Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Более 70% российского экспорта телекоммуникационной техники приходится на Москву

В 2020 году Москва поставила за рубеж телекоммуникационное оборудование на сумму около 270 млн долларов США, что составляет 73% российского экспорта этой продукции. По итогам прошлого года география поставок московских товаров пополнилась 11 новыми направлениями.

"Объем производства коммуникационного оборудования Москвы по итогам 2020 года составил около 614 млн долларов США. Всего Москва экспортировала в прошлом году данной продукции на 270 млн долларов США. Это 73% в структуре общероссийского экспорта. Покупателями оборудования для связи от московских предприятий стала 91 страна мира", – сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

Он добавил, что в 11 стран Европы, Юго-Восточной Азии и Африки столичное телекоммуникационное оборудование в прошлом году было поставлено впервые. Общая сумма экспорта в эти страны составила более 1 млн долларов США.

"В структуру столичного экспорта телекоммуникационной техники входят: аппаратура приема, преобразования и передачи информации (65,1 млн долларов США), детали телефонов и коммуникационной аппаратуры (20 млн долларов США), базовые станции (3,2 млн долларов США), телефоны с беспроводной трубкой и проводные телефоны, на которые приходится 2,7 млн долларов США и 1,17 млн долларов США соответственно", – рассказал руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров.

Ведущими покупателями, на которых пришлось 75% столичного экспорта, стали Азербайджан (85,14 млн долларов США), Казахстан (36,31 млн долларов США), Грузия (28,50 млн долларов США), Китай (27,08 млн долларов США) и Беларусь (25,73 млн долларов США).

К ключевым направлениям столичного экспорта, куда поставки по итогам 2020 года значительно выросли, относятся: Мексика (3,31 млн долларов США, +433,73%), Вьетнам (2,35 млн долларов США, +14 367,39%), Республика Корея (0,68 млн долларов США, +59,28%), Чили (0,48 млн долларов США, +386,27%) и Израиль (0,42 млн долларов США, +225,21%).

По результатам отраслевого исследования Центра поддержки и развития экспорта "Моспром", в среднесрочной перспективе московским производителям-экспортерам коммуникационного оборудования следует обратить внимание на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, а также Центральной и Латинской Америки, в частности на Мексику, Чили и Бразилию.

"Эти страны активно участвуют в международной торговле и стараются расширять географию своих поставщиков. Дополнительный спрос на оборудование для связи формируется в этих странах под влиянием роста числа интернет-пользователей. Высокое качество продукции и положительная деловая репутация московских компаний на зарубежных рынках будут ключевыми преимуществами развития экспортного потенциала предприятий в этом направлении", – отметила генеральный директор Центра "Моспром" Наталья Шувалова.

Открыт прием заявок на XVI Дипломатический семинар молодых специалистов

Фонд поддержки публичной дипломатии имени А.М. Горчакова начинает прием заявок на XVI Дипломатический семинар молодых специалистов, который впервые пройдет в комбинированном формате с 24 по 28 мая. Часть участников и экспертов будут присутствовать лично на мероприятиях, которые пройдут в Москве, в то время как для иностранных и иногородних коллег будет организован онлайн-формат участия через платформу Zoom.

XVI Дипломатический семинар молодых специалистов будет посвящен вопросам глобальной безопасности, региональных конфликтов, стратегической стабильности и контроля над вооружениями. В рамках проекта состоятся встречи с ведущими учеными в области международных отношений, известными политологами, политиками и историками, представителями общественных организаций, деятелями науки.

Участниками семинара могут стать граждане в возрасте от 18 до 30 лет: студенты и аспиранты со специализацией в области международных отношений, политологии, журналистики, экономики и права, представители общественных организаций, студенческих союзов и молодежных движений, молодые ученые и историки из регионов России стран СНГ, Европы и Азии и других континентов, а также журналисты-международники, занимающиеся вопросами внешнеполитического позиционирования.

Группа делегатов семинара формируется на конкурсной основе. Чтобы принять участие в семинаре, необходимо заполнить анкету с помощью формы Фонда Горчакова. Подробнее об условиях участия можно узнать на сайте Фонда Горчакова (XVI Дипломатический семинар молодых специалистов: прием заявок открыт! (gorchakovfund.ru)). Заявки принимаются до 6 мая 2021 года.

«Дипломатический семинар молодых специалистов» – это научно-образовательная программа и молодежная площадка для открытого диалога по вопросам сотрудничества в сферах международных отношений, экономики, права, публичной дипломатии и истории. С 2012 года проект собрал аудиторию более чем 300 специалистов и экспертов из 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.

В МИА «Россия сегодня» прошла пресс-конференция, посвященная старту акции «Георгиевская ленточка»

Сегодня в Международном информационном агентстве «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция, посвященная старту акции «Георгиевская ленточка». Сроки проведения: с 27 апреля по 9 мая. Акция пройдет в онлайн- и офлайн-форматах.

Участниками пресс-конференции стали: генеральный директор МИА «Россия сегодня» Дмитрий Киселев, заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Павел Абрамов, руководитель Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова, заместитель руководителя Федерального агентства по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству Павел Шевцов, заместитель главного редактора МИА «Россия сегодня», руководитель Дирекции новых медиа Наталья Лосева, сопредседатель Центрального штаба Общероссийского общественного движения «Бессмертный полк России», кавалер ордена Святого Георгия IV степени генерал-полковник Сергей Макаров.

На пресс-конференции в МИА «Россия сегодня» генеральный директор медиагруппы «Россия сегодня» Дмитрий Киселев сообщил: «Сейчас как никогда важно напомнить миру о беспрецедентном героизме тех, кто избавил человечество от ужасов фашизма. Георгиевская ленточка – святой для россиян всех поколений символ, знак нашей памяти и уважения подвигу отцов и дедов».

«Георгиевская ленточка» – символ памяти, связи поколений и воинской славы. В этом году миллионы лент будут традиционно переданы из рук в руки в России и за рубежом силами 30 тысяч Волонтеров Победы при поддержке Роспатриотцентра и МИА «Россия сегодня». Кроме Георгиевской ленты добровольцы также расскажут об истории символа и рекомендациях по его ношению.

«Повязывать ленточку накануне 9 мая давно стало традицией, которая объединила миллионы людей не только в России, но и за рубежом. Георгиевская ленточка – один из главных символов Победы. И мы очень рады, что в этом году Волонтеры Победы снова могут выйти на улицы своих городов и других населенных пунктов, чтобы вручить ее желающим. Надеюсь, многие согласятся с тем, что самое лучшее место для ленты – у сердца, слева на груди», – рассказала руководитель Всероссийского общественного движения «Волонтеры Победы» Ольга Амельчинкова.

Узнать, где можно получить ленточку, можно здесь.

«Я хочу сказать огромное спасибо создателям этого проекта. Когда готовился с детьми в школе к 9 мая – сканировал похоронку деда, его последнее письмо. Это дорогого стоит, когда дети понимают, что связь поколений – это очень важно. Мы с Волонтерами Победы и с Роспатриотцентром ежегодно участвуем, поддерживаем акцию «Георгиевская ленточка» и хотелось бы отметить, что главная ценность этой акции – не потерять связь поколений, пронести ее через себя и погрузить в молодежь, чтобы она ценила это. Все наши партнерские организации, которые занимаются молодежной политикой, вовлечены в этот процесс. Во всех регионах всецело поддерживается акция. На мой взгляд, это одно из ключевых событий в преддверии празднования Дня Победы», – рассказал Павел Абрамов.

В прошлом году в связи с эпидемиологической ситуацией акция проходила преимущественно онлайн. Участники воспользовались маской с виртуальной лентой от официального аккаунта «Волонтеров Победы» в Instagram и выкладывали фото с ленточкой в социальных сетях с хештегами #георгиевскаяленточка и #лучшедома. Получить настоящую ленточку можно было в магазинах, заправках и аптеках.

«Наше общественно-патриотическое движение «Бессмертный полк России» родилось в народе как дань глубокого, искреннего уважения памяти наших предков, и целью своей оно поставило сохранить память о героях Великой отечественной войны – фронтовиках и тружениках тыла, передать историю каждой семьи, историю всей нашей России правнукам и внукам победителей», – отметил сопредседатель Центрального штаба Общероссийского общественного движения «Бессмертный полк России» Сергей Макаров.

Ежегодно Всероссийская акция «Георгиевская ленточка» проводится Федеральным агентством по делам молодежи и ФГБУ «Роспатриотцентр» совместно с ВОД «Волонтеры Победы» и Международным информационным агентством «Россия сегодня».

В Москве состоялось девятнадцатое заседание МПК Россия – Азербайджан

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук совместно с заместителем Премьер-министра Азербайджанской Республики Шахином Мустафаевым провели 27 апреля в Москве девятнадцатое заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Азербайджанской Республикой.

В ходе заседания стороны обсудили вопросы торгово-экономического сотрудничества, сотрудничество в области транспорта, мирного использования атомной энергии, гуманитарного, внешнеполитического сотрудничества и другие вопросы.

По итогу заседания состоялось подписание Протокола 19-го заседания Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Азербайджанской Республикой.

От лица Федерального агентства по делам молодежи участие в заседании принял заместитель руководителя Павел Абрамов. Комиссия отразила в итоговом протоколе МПК поступательное развитие отношений в гуманитарной сфере, в частности, в области молодежной политики, образования, науки и культуры между Российской Федерацией и Азербайджанской Республикой, а также успешную работу Российско-Азербайджанской рабочей группы по сотрудничеству в области молодежной политики.

В 2021 году Федеральным агентством по делам молодежи планируется приглашение молодых людей из Азербайджанской Республики к участию в ряде крупных мероприятий, таких как VI Международный молодежный форум «Евразия Global», Диалог молодых лидеров в формате СНГ–ШОС–ЕАЭС и других.

Россию ждет «агрессивное развитие инфраструктуры»

План стратегии под таким названием оказался в распоряжении Forbes. За девять лет на проект должны потратить более 22 трлн рублей. Что он подразумевает, не слишком ли затратен и каковы его конечные цели?

План стратегии «Агрессивное развитие инфраструктуры» оказался в распоряжении Forbes. За девять лет на проект, разработку которого курирует вице-премьер Марат Хуснуллин, должны потратить более 22 трлн рублей. Конечные цели проекта — развитие 41 агломерации в России, создание «городов-турпродуктов», решение «политически рискованных проблем экологии» и даже выделение каждой семье «еще по одной комнате».

Скорее всего, в проекте учли и строительство магистралей, говорит замгендиректора НИУ территориального развития и транспортной инфраструктуры Светлана Воронцова.

— Если бы в послании президента прозвучала какая-то конкретная программа строительства скоростных автомобильных дорог или высокоскоростных железных дорог, тогда мы бы четко понимали, куда эти деньги пойдут. А так в послании президента было упомянуто продолжении дороги Москва — Нижний Новгород — Казань до Екатеринбурга, Северный широтный ход, но еще каких-то других глобальных проектов я не услышала. Идут научные разработки, какие-то отдельные элементы, может быть, находятся уже на стадии опытно-конструкторских работ. Это элементы, например, интеллектуальных транспортных систем, беспилотного транспорта и так далее. Причем по всем видам транспорта, это не только автомобили, это и морские суда, и воздушные суда и так далее.

— Выглядит правдоподобно, что на это можно потратить 22 трлн рублей?

— Конечно, только одна дорога Москва — Санкт-Петербург, высокоскоростная железнодорожная магистраль будет стоить больше триллиона.

Более 22 трлн рублей на проект — это средства федерального бюджета, регионов, бизнеса, банков и институтов развития. Упоминаются, в частности, инфраструктурные кредиты на 500 млрд рублей, о которых в послании Федеральному собранию говорил Владимир Путин. Сумма сопоставима со стоимостью всех нацпроектов.

О том, что нацпроекты «переупакуют» в новую программу социально-экономического развития, ранее сообщало издание The Bell, источники которого называли программу «очень модной» и прогрессивной. Но затраты и цели проекта далеки от реальности, считает директор Института региональных исследований и городского планирования ВШЭ Ирина Ильина.

«Развитие агломерации, например, Московской агломерации, когда мы рассчитывали в свое время, стоила порядка 7 трлн рублей, это несколько московских бюджетов. А если говорить о 41 агломерации, то, естественно, эти цифры получаются еще более внушительными. У меня вызывает еще удивление, почему 41 агломерация, такие цифры выглядят не очень убедительно, с моей точки зрения. Если оценивать развитие агломераций в РФ, то в первую очередь это Московская, Санкт-Петербургская, Самарско-Тольяттинская, может быть, 10-12 агломераций, которые способны на развитие. А все остальное, мне кажется, достаточно сложно пока. Когда Набиуллина была руководителем Минэка, тогда тоже планировали развивать агломерации, тогда шла речь о десяти или 12 агломерациях. Негативная реакция была на это, потому что агломерации будут предполагать, что все остальные города — что будет с ними, они будут умирать? Потому что агломерации нуждаются в подпитке населением, а сейчас большинство городов Российской Федерации имеют демографический спад в развитии».

Группа вице-премьера Хуснуллина работает лишь над одной из пяти новых программ развития, рассчитанных на десять лет, отмечает Forbes. Среди других проектов — «Новая высокотехнологичная экономика», «Национальная инновационная система», «Новый общественный договор» и «Клиентоцентричное государство». Премьер Михаил Мишустин назначил ответственных за них в начале этого года.

Совместное предприятие ВТБ и Ростелекома войдёт в капитал рекламной платформы MediaSniper

Совместная компания ВТБ и Ростелекома "Платформа больших данных" и компания MediaSniper подписали соглашение о предварительных условиях сделки по покупке доли. Об этом говорится в сообщении банка.

ПБД и MediaSniper будут совместно развивать продукты и услуги на рекламном рынке, которые позволят показывать конечным потребителям предложения, максимально соответствующие их интересам и желаниям. Клиентами ПБД и MediaSniper будут как рекламодатели из различных отраслей, так и рекламные агентства.

Стратегия компании ПБД предусматривает работу на нескольких крупных рынках, в том числе развитие продуктов в сфере рекламы, как органически, так и через стратегические партнёрства с ключевыми игроками.

ПБД после покупки доли в компании MediaSniper рассчитывает занять заметную долю на высоко конкурентном рынке интернет-рекламы, используя проверенные технологические решения MediaSniper и собственные алгоритмы обработки Big Data.

ПБД и MediaSniper планируют создавать совместные продукты и услуги на рынке интернет-рекламы за счет уникальных массивов Big Data и технологических решений ПБД на базе искусственного интеллекта и машинного обучения. Стороны рассчитывают, что синергия позволит ускорить вывод продуктов на рынок.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

ПАО "Ростелеком" (ИНН 7707049388) - национальный оператор дальней связи - обеспечивает передачу основной доли междугородного и международного трафика, а также работу наземной сети телевизионных и радиовещательных каналов. В апреле 2011 года к Ростелекому присоединились межрегиональные компании связи ОАО "ЦентрТелеком", ОАО "Сибирьтелеком", ОАО "Дальсвязь", ОАО "Уралсвязьинформ", ОАО "ВолгаТелеком", ОАО "СЗТ", ОАО "ЮТК" и ОАО "Дагсвязьинформ". Суммарная протяжённость магистральной сети связи - 500 тыс. км на всей территории России. Ростелеком располагает инфраструктурой доступа к 43 млн российских домохозяйств.

Сбер профинансировал на 1.6 млрд руб. федерального застройщика "Талан" в Тюмени

Западно-Сибирское отделение ПАО "Сбербанк" впервые профинансировало проект федерального застройщика "Талан" в Тюмени в размере 1.6 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Кредит предоставлен сроком на три года на строительство третьей очереди жилого комплекса комфорт-класса "Интеллект-Квартал", расположенного в микрорайоне "Тюменская Слобода". Ввод объекта в эксплуатацию планируется в I квартале 2023 года.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Сбербанк выдаёт онлайн-кредиты малому бизнесу в Москве в выходные дни

Московский банк ПАО "Сбербанк" выдал первые 27 онлайн-кредитов на сумму 30.5 млн руб. малому бизнесу в выходные дни. Об этом говорится в сообщении компании.

Такая возможность стала доступна в режиме 24/7 индивидуальным предпринимателям и ООО с одним собственником — генеральным директором при получении нецелевого кредита суммой до 5 млн руб. без залога и поручительства. Кредит можно оформить в веб-версии и мобильном приложении СберБизнес для предпринимателей.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Россельхозбанк повышает ставки по накопительному счёту "Моя выгода"

Россельхозбанк повышает ставки по накопительному счёту в рамках тарифного плана "Моя выгода" на 0.2 – 0.5 п.п. Максимальная ставка по счёту возрастёт до 5% годовых. Об этом говорится в сообщении банка.

При первоначальном взносе устанавливается ставка 3.8% годовых, далее процентная ставка растёт до 5% годовых вместе со сроком хранения средств на накопительном счёте и не зависит от суммы накоплений. Максимальная ставка действует при условии размещения средств на счёте в течение 12 месяцев и более.

АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении. Единственный акционер Россельхозбанка - РФ в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом.

Клиенты ВТБ перевели более 10 млн руб. через голосового ассистента

Пользователи ВТБ Онлайн перевели через голосового ассистента более 10 млн руб. с момента запуска сервиса в феврале. Средняя сумма чека по переводам составила 8.7 тыс. руб. Об этом говорится в сообщении компании.

Виртуальный помощник проконсультировал клиентов уже более 80 тыс. раз и помог пользователям совершить более 1.8 тыс. операций — оплатить мобильный телефон и перевести деньги по номеру телефона.

Голосовой ассистент может проконсультировать клиентов по 1.1 тыс. различных тематик — ипотеке, кредитам наличными, картам и другим. В перспективе голосовой ассистент будет помогать пользователям ВТБ Онлайн купить билеты на самолет или поезд, забронировать номер в гостинице, заказать столик в кафе и приобрести билеты в кино.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

СберМегаМаркет и СберМаркет не планируется объединять

СберМегаМаркет и СберМаркет не планируется объединять. У этих сервисов разная модель покупательского поведения. Об этом журналистам заявил первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис. Вместе с тем, партнёры СберМаркета будут представлены на СберМегаМаркете.

СберМаркет — это онлайн-сервис доставки продуктов и товаров первой необходимости из любимых магазинов. Федеральный сервис доставки продуктов СберМаркет работает в Москве и Московской области, а также 150 городах России от Калининграда до Петропавловска-Камчатского, включая все города-миллионники.

СберМегаМаркет — новое имя маркетплейса goods.ru. СберМегаМаркет – мультикатегорийный маркетплейс, входящий в экосистему Сбера, на котором представлено более 2.5 млн товаров.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

«Северсталь» укрепляет позиции на отечественном рынке труб малого и среднего диаметра

ПАО «Северсталь», одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, получило разрешение ФАС на приобретение 20% доли ООО «Производственное объединение «Нижне-Волжский Трубный завод» (НВТЗ) – крупного трубного предприятия, расположенного в г. Волжский на юге России и занимающего 60% рынка строительной трубы Южного Федерального округа. Сделка планируется к завершению в течение ближайшего месяца. Сумма сделки не раскрывается.

«Приобретение доли в Производственном объединении «НВТЗ» полностью отвечает подходам обновленной стратегии «Северстали» – в поиске надежных партнеров, развитии продуктового портфеля при одновременном увеличении доли маржинальной продукции в нем с целью обеспечения качественно нового, лучшего клиентского опыта. Такое партнерство позволит нам расширить сортамент продукции в части труб малого и среднего диаметра и откликается на реализованную инвестиционную программу прокатного передела Череповецкого металлургического комбината в повышении качества металлопроката. При этом, достигнутые договоренности помогут «Северстали» в развитии географии продаж за счет устоявшихся, стабильных цепочек поставок НВТЗ», – комментирует генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев.

«Такое решение можно назвать закономерным следствием успешного долгосрочного партнерства наших компаний. По-настоящему новаторским этапом его развития стало производство первой для отечественного рынка трубы по партнерской схеме между трубным заводом и производителем стали. Этот проект мы реализовали с тогда еще Объединенной компанией «Акрас ДИА», вошедшей в состав НВТЗ, и продолжаем развивать после объединения партнеров. Новая сделка – это наш совместный шаг к развитию российского рынка труб малого и среднего диаметра. Объединяя 30-летний опыт изготовления трубной продукции на предприятиях НВТЗ и мощности нашего партнера с современными схемами продаж и доставки продукции, подходов к организации оптимальной и эффективной производственной цепочки, контроля качества, применяемых «Северсталью», мы видим потенциал нашего развития», – отмечает директор «Северстали» по работе с компаниями строительной отрасли Евгений Черняков.

С апреля 2020 года «Нижне-Волжский Трубный завод» объединил мощности трех производителей труб малого и среднего диаметров в Южном федеральном округе России: «ТЗ «Профиль-Акрас», «ПК ДИА» и «ВТПЗ». Сейчас производственная площадка партнера включает 17 трубоэлектросварочных станов суммарной мощностью более 600 тысяч тонн продукции в год. Стальные трубы НВТЗ подходят для водо- и газоснабжения, строительства быстровозводимых зданий и тепличных хозяйств, обустройства детских площадок, парковых зон и других объектов городской инфраструктуры, мебели, др. сфер применения.

«Появление среди участников НВТЗ одного из ведущих предприятий металлургической отрасли России – компании «Северсталь» – позволит нашему производственному объединению продолжать развитие, оставаться для наших клиентов компанией первого выбора при поставках труб. В результате партнерства НВТЗ получит доступ к современным системам управления и качества, в том числе в области охраны труда, поскольку «Северсталь» сегодня является лидером отрасли в части безопасного производства. Кроме того, наличие крупнейшего производителя рулонной стали среди участников НВТЗ приведет к расширению предложения труб малого и среднего диаметра для наших клиентов по конкурентоспособным ценам, позволит гарантировать наличие продукции высокого качества, независимо от ситуации на рынке. Такое партнерство закрепляет положение нашего предприятия как крупнейшего производителя труб малого и среднего диаметра на юге России и крупнейшего экспортера труб МСД на рынке СНГ», – комментирует генеральный директор ООО «Производственное объединение «Нижне-Волжский трубный завод» Максим Зимовец.

Решение укрепляет позиции «Северстали» на отечественном рынке труб малого и среднего диаметра, а также в странах СНГ. Ранее ключевыми рынками компании считались Центр и Северо-Запад России. Приобретение доли в НВТЗ позволит обеспечить присутствие компании в Южном Федеральном округе, а также на рынке Средней Азии с г/к и х/к трубами малого и среднего диаметра, что означает существенное расширение географии поставок. НВТЗ уже выполняет поставки продукции в страны СНГ – такие как Казахстан, Азербайджан, Киргизия, Узбекистан, Армения.

Проект соглашения по рынку газа, подготовленный РФ, направила ЕЭК странам ЕАЭС

Проект соглашения об общем рынке газа Евразийского экономического союза (ЕАЭС) получила Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) от России и направила документ странам-участницам союза, сообщил председатель коллегии ЕЭК Михаил Мясникович на заседании комитета по вопросам устранения разногласий и спорных ситуаций и обеспечения свободы перемещения товаров в ЕАЭС.

«Совет комиссии просил ускорить внутригосударственное согласование проекта соглашения, так как этот вопрос будет вынесен на заседание Высшего евразийского экономического совета. Ратифицировать соглашение планируется в 2022 году», — цитирует пресс-служба слова Мясниковича. Ближайшее заседание Высшего совета ЕАЭС запланировано на 21 мая в Нур-Султане.

Департамент энергетики ЕЭК подготовил план-график по согласованию документа. Проект соглашения необходимо дополнить едиными правилами доступа к газотранспортным системам, которые пока российской стороной не представлены, отмечают в комиссии.

В конце 2020 года, напоминает «Интерфакс», главы государств ЕАЭС на заседании Высшего совета приняли решение о переходе ко второму этапу формирования общего рынка газа. Он предполагает «создание инфраструктурной, технологической и правовой основы формирования рынка газа», в том числе — принятие международного соглашения о формировании общего рынка газа.

По словам помощника председателя Коллегии ЕЭК Ии Малкиной, международный договор будет включать принципы функционирования и регулирования общего рынка газа, порядок взаимодействия стран союза при транспортировке и поставке газа из третьих государств и в третьи государства, а также принципы обеспечения доступа к газотранспортным системам, принципы ценообразования и формирования тарифной политики на общем рынке газа союза.

Общий рынок газа должен заработать в ЕАЭС с 2025 года.

Встреча с членами Совета законодателей

В День российского парламентаризма Владимир Путин встретился с членами Совета законодателей при Федеральном Собрании. Мероприятие по традиции состоялось в Таврическом дворце.

Во встрече приняли участие руководство Совета законодателей, председатели законодательных (представительных) органов государственной власти субъектов Российской Федерации, главы комитетов Совета Федерации и Государственной Думы и другие представители власти.

Основные темы обсуждения – задачи по реализации Послания Президента Федеральному Собранию от 21 апреля, а также вопросы противодействия новой коронавирусной инфекции и преодоления её последствий.

* * *

Выступление на встрече с Советом законодателей

В.Путин: Здравствуйте!

Все вы такие дисциплинированные, все в масках. Ну ничего не поделаешь, требование времени. Но я всё равно вас всех вижу, узнаю и приветствую на вашем сегодняшнем собрании.

Рад встрече и рад возможности поздравить вас с Днём российского парламентаризма, с праздником вас!

Именно здесь, в Таврическом дворце, в этом зале практически, 115 лет назад торжественно открылось первое заседание Государственной Думы. Это не просто памятная дата, а важная, значимая веха в развитии российской государственности.

Хочу поблагодарить вас, уважаемые коллеги, за бережное, уважительное отношение к парламентским традициям. В их основе высокие патриотические идеалы и ценности, стремление честно, открыто и деятельно исполнять свой долг перед народом и нашим Отечеством.

Как и в начале прошлого века, парламентарии современной России представляют разные политические силы. Но, убеждён, для депутатов всех уровней, для сенаторов на первом месте были, есть и, уверен, всегда останутся, всегда будут национальные интересы нашей страны. Это самая прочная основа для консолидации, для вашей совместной слаженной работы по достижению стратегических целей развития России, для решения ключевых задач, стоящих перед обществом и государством в сфере экономики, экологии, демографии, и, самое главное, в повышении уровня и качества жизни наших граждан.

Конкретные ориентиры по всем этим направлениям заданы, как вы знаете, в Послании Федеральному Собранию. Уважаемые коллеги, здесь, конечно же, очень рассчитываю на нашу с вами активную работу, на вашу поддержку, на энергичное заинтересованное участие в реализации предложенных инициатив, их глубокую экспертную проработку дополнительно на вашем уровне, эффективное законодательное сопровождение и, конечно, на постоянный, настойчивый, без всяких поблажек парламентский контроль – чрезвычайно важная часть нашей совместной работы.

В этой связи многое зависит от того, как вы организуете работу на площадке Совета законодателей. Нужно скоординировать и чётко увязать друг с другом законотворческие планы Федерального Собрания и региональных парламентов, выстроить конструктивный диалог с Правительством Российской Федерации, с главами субъектов Федерации и их командами.

Вы знаете, что ряд важных инициатив Послания имеют чисто региональное измерение, нацелены на комплексное и сбалансированное развитие территории Российской Федерации, на укрепление финансовой базы регионов и муниципалитетов – сейчас не буду вдаваться в детали, наверняка вы это самым серьёзным образом уже изучили, посмотрели, имею в виду расчистку прежде всего региональных бюджетов, – на реализацию на местах крупных, значимых для людей проектов, в том числе за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов, которые будут, как вы знаете, предоставляться субъектам Федерации на 15 лет и не выше чем под три процента.

Повторю, этот новый мощный – надеюсь, будет мощным – инструмент развития должен заработать на благо и в интересах людей, а значит, приоритетные направления для инвестиций, конкретные проекты должны определяться с учётом мнения граждан, которые проживают на той или иной территории. Прошу вас, уважаемые коллеги, как представительную власть держать этот вопрос на особом постоянном контроле, как и неукоснительное выполнение всех принятых решений в части социальной поддержки граждан, семей с детьми.

Вы знаете, что в дополнение к уже установленным пособиям мы вместе с вами, по сути дела, принимали эти решения по последовательной поддержке российских семей, поэтапно: сначала для детей до трёх лет, потом от трёх до семи лет. Вы знаете, теперь предложена новая мера, а именно: ввести выплату на детей в возрасте от 8 до 16 лет включительно, которые растут в неполных семьях. Все мы прекрасно понимаем, что дети, которые растут в этих семьях, находятся, к сожалению, в наиболее уязвимом положении. Это не последнее, что мы с вами вместе должны сделать. Татьяна Алексеевна [Голикова] знает, мы вместе занимаемся этими вопросами. Будем делать всё постепенно, но делать будем дальше обязательно, будем дальше выстраивать наши программы поддержки российских семей поэтапно.

Ежемесячную выплату в данном случае смогут получать и будущие мамы, если они оказались в трудной материальной ситуации.

Кроме того, в августе единовременно перечислим, как вы знаете, по 10 тысяч рублей семьям с детьми школьного возраста, включая и тех ребят, кто первого сентября только пойдёт в первый класс. Тоже понятно почему, я и в Послании, отвлекаясь от текста, об этом сказал: исходим из того, что рынок труда ещё не восстановлен, безработица, к сожалению, выше, чем в докризисный уровень, тенденция в целом положительная, но пока рынок не восстановлен. Заработные платы в реальном выражении растут потихонечку, но всё-таки уровень доходов российских семей за время пандемии упал, и нужно поддержать семьи, в которых есть дети школьного возраста, чтобы должным образом собрать детей 1 сентября в школу.

Система оформления различных социальных выплат, пособий у нас в целом отлажена. Однако прошу вас осуществлять и свой парламентский мониторинг буквально по каждой из предложенных мер и немедленно реагировать, если человек сталкивается здесь с какими-то сложностями. Вы и сами знаете, работаете близко с людьми, и до меня постоянно доходит: несмотря, казалось бы, на все отработанные механизмы, в том числе и с использованием современных средств и методов, всё-таки сбои происходят. Если человек не может получить то, что ему полагается по закону, нужно обязательно и как можно быстрее на это реагировать. Используйте, пожалуйста, в таких случаях весь арсенал депутатских, сенаторских полномочий, чтобы быстро разобраться и помочь каждому конкретному гражданину.

В конечном итоге анализ и обобщение такой практики работают на улучшение всей нормативной базы, механизмов предоставления любых государственных и муниципальных услуг. Правила здесь должны быть справедливыми и абсолютно понятными, а сервисы – максимально простыми и удобными для людей. И, что важно, доступны дистанционно и круглосуточно, о чём также, как вы помните, было в Послании сказано.

Уважаемые коллеги!

Осенью состоятся федеральные парламентские выборы, значимые избирательные кампании пройдут и в десятках субъектов Федерации, в крупных городах, административных центрах.

Многие из вас и ваших коллег, действующих депутатов разных уровней, планируют принять участие в предвыборной гонке. Прошу вести конкурентную борьбу, уважая всех своих оппонентов, честно, прозрачно и в строгом соответствии с нормами закона и политической этики. Россия и здесь должна показывать хороший пример другим. Избегать пустословия и дешёвого, ничем не обеспеченного популизма. Вы знаете, насколько это вредно. Вот мы говорим с вами постоянно: надо избегать популизма. Но в практике, к сожалению, это продолжается. И, к сожалению, мы забываем негативную практику прошлых лет, в том числе и начала 90-х годов. Обещали всё что ни попадя, всё подряд, только бы заручиться поддержкой избирателей. Результат – до сих пор не можем расхлебаться с некоторыми вопросами. Если обещать невозможное, это что означает? Это порождает ожидания, которым не суждено быть сбывшимися, обманывать людей и сеять недоверие ко всей политической системе страны, раскачивать её изнутри – вот что это означает. Пожалуйста, не впадайте в ту ситуацию, с которой страна столкнулась в 90-е годы, будьте ответственными по отношению к людям, честными.

Уверен, что ответственные политические силы никому не позволят действовать подобным образом, а граждане России сами сделают свой выбор без услужливых и зачастую опасных, несущих раздор в обществе подсказок извне.

Обновление российской власти может быть обеспечено только прямым независимым волеизъявлением граждан нашей страны. Только они вправе решать, кто достоин представлять их интересы, разрабатывать и принимать законы, по которым живёт страна.

Полагаю, что накал избирательной кампании, политическое соперничество не нарушат ритм текущей законотворческой работы, не собьют её темпы и не отразятся на качестве выполнения планов как в Государственной Думе, так и в законодательных собраниях субъектов Российской Федерации.

Рассчитываю, что всё намеченное будет отработано вами профессионально и в срок, в том числе в рамках нашей общей большой работы по реализации Послания.

Хорошо знаю, что такие общенациональные задачи для всех присутствующих всегда в приоритете. Благодарю вас за высокую ответственность. Позвольте пожелать вам успехов в парламентской деятельности и сердечно поздравить с нашим общим главным праздником страны – с Днём Победы.

Спасибо большое за внимание.

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 27 апреля 2021 > № 3704659 Владимир Путин

Байден санкционировал покушение на Путина?

устранение первого лица - их единственный шанс

Игорь Шишкин

Одно из наиболее важных, я бы даже сказал, опасных событий последних дней — это не российско-чешский дипломатический кризис, не новые санкции и даже не Федеральное послание Владимира Путина. Это провал попытки государственного переворота в Белоруссии и убийства президента Александра Лукашенко.

Понимаю, что сейчас многие недоумённо ухмыльнутся: «Какой переворот?! Да, что вы говорите?!» Но такая реакция – это именно то, чего от нас пытается добиться мировая пресса и социальные сети, включая либеральные медиаресурсы России. С одной стороны, тема всячески замалчивается, а когда не удаётся замолчать — высмеивается.

Заговорщики якобы какие-то несерьёзные. Один из них — литературовед. На это всё время упирают: мол, он Пушкина всю жизнь изучал. Ну и что, что он — литературовед? Ну и что, что он изучал Пушкина и изучает его? Не так давно в российской тюрьме сидел господин Сенцов, по обвинению в подготовке террористических актов в Крыму. Тогда вся прогрессивная общественность требовала его освобождения на том основании, что «какой же он террорист — он же режиссёр». В конце концов, добились, Сенцов благополучно перебрался на Украину. А после того, как оказался на свободе, открытым текстом признал, что действительно готовил террористический акт.

Кстати, все, кто говорит о том, что режиссёр и террорист — две вещи несовместные, почему-то даже не покаялись, не посыпали голову пеплом. Не сказали, что «мы — идиоты, мы — дураки!». Напротив, сейчас вся подобная публика завела всё ту же песню: «Да он же — литературовед! Да он же — гуманитарий! Да, он же букашки не обидит…»

Помимо ссылок на любовь к творчеству Пушкина одного из организаторов неудавшегося переворота и убийства президента Белоруссии, постоянно твердят о якобы полной несерьёзности, абсурдности и фарсовости всей этой истории: сидят люди в московском ресторане и обсуждают план убийства Лукашенко и захвата правительственных объектов в Минске. Разве заговоры так делаются?

А как они в реальности делаются, позвольте спросить? Разве не похожи на фарс практически все без исключения провалившиеся попытки переворотов и убийств первых лиц? Да, мы привыкли, благодаря голливудским фильмам, представлять себе все эти заговорщицкие истории в ином виде: там действуют эдакие супермены, которые всё рассчитывают по секундам, проворачивают гениально операции… И в результате добиваются успеха. А здесь какие-то рохли что-то за обедом обсуждают…

Но оперативная съёмка из ресторана — это как раз и есть реальная жизнь. Кто сомневается, возьмите просто-напросто и посмотрите историю всех провалившихся заговоров. Когда вы это сделаете, то увидите, что они практически все выглядели именно вот так. И никак не иначе. А то что удавшиеся заговоры затем преподносят в ореоле блестящих операций, так это исключительно из-за того, что историю всегда пишут победители. Они и рассказывают, как у них всё было продумано, по часам расписано, и какие они были выдающиеся государственные деятели и мастера конспирации, а не подобные рохли.

Главное же доказательство того, что история с провалившимся государственным переворотом и попыткой убийства Лукашенко не выдумка КГБ Белоруссии и ФСБ России — реакция на эту информацию Запада. Абсолютно единообразная. Все страны Запад дружно набрали в рот воды. Хотя бы одна страна, хотя бы для проформы заявила о необходимости всестороннего расследования достоверности информации? Нет. Этого не было и быть не могло – их позиция. Как такая реакция отличается от реакции того же Запада на очевидно постановочную историю с отравлением Навального «по личному приказу Путина», да ещё не каким-нибудь пошлым цианистым калием, а оружием массового уничтожения.

Впрочем, с замалчиванием покушения на Лукашенко Запад перестарался и тем самым прокололся. Я имею в виду действия Праги. Не ею, естественно придуманные. Прага потрясла мировое сообщество страшным открытием — российские диверсанты (не смейтесь — Петров и Боширов) в 2014 г. взорвали на территории Чехии склад и убили при этом несколько человек. В правительстве Чехии сразу же возопили — акт государственного терроризма против страны Евросоюза и НАТО. О, ужас!

Семь лет молчали, а только прошла информация о провале попытки убийства президента Лукашенко — тут же обнародовали информацию об акте российского государственного терроризма. Совершенно очевидно, что это была попытка перебить информационную повестку дня. Как тушат лесной пожар? Пускают встречный пал. Так и здесь. И сработало. Все СМИ Запада обсуждают только Петрова и Боширова, российских террористов, российских диверсантов, которые взрывают в маленькой пушистой Чехии склад, и никто не говорит о попытке убийства президента одной из европейских стран.

Всё это оказалось настолько «шито белыми нитками», что пришлось для объяснения странного прозрения (через 7 лет) Праги придумывать сходу более-менее правдоподобное объяснение. Оказывается, надо было сорвать контракт с "Росатомом" на постройку энергоблока атомной электростанции стоимостью в 6 млрд долларов и передать его американской фирме. Звучало бы правдоподобно, если бы не одно НО. Для этих целей информацию о «российском акте государственного терроризма» можно было опубликовать на неделю позже или на неделю раньше. Ничего дата не меняла. Опубликовали же прямо тютелька в тютельку после появления информации о провале попытки госпереворота в Белоруссии.

Однако самым главным доказательством того, что попытка убийства Лукашенко имела место быть, является сама логика событий. Полагаю, никому не нужно доказывать, что события на Украине, Майдан первый, Майдан второй, — всё это не было чем-то спонтанным и случайным. Проводилась целенаправленная политика США по отрыву Украины от России, превращению её в антиРоссию. Но ведь глупо думать, что таких же планов не было и нет в отношении Белоруссии. Тогда нужно считать американские специальные службы, американских дипломатов и политиков полными идиотами, коими они не являются.

То, что происходило в августе и осенью прошлого года в Белоруссии, — было попыткой государственного переворота под ширмой народного недовольства итогами президентских выборов. Да, тогда на улицы вышло много действительно недовольных. Это всё верно! Претензии к Лукашенко у населения были и есть, тоже факт. Но то была массовка, не более того. А «цветную революцию» осуществляет не более или менее многочисленная толпа, в большинстве своём искренне недовольная режимом. «Цветную революцию» приводит к нужному устроителям, а они на Западе, результату дворцовый переворот, почти невидимый на фоне массовых протестов. Так было во время «арабской весны», так было и на Украине.

Попытка устроить «цветную революцию» в Белоруссии потерпела полный крах. В первую очередь, и я бы сказал, исключительно благодаря поддержке Путина. Его заявление о создании военно-полицейского резерва тогда в корне изменило ситуацию. Те силы в окружении Лукашенко, которые должны были осуществлять переворот, обставив его, как свержение тирана возмущёнными толпами народа, дали задний ход. Заявление Путина означало, что спектакль не пройдёт, а они сами в случае «засветки» рискуют лишиться всего, в полном, физическом, смысле этого слова.

Что оставалось делать американцам? Посыпать голову пеплом, признать своё поражение и отойти в сторонку? Извините, если бы они так себя вели, то не были бы сейчас самой сильной державой мира. А надо признать, что они — самая сильная держава мира. Сколько бы там ни рассказывали про ВВП Китая… Что-что, а воля к борьбе, хватка и способность бороться у американцев есть.

Если не срабатывает дворцовый переворот, прикрытый уличными демонстрациями, тогда у Вашингтона остаётся лишь один вариант — ликвидация первого лица. Лукашенко совершенно прав, когда говорит: «Они утверждают, что всё завязано на первое лицо!» Да, всё завязано в Белоруссии на первое лицо. Устраните сейчас первое лицо — и система власти в Белоруссии посыплется… Кто подберёт эту посыпавшуюся власть? Ясно, что не народ Белоруссии. Американцы были уверены, и небезосновательно уверены, что подберут они.

И ещё один момент. Заявление Лукашенко о том, что санкция на его убийство была дана президентом США… Я не вижу в этом никакого преувеличения. Потому что такие действия не могут предприниматься по инициативе более мелких персон. Это сфера компетенции только руководителя государства. А способны ли лидеры США отдавать такие приказы? Есть ли в этом что-то необычное?

Давайте, отмотаем чуть-чуть назад. Предшественник Байдена – господин Трамп. Кстати, самый миролюбивый президент в истории США, не развязавший (единственный!) ни одной кровопролитной войны. Что за ним числится? Убийство генерала Сулеймани. Да, конечно, по его приказу был убит не президент Ирана, не духовный лидер Ирана, а лишь один из руководителей Ирана. Ну, он же миролюбивый был. Поэтому и не президента убил.

Берём чуть-чуть дальше. Барак Обама. Лауреат Нобелевской премии мира. Убийство Каддафи — по его «санкции». Извините, санкция президента — это приказ. Так вот, по его приказу был убит руководитель суверенного государства — Каддафи.

Отмотаем ещё чуть-чуть. И что мы увидим? Там был, помнится, президент Буш-младший. Что за ним числится? А за ним числится убийство Саддама Хусейна. Конечно, это тоже было обставлено, что его убили, повесили по суду местные деятели. Но и здесь же не лично Байден-то приходил бы Лукашенко убивать.

И так можно очень далеко отматывать.

Убийства первых лиц иностранных государств по приказу президентов США — это фирменный стиль американского руководства. Это для них норма. Единственное исключение, повторяю, это миротворец Трамп, убивший всего-навсего одного из руководителей, а не первое лицо другого государства.

Теперь последнее. Почему это касается, как я полагаю, нас? Потому что в Белоруссии обкатывался тот сценарий, который намерены разыграть осенью в России на фоне выборов в Госдуму. Что будет, если опять, как и в Белоруссии, уличные акции не смогут сыграть роль прикрытия дворцового переворота? Подчёркиваю, «цветная» революция — это всегда уличная акция, под прикрытием которой совершается дворцовый переворот. Если это не проходит, тогда что остаётся делать господину Байдену? И Америке?

Только делать ставку на устранение первого лица — президента России. И здесь опять-таки нужно признать: независимо от того, как вы лично относитесь к Владимиру Путину, вся вертикаль власти завязана на него. И физическое устранение президента приводит к обрушению государственной вертикали. Далее хаос… А в этой мутной водичке велики шансы поймать свою рыбку у тех, кто к этому был причастен. Кто этого ждал и это готовил.

Иногда говорят: «Да как?! Кому же такое придёт в голову?! Убить президента России!!! Вон, какие были сложные отношения у Советского Союза с США во время «холодной» войны… Никто же не устраивал покушений на Брежнева, на Хрущёва…» Всё верно. Не устраивали по той простой причине, что у них тогда не было возможности их устраивать. У них не было такой пятой колонны, которая есть сейчас.

Да, при Горбачёве она уже была, но зачем им было устранять Горбачёва? Горбачёв был лидером этой самой пятой колонны. А давайте-ка вспомним Российскую империю. Свержение с последующим убийством царя Николая II, кто организовал? Разве не Британская империя? Вот вам убийство первого лица. А разве убийство Павла I не Британская империя организовала? Вот вам убийство первого лица. Очень тёмная история со смертью Александра III. И опять-таки в ней очень сильно торчат уши всё той же Британской империи. А сейчас её продолжательницей выступают США. Так что даже смешно говорить о том, что раз Россия — великая держава, то нас это не касается.

Косвенным, а я полагаю, прямым, доказательством справедливости моего предположения можно считать то, что теме попытки убийства Александра Лукашенко столь много внимания в своём Федеральном послании уделил Путин, как и то, что он поднял эту тему в телефонном разговоре с Байденом. Западу послан ясный сигнал — ваши планы для нас не секрет. Остановитесь, иначе пожалеете «о содеянном так, как давно уже ни о чём не жалели»!

Может быть, я, конечно, нагнетаю страхи. Давайте узнаем мнение на сей счёт известного специалиста в области международных отношений, директора института ЕАЭС Владимира Лепехина.

Игорь ШИШКИН. Владимир Анатольевич, как вы оцениваете информацию о провале попытки государственного переворота в Белоруссии — попытки, которая подразумевала физическое устранение первого лица, Александра Григорьевича Лукашенко?

Владимир ЛЕПЕХИН. Начнём с того, что, на самом деле, таких дел, я думаю, в распоряжении наших и белорусских спецслужб огромное количество. Потому что достаточно большой слой белорусов, представителей интеллигенции, прежде всего, а также лиц с двойным гражданством, находится в очень своеобразном политическом поле. Когда, так или иначе, они втянуты в разные проекты. Как в серьёзные проекты, связанные с подготовкой переворота, так и в несерьёзные проекты. Надеются получить какие-то деньги, гранты или просто щёки надуть. Ну и, как мы видим, в последнее время складывается вокруг Белоруссии и России ситуация очень непростая… С постоянным введением новых санкций, с провокациями, с высылкой наших дипломатов из ряда стран. Поэтому, я думаю, вот этому свежему наблюдению спецслужб за действиями граждан США на нашей территории российские спецслужбы просто дали ход. Независимо от того, насколько это серьёзно. Но, поскольку там был замечен гражданин США (у Зенковича второе гражданство — американское), а это произошло сразу после бредового обвинения Чехии в акции ГРУ на её территории, наши спецслужбы ответили – и, кстати, куда более серьёзной акцией, за которой стоят не бредни, а конкретная видеозапись… Поэтому можно относиться к этому событию (сходке граждан США и Белоруссии в московском ресторане) несерьёзно. Но тут, помимо комедийной стороны, этаких рассуждений об организации госпереворота явных фриков, есть и серьёзная сторона. Серьёзная сторона заключается в том, что даже несмотря на то, кто это обсуждал… (я лично Федуту знаю ещё с конца 80-х годов, когда он работал в белорусском комсомоле, и к нему там тогда несерьёзно относились — поэтому его можно рассматривать как комедианта в каком-то смысле или как статиста этого процесса), — но разговоры, связанные с убийством главы государства, с подготовкой госпереворота, не могут быть чистой комедией. Поэтому, я думаю, что с этой сходкой в московском ресторане следует разобраться. Полагаю, в ходе расследования появится кое-какая дополнительная информация, в том числе — о других участниках подготовки госпереворота в Белоруссии, половина из которых — граждане США. И, вполне возможно, спецслужбы дифференцированно подойдут к этим двум персонажам, отделят муху Федуту от котлеты Зенковича. Потому что, с одной стороны, гражданин США, который вёл разговор, в принципе, как мы видим, был настроен серьёзно… В то время как гражданин Белоруссии, филолог, пушкинист и балабол Федута, вполне возможно, выступал в данном случае в качестве статиста, который просто поддакивал.

Игорь ШИШКИН. Владимир Анатольевич, а как вам такая версия, что это отвлекающий манёвр, обманка, подставили людей для того, чтобы отвлечь от реально готовящегося более серьёзного заговора, всё с той же целью? Я этот вопрос задаю, потому что мы помним историю с так называемыми вагнеровцами, в которой были задействованы спецслужбы Белоруссии. Потом это старались преподнести так, как будто бы их провели и разыграли украинские спецслужбы. Но в этом же явно участвовали и очень высокопоставленные деятели из белорусских спецслужб. А провокация была направлена именно на столкновение России и Белоруссии в преддверии готовившегося государственного переворота. Соответственно, организаторы провокации никуда не исчезли, остались там. Нет ли угрозы того, что готовится другой переворот, который прикрывают сейчас ширмой этой парочки?

Владимир ЛЕПЕХИН. Всё возможно! Я же говорю, мы в данном случае имеем явную взаимосвязь серьёзного и несерьёзного… Опять же, много бенефициаров сейчас самых разных подобных схем. Ну, тот же Федута… Я полагаю, его могли использовать и «втёмную», и «в светлую». Он мог быть и подсадной уткой, а мог быть той фигурой, которая играла роль живца… Его, например, могли просто сдать, подставить и сдать. Использовать в своих интересах. Тут может быть самая разная подоплёка, но в любом случае, в отличие от многочисленных провокаций западных спецслужб против России и голословных обвинений без предъявления конкретных доказательств (как в деле со Скрипалями, с Навальным, с якобы действиями ГРУ в Чехии и проч.), налицо реальная видеозапись. То есть зафиксирована ситуация, связанная, в том числе, и с тем, что Россия не провоцирует, а всего лишь ответно реагирует на инсинуации западной стороны, на оголтелость всевозможных обвинений в свой адрес. И действует в данном отношении куда более достойно, чем наши «западные партнёры». Ну, вот представьте себе, что, согласно версии чешского МИДа, Петров и Боширов взорвали некие склады в Чехии аж в 2014 году. Как Россия должна реагировать на такие обвинения? Рассказать чешским чиновникам и стоящим за ними американским спецслужбам про солдата Швейка, причастного к организации взрывов в московском метро? Российские спецслужбы отреагировали оперативно — с использованием того материала, который оказался под рукой. Но это реальный материал, реальное доказательство вмешательства каких-то западных граждан в дела независимой Белоруссии. Вполне допускаю, что в разоблачении этого вмешательства свою роль сыграли и белорусские спецслужбы. Вполне возможно. А что тут странного? Даже в окружении Лукашенко достаточно много людей, которые не заинтересованы в том, чтобы пролонгировать его правление. Естественно, они контактируют с самыми разными структурами западными. То есть прорабатываются разные варианты, и за этими контактами вынуждены приглядывать белорусские спецслужбы. Поэтому можно, конечно, предполагать всё, что угодно. Но пока у нас информации достаточно мало для однозначных выводов, мы располагаем только видеоплёнкой.

Игорь ШИШКИН. Владимир Анатольевич, в связи с этим такой ещё вопрос. С точки зрения логики событий, те силы, которые попытались «снести» Лукашенко и по украинскому сценарию превратить Белоруссию в анти-Россию, — у них ведь получился провал? Через дворцовый переворот под прикрытием улицы не сработало. Самостоятельно, без уличных протестов, прозападная группировка в белорусской власти переворот осуществить не может. Что у Запада остаётся, кроме устранения первого лица? Ведь действительно в Белоруссии всё замкнуто на первое лицо…

Владимир ЛЕПЕХИН. Ну, все эти схемы давно и хорошо известны… Поэтому, когда, например, на Украине готовился сценарий Майдана, он готовился сразу в двух форматах. То есть, с одной стороны, оппозиция готовила улицу, готовились боевики. Но, с другой стороны, был и внутренний заговор против президента страны внутри госаппарата и силовых структур. То есть кто и когда, собственно, начал сдавать Януковича? Это его собственная администрация, собственные спецслужбы, которые, так или иначе, работали в связке с оппозицией в логике осуществления госпереворота. Поэтому в Белоруссии, естественно, идёт аналогичная работа. Другое дело, что кто-то — в данном случае, гражданин США Зенкович —прокололся со своим спичем, который оказался публичным. Но, разумеется, не нужно всё воспринимать это дословно. В том плане, что кто-то, какая-то группа готовила убийство президента Белоруссии и взятие власти. Не тот состав участников собрался в московском ресторане, да и разговор предельно глупый… Но то, что эта сходка так или иначе имеет отношение к подготовке каких-то провокаций против первого лица, в том числе и внутри госаппарата, совершенно очевидно. Кстати, развал Советского Союза происходил по такой же схеме. Потому что, с одной стороны, поднималась улица в столице страны, раскачивалась митингами, всевозможными акциями неформалов и т.д. А, с другой стороны, главным действующим субъектом организации будущего перехвата власти были представители как раз высшей партийно-государственной номенклатуры, которые изнутри, используя «втёмную» того же Горбачёва, готовили переворот… Потом, условно, «в светлую» использовали того же Ельцина — как таран против власти КПСС и осуществили в стране в итоге государственный переворот.

Игорь ШИШКИН. Да, переворот всегда осуществляет внутренняя группировка под прикрытием улицы. Владимир Анатольевич, вот вы вспомнили про Майдан, второй, последний. Но ведь там как раз в сценарии физическое устранение Януковича, насколько я понимаю, было. И если бы не вмешательство российских спецслужб, сейчас не сидел бы он на территории России в качестве почётного пенсионера.

Владимир ЛЕПЕХИН. Конечно. Везде используется не единожды отработанный сценарий. Никто никогда не полагается целиком на улицу. И никто никогда целиком не полагается на верхушечный, аппаратный переворот. То есть всегда идёт взаимодействие между ними. И, более того, та же тактика используется не только в процессе смены власти, но и в процессе подготовительных мероприятий к этой смене. Мы же знаем, например, как Навальный и его сторонники выводят молодёжь на улицу. И знаем, что они имеют «крышу», прикрытие, кураторов непосредственно в структурах российской власти. Поэтому и в данном случае работает та же связка — агентов и их покровителей внутри власти.

Игорь ШИШКИН. Владимир Анатольевич, тогда последние два вопроса, как раз связанные с нашей страной. В какой мере этот опыт применим к России? Насколько вероятно, что попытаются именно под прикрытием массовки, недовольной исходом выборов, устроить государственный переворот? А если не получится, то могут ли задействовать методы, о которых мы сейчас говорим? Могут ли американцы выдать санкцию на физическое устранение первого лица нашего государства?

Владимир ЛЕПЕХИН. Мы видим такую подготовку. Мы, кстати, не так давно обсуждали с вами ситуацию, которая складывается сейчас в политическом поле России. Когда ключевые наши либералы персонально сосредоточили свои усилия, свою пропаганду и критику на первом лице. И, в принципе, последние события, которые происходят вокруг России, заявления достаточно известных прозападных политиков, того же Байдена, — все они направлены преимущественно против главы России. И естественно, продумываются какие-то сценарии его отстранения от власти. И вот буквально сегодня, например, целый ряд СМИ начинает обсуждать вероятную смерть Навального. Не провокация ли это, направленная непосредственно против первого лица нашего государства, которого пытаются представить в качестве якобы главного бенефициара смерти Навального в тюрьме?… Более того, полагаю, что западные спецслужбы и их агентура внутри страны получили конкретные санкции на операции внутри РФ против главы государства. И примерно такие же санкции даны в отношении первого лица Белоруссии. Иное дело, что эти сценарии не так просто осуществить…

Прорабатываются разные варианты, естественно. И есть информация инсайдерская, например, от наших спецслужб, что попытки покушения на жизнь главы РФ уже были во время его зарубежных турне. Сейчас я не могу называть какие-то годы и страны… Тем не менее, такая информация курсирует в компетентных органах, со ссылкой на конкретные источники, что было, по меньшей мере, если говорить о действиях западных спецслужб, как минимум, две попытки, с использованием высоких технологий, физического воздействия на жизнь и здоровье нашего президента.

Игорь ШИШКИН. Спасибо, Владимир Анатольевич, за ваши комментарии. Из них следует, что попытка покушения на президента Белоруссии — не какой-то фейк, а очень серьёзный «звонок». И не только для Лукашенко, а для всех нас. Сценарий, который отрабатывался в Белоруссии, наверняка попытаются реализовать и в России. Поэтому нужно к этому относиться серьёзно и не смотреть на мир через розовые очки.

Деньги — кому?

России нужна дифференцированная финансовая политика

Сергей Ануреев

23 апреля Банк России повысил ключевую ставку с 4,5% до 5%. С начала 2021 года суммарный рост ставки с учетом мартовского повышения составил 0,75%. Более того, финансовый регулятор допустил возможность повышения ставки до 6%. Последний раз такое резкое повышение ставки было в 2014 году. Основным, публично озвученным, мотивом повышения ставки стал рост инфляции до 5,8% в марте. По мнению Банка России, выросшая ставка позволит упредить дальнейший рост инфляции. Однако ситуация не так проста, как кажется на первый взгляд.

Как минимум, повышение ключевой ставки вряд ли само по себе снизит инфляцию. Официальная продовольственная инфляция в январе достигала 8,2%. Неофициальная же инфляция, например, выражающаяся в росте среднего чека крупных торговых сетей, достигла в конце прошлого года 12,8-13,6% (по данным, "Перекрестка" и "Магнита"). По данным Росстата, за 2020 год цены на яйца, крупы, фрукты и овощи выросли на 15-20%, на подсолнечное масло — на 26%, а на сахар — на 64%. (О действиях торговых сетей, которые в первую очередь провоцируют рост цен, говорилось в январской статье "Избыточный ритейл").

Гипотетически, чтобы рост цен прекратился, необходимо либо снизить потребление наиболее дорожающих продуктов питания, либо нарастить их производство, либо умерить аппетиты крупных торговых сетей. Повышение ключевой ставки никак не повлияет на эти основные инфляционные факторы. Люди вряд ли значимо перераспределят часть денег на вклады и станут меньше кушать. Производители продуктов тем более не увеличат производство из-за предстоящего повышения ставок по кредитам. Поэтому Правительство может сдержать инфляцию только давлением на крупнейшие сети и производителей.

Рост цен на продукты за последний год наблюдался по всему миру, в среднем даже выше официальных российских показателей. Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных наций периодически публикует Индекс продовольственных цен (Food and Agriculture Organization of the United Nations, FAO Cereal Price Index). По данным этой организации, цены на основные продукты питания в марте 2021 года были на 26,5% выше цен марта 2020 года. Основной причиной роста мировых цен стали локдауны и трудности с сезонными рабочими, ударившие по производству продуктов, а также огромная денежная эмиссия США, Еврозоны и многих других крупных стран.

Другим внешним для России фактором стало повышение процентных ставок в США. Формально учетная ставка ФРС пока остается на низком уровне, однако доходность гособлигаций США выросла с 0,2-1,2% в апреле 2020 года до 1-2,4% в апреле текущего года. Повышение доходности объясняется желанием американского правительства успокоить инвесторов, которые тревожатся относительно перспектив формально безрисковых американских гособлигаций. На аналогичную величину и именно в марте текущего года выросли ставки доходности гособлигаций ещё в 22 крупных странах, начиная с Индии и заканчивая Турцией и Вьетнамом.

Следующим, уже внутренним, фактором стала проблема сокращения (пока еще умеренного) банковских вкладов. За год объем вкладов сократился в 9 банках из первой двадцатки и в 14 из следующей двадцатки. В Сбербанке, ВТБ и Россельхозбанке рост вкладов был только из-за специфики ипотеки и связанных с ней эскроу счетов, переоценки валютных вкладов и начисленных процентов. Более того, по итогам I квартала 2021 года объемы вкладов снизились на 2-4% в 16 из 20 крупнейших банков, даже в Сбербанке и ВТБ. О неизбежности сокращения вкладов "Завтра" писала ещё в мае прошлого года.

И сейчас Банк России просто опасается, что сохранение низких процентных ставок по вкладам и продолжение оттока вкладов спровоцируют банковский кризис. Банковская регуляторика настроена на допущение оттока вкладов на 10-15%. Однако, если сокращение вкладов превратится в среднесрочную тенденцию, Банку России придется предоставлять деньги крупным банкам путем рефинансирования, выкупа облигаций или перекредитовки части кредитов. Если же сильно повысить процентные ставки для возвращения вкладчиков, то посыплются многие заемщики и затем банки, как это было в 2015-17 годах при резком росте процентных ставок. В те годы Банк России потратил на поддержку банков 6 трлн рублей, что было примерно равно расходам на высшее образование в течение 10 лет, либо всем бюджетным инвестициям в течение 6 лет.

Важнейшим внутренним фактором является финансирование дополнительных антикризисных бюджетных расходов, а затем анонсированных расходов развития. Основными источниками финансирования таких расходов являются рост вкладов и покупок банками гособлигаций, а также прирост денежной эмиссии. Рост вкладов прекратился, а наращивание денежной эмиссии грозит ускорением инфляции, то есть оба эти источника оказались исчерпаны в I квартале 2021 года. Благодаря восстановлению российской экономики от последствий локдауна и росту мировых цен на нефть федеральный бюджет I квартала 2021 года был сведен с профицитом. Однако, необходимо наращивать бюджетные расходы на развитие и дополнительные социальные выплаты.

При этом внешнеполитический фон не способствует наращиванию бюджетных расходов. На первых порах санкции США против российских гособлигаций лишь немного приостановят новые выпуски, но возможно усиление санкций и провоцирование бегства иностранных инвесторов из российского госдолга. При таком бегстве нерезидентов их придется замещать за счет внутренних источников, то есть вкладов и денежной эмиссии. Такое замещение будет проблематичным при сохранении оттока вкладов в случае низких ставок или при нарастании проблем у заемщиков при высоких ставках. И то, и другое приведет к приостановке бюджетных инвестиций и умеренному сокращению текущих бюджетных расходов по образцу 2015-16 годов, обнулит экономический рост.

Внешнеэкономическая деятельность по-прежнему сопровождается продолжающимся оттоком капитала и опережающим ростом импорта по сравнению с экспортом. Об этом говорит платежный баланс за I квартал 2021 года в сравнении с I кварталом 2020 года. Так, чистое приобретение зарубежных финансовых активов выросло с 4,7 до 13,5 млрд долл., экспорт оставался немного заниженным с 89 до 87 млрд долл., но импорт уже стал расти с 56 до 63 млрд долл. Физические объемы экспорта нефти и газа остаются заниженными из-за спада экономики в Европе, а также из-за постоянной риторики антироссийских санкций. Введение 15% налога на вывод процентов и дивидендов в офшоры повлияло на эти выплаты, но схемы вывода капиталов переключились на покупку зарубежных активов и на лжеимпорт.

В таких условиях все же требуется нечто большее, чем просто следование за ситуацией в США и в мировой экономике в целом. Как минимум необходимо моделировать действия на случай дальнейшего сохранения повышенного роста мировых цен на продовольствие, а также процентных ставок в США и других странах. Наиболее вероятный сценарий для экономики США на начавшееся десятилетие будет основываться на ускорении инфляции по образцу 1970-х годов, на что указывают анонс роста минимальной часовой оплаты труда в США с текущих 7 до 15 долларов к 2025 году, а также усилившаяся риторика ожидания нового суперцикла роста сырьевых цен. О возможной проинфляционной политике США "Завтра" писала в ноябре 2020 года в материале "США: будет ли дефолт". Если российская инфляция станет хронической и придется повышать процентные ставки до 10-12% вследствие внешних факторов, то это точно обнулит перспективы дополнительных инвестиций и экономического роста.

Поэтому Банк России должен усилить дифференцированное регулирование процентных ставок и условий потребительского и псевдоинвестиционного кредитования. Инструментарий регулирования Банком России кредитных портфелей есть, но его надо использовать смелее и четче увязывать с ростом внутреннего производства и строительства. Автокредиты у нас в основном направлены на импортные автомобили, а нецелевые потребительские кредиты – на импортную бытовую электронику, что наращивает импорт вместо внутреннего производства. Большая часть инвестиционных кредитов крупнейших банков выдается на перепродажу крупных пакетов акций или крупных объектов недвижимости, а не на реальные капитальные вложения и новые активы. Об этом подробно говорилось в упомянутой выше статье "Как Банк России может значимо снизить ключевую ставку во время Коронакризиса".

Банк России много лет регулирует кредитование физических лиц в части раскрытия реальных процентных ставок, оценки портфелей однородных кредитов (на основе типизации заемщиков-физических лиц), требований по залогам. К этому вполне можно оперативно добавить требования по процентным ставкам и целям кредитов по нескольким градациям с позиций влияния на внутреннее производство и ограничение роста импорта. Только новых потребительских кредитов в I квартале 2021 года было предоставлено на 361 млрд руб., что на 22% больше аналогичного периода прошлого года (данные Национального бюро кредитных историй). Вклады населения сократились за I квартал примерно на 700 млрд руб. Всего же кредитов населению предоставлено на 20 трлн руб., и при относительно небольшой корректировке условий и целей их выдач можно было бы избежать повышения ключевой ставки.

Снижение объёма вкладов и отчасти рост инфляции были вызваны ростом цен на квартиры и на акции, точнее, перетоком денег состоятельных вкладчиков в эти активы. Квартиры в 2020 году в зависимости от города и типа подорожали на 16-22%, и аналогичный рост цен продолжился в I квартале 2021 года. Ключевую роль в разгоне цен квартир сыграло снижение процентных ставок по ипотеке, которое должно было решать жилищные вопросы семей среднего класса с детьми, а фактически 90% сумм пошло на инвестиционные покупки богатыми людьми (по данным Сбербанка).

На рынок акций в 2020 году пришло дополнительно 4 миллиона россиян с вложениями суммарно 6 трлн руб., и значительная часть этих денег "ушла" из вкладов. Пузырь акций в денежном выражении оказался больше, чем бюджетный дефицит и антикризисные меры правительства 2020 года, а в 2021 году фактически конкурирует с бюджетными инвестициями. Регулирование ипотеки и рынка акций входит в обязанности Банка России, который неоднократно высказывал свою озабоченность. Только предложения по обузданию этих пузырей были осторожными, в виде простых квалификационных требований к инвесторам и сокращения льготной ипотеки в отдельных регионах.

Для купирования внешних факторов инфляции должен быть расширен инструментарий экспортных и импортных пошлин, пересмотрен возврат НДС. Дополнительные пошлины как аналог 15% налога на дивиденды и проценты в офшоры должны быть введены на любые выплаты в пользу нерезидентов за торговые марки, консультационные услуги и иной импорт услуг. Среди экспертов обсуждается прекращение возврата НДС по экспорту металлов и продовольствия на случай роста внешних цен. Необходимо сократить возмещение НДС по капитальным вложениям на стыке с импортом оборудования, которое может производиться в России. Пересмотр пошлин и НДС входит уже в полномочия исполнительной власти и должен утверждаться законами до наступления очередного года.

Рост ключевой ставки является лишь одним из десятков возможных решений, и её дальнейшее повышение вместо задействования более широкого кредитного и налогового инструментария приведёт к остановке начавшегося роста российской экономики. Буквально, регуляторное сокращение Банком России выдач новых потребительских кредитов на импортные автомобили и бытовую электронику, точечная донастройка процентных ставок по ипотеке, пошлин и НДС на экспорт, лжеимпорт и псевдоинвестии способны остановить разбалансировку роста цен и роста экономики, банковских вкладов и источников финансирования инвестиций эффективнее повышения ключевой ставки.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел Республики Гондурас Л.Р.Банегасом, Москва, 26 апреля 2021 года

Уважаемые дамы и господа,

Провели переговоры с коллегой из Гондураса Л.Р.Банегасом. Они были конструктивными, деловыми и весьма предметными.

Обсудили основные вопросы двусторонней и международной повестки дня. Определили задачи для совместной работы на будущее. Нас объединяют узы дружбы, взаимной симпатии и положительный опыт взаимодействия.

В прошлом году отметили 30-летие установления дипломатических отношений. В 2013 г. Гондурас учредил свое посольство в российской столице. В 2018 г. подписали Договор об основах отношений между Российской Федерацией и Республикой Гондурас.

Замечу, что с 2015 г. действует соглашение о безвизовых поездках для наших граждан, что открывает хорошие перспективы для делового сотрудничества и развития контактов между людьми, образовательных, гуманитарных и прочих связей.

Подтвердили обоюдную нацеленность на укрепление нашего партнерства, которое успешно продвигается в самых разных областях. Договорились стремиться к тому, чтобы выводить его на новый качественный уровень. Наметили пути наращивания политического диалога, в том числе по линии министерств иностранных дел. Запланировали на ближайшую перспективу, как только позволит эпидемиологическая ситуация, очередной раунд полноценных двусторонних консультаций по всем вопросам нашего взаимодействия.

Условились расширять торгово-экономические связи. В прошлом году, несмотря на пандемию, был хороший рост двустороннего товарооборота. Он превысил 70 млн долларов. Конечно, это не предел. Для того чтобы искать дополнительные возможности для торговли и взаимовыгодных инвестиций, условились подумать о создании совместной торгово-промышленной палаты или делового совета.

У нас хорошие перспективы для углубления взаимодействия в области образования, включая подготовку кадров в различных областях, как по гражданским специальностям, так и для правоохранительных органов.

Имеется договоренность о налаживании работы по преодолению последствий чрезвычайных ситуаций. Г-н Министр занимал соответствующие посты по этому направлению в своем правительстве в предыдущие годы, так что у нас есть дополнительные преимущества в развитии этого взаимодействия.

Привлекли внимание к наличию возможностей как по двусторонним каналам в сфере чрезвычайных ситуаций, так и в рамках функционирования Регионального российско-кубинского центра подготовки специалистов пожарно-спасательного профиля.

Будем продолжать работу по совершенствованию договорно-правовой базы, в том числе в интересах борьбы с наркотрафиком и другими новыми вызовами и угрозами.

Особое внимание уделили налаживанию совместных усилий по противодействию пандемии COVID-19. Есть контракт, подписанный в прошлом месяце. Первая поставка российской вакцины «Спутник V» уже осуществлена, вторая намечается на завтра. Сегодня у г-на Министра и его делегации будет встреча с руководством Российского фонда прямых инвестиций, который координирует сотрудничество в этой сфере с нашими зарубежными партнерами.

Также привлекли внимание к тому, что в целом взаимодействие в сфере здравоохранения требует усилий по приданию ему устойчивого и долгосрочного характера. В том числе предложили присмотреться к опыту подготовки и повышения квалификации медицинских работников в высших учебных заведениях Министерства здравоохранения Российской Федерации.

С близких позиций рассмотрели ключевые проблемы современности. Наши страны последовательно выступают за формирование более справедливого, демократичного мироустройства с опорой на международное право, центральную роль ООН, при уважении права каждого народа самостоятельно, без вмешательства извне выбирать свою судьбу.

Высказались за работу всех государств в интересах обеспечения всеобщей безопасности и создания оптимальных условий для поступательного социально-экономического развития.

Договорились развивать сотрудничество в ООН, продолжать согласование действий наших делегаций в Нью-Йорке. Выразили признательность коллегам из Гондураса за поддержку большинства российских инициатив по ключевым вопросам современной международной повестки дня.

Говорили о процессах интеграции в Латинской Америке. Констатировали укрепление позиции региона в качестве одного из важных полюсов формирующегося многополярного мира. Россия – особо подчеркнули это – не смотрит на Латинскую Америку через призму геополитических интересов. Выступаем против того, чтобы регион превращался в арену соперничества между мировыми внерегиональными державами. Никому не советуем и сами не намерены «подсказывать» латиноамериканцам, с кем им следует дружить, а с кем – не стоит.

Последовательно выступаем за осуществление взаимовыгодного сотрудничества со всеми странами региона на прагматичной, деидеологизированной основе. У нас обоюдная заинтересованность в развитии конструктивного взаимодействия между Российской Федерацией и Центральноамериканской интеграционной системой (ЦАИС). Это хорошая площадка диалога между Москвой и всеми странами этого важного объединения, доказавшая свою востребованность.

Выразили признательность за недавнее решение предоставить Российской Федерации статус наблюдателя в ЦАИС. В качестве следующего шага договорились разработать программу нашего двустороннего сотрудничества.

Еще одно направление – межпарламентские контакты. Позитивно оцениваем совместную работу в рамках Центральноамериканского парламента (PARLACEN). Под его эгидой и при его содействии за последние три года проведен ряд крупных международных форумов с российским участием, в том числе по проблемам киберпреступности, международной информационной безопасности, по космосу, взаимодействию между странами Латинской Америки и Евразийского экономического союза (ЕАЭС), а также по вопросам борьбы с коронавирусной инфекцией.

В этом году предстоит серия международных мероприятий в Российской Федерации. Имею в виду прежде всего Третий Евразийский женский форум, который состоится в октябре с.г. в Санкт-Петербурге, а также планируемый на это лето Глобальный форум молодых дипломатов. Пригласили наших гондурасских коллег направить соответствующих представителей. Как я понимаю, это приглашение будет принято. Будем рады встречать у нас соответствующие делегации.

Признательны также за назначение временного поверенного в делах Гондураса в России Ф.Х.Мартинеса Родригеса, который недавно, буквально пять дней назад, прибыл в Москву и сегодня участвовал в наших переговорах. Будем оказывать ему всяческую поддержку в его работе.

Наконец, упомяну, что в этом году Гондурас отмечает юбилей. 15 сентября с.г. исполняется 200 лет со дня обретения Гондурасом независимости. Готовы оказать всяческое содействие мероприятиям по этому поводу, которые наши гондурасские друзья могут запланировать в Российской Федерации.

Еще раз хочу подчеркнуть наше удовлетворение итогами переговоров, которые наверняка будут способствовать последовательному развитию нашего партнерства в самых разных областях.

Спасибо.

Вопрос: После прозвучавших из Праги противоречивых заявлений об инциденте во Врбетице, в т.ч. имею в виду вчерашнее выступление Президента Чехии М.Земана, возникает очень много вопросов о роли болгарского торговца оружием Э.Гебрева, о том, что же именно хранилось на складах, как ведётся расследование, к кому стоит обращаться за ответами на все эти вопросы и как в целом Россия намерена реагировать на происходящее.

С.В.Лавров: На этот счёт уже много сказано. Отмечу буквально пару моментов. Президент Чехии М.Земан, как Вы знаете, ознакомившись с его заявлением, предложил всего-навсего продолжать изучать все версии того, что произошло 7 лет назад на складе вооружений. Более ничего. На это абсолютно здравое заявление последовала реакция, в т.ч. от руководства Парламента Чехии, которое обвинило Президента М.Земана в том, что он мешает расследованию. Это говорит только об одном: те, кто такие заявления делает, уже для себя всё решили и установили, что никаких других версий кроме вины России не существует. Хотя одновременно руководство Прокуратуры Чехии говорит, что расследование продолжается.

Наверное, во всём этом, как и в других вопросах, связанных с этой историей, должен разбираться Европейский союз, поскольку это его территория. Судя по комментариям специалистов, это всё произошло с нарушением целого ряда норм и правил, действующих в Европейском союзе, а также есть существенное указание на то, что нарушались и международные конвенции, в т.ч. Оттавская конвенция, запрещающая противопехотные мины и т.н. Договор о торговле оружием, участниками которых, как я понимаю, являются все члены Европейского союза. Так что сейчас самое время именно для Брюсселя каким-то образом объяснить, что происходит на территории его стран-членов.

Россия. Гондурас > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 26 апреля 2021 > № 3740013 Сергей Лавров

Дубай, ОАЭ. Работающих жителей Объединенных Арабских Эмиратов ждут первые в 2021 году пятидневные выходные – по случаю окончания священного месяца Рамадан и наступления религиозного праздника Ид аль Фитр.

Как рассказал Ибрагим Аль Джарван, член Арабского союза астрономии и космических наук, первый день праздника Ид Аль Фитр выпадет на 13 мая, четверг, когда в небе появится новый полумесяц.

11 мая в ОАЭ соберется комитет по наблюдению за Луной. Заявление о появлении нового месяца будет сделано после захода Солнца, однако, по расчетам астрономов, в этом году Рамадан продлится 30 дней.

Если прогнозы экспертов оправдаются, работающие жители ОАЭ будут отдыхать с 11 по 15 мая и вернутся на работу 16 мая. По Хиджре выходные будут объявлены с 29 дня месяца Рамадан по третий день месяца Шавваль.

Традиционно Ид аль Фитр – это радостное время для встреч с семьей и друзьями, путешествий и походов по магазинам.

Ранее правительство Объединенных Арабских Эмиратов опубликовало перечень праздников и выходных дней на 2021 год:

Ид аль-Адха: как ожидается, продлится с 20 (вторник) по 22 июля (четверг), что будет означать шестидневные выходные. Праздник Ид аль Адха, также известный как Курбан-байрам, - один из главных религиозных праздников мусульман, напоминающий о преданности человека Богу и о милосердии Всевышнего. Праздник венчает собой окончание хаджа, ежегодного паломничества в Мекку.

Исламский Новый год: как ожидается, наступит 9 или 10 августа. Мусульманский год короче григорианского на 11-12 дней, так что дата праздника является плавающей. Отмечается Новый год в первый день исламского месяца Мухаррам, он же первый день Хиджры. Хиджрой в исламе называется переселение пророка Мухаммеда из Мекки в Медину в 622 году, позволившее пророку спастись от гонителей и положить начало первому исламскому государству.

День рождения пророка Мухаммада: как ожидается, выпадет на 18 октября. День рождения пророка Мухаммада отмечается на 12-й день месяца Раби Аль Авваль, третьего в исламском календаре, и носит название Мавлид ан-Наби. Рождение пророка Мухаммада стали отмечать лишь спустя 300 лет после прихода ислама. Поскольку точная дата рождения пророка неизвестна, этот памятный день был приурочен ко дню его смерти – в ночь с 11 на 12 число третьего месяца. Дата празднования смещается каждый год на 12 дней вперед.

День поминовения и Национальный день ОАЭ: в 2021 году Объединенные Арабские Эмираты будут отмечать 50-летие со дня образования государства. Выходными днями станут 1,2 и 3 декабря. 2 декабря 1971 года правители нескольких эмиратов подписали союзное соглашение о создании единого государства, Объединенных Арабских Эмиратов. Страна облачается в цвета флага ОАЭ: торговые центры и небоскребы, парки и пляжи – буквально все пестрит красным, белым, зеленым и черным цветами. По вечерам местных жителей будут ждать праздничные салюты.

Кабмин поддержал законопроект о «золотых визах» для зарубежных инвесторов

Правительство РФ одобрило законопроект о «золотых визах» для зарубежных инвесторов, разработанный Министерством экономического развития. Об это сообщил глава ведомства Максим Решетников.

Законопроект упрощает условия получения вида на жительство для инвесторов и их родственников. Предлагается поправка в закон о правовом положении иностранных граждан, позволяющая иностранцу, а также членам его семьи получить ВНЖ, минуя стадию получения разрешения на временное проживание, если он осуществит инвестиции в Российской Федерации в соответствии с критериями, установленными правительством.

В частности, таким критерием предлагается сделать сумму минимального порога по инвестициям. «На сегодняшний момент мы обсуждаем объем инвестиций в 30 млн рублей. Здесь очень важно, чтобы эти 30 млн рублей пошли в основные фонды, создали рабочие места», — сказал Максим Решетников.

Министерство надеется на принятие законопроекта в осеннюю сессию Госдумы и на реальный запуск механизма упрощенного ВНЖ для иностранных инвесторов к лету 2022 года, сказал Решетников.

Как рассказала ИА Sputnik профессор кафедры экономической теории Российского экономического университета им. Плеханова Майя Дубович, что закон вводится для удобства китайских инвесторов. «Я надеюсь, что это хороший знак для соседнего Китая, и китайские инвесторы активно откликнутся на внесение этого законопроекта». Профессор также сообщила, что общий объем инвестиций Китая в экономику России превышает $50 млрд. Так, китайские инвесторы участвовали в 59 проектах на Дальнем Востоке с объемом инвестиций в $24 млрд.

Фармацевтическая компания «Такеда» запустила в Ярославле производство полного цикла препарата иксазомиб (Нинларо), предназначенного для лечения множественной миеломы. В церемонии запуска производственной линии приняли участия представители правительства области и посол Японии в России Тоехиса Кодузки, с видеоприветствием к собравшимся обратился министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

«Такеда» приступила к трансферу производства иксазомиба на заводе компании в Ярославле в 2015 году, к 2020 году глубина локализации была доведена до стадии готовой лекарственной формы. Общий объем инвестиций в проект составил 590 млн руб., в настоящее время созданные производственные мощности позволяют полностью обеспечить препаратом не только Россию, но и страны ЕАЭС.

Иксазомиб - собственная разработка компании «Такеда», препарат выпускается в форме капсул и показан в комбинации с леналидомидом и дексаметазоном для пациентов с множественной миеломой, получивших ранее как минимум одну линию предшествующей терапии. Препарат был зарегистрирован в России в 2017 г. и выведен на российский рынок в 2018г.

Завод компании «Такеда» был построен в Ярославле в индустриальном парке «Новоселки» в 2012 году. Коммерческое производство на нем было запущено годом позже. Общий объем инвестиций в предприятие превысил 98 млн евро. Его производственные мощности составляют 90 млн стерильных ампул и 3 миллиарда таблеток в год.

На орбиту выведены 36 спутников OneWeb

На орбиту выведены 36 спутников OneWeb. Об этом сообщил Роскосмос после восьмого пуска с российского космодрома «Восточный», который состоялся 26 апреля в 01:14 MSK.

Со стартового комплекса «Союз» выполнен успешный пуск ракеты-носителя «Союз-2.1б» с разгонным блоком «Фрегат» и 36 космическими аппаратами компании OneWeb. Спустя 562.1 секунды головная часть в штатном режиме отделилась от третьей ступени носителя и продолжила автономный полет.

Последовательное отделение девяти групп космических аппаратов от российского разгонного блока прошло штатно в соответствии с заложенной циклограммой полёта. В общей сложности в ходе миссии в течение почти четырех часов было обеспечено одиннадцать активных участков: три включения маршевой двигательной установки и восемь включений двигательной установки СОЗ, необходимых для безопасного отделения и расхождения аппаратов OneWeb.

Все спутники в штатном режиме выведены на целевые орбиты и взяты под управление заказчиком. После завершения разведения и отделения космических аппаратов разгонный блок «Фрегат» будет сведен с орбиты, а несгораемые элементы затопят в ненаселенной части Тихого океана. Данный пуск стал шестым в рамках пусковой кампании OneWeb.

Средства выведения Госкорпорации «Роскосмос» — ракета-носитель «Союз-2.1б» и разгонный блок «Фрегат» — выполнили свою работу в штатном режиме. Сегодняшний запуск спутников OneWeb выполнен в рамках контракта Главкосмоса с европейским поставщиком пусковых услуг Arianespace и российско-французской компанией Starsem в тесной кооперации с дочерними организациями Роскосмоса — РКЦ «Прогресс», НПО Лавочкина и Центром эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры.

Спутники OneWeb предназначены для создания космической системы связи, обеспечивающей предоставление высокоскоростного доступа в Интернет в любой точке Земли. Орбитальная группировка будет состоять из 18 плоскостей по 36 аппаратов в каждой. После состоявшегося запуска группировка спутников OneWeb на низкой околоземной орбите насчитывает 182 спутника, планируется запуск сотен других. Первые шесть спутников OneWeb были запущены 28 февраля 2019 года из Гвианского космического центра с использованием ракеты-носителя «Союз-СТ» и разгонного блока «Фрегат». Еще по 34 спутника были выведены на орбиту 7 февраля и 21 марта 2020 года с космодрома Байконур при помощи ракет-носителей «Союз-2.1б» и разгонных блоков «Фрегат». 18 декабря 2020 года и 25 марта 2021 года с Восточного запустили еще по 36 аппаратов.

Доступ в Интернет через спутниковую систему OneWeb будет осуществляться через 40 наземных станций-терминалов, которые будут развернуты на поверхности Земли. Терминалы OneWeb будут автономными, способными самостоятельно снабжать себя энергией и хорошо защищенными от влияния неблагоприятных факторов окружающей среды. Каждый из терминалов сможет обеспечить высокоскоростной доступ к Интернету в зоне его покрытия через технологии Wi-Fi, LTE или 5G. Будет использоваться лицензируемый диапазон радиочастот или, где будет иметься такая возможность, открытый для общего пользования диапазон радиочастот стандартов Wi-Fi, LTE или 5G.

Разгонный блок «Фрегат» обеспечивает эффективное выполнение всех задач по выведению одного или нескольких аппаратов на рабочие орбиты или отлетные от Земли траектории. Весь процесс выведения осуществляется автономно, без вмешательства с Земли. Высочайшая надежность и практически идеальная точность выведения обеспечивают разгонному блоку неоспоримые конкурентные преимущества на мировом рынке космических запусков. Данный пуск стал 96-м для разгонного блока «Фрегат».

Банк «Открытие» снизил ставки по льготной ипотеке

Банк «Открытие» снизил ставки по программам льготной ипотеки. В рамках программы «Ипотека с господдержкой» ставка составляет 5.59% годовых, по программе «Дальневосточная ипотека» - 1% годовых, говорится в сообщении банка.

«Ипотека с господдержкой» предусматривает покупку строящейся или готовой квартиры у застройщика с максимальной суммой кредита 12 млн руб. для Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, и 6 млн руб. для остальных регионов России. Размер первоначального взноса начинается от 15%, максимальный срок кредита – 30 лет. В программе может принять участие любой гражданин РФ вне зависимости от семейного положения и социального статуса.

По программе «Дальневосточная ипотека» льготный кредит доступен на покупку жилья в новостройке или уже готовой квартиры у застройщика на территории ДФО, а также на приобретение квартиры на вторичном рынке в сельских поселениях ДФО. Максимальный размер кредита составляет 6 млн руб., первоначальный взнос – от 15%, срок кредитования — до 20 лет. Стать заемщиком по программе могут семьи, в которых возраст каждого из супругов не превышает 35 лет, либо граждане не старше 35 лет, не состоящие в браке и имеющие ребенка в возрасте до 18 лет.

Банк "Открытие" входит в перечень системообразующих кредитных организаций, утверждённый Банком России. "Открытие" развивает все основные направления бизнеса классического универсального банка: корпоративный, инвестиционный, розничный, МСБ и Private Banking. Дочерние компании банка занимают лидирующие позиции в ключевых сегментах финансового рынка: страховые компании "Росгосстрах" и "Росгосстрах Жизнь", "Открытие Брокер", Управляющая компания "Открытие", НПФ "Открытие", АО "Балтийский лизинг", ООО "Открытый лизинг", ООО "Открытие Факторинг", РГС Банк, АО "Таможенная карта".

Чистая прибыль банка "Открытие" за I квартал 2021 года по РСБУ выросла более чем в 8 раз до 26 млрд руб. с 3 млрд руб. годом ранее. По итогам I квартала активы банка "Открытие" выросли на 70 млрд руб. до 2.7 трлн руб. Кредитный портфель до вычета резервов с начала года увеличился на 155 млрд руб. до 1.8 трлн руб. Средства клиентов по итогам I квартала 2021 года увеличились на 54 млрд руб. до 2 трлн руб. Средства физических лиц на 1 апреля составили 962 млрд руб.

Фёдор Лукьянов: «Мир находится на переломе»

Кардинальные изменения международных отношений происходят у нас на глазах, и России предстоит повышать и дальше уровень нашей самодостаточности.

Каковы роль и место нашей страны в нынешней непростой системе международных отношений? Почему американцы так долго сохраняли иллюзии в отношении ослабленной, но несломленной России? В какую ловушку они попали? Об этом и многом другом в интервью «Красной звезде» рассказал известный журналист-международник, политолог, главный редактор журнала «Россия в глобальной политике», председатель президиума неправительственной организации «Совет по внешней и оборонной политике» Фёдор Лукьянов.

– Фёдор Александрович, вы и два года срочной в своё время отслужили, и в рамках курса «Психологическая оборона» на площадке Военного университета сегодня активно выступаете. Вам ли не задать вопрос: для чего людям в погонах требуется такое «политориентирование»?

– Современный мир находится на переломе, и перелом этот несёт большое количество вызовов, в том числе военно-силового характера. Масштаб изменений крайне велик, но не вполне ещё осознан даже специалистами. В тот момент, когда события последнего тридцатилетия только начинались, они воспринимались всеми в мире как начало новой эпохи. А сейчас, когда это тридцатилетие закончилось, стало понятно, что они, скорее, были концом эпохи предыдущей. Или переходным временем от той системы, которая существовала на международной арене после Второй мировой войны, во второй половине XX века, к системе, которая ещё впереди и о которой мы пока можем лишь гадать. Ибо факторов, под воздействием которых она возникает, становится всё больше.

Без базового понимания хотя бы общих тенденций развития современного мира, собственной страны военнослужащим будет крайне сложно выполнять свои функции. Потому что, с одной стороны, военно-силовая составляющая международной политики становится всё важнее, а с другой – применение силы становится настоящим искусством, причём даже более, чем раньше. Очень уж сложно всё сегодня взаимосвязано, и надо хорошо понимать, когда, как, в каких объёмах, на какой срок можно эту силу применить.

Да, в нашей истории был непродолжительный период, когда даже многие очень знающие эксперты полагали: мир вроде как настолько изменился, что решающим фактором воздействия и влияния стал не классический военный потенциал, а нечто иное. Да, конец прошлого и начало нынешнего столетия прошли под флагом якобы демилитаризации международных отношений. Но затем жизнь очень быстро расставила всё по своим местам. Сейчас мы видим, что военно-силовые возможности, во-первых, по-прежнему играют ключевую роль в международной политике, а во-вторых, наращиваются всеми, кто имеет даже минимальные амбиции, желание играть хоть какую-то роль на международной сцене.

Мне кажется, что инициатива курса «Психологическая оборона», который даёт военнослужащим широкий горизонт представлений о происходящем, крайне важна, и её надо расширять и поощрять. Я, конечно же, часто выступаю в самых разных аудиториях, но Министерство обороны – это отдельный мир, куда человек, не имеющий прямого отношения к данной сфере, попадает нечасто. Понимание специфики международных процессов для военнослужащих, на мой взгляд, становится сейчас совершенно обязательным элементом профессиональной подготовки. Опять же, так было и раньше. Но степень их важности сегодня, на мой взгляд, возросла.

– Динамика изменений на международной арене сегодня чрезвычайно высока. Можно ли проследить здесь какие-то закономерности?

– Минувшие 30 лет стали транзитом от достаточно хорошо разработанной и понятной системы эпохи холодной войны к чему-то новому. К чему – гадать бессмысленно. Вы правы, слишком многое и слишком быстро всё вокруг меняется. Студентам-международникам и молодым людям вообще я постоянно говорю о том, как им фантастически повезло. Потому что те процессы, которые люди нашей профессии раньше изучали по книгам и учебникам, происходят у них на глазах. То, что мы видим по телевизору или в интернете, читаем в газетах, это и есть кардинальные изменения мирового устройства. Не на каждое поколение, не на каждую возрастную когорту это выпадает. Нам с вами выпало, со всеми достоинствами и недостатками этого, жить в очень интересный, но крайне опасный период.

Напомню, то, что произошло во второй половине 1980-х, многими воспринималось как нечто совершенно невероятное. Начавшиеся в СССР политические изменения вызвали импульс в Восточной Европе. И на Западе это даже не сразу восприняли всерьёз. Когда Горбачёв заговорил о «новом политическом мышлении», ему не сразу поверили, полагая, что это некие отвлекающие манёвры.

Так или иначе, момент стремительной деградации, а потом исчезновения СССР стал переломным. Но он сыграл злую шутку с теми, кто посчитал, что холодную войну Запад выиграл не в кровопролитной войне, а путём демонстрации преимуществ западной либерально-демократической модели. И модель эта, дескать, теперь становится не только ведущей в мире, но и единственно правильной. Дальше вопрос только в том, как быстро она распространится на остальной мир. Остаётся, мол, только ждать.

Да, возникла вот такая иллюзия, которую можно было бы счесть просто пропагандой. Но самое опасное, когда запущенная тобой пропаганда возвращается к тебе же в виде обратной волны, и ты начинаешь воспринимать мир через её призму. В эту ловушку после холодной войны как раз и попал Запад.

– Когда СССР распался, с Россией решили больше не считаться…

– Когда СССР исчез, понятие «новый мировой порядок» было взято на вооружение уже американцами. Но порядок этот вовсе не предполагал равноправного взаимодействия, о котором так мечтал Горбачёв. Предполагалось, что Соединённые Штаты, как самая сильная на планете держава, формирует мир таким, каким считает нужным. Но что при этом делать с Россией, на самом деле, мало кто представлял. По большому счёту Запад тогда волновало прежде всего то, что советский ядерный арсенал был разбросан по четырём странам, и предпринимались усилия, чтобы перевезти ядерное оружие с территории Белоруссии, Казахстана и Украины в Россию.

Когда этот вопрос был решён, равнодушие к России продолжило нарастать. Дескать, она находится в таком запущенном состоянии, что будет десятилетиями из него выбираться. Существенной угрозы Западу она представлять не будет. Ну и ладно! Западные аналитики стали на полном серьёзе обсуждать, каким будет мир без России. Что делать с этим гигантским пространством, которое перестанет играть сколь-либо важную роль. Дальше западный ум был занят тем, что осваивал геополитическое наследие побеждённого. НАТО расширялось на восток, поглощая и страны бывшего Варшавского договора, и бывшие союзные республики. У многих на Западе тогда возникло стойкое убеждение, что процесс этот безальтернативен. Да, Россия ворчит, возражает, но ни на что это не влияет.

Сыграло здесь свою роль и то, с какой лёгкостью бывшее советское руководство согласилось на членство в НАТО объединённой Германии. Когда шли переговоры, на Западе полагали, что здесь СССР упрётся намертво, отстаивая нейтральный статус ФРГ. Когда же Горбачёв внезапно согласился, это стало для американцев приятным сюрпризом. Такого рода вещами у них только усиливалось ощущение, что они добьются всего, чего хотят. Так что потом, когда Москва начинала возражать против вступления в альянс тех или иных стран, ей напоминали германский прецедент. Дескать, если венгры или поляки хотят в НАТО так же, как и немцы, мы… не можем им отказать!

– По сути, события развивались в таком русле вплоть до 2014 года. Когда Запад вдруг убедился, что автоматизм его экспансии в восточном направлении может натолкнуться на такие издержки, которые уже не стоят того?

– Да, совершенно верно. Потому что расширение ЕС и НАТО воспринималось как само собой разумеющееся до того момента, пока считалось, что это, в общем-то, ничем не грозит. Как только выяснилось, что это может чем-то грозить (а проясняться это начало ещё в 2008 году в Грузии), тут же раздались голоса: а нам это, собственно, зачем?! Но к этому надо было прийти. Понадобилось два десятилетия, прежде чем красная дорожка перед НАТО начала сворачиваться…

То, что дела пошли несколько по иному сценарию, Запад понял не сразу. При этом ни в 1990-е годы, ни позднее не было чёткого представления о том, чего же Запад хочет в отношении России. Понятно было, чего он не хочет – чтобы наша страна снова стала существенным элементом мировой системы, но как её обустроить, чтобы она таковой не была, идеи не высказывались. Звучала лишь довольно абстрактная идея о том, что Россия станет частью большой Европы. Не Евросоюза, вступление нашей страны в ЕС никто и никогда не обсуждал, а именно «большой Европы», являющейся некой сферой общих интересов и действующей, так или иначе, по принципам и нормам, которые формулируются в Брюсселе. Наверное, что-то подобное тому, что Украина получила в 2014 году. Имеется в виду пресловутое соглашение об ассоциации и углублённой зоне свободной торговли с ЕС, из-за которого в итоге там и случился майдан и которое Украина подписала уже после смены режима в Киеве.

Что-то подобное, видимо, собирались предложить и России. Хотя как это будет работать, даже теоретически на Западе никто не представлял. Считалось, что ослабевшая Россия так или иначе к этому придёт, вольётся в это пространство, поскольку иного выхода у неё нет. Надо признать, что такой путь, в общем, на определённом этапе не отвергали и в Москве. Даже в первой половине нулевых многие сохраняли надежды на некий «европейский вектор». Питая иллюзии, что Россия вольётся в общее с Европой пространство на каких-то, более-менее равноправных, основаниях. Но здесь-то и начались концептуальные проблемы. Ибо когда Москва начала формулировать собственные интересы и требования, в ответ из ЕС звучало: извините, мы так не можем. Переговоров мы не ведём. У нас есть нормы и правила, которым вы должны соответствовать, и тогда посмотрим, как с вами быть. На том, как говорится, и разошлись. Стало ясно, что нам не по пути.

Поворотным пунктом, наверное, был 2007 год, когда выступление Владимира Владимировича Путина на мюнхенской конференции по безопасности вызвало на Западе шок. Хотя на самом деле Путин сказал то же самое ещё в 2001 году, когда выступал на немецком языке в бундестаге после трагических событий в США 11 сентября. Оба выступления практически одинаковы по содержанию. Они были разными только по тональности. В 2001-м российский лидер говорил о том, что перед нами стоит общая угроза в лице международного терроризма, делая акцент на том, что существующие разногласия в целом преодолимы. А в 2007-м он сказал ровно то же самое, но задал резонный вопрос: почему вы делаете всё наоборот? Вы не хотите решать реальные проблемы и только усугуб­ляете их. Да ещё и требуете чего-то от нас? Так дело не пойдёт.

И это на Западе уже было воспринято как вызов, чуть ли не бунт на корабле. Подавить его уже не могли, но, надо признать, и с полной серьёзностью не восприняли. Пошумит Россия и успокоится.

А вскоре случились трагические события в Южной Осетии, когда тогдашний грузинский президент за чистую монету принял то, что говорили ему американские партнёры. Чем только ускорил распад собственной страны. Он был крайне удивлён, когда натовские войска не ринулись ему на подмогу, но факт остаётся фактом. Надеюсь, что этот урок всё-таки усвоили в другой бывшей союзной республике, которой тоже не терпится повоевать. Похоже, они тоже рассчитывают, что американские друзья будут проливать за них кровь…

– Ныне бытуют различные мнения, как вести себя России перед лицом нынешнего неприязненного отношения к ней со стороны Запада…

– Сейчас действительно есть разные точки зрения. Скажем, существует достаточно обсуждаемая сейчас позиция, что нужна некая контр­атака. Если говорить в прежних категориях, идеологическая, а сейчас её, возможно, стоит назвать как-то по-другому. Приверженцы этой идеи считают, что Россия должна чётко заявить своё видение и концепцию мирового развития. Но я, например, полагаю, что на сегодняшнем мировом горизонте настолько всё мутно, что не очень-то понятно, что именно заявлять! Велик риск, что это просто уйдёт в песок.

Сейчас реально наступил переходный период, и на первый план вышло совершенно необходимое, обязательное условие дальнейшей борьбы за место в глобальной политике – укрепление своей собственной страны, её экономики, повышение внутренней устойчивости общества, развитие государственных институтов, и прежде всего Вооружённых Сил. Я бы сказал, что это намного важнее.

Надо продолжать работать над собой, и, как говорится, люди к тебе потянутся! Потянутся, если увидят, что Россия сильна, как прежде. Когда наша страна успешно действует на международной арене, это производит впечатление без всяких специальных пропагандистских усилий. Ситуация на Ближнем Востоке или Южном Кавказе тому пример.

Нужно повышать и дальше уровень нашей самодостаточности на тот случай, если Запад решит нас изолировать или изолироваться от нас. Мир меняется, и та взаимозависимость, которая сформировалась за последние 25–30 лет и считалась на протяжении определённого времени благом, сейчас всё больше превращается в фактор уязвимости. Кстати, касается это не только нас, а всех без исключения. Порвать эту взаимозависимость сложно, к тому же это будет иметь для нас существенные издержки. Поэтому надо просто готовиться. Принимать как факт, что эта взаимозависимость будет сокращаться, но сохранятся попытки с её помощью на нас воздействовать.

В этой связи можно напомнить, как в 2014 году, когда на Россию стали оказывать давление из-за Крыма, грозя приостановить оборот зарубежных платёжных систем, в течение короткого времени удалось создать то, о чём говорили до этого годами, – собственную платёжную систему «Мир». Тогда ещё кто-то пытался спорить, надо это делать или не надо. Сейчас ответ очевиден. Этим надо заниматься и дальше. Я не думаю, что в наших интересах инициировать здесь какой-то разрыв, но надо быть полностью готовым к его возможности. Это, повторяю, гораздо важнее, чем какие-то эфемерные идеологические конструкции.

– Стоит ли в обозримой перспективе ожидать позитивного перелома в российско-американских отношениях?

– Вряд ли. Сейчас мы наблюдаем то ли серьёзную, то ли притворную атаку американцев одновременно на Китай и Россию. Связано это, как мне представляется, с достаточно шаткой внутриполитической ситуацией в самих Соединённых Штатах. Попыткой создать образ страшного врага, против которого можно объединить и американское общество, и западный мир в целом. Из этого, думаю, ничего не выйдет. Но пока курс взят именно на это. Потому никаких предпосылок для конструктивных отношений с США в ближайшие годы я не вижу. И не вижу, кроме всего прочего, потому что нет самой повестки этих отношений. Вот раньше у нас всегда была повестка стратегической стабильности и ядерных вооружений, а теперь даже с этим вроде бы всё заканчивается, поскольку к этой теме не видно никакого интереса американской стороны. А когда нет повестки, нет и отношений. Но это опять-таки совершенно не катастрофа. Нет так нет. Возникнет нужда, появятся и отношения…

– Фёдор Александрович, недавно вы приняли вахту ведущего «Международного обозрения». Я, например, с удовольствием смотрю его по двум причинам: передача очень напоминает былую «Международную панораму», о которой с ностальгией вспоминают те, кто постарше, и, главное, там присутствует вся политическая карта мира. Насколько интересен вам этот проект?

– Вы знаете, я не телевизионщик и никогда не хотел этим заниматься. Но тщеславие, наверное, победило. Я тоже вырос на «Международной панораме», и имена Зорина, Бовина, Овсянникова, Сейфуль-Мулюкова для меня очень много значат. Во многом международником я стал потому, что смотрел их в детстве и юности. Поэтому, когда мне предложили попасть «туда», честно говоря, не устоял. Я считаю, что такой формат сегодня нужен, потому что телевидение, по объективным причинам, очень сильно трансформировалось в сторону шоу. Не оценивая даже, хорошо это или плохо, можно сказать, что шоу в силу законов жанра не позволяет вести серьёзную дискуссию. Понятно, что у «Международного обозрения» аудитория кратно меньше, чем у ярких телевизионных дебатов, но спрос на умные программы, которые что-то объясняют, копают вглубь, всё-таки есть. И меня это радует.

Беседовал

Владимир Мохов, «Красная звезда»

Россия. США. Весь мир > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > redstar.ru, 26 апреля 2021 > № 3710429 Федор Лукьянов

Дмитрий Шишкин: у президента России классический взгляд на моду

Пандемия коронавируса затронула все отрасли российской промышленности, и производство одежды – и вообще индустрия моды – не стали исключением. Однако российские власти следят за ситуацией в легпроме и, как отмечает основатель и гендиректор группы компаний "Портновская мануфактура "Shishkin" Дмитрий Шишкин, стали серьезнее относиться к этой сфере после совещания, которое состоялось в прошлом июне у президента РФ Владимира Путина. Для Шишкина это совещание стало особенно знаковым: дизайнер, выпускающий коллекцию одежды Putin Team, предложил главе государства сшить для него спортивный костюм, на что тот согласился. О последствиях пандемии, импортозамещении в легкой промышленности, о том, как россияне выбирают одежду, а также о том, какой костюм выбрал президент России, Шишкин рассказал в интервью РИА Новости. Беседовал Антон Мещеряков.

– Почти год назад, в июне, у Владимира Путина прошло совещание о ситуации в легкой промышленности. На тот момент только-только закончилась общероссийская самоизоляция, компании начинали подсчитывать убытки от пандемии. Изменилось ли что-то для отечественной легкой промышленности после этого совещания?

– Безусловно. Это совещание вообще стало драйвером для того, чтобы органы власти всех уровней начали более серьезно смотреть на проблемы развития легкой промышленности и модной индустрии. Большая часть инициатив, которые были озвучены у президента, в том или ином виде была принята законодательно и уже активно внедряется. В последний год очень активно реализуются меры поддержки отечественных производителей, и политика импортозамещения. Во-первых, мы перешли к активному использованию биржи контрактного производства как нового инструмента размещения заказов внутри страны, чтобы производство не уходило за рубеж. Во-вторых, нас поддержали с такой мерой, как субсидирование затрат на выход в маркетплейсы. Это помогает развитию каналов сбыта у производителей. Мы уже чувствуем эффект от новых мер.

Другой важный момент – нас поддержал Минпромторг России. Замглавы ведомства Виктор Евтухов курировал производство средств индивидуальной защиты по всей отрасли, эта инициатива министерства загрузила нас работой при гарантированном сбыте продукции государству. Но при этом уровень маржинальности был очень невысокий, поскольку отпускная цена была фиксирована. Несмотря на то, что у отрасли были высокие показатели оборота, не надо думать, что компании получили сверхприбыли. В то же время производство СИЗов удержало нас на плаву в те сложные месяцы ограничений и закрытий, когда мы продолжали платить зарплату, налоги, аренду, выплачивали долги по кредитам и так далее.

– По вашей оценке, как российский легпром пережил год пандемии?

– В целом отечественная легкая промышленность очень достойно пережила пандемический год. Все же большая часть предприятий смогла перестроиться под выпуск средств индивидуальной защиты – масок, защитных костюмов для врачей, многоразовых комбинезонов. Это позволило фабрикам не только продолжать работу, но и даже увеличить объем производства. Поэтому, как считается, российский легпром не очень пострадал во время пандемии.

Однако сейчас, когда эффект от пандемии уже прошел, но многие культурно-массовые и спортивные мероприятия все еще не проводятся, отрасль начинает проседать. Многие олимпиады, чемпионаты мира, внутригосударственные соревнования, даже внутрикорпоративные спартакиады крупных компаний, под которые выпускается очень много одежды, переносятся или отменяются, и, к сожалению, сейчас в отрасли чувствуется определенный спад. Для производителей одежды это сигнал, что нужно уходить в e-commerce, активно развивать интернет-магазины, сотрудничество с маркетплейсами. Коронавирус в первую очередь поменял каналы сбыта, во вторую – потребительское поведение целевой аудитории. Компании, которые держат руку на пульсе рынка, чувствуют изменения и меняют свою стратегию, маркетинговые решения.

– А как ваш бизнес развивает интернет-продажи?

– Мы занялись e-commerce еще в 2019 году, и сейчас, спустя почти два года, это начинает приносить плоды. Если бы мы заранее за него не взялись, сейчас очень сильно проседали бы по многим показателям. На данный момент на интернет-канал у нас приходится примерно 20-25% продаж – нормальный показатель для отрасли. Но в перспективе, к 2023 году, мы хотим довести этот показатель до 50%.

– Какую выручку ваша группа получила по итогам 2020 года?

– Мы закончили 2019 год с выручкой на уровне порядка 500 миллионов рублей, а за 2020 год у нас уже чуть больше 1 миллиарда рублей. В целом прошлый год был не хуже и не лучше предыдущих: за последние пять лет мой бизнес ежегодно удваивается по всем направлениям. Но результат прошлого года стал возможен именно потому, что мы в марте прошлого года стали одной из первых фабрик, которые перестроились на выпуск средств индивидуальной защиты.

– Продолжаете их производить?

– Да, но если в прошлом году они занимали около половины всей производимой нами продукции, то в этом году – примерно 10% от общего объема производства.

– Какие планы группа ставит на 2021 год?

– Перечислю основные направления, их несколько. Во-первых, для коллекции Putin Team, которую мы производим, с лета этого года мы запускаем офлайн-магазины и создаем розничную сеть по всей стране. Для нас это в новинку, раньше мы работали под заказ – B2C, B2B, B2G (для потребителей, для бизнеса и для государственных структур соответственно – ред.) – но именно под заказ: разрабатывали и производили под конкретную потребность. Сейчас мы выходим на живую розницу.

Второе направление – развитие сотрудничества с зарубежными партнерами. Хотим поехать на российский павильон на Expo-2021 в Дубае, где будет проходить главная мировая выставка промышленных достижений. Через нее, а также через ISPO в Мюнхене планируем активно выходить на экспорт. То есть начинаем и экспансию за рубеж.

Третья задача – стратегическая: закончить год с оборотом уже в 2 миллиарда рублей. И четвертое: в 2019 году мы открыли первую в России цифровую швейную фабрику и сейчас нацелены на модульное внедрение наших решений, связанных с цифровизацией швейного производства, в целом в отрасли. Эта работа будет проводиться в рамках комитета отраслевого союза: будем не просто делиться опытом с другими производствами, но и помогать с внедрением технологий.

Помимо этого, вот уже год с правительством Москвы у нас идет плотное сотрудничество в рамках биржи контрактного производства. Это основной платформенный сервис, своеобразная экосистема, которая позволяет любому заказчику внутри страны находить оптимальное производство под размещение контрактного производства какой-либо одежды или аксессуаров. Это хорошее подспорье в импортозамещении: до недавнего времени большая часть одежды шилась в Китае, Бангладеш, Турции, но не в России. Сейчас с этой платформой работают более 300 ведущих фабрик страны, увеличиваются объемы заказов. Мы планируем также активно развивать этот сервис.

– Планируете ли открывать новые фабрики?

– В настоящее время уже несколько месяцев мы ведем плотные переговоры с правительством Москвы по созданию в пределах МКАД на территории города первого государственно-частного партнерства в легкой промышленности.

– Где будет располагаться предприятие?

– Пока не могу раскрыть детали, скажу лишь, что это реновация старой большой промышленной площадки. Однако сама конструкция государственно-частного партнерства пока имеет мало прецедентов, поэтому сейчас мы решаем очень много бюрократических вопросов. Но мы рассчитываем, что эта фабрика станет одной из флагманских. И, опять же, так как все три моих фабрики расположены в Екатеринбурге, в этом году к лету мы открываем центральный головной офис в Москве.

– Если вернуться к запуску розничной сети, первые магазины тоже откроются в Москве?

– Да, в первую очередь мы смотрим на Москву и Санкт-Петербург, а также на города-миллионники. Будем открывать магазины либо в самых популярных торговых центрах, либо в основных аэропортах нашей страны.

– Переходя к экспорту, в какие страны вы хотели бы поставлять коллекции?

– Экспортом мы занялись, когда подписали контракт с австрийской компанией Fischer и начали производить для них абсолютно все коллекции одежды и аксессуаров, вплоть для горнолыжных костюмов. Это было три года назад, то есть опыт поставок в Западную Европу у нас достаточно большой.

Основных направлений для развития поставок у нас три. Первое – рынки стран Азии, среди которых можно выделить Китай, Ближний Восток и арабские страны. Там очень большая лояльность к нашей стране. Второе – Западная Европа. Третье – конечно, экспансия на внутреннем российском рынке и СНГ в широком понимании.

– Оказывает ли динамика курсов валют влияние на себестоимость продукции?

– К сожалению, оказывает. Большое количество материалов и фурнитуры имеют иностранное происхождение, а материал в себестоимости изделия – примерно 50%, очень существенная доля. Кроме того, логистика поставок очень дорогая и долгая, то есть мы страдаем и по срокам получения товаров. Поэтому сейчас с Минпромторгом России очень активно прорабатывается вопрос импортозамещения тканей и фурнитуры. Вообще, с министерством у нас идет хороший двусторонний диалог, не монолог, они интересуются проблемами отрасли, собирают наши предложения и сообразно своим возможностям к многим вещам прислушиваются, а потом на законодательный уровень их выводят.

– Обсуждаются новые проекты в легкой промышленности?

– Да, изучается приоритетность: выпуск каких тканей необходим в первую очередь, какое необходимо оборудование, мощности и форматы текстильных фабрик и много-много других вопросов. Но это, конечно же, стратегические вопросы, они решаются не за два месяца. Как я сказал, идут активные обсуждения, и дай Бог, если в этом году проекты будут одобрены и начнут реализовываться.

– Кстати, о логистике – история с контейнеровозом Ever Given в Суэцком канале привела к задержке поставок?

– Да, она сказалась на поставках. Сейчас сырье для производства либо идет к нам в два раза дольше, либо надо переплачивать в разы, чтобы оно приходило вовремя. Открытие наших магазинов завязано на новой коллекции, а ткани для нее мы ждем уже третий месяц, хотя в обычное время на доставку уходило полтора-два месяца. То есть возможно и смещение срока открытия магазинов, причем только из-за того, что мы очень долго ждем материалы.

– Если переходить к рыночным трендам, меняют ли россияне свое отношение к покупкам одежды?

– Да, наши соотечественники действительно начали понимать, что осознанное потребление – не просто модный тренд, а необходимость. Особенно в пост-пандемическое время заметно, насколько рациональнее стали люди: раньше они могли что-то купить, чтобы поднять себе настроение, а сейчас так уже не делают. То есть россияне перешли к более практичному, утилитарному подходу к выбору вещей. Люди 10 раз подумают, подойдет ли та или иная вещь под весь остальной гардероб, насколько часто будут ее носить – они анализируют множество факторов.

Второе: с начала пандемии произошел переход от офлайн к онлайн-продажам. В интернет уходят продажи всей одежды, не только условных кепок или футболок, но и сложных изделий. Есть такая точка зрения, что формат продаж может вообще настолько принципиально поменяться, что через пять-семь лет торговые центры и обычные магазины станут не нужны. Но хочу отметить, что эти тренды проявились и до пандемии – коронавирус просто стал катализатором изменений.

– Ваша целевая аудитория – кто это?

– Она достаточно большая. В широком смысле слова, это люди, лояльные к нашей стране, к нашей власти. Если более узко, это люди, ведущие активный образ жизни. Мы делаем капсулы как для профессиональных видов спорта, так и просто для пробежек, разминок, тренировок в спортзале – то есть это такая спортивно-повседневная одежда.

В целом, первая наша подгруппа покупателей – молодые люди от 20 до 35 лет, вторая – от 40 до 55 лет. Молодые люди интересуются нашей продукцией больше для занятий спортом, возрастные используют эти же изделия для загородного отдыха, командировок, просто для пробежек и разминок. Кроме того, к нам обращаются многие спортивные команды, федерации, клубы и госкорпорации, заказывая вещи не штучно, а определенными партиями под свои мероприятия и корпоративные события.

– И в заключение. Президент на совещании в июне принял ваше предложение сшить для него одежду. Сшили?

– Да. Мы произвели для президента всю капсулу одежды: спортивный костюм, футболки, поло, ветровки, бейсболки, спортивная сумка. Полностью была произведена такая капсула и передана президенту через Минпромторг.

– Какой размер одежды, какой цвет?

– По размеру Владимиру Владимировичу сшили L – но по индивидуальным меркам, конечно. Базовый цвет коллекции – черный, но с серыми, белыми и красными акцентами. Специфика коллекции была еще в том, что мы не только все сшили внутри страны, но и по максимуму, на 99%, использовали в ней материалы отечественного происхождения. То есть это почти на 100% Made in Russia. И большинство тканей были натуральными, либо на основе хлопка, либо на основе шерсти, но с деликатным добавлением синтетики для большей функциональности, износоустойчивости.

– У главы государства были особые пожелания?

– Нет, ведь президент – человек достаточно классического, я бы даже сказал, консервативного взгляда на моду. И мы тоже придерживаемся более лаконичной эстетики, нежели супертрендовой, молодежной. Я думаю, в плане вкуса мы друг друга устроили, и вопросов никаких не было.

– Заметили ли вы повышенное внимание к вашей компании после совещания?

– Как вам сказать… С точки зрения внешнего мира – да, внимания стало больше. С точки зрения перспектив новых заказов, развития бизнеса – прямой корреляции я никакой не увидел. Приятно, статусно – безусловно, это вопрос имиджа компании, но это больше репутационная история.

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > ria.ru, 26 апреля 2021 > № 3709465 Дмитрий Шишкин

Денис Паслер: вопрос с экологией в Оренбургской области планомерно решим

Оренбургская область за последние годы избавилась от коммерческих кредитов, в целом серьезно сократила долговую нагрузку и теперь рассчитывает на привлечение инфраструктурных кредитов, заявил глава региона Денис Паслер. В интервью РИА Новости он рассказал, на какие цели могут пойти предложенные государством длинные и дешевые деньги, об экологической обстановке в регионе и сотрудничестве с Казахстаном, процессе вакцинации населения региона от коронавируса, а также о ситуации в Новотроицке после крупной аварии.

– Денис Владимирович, позвольте начать с тем, озвученных президентом РФ Владимиром Путиным во время оглашения послания Федеральному собранию. Одна из ключевых тем послания – меры по снижению долговой нагрузки регионов и избавлению от коммерческих кредитов. Расскажите, пожалуйста, какова ситуация с долговой нагрузкой в Оренбургской области?

– У нас небольшая долговая нагрузка – 22 миллиарда рублей, и несмотря на все сложности, которые сегодня есть, последние два года мы ее сокращали. Долг у нас находится на низком экономически безопасном уровне. Поэтому ситуация у нас стабильная, критичной долговой нагрузки для региона нет, и мы справляемся со всеми проблемами, которые есть. Второе, коммерческих кредитов у нас нет вообще.

– Вы их заменили?

– Мы все полностью погасили. Мы понимали, что этим нужно заниматься, понимали, что это дорого для региона, коммерческие кредиты всегда дорогие. Понимали, что эта нагрузка весомо сокращает возможности, поэтому, конечно, предприняли все усилия, чтобы их погасить.

– У вас остались только бюджетные кредиты?

– У нас только бюджетные. Поэтому эта часть послания, безусловно, важна для многих регионов, но для нас не актуальна. Для нас актуальны как раз другие слова президента – что у регионов, у которых нет такой нагрузки, возможность привлечения инфраструктурных кредитов будет выше и больше. Так что мы не зря трудились, чтобы ликвидировать полностью коммерческие кредиты и сокращать долг. Возможность получить длинные и дешевые деньги на инфраструктуру – это отличная перспектива для регионов.

– У вас уже есть какие-то конкретные идеи или проекты?

– Конечно, есть. Прежде всего, мы говорим про мосты. По ним мы провели аудит, предпроектные работы и планово готовимся к тому, что появятся возможности. Также для нас актуален вопрос замены автотранспорта. Есть немало проектов в сфере модернизации инженерной инфраструктуры территорий, которые мы готовы предложить. Тепло, вода, котельные, очистные – все это требует сегодня внимания, инвестиций, замены. Сейчас есть хорошая возможность, чтобы решить эти вопросы, требующие больших ресурсов.

– Президент также озвучил планы строительства трассы Москва-Казань и продления ее до Екатеринбурга. Какова в этом контексте судьба проекта транспортного коридора Европа – Западный Китай, который должен проходить как раз через территорию Оренбургской области?

– Европа – Западный Китай это не региональный проект, это межгосударственная история. Проект был принят и утвержден правительством РФ раньше, чем озвучены планы по трассе Москва–Казань. Он как был, так и остается в транспортной стратегии. Трасса Москва–Казань сегодня уже заявлена, дальше от Канаша идет вниз, через Самару, и переходит в Оренбургскую область до пункта Сагарчин.

Знаете, история азиатских рынков и границы Оренбургской области, которая самая близкая к Азии, никуда не денется. Она как была, так и останется: и эта граница, и эта точка. Этот маршрут как был утвержден, так и остается в планах, по нему работы ведутся.

Вы знаете, что в Самарской области строится мост через Волгу, это в ту же копилочку. Приняты также решения о расширении дороги между Самарой и Оренбургом с двух до четырех полос, это известно. Мы занимаемся передачей земли, Росавтодор занимается проектированием, и уже в этом году на участках начнутся строительные работы. Эти два проекта – трасса Москва–Казань и транспортный коридор Европа–Западный Китай – несут свой функционал и ни в коем случае не исключают друг друга.

– В каком состоянии сейчас федеральная трасса Оренбург–Уфа, что нужно для приведения ее полностью в нормативное состояние?

– Вы знаете, надо отметить хорошую и планомерную работу Росавтодора и Минтранса. Андрей Александрович Костюк (первый замминистра транспорта РФ – ред.) эту историю курирует и контролирует. Я по этой дороге езжу очень часто, дорога замечательная, по сути в прошлом году закончили делать капитальный ремонт. В этом году еще делаем частично. Например, в планах капремонт моста через реку Салмыш. Но процентов на 90, по крайней мере, в Оренбургской области, она в практически идеальном состоянии.

– От жителей региона периодически поступали жалобы на запах серы, загазованность воздуха. Какова сейчас экологическая ситуация в регионе?

– Думаю, что сказать, что все хорошо, нельзя, это не будет соответствовать действительности. Конечно, вопросов по экологии, особенно когда я только пришел в субъект, было достаточно много. Они на сегодняшний день поделены на несколько составляющих. Есть Медногорск, где работает медно-серный комбинат, он в федеральном проекте "Чистый воздух". Работы предприятие уже провело, выбросы снизились в десятки раз. Есть нефтегазовые предприятия, которые сейчас в нашем поле зрения и по которым поступали и поступают жалобы.

Первое, что мы сделали, это объединили все существующие посты, которые фиксируют превышения ПДК, в единую систему и сделали ее открытой для всех. Второе, мы докупили порядка 10-12 новых постов и расставили их по точкам, откуда поступали жалобы, соответственно, можем оперативно реагировать.

Мы честно переформатировали свою экологическую службу. У нас была такая ситуация, когда в тех местах, где люди больше всего жаловались, не было даже на месте специалистов, которые могли оперативно реагировать. Мы поставили людей, посты и передвижную технику там, где они должны быть, – в местах концентрации производственных объектов и промышленных объектов. Это тоже, соответственно, повысило оперативность.

Буквально неделю назад я подписал новое распоряжение, определяющее порядок взаимодействия с нефтегазовыми компаниями, согласно которому выбросы, утечки, прорывы нефтепроводов и прочие процессы должны максимально быстро выявляться, устраняться, а тот, кто виноват, должен платить штраф. Эта работа уже дает результаты, мы три подобные ситуации выявили и быстро устранили.

Проблем все еще достаточно. Много нефти вывозится на транспорте, поэтому сейчас проводим с компаниями большую работу по строительству трубопроводов. У нас две основные компании уже сделали проектную документацию и объявили тендеры, чтобы в течение двух лет построить и полностью перейти на транспортировку нефти по нефтепроводам, что изменит ситуацию и улучшит экологическую обстановку. Соответственно, уменьшится количество транспорта и снизится нагрузка на инфраструктуру.

Эти базовые направления у нас сегодня в приоритете и на постоянном контроле. У меня нет сомнений, что планомерно мы эту ситуацию решим. Все будет управляемо, контролируемо, а выбросов будет существенно меньше, чем два-три года назад.

– Какова ситуация с распространением коронавируса в Оренбургской области? Видите ли вы предпосылки для снятия всех ограничений в ближайшее время?

– Сегодня у нас ситуация стабильная. У нас по сути распакован весь бизнес, не работают только кальянные и ночные клубы, и то только в определенные часы. Все остальное уже три месяца как открыто полностью. Мы уже закрыли 80-90% коек, которые открывали на пике пандемии.

В медучреждениях имеется достаточный запас вакцины, лекарственных препаратов, средств индивидуальной защиты, аппаратов ИВЛ, коек с кислородной поддержкой пациентов. Кроме того, в регионе налажено производство медицинского кислорода. В апреле уровень заболеваемости ОРВИ и пневмонией снизился по сравнению с мартовскими показателями. Вакцинация идет очень активно, что дает возможность удерживать ситуацию. Сейчас у нас уже более 160 тысяч вакцинированных, это 16-18% от подлежащих вакцинации в регионе. Оренбуржье – в десятке регионов-лидеров по темпам вакцинации, 15-е по числу вакцинированных.

– А планируете достичь каких показателей?

– Нам надо порядка 910-920 тысяч, то есть 60-70% населения. Это ровно те показатели, о которых говорила вице-премьер Татьяна Голикова.

– Когда хотите на них выйти?

– Все, конечно, зависит от поставок вакцины. Нам нужно в день делать порядка шести тысяч прививок, а мы примерно столько и делаем, стараемся в установленные сроки, в течение двух месяцев, эту работу закончить. Приоритет для нас – люди старшего возраста. Сейчас 60, а то и 70% тех, кто прививается, старше 60 лет.

– Вы сделали прививку. Как перенесли ее, не было последствий?

– Честно говоря, я слышал от разных знакомых, что была температура, еще что-то. У меня не было. Сделал уже давно, все в рабочем режиме, без последствий полностью перенес.

– Как вы оцениваете ситуацию в экономике региона сейчас? Можно ли сказать, что экономика восстановилась после пандемии? И если нет, то сколько времени, по вашим оценкам, понадобится на полное восстановление?

– Конечно, сказать, что экономика полностью восстановилась, нельзя. И вряд ли она восстановится в этом году в полном объеме. Все меры поддержки, которые принимались на федеральном и на региональном уровнях, безусловно дали возможность смягчить ситуацию, но все вопросы еще не решены. Мы продолжаем работать над созданием рабочих мест и увеличением доходов населения. Когда все эти факторы будут одновременно работать и пойдут в рост, тогда начнется восстановление экономики. Крупный бизнес же не останавливался, был ряд ограничений, но промышленность как работала, так и работает. Нефтегазовый сектор тоже стабилизировался. Пострадал преимущественно малый и средний бизнес.

Меры по поддержке семей, о которых сказал президент, в том числе будут влиять на эту сферу экономики. У нас, допустим, более 260 тысяч детей получат поддержку, о которой сказал президент, по 10 тысяч рублей. Они же с этими деньгами пойдут собираться в школу. Потратят на одежду, на продукты, еще на что-то. Эти деньги придут как раз в розницу, в малый и средний бизнес, и будут иметь эффект для восстановления экономики.

Работы еще много, но я думаю, что мы сумеем в течение года-двух эту ситуацию восстановить.

– Оренбургская область – не самое очевидное туристическое направление в России, однако есть в регионе известные туристам места, в частности Соль-Илецкие озера. Ожидаете ли вы рост интереса к области, учитывая, что мы можем провести еще одно лето в условиях закрытых границ?

– Прошлый год для туризма был очень, очень непростой, наши озера также не работали, точнее, работали совсем маленький промежуток времени и со всеми ограничениями. Соленые озера– это наше самое посещаемое место. В разные времена от 1,3 до 1,8 миллиона посещений в год, это в основном медицинский туризм. В этом году мы надеемся, что отработаем в полную силу и турпоток, который был в предыдущие годы, восстановим в полном объеме. Мы, конечно, к этому готовимся.

В самом Оренбурге у нас тоже реализуется много мероприятий по улучшению инфраструктуры, ремонтируем и дороги, и тротуары, и освещение, и парки. Надеемся, что и наши традиционные туристы, и новые приедут, мы их с удовольствием будем ждать.

Конечно, есть и другие направления. Есть национальный парк "Бузулукский бор", куда традиционно ездят жители области. Интерес должно представлять и огромное Ириклинское водохранилище.

Конечно, мы не самое туристическое направление, но тем не менее в этом году надеемся, что с учетом снятия ограничительных мер мы восстановим и даже улучшим туристические показатели, которые были в предыдущие годы.

– Как обстоят дела с паводком в регионе? Вода пошла на убыль, или еще есть риски подтоплений?

– В целом, мы, конечно же, пик уже прошли. Если у нас на пике был 31 затопленный мост, то сейчас уже 10. Думаю, что в течение двух-трех дней у нас уже ничего не будет. Подтопленных домов у нас не было вообще. Вода подходила в огороды, к границам земельных участков, но ни одного дома не затронула.

Мы подготовились вместе с МЧС – и технику организовали, и круглосуточные дежурства там, где надо, и подвозили и перевозили продукты и медикаменты. Где были риски, мы даже эвакуировали две многодетные семьи, но они уже вернулись домой.

В основных наших речках вода устойчиво уже несколько дней идет на спад, и я считаю, что мы добились своих целей: не было подтоплений и разрушений. Каждый день по 10-20-30 сантиметров вода уходит, снега нет, подпитывать паводок нечему. Обещают дожди, но они уже не повлияют на ситуацию, а для сельского хозяйства они нужны, мы их ждем.

– Как идет подготовка к пожароопасному периоду?

– Он нам еще предстоит. В Оренбургской области всегда очень-очень жарко, влаги существенно меньше, чем в других субъектах, – я бы сказал, что мы входим в тройку субъектов, где меньше всего влаги. Конечно, вопрос пожаров с учетом того, что у нас степи и ветра, актуален.

На следующей неделе я вручаю новую технику нашим пожарным службам, мы обновляем 90% техники в этом году. Мы приняли все соответствующие постановления на противопожарный период, у нас сформированы все бригады, поэтому, конечно, будем активно работать, чтобы, как и в предыдущие годы, минимизировать последствия.

– Как дела в Новотроицке, где в из-за аварии на канализации в начале апреля люди остались без воды? Все последствия устранены?

– Конечно, все устранено, как же по-другому. То, что произошло в Новотроицке, это на самом деле последствие принятых в свое время решений о передаче имущества в частные руки, к сожалению. Ситуация была федерального масштаба, город большой, там больше 90 тысяч жителей.

Мы провели большую работу и вернули коммунальное имущество, создали муниципальное предприятие, защитили тарифы. Всех людей сохранили – коллектив перевели в МУП. Сегодня планово уже приступили к модернизации и тепловых, и электрических, и водопроводных сетей.

Всю нашу инфраструктуру мы начинаем проверять, пошагово идем по сетям, смотрим задвижки, насосы и все остальное, где-то ремонтируем, где-то меняем на новые, чтобы подготовиться к отопительному сезону.

В Новотроицке, кстати, в четверг был еще один инцидент – был выявлен узел, который нужно было срочно заменить. Отключили водоснабжение на два-три часа, потом запустили, людям вернули воду, при этом еще один проблемный узел мы отремонтировали. Поэтому что тогда произошло – понимаем, почему – тоже понимаем. Инфраструктуру надо было во все годы содержать, ремонтировать, обновлять, модернизировать, а этого, к сожалению, не делалось десятилетия. Работаем над этим.

– Как вы оцениваете эффект от льготной ипотеки в Оренбургской области и считаете ли, что в регионе нужно продлить эту программу?

– Были различные предложения, и Оренбургская область попала в ту группу, где специалисты рекомендуют продлить. Доступная и дешевая ипотека, и в целом дешевые и длинные деньги, наверное, это все-таки благо. Президент об этом говорил, инфраструктурные 15-летние деньги под 3%, это, конечно же, другие возможности для региона, нежели брать коммерческие кредиты. Поэтому, когда есть возможность взять льготную ипотеку, это хорошо. Но главное, чтобы за выросшим спросом не уползли цены в космос, и не стало расти все сопутствующее. Спрос пошел – цены на цемент, на арматуру начали расти, и вслед начинает расти стоимость квадратного метра. Если эти вещи сбалансированы, это история хорошая, и оренбуржцы, кстати, в ней участвовали активно. Но надо еще параллельно следить за тем, чтобы не поднимали цены те, кто формирует стоимость квадратного метра.

– Как дела у территорий опережающего социально-экономического развития "Новотроицк" и "Ясный", можно ли ожидать новых резидентов в ближайшее время?

– На территории этих двух ТОСЭР работают 24 предприятия, в этом году мы закладывали новые, и я думаю, что до конца года еще порядка двух-трех резидентов появится, мы будем формировать рабочие места и строить предприятия. Эффект от ТОСЭР, безусловно, есть. Они точно дали толчок для того, чтобы приходили инвесторы, причем не обязательно внешние, но и внутренние, чтобы бизнес получал интересные ему льготы и вкладывался в строительство и производство.

Сейчас мы активно занимаемся оформлением особой экономической зоны в Оренбурге. Это поможет привлечь новых инвесторов, создать рабочие места, а значит, и ускорить восстановление экономики.

Оренбургская область находится рядом с сильными соседями, все они города-миллионники, которые уже имеют особые экономические зоны. И если крупному бизнесу выбирать, он пойдет в соседний субъект, где есть 20-30% льгот.

Поэтому нам эта зона нужна, министерство экономического развития нас поддержало, надеюсь, правительство в течение двух-трех месяцев примет постановление и у нас появится возможность привлекать новых инвесторов.

– Как продвигается сотрудничество с Казахстаном, в частности по экологическим проектам и по программе восстановления экосистемы реки Урал?

– С Казахстаном у нас абсолютно партнерские, доверительные отношения. Мы понимаем их тревоги и озабоченность и открыто рассказываем, какие вопросы возникают у нас.

Что касается программы восстановления экосистемы рек, то мы предложения по своей части, по Уралу, внесли, в разработке программы также участвовал и глава Минприроды РФ Александр Козлов.

Мы рассчитываем, что на форуме с участием президентов России и Казахстана, который, возможно, пройдет в этом году, программу рассмотрят и утвердят. Надеюсь, что встреча состоится, программа будет поддержана президентом и, кроме региональной поддержки, появится еще федеральная, хотелось бы, чтобы с 2022 года. Тогда, соответственно, мы сможем более активно приступить к этому вопросу.

Что делать и какие мероприятия нужно реализовать, мы прекрасно понимаем, объем необходимого финансирования тоже известен. Ряд работ мы уже профинансировали, сделали проект. Уже понятно, что в этом году мы будем заниматься очисткой русла, у нас предусмотрено строительство очистных сооружений. Конечно, работы еще предстоит много. Мы надеемся, что в скорейшее время будет принята федеральная программа. Это наша главная задача, и поддержка правительства на сегодняшний день у нас есть.

– Раз мы заговорили про президента, встреча с Владимиром Путиным у вас была только в 2019 году. Рассчитываете на новую встречу в ближайшее время? И не хотите ли пригласить президента посетить регион?

– Мы – гостеприимный регион. Мы всегда ждем всех и президента в первую очередь. В 2019 году у нас была встреча, а после этого еще он приезжал на учения в Оренбургскую область.

Совсем недавно мы открыли музей Черномырдина в селе Черный Отрог. Понятно, что сегодня обстановка непростая, но я уверен, что у президента будет возможность приехать и посетить этот музей, потому что он построен исключительно благодаря Владимиру Владимировичу. Если бы не его решение, если бы не поддержка "Газпрома", региону сложно было бы его построить. Сегодня есть замечательный объект, который точно стоит посетить. Семья Виктора Степановича вложила в него душу. Музей получился очень хороший. Поэтому ждем президента.

– Как дела у футбольного клуба "Оренбург", и рассчитываете ли вы на его возвращение в премьер-лигу по итогам сезона?

– Такая задача стоит. У нас хорошая команда, которая в эти дни отмечает 45-летие! Команда отлично выступала на высшем уровне и интересно играет сейчас. Команда поднялась на второе место уже. Мы верим, надеемся и хотим играть наверху.

Россия. ПФО > Экология. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > ria.ru, 26 апреля 2021 > № 3709464 Денис Паслер

Платежная система "Мир" подготовилась к началу туристического сезона

Платежная система "Мир" с 28 апреля изменит правила конвертации валют, теперь курс будет фиксироваться на день проведения платежа. По оценке эксперта, это должно сделать расчеты более прозрачными для потребителей, а также может простимулировать международную онлайн-торговлю.

Для повышения прозрачности и удобства валютных операций держателей карт "Мир" платежная система с 28 апреля будет использовать при конвертации курсы, действующие на дату проведения платежа, а не на дату расчета между банками, сообщала в середине марта газета "Известия". Изменения касаются расчетов напрямую с банками-участниками из зарубежных стран.

"Шаг, безусловно, позитивный для потребителя: теперь платежи будут более прозрачными, им не придется сталкиваться с доначислениями из-за резкого скачка курса валюты. Это особенно актуально сейчас, когда стоимость рубля может меняться довольно быстро. Возможно, это стимулирует и трансграничную онлайн-торговлю: пока со странами СНГ этот сегмент, на мой взгляд, у нас развит недостаточно", - пояснил РИА Новости глава Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов Виктор Достов.

Практика, когда финальная стоимость покупки определяется по курсу, действующему спустя несколько дней после оплаты - это исторический артефакт и платежные системы постепенно от него отказываются, рассуждает эксперт. Понятно, что для российской национальной карты платежи в иностранной валюте менее актуальны, поскольку ее принимают в ограниченном числе стран. Но круг этих государств в любом случае будет со временем расширяться, уверен он.

Одежду Putin Team начнут продавать за границей

Группа компаний "Портновская мануфактура "Shishkin", производитель спортивной одежды Putin Team, начнет развивать экспорт своей продукции, передает РИА Новости.

"Основных направлений для развития поставок у нас три. Первое – рынки стран Азии, среди которых можно выделить Китай, Ближний Восток и арабские страны. Там очень большая лояльность к нашей стране. Второе – Западная Европа. Третье – конечно, экспансия на внутреннем российском рынке и СНГ в широком понимании", – рассказал о планах основатель и гендиректор группы Дмитрий Шишкин.

Он также сообщил о намерении компании принять участие в выставке Expo 2021 в Дубае и Международной выставке спортивных товаров и технологий ISPO в Мюнхене. Таким образом, подчеркнул Шишкин, предприятие планирует в ближайшем будущем активно выходить на экспорт.

РФПИ договорился о производстве "Спутника V" в Турции

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и турецкая Viscoran Ilac договорились о производстве российской вакцины против коронавируса "Спутник V", его планируется начать в течение ближайших нескольких месяцев на нескольких предприятиях, говорится в сообщении фонда.

"РФПИ и турецкая фармацевтическая компания Viscoran Ilac объявляют о сотрудничестве для производства в стране первой в мире зарегистрированной вакцины против коронавируса "Спутник V". Viscoran Ilac осуществил подготовку к локализации производства и планирует начать выпуск "Спутник V" в течение ближайших месяцев на нескольких предприятиях", - заявили в фонде.

В рамках соглашения с РФПИ Viscoran Ilac также оказывает поддержку для формирования партнерств с другими местными фармацевтическими производителями. В частности, с компанией CinnaGen Ilac финализируется процесс технологического трансфера, ведутся переговоры с двумя другими производственными площадками для расширения мощностей по выпуску вакцины.

"Соглашение с Viscoran Ilac направлено на расширение производственных мощностей и обеспечение международных поставок вакцины "Спутник V". РФПИ заключил соглашения с ведущими фармацевтическими компаниями в Азии, Латинской Америке, Европе и СНГ, благодаря которым безопасная и эффективная российская вакцина станет доступна для людей более чем в 60 странах", - заявил глава РФПИ Кирилл Дмитриев.

Председатель совета директоров Viscoran Ilac Озтурк Оран отметил, что помимо соглашения для производства вакцины, процессов лицензирования, а также вопросов хранения и дистрибуции, частью сотрудничества с Россией также являются клинические исследования вакцины, которые продвигаются очень успешно.

Вакцина "Спутник V" одобрена уже в 60 странах с общим населением порядка 3 миллиардов человек. По количеству полученных одобрений государственными регуляторами "Спутник V" занимает второе место в мире. Эффективность вакцины составила 97,6% по результатам анализа данных 3,8 миллиона вакцинированных россиян, это выше, чем данные, опубликованные ранее медицинским журналом The Lancet (91,6%), сообщили ранее Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и НИЦ Гамалеи.

МЫСЛИ С ВОСТОКА

МАКСИМ ШАШЕНКОВ

DPhil (Оксфорд), управляющий директор VPE Capital.

XXI век – век перелома, который закончит три столетия очевидного лидерства Запада. Мир возвращается на круги своя, где Китай, Индия и другие гиганты Востока создают и потребляют больший кусок мирового пирога.

Как инвестиционный банкир недавно я занялся новым бизнесом, private equity, в ОАЭ и странах Персидского залива. Направления наших инвестиций всё те же – Россия, Казахстан и бывший СССР. Аудитория несколько иная, чем та, с которой я проработал много лет. Западные институциональные и частные инвесторы по-прежнему важны, но акцент мы делаем на суверенные арабские фонды стран Персидского Залива, на крупных игроках Азии, Сингапура, Индии и так далее.

Причина в том, что, на наш взгляд, мир сильно трансформировался с 1990-х и 2000-х годов, и наш инвестиционный бизнес тоже вынужден менять акценты. Запад поглядывает на Россию с опаской, сильно дисконтирует русский риск, порой в основном в силу геополитических, макроэкономических и «ценностных» соображений.

На Востоке же подход к России гораздо менее политизирован, и, как результат, именно тут появляются новые возможности. Я – арабист по первому образованию (выпускник ИСАА МГУ) и довольно быстро сориентировался в регионе. Восток, как известно, дело тонкое, но всё в мире, и особенно здесь, так быстро меняется, что восточные нюансы заиграли вдруг новыми красками и возможностями.

В разные годы и в разных финансовых институтах я руководил подразделениями по работе с инвесторами в Лондоне, Москве, Нью Йорке и Женеве, так что есть опыт и знания, чтобы видеть тренды в динамике и перспективе уже с трёх ракурсов – Россия, Запад и Ближний Восток. Это редкая комбинация, и я решил поделиться рядом соображений. С Востока, так сказать, не понаслышке….

Русский риск

Запад варится в своём информационном поле и понимании реальности. Под русским риском там подразумевается прежде всего «авторитаризм режима», реваншизм, агрессивность, коррупция и антизападность Кремля. На Западе считают, что Россию ждёт экономическая и политическая стагнация, постпутинский кризис транзита власти и конфликты по границам. Надежда – смена режима и приход нового поколения. То есть пока (как минимум несколько лет, а то и десятилетие), в России особо «нечего ловить». Играть можно лишь в нишевых областях и темах, и то крайне аккуратно. Риски зашкаливают.

Восток тоже не идеализирует ситуацию в России, но видит всё в целом иначе. Нет зацикленности на авторитаризме и реваншизме «режима» и ожидании doom and gloom. Критерии и ракурс оценок очень отличаются.

Сам Восток, который в последние несколько столетий сильно отставал от Запада, занят в основном развитием, выживанием, собственной стабильностью, обогащением, улучшением условий жизни, техническим прогрессом, уровнем жизни. Речь, здесь, конечно, о более успешной части Большого Востока.

Эмираты, Сингапур, Китай и многие другие показывают пример мощной модернизации, прорыва и создания собственных моделей успеха при очень разных политических надстройках. Установка на то, что западная модель политического устройства и социально-экономический успех – это две стороны одной медали и второе невозможно без первого, тут явно опровергается. Как минимум пока – «недемократический» капитализм прижился на Востоке и процветает.

Авторитарный Китай за последние десятилетие мощно обогнал демократическую Индию и по уровню жизни, и по экономической мощи. Традиционные Эмираты по уровню комфорта, безопасности, глобализации и мирному сожительству десятков разных религий и этносов опередили многие страны Запада. Многие западные аксиомы не срабатывают на Востоке.

Мир для восточных элит – мир центров силы. Правильное позиционирование – это поддержание сбалансированных и выгодных отношений с разными центрами силы с учетом прежде всего собственных интересов. То есть главное здесь – интересы, а не ценности и особенности политического устройства разных народов и цивилизаций.

Отсюда и подход к России, Китаю и другим крупным игрокам. Это просто центры силы, отличные от Запада, своеобразные цивилизации, каждая из которых, как и арабский Восток, живут по своим правилам, традициям и установкам. Ну и пусть живут.

Вообще, находясь на Востоке, особенно ясно понимаешь, что экспортом идеологии и своей цивилизаций занят лишь Запад. Остальные цивилизационные комплексы более толерантны к политическим особенностям соседей и слишком прагматичны, чтобы навязывать свои ценности всему остальному миру.

Ценности и/или интересы

Восток интуитивно чувствует глубинную дихотомию Запада – диссонанс между «ценностями» и «интересами». В западных СМИ, политике, пропаганде акцент сделан на ценностях, но порой под ними легко прочитываются серьёзные экономические, финансовые и геополитические интересы. И интересы эти совсем не всегда совпадают с интересами других народов, стран и цивилизаций.

Где у Запада кончаются ценности и начинаются интересы, порой трудно различить даже самим западным элитам… Отсюда – глубокое убеждение на Востоке в двуличии и лицемерии Запада, отсюда и прохладное отношение к идеям борьбы «демократического добра» с «авторитарным злом». Многие видят в этом ни что иное, как попытку любой ценой сохранить статус-кво, основанный на глобальном доминировании Запада.

Самоедство и упрощение

С Востока особенно ясно видны две острейшие проблемы современной Западной цивилизации: самоедство и стремление к примитивному упрощению в миропонимании и пропаганде.

Самоедство особенно наглядно проявилось в США, но неизбежно охватит и Европу. Суть его – растущее осознание того, что современное благосостояние и опережение Востока обусловлено не только преимуществом демократии и либерального капитализма и столетиями эксплуатации Западом колоний в чёрной Африке и в Азии. Отсюда и расцвет Black Life Matter, и снос памятников, и пересмотр истории. Всё это было бы невозможным, если бы большая часть западного общества, особенно часть её интеллектуальной и политической элиты, не созрела для внутреннего приятия этих трендов и явлений.

Самоедство – суть силы и одновременно слабости современного Запада. Сила заключена в способности признать и попытаться частично исправить грехи прошлого. Слабость же в том, что этими, в общем-то, правильными и благородными позывами западные элиты сами открывают ящик Пандоры, что способно усугубить и обострить внутренний раскол элит и общества и осложнить отношения с бывшими колониями в Африке и Азии.

Согласитесь, ведь на повестке неизбежно возникнет вопрос: если чёрному населению США полагаются определённые политические и социальные льготы (компенсация за прошлое рабство и эксплуатацию), то почему арабы, индусы, пакистанцы и прочие, живущие теперь, скажем, во Франции или в Британии, не могут в недалёком будущем потребовать чего-то подобного в Европе? Где грань? Они тоже были «ограблены» в прошлом. А далее – целые народы бывших колоний могут начать требовать справедливой компенсации за колониализм. Всё это уже маячит на горизонте. И так и будет, если американцы не справятся с самоедством, если они реально пойдут по пути пересмотра истории, сноса памятников, смены акцентов в образовании. Это может стать неизбежным по мере смены этнического состава населения США.

Данный вектор развития, на мой взгляд, – серьёзнейший вызов «старушке Европе». Европа не готова ни по историческим, ни по внутренним причинам к подобной смене парадигмы американского лидерства в «свободном мире». В Европе совсем иной генезис общества и государства. Восток же уважает силу и воспримет подобное самоедство западной цивилизации просто как слабость, при всём благородстве позывов части американских элит.

Самоедство также отражает и внутренний кризис западной либеральной модели в условиях новой глобализации и распространении разных «моделей успеха». Восток, доминировавший и в экономике, и по уровню жизни на протяжении большей части мировой истории (фактически до XVIII века), всё отчетливее чувствует смену вектора.

XXI век – век перелома, который закончит три столетия очевидного лидерства Запада. Мир возвращается на круги своя, где Китай, Индия и другие гиганты Востока создают и потребляют больший кусок мирового пирога.

Второй аспект кризиса современного Запада – наивное упрощение идеологических и мировоззренческих установок как для внутреннего, так и для внешнего пользования. Это реально удивляет. Я не люблю враждебной агрессивности российской пропаганды, но рассказы российских пропагандистов о том, что качество американских элит падает и Америка «тупеет», не так далеки от истины. Хотя слово «тупеет», конечно, не уместно. Главная ошибка российской пропаганды – тон! Он губит порой неглупые идеи и рациональные зерна своей оголтелой враждебностью к Западу.

Представлять главную интригу современного мира как борьбу «демократий» и «авторитаризма» – очень наивно. Это всё равно, что продолжать показывать чёрно-белые фильмы в эпоху цветного цифрового телевидения, спецэффектов и компьютерной графики.

Современный мир с его полифоничностью, распространением разных моделей успеха, гибридных авторитарно-демократических систем (как, например, в Турции, которая – часть Азии) настолько сложен для заталкивания в прокрустово ложе американской идеологии и пропаганды, что диву даёшься, откуда этот нарастающий на Западе примитивизм миропонимания.

Любопытен, конечно, недавний доклад разведывательного сообщества США. Ничто так не показывает кризис жанра, как этот анализ. Он очевидно – «мимо сюжета», и это при том, что писали его умнейшие люди. Это, действительно, квинтэссенция упрощения и неспособности понять, как собственные проблемы и внешняя динамика вкупе рождают качественно иные вызовы западному цивилизационному комплексу. Об этом в докладе ни слова.

Ну, а что Восток? А Восток безмолвствует. Отсюда картина видится иной. Понятно, что авторитаризмом тут особо никого не удивишь. Попытки видеть главную интригу развития мировой цивилизации как конфликт «демократии» и «авторитаризма» воспринимается здесь с молчаливой ухмылкой. Обычно это даже не обсуждается, так как очевидно, что подавляющее большинство элит просто не разделяет подобных воззрений. Причём не только на арабском Востоке, а на Востоке вообще. Здесь такое миропонимание считается неадекватным, непрактичным, нереалистичным и чересчур идеологичным. А Восток – это большинство человечества. Навязать им западную картину мира невозможно. Это – mission impossible.

Недемократическая глобализация

Нигде так не ощущается глобализация мира, как в Дубае. Даже удивительно. Здесь в реальной гармонии сосуществуют индусы и пакистанцы, арабы и евреи (после нормализации отношений появилось множество израильтян – как туристов, так бизнесменов), европейцы и азиаты, мусульмане, христиане и буддисты, индуисты и иудеи. Все живут мирно, спокойно, при минимальном уровне преступности. Даже в «плавильных котлах» Европы и США не чувствуется такой атмосферы мирной Вавилонской башни, гармоничного сосуществования очень различных культур и религий.

Может быть, это и есть одна из правильных моделей глобализации? Она обеспечивает равенство всех перед законом, порядок и ощущение, что мы здесь все для того, чтобы работать, зарабатывать и неплохо жить. Есть негласные правила для всех – и их никто не нарушает. Не согласен – езжай к себе, никто не держит.

Правда, политического представительства большинства нет, так как оно состоит из некоренного населения, не имеющего гражданства. Но я подумал: может быть, это не так уж и плохо: представьте себе парламент, в котором индийская фракция с пеной у рта рубится с пакистанской, а русская – с балтийской или украинской. Так может, и не стоит?

Демократия – не панацея. На Востоке точно. Всему своё время, свой исторический путь и свои модели.

Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 26 апреля 2021 > № 3708358 Максим Шашенков

Готовится правовая база для временного запрета на экспорт бензина — СМИ

Правительство России начало подготовку к внесению бензина в перечень товаров, на экспорт которых могут вводиться временные ограничения или запрет, чтобы в случае необходимости власти могли бы оперативно запретить экспорт бензина в страны за пределами ЕАЭС, сообщает «Коммерсант» со ссылкой на копию протокола совещания у вице-премьера Александра Новака.

Из протокола следует, что правительство поручило Минэнерго подготовить проекты актов об установлении временного экспорта «отдельных видов нефтепродуктов». Правительство, согласно тексту протокола, решило внести бензин в перечень товаров, которые «существенно важны для внутреннего рынка», но в отношении них «в исключительных случаях могут быть установлены временные ограничения или запреты экспорта».

Первоначальный перечень таких товаров, напоминает Forbes.ru, был установлен постановлением правительства в декабре 2007 года, когда в России значительно выросли цены на продовольственные товары. Само по себе включение бензина в список, считает управляющий партнер юридической компании «Позиция права» Егор Редин, не влечет за собой каких-либо последствий, но позволяет оперативно вводить ограничительные или запретительные меры в будущем.

В апреле 2021 года в правительстве начали обсуждение возможности введения сезонного эмбарго на экспорт бензина как меры сдерживания цены на топливо при росте спроса на него. Вице-премьер Александр Новак говорил 21 апреля, что вводить эмбарго не планируется, но мера может быть востребована при пиковом спросе, например, в период весенних и осенних полевых работ или при остановке НПЗ на ремонт.

В марте Россия, по предварительным оценкам, экспортировала 73400 тонн бензина в Киргизию, 7600 тонн в Белоруссию и 300 тонн в Казахстан. Совокупно экспорт в страны ЕАЭС — это 20% от всего экспорта бензина, подсчитала Анна Лишневецкая из «Петромаркета». При введении ограничений на экспорт автобензина во всех направлениях, кроме стран ЕАЭС, «под запрет» попадет порядка 200-400 тыс. тонн в месяц.

Крупнейшим экспортером бензина является Киришский НПЗ «Сургутнефтегаза». Регулярно отгружают бензин в Европу Антипинский НПЗ и Нижегородский НПЗ ЛУКОЙЛа. Киришский НПЗ экспортирует около 35%, в среднем 140 тыс. тонн в месяц. По словам Лишневецкой, это почти весь бензин АИ-92, которые выпускает КНПЗ, он попадает в Европу через порт в Усть-Луге.

Если правительство ограничит экспорт, считает эксперт, это может повлечь за собой существенно падение оптовых цен, ведь на внутреннем рынке предложение вырастет на те же 200-400 тыс. тонн, это от 7% до 14% текущего спроса.

Президент Казахстана требует ускорить реализацию нефтехимических проектов

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев поручил правительству и госфонду «Самрук-Казына» ускорить реализацию масштабных проектов по производству полипропилена и полиэтилена в Атырауской области, пишет «Интерфакс» со ссылкой на пресс-службу президента.

По словам Токаева, с развитием в республике нефтегазохимии связаны большие ожидания, но сейчас республика сильно отстает в этом. «Крупные проекты по производству полипропилена и полиэтилена до сих пор не реализованы, потому что не найдены инвесторы и не определены рынки сбыта. Правительство и фонд „Самрук-Казына“ должны ускорить реализацию этих проектов», — подчеркнул президент.

В Атырауской области планировалось реализовать проект по созданию интегрированного газохимического комплекса, который будет включать завод по производству полипропилена (первая фаза) и завод по производству полиэтилена (вторая фаза). Проект по производству полипропилена стоимостью $2,6 млрд осуществлялся госфондом «Самрук-Казына». Строительство завода мощностью 500 тыс. полипропилена в год предполагалось завершить в 2021 году. В августе 2020 года СМИ сообщали о завершении работ по проекту на 74%.

Завод полиэтилена должен иметь мощность 1,2 млн тонн в год. Его заявленная стоимость — $6,5 млрд. Инвесторами проекта выступали госфонд «Самрук-Казына» и австрийская Borealis. Вместе с тем, в первой половине 2020 года Borealis объявила о выходе из проекта. О его дальнейшей судьбе не сообщалось, отмечает rupec.ru.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке – об итогах рабочей поездки в Чеченскую Республику; о присоединении к электросетям частных домов и объектов малого бизнеса; об организации летнего отдыха детей; о возврате родителям половины стоимости путёвки в летний лагерь.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги! На прошлой неделе мы побывали с рабочей поездкой в Чеченской Республике. Регион динамично развивается, многое делается в медицине, образовании, появляются новые дороги, школы и больницы. Словом, создаются условия для комфортной жизни. В ходе поездки мы пообщались с жителями, студентами и врачами, посетили целый ряд социально значимых объектов, прежде всего в сфере образования. Чечня пока входит в число регионов, где дети учатся в три смены. Эту проблему необходимо ликвидировать как можно скорее, и не только в этом субъекте Российской Федерации. Правительство помогает с решением этого вопроса.

В республике много делается для того, чтобы молодые люди могли проявить свои таланты, получить хорошее образование и профессию, заниматься перспективными проектами. Во время посещения нефтяного университета мы в этом ещё раз убедились. Студенты ведут интересные исследования, которые могут иметь серьёзное практическое значение, быть полезны всей стране. Некоторые проекты впечатляют, они выполнены на столь высоком уровне, что даже не скажешь, что это студенческая работа. Надо активнее внедрять практику стартапов в нашу систему высшего образования, чтобы появлялось ещё больше таких проектов и молодые люди могли реализовывать свои идеи.

Во время встречи со студентами мы подробно обсуждали вопросы, которые их волнуют, прежде всего трудоустройство выпускников колледжей. Важно, чтобы молодые люди осваивали те специальности, которые востребованы в регионе. Республике нужно сформировать комплексную программу подготовки кадров со средним профессиональным образованием. Такой документ составит Министерство просвещения совместно с другими профильными ведомствами и правительством Чеченской Республики. Соответствующее поручение им дано.

Также мы посетили перинатальный центр в Грозном, где работают замечательные врачи, настоящие профессионалы, которые преданы своему делу. Они помогают мамам и их новорождённым деткам. Важно, чтобы у них было необходимое оборудование для оказания высокотехнологичной помощи. Правительство поддержит республику с решением этого вопроса.

Уважаемые коллеги! Мы будем продолжать практику рабочих поездок в регионы. Они позволяют увидеть, как обстоят дела на местах, как используются федеральные средства. Очень важно получить обратную связь – узнать мнение людей о нашей с вами работе и о местной власти.

Дмитрий Юрьевич (обращаясь к Д.Григоренко), надо оперативно подготовить перечень поручений по итогам поездки в Чеченскую Республику и включить в него все решения, которые мы приняли, в том числе по итогам встреч с медицинскими работниками, студентами, сотрудниками вуза. Проконтролируйте, пожалуйста, эту работу.

Ещё об одном решении. Правительство значительно сократит сроки присоединения к электросетям частных домов и объектов малого бизнеса, расположенных в городской черте и на селе. При этом стоимость такой услуги останется прежней. Теперь электричество можно будет подключить всего за 30 дней, а не за четыре месяца, как бывало раньше. Новое правило действует для всех случаев, когда линии электропередачи находятся ближе чем в 15 метрах от дома. Обычно так оно и есть. Это избавит людей и бизнес от лишних проблем и волокиты.

И ещё одна тема, которую считаю необходимым затронуть сегодня. Речь пойдёт об организации летнего отдыха детей. Мы обсуждали это недавно на оперативном совещании. Нужно, чтобы ребята отдохнули летом на свежем воздухе без риска для здоровья. Опасность заболеть коронавирусом пока ещё сохраняется. В марте Роспотребнадзор подготовил изменения в санитарные требования, которые позволят большему числу детей поехать в оздоровительные учреждения.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), возьмите этот вопрос под личный контроль. Расскажите, как идёт эта работа.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

По Вашему поручению традиционно сегодня мы проведём общероссийское совещание со всеми регионами страны, а также с представителями федеральных органов исполнительной власти – это Министерство просвещения, Минздрав, Роспотребнадзор, МВД России, Росгвардия, МЧС и Минтранс России, то есть это федеральные органы исполнительной власти, которые вместе с регионами координируют работу по организации и проведению летней оздоровительной кампании для детей и подростков.

2020 год был сложным, мы это все хорошо знаем. К сожалению, летним отдыхом было охвачено очень маленькое количество детей – всего 891,5 тысячи, из них 13,2 тысячи – это дети-инвалиды и 14 тысяч детей – дети в сложной жизненной ситуации. Это почти в 6 раз меньше, чем традиционно во время летней оздоровительной кампании.

Безусловно, мы извлекли уроки из проведения летней оздоровительной кампании в такой сложный период. И сейчас очень серьёзно готовимся к новому сезону.

По оперативным данным, которые сегодня представили регионы страны, в 2021 году планируется к открытию 37,6 тысяч организаций отдыха и оздоровления детей разного вида.

Общий объём финансирования, который запланирован регионами страны для проведения летней оздоровительной кампании, составляет 48,8 млрд рублей. Мы предполагаем, что летним отдыхом будет охвачено 4,3 миллиона наших детей, их них почти 1,5 миллиона – это дети, которые находятся в трудной жизненной ситуации.

Что уже отрегулировано на федеральном уровне? Вы упомянули рекомендации или санитарные правила, изданные Роспотребнадзором. Они предполагают, в отличие от прошлого года, организацию межрегионального отдыха детей с учётом эпидемиологической ситуации в регионе, увеличение наполняемости организаций отдыха детей и их оздоровления до 75%, работу лагерей без проживания персонала при условии еженедельного обследования персонала на новую коронавирусную инфекцию и функционирование палаточных лагерей.

Кроме того, Роспотребнадзором подготовлены и направлены в регионы методические рекомендации по организации отдыха и оздоровления детей в условиях распространения новой коронавирусной инфекции. Такие же рекомендации обновлены и направлены в регионы страны Министерством просвещения и Министерством транспорта Российской Федерации.

Хочу также отметить, что мною дано поручение Роспотребнадзору провести внеплановые выездные проверки в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, которые осуществляют деятельность по организации отдыха и оздоровления детей, которые оказывают услуги общественного питания, производства и реализации продуктов питания и так далее. Это традиционные проверки, которые проводятся Роспотребнадзором в преддверии открытия летней оздоровительной кампании. Предварительный доклад по результатам этих проверок будет направлен в Правительство до 1 июня текущего года, окончательный – по окончании летней оздоровительной кампании, то есть 20 октября 2021 года.

Хочу также обратить внимание на требования к организациям отдыха и оздоровления детей, в которых осуществляется размещение в палаточной форме и некапитальных строениях. Здесь особое внимание к противопожарным требованиям, которые предъявляются к подобного рода организациям летнего отдыха детей. Важно, что и самими регионами страны на базе наших рекомендаций, и, я надеюсь, с учётом сегодняшнего совещания будут выработаны дополнительные решения, для того чтобы летний отдых детей прошёл спокойно и с теми результатами, которых мы ожидаем в плане оздоровления детей.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Спасибо, Татьяна Алексеевна. Коллеги, нам также необходимо обеспечить выполнение поручения Президента, которое он дал в своём Послании Федеральному Собранию. Имею в виду возврат родителям половины стоимости путёвки в летний лагерь. Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), пожалуйста, расскажите об этом подробнее.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович, по Вашему поручению мы проработали реализацию решений Президента по трём направлениям, которые были озвучены в послании. Это и возврат родителям половины стоимости детской путёвки, и поощрение молодёжи, участников различных проектов, и продление до конца года программы по возврату 20% затрат на туристические поездки. Все эти решения направлены, как Вы уже сказали, на поддержку семей с детьми, молодёжи и, помогут также развить нам внутренний туризм.

По возврату 50% стоимости детской путёвки в детский лагерь, о чём Татьяна Алексеевна говорила, мы используем действующий механизм программы стимулирования доступных внутренних туристических поездок. Возмещаем часть затрат гражданам. Предложения будут размещаться уже со второй половины мая этого года. Родители или их представители смогут по безналичному расчёту приобрести путёвку в детский лагерь и получить 50% от её стоимости через платёжную систему «Мир». По предварительным расчётам, компенсацией воспользуются родители 357 тысяч детей. Из бюджета выделяется 5 млрд рублей на это. Соответствующие нормативные акты в ближайшее время будут внесены в Правительство.

О поощрении инициативной молодёжи. Такие молодые люди будут отбираться по результатам различных конкурсов. Это «Россия – страна возможностей», у школьников – это «Большая перемена», у молодёжи и студентов – это конкурс «Твой ход». Выбрать можно будет поездки выходного дня и недельные туры через специальный портал мирпутешествий.рф. Там будут представлены предложения от различных партнёров. Из бюджета потребуется примерно 2 млрд рублей. Соответственно, смогут отдохнуть 230 тысяч талантливых ребят.

И третье, о чём Вы сказали. Президент поручил продлить до конца года возмещение турпутёвок для всех граждан. С прошлого года, напомню, почти миллион граждан воспользовались этой программой, они получили возврат порядка 4 млрд рублей. Дополнительные объёмы финансирования программы в размере 4,7 млрд согласованы с Минфином. Проект распоряжения будет внесён для рассмотрения на ближайшее заседание Правительства. Прошу поддержать.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. Готовьте все необходимые документы для рассмотрения на заседании Правительства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 26 апреля 2021 > № 3704667 Михаил Мишустин

Минстрой России принял председательство в Межправительственном совете по сотрудничеству в строительной деятельности

23 апреля под председательством Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирека Файзуллина состоялось XLI заседание Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности. В заседании приняли участие руководители ведомств, ответственных за реализацию градостроительной политики в государствах – участниках СНГ.

В своих выступлениях участники заседания поделились актуальной информацией о реализации политики в области строительства, архитектуры и градостроительства, планами по дальнейшему развитию, а также представили доклады по итогам работы в межсессионный период в соответствии с решениями XLI заседания Межправительственного совета.

Члены Межправительственного совета обсудили темы развития информационного моделирования зданий, территориально-пространственного планирования и городского управления, комплексного развития территорий и кластерного подхода к развитию населенных пунктов, а также рассмотрели опыт развития транспортной и инженерной инфраструктуры населенных пунктов и применения инновационных технологий в строительстве.

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин также отметил, что 2021 год является Годом 30-летия Содружества Независимых Государств и Годом градостроительства и архитектуры.

Очередное заседание Межправительственного совета запланировано на осень 2021 года и состоится в г. Баку под председательством Председателя Государственного Комитета по градостроительству и архитектуре Азербайджанской Республики.

Оставайся, мальчик, с нами

Никита Михалков поставил спектакль "12" на сцене Большого театра

Текст: Сусанна Альперина

"Премьера в Большом театре - это так страшно, что описать невозможно. Началось все с того: "А что, если?..." Но когда я понял, что это реально, меня охватил ужас. На Исторической сцене, где такие спектакли не играют... Но я надеюсь, что все пройдет хорошо, и благодарен руководству Большого театра, что пошли нам навстречу", - так говорил Никита Михалков журналистам на 43-м Московском Международном кинофестивале за два дня до премьеры спектакля "12".

В субботу, 24 апреля, после того, как все состоялось, когда мэтр вышел к прессе, первое, что сказал: "Уф! Можно выдохнуть" - и вздохнул с облегчением. Премьера прошла при полном аншлаге - билеты были раскуплены моментально, в зале присутствовала и вся семья Михалковых, и высокие гости, такие как Валентина Матвиенко, Сергей Шойгу, Александр Жуков, Ольга Любимова, Виктор Вексельберг, Сергей Михайлов, Владимир Малышев и другие, и простые зрители. Трехчасовой спектакль "12" поставлен, как заявлялось, по мотивам одноименного фильма Никиты Михалкова. Но сыгравший в нем одну из главных ролей народный артист России Николай Бурляев, рассказал, что "12" Михалков ставил еще в Щукинском училище, правда, тогда это была другая пьеса - не авторства Михалкова и братьев Пресняковых. Классика - Реджинальд Роуз "12 разгневанных мужчин". Но все равно - у постановки Михалкова история, длиной более, чем в половину века - есть, что вспомнить и зрителям, и создателям.

Что касается фильма (а есть те, кто помнит, что выходила еще и сериальная версия картины), то без кинематографа Михалков в театральной постановке не обошелся. Прежде всего - артисты играют не просто за "четвертой стеной", но за прозрачным экраном. Спектакль начинается с того, что на нем демонстрируют фрагмент из фильма "12" и периодически театральное действие прерывается другими сценами из картины. Далее - в спектакле присутствует и камера. И время от времени крупные планы выводятся на два больших экрана, расположенных по разным краям сцены. На этих же экранах, как в спортивной игре, появляется счет - когда и как голосуют присяжные за судьбу чеченского мальчика, который убил своего приемного отца - русского офицера.

Из актерского состава - того, что в фильме, играет только Никита Михалков. На вопрос обозревателя "РГ" об этом он ответил, что кинозвезды постоянно заняты, у них сложные графики, собрать их вместе для спектакля очень сложно. "Мне нужны люди, которые будут со мной", - сказал Никита Сергеевич. Но то, что актеров от зала отделяет прозрачный экран, создает эффект того, что зритель имеет возможность не присматриваться и не различать, какие именно актеры - те или другие. Перед ним персонажи истории, присяжные, которые думают, что все решат за полчаса, а в итоге заседание растягивается почти на сутки. Декорации - спортивный зал и снаряды, окно, за которым меняется кинокартинка, и две клетки - в одной - заключенный, в другой - школьный рояль, отгороженный от рук подростков, чтобы не сломали. Но нужно не сломать и человеческую судьбу. Решение дается присяжным непросто. Актеры играют шумно. На пределе. Успокоительным служит для зрителей великолепная музыка Эдуарда Артемьева. Единственные два человека, которые говорят тихо - это герои Бурляева и Михалкова - 12-й и 8-й присяжные. В первом отделении герой Михалкова все время сидит к зрителям спиной. Во втором - большой стол присяжных заседателей развернут по-другому, и Михалков - уже лицом к зрительному залу. Ведь присяжному номер 8 и предстоит принять самое верное решение, найти правильные слова, но самое главное - взять на себя ответственность не просто за мальчишку, но за всех, кто выносит непростой приговор. Как помнят те, кто смотрел фильм, герой Михалкова - офицер российской армии, который находится на пенсии. И кульминационный момент фильма "12" - фраза: "Русский офицер бывшим не бывает" - сцена, сыгранная в драматическом ключе со слезой, которая вызвала немало дискуссий. В спектакле неожиданно сцена предстает совсем в другой трактовке - юмористической. Более того, и слова в ней другие: "Бывшим офицер русский не бывает". "Серьезные вещи нужно говорить с юмором тоже. От этого перефразирования идет и смех, и в то же время все - серьезно", - ответил Никита Сергеевич на вопрос обозревателя "РГ" об этом.

Еще одной неожиданностью в спектакле был финальный чеченский танец -27 танцоров, включая актера Рамиза Кялбиева, сыгравшего подсудимого, исполнили его так, что энергетику ни в каком фильме не передашь.

В целом Никита Михалков отметил, что самой большой наградой после премьеры для него "были не столько аплодисменты, сколько тишина. Аплодисменты можно купить, пригласив квакеров, тишину и желание задуматься купить невозможно". Михалков добавил: "Верю, что спектакль будет долгоиграющий. Он поднимает актуальные вопросы".

В Большом театре спектакль больше играть не будут. Историческое событие на исторической сцене прошло только один раз. 25 мая спектакль "12" сыграют в Екатеринбурге, 5 июня - в Москве. Далее - нужно следить за афишей.

Прямая речь

Владимир Урин, генеральный директор Большого театра:

- Я был одним из тех, кто предостерегал Никиту Сергеевича от показа спектакля в Большом театре. Специфика зала, рассчитанного на музыкальное произведение, не предполагает того контакта, что нужен драматическому спектаклю. Но Никита Сергеевич - человек рискованный. Мы это все прекрасно знаем. И он меня убедил. Были свои шероховатости, свои сложности - звуковые. Однако все были искренни, так профессионально работали, я абсолютно понимал, что каждый из артистов делает. Это так редко сегодня в театре, что на самом деле ощущение того, что не надо было этого делать, меня покинуло.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 26 апреля 2021 > № 3703771

Вырос транзит по железной дороге

Текст: Евгений Гайва

Объемы транзитных перевозок контейнеров из Китая в Европу и обратно за первый квартал 2021 года выросли в 2,2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщили в компании "Российские железные дороги" (РЖД). По оценкам экспертов, доходы от транзита увеличились более чем на 10 млрд рублей. Эти деньги пойдут на развитие инфраструктуры, чтобы грузы быстрее доходили до заказчика.

Поездами через территорию России перевезли около 1,2 млн тонн грузов. Объемы растут благодаря конкурентным ценам, увеличению числа услуг и повышению их качества, а также диверсификации транзитных маршрутов, пояснили в компании.

Сейчас Россия наращивает транзитные перевозки в рамках трансконтинентального сервиса Maersk AE19. Он связывает по железной дороге порты Санкт-Петербург и Восточный. Грузы идут между Китаем, Южной Кореей, Японией в Азии и Польшей, Финляндией, Нидерландами, Германией - в Европе. Этим же путем российские товары поступают на экспорт.

Транзитный маршрут начали развивать летом 2019 года компании "РЖД Логистика" и Fesco. Затем к ним присоединились другие участники рынка. Проект поддержали в правительстве России. В августе 2020 года было подписано постановление о субсидировании железнодорожной ставки перевозки. На один перевезенный 40-футовый контейнер выделяется одна тысяча долларов.

По российскому сухопутному транзитному маршруту товары из портов Азии в европейские порты на Балтике идут 25-30 суток. Через территорию России транзит занимает 12 суток. Другим путем по морю через Суэцкий канал грузы везут 40-45 суток. Российский маршрут выгоднее по времени и по затратам. Отсюда спрос, а он рождает предложение. С апреля 2021 года поезда по Транссибирской железнодорожной магистрали с контейнерами из Европы в Азию будут ходить еженедельно. А из Азии в Европу составы вообще пойдут до четырех раз в неделю.

В апреле этого года также открылся новый маршрут мультимодальной транзитной перевозки из Китая в Великобританию через Калининград. Контейнерный поезд прошел из китайского города Сиань через погранпереход Алтынколь в Казахстане на терминал морского торгового порта Калининград для перегруза на фидерные суда и дальнейшей отправки морем в порт Иммингем в Англии.

Самсон и шутихи принимают гостей

В Петергофе включили фонтаны и ввели новые льготы

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

В Петергофе официально стартовал сезон фонтанов. Посетителей пускают в масках, у фонтанов необходимо соблюдать социальную дистанцию. Но если сравнивать с прошлым годом, то это уже прорыв: напомним, в 2020-м фонтаны включили только в начале июля.

Как говорят в государственном музее-заповеднике "Петергоф", в прошлом году из-за пандемических ограничений его внебюджетные поступления сократились на 80 процентов. В шесть раз уменьшилось число посетителей, что в принципе было логично, ведь Большой петергофский дворец стоял закрытым 184 дня, а сезон фонтанов продлился чуть больше трех месяцев. Но даже когда они работали, для посетителей был закрыт доступ на шутихи (это фонтаны, которые внезапно обливают прохожих водой).

И хотя о победе над пандемией пока говорить рано, сезон фонтанов в этом году начинается, как обычно. В музее-заповеднике отмечают, что все льготы сохранены. В частности, полный билет в Нижний парк с фонтанами стоит одну тысячу рублей. Но граждане России, Беларуси, Армении, Казахстана и Кыргызстана по предъявлению паспорта могут пройти за 450 рублей. Важный момент: из-за того, что при покупке льготного билета необходимо предъявлять подтверждающий документ, его нельзя купить онлайн. Нужно ехать в кассу музея.

Всех детей до семи лет в Нижний парк, а также в Большой петергофский дворец пускают бесплатно. Также бесплатный вход предусмотрен для детей до 16 лет из России и государств Евразийского экономического союза.

Примечательно, что в этом сезоне появились и новые льготы. Так, на все объекты государственного музея-заповедника "Петергоф" будут бесплатно пускать граждан с любой группой инвалидности, а с инвалидом первой группы сможет без оплаты пройти один сопровождающий.

Хорошая новость и для пенсионеров. Во второй четверг каждого месяца для них введен бесплатный вход. Чтобы воспользоваться льготой, необходимо предъявить на кассе пенсионное удостоверение и получить бесплатный билет. Во второе воскресенье месяца бесплатно пускают многодетные семьи, молодежь от 16 до 18 лет, а также студентов.

Сам Нижний парк полностью готов к летнему сезону. За зиму была отреставрирована историческая гидросистема, питающая фонтан "Самсон": чугунные трубы демонтировали, обработали и укрепили. Примечательно, что соединения труб заливались свинцом - точно так же, как это делалось в XVIII веке.

Верхний сад же в этом сезоне для посещения будет закрыт - там продолжается масштабная реставрация, которая завершится в 2023 году.

Тем не менее на этот раз музей-заповедник обещает посетителям много сюрпризов, ведь в текущем году исполняется 300 лет гидросистеме Петергофа: 19 августа 1721 года здесь заработали первые фонтаны.

Скорый суд

В Чувашии выпустили из колонии сына главы администрации, устроившего тяжелое ДТП

Текст: Олег Кармаза, Евгений Петров (Чебоксары)

Машина перевернулась 5 раз. Сидевший за рулем Эдуард Краснов только успел подумать: "Да сколько еще?!" Наконец, перевернувшись в шестой, "уазик" встал.

Точнее - встало то, что от него осталось. Битый кузов, болтающиеся сверху колеса. Все остальное - сиденья, запаска, стекла, зеркала - разлетелось, как от прямого попадания артиллерийского снаряда. Эдуард скосил глаза на ноги, усмехнулся, он это помнит хорошо, что усмехнулся: ступни ног были развернуты на 180 градусов, как у клоуна в цирке. "Бывает же!" - еще раз усмехнулся он. И потерял сознание.

Напарник, сидевший на переднем сиденье (тоже, кстати, Эдуард), вылетел из салона на первом же "витке", когда машина только покатилась кубарем.

Гиперзвуковая Audi

Очнувшись, водитель Эдуард почувствовал, что его накрыл сильный озноб. "Одеяла бы…" - пронеслась в голове шальная мысль. Но где его взять на трассе, в 30 километрах от Чебоксар, в безлюдной местности. Хотя… Краем глаза он увидел несколько деревенских домиков вдали. Может, доползти?

"Вы живы?" - услышал откуда-то сверху. С дороги в низину сбегали парень с девушкой. Потом на следствии они расскажут, что на выезде из Чебоксар их обогнала, зычно "крякая", Audi Q7. Впрочем, обогнала - мягко сказано. Пронеслась мимо, как гиперзвуковая ракета "Авангард". "Мы ехали больше 100 километров в час, а ощущение было, что просто стоим на месте. Audi пролетела если не 300 километров в час, то 250 точно …" - вспоминали они. Тогда же подумали: влетят Шумахеры во что-нибудь, точно влетят.

Как в воду глядели. Возле деревни Калмыково Моргаушского района Audi пошла на обгон дряхлого "уазика", медленно кряхтевшего в этот ранний час на мокрой дороге (только что прошел небольшой дождик). Электрики из "Чувашэнерго", не спеша, возвращались с вызова домой. Секундой позже Audi занесло, она ударилась о металлический отбойник, разделявший встречные полосы, а потом со всего маха врезалась в "уазик".

Социально опасен

- Иногда у меня возникает желание поступить с сыном, как Тарас Бульба… - грустно вздыхал на заседании мэрии Чебоксар глава администрации Алексей Ладыков. И тут же вспоминал Толстого, коверкая знаменитую цитату на свой лад. - Каждая несчастливая семья остается по-своему несчастливой. Многие свои поступки мой сын делает назло и вопреки, понимаете?

Олег Ладыков, его сын, был за рулем той злополучной Audi. А три года назад он же был за рулем Volkswagen Polo, вылетевшего на площади Речников в Чебоксарах на встречку и начавшего обгонять всех подряд. Результат - тяжелое ДТП, Volkswagen столкнулся с "Ладой Калиной", водителя которой госпитализировали с серьезными телесными повреждениями. По словам очевидцев, Олег Ладыков был пьян, но отказался от прохождения медицинского освидетельствования, заявив: "Вы вообще в курсе, кто у меня папа?"

- Поведение моего сына социально опасно, - признал тогда Ладыков-старший во всеуслышание.

Спустя некоторое время сын решил подтвердить сказанное отцом делом. И избил полицейского Дмитрия Степанова, оперуполномоченного отдела угрозыска ОП №2. А заодно еще какого-то молодого парня.

Папа вновь извинился за поведение сына. И вновь пообещал принять к тому "самые строгие меры". В результате этих мер у Олега Ладыкова появилась навороченная Audi Q7, происхождение которой родитель так и не смог объяснить, как и наличие спецсигнала-"крякалки" в ней.

По делу об избиении полицейского Ладыков-младший получил год условно. А ровно через два месяца решил показать двум приятелям, на что способна "Аудюха" на трассе, если следовать мужскому правилу, гласящему, что тормоза придумали трусы.

Дал деру

- Ну че, мужик, хреново тебе? - с такими словами обратились приятели Олега Ладыкова, подойдя к лежащему в крови водителю Эдуарду. Сами они отделались лишь несколькими царапинами, благодаря подушкам безопасности и прочности кузова Audi (чего, увы, не скажешь о бедном "Уазике", у которого не то что подушек безопасности отродясь не было, ремней безопасности - и тех не наблюдалось). Вторым вопросом они повергли в ступор и так находившегося в нем Эдика: "Ты лицо нашего водилы запомнил?" Догадавшись, что нет, приятели спокойно отчалили обратно к Audi.

- И что, даже помощь не предложили? - изумляемся мы. Эдуард усмехается: "Какая помощь? Им узнать надо было - видел я лицо ихнего водителя или нет. Он же сбежал сразу".

Потом следствие установит: выбравшись из разбитой машины, Олег Ладыков перемахнул через заграждение, поймал попутку - и был таков. Через пару часов он был уже дома на Пирогова, где с охранниками, нанятыми заботливым папой, снимал стресс, готовясь к вечернему походу в один из любимых ночных клубов BURLESQUE - там он должен был выглядеть на все сто.

Следователи сработали профессионально. Пока приятели, бывшие в машине вместе с Ладыковым-младшим, что-то бормотали про "неизвестного водителя кавказской внешности", которого они-де "подцепили" в "Макдоналдсе" и предложили "порулить" машиной до ближайшего большого населенного пункта, те быстренько сняли отпечатки ДНК с руля, ручки коробки передач, дверной ручки со стороны водителя. Также оперативно были изучены все видеозаписи со всевозможных камер в городе, на трассе, возле всех кафе и закусочных, куда заходили приятели.

Результат был однозначен: за рулем в момент ДТП находился сын главы городской администрации Олег Ладыков. "Сочувствую пострадавшим и желаю им скорейшего выздоровления", - прокомментировал ситуацию отец виновника ДТП. Прибавив сухо: "Если в аварии виноватым действительно окажется Олег, мне остается только выразить сожаление".

Пора домой…

"Отец стареет, глядя на дурного сына", - гласит чувашская поговорка. Сказать, что Ладыков-старший сильно постарел, вряд ли язык повернется. Говорят, он неплохой сити-менеджер, практичный, смекалистый, энергичный. "Что ж за сыном так плохо смотрите?" - хотела спросить его начальник отдела по расследованию ДТП следственного управления МВД по Чувашской Республике Анастасия Игнатьева. Но глава администрации так ни разу к следователям и не пришел. Занят был очень. К Анастасии Александровне пришла только мама Олега, грустно вздохнувшая: "Вот такой он получился, сын наш…"

21 января 2020 года Моргаушский районный суд приговорил Олега Ладыкова к 3 годам и 9 месяцам тюремного заключения - за ДТП с пострадавшими, сопряженное с оставлением места его совершения (п. б ч.2 ст.264 УК РФ). Буквально пару месяцев спустя Верховный суд Чувашии своим решением заменил колонию общего режима на колонию-поселение (в связи с этим часть срока была пересчитана).

Через еще непродолжительное время Алатырский районный суд принял решение освободить Олега Ладыкова условно-досрочно. Прокуратура Чувашии категорически не согласилась с этим и подала апелляцию. Две недели назад Верховный суд республики рассмотрел ее и оставил решение нижестоящего суда без изменений.

Практически в тот же день Ладыков-младший вернулся домой.

- Мне уже сообщили, что его видели в популярном баре в центре Чебоксар, - делится с нами Юрий Шакеев, известный в городе блогер и общественный деятель. - Только бы он за руль опять не сел! Его вроде как лишили прав на 3 года, но оно ж ему не указ…

"Железный" человек

- В больничке я больше всего страшился, чтобы меня не сделали виновником аварии, - признается Эдуард Краснов. - Даже боялся в обморок упасть. Или сознание снова потерять. Введут алкоголь каким-нибудь образом, поди потом доказывай. Сколько случаев было, когда у детей его обнаруживали, которых сбивали такие же водители-мажоры. Я и лекарства там с осторожностью пил, а микстуры всякие - в унитаз. Слава богу, обошлось. Кости на ногах сложили, металлическими пластинами их друг к дружке прикрутили. Надо было эти пластины еще в прошлом году вытащить, иначе, врачи сказали, снова кости ломать придется. Но больничку ту перепрофилировали под коронавирус. Так что хожу до сих пор "в железе". Как рыцарь…

Анна Шавенкова, Мара Багдасарян, Ларион Вуокила, Антон Иванюженков, Томас Левиев, еще десятки, сотни клонов… Теперь вот Олег Ладыков. Дети-мажоры, прославившиеся своим участием в тяжелых, зачастую смертельных ДТП. А знаете, что еще объединяет их всех? Никто из мажоров, сбив кого-то, не кидается ему на помощь, не пытается вызвать скорую, не потрошит свою автомобильную аптечку в поисках обезболивающего или хотя бы банального йода.

Они или начинают дотошно осматривать свою машину на предмет досадных царапин, как Шавенкова, или просто бросают покореженное авто и убегают восвояси, как Ладыков. Папы - большие чиновники и папы-миллиардеры не смогли объяснить своим циничным отпрыскам, что жизнь и здоровье пострадавшего в тысячу, миллионы раз важнее навороченных Ferrari и сердитого взгляда родителя за ужином в загородном коттедже. А может, это оттого, что и сами папы столь же циничны и патологически трусливы?

Сын за отца не отвечает - это стало уже аксиомой. А отец за сына? Да, отпрыскам-мажорикам, когда они вляпываются в дикие, сопряженные с чьей-то смертью истории, зачастую уже далеко не 18 лет. Гораздо больше. Они вроде бы взрослые люди, которые сами за себя отвечают, за свои действия и поступки. Но если ты несешься со скоростью 250 километров в час по извилистой и мокрой трассе, на которой, помимо тебя, едут еще десятки авто с забитыми под завязку салонами, то как можно назвать того, кто за рулем? Психопатом? Адреналиновым параноиком? Азартным шизоидом? А может, просто идиотом, говоря словами незабвенного Лелика из "Бриллиантовой руки"? Но во всех перечисленных выше случаях водителю в любом случае требуется квалифицированная помощь и в обязательном порядке - родительская опека.

В массе комментов в сети к ЧП в Чебоксарах есть немало таких, авторы которых ничтоже сумняшеся предлагают: а почему бы не сделать так, чтобы за действия подобных "неразумных детей" напрямую отвечали их заботливые папаши? Кто деньгами, кто должностями. Радикально? Еще как. А если это единственная возможность остановить мажорский беспредел на дорогах? Тут, как говорила героиня Мэрилин Монро уже в другом фильме, пора призадуматься.? Всем добра!

Точку над "i" в наших моральных рассуждениях поставил, как ни странно, Эдуард, Эдик, как все его называют. "Ты, наверное, возмущен тем, что Ладыкова-младшего отпустили домой?" - поинтересовались мы в конце разговора с явным сочувствием. Думали - он начнет сейчас скрежетать зубами, метать громы и молнии в адрес суда и тех, кто "помог", чтобы Олег Ладыков поскорее вернулся из мест не столь отдаленных.

- Я радуюсь за него, - озадачил нас Эдик. - Кому ж хочется за решеткой сидеть. Баланду похлебал - и будет. Мы же с напарником все-таки живы. Не очень здоровы, но это ладно. У нас в Чувашии старики говорят так: пожелаешь кому зла - отворяй дверь, оно и к тебе в гости непременно зайдет. Так что я желаю своему обидчику только добра. Жизнь все равно поставит таких, как он, на место - вот увидите.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 26 апреля 2021 > № 3703676

Надежное русло для нефти Каспия

Четверть века назад был создан Каспийский Трубопроводный Консорциум

Текст: Михаил Нестеров

Каспийский Трубопроводный Консорциум в нынешнем году отмечает 25-летие. Об истории, сегодняшнем дне и планах развития компании "Российской газете" рассказывает генеральный директор АО "КТК-Р" Николай Горбань.

Николай Николаевич, какова структура КТК, какие цели и задачи у компании?

Николай Горбань: Каспийский Трубопроводный Консорциум - международная компания, занимающаяся транспортировкой нефти, добываемой на казахстанских и российских месторождениях Каспийского бассейна. Построенный в начале 2000 годов, трубопровод длиной 1511 километров берет начало на месторождении Тенгиз, проходит по Атырауской области Республики Казахстан, далее по четырем регионам Российской Федерации - Астраханской области, Республике Калмыкия, Ставропольскому и Краснодарскому краям. Нефтепровод ведет на берег Черного моря, где на Морском терминале под Новороссийском нефть отгружается на танкеры и экспортируется во многие страны мира. Перекачку нефти по трубопроводу осуществляют 15 нефтеперекачивающих станций (НПС).

Какие компании поставляют нефть в трубопроводную систему Консорциума?

Николай Горбань: На сегодня у нас более 10 грузоотправителей. Это компании "Тенгизшевройл", "Эксон Мобил", "Шелл", "ЛУКОЙЛ" и другие. Часть из них "подключена" к нашей трубопроводной системе на различных станциях маршрута. Первая станция по маршруту трубопровода называется "Тенгиз", она принимает нефть одноименного месторождения. На НПС "Атырау" мы принимаем нефть Кашаганского и Карачаганакского месторождений. На НПС "Комсомольская" в трубопроводную систему КТК поступает нефть с месторождения имени Филановского. НПС "Кропоткинская" также принимает углеводородное сырье российских месторождений. Все станции, где осуществляется прием нефти, оснащены резервуарными парками для ее хранения. Самый большой наш резервуарный парк объемом миллион тонн расположен на территории Морского терминала.

От какого события Каспийский Трубопроводный Консорциум отсчитывает свой 25-летний юбилей?

Николай Горбань: В этом году мы отмечаем 25 лет со дня подписания Договора акционеров. Это документ, датированный 6 декабря 1996 года, сформировал компанию в ее современном виде. Также в 2021 году исполняется 20 лет с начала заполнения трубопроводной системы КТК нефтью месторождения Тенгиз, и 20 лет с момента загрузки первого танкера на Морском терминале КТК в Новороссийске.

Какой сорт нефти транспортирует КТК, как он котируется на международном рынке?

Николай Горбань: Наш сорт называется "Смесь КТК", он же CPC Blend. Это низкосернистая легкая нефть плотностью 46,2-46,7 градуса API, с массовой долей серы 0,54-0,56 процента. Состав нефти, входящей в корзину смеси, в последние несколько лет достаточно постоянен. Наша нефть пользуется спросом во многих странах мира.

Какова пропускная способность трубопровода КТК сегодня, как она менялась на протяжении истории компании?

Николай Горбань: На первоочередную проектную мощность - 28,2 миллиона тонн нефти в год - Консорциум вышел в середине 2004 года. В декабре 2009 года стартовал Проект расширения пропускной способности магистрального трубопровода КТК. Он был успешно завершен в 2018 году, и сегодня пропускная способность нашего нефтепровода составляет 67 миллионов тонн нефти в год.

В мае 2019 года КТК начал реализацию Программы устранения узких мест (ПУУМ). По ее завершении в 2023 году пропускная способность нефтепровода КТК будет увеличена до 80 миллионов тонн нефти в год.

Благодаря чему повышается пропускная способность нефтепровода?

Николай Горбань: В рамках Проекта расширения мы построили и ввели в эксплуатацию на маршруте новые НПС, что позволило повысить объем прокачки. Также было увеличено количество выносных причальных устройств (ВПУ), с которых производится отгрузка нефти на танкеры. В рамках ПУУМ мы модернизируем трубопроводную систему внедрением частотно-регулируемых приводов для перекачивающей техники и рядом других решений. К примеру, создание на Морском терминале нового узла коммерческого учета нефти (СИКН) даст возможность загружать танкеры одновременно с трех ВПУ.

Какова политика компании в сфере экологии?

Николай Горбань: Политика компании в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды относит к приоритетным задачам снижение воздействия на природу при работе производственных объектов. Такой подход внедрялся на этапе проектирования, был реализован в ходе строительства и продолжает действовать в ходе эксплуатации нефтепроводной системы. Соблюдать высокие стандарты в области экологии нам помогают рациональное потребление природных ресурсов, использование самых передовых технологий, квалифицированный менеджмент производственной деятельности и ответственное отношение каждого члена нашего большого коллектива.

На объектах КТК установлены резервуары для хранения нефти с плавающими крышами, что снижает выбросы паровой фракции углеводородов на 90 процентов. Для контроля герметичности резервуаров и линейной части нефтепровода используется современная автоматическая система SСADA, в доли секунды реагирующая на любые изменения в работе нефтеперекачивающего оборудования. Для проверки готовности техники и персонала к аварийным ситуациям на всех объектах регулярно проводятся полевые учения.

Все элементы инфраструктуры КТК регулярно проходят производственно-экологический контроль (ПЭК) на соответствие состава воздуха и воды законодательным нормативам. Данные ПЭК предоставляются в Минприроды России, Роспотребнадзор и находятся в открытом доступе на веб-сайте компании. Следует отметить, что за время работы КТК экологические нормативы ни разу нарушены не были.

Помимо оптимизации производственной деятельности мы также реализуем ряд программ по сохранению и увеличению биоразнообразия в регионах присутствия. В Казахстане и Калмыкии Консорциум заботится о "краснокнижной" популяции сайгаков, в Астраханской области совместно с НИИ рыбного хозяйства мы растим осетров, на Ставрополье повышаем поголовье пятнистых и благородных оленей. Наша программа "Сохраним природу родного края" предусматривает не только заботу о флоре и фауне, но также ставит просветительские цели, вовлекая в экопроекты подрастающее поколение.

Какие еще социальные проекты КТК реализует в регионах присутствия?

Николай Горбань: КТК поддерживает медицину, образование, культуру, детский спорт. Мы строим и оснащаем современным оборудованием детские сады, школы, больницы, культурно-образовательные центры. Выделяем средства на новый транспорт - школьные и городские автобусы, автомобили скорой медицинской помощи. Ежегодно вручаем подарки в рамках акций "КТК - первоклассникам", "КТК - ветеранам", "Новогодние и рождественские праздники вместе с КТК".

Как скорректировала работу КТК прошлогодняя вспышка инфекции?

Николай Горбань: Профиль нашей компании - транспортировка нефти, и ее объемы в "коронавирусном" 2020 году предсказуемо сократились у всех подобных предприятий. У нас снижение было не очень большим - около 7 процентов, а основной причиной стали ограничения ОПЕК+, в связи с которыми наши грузоотправители сокращали добычу. Известно, что спрос на нефть снизился во всем мире по объективным причинам: стало значительно меньше транспортных перевозок. Но простоев у КТК не было, трубопровод останавливался только для планового обслуживания.

А условия работы на объектах менялись? Четыре региона в России и одна область в Казахстане - в каждом из них ведь была разная динамика распространения вируса?

Николай Горбань: В каждой республике, области, крае, работа объектов Консорциума строилась в соответствии с реальной статистикой заболеваемости и соответствующими требованиями, установленными властью и медициной. Наши НПС в зависимости от ситуации переходили со сменного режима на вахтовый, персонал выводился на удаленную работу, в организованном порядке принимались обсервационные меры, производилось обследование и вакцинация. Комплекс своевременно принятых мер позволил нам работать и безостановочно, и безопасно.

Какие планы у КТК на 2021 год и в среднесрочной перспективе?

Николай Горбань: В этом году мы готовы к транспортировке в объеме максимальной пропускной способности нефтепровода: 67,5 миллиона тонн. Наполнение "трубы" в таком объеме зависит от наших грузоотправителей. Одновременно начинается строительная фаза ПУУМ: подрядные организации в марте приступили к работе на НПС и Морском терминале КТК.

Если наши "грузовые" итоги к юбилейному году выглядят как 705 миллионов тонн нефти и 6647 танкеров, то итоги в области промбезопасности - свыше 27 миллионов часов без регистрируемых травм и происшествий и около 80 миллионов км пробега автотранспорта без регистрируемых ДТП. В течение трех последних лет компания демонстрирует нулевые показатели травматизма, эффективными мерами выполнения этой задачи служат внедренные культура безопасного производства, пропаганда осознанной безопасности, Жизненно Важные Правила КТК. Мы стараемся создавать и поддерживать максимально удобные и безопасные условия труда, понимая, что главный капитал компании - это люди.

Россия. Казахстан. ЮФО > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 26 апреля 2021 > № 3703669 Николай Горбань

Тарифы возьмут под уздцы

Инвестиции в цифровизацию ощутят конечные потребители

Текст: Анастасия Павлова

Согласно планам Минэнерго России, к 2024 году 40 процентов ключевых предприятий ТЭК должны использовать цифровые технологии и платформенные решения.

А рост цен за электроэнергию с 2022 года не должен превышать инфляцию. Цифровизация сводит к минимуму количество аварий, а значит, помогает избегать дорогостоящего ремонта и повышать тарифы для потребителя.

Исследование Roland Berger говорит, что большинство энергетических компаний в мире начали цифровую трансформацию три-пять лет назад. Но, например, Германия начала системную трансформацию сектора 20 лет назад, включая запуск инициатив в области цифровизации. При этом ни одна страна еще не завершила процесс. Интернет вещей и Искусственный интеллект - самые распространенные цифровые технологии, которые внедряют или пилотируют в большинстве стран. Отдельные пилотные проекты по внедрению "цифры" в мире позволили сократить операционные затраты на ремонты на 7 процентов, затраты на производственный персонал до 6 процентов, дали рост выручки в 2-3 процента.

В России цифровизация следует мировым трендам. По мнению экспертов, пока сложно оценить эффект цифровизации ТЭК в масштабах отрасли. На это нужно еще 3-4 года. В энергетике у предприятий разный уровень технологической зрелости, ИТ-ландшафт и разный бюджет на цифровизацию.

"Основная проблема - отсутствие стандартов цифровой трансформации в генерирующих компаниях. Каждое предприятие понимает цифровизацию по-своему и в итоге все они трансформируются неравномерно", - говорит Алексей Борисов, директор по отраслевым решениям компании КРОК в энергетике.

Прежде всего "цифра" позволяет не поднимать тарифы на передачу энергии и ее цену для потребителя. Снижается риск внепланового отключения электроэнергии - это тоже очевидный плюс для потребителя. Машинное зрение видит дефекты в оборудовании лучше любого механика. К 2024 году продолжительность перерывов электроснабжения должна сократиться на 5 процентов, количество аварий в сетях снизится на 20 процентов.

"Инструменты предиктивного анализа предсказывают выход оборудования из строя и предотвращают аварийные ситуации. Всегда есть возможность не ждать поломки определенного узла, а точно знать, в какой момент следует провести ремонт и замену деталей", - говорит Алексей Рыжов, генеральный директор Dassault Systèmes в России и СНГ.

Еще цифровизация повышает качество обслуживания конечных потребителей. Например, чат-боты сокращают время обработки заявок, цифровые продукты для сбора и анализа данных позволяют детализировать энергопотребление и мгновенно произвести перерасчет. Оцифровка всех контактов с клиентом сокращает сроки обработки заявок на техническое присоединение, абоненты могут корректировать свой тариф в режиме онлайн, передавать показания приборов учета удаленно.

В западных странах пошли дальше. Сбытовые компании трансформируются в сервисные с множеством услуг. Например, американская FirstEnergy Solutions на базе цифровых решений построила маркетплейс. Компания отметила рост выручки благодаря дополнительным сервисам, увеличению количества интернет-покупок потребителями.

"Самый консервативный сегмент ТЭК - угольная промышленность, но и там уже внедряются инновационные решения. Например, для контроля физического состояния сотрудников в шахтах используют "умные" каски. Они управляются единым вычислительным центром", - говорит Александр Таскаев, директор департамента интеллектуальных систем автоматизации ­САТЕЛ.

Технология Orange Business Services на одном из угольных предприятий России позволила минимизировать уровень смешивания разных сортов угля. Это значительно повысило качество отгружаемой продукции.

По оценкам Deloitte, в мировом масштабе ТЭК - наименее цифровизованная область, и этому существует объяснение. Отрасль консервативна, каждый из объектов топливно-энергетического комплекса - это потенциально опасное предприятие и на них с большой осторожностью относятся к новым технологиям. Однако чем больше опыта использования решений накапливается в смежных отраслях, тем более охотнее их внедряют в ТЭК.

"Мы прогнозируем появление все большего количества цифровых контроллеров всех направлений, отказ от привычных измерительных приборов, переход к цифровым трансформаторам, что позволит компаниям обрабатывать большие объемы информации по всем направлениям деятельности - от анализа состояния оборудования до поведения клиентов при оплате долга", - говорит Андрей Горяйнов, заместитель генерального директора SAP CIS.

В ближайшем будущем датчик перестанет быть только измерителем, а начнет оцифровывать, анализировать и передавать уже обработанную информацию при помощи беспроводных технологий на верхний уровень.

У цифровизации есть долгосрочные и краткосрочные перспективы. В краткосрочной перспективе важно уделять внимание тем технологиям, которые способны принести быстрый эффект. К ним относятся: роботизация бизнес-процессов, IoT, иммерсивные технологии, Big Data, а также готовые цифровые платформы. По оценкам КРОК, такие решения были внедрены или пропилотированы примерно в 20 процентах крупных компаний.

Россия будет развивать малотоннажную нефтехимию

Директор департамента нефтегазового комплекса Минэнерго России Антон Рубцов в ходе конференции «Нефтехимия России и СНГ» рассказал о новых инструментах государственной поддержки нефтехимических проектов и о перспективах развития сектора.

Он напомнил, что в 2020 году был принят закон, вводящий обратные акцизы на этан и сжиженные углеводородные газы (СУГ) как сырья для газохимии. Право на получение обратных акцизов имеют новые производства по переработке этана или СУГ, введённые в эксплуатацию после 1 января 2022 года.

Глава департамента отметил, что текущее регулирование нефтегазохимической отрасли в России направлено на то, чтобы быстрее привлечь в неё инвестиции.

«Мы видим, что исторические и прогнозные темпы роста нефтехимии в мире существенно опережают другие направления, а доля России на мировом рынке крупнотоннажных полимеров пока незначительная. При этом экспортная ниша очень серьёзная, конкурентоспособные механизмы у нас есть, и нас ничто не должно останавливать в том, чтобы инвестировать в строительство новых мощностей в России. Это правильное стратегическое направление», – сообщил Антон Рубцов.

По его словам, отдельное направление работы, которое необходимо развивать, – это малотоннажная нефтехимия.

«Это очень важно, потому что те же полиэтилен, полипропилен, являясь продуктом нефтехимии, одновременно являются сырьём для дальнейших переделов. Эти ресурсы нужно использовать на новых производствах в России. Если мы сосредоточимся только на их вывозе, конкуренты уйдут дальше, создавая более нишевые малотоннажные продукты. Поэтому нам необходимо опережающее развитие. Будем искать новые инструменты поддержки», – прокомментировал Антон Рубцов.

Он также рассказал о текущей работе по актуализации «дорожной карты» развития нефтегазохимии, которая уже показала свою эффективность. По словам директора департамента, в Год науки и технологий в «дорожную карту» включаются мероприятия, имеющие серьёзный фокус на технологическое развитие.

Дубай, ОАЭ. Российский сервисный робот резидента Сколково «Промобот» начал работать в центральном штабе полиции Дубая. Об этом рассказал сооснователь и директор по развитию компании-производителя Олег Кивокурцев.

Робот должен консультировать посетителей, отвечать на вопросы, принимать заявления от посетителей и контролировать безопасность входа в штаб. Он может общаться на английском и арабском языках. По словам разработчиков, это единственный в мире сервисный робот, который говорит по-арабски.

«С помощью робота мы разгрузим сотрудников полиции от рутинной работы и ограничим контакты между людьми на период пандемии. Полицейские всегда находятся в условиях принятия важнейших решений, и мы не можем допустить, чтобы на их работу влияли внешние факторы. От этого зависит безопасность, здоровье и даже жизни граждан», — сказал заместитель начальника безопасности Дубайской полиции Ахмад Аль Байяри.

Андроид оборудован датчиками препятствий, которые разработали инженеры «Промобота», бесконтактным термометром и термопринтером — он выдает посетителям штаба специальные временные пропуска. С помощью датчиков устройство может свободно передвигаться, объезжая препятствия, а бесконтактный термометр позволяет ему контролировать температуру сотрудников и посетителей отделов полиции.

Олег Кивокурцев напомнил, что роботы компании уже трудятся в полиции Казахстана, российских МФЦ, отделениях сотовой связи в Турции, Национальном банке Омана и полиции в Абу-Даби.

Компанию «Промобот» основали в 2015 году в Перми, тогда же она стала резидентом «Сколково». На данный момент это крупнейший производитель автономных сервисных роботов в Европе. Они работают в 40 странах в качестве администраторов, промоутеров, консультантов, гидов и консьержей, заменяя или дополняя «живых» сотрудников.

Роботов этой фирмы можно встретить в Сбербанке, Музее современной истории России, МФЦ, аэропорту Балтимор-Вашингтон, крупнейшем торговом комплексе мира The Dubai Mall. Девайсы компании производятся и разрабатываются в России.

Открыт маршрут Уишань – Москва

22 апреля со станции Уишань (провинция Фуцзянь) выехал первый поезд в Москву. Поезд загружен 50 40-футовыми контейнерами (100 TEU). Это такие товары, как электромеханические и текстильные изделия. Вес груза составляет 618,3 тонн, а стоимость — почти 18 миллионов юаней. Преодолев в пути 9430 км, состав пересечет границу через Эрэн-Хото и через 13 дней достигнет Москвы.

По словам главы Wuyishan Port Company Вэй Чэнфу, новый маршрут поездов Китай – Европа значительно сократил расстояние между северной частью провинции Фуцзянь и европейскими странами.

По данным таможни Уишаня, в этом году она проверила 5 грузовых поездов Китай – Европа. Всего экспортировано 484 TEU — 4052 тонны различной продукции. Экспортная стоимость товаров достигла 113 миллионов юаней.

Линь Жунцюань, заместитель комиссара Уишаньской таможни, сказал, что открытие маршрута в Россию — еще одна возможность для развития внешней торговли на севере провинции Фуцзянь. Источником товаров станет не только сама провинция Фуцзянь, но и соседние провинции Цзянси и Чжэцзян. Ожидается, что до конца этого года станция Уишань запустит 80 поездов Китай – Европа.

Таможня Уишаня активно сотрудничает с таможенными органами в Хоргосе, Эрэн-Хото и других пограничных городах, предоставляя комплексные услуги по декларированию грузов и упрощая таможенное оформление, что способствует нормальной работе поездов Китай – Европа.

Международный строительный чемпионат завершился в Сочи

23 апреля в Сочи прошла торжественная церемония подведения итогов Международного строительного чемпионата.

За статус сильнейших сражались порядка 500 специалистов стройкомплекса из России, Египта, Турции, Казахстана, Белоруссии. 17 компаний, реализующих масштабные инфраструктурные проекты по всему миру, выставили свои команды. Вне зачета свои силы пробовали студенческие строительные отряды из России и Белоруссии.

Соревнования в рамках Чемпионата прошли на территории Парка науки и искусства «Сириус» по 19 инженерным и рабочим номинациям, объединенным в три направления: «Промышленное строительство», «Управление проектом строительства» и «Проектирование промышленных объектов».

Победителями в самой массовой командной номинации «Управление проектом сооружения» стали:

1 место – ПАО «СИБУР Холдинг»

2 место – ОЦКС Росатома

3 место – АО АСЭ

Полный список победителей опубликован на официальном сайте мероприятия.

Участники, показавшие лучшие результаты в индивидуальных и командных зачетах, удостоены денежных призов в размере от 50 до 300 тыс. рублей. Общий призовой фонд Чемпионата составил 30 млн рублей.

Теперь камеры видеонаблюдения умеют не только видеть вас, но и понимать

В условиях неопределенности для принятия управленческих решений бизнесу любого масштаба нужна аналитика. Не обязательно создавать для этого дорогостоящую инфраструктуру. Пример — облачный сервис видеонаблюдения и видеоаналитики Ivideon. Какие бизнес-задачи можно решать с его помощью?

Российским сервисом облачного видеонаблюдения и видеоaналитики Ivideon сегодня пользуется более 5 млн клиентов из 100 стран. За 10 лет известные венчурные инвесторы вложили в него более 1 млрд рублей. 10 лет назад Ivideon первым предложил консервативному на тот момент рынку видеонаблюдения перенести его в облака. Сегодня, в условиях лавинообразного роста неструктурированных видеоданных, камеры, которые умеют только наблюдать за вами, уже не представляют интереса для бизнеса. О том, зачем камере нужен искусственный интеллект и как компьютерное зрение помогает решать задачи бизнеса, мы поговорили с Андреем Юдниковым, основателем и CEO Ivideon.

— Как за 10 лет изменился рынок видеонаблюдения?

— Если говорить о России, то видеонаблюдение традиционно было функцией отдела безопасности. Это всегда подразумевало большие инвестиции в инфраструктуру: железо, софт, обслуживание, по сути — создание системы закрытого телевещания. 10 лет назад мы пришли ломать отрасль: Ivideon предложила облачный сервис. Это был шаг наперекор не только сложившимся принципам дистрибуции оборудования, но и целевому тренду использования. Раньше видеонаблюдение курировали «безопасники», теперь умная камера видеонаблюдения решает задачи отделов маркетинга, HR, клиентского сервиса, логистики и многих других.

Сам рынок видеонаблюдения за 10 лет сильно изменился. Раньше были аналоговые камеры, требующие сетевой инфраструктуры. Разобраться без сторонней помощи в том, какое оборудование выбрать, как устанавливать и обслуживать, было крайне сложно. Сейчас распространены IP-камеры, которые очень просто самостоятельно инсталлировать. Облачные сервисы и подписки стали более привычным для бизнеса любого масштаба явлением. Каналы связи очень развились за это время и легко справляются с передачей видеопотока. Все эти тренды помогли нам вырасти. Ведь мы первыми на глобальном рынке заговорили о гибких облачных решениях в сфере видеоаналитики.

Облачный сервис видеонаблюдения и видеоаналитики Ivideon

— В каких сферах бизнеса наиболее востребованы ваши решения?

— Большой процент нашего бизнеса занимают банки и сервисные компании, для которых критически важен клиентский опыт. Они контролируют очереди, распознают клиентов по лицу, проводят эмоциональную оценку и пр. Типичным клиентом облачного видеонаблюдения является и компания с разветвленной филиальной сетью: ретейл, сети кафе, пиццерий, ресторанов, гостиниц, заправок. Ставить серверное оборудование в каждый такой ресторанчик дорого, как и администрировать их автономно. Клиентам важно, чтобы товар всегда был на полке, чтобы в точке было чисто, чтобы она вовремя открывалась, а сотрудники выполняли свои задачи. Наши решения позволяют контролировать это автоматически: система оповещает об отклонениях.

Наш новый продукт Ivideon Analytics — сервис видеоаналитики для офлайн-бизнеса — позволяет вам присутствовать там, где вас физически нет, и трансформировать видеопоток в «умные»данные, на основе которых можно принимать важные бизнес-решения. По сути, мы даем офлайн-точкам те же возможности, что есть в онлайн-аналитике.

Ivideon Analytics, сервис видеоаналитики для офлайн-бизнеса

— Можете подробнее рассказать про этот функционал?

— Ivideon Analytics позволяет подружить онлайн-аналитику с данными из точек продаж и обслуживания. Система собирает информацию о количестве посетителей, их поле и возрасте, наличии масок на лицах, может вычислить среднее время посещения, рассчитать конверсию — сколько из проходивших мимо вошли, сколько посетителей совершили покупку, сравнить данные по датам. Ivideon Analytics может даже демонстрировать в динамике долю новых и повторных клиентов. Все это сложно, а часто и невозможно посчитать руками: многое просто недоступно для глаз человека.

Ежедневно камеры видеонаблюдения в мире генерят порядка 850 петабайт видеоданных. Проанализировать такие данные и выявить полезную для бизнеса информацию возможно только с помощью компьютерного зрения. Например, в одном строительном магазине сопоставление данных видеоаналитики с чеками помогло выявить причину падения продаж — среди покупателей резко снизилась доля женщин: перемещение стойки с декором оказалось для них неудобным. А известная ювелирная сеть магазинов использовала анализ видеоданных для корректировки работы продавцов, что позволило компании увеличить годовую выручку на 4% (это 350 млн рублей).

Сервис помогает принимать управленческие решения, чтобы повысить эффективность бизнеса. Ivideon Analytics позволяет по-новому взглянуть на ситуацию. Например, выявляет непопулярную зону в магазине, что подталкивает к идеям по ее оптимизации: стойку с акционными товарами поставить, оформление изменить. Или увидеть, что рекламная акция привлекла слишком мало новых покупателей — нужно менять подход.

— У вас постоянно добавляется функционал. Откуда берутся идеи? Клиенты приходят с новыми бизнес-задачами?

— И клиенты приходят, и мы сами следим за трендами. Например, у нас есть продукт Ivideon TV, позволяющий предоставлять кому-то доступ к трансляции со своих камер или делать ее публичной. Идея родилась, когда в Испании увидели камеры в такси, специализирующемся на перевозке детей, — родители могли отслеживать ситуацию в пути. Продукт оказался востребованным: кто-то выводит видео о ходе строительства, кто-то — из цехов. Для транспортного сектора: такси, сервисов каршеринга — решение тоже оказалось полезным, помогает предотвращать конфликтные ситуации.

Клиенты новые бизнес-задачи, конечно, тоже озвучивают, иногда экзотические — с помощью камер оценивать динамику прироста веса свиней на агрокомплексе.

— Какова стоимость внедрения «умного» видеонаблюдения?

— Раньше видеоаналитика была доступна только большому предприятию, которое могло себе это позволить. Мы вот этот порог входа сильно снизили. Облачный сервис не требует закупок отдельной инфраструктуры, как и новых камер. Если у вас уже есть работающие камеры, вы можете подключиться к аналитическому сервису Ivideon. Использование базового модуля Ivideon Analytics, например, обойдется заказчику от 3150 рублей в месяц за одну камеру, что может себе позволить даже малый бизнес.

— Одним из преимуществ вашего сервиса всегда была гибкость — Вы можете работать с 98% выпускаемых камер. Для того чтобы эффективнее принимать решения, данные видеоаналитики нужно сопоставлять с теми же чеками или связывать с CRM. Возможна интеграция с информационными системами, которые уже использует бизнес?

— Да, Ivideon Analytics легко интегрировать с другими программными продуктами, с существующими у заказчика системами Business Intelligence. Данные системы собираются по API. Можно даже новые модули разрабатывать, в том числе сторонними разработчиками. Мы не все свои решения строим на собственных системах.

— Мировой рынок VSaaS, видеонаблюдения как облачного сервиса, бурно растет. MarketsandMarkets прогнозирует ежегодный рост на 16% до 2025 года. Сегодня среди активно растущих игроков на нем представлены и телеком-операторы, многие стартапы предлагают свои нишевые решения. Ощущаете конкуренцию?

— Ощущаем и только приветствуем развитие рынка. Продукт становится более доступным, и это нам на руку. Видеоаналитика будет распростаняться, это уже почти свершившийся факт. А чем больше на рынке узкоспециализированных решений, тем больший функционал мы сможем предлагать клиентам.

— По данным TelecomDaily, Ivideon сейчас крупнейшая в России платформа для облачного видеонаблюдения и занимает почти 2/3 сегмента облачной аналитики в России. Планируете теперь покорять зарубежные рынки?

— Мы давно работаем на зарубежных рынках: 30% продаж — за пределами СНГ. Самыми большими рынками для нас являются США и Европа. Там у нас есть склады, мы близки к клиентам в плане доставки, видеоданные сервиса надежно защищены в 15 дата-центрах уровня TIER 3 в разных странах мира. В рейтинге TАdviser в 2021 году, например, Ivideon был назван самым удобным сервисом в использовании по 20 параметрам функциональности. На глобальном рынке для клиентов важно все то же самое. Только правила регуляторов отличаются. Поэтому нашими аналитическими решениями пользуются предприниматели по всему миру — от заправок в Габоне до кофеен в Перу.

Источник: Forbes

СПРАВКА

Ivideon — сервис облачного видеонаблюдения и видеоаналитики для удаленного контроля и повышения эффективности бизнеса, услугами которого пользуются 4,1 млн пользователей в более чем 100 странах мира. По данным исследования TelecomDaily, компания Ivideon является крупнейшей платформой для облачного видеонаблюдения, доля которой составляет почти 2/3 сегмента облачно аналитики в России.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 23 апреля 2021 > № 3724577 Андрей Юдников

Вопрос «Труда»: Что вы услышали от президента?

Нынешнее Послание Федеральному собранию ждали даже те, кто далек от политической кухни

Евгений Акатов

Как ни прячь голову в частную жизнь, но экономика выздоравливать не торопится, в воздухе пахнет грозой, враги и недоброжелатели сжимают кольцо: Что же мы услышали от президента? Эксперты обращают внимание читателей «Труда» на ключевые, по их мнению, моменты из Послания.

Михаил Делягин, директор Института проблем глобализации

— Главный вывод: стратегических системных изменений не будет. Просто стало больше социалки, реверансов в сторону поддержки частных инвестиций. Да, семьям с детьми прибавят по 10 тысяч рублей — приятно, но прожиточный минимум по-прежнему не гарантируется. Не было сказано про индексацию пенсий. Пугает часть Послания про экологию. Мы будем вынуждены ограничивать выбросы без учета эффекта поглощения вредных веществ, который обеспечивает российская тайга. То, что президент не учел этот момент, говорит об уровне компетенции управленцев в России.

Ольга Крыштановская, социолог

— Послание традиционное, ничего принципиально нового. Много внимания социальным пряникам, но нет ощущения масштабной поддержки. Когда государство не в силах предложить серьезный антикризисный рецепт, приходится раздавать деньги — понемножку. Предвыборный фактор здесь тоже играет не последнюю роль. Ничего кардинально нового и по внешней политике. Может быть, кроме того, что президент затронул тему коварного заговора против Лукашенко.

Павел Салин, политолог

— По-моему, сам формат Послания переживает кризис жанра. Почти обошлось без внешней политики, и это хорошо: за последние семь лет ее стало слишком много, люди это чувствуют. Удастся ли Кремлю задобрить электорат перед парламентскими выборами? Ходили слухи, что президент заявит о пересмотре пенсионных правил, но этого не произошло. А 10 тысяч рублей едва ли растопят сердце избирателя. Для борьбы с бедностью нужны кардинальные перемены, а задача власти — законсервировать сложившиеся порядки.

Никита Масленников, руководитель направления «Финансы и экономика» Института современного развития

— Судьбоносных новаций не прозвучало, но и те предложения, что внес президент, требуют четких оперативных решений. До 1 июня Кабмин должен предложить пути достижения поставленных целей. Ожидается программа социально-экономического развития до 2030 года. Считаю хорошим сигналом для бизнеса установку: кто создает рабочие места и вкладывает прибыль в развитие, получит льготы. Назрели меры по списанию долгов регионам и реструктуризации прежних кредитов — об этом также было в Послании. Едино-временную выплату в 10 тысяч рублей и подобные меры уместнее считать частью борьбы с бедностью, чем системой. Впрочем, разовые шаги будут сочетаться с долгоиграющими правилами: например, снижением страховых взносов и оплатой больничных по уходу за детьми до семи лет.

Евгений Минченко, политтехнолог

— Важнее то, что не прозвучало, — про внешнюю политику. Разве что общие фразы в духе «держим порох сухим». Обошлось без сенсаций, и это уже хорошая новость.

Едем в тоннеле. Свет где-то впереди

Что сказал в своем послании Федеральному собранию президент и чего ждут россияне

Василий Соболев

В среду, 21 апреля, российский президент выступил с ежегодным Посланием Федеральному собранию. Для Владимира Путина оно уже 17-е. Казалось бы, что можно сказать и услышать нового? Все не раз произнесено, обсуждено, многое благополучно позабыто. Но сегодня ситуация особая: страна шесть лет под санкциями, экономика в кризисе, реальные доходы населения сокращаются, а тут еще навалилась пандемия. В таких условиях граждане ждут от власти не общих рассуждений, а реальной помощи и света в конце сумрачного тоннеля.

Владимир Путин сразу заявил, что это Послание «будет главным образом посвящено нашим внутренним вопросам», то есть проблемам здравоохранения, экономики и социальной политики. Для их решения глава государства предложил меры поддержки граждан и бизнеса, которые пресса уже успела назвать беспрецедентными. Итак, что же пообещал президент согражданам?

О пандемии

«Мы имели дело с абсолютной неопределенностью, — напомнил президент события марта 2020-го. — Число заболевших постоянно росло, больницы были переполнены, нам сообщали об угрозе нехватки кислорода, аппаратов ИВЛ». Тем не менее в короткое время больницы и клиники перестроились, местные власти создали условия для локализации эпидемии и лечения ковидных больных. Ученые профильных институтов создали сразу три отечественные вакцины. Проявили мужество и профессионализм медики и волонтеры, которые спасали пациентов, нередко рискуя собственными жизнями.

«Пожалуйста, еще раз обращаюсь ко всем гражданам России: сделайте прививку, — призвал Путин. — Только так мы заблокируем смертельно опасную эпидемию. Другой путь хуже: переболеть с трудно предсказуемыми последствиями».

Президент вполне справедливо отметил работу всех, кто оказался на переднем крае борьбы с коронавирусом. Но при этом не стал давать оценку идеологам реформы здравоохранения, по ходу которой сокращались инфекционные отделения больниц, разбазаривались медицинские кадры. Не замечать этого — значит не сделать необходимых уроков из нынешней беды, явно не последней.

О демографии

Месяц назад Росстат сообщил, что население страны за прошлый год сократилось на 689 тысяч человек, то есть на целый город масштаба Хабаровска или Ярославля.

Эксперты считают, что причиной не только ковид. Резкий скачок показателя смертности в основном принесли другие заболевания.

«Ситуация в сфере демографии чрезвычайная, нужно это признать, — сказал Владимир Путин. — Но сбережение народа России — наш высший приоритет, этим определяются все положения обновленной Конституции».

Итак, цель остается прежней: к 2030 году средняя продолжительность жизни в России должна составить не меньше 78 лет. До Японии еще будет далеко, но примерно столько сейчас живут в Германии. Понятно, с немецкой медициной нам равняться не приходится. Поэтому для начала проблемы здравоохранения обсудят на ближайшем заседании Госсовета. А Минздраву поручено с 1 июля запустить программы всеобщей диспансеризации. В свою очередь, правительство организует поставки в регионы сотен машин скорой помощи и мобильных диагностических комплексов...

Интересно, что о проблемах демографии и сбережения народа Владимир Путин говорил еще в своих первых обращениях в начале 2000-х.

О семьях с детьми

И снова исхоженная вдоль и поперек тема: меры поддержки родителям, планирующим обзавестись детьми. Папам-мамам, особенно молодым, давно известно: с появлением на свет ребенка доходы семьи резко падают. «Очень важно, чтобы будущая мама чувствовала поддержку со стороны государства, — напомнил президент. — Предлагаю предусмотреть для женщин, вставших на учет в ранние сроки беременности и находящихся в трудной материальной ситуации, ежемесячную выплату — 6350 рублей в среднем по стране».

Тут смущает фраза про «трудную материальную ситуацию». Это кто и как будет определять? Какие справки придется собирать родителям и кому их предъявлять?

Президент предложил в августе выплатить семьям по 10 тысяч рублей на каждого ребенка школьного возраста. И распространить эту меру на будущих первоклашек, которые осенью только пойдут учиться. Кроме того, с 1 июля на детей от 8 до 16 лет, живущих в неполных семьях, назначат выплату, которая в среднем по стране составит 5650 рублей. Что не избавит второго родителя от законной уплаты алиментов.

Зашла также речь о разнице оплаты больничного по уходу за ребенком, которая зависит от трудового стажа. «Нужно принять все законодательные решения, чтобы уже с этого года больничный по уходу за ребенком в возрасте до семи лет включительно оплачивался в размере 100% от заработка всем матерям», — призвал Путин. На что депутаты ответили аплодисментами, хотя, прямо скажем, такая законодательная инициатива давно могла бы родиться и в недрах Госдумы. А теперь им, как гоголевскому Вию, вдруг подняли веки...

Еще правительству поручено до конца 2024 года построить дополнительно 1,3 тысячи школ, в которых будут учиться не менее миллиона ребят. Закупят 16 тысяч школьных автобусов.

Об инвестициях

В условиях санкций даже в либеральном крыле правительства больше не актуальны разговоры о привлечении иностранных инвестиций. На самом деле они и не слишком нужны, поскольку свои бюджетные средства, уже выделенные на благие цели, регулярно остаются лежать в кубышке невостребованными.

А по данным Центробанка, вывоз капитала из России за прошлый год составил почти 48 млрд долларов (сумма, сопоставимая с бюджетом двух столиц вместе взятых). Утекающий денежный поток не иссякает, несмотря на призывы и увещевания. «Надо сделать так, чтобы построить завод под ключ в России должно быть быстрее и проще, чем в других регионах мира», — предложил президент правительству и законодателям.

Боюсь, такого совета для прекращения оттока капитала из страны недостаточно. Уж сколько раз об этом говорилось с высокой трибуны и в примирительных, и в угрожающих тонах, а деньги все равно находят дырочку. «Донастройка налоговой системы», о которой говорил 21 апреля президент, должна быть очень чувствительной и адресной, иначе не получится убедить наших олигархов вместо покупки яхт и футбольных клубов вкладывать деньги в России, где они их зарабатывают.

О газификации

Владимир Путин выразил неподдельное недоумение по поводу того, что до сих пор не у всех россиян есть газ в домах. И предложил одобрить инициативу депутатов за счет бюджета и поставщиков подводить газопроводы до границ участков домовладений. Такой опыт имеется в Белгородской области, где при частной застройке в обязательном порядке подводятся все коммуникации — от воды до газа и электросетей.

Прекрасная идея. Если не считать того, что про белгородский опыт писано-переписано уже лет 20, но он так и остался исключением, а не правилом.

«Для каждого региона надо предложить решения для доступа граждан к надежной и чистой энергии», — заявил Владимир Путин. В этот момент телекамера показала лицо главы «Газпрома» Алексея Миллера, которое осталось невозмутимым. А я вспомнил, сколько денег надо было перетаскать в жуликоватые конторы, чтобы в ближнем Подмосковье протянули желтую трубу в дом. И как мы, частные застройщики, решали вопрос с электроэнергией. Как раз в том году вышло постановление правительства о подведении коммуникаций за счет снабжающих организаций. На что начальник местной электросети заявил, что у него денег нет. Пришлось ставить столбы и покупать трансформаторы за свой счет. А премьером тогда был как раз Владимир Путин. Это я к тому, что самые правильные и обнадеживающие слова в Посланиях имеют привычку умыкаться в столах чиновников.

Президент в своих посланиях всегда ставит цели на будущее. Наверное, главе государства по должности положено смотреть вперед. Но хотелось хотя бы вкратце услышать итоги и оценку труда подчиненных. Вот, например, в Послании-2020 перед правительством была поставлена задача вывести российскую экономику на темпы роста ВВП выше мировых. Теперь мы слышим, что виноват проклятый ковид, правительству пришлось скорректировать амбициозные планы.

Интересно, почему куда быстрее растет ВВП и восстанавливается экономика в странах Южной Европы, где свирепствовала пандемия почище нашей? Не говорю уж про Китай... Ответа нет. А жаль.

Китай отправит в Азербайджан 50 блок-поездов с экспортными товарами

Мы уже писали, что Циндао присоединился к ТМТМ (Транскаспийскому коридору, пути в Европу через Казахстан, Каспийское море и БТК) 17 февраля 2021 года, когда первый поезд доставил в Баку грузы из этого города. Тогда представитель ADY Container рассказал, что до конца года Азербайджан примет еще 50 блок-поездов из Китая.

А пока Баку принимает второй контейнерный поезд из Циндао. По сообщению ADY Container, он состоит из состоит из 51 сорокафутового контейнера. Транспортировка осуществлялась в рамках сотрудничества между членами Транскаспийского международного транспортного консорциума: KTZ Express, ADY Container, GR Logistics and Terminals, при участии китайской компании CRCT.

После прибытия в порт Актау контейнеры были доставлены в порт Баку на фидерном судне «Baris», оператором которого является ООО «ADY Container». 10 контейнеров предназначены для Грузии, а 3 будут отправлены в Турцию. Остальные контейнеры предназначены для Азербайджана.

Порт Циндао считается вторым по величине портом Китая с крупнейшими зерновыми и нефтяными терминалами в стране. В 2019 году порт отгрузил один миллиард тонн грузов.

"ЭР-Телеком" ушел за границу

На рос­сий­ский ры­нок тран­зи­та меж­ду­народ­но­го те­леком­му­ника­ци­он­но­го тра­фика вы­шел но­вый иг­рок - АО "ЭР-Те­леком Хол­динг". С три­буны XII Меж­ду­народ­ной кон­фе­рен­ции Transport Networks Russia & CIS (TransNet 2021) его ди­рек­тор по B2O Ан­дрей Гор­бу­нов со­об­щил, что ком­па­ния пос­трои­ла пер­вый пог­ра­нич­ный пе­реход, сос­ты­ковав ма­гис­траль­ную сеть с опе­рато­рами свя­зи в Мон­го­лии - с целью крат­чай­ше­го вы­хода в Ки­тай.

Лео­нид Ко­ник

Анас­та­сия Сам­со­нова

Через год "ЭР-Телеком Холдинг" планирует иметь пять-шесть погранпереходов в азиатской части России, строя их своими силами, а также получить несколько прямых стыков с зарубежными оптическими сетями в Европе за счет M&A.

По словам Андрея Горбунова, "ЭР-Телеком Холдинг" построил первый погранпереход на границе с Монголией - из пограничного российского города Кяхта (Республика Бурятия) в ближайший монгольский населенный пункт Алтанбулаг. Благодаря этому переходу "ЭР-Телеком" организовал стыки с двумя монгольскими операторами - Mobicom Corporation и Gemnet. Андрей Горбунов пояснил корреспонденту ComNews, что целью соединения с телеком-компаниями в Монголии является кратчайший путь в Китай - прежде всего в Гонконг, который является одним из крупнейших мировых телекоммуникационных узлов. Он добавил, что компания только что закончила проектные исследования по созданию еще одного погранперехода с Монголией. "Этот новый маршрут позволит сократить задержку в передаче трафика из Китая в Россию на 2 миллисекунды, что значимо для китайских операторов", - пояснил директор по B2O "ЭР-Телеком Холдинга".

Источник на операторском рынке рассказал ComNews, что стык с монгольскими операторами означает, что "ЭР-Телеком" будет вынужден отдать им часть средств от продажи услуг китайским операторам, что снижает доходность бизнеса. В самом "ЭР-Телекоме" эту информацию не подтвердили.

Де-факто у "ЭР-Телекома" есть еще один погранпереход - с Казахстаном, который достался ему вместе с поглощенным ООО "Милеком". Последняя компания также является российским магистральным оператором. По данным ежегодного аналитического продукта ComNews - интерактивной карты "Магистральные сети связи в России", протяженность сети ООО "Милеком" составляет 30 тыс. км. В июле 2020 г. "ЭР-Телеком Холдинг" полностью купил барнаульское ООО "Свод", которому принадлежало 100% долей в ООО "Милеком". В феврале 2021 г. "ЭР-Телеком" ликвидировал ООО "Свод" и стал прямым владельцем 100% уставного капитала "Милекома". У сети ООО "Милеком" имелся единственный погранпереход - между российским городом Исилькуль (Омская область) и городом Булаево в Казахстане; стык организован с сетью компании "Казахтелеком".

Как сообщил Андрей Горбунов корреспонденту ComNews, в 2022 г. "ЭР-Телеком" намерен увеличить общее количество погранпереходов в азиатской части РФ до пяти-шести. Компания планирует обзавестись погранпереходами и в европейской части России (в Белоруссию и, возможно, Эстонию), но не путем самостоятельной стройки, а за счет поглощения других операторов.

После этих шагов "ЭР-Телеком" планирует захватить более 1/10 доли рынка транзита трафика из Азии в Европу через территорию России. "В ближайшее время мы займем на рынке транзита свое место. Я думаю, что мы попросим коллег поделиться как минимум 10-15% рынка", - заявил Андрей Горбунов.

Как следует из интерактивной карты "Магистральные сети связи в России", в стране действует 22 значимых магистральных оператора, крупнейшими их которых по протяженности сети являются "Ростелеком", МТС, "ВымпелКом", "МегаФон", ТТК. К примеру, протяженность магистральной сети МТС составляет 248 тыс. км, "ВымпелКома" - 191 тыс. км, "МегаФона" - 140 тыс. км, ТТК - 78 тыс. км. Магистральные ВОЛС "ЭР-Телекома" после поглощения ООО "Милеком" превысили 88 тыс. км.

Директор проектов департамента по работе с международными операторами связи ПАО "Ростелеком" Всеволод Коржаев так прокомментировал для ComNews выход "ЭР-Телекома" на магистральный рынок: "Мы приветствуем появление новых игроков на рынке - это будет способствовать повышению интереса международных операторов к транзиту трафика через территорию России. При этом на горизонте более пяти лет "Ростелеком" не рассматривает в качестве эффективной бизнес-модели предоставление транзитных каналов через российскую территорию. Причина этого в том, что стоимость транзита трафика Азия - Европа по альтернативным кабельным маршрутам (прежде всего через Индийский океан) в разы ниже - за счет инвестиционных возможностей игроков рынка связи в тех регионах мира. Поэтому стратегия "Ростелекома" по транзиту из Азии в Европу сфокусирована на проекте TEA NEXT, в котором заложена возможность приобретения оптических волокон. В долгосрочной перспективе это наиболее эффективная бизнес-модель".

Вице-президент по операторскому бизнесу ПАО "ВымпелКом" Сергей Быков говорит, что большое влияние на успех проекта окажет то, насколько меньше станет задержка по сети. "Мы приветствуем здоровую конкуренцию, каждый новый игрок может претендовать на свою долю в новых объемах. Конкурентоспособность нового маршрута будет зависеть от итогового предложения "ЭР-Телекома" - каковы будут сетевые задержки на всем протяжении от Китая до Франкфурта и параметры отказоустойчивости всей линии, насколько этот маршрут будет уникален и не будет пересекаться с существующими предложениями на рынке", - сказал Сергей Быков.

Проект ТЕА NEXT ("Транзит Европа - Азия нового поколения") предполагает строительство новой 96-волоконной оптической линии связи от западных до восточных границ РФ, в которой ООО "Атлас" - проектная "дочка" "Ростелекома" - будет продавать волокна (см. новость ComNews от 18 июня 2020 г.). Как говорили ранее представители "Ростелекома", оптические волокна в кабеле TEA NEXT будут продаваться как зарубежным (прежде всего китайским) оператором - через всю Россию, так и российским операторам - на интересующих их участках внутри страны. В частности, TEA NEXT придет и в Кяхту: как сообщал "Ростелеком", задержка распространения сигнала в новой ВОЛС по маршруту Москва - Кяхта не превысит 55 мс. Андрей Горбунов с трибуны конференции TransNet 2021 рассказал, что "ЭР-Телеком" заинтересован принять участие в проекте ТЕА NEXT.

"У "МегаФона" есть собственная сухопутная волоконно-оптическая линия связи DREAM протяженностью 8700 км. Она проходит по территории семи стран, связывая Франкфурт и Китай, - рассказал представитель пресс-службы "МегаФона". - DREAM обеспечивает пропускную способность до 8 Тбит/с. Появление еще одной ВОЛС отвечает потребности в магистральных линиях связи, которая постоянно увеличивается на фоне быстрого роста объемов международного трафика. Схожие параметры задержек повысят конкуренцию на рынке транзита трафика и будут стимулировать компании к улучшению параметров передачи данных и повышению качества сервиса".

В Кузбассе пройдет международная студенческая стройка

В рамках Международного строительного чемпионата состоялся круглый стол. Участники встречи обсудили наиболее успешные практики привлечения студотрядов к строительству крупных промышленных объектов в России и за рубежом.

За прошлый год в составе студотрядов отработало более 58 тысяч человек. Строительное направление является одним из стратегически важных и перспективных. Однако на данный момент интерес к рабочим профессиям среди молодежи снижается. Заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Дмитрий Волков в своем выступлении подчеркнул, что на сегодняшний день в строительной отрасли существует нехватка кадров порядка миллиона человек. Сегодня Минстрой России видит в студотрядах потенциал отрасли и готов поддерживать движение.

Советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Сергей Степанов отметил роль студенческих отрядов в молодежной политике страны и выразил готовность Росмолодежи поддержать движение.

Руководитель проекта «Развитие движения студенческих строительных отрядов атомной отрасли» Геннадий Громяцкий доложил об успешном опыте привлечения строительных отрядов в проекты и формировании кадрового потенциала отрасли благодаря сотрудничеству со студентами.

«Стоит задуматься над формированием имиджа рабочих профессий и продемонстрировать молодым людям возможности их профессионального развития», – отметил руководитель Центрального штаба Российских студенческих отрядов Михаил Киселев. Эксперт пригласил представителей студотрядов из трех стран на стройку «Кузбасс-300» и теперь проект получил международный статус. В дополнение к этому зарубежных коллег пригласили принять участие во Всероссийском слете студенческих отрядов в Воронеже.

В работе круглого стола приняли участие представители крупнейших работодателей: российская энергетическая компания «РусГидро», Госкорпорация «Росатом», Ассоциация «Национальное объединение строителей». Об опыте привлечения студотрядов на объекты строительства поделились и зарубежные партнеры. Руководитель Республиканского штаба студенческих отрядов ОО «БРСМ» Наталья Шаховская, начальник отдела международного сотрудничества и реализации проектов Центрального Совета Союза молодежи Узбекистана Денис Ким и координатор отдела по международному сотрудничеству Казахстана Камила Амуртаева.

22 апреля состоялось торжественное открытие Евразийской академии надлежащих практик, где будут обучаться как фармацевтические инспектораты разных стран, так и профильные отраслевые представители. Целью академии является передача знаний, повышение квалификации и развитие новых компетенций фармацевтических инспекторов из разных стран, что даст толчок формированию единого рынка ЕАЭС.

«Создание GxP-академии – это, с одной стороны, важный шаг последовательного развития наших компетенций, а, с другой стороны, надежный фундамент для создания преемственности в передаче наших знаний и навыков. Ведь крайне важно делиться практическим опытом: это и социально-важное обязательство, и общественный долг, и ответственная миссия перед современной историей», - отметил заместитель руководителя российского GMP-инспектората, директор ФБУ «ГИЛС и НП» Минпромторга России, Владислав Шестаков.

Участники торжественного открытия особенно отметили высокую значимость проекта не только для локального рынка, но и для всего Евразийского экономического союза. Ведь на сегодняшний день существует высокая потребность в повышении квалификации всех участников рынка. Так, исполнительный директор Союза профессиональных фармацевтических организаций Лилия Титова подчеркнула важность организации GxP Академии, отметив, что это «востребованный проект, проект сегодняшнего времени».

«Инспектора GMP – гаранты защиты здоровья населения. Насколько инспектора будут компетентными, настолько будут защищены наши граждане. На едином рынке ЕАЭС подходы к инспектированию также должны быть идентичными, это очень важно», - добавил руководитель отдела надлежащей фармацевтической практики Научного центра экспертизы лекарств и медицинских технологий им. академика Габриеляна (Армения) Мкртыч Шакарян.

Исполнительным директором академии назначен Андрей Егоров, первый заместитель директора ФБУ «ГИЛС и НП». Глава ФБУ «ГИЛС и НП» Владислав Шестаков стал президентом правления на срок до 21 апреля 2023 года. В попечительский совет академии под председательством Рамила Хабриева, научного руководителя ФГБНУ «Национальный НИИ Общественного здоровья имени Семашко», вошли: Надежда Дараган, исполнительный директор, председатель Координационного Совета Национальной ассоциации производителей фармацевтической продукции и медицинских изделий «АПФ»; Владимир Шипков, исполнительный директор ассоциации иностранных фармацевтических производителей; Станислав Наумов, председатель правления Ассоциации фармацевтических производителей России и других стран ЕАЭС; Лилия Титова, исполнительный директор Союза профессиональных фармацевтических организаций.