Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Инофирма

В законодательстве Республика Корея предусмотрен ряд ограничений на иностранное участие в предприятиях, учреждаемых в этой стране. Банковский сектор, телевизионное и радиовещание, телекоммуникации, авиаперевозки, производство и передача электроэнергии, производство ядерного топлива, издание газет и журналов, рыбная ловля, оптовая торговля мясом, животноводство, выращивание некоторых видов зерновых культур закрыты для иностранного инвестора.

Все иностранцы, желающие стать акционерами южнокорейской компании, обязаны получить разрешение Центрального банка или иного уполномоченного коммерческого банка Кореи. Разрешение выдается только на основании рассмотрения бизнес-плана и иных документов потенциальных акционеров, которым на практике могут быть интересны такие организационно-правовые формы южнокорейских предприятий, как:

• Chusik Hoesa – открытая акционерная компания;

• Yuhan Hoesa – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Открытую акционерную компанию (Chusik Hoesa) могут учредить 7 физических или юридических лиц любой резидентности с минимальным уставным капиталом в размере KRW 50 000 000 (USD 1 равен 1000 южнокорейских вон).

Как минимум 25% суммы капитала должно быть оплачено на момент регистрации компании.

Максимальное число акционеров открытого предприятия не ограничено.

В компании разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя. Акции можно предлагать к свободной продаже и котировать их на бирже.

Управляет компанией совет директоров, состоящий минимум из трех человек (резидентов или нерезидентов Южной Кореи).

Закрытая компания с ограниченной ответственностью (Yuhan Hoesa) может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Южной Кореи) и характеризуется таким образом:

• минимальный уставный капитал – KRW 50 000 000, как минимум 25% которого, необходимо оплатить на момент регистрации компании;

• разрешен выпуск только именных акций, которые не должны предлагаться в свободной продаже или котироваться на бирже;

• управлять компанией может один директор (резидент или нерезидент Южной Кореи).

Каждая южнокорейская компания обязана иметь в стране развернутый офис.

Всем зарегистрированным здесь предприятиям надлежит ежегодно подавать в налоговые органы отчет (заверенный штатным аудитором) о своей хозяйственной деятельности, который подлежит опубликованию в открытой прессе Южной Кореи.

В Южной Корее действует несколько свободных экономических зон, к которым отнесены такие, как: Foreign Investment Zone (FIZ) – зона иностранных инвестиций; Free Trade Zones (FTZs) – зоны свободной торговли; Free Economic Zones (FEZs) – свободные экономические зоны; Jeju Investment Promotion Zone (IPZ) – зона свободных инвестиций.

Иностранцам разрешено 100%-ное владение предприятиями, зарегистрированными в свободных зонах, а инвесторам гарантирована репатриация прибыли и капитала за пределы Южной Кореи.

Все предприятия зоны иностранных инвестиций, занятые в сфере высоких технологий или в бизнесе, связанном с сервисным обслуживанием промышленных предприятий, освобождены от всех налогов на 5 лет с возможностью последующего снижения налогового бремени до 50% еще на 2г.

Предприятия зон свободной торговли, свободных экономических зон и зоны свободных инвестиций освобождены от всех налогов на 3г. с возможностью последующего снижения налогового бремени до 50% еще на 2г.

Минимально необходимые капитальные вложения иностранных инвесторов в свободных зонах составляют от USD 5 000 000 и более.

Ввиду разнообразия ставок налогов на доход и прибыль физических и юридических лиц в Южной Корее мы не приводим их подробного описания и рекомендуем всем заинтересованным в вопросах налогообложения в этой стране обращаться за дополнительной консультацией. Отметим только то, что все предприятия (кроме тех, что зарегистрированы в свободных зонах) подлежат здесь налогообложению по ставке, равной 13% на прибыль до USD 100 000, а с прибыли от USD 100 000 и более взимается налог в сумме USD 13 000 + 25% на прибыль, превышающую USD 100 000.

Южная Корея подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Бирма, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Иордания, Казахстан, Канада, Китай, Кувейт, Люксембург, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Монголия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, ЮАР, Япония.

Корея > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340842

Инофирма

Законодательство Китая позволяет регистрировать предприятия различных организационно-правовых форм, однако для иностранного инвестора практический интерес представляют только Foreign Investment Enterprises – предприятия с иностранными инвестициями, к которым, в частности, отнесены: предприятие со 100% иностранным участием; совместное акционерное предприятие; совместное партнерское предприятие; иностранная инвестиционная компания с ограниченной ответственностью; представительство иностранной компании.

Предприятие со 100% иностранным участием создают в форме компании с ограниченной ответственностью, его может создать один акционер, а для управления компанией достаточно одного директора (который вправе быть иностранцем). Уставный капитал не должен быть меньше, чем USD 150 000. Капитал надлежит полностью оплатить в одном из банков Китая и после учреждения его можно использовать для покупки оборудования, оплаты аренды и иных накладных расходов на бизнес компании в этой стране.

Предприятия со 100% иностранным участием вправе заниматься исключительно записанной в уставных документах деятельностью, на которую выдается лицензия. Любая иная деятельность предприятия в Китае потребует должного согласования и получения дополнительных лицензий.

Совместное акционерное предприятие – это оформленная в виде контракта форма партнерского отношения иностранной и китайской сторон, в соответствии с которым иностранная сторона инвестирует как минимум 25% капитала в совместный проект. За исключением некоторых сфер вложения капитала, иностранный участник не ограничен в объемах инвестиций и в долевом участии в совместном акционерном предприятии.

Совместным предприятием управляет Совет директоров, состоящий как минимум из трех человек. Каждая сторона такого предприятия вправе назначить определенное число членов Совета пропорционально своему долевому участию в предприятии. Если одна сторона представлена главой Совета директоров, то вторая назначает заместителя главы Совета.

Минимальный размер капитала для создания совместного акционерного предприятия составляет USD 150 000.

Порядок учреждения и иные организационные формальности, связанные с функционированием совместного акционерного предприятия в Китае, аналогичны правилам, принятым для компаний со 100% иностранным участием.

Совместное партнерское предприятие и иностранная инвестиционная компания с ограниченной ответственностью практически не отличаются от совместного акционерного предприятия и компании со 100% иностранным участием в Китае.

Китайские предприятия с иностранным участием освобождены от валютного контроля в этой стране и имеют право на свободную репатриацию прибыли после уплаты налогов.

Все предприятия с иностранным участием должны иметь в Китае реальный офис, который арендуется или приобретается до момента подачи документов на регистрацию. В штате каждого предприятия должен быть секретарь и бухгалтер. Финансовую отчетность следует сдавать ежемесячно, а аудиторский отчет о своей хозяйственной деятельности – ежегодно.

Примерный годовой бюджет на поддержание небольшого офиса компании с иностранным участием в недорогом районе Китая, зарплату секретаря, бухгалтера и расходы на представление необходимой отчетности компании составит в среднем USD 8 000.

Регистрационные формальности в Китае связаны с большим числом бюрократических согласований и разрешений и занимают 30-40 дней, после чего 2-3 недели длится процесс получения соответствующих лицензий на ведение бизнеса.

Представительство иностранной компании не является отдельным юридическим лицом и не вправе самостоятельно извлекать прибыль в Китае, оно лишь следит за заключением и исполнением контрактов головной компании, проводит исследование рынка и оказывает информационную поддержку головной компании.

Если представительство оказывает в Китае консалтинговые услуги, то оно должно зарегистрироваться в налоговых службах Китая, подавать отчетность и платить налоги с прибыли от оказанных в Китае услуг.

Представительство вправе принимать на работу иностранцев, а глава представительства может быть нерезидентом Китая.

В Китае стимулируют экспорт продукции, и в стране действуют свободные экономические зоны, расположенные в следующих городах (во избежание разночтений мы приведем их названия по-английски):

Bei Hai, Da Lian, Fu Zhou, Guang Zhou, Hai Kou, Lian Yungang, Nan Tong, Ningbo, Qing Dao, Qing Huangdao, Shan Tou, Shanghai (Pudong), Shenzhen, Tian Jin, Wen Zhou, Van Tai, Zhan Jiang, Zhu Hai,

Предприятия, зарегистрированные в этих городах и лицензированные на экспорт товаров из свободных экономических зон за пределы Китая, не подлежат в Китае корпоративному налогообложению.

Предприятия с иностранным участием платят в Китае налог на прибыль по следующим ставкам: 15-31% – федеральный (в зависимости от места регистрации); 1-5% – провинциальный; 1-3% – с оборота на строительство дорог.

К прочим в Китае можно отнести налоги: на дивиденды – 0%; на проценты – 10%; на использование авторских прав – 10%.

Китай подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Армения, Бангладеш, Барбадос, Бахрейн, Беларусь, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Корея, Кувейт, Лаос, Латвия, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малайзия, Мальта, Молдавия, Монголия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Оман, Португалия, Россия, Румыния, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, Судан, США, Таиланд, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Эстония, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Китай > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340840

Инофирма

В законодательстве Испании нет ограничений для иностранцев, желающих учредить свое дело в этой стране. Бизнес в Испании ведут с помощью предприятий разнообразных организационно-правовых форм, из числа которых практический интерес для потенциального инвестора представляют такие, как: Sociedad Anonima (S.A.) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Sociedad de Responsibilidad Limitada (S.L. или S.R.L.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Sociedad Civil (SC) – партнерство.

Sociedad Anonima – S.A. (открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом – резидентом любой страны), характеризуется она следующим образом:

• минимальный капитал – 60 101 евро. Весь капитал должен быть подписан акционерами и минимум 25% оплачено на момент регистрации. Если капитал оплачивают в виде не денежных активов, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Испании;

• максимальное число акционеров – не ограничено;

• разрешен выпуск акций, как именных, так и на предъявителя (разных классов с правом и без права голоса);

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам при условии исполнения соответствующих записей в реестре акционеров компании;

• компанией вправе управлять либо единственный директор, либо два равноправных директора, либо Совет директоров, состоящий как минимум из трех человек.

Sociedad de Responsibilidad Limitada – S.L. или S.R.L. (закрытая компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом – резидентом любой страны) с минимальным капиталом в 3005 евро; она характеризуется так:

• весь капитал должен быть подписан акционерами и полностью оплачен на момент регистрации. Если капитал оплачивают в виде не денежных активов, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Испании;

• минимальное число акционеров – 1, а максимальное – не ограничено;

• разрешен выпуск только именных акций разных классов с правом и без права голоса, но акций без права голоса нельзя выпустить более чем 50% от числа всех акций компании;

• акционеры не свободны в передаче своих акций третьим лицам;

• компанией вправе управлять либо единственный директором, либо два равноправных директора, либо Совет директоров, состоящий как минимум из трех человек.

Sociedad Civil – SC (партнерство), является интересным инструментом налогового планирования. В таком предприятии – два или более партнеров, взаимоотношения между которыми определяются договором, устанавливающим меру ответственности по долгам и обязательствам, а также условия управления и распределения прибыли.

Это партнерство не является юридическим лицом, и для налоговых служб Испании такое предприятие имеет специальный режим (regimen de atribucion de rentas), когда только сами партнеры подлежат налогообложению. Однако, прежде чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия, мы рекомендуем внимательно изучить с юристами в Испании все налоговые нюансы будущей деятельности.

Формальности, связанные с регистрацией предприятия в Испании, включают в себя нотариальное оформление документов, которое может осуществляться по доверенности (без выезда в Испанию) местным юристом, а также регистрацию в торговом регистре – Mercantile Registry.

Все компании подлежат налогообложению в Испании по ставке, равной 35% на чистую прибыль, полученную как в самой стране, так и за ее пределами.

Дивиденды, проценты и роялти подлежат налогообложению в Испании в 15%, если иное не предусмотрено соглашениями об избежании двойного налогообложения. Дивиденды, проценты и роялти, выплачиваемые резидентам стран Европейского Союза, освобождаются в Испании от налогов.

Если испанское предприятие является акционером в другом, не испанском предприятии, то такое холдинговое участие может, при соблюдении определенных условий освобождаться от налогов на дивиденды и на доходы от прироста капитала, переводимые в Испанию. Эти условия установлены для любых организационно-правовых форм испанских предприятий в соответствии со специальным режимом – Entidad de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE).

Чтобы соответствовать такому режиму, испанской компании надлежит соблюдать следующие условия:

• не участвовать в предприятиях, зарегистрированных в безналоговых юрисдикциях (в Испании имеется список соответствующих стран);

• регистрация дочерней компании в стране, с которой Испания подписала соглашение об избежании двойного налогообложения и обмене информацией;

• акции испанской компании должны быть именными;

• одна из целей деятельности, зафиксированная в уставе испанской компании, – долевое участие в иностранных компаниях и его администрирование;

• долевое участие в иностранной компании должно быть не менее 5%, или, в абсолютной величине, – не менее чем 6 000 000 евро;

• долевое участие в иностранной компании должно быть непрерывно, по крайней мере, в течение одного года;

• непрерывность долевого участия (не менее года с момента поступления дохода от дивидендов и прироста капитала иностранной компании) для получения налогового освобождения;

• поступление как минимум 85% дохода дочерней компании от активной коммерческой деятельности. Дивиденды дочерней компании от своего собственного участия в других структурах могут засчитываться в эти 85%, если соблюдаются все остальные условия;

• если доход от прироста капитала возникает вследствие продажи акций иностранной компании лицу, зарегистрированному в безналоговой юрисдикции, то эта часть дохода не будет учитываться для освобождения от налога на прирост капитала в этом режиме.

Испания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Аргентина, Армения, Беларусь, Бельгия, Болгария, Боливия, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Германия, Греция, Грузия, Дания, Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Италия, Казахстан, Канада, Китай, Кыргызстан, Коста-Рика, Куба, Латвия, Литва, Люксембург, Марокко, Мексика, Молдова, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркмения, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция, Эквадор, Эстония, Южная Корея, Япония.

Испания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340832

Инофирма

Правительство Индии предприняло ряд конкретных шагов для улучшения инвестиционного климата и стимулирования притока зарубежных инвестиций в экономику страны. Среди таких мер можно выделить введение на добровольной основе процедуры предварительного согласования, целью которой является оказание помощи зарубежным инвесторам, создающим совместные предприятия на территории Индии, при расчетах предстоящих налоговых обязательств, в т.ч. в отношении таможенных пошлин и акцизных сборов. В соответствии с законами о федеральном бюджете 1999 и 2003гг. в таможенный кодекс 1962г. и в закон о федеральных акцизах 1944г. были внесены статьи относительно процедуры предварительного согласования.

Данная схема позволяет инвесторам-нерезедентам, создающим совместные предприятия на территории Индии с нерезидентами или резидентами, и инвесторам-резидентам, создающим совместные предприятия с нерезидентами, заблаговременно согласовать вопросы налогообложения с Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов. Также воспользоваться данной процедурой может дочерняя индийская компания, держателем акций которой является иностранная холдинговая компания.

При подписке на процедуру предварительного согласования необходимо точно различать статус резидента и нерезидента. В соответствии с законом о подоходном налоге 1961г. резидентом считается физическое лицо, которое находилось в Индии не менее 182 дней в отчетный период; 60 дней в отчетный период и не менее 365 дней в последние четыре года, предшествующие отчетному периоду. Все остальные физические лица являются нерезидентами.

В отношении юридических лиц все индийские компании автоматически относятся к компаниям-резидентам. Иностранная компания может также считаться резидентом, если в течение финансового года контроль и управление ее делами осуществляется исключительно с территории Индии.

Предварительное согласование помогает заявителю планировать предстоящие расходы на уплату таможенных пошлин и акцизов, определить рентабельность предстоящего дела, а также избежать затяжных и дорогостоящих судебных процессов в будущем. Процедура предварительного согласования проста, не отнимает много времени и не требует больших финансовых затрат.

Процедура предварительного согласования осуществляется Управлением по предварительному согласованию уплаты таможенных пошлин и акцизов (адрес Управления: India, 110021 New Delhi, Chanakyapuri Marg, Hotel Samrat, 4 floor. тел. 0091-11-26876412; 26876729; aarcce@hub.nic.in.), созданным на основании статьи 28F таможенного кодекса 1962г. В состав Управления входят председатель, который является бывшим судьей Верховного суда Индии, а также два других члена в ранге замминистров: один из которых – чиновник Управления Индии по таможенным и акцизным сборам, член Центрального Совета по таможенным и акцизным сборам, другой – замминистра юстиции и судопроизводства.

Заявитель может подписаться на предварительное согласование, подав оформленное должным образом заявление в компетентный орган.

• Заявление заполняется в четырех экземплярах в установленной форме лично заявителем либо уполномоченным представителем и может быть отправлено заказной почтой в адрес компетентного органа. Заявление и приложения следует печатать на одной стороне бумаги размера А4 с полями 30 мм с четырех сторон, а страницы – пронумеровать. Подпись ставится на всех листах заявления, включая приложение, в соответствии пунктом 11 установленной формы.

• Заявление подписывается заявителем либо уполномоченным на то лицом в соответствии с установленным порядком. (Заявитель имеет право обратиться к процедуре предварительного согласования либо от своего имени, либо через уполномоченного представителя. Если заявитель хочет, чтобы его интересы были представлены третьим лицом, то необходимо приложить к заявлению оригинал документа, дающего ему такие полномочия. Если уполномоченный представитель является родственником заявителя, то прилагаемый документ должен отражать степень их родства). К заявлению прикладывается банковский чек на сумму 2500 рупий, выписанный на имя Управления по предварительному согласованию.

Заявитель может отозвать свое заявление в течение 30 дней со дня его заполнения. Управление по предварительному согласованию должно вынести решение в отношении заявления в течение 90 дней с момента его подачи. С подробной информацией на данную тему можно ознакомиться на www.cbec.gov.in.

Индийский закон о компаниях (The Companies Act) регулирует порядок организации всех видов компаний открытого и закрытого типа в стране. Каждый штат в Индии имеет собственный регистр компаний, где регистрируют устав и учредительный договор будущей компании.

Для иностранного инвестора практический интерес для учреждения бизнеса в Индии могут представлять предприятия таких организационно-правовых форм, как: закрытая компания с ограниченной ответственностью; открытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена с минимальным оплаченным капиталом в IR 100 000 (USD 2 000).

В закрытой компании от двух до 50 акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия), которые не имеют права предлагать свои акции к открытой продаже, а также передавать свои акции третьим лицам, не получив предварительного одобрения остальных акционеров. Разрешен выпуск только именных акций, которые компания вправе выкупать у своих акционеров.

В компании должны быть как минимум два директора (физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). Закон о компаниях не ограничивает права директоров закрытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также не лимитирует размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.

Компании закрытого типа могут быть преобразованы в компании открытого типа в следующих случаях: если не менее 25% оплаченного капитала компании находится во владении юридических лиц; если примерный оборот компании превышает IR 100 млн. (USD 2 млн.); если компания принимает депозиты от населения.

Открытую компанию с ограниченной ответственностью создают минимум семь акционеров (иностранцы имеют право полностью владеть акциями предприятия). Максимальное число акционеров – не ограничено.

Акции компаний открытого типа свободно передаются и продаются без ограничения. Открытая компания выпускает акции, если ее оплаченный капитал превышает IR 20 млн. (USD 400 000). Разрешен выпуск акций именных и на предъявителя (различных классов, с правом и без права голоса и т.п.).

Закон о компаниях запрещает открытой компании выкупать свои собственные акции.

Управляет компанией Совет директоров (минимум 3 директора – физические лица – резиденты или нерезиденты Индии). По закону о компаниях ограничиваются права директоров открытой компании по выдаче ими кредитов управленческому персоналу, а также лимитируется размер заработной платы директоров и управляющих. Акционеры имеют право быть директорами.

Регистрационные формальности для обоих видов компаний достаточно просты. Компании открытого типа необходимо подготовить проспект предполагаемой эмиссии акций, который должен быть одобрен Регистратором компаний прежде, чем будет выписано свидетельство о регистрации компании – Certificate of Commencement of Business, после чего она может немедленно приступить к работе.

Компании вправе заниматься производством и торговлей на территории Индии и за ее пределами.

Филиал иностранной компании имеет право заниматься представительскими услугами для головного предприятия, выступать как заказчик для местных индийских компаний с целью дальнейшей продажи товаров и услуг в Индии, а также осуществлять экспортно-импортные операции. Филиал не вправе торговать или производить товары и услуги на территории Индии от своего имени.

Для учреждения филиала в Индии необходимо получить разрешение в Reserve Bank of India. Прибыль компании с ограниченной ответственностью подпадает в Индии под налогообложение по ставке, равной 36,59%. Филиалы иностранных компаний платят налог по ставке в 41,82% со всей прибыли, полученной в Индии и за ее пределами.

К другим корпоративным налогам в Индии можно отнести такие: на прирост капитала, ставка которого зависит от срока, по истечении которого компания продала свои активы. Если продажа произошла после 3 лет и более, то налог на прирост капитала составит 20%. Если до 3 лет, то ставка налога – 10%. Такая же ставка в 10% применима к продаже акций открытых компаний на бирже; на дивиденды – 0%; на проценты – 20%; на роялти – 2%.

Индия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Афганистан, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Замбия, Израиль, Индонезия, Иордан, Иран, Испания, Италия, Йемен, Казахстан, Канада, Катар, Кения, Кипр, Киргизия, Китай, Кувейт, Ливан, Ливия, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Монголия, Намибия, Непал, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.

Индия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340823

Инофирма

Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.

Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.

Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.

Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.

Английские компании могут быть учреждены четырех видов:

• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);

• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;

• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;

• Community interest company – благотворительная компания.

Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на

• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,

• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.

Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).

Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.

Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.

Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:

• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;

• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.

Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.

Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.

Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.

Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц

(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.

Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).

Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).

Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.

При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.

Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.

Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.

Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.

Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:

• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;

• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.

Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.

Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.

Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.

Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.

Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.

Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.

Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.

Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.

В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.

При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.

В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.

Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.

Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.

Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.

Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.

Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.

До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.

Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.

В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:

• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;

• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;

• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.

Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.

Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.

Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.

Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.

При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:

1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.

Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.

2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.

3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.

В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.

Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.

В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.

Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).

Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.

Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.

Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.

Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.

Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.

Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.

Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:

1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.

2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).

3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.

4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.

5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.

6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.

7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.

8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.

9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.

Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809

Инофирма

Современное законодательство позволяет иностранцам быть учредителями болгарских предприятий разнообразных видов, но на практике лишь две организационно-правовые формы могут представлять интерес для потенциального инвестора: совместное предприятие (СП); общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Совместное предприятие в Болгарии – самостоятельное юридическое лицо, и оба вида компаний – это предприятия с ограниченной ответственностью.

Минимальный уставный капитал ООО составляет 5 000 левов (2500 евро), а СП – 50 000 левов (25 000 евро). Капитал должен быть переведен на счет в один из местных банков до момента регистрации предприятия. По окончании процедуры регистрации компании в местном судебном органе его владелец вправе снять с банковского счета уставный капитал и распоряжаться им в интересах предприятия.

Выбор в пользу учреждения СП или ООО зависит в основном от вида будущей деятельности и объема предполагаемых сделок. Например, только СП может получить лицензию для оказания услуг банка или страховой компании, а для торговой и инвестиционной деятельности можно зарегистрировать ООО.

Иностранцы или иностранные компании вправе полностью владеть акциями как ООО, так и СП. Управляющими в ООО и СП могут быть иностранцы.

Налоговый режим для всех болгарских предприятий един, и ставка налога на чистую прибыль любой компании, вне зависимости от вида ее деятельности и от места извлечения дохода равна 15%.

Дивиденды не включаются в налогооблагаемую базу компании и подлежат налогообложению у источника выплат по ставке, равной 7%.

В то время как все другие «пассивные» доходы болгарских предприятий включаются в налогооблагаемую базу налога на прибыль, для доходов иностранных лиц установлены иные правила, в соответствии с которыми налогообложению у источника выплаты по ставке, равной 15%, подлежат следующие виды дохода: от продажи ценных бумаг; доходы от лизинга, франчайзинга и факторинга; гонорар за техническое обеспечение сделок; процент за обслуживание лизинговых операций; доход от продажи финансовых активов; роялти от реализации интеллектуальных прав; компенсация, полученная членом управления болгарского предприятия.

Отказ компании-источника выплаты удержать и уплатить налог выливается в солидарную ответственность перед государством компании-плательщика и иностранного лица – получателя доходов.

Для основной категории налогооблагаемых операций в Болгарии действует ставка НДС, равная 20%. Этим налогом облагают все операции, основная суть которых – перемещение товаров или оказание услуг на территории Болгарии, за некоторыми исключениями, оговоренными в законодательстве.

Все предприятия обязаны зарегистрироваться для взимания НДС в установленный законодательством период, когда оборот налогооблагаемых операций в течение 12 месяцев достигнет 50 000 левов. В этом случае все зарегистрированные лица должны иметь в Болгарии специальный счет для учета НДС, являющийся специфическим банковским счетом, который открывается с разрешения налоговых органов этой страны и находится под их наблюдением. Обязательство вставать на учет и отчитываться по НДС снимается, если оборот компании не превысил 50 000 левов в течение 18 месяцев.

Все предприятия в Болгарии обязаны сдавать аудиторскую отчетность.

Болгария заключила соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Албания, Армения, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Ливан, Люксембург, Македония, Мальта, Марокко, Молдавия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Северная Корея, Сингапур, Сирия, Словакия, США, Таиланд, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Югославия, Южная Корея, Япония.

Болгария > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340805

Инофирма

Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.

В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.

Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.

Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:

• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;

• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:

• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;

• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;

• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;

• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;

• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.

Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:

• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;

• разрешен выпуск только именных акций;

• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.

Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.

Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.

Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:

• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;

• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;

• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;

• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;

• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.

Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.

Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.

Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.

Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).

Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.

В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.

Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.

Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.

Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.

В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.

Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.

Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.

Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.

Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.

На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.

Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.

Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.

Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804

Специалисты научно-производственного республиканского унитарного предприятия «Космоаэрогеология» Национальной академии наук Белоруссии разработали новую компьютерную систему оперативного управления динамикой лесных ресурсов, об этом сообщил директор предприятия Андрей Понтус, по данным посольства Республики Белоруссия в РФ.По словам специалиста, система предназначена для контроля за использованием лесосырьевой базы республики. Новинка позволяет определять состояние и структуру лесов в различных регионах Белоруссии, прогнозировать динамику изменения лесных массивов с учетом лесозаготовок, пожаров и других факторов воздействия. «На основе полученной информации лесхозы республики смогут разрабатывать и реализовывать мероприятия, направленные на рациональное лесопользование», – сказал Понтус. Кроме этого, новая система поможет своевременно выявлять несанкционированные вырубки особо ценных лесных пород и предотвращать их. Методы наблюдения за состоянием лесов будут автоматизированы, и специалисты смогут получать информацию даже о труднодоступных территориях.

Система оперативного управления динамикой лесных ресурсов работает на основе спутниковых радиолокационных снимков. «Радиолокационный метод мониторинга позволяет наблюдать за лесными массивами даже при неблагоприятных погодных условиях», – добавил Понтус.

Андрей Понтус отметил, что сегодня новая система уже внедряется в некоторых лесхозах Белоруссии, в т.ч. в Старобинском, Любанском, Столбцовском, Хойникском.

Проект по созданию системы оперативного управления динамикой лесных ресурсов выполнялся согласно программе Союзного государства «Космос-СГ», рассчитанной на 2004-07гг. Документ был направлен на внедрение наукоемких технологий в различные сферы народного хозяйства путем широкого использования космической информации дистанционного зондирования Земли, разработку перспективных космических средств и технологий, конкурентоспособных на мировом рынке, создание опытных и экспериментальных образцов оборудования для космической техники.

РУП «Космоаэрогеология» разрабатывает и применяет современные аэрокосмические методы зондирования природных ресурсов Белоруссии. Совместно с министерствами природных ресурсов и охраны окружающей среды и лесного хозяйства предприятие проводит исследовательские работы по оценке состояния лесных хозяйств республики, радиационного загрязнения территорий, трансграничного загрязнения через атмосферу. Белоруссия > Леспром > Forest-Market.ru, 13 февраля 2008 > № 91812

В Белоруссии плиты МДФ на экспорт разрешено продавать только через торги на Белорусской универсальной товарной бирже, соответствующее решение содержится в постановлении Совета министров Белоруссии N142 от 31 янв. 2008г., об этом сообщила пресс-секретарь биржи Светлана Ресенчук.По словам Ресенчук, на бирже уже были проведены две сессии торгов на экспорт плит МДФ. На первой на продажу было выставлено 1 млн. 200 тыс.м. кв продукции, и спрос в пять раз превысил предложение. Покупателями выступили представители России. На вторых торгах было предложено 3 млн. 200 тыс.м. кв плит МДФ. Спрос превысил предложение в два раза. Белоруссия > Леспром > Forest-Market.ru, 12 февраля 2008 > № 91813

В 2007г. Беларусь импортировала 9,979 млн. дал пива, что на 66,1% больше уровня 2006г., в то время как в 2006г. по сравнению с 2005г. рост составил 44,9%. В целом, по данным «Белгоспищепрома», а последние три года импорт пива в республику увеличился в 2,4 раза.В стоимостном выражении импорт пива в Беларусь в 2007г. составил 61,3 млн.долл., что на 70,5% больше, чем в 2006г., сообщает Аgrobel.by. Из стран СНГ в Беларусь в прошедшем году было поставлено 9,897 млн. дал пива (на 66,2% больше, чем в 2006г.). В т.ч. импорт из России вырос на 46,3% до 8,102 млн. дал, из Украины – в 4,3 раза до 1,795 млн. дал.

Из стран вне СНГ было импортировано 82,4 тыс. дал пива (на 48,5% больше). Поставки из Чехии сложились в 39,3 тыс. дал (в 2,7 раза больше), Германии – 19,2 тыс. дал (на 14,5% меньше), Ирландии – 9,6 тыс. дал (на 57,4% больше). Белоруссия > Алкоголь > az-ua.com, 8 февраля 2008 > № 139266

Заявления для прессы по итогам российско-узбекистанских переговоров, 6 фев. 2008г., Москва, Кремль.В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги, друзья!

Только что завершились наши полноформатные переговоры с президентом Узбекистана. Они вновь стали свидетельством активного и плодотворного политического диалога между нашими странами, подтвердили прочность и поступательное развитие российско-узбекских отношений практически по всем направлениям. Особый характер нашего взаимодействия подчеркивает тот факт, что после переизбрания на пост президента Узбекистана свой первый официальный визит Ислам Абдуганиевич Каримов совершил именно в Российскую Федерацию. Мы признательны за это решение, подтверждающее обоюдное стремление к дальнейшему углублению нашего стратегического партнерства.

Развивая наше взаимодействие, мы ставим перед собой амбициозные, но вполне реалистичные и прагматичные цели. Такой подход себя полностью оправдывает, приносит конкретные результаты. Убедительным примером является успешное развитие торгово-экономического сотрудничества: в текущем году объем товарооборота приблизился, по нашим оценкам, к 3 млрд., по оценкам узбекской стороны – к 4 млрд. Увеличение составляет в 2007г. по сравнению с 2006 практически 40%.

Особо отмечу важность качественного улучшения структуры торгово-экономических связей. Уже сегодня примерно треть российского экспорта в Узбекистан и около половины импорта приходится на машинно-техническую продукцию. Правда, мы отмечали и недостатки в структуре инвестиционной деятельности: эти показатели пока не такие приятные, как в торговом обороте: там, к сожалению, пока больше приходится на область энергетики, хотя эта часть тоже является для нас весьма существенной и значительной.

Важную роль в закреплении этих позитивных тенденций, максимальном раскрытии экономического потенциала играет активно работающая Межправкомиссия, а также действующий под ее эгидой Российско-Узбекский и Узбекско-Российский деловой совет. Весомый вклад в укрепление хозяйственных связей вносят деловые круги двух стран. Показательно, что в Узбекистане работает свыше 700 компаний с российским капиталом. Причем заинтересованность в расширении инвестиционного сотрудничества демонстрируют не только такие крупные компании, как «Газпром», «Лукойл», РАО «ЕС России», «Базовый Элемент», «Стройтрансгаз», ведущие банковские и телекоммуникационные структуры, но и представители малого, среднего бизнеса. Они активно работают, в частности, в пищевой промышленности, сельском хозяйстве, в торговых предприятиях. Об имеющихся здесь возможностях дальнейшего роста свидетельствуют результаты прошедшей в конце прошлого года в Узбекистане первой Российской национальной выставки. За несколько дней ее работы с участием представителей из 17 российских регионов – мы сегодня об этом тоже говорили и вспоминали в ходе переговоров – было заключено контрактов на 100 млн.долл.

Наиболее динамичной сферой нашего экономического взаимодействия является топливно-энергетический комплекс, я об этом уже говорил. Мы предметно обсудили ход работы над стратегически важными энергетическими проектами, включая такое перспективное направление, как атомная энергетика.

С обеих сторон подтверждена заинтересованность в своевременной реализации договоренностей о реализации газотранспортной инфраструктуры в Центрально-Азиатском регионе. В их реализации мы нацелены на активное взаимодействие с Казахстаном и Туркменистаном.

Наряду с углублением сотрудничества в области ТЭК повышенное внимание намерены уделить наращиванию партнерства в сфере высоких технологий. Перспективные наработки имеются в области авиастроения, совместного изучения космического пространства, в т.ч. с использованием системы ГЛОНАСС, а также военно-технического сотрудничества.

О серьезных намерениях на этих направлениях взаимодействия свидетельствуют подготовленные к визиту двусторонние документы. Среди них: соглашение об интеграции наших авиастроительных предприятий – вы только что видели подписание этого документа, – а также программа экономического сотрудничества на 2008-2012гг.

Особо отмечу значимость подписанного по итогам состоявшихся переговоров совместного заявления. Главное, что хотелось бы выделить в этом политическом документе, – это обоюдное стремление продвигать наше сотрудничество по реальным направлениям, добиваться конкретных реальных результатов, намечать конкретные цели, добиваться их осуществления.

Подчеркну, Россия рассматривает Узбекистан как одного из самых важных стратегических партнеров в Центрально-Азиатском регионе. Мы будем и впредь продолжать тесное взаимодействие по ключевым направлениям международной повестки дня, в т.ч. по ситуации в Афганистане, совместно работать в рамках региональных интеграционных структур: СНГ, ЕврАзЭС, ОДКБ, ШОС, других авторитетных международных организаций. Со своей стороны готовы и впредь использовать все открывающиеся возможности для наращивания нашего многопланового сотрудничества на благо народов России и Узбекистана.

Благодарю за внимание.

И.КАРИМОВ: Уважаемые представители средств массовой информации, дамы и господа!

Прежде всего позвольте мне выразить чувство самого искреннего уважения президенту России и поблагодарить его за ту возможность, которая сегодня предоставлена делегации Узбекистана, встретиться здесь в Москве и провести столь содержательные, я бы сказал – очень значимые, по крайней мере для Узбекистана, переговоры.

Я не буду ничего добавлять к тому, что сказал Владимир Владимирович. Он очень подробно осветил все те вопросы, которые сегодня являются центром внимания нашего сотрудничества, наших взаимоотношений. Я хотел бы только от себя добавить одно: цель и основная задача настоящих переговоров, визита делегации Узбекистана в Россию – прежде всего, еще раз критически оценить то, что сделано на пути взаимодействия и сотрудничества и, что очень важно, – на мой взгляд, это чрезвычайно важно, – определить приоритеты нашей деятельности на завтра и на долгосрочную перспективу.

В этом плане я хочу поддержать и полностью присоединиться к мнению Владимира Владимировича о том, что Узбекистан в лице России видит не просто надежного стратегического партнера, но и союзника в решении тех больших и ответственных задач, которые сегодня стоят перед Узбекистаном, если учитывать ту ситуацию, которая сегодня складывается и в нашем регионе с точки зрения безопасности, и те проблемы, которые несет в себе ситуация в Афганистане, непредсказуемая ситуация.

Мы с большим удовлетворением сегодня подчеркиваем то, что подписанные сегодня документы несут, вне всякого сомнения, мощный импульс для того, чтобы развивать и укреплять наши отношения. И особо я хочу подчеркнуть заявление, которое было подписано президентами Узбекистана и России, а также договор по вопросам развития экономических связей.

Я особо хотел подчеркнуть и считаю это беспрецедентным фактом, что сегодня подписан документ о том, что Ташкентский авиационный завод, который имеет очень большие традиции, который когда-то в Советском Союзе занимал ведущее место по производству крупнотоннажных, достаточно мощных самолетов военно-транспортной авиации, этот завод – после подписания сегодня документов – входит в состав корпорации, которая возглавляется Сергеем Борисовичем Ивановым. Пользуясь этой возможностью, я хочу лично поблагодарить за то, что сделано им – и этот процесс был непростым, достаточно длительным – для того, чтобы это состоялось. Мы в этом видим знаковое событие, это является хорошим прецедентом для того, чтобы в перспективе возникали такие ассоциации, когда можно было бы объединять ведущие предприятия Узбекистана в составе ассоциации с ведущими предприятиями России, с тем чтобы решать общие задачи и, самое главное, видеть четкую и ясную перспективу.

В этой связи я хотел бы подчеркнуть одно: мы в лице России видим страну, которая имеет не просто великую историю, великую культуру, не просто страну, которая сегодня динамично развивается и имеет прекрасные перспективы на будущее, – мы видим, прежде всего, будущее России в высоких технологиях. И для этого сегодня Россия вкладывает огромные средства в то, чтобы развивать эти высокие технологии. И в этом Россия видит свое будущее. С этой точки зрения, я считаю на примере авиационного завода, что если Узбекистан сегодня последует и дальше этим путем и мы будем вместе в кооперации работать над тем, чтобы высокие технологии все более проникали в нашу промышленность, нашу экономику, – я думаю, это самый верный путь для того, чтобы мы видели перспективу в той жестокой конкуренции, которая сегодня имеет место на мировом рынке.

Хотел бы, пользуясь этой возможностью, сказать несколько слов о развитии наших отношений в культурной и гуманитарной сфере. Сегодня в Ташкенте работают три филиала крупнейших московских вузов, прежде всего Московского университета. И, кстати, этот Московский университет, к которому я отношусь с огромным уважением, к его ректору господину Садовничему, сегодня готовит из числа молодых людей Узбекистана специалистов по таким профессиям, как психология (для нас, действительно, эта сфера является уникальной, и не везде можно их готовить), а также по вопросам математической кибернетики, т.е. из области информационных технологий. Следующее – это Плехановский институт, который также у нас имеет свой филиал. Последний филиал, который был создан и на первый курс которого уже приняты молодые люди, – это филиал Института имени Губкина, который готовит специалистов в области нефти и газа. Таким образом, только эти примеры говорят о том, что развитие и сотрудничество, вопросы гуманитарного сотрудничества между Россией и Узбекистаном развиваются в нужном направлении. И я убежден, что это имеет серьезные перспективы.

Хотел бы в заключение сказать о том, что всегда, когда мы приезжаем в Москву, когда мы встречаемся с Владимиром Владимировичем Путиным, я всегда получаю удовлетворение от того разговора, который у нас каждый раз происходит. Я испытываю большое уважение к президенту России и с очень большим вниманием отношусь к тем советами, к тем рекомендациям, которые от него исходят.

Не хочу возвращаться к этой теме больше, но мы сегодня еще раз говорили о том, что за все восемь лет нашего сотрудничества оно было настолько насыщенным, что я могу сегодня с большой благодарностью сказать о том, что Владимир Владимирович и сегодня является тем человеком, к которому после стольких лет сотрудничества я испытываю большое уважение. Я всегда был сторонником того, чтобы Владимир Владимирович согласился с тем предложением, которое исходило в т.ч. и от меня, чтобы он поставил свою кандидатуру на третий срок. Сегодня об этом, очевидно, поздно уже говорить, но я не жалею о том, что поставил этот вопрос, и сегодня я чувствую большое удовлетворение перед своей совестью, если хотите, испытываю какое-то удовлетворение от того, что этот вариант мог бы состояться, и я убежден, что никто бы об этом не пожалел. Если кто-то бы об этом когда-то что-то сказал, то, думаю, со временем они бы тоже приняли соответствующее решение, и убежден, что это решение было бы наиболее оптимальным и наиболее приемлемым в тех условиях, в которых мы сегодня живем. Узбекистан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 7 февраля 2008 > № 100512

Англо-Голландский концерн Unilever объявил о покупке 100% крупнейшего российского производителя мороженого – новосибирского ОАО «Инмарко-Холдинг». Сумма сделки могла составить 200 млн.долл. По мнению экспертов, это не последнее поглощение в отрасли: чтобы не отстать от конкурента, швейцарская Nestle может купить новокузнецкую компанию «Снежный городок», с которой уже ведет переговоры.О том, что Unilever «достиг соглашения» о приобретении 100% «Инмарко», заявил в понедельник гендиректор «Юнилевер Россия, Украина, Беларусь» Херман Верстратен. 29% акций Unilever приобрел у фонда Norum (фонд Европейского банка реконструкции и развития; владел пакетом с 2005г.), остальные 71% – у основателей «Инмарко».

Председатель совета директоров «Инмарко» Дмитрий Докин, гендиректор Наталья Яхнова и директор по маркетингу Павел Шутов сохранят свои должности. Все трое войдут в совет директоров «Инмарко», который, как уточнил сам господин Докин, будет подчиняться европейскому офису Unilever.

Сумму сделки стороны не разглашают. По оценке аналитика ФК «Уралсиб» Андрея Никитина, она могла составить 193,5 млн.долл.

«Инмарко-Холдинг» располагает тремя производственными площадками: ООО «Фабрика мороженого «Инмарко»« (Новосибирск), ОАО «Омский хладокомбинат «Инмарко»« и ОАО «Тульский хладокомбинат «Инмарко»«. В 2007г. холдинг выпустил 51,7 тыс.т. мороженого, оборот составил 173 млн.долл. По данным Российского союза мороженщиков, «Инмарко» – лидер российского рынка с долей 16%.

Unilever образован в 1930г. после слияния голландской Margarine Uni и британской Lever Brothers. Оборот по итогам 2006г. 39,642 млрд. евро. В России работает с 1992г.: владеет петербургской парфюмерно-косметической фабрикой «Северное сияние», Московским маргариновым заводом, объединением по производству бульонных кубиков, супов быстрого приготовления, приправ и картофельного пюре в Туле, а также чаеразвесочной фабрикой в Петербурге (марки Lipton, Brooke Bond, «Беседа»).

У «Инмарко» давняя история сотрудничества с Unilever. С дистрибуции продукции концерна начался бизнес новосибирского предприятия – в начале 90-х «Инмарко» начал поставки мороженого под маркой Frisko (принадлежит Unilever). Розничная сеть Frisko стала прообразом сети киосков новосибирской компании. Затем в «Инмарко» решили заняться производством собственного мороженого, и сотрудничество с Uni-lеver на время прервалось. В июле 2003г. «Инмарко» стал эксклюзивным сибирским дистрибутором другой торговой марки Unilever – Algida. Однако и эта попытка концерна закрепиться на российском рынке кончилась для Unilever неудачей. «До сих продукцию Unilever импортировал всего один дистрибутор, 600 кг. в год», – говорит глава союза мороженщиков Валерий Елхов.

В последние годы «Инмарко» активно наращивал производственные мощности и сбытовую сеть. К компании отошли новосибирские сети «Умка» и «Гроспирон», а также омская «Сибирская белочка». В прошлом году «Инмарко» приобрел «Тульский хладокомбинат», способный производить до 100 т. продукции в сутки, что дало возможность новосибирской компании увеличить производственные мощности на 70%. Летом прошлого года (в сезон наивысших продаж у мороженщиков), по данным «Бизнес-Аналитики», «Инмарко» стал лидером российского рынка (16,2%), со значительным отрывом опережая ближайших конкурентов – «Талосто» (11,7%) и Nestle (11,1%).

Господин Верстратен пообещал, что Unilever продолжит развивать уже имеющиеся у «Инмарко» бренды. Директор по корпоративным отношениям «Юнилевер Россия, Украина, Беларусь» Денис Гуринович добавил, что менять стратегию «Инмарко» новый владелец пока не намерен. Не планируется пока вывод на российский рынок и брендов мороженого Unilever. «Мы будем опираться на бренд «Инмарко» как основу своего бизнеса мороженого в России. Кроме этого, Unilever будет осуществлять поддержку компании «Инмарко» в тех областях, где возможен рост конкурентоспособности», – заявил вчера господин Гуринович.

По мнению гендиректора «Русского холода» (Барнаул) Игоря Архипова, теперь сделки M&A на рынке мороженого следует ждать от основного глобального конкурента Unilever – швейцарской Nestle. Она владеет фабрикой в подмосковном Жуковском (мощность 20 тыс.т. в год), но в регионах представлена слабо. «Для сохранения лидерских позиций Nestle просто необходимо приобрести новый актив, а это может быть только «Снежный городок» или «Русский холод»«, – согласен Валерий Елхов. По данным мороженщиков, Nestle уже ведет переговоры со «Снежным городком». Сотрудник «Нестле Россия» рассказал «Ъ», что «Снежный городок» является дистрибутором Nestle за Уралом и в Сибири, но переговоры о покупке компании не подтвердил. КоммерсантЪ. Нидерланды > Агропром > rosinvest.com, 7 февраля 2008 > № 90422

Молдова демонстрирует восстанавление своих позиций на винодельческом рынке России, экспортировав с 1 нояб. по 31 дек. 2007г. в РФ продукции на 3,9 млн.долл., передает ИА «Новости Молдова» со ссылкой на агропромышленное агентство «Молдова-Вин».Сейчас свою винодельческую продукцию в Россию поставляют 14 молдавских компаний: Calarasi Divin, Lion-Gri, Vismos, DK-Intertrade, Moldavskii Standart, Acorex Wine Holding, Zolotoi Aist, Kvint, Migdal-P, Buchet Moldavii, Aroma, Salcuta, Grape Valley и Vinaria Bostavan.

После возобновления экспорта отечественный алкоголь пользуется большим спросом у потребителей России, несмотря на подорожание. Место молдавских вин в низшем ценовом сегменте на российском рынке заняли вина, производимые в России, Украине, Беларуси, а также в Чили и Аргентине. «Агроогляд». Молдавия > Алкоголь > rosinvest.com, 7 февраля 2008 > № 90408

Россия и Узбекистан будут продолжать тесное взаимодействие по ситуации в Афганистане. Об этом было заявлено по итогам встречи президентов Владимира Путина и Ислама Каримова, прошедшей сегодня в Кремле, передает «Вести.ru».«Мы будем и впредь продолжать тесное взаимодействие по ключевым вопросам международной повестки дня, в т.ч. по ситуации в Афганистане, совместно работать в рамках региональных интеграционных структур – СНГ, ЕврАзЭС, ОДКБ и ШОС, других международных организаций», – отметил В.Путин. По словам российского лидера, Москва рассматривает Узбекистан как одного из своих важнейших стратегических партнеров в Центрально-азиатском регионе. Президент Узбекистана находится в российской столице с двухдневным официальным визитом. Афганистан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > afghanistan.ru, 6 февраля 2008 > № 100678

Завод по производству плит МДФ будет построен на базе ОАО «Речицадрев». Его планируется возвести к 2010г. и в течение года выйти на проектную мощность. Такое решение было принято на совещании, которое провел в Гомеле Первый заместитель Премьер-министра Беларуси Владимир Семашко. В совещании приняли участие представители концерна «Беллесбумпром», Гомельского облисполкома и горисполкома, а также руководители промышленных предприятий отрасли.В качестве альтернативы рассматривалась возможность строительства завода на площадях ОАО «Гомельдрев», однако, по словам Владимира Семашко, первый был более предпочтительным с точки зрения экологии и энергетики.

На совещании рассмотрены также вопросы модернизации предприятий деревообработки Гомельской области в целом. Как отметил первый вице-премьер, глубина переработки древесины в Беларуси составляет сейчас 70%, в то время как за рубежом уже существуют безотходные технологии. Или, например, белорусская мебель в большинстве изготавливается из цельного дерева, а мировые тенденции свидетельствуют о все возрастающем использовании МДФ и других видов плит.

Поэтому, подчеркнул Владимир Семашко, по поручению главы белорусского государства правительство Беларуси должно решить вопросы модернизации предприятий данной отрасли. Завершается разработка комплексных планов техперевооружения, уточняются источники финансирования проектов. К 2010-11гг. в Беларуси должно быть построено 7 заводов по производству плит МДФ. На их строительство планируется привлечь иностранные инвестиции на 1,4 трлн. белорусских руб. Wood.ru. Белоруссия > Леспром > Forest-Market.ru, 6 февраля 2008 > № 90558

Экспорт знаменитого эстонского ликера Vana Tallinn (Старый Таллин) в Россию вырос за 2007г. на 60% по сравнению с 2006гг., сообщила во вторник пресс-служба компании-производителя ликера Liviko. Общий рост продаж Vana Tallinn вырос в 2007г. на 30%. Всего было продано за год в 15 странах 3,8 млн. бутылок ликера.По словам директора по продажам Рагнара Китса, география экспорта Vana Tallinn весьма обширна. «Этот напиток стал одним из самых любимых импортных ликеров в Скандинавии, Латвии, Литве, Западной Европе, а также в России, несмотря на напряженные отношения, которые буквально заморозили продажи Vana Tallinn в летние месяцы», – сообщил Китс.

По его словам, Vana Tallinn продолжает укрепляет свои позиции в Финляндии. Рост продаж напитка в этой стране составил в прошлом году более 20%. Комментируя продажи Vana Tallinn на внутреннем рынке, Китс отметил, что значительная часть купленного в Эстонии ликера приходится на долю зарубежных туристов. «По нашим оценкам, доля туристов в продаже Vana Tallinn на внутреннем рынке составляет 90%», – отметил Китс.

Ликер Vana Tallinn, который производится уже почти полвека, экспортируется в Финляндию, Швецию, Норвегию, Данию, Россию, Украину, Белоруссию, Германию, Италию, США, Латвию, Литву и другие страны. В сент. прошлого года Liviko отметил появление на свет 85-милионной бутылки Vana Tallinn. Эстония > Алкоголь > ria.ru, 5 февраля 2008 > № 91146

Начало встречи с президентом Белоруссии Александром Лукашенко, 3 фев. 2008г., Сочи, Бочаров Ручей.В.ПУТИН: Уважаемый Александр Григорьевич, очень рад Вас видеть в Сочи. Приятно, что Вы находите время немного отдохнуть у нас здесь. Уверен, что по мере развития курорта Сочи, его подготовки к Олимпийским играм и Вы, и другие граждане Республики, и из других стран СНГ, со всей Европы и со всего мира будут сюда ездить все чаще и чаще. Потому что планы – а мы знакомили Вас с планами развития – действительно, носят масштабный характер.

И у нас с Вами есть возможность воспользоваться временем, которое Вы здесь проводите, чтобы поговорить еще и о текущих делах.

Очень рад Вас видеть. Добро пожаловать.

А.ЛУКАШЕНКО: Спасибо, Владимир Владимирович, за приглашение в очередной раз побывать на новых спортивных объектах. Честно говоря, я очень впечатлен тем, что увидел за три дня.

В.ПУТИН: Понравилось?

А.ЛУКАШЕНКО: Очень солидно все. В мире я подобного не видел. Но главное – порядок, чистота, строго все, безопасно для людей. Ну и великий, великий комфорт для семьи, для деток. Очень много людей. Спасибо за это.

Сегодня мы как раз встретились с премьер-министром России, с первым вице-премьером и как раз обсуждали проблему строительства объектов. Мы договорились – надо будет согласовать с Вами. Мы Вам сейчас расскажем о договоренности. Видимо, какой-то объект Белоруссия должна к Олимпиаде построить самостоятельно, потому что там их больше семидесяти. Думаю, всем хватит. Чтобы только хорошие, оригинальные объекты. Мы предложили свои варианты, со своими строителями, своими материалами. Мы хотели бы создать какой-то уголок Белоруссии к этой Олимпиаде в России. Это вызвало большой интерес. Мы договорились, что согласуем с Вами. И если будет приемлемо для нас и для россиян, мы будем заниматься, участвовать в этом строительстве.

И, думаю, на объекте, который мы с Вашей помощью построили, есть возможность расширения. Он сегодня уже работает и на Олимпиаду в т.ч. Там останавливаются чиновники, и для россиян это очень важно и полезно. Мы тоже готовы его расширять, тем более что сейчас появилась такая возможность.

В.ПУТИН: Погода была хорошая как на заказ?

А.ЛУКАШЕНКО: Перед нашим приездом хороший снег прошел. Там сейчас вообще чудная погода.

В.ПУТИН: Хорошо. Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 февраля 2008 > № 100514

Начало беседы с президентом Белоруссии Александром Лукашенко, председателем правительства Виктором Зубковым и первым заместителем председателя правительства Дмитрием Медведевым, 3 фев. 2008г., Сочи, Бочаров Ручей.В.ПУТИН: (обращаясь к В.Зубкову.) Мы как раз говорили с Александром Григорьевичем [Лукашенко], и он обратил внимание на то, что прошлый год у нас был рекордным по товарообороту – 25 млрд.долл. Насколько я понял, недавно Вы достаточно подробно обсуждали это с председателем правительства Белоруссии.

В.ЗУБКОВ: Наш товарообмен у нас идет по нарастающей. Думаю, что может быть и больше 25 млрд.

В.ПУТИН: (обращаясь к А.Лукашенко.) Александр Григорьевич, как Вы оцениваете наше сотрудничество за прошлый год?

А.ЛУКАШЕНКО: Хорошо его оцениваю. Какие бы ни возникали проблемы, мы их успешно разрешили. Ну и немножко нам повезло. Вы знаете, в последнее время в мире цены на продовольствие существенно подскочили. Они, к сожалению, и у нас с вами растут. Но все-таки крестьяне имели возможность получить какие-то дополнительные доходы. И поэтому мы поснимали практически все вопросы по поставкам из Белоруссии. Наоборот, сейчас потребностей все больше и больше, и россияне сами предлагают заключать контракты. Поэтому в этой части у нас все нормально пошло с сельхозтехникой, с автомобилями большой грузоподъемности у нас также нормально идет работа.

Что касается экономической составляющей, то мы выравниваемся. Но наблюдается повышение цен на энергоносители и у нас, и вообще в мире. Но мы контролируем, практически «вручную» приходится некоторые вопросы держать на контроле, регулировать: никуда от этого не денешься, пока не стабилизируется ситуация. Могу только поблагодарить за понимание этих вопросов.

Сергей Степашин [председатель Счетной палаты] позавчера был. Мы договорились, что оба контрольные ведомства посмотрят нашу границу – у нас и у вас, полностью пройдут, чтобы уйти от каких-то ненужных для нас союзногосударственных барьеров.

В.ПУТИН: Но очень много еще сохраняется барьеров.

А.ЛУКАШЕНКО: Да-да, но они об этом знают. И они этим занимаются. Мы им еще в прошлом году поручали заняться этим. И они сейчас разворачивают такую работу.

В.ПУТИН: (обращаясь к Д.Медведеву.) Дмитрий Анатольевич, в рамках национального проекта «Сельское хозяйство» закупки из Белоруссии у нас есть?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы, прежде всего, конечно, инвестируем в свои хозяйства, потому что цель была такая – поднимать производство своих хозяйств.

В.ПУТИН: Нет-нет, имею в виду – допустим, сельхозпредприятия берут кредиты, технику закупают из Белоруссии?

Д.МЕДВЕДЕВ: Технику – да, закупают. Потому что она по своему качеству хорошая, а цены – конкурентоспособные.

А.ЛУКАШЕНКО: Цены ниже в два раза, а качество приличное.

В.ЗУБКОВ: Мы же открыли все местные молочные заводы. У нас где-то осенью были закрыты поставки из Белоруссии. Сейчас мы поработали неплохо. У нас два вице-премьера: Сергей Нарышкин и Андрей Кобяков, – и у нас сейчас постоянные комиссии. Они рассматривают вопросы, связанные с продовольствием и техникой. Процессы пошли положительные.

Д.МЕДВЕДЕВ: Техники достаточно много в хозяйствах. Это прямое следствие того, что пришли приличные деньги, довольно значительные инвестиции, и внутренний рынок наполняется. Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 февраля 2008 > № 100513

Восемь новых заводов по переработке древесины будет создано в Беларуси, сообщил 31 янв. 2008г. на расширенном заседании коллегии Минлесхоза министр лесного хозяйства Беларуси Петр Семашко. Предусмотрено строительство завода по производству беленой целлюлозы. Скоро вводится в эксплуатацию завод газетной бумаги, основным сырьем для которого станет хвойная древесина. В Беларуси пока нет ни одного завода по выпуску плит МДФ, и такое производство появится. Планируется реконструировать действующие заводы по производству ДСП.По словам Петра Семашко, древесного сырья для новых производств будет достаточно. До 2015г. лесхозы Беларуси должны достичь оптимальной возрастной структуры лесных ресурсов, при которой уровень спелых и перестойных деревьев составит 15-20%. При таком условии можно говорить об устойчивом лесосырьевом ресурсе для переработки древесины, подчеркнул министр.

Лесхозы Беларуси также намерены активизировать свою роль в реализации региональных программ по энергосбережению. Они будут поставлять древесное сырье и отходы деревообработки на местные котельные организаций ЖКХ, промышленных предприятий, с/х организаций. Реализуются лишь пилотные проекты по обеспечению щепой мини-ТЭЦ, но в ближайшие годы за счет создания энергетических плантаций быстро растущих деревьев топливной древесиной будут обеспечены и крупные энергообъекты. Wood.ru. Белоруссия > Леспром > Forest-Market.ru, 4 февраля 2008 > № 90563

Сахарные заводы Белоруссии в 2007г. экспортировали в другие страны СНГ, кроме России, 92 тыс.т. сахара. Об этом сообщил начальник управления координации развития сахарной и кондитерской отраслей госконцерна «Белгоспищепром» Валентин Командиров. «Это достаточно серьезный объем, учитывая, что поставки фактически пришлось осуществлять с нуля», – отметил Командиров. В 2007г. белорусский сахар поставлялся на Украину, в Грузию, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан и Азербайджан. «Нынешняя себестоимость выработки сахара на наших заводах и уровень мировых цен на него позволяют нашей продукции быть конкурентоспособной и обеспечивают рентабельный экспорт», – добавил Командиров. Главные факторы интереса стран СНГ к белорусскому сахару – его приемлемая цена благодаря низкой себестоимости производства и высокое качество. Вдобавок, поставки белорусского сахара вынуждают его производителей в странах-импортерах снижать себестоимость производства и не перекладывать отраслевые издержки на розничные цены.

В некоторых странах бывшего СССР, включая Россию, сахарные монополисты против роста импорта белорусского сахара и кондитерских изделий, ибо они мешают удорожанию местной продукции в розничной торговле. Как прогнозируют белорусские эксперты, при сохранении нынешней конъюнктуры цен на сахар и сахаросырье в ближнем и дальнем зарубежье, в 2008г. экспорт белорусского сахара в СНГ, за исключением России, может возрасти до 180-200 тыс.т. А новыми постоянными покупателями станут Армения и большинство стран Средней Азии. Агентство национальных новостей. Белоруссия > Агропром > rosinvest.com, 4 февраля 2008 > № 90441

Производственное объединение «Белоруснефть» закрепляется в Ямало-Ненецком автономном округе. Так, после открытия в прошлом году филиала предприятия в Губкинском, на его базе разворачивают деятельность сервисные подразделения. Как сообщила пресс-служба компании, уже работают две бригады ремонтников скважин и одна буровая бригада.Первые работы на скважинах начал выполнять и отряд по креплению скважин тампонажного управления. Прорабатываются варианты выхода на Север для строительства собственного станка бригады вышкомонтажного управления. Основное направление деятельности компании на Ямале – сервисные работы в нефтяном секторе, главными заказчиками которых выступили ООО «Роснефть-Пурнефтегаз» и ОАО «Сибирское управление по строительству скважин». «Белоруснефть» будет заниматься ремонтом скважин, зарезкой боковых стволов, бурением разведочных скважин, вышкостроением, тампонжными и сейсморазведочными работами. Белоруссия. УФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 1 февраля 2008 > № 90527

Независимое экологическое рейтинговое агентство (НЭРА), учрежденное Международным социально-экологическим союзом (МСоЭС), расширило сферу своей деятельности на пространстве бывшего Советского Союза. Как сообщила пресс-служба НЭРА, министр охраны окружающей среды Республики Казахстан Нурлан Искаков представил деловому сообществу, экологическим организациям и журналистам справочник «Экологические рейтинги предприятий Казахстана», подготовленный Центром устойчивого производства и потребления при методической поддержке АНО «НЭРА».Программа объективного сравнения экологической эффективности бизнеса, начатая в России при содействии Всемирного Банка, стала международной.

По словам Искакова, до последнего времени системе экологического регулирования в Казахстане не хватало четких и независимых инструментов сравнения уровня экологической эффективности предприятий-природопользователей. Особенно были нужны стимулирующие, поощряющие механизмы экологического регулирования. Именно эту функцию выполняют рейтинговые программы независимых от бизнеса и государства экологических организаций.

«Опыт России оказался вполне пригодным для Республики Казахстан в силу близости как систем экологической отчетности, так и в связи с перспективами экономической интеграции стран ЕврАзЭС», – отметил директор АНО «НЭРА» Александр Мартынов, представляя методику оценки.

В справочнике приведены сведения об экологической эффективности 46 компаний и предприятий из разных регионов Казахстана. Поскольку это первый опыт создания рейтингов, оценка выполнена лишь для тех компаний, которые самостоятельно раскрыли запрошенные экологами сведения. Это отличает казахстанские рейтинги от российских, при составлении которых предприятия, не представившие сведений, оцениваются по среднеотраслевым показателям, и такие оценки публикуются на »серых» страницах и строках рейтингов.

Самые низкие уровни удельных (от одного сотрудника и на 1 млн. тенге выручки) экологических воздействий среди предприятий и компаний Республики Казахстан имеют ТОО Темирбетон и АО Алматыгорстрой КСМК-5. Наиболее высокие темпы сокращения выбросов, использования воды, загрязненных стоков, образования отходов и использования земель в 2006г. были у ТОО Текелийский горно-перерабатывающий комплекс, а за 7 лет после 2000г. – у ТОО Корпорация Казахмыс. Казахстан. ЕАЭС > Экология > ., 30 января 2008 > № 88779

Страны-члены Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ) планируют продолжить формирование антинаркотических «поясов безопасности» вокруг Афганистана. Как говорится в распространенном секретариатом этой организации заявлении, накануне представители государств-членов Организации обсудили в Москве разработанный проект плана мероприятий по коллективному противодействию незаконному обороту наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров на 2008-11г.Разработанный проект предлагает продолжить гармонизировать законодательства государств-членов ОДКБ в сфере оборота наркотических веществ. Кроме того, предусматривается рассмотреть возможность разработки «межгосударственного правового акта, регулирующего проведение совместных оперативно-розыскных мероприятий, выработать согласованную позицию государств-членов Организации по взаимодействию с другими международными структурами».

«В сфере совместных действий предлагается рассмотреть вопрос о скоординированном проведении в государствах-членах ОДКБ национальных оперативно-профилактических операций, направленных на ликвидацию растительной сырьевой базы наркобизнеса и пресечения утечки наркотических средств, психотропных и сильнодействующих веществ из легального оборота, а также по борьбе с распространением синтетических наркотиков, разработать комплекс скоординированных мероприятий, направленных на подрыв экономических основ наркопреступности и легализации наркодоходов», – говорится в пресс-релизе.

В ОДКБ входят Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия, Таджикистан и Узбекистан. Афганистан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > afghanistan.ru, 29 января 2008 > № 100688

Белоруссия и Туркменистан намерены вкладывать инвестиции в создание совместных торгово-логистических центров. Об этом заявил вице-премьер Беларуси Александр Косинец по итогам работы двусторонней межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.Среди направлений взаимовыгодного инвестиционного сотрудничества Александр Косинец отметил строительство дорог, мостов, обслуживание газопроводов. Также стороны обсудили планы по расконсервации газовых скважин на территории Туркменистана и в целом развитие сотрудничества в области нефтехимии и энергетики, передает RCCnews.

Вице-премьер заявил, что инвестиционное сотрудничество является одним из важнейших механизмов достижения к 2010г. уровня товарооборота между Белоруссияю и Туркменистаном в 1 млрд.долл. Туркмения > Транспорт > oilcapital.ru, 29 января 2008 > № 89580

Открытое акционерное общество «Фандок» (Бобруйск, Могилевская область) в 2008-09гг. реализует ряд инвестиционных проектов общей стоимостью 82 млрд. белорусских руб. Средства будут направлены на техперевооружение действующих производств, строительство новых деревообрабатывающих заводов и энергосберегающие мероприятия. Планируется построить два завода по выпуску «тонких» древесностружечных плит (толщиной 2-6 мм), мини-ТЭЦ на древесных отходах, модернизировать фанерное, лесопильное, лесозаготовительное производства.В результате предприятие сможет снизить затраты на энергоресурсы и рационально использовать лесные ресурсы за счет глубокой переработки древесины. Будет решена проблема импортозамещения ДСП. По расчетам, «Фандок» будет не только снабжать отечественные мебельные предприятия качественной продукцией, но и поставлять ее за рубеж. Приобретаемое высокотехнологичное оборудование обеспечит снижение вредного воздействия на окружающую среду, в т.ч. благодаря применению малоотходных технологий, при которых древесные отходы (куски, опилки, пыль) используются в качестве топлива.

На предприятии отметили, что дорабатываются проекты, бизнес-планы согласовываются с заинтересованными ведомствами, проводится тендер на закупку оборудования. В первую очередь будет запущена мини-ТЭЦ – ожидается, что строительные работы завершатся уже в конце 2008г. Wood.ru. Белоруссия > Леспром > Forest-Market.ru, 28 января 2008 > № 89758

Товарооброт России со странами Евразийского экономического сообщества (ЕврАзЭС) за 11 месяцев прошлого года вырос на 31,1% и составил 43 долл. Об этом сообщил премьер-министр РФ Виктор Зубков на заседании межгоссовета ЕврАзЭС на уровне глав правительств.Он отметил, что социально-экономическое развитие стран-участниц сообществ имеет стабильную динамику и позитивный характер. «Россия здесь не исключение. Наша экономика вот уже 8 лет сохраняет высокие темпы роста».

По данным премьера, в прошлом году за 11 месяцев ВВП РФ вырос на 7,7%, промпроизводств – на 6,3%, инвестиции в основной капитал- на 20,5%.

Он подчеркнул, что все эти показатели были достигнуты за счет развития обрабатывающей промышленности, строительного сектора. С янв. по нояб. 2007г. объем ввода жилья в РФ вырос почти на треть. По словам премьера, значительным оставался и уровень потребительского спроса: прирост оборота розничной торговли составил 15%.

Как подчеркнул Зубков, основными факторами усиления инвестиционной активности стали не только государственные капиталловложения, но и заметный рост частных инвестиций, в т.ч. иностранный. Премьер отметил, что в первую очередь они поступают в нефтегазвоый сектор, торговлю, производство продуктов питания, транспорт.

Чистый приток зарубежного капитала в экономику РФ составил 82,3 млрд.долл. Во внешней торговле прирост экспорта составил 15,4%. «Важно, что в его структуре снизилась доля топливно-энергетических ресурсов. Повысился удельный вес машин и оборудования, продукции химпрома, продовольствия и металлов», – заключил премьер.

По сообщению Зубкова, доходы бюджета РФ составили 23,7% ВВП, а профицит бюдежта – 8% ВВП. «Это во многом позволяет нам полностью и в срок обслуживать свои государственные обязательства», – подчеркнул он. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > ., 26 января 2008 > № 88795

Специалисты IKEA (Швеция) изучают возможность работы розничной сети на рынке Белоруссии, об этом сообщили в пресс-службе компании.«Поскольку бизнес в России развивается достаточно успешно, IKEA начинает присматриваться к соседним странам: Украине, Казахстану, Белоруссии. IKEA – серьезный и долгосрочный инвестор, поэтому при разработке планов региональной экспансии первоочередное значение для компании имеют экономические факторы», – сообщила руководитель службы по связям с общественностью представительства IKEA Россия и СНГ Оксана Белайчук.

Напомним, что вопрос о создании собственного производства IKEA в Белоруссии поднимался еще в 2001г. Тогда с пятидневным визитом здесь по приглашению министерства предпринимательства и инвестиций находилась группа шведских бизнесменов во главе с владельцем концерна Ингваром Кампрадом. Планировалось, что производство будет организовано путем создания иностранного предприятия на территории Полоцкого района (Витебская обл). Сумма инвестиций планировалась в 30 млн.долл. Предприятие должно было заниматься лесозаготовками, распиловкой леса и выпуском мебели, но так и не было создано. Lesprom. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > Forest-Market.ru, 25 января 2008 > № 89759

Беларуссия в одностороннем порядке удешевила визы для граждан Литвы, Латвии, Эстонии и Польши, передает портал Delfi. Стоимость однократной въездной визы в Беларусь для граждан этих стран составит 25 евро, однократной транзитной – 10 евро, многократной годовой – 150 евро. За дополнительную плату в 25 евро визы будут оформляться в срочном порядке.Для граждан Бельгии, Словакии и Чехии стоимость виз составит 60 евро за однократную визу, 20 евро – за однократную транзитную, 150 евро – за многократную долгосрочную. Стоимость виз для граждан «старых членов» Шенгенской зоны остается прежней.

Беларусь сохраняет упрощенный порядок оформления виз для граждан всей Шенгенской зоны. Как и ранее, деловые и гостевые визы сроком действия до 30 дней будут выдаваться без приглашения, срок рассмотрения запросов не должен превышать 5 дней. Белоруссия > Миграция, виза, туризм > ., 25 января 2008 > № 88794

Объем производства предприятий лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности Белоруссии в 2007г. увеличился на 10,8% по сравнению с 2006г. и составил 2,94 трлн. бел руб (1,4 млрд.долл.), об этом сообщили в министерстве статистики и анализа Белоруссии.Значительно возрос объем производства на мебельных предприятиях. В 2007г. они выпустили продукции на 1,116 трлн. бел руб (517 млн.долл.). На 13,5% увеличился выпуск пиломатериалов, на 12,6% – картона, на 6,2% – клееной фанеры. Древесины вывезено на 9,6% больше, чем в 2006г.

Уменьшилось производство древесностружечных плит (99,6%), древесноволокнистых плит (94,5%), условных кусков обоев (97,2%), бумаги (87,7%).

Ситуация со складскими запасами на предприятиях отрасли остается в норме. Увеличился только объем нереализованной продукции на мебельных предприятиях: на 1 янв. складские запасы составили 67,4% к среднемесячному объему производства.

Рентабельность реализованной продукции в целлюлозно-бумажной отрасли в янв.-нояб. была 7,2% – ниже, чем в среднем по промышленности республики (13,1%). По концерну «Беллесбумпром» рентабельность составила 10,3% (за аналогичный период 2006г. она составила 7%). Lesprom. Белоруссия > Леспром > Forest-Market.ru, 23 января 2008 > № 89765

Минский тракторный завод (МТЗ) в 2007г. увеличил экспорт тракторов на 30,8% по сравнению с 2006г. до 54,603 тыс. шт, сообщает пресс-служба предприятия. В т.ч. в России предприятие реализовало в 2007г. 20,721 тыс. тракторов (+30,3%), в других странах СНГ – 13,065 тыс. (+66%, прирост в основном обеспечен за счет поставок в Украину и Казахстан).Объем экспорта в страны вне СНГ за год увеличился на 15,9% до 20,817 тыс. тракторов. Прирост обусловлен ростом поставок в Пакистан, Египет, страны Балтии, Польша, Румыния, Германия. Поставки тракторов МТЗ на внутренний рынок в 2007г. снизились на 21,3% до 6,596 тыс. Всего за 2007г. МТЗ реализовал 61,199 тыс. шт тракторов (+22,1%).

Государственное объединение «Минский тракторный завод» является одним из крупнейших в мире и самым крупным на территории бывшего СССР производителем тракторов. МТЗ производит трактора мощностью 20-300 л.с. Белоруссия > Авиапром, автопром > www.metalindex.ru, 18 января 2008 > № 91665

Компания «Интервесп», крупный российский поставщик оборудования для обработки дерева, металла и производства мебели, новый год начинает с открытия еще одного, одиннадцатого, представительства. Теперь «Интервесп» есть и в Белоруссии. Открытие филиала в Минске позволит компании «Интервесп» быть ближе к своим белорусским клиентам, предоставлять услуги и профессиональные консультации на самом высоком уровне, а также поможет партнерам компании существенно сэкономить время и деньги на доставке и обслуживании оборудования, приобретенного в «Интервесп».Белорусский филиал будет предоставлять полный спектр услуг, предлагаемых российской компанией, в частности инжиниринг, пуско-наладочные работы, обучение персонала, организация сбыта готовой продукции. На II кв. 2008г. запланирована организация в Минске шоу-рума, где клиенты смогут ознакомиться с работой наиболее популярных моделей станков. В будущем будет открыта собственная сервисная служба. Как сообщили порталу wood.ru в компании, около двадцати высококвалифицированных инженеров-наладчиков технической службы российского офиса готовы к оперативному обслуживанию белорусских клиентов.

Компания «Интервесп» в Минске только начала свою работу, но уже заключен ряд контрактов на поставку деревообрабатывающего оборудования для крупных производств Белоруссии. Wood.ru. Белоруссия > Леспром > Forest-Market.ru, 15 января 2008 > № 89776

В Белоруссии в 2007г. прирост запасов нефти промышленной категории составил 330 тыс.т. при задании 300 тыс.т., сообщил главный геолог по нефти и газу РУП «Белгеология» Ярослав Грибик. За указанный период геологами пробурено 13,1 тыс.м горных пород.Основные геологоразведочные работы по поиску нефти в Беларуси ведутся в районах Припятского прогиба. Перспектива их освоения определена Государственной программой геологоразведочных работ по развитию минерально-сырьевой базы Белоруссии на 2006-10гг. и на период до 2020г.

В 2007г. запасы нефти обнаружены на Ново-Кореневских скважинах №10 и №11, Денисовичской скважине №8, Западно-Давыдовской скважине №2 (Припятский прогиб, Светлогорский р-н). На территории Беларуси расположено 72 месторождения нефти.

В текущем году геологи проведут работы по вскрытию межсолевых отложений нефтяной скважины №12 Ново-Кореневского месторождения (Светлогорский район). Планируется, что перспективы добычи нефти в этом районе будут расширены. Кроме этого, в Светлогорском районе будет введена в бурение Южно-Полесская нефтеперспективная площадь. Поисковые работы проведут и на территории Ельского района.

Продолжится разработка нового нефтяного месторождения, которое обнаружено в янв. в результате бурения скважины на Зуевской площади (Светлогорский район). Полученный приток легкой высококачественной нефти оценивается сейчас в 60 куб.м. в сутки, передает Rosinvest.

Планируется, что в 2008г. в Белоруссии прирост запасов нефти промышленной категории достигнет 350 тыс.т. Государственная программа геологоразведочных работ по развитию минерально-сырьевой базы Белоруссии на 2006-10гг. предусматривает дальнейшее наращивание собственного топливно-энергетического потенциала республики.

Ярослав Грибик констатировал, что в республике за последние годы объем добычи нефти сокращался. Если в 1975г. было добыто 8 млн. т., то в 2007 – 1,8 млн. т. «Однако в ближайшие годы темпы падения добычи нефти планируется снизить за счет поиска и бурения новых нефтяных месторождений», – сказал он. Белоруссия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 15 января 2008 > № 89618

Польская компания ZCh Police (г. Полице) заключила договор о поставках калийных удобрений с «Белорусской калийной компанией» (БКК) на 2008г. Стоимость соглашения составила 67,4 млн.долл. По сообщению польской компании, это уже второе соглашение, подписанное ZCh Police и БКК за последние 12 месяцев. Первый контракт стоимостью 2,38 млн.долл. на поставки калийных удобрений между компаниями был подписан 7 марта 2007г. Суммарная стоимость обоих соглашений составила 69,78 млн.долл.

Поставки калийных удобрений производства БКК будут осуществляться партиями по 3000 т. (+/-10%) с янв. по дек. 2008г. Величина закупок, по словам представителей компании, будет зависеть от того, сможет ли ZCh Police получить лицензию на импорт партий данной продукции. Если компании не удастся получить лицензию на импорт некоторых партий калийных удобрений, стоимость контракта сократится.

Чистая прибыль группы ZCh Police по итогам I-III кв. 2007г. составила 43,95 млн.долл. Финансовый оборот компании по итогам этого периода составил 548,14 млн.долл., что на 9,85% превышает показатель I-III кв. 2006г. Белоруссия > Химпром > rosinvest.com, 14 января 2008 > № 92236

Владельцы российской инвестгруппы РЕСО (контролирует компанию «РЕСО-Гарантия») купили белорусского страховщика «Альвена», сообщил председатель Совета директоров «РЕСО-Гарантии» Сергей Саркисов.Сделка завершена, соответствующие изменения зарегистрированы в минфине, сказал «Интерфаксу» гендиректор «Альвены» Виктор Симонов. По его словам, компания куплена у бывших владельцев – двух физических и двух юридических лиц за несколько миллионов долларов.

«Альвена» – сильная компания с хорошим брендом и долей рынка, говорит Саркисов: «Наши целевые рынки в Белоруссии – автокаско и страхование имущества юрлиц, но мы надеемся, что со временем страна откроет рынок обязательного страхования для частных компаний». Сейчас это могут делать лишь страховщики с госучастием.

РЕСО уже контролирует в Белоруссии 83% местной компании «Бролли», вместе с «Альвеной» это крупнейшие по сбору премии частные участники рынка. Через два-три года компании будут объединены под брендом группы РЕСО, отметил Саркисов. Белоруссия > Финансы, банки > rosinvest.com, 14 января 2008 > № 92234

Объемы экспорта продукции РПУП «Брестский ликероводочный завод «Белалко» (Брестская обл., Беларусь) выросли в 2,2 раза по сравнению с 2006г. Специалисты связывают рост экспорта с расширением рынков сбыта.Сегодня рынок экспорта предприятия охватывает страны Балтии, Россию, Германию, Австрию, Вьетнам, США и Новую Зеландию. Удельный вес экспорта составляет 2-3% общего объема реализации, сообщает Аgrobel.by.

«Белалко» в 2007г. выпустил 1,5 млн. дал водки и ликероводочных изделий, что на 1,3% больше уровня 2006г. Объем производства бренди вырос на 30,8% до 17 тыс. дал. Также завод выпустил 5 тыс. дал коньяка «5 звездочек», производство которого было освоено в 2007г. По словам специалистов предприятия, его производственные мощности загружены полностью.

Специалисты сообщают, что в пред.г. завод расширил ассортимент ликероводочных изделий. В частности, был налажен выпуск водки «Грушевая», «Корн», «Белоруссия», «Платиновая», а также горькой 30-градусной настойки «Грушевка» и сладкой настойки «Грушевый аромат» (25%). В I кв. 2008г. планируется начать выпуск еще 2 наименований водок.

Сейчас на заводе изготавливается 56 наименований алкогольных напитков (включая 2 вида бренди и коньяк). Продукция разливается в традиционные и сувенирные бутылки емкостью от 0,05 л. до 3 л.

В состав предприятия также входит Ивацевичский спиртзавод, реконструкция которого была завершена в пред.г. Завод специализируется на выпуске ректифицированного спирта и уже во II кв. 2008г. возобновит свое производство. Белоруссия > Алкоголь > az-ua.com, 10 января 2008 > № 139274

РУП «ПО «Белоруснефть» планирует в 2008г. начать добычу нефти на иранском месторождении Джофеир. Об этом сообщили в пресс-службе «Белоруснефти».«Специалисты Ирана и Беларуси в конце 2007г. вплотную подошли к началу совместных работ по добыче нефти на месторождении Джофеир», – отметили в «Белоруснефти».

Реализация проекта разработки иранского месторождения осуществляется в соответствии с сервисным контрактом, подписанным «Белоруснефтью» с Национальной иранской нефтяной компанией в сент. 2007г. Белорусской и иранской сторонами согласован генеральный план разработки месторождения Джофеир, в окт. создано совместное предприятие. Уже сформированы органы управления СП, определена его структура. ПО «Белоруснефть» зарегистрировало свое представительство в Исламской Республике Иран.

ПО «Белоруснефть» создано в 1966г., входит в состав концерна «Белнефтехим». Оно осуществляет поиск, разведку и разработку нефтяных месторождений, бурение скважин, добычу нефти и попутного нефтяного газа. По данным Минстата, в Беларуси по итогам янв.-нояб. 2007г. добыто 1,613 млн. т. нефти, что составляет 98,9% к такому же периоду 2006г. В 2006г. объем добычи нефти в республике составил 1,78 млн. т. (99,7% к уровню 2005г.), сообщает БЕЛТА. Иран > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 10 января 2008 > № 89628

Heineken приобретает белорусскую пивоваренную компанию «Сябар» через поглощение ее материнской структуры, которая зарегистрирована на Кипре и создана с участием американской инвестиционной группы Detroit Investment Ltd. и Международной финансовой корпорации (IFC).Финансирование сделки продлится с начала 2008г. по 2012, однако ее сумма не раскрывается, сообщает Agrobel.by. По словам регионального директора Heineken по Центральной и Восточной Европе Нико Нусмейера, эта сделка соответствует стратегии компании. Он считает, что Беларусь представляет собой быстрорастущий рынок и это позволит создать прекрасную платформу для развития брендов на таком же уровне, как и в России.

В июле тек.г. ПК «Сябар» завершила очередной этап реконструкции производства, благодаря чему ее мощности по выпуску пива возросли в два раза – до 12 млн. декалитров (дал) в год. Уставный фонд предприятия составляет Br18 млрд. Белоруссия > Алкоголь > az-ua.com, 28 декабря 2007 > № 139278

Хозяйства Беларуси успешно завершают 2007г. По итогам работы за 11 месяцев объемы с/х продукции возросли на 9,4% при прогнозе на год на 7,5-8,5%. Об этом сообщили в главном управлении экономики министерства сельского хозяйства и продовольствия. Объемы продукции растениеводства возросли на 16,5%, животноводства – на 4,4%.В хозяйствах Беларуси произведено 7млн. 216,9тыс.т. зерна в весе после доработки, что на 22% больше, чем в 2006г. При этом урожайность составила 28,6 ц/га, что на 4,3 ц/га больше, чем в прошлом. Получен также неплохой урожай картофеля: его валовой сбор, включая урожай в хозяйствах населения, в текущем году составил 8 млн. 744тыс.т., что на 5% больше, чем в 2006. С каждого гектара было получено в среднем по 212 ц, что на 20 ц больше прошлогоднего. Собрано 2 млн. 153,3 тыс.т. овощей при урожайности 220 ц/га, что на 8 ц больше, чем в прошлом году. Валовой сбор овощей в прошлом году был выше и составил 2 млн. 173,5 тыс.т. Это связано с тем, что в нынешнем году были сокращены площади под овощные культуры и основное внимание было уделено повышению урожайности.

В текущем году произведено 38,8 тыс.т. льноволокна, что на одну треть больше, чем в 2006, а также 3 млн. 623,7 тыс.т. сахарной свеклы при урожайности 387ц/га, что на 9 ц/га больше, чем в прошлом.

Заготовительными организациями минсельхозпрода в счет госзаказа принято 1 млн. 61 тыс.т. зерна, что на 5% больше установленного плана. Задание по поставкам пшеницы перевыполнено на 27,1%. Годовое задание по поставкам пивоваренного ячменя обеспечено на 100,5%, в счет госзаказа его поступило 150,6 тыс.т. Маслосемян рапса закуплено 165,4 тыс.т., что на 20,3% больше установленного задания. На сахарные заводы к 1 дек. для переработки поступило 3,4 млн.т. сахарной свеклы, из них в счет выполнения госзаказа 3,3 млн.т., или 103,1% к заданию.Льнозаводами принято 38,6 тыс.т. льноволокна, что на 33,8% больше, чем в прошлом году. Белоруссия > Агропром > zol.ru, 27 декабря 2007 > № 108655

Объем взаимной торговли между Россией и Белоруссией в 2007г. составит 23-24 млрд.долл. и вырастет более чем на 28% по сравнению с пред.г., сообщил премьер-министр Белоруссии Сергей Сидорский на заседании Совета министров Союзного государства в Москве в среду.Сидорский особо отметил важность «взаимного проникновения в торговле между двумя странами высокотехнологичной продукции и инновационной продукции». По его словам, белорусская сторона с удовлетворением отмечает, что те договоренности, которые были достигнуты в текущем году на заседаниях Совета министров Союзного государства, активно реализуются министерствами и ведомствами двух стран.

Сидорский отметил, что решения, принятые по итогам заседания Высшего Госсовета Союзного государства 13-14 дек., дают возможность дальнейшему развитию торгово-экономических отношениям между двумя странами и строительству Союзного государства. «Более 40 программ на 2008г. будут предусмотрены в бюджете Союзного государства», – сообщил премьер-министр Белоруссии.

По словам Сидорского, такое взаимодействие между Россией и Белоруссией способствует двусторонней интеграции. «Все это говорит о том, что мы каждый год прибавляем», – заключил он. Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 26 декабря 2007 > № 90792

Россия уже в среду переведет Белоруссии госкредит в 1,5 млрд.долл., межправительственное соглашение о предоставлении которого на днях подписано в Москве, сообщил премьер-министр РФ Виктор Зубков на российско-белорусских переговорах. «Сегодня эти деньги уже уйдут в Минск», – сказал премьер.Белоруссия в фев. этого года обратилась к России с просьбой выдать кредит на 1,5 миллиарда долларов на оплату энергопоставок. Договоренность о предоставлении кредита в 2007-08гг. на 15 лет с отсрочкой платежа на пять лет была достигнута в ходе переговоров в Минске 14 дек., а 20 дек. в Москве стороны подписали межправительственное соглашение о кредите.

После подписания вице-премьер, министр финансов РФ Алексей Кудрин сообщил журналистам, что проценты по кредиту будут определяться по ставке Libor +0,75%. Сейчас ставка Libor составляет 5%, соответственно, чуть меньше 6% будет ставка обслуживания данного кредита. Он отметил, что эта ставка рыночная, однако она учитывает взаимоотношения России и Белоруссии, а решение по параметрам кредита учитывает дополнительные расходы республики, связанные с повышением цен на энергоносители.

Кудрин также сообщил, что Россия в 2008г. рассмотрит возможность предоставления Белоруссии еще одного кредита на 2 млрд.долл. Белоруссия в 2008г. намерена разместить на российском рынке рублевый заем на сумму до 10 млрд. руб. По его словам, Россия уже получила от Белоруссии запрос на регистрацию займа, и сейчас идут подготовительные работы. Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 26 декабря 2007 > № 90791

Правительство Беларуси утвердило Госпрограмму по обеспечению производства дизельного биотоплива в Республике Беларусь на 2007-10г., сообщили в Аппарате Совмина. Соответствующее решение содержится в постановлении Совета министров №1760.Целью программы является повышение уровня экологической и энергетической безопасности страны, уменьшение зависимости национальной экономики от импорта нефти. В республике ставится задача обеспечить транспорт конкурентоспособным дизельным биотопливом путем создания на отечественной сырьевой базе системы промышленных производств нового вида топлива из возобновляемого источника энергии – рапсового масла. Государственным заказчиком программы выступает концерн «Белнефтехим».

Для получения биотоплива в Беларуси к 2010г. планируется организовать промышленные производства по получению метиловых эфиров жирных кислот с общим объемом выпуска не менее 100 тыс.т. в год. Предполагается, что в ходе первого этапа будут созданы крупные производства (мощностью 40-60 тыс.т. в год) по переработке растительных масел в биотопливо в ОАО «Гродно Азот» (Гродненская область) и ОАО «Могилевхимволокно» (Могилевская область). На этих предприятиях имеется высококвалифицированный технический персонал, опыт работы в области сложных химических технологий, в т.ч. с метиловым спиртом, технические возможности производства как метиловых эфиров жирных кислот, так и смесевых биотоплив на их основе.

Следующим этапом должно стать размещение более мелких производств биотоплива (по 2-10 тыс.т. в год) в различных регионах республики. Эти производства могут быть организованы за счет собственных или кредитных средств и будут предназначены для переработки зерна рапса в рапсовое масло и далее в метиловые эфиры жирных кислот, что позволит пополнять кормовую базу областей собственными белковыми компонентами кормов (рапсовым жмыхом) с наименьшими затратами на их производство, хранение и транспортировку. Производимые метиловые эфиры жирных кислот будут поставляться в первую очередь организациям концерна «Белнефтехим», которые на имеющихся производственных площадях будут получать смесевое дизельное биотопливо и реализовывать его через существующую сеть автозаправочных станций.

В целом на реализацию мероприятий госпрограммы по обеспечению производства дизельного биотоплива в Беларуси планируется направить 112,1 млрд. бел.руб. (51,9 млн.долл.). Основным источником финансирования станут собственные средства предприятий.

Дизельное биотопливо является экологически наиболее чистым из всех видов широко используемых в настоящее время моторных топлив. За последние годы в мире значительно вырос интерес к моторным топливам на основе возобновляемых растительных источников, в частности, к продуктам переработки растительных масел. Согласно статистическим данным, ежегодное потребление продуктов переработки рапсового масла в качестве топлива только в странах Европы составляет 2 млн. т. Белоруссия > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 24 декабря 2007 > № 92206

Россия и Белоруссия сегодня подписали соглашение о госкредите на 1,5 млрд.долл. С российской стороны подпись под документом поставил вице-премьер, глава минфина Алексей Кудрин, с белорусской – министр финансов республики Николай Корбут.Стабилизационный кредит Белоруссии предоставлен на срок 15 лет с отсрочкой погашения на 5 лет по ставке Libor+0,75% годовых.

Напомним, что Минск попросил у Москвы стабилизационный кредит в фев., объясняя это резким повышением цен на энергоносители. Соответствующее межправительственное соглашение было подписано 14 дек. в Минске.

Министр финансов Белоруссии Николай Корбут ранее заявлял, что Минск рассчитывает получить российский кредит в 1 млрд.долл. до конца 2007г. и 500 млн.долл. в 2008г. Однако, Белоруссия рассчитывает получить всю сумму еще до конца 2007г.

Отметим, что выделение российского кредита происходит на фоне санкций, которые вводят против Белоруссии США. В нояб. 2007г. Министерство финансов США ввело санкции против крупнейшего белорусского государственного концерна «Белнефтехим». Американским компаниям запрещено сотрудничать с компанией, а все активы предприятия в США были заморожены. Накануне американский посол в Минске Карен Стюарт заявила, что могут быть приняты новые санкции в связи с отказом белорусских властей предоставить населению больше демократических свобод.

Добавим, что на данный момент внешний госдолг Белоруссии составляет 840 млн.долл. Предыдущий российский госкредит в объеме 146 млн.долл. был предоставлен в дек. 2005г. сроком на 5 лет также под Libor+0,75% годовых. Кредит был размещен в Белинвестбанке для финансирования приоритетных инвестпроектов белорусских предприятий. Белоруссия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ., 20 декабря 2007 > № 87377

Катар и Кувейт вошли в пятерку самых богатых стран. Всемирный банк опубликовал очередной доклад International Comparison Program Preliminary Global Report Compares Size of Economies, согласно которому в 2005г. в мире было произведено товаров и услуг на 55 трлн.долл. В докладе приводятся оценки валового внутреннего продукта (ВВП) для 146 стран, доля ВВП на душу населения, индекс ценового уровня, показывающего «дороговизну» или «дешевизну» страны.Из расчета доли ВВП на душу населения, наиболее богатыми странами мира признаны Люксембург, Катар, Норвегия, Бруней и Кувейт. Однако по уровню потребления на душу населения (реальные размеры различных материальных благ, которыми пользуются жители той или иной страны) лидеры иные: Люксембург, США, Исландия, Великобритания и Норвегия.

Две трети мирового ВВП обеспечивают всего лишь 12 государств – США, Япония, Германия, Великобритания, Франция, Италия, Испания, Китай, Индия, Россия, Бразилия и Мексика. Об этом говорится в докладе Всемирного банка о состоянии экономик мира.

При учете сравнительно покупательной способности различных государств, крупнейшими экономиками мира являются США, Китай, Япония, Германия и Индия. Россия обеспечивает три четверти ВВП постсоветских государств, на ее долю приходится две трети инвестиций, произведенных в этом регионе.

Также в докладе сравнен уровень цен в различных государствах. На основании этого расчета выявлены наиболее и наименее дорогие страны. Если уровень цен равен ста баллам – это означает, что он идентичен уровню цен в США. Если уровень цен превышает 100, то страна является более дорогой, чем США, если меньше 100 – менее дорогой. Среднестатистическим для мира уровнем цен является 81 балл.

В пятерку наиболее дорогих для проживания и бизнеса стран вошли Исландия (получила 154 балла), Дания, Швейцария, Норвегия и Ирландия. США (100 баллов) в этом перечне заняли 20 место в мире, уступив Франции (115), Германии (111), Японии и Великобритании (по 118).

Ценовой показатель России равен 45 баллам, Казахстана – 43, Грузии – 41, Армении – 39, Беларуси – 36, Азербайджана и Молдовы – 35, Украины – 33. Латвия и Литва получили по 53 балла, Эстония – 62. Наиболее дешевой считается жизнь в Таджикистане (24 балла), Эфиопии, Гамбии, Киргизстане (28 баллов) и Боливии.

Саудовская Аравия получила 64 балла, а Египет – 28. Катар > Приватизация, инвестиции > emirates.su, 19 декабря 2007 > № 87360

Белоруссия и компания Greenfield Project Management Limited (Ирландия) во вторник в Минске подписали соглашение о сотрудничестве в области развития сырьевой базы для производства топливного этанола. C белорусской стороны соглашение подписал вице-премьер правительства Иван Бамбиза, со стороны Greenfield – финансовый директор представительства в республике Джон Скотт.«Мы договорились с компанией Greenfield, что организуем производство растительного сырья, в первую очередь, зерна и сахарной свеклы», – сообщил И.Бамбиза журналистам. По его словам, в течение 6 месяцев должен быть подготовлен комплексный план по увеличению в Белоруссии объема производства зерна на 1-1,5 млн. т. в год для производства топливного этанола. «Компания Greenfield взяла на себя обязательство по увеличению финансирования с привлечением западных инвестиций путем прямого финансирования и кредитов банков», – сказал он. По словам Д.Скотта, проект должен быть реализован в 2009-10гг.

«Что касается объемов сырья, необходимых для производства биоэтанола – это 1,5 млн. т. зерна. Правительство обещает не менее 1 млн. т. свеклы как альтернативного вида сырья, которое компания готова использовать на своих предприятиях», – сказал Д.Скотт. После подписания соглашения о развитии сырьевого производства «нам будет гораздо легче привлечь иностранных инвесторов и банковские средства под создание сырьевой базы», – подчеркнул он.

«Мы провели переговоры с рядом крупных европейских банков. Представляется возможным реализация комбинированного финансирования через Европейский банк реконструкции и развития, комбинация между заемными средствами и средствами местных банков», – сказал Д.Скотт.

Компания Greenfield реализует в Белоруссии проект по производству топливного этанола. На базе госпредприятий – Мозырского комбината «Этанол» (Гомельская обл.) и Бобруйского гидролизного завода (Могилевская область) – планируется создание двух совместных предприятий – «Гринфилд Этанол Бобруйск» и «Гринфилд Этанол Мозырь». Стоимость проекта составляет 220 млн. евро, из которых значительная часть финансируется голландским банком ABN Amro.

Доля Greenfield в уставном капитале предприятий составит 80%, белорусских участников – 20%. Мощность предприятия в Бобруйске планируется в 10 млн. декалитров (дал) топливного этанола в год, предприятия в Мозыре – 55 млн. дал. Технология производства предоставляется компанией из Швеции. Предполагаемый объем валютной выручки обоих предприятий составит 350 млн. евро в год. Белоруссия > Химпром > rosinvest.com, 18 декабря 2007 > № 92185

Между Россией и Францией начался обмен электронными денежными переводами.Соответствующее соглашение ФГУП «Почта России» и Почтовый Банк Франции (подразделение Почты Франции) подписали еще 16 нояб. 2007г. в рамках 12 заседания двусторонней российско-французской комиссии по вопросам двустороннего сотрудничества на уровне глав кабинет министров.

«Электронные переводы осуществляются только между физическими лицами. В России переводы принимаются и выплачиваются в почтовых отделениях городов, районных, республиканских, краевых и областных центров. Прием и выплата переводов в России производится в руб. Размер единовременного денежного перевода не должен превышать сумму, эквивалентную 1 тыс. 500 евро. Количество почтовых переводов, принимаемых в России и адресованных одному получателю, не ограничено», – говорится в сообщении пресс-службы «Почты России».

Тариф на оказание услуги равен существующим тарифам на зарубежные денежные переводы: от 2 до 5%, в зависимости от суммы перевода.

Добавим, что обмен переводами осуществляется через Международную финансовую систему Всемирного почтового союза. Причем в России используется технология международного обмена денежными переводами Единой системы почтовых переводов. Аналогичным образом Почта России обменивается электронными денежными переводами с Азербайджаном, Арменией, Беларусью, Казахстаном, Украиной, Эстонией и Китаем.

Напомним, что «Почта России» является самым крупным игроком на рынке внутрироссийских денежных переводов, ежегодно осуществляя надежную и качественную доставку во все уголки страны 190 млн. почтовых переводов. Франция стала второй страной дальнего зарубежья и первым европейским государством, с которым «Почта России» обменивается электронными денежными переводами. Первое подобное соглашение было подписано с «Почтой Китая» летом этого года. Расширение географии услуги почтовых переводов позволит увеличить долю «Почты России» на рынке международных денежных переводов, а способствовать технологическому развитию российской почты.

ФГУП «Почта России» было основано в рамках проведения реструктуризации организаций федеральной почтовой связи, направленной на обеспечение гарантированного предоставления универсальных услуг почтовой связи на всей территории РФ, расширение спектра услуг почтовой связи, создание современной почтовой инфраструктуры. Российская федеральная почтовая сеть предоставляет услуги почтовой связи на всей территории России, включая все города и сельские населенные пункты. «Почта России» – это 84 филиала, 42 тыс. почтовых отделений, 415 тыс. сотрудников. Ежегодно почтовые работники России принимают, обрабатывают и доставляют более 1,4 млрд. писем, 38 млн. посылок и более 188 млн. денежных переводов. Франция > Финансы, банки > ., 18 декабря 2007 > № 87388

Для граждан Литвы после присоединения страны к Шенгенскому договору поездка в Европу превратится в приятную прогулку без таможенного и паспортного контроля. В то же время литовская виза для граждан Белоруссии подорожает в пять раз – от 12 до 60 евро, отмечает агентство ELTA.Вильнюсу не удалось убедить страны-старожилы ЕС не завышать стоимость виз для белорусов. «В период председательства Германии Литва вместе с соседними странами прилагали большие усилия, чтобы цена визы не составила 60 евро. К сожалению, в Совете мы остались в меньшинстве, а страны-старожилы не стали делать исключение для Белоруссии», – сообщил секретарь МИД Литвы Оскарас Юсис.

Единственное исключение сделано для жителей литовско-белорусского пограничья. В следующем году стороны планируют подписать соглашение о поездках жителей приграничных зон (до 50 км. от границы).

Жители Калининградской обл. РФ после расширения Шенгена будут платить за визу в Литву меньше – 35 евро, т.к. Москва и ЕС заключили соглашение об упрощении визового режима. После присоединения Литвы к Шенгенскому договору россияне с литовской визой смогут путешествовать по всей территории Шенгена, либо приезжать в Литву по шенгенской визе. Литва > Миграция, виза, туризм > ., 18 декабря 2007 > № 87386

Европейская энергобезопасность и уроки истории

© "Россия в глобальной политике". № 6, Ноябрь - Декабрь 2007

Надя Кампанер – научный сотрудник Центра геополитических проблем энергетики и энергоресурсов (CGEMP) Университета Дофин (Париж).

Резюме Более четверти века назад проект газопровода из Сибири в Европу привел к расколу западного мира. Навязанное США эмбарго на поставку технологий вызвало протест ряда глав европейских государств. Вокруг «уренгойской трубы» объединились ведущие страны Европейского сообщества, в равной степени заинтересованные в сотрудничестве с Советским Союзом.

Россия поставляет нефть и газ в страны Западной Европы уже в течение многих десятилетий. Однако за последние несколько лет эта скучная, по сути, тема стала очень модной в средствах массовой информации. Вопросы энергетики, ныне крайне политизированные, занимают все большее место во всевозможных геополитических исследованиях и привлекают все большее число аналитиков всех мастей. Торговля энергоресурсами с Россией становится предметом растущих опасений и в европейских политических кругах.

Споры эти далеко не новы. Более четверти века назад предметом бурной полемики было строительство газопровода из Сибири в Западную Европу. Этот проект привел к расколу: навязанное США эмбарго на поставку технологий вызвало протест некоторых лидеров, решительно настроенных участвовать в проекте, необходимом для удовлетворения быстро растущего спроса на природный газ. Вокруг «уренгойской трубы» объединились ведущие государства Европейского сообщества, заинтересованные в сотрудничестве с Советским Союзом.

В период холодной войны энергетическое сотрудничество представлялось Старому Свету своеобразным мостом, перекинутым поверх политических разногласий, поскольку оно способствовало сближению Западной Европы и восточного блока. По мнению бывшего канцлера Германии Гельмута Шмидта, экономическое взаимодействие шло рука об руку с развитием дружественных политических отношений: «Два государства, зависимые друг от друга экономически, не будут враждовать. Значит, экономическое сотрудничество, которое я не устаю превозносить в своей стране, служит делу мира», – пишет он в своих мемуарах.

Руководители газовой промышленности Европы поддерживали между собой теплые отношения, основанные на взаимном доверии и уважении и вылившиеся в долгосрочные контракты. Жак Мэр, бывший генеральный директор компании Gaz de France, вспоминает: тридцать лет назад «нас совсем не заботила геополитика». Ветераны европейской газовой отрасли считают, что «газовая Европа» существовала уже в 1970–1980-х годах: крупные западноевропейские компании совместно вели торговлю с советской стороной. Они составляли «Большой альянс», благодаря которому каждая страна поддерживала тесные связи с соседями. Действительно, сотрудничество между национальными компаниями и правительствами является важным и необходимым: торговля газом требует строительства магистральных трансконтинентальных газопроводов, и обычно газ, прежде чем он будет доставлен компании – участнику соглашения, пересекает территории нескольких стран. Напомним, что одной из изначальных целей Энергетической хартии было создание, перефразируя Шарля де Голля, «энергетической Европы» от Бреста (город на западе Франции. – Авт.) до Владивостока.

Сегодня история отчасти повторяется: вопросы, связанные с сотрудничеством в сфере энергетики, вновь вызывают политические страсти, но на этот раз уже внутри самого Европейского союза. Страны ЕС сейчас разобщены как никогда с момента своего стремительного расширения до 25, а теперь уже 27 членов. Например, проект газопровода «Северный поток» иллюстрирует конфликты интересов внутри Евросоюза: с одной стороны, проект поддерживается государствами-основателями, а с другой – торпедируется странами Балтии и Польшей.

Энергетика стала предметом разногласий и между кремлевскими и брюссельскими политиками. Иногда энергоресурсы даже сравнивают с пушками и бомбами. Так, по словам французского депутата Пьера Лелуша, «Россия использует нефть и газ так же, как Брежнев – ракеты». Несмотря на свою вызывающую неординарность, подобная точка зрения сегодня достаточно широко распространена среди политических деятелей.

Оставим в стороне недавние проблемы и споры, в достаточной мере освещенные в СМИ, и вернемся к истокам энергетической взаимозависимости между Европейским союзом и Россией, а также к ее политическим последствиям. Сейчас, когда все чаще мелькают такие выражения, как «газовая война» или «новая холодная война», уместно вернуться к истории развития торговли нефтью и газом между Западной Европой и Россией.

1957: ВОЗВРАЩЕНИЕ РОССИИ НА МИРОВОЙ РЫНОК НЕФТИ

К концу 1950-х годов СССР удается выйти на энергетические рынки Европы или, скорее, возобновить свой экспорт нефти. С конца XIX века Российская империя поставляла в Европу нефть с месторождений в Бакинском нефтегазоносном районе. СССР возобновил эти поставки в начале 1930-х. После Второй мировой войны основными потребителями советской нефти были страны социалистического лагеря. Благодаря открытию «второго Баку» в Волго-Уральском регионе, а также мощным инвестициям в данную отрасль, советская нефтяная промышленность переживала в 1955–1960 годах новый подъем: добыча сырья удваивается, СССР становится вторым после Соединенных Штатов мировым производителем, что позволяет ему вновь начать экспорт нефти.

В обстановке холодной войны возобновление советских поставок вызвало озабоченность на Западе. Кроме того, это всерьез встревожило крупные нефтяные компании, господствовавшие на мировом энергетическом рынке (так называемые «семь сестер»: четыре компании Jersey (Exxon), Socony-Vacuum (Mobil), Standard of California (Chevron) и Texaco, входившие в Aramco, плюс Gulf, Royal Dutch-Shell и British Petroleum. – Авт.). Им трудно было смириться с появлением нового конкурента с более низкими ценами.

Однако в 1957-м, не посчитавшись с позицией англо-американских компаний, итальянская государственная группа ENI заключила с СССР исторический договор на поставку нефти. Президент ENI Энрико Маттеи рискнул импортировать советскую нефть невзирая на вето «семи сестер» (само это выражение приписывается именно ему). Такая инициатива четко вписывалась в стратегию диверсификации снабжения, разработанную ENI. В результате Италия стала важным импортером российского сырья и до сих пор остается одним из главных торговых партнеров России.

В 1950–1960-х годах Советский Союз смог вновь начать экспорт в Западную Европу не только за счет демпинговых цен, позволивших проникнуть на нефтяной рынок, но и за счет заключения бартерных сделок. В разгар холодной войны эта стратегия воспринималась как настоящая политическая атака. «Хрущёв не раз грозил закопать нас в землю. Сегодня становится все более очевидным, что, если ему дать волю, он охотно утопит нас в нефтяном океане», – говорил тогда американский сенатор Кеннет Китинг. Ведущим нефтяным компаниям Запада пришлось в свою очередь снижать цены. Это заставило другие страны-производители сплотиться, выступив единым фронтом на защиту своих доходов. Известный нефтяной аналитик Даниел Ергин считает, что именно наступление СССР, сбивавшего цены для завоевания рынков сбыта, способствовало созданию ОПЕК в 1960 году.

В 1962-м, вскоре после Карибского кризиса, Соединенные Штаты ввели экономические санкции против Советского Союза: в ноябре в рамках НАТО было одобрено эмбарго на поставку труб большого диаметра, необходимых для строительства трубопроводов. Правительство Западной Германии обратилось к крупным сталелитейным компаниям, заключившим с СССР договоры на поставку 130 тыс. тонн стальных труб, с просьбой аннулировать контракты. Однако некоторые европейские страны, например Великобритания и Италия, отказались поддержать эти санкции.

Со своей стороны СССР вследствие эмбарго наладил собственное производство труб большого диаметра, и ему удалось построить самый протяженный на то время в мире первый трансъевропейский нефтепровод «Дружба» длиной 5 500 км. Рассказывают, что на первой трубе, сошедшей в марте 1963 года с конвейера Челябинского завода на Урале, рабочие написали: «Труба тебе, Аденауэр!» Санкции задержали строительство нефтепровода всего лишь на год: первая нитка была введена в строй в 1964-м (по ней нефть поступала в Чехословакию, Венгрию, Польшу и ГДР, которые подписали соглашения с Москвой в декабре 1959 года), и в конце концов в 1969-м эмбарго было снято.

Хотя «широкое дипломатическое наступление Кремля» встретило сопротивление стран западного блока, импорт «красной нефти» в Западную Европу на протяжении 1960-х годов неуклонно возрастал. Эмбарго лишь притормозило энергетическое сотрудничество, так как деловые круги, особенно немецкие, были чрезвычайно заинтересованы в развитии торговли. Еще в 1952-м, всего лишь через семь лет после окончания войны, в ФРГ был создан Восточный комитет немецкой экономики, в задачи которого входило развитие торговых связей между Востоком и Западом, в частности экспорта технологий.

Тем временем в СССР значительно выросла добыча природного газа: открытие в конце 1960-х годов новых гигантских месторождений в Сибири (Уренгой, 1968 г.) и расширение мощностей в Украине и в Средней Азии привели к тому, что общее производство газа увеличилось за десять лет в четыре раза и достигло в 1970 году 198 млрд кубометров. В тот период газовые ресурсы СССР оценивались приблизительно в 40 % мировых запасов, что обеспечивало лидерство на энергетическом рынке. Однако транспортировка газа по сравнению с нефтью имела свои особенности: нужно было строить протяженные магистральные газопроводы. Кроме того, новые месторождения находились в труднодоступных и малопригодных для проживания регионах, в высоких северных широтах. Стране пришлось сконцентрировать колоссальные ресурсы за счет других отраслей промышленности и благосостояния населения, что было возможно только в условиях советского строя. В частности, острой проблемой стала нехватка труб, компрессоров и другого оборудования для создания необходимой инфраструктуры. Для строительства газотранспортной сети в сжатые сроки требовалось столько труб, что их не могла бы произвести ни одна страна в отдельности. Таким образом, сотрудничество с промышленно развитыми западными странами было обусловлено не только технологическим отставанием, но и гигантским объемом работ, который нужно было выполнить в установленные сроки.

Несмотря на сложности, всего за два десятилетия Советский Союз стал главным производителем и экспортером природного газа. Это стало возможно благодаря мощному научно-техническому и промышленному потенциалу, а также высокопрофессиональному менеджменту. Сейчас, когда новые месторождения находятся на еще более удаленных и труднодоступных заполярных территориях, их эффективное освоение не под силу современной России без участия западных компаний с их прогрессивными технологиями и совершенной техникой.

ПЕРВЫЕ КРУПНЫЕ КОНТРАКТЫ НА ПОСТАВКУ ГАЗА

В 1968 году советский газ впервые поступает в Австрию, нейтральную страну. Первые важные торговые переговоры со странами европейского блока состоялись в 1969-м: партнерами выступали немецкий концерн Ruhrgas и итальянская ENI. В том же году ENI при посредничестве Snam Rete Gas подписала первый контракт на поставку газа, предусматривавший закупку 2,5 млрд кубометров в год. Поставки начались с 1974 года благодаря введению в строй газопровода, проходящего через территорию Австрии.

Избрание Вилли Брандта канцлером Германии (1969) знаменовало собой начало «восточной политики» (Ostpolitik), продолженной его преемником Гельмутом Шмидтом. Это благоприятно отразилось на политических и торговых контактах между ФРГ и СССР.

В феврале 1970-го Карл Шиллер, министр экономики ФРГ, и Николай Патоличев, советский министр внешней торговли, подписали беспрецедентный контракт на поставки природного газа в Западную Германию – около 3 млрд кубометров в год. Со своей стороны Германия через концерн Mannesmann оплачивала полученное топливо поставками 1,2 млн тонн труб большого диаметра, необходимых для строительства газопровода. 1 октября 1973 года Герберт Шельбергер, президент Ruhrgas, в торжественной обстановке открыл вентиль в Вайдхаусе, расположенном на границе Чехословакии и немецкой Баварии.

Новые перспективы экспорта привели к созданию в том же году объединения «Союзгазэкспорт». Экспорт газа достиг 4,9 млрд кубометров. Чтобы обеспечить его транспортировку, Советский Союз вел с ENI, Ruhrgas и NAM (Нидерланды) переговоры о строительстве нитки, проходящей по территории Чехословакии и ФРГ.

На протяжении 1970-х углеводородное топливо превращается в главную составляющую торговых связей между ЕЭС и СССР. В результате возник стойкий дисбаланс в структуре торгового обмена: более трех четвертей советского экспорта на европейский рынок приходилось на первичное сырье, тогда как в страны Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) в основном поступали оборудование и технологии, по большей части предназначенные для развития энергетики. Оборудование для нефтегазовой промышленности поставлялось преимущественно из ФРГ, Италии, Франции и Японии и составляло 60–70 % от общего объема импортных поставок. Около трети импорта технологий и оборудования в СССР приходилось на Германию, которая по сей день остается главным торговым партнером России.

Развитие энерготорговли сопровождалось строительством крупных трансъевропейских энергосистем. В Германию российский газ поступал через германо-чехословацкую границу в Вайдхаус (энергосистема MEGAL), в Австрию – на австро-чехословацкую границу в Баумгартен (энергосистема WAG). Эти две сети обеспечивали транспортировку всего объема топлива, закупленного в России GDF, ЕMV и Ruhrgas. Построенная сеть трубопроводов прочно связала Западную Европу с Россией. А долгосрочные контракты на поставку газа надежно закрепили эти «стальные» связи.

Нефтяные кризисы 1973 и 1979 годов положили конец изобилию дешевого топлива. Появился более живой интерес как к регионам-производителям, лежащим за пределами Ближнего Востока, так и к альтернативным источникам энергии, таким, как природный газ и атомная энергия. Западная Европа стала разрабатывать стратегию управления энергоресурсами, в основу которой легли энергосбережение и диверсификация (за счет атомной энергетики во Франции и ФРГ, природного газа в ФРГ и Италии). Этому способствовало также освоение новых месторождений в Северном море (Норвегия, Великобритания).

Тем самым Западная Европа добилась снижения внешней энергозависимости. Импорт же сырья из СССР продолжал возрастать.

ПЕРЕЛОМНЫЙ МОМЕНТ: ПРОЕКТ ГАЗОПРОВОДА ИЗ СИБИРИ В ЕВРОПУ

В середине 1970-х Австрия, Германия и Франция принимали участие в прокладке газопровода, который должен был связать страны-импортеры с иранским месторождением Канган. Договор, заключенный между странами Западной Европы, СССР и Ираном в 1975 году, предусматривал схему, согласно которой Иран покупал европейское оборудование и продавал газ СССР, в свою очередь Западная Европа покупала уже советский газ. Предметом этого трехстороннего договора было строительство магистрального газопровода IGAT-II (Iranian Gas Trunkline) длиной 1 440 км, по которому газ с юга Ирана должен был поступать на терминал Астара на советской границе. Газопровод предполагалось вести через Тегеран и Грозный до Ужгорода, откуда газ через Вайдхаус подавался бы на европейские рынки сбыта. Поставки должны были начаться в 1980–1981 годах.

Однако этот проект завершился провалом по причине исламской революции в Иране (1979), и от него пришлось отказаться.

Благодаря освоению гигантских месторождений газа в Западной Сибири (Ямбург, Уренгой), Советский Союз представлялся единственным поставщиком, способным заменить Иран. К тому же из-за ценового конфликта с Алжиром Франция отказалась от традиционного поставщика газа и была вынуждена также ориентироваться на голубое топливо из СССР.

Так возник новый проект газопровода, связывавшего сибирские месторождения с европейскими рынками сбыта и позволившего увеличить изначально предполагаемые объемы поставок природного газа (с 24 млрд кубометров в 1980 году до 60 млрд в 1990-м). Напомним, что к этому времени уже были построены два газопровода, соединявшие Ямбург («Северное сияние») и Оренбург («Союз») с Ужгородом на чехословацко-советской границе с ответвлениями к границам Германии и Австрии.

По своим масштабам новый проект выгодно отличался от предыдущих: в нем предусматривалось не только непосредственное снабжение западных рынков, но и двукратное увеличение поставок газа к 1990 году. Советская сторона рассчитывала за счет растущего экспорта газа восполнить недопоставки нефти, рост добычи которой в конце 1970-х оказался сопряженным с определенными трудностями.

В 1979 году СССР начинает переговоры с Германией, Францией, Италией, Бельгией, Австрией и Нидерландами об участии в строительстве газопровода протяженностью 5 400 км. Переговоры велись в двустороннем формате – между СССР и консорциумами банков и энергетических компаний каждой из заинтересованных стран. Наиболее активное участие принимала ФРГ: концерн Ruhrgas и Deutsche Bank выделили 4 млрд немецких марок на закупку компрессорных станций и прочего оборудования. Любопытно, что по первоначальному плану газопровод должен был пройти через территорию Восточной Германии, но ФРГ воспротивилась этому, опасаясь, что ГДР может прервать поставки газа в случае политического кризиса. Более надежным считался транзит через Украину и Чехословакию. Распад восточного блока в начале 1990-х обернулся для газовиков настоящей головной болью. Сегодня, несмотря на отсутствие противостояния между Востоком и Западом, проблемы транзита газа еще более осложнились, и новые совместные проекты предполагают прокладку трубопроводов по дну морей, минуя транзитные государства («Северный поток», «Голубой поток»).

Сторонники газопровода утверждали, что этот проект позволит увеличить и стабилизировать газоснабжение, а значит, укрепить энергетическую безопасность Европы. Вашингтон был против, опасаясь, что валютные поступления будут способствовать укреплению военно-экономической мощи СССР. Кроме того, сближение западноевропейских государств с Советским Союзом могло ослабить Североатлантический блок. И, наконец, СССР мог использовать энергоресурсы как средство политического давления, при необходимости прерывая поставки.

29 декабря 1981 года президент США Рональд Рейган объявил о торговых санкциях против СССР, в том числе о прекращении поставок материалов, предназначенных для строительства сибирского газопровода. Официальной причиной послужили события в Польше, где забастовки и социальные волнения повлекли за собой введение в стране военного положения и массовые аресты.

На саммите НАТО в январе 1982-го разногласия между союзниками обострились, хотя европейцы, казалось, пошли на компромисс: право подписывать ранее предусмотренные договоры с СССР в обмен на отказ заключать контракты на производство работ. Но и эта чисто формальная уступка не соблюдалась; в результате ущерб потерпели прежде всего американские компании, работавшие с СССР. Против торговых ограничений выступили, в частности, Франция и Германия. В ходе Версальского саммита (июнь 1982 г.) Рональд Рейган вновь попытался навязать европейским странам ограничения и требование прекратить финансирование проекта с помощью европейских кредитов. Гельмут Шмидт вспоминает в своих мемуарах: «Когда Рейган настаивал на использовании торговых санкций как инструмента внешней политики, между Рейганом и Миттераном разгорелась длительная и жаркая дискуссия. Новая попытка саботировать в одностороннем порядке, без консультаций, соглашение по газопроводу путем введения эмбарго, по сути, являлась нарушением суверенитета европейских государств». Франсуа Миттеран и Гельмут Шмидт покинули заседание, дав понять, что финансовые и энергетические контракты с СССР не будут изменены. Западная Европа восприняла «крестовый поход Рейгана», как окрестили его тогда журналисты, как вмешательство в ее внутренние дела.

Столкнувшись с негативной реакцией французов и немцев, американский президент решил в одностороннем порядке ввести эмбарго на поставку технологий. «Они [СССР и Европа] могут строить свой газопровод. Но не с нашим оборудованием и не с нашими технологиями», – безапелляционно заявил президент Соединенных Штатов.

Таким образом, европейские компании, сотрудничавшие с СССР, отныне не имели права использовать американские технологии под угрозой применения санкций. Это решение вызвало возмущение в Европе у ряда глав государств и правительств, в том числе у премьер-министра Великобритании Маргарет Тэтчер. Но в целом данное ограничение не имело последствий: Тэтчер и Миттеран посоветовали компаниям, участвовавшим в проекте, не обращать внимания на американские запреты.

На переговорах в Ла-Сапиньер (Канада) в октябре 1982 года был достигнут очередной компромисс: США отменят санкции в обмен на более строгий контроль союзников над поставками технологий в СССР, а также на отказ от выгодных кредитов и от подписания новых договоров на поставку природного газа. Ранее заключенные договоры были признаны и оставались в силе.

Месяц спустя, в ноябре, американский президент подписал секретную директиву NSDD-66 (National Security Decision Directive – в таких документах устанавливались главные направления обороны, внешней политики и разведки. – Авт.), направленную, по сути, на подрыв советской экономики. Директива предусматривала расширение списка ограничений в рамках CoCom (Координационный комитет по экспортному контролю стратегических товаров в страны соцлагеря. – Авт.). Это касалось прежде всего оборудования для нефтегазовой промышленности.

Не имея возможности остановить строительство газопровода, американская администрация преследовала цель замедлить осуществление проекта, чтобы отсрочить поступления в СССР иностранной валюты и ограничить предусмотренный договорами объем закупок газа. В директиве также указывалось, что государства-союзники обязуются не увеличивать импорт газа и ограничиться ранее согласованными объемами поставок.

ПОСЛЕДСТВИЯ ИСКУССТВЕННОГО ОБВАЛА ЦЕН НА НЕФТЬ 1986 ГОДА

Причины резкого падения цен на нефть в 1986-м до сих пор остаются загадкой. В качестве одной из них обычно указывают на стремление Саудовской Аравии увеличить свою долю мирового рынка сбыта, для чего Эр-Рияд резко повысил добычу. Питер Швейцер, сотрудник Института Гувера (США), в книге «Победа: секретная стратегия администрации Рейгана, ускорившая развал Советского Союза» предложил иную версию: падение цен на нефть было организовано администрацией Рейгана. С одной стороны, низкие цены на нефть способствовали бы ослаблению советской экономики, а с другой – стимулировали бы рост американской. Таким образом, в обстановке холодной войны именно Соединенные Штаты сознательно использовали энергоресурсы в качестве экономического оружия.

В 1984–1985 годах высокопоставленные чиновники американской администрации, в первую очередь директор ЦРУ Уильям Кейси и министр обороны Каспар Уайнбергер, неоднократно встречались с членами королевской семьи Саудовской Аравии – королем Фахдом и принцем Бандаром (посол в США с 1983 по 2005 г.), а также с шейхом Ахмедом Заки Ямани, влиятельным министром нефтяной промышленности (1962–1986). По мнению Швейцера, американцы сумели убедить арабов в необходимости «открыть нефтяной кран». Основной их аргумент состоял в том, что вызванное этим падение цен лишит СССР притока валюты и, как следствие, ослабит советскую мощь и коммунистическое (а значит, атеистическое) влияние в арабских странах – Сирии, Ираке, Ливии. К тому же советский режим, осуществлявший военные действия в Афганистане, представлялся врагом мусульманского мира.

В августе 1985-го добыча нефти в Саудовской Аравии подскочила с двух до девяти млн баррелей в сутки. Цены рухнули. В довершение всего Соединенные Штаты объявили о сокращении импорта нефти. С ноября 1985 года по апрель 1986-го цена за баррель упала с 30 до 12 долларов США, вследствие чего экспорт дорогой сибирской нефти стал нерентабельным.

Швейцер ссылается на доклад ЦРУ, опубликованный в мае 1986 года: «Падение цен значительно сократит возможности Советов импортировать западное оборудование, сельскохозяйственную продукцию и промышленное сырье… [это] произойдет в период, когда Горбачёв, скорее всего, рассчитывает на рост финансовых поступлений с Запада, чтобы реализовать свою программу оживления экономики».

Действия американцев затрагивали один из главных источников внешнеторгового дохода Советского Союза. Действительно, в тот период от 60 до 80 % всех валютных поступлений приходилось на долю экспорта нефти и газа. На валюту закупались зерно и нефтегазовое оборудование, позволявшее обеспечить рост добычи нефти, замедление которого уже с конца 1970-х беспокоило советское руководство.

Нефтяной кризис 1986 года серьезно отразился на состоянии советской экономики, что сыграло не последнюю роль в развале соцлагеря и Советского Союза. Обвал цен на нефть вдвое сократил поступление валюты. СССР был вынужден урезать поставки нефти странам – членам СЭВа. Более того, через пять лет Москва перешла на расчеты за экспорт нефти в твердой валюте. Спустя несколько месяцев СЭВ прекратил свое существование.

В то же время в долгосрочной перспективе дешевая нефть оказала негативное влияние и на западные промышленно развитые страны: инвестиции в поиск альтернативных источников энергии были урезаны, и зависимость от нефти так и не была преодолена. Сегодня, когда цена за баррель зашкаливает за 80 долларов, страны-потребители сталкиваются с теми же проблемами, что и 30 лет назад.

СОВРЕМЕННЫЙ ЭТАП СОТРУДНИЧЕСТВА

Из исторического анализа следует, что между Европейским сообществом/Европейским союзом и Советским Союзом/Россией долгое время существовали тесные взаимовыгодные торговые отношения. Газовые контракты способствовали развитию сотрудничества, создавая прочные двусторонние связи. Освоение сибирских месторождений позволило странам Западной Европы, находившимся после двух нефтяных кризисов в сильной зависимости от стран Ближнего Востока, диверсифицировать источники энергоснабжения. С другой стороны, СССР и позже Россия стали зависимыми от внешнего рынка углеводородов. Так, например, в 2006 году более 80 % объема российского экспорта нефти и около 70 % российского экспорта газа приходилось на европейский рынок.

Как уже отмечалось ранее, Советский Союз никогда не использовал углеводороды в политических целях в отношениях с Западом. Экспорт в страны Европы обеспечивал поступление валюты для приобретения, в частности, современного нефтегазового оборудования и технологий. В период экономической депрессии, начавшейся вслед за распадом СССР, Россия продолжала увеличивать объемы экспорта газа и нефти в страны ЕС, в то время как продажа в бывшие советские республики и внутреннее потребление значительно снизились. В итоге углеводородное сырье стало доминирующим во внешней торговле России.

Высокий уровень добычи нефти и газа позволяет России проявлять амбиции сверхдержавы. Однако ее энергетическая мощь очень уязвима. Резко повысилась зависимость от мировых цен. Длительный промышленный спад и отсутствие масштабных капиталовложений отбросили Россию далеко назад. БЧльшая часть неосвоенных запасов расположена в труднодоступных зонах (Восточная Сибирь, Арктика). Малоэффективное использование значительных финансовых ресурсов, коррумпированность власти, чрезмерная энергоемкость промышленности, нерациональное недропользование ставят под сомнение способность России в долгосрочной перспективе оставаться надежным партнером.

C точки зрения устойчивого развития единственно возможный путь для России – это кратное снижение энергопотребления за счет разумной политики внутренних цен, внедрения современных энергосберегающих технологий во всех сферах экономики, включая коммунальное хозяйство, повышение общей культуры энергопользования. Россия нуждается в развитии безопасной ядерной энергетики, технологий чистого угля и повышении КПД теплоэлектростанций. И это должно стать истинной целью сотрудничества между Евросоюзом и Москвой, так как без стабильной России не может быть гарантирована энергобезопасность Европы.

Россия. Евросоюз. США > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 16 декабря 2007 > № 2911911 Надя Кампанер

Цена российского газа для Белоруссии в I кв. 2008г. составит 119 долл. за тыс.куб.м., сообщил высокопоставленный источник в «Газпроме». По его словам, сам «Газпром» закупает большое количество газа, в т.ч. для нужд стран СНГ, в среднеазиатских государствах: «Несмотря на имевшиеся ранее договоренности о цене на туркменский газ в 100 долл., этот газ будет закупаться в I пол. 2008г. по 130 долл. США. А поставки российского газа в Белоруссию в I кв. 2008г. будут осуществляться по цене 119 долларов».На деле сохраняется льготный режим поставок энергоносителей в Белоруссию. На данный момент цена на российский газ для Белоруссии является самой низкой в СНГ. Еще одной важной договоренностью, которая была достигнута на переговорах накануне, является договоренность о предоставлении Россией Белоруссии кредита в 1,5 млрд.долл.

Газпром в 2006г. поставлял в Белоруссию газ по 46,68 долл. за 1 тыс.куб.м., а в 2007г. – по 100 долл. за 1 тыс.куб.м. соглашение по цене на 2007г. было подписано за две минуты до наступления 2007г.

Президент России Владимир Путин в пятницу на пресс-конференции по итогам заседания Высшего Госсовета Союзного государства заявил, что цена на российский газ для Белоруссии не изменится по сравнению с той, что уже зафиксирована в контрактах, несмотря на повышение цены туркменского газа для России.

По словам президента РФ, Россия не будет пересматривать, предусмотренное в контрактах повышение цены для Белоруссии, несмотря на то, что Туркмения увеличила цену на газ, которая являлась определяющей для заключения таких контрактов. Путин заметил, что цены для Белоруссии на газ, «конечно, будут повышены», но не более чем это зафиксировано в подписанном в прошлом году соглашении. «Больше, чем это было зафиксировано в контрактах, повышения не будет – но так, как предусмотрено в прежних контрактах», – добавил президент.

По его словам, Россия поможет Белоруссии уменьшить последствия роста цен. Белоруссия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 15 декабря 2007 > № 90567

В венском дворце Хофбург в пятницу пройдет – впервые без участия России – ежегодный обмен информационными документами в рамках Договора об обычных вооруженных силах в Европе (ДОВСЕ). Каждый из участников ДОВСЕ представит оговоренную договором информацию, однако российского документа не будет.Речь идет прежде всего о данных по количеству танков, боевых бронированных машин, артиллерийских систем, боевых самолетов и ударных вертолетов в пределах зоны применения Договора. Введенный Россией мораторий на участие ДОВСЕ означает неучастие российской стороны в подобном обмене информацией.

Мораторий на действие ДОВСЕ вступил в силу в России ровно в полночь со вторника на среду. Этот шаг был вызван, как подчеркивается в указе президента РФ, «исключительными обстоятельствами, относящимися к содержанию ДОВСЕ, затрагивающими безопасность России и требующими принятия безотлагательных мер».

ДОВСЕ был подписан 19 дек. 1990г. в Париже 16 государствами-членами НАТО и шестью странами-участницами Организации Варшавского договора (ОВД) за год до распада СССР. Документ определял фланговые ограничения по обычным вооружениям между странами ОВД и НАТО.

По мнению Москвы, договор, подписанный на излете «холодной войны», по своему содержанию безнадежно устарел и уже не отражал изменений, которые произошли в Европе после распада ОВД и расширения Североатлантического альянса. Не отражал ни изменений, произошедших с распадом Варшавского договора, ни планов расширения альянса.

В нояб. 1999г. на саммите ОБСЕ был подписан адаптированный вариант ДОВСЕ, который количественно ограничивает пять основных категорий обычных вооружений: боевые танки, боевые бронированные машины, артиллерию, ударные вертолеты и боевые самолеты. Предполагалось, что вооружения будут учитываться не в каких-либо военно-политических блоках, как было раньше, а для каждого отдельного государства-участника. Но адаптированный договор был ратифицирован только четырьмя странами – Россией, Белоруссией, Казахстаном и Украиной – и так и не вступил в силу.

Страны НАТО не только отказались ратифицировать документ, но и выдвинули к России новые требования, не имеющие к ДОВСЕ никакого отношения. Именно поэтому российская сторона и приняла решение ввести мораторий на свое участие в договоре.

Президент РФ Владимир Путин 13 июля нынешнего года подписал указ о приостановлении Россией действия ДОВСЕ. В дополнении к указу пояснялось, что мораторий будет действовать «до тех пор, пока страны НАТО не ратифицируют соглашение об адаптации и не начнут добросовестно выполнять этот документ». Евросоюз > Армия, полиция > ria.ru, 14 декабря 2007 > № 90595

Польша намерена снять вето на переговоры о новом базовом договоре Россия-ЕС, если Россия откажется от всех оставшихся ограничений на импорт польского мяса и овощей, заявил на пресс-конференции в Брюсселе премьер-министр Польши Дональд Туск. По его словам, Польша не имеет никаких договоренностей по данному вопросу с другими государствами, отмечает агентство.Как сообщил журналистам глава Минсельзоза РФ Алексей Гордеев после переговоров с министром сельского хозяйства Польши Мариком Савицким, меморандум между ветеринарными службами России и Польши будет подписан на следующей неделе в Калининграде, сразу после этого будут сняты ограничения на поставки животноводческой продукции из Польши.

Кроме Польши, вето на переговоры РФ-ЕС наложила Литва, что явилось ее ответом на прекращение Россией поставок нефти по нефтепроводу «Дружба» в Литву после аварии на участке нефтепровода в Белоруссии в конце июня 2006г. С тех пор Литва поставляет нефть танкерами по морю, что повысило ее стоимость.

Накануне саммита Россия-ЕС в Хельсинки, прошедшего в нояб. 2006г., Польша наложила вето на начало переговоров по новому соглашению о партнерстве и сотрудничестве России и Евросоюза, потребовав в качестве предварительного условия отмены российской стороной запрета на импорт польского мяса и овощей.

Ранее сообщалось со ссылкой на заявление дипломатического источника в Брюсселе, что Польша и Литва, скорее всего, не снимут вето на переговоры о новом базовом договоре Россия-ЕС до президентских выборов в РФ в марте 2008г.

Москва решила отменить эмбарго на поставки польской животноводческой продукции, которые Россия ограничила в нояб. 2005г. из-за участившихся случаев грубых нарушений ветеринарного законодательства при поставках продукции животного происхождения и «фальсификацией поставляемого в Россию мяса».

На вопрос, снимет ли Литва вето, если это сделает Польша, литовский президент Валдас Адамкус ответил, что готов поддержать такое решение Польши. Литва. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 14 декабря 2007 > № 90588