Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Водители должны надеть светоотражающий жилет, если в ночное время или в условиях плохой видимости из-за технических неполадок им приходится выходить из своего автомобиля. Это касается также и сопровождающих лиц, когда они покидают автомобиль. Поэтому водители всегда должны иметь на борту автомобиля, по крайней мере, один жилет. Эта мера применяется за пределами населенных пунктов. Лица, нарушающие настоящие правила, будут подвергаться штрафу.

Пользование мобильными телефонами во время вождения запрещено, если только водитель при разговоре по мобильному телефону не пользуется соответствующей гарнитурой, что позволяет ему оставлять свободными руки.

На автомагистралях в любое время суток обязательно двигаться с включенными фарами ближнего света.

Все туристические автобусы должны быть оснащены по крайней мере одним пятикилограммовым пенным огнетушителем или же двухкилограммовым огнетушителем с СО2 в случае туристических автобусов вместимостью до 30-ти пассажиров и двумя двухкилограммовыми огнетушителями с СО2 в случае туристических автобусов вместимостью более 30-ти пассажиров.

Иран с начала «своего» календарного года (в Иране он начинается 21 марта) импортировал 963 тыс. тонн пшеницы, сообщает агн. ISNA. Объемы импорта упали на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Стоимость импортируемой пшеницы составила $ 400 млн. Поставки пшеницы в страну производили, главным образом, экспортеры Швейцарии, Великобритании и Турции. Кроме них, в снабжении зерном Ирана, находящегося под режимом санкций, поучаствовали экспортеры Германии, Нидерландов, Италии, России, Австрии, Узбекистана, Гонконга и Туркменистана.

В начале августа ФАО ООН прогнозировало, что урожай пшеницы в Иране может достичь 14,5 млн. тонн, что на 5% больше, чем год назад.

Общий объем производства зерна может составить 21,85 млн. тонн, что на 3,4% больше чем в 2012г., в том числе 3,2 млн. тонн ячменя и 2,4 млн. тонн риса

Импорт пшеницы Ираном в сезоне 2013/14 может снизиться на 67% до, примерно, 2 млн. тонн.

МАКС-2013: РОССИЙСКИЙ АВИАПРОМ ПРИНИМАЕТ КОНКУРЕНТОВ

На Международном авиационно-космическом салоне МАКС-2013 иностранцы представили прямых конкурентов отечественного авиапрома

Против легкого военно-транспортного самолета Ил-112 и разрабатываемого российского вертолета Ми-38 выставлены легкий военно-транспортный самолет концерна EADS C-295 и самый грузоподъемный на данный момент вертолет европейского производства AW101 итальянской компании AgustaWestland.

Для демонстрации достижений выставка и нужна, и демонстрировать их имеют право все, считает экс-главнокомандующий ВВС Петр Дайнекин.

"Я не вижу ничего дурного в том, что на МАКСе представлена продукция авиационной промышленности других держав. Для этого он был организован 20 лет назад, и слава Богу, что еще он пользуется уважением у других стран, которые способны производить авиационную технику, - говорит Дайнекин. - Наши вертолеты ни в какое сравнение не идут с теми машинами, которые делают за рубежом, потому что они прошли десятилетнюю проверку в горах Афганистана. А если речь идет обо всех этих увеселительных машинах для отдельно взятых олигархов, ну да, пока мы еще, наверное, уступаем".

Корпорация "МиГ" на МАКСе заключила с индийскими партнерами соглашения на 55 млн долларов. Они предусматривают создание в Индии сервисных центров для ремонта и производства бортового оборудования для МиГов.

Также на авиасалоне в Жуковском "Сбербанк Лизинг" и "Гражданские самолеты Сухого" заявили о партнерстве. СП предоставит в лизинг до 50 самолетов Sukhoi Superjet 100 на сумму 2 млрд долларов как российским, так и иностранным заказчикам.

И это очевидная выгода для обеих сторон, уверен ответственный редактор "Независимого военного обозрения" Виктор Литовкин.

"Сухой" отдает свои акции Сбербанку, Сбербанк свои средства выдает "Сухому", - объясняет Литовкин. - На эти средства "Сухой" доводит свой самолет до тех нормативов, которые должны быть. А потом Сбербанк будет получать эти свои самолеты, они будут передаваться в лизинг каким-нибудь компаниям-перевозчикам, и за это он будет получать свой доход, за то, что самолеты "Сухого" будут покупаться китайскими, индийскими, итальянскими, мексиканскими, индонезийскими, вьетнамскими компаниями. У "Сухого" уже где-то около 100 заказов на самолеты. Это выгодно Сбербанку, и "Гражданским самолетам Сухого".

Приехавший на открытие авиасалона премьер-министр России Дмитрий Медведев оценил перспективный объем авиационного рынка в России не менее чем в 1 трлн руб.

Предприятия ОАК в первый день МАКСа подписали контракты почти на 8 млрд долларов.

Главный аэропорт провинции Герат будет реконструирован, сообщили в понедельник официальные источники.Стоимость проекта составит от 4 до 7 млн. долларов. Контракт пока не подписан, передаёт Национальное телевидение Афганистана со ссылкой на губернатора провинции Фазлуллу Вахиди.

Как рассказал журналистам премьер-министр Италии Энрико Летта, в реконструкции примут участие Италия и Испания. В настоящее время международный аэропорт провинции, один из самых больших в Афганистане, почти не используется для совершения международных авиарейсов.

Вредоносная программа под видом видеоролика от друзей в социальной сети Facebook распространяется со скоростью 40 тысяч атак в час, сообщает издание The New York Times.

Как выяснили итальянские эксперты по безопасности, пользователь получает ссылку на видео в Facebook, на котором он якобы отмечен своими друзьями, в письме по электронной почте или в личном сообщении в соцсети. Зайдя в Facebook и перейдя по ссылке для просмотра видео, пользователь попадает на страницу, где ему предлагается установить расширение или плагин (программный модуль, предназначенный для расширения возможностей программы) для своего браузера, чтобы он смог посмотреть видеоролик. После того, как пользователь скачивает плагин, злоумышленники получают доступ ко всем данным, хранящимся в браузере пользователя, в том числе, пароли к социальным сетям и электронной почте.

По данным эксперта Де Микели (De Micheli), скорость распространения вредоносного ПО составляет около 40 тысяч атак в час и уже пострадало более 800 тысяч пользователей браузера Google Chrome. Причем данная вредоносная программа блокирует доступ к настройкам браузера, поэтому пользователь не может быстро удалить ее, а также блокирует доступ к сайтам производителей антивирусов.

По сообщению издания, компания Google заблокировала функцию расширения браузера, а Facebook зачищает ссылки на вредоносное ПО, обе компании находятся в курсе происходящего.

Ранее Digit.ru сообщал, что в феврале 2013 года эксперты обнаружили подобное вредоносное ПО в Facebook, маскирующееся под видеоролик и позволяющее заражать компьютеры пользователей троянскими программами. Пользователи других соцсетей также неоднократно подвергались атакам злоумышленников, в частности, в июне злоумышленники при помощи вредоносной программы Trojan.RpcTonzil заразили не менее 50 тысяч пользователей соцсети "ВКонтакте" и получили доступ к аккаунтам пользователей.

28 августа 2013 г. в Бурятии состоялась церемония запуска строительства «Байкальского деревообрабатывающего комплекса» (с. Илька, Заиграевский р-н), плановая мощность предприятия - 236 тыс. м3 плит ОSB в год, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы республиканского правительства. Первоначально строительные работы объектов инфраструктуры должны были начаться в 4 кв. 2012 г.Строительство комбината по производству плит ОSB осуществляет ООО «Лесная биржа», проект имеет статус приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов. Основные финансовые параметры проекта: NPV - 270,3 млн руб., IRR - 7%, срок окупаемости -6,7 года, с дисконтированием – 6,2 года, рентабельность инвестиций -9,0%, рентабельность производства – 40,5%.Ассортиментный перечень «Байкальского деревообрабатывающего комплекса» будет включать строительный конструкционный погонаж, элементы террасных покрытий, внутренние напольные покрытия, погонаж для внешней фасадной и внутренней отделки помещений, а также прочие не конструкционные погонажные изделия, используемые в отделке и декоре общим объемом до 100 тыс. м3 готовой продукции в год.В рамках лесозаготовительной деятельности компании «Лесная биржа» будет задействовано более 500 человек в различных районах республики.Общая площадь производственных цехов и вспомогательных строений Байкальского ДОКа составит 13 тыс. м2. В состав предприятия войдут погонажный и лесосушильный комплексы, лесопильный и транспортный цеха. Основными странами-производителями оборудования и техники для Байкальского ДОК станут Россия, Дания, Италия и США.

Предприятие будет работать по безотходной технологии — все отходы будут использоваться для выработки тепловой энергии. Срок реализации проекта — до 2019 г. Общий объем инвестиций — 4,6 млрд руб.По оценкам компании, планируемая мощность комбината позволит обеспечить потребности строительного рынка Забайкалья и Дальнего Востока. Продукция Байкальского ДОКа будет также поставляться на рынки Японии, стран Европы, США и Южной Кореи. Основными потребителями продукции будут строительные компании и организации по торговле материалами для декора и ремонта помещений.Основное оборудование будет поставлено компанией Siempelkamp. Генеральный подрядчик строительства - компания «Глобал Эдж».

Состоится совещание европейских производителей каштанов

Уже четвертое по счету собрание представителей европейских компаний пройдет 12-13 сентября в итальянской Болонье в офисе ведомства аграрных услуг.

После встреч запланированы также визиты и в каштановые рощи.

Ожидается, что предстоящее мероприятие станет местом встречи производителей и переработчиков каштанов. Один из важнейших вопросов обсуждения – биологический контроль продукции.

Вице-премьер-министр Украины Александр Вилкул во время торжеств по случаю посвящения первокурсников в студенты в Национальном авиационном университете (НАУ) заявил, что осенью будут открыты пять новых лоу-кост авиарейсов в Великобританию, Германию, Италию, ОАЭ, сообщает Департамент информации и коммуникаций с общественностью секретариата КМУ."В 2013 году в Украине осуществляют полеты 9 низкобюджетных авиакомпаний (лоу-кост), на которые приходится около 20% рынка общих авиаперевозок. Только с начала года эти компании открыли еще 7 новых авиарейсов в Грузию (г. Кутаиси; компания Wizz Air Украина) из аэропортов Донецка и Харькова, Германию (г. Дортмунд; компания Wizz Air Украина), Италию (г. Катания; компания AirOne) , Испанию (г. Барселона; компания Vueling), Норвегию (г. Осло, компанияNorwegian), Латвию (г. Рига, компания AirBaltic). Осенью будет открыто еще 5 новых авиарейсов", - сказал Вилкул.

Он отметил, что правительство способствует работе бюджетных лоу-кост авиакомпаний (их также называют авиакомпании-дискаунтеры), которые предоставляют населению возможность летать по низким ценам.

Пять новых авиарейсов компании Wizz Air Украина позволят пассажирам летать из аэропорта в Киеве в ОАЭ (г. Дубай), и из аэропорта в Донецке в Италию (г. Милан, Рим), Великобританию (г. Лондон) и Германию (г . Мемминген).

РОССИЯ СТРОИТ ЖИЛЬЕ БЫСТРО И ДЕШЕВО

Россия вторая в Европе по скорости строительства жилья, но по обеспеченности жильем - на одном из последних мест. К таким выводам пришла компания Deloitte

В прошлом году в России было построено почти 6 квартир на тысячу жителей. Это на 75% выше среднего показателя в странах Европы, следует из материалов Deloitte. По скорости строительства жилья Россию опережает только Франция с показателем почти 8 квартир на тысячу жителей. Данные Росстата подтверждают тенденцию.

О том, какие российские регионы строят быстрее, рассказал корреспондент "Ведомостей" Алексей Рожков: "По данным Росстата, в 2012 году в России было построено 838 тысяч квартир общей площадью 65,7 млн кв. м. В тройке лидеров по объемам строительства Московская область (10% от общего ввода жилья), Краснодарский край (6,6%) и Москва (4,6%). А по вводу жилья на тысячу человек лидерами оказываются тоже Подмосковье - 952 кв. м, Краснодарский край - 824 кв. м и Белгородская область - 790 кв. м. При этом средние цены на первичном рынке жилья в России, по данным Deloitte, выросли на 11%. Сильнее росли цены только в Великобритании - на 13,5%".

При этом цены на первичном рынке в России, не считая Москвы, остаются одними из самых низких в Европе на уровне чуть больше тысячи евро за квадратный метр. Жилье в российской столице стоит в разы больше - около 4000 евро за кв. м. По этому показателю Москва сравнялась с Римом, Миланом, Лионом и Марселем.

Россия - одна из двух стран, в которых жилье на первичном рынке дешевле, чем на вторичном, сообщают исследователи. Вторая страна - Великобритания.

В сегменте новостроек очень высокие строительные риски: нет гарантии, что дом достроят. Кроме того, это, как правило, абсолютно пустые квартиры, без сантехники.

"Голые стены в Европе, как правило, не сдают в эксплуатацию, - говорит Управляющий партнер Московской центральной биржи недвижимости Артем Цогоев. - В Европе в большинстве случаев сдают квартиры с отделкой, на кухнях уже есть холодильник, бытовая техника. Продажи квартир идут уже на завершающем этапе строительства или уже даже после его завершения. В связи с этим, как правило, новостройки дороже. В России обратная ситуация. Квартиры на вторичном рынке стоят дороже. В основном это связано с тем, что в квартирах уже есть ремонт, они находятся в районе с инфраструктурой и так далее. Российские новостройки по своему внутреннему оснащению европейским новостройкам уступают".

Являясь лидером в процессе строительства, Россия сильно отстает от Европы по обеспеченности жильем. У нас она составляет 425 квартир на тысячу жителей. Меньше только в Польше (357 квартир) и Бельгии (398).

Количество жителей кризисной Греции, принявших немецкое гражданство, в 2012 году выросло на 80% и превысило 4 тыс. человек.

Всего же число иностранцев, ставших гражданами Германии, в 2012 году выросло больше, чем на 5% и составило 112 300 человек, при этом большинство таких иностранцев является выходцами из Турции. Об этом сообщает портал The Local.de.

Рост числа заявлений на немецкое гражданство со стороны иностранцев продолжается четвертый год подряд.

Больше всего иностранцев, становящихся гражданами Германии, приезжает из Турции (33 200 человек), за ней следуют совместно Сербия, Черногория и Косово, а на третьем месте Польша. Греция находится на четвертом месте (4 200 человек), а на пятом месте расположилась Италия (2 200 человек).

Для того, чтобы подать заявку на немецкое гражданство, необходимо прожить в стране по меньшей мере восемь лет и владеть немецким языком.

В Дубае действует 20 ресторанов, возглавляемых знаменитыми шеф-поварами

Под руководством «звёздных шефов» в Дубае действуют 20 ресторанов. Индустрии общественного питания в Дубае, этом центре туризма и городе вечно занятых профессионалов, всегда уделялось особое внимание. Здесь умеют работать, зарабатывать и тратить со вкусом и размахом. Уже давно стало ясно, что дела Дубая снова уверенно пошли в гору, и что если на короткое время этот импульс и был утрачен во время разгара глобального финансового кризиса, то этот момент в его истории уже позади, и Дубай, как и прежде, уверенно смотрит в будущее. Совершенно очевидно, что общепит идет в ногу с возникающими из песка сверкающими небоскребами и умопомрачительными развлечениями, не в последнюю очередь из-за новой волны знаменитых поваров, открывающих свои рестораны в Дубае. Многие из этих «звёздных шефов» и в самом деле имеют по две, и даже три, Мишленовских звезды, другие прославились благодаря своим кулинарным шоу или новаторским идеям. Совсем недавно Джейсон Атертон, ученик и протеже знаменитого шеф-повара Гордона Рамзи, объявил, что он создаст из своего заведения Social and Social Room, открывающегося в районе Dubai Marina в2014 году, симбиоз ночного клуба и ресторана высокой кухни. Чуть ранее в этом году знаменитая шеф-повар из Великобритании, участница двух телевизионных шоу, Сильвена Роу, объявила от открытии в Дубае своего тематического ресторана, посвященного османской кухне. Между тем, знаменитый Джейми Оливер, воодушевленный успехом своего первого ресторана в Дубае, планирует запустить еще один филиал сети итальянских ресторанов Jamie’s Italian, а Гэри Родес, давно уже работающий в Дубае, объявил о планах добавить к своей империи еще один ресторан в Абу-Даби. Пока гурманы с нетерпением ждут открытия этих ресторанов, редакция Time Out Dubai насчитала в Дубае 20 действующих ресторанов, управляемых звёздами кулинарного мира, в том числе и семерыми звёздно-мишленовскими поварами.

Итальянская компания Danieli планирует в феврале 2014 года ввести в эксплуатацию завод по выпуску металлургического оборудования стоимостью 3,1 миллиарда рублей в Дзержинске (Нижегородская область), сообщает правительство региона.

Сегодня губернатор Нижегородской области Валерий Шанцев провел выездное совещание с правительством региона и иностранными инвесторами по вопросам реализации инвестиционного проекта Danieli.

"Официальный пуск машиностроительного производства планируется на февраль 2014 года, пробное производство будет запущено в конце сентября 2013 года. В Нижегородской области будет построен дублер итальянского завода компании Danieli. Планируется построить 65 тысяч квадратных метров производственных и складских площадей", - сказал во время совещания генеральный директор ООО "Даниели Волга" Владислав Лурье.

Ранее сообщалось, что в результате реализации проекта в области появится 1,2 тысячи новых рабочих мест.

Соглашение о строительстве завода в Дзержинске было подписано между нижегородским правительством и Danieli весной 2012 года. Для строительства завода администрация города Дзержинск выделила участок площадью 25 гектаров в Восточной промзоне.

Компания Danieli является одним из ведущих мировых производителей оборудования и разработчиков технологий для металлургической промышленности. Производственные мощности компании расположены в Италии, Германии, Швеции, Франции и других странах.

Крупнейшая в мире соцсеть Facebook впервые опубликовала глобальную статистику запросов властей на раскрытие пользовательских данных - так, в России за первое полугодие 2013 года администрации Facebook поступило одно требование, которое соцсеть не удовлетворила, пишет Digit.ru.

"В то время как у правительств есть важная обязанность по охране безопасности людей, это возможно делать открыто. Правительственная открытость и общественная безопасность не исключают друг друга", - говорит юрист Facebook Колин Стретч. Отметим, что глобальный отчет с подробной разбивкой по странам также публикует компания Google.

По данным отчета Facebook, наибольшее число запросов на раскрытие данных - порядка 11-12 тысяч - поступило за январь-июнь 2013 года от госорганов США. Эти запросы затрагивали около 20-21 тысячи пользователей, и в 79% случаев соцсеть частично удовлетворяла требования. Второй по количеству запросов оказалась Индия, где власти направили Facebook 3,25 тысячи требований, касающихся 4,14 тысячи аккаунтов, и в половине случаев соцсеть раскрыла часть данных.

В число своеобразных "лидеров" по числу запросов в Facebook попали также правительства Великобритании (1975), Германии (1886), Италии (1705) и Франции (1547). Власти России направили за отчетный период администрации соцсети один запрос на раскрытие информации об одном аккаунте, однако Facebook его не выполнила. Из 71 страны, которые направили в адрес соцсети требования о раскрытии данных, 48 государств получили информацию хотя бы по одному из своих запросов. Если не считать США, то от оставшихся 70 стран Facebook в сумме получила свыше 14,6 тысячи запросов.

Как сообщал ранее Digit.ru, в июне этого года Facebook уже публиковала данные по запросам спецслужб США за вторую половину 2012 года. Поводом стало раскрытие Эдвардом Сноуденом существование программ британских и американских спецслужб по сбору данных о звонках и интернет-активности пользователей. Помимо Facebook, данные о запросах спецслужб США раскрыли Microsoft и Apple. Алина Гайнуллина.

Компания Alenia Aermacchi возобновила летные испытания военного реактивного учебно-тренировочного самолета М346 после аварии в мае этого года, сообщает aviationweek.com 26 августа.

Полеты были возобновлены 22 августа после выпуска технического расследования, в котором были «успешно определены причины аварии», сообщает компания. Впрочем, отчет не был обнародован и с ним были ознакомлены ВВС, необходимые изменения были одобрены итальянской военной авиационной дирекцией DAA (Direzione Armamenti Aeronautici).

11 мая самолет, взлетевший с аэродрома Турин-Казелле, вследствие «технической проблемы» потерпел крушение после 20 минут полета. Это был второй прототип, потерянный в катастрофе. Первый разбился в ноябре 2011 года в Дубае. Представители компании не назвали причину катастрофы, но заявили, что такие случаи не являются исключением в испытаниях опытных машин.

Небольшое количество М346 находятся в составе ВВС Италии и Сингапура. Как ожидается, поставка первого самолета в Израиль будет выполнена в середине 2014 года.

ПРОВЕРЕНО: КАК РАБОТАЮТ ДВУХЭТАЖНЫЕ АВТОБУСЫ В МОСКВЕ

Лидия Глазко, l.glazko@mn.ru

На даблдекере по Москве Маршруты, билеты, дополнительные услуги

"Московские новости" протестировали столичные красные даблдекеры

В Москве полным ходом идет реализация программы по развитию туризма. Столичное правительство сейчас разрабатывает единый абонемент для посещения всех музеев. Кроме того, в городе действует коллцентр, в котором можно получить информационную справку на шести языках мира. А с 25 августа 2012 года по Москве курсируют двухэтажные экскурсионные автобусы City Sightseeing Moscow. Корреспондент "МН" прокатился на красном даблдекере, послушал экскурсию и оценил степень столичного гостеприимства.

АВТОБУС

В двухэтажном красно-желтом автобусе 55 сидячих мест, включая специально оборудованное - для инвалидов. Второй этаж состоит из двух секций: открытой и закрытой. В открытой части салона можно ездить в теплое время года, в закрытой - круглый год. Дважды в день - утром и вечером - автобусы останавливаются на Болотной площади на получасовые технические перерывы, во время которых в салоне проводится уборка. Мне несказанно "повезло" попасть в один из них. С 18.55 до 19.32 автобус простоял на месте, хочешь не хочешь - сиди и жди.

МАРШРУТ

В настоящее время туристические автобусы курсируют по двум маршрутам. Начальный и конечный пункт - Болотная площадь, рядом с памятником Репину, напротив Лужкова моста. Здесь же находится мобильная касса (велобас), где можно приобрести билеты. Я попадаю на второй маршрут, который был открыт 1 августа 2013 года. Он проходит в западной части центра столицы: по Новому Арбату, набережной Шевченко, через Бородинский мост, Смоленскую улицу, Охотный Ряд и Театральную площадь, мимо наиболее известных исторических мест Москвы. Длина маршрута - 17 км.

Заявленная продолжительность - 90 минут, однако из-за пробок и технических перерывов предсказать точное время поездки очень сложно.

Все автобусы работают по принципу hop-on - hop-off, когда турист в течение суток с момента активации билета может неограниченное количество раз зайти и выйти на любой остановке по ходу тура, а потом вернуться и продолжить экскурсию на следующем автобусе. В связи с этим большая часть из 32 остановок на маршруте осуществляется по требованию. Интервалы между даблдекерами - примерно 40 минут. При желании с автобуса можно пересесть на теплоход City Sightseeing, который ходит раз в час. Для этого необходим отдельный билет.

БИЛЕТЫ

Взрослый билет на одном из двух видов транспорта (автобус или теплоход) стоит 600 руб. Для пенсионеров, студентов (при предъявлении студенческого билета) и детей (5-15 лет) - 500 руб. Все билеты действуют в течение суток с момента первой посадки. Бесплатно прокатиться можно детям до пяти лет, ветеранам войн, инвалидам всех категорий, детям из многодетных семей и представителям СМИ.

ГРАФИК РАБОТЫ

Летнее расписание двухэтажных автобусов (с апреля по ноябрь) - с 10.00 до 21.30 в будни и с 10.00 до 22.30 в выходные дни. Последний рейс укороченного маршрута "№"1 отправляется в 20.20 (будни) и в 21.20 (выходные и праздничные дни). Последний рейс маршрута "№"2 отправляется в 19.45 (будни) и в 20.45 (выходные и праздничные дни).

АУДИОЭКСКУРСИЯ

На автобусах и теплоходах установлена аудиосистема на восьми языках: русском, английском, немецком, испанском, французском, китайском, итальянском и арабском. Наушники выдаются бесплатно, однако они не всегда доживают до конца поездки. Звук хороший, все языковые линии работают. Информационные сообщения содержат много интересных фактов, но кажутся слишком короткими, с большими интервалами по пять-семь минут, когда звучат песни о Москве Многие туристы во время перерывов между информацией предпочитают снимать наушники.

УСЛУГИ

Гостей столицы на входе в автобус встречает женщина-гид. Иностранных туристов она приветствует на чистом английском языке, русских - соответственно на русском. Как отличает одних от других - загадка. Проверив билеты, выдает каждому наушники для индивидуальной экскурсионной аудиосистемы и подробную карту центра Москвы с указанием маршрутов, главных достопримечательностей, магазинов и кафе. Здесь же можно найти множество полезных бонусов: схему Московского метрополитена, график движения речных трамвайчиков, автобусные остановки, телефоны экстренных служб и даже небольшой разговорник английского языка с переводом и транслитерацией на русский.

Вся информация на карте представлена на русском и английском. Еще одна карта, предназначенная для иностранцев, содержит не только центр Москвы с главными улицами, но и всю территорию столицы, а также большую схему метро и телефоны посольств разных стран.

На случай холодной погоды в автобусе есть пледы, которые выдаются бесплатно, на вид - новые и чистые. И лучше ими не пренебрегать: оба маршрута автобусной экскурсии в значительной степени проходят через набережные вдоль реки, с которой дует ветер, а потому на втором этаже автобуса достаточно холодно. За два часа поездки замерзаешь полностью.

На годовом общем собрании акционеров Burgo Group (г. Альтавила-Вичентина, Италия) был избран новый состав совета директоров, а генеральным директором назначен бывший руководитель Cartiere del Garda Паоло Маттеи, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Новый совет директоров будет работать вплоть момента утверждения годового отчета компании за 2015 г.

Кроме того, бывший генеральный директор Burgo Group Джироламо Марчи избран председателем совета директоров, а его заместителем стал Джорджио Сефис.

Повышение коррозионной стойкости кабин грузовой техники "МАЗ" до 10 лет против нынешней примерно в 2 года. Таков должен быть, по мнению ведущего инженера отдела планирования и мониторинга технического развития Игоря Алисенка, результат модернизации окрасочного, прессового и сварочного производств на прессово-кузовном заводе ОАО "МАЗ".

Проектом модернизации предусматривается внедрение оборудования итальянской фирмы IMEL SPA для катафорезного грунтования и антикоррозионной обработки каркасов кабин. Монтаж оборудования уже ведется и продлится предположительно до конца года. После установки этой линии будут осуществлены закупка и монтаж автоматической линии окрашивания каркасов кабин.

Помимо увеличения коррозийной стойкости кабин ожидается, что модернизация улучшит условия труда работающих на окраске людей, уменьшит вредные выбросы в атмосферу, сэкономит топливно-энергетические ресурсы, повысит качество, конкурентоспособность и экспортный потенциал "МАЗов".

Серийное производство этого магистрального тягача, разработанного в сотрудничестве с немецким концерном Daimler, "КАМАЗ" начнёт в сентябре текущего года.
Эта модель позволит увеличить долю завода в сегменте магистральных тягачей с 2-5% до 25%. Тягач КАМАЗ-5490 будет комплектоваться двигателем Mercedes-Benz, коробкой передач ZF, кабиной Axor, мостами Daimler.
Об этом шла речь в рамках рабочего визита в Татарстан министра транспорта РФ Максим аСоколова, который в минувшие выходные посетил "КАМАЗ".
В Набережные Челны Соколов прибыл вместе с генеральным директором ОАО "Государственная транспортная лизинговая компания" Сергеем Храмагиным. От Татарстана гостей сопровождал министр транспорта и дорожного хозяйства РТ Ленар Сафин.
Вместе с генеральным директором "КАМАЗа" Сергеем Когогиным делегация посетила Автомобильный завод, где осмотрела конвейер сборки кабин и главный сборочный конвейер, затем направилась в Научно-технический центр компании. Там гостям показали опытно-экспериментальную базу и выставку камазовской автотехники. Среди экспонатов были представлены КАМАЗ-65117, КАМАЗ-43118, автобус с двигателем "Даймлер", шасси КАМАЗ-53605, камазовский тягач 65116-34, самосвал КАМАЗ-6520-35, мусоровоз и другая автотехника. По окончании экскурсии в НТЦ делегация встретилась с членами команды "КАМАЗ-мастер" и ознакомилась с образцами легендарных спортивных автомобилей КАМАЗ. Кроме того, гостям предоставили возможность протестировать седельные и полноприводные тягачи, КАМАЗы семейства "Мустанг" (модели 4350, 5350, 6350), а также проехаться за рулём нового автомобиля КАМАЗ-5490.
Ознакомившись с производственными мощностями "КАМАЗа", Максим Соколов высоко оценил уровень Камского автозавода, как и его продукцию, отметил положительные моменты в работе предприятия. Завершился его визит деловыми переговорами с руководством компании.

Повышенный спрос на маленькие комнаты в Париже привел к буму на рынке «короткой аренды». При этом сейчас, по официальным данным, нелегально сдаются иностранным туристам около 30 тыс. подобных квартир по расценкам выше рыночных.

«Париж является самым посещаемым городом в мире, и мы очень счастливы по этому поводу», - говорит Жан-Ив Мано, заместитель мэра Парижа по жилищным проблемам. Об этом сообщает The Telegraph.

«Но мы не хотим превратиться в город наподобие Венеции, в котором туризм фактически уничтожил все местное население», - добавляет он.

По данным г-на Мано, аренда апартаментов на короткий срок подогревает спекуляцию на рынке недвижимости и автоматически ведет к повышению арендных ставок, в то время как многие владельцы пытаются сдать квартиры нелегально.

Metso (Хельсинки, Финляндия) получила заказ от Sofidel Group модернизировать линию по производству санитарно-гигиенической бумаги с системой очистки воды на заводе Dеlipapier Frouard во Франции, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.Комплект поставки включает обновленную автоматизированную систему управления, использование которой позволит увеличить скорость обработки данных и сократить расходы благодаря консолидации серверов и уменьшению числа используемых в производственном процессе компьютеров.

Проект планируется завершить в октябре 2013 г. Стоимость заказа не разглашается.

Dеlipapier принадлежит итальянской Sofidel Group, который является вторым по величине производителем бумаги для гигиенических и бытовых нужд в Европе.

Госинспекция по безопасности пищепродуктов министерства сельского хозяйства Армении временно запретила импорт ряда товаров из Италии, сообщается в субботу на официальном сайте ведомства. Соответствующий указ подписал начальник инспекции Абрам Бахчагулян.

Запрет распространяется на живую птицу, любые продукты из птичьего мяса, яйца, мясокостную муку, корма, добавки, полимерные и картонные ящики.

Причина запрета в том, что в Италии в настоящее время распространился птичий грипп типа H7N9, и ввоз будет запрещен до снятия карантина. Гамлет Матевосян.

Согласно информации Агентства по содействию торговле провинции Андалусия (Extenda), немецкий рынок стал основным местом поставок испанских овощей.

По итогам деятельности за период с января по май текущего года, экспортеры Альмерии поставили в Германию 289,1 тысяч тонн продукции на сумму в 319,5 млн евро.

По объему закупок европейская страна обошла даже своего соседа – Францию, которая импортировала 172 тысячи тонн на сумму в 161,7 млн евро.

За двумя государствами следуют Нидерланды с показателем в 121,7 тысячу тонн на 135,1 млн евро, Великобритания – 110,3 тысяч тонн на сумму в 116,5 млн евро и Италия с 82,9 тысячами тонн и 80 млн евро.

В общей сложности садоводы Альмерии за пять месяцев экспортировали продукцию на сумму в 1,08 млрд евро, что на 9,7% больше, чем в более раннем периоде.

Гондольер, управлявший гондолой, которая на прошлой неделе столкнулась с речным трамваем в Венеции, употреблял наркотические вещества, сообщает в пятницу агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на представителя полиции Эрику Веронику ди Франческо (Erika Veronica di Francesco).

Инцидент произошел в прошлую субботу на венецианском Гранд-канале у популярного моста Риальто. В результате столкновения речного трамвая (вапоретто) с гондолой гондольер и его пассажиры - семья немецких туристов - упали за борт. Глава семейства погиб, серьезно пострадал ребенок, находившийся в речном трамвае.

По словам ди Франческо, результаты анализов госпитализированного гондольера показали наличие следов кокаина и гашиша. Теперь ему придется пройти обследование, чтобы врачи могли понять, находился ли он под действием наркотиков в момент аварии.

Как пишет агентство, в результате инцидента под следствием оказались четыре человека, в том числе гондольер, капитан вапоретто и капитаны двух других судов, находившихся вблизи от места столкновения.

Полицейские в Албании конфисковали тонну конопли, которая предназначалась для реализации в Италии, передает в пятницу агентство Франс Пресс.

По словам представителя полиции Лауры Тотраку (Laura Totraku), партия упакованной в пластиковые пакеты конопли была обнаружена в портовом городе Влера в ходе совместной операции полиции Албании и Италии.

Сообщается, что подозреваемый в контрабанде арестован.

В прошлом году полиция Албании изъяла у контрабандистов более десяти тонн конопли, предназначенной для продажи в основном в Греции и Италии.

В Ташкенте 20-21 августа состоялся международный семинар «О мерах по нейтрализации катастрофического воздействия на экологию и здоровье людей производственной деятельности таджикского предприятия ГУП «Талко», организованный Сенатом Олий Мажлиса Республики Узбекистан совместно с Экологическим движением Узбекистана.

В работе семинара приняли участие сенаторы, депутаты Законодательной палаты Олий Мажлиса Республики Узбекистан, члены Исполкома Центрального Кенгаша Экологического движения Узбекистана, парламентарии, исследователи и эксперты из стран Европы, Америки и Азии, в том числе депутаты парламента Таджикистана, представители международных организаций – ПРООН, ОБСЕ, соответствующих министерств и ведомств, негосударственных некоммерческих организаций и СМИ нашей страны.

Открывая семинар, председатель Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан И.Собиров отметил, что с первых дней независимости в стране под руководством Президента Ислама Каримова реализуется сильная социальная политика, приоритетом которой является обеспечение прав и интересов человека, в том числе права на здоровье и достойную жизнь в благоприятной окружающей среде.

В Узбекистане принимаются последовательные институциональные, организационные меры для обеспечения экологической безопасности. Создана соответствующая международным нормам правовая база, направленная на рациональное использование природных ресурсов и охрану здоровья населения. Узбекистан ратифицировал важнейшие Конвенции ООН и другие международные документы в области охраны окружающей среды и устойчивого развития и выполняет все принятые на себя обязательства. Отработан механизм реализации природоохранного законодательства, осуществляются целевые государственные программы, национальные планы действий. Самое активное участие в этой деятельности, являющейся неотъемлемой часть проводимых в Узбекистане преобразований, принимают и общественные организации страны.

В результате принятых масштабных мер за годы независимости выбросы вредных веществ в атмосферу в целом по стране снизились в 2 раза, сбросы загрязненных сточных вод сократились в 2,2 раза, использование пестицидов в сельском хозяйстве в последние несколько лет уменьшилось в пять раз, на промышленных предприятиях широко внедряются экологически безопасные технологии, глубокая переработка отходов производства, модернизируются очистные установки, что дает не только экологический, но и значительный экономический эффект.

Вместе с тем, как отметил в своем докладе заместитель Спикера Законодательной палаты Олий Мажлиса Республики Узбекистан, председатель Исполкома Центрального Кенгаша Экологического движения Узбекистана Б.Алиханов, в Среднеазиатском регионе, в том числе и в нашей стране, существует ряд серьезных трансграничных экологических проблем.

К числу острейших из них относится губительное влияние вредных производственных выбросов таджикского алюминиевого предприятия ГУП «Талко» на экологию и здоровье населения расположенных поблизости от него районов Узбекистана и Таджикистана. Работа этого завода, без соблюдения экологических норм и на основе отсталых технологий, стала причиной нарушения сформировавшейся в течение тысячелетий экосистемы региона, создала реальную угрозу для генофонда его населения, флоры и фауны.

Суть проблемы заключается в том, что от выбросов ГУП «Талко», отличающихся высоким содержанием соединений фтора, токсичных газов – оксидов углерода, серы, углеводородов и других вредных веществ, страдает население региона, в первую очередь от хронических болезней эндокринной и костно-мышечной системы, верхних дыхательных путей, врожденных аномалий и флюороза, а также онкологических заболеваний.

В этом имели возможность убедиться участники семинара, которые накануне побывали в Сариасийском, Денауском, Узунском и других районах Сурхандарьинской области и на месте ознакомились с тем, какой огромный вред природной среде и здоровью людей наносит ГУП «Талко».

Как отметил директор Института по изучению окружающей среды Майкл Эдельштейн (США): «У нас есть результаты изучения загрязнения окружающей среды ГУП «Талко» за все время его работы. Жители наиболее подверженных ему районов Сурхандарьинской области несут на себе весь груз этой тяжелой ноши, стали жертвами и заложниками ситуации. Мы сами увидели, как ядовитый дым из труб предприятия переносится в направлении Узбекистана, убедились в том, какой ущерб нанесен людям, природе, экономике. Вдали от этого региона трудно представить себе, что испытывают и как живут здесь люди. Воздух, которым они дышат, вода, которую пьют, выращенный на этой земле хлеб, который они едят, – все загрязнено вредными веществами. Однако это до сих пор игнорируется теми, кто имеет выгоду от работы предприятия. Мы обязаны изменить ситуацию к лучшему и принять для этого необходимые меры».

«Сегодня на Земле многие катастрофы и сюрпризы природы связаны с деятельностью человека, - считает профессор Вагенингенского университета, лауреат Нобелевской премии за исследования в области изменения климата Рик Лиманс (Нидерланды). - Вопросы устойчивого развития становятся все более актуальными. Для его обеспечения мы должны в течение ближайших лет в целом уменьшить выбросы на 90 процентов. Очень серьезной проблемой являются газообразные выбросы «Талко», оказывающие крайне опасное влияние на здоровье людей, на животных и растения, в том числе на продуктивность сельскохозяйственных культур, а значит – на развитие региона.

ГУП «Талко», имеющее неэффективное и устаревшее очистное оборудование, ежегодно выбрасывает в атмосферу около 22-23 тысяч тонн загрязняющих веществ, в том числе свыше 200 тонн фтористого водорода, наиболее опасного и вредного для окружающей среды и здоровья человека. Поэтому мы выступаем за проведение и местных, и региональных исследований с участием всех заинтересованных сторон, независимых экспертов и ученых. Нужен также постоянный диалог, хорошим примером которого является международный семинар в Ташкенте. Только тогда будут найдены оптимальные решения».

Всесторонне обсудив проблемы трансграничного загрязнения окружающей среды в результате производственной деятельности таджикского предприятия ГУП «Талко», участники международного семинара пришли к выводу, что ситуация, складывающаяся в северных районах Сурхандарьинской области нашей страны и Турсунзадевском районе Таджикистана из-за пагубного, катастрофического воздействия этого предприятия на окружающую среду и здоровье населения, все более усугубляется и приобретает критический характер. Было подчеркнуто, что непринятие решительных мер по нейтрализации этого очага и источника загрязнения атмосферы может привести к непоправимым последствиям почти для миллиона проживающих здесь людей.

Особую тревогу, отметили участники семинара, вызывает рост числа случаев, когда дети рождаются мертвыми, и различных патологий, связанных с повышением уровня концентрации в атмосфере, водных ресурсах и почве фтористого водорода, других токсичных веществ, содержащихся в выбросах ГУП «Талко». В районах, подверженных их трансграничному воздействию, заболеваемость как детей, так и взрослых по частоте патологических нарушений в три раза выше, чем в среднем по Сурхандарьинской области.

«Производство алюминия относится к так называемым грязным технологиям, - сказал президент компании «Шиндонг ресорсез» Ким Ёнг Гу (Республика Корея). – «Талко» потребляет огромное количество энергии и неоправданно загрязняет окружающую среду выбросами особо опасных веществ. В 50-60-х годах прошлого века Республика Корея столкнулась с подобной проблемой. Мы приняли все меры, чтобы решить ее – путем строительства эффективных очистных сооружений, установки соответствующего оборудования, перехода на более безопасные в экологическом плане технологии. Думаю, такой же подход необходим и в ситуации с таджикским алюминиевым предприятием, ибо человеческая жизнь и здоровье не сопоставимы ни с какой прибылью».

Значительный ущерб наносится экономике, в том числе сельскому хозяйству, и социальной сфере региона. Снижается урожайность сельскохозяйственных культур. Из-за содержания фтора в растениях, кормовых культурах происходят необратимые физиологические изменения в организме животных. Сокращается поголовье крупного и мелкого рогатого скота, уменьшаются надои молока, ухудшается качество мясо-молочной продукции. Исследованиями выявлено превышение нормы содержания фтора в молоке в 9-13 раз. Все это создает серьезную угрозу жизни и здоровью людей.

По оценкам экспертов, экономический ущерб, нанесенный в результате работы ГУП «Талко», составляет сотни миллионов долларов США. А оценить весь огромный урон природе и здоровью людей, как подчеркнули в своих выступлениях участники семинара, не представляется возможным.

По заключению зарубежных специалистов, ресурсы основной производственной техники на предприятии исчерпаны и не обеспечивают экологическую безопасность производства. При этом, несмотря на ухудшающуюся экологическую ситуацию, на ГУП «Талко» не принимаются необходимые организационно-технические, природоохранные меры для перепрофилирования производства, оснащения современными очистными установками, исключающими негативное воздействие на окружающую среду.

«Еще три года назад во время поездки в Сурхандарью мы стали свидетелями того, как от выбросов «Талко» гибнут сады, виноградники, болеют дети, - сказал председатель Союза исторических регионов Европы Витторио Джорджи (Италия). - Показатели наносимого вреда растут с каждым годом. Никогда раньше не видел, чтобы из-за вызванного развитием экономики экологического загрязнения так страдали люди, окружающая среда. Рассказал об этом в статье, опубликованной в Италии и других странах. Международное право дает нам инструменты, чтобы обеспечить устойчивое развитие экономики и вместе с тем возможность нынешнему и будущим поколениям жить в благоприятной среде. У международного сообщества есть определенные ресурсы, чтобы те, кто нарушает общепризнанные нормы, приняли на себя ответственность за это. Как можно не признавать очевидный факт загрязнения «Талко» окружающей среды? Кто компенсирует ущерб, наносимый в течение многих лет? Проблема должна быть решена с учетом интересов людей. Думаю, один из путей – это создать международную комиссию из независимых экспертов и с полученными результатами обратиться в международный суд».

Участвовавшие в семинаре зарубежные эксперты особо подчеркнули – непринятие надлежащих мер по снижению негативного воздействия производственных отходов ГУП «Талко» нарушает нормы целого ряда международных правовых документов, в том числе Декларации по окружающей среде и развитию, принятой в 1992 году в Рио-де-Жанейро, и Всемирной хартии природы от 1982 года. Невыполненным осталось и узбекско-таджикское межправительственное соглашение от 17 ноября 1994 года «О сотрудничестве в улучшении экологической обстановки в зоне отрицательного воздействия Таджикского алюминиевого завода».

Кроме того, несмотря на заключения, обращения международных экологических организаций, государственных и общественных структур Узбекистана, в том числе Законодательной палаты Олий Мажлиса, Экологического движения, населения Сурхандарьинской области, в материалах, предоставляемых таджикской стороной, практически отрицается факт негативного влияния производственной деятельности алюминиевого предприятия на экологическую обстановку, здоровье населения в регионе, а также необходимость принятия мер для прекращения загрязнения им окружающей среды.

По мнению президента Бранденбургского института по поддержке развития технологий и инноваций Эдгара Клозе (Германия), «недопустимо, что столько людей страдает от деятельности одного предприятия. Факт его вредного воздействия и необходимость решения этой давно назревшей проблемы должны быть признаны второй стороной. Лишь в этом случае можно будет принять эффективные меры, чтобы не смягчать сложившуюся в регионе, в первую очередь в районах Сурхандарьинской области Узбекистана, острейшую экологическую ситуацию, а полностью, в корне изменить ее к лучшему. Ведь страдания даже одного ребенка, одного человека – это огромная трагедия, а в этих районах живут сотни тысяч людей. Поэтому считаю необходимым принять меры для немедленного прекращения катастрофического воздействия этого предприятия на экологию и здоровье населения».

По итогам трехдневного международного семинара на основании обобщения высказанных мнений и сделанных выводов его участники приняли соответствующие рекомендации. В них подчеркнута особая актуальность безотлагательной реализации на ГУП «Талко» комплекса мер по перепрофилированию производства, других природоохранных мероприятий, исключающих его негативное воздействие на окружающую среду. Отмечено, что участники семинара считают необходимым привлечь внимание международных экологических организаций, структур ООН, в том числе ЮНЕП, ЮНИСЕФ и других, парламентов и правительств стран, международной общественности для принятия ими срочных мер по содействию укреплению экологической устойчивости региона, сохранению здоровья населения, оказавшегося в зоне губительного воздействия ГУП «Талко».

Подчеркнута также важность объединения усилий международных организаций, институтов гражданского общества, в том числе общественности Узбекистана и Таджикистана, в поиске путей для нейтрализации негативного трансграничного воздействия выбросов этого предприятия, с учетом общепринятых принципов и норм международного права, международных правовых актов, важнейших документов ООН, направленных на защиту здоровья человека, его права на безопасную окружающую среду.

Особо отмечена осуществляемая в Узбекистане большая работа в целях снижения пагубного влияния выбросов ГУП «Талко» на природную среду, здоровье населения региона. Только в 2010-2012 годах в Денауском, Сариасийском, Узунском и Алтынсайском районах Сурхандарьинской области построен ряд многопрофильных районных поликлиник и лечебно-профилактических учреждений, более 50 сельских врачебных пунктов. Все они оснащены современным медицинским оборудованием. Эффективные результаты дает реализация принятой правительством страны Программы действий по охране окружающей среды Республики Узбекистан на 2013-2017 годы.

Участники международного семинара призвали учреждения ООН, правительства стран и международные экологические организации поддержать усилия Республики Узбекистан, в том числе парламента, Экологического движения, общественности, по нейтрализации катастрофического воздействия на экологию и здоровье людей производственной деятельности ГУП «Талко».

В столице будет объявлен международный конкурс на разработку концепции развития Москва-реки. В результате город должен получить концепцию преобразования московских набережных в благоустроенные общественные зоны. Об этом сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов в интервью «Российской газете».

«Мы действительно сейчас занимаемся подготовкой технического задания для этого конкурса, который носит пока рабочее название «Водный фасад Москвы». Надеюсь, в течение двух-трех ближайших месяцев оно будет готово. Уже очевидно, что проект преобразования набережных будет недешевым и многое серьезно изменит в жизни города. И произойдет это не в одночасье», - сказал Сергей Кузнецов.

По его словам, серьезный вклад в благоустройство набережных внесут такие мега-проекты как реконструкция промзоны «ЗИЛ», обустройство парка «Зарядье», реконструкция стадиона «Лужники», поскольку эти территории тянутся к реке. «Отдельная тема – транспорт на Москве-реке, для которого город может обеспечить круглогодичную навигацию, и Москва тогда будет хотя и не Венецией, но уже приобретет приятный венецианский оттенок», - добавил главный архитектор.

Он отметил, что в проект развития набережных будет включена не только Москва-река, но и вторая по значимости река в столице – Яуза.

Алена Черяпкина, собственный корреспондент

Планы строительства крупнейшего молодежного хостела в Париже на 1000 мест сделают французскую столицу доступным городом для молодежи.

Как сообщает The Local, самая быстрорастущая в мире сеть хостелов "Генератор" объявила о планах строительства своего самого амбициозного проекта и выбрала французскую столицу для его осуществления. Новый хостел откроется в бывшем здании страховой компании Allianz в самом сердце модного 10-го округа.

Проект, который будет завершен к концу 2014 года, будет самым большим молодежным хостелом в столице, с общими спальнями и отдельными номерами для 950 гостей.

"Для нас Париж является обязательным направлением," - отметил Карл Мишель, исполнительный директор сети "Генератор". "Он стоит в одном ряду с Лондоном и Берлином, как один из трех самых привлекательных городов Европы", - добавил он. Решение открыть мегахостел Мишель мотивировал тем, что в Париже наблюдается острая нехватка доступного жилья хорошего качества в центре города.

Цена составит €12 с человека за ночь в общей спальне, а ночь в отдельной комнате будет стоить €25.

Несмотря на высокие цены на отели, в Париже, одном из самых посещаемых городов мира, действительно есть много хороших хостелов, а самые высокие рейтинги на сайте Hostelbookers получили St Christopher’s Gare du Nord, St Christopher’s Inn Canal и TheLoft Hostel Paris.

Оформление мегахостела будет разработано главным дизайнером "Генератора" Анваром Мехаехом в парижском стиле, который включает общую зону в виде бистро и оформление стен плиткой, подражающее парижскому метро.

"Генератор" уже владеет восемью другими хостелами: двумя в Берлине и по одному в Барселоне, Дублине, Копенгагене, Лондоне, Венеции, Гамбурге. Девятый объект откроется в Риме весной 2014 года, всего за несколько месяцев до открытия в Париже. Компания будет располагать более 6, 400 койко-мест в Европе к концу 2014 года.

Совещание по развитию вертолётостроения в России

Владимир Путин провёл совещание по вопросу «О состоянии и перспективах развития российского вертолётостроения».

Перед началом совещания глава государства ознакомился с новыми образцами боевых и военно-транспортных вертолётов на вертолётном заводе «Роствертол».

«Роствертол» – одно из основных производственных предприятий холдинга «Вертолёты России». На заводе серийно производят боевой вертолёт нового поколения Ми-28Н «Ночной охотник», вертолёт огневой поддержки Ми-35М.

Кроме того, продолжается производство вертолёта Ми-24П, транспортного вертолёта Ми-26Т и его модернизированной версии Ми-26Т2.

* * *

Начало совещания по вопросу «О состоянии и перспективах развития российского вертолётостроения»

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы с вами давно уже собирались поговорить по проблемам вертолётостроения. Нам нужно будет потом, я с Дмитрием Олеговичем [Рогозиным] договаривался, – я бы хотел ещё повнимательнее познакомиться с проблемами и вопросами авиационного двигателестроения (помните, мы с Вами говорили). Нам нужно подготовить, посмотреть со всех сторон этот вопрос.

Что касается вертолётостроения: мы сейчас только что посмотрели, как работает одно из ведущих предприятий региона и отечественного авиапрома в целом – Ростовский вертолётный завод. И с удовлетворением хочу отметить, что многие десятилетия здесь выпускаются боевые и гражданские вертолёты очень хорошо известных марок в мире. И в целом наметилась устойчивая работа, создана хорошая производственная база, технологические условия, кадровая база.

Да и в основном российское вертолётостроение демонстрирует в последние годы удовлетворительные результаты, позитивную динамику основных производственных и финансово-экономических показателей. Отмечаю это с удовольствием, как я уже сказал.

Современные отечественные вертолёты зарекомендовали себя как надёжные качественные машины с оптимальными техническими и ценовыми характеристиками, что в том числе позволяет нам достойно конкурировать на мировых рынках.

Портфель твёрдых заказов – как экспортных, так и внутренних – на продукцию предприятий акционерного общества «Вертолёты России», куда входит и Ростовский завод, где мы сегодня находимся, на период до 2020 года уже составляет 870 вертолётов на общую сумму 388 миллиардов рублей. Только в текущем году холдинг «Вертолёты России» планирует выпустить 321 машину авиационной техники, что почти в два раза превосходит показатели четырёхлетней давности. За эти же четыре года выручка компании, по оценкам специалистов, возрастёт более чем в два раза.

Вместе с тем не могу не отметить, что такой прирост достигнут главным образом за счёт поставок вертолётов военного назначения как в рамках гособоронзаказа, так и экспортных контрактов. А по гражданскому вертолётостроению есть, как у нас часто говорят, неиспользованные возможности и резервы. И очевидно, что нам нужно серьёзно подтягивать этот сектор, чтобы обеспечить сбалансированное развитие отрасли, устойчивую работу предприятий на перспективу. Речь идёт о том, чтобы существенно увеличить объёмы выпуска и поставок гражданской вертолётной техники как на экспорт, так и для собственных нужд.

Что касается нашего внутреннего рынка, то потенциальный спрос здесь очень большой: это и работа в Арктике и в районах Севера, специальная, медицинская, спасательная техника, транспортные и пассажирские машины. Для того чтобы целевым образом поддержать сектор гражданского вертолётостроения, из федерального бюджета планируется выделить около 36 миллиардов рублей до 2020 года.

Важно, чтобы эти ресурсы сработали максимально результативно. Нужно создавать технологические заделы на будущее, модернизировать производства. Напомню, что эти средства должны поступить по двум программам, по двум ФЦП. Первая – это федеральная целевая программа развития гражданской авиационной техники до 2015 года, и вторая – государственная программа развития авиации до 2025 года. Важно, чтобы средства выделялись ритмично.

Обращаю внимание, отечественные разработки должны соответствовать самым современным требованиям рынка и по технологиям, и по материалам, и так далее. Нужно тщательно анализировать рекламации, такие тоже бывают, и своевременно устранять недочёты. Постоянно работать над обеспечением конкурентоспособности продукции, понимая, что мировые лидеры вертолётостроения также не будут стоять на месте.

Отдельно прошу сегодня доложить, как планируется организовать работу по технологическому перевооружению самих предприятий отрасли.

Кроме того, важно обеспечить функционирование системы полного жизненного цикла выпускаемой техники, причём на всех стадиях: от разработки до сервисного обслуживания и даже до утилизации.

Знаю, что специалисты ОАО «Вертолёты России» ставят амбициозную задачу: к 2020 году охватить 18 процентов мирового рынка, выпускать не менее 470 вертолётов в год, увеличить объём продаж и услуг на уровне не ниже 240 миллиардов рублей.

Сегодня обсудим, что необходимо отрасли для достижения этих ориентиров, как повысить эффективность работы предприятий, конструкторских центров, смежников и, конечно, результативность государственной поддержки.

Давайте начнём работать. Слово Министру промышленности и торговли Мантурову Денису Валентиновичу. Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.МАНТУРОВ: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Вертолётостроение – это одна из самых высокотехнологичных и динамично развивающихся отраслей машиностроения, и полем для конкуренции является глобальный мировой рынок, поэтому уровень борьбы среди ведущих мировых производителей предельно высок. И нужно предпринять максимум усилий, чтобы удержать свои позиции в глобальном масштабе.

Нам за последние несколько лет удалось существенно их улучшить. Если в начале 2000 года на мировом рынке вертолёты России занимали всего 3 процента, то к 2013 году мы довели этот уровень уже до 14 процентов от рынка. Такой скачок стал возможным во многом благодаря интеграции отдельных компаний в рамках единого холдинга под одним брендом «Вертолёты России».

Сейчас это бренд уже широко известен во всём мире. При этом мы не просто консолидировали отрасль, а объединили в единую оптимизированную цепочку производство, выпуск комплектующих, сервисное обслуживание и проектно-конструкторскую базу.

С 2008-го по 2012 год проводилось масштабное техперевооружение, более 90 процентов – за счёт средств самого холдинга. В холдинге создана система управления и финансовой отчётности, которая полностью соответствует мировым требованиям, которые предъявляются к открытым компаниям. В результате мы обеспечили условия для значительного роста эффективности по большинству важнейших параметров, тем самым выполнили все задачи в рамках первого этапа стратегии развития интегрированной структуры.В части операционной эффективности объёмы выпуска продукции с 2008-го по 2012 год, как Вы уже отметили, Владимир Владимирович, [выросли] в три раза, а численность персонала при этом выросла всего на 10 процентов. То есть мы стараемся балансировать здесь по производительности труда.

На сегодняшний день мы вышли на уровень: по 2012 году – 2,9 миллиона рублей на работающего, по результатам этого года планируем выйти на уровень 3,6. Это один из самых высоких показателей среди машиностроительных предприятий.

По уровню рентабельности «Вертолёты России» сейчас находятся на втором месте среди мировых вертолётных компаний и на первом месте по динамике роста чистой прибыли. Это отражает, собственно, высокий уровень финансовой эффективности. По прошлому году в статистике и рейтинге производителей вооружений – так называемом Defense News Top 100 – «Вертолёты России» заняли 24-е место (на 15 ступеней за год мы поднялись) и второе место – в России.

К сожалению, гражданский сегмент, как Вы уже отметили, в нашей стране был традиционно слабым в части вертолётостроения, поэтому главная задача «Вертолётов России» на ближайшую перспективу, на выполнение и реализацию стратегии второго этапа, – это развивать новый модельный ряд по гражданским модификациям.

Для решения этой задачи мы завершаем сейчас этап интеграции научно-технического потенциала. Мы объединили на одной площадке под Москвой в Томилино (это Люберецкий район) и милевскую, и камовскую конструкторские школы на базе единого инженерного центра. Причём, когда мы начинали реализацию объединения, было очень много противников этого, многие говорили, что нереально, чтобы люди переехали работать за город.

Но, Вы знаете, они оказались неправы: из 2500 человек не переехали всего 10 человек. Созданы все условия – начиная от социальных, заканчивая финансовыми. Средняя зарплата по 2012 году составила 56 тысяч рублей, что неплохо. Причём 25 процентов кадрового потенциала сегодня – это молодёжь. Мы практически забираем со студенческой скамьи, с последних курсов всю самую подготовленную молодёжь на предприятия.

В третьем квартале 2014 года будет полностью завершена консолидация конструкторского потенциала и будет создан национальный центр вертолётостроения. Он будет являться одним из современных отраслевых инжиниринговых центров по обеспечению полного жизненного цикла: от проектирования до обеспечения сервисного обслуживания.Среди других задач, которые должны решить «Вертолёты России», является завершение реформирования производственной базы путём создания центров компетенции. Мы в 2007 году определили чётко этот путь: от натурального так называемого хозяйства, когда на каждом из заводов существуют от гальваники до сборочного производства этапы полного цикла, – мы сейчас делаем центры компетенции. Например, на Казанском вертолётном заводе создали центр компетенции по механообработке, который будет выполнять задачи для всего холдинга, в Арсеньеве на Дальнем Востоке – магниевое алюминиевое литьё, которое будет обеспечивать потребность и «Вертолётов России» и Объединённой двигателестроительной корпорации.

Важным направлением работы по гражданской тематике является международное сотрудничество. Созданное совместное предприятие с компанией AqustaWestland там же, в Томилино, по производству вертолётов уже позволило обеспечить передачу производственных технологий и приобрести опыт реализации крупных международных проектов.

Сейчас осуществляется сборка Aqusta-139, причём по оценке самих же AqustaWestland, я вот буквально недавно с ними встречался, в начале этой недели, они говорят, что качество сборки лучше, чем в Италии. Почему? Потому что использована самая последняя технология, особенно цех покраски отвечает самым современным стандартам.

Сейчас завершается процедура подготовки соглашения по совместной разработке и производству лёгкой машины. У нас никогда этого не было: это 2,5–3 тонны взлётный вес, с одним двигателем – лёгкая машина. Я считаю, это будет один из первых этапов, то есть, если мы предполагали, что реализация выхода на финансовые рынки через IPO – это был бы самый оптимальный формат по привлечению средств с финансовых рынков, но вот сейчас, с учётом этой международной кооперации, мы можем рассматривать – мы отдельно Вам доложим, возможно, по стратегическому инвестору.

Производство и те задачи, которые поставлены в реализации второго этапа: эта стратегия обеспечит нам выход на 18 процентов рынка, с учётом того, что он постоянно растёт, и производительность труда должна вырасти до уровня 5,8 миллиона рублей на человека.

Владимир Владимирович, я ещё хотел отметить, что те бюджетные средства, которые сегодня заложены в государственной программе, которая была принята в прошлом году, полностью сбалансированы и обеспечат выполнение поставленных задач.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Вы сказали про лёгкие вертолёты. Здесь, я посмотрел, серийно производятся Ка-226, «Ансат» – они когда у нас будут доведены до нужной кондиции?

Д.МАНТУРОВ: У нас «Ансат» и Ка-226 поставляются Министерству обороны и МЧС на сегодняшний день. В части поставок для гражданских заказчиков мы в этом году по «Ансату»…

В.ПУТИН: Там управление связано с электроникой и со старыми системами – когда вы приведёте всё в соответствие?

Д.МАНТУРОВ: Владимир Владимирович, у нас просто была система дистанционного управления заложена изначально, но мы вынуждены были перейти на традиционную схему и в этом году уже должны получить сертификат для гражданского использования.

Дом площадью чуть менее 23 квадратных метров расположен в переулке за углом от замка Сант-Анджело и площади Святого Петра, прямо в центре Рима.

Этот удивительный домик был заброшен в течение многих лет, прежде чем архитектор и дизайнер Марко Пьерацци купил его в 2010 году. Он увидел потенциал в заброшенном однокомнатном доме в переулке в нескольких шагах от таких достопримечательностей, как римский Пантеон и площадь Святого Петра, пишет Business Insider.

После покупки Пьерацци отремонтировал его, и жил там со своей женой, пока у них не родился ребенок. Сегодня же, архитектор сдает этот дом свои друзьям и знакомым, он прекрасно подходит для остановки на время «римских каникул».

Дом был построен в 1700-е годы, а в 1930-е, возможно, использовался в качестве однокомнатных апартаментов, но позднее в значительной степени «выбыл из строя» до 2010 года.

Его общая площадь всего около 23 кв.м, ширина меньше размаха рук, а длина – почти 4 метра. В домике есть полностью оборудованная кухня, ванная комната с душем, небольшая раскладная софа, телевизор со светодиодной подсветкой и Hi-Fi звуковой системой.

Также есть откидной от стены стол, за который помещается 3-4 человека. Просто идеальное место для отпуска.

Напомним, что Рим - это не просто столица Италии, но и практически самый популярный город страны. Недвижимость здесь всегда пользуется большим спросом и не важно, сдается она в аренду или продается. Что касается последнего, то иностранные покупатели чаще всего останавливают свой выбор именно на римской недвижимости.

Вторую вспышку птичьего гриппа за последнюю неделю зафиксировала в северо-итальянской области Эмилии-Романье местная санитарная инспекция, сообщило в среду министерство здравоохранения Италии.

В конце прошлой недели на крупной птицефабрике, расположенной в городке Остеллато (провинция Феррара), были забиты 128 тысяч голов кур, зараженных вирусом птичьего гриппа типа H7 с высокой вирулентностью. На сей раз вспышка опасного заболевания была локализована в птицеводческом хозяйстве близ Болоньи, где в ближайшее время придется забить еще 500 тысяч голов домашней птицы. По данным Минздрава, речь идет о предприятии, которое входит в ту же производственную группу, что и первая птицефабрика.

Операция по забою кур будет проводиться под контролем санитарных и ветеринарных властей Эмилии-Романьи во исполнение соответствующих нормативов ЕС. Минздрав Италии постоянно информирует о развитии ситуации с птичьим гриппом Европейскую комиссию.

Со ссылкой на специалистов местная печать сообщает в этой связи, что угрозы заражения людей данным вирусом нет. Тем не менее, известно, что вирусы с седьмым подтипом гемагглютинина (H7), белка, позволяющего вирусу прикрепляться к клеткам и проникать внутрь, уже неоднократно вызывали вспышки гриппа среди домашних птиц, и в некоторых случаях инфекция все-таки передавалась человеку.

Весной 2013 года на юге Китая произошли вспышки инфекции, которые вызывал ранее неизвестный штамм птичьего гриппа H7N9. За первую половину года им заразилось более 130 человек, примерно треть которых погибла от истощения или осложнений. В мае китайские специалисты обнаружили, что вирус может передаваться от человека к человеку, что заставило медиков обратить на него особо пристальное внимание. Сергей Старцев.

В ЕС к вину отнесут напитки с содержанием алкоголя 4,5%

Правительства европейских стран настолько обеспокоены ростом алкоголизма среди среднего класса, что намерены выпустить вино с более низким содержанием алкоголя. Теперь вином будет считаться напиток крепостью от 4,5%.

Британские министры здравоохранения намерены расширить понятие вина и включить в него более лёгкие алкогольные напитки, пишет Russia today со ссылкой на британское издание The Telegraph.

Европейские правительства оказывают давление на супермаркеты и производителей алкоголя, чтобы на прилавках появлялось больше напитков с небольшим содержанием алкоголя или вообще без него.

По инициативе министров, правила продажи алкоголя в ЕС должны быть изменены так, чтобы все слабоалкогольные напитки подпадали под категорию вин. Минимальная крепость неигристого вина при этом должна быть снижена с 8,5% до 4,5%, что на треть ниже, чем обычные столовые вина.

Новый виток кампании против алкоголизма только рассорит потребителей с правительством, считают эксперты. За последние 5 лет покупатели и так пострадали от повышения цен на алкоголь из-за инфляции и роста акцизов, отмечают критики нововведений.

Однако министр здравоохранения Великобритании Эрл Хау считает, что такие нововведения помогут снизить риск рака и заболеваний печени среди европейцев. Он отметил, что вино с пониженным содержанием алкоголя будет работать "в пользу долгосрочных интересов" потребителей.

"Чем больше мы отмахиваемся от этого и поддерживаем идею того, что вино – это просто лёгкая выпивка из винограда, тем больше мы акцентируем внимание на самом алкоголе, а не на его вкусовых качествах, тем самым поощряя бездумное пьянство", - заявила Виктория Мур, винный критик.

Ранее инициатива включения слабо- и безалкогольных напитков в категорию вин уже обсуждалась в рамках Общей сельскохозяйственной политики Европейского союза. Нововведение отвергли главные производители вин в регионе – Франция, Италия и Португалия.

Супермаркеты Чехии этим летом реализуют обычные яблоки значительно дороже бананов, апельсинов, грейпфрутов и других экзотических видов фруктов. Потребители вынуждены платить по 50-70 крон или 2,5-3,5 долларов США за один килограмм яблок.

Сами ритейлеры объясняют сложившуюся ситуацию тем, что практически все яблоки на их прилавках привезены из Италии, а местные фрукты пока не созрели и начнут поступать в супермаркеты только через неделю. Запасы прошлогоднего урожая закончились еще в июле месяце.

Но и с чешскими яблоками ситуация не проста: сильная засуха в 2012 году, холодная погода в мае этого года и наводнения в июне практически не оставили надежд на хороший урожай. Тем не мене, хоть садоводы, как ожидается, и соберут небольшой объем фруктов в этом сезоне, поступление в торговые сети местных яблок будет способствовать снижению цен на продукцию.

Италия расширяет свой арсенал средств способствующих усилению режима налоговой дисциплины в стране, и новая система должна позволить автоматически выявлять нарушителей, основываясь на анализе информации.Налоговая служба Италии объявила о том, что 19 августа ими введена в действие новая автоматизированная компьютерная система, позволяющая проводить в режиме реального времени автоматический анализ доходов и расходов каждого налогоплательщика страны, и таким образом выявлять среди них нарушителей налогового регулирования.

Новая система, получившая название Reddiometro, будет проводить анализ по 80 показателям в 128 базах данных различных государственных и частных организаций, автоматически указывая на случаи, когда расхождение в уровне декларируемых доходов и в размере реальных затрат у налогоплательщиков составляет более 20% или более 12 тысяч евро.

На первой стадии система будет ориентирована на проверку информации о 35 тысячах итальянских налогоплательщиках за последние 4 лет, и в дальнейшем, в случае успешного завершения рабочего тестирования, ее охват будет значительно увеличен.

Как отметил в свое комментарии заместитель руководителя национальной налоговой службы Италии Марко Ди Капуа, отличительной особенностью новой системы является ее универсальность и способность выявлять как многомиллионные нарушения крупных корпоративных налогоплательщиков, так и относительно не сложные нарушения частных налогоплательщиков.

Около 300 тысяч паломников прибудет в Ассизи 4 октября, в день памяти святого Франциска, чтобы молиться с Папой Римским Франциском во время его визита в этот город, сообщило во вторник радио Ватикана.

Это будет рекордное для Ассизи количество паломников, никогда прежде здесь не собиралось столько католиков. Около 30 тысяч из них разместятся в самом городе, остальные будут ночевать в окрестностях или приедут только на один день, чтобы увидеть понтифика.

По данным местных властей, ожидается большое количество католиков из США и Южной Америки.

Для освещения визита понтифика в Ассизи уже поступило более восьми тысяч заявок на аккредитацию от журналистов. Виктор Хруль.

Врачи в Удмуртии, где весной проходила забастовка из-за недовольства новой системой оплаты труда, получили премию по итогам работы в первом полугодии 2013 года, стимулирующие выплаты, а также прибавку к окладу в 15%, сообщили РИА Новости во вторник в пресс-службе Минздрава России.

В апреле педиатры в Ижевске объявили "итальянскую забастовку" и голодовку в знак протеста против новых условий оплаты труда, из-за которых их зарплаты в начале года снизились. До 1 января 2013 года выплаты были фиксированные. Теперь сумма зарплаты зависит от числа принятых врачом пациентов и качества его работы, которое оценивает руководство больницы. Минздрав выявил нарушения в выплате зарплаты в Ижевске и предписал устранить их.

"Работникам медучреждений начислены и выплачены выплаты стимулирующего характера за май-июнь текущего года. Также произведено начисление единовременного денежного поощрения по итогам работы за I полугодие 2013 года (учреждениям вне системы ОМС). Выплата единовременного денежного поощрения будет произведена в августе в сроки, установленные для выплаты зарплаты", - говорится в сообщении.

Также, по данным ведомства, медработникам Удмуртии начислена и выплачена зарплата за июль, включая повышение окладов на 15% и выплаты стимулирующего характера.

Вопрос выплаты зарплаты медработникам находится в Минздраве РФ на особом контроле. С февраля 2013 года в министерстве работает "горячая линия", куда врачи и медсестры, у которых понижается зарплата, могут направлять обращения. По каждому сообщению проводится проверка.

"Случай задержки зарплаты в Ижевске не стал исключением. Повышение заработной платы явилось результатом совместной работы региональных властей и Минздрава России. Важно также отметить, что данная ситуация не является исключительной, а напротив, демонстрирует тенденцию роста зарплаты медицинских работников в РФ", - отметили в министерстве.

В первом полугодии 2013 года турпоток в Москву вырос еще на 10% и составил 2, 7 млн. человек

Согласно данным Пограничной службы ФСБ России, полученным Комитетом по туризму и гостиничному хозяйству города Москвы, количество международных прибытий в российскую столицу в 1 полугодии 2013г. составило 2,7 млн. человек, что на 10,4% больше, чем за аналогичный период в 2012 г. (2,5 млн. чел.).

Кроме того, впервые наметилась тенденция опережающей динамики роста числа международных прибытий из стран дальнего зарубежья по сравнению с данными по прибытиям из стран СНГ: 13,1% против 8,2% соответственно.

Больше всего иностранных граждан из стран дальнего зарубежья приехало из Германии – 152,1 тыс. чел. и Китая – 147,7 тыс. чел. В пятерку лидеров по прибытиям в Москву также вошли Франция – 75,7 тыс. чел., США – 70,6 тыс. чел. и Турция – 68,0 тыс. чел.

Самый высокий прирост числа туристов в группе стран – лидеров по поездкам в Москву, как и в прошлом году, продемонстрировал Китай, увеличив въездной поток на 37,8% по сравнению с 1 полугодием 2012 г. Рост числа туристов из КНР полностью соответствует конъюнктуре мирового туристского рынка. Китай в настоящее время является одним из основных доноров выездного турпотока и перспективным направлением для увеличения международного туристского обмена.

Хорошую динамику продемонстрировали и другие страны, входящие в первую десятку по числу прибытий в столицу. Так, прирост въездного потока из Японии составил 15,3%, из Турции,- 15,8%, из Великобритании – 12,0%, из Италии – 11,4%, из США – 7,9%.

Положительно сказывается на росте турпотока и установленный безвизовый режим с рядом стран: Израиль добавил 7,0%, а Бразилия 10,6%.

Среди стран, показавших высокую динамику роста прибытий в Москву при пока незначительных значениях туристского потока, можно отметить Грецию (30,3%), Чешскую Республику (30,1%), Словакию (25,4), Бельгию (22,5%), Финляндию (12,5%), а также Аргентину и Мексику (по 21,0%).

В структуре въездного потока из стран дальнего зарубежья доля иностранных граждан, указавших «туризм» в качестве цели своей поездки в Москву, составила 34,2%., на долю бизнес-туристов пришлось 39,2%. Доля частных визитов, увеличившись почти на 5%, составила 19,4%. С учетом сезонных колебаний спроса на туристские поездки в Москву есть основания полагать, что, как и в прошлом году, число международных прибытий из стран дальнего зарубежья с культурно-познавательными целями по итогам года превысит количество деловых поездок.

При сохранении существующей динамики роста въездных туристских потоков можно с большой долей уверенности говорить о достижении по итогам 2013 г. заявленного значения данного показателя на уровне 5,5 млн. прибытий.

Москомтуризм

Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов, председатель правления РОСНАНО Анатолий Чубайс и генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко приняли участие в церемонии открытия Ульяновского наноцентра. Общий бюджет проекта составляет 1,3 млрд рублей, включая софинансирование РОСНАНО в размере 0,8 млрд рублей. Инвесторами проекта также выступили ОАО «Корпорация развития Ульяновской области», ОАО «Государственный научный центр - Научно-исследовательский институт атомных реакторов» и ЗАО «Симбирская литейная компания», сообщает пресс-служба РОСНАНО.

Комплекс наноцентра, проект которого разработал известный итальянский архитектор Джузеппе Делла Джуста, разместился в промышленной зоне «Заволжье» и занимает территорию площадью около шести тысяч квадратных метров. В него входят здания с офисами и лабораториями, а также два производственных корпуса. Основной задачей центра является сопровождение технологического предпринимательства на ранних стадиях: поиск прорывных технологий, создание стартапов, которые будут заниматься внедрением нового продукта на рынок (коммерциализация), экспертиза и консалтинг, предоставление в аренду специализированного технологического и аналитического оборудования.

На конец июня 2013 года советом директоров Ульяновского наноцентра уже утверждено 28 проектов, как в областях, являющихся специализацией центра (автомобилестроение, строительство и авиация), так и в сфере медицины и биотехнологий. Помимо этого, в активной проработке у команды находится порядка 40 проектов и опытно-конструкторских разработок. Предполагается, что в долгосрочной перспективе в рамках Ульяновского наноцентра будет запущено 96 стартапов. Наноцентром и проектными компаниями будет создано около 7,5 тысяч рабочих мест, с заработной платой выше средней по региону. Налоговый эффект (с учетом дисконтирования) от деятельности наноцентра и проектных компаний составит 3,6 млрд рублей, почти 60% из которых поступят в региональный бюджет.

В нанотехнологическом центре расположились оснащенные оборудованием исследовательские лаборатории: молекулярно-генетической диагностики, водно-дисперсионных материалов, высокопрочных бетонов и конструкционных материалов, функциональных тонкопленочных покрытий, позволяющих проводить полный анализ строения любых материалов и создавать новые. Инновационные компании могут использовать это оборудование, как в процессе разработки самих материалов, так и в создании технологической цепочки производства. В результате затраты на коммерциализацию новых разработок снижаются в десятки раз, поскольку компаниям нет необходимости создавать собственный лабораторный комплекс на стадии разработки.

Наноцентр, с точки зрения проектирования и строительства, является сложным инженерным объектом, в котором одновременно размещаются офисы стартапов, лабораторные корпуса и опытное производство. Возведение комплекса с самого начала сопровождалось инженерной службой «Корпорации развития Ульяновской области», которая выполнила функцию заказчика, что позволило осуществить все строительные работы в сжатые сроки.

Сергей Морозов, Анатолий Чубайс и Андрей Свинаренко совершили экскурсию по новому центру, в ходе которой ознакомились с перспективными разработками в сфере наноиндустрии, в том числе с образцами изделий из наноструктурированного стекла, используемого при автоматизированном экспресс-выделении и очистке биополимеров. Новый метод существенно ускоряет (до 2 минут) и упрощает процесс анализа биополимеров (ДНК, РНК, белков и пептидов).

Иду и смотрю

Сергей Медведев — о том, как члены ГКЧП не уследили за свободой слова, о штурме «Останкино» и видеокомпромате на Руцкого с Хасбулатовым, о кривизне прямого эфира и «подсиженных» дикторах, что было припрятано под Белым домом на случай атомной войны, а также история про то, как Ельцин менялся ботинками с Клинтоном

Страна уже знала Сергея Медведева как популярного тележурналиста, но 19 августа 1991 года судьба даровала ему супершанс: первым на советском ТВ снять и передать в эфир репортаж о защите Белого дома с кадрами Бориса Ельцина на танке.

— Как попали в гущу событий?

— Я жил за городом на даче, ехал на работу на своих «Жигулях» и увидел танки. И радио работало в машине. Тогда все и срослось в одну картинку: понял, что мы вступаем в какую-то новую полосу жизни, новую эпоху, новое измерение. В «Останкино» коллектив редакции информации бурлил. Сказали, что в главном здании уже сидят несколько кагэбэшных полковников и что они запретили все выезды на съемки.

Мы сидели в кабинете главного редактора, покойного ныне Ольвара Какучая, и как завороженные смотрели прямой эфир Си-эн-эн. В корпункте на Кутузовском проспекте они прямо на балкон поставили камеру и оказались практически в эпицентре событий. Комментарии были хлесткие. Я Ольвару сказал: «Надо ехать и снимать». Он рискнул: «Ну давай. Я подпишу заявку, хотя съемки, сам знаешь, отменены». Рисковали, конечно. Мы же были нагайкой КПСС, государственной компанией, почти как ТАСС. Вдвоем с оператором Валентином Чечельницким сели в машину и поехали. Поперек улицы Королева стояли кордоны из троллейбусов, автобусов и грузовиков. Какие-то люди проверяли документы. Я доставал корочку: программа «Время». Они машины раздвинули, и мы спокойно поехали дальше.

Решили добраться до Манежной. Там уже начался митинг. На площади в беспорядке стояли троллейбусы, что было вообще невообразимо, а на их крышах люди — битком! Они кричали, бросали листовки, кто-то читал стихи. Потом подошел спецназ, и солдаты выстроили оцепление. Спецназовцев забрасывали вопросами: «Вы будете в нас стрелять?..» В общем, именно так я представлял себе 1917 год... Потом кто-то крикнул: надо идти к Белому дому! Проехать туда было нельзя, пошли пешком мимо родного журфака, мимо Манежа, свернули на Калининский. Вдоль всего маршрута стояли танки. Что запомнилось — это вошло в репортаж — люди старались в пушку орудия обязательно положить цветок. Потом, когда стало ясно, что танки все равно никуда не уйдут, о цветах забыли и стали уже засовывать арматуру в гусеницы.

Ельцина мы не успели снять на танке, мы это потом уже взяли из сиэнэновских кадров. В конце я записал «стенд ап», сказал, что, если нам дадут возможность, мы выйдем в эфир. На наших глазах творилась история. Люди строили баррикады, депутаты бросали листовки из окон Белого дома. Разговорился с людьми. Решение у всех одно: мы отсюда не уйдем, демократию будем защищать. А кто-то сказал: «Я с работы отпросился». С работы люди отпрашивались, чтобы на революцию пойти! Удивительное время было... Когда мы приехали в «Останкино», оставалось буквально минут 40 до эфира.

— Кто же разрешил давать в эфир такую крамолу?

— Зашел к первому заму Валентину Лазуткину: «Буду делать репортаж, что есть, то и дам». Он говорит: «Делай!» Смонтировал, большой получился — минуты на четыре, потому что я дал прямую речь Ельцина. Уже шел эфир, середина программы «Время», и Лазуткин звонит в монтажную: «Сереж, может быть, прямую речь не надо давать? Давай в пересказе, а то уже будет слишком». Помните, Ельцин там заклеймил ГКЧП, призвал к неповиновению.

Эфир прошел. Меня вызывают к главному редактору, у него в кабинете человек 50, полредакции. Телефоны буквально дымятся: вторая АТС, спецсвязь. Все звонят — Прокофьев, первый секретарь МГК КПСС, Дзасохов, из ГКЧП... Я стою и вижу, как меняется лицо у главного редактора — до полотна белого. Уже потом, когда немножко волна схлынула, Ольвар Какучая говорит: «Пиши срочно заявление об отпуске, тебя выгонять придется, но если ты в отпуске, то этого по закону делать нельзя». И потом — по громкой связи: «Срочно кассету мне на стол». Докладывают: нет кассеты в аппаратной. Как нет? Пропала. Позже ребята-видеоинженеры сознались, что они кассету спрятали от греха... Так для меня началась революция. А я стал не просто известным (всех ведущих программы «Время» и так узнавали), но и очень уважаемым человеком.

— Это вы как почувствовали?

— Очень просто. За бензином тогда выстраивались огромнейшие очереди. Подъезжаю к бензоколонке, а там, наверное, машин двести. Понимаю, что не успеваю на студию. И тут мужики очередь уступают. Говорят: «Молодец, Сергей, благодаря тебе мы узнали, куда нам идти девятнадцатого!»

— Вы с детства были любителем адреналина?

— А без этого в нашу профессию идти не стоит. Как и без критического осмысления мира.

Родился я в Калининграде в 1958 году. Первые детские впечатления — это руины, горы кирпича, разбитые дома, разрушенный кафедральный собор. При мне танками доламывали королевский замок, тросы накидывали в проемы окон и тянули. Обидно это было видеть — а ничего не поделаешь: политика! Отец тогда был председателем областного комитета по телевидению и радио, и я знал, какие он получал указивки из обкома. Главное в политике обкома тогда было искоренить в области все немецкое. Хорошо помню, у нас во дворе за забором стояли чугунные статуи. Чего там только не было! Самсон, раздирающий пасть льва, нимфы, женщины обнаженные — все ждало очереди на переплавку!

Я снял фильм «Операция «Бастион» о штурме Кенигсберга. Вообще так получилось, что у меня сформировался стереоскопический взгляд на многие события.

— Это как?

— Например, Кенигсберг мы знаем по учебникам. А я там родился, учился. Потом приехал туда во время президентской кампании в качестве пресс-секретаря Бориса Ельцина. А позже увидел город уже через объектив телекамеры, снимая фильм. Такая же история с Буденновском. Я был там и как пресс-секретарь, и как турист. Потом приехал снимать фильм о кровавой эпопее Басаева. Такая же история с Вангой. Я много читал про нее, потом прилетел с ней познакомиться. А потом снял фильм к столетию Ванги. Получается, был и участником событий, и их комментатором. Повезло!

А Кенигсберг... У этой земли трагическая судьба. Город всегда оказывался на пути войск, которые двигались либо на запад, либо на восток. Наполеон ли это, Гитлер ли, Сталин. А в 46-м году 120 тысяч населения погрузили в эшелоны и вывезли безо всяких разговоров. Остались единицы. Вот одну из оставшихся женщин я нашел и снял в своем фильме. Это Эльвира Зерока. Она дала душераздирающее интервью. Благодаря ей я во многом по-другому стал смотреть на историю войны. Потому что мы ее рассматривали только с одной стороны: убей немца, как писал Эренбург. И их убивали... А тут я увидел войну глазами мирной немки. Стало страшно. Не дай бог!..

Еще подростком я варился телевизионной каше — в доме всегда были журналисты, режиссеры. Отец смотрел передачи с блокнотом. Я как-то спросил: «Пап, чего ты все время записываешь?» Он говорит: «Ошибки отмечаю». Для меня это было откровение. Всегда казалось: все, что говорят с экрана, — это то, во что нужно верить, чему поклоняться и претворять в жизнь — ну как всем советским детям. А оказалось, что на ТВ бывают ошибки!

Естественно, я поступил на журфак. И нисколько не жалею: нет более интересной профессии. Можно не только удовлетворять свое любопытство за счет редакции, но и влиять на события, влиять на власть и даже быть во власти!

Семь лет проработал на первой кнопке Всесоюзного радио в передаче «Время, события, люди». Делал репортажи. С семикилограммовым катушечным магнитофоном «Репортер» полстраны объездил. Потом, когда меня пригласили в программу «Время», специализировался на экономике, позже — на политике. Брал интервью у Горбачева, Ельцина, Рыжкова, Черномырдина. Брежнева, жаль, не застал.

— Вы в Гостелерадио пришли при Лапине?

— При Лапине Сергее Георгиевиче. Потрясающей жесткости и идеологических шор человек. Но умный. Не любил бородатых сотрудников — не дай бог попадется кто на глаза. И терпеть не мог джинсов. Недолюбливал евреев. Тиранил музыкальную редакцию — например, запретил давать в эфир Ободзинского, даже записи все его стерли.

Лапин диктовал политику в телеэфире. Это он определял, как должен выглядеть Брежнев, в каких ситуациях его показывать, в каких нет. Лапин был телебог и телецарь. Это сегодня много царей на телевидении, потому что много каналов, а тогда был один. Вот при нем я и начинал.

В программе «Время» произошли к тому моменту очень серьезные перемены. Помните, любимые дикторы — Шатилова, Кириллов, Шебеко — по бумажке рассказывали нам, как страна прожила день. Программа «Время» была ритуальной передачей, но многие черпали из нее гораздо больше информации, чем можно было себе представить. Кого из Политбюро показали, а кого — нет, в каком порядке дали сюжеты... Была целая система расшифровок.

Так вот, я стал свидетелем перемен: дикторов стали менять на журналистов. Сначала программу вели парами. Я часто попадал с Анной Шатиловой и Верой Шебеко. Это была потрясающая школа. Речь мне уже поставили на радио, то есть я уже не путался в звуках. Это давало некоторые преимущества.

Работа в прямом эфире, конечно, полна казусов и всяких историй. Спортивные комментаторы обычно заходили уже в конце программы, тихонечко садились за свой стол. У моего коллеги Евгения Майорова была привычка все время этот стол двигать. В тот день студию модернизировали и стол поставили на пандус. Евгений начал его двигать, и стол упал вместе с микрофоном, со всеми бумагами. Все произошло в живом режиме, хохот разбирает неимоверный, он сидит растерянный, оператор ржет, камера ходуном ходит, крик вперемежку с известными русскими выражениями несется из режиссерской по динамику. В общем, кое-как мы из этой ситуации вышли.

Один раз вел утреннюю программу «90 минут» с Ларисой Вербицкой. Позже она превратилась в «120 минут», сейчас это программа «Доброе утро». Часто не успевали тексты писать, поэтому импровизировали. И был сюжет про попугая. Помню, я понес какую-то ерунду, чувствую, удержаться не могу, и начал смеяться. Лариса раскололась. Так хохотала, что вместе с диванчиком опрокинулась на спину. Лежит, только ноги торчат перед камерой. Это было что-то невообразимое. Думали, разразится страшный скандал. Но потом пришло огромное количество откликов: мол, молодцы, веселая получилась передача!

Вскоре в информационной студии дикторов полностью заменили на журналистов. Время было революционное, хотелось, чтобы ведущие через себя пропускали информацию, чтобы сами комментировали, давали оценки. И мы делали сюжеты по четыре, пять, шесть минут. А уж когда Горбачев начал ездить по стране, выходить в народ, это превращалось в бесконечную песню. Программа разрасталась до неимоверных размеров! Что он сказал, как сказал, куда поехал — на завод или вышел на пашню. Это было время необыкновенных политических эмоций.

Люди ждали появления Сергея Доренко, Тани Комаровой, Саши Крутова, ждали, надеюсь, и меня. Потому что у каждого был свой почерк, свое видение проблемы. Но более или менее мы все укладывались как бы в общее демократическое русло, хотя программа «Время» считалась консервативной. В день мне надо было провести четыре эфира: в 12 часов «Орбиту», потом выпуск в 3 часа, в 6 часов и, наконец, 9-часовой.

— У Ельцина вы брали первое интервью еще до «новой» России.

— Еще при Горбачеве, когда Ельцин был в опале, а офис у него был почему-то в гостинице «Москва», хотя работал он в Госстрое. Вот тогда подумали наши идеологи, опять же Лигачев, что лучше бить врага его же оружием.

Когда шла небезызвестная антиалкогольная кампания, искали авторитетов, которые могли бы сказать с экрана, что она необходима, что нужно уничтожать виноградники, сокращать производство водки, проводить безалкогольные свадьбы. Решили, что именно опальный Ельцин должен выступить на эту тему. Это была, конечно, историческая запись. Он, кстати, тоже ее запомнил, очень волновался, выгнал всех помощников из кабинета, кричал на них. Понимал, насколько важно ему на тот момент, уже политически избитому до ссадин и синяков, появиться в эфире.

— А в 1993 году его били или он бил?

— Нельзя это воспринимать как бойню оппозиции. Драка, да, всему предшествовала, но он предотвратил гражданскую войну. История сохранила кадры, как белодомовские лидеры призывали штурмовать мэрию. Взяли они ее довольно быстро. Потом прозвучал призыв брать «Останкино». Что бы сейчас ни говорил Руцкой: мол, я не звал людей, не давал приказы, — у нас есть документальные кадры. Руцкой, который кричит: «Все на штурм мэрии, нужно поднимать авиацию…» Стали захватывать «Уралы» внутренних войск, стоявшие в оцеплении Белого дома. И эти грузовики пошли на «Останкино». Колонну возглавлял генерал Макашов. У него была вооруженная группа с автоматами. Один из «Уралов» таранил стеклянную витрину АСК-3 — здания, где находилась программа «Время».

— Вы были в тот момент в «Останкино»?

— Дома... Я увидел черную дыру на телеэкране, пустоту зияющую, страшную. Причем, как мне показалось, матерок прошел в эфир перед тем, как эта дыра появилась. Шла трансляция футбола, вдруг испуганный диктор сказал, что мы прерываем трансляцию. И потом за кадром кто-то произнес: «Все, п…ц». Даже холодок пробежал по коже. Я очень хотел разобраться во всем, что тогда произошло. Сейчас делаю фильм к 20-летию этих событий.

Утром я помчался в «Останкино». Там уже все было полито кровью, 46 трупов! Началось с торговли: Макашов торговался с Вячеславом Брагиным, тогдашним руководителем ТВ: оппозиция хотела выйти в эфир. Хотя они к этому, как я сейчас понимаю, были абсолютно не готовы. Нападающие были возбуждены. Когда в руках оружие, да еще с боевыми патронами, понятно, что возбуждение передается всем. Все входы и выходы забаррикадировали столами и стульями. Но стеклянные-то двери как перекроешь? За баррикадами сидели бойцы «Витязя», их бросили на подмогу. Благо здесь есть подземный переход между зданиями, и спецназовцы периодически бегали туда-сюда, передвигались незаметно для наступающих.

Напряжение достигло крайней точки, прозвучал какой-то взрыв. После этого разразился шквал огня. Сейчас я пытаюсь разобраться, что это был за взрыв. Разные версии того, что спровоцировало начало бойни: гранатометный выстрел или взрывпакет? Пострадали многие от своих же. Убит наш видеоинженер Сергей Красильников. Он вышел в коридор, и его настигла пуля. В коридоре наступающие стрелять не могли — стреляли с главного здания по площади. Я смотрел на видео траектории, как пули летели. Палили по мигающим огонькам камер, по блицам фотоаппаратов. Пострадало много журналистов. Тогда в «Останкино», перед зданием телерадиокомплекса, собственно, уже шла гражданская война. Потом, как выяснилось, те, кто привел сюда эти колонны, первыми и ушли. Обычно зачинщики не страдают. Так и тут вышло. Все живы-здоровы. А люди убиты. Во имя чего? Загорелся кабинет нашего генерального директора Бори Непомнящего. Левое крыло здания они подожгли бутылками с зажигательной смесью. Поняли, что там стоят трансформаторные подстанции. Им нужно было вывести из строя телецентр: нет эфира, так пусть все сгорит. Загорелся этаж, где выпускающие наши сидели. Все было задымлено. Началась эвакуация.

Утром мне надо было вести программу новостей, а вести неоткуда. Потому что автоматика вырубила аппаратуру в студиях, студии были неработоспособны. Мы решили вести эфир из предбанника, где аппаратная. А как? Там все неприспособленно. Засунули туда осветительные приборы, поставили табуретку какую-то. С этой табуретки я и провел первые несколько выпусков. Все в битом стекле, ассистенты режиссеров ползают по полу, чтобы не попасть в кадр, вставляют кассеты в видеомагнитофоны. Все это снимал Дима Крылов. Хотелось побольше рассказать о том, что происходит. Ощущение было, как на войне.

Конечно, Брагин был не готов к таким событиям. Вся наша система оказалась не готова. Потом, когда делали фильм, я нашел подземную резервную студию, подготовленную на случай войны. Она находится в одном из подмосковных домов отдыха. В жутком состоянии: паутина кругом висит, вода капает. Я покажу эти кадры в эфире. Разобрали мы деревянный пол в одной из беседок и оказались в подземном переходе перед закрытой дверью. Люк герметичный, как в подводной лодке. Проникли туда и попали в прошлое, в Советский Союз. Плакаты висят, такие конкретные советские плакаты. Магнитофоны катушечные. Впервые увидел пульт для подслушивания телефонных разговоров. Никого нет, вообще никого! Где офицер дежурный, чье это хозяйство на сегодня, хотел бы я спросить?!

Во имя чего штурмовали «Останкино»? Вопрос до сих пор без ответа. Но вожаки, как правило, выходят сухими из воды. Хасбулатов и все, кто сидел в Белом доме, имели прямой выход через подземные коммуникации знаете куда? Я стоял у этого люка, мне показывали ребята. В район зоопарка они выходили: люк рядом с Кудринской площадью. И туда ходили гонцы, они носили и оружие, и продукты. То есть связь была бесперебойная. И Хасбулатов в отличие от других ел домашние обеды, ему готовили дома, и официанты его обслуживали, там все было хорошо. А другие задыхались в миазмах.

— Про сухих из воды вы правы. Всех отпустили по амнистии…

— Помните, был генеральный прокурор Казанник? Вот он, кстати, сказал, что это позорная страница в истории Госдумы, эта амнистия. Ельцин принял ее, сцепив зубы. И я согласен в данном случае с генеральным прокурором. Почему не дали довести до конца расследование? Да, мы понимаем, что главная задача власти была успокоить общество, и это сделали! Но кровь пролилась! Виновные должны быть наказаны. Как говорил Глеб Жеглов, вор должен сидеть в тюрьме. Та амнистия в области права совсем не лежала.

— Как же вас с такими оппозиционными взглядами пригласили на работу в Кремль?

— Кстати, с такой оценкой многие коллеги были согласны. Когда моего предшественника Вячеслава Костикова «уходили», стали искать замену. И сам Костиков, и первый помощник президента Виктор Илюшин составили список — сначала большой, потом он уменьшался. Но вроде бы я, как сам Костиков утверждает, чуть ли не один из этого списка остался. И сначала получил приглашение к Коржакову на беседу.

— Вы его знали с 91-го года?

— Все журналисты, которые работают в кремлевском пуле (а я туда вошел еще во время Горбачева), знают, конечно, руководителей службы безопасности. Потому что те непосредственно общаются с журналистами. И была беседа долгая. Он прощупывал, и меня потом еще долго проверяли — у меня было много друзей среди американских журналистов. Это очень не нравилось спецслужбам. Я, честно говоря, никуда не торопился, у меня все было хорошо. Популярный человек, интересная работа, зарплата вполне приличная по тем временам. Я понимал, что в команде у президента работать не сахар. И мало того, там светили выборы, то есть такой марафон, в котором загнанных лошадей пристреливают. Понимал, поэтому колебался. И очень долго сам выдерживал паузу. Собственно, в Кремле начали уже раздражаться. Я это чувствовал. Но потом я пришел на встречу к Борису Николаевичу, он меня знал хорошо, и я его знал прекрасно, потому что делал интервью с ним, не одно интервью с глазу на глаз.

Идет беседа. Ну, естественно, я, как и все пресс-секретари, выложил ему все — как надо себя вести, что нужно больше внимания уделять телевидению, что все, что не показано по телевидению, не состоялось. Я требовал, чтобы у нас была непосредственная связь, а не через посредников. Все это я излагал минут 15: вопросов накопилось много, потому что имидж президента уже, в общем, серьезно хромал. К этому моменту рейтинг президента скатился примерно до четырех процентов.

Похоже, он не ожидал такого напора, потому что в конце моего длинного монолога он выдержал паузу и потом сказал: «Я чего-то не понял, Сергей Константинович, вы работать-то ко мне идете или нет?..» В моих требованиях скорее был негатив, чем позитив. Может быть, это ему понравилось. После тоже небольшой паузы я ответил: «Да, если мои просьбы будут учтены, я готов работать в команде». Слово «команда» у него было любимым, кстати. Команда помощников у него была блестящая на тот момент. Ее возглавлял первый помощник Виктор Илюшин, там был и Юрий Батурин, и Георгий Сатаров, и Людмила Пихоя, и Михаил Краснов, и Александр Лившиц, и Владимир Шевченко. Вообще список длиннее гораздо. Это была свита, которая делала короля. И все были активными ньюсмейкерами, все давали интервью, все формировали имидж президента.

После того как я вышел из кабинета, сразу появилось два указа. Один — назначение меня пресс-секретарем, а второй — с моей подачи — о назначении руководителем Федеральной службы РФ по телевидению и радиовещанию Валентина Лазуткина, который был первым замом у нас в «Останкино». Когда он стал министром, я понял, что мое мнение было в тот момент важным для президента. В общем, окунулся в водоворот кремлевской жизни, которую, в принципе, уже знал. Мне предстояло как-то со всеми договориться, чтобы вектор по формированию имиджа президента был один.

Каким должен быть президент? Открытым, сильным, справедливым, решительным, сторонником демократических перемен — это главное. Он, кстати, внутренне был заточен на эти перемены. Это чувствовалось. Ельцин образца 91-го и Ельцин образца 96-го — это два разных Ельцина. И я сегодня могу сказать, что Ельцин образца 91-го и не 96-го, а все-таки 98-го — это два разных Ельцина. И в 98-м я бы уже не пошел к нему работать. Но я работал еще с тем Ельциным, несмотря на все его известные недостатки. Иногда мне казалось, что он относится ко мне как к сыну, и это подкупало. Хотя были и трудности в отношениях.

Идет пресс-конференция. Она всегда готовится. К ключевым вопросам текущей политики президент готов на все сто процентов. Он, конечно, может пускаться в импровизации, и Ельцин был склонен к этому. И вот после очередной его импровизации — а он, как всегда, спрашивает: «Ну как?» — хотел услышать похвалу. Как правило, я ему говорил: «Хорошо». А тут сказал, да еще при свидетелях, нескольких помощниках: «Очень плохо, Борис Николаевич». Когда начал аргументировать, почему плохо, чувствую, у него лицо превратилось в камень. Думаю, сейчас вот этот камень мне и даст, раскроит череп. Он отвернулся и ушел. И не разговаривал, наверное, дней 10, трубку не брал прямую. Потом уже первый помощник Илюшин сказал: «Сергей Константинович, ну сходите вы к Борису Николаевичу, извинитесь, вы же не правы!» Пошел, сказал, что я погорячился, объяснился, почему так высказался. Ну, вижу, у него отлегло. Он всегда прощал, когда люди за дело болели.

— А импровизации, которые не оканчивались обидами, вспоминаете?

— Еще бы. Во время переговоров с Клинтоном, это происходило в имении Рузвельта в Соединенных Штатах, возникла забавная ситуация перед выходом к журналистам. Клинтон подошел к Борису Николаевичу, чтобы согласовать позиции перед пресс-конференцией. А Ельцин был в таком боевом настроении, спросил: «Билл (а они с Биллом на ты и, кстати, практически одного возраста, роста и веса), какой у тебя размер ботинок?» Тот: «Не помню». Ельцин: «У меня, похоже, такой же». Давай, говорит, пошутим. Билл всегда напрягался, когда Борис Николаевич шутил. А тут он говорит: «Давай ты мои ботинки наденешь, а я твои, и мы в них выйдем». Начали мерить. Клинтон, когда надел один ботинок, уже напрягся, он понял, что, если, не дай бог, хоть какой-нибудь американский журналист прознает про это, огромный скандал выйдет. «Нет, — говорит, — Борис, не выйду». Так и вернул ботинки Ельцину. Сдрейфил… 5

Продолжение следует.

Олег Пересин

Досье

Сергей Константинович Медведев

Родился 2 июня 1958 года в Калининграде.

Окончил факультет журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова в 1981 году и Высшие экономические курсы при Госплане СССР.

С 1981 года работал в Гостелерадио СССР корреспондентом на Всесоюзном радио, на ЦТ, корреспондентом, комментатором программы «Время». Вел программу «120 минут», которая затем переросла в «Доброе утро». Брал интервью у первых лиц страны, начиная с Михаила Горбачева.

В августовские дни 1991 года сумел первым снять и передать в эфир репортаж о событиях вокруг Белого дома.

С марта 1995-го по август 1996 года — пресс-секретарь президента РФ Бориса Ельцина.

С августа 1996 года— первый заместитель генерального директора ОРТ.

С ноября 1997 года — руководитель департамента общественных связей РАО «ЕЭС России». В 2001—2003 годах — председатель совета директоров телекомпании РТС.

С 2003 года — председатель совета директоров, а в настоящее время — генеральный директор телекомпании «Останкино», крупнейшего поставщика контента Первому каналу.

Автор и ведущий документальных циклов «Лубянка» и «Тайны века» на Первом канале.

Награжден медалью «Защитнику свободной России» за «исполнение гражданского долга при защите демократии и конституционного строя 19—21 августа 1991 года», лауреат премии ТЭФИ.

Женат, имеет сына и дочь.

Италия > СМИ, ИТ > itogi.ru, 19 августа 2013 > № 877979

Энергичные люди

В проекте StartUp «Итоги» продолжают рассказ о самых успешных и харизматичных предпринимателях, которые создали свой бизнес с нуля. Знакомьтесь: председатель совета директоров компании Ariston Thermo Паоло Мерлони, который знает, как совместить бизнес с политикой, не навредив ни тому ни другому

Говорят, талант передается через поколение. Мол, поэтому многие бизнесмены не спешат передать эстафету молодым. Большое итальянское семейство Мерлони — исключение. Уже третье ее поколение вовлечено в родовой бизнес. 45-летний Паоло Мерлони занимается производством водонагревательной техники, продолжая дело, основанное дедом Аристиде и подхваченное отцом. В интервью «Итогам» он рассказал, какой должна быть ДНК настоящего бизнесмена.

— Господин Мерлони, в России, когда произносишь Ariston, вспоминаются холодильники, стиральные машины или плиты. Насколько я знаю, сейчас этот бренд уходит в историю. Чем тогда занимается ваша компания?

— Начну издалека, поскольку так будет легче разобраться. В 1930 году мой дед Аристиде Мерлони открыл в родном городке фабрику промышленных весов Industrie Merloni, где трудились шестеро рабочих. Аристиде успешно вел бизнес и вскоре стал первым среди производителей весов. Затем началась война, которая заставила свернуть производство, и деду удалось вернуться в бизнес лишь в 1950-х годах. Тогда он начал изготавливать баллоны для сжиженного газа — концентрированного энергоносителя, пришедшего в итальянской провинции на смену традиционным дровам. А где газ, там и кухня.

Сначала он добавил в линейку продукции газовые водонагреватели, духовки и плиты, затем холодильники и морозильники и, наконец, постепенно освоил производство стиральных и посудомоечных машин, всего комплекса крупной бытовой техники.

Еще в 1960-х годах дед придумал торговую марку Ariston — красивое слово, по-гречески означающее «наилучший» и созвучное его имени. В 1970 году компания была поделена на несколько бизнес-направлений, одно из которых — Merloni Termosanitari, производившее в Италии водонагреватели под товарным знаком MTS (Merloni Termosanitari). Этот бизнес взялся развивать мой отец Франческо Мерлони.

Став в 1980 году европейским лидером в области водонагревательных систем, MTS расширила свою деятельность на рынок отопительных систем. А в 2009-м компания Merloni Termosanitari поменяла свое название на Ariston Thermo Group.

Компания Indesit, которую возглавляет одна из ветвей семьи Мерлони, до недавнего времени использовала бренд Ariston для своей линии бытовой техники. Мы же занимаемся производством водонагревательного и отопительного оборудования. Ariston Thermo имеет 19 заводов в 10 странах — Италии, Швейцарии, Бельгии, Франции, России, Китае и других. У нас 48 представительств в 29 странах, а продается продукция более чем в 150. В прошлом году мы получили рекордную выручку в 1,32 миллиарда евро, чистая прибыль — 50 миллионов евро. И пока живем без долгов. К концу 2008 года они составляли порядка 150 миллионов евро.

— Вы основной и единственный акционер?

— Нет, на самом деле семья моего отца, включая меня, является главным акционером и имеет порядка 85 процентов акций. В капитале участвуют и другие члены большой семьи Мерлони, например мои дядя и тетя. Им принадлежит около 15 процентов. Так что на сегодняшний день можно сказать, что Ariston Thermo на 100 процентов семейный бизнес. В прошлом на протяжении нескольких лет в число акционеров входили два известных международных банка — BNL и Intesa Sanpaolo. Недавно мы выкупили их доли, но это совершенно не значит, что сейчас владельцы компании отгородились от инвесторов. Фигурально выражаясь, мы готовы открыть доступ к акционерному капиталу через прямую продажу пакета или выход на биржу хоть завтра.

— Предприниматели обычно хорошо помнят, как они заработали первые деньги. А вы когда положили в карман своей первый евро?

— Скорее даже первую лиру. Будучи бизнесменом, мой отец всегда был для меня примером, и я у него многому научился. Когда я был ребенком, в доме часто заходили разговоры о компании, ее проблемах. Это обычная тема в семье предпринимателей! В общем, когда мне было 14 лет, я попросился на летних школьных каникулах поработать на фабрике отца. В итоге на месяц променял пляжный отдых на труд обычного рабочего. Вставал рано и уже к 8 часам был на месте. Тогда я и заработал небольшую сумму, но для меня в первую очередь это был потрясающий опыт.

— А первый миллион евро?

— Ariston Thermo, как я уже говорил, семейная компания. Для меня более важен не вопрос дивидендов, которые мы получаем как акционеры, а сколько компания может дать каждому сотруднику. У нас работают 6700 человек, так что мы как владельцы бизнеса в какой-то степени несем ответственность почти за 7 тысяч семей. Это меня больше волнует, нежели полученный в виде дивидендов миллион.

— Вы пришли в Ariston Thermo в 1995 году обычным сотрудником. Как изменился ваш бизнес почти за двадцать лет?

— В цифрах это выглядит так. В 2001 году компания имела оборот в 450 миллионов евро, то есть меньше трети нынешних показателей. В 2005 году мы преодолели планку в миллиард. Я стал генеральным директором в 2004 году, а председателем — два года назад.

— Кто вами руководил до 2011 года?

— Председателем был мой отец Франческо Мерлони. Сейчас он является почетным председателем, интересуется делами компании и отчасти вовлечен в рабочий процесс. Будучи по образованию инженером, он увлечен техническим аспектом — производством, станками. К тому же отец — кладезь опыта и знаний, поскольку проработал в компании более 60 лет. Он же разработал наши основные принципы и ценности и активно продвигал их вместе с моим дедом.

— В кризис 2008-го вас сильно потрепало?

— Справедливее было бы говорить о 2009 годе, в 2008 году показатели были хорошими... Упала выручка, но зато выросла чистая прибыль. В то же время я бы не сказал, что кризис сильно на нас повлиял. Мы же занимаемся производством водонагревательного оборудования, наша продукция и сервис относятся к предметам первой необходимости. Это не товары категории luxury, не футболка, которых у вас уже сотня и вы хотите купить сто первую. Зато вам всегда нужна горячая вода для того, чтобы принять душ. Наш бизнес важен для человеческой жизнедеятельности, поэтому падение спроса в кризис не было значительным. К тому же стоит отметить, что мы являемся глобальным игроком с самой разветвленной сетью продаж. В итоге, если в 2009 году оборот компании упал на 9 процентов, то уже на следующий год он вырос на 10 процентов, быстро отыграв кризисное падение.

— На американском рынке вы представлены? Там-то рынок жилья пережил настоящий апокалипсис и людям явно было не до водонагревателей...

— Наш основной рынок — Европа. Мы продаем продукцию во всех развитых и развивающихся странах, кроме Кореи, Японии и США. Во-первых, темпы роста нашей индустрии там не впечатляют. Во-вторых, мы производим несколько иной спектр продукции. В тех странах в отличие от нас отапливают помещения с помощью горячего воздуха, а не с помощью водяного отопления. Поэтому мы развиваемся на других рынках: Италия, Швейцария, Франция, Россия, Китай. Китайский и российский рынки, к слову, имеют для нас одинаковую значимость.

— Вы бывали когда-нибудь в России?

— Когда я пришел работать в Ariston в 1995 году, в сферу моей ответственности попали развивающиеся рынки, в том числе и Россия. Тогда мне приходилось приезжать в вашу страну на неделю каждый месяц.

— Какие впечатления остались от тех поездок?

— Меня манила Россия, я всегда знал, что в вашей стране открываются большие возможности. За последние двадцать лет сильно изменилось восприятие бизнеса, видение, мышление. За короткий срок ваша страна смогла наверстать отставание от другого мира. Если в 90-е годы, когда мы открывали бизнес в России, чувствовали себя пионерами, то сейчас у нас более структурированное и осознанное понимание, как работать на местном рынке.

Вот что меня действительно поразило в самом начале знакомства с вашей страной — тот уровень неэффективного потребления, транжирства энергии. Вы просто поймите: энергоэффективность у меня в ДНК! Наша мантра — производить водонагревательные системы, которые не только создают комфорт, но еще и сами по себе эффективны с точки зрения энергопотребления и не наносят вред окружающей среде. Отсюда и цель до 2020 года — взять планку в 80 процентов по энергоэффективности. Сейчас этот показатель составляет 35 процентов.

Но вернусь к России — мне в глаза тогда бросились огромные трубы, из которых тепло попадает в окружающую среду. Полнейшая неэффективность. Но такое было 20 лет назад.

— Вы активно интересуетесь политикой. В России бизнесмены в силу ряда обстоятельств предпочитают обходить эту тему стороной. Где, по вашему мнению, для бизнесмена проходит грань между интересом к политике и вмешательством в нее?

— Наша семья очень связана с политикой. Мой отец был членом парламента, министром в правительствах Джулиано Амато и Карло Адзелио Чампи. Но это все никак не отражалось на нашем бизнесе. Я постоянно слежу за политическими событиями в Италии, Европе и во всем мире. Это дает понимание того, как происходящее может повлиять на наш бизнес, куда нам стоит или не стоит инвестировать. Но смешивать политику и бизнес нельзя. Если такое произойдет — это будет плохо как для политиков, так и для бизнесменов.

— С Берлускони ваша семья знакома?

— Да. Много лет назад, когда мистер Берлускони еще не был политиком, а занимался строительным бизнесом, он покупал у нашей компании водонагревательное и отопительное оборудование для домов. Поэтому мы знаем его много лет.

— На ваш взгляд, он тоже совершил ошибку, когда, став политиком, так и не порвал с бизнесом?

— Я вам расскажу следующую историю. Какое-то время назад у нас был личный самолет, которым мы владели на паритетных началах вместе с Берлускони. Однажды он пришел к моему отцу и сказал: «Франческо, мне не нравится, как покрашен наш самолет, он выглядит старым. Я хочу его перекрасить, обновить. Он будет смотреться прекрасно!» Отец согласился. Через некоторое время Берлускони подогнал обновленный самолет, на хвосте которого красовался огромный логотип его компании. Мой отец был шокирован: «Мы же владеем им 50 на 50, почему же на нем твой логотип?» На что Сильвио ответил: «Да я знаю, но ведь я заплатил за покраску!» Думаю, что этот случай прекрасно описывает его. На мой взгляд, он был куда лучшим бизнесменом, нежели политиком...

— А какие ошибки, на ваш взгляд, сегодня совершают власти предержащие?

— Как известно, говорить намного легче, чем действовать. Особенно это касается политики. В компании все иначе, поскольку предприятие, в конце концов, не демократия. В итоге кто-то обязательно должен принять решение. В политике же, условно выражаясь, все хотят быть тренером футбольной команды.

Я думаю, что властям стоит предпринимать больше усилий для того, чтобы дать частным компаниям простор для развития. Это касается регулирования отрасли. Я говорю не о рынке без правил, но о рыночных отношениях, ограничиваемых здравым смыслом. Например, в Европе сейчас идет процесс увеличения социальных расходов наравне с повышением налогов. Естественно, социальные траты в некоторых случаях оправданы... Но сейчас мы живем в такое время, когда надо больше стимулировать частный сектор делать инвестиции. Он является двигателем прогресса и дает наибольшую отдачу. Дайте участникам рыночных отношений соревноваться между собой, поскольку конкуренция — лучший стимул для развития.

— Вы представитель крупной итальянской промышленной семьи, причем не в первом поколении. Что в бизнесе движет лично вами?

— Моя цель как руководителя и одного из владельцев компании — сохранение лидирующих позиций в своей области, наращивание доли. Сейчас сложно говорить, насколько большими мы будем к 2020 году. В долгосрочной перспективе перед нами стоят не цифры и показатели, а цели и направления развития. Что значит резко поднять планку по энергоэффективности? Это означает не только осуществить инвестиции в производство и разработки, но и попытаться передать этот посыл клиентам, чтобы они поняли нашу цель. Это даже не что-то такое сложное, а скорее вызов себе. Позитивный вызов. Я вообще стараюсь мыслить позитивными категориями, иначе я не смог бы стать бизнесменом и продолжить семейное дело.

Константин Полтев

Анкета

Имя Паоло Мерлони.

Компания Ariston Thermo Group.

Должность Председатель совета директоров.

Возраст 45 лет.

Место рождения Рим (Италия).

Место жительства Фабриано (Италия).

Образование Коммерческий университет им. Луиджи Боккони, степень MBA.

Год и возраст вступления в бизнес McKinsey & Company, в 1993 году, в возрасте 25 лет. В Ariston Thermo пришел работать в 1995-м.

Когда заработал первый миллион долларов Первую лиру я заработал в 14 лет: попросился на летних каникулах поработать на фабрике у отца... У нас семейная компания, и сейчас для меня более важен не вопрос дивидендов, которые мы получаем как акционеры, а сколько компания может дать каждому сотруднику. Мы несем ответственность почти за 7 тысяч семей.

Цель в бизнесе Сохранение лидирующих позиций Ariston Thermo в своей области, наращивание доли. В долгосрочной перспективе перед нами стоят не цифры и показатели, а цели и направления развития.

Отношение к политике Занимаю активную позицию. Считаю, что бизнесмены должны побуждать политиков как к пересмотру вопросов регулирования отраслей, так и к решению общественных проблем.

Число международных прибытий в российскую столицу в первом полугодии 2013 года составило 2,7 миллиона человек, что на 10,4% больше, чем годом раньше.

"Впервые наметилась тенденция опережающей динамики роста числа международных прибытий из стран дальнего зарубежья по сравнению со странами СНГ: 13,1% против 8,2% соответственно. Среди стран дальнего зарубежья больше всего граждан приехало из Германии - 152,1 тысячи человек и Китая - 147,7 тысячи. В пятерку лидеров по прибытиям в Москву также вошли Франция - 75,7 тысячи, США - 70,6 тысячи и Турция - 68 тысячи", - говорится в сообщении комитета по туризму и гостиничному хозяйству Москвы.

По его данным, самый высокий прирост числа туристов в группе стран - лидеров по поездкам в Москву, как и в прошлом году, продемонстрировал Китай, увеличив въездной поток почти на 38% по сравнению с первым полугодием 2012 года. Хорошую динамику показали и другие страны, входящие в первую десятку по числу прибытий в столицу. Так, прирост въездного потока из Японии составил 15,3%, из Турции - 15,8%, из Великобритании - 12%, из Италии - 11,4%, из США - 7,9%. Положительно сказывается на росте турпотока и установленный безвизовый режим с рядом стран: Израиль добавил 7%, а Бразилия - 10,6%.

В структуре въездного потока из стран дальнего зарубежья доля иностранных граждан, указавших "туризм" в качестве цели поездки в Москву, составила 34,2%, на долю бизнес-туристов пришлось 39,2%. Доля частных визитов, увеличилась почти на 5% и составила 19,4%.

"При сохранении существующей динамики роста, можно с большой долей уверенности говорить о достижении по итогам 2013 года заявленного турпотока в размере 5,5 миллиона прибытий", - говорится в сообщении Москомтуризма.

Осенью планируется открыть физкультурно-оздоровительный комплекс, пристроенный к зданию Московского средне-специального училища олимпийского резерва №1 на Измайловском бульваре. Об этом сообщили в городском Департаменте строительства.

В одноэтажной пристройке площадью 940 квадратных метров обустроят зал для бокса, который будет соединен с основным зданием училища крытым отапливаемым переходом. В пристройке также запроектированы технический этаж и служебные помещения.

Строители к настоящему времени завершили кирпичную кладку внутренних стен, обустройство кровли и фасада здания и продолжают отделочные работы на объекте.

Наша справка

В Московском средне-специальном училище олимпийского резерва №1 преподают 16 спортивных дисциплин: бокс, дзюдо, футбол, легкую атлетику, греко-римскую и вольную борьбу, бадминтон, фехтование и др.

С 1976 года воспитанники МССУОР № 1 приняли участие в 12 Олимпийских Играх и завоевали 49 медалей: 21 золотую, 10 серебряных и 18 бронзовых.

Информационная служба портала

Попытка Volkswagen оспорить антидемпинговые пошлины на легкие коммерческие автомобили, введенные с середины июня в странах Таможенного союза сроком на пять лет, не увенчалась успехом, пишут "Ведомости".

"Рассмотрев обращение и предоставленные VW данные, департамент защиты внутреннего рынка ЕЭК подтвердил правомерность своих выводов и применяемой антидемпинговой меры в отношении продукции компании VW", - сообщил "Ведомостям" представитель комиссии. Официальный ответ был выслан VW 15 августа, уточнил он. Представитель VW в пятницу сказал, что концерн еще не получил это письмо.

Компания требовала от ЕЭК отменить антидемпинговые пошлины, ссылаясь на ошибки в методологии расчета цен импортируемых машин, заявление было направлено в ЕЭК 18 июня, пояснял он.

Все LCV, которые VW продает в России, импортируются. Причем для немецких производителей пошлины увеличились больше всего - с 10% примерно до 40%. Оспорить решение ЕЭК собиралась также Daimler, рассматривала такую возможность и PSA Peugeot Citroen, говорили их представители. Но других заявлений, помимо VW, пока не поступало, сказал представитель ЕЭК.

Позиция компании не изменилась, пояснил представитель Daimler, но когда планируется оспорить решение ЕЭК - он не уточнил. Получить комментарии PSA Peugeot Citroen не удалось. Продолжит ли VW добиваться отмены решения ЕЭК, представитель концерна не стал комментировать до получения официального ответа комиссии.

По данным "Автостата", за семь месяцев импорт LCV в Россию вырос на 7% до 38 520 автомобилей, но в июле упал почти на 20% до 4470 шт. В прошлом месяце в страну было ввезено 700 LCV VW (-17%, за семь месяцев импорт вырос на 9%). Особенно сильно в июле импорт сократился у Fiat - в 8,4 раза до 120 машин (всего за семь месяцев вырос почти втрое). Связаться с представителем Fiat вчера не удалось.

Правда, снижение произошло не у всех крупных игроков (см. график). Под антидемпинговые пошлины подпали только некоторые виды LCV и не все производители, напоминает исполнительный директор "Автостата" Сергей Удалов. Пошлины касаются импортируемых из Германии, Италии и Турции LCV полной массой 2,8-3,5 т с дизельным двигателем рабочим объемом не более 3000 куб. см с кузовом фургон, предназначенных для перевозки грузов или комбинированной перевозки грузов и людей. Сыграл свою роль и эффект высокой базы: перед вступлением России в ВТО импорт увеличился, добавляет Удалов.

По данным Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), российские продажи LCV VW в июле выросли на 5% до 1312 шт., Mercedes-Benz - на 25% до 411 шт. А вот продажи лидера российского рынка LCV, группы ГАЗ, сократились на 5% до 7245 шт. (за семь месяцев - на 4% до 45 425).

В России наблюдается общее снижение спроса на автомобильную технику (за первое полугодие, по данным АЕБ, рынок легковых машин и LCV снизился на 6%), но продажи группы ГАЗ лучше, чем общая ситуация на рынке, комментирует ее представитель. Частично падение продаж LCV ГАЗа на отечественном рынке компенсируется ростом экспортных продаж: за семь месяцев он увеличился примерно на 10%, добавляет он. Российский рынок LCV стагнирует (за шесть месяцев вырос всего на 1,2%) из-за замедления сектора потребительских товаров; при этом иностранные автоконцерны становятся более активными, предлагая клиентам новые программы и локализуя свою продукцию, отъедая долю ГАЗа, замечает Удалов.

Государственная нефтяная компания Азербайджана SOCAR ведет с "Роснефтью" переговоры о возможной прокачке российской нефти марки Urals в Азербайджан по нефтепроводу Баку-Новороссийск в объеме 5 млн т в год, сообщил сегодня журналистам глава SOCAR Ровнаг Абдуллаев, передает агентство Trend.По словам главы SOCAR, в настоящее время компании ведут переговоры о дальнейшем вливании российской нефти в трубопровод Баку - Тбилиси - Джейхан. Из турецкого порта на берегу Средиземного моря российская нефть сможет переправляться на переработку на НПЗ в Италии и Германии, в которых "Роснефть" имеет долевое участие. Кроме того, рассматривается возможность частичной переработки прокачиваемой из Новороссийска нефти непосредственно в Азербайджане.

Р.Абдуллаев подчеркнул, что до конца 2013г. компании намерены провести оценку эффективности проекта, а с начала 2014г. могут приступить к его реализации.

Напомним, что в настоящее время трубопровод Баку - Новороссийск используется для транзита азербайджанской нефти. Однако в мае 2013г. премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал распоряжение о расторжении ранее заключенного договора. В соответствиии с этим документом прокачка каспийской нефти в сторону Новороссийска будет продолжаться только до конца 2013г. Принятое правительством решение в "Транснефти" объясняли тем, что Азербайджан с 2002г. не выполнял обязательств по договору. В соответствии с соглашением 1996г., объемы транзита азербайджанской нефти должны были составлять не менее 5 млн т в год, однако в реальности были существенно меньше.

По словам Р.Абдуллаева, все вопросы с "Транснефтью" по операциям транспортировки нефти по трубопроводу, связывающему Новороссийск с Баку, "Роснефть" будет решать самостоятельно.

Напомним, что 13 августа 2013г. "Роснефть" и SOCAR подписали в Баку соглашение о сотрудничестве, а также основные условия поставок нефти. Как подчеркнул тогда глава "Роснефти" Игорь Сечин, соглашение является стратегическим, предполагает обмен активами и совместную добычу. Он добавил, что предстоит еще оценить экономическую целесообразность по конкретным активам.

"Собираемся развивать сотрудничество в нескольких направлениях. Это взаимные поставки, своп-операции, возможно, использование совместной инфраструктуры", - сказал И.Сечин.

В сообщении "Роснефти" также пояснялось, что стороны договорились о сотрудничестве в области проектов по разведке и добыче нефти и газа в различных странах, в том числе России и Азербайджане. Для этого стороны создадут совместное предприятие на паритетной основе. Кроме того, "Роснефть" и SOCAR договорились о сотрудничестве в области маркетинга и продажи углеводородов и нефтепродуктов и о совместном использовании ряда инфраструктурных объектов, в том числе трубопроводов и терминалов.

Компания SOCAR находится в 100-процентной государственной собственности и представляет интересы Азербайджана в нефтегазовой отрасли.

Пьемонт, на севере Италии, является лучшим регионом для интеграции иммигрантов в стране, в то время как Калабрия, на юге, признана худшим, показало исследование Министерства труда и социальной политики Италии.

За занявшим первое место Пьемонтом тесно следуют центральные регионы Италии: Лигурия, которая граничит с Пьемонтом на севере, и Эмилия-Романья, сообщает портал The Local.

Маурицио Магги из Института социально-экономических исследований Пьемонта объясняет, что успех кроется в широком политическом и социальном развитии. "В Пьемонте степень участия граждан в политической жизни региона очень высока, а среди депутатов и политических деятелей большое количество женщин. Эти факторы, по-видимому, оказывают влияние на отношение людей к иностранцам ", сказал он в интервью для La Stampa.

Ломбардия и ее столица Милан заняли 11-е место, а регион Лацио, в котором располагается Рим, был 14-м в рейтинге.

Калабрия, на юге, показала самый худший результат из всех 20 регионов, в то время как ее южная соседка, Апулия, оказалась предпоследней.

Результаты исследования, проведенного Национальным советом экономики и труда (CNEL) из Министерства труда и социальной политики, базировалось на трех факторах. Во-первых, исследователи рассматривали привлекательность региона, в том числе стабильность показателей и рождаемость. Положение иммигрантов на рынке труда также являлось ключевым фактором, к которому присовокупили социальные факторы, включая изучение языка и получение гражданства.

Италия входит в тройку самых гостеприимных стран для иностранцев в Европе. Однако вопрос получения гражданства вызывает ожесточенные дебаты в Италии, поскольку министр интеграции Сесиль Киенге настаивает на реформе, позволяющей детям иммигрантов стать итальянцами. Этому шагу противятся многие партии, например, Лига Севера, выступающие против иммигрантов.

Холдинг «Вертолеты России» и итальянская компания AgustaWestland заключат соглашение о разработке и продвижении совместного 2,5-тонного легкого вертолета на предстоящем Московском авиакосмическом салоне-2013, сообщает aviationweek.com 14 августа.

Обе компании подпишут основные документы, связанных с разработкой и собственными долями в новом проекте, сообщил генеральный директор холдинга «Вертолеты России» Дмитрий Петров, выступая перед журналистами в Москве 13 августа. Заключение соглашение состоится в конце этого года.

О программе было объявлено в 2012 году на Международной выставке в Фарнборо (Великобритания), но затем обе стороны хранили молчание. Петров сказал, что новый вертолет будет сертифицирован Европейским агентством авиационной безопасности к концу 2016 года. Он также сообщил, что построен инженерный макет машины, но не предоставил подробной информации о конструкции и конфигурации перспективного вертолета.

«Вертолеты России» и AgustaWestland создали в подмосковном Томилино совместное предприятие HeliVert, где организована окончательная сборка среднего вертолета AW139. Первый вертолет совместного производства (верхнее фото) поднялся в небо в январе 2012 года.

Газотурбинные однодвигательные вертолеты легкого класса давно востребованы в России. Холдинг «Вертолеты России» предпринимает усилия по продвижению западных вертолетов этого класса на внутреннем рынке. Легкий вертолет Eurocopter AS350 Ecureuil завоевал значительную долю рынка постсоветского Содружества независимых государств (СНГ), также предлагается на вооружение ВВС России в качестве легкой тренировочной машины (нижнее фото - велись переговоры о поставке 200 машин этого типа в качестве учебных и связных – прим. «ВП»). Интерес к данному рынку легких одномоторных вертолетов проявляют и другие иностранные производители, в частности, американская компания Bell.

Итальянские аграрии намерены внедрить свои технологии по выращиванию яблок в Ингушетии. Этот вопрос обсуждался на встрече врио главы республики Юнус-Бека Евкурова с почетным генеральным консулом Италии по ЮФО и СКФО Пьерпаоло Лодиджиани и итальянским специалистом по питомникам Джованни Дзандзи, сообщил РИА Новости в субботу представитель пресс-службы главы Ингушетии.

"Гости выразили намерение заложить в регионе яблоневые сады по интенсивным технологиям, поделиться накопленным опытом, навыками и знаниями с ингушскими садоводами. Два миллиона тонн в год, по оценкам специалистов, составляет дефицит яблок в России. Именно такой объем любимых фруктов ежегодно поставляют в РФ западные производители", - сообщил собеседник агентства.

Итальянцы называют свой метод выращивания яблок высокорентабельным и позволяющим получать продукт европейского качества, собирать до 55 тонн яблок с гектара. Срок эксплуатации яблоневых садов 15-20 лет. Если при экстенсивных технологиях раз в два года яблоня "отдыхает", то здесь деревья "работают" по полной, исправно плодоносят. Садоводство с помощью интенсивных технологий становится очень выгодным бизнесом. За 2 года такой сад окупается полностью. К работам в садах в сезон планируется привлекать жителей республики.

Евкуров проявил большой интерес к предлагаемой технологии. Он предложил, на первоначальном этапе заложить 100-150 гектаров яблоневых садов.

"Пока это будет государственным проектом, затем поэтапно перейдем к государственно-частному партнерству. В этом плане интересен опыт некоторых стран Европы, где семьи, владеющие 10-20 сотками садов, считаются очень преуспевающими, стабильно получая высокую прибыль. Надо определить по 30-40 семей в каждом населенном пункте, желающих заниматься выращиванием фруктов. Оказать им всемерную помощь. Тем самым мы снимем напряженность на рынке труда и создадим людям возможность зарабатывать, выкупая у них выращенную продукцию", - цитирует пресс-служба слова Евкурова.

В 2009 году итальянский регион Марке профинансировал рекламу с участием Дастина Хоффмана, где он читал стихи Джакомо Леопарди. Реклама должна была стать стимулом для нового и масштабного развития. Но через четыре года все изменилось.

Голливуд не помог, и теперь все надежды связаны не с Западом, а с Востоком. Цель остается прежней - борьба с экономическим кризисом, который привел к краху итальянского туризма. Чтобы его восстановить, необходимо инвестировать в международные отношения с целью расширения иностранного присутствия в области.

В Марке обратили внимание на Россию, и результаты уже вполне ощутимы: в карманах у местных торговцев стало больше денег, пишет InoPressa.

От магазинов одежды и обуви до недвижимости - русские туристы продемонстрировали значительный интерес к производственной сфере Марке. Многие приезжие начали инвестировать в местную недвижимость.

"У Марке имеется огромный потенциал для приема русских туристов с очень интересными предложениями", - подтверждает заинтересованность итальянской стороны президент области Джан Марио Спакко.

С 3 по 10 августа в Сан-Бенедетто-дель-Тронто побывал глава российского Федерального агентства по туризму Александр Радков. Мэр Сан-Бенедетто посетил Екатеринбург. И уже за первый квартал этого года число российских туристов увеличилось на 16%.

"Российский туризм позволил смягчить последствия кризиса. Вне всякого сомнения, речь идет о перспективном начинании", - отметил президент ассоциации владельцев отелей Riviera delle Palme Гаетано Сордже, владелец отеля Excelsior.

За счет наших соотечественников «на плаву держится» множество европейских стран с их рынками недвижимости и туризма. Причем гости из России за экономией не гонятся и зачастую отдыхают в самых дорогих местах. Например, в итальянском Порто-Черво, где недельная аренда апартаментов на 2-4 человека оценивается в $1500-$3000.

Коми. Предприятие "Лестранс" налаживает сотрудничество с Японией

Пиломатериалы из Коми будут доставлять в Японию и Корею. На данный момент ведутся переговоры с деловыми партнерами. Как только удастся подписать договор, наладится сообщение между Сыктывкаром и Японией, сообщил генеральный директор "Лестранс" Валерий Ануфриев. Сделать это планируется в ближайшее время.

Кроме того, лес из Коми в Японию на протяжении долгого времени вывозит предприятие "Сыктывкарский ЛДК". Как сообщили в "Лестранс", наладить сотрудничество с Японией - сложная задача.

- Переговоры ведутся тяжело, - сообщили в приемной компании. - Японцы очень щепетильно относятся к товару и требуют качество. Если в партии найдется брак, они отказываются от всей.

В Японии и Корее данная продукция очень востребована. Из пиломатериалов там строят дома и применяют в другом строительстве. Доставлять продукцию будут в специальных контейнерах по железной дороге, а потом по морю.

Как рассказали в строительной компании, пиломатериалы из Коми доставляются по всему миру. Так, они уходят в Италию и Иран.

Операцию, в ходе которой из-за вспышки птичьего гриппа будут забиты 128 тысяч кур, начали в пятницу специалисты птицефабрики, находящейся в северо-итальянском городке Остеллато, сообщили местные СМИ.

Вспышка птичьего гриппа в этом крупном птицеводческом хозяйстве была локализована несколько дней назад, после чего вся зона вокруг фабрики была изолирована. По словам мэра Остеллато Андреа Марки, в настоящее время опасность дальнейшего распространения заболевания ликвидирована, хотя еще предстоит выяснить, как вообще эта инфекция проникла на данную птицефабрику.

Операция по забою домашней птицы проводится под контролем санитарных и ветеринарных властей области Эмилии-Романьи во исполнение соответствующих нормативов ЕС.

Со ссылкой на специалистов местная печать сообщает в этой связи, что вспышку заболевания вызвал вирус птичьего гриппа типа H7 с высокой вирулентностью, однако угрозы заражения людей данным вирусом нет.

Тем не менее, известно, что вирусы с седьмым подтипом гемагглютинина (H7), белка, позволяющего вирусу прикрепляться к клеткам и проникать внутрь, уже неоднократно вызывали вспышки гриппа среди домашних птиц, и в некоторых случаях инфекция все-таки передавалась человеку.

Весной 2013 года на юге Китая произошли вспышки инфекции, которые вызывал ранее неизвестный штамм птичьего гриппа H7N9. За первую половину года им заразилось более 130 человек, примерно треть которых погибла от истощения или осложнений. В мае китайские специалисты обнаружили, что вирус может передаваться от человека к человеку, что заставило медиков обратить на него особо пристальное внимание. Сергей Старцев.

ВМЕСТЕ В ШКОЛУ

Евгений Моисеев, e.moiseev@mn.ru

1 сентября учебный год начинается не только в школах и вузах, но и в интернете

К учебному году готовятся не только школы и вузы - более сотни новых, абсолютно бесплатных курсов во всех отраслях знания предлагают и онлайновые образовательные проекты. Все, что нужно для обучения, - знание английского языка и желание учиться. "МН" выбрали самые интересные курсы из числа тех, что не требуют специальной подготовки.

ПОДУМАЙТЕ ЕЩЕ: КАК РАССУЖДАТЬ И СПОРИТЬ

Где: www.coursera.org/course/thinkagain Кто учит: профессора философии Уолтер Синотт-Армстронг и Рам Нета из Университета Дьюка Когда: с 26 августа Сколько: 12 недель по 5-6 часов в неделю Что нужно знать: никаких специальных знаний не требуется, достаточно знания английского языка Зачем: чтобы не давать вешать лапшу на уши. В течение курса организаторы обещают научить простым, но важным правилам размышления на любые темы. Лекторы научат выявлять, анализировать и оценивать аргументы других людей, в том числе политиков, продавцов и учителей, научат выстраивать собственную аргументацию. Ценность таких навыков в повседневной жизни сложно переоценить. Этот курс уже был на сoursera, и пользователи оценили его на твердую "четверку". Сложность - средняя. Темп курса невысок, что неплохо для тех, кто не владеет английским языком как родным

УЧИМСЯ ПРОГРАММИРОВАТЬ: ОСНОВЫ

Где: www.coursera.org/course/programming1 Кто учит: старшие лекторы факультета вычислительной техники Университета Торонто Дженнифер Кэмпбэлл и Пол Гриз Когда: с 19 августа Сколько: 7 недель по 6-8 часов в неделю Что нужно знать: курс рассчитан на тех, кто не умеет программировать вообще, но знание школьного курса математики необходимо Зачем: чтобы понять основы программирования. Умение программировать хотя бы на базовом уровне необходимо, если есть желание быстро реализовывать свои идеи в интернете и превратить их в работающие проекты. Сейчас есть довольно много онлайн- проектов, обучающих программированию, но этот курс, по свидетельству тех, кто его прошел, - один из лучших вариантов для тех, кто вообще никогда не имел никакого отношения к компьютерному коду. Как обещают организаторы, к концу курса вы сможете написать свою собственную программу для обработки данных из интернета и создания интерактивных текстовых игр. Сложность курса невысока, оценка пользователей - "пять с минусом"

ВВЕДЕНИЕ В МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

Где: www.coursera.org/course/maththink Кто учит: сооснователь и исполнительный директор H-STAR institute Стэнфордского университета доктор Кит Девлин Когда: со 2 сентября Сколько: 10 недель по 8-10 часов в неделю Что нужно знать: школьный курс математики Зачем: чтобы развить способность думать так, как мыслят математики. Решать школьные уравнения и мыслить как математики - это совсем не одно и то же. В школе учат решать типовые задачи, мыслить шаблонами, тогда как сами математики применяют свои навыки нешаблонного мышления для решения любых задач в жизни или науке. И это крайне важная способность в нашем меняющемся мире. Пользователи, уже освоившие этот курс, оценили его на твердую "пятерку". Сложность довольно высока, но и результат, судя по отзывам, превосходен

ВВЕДЕНИЕ В УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

Где: www.coursera.org/course/sustain Кто учит: заместитель директора Школы земли, общества и окружающей среды Университета Иллинойса Джонатан Томкин Когда: с 26 августа Сколько: 8 недель по 8-10 часов в неделю Что нужно знать: никаких специальных знаний не требуется, достаточно знания английского языка Зачем: чтобы глубже понимать, как функционирует и как должно функционировать человечество в условиях глобальных изменений, деградации экосистем и ограниченности ресурсов. Курс посвящен ключевым областям знания теории и практики устойчивого развития: население, экосистемы, глобальные изменения, энергетика, сельское хозяйство, вода, экологическая экономика и политика, этика и история культуры. Сложность курса - средняя, пользователи оценили курс на "четверку"

ИСТОРИЯ РОКА, ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

Где: www.coursera.org/course/historyofrock1 Кто учит: профессор музыки Университета Рочестера Джон Ковач Когда: со 2 сентября Сколько: 7 недель по 2-4 часа в неделю Что нужно знать: умения музицировать не требуется Зачем: чтобы понимать, откуда "растут ноги" современной гитарной музыки. Первая из двух частей посвящена времени с середины 50-х до конца 60-х годов прошлого столетия. В этом курсе разбирается влияние на музыку в частности и культуру в целом творчества Элвиса Пресли, Чака Берри, Боба Дилана, "Битлз", "Роллинг Стоунз" и других "монстров рока". По отзывам, курс не слишком сложный, но очень интересный

ОНЛАЙНОВЫЕ ИГРЫ: ЛИТЕРАТУРА, НОВЫЕ МЕДИА И НАРРАТИВ

Где: www.coursera.org/course/onlinegames Кто учит: профессор Университета Вандербильта Джей Клейтон Когда: с 9 сентября Сколько: 7 недель по 2-4 часа в неделю Что нужно знать: для обучения на этом курсе быть геймером необязательно, но тем, кто играет, будет интереснее Зачем: чтобы понять, как меняется история, рассказанная в книгах, при переносе на большой экран, в фильм длительностью несколько часов, а затем еще дальше - в многопользовательскую онлайн-игру на месяцы и годы. В ходе курса на примере ММО The Lord of the Rings Online будут изучаться теории нарратива и игр, можно узнать, как стихи Спенсера, Кольриджа, Китса, книги Толкиена и искусство со времен прерафаэлитов повлияли на неосредневековье в фэнтези книгах и играх. Этот курс читается на сoursera впервые, поэтому отзывов о нем пока нет

ПРИВИВКИ

Где: www.coursera.org/course/vaccines Кто учит: профессор Университета Пенсильвании, доктор медицинских наук Пол Оффит Когда: с 3 сентября Сколько: 9 недель по 2 часа в неделю Что нужно знать: специальной медицинской подготовки не требуется Зачем: чтобы разобраться, как работают прививки и что опаснее - сами прививки или их отсутствие. Курс рассчитан на тех, кто не имеет профессионального медицинского образования - молодых родителей, например, которые хотят понять, нужно ли прививать ребенка. В течение курса слушатели узнают о истории развития вакцинации в мире, опасностях и пользе прививок, смогут получить ответы на основные вопросы по вакцинации. Курс легкий, но пользователи оценили его как полезный

СЕТЕВАЯ ЖИЗНЬ

Где: www.coursera.org/course/networks Кто учит: профессор Университета Пенсильвании Майкл Кернс Когда: с 3 сентября Сколько: 7 недель Что нужно знать: специальных знаний не требуется Зачем: чтобы разобраться, как работают социальные сети в широком смысле слова. Во время курса слушателям придется разобраться, как связан наш мир социально, стратегически и технологически и почему это важно. Исследования социальных сетей идут на стыке ряда научных дисциплин - физики, психологии, социологии, математики, экономики, финансов и компьютерных наук. Курс не слишком сложный, но, по отзывам, первая часть курса, когда закладываются основы, слишком теоретическая и сложная для понимания нематематиков. Но ради второй половины стоит приложить усилия и пройти первую. Оценка пользователей - твердая "четверка"

ТВОРЧЕСТВО, ИННОВАЦИИ И ИЗМЕНЕНИЯ

Где: www.coursera.org/course/cic Кто учит: профессора Государственного университета Пенсильвании Джек Мэтсон и Даррел Велегол Когда: с 1 сентября Сколько: 8 недель по 6-8 часов в неделю Что нужно знать: специальных знаний не требуется Зачем: чтобы улучшить качество жизни и развить креативность. Основатели обещают, что участники по итогам курса смогут получить инструментарий для изменения и улучшения бизнеса, общественных проектов и личной жизни, а также ответы на вопросы о том, как генерировать идеи, их оценивать, собрать команду для реализации. Этот курс читается впервые, поэтому отзывов о нем пока нет

ЭНЕРГИЯ 101

Где: www.edx.org/course/utaustin/ut-1-01x/ energy-101/667 Кто учит: заместитель директора Энергетического института Университета Остина Майкл Веббер Когда: с 15 сентября Сколько: данных пока нет Что нужно знать: специальных знаний не требуется Зачем: чтобы понять, какую запредельно важную роль играют в жизни человечества энергоресурсы и почему. Как добываются разные виды топлива, как можно получать электроэнергию и как это все влияет на окружающую среду? А еще можно узнать, как энергия влияет на культуру, экономику, войны и международные отношения. Курс читается впервые, поэтому отзывов о нем пока нет

ДИНО 101: ПАЛЕОБИОЛОГИЯ ДИНОЗАВРОВ

Где: www.coursera.org/course/dino101 Кто учит: профессор Филипп Джон Карри и магистрант Бетси Крук из Университета Альберты Когда: с 4 сентября Сколько: 12 недель по 3-10 часов в неделю Что нужно знать: специальных знаний не требуется. Как пишут создатели, нужны только интернет-соединение и любовь к приключениям Зачем: потому что динозавры! Это как поучаствовать в создании "Парка Юрского периода" и выяснить все об этих огромных (и не только) рептилиях: как они появились, как исчезли, как выглядели. Что ели, как охотились и как размножались? Что общего между человеком и тиранозавром? Основатели курса обещают лекции из палеонтологических музеев и мест раскопок динозавров. Плюс будет возможность, не отходя от компьютера, собрать скелет динозавра. Курс читается впервые, поэтому отзывов о нем пока нет

МИРОВАЯ ИСТОРИЯ АРХИТЕКТУРЫ:

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

Где: www.edx.org/course/mit/4-605x/ global-history-architecture-part/884 Кто учит: профессор истории и теории архитектуры Массачусетского технологического института Марк Ярзомбек и историк и урбанист Викрам Пракаш Когда: с 17 сентября Сколько: 13 недель, минимум 5 часов в неделю Что нужно знать: специальных знаний не требуется Зачем: чтобы лучше понимать, почему здания вокруг нас выглядят именно так, а не иначе. Первая часть курса охватывает период от первобытных людей до XV века нашей эры. Можно будет узнать, как появление железа в IX веке до н.э. повлияло на развитие архитектуры, как буддизм и индуизм в Азии поменяли внешний вид поселений, как в XIV веке нашей эры на архитектуру севера Италии повлиял политический ландшафт. Курс читается впервые, поэтому отзывов о нем пока нет

США. Канада > Образование, наука > mn.ru, 15 августа 2013 > № 875347 Евгений Моисеев

Россия пытается договориться с другим крупнейшим нефтедобытчиком - Азербайджаном об использовании инфраструктуры Баку для поставок своих энергоресурсов в Европу, предлагая в обмен свои добывающие активы и объемы сырья.

Reuters отмечает, что рынок ждал, что партнеры по СНГ во вторник могут подписать ряд соглашений, которые позволили бы Роснефти укрепить свои позиции на Каспии, а Баку - получить доступ к рынкам Тихого океана. Надежды подкреплялись тем, что в Азербайджан вместе с главой Роснефти Игорем Сечиным прибыл президент РФ Владимир Путин.Однако по итогам переговоров стороны ограничились заявлением о партнерстве общего характера, а сделки заключить не удалось из-за нерешенных вопросов, по которым еще только предстоит договориться, сказал Reuters источник в Минэнерго.

Тяжелые свопы

Роснефть официально сообщила, что подписала с Госнефтекомпанией Азербайджана соглашение о сотрудничестве, предполагающее создание СП на паритетных началах, а также совместный маркетинг и продажу углеводородов и нефтепродуктов. Договор предполагает и совместное использование "ряда инфраструктурных объектов, в том числе трубопроводов и терминалов", - говорится в сообщении.

Источники говорят, что Москве и Баку интересны нефтяные объемы друг друга, но стороны не могут договориться об условиях обменных операций.

"У Роснефти есть объемы (нефти) на Востоке из терминала Козьмино, и они могут использоваться Азербайджаном. У нас (Азербайджана) есть объемы в Европе - нефть Azeri Light (поступающая в турецкий порт Джейхан по трубопроводу из Баку), который, в частности, идет на итальянский Saras (в котором Роснефти принадлежит свыше 20 процентов). Эти моменты могут быть интересны обеим сторонам", - сказал Рейтер источник в ГНКАР.

Глава Роснефти Игорь Сечин заявил во вторник, что в рамках подписанного соглашения стороны планируют взаимные поставки нефти и даже обмен активами:

"Соглашение является стратегическим предполагает обмен активам в сфере добычи, совместную добычу", - сказал он журналистам.

Источник в Минэнерго сказал, что об условиях обмена активами и их оценке сторонам договориться так и не удалось, не уточнив, какие активы обсуждали Роснефть и ГНКАР.

"По вопросам нефтяных свопов, по вопросам, сколько нефти может пойти в трубу на Новороссийск пока тоже понимания нет", - сказал источник, добавив, что обсуждался своп с использованием азербайджанской нефти, поступающей в российский порт Новороссийск и в турецкий Джейхан:

В июле стало известно, что Роснефть хотела приобрести долю в азербайджанском газовом проекте Абшерон . Тогда же Сечин посетил Баку и встретился с президентом Азербайджана Ильгамом Алиевым. Однако эта тема не упоминается в сообщении Роснефти во вторник. В нем говорится, что то, о чем Баку и Москве пока удалось договориться - совместное нефтегазовое предприятие - будет специализироваться на разведке и добыче.

Как сообщалось, по итогам июня добыча нефти в РФ дошла до 10,53 млн баррелей в сутки, что оказалось рекордом с 1988 года.