Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

С деньгами все по-тесному

Банк России начал повышать ключевую ставку

Текст: Роман Маркелов

Банк России начал новый цикл повышения ключевой ставки. Она поднята с исторического минимума 4,25% до 4,5% годовых из-за повышенной инфляции и одновременного роста внутреннего спроса в экономике. Дальнейший рост ставки неизбежен, к концу года она может превысить и 5% - ее рост в большей степени отразится на процентах по банковским вкладам, и в меньшей - на процентах по кредитам.

Большинство аналитиков ожидали, что ЦБ начнет повышать ключевую ставку только через месяц - на опорном апрельском заседании. Но Банк России решил действовать на упреждение уже в марте, повысив ключевую ставку впервые с декабря 2018 года.

Темпы годовой инфляции, которая ускоряется еще со второй половины прошлого года, сейчас на пике: к середине марта она добралась до 5,8% при цели Банка России "вблизи 4%". При этом восстановление внутреннего спроса приобретает устойчивость и происходит быстрее, чем ожидалось ранее, - во многом из-за того, что деньги, которые граждане раньше тратили во время туристических поездок за рубежом, теперь остаются внутри страны и идут на потребление и сбережения. По оценке главы Банка России Эльвиры Набиуллиной, это примерно 2 трлн рублей.

"Данные говорят о том, что возвращение к нейтральной денежно-кредитной политике надо начинать уже сейчас. Время имеет значение: если откладывать повышение ставки, инфляция может вырасти, а инфляционные ожидания не снизятся. Это отдалит инфляцию от цели еще больше и в итоге потребует более существенного повышения ставки в будущем", - подчеркнула на пресс-конференции Набиуллина. Решительный настрой регулятора подтверждался и брошью, которую выбрала глава ЦБ (в последний год это еще один способ коммуникации Банка России с рынком и СМИ). Брошь Набиуллиной была в виде ястреба - так называют приверженцев роста процентных ставок в экономике.

Несмотря на это, повышение ключевой ставки до нейтрального уровня (это 5-6%, при таком уровне ставки денежно-кредитная политика не оказывает на экономику ни стимулирующего, ни сдерживающего эффекта) должно быть плавным, сообщила Набиуллина. Поэтому регулятор предпочел увеличить ставку на минимально возможное значение - 0,25 процентного пункта, хотя обсуждался и вариант с 0,5 процентного пункта, уточнила глава ЦБ. Пока в ЦБ считают, что ставка может вырасти до нейтрального уровня и в 2021 году.

Очевидно, что в апреле Банку России придется заметно обновить прогнозы по инфляции. Сейчас она слишком отдалилась от цели ЦБ, а далеко не все факторы, которые ее разгоняют, Банк России может контролировать (например, рост мировых цен на продовольствие или внешний спрос). Скорее всего, сейчас годовая инфляция на пике, а с апреля она может начать снижаться, допустила Набиуллина. Однако к цели в 4% инфляция вернется теперь только в первой половине 2022 года, считают в Банке России.

Ключевая ставка дойдет до 5% к концу года, а в 2022 году повысится до 5,5%, прогнозирует экономист "Ренессанс Капитала" по России и СНГ Софья Донец. По ее словам, существует 30-процентная вероятность того, что ставка достигнет 5,5% уже в этом году - это может произойти, если правительство примет решение заметно расширить меры бюджетной поддержки.

Произошедший и теперь неизбежный будущий рост ключевой ставки будет трансформироваться в рост ставки по банковским депозитам, прежде всего наиболее популярной срочности: от полугода до года и чуть больше года, считает старший экономист аналитического управления "Открытие Research" банка "Открытие" Максим Петроневич. Кредитные ставки при этом могут быть затронуты меньше, допускает он. "Ставки по ипотеке пока по-прежнему заякорены на действующую госпрограмму льготной ипотеки. Ставки по кредитам без обеспечения могут существенно не измениться, поскольку в меньшей степени определяются стоимостью фондирования банков, и в большей степени - надбавками за риск. Эти надбавки - на фоне ожидаемого роста экономики, доходов населения и снижения безработицы - должны сокращаться", - говорит аналитик. Так, глава Сбербанка Герман Греф, проводивший пресс-конференцию почти одновременно с Набиуллиной, не исключил, что банк в ближайшие недели подумает о небольшой "корректировке вверх" ставок по вкладам и кредитам.

Квартплата за чужой счет

Верховный суд объяснил, как платить за ЖКХ в коттеджном поселке

Жизнь в коттеджных поселках последние годы становится все оживленнее. Эпидемическая ситуация только добавила желания у людей жить в таких поселках, и не важно, таунхаусы это или отдельно стоящие дома. Планы на малоэтажную застройку для многодетных семей у власти вообще конкретные и долгоиграющие. Но у подобных поселков при безусловных плюсах есть и минусы.

Одна из таких проблем, требующих решения, - плата за услуги, которую в обиходе люди называют обобщенно - квартплата. Понятно, что она, как правило, выше, чем в квартире многоэтажки. И платить согласны далеко не все. Так что проблема граждан, живущих за счет соседей, в таких поселках не менее актуальна.

До судебного разбирательства дошло дело о платежах в одном из подмосковных коттеджных поселков. Там три года назад собственники домов за коммуналку платили 36 000 рублей в месяц.

Один из жильцов решил, что это дорого и он будет платить лишь за то, чем пользуется. Сразу подчеркнем - общее имущество в поселке не принадлежит жильцам.

Гражданину принадлежали в поселке участок земли и дом. Вывозом мусора, уборкой территории, охраной и прочим занималось некое ООО. С ним у нашего героя был договор. Ежемесячная оплата с каждого дома - 36 000 рублей. Но наш герой деньги не платил. Долги росли.

В 2017 году этот гражданин в одностороннем порядке расторг договор. Общество через некоторое время отправило ему новый. Но его тот подписывать не стал. Обслуживающая фирма отнесла иск в суд, в нем она попросила взыскать долг - более 800 000 рублей. Ответчик тут же подал встречный иск - о взыскании излишне уплаченных фирме денег и процентов. Сумма - больше 100 000 рублей.

По словам гражданина, объекты инфраструктуры поселка не принадлежат хозяевам домов, а оформлены в собственность ЗАО. А уж это общество передало их в аренду обслуживающей ООО. Вот пусть ЗАО все и содержит. Дешевле будет.

По мнению собственника, ему необходимы только охрана, вывоз мусора, обслуживание дорог, а остальным он не пользуется. Но качество услуг ему не нравится. Платежи экономически не обоснованы - сильно завышены. А генеральный директор ООО получает слишком большую зарплату. Собственник сам вычислил свою долю в расходах, исходя из числа домов. А все остальное, что раньше платил, потребовал вернуть.

Добровольно возвращать деньги фирма отказалось. Иск рассмотрел районный суд. И признал правильным требования обслуживающей фирмы. С неплательщика по решению суда надо взыскать более 800 000 рублей. Встречный иск собственника был отклонен. Следующие две инстанции подтвердили такое решение. Суды не согласились с доводами истца о том, что он готов оплачивать лишь те услуги, в которых нуждается. Судьи заявили, что такая позиция потребителя приведет к нарушению прав других собственников в поселке.

И напомнили, что само по себе отсутствие договорных отношений не освобождает человека от необходимости платить. Обиженный собственник дошел до Верховного суда РФ. Там судебная коллегия по гражданским делам заявила следующее. Наш собственник утверждает, что фирма произвольно установила стоимость на предоставляемые услуги. Но коттеджный поселок - это не товарищество или другое сообщество собственников, на который распространялись бы коллективные или индивидуальные соглашения о пользовании объектами. Объекты в этом поселке фактически принадлежат ЗАО. Оно и должно нести бремя содержания имущества.

По мнению Верховного суда, для того, чтобы соблюсти баланс интересов сторон, суду надо было изучить, были ли нужны истцу услуги. И какие. Пользовался ли он ими, каковы были ли расходы на них. Ни на один из этих вопросов местные суды не ответили. Поэтому дело должника будет пересмотрено.

Подобных исков в отечественных судах становится год от года все больше. Но пока единственный совет юристов - обращать внимание на правовой режим и условия пользования объектами инфраструктуры в таких поселках.

Наталья Козлова

Завзятый хозяйственник

Следственный комитет задержал губернатора Пензенской области. Он взят с "группой товарищей"

Текст: Наталья Козлова, Наталья Саванкова (Пенза)

В понедельник, 22 марта, Следственный комитет планирует получить на руки решение суда о мере пресечения для Ивана Белозерцева. В воскресенье ведомство Александра Бастрыкина официально подтвердило задержание губернатора Пензенской области. Практически сразу после задержания чиновника отвезли в Москву.

В Главном следственном управлении СК "на основании материалов оперативно-розыскных деятельности МВД России возбуждено уголовное дело против Ивана Белозерцева, Бориса Шпигеля, возглавляющего группу фармацевтических компаний "БИОТЭК", и других лиц".

Статей на всех две - "дача взятки", "получение взятки".

Версию следствия корреспонденту "РГ" назвала официальный представитель Следственного комитета Светлана Петренко.

- С января по сентябрь 2020 года Белозерцев получил от Шпигеля, его супруги и директора ОАО "ФАРМАЦИЯ" Антона Колоскова взятки через посредников "в виде денег и иных ценностей" на сумму, превышающую 31 млн рублей, - рассказала Петренко. - Взятки передавались за предоставление группе компаний "БИОТЭК" конкурентных преимуществ при заключении государственных контрактов, связанных с "оказанием услуг по приемке, контролю качества и сроков годности, хранению, отпуску и доставке лекарственных препаратов, изделий медицинского назначения, реактивов, закупаемых за счет бюджетных средств для нужд учреждений здравоохранения Пензенской области.

Следственный комитет работал в тесном взаимодействии с антикоррупционным главком МВД России и с силовой поддержкой подразделений Росгвардии, в том числе регионального управления по Пензенской области. В итоге быстро были задержаны Белозерцев, Шпигель и "другие подозреваемые". У них дома и на рабочих местах прошли обыски.

Бизнес по-семейному

Ивану Белозерцеву 62 года, пост губернатора Пензенской области занимал с сентября 2015 года, это его второй срок. До этого был спикером регионального парламента, еще раньше - возглавлял депутатский корпус городской думы Пензы. В прошлом - военный, окончил Ульяновское танковое училище, в армии отслужил 30 лет, закончил службу в звании полковника областного военкомата.

Подчиненные в правительстве Пензенской области говорят, что он мог и ругнуть крепким словцом, но перед камерами всегда держался радушно. Часто посещал сельские районы, именно они на выборах в сентябре прошлого года принесли ему победу и сделали явку. Хотя годом ранее выборы в гордуму, которой некогда руководил Белозерцев, прошли с серией громких скандалов. Политические оппоненты тогда пророчили, что Белозерцев на второй срок не переизберется, но достойного противника на выборах у него не оказалось.

Как говорят источники в силовых структурах, среди задержанных по уголовному делу о взятке фамилия Белозерцева упоминается дважды. Очень может быть, что это один из двух сыновей губернатора.

Старший - Александр в бытность отца главой Пензы работал в областном правительстве, но вынужден был позже уволиться, так как не мог находиться в прямом подчинении у близкого родственника. Зато быстро оброс связями в местном бизнесе. Как писали пензенские СМИ, опираясь на данные ЕГРЮЛ, фамилии сыновей губернатора упоминались в качестве учредителей или бенефициаров в десятке различных фирм и предприятий самых разных отраслей. Это и добыча ископаемых, речь о местных карьерах, и энергетика, домостроение, транспортные услуги и розничная торговля.

Притчей во языцех стал похоронный бизнес семьи. За спиной губернатора часто поговаривали, что якобы младший сын - Данила - монополизировал ритуальные услуги в регионе. Кстати, на этом поприще можно преуспеть. При Белозерцеве смертность росла семимильными шагами. По данным пензенского минздрава, в 2020-м она увеличилась на 23,7 процента по сравнению с предыдущим годом, и дело не только в пандемии. Умерло 22,7 тысячи человек за год. В течение последних пяти лет население региона регулярно убывало - в сопоставимых цифрах на один муниципальный район. Их сейчас 27, но отдаленные уже зияют пустующими деревнями.

Село Чемодановка при Белозерцеве прославилось на всю страну из-за массовой драки, едва не переросшей в межнациональный конфликт. Напомним, летом 2019 года местные жители перекрыли федеральную автотрассу М-5 Урал, требуя адекватного наказания для хулиганов цыганской национальности, устроивших погромы. В результате погиб один местный житель. Тогда губернатор вынужден был лично выйти к бушующей толпе. После скандала, получившего огласку на всю страну, на Чемодановку пролился финансовый дождь - стали ремонтировать дороги, школу, строить скверы. Но на карте региона немало таких забытых властями деревень.

Друзья при должности

А вот доходы самого Ивана Белозерцева, даже официальные, из года в год прирастали. В прошлом году он задекларировал 5,2 миллиона рублей. Десять лет назад - до прихода в публичную власть, его доходы составляли менее двух миллионов рублей, согласно декларации за 2010 год. В собственности у главы региона имеются три земельных участка, 1/4 доля квартиры площадью 76,2 квадратных метров, гараж и жилой дом площадью 408 квадратных метров. К слову, это бывшее здание детского сада. Строительство новых яслей было одним из пунктов в предвыборной программе пензенского губернатора. Очередь в песочницу и сейчас, увы, не ликвидирована, более трех тысяч пензенских ребятишек ждут, когда смогут пойти в сад.

Кстати, Белозерцев умудрился "прославиться" даже из-за собственного забора. Политические оппоненты где-то раскопали информацию о том, что он установлен на муниципальной земле за границами земельного участка, находящегося в собственности. Активисты попросили убрать забор, о чем даже сделали на нем надпись яркой краской. Ее замазали, активистов по заявлению супруги губернатора оштрафовали, а забор так и остался стоять на прежнем месте.

Даже на минувшей неделе за считанные дни до задержания имя Ивана Белозерцева вновь прогремело на всю страну в нелицеприятном свете - пензенцы пожаловались, что в школе их заставляют собирать деньги на портрет губернатора, по их словам, он должен висеть в каждом классе. Когда эта информация дошла до главы региона, он, конечно, стал надувать щеки и просить наказать виновных. В региональном минобрнауки ответили, что родители вправе скидываться на нужды класса. Их якобы никто не заставлял этого делать.

Пензенского губернатора часто критиковали и за необдуманную кадровую политику в регионе. Он выстраивал ее, опираясь на знакомых и друзей своих детей. Так, местные блогеры утверждали, что 39-летний действующий мэр Пензы Андрей Лузгин и 40-летний министр промышленности Пензенской области Михаил Торгашин были друзьями детства Александра Белозерцева. Отец дал им зеленый свет.

В ближайшее время губернатору Пензенской области и тем, кто с ним, будет предъявлено обвинение. Готовность предъявить обвинение всем, кого задержали, означает, что следствие заранее, за многие месяцы, собрало достаточно материалов для предоставления в суд.

Ваш номер - 16-й

Задержание чиновников класса вип в последние годы перестало быть редкостью. Задержанный Белозерцев оказался 16-м главой региона, которого попросили из кабинета на выход в наручниках. Но в этом году он - первый. До него был Сергей Фургал. А самым первым оказался в 2004 году губернатор Камчатки Михаил Машковцев, которому предъявили ущерб на 7 миллиардов рублей сразу по нескольким уголовным делам. Правда, потом за давностью дело закрыли.

Следующие начальники пошли плотной группой друг за другом в 2007-2008 годах - глава Ненецкого АО Алексей Баринов, губернатор Амурской области Леонид Коротков и глава Иркутской области Александр Тишанин. У их были типичные "чиновничьи" статьи - злоупотребление служебным положением, халатность, нецелевое расходование бюджетных денег. Короткова позже оправдали, дело Тишанина закрыли из-за отсутствия состава преступления, Баринова приговорили условно и отпустили прямо из зала суда. За взятку в 2011 году на девять с половиной лет сел губернатор Тульской области Вячеслав Дудка. В последующие годы посадок было больше. В 2015 году Уголовный кодекс стал настольной книгой сразу для трех губернаторов - Брянской, Сахалинской областей и главы Республики Коми. Последнего - Вячеслава Гайзера обвинили за нанесение ущерба республике на 3,5 миллиарда рублей и Гайзер сел на 11 лет.

Не повезло и предшественнику Гайзера Владимиру Торлопову, которого обвинили в создании преступного сообщества со своим преемником. Торлопов уехал за казенный счет на 6 с половиной лет.

Самым урожайным на "вип-посадки" год стал 2017-й. Пострадали четверо чиновников. В тюрьму отправились двое - бывший глава Кировской области Никита Белых и экс-глава республики Марий-Эл Леонид Маркелов. Глава Удмуртии Александр Соловьев сидит четвертый год под домашним арестом. Михаил Юревич, бывший губернатор Челябинской области, успел уехать в Лондон и арестован заочно. Против Юревича было возбуждено уголовное дело о взятке в 26 миллионов рублей.

Дубай, ОАЭ. В Посольстве Казахстана в Объединенных Арабских Эмиратах в преддверии Наурыз мейрамы и в рамках празднования 30-летия независимости Республики Казахстан открылась выставка «Мир глазами детей», знакомящая жителей ОАЭ с творческими работами юных казахстанцев с особыми образовательными потребностями и удивительными талантами.

Дипломатическое представительство организовало данное мероприятие в сотрудничестве с Общественным благотворительным фондом «Аялаған алақан». По словам руководителя и учредителя фонда Рады Хайрушевой, фонд содействует раскрытию способностей и талантов детей, помогает малообеспеченным семьям и людям, попавшим в трудные жизненные обстоятельства, для того, чтобы они смогли получить достойное образование, поддержать родных и близких материально и эмоционально, в целом, реализовать себя в жизни и приносить пользу обществу. Организация поддерживает социально-уязвимые слои населения через обучение, развитие, социальную адаптацию, профориентацию и мастер-классы.

Одним из значимых направлений деятельности фонда является обучение детей живописи. В этом году для привлечения дополнительного внимания общественности к данной теме при поддержке МИД Казахстана проводится серия подобных выставок в диппредставительствах Казахстана.

В открытии выставки в Абу-Даби приняли участие члены правящей семьи ОАЭ, послы и другие высокопоставленные иностранные дипломаты, казахстанские соотечественники, проживающие в Эмиратах, представители местной сферы культуры и СМИ.

Выступая на церемонии открытия, посол Казахстана Мадияр Менилбеков подчеркнул общественную значимость поддержки подобных инициатив и их актуальность в контексте задач программы «Рухани жаңғыру», инициированной первым президентом страны – Елбасы Нурсултаном Назарбаевым, и установок Главы государства Касым-Жомарта Токаева по поддержке благотворительных и волонтерских проектов сограждан.

Также посол отдельно остановился на праздновании праздника Наурыз и двойного юбилейного года для посольства, в котором отмечается 30 лет независимости Казахстана и 50 лет Национального дня ОАЭ. За столь небольшой исторический период отношения между двумя странами стремительно росли и крепли.

По словам посла, благодаря усилиям глав двух государств, сегодня практически не осталось сфер деятельности, где бы не было налажено взаимовыгодного сотрудничества между Казахстаном и ОАЭ, что подтвердил успешный визит премьер-министра Казахстана Аскара Мамина в ОАЭ 13-15 марта.

Кроме того, на мероприятии в контексте культурно-гуманитарного сотрудничества Казахстана и ОАЭ состоялась церемония награждения арабского литератора Насера Аль Захери благодарственным письмом Министра культуры и спорта Казахстана, которым он был отмечен за вклад в проведение мероприятий в честь 175-летия поэта и мыслителя Абая Кунанбайулы, и передача в дар посольству и Фонду «Аялаған алақан» двух картин 17-летней жительницы ОАЭ Натали Хампрэй, созданных ей на казахстанскую тематику.

Иностранным студентам из эпидемиологически благополучных стран разрешено вернуться в Россию

По распоряжению Правительства Российской Федерации от 16.03.2021 №639-р иностранным студентам, аспирантам, ординаторам, слушателям подготовительных факультетов разрешено вернуться в Россию для продолжения обучения. Порядок въезда студентов из-за рубежа разработан Министерством науки и высшего образования РФ.

Следует учитывать, что въехать в Россию для обучения смогут иностранные граждане только тех стран, которые рекомендованы Роспотребнадзором как страны с безопасной эпидемиологической обстановкой. В настоящее время въехать в Россию могут иностранные студенты из Абхазии, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Вьетнама, Греции, Египта, Индии, Казахстана, Катара, Киргизии, Кубы, Мальдивской Республики, Объединенных Арабских Эмиратов, Сейшельских островов, Сербии, Сингапура, Танзании, Турции, Финляндии, Швейцарии, Эфиопии, Южной Кореи, Южной Осетии, Японии.

Список государств, открытых для въезда в Россию иностранных студентов, регулярно обновляемый Роспотребнадзором, будет доводиться университетами до обучающихся, в том числе через личные кабинеты на сайтах университетов, а также через официальные страницы в социальных сетях и мессенджерах.

Перед приездом в Россию иностранные студенты должны не менее чем за 10 дней уведомить по электронной почте университет о дате въезда в РФ. После отправки письма на электронную почту придет информация о въезде.

Не ранее чем за 3 календарных дня до прибытия в Россию учащемуся необходимо сделать тест на COVID-19 методом ПЦР и, если результат отрицательный, получить в своей стране соответствующий документ на русском или английском языке.

В течение 72 часов после въезда на территорию России иностранные обучающиеся должны сдать повторный ПЦР-тест. До получения результатов теста им необходимо соблюдать режим самоизоляции по месту проживания. В период изоляции обучение проходит в онлайн-формате. Без повторного теста иностранные студенты не допускаются к очному обучению.

В случае если в период самоизоляции у прибывших в Россию иностранных студентов появляются первые симптомы острого респираторного заболевания (повышенная температура, боли в горле, насморк, кашель), обучающемуся нужно незамедлительно сообщить об этом в университет и вызвать врача.

Пошаговая инструкция о том, что делать иностранным студентам, аспирантам, ординаторам, слушателям подготовительных факультетов до приезда в Россию и в первые недели после, будет направлена им по электронной почте, размещена на сайтах университетов и в социальных сетях.

При возникновении дополнительных вопросов следует обращаться в специально созданный Ситуационный центр Министерства науки и высшего образования Российской Федерации по телефону +7(495)198-00-00 или по электронной почте scminobr@mail.ru.

Дубай, ОАЭ. Российская государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос» сообщила о переносе даты запуска ракеты-носителя «Союз-2.1а» с космодрома Байконур на резервный день.

Запуск ракеты-носителя с экологическим наноспутником Объединенных Арабских Эмиратов на борту перенесен на резервный день. «Пуск ракеты-носителя "Союз-2.1а" с разгонным блоком "Фрегат" и 38 иностранными космическими аппаратами на борту с космодрома Байконур перенесен на резервную дату», – рассказали в пресс-службе госкорпорации.

В Роскосмосе подчеркнули, что запуск отложен на сутки. Точное время старта будет известно позднее. Как заявил глава госкорпорации Дмитрий Рогозин, перед стартом был зафиксирован скачок напряжения.

Первый в регионе Ближнего Востока наноспутник DMSat-1 был разработан Космическим центром имени Мухаммеда бен Рашида, на орбите он займется измерением качества воздуха в верхних слоях атмосферы.

Запуск спутника – часть программы, направленной на поиск решения экологических проблем, в том числе связанных с изменением климата. Используя современные технологии, DMSat-1 будет отслеживать, собирать и анализировать данные об окружающей среде, а также измерять уровень загрязнения воздуха и содержания в нем парниковых газов.

Экологический спутник также поможет создавать карты концентрации и распределения парниковых газов над Дубаем и ОАЭ и изучать сезонные изменения их присутствия в атмосфере. Данные, полученные от спутника, помогут в разработке долгосрочных планов по борьбе с загрязнением городов и достижения экологической устойчивости.

DMSat-1 был построен в сотрудничестве с Лабораторией космических полетов (SFL) Университета Торонто, которая неоднократно успешно запускала подобные спутники.

Спутник DMSat-1 весом 15 кг имеет три научных прибора. Основным инструментом является мультиспектральный поляриметр, используемый для контроля качества воздуха и обнаружения мелких частиц в атмосфере. Дополнительный прибор состоит из пары спектрометров для исследования парниковых газов (углекислого газа и метана). На изготовление аппарата ушло 18 месяцев.

Невменяемый Джо

что стоит за угрозами Байдена в адрес Путина?

Рами Аль-Шаер

В среду, 17 марта министерство иностранных дел России отозвало российского посла в Соединенных Штатах Анатолия Антонова для консультации о перспективах отношений Москвы с Вашингтоном.

Этот чрезвычайный шаг предпринят вслед за очередными обвинениями в адрес России на основании нового доклада Национальной разведки США, где говорилось об «усилиях, предпринятых Россией с целью повлиять на последние президентские выборы в Соединённых Штатах в интересах Дональда Трампа». Комментируя этот доклад в своём интервью телеканалу АВС, президент США Джо Байден заявил, что Путин «заплатит за это».

Отвечая на вопрос ведущего телеканала, считает ли он Путина «убийцей», Байден ответил утвердительно. В связи с этим я считаю, что такими словами Байден, по сути дела, объявил о начале новой «холодной войны» между Соединёнными Штатами и Россией. Примечательно, что эти заявления главы Белого Дома совпали с седьмой годовщиной воссоединения полуострова Крым с Россией, провальной «миссией» российского оппозиционера Алексея Навального и истерическими попытками Вашингтона сорвать строительство "Северного потока-2" (Nord Stream-2).

Итак, ответным шагом Москвы стал отзыв посла для консультаций, что в ряде случаев предшествует понижению уровня дипломатических отношений между странами. Между тем это происходит после успешного турне министра иностранных дел России Сергея Лаврова в арабские страны Персидского Залива – Объединённые Арабские Эмираты, Королевство Саудовская Аравия и Катар. Результаты этой поездки были охарактеризованы официальным представителем российского внешнеполитического ведомства Марией Захаровой как «более чем плодотворные». Действительно, это была не просто протокольная поездка. В ходе неё был проанализирован весь комплекс двусторонних отношений между Россией и этими странами и практические шаги, которые могут быть предприняты для урегулирования международных и региональных проблем.

В ходе этой поездки все мы слышали заявление министра иностранных дел Объединённых Арабских Эмиратов шейха Абдаллы бен Заида Аль Нахаяна о необходимости углубления регионального сотрудничества с целью возвращения Сирии в свою «родную семью». Положительно были восприняты и слова главы внешнеполитического ведомства Эмиратов о том, что так называемый «Закон Цезаря» является основным проблемой, с которой сталкивается взаимодействие и совместная работа с Сирией», и о том, что «по этому вопросу необходимо вести диалог с новой американской администрацией».

Однако такая дипломатическая активность России вызвала, как представляется, гнев у представителей вашингтонской администрации, вывела их из себя и возможно, лишила их благоразумия. Всё это и привело к вышеупомянутым заявлениям президента США, хотя пока неясно, являются ли слова хозяина Белого Дома следствием временного помутнения сознания, как это произошло на днях, когда Байден не смог вспомнить имя главы Пентагона, или же мы имеем дело с заранее подготовленными и согласованными с сотрудниками администрации заявлениями.

Известно, что Вашингтон проводил по отношению к странам Персидского Залива политику, основанную на принципе «разделяй и властвуй». Ему удалось создать трещину в отношениях между государствами Залива. Раскол в отношениях между некоторыми из этих стран продолжался около четырёх лет, и Соединённые Штаты воспользовались такой ситуацией для того, чтобы усилить свои позиции в регионе, поднять градус словесной - и не только словесной - эскалации между странами Залива и Ираном. В результате Соединённые Штаты расширили свои военные базы, расположенные на территории Катара и Объединённых Арабских Эмиратов.

Кроме этого, Вашингтон использовал убийство саудовского журналиста Джамаля Хашогги как «пригодное к употреблению» средство давления, к которому прибегали сменяющие друг друга американские администрации всякий раз, когда, по их мнению, Саудовская Аравия действовала «вопреки их воле, интересам и международным, региональным, а порой и местным планам». Так, например, предыдущей администрации удалось заключить с королевством контракты на сотни миллиардов долларов. К такому же методу прибегла и нынешняя администрация, как только начался процесс урегулирования разногласий и нормализации отношений между странами Залива. Сейчас в Соединённых Штатах в этом преступлении обвиняют наследного принца Королевства Саудовская Аравия Мухаммеда бен Сальмана. Байден отказывается иметь с ним дело, предпочитая общаться с королём, а в Вашингтоне намекают на возможные санкции в отношении саудовского правящего семейства.

Американская администрация, видимо, полагает, что нормализация отношений между государствами Залива стала результатом дипломатических шагов России, и прежде всего, визита президента России Владимира Путина в Саудовскую Аравию, частых поездок в регион министра иностранных дел Сергея Лаврова, а также визита эмира Катара в Москву.

Возможно, американская администрация посчитала, что встречи специального представителя президента России по Сирии Александра Лаврентьева и министра иностранных дел России Сергея Лаврова с наследным принцем Саудовской Аравии являются «вызовом» той позиции, которую занял Вашингтон с целью международной изоляции наследного принца.

После всего этого Путина назвали «убийцей». Первый заместитель председателя Совета Федерации России Андрей Турчак назвал это заявление Байдена «триумфом политического маразма» Соединённых Штатов.

Причина таких действий со стороны Штатов ясна: ведь Россия смогла развеять иллюзии Соединённых Штатов в отношении своей гегемонии на Ближнем Востоке и европейском континенте.

Понятна и истерия Вашингтона: ведь речь идёт о провале его планов и откровенно грубых действий, проявившихся в абсолютном игнорировании интересов стран Залива и европейского континента. Более того, речь идет о крахе иллюзий «империи, близящейся к своему закату».

Видимо, в Вашингтоне считают, что страны Залива не имеют права на создание определённого баланса в своих отношениях с США, Россией и Китаем, а европейские страны не имеют права действовать в соответствии со своими собственными экономическими интересами, не имеют права на создание запасов газа, на обеспечение своей безопасности и даже на обогрев собственных домов! Очевидно, что другие страны не хотят участвовать в сомнительных политических интригах Вашингтона и его попытках вбить клин в их двусторонние отношения. Оказывается, что ни странам Залива, ни европейским странам не позволено делать то, что они хотят. Последний пример этому- визит в Москву в прошлом месяце Верховного представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности Жозепа Борреля.

Находясь в Москве, высокопоставленный европейский чиновник говорит одно, а затем, по возвращении в Европу, - совсем другое. Несомненно, что раздражение у американцев вызывает возрастающее значение «астанинского» и «сочинского» процессов по сравнению с женевскими переговорами. Соглашение о прекращении огня и создание «режима тишины» в ряде районов Сирии преподносится как «российская экспансия» в стране. С другой стороны, происходит контрабанда нефти и оружия, в результате чего Сирия была вынуждена в течение ряда лет бороться со многими террористическими организациями и группами, беспрепятственно попадавшими в страну, границы которой были открыты «нараспашку», что позволяло пополнять ряды и щедро финансировать террористов.

Несколько лет назад над Сирией нависла смертельная опасность. Страна могла исчезнуть с карты Земли. Именно поэтому американская администрация считает, что новый формат взаимодействия по сирийскому урегулированию, включающий в себя Россию, Турцию и Катар и вселяющий надежды на возвращение Сирии в «арабскую семью», а также созданная ранее астанинская платформа, в состав которой входят Россия, Иран и Турция, сделка по продаже российских ракетных комплексов "С-400" Турции, пуск третьей очереди атомной электростанции Аккую на юге Турции и газопровода "Турецкий поток", - все это является шагами, направленными против НАТО, и противоречит политике Североатлантического блока, направленного на обострение конфронтации между суннитами и шиитами, между странами Залива и Ираном.

И становятся понятными разговоры о возвращении США в ядерное соглашение по Ирану «на новых всеобъемлющих условиях». Понятным становится и курс на «демонизацию» иранской ядерной программы и роли Ирана в ближневосточных конфликтах, а также раскрутка жупела «российской угрозы» странам Балтии и другим европейским государствам и шумиха, поднятая вокруг пресловутого «российского вмешательства» в конфликт между Киевом и юго-восточными областями Украины, вокруг событий в Белоруссии - стране, являющейся «западным соседом» России, а ранее – событий на Украине, и наконец, вокруг провальной «миссии» по дестабилизации ситуации в России российского оппозиционера Алексея Навального.

Всё это происходит в дни, когда отмечается седьмая годовщина воссоединения полуострова Крым с Россией. Это событие наглядно показало, что Россия является великой суверенной державой, способной решительно защищать свои национальные интересы и стратегическую безопасность. Ресурсов и возможностей для этого в России более чем достаточно. Главным же ресурсом является сплоченность российского многонационального мультикультурного общества, способность граждан России стойко переносить любые испытания, защищать свою Родину и её будущее.

Россия никогда не развязывала агрессию против других государств. Она всегда защищала свои границы и интересы. Поэтому обвинения «американского ковбоя» в адрес «русского убийцы» кажутся как минимум смешными. Видимо, в Соединённых Штатах не понимают смысла дипломатической деятельности, направленной отнюдь не на эксплуатацию других народов и их ресурсов, не на поощрение и поддержку преступлений, контрабанды и международного терроризма.

По рельсам быстрее, чем по морю

В понедельник, 15 марта, на грузовой терминал станции Шушары (Октябрьская дорога) прибыл первый контейнерный поезд из Чэнду – крупнейшего в Китае логистического хаба («Гудок» № 43 от 17.03.2021). Всего за 22 дня он доставил сборные конструкции и вспомогательные материалы для начала строительства газохимического комплекса в Усть-Луге. Услуга реализована в сотрудничестве холдинга с компанией «ТРАНСЛОГИСТИК».

Контейнеры с грузом из Китая традиционно доставлялись в Санкт-Петербург морскими судами. Путь занимал полтора-два месяца. Российские и китайские экспедиторы совместно со специалистами ОАО «РЖД», учитывая просьбы грузоотправителей, разработали новый маршрут – по железной дороге. Теперь доставка груза будет занимать порядка 20 дней.

Первый контейнерный поезд с партией материалов для строящегося в Усть-Луге газохимического комплекса прибыл из города Чэнду в Санкт-Петербург. Все детали маршрута, который пролегал через нескольких стран – Китай, Монголию и Россию, были тщательно проработаны. Пробный поезд преодолел расстояние в более чем 9 тыс. км всего за 22 дня.

«Мы подаём клиенту в Китае контейнеры под загрузку, – рассказал Леонид Пащенко, представитель ООО «ТРАНСЛОГИСТИК», генерального экспедитора проекта. – После загрузки они доставляются автомобильным транспортом на станцию для отправки в составе контейнерного поезда по маршруту Чэнсян (Китай) – Эрлянь (Китай) – Замын-Ууд (Монголия) – Наушки (Россия) – Санкт-Петербург (Шушары). По прибытии в Северную столицу производится таможенное оформление контейнеров, после чего их доставят автомобильным транспортом в Усть-Лугу на строительную площадку для выгрузки».

По мнению специалистов, фактически удалось открыть новый, экономичный и удобный путь для дальнейших перевозок из Китая в Россию, на всех этапах которого обеспечиваются высокий уровень сервиса, гибкость, прогнозируемость по срокам и возможность гарантировать сохранность грузов. Можно сказать, что успешно создан и предложен клиенту уникальный логистический продукт. Представитель ООО «ТРАНСЛОГИСТИК» выразил большую благодарность всем, кто принимал участие в подготовительной работе, и тем, кто сейчас помогает реализовывать этот масштабный проект, в том числе руководству Октябрьской железной дороги и коллективу станции Шушары.

Специалисты уверены, что достигнутая скорость продвижения контейнерных поездов – не предел. Оперативный мониторинг грузонапряжённости участков в пути следования поезда позволяет «обходить» особо загруженные перегоны – чтобы не допустить простоев и задержек продвижения. Так, сейчас в пути находится контейнерный поезд, маршрут которого на этот раз пролегает не через Монголию, как шёл первый, а через Казахстан. Изучение поездной обстановки в «монгольском коридоре» потребовало в определённый момент изменить направление пропуска ввиду большой его загруженности.

Для начала стройки газохимического комплекса в Усть-Луге была очень важна быстрая доставка первых 50 сорокафутовых контейнеров. Ещё шесть составов с 300 контейнерами с материалами, оборудованием и сборными конструкциями модульных зданий для проживания рабочих и строителей городка в течение месяца прибудут на станцию Шушары.

Ольга Печора

Санкт-Петербург

Справка

ООО «ТРАНСЛОГИСТИК» – российская компания со 100-процентным китайским участием. Она предоставляет полный спектр услуг – от отправки груза со склада клиента в Чэнду до выгрузки на строительной площадке в Усть-Луге. Компания обеспечивает доставку материалов и оборудования для строительства одного из крупнейших в мире газохимических комплексов, гарантируя самые безопасные и экологичные перевозки – по железной дороге.

E-mail: lp@log-exp.pro, lyn@translogistic.com.cn, chenjie@translogistic.com.cn

Продуктовая инфляция бьет рекорды

Еда дорожает на глазах. Вслед за сахаром и растительным маслом в рост пошли ценники и на многие другие продукты: муку, хлеб, макароны, крупы, молоко, сливочное масло, сыр, яйца, овощи и фрукты. Продуктовая инфляция в феврале превысила 8% годовых. Это чревато ростом социального недовольства.

Константин Смирнов

Реальные доходы в прошлом году из-за пандемии и так рухнули на 3,5%. В Кремле раздосадованы. Президент Владимир Путин приказал чиновникам и аграриям соблюсти баланс интересов с населением, чтобы избежать «ценовых ударов». Правительство ответило введением тотального ценового мониторинга.

Цены на еду в России растут во многом благодаря продовольственной инфляции во всем мире. Согласно долларовым расчетам ФАО (Продовольственная и сельскохозяйственная организация ООН – Food and Agriculture Organization, FAO) индексы продовольственных цен в феврале выросли к январю этого года на 2,6%, к февралю прошлого года – на 16,7%. Годовые темпы роста продуктовых цен оказались максимальными с августа 2011 года. Если пересчитать по среднему курсу в рублях, то получится просто пугающая цифра – 35,6% год к году.

Глобальная продовольственная катастрофа

Локомотивы роста цен на еду во всем мире – сахар, растительное масло и зерновые. Так, по данным ФАО, за последние два года зерновые в среднем подорожали на 47%, растительные масла – на 75%, сахар – на 27%, молочные продукты – на 28%.

Среднее значение индекса цен на зерновые в феврале 2021 года к февралю 2020-го возросло на 26,5%. По сравнению с январем они подорожали еще на 1,2%. Особенно стремительно растет стоимость фуражных культур. Мировые цены на сорго, например, чуть ли не удвоились – год к году плюс 82,1%. Эксперты полагают, что в этом случае «виновато» увеличение импорта этой культуры в Китай.

Изрядно «подросла» и кукуруза. В феврале этого года ее цена на 45,5% выше, чем 12 месяцев ранее. Рис стал дороже за год почти на 20% из-за роста спроса на индийские и японские сорта.

Растительные масла также продолжают добавлять в цене. Февраль к январю показал прибавку в 6,2%. Аналитики ФАО подчеркивают, что стоимость масел растет во многом благодаря «росту цен на сырую нефть». Дело в том, что, например, рапсовое и пальмовое масла в последнее время используются и как сырье для производства моторного топлива. Дороже нефть – производители переориентируются на возобновляемые источники энергии, в том числе те, которые занимают место и на кухонном столе.

Кстати, автомобильное топливо в Бразилии – этанол получают из сахарного тростника. Поэтому и он дорожает вслед за нефтью.

Впрочем, некоторые другие продукты, включая молочные и мясные, дорожают в мире не так сильно. Более того, котировки на свинину даже упали этой зимой. Сыграло роль сокращение закупок со стороны Китая из-за избытка предложения нереализованного поголовья свиней в Германии. Уменьшение импорта со стороны Поднебесной также способствовало падению котировок на мясо птицы, несмотря на связанное с зимними штормами сокращение поставок из США.

Но в целом цены на продукты питания растут во всем мире, и это происходит в момент, когда глобальная экономика еще не вышла из пандемической рецессии. В развитых экономиках, впрочем, ситуация выглядит стабильнее. Рост цен на продукты в ЕС пока ограничен 1,1%, в США – 3% (правда, это в два раза выше общих темпов роста цен).

Повышение глобальных оптовых цен на сельскохозяйственное сырье в передовых странах несущественно сказывается на розничных. Все дело в глубокой переработке продуктовых товаров. Длинная цепочка позволяет экономить на определенных этапах, вводя инновации. К тому же расходы на еду в развитых экономиках значительно ниже, чем в развивающихся. Средняя американская семья на продукты питания тратит около 6% доходов. Наиболее неимущая – до 36%. Тогда как в среднеразвитых странах, к которым относится и Россия, расходы на питание превосходят половину семейного бюджета. Поэтому и социальные последствия подорожания еды в развивающемся мире более опасны.

Bloomberg даже выделил пять стран (Россию, Бразилию, Турцию, Нигерию и Индию), в которых ускоряющийся рост цен на продовольствие может вызвать социальные волнения, каковые в разные времена в этих государствах бывали и ранее. Достаточно вспомнить события в Новочеркасске в 1962 году. Впрочем, сейчас российское правительство категорически отрицает возможность такого развития событий, так как ценовая ситуация в стране находится под жестким контролем.

Российские реалии

Ускоряющиеся темпы инфляции вызывают все большое беспокойство и у граждан, и во властных эшелонах. Таргет ЦБ в 4% был превышен еще в конце прошлого года. 2020 год был завершен с инфляцией в 4,9%. В феврале темпы годовой инфляции достигли 5,7%. Февраль к январю – 0,7%. При этом рост цен на продовольствие значительно опережает общие цифры. Февральский годовой показатель достиг 8,2%. Так что ситуация тревожная, особенно если учитывать, что за последние семь лет реальные располагаемые доходы упали на 10,6%, в прошлом году – на 3,5%.

Необходимо принимать во внимание и разницу в доходах и расходах домохозяйств. Если даже официальные темпы роста индекса потребительских цен к концу года вернутся к таргету ЦБ, то многие семьи все равно останутся под прессом персональной инфляции, которая может, по мнению ряда экспертов, доходить до 10–15%.

Цифры потрясают настолько, что еще в декабре прошлого года президент поручил Генпрокуратуре мониторить цены на продовольствие. По ее оценкам, сахар в течение 2020 года подорожал на 71,5%, подсолнечное масло – на 23,8%, мука – на 12,9%, хлеб – на 6,3%. Не случайно первой правительственной мерой по сдерживанию цен стало соглашение Минэкономразвития с производителями и ритейлерами о потолке цен на сахар и масло, заключенное в декабре.

Февральские показатели Росстата выглядят скромнее. Но все-таки год к году хлеб подорожал на 7,65%, крупа – на 21,2%, макароны – плюс 13,31%, плодоовощная продукция – на 16,63%. Наконец, рекордсменами ожидаемо стали сахар (подорожал на 63,97%) и подсолнечное масло – 26,59%. И неожиданно куриные яйца – плюс 28,22%.

Назад в Госкомцен СССР

Налицо «ценовой удар» по потребителям, если воспользоваться определением проблемы Владимиром Путиным. Он распорядился на прошлой неделе в ходе совещания по стимулированию инвестиций больше не допускать такого рода провалов. Критике подверглись и чиновники, и аграрии, и ритейлеры.

Выход президент, похоже, видит в усилении административного надзора. В декабре не только договорились ограничить цены на масло и сахар (кстати, это не принесло, по признанию главы Минэкономразвития Максима Решетникова, устойчивого успеха), но и создали межведомственную рабочую группу по мониторингу и оперативному реагированию на изменение потребительских цен на социально значимые товары. Ее возглавил первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Две недели назад правительство еще раз подтвердило необходимость постоянного мониторинга цен, но при этом закрепило за министерствами и ведомствами конкретный перечень товаров и услуг, стоимость которых они должны отслеживать. В случае ускоренного роста цен (или даже только рисков подорожания) чиновники должны предлагать меры «экономического реагирования». В целом же мониторингом цен продолжит заниматься Минэкономразвития совместно с подчиненным ему Росстатом и Федеральной антимонопольной службой.

При этом эффективность антиинфляционных мер правительства вызывает вопросы. Так, с 15 февраля по 30 июня вводятся экспортные квоты на зерновые. С 17,5 млн т пшеницы будет взиматься вывозная пошлина в €25. С больших объемов придется платить по более сложной схеме, но не менее €100 евро с 1 т. С 2 июля будет введен зерновой демпфер (или плавающая ставка) на вывоз пшеницы, определяемый в зависимости от мировых цен. Отечественные производители и экспортеры крайне недовольны этим. Президент Зернового союза Аркадий Злочевский напоминает, что подобного рода сдерживающие меры в Аргентине привели к потере страной доли мирового рынка. Административное удорожание экспорта зерновых не приводит к снижению цен на внутреннем рынке, но подталкивает их вверх на мировых площадках. Усиливается ценовое давление на внутренний рынок. Искусственно создается эффект ценового бумеранга. Эффективнее использовать свой же опыт зерновых интервенций на внутреннем рынке.

Проблема в том, что борьба идет не с реальными причинами продуктовой инфляции, а с ее последствиями. Одной из причин раскрутки цен были изменения в денежно-кредитной политике. Вслед за развитыми странами в России в 2020 году она была смягчена, в результате в экономику были вброшены 3 трлн руб. Плюс в прошлом году резко ослаб рубль. Между тем в страну ввозится импортного продовольствия в среднем на $30 млрд в год, тогда как экспорт достигает пока $25 млрд. В стране развертывается инфляция издержек на фоне рецессии.

Возможно, стоит присмотреться к зарубежному опыту. Выступая недавно перед членами Комитета по финансовым услугам палаты представителей конгресса США, глава ФРС Джером Пауэлл подчеркнул: «Я думаю, что все мы поражены (иначе и быть не может) ростом цен в области продуктов питания. Это говорит о том, что нам на самом деле надо как можно быстрее восстановить экономику».

МНЕНИЯ

Антон Данилов-Данильян, cопредседатель «Деловой России»

– Российские власти в очередной раз всерьез озаботились борьбой с ростом цен. Предвыборный год придал им в этом дополнительную решимость. В годовом выражении февральская инфляция достигла уже 5,7% против 5,2% в январе, 4,9% в декабре 2020 года и 3,0% по итогам 2019 года. Неудивительно, что вслед за этим взметнулись вверх и инфляционные ожидания россиян, особенно малоимущих, ведь главный фактор роста цен – удорожание продовольствия, особенно плодоовощной продукции, а также сахара, подсолнечного масла и др. сильнее всего бьет по самым бедным гражданам.

Почему подняла голову инфляция? Основных причин две – рост цен на некоторых мировых рынках продовольственных товаров и заметное падение курса рубля. Некоторый вклад внесла и пандемия, приведя к сжатию выпуска, возникновению дефицитов и росту цен. Низкая ключевая процентная ставка Центрального банка в 4,25%, наоборот, оказала антиинфляционный эффект, стабилизировала ситуацию на финансовых рынках, особенно банковского кредитования. Однако этого не хватило, чтобы остановить растущие цены в декабре – феврале, да и в марте, по прогнозу Центрального банка, они будут увеличиваться примерно теми же темпами. Но затем ситуация станет успокаиваться, пик роста будет пройден и годовая планка выйдет примерно на таргетируемый уровень в 4–4,2%.

Так, может, президент и правительство напрасно взволновались, применили жесткие административные меры и убеждающие уговоры в адрес поставщиков и ритейлеров? И долговременных причин, заставляющих цены расти высокими темпами, просто нет, а есть лишь конъюнктурный всплеск, динамическое и сезонное ценообразование? И стоит поэтому ограничиться лишь только что введенным премьером Михаилом Мишустиным постоянным мониторингом цен, распределенным по зонам ответственности между министерствами и ведомствами?

Нам кажется, что такая причина есть. В отличие от Банка России, финансовые власти развитых стран последние 12 лет активно накачивали свои экономики деньгами в рамках различных программ количественного смягчения. Это привело к серьезному инфляционному навесу.

Покамест этот инфляционный потенциал не оказывает разрушительного эффекта на цены повседневных товаров и услуг, поскольку распределяется по многим рынкам новых активов, интересных для инвесторов, но еще не подтвердивших свою долгосрочную надежность (от криптовалют до частных космических запусков). Однако такие факторы, как пандемия новой коронавирусной инфекции, способны вселить неуверенность в инвесторов, исказить представления о реальной стоимости и прибыльности отдельных активов, привести к сокращению инвестиций в производство ежедневно потребляемых благ. А это породит долговременное инфляционное давление. Отдельные фрагменты этой новой реальности мы уже наблюдаем, например, в виде сокращения посевов отдельных сельскохозяйственных культур, сужения предложения ряда биржевых товаров и импортируемой в Россию инфляции.

Однако следует ли из этого, что мы должны теперь свыкнуться с расширяющимся государственным регулированием цен? Наш ответ: нет. Ибо росту цен надо противопоставлять не различные ограничения и силовые методы воздействия, но механизмы товарных интервенций, а главное – стимулы к росту предложения, к облегчению входа на рынки новых компаний-производителей, стимулы к новым инвестициям. Кризисы привели к банкротству многих участников отраслевых рынков, но это не повод к тому, чтобы применять к выжившим весь арсенал антимонопольного регулирования.

Алексей Коренев, аналитик ГК «ФИНАМ»

– Ситуация с ростом цен на продукты питания в 2020 году и начале 2021-го действительно носит весьма тревожный характер. Причем в той или иной степени взлет потребительской (и в первую очередь продуктовой) инфляции наблюдается по всему миру. Агентство Bloomberg считает, что основными причинами данных процессов явились резко возросший спрос со стороны Китая, разрыв и удлинение контрагентских цепочек вследствие влияния пандемии коронавируса и последовавших карантинных ограничений, неблагоприятные погодные условия и еще ряд факторов, так или иначе негативно сказавшихся на цепочках поставок.

Хотя рост цен на продукты вполне ожидаемо оказался крайне неравномерным. Так, в январе в России цены на продовольствие показателем год к году выросли на 8,2%, в то время как в соседнем Евросоюзе – всего на 1,1%. И мы в этом плане не единственные.

Bloomberg включил нашу страну в число так называемых горячих точек, то есть достаточно крупных государств, где затраты домохозяйств на приобретение продуктов питания доминируют и которые в наибольшей степени уязвимы с точки зрения продовольственной инфляции. В этом скорбном списке оказались также Бразилия (стоимость риса за прошлый год там взлетела на 76%, а молока и говядины – на 20%), Нигерия, где семьи тратят на питание, так же как и мы, более половины дохода, Турция, отметившаяся ростом цен на продукты питания в январе на 18% (а это крупный в мире потребитель хлеба на душу населения), Индия – крупнейший в мире экспортер риса и второй по величине после Соединенных Штатов производитель пшеницы.

Впрочем, наш Минэкономразвития поспешил заявить, что все это спекуляции и ничего подобного не происходит. Верится, однако, больше Bloomberg, чем нашему МЭРу, тем более что данные первого опираются на вполне объективные исследования Продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО) ООН и аналитиков Oxford Economics. Собственно, для того чтобы убедиться, что это не умышленные спекуляции и манипулирования данными, необязательно изучать многостраничные документы уважаемых во всем мире организаций, достаточно просто зайти в любой российский магазин.

Плодоовощная продукция подорожала в январе относительно декабря на 4,8%, а по некоторым видам овощей и фруктов рост цен составил и вовсе 13–15%. Причем речь не идет об экзотике вроде бананов или манго. Наибольший рост ценников оказался в таких категориях, как томаты, морковь, виноград, картофель и т. д. То есть вроде бы наши «исконные» продукты. Так почему же получается, что Россия заметно обгоняет по продуктовой инфляции ведущие экономики мира, причем именно в тех сегментах, где мы не должны были бы оказаться в лидерах? Основная причина и продуктовой инфляции, и роста индекса потребительских цен в целом в нашей стране лежит в плоскости существенно выросших издержек производителей. Причем по всей цепочке – «от поля до прилавка».

Мы столкнулись не с инфляцией потребительской, вызываемой обычно опережающим спросом со стороны домохозяйств, а с инфляцией издержек, которая, в свою очередь, спровоцирована крайне высокой зависимостью России от импортных поставок, идет ли речь о конечном продукте, субстанциях, кормах, улучшителях, добавках или производственном оборудовании. Помимо критического в некоторых отраслях износа этого самого оборудования, значительная часть его (в пищевой промышленности около 70%, а в некоторых ее сегментах – почти до 100%) приходится на оборудование импортное. Приобретаемое, обслуживаемое, обновляемое и ремонтируемое за валюту. Как мы помним, только за прошлый год рубль потерял относительно доллара порядка 20%, а к евро подешевел на 30%. Сказываются и рост цен на топливо, удорожание логистики, выросшие расходы ритейлеров и т. д.

Впрочем, в Минэкономразвития заявили, что «вместе с Росстатом и Федеральной налоговой службой ведется мониторинг цен на продукты, что позволяет своевременно отслеживать и колебание мировых цен, и их влияние на стоимость продовольствия в России». Но сам по себе мониторинг никак не гарантирует защиты от скачков цен. Более того, действия, связанные с длительной заморозкой цен, введением квот и увеличением пошлин на отдельные группы товаров, не только способны вызвать локальный дефицит на соответствующую продукцию, но и существенно усложняют жизнь производителям и экспортерам, а зачастую только провоцируют дальнейший рост стоимости основных продуктов.

Куда важнее, на мой взгляд, была бы точечная помощь и сельхозпроизводителям, и пищевой промышленности, и логистике, и ритейлу в части возмещения хотя бы части возросших издержек путем прямого субсидирования. Деньги для этого в «кубышке» имеются. Пока же вопрос решается в основном прямыми и неформальными договоренностями между региональными производителями, ритейлом и региональными же властями о добровольной фиксации цен на некоторое время. Понятно, что бизнес при этом снижает свою маржу, но отрадно, что мы видим желание активно и эффективно действовать, исходящее не сверху, а именно снизу, где понимание сути и причин наблюдаемых проблем явно лучше, чем в министерских кабинетах.

Вопрос «Труда»: Был ли шанс у СССР?

Подавляющее большинство граждан Советского Союза проголосовало на референдуме за сохранение страны. Но она рухнула

Евгений Акатов

30 лет назад, 17 марта 1991 года, советские люди приняли участие в референдуме о сохранении Советского Союза. Подавляющее большинство граждан тогда высказались в защиту единого государства, которое тем не менее прекратило существование в декабре 1991 года. Почему? И грозит ли что-то подобное современной России?

Георгий Бовт, публицист

— Теоретически шансы сохранить Союз были. Но вся логика политических процессов не позволила бы его сохранить в полном составе. К распаду толкали прежде всего экономические причины, и референдум здесь не мог сыграть решающую роль. Да и поздно было спасать СССР, реформы могли бы помочь в конце 70-х. О возможности распада современной России рассуждать не буду, сейчас это подсудное дело.

Дмитрий Орешкин, политолог

— Во-первых, шесть республик не голосовали. Во-вторых, вспомните, как звучал вопрос: «Считаете ли вы необходимым сохранение Союза Советских Социалистических Республик как обновленной федерации равноправных суверенных республик, в которой будут в полной мере гарантироваться права и свободы человека любой национальности?». А в других республиках его подправили. Так, 10 млн казахов спросили: стоит ли сохранить СССР с Казахстаном в составе, но на правах суверенного государства? Так что говорить о единодушной воле советского народа нельзя, ее не было. Местные элиты пожелали оставаться крупной рыбой в малой воде. И это еще благо, что СССР распался относительно мирно.

Кремль, памятуя 1991 год, в ХХI веке восстановил жесткую централизацию власти. Однако в результате разница между полутора десятками крупных городов и остальной Россией усугубляется, а значит, и риск развала страны увеличивается.

Николай Сванидзе, член президентского Совета по правам человека

— У СССР шансов не было. Полная неспособность составить конкуренцию Западу. Неадекватность социальная и экономическая. Если что-то подобное произойдет с современной Россией, причины будут схожими, внутренними. Внешний враг бессилен перед нашей страной со времен монголо-татарского ига. Главный враг — наши внутренние проблемы.

Олег Шеин, депутат Госдумы

— Референдум сам по себе провоцировал распад СССР. Представьте, сейчас проведут референдум: «Сохранять Россию или нет?». Сам вопрос выливается в политическое действие. Действующими лицами этого распада стала партийная, комсомольская и хозяйственная бюрократия. Они же, а не выходившая на площади массовка стали бенефициарами развала СССР. В ряде союзных республик бюрократия обрела безграничную власть — как в той же Туркмении. В нынешней России избежать острого политического кризиса еще можно, если дать людям больше прав и справедливости. Россияне и крупнейшая их часть — русские по сути своей не разрушители страны. Именно это обстоятельство пока удерживает ее от дезинтеграции.

Милосердие по-башкирски

Чиновники ищут способы доказать, что мама девятилетнего Стасика умерла от ковида, заразившись им не на работе, а в другом месте

Гузель Агишева, редактор отдела «Общество»

Девятилетний житель Уфы Стасик остался сиротой. Его мама Лена Гайнуллова, врач линейной бригады скорой помощи, 15 января скончалась от ковида. Месяц спустя, 13 февраля, умер и папа мальчика Рафаэль. Бабушка с дедушкой тоже переболели ковидом. Едва бабушке Стелле стало полегче и она смогла обходиться без кислорода, она умолила врачей выпустить ее домой, чтобы собирать бумаги для оформления опекунства...

А тем временем чиновники ищут способы доказать, что мама Стасика заразилась ковидом не на работе, а в другом месте. Тогда государство сэкономит — не выплатит Стасику и его бабушке с дедушкой положенные 2,7 млн рублей. Комиссия пытается доказать, что Елена 20 дней не контактировала с ковидниками (по журналу у нее контакты с ковидными больными отмечены только 11 декабря и 1 января), а, мол, инкубационный период коронавируса составляет 14 дней. Значит, врач скорой помощи заразилась не на работе, а где-то в другом месте.

Цинично-скрупулезные подсчеты лишь ради того, чтобы не выплатить сироте и престарелым родителям, тоже пострадавшим от ковида, причитающиеся деньги? Вам не стыдно?

Вообще-то никто доподлинно не знает, сколько длится инкубационный период, потому что никто до конца всего об этой инфекции не знает. Вот мы с мужем вакцинировались в первых рядах. И заболели по истечении 14 дней после второго укола. Чем? Тест на ковид отрицательный. А запахов нет, температура высокая, кашель не проходит. У обоих. Одни врачи говорят: оно. Другие: совпадение. Хорошо еще, что нам деньги не положены, спор вышел чисто научный.

Но вернемся в Уфу. Что такое линейная бригада скорой? Это врачи, приезжающие на любой вызов. Что там с больным, никто не знает. Даже если у него сердечный приступ или аппендицит, это еще не значит, что он в какой-то форме не переносит ковид. В сутки 20 вызовов. Работала Лена сутки через двое. И вот каков шанс не попасть на ковидного больного, особенно если идет волна заболеваемости? У врачей никаких спецкостюмов, только маска и перчатки. Могут они заразиться ковидом? Запросто. Ну и при чем тут журнал как непреложный источник достоверности?

Последнюю смену Лена отработала с 8 утра 1 января до 8 утра 2 января. 3-го ушла на больничный.

4 января с температурой 39 пошла к участковому, а вечером того же дня скорая забрала ее и мужа в больницу, обоим сделали КТ, взяли мазок. На следующий день пришло СМС-сообщение: у Рафаэля чисто, у Лены 8% поражения легких и положительный тест на ковид. 6-7 января она лечилась дома по назначению, а 8-го появилась тяжелая одышка, ее положили в ковид-госпиталь 8-й больницы. В ночь на 9 января Лена написала сообщение маме: «Как дела?» 10 января ее перевели в реанимацию. А 15 января она умерла.

В посмертном эпикризе сказано о 98% поражения легких. После похорон Лены заболела ее мама, а потом и отец, оба оказались в больнице. Муж Лены Рафаэль и сын Стас остались дома на самоизоляции. Затем Рафаэль привез сына к родителям жены, плохо себя чувствовал. На следующий день на звонки не отвечал, дедушка с внуком пошли узнать, в чем дело. Дело оказалось в смерти.

А жизнь так устроена, что человеку даже в самые трагические минуты нужно бороться за справедливость. Не только коллеги Лены, но и ее мама Стелла, и даже сын Стасик пытаются доказать, что заболела Елена Гайнуллова именно на работе. Стас хорошо ориентируется в телефоне покойной мамы и помогает искать ее пациентов, чтобы восстановить картину мира: где она могла заразиться...

Ну разве это не ужас? Вместо того чтоб скорбеть, принимать помощь и утешения, вместо того чтоб его, девятилетнего пацана, просто гладили по голове...

До чего же дошло наше государство! До чего мы все дали ему дойти!

P.S. Пока коллеги погибшей Елены Гайнулловой и ее девятилетний сын Стасик пытаются добиться справедливости, бабушка Стелла повторно попала в ковид-госпиталь.

Слово эксперту

Андрей Коновал, руководитель профсоюза медработников «Действие», в котором состояла Лена Гайнуллова

— Женщина, десятки лет проработавшая на скорой помощи, сражалась на передовой и погибла в ходе этой войны. Ее муж тоже умер. Остался несовершеннолетний ребенок на руках у дедушки с бабушкой, которые тоже тяжело переболели коронавирусом. Ни в указе президента, ни в постановлении правительства не устанавливается 14-дневный инкубационный период как срок, который следует применять для расследования таких страховых случаев. Как известно, есть и бессимптомное течение ковида. Работа в медучреждении — это место, где риск заражения ковидом выше общепопуляционного. Соответственно, при расследовании смерти работника должна быть презумпция заболевания именно на работе, если не будет доказано иное. Чиновники должны доказывать, что врач контактировал с заразным лицом либо вне службы, либо он был в отпуске, либо на больничном.

Вспомним, как все это начиналось. В мае 2020-го президент Владимир Путин пообещал выплачивать медикам, заразившимся коронавирусом на рабочем месте, и семьям медработников, погибших от COVID-19, компенсации. В каждом случае заражение должно расследоваться врачебной комиссией, которую создает работодатель. Эта комиссия устанавливает, заболел сотрудник при исполнении трудовых обязанностей или нет. Особенно сложно доказать, что заражение произошло на работе, тем медикам, которые работали в больницах, не перепрофилированных под лечение COVID-19. Так что для получения этих денег семьи погибших медиков собирают кипы бумаг, ищут пациентов, которые могли заразить врача.

Страховые компенсации выплачивает Фонд социального страхования (ФСС). Медики, заболевшие коронавирусом на рабочем месте, могут претендовать на компенсацию в 68,1 тысячи рублей. В случае получения инвалидности из-за заражения коронавирусом на работе — от 688 тысяч до 2 млн рублей. В случае смерти медика его семья должна получить 2,7 млн. Эти суммы должны выплачиваться сверх тех компенсаций, что предусмотрены федеральным законом № 125 о страховании от несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

В указе президента есть два важных уточнения, которые для многих семей стали причиной лишения их выплат. Первое: оговорка о том, что страховые компенсации предоставляются только тем медикам, которые непосредственно работают с больными коронавирусом, то есть в перепрофилированных под COVID-19 госпиталях. Второе: в категории родственников, которые могут получить страховые выплаты, если в их семье погиб медработник, не включены совершеннолетние дети. Получить деньги могут супруги, родители, бабушки и дедушки, а также подопечные медработника, причем их возраст в указе не ограничен.

С начала пандемии в России в Минздраве не раз отчитывались о количестве выплаченных компенсаций. По данным ведомства, к середине декабря медработникам выплатили 11 млрд рублей. Из них миллиард ушел на страховые 400 семьям умерших медиков.

В регулярно обновляемом списке памяти погибших во время пандемии медработников на момент публикации было 1153 имени. Этот список ведут сами медики, он не является официальным. Скольким родственникам медиков было отказано в компенсациях, неизвестно. Такая статистика не публикуется.

Россия. ПФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 19 марта 2021 > № 3720381 Гузель Агишева

Работать меньше, да лучше

В России опять заговорили о переходе на четырехдневную рабочую неделю – пока только для представительниц прекрасного пола

Максим Башкеев

Правда, на этот раз не для всех трудящихся, а только для представительниц прекрасной половины человечества. Кстати, сама половина предложение не оценила, обвинив инициаторов изменений Трудового кодекса в сексизме. Похоже, россиянки опасаются, что им за хождение по горящим избам станут платить еще меньше.

Дмитрий Медведев (тот самый, что долго возглавлял правительство и даже был президентом России) вдруг опять вынырнул в информационном море, затеяв давний разговор о сокращении рабочей недели. По его словам, многие россияне в прошлом году перешли на удаленку и стали трудиться по принципиально иному графику, так что четырехдневка уже давно стала реальностью.

К середине марта давняя идея обросла деталями. Столичный омбудсмен Татьяна Потяева предложила начать постепенный переход на четырехдневку. По ее мнению, для начала можно было бы добавить еще один выходной работающим женщинам. Ведь на них лежит повышенная нагрузка: вкалывай в конторе или на производстве, а потом беги домой, где хлопот полон рот.

Тут голос подали законодатели в Госдуме. По словам зампредседателя фракции «Единая Россия» Андрея Исаева, при условии сохранения заработной платы работникам депутаты готовы узаконить переход на сокращенную рабочую неделю.

А вот мнения самих россиян относительно третьего выходного дня резко разделились. Среди работников, по данным ВЦИОМа, переход на четырехдневку поддержал каждый второй респондент. Зато работодатели в подавляющем большинстве против: они опасаются падения производительности труда сотрудников, что неминуемо скажется и на доходах.

Впрочем, эти опасения опровергаются результатами многочисленных экспериментов, которые в мире ведутся с начала XXI века. Как ни удивительно, но интенсификация труда ради дополнительного выходного дня в большинстве случаев приводит к росту его производительности. А еще к улучшению микроклимата в трудовых коллективах и даже к укреплению семей.

Как и за счет чего? Казалось бы, «стахановский» рабочий график должен изматывать людей. Однако, вопреки прогнозам скептиков, 250 сотрудников «подопытной» новозеландской компании не только благополучно справлялись с обычным объемом работы за четыре дня, но по ряду показателей добились роста производственных показателей. За три выходных люди успевали лучше отдохнуть и даже соскучиться по работе. Они чаще занимались спортом, активнее поддерживали связи с родственниками и друзьями, после чего приходили на работу свежими и энергичными. Эксперты зафиксировали рост лояльности сотрудников к работодателю. К тому же люди стали реже брать больничные.

Похожих результатов добились и в Швеции, где, правда, пошли по пути сокращения не рабочей недели, а рабочего дня — с восьми до шести часов. Участвовавшие в экспериментах сотрудники благополучно справлялись с прежним объемом обязанностей, при этом у них улучшились настроение и самочувствие...

Обратим внимание: на Западе работодатели уже давно практикуют четырехдневку. По данным рекрутингового портала ZipRecruiter, за последние три года число вакансий, в которых упоминается четырехдневная рабочая неделя, выросло втрое.

Что же касается России, то сейчас Минтруд готовит крупномасштабный эксперимент по внедрению четырехдневки. На первом этапе он пройдет на 266 предприятиях малого и среднего бизнеса в 30 регионах страны. Если его результаты признают успешными, на втором этапе круг «работающих меньше, да лучше» заметно расширится. А там, глядишь, и станет нормой?

Артем Ткаченко: Перевоплощение в вампира требует определенной сноровки

Актер рассказал «Труду» о некоторых особенностях жизни вурдалаков средней полосы

Анна Чепурнова

На видеосервисе Start начался премьерный показ сериала «Вампиры средней полосы». Опять упыри, скажет утомленный импортными хоррорами зритель. Развеем скепсис: в картине нет ни изрядно поднадоевшего за столетия своей бессмертной жизни Дракулы, ни даже пародийного графа фон Кролока. Вампиры здесь действуют исключительно на нашей, российской почве. Более того, они современны и социально ответственны: их миссия — охранять покой жителей города Смоленска. Причем в выполнении этой нелегкой задачи они показывают себя куда более благородными натурами, чем многие люди. Артем Ткаченко, которому выпало сыграть одного из таких добрых кровопийц, рассказал о съемках этого комедийного детектива.

— Картины про вампиров в отечественном кино пока еще в новинку. Как вы считаете, зрители готовы к такому жанровому повороту?

— На самом деле благодаря западному кино эта тема и россиянам хорошо знакома. Я и сам с детства насмотрелся фильмов про вампиров. И сейчас сразу несколько подобных картин снимается в России — например, «Карамора» Данилы Козловского. Но наши «Вампиры средней полосы» — это история про семейные ценности, дружбу и преданность, а не про то, как больше крови выпить. Для моего героя, врача-француза, интеллигента и интеллектуала, прожившего в России 150 лет, превыше всего совесть и честь.

— Да, ваш вампир — аристократической закваски. Вы вообще играете в кино аристократов столь убедительно, что на форумах дискутируют, нет ли у вас в роду дворянских корней.

— Не составлял свое генеалогическое древо, хотя время от времени приходило желание заказать эту работу специалистам, но боюсь быть обманутым. Те же предки, про которых знаю, вполне рабоче-крестьянского происхождения. Они с Украины, из города Горловки Донецкой области. А после войны их отправили заселять новые территории, так они оказались в Калининграде, где я родился.

— О сериале «Вампиры средней полосы» много писали в связи с тем, что Юрию Стоянову пришлось экстренно заменить на съемочной площадке Михаила Ефремова.

— Изначально эта роль и создавалась для Юрия Николаевича, с учетом особенностей его характера, чувства юмора. Мы даже пилотную серию с ним снимали. Но потом проект на какое-то время заморозили, а когда возобновили, у Стоянова уже был подписан другой контракт, и он сам посоветовал взять на эту роль Ефремова. Михаил Олегович прекрасно работал, но лично мне все же больше нравится образ, созданный Юрием Николаевичем. Конечно, это дело вкуса, знаю людей, у которых противоположное мнение. Вообще работа со Стояновым для меня стала настоящим подарком — я у него и учился многому, и просто получал удовольствие от общения и той компанейской атмосферы, которую он умеет создать.

— А что для вас на съемках стало самым сложным?

— Наверное, работа зимой на улице и в неотапливаемых помещениях при температуре ниже минус 20. А еще картина снималась очень подробно, скорее как художественный фильм, а не как сериал. То есть одну сцену приходилось проигрывать не по 5-7, а по 15-20 раз. Тяжеловато повторять одно и то же, но, надеюсь, качество картины от этого выиграло. Внешнее перевоплощение в вампира тоже требует определенной сноровки. Из-за зубных протезов с клыками приходилось стараться, чтобы не шепелявить и выговаривать весь алфавит.

— Кто из сыгранных киногероев вам ближе по характеру?

— Учитывая, что я снимался более чем в 80 фильмах, ответить на ваш вопрос не так-то легко. Одно могу сказать: даже в ролях ужасных негодяев обязательно есть частичка меня: какой-то психологический комплекс, черта характера, вредная привычка, с которой я борюсь.

— Тогда так спрошу: какие фильмы считаете для себя знаковыми?

— Сериал «Sпарта» Егора Баранова убедил меня, что я могу играть в психологических картинах. Большущим профессиональным опытом наградил меня и другой фильм этого режиссера — «Аванпост». Там нижняя часть лица моего героя, пришельца Ида, была неподвижна, так что мимически приходилось транслировать все, что он хочет выразить, только глазами. Еще для меня важен сериал «Казанова в России» братьев Антона и Ильи Чижиковых, пока еще не вышедший на экраны. Я в нем играю Мануччи, одержимого желанием отомстить Казанове. В моей роли сочетаются фарс, комизм и драма. Конечно, упомяну и фильм Филиппа Янковского «Меченосец», сделавший меня известным.

— Если бы вы не стали артистом, кем могли бы быть?

— Наверное, связал бы жизнь с музыкой. Кстати, и сейчас не исключаю такой возможности. В детстве я учился в музыкальной школе сначала по классу валторны, потом гитары. Если в нынешнем графике выдается свободное время, осваиваю фортепиано.

— А не хотели бы поучаствовать в актерском-музыкальном телеконкурсе?

— Нет, такие шоу в основном посвящены пению, а его я не очень люблю. Меня скорее привлекает «Форт Боярд», обожаю его с детства и очень хотел бы побывать там, бросить вызов своим страхам.

— В прошлом году вы снялись в «Танцах со звездами». Какие впечатления остались?

— Честно говоря, не ожидал, что проект обернется для меня двухмесячным стрессом. Оказалось, танцевать перед зрителями гораздо страшнее, чем выходить на сцену в драматических спектаклях или играть в кино. Впрочем, то, что я выучил около десятка профессиональных танцев, здорово укрепило самооценку. Может быть, когда-нибудь эти навыки пригодятся в работе.

— И в жизни, наверное, тоже? Так приятно в каком-нибудь отеле наблюдать, как красиво танцует пара отдыхающих. Но почему-то чаще это оказываются иностранцы.

— Мы с женой не против такого времяпровождения, но сначала придется ей тоже порепетировать, научиться профессиональному танцу. Надеюсь, когда-нибудь мы это осуществим.

— У вас подрастают два сына. Как вы считаете, чему отец должен научить мальчика в первую очередь?

— Уважать женщин, родителей... И говорить правду.

— А к спорту вы их приобщаете?

— Они ходят в спортивные секции. Старший вместе со мной участвовал в одном из номеров «Танцев со звездами» — танцевал вальс. Летом мы вместе ездим к моей маме в Калининград, там ходим в походы, смотрим на прекрасные леса, поля, реки и озера.

— Какие из любимых фильмов вашего детства показываете сыновьям?

— С младшим это «Новогодние приключения Маши и Вити», мюзикл «Мама» с Людмилой Гурченко и Михаилом Боярским, сказка «Варвара-краса, длинная коса». Со старшим смотрим «Кортик», «Капитан Немо». Удивительно, но эти картины ничуть не устарели, и сыновьям они нравятся так же, как и мне.

Кстати, я и сам с удовольствием снялся в двух детских полнометражных фильмах. Один из них — «Что-то не так с родителями» — про маму и папу, которые ищут сбежавших от них детей. Моей партнершей в нем была Равшана Куркова. В другой картине, «Ключ времени», я играю Парамона, проводника между миром реальности и зазеркальем. Мой герой помогает маленькой девочке, которая спасает свою семью.

— Как-то вы рассказывали, что практически не пользуетесь телевизором, только интернетом. Что в последнее время интересного увидели?

— Великолепный американский сериал «Озарк» — детектив про законопослушную семью, которая помимо воли оказалась связана с мафией и вынуждена отмывать для нее деньги. История захватывающая, то, с каким мастерством придуман каждый поворот сюжета, вызывает восхищение. Очевидно, сценарий создавался тщательно, и писали его наверняка несколько групп, каждая из которых отвечала за свою сюжетную линию. В России, к сожалению, зачастую сценарии создаются наспех, порой авторы работают одновременно сразу на три фильма, едва успевая менять имена героев и описания интерьеров, тут уж не до сюжетной канвы.

Или, например, приносят что-то свое на федеральные каналы молодые авторы, а им говорят: «Прекрасная история, но любовь там какая-то нетрадиционная, а вы напишите то же самое, но про традиционную...»

Хотя и в российском сериальном производстве бывают удачи. Отношу к ним, например, сериал «Перевал Дятлова». Я его смотрел взахлеб, мне кажется, все актеры там на своих местах, время показано очень точно. И в целом картина сделана красиво и стильно.

— Чего желаете себе как актеру?

— Думаю, того же, о чем мечтают и представители других профессий: хороших коллег и долгого отпуска. А если совсем серьезно: Хочется ярких, разнообразных, может быть, неожиданных ролей. И новых, неизбитых сюжетов.

— А если б, допустим, вам предложили пожить в другой эпохе?

— Так моя профессия, по сути, в том и состоит: дает возможность путешествовать по временам и культурам. Но вот родиться в другой эпохе я бы не хотел — мне кажется, я человек своего времени.

Революция в развитии: от количества к качеству

В 2021 году рост ВВП Китая ожидается на уровне более шести процентов

В докладе о работе правительства Китая на 4-й сессии ВСНП 13-го созыва было отмечено, что рост ВВП Китая в 2021 году ожидается на уровне более 6%. Ранее разные структуры представили более высокие прогнозы экономического роста Китая в этом году. Прогноз Международного валютного фонда (МВФ) — 8,1%, Всемирного банка (ВБ) — 7,9%. Экономисты также в целом оптимистично смотрят на перспективы экономического восстановления КНР. Когда Китай заявил о 6-процентном росте ВВП, многие, возможно, задались вопросом о том, является ли 6% показателем ниже ожидаемого прогноза.

Следует заметить, что задана нижняя граница, но не установлен верхний предел. Это обеспечивает прочную основу для экономического роста. Так можно добиваться более высоких результатов роста, а также оставить пространство для структурных реформ. В связи с этим цель роста в «более 6%» в полной мере учитывает необходимость и возможности, а также известные преимущества и неизвестные риски, является относительно выполнимой и безопасной задачей.

Из-за влияния особенных факторов, связанных с контролем и профилактикой эпидемии нового типа коронавируса, в докладе о работе правительства в прошлом году не была установлена конкретная цель роста ВВП. В этом году доклад о работе правительства установил цель ВВП на базе всестороннего и комплексного анализа. На поверхностном уровне Китай добился значительных результатов в координации работы по профилактике и борьбе с эпидемией, а также в экономическом и социальном развитии. Перспективы восстановления КНР относительно определенные, заложена база для постановки количественных целей. На более глубоком уровне для Китая как развивающейся страны развитие по-прежнему является очень важной темой, цель экономического роста — это не только количественные данные, но и символический флюгер, который может направлять к конкретной цели роста. КНР следует сосредоточиться на реформировании и инновациях, продвигать высококачественное развитие, а также сформировать базу для дальнейшего развития.

Одновременно с этим цель роста в «более 6%» не только является количественной целью, но и означает оптимизацию экономической структуры и трансформацию модели развития. В докладе о работе правительства в этом году также отмечается, что «энергоемкость ВВП Китая снизится примерно на 3%». Кроме этого, выдвинуто требование об осуществлении работы в сфере пиковых выбросов углерода и углеродной нейтральности. Требуется также разработать план действий по достижению пика выбросов углерода к 2030 году. Все это будет способствовать дальнейшему развитию новых источников энергии в Китае, а также сделает фон экономического развития «чистым».

Китай также намерен выдвинуть ряд практических мер, от «глубокого продвижения реформирования в разных сферах и стимулирования жизнеспособности субъектов рынка» до «осуществления высококачественного экономического развития на базе инновационного развития, разработки новых импульсов». КНР следует постепенно продвигать научно-техническую независимость, давать толчок инновационным силам, чтобы они, в свою очередь, стимулировали высококачественное экономическое развитие.

Цель роста в «более 6%» включает в себя стремление людей к прекрасной жизни, а также отражает мышление развития, ориентированное на человека. Рост в «более 6%» обеспечит увеличение средств к существованию людей, а также принесет пользу тысячам семей.

«Большие коммерческие банки увеличили объем ссуд микропредприятиям на более 30%», продолжая поддерживать мелкие и средние предприятия. Вместе с этим «улучшаются условия жизни людей, продолжается увеличение доходов жителей с помощью разных методов». «Финансовые субсидии на душу населения для базового медицинского страхования и основных услуг общественного здравоохранения будут увеличены на 30 юаней и 5 юаней соответственно», чтобы продолжать улучшать жизнь людей и повышать их благосостояние. Рост в «более 6%» обеспечивает более устойчивую основу для внутреннего спроса. Генеральный секретарь ЦК КПК Си Цзиньпин подчеркнул, что необходимо использовать метод рубежного мышления, готовиться к худшему, но стремиться к лучшему. Рост в «более 6%» выявляет такое рубежное мышление, подготовившись к худшему результату, будет легче достичь более высокого показателя.

Есть все основания полагать, что Китай сможет достичь лучших результатов на основе новой стратегии экономического роста, получит преимущества для долгосрочного развития.

Умели летать, умели мечтать

В списке лучших в мире самолетов нашлось место нашим крылатым ветеранам

Анатолий Журин

Влиятельное издание Popular Mechanics опубликовало список лучших самолетов последних 40 лет. В нем нашлось место и нашим былым достижениям. В 1988-м самолетом года был назван Ан-225 «Мрия», а в 1998-м — Бе-200 «Альтаир». Корреспонденту «Труда» удалось поговорить с людьми, имевшими отношение к появлению и эксплуатации этих замечательных машин.

Заслуженный летчик-испытатель СССР Александр Васильевич Галуненко не удивился моему звонку в Киев. Двадцать лет назад он был гостем нашей редакции, рассказывал, как впервые поднимал в небо исполина (длина — 84, размах крыла 88 метров. Ан-225 весит 250 тонн и еще столько же груза способен доставлять по воздуху).

«Ан-225 разрабатывался для перевозки компонентов ракет-носителей и космических аппаратов. Но программу эту быстро свернули, — напоминает Александр Васильевич. — С тех пор «Мрия», существующая в единственном экземпляре, выполняет только коммерческие полеты. Еще один такой самолет готов на 70%, но своими силами, без серьезного инвестора, достроить его невозможно...»

В 1988 году «Мрия» доставила из Байконура в Киев, а затем в Москву 52-тонный «Буран». Самолет экспонировался на авиакосмическом салоне в Ле Бурже, где произвел фурор. Совершил трансатлантические перелеты в США. Американцам пришлось признать, что крупнейший из всех летающих на планете самолетов — не боинг. А потом СССР не стало. Гигант простоял на земле семь лет, пока его не вернули к жизни специалисты АНТК имени О.К. Антонова и запорожского моторостроительного предприятия «Мотор Сич». Они полностью обновили авионику, усилили конструкции фюзеляжа. В сентябре 2001-го самую большую в мире крылатую машину снова поднял в воздух Александр Галуненко, установив попутно сразу 110 мировых рекордов.

В начале марта Александр Васильевич отметил 75-летие. Сегодня он преподает основы безопасности полетов будущим пилотам в Национальной летной академии Украины.

«Годы, когда мне довелось сидеть за штурвалом «Мрии», незабываемы, — признает Галуненко. — Летать на таком самолете — мечта каждого летчика. Кстати, неслучайно его название так и переводится: «мечта».

Увы, мечта несбыточная. Той страны, что сумела сконструировать и построить этот самолет, больше нет, а в одиночку ни Украине, ни России такой проект не осилить.

Уникален и многоцелевой самолет-амфибия Бе-200, предназначенный для пожаротушения, экстренной помощи в районах чрезвычайных бедствий, поиска и спасения на воде. Он может взять на борт 12 тонн воды и погасить очаг возгорания там, куда по земле не добраться. На балансе МЧС России числится дюжина крылатых амфибий. Но из них летают только семь самолетов. Почему?

Вот мнение заслуженного военного летчика полковника Валерия Крузе (это с ним летал Владимир Путин в августе 2010-го над Рязанью): «Беда этой машины с самой современной авионикой, управлением и системой безопасности в том, что ее продвижение на рынке затянулось более чем на 20 лет. Ошибкой была передача производства из Таганрога в Иркутск. Мешает отсутствие сертификации для гражданской авиации».

Главный конструктор самолета Александр Явкин напоминает: «Проект «Бе-200» был ориентирован на завоевание мирового рынка, для чего были и до сей поры остаются основания. Самолет обладает непревзойденным набором летно-технических, экономических и эксплуатационных характеристик. Однако в России самолет, эксплуатирующийся в МЧС с 2003 года, в качестве эффективного авиационного спасательного средства не рассматривается. Потому что спасать людей и леса в регионах, удаленных от Москвы, признано неэкономичным».

Три года назад президенту России группа энтузиастов направила предложения по созданию целого флота противопожарных самолетов на базе Бе-200, действующего под международной эгидой в пожароопасных зонах мира «по вызову». Но масштабная идея осталась на бумаге, хотя лесные пожары — бич планеты. Впрочем, рассчитывать на реализацию таких проектов сегодня не приходится: и политическая погода нынче нелетная, и многое из того, чем обладала наша страна еще 30 лет назад, безнадежно утрачено.

Интересно, попадут ли российские самолеты в следующий список лучших по версии Popular Mechanics лет этак через 20-30?

Татьяна Сорокина назначена генеральным директором IBM в России

Компания IBM объявила о том, что Татьяна Сорокина назначена генеральным директором IBM в России. Она сменила на этой должности Ирис Джеба, которая прежде руководила IBM в России и странах СНГ, а теперь занимает одну из управляющих должностей по региону стран Центральной и Восточной Европы.

"Я буду рада помогать заказчикам в России осуществлять цифровую трансформацию с использованием лучшей экспертизы и инноваций IBM, — сказала Татьяна Сорокина. — Опираясь на такие прорывные технологии нашей компании, как искусственный интеллект и открытая гибридная облачная платформа, а также на опыт бизнес-партнеров IBM, российские компании и организации смогут создать надежный фундамент для дальнейшего роста".

"Татьяна Сорокина – опытный лидер, и последние несколько лет она руководила командой, отвечающей за корпоративные продажи в России по всем отраслям и коллективно принесшей огромную пользу нашим заказчикам", – прокомментировала назначение Марта Мартинес Алонсо, генеральный директор IBM в странах Европы, Ближнего Востока и Африки.

Татьяна Сорокина работает в IBM с 1995 года. Она занимала различные ключевые должности, в том числе руководящие посты, отвечая за Россию, СНГ, Центральную и Восточную Европу, а также в европейской штаб-квартире корпорации.

Сохранность данных витает в облаках

Сог­ласно ис­сле­дова­нию Veeam Software, поч­ти по­лови­на (44%) рос­сий­ских рес­понден­тов ожи­дают, что в бли­жай­шие два го­да обес­пе­чивать неп­ре­рыв­ность биз­не­са и вос­ста­нов­ле­ние пос­ле ава­рии бу­дут в ос­новном при по­мощи про­вай­де­ра ус­лу­ги ава­рий­но­го вос­ста­нов­ле­ния (Disaster Recovery as a Service, DRaaS) . При этом бо­лее тре­ти (33%) рос­сий­ских ор­га­низа­ций на­зывают ава­рий­ное вос­ста­нов­ле­ние с по­мощью об­лачных тех­но­логий клю­чевым ас­пектом сов­ре­мен­ной за­щиты дан­ных.

Анас­та­сия Сам­со­нова

По словам регионального директора Veeam Software в России и СНГ Владимира Клявина, совокупно в России 48% попыток восстановления данных оканчиваются неудачей и данные не могут быть восстановлены в срок. Согласно исследованию, почти половина (44%) респондентов ожидают, что основной способ обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления после аварии будет осуществляться при помощи провайдера услуги аварийного восстановления (Disaster Recovery as a Service, DRaaS) в ближайшие два года.

По данным Veeam, более трети (33%) российских организаций называют аварийное восстановление с помощью облачных технологий ключевым аспектом современной защиты данных. По мнению Владимира Клявина, на российском рынке есть как минимум пять-десять игроков, которые могут предоставить заказчику любого размера полный спектр услуг аварийного восстановления. "Хотя российскому рынку облачных сервис-провайдеров пока далеко до европейских или американских масштабов, в последние годы он активно развивается. Во многом это обусловлено всплеском интереса компаний к облачным сервисам обеспечения катастрофоустойчивости. Компании уже оценили преимущества услуги Disaster Recovery as a Service (DRaaS), главными из которых являются экономия на собственной ИТ-инфраструктуре и ускорение процессов аварийного восстановления.

Бизнес в России и мире все больше ориентируется на то, чтобы заниматься профильной деятельностью, а не брать на себя функции сервис-провайдера. Выстраивать полноценные частные облака и наращивать экспертизу in-house могут позволить себе только крупнейшие организации. Таким образом, получение услуг аварийного восстановления через облачного сервис-провайдера позволяет заказчикам сокращать затраты, как капитальные, так и операционные, порой даже в краткосрочной перспективе.

При выборе сервис-провайдера важно также оценивать инфраструктуру, которой он располагает (количество и уровень ЦОДов), внимательно изучать условия SLA, которые готов принять на себя поставщик услуг. Ведь DRaaS касается не только оптимизации расходов и скорости восстановления. Использование данных сервисов позволяет бизнесу выполнять обязательства уже перед своими заказчиками, за счет надежности и устойчивой работы всей ИТ-инфраструктуры. Сервис-провайдеры дорожат своей репутацией и не зря подписываются на агрессивные уровни обслуживания. В их арсенале высококлассное оборудование, купленное по оптовым ценам, которые вряд ли получит обычная организация, продуманная архитектура систем и штат сертифицированных сотрудников-профессионалов. Лишь небольшой процент компаний может позволить себе содержать внутренний штат специалистов, отвечающих за аварийное восстановление, в то время как облачные сервис-провайдеры предлагают качественную техническую поддержку в режиме 24/7.

Нас особенно радует тот факт, что почти все крупные сервис-провайдеры на российском рынке пользуются нашим Veeam Backup & Replication как для своих внутренних нужд, так и для резервного копирования данных клиентов. В случае, если заказчик также использует в локальном ЦОД Veeam, настройка базовых сценариев DRaaS возможна путем буквально прохождения двух мастеров в режиме Next-Next-Finish. Это сильно снижает порог входа в технологию и еще больше стимулирует российский облачный рынок", - говорит представитель Veeam.

По данным отчета, три четверти (75%) российских организаций сталкиваются с разницей между тем, насколько быстро они могут восстановить приложения, и тем, как быстро они должны это делать. Это означает, что компании не успевают восстановить данные вовремя; 7 из 10 (70%) российских компаний сталкиваются с "разрывом" в защите данных, то есть не могут обеспечить частое резервное копирование, чтобы гарантировать минимально допустимые потери данных.

"Главными проблемами защиты данных в 2021 г. для 40% респондентов стали недостаточное резервное копирование и невозможность выполнить требования соглашений о гарантированном уровне обслуживания (SLA). В качестве других вызовов на пути к цифровой трансформации на ближайший год российские компании отметили экономическую нестабильность (39%), резкие изменения в отрасли (31%), отсутствие необходимой квалификации для внедрения технологий (31%) и геополитическую нестабильность (31%). Желание повысить надежность резервного копирования за счет увеличения количества успешных операций стало главной причиной, побуждающей российские компании к замене текущего решения по созданию резервных данных (39%) респондентов", - говорится в отчете Veeam.

Почти треть (31%) опрошенных заявили, что наиболее важные драйверы перемен для них - это снижение затрат на программное и аппаратное обеспечение, а также переход от решения защиты данных, установленного на локальной площадке, к облачному сервису защиты данных. Другими стимулами к переменам стали для 34% опрошенных повышение окупаемости инвестиций (ROI)/снижение совокупной стоимости владения (TCO), для 22% респондентов улучшение соблюдений требований SLA к показателям RPO/RTO.

Генеральный директор ActiveCloud в России Дмитрий Яшин уверен: если хранить резервные копии в облаке, то шансы успешно восстановить данные в случае аварии или форс-мажора действительно высокие. "Это связано с тем, что локальные системы бэкапирования редко бывают независимыми с точки зрения географии, дисковых ресурсов и сетевых устройств. Поэтому при отказе оборудования, длительном отключении электроснабжения или потере физического доступа к серверной резервные копии нередко оказываются недоступными для использования", - говорит Дмитрий Яшин. В облаке бэкап остается доступен всегда, и если компания в результате инцидента окажется лишенной своих серверных мощностей, то сможет оперативно арендовать вычислительные ресурсы у сервис-провайдера и развернуть там свои ИТ-системы из резервных копий.

Представитель ActiveCloud ожидает заметного роста направления облачного аварийного восстановления в ближайшие годы. Это связано с тем, что возможности облачных сервисов и ПО резервного копирования постоянно растут, упрощая для конечного потребителя интеграцию с локальными ИТ-системами. "Направление бэкапа и резервных дата-центров в облаке в 2021 г. будет расти опережающими темпами в процентном соотношении относительно IaaS. Наиболее активные в этом направлении участники рынка смогут увеличить портфель своих проектов на 40-50%", - полагает гендиректора ActiveCloud.

По словам директора по развитию облачных сервисов "Крок" Сергея Зинкевича, услуга облачного бэкапа растет, как и весь облачный сегмент, примерно на 20%. "Это базовая инфраструктурная услуга, ею пользуются до 80% клиентов, размещающих в облаке свои системы. По мере увеличения клиентской базы провайдеров будет увеличиваться количество проектов резервного копирования как сервис. Однако мы не исключаем, что облачный бэкап станет интересен в качестве дополнительной страховки для компаний, сталкивающихся с устареванием собственной инфраструктуры", - сказал представитель "Крок".

По словам системного архитектора облачной платформы "Техносерв Cloud" Венедикта Слюсарева, облачные сервис-провайдеры очень серьезно относятся ко всему, что связано с резервным копированием в своей инфраструктуре. "Задачи резервного копирования находятся на постоянном контроле, и в случае возникновения ошибок происходит незамедлительная реакция. Тестирование целостности резервных копий и возможности восстановления из них в облаке может быть автоматизировано. Все это влияет на процент восстанавливаемости данных", - считает специалист "Техносерва". По его наблюдениям, компании с каждым годом все больше доверяют свои данные публичным облакам. Ситуация с пандемией коронавируса спровоцировала переход очень многих офисов в облака.

Исследование для Veeam провела независимая компания Vanson Bourne. Исследование проводилось среди 3000 руководителей в ИТ-компаниях из 28 стран. В опросе поучаствовал 201 респондент из России.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на ежегодном заседании Попечительского совета Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова, Москва, 19 марта 2021 года

Уважаемые коллеги,

Рад приветствовать членов Попечительского совета. Мы давно не встречались. Сегодня нам важно подвести итоги деятельности за прошедший период и наметить ориентиры на перспективу.

Но сначала хотел бы отметить, что к огромному сожалению 26 января ушел из жизни наш товарищ, бывший член Попечительского совета, видный государственный деятель С.Э.Приходько. Предлагаю почтить его память минутой молчания.

***

Ситуация в мире остается и даже становится всё более сложной. К многочисленным угрозам, с которыми мы сталкиваемся последние годы, неурегулированным конфликтам, ситуации в сфере стратегической стабильности, где утрачивается международно-правовая база, добавился новый опасный глобальный вызов – пандемия коронавируса, негативно повлиявшая на мировую экономику и политику, так или иначе затронувшая все без исключения страны.

Обстановка становится еще более сложной из-за неготовности наших коллег на Западе во главе с США наладить равноправное сотрудничество с остальными международными игроками во имя эффективного решения общих проблем. Это сказывается и на ситуации вокруг борьбы с коронавирусом. Западные коллеги для сохранения своих геополитических позиций активно используют широкий набор нелегитимных инструментов – от силового давления до односторонних санкций. Особое беспокойство вызывает их упорное стремление подорвать сформированную по итогам Второй мировой войны ооноцентричную архитектуру, подменить ее так называемым «порядком, основанным на правилах».

В обоснование конфронтационных подходов, подрывающих общепризнанные универсальные международно-правовые нормы и форматы, все шире используется изобретение различных небылиц, выдвижение обвинений, доказательства которых предоставлять высокомерно отказываются – да их, судя по всему, и нет. В ход идут всевозможные фейки, причем наряду с фейковыми новостями, которыми заполнены СМИ и соцсети, в арсенале ряда западных лидеров появился новый феномен – фейковая, а порой и фриковая дипломатия. Любые альтернативные точки зрения жестко отвергаются – причем не только на международной арене, но и у себя дома, внутри самих западных стран. Реальная, осмысленная политика подменяется угрозами привлечь к ответу всех несогласных – как во внешних, так и во внутренних делах. В ряде стран-членов ЕС и НАТО, на Украине бесцеремонно закрывают независимые СМИ, а ведущие западные столицы приветствуют и поощряют эти грубейшие нарушения имеющихся решений ООН, ОБСЕ и СЕ о свободе доступа к информации.

Всё очевиднее, что Запад дискредитирует им же пропагандируемые «идеалы демократии», то есть самого себя.

Наши многочисленные приглашения к предметному, взаимоуважительному профессиональному диалогу с конкретными фактами в руках для рассмотрения обоюдных озабоченностей в целях поиска справедливого баланса интересов и компромиссов игнорируются. Продолжаются грубые попытки приватизировать секретариаты международных организаций, узурпировать право определять содержание многосторонности. Как следствие, утрачивается элементарная культура диалога и даже, как показывают последние события, культура изложения мыслей. Четкие оценки сложившейся сейчас ситуации были изложены вчера в выступлениях Президента Российской Федерации В.В.Путина на встрече с общественностью Крыма, а затем на митинге в Лужниках. Подчеркнули, что будем готовы к взаимодействию только в тех областях, которые нам интересны, и только на условиях, которые нам выгодны.

Ситуация непростая, но мы готовы к такому развитию событий. Хочу подчеркнуть, что в этих условиях объективно возрастает роль контактов на международном уровне по линии гражданских обществ, научных, экспертных, политологических кругов. Значительный вклад в эту работу вносит Фонд Горчакова, который более десяти лет выступает в качестве одного из флагманов российской общественной дипломатии. С удовлетворением хотел бы отметить, что, несмотря на эпидемиологические ограничения, Фонд – благодаря активному задействованию современных технологий – смог не только сохранить, но и нарастить свою активность, расширить географию и аудиторию участников.

В сотрудничестве с российскими и зарубежными «мозговыми центрами» проводились дискуссии и круглые столы. На регулярную основу поставлены онлайн-лекции с участием ведущих ученых, политиков, деятелей культуры. Успешно реализуются традиционные образовательные программы «Диалог во имя будущего», «Балканский диалог», «Дипломатический семинар молодых специалистов».

Полезную роль играет Российско-Грузинский общественный центр в Тбилиси. В Минске при участии Фонда начал работу «Центр анализа и прогнозирования союзных интеграционных процессов». Консолидации деятельности российских неправительственных структур призван содействовать созданный Фондом интернет-портал «Международники». Особо хотел бы подчеркнуть вклад Фонда в противодействие попыткам фальсификации истории, искажения правды о Великой Отечественной и Второй мировой войнах, прославления нацистских преступников и их приспешников.

Очевидно, что успехи налицо, но останавливаться на достигнутом не следует. Сегодня обсудим перечень приоритетных направлений деятельности на предстоящий период. Подготовленные Фондом предложения представляются обоснованными. В Министерстве иностранных дел заинтересованы в продолжении Фондом работы по экспертному сопровождению интеграционных процессов на постсоветском пространстве, взаимодействию с государствами БРИКС и ШОС, странами Азиатско-Тихоокеанского и ближневосточного регионов по продвижению сотрудничества в Арктике. Это лишь некоторые направления, которые сейчас имеют очевидную актуальность. Заслуживают поддержки планы по организации научно-исследовательских стажировок в России для зарубежных политологов, историков, журналистов, специалистов-международников. Интерес к такого рода обменам очевиден. Предлагаю членам Совета высказать свои соображения в ходе предстоящих дискуссий.

В заключение хотел отметить, что результативная работа Фонда была бы невозможна без поддержки благотворителей – членов Попечительского совета. Выражаем им ещё раз признательность за вклад в наше общее важное дело.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 19 марта 2021 > № 3695348 Сергей Лавров

Снять, нельзя купить

«Квартирный вопрос» для миллионов россиян решит социальное арендное жилье

В России назрела острая необходимость строительства государственного и муниципального жилищного фонда социального использования. Такое мнение высказал в рамках круглого стола «Актуальные вопросы формирования и развития рынка доступного наемного жилья», прошедшего на днях в Совете Федерации (СФ) РФ, председатель комитета СФ РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Мельниченко. По его словам, это позволит обеспечить жильем на условиях некоммерческого найма многодетные семьи, инвалидов, людей, пострадавших от стихийных бедствий, и иные социально незащищенные группы населения.

«В 46 федеральных нормативных правовых актах закреплено право на государственное жилищное обеспечениедля 142 различных категорий граждан, что требует финансирования в объеме не менее 9 трлн рублей», — отметил Олег Мельниченко, добавив, что в соответствии с действующим законодательством власти обязаны предоставить жилплощадь для более чем 4 млн семей, не способных самостоятельно приобрести или построить жилье. Из них не менее 2,4 млн — «очередники», состоящие на учете в качестве нуждающихся в жилых помещениях по договору соцнайма, со средним сроком ожидания 20 лет. Ускорить процесс, как считает Олег Мельниченко, может запуск массового строительства социального арендного жилья, что только к 2024 году позволит решить «квартирный вопрос» более 980 тыс. российских семей и построить дополнительно около 56 млн новых «квадратов».

«О необходимости обеспечить граждан с низкими доходами доступным жильем говорится уже давно, — отметила в СФ РФ председатель комиссии Общественной палаты (ОП) РФ по ЖКХ, строительству и дорогам Светлана Разворотнева. — К примеру, летом 2020 года при участии общественников был подготовлен законопроект, в котором предлагалось изменить подходы к созданию арендного жилого фонда в нашей стране, ввести субсидию на наем жилых помещений любой формы собственности в зависимости от уровня доходов арендатора. Проект документа был направлен в Минстрой России, Совет Федерации и Госдуму». По ее словам, представители власти тогда поддержали многие положения законопроекта — и лед наконец-то тронулся. Так, «ДОМ.РФ» уже строит первые дома для субсидированной аренды в Воронежской области, где стоимость найма благодаря субсидии не превышает 30% от дохода семьи. Есть и другие интересные практики в регионах. Но этого явно недостаточно: нужны еще более серьезные соответствующие законодательные изменения и государственная поддержка подобных инициатив.

«В большинстве субъектов РФ разработана необходимая региональная нормативно-правовая база, — подчеркнул Олег Мельниченко, — однако сегодня используются далеко не все возможности действующего законодательства». Так, в 2019 году федеральным законом было предусмотрено строительство арендных домов для некоммерческого найма за счет средств «Фонда содействия реформированию ЖКХ», выделенных на расселение аварийного жилья. «Однако мониторинг региональной и муниципальной практики строительства и эксплуатации наемного социального жилищного фонда показал, что сегодня такие объекты есть только в пяти из 40 субъектов РФ, предоставивших данные», — посетовал сенатор. Вместе с тем он допустил, что внесение определенных поправок в законодательство в совокупности с мерами экономического стимулирования регионов и муниципалитетов, а также частных лиц — инвесторов и застройщиков — позволит создать реальную платформу для массового строительства наемного соцжилья.

Напомнил сенатор и о том, что его коллеги неоднократно отмечали необходимость внедрения механизмов стимулирования участников строительного рынка к возведению наемных домов социального использования. В частности, предлагали формировать паевые инвестиционные фонды в целях привлечения коллективных инвестиций в этот сегмент, высказывались о закреплении госгарантий при кредитовании застройщиков, предлагали ввести специальный налоговый режим при строительстве и эксплуатации таких домов.

6 млн российских семей, по данным «ДОМ.РФ», снимают сейчас квартиры, и большая часть такой аренды находится в «теневом» секторе

№10 19.03.2021

Автор: Алексей ТОРБА

Заполярный страж безопасности России

Соединение атомных подводных лодок Северного флота, созданное 60 лет назад, – основа морских стратегических ядерных сил страны.

19 марта – день моряка-подводника

В преддверии профессионального праздника – Дня моряка-подводника на вопросы нашего корреспондента отвечает командир соединения контр-адмирал Степан Кельбас.

– Товарищ контр-адмирал, расскажите о вверенном вам соединении.

– Краснознамённая дивизия атомных подводных лодок, созданная на заре становления отечественного ракетно-ядерного подводного флота почти 60 лет назад – 15 июля 1961 года, стала первым в истории Военно-морского флота нашей страны соединением атомных подводных ракетоносцев. Её боевая летопись настолько богата событиями и фактами, что об этом можно написать объёмную познавательную книгу.

Начиная с 1961 года наши подводники успешно выполнили задачи сотен дальних походов и боевых дежурств, освоили 11 проектов подводных лодок и девять типов ракетных комплексов. В послужном списке дивизии подлёдные походы, межфлотские переходы, освоение новой техники и воспитание профессиональных кадров для советского и российского подводного флота.

Всего за 60 лет в составе дивизии находилось 45 атомных подводных крейсеров. Она, по сути, является основой морских стратегических ядерных сил Военно-морского флота России. Сегодня в его составе несут службу подводные ракетные крейсеры проектов 667 БДРМ и 955 «Борей».

– Каковы итоги учебно-боевой деятельности соединения за предыдущие годы и в зимнем периоде обучения 2021 года?

– На текущий момент соединение находится на высоком уровне боевой готовности. Руководство государства, Вооружённых Сил, лично Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами уделяют развитию морской составляющей ядерных сил приоритетное внимание.

В соответствии с планами Государственной программы вооружения в состав соединения в 2020 году вошёл новейший подводный крейсер стратегического назначения проекта «Борей-А» «Князь Владимир». Это совершенно новый атомоход, техническая начинка которого существенно отличается даже от собратьев «Бореев», вошедших ранее в состав Военно-морского флота, в основе её новейшие достижения отечественного кораблестроения. В рамках государственной программы в настоящее время строятся ещё нескольких кораблей аналогичного проекта.

Промышленностью успешно реализована программа проведения средних ремонтов ракетоносцев предыдущего поколения, что позволяет нам успешно выполнять все поставленные задачи.

За прошедшее десятилетие личный состав соединения достойно решил ряд важнейших задач. Среди них, например, – освоение эксплуатации подводных крейсеров четвёртого поколения. Введён в строй головной ракетоносец «Юрий Долгорукий», на котором завершена опытная эксплуатация материальной части. Он образцово выполняет всё положенное в соответствии с предназначением. В соединении подготовлены, успешно переведены подо льдами Арктики и переданы в состав Тихоокеанского флота ракетоносцы «Александр Невский» и «Владимир Мономах».

На регулярной основе корабли соединения выполняют походы в Арктику. Мы имеем самый большой в Военно-морском флоте опыт подлёдного плавания. Если можно так выразиться, у нас создана и успешно развивается школа арктических подлёдных походов.

Ежегодно в процессе тренировок Стратегических ядерных сил (СЯС) наши подводные крейсеры выполняют несколько пусков межконтинентальных баллистических ракет. В 2018 году атомный подводный крейсер стратегического назначения «Юрий Долгорукий» выполнил залповую стрельбу четырьмя ракетами «Булава». В 2019 году атомный подводный крейсер стратегического назначения «Тула» из приполюсного района успешно осуществил пуск баллистической ракеты (БРПЛ) «Синева». По итогам этой стрельбы экипаж завоевал кубок главнокомандующего ВМФ по ракетной подготовке.

В 2019 и 2020 годах РПКСН «Карелия», участвуя в тренировке под руководством Верховного Главнокомандующего, успешно выполнил пуск БРПЛ «Синева».

По итогам прошлого года наша дивизия признана лучшей по боевой подготовке на Северном флоте. За минувший год наплаванность соединения составила более 350 суток. Это чуть больше предыдущего, думаю, что в нынешнем году мы вновь увеличим это время. В этом году дивизия продолжает решать задачи в дальней океанской зоне, в том числе под ледяной шапкой Земли.

– Как выстраиваете работу по повышению квалификации подводников?

– Подводники регулярно повышают уровень своей подготовки в учебных центрах ВМФ. Там имеется великолепная база, на основе которой ведётся теоретическое и практическое обучение специалистов. Учебный процесс проводится вдали от соединения, и подводники не тратят времени на мероприятия, связанные с эксплуатацией корабля. Это позволяет повысить его интенсивность и качество.

Весьма эффективно используются и тренажёры учебного центра Краснознамённых подводных сил Северного флота, который находится здесь же, в гарнизоне. На них имеется возможность моделировать любую обстановку, в том числе и нештатные ситуации.

В учебном центре подводники учатся бороться за живучесть корабля, совершенствуют навыки кораблевождения, применения ракетного и торпедного оружия, управления подводной лодкой в различных условиях обстановки, используя современные компьютерные технологии.

Конечно, основой подготовки экипажей является боевая учёба в море. Корабли в ходе учений планово выполняют разнообразные учебно-боевые задачи, боевые упражнения с практическим применением оружия.

Наши экипажи регулярно участвуют в конкурсе «Кубок моря» Армейских международных игр и, как правило, занимают призовые места. За успехи в боевой подготовке нас неоднократно награждали кубком губернатора Мурманской области.

– Кто, по мнению командования, добился наивысших успехов в боевой подготовке и служебной деятельности за последние годы, кем из известных подводников гордится соединение?

– Успешное выполнение задач обеспечивается наличием в наших рядах опытных высококвалифицированных кадров. В первую очередь это мои заместители капитаны 1 ранга Анатолий Паули, Магомед Гаджиев, Александр Ильичёв, Дмитрий Сахранов, а также офицеры штаба дивизии капитаны 1 ранга Владимир Водопьянов, Виктор Алексейчук, капитаны 2 ранга Олег Булатов, Сергей Артемьев, Дмитрий Костылёв, Александр Федорин, капитаны 3 ранга Сергей Мальцев, Дмитрий Румянцев.

Традиционно успешно решают поставленные задачи экипажи кораблей, которыми командуют такие офицеры, как капитаны 1 ранга Владимир Ширин, Михаил Морозов, капитан 2 ранга Артём Васетинский.

Особо хочется отметить капитана 1 ранга Владимира Ширина, который со своим кораблём прошёл все этапы от его постройки и испытаний до выполнения задач дальних походов в Арктике и пусков баллистических ракет «Булава».

В соединении налажена планомерная работа по созданию кадрового резерва. Уверенно проходит становление в должности молодой командир ракетоносца капитан 2 ранга Михаил Жежель, экипаж под его руководством выполняет все задачи с отличными результатами. Думаю, что цепочка преемственности в подготовке подводников не прервётся, на смену опытным командирам придут молодые и грамотные офицеры.

В нашей дивизии прошли выучку такие известные военачальники, как адмиралы Николай Максимов, Александр Моисеев, вице-адмиралы Сергей Симоненко, Андрей Воложинский, Андрей Рябухин, Аркадий Романов, контр-адмиралы Сергей Ласточкин, Анатолий Коваленко, Аркадий Наварский, Сергей Гришко, Алексей Сысуев. Опыт, обретаемый в нашем соединении, весьма востребован, поэтому ряд офицеров продолжают службу в органах военного управления различного уровня.

– Как известно, ратный труд моряка-подводника лёгким не назовёшь. Что делается для того, чтобы люди дорожили своей профессией?

– Убедился, что труд подводников достойно оценивается на самом высоком уровне. Только за последние пять лет более 200 военнослужащих соединения удостоены государственных и более 800 – ведомственных наград.

Государство уделяет большое внимание и повышению престижа нашей службы. В 2020 году введены дополнительные надбавки к денежному довольствию тех, кто несёт службу в плавсоставе. Уровень денежного довольствия всех категорий военнослужащих сейчас весьма конкурентоспособен и повышает количество желающих проходить службу на кораблях соединения.

Кроме того, у руководства Министерства обороны и Военно-морского флота нашей страны в числе приоритетных задач находится строительство фонда служебного жилья для семей подводников в столице атомного подводного флота городе Гаджиево.

– Известно, что ваше соединение активно взаимодействует с шефами.

– Да, у нас давно установились тёплые взаимоотношения с некоторыми субъектами и городами Российской Федерации. Это Ставропольский край, Республика Карелия, Тульская и Свердловская области, Екатеринбург. Мы участвуем в различных мероприятиях, обмениваемся делегациями. Кроме того, и сами шефствуем над школами здесь, в нашем городе. Чтобы военно-патриотическая работа проходила эффективнее, за каждым экипажем закреплён определённый класс.

– Хватает ли подводникам с их напряжённой службой времени на спорт?

– Личный состав дивизии активно участвует в спортивной жизни флота. В гарнизоне действует физкультурно-оздоровительный комплекс «Старт», который практически никогда не пустует. Работает бассейн, тренажёрный зал. Наши военнослужащие в составе подводных сил постоянно участвуют в спортивных мероприятиях в масштабе Северного флота. Например, сборная дивизии заняла 2-е место на чемпионате Северного флота по регби. Подполковник медицинской службы Игорь Чернов стал серебряным призёром Вооружённых Сил по гиревому спорту, а старший мичман Арслан Маманазаров – призёром чемпионата Северного флота по армейскому рукопашному бою, он включён в состав сборной Северного флота для участия в чемпионате Вооружённых Сил.

– Судя по тому, какие задачи выполняет ваше соединение, становится понятно, насколько тяжёлый груз ответственности возложен на каждого моряка-подводника.

– Действительно, экипажам ракетных подводных крейсеров вручена сложная современная техника. Стратегическое ядерное оружие, которое несут наши корабли, – весомый аргумент, позволяющий России проводить независимую внешнюю политику, не допускать перерастания межгосударственных противоречий в крупномасштабную войну. По сути, каждый экипаж, каждый моряк-подводник своим ежедневным ратным трудом надёжно обеспечивает мир для нашей Родины.

Александр Яковлев

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение > redstar.ru, 19 марта 2021 > № 3682459 Степан Кельбас

Гарант стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе

Подводные силы ТОФ надёжно стоят на страже восточных рубежей России.

19 марта – День моряка-подводника

Для камчатских покорителей глубин 2021 год – дважды юбилейный: исполняется 115 лет со дня образования подводного флота России и 290 лет Тихоокеанскому флоту. Краснознамённые подводные силы ТОФ – мощное объединение атомных подводных лодок разного класса – играют важнейшую роль в обеспечении стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Чтобы ни у кого из сопредельных государств не возникло и малейших сомнений в статусе объединения и его боеспособности страна предпринимает колоссальные и всеобъемлющие меры для развития пункта базирования подводных сил ТОФ, вооружения объединения новыми боевыми единицами, в том числе не имеющими аналогов в мире. О том, чем сегодня живут камчатские моряки-подводники, о реалиях и перспективах их ратных будней мы беседуем с командующим подводными силами ТОФ вице-адмиралом Владимиром Дмитриевым.

– Владимир Александрович, какие задачи стоят перед подводными силами ТОФ, одной из составляющих ядерной триады России в Азиатско-Тихоокеанском регионе?

– Краснознамённые подводные силы ТОФ – это оперативное объединение Тихоокеанского флота. Перед нами стоит широкий спектр задач, направленных на стратегическое сдерживание и обеспечение стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В мирное время наша главная задача – поддержание требуемой степени боеготовности назначенного наряда сил, выполнение мероприятий оперативной, боевой и мобилизационной подготовки. Что мы и делаем. В период непосредственной угрозы или агрессии – это приведение сил в высшие степени готовности, упреждающее развёртывание в назначенных зонах, районах, в которых подводные атомоходы в случае необходимости должны будут выполнить поставленные им боевые задачи. В военное время участие в операциях флота, проводимых на тихоокеанском театре военных действий, в ходе которых подводным лодкам надлежит решать задачи по поражению назначенных объектов как на стратегическом уровне, так и на оперативном и тактическом. В первую очередь это будет касаться опасных объектов, которые находятся в море. К ним относятся неядерные силы, такие, например, как авианосные ударные группы, ракетные ударные группы, конвои, десантные отряды. На объединение также возложен ряд других задач, в том числе специальных. Кроме того, по решению и приказу высшего военно-политического руководства страны мы должны быть готовы поразить определённый комплекс целей ракетно-ядерными ударами, нанеся противнику гарантированное поражение в любых условиях обстановки.

– С какими итогами камчатские моряки-подводники завершили 2020 год, с какими чувствами встречают профессиональный праздник?

– Прошедший 2020 год был достаточно успешным и знаковым для подводных Сил ТОФ. Мы участвовали во всех мероприятиях оперативной подготовки, которые проводил Тихоокеанский флот. Это в первую очередь два очень крупных, интересных и в определённом смысле уникальных учения. Кроме того, мы решали такие свойственные для нас задачи, как подготовка сил для выполнения мероприятий боевой службы, боевого дежурства. Выполняли противолодочные задачи и боевые упражнения – традиционные для нас минные постановки, в том числе постановки мин подвод­ными лодками, чем до недавнего времени априори не занимались. Это мы вышли с такой инициативой и успешно выполнили задачу, получив высокие оценки. Как всегда, не обошлось без торпедных стрельб. И здесь отличилась атомная подвод­ная лодка «Рязань», которая перешла из разряда ракетных подводных крейсеров в новое качество – многоцелевой АПЛ, получив новую жизнь, новую историю. В результате экипаж подводного крейсера завоевал приз главнокомандующего ВМФ России. Такой же трофей, но в другой номинации – ракетная стрельба – в активе атомного подводного крейсера с крылатыми ракетами «Омск». Эту задачу экипаж выполнял в нетрадиционном для нас районе – за полярным кругом. Стрельба была успешной и по сути уникальной, так как корабли такого класса впервые применяли своё оружие в этих широтах.

Бесспорно, главным итогом прошлого года и вершиной нашей подготовки стала залповая стрельба четырьмя ракетами «Булава» из Тихоокеанской акватории по полигону, находящемуся на Северном флоте. С РПКСН «Владимир Мономах» были запущены четыре ракеты, все учебные блоки достигли боевого поля с высокой точностью. По итогам учения личный состав представлен к наградам. Эта стрельба – предмет нашей гордости.

Среди лучших отмечу экипаж капитана 1 ранга Евгения Зорина, который успешно выполнил задачи боевой службы и ракетной стрельбы, экипаж капитана 1 ранга Дмитрия Логунова, который выполнил уникальную залповую стрельбу баллистическими ракетами «Булава».

В составе объединения есть ещё одно уникальное подразделение – отряд противодиверсионных сил и средств. Помимо свойственных задач в зоне ответственности, отряд решает и другие за пределами пункта базирования – в регионах мира, где наша страна отстаивает свои геополитические интересы, а также участвует в океанографических исследованиях. В частности, в прошлом году выполнял задачи у побережья Антарктиды. Возглавляет отряд капитан 2 ранга Александр Швец.

– Товарищ командующий, чем сегодня заполнены учебно-боевые будни моряков-подводников?

– В настоящий момент у нас самый разгар мероприятий, которые мы традиционно выполняем в зимнем периоде обучения. Мы готовим корабли к выполнению поставленных задач на боевой службе и в боевом дежурстве. Кроме того, готовимся к очень серьёзной проверке центральными органами военного управления.

– Расскажите, пожалуйста, что нового происходит в плане поступления новых боевых единиц подводного флота?

– За последние несколько лет мы сформировали около десяти новых экипажей, которые прошли обучение в различных центрах подготовки ВМФ России. Сегодня они вместе с судостроителями осуществляют ввод в строй новых атомных подводных крейсеров с последующими их испытаниями и приёмом в состав Военно-морского флота. В соответствии с государственной Программой вооружения мы ожидаем прибытия ряда новых кораблей по типу тех, что уже выполняют задачи – «Александр Нев­ский» и «Владимир Мономах», – а также других проектов. Скоро боевой состав подводных сил ТОФ пополнят АПЛ типа «Борей», ещё более энерговооружённые и оснащённые новыми образцами вооружения и специальной техники. Наша наука и оборонно-промышленный комплекс развиваются очень высокими темпами. Прогрессивные разработки – плоды их трудов активно внедряются в жизнь и реализуются в проектах новых атомных подводных кораб­лей. Помимо этих подлодок, мы ожидаем прибытия многоцелевых АПЛ, в ближайшие год-два они начнут поступать в состав подводных сил ТОФ. Кроме этого Краснознамённое объединение усилят другие новейшие боевые единицы флота, в том числе не имеющие аналогов в мире.

– Очевидно это потребует модернизации и расширения инфраструктуры береговой базы подводных сил ТОФ.

– Чтобы принять такое количество новых боевых единиц флота, в основном пункте базирования идёт активное строительство объектов инфраструктуры. Уже введены в строй два пирса, зарядно-силовые, компрессорная станции, а также некоторые коммуникации. В интересах развития подводных сил ТОФ идёт строительство береговой черты, нескольких микрорайонов. Проводимые работы настолько масштабны, что в ближайшем будущем они изменят ландшафт пункта базирования и посёлка в целом.

– Увеличение количества боевых кораблей объединения потребует решения некоторых особо важных социальных вопросов, ведь вместе с подводниками в посёлок прибудут их семьи. Какие меры в связи с этим принимаются?

– Помимо строительства инфраструктуры, приняты решения по улучшению условий быта и отдыха подводников и членов их семей. До 2023 года запланировано строительство нескольких домов по новым технологиям для военнослужащих. Жильё получат все в соответствии с составом семьи. Согласно решению министра обороны в пункте базирования подводных сил ТОФ начнётся строительство коттеджного городка для командного состава, яхт клуба, горнолыжной трассы, а также центра Русского географического общества. В обозримой перспективе в посёлке появятся средняя школа на 500 мест, а также два детских сада, которые смогут принять до четырёхсот ребятишек. Принимаемые меры позволят полноценно и всеобъемлюще решать социальные вопросы личного состава и их семей.

– Владимир Александрович, какие задачи стоят перед подводниками в нынешнем учебном периоде?

– Это традиционные для нас задачи – поддержание назначенного наряда сил в требуемой степени готовности, подготовка к выполнению задач в море и базе, отработка элементов боевого дежурства и бое­вой службы. Кроме того, в летнем периоде подводные силы ТОФ примут участие в уникальном учении под руководством командующего ТОФ. Пока рано говорить о целях и замыслах этого учения. Но могу заверить: всё, что было наработано подводными силами ТОФ за последние несколько лет, будет применено на манёврах, и я надеюсь, что результат будет высоким. Мы гордимся тем, что будем участвовать в этом учении. Рассчитываем, что те подводные лодки, назначенные в состав сил, задействованных в манёврах, выполнят поставленную задачу достойно.

Помимо этого, мы выполним ряд традиционных боевых упражнений. Апофеозом станет участие в стратегической командно-штабной тренировке под руководством Верховного Главнокомандующего Российской Федерации.

Петропавловск-Камчатский

Юрий Россолов, «Красная звезда»

Россия. ДФО > Армия, полиция > redstar.ru, 19 марта 2021 > № 3682458 Владимир Дмитриев

Призрак «Белого тигра» возвращается

Противостояние России и Запада обостряется, поскольку наша страна стала активно защищать свои национальные интересы.

Должно ли общество учитывать вероятность новой войны? В чём истоки нашего перманентного противостояния с Западом? Почему современный российский кинематограф не может выйти на уровень советского и всё ещё проигрывает конкуренцию на рынке? Об этом в откровенном интервью «Красной звезде» размышляет известный кинорежиссёр, генеральный директор и председатель правления киноконцерна «Мосфильм» .

ПРЕДПОЧИТАЮ БЫТЬ РЕАЛИСТОМ

– Карен Георгиевич, «Белый тигр» в вашем хорошо принятом публикой фильме 2012 года, по мнению кинокритиков, выступает воплощением войны. Не кажется ли вам, что угроза войны, опасность силового диктата вновь приближаются к нашим границам? И нынешние попытки демонизации России – лишь прелюдия к новым тяжёлым испытаниям?

– Конечно же, приходится признать, что угроза войны становится сегодня всё более реальной. Человеку сложно смириться с этой мыслью, но, к сожалению, это так. Противостояние России и Запада обостряется, мы видим всё более высокую военную активность возле наших границ. Тут ведь дело ещё и в том, что в период такой активности более вероятным становится элемент случайности. Военная техника надёжна, но, как и любая техника, она не может быть идеальной. Где-то что-то может заклинить, может сбиться прицел. А если что-то ненароком куда-то улетит, то наверняка прилетит в ответ, как происходит сейчас на том же Донбассе, где ситуация обостряется на глазах.

Так что в нашем весеннем воздухе снова пахнет грозой, и отнюдь не по причине, вызванной природными факторами. Увы, но война из области чего-то совсем немыслимого спустилась в ту часть головного мозга, где её вероятность исключить уже нельзя. Всё больше людей начинают думать и считать, что она вроде как допустима. Это наши новые реалии. Реалии тревожные. И в этом смысле мой «Белый тигр» тоже можно считать неким предчувствием того, чего очень хотелось бы не допустить. Сам я уже к исходу нулевых годов нынешнего столетия полагал, что противостояние России с Западом будет усиливаться, поскольку мы перестали играть в поддавки и стали активно защищать свои национальные интересы.

Из наблюдений за тем, куда движется мир, как складываются взаимоотношения разных центров силы, напрашивался вывод, что и в новом веке судьба уготовит нам серьёзные испытания. Хотелось бы, конечно, надеяться, что здравый смысл победит и мы избежим всего того, что свалилось на наши головы в ушедшем столетии.

В этой связи как минимум бы­ло бы полезно держать наше общество в тонусе. Ибо оно должно понимать, что на планете не наступила эра благоденствия и возможное противостояние с нашим потенциальным противником приобретает всё более мрачные очертания. Конечно, бросаться здесь в крайности и совсем уж запугивать население не надо, это тоже не лучший вариант в нынешней и без того непростой ситуации. Но население должно понимать, что самая настоящая холодная вой­на против России уже развязана. И лично я, например, готов к любому развитию событий.

ЧЕМ КРЕПЧЕ АРМИЯ,

ТЕМ МЕНЬШЕ ВЕРОЯТНОСТЬ ВОЙНЫ

– Видимо, вы согласитесь и с тем, что обстановка вокруг России обуславливает необходимость иметь сильную армию. К счастью, 1990-е годы с их недофинансированием Вооружённых Сил, пренебрежением к людям в погонах уже в прошлом. Вселяет ли в вас такой же оптимизм нынешнее состояние Российской армии?

– Не отношу себя к военным экспертам, поскольку занимаюсь другими вещами. Кстати, сам я служил в Советской Армии и знал её, как говорится, изнутри. Там тоже были свои проблемы – а где их нет? – но в целом это был мощный, консолидированный организм, которому под силу были любые задачи. За нынешней армией я наблюдаю со стороны, и могу судить, что она ничем не хуже. А по состоянию вооружения, технической и иной оснащённости на голову выше.

Не надо быть специалистом, чтобы видеть, какие уникальные ракетные комплексы поступают в войска, сколько учений сейчас проводится, причём на самых разных уровнях. На мой взгляд, их даже больше, чем в советское время. Боевая учёба сейчас гораздо интенсивнее, наверное, и потому что личный состав не так часто отвлекается на хозработы, как в наше время. И это не может не радовать, поскольку, чем крепче армия, тем меньше вероятность войны. Ведь та же сирийская кампания показала, что у нас нет оснований сомневаться в боевом потенциале Российской армии.

– Карен Георгиевич, всезнающая «Википедия» почему-то умалчивает о вашей армейской службе! Давайте это поправим…

– Это были 1975–1976 годы. Гвардейская танковая Кантемировская дивизия. 423-й гвардейский мотострелковый Ямпольский орденов Суворова и Кутузова полк. Меня призвали туда уже после института, и я был пулемётчиком. Воспоминания о службе остались самые хорошие. В любом случае не считаю эти два года вычеркнутыми из жизни. Вспоминаю о них с ностальгией и удовольствием. Хотя вырос я в интеллигентной московской семье гуманитарного направления, служить мне нравилось. Конечно, первые полгода было сложно. Это было определённой формой воинской дисциплины. Старослужащие поддерживали порядок в подразделении. Не разрешали, например, нам, салагам, смотреть после отбоя телевизор. Потом я и сам мог кому-то из молодых замечание сделать.

А уходил из армии, не поверите, даже с определённым сожалением. С некоторыми сослуживцами до сих пор поддерживаю контакты, но они, как и я, уже люди в возрасте. А на студии у нас работает водитель, с которым мы служили вместе не только в одном полку, но и в одной роте!

МЕЖДУ ДВУМЯ СТУЛЬЯМИ

– Армия – это не только могучая техника, новейшие технологии, но и люди, состояние духа военно­служащих, общества в целом. Здесь многое зависит от позиции творческой интеллигенции, властителей человеческих умов. В своё время Максим Горький задал вопрос: «С кем вы, мастера культуры?» Не кажется ли вам, что этот вопрос актуален и сегодня?

– Более чем актуален! Посмотрите, что происходит. С одной стороны, мы добились суверенитета политического и военного, а вот в области культуры этот суверенитет в значительной степени утратили. На мой взгляд, государство не в полной степени понимает значение культуры и всего того, что связано с идеологией, как для всего общества, так и для армии. Ведь одно дело – непрерывные учения, современная боевая техника, и другое – кто в этой технике сидит, ею управляет. Как он воспитан, с какими нравственными установками пришёл отдать Родине священный долг. Это имеет принципиальное значение.

Я не случайно заострил внимание на том, что в нынешней российской культуре совсем нет такой суверенизации, как во многих других областях. И это очень опасно. Фактически мы выпустили культуру на волны свободного рынка. И пока проигрываем эту конкуренцию. Понятно почему. Проиллюстрирую это на таком примере.

Допустим, у нас в стране производят какие-то товары. И на такие же товары, поступающие к нам из-за границы, в этом случае обязательно вводится пошлина. Это обычная мировая практика. А вот, к примеру, в области культуры у нас такого нет. Те же зарубежные кинофильмы пошлиной никто не облагает, поскольку рынок наш абсолютно свободный. Но так ли это хорошо? Ведь нашим «мастерам культуры» трудно противостоять всему тому, что поступает к нам из-за границы, не имея на своём же рынке никаких преимуществ перед зарубежным производителем. Поймите, я не сторонник того, чтобы снова отгородиться от всех железным занавесом и вариться в собственном соку, но я приверженец того, чтобы в области культуры был разумный протекционизм.

Такие наши союзники и близкие партнёры, как Китай или Индия, проводят в этом плане очень жёсткую политику. В КНР, например, можно выпустить в прокат не больше двадцати иностранных фильмов в год. Причём они обязательно проходят цензурирование. В Индии то же самое. Я выпускал там в прокат свою «Анну Каренину». И там такие жёсткие правила, что мы просто замучались. Во-первых, там есть государственный комитет, который отбирает иностранные картины на предмет того, насколько соответствуют они представлениям о том, что может быть показано жителям этой страны. Во-вторых, все фильмы нужно дублировать на трёх языках – хинди, английском и тамильском. Это значит, что производитель должен потратить какие-то средства. И это тоже определённый барьер на пути проникновения в страну зарубежной кинопродукции.

В этом смысле и индийцы, и китайцы очень плотно контролируют свой рынок. В результате у них бурно развивается своё кино. В Китае производят 700–800 картин в год, в Индии раза в полтора больше. Это о многом говорит. А в ряде стран Евросоюза, например, на законодательном уровне закреплено правило, в соответствии с которым телевидение может показывать не более 20 процентов продукции с контентом иностранного производства. И там никто не говорит о необходимости отмены таких ограничений. Тогда как на некоторых наших телеканалах такой контент может составлять до 70–80 процентов…

Здесь ведь всё то же самое, что в других отраслях. Почему так бурно развивается сегодня наше сельское хозяйство, которое ещё вчера считалось чуть ли не безнадёжным? С одной стороны, помогают санкции, благодаря которым у нас выросло производство зерна, овощей, мяса, а зарубежного продовольствия на наш рынок поступает уже не так много. С другой стороны, государство вкладывается в технику, горючее, семена. Мы оглянуться не успели, как забыли вкус «ножек Буша» и пластмассовых турецких помидоров. А если бы не было санкций, контрсанкций, других протекционистских мер, боюсь, наше сельхозпроизводство так и дышало бы на ладан. В нашем кино такие меры не применяются, и оно просто не выдерживает конкуренции с западной киноэкспансией. А она, замечу, не так уж безобидна, как те же помидоры или курятина…

– Увы, образ положительного героя – мужественного, порядочного, справедливого – в наше общество по-прежнему привносят фильмы с участием Чака Норриса, Сильвестра Сталлоне, Стивена Сигала… Наш кинематограф в принципе может обойти Голливуд на российской площадке? Или время уже упущено?

– Ему вполне это по силам, что подтверждает прокатный успех некоторых наших фильмов. Но чтобы развить эту тенденцию, надо правильно организовать весь кинопроцесс. Безусловно, нужны такие же ограничения, какие приняты в Евросоюзе, Китае и Индии. Пусть и не в таких жёстких масштабах (а, может быть, и в таких). С другой стороны, нужна поддержка национального кинематографа. А с третьей – необходима правильная организация всей нашей киноиндустрии. Я говорил и буду говорить, что она у нас, мягко говоря, далека от совершенства.

– И всё же отечественных фильмов, в том числе на военно-патриотические темы, в последнее время стало больше. Но зачастую они получают плохую, а то и уничижительную критику – за слабенькие сценарии, бесконечные штампы, неубедительную игру актёров…

– Да, фильмов много, а вот хороших – мало. Согласен. Почему? Отвечу предельно просто. Я считаю, что в области кино и культуры в целом есть только две системы, которые реально доказали свою эффективность. Первая система по своей модели – американская, где государство вообще не занимается финансированием. Оно только регулирует рынок таким образом, чтобы помочь своему производителю, не вкладывая в него деньги. Эта модель оказалась довольно эффективной. Надо сказать, что американцы действительно создали очень мощный кинематограф. Американскую культуру оценивать можно по-разному, но нельзя не признать, что она тоже очень мощная, оказывающая влияние на весь мир.

Вторая успешная модель – советская. Она была по-другому устроена, финансировало её полностью государство, и оно же выступало в роли продюсера. То есть предъявляло определённые требования к качеству снимаемых фильмов. Да, порой это была откровенная цензура, но, помимо цензуры, была ещё и полноценная работа над повышением качества продукции. Например, для того чтобы в советское время сценарий был принят на студии к постановке, сценаристам надо было сделать как минимум три варианта.

В России сегодня – не та и не другая система. Государство по-прежнему финансирует кинематограф, но… ничего от него не требует. Не заботясь, на самом деле, о том, какого качества будет конечный продукт. Это и не американский рынок, и не жёсткий советский подход со всеми его плюсами и минусами. Я считаю, что это неправильно. Так не работают. Потому что между двумя стульями не усидишь. Либо государство должно задать высокую планку качества и не тратить деньги на весь тот кинохлам, который демонстрируется в кинотеатрах и по телевизору. Либо нужно переводить всё на самофинансирование…

КАКИМ БЫТЬ АРМЕЙСКОМУ КИНОМЕНЮ?

– Карен Георгиевич, в советское время молодые военнослужащие обретали нравственные ориентиры благодаря отечественному кино. Достаточно назвать фильмы «Офицеры», «В зоне особого внимания». Для солдат или курсантов план выходного дня немыслим был без культпохода в кинотеатр. Сегодня и кинотеатров практически не осталось, и фильмы мы чаще смотрим по телевизору или в гаджетах. И тем не менее какой контент, по-вашему, должен доминировать сегодня в том же солдатском клубе?

– Вы знаете, недавно я вспомнил свой родной 423-й гвардейский мотострелковый полк, и мы подарили ему современный домашний кинотеатр – с большим экраном, объёмным звуком и прочими прибамбасами, а также несколько десятков дисков с фильмами, в основном советскими. Мне кажется, ребята были очень благодарны. Ведь интернета в казармах сегодня нет, с культпоходами тоже не всегда получается, а иметь в подразделениях такие вот домашние кинотеатры – они сегодня очень высокого качества – думаю, было бы неплохо. Мы же, кинематографисты, совместно с государством должны позаботиться и о контенте. Если хотите воспитать хороших, правильных бойцов, показывайте им советское кино. Ничего лучшего для воспитания личного состава пока что не найдёте. В этом плане оно было и остаётся эталоном. Современное российское кино до этого уровня пока не дотягивает.

– Позволю себе немного возра­зить, Карен Георгиевич. Ведь даже Вронский в вашем кинопрочтении «Анны Карениной» в финале картины остаётся прикрывать отход обоза с ранеными русскими бойцами, то есть обрекает себя на верную гибель. Это разве не воспитание личного состава?!

– Безусловно, в армейское киноменю можно и нужно добавлять какую-то часть современных фильмов. Есть среди них и более-менее приличные. О своих говорить не буду, поскольку это нескромно. Но костяк такой кинотеки, на мой взгляд, должен быть именно советским.

– Не страшит вас возможность возвращения нацизма в Европу, переживающую ныне глубокий кризис? Нацистская Германия в 1945-м потерпела военное поражение, но была ли она тогда окончательно повержена идеологически? В вашем фильме «Белый тигр» так и не был уничтожен…

– Конечно, страшит, поскольку я тоже не исключаю такую вероятность. На самом деле нацистская идеология в разных формах время от времени пребывала в европейской мысли очень долго. Колониализм – тоже по-своему нацизм. Ведь суть нацизма – пропаганда исключительности конкретной расы. А это было свойственно на протяжении тысячелетий как раз романо-германской цивилизации. И это вполне может вернуться при условии каких-то политических или экономических катаклизмов, национальных противоречий, которые в Европе как раз нарастают сегодня по причине наплыва мигрантов. Увы, история доказывает, что на нашей грешной планете нет ничего невозможного. Могли ли мы ещё вчера представить, что элементы нацистской идеологии проявятся на территории современной Украины? А ведь это происходит у нас на глазах…

Беседовал

Владимир Мохов, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 19 марта 2021 > № 3682457 Карен Шахназаров

Представители ряда профессиональных объединений фармотрасли осудили принятое в конце 2020 года решение Правительства РФ разрешить российской фармкомпании использовать чужие изобретения без согласия патентообладателей, чтобы наладить выпуск в России препарата, необходимого для лечения коронавирусной инфекции. Это был первый случай принудительного лицензирования в нашей стране. Он разделил профессиональное сообщество по отношению к принятой мере и породил острые дискуссии.

Речь идет о ремдесивире, патенты на который принадлежат Gilead Sciences, Inc. и Gilead Pharmasset LLC. Правительство РФ распоряжением № 3718-р от 31.12.2020 г. разрешило АО «Фармасинтез» использовать эти патенты сроком на один год. Распоряжение было принято на основании статьи 1360 Гражданского кодекса РФ, предусматривающей возможность выдачи принудительной лицензии в интересах обороны и безопасности государства без согласия патентообладателя при условии уведомления в кратчайший срок и выплаты последнему соразмерной компенсации.

По сообщениям из открытых источников, компания производитель Gilead была готова отпускать ремдесивир в Россию по цене около 30 тыс. руб. за флакон, а предельная отпускная цена произведенного в России дженерика этого препарата, согласно Государственному реестру лекарственных средств, теперь составляет 7,5 тыс. руб. По мнению аналитиков, дело не только в цене: по информации маркетингового агентства DSM Group, опубликованной «Коммерсантом», препарат на корню скупается США и Россия не смогла бы его получить в необходимом количестве.

Тема эта горячо обсуждалась на двух недавних мероприятиях фармотрасли: круглом столе Российской ассоциации фармацевтического маркетинга 3 марта и Международной конференции «Фармацевтический бизнес в России – 2021» 11 марта.

Так, исполнительный директор Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM) Владимир Шипков, выступая на заседании РАФМ, назвал решение о принудительном лицензировании в России частно-государственным рейдерством.

«Регуляторы не считают себя обязанными вести профессиональный диалог с отраслью, за 2020 год с производителями не было ни одной консолидированной встречи. И в качестве новогоднего подарка мы получили распоряжение правительства о принудительном лицензировании, которое было обнародовано в разгар новогодних праздников 5 января. Выглядит как-то воровато, — выразил свое разочарование эксперт. — Это беспрецедентная ситуация в мире, Россия продемонстрировала негативный прецедент. Мы абсолютно уверены, что не было никакой потребности в таком экстравагантном шаге».

По словам В. Шипкова Gilead готова была предоставить любое количество препарата для нужд российского здравоохранения, но Минздрав РФ не смог сформулировать объем потребности в этом препарате. «Компания-оригинатор фактически заключила соглашение с российским партнером по локализации этого продукта, и тем не менее, принимается решение в пользу весьма сомнительного бенефициара» — отметил спикер.

Позже, выступая на фармацевтической конференции, позицию госрегулятора представил замруководителя Федеральной антимонопольной службы Тимофей Нижегородцев, ответив на обвинения представителя фармбизнеса. По его мнению, компания вела дискриминационную ценовую политику в отношение РФ по вопросу поставок ремдесивира.

«Многие компании, особенно на нашем рынке, живут с представлением, что можно заниматься шантажом, — заявил чиновник. — Но ситуация изменилась и российские производители могу делать самые сложные ЛП. Препарат, о котором идет речь, прошел все стадии регистрации без применения ускоренных процедур, которые вызывали бы сомнения в его клинических, терапевтических свойствах. Это должно создать иные предпосылки при тех сложных переговорах, которые бывают при решении экстраординарных, сложных проблем на нашем лекарственном рынке с учетом опасности нозологий и при исполнении государством своей конституционной обязанности обеспечивать граждан лекарственными препаратами. И мы надеемся, что теперь эти компании будут настроены на компромисс, на который они идут в других странах».

По словам чиновника, именно США чаще всех применяют процедуру принудительного лицензирования, причем не только в отношении лекарств. Нижегородцев сообщил, что в отношение Gilead было возбуждено административное дело, в результате которого компании был назначен штраф – решение не было оспорено и вступило в законную силу. «Это показало, как компания готова сотрудничать с РФ в предоставлении недискриминационного доступа к этому препарату» — резюмировал спикер.

Руководитель группы стратегического консалтинга Центра развития здравоохранения в «Сколково» Ирина Свято рассказала, как международная бигфарма наказала за аналогичное решение индийского производителя дженериков и весь индийский фармрынок: «Возможно, в краткосрочном периоде какой-то выигрыш будет, а в долгосрочном плане мы видим, что такие страны теряют инвестиции, несут большие репутационные риски. В 2012 г. в Индии после того, как было применено ПЛ Нексавара (сорафениб) от Bayer, объем инвестиций в течении года снизился в три раза, фармацевтическая промышленность начала стагнировать и в 2016 г. индийская сторона признала решение о ПЛ ошибочным и пообещала не применять больше этот механизм, — предостерегла она. — Аналогичные истории мы видели в других странах. Кроме того, если дженериковая компания берет чужую технологию сама, она может быть внедрена с ошибками, неэффективно, может привести к созданию препарата с более выраженными побочными эффектами, вызывающего резистентность, в результате чего приходится переходить на препараты следующей линии, более дорогие, в результате вместо выгоды – убытки».

Начальник юридического отдела Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ) Евразийской патентной организации Юлия Федорова подчеркнула, что данное принудительное лицензирование затронуло именно евразийские патенты, что не было согласовано с ЕАПВ: «РФ одна из 8 стран участниц евразийской патентной конвенции. Распоряжение правительства РФ вызвало у нас ряд вопросов – материально-правового, процедурного и репутационного характера. Оно затрагивает весь евразийский регион, т.к. речь в нем идет о евразийских патентах. ЕАПВ обратилось в Правительство РФ, высказав пожелание, чтобы принятие подобных решений происходило во взаимодействии с ЕАПВ».

Институт ПЛ предусмотрен большей частью международных соглашений в патентной сфере: в частности, Парижской конвенцией об охране интеллектуальной собственности и Соглашением о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (ТРИПС), принятых в рамках Всемирной торговой организации (ВТО) – напомнил директор Института права и развития ВШЭ?Сколково Алексей Иванов.

«Основания для применения института принудительного лицензирования заложены сразу в нескольких статьях ТРИПС. Декларация об интеллектуальной собственности в здравоохранении по итогам саммита в Дохе в 2011 году прямо призывает страны вводить институт ПЛ для общественных нужд, — подчеркнул спикер. — Ситуация, с которой мы столкнулись в декабре прошлого года – это реализация специального правомочия правительством РФ для целей обеспечения национальной безопасности – для эффективного обеспечения доступа к ЛП. И это другого типа институт. К сожалению, у нас пока только рассматривается законопроект о специальном механизме ПЛ для общественных нужд. До сих пор такого института в российском законодательстве нет, хотя он должен быть согласно ТРИПС и нашим международным обязательствам. В США, Германии, Франции и в других цивилизованных странах он есть. Поэтому мы имеем очень перекошенный режим охраны интеллектуальных прав. Система ПЛ является качественным дополнением к системе регулирования цен».

Эксперт объяснил, почему само по себе регулирование цен не решает проблемы доступности лекарств. «Если компания не согласна с регулированием цены на ее препарат, она прибегает к шантажу: я не буду торговать на вашем рынке, я забираю свой препарат, а вы такой препарат сделать не сможете потому, что он охраняется патентом. В этой ситуации система регулирования цен работать не будет. Но если у государства есть механизм ПЛ, то он позволит ему воспользоваться патентной формулой и самостоятельно произвести по ней этот препарат. В этой ситуации дискуссия о регулировании цен имеет смысл».

В качестве примера А. Иванов привел софосбувир той же компании, который в России продается по цене 4 тыс. долларов за курс, тогда как в Казахстане – по 90 долларов за курс. «Одно только наличие возможности применения принудительного лицензирования существенно дисконтирует цены на препарат» — резюмировал спикер.

По мнению исполнительного директора Ассоциации фармацевтических компаний «Фармацевтические инновации» (Инфарма) Вадима Кукавы, будущее не за механизмами принуждения, а за международным сотрудничеством в отражении глобальных угроз здоровью человечества:

«Всемирная организация здравоохранения и Европейская комиссия выпустили заявление, что патенты и защита интеллектуальных прав не являются препятствием для распространения вакцин и терапии от коронавируса, — сообщил он. — Препятствие в том, что патентообладатель не может произвести препарат в нужном объеме. Поэтому компании, которые изобрели вакцины, вступают в добровольное лицензионное соглашение с другими компаниями, чтобы на их производственных мощностях производить вакцины и покрыть ажиотажный спрос. Вот такие механизмы нужно рассматривать. А РФ теперь с гордостью заявляет, что, выдав ПЛ мы показали всему миру, что с нами так нельзя, с нами нужно вести диалог. На самом деле всему инновационному мировому сообществу показали нечто другое».

Екатерина Куминова

Трутнев и Орлов посетили газохимический кластер Приамурья

Полномочный представитель президента РФ на Дальнем Востоке, вице-премьер Юрий Трутнев и губернатор Амурской области Василий Орлов осмотрели газохимический кластер в городе Свободный, сообщает правительство региона.

Строительство Амурского газоперерабатывающего завода (АГПЗ) с плановыми объемом переработки в 42 миллиарда кубометров газа в год ведётся с 2015 года. Сырьем для него должен стать газ, поступающий по трубопроводу "Сила Сибири". Завод будет состоять из шести технологических линий, ввод первых двух в эксплуатацию ожидается во втором квартале 2021 года, выход завода на полную мощность – в 2025 году. Генеральный строительный подрядчик проекта – компаниям НИПИГАЗ (входит в "Сибур").

"Общий прогресс строительства Амурского ГПЗ к началу марта 72,8%", - говорится в сообщении.

"Сейчас на первом пусковом комплексе Амурского ГПЗ полным ходом ведутся пусконаладочные работы. К ним привлечены наиболее опытные специалисты с заводов ПАО "Газпром" со всей страны. Проводится проверка и наладка технологического оборудования перед началом эксплуатации в рабочих средах. На завод подается электроэнергия со Свободненской ТЭС", - сообщил гендиректор ООО "Газпром переработка Благовещенск" Юрий Лебедев, чьи слова цитирует правительство Приамурья.

Также Орлов и Трутнев посетили строящийся жилой микрорайон для сотрудников Амурского ГПЗ. Кроме жилья к 2024 году здесь возведут объекты коммунальной инфраструктуры, школу, детский сад, поликлинику, спорткомплекс и центр культуры с концертным залом.

"Квартиры полностью укомплектованы мебелью и готовы к заселению. В этом Юрий Трутнев убедился лично, побывав в одной из квартир", - сообщают власти.

Трутнев посетил и площадку строящегося Амурского газохимического комплекса (АГКХ), полевой офис предприятия. АГКХ технологически связан с Амурским ГПЗ, сырьем станет этан с ГПЗ.

"АГКХ должен стать одним из крупнейших в мире производств базовых полимеров. Механическая готовность комплекса планируется на 2024 год", - уточняют власти.

Сейчас большинство работ здесь идут с опережением графика: выполняется погружение свай в основание объектов комплекса – установки пиролиза, эстакад полимерных установок, логистического комплекса. Строятся электроподстанция, артезианская скважина, подъездная автодорога, площадки временного хранения оборудования и другие. Развивается инфраструктура для персонала: полевые офисы, комплексы для размещения работников. В этом году начнётся доставка первого крупногабаритного оборудования Амурского ГХК, а также вертикализация первых колонн комплекса.

"Наш опыт в реализации масштабных проектов позволит завершить строительство в 2024 году. В настоящее время строительные работы по ряду объектов выполняются с опережением графика. АГХК является значимым проектом в рамках стратегии развития нефтегазохимического комплекса РФ. В составе Амурского газоперерабатывающего и газохимического кластера АГХК станет одним из драйвером развития Дальнего Востока, мультипликативный эффект которого выразиться не только в развитии смежных отраслей и увеличении налоговых отчислений, но также в стимулировании бизнес-среды Амурской области, реализации новых социально значимых проектов в области культуры, спорта, образования, формировании комфортной городской среды в Свободном – появлении новых современных объектов, многофункциональных пространств и элементов благоустройства. Уже сейчас можно видеть, как Свободный меняется. И мы глубоко вовлечены в этот процесс", - цитирует правительство гендиректора ООО "Амурский ГХК" Алексея Верещагина.

При поддержке СИБУРа в Свободном открыт центр цифрового образования детей IT-КУБ и детский технопарк Кванториум-28. В 2020 году компания помогла медучреждениям города: приобрела и передала новое медицинское оборудование, автомобили скорой помощи.

Свободный и Благовещенск с 2016 года включены в программу социальных инвестиций СИБУРа "Формула хороших дел", в этом году по ней запланировано 20 социально значимых проектов. В Свободном будут построены два современных жилых комплекса для сотрудников Амурского ГХК, рассчитанных на проживание 600 семей. Также в рамках "Стратегии пространственного развития", разработанного КБ "Стрелка", преобразятся два квартала в центре Свободного и главная улица Ленина.

"Амурский газохимический кластер оказывает серьёзное влияние на экономику Амурской области. Заводы-гиганты – одни из крупнейших инвестиционных проектов в стране. Их реализация – это и приток инвестиций, и увеличение ВВП региона, и налоги, и занятость амурчан. Строительство газохимического комплекса откроет для Амурской области новые перспективы, а в связке с газоперерабатывающим заводом даст мультипликативный эффект для экономики и изменит к лучшему не только экономические показатели, но, главное, сделает жизнь людей более комфортной", - сказал Орлов, чьи слова цитирует правительство.

Крах финтех-стартапа принес миллиардные убытки крупнейшим финансовым домам

Почему рухнул один из самых успешных финансовых проектов последних лет Greensill Capital и как это скажется на мастодонтах рынка?

Один из самых успешных финансовых проектов последних лет Greensill Capital объявил о банкротстве. Еще недавно компания планировала провести IPO на 40 млрд долларов. Ранее Credit Suisse дал стартапу 10 млрд долларов на ведение бизнеса, а SoftBank вложил около 2 млрд. Теперь Credit Suisse приостанавливает выплаты бонусов сотрудникам из-за скандала и опасается возможных судебных разбирательств. А СМИ пестрят заголовками о снятии 200 млн долларов семьей Гринсилла незадолго до банкротства.

Основатель Greensill Capital Лекс Гринсилл когда-то заметил перспективную финтех-нишу: малый бизнес зачастую месяцами ждет оплаты за поставленный товар, а мог бы получать деньги сразу от специальной компании, с которой бы уже рассчитывался покупатель. В итоге малый бизнес, так сказать, без кассовых разрывов, покупатель расплачивается по запланированному графику с соблюдением своих процедур, а компания получает свою комиссию. При этом риск от невыплат берет на себя страховая компания.

Концепция современного онлайн-факторинга понравилась банкирам, и они стали вкладывать в идею Greensill Capital. А сами займы Гринсилл начал упаковывать и продавать траншами на рынке. Чем же стартап так очаровал инвесторов? Объясняет генеральный директор инвестиционной компании «Инфраструктура России» Станислав Машагин.

«Самый лучший способ привлечь огромное количество денег — это кредитно-банковская деятельность, да еще и без регуляторного надзора. Все-таки факторинг — это небанковская деятельность, а инвестиционная деятельность. Поэтому большие средства были предоставлены кредиторами, которым предлагалась просто повышенная ставка. Повышенный бизнес, да еще и покрытый страховой компанией, обещал стать надежной инвестицией с высоким доходом. Поэтому такие организации, как SoftBank, сообщают о возможном списании до 4 млрд долларов. Credit Suisse чуть ли не 10 млрд предоставил. Собственно, отмечен весь бомонд. Больше похоже на очень качественную аферу высокопоставленных менеджеров, которые обладали хорошими связями и привлекали известных людей в качестве своих партнеров».

Сначала проект был убыточный, но в 2017 году резко начал зарабатывать. Как теперь уже выяснила Financial Times, произошло это не из-за отложенных бизнес-процессов — важную роль сыграл индийский миллиардер Санджив Гупта, сколотивший бизнес на скупке металлургических активов. Лекс Гринсилл помог Гупте с открытием счета в швейцарском банке, а сам открыл целый банк в Германии. Летом прошлого года немецкий финансовый регулятор выяснил, что большая часть активов банка Гринсилла связана с активами Санджива Гупты и что банк систематически манипулировал своей финансовой отчетностью. Это лишь часть обвинений. Год назад страховая компания отказалась страховать риски из-за нарушения процедур.

Почему компания Гринсилла все-таки обанкротилась? Комментирует инвестиционный директор Accumen Management Кен Векслер.

«Она обанкротилась, потому что потихоньку цепочка, по которой шли все эти страховки и доходы, развернулась. Чтобы продолжать такие доходы приносить своим инвесторам, они должны были немножко волшебно-креативно находить способы этих доходов. Те, кто предъявил какие-то финансирования этой компании, потихоньку начали эти способы финансирования отбирать. И когда источники финансирования перестали существовать, за счет этого компания быстренько завернулась и обанкротилась. Посторонние пострадали, потому что многие капиталы были заложены в эту компанию и, когда компания обанкротилась, пошло по цепочке».

Лекс Гринсилл быстро стал миллиардером и одним из самых известных бизнесменов в Лондоне. Теперь, когда его компания ушла под внешнее управление, кредиторов интересует не его ошеломительный успех, а, например, почему незадолго до банкротства его семья обналичила 200 млн долларов. Возможно, чтобы компенсировать личные риски.

Надежда Грошева

На базе детской больницы Астрахани обучаются специалисты из других регионов

На базе урологического отделения Областной детской клинической больницы им. Н. Н. Силищевой в течение трех недель проходил обучение новым методикам оперативного лечения в сфере детской урологии и детской хирургии Алексей Логваль, детский врач уролог-андролог Вологодской областной детской больницы № 2.

Со своим наставником – доктором Александром Пироговым, заведующим урологическим отделением астраханской детской больницы, доктор Логваль познакомился на Всероссийской конференции. Профессиональное сообщество предоставляет прекрасную возможность для общения и обмена новейшей информацией.

– Врач – это специалист, который должен постоянно учиться и делать выводы из полученной информации, а затем применять новые методики на практике где бы он не работал: в столичных клиниках или в регионах, – говорит Алексей Анатольевич, – об эффективности везикоскопических операций, которые делает доктор Пирогов, широко известно среди детских урологов Российской Федерации и стран СНГ. Только у него в России есть такой обширный опыт в данной методике. Поэтому я здесь.

Малоинвазивный везикоскопический подход для оперативного лечения заболеваний мочевого пузыря и пузырно-мочеточникового соустья – новейший передовой метод, который стал привычным для специалистов ОДКБ имени Силищевой. Эта техника была предложена в 1995 году японским врачом Okamura, её эффективность в настоящее время достигает почти 100 %, однако она не получила широкого использования на практике. Один из сдерживающих факторов – вынужденное неудобное положение врача во время операции. Команда доктора Пирогова внесла некоторые изменения в процедуру, упрощающие выполнение вмешательства, которые находятся в патентной разработке. Через пару дней после такой операции ребенок выписывается домой и вообще забывает, что был когда-то болен.

– Используя максимальную возможность от пребывания в стенах вашей клиники, я интересуюсь всеми новшествами, которые у вас есть, – продолжает доктор Логваль. – Например, хирург Даянов показал мне простую и уникальную операцию технологии PIRS по удалению паховой грыжи. Манипуляция продолжается считанные минуты и с минимальной анестезиологической нагрузкой на организм ребенка.

Обучение коллег на базе Областной детской клинической больницы им. Н.Н. Силищевой продолжается, открывая новые перспективы и не только для врачей. Это новые возможности для юных пациентов получать качественную высокотехнологичную медицинскую помощь, позволяющую быстро вернуться к активной здоровой жизни.

В России пройдет Неделя финансовой грамотности

22 марта 2021 года стартует VII Неделя финансовой грамотности. Основные события пройдут в онлайн-режиме с 22 по 28 марта в социальной сети ВКонтакте. Цель мероприятия – рассказать детям и подросткам, как ответственно распоряжаться личными финансами, объяснить родителям, почему в современном мире так важно грамотное финансовое воспитание и какие инструменты для этого требуются. Ключевыми темами в этот раз станут противодействие финансовому мошенничеству, молодежное предпринимательство и диалог поколений о финансах в семье.

События недели будут интересны не только школьникам и их родителям, но и учителям. Во время Всероссийского онлайн-урока по финансовой грамотности педагогам продемонстрируют возможности новых учебно-методических материалов, разработанных при поддержке Минфина России. 17 млн экземпляров учебников по финансовой грамотности уже поступили в 51 российский регион. Это самый большой единовременный тираж учебников в истории современной России.

Участников ждут прямые эфиры с финансовыми экспертами, полезные лайфхаки, тесты и конкурсы. Так, для самых юных участников Недели пройдет всероссийский творческий конкурс рисунков «Азбука финансовой грамотности со Смешариками». Детям предложат придумать название и дизайн монет и купюр для героев одноименного анимационного сериала.

Организаторами Недели выступают Минфин России и Банк России. Мероприятия реализует Научно-исследовательский финансовый институт (НИФИ) Минфина России.

Подробная информация - на портале вашифинансы.рф и в аккаунте «Ваши финансы» в социальных сетях.

Хороший пример

Частный бизнес поможет. отреставрировать дом Мельникова

Научная реставрация всемирно признанного памятника архитектуры — экспериментального дома-мастерской, построенного архитектором Константином Мельниковым в Кривоарбатском переулке в Москве, начнется весной 2022 года, а закончится в 2024-м. Генеральным партнером проекта станет «Группа ЛСР».

Напомним, что изначально реставрационные работы должны были начаться в 2021 году, но, как пояснила «Стройгазете» директор Государственного музея архитектуры им. Щусева Елизавета Лихачева, сроки были «сдвинуты» из-за пандемии. Новый проект реставрации дома Мельникова планируют утвердить уже к концу текущего года. «Это будет сложная, достаточно тяжелая работа, потому что к этому привлекается большое количество специалистов, это больше похоже на консилиум врачей. По результатам этой экспертизы мы и будем решать, что делать, а что нет», — подчеркнула она.

Ранее «СГ» писала о том, что в 2020 году было проведено полное обследование здания, которым занимались специалисты из нескольких стран. Общая стоимость работ составила около 14 млн рублей. Главный вывод, к которому пришли специалисты, — здание не находится в аварийном состоянии и после бережной реставрации сможет принимать посетителей, включая регулярные экскурсионные группы.

В частности, предполагается, что в рамках работ, проводимых при финансовой поддержке «Группы ЛСР», будут сохранены и укреплены авторские межэтажные конструкции-мембраны, отреставрированы оригинальные деревянные рамы 63 шестиугольных окон и гигантского витражного окна, восстановлена первоначальная система воздушного отопления здания, исследованы и сохранены цветовые решения архитектора-авангардиста.

Как отметила Елизавета Лихачева, это исторический момент не только потому, что начинается длинный и непростой путь спасения уникального памятника русской архитектуры для будущих поколений, но и потому, что сотрудничество с «Группой ЛСР» открывает новую страницу в традиции меценатства в России.

В свою очередь, генеральный директор «Группы ЛСР» Андрей Молчанов добавил: «Как ответственный застройщик и компания, которая постоянно сотрудничает с лучшими современными архитекторами, мы, безусловно, переживаем за судьбу шедевров отечественного зодчества. Мы уже приложили руку к увековечиванию памяти Мельникова, назвав в его честь улицу в рамках нашего флагманского московского жилого комплекса — «ЗИЛАРТа». Теперь, к чести для нас, и жизнь дома Константина Степановича будет навеки связана с именем нашей компании».

Также в доме Мельникова будет проведена консервация предметов мемориальной обстановки и хранящихся в нем творческих архивов. А в рамках реставрационных работ воссоздадут исторический облик сада на территории памятника. По словам директора музея Константина и Виктора Мельниковых Павла Кузнецова, при разработке любых реставрационных мер приоритетом для музея является максимальное сохранение подлинных материалов, оригинальных архитектурных и инженерных решений начала прошлого века. Итогом комплексной реставрации станет долгосрочное сохранение дома Мельникова для его использования в качестве объекта музейного показа, а также подготовка номинационного досье для включения здания в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

В качестве генерального проектировщика реставрации выступит архитектурное бюро «Рождественка». Оно объединит пул российских и зарубежных специалистов, ранее участвовавших в углубленном предреставрационном исследовании дома Мельникова.

Цитата в тему:

Ольга Любимова, министр культуры РФ:

«Сохранение культурного наследия нашей страны — важнейшая задача. И мы, безусловно, рады, когда к этой работе подключается профессиональное сообщество, а также представители российского бизнеса. Надеюсь, эта долгожданная инициатива — реставрация дома Мельникова — станет хорошим примером для других подобных проектов. Мы будем очень внимательно следить за ходом работ, ведь здание по праву считается одним из неповторимых архитектурных памятников столицы»

Справочно:

Экспериментальный дом-мастерская спроектирован и построен архитектором Константином Мельниковым в 1927-1929 годах для себя и своей семьи. Два разновысоких цилиндра, на одну треть врезанные друг в друга, создают неповторимую объемно-пространственную композицию сооружения, известную во всем мире. При строительстве была разработана особая кирпичная кладка стен с шестиугольными проемами, оригинальные междуэтажные перекрытия мембраны без колонн и прогрессивная система воздушного отопления. Обладая уникальной архитектурной формой, дом сохраняет подлинную мемориальную обстановку, отражающую историю творчества архитектора и его семьи. С 2014 года — объект культурного наследия федерального значения. Является составной частью Государственного музея Константина и Виктора Мельниковых.

№10 19.03.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

На передовой

Сергей Степашин об отрасли, делающей нашу жизнь удобной и комфортной

За последние годы Общественный совет (ОС) при Минстрое России превратился в один из главных «штабов», где генерируются важные предложения и решения для всего жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) страны. Часть из них была успешно реализована в 2020 году и помогла предприятиям ЖКХ сохранить устойчивость на фоне сложностей, связанных с пандемией. Теперь на повестке дня новые задачи. О том, какие из них носят первоочередной характер, в интервью «Стройгазете» рассказал председатель ОС при Минстрое России Сергей СТЕПАШИН.

«СГ»: Сергей Вадимович, в течение последнего года экономический кризис и противоэпидемические ограничения оказывали серьезное негативное воздействие на процессы в ЖКХ. Как вы считаете, худшее уже позади?

Сергей Степашин: Прошедший год был очень непростым: необходимо было принимать быстрые и эффективные решения, которые позволили бы отрасли не снижать темпов реализации национального проекта «Жилье и городская среда» даже в условиях пандемии. Общественный совет при Минстрое России, который я возглавляю уже семь лет, включился в эту работу и стал экспертной опорой для министерства. Специалисты ОС не прекращали свою работу даже в разгар «коронакризиса» — готовили и направляли предложения в правительство РФ по выводу отрасли на устойчивый рост и развитие. Из более чем 80 предложений, которые мы дали Минстрою, в общенациональный план действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения, вошло более 50.

В первые же дни пандемии я поставил перед советом задачу с учетом развития эпидемиологической ситуации в стране постоянно мониторить положение в сфере ЖКХ — с тем, чтобы оперативно реагировать на возможные негативные тенденции. Это действительно важно.

Конечно, ЖКХ имеет очень разное состояние в зависимости от субъекта РФ. Множество систем и объектов ЖКХ нуждаются в модернизации и привлечении инвестиций — иначе невозможно обеспечить качество и надежность их функционирования, в том числе за счет повышения уровня технологического развития. Судя по обращениям, поступающим к нам, одной из наиболее проблемных в отрасли является сегодня сфера управления многоквартирными домами (МКД). По крайней мере, здесь копится наибольшее социальное напряжение. Большая часть обращений (18%) в приемные сети общественного контроля связана с неудовлетворительным состоянием, содержанием и ремонтом МКД. Еще 11% связано с деятельностью управляющих компаний (УК). В последние два года количество жалоб по этому направлению постоянно растет, а пандемия и период самоизоляции только усилили этот процесс. Незапланированные расходы на проведение дезинфекции привели к сокращению объемов работ по содержанию и текущему ремонту МКД.

Мы много обсуждали эту тему и направили в правительство РФ ряд писем, где инициировали необходимость компенсации дополнительных расходов для УК, принятие методики таких расчетов. Мы говорили, что незапланированные расходы таких организаций могут спровоцировать проблемы при подготовке домов к зиме. Приходится признать, что пандемия остается с нами и в этом году, а тема поиска средств на дезинфекцию МКД продолжает быть актуальной.

К счастью, не оправдались прогнозы о неплатежах граждан в связи с пандемией: если в начале года задержки были, то затем уровень собираемости вышел на доковидный уровень.

«СГ»: ОС за последние время выступил с целым рядом инициатив, а есть ли среди них такие, которые и сегодня могли бы поддержать экономику предприятий ЖКХ и помочь властям в решении острейших социальных задач?

С.С.: Стоит отметить, что в своей работе мы опираемся на созданную нами полтора года назад Ассамблею общественных советов при органах исполнительной власти субъектов РФ, осуществляющих полномочия в сферах строительства и ЖКХ. Широкое представительство в Ассоциации общественников из регионов, как говорится, «от земли» (123 члена из 78 субъектов), позволяет нам видеть системные проблемы на местах, доводить их в порядке обратной связи до руководства Минстроя России, а в необходимых случаях — и до правительства страны.

Только в прошлом году Общественным советом были приняты к рассмотрению и даны заключения по 13 проектам нормативных правовых актов и прочих регулирующих документов Минстроя. В их числе законопроект о комплексном развитии территорий, принятый в конце прошлого года. Это важнейший закон, позволяющий сформировать новые (дополнительные) механизмы решения проблем ветхого и аварийного жилья, привлечь к реконструкции городской застройки частные (внебюджетные) средства, создать по-настоящему комфортную среду проживания наших граждан. Закону требуются подзаконные акты, механизмы реализации, предложения по которым также готовы формировать наши специалисты. Видим мы здесь и сохраняющиеся риски в обеспечении жилищных прав граждан — их, безусловно, необходимо учитывать в правоприменительной практике.

Скажу откровенно: большинство наших предложений и инициатив учитывается при принятии соответствующих нормативно-правовых актов и иных управленческих решений. Есть и ряд дискуссионных вопросов, требующих дополнительной проработки во взаимодействии с Минстроем России. И это очень важно для обеспечения устойчивого развития жилищно-коммунальной отрасли, принятия своевременных мер по их государственной поддержке, особенно в период экономического кризиса и антиковидных ограничений. В истекшем году мы в этом не раз убеждались.

Так, в силу высокой социальной значимости в поле зрения ОС постоянно находятся вопросы переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Несмотря на существующие вызовы и ограничения, реализация федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» идет опережающими темпами (в 20192020 годах новоселье справили свыше 136 тыс. россиян — в два раза больше запланированного). Кстати, в прошлом году на карте России появился первый населенный пункт, в котором не осталось ни одного аварийного дома — это город Жатай в Республике Саха (Якутия).

Задача, поставленная президентом России на 2021 год, еще более масштабная: необходимо переселить из аварийных домов 130 тыс. человек и ликвидировать 2,34 млн кв. м. жилья, непригодного для проживания. А это более чем на 20% выше, чем предусмотрено целевым показателем текущего года. Здесь особенно важным является ритмичность финансирования. При обеспечении ритмичного финансирования поставленные руководством страны задачи по расселению аварийного жилья, безусловно, будут выполнены.

К сожалению, на фоне совершенно правильной постановки задачи повышения качества городской среды, ликвидации аварийных МКД, мы как-то совсем забыли о качестве среды и благоустройстве сельского жилищного фонда. В частности, 39% сельского жилищного фонда не имеет водопровода и 50% — канализации.

Как известно, соответствующий передовой опыт в решении данной задачи уже имеется в ряде регионов страны (Белгородская, Пензенская, Липецкая и некоторые другие области). Нами подготовлены необходимые предложения на этот счет, и под руководством Минстроя России сегодня «ДОМ.РФ» вместе с регионами практически отрабатывает новый механизм поддержки строительства такого жилья, позволяющий применить льготную ипотеку и проектное финансирование.

Несколько лет назад экспертами комиссии по лифтовому хозяйству ОС была инициирована и поддержана Минстроем России работа в рамках проекта по ускоренной замене лифтов в регионах. Задача архиважная, ограниченная во времени и требующая оперативных действий, поскольку она не только касается безопасности жителей таких домов, но и влияет на развитие экономики страны в целом. В этом плане знаковым событием явилось принятое государством в декабре решение о выделении «Фонду содействия реформирования ЖКХ» 750 млн рублей на замену лифтового оборудования. Безусловно, эти объемы господдержки в целом не решают проблемы обновления лифтового хозяйства в стране, но позитивная динамика на этом направлении явно просматривается, и ее надо развивать.

«СГ»: В сфере вашего внимания находится реализация основных государственных программ и проектов в ЖКХ. Темпы и качество выполнения каких из них сегодня вызывают беспокойство и требуют особого внимания?

С.С.: Думаю, что два направления сегодня особенно острые. Это модернизация коммунальной инфраструктуры и реализация федерального проекта «Чистая вода». Задача последнего крайне амбициозная — обеспечить качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения 88,8% населения страны, в городах этот показатель должен достичь 97,2%. Общий объем финансирования проекта — 238,2 млрд рублей, только половина (142 млрд рублей) из федерального бюджета. Еще 10,7 млрд рублей — за счет регионов, остальное (85,3 млрд рублей) — внебюджетные источники. То есть каждый вложенный рубль бюджетных средств должен привлечь 0,56 внебюджетных рубля.

В рамках реализации этого проекта осуществляется работа по созданию интерактивной карты контроля качественной питьевой воды в РФ. Начался строительный бум, даже малые водоканалы изыскивают средства на проектирование и пыта-ются войти в федеральные программы. Однако готовых проектов почти ни у кого нет, а такого количества проектировщиков не может появиться. Вопрос кадров остается острым. Сейчас ОС серьезно занимается проблемой подготовки профессионалов, разрабатывает предложения вместе с вузами и деловым сообществом. Но это, безусловно, требует времени, а проект нужно реализовывать.

Еще одна сложная проблема: в ряде регионов необходимо разделить воду на питьевую и техническую. Довольно много воды уходит на полив огородов, на то, чтобы напоить скот, и другие нужды. А ведь для этих целей подходит просто безопасная вода. Однако понятия «техническая вода» в России пока не существует. Общественный совет совместно с профильными ФОИВ и «Фондом ЖКХ» участвует сейчас в проработке этой проблемы.

Теперь о состоянии коммунальной инфраструктуры. Износ объектов ЖКХ в большинстве регионов превысил 60%, а финансовое состояние предприятий и организаций отрасли находится в сложном положении. В настоящее время механизм, сочетающий государственную финподдержку и привлечение внебюджетных инвестиций для модернизации систем коммунальной инфраструктуры в населенных пунктах с численностью до 500 тыс. человек, реализуется только в рамках деятельности «Фонда ЖКХ». Сложившаяся практика показывает высокую востребованность такого механизма, который позволяет обеспечить приемлемый для инвесторов баланс рисков в проектах и привлечь частные финансовые ресурсы.

За время действия данной программы «Фондом ЖКХ» поддержано 106 проектов в 39 регионах общей стоимостью 30,95 млрд рублей. По итогам реализации проектов будет построено и реконструировано 193 объекта коммунальной инфраструктуры и более 366 км сетей. Это позволит обеспечить качество и надежность коммунальных услуг на территории муниципальных образований, в которых проживает около 7,8 млн человек, при недопущении резкого роста тарифов на такие услуги для населения.

Вместе с тем, несмотря на успешность реализации названных проектов, их общий объем пока несопоставим с потребностями модернизации всей коммунальной инфраструктуры страны. Средства «Фонда ЖКХ» на эти цели близятся к исчерпанию. В этих условиях мы должны наконец-то определиться в дальнейших перспективах модернизации «коммуналки». Альтернатив здесь не так уж много: либо наращивать объемы бюджетного финансирования на эти цели, что в сегодняшней ситуации представляется проблематичным, либо расширять возможности привлечения внебюджетных источников, естественно, используя для этого соответствующие инструменты государственной поддержки проектов, реализуемых частными инвесторами или с их участием, повышая тем самым инвестиционную привлекательность отрасли ЖКХ. Второй подход представляется более предпочтительным во всех отношениях.

В течение длительного времени «узким» местом в системе управления ЖКХ продолжает оставаться выработка решений по явно назревшей проблеме капитального ремонта МКД, являющихся объектами культурного наследия (ОКН). Несмотря на соответствующие поручения на этот счет еще прежнего правительства страны, вопрос продолжает находиться в «замороженном» состоянии, что создает определенную социальную напряженность в обществе. Своеобразие данной проблемы состоит в том, что она находится на стыке жилищного законодательства и законодательства об ОКН. Средств, которые собирают на капремонт в таких домах, как известно, не хватает, чтобы осуществить полноценный комплекс работ по сохранению объектов, поскольку цена проведения работ на этих домах значительно выше. В условиях отсутствия необходимых решений на этот счет формируются реальные риски утраты данных ОКН вследствие несвоевременного и неполного их капремонта, что явно противоречит целям и задачам госполитики по сохранению и развитию культурного наследия народов России.

«СГ»: Вы много ездите по регионам и в том числе часто бываете в новых домах, в которые переезжают люди из аварийного жилого фонда. В последнее время недоделок и строительных огрехов в домах, построенных по программе переселения граждан из «аварийки», стало существенно меньше. А что с последующим обслуживанием новостроек?

С.С.: Да, благодаря накопленному опыту в реализации программ по переселению граждан из аварийного жилья, мониторингу устранения нарушений, выявленных в домах, построенных в рамках данных программ, и появлению списка недобросовестных застройщиков качество строящихся домов действительно возросло, а количество поступающих жалоб на качество жилья, как следствие, уменьшилось. Если в 2016 году в реестр обращений по вопросам качества жилых помещений, предназначенных для переселения граждан из аварийного жилищного фонда в рамках программ переселения, предусмотренный приказом Минстроя России №709/ пр, было включено 1130 МКД, то уже в 2017 году — 905 домов, в 2018-м — 372, в 2019-м — 381, а в 2020 году — 190 домов. По состоянию на начало текущего года на контроле было всего 157 домов.

Напомню: дома с момента ввода в эксплуатацию остаются на гарантии застройщика в течение пяти лет. Говорить о высоком уровне дальнейшего обслуживания домов можно в случае слаженной работы жителей и УК, которые несут ответственность за надлежащее состояние общего имущества, при своевременном выявлении и решении проблем, возникших в ходе эксплуатации дома.

«СГ»: Вы неоднократно обращали внимание на важность повышения энергоэффективности в жилом секторе. Но энергоэффективных домов по-прежнему строится крайне мало. Что надо сделать, чтобы их становилось больше?

С.С.: Согласен, количество энергоэффективных домов растет крайне низкими темпами. Однако политика повышения энергоэффективности в рамках реализации программы переселения находит отклик и поддержку на региональном уровне: если на конец 2017 года по программе переселения с участием средств Фонда у нас было построено 154 таких дома в 37 субъектах РФ, то к завершению 2020 года количество домов повышенного класса энергоэффективности составляет уже 454 единиц в 61 регионе, и темпы не снижаются.

Основной причиной относительно невысокой динамики строительства энергоэффективных домов является конфликт двух направлений госполитики в сфере создания объектов капитального строительства с привлечением бюджетных средств: стремление к минимизации капитальных затрат и необходимость повышения энергоэффективности с применением современных технологий и материалов, что объективно ведет к удорожанию строительства на 7-14%.

Мы стоим на том, что конфликт разрешается с переходом на методику оценки проектов по затратам «жизненного цикла» здания, то есть в оценке совокупной стоимости проектного решения будущего эффективного здания, которая будет обеспечивать низкую стоимость владения за весь период «жизненного цикла» объекта. Если говорить в общем о мотивации строительства такого жилья, то энергоэффективность должна стать конкурентным преимуществом для всех участников этого процесса: для застройщиков, собственников жилья, ресурсоснабжающих организаций и — в конечном счете — для государства. Инструментами стимулирования данных интересов могли бы быть не только снижение стоимости потребляемых ресурсов, но и соответствующие налоговые льготы и иные преференции при внедрении энергосберегающих технологий.

Конечно, в стране есть успешные кейсы, например, в Московской области и в Республике Саха (Якутия), где после установки индивидуальных тепловых пунктов потребление тепла снизилось почти на 27%. В частности, в Якутии была реализована программа энергоэффективного квартала, состоящего из 11 домов, что позволило повысить эффект энергосбережения. То есть потенциал огромный, но пока почти 36% всей энергии теряется через наши дома.

«СГ»: Ни для кого не секрет, что заработная плата в ЖКХ, особенно у рядовых работников, не всегда находится на должном уровне. Как сделать так, чтобы зарплаты в ЖКХ обгоняли проценты инфляции и эти профессии стали бы по-настоящему престижными?

С.С.: Действительно, сегодня есть регионы, где в ЖКХ сложился низкий уровень зарплат. И это иногда становится причиной дефицита кадров — начиная от сантехников, дворников, электриков и заканчивая специалистами, которые способны общаться с жителями. Часто у УК просто нет денег, чтобы нанять нужного специалиста. Решение этой проблемы — дорога с двумя направлениями: нужно работать с потребителем коммунальных услуг, доказывать их качество и объемы работ. Тогда люди не будут сомневаться в том, что они платят за дело. Сейчас пока нет должного контакта, нет понимания, нет, что уж скрывать, и качества. Я неспроста в самом начале сказал, что наибольшее социальное напряжение копится в сфере управления домами. Очень скоро, я думаю, цифровизация и автоматизация услуг, которые уже начались, приведут к сокращению дешевого труда, востребованного сегодня в ЖКХ. Появятся более технологичные, высококвалифицированные позиции. Качество услуг будет улучшаться за счет технологий и кадрового состава. Важную роль здесь должно сыграть и отраслевое тарифное соглашение в ЖКХ, которое мы поддерживали. Оно принято, теперь многое зависит от того, как трудовая инспекция будет контролировать его исполнение. Люди должны получать гарантированную и достойную зарплату.

«СГ»: И последний вопрос. Что бы вы пожелали работникам ЖКХ накануне их профессионального праздника?

С.С.: Нет другой такой отрасли, которая была бы настолько тесно связана с обеспечением комфорта граждан, их повседневной жизнедеятельности, функционированием предприятий и социальных объектов, как ЖКХ. Именно «коммунальщики» всегда находятся на передовой, круглосуточно контролируя бесперебойность работы систем, и первыми приходят на помощь жителям, устраняя ЧП в кратчайшие сроки.

Сегодня перед нами стоят важнейшие задачи, поставленные руководством страны, — благоустройство городов, расселение аварийного жилья, своевременный и качественный капремонт МКД и чистая вода в каждом доме. Только вовлеченность работников системы ЖКХ в решение этих задач, умение учитывать пожелания жителей нашей страны позволят нам создавать совершенно новую среду для жизни.

В отрасли заняты порядка двух миллионов человек, которых я хочу поблагодарить за каждодневный труд, приносящий уют, свет и тепло в наши дома. Доброго здоровья, благополучия, счастья вам и вашим семьям! Всем нам предстоит еще много потрудиться, чтобы качество работы отрасли было по достоинству оценено людьми, а наши города стали по-настоящему благоустроенными, дома — безопасными и комфортными. С праздником!

№10 19.03.2021

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 19 марта 2021 > № 3671229 Сергей Степашин

В ЦФО по программе «Стимул» планируют строительство 45 объектов инфраструктуры

В 2021 году в Центральном федеральном округе планируется строительство 45 объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры. Средства на строительство дорог, школ и детских садов в 12 областях округа выделят по программе «Стимул», входящей в национальный проект «Жилье и городская среда».

Всего в Центральном федеральном округе в рамках программы «Стимул» заложено строительство шести школ, 18 автодорог, 15 объектов водоснабжения и водоотведения, двух поликлиник и одного объекта очистных сооружений.

Так, в Белгородской области по программе «Стимул» планируется строительство 13 объектов инфраструктуры, из них семь объектов водоснабжения и водоотведения, пять дорог и одна школа.

В Воронежской области запланированы на 2021 год работы по возведению четырех школ, одного детского сада и одной поликлиники.

Калужская область в рамках госпрограммы по стимулированию жилищного строительства предусмотрела пять объектов: две дороги, два объекта водоотведения, один детский сад.

В Липецкой области планируется строительство четырех автодорог. Также четыре объекта предусмотрено в Тамбовской области. Здесь в стройке будет находиться две автодороги и два объекта водоотведения и водоснабжения.

«Стимул» для Ярославской области позволит построить детский сад, школу и поликлинику.

В Рязанской области в планах строительство новой автодороги и объекта водоснабжения и водоотведения, в Смоленской области – двух автодорог, в Курской области – двух объектов водоотведения.

Также два объекта запланировано в Московской области, где будут вести строительство очистных сооружений и системы водоотведения.

По одной дороге планируют построить в Ивановской и Тульской областях.

Всего по программе «Стимул» до 2024 года будет вестись работа по 177 объектам социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры, из них 165 в 2021 году. В Приволжском федеральном округе планируется строительство 47 объектов, в Центральном – 45, Уральском – 27, Южном – 13. На территории Сибирского федерального округа запланировано строительство 12 объектов, 11 – в Северо-Западном, 20 – в Северо-Кавказском, двух – в Дальневосточном.

Программа «Стимул» входит в федеральный проект «Жилье» нацпроекта «Жилье и городская среда». Благодаря «Стимулу» повышается доступность социальных и иных инфраструктурных объектов для населения, сокращаются финансовые и временные издержки застройщиков, ускоряются темпы реализации жилищных проектов.

По этой программе в стране строятся школы, детские сады, медучреждения, автомобильные дороги, а также подводятся инженерные коммуникации в новых жилых микрорайонах.

Непризнанный народ

Сибирские татары — это отдельный народ со своим уникальным языком и богатой древней культурой. Однако им отказывают в национальном самоопределении — в школах в качестве родного преподают чуждый им язык казанских татар, на нем же печатают газеты, ведут теле- и радиопередачи, выпускают литературу, пишут песни. В переписях населения сибирских татар не выделяют отдельной строкой. Разбираемся, почему так происходит.

Едины ли татары?

«Слово “татары” — экзоэтноним. Так русские стали называть кочевые тюркоязычные народы со времен монголо-татарского нашествия. Это наименование прижилось в русских летописях, а также в византийских хрониках и записках европейских и арабских путешественников. Однако сами кочевники себя так не называли, — рассказывает старший научный сотрудник сектора этнологии Института проблем освоения Севера ФИЦ «Тюменский научный центр СО РАН» кандидат исторических наук Юрий Николаевич Квашнин. — Конечно, есть основания полагать, что племя татар существовало в Средние века. Оно проживало по соседству с монголами. По одной из версий, монголы завоевали его и полностью уничтожили. По другой — они покорили татар и затем вместе с ними ушли на запад в завоевательный поход. Со временем название “татары” стало синонимом слова “монголы” и существовало параллельно с ним. Поэтому говорить о том, что все современные народы, называемые татарами, едины и ведут свое происхождение от средневековых татар, ни в коем случае нельзя».

Казанские татары сформировались из булгарского союза племен, в котором были как тюрки, так и финноязычные племена. В VIII веке в районе Средней Волги и Камы образовалось государство Волжская Булгария. Началось формирование этноса, представители которого стали сознавать себя булгарами и говорить на булгарском языке. В начале XIII веке булгары были покорены татаро-монголами.

Сибирские татары по своему происхождению восходят к тюркам Саяно-Алтая, пришедшим в Среднее Прииртышье в VII—VIII веках, и кыпчакам — тюркскому народу, перекочевавшему сюда из южных степей в X—XI веках. Исконными жителями Западной Сибири были обские угры — предки современных хантов и манси. Они вступали во взаимодействия с ранними тюрками и кыпчаками, в результате чего были частично вытеснены с занимаемой территории на север, а частично ассимилированы. Именно эти народы стали основой этноса сибирских татар, покоренных впоследствии татаро-монголами.

Что в имени тебе моем?

Когда после падения Золотой Орды образовалось Казанское ханство, русские стали называть булгар казанцами (оба этих наименования просуществовали до начала XX века). Население Сибирского ханства именовало себя в тот период либо племенными названиями – курдак, тукуз, аялы, либо — нугайлар. Последний этноним произошел от имени золотоордынского военно-политического деятеля беклярбека Ногая. У него была большая армия, которая кочевала по огромной территории и оставила свой след на Дунае, в Крыму, на Северном Кавказе (там сейчас проживает основная часть ногайцев). Название «нугай» широко бытовало в степях Евразии, постепенно вытеснив название «кыпчаки».

В конце XIX века некоторые исследователи писали: «В нашем отечестве много народов, которых называют татарами, но сами себя они так не называют». Идеи об объединении всех татар в единый народ и культуру появилась в XIX веке, она принадлежат знаменитому казанскому религиозному деятелю, философу, просветителю Шигабутдину Марджани. В своих трудах он критиковал тюрок-мусульман Поволжья за то, что те использовали разные самоназвания. Марджани стремился собрать разрозненные этнические группы тюрок-мусульман, чтобы противостоять русскому влиянию. Он задавал утвердительный вопрос: «Кто же ты, если не татарин?»

Позиция Марджани была поддержана в кругах мусульманской интеллигенции Поволжья и Приуралья, хотя и далеко не всеми ее представителями. Например, ученый-востоковед, писатель, религиозный деятель Ризаитдин Фахретдинов писал: «Мы не татары, мы тюрки». В этом его поддерживал крымский просветитель, издатель и политик Исмаил Гаспринский.

Дальнейшему объединению «татар» в «единую нацию» способствовала советская власть. В его основе лежала необходимость заменить религиозного самоназвание «мусульмане», бытовавшее наряду с локальными самоопределениями отдельных тюркских народов. Так, если в переписи 1926 года мишари, тептяри, нагайбаки, бухарцы, барабинцы и другие тюркоязычные группы еще числились как самостоятельные народности, то уже в перепись 1937 года они вошли под единым этнонимом «татары».

«Один народ — один язык»

«Современные языки сибирских и казанских татар отличаются друг от друга довольно сильно. Начнем с того, что монголо-татарское нашествие в XIII веке не привело к смене языка кыпчаками (завоеватели ассимилировались). На степной территории сформировался ногайско-кыпчакский язык. Ногайцы имели довольно большой вес в Золотой Орде, поэтому их язык стал главенствующим, оказывая некоторое влияние в том числе и на булгарский, на котором говорили жители Казанского ханства, — рассказывает Юрий Квашнин. — В начале XIV века государственной религией Золотой Орды стал ислам. Для того чтобы понимать богослужебные книги, Коран, нужно было изучать арабский язык. Это оказалось трудным, поэтому грамотные люди, муллы писали на ногайско-кыпчакском языке и вставляли туда арабские и персидские слова, необходимые для понимания мусульманского богословия. Сформировавшийся таким образом язык стали называть “тюрки”», — рассказывает Юрий Квашнин.

К XIX веку в Российской империи сформировалось несколько крупных центров развития тюркской письменности и образования — Симферополь, Астрахань, Оренбург, Уфа, Казань, Тобольск. На тюрки там издавались религиозная литература, произведения поэтов и писателей, выходили газеты. Однако в быту он не использовался, так как простые люди его практически не понимали. Тюркоязычные жители Крыма, Среднего и Нижнего Поволжья, Западной Сибири разговаривали на своих родных языках.

В советское время начались реформы языков бесписьменных народов и тех, кто использовал на письме арабскую графику. «В 1920-е годы все тюркские языки были переведены на латиницу, а в 1939 году, чтобы лучше усваивался русский алфавит, — на кириллицу», — говорит ученый. С 1939 года татарская письменность, переведенная на кириллицу и очищенная от большинства арабских и персидских заимствований, стала официально утверждаться как норма для всех «татар», которые проживали на территории от Крыма до Западной Сибири. Язык тюрки начали именовать старотатарским, а книги, написанные на нем арабской графикой, изымались из школ и библиотек.

Реформы татарского языка были прерваны Великой Отечественной войной и ликвидацией послевоенной разрухи. Однако в 1950 году, после выхода программной статьи И. В. Сталина «Марксизм и языкознание», они начались с новой силой под лозунгом «Один народ — один язык». Созданием единого татарского языка занимались лингвисты из Казани. За основу был взят язык тюркоязычного населения Заказанья. Постепенно новый татарский язык был введен в учебные программы всех национальных школ республик и областей, где проживало население, называемое татарами.

Народ, которого якобы нет

На сегодняшний день сибирские татары расселены на огромной территории от южных отрогов Урала на западе до Барабинских степей на востоке. Выделяются три группы сибирских татар: тоболо-иртышские, проживающие в Тюменской и Омской областях; томские — в Томской области и барабинские — в Новосибирской области. Также небольшие группы этого народа живут в Курганской и Кемеровской областях, в Казахстане, республиках Средней Азии, в Синьцзян-Уйгурском автономном районе Китая и в провинции Конья в Турции. По оценочным данным, в Западной Сибири сегодня насчитывается более 300 тысяч сибирских татар. Помимо русского, они по-прежнему говорят на сибирско-татарском языке. Однако в школах продолжают изучать татарский литературный язык, который преподносится им в качестве родного. «Язык поволжских татар — он как иностранный. Дети даже на уровне лексики замечают отличие языков. Чтобы учащиеся поняли материал, мне приходится сначала объяснять его на русском, затем на родном сибирско-татарском, и только потом на казанском», — приводит Юрий Квашнин рассказ одного из учителей.

В Сибири живут и казанские татары, предки которых массово переселялись сюда в конце XIX — начале XX века. Большинство переселенцев было распределено по территориям Томской и Енисейской губерний. Однако влияния на язык и культуру сибирских татар они практически не оказывали.

Ученый отмечает, что преподавание татарского литературного языка сопровождается культурной экспансией из Республики Татарстан. На Сибирь ведется вещание татарских теле- и радиоканалов. На всем пространстве, от Кургана и Тюмени до Томска и Кемерова, постоянно проводятся концерты казанских певцов. «В результате многолетней пропаганды чужого языка и культуры у части сибирских татар стало формироваться маргинальное сознание. В разговорах с людьми разного возраста часто приходится слышать противоречащие друг другу мнения. Сначала они говорят, что “язык казанских татар красивее, изысканнее, а сами они культурнее сибирских”, а затем — “песни на казанском языке красивые, только ни слова не понятно”», — добавляет Юрий Квашнин.

В 2010 году сибирско-татарский язык был внесен ЮНЕСКО в число подвергающихся опасности исчезающих языков Российской Федерации. Несмотря на это, в России у него до сих пор нет официального статуса, его не преподают в школах и вузах. «У сибирских татар есть свой богатый фольклор. На сибирско-татарском сочиняются песни, литература, поэзия, создаются словари. Всё это выпускается в свет, но в основном — силами энтузиастов из числа сибирско-татарской интеллигенции», — говорит ученый.

Против выделения сибирских татар в отдельный этнос восстают представители казанской интеллигенции. Некоторые исследователи из Академии наук Республики Татарстан убеждены, что «федеральные власти и отдельные ученые целенаправленно провоцируют рост регионального самосознания отдельных этнических групп татар и тем самым препятствуют их консолидации в единую нацию, коей татары, по сути, являются». По словам Юрия Квашнина, их позиция звучит примерно так: «Нас пять с половиной миллионов. Если все будут отделяться, мы перестанем быть второй по численности после русских нацией России». К тому же высказываются опасения, что сибирские татары захотят организовать территориальную автономию. По мнению сибирских исследователей, представить такое довольно сложно, поскольку группы сибирских татар расселены по шести областям Западной Сибири вперемешку с русскими и другими национальностями.

«В переписях населения сибирских татар записывают просто татарами. Хотя люди говорят о своей национальности, и графа такая (“сибирские татары”. — Прим. ред.) есть. Если верить последней переписи, сибирских татар насчитывается 6 779 человек. Однако эта цифра не отражает действительности. По оценочным данным, в Сибири их проживает более 300 тысяч. В сентябре состоится очередная перепись населения. В Тобольском Заболотье, как отдаленном районе, она прошла досрочно в декабре 2020 года. И вновь к нам поступает информация о случаях, когда проживающих там сибирских татар отказываются записывать сибирскими, — рассказывает Юрий Квашнин. — Сегодня существует парадоксальная ситуация, когда сибирские татары вроде бы ощущают свою причастность к “единой татарской нации”, но не знают в достаточной мере ни татарского литературного языка, ни татарской культуры. Люди становятся маргиналами. В последние годы в национальных школах всё больше родителей выступают против изучения их детьми татарского литературного языка и за введение в обучение сибирско-татарского. Они хотят сохранить родной язык. От этого зависит будущее сибирских татар как народа. Инициативы простых людей и сибирско-татарской интеллигенции нуждаются сегодня в государственной поддержке».

Диана Хомякова

В 2020 году экспорт ферромарганца из РФ сократился на 25%В январе 2021 года экспорт ферромарганца из РФ составил 3,5 тыс. тонн, что на 33% меньше, чем в декабре, и на 43% меньше, чем год назад.Экспортная цена на ферромарганец снизилась на 3% до $835 за тонну.

Экспорт в Турцию и Казахстан сократился на 53% и 17% до 971 тонны и 474 тонн соответственно. Также снизились объемы поставок в Нидерланды до 385 тонн (770 тонн в декабре). США не импортировали российский ферромарганец в январе, в декабре импорт составил 547,8 тонн.

Всего в 2020 году объем экспорта ферромарганца из РФ составил 58 тыс. тонн, что на 25% меньше, чем в 2019 году. В денежном выражении экспорт стал меньше на 35%.

Нарастает импорт в РФ плоского оцинкованного проката из Казахстана

В январе текущего года, согласно таможенной статистике, импорт в Россию плоского оцинкованного проката (включая покрытия с добавками алюминия) из Казахстана составил 26,2 тыс.тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок снизились на 7%, а в годовом исчислении - выросли на 76%. Месяцем ранее эти показатели равнялись +26,4% и +14%, соответственно.

Средняя цена этой продукции на границе РФ в январе составила 787,7$ за тонну (без НДС).В месячном исчислении цена выросла на 14,3%, а в годовом - на 22%.

Добавим, что доля этой страны во всем российском импорте данной продукции, начиная с 2020 года составляет примерно 63%.

В Уральском НОЦ появилось восемь новых участников

В Уральский межрегиональный научно-образовательный центр «Передовые производственные технологии и материалы» (Уральский НОЦ) вошли восемь новых участников. Такое решение сегодня утверждено на заседании наблюдательного совета центра, которое прошло под председательством полномочного представителя президента России в УрФО Владимира Якушева.

В прошлом году в рамках реализации федерального проекта «Развитие научной и научно-производственной кооперации» национального проекта «Наука» в России были созданы пять научно-образовательных центров мирового уровня, в том числе и Уральский НОЦ. Формирование и работа научно-образовательных центров мирового уровня войдет в повестку на ближайшие 10–15 лет.

По словам главы Минобрнауки России Валерия Фалькова, научно-образовательные центры мирового уровня (НОЦ) имеют большое значение в консолидации ресурсного потенциала вузов, научных институтов и бизнеса. При этом формирование НОЦ мирового уровня на территории должно стать одним из приоритетов для руководителя региона.

«Научно-образовательный центр — это партнерство особого рода, которое призвано интегрировать возможности университетов, науки для технологичного развития бизнеса. Это возможности качественного перехода проекта в реальный сектор экономики: реализация алгоритма, при котором потенциальные заказчики научно-исследовательских работ НОЦа — инвесторы вкладываются в разработку технологии, которая потом перерастает в реальное производство, например, в конкретный завод по производству новых высокотехнологичных материалов», — отметил значимость работы Уральского НОЦа Владимир Якушев.

В число новых участников от Свердловской области вошли Центр инновационного развития СТМ, Кировоградский завод твердых сплавов, Каменск-Уральский металлургический завод, «Адванс инжиниринг» и ПОЗ-Прогресс, от Челябинской области — Уральский инжиниринговый центр и компания «Метком», а от Курганской — Курганский завод дорожных машин.

Предприятия будут реализовывать новые проекты Уральского НОЦа или развивать уже существующие. Речь идет о разработке коммунальной и строительной техники, высокоскоростного подвижного состава и городского транспорта, изделий для авиационной промышленности, новых технологий получения металлических порошков, технологии нанесения хромового покрытия на детали из титана и ряде других проектов, нацеленных на внедрение в промышленности.

Теперь в Уральский НОЦ с учетом новых участников входят 66 организаций: 9 вузов, 10 научных организаций и 47 индустриальных партнеров. В портфеле центра — 46 проектов.

Россия. УФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 18 марта 2021 > № 4052442

СТАРТОВАЛ 3 ЭТАП ПРОГРАММЫ ТУРИСТИЧЕСКОГО КЕШБЭКА

Сегодня ночью стартовал третий этап программы туристического кешбэка, первое бронирование прошло уже на 2 минуте продаж. Самыми популярными направлениями в первые часы стали: Крым – он лидирует по числу бронирований, в десятку вошли – Республики Татарстан, Башкирия, Калининградская и Тюменская области. По сравнению с предыдущим этапом программы посещаемость сайтов, на которых можно приобрести туристические услуги с кешбэком, уже выросла в 2,5 раза. За первую половину дня работы программы объем продаж составил более ста миллионов рублей, а число бронирований – около 4 тысяч.

«Весна – прекрасное время для путешествий. Цветущий миндаль, магнолия, залитые солнцем пляжи и до +19 – это весенний Крым, где у каждого сезона свои краски. Прямо сейчас можно гулять по роскошным паркам, живописным эко-тропам или отправиться в красивое автомобильное путешествие по полуострову.

В Краснодарском крае (Сочи, Геленджике, Анапе) весной по-летнему теплая погода: сезон прогулок по паркам и набережным, можно активно провести время на природе в сочинском скайпарке и еще до конца апреля покататься на горнолыжных курортах Красной Поляны.

Горнолыжный сезон продолжается до начала мая и на Архызе, Домбае, сибирском Шерегеше. В весенний период актуальны туры и на оздоровительный отдых – в Кавказские Минеральные воды, Алтай, Тюмень, Республику Башкирия. В последних числах апреля – начале мае стартует речная навигация – круизы по Волге в разных комбинациях. В регионах Сибири и Дальнего Востока уже в конце весны формируются туры для активного отдыха на природе.

Программа предлагает широкий выбор направлений для коротких поездок на выходные всей семьей – это могут быть путешествия в столицы, в Москву или Санкт-Петербург, экскурсионные маршруты – в Республику Татарстан, Нижний Новгород, Воронеж, по историческим городам Золотого Кольца, регионам Северного Кавказа и в любой регион страны. Весенний период – это и особые туристические впечатления – в середине апреля, например, цветут степные тюльпаны в Калмыкии, а в мае – маральник на Алтае – "сибирская сакура", красоту которой можно увидеть только в России», — рассказала руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

Продажи туров и проживания с кешбэком продлятся до 15 июня. При этом отправиться в поездку можно до 30 июня включительно.

Условия программы остались прежние: туристу на карту вернётся 20 процентов от стоимости выбранной туристической услуги, в максимуме – 20 тысяч рублей. Оплата должна быть осуществлена карточкой МИР. Поехать можно в любой регион страны.

На 3 этапе в программе участвует на 40 процентов больше партнёров, около 3,5 тысяч отелей и туроператоров, а также агрегаторов услуг. Купить туристические услуги можно как на сайте Ростуризма мирпутешествий.рф, так и на сайтах партнёров программы.

Павел Хижняков о строительстве хордовых магистралей, учебе во Франции и любимом проекте в Москве

Заместитель генерального директора по строительству дорожных объектов АО «Мосинжпроект» Павел Хижняков рассказал порталу Стройкомплекса о строительстве Юго-Восточной хорды и Южной рокады, работе с французскими инженерами в Тунисе и о своих детских мечтах.

– Павел Александрович, расскажите, кем хотели стать в детстве?

– Я мечтал стать ученым-физиком. Сначала в школе учился не очень хорошо, а потом – очень хорошо. И вот когда стал очень хорошо учиться, увлекся математикой и физикой, поступал в Физико-технический институт, но не прошел по конкурсу. На этом детство закончилось, началась взрослая жизнь.

Я из семьи потомственных инженеров-гидротехников, мама и папа были гидротехниками-гидромелиораторами. А мне хотелось стать ученым, но когда не удалось, я поступил в институт, который окончили мои родители, – Московский гидромелиоративный институт (сегодня – Институт мелиорации, водного хозяйства и строительства имени А.Н. Костякова. – Прим. ред.), пошел по их стопам.

– Как началась ваша строительная история?

– Моя серьезная рабочая история началась с Тунисской Республики, причем не только по специальности гидротехника, но и по строительству дорог. Я работал в русской технической миссии, подведомственной министерству сельского хозяйства Туниса. Это был проект по водоснабжению юга страны, его реализация началась по советскому кредиту, а Россия его пролонгировала.

Мы перебрасывали воду с крайнего севера по железобетонным трубопроводам высотой 2,5 метра. Я работал с советскими инженерами – русскими, украинцами, белорусами, которые сформировались как инженеры еще при Союзе, это был очень высокий технический уровень, намного выше местных специалистов и даже французских инженеров.

Я проработал там почти пять лет в качестве инженера, а потом и ведущего инженера, за это время выучил французский язык. После этого поехал во Францию и получил французский диплом инженера.

– Каким был ваш первый проект в Москве?

– Один из проектов, которым я горжусь, это строительство автозавода «Автофрамос» (Renault) и реконструкция промзоны завода «Москвич», которые реализовывались с 2008 по 2010 год. Я руководил со стороны генпроектировщика и технического заказчика строительством самого завода и реконструкцией проездов вокруг завода, стоянок, парковок, то есть мы выполнили практически квартальную реконструкцию.

Задача была сложной с технической и организационной точки зрения. С технической – поскольку работа велась в существующем здании, которое перестраивалось под новые технологии.

Также в то время вводился ФЗ № 123 – Технический регламент о требованиях пожарной безопасности, что накладывало еще больше ограничений. Над проектом работала команда русских и французских специалистов. С учетом стандартов, которые не обновлялись и не актуализировались, с привнесением новых технологий, которых до этого не было в России, это был очень интересный проект.

– Поговорим о проектах компании АО «Мосинжпроект». Над чем сейчас работаете?

– Сейчас мы занимаемся строительством Юго-Восточной хорды и Южной рокады. Это амбициозный проект, требующий от инженеров нестандартных подходов. Мы стараемся выполнить его в сжатые сроки, которые нам поставило правительство Москвы, соблюдая высокое качество.

Сложность в том, что в городе все меньше места. Одно дело, когда ты расширяешь дорожную сеть или строишь дороги на пустырях или территориях бывших промзон, другое, когда работа ведется в условиях застройки. В этом случае нужно переносить коммуникации, обеспечивать горожанам приемлемые условия жизни не только во время строительства, но и после. Стоимость таких работ также значительно увеличивается, любая ошибка, особенно на ранней стадии, может обернуться серьезными потерями при реализации проекта.

– Что надо делать, чтобы избежать ошибок?

– Профессионально относиться к своим обязанностям, быть хорошо организованным, обеспечивать хорошую коммуникацию как внутри коллектива, таки с внешними участниками – заказчиками, подрядными и согласующими организациями. У команды Мосинжпроекта есть все возможности делать это хорошо.

– Применяется ли BIM-проектирование в дорожном строительстве?

– Конечно. Его еще называют TIM-проектирование (Transport Information Modeling. – Прим. ред.). Многие российские компании имеют передовые знания и навыки в области BIM, но что касается именно транспорта, эта технология еще недостаточно развита в нашей стране.

Мы стараемся активно ее внедрять, ведь это позволяет работать с проектом как объемно, так и во временном измерении, думать о полном цикле – от начала проектирования до эксплуатации и даже последующей реконструкции.

– Есть ли у вас любимый зарубежный проект?

– Так как я являюсь и французским инженером, то знаю, что происходит во Франции. Там есть знаковый проект, которому уже больше 10 лет, – это вантовый мост Виадук Мийо.

Это очень высокое искусственное сооружение, по тем временам передовое техническое решение для французской инженерной мысли. С эстетической точки зрения он впечатляет, а еще это самый высокий мост во Франции – одна из его опор имеет высоту 341 метр. С него открывается захватывающий вид.

– Что приносит вам максимальное удовлетворение в работе?

– Удовлетворение я получаю от двух вещей – от результата, достигнутого в установленные сроки, и от самого налаженного процесса деятельности, реализованного так, чтобы участвующие в нем люди не получали негативного эффекта от работы. Ведь он накапливается и приводит к выгоранию. Это должен быть налаженный механизм, а не постоянное «тушение пожаров».

– Что бы Вы посоветовали молодым людям, которые хотят связать свою жизнь с дорожным строительством?

– Смотря каких высот они хотят добиться. Если они не ищут легких путей, я бы посоветовал использовать новые методы, читать про новые технологии, использовать в своей работе компьютер, смартфон, планшет, современное программное обеспечение. Человек должен быть хорошо организован, отслеживать свои задачи, ставить самому себе сроки и выполнять их. Только тогда он сможет достигать качественных результатов в установленный срок.

Александра Копелян

Россия. ЦФО > Транспорт > stroi.mos.ru, 18 марта 2021 > № 3718201 Павел Хижняков

Вероника Зуева: «Нужно ценить жизнь»

Встреча дискуссионного клуба «Диалог на равных» с фотографом, блогером, основателем бренда Che Kavo Coffee в Чите Вероникой Зуевой прошла 17 марта в Точке кипения. Темой встречи стал вопрос «Как всё успеть и не потерять себя?»

Спикер встречи рассказала участникам встречи о своем пути становления предпринимателя, рисках и сложностях, с которыми приходилось столкнуться молодой девушке при создании своего личного бренда.

Подробно спикер уделила внимание благотворительности, для которой выделила графу в списке необходимых расходов.

«Это нормально для людей, когда тяжело расставаться с деньгами. Мне сложно тратить деньги на косметику, всегда жалко. Стоишь у кассы и не хочется протягиваешь эту карточку. Я себе завела статью расходов «На благотворительность». И, вы знаете, именно на эту статью расходов мне никогда не жалко. Я решила, что с каждым разом буду всё больше выделять средств именно для этой статьи. Я себя реально хотела приучить к тому, чтобы отдавать деньги безвозмездно», – рассказала Вероника.

После выступления, спикер ответила на вопросы присутствующих: о ведении бизнеса, тратах на свои проекты, вдохновении и отдыхе, семье и друзьях.

«Нужно ценить жизнь, в первую очередь, и принимать все испытания, уметь принимать удары. Ведь, как говорится: «Всё, что нас не убивает, делает сильнее». Конечно, мы меняемся, жизнь нас меняет, каждый день нам приходится делать выбор. Так вот желаю всем, чтобы он был правильным», – завершила Вероника своё выступление.

Запись встречи можно посмотреть в официальной группе молодёжного центра «Искра» во «ВКонтакте».

Напомним, что дискуссионные студенческие клубы «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется в рамках национального проекта «Образование» федерального проекта «Социальная активность», направленного на решение задач Указа Президента Российской Федерации.

В Свердловской области пройдет региональный этап форума «Территория смыслов»

22 марта в Свердловской области начнется региональный этап Всероссийского образовательного форума «Территория смыслов». Он продлится пять дней, а площадкой для работы станет лагерь «Зарница».

Цель регионального этапа образовательного форума «Территория смыслов» – консолидировать местные сообщества, чтобы общими усилиями создать условия для развития молодого человека в регионе. Участники форума обозначат проблемы молодежной политики и разработают решения, исходя из своего опыта и знаний специфики своего региона. Отдельное направление форума посвящено руководителям молодежной политики в регионе.

Участниками станут около 100 молодых людей, которые живут в Свердловской области: специалисты по работе с молодежью, студенты вузов и ссузов, сотрудники вузов, отвечающие за воспитательную работу, руководители и специалисты молодежных СМИ, журналисты и блогеры, руководители и члены молодежных общественных организаций, члены молодежного совета города. По итогам работы лучших пригласят на всероссийскую «Территорию смыслов», которая пройдет летом 2021 года в Мастерской управления «Сенеж», в городе Солнечногорске.

«Впервые на региональном этапе «Территории смыслов» пройдет грантовый конкурс Росмолодежи. Начнется 22 марта в Свердловской области и только для молодежи региона! Теперь гранты сами идут к умным и сообразительным. Не упустите такой шанс друзья, чтобы не жалеть об этом после возвращения «Территории смыслов» в ЦФО», – сказал программный директор Всероссийского образовательного форума «Территория смыслов» Матвей Навдаев.

На форуме пройдет Всероссийский конкурс молодежных проектов Росмолодежи для участников форума в возрасте до 30 лет включительно. Максимальный размер гранта – 1,5 млн рублей. Направлениями проектов определены: студенческие инициативы, добровольчество, развитие социальных лифтов, инициативы творческой молодежи, патриотическое воспитание, спорт, ЗОЖ, туризм, профилактика негативных проявлений в молодежной среде и межнациональное взаимодействие, укрепление семейных ценностей, молодежные медиа.

На площадке «Диалог на равных» с участниками встретятся: полномочный представитель Президента России в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, заместитель руководителя Росмолодежи Андрей Платонов, министр образования и молодежной политики Свердловской области Юрий Биктуганов, министр природных ресурсов и экологии Свердловской области Алексей Кузнецов, министр физической культуры и спорта Свердловской области Леонид Рапопорт, проректор НИУ ВШЭ Валерия Касамара, представители крупнейших вузов и организаций региона.

«В Свердловской области мы провели много международных, федеральных и окружных мероприятий. С командой форума «Территория смыслов» мы работаем впервые. Для нас это очень важно, значимо и интересно. Уверены, что вместе мы создадим яркую и полезную точку притяжения для молодежи», – комментирует директор ГАУ СО «Дом молодежи» Лейла Расулова.

Напомним, форум «Территория смыслов» проводится с 2015 года, до 2018 года он проходил во Владимирской области. С 2019 года площадкой форума стала Мастерская управления «Сенеж» в Подмосковье.

Организаторами Всероссийского молодежного образовательного форума «Территории смыслов» являются: Федеральное агентство по делам молодежи и АНО «Россия – страна возможностей», образовательный партнер – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики».

Экспедиторы запустили множество новых железнодорожных перевозок Китай –Европа за последние несколько месяцев, чтобы извлечь выгоду из высокого спроса грузоотправителей. Об этом сообщает JOC.com.

Растущий спрос привел к запуску маршрутов через другие пункты пересечения польской границы в Европу, кроме Брест – Малашевиче, а также пункты въезда в Венгрию, Словакию и Болгарию. Экспедиторы распространяют свои услуги по трем торговым коридорам Китай – Европа: северному коридору через Россию, среднему коридору через Казахстан и Россию и южному коридору через Узбекистан и Турцию.

6 марта Дания стала последней скандинавской страной, подключившейся к сети: по маршруту Китай-Калининград через Россию и по короткому морю до Копенгагена.

В начале февраля Nippon Express запустил новый еженедельный рейс из Сучжоу по северному маршруту через Москву и Малашевиче, в Гамбург и Дуйсбург.

DB Cargo Eurasia запустила новый железнодорожно-морской рейс из Сианя в Осло через российский порт Калининград, исключив необходимость остановки в Ростоке, что сократило путь в Норвегию до 17 дней.

CEVA Logistics запустила новое железнодорожное сообщение из Сианя в Дурж во Франции через Казахстан, Россию, Беларусь и Германию с 18-дневным транзитным временем.

Даксер отправил маршрутный поезд из Китая в Людвигсхафен в Германии, который доставил 50 FEU через Эрэн-Хото в Монголии, Россию, Белоруссию и Польшу.

В связи с резким ростом спроса на Транссиб Maersk удвоила объем своих коротких и межконтинентальных железнодорожных перевозок AE19 между Азией и Северной Европой до двух раз в неделю. В настоящее время планируется увеличить объем перевозок до ежедневных.

DSV осуществляет несколько железнодорожных перевозок из Китая в несколько пунктов назначения в Европе.

Преимущество железной дороги Китай – Европа в том, что наземный маршрут намного дешевле, чем воздушный, и гораздо более быстрый вариант, чем путь по морю.

При этом цены на железнодорожные перевозки сообщением Китай – Северная Европа снизились в течение нескольких недель после китайского Нового года, несмотря на высокий и устойчивый спрос со стороны грузоотправителей.

Композитные материалы наноцентра ФИОП РОСНАНО использованы для реконструкции заводских зданий АО «КазАзот»

«Нанотехнологический центр композитов» (НЦК), входящий в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы РОСНАНО, стал поставщиком материалов, которые использованы при реконструкции производственных помещений АО «КазАзот» в Актау Республики Казахстан. Высокопрочными ламелями и углеродными лентами CarbonWrap восстановлена несущая способность сложных по конструкции перекрытий промышленных зданий.

«Заказчик решил использовать для усиления перекрытий систему внешнего армирования CarbonWrap, так как она не подвержена коррозии и не утяжеляет исходный конструктив. По сравнению с традиционным укреплением металлом, работа с использованием современных композитов выполняется быстрее на 15–20% и стоит меньше», — прокомментировал преимущества инновационного варианта капитального ремонта руководитель направления развития региональных продаж НЦК Вадим Галустян.

АО «КазАзот» — крупнейший казахстанский производитель и экспортер аммиака и аммиачной селитры.

Система внешнего армирования CarbonWrap предназначена для ремонта и усиления строительных конструкций с целью устранения последствий разрушения бетона и коррозии арматуры в результате длительного воздействия природных факторов и агрессивных сред. Применение композитных материалов на объектах АО «КазАзот» позволило провести работы без привлечения тяжелой техники и использования сварочных работ. К тому же, данное усиление не увеличивает нагрузку на ремонтируемые конструкции и не изменяет их внешний вид и габариты.

ООО «НЦК» успешно развивает экспортные продажи с 2014 года. Значительные объемы продукции, применяемой на высокоответственных объектах для восстановления и ремонта железобетонных конструкций, поставляются в Республику Казахстан и Республику Беларусь.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году. 22 октября 2020 года Фонду инфраструктурных и образовательных программ исполнилось 10 лет.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и других высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов.

В настоящее время Правительство России проводит реконфигурацию системы институтов развития, предусматривающую в том числе интеграцию Фонда инфраструктурных и образовательных программ и Группы РОСНАНО в периметр ВЭБ.РФ.

* * *

ООО «Нанотехнологический центр композитов» («НЦК»), входящее в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО, расположено в Технополисе «Москва». На предприятии работает около 200 высококлассных специалистов со всего мира, здесь на площади свыше 14 000 кв. м расположено более 100 единиц высокотехнологичного оборудования и измерительной техники, компания обладает десятками патентов на инновационную продукцию. «НЦК» является одним из лидеров на рынке композитной продукции, обладает полным циклом от разработки до производства изделий из полимерных композиционных материалов для различных отраслей промышленности. Входит в список «Национальных чемпионов», куда Минэкономразвития включает быстрорастущие технологические компании c высоким потенциалом лидерства на российском и глобальном рынках.

Референдум – опиум для народа

когда я слышу это слово, я вижу страшное лиловое клеймо на лбу Горбачёва и хрипящий звериный рот Ельцина

Александр Проханов

Удивительны эти информационные кампании. Какой-нибудь казус, обычно связанный с прошлым, вбрасывается в общество, и этот вброс – тотальный. По всем каналам, сайтам, газетам, радиостанциям этот вброс муссируется, вытесняя все остальные явления быстротекущей жизни. Погружает современного человека в мутное море, которое поглощает его целиком и потом высыхает, оставляя человека – одуревшего, облепленного водорослями и ракушками.

Таков же вброс относительно референдума, который состоялся в 1991 году, когда советский народ спрашивали, желает ли он сохранить своё Красное государство. Важна ли для нас эта тема, не отвлекает ли она нас от таких тем, как украинская война, кибератаки, которыми готовы обменяться Россия и Америка, дыры в оболочке международной космической станции, через которые утекает воздух, что грозит гибелью космонавтам?

Впрочем, тема того референдума – не такая уж пустая. Бытует мнение, что Борис Ельцин, не вняв решению референдума, который поддержал идею сохранения Союза, своевольно разгромил Советский Союз. Но так ли это? Тогда советским гражданам был предложен вопрос: готовы ли они поддержать обновлённый Союз? Народ, искусившись на слово «обновлённый», решил безоговорочно поддержать такой Союз. Но ведь Союз был обновлён перестройкой, когда в течение четырёх лет планомерно устранялись все константы, на которых держалось советское государство. Были перечёркнуты все представления о героях Гражданской и Великой Отечественной войн, была осквернена Победа, был охаян военно-промышленный комплекс и вся советская техносфера. Партия, что была скрепляющей арматурой, на которой держались массивы советских республик, была выведена за пределы Конституции. Арматура оказалась разрушенной, и бесформенный Советский Союз превратился в огромный студень, который вяло колебался между трёх океанов. Единое управление экономикой и промышленностью было отвергнуто. Заводам предоставлялось право самостоятельно вести международные операции в обход министерств, и освободившиеся от контроля министерств заводы очень быстро разбазарили весь стратегический запас сырья.

Новое законодательство о заводах позволило коллективам выбирать директоров, что привело к чудовищной хаотизации. При заводах-гигантах были созданы кооперативы – эти маленькие прожорливые хищники, которые сожрали всех неповоротливых старомодных звероящеров.

Армия была деморализована бесконечными внутренними конфликтами, когда её кидали на подавление национальных вспышек, а потом отдавали на растерзание общественности.

Новый Союзный договор превращал советское государство в конфедерацию составлявших его республик, не имел наднациональных органов, трансформировал Советский Союз в Союз независимых государств, как это сделал в последующие годы Ельцин. Поэтому ельцинское разрушение Советского Союза и превращение его в СНГ ничем не отличалось от того обновлённого Советского Союза, который пропихивал Горбачёв через референдум.

ГКЧПисты совершили свой запоздалый демарш накануне заключения Союзного договора, понимая, что этот договор ставит крест на советском государстве. Выброс ГКЧП ничего не менял в судьбе Советского Союза, ибо, не случись ГКЧП, новый Союзный договор оставил бы на месте СССР груду политических, национальных и экономических обломков. Ту же самую груду обломков являл собой Союз независимых государств – ельцинское рукоблудие.

Горбачёв и Ельцин – одна похоронная команда, которая погребла великое Красное государство. А народ был и остаётся не искушён, его ум бывает затуманенным, его опаивают зельями, подвергают внушениям, погружают в огромное море явлений, и тот теряется, ищет наугад важные для себя ценности, и не находит.

Все референдумы таковы. Ельцинский референдум 1993 года, который в народе называют «референдум «да-да-нет-да», позволил Ельцину разгромить Верховный Совет, отменить советскую Конституцию, устроить чудовищную бойню в центре Москвы с танковыми ударами и пожарищами.

Если бы демократы, которые продвигали этот референдум, могли предугадать, чем завершится их деяние, они бы пришли в ужас. Тогда, в 1993 году, когда ельцинский указ 1400, служивший продолжением референдума, был осуществлён, тогда же в пожарище Дома Советов сгорело всё то, что раньше называлось либерализмом. Была насильно истреблена Конституция, был уничтожен самый представительный выборный орган – парламент. Случившаяся после этой катастрофы тотальная приватизация народной собственности породила класс ненасытных олигархов, которые и по сей день пьют кровь из нашего народа. Эти аморальные олигархи коррумпировали весь государственный аппарат, положили начало той чудовищной коррупционной системе, которая сегодня губит нашу страну. Выборы 1996 года были первым примером чудовищной фальсификации, после которой фальсификация выборов стала нормой. Все извращения сегодняшней реальности, будь то в экономике, политике, культуре, истекают из того ельцинского референдума и трагического 1993 года.

Какие уроки мы можем извлечь из губительного референдума 1991 года? Он должен был обмануть народ и использовать волю народа для окончательного завершения перестройки, разрушения советского государства. Все референдумы, которые проводит власть, используются ею для достижения её властных целей. Развитие, которое народ так ожидает и которое всё ещё не наступило, это развитие не нуждается в референдуме. Русская Мечта как идеология современного российского государства есть данность, которая позволяет существовать сегодняшнему государству, и она не нуждается в референдуме.

Сегодня, когда я слышу слово «референдум», я вижу страшное лиловое клеймо на лбу Горбачёва и хрипящий звериный рот Бориса Ельцина.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 18 марта 2021 > № 3677260 Александр Проханов

Свердловские врачи с помощью ЭКМО выходили маловесную новорождённую после сложной операции на сердце

Врачи Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) впервые применили ЭКМО (экстракорпоральную мембранную оксигенацию – метод, при котором используются искусственные сердце и лёгкое для обеспечения временной поддержки жизни пациента) при лечении новорождённой весом около двух с половиной килограммов, появившейся на свет с критическим пороком сердца. Несмотря на тяжесть состояния, малышку выходили.

Новорождённая появилась на свет в Екатеринбургском клиническом перинатальном центре, откуда была переведена в связи с показаниями в Областную детскую больницу, а следом, после стабилизации состояния, в СОКБ№1, где врачи отделения детской кардиохирургии провели операцию по устранению порока сердца, характеризующегося нарушением положения крупных кровеносных сосудов и дефектом межжелудочковой перегородки.

«Единственно верным вариантом в данном случае была одномоментная коррекция порока в условиях искусственного кровообращения», – рассказал завотделением детской кардиохирургии СОКБ №1 Константин Казанцев.

Он отметил, что операция была выполнена в конце ноября 2020 года. Однако при отключении пациентки от аппарата искусственного кровообращения у неё наблюдались признаки атриовентрикулярной блокады – нарушения проведения импульса из предсердий в желудочки, приводящего к сбоям сердечного ритма.

«Подобное случается после внутрисердечных вмешательств такого объёма, особенно у маловесных пациентов. И раз такой эпизод имел место, мы не были застрахованы от подобного в послеоперационном периоде. Поэтому было решено перевести пациентку на ЭКМО», – прокомментировал Казанцев.

Как в свою очередь заметил заведующий отделением анестезиологии и реанимации для детей СОКБ №1 Алексей Свалов, сложность заключалась именно в весе ребёнка. Ведь, как показывает мировая практика, в ряде клиник столь малая масса тела считается неблагоприятным фактором для применения данного метода.

«К счастью, первый, уникальный для нас опыт применения ЭКМО пациентке весом менее трёх килограммов был успешен», – сказал он.

На фоне интенсивной терапии состояние ребёнка достаточно быстро стабилизировалась. На исходе вторых суток после операции гемодинамика улучшилась, что позволило отключить аппарат ЭКМО. Для стабилизации сердечных сокращений малышке был имплантирован электрокардиостимулятор. После чего её перевели обратно в ОДКБ, врачи которой два месяца занимались восстановлением функций сердечно-сосудистой и дыхательной систем. Ещё десять дней кроха провела в Детской городской клинической больнице №11. Лишь спустя 3,5 месяца после рождения она вместе с мамой отправилась домой.

Минстрой России поделился опытом благоустройства и формирования городской среды с экспертами стран СНГ

На этой неделе состоялся международный вебинар архитекторов «История архитектурного искусства и культуры», проведенный Министерством строительства и архитектуры Туркменистана. В нем приняли участие представители архитектурных сообществ стран СНГ. Со стороны Минстроя России участие в нем принял заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Максим Егоров.

Мероприятие было приурочено к юбилейной дате — 30-летию независимости Туркменистана, а также «Году архитектуры и градостроительства в Содружестве Независимых Государств».

Международный вебинар стал возможностью обменяться подходами к развитию современных городов с сохранением архитектурного наследия. Эксперты обсудили влияние цифровых технологий на архитектурное творчество, перспективы воссоздания утраченных исторических объектов с применением 3D-моделирования, проблемы сохранения зданий и памятников и другие вопросы.

«Россия уделяет большое внимание развитию и облику городов. Импульс этому был задан в преддверии 2018 года вместе с прошедшим в России чемпионатом мира по футболу, повлияли и другие международные мероприятия», – рассказал Максим Егоров.

Мощную поддержку городам оказывают национальные проекты и реализуемые в их рамках федеральные проекты. Например, федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда», по которому благоустроены уже 83 тыс. общественных пространств и дворовых территорий в городах с населением от одной тысячи человек.

Входящий в федпроект Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды отдельно поддерживает малые города. В нем могут участвовать города с населением до 100 тыс. человек и исторические поселения. Уже определено порядка 400 проектов-победителей. Сумма гранта для каждого из них составляет до 100 млн рублей.

«К 2030 году необходимо в полтора раза повысить качество городской среды, и мы уверенно идем к достижению этой национальной цели. Поддержка благоустройства и архитектурных решений за счет средств федерального бюджета преображает наши города, позволяет населению делать выбор в пользу своих родных городов, а не мегаполисов. Особенно это было показательно во время пандемии», — говорит Максим Егоров.

Также в рамках реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» и национальной программы «Цифровая экономика» был запущен ведомственный проект «Умный город», разработаны соответствующие стандарты и подходы к цифровизации городского хозяйства.

Самое важное в действующих программах благоустройства, отметил Максим Егоров, это то, что при принятии любого решения о развитии города на первый план ставится мнение жителей. Это зафиксировано в федеральном проекте — к 2024 году доля граждан старше 14 лет, принимавших участие в вопросах благоустройства, должна составить 30%.

В рамках данной задачи в этом году запущена единая федеральная платформа онлайн-голосования по выбору общественных пространств для благоустройства в 2022 году. Жители регионов сами определят, какие территории и какие архитектурные решения будут утверждены в их городах. Все регионы страны будут голосовать в одни и те же даты — с 26 апреля по 30 мая на единой федеральной платформе za.gorodsreda.ru.

Для информирования и привлечения жителей к голосованию в каждом регионе будет организован волонтерский штаб. Добровольцами станут активные граждане, которые стремятся сделать свои города красивыми и комфортными для всех.

Как заключил замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Россия готова делиться опытом с другими странами в части формировании комфортной городской среды, а также вовлечения граждан в принятие решений по их городам.

Центр консультативной помощи родителям открыт в Ульяновском педуниверситете

В Ульяновском государственном педагогическом университете имени И.Н. Ульянова создан Центр консультативной помощи родителям.

Преподаватели и доценты вуза дают ответы на широкий спектр вопросов, касающихся воспитания и обучения детей, социальной адаптации, подготовки к школе, отношений в семье и взаимодействия со сверстниками и взрослыми, работы с речевыми нарушениями, детской агрессивности, взаимодействия родителей с образовательными учреждениями, опеки и усыновления и т.д.

Консультации проводятся в очном и в дистанционном формате, в том числе по телефону и онлайн.

Записаться можно с 9:00 до 16:00 с понедельника по пятницу по телефону +7 (951) 090-89-07, запись доступна также по электронной почте ccp@ulspu.ru и на сайте.

Справочно

В перечень организаций, подведомственных Минпросвещения России согласно распоряжению Правительства Российской Федерации от 6 апреля 2020 года № 907-р, вошли 33 педагогических вуза.

Они становятся площадками для развития педагогических инноваций в системе общего образования, для профориентации учащихся и взаимодействия со школами и с родительской общественностью.

Свыше 340 тысяч зрителей приняли участие в открытом уроке «Крым – моя история»

18 марта прошёл Всероссийский открытый урок «Крым – моя Россия», на котором школьники всей страны смогли узнать много интересных фактов об истории и культуре полуострова, о его достопримечательностях и выдающихся людях, родившихся или живших тут. Организаторы урока – Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования (РАО) – приурочили это мероприятие к годовщине воссоединения Крыма с Россией. Площадкой для прямого эфира стал Севастополь.

Судя по опросу, проведённому на улицах городов по всей стране, школьники хорошо знают о знаковых местах Крыма: «Ласточкином гнезде» и Массандровском дворце, Никитском ботаническом саде и горе Аю-даг, о доме-музее А.П. Чехова и самом большом в мире международном детском центре «Артек». Но даже те ребята, которые там уже побывали, смогли узнать много нового и любопытного из сюжетов урока. Например, откуда пошло выражение «пройти Крым и рым», где был снят первый российский фильм «Оборона Севастополя» и как рыжий кот стал символом строительства самого длинного вантового моста в Европе. Зрители смогли «прогуляться» по Херсонесу и по Ялтинской набережной, узнавая любимые места по кадрам из известных фильмов. Присутствовавшие на открытом уроке ребята с интересом слушали рассказ ветерана вооружённых сил об обороне Севастополя.

«Сегодня у детей есть возможность получить информацию из различных источников. Задача педагогов и родителей – научить видеть реальность в контексте, оценивать и понимать суть событий», – прокомментировала директор Института изучения детства, семьи и воспитания РАО Наталья Агре.

На уроке показали фрагменты запущенного в социальных сетях конкурса, в котором школьники в формате коротких видео рассказали интересные факты о своих родных местах. Конкурс продолжается, в нём могут принять участие все желающие. Нужно снять себя на видео на фоне достопримечательности, рассказать об этом месте, а также поставить хештеги #открытыеурокиРФ, #Крыммояистория, #Россиянашаистория.

Открытые уроки можно посмотреть на официальной странице Минпросвещения России в социальной сети «ВКонтакте». Они проводятся в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» нацпроекта «Образование».

Председатель Правительства утвердил перечень поручений по итогам рабочей поездки в Республику Алтай

В России планируется урегулировать деятельность гостевых домов. Подготовить предложения по этому поводу по итогам рабочей поездки в Республику Алтай поручил Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Задача поставлена Ростуризму, Минэкономразвития, Минфину и Роспотребнадзору. Срок исполнения поручения – 1 июля. Как ожидается, это позволит легализовать использование строений, расположенных на землях индивидуального жилищного строительства, в качестве гостиниц.

Вопросы развития туристической отрасли были одной из основных тем рабочей повестки Председателя Правительства в Республике Алтай.

По итогам встречи с представителями туристического бизнеса Минэкономразвития, Минфину и Ростуризму поручено до 30 апреля подготовить предложения по льготному кредитованию малых и средних компаний, которые планируют строить на Алтае трёхзвёздочные гостиницы. Срок кредитования не должен превышать 10 лет. Решение должно быть предусмотрено в рамках индивидуальной программы развития региона.

По просьбе жителей республики Ростуризму, Минтрансу, МИДу, Минэкономразвития и ФСБ дано поручение до 26 мая проработать с Казахстаном вопрос о пограничном режиме в районе горы Белуха. Сейчас из-за ряда ограничений рекреационный потенциал этой уникальной территории не удаётся реализовать в полной мере.

Простимулировать развитие туристической отрасли поможет и снятие инфраструктурных ограничений. Минцифры и Минэнерго по поручению Михаила Мишустина должны до 30 апреля рассмотреть возможность строительства базовых станций мобильной связи рядом с крупными туристическими объектами.

Росавиации необходимо до 5 апреля разобраться с оснащением аэропорта Горно-Алтайска специальной техникой, которая позволит использовать его даже при плохих метеоусловиях.

Наконец, Ростуризму и Минфину поручено к этому же сроку доложить в Правительство об определении приоритетных туристических направлений, по которым туроператорам планируют возмещать часть расходов по чартерным программам (с использованием нерегулярных авиарейсов). Это, как ожидается, позволит снизить стоимость туристических услуг.

Часть поручений, которые дал Председатель Правительства, касаются темы образования. По просьбе учеников Республиканского классического лицея Михаил Мишустин поручил Минпросвещения, Минстрою и Минфину до 20 мая решить вопрос о строительстве дополнительного учебного корпуса в рамках механизма государственно-частного партнёрства. Региональная администрация в свою очередь должна проработать предложения по созданию общежития для лицея.

Республика Алтай стала вторым регионом в рабочей поездке Председателя Правительства по Сибирскому федеральному округу. В ходе командировки Михаил Мишустин также побывал в Алтайском крае, Тыве, Новосибирской и Кемеровской областях.

Республика Алтай входит в число десяти российских регионов со сложной социально-экономической ситуацией. Для них разработаны специальные программы социально-экономического развития, на реализацию которых ежегодно выделяется дополнительное финансирование. Мероприятия, включённые в программы, нацелены на повышение уровня жизни граждан, снятие инфраструктурных ограничений, привлечение инвестиций и раскрытие экономического потенциала территорий.

О решениях по итогам рабочей поездки в Республику Алтай

Рабочая поездка в Республику Алтай состоялась 3 марта 2021 года. По итогам приняты следующие решения и даны поручения:

1. Минпросвещения России (С.С.Кравцову), Минстрою России (И.Э.Файзуллину), Минфину России (А.Г.Силуанову)

Обеспечить совместно с Правительством Республики Алтай решение вопроса о строительстве здания для бюджетного общеобразовательного учреждения Республики Алтай «Республиканский классический лицей» в рамках мероприятий государственной программы Российской Федерации «Развитие образования» по созданию дополнительных мест в общеобразовательных организациях на основе механизма государственно-частного партнерства (концессионных соглашений).

Срок – до 20 мая 2021 года.

2. Правительству Республики Алтай (О.Л.Хорохордину)

Проработать и доложить предложения по строительству общежития для бюджетного общеобразовательного учреждения Республики Алтай «Республиканский классический лицей».

Срок – до 20 апреля 2021 года.

3. Ростуризму (З.В.Догузовой), Минэкономразвития России (М.Г.Решетникову), Минфину России (А.Г.Силуанову), Роспотребнадзору (А.Ю.Поповой)

Представить в Правительство Российской Федерации согласованные предложения о регулировании деятельности гостевых домов, при необходимости с проектами нормативных правовых актов.

Срок – до 1 июля 2021 года.

4. Ростуризму (З.В.Догузовой), Минтрансу России (В.Г.Савельеву), МИД России (С.В.Лаврову), Минэкономразвития России (М.Г.Решетникову), ФСБ России (А.В.Бортникову)

Совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти Российской Федерации и Правительством Республики Алтай проработать с казахстанской стороной вопрос о режиме российско-казахстанской границы, определив особый правовой статус ее перехода, в целях развития туристической зоны в районе горы Белуха Республики Алтай.

Срок – до 26 мая 2021 года.

5. Минэкономразвития России (М.Г.Решетникову), Минфину России (А.Г.Силуанову), Ростуризму (З.В.Догузовой)

Совместно с Правительством Республики Алтай представить предложения в Правительство Российской Федерации в части предоставления льготных кредитов для малых и средних предприятий на срок до 10 лет в целях строительства коллективных средств размещения категории "три звезды" в рамках индивидуальной программы развития Республики Алтай.

Срок – до 30 апреля 2021 года.

6. Ростуризму (З.В.Догузовой), Минфину России (А.Г.Силуанову)

Совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти Российской Федерации и организациями проработать вопрос об определении приоритетных туристических направлений с целью возмещения части расходов туроператоров на реализацию внутренних чартерных программ и о результатах доложить в Правительство Российской Федерации.

Срок – до 5 апреля 2021 года.

7. Минцифры России (М.И.Шадаеву), Минэнерго России (Н.Г.Шульгинову)

Совместно с Правительством Республики Алтай с участием операторов подвижной радиотелефонной связи проработать вопрос строительства базовых станций подвижной радиотелефонной связи на территории туристических объектов и на туристических маршрутах Республики Алтай.

Срок – до 30 апреля 2021 года.

8. Росавиации (А.В.Нерадько)

Проработать вопрос об оснащении аэропорта г. Горно-Алтайска техническими средствами, позволяющими снижение метеоминимума аэродрома, и о результатах доложите в Правительство Российской Федерации.

Срок – до 5 апреля 2021 года.

Совещание по вопросам социально-экономического развития Крыма и Севастополя

В режиме видеоконференции Владимир Путин проводит совещание по вопросам социально-экономического развития Республики Крым и города федерального значения Севастополя.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня у нас особый, знаменательный, праздничный день.

Но сейчас предлагаю сосредоточиться на рабочих вопросах и проблемах, требующих решения. Обсудим дальнейшие шаги по обеспечению социально-экономического развития Крыма и Севастополя, поговорим предметно по проблемам, которые вы должны решать.

Вы знаете, что только что я встречался с представителями общественности Севастополя и Крыма. Безусловно, наша задача – всегда слышать, откликаться на запросы, пожелания, инициативы граждан. Мы обязаны это делать по всей территории России, в каждой республике, в области, городе, селе. В полной мере это касается и Крымского полуострова – региона, безусловно, стратегической значимости.

Поддержка крымчан, севастопольцев для нас безусловный приоритет. Такое внимание к региону со стороны Федерации задаёт и высокую планку требований к эффективности, качеству работы всех ведомств, региональных и муниципальных властей на местах.

Хочу подчеркнуть: мы делаем и сделаем всё для обеспечения в Крыму стабильности и безопасности, для дальнейшего комплексного развития транспорта, энергетики, всей инфраструктуры, будем поддерживать промышленные и аграрные предприятия, малый и средний бизнес, туризм, создавать условия для притока инвестиций.

На этой базе постоянно, опережающими темпами должно расти и качество жизни наших граждан, чтобы они имели все возможности получить хорошее и востребованное образование, современные, высокотехнологичные медицинские услуги, о чём мы сегодня тоже говорили, достойно оплачиваемые рабочие места, а значит, могли на годы вперёд, уверенно строить свои жизненные планы, создавать семьи, растить детей.

С самого начала мы понимали, что из-за масштаба накопленных ранее, за десятилетия проблем невозможно сделать всё и сразу. Нужна системная, кропотливая работа. Мы, собственно говоря, с вами так и действуем, движемся к поставленным целям поэтапно, шаг за шагом.

На первом этапе начали с реализации крупных, скажем по-другому, опорных проектов, имеющих огромную социально-экономическую значимость, без которых нормальную жизнь было трудно вообще себе представить.

В их числе – грандиозный, уникальный Крымский мост с автомобильным и железнодорожным сообщением, трасса «Таврида», новейший симферопольский аэровокзальный комплекс. Этот список будет обязательно пополняться.

Нам удалось снять угрозу энергодефицита за счёт ускоренного ввода генерирующих мощностей, строительства энергомоста, модернизации местного сетевого хозяйства. Мы прорвали энергетическую и транспортную блокаду. Уверен, разберёмся и с другими проблемами, в том числе с водой. Сейчас это наиболее острый, первоочередной вопрос для всех крымчан и севастопольцев.

Вы знаете, я дал поручение Правительству подготовить и начать реализацию Комплексного плана по обеспечению надёжного водоснабжения Республики Крым и города Севастополя. Он рассчитан до 2024 года. И, учитывая, что проблема имеет неотложный характер, мы договорились действовать максимально быстро и сразу по нескольким направлениям. Это и разработка подземных запасов воды, и строительство различных гидросооружений, систем очистки, ликвидация потерь в сетях водоснабжения и опреснение морской воды.

Сегодня жду от вас доклада о том, как идёт реализация этого комплексного проекта, что уже удалось сделать, какая готовность к летнему, пиковому сезону, как будут обеспечиваться водой крымчане, севастопольцы и многочисленные гости полуострова. Также в режиме прямого включения на связь с нами выйдут коллеги, находящиеся на объекте водоснабжения в Севастополе. И послушаем доклад о ходе строительства объекта в Республике Крым.

Уважаемые коллеги!

Успешное завершение реализации крупных, опорных, как я уже сказал, проектов создаёт условия для перехода ко второму, следующему этапу восстановления и развития экономики Крымского полуострова.

Его смысл в том, чтобы созданная государством инфраструктура обеспечила возможности для реализации значительно большего объёма инвестиционных проектов во всех отраслях: от промышленности до сферы услуг. И прежде всего речь идёт именно об инициативах бизнеса.

Поэтому один из вопросов нашей повестки сегодня прямо посвящён стимулированию частных инвестиций, улучшению делового климата, а также повышению доступности финансовых услуг.

С чем здесь связаны трудности и зачастую искусственные барьеры, мы все знаем. Хочу подчеркнуть: об успехе наших действий можно будет говорить, только если мы сумеем обеспечить существенный, кардинальный рост частных инвестиций. Их объём за предстоящие 4 года, то есть за 2022–2025 годы, в Крыму и Севастополе должен превысить один триллион рублей.

Это, безусловно, амбициозная задача. Повторю, она потребует слаженных действий федеральных, региональных, муниципальных властей, и вести работу необходимо в диалоге, тесном контакте с деловым сообществом, самым внимательным образом относиться к поступающим от предпринимателей предложениям, нужно обеспечивать их оперативную проработку.

Вопросы долгосрочного развития Крыма, конечно же, связаны и с перспективами туристической отрасли. В прошлом году при всех сложностях, вызванных эпидемией, на отдых в Крым приехали 6,9 миллиона человек. Это, конечно, меньше, чем годом ранее, тогда было 8 миллионов, но всё равно прилично.

К 2025 году мы должны выйти на цифру в 10 миллионов туристов в год. При этом каждый человек, каждый гость Крыма и Севастополя вправе рассчитывать на достойный сервис, не уступающий зарубежным альтернативам, на широкий ассортимент доступных по цене, качественных услуг в части условий проживания, питания, экскурсионной, культурной программы, чистоты и обустроенности пляжей, общественных пространств.

Наша туристическая отрасль в Крыму с его уникальным природным, культурным, оздоровительным потенциалом просто обязана соответствовать самым высоким мировым стандартам.

Давайте перейдём к обсуждению всех вопросов повестки дня. Слово хочу предоставить Марату Шакирзяновичу Хуснуллину. Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим поручением Правительством Российской Федерации был утверждён комплексный план по обеспечению надёжного водоснабжения Республики Крым и Севастополя. Планом предусмотрена реализация 14 мероприятий на сумму 48 миллиардов рублей. В том числе мы заложили возможности строительства опреснительных станций, решение о которых будет принято в случае недостижения необходимого объёма за счёт остальных мероприятий.

При этом хочу сказать, что до 2024 года мы планируем увеличить объём подачи воды в Республику Крым и Севастополь практически в два раза, до 300 тысяч кубов. Это наша сегодняшняя суточная норма потребления.

Мероприятия плана полностью обеспечены и профинансированы в полном объёме.

Считаю важным отметить, что, реализовывая первоочередные мероприятия, мы уже сейчас смогли ликвидировать острый дефицит воды, возникший вследствие неблагоприятных погодных условий, – два года подряд у нас засушливое лето и недостаток количества дождей, – остановить истощение поверхностных источников водоснабжения и приступить к их наполнению. Хочу сказать хорошую новость, Владимир Владимирович: в марте воды – дополнительный положительный дебит в наших водохранилищах. То есть водохранилища начали дополнительно наполняться водой.

Хочу доложить, что в настоящее время в результате тех принятых мероприятий, которые мы утвердили, у нас уже гарантированно есть объём – 140 тысяч кубов в сутки. То есть фактически из запланированных объёмов работ, которые мы планировали сделать до 2024 года, у нас уже половина мероприятий реализована.

Перейду отдельно к конкретным городам. Севастополь. Суточный объём потребления воды составляет 150 кубометров в сутки. Ограничений по подаче воды не было ни в прошлом году, и уверен, что не будет в этом году.

Объём воды в питающем Севастополь Чернореченском водохранилище находится на невысоком уровне в связи с неблагоприятными климатическими условиями. Оно наполнено где-то примерно, по информации региона, на 30 процентов. При этом, как я уже сказал, есть положительная динамика наполнения за март.

В результате выполненных мероприятий мы уже сегодня по Севастополю имеем дополнительно 70 тысяч кубов в сутки. Этого удалось нам достигнуть за счёт переброски воды из Кадыковского карьера, бурения дополнительных артезианских скважин, ремонта сетей водоснабжения. Здесь у нас есть большой запас по снижению потерь.

Отдельно, полагаю, необходимо остановиться на строительстве Минобороны России водозабора на реке Бельбек с очистными сооружениями. Сегодня полностью водозабор готов к техническому пуску, уже может подавать в сеть воду. Это позволит увеличить объём подачи воды до 50 тысяч кубометров в сутки.

Также на месте, Владимир Владимирович, мы нашли ещё и подземные источники, дополнительно. Кроме поверхностного водозабора ещё из-под земли сейчас разбурим дополнительные скважины, что даст нам дополнительный объём подачи воды.

До конца года мы активно с Росгеологией занимаемся на территории Севастополя и Крыма бурением артезианских скважин. Еще 17 скважин пробурим на территории Севастополя, что, безусловно, даст определённый объём воды и позволит нам надеяться, что мы пройдём курортный сезон без ограничений.

Также хочу подчеркнуть, Владимир Владимирович, Вы поручили, когда я поеду в Крым, встретиться с жителями. Мы с Михаилом Владимировичем и Сергеем Валерьевичем провели встречу с жителями. Когда мы приехали на строящийся водозабор Бельбек, пришли все жители из окрестных деревень, и мы приняли оперативное решение о том, что мы в селе Камышлы построим водовод. Со времён Советского Союза там не было вообще централизованной воды. Докладываю Вам, что в течение нескольких дней вода будет запущена. Уже построена до деревни Камышлы.

Также жители села Верхнесадовое рядом с Бельбеком обратились по строительству дороги до села Пироговки. Тоже данное решение было полностью осмечено, запроектировано, приступили к реализации работ.

Также жители села Дальнего, соседнего, попросили ускорить строительство очистных сооружений. Тоже все проектные решения найдены, деньги есть, приступили к работам.

Особенно жители просили по благоустройству. Владимир Владимирович, там есть, мягко сказать, неблагоприятная территория. Сегодня Вы увидите, я надеюсь, по камере, там прекрасная, красивая, хорошая получилась территория за максимально короткий срок.

До 2024 года мы планируем по Севастополю продолжать работу по снижению потерь в сетях водоснабжения. Я хочу сказать, что это один из наших самых больших пока резервов. Также мы будем строить канализационные очистные сооружения. И приняли решение, что часть очищенной воды будем использовать для технических нужд. Это порядка 10 тысяч кубов в сутки. Таким образом, мы считаем, что мы по территории Севастополя суммарно выйдем на показатель 97 тысяч кубов в сутки.

Теперь по Симферополю. Суточная подача воды на данный момент составляет 90 тысяч кубов. Пока есть определённые ограничения. Сегодня уже мы технически готовы запускать Бештерек-Зуйский водовод. С его запуском у нас будет подача воды порядка 110 тысяч кубов.

Причём хочу сказать, что если мы изначально планировали Бештерек-Зуйский водовод строить три года и получить порядка 11 тысяч кубов, то уже через шесть месяцев работы (отличная работа была сделана коллегами) 20 тысяч кубов мы видим дополнительного объёма воды. Продолжаем бурить дополнительные скважины, правда, на большой глубине, но тоже считаем, что ещё дополнительно получим воду.

Всего мы по Симферополю дополнительных объёмов за эти месяцы получили 70 тысяч кубов, то есть почти половина от того, что они потребляют. Это в том числе за счёт строительства в Сакском районе водозабора на Ивановском водоносном горизонте, существующие дополнительные артезианские скважины и те мероприятия, которые по экономии и по Бештерек-Зуйскому месторождению. К 15 апреля ещё планируем порядка пяти скважин запустить.

Владимир Владимирович, мы все планы, которые были изначально, перевыполнили, идём с большим опережением. Вообще обычно для таких работ нужно два-три года, а тут эта работа была построена, как я сказал, буквально за пять-шесть месяцев.

Мы продолжаем вести работу по разведыванию дополнительного объёма скважин. Также мы продолжаем вести работу по изучению возможности подачи воды со дня Азовского моря. Мы уже провели определённые проектные работы, и в апреле, хочу сказать, выйдем на бурение первых скважин. Это серьёзная работа, которая нам кардинально может помочь решить эту проблему. Для этого всё у нас есть.

Также несколько слов хотел сказать по Ялте. У нас там тоже есть определённые ограничения по подаче воды. Сейчас мы используем 46 тысяч кубов, в период – до 100 тысяч кубов. К сожалению, два питающих водохранилища – Счастливенское и Загорское – пока на невысоком уровне, около 30 процентов наполняемости. Ждём их наполняемость.

Параллельно отрабатываем механизм строительства установок опреснения. Подбираем место, проектное решение есть. Если не найдём других решений, будем, Владимир Владимирович, просить одобрить это решение и будем его тоже реализовывать.

Также хочу сказать, что согласованная штабная работа позволила мобилизовать все силы. Несмотря на все последние заявления Украины, – они опять заявляют, что нам что-то ограничат, – у нас нет сомнений, что мы водой Крым и Севастополь полностью обеспечим.

Спасибо за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Я просил Министерство обороны подключиться к этой работе. Знаю, что значительный объём работы проделан Министерством обороны. Сергей Кужугетович у нас на связи?

С.Шойгу: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Шойгу: Владимир Владимирович, военно-строительный комплекс выполняет большой объём работы по поддержанию боеготовности Черноморского флота, в Севастополе наши базы. Мы строим многое для себя и, естественно, принимаем самое активное участие в первую очередь по Вашим поручениям в строительстве транспортных, социальных, образовательных, медицинских объектов.

За это время мы построили, по Вашему поручению, практически новую полосу аэропорта Бельбек. Мы завершили строительство многопрофильного медицинского центра, Нахимовского училища.

Уже упомянутый водовод (10 километров) и Кадыковского карьера запущен в прошлом году. В этом году мы завершили строительство водозабора на реке Бельбек.

Помимо этого в прошлом и позапрошлом годах по просьбе губернатора Крыма мы обеспечили в сжатые сроки строительство водовода до Симферополя, практически 940 километров (36 насосных станций), для того чтобы в самый сложный момент обеспечивать водой города, посёлки Крыма и, естественно, Севастополя.

Доклад закончил, Владимир Владимирович. Есть возможность заслушать наших сотрудников на Бельбеке.

В.Путин: Да, я знаю, что непосредственно выполнением задачи по созданию водопроводной системы по водозабору занимался Ваш заместитель, Иванов Тимур Вадимович.

Пожалуйста, Тимур Вадимович.

Т.Иванов: Товарищ Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации!

Ваше поручение Министерству обороны по обеспечению города Севастополя бесперебойным водоснабжением выполнено. В ходе первого этапа военными строителями 19 декабря 2020 года сдан водовод из Кадыковского карьера, позволяющий ежесуточно доставлять в город 15 тысяч кубометров воды.

Всего за 68 дней с учётом сложного ландшафта проложен магистральный трубопровод протяжённостью более 10 километров. Построена уникальная плавучая насосная станция российского производства.

Второй этап создания системы водоснабжения мощностью 50 тысяч кубов в сутки, в соответствии с Вашим указанием, завершён 1 марта, то есть через 115 дней после начала строительства. В этот день в режиме пусконаладки запущен водозавод на реке Бельбек. Сегодня этот гидротехнический комплекс полностью готов к работе. В его состав входят: накопительный ковш ёмкостью 150 тысяч кубометров, аккумулирующий бассейн, плотина, рукав для доставки воды в Днепровский водовод, три насосные станции, административно-бытовой комплекс, очистные сооружения и четыре резервуара для чистой воды. Создана современная система безопасности. Управление объектом полностью автоматизировано. Таким образом, с учётом производительности нового водозабора в Севастополь с сегодняшнего дня подаётся 65 тысяч кубометров воды в сутки.

К строительству привлекалось 740 человек и 280 единиц техники. Работы велись в три смены. Круглосуточный контроль осуществлял Национальный центр управления обороной Российской Федерации. Все работы выполнены в соответствии с действующими экологическими стандартами.

Отдельные слова благодарности губернатору Севастополя Михаилу Владимировичу Развожаеву, который оперативно решал все возникающие вопросы.

Товарищ Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации! Военно-строительный комплекс Министерства обороны готов и впредь оперативно выполнять поставленные Вами задачи.

Доклад закончен.

В.Путин: Тимур Вадимович, спасибо Вам.

Передайте слова благодарности всем военным строителям.

Задачи будут. Уверен, что они будут решаться самым наилучшим образом.

Пожалуйста, Сергей Николаевич Горьков.

С.Горьков: Уважаемый Владимир Владимирович!

В результате слаженной работы совместно с Республикой Крым запущено в эксплуатацию Бештерек-Зуйское месторождение общими запасами 22 тысячи кубометров в сутки. Сегодня уже первая вода поступила в сети Симферополя. Мы уверены, что до начала сезона полностью это месторождение войдёт в строй.

В соответствии с комплексным планом и Вашим поручением за последние четыре месяца Росгеологией пробурено больше 26 скважин. Мы получили суммарные дебиты более 40 тысяч кубов в сутки. В настоящее время работает десять буровых комплексов с задачей до начала сезона пробурить порядка 40 скважин и добыть 70 тысяч кубометров пресной воды.

Как уже сказал Марат Шакирзянович, с 15 апреля наши морские суда начинают комплексное геологическое изучение Азовского моря с целью получения пресной воды под дном Азовского моря.

Спасибо большое. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо Вам и Вашим коллегам, всем, кто принимает участие в этой работе, тоже большое спасибо.

Давайте перейдём к другим вопросам. Но перед этим у меня вопрос к вице-премьеру Хуснуллину. Марат Шакирзянович, какая оценка дебита воды под дном Азовского моря? Там действительно большие запасы?

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, там огромные запасы, мы в этом уже уверены. Ключевой вопрос: на какой удалённости от берега они находятся и на какой глубине?

Мы сейчас в Росгеологии это очень подробно обсуждаем. Проведя эту работу, будем понимать. Но если мы там сможем добыть (а технологически мы уже точно видим, что по методу добычи нефти можно воду добывать, и такой мировой опыт есть), у нас есть возможность в наш Крымский водоканал, который есть, попробовать туда подать эту воду. Тогда у нас большая часть территории региона будет обеспечена дополнительным объёмом воды. Большая, сложная работа, но потенциал у нас там есть.

Сколько будет? Мы уже к июлю будем понимать точный объём воды.

И удалённость от берега. Это ключевая задача – на какую удалённость от берега.

В.Путин: То есть примерно к июлю будут понятны перспективы работ по этому направлению?

М.Хуснуллин: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Понятно. Спасибо большое. Благодарю Вас.

Давайте перейдём к другим вопросам, которые мы наметили для обсуждения.

Марат Шакирзянович, Вам слово опять. Прошу Вас, по итогам социально-экономического развития.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Развитие Крыма и Севастополя осуществляется на основании Федеральной целевой программы социально-экономического развития этих регионов, принятой в 2014 году.

Благодаря Вашему решению в целях обеспечения планомерного и ритмичного инвестиционно-строительного цикла программа была дважды продлена: сначала до 2024 года, а сейчас она действует до 2025 года включительно. Самое главное, она обеспечена финансированием, что позволяет нам чётко и планово выстроить работу на ближайшие годы и ускоряться.

Общий объём финансирования программы начиная с 2014 года – это порядка 1,4 триллиона рублей. Это немаленькие деньги, и они сыграли ту огромную роль, о которой Вы говорили, что все основные инфраструктурные проблемы региона уже решены.

В рамках программы до 2025 года будет реализовано 978 мероприятий, из них 706 – это создание объектов капитального строительства.

По состоянию на текущий момент завершено 402 мероприятия, 487 находятся в стадии реализации. Хочу отметить, что в 2020 году по Республике Крым и Севастополю мы достигли лучшего показателя по кассовому исполнению за последние пять лет. Он составил порядка 96 процентов. В деньгах это около 100 миллиардов.

Та плановая системная работа, которую мы наладили в штабном режиме, позволяет с уверенностью говорить, что мы выйдем на годовое освоение под 100 процентов, и даже настроены перевыполнять эти намеченные планы.

В 2020 году было построено 68 объектов, в том числе две школы на 1500 мест, шесть садиков, 22 объекта культуры, девять объектов газификации, 12 объектов инженерной инфраструктуры и водообеспечения, 13 объектов транспорта. С Вашим участием открыта дорога «Таврида» с первого по седьмой этап. Хочу сказать, что мы полностью развернули работы по восьмому этапу, это вход в Севастополь.

Завершено строительство многопрофильного комплекса имени Н.А.Семашко. Вы об этом уже сказали. Получился прекрасный, мирового уровня объект, который очень востребован и который все ждали.

Завершены работы по реставрации обелиска Славы, больших и малых лестниц на горе Митридат в Керчи.

В период с 2021 по 2025 год объём финансирования программы составит порядка 600 миллиардов. В программу включены новые объекты, выделены приоритетные направления. Отмечу наиболее важные из них.

Первое – это, конечно же, ремонт и строительство дорог. Вами было дано поручение выделить дополнительные средства и рассмотреть возможности съезда с дороги «Таврида». Могу сказать, что после этого поручения полностью отработан вопрос трёх съездов и доведение их до четырёх полос в сторону южного побережья до Алушты, Судака и Феодосии.

Также мы отработали возможность строительства и реконструкции горной дороги от Ялты до Бахчисарая. Все деньги выделены, проектные работы идут, к работам практически везде приступили.

Также выделили большое количество денег на ремонт и приведение в порядок муниципальных и региональных дорог – то, чего непосредственно ждут жители города в каждом селе, в каждом районном центре.

Если в прошлом году был отремонтирован 431 километр дорог, то в этом году, Владимир Владимирович, в плане уже 600 километров дорог отремонтировать. И вообще ставим себе задачу, с Сергеем Валерьевичем постоянно этот вопрос обсуждаем, ещё больше сделать. У нас благодаря той программе, которая принята, есть возможность влево сдвигать финансирование. Если больше отремонтируем дорог, то придём ещё за дополнительным финансированием, и жители, я точно уверен, почувствуют, что серьёзно меняется качество дорог и будет намного лучше.

Второе серьёзное направление – это развитие железнодорожного сообщения. У нас сейчас есть возможность использовать как пассажирский, так и грузовой транспорт. Мы ставим себе задачу из железнодорожного транспорта сделать полноценную электричку между Симферополем и Севастополем, причём продлить её до аэропорта Севастополя с учётом роста притока туристов, чтобы человек мог прилететь в аэропорт и в Севастополь, если надо, доехать очень быстро на электричке.

Вторая задача, которой мы начали заниматься, – это возможность использования существующей железнодорожной сети как городского транспорта в Севастополе. Активно отрабатываем эту тему.

Следующее важное направление – это вопрос экологии жилищно-коммунального хозяйства. В программе предусмотрена реализация 29 объектов на сумму 57 миллиардов рублей, что позволит значительно улучшить состояние экологии в Крыму. Это строительство очистных сооружений. Это давняя, Вы знаете, проблема, по которой очень много обращений. Теперь можно с уверенностью сказать, что все проекты взяты в работу, идёт проектирование, перепроектирование. Это в конечном итоге нам позволит очищать сточные воды в Крыму до 95 процентов, в Севастополе – до 98,5 процента, а на южном побережье Крыма будет очищено 100 процентов сточных вод. Такая серьёзная задача стоит.

Следующий блок – это серьёзное обеспечение устойчивой связью. Сегодня в регионе есть определённые проблемы. Мы выделили деньги, нашли все технические решения. До 2022 года хотим обеспечить мобильной связью и высокоскоростным интернетом 4G не менее 95 процентов территории Республики Крым и 100 процентов территории Севастополя.

Пятое – это социально-культурная сфера. В период до 2025 года будет построено 153 социальных объекта. Это школы, садики, больницы, поликлиники. Выделены деньги на строительство детского реабилитационного центра в Евпатории. Продолжается строительство Международного детского центра «Артек», модернизация инфраструктуры университетов в Симферополе и Севастополе.

Также предусмотрено финансирование двух знаковых культурных объектов в городе Севастополе. Это Академический театр танца имени В.Елизарова и Драматический театр имени А.В.Луначарского.

Активно ведётся строительство объектов культурно-образовательного и музейного комплекса в Севастополе на мысе Хрустальном. Несмотря на все сложности с пандемией, Владимир Владимирович, работы развёрнуты, идём в графике, к 2023 году построим объект мирового уровня. Будет достойным украшением Крыма и вообще украшением всей страны.

Продолжаем с губернатором работу по благоустройству территории вокруг: по обеспечению транспортных связей, по строительству улиц, дополнительных набережных и пешеходных связей.

В соответствии с Вашим поручением дополнительные средства выделили также на капитальный ремонт домов и на решение проблем обманутых дольщиков в Крыму.

В дальнейшем, считаю, большее внимание уделять привлечению частных инвестиций. Как Вы сказали, задача стоит очень амбициозная, но она возможна. Уверен, что одним из главных драйверов экономики полуострова может стать жилищное строительство. Мы с руководством региона, Минстроем ставим задачу нарастить показатель ввода жилья до 1 метра на человека, тем самым выполнив показатель национального проекта досрочно. Все возможности у нас для этого есть.

Хочу отметить, что, несмотря на объективные ограничения, которые у нас были летом по Крыму, мы перевыполнили планы по жилищному строительству и в Крыму, и в Севастополе – на 103 и 106 процентов.

В целом по стране, кстати, Владимир Владимирович, у нас тоже план в 2020 году выше уровня 2019 года. Для этого нам нужно будет решить как финансовые вопросы, об этом мы отдельно поговорим, у нас есть предложения, так и вопросы, связанные с упрощением всех согласительных процедур. Мы в этом направлении работаем. До конца года у нас точно будут приняты все решения по сокращению всех ненужных согласований, и дальше наша задача – только настроить эту работу именно на территории полуострова.

Туризм на полуострове также является инвестиционно привлекательной отраслью. Вы озвучили серьёзные цифры: сколько у нас должно быть туристов. Мы считаем, что это абсолютно возможно. Для этого мы уже подготовили и построили базовую инфраструктуру. Теперь идёт работа по развитию как отдельных территорий, так и всей территории Крыма и Севастополя.

Подготовлен мастер-план по развитию территории вокруг Балаклавы с учётом строительства яхтенной марины и развития туризма вокруг всей территории. Также ведётся работа по реконструкции портов в Феодосии, в Ялте, подготовка строительной инфраструктуры для круизных пассажирских перевозок. Очень большой проект готовится около Евпатории – это новый туристический город на территории практически 600 гектаров. Крым – это единственный регион, в котором доходы от туристического бизнеса в 2020 году были выше уровня 2019 года.

Всеми этими вопросами занимаемся в штабном режиме, регулярно докладываем Председателю Правительства Михаилу Владимировичу Мишустину. Постоянно на связи с коллегами – с Сергеем Валерьевичем, с Михаилом Владимировичем Развожаевым.

Заканчивая доклад, хочу поблагодарить, Владимир Владимирович, всех коллег. Мы очень слаженно работаем по всем этим проектам. Вопросов, конечно, ещё очень много. Сказать, что всё решили, пока нельзя. Есть много вопросов, над чем заниматься.

И самое главное, Владимир Владимирович, огромное спасибо Вам за то внимание, которое Вы постоянно уделяете этим вопросам.

Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Слово – главе Республики Крым Аксёнову Сергею Валерьевичу. Пожалуйста.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, всех поздравляю с праздником, с семилетием возвращения Республики Крым на историческую родину! Владимир Владимирович, благодаря принятым Вами решениям, благодаря поддержке всех россиян и волеизъявлению крымчан Крым вернулся в родную гавань, как Вы сказали.

За эти годы произошли значительные изменения, притом что не всё идёт гладко, конечно, есть недостатки в работе, большей частью субъективные. Однако нам удалось реализовать ряд программ, благодаря которым Крым, мы считаем, двигается вперёд.

Инструментами развития Республики Крым на сегодняшний день является федеральная целевая программа – это основная программа – около триллиона рублей, выделенных по Вашему поручению для Республики Крым. Это программа реализации национальных проектов. Мы реализуем национальных проектов на 83 миллиарда рублей в Республике Крым, 12 национальных проектов и 49 региональных проектов. Это ведомственные целевые программы, поддержка федеральных министерств, ведомств. И деньги, выделенные по Вашему поручению Сергеем Семёновичем Собяниным на реализацию инфраструктурных проектов в районе 45 миллиардов рублей на территории Республики Крым.

При этом для развития частного бизнеса основным инструментом является инструмент свободной экономической зоны, предусматривающей режим льготного налогообложения. Благодаря этому с учётом даже санкционного режима мы видим приток инвесторов на территорию Республики Крым. Благодаря чему на 2021 год все бюджеты муниципальных образований и бюджет Республики Крым приняты без дефицита.

Благодаря таким мерам поддержки нам удалось увеличить поступление в бюджеты различных уровней. Налог на доходы физических лиц в первую очередь увеличили с 8,9 миллиарда рублей в 2014 году до 28 миллиардов рублей в 2020 году. Соответственно, собственные доходы республиканского бюджета выросли по сравнению с 2014 годом. Если в 2014 году это было 25 миллиардов рублей, то в 2020 году это 61 миллиард рублей. Для сравнения: 2013 год, когда Крым был ещё в составе Украины, общий бюджет Республики Крым составлял 9 миллиардов в рублях, 9,6. Разница колоссальная. При этом объём федеральной помощи каждый год по различным направлениям составляет более 100 миллиардов рублей ежегодно.

Конечно, не хватает рабочих рук. Мы с Маратом Шакирзяновичем говорили. Сегодня объём выделяемой помощи Вами, Владимир Владимирович, Правительством Российской Федерации превышает иногда наши возможности в части их реализации. Однако мы стремимся улучшать качество своей работы, каждый год эффективность растёт.

Благодаря наполнению бюджета нам удалось по сравнению с 2014 годом увеличить объём финансирования жилищно-коммунального хозяйства в 11 раз, по охране окружающей среды в семь раз больше средств выделяется, по образованию – в три раза, по социальной политике – в три раза, по спорту – в восемь раз. То есть это существенные изменения, которые приводят к улучшению качества жизни.

Основная задача была в первую очередь, с учётом особенно коронавирусной ситуации прошлого года, – полностью модернизировать систему здравоохранения. Владимир Владимирович, по Вашему поручению с 2014 по 2020 год в общей сложности было реализовано и построено 22 станции скорой помощи, 45 ФАПов, 19 новых амбулаторий, построена новая больница имени Н.А.Семашко, как сегодня уже показывали, свыше 700 койко-мест, благодаря чему объём ежегодной высокотехнологичной помощи увеличен с 421 операции в 2014 году до 6120 в 2020 году. Колоссальные изменения, за каждой операцией стоят спасённые человеческие жизни, без всяких сомнений.

Было закуплено с 2014 года 13,5 тысячи единиц оборудования, в том числе и тяжёлого, для различных медицинских организаций. Было закуплено 20 передвижных диагностических комплексов, 229 единиц скорой помощи, 92 транспортные единицы, это непосредственно по программе Министерства промышленности Российской Федерации.

В общей сложности Вами дополнительно для реконструкции и достижения целей, я имею в виду лицензирование здравоохранения, выделено Правительством Москвы для здравоохранения 24 миллиарда рублей, по 8 миллиардов в год. Это позволит закупить более 416 единиц нового высокотехнологичного оборудования, причём самого последнего на сегодняшний день, и провести ремонт в 316 учреждениях здравоохранения. Это позволит нам к 2023 году (Вы дали добро продлить ещё вопрос, связанный с лицензированием учреждений здравоохранения) достичь показателя 95 процентов соответствия лицензионным требованиям. Это колоссальный прорыв.

Конечно, коронавирусная ситуация поставила нашу медицину в условия стресса. При этом хочется сказать, что наши медицинские работники выполняли с честью свои обязанности.

Владимир Владимирович, благодаря принятым Вами в первую очередь решениям по ситуации с поддержкой медицинских работников Правительством Российской Федерации было направлено более 1,5 миллиарда рублей для коронавирусных выплат медицинским работникам на территории Республики Крым. Эту помощь получили 11,5 тысячи медицинских работников. И 600 миллионов было направлено из средств республиканского бюджета. Это позволило поддержать наших врачей. Хочу сказать им тоже слова благодарности, они спасли тысячи человеческих жизней.

С точки зрения развития малого и среднего предпринимательства Крым является одним из субъектов, где более половины населения занято в малом и среднем бизнесе. При этом мы наблюдаем динамику роста. Если в 2014 году субъектов предпринимательства было 56 тысяч, то на 18 марта 2021 года – 97 800. Из них 21 200 – юридических лиц, 62 тысячи – индивидуальных предпринимателей и 14,5 тысячи – самозанятых. Это увеличение по сравнению даже с прошлым годом на 12 тысяч субъектов, чем год назад.

При этом инструментами развития бизнеса у нас является Фонд микрофинансирования и микрокредитования Республики Крым, Крымский гарантийный фонд поддержки предпринимателей и Крымская лизинговая компания, которая создана совместно с Правительством Российской Федерации и докапитализирована на 500 миллионов рублей. Помощь за эти годы получили более 2400 предпринимателей по различным направлениям. Это снижение процентных ставок по различным кредитам и выплаты непосредственно микрофинансовых кредитов для развития кредитных организаций.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, в период коронавируса была оказана помощь субъектам предпринимательства, которые не вошли в постановление Правительства Российской Федерации, выделено 3,8 миллиарда рублей. Это была дотация бюджету Республики Крым для компенсации тем предприятиям, которые не работали в период коронавирусной инфекции с марта по декабрь 2020 года и получили выплату в размере МРОТ – 12 130 рублей.

В общей сложности за 2020 год помощь получили 13,5 тысячи субъектов предпринимательской деятельности и сохранили 70 тысяч рабочих мест. И ещё заявили в 2021 году более 5,5 тысячи субъектов предпринимательской деятельности, что тоже позволит поддержать на плаву экономику. Считаем, что как раз эти принятые меры позволили поддержать в первую очередь учреждения общепита, которые наиболее пострадали, санаторно-курортной сферы, которые были закрыты достаточно длительный период. И те, кто проводит событийные мероприятия: дни рождения, свадьбы и так далее.

По образованию. Владимир Владимирович, в федеральной целевой программе, Марат Шакирзянович уже сказал, сколько реализуется объектов практически по каждому направлению. У нас за эти годы было построено 35 новых капитальных детских садов, построено 68 модульных детских садов, отремонтировано и реконструировано 128 детских садов, что позволило с 2014 по 2020 год полностью обеспечить местами в детские сады 31 тысячу детей.

За время Украины, за весь период были обеспечены местами в детские сады всего 255 детей. Разница колоссальная и очевидная.

Обеспеченность на сегодняшний день местами в детский сад детей ясельного возраста (от нуля до трёх лет) у нас составляет 77 процентов, и 92 процента детей – от трёх до семи лет. Мы планируем закончить полностью все мероприятия и добиться 100-процентной ситуации до конца 2024 года, реализовав все программы, в том числе национальные проекты. Считаем, что как раз в этом направлении двигаемся очень динамично.

Отремонтировано за этот период 354 школы. Как уже сказал Марат Шакирзянович, будет строиться ряд новых школ. Построено и введено в эксплуатацию пять новых школ в общей сложности, где учатся 3800 детей.

По сельскому хозяйству – как один из основных драйверов роста. За семь лет профинансировано более 15 миллиарда рублей, в том числе на 2021 год (спасибо Министерству сельского хозяйства) выделено ещё 2,5 миллиарда.

Мы за это время достигли обеспеченности в первую очередь зерновыми 100 процентов собственных потребностей, по мясу птицы – 123 процента, по фруктам – 117, по овощам – 63, по свинине – 70 процентов, яйцу – 55 процентов. Считаем, что, реализовав ряд программ, мы сможем увеличить производство практически по всем направлениям.

Благодаря мерам поддержки Правительства Российской Федерации удалось заложить и реализовать программу по высадке 5400 гектаров плодово-ягодных садов и 4000 гектаров виноградников. У нас динамично развивается виноделие. Сейчас по ряду направлений у нас аквакультура начала активно развиваться – в 7,4 раза вырос объём производства аквакультуры с 2014 по 2020 год. Сейчас почти 4,5 тысячи тонн аквакультуры производится ежегодно.

По промышленности у нас тоже демонстрируется рост практически по всем направлениям благодаря поддержке Министерства промышленности Российской Федерации. Сегодня государственных заказов для предприятий промышленности на 25,5 миллиарда рублей в Республике Крым. Это колоссальный объём. В первую очередь это предприятия, которые реализуют непосредственно мероприятия в части оборонно-промышленного комплекса.

Тоже хочу сказать спасибо огромное Министерству промышленной политики и Министерству обороны Российской Федерации. Двигаемся совместно, помощь оказывается. Более 90 тысяч человек, работающих сегодня в промышленности Республики Крым, получают такие меры поддержки.

Часть убыточных предприятий входит в состав вертикально интегрированных холдингов и передаётся в федеральную собственность, что позволит обеспечить их загрузкой и работой на ближайшие 3,5–4 года.

Что касается жилищного строительства, уже Марат Шакирзянович сказал. Поставлена амбициозная задача для Республики Крым – выйти на строительство 1 метра жилья на одного человека, это практически 2 миллиона квадратных метров жилья ежегодно. В этом году мы планируем, для достижения показателей нацпроектов, 650 тысяч квадратных метров жилья мы должны сдать. Мы этих целей достигнем. Стройка является действительно для Крыма одним из главных драйверов развития.

Правительством Российской Федерации у нас определено около 700 гектаров земли, где возможно развитие жилищного строительства, определены источники финансирования, для того чтобы подтянуть инфраструктуру на эти площадки. Это около 15 миллиардов рублей составляет. План действий, «дорожная карта» с Маратом Шакирзяновичем нами согласована. Двигаемся, Владимир Владимирович, в этой ситуации динамично вперёд.

Что касается жилищно-коммунального хозяйства. Уже Марат Шакирзянович сказал, в рамках федеральной целевой программы у нас идёт строительство сетей водоснабжения и канализационных очистных сооружений, что позволит нам довести до 100 процентов, то есть сброс только очищенной воды – это Южный берег Крыма, и 95 процентов в общей сложности по территории Республики Крым. За семь лет нами отремонтировано капитальным ремонтом и ремонтом 977 километров водопроводных сетей, 64 километра сетей водоотведения.

По реализации тех проектов и тех решений, которые Вы приняли, Владимир Владимирович, Правительством Москвы, Сергеем Семёновичем Собяниным нам выделены деньги в размере 45 миллиардов рублей, которые будут направлены на эти цели. В первую очередь будет благоустроено 110 общественных территорий – это парки культуры и отдыха, будет реконструирована 321 придомовая территория, построено 150 спортивных площадок, 28 детских игровых площадок, 750 остановочных павильонов, 1730 контейнерных площадок.

По Вашему поручению закупается новая техника. Это техника для нужд коммунальных служб. Будет закуплено за эти три года (с 2020 по 2022 год) 953 единицы коммунальной техники. В 2020 году приобретено 393 единицы. Будет закуплено 196 единиц техники для ремонта и содержания дорог для нашего государственного предприятия и закуплено 820 автобусов и 27 трамваев для города Евпатория, которые позволят нам почти наполовину обеспечить ситуацию, связанную с транспортным обеспечением, новой техникой, где-то 50 процентов единиц будет нового парка.

В рамках дорожного строительства, Марат Шакирзянович здесь абсолютно прав, мы хотим совершить прорыв. Крым никогда в рамках выполнения работ по дорожному строительству таких объёмов средств не реализовывал. Действительно, в прошлом году, благодаря Вашей поддержке, почти 11 миллиардов рублей было выделено на реконструкцию муниципальных дорог. В этом году этот объём средств, принятый Вами и Правительством, составляет почти 15 миллиардов рублей. Мы рассчитываем, что до 1 июля эти задачи выполним и, соответственно, будем обращаться ещё за дополнительным финансированием.

В федеральной целевой программе, Марат Шакирзянович уже сказал, предусматривающей строительство съездов к морю с трассы «Таврида», заложено практически 95 миллиардов рублей. По Вашему поручению, из Резервного фонда Правительства Российской Федерации будет профинансировано ещё 58 миллиардов рублей до 2024 года. Из них 16 – это национальные проекты. Это позволит довести 43 процента дорог Республики Крым до нормативного состояния. Считаем, что это для нас действительно большой прорыв. Большая часть подрядчиков вышла на работу уже в январе. Считаем, что мы сдвинемся с мёртвой точки.

У нас отремонтировано за эти годы 149 объектов культуры и культурного наследия.

По спорту такая же ситуация. Владимир Владимирович, у нас практически было осуществлено ремонтов на 58 объектах спорта, и 343 площадки ГТО было построено. Строится плавательный бассейн в городе Симферополе, дворец спорта – в городе Евпатории, ремонтируется стадион «Авангард» в Ялте. Те меры, которые предпринимаются Вами, дают нам колоссальный толчок.

С точки зрения транспорта. Аэропорт Симферополь уже принял за эти годы (новый аэропорт Симферополь) 18 миллионов пассажиров, а всего с 2014 года аэропорт Симферополь принял 33 миллиона пассажиров.

Крымский мост – это для нас на сегодняшний день основной транспортный коридор. Более 60 процентов туристов прибывают сегодня в Республику Крым по Крымскому мосту. За эти годы, с момента ввода моста в эксплуатацию, по мосту проехало больше 4,5 миллиона автомобилей и транспортных средств, и 1,3 миллиона пассажиров перевезено железнодорожным транспортом. С 1 июня будет ходить 14 пар поездов, что повышает привлекательность туристического региона.

Наш курортный сезон в этом году тоже должен пройти без осложнений, надеемся. Единственное – ситуация с водоснабжением, которая состоялась из-за погодных условий. Тем не менее мы уверены, что с помощью Правительства Российской Федерации и с Вашей помощью она будет преодолена. Не сомневаемся, что курортный сезон у нас пройдёт без приключений.

У нас прямые налоговые поступления по курортному сезону каждый год растут: если в 2014 году эта сумма составляла 1 миллиард 600 миллионов рублей, то за 2020 год прямых налоговых поступлений от курортной сферы было 3 миллиард 800 миллионов рублей. Рост соответственный. На 275 объектов размещения выросло количество средств размещения. На 2014 год их было 825, а в 2020 году – это уже 1092 средства размещения. Динамика есть. Объекты размещения частниками модернизируются, реконструируются. Ряд программ, которые сегодня в том числе предлагает банк РНКБ (банк по решению Правительства будет докапитализирован), тоже позволяет все эти программы, Владимир Владимирович, профинансировать.

При всей этой ситуации есть, конечно, и проблемы. Основные проблемы – это рост цен на продовольствие. У нас основной инструмент для сдерживания цен – это ярмарочные мероприятия. В общей сложности на территории Республики Крым действует 148 площадок, на которых проходят ярмарочные мероприятия. Около 6 тысяч мест выделено без оплаты сельхозпроизводителям, для того чтобы они в выходные дни могли реализовывать свою продукцию. Средняя стоимость продовольствия на ярмарочных мероприятиях на 15–17 процентов ниже рыночных, что позволяет в этой части держать цены под контролем.

Считаем, что те принятые меры и те решения, которые приняты Вами, Владимир Владимирович, позволят Крыму и дальше динамично двигаться.

Рост цен, доходы граждан, развитие инфраструктуры – основные проблемы. Но уверен, Владимир Владимирович, благодаря Вам, благодаря поддержке Правительства мы всё это вместе преодолеем.

Владимир Владимирович, я коротко хотел. Потому что действительно сделано гораздо больше. Низкий поклон Вам за всё, что было за это время реализовано. Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо, Сергей Валерьевич.

Вы мне сказали про детские сады и про обеспеченность в процентах. На сегодняшний день сколько?

С.Аксенов: 92 процента – от трёх до семи лет, и ясли – 77 процентов – от ноля до трёх.

В.Путин: Понятно.

С.Аксенов: При этом ясли – было ноль обеспеченности на 2014 год, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, понял. Ничего, динамика хорошая.

А по основным базовым продуктам, по яйцу и по свинине?

С.Аксенов: По яйцу – 55 процентов, по свинине – 70 процентов собственной обеспеченности. Мясо птицы – 123 процента, фрукты – 117.

В.Путин: Понятно. И по свинине можно подтянуться, и по яйцу. Здесь проблем нет, цикл там небольшой. Это достаточно просто сделать, надо только этим заняться.

По поводу водоснабжения, водоотведения, канализации мы сейчас говорили отдельно. Особенно по второму вопросу – это проблема, конечно, для всего Юга России: и для Сочи, и для Геленджика, и для Новороссийска, Анапы, для всего Крыма и Севастополя. Это требует больших капитальных затрат, но этому нужно уделить должное внимание.

Я прошу, Марат Шакирзянович, и Вас тоже обратить на это внимание. Мы с Вами разговаривали на этот счёт уже, но этим нужно заняться отдельно.

Пожалуйста, Михаил Владимирович Развожаев.

М.Развожаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хотел бы в своём коротком докладе остановиться в основном на результатах 2020 года и на планах в 2021 году.

Хотел сказать, что во исполнение перечня Ваших прошлогодних ялтинских поручений были внесены изменения в 44-й федеральный закон, оперативно проработанный Правительством, что позволило нам наконец-то выбирать эффективных исполнителей по проектам всех наших государственных программ.

Под руководством заместителя Председателя Правительства Марата Шакирзяновича Хуснуллина была перестроена система управления федеральной целевой программы, и теперь она управляется гораздо проще и эффективнее. Это позволило нам уже в 2020 году впервые в Севастополе выполнить программу на 93 процента.

По федеральной целевой программе в 2020 году введены крупные объекты капитального строительства, среди которых важнейший седьмой этап трассы «Таврида», новая большая школа на проспекте Античный на 1000 мест, два детских сада на 400 и на 160 мест, объекты газификации и теплоснабжения.

Также мы построили жилой дом для реабилитированных народов, который находился в стадии незавершённого строительства 17 лет. Объект был полностью достроен, введён в эксплуатацию в 2020 году, люди получили долгожданные квартиры. В основном это крымско-татарское население.

На Камышовом шоссе открыли движение по четырём полосам. Сейчас завершаются работы по благоустройству прилегающих территорий, устройству троллейбусных электросетей. Камышовое шоссе – это главная объездная дорога Севастополя.

Также с мёртвой точки мы сдвинули важные для города объекты. Началось строительство Севастопольской больницы скорой медицинской помощи, по которой к Вам неоднократно обращались общественники, в том числе представители Общероссийского народного фронта. Также заключены контракты на строительство КОС «Южные». Сейчас завершается перепроектирование, и в апреле начинаются активные работы онкологического диспансера, которого также очень ждёт Севастополь.

По федеральному проекту «Современная школа» национального проекта «Образование» построена школа «Экотех+» на 825 мест. Благодаря помощи Правительства Москвы оснастили её самым современным оборудованием.

По национальному проекту «Спорт – норма жизни» завершаем строительство крупнейшего спортивного объекта города – знакового спортивного оздоровительного комплекса имени 200-летия Севастополя.

Также по соглашению с Правительством Москвы в 2020 году были капитально отремонтированы и оснащены ещё три детских сада, и две школы полностью «откапиталены».

После проведения капитального ремонта открыты две взрослых, одна детская поликлиника, врачебная амбулатория в селе Орлином, завершены капитальные ремонты 15 отделений городских больниц. Это всё к вопросу о лицензировании, о котором сегодня говорили люди. Эти 15 отделений уже отлицензированы, у нас уже сейчас почти 40 процентов, 39 процентов, наших учреждений отлицензированы. Мы планируем с учётом средств, выделенных по Вашему поручению, за два года 100-процентное лицензирование провести с учётом ввода новых больниц.

Закуплено и введено в эксплуатацию 279 единиц современного медицинского оборудования: компьютерные томографы, магнитно-резонансные томографы, ангиографы, аппараты экстракорпоральной мембранной оксигенации. Всё оборудование приобреталось в рамках национального проекта «Здравоохранение». Здесь очень плотно и эффективно отработали с Министерством здравоохранения, в том числе помогли нам с монтажом оборудования, с подбором необходимой спецификации, чтобы она тоже отвечала условиям лицензирования.

Для организации медицинской помощи пациентам в ходе пандемии коронавирусной инфекции в 2020 году мы фактически модернизировали инфекционную больницу города Севастополя, которая была в удручающем состоянии. Выполнили текущий ремонт всех помещений, ввели в строй компьютерный томограф, которого там никогда не было, дополнительно построили в кратчайшие сроки два быстровозводимых инфекционных модуля на 55 мельцеровских боксов (это 152 койки), а также лабораторию экспертного класса в инфекционке сделали с возможностью проведения до 2000 тестов в сутки.

Владимир Владимирович, ещё по Вашему поручению, на прошлой встрече с общественностью Вас просили, чтобы в Севастополе возродилась молочная кухня. Она сделана. Докладываю открыто, сейчас молочную продукцию получают около 3000 ребятишек. В сёла продукция доставляется специальным автомобильным транспортом.

В 2020 году в рамках капитального ремонта, ремонта автомобильных дорог приведено в нормативное состояние 114 километров автомобильных дорог.

За счёт средств Резервного фонда Правительства и фонда капитального ремонта выполнены различные виды работ в 337 многоквартирных домах.

По соглашению с Правительством Москвы проведена закупка коммунальной техники в количестве 61 единицы на сумму 250 миллионов рублей для коммунальных предприятий города.

Реализованы мероприятия по восстановлению и приросту новых светоточек, это очень важно. Было установлено 6012 новых осветительных приборов. Уровень освещённости города увеличился за год на 22 процента по отношению к 2019 году. Сейчас у нас 33 тысячи светоточек. Для сравнения: в 2014 году их было всего 16, и большая часть их вообще не работала.

Благоустроено 14 общественных парковых пространств площадью 28 гектаров. Приводим в порядок историческую часть города по Вашему поручению. Благодаря поддержке Сергея Семёновича полностью реконструирована одна из главных, самых красивых улиц исторического центра – Большая Морская. Работы были выполнены, несмотря на пандемию, качественно и в срок. И в апреле 2020 года улица была завершена и предоставлена жителям.

Вместе с благотворительным фондом «35-я береговая батарея» 1 августа прошлого года завершили реконструкцию Матросского бульвара – знаковое историческое место города, полностью сделанное на частные средства, меценатские.

В 2020 году решалась проблема ввода жилья, в том числе строительство, которое было начато в украинский период. Введено 35 домов общим количеством квартир 3212, из них украинского периода, которые было достаточно сложно вводить – были проблемы с документами, 17 домов на 1145 квартир. Всего в 2020 году, как уже отметил Марат Шакирзянович, мы достаточно хорошо поработали и ввели 643 тысячи квадратных метров жилья. Это, конечно, не всё новое жильё, это и приведение в порядок документов, и ввод индивидуального жилищного строительства, которое долгое время не вводилось. Здесь наводим потихонечку порядок.

Несмотря на санкционные ограничения, государственные инвестиции, в город привлекают и частный капитал. В 2020 году организациями и предприятиями использовано 26,8 миллиарда инвестиций в основной капитал, из них внебюджетные инвестиции составили 10,2 миллиарда, то есть половину.

В настоящее время планируемые к реализации инвестиционные проекты, в том числе такие, как IT-парк, рыбопромышленный кластер, туристический кластер, имеют инвестиционный потенциал в объёме не менее 40 миллиардов рублей на ближайшие несколько лет.

Действие на территории Севастополя свободной экономической зоны также имеет положительный эффект. Благодаря Вашему решению внесены изменения в Налоговый кодекс и снова применяются пониженные тарифы страховых взносов в отношении участников СЭС, это была важнейшая мера. С июля 2020 года уже зарегистрировано 17 новых участников, заключено 18 договоров.

За весь период функционирования СЭС (с 1 января 2021 года) фактический объём капитальных вложений участников СЭС составил 49 миллиардов 340 миллионов рублей, превысив плановые показатели на 4 миллиарда 780 миллионов рублей. Создано 11 885 рабочих мест.

Марат Шакирзянович назвал одну из главных точек роста региона в сфере туризма – проект развития Балаклавский бухты, который заключён в проект создания яхтенной марины за счёт федеральных средств и с большим потенциалом реализации частных инвестиционных проектов. В этом году в рамках федеральной целевой программы этот проект начинает реализовываться.

В сентябре 2020 года открыт крупнейший в России военно-исторический парк на Федюхиных высотах, осуществлено вложение на 169 миллионов рублей. В 2021 году также планируется развитие проекта.

Создан IT-парк в Севастополе частными инвесторами, Максим Геннадьевич Решетников недавно его посетил. Частными инвесторами с 2018 года вложен 1 миллиард частных инвестиций. Создаётся место, экосреда для современных IT-компаний, которые с удовольствием приезжают в Севастополь и открывают свои основные офисы, также бэк-офисы перемещают в Севастополь. Здесь мы видим большой потенциал для развития.

Проект создания рыбопромышленного кластера. Мы вместе с научным сообществом университета, сегодня тоже Вам говорили о том, что мы НОЦ формируем, развитие рыбопромышленного кластера – одно из направлений его работы. Подготовили проектов на совокупные объёмы инвестиций порядка 1,5 миллиарда рублей. Планируется к созданию 1,5 тысячи рабочих мест. Будем этим проектом заниматься.

На 2021 год у нас большие планы. По Вашему решению Правительство Российской Федерации продлило федеральную целевую программу до 2025 года с объёмом финансирования для Севастополя в 151,6 миллиарда рублей. Общий объём финансирования программы на 2021 год составляет 18 миллиардов 795 миллионов рублей.

Планируем ввести в эксплуатацию в 2021 году также объекты газификации, продолжаем газификацию, водообеспечение, теплоснабжение, дороги. Запланировано строительство девяти детских садов на 1980 мест и трёх школ на 1604 места. Одновременно также планируем выполнить комплексный капитальный ремонт семи образовательных организаций. Планируем выполнить капитальный ремонт 18 дорог – это улицы, обеспечивающие связь между густонаселёнными районами, подъезды к социально значимым объектам. Запланирован текущий ремонт 73 улиц, перечни которых сформированы основываясь на обращениях жителей, проводили соответствующие опросы и рейтингование. Всего в 2021 году будет приведено в нормативное состояние 64 километра автомобильных дорог. Капитальный ремонт общедомового имущества будет проведён в 270 многоквартирных домах. В 2021 году продолжаем наращивать светоточки, потому что проблемы с освещённостью, особенно в спальных районах, остаются. В 2021 году появится 4783 новые светоточки, и будет благоустроено ещё 18 общественных пространств. Продолжаем ремонт центральной части города, планируем отремонтировать улицу Ленина и проспект Нахимова, начать ремонт.

И закончить хотел, Владимир Владимирович, проблемой водоснабжения. Все планы по развитию города, конечно же, сложно было бы осуществить без решения этой ключевой задачи. Благодаря Вашей поддержке, поддержке Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Владимировича Мишустина, заместителя Председателя Правительства Марата Шакирзяновича Хуснуллина в кратчайшие сроки был подготовлен и принят комплексный план по обеспечению надёжного водоснабжения. Здесь особо хочу поблагодарить Министра обороны Российской Федерации генерала армии Сергея Кужугетовича Шойгу. Благодаря его поддержке военными строителями построено просто в невозможно рекордные сроки, в которые, честно говоря, никто не верил, два важнейших объекта: это переброска воды из Кадыковского карьера, водопровод, который мы в декабре уже ввели, 15 тысяч стали экономить. И с 1 марта мы уже получаем воду пока в режиме пусконаладки, а сегодня Вы видели, что в полную техническую готовность и в штатный режим переходит водозабор на реке Бельбек. Это плюс 50 тысяч кубических метров воды в сутки, то есть всего 65 тысяч. Мы сейчас продолжим экономить Чернореченское водохранилище. Планируем благодаря этим мероприятиям перешагнуть лето, чтобы Севастополь без отключения прошёл курортный сезон.

Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Сегодня отмечаем седьмую годовщину возвращения Крыма и Севастополя в Россию. Примите слова благодарности от всех севастопольцев за постоянное внимание к городу-герою и его жителям. И от имени всех севастопольцев хочу поблагодарить всех коллег за помощь и конструктивное сотрудничество.

У меня все. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

У нас программа развития Крыма и Севастополя продлена, как здесь уже говорили, до 2025 года включительно. Будет продолжена работа по совершенствованию и строительству новых автомобильных дорог, в том числе, о чём Марат Шакирзянович говорил, три съезда с «Тавриды» к Черноморскому побережью, обход Симферополя. Нам нужно закончить последний участок работы по «Тавриде» с комфортным, хорошим въездом в Севастополь. Всё идёт по плану.

Будет продолжено и строительство социальных объектов: школ, детских садов, яслей, учреждений здравоохранения, культуры.

Безусловно, необходимо уделить, как мы уже сказали, должное внимание и водоснабжению, и водоотведению, канализации – чрезвычайно важно для такого курортного и уникального места, как Крым и Севастополь. Всего запланирована тысяча объектов нового строительства, 400 из них уже введены.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 марта 2021 > № 3670031 Владимир Путин

Встреча с общественностью Крыма и Севастополя

Президент в режиме видеоконференции провёл встречу с представителями общественности Республики Крым и города федерального значения Севастополя.

В.Путин: Добрый день!

Очень рад всех вас приветствовать и, конечно, поздравить с седьмой годовщиной воссоединения Крыма и Севастополя с Россией. Это праздник для всех нас, для всей нашей страны – большой, огромной России. А встречи с крымчанами, севастопольцами, приуроченные к этой без всякого преувеличения исторической дате, становятся у нас традицией. Считаю важным и необходимым постоянно поддерживать прямой контакт с вами.

Вы знаете ситуацию на месте, сталкиваетесь и с нерешёнными пока задачами, проблемами, знаете о них лучше даже профильных экспертов, можете непредвзято, объективно оценить те, надеюсь, позитивные перемены, которые тоже приходят в вашу жизнь, результаты усилий органов власти, нашей общей с вами большой работы по развитию Крыма и Севастополя.

Вместе с вами, со всей страной мы сделали немало, вкладываем значительные средства в экономику, в социальную сферу, в транспортную инфраструктуру, особое внимание уделяем сохранению историко-культурного наследия древней, героической, без преувеличения священной для нас крымской земли. Словом, работа идёт постоянно, системно и по всем ключевым направлениям.

Но сделать ещё больше, конечно, нам всем ещё предстоит. Вы сами хорошо знаете, сколько всего ещё нужно построить, отреставрировать, привести в порядок, сколько проблем накопилось за предыдущие десятилетия, а многие из них фактически не решались, находились «в загоне» все эти годы.

Это касается и водоснабжения, и в целом изношенной, ветхой инфраструктуры. Ничего не вкладывалось десятилетиями, только выкачивали отсюда ресурсы.

Нам нужно быстрее навёрстывать время, двигаться вперёд, создавать условия для достойной, комфортной жизни, быта, отдыха людей, расширять возможности в медицине, образовании, поддерживать крымские и севастопольские предприятия, привлекать, безусловно, инвесторов, чтобы экономика не замирала между туристическими сезонами, чтобы открывались новые рабочие места; безусловно, чтобы росли зарплаты и были востребованы специалисты, молодёжь в самых разных областях, чтобы Крым и Севастополь были самодостаточными, успешными, безопасными и современными регионами с самыми высокими стандартами жизни.

Давайте поговорим обо всём, что вас волнует, что вы сами считаете важным. И сразу после нашей встречи с учётом её итогов и ваших предложений будет проведено специальное совещание. Обсудим с руководителями Правительства России, регионов насущные вопросы развития Республики Крым и города федерального значения Севастополя.

Я на этом своё краткое вступительное слово хотел бы завершить и предлагаю начать нашу прямую, откровенную, открытую беседу.

Пожалуйста, я жду ваших вопросов, комментариев и предложений. Прошу вас.

У меня даже есть список выступлений с вопросами.

Пожалуйста, Горчакова Анастасия Станиславовна.

Прошу.

А.Горчакова: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

А.Горчакова: Я поздравляю Вас с праздником.

В.Путин: Спасибо.

А.Горчакова: Сейчас я нахожусь в зале античной экспозиции музея-заповедника «Херсонес Таврический».

В первую очередь я как волонтёр хотела бы Вас поблагодарить за то, что такое большое внимание уделяется волонтёрскому движению в России. Спасибо.

Осенью 2020 года нам, молодёжи, съехавшейся со всей страны, от Хабаровска до Пскова, удалось принять участие в масштабном проекте «Волонтёры наследия. Херсонес-2020».

Несмотря на все ограничения, несмотря на пандемию, мы приняли участие в раскопках на античной дороге, ознакомились с завершившейся реставрацией оборонительных сооружений древнего городища. Нам удалось расчистить целые кварталы от мусора и заросшей травы, которые сейчас открыты для прогулок туристов и местных жителей.

Не могу не отметить тот факт, что музей-заповедник стал намного удобнее и комфортнее для посещения маломобильных граждан и людей с ограниченными возможностями.

Новые смотровые площадки, ночные экскурсии с подсветкой по музею-заповеднику, мультимедийный спектакль «Грифон» — всё это вызывает просто непередаваемые эмоции.

Музей-заповедник действительно развивается, и он действительно меняется. В связи с чем у нас как у волонтёров, как и у неравнодушных граждан нашего города, нашей страны, конечно, возникает вопрос: а будут ли в дальнейшем поддерживаться и развиваться такие проекты по благоустройству музея-заповедника, проекты по волонтёрскому движению, проекты по археологии и как?

И не могу не спросить Вас: поддерживаете ли Вы создание детского центра «Корсунь» на территории музея-заповедника для ребят, которые будут увлекаться археологией и историей, как филиала «Артека»?

Благодарю.

В.Путин: Анастасия Станиславовна, во-первых, хочу поблагодарить Вас и всех Ваших коллег-волонтёров за вашу работу.

Что касается поддержки волонтёрского движения, то я уже многократно на этот счёт высказывался. Волонтёры задействованы в самых различных сферах нашей деятельности, в самых различных отраслях производства, социальной сферы, и всегда они на пике проблемы, всегда там, где нужнее всего людям.

Период пандемии, тяжёлых испытаний прошлого года, да и сейчас ещё далеко не всё завершено, показал, насколько востребованно волонтёрское движение, ещё раз показал на самом остром участке. Хотя и до этого, в период подготовки и проведения чемпионата мира по футболу и Олимпийских игр и по другим направлениям, не только в спорте, в культурной и в политической жизни мы всегда прибегаем к помощи волонтёров, и они всегда самым наилучшим образом себя проявляют.

Особенно это характерно для социальной сферы, потому что, если где-то у чиновников что-то в душе зачерствело, то у волонтёров вся душа нараспашку. Это чрезвычайно важно для страны, для формирования нашего национального характера. Конечно, будем и дальше волонтёрское движение поддерживать по всем направлениям, в том числе и по тому, о котором Вы сейчас упомянули.

Херсонес для нашей страны, тоже многократно уже говорил, в этот день воссоединения Крыма и Севастополя с Россией, повторю ещё раз, Крым вообще, а Севастополь, в частности Херсонес, имеют для нас определённое, даже сакральное значение, имея в виду, что именно здесь князь Владимир принял крещение, его дружина приняла крещение. После этого пошло крещение по Руси. Это в известной степени колыбель нашего духовного самосознания. После этого началось создание единой русской нации из многочисленных славянских племен, которые проживали на этой территории, а впоследствии это был один из центров создания централизованного российского государства.

Поэтому Херсонес имеет для нас особое значение, и мы, безусловно, будем его развивать, конечно, будем развивать дальше. Того, что сделано, — я многократно говорил уже с теми людьми, которые занимаются этим вопросом, — совершенно недостаточно. Знаю, что и раскопки проводятся, и работа идёт, но этого пока недостаточно. Вы отметили, что то, что уже есть, уже хорошо. Да, действительно, это хорошо, но мы должны сделать ещё больше, будем, безусловно, развивать Херсонес и дальше как центр притяжения не только для граждан нашей страны, но и тех, кто захочет приехать в Севастополь из-за границы. Намечено строительство: и музейный комплекс, и культурно-образовательные комплексы.

Что касается детского центра «Корсунь» как филиала «Артека», можно рассмотреть и этот вопрос, надо только понять, где это конкретно сделать так, чтобы это не вступало в противоречие с развитием этого места как места нашего духовного, духовной нашей купели, и археолого-исторического центра. Надо всё это совместить должным образом. А так, конечно, я проговорил с руководителями из профильных наших ведомств и с руководителями региона, поработаем над этим.

Спасибо.

А.Горчакова: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Витальевич Якушечкин.

А.Якушечкин: Владимир Владимирович, добрый день!

Мы находимся сейчас в Александро-Невском кафедральном соборе города Симферополя.

Хочется поблагодарить Вас за то внимание к духовно-нравственному возрождению нашего общества, которому Вы уделяете большое внимание, свидетельством чего являются только что произнесённые Вами слова. Поблагодарить за то, что Вы согласились взять под свой патронат воссоздание этого главного православного храма Крыма, который повторил в своё время судьбу храма Христа Спасителя. Он, так же как и храм Христа Спасителя в Москве, был построен в 30-е годы XIX столетия. В 1930 году он был взорван, и, так же как у храма Христа Спасителя, не сразу дрогнули его стены. На месте руин этого храма долгое время был сквер Победы. Но затем правящему архиерею владыке Лазарю удалось убедить общественность, и ветеранскую прежде всего, в необходимости воссоздания этого храма. Благодаря тому что Вы согласились взять под свой президентский патронат, сейчас в целом завершены работы по возрождению этой величайшей крымской православной жемчужины. И конечно же, мы все, крымчане, были бы очень рады, если бы могли увидеть Вас здесь на освящении этого храма, которое, мы надеемся, пройдёт в этом году.

Также хочется поблагодарить Вас за тот указ, который Вы приняли в 2014 году, о праздновании 800-летия святого князя Александра Невского как государственного деятеля и полководца, как святого нашей русской земли, святого защитника, святого собирателя, потому что именно на примере таких исторических деятелей нам и следует воспитывать нашу молодёжь, строить будущее нашего государства.

Конечно же, хочется поздравить Вас и с сегодняшним праздником — днём крымской весны и днём памяти обретения мощей святителя Луки (Войно-Ясенецкого), архиепископа Симферопольского и Крымского, известного профессора медицины, врача-хирурга, богослова, архипастыря, но также и известного медика, лауреата Сталинской премии, который сделал многое, для того чтобы соединить науку и религию. То, что совсем недавно была учреждена новая государственная награда — медаль святителя Луки, является свидетельством того, что наше Отечество развивается в правильном направлении: мы собираем свои традиции, изучаем свою драматическую историю и все вместе, взявшись за руки, — и священники, и миряне, и представители всех конфессий и национальностей, — вместе идём в завтрашний день.

Святитель Лука много внимания уделял медицинской практике. Поэтому мой вопрос и просьба будут связаны тоже немного с медициной. Конечно, федеральные власти и региональные власти нашего Крыма очень многое делают для переоснащения медицинской сферы. Здесь достаточно много трудностей: это и вопросы финансирования, и лицензирования, трудности переходного периода. Но всё-таки крымчанам очень хотелось бы знать ответ на такой вопрос: когда они смогут получать медицинские услуги согласно тем высоким федеральным стандартам, которые есть в нашей стране? Потому что, к сожалению, действительно делалось очень мало в предыдущие десятилетия, а масштаб работы очень большой, и нам здесь без федеральной поддержки, наверное, не справиться.

И последнее, что я хотел бы ещё попросить, — попросить государственной поддержки тому социальному служению, которое развивает наша святая православная церковь. У нас есть в Крыму Общество православных врачей святителя Луки. И уже более 20 лет оно действует. Аналогичные общества есть и в других епархиях нашей Русской православной церкви.

Очень хотелось бы, чтобы пациенты, которые находятся на лечении в медицинских учреждениях, смогли удовлетворять свои религиозные потребности. Например, чтобы они смогли исповедоваться во время лечения, причаститься, а священник, конечно же, при соблюдении всех необходимых норм санитарно-эпидемиологической безопасности смог навестить в лечебных учреждениях своих пасомых. Это было бы очень важным действием для выздоровления не только тела, но и души наших пациентов.

С праздником Вас!

Спасибо за внимание.

В.Путин: Что касается социального служения представителей церкви, то я знаю, что Патриарх Московский и всея Руси Кирилл придаёт этому огромное значение. Все наши встречи с Патриархом так или иначе касаются социального служения церкви и церковнослужителей в этой чрезвычайно важной для людей сфере. Безусловно, мы будем поддерживать все инициативы, направленные на то, чтобы поддержать людей, которые оказались в непростой ситуации, в лечебных заведениях находятся.

Должен отметить, что в условиях пандемии, которую я уже упоминал, представители церкви, причём всех конфессий, проявили себя самым наилучшим образом. Они ведь не были ничем защищены, у них не было и нет даже никаких социальных гарантий. Но они проявляли себя именно как герои, они шли к людям, которые нуждаются в их духовной и душевной поддержке, и исполняли свой долг и перед Господом, и перед человеком. Поэтому я очень надеюсь, что так и будет дальше. Мы со своей стороны будем это поддерживать.

Что касается финансового обеспечения медицинских учреждений, лицензирования и так далее, да, действительно, здесь есть вопросы, которые требуют внимательного к ним отношения, и проблемы, которые нужно решать.

Вместе с тем за эти семь лет, которые прошли после воссоединения Крыма и Севастополя с Россией, в Крыму количество медицинских учреждений увеличилось в два раза, а в Севастополе — в 4,6 раза. Продолжается оснащение медицинских учреждений техникой.

Конечно, сделать ещё предстоит гораздо больше. Но, как вы знаете, открылся и многопрофильный клинический центр в Крыму на 700 коек с блестящим медицинским персоналом. Он должен стать центром, от которого, как от солнца, лучи должны простираться на всю территорию Крыма и Севастополя, с тем чтобы и там зарождалась медицина нового, XXI века. Мы, безусловно, будем это делать в рамках федеральной целевой программы по развитию Крыма и Севастополя. Предусмотрено очень много мероприятий: строительство новых учреждений, оснащение медицинской техникой, и очень важно наладить необходимую подготовку кадров. Всё это есть в наших программах, всё это будет делаться.

Есть вопрос с лицензированием. Вопрос с лицензированием, он тонкий, связан с тем, что многие и государственные, и частные медицинские учреждения Крыма и Севастополя не готовы пока реализовать предоставление услуг населению, жителям Крыма и Севастополя на уровне российских федеральных стандартов, просто технически не готовы, кадры не готовы. Мы это понимаем, поэтому жёсткое лицензирование отложено на два года, но после этого периода, конечно, я прошу и руководство Крыма, Севастополя, соответствующих федеральных органов власти делать всё для того, чтобы к этому периоду времени подготовка была закончена и люди могли получать медицинские услуги на должном федеральном уровне.

Вы знаете, сейчас я вспоминаю, когда в 2014 году руководители некоторых федеральных ведомств начали приезжать по моему поручению в Крым, в Севастополь, посещать санатории, посещать лечебные заведения, столкнулись вообще с какими-то для нас тогда, даже для нас, потому что в России очень много проблем с медициной, это очевидная вещь, но даже для нас было много неожиданного. Заходили в санаторий, там люди должны жить, спрашивают руководителя этого учреждения: «А как же здесь люди жить будут? Полы проваливаются, здесь линолеум сверху, а дальше чуть ли не земля!» Ответ знаете какой был? «Да здесь в основном горняки, сюда шахтёры приезжают, они, извините за моветон, стакан с утра засадят, им всё равно, они не обращают внимания. Мы привыкли». Но так невозможно, в России так не должно быть, и в Крыму так быть не должно, и в Севастополе. Конечно, это требует и финансов, и времени. Но дело даже не в деньгах, они у нас выделены, соответствующим образом определены по годам, и федеральная программа по развитию Крыма продлена до 2025 года, как вы знаете. Поэтому дело не в финансировании, дело в том, чтобы наладить работу должным образом, должного качества, в срок, иметь возможность, опираясь на местные кадры, решать задачи современного уровня. Всё это предусмотрено, будем двигаться по этому направлению и будем двигаться уверенно, постепенно, но, надеюсь, с хорошим, качественным результатом, который заметят люди.

Давайте пойдём дальше.

Фурсова Валентина Александровна, пожалуйста, главный врач многопрофильного медцентра — видимо, как раз того, о котором я сейчас упомянул.

В.Фурсова: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Мы стоим в холле именно того многопрофильного медицинского центра, о котором Вы говорили, на 744 койки.

Семь лет назад мы даже не верили, что может быть выстроен такой многопрофильный шикарный медицинский центр. В чистом поле за три года выстроили данный объект. Он введён в эксплуатацию в ноябре 2020 года.

В настоящее время в нашей медицинской организации оказываются все виды медицинских услуг, в том числе высокотехнологичная медицинская помощь. Развёрнуто 20 стационарных отделений, ряд из которых является уникальными для нашей республики. Это кардиохирургическое отделение, отделение хирургических лечений сложных нарушений ритма и проводимости, региональные сосудистые центры для лечения больных с острым инфарктом и инсультом. Развёрнуто 16 операционных, в которых ежедневно проводится около 50 оперативных вмешательств. Мы проводим весь спектр диагностических исследований на высокотехнологичном оборудовании — это магнитно-резонансные томографы, компьютерные томографы, ангиографические комплексы. Работаем на ультразвуковых аппаратах высокого класса, экспертного класса.

Следует сказать, что медицинская помощь значительно улучшилась в Республике Крым и условия нахождения пациентов значительно улучшились, о чём мы постоянно получаем благодарности от пациентов.

Я хочу сказать, что с учётом того, что у нас открылся медицинский центр, значительно реже наши пациенты и жители Республики Крым, гости нашего солнечного полуострова стали выезжать на консультации в другие регионы, потому что наши операционные оснащены достаточно высококлассным оборудованием, которое позволяет проводить высокотехнологичные операции. Так, два дня назад наши нейрохирурги сделали уникальную для Крыма операцию — удаление очага эпилепсии в головном мозге. К нам прилетел главный нейрохирург Российской Федерации академик Крылов Владимир Викторович, который помогал осуществлять эту операцию. Он неоднократно прилетает к нам и помогает обучать наших специалистов.

На исторической территории Крымской республиканской больницы после реконструкции и ремонта будет развёрнуто несколько отделений: это отделение торакальной хирургии, которое сейчас отсутствует, неспецифической торакальной хирургии, отделение пульмонологии; будет развиваться отделение постинсультной реабилитации, а также мы планируем развернуть отделение постковидной реабилитации и общесоматической реабилитации.

Также в настоящий момент продолжают на исторической территории функционировать отделения для лечения больных с острой коронавирусной инфекцией.

Я хочу отметить, что, безусловно, открытие новой больницы — это прорыв для Крыма. Оказание медицинской помощи значительно улучшилось, за что, Владимир Владимирович, огромное Вам спасибо от медицинской общественности Крыма и от всех жителей Республики Крым.

В.Путин: Валентина Александровна, а сколько всего высокотехнологичных операций сделано со времени открытия клиники?

В.Фурсова: В нашей больнице сделано уже 600 операций, из них на сегодняшний день 250 — высокотехнологичные, а работаем мы только три месяца в данном здании.

В.Путин: Да, я понимаю. А коллектив — сколько врачей, медсестёр?

В.Фурсова: 1500 сотрудников, из них 600 врачей, 300 медсестёр и остальные — санитары.

В.Путин: Валентина Александровна, а врачи откуда в основном?

В.Фурсова: Врачи наши, крымские. Мы привлекаем ещё кадры из регионов. Но в основном это наши, крымские врачи, которые обучались работе на новом оборудовании и достаточно эффективно работают на новом оборудовании.

В.Путин: Переподготовку, дополнительную подготовку как-то проходят специалисты?

В.Фурсова: Проходят дополнительную подготовку. Работе на новом оборудовании мы ещё дополнительно обучали наших сотрудников.

В.Путин: Где? На месте или с выездом куда-то?

В.Фурсова: На месте, в основном на месте. Некоторых сотрудников мы направляли, конечно, в федеральные центры.

В.Путин: А уровень заработной платы у врачей какой примерно? Средний.

В.Фурсова: У врачей средний уровень заработной платы — 73 тысячи рублей, это без учёта стимулирующих выплат, у медсестёр – 49 тысяч рублей, у санитарок – 30 тысяч рублей.

В.Путин: Хорошо.

Валентина Александровна, хочу Вас поблагодарить за то, что так хорошо было организовано начало работы, потому что это непростое дело – запустить такой крупный медицинский центр. Организовать эту работу – это, безусловно, Ваша заслуга, заслуга Ваших помощников, заместителей. Хочу поздравить с началом работы и пожелать всего доброго и Вам, и всему Вашему коллективу.

В.Фурсова: Спасибо огромное.

А Вас с праздником, Владимир Владимирович!

В.Путин: Спасибо большое.

Айдер Сулейманович Исмаилов, пожалуйста

А.Исмаилов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день всем!

Во-первых, хочу поздравить всех нас с этим знаменательным днём. После присоединения Крыма к Российской Федерации на нашем полуострове произошли серьёзные изменения. Это и строительство Крымского моста, и трассы «Таврида», и многофункционального медицинского центра, о котором сейчас была речь, это и реставрация ханского дворца в Бахчисарае.

Что касается крымских татар, крымскотатарского народа, это и системное решение жилищных вопросов, естественно, открытие школ, детских садов. В принципе всем этим пользуются все жители Крыма вне зависимости от национальности и вероисповедания. И всё это доказывает нам то, что заявления зарубежных стран, в том числе и Украины, о якобы притеснениях по национальному признаку, ущемлению прав мусульман Крыма, — всё является неправдой и не соответствует действительности.

Я, конечно, хотел бы ещё отдельно упомянуть и поблагодарить Вас за Указ от 21 апреля 2014 года о мерах по реабилитации, в том числе и крымскотатарского народа. Этого указа не дождались многие наши старшие поколения. И только после 2014 года справедливость восторжествовала.

Также мы находимся на месте строительства комплекса соборной мечети, который состоит из зданий мечети, двух административных зданий. В связи с пандемией, конечно, работы были несколько приостановлены, замедлены, но всё равно уже в целом строительство близится к завершению, ведутся отделочные внутренние, внешние работы.

В этой связи хочу Вас попросить, чтобы меценаты и подрядные организации побыстрее завершили все запланированные работы, и мы вместе с Вами открыли двери этого прекрасного храма для богослужения.

В.Путин: Айдер Сулейманович, действительно, Вы правы, многое изменилось. Надеюсь, что многое изменилось в жизни и в понимании своего места в Крыму крымскотатарского населения, потому что произошло то, о чём крымские татары мечтали, думали в течение многих лет и чего никогда не удавалось достичь.

Первое, что касается чисто материальных вопросов, — это, по сути, легализация недвижимости. Я надеюсь, что всё будет с этого времени реализовываться в рамках действующего закона, в рамках общефедеральной и региональной нормативной базы. Но то, что произошла легализация и происходит легализация недвижимости, — это чрезвычайно важная вещь для того, чтобы люди чувствовали себя уверенно.

Второе — всё-таки мы сделали то, о чём, наверное, никто и не мечтал: крымскотатарскому языку придан статус государственного в Крыму. Это, на мой взгляд, тоже чрезвычайно важно для каждого человека, который считает крымскотатарский язык своим родным.

Третье — Вы сейчас упомянули о строительстве соборной мечети. Ведь и в советское время, и во времена, когда Крым был в составе Украины, многие об этом говорили, думали и мечтали. Ничего подобного не происходило, даже в планах не было. А мы завершаем этот проект.

Действительно, в период пандемии пришлось немножко сдвинуть эти сроки. Связано это чисто с производственными, объективными обстоятельствами, потому что работы прекращались даже не по вине наших строителей, а по вине поставщиков материалов и так далее, но это дело поправимое. Мы по графику всё это сделаем, нагоним, проблем нет. Я думаю, что это будет одно из лучших, можем сказать, уникальных культовых учреждений Крыма. Это всё знаки уважения крымскотатарскому населению Крыма. Так и будет дальше, я не сомневаюсь.

Важно, чтобы все люди, которые проживают в России вообще, я уже говорил об этом, и в Крыму в частности, Крым — многонациональная территория, чувствовали себя на своей земле действительно как на родине. И помогали друг другу, чувствовали локоть своих соседей, какой бы конфессии они ни принадлежали. Чувствовали, что их общая родина – это Россия, которая относится ко всем гражданам нашей страны как к своим детям.

Если мы так выстроим работу, а так она выстраивается, в том числе и с вашей помощью, то у нас будет дружная эффективная семья, которая будет жить счастливо и будет с уверенностью смотреть в будущее. Не только в своё собственное будущее, но и в будущее своих детей и внуков.

Спасибо Вам за приглашение. Я постараюсь воспользоваться им, посмотрю, как будет складываться рабочий график, но это знаковое событие – введение в строй мечети, и постараюсь, конечно, побывать. Я регулярно бываю во всех культовых учреждениях подобного рода: и в православных, и мусульманских, и в иудейских, и представителей других наших конфессий. Так что с удовольствием и с интересом посмотрю, что у нас вместе с вами получилось.

Спасибо.

Пожалуйста, Александрин Валерий Викторович.

В.Александрин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

В.Александрин: Я руководитель Центра формирования гражданской культуры в Севастополе.

За последние годы творческая молодёжь и в Севастополе, и в Крыму получила такие возможности, которых раньше у нас никогда не было. К примеру, форум «Таврида», участником которого я являюсь шесть лет подряд, стал настоящим драйвером развития креативной молодёжи всей России. Получая грантовую поддержку на таком форуме, а также трижды став победителями Фонда президентских грантов, мы ощутили доверие к нашим инициативам и реализовали более 20 социокультурных проектов с вовлечением более 50 тысяч граждан. Для сравнения: до 2014 года мы испытывали только негодование, потому что все наши инициативы не были поддержаны никак.

Сейчас по Вашему поручению к 2023 году в Севастополе, на мысе Хрустальный, будет построен культурно-образовательный музейный комплекс. Несмотря на то что пока идёт строительство, результаты ощущаются уже и сейчас. Мы видим, как Академия хореографии под руководством Сергея Полунина набирает уже курс юных хореографов. Российская государственная галерея искусств совместно с ОНФ сейчас помогает нам реализовать проект «Культурный код Севастополя» — это конкурс для художников.

Мы запускаем аналогичные образовательные проекты. Наше арт-пространство «Театральная улица» обучает молодёжь создавать собственные творческие мероприятия, это такая креативная мастерская, мы сейчас как раз собираем заявки. Наши коллеги, команда, создававшая платформу Skillbox, занимаются креативным образованием через онлайн-приложение «Мобильный университет». Это набор курсов по иллюстрации, анимации, по созданию видео. Хотелось предложить, может быть, через Минкульт или Минобрнауки масштабировать наши инициативы в других регионах как зарекомендовавшие себя здесь.

Спасибо Вам большое.

С праздником!

В.Путин: Валерий Викторович, обязательно посмотрим на это с той точки зрения, чтобы так и сделать, чтобы масштабировать эти положительные практики.

Что касается культурного центра, о котором Вы упомянули, как Вы знаете, таких центров будет возведено, уже строительство идёт в четырёх регионах Российской Федерации: в Калининграде, в Севастополе, во Владивостоке и в Кемерово. Мне очень хотелось, надеюсь, что так и будет, чтобы это были не просто центры, не просто красиво построенные архитектурные сооружения, а чтобы это были духовные центры роста и творческой интеллигенции и роста возможностей для наших граждан, в том числе для детей.

Хореографическое училище, о котором Вы упомянули, также хореографические училища уже начинают создаваться и в других местах, начинают работать. Очень важно, чтобы люди, где бы они ни проживали, чувствовали, что являются частью огромной страны и частью её культуры, чтобы они могли дать своим детям возможность заняться хореографией, пением, музыкой. Чтобы проживающие в этом регионе наши граждане имели возможность, не выезжая в столичные центры, в Москву и Петербург, посетить выставки наших ведущих музеев: Эрмитажа, Третьяковской галереи, Русского музея и других. В запасниках там свыше 80 процентов подчас лежит произведений искусства. Так зачем им лежать в запасниках? Лучше создавать новые площадки, где люди могут на это посмотреть, насладиться этим искусством.

То же самое касается и музыкального искусства, оперы, балета. Не наездишься ведь каждую неделю в Питер да в Москву и в другие крупнейшие центры, не знаю, в Новосибирск! Поэтому, на мой взгляд, это должно быть новыми очагами поддержки российской многонациональной культуры. Уверен, что то же самое будет и в Севастополе. Чрезвычайно важное, на мой взгляд, событие в конце 2023 года должно произойти, когда мы планируем запустить все эти центры. Я хочу поблагодарить всех, кто этим занимается, надеюсь на вашу совместную эффективную работу на благо российской культуры.

Но этим всё не ограничивается и не должно ограничиваться. У нас ведь в рамках нашего национального проекта «Культура» и новые центры будут создаваться в других регионах. Мы планируем создание новых 39 таких многопрофильных культурных центров. В имеющихся наших культурных центрах и учреждениях, по-моему, в пяти тысячах, планируется обновить технику, оборудование, отремонтировать многие из них. Поэтому работа по поддержке российской культуры не концентрируется только на создании крупных профильных культурных центров в четырёх регионах Российской Федерации. Эта работа гораздо более широкая в рамках нацпроекта «Культура», и надеюсь, что это принесёт свои ожидаемые результаты.

А Вам спасибо большое.

Пожалуйста, пойдём дальше.

Пионтковский Сергей Александрович, госуниверситет.

С.Пионтковский: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я занимаюсь исследованиями в области морской биологии, биофизики, океанографии. Начинал в Севастополе, потом 25 лет работал в университетах Великобритании, Соединённых Штатов, потом в Арабских Эмиратах, Омане.

Сейчас замечательную программу запустил Севастопольский государственный университет по приглашению ведущих учёных, в связи с чем я получил должность ведущего научного сотрудника. Работаю на базе этого университета.

Что интересно, университету удалось закупить очень широкий спектр современного оборудования, открыть несколько лабораторий. Всё это позволяет вести исследования мирового уровня. К тому же в городе имеется три крупных института Российской академии наук и несколько предприятий, все они ориентированы на морские исследования. Наш университет активно развивает морской вектор исследований и ориентаций, вот такая потенциальная база для концентрирования усилий, в связи с чем был организован научно-образовательный центр мирового уровня по теме «Морские науки, технологии и региональные экосистемы». Была подана заявка на рассмотрение на предмет государственного финансирования.

В связи с чем моё предложение? Прошу Вас обратить внимание на научный потенциал нашего центра, который мощно ориентирован на изучение южных морей и южного сектора Мирового океана в целом.

Спасибо.

В.Путин: Сергей Александрович, а Вы когда вернулись-то?

С.Пионтковский: Осенью 2020 года.

В.Путин: А откуда? Ваше последнее место жительства?

С.Пионтковский: Из Омана.

В.Путин: Из Омана?

С.Пионтковский: Да. 13 лет работал в Омане, занимал профессорскую должность там.

В.Путин: Понятно.

С.Пионтковский: До этого 13 лет в университете Нью-Йорка.

В.Путин: Сергей Александрович, Вы уже проработали здесь несколько месяцев. То, что Вам нравится, я понял. А чего не хватает?

С.Пионтковский: Не хватает опыта молодёжи. Нужно посылать молодёжь на стажировки, чтобы они возвращались, обладая опытом использования тех современных приборов, которые мы закупили.

В.Путин: Понятно.

В рамках так называемой программы мегагрантов у нас 60 процентов исследователей – это молодые учёные как раз, по-моему, до 39 лет. Вы правы абсолютно, это совпадает с моими наблюдениями, с наблюдениями моих коллег из Правительства, действительно нам нужно многое сделать, для того чтобы молодые исследователи были готовы работать на новой научной приборной базе. Но это можно делать и из-за границы, можно делать в нашей стране, в ведущих центрах. У нас даже отдельные программы создаются для поддержки именно молодых исследователей, молодых учёных.

Знаете, что у нас 15 новых научных центров, которые создаются по всей стране, которые должны объединить возможности бизнеса, возможности местной научной исследовательской базы, общероссийской, местной администрации, с тем чтобы нацелить исследователей в том числе и на решение тех проблем, с которыми сталкивается тот или иной регион нашей огромной по территории страны. Конечно, в таком месте, как Крым, Севастополь, исследование биологии южных морей — это естественное дело. Я знаю, что есть две заявки на участие в этой программе по созданию новых научных центров. Надеюсь, что всё это будет самым внимательным образом соответствующей конкурсной комиссией рассмотрено. Есть заявка и от Севастополя, есть заявка и от Крыма. Самым внимательным образом на это посмотрим. И хочу пожелать вам успехов в этом конкурсном отборе. Подумаем, что можно ещё сделать дополнительно, чтобы вас поддержать.

Кстати говоря, как Вы устроились, как Вы живёте в бытовом смысле? У Вас что, квартира, дом?

С.Пионтковский: Никаких проблем, Владимир Владимирович.

В.Путин: Ну всё-таки у Вас дом, квартира, как Вы живёте?

С.Пионтковский: Да, квартира есть.

В.Путин: И семья приехала Ваша?

С.Пионтковский: Дочка здесь живёт, мы с женой. Дочка уже отдельно.

В.Путин: Понятно.

Хочу искренне пожелать Вам успехов.

С.Пионтковский: Спасибо.

В.Путин: Удачи.

Пожалуйста, Полина Владимировна Болбочан.

П.Болбочан: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В Крыму реализуются проекты, направленные на развитие межнационального и межкультурного диалога, а также ведётся работа по привлечению иностранных туристов к нам на полуостров. Одним из таких проектов является фестиваль «Дорога на Ялту». Уникальность фестиваля — исполнение песен военных лет дуэтом: российский артист и иностранный конкурсант, а также популяризация советского культурного наследия за рубежом.

В сентябре прошлого года из-за пандемии к нам, в Крым, доехало всего 16 иностранных участников фестиваля. Наша задача в рамках фестиваля – сохранить историческую память о подвиге, который совершил советский народ и Красная армия в Победе.

После фестиваля прошлого года иностранные конкурсанты подверглись хейтингу и травле со стороны зарубежных, в том числе украинских, СМИ. Так, конкурсантке из Франции Кристель Лури украинские СМИ напомнили о том, что Франция не признаёт аннексии Крыма, а на поляка Петра Косевского и вовсе обрушился шквал негодования в польских СМИ. Тем не менее зарубежные конкурсанты вели себя очень достойно. Молодцы.

Уважаемый Владимир Владимирович, уже 1 мая состоится финальный гала-концерт фестиваля. Сейчас подано 305 заявок на участие из 43 стран мира. Мы хотим поблагодарить Вас за поддержку таких проектов, как фестиваль «Дорога на Ялту», а также хотим пригласить Вас посетить фестиваль в этом году.

И ещё, Владимир Владимирович, позвольте задать Вам достаточно личный вопрос. Вчера Президент Байден в своём интервью высказался достаточно резко, в том числе и лично в Ваш адрес. Что бы Вы ему ответили?

В.Путин: С чего начать: с вашего фестиваля или с Байдена? Давайте начнём с фестиваля.

То, что Вы делаете, это очень здорово, это сохранение памяти о героическом прошлом нашей страны, нашей Родины, нашего народа. Это то, что делает нас единым народом. Без всякого сомнения, мы и дальше будем поддерживать подобные начинания, подобные фестивали, подобные культурные программы. Уверен, что гостей, в том числе из-за границы, будет всё больше и больше. Я со своей стороны постараюсь воспользоваться Вашим приглашением и тоже посмотреть, как это происходит в жизни.

Теперь что касается заявления моего американского коллеги: мы действительно, как он сказал, с ним лично знакомы. И что бы я ему ответил? Я бы сказал ему «будьте здоровы». Я желаю ему здоровья. Говорю это без иронии, без шуток. Это первое.

Второе — если говорить пошире по этой теме, то вот что хотел бы сказать. В истории каждого народа, каждого государства много очень тяжёлых, драматических и кровавых событий. Но когда мы оцениваем других людей или когда оцениваем даже другие государства, другие народы, мы всегда смотримся как будто в зеркало, мы всегда там видим себя, потому что перекладываем на другого человека то, чем мы сами дышим, чем мы являемся по сути.

Знаете, я вспоминаю, в детстве мы во дворе, когда спорили друг с другом, говорили так: кто как обзывается, тот так и называется. И это не случайно, это не просто детская поговорочка и шутка. Смысл очень глубокий психологический в этом. Мы всегда в другом человеке видим свои собственные качества и думаем, что он такой же, как и мы, и из этого исходя оцениваем его действия и даём оценку вообще.

Что касается американского истеблишмента, руководящего, правящего класса — не американского народа в целом, там, главным образом, очень много честных, порядочных, душевных людей, которые хотят жить с нами в мире и дружбе, мы знаем об этом и дорожим этим, и будем на них опираться в будущем, — то его сознание складывалось в известных и довольно непростых условиях. Ведь освоение европейцами Американского континента было связано с истреблением местного населения, с геноцидом, как сегодня говорят, прямым геноцидом индейских племён. Затем последовал очень жёсткий, большой, тяжёлый период рабства, рабовладения, очень жестокий. Всё это идёт по истории, до сегодняшнего дня сопровождая жизнь Соединённых Штатов. Иначе откуда взялось бы движение Black Lives Matter — «Жизни черных имеют значение»? До сих пор афроамериканцы сталкиваются с несправедливостью и истреблением.

Руководствуясь такими соображениями, правящий класс Соединённых Штатов решает и внутриполитические, и внешнеполитические проблемы. Ведь Соединённые Штаты — единственная страна в мире, которая применила ядерное, атомное оружие, причём против неядерного государства — против Японии, Хиросимы и Нагасаки, в конце Второй мировой войны. Никакого, абсолютно никакого военного смысла в этом не было. Это было прямое истребление гражданского населения. Почему я об этом говорю? Потому что знаю, что Соединённые Штаты, руководство в Соединённых Штатах в целом настроено иметь с нами определённые отношения, но по тем вопросам, которые представляют интерес для самих Соединённых Штатов и на их условиях. Хоть они и думают, что мы такие же, как и они, но мы другие люди, у нас другой генетический и культурно-нравственный код, но мы умеем отстаивать свои собственные интересы. И мы будем с ними работать, но в тех областях, в которых мы сами заинтересованы, и на тех условиях, которые мы считаем выгодными для себя. И им придётся с этим считаться. Им придётся с этим считаться, несмотря на все попытки остановить наше развитие, несмотря на санкции, оскорбления, им придётся с этим считаться.

Ну а мы, имея в виду наши национальные интересы, будем развивать отношения со всеми странами мира, включая и Соединённые Штаты. Вот примерно так, в общих чертах.

Давайте лучше вернёмся к вопросам развития Крыма и Севастополя.

Левицкий Сергей Николаевич, пожалуйста.

С.Левицкий: Добрый день, Владимир Владимирович!

Заместитель председателя Общественной организации инвалидов в городе Саки.

Владимир Владимирович, в данный момент нахожусь на нашей набережной, реконструкция которой была проделана в 2020 году, сдана в декабре 2020 года. Хотелось бы сказать, что для нас, инвалидов, это одно из лучших мест в городе в плане как красоты, так и доступной среды.

Несколько слов буквально по городу. Спасибо всем, в том числе и Вам, за проделанные работы в городе за последние годы. Мы, инвалиды, эту доступную среду ощущаем очень хорошо.

Хотелось бы задать вопрос от нашего общества: будет ли реализовано применение электронного социального сертификата для обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации? Не будет ли ограничений в связи с тем, что сертификат, как говорят, будет привязан к банковской карте?

Спасибо большое.

В.Путин: Действительно, с осени этого года люди с инвалидностью имеют возможность самостоятельно приобретать необходимые услуги, оборудование. Связано это будет с необходимостью использовать карту «Мир». Но хочу обратить ваше внимание на то, что все социальные выплаты сегодня идут по этой линии, именно через карту «Мир». Поэтому исходим из того, что никаких сложностей здесь возникнуть не должно.

Но, поскольку Вы обратили на это внимание, Сергей Николаевич, я обязательно переговорю со всеми, как в таких случаях говорят, заинтересованными ведомствами, со всеми коллегами, с тем чтобы здесь никаких шероховатостей не возникло.

С.Левицкий: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам. Спасибо, что обратили на это внимание.

Пожалуйста, Гаврилов Артём Вадимович.

А.Гаврилов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я являюсь организатором детского отдыха. Хочу Вам сказать огромное пасибо за спасение «Артека», который за последние семь лет полностью преобразился и снова, как когда-то, стал детским центром мирового значения. Это задало высокую планку всем детским здравницам побережья. Мы активно к ней стремимся.

За прошедший год из-за последствий пандемии пострадали все социальные сферы, в том числе и сфера детского отдыха и оздоровления. Детские лагеря, полностью готовые к открытию, не смогли принять ребят со всей страны, а родители не смогли отправить детей на море по путёвкам.

Крым и Краснодарский край исторически были всесоюзной, а сейчас являются всероссийской детской здравницей. Сейчас вся страна работает над формированием коллективного иммунитета. И что может быть лучше для иммунитета ребёнка, чем отдых и оздоровление на море?

На сегодняшний день ситуация изменилась. Школы и университеты активно возвращаются к обычным занятиям. Наша страна — лидер вакцинации и снижения уровня заболеваемости. Поэтому мы очень просим Вас дать поручение Роспотребнадзору снять ограничительные меры на отдых и оздоровление детей за пределами регионов проживания как можно скорее. Это позволит детям приехать к нам уже в начале лета, а детским здравницам качественно подготовиться к сезону.

И конечно, находясь в окружении крымских красот, нельзя не сказать о таком доступном и запоминающемся виде отдыха, как школьные, семейные, клубные туристические походы. Это направление любимо всеми поколениями: и теми, кто вспоминает советскую романтику походов у костра, и молодёжью, которая только знакомится с природными красотами нашей большой страны.

Организация туристических маршрутов по своей сути не требует больших затрат и делает этот вид отдыха доступным всем. Однако для этого необходимо создание общедоступных недорогостоящих туристических баз и стоянок, где можно разбить палатку, набрать воды, развести костёр.

Владимир Владимирович, мы знаем, что сейчас готовится к реализации национальный проект в сфере внутреннего туризма, и очень просим Вас включить в него такое направление, как формирование и поддержка инфраструктуры межрегиональных туристических походов.

Спасибо.

В.Путин: Я начну с того, чем Вы закончили, – это межрегиональные туристические походы и создание инфраструктуры. Обязательно об этом с коллегами мы поговорим. Я уверен, что они всю нашу дискуссию сегодня слышат, видят, и соответствующие поручения будут, кстати говоря, сформулированы после нашей сегодняшней встречи. Поэтому, думаю, Вы абсолютно правы, нам нужно уделить этому внимание — первое.

Второе — по поводу снятия ограничений и посещения крымских здравниц, севастопольских и по поводу «Артека». Действительно, «Артек» восстановлен, и количество детей, которые там отдыхают, уже превышает советский уровень, это очень хороший показатель, надо только поблагодарить строителей. По-моему, и восстановлением «Артека» занималась та же самая компания Ротенберга Аркадия Романовича, который строил и Крымский мост. Сделали они свою работу достойно, и за это им отдельное спасибо.

Что касается снятия ограничений, то, конечно, у нас ситуация лучше, чем во многих других странах мира, в том числе в Европе, где вводятся очень жёсткие локдауны в некоторых странах, просто жёсткие: там улицы пустые, всё закрыто. У нас, слава богу, такого нет, вакцинация идёт, и, надеюсь, в самое ближайшее время мы сможем предъявить стране то, что сделано до сих пор в этом направлении, и то, что в ближайшее время нам предстоит сделать. Здесь у нас хорошие перспективы. Исходя из этого мы будем строить и летнюю отпускную кампанию, будем развивать внутренний туризм. Разумеется, я хочу, чтобы Вы, Артём Вадимович, с пониманием к этому отнеслись: будем, безусловно, руководствоваться требованиями санитарных врачей. Нельзя нам считать, что всё закончилось. Посмотрите, мир так взаимосвязан, что границы, хоть и формально считаются закрытыми, всё-таки передвижения людей сдерживать не могут да и не должны, наверное. Поэтому мы должны руководствоваться требованиями специалистов. Исходя из этих требований мы, конечно, будем строить, как я уже сказал, отдых детей, отпускной сезон, детский отдых. Конечно, будем это делать, будем организовывать этот отдых. И будем стараться сделать это как можно быстрее, в тот каникулярный период, который наиболее оптимален для отдыха детей, для их оздоровления.

Безусловно, будем пользоваться красотами и возможностями Крыма и Севастополя. В прошлом году количество туристов было чуть-чуть поменьше, чем в 2019 году, всё это с пандемией связано. Будем постепенно возвращаться к рекордным показателям 2019 года. Уверен, что он будет превышен в будущем.

Вам спасибо за то, что подняли этот вопрос.

Пожалуйста, Маркова Анна Александровна.

А.Маркова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

У нас сегодня замечательный праздничный день. Мы Вас поздравляем с праздником!

В.Путин: Спасибо.

А.Маркова: Я работаю медицинской сестрой в городской больнице № 1 имени Н.И.Пирогова. Сейчас мы находимся на территории второго филиала нашей больницы, которая носит имя Даши Севастопольской.

В прошлом году весь мир столкнулся с пандемией. Мы боролись и продолжаем бороться за здоровье и жизнь наших соотечественников.

Вы учредили орден Пирогова, медаль Луки Крымского, и более 70 севастопольских медиков награждены этими наградами. В Севастополе тоже учреждена новая награда – медаль имени Даши Севастопольской. Даша Севастопольская – героиня обороны Севастополя 1854—1855 годов. Дарья Михайлова стала одной из первых военных сестёр милосердия. Не имея медицинского образования, в числе первых оказывала помощь раненым и больным защитникам Севастополя. На собственные средства организовала первый походный перевязочный пункт. И хоть принято считать, что первой сестрой милосердия стала англичанка Флоренс Найтингейл, которая была на той же войне, но по другую сторону линии фронта, наша Даша Севастопольская помогала раненым уже в сентябре 1854 года, а англичанка прибыла в Крым только в апреле следующего года. Мы предлагаем восстановить справедливость и снять фильм о Даше Севастопольской, чтобы увековечить и популяризировать подвиги героев Крымской войны.

Кстати, первый русский полнометражный художественный фильм — «Оборона Севастополя» 1911 года — посвящён Крымской войне.

Спасибо.

В.Путин: Действительно, это одна из ярких героических страниц в истории Севастополя. Крымская война, так её называли, 1853—1856 годов – это только главный театр военных действий. На самом деле объединённые войска, европейские войска напали на нашу страну с разных сторон: и на северо-западе, и на Дальнем Востоке даже, и вот в Крыму. Это был главный театр военных действий.

Оборона Севастополя – одна из ярчайших, героических страниц в истории нашего государства. Поэтому, конечно, увековечение исторической памяти нашего народа, образа героев Крымской войны чрезвычайно важно для формирования внутреннего мира, для того чтобы мы могли гордиться не только нашими предками, но, передавая это новым поколениям, формировать общенациональные отношения к нашим моральным, нравственным ценностям.

Почему об этом говорю? Потому что Даша Севастопольская прославила своё имя не только тем, что помогала нашим раненым, она прославила своё имя тем, что помогала всем раненым вне зависимости от принадлежности к той армии, которая воевала на нашей земле. Она собирала и раненых российских солдат, и раненых солдат неприятеля. Это особая страница, конечно, в военной истории и в гуманитарной стороне военных конфликтов.

Конечно, это хорошая идея сделать такой фильм. Обязательно с коллегами из Минкультуры об этом поговорю. Спасибо за эту идею.

Пойдём дальше.

Пожалуйста, Михаил Вадимович Паллер.

М.Паллер: Здравствуйте!

Поздравляю Вас с нашим общим праздником!

В.Путин: Спасибо.

М.Паллер: Спасибо Вам большое.

Ровно год назад Вы поддержали мой проект – создание всемирной богатырской лиги «Сильнейшая нация мира» с центром в Российской Федерации. Для реализации этого проекта была создана автономная некоммерческая организация по реализации проекта «Сильнейшая нация мира».

В программу состязаний входят единоборство, силовые, военно-прикладные дисциплины. Формат мероприятий позволяет избежать возможных санкций и ограничений для участвующих в них спортсменов.

Несмотря на пандемию, при поддержке Правительства и Управления по делам молодёжи и спорта города Севастополя был проведён ряд значимых турниров, фестивалей, патриотических акций, рекордов и прочих мероприятий, собравших многомиллионную телеаудиторию и десятки тысяч живых зрителей.

Буквально позавчера, несмотря на тяжёлую травму, в четвёртой попытке крымский атлет Джамшид Исматиллаев сумел установить рекорд России по буксировке военной техники — самолёта-амфибии Бе-12 весом 31,5 тонны, протянув его на 1 метр 12 сантиметров. Вот этот могучий атлет сейчас стоит с трудом, опираясь на травмированную ногу.

Акция была посвящена седьмой годовщине «русской весны» и 100-летию морской авиации Черноморского флота.

Девчонки у нас тоже сильные. Оксана-Скала Кошелева, она улыбается прямо в эфире телеканала «Россия-1», сумела отбуксировать погрузчик контейнеров весом 82 тонны 100 килограммов на 55 сантиметров. Вроде хрупкая девочка.

Регистрировал рекорды легендарный морпех — один из сильнейших людей планеты, лицо проекта Михаил Шивляков. Прямо сейчас перед Вами вместе со своим напарником — сильнейшим атлетом России Петром Мартыненко, они попытаются установить рекорд России в упражнении, названном самими зрителями «севастопольская тяга». Вес этого снаряда 900 килограммов.

М.Шивляков: Товарищ Верховный Главнокомандующий Вооружённых Сил Российской Федерации, разрешите приступить к выполнению упражнения?

В.Путин: Разрешаю.

М.Шивляков: Приступить!

М.Паллер: Помогают атлетам заслуженный тренер России Андрей Шарков и мастер спорта, рекордсмен России и мира Алексей Савченко. Вес снаряда – 900 килограммов, я повторяю.

(Идёт демонстрация упражнения «севастопольская тяга».)

В.Путин: Михаил Вадимович! Дорогие друзья!

Что хочу сказать? Знаете, подумал сейчас о чём? У нас очень популярный мультик сейчас есть — «Последний богатырь», но несть числа богатырям на Руси.

М.Паллер: Не последний, нет.

В.Путин: Не последний. Много и ещё будет больше богатырей. Я вас поздравляю и с этим весом, который вы сегодня взяли, и хочу пожелать вам успеха в достижении будущих рекордных показателей. И берегите себя, будьте только аккуратным, всё нужно делать в соответствии с рекомендациями врачей и под их наблюдением. Коллеге, который травму получил, желаю скорейшего выздоровления.

Спасибо большое! Поздравляю вас с праздником!

М.Паллер: Владимир Владимирович, я бы хотел дополнить Вашу мысль, что это действительно одна из основных идей проекта. Объединяя силачей, атлетов, которые являются лидерами мнений, кумирами молодёжи, мы, таким образом, несём правильные, здоровые идеи молодёжи, трудным подросткам. И за короткий срок к нам присоединились десятки тысяч людей по всему миру, от Австралии до Соединённых Штатов, не считая, конечно, Россию.

Фирменные футболки нашего проекта «Сильнейшая нация мира» носят люди с гордостью по всему миру. Если Вы, конечно, не против, я бы хотел Вам передать нашу фирменную футболку.

В.Путин: Спасибо. Я думаю, что она будет мне немножко великовата, наверное.

М.Паллер: На мой взгляд, всё очень просто: «Владимир Путин. Сильнейшая нация мира». Вы извините, но как есть.

В.Путин: Спасибо.

М.Паллер: Хотел бы попросить поддержать развитие нашего проекта как спортивно-массового, патриотического, богатырского движения и создания центра всемирной богатырской лиги у нас, в городе-герое Севастополе.

В.Путин: Хорошо.

Спасибо большое за подарок. Он найдёт достойное место у меня в спортзале.

А проект ваш обязательно поддержим, в том числе через президентские гранты.

Спасибо Вам большое. Я хочу пожелать Вам успехов.

Вадим Николаевич Прокопенков.

В.Прокопенков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Как Вы отметили, Севастополь занимает особое место в истории России. Так сложилось, что до настоящего времени не было обобщающего исследования, фундаментальной научной работы по истории нашего города. Начиная с 2018 года, за сравнительно небольшой отрезок времени, нам удалось провести и создать полноценный академический труд по истории города-героя. Над трёхтомным изданием трудилось более 50 человек. Нас курировали учёные из Института российской истории Академии наук. Но основные тексты, основная работа в архивах, конечно, осуществлялась севастопольскими историками-исследователями.

Необходимо отметить, что весь проект, вся наша работа шла под эгидой Российского исторического общества, а в Севастополе вдохновителем, инициатором и ответственным редактором стала Екатерина Борисовна Алтабаева.

Важно отметить, что созданный Вами фонд «История Отечества» осуществил, можно сказать, беспрецедентную и ключевую работу по координации усилий всех участников проекта и, что немаловажно, помог в осуществлении и решении финансовых и организационных вопросов. Средства фонда «История Отечества» помогли начать начальный объёмный этап работы. Необходимо, конечно, отметить и роль нашего регионального правительства, губернатора Севастополя, который помог завершить реализацию этого проекта.

Нам очень хотелось бы, чтобы это издание стало доступно не только крымчанам, севастопольцам, но и гражданам всей нашей необъятной Родины. И что особенно важно, на чём хотелось заострить внимание, чтобы он стал доступен для соотечественников за рубежом.

Обязательно хочу выразить Вам благодарность от нашего авторского коллектива за то, что во вступительном слове, в обращении к читателям Вы указали на особую роль Севастополя в судьбе России, ну и, конечно, на скромные усилия нашего авторского коллектива.

Спасибо большое Вам за это.

В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу. Она чрезвычайно важна, так же как и другие направления нашей деятельности, это фундаментальная научная работа – исследование истории юго-западного Крыма, Севастополя с древнейших времён до 2014 года. Коллектив замечательный. Работа нужная, и, конечно, мы должны опираться в своей работе не просто на лозунги, а на серьёзные научные исследования. Мы должны помнить, что вообще-то эта территория осваивалась нашими предками в доисторические времена, как бы тогда наши предки ни назывались. Это всё-таки наши предки были. И гунны, и скифы, другие народы и так далее – это тоже наши предки. В X веке, насколько я помню, часть этой территории напрямую входила в состав Древнерусского государства. Всё, чем мы гордимся сегодня, от чего мы отталкиваемся сегодня, должно иметь серьёзную научно-исследовательскую базу, вы этим и занимаетесь. Это один из фундаментальных трудов. Надеюсь, что работа подобного рода будет продолжена не только в Крыму, но и в других территориях Российской Федерации.

А Вам за это большое спасибо.

Сергей Васильевич Першин, пожалуйста.

С.Першин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Приветствую Вас из арт-парка арт-кластера «Таврида». Здесь ветрено, но ветер не выдул праздничного настроения, и кроме ветра здесь ещё 27 арт-объектов. В этом году мы откроем эту площадку для всех жителей и гостей полуострова, и она станет настоящим местом туристического притяжения.

Вы знаете, хочу Вас поблагодарить от лица десятков тысяч молодых профессионалов творческой сферы, креативной индустрии за то, что Вы поддерживаете трансформацию нашего проекта, и у них на глазах он из маленького форума превратился в настоящий арт-кластер здесь, под Судаком, на берегу Чёрного моря. Несмотря на то что у нас федеральный проект, мы считаем, что он очень важный для Крыма, потому что стал якорем социально-экономического развития Судака и прилегающих территорий. Так что с Вашей поддержкой возвращаем землю Крыма с новыми возможностями.

Помимо того что мы мечтаем и строим здесь центр, который, надеемся, в будущем станет ядром креативного образования в России, мы видим интерес новых поколений к этой теме, мы видим, собственно говоря, интерес к креативной экономике. Например, ООН объявила этот год Годом креативной экономики. Мы проводим здесь различные мероприятия. К примеру, участниками фестиваля, который мы впервые провели в 2019 году, стали 100 тысяч зрителей. 100 тысяч! В прошлом году из-за пандемии, конечно, не получилось здесь в режиме офлайн устроить большое, грандиозное мероприятие, но всё равно фестиваль состоялся, и его посмотрели посредством сети «Интернет» 18 миллионов человек. Мероприятия этого фестиваля увидело 18 миллионов человек, причём не только из нашей страны. У нас есть планы и на этот год, и мы хотим здесь объединить различные потоки, которые, может быть, в жизни не всегда пересекаются, например, менеджеров и управленцев, победителей, финалистов, полуфиналистов проекта «Лидеры России», родителей вместе с детьми из конкурса «Большая перемена», сектор НКО «Мы вместе», молодёжных блогеров и наших творцов. Мы надеемся, что эти потоки друг друга дополнят, «опылят», прокачают, и мы получим какое-то новое качество. Проектно мы назвали это мероприятие «Фестиваль лидеров изменений». Он пройдёт в начале сентября, с восьмого по двенадцатое.

Я слышал, что у Вас уже есть большой пул шикарных приглашений на этот год. Мы тоже Вас будем рады видеть на нашей площадке. У нас есть конкурентное преимущество: наша команда считает, что Вы тоже лидер изменений. Поэтому приезжайте к нам, будем рады Вас сидеть.

Спасибо большое за поддержку.

В.Путин: Собственно говоря, отвечать мне особенно нечего, просто хочу послать Вам ответную шайбу – поблагодарить Вас за Вашу работу. Арт-кластер «Таврида» – очень интересное начинание, интересный проект, безусловно, заслуживает поддержки, так же как многое из того, что сегодня было здесь сказано в ходе нашей онлайн-встречи и онлайн-дискуссии.

Действительно, привлекает очень много людей, обогащает их современными формами искусства и всем тем, чем дорог Крым для граждан Российской Федерации. Сам приезд туда – и вдруг свидетельство того, что происходит сегодня на совершенно новой, современной базе, это дорогого стоит. И то, что вы привлекаете молодых людей, это тоже очень важно.

Могу только пожелать Вам дальнейших успехов. Спасибо Вам за Вашу работу.

Потихонечку, может быть, будем заканчивать.

Хочу предоставить слово Андрею Витальевичу Мальгину. Правильно я назвал?

А.Мальгин: Да, правильно, Владимир Владимирович.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Мальгин: Мы сегодня много говорим об истории, о наследии, о памяти. Это не случайно, поскольку мы говорим о Крыме. Я знаю, что Вы уже в течение двух лет поддерживаете такой важный проект, который основан целым рядом общественных институций. Этот проект называется «Без срока давности». Он посвящён восстановлению памяти о Великой Отечественной войне и о тех мирных гражданах Советского Союза, которые стали жертвами фашисткой оккупации, жертвами геноцида.

Этот проект чрезвычайно близок нам, потому что и Крым находился в течение долгих трёх лет под немецко-фашистской оккупацией. Эта оккупация стоила ему почти 100 тысяч жизней.

Но это близко нам ещё и потому, что мы сами семь лет назад столкнулись с поднимающим голову нацизмом, с этой возрождающейся идеологией. Это во многом определило наш выбор тогда, семь лет назад. Во многом именно поэтому мы находимся сейчас в России.

Эти все мысли вдохновляли нас, когда мы воссоздавали с помощью многих регионов Российской Федерации мемориал, посвящённый концлагерю, который находился на территории Симферопольского района. Это концлагерь на месте бывшего совхоза «Красный», где в течение оккупации во время войны погибло до 15 тысяч преимущественно мирных граждан и военнопленных.

Этот объект сегодня является уникальным в России. Больше памятных мест, связанных с концентрационными лагерями, местами принудительного содержания советских граждан на территории нашей страны, пока ещё нет.

Проект «Без срока давности» даёт нам возможность узнавать всё новые и новые имена, новые подробности тех трагических событий и увековечивать на Стене памяти тех людей, которые когда-то отдали жизни за это. Пусть они не были военными, но, может быть, их вклад до настоящего времени не был достаточно оценён в Победу, но он тоже был и был весьма существенным.

Большое спасибо Вам за поддержку этого проекта, у нас есть и другие инициативы, которые мы хотели бы в рамках этого мемориала реализовать, продолжив сложившуюся уже здесь хорошую традицию. И позвольте в этот важный год – а для нас это очень важный год: это год 80-летия начала Великой Отечественной войны, это год 100-летия Центрального музея Тавриды, в состав которого входит мемориал, мы тоже будем отмечать в этом году эту важную дату – пригласить Вас, Владимир Владимирович, посетить это уникальное во всех отношениях место.

В.Путин: Спасибо.

Андрей Витальевич, спасибо большое Вам за приглашение.

Работа чрезвычайно важная. Ведь в годы Второй мировой войны, Великой Отечественной, это всему миру хорошо известно, Советский Союз, Россия понесли самые большие, невосполнимые потери. Посчитать до сих пор невозможно, последняя цифра, которая называется, – 27 миллионов человек, которые погибли. Но ведь в основном это мирные жители, мирные граждане нашей страны в основном, ведь боевые потери были гораздо меньше. И это, безусловно, что же это такое, если это не геноцид? Конечно. И то, что Вы делаете, то, что не даёте зарубцеваться памяти по поводу этих событий, трагических событий, конечно, чрезвычайно важно. Важно для нас, для нашего самосознания, для самосознания нашего народа, важно для всех, для всего мира. Для чего? Для того чтобы ничего подобного больше не повторилось, чтобы все понимали, к чему ведут такие идеи, которые легли в основу и идеологии фашизма, и его практической преступной деятельности. Когда мы говорим о ростках возрождения подобной человеконенавистнической идеологии, это очень важно для сегодняшнего дня, когда я говорю, чтобы никогда ничего этого не повторилось. Очень важно, чтобы человечество не забывало про трагедии подобного рода. Вы как раз этим и занимаетесь. Вы и не даёте никому это забыть. Чрезвычайно важная работа. У нас с музеем, как правило, связано нечто такое, что досталось нам из прошлого, находится или в залах либо в запасниках, и мы время от времени приходим понаслаждаться этими произведениями искусства. У Вас другой музей: у Вас «живой» музей, и Вы придаёте ему это качество жизни.

Спасибо Вам большое, и хочу Вам пожелать успехов. Конечно, будем поддерживать Вашу работу дальше.

Пожалуйста, Наталия Афанасьевна Мильчакова.

Н.Мильчакова: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте!

Н.Мильчакова: С праздником Вас и всех россиян, крымчан и севастопольцев!

Я работаю в Институте биологии южных морей и уже многие годы занимаюсь проблемами экологии Чёрного моря и всего Средиземноморского бассейна. Конечно, как волонтёр участвую во многих экологических движениях, являюсь модератором площадки «Экология в Севастополе».

В этом году нами организовано движение «Мемориальные деревья Севастополя». Мы выступили с такой инициативой, чтобы увековечить память о деревьях, которые были высажены в Севастополе к памятным датам или связаны с именами наших знаменитых горожан и граждан страны. Фактически это живая история России. Наши деревья являются исторической памятью страны, города, собственно, и памятью всего народа.

Символично, что мы находимся сейчас на Малаховом кургане. Вы знаете, после Великой Отечественной войны в Севастополе практически не осталось ни одного живого дерева. Это дерево «Миндаль Победы», раненое, фактически обожжённое, потерявшее свой ствол, радует нас своим цветением до настоящего времени.

Мы поставили перед собой цель — создать летопись и интерактивную карту мемориальных деревьев, привлечь к этой акции волонтёрские организации нашего города, школьников. Что особенно важно, нас уже многие поддерживают.

Вы знаете, собственно, Малахов курган особенно знаковое место для Севастополя, ведь это место славы, воинского героизма двух оборон Севастополя. Здесь, на Малаховом кургане, именно рядом с этим миндалём и началась акция по высадке мемориальных деревьев ещё в 50-е годы, сразу после войны. Она продолжается у нас в городе до настоящего времени, а в прошлом году к юбилею Победы в акции высадки памятной аллеи участвовал дорогой для нашего города Василий Семёнович Лановой, потомки Героев Советского Союза и жители города.

Мне думается, этот волонтёрский проект по увековечению памяти мемориальных деревьев мог бы стать началом всероссийской акции. Такая акция получила бы название «Мемориальные деревья России».

Мне хотелось бы прежде всего передать эстафету, продолжение нашей акции городам-героям нашей страны, городам воинской славы. Думаю, такую идею поддержат во всех уголках нашей огромной Родины.

Пользуясь случаем, пользуясь предоставленной возможностью в этот знаковый для нас день — день воссоединения с Родиной, у меня к Вам просьба: подержите, пожалуйста, организацию такой всероссийской акции — «Мемориальные деревья России».

Благодарю Вас.

В.Путин: Наталия Афанасьевна, Вы уже сказали, что в принципе это движение, по сути, волонтёрское движение, поддержанное государством, развивается достаточно давно. Идея замечательная.

Но хочу обратить Ваше внимание на то, что с 2010 года у нас проходят подобные мероприятия по высадке деревьев. Связано это, скорее всего, с экологией, но я думаю, что одно другому не мешает, это вполне можно объединить, потому что это только одно другое дополняет.

Сама по себе идея общероссийского движения «Мемориальные деревья России», мне кажется, чрезвычайно интересная со всех сторон, с какой бы стороны ни посмотреть, она правильная и заслуживает всяческой поддержки. Мы так и сделаем с Вами. Я попрошу Общероссийский народный фронт самым активным образом поработать по этому направлению и порекомендую руководителям регионов Российской Федерации тоже поддержать на региональном уровне Вашу инициативу.

Большое Вам спасибо. Поздравляю Вас с праздником!

Н.Мильчакова: Благодарю.

С праздником!

В.Путин: Спасибо большое.

Уважаемые коллеги, в принципе те, кто хотел бы высказаться, у меня в списке значатся, и этот список закончен. Если есть желание что-то добавить, что-то сказать дополнительно, может быть, мы что-то забыли или что-то упустили, или я не полностью ответил на ваши вопросы и предложения, пожалуйста, прошу вас.

Всё в порядке? Спасибо вам большое.

Ещё раз вас поздравляю. Всего вам самого доброго, до свидания!

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 марта 2021 > № 3670029 Владимир Путин

Condor Petroleum планирует построить СПГ-завод в Казахстане

Канадская Condor Petroleum, добывающая нефть на западе Казахстана, ведет переговоры с властями о строительстве в стране завода по производству СПГ. Этот вопрос, по данным пресс-службы МИД Казахстана, обсуждался в ходе встречи вице-премьера, главы МИД Казахстана Мухтара Тлеуберди с управляющим директором Condor Petroleum Норманом Стормом.

Стороны обсудили широкий спектр вопросов развития экономики в посткризисный период, ведения бизнеса и инвестиций в Казахстане.

Condor Petroleum работает в нефтегазовой отрасли Казахстана свыше 20 лет. Объем инвестиций компании в экономику страны оценивается более чем в $250 млн.

Condor Petroleum занимается разведкой и добычей нефти и газа с фокусом на Восточном Средиземноморье, Европе и Центральной Азии. В Казахстане Condor Petroleum работает через 100-процентную «дочку» Falcon Oil & Gas Ltd, уточняет «Интерфакс-Казахстан».

Falcon владеет лицензией на нефтяной участок Жаркамыс Запад-1 общей площадью 3,777 тыс. кв. км. Перспективность поверхностных слоев данного участка недр оценивается в 10-15 млн баррелей нефти, промежуточных — в 30-40 млн баррелей, глубоких — в 100 млн и более баррелей.