рублей, сейчас эту работу стабилизировали.

Есть проблемы с отходами, потому что, понимаем, есть металлургические предприятия: Старый Оскол, Губкин. Есть большое количество сельскохозяйственных предприятий, у которых тоже отходы биологического характера, а в летний период они приносят достаточно большое недовольство людям в некоторых районах.

И конечно, твёрдые бытовые отходы. По-хорошему строительство мусоросжигательного завода – у нас всё-таки регион не очень большой, там «экономики» нет. Мы видим строительство двух. Один у нас есть. Сейчас, скорее всего, мы будем приобретать его в региональную собственность, потому что у него достаточно тяжёлое финансовое состояние, большая закредитованность. Мы боимся, что он будет банкротом – мы не можем его потерять, он находится в одном из районов. Второй мы хотим поставить, как я уже Вам доложил, в городе Белгороде.

Есть такая проблема, мы понимаем её, Владимир Владимирович, будем заниматься. Надеюсь, что Вам доложу её исполнение.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Это что у Вас там, книжки?

В.Гладков: Владимир Владимирович, для нас ПВО стала нормой жизни. Когда читаешь книги о Великой Отечественной войне, очень много было написано книг, песен, картин. Война настолько сильно внутренне проникает во все уголки и какие-то скрытые потенциалы создаёт. Тяжёлые испытания на приграничных жителей выпали. Одна из девушек, художница, на осколках С-400 стала рисовать эти картины.

В.Путин: Это не осколок С-400. Это крышка.

В.Гладков: Это корпус, это крышка, абсолютно верно. Она стала таким, наверное, символом. С одной стороны, это то, что нас защищает, а с другой стороны, и надежда – не то что надежда – уверенность в близкой победе есть в душе каждого из нас. Если честно, хотел передать от всей души.

В.Путин: Спасибо большое. Передайте автору большое спасибо.

В.Гладков: Обязательно передам.

В.Путин: Хорошая картина, душевная. «Белгород не сдаётся». Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 июля 2025 > № 4792958 Вячеслав Гладков

Правительство внесло изменения в правила технологического функционирования электроэнергетических систем

Правительство Российской Федерации утвердило постановление, которым вносятся изменения в правила технологического функционирования электроэнергетических систем. Документ опубликован на официальном портале правовой информации.

Он направлен на совершенствование и оптимизацию существующих требований к функционированию энергосистем и обеспечение их устойчивости.

Новые нормы позволят увеличить степень использования пропускной способности существующих электрических сетей и повысить доступность энергетической инфраструктуры для потребителей без дополнительного строительства и реконструкции энергообъектов.

Кроме того, обновленная редакция правил будет способствовать снижению объема невыпускаемой мощности электростанций и «запертой» мощности энергорайонов, повышая тем самым эффективность использования генерирующих мощностей для удовлетворения спроса на электроэнергию.

Новое регулирование позволит оптимизировать технические решения, принимаемые при проектировании развития энергосистемы и технологическом присоединении к электросетям, а также снизить их стоимость за счет использования в ряде случаев вместо решений по сооружению новых элементов сетевой инфраструктуры технических решений по развитию противоаварийного управления и наблюдаемости энергосистемы.

На Нововоронежской АЭС заработал уникальный цифровой помощник оператора

На энергоблоке № 6 Нововоронежской АЭС (филиал АО "Концерн Росэнергоатом", Электроэнергетический дивизион госкорпорации "Росатом") введена в опытную эксплуатацию система информационной поддержки оператора (СИПО) на базе отечественного ПО. Проект реализован специалистами АО "Росатом Автоматизированные системы управления" (РАСУ) и ООО "ИФ СНИИП АТОМ" совместно с сотрудниками станции. Отечественный искусственный интеллект будет прогнозировать события на 30 минут вперед.

Искусственный интеллект охватывает 360 технологических систем современного энергоблока, около 200 интерактивных процедур и 20 функций, что позволяет существенно снизить информационную нагрузку на самого оператора. СИПО передает оперативному персоналу информацию об изменении параметров в технологической цепочке управления блоком, предупреждая о возможных отклонениях, прогнозирует развитие события на 30 минут вперед для принятия своевременных решений.

Цена ошибки из-за неправильных действиях оператора высока: к примеру, внеплановый останов энергоблока с ВВЭР мощностью 1200 мегаватт - это многомиллионные убытки. В сутки энергоблок с ВВЭР-1200 в среднем вырабатывает 24,3 млн кВт·ч электроэнергии. Столько в течение месяца потребляют 100 тысяч семей.

"С внедрением СИПО мы выходим на новый уровень автоматизации. Это система, которая расширяет границы управления, превращая данные в прогноз, а прогноз – в упреждающие решения. Такие технологии отражают потенциал нашего цифрового развития и открывают новые горизонты не только для АЭС, но и для других энергетических и промышленных объектов", – отметил Андрей Бутко, генеральный директор АО "РАСУ".

Нововоронежская АЭС стала пилотной площадкой, где с 2014 года внедряется система информационной поддержки оператора. За это время был накоплен значительный массив данных. "Преимущество СИПО в том, что это не абстрактная модель, а точная цифровая копия энергоблока, работающая с реальными параметрами в режиме реального времени. Если раньше оператору самому приходилось анализировать данные, поступающие с более чем 12 тысяч датчиков, обращаться к объемной техдокументации, теперь СИПО выводит информацию на экран с четкими инструкциями в соответствии с регламентами", - пояснил Максим Тучков, заместитель главного инженера по эксплуатации 4-й очереди, куратор проекта на Нововоронежской АЭС.

В дальнейшем система будет внедрена на всех современных энергоблоках. Ожидается, что это значительно повысит конкурентоспособность проектов атомных энергоблоков российского дизайна.