Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Британский гражданин Эндрю Смулян, проходящий обвиняемым по делу российского торговца оружием Виктора Бута, был приговорен судом в США к пяти годам тюрьмы, однако может выйти на свободу уже через несколько месяцев

В среду вечером в Нью-Йорке федеральный судья Шира Шендлин вынесла приговор бывшему партнеру Бута, чьи показания помогли прокуратуре убедить присяжных в виновности россиянина.

Его бесплатная защитница Мэри Маллигэн просила, чтобы судья приговорила 71-летнего Смуляна к уже отбытому в предварительном заключении сроку, начавшемуся более четырех лет назад, когда их с Бутом арестовали в конференц-зале бангкокского отеля Sofitel.

Прокуроры ей не перечили, хотя для порядка требовали, чтобы осужденного обязали выплатить США круглую сумму в 15 млн долларов, которых у Смуляна заведомо нет.

Судья Шендлин удовлетворила это пожелание властей, а также приговорила Смуляна к пяти годам тюрьмы, которые он в большой степени уже отсидел. В начале апреля суд в Нью-Йорке приговорил Бута к 25 годам тюрьмы.

К тюрьме претензий нет

Сразу после того, как его взяли в Sofitel 6 марта 2008 года, седоусый Смулян, говорящий с заметным южно-африканским акцентом, изъявил желание сотрудничать со следствием и согласился немедленно вылететь в США. Ему предъявили те же обвинения, что и Виктору Буту, - сговор с целью продажи оружия, предназначавшегося для убийства американцев, - и перевели в спецрежимное отделение манхэттенской федеральной тюрьмы МСС.

В отличие от Бута, который постоянно сетовал на строгости режима и на тюремное питание, Смулян ни на что не жаловался. "К тюрьме претензий нет, - говорится в протоколе одного из его допросов. - Еда нормальная".

Лишь в своем последнем слове Смулян бесстрастно назвал тюремный режим "отвратительным" и заметил, что за четыре с чем-то года был на свежем воздухе всего пять раз: три, когда его возили в больницу, и два, когда его отправляли в город к врачу. Смулян отметил, что для человека, который провел почти всю жизнь в Африке, это было особенно тяжело.

Как подчеркнула прокуратура в своем последнем письме судье, Смулян с начала до конца оставался на спецрежиме по своему собственному желанию и не требовал поблажек. Если жена Виктора Бута Алла трижды прилетала в Нью-Йорк и провела здесь в общей сложности несколько месяцев, то никто из многочисленных африканских родственников Смуляна не мог позволить себе приехать к нему на свидание.

Его адвокат Маллигэн назвала Смуляна "образцовым заключенным" и подчеркнула, что, будучи в прошлом авиамехаником, он вызвался обслуживать и чинить стиральные машины тюрьмы. Сам Смулян написал судье, что в общей сложности потратил на это более 3050 часов, причем 350 из них - в ночную смену, длящуюся от полуночи до 6 утра.

Гордый сын ЮАР и Британии

Смулян родился в марте 1941 года в Англии, где временно находился его отец Филлип, выходец из еврейской семьи, эмигрировавшей из Литвы в Южную Африку. Смулян-старший женился на англичанке и во время войны командовал эскадрильями самолетов, тянувших за собой огромные планеры с солдатами и легкими танками.

Он сбрасывал десантников над Сицилией и участвовал в высадке союзников в Нормандии.

Когда Эндрю, являвшемуся одним из четырех детей, было 8 лет, отец взял в аренду двухмоторный самолет и перевез семью к себе в ЮАР.

Нынешний узник МСС провел в Африке большую часть жизни и имеет южно-африканское и британское гражданство. Насколько мне известно, ни Южная Африка, ни Великобритания не протестовали против его ареста и вывоза из Таиланда, а Смулян, в свою очередь, не просил ни ту, ни другую страну за него вступиться.

В 1974 году он открыл грузовую авиакомпанию Interocean Airways, которая в период своего расцвета имела более 10 самолетов и офисы в Мозамбике, ЮАР и Великобритании.

К концу 1990-х годов компания захирела, Смулян истратил около 150 тысяч долларов на ремонт своих изношенных самолетов, но это не помогло делу, и он вынужден был продать их по бросовой цене. С 2000 по 2007 год он колесил по Африке в поисках работы.

Все началось с покупки пальто

К тому моменту, когда американцы взяли его на крючок, чтобы выйти через него на Бута, Смулян, по его словам, был "гол, как сокол". Какое-то время он ночевал в пустой комнате в конторском здании, принадлежавшем приятелю. В течение полугода жил в своей старой машине, храня пожитки в багажнике. Старший сын Смуляна писал судье, что одно время отца приютили в доме для престарелых в Йоханнесбурге, где он был на побегушках и работал развозчиком на своем велосипеде.

Когда Смулян прилетел в Москву к Буту в январе 2008 года, тот был поражен его видом: по словам россиянина, встретившего его в аэропорту "Шереметьево", Смулян выглядел растрепанным и неопрятным и был, несмотря на мороз, в рубашке с короткими рукавами.

По дороге в город Бут остановился и купил своему гостю пальто, брюки, ботинки, рубашки и галстуки.

Смулян познакомился с Бутом в 1997 году в ЮАР. Россиянин тогда расширял свои операции, и Смулян помог ему обосноваться на аэродроме в г. Питерсбурге на севере ЮАР. Он продолжал работать у него до 1998 года, когда тот перебрался из ЮАР в Центральноафриканскую Республику.

В 1997 году Бут пригласил его поехать вместе в Дубай на международную ярмарку оружия, где познакомил Смуляна с рядом оружейных фабрикантов - в частности, с Михаилом Калашниковым - и, что немаловажно, с болгарином Петром Мирчевым, главой оружейного предприятия KAS Industries. Как явствует из судебных документов, именно Мирчев должен был поставить Буту предназначавшиеся для колумбийских повстанцев ПЗРК "Игла", за которые тот получил от судьи Шендлин 25 лет тюрьмы.

Бут ругался, Смулян попросил прощения

В конце 2007 года DEA, американское управление по борьбе с наркотиками, подослало к Смуляну своего тайного агента Майкла Сноу, который знал его и Бута, поскольку тоже много лет подвизался в Африке по авиационной части. Сноу сообщил, что колумбийская группировка ФАРК хочет купить, как он выразился, "сельхозпродукты".

Бут сперва засомневался, поскольку знал, что ФАРК промышляет наркотиками, но его сомнения были быстротечны.

Три с чем-то месяца спустя дело закончилось арестом Бута и Смуляна в бангкокском Sofitel, где россиянин почти два часа вел с американскими агентами переговоры о поставке ФАРК десятков тонн оружия.

В октябре прошлого года Смулян просидел на свидетельском месте два с половиной дня. Он долго готовился к процессу Бута, объясняя прокурорам и следователям непонятные места в тайно записанных разговорах и перехваченной переписке.

Весной благодарные прокуроры направили судье Шендлин драгоценный для американского арестанта документ, известный как "письмо 5К1.1", в котором просили ее принять во внимание "существенное содействие", оказанное Смуляном обвинению.

Прося судью приговорить Смуляна к уже отсиженному сроку, Маллигэн отметила, что он диабетик и гипертоник, поэтому любой тюремный срок может оказаться для него пожизненным.

В прошлом Смулян писал судье, что просит прощения у народов США и Колумбии, и сказал то же самое в своем последнем слове. Если Бут поносил перед приговором следователей DEA, то Смулян их поблагодарил и на прощанье пожал руку прокурору Брендану Макгвайру.

Владимир Козловский

Европа думает, как сохранить Грецию в еврозоне, но готовит экстренные планы на случай ее выхода из валютного блока. В блоке намечаются существенные разногласия, ситуация в Европе вызывает тревогу на рынках

Лидеры стран Европы в Брюсселе провели неформальную встречу перед очередным саммитом, намеченным на конец июня. Основной мотив остается прежним: Евросоюз намерен сохранить Грецию в зоне евро при условии соблюдения Афинами всех взятых на себя обязательств и продолжении структурных реформ будущим правительством.

Как бы то ни было, в Европе понимают, что необходимо прорабатывать чрезвычайные планы на случай возможного выхода Греции из еврозоны.

В среду в переговорах с лидерами еврозоны впервые принимал участие Франсуа Олланд, новый президент Франции, социалист, возглавивший после майских выборов вторую крупнейшую экономику еврозоны. Новая власть во Франции имеет свою точку зрения на преодоление долгового кризиса, в некоторых вопросах намечаются серьезные противоречия с Германией.

"Налицо если не открытый конфликт, то разнонаправленное движение", - комментирует Euronews. Если Германия настаивает на бюджетной экономии, то Олланд выступает за стимулирование роста, другими словами, призывает больше тратить.

Германия, крупнейшая экономика Европы, продолжает отвергать все призывы к наращиванию расходов и радикальным мерам для смягчения давления на кризисные страны евро. Другой темой разногласий остаются так называемые евробонды, общие долговые обязательства еврозоны.

"Мы придерживаемся разных точек зрения на евробонды. Я изложила позицию Германии, которая заключается в том, что для начала необходимо улучшить экономическую координацию в зоне евро", - говорит Меркель. Тем не менее, она выступает за упрощение доступа к уже сформированным финансовым фондам помощи ЕС.

"Я уважаю точку зрения Ангелы Меркель, которая считает, что евробонды не могут быть инструментом экономического роста. Но этот инструмент позволит создать определенные условия для роста", - отметил Франсуа Олланд, добавив, что не только он один выступает за евробонды. По его словам, некоторые страны настроены резко против, другие готовы рассматривать такой вариант в долгосрочной перспективе, есть и те, кто полагает, что это возможно в более короткие сроки. Олланд заверил, что Германия не является главным противником, и нет никакого конфликта и конфронтации.

Премьер-министр Италии Марио Монти после встречи в среду вечером подтвердил, что большинство лидеров блока поддерживают предложение о выпуске единых облигаций еврозоны для оказания поддержки проблемным странам-участницам. Но Германия и ряд других государств с этим не согласны и требуют от Греции более активных действий. "Мы хотим, чтобы Греция осталась в еврозоне, - заявила канцлер Германии Ангела Меркель. - Но в качестве необходимого условия Греция должна выполнять взятые на себя обязательства".

Экстренные планы

Главы европейских государств бьют тревогу по поводу финансового катаклизма, который возникнет в Греции и за ее пределами в случае ее выхода из евро. Министры финансов 17 стран валютного блока признают, что нужно на национальном уровне готовить экстренные планы на случай выхода Греции. Необходимо предусмотреть, как можно поддержать рынки гособлигаций, банковский сектор и другие финансовые площадки.

По мнению экспертов Бундесбанка, в случае выхода Греции из еврозоны с последствиями вполне можно будет справиться при условии грамотного антикризисного руководства. При этом в немецком центробанке подчеркивают, что нельзя допустить размывания жесткой программы реформ, иначе будет нанесен урон доверию к любым соглашениям и международным договорам еврозоны. Кроме того, это сильно ослабит мотивацию к реформам и консолидации бюджета.

Любые экстренные планы будут, вероятно, предусматривать в той или иной форме поддержку Греции. Европа не может допустить крах страны-участницы, даже в случае ее выхода из евро. Остальные страны еврозоны могут в этом случае понести серьезные потери по греческим гособлигациям и выданным Греции займам. Коммерческие банки, имеющие вложения в греческие активы, тоже могут попасть под удар.

"Любое чрезвычайное планирование по сути сводится к следующему: ответственное правительство должно предусматривать даже то, чего надеется избежать", - цитирует The Wall Street Journal бельгийского министра финансов Стивена Ванакере.

Испания и Италия

Выход из евроблока Греции и финансовый хаос, который может вследствие этого возникнуть, опасен в большей степени тем, что Испания и Италия могут оказаться отрезанными от финансовых рынков из-за падения доверия, и во всех странах европериферии может начаться массовое изъятие вкладов.

Многие чиновники опасаются, что, несмотря на попытки правительств укрепить финансовый файрволл, только у ЕЦБ может быть достаточно ресурсов, чтобы успокоить финансовую панику на юге Европы.

Чтобы ослабить давление на Испанию и другие государства, ЕЦБ мог бы увеличить объем выдачи трехлетних кредитов банкам. С конца прошлого года их было предоставлено на сумму более 1 трлн евро. Это позволило на время снизить доходность испанских и итальянских облигаций, то есть стоимость привлечения заимствований для правительств. Как бы то ни было, с ростом нестабильности в Греции опасения по поводу испанских финансов спровоцировали новую волну кризиса.

Правительство Испании выступает за расширение программы трехлетних кредитов ЕЦБ или прямую покупку гособлигаций. С мая 2010 года ЕЦБ выкупил на рынке облигации европериферии на сумму около 220 млрд евро, однако за последние 10 недель программа не проводилась, несмотря на опасный рост доходности испанских бумаг свыше 6%.

Устав ЕЦБ запрещает прямое кредитование правительств. Даже выкуп госдолгов на вторичном рынке вызывает много споров, особенно в Германии. Еще один вариант, продвигаемый в последнее время Олландом, - предоставить европейскому фонду финансовой помощи доступ к средствам ЕЦБ, что значительно увеличит его ресурс. ЕЦБ против. Компромиссным решением может быть антикризисная поддержка не правительств, а коммерческих банков.

В ожидании июня

"Решения будут приниматься на следующем саммите в конце июня. После очень долгого вечера мы можем теперь сказать, что различия во взглядах по многим вопросам огромны. И дебаты станут еще более ожесточенными в ближайшие недели", - передает из Брюсселя корреспондент EuroNews Рудольф Херберт.

Главной проверкой стабильности валютного блока могут стать выборы в Греции, назначенные на 17 июня. Многие опасаются, что убедительной победы может не добиться ни одна из политических сил, как получилось на майском голосовании. Тогда вновь Греция рискует оказаться в политическом тупике или же будет создано правительство, которое отвергнет согласованные прежним кабинетом реформы по требованию международных кредиторов - ЕС и МВФ.

По данным опросов общественного мнения, консервативная партия "Новая демократия" идет плечом к плечу с главными противниками программы экономии - Коалицией левых радикальных сил (СИРИЗА). Лидеры "Новой демократии" тоже хотят частично пересмотреть принятый план финансовой помощи, однако в еврозоне предупреждают, что такая возможность не рассматривается.

В среду курс евро опустился ниже 1,26 доллара, это минимум с июля 2010 года. Финансовые рынки перед встречей лидеров ЕС также падали, инвесторы понимали, что ощутимого прогресса не будет. Индекс Stoxx Europe 600 упал на 2,1%. Участники рынка предъявляют спрос на безрисковые активы, в результате доходность 30-летних германских облигаций снизилась до рекордного минимума. Доходность 10-летних испанских гособязательств растет, спред к бумагам Германии близок к максимальному за несколько лет

В июле 2012 года в Каневском районе будет запущен автоклавный цех завода «Русское поле - Албаши», входящего в состав консервного холдинга «Дядя Ваня».

Как сообщает пресс-служба компании, сейчас на территории цеха заканчивается монтаж оборудование, доставленного на Кубань из Италии.

Ранее блок работы по стерилизации консервов выполнялся с большой долей ручного труда, теперь же этот процесс будет полностью автоматизирован. На новом оборудовании планируется производить кукурузу, горошек, фасоль, кабачковую и баклажанную икру, готовые овощные закуски, соусы.

Вступить в строй новый цех должен в июле 2012 года.

«Албашский соргомедовый завод» был основан в Каневском районе в 1933 году, в 90-х годах он был разорен и закрыт. В 2004 году предприятие вошло в состав холдинга «Дядя Ваня» - лидера отечественного рынка овощной консервации. Восстановление происходило с нуля, поскольку на тот момент на заводе не было ни одной действующей производственной линии, а коллектив предприятия составлял всего 27 человек.

В ходе мероприятия International Memory Workshop, завершившегося вчера в Милане, группа японских специалистов представила память, в которой используется эффект фазового перехода вещества (phase-change memory, PCM) типа NAND.

Разработчики использовали транзисторы из поликристаллического кремния, изготовленные по технологии MOS, в бесконтактных цепях выборки, построенных по тому же принципу, что и в случае структур флэш-памяти типа NAND. Это позволяет уменьшить теоретический размер ячейки до 4F2 и сократить количество технологических этапов при производстве памяти. Ожидается, что новая технология найдет применение в памяти PCM с объемной компоновок ячеек, такой, как BiCS. Напомним, технологию BiCS , начиная с 2007 года, разрабатывает компания Toshiba.

В современных образцах памяти типа PCM используется интерфейс, характерный для памяти типа RAM, обеспечивающий независимый доступ к каждой ячейке. Он обеспечивает малое время сброса ячейки (десятые доли наносекунды), но сравнительно большое время записи - несколько сотен наносекунд, что отрицательно сказывается на энергопотреблении. В случае с новым интерфейсом время и энергопотребление сокращается за счет одновременного обращения к целому блоку ячеек. По данным разработчиков, время записи сократилось на 670%, энергопотребление - на 70% по сравнению с использованием интерфейса RAM. Минусом является отсутствие произвольного доступа к ячейке.

Стоимость автомобильного топлива в России в настоящее время адекватна сложившимся экономическим реалиям, полагает глава Федеральной антимонопольной службы Игорь Артемьев.

"У нас бензин сейчас стоит относительно дешево",- сказал Артемьев, выступая в четверг на конференции, посвященной проблемам применения антимонопольного права.

Позднее он уточнил журналистам, что говорил о цене топлива относительно стоимости бензина в ЕС. Он отметил, что относительно США бензин в России все еще стоит дороже приблизительно на 10%.

Между тем, заметил Артемьев, еще несколько лет назад топливо в России было стабильно дороже, чем в среднем по миру на 20%.

Такое снижение цен он назвал результатом работы, в том числе и ФАС. Он напомнил о постоянном контроле, который ведет его ведомство над нефтяным сектором РФ, многочисленных решениях в отношении крупнейших компаний в этой сфере. Он также напомнил, что за последние два года ФАС оштрафовала и взыскала с нефтяных компаний порядка 650 миллионов долларов.

Согласно рейтингу, составленному экспертами Центра экономических исследований "РИА-Аналитика", Россия по состоянию на начало апреля 2012 года обогнала Казахстан и Белоруссию по дороговизне бензина среди государств Европы и СНГ.

Самый дорогой бензин в Европе по-прежнему продается в нефтедобывающей Норвегии, где цена бензина в пересчете на российские рубли по итогам марта 2012 года составила около 75,7 рубля за литр, свидетельствуют данные рейтинга. В первой тройке лидеров рейтинга также оказались Италия, где в конце марта 2012 года литр 95-го на бензоколонках стоил в среднем 71,6 рубля и Греция с ценником в 71,3 рубля за литр.

Режим свободной таможенной зоны начал действовать в подмосковной особой экономической зоне (ОЭЗ) "Дубна", благодаря которому в ОЭЗ теперь разрешен беспошлинный ввоз иностранных товаров, сообщили в пресс-службе ОЭЗ.

На территории ОЭЗ "Дубна" строится научно-производственный комплекс "Бета" по производству аппаратов для очистки крови (каскадной фильтрации плазмы крови). Ранее президент РФ Дмитрий Медведев потребовал обеспечить в установленные сроки реализацию проектов, которые курирует комиссия по модернизации и технологическому развитию экономики России. В качестве примера работ с нарушением сроков он привел комплекс "Бета". Мэр Дубны заявил, что одной из главных проблем в его строительстве является организация таможенного сервиса на территории ОЭЗ.

"Приказом начальника Московской областной таможни генерал-майора таможенной службы Дмитрия Жукова от 18 мая создается постоянная зона таможенного контроля на территории ОЭЗ "Дубна", - говорится в сообщении.

Кроме того, согласно приказу, исполняющий обязанности начальника Дмитровского таможенного поста обязан обеспечить совершение таможенных операций с товарами, ввозимыми на территорию ОЭЗ "Дубна" и вывозимыми с нее, в соответствии с требованиями таможенного законодательства, добавляется в материале.

Как напомнили в пресс-службе, для российских особых экономических зон предусмотрен режим свободной таможенной зоны. Иностранные товары, ввозимые в ОЭЗ, размещаются и используются в пределах территории особой экономической зоны без уплаты таможенных пошлин и налога на добавленную стоимость.

Метод каскадной фильтрации плазмы, аппараты на основе которого будут производить в ОЭЗ "Дубна", позволяет выборочно удалять только вирусы и вредные белки, сохраняя при этом полезные компоненты крови. Эта технология пока реализована лишь в Японии, Германии и Италии. Проект по строительству комплекса по выпуску изделий для плазмафереза реализует резидент ЗАО "Трекпор Технолоджи", проектная компания "Роснано". Плановый срок сдачи комплекса в эксплуатацию - первый квартал 2013 года.

Попытки лидеров европейских стран сохранить Грецию в зоне евро обречены, говорят эксперты по итогам завершившегося в Брюсселе очередного саммита ЕС. Введение параллельной валюты или выпуск общих для стран еврозоны облигаций не решат проблем Греции при нежелании самих греков жестко экономить. Заявления же лидеров европейских стран о необходимости сохранения Греции в зоне евро - не более чем попытка выиграть время, которое необходимо для подготовки механизмов выхода проблемной страны из зоны евро.

На словах Греция нужна всем

Лидеры 27 стран еврозоны считают необходимым сохранение Греции в составе еврозоны, сказал председатель Европейского совета Херман ван Ромпей. Неформальный саммит глав государств Еврозоны завершился в ночь на 24 мая в Брюсселе. "Мы хотим, чтобы Греция осталась в еврозоне, выполняя свои обязательства", - сказал ван Ромпей.

"Мы бы хотели, чтобы Греция осталась в еврозоне, но мы настаиваем на том, чтобы греки соблюдали достигнутые ранее договоренности", - сказала канцлер Германии Ангела Меркель после переговоров, передает Reuters. За сохранение Греции в еврозоне выступил и президент Франции Франсуа Олланд. Он предложил использовать для стимуляции роста экономики Греции структурные фонды ЕС.

С 2010 года для спасение греческой экономики вышеперечисленные структуры выделили около 350 млрд евро в обмен на реализацию жесткой программы бюджетной консолидации и структурных реформ. Но экономическая ситуация в стране только ухудшается.

А 17 июня 2012 года в Греции состоятся очередные парламентские выборы. Если греки проголосуют за радикально настроенные партии, которые выступают против сокращения расходов бюджета и мер по сокращению госдолга, стране почти наверняка придется покинуть еврозону. А настроения там именно против соблюдения бюджетных правил.

Следующий саммит, который снова пройдет в Брюсселе, намечен на 28 - 29 июня. Там Херман ван Ромпей обещал представить план по углублению экономической интеграции внутри еврозоны.

Невозможное возможно

Но при этом о высокой вероятности выхода Греции из еврозоны говорят уже не только эксперты, но и ведущие политики мира. В частности, премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон накануне саммита заявил, что должен быть разработан план по выходу страны из валютного объединения. Несколькими днями ранее глава Международного валютного фонда (МВФ), кредитующего Грецию наряду с Еврокомиссией и Европейским центробанком, Кристин Лагард не исключила возможности "упорядоченного выхода" Греции из еврозоны.

Правда, нет официального подтверждения того, что правительства стран еврозоны уже готовят планы действий для каждой страны на случай выхода Греции из зоны евро. Но именно эти планы становятся ведущей темой множества экспертных совещаний.

Саммит ЕС подтвердил намерение оставить Грецию в еврозоне

(35 сек./.40 Mb)

Греция, возможно, уйдет, но что делать оставшимся? Завершившийся в Брюсселе саммит показал, что устраивающего все стороны варианта решения проблемы просто не существует.

К примеру, канцлер Германии Ангела Меркель считает приоритетными дальнейшие жесткие меры экономии, чтобы снизить бюджетные дефициты проблемных стран.

Новый президент Франции Франсуа Олланд, напротив, настаивает на более мягких мерах в сочетании с инвестициями в экономический рост и занятость. В частности, Франсуа Олланд предлагал ввести общие для стран еврозоны суверенные облигации (бонды), тем самым сравняв доходность "сильных" и "слабых" стран.

Противостояние между Францией и Германией сохраняется, констатирует аналитик "Инвесткафе" Анна Бодрова. "По итогам вчерашнего неформального саммита ЕС Берлин остался при своем мнении: он категорически против выпуска евробондов, - говорит эксперт. - Французский же лидер Франсуа Олланд, по всей видимости, намерен и далее лоббировать эту тему, собирая вокруг себя все новых союзников". Влезть в долги вместе с Францией уже желает, например, Италия, говорит Бодрова.

Сколько стоит?

Эксперты отмечают, что, несмотря на обозначенную на саммите позицию стран еврозоны, настаивающих на сохранении Греции в зоне евро, шансов на это практически нет. "Эти шансы исчезающе малы", - говорит РИА Новости научный сотрудник Института "Центр развития" НИУ ВШЭ Дмитрий Мирошниченко.

Все разговоры, которые сейчас ведутся о возможностях сохранения Греции в зоне евро - "это политическая ширма, дымовая завеса, чтобы выиграть время на выработку механизма действий в еврозоне". "Реально в отношении Греции, скорее всего, уже принято решение, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца, - предполагает Мирошниченко. - Тем более, что греческое население не демонстрирует готовности резко сократить доходы и расплачиваться по долгам". Так что выход Греции из зоны евро - это сейчас меньшее из зол, рассуждает эксперт.

"Заплатить за выход Греции из зоны евро придется всем европейским странам понемногу, но основным донором выступит Германия", - говорит Мирошниченко. Германия в экономическом плане сейчас - самая благополучная страна Европы.

Точных данных, во сколько обойдется выход Греции из еврозоны, естественно, нет. Немецкое издание Wirtschaftswoche приводит результаты собственных исследований: отказ Греции от евро обойдется странам региона в 276 млрд евро. Экс-министр финансов Франции Франсуа Баруан оценивает возможные потери в такой ситуации только для одной Франции в 50 млрд евро.

Дмитрий Мирошниченко утверждает, что сейчас подсчитать цену вопроса просто невозможно: "Механизма развода в еврозоне нет".

Новая валюта и старые проблемы

Между тем, экономисты Deutsche Bank в своем исследовании утверждают, что Греции необходимо ввести параллельную с евро валюту - geuro (Greece + euro). Это поможет стране остаться в еврозоне и выполнить обязательства перед международными кредиторами. Эта валюта будет сильно обесценена по отношению к евро, и правительство получит возможность укреплять курс geuro с помощью структурных реформ и жесткой бюджетно-налоговой политики. Эти меры в будущем помогут Греции вернуться к единой европейской валюте.

Многие эксперты сомневаются в том, что geuro спасет Грецию.

Geuro - это псевдовалюта, которая является ничем иным, как перепродаваемыми долгами греческого правительства, говорит Анна Бодрова. С введением geuro банковская система Греции, которая и так чувствует себя неважно, рухнет окончательно: банки вконец потеряют возможность займов, из страны усилится отток иностранных денег, прогнозирует эксперт. Мария Селиванова, экономический обозреватель.

ПриватБанк начал продажу автобусных билетов через 4 330 своих терминалов самообслуживания. Как сообщили в пресс-службе банка, новый сервис мгновенного бронирования мест доступен круглосуточно, а оплатить билеты можно как наличными, так и пластиковой картой без дополнительной комиссии.

“В терминале вы сможете легко выбрать наиболее удобный маршрут, время поездки и тип автобуса – вся необходимая информация доступна прямо на экране, – говорит заместитель председателя правления ПриватБанка Юрий Кандауров. – Очень удобно и то, что купить здесь билеты можно как за наличные, так и по карте любого банка”.

Через терминалы самообслуживания ПриватБанка можно приобрести билеты на более чем 2 500 автобусных рейсов во все украинские города и за рубеж – Италию, Францию, Польшу, Латвию, Чехию и другие страны. Кроме регулярных автобусных рейсов реализуются билеты на трансфер Sky Bus между Киевом и международным аэропортом "Борисполь".

Новый сервис запущен совместно ПАО "КБ ПриватБанк" и киевской компанией "E-Travels.com.ua".

Помимо терминалов самообслуживания, автобусные билеты можно купить в кассе любого отделения ПриватБанка, через Интернет в системе Приват24 и даже по телефону – для этого ПриватБанк внедрил специальный сервис продажи проездных документов по короткому мобильному номеру 3700.

Кроме автобусных билетов, в банке можно свободно приобрести билеты на поезд и самолет в любом направлении по Украине и за рубеж.

Греческий удар

Политики делают последние попытки спасти евро

Андрей Литвинов, Александра Пономарева

В среду стало известно, что эксперты Еврогруппы, объединяющей министров финансов еврозоны, предлагают всем странам валютного союза разработать свои отдельные планы на случай выхода Греции из еврозоны. В Центре макроэкономических исследований Сбербанка уже подсчитали возможные последствия распада еврозоны: снижение курса рубля к корзине доллар\евро с 35 до 39 руб. и потеря 2% ВВП в течение года.

Уже понятно, что кто бы ни победил на досрочных парламентских выборах в Греции 17 июня, он не поддержит действующие соглашения между Брюсселем и Афинами, предусматривающие реструктуризацию греческой задолженности в обмен на резкое сокращение бюджетных расходов. Отсутствие внятного решения греческой проблемы заставляет европейских экспертов строить самые фантастические конструкции. Глава лондонского бюро MarketWatch и The Wall Street Journal Ким Хельмгор предлагает провести рокировку: исключить из еврозоны Грецию и принять в нее намного более успешную экономику — Турцию, где экономический рост составил в 2011 году 8,5%, а в этом ожидается 8%. Вступление такой страны резко улучшило бы европейскую статистику. Аналитики Deutsche Bank предложили другой рецепт: ввести в Греции параллельную квазивалюту «гевро». В «гевро», курс которой будет девальвирован по отношению к настоящей европейской валюте, греческое правительство сможет выпустить новые долговые обязательства и предложить их инвесторам.

Гораздо серьезнее звучат данные источников Reuters о том, что в Еврогруппе советуют всем странам подготовиться к выходу Афин из валютного союза. Кроме того, в среду мировые рынки испугались интервью бывшего греческого премьера Лукаса Пападимаса агентству Dow Jones. Политик заявил, что, во-первых, выход Греции из еврозоны всерьез обсуждается, а, во-вторых, такой сценарий приведет к катастрофическим последствиям для Европы. Европейские биржи потеряли вчера в среднем 2%, российские индексы упали на 3,5–4,5%.

Руководство Евросоюза тем не менее продолжает успокаивать рынки и настаивает на том, что сделает все возможное, чтобы не допустить распада еврозоны. В этом заверял глава Еврокомиссии Жозе-Мануил Баррозу вечером в среду перед открытием неформального саммита лидеров ЕС. По мнению экономиста, нобелевского лауреата Кристофера Писсаридеса вероятность дальнейшего пребывания Греции в еврозоне все еще выше 50%. Писсаридес надеется на гибкость Брюсселя и новое списание греческой задолженности.

Специалисты Центра макроэкономических исследований Сбербанка считают ситуацию достаточно серьезной, чтобы оценить последствия выхода Греции из еврозоны для России. По мнению эксперта центра Андрея Синякова, сейчас наиболее вероятен сценарий «грекзита» в последнем квартале 2012 года. Это приведет к падению российского ВВП на 2%, снижению курса национальной валюты к бивалютной корзине до 39 руб. Отток капитала из России превысит прошлогодний уровень и достигнет $95–100 млрд. Обострение еврокризиса ударит по нам и через падение цен на сырье и посредством вывода инвесторами средств с российского рынка.

Спасти еврозону, по мнению Синякова, могла бы активизация ЕЦБ, который должен стать «спасителем последней инстанции», проще говоря, печатать больше денег. «Всего этого мы пока не наблюдаем», — указывает эксперт. Впрочем, другие эксперты указывают, что шансы на включение печатного станка выросли после победы Франсуа Олланда на президентских выборах во Франции. Социалист Олланд сторонник так называемого пакта роста — стимулирующих мер, которые позволят возродить экономику. Против до сих пор выступали Германия и ее союзники — приверженцы жесткой бюджетной политики, такие как Финляндия, Австрия, Нидерланды. Их аргумент — денежные вливания вызовут рост доходности суверенных облигаций, а значит, обострят главную проблему еврозоны — высокий уровень долга. Получается ловушка.

«Европу ждет социалистический цикл а-ля Олланд. Думаю, он продлится три года», — прогнозирует исполнительный директор управляющей компании «Третий Рим» Андрей Мовчан. Политики станут наращивать расходы, увеличивать налоги, начнется рецессия, а евро будет падать. Затем к власти придет новое поколение консерваторов. Оно, наоборот, будет снижать налоги, улучшать бюджет, стимулировать частный бизнес. Без снижения налогов конкурировать с азиатскими странами будет сложно. «Но абсолютно точно, что ближайшие три года все будет плохо», — уверен финансист.

Департамент комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края в эти дни проводит информационный тур для представителей туроператоров и отраслевых СМИ Итальянской республики.

Как сообщили «Туринфо» в департаменте, участники тура познакомятся с санаторно-курортным и туристским потенциалом районов края, что позволит им эффективно сформировать впоследствии пакет туристских услуг для иностранцев.

«Более всего итальянских туроператоров заинтересовали этнографический комплекс «Атамань», будущая столица Олимпийских игр — город-курорт Сочи, винные туры, предложения для охотников и рыболовов», - уточнили в департаменте.

В соответствии с программой 24 мая в Сочи состоится встреча участников тура с представителями администраций курортных территорий и туроператоров въездного туризма Краснодарского края. Речь пойдет о перспективах формирования туристского продукта региона, востребованного у иностранного туриста.

Краснодарский край в 2011 году принял 54,8 тысяч иностранных туристов. Доля иностранцев в общем объеме туристического потока края осталась такой же, как и 5 лет назад – 0,5%. В основном это туристы из СНГ и Европы.

Военно-патриотическое наследие, казачья культура и оздоровительный отдых названы основными направлениями развития въездного туризма Волгоградской области. Об этом было заявлено по итогам совещания по развитию туризма в Волгоградской области, которое провел заместитель председателя правительства региона Павел Крупнов.

Как пояснили Туринфо в областном Агентстве развития туризма, "патриотическое направление неслучайно названо наиболее приоритетным, его развитию еще с советских времен в регионе уделяется большое внимание. Волгоградская область - это Сталинград, который во всем мире знают как символ великой битвы, поэтому региону важно сохранить это наследие", - отметили в ведомстве.

Там также напомнили, что в области расположены государственный историко-мемориальный музей-заповедник «Сталинградская битва» и размещенная в нем художественная панорама «Разгром немецко-фашистских войск под Сталинградом». Главная же достопримечательность региона - это мемориальный комплекс «Героям Сталинградской битвы» на Мамаевом кургане с его главным монументом «Родина-мать зовет!». Ежегодно здесь бывает более 2 млн. посетителей, проходит более 6 тыс. экскурсий.

Кроме того, с войной связан и ряд тематических маршрутов: «Город-герой Волгоград», «Оружие победы», «По местам боев 62-й и 64-й армий», «Помнит мир спасенный», «Оборона «острова» Людникова». Туристов знакомят с набережной им. 62-й армии, площадью Павших Борцов, планетарием, Домом Павлова, руинами мельницы, музеем-панорамой «Сталинградская битва», привозят на Мамаев курган. Большой популярностью военные маршруты пользуются у иностранных гостей.

Что касается развития оздоровительного отдыха, то здесь власти региона делают ставку на санаторий на озере Эльтон, который хотят позиционировать как бальнеологический курорт. Эльтон – крупнейшее в Европе соленое озеро, грязь и рапа которого признаны бальнеологическими ресурсами. Эльтонские грязи по составу и лечебным свойствам аналогичны грязям Мертвого моря и, в тоже время, превосходят их по содержанию сульфидов и органических веществ.

Областной бальнеогрязевой санаторий «Эльтон», расположенный в 6 км. от озера, специализируется на лечении заболеваний суставов, органов пищеварения, печени и желчевыводящих путей, центральной нервной системы, женских половых органов. Однако этому месту отдыха и лечения необходимы солидные денежные инвестиции и более профессиональный подход.

Как признают в областной администрации, "пока уровень сервиса здесь не отвечает современным требованиям. Привлечь внимание туристов к увеличить поток желающих здесь улучшит здоровье необходимо с помощью улучшения качества обслуживания. Современные гостиничные номера, интересный досуг, развитая инфраструктура – все это должно способствовать росту числа туристов".

Наконец, Волгоградская область, как и в последние годы, будет поддерживать этнографический туризм, главным элементом которого является казачья культура. Сегодня на территории области находится более тридцати краеведческих музеев, и практически в каждом из них есть экспозиции, посвященные казачеству. В ближайшие годы их станет еще больше: уже разработана концепция по комплексному развитию территории села Пичуга в Дубовском районе, где может быть построена эко-деревня с этнографическим компонентом.

«Развитие этих направлений внутреннего въездного туризма должно идти комплексно, - отметил заместитель председателя правительства Волгоградской области Павел Крупнов. – Наша главная задача – сформировать современный и привлекательный туристический продукт». Начнут с малого: профильному ведомству уже дано поручение разработать так называемые дорожные карты региона, где будут отмечены маршруты, привлекательные для туристов.

Отметим, что по итогам 2011 года в Волгоградской области побывало около 648 тысяч человек. В 2010 году область приняла 474 тысячи туристов, а в 2009 году - 456 тысяч человек. По данным Миграционной службы, в 2011 году регион посетили около 12 тыс. иностранных туристов. Больше всего из Германии – 3736 человек, из США – 689, из Италии – 636, из Великобритании – 422, из Франции – 355. Были туристы из ЮАР, Швейцарии, Швеции, Польши, Чехии, Нидерландов, Канады.

В 2011 году на территории области действовали 127 гостиниц общей вместимостью 5720 человек, 26 санаториев, 206 турбаз и 1280 объектов питания. Отметим, что в регионе разработана долгосрочная областная целевая программа (ДОЦП) «Развитие внутреннего и въездного туризма в Волгоградской области» на 2012-2016 годы.

В результате реализации мероприятий программы предполагается, что число туристических прибытий в регионе в год возрастет до 800 тыс. человек. Среднее количество дней, проводимых туристом в регионе, увеличится с сегодняшних трех до пяти.

Средний объем денежных средств, потраченных туристом в регионе, будет составлять 15 тыс. рублей, тогда как в 2012 году, по прогнозам, это сумма не будет превышать 7500 рублей. Увеличится до 30 тыс. и количество мест в коллективных средствах размещения – с 19,5 тыс. в 2011 году. Среднегодовая загрузка вырастет с 52% в 2011 году до 60% в 2016. Годовой объем гостиничных услуг будет составлять 12804,1 млн. рублей. Сегодня этот показатель оценивается в 3701 млн. рублей.

Согласно «Бизнес-плану овощехранилища (с финансовой моделью)», компании Intesco Research Group , в России в 2012 году было зарегистрировано 4553 предприятия с основным видом деятельности «Овощеводство». К началу 2011 года крупнейшими предприятиями по объемам выручки от продажи являлись: ЗАО «Агрокомбинат «Московский»; ГУП города Москвы агрокомбинат «Южный»; ООО «Тепличный комбинат «Майский»; ГУСП совхоз «Алексеевский» Республики Башкортостан; ЗАО Агрофирма «Выборжец»; ОАО «Агрокомбинат «Тепличный».

Российский экспорт овощей и корнеплодов в 2011 году в натуральном выражении составил 650 тыс. тонн, что на 151% больше показателя предыдущего года. В стоимостном выражении объем экспорта превысил 263 млн долл., увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 264%.

Российские овощи и корнеплоды экспортируются в Турцию, Индию, Австралию, Италию, Азербайджан, Египет, Германию, Пакистан, ОАЭ и другие страны. Более 70% российского экспорта в 2011 году пришлось на три страны: Турция импортировала 44,1% российских овощей и корнеплодов; на Индию пришлось 17% и на Австрию - 11% совокупного объема российской экспортной продукции овощеводства.

По подсчётам специалистов Уральского союза лесопромышленников, более 137 миллионов долларов дополнительно мог получить в прошлом году лесопромышленный комплекс Свердловской области, если бы сохранил экспортные поставки леса и пиломатериалов на максимальном уровне.

Еще не так давно, в 2007 году, Средний Урал поставлял в страны дальнего и ближнего зарубежья по 860 тысяч кубометров пиломатериалов. Вновь достичь этих показателей пока не удаётся. Основная причина - ряд сдерживающих мер, принятых на федеральном уровне.

По словам директора Уральского союза лесопромышленников Серея Басманова, прежде всего экспортный потенциал сдерживается введением заградительных пошлин на вывоз круглых лесоматериалов. То есть их подняли настолько, что "кругляк", особенно лиственных пород, отправлять за границу стало не так выгодно. Плюс ко всему в связи с реорганизацией ОАО "РЖД" возникла серьёзная проблема с вагонами. Получить их для отправки продукции в 2011 году было крайне сложно. Область без труда могла каждый день отгружать за рубеж по 15-20 вагонов пиломатериалов, а отправляла всего по три-пять.

Кстати, не способствует развитию экспорта и новый Лесной кодекс, который ограничил заготовку древесины представителям малого бизнеса. Лесной кодекс ввёл только один способ получения древесины на корню: через аренду. А она по силам лишь крупным предприятиям. Малый бизнес в связи с этим оказался в трудном положении.

Разумеется, всё это тормозит развитие экспорта. В итоге область недополучает сотни миллионов долларов.

По данным Уральского таможенного управления, в прошлом году ЛПК поставил за рубеж древесины и изделий из неё на сумму 194,4 миллиона долларов. Это чуть больше, чем в 2010 году. А мог бы получить 331 миллион долларов.

Экспорт вёлся в 41 страну. Кстати, как и раньше, ближнее зарубежье покупает нашу древесину более активно, чем дальнее. Самый крупный потребитель "кругляка", например, Узбекистан. Туда его ушло 89,5 тысячи кубометров (это 69 процентов от объёма поставок). Другой крупный потребитель круглого леса - Финляндия. Она закупила его 26,5 тысячи кубометров.

Пиломатериалы тоже более активно закупает ближнее зарубежье. А вот фанеру - наоборот дальнее. Самые крупные потребители фанеры - Италия, Турция, Египет, США, Германия и Швеция.

Оригинальный дизайн и эксклюзивная архитектура, казалось бы, должны увеличивать цену и привлекательность элитных домов или квартир, однако, по словам экспертов, необычность не только не повышает спрос на недвижимость премиум-класса, но и, напротив, может затянуть ее продажу. Дополнительной стоимости жилью оригинальное оформление интерьера также не прибавляет - обычно при продаже не удается даже окупить необычный ремонт, говорят аналитики, опрошенные РИА Новости.

Элитный интерьер: от шика к штампу

В конце 1990-х и начале 2000-х годов многие представители российской элиты стремились создавать уникальные квартиры с экстравагантными интерьерами.

"Это был вызов так называемым стандартизированным канонам советской власти", - вспоминает руководитель отдела проектного консалтинга IntermarkSavills Александра Синилова.

Постепенно обеспеченные россияне умерили свой пыл и стали более разборчивыми и практичными, но и сейчас, утверждают собеседники РИА Новости, они проявляют большую фантазию в части украшения своих жилищ.

Как рассказывает руководитель отдела московских продаж департамента жилой недвижимости Knight Frank Ольга Тараканова, дизайн российских элитных квартир не ограничивается классикой и хайтеком - на рынке встречаются экземпляры, оформленные в стиле готики, тяжелого барокко и даже в индустриальном стиле, а также очень дорогой ремонт в стиле Людовика XIV.

Многие элементы интерьера, как указывают специалисты рынка недвижимости, для недвижимости премиум-класса перешли из разряда необычного в категорию стандартного и даже обязательного.

"В конце 1990-х - начале 2000-х годов в загородных домах считалось хорошим тоном иметь собственный бассейн, сауну, бильярд, кинотеатр, спортзал, боулинг - это был, по сути, стандартный набор инфраструктуры для отдыха хозяина", - рассказывает Синилова.

Затем, с учетом изменяющейся моды, пожеланий и предпочтений российской элиты, по ее словам, в дорогих коттеджах стали появляться хамамы, спа-зоны, массажные кабинеты, косметические кабинеты, залы для занятий йогой и пилатесом.

"Стандартные детские площадки сейчас - это уже скучно, многие родители строят для своих детей маленькие домики на деревьях, детские комплексы с аттракционами", - добавляет Синилова.

В свою очередь руководитель портала по аренде квартир Bazanda.ru Марина Шекера отмечает, что в квартирах уже перестали быть чем-то удивительным камины, бильярдные столы, джакузи и дорогие аксессуары.

Разрешение на оригинальность

При этом, как подчеркивают эксперты, новшества, ставшие уже обычными для потребителей, вовсе не являются стандартными для органов власти.

"Любые "нестандартные" решения - от переноса стен, ванны и до установки плит из цельного камня или, например, колонны из горного хрусталя весом в несколько тонн - требуют дополнительных разрешений и согласований", - подчеркивает директор департамента продаж жилой недвижимости компании Blackwood Оксана Дивеева.

Но при желании, уверены эксперты, опрошенные РИА Новости, согласовать можно практически все.

"Исключением можно назвать здания, находящиеся под охраной государства, в которых, кроме мелких изменений в планировках, зачастую не разрешается ничего менять", - оговаривается архитектор интерьеров Lonik's design Николай Лорецян.

А Тараканова отмечает сложность получения разрешения на устройство камина в квартире.

"Если вы хотите камин, покупайте квартиру на верхнем этаже в доме с железобетонными перекрытиями, поскольку у камина как минимум должен быть дымоход. Хотя сейчас уже есть дома, где они запроектированы изначально - так, в доме бизнес-класса в Большом Тишинском переулке камины есть в квартирах на нескольких последних этажах", - рассказывает эксперт.

"Домашний" креатив

Впрочем, трудности согласования не пугают российских любителей прекрасного и эксклюзивного, судя по тому, насколько разнообразны перечисленные экспертами примеры необычного ремонта и уникальных элементов в элитных квартирах.

"Наиболее интересные элементы декора: пол-аквариум, кинотеатр в санузле, копия римского фонтана Треви в квартире, интерьер в стиле ночного клуба", - перечисляет Синилова.

Многие пытаются воссоздать какие-то образы в своих жилищах - так, по словам Шекера, в Плотниковом переулке в Москве расположены апартаменты площадью 100 квадратных метров, оформленные как корабль.

"Стены там закругленные, обитые тиком, в квартире имеется декоративный штурвал, различные морские сувениры, ракушки и даже мачта", - описывает эксперт.

В свое время на рынке были представлены квартира в стиле украинского хутора и квартира с интерьером "бунгало", где стены были декорированы бамбуком, "росли" экзотические деревья и "протекала" река-ручей, вспоминает в свою очередь Синилова.

"В загородных домах простор для фантазии еще шире: здесь можно встретить уникальные сказочные ансамбли а-ля Берендеево царство, дома со стеклянными крышами, с 15-метровыми потолками и высаженными или сохраненными внутри дома деревьями, например, живой елью", - продолжает она.

Да и архитектура дорогих коттеджей в России, как утверждают аналитики, бывает самой разнообразной и подчас неожиданной: встречаются как средневековые замки и высокотехнологичные "дома будущего", так и особняки, своим внешним видом повторяющие известные достопримечательности.

В компании Blackwood рассказывают о коттедже на Новорижском шоссе, архитектура и внутреннее убранство которого выполнены в китайском стиле, а в Knight Frank отмечают дом на Николиной горе, очень напоминающий собор Святого Павла в Лондоне.

Некоторое время, по данным Синиловой, среди российской элиты было популярно создание "реплик" известных садов и парков на загородных участках - так появились объекты с "двориком Джульетты" и "мини-Версалем".

Но больше всего, судя по примерам участников рынка элитной недвижимости, владельцы городского и загородного жилья любят "покреативить" с ванными комнатами. По словам Таракановой, в Москве есть квартира, где санузел полностью (в том числе пол, стены, потолок) выполнен из оникса, а по сведениям Шекера, в обычной, на первый взгляд, элитной квартире на Арбате есть интересный элемент - хрустальная ванна.

Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко настоятельно рекомендует россиянам сделать прививки от кори в связи с распространением этой болезни в ряде европейских стран.

В этом году случаи заболевания корью были зафиксированы в Бельгии, Великобритании, Германии, Испани, Италии, Франции и других странах - всего, по данным Европейского регионального бюро ВОЗ, зарегистрировано более 4,4 тысячи случаев. Эксперты ВОЗ считают, что заболевших намного больше. На Украине корью заболели около 8,5 тысячи человек.

"Я это уже рекомендовал. Кто не прививался, надо привиться", - сказал главный государственный санитарный врач РФ.

Он подчеркнул, что формально Роспотребнадзор не может запретить россиянам поехать в те страны, где зарегистрированы случаи заболевания корью. "Но если вы действительно заботитесь о здоровье, это (прививку) нужно сделать", - подчеркнул Онищенко, добавив, что это касается и тех, кто делал прививку от кори в детстве.

"Каждая прививка требует ревакцинации", - отметил он.

По его словам, в этом году было зарегистрировано уже 1,5 тысячи случаев заболевания корью.

"Мы, к сожалению, отошли немного от прежних достижений, когда у нас было менее одного случая (заболевания корью) на один миллион населения, - сказал глава Роспотребнадзора. - Сейчас из-за того, что в прошлом году кори было много в Европе, мы завезли ее к себе".

Корь - это острое инфекционное вирусное заболевание, которое быстро передается от человека к человеку даже при кратковременном или отдаленном контакте с больным. Легко заражаются все дети и взрослые, не имеющие иммунной защиты против кори. Заболевший человек заразен до 5 дней с момента начала высыпаний на коже и слизистых. Болезнь обычно держится 10-15 дней, летальные исходы встречаются только при осложненной кори у детей первого года жизни и лиц старшего возраста, напомнили в ведомстве.

ОАО "Газпром" подготовило и согласовало со всеми профильными министерствами проект постановления правительства РФ об изменении границ охранной зоны города Анапа, необходимого для строительства системы газопроводов "Южный коридор", которая, в свою очередь, обеспечит бесперебойную подачу газа в магистральный газопровод "Южный поток", сообщили агентству "Прайм" в управлении информации газового холдинга.

"В настоящее время проект постановления правительства РФ об изменении границ охранной зоны города Анапа согласован всеми профильными министерствами и проходит регистрацию. По окончании регистрации проект должен быть направлен на утверждение председателем правительства РФ", - сообщил собеседник агентства.

"Газпром" проводит работы по реализации проекта строительства газопроводной системы "Южный коридор" в соответствии с утвержденным графиком, отметили в управлении. Начало строительно-монтажных работ запланировано на третий квартал 2012 года.

Ранее в СМИ со ссылкой на неназванные источники появилось сообщение, что "Газпром" еще не получил разрешения на строительство газопровода "Южный поток" через территорию курорта федерального значения Анапа на Черном море. Задержка в получении разрешения может повлечь, в свою очередь, отсрочку начала строительства газопровода.

Начать строительство газопровода "Южный поток" планируется в декабре 2012 года. "Газпром" реализует данный проект в целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа. Планируется, что газопровод пройдет через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Для реализации сухопутной части проекта с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией подписаны межправительственные соглашения.

В середине сентября 2011 года состоялось подписание соглашения акционеров компании South Stream Transport AG для реализации морского участка проекта. В соответствии с документом доля участия "Газпрома" в проекте морского газопровода составляет 50%, итальянской Eni - 20%, немецкой компании Wintershall Holding GmbH и французской EDF - по 15%. В третьем квартале 2011 года была завершена разработка сводного ТЭО "Южного потока", объединившего в себе ТЭО морского участка, а также ТЭО строительства национальных участков газопровода по территории стран Южной и Центральной Европы.

В декабре 2011 года тогда еще председатель правительства РФ Владимир Путин дал поручение "Газпрому" ускорить начало реализации проекта "Южный поток" и приступить к его строительству уже в 2012 году. В январе 2012 года председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер утвердил подробный план мероприятий, позволяющий перейти на стадию строительства морского участка газопровода "Южный поток" в декабре 2012 года. В апреле 2012 было завершено вхождение иностранных партнеров "Газпрома" в проектную компанию South Stream Transport AG. Первые поставки газа по газопроводу запланированы на конец 2015 года.

Россия станет полноправным членом Агентства по ядерной энергии Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) с 1 января 2013 года.

Подписание обменных писем о присоединении РФ к Агентству состоялось в среду в Париже в рамках Форума ОЭСР. Подписи под документом поставили замминистра иностранных дел РФ Андрей Денисов, замглавы Росатома Николай Спасский и генеральный секретарь ОЭСР Анхель Гурриа.

Как заявил журналистам Денисов, подписание он рассматривает как очередную веху в присоединении РФ к ОЭСР. "Присоединение фиксирует формальные узы нашего сотрудничества, и налагает обязательства", - отметил он, особо выделив вопрос ядерной безопасности.

Российская атомная энергетика долгое время развивалась в изоляции и только в последние годы вышла на международный рынок, отметил Денисов. В мире существует несколько школ научных разработок в этой области, поэтому рынок конкурентный, сказал замглавы МИД, выразив надежду, что российская отрасль сможет выдержать эту конкуренцию.

Ратификации документов не требуется, они вступят в силу с 1 января 2013 года, добавил Денисов.

Как заявил в свою очередь Спасский, РФ, вступая в АЯЭ ОЭСР, принимает на себя все стандартные условия членства, настроена на конструктивную работу, за которой будут стоять согласованные усилия всех министерств и ведомств.

АЯЭ ОЭСР образовано в 1958 году. Возглавляет АЯЭ генеральный директор Луис Эчаварри (Luis Echavarri). АЯЭ - международная организация с сильным финансово-экономическим потенциалом стран-участниц, которые имеют высокий научно-технический уровень. В АЯЭ входит 30 государств - членов: Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Корея, Люксембург, Мексика, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Словения, США, Турция, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Япония.

Задачей АЯЭ ОЭСР является содействие странам-участницам в научно-техническом развитии, гармонизации национальных нормативно-правовых инструментов для безопасного, экономичного и экологически чистого использования атомной энергии в мирных целях. В своей деятельности АЯЭ ориентируется на действующие гражданские ядерные программы стран-участниц.

До настоящего момента Россия осуществляла сотрудничество с АЯЭ на правах наблюдателя в соответствии с совместной декларацией о сотрудничестве между правительством РФ и АЯЭ ОЭСР в области мирного использования атомной энергии. Декларация подписана 21 марта 2007 года.

Участниками сотрудничества в равной доле являются Госкорпорация "Росатом" и организации российской атомной отрасли, Ростехнадзор, Российская академия наук. Госкорпорации "Росатом" Правительством Российской Федерации поручено координировать российское сотрудничество с АЯЭ ОЭСР.

Игорь Сечин, с 2004 года кропотливо работавший над превращением "Роснефти" в нефтяной аналог "Газпрома" и одну из крупнейших мировых компаний, возглавил свое детище. Одним из приоритетов работы в новой должности Сечин назвал реализацию соглашений "Роснефти" с тремя глобальными энергокомпаниями по освоению российского шельфа, заключению которых он активно содействовал в последние месяцы пребывания на посту вице-премьера, отвечающего за ТЭК.

Сечин был одним из самых влиятельных членов прошлого кабинета министров, который возглавлял нынешний президент Владимир Путин. Поэтому отсутствие Сечина среди назначенцев на основные должности в правительстве и администрации Кремля оказалось для бизнеса и общественности сюрпризом. Впрочем, интрига продлилась недолго - уже во вторник вечером премьер-министр Дмитрий Медведев объявил, что подписал директиву о назначении экс-чиновника главой "Роснефти".

А в среду буквально в течение десяти минут "Роснефть" сначала сообщила, что ее совет директоров рассмотрит 23 мая вопрос о смене президента компании, а затем проинформировала, что Сечин назначен на эту должность. Согласно уставу "Роснефти", президент компании назначается сроком на три года. Экс-глава "Роснефти" Эдуард Худайнатов, контракт которого истекал в сентябре, стал первым вице-президентом компании.

Знакомые все лица

Сечин родился 7 сентября 1960 года в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург). В 1984 году окончил филологический факультет Ленинградского государственного университета по специальности "филолог-романист", преподаватель португальского и французского языков.

Вместе с Путиным Сечин начал работать еще в начале 1990-х годов в мэрии Петербурга, вслед за ним последовал в Москву. В 2000 году, когда Путин впервые стал президентом РФ, Сечин был назначен заместителем руководителя администрации Кремля.

Находясь на этом посту, он в 2004 году был включен в состав совета директоров "Роснефти", а с 2006 по 2011 год являлся председателем этого органа управления, в компетенции которого находится общее руководство деятельностью компании. Покинул совет Сечин в рамках исполнения поручения Медведева, данного тем еще в ранге президента страны, о выводе чиновников из советов директоров госкомпаний.

В последние месяцы пребывания Сечина на должности вице-премьера "Роснефть" заключила три сделки с крупнейшими мировыми энергетическими компаниями. Все основные параметры соглашений "Роснефти" с американской ExxonMobil, итальянской Eni и норвежской Statoil совпадают: иностранные партнеры получают треть в совместных предприятиях по разработке месторождений на российском шельфе, а взамен финансируют геологоразведку и дают "Роснефти" право купить долю в их зарубежных проектах.

Примечательно, что в первом же своем заявлении на посту президента "Роснефти" Сечин отметил, что реализация соглашений по освоению шельфа, заключенных с мировыми энергетическими гигантами, имеет особое значение, поскольку обеспечит развитие "Роснефти" на многие годы вперед.

Реакция Запада

Западная пресса, которая традиционно называет Сечина "российским энергетическим царем", довольно осторожно отреагировала на назначение его главой "Роснефти". В частности, некоторые издания сошлись во мнении, что время и конкретные шаги покажут, чего стоит ждать от нового руководителя.

"Сечин, который до недавнего времени занимал должность вице-премьера, считается самым влиятельным человеком в российской энергетике. Близкий союзник президента Владимира Путина, он лично контролировал российский энергетические соглашения, в частности, с ExxonMobil, Eni и Statoil. В нефтяной отрасли ему приписывают лоббирование льгот для своих компаний и проектов", - пишет Ассошиэйтед Пресс.

"Назначение Игоря Сечина, который курировал энергетическую политику в правительстве Владимира Путина и который выступает за сильную роль государства в экономике, ставит под сомнение планы правительства продать долю в "Роснефти" (государству принадлежит 75% компании - ред.)", - пишет Wall Street Journal.

Аналитик UBS Максим Мошков, которого цитирует WSJ, полагает, что Сечин на новом посту будет заниматься не столько ежедневным руководством компании, сколько разработкой стратегии и поиском новых международных проектов.

Акции рванули вверх

"Акции "Роснефти" сразу же рванули вверх, потому что понятно, что у Сечина есть репутация эффективного менеджера... Для компании это назначение крайне позитивно, и я абсолютно убежден, что все партнеры "Роснефти" воспримут это положительно", - заявил агентству "Прайм" гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов.

Более аккуратен в оценке события аналитик Номос-банка Денис Борисов. "Пока говорить о какой-то немедленной и кратной оценке стоимости "Роснефти" в связи с кадровым назначением не приходится. Предпочитаем дождаться каких-либо фактических шагов. На этом пути все выглядит далеко не так безоблачно", - считает эксперт. Он отмечает, что возможность для управления компанией будет достаточно ограничена в связи с высокой зависимостью от цен на нефть на мировом рынке и высокой налоговой нагрузкой на отрасль.

Во вторник акции "Роснефти" подорожали на 1,67%, притом что индекс ММВБ подрос лишь на 0,21%. В среду бумаги компании также смотрелись лучше рынка, подешевев на 2,48% при падении индекса на 3,42%.

"Назначение Сечина будет благоприятным для "Роснефти". Человек, курирующий отрасль и обладающий весом в нефтяных кругах и высших эшелонах власти, способен дать импульс развитию компании и притоку иностранных инвестиций", - считают эксперты Центра экономических исследований "РИА-Аналитика".

Взаимодействие с новым правительством

Открытым остается вопрос о том, как будут выстраиваться отношения с куратором ТЭК в новом правительстве, вице-премьером Аркадием Дворковичем. Аналитик Номос-банка считает, что ответ на этот вопрос может быть получен после первых шагов Сечина в новой должности.

"Возникает вопрос, насколько будут сильны его позиции? Потому что одно дело помогать компании будучи вице-премьером, а другое дело - лишиться этой должности", - считает гендиректор Фонда национальной энергетической безопасности. "На самом деле, в Российской Федерации вовсе не место определяет статус человека, а близость его к первому лицу. И эту близость Сечин, безусловно, не утратит. Это очевидно", - уверен эксперт.

Он отметил, что в ближайшем окружении Путина есть люди, которые не занимают государственных постов, но это не делает их менее значимыми фигурами в системе принятия решений. Симонов также отметил, что у Сечина достаточно разветвленная сеть сторонников во властных структурах. "В этом плане его роль в нефтегазовом комплексе останется довольно значимой. Хотя, конечно же, против него будет вестись контригра, и мы понимаем, что теперь ему будет сложно заниматься теми вопросами, которые не входят в его компетенцию, но с точки зрения интересов компании "Роснефть" он как был, так и останется крайне жестким менеджером, который знает и умеет отстаивать интересы своей компании. Для "Роснефти" это (назначение - ред.) большой плюс, и то, что акции моментально стали расти, это еще раз доказывает", - сказал эксперт.

История компании

"Роснефть" была создана в 1993 году как государственное предприятие. Она стала преемником компании "Роснефтегаз", которая, в свою очередь, возникла двумя годами ранее на месте упраздненного министерства нефтяной и газовой промышленности СССР. Затем в 1995 году российское правительство своим постановлением преобразовало "Роснефть" в акционерное общество открытого типа. "Роснефть" стала одной из последних вертикально интегрированных нефтяных акционерных компаний, которые возникли в результате крупномасштабной приватизации российской нефтяной отрасли после распада Советского Союза.

В 1995-1998 годах в "Роснефти" постоянно менялось руководство, в результате чего ее активы оказались фактически без управления. Этот период в истории компании отмечен спадом нефтедобычи, а объем переработки нефти снизился в те годы до одной трети от производственной мощности. Период роста компании начался в 1998 году с приходом нового руководства во главе с Сергеем Богданчиковым. Новая команда менеджеров сумела вывести компанию из кризиса, и уже к 2000 году "Роснефть" снова стала прибыльной. Ежегодный средний прирост объема добычи нефти с 2000 года стал превышать 11%. За четыре года "Роснефть" резко увеличила добычу нефти - с 13,47 миллиона тонн в 2000 году до 20,27 миллиона тонн в 2004 году.

Таких результатов удалось добиться за счет консолидации уже имеющихся и приобретения новых активов. В числе ключевых купленных активов были "Селькупнефтегаз" (2000 год), компания "Северная нефть" (2003 год), Венинский блок на "Сахалине-3" (2003 год) и Англо-Сибирская нефтяная компания - обладатель лицензии на разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири (2003 год).

Спасибо Юкосу

Однако выйти в лидеры отрасли "Роснефти" удалось только за счет приобретения активов ЮКОСа. В декабре 2004 года компания купила контрольный пакет акций "Юганскнефтегаза", одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий России, который был продан в счет налоговой задолженности ЮКОСа за 260,753 миллиарда рублей. "Роснефть" 22 декабря осуществила сделку по приобретению стопроцентной доли в ООО "Байкалфинансгруп", которая 19 декабря выиграла аукцион по продаже 76,79% акций "Юганскнефтегаза". В результате в 2005 году "Роснефть" стала вторым крупнейшим российским производителем нефти и газа со среднесуточной добычей 1,69 миллиона баррелей нефтяного эквивалента.

В 2004 году правительство РФ решило передать госпакет акций "Роснефти" на баланс "Газпрома". В рамках этой сделки "Роснефть" должна была стать его 100-процентной "дочкой", а государство получило бы свыше 50% в объединенной компании и восстановило контроль над "Газпромом", утраченный в результате приватизации. Названием нефтегазового гиганта должно было стать "Газпромнефть", компания с таким именем была зарегистрирована 2 ноября 2004 года, а главой ее был назначен Богданчиков. Однако уже в начале 2005 года он заявил о необходимости изменения схемы слияния компаний, так как добыча "Роснефти" за это время возросла более чем втрое. В итоге летом 2005 года правительство РФ оказалось от планов по слиянию "Роснефти" и "Газпрома", а контроль над "Газпромом" решено было восстановить за счет выкупа акций у его дочерних предприятий. Средства на это планировалось привлечь за счет приватизации "Роснефти".

В июле 2006 года "Роснефть" провела одно из крупнейших и самых успешных IPO в истории мирового финансового рынка, разместив почти 15% своих акций на биржах Лондона и Москвы на 10,7 миллиарда долларов.

В 2007 году "Роснефть" приобрела на аукционах по продаже имущества в рамках банкротства ЮКОСа крупные добывающие активы в различных регионах России ("Самаранефтегаз", Восточно-Сибирская нефтегазовая компания, 50-процентная доля в "Томскнефти"). Кроме того, были приобретены пять крупных НПЗ (Куйбышевский, Новокуйбышевский, Сызранский, Ангарский и Ачинский).

Смена вех

Однако к пятнадцатилетию в 2010 году "Роснефть" подошла без Сергея Богданчикова, возглавлявшего компанию без малого 12 лет.

Ситуация символично разрешилась в День нефтяника 2010 года, который празднуется в России в первую субботу сентября и тогда пришелся на 4 сентября. В пятницу, 3 сентября, стало известно, что Эдуард Худайнатов, ранее занимавший в "Роснефти" пост первого вице-президента, стал исполняющим обязанности главы компании. Однако в День нефтяника глава государства Дмитрий Медведев поручил внести кандидатуру Худайнатова для избрания президентом "Роснефти". В этот же день совет директоров принял отставку Богданчикова и назначил Худайнатова главой "Роснефти" на следующие три года.

Пост вице-президента "Роснефти" Худайнатов занял в 2008 году, курировал вопросы капитального строительства. Первым вице-президентом "Роснефти" Худайнатов был назначен в январе 2009 года, после ухода с этого поста Сергея Кудряшова, который в конце декабря 2008 года был назначен заместителем министра энергетики РФ.

Подконтрольная государству "Роснефть" занимает первое место в России по объемам добычи нефти. Ее основным акционером является госкомпания ОАО "Роснефтегаз", которой принадлежит 75,16% акций, еще 9,53% акций владеет контролируемое "Роснефтью" ООО "РН-Развитие". У "Роснефти" в настоящее время около 138 тысяч акционеров - физических лиц.

Выступление лидера оппозиции Мьянмы Аун Сан Су Чжи перед специальным совместным заседанием обеих палат британского парламента станет одним из ключевых пунктов программы ее визита в Соединенное Королевство в июне этого года, объявил в среду спикер Палаты общин Джон Беркоу.

"Как вы знаете, премьер-министр (Дэвид Кэмерон) официально пригласил лауреата Нобелевской премии и недавно избранную депутатом парламента Аун Сан Су Чжи посетить Соединенное Королевство в следующем месяце. По моей просьбе и просьбе лорда-спикера (Палаты лордов) она любезно согласилась обратиться к членам обеих палат в Вестминстер-холле 21 июня этого года в три часа дня", - сказал Беркоу.

Обе палаты британского парламента собираются вместе лишь один-два раза в год для заслушивания тронной речи королевы и для выступлений крупных международных лидеров.

В разные годы чести выступить перед членами Палаты общин и Палаты лордов удостаивались президенты США Билл Клинтон и Рональд Рейган, южноафриканский лидер Нельсон Мандела, советские лидеры Никита Хрущев и Михаил Горбачев, первый российский президент Борис Ельцин, президент Франции Николя Саркози, а также нынешние Далай-лама и Папа Римский.

Последним на сегодняшний день зарубежным лидером, выступавшим в Вестминстер-холле, был президент США Барак Обама в ходе своего государственного визита в Лондон в мае 2011 года, а в марте нынешнего года к депутатам верхней и нижней палат обратилась королева Елизавета II с речью, посвященной празднованию 60-летия ее пребывания на британском престоле.

Июньский визит Аун Сан Су Чжи в Великобританию будет ее первым возвращением в страну, где она жила много лет и откуда уехала в 1988 году для участия в политической жизни на родине.

Аун Сан Су Чжи - дочь лидера движения за независимость Бирмы Аун Сана, убитого в 1947 году. Она покинула страну в 1960 году, окончила Оксфордский университет, и жила в Оксфорде со своим мужем-британцем и двумя сыновьями.

В 1988 году она вернулась на родину, первоначально для ухода за тяжелобольной матерью, однако затем начала участие в политической жизни и возглавила оппозиционную Национальную лигу за демократию.

В 1990 году она и ее Национальная лига за демократию одержали сокрушительную победу на демократических парламентских выборах, однако не смогли приступить к работе - в стране произошел военный переворот, и к власти на многие годы пришла военная хунта.

В октябре 1991 года Аун Сан Су Чжи стала лауреатом Нобелевской премии мира, однако не смогла выехать за границу, чтобы получить награду. Так же в 1999 году она не смогла приехать к умиравшему от рака в Британии мужу, так как власти Мьянмы дали ей понять, что не впустят ее обратно.

С 1989 по 2011 год с небольшими промежутками Аун Сан Су Чжи в общей сложности пятнадцать лет находилась под домашним арестом.

В ноябре 2011 года на фоне демократических перемен, начатых во многом под давлением международных санкций и региональной дипломатии, Аун Сан Су Чжи, которой сейчас 66 лет, была освобождена и допущена к участию в парламентских выборах.

В апреле этого года возглавляемая ею Национальная лига за демократию одержала крупную победу на дополнительных выборах в парламент, завоевав 43 из 45 мест, выносившихся на голосование. В начале мая она приняла присягу и официально приступила к обязанностям депутата национального парламента.

В январе этого года впервые за почти 60 лет Мьянму посетил с визитом глава МИД Великобритании, а в апреле в страну приезжал премьер-министр Дэвид Кэмерон.

Аун Сан Су Чжи посетит Великобританию в рамках европейского турне, которое станет ее первым выездом за границу за последние 24 года. В ходе поездки она также побывает в Норвегии, чтобы отдать дань благодарности норвежским властям за поддержку ее общественно-политической деятельности и присуждение ей Нобелевской премии мира, которую она так и не смогла получить лично. Александр Смотров.

Местные власти объявили в среду режим чрезвычайной ситуации в Новоузенском районе Саратовской области из-за растущей численности саранчи, которая уже погубила 3,1 тысячи гектаров сельхозугодий, сообщает региональное ГУМЧС.

"Сегодня, 23 мая, администрацией Новоузенского района Саратовской области подписано распоряжение об установлении режима ЧС на территории района", - говорится в сообщении.

Режим ЧС введен на основании решения комиссии по чрезвычайным ситуациям района, которая в среду ознакомилась с результатами проведенного специалистами фитосанитарного мониторинга сельхозугодий на выявление особого опасного вредителя саранчи.

"Общая площадь погибших кормовых культур от саранчовых составляет 3,1 тысячи гектаров. Очаги с повышенной численностью саранчи - итальянского прусса - личинки второго-третьего возраста от 25 до 500 экземпляров на квадратный метр обнаружены в пределах района", - отмечают в ГУМЧС.

На месте ЧС работает оперативная группа местного пожарного гарнизона.

Саранча является вредителем сельскохозяйственных культур и дикорастущих растений. Это насекомое способно преодолевать большие расстояния. Стая саранчи в поисках пищи уничтожает на своем пути все посевы и растительность. Эдуард Демьянец.

На туристический рынок Петербурга вышла еще одна круизная компания – американская. NCL предлагает петербуржцам 10-дневное путешествие по Балтике на круизном лайнере Norwegian Sun по маршруту Петербург – Хельсинки - Стокгольм - Копенгаген - Вардемюнде – Таллин – Петербург.

Эксклюзивным представителем NCL в России является Orange Travel.(Мальта). Туроператор открыл представительство в Москве в ноябре 2011 года.

Круизный лайнер Norwegian Sun имеет 14 палуб, около тысячи кают 34-х категорий, вмещает 1,9 тыс. пассажиров. Туристов обслуживает тысяча сотрудников из 60 стран мира, в том числе из России, но преобладают в штате филиппинцы.

Как и большинство лайнеров, построенных по заказу NCL, Norwegian изготовлен в Германии в 2001 году. Водоизмещение судна – 78309 тонн. В 2010-м прошел капремонт в США. Как рассказал Ифрем Билокка, директор представительства Orange Travel в Москве, NCL предлагает принципиально отличную от других компаний концепцию отдыха - Freestyle Cruising (круизы в свободном стиле). Для пассажиров это подразумевает большой выбор ресторанов и развлечений по свободному, удобному для туриста графику.

Корабль имеет 21 вариант ресторанов и баров, из которых 5 (основных) предлагают шведский стол. Питание – полный пансион. В ресторанах нет расписаний и дресс-кода. 10 вариантов ресторанов, кафе и баров включены в стоимость круиза (стейк, суши, теппаньяки, тапас, французская, средиземноморская, азиатская, итальянская, техасско-мексиканской кухни, шведский стол, пицца). Во всех ресторанах есть меню на русском языке. Все расчеты на корабле ведутся в долларах.

На лайнере 3 бассейна, в том числе 1 детский, 5 джакузи, фитнес-центр, спа-салон, боулинг, гольф, волейбольные и баскетбольные площадки, бинго. На борту есть интерактивное телевидение, беспроводная локальная сеть. Работает казино, магазины. Вечерами в театре идет бродвейское шоу. Одна из изюминок лайнера - художественная галерея современного искусства.

Круизная компания Norwegian Cruise Line (NCL) основана в 1966 году в США (Майями). Первоначально работала под именем Norwegian Caribbean Line. Сегодня NCL занимает 3-ю позицию в рейтинге крупнейших круизных компаний мира. Флот компании является самым молодым в индустрии и насчитывает 11 инновационных лайнеров. 10 построено в Германии, один (Norwegian Epic) – во Франции. Все суда спроектированы в рамках концепции «круизы в свободном стиле». Предлагает трансатлантические круизы, круизы по Средеземному и Балтийскому морю, по Карибам и Багамам, Панамскому каналу, Канаде и Новой Англии. Русский сервис предоставляется на всех лайнерах NCL, работающих на Балтийском и Средеземном морях.

Туроператор Orange Travel работает на европейском рынке с 1947 года. Имеет 13 офисов в 7 странах мира. Головной офис располагается на Мальте. На

росийский рынок компания вышла в 2011 году. Является эксклюзиным представителем NCL и Costa Cruises. Имеет офис в Москве и представителя в Санкт-Петербурге.

Научно-производственное объединение в Красноармейском районе снабжает садоводов семенами и саженцами плодовых, ягодных, овощных и декоративных культур.

Особенно гордятся в "Садах России" тем, что сумели адаптировать под природные условия Южного Урала абрикосы, выведя морозостойкий и устойчивый к заболеваниям сорт.

Результаты работы селекционеров лично оценил глава региона Михаил Юревич в ходе визита в село Шибаново.

По словам гендиректора НПО Владимира Степанова, у них около 800 тысяч заказчиков по всей стране. Губернатор сам высказал желание приобрести саженец абрикоса.

Главе региона также продемонстрировали итальянскую установку для посева капусты в специальные кассеты, лабораторию и теплицы комплекса. "Я восхищен, что такие талантливые люди - энтузиасты и одновременно бизнесмены - работают на южноуральской земле", - поделился впечатлениями М.Юревич.

Он обсудил с гендиректором объединения перспективы выхода компании в новые сегменты рынка. Как сообщили "Уралинформбюро" в губернаторской пресс-службе, областные власти готовы оказать содействие в виде поручительства под кредит. В планах предприятия - построить новые теплицы еще на 8 гектарах земли. На следующий год также намечено возведение трехэтажного комплекса, где разместится первая в России промышленная лаборатория, вмещающая четыре направления: микроклонального размножения, агрохимическая, биологически активных веществ, фитопатологии.

В сфере ландшафтного дизайна НПО готово представить 83 новых вида морозоустойчивых деревьев и кустарников с Дальнего Востока, Приморского края и других регионов, которые позволят озеленить южноуральские города с апреля по октябрь.

В Евросоюзе появились сомнения относительно целесообразности проведения реформ винной отрасли и виноградарства. Это означает, что фактически преобразования предлагают свернуть, а ведь они были начаты совсем недавно, буквально несколько лет назад. Решено, что до конца года группа высокопоставленных чиновников решит, проводить ли реформы или отказаться от них, передают Крестьянские Ведомости

Суть предлагавшейся реформы – официально провозглашенная "либерализация" при возделывании виноградников. Ранее предполагалось, что к 2018 году так называемые "права на культивацию винограда" будут упразднены. В настоящее время означенные права – это жесткие предписания, где и что выращивать и какое вино кому производить.

Специально для апологетов принципа "невидимой руки рынка" хотелось бы напомнить, что в сельском хозяйстве Евросоюза вообще все жестко регламентируется и разрешено производить ту или иную продукцию фактически по квотам.

Как в Госплане СССР. Справедливости ради надо заметить, что это, в общем – то, правильно и устраняет ненужную конкуренцию между странами.

Как отмечается в сообщении "Франс Пресс", в ЕС соглашение о жесткой регламентации винной отрасли было достигнуто в 2008 году в рамках проводившихся реформ. На реформах в основном настаивали ведущие производители вина – Испания и Франция. Они говорили, что Европа должна выпускать очень качественные вина, и не обращать внимания на так называемых новых производителей - то есть на страны южной Америки, ЮАР, а также на виноделов Австралии и Азии.

Видимо, что-то пошло не так, как задумывалось.

Франция и Испания опасаются, что если разрешить свободно выращивать виноград и производить вино, европейские вина могут утратить свое качество и престиж ("идентичность"). Эти страны полностью поменяли свою позицию. В 2008 году в ЕС решили не только сосредоточиться на производстве качественных (дорогих) вин, но и не перегонять на спирт излишки, а также за счет роста субсидий модернизировать винодельческую отрасль.

Помнится, тогда беспокоились по поводу наплыва на мировые рынки латиноамериканских вин. Противостоять этому должно было качественное вино из Европы. Помнится так же, как жестко критиковали французские виноделы и продукцию своих коллег из Румынии и Болгарии.

Видимо, европейские виноделы в чем-то ошиблись (извечная проблема соотношения "цена – качество"), и, если судить по ассортименту и продажам вина, например, в Москве, ординарные и дешевые вина популярны. Поэтому, посчитали гранды виноделия, и либерализация в виноградарстве может дать толчок "перепрофилированию" Европы на выпуск дешевых сортов. Действительно, принцип соотношения "цена – качество" еще никто не отменял.

Европейцы также много вина импортируют. Но новые винодельческие страны оказывают давление все сильнее и сильнее. В той же Англии вина из Европы продается практически столько же, сколько и из стран – новых производителей вина. Медленно, но верно переходит на вино и Китай.

Чили намеревается к 2020 году увеличить плантации винограда на 100 тыс. га, чтобы наращивать экспорт вина на 10% в год, замечает агентство. И это происходит в момент сокращения виноградников во Франции, Испании и Италии (за 10 лет – на 11% во Франции и на 14% - в Испании и Италии).

Ведущая европейская ассоциация виноделов опасается, что отмена прав на возделывание винограда, в конечном счете, подорвет престиж европейских вин и приведет к падению качества.

Во Франции, Испании, Италии и еще в десятке стран виноделам удалось убедить местные правительства пересмотреть реформу 2008 года.

Есть еще один аспект проблемы. Отказ от жесткого регулирования приведет к перепроизводству и падению цен, но кроме этого – и к еще большей индустриализации винной отрасли. В этом случае пострадают мелкие производители самых престижных марок вина Европы.

Еврокомиссар по вопросам сельского хозяйства Чиолос предлагает действовать прагматично. Еврокомиссия готова рассмотреть весь комплекс проблем, если большинство стран – членов ЕС выступит за пересмотр прежних решений.

В ходе первой из четырех запланированных встреч для обсуждения проблемы отрасли комиссар, тем не менее, высказался против возврата к жесткой политике конца 70 –х гг. Тогда вообще существовал запрет на создание новых плантаций, а излишки вина подлежали перегонке.

К 2000 году ситуацию удалось выровнять и перестроить многие процессы виноградной отрасли, но все равно на утилизацию излишков приходится тратить немалые средства.

Таким образом, виноделы Европы ищут новые пути и демонстрируют гибкость при принятии и, особенно, при реализации решений. Они блюдут свои интересы, одновременно стараясь удовлетворить вкусы потребителей. Расслабиться им не дадут новые винодельческие страны.

Турецкий лоукостер Pegasus Airlines с 18 июня 2012 года открывает полеты в Тель-Авив (Израиль), который становится 52-й пунктом назначения авиакомпании.

Как сообщает Flight-Airline.com, билеты на новый рейс Стамбул - Тель-Авив уже в продаже по ценам только от $ 69.99. Полеты по маршруту Стамбул - Тель-Авив будут работать шесть дней в неделю. Вылет из Стамбула в 21:20 по понедельникам, вторникам, средам и субботам, и в 21:30 по пятницам и 22.05 по воскресеньям.

Пассажиры Pegasus смогут вылететь из Тель-Авива в Адану, Анталью, Батман, Бодрум, Даламан, Диярбакыр, Элязыг, Газиантеп, Измир, Кайсери, Конью, Трабзон, Самсун и Ван в Турции, а также в Амстердам, Базель, Берлин, Брюссель, Бухарест, Копенгаген, Дюссельдорф, Лондон, Милан, Мюнхен, Северный Кипр (Эркан), Париж, Приштину, Рим, Скопье , Сент-Этьен, Стокгольм, Штутгарт, Вену и Цюриху через Стамбул.

Столкнувшись с затяжными экономическими трудностями, страны Европейского союза начали активно защищать свой рынок автомобильных перевозок от конкурентов из России, пишет Областная газета.

В нынешнем году внутрироссийский рынок автоперевозок стремительно развивается. К сожалению, этого нельзя сказать про международные автоперевозки. С точки зрения экспертов, на зарубежных направлениях сегодня впору думать не об увеличении грузооборота, а заботиться о том, как удержать уже завоёванные позиции.

- Мы видим, как ситуация замораживается. Международные перевозки для нас становятся всё сложнее и сложнее, - посетовал председатель совета директоров одного из крупнейших транспортных предприятий Среднего Урала Андрей Гостяев. - Из-за трудностей с получением так называемых "дозволов" (разрешений на проезд по той или иной стране) мы видим, как с этого рынка уходят мелкие автопредприятия. Плюс к тому экономическая ситуация в Европе сейчас сложная.

Сегодняшние проблемы с получением разрешений возникли из-за двух противоположных тенденций. В течение последних лет число российских предприятий, стремящихся возить грузы за границу и обратно, непрерывно росло. А желание европейских стран пускать на свой транспортный рынок наши компании ослабевало. Продолжающиеся кризисные явления в экономике заставили европейцев весьма рьяно защищать рабочие места для своих граждан. Ведь один грузовой автомобиль в среднем обеспечивает работой пять человек.

Судя по данным Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП), заявки на получение "дозволов" в 2012 году подали 3316 российских автопредприятий. Это на 68 процентов больше уровня прошлого года (на 2011 год оформили заявки 1972 перевозчика). Заявленная перевозчиками потребность в иностранных разрешениях на 2012 год превысила 2,1 миллиона штук, а общее количество выделенных для России разрешений составило всего 1,1 миллиона. Большинство стран Евросоюза выдало такое же количество разрешений, какое было в прошлом году, а Италия, Польша, Нидерланды и Греция значительно уменьшили количество "дозволов" для российских автоперевозчиков.

Как высказался на одной из конференций в Екатеринбурге заместитель генерального директора АСМАП Пётр Павлюк, ситуация с нехваткой разрешений нынче сложилась очень острая, а недисциплинированность руководства некоторых отечественных автопредприятий её ещё и усугубляет.

- Для решения проблемы мы убедили Минтранс России ввести поквартальное планирование распределения разрешений между отечественными автоперевозчиками по тем странам, где действуют ограничения на проезд, - рассказал он. - Но среди наших предприятий есть "великие специалисты", которые заказывают чрезмерно большое количество разрешений, как говорится, "на всякий случай". Своё поведение они обычно объясняют фразами: "Мы туда не ездили, но, возможно, поедем", "Может пригодиться, а то потом не достанется". В конце каждого квартала мы выявляем таких автоперевозчиков, забираем у них неиспользованные разрешения и распределяем между теми транспортными компаниями, которые полностью выбрали свою квоту.

В частности, по итогам первого квартала 2012 года АСМАП перераспределила таким образом более девяти тысяч разрешений на право проезда по территории Венгрии, Германии, Греции, Италии, Нидерландов, Польши, Словакии, Словении и Чехии. Дабы в будущем прекратить такую чехарду с "дозволами", руководство АСМАП предложило руководству Министерства транспорта России при планировании работы на 2013 год жёстко привязать число принимаемых заявок на разрешения к количеству грузовиков, имеющихся у той или иной транспортной компании. Если эта идея воплотится в реальность, то у недисциплинированной части автоперевозчиков пропадёт искушение указывать в своих заявках цифры с потолка и тем самым лишать возможности нормально работать другие российские транспортные фирмы.

«В результате землетрясения на северо-западе Швейцарии погибли 6 тыс. человек, 30 тыс. пропали без вести, 60 тыс. ранены». Нет, это не сообщение из разряда «срочно в номер». Таков был сценарий учений сил гражданской обороны Швейцарии «SEISMO-12». Актуальность такого рода акций доказывают недавние подземные толчки на севере Италии. Упомянутые учения проводились под руководством швейцарского федерального Ведомства гражданской обороны (Bundesamt für Bevölkerungsschutz – BABS). В качестве площадки учений был избран регион Базеля. В них приняли участие несколько сотен спасателей. Учения прошли всего лишь за две недели до серьезного землетрясения на севере Италии, произошедшего буквально пару дней назад. Это природное явление еще раз показало, насколько важно быть серьезно подготовленным к такого рода катаклизмам.

Почему учения проводились именно в регионе Базеля? Дело в том, что именно здесь, в 1356 г. произошло пока самое крупное и разрушительное землетрясение, когда-либо имевшее место к северу от Альп. Его мощность составила, по новейшим расчетам, от 6,5 до 7,0 баллов по шкале Рихтера. Сейсмологи исходят из того, что в этом районе Европы подземные толчки такой силы могут повторяться один раз в тысячу лет.

Поэтому учения, прошедшие под кодовым названием «SEISMO-12» как раз исходили именно из сейсмической катастрофы, масштабы которой приближаются к катастрофе 1356 г. В ходе учений спасатели из Швейцарии, Германии и Франции (общее число – примерно 1 600 человек) отрабатывали координацию взаимодействия различных служб и подразделений в случае наступления «часа икс».

«Полиция или пожарные, как правило, хорошо подготовлены на предмет быстрой реакции на произошедший катаклизм», - рассказал директор учений «SEISMO-12» Ханс Гуггисберг (Hans Guggisberg) в интервью порталу swissinfo.ch. - «Однако при возникновении катастрофы такого масштаба как тогда, в середине 14 века, одними пожарными и полицейскими обойтись не удастся. Тут вступают в игру и другие важные структуры и институты. Отработать их взаимодействие и было целью учений.

Но для того, чтобы организация А могла эффективно кооперировать с организацией B, и наоборот, должна иметь место ситуация взаимного доверия. А доверие это должно нарабатываться еще до кризиса, а не во время его реального наступления. Сотрудничество нужно налаживать, тестировать и практиковать в действительности. Нынешние учения, спланированные с опорой на принцип межведомственной кооперации, и должны были помочь сделать это».

За два часа до начала учений всего его участники получили вводные данные, то есть были проинформированы относительно фиктивного, но для участников учений реального, сценария. Предполагалось, что в регионе Базеля произошло землетрясение силой до 7 баллов. В этом густонаселенном регионе Европы проживают граждане сразу трех стран, число которых достигает 6,2 миллионов человек. Число погибших - 6 тысяч человек, 30 тыс. пропали без вести, более 60 тыс. ранены. Около 1,6 миллиона человек лишились крыши над головой, разрушены сотни тысяч домов и зданий. Атомной катастрофы, однако, не произошло, все атомные реакторы были тут же автоматически заглушены при первых же толчках.

В учениях на основе этого драматического сценария приняли участие спасательные команды из кантонов Ааргау, Базель-городской, Базель-сельский, Золотурн, а так же из сопредельных пограничных германских округов Брайсгау-Хохшварцвальд (Breisgau-Hochschwarzwald), Лёррах (Lörrach) и Вальдсхут (Waldshut). Учения начались условно 54 часа спустя после момента катастрофы, так как «фазу первого хаоса все равно предсказать, а потому и отработать, невозможно», - рассказал Роберт Хилти (Robert Hilty), один из участников учений из кантона Ааргау в интервью порталу swissinfo.ch.Учения проходили круглосуточно три дня с 8 по 10 мая. В этот период Р. Хилти находился в штаб-квартире учений, в кантональном Ведомстве гражданской обороны в городе Листаль (Liestal), столице кантона Базель-сельский. Отсюда оперативные руководители учений передавали тем или иным спасательным командам новые вводные и контролировали их выполнение. А командам этим приходилось справляться с самыми разными "кризисными ситуациями" - от поиска "жертв" катастрофы под завалами до устранения "обрушившихся" мостов и мачт высоковольтных электропередач.

«Учения базировались на информации, которая дошла до нас из 14-го века. Мы использовали буквально все, что нам было известно о той катастрофе. Мы исходили из той же силы толчков, произошедших в том же регионе», - разъясняет Штефан Вимер (Stefan Wiemer), директор Швейцарской службы сейсмического мониторинга (Direktor des Schweizerischen Erdbebendienstes - SED) при Высшей технической школе Цюриха (ETH Zürich) в разговоре с порталом swissinfo.ch.В задачи SED входит мониторинг сейсмической обстановки и оценка рисков в связи с возможными подземными толчками. Эта структура принимала активное участие в выработке сценария катастрофы в регионе Базеля. Напомним, что эта часть Европы с ее многочисленными тектоническими разломами считается областью, наиболее угрожаемой с точки зрения возможных мощных подземных толчков. Эта зона начинается у немецкого Мангейма на севере и приходит вниз на юг примерно 200 километров до Базеля, маркируя восточную границу поймы Рейна. Как и в других регионах Земли, подземные толчки являются здесь результатом столкновения двух тектонических плит – в данном случае африканская плита наталкивается на евразийскую.

Из исторических источников известно, что в результате землетрясения 18 октября 1356 г. в этом регионе было полностью разрушено до четырех десятков замков и крепостей. «Мы знаем, что толчки ощущались даже в Париже, где на колокольнях начали раскачиваться колокола. Такого рода исторические сообщения позволяют нам оценить, сколь велики могут быть разрушения, случись подобная катастрофа в этом регионе в наши дни», - говорит Штефан Вимер.

С того рокового дня прошло уже много столетий, но причин для каких-либо серьезных беспокойств жители региона Базеля пока не имели, хотя за это время и произошло несколько землетрясений более мелкого масштаба, а так же пара десятков микро-землетрясений. Тем не менее, специалисты рассматривают Базель в качестве зоны повышенной сейсмической опасности. Земная кора в этом регионе находится в напряженном состоянии. «Под земной поверхностью происходит постоянное накопление кинетической энергии, и мы не можем предсказать, когда произойдет ее разрядка в виде подземных толчков», - говорит Ш. Вимер.

Что касается Швейцарии в целом, то здесь общая вероятность катастрофических землетрясений оценивается на весьма умеренном уровне. Швейцарию не сравнить с такой зоной постоянной сейсмической опасности, как Турция. С другой стороны, с учетом плотности населения и высокой концентрации материальных и нематериальных активов, землетрясения в Конфедерации считаются природной опасностью с самым большим разрушительным потенциалом. По данным BABS подземные толчки силой до 7 баллов по шкале Рихтера могут причинить ущерб в сумме от 50 до 100 миллиардов франков.

Начиная с 2000 г. федеральные власти Швейцарии работают над реализацией каталога профилактических мер с целью «минимизации возможного материального ущерба» от землетрясений. В последний раз учения сил гражданской обороны под руководством BABS имели место в 2006 году под кодовым названием «RHEINTAL-06» на востоке Швейцарии. Тогда, по итогам учений, была высказана рекомендация проводить такие мероприятия раз в 5-7 лет. Учения «SEISMO-12» и были проведены в развитие этой рекомендации. В октябре 2012 г. ожидается публикация доклада с подробным анализом результатов этих учений.

Генеральный директор Apple Тим Кук сел за стол переговоров с руководителем Samsung Чой Джи-Суном, чтобы урегулировать затянувшийся конфликт, сообщает Financial Times. Главы корпораций попытаются решить патентный спор мировым соглашением до основного судебного заседания, намеченного на июль.

Apple начала "патентную битву" с Samsung в апреле 2011 года с подачи 373-страничной жалобы о нарушении патентов и товарных знаков. Сейчас патентные разбирательства между компаниями инициированы в десяти странах, в частности, во Франции, в Германии, Италии, Испании, Великобритании, Нидерландах, Австралии, Японии. Apple обвиняет южнокорейского производителя в копировании элементов дизайна, пользовательского интерфейса и оформления упаковки iPad и iPhone. Также американская компания считает, что Samsung "подсмотрел" у нее способ обмена мгновенными сообщениями и иконки, изображающие телефон, контакты и фотографии.

Samsung в ответ обвиняет Apple в нарушении патентов, касающихся беспроводной передачи данных, средств уменьшения энергопотребления и коррекции ошибок. Южнокорейский производитель отмечает, что первым презентовал смартфон еще в 1999 году.

Перед вылетом на переговоры в США глава мобильного подразделения Samsung Джи Шин заявил, что Samsung Electronics по-прежнему стремится уладить патентные разногласия со своим американским конкурентом. По его словам, компания рассматривает несколько вариантов урегулирования конфликта, в том числе переговоры о перекрестном лицензировании.

Итальянская инжиниринговая компания Saipem заключила контракты на работы в Северном море и на российском шельфе Каспийского моря на сумму более чем 1,1 млрд долларов, сообщает компания.

В России Saipem подписала контракт с "дочкой" ЛУКОЙЛа - "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть". Итальянская компания займется строительством двух трубопроводов между месторождением имени Владимира Филановского в северной части Каспийского моря и сушей в районе Калмыкии.

Данный проект отличается повышенной сложностью из-за тяжелых погодных условий и очень небольших глубин, говорится в сообщении. Saipem надеется справиться с задачей благодаря опыту, который она получила во время работ на Кашаганском месторождении в Казахстане.

В Северном море Saipem получила несколько контрактов на нефтесервисные работы. В том числе она заключила соглашение с Dong E&P, по которому будет строить нефтепровод на месторождении Hejre (в 300 км от западного побережья Дании).

Тунис в ближайшие четыре года планирует увеличить туристический поток из России более, чем в два раза – до 500 тысяч человек. В этой связи туристические власти страны реализуют масштабную программу продвижения направления на российском рынке. Об этом заявил «Туринфо» представитель Тунисского Национального офиса по туризму в России и СНГ Абдеразак Азузи.

По его словам, в настоящее время Россия – пятый для Туниса рынок по объему турпотока. Впереди Франция, Германия, Англия и Италия. Всего за год страну посещает порядка 7 миллионов туристов со всего мира.

Глава офиса подчеркнул, что удвоить турпоток можно будет в том случае, если увеличится количество туроператоров по направлению. Сегодня пока их в России не более десяти. Активное развитие направления на российском рынке сдерживает не только дефицит туроператоров по Тунису, но и более дорогая по сравнению с Турцией авиационная перевозка, не такая масштабная отельная база, подчеркнул Абдеразак Азузи.

«В 2012 году на продвижение Туниса в России власти страны потратят более 5 миллионов долларов США. Эти деньги пойдут на организацию рекламных и пресс-туров, взаимодействие с туроператорами и СМИ, PR-кампанию», - сказал собеседник «Туринфо».

По его словам, в ближайшее время на российском рынке будут предлагаться новые регионы Туниса. В том числе курортный и портовый город Табарка, расположенный на северном побережье страны, недалеко от границы с Алжиром. Также планируется привлечь большее количество туристов из России на остров Джерба. Сейчас популярностью среди наших соотечественников пользуются города Сусс и Хамамет.

В год доходы государства от туризма составляют порядка 3 миллиардов долларов США – 7% от ВВП страны.

Число россиян, планирующих провести свой летний отпуск внутри страны, за последнее шесть лет выросло на 10% (с 38 до 48%), говорится в исследовании холдинга «Ромир».

В компании отмечают, что, скорее всего, этот показатель вырос за счёт тех, кто ранее вообще не позволял себе отпуск.

Чаще других отдых в России выбирают респонденты в возрастной группе старше 35 лет (52%), но доля россиян от 18 до 25 лет также довольно высока – 38%.

Показатели по отдыху за границей с 2006 года практически не изменились. Отпуск в странах дальнего зарубежья планируют 22% респондентов (в 2006 году- 24%), в республиках бывшего СССР, как и шесть лет назад, - 8%.

Наблюдается снижение потока отдыхающих на Украине и в Крыму с 69% до 59%. Практически неизменным остался поток туристов в страны Балтии (около 6%), особенно популярных среди россиян среднего возраста. При этом заметно увеличился интерес к Белоруссии, Грузии и Армении с 19 до 32%.

В исследовании уточняется, что такой рост отмечен в первую очередь за счёт Белоруссии, которая привлекает российских туристов низкими ценами, в том числе на лечебно-оздоровительный отдых.

Среди направлений дальнего зарубежья в этом году наиболее популярными по-прежнему останутся страны Ближнего и Среднего Востока (32%), а также страны Западной Европы на Средиземном море - Франция и Италия (30%). Около 10% туристов выбирают экзотические острова, побережье Северной Африки, а также туристические поездки по одной или нескольким зарубежным странам.

Предпочтения россиян по видам отдыха остаются стабильными: совмещение пляжного отдыха и экскурсий выбирают 27% опрошенных, исключительно пляжный отдых -23%, лечебно-оздоровительный -10%, рыбалка/охота -9%, экстремально-спортивный альпинизм/дайвинг/рафтинг - 7%, туристическо-походный-5% и экскурсионный - 4%.

Отметим, что с 2009 года немного повысился интерес к лечебно-оздоровительному отдыху.

Кроме того, средняя сумма, заложенная в бюджете российской семьи на отпуск, с 2009 года увеличилась с 32,6 тысяч рублей до 49,5 тысяч рублей. Наиболее высокий отпускной бюджет запланирован у респондентов 25-34 лет - 56,5 тысяч рублей, самый низкий – у возрастной группы 18-24 лет – 38,8 тысяч рублей.

Справка «Туринфо»: Ромир – российский независимый холдинг, специализирующийся на маркетинговых, медиа и социально-экономических исследованиях. В апреле 2012 года «Ромир» провел всероссийский опрос по поводу планов россиян в отношении летнего отпуска. Аналогичные вопросы задавались респондентам в 2006 году. В опросе приняли участие 1000 россиян, проживающих в городах 8 федеральных округов с населением от 100 тысяч человек и выше, в возрасте от 16 до 50 лет и старше.

Семнадцатая специализированная выставка-ярмарка "Строительство. Благоустройство. Интерьер" прошла в городе Барнаул Алтайского края. Более 200 компаний из 12 регионов России - от Санкт-Петербурга до Иркутска и Казахстана - приняли участие в работе выставки. В качестве "профессиональных покупателей" выставку посетили около 300 алтайских фирм, представляющих весь промышленный и гражданский строительный спектр, сферу ЖКХ и лесного хозяйства.

По давно сложившейся традиции три лесных предприятия холдинговой компании "Алтайлес" также предоставили свою продукцию. Это ООО "Содружество" (клееный брус для деревянного домостроения, деревянные двери и лестницы, погонажные изделия), ООО "Вектор" (деревянные евроокна), ООО "Мамонтово лес" (мебель из ивовой лозы).

Александр Логинов, менеджер по продажам торгового дома "Алтайлес":

- В этом году торговый дом "Алтайлес" представлял на выставке деревянные евро-окна и деревянные двери. Они изготавливаются на итальянском оборудовании, что гарантирует высокая качество, долговечность, экологичность. Прямоугольные и треугольные, трапециевидные и балконные, створчатые и арочные - деревянные окна от "Алтайлеса" стали украшением уже многих квартир и домов. Они имеют природную красоту, что дает им возможность органично вписаться в интерьер кухонного, гостиного и иного пространства. Дерево - хороший теплоизолятор, поэтому зимой в доме будет тепло. При изготовлении деревянных окон используется австрийская фурнитура "мака". Это делает их герметичными и безопасными для эксплуатации.

15 мая 2012г. Торгпред России в Чехии Туров А.В. принял участие в конференции «Высокоскоростной железнодорожный транспорт в ЕС и Чешской Республике», которая прошла в Сенате Парламента Чешской Республики. На конференции был рассмотрен опыт сооружения и эксплуатации высокоскоростных железных дорог в Испании, Франции, Италии, Швейцарии, странах Бенилюкс, а также долгосрочные перспективы скоростного транспорта в Чешской Республике. Участникам конференции была представлена книга «Скоростные железные дороги в Чешской Республике». Чехия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 21 мая 2012 > № 555979

14 мая 2012 года Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Чешской Республике С.Б. Киселев посетил Пльзенский край и провел переговоры с гейтманом Миланом Хованцем.

На переговорах обсуждались вопросы сотрудничества в экономической сфере, представляющие взаимный интерес, перспективы развития взаимодействия на региональном уровне с субъектами Российской Федерации.

В переговорах приняли участие Торгпред России в Чехии А.В.Туров, Генеральный консул Российской Федерации в Карловых Варах С.В. Щербаков, представитель ЗАО «Атомстройэкспорт» в Чехии Е.Н. Родин, сотрудники Посольства и консульства.

В тот же день Посол России в Чехии в сопровождении официальных лиц посетил АО «Шкода Ядерное машиностроение» и провел переговоры с генеральным директором М. Фиалой, И.Новиковым, заместителем председателя правления, членами правления, ознакомился с производственными цехами в сопровождении главного инженера Я. Здебора.

Швеция больше не находится на самом верху списка стран мира по уровню компенсаций в социальной системе. Если раньше уровень выплат, например, пособий по безработице был в Швеции почти самым высоким в мире, то теперь этот уровень ниже среднего в международном сравнении. Таковы данные отчета, представленного парламентской комиссией по анализу системы социального страхования.

Говорит Ирен Веннему/Irene Wennemo, секретарь комиссии, проводивший сравнительный анализ:

- У нас по-прежнему бытует образ шведской модели как чрезвычайно сильной и намного более щедрой, чем в других странах. Теперь видно, что это уже не так, - констатирует она.

Авторы анализа, исходя из средней зарплаты рабочего в промышленности, посмотрели на изменения в выплатах страхования по болезни, производственным травмам и по безработице за годы с 2005-го по 2010-й.

Стало ясно, что Швеция потеряла свою позицию ведущей страны и находится ниже среднего уровня стран Организации экономического сотрудничества и развития (OECD). (В состав ОЭСР входят 34 государства мира, в том числе большинство государств — членов ЕС).

Теперь Швеция по уровню пособий по безработице находится ниже таких стран, как Бельгия, Дания и Италия.

Конфликт между представлением шведов о своей собственной стране и реальным положением вещей налицо, говорит профессор социологии Упсальского университета Андерс Лидбум/Anders Lidbom:

- Мы в Швеции считали себя "единственными и неповторимыми" по целому ряду показателей. Сразу хочу сказать, что такими "отличными от всех" мы никогда не были. Всегда были страны, где социальные выплаты были такими же щедрыми, или даже щедрее, чем у нас. Даже и в 80-е годы. Я преподаю шведским студентам и не раз сталкивался с тем, как они удивляются тому, что система благосостояния вообще существует в других странах, кроме Швеции и за пределами севера Европы. Про США, например, многие думают, что такой системы там вообще не существует, что не так, - говорит профессор, отмечая, что процесс сокращения государственного финансирования системы благосостояния идет уже давно, в разных странах. И в Швеции этот процесс начался еще при социал-демократическом правлении. Он вовсе не связан с приходом к власти буржуазных партий. Напротив, именно в 90-х годах после кризиса началось серьезное сокращение общественного сектора. Изменения, проводимые буржуазным правительством, были значительно меньшими, хотя и в том же направлении.

По мнению Ирен Веннему/ Irene Wennemo такое положение стало следствием уменьшения готовности финансировать шведское благосостояние:

- Частью типично шведской модели благосостояния было то, что и средний класс был готов финансировать хороший уровень социального страхования, поскольку это и ему, этому классу, давало хорошую экономическую защиту, - поясняет Ирен Веннему. Теперь этого недостаточно и нужно платить частным образом за добавочные добровольные страховки, чтобы обеспечить себе тот же самый уровень защиты, который раньше обеспечивался за счет налогов. То есть, за тот же самый уровень "социальной защищенности" приходится платить дважды, - делает вывод Йоран Арриус/Göran Arrius из профсоюза Saco, объединяющего людей с высшим образованием, в интервью редакции Ekot Шведского радио.

Особенно отчетливо снижение уровня выплат видно в пособиях по безработице. Для среднестатистического рабочего в шведской промышленности уровень выплат снизился на 13 % с 2005 по 2010 год.

Из всех безработных, которые до увольнения работали на полную ставку, 80 % бывшей своей зарплаты получает только 12 %.

Есть, конечно, дополнительные формы страховки, но они есть отнюдь не у тех, кому они больше всего нужны.

Ирен Веннему/ Irene Wennemo указывает на то, что "потолок" размера пособий по безработице снижался довольно долго:

- Можно сказать, что наиболее драматическое снижение произошло за последние пять лет, однако на самом деле этот процесс начался еще после кризиса 1990-х годов и продолжался все эти годы. Мы должны осознать, что в Швеции существует довольно плохая страховая защита по безработице. Представление о Швеции должно измениться в наших собственных глазах, - сказала Ирен Веннему в интервью новостной редакции "Эхо"/Ekot Шведского радио.

Из отчета следует, что и уровень выплат по больничным также снизилася - на 5 % в период с 2005 по 2010 года. Кроме того, сократился "разрешенный" срок выплат по больничным. Сегодня он составляет в Швеции 52 недели - ниже среднего по странам ОЭСР. (После этого срока "больничные" выплачивать прекращают, и - после комиссии - человеку либо начинают платить "пенсию по инвалидности", либо направляют его в Бюро по трудоустройству для поисков работы, совместимой с его заболеванием).

Президент России Владимир Путин выразил соболезнования своему итальянскому коллеге Джорджо Наполитано в связи с гибелью людей в результате землетрясения на севере страны и выразил надежду, что последствия стихии будут успешно преодолены, сообщила в понедельник пресс-служба Кремля.

"Примите глубокие соболезнования в связи с тяжелыми последствиями землетрясения на севере Италии - человеческими жертвами и серьезным ущербом, нанесенным объектам исторического и культурного наследия", - говорится в телеграмме главы государства.

Путин попросил передать слова поддержки и сочувствия родным и близким погибших, пожелания скорейшего выздоровления пострадавшим.

"Надеюсь, что последствия стихийного бедствия будут успешно преодолены", - добавил президент.

Сильнейшее за последние три года землетрясение магнитудой 6,0 произошло в воскресенье в Италии, подземные толчки ощущались в северной области страны Эмилия-Романья. В результате стихийного бедствия десятки зданий и строений были полностью разрушены, семь человек погибли, более 50 пострадали и свыше 3 тысяч человек были эвакуированы из домов в целях безопасности.

Ледоколы "Капитан Драницын" и "Диксон", которые отправятся этим летом в экспедицию по уточнению высокоширотной границы континентального шельфа в Арктике, решено переоборудовать в Мурманске и Киркенесе, а не в Петербурге, как сообщалось ранее, рассказал РИА Новости в понедельник заместитель главного инженера ФГУНПП "Севморгео" Юрий Кузьмин.

Работы на арктическом шельфе в прошлые годы проводил флагман Арктического и антарктического научно-исследовательского института (ААНИИ) "Академик Федоров" при помощи атомных ледоколов ФГУП "Росатомфлот" госкорпорации "Росатом". В этом году по соображениям экономии было принято решение сначала отказаться от атомного ледокола, а затем и от "Федорова". Впервые исследования шельфа будут проводиться с помощью дизель-электрических ледоколов.

"Решение о местах переоборудования ледоколов принято исключительно из географических соображений. Зачем "Драницыну" десять суток идти в Петербург, если у него порт приписки Мурманск? Там и решено его переоборудовать. А "Диксон" приписан к Архангельску, и ему рукой подать до Норвегии", - рассказал Кузьмин.

ЧТО ПОЯВИТСЯ НА ЛЕДОКОЛАХ

Установка оборудования на "Капитана Драницына" займет десять дней и начнется ориентировочно 1 июля. "Диксон" встанет в Киркенесе на 15 суток - с 15 по 29 июля. Выход ледоколов в рейс пока назначен на 1 августа, возвращение - в конце сентября - начале октября.

"Оба судна будут оборудованы системами спутниковой навигации, а на "Драницын" поставят еще и прибор для подводной навигации. На "Диксоне" установят всю "сейсмику", лебедку, компрессоры, сопутствующее оборудование для работы с буксируемой сейсмической косой. На "Драницыне" будет средство пробоотбора, в том числе буровая установка донного базирования", - рассказал Кузьмин.

Кроме того, на ледоколе будет работать специальный кран, фототелегрейсер (устройство наподобие ковша) и гидростатическая трубка, которая предназначена для взятия проб мягких осадков.

"Общую стоимость оборудования назвать сложно, но, например, один итальянский кран стоит 8 миллионов рублей, а все российское оборудование на "Драницыне" - где-то 16 миллионов. Лебедка, кстати, псковского производства, буровая установка сделана в Петербурге. Зарубежные лебедки очень дорогие", - отметил Кузьмин.

КАК ПРОЙТИ ВО ЛЬДАХ С КОСОЙ

Что касается ледопроходимости дизель-электрических ледоколов и тонкостей работы с буксируемой сейсмической косой во льдах, то тут остается рассчитывать на хорошую ледовую разведку и точный ледовый прогноз, добавил собеседник агентства.

"Конечно, мощность "Капитана Драницына" в три раза меньше, чем у атомного ледокола типа "Арктика" - 25 тысяч лошадиных сил против 75 тысяч. С другой стороны, он шире и сильнее "Диксона", который и будет тащить косу. Хотя предельная толщина льда для прохождения у нас в любом случае - 1,5 метра. Упремся в более толстые - надо будет как-то обходить. Вопрос нелегкий", - подчеркнул Кузьмин.

В 2010 году "Академик Федоров" при помощи атомного ледокола "Ямал" проводил на шельфе батиметрические изыскания (картографирование морского дна и измерение глубины океана при помощи эхолота). В 2011 году "Федоров" продолжил комплекс исследований (сейсмографические работы с помощью пневмопушек и двух сейсмических кос различной длины) при поддержке атомохода "Россия". Параметры этих атомоходов, принадлежащих к классу "Арктика", позволяют преодолевать на постоянном ходу льды толщиной до трех метров. Их ширина на 3,5 метра превосходит ширину "Капитана Драницына", а осадка - на 2,5 метра.

И все же трудности при работе с сейсмической косой в 2011 году были значительные, поскольку нужно было тащить аппаратуру под водой на определенной скорости, не порвав в ледяном крошеве такелаж, которым она была закреплена за кормой "Академика Федорова". Судоводителям на "России" и сопровождаемом судне пришлось нарабатывать приемы совместной работы и обеспечивать непрерывное и ровное движение обоих судов. Один раз крепления кос и пушек на "Федорове" все-таки оборвались, что заставило ученых прервать рейс и на время уйти к Шпицбергену, где был сделан ремонт.

Дизель-электрический ледокол "Капитан Драницын" является линейным ледоколом типа "Капитан Сорокин", построен на финской верфи "Вяртсиля", спущен на воду 2 декабря 1980 года. "Диксон" также построен на "Вяртсиле" в 1983 году, является дизельным ледоколом типа "Мудьюг" мощностью 13 тысяч лошадиных сил. Его ширина составляет 21,4 метра, осадка - 6,5 метра.

ЗАЧЕМ БУРИТЬ ШЕЛЬФ?

Россия с 2001 года претендует на богатый углеводородами участок шельфа, включающий хребты Ломоносова и Менделеева, однако в предыдущий раз заявка была отклонена в связи с недостатком информации. В случае, если ученым удастся доказать, что эти хребты - продолжение континентального шельфа России, у страны появится приоритетное право на разработку этих ресурсов, объем которых, по данным Минприроды, может достигать 5 миллиардов тонн условного топлива. Для доказательства своих прав России необходимо предоставить в Комиссию ООН по морскому праву данные двух видов: геологические образцы коренных пород хребтов, которые можно получить только с помощью бурения, а также геофизические данные по результатам сейсмоакустического профилирования.

Главным заказчиком работ по уточнению границ континентального шельфа в Арктике является Минприроды и Роснедра. Главным исполнителем ранее выступал Государственный научно-исследовательский навигационно-гидрографический институт (ГНИНГИ) совместно с Арктическим и антарктическим научно-исследовательским институтом (ААНИИ), ФГУП "Росатомфлот", ОАО "Севернефтегаз", ОАО "Гидро-Си", ФГУП "ВНИИОкеангеология", ЗАО "Газавиа" и компанией ION-GXT, предоставившей уникальное оборудование для научно-исследовательского судна "Академик Федоров".

В этом году упор будет сделан на бурение - ФГУНПП "Севморгео", входящее в состав Федерального агентства по недропользованию Минприроды, в начале 2012 года получило лицензию на исследование хребта Менделеева и отбор проб коренных донных пород. Анна Юдина.

Стоимость нефтепродуктов на АЗС в большинстве стран-членов Евросоюза с 7 по 14 мая снова снизилась. Об этом свидетельствуют данные Европейской комиссии.

В частности, цены на бензин А-95 (Евро) наиболее ощутимо опустились в Болгарии, Венгрии (обе по -3,9%), Германии (-2,4%) и Италии (-2,2%). Единственной страной Евросоюза, в которой подорожал бензин А-95, стала Бельгия – на 3%, до ?1,70/л.

Самый дорогой высокооктан продается на АЗС в Италии (?1,79/л), Греции (?1,76/л) и Нидерландах (?1,76/л), а самый дешевый – в Болгарии (?1,23/л) и Румынии (?1,29/л).

В сегменте дизтоплива тенденция практически совпала с бензином. Так, самое значительное падение цен на ДТ зафиксировано в Венгрии, Германии (по -3,3%), Болгарии (-3,2%) и Польше (-2,2%). Подорожало дизтопливо лишь в Бельгии – на 2,8% – до ?1,49/л.

Самые высокие цены на ДТ, как и прежде, в Великобритании (?1,81/л) и Италии (?1,69/л), а самые низкие – в Болгарии (?1,22/л) и Люксембурге (?1,24/л).

Напомним, в Украине наблюдается снижение цен на АЗС.

Существующий визовый режим для граждан Украины является единственным препятствием на пути к внедрению режима "открытого неба" и прихода в страну low-cost авиаперевозчиков, считает вице-премьер - министр инфраструктуры Украины Борис Колесников.

"Единственным препятствием для настоящего low-cost и хорошего пассажиропотока является визовый режим. Это последнее препятствие на пути к "открытому небу", - сказал он на пресс-конференции после заседания украинско-польской межправительственной комиссии по вопросам экономического сотрудничества.

Он также добавил, что Мининфраструктуры ведет переговоры с итальянскими, испанскими и британскими low-cost авиакомпаниями об их выходе на украинский рынок.

Как сообщалось, вице-премьер министр-министр инфраструктуры Борис Колесников в феврале текущего года подписал приказ "О нерегулярных полетах в, из и в пределах Украины на период проведения Евро-2012", предусматривающий введение режима "открытого неба" на время Чемпионата Европы по футболу 2012 года.

В четверг Б.Колесников сообщил, что ирландская бюджетная авиакомпания Ryanair заявила о готовности выполнять прямые перелеты по маршруту Киев-Дублин и получила разрешение на прием рейсов из Украины в аэропорту Лондона. Для организации других маршрутов Ryanair должна либо создать дочернее предприятие в Украине, либо договариваться с каждой страной, в которую планирует выполнять рейсы из Украины. Впрочем Мининфраструктуры готово сделать для Ryanair отсрочку на год и разрешить временно работать без дочерних компаний, отметил Б.Колесников.

По словам Б.Колесникова, переговоры, в частности, с low-cost перевозчиками из Испании, Италии, Франции вышли на завершительный этап.

Вице-премьер рассчитывает, что Украине удастся привлечь low-cost авиакомпании и за 2,5 года довести их годовой пассажиропоток до 5 млн человек.

В Одесском региональном филиале Инспекции по вопросам подготовки и дипломирования моряков прошло заседание "круглого стола", в котором приняли участие представители Государственной инспекции Украины по обеспечению судоходства на морском и речном транспорте, Одесской национальной морской академии, учебно-тренажерных центров, крюинговых компаний, судовладельцев и морских профсоюзов.

Недавняя гибель круизного лайнера "Коста Конкордия" у берегов Италии в очередной раз привлекла внимание специалистов к роли человеческого фактора в морском судоходстве. Возникает даже некий парадокс: чем больше технических и электронных новинок внедряется на транспорте, способных брать на себя управление и исправлять человеческие ошибки, тем более возрастает роль судового специалиста, больше требований возникает к будущим покорителям моря в процессе их учебы и последующего карьерного роста.

Эта тенденция строгого контроля постоянно прослеживается в решениях и конвенциях международных морских организаций, призванных постоянно работать над обеспечением безопасности мирового судоходства. Более того, эти организации пристально следят за выполнением своих постановлений и, в случае их игнорирования, принимают соответствующие меры. Так недавно в "черный список" Евросоюза попала Грузия, морским специалистам которой закрыт теперь доступ к работе на его судах. Под эту санкцию могла бы попасть и Украина, если бы продолжала медлить с устранением недостатков, выявленных еще в 2010 году комиссией ЕМСА во время инспекционной проверки системы морского образования.

Как рассказал в своем докладе на заседании первый заместитель начальника Инспекции по вопросам подготовки и дипломирования моряков Александр Ищенко, задержки в устранении недостатков были вызваны масштабной административной реформой органов исполнительной власти, в том числе, и в сфере торгового мореплавания. В результате этих новаций были созданы новые субъекты государственной системы управления безопасностью мореплавания, а некоторые ликвидированы. В результате последующей деятельности были приняты эффективные меры по обеспечению комплексной реализации в Украине всех положений Международной конвенции по подготовке и дипломированию моряков и несению вахты с учетом всех последующих поправок.

Даже простое перечисление всех украинских министерств и ведомств, а это Министерство юстиции, Министерство инфраструктуры, Министерство образования и науки, молодежи и спорта, Министерство охраны здоровья, Государственная инспекция по безопасности на морском и речном транспорте, Центральная санитарно-эпидемиологичная станция на водном транспорте, Инспекция по вопросам подготовки и дипломирования моряков, которые должны были внести различные правки в действующие нормы и акты утвердить предложенные IMO программы и положения, говорит о масштабности этой грандиозной работы, призванной обеспечить единые требования к украинским морякам на мировом рынке труда.

Насколько это важно, можно судить по количеству наших моряков, работающих под флагами иностранных судовладельцев и их заработкам. Более 70 тысяч наших соотечественников зарабатывают для себя и своих семей в Украине более 1, 2 миллиардов долларов, что составляет около 20 процентов от всех поступлений украинских "заробитчан" за границей. По количеству офицеров, работающих на флоте, Украина занимает первое место в Европе, а в мировой статистике на морском рынке труда уступает только Филиппинам и Китаю. По подсчетам специалистов для того, чтобы обеспечить всех наших моряков работой по специальности на отечественном флоте необходимо, как минимум, 2060 новых судов.

Если учитывать количество украинских грузов перевозимых национальным флотом, то Украина уже давно потеряла статус морской державы. И только многотысячная армия украинских моряков своей квалификацией и опытом поддерживает морской авторитет страны в мировом судоходстве. Эти факторы с одной стороны заставляет морские ведомства страны постоянно поддерживать на международном уровне всю систему образования и профессиональной подготовки украинских моряков, с другой - предъявлять особые требования к тому, чтобы дипломы украинской системы образования и подготовки моряков соответствовали их квалификации и знаниям, а не сумме взяток различного рода.

Как рассказал директор корпорации "В.Шипс" Игорь Сафин, его крюинговая компания на сегодняшний день относятся к морским документам украинских моряков только как к возможности подтвердить свои знания и опыт в учебных центрах Англии, в которых тестирование проводится в режиме "он-лайн". В таком случае и крюинговая компания сохраняет свой авторитет, и судовладелец получает гарантии, что будущий член экипажа на его судне удовлетворяет всем необходимым требованиям.

Инициатива Инспекции по вопросам подготовки и дипломирования моряков по проведению "круглого стола" с обсуждением Манильских поправок к Конвенции ПДНВ очень актуальна, - выразил точку зрения украинских судовладельцев начальник отдела кадров СК "Укрферри".- Прежде всего, мы получили разъяснения по карьерному росту наших штурманов, работающих на железнодорожно-паромных линиях между берегами Украины, Грузии, Болгарии и Турции. С учетом того, что они выходят за Босфор, штурманы паромов теперь могут получать дипломы штурмана и капитана дальнего плавания. Более высокие требования мы теперь можем предъявлять к выпускникам морских вузов, претендующих на работу в "Укрферри", зная о соответствии нашей системы образования международным требованиям. С другой стороны, морская практика и жизнь всегда идут впереди перед любыми конвенциями и поправками. И лишь такие конструктивные диалоги, как этот между чиновниками морских ведомств и специалистами действующих судоходных и крюинговых компаний, учебных заведений способны обеспечить реальный прогресс в росте авторитета украинских моряков, их востребованность на мировом рынке труда. Украина остается в "белом списке" IMO, но работа в этом направлении, как мы понимаем, должна вестись постоянно.

Александр ФЕДОРОВ, пресс-секретарь Ассоциации судовладельцев Украины.

Как считают эксперты, сложившееся положение дел в мировой политике и глобальной экономике не может обеспечить переход ведущих мировых держав к следующему шестому технологическому укладу (нано-, био-, инфо-, когно) на основе новых источников энергии взамен устаревшей системы накопления капитала на базе углеродной энергетики, инструментов военного и информационного принуждения народов мира. Ситуация усугубляется нарастанием геодемографических и социально-политических противоречий в мире, природно-климатических, техногенных и других катаклизмов.

По оценкам специалистов, переход к постиндустриальной экономике знаний знаменует начало азиатского цикла накопления капитала, а это означает новый виток геополитического противоборства вокруг Евразии, где уже сейчас протекает около 80 % войн и вооруженных конфликтов. При этом в эпицентре столкновения глобальных интересов оказывается все постсоветское пространство. Главными инструментами внешнего вмешательства в дела самого большого континента на Земле выступают транснациональные корпорации, военно-политическая система НАТО и международная объединенная корпорация СМИ и интернет ресурсов, которые действуют под жестким контролем «мировой закулисы».

Исторический опыт прошлого столетия подсказывает, что спор о будущем мировой архитектуры, обеспечивающей следующий технологический рывок, будет сопровождаться созданием новой финансовой системы. Причём либо рождение такой системы спровоцирует новую мировую войну, по аналогии с созданием ФРС -Первая мировая), либо наоборот «большая» война приведет к НФС, -Вторая мировая - Бреттон-Вудс. В нынешнем контексте развития мировых событий также вряд ли удастся избежать «большой» войны. Таким образом, земная цивилизация вступила в новый угрожаемый период своего развития, последствия которого сегодня непредсказуемы. Возможность втягивания в «большую» войну России - это для нее сегодня главный геополитический вызов, прямая угроза национальной безопасности, территориальной целостности и суверенитету страны.

История свидетельствует о том, что решения о «больших» войнах принимаются в «тиши» теневых кабинетов «закулисья», подготовка ведется по каналам спецслужб. В публичной сфере обрабатывается в нужном русле через СМИ общественное мнение, дезинформируются потенциальные противники, на международных форумах и встречах обсуждаются второстепенные темы, нередко отвлекающие от главного вопроса мировой текущей повестки. 18-19 мая в Кэмп-Дэвиде в загородней резиденции президента США пройдет встреча в верхах (58, а уже 20-21 мая в Чикаго состоится 25-саммит НАТО. На повестке дня - среднесрочная политика НАТО в Афганистане, долгосрочные многонациональные проекты, в частности, европейская ПРО, политика в отношении России, «умная» защита (зтай ёе&ше) и политика в арабском мире. Планируется рассмотрение и ряда «негласных» проблем, среди которых особняком стоит «иранская» проблема.

Предстоящие саммиты в США, как считают некоторые эксперты, могут стать неким историческим подобием Мюнхенского сговора 1938 года. Как известно, тогда Великобританией, Францией, Германией и Италией были подписаны соглашения о передаче Германии Судетской области Чехословакии. Впоследствии, несмотря на предложенную от СССР военную помощь, Чехословакия была полностью разделена между Германией, Венгрией и Польшей. Что в конечном итоге привело к нападению Германии на Польшу и началу Второй мировой войны.

Сегодня вместо Германии в роли агрессора выступают США и их ближайшие союзники по НАТО. На роль СССР сегодня претендует Китай - главный геополитический конкурент Запада. Вместо Чехословакии «разменной картой» может стать Сирия, вокруг которой активно уже ведутся «закулисные торги». Ареной начала войны, по исторической аналогии с Польшей в 1939 г., может быть избран Персидский залив и, в частности, территория Ирана. Вокруг Ирана уже давно развернута мощная группировка США и их союзников, готовая нанести удар. Приготовления к войне последовательно ведет Израиль. Предпринимаются активные шаги, чтобы поскорее завершить антисирийской компанию и высвободить усилия для войны с Ираном.

Иранский феномен

Находясь в Иране, сразу понимаешь, почему именно это государство подвергается таким беспрецедентным нападкам. Современный Иран - это фактически альтернатива существующей западной модели, которая доминирует в мире. Несмотря на некоторые восточные издержки, в стране создан некий социальный мусульманский правопорядок и мир, государственная внутренняя политика основывается на принципах исламской справедливости, международная деятельность ведется с учетом национальных интересов. Страна живет и успешно развивается. ИРИ не изгой, как это подается в странах НАТО, а cамодостаточное независимое государство с передовой промышленностью, опирающейся на современные технологические разработки, мощным аграрным сектором, высоким уровнем социальной поддержки населения. Несмотря на санкции против Ирана, которые регулярно вводятся Западом с 1979 года, со времен победы Исламской революции в стране, показывает сегодня неплохие экономические результаты. Так, рост ВВП в последнее время стабилен и составляет 6% в год. Ожидается, что в 2013 году доход на душу населения достигнет 7 тыс. долларов. ВВП Ирана в прошлом году составил 490,1 млрд долларов. Приоритетом иранской экономики является уход от нефтеэкспортной зависимости: если в 1990 году экспорт страны в 12 раз превышал импорт, то в 2011 году - лишь на одну треть. 10% ВВП Ирана составляет продукция сельского хозяйства, 45% - промышленности и еще 45% - услуги.

Уникальны возможности и перспективы Ирана в самообеспечении и торговле углеводородами, что также вызывает ненависть США и их союзников по НАТО. Иран обладает вторыми после России в мире разведанными запасами газа (21 трлн кубометров, 14% мировых запасов). Россия занимает лишь 9-е место в торговле с Ираном, существенно уступая Евросоюзу, Индии, ОАЭ и Южной Корее. В 2011 году товарооборот России с Ираном составил всего 3,5 млрд долларов, а в 2012 году, в связи с режимом санкций, уже уменьшился на 30%. Между тем, иранский бизнес выражает готовность активизировать двустороннее сотрудничество с Россией, осуществлять расчеты в рублях.

Современный Иран не является закрытой страной, отгородившейся от внешнего мира, как это подается в мировых СМИ. Тегеран связан со всем миром - в аэропорту полным полно народу. Рейсы во все уголки мира - Дубай, Пекин, Париж, Ганновер, Москва и т.д. Страна с более чем 2500 летней историей и уникальной восточной культурой обращена в будущее. Наука, образование, информационные технологии и интернет прочно вошли в повседневную жизнь иранцев, значительную часть которых составляет молодые люди. В Иране прекрасно уживаются XIV и XXI век, исламские традиции и современные стандарты жизни. В общественном транспорте, в частности, метро мужчины в европейской одежде, но без галстуков, и женщины в «хиджабах» (платках) или «паранджах» ездят в разных вагончиках. Женщина на своей «женской» половине в автобусе может кормить грудью ребенка, а другая попутчица, рядом, общаться по интернету со знакомыми на другом конце планеты. В Иране поражают цены. Можно проехать из одного конца Тегерана в другой 70 км на такси за 300-400 рублей на наши деньги. На автобусе, по российским меркам, это будет стоить копейки. Овощи и фрукты, что называется «прямо с грядки», пахнут так, что напоминают наше детство, а хлеб на следующий день не покрывается плесенью. Покупая молочные продукты, можно быть уверенным, что это не порошок. Мясо - высшего качества, как и вся пища - здоровая и экологически чистая.

Конечно, в этой восточной стране есть свои проблемы, социальные и другие противоречия, есть бедные и богатые, есть к чему стремиться дальше, чтобы было построено процветающее государство. Однако, современный Иран - это наглядный пример независимого успешного развития для других стран мира. ИРИ входит в число немногих государств мира, которые в действительности являются суверенными и развиваются не под внешним контролем и управлением, а самостоятельно с учетом своих национальных интересов.

Кстати, современная Россия не имеет «привилегии» проводить независимую внутреннюю и внешнюю политику. И эта еще одна причина, наряду с тем, что Иран занимает выгодное геостратегическое положение в Евразии, обладает значительными энергоресурсами и людским потенциалом, боеспособной армией, по которой США и их ближайшие союзники по блоку НАТО вознамерились нанести военный удар.

Планы НАТО

Цель - дальнейшая дестабилизация ситуации в обширном регионе от Суэца до Тибета и перекройка геополитической карты Евразии. Обладая Иранским нагорьем, как составной части сердцевины («хартленда») Евразии, можно будет не только качать безграничные природные ресурсы страны, но и блокировать с этого направления главных соперников Запада - Россию и Китай, усилить на них своего внешнее влияние, повысить уровень прямой угрозы этим странам. Разрушив целый регион, экономику, систему добычи, потребление и транспортировки энергии, можно вызвать массовую миграцию в Россию и Европу, в результате неизбежны новые столкновения на этно-религиозной почве. Из прессы давно уже известны планы провоцирования развала России посредством дальней дестабилизации обстановки в регионах Средней Азии, Кавказа и Поволжья, отделения от РФ регионов Сибири и Дальнего Востока.

Процессы демографической перезагрузки России уже сегодня грозят непредсказуемыми последствиями для национальной безопасности, суверенитета и территориальной целостности страны. Происходящее сегодня с Россией очень похоже на то, что произошло в свое время с Византией, когда в кратчайшие сроки изменились демографический состав, социально-политическая природа, экономика и культура некогда могущественной цивилизации. Пришедшие на смену православным народам тюрки-мусульмане создали Османскую империю, стратегического союзника Запада и, прежде всего, Англии. Сегодня Турция продолжает союзнические традиции Блистательной Порто, являясь южным флангом НАТО.

Сегодня против Ирана развязана беспрецедентная информационная война, регулярно плетутся заговоры, совершаются провокации и диверсии, вводятся санкции, активно разжигаются внутриполитические противоречия на национальной, социальной и религиозной почве. В международном плане блокируются двухсторонние отношения ИРИ с другими странами и, в частности, с РФ. В мусульманских странах Ближнего и Среднего Востока провоцируются суннито-шиитские конфликты. Дело в том, что само существование и могущество Ирана означает неизбежный крах марионеточных режимов Саудовской Аравии, Кувейта, Омана, Бахрейна, потому, что в этих искусственных странах сильны позиции шиитов. В случае ослабления Саудовской Аравии роль шиитов возрастает, серьезно ухудшается позиция Израиля.

Однако добиться желаемого результата Западу будет совсем непросто. Иранские элиты и общество, несмотря на имеющиеся внутриполитические разногласия, в целом, консолидированы вокруг нерушимости политического курса безусловного соблюдения национальных интересов, обеспечения суверенитета и территориальной целостности страны. Машину НАТО и ее хозяев останавливает высокая морально-психологическая готовность населения Ирана к возможному силовому вторжению. Обладая подавляющим превосходством в технике и оружии, на Западе прекрасно понимают, что одними ракетными ударами ничего не решишь. Натовцы не могут даже переманить на свою сторону генералов, как это было в Ираке и Ливии, хотя эта работа ведется непрерывно. Вооруженные силы ИРИ имеют опыт десятилетней кровопролитной войны с Ираком, в которой потери иранской стороны превысили миллион человек, не считая жертв гражданского населения. На культе погибших, мучеников за веру, «испивших бокал смерти», выросло уже не одно поколении молодежи, готовой жертвовать во имя веры и свой страны. В Иране существуют пантеоны «шахидов». В этом плане страна мобилизована и готова к войне. Ислам шиитского толка сегодня выполняет в Иране консолидирующую и мобилизующую функцию, похожую на ту, что в свое время СССР.

Противодействие планам НАТО

Вмешательство НАТО в дела региона и возможный военный удар по Ирану неизбежно дестабилизируют обстановку во всем «южном подбрюшье» РФ и, прежде всего, в Кавказском регионе и Центральной Азии. В данном контексте в новой евразийской политике РФ, наряду с Китаем, Иран должен занять особое место. Главная задача России - это избежать втягивания в войну в регионе, обозначив стратегическую связку с Китаем. Важным инструментом сдерживания глобальной войны следует рассматривать международные политико-экономические и военные объединения с участием РФ. Немалые перспективы имеет объявленный курс на интеграцию России, Казахстана и Белоруссии с целью создания Евразийского экономического союза, последние шаги по ускорению интеграции - верный признак начала проведения мобилизационной политики в угрожаемый период развития земной цивилизации.

В целом, чтобы успешно противостоять негативному развитию событий на южных рубежах России, важно заблаговременно принять меры, в том числе включить современный Иран в евразийский контекст российской внешней политики. Это предполагает более активное вовлечение ИРИ в деятельность международных организаций с участием РФ и, в частности, ШОС, наращивание совместных дипломатических усилий по урегулированию конфликтных ситуаций в обширном регионе от Суэца до Тибета, в том числе, вокруг Афганистана, Сирии, Каспийского моря, расширение взаимовыгодных двухсторонних торгово-экономических и деловых связей, повышение уровня военного сотрудничества, последовательное развитие взаимодействия в гуманитарной сфере на неправительственном уровне. История российско-иранских взаимовыгодных отношений насчитывает боле 400 лет и этим багажом нельзя не воспользоваться.

Одновременно требует кардинального пересмотра военная политики РФ. В целом, и на южных рубежах, в частности, наращивания и усиления здесь группировки сил и средств, повышения их готовности к боевому применению, назрела потребность в эффективном информационном обеспечении деятельности войск, адекватном нынешнему уровню информационного противоборства в мире. На современном этапе эффективная информационная работа становится решающим фактором отстаивания национальных интересов на международной арене, может обеспечить проведение в жизнь новой евразийской внешней политики России, успешно противостоять планам НАТО по дестабилизации обстановки в Евразии и мире.

Редакция Иран.ру благодарит генерального директора Института внешнеполитических исследований и инициатив – ИНВИССИН http://www.invissin.ru/ Веронику Крашенинникову за предоставленный материал

Международное агентство Moody's понизило кредитные рейтинги 16 банков Испании, в том числе одного из крупнейших банков в еврозоне Santander, сообщает организация. Эксперты агентства пришли к такому решению из-за слабой экономики Испании и отсутствия достаточных средств у государства на поддержание проблемных кредиторов.

Все долгосрочные кредитные рейтинги испанских банков были понижены по меньшей мере на одну ступень, а некоторых из них опустились на целых три ступени. Так, долгосрочный рейтинг банка Santander понижен на две ступени с "Aa3" до "А3". Агентство также понизило долгосрочный рейтинг еще одного крупного банка Испании - BBVA - с "Aa3" до "А3". Прогноз по рейтингам обоих банков - негативный.

Испанские банки, у которых оказалось много невозвратных кредитов из-за спада строительного бума, находятся в эпицентре долгового кризиса еврозоны, так как рынки опасаются, что финансовая помощь со стороны государства окажется тяжелым бременем для страны. Экономика Испании в I квартале этого года скатилась в рецессию и, скорее всего, ее ожидает продолжительный спад, так как власти страны пытаются сократить бюджетный дефицит путем уменьшения расходов. "На фоне долгового кризиса в еврозоне, роста дефицита бюджета и новой рецессии в Испании уровень кредитоспособности испанских банков уменьшился", - говорят в Moody's.

15 мая агентство Moody's объявило о снижении рейтингов 26 итальянских банков, в том числе UniCredit и Intesa Sanpaolo.

В феврале этого года Moody's понизило суверенный рейтинг Испании на две ступени до "A3". Прогноз по рейтингу - негативный.

Европа может укрепить свой валютный союз, предоставив политикам право объявлять государства банкротами и брать под контроль их фискальную политику. Такое заявление сделал бывший глава Европейского центрального банка (ЕЦБ) Жан-Клод Трише, выступая в Институте мировой экономики Петерсона, передает информагентство Reuters.

Предложения Трише направлены на ликвидацию фундаментальных слабых мест в структуре еврозоны, которая была создана до того, как в Европе сформировалась единая фискальная или политическая система, отмечает агентство. Поэтому некоторые страны получили возможность уклоняться от выполнения общих для всех членов еврозоны требований (например, по размеру госдолга и дефицита бюджета). В результате государства, допускающие большие дефициты бюджетов - Греция, Португалия, Ирландия, Испания и Италия оказались в сложной ситуации.

Для Европейского Союза создание полноценных Соединенных Штатов Европы, где национальные государства уступят значительную часть полномочий в финансовой сфере федеральному правительству, представляется политически неприемлемым, подчеркивает Трише. Единственная альтернатива, по его словам, - использовать федеральные полномочия ЕС только в исключительных обстоятельствах. Например, когда бюджетная политика определенного государства угрожает валютному союзу. "Федерация в порядке исключения, мне кажется, не только необходима для того, чтобы обеспечить надежность экономического и валютного союза. Она в долгосрочной перспективе согласуются с самой природой Европы. При этом я не считаю, что появится большой (централизованный - BFM.ru) бюджет ЕС", - рассуждает финансист. По его словам, федерализация станет своего рода квантовым скачком в сфере управления, который необходимо сделать "для [достижения] следующего шага европейской интеграции".

Все элементы, необходимые для воплощения этого видения, находятся на своих местах, подчеркнул бывший руководитель ЕЦБ. Во-первых, страны еврозоны договорились вести наблюдение за бюджетами друг друга. Во-вторых, достигнута договоренность о наложении штрафов на государства, которые допускают чрезмерные дефициты бюджетов. Следующим шагом, по словам Трише, станет введение внешнего управления по отношению к стране-нарушителю, если ее правительство или парламент не смогут осуществлять эффективную бюджетную политику, утвержденную ЕС. Если это внешнее вмешательство будет одобрено Европейским советом и Европейским парламентом, оно получит демократическую контролируемость и подотчетность, уверен Трише.

Идеи бывшего руководителя ЕЦБ были тепло встречены экспертами. "Это очень радикальные предложения, поданные в виде скромных мер", - заявил экономист Гарвардского университета Ричард Купер. Бывший немецкий министр экономики Германии Кайо Кох-Везер назвал предложения Трише очень привлекательными. Дело в том, объяснил эксперт, что они решают проблему сильного Европейского центрального банка, слабой Еврокомиссии (главный орган исполнительной власти ЕС) и дезориентированного Европейского Совета (высший политический орган ЕС).

Идеи, которые высказал сегодня Трише, созвучны его прошлым предложениям. Так, в июне 2011 года он выступил с инициативой создания Министерства финансов Евросоюза. Он также выдвинул идею ввести контроль за финансово-экономической политикой стран, чье положение угрожает другим государствам еврозоны.

Мексиканский авиаперевозчик Interjet может приобрести еще 20 самолетов Sukhoi Superjet 100, рассказал председатель совета директоров компании Мигель Алеман Веласко, пишет Astro Noticias.

Говоря об авиакатастрофе Sukhoi Superjet 100 в Индонезии, он отметил, что все самолеты падают и опыт показывает, что в таких ситуациях события развиваются негативно. По словам Веласко, при снижении пилоту не хватило времени на маневрирование в условиях резкого изменения высоты.

Superjet International в январе прошлого года подписал в Венеции соглашение с Interjet о продаже 15 региональных самолетов Sukhoi Superjet 100 и опционе еще на пять машин за 650 млн долларов. Первые 4-5 купленных самолетов должны поступить Interjet в ноябре.

Эксперты отмечали, что полет разбившегося лайнера проходил в сложных погодных условиях. Немецкие эксперты называют Sukhoi Superjet 100 лучшим проектом российской гражданской авиапромышленности за последние 20 лет. По их мнению, самолет не уступает западным аналогам, а в чем-то их и превосходит.

Владимир Путин осмотрел производственные мощности предприятия, ознакомился с передовыми разработками российской оборонной промышленности и провёл совещание по вопросу «О результатах деятельности и перспективах Государственной корпорации «Ростехнологии».

ЦНИИ «Циклон» входит в структуру госкорпорации «Ростехнологии». Предприятие занимается разработкой и производством оптико-электронной техники.* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы сегодня с вами проанализируем итоги работы одной из наиболее крупных отечественных госкорпораций – «Ростехнологии». Обсудим перспективные планы развития, прежде всего с учётом наших стратегических задач по модернизации экономики, укреплению промышленного и оборонного потенциала страны.

Именно эти приоритеты были обозначены в качестве ключевых при создании корпорации. Нам нужно было сконцентрировать ресурсы и консолидировать активы в интересах развития высокотехнологичных секторов экономики. Хочу напомнить, что мы ничего не огосударствляли – мы только собрали госактивы, которые находились в разных местах и в разном состоянии (как правило, в плачевном состоянии), для того, чтобы их консолидировать, привести в нужное состояние. Вот что с ними делать дальше, об этом я ещё скажу в самом конце.

Нужно было сформировать мощные заделы по критически важным направлениям, которые обеспечивают базу технологической независимости государства. Именно поэтому было принято решение собрать в один кулак, как я уже сказал, в «Ростехнологии» стратегические активы: промышленные и научно-производственные предприятия с госучастием из самых различных отраслей, – провести тщательную инвентаризацию высокотехнологичных и индустриальных активов.

В целом эти задачи можно считать выполненными. Далеко не всё, кстати говоря, что планировалось сделать, если и критика со стороны экспертного сообщества звучала. Считаю – обоснованно, между прочим. Но многое сделано.В рамках госкорпорации создано 25 холдингов, в том числе 19 – в оборонно-промышленном комплексе, из них 4 – в области авиационной промышленности, 5 – в области боеприпасов и спецхимии, 4 – в промышленности обычных вооружений, 6 – в области радиоэлектронной промышленности и 6 – в гражданских отраслях производства.

Общая численность сотрудников организаций, входящих в корпорацию, порядка 800 тысяч человек. Но мы с вами понимаем, что и по количеству работающих, и по объёму, и по количеству предприятий госкорпорация сопоставима с целой отраслью производства.

Добавлю, что решение по созданию мощной госкорпорации показало свою эффективность в период кризиса. Совместно с государством компании удалось не только обеспечить стабильную работу предприятий, но и сохранить трудовые коллективы, продолжить программы развития, что очень важно. В этой связи отмечу вашу работу в автопроме по модернизации таких ключевых предприятий отрасли, как АвтоВАЗ и КамАЗ.

На какие вопросы просил бы обратить особое внимание в ходе сегодняшних докладов. Первое. Необходимо повысить эффективность и практическую отдачу программы инновационного развития корпорации. Это общее требование ко всем компаниям подобного рода. Тем более что на эти цели выделяются значительные ресурсы. Только в 2011 году объём финансирования инновационной программы «Ростехнологии» составил порядка 56 миллиардов рублей.

Задача – сформировать научный задел в прорывных областях. И на этой базе существенно нарастить долю выпуска высокотехнологичной продукции в общем объёме производства – так, как это делается на той площадке, на которой мы сегодня находимся. Конечно, когда мне руководитель [Сергей Чемезов, генеральный директор Государственной корпорации «Ростехнологии»] сказал, что более одной трети – доктора и кандидаты наук и объём высокотехнологичного производства растёт из года в год, практически постоянно выходят на новые уровни, – это, конечно, впечатляет. Это очень хороший пример как нужно развиваться.

Нужно укреплять позиции на внутреннем и международном рынках. Вот в одной из отраслей, где мы сегодня находимся, задача выйти на 5 процентов мирового рынка. 5 процентов – это сколько у вас получится?

РЕПЛИКА: 2 миллиарда долларов.

В.ПУТИН: 2 миллиарда долларов для предприятия с числом работающих 300 человек, наверное, это очень неплохо. Так же и другие компании и корпорации должны себя вести и на такие же рубежи должны выходить.

Второе. Сейчас корпорация выстроила линейку приоритетных проектов: в авиации, металлургии, медицине, приборо- и машиностроении, других стратегически важных отраслях. Прошу активно привлекать к этой работе российские научные центры, университеты, взаимодействовать с частными инновационными компаниями, в том числе представляющими малый и средний бизнес. При реализации масштабных технологических программ нам важен комплексный эффект для смежных отраслей, для экономики в целом.

И конечно, нужно шире использовать возможности технологических альянсов с ведущими мировыми производителями. Тем более примеры перспективного партнёрства у корпорации «Ростехнологии» уже есть. Имею в виду, допустим, российско-французское предприятие по производству навигационных систем, а также предприятие по организации сборочного производства в России итальянских вертолётов.

С американским концерном «Дженерал электрик» запущен совместный проект по производству и сервисному обслуживанию высокотехнологичного медицинского оборудования. Подписано соглашение о расширении сотрудничества с компанией «Боинг».

При этом хочу подчеркнуть, нам важно, чтобы именно на территории России формировалась вся производственная цепочка: от инжиниринговых центров до серийного производства продукции. Высокая степень локализации означает доступ к технологиям, создание качественных, современных новых рабочих мест.

И ещё одно направление, на котором хочу остановиться отдельно.

Сейчас в состав корпорации входит почти 600 предприятий. Из них около 60 процентов относятся к сфере оборонно-промышленного комплекса. Таким образом, «Ростехнологии» являются одним из главных исполнителей гособоронзаказа в стране. И на вас лежит особая ответственность за это направление работы.

В 2011 году организациями корпорации выполнено работ по гособоронзаказу на общую сумму 138,5 миллиарда рублей. В текущем 2012 году эта сумма уже составит 150 миллиардов рублей.

Вы знаете о наших масштабных планах перевооружения армии и флота. Потребуется кратно увеличить серийный выпуск современных образцов военной техники. И это должна быть продукция, которая находится на уровне и, скорее всего, должна даже превышать уровень зарубежных аналогов, в том числе и перспективных.

Для выполнения этой задачи нам нужно коренным образом обновить сам оборонно-промышленный комплекс, модернизировать существующие и строить новые предприятия, внедрять современные модели управления, которые позволят снизить издержки и повысить эффективность и качество производства.

«Ростехнологии» должны стать лидерами таких процессов, в том числе активно способствовать встречным потокам новых технологий между оборонными и гражданскими предприятиями, оборонным и гражданским сектором производства.

Кроме того, прошу уделить повышенное внимание подготовке и привлечению квалифицированных кадров, прежде всего инженеров, технологов, специалистов рабочих профессий, – кстати говоря, не только отечественных, но и из-за рубежа. И такие примеры работы иностранных специалистов на ваших предприятиях (хорошие примеры, между прочим) есть. Нужно активно работать с регионами, с организациями системы образования. Именно крепкий кадровый потенциал – это основа конкурентоспособности высокотехнологичного производства.

И в завершение (последнее не по важности – по важности, может быть, одно из первых) что хотел бы сказать. Мы когда с вами создавали «Ростехнологии», я тогда говорил, напомню, и вы не можете этого не помнить тоже, мы собирали, я сказал об этом вначале, разрозненные, оставшиеся ещё в руках государства активы с целью восстановления производства и восстановления компетенции, но мы договаривались с самого начала, что это не застывшая форма. Нам нужно приводить в порядок эти предприятия, их акционировать, там, где нужно, переводить, допустим, в форму казённых предприятий, а где возможно – выводить на рынок и приватизировать. Я буду просить и руководство «Ростехнологии» представить соответствующий план по этому направлению.

С точки зрения собирания активов работа проведена большая, но предложения по дальнейшей работе, по развитию корпорации я пока не видел. И буду просить Правительство Российской Федерации, которое будет у нас на следующей неделе уже окончательно сформировано, и Администрацию Президента помочь вам в этой работе.

Нельзя сидеть на этих активах, государство не собиралось вечно там сидеть. Конечно, нужно делать это аккуратно, с пользой для государства, в том числе я имею в виду и фискальную пользу, финансовую, но нам нужно создавать жизнеспособные производства, холдинги, производственные цепочки и так далее, и тому подобное. В общем вы понимаете, о чём я говорю. Прошу в течение трёх-четырёх недель эти предложения мне сформулировать и представить.

(Обращаясь к С.Чемезову.) Пожалуйста, Сергей Викторович, Вам слово.

С.ЧЕМЕЗОВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Уважаемые коллеги, хочу напомнить, что в этом году корпорации исполняется пять лет. В ноябре 2007 года Вашим указом, Владимир Владимирович, была создана корпорация, но, к сожалению, передача активов началась только лишь в 2009 году, и фактически мы проработали из этих пяти реально три года.

Мы на первом этапе получили 442 предприятия. К сожалению, это как раз совпало с глобальным экономическим кризисом. Вы только что сказали, что предприятия, которые мы получили, были далеко не в лучшем финансовом положении. Из этих 442 предприятий 148 были в предкризисном и кризисном состоянии, 28 – в стадии банкротства, 17 – не осуществляли вообще никакую деятельность, 27 предприятий утратили часть своего имущества или уже имели значительный риск его утраты.

Каково было финансовое состояние, я могу охарактеризовать такими цифрами. Совокупный финансовый результат деятельности организации на этот период – убыток в сумме 60 миллиардов рублей. Я не говорю ни о какой выручке, был именно убыток.

В.ПУТИН: В каком году?

С.ЧЕМЕЗОВ: Это 2009 год. Выручка от реализации продукции была 516 миллиардов, налоговые выплаты в бюджеты всех уровней – 62 миллиарда и выработка на одного работника – менее одного миллиона рублей.

Теперь что касается акционирования: 185 федеральных унитарных предприятий было передано, все остальные – это были акционерные общества. На сегодняшний день мы акционировали 115, и я думаю, что в ближайшее время, то есть в этом году, самый крайний срок – это первый квартал 2013 года, мы завершим акционирование оставшихся.

С какими проблемами столкнулись? Прежде всего большинство из этих унитарных предприятий не имели никаких правоустанавливающих документов ни на землю, ни на сооружения, цеха, помещения и так далее. Плюс предприятия не имели даже средств для того, чтобы провести оценку. Всё это потребовало определённого времени, работ (в этом как раз нас поддержало Минэкономразвития), и я хотел бы сказать отдельное спасибо Министру Эльвире Сахипзадовне [Набиуллиной] – огромное спасибо за поддержку.

С какой проблемой ещё столкнулись? Проблемы криминального характера…

В.ПУТИН: 92 уголовных дела возбудили?

С.ЧЕМЕЗОВ: Да, по нашей просьбе была создана рабочая группа, которую возглавили заместители руководителей прокуратуры, Следственного комитета, МВД, ФСБ, и от нас был мой заместитель, входил в эту группу. Мы передали туда 138 материалов, 92 уголовных дела заведено, 10 руководителей были осуждены. Возвращено имущества на сумму более чем 1 миллиард.

Все эти предприятия мы распределили между холдингом. Вам дали цифры несколько устаревшие, у нас сегодня уже осталось 11 холдингов в области ОПК, потому что мы объединили пять холдингов в один – это прежде всего касается отрасли боеприпасов, поэтому здесь количество холдингов сократилось, но количество предприятий в них, конечно, осталось. У нас пять гражданских холдингов и 22 предприятия, которые являются предприятиями прямого управления: АвтоВАЗ, КамАЗ, ВСМПО-АВИСМА и так далее, то есть это крупные стратегически значимые предприятия.

Мы провели анализ финансовой и хозяйственной деятельности этих предприятий, посмотрели, насколько они в состоянии дальше существовать, насколько они необходимы для работы этих холдингов. И те, которые, по нашему мнению, оказались не нужны, мы их выделили в отдельную группу, как бы создали программу реализации непрофильных активов.

Эта программа была утверждена у нас на наблюдательном совете. Общая сумма в будущем, ориентировочная сумма, на которую мы можем продать эти активы, – примерно 34 миллиарда. Все эти деньги, конечно же, пойдут опять в корпорацию: 15 процентов из них идёт в фонд финансового оздоровления наших же предприятий, которые мы оставили, а 75 процентов идёт в Фонд инновационного развития.

Наша корпорация, наши предприятия активно участвуют в федеральных целевых программах. Объём выполненных мероприятий – видно, что они растут. По сравнению с 2009 годом в 2011 году они увеличились на 1,68 процента и уже в 2011 году составили 27 миллиардов. Что касается реконструкции и технического перевооружения – уже 8,6 миллиарда.

Из бюджета были получены большие суммы. Если в 2009 году, в самый кризисный год, мы получили почти 104 миллиарда – это завершение строительства медицинских центров, консолидация акций с ВСМПО-АВИСМА, антикризисная поддержка предприятий, поддержка АвтоВАЗа и так далее, и общая сумма, которую мы получили в 2009 году, это около 104 миллиардов. Почему в 2009 году? Вы понимаете, что это кризисный год, поэтому основная часть средств пошла на финансовую поддержку этих предприятий.

В.ПУТИН: На АвтоВАЗ только 75 миллиардов.

С.ЧЕМЕЗОВ: Да.

Какова потом получилась у нас финансовая картина наших предприятий? В 20011 году объём выручки после проведения всех этих мероприятий составил 817 миллиардов, что почти в 1,5 раза больше, чем по итогам 2009 года. В 2010 году мы получили прибыль 15 миллиардов, в 2011 году – уже 46 миллиардов, то есть явно идёт рост, но, естественно, растут и налоги, мы уже в 2011 году заплатили чуть более 100 миллиардов рублей, выручка выросла до 817 миллиардов.

По сравнению с теми цифрами, которые я перед этим называл, в 2009 году была выручка 516 миллиардов. Выросла, конечно, и заработная плата, и выросла выработка на одного сотрудника, по сравнению с 2009 годом почти в два раза выработка выросла, а средняя заработная плата – на 40 процентов: сегодня где-то средняя заработная плата у нас более 23 тысяч на одного работника.

Наша корпорация – одна из первых среди корпораций – подготовила и защитила программы инновационного развития, в которую включено более 400 базовых и критических технологий. Общий объём финансирования составляет более одного триллиона рублей, из них около 400 миллиардов будут собственные средства.

И, конечно же, корпорация выполняет важную социальную роль, мы социально ответственная компания, у нас сегодня работает около 900 тысяч человек. Одна из особых зон ответственности корпорации – это градообразующие предприятия. У нас 21 такое предприятие. В качестве примера могу назвать – это Тольятти (Вы знаете, какая ситуация там была), за 2008 и 2009 годы нам пришлось уволить более 40 тысяч человек, тем не менее никакого конфликта, социального взрыва не произошло. Почему?

Потому что мы совместно с администрацией и области, и города провели ряд мероприятий, которые позволили трудоустроить высвобождающихся работников, создавали технопарки, переучивали работников, давали им новые профессии, с тем чтобы они могли устроиться на других предприятиях города и области. Кстати, для сравнения, если бы это была акционерная компания, то, поскольку у акционерной компании главное всё-таки получение прибыли, я не думаю, чтобы они в таком объёме проводили бы мероприятия по обеспечению социальной защиты населения, как делаем это мы.

Что касается выполнения государственной программы вооружения. Прирост объёма ГОЗа у нас налицо, по сравнению с 2009 годом он значительно вырос, хотя это касается далеко не всех предприятий. Это прежде всего касается предприятий, производящих вертолётную технику и комплектующие для авиации. Что касается боеприпасной отрасли, отрасли, производящей стрелковое вооружение, то здесь гособоронзаказ практически равен нулю или близок к этому. Ситуация на этих предприятиях очень тяжёлая, и перспективы пока мы тоже особо не видим. До 2015 года пока не планируется каких-то серьёзных закупок по этим предприятиям.

Одним из важнейших направлений деятельности корпорации является военно-техническое сотрудничество. По крайней мере с 2007 по 2011 год идёт постоянный рост. Сегодня уже 10,7 миллиарда – это объём продаж, а объём портфеля заказа (тоже динамика роста налицо) сегодня уже 38,1. Хотя нас постоянно почему-то упрекают в том, что якобы идёт снижение. Никакого снижения я не вижу, каждый год постоянно идёт рост.

Тем не менее появляются высказывания, что необходимо, наверное, дать право большинству, очень многим компаниям самостоятельно продавать, тем самым мы увеличим объём продаж. Я думаю, что мы уже это проходили в 90-х годах, когда, наоборот, объёмы были намного-намного меньше. До создания Рособоронэкспорта как единственного экспортера объём продаж был менее 3 миллиардов. Сегодня уже только у Рособоронэкспорта более 10 миллиардов, а общий объём продаж у нас составляет более 12 миллиардов по России.

Уменьшение объёма гособоронзаказа по тем предприятиям, о которых я говорил, заставляет нас думать, чем же загрузить наши предприятия. Поэтому мы планомерно ведём работу по диверсификации производства выпускаемой продукции, и мы активно сейчас работаем в направлении создания нового, современного медицинского оборудования, у нас уже сегодня 35 организаций активно работают в этом направлении.

И, кстати, здесь находятся образцы – это инкубатор, который Вы видели. Инкубатор создан у нас, он в два раза дешевле, чем производимые в Германии, которые ранее покупали. А сегодня уже большинство перинатальных центров приобретают именно наши инкубаторы.

В.ПУТИН: Где производите?

С.ЧЕМЕЗОВ: Производит Уральский механический завод.

Также мы активно работаем и по замещению импортной продукции, которую закупают предприятия ТЭК. У нас заключены контракты практически со всеми крупными компаниями: это «Роснефть», «Транснефть», ФСК, МРСК, «ИнтерРАО», «Русгидро», «Газпром». В общем, со всеми практически компаниями ТЭК у нас заключены контракта на производство оборудования, которое необходимо для этих компаний. Это и различное запорное оборудование, это и насосы.

Вот, допустим, вместе с «Транснефтью» мы сложились 50 на 50 и создали новый насос для перекачки нефти. Ранее они закупали эти насосы в Германии, а сейчас наши насосы по характеристикам нисколько не уступают немецким, но по цене, естественно, дешевле. В том числе мы загружаем наши предприятия, прежде всего предприятия боеприпасной отрасли, которая у нас в тяжёлом состоянии.

Объёмы поставок для ТЭК в 2011 году у нас составят более 12,3 миллиарда рублей. Как раз то, о чём Вы говорили, что всё-таки наша цель создать эти холдинговые компании, привести их в порядок, создать интересный для инвестора продукт, позволяющий привлекать инвестора, в том числе из-за рубежа, и российских инвесторов.

Основная цель – это повышение капитализации и привлечение эффективного собственника. Примеры у нас есть – АвтоВАЗ, пожалуйста, мы привели его в порядок и сегодня уже в принципе договорились, у нас «Рено-Ниссан» приобретает уже и контрольный пакет и так далее.

И в ближайшие 3–5 лет мы планируем вывести на IPO «Вертолёты России» – наш холдинг, следующей пойдёт «Российская электроника», потом – «Оптические системы и технологии», авиаприборостроение, концерн «Радиоэлектронные технологии». То есть мы не собираемся это всё держать под крылом государства. Наоборот, мы будем это всё выносить на рынок, максимально продавать инвесторам, привлекать инвестора и, конечно, прежде всего стратегического инвестора, который дал бы нам возможность и дальше развиваться, не только оставаться на том уровне, которого мы сами достигли.

В.ПУТИН: Сергей Викторович, план нужен, план работы по этому направлению, чтобы вместе с Правительством этот план отработать…

С.ЧЕМЕЗОВ: Теперь у нас было задание касательно национального проекта «Здоровье» – это строительство высокотехнологичных медицинских центров. Мы его в этом году завершаем, выполняем. Всего было запланировано построить 14 центров. До нас Минздрав построил два центра, один центр, к сожалению, пришёл в негодность, остальные мы доводим до ума, то есть мы завершаем строительство. 10 центров уже сдано, в этом году останется три центра. Я думаю, что где-то в третьем квартале мы окончательно завершим строительство всех медицинских центров и передадим Минздраву.

У нас ведётся активная международная деятельность, мы устанавливаем контакты с ведущими производителями в различных отраслях промышленности. У нас на сегодняшний день уже создано 9 совместных предприятий с такими ведущими компаниями, как «Боинг», «Дженерал Электрик», «Даймлер», «Рено-Ниссан», «Сафран», «Финмекканика» и так далее, то есть мы не останавливаемся и планируем в ближайшее время создать ещё 20 таких совместных предприятий.

Мы активно проводим международную работу через наши представительства, которые работают в 50 странах. Как правило, эти представительства работают в рамках дипломатических представительств: это либо посольства, либо торговые представительства. И здесь, конечно, эти представительства нам активно помогают и в работе, и в поиске стратегических инвесторов, да и в области военно-технического сотрудничества.

Что касается работы с вузами. Все наши предприятия в различных регионах заключили соглашения о сотрудничестве с 214 опорными вузами, создано 258 базовых кафедр, которые осуществляют подготовку специалистов для наших предприятий. Сама корпорация подписала соглашения со всеми ведущими вузами России, в МГИМО и Плехановском университете у нас создана своя кафедра, которая ведёт подготовку специалистов для наших предприятий.

У нас с каждым из специалистов, которые приходят на нашу кафедру, в нашу магистратуру, заключается контракт, все расходы по обучению мы берём на себя, но специалист этот обязан отработать у нас в течение 5 лет. Если он уходит раньше, он обязан выплатить все расходы, связанные с его обучением.

И последнее. Сегодня на повестке дня стоит вопрос реорганизации корпорации. Есть различные предложения, вплоть до акционирования. Но с чем это будет связано? Прежде всего мы не сможем размещать наши представительства в дипломатических представительствах, потому что по Венской конвенции дипломатическое представительство не имеет права представлять интересы коммерческих структур.

Ещё одна серьёзная проблема. Как государственная структура, мы можем гарантировать возврат авансовых платежей, которые получает Рособоронэкспорт, с собственной гарантией. Если это будет коммерческая структура, то тогда наши гарантии приниматься не будут, и тогда нужно будет брать банковскую гарантию, а это дополнительное увеличение стоимости расходов.

Это я назвал две основные причины, которые могут повлиять на дальнейшую судьбу корпорации в случае реорганизации в акционерное общество. Поэтому я знаю, что Минэкономразвития было разработано новое предложение, и первым пунктом плана-графика, который Вы утвердили, предусмотрено введение в законодательство Российской Федерации в организационно-правовую форму юридическое лицо публичного права. Это, в общем-то, не наше изобретение, есть и международный опыт: в Германии, Швейцарии, Франции и ряде других, по-моему, даже в Соединённых Штатах эта форма существует и активно используется, для таких крупных государственных компаний она может вполне быть использована. Да, государственная корпорация – это, наверное, наше российское изобретение, но что касается такой правовой формы, как лицо публичного права, я думаю, что вполне можно было бы её использовать.

В.ПУТИН: С Правительством проработайте.

С.ЧЕМЕЗОВ: Хорошо. У меня всё.

В.ПУТИН: Спасибо.

Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 18 мая 2012 > № 555533 Владимир Путин

Генеральный директор Компании по развитию авиации «Парс» (Pars Aviation Development Corporation – PADCo) Хади Голями в интервью агентству ИСНА сообщил о проведении переговоров с некоторыми западными странами с целью получения технологий производства самолетов.

Как отметил Хади Голями, в настоящее время переговоры с целью получения технологий производства малых и сверхмалых самолетов ведутся с представителями разных стран, в то числе Италии, Германии, Словении, а также некоторых стран Южной Америки.

Хади Голями заявил, что Иран нуждается в развитии авиации общего назначения (General Aviation) и для этого необходимы самолеты, рассчитанные на 2-19 пассажиров. Согласно оценкам, через 10 лет в Иране должно насчитываться около 10 тыс. таких самолетов. В краткосрочной перспективе количество малых и сверхмалых самолетов через четыре года достигнет 370 единиц.

Генеральный директор PADCo отметил, что авиация общего назначения – это третий вид авиации после коммерческой и военной. Ее применение охватывает самый широкий спектр деятельности, в том числе обучение летчиков, использование самолетов в личных целях, воздушное патрулирование силами полиции, чартерные перевозки, транспортировка донорских органов, почтовые перевозки, транспортировка мелких и средних грузов, осмотр с воздуха нефте- и газопроводов, линий электропередачи и связи и т.д.

Исполнительный директор 19-ой Международной выставки моющих и чистящих средств, средств гигиены и соответствующего оборудования Али Моради во время встречи с журналистами заявил, что количество зарубежных участников выставки выросло на 10% по сравнению с подобной выставкой, которая проводилась в прошлом году, сообщает агентство ИРНА.

В текущем году в выставке принимают участие 140 отечественных и зарубежных компаний, которые демонстрируют свои последние достижения в выставочных павильонах общей площадью более 8,4 тыс. кв. м.

Свою продукцию вниманию посетителей выставки, которая будет открыта до 20 мая, представляют компании из Италии, Испании, Турции, Австрии и Китая и наиболее известные иранские компании.

Открытие выставки состоялось вчера, 17 мая, в Тегеранском выставочном центре.

Менеджмент итальянского сталепроизводителя Lucchini ведет переговоры по продаже группы и рассчитывает закрыть сделку до конца года. Такое заявление сделал финансовый директор группы Маурицо Риа, пишет Reuters.

Lucchini, принадлежащая российской компании «Северсталь» и ее бенефициару Алексею Мордашову, еще в декабре согласовала с акционерами и банками реструктуризацию $917,35 долга с целью дальнейшей продажи компании третьей стороне. Кроме того, инвестиционный банк Rothschild назначен советником по продаже.

«Процесс уже начался, и переговоры с потенциальными покупателями находятся в активной фазе. В настоящее время главной целью является подписание соглашения до или сразу же после лета, и закрыть сделку до конца года», - сообщил М.Риа.

Топ-менеджер не назвал имен покупателей, но ранее итальянские СМИ сообщали, что интерес к покупке Lucchini проявляли такие российские меткомпании, как НЛМК, «Евраз», ММК и «Металлоинвест», а также индийская Tata Steel и итальянская Acciaierie Venete.

После реструктуризации оставшийся долг группы составит 600-650 млн. евро,со сроком погашения до 2017 г. Тем не менее, по словам М.Риа, любая сделка по продаже приведет к новой реструктуризации.

Болгария усмирила «Газпром»

Концерн рискует потерять часть рынка ради «Южного потока»

Алексей Гривач

Ради «Южного потока» «Газпром» пошел на новые жертвы. Болгария не только получила скидку к цене на газ, но и, как стало известно «МН», автоматическое продление всех контрактов на поставку газа до конца 2012 года, хотя их срок истек в конце 2011-го. Это дает Софии время на то, чтобы договориться с Азербайджаном и снизить долю российского газа в своем балансе.

Министр экономики, энергетики и туризма Болгарии Делян Добрев после поездки в Москву и встречи с главой «Газпрома» Алексеем Миллером заявил, что до конца недели будут подписаны дополнения к контрактам на поставки газа на болгарский рынок, где будет зафиксировано снижение цены на 11,1%. «Снижение цен на природный газ вступит в силу ретроспективно с 1 апреля», — говорится в сообщении министерства. Впрочем, компания «Булгаргаз», которая занимается газоснабжением болгарских потребителей, уже сообщила, что во втором квартале им будет газ продаваться по прежней цене, но проявляется возможность остановить рост тарифов по крайней мере в третьем.

«Газпром» практически не поставляет газ в Болгарию напрямую. Основные объемы идут через две посреднические структуры — Overgas и WIEE. Overgas — паритетное совместное предприятие с болгарским частным холдингом. А WIEE совместный торговый дом «Газпрома» и немецкой Wintershall. Как говорится в материалах «Газпром экспорта», с обоими посредниками были подписаны 15-летние контракты на поставку 2,65 млрд кубометров и 0,6 млрд кубометров ежегодно. Их действие должно было истечь в конце 2011 года. Сразу после российско-украинского транзитного кризиса в 2009 году болгарское правительство потребовало от России убрать посредников и заключить прямой контракт между «Газпром экспортом» и «Булгаргазом». Однако договориться о подписании такого соглашения до конца прошлого года не удалось.

По словам источника «МН, знакомого с ситуацией, «Газпром» предлагал болгарской стороне подписать новый контракт на долгосрочной основе. София против, так как ведет переговоры с Азербайджаном о закупках газа с целью снизить зависимость от России. В частности, в конце апреля Делян Добрев подписал с азербайджанской госкомпанией ГНКАР меморандум о возможной закупке до 1 млрд кубометров начиная с 2014 года. К этому времени должна быть построена перемычка между турецкой и болгарской газотранспортными системами. Сейчас российское топливо составляет около 90% газового баланса Болгарии. Потребляя 3–3,2 млрд кубометров в год, за счет собственной добычи на шельфе Черного моря страна обеспечивает всего 300 млн кубометров. В прошлом году «Газпром» экспортировал через Overgas и WIEE 2,8 млрд кубометров газа. Еще около 50 млн кубометров «Газпром экспорт» продал «Булгаргазу» напрямую. Средняя закупочная цена, по данным «Булгаргаза», за девять месяцев составила $375 за тыс. кубометров.

По сути дела, с 1 января 2012 года Болгария должна была лишиться поставок российского газа. «Газпром» мог бы надавить на Софию прекращением газоснабжения, если она не согласится на заключение нового долгосрочного договора, но не сделал этого. В первом квартале «Булгаргаз» закупил в общей сложности 812 млн кубометров у прежних поставщиков. В «Газпром экспорте» «МН» подтвердили, что все контракты пролонгированы до 1 января 2013 года, отказавшись от дальнейших комментариев. А ведомство Деляна Добрева сообщило, что он договорился с Алексеем Миллером создать рабочую группу для переговоров о новом контракте до 15 июня.

Ответ на вопрос, почему «Газпром» безропотно согласился на продление контрактов, рискуя потерять долю болгарского рынка, лежит на поверхности. Российский концерн готовится любой ценой запустить проект «Южный поток» — принять инвестиционное решение до конца ноября 2012 года и начать строительство трубы в декабре. А Болгария, где газопроводная система в обход Украины мощностью 63 млрд кубометров должна выйти из Черного моря, является ключевым партнером. В конце прошлого года, чтобы получить разрешение на прокладку трубы в турецком секторе моря, «Газпром» предоставил Анкаре существенную скидку к цене на газ. Уступок по цене и другим коммерческим условиям поставок российского газа добились итальянская Eni, французская GDF Suez и немецкая Wintershall, участвующие в проектирования морского участка «Южного потока». Болгария решила воспользоваться такой же возможностью. Но не столько для получения 50-долларовой скидки, сколько для выигрыша времени на переговоры с Азербайджаном и Турцией по организации поставок из альтернативного источника.

Судан готов обсуждать с Украиной перспективы приобретения региональных самолетов нового поколения семейства Ан-148/158, а также многоцелевых самолетов семейства Ан-74.

Как сообщили агентству "Интерфакс-Украина" в пресс-службе ГП "Антонов", заинтересованность в налаживании сотрудничества была озвучена суданской стороной по итогам посещения ГП "Антонов" и Харьковского государственного авиационного государственного производственного предприятия (ХГАПП) в рамках прошедшего на днях визита в Украину министра транспорта Республики Судан Фейсала Абдаллы.

В ходе визита Ф. Абдалла детально ознакомился с региональными реактивными самолетами Ан-148 и Ан-158, в том числе, посетил цех окончательной сборки "Серийного завода "Антонов", где сегодня на заключительной стадии постройки находятся три Ан-148 и один Ан-158. Также министр ознакомился с производством многоцелевых самолетов семейства Ан-74 на ХГАПП.

"По мнению министра, самолеты Ан-148, Ан-158 и Ан-74 могут эффективно эксплуатироваться компаниями Республики Судан, и дальнейшее обсуждение этого вопроса следует проводить с участием технических специалистов и руководителей авиакомпаний", - передала пресс-служба оценки итогов визита в Украину Ф.Абдаллы.

"На пути из Киева в Харьков и обратно высокий гость смог лично оценить качества Ан-148 и комфорт его пассажирской кабины в полете. Оба перелета он совершил на Ан-148 авиакомпании "МАУ", - отметили в пресс-службе.

Ан-148-100- региональный реактивный пассажирский самолет нового поколения, предназначенный для перевозки 68-85 пассажиров на расстояние 2000-4400 км. Ан-158 предназначен для перевозки 99 пассажиров на расстояние 2500 км.

Программа Ан-148 реализуется в широкой международной кооперации, с участием 214 компаний из 14 стран мира. Серийными производителями самолета выступают филиал ГП "Антонов" "Серийный завод Антонов" (Киев) и ОАО "ВАСО" (Воронеж, РФ).

Серийная сборка Ан-158 начата в этом году в Киеве.

По оценкам продвигающей самолеты на рынок российской "ИФК", потребность рынка в самолетах семейства Ан-148/158/168 до 2025 года оценивается в не менее 400 машин. Эксплуатация Ан-148 начата в 2009 году. Первыми эксплуатантами самолета выступили украинский "Аэросвит" и российская ГТК "Россия".

Турбореактивный многоцелевой Ан-74 хорошо известен на мировом рынке. В числе наиболее перспективных модификаций специалисты выделяют, в первую очередь, Ан-74Т-200А, который оснащен современным цифровым комплексом навигационного оборудования, не уступающим по своим характеристикам современным мировым аналогам. Основными конкурентами Ан-74Т-200А на рынке выступают турбовинтовые самолеты C-27J Spartan совместного производства США и Италии и CASA 295, производимые в Испании.

Министерство инфраструктуры Украины продолжает переговоры с ведущими мировыми бюджетными авиакомпаниями - из Ирландии, Испании, Италии, Франции. Об этом сообщил Вице-премьер-министр Украины - Министр инфраструктуры Борис Колесников во время открытия нового международного терминала в аэропорту "Киев" (Жуляны).

"За последний год количество low - cost пассажиров увеличилось вдвое - с 300 тысяч до 600 тысяч. Наша цель - за 2,5 года прийти до 5 млн. ", - сказал Колесников. По его словам, для достижения этой цели Министерство инфраструктуры стремится сотрудничать со всеми желающими авиакомпаниями, в частности сейчас на завершающем этапе переговоры с перевозчиками из Испании, Италии, Франции.

Борис Колесников сообщил, что ирландская бюджетная авиакомпания Ryanair сегодня готова выполнять прямые полеты Киев-Лондон. Также есть разрешение на прием рейсов Ryanair из Украины дал Лондон. Для других маршрутов - эта компания должна либо создать дочернее предприятие в Украине, либо договариваться с каждой страной, в которой планируется организовать рейсы из Украины. Впрочем, как сообщил вице-премьер, Мининфраструктуры готово на год отсрочить и дать разрешение Ryanair работать без дочерних компаний.

Борис Колесников отметил, что для low - cost перевозок внутри страны никаких разрешений не нужно - бюджетные авиакомпании лишь присылают заявку, которой объявляют о начале полетов по определенному маршруту. "Передавая заявку, например, что вы начинаете полеты по маршруту Киев-Львов, и уже завтра можете начинать регулярные рейсы, а через час лететь чартером ", - сказал он.