Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Тринадцатая, долгожданная… Как идет строительство станции метро «Достоевская»

Для столичного метрополитена нынешний год особый: 90 лет назад в недрах Москвы был проложен первенец — «красная» линия от Сокольников до Парка имени Горького. На днях группа журналистов «Строительной газеты» вернулась с творческого задания и выяснила, как продвигается прокладка одной из уникальных подземных строек в центре Москвы.

Далекое-близкое

Пуском участка «Белорусская» — «ЦПКиО» 14 марта 1954 года замкнулась Кольцевая линия Московского метрополитена. По форме напоминающая кольцо, она соединила все линии метро, а также семь из девяти железнодорожных вокзалов Москвы. Характерно, что в первоначальные планы она не входила — тогда предлагалась прокладка «диаметральных» линий с пересадками в центре города. Однако выяснилось: нагрузка на пересадочные узлы в этом случае была бы слишком большой, и после Великой Отечественной войны решили разгрузить их при помощи Кольцевой линии. В дальнейшей эволюции метрополитена идея оказалась ключевой: часто радиальные линии строились «от кольца», лишь впоследствии соединяясь с центральным участком.

Между тем, на «кольце» изначально предполагалось строительство не общеизвестных 12, а 13 станций. Станция «Площадь Коммуны» была запланирована еще в 1940-е годы рядом с Театром Красной армии (ныне Театр Российской армии). В итоге от постройки станции отказались из-за коротких, как тогда полагали, перегонов. Однако полностью с идеей не расстались. Во время проходки Кольцевой линии у станции не стали раскрывать центральный зал и возводить выход на поверхность, а проложили лишь боковые станционные тоннели — для поездов. Визуально они мало чем отличались от обычного перегона между станциями, но были прямыми и с оптимальным расстоянием между собой, чтобы в будущем «Площадь Коммуны» можно было достроить.

Так брошенная недоделанная станция простояла несколько десятилетий. К идее вернулись в 1988 году, но ненадолго — в 1990-е годы стройку снова законсервировали. О недострое на «кольце» вновь заговорили в 2010 году, когда в столице открылась станция метро «Достоевская» Люблинско-Дмитровской линии. Оказавшуюся в центре внимания станцию переименовали из «Площади Коммуны» в «Суворовскую» (как и саму площадь) и нанесли на схемы как перспективную, а затем и в «Достоевскую».

Интеграция во благо

Как рассказал генеральный директор «Мосметростроя» Сергей Жуков, станцию «Достоевская» предстоит интегрировать в действующую историческую Кольцевую линию между станциями «Новослободская» и «Проспект Мира». Станция улучшит транспортное сообщение в Мещанском районе, обеспечив дополнительную пересадку на Кольцевую линию с Люблинско-Дмитровской. Строительство проходит в стесненных условиях, вблизи плотной городской застройки с историческими зданиями и улиц с интенсивным автомобильным движением.

«Работы ведутся на большой глубине закрытым способом, — пояснил Сергей Жуков. — Предстоит соорудить целый станционный комплекс. Для удобства пассажиров будут запроектированы два вестибюля». Подземный — под улицей Дурова на пересечении с Делегатской улицей и Самарским переулком, наземный — рядом с реконструируемым спорткомплексом «Олимпийский». Второй вестибюль будет соединен со станцией 350-метровым подземным переходом.

«Метростроители ведут непростые работы, сопряженные со сложной гидрогеологией и обильным водопритоком, — подчеркнул Сергей Жуков. — На большой глубине можно применять только средства малой механизации». В целях обеспечения работ одновременно развернуты четыре строительные площадки.

«Для строительства сейчас используются два рабочих шахтных ствола диаметром шесть метров, — пояснил руководитель дивизиона по строительству метро АО «Мосинжпроект» Иван Скобцев. — С их помощью обеспечены доступ строителей и подача материалов на рабочие участки».

Группа «Стройгазеты» убедилась: практически все работы по возведению «Достоевской» ведутся в ограниченном пространстве, включая устройство обходных тоннелей и камер переключения движения. Как рассказал Иван Скобцев, после завершения работ часть стволов планируется использовать под вентиляционные шахты. «В планах — сооружение пяти дополнительных стволов к двум имеющимся», — пояснил он. Три шахтных ствола предназначены для сооружения станционного комплекса, еще два — для сооружения траволаторного тоннеля. Подземный переход, оснащенный применяемыми преимущественно в аэропортах и крупных торговых комплексах траволаторами, станет одной из ярких особенностей метро «Достоевская», тем более, это первый опыт в метростроительной практике.

Вестибюли и проектируемые вентиляционные киоски, которые можно увидеть пока в эскизном варианте, намечены так, чтобы исключить попадание в зону строительства памятника истории и культуры «Екатерининский сквер».

Дорога, принадлежащая всем

Клети, вагонетки, бункера, тюбинги — эти названия знакомы любому проходчику со времен пионеров столичной подземки. Они же являются обязательными компонентами стройки и в наши дни. «Заходите к нам, — напутствовал Дмитрий Зайцев, главный инженер СМУ-6 «Мосметростроя». — Осуществим быструю доставку на любой объект строительства!»

Прежде чем ознакомиться с шахтой — вертикальным колодцем с большим диаметром и глубиной, мы через копру — надшахтное сооружение — зашли в клеть (иначе — клетьевой подъемник), служащую для доставки вниз-вверх людей, оборудования, материалов, а также выработанной породы. После сигнала «ревуна» нашу группу доставили на глубину до 64 метров, где мы, ощутив снижение температуры примерно до 14°C? и повышенную влажность, прошлись по будущим трассам метро. Конечно, нам хотелось увидеть в работе главного участника — тоннелепроходческий механизированный комплекс (ТПМК). Именно он строит новые участки метро ударными темпами. Не останавливаясь ни на минуту, эта огромная стальная машина прокладывает и укрепляет коридоры подземного города. Геологические условия Москвы позволяют комплексу двигаться со средней скоростью 300-400 погонных метров в месяц. «У них хорошие персональные имена», — рассказал один из ветеранов-проходчиков. И, добавим, почему-то женские — «Лилия», «Клавдия», «Наталия», «Марина»… Но, увы! ТПМК задействованы на прокладке других линий…

Большой интерес нашей группы вызвало знакомство с важнейшей конструкцией столичного метро — облицовкой тоннелей глубокого залегания — тюбингами. Эти массивные чугунные конструкции защищают тоннели от горного давления и давления подземных вод. Каждый из тюбингов весит больше тонны.

Нас интересовали вопросы: в чем сложность возведения станции? Почему даже в XXI веке это непростая задача? По словам Дмитрия Зайцева, во-первых, предстоит построить станцию на действующей линии, не перекрывая движение на ней на несколько лет. Во-вторых, это станция глубокого заложения, что делает работы весьма дорогостоящими. Также на сооружение «Достоевской» влияют как близость застройки, так и обширная сеть инженерных коммуникаций. Проводятся работы по их выносу из зоны строительства, в том числе — из действующих тоннелей Кольцевой линии в обходные тоннели.

«К основному этапу строительства станции, — рассказал Дмитрий Зайцев, — приступят после завершения подготовки к сооружению подходных выработок. Также предстоит временно изменить схемы движения на Кольцевой линии: поезда будут ходить по дополнительно построенным двум обходным тоннелям. Для их примыкания к действующим тоннелям проектом предусмотрены четыре камеры переключения движения».

Каковы этапы строительства станции? Сначала прокладываются тоннели в обход будущей станции, сообщил Дмитрий Зайцев. После того как движение поездов будет переключено на них, начнется непосредственно возведение станции. Предстоит раскрыть центральный зал, построить все станционные помещения, пересадку на Люблинско-Дмитровскую линию и выход в город в сторону реконструируемого спорткомплекса «Олимпийский». И уже после завершения строительства поезда пойдут по прежним тоннелям через новую станцию. Поскольку возведение новой станции будет проходить в технической зоне действующей линии метро, работы придется проводить буквально вручную — без тоннелепроходческих щитов, с помощью отбойных молотков, как в 1930-е.

Согласно планам, озвученным федеральными властями, станция метро «Достоевская» Кольцевой линии должна принять пассажиров к 2030 году.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №23 04.07.2025

На первом плане — мастер-план: Россия выходит на новый этап развития городов

В России активно набирает обороты практика мастер-планирования — стратегического подхода к комплексному развитию территорий. Хотя этот инструмент уже доказал свою эффективность в реализованных кейсах «ДОМ.РФ», его правовой статус до сих пор не закреплен на законодательном уровне.

В ближайшее время предстоит сформировать единые стандарты таких планов и интегрировать их в градостроительное законодательство, что откроет новые возможности для системного развития городской среды. О том, как работает мастер-планирование на практике, почему оно выходит на первый план, заменяя устаревшие подходы, и какие преимущества дает городам, бизнесу и жителям, «Строительная газета» поговорила с партнером архитектурного бюро Syntaxis и экспертом в области урбанистики Александром СТАРИКОВЫМ.

Александр Сергеевич, что такое мастер-план в современном понимании с точки зрения архитектуры, градостроительства?

Мастер-план — это высоко детализированная схема пространственного развития территории, состоящая из градостроительного и экономического аспектов. Его реализация разбита на несколько этапов, а само фазирование привязано не к абстрактным идеям, а к показателям наилучшей рентабельности объектов недвижимости. Так, сначала возводятся очереди, генерирующие максимальную прибыль и обеспечивающие инфраструктурную автономность территории. Пилотные объекты помогают тестировать экономические гипотезы перед более масштабными работами, ведь конъюнктура рынка может меняться, и важно предусматривать гибкие экономические сценарии.

В чем заключаются отличия мастер-плана от генплана и других инструментов развития городской среды?

Мастер-план отличается от генплана и других градостроительных инструментов своей стратегической направленностью и экономической конкретикой. В этот документ заложены основные тезисы, показатели отдачи, которые должна обеспечить будущая архитектурная среда. Мастер-план оперирует такими терминами, как концепция, идея, сценарии, финансовая модель — и на их совокупной основе формируются законодательные документы территориального развития: генплан, правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Такой подход позволяет сделать инвестиционную модель эксплуатации городской земли более прозрачной, понятной и интересной для бизнеса. Ключевой момент заключается в том, что этот документ должен в равной степени учитывать интересы города, жителей и инвестора: только в таком случае получится успешно его реализовать. Поэтому обязательна организация тесной совместной работы чиновников с девелоперами и архитекторами на самых ранних стадиях проекта.

Каков алгоритм функционирования данного механизма?

Девелопер, определив город и площадку для реализации своей инвестиционной стратегии, должен незамедлительно начать переговоры с местными властями на предмет поддержки инициативы. Речь может идти о льготных ценах покупки земли, поддержке в переговорах с собственниками участков, подводе инженерных сетей и других мерах создания благоприятного инвестиционного микроклимата.

Заручившись поддержкой, важно сделать подробный анализ, который даст ответы на вопросы: что можно продавать в рамках локации, исходя из потребности города, по какой цене и сколько необходимо технико-экономических показателей (ТЭП) на территорию для достижения финансовой устойчивости модели? На данном этапе особую роль играет привлечение жителей к честным опросам о том, что именно они хотели бы видеть на данной территории. Подобные исследования — не просто дань уважения обществу и имиджевая история, но реальная возможность найти неожиданно верные направления успешного и востребованного девелопмента. Кроме того, ощущение сотворчества и причастности к выбору форматов значительно повышает лояльность к бизнесу и его проектам.

Когда в эти процессы наиболее активно встраиваются архитекторы?

Архитекторы могут присутствовать на всех стадиях мастер-планирования, но часто активно вступают в процесс, начиная с проведения собственных исследований по изучению исторического, инфраструктурного, социального, общественного контекстов территории, генерируется идея как органично, эффективно и красиво организовать застраиваемое пространство. В концепцию интегрируются схемы зонирования, градостроительные оси, конфигурация кварталов и другие свойства среды, определяются этапы ввода объектов в эксплуатацию.

Затем обязательно выполняются рендеры застройки, на которых отображаются районы с основными продуктовыми ценностями. На основе проработанного проекта архитекторы определяют ТЭП, которые являются основой для финансовой модели реализации мастер-плана.

После того как мастер-план разработан и утвержден инвесторами, городом и жителями, он становится твердой основой для законодательных документов, таких как генплан, ПЗЗ, проект проектировки территории (ППТ), комплексного развития территорий (КРТ). В градостроительных документах территория разбивается на лоты, которые отдаются архитектурным бюро для разработки соответствующих проектов.

В каких градостроительных ситуациях, масштабах и форматах лучше всего использовать мастер-планирование?

Инструмент демонстрирует наибольшую эффективность на территориях площадью от 10 гектаров и там, где располагаются группы объектов, требующих пространственной организации, поэтапного ввода. Сегодня мастер-планирование чаще всего применяется в контексте развития среды на этапе реализации КРТ и направлено на реорганизацию и трансформацию городской ткани, утратившей актуальность. Например, устаревшие промзоны конвертируются в более эффективную территорию для жизни и ведения деловой активности. Освоение новых локаций при естественном расширении границ города также требует мастер-планирования, ведь оно помогает создавать функциональный каркас района, проводить межевание, определять этапы работы. В противном случае мы рискуем получить хаотичную застройку, дисбаланс функций, недостаточную инфраструктурную интеграцию земель.

В чем заключаются преимущества мастер-планирования девелоперов жилья, операторов сервисной инфраструктуры и бизнеса в целом?

Преимущества заключаются в управлении рисками и инвестиционной привлекательностью, ведь при данном сценарии создается предсказуемая экономическая модель развития территории, генерирующая прибыль. Мастер-план как часть экономической стратегии позволяет дополнительно привлекать инвесторов, легче получить банковское финансирование, повысить капитализацию земли.

Нельзя забывать и о том, что мастер-план является важным механизмом выстраивания взаимовыгодных отношений с властями. Долгосрочные договоренности с различными ведомствами обеспечивают девелоперу привлекательные условия работы, своевременное обустройство наружных сетей, дорог и т. д. Город, в свою очередь, получает благоустроенные зоны, общественную и рекреационную инфраструктуры, рабочие места, качественное жилье для горожан, бонус к локальной демографии.

Функциональное зонирование позволяет привлечь крупный бизнес в качестве инвестора при реализации объекта с дальнейшей передачей его в эксплуатацию. Для девелопера это — возможность создать продукт с долгосрочной ценностью и гарантированным доходом.

Какими компетенциями и опытом должно обладать бюро для реализации качественного мастер-планирования?

Правильный анализ территории, выявление закономерностей и потребностей является основой для работы с мастер-планом. В данной работе важны междисциплинарный подход и взаимодействие со смежными специалистами — экологами, социологами, антропологами, транспортниками, инженерами и экономистами. Только так получится составить объемную и объективную картину среды.

Также первостепенное условие успешной реализации проекта — знание технических аспектов, местных градостроительных нормативов, ограничений, связанных с особенностями земельного участка, передовых практик городского планирования.

Разумеется, огромное значение имеет и навык администрирования, организаторской работы, умение управлять большим проектом с соответствующей командой, чтобы реализовать его в срок с сохранением актуальности и показателей прибыли.

Какие вы можете назвать успешные кейсы мастер-планирования в России?

В Москве таких кейсов становится все больше, и уже сейчас видны результаты их реализации на практике. Первой ласточкой можно назвать переосмысление территории Парка имени Горького, где работала команда из нескольких архитектурных бюро, в том числе британское бюро LDA Design. Развитие земель в Сколкове также вполне подходит под определение качественного мастер-плана. Изначально было много скепсиса в контексте дальнейшей судьбы данного проекта, а первоначальные версии документа подвергались обоснованной критике, но сегодня можно с уверенностью сказать, что эта территория продолжает успешно эволюционировать, исправив очевидные ошибки. Стоит вспомнить и полуостров ЗИЛ, застройку которого проектировал международный консорциум из сильнейших бюро России и Европы.

В Петербурге в числе успешных кейсов можно назвать «Новую Голландию» и «Севкабель». В Туле это набережная и реновация промзоны «Октава», в Казани — Иннополис в целом и его отдельные кварталы, такие как «Ю-1», набережная. Мне также импонирует конкурсная практика на разработку мастер-планов, когда компетентной комиссией выбирается лучший проект для его последующей детализации и реализации. Например, Дербент — древнейший город России, который получил новую жизнь благодаря мастер-плану, разработанному консорциумом под лидерством бюро «Новая Земля».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 4 июля 2025 > № 4795167 Александр Стариков

Союз зодчих: можно ли вернуть понятие личности в отечественную архитектуру?

В России семнадцать лет назад была основана Национальная гильдия градостроителей. Уже год ее президентом является директор ООО «НПО «Южный градостроительный центр», советник РААСН, кандидат архитектуры Сергей ТРУХАЧЁВ. О том, какими первоочередными проблемами занимается сегодня гильдия, о роли архитектора и многом другом он рассказал «Стройгазете».

Сергей Юрьевич, какие задачи стоят перед Национальной гильдией градостроителей?

Гильдия была создана для объединения профессионалов, работающих в области градостроительного проектирования, исследователей в области градостроительства. Изначально планировалось ее преобразовать в саморегулируемую организацию, но законодатель сместил акценты в этой деятельности, и с тех пор мы работаем в качестве некоммерческого партнерства. Профессиональные объединения, подобные нашему, есть во многих странах, в том числе в тех, которые принято называть развивающимися. Причем в большинстве случаев они работают в тесном контакте с правительством, проводят профессиональную аттестацию специалистов градостроительного профиля, которые затем и занимаются проектированием городов.

Удивительно, но в самой крупной стране мира, какой является Россия, проектированием городов и систем расселения может заниматься любой человек. Для этого не нужен даже диплом о профильном образовании: столь либерально наше законодательство, когда речь заходит о людях, которым в силу их профессиональных обязанностей предстоит определять направления пространственного развития городов и регионов. Мы работаем в том числе и над тем, чтобы эта ситуация изменилась, а профессия «градостроитель» не только вошла в академические классификаторы, но и заняла свое прочное место в общественном сознании.

Как вы оцениваете роль архитектора в современных российских градостроительных реалиях?

Закон «Об архитектурной деятельности» принят в 1995 году, но с выходом в свет Градостроительного кодекса 2004 года он по многим параметрам стал противоречить ему, в результате чего действующий закон «обкорнали» до неузнаваемости. Новый законопроект, вписанный в правовой контекст, разработали в середине 2010-х, но по ряду причин его так и не приняли. Не берусь пересказывать перипетии его обсуждения, выскажу свое личное мнение: сильный в правовом отношении архитектор, требования к квалификации и профессиональной защите которого прописаны в законе, сегодня мало кому нужен. Гармоничная застройка городов — это тонкий диалог между заказчиком, архитектором и строителем. У нас же вместо него зачастую — отборная брань в режиме монолога.

Как можно стимулировать креативную составляющую в работе архитектора?

Хотелось бы сказать про более справедливую оплату — куда же без нее? Но здесь так просто не ответишь. Архитектор — профессия своеобразная. Это художник сам пишет свою картину и получает похвалу в виде денежных знаков или порицание. Архитектор сам никогда не справится. Начнем с проекта, в котором зодчий определяет общее решение, детализирует модель здания, конструктор рассчитывает узлы, инженер раскладывает сети, сметчик все это складывает вместе, после чего проект вновь перерабатывается. Когда проект готов, следует экспертиза, согласование, после чего он поступает на стройплощадку, где наконец приобретает материальные формы сообразно возможностям и способностям строителей. Затем наступает период эксплуатации здания, в ходе которой выясняется, что люди, ради которых все и создавалось, совсем по-другому, чем представлял архитектор, начинают осмысливать то пространство, которое уже реализовано.

Во всей этой цепочке сохранить креатив, на мой взгляд, очень трудно. Нужно очень любить свою профессию, уметь общаться со всей этой большой командой, создающей проект, вдохновлять ее, быть готовым принимать все новое, в любой момент уметь начать «проживать» свой проект с самого начала.

Все ли российские города имеют сегодня свое лицо?

К сожалению, в тех городах, где у людей есть возможность брать ипотечные кредиты, как грибы после дождя множатся поля одинаковых многоэтажек. У меня и у многих моих коллег складывается ощущение, что строить в массовом сегменте ниже 20 этажей строители разучились. У нас какое-то странное представление о том, что доступно — значит высоко и плотно. В стране с самой большой территорией при строительстве массового жилья мы руководствуемся рецептами коллег из стран Юго-Восточной Азии, где едва ли не самые высокие в мире показатели плотности. Отсюда полная потеря такого качества городской среды, как масштабность. Гуманная жилая застройка — та, при которой самые высокие дома не выше макушек деревьев, а это семь-восемь этажей. Есть зарубежные исследования, устанавливающие прямую зависимость между плотностью и гомогенностью застройки и количеством суицидов среди людей, проживающих в подобных районах. Так что градостроительство и архитектура — это не про то, в какой цвет покрасить дом и где поставить колонны, это про жизнь и здоровье наши и будущих поколений.

Клетушки «хрущевок», которые даже советская власть позволяла критиковать за тесноту, звукоизоляцию (точнее, ее отсутствие), убогую эстетику, по сравнению с нынешними «студиями» кажутся образцом планировочного мастерства. Сколько было «однушек» в среднестатистической «хрущевке»? Одна на лестничную площадку: в дома первых массовых серий была заложена верная демографическая установка — квартиры нужны для растущих семей. Сегодня этого нет, и малая площадь квартир вкупе с высокими ставками по ипотечным кредитам во многом и приводит к тому, что в молодых семьях первый ребенок становится последним.

Меня гораздо больше пугает не хаотичная застройка отдельных пятен, а массовое «комплексное» строительство безликих высоток с прогалинами детских садов и школ, окрашенных в вырвиглазные цвета. Если застройка не нарушает сложившегося исторического облика и строительных норм, то ее хаотичность даже интересна, но вот клонированные высотки «комплексной» застройки, шагающие по периферии наших городов, способны, как я говорил выше, убивать.

Нужен ли современным российским городам мастер-план, о котором все давно пишут и говорят?

Городам нужны финансовая самостоятельность и возможность решать большую часть своих проблем. Любая градостроительная документация, и мастер-план города в том числе, — это формализация требований к тому, как должен выглядеть город с точки зрения управляющей системы. А управляет городом тот, у кого деньги и ресурсы. Сегодня наши города управляются, по сути, через региональные бюджеты, которые сосредоточили у себя большую часть ресурсов, а те, в свою очередь, через федеральный. В этой системе действующая градостроительная документация: генеральный план — правила застройки — проекты планировки — вполне справляется с возложенной на нее задачей. Мастер-план нужен там, где требуется осмысление того, куда следует двигаться городу, где следует прикладывать усилия; отсюда и основной интересант разработки мастер-планов — регионы. Поскольку сегодня генпланы наших городов низведены на уровень технической землеустроительной документации, мастер-план — это возможность привлечь к принятию решений по застройке широкие массы населения, ясно и доходчиво объяснить, как будет развиваться город. В городах, где эти условия совпадают, мастер-план нужен.

Какие интересные архитектурные проекты реализуются в России? Есть ли у кого поучиться?

В стране сегодня реализуется довольно большое количество интересных проектов общественных зданий — аэропортов, офисных и торговых центров, образовательных комплексов, спортивных сооружений. Среди жилья, увы, это либо проекты в элитном сегменте, либо частное жилье, закрытое от общего внимания. И здесь хотелось бы отметить крайне негативную черту, о которой уже много лет говорят мои коллеги: архитектура оказывается обезличенной. Во все времена архитектура была профессией личностей, но сегодня картина иная: проектированием зачастую занимаются специализированные фирмы, связанные со строительным бизнесом. Говоря о каком-то выдающемся проекте, мы можем в лучшем случае назвать фирму, которая его запроектировала, но не конкретного автора. В этом смысле архитектура становится частью бизнеса, а не самостоятельным искусством. Есть при этом и звездные мастера, которые творят по всему миру, и чтобы пригласить их сделать проект, выстраиваются очереди. Архитектура также делается все более технологичной. Современный архитектор создает проект в информационной модели, более сложные требования предъявляются к инженерным сетям, системам безопасности, технологии производства. Все это необходимо знать, отсюда специализация в проектировании. Так что простор для изучения огромный.

7 июля — День архитектора. Что бы вы хотели пожелать российским архитекторам?

Первый раз мы отмечаем День архитектора в официально определенную дату — первый понедельник июля. Надеюсь, это станет поворотным моментом в отношениях между властью и архитектурным цехом. Долгое время считалось, что хорошую архитектуру можно купить на Западе, зачем поддерживать свою? Если в России вдруг не станет своей архитектуры — как профессии, как института, как сообщества, — Россия от этого не исчезнет, но это уже будет не та Россия: в ней будет безвозвратно утеряна частичка национальной культуры, каковой является архитектура. Именно так — как к частичке родной культуры — мы и должны относиться к своей профессии, и, надеюсь, нас в этом поймут.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №23 04.07.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 4 июля 2025 > № 4795166 Сергей Трухачев

Матушка-императрица: В Москве обновили мемориал с бюстом Екатерины II

Во дворе Музея архитектуры имени А. В. Щусева произошло важное событие — после масштабной реставрации перед посетителями предстал обновленный мемориальный памятник с бюстом Екатерины II работы выдающегося скульптора Василия Ивановича Демут-Малиновского. Этот монумент, созданный в 1834 году, — не просто художественное произведение, а многослойный исторический документ, рассказывающий о славных страницах российской истории.

Работы по восстановлению памятника проводились в рамках подготовки к выставке «1775 год. Триумф Екатерины. Публичное и личное», приуроченной к 250-летию победы в Русско-турецкой войне (1768-1774) и заключению Кючук-Кайнарджийского мира. Этот мирный договор не только укрепил позиции России на международной арене, но и стал поворотным моментом в истории страны. Выставка через предметы искусства, архивные документы и личные вещи императрицы раскрывает значение 1775 года — времени, когда Москва на несколько месяцев превратилась в центр имперской власти.

История памятника

Судьба монумента не менее интересна, чем его художественные особенности. Он был создан по заказу графа Сергея Петровича Румянцева — сына прославленного полководца Петра Румянцева-Задунайского, чьи победы в Русско-турецкой войне принесли России территориальные приобретения и международный престиж. Первоначально скульптурная группа украшала усадьбу Троицкое-Кайнарджи (ныне — территория Балашихинского района Московской области), получившую свое название в честь заключенного мира.

Композиция памятника символична: в центре — бюст Екатерины II в образе римской богини мудрости Минервы. Рядом — фигура богини мира Пакс, попирающей змею, символ побежденного врага. Надпись на постаменте гласит: «От Екатерины дана сему месту знаменитость, оглашающая навсегда заслуги графа Румянцева-Задунайского».

В 1860 году памятник переехал на семейную дачу Румянцевых в Соколовке, а в 1934 году был передан в Донской монастырь, где тогда располагался Музей архитектуры. С 2014 года он занимает центральное место в скульптурном дворике музея на Воздвиженке, став важной частью его экспозиции.

Этапы реставрации

Работы, проведенные специалистами Всероссийского художественного научно-реставрационного центра имени академика И. Э. Грабаря, можно назвать ювелирными. Перед реставраторами стояла сложная задача — устранить последствия почти двухвекового воздействия времени и не всегда бережного хранения.

Поверхность памятника покрывали стойкие загрязнения, на граните и мраморе образовались окислы, сколы, трещины. Бронзовые элементы пострадали от коррозии, а две декоративные розетки на гранитном постаменте были утрачены. Особую проблему представляла глубокая трещина на тыльной стороне мраморного основания.

«Мы провели сложную реставрационную работу — очистили памятник от загрязнений, восстановили утраченные элементы, провели антисептирование. Главная трудность заключалась в том, что на памятнике мраморные элементы соседствуют с бронзовыми. Наша задача была — очистить их так, чтобы один материал не был задет при очистке другого», — отметил заместитель руководителя реставрации — реставратор первой категории, заведующий сектором реставрации каменной скульптуры ВХНРЦ имени И. Э. Грабаря Дмитрий Котов.

Реставраторы выполнили комплекс работ: укрепили ослабленные участки, очистили поверхности от загрязнений и окислов, восполнили утраты. На бронзовых элементах провели консервацию патины, чтобы сохранить благородный налет времени, но при этом выявить все детали рельефа.

Отдельной задачей стало восстановление исторической надписи «Кайнарджи» на постаменте. Исследования показали, что изначально буквы были накладными, но их точный облик остался неизвестным. Чтобы не искажать авторский замысел, реставрационный совет принял решение разместить рядом с памятником прозрачную табличку с историческим текстом — это решение позволило сохранить память о важной детали, не внося в композицию чуждых элементов.

Отреставрированный памятник останется в скульптурном дворике Музея архитектуры, где он идеально вписывается в исторический контекст. Это место давно стало точкой притяжения для ценителей искусства и истории — здесь собраны фрагменты разрушенных московских зданий, скульптуры и декоративные элементы разных эпох.

Монумент Екатерине II — не просто украшение дворика, а смысловой центр экспозиции. Он напоминает о времени, когда Россия уверенно заявила о себе как о великой державе, а Москва стала главной сценой, на которой разворачивались события имперского масштаба.

Выставка «1775 год. Триумф Екатерины»

Параллельно с завершением реставрации в музее работает выставка, посвященная пребыванию Екатерины II в Москве в 1775 году. Это был особый период: императрица, предпочитавшая Петербург, провела в старой столице несколько месяцев, отмечая победу в войне и заключая мир.

Экспозиция включает более 180 экспонатов: чертежи, гравюры, портреты, предметы мебели и декоративно-прикладного искусства. Многие материалы демонстрируются впервые — например, архивные документы, раскрывающие детали визитов императрицы в московские дворцы и усадьбы.

Особый интерес представляют цитаты из записок Екатерины II и Камер-фурьерских журналов, которые позволяют услышать голос эпохи. Выставка создана в сотрудничестве с музеем-заповедником «Царицыно» и дает объемное представление о том, как личное и публичное переплетались в жизни императорского двора.

Посетить скульптурный дворик можно бесплатно в часы работы музея. Выставка «1775 год. Триумф Екатерины. Публичное и личное» продлится до 13 июля.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Кружево зеленых ярусов: как увеличить площадь двора в плотной застройке мегаполиса

В условиях стремительной урбанизации каждый квадратный метр земли становится бесценным ресурсом. Архитекторы и девелоперы ищут нестандартные решения, позволяющие не просто рационально использовать пространство, но и физически его увеличить. Один из наиболее перспективных подходов — многоярусное благоустройство — концепция, зарекомендовавшая себя в крупнейших мегаполисах мира. Этот подход отличается высокой эффективностью и, в частности, успешно применяется в Москве.

Принцип многоуровневого зонирования позволяет развивать пространство не только вширь, но и в высоту, создавая дополнительные рекреационные зоны, террасы, сады, игровые и спортивные площадки даже в условиях ограниченной территории. Мировым лидером и трендсеттером является Сингапур, где эффективно реализуется концепция вертикального города, ярусное озеленение применяется в самых ярких проектах в жилом и коммерческом сегментах — природные пространства организуют прямо на крышах, террасах и даже стенах зданий.

В одном из самых известных отелей города-государства Parkroyal on Pickering благодаря террасным садам удалось увеличить площадь озеленения более чем вдвое. Даже в проектах, где нет дефицита земли, архитекторы стремятся расширить природные пространства. Так, в жилом комплексе Interlace размер участка 8 гектаров — впечатляюще просторная территория по меркам города. Но даже здесь тандем немецких и голландских архитекторов максимально использовал ярусное озеленение, благодаря чему растительность покрывает площадь в 112% участка.

В других частях света также приняли на вооружение этот подход. Например, архитектор Эмилио Амбас при проектировании международного центра ACROS Fukuoka в Японии поставил главной целью компенсировать горожанам землю под новым зданием благодаря террасным садам. А в знаменитом жилом комплексе Bosco Verticale в Милане создана целая система балконов и террас, благодаря которой озеленение занимает площадь, в 10 раз превышающую размер участка.

В Москве не менее актуальна концепция вертикального благоустройства, поэтому мы применяем ее во всех проектах. В бизнес-центре K-CITY (KOBZON CITY) на Бауманской запланирована эксплуатируемая кровля с амфитеатром и озелененной смотровой площадкой.

Наиболее выразительно эта концепция будет воплощена в клубном доме Stories на Мосфильмовской улице. Камерный формат проекта предполагает компактный участок, на котором архитекторам удалось предусмотреть самые разные возможности для отдыха. Благодаря террасам, ступенчатому рельефу и эксплуатируемой кровле площадь рекреационных зон здесь увеличена на 30% по сравнению с физическим размером двора. Ярусность начинается с самой земли — авторы проекта адаптировали благоустройство к природному уклону участка. Дорожка из натурального материала следует изгибам ландшафта и ведет к двухуровневой детской площадке. На крыше спортивного павильона с амфитеатром создана 100-метровая терраса с лаунж-зоной и коворкингом. Завершающий элемент концепции — эксплуатируемая кровля, которая образует третий ярус благоустройства и добавляет 800 кв. м рекреационного пространства (два сада с хвойными растениями, живой изгородью, цветущими кустарниками и многолетними травами).

Современная архитектура требует комплексного подхода к благоустройству, а в условиях дефицита свободных территорий многоярусное проектирование становится не просто эстетическим решением, а функциональной необходимостью. Оно увеличивает доступную площадь и улучшает качество жизни, создавая приватные зеленые пространства даже в центре мегаполиса.

В ближайшем будущем функциональные кровли, террасы и вертикальные сады перестанут быть исключением и станут новым стандартом премиальной жилой и коммерческой недвижимости. Таким образом, увеличение площади двора — это стратегический шаг к созданию более комфортного, экологичного и инновационного города.

Авторы: Юрий КОГАН, коммерческий директор OCTOBER GROUP

Номер публикации: №23 04.07.2025

Игры, спорт и праздники: лето во дворах современных ЖК

Каникулы — это всегда радость, новые впечатления и веселое времяпрепровождение. В этом году отдохнуть в летних лагерях смогут почти 6 млн детей и подростков. Но что делать тем, кто остался в городе или не получил путевку? Двор у дома может стать отличным местом для расслабления и развлечений, где можно тренироваться, играть, участвовать в праздничных мероприятиях, смотреть кино под открытым небом.

Дворы нового поколения

Современные жилые комплексы — это не просто многоподъездный дом с маленькой площадкой и парой лавочек. На большой и развитой придомовой территории теперь выстраиваются целые игровые городки и спортивные хабы. То, что 20 лет назад можно было увидеть в премиальных районах, сегодня стало базовым минимумом.

Например, в жилом комплексе «Столицыно» в Ростовской области запроектирован парк на 8,4 гектара с зонами для прогулок, спорта и отдыха, а жители ЖК «Барса» в Новороссийске смогут пользоваться благоустроенной территорией пляжа «Алексино», находящегося всего в 15 минутах от комплекса.

«Качественная инфраструктура помогает жителям знакомиться друг с другом. Мы регулярно проводим праздники: летом отмечаем День защиты детей и День семьи, любви и верности. В августе начинаются еженедельные кинопоказы под открытым небом, собирающие на сеанс более тысячи зрителей», — рассказала директор по маркетингу и PR ГК ТОЧНО Евгения Тодорова.

Другой пример — ЖК «Аквамарин» в Ульяновске с набережной длиной более километра. А в Волгограде прямо на территории микрорайона «Долина» разбит большой сквер, построены спортивный комплекс с Академией футбола, детский сад и большая школа с пришкольным лагерем.

«Мы стараемся дать подрастающему поколению все возможности для физического, интеллектуального и творческого развития. Во дворах дети и подростки могут играть, заниматься спортом и не мешать друг другу. При этом они постоянно находятся в безопасной среде, которая обеспечивается круглосуточной охраной, системами видеонаблюдения, доступом во двор по смарт-картам. Оборудование на детских и спортивных площадках соответствует всем современным требованиям безопасности, а качественное прорезиненное покрытие помогает избежать травм при падении», — рассказал коммерческий директор ГК DARS Дмитрий Софронов.

Давайте жить дружно

Добрососедские отношения помогают подружиться как детям, так и их родителям, поэтому современные дворы должны помочь их формированию. Например, во дворе хабаровского ЖК «Начало» построили первый в городе памп-трек — специализированную трассу для велосипедов и самокатов, а также игровую зону с водными элементами. Дети и подростки могут знакомиться друг с другом, играть и развлекаться вместе. В другом проекте в Хабаровске — ЖК GREEN — взрослых ждут площадка для соседских встреч и три пикник-зоны, а детей — две игровые и две спортивные площадки, а также велосипедная дорожка внутри двора. Кроме того, жильцам доступны урбан-грядки, где они могут вместе выращивать овощи и фрукты, обмениваться опытом в садоводстве. В жилом комплексе Stories предусмотрены детские зоны: для младших — продуманные игровые конструкции, которые помогут развить моторику и логическое мышление; для детей постарше будет отдельное пространство, где они смогут заниматься творчеством и играть в командные игры.

«Наши пространства помогают ребятам находить друзей и чувствовать себя частью большого комьюнити. Это особенно важно для тех, кто проводит лето в городе. В зонах уединения можно провести мастер-класс или поиграть в настольные игры, на площадке для барбекю — устроить небольшой праздник. Квесты, спортивные турниры, кинопоказы — все это не только разнообразит досуг детей, но и способствует формированию дружного домового сообщества. А в проекте «Новые Cмыслы» спроектированы кинотеатр на крыше и коворкинг-зоны, чтобы жильцы могли трудиться и отдыхать вместе», — рассказала Айгуль Юсупова, управляющий партнер девелоперской компании UNIKEY.

В Рязани во дворах «Мармакс» организует соседские дни для резидентов со спортивными турнирами, зоной настольных игр, мастер-классами, интерактивной программой. В сюжеты праздников заложены мероприятия с угощениями, аквагримом, блеск-тату и аниматорами. В соседских центрах жилых кварталов есть детские комнаты, где ребята занимаются с репетиторами и тренерами, участвуют в мастер-классах или в дождливую погоду просто играют. А в парковом квартале «Голландия» есть балетный станок, шведская стенка и скалодром. В таких условиях соседи становятся друзьями, а дети развиваются в комфортной и безопасной среде, проводя время с пользой и удовольствием.

Концептуальность и комфорт

В Москве набирают популярность придомовые пространства, в которых все наполнение сформировано вокруг одной основной идеи. Так, квартал СОЮЗ станет настоящим раем для юных спортсменов, ведь дети здесь имеют возможность заниматься более чем 20 олимпийскими видами спорта.

Творческим натурам больше понравится «Родина Парк». В местном медиакластере дети будут обучаться пению, танцам, актерскому мастерству, звукозаписи и видеомонтажу. Новые идеи для творчества навеет прогулка по заказнику «Долина реки Сетунь», прямой выход к которому будет у жителей кластера.

«Мы придерживаемся концепции «двор плюс район». Она идеально подходит для семей с детьми, ведь им нужны не только детские площадки, но и большие зеленые зоны, пространства для занятий спортом, творчества, развития и досуга на свежем воздухе и многое другое», — отметил совладелец и сооснователь Группы Родина Антон Винер.

Пляжный отдых остается одним из самых популярных вариантов для семей с детьми, и курорты Краснодарского края создают все условия для комфортного и насыщенного досуга. Например, курорт «ЛУЧИ» в Анапе предусматривает детские клубы с аниматорами, зоны для разных возрастных групп и самый большой комплекс бассейнов на побережье (размером с три футбольных поля), в которых дети смогут резвиться под присмотром профессионалов. А главным «магнитом» станут крупнейшие на Юге России крытый аквапарк и детский развлекательный центр. Пока дети участвуют в мастер-классах или играют с аниматорами, родители смогут отдохнуть у бассейна, на пляже или в одном из 30 ресторанов.

«Детский отдых — один из ключевых факторов при выборе отеля туристами. Современные родители ищут места, где дети смогут получить яркие впечатления на всю жизнь. Инвестиции в семейную инфраструктуру не только повышают популярность курорта, но и напрямую влияют на его доходность: довольные гости возвращаются снова», — уверена заместитель генерального директора курорта «ЛУЧИ» Ольга Нарт.

Авторы: Андрей МЕДВЕДЕВ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Свой почерк: в чем особенность архитектурного облика современного Петербурга

Архитектурные критики считают Евгения Герасимова, руководителя мастерской «Евгений Герасимов и партнеры», типичным представителем питерской архитектурной школы. В творческих достижениях мастерской много успешных проектов, неоднократно отмеченных отраслевыми наградами и премиями. О том, что такое современная архитектура, может ли она выглядеть достойно рядом с творениями великих зодчих, в преддверии Дня архитектора «Стройгазета» побеседовала с заслуженным архитектором Российской Федерации Евгением ГЕРАСИМОВЫМ.

Евгений Львович, когда вы поняли, что хотите стать архитектором? Что повлияло на выбор профессии?

На самом деле, в архитектуру я попал почти случайно. Заканчивал общеобразовательную художественную школу. Когда задумался, кем стать, не был в себе уверен, но хотелось рисовать и заниматься техникой. Когда попал на День открытых дверей на архитектурный факультет Ленинградского инженерно-строительного института, понял, что профессия архитектора — это как раз то, что мне нужно. Но когда я учился, а это был конец 70-х — начало 80-х годов, как и большинство студентов, все же не очень представлял, что меня ждет и чем на самом деле придется заниматься. И только когда я попал по распределению в ЛенНИИпроект, эта работа стала нравиться мне все больше и больше. Тогда было такое поветрие — мы много строили детских площадок, и они разительно отличались от той советской архитектуры и той эстетики, которая существовала в жилой застройке. Для архитекторов это было отдушиной, которая позволяла на практике реализовывать самые смелые идеи. Можно сказать, что они были скорее дизайнерскими, чем архитектурными, что меня очень привлекало. Поэтому уверенность в том, что я выбрал правильную профессию, у меня сложилось во время работы в ЛенНИИпроекте, и, проработав там с 1983 по 1990 год, я уже знал, что сделал правильный выбор. А в 1991 году открыл свою архитектурную компанию.

Вы автор целого ряда крупных проектов, удостоены большого количества наград, причем не только российского, но и международного класса. Какие из проектов были особенно интересными для вас как для архитектора?

Мне близки все работы. Я осуществил уже под сотню проектов, все они стали для меня действительно близкими и любимыми. Естественно, что те, которые делались давно, уже живут своей жизнью, а больше трогает то, что делаешь сейчас. С удовлетворением вспоминаю офисно-жилой комплекс в Ковенском переулке, гостиницу на площади Островского, а также проект, который мы делали вместе с мастерской Сергея Чобана, — «Дом у моря» на Крестовском острове. Также назвал бы «Невскую ратушу» и выставочный комплекс «Экспофорум». Все эти проекты разные, потому что решают разные задачи. Мне кажется скучным и тесным работать в рамках одного выбранного направления. Люблю искать новое на разных полянах большого поля архитектуры.

На ваш взгляд, есть ли у питерской архитектуры свой стиль? И какая современная архитектура достойно выглядит рядом с Карлом Росси?

Мне кажется, что в архитектуре нет петербургского стиля. Здесь стили меняются так же, как и везде. Зато определенно существует петербургский почерк в архитектуре, потому что каждый архитектурный стиль в городе преломлялся по-своему. Так же, как архитектурная неоклассика в Петербурге и в Москве разная. Классицизм Росси и Кваренги не похож на классицизм Матвея Казакова или Осипа Бове в Москве. Конструктивизм в Москве и Петербурге тоже разный. Поэтому нет петербургского стиля, а существует петербургский почерк.

Ваша команда работает в обеих столицах. Есть ли разница в проектировании объектов?

Конечно, разница есть. В Москве работают быстрее и смелее. Петербург по сравнению с Москвой — город абсолютно зарегулированный. Мне он напоминает великана и лилипутов. Великан уже оплетен тысячами нитей, которые не дают ему даже пошевелиться, так как город настолько себя оплел ограничениями, что уже не может развиваться.

В последнее время споры о том, каким будет облик Петербурга в будущем, не стихают. Одни говорят, что строить нужно современные здания, другие — что архитектурный стиль города должен сохраняться неизменным. Каково ваше мнение на этот счет?

Одно другому не противоречит. Что такое современные здания? Это здания, которые построены «со-временем», то есть здания, которые построены сегодня. Архитектура — и традиционная, и подчеркнуто модернистская — это все современная архитектура, и она очень разная. И такое происходит во всем мире. Поэтому все, что делается сегодня, — это современная архитектура. На мой взгляд, задача сохранения Петербурга с его самым большим историческим центром города существует. Но вкрапления зданий другой стилевой направленности, если они профессионально и хорошо сделаны, оправданны. Мы видим это на примерах. Здания на Казанской улице, дом 3, или на набережной Фонтанки, дом 3 — это абсолютно модернистские сооружения, которые очень хорошо существуют в историческом центре. Поэтому — каким будет Петербург? На мой взгляд, у девелоперов и архитекторов должна быть возможность строить в разных стилях.

У современного архитектора больше инструментов, чем, например, у Кваренги, основными приспособлениями которого были тушь, краски и кисточки. А какие приемы при проектировании зданий используете вы?

Конечно, мы используем компьютер. Он может многое, но он не может ничего без человека. Компьютер — это почти такой же инструмент, как и циркуль, только действует быстрее и точнее. С его помощью можно посмотреть, как здание будет выглядеть, прокрутить его с разных точек и с разных сторон. Но воображение архитектора ничто не заменит.

Кроме того, если архитектор не умеет рисовать, он хорошим зодчим не станет. То есть по-прежнему ничто не может заменить этот механизм — глаз, рука, ручка и бумага. Кваренги был великолепным графиком и художником, виртуозно владел пером и акварелью. К сожалению, приходится видеть, как многие коллеги становятся заложниками компьютера. Считаю, что современные специалисты, работая только на компьютере, не умеющие рисовать, зачастую оказываются абсолютно беспомощными и архитекторами быть не могут.

Что в планах? Над какими объектами работаете сегодня, а над какими хотелось бы поработать?

С точки зрения строек, у нас много объектов в работе. Это и «Невская ратуша», и продолжение работы над Судебным кварталом. Заканчиваем комплекс на Васильевском острове и жилой дом на Чёрной речке. То есть мы много строим и проектируем. Только в Москве сейчас ведем работу над пятью проектами, а в Петербурге их еще больше.

Что, на ваш взгляд, главное в профессии архитектора?

Для меня архитектура — это профессия по созданию среды обитания человека. Это рукотворные вещи, которые должны удовлетворять потребности человека в жилье, а потом уже в развлечениях и спорте. Считаю, что современные здания должны обладать триадой — польза, прочность и красота. Я бы сказал, что на первом месте в этой формуле должна быть прочность, которая не обсуждается, так как крыша не должна упасть на голову. На втором месте — польза, так как здание должно быть разумно устроено. И еще оно должно быть красивым. Мы знаем, что понятие красоты меняется, так как меняются мода и взгляды, и то, что нам раньше казалось красивым, сейчас таковым уже не кажется. Но поскольку первые два пункта этой формулы никто не отменял, то архитектура должна быть прочной и функциональной. И по возможности красивой.

А для самого архитектора главное — любить свое дело. Ведь архитектура преобразует жизнь, а жизнь меняет архитектуру.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №23 04.07.2025

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 4 июля 2025 > № 4795117 Евгений Герасимов

Тактика наступления: КРТ фокусируется на проблемных территориях

Вопрос обновления российских городов актуален как никогда. Комплексное развитие территорий (КРТ) — инструмент, способный преодолеть инерцию устаревших подходов к городскому развитию.

Последние 15 лет рынок недвижимости стремился сформировать понятную, гибкую и универсальную парадигму застройки и модернизации городских территорий. Сейчас, на экваторе десятилетия, можно говорить о долгожданном формировании контура такой системы, которая прошла обкатку в мегаполисах и все более активно внедряется в регионах.

Власти в тесной связке с бизнесом выработали трехступенчатую концепцию, где генплан — доктрина, мастер-план — стратегия, а КРТ — тактика развития городских территорий. В отличие от генплана, который требует длительной актуализации и зачастую отстает от динамики жизни, КРТ обеспечивает гибкость, оперативность и адаптацию к меняющимся социально-экономическим условиям. Это «тактическое звено» в трехуровневой системе управления, локальный механизм, переводящий идеи в конкретные действия.

КРТ действует как уменьшенная версия мастер-плана, фокусируясь на детальной проработке проблемных территорий. Речь идет не только о строительстве, но и о создании комплексной среды: транспорта, безопасности, социальных объектов, рекреации. Такой подход — не дань моде, а необходимость. Например, в Нью-Йорке в 1970-1980-х годах большая часть острова Манхеттен пребывала в полнейшем упадке, и добропорядочные горожане обходили его стороной. Однако сначала точечная работа на нескольких улицах, а затем в кварталах и целых районах с участием мэрии, инвесторов и общественных организаций позволила всего за 10 лет сделать площадь Тайм-Сквер символическим центром мира.

В Берлине в 1990-е назрела необходимость соединить две части города, много лет развивавшиеся по разным урбанистическим сценариям. Синхронизировать эти процессы получилось при помощи комплексной застройки и благоустройства территорий вдоль Берлинской стены, которые долгое время пустовали.

В России КРТ превратилось в эффективный инструмент работы с городской тканью в рамках ревитализации московских промзон. В XXI веке стало понятно, что циклопические предприятия с закрытым контуром устаревших производств — совсем не то, что нужно городу. Впрочем, характерные особенности их застройки стали важным преимуществом для девелоперов. Так, индустриальные кластеры удобно интегрированы в структуру городов, подключены к главным транспортным артериям, расположены рядом с развитыми районами.

За последние 10 лет в столице было запущено множество программам КРТ, каждая из которых обладает индивидуальными особенностями и решениями, но служит общей цели создания бесшовной комфортной среды. Но главное здесь даже не конкретные успехи девелоперов в мегаполисе, а практический опыт, который получил и поставил на поток рынок недвижимости.

Алгоритмы подбора площадок, правовых процедур, проектирования, девелопмента, обратной связи с органами власти и пользователями сформировались в рабочую систему. Теперь ее можно брать за основу и масштабировать в регионах, учитывая локальные особенности. Наличие такой базы может на порядок ускорить процесс обновления российских городов, расширить круг инвесторов, сделать КРТ более доступным и понятным.

Принимая во внимание динамичный рост крупных региональных центров в стране, нагрузка на их инфраструктуру постоянно усиливается. Кроме того, практически в каждом населенном пункте есть индустриальные анклавы, ветхие районы, дисбаланс между жилой, коммерческой и социальной недвижимостью, старым и новым фондом. КРТ способно создать стабильные точки равновесия и роста, собрать их в единую сеть.

Конкретные функциональные акценты и преимущества зависят от выбранных решений по застройке. Так, в ряде случаев ставка делается на жилье, где-то создаются технопарки и офисные блоки. То, что объединяет все схемы, — интеграция общественной функции, благоустройство и концепция 15-минутного города.

Впрочем, универсальность не означает слепое копирование и обезличивание новых районов. С точки зрения архитектурного облика каждый проект может быть уникален, ведь у него есть свои потребности, задачи, степень автономности. Вариативность и гибкость — один из результатов планомерной работы последнего десятилетия по созданию формулы КРТ. Эстетика территории также может получить широкую трактовку в зависимости от бюджета строительства, природного, культурного контекста. У архитекторов сегодня гораздо больше возможностей по выработке максимально уместных решений на той или иной площадке.

В ближайшие десятилетия именно КРТ способно стать ключевым инструментом модернизации региональных экономик, строительной отрасли, жилого фонда на местах, работы с деловым и общественным климатом. Вкупе с идеей масштабирования практики мастер-планирования КРТ может вывести рынок недвижимости в России на качественно новый уровень развития.

Авторы: Маргарита АВДЫШЕВА, глава проектного бюро Archivista

Номер публикации: №23 04.07.2025

Территория будущего: определены финалисты конкурса «Сириуса»

Завершился первый этап Открытого международного конкурса на разработку мастер-плана для научно-технологических районов федеральной территории «Сириус». Жюри, в состав которого вошли ведущие эксперты в области архитектуры, градостроительства и урбанистики, выбрало шесть финалистов. Им предстоит доработать свои проекты и представить детальные предложения по развитию территории до 2035 года. Общий призовой фонд конкурса составляет 34 млн рублей, а победитель получит не только денежное вознаграждение, но и возможность воплотить свои идеи в жизнь.

Конкурс, объявленный 8 февраля 2024 года, вызвал значительный интерес у профессионального сообщества. Всего поступило 42 заявки от 140 организаций из 20 стран мира. Особенно активными оказались представители стран БРИКС+, включая Китай, Индию, ОАЭ, Египет и ЮАР. Это подтверждает статус «Сириуса» как эффективной площадки для реализации амбициозных градостроительных и технологических проектов.

Основная задача конкурса — создать мастер-план для двух ключевых районов федеральной территории. Первый район предназначен для строительства высокотехнологичного медицинского кластера, специализирующегося на лечении онкологических заболеваний и здоровом долголетии. Второй район станет местом расширения кампуса университета «Сириус», где будут сосредоточены научные исследования, образовательные программы и инновационные разработки.

Гармония опыта и инноваций

Среди шести финалистов как молодые команды, так и опытные бюро с международным признанием. Их работы отличает не только высокое качество визуализаций, но и целостный подход к формированию образа будущего «Сириуса». Председатель жюри, глава Совета федеральной территории и руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва отметила, что конкурс объединил лучшие практики российского и зарубежного градостроительства.

Финалистами стали:

• Консорциум THAD+RAKITA (лидер — ООО «Ракита», Москва, в партнерстве с Институтом архитектурного проектирования Университета Цинхуа, Китай).

• Консорциум Sirius Urban Collective (лидер — ИП Щуров Георгий Алексеевич, Москва, с участием компаний из Казахстана, Грузии и России).

• Консорциум G, S+M (лидер — АО «ГОРПРОЕКТ», Москва, совместно с ООО «СМ Бюро», Санкт-Петербург).

• Консорциум «Город будущего» (лидер — ООО «УК Имхотеп-Девелопмент», Санкт-Петербург, с участием компаний из России, Китая, Южной Кореи).

• Консорциум «МАП — sla.moscow — АНО Центр Туризма и экологии — Сила мысли — Александр Сувалко» (лидер — ООО «Мастерская Архитектурных Пространств», Москва).

• Консорциум NOVA (лидер — ООО «КБ Море», Казань, с участием Чеченского государственного университета, китайских и египетских партнеров).

Голос молодежи

Важной частью конкурса стало участие молодых ученых и студентов, которые представили свое видение развития «Сириуса» в рамках школы-конференции «Города будущего». Как отметила председатель экспертного совета конкурса, исполнительный директор Международного научного центра в области экологии и вопросов изменения климата научно-технологического университета «Сириус» Елена Гершелис, интеграция мнений молодых специалистов повлияла на выбор жюри. «Их голос был услышан, и это редкий случай, когда молодежь активно участвует в формировании среды, в которой ей предстоит жить», — подчеркнула член жюри, эксперт по глобальной цифровой трансформации, стратегический лидер инициатив умного города (ОАЭ) Аиша Бин Бишр.

Реализация проектов

До 17 октября финалисты доработают свои концепции, а в ноябре 2025 года жюри определит победителя. Лучшие идеи будут использованы для развития «Сириуса», включая создание медицинского кластера, научного кампуса, общественных пространств и парков. Как отметил представитель оператора конкурса — соучредитель Агентства стратегического развития «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский, «Сириус» стал точкой притяжения для мировых урбанистических талантов, а предложенные решения выходят за рамки технического задания, предлагая системный подход к развитию территории.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

В добрые руки: нуждающиеся в восстановлении памятники истории и культуры быстрее обретут инвесторов

Сведения, содержащиеся в Едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации (ЕГРОКН), предлагается сделать основными источниками информации об объектах культурного наследия (ОКН) и их территориях при формировании и ведении не только государственных информационных систем обеспечения градостроительной деятельности, но и единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС), оператором которой является АО «ДОМ.РФ». Такое дополнение в пункт 3 статьи 15 федерального закона «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации» содержится в законопроекте, принятом Государственной Думой 17 июня в первом чтении.

Принятие этого законопроекта связано с тем, что президент РФ и председатель правительства РФ поручили разработать программу сохранения ОКН на период до 2045 года, в которой должны быть предусмотрены приведение к 2030 году при участии АО «ДОМ.РФ» в удовлетворительное состояние не менее тысячи ОКН и разработка механизма сопровождения инвесторов, участвующих в мероприятиях по обеспечению сохранности ОКН, в том числе на этапе вовлечения их в хозяйственный оборот.

Сейчас прорабатываются различные варианты привлечения частного капитала к восстановлению исторических объектов. Чтобы проинформировать потенциальных инвесторов, некоторые субъекты РФ создали собственные медиаресурсы, содержащие данные об ОКН. Однако, как отмечено в пояснительной записке к законопроекту, такие информационные порталы есть не во всех регионах, и в них содержится разный объем сведений об объектах, что не позволяет потенциальным инвесторам сравнить их между собой.

Чтобы сформировать полноценную картину, оценить и сравнить ОКН и рентабельность восстановления, законопроектом предлагается создать единый ресурс. В портал будут включаться сведения о нуждающихся в восстановлении ОКН, расположенных во всех регионах РФ. Благодаря ему можно будет получить сведения о месте нахождения и инвестиционном потенциале таких ОКН, охранных обязательствах и ограничениях использования, а также аналитические и статистические материалы о состоянии объектов культурного наследия в целом и о ходе работ по их сохранению. Создание портала позволит субъектам РФ, которые еще не в полном объеме проводят работу по вовлечению ОКН в хозяйственный оборот и их сохранению, не разрабатывать собственные информационные ресурсы.

Представивший законопроект сенатор Александр Высокинский пояснил депутатам, что, поскольку не все ОКН в России находятся в удовлетворительном состоянии, подготовленный проект закона предусматривает создание единого информационного реестра, в который будут включены все подобные объекты по всей стране. Предлагается обязать органы государственной власти всех уровней к работе по учету этих объектов. По словам сенатора, в качестве базы для такого ресурса предлагается ЕИСЖС, оператором которой является АО «ДОМ.РФ», потому что полномочия этой компании уже не ограничиваются жилищной сферой в узком смысле и включают в себя в том числе содействие созданию благоприятной среды жизнедеятельности человека и общества.

«Предлагается синхронизировать на базе данной платформы работу органов охраны объектов культурного наследия, органов регистрации прав посредством размещения на платформе актуальной информации. Уже сейчас ведется активная работа в этом направлении: на платформе более тысячи объектов из 73 регионов, все эти объекты могут быть переданы инвесторам. Еще раз подчеркну, что одной из целей создания данного реестра является вовлечение максимального количества средств частных инвесторов в восстановление и реконструкцию объектов культурного наследия», — отметил Александр Высокинский

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №23 04.07.2025

От науки до практики: академики почтили память своих великих коллег

Более 300 человек приняли участие в пленарном заседании XVI международной научной конференции Научно-исследовательского института строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук (НИИСФ РААСН) «Академические чтения», состоявшемся 1 июля в Московском театральном центре «Вишневый сад». Тематика конференции охватывает актуальные вопросы строительной физики, энергосбережение, надежность строительных конструкций, экологическую безопасность, а также искусственный интеллект. Особую значимость академическим чтениям придает их мемориальный характер: в этом году они посвящены 100-летию академика РААСН Виталия Михайловича Бондаренко и 96-летию академика РААСН Георгия Львовича Осипова.

В своем докладе, посвященном памяти Виталия Михайловича Бондаренко, доктор технических наук, академик РААСН, профессор кафедры железобетонных и каменных конструкций НИУ МГСУ Виталий Колчунов отметил, что юбиляр был строителем, педагогом и ученым. Но свой славный путь будущий доктор технических наук, профессор, академик РААСН, лауреат премии правительства РФ в области науки и техники, заслуженный деятель науки и техники РСФСР, заслуженный инженер России, почетный строитель России начал с выполнения своего воинского долга. В 1941 году, приписав себе год в паспортных данных, 17-летний студент Харьковского архитектурно-строительного техникума ушел добровольцем на фронт. Вернувшись в 1945 году в Харьков, демобилизованный по ранениям, награжденный боевыми орденами и медалями фронтовик продолжил учебу в строительном техникуме, после окончания которого в 1946 году поступил в Харьковский инженерно-строительный институт (ХИСИ). Докладчик сообщил, что Виталий Михайлович рассказывал ему, как днем он работал мастером на заводе «Запорожсталь», вечером учился и зарабатывал на ужин тем, что выполнял калькуляцию в столовой. Приходилось парню в фронтовой шинели нелегко, и тем не менее в 1952 году он окончил институт с отличием.

Будущий ученый получил колоссальный практический опыт сначала в Луганске, где он прошел профессиональный путь до главного инженера треста «Краснодоншахтстрой», и затем в качестве главного инженера харьковского строительного комбината Мингорсельстроя. Последствия тяжелых ранений не позволили ему продолжать работать на производстве, но он остался верен профессии строителя, став преподавателем ХИСИ. В 1961 году он защитил кандидатскую диссертацию, а в 1969 году стал одним из самых молодых в то время докторов наук, посвятив свою диссертацию теории и расчету нелинейного длительного деформирования железобетонных конструкций. В ХИСИ он прошел путь от преподавателя до заведующего кафедрой, а затем проректора по научной работе. В 1972 году ученый стал директором Всесоюзного отраслевого проектно-научного исследовательского института (Гидрониисельхоз), а с 1976 по 2013 год работал во Всесоюзном заочном инженерно-строительном институте и Московском институте коммунального хозяйства и строительства заведующим кафедрой и проректором по учебной работе. В 1992 году Виталий Михайлович стал действительным членом-академиком РААСН и с 1994 по 1999 год работал на посту ее вице-президента и председателя ученого совета отделения строительных наук.

Характеризуя научно-творческую деятельность юбиляра, Виталий Колчунов отметил, что он внес значительный вклад в теорию силового сопротивления бетона и железобетонных конструкций, развивая базовые положения и устанавливая ряд новых актуальных явлений и закономерностей. Так, им были осуществлены нелинейные обобщения традиционных уравнений кинетики развития неравновесных процессов силового сопротивления. А введенная в механику железобетона диссипативная теория силового сопротивления позволила развить имеющиеся решения с учетом факторов гистерезисного поглощения энергии и эксплуатационных коррозионных повреждений и получить новые результаты в этой области.

«Академик РААСН Виталий Михайлович Бондаренко является основателем и руководителем научной школы «Теория силового сопротивления, конструктивной безопасности и оптимизации технологического энергопотребления зданий и сооружений». Им опубликовано 12 монографий и учебников, более 400 научных статей по теории железобетона и проблеме безопасности сооружений, подготовлено более двадцати докторов и кандидатов технических наук», — напомнил Виталий Колчунов.

Докладчик отметил, что, будучи членом экспертного совета ВАК России по строительству и архитектуре, Виталий Михайлович очень ответственно подходил к рассмотрению аттестационных дел и диссертационных работ соискателей ученых степеней. Он мог одной фразой удивительно точно охарактеризовать их, и к нему всегда прислушивались. Так же требовательно и внимательно он относился к молодым ученым, приучая их глубоко вникать в суть проблемы. Ученый неустанно боролся против засилья западной наукометрии в отечественной науке. Он принимал активное участие в научном сопровождении при проектировании и строительстве покрытия Большой спортивной арены стадиона в Лужниках, комплекса подземных сооружений на Манежной площади, 3-го городского транспортного кольца Москвы и многих других важных объектов. За участие в научном сопровождении воссоздания храма Христа Спасителя в Москве он был награжден орденом Андрея Рублёва Русской православной церкви.

О выдающемся вкладе и личности Виталия Михайловича говорили также в своих докладах доктор архитектуры, академик РААСН, профессор, президент РААСН, ректор МАРХИ Дмитрий Швидковский, доктор технических наук, вице-президент РААСН, академик РААСН, профессор Владимир Травуш, доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РААСН, заведующий кафедрой ПГС Курского государственного университета Сергей Меркулов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №23 04.07.2025

Можно позже: изменение временного интервала по оплате ЖКУ облегчит жизнь гражданам с низкими доходами

На днях нижняя палата парламента сразу во втором и в третьем чтениях приняла нормативно-правовой акт, меняющий сроки выставления и внесения платы за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ) и капремонт. Новый закон №421343-8 вносит изменения в статьи 155 и 171 Жилищного кодекса РФ и статьи 6 и 7 федерального закона, регулирующего правила работы пользователей с государственной информационной системой (ГИС) ЖКХ.

Новациями предусмотрено, что квитанции за ЖКУ будут выставляться до 5 числа месяца, а оплатить их нужно будет не до 10, как до сих пор, а до 15. Также поправками предусмотрено, что жители на общих собраниях собственников (ОСС) больше не смогут утверждать иные даты оплаты, как это указано в ЖК РФ в настоящее время. Законопроект уже одобрен Советом Федерации и подписан президентом.

Инициатором разработки и принятия закона является Комитет Госдумы по строительству и ЖКХ. По словам его председателя Сергея Пахомова, новые нормы будут способствовать оптимизации информации, подлежащей размещению в ГИС ЖКХ. Также ими уточняются сроки выставления платежных документов за ЖКУ и их последующей оплаты. «Квитанции на оплату с 1 марта 2026 года будут присылать гражданам до 5 числа месяца, следующего за расчетным, а оплатить такой документ можно будет до 15 числа включительно. Технически это позволит значительно сократить количество людей, которые по каким-либо причинам не успевают внести оплату за коммунальные услуги», — заявил парламентарий.

Как уточнил заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов, формулировки закона о том, что перенесен будет и срок предоставления платежных документов с «до первого числа месяца» на «до пятого числа месяца», напрямую касаются деятельности организаций сферы ЖКХ. «Это даст дополнительное время ресурсоснабжающим организациям (РСО) — теплосети, водоканалу — и управляющим компаниям, чтобы грамотно произвести расчет начислений и избежать неточностей. Пять дней — хорошее дополнительное время, чтобы еще раз все перепроверить и избежать ошибок», — уверен Сергей Колунов.

Специалисты по взаимоотношениям в жилищно-коммунальной сфере весьма сдержанно оценивают пользу от нововведений. Эксперт направления «Народный фронт. Аналитика» Павел Склянчук и вовсе «сильно удивлен внезапным принятием поправок», так как по этому поводу «не было никаких предварительных общественных дискуссий». Впрочем, он считает их «правильными», поскольку расширяются предельные сроки, в течение которых не будут начисляться пени за просрочку оплаты. А сегодня это основной инструмент, который стимулирует потребителей услуг ЖКХ оплачивать квитанции своевременно. Он также уверен, что эта мера не отразится на платежном процессе. Просто поскольку в ЖКХ платежи очень гибкие и производятся большим количеством абонентов, то последует определенный период, связанный с перенастройкой бухгалтерских балансов в финансово-экономических подразделениях ресурсоснабжающих организаций.

Что касается аргумента о синхронизации сроков получения зарплат и оплаты ЖКУ, то это актуально для узкой категории потребителей, которые «сильно завязаны» на текущие доходы и в основном являются получателями льгот. Им действительно зачастую необходимо дождаться зарплаты, чтобы оплатить коммуналку. То есть это послабление ориентировано на них, и если уж помогать таким группам, то в отношении них разговор должен в первую очередь идти о совершенствовании системы адресной поддержки, которую следует сделать более гибкой. А основная масса плательщиков, уверен Павел Склянчук, — это взрослое экономически активное население, планирующее семейные бюджеты заблаговременно, и им удлинение сроков мало что даст.

Вместе с тем, он в очередной раз высказался о необходимости повышения платежной дисциплины в отношении злостных неплательщиков, которые имеют высокий уровень доходов. Для этого уже сегодня имеется широкий инструментарий. В частности, действуют ограничения на выезд за рубеж и начисляются пени. Но, возможно, стоит подумать о каких-то новых мерах. Например, начать передавать сведения о таких гражданах в бюро кредитных историй. «Если человек не гасит кредит, к нему сразу применяются жесткие санкции. А в ЖКХ был введен запрет на уступку права требований по долгам коллекторам, поэтому ресурсники сегодня разбираются с неплательщиками самостоятельно и большого успеха в такой претензионной работе не имеют», — отметил Павел Склянчук.

Конечно, сгущать краски тоже не стоит. По данным Минстроя России, уровень собираемости платежей — около 95%, и это, по мнению эксперта, очень высокий показатель. Но с оставшимися 5% разбираться надо: эти недоимки серьезно подрывают экономическую устойчивость управляющих компаний и РСО.

При этом, когда УК используют меры общественного порицания и вывешивают сведения о неплательщиках возле лифтов, они не могут указывать персональные данные. Максимум, что им разрешено, — написать номер квартиры и размер долга. «Возможно, стоит провести информационную кампанию и объяснить людям, что когда они не платят за ЖКУ, то «подставляют» добросовестных плательщиков, тех же пенсионеров. Даже такие мягкие меры могут улучшить ситуацию», — полагает Павел Склянчук.

Что же касается вопроса об оптимизации размещаемой в ГИС ЖКХ информации, то, как рассказал Сергей Пахомов, поправками вменено судебным приставам в автоматическом режиме размещать в системе сведения об исполнительных производствах по взысканию задолженности за ЖКУ, образовавшейся за последние три года, по решению суда. «Это позволит региональным органам власти, выдающим субсидии, напрямую получать актуальные данные о долгах граждан из системы. Также это поможет снизить административную нагрузку на РСО и поставщиков ЖКУ, которые сейчас вынуждены буквально вручную выверять подобную информацию: им в месяц приходится обрабатывать более 12 млн запросов о наличии задолженности», — считает Сергей Пахомов.

Сергей КОЛУНОВ, зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Многим гражданам зарплаты приходят 12 или 15 числа, поэтому им удобнее оплачивать ЖКУ после их поступления. Это позволит избежать просрочек оплаты услуг ЖКХ и, как следствие, начисления пени»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Кто работать будет? Рынок недвижимости ищет новых героев

Одной из «больных» тем, о которой несколько дней подряд говорилось на форуме «Движение», стал дефицит кадров, которых не хватает стройке и девелопменту на всех уровнях.

Особый интерес вызвала сессия «Глобальный поток: вызовы и перспективы трудовой миграции из дальнего зарубежья». Нужны ли российским стройкам зарубежные строители? Ответ однозначный — да.

Президент Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) Антон Глушков напомнил, что строительная отрасль в последние годы столкнулась с уникальным сочетанием вызовов: рекордные объемы строительства при катастрофической нехватке квалифицированных кадров, — и представил комплексный анализ ситуации, который разрушает многие устоявшиеся стереотипы.

«Когда мы видим сводки новостей о массовых депортациях нелегальных мигрантов, создается ложное впечатление, что поток иностранной рабочей силы в Россию сокращается. Однако реальная статистика говорит об обратном», — отметил Антон Глушков. В 2024 году был зафиксирован рекордный прирост количества трудовых мигрантов из стран ближнего зарубежья: приехали 4,081 млн человек, тогда как выехали лишь 3,513 млн. «Это полмиллиона чистого прироста — максимум за последнее десятилетие», — подчеркнул Антон Глушков.

Сегодня в российской экономике официально заняты 6,7 млн иностранных работников, причем строительная отрасль остается главным «потребителем» этого ресурса. «Каждый шестой работник на стройплощадке — гражданин другого государства, преимущественно Узбекистана, Туркменистана или Киргизии», — отметил Антон Глушков. При этом реальные цифры могут быть еще выше, учитывая значительный процент нелегальной занятости.

Парадоксально, но именно в период рекордно низкой безработицы в России зависимость стройкомплекса от иностранной рабочей силы достигла критических значений. «Секрет» этой зависимости кроется в экономике бизнеса. «Типовой строительный проект имеет четкую структуру себестоимости: 50% — это материалы, еще 50% — фонд оплаты труда. И если с оптимизацией первых помогают современные цифровые решения, то сократить вторую составляющую без потери качества можно только одним способом — за счет более дешевой рабочей силы», — пояснил Антон Глушков.

Однако текущая система трудоустройства мигрантов, по словам Антона Глушкова, напоминает «дикий рынок» и не устраивает ни одну из сторон. «Когда работник приезжает самостоятельно, работодатель не может проверить его реальную квалификацию, а сам мигрант сталкивается с бюрократическими барьерами и правовой незащищенностью», — отметил глава НОСТРОЙ. Частичным решением мог бы стать организованный набор кадров по примеру практики, апробированной в Узбекистане, где российские компании отбирали рабочих непосредственно в стране.

Особую тревогу вызывает появление новых конкурентов на рынке трудовой миграции. «Ближний Восток активно переманивает наших традиционных трудовых мигрантов, предлагая не только более высокие зарплаты, но и культурно-религиозную близость», — предостерег Антон Глушков. Кроме того, Ташкент и Душанбе, которые еще недавно были основными «поставщиками» рабочей силы, теперь сами становятся центрами притяжения благодаря стремительному экономическому росту.

Вопросы адаптации

И все же двойственность ситуации сохраняется: с одной стороны, мигранты — это «двигатель российского экономического прогресса», с другой — возникают вопросы социальной напряженности. «Ни одно государство не может существовать без мигрантов. Это нормально, это логично, это правильно, но вопрос по социокультурной адаптации остается», — считает директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Александр Вайно.

С таким утверждением согласен управляющий директор бизнес-юнита «Московский регион» компании «Самолет» Арцрун Геворкян: «Работа с иностранцами требует понимания специфики их стран. Был случай, когда на объекте работали выходцы из Карибского бассейна — они ходили босиком. Или индусы, у которых возникали сложности с рационом питания. Подрядчики учатся с этим работать, но не всегда сразу учитывают контекст».

Агентство совместно с правительством разрабатывает программу по привлечению высококвалифицированных иностранных специалистов. «Мы посчитали, что до 2030 года приедут около 12 тыс. человек», — сообщил Александр Вайно. Основной фокус по прибывающим делится на две части: «высококлассные, нужные специалисты, которые поддерживают наши ценности» и «те мигранты, которые организованно приехали, поработали и уехали».

Говоря об оттоке мигрантов в такси, курьерские службы и другие сферы, Арцрун Геворкян отметил, что «конечно, работать в такси комфортнее, чем заливать монолит на 23-м этаже, даже если зарплаты сопоставимы». В компании это понимают и стараются удерживать подрядчиков, предлагая им стабильную загрузку. «У нас есть система долгосрочных контрактов: завершив один объект, подрядчик уже знает, какой объем работ его ждет через полгода. Большинство выбирает предсказуемость, а не сиюминутную выгоду», — сказал Арцрун Геворкян.

Привлечь молодежь

Острой остается и проблема привлечения молодежи в строительную сферу. Парадокс: объемы нового жилья падают, а дефицит кадров остается на прежнем уровне — около 200 тыс. вакансий против всего 40 тыс. активных резюме (по данным SuperJob). «На одного работника — пять предложений, но молодежь в стройку не идет», — констатировал Антон Глушков. Проблема усугубляется тем, что привычная модель «мобилизации» мигрантов, особенно в регионах вроде Краснодарского края, больше не работает: их привлечение становится сложнее и дороже.

Ключевой вопрос — инвестиции в собственные кадры. Программа «Профессионалитет», созданная для подготовки специалистов «под ключ», пока охватывает лишь 24 кластера (19 — при поддержке НОСТРОЙ), добавляя по 2-3 в год. «Этого мало. Нужно менять парадигму: бизнес до сих пор вкладывается в кадры не из экономической мотивации, а, скорее, под давлением», — отметил Антон Глушков.

При этом поколение Z требует новых подходов. «Молодых специалистов интересуют не только зарплаты, но и условия труда, digital-инструменты, карьерные траектории», — считает Антон Глушков. Успешные кейсы, вроде Нижегородского колледжа с ТИМ-лабораториями и гарантией трудоустройства, доказывают: современная образовательная среда может сделать строительные профессии привлекательными.

Но времени на раскачку нет. «Без квалифицированных кадров все разговоры о росте производительности — миф», — предупреждает эксперт. Отрасли нужна системная перезагрузка — иначе дефицит рабочих рук станет угрозой для всего рынка.

«Строительная отрасль оказалась в уникальной ситуации: без иностранных рабочих она существовать не может, но полагаться только на них больше не получается, — резюмировал Антон Глушков. — Нужна комплексная стратегия, сочетающая разумную миграционную политику с масштабной подготовкой национальных кадров и технологической модернизацией».

Александр Вайно, в свою очередь, выделяет два ключевых фактора привлечения молодежи: престиж профессии и финансовые условия. «Стройка — это престижность, прибыльность», — подчеркивает он. Современные молодые специалисты ищут возможности для самореализации: «Если я понимаю, что не смогу развиваться ни профессионально, ни как личность, то, естественно, уйду» — таков их принцип.

Александр Вайно видит решение в системе льготного жилья для молодых специалистов. «Молодой человек сегодня выбирает между стройкой за 50-60 тысяч рублей и e-com за 140. Конкурировать только зарплатой — бесперспективно», — отмечает эксперт. Чтобы изменить ситуацию, он предлагает сделать ставку на доступную аренду и субсидированную ипотеку для работников стратегических отраслей. «Арендное жилье — тренд, который нужно масштабировать. Если обеспечить молодежь таким стимулом, выбор в пользу стройки станет очевиднее», — резюмирует эксперт.

Ни инженеров, ни управленцев

Проблему нехватки квалифицированных управленческих кадров инженеров и HR-специалистов обсуждали еще на одной площадке форума «Движение» — за круглым столом «Кадровый коллапс. Кто нужен рынку сейчас?».

Дефицит управленцев, инженеров и HR-специалистов сдерживает рост компаний, а причины носят как рыночный, так и системный характер: конкуренция между отраслями, устаревшие образовательные модели и недостаточная популяризация профессий. При этом цифровая трансформация, ESG-подходы и новые форматы занятости меняют требования к компетенциям, заставляя бизнес пересматривать стратегии найма и удержания сотрудников.

Одной из ключевых проблем участники дискуссии назвали отсутствие грамотной адаптации персонала. Как отметила CEO Danilova Executive Search & Consulting Дарья Данилова, сотрудники зачастую уходят не из-за зарплаты, а из-за нехватки поддержки и честного диалога внутри компании. Даже топ-менеджерам, по ее словам, требуется помощь в интеграции — без наставничества, обратной связи и реалистичных задач на старте ценные кадры легко теряются.

Старший партнер Executive Search компании Kontakt InterSearch Галина Спасенова добавила, что современный рынок требует от руководителей не только экспертизы, но и предпринимательского мышления — умения работать с командой как с партнерами, а не как с ресурсом.

Особую остроту проблема приобретает в сегменте рабочих и инженерных профессий — дефицит бетонщиков, технадзоров и проектных директоров ставит под вопрос реализацию крупных девелоперских проектов. Директор по организационному развитию ГК ТОЧНО Мария Корельская подчеркнула, что компании вынуждены перестраивать подходы: усиливать адаптацию, создавать программы внутреннего роста и активнее инвестировать в обучение.

Но решать кадровый вопрос точечно уже недостаточно — нужны системные меры. Заместитель генерального директора по персоналу ГК ФСК Анна Лях уверена, что отрасль должна активнее работать с подрастающим поколением через профориентацию, специализированные классы и поддержку колледжей. «Важно не просто искать сотрудников, а влюблять в профессию с раннего возраста — это инвестиция в устойчивость отрасли», — отметила она.

Директор департамента HR GloraX Наталья Лешина добавила, что без совместных усилий бизнеса, государства и образовательных институтов преодолеть кризис не получится: необходимо развивать демографию, повышать мобильность кадров и внедрять современные технологии обучения.

При этом даже в условиях дефицита решающую роль играет корпоративная культура. Как рассказала коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, доверие и открытость становятся конкурентным преимуществом: сотрудники остаются там, где чувствуют себя частью команды, а не просто функцией. Для региональных игроков, по словам заместителя генерального директора по персоналу ГК Талан Натальи Молодцовой, критически важны еще и социальные гарантии — жилье, программы поддержки, ротация между филиалами. Но без сильных управленцев среднего звена, которые транслируют ценности и технологии, даже самые продуманные HR-стратегии дают сбой.

Очевидно, что кадровый кризис — это не временный дисбаланс, а сигнал к глубоким изменениям. Компаниям, которые хотят оставаться конкурентоспособными, уже сегодня нужно пересматривать подходы к адаптации, корпоративной культуре и партнерству с образовательными учреждениями. Только комплексные меры помогут преодолеть коллапс и создать устойчивую кадровую экосистему.

В поисках сотрудников может помочь и новый сервис — мессенджер на платформе «Движения», где компании могут как публиковать вакансии, так и напрямую взаимодействовать с потенциальными сотрудниками.

Для специалистов созданы личные профили — по сути, цифровые резюме с возможностью добавлять опыт, проекты и даже вести профессиональный блог. «Наша цель — создать среду, где важны не только бизнес-задачи, но и партнерство. «Движение» — это общество, где нас объединяют смыслы и ценности. Рост возможен только через отношения», — говорит основатель мероприятия Илья Пискулин.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

МКД раздадут паспорта: закон «о БТИ» восстановит систему контроля за состоянием многоквартирных домов

Недавно Госдума приняла законопроект, который регламентирует порядок и правила технического освидетельствования жилых зданий. Документ был впервые представлен на рассмотрение народных избранников еще семь лет назад, но тогда его удалось согласовать только в первом чтении.

Однако недавно правительство внесло в текст законопроекта ряд необходимых изменений, что сняло препятствия для его оперативного утверждения в нижней палате парламента. А 18 июня Совет Федерации вынес постановление об одобрении ФЗ №107057-7 «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и статьи 6 и 7 федерального закона «О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства» (в части совершенствования системы государственного учета жилищного фонда). Теперь ожидается его скорое подписание президентом.

Если кратко, то главное предназначение закона — обеспечить правовые условия для восстановления и осуществления действенного контроля за техническим состоянием многоквартирных домов (МКД). Речь идет о возвращении к системе, когда эти функции — в целом успешно — выполняли многочисленные подразделения Бюро технической инвентаризации (БТИ). Правда, сейчас это будет происходить на совершенно ином техническом уровне, в условиях повсеместного распространения электронных информационных систем.

В частности, закон вносит поправки в Жилищный кодекс РФ и статьи 6 и 7 федерального закона №209-ФЗ. Согласно им, отныне застройщики, управляющие организации, товарищества собственников жилья, кооперативы, а также некоторые ведомства будут вносить в государственную информационную систему (ГИС ЖКХ) данные, из которых сформируются электронные паспорта на каждый многоквартирный и индивидуальный жилой дом.

А в часть 1 статьи 6 закона №209-ФЗ добавлены параграфы 6.1 и 6.2, регламентирующие, о каких сведениях идет речь. В частности, в ГИС ЖКХ обязательно будет фиксироваться информация о результатах технического обследования дома и эксплуатационного контроля, государственного мониторинга. Также ответственным за дом организациям будет необходимо внести в систему данные о состоянии отдельных элементов строительных конструкций и инженерных систем МКД, об изменении их состава и степени износа. Таким образом, в ГИС должна быть отображена вся значимая информация о каждом конкретном МКД и обо всех изменениях, которые существенно влияют на функциональное состояние здания в период эксплуатации.

В силу новый закон вступит 1 марта 2026 года. За оставшееся до этой даты время Минстрой России должен подготовить необходимые нормативные документы, обеспечивающие реализацию его норм.

Значение нового закона и связанные с ним ожидания весьма велики. Ожидается, что реализация его норм повысит прозрачность управления жилым фондом и улучшит качество его эксплуатации, что важно для жителей МКД.

В судьбе нормативного акта деятельное участие приняла заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева. В комментарии «Стройгазете» в числе важных моментов она отметила, что в принятом законе говорится о том, что Минстроем России будут утверждены форма и содержание электронных паспортов домов, а также сроки размещения информации для них в системе. Заполнять эти паспорта придется преимущественно управляющим компаниям.

«Это не первая наша попытка заставить управляющие компании осуществлять технический учет дома. И, откровенно говоря, полнота и достоверность такой информации будут зависеть от их желания и возможностей, от наличия в их составе квалифицированных специалистов», — сказала Светлана Разворотнева.

Кроме того, по замыслу авторов закона, в таких электронных паспортах будут аккумулироваться данные из других источников, в частности, из Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН), из жилищной инспекции и от поставщиков коммунальных ресурсов. Но опять же, вопрос о верификации этой информации, о ее полноте и о том, что, в конечном счете, во внесенных в паспорта сведениях является верным, продолжает быть актуальным и беспокоит многих экспертов, полагает Светлана Разворотнева.

По ее словам, в процессе обсуждения и доработки законопроекта удалось прописать право и возможность для регионов создавать собственные бюджетные учреждения, то есть те самые БТИ, которые как раз бы и занимались на системной основе техническим учетом зданий. Однако очевидно, что далеко не все субъекты на это способны.

Так, известно, что уже сейчас, даже в условиях отсутствия законодательных возможностей, 26 регионов сохранили такие БТИ. У них были на это финансовые возможности, и власти в таких субъектах «довольно системно» занимались этой деятельностью. При этом в некоторых субъектах, где работают БТИ, они являются частными организациями.

«Но, к сожалению, для остальных регионов законом предлагается своего рода лайт-вариант, когда все обязанности по техучету возлагаются на управляющие компании и фактически отсутствует контроль за качеством такой работы», — заключила Светлана Разворотнева.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Коэффициент сбережения: потребление неучтенной воды вскоре обойдется кратно дороже

В конце июня Счетная палата РФ представила официальную позицию по результатам аудита эффективности администрирования платежей за пользование водными объектами. Как свидетельствуют полученные результаты, имеют место «значительные резервы поступлений по данному виду доходов в федеральный бюджет».

Такое положение является следствием значительных недочетов при организации работы водных объектов и эксплуатации и потреблении воды. В первую очередь, в контрольном ведомстве обращают внимание на недопустимо низкие ставки платы за использование водных ресурсов. Собственно, их незначительная величина и является основным порождающим фактором недофинансирования бюджета. «Например, доля платы за забор воды из водных объектов в себестоимости продаж водопользователей, не являющихся предприятиями электроэнергетики и ЖКХ, составляет менее 0,01 %», — констатирует аудитор Счетной палаты (СП) Андрей Батуркин.

В то же время, проведенные в ведомстве расчеты показали, что увеличение ставок, например, в 10 раз, не повлияет значимо на экономику предприятий, а доля платы за забор воды сохранится на уровне менее 0,1%. Однако при реализации такого сценария увеличение дополнительных доходов бюджета составит почти 32 млрд рублей.

Во-вторых, аудит подтвердил низкий уровень оснащения приборами учета воды клиентов водоканалов. В 2019 году для таких водопользователей был введен повышающий коэффициент в размере 1,1 к ставке платы. Однако проверка показала, что эта мера не помогла снизить количество водопользователей, не имеющих приборов учета, и не стала стимулом для их установки. Как результат, в 2023 году в целом по стране без измерительных приборов было забрано около 33% от общего объема забранных водных ресурсов из поверхностных источников.

Для решения этой проблемы в Счетной палате считают уместным использовать меры финансового стимулирования. Так, в ведомстве рекомендуют правительству увеличить повышающий коэффициент для водопользователей, не имеющих водоизмерительных приборов, с 1,1 до 10.

«Только за первый год применения повышающего коэффициента объем дополнительных поступлений может составить около 2 млрд рублей по водопользователям, не относящимся к льготным категориям, и около 12 млрд рублей по всем», — говорится в материалах аудита.

Кроме того, в СП рекомендовали Минфину внедрить централизованный бюджетный учет доходов, поступающих в виде платы за пользование водными объектами, для всех администраторов данного вида доходов, включая уполномоченные органы регионов.

Эти предложения контрольного ведомства уже были поддержаны представителями водоканалов и в очередной раз инициировали дискуссию о путях решения проблем отрасли водоснабжения и водоотведения (ВиВ). Как напомнила исполнительный директор профильной Ассоциации Елена Довлатова, процесс старения сетей в сфере водоснабжения и водоотведения был запущен много лет назад, он был напрямую связан с глобальным недофинансированием отрасли. «Сегодня, к сожалению, тарифы не покрывают себестоимость услуг водоснабжения и водоотведения и в некоторые периоды времени они индексировались ниже фактического уровня инфляции», — заявила Елена Довлатова.

Кроме того, она указала, что у разных отраслей стоимость коммунального ресурса разная. Так, в энергетике и тепле цифры кратно выше, чем в воде и канализации. И поэтому в результате роста тарифа, например, на базовые 4% они получают больший объем средств, чем водоканалы. В частности, стоимость одного куба питьевой воды составляет 30 рублей (в среднем по России), тогда как стоимость одной гигакалории тепловой энергии уже 2 400 рублей. «Простое сравнение этих двух величин ясно показывает, за счет чего растет совокупный платеж граждан на коммунальные услуги», — констатирует Елена Довлатова.

Таким образом, водоканалы являются заложниками низкой базовой стоимости своих услуг, а индексация тарифов в сфере ВиВ не покрывает потребностей в модернизации инфраструктуры.

В связи с этим исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения считает внедрение повышающих коэффициентов для квартир без счетчиков «очень правильной мерой». «Увеличение коэффициентов заставит установить приборы и платить за воду как «резиновые квартиры», где может проживать и лить воду с десяток человек, так и обычных жителей, которые ранее не нашли время для установки счетчиков», — рассчитывает Елена Довлатова.

Кстати:

По оценке Минстроя России, в стране насчитывается около 7,5 млн квартир, не оборудованных счетчиками холодной воды, и еще 4,6 млн квартир, где отсутствуют приборы учета горячего водопотребления.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Баланс интересов: на форуме «Движение» выясняли, будет ли государство поддерживать девелоперов

Четыре дня на курорте «Роза Хутор» в Сочи на VI форуме недвижимости «Движение» обсуждались проблемы и перспективы работы строительной отрасли в современных реалиях. А обсуждать было кому: форум собрал 4205 участников из 591 компании, 104 городов, 84 регионов Российской Федерации и 9 стран. Темы обсуждения были самые острые — мастер-планы и КРТ, финансирование и дофинансирование проектов, поддержка спроса и девелоперов, кадры.

Открыл дискуссию замруководителя аппарата президента Максим Орешкин, рассказавший о мастер-плане как ключевом инструменте в долгосрочном развитии российских городов, объединяющим экономические тренды и пространственное планирование. Первые проекты, реализованные на Дальнем Востоке, показали эффективность подхода, и теперь практика масштабируется на всю страну. Роль девелоперов в этой работе Максим Орешкин назвал критически важной. «Никто лучше застройщика не понимает ситуацию на земле», отметил он, но подчеркнул необходимость баланса между локальным видением и глобальными трендами.

«Смотря из космоса, можно оторваться от реальности, а с земли — не заметить экономические подвижки», — напомнил Максим Орешкин. При этом он призвал бизнес активнее участвовать в диалоге с администрациями. «Если будешь ждать, вряд ли что-то изменится. Надо настойчиво предлагать решения», считает замруководителя аппарата президента.

Несмотря на сложности рынка, он советует девелоперам сохранять рациональность «Деревья не растут до неба — считайте экономику проектов и не надейтесь на халяву». По его мнению, кризисы — естественная часть цикла, а грамотное планирование и синергия государства, бизнеса и населения позволят городам развиваться устойчиво.

Унификация КРТ

Вопрос, как унифицировать правила комплексного развития территорий стал наиболее дискуссионным. Самые острые темы в этой сфере — формализация процедур, регулирование финансовой нагрузки и решение вопроса с залогом земельных участков.

Сейчас процедура введения КРТ даже по инициативе правообладателя занимает не менее 14-15 месяцев, причем в каждом регионе свои правила. «Федеральный закон есть, но субъекты принимают подзаконные акты, и в итоге получается, что каждый идет своим путем», — отметил президент НОСТРОЙ Антон Глушков. Это создает неопределенность и затягивает процесс. Решение, которое предлагает НОСТРОЙ, — четко прописать на федеральном уровне единые сроки и этапы, включая инициативу правообладателя. Кроме того, НОСТРОЙ предлагает провести аудит региональных норм, чтобы выявить избыточные требования. «В регионах бывает «творчество», которое затягивает процедуры. Им нужно помогать, особенно в нынешних условиях», — подчеркнул Антон Глушков.

Замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин поддержал идею, пообещав вынести вопрос на обсуждение с губернаторами.

Изначально институт КРТ создавался для улучшения городской среды, но на практике во многих городах-миллионниках он превратился в обязательную финансовую нагрузку для застройщиков. «Ты вкладываешься в подготовку проекта, а потом получаешь дополнительные требования — и никак не можешь на них повлиять. Либо соглашаешься, либо уходишь», — объяснил сложности работы Антон Глушков. Чтобы исправить ситуацию, предлагается закрепить на федеральном уровне четкие правила по соцобъектам и инфраструктуре, а также предусмотреть механизмы диалога между бизнесом и властями. Это поможет сохранить баланс интересов и не допустить, чтобы КРТ стало лишь фискальным инструментом.

Еще одна серьезная преграда — запрет на залог земельных участков, включенных в КРТ. Из-за этого застройщики не могут привлекать банковское финансирование на ранних этапах и вынуждены полагаться на рискованные схемы: бридж-кредиты, займы под будущую прибыль или собственные средства. «Это большая проблема для старта проектов, особенно в текущих условиях», — отметил Антон Глушков. Решение — внести изменения в законодательство и нормативы ЦБ, разрешив использовать земли в КРТ в качестве залога. Это откроет доступ к долгосрочным кредитам и снизит зависимость от дорогих краткосрочных инструментов. Предложения НОСТРОЙ получили поддержку Минстроя. Никита Стасишин заявил, что вопрос будет вынесен на обсуждение с регионами, а затем — на федеральный уровень. Если инициативы реализуют, это ускорит запуск проектов КРТ, сделает их более прозрачными и снизит финансовые риски для застройщиков.

Главная цель — превратить КРТ в эффективный инструмент развития городов, а не в бюрократическое препятствие. Как отметил Антон Глушков, «хотели как лучше — теперь нужно сделать так, чтобы действительно получилось лучше».

Нефинансовая поддержка

Довольно много на «Движении» говорилось о поддержке отрасли. Российский рынок жилья вступает в новый этап, где льготные ипотечные программы уходят в прошлое, а поддержка отрасли будет оказываться через нефинансовые механизмы. Об этом заявили и депутат Госдумы Сергей Пахомов, и замглавы Минстроя Никита Стасишин. «Время сегодня непростое», — объяснил ситуацию Сергей Пахомов, и подчеркнул, что даже при нулевой ипотечной ставке целевая аудитория не сможет позволить себе жилье из-за высоких цен за квадратный метр. «Если мы хотим говорить о поддержке, в первую очередь надо говорить о нефинансовых механизмах», — отметил депутат. Речь идет о снижении издержек строительства: стоимости земли, энергоресурсов, логистики и инфраструктурных расходов.

Возврата же к массовым льготным программам не предвидится. «Нынешние правила будут действовать как минимум года два-три. Но в целом льготной общей инвестиционной ипотеки, конечно, больше не будет. С этим надо жить», — заявил Сергей Пахомов. Вместо льготной ипотеки возможны точечные решения для разных категорий населения. Основной акцент будет сделан на альтернативные инструменты: развитие ИЖС, деревянного домостроения, арендного жилья и комплексного освоения территорий.

Никита Стасишин предупредил застройщиков, что ждать от государства таких же мер спасения, как когда-то было с рядом обанкротившихся компаний, не стоит. «Когда бизнес превращается в некую матрешку и идет перекредитование будущих проектов, как было с СУ-155 или Urban Group, когда государство за счет бюджета спасало — не будет такого больше», — сказал замминистра. Ведомство теперь видит всю финансовую структуру компаний через единую систему с «ДОМ.РФ» и налоговый мониторинг.

Кроме этого, замминистра призвал застройщиков не злоупотреблять мораторием на нарушение сроков ввода, несмотря на его продление до конца 2025 года. «Пожалуйста, внимательно относитесь к срокам ввода своих проектов», — предупредил он, намекая на жесткий контроль и отсутствие «спасательных» дотаций.

ЗПИФ, облигации и другие возможности

Финансовый блок был представлен «Банком ДОМ.РФ». Вице-президент — директор подразделения «Региональный корпоративный бизнес» «Банка ДОМ.РФ» Александр Чобан напомнил, что в связи с изменением структуры покупки жилья в рассрочку сейчас приобретается порядка 13% жилья. С увеличением рассрочек снижается покрытие задолженности счетами эскроу, сегодня это 71%. Представитель банка подчеркнул, что за этой тенденцией надо следить, так как счета эскроу обеспечивают устойчивость строительного рынка. Благодаря их наполнению снижается ставка проектного финансирования для застройщиков.

Также банкир назвал средневзвешенную ставку по проектному финансированию в России — она достигла 10,6%. При этом возросла доля кредитов со ставкой более 20%, их сейчас 16% в общем объеме. Это зона риска, и эти проекты нуждаются в поддержке. «Как следствие, сокращается запуск новых проектов. Запуски снизились на 20%, с 18,8 млн кв. м до 15 млн кв. м. По итогам года ожидается продолжение этого тренда. При таких темпах запуска ожидаем дефицит предложения на горизонте двух-трех лет», — прокомментировал Александр Чобан.

«Банк ДОМ.РФ» готовится вывести на биржу закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ), который позволит частным инвесторам участвовать в проектном финансировании строительства. «Это совершенно новый вид инвестирования для физических лиц. Инвесторы смогут приобрести долю в кредите застройщику и получать часть дохода», — рассказал старший вице-президент банка Александр Аксаков.

Пилотный фонд будет запущен в июле с объемом 1 млрд рублей.

Еще одним перспективным инструментом остаются инфраструктурные облигации. «Банк ДОМ.РФ» предлагает выделить отдельный лимит в 100 млрд рублей на субсидирование туристических объектов. «Этот механизм сочетает рыночное финансирование и господдержку, что дает высокий мультипликативный эффект», — отметил Александр Аксаков. Уже есть успешные кейсы, например, курорт «Арсеньев» в Приморье.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

По повышенным расценкам: собственникам и нанимателям жилья придется привыкать к новым цифрам в квитанциях на оплату ЖКУ

1 июля в России состоялось очередное плановое повышение тарифов ЖКХ (в среднем на 11,9%) — одно из самых больших за последние годы. Однако, как и ранее, в зависимости от региона степень подорожания жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) варьирует в широком диапазоне.

Бесспорным лидером подорожания стал Пермский край, где коммуналка выросла на 21,1%. На втором и третьем местах Архангельская и Кемеровская области с приростом тарифов ЖКУ 20% и 19,8% соответственно. Среди лидеров по подорожанию также Республика Северная Осетия — Алания (19,1%), Республика Мордовия и Челябинская область (18% в обеих), Республика Ингушетия (17,6%). На 17,5% выросли тарифы в Республиках Дагестан и Татарстан, с двухпроцентным отставанием расположился Алтайский край. А замыкают эту группу регионов Москва, Новгородская, Мурманская, Ярославская и Ленинградская области (везде 15%).

На противоположном краю списка регионы с наименьшим масштабом индексации. Больше всех повезло жителям Амурской области, где тарифы подросли на 8,6%. А далее в группу со скромным увеличением стоимости ЖКУ вошли Республика Алтай (8,8%), Ханты-Мансийский АО (9,0%), Ямало-Ненецкий АО (9,2%) и Чеченская Республика (9,2%).

Предыдущее изменение тарифов прошло 1 июля год назад, и тогда они увеличились на 9,8%. Однако за 2024 год цены в стране, по данным Росстата, выросли на 9,5%, поэтому коммунальщикам в предшествующий временной период явно не удалось «заработать» на увеличении стоимости своих услуг. Аналогичная ситуация повторяется и на этот раз: среднее по стране увеличение тарифов на 11,9% ненамного выше прогнозируемых значений инфляции на 2025 год. Можно говорить лишь о том, что очередная волна индексации тарифов несколько снизит потребность в субсидировании ЖКХ со стороны региональных бюджетов, а также поможет компаниям из этого сектора сократить кассовые разрывы.

Стоит учитывать, что на основании решений региональных властей в отдельных городах и муниципалитетах могут вводиться тарифы, значения которых отклоняются от цифр, утвержденных постановлением правительства РФ. При этом с 2025 года на Федеральную антимонопольную службу (ФАС) возложена обязанность оценивать обоснованность установленных тарифов ЖКХ с учетом того, что 1,5% выручки ресурсоснабжающих компаний должны иметь целевой характер и направляться исключительно на модернизацию коммунальной инфраструктуры. Эта мера призвана содействовать увеличению финансирования сектора и снижению износа сетей, который, как подчеркнул зампред Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Аксёненко, составляет от 40 до 80% в зависимости от региона.

Очевидно также, что индексация тарифов повлечет ощутимое увеличение нагрузки на финансы низкодоходных групп населения. В этой связи в Госдуме в очередной раз напомнили о возможностях действующей системы субсидирования. Как отметил член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Якубовский, получить субсидии на оплату ЖКУ могут россияне, чьи расходы на оплату услуг больше установленной доли от располагаемых домохозяйствами доходов. «Федеральный норматив составляет не более 22% от совокупного дохода семьи», — сказал законодатель, уточнив, что для получения выплаты необходимо подать заявление на портале «Госуслуги», в МФЦ или в отделе соцзащиты населения по месту жительства. Субсидия назначается на шесть месяцев с возможностью продления. Также в Госдуме приняли решение поручить Комитету по защите конкуренции запросить в ФАС информацию о причинах роста тарифов в сфере ЖКХ и об их экономической обоснованности

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Заказчик прав не всегда: как увеличить приток инвестиций в новые технологии очистки воды

Проблемы и перспективы очистки сточных вод с помощью инновационных технологий обсуждались в Государственной Думе (ГД) на заседании круглого стола, которое организовала фракция «Новые люди». Открывая заседание, заместитель председателя Комитета ГД по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды Георгий Арапов отметил, что в последние годы, какой бы ни была тема того или иного круглого стола, самое напряженное настроение возникает всякий раз, когда речь заходит об очистных сооружениях. По его словам, особенно остро стоит сейчас вопрос с малыми очистными сооружениями: зачастую закупленное оборудование не соответствует реальным нагрузкам, а после монтажа оказывается неработоспособным. Законодатель считает, что необходимо найти новые системные решения.

Кнут и пряник

Обратившийся к участникам заседания с приветственным словом по видеосвязи заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Владимир Чернышев видит главную проблему отрасли в ее технологической отсталости, которая объясняется недостаточной востребованностью новых технологий. Привычка работать с самыми простыми очистными сооружениями пока что не изжита, и технологии, которые сейчас реализуются во многих проектах маленьких очистных сооружений, ориентированы на старые подходы. При этом номенклатура применяемых в отрасли веществ для очистки воды сейчас сильно изменилась, а отсутствие работы с абонентами привело к тому, что мало кто стремится к внедрению новых технологий, останавливаясь на примитивных решениях.

Тему отсутствия спроса на новые технологии продолжила представитель Госкорпорации «Росатом» Виктория Рассомагина. Она сообщила, что производители оборудования для очистки воды сталкиваются сейчас с рядом проблем, хотя с каждым годом объем сбрасываемой загрязненной воды увеличивается и всего лишь 11% воды очищается до установленных нормативов.

Казалось бы, при этом должен расти и спрос на оборудование для борьбы с загрязнением воды, но на самом деле это не так. Развитие технологий для водоочистки оказалось в значительной степени затруднено из-за того, что разработчикам и производителям соответствующего оборудования очень сложно спрогнозировать объем спроса. Пока что он недостаточный для того, чтобы хорошими темпами вести научные работы, изготавливать новую технику и по адекватной цене продавать ее заказчикам.

«Мы не можем делать оборудование по рыночной цене, которая была бы адекватной по сравнению с иностранными производителями», — заявила Виктория Рассомагина. По ее словам, проблема стоит остро. «Мы знаем, какие аналогичные кейсы были у наших соседей в Китае, и насколько они за последние годы продвинулись в решении этого вопроса. По некоторым объектам показатели очищенной воды за последние 10 лет у них улучшились на 40%», — отметила представитель «Росатома». По ее мнению, проблема будет решена только тогда, когда российские потребители продукции для очистки воды будут заинтересованы в инновационных решениях для развития технологий.

«Если будет заинтересован заказчик, если ему будут нужны экологические решения, если мы будем понимать объем спроса, который он с нами готов прорабатывать, объем технических, научно-технологических мер, которые он считает перспективными и нужными, это существенным образом повлияет на всю цепочку. Меры поддержки отрасли должны быть направлены в первую очередь на развитие и формирование потребности у заказчика», — подчеркнула Виктория Рассомагина.

В свою очередь, советник генерального директора АО «Росатом РДС» Артём Доросев отметил, что на рынке присутствует большое количество конкурентных изделий иностранных производителей, для борьбы с засильем которых требуется налаживание большой отраслевой кооперации. Чтобы объединить усилия заинтересованных лиц, он предложил организовать союз российских производителей оборудования для водоочистки и мониторинга, проводить совместные мероприятия по продвижению отечественных технологий и реализации пилотных проектов в отрасли и перейти к принципам постоянного мониторинга в рамках федерального закона №52-ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения».

Артём Доросев отдельно остановился на необходимости повышения ответственности за нарушение санитарных норм. По его мнению, рост штрафных санкций для юридических и физических лиц создаст стимул для соблюдения нормативов. Жесткие меры мотивируют водопользователей инвестировать в модернизацию систем водоочистки и повышение безопасности. В то же время, говоря о внедрении стимулирующих мер, связанных с повышением штрафных санкций, докладчик подчеркнул, что надо развивать инструменты государственной поддержки, направленные на стимулирование опережающих мер развития отрасли. «И кнут, и пряник должны быть реализованы», — пояснил свою мысль Артём Доросев.

Порядок прежде всего

Прежде чем перейти к основной теме своего доклада — лучшим практикам по очистке производственных сточных вод и внедрению системы оборотного водоснабжения, профессор кафедры «Экология и промышленная безопасность» МГТУ имени Н. Э. Баумана, доктор технических наук Борис Ксенофонтов отметил значение организационных моментов. Ученый рассказал, как на одном из больших промышленных предприятий он предложил решить проблему очистки сточных вод, организовав контроль за сотрудниками предприятия на рабочих местах. И начать предложил... с уборщицы, которая, использовав раствор, выливала содержимое ведра не в специально отведенное для этого место, а туда, где ей удобнее. Профессор пытался объяснить руководству предприятия, что надо принимать по отношению к таким работникам строгие меры, вплоть до увольнения, но ему ответили, что тогда придется уволить половину коллектива. «Ну, если не хотите, тогда давайте заниматься очисткой сточных вод», — только и оставалось сказать эксперту менеджерам. А участникам круглого стола он так прокомментировал этот запомнившийся ему случай: «На каждом предприятии должен быть наведен элементарный порядок. Мы ловим сейчас следовые концентрации по бензапирену, и поэтому уборщица с ведром может испортить всю картину заводскую. И до меня не доходит: неужели топ-менеджеры, головастые такие, этого не понимают? Или, может быть, не хотят понимать?»

Получается, что ученым проще разработать новые технологии для очистки воды, чем иной раз достучаться до тех, кто должен эти технологии применять. В связи с этим Борис Ксенофонтов рассказал, что компании, с которыми ему приходится иметь дело, ведут себя по-разному. Есть такие, которые и рубля не хотят потратить на экологические разработки, не веря, что в противном случае им придется платить огромные штрафы. Но таких становится все меньше, и разработанные в МГТУ имени Н. Э. Баумана комбинированные аппараты на основе флотационного процесса находят все более широкое применение.

Борис Ксенофонтов подробно рассказал об очистке воды во флотокомбайне, схема которой включает в себя контактирование сточных вод с реагентами, отстаивание, флотацию, фильтрование и получение очищенной воды. Он объяснил участникам заседания, что в комбинированном аппарате несколько стадий очистки воды объединяются в одном его корпусе.

Другую разработку российских ученых — малогабаритную установку по очистке воды на основе грязестойкого мембранного разделения (ГМР) — представил на заседании доцент кафедры «Комбинированные двигатели и альтернативные энергоустановки» «Бауманки», кандидат технических наук Константин Орлов. Постоянное движение в разные стороны поверхности мембраны в направлении ее плоскости за счет вибрации с частотой несколько десятков герц затрудняет откладывание примесей на поверхности мембраны. «У нас мембрана движется с частотой 50-55 Гц. Соответственно, амплитуда там до нескольких сантиметров на внешнем слое. Это приводит к тому, что те примеси, которые обычно откладываются на поверхности мембраны, мы заставляем возвращаться обратно в поток и вместе с концентратом удаляем их из нашего оборудования», — объяснил принцип действия аппарата Константин Орлов. Он сообщил также, что в ходе пилотных испытаний установки ГМР удалось избежать ежедневной мойки оборудования с использованием дорогостоящих реагентов, которая была бы неизбежной при использовании обычной мембранной очистки.

Направлений применения таких установок много. Малогабаритное единое решение позволяет получать воду питьевого класса из поверхностных, подземных и загрязненных источников. Немаловажно еще и то, что очистка от взвешенных и растворенных примесей производится в одном оборудовании с минимальным потреблением реагентов, а то и вовсе без них. Объем сточных вод можно снизить до уровня нулевого жидкого сброса (Zero Liquid Discharge) и, соединяя одинаковые модули, получить установку любой производительности.

Все эти преимущества малогабаритных установок ГМР позволяют надеяться, что с их помощью можно будет решить вопрос импортозамещения аналогичного оборудования на российском рынке. Для этого, по словам Константина Орлова, нашим ученым предстоит решить основную задачу — значительно снизить (по некоторым оценкам, на порядок) стоимость оборудования. С другой стороны, и законодателям надо принять меры по повышению заинтересованности предприятий-водопользователей во внедрении инноваций.

Георгий АРАПОВ, заместитель председателя Комитета Госдумы по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды:

«Наши водные объекты — это не просто реки и озера, это жизненные артерии России, источники питьевой воды, основа экономики и экологии целых регионов. Однако их состояние вызывает серьезную тревогу. Несмотря на принятые меры, рост неочищенных сточных вод остается критической проблемой»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №23 04.07.2025

На новых скоростях: REW наметила перспективы технологического развития отечественного лифтостроения

В конце июня в Москве на ВДНХ состоялась Международная выставка лифтов и подъемного оборудования Russian Elevator Week (REW). Центральным событием первого дня этого представительного отраслевого форума стало Всероссийское совещание по вопросам замены лифтов при капремонте МКД. На нем были озвучены наиболее важные аспекты этого процесса, а также состоялась дискуссия о выборе наилучших инструментов поддержки лифтовой отрасли.

Как подчеркнул в своем выступлении заместитель министра строительства и ЖКХ России Алексей Ересько, ведомством совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и профессиональными организациями осуществляется комплексная работа по развитию лифтового хозяйства. Большая часть принятых мер по поддержке лифтостроения доказала свою эффективность, постоянно идет поиск путей решения имеющихся проблем. В частности, в 2025 году запущен новый механизм поддержки — списание 2/3 задолженности регионов по бюджетным кредитам при условии направления средств на замену подъемных механизмов.

Как известно, все регионы страны должны заменить лифты, отработавшие назначенный срок службы, до 15 февраля 2030 года. Как уточнил Алексей Ересько, финальная дата уже дважды переносилась, и пришло время выполнять обязательства. Кроме того, он предупредил, что какая-либо новая отсрочка в части замен исключена.

«Коллеги, хочу сказать всем: и производителям, и региональным операторам, и представителям региональной власти: следующего продления не будет абсолютно точно», — сказал главный жилищный инспектор.

Поэтому, по его мнению, производители должны воспользоваться сложившимся контекстом и настроить свои производства таким образом, чтобы включиться в программу и извлечь максимум из этой ситуации для «отраслевого прорыва».

«Мы очень рассчитываем на то, что производители сейчас активно включатся и начнут работать уже с регионами, учитывая те требования, которые применяются к капитальному ремонту», — выразил надежду главный государственный жилищный инспектор.

Тем временем власти на местах уже активно подключились к этой работе. В частности, к настоящему времени все 79 регионов, где есть отработавшие установленные сроки лифты, разработали и утвердили пятилетние планы по обновлению. В таких планах есть сведения о количестве лифтов и источниках финансирования их замены, включая лифты в многоквартирных домах на специальных счетах. Все они сверстаны из расчета того, что для обновления лифтового парка будут использоваться средства и региональных, и местных бюджетов. Что касается нового механизма списания задолженности по бюджетным кредитам, то, как подтвердил гендиректор Фонда развития территорий Василий Купызин, он уже востребован. «На данный момент 36 регионов планируют использовать такой инструмент и направить высвобождаемые средства на замену лифтов. Кроме того, на эти цели пойдут взносы граждан на капремонт», — сказал глава института развития.

Во второй день работы форума прошло совместное заседание Комиссии по вопросам лифтового хозяйства Общественного совета при Минстрое России, в котором приняли участие представители НЛС (Национальный лифтовый союз), крупнейших заводов, а также сервисных и технологических компаний.

Экспонентами REW-2025 стали более 100 компаний, представляющие шесть стран. В частности, Карачаровский механический завод показал лифтовую кабину, созданную в сотрудничестве с автозаводом «Москвич».

«Коллаборация КМЗ и бренда «Москвич» позволила создать инновационную лифтовую кабину, которая повторяет очертания салона автомобиля «Москвич» и соединяет достижения московского автопрома и лифтостроения», — подчеркнул на презентации новинки заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта и промышленности Максим Ликсутов. Отделка лифта «Москвич» выполнена глянцевыми панелями серого и черного цветов. Внутри он оснащен 24-дюймовым экраном, сенсорной панелью со световой гравировкой «Москвич» и потолочной светодиодной подсветкой. Эти модели могут быть установлены в зданиях высотой до 64 этажей и, имея грузоподъемность до 630 кг, развивают скорость движения до 4 м/с.

«Выставка подтвердила, что в последнее время лифтовая индустрия России шагнула далеко вперед. И очень много компаний представляют модели комфорти даже премиум-классов. Застройщики уже с удовольствием используют отечественного поставщика лифтового оборудования, но с ними все равно нужно проводить дополнительную работу», — заявил первый вице-президент НЛС Алексей Захаров.

Екатерина АНТРОПОВА, директор Фонда развития территорий:

«В 2025 году предстоит заменить 21 600 лифтов, из которых 15 300 у регионального оператора и 6 300 — у «спецсчетчиков». Фактически в первом квартале заменили 1 740 лифтов»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Минэнерго приняло участие в III Конференции пользователей газовых турбин

Текущая экономическая ситуация требует опережающего развития энергетики, заявил Евгений Грабчак, выступая на III Конференции пользователей газовых турбин.

Заместитель министра отметил, что развитие российской экономики приводит к увеличению потребности в электроэнергии, что требует как нового строительства, так и модернизации существующих генерирующих мощностей. Он напомнил, что в апреле этого года в ходе стратегической сессии по электроэнергетике под председательством Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина была сформулирована целевая задача отрасли: сохранение конкурентоспособности стоимости киловатт-часа при условии реализации мероприятий Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до 2042 года.

Для выполнения этой задачи требуется, в частности, продолжать работу по формированию единого отраслевого заказа на оборудование для объектов генерации. «Мы должны нашей промышленности дать понимание того, как ей развиваться, какие заказы у нее будут, какой денежный поток будет формироваться», — сказал Евгений Грабчак, подчеркнув, что со стороны государства будет вестись контроль за сроками и стоимостью производства.

«Отмечу особую важность своевременного изготовления и недопустимость срыва срока поставок оборудования. Такие факты — это не просто невыполнение договорных обязательств, а задержка в реализации важнейших инфраструктурных проектов строительства объектов энергетики и как следствие риск для энергетической безопасности страны и ограничение экономического развития», — указал замглавы Минэнерго.

Он также призвал к соблюдению баланса интересов заказчиков и производителей. «Помимо текущих тактических вызовов, нужно больше обращать внимание на стратегические – договариваться о параметрах нашей работы, о том, какие технологии и как мы хотим внедрять в нашу энергосистему, в какие сроки, и что для этого нужно отрасли. Партнёрство государства, производителей оборудования и его потребителей – энергетиков позволило бы нам решить большинство этих задач», — отметил заместитель министра.

Россельхознадзор принял участие в конференции Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций в Риме

С 28 июня по 4 июля заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене и Советник Руководителя Ксения Максимова в составе российской межведомственной делегации приняли участие в 44-й сессии Конференции Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) в Риме.

В рамках мероприятия страны-члены ФАО представили обзор положения дел в области продовольственной безопасности и сельского хозяйства.

Российская сторона обратила внимание участников на необходимость раскрывать и развивать агропродовольственный потенциал в первую очередь наименее развитых государств, поддерживать меры по формированию их продовольственного суверенитета. Россия продвигает инвестиционное сотрудничество и предлагает технологические и инновационные решения странам-партнерам как в двустороннем формате, так и по линии профильных международных организаций – ФАО, Всемирной продовольственной программы (ВПП) и Международном фонде сельскохозяйственного развития (ИФАД).

Отдельной темой обсуждения стали односторонние санкции стран, препятствующие обеспечению продовольственной безопасности во всем мире. Российской стороной было предложено восстановить и укрепить производственно-сбытовые цепочки на товары, которые важны для развития сельскохозяйственного производства. Например, удобрения, семенной материал, сельскохозяйственную технику, вакцины.

Россия, как один из крупнейших производителей и экспортеров продовольствия, осознает свою ответственность, готова и далее своевременно выполнять взятые на себя обязательства.

Этот вопрос поднимался и на переговорах российской делегации с Генеральным директором ФАО Цюй Дунъюем. Кроме того, обсуждались взаимные проекты России и ФАО, в частности, поставки ветеринарных вакцин и участие в программе по трансграничным болезням животных.

Также на полях конференции состоялась встреча с представителями министерства сельского хозяйства и министерства экономики и финансов Венесуэлы, на которой была рассмотрена тема односторонних санкций. Венесуэльские коллеги выразили заинтересованность в расширении поставок пшеницы из России в Венесуэлу и сотрудничестве в области гармонизации и согласования требований к качеству и безопасности растительной продукции.

Порядка 4,8 млн рублей налога на добавленную стоимость доначислено 6 курским производителям фальсифицированной молочной продукции по материалам Россельхознадзора

В июне 2025 года по материалам Управления Россельхознадзора по Орловской и Курской областям Федеральной налоговой службой доначислено 6 курским недобросовестным производителям фальсифицированных молочных продуктов порядка 4,8 млн рублей налога на добавленную стоимость в связи с неправомерным применением пониженной налоговой ставки.

Россельхознадзор неоднократно выявлял растительные жиры в молочных товарах ООО «Курский сыродельный завод», ООО «Милко», ООО «Молочные берега», ООО «Молочный дом», ООО «ПРЕДО», ООО «Сырная долина».

Например, только в этом году зафиксирован 21 случай выявления фальсифицированных молочных продуктов производства ООО «Сырная долина», в том числе в магазинах крупных торговых сетей и в социально значимых учреждениях. Также 15 положительных проб насчитывается у ООО «Молочные берега», 3 — у ООО «Курский сыродельный завод».

Территориальное управление Россельхознадзора с 2024 года информировало налоговые органы о каждом случае выявления не соответствующей требованиям молочной продукции.

Налоговая служба нашла подтверждение фактов неправомерного применения этими предприятиями пониженной ставки налога на добавленную стоимость — 10%, предназначенной исключительно для натуральных молочных товаров.

Указанные организации исправили свои налоговые обязательства, доплатив недостающую сумму НДС в размере 4,8 миллионов рублей.

Россельхознадзор продолжает следить за качеством и безопасностью находящейся в обороте пищевой продукции. Осуществляется постоянный обмен информацией с органами власти, правоохранительными структурами и специализированными службами по фактам выявления несоответствующих требованиям продуктов. Это позволяет усилить ответственность нарушителей и повысить уровень защиты прав потребителей.

Россельхознадзором получен официальный допуск на экспорт рыбной продукции из России в Южно-Африканскую Республику

По итогам проведенных 2 июля 2025 года в формате видеосвязи переговоров представителей Россельхознадзора c генеральным директором Национального регулятора обязательных спецификаций (NRCS) Южно-Африканской Республики Мейзи Кац получен официальный допуск на поставки российских рыбных товаров в ЮАР.

Южноафриканские коллеги направили парафированную форму ветеринарного сертификата для вывоза указанной продукции. Образец сертификата размещен на официальном сайте Россельхознадзора по ссылке.

В рамках переговоров обсуждались вопросы взаимного доступа рыбы и морепродуктов на рынки двух стран.

Представители Россельхознадзора разъяснили требования к документам для осуществления ввоза рыбопродукции на территорию государств-членов ЕАЭС.

Иностранные коллеги отметили заинтересованность в расширении списка аттестованных рыбных предприятий ЮАР, желающих экспортировать морепродукты на российский рынок.

Стороны выразили уверенность, что открытый и конструктивный диалог способствует оперативному и качественному решению вопросов взаимодействия Россельхознадзора и NRCS, а также активному развитию сотрудничества в области обеспечения безопасности рыбной продукции при взаимных поставках.

Илья Шестаков: подготовка и сохранение квалифицированных кадров – приоритет отрасли

В ходе рабочей поездки на Дальний Восток руководитель Росрыболовства Илья Шестаков совместно с губернатором Камчатского края Владимиром Солодовым посетил Камчатский государственный технический университет. Ежегодно вуз выпускает более 300 специалистов с высшим образованием. Для подготовки квалифицированных кадров образовательное учреждение модернизируется. Приобретено передовое оборудование, в том числе судомеханический и навигационный тренажеры, тренажер машинного отделения, а также лабораторные комплексы.

«Продолжаем модернизацию одного из ведущих отраслевых вузов – КамчатГТУ. В этом году образовательное учреждение получает больше сорока единиц учебного оборудования. В том числе тренажер рыбопромыслового мостика, судовая водно-химическая лаборатория, роботехнический комплекс и другое передовое оснащение. Таким образом, студенты и курсанты получают возможность осваивать востребованные и высокооплачиваемые профессии в условиях, максимально приближенных к реальным», – отметил руководитель Росрыболовства.

Руководитель Росрыболовства и губернатор Камчатского края встретились с ветеранами отрасли и студентами, а также вручили награды работникам рыбохозяйственного комплекса Камчатского края.

Звание «Почетный рыбовод России» присвоено:

– ведущему рыбоводу Малкинского лососевого рыбоводного завода

ФГБУ «Главрыбвод» Марии Гуляевой

– ведущему рыбоводу лососевого рыбоводного завода «Кеткино»

ФГБУ «Главрыбвод» Виктору Точилину

Звание «Почетный работник органов рыбоохраны России» присвоено:

– заместителю начальника отдела оперативного государственного контроля и надзора Северо-Восточного территориального управления Федерального агентства по рыболовству Андрею Трухачёву

Медалями «За заслуги в развитии рыбного хозяйства России» II степени награждены:

– заведующий сектором тихоокеанских лососей лаборатории лососевых рыб

Камчатского филиала ФГБНУ «ВНИРО» Нина Артюхина

– главный специалист информационно-аналитической службы ФГБУ «ЦСМС» Лариса Былинская

– начальник отдела правового обеспечения Министерства рыбного хозяйства Камчатского края Ирина Василенко

– ведущий специалист информационно-аналитической службы ФГБУ «ЦСМС» Василий Клеев

– ректор Камчатского государственного технического университета Сергей Левков

– главный специалист службы спутникового позиционирования ФГБУ «ЦСМС» Елена Шария

Медалью «За заслуги в развитии рыбного хозяйства России» I степени награжден:

– главный специалист лаборатории промысловых беспозвоночных Камчатского филиала ФГБНУ «ВНИРО» Эдуард Шагинян

Звание «Почетный работник рыбного хозяйства России» присвоено:

– директору колледжа Камчатского государственного технического университета Ольге Жижикиной

– инженеру отдела контроля, надзора и охраны водных биологических ресурсов и среды их обитания по Елизовскому округу Северо-Восточного территориального управления Федерального агентства по рыболовству Владимиру Косареву

– проректору по учебной и научной работе Камчатского государственного технического университета Наталье Салтановой

– заведующей кафедрой «Технологии пищевых производств Камчатского государственного технического университета Виктории Чмыхаловой

Медалью «Ветеран рыбного хозяйства России» награждена:

– главный рыбовод Малкинского лососевого рыбоводного завода ФГБУ «Главрыбвод» Татьяна Волкова

«Камчатка – наш лидер по добыче водных биоресурсов на протяжении многих лет. А за любыми успехами стоят люди. Сегодня отметим тех, кто своим каждодневным трудом вносит весомый вклад в устойчивое развитие рыбохозяйственного комплекса и сохраняет верность своей профессии», – заявил Илья Шестаков.

Илья Шестаков подчеркнул, что вопросы организации промысла, противодействия браконьерству, законодательные нововведения прорабатываются совместно с руководством региона, активное содействие оказывает губернатор Камчатского края Владимир Солодов. «Продолжим эффективное сотрудничество для развития рыбной отрасли», – отметил руководитель Росрыболовства.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > fish.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791981 Илья Шестаков

РОСАВИАЦИЯ ВЫДАЛА РАЗРЕШЕНИЕ АВИАКОМПАНИИ FLYNAS НА ПОЛЕТЫ В МОСКВУ ИЗ САУДОВСКОЙ АРАВИИ

Агентство выдало разрешение авиакомпании Flynas из Саудовской Аравии на выполнение регулярных рейсов по маршруту Эр-Рияд – Москва (Внуково). Перевозчик сможет летать на этом направлении четыре раза в неделю, начиная с 1 августа до конца текущей весенне-летней навигации (25 октября), на самолетах Airbus A320/330.

Сейчас регулярных рейсов между Россией и Саудовской Аравией нет.

Выдача разрешения согласована Минтрансом России. Поручение установить воздушное сообщение между странами ранее давал президент Владимир Путин.

Продолжаем работу по расширению карты полетов в/из России в интересах наших граждан и иностранных туристов.

Разрешение выдано в рамках госуслуги агентства – «Предоставление разрешений иностранным назначенным авиапредприятиям на эксплуатацию договорных линий».

Госуслугу оказывает Управление регулирования перевозок и международного сотрудничества центрального аппарата Росавиации.

ДМИТРИЙ ЯДРОВ И ДИРЕКТОР «АНГАРЫ» ОБСУДИЛИ АВИАЦИЮ ВОСТОЧНОЙ СИБИРИ

Состояние регионального авиасообщения в Восточной Сибири и перспективы развития авиакомпании «Ангара» обсудили на встрече в Росавиации руководитель агентства Дмитрий Ядров и директор перевозчика Иван Катицын.

За первые пять месяцев этого года иркутская авиакомпания перевезла 70,1 тыс. человек, ее услугами пользовались в среднем 464 пассажира в сутки.

Директор авиакомпании «Ангара» Иван Катицын (слева) и руководитель агентства Дмитрий Ядров (справа) обсудили состояние регионального авиасообщения в Восточной Сибири и перспективы развития перевозчика

«Именно от таких перевозчиков, работающих на местных и региональных линиях, зависит связность регионов Сибири и Дальнего Востока. Мы крайне заинтересованы в долгосрочном развитии подобных авиакомпаний, ведь воздушный транспорт для проживающих за Уралом граждан зачастую не имеет альтернативы для быстрого перемещения по стране», — отметил Дмитрий Ядров.

29 июня «Ангаре» исполнилось 25 лет. Сегодня она выполняет регулярные пассажирские рейсы в Приангарье, Бурятии и Забайкалье, летает по заявкам медиков, выполняет авиаработы в интересах экономики регионов Сибири и Дальнего Востока, при необходимости участвует в поисково-спасательных операциях под эгидой Росавиации.

Особое внимание на встрече уделили безопасности полетов. Обсудили событие, произошедшее с Ан-24 «Ангары» в аэропорту Киренска (Иркутская область) 26 мая. Расследование причин серьезного авиационного инцидента продолжает комиссия Восточно-Сибирского МТУ Росавиации. Директору перевозчика при участии специалистов агентства рекомендовано после анализа проактивных и реагирующих мер по предотвращению авиационных событий внедрить в работу компании дополнительные инструменты для повышения безопасности полетов.

«Безопасность перевозок — главная тема для любого авиапредприятия. Она не должна уходить из ежедневной повестки руководителей всех без исключения эксплуатантов воздушных судов», — подчеркнул Дмитрий Ядров.

В парке «Ангары» 29 воздушных судов: три Ан-26-100, 11 Ан-24, 15 Ми-8 различных модификаций. В ходе беседы обсудили потребности перевозчика в обновлении флота, в первую очередь самолетов. «Учитывая маршрутную карту полетов авиакомпании, состояние инфраструктуры ряда аэродромов за пределами столиц сибирских и дальневосточных субъектов, в первую очередь смотрим в сторону высокоплана ТВРС-44 «Ладога». Готовы к диалогу и по самолету Ил-114-300. Рассчитываем и на новые вертолеты», — рассказал Иван Катицын.

В ходе диалога с руководителем Росавиации он попросил упростить ряд положений федеральных авиационных правил (ФАП-147), регламентирующих требования к авиационному персоналу, касающихся работы специалистов по техобслуживанию ВС. Эти и другие предложения, направленные на оптимизацию деятельности российских авиакомпаний, взяты специалистами агентства в проработку.

Дмитрий Чернышенко поздравил участников молодёжного форума «Бирюса» с завершением первой смены «ФинЗОЖ»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников форума «Территория инициативной молодёжи “Бирюса„» и поздравил с завершением смены «ФинЗОЖ», посвящённой вопросам финансовой грамотности.

На торжественной церемонии закрытия смены Дмитрий Чернышенко отметил: «В 19-й раз проходит форум “Бирюса„ и впервые – смена “ФинЗОЖ„, собравшая специалистов и экспертов финансовой безопасности. Как когда–то, сто лет назад, начинался “Артек„, так здесь вы куёте историю лагеря “Бирюса„. Уверен, смены “ФинЗОЖ„ станут ежегодными. Спасибо нашему Президенту за то, что он даёт возможность реализовывать ваши таланты – для этого в стране созданы все условия. Нигде в мире такого нет. Будем гордиться (нашей страной), любить и защищать её, как это делаете вы, делясь знаниями в финансовой и кибербезопасности».

Дмитрий Чернышенко вместе с директором Росфинмониторинга Юрием Чиханчиным и губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым также принял участие в защите проектов, представленных участниками смены, и дал экспертную оценку их инициативам.

В финальный день смены шесть проектных команд представили свои идеи, посвящённые финансовой безопасности, молодёжному бюджетированию, формированию финансовой культуры и ведению семейного бюджета.

«Участники форума “Бирюса„ сформулировали множество ценных идей в сфере финансовой культуры. Это наши общие проекты, которые мы будем вместе обсуждать, дорабатывать и реализовывать. Уверен, что через год, на следующей смене форума, мы увидим первые практические результаты этой работы», – сказал губернатор Красноярского края Михаил Котюков.

Смена, проходившая с 1 по 4 июля, собрала 350 молодых специалистов из 65 регионов страны, включая студентов, сотрудников финансовых организаций и органов власти, волонтёров и предпринимателей.

Всероссийский образовательный форум «ТИМ “Бирюса„» – ключевое событие круглогодичного молодёжного образовательного центра Росмолодёжи по направлению «Спорт и здоровый образ жизни», открытого по поручению Президента России.

Форум проводится в Красноярском крае с 2007 года посреди сибирских лесов на берегу Красноярского водохранилища. В этом году площадке исполнилось 19 лет. За это время форум посетили 58 тысяч участников.

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Финансы, банки > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791482 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Утверждён генеральный план города Северодонецка в ЛНР

Для комплексного инфраструктурного и экономического развития воссоединённых регионов стройкомплексом России применяются различные инструменты. В том числе в этой работе задействованы мастер-планы и генпланы. Так, разработан и утверждён главный градостроительный документ – генеральный план – для городского округа города Северодонецка Луганской Народной Республики, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В начале года была утверждена Стратегия пространственного развития страны. Документ важен для формирования сбалансированной системы пространственного развития территорий и поиска оптимальных форм территориальной организации экономики. Также в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ определён перечень из 98 опорных населённых пунктов. Инструменты, которые будем использовать для комплексного подхода к работе по их развитию, – это мастер-планы и генпланы. На сегодняшний день разработаны и утверждены 15 мастер-планов для воссоединённых регионов, а также генеральный план для Северодонецка в ЛНР, и для городов его агломерации, которые все вместе образуют большой промышленный узел республики, разработаны и утверждены генпланы», – рассказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что прежде всего документ, который разработал Единый научно-исследовательский и проектный институт пространственного планирования Российской Федерации, учитывает потребности жителей Северодонецка в обновлённом жилом фонде: до 2035 года в городе планируют восстановить и построить более 2 млн кв. м. Также параллельно запланированы работы по обновлению социальной инфраструктуры: ремонт школ, детских садов, реконструкция здания городского театра драмы, строительство Ледового дворца, школы искусств и нового здания музея с библиотекой. Кроме того, предполагается создание высокотехнологичных и экологичных производств по существующим отраслевым направлениям – химическая промышленность и машиностроение. В генплане уделено внимание и развитию дорожной сети, которое направлено на повышение связанности территорий как внутри городского округа, так и с административными центрами прилегающих районов и соседних регионов.

Аналогичная работа проведена по разработке и утверждению генеральных планов ещё пяти муниципальных образований ЛНР: Стаханова, Первомайска, Кировска, Рубежного и Лисичанска.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791481 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров оценил перспективы добычи лития в Республике Тыва

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в Республику Тыва посетил производство строительных материалов, ознакомился с выставкой ключевых промышленных предприятий региона, а также провёл рабочую встречу с главой республики Владиславом Ховалыгом.

ООО «Восток» занимается строительством жилья и социальных учреждений. При помощи средств индивидуальной программы развития предприятие наладило выпуск железобетонных изделий и строительных блоков. Объём отгрузки товаров в 2024 году достиг более 5 млрд рублей. Доля российского оборудования на предприятии составляет 75%.

На выставке промышленной продукции Денис Мантуров ознакомился с производственным потенциалом региона и работой действующих предприятий. Одно из них – АО «Техмашсервис» (входит в ГК «Ростех»), где в ноябре 2023 года за счёт мер государственной поддержки был введён в эксплуатацию завод по выпуску эмульсионных взрывчатых веществ для освоения месторождений. Компания сотрудничает с местными горнодобывающими предприятиями и поставляет им продукцию. Мощность завода – 5 тыс. т в год.

Первый вице-премьер совместно с главой республики также облетел на вертолёте ряд месторождений, в том числе Тастыгское и Кызыл-Таштыгское. Денис Мантуров подчеркнул, что развитие Тастыгского месторождения по производству концентрата лития не только является перспективным направлением для поставок на внутренний рынок, но и имеет экспортный потенциал. Месторождение Тастыг в Тыве – одно из крупнейших в России месторождений лития и одно из ключевых для обеспечения технологического суверенитета России в области современных ёмких источников питания и хранения энергии.

На встрече с Владиславом Ховалыгом Денис Мантуров рекомендовал региону активнее использовать инструменты Фонда развития промышленности, в том числе для привлечения местных инвесторов. Кроме того, первый вице-премьер поручил Минпромторгу России совместно с правительством республики и управляющими компаниями частных индустриальных парков проработать вопрос их включения в реестр Минпромторга. Это позволит в дальнейшем компаниям претендовать на получение мер поддержки по линии министерства.

Владислав Ховалыг доложил Денису Мантурову о начале разработки предварительного технико-экономического обоснования создания Центрально-Евразийского транспортного коридора (ЦЕТК). На ПМЭФ-2025 Красноярский край, Хакасия и Тыва подписали меморандум, по которому фонд «Центр стратегических разработок» приступил к оценке перспективной грузовой базы. Техническое задание было утверждено рабочей группой, сформированной по инициативе Дениса Мантурова.

Напомним, что поручение определить целесообразность формирования ЦЕТК дал Президент Владимир Путин в рамках новых стратегических направлений развития России. Центрально-Евразийский транспортный коридор обеспечивает дополнительную возможность транзита товаров к Северному морскому пути через реку Енисей и создаёт основу северной ветки Нового шёлкового пути.

Россия. СФО > Транспорт. Металлургия, горнодобыча. Химпром > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791480 Денис Мантуров

Виталий Савельев: Морской и речной транспорт успешно решают важные задачи в интересах государства и граждан и вносят существенный вклад в достижение национальных целей развития

Вице-премьер Виталий Савельев провёл селекторное совещание, приуроченное к празднованию Дня работников морского и речного флота.

В мероприятии приняли участие Министр транспорта Роман Старовойт, представители Росморречфлота, региональных властей, высших учебных заведений водного транспорта, а также руководители администраций бассейнов внутренних водных путей и морских портов.

Открывая совещание, Виталий Савельев зачитал поздравление Президента России Владимира Путина и обратился к присутствующим: «Я с большим уважением отношусь к вам и той работе, которую вы ежедневно проделываете. Перед нами поставлены высокие цели. Уверен, что вы успешно их достигнете и реализуете все масштабные задачи. Желаю вам успехов, удачи и благополучия».

Участники совещания подвели актуальные итоги работы транспортного комплекса в области морских и речных перевозок, обсудили готовность к старту погрузочно-разгрузочных работ в Севастопольском морском порту, вопросы завершения дноуглубительных работ в акватории морского порта Махачкала и ввода в эксплуатацию плавучего причала №9 в Таганроге. Кроме того, шла речь о запуске перегрузочного комплекса «Нижний Бестях» и завершении реставрации здания морского вокзала в Сочи.

Присутствующие на селекторе посмотрели, как прибывают туристы в порт Чистополя после его реконструкции, заслушали доклад об окончании ледокольной навигации – в ней приняли участие 13 ледоколов, которые провели 1380 судов, а также проводили в добрый путь выпускников Государственного морского университета имени адмирала Ф.Ф.Ушакова.

В 2024 году стартовал федеральный проект «Речные магистрали». В прошлом году по 12 субсидируемым маршрутам было перевезено порядка 34 тысяч пассажиров. В этом году география перевозок будет расширена. Планируется, что по итогам года будет перевезено порядка 52 тысяч пассажиров по 14 маршрутам.

С января нынешнего года в России реализуется национальный проект «Эффективная транспортная система», который станет фундаментом развития морского и речного транспорта до 2030 года.

«Морской и речной транспорт являются важной частью единого транспортного комплекса России, успешно решают важные задачи в интересах государства и граждан и вносят существенный вклад в достижение национальных целей развития. В России 62 морских порта, которые обеспечивают перевалку товаров и грузов на экспорт. Наша страна занимает уникальное место в мире по водным ресурсам – протяжённость внутренних водных путей составляет более 102 тыс. км. Идёт активная работа по развитию внутреннего речного транспорта, реализуются крупные инфраструктурные проекты, такие как строительство Городецкого гидроузла на реке Волге, Багаевского гидроузла на реке Дон», – отметил Виталий Савельев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791479 Виталий Савельев

Дмитрий Чернышенко: 540 тысяч абитуриентов уже подали около 4 млн заявлений в рамках приемной кампании 2025/2026 учебного года

Во время посещения Сибирского федерального университета (СФУ) Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко обсудил ход приёмной кампании в СФУ и других российских вузах. Мероприятие состоялось в рамках рабочей поездки вице-премьера в Красноярский край.

Для обеспечения постоянного мониторинга и контроля проведения приёмной кампании на площадке Координационного центра Правительства Российской Федерации развернут дашборд. На нём можно отследить ход приёмной кампании в каждом субъекте, образовательной организации, в том числе по отдельным направлениям подготовки и специальностям. Панель позволяет выявлять отклонения в обработке заявлений абитуриентов и оперативно на них реагировать.

«Приёмная кампания – важный и ответственный период не только для абитуриентов, но и для всей страны. От выбора поступающих, качества их подготовки зависит достижение технологического лидерства – национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным. Всего в этом учебном году по программам высшего образования доступно почти 620 тыс. бюджетных мест. Около 540 тысяч абитуриентов уже подали почти 4 млн заявлений в рамках конкурсных групп, из них более 3 млн – через суперсервис „Поступление в вуз онлайн“», – сообщил Дмитрий Чернышенко.

Порядка 73% всего объёма бюджетных мест распределено региональным университетам.

Среди наиболее популярных направлений – информатика и вычислительная техника, образование и педагогические науки, клиническая медицина

В Красноярском крае абитуриенты уже подали в вузы почти 70 тыс. заявлений в рамках конкурсных групп, в том числе более 61,2 тыс. – с использованием суперсервиса «Поступление в вуз онлайн».

Вице-премьер отметил активное участие Сибирского федерального университета в государственных мерах поддержки, в том числе реализующихся по национальному проекту «Молодёжь и дети».

Губернатор Красноярского края Михаил Котюков отметил, что СФУ входит в число ведущих вузов России: «Сибирский федеральный университет сегодня достаточно динамично развивается. Вуз интересен абитуриентам не только из Красноярского края, но и из соседних регионов. Достаточно много приезжает иностранцев. Мы бережно храним наследие универсиады, все объекты работают, все объекты вовлечены. Более того, мы сейчас уже формируем следующие планы развития».

Сейчас в СФУ обучаются порядка 27 тысяч человек, из них 83,4% – по очной форме обучения. На 2025/2026 учебный год по программам высшего образования Сибирскому федеральному университету выделено более 5,5 тыс. бюджетных мест. В рамках текущей приёмной кампании в СФУ абитуриенты уже подали свыше 30 тыс. заявлений в рамках конкурсных групп, в том числе почти 25,5 тыс. – с использованием суперсервиса «Поступление в вуз онлайн». Среди наиболее востребованных направлений подготовки у абитуриентов – информатика и вычислительная техника; прикладная геология, горное дело, нефтегазовое дело и геодезия; образование и педагогические науки; машиностроение.

В мероприятии также приняли участие губернатор Красноярского края Михаил Котюков, заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Дмитрий Афанасьев, временно исполняющий обязанности ректора Сибирского федерального университета Максим Румянцев.

Дмитрий Чернышенко также оценил инфраструктуру СФУ, в частности учебные аудитории и лабораторию городского фермерства Института гастрономии. Это один из 20 учебных институтов, входящих в структуру вуза, он был основан как совместный проект Сибирского федерального университета и красноярской ресторанной группы. В Институте гастрономии идёт подготовка специалистов в сфере ресторанного бизнеса и индустрии гостеприимства.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791478 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Алтайского края

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в Алтайский край посетил промышленные предприятия региона.

В частности, Денис Мантуров совместно с полномочным представителем Президента в СФО Анатолием Серышевым посетил одно из ведущих предприятий ОПК Сибири. Первый вице-премьер оценил ход работ по модернизации производственной площадки, которая позволит повысить качество выпускаемой на предприятии продукции и увеличить производительность труда. При этом Денис Мантуров обратил особое внимание руководства предприятия и региональных властей на необходимость обеспечения предприятия кадрами – в рамках реализации проекта по модернизации здесь будет создано до 1 тыс. новых рабочих мест. «Необходимо уже сейчас решать вопросы с подготовкой и привлечением кадров, созданием необходимой социальной и транспортной инфраструктуры, обеспечить привлекательные условия как по заработной плате, так и по жилью», – отметил Денис Мантуров.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791477 Денис Мантуров

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре 2024 года.

Продолжаются работы по ликвидации последствий разлива нефтепродуктов при крушении танкеров в Керченском проливе.

С начала работ очищено 673,3 км береговой линии, в том числе повторно. Собрано порядка 167 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Вывезено в 10 специализированных организаций более 152 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Производятся работы по утилизации загрязнённого грунта. При проведении мониторинга береговой линии новых случаев выброса нефтепродуктов не зафиксировано.

Продолжается работа объединённой группировки водолазов по поиску и подъёму мазута в прибрежной зоне Анапы и Темрюка. Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1188 т замазученного грунта. Численность группировки водолазов, задействованных в работах объединённой водолазной группировки, сохраняется в количестве 167 человек. Водолазы продолжают проводить осмотры затонувших фрагментов танкеров, утечек нефтепродуктов не обнаружено. Группировка флота, задействованного на работах по подъёму мазута, составляет 7 судов, в работе 8 эжекторных установок.

Продолжаются водолазные работы по демонтажу надстройки затонувших судов – срезано уже более 180 м, а также погружению свай в месте будущей установки трёх коффердамов.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791476

Дмитрий Чернышенко: Более 65 тысяч человек приняли участие в основных этапах V Международной олимпиады по финансовой безопасности

В Красноярске под председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко состоялось заседание организационного комитета V Международной олимпиады по финансовой безопасности, финал которой пройдёт в Красноярске с 28 сентября по 4 октября 2025 года.

В заседании приняли участие директор Федеральной службы по финансовому мониторингу Юрий Чиханчин, губернатор Красноярского края Михаил Котюков, заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Дмитрий Афанасьев, заместитель Председателя Совета Федерации Николай Журавлев.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул важность проведения олимпиады и отметил значительный интерес к ней со стороны молодёжи.

«Основные этапы олимпиады уже завершены, участие в них приняли более 65 тысяч человек. С тех пор проделана большая работа: школьники и студенты из новых регионов вовлечены в межолимпиадные мероприятия, проведён тематический урок „Финансовая безопасность“, утверждена „дорожная“ карта по организации и проведению финала в Красноярске, сформирован план информационного сопровождения самой олимпиады и международного движения по финансовой безопасности», – заявил вице-премьер.

Юрий Чиханчин рассказал о ходе подготовки к олимпиаде и мероприятиях, которые пройдут в рамках финальной недели.

«В финале примут участие около 600 школьников и студентов – представители порядка 40 стран. Для ребят запланировано более 80 мероприятий по четырём основным направлениям: обучающему, профессиональному, культурно-нравственному и спортивному. Программа традиционно будет включать панельные дискуссии, мастер-классы, интерактивные мастерские и образовательные активности», – сказал глава Росфинмониторинга.

Среди новых мероприятий – фестиваль «Олимпиада в красках», на котором ребята продемонстрируют национальные костюмы, а также фотовыставка и различные спортивные активности. Кроме того, в рамках олимпиады состоится международный форум «Риски новых технологий: диалог поколений в сфере финансовой безопасности» и ряд экспертных встреч.

Глава Росфинмониторинга озвучил итоги урока по финансовой безопасности, который проходил в этом году в регионах России и зарубежных странах. Урок организован совместно с Министерством просвещения Российской Федерации, Министерством иностранных дел Российской Федерации, Россотрудничеством.

«Отмечу широкий охват урока по финансовой безопасности – занятия в этом году посетили около 3,5 миллиона российских школьников. Уроки также прошли в нескольких десятках зарубежных стран. Материалы переведены на шесть языков. Кроме того, в рамках деятельности Международного движения по финансовой безопасности совместно с представителями Минтруда России впервые было организовано обучение в более чем 250 российских учреждениях социальной защиты», – констатировал глава Росфинмониторинга.

Губернатор Красноярского края Михаил Котюков сообщил, что подготовка региона к финальному этапу идёт по плану: «Нам, безусловно, очень ответственно и почётно, что местом проведения избран город Красноярск – город в самом центре Российской Федерации, самый восточный город-миллионник в нашей стране. Город, который готовится к своему четырёхсотлетнему юбилею. Я ещё раз подтверждаю, что мы точно готовы принимать финал олимпиады. Для нас это возможность проверить, насколько мы качественно меняем городскую инфраструктуру и обеспечиваем высокий уровень, в том числе гостеприимства. Мы не так давно провели сверку часов – все намеченные планы выполняются. Не сомневаюсь, что к началу финального этапа олимпиады мы будем готовы на самом высоком уровне».

Участники заседания обсудили ряд иных вопросов, касающихся подготовки и проведения олимпиады.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791475 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: На строящейся транспортной развязке на пересечении ЦКАД и Дмитровского шоссе приступили к устройству дорожной одежды

В Московской области продолжается реализация инфраструктурного проекта по строительству транспортной развязки на пересечении третьего пускового комплекса Центральной кольцевой автодороги и Дмитровского шоссе. В настоящее время на объекте приступили к устройству слоёв дорожной одежды, земляные работы здесь выполнены на 50% от запланированного объёма. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительство новых дорог неразрывно связано с модернизацией существующей сети, включая создание современных развязок. Это обеспечивает плавную интеграцию транспортных потоков, снижает нагрузку на ключевые узлы, минимизирует заторы и повышает безопасность движения. Комплексный подход к развитию дорожной инфраструктуры позволяет избежать дисбаланса в транспортной системе и максимально эффективно использовать каждый новый объект. В Московской области реализуем проект по строительству транспортной развязки на пересечении ЦКАД с Дмитровским шоссе. Сейчас специалисты выполняют земляные работы, они уже выполнены в объёме 50%. Параллельно с этим на объекте приступили к устройству конструктивных слоёв дорожной одежды из асфальтобетона. Кроме того, устроены фундаменты и опоры всех трёх будущих путепроводов и частично смонтированы их пролётные строения», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что на искусственных сооружениях в настоящее время выполняется устройство переходных плит и деформационных швов.

Впереди ожидается комплекс работ, включая устройство слоёв асфальтобетонного покрытия, водоотводных сооружений и выполнение укрепительных работ. Кроме того, предстоит смонтировать металлические пролётные строения над действующим участком ЦКАД с интенсивным движением. Также предусмотрен большой объём работ по устройству элементов безопасности дорожного движения.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, проект также предусматривает строительство четырёх съездов и реконструкцию автомобильной дороги А-107 «Московское малое кольцо».

«В рамках реконструкции будет выполнен комплекс работ по изменению продольного профиля и геометрических параметров дороги. Это позволит повысить её транспортно-эксплуатационные характеристики. Планируется замена всех водопропускных труб для защиты дорожного полотна от воды, сохранения естественных водотоков, а также предотвращения подтоплений. Также предусмотрена установка линий наружного электроосвещения для комфортных поездок в тёмное время суток и при недостаточной видимости. Для повышения безопасности дорожного движения будет установлено металлическое барьерное ограждение. Общая протяжённость реконструируемого участка составляет порядка 2,3 км. В целом новая транспортная развязка повысит доступность прилегающих районов, перераспределит транспортные потоки с автодороги А-107 „ММК“ на ЦКАД и значительно улучшит условия для транзитного движения в обход Москвы», – отметил Вячеслав Петушенко.

При строительстве транспортной развязки задействовано порядка 230 человек и 85 единиц дорожно-строительной техники. Запуск движения автомобилей по новому объекту планируется в 2026 году.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791474 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в ходе рабочей поездки в Красноярский край провёл рабочую встречу с губернатором региона Михаилом Котюковым. Стороны обсудили развитие науки, образования, молодёжной политики, спорта и туризма в субъекте.

Дмитрий Чернышенко отметил динамичное развитие научного потенциала Красноярского края и активную работу Михаила Котюкова как главы комиссии Госсовета по направлению «Технологическое лидерство»:

«Президент Владимир Владимирович Путин поручил обеспечить увеличение расходов на исследования и разработки до 2% ВВП к 2030 году. Красноярский край активно вовлечён в решение этой задачи. Регион динамично наращивает свой научный потенциал, привлекая в науку молодых учёных и реализовывая проекты Российского научного фонда».

Он также отметил, что в субъекте уделяется большое внимание созданию образовательной инфраструктуры:

«За последние годы в Красноярском крае введено более 20 тыс. новых мест в школах и детских садах. В рамках федерального проекта “Профессионалитет„ в субъекте создано 6 кластеров по ключевым отраслям экономики. Красноярский край – в тройке лидеров по объёму их софинансирования. В регионе также успешно готовят инженерные кадры: более 40% студентов региональных вузов осваивают востребованные специальности. Сибирский федеральный университет участвует в программе “Приоритет-2030„. Идёт работа над созданием передовой инженерной школы», – подчеркнул вице-премьер.

Михаил Котюков сообщил, что с учётом национальной цели по техлидерству регион мотивирует школьников изучать инженерные и естественные науки. В учреждениях среднего профессионального и высшего образования создаётся база для подготовки кадров, востребованных в промышленных и высокотехнологичных отраслях экономики.

«Проект “Профессионалитет„ дал нам уникальный опыт. Шесть кластеров по ключевым секторам экономики мы сформировали. И в прошлом году по итогам встреч с молодыми ребятами, учащимися в колледже, с нашими предпринимателями приняли решение и создали краевой проект “Профессионалитет для всех„. С этого года абсолютно все краевые учреждения СПО включились в работу по этой модели. Первые программы, которые мы реализовали, показали обоюдный интерес всех: и ребят, и родителей, и работодателей. И мы договорились с предприятиями о вложениях в инфраструктуру в режиме рубль на рубль. И самое главное – в техникум приходят преподавать практикующие специалисты. Это вызвало стопроцентный отклик. Сегодня даже средние и малые предприятия стараются разместить своё лучшее оборудование в учебных классах», – отметил глава региона.

Стороны обсудили молодёжную политику региона. Красноярский край регулярно побеждает в конкурсе «Регион для молодых», что позволяет модернизировать молодёжные центры. В прошлом году Владимир Путин открыл круглогодичный молодёжный образовательный центр по направлению «Спорт и здоровье», а в добровольческое движение вовлечено почти 200 тысяч ребят.

Михаил Котюков напомнил, что сейчас всероссийский образовательный форум ТИМ «Бирюса» проводит смену по финансовому просвещению, участники которой – молодые люди со всей страны – делятся опытом и разрабатывают проекты в финансовой сфере.

«Стараемся поддерживать заданный высокий уровень, предлагая новые инициативы. Провели модернизацию территории инициативной молодёжи “Бирюса„, которая работала 20 лет в режиме палаточного лагеря. У нас создано большое количество объектов для всестороннего развития детей и молодёжи. Этому направлению уделяем особое внимание, понимая, что вскоре ребята начнут работать в крае, формировать его облик», – подчеркнул губернатор.

Дмитрий Чернышенко отметил потенциал субъекта для развития туризма. В Красноярском крае турпоток в этом году, по прогнозам, вырастет почти на 13%. Регион активно участвует в реализации нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Выделенные средства идут на создание инфраструктуры и повышение туристической привлекательности края.

В спортивной отрасли Красноярский край также демонстрирует хорошие результаты. По итогам 2024 года показатель занимающихся спортом превысил плановый уровень, достигнув 57%. Здесь развивается комплекс ГТО, а спортивными сооружениями обеспечено более 63% населения, что также выше плана. В крае успешно работает 5 региональных федераций по инновационным видам спорта.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791473 Дмитрий Чернышенко

Каспий принял свежее пополнение популяций белуги и русского осетра

Специалисты научного комплекса «БИОС» Волжско-Каспийского филиала ВНИРО выпустили в естественную среду обитания 700 тыс. экземпляров молоди осетровых. Работы проводились в рамках госзадания на 2025 г.

В июне на научно-экспериментальном комплексе аквакультуры «БИОС» Волжско-Каспийского филиала ВНИРО (КаспНИРХ) завершился выпуск молоди осетровых видов рыб в рамках госзадания на 2025 г. Естественную популяцию Каспийского бассейна пополнили 700 тыс. экземпляров рыбной молоди, в том числе 40 тыс. особей белуги и 660 тыс. особей русского осетра.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе филиала, выпущенное потомство было получено от производителей белуги и русского осетра из состава «Уникальной научной установки» ВНИРО «Биоресурсная коллекция ВБР» и выращено в условиях комплекса «БИОС» бассейновым методом.

Специалисты комплекса во взаимодействии с научными сотрудниками КаспНИРХ осуществляли непрерывный контроль за клиническим и физиологическим состоянием особей и условиями их содержания на всех этапах выращивания.

«Своевременные сортировки с целью снижения конкуренции рыб в питании и точный расчет суточных рационов и норм кормления, а также создание благоприятных условий выращивания позволили увеличить не только показатели темпа роста молоди, но и выживаемость потомства на всех стадиях постэмбрионального периода», — отметили в КаспНИРХ.

Fishnews

Россия. ЮФО. СКФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 4 июля 2025 > № 4791469

По пути рыбных открытий

Участники рынка развеивают мифы, связанные с рыбой и морепродуктами, с помощью современных форматов.

Рыба и морепродукты — категории, к которым, безусловно, потребители проявляют интерес. 63% россиян хотели бы есть рыбу чаще — такой результат показали исследования, проведенные «СберМаркетинг» совместно с партнерами.

Однако далеко не всегда потребитель знает, что с рыбой и морепродуктами делать. Согласно все тому же исследованию именно непонимание, какую рыбу выбрать, среди барьеров для покупки замороженной продукции: 7% участников заявили, что не знают, как выбрать рыбу. 5% не понимают, как готовить этот продукт.

Рыба и морепродукты разнообразны. Однако это никак не подчеркнуто в коммуникациях с потребителями, рассказала руководитель направления аналитики и исследований «СберМаркетинга» Мария Истомина в видеоподкасте MEDIA MIX Talks. И это еще один примечательный момент с точки зрения продвижения продукта.

Современному покупателю не хватает доступной информации о разнообразии рыбы и морепродуктов, о том, как их правильно выбирать и потреблять, — таким мнением поделилось большинство (53%) участников опроса, организованного Fishnews. Еще 33% считают, что таких материалов достаточно, но вот над их формой и содержанием можно было бы поработать. И только 14% голосовавших заявили, что информации достаточно.

На этот раз на страницах журнала мы решили поделиться любопытными форматами, которые компании используют для того, чтобы развеивать распространенные заблуждения, связанные с рыбой и морепродуктами, и профессионально рассказывать об этом продукте.

Настоящий детектив в рыбе

Создатели платформы для оптовых продаж рыбной продукции FishStat задействовали для продвижения телеграм-канал. При этом в нем публикуется не только информация о самой электронной системе и ее возможностях, но и новости отрасли. Кроме того, здесь запустили постоянную рубрику «Рыбный детектив», призванную развеивать заблуждения на потребительском рынке.

«Рыбная отрасль полна мифов, которые формируют потребительские предпочтения, влияют на цены и даже затрудняют развитие рынка. Давайте разберемся, где правда, а где стереотип!» — приглашают создатели рубрики.

«Расследование» они начинают с популярного стереотипа: чем рыба дороже, тем она полезнее. Бюджетные виды могут не уступать по полезности премиальным, обращают внимание авторы «Рыбного детектива».

Правда ли, что замороженная продукция хуже охлажденной, а крупная креветка лучше и насыщеннее по вкусу, чем более мелкая? Какую роль в сохранении рыбы играет упаковка, у каких видов лосося икра крупнее, а у каких мельче и является ли размер в этом случае показателем вкуса и качества? На все эти вопросы даются ответы в рубрике.

В постах также приводятся советы потребителям по выбору продуктов. Информация дается коротко и четко, а своеобразная фишка — оформленные в едином стиле искусственного интеллекта иллюстрации к публикациям.

Рыба — это очень вкусно и полезно, и нужно больше рассказывать россиянам о ее разнообразии, о том, как ориентироваться в этом выборе, как использовать продукт в повседневном и праздничном рационе — благо, есть множество возможностей для такой коммуникации с потребителем, считает основатель FishStat Евгений Карпов.

Голосом подкастов

Привлекает внимание формат, который выбрал для популяризации рыбы и морепродуктов трейдер «Мореодор». Компания с февраля выпускает подкаст «Рыбные люди». Каждый из выпусков посвящен какому-либо виду рыбы, морепродуктов или продукции. Небольшие — продолжительность в среднем около пяти минут — аудиосюжеты рассказывают об экзотических позициях и помогают взглянуть с неожиданной стороны на уже привычные виды рыбы.

Так, пилотный выпуск подкаста призван заинтересовать отечественного потребителя минтаем. Эту рыбу многие знают, но не все оценили по достоинству, отмечают в программе.

Подкасты рассказывают, где и как добывают или выращивают те или иные виды рыбы и морепродуктов, какое место они занимают в кухне и культуре народов мира.

Практически каждый выпуск «цепляет» каким-то любопытным фактом. Например, авторы отмечают, что коренные народы на Аляске использовали икру не только как пищу, но и как лекарственное средство для укрепления организма, а также объясняют, что общего у креветок и напитков-энергетиков (и те, и другие содержат таурин). Слушатели могут узнать и об интересных особенностях биологии морских обитателей.

Формат подкаста используется и для борьбы с «рыбными» стереотипами. Так, в одном из выпусков авторы рассказывают, какие технологии позволяют избежать сухости продукта из минтая и что икра — это компонент блюд не только для праздников.

Эта информация сочетается с рекомендациями, как правильно выбрать рыбу и морепродукты, как их правильно хранить и готовить. Слушателям дают советы, какие блюда из тех или иных даров моря стоит попробовать.

Создатели рассчитывают, что аудиопрограмма будет интересна как поклонникам рыбы и морепродуктов, так и тем, чья профессиональная деятельность напрямую связана с этими продуктами.

Один из дополнительных эпизодов подкаста построили в формате диалога с экспертом по устрицам — «не просто деликатесе, а целой культуре». Руководитель направления живых морепродуктов компании ответил на вопросы: в каком виде можно потреблять устрицы, где в России находятся фермы по выращиванию этих моллюсков и где они добываются в диком виде, а также имеет ли устрица розовая Джоли какое-то отношение к звезде телеэкранов.

«Название «Рыбные люди» выбрано не случайно. Оно отражает суть подкаста, который посвящен знаниям людей из различных областей рыбной индустрии, объединенных одной страстью — любовью к рыбе и морепродуктам. Каждый ведущий и гость нашего подкаста — эксперт в своем деле, будь то маркетинг, технологии, закупки или кулинария, и готов поделиться своими уникальными знаниями и опытом», — рассказали в компании «Мореодор».

На формате подкаста остановились, исходя из удобства аудитории: слушать такие ролики можно, не отвлекаясь от других дел.

Многообразие даров моря авторы «Рыбных людей» показывают, выпуская серию программ о разных видах той или иной рыбы. Например, уже готова информация о тунце. Обещают рассказать и о многообразии камбал.

Выпуски выкладываются в телеграм-канале компании. Можно следить за проектом и в приложении «Яндекс Музыка».

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Россия > Рыба. Агропром. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 4 июля 2025 > № 4791468

Нижегородские полицейские озвучили результаты охраны нереста

В Нижегородской области подвели итоги операции «Нерест». С апреля по июнь в регионе правоохранители пресекли 217 фактов браконьерства.

В охранных мероприятиях участвовали сотрудники полиции, представители регионального минэкологии и рыбоохраны, рассказали Fishnews в пресс-службе ГУ МВД по Нижегородской области.

Всего было проведено более 2 тыс. рейдов, по результатам которых возбуждено 48 уголовных дел по статье 256 УК РФ (незаконная добыча водных биоресурсов). Также составлено 178 административных протоколов: 79 по статье 8.37 КоАП РФ (нарушение правил охоты и рыболовства) и 99 по статье 14.1 КоАП РФ (предпринимательская деятельность без разрешения).

Кроме того, за время операции полицейские изъяли 675 экземпляров нелегально добытой рыбы, 199 незаконных орудий лова и 25 плавсредств, осмотрели более 120 тыс. транспортных средств.

Fishnews

Минприроды установило особенности рыболовства на Командорах

Вопросы хозяйственной деятельности на территории национального парка «Командорские острова» регулирует положение об особо охраняемой природной территории, которое выпустило Минприроды России.

Положение о нацпарке «Командорские острова» утверждено приказом Минприроды России от 7 мая 2025 г. № 253. Документ разместили на Официальном интернет-портале правовой информации.

Напомним, что постановление о преобразовании государственного природного биосферного заповедника «Командорский» в национальный парк «Командорские острова» федеральное правительство выпустило в 2022 г. Изменения были нацелены на решение проблем, с которыми сталкивались местные жители в связи с ограничениями заповедника.

Нацпарк находится на территории Алеутского муниципального округа в Камчатском крае и прилегающей 30-мильной морской акватории. ООПТ относится к ведению Минприроды России.

В национальном парке установлен дифференцированный режим особой охраны. Выделяются заповедная зона, в границах которой под запретом любая экономическая деятельность; особо охраняемая зона; зона охраны объектов культурного наследия; зона хозяйственного назначения; зона традиционного экстенсивного природопользования; рекреационная зона.

Как сообщает корреспондент Fishnews, положение регулирует в том числе вопросы рыболовства. В рекреационной зоне допускаются любительский лов и традиционный промысел коренных малочисленных народов.

В зоне хозяйственного назначения — любительская рыбалка, традиционный промысел для личных нужд. Также в границах населенного пункта возможно промышленное рыболовство, «не наносящее ущерб природным комплексам и объектам».

В зоне традиционного экстенсивного природопользования разрешено любительское рыболовство жителями территории нацпарка, традиционное рыболовство.

Рыболовство в научно-исследовательских и контрольных целях допускается в соответствии с отраслевым законодательством.

Fishnews

Торги: Рыбоводным участкам в Оренбургской области ищут пользователей

В Оренбургской области на торги выставили четыре участка под пастбищную и индустриальную аквакультуру. Самый дорогой РВУ расположен в Светлинском районе.

Организатор аукциона — Волго-Камское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно опубликованной документации, три рыбоводных участках предназначены под пастбищную аквакультуру, один — под индустриальную. Заявки принимаются до 28 июля.

Площадь самого дорогого РВУ, расположенного на озере Шелкар-Ега-Кара, составляет 1000 га. Его начальная стоимость — 8 млн рублей.

Остальные участки находятся на озере без названия в Оренбургском районе, на протоке Старый Урал в Илекском районе и на озере Большое («Зур Кул») в Абдулинском районе. Их площади варьируются от 3,1 га до 4 га, стартовые цены — от 2,8 тыс. до 32 тыс. рублей.

Аукцион планируется провести 5 августа в Самаре. С победителями заключат договоры сроком на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

Керченскую аварию предлагают отразить в Уголовном кодексе

Минтранс разработал проект поправок в Уголовный кодекс, расширяющих правоприменение статей о загрязнении вод и морской среды, а также о нарушении правил безопасности на транспорте. Инициатива стала следствием крушения танкеров в Керченском проливе.

Законопроект опубликован на портале regulation.gov.ru, сообщает корреспондент Fishnews. Указано, что документ подготовлен во исполнение поручений президента Владимира Путина от 12 февраля 2025 г. № 285. Эти задачи глава государства поставил в связи с крушением танкеров в Керченском проливе 15 декабря 2024 г.

Предусмотрены поправки в три статьи УК РФ: 250 (загрязнение вод), 252 (загрязнение морской среды) и 263 (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного, воздушного, морского и внутреннего водного транспорта и метрополитена). В случае принятия изменений, эти статьи можно будет применять в отношении виновников инцидентов, подобных керченскому нефтеразливу. Также в статью 263 хотят добавить понятие особо крупного ущерба — свыше 10 млн рублей.

Fishnews

На Камчатке вновь подняли тему прав старожилов на рыбу

Губернатор Камчатского края Владимир Солодов сообщил, что с главой Росрыболовства Ильей Шестаковым достигнута договоренность о возможности уравнять права старожильческого населения Корякии и Командорских островов на вылов рыбы с представителями КМНС.

Власти полуострова готовят соответствующую законодательную инициативу. Вопрос обсуждался в ходе визита Ильи Шестакова на Камчатку, рассказали Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

«Мы сейчас готовим законодательную инициативу приравнять наше старожильческое население в Корякском округе к коренным малочисленным народам. Уверен, что мы сможем устранить ту несправедливость, которая, к сожалению, у нас сложилась, когда в отдаленных поселках мы делим коренное население по принципу принадлежности к национальности», — заявил Владимир Солодов.

Илья Шестаков подчеркнул, что поддерживает эту инициативу, тем более что схожие запросы поступают и из других регионов.

«Важно выработать правильные критерии, но, конечно, эта инициатива очень важна, потому что население проживает в одном населенном пункте, и это неравенство в правах на добычу должно быть устранено», — отметил глава Федерального агентства по рыболовству.

Напомним, ранее предпринимались попытки реализовать подобные инициативы путем внесения изменений в законодательство как на региональном уровне, так и на федеральном. Однако вопрос до настоящего времени так и не решен.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 4 июля 2025 > № 4791462

Добычу мойвы в Западно-Камчатской подзоне поставили на стоп

Северо-Восточное теруправление Росрыболовства проинформировало пользователей об освоении рекомендованного объема вылова мойвы в Западно-Камчатской подзоне. В этом случае добыча должна быть прекращена.

Возможный вылов мойвы в Западно-Камчатской подзоне на 1 июля освоен на 100%, оповестило пользователей Северо-Восточное теруправление Росрыболовства. Информация размещена на сайте СВТУ, сообщает корреспондент Fishnews.

В этом случае право на добычу действовать прекращает — такой механизм предусмотрен постановлением правительства для предотвращения перелова неквотируемых объектов.

Fishnews

Data-driven-университеты: как технологии меняют образование

Ека­тери­на Поз­дня­кова

шеф-ре­дак­тор EdTech-ком­па­нии "Лань"

На горизонте трех-пяти лет сфера образования трансформируется. Это мировой тренд, драйвер которого - стремительное внедрение технологий и цифровизация процессов в учебных заведениях.

По прогнозам ВЭФ, уже к 2030 году развитие искусственного интеллекта приведет к революционным изменениям в сфере образования. Университетам потребуются преподаватели, способные встроить технологии в процесс обучения. Изменится и роль человека. Например, венчурный инвестор Мэри Микерс считает, что университеты приблизятся к bigtech-корпорациям. По ее мнению, обучение будет строиться вокруг потребностей студента: так же как в корпорациях, главная цель - отвечать запросам клиента. Об актуальных трендах в образовании и том, как они отразятся на российских вузах, рассказала Екатерина Позднякова, шеф-редактор EdTech-компании "Лань".

Генеративный ИИ: возможности и риски

В мировой практике использование ИИ-моделей позволяет достигать разных целей: адаптация обучения под индивидуальные потребности, повышение доступности образования в престижных университетах, работа над вовлеченностью студентов. Персонализировать обучение помогают ИИ-ассистенты. Они сопровождают весь процесс: следят за расписанием, помогают подобрать материалы и нужную информацию. Некоторые из них еще и контролируют повседневные привычки: например, напоминают о физической нагрузке.

Внедрение ИИ - глобальный тренд, который характерен и для российского образования. Например, технологии используют для предотвращения списывания. Подобный проект запустили в ЛЭТИ. Также во время прохождения онлайн-экзаменов и тестов применяют сервис "Экзамус", который верифицирует и контролирует студента. В школах во время ЕГЭ ИИ следит за поведением учеников и сообщает о возможных случаях списывания. На сегодняшний день такие технологии внедрены в 84 регионах. Большинство вузов официально разрешают нейросети для подготовки домашних заданий и курсовых, а первой ласточкой стал МГПУ.

Есть примеры использования искусственного интеллекта и для преподавания отдельных курсов. Например, в Московской школе управления "Сколково" курс "Биология поведения человека" ведут "ИИ-профессор" и преподаватель-медиатор. Модель создана в Центре образовательных разработок ТюмГУ. Пара "ИИ-персона и профессор-медиатор" может использоваться в тех случаях, когда у вуза нет преподавателя, способного провести курс. Как видим, тренд на использование ИИ уже меняет российское образование и со временем будет только нарастать.

Стремительное проникновение искусственного интеллекта открывает новые возможности, но существуют и риски:

1. Значительная разница в навыках работы с ИИ между студентами и преподавательским составом. Нейросети применяет почти половина учащихся (49%) и только 16% преподавателей.

2. Ухудшение когнитивных способностей, критического мышления. Активные пользователи нейросетей слепо доверяют ответам ИИ, не стремятся разбираться в вопросе самостоятельно.

3. Высокая стоимость внедрения, поддержки и развития ИИ-решений. С нехваткой средств сталкивается 47% университетов, опытных IT-кадров - 38%.

4. Изменение роли человека. Уже стали реальностью ситуации, в которых нейросеть используется на всех этапах. С ее помощью преподаватель разрабатывает программу, студенты выполняют задания, а затем преподаватель их проверяет. Возникает риск вымывания человека из процесса обучения. Польза такого образования остается под вопросом.

Вектор на персонализацию оценок

Искусственный интеллект активно внедряется в системы управления обучением (LMS). Уже в ближайшей перспективе на базе ИИ будет построена половина таких платформ. Это усилит тренд на индивидуализацию. Интеграция ИИ в LMS-платформы позволит отойти от концепции "один контент для всех". ИИ-модели учитывают сильные и слабые стороны человека, его способности, потребности, предпочтения. На основе этих данных они адаптируют обучение: подбирают дисциплины, учебники, информационные ресурсы и их сложность, составляют гибкое расписание. В России также разрабатываются проекты, направленные на использование ИИ в подготовке специалистов. Например, в РАНХиГС применяют рекомендательную систему на базе ИИ для подбора релевантных учебных и методических материалов.

Персонализация неизбежно потребует перехода к иной форме оценки результатов. Традиционная балльная система трансформируется: она будет учитывать прогресс обучающегося, качество усвоения предмета, темы, а также гибкие навыки: уверенность, самосознание, постановка целей и т.п. Можно ожидать и разнообразия форматов оценивания, например, в виде голосовых сообщений, где учитель дает развернутую обратную связь. Сейчас подобные инструменты используются в ИИ-сервисах от Coursera. Искусственный интеллект используется для оценки тестовых материалов, письменных работ в свободной форме. Преподаватели получают возможность объективнее оценивать выполнение заданий, а студенты получают рекомендации для самостоятельной работы, качественную обратную связь. По результатам исследования, персонализация обучения с помощью нейросетей повышает его качество. Однако только 20% молодых людей готовы полностью доверить свое образование ИИ-профессору.

Миграция в облака и аналитика данных

Нарастает тренд на перенос процессов в облака, где можно создать единую образовательную среду, хранить и обрабатывать данные без дополнительных расходов на IT-инфраструктуру.

Оцифровка и аналитика данных помогают создавать эффективные образовательные треки, адаптировать методику к новым реалиям. Например, в США применяют облачные сервисы Amazon, Microsoft и Google. Тренд на миграцию в облака характерен и для российских вузов. В ИТМО запустили собственный облачный сервис SMILE, который позволяет автоматизировать, ускорить и упростить процесс обработки данных. МИСИС применяет платформу машинного обучения ML Space от Claude. В МГУ - "Новые облачные технологии: МойОфис", куда перенесены учебные процессы, библиотека.

Big Data и облачные вычисления используются и для предиктивной (предсказательной) аналитики. Анализ позволяет получать данные об успеваемости, вовлеченности, моделях поведения студентов, прогнозировать результаты и вносить изменения в программу. Понимая, как люди проходят курс, взаимодействуют с учебным контентом, можно устранять пробелы, адаптировать сложность задач в зависимости от способностей человека, его текущего уровня подготовки. Например, Google Classroom или Microsoft Teams помогают проводить мониторинг успеваемости, видеть изменения в интересах, поведении и т.д.

В российском образовании также реализуются проекты персонализации обучения, аналитика текущих результатов студента и прогноз его успеваемости с помощью ИИ. Например, подобные технологии используются в ВШЭ, ИТМО, СФУ и других вузах.

Тенденция к все большему внедрению data-driven-подхода стимулирует переход к образовательным экосистемам. Главное отличие экосистемы от отдельных приложений или edtech-платформ - возможность отслеживать прогресс обучающегося на протяжении всей жизни: от дошкольного образования до профессионального обучения и повышения квалификации.

Иммерсивные технологии в образовании

Иммерсивные технологии пока применяются ограниченно, но их проникновение будет нарастать. Они позволяют максимально вовлечь студентов, сделать обучение интересным, улучшают усвоение и запоминание материала, способность успешно применять его на практике.

AR- и VR-тренажеры используют для создания виртуальных двойников. Например, в Томском политехническом университете на VR-тренажерах студенты отрабатывают геологическую практику, учатся работать на газоперекачивающем оборудовании, цехе рудоподготовки и т.д. В МГИМО - изучают иностранные языки. В СамГМУ будущие врачи отрабатывают навыки в офтальмологии, хирургии, акушерстве, экстренной помощи и т.д. Серию тренажеров, разработанных самарскими специалистами, применяют и в других медвузах. Курс по разработке AR- и VR-решений для медицины запущен в Сеченовском университете.

Расширяется применение XR (Extended Reality, расширенная реальность). Эта технология создает новые среды взаимодействия и повышает эффективность обучения.

Эти технологии нашли применение и в бизнесе. С их помощью специалисты могут в безопасных условиях отработать разные сценарии, возникающие во время работы на опасных объектах, повысить навыки эксплуатации сложного оборудования. Такое обучение снижает количество производственных ошибок на 20%. Например, в "Газпромнефти" на VR-тренажерах готовят персонал, работающий на разработке месторождений. В РЖД обучают машинистов "Ласточки". С их помощью тренируют и мягкие навыки - например, публичные выступления, стрессоустойчивость, эмпатию, учат справляться с тревожностью.

Однако внедрение иммерсивных технологий в образование пока неравномерно. Широкому проникновению препятствуют высокая стоимость оборудования, недостаточная подготовка преподавателей, а также высокие требования к скорости и стабильности интернета.

Нанообучение

Яркий, динамичный контент становится все более популярным. Молодые люди привыкают к коротким роликам, мемам, и классическое академическое обучение дается им сложно. Это породило тренд на нанообучение. Его основное отличие - подача информации "небольшими порциями": например, в формате двухминутных видео или инфографики. Впервые такой формат ввел сервис изучения иностранных языков Duolingo. Одновременно с этим зумеры все активнее потребляют образовательный контент в социальных сетях - например, TikTok, YouTube или Instagram (принадлежит Meta, компания признана в РФ экстремистской и запрещена).

Преимущество нанообучения - в его адаптивности и доступности: видео можно открыть на любом устройстве, в любое время. Нередко по эффективности этот способ превосходит классические форматы почти в два раза (до 91%). Наноформат нашел свое применение в бизнесе, так как позволяет быстро обучить персонал регламентам, работе с сервисами, провести онбординг. Его поддерживают многие образовательные платформы: Skyeng, Stepik, GeekBrains, Skillbox, "Учи.ру", "Яндекс Практикум". В университетских программах нанообучение пока не нашло широкого распространения, так как есть сомнения, что оно способно обеспечить глубокое понимание темы. Такой формат применяется только как дополнительный, например, для подготовки к экзамену.

Обучение как подготовка к жизни в цифровом мире

ИИ-технологии уже стали частью жизни, их проникновение продолжает нарастать. Для качественного образования уже недостаточно дать молодежи знания по предмету - нужно научить их жить в цифровом мире. Для этого необходимо развивать когнитивные навыки, учить работать с технологиями, информацией. Это требует изменения содержания учебных программ, методики.

В США уже внедряются новые форматы, курсы программирования, создания творческих работ с помощью ИИ. Российские университеты вводят программы, на которых студенты и преподаватели могут научиться работать с нейросетями. Меняется и корпоративное обучение. Для того чтобы удерживать ценных сотрудников, бизнес подготавливает их к работе с ИИ-инструментами.

Какие изменения системы образования ждут Россию

По данным исследования АНО "Цифровая экономика", проникновение адаптивного обучения будет нарастать. Университеты обновляют программы, вводят новые форматы курсов, практик, стажировок. Это особенно важно в условиях дефицита инженерных кадров, который сейчас частично закрывают за счет госпрограмм, реализуемых совместно с техническими вузами.

В целом для российского образования характерны все глобальные тренды, но их проникновение неравномерно. Среди причин - отсутствие коробочных решений для вузов, адаптированных под их специфику. Это связано с непониманием разработчиков и вендоров потребностей учебных заведений, преподавателей, студентов. Влияет и нехватка кадровых и материальных ресурсов. Еще одна проблема - необходимость обеспечивать защиту персональных данных. Кроме того, изменение сферы образования под влиянием технологий требует популяризации, так как многие родители не доверяют ИИ, испытывают страх.

Для того чтобы отвечать тенденциям времени и конкурировать друг с другом, университетам необходимо развивать цифровую образовательную среду, внедрять LMS, облачные сервисы, аналитику. Не менее важно продвижение на рынке и вуза, и работающих в нем преподавателей. Например, с помощью коллабораций с другими образовательными организациями, EdTech-платформами.

Россия. США. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 3 июля 2025 > № 4801108 Ека­тери­на Поз­дня­кова

Инвестор восстановил здание начала ХХ века в Скатертном переулке

Инвестор завершил реставрационно-восстановительные работы на объекте культурного наследия начала ХХ века в центре столицы и был переведен на льготную ставку аренды по программе «1 рубль за кв. метр в год», сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

Двухэтажное историческое здание площадью более 250 кв. м расположено в районе Пресненский по адресу: Скатертный пер., д. 4/2, стр. 2. Там сохранилась брандмауэрная стена с арочным проемом на первом этаже, все помещения внутри перекрыты сводами Монье.

«Программа «1 рубль за кв. метр в год» работает в столице с 2012 года и позволяет привлекать все большее число инвесторов к восстановлению значимых памятников архитектуры. Очередным объектом, который был приведен в порядок благодаря усилиям предпринимателей, стали конюшни с каретным сараем ансамбля городской усадьбы семьи Тарасовых. Договор аренды объекта был заключен в июне 2022 года. Инвестор выполнил все условия программы и был переведен на льготную ставку аренды из расчета 1 рубль за кв. метр в год», – сказал Владимир Ефимов.

Министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва отметила, что согласно заключенному со столицей договору арендатор выполнил полную реставрацию фасадов и покраску конюшен по образцу главного дома в серый цвет с белыми деталями, отремонтировал кровлю.

«Восстановлены и декоративные элементы внешнего вида здания. Внутри укреплены конструкции и заменены инженерные сети. Благодаря переходу на льготную ставку аренды предприниматель сможет экономить более 4,5 млн руб. ежегодно», – добавила Екатерина Соловьёва.

Чтобы воспользоваться программой, предприниматели принимают участие в специализированных торгах. По итогам аукционов с ними заключают договоры аренды недвижимости на 49 лет.

Для перевода на льготную ставку инвестор проводит реставрационно-восстановительные работы под контролем Департамента культурного наследия.

Как пояснил руководитель Департамента по конкурентной политике столицы Кирилл Пуртов, возможность аренды исторических зданий по льготной программе востребована московскими предпринимателями. С 2022 года на торгах реализовали шесть таких объектов, на один лот в среднем было три претендента.

Больше информации об актуальных предложениях от города, в том числе по льготным программам, опубликовано на Инвестиционном портале Москвы. Для участия в торгах потребуются:

регистрация на электронной торговой площадке «Росэлторг»;

усиленная квалифицированная электронная подпись.

Развитие электронных сервисов для предпринимателей ведется в рамках национального проекта «Экономика данных».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 3 июля 2025 > № 4798190 Владимир Ефимов

Группа «РОСНАНО» и АСИ продолжают сотрудничество в области экологии и климата

Стороны заключили соглашение о стратегическом партнерстве. Цель — подбор под запрос компании и внедрение перспективных технологических решений в рамках отборов Агентства стратегических инициатив, включая ежегодный форум «Сильные идеи — для нового времени». Подписи под документом поставили Генеральный директор АСИ Светлана Чупшева и Председатель Правления «РОСНАНО» Сергей Куликов.

Среди утвержденных программ

Адаптация территорий к климатическим изменениям

Приумножение природы

Трансграничная кооперация

Экономика природы

Формирование здоровой среды в населенных пунктах

«Экологические вызовы сегодня требуют от нас не просто реагировать, а действовать смело и с опережением. То, какие технологии мы выберем и как быстро внедрим, определяет жизнь каждого из нас. Мы уже собрали уникальный и самый большой в стране банк технологий, включающий как новые решения, так и ранее неиспользованные идеи. Все они полезны и инвестиционно привлекательны. Готовы пополнять эти знания, делиться опытом и искать новые пути вместе. Сотрудничество с АСИ открывает дополнительные возможности для взаимодействия с другими участниками рынка», — отметил Сергей Куликов.

Группа «РОСНАНО» также примет участие в разработке предложений по совершенствованию законодательства РФ в области экологии и климата, а также формировании платформы для создания новой системы переработки промышленных ТГО.

Предприятия Группы «РОСНАНО» одними из первых пройдут оценку по Стандарту общественного капитала бизнеса

Он станет ключевым инструментом для стимулирования и верификации вклада бизнеса в достижение национальных целей, а также повышения его открытости перед обществом.

Оператором выступит учрежденная Агентством стратегических инициатив и Правительством Москвы АНО «Общественный капитал». Вклад бизнеса будет оцениваться по ряду метрик и направлений — экологическое, социальное, управленческое, экономическое и другие.

При этом в стандарт закладываются принципы, которые ориентируют бизнес не просто на формальное выполнение требований, а на реальный и измеримый вклад в позитивные общественные изменения.

Генеральный директор АСИ Светлана Чупшева отметила, что с помощью Стандарта общественного капитала бизнеса компании могут показать, например, меры поддержки сотрудников: предоставление ДМС (в том числе членам семей), выплаты при рождении третьего и последующих детей, а также другие социальные инициативы.

«Такие программы не только оказывают значимую помощь работникам, одновременно способствуя целям народосбережения. Стандарт поможет укрепить доверие и выстроить прочные связи между бизнесом, обществом и государством, подчеркнув роль компании как значимого партнёра в долгосрочном развитии. Кроме того, он может стать российским инструментом оценки с международным потенциалом», — подчеркнула глава АСИ Светлана Чупшева.

Вопросы повышения эффективности управления МКД и функционирования комплексов ИЖС обсудили на парламентских слушаниях в Совете Федерации

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин в рамках парламентских слушаний выступил на тему «Вопросы повышения эффективности управления многоквартирными домами: основные подходы и предложения». Председателем слушаний выступил первый заместитель Председателя Совета Федерации Владимир Якушев.

В центре внимания – вопросы правового регулирования отношений, связанных с функционированием комплексов индивидуального жилищного строительства (ИЖС), управлением имуществом общего пользования в МКД, содержанием, а также соблюдением гарантий, защитой прав и законных интересов собственников.

Минстрой России совместно с депутатами Государственной Думы, Правительством Московской области, Институтом законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, Росреестром и ДОМ.РФ завершил доработку законопроекта «О малоэтажных жилых комплексах». Законодательная инициатива направлена на создание комплексной системы правового регулирования отношений, связанных с функционированием индивидуальных жилых строений и управлением общим имуществом в малоэтажных комплексах.

Законопроектом вводится четкое определение границ малоэтажного жилого комплекса (МЖК), которые будут устанавливаться по внешним контурам земельного участка. Особое внимание уделено вопросам формирования МЖК на базе существующих коттеджных поселков – совокупность из десяти и более земельных участков будет рассматриваться как основание для создания малоэтажного жилого комплекса. Решение о создании МЖК должно быть зафиксировано в Едином государственном реестре недвижимости и Росреестре.

Важным аспектом законопроекта является усиление контроля за деятельностью управляющих компаний и товариществ собственников недвижимости со стороны региональных органов власти. В случаях, когда собственники не могут прийти к договоренности в вопросе выбора управляющей организации, предусматривается проведение открытого конкурса под контролем уполномоченных органов.

Законодательной инициативой также устанавливается возможность передачи объектов инженерно-технической инфраструктуры в собственность ресурсоснабжающих организаций, что позволит обеспечить более эффективное обслуживание коммунальных сетей. В Земельном кодексе закрепляется упрощенный порядок передачи собственникам МЖК объектов недвижимости, находящихся в государственной или муниципальной собственности, без проведения торгов.

Для существующих поселков предусмотрена возможность перехода в новый правовой режим. При этом решение о таком переходе может быть принято либо единогласно всеми собственниками, либо через судебные инстанции в случае возникновения разногласий. Все новые малоэтажные комплексы, построенные после вступления закона в силу, будут автоматически функционировать в установленном законом правовом поле

Приняты решения ещё по 76 объектам незавершённого строительства

Президиум (штаб) Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ принял управленческие решения ещё по 76 объектам незавершённого строительства. 72 объекта будут достроены и введены, еще 4 снесены. Речь идет о недостроях, включённых Минстроем России в федеральный реестр объектов незавершённого строительства.

«Правительством России совместно с Минстроем России выстроена системная работа по сокращению количества незавершенных объектов. Чтобы решать вопрос комплексно был создан федеральный реестр незавершенных объектов капитального строительства, куда главные распорядители средств федерального бюджета подают информацию о недостроях. Межведомственная комиссия при Минстрое России включает данные объекты и далее Штаб принимает управленческие решения. Благодаря совместной работе в настоящее время в федеральном реестре находится 755 незавершенных объектов. Почти по всем из них в данный момент президиумом (штабом) Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации по итогам восьми заседаний приняты управленческие решения. 151 объект будет снесен, 215 - приватизированы, 4 – переданы в управление в региональную собственность и 383 - достроены», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Так, среди объектов по которым приняты управленческие решения: внутриквартальные сети, благоустройство нескольких районов и строительство улиц в Магасе, а также строительство обеспечивающей инфраструктуры стекольного завода в селе Сагопши Республики Ингушетия. Кроме этого планируется завершить строительство первого этапа канализационных очистных сооружений в городе Буйнакск Республики Дагестан. Также будет завершена реконструкция больничного комплекса районной больницы в Омской области.

Среди объектов, которые будут снесены: ряд участков автодорог, которые простаивали порядка 10 лет, и недостроенный учебный корпус в Санкт-Петербурге. Его строительство началось еще в 1968 году и было приостановлено в 2008 году.

Всего с 2022 года из федерального реестра незавершенных объектов капитального строительства исключено 134 недостроя. Из них 103 объекта - ввиду исполнения принятых президиумом (штабом) Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ управленческих решений: в том числе 42 объекта достроены, 30 – снесены.