Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Закон об антифроде даст банкам инструмент манипулирования клиентами
Ирина Приборкина
Госдума приняла в первом чтении законопроект о внесении изменений в Федеральный закон "О национальной платежной системе". Документ направлен на совершенствование механизма антифрода. Эксперты считают, что это станет инструментом для ненаказуемого злоупотребления со стороны банков и манипулирования клиентами.
Согласно законопроекту, банки получат право не исполнять распоряжения о переводе средств, несмотря на согласие клиента, если присутствуют явные признаки мошеннических действий. Второе чтение назначено на 12 апреля.
Как отмечает автор законопроекта, изменения в ФЗ "О национальной платежной системе" в части противодействия хищению денежных средств, принятые в 2018 г., требуют актуализации с учетом все возрастающей роли безналичных расчетов, чему способствует развитие современных финансовых технологий, а также существенно возросшего количества операций с использованием платежных карт.
Собеседник ComNews, пожелавший остаться неназванным, отметил, что изначально банки были обязаны проводить денежные переводы, даже если у них появлялись сомнения, что клиент действует по своей воле, а со временем стало понятно, что нужен механизм, разрешающий банкам приостанавливать подозрительный платеж, позволяющий связаться с клиентом и получить у него подтверждение.
"Для этого в ст.8 и ст.9 ФЗ "О национальной платежной системе" добавлены соответствующие нормы. Проблема в том, что законодатели остановились на половине шага. С одной стороны, банк должен самостоятельно решить, является ли платеж подозрительным. С другой - бывают ситуации, когда банк заинтересован, чтобы под любым предлогом помешать клиентам выводить средства со счетов. В такой ситуации право приостанавливать платежи под предлогом их якобы подозрительности станет отличным инструментом для ненаказуемого злоупотребления со стороны банков", - объяснил собеседник.
По его словам, законодатели уклонились от самостоятельного решения этой дилеммы - поручили ЦБ сформулировать признаки подозрительности операций, а банкам разрешили приостанавливать платежи, которые соответствуют этим признакам.
"Но ЦБ эту проблему тоже решать не стал, утвержденный им перечень, по сути, сводится к следующему: можно не переводить деньги тем, кого ЦБ назвал мошенниками, можно не переводить деньги, если платежное поручение оформлено с устройства, которое раньше уже использовалось для мошеннических действий, можно не проводить операцию, если она необычная - без уточнения, какие же именно операции считать необычными", - говорит собеседник.
По его мнению, в результате получился совершенно неработоспособный механизм. "В целом банки не заинтересованы, чтобы всерьез заниматься проблемой переводов без согласия клиентов. Для банка это дополнительные затраты, при этом сам банк от действий мошенников не страдает: деньги теряют его клиенты, а не он. Механизм сформулирован как право, которым банк может воспользоваться - а может и не воспользоваться. И если впоследствии клиент предъявит банку претензию, что тот не остановил подозрительную операцию, банк всегда может развести руками и ответить, что четких указаний считать такую операцию подозрительной у него нет", - объясняет собеседник ComNews.
По его мнению, законодатели пытаются исправить ситуацию, превратив право банков блокировать подозрительные платежи в обязанность банков блокировать подозрительные платежи. "Но признаков подозрительности по-прежнему нет, как нет у законодателя и возможности заставить ЦБ разработать такие признаки. Так что само по себе принятие законопроекта на ситуацию никак не повлияет", - заключил он.
Директор по стратегии ИК "Финам" Ярослав Кабаков отмечает, что, с одной стороны, общество заинтересовано в снижении преступлений, с другой - банки получат дополнительные инструменты контроля за средствами клиентов. "Крупные банки могут просчитывать действия клиентов и в рамках экосистем как зарабатывать на продаже услуг и товаров, так и манипулировать действиями клиентов", - считает эксперт.
Директор департамента информационной безопасности банка "Синара" Денис Улейко считает, что изменения необходимы, так как банкам нужно больше прав в ограничении движения денежных средств клиента, если есть подозрение/информация, что в отношении клиента совершаются мошеннические действия. "Предлагаемые изменения могут как положительно сказаться на клиентском опыте (банки спасут больше денежных средств) так и отрицательно (банки будут перестраховываться и задерживать на длительный срок легитимные переводы денежных средств). Все зависит от мер ответственности, которые будут возложены на банки за пропуск мошеннического перевода денежных средств, несмотря на согласие клиента. Время покажет", - уверен Денис Улейко.
Директор департамента информационной безопасности банка "Открытие" Александр Панченко говорит, что на первоначальном этапе банки надеются, что данные изменения позволят сектору снизить уровень реализованного мошенничества и увеличить возвраты денежных средств. "Что касается показателей в дальнейшем, то тут не стоит строить иллюзий, так как мы все прекрасно знаем, как активно мошенники адаптируются к мерам противодействия", - говорит он. По его словам, из очевидных проблем может произойти резкий всплеск жалоб во всевозможные инстанции от клиентов, которые находятся под воздействием мошенников и не могут распорядиться денежными средствами благодаря эффективной работе банковского антифрода.
По словам начальника правового управления Ассоциации банков России Сергея Клименко, участники рынка и регулятор заинтересованы в сохранности средств клиентов. "Увеличение объемов хищения средств с помощью социальной инженерии стимулирует рынок совершенствовать механизмы противодействия злоумышленникам. Только по оценкам Сбербанка, 90% мошеннических операций в дистанционных каналах совершаются с участием дроперов - тех, кто предоставляет банковские счета и карты для дробления и вывода украденных денег", - объяснил он.
По его словам, изменения в законодательстве дают кредитной организации законные основания приостановить платеж, который совершается на реквизиты дроперов. "Это делается для того, чтобы предоставить возможность клиенту выйти из-под влияния злоумышленников, сохранив денежные средства", - добавил Сергей Клименко.
Коммерческий директор компании "Код Безопасности" Федор Дбар считает, что предлагаемые изменения нужны, потому что позволяют установить дополнительный барьер злоумышленникам и повысить уровень защищенности граждан.
"При этом нововведения нельзя оценивать параметром "своевременно - несвоевременно" - конечно, хотелось бы внедрять различные механизмы безопасности побыстрее, однако всегда существует множество нюансов, которые необходимо учитывать. Видимо, участники рынка смогли договориться обо всех тонкостях и дело пойдет быстрее. На это, кстати, указывает принятие закона в первом чтении", - отметил он.
По его мнению, на данном этапе главной трудностью представляется ошибочная блокировка транзакций. "Дело в том, что фильтры и механизмы определения легитимности платежа - это сложная работа компьютерных алгоритмов, поэтому вначале неизбежны ошибки или ложные срабатывания, когда система будет блокировать правомерные транзакции. Это, соответственно, увеличит время прохождения платежей как физических, так и юридических лиц", - объяснил он.
Специалист Group-IB по противодействию финансовому мошенничеству Дмитрий Дудков отмечает, что с юридической точки зрения банки имеют право заблокировать (заморозить) денежные средства, закрыть доступ к системе ДБО, в рамках закона №115-ФЗ "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма", но в большинстве случаев переводы осуществляются на "дропов", промежуточные счета, что не позволяет оперативно реагировать. "Принятие изменений в закон своевременно и необходимо, ожидаемо должно сократить возможности для мошенничества с использованием добровольных переводов пользователей. С другой стороны, станет выше вероятность ложных решений - для корректной работы потребуются изменения в текущих подходах оценки рисков. Также повысится сложность систем, которые это обеспечивают, потребуется внедрять новые и дополнительные решения для защиты от мошенничества, в частности относящиеся к классу сессионной аналитики", - считает Дмитрий Дудков.
К.э.н., доцент, доцент кафедры мировых финансовых рынков и финтеха РЭУ им. Г.В. Плеханова Максим Марков отмечает, что большинство банков уже ведут успешную борьбу с такими операциями. Так, для проведения нестандартной и нетипичной для клиента операции, а также операции, вызывающей сомнение, требуется подтверждение клиента для ее проведения. "Однако в ряде случаев клиенты, находясь под воздействием методов социальной инженерии, дают согласие на проведение таких операций", - говорит он.
По его словам, нововведение может создать ряд трудностей и для тех, кто проводит нормальные операции, которые по каким-либо причинам могут попасть под подозрение в мошенничестве и быть заблокированными. "В связи с этим, с одной стороны, нужны четкие критерии, по которым операция может быть заблокирована банком. А с другой стороны, нужно донести до граждан причины, по которым это может произойти, и что эти действия банк предпринимает для их блага", - уверен Максим Марков.
Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов считает, что определенный эффект меры будут иметь, но только в тех случаях, когда подозрительный номер счета для перевода уже будет присутствовать в реестре ЦБ. "Потребуется внедрение дополнительных систем безопасности, вероятно, обновление ПО, но серьезных проблем у участников рынка это вызвать не должно. Ожидаемо было принятие закона о блокировке подозрительных переводов, так как даже сотовые операторы уже блокируют подозрительные звонки", - сказал он.
Рекомендации Счетной палаты по регулированию ГИС взяты на контроль
390 федеральных информационных систем, которые являются государственными, фактически таковыми не признаны. В результате на них не распространяются требования к порядку создания, развития и эксплуатации ГИС, а также по обязательной аттестации на соответствие безопасности информации. О рекомендациях Счетной палаты, направленных на решение этой проблемы, на Комитете Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи рассказал директор Департамента аудита цифрового развития и государственной поддержки предпринимательства СП РФ Юрий Урсу.
Он отметил, что основная причина сложившейся ситуации – отсутствие в Федеральном законе «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» строгих критериев отнесения информационных систем к категории государственных. В связи с этим Счетная палата рекомендовала Правительству Российской Федерации обеспечить внесение соответствующих изменений в законодательство.
«Считаем такие изменения критичными, особенно в текущих условиях, когда требования к безопасности информационных систем особенно высоки», – подчеркнул Юрий Урсу.
Рекомендации Счетной палаты получили поддержку профильного комитета Государственной Думы в лице Председателя комитета Александра Хинштейна. Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максут Шадаев сообщил, что министерство согласно с позицией Счетной палаты.
Рекомендации были даны по итогам экспертно-аналитического мероприятия «Оценка текущего состояния федеральных государственных информационных систем с точки зрения перспектив цифровизации государственного управления». В рамках проверки Счетная палата оценила текущее состояние федеральных систем, а также дала ряд предложений (рекомендаций), в том числе по формированию устойчивых условий долгосрочного поступательного развития цифровизации государственного управления в среднесрочной перспективе.
Ознакомиться с результатами проверки можно здесь.
Урсу Юрий Андреевич
Директор
«Мощный инструмент аналитики»: Госдума оценила работу Счетной палаты в 2022 году
Изотова Галина Сергеевна
Исполняющая обязанности Председателя
Счетная палата со своими задачами справилась - к такому заключению пришли депутаты Государственной Думы, заслушав отчет о работе контрольного ведомства за 2022 год, представленный исполняющей обязанности Председателя СП Галиной Изотовой на пленарном заседании нижней палаты Парламента. По итогам голосования документ был поддержан единогласно.
«В 2022 году наша работа была скорректирована с учетом сложившейся международной обстановки и беспрецедентного санкционного давления на Россию», – подчеркнула Галина Изотова, рассказывая о новациях и особенностях работы Счетной палаты в новых реалиях.
Она сообщила, что почти во всех отчетах контрольного ведомства появилась оценка влияния введенных против России санкций, как на деятельность самих объектов проверки, так и на отрасли экономики, особенно на высокотехнологичные и наукоёмкие:
«По результатам проверок Счетной палатой были даны рекомендации по оптимизации планов мероприятий по импортозамещению, повышению эффективности мониторинга их реализации, увеличению финансирования научных организаций».
Учитывая пожелания парламентариев, в 2022 году Счетная палата сделала больший акцент на выявлении системных нарушений и недостатков. «Это неоднократно повторяющиеся или масштабные существенные нарушения. Ценность этой работы в рекомендациях Счетной палаты, направленных на устранение именно причин, а не последствий нарушений», – подчеркнула Галина Изотова.
Всего в 2022 году Счетная палата завершила 338 мероприятий, выявила 4447 нарушений и недостатков на сумму 885,6 млрд рублей, из которых 736,5 млрд рублей – это нарушения требований к бюджетному учету и бухгалтерской отчетности. «Часто эти нарушения носят процедурный характер. Но есть и те, которые связаны с хищениями, мошенничеством, коррупцией, – констатировала Галина Изотова. – Поэтому в 2022 году в правоохранительные органы передано 37 материалов. Кроме того, инспекторами Счетной палаты возбуждено 93 дела об административных правонарушениях, 182 должностных лица привлечены к ответственности».
Особое внимание в своем докладе Галина Изотова уделила реализации рекомендаций Счетной палаты.
Они готовятся на основе аудиторских доказательств и направлены на совершенствование законодательства и решение системных проблем в различных сферах государственной политики.
Всего в отчетном году было выдано 874 рекомендации, реализовано 506, в том числе за прошлые периоды. «По итогам 2022 года у нас на контроле остается более тысячи рекомендаций, выданных с 2019 года. Мы гордимся этой работой, видим ее востребованность у федеральных органов власти, у Правительства, а главное, мы видим пользу от их реализации», – отметила Галина Изотова.
Она также привела ряд успешных примеров реализации рекомендаций. В их числе – предложения Счетной палаты, направленные на снижение уровня бедности.
Так, по итогам реализации рекомендаций контрольного ведомства с 1 января 2023 года было введено универсальное пособие по бедности для семей с детьми.
Также в рамках выполнения рекомендаций Счетной палаты был увеличен объем субвенций на улучшение жилищных условий людей с инвалидностью. «Выделенные средства улучшат ситуацию с жильем более чем 7 тысяч человек с инвалидностью, в том числе семей, имеющих детей-инвалидов», – подчеркнула Галина Изотова.
Кроме того, целый блок предложений Счетной палаты касался улучшения ситуации с жилищным обеспечением детей-сирот. Одно из них – предоставлять детям-сиротам вместо жилого помещения денежную субсидию «жилищный сертификат». В рамках реализации этой рекомендации Минпросвещения подготовило соответствующие изменения в отраслевой закон, на данный момент проект находится на рассмотрении в Госдуме. Также Счетная палата предложила предоставлять детям-сиротам временные жилые помещения либо компенсации расходов по найму до момента получения постоянного жилья. «Тема жилищного обеспечения детей-сирот является приоритетной для нас на протяжении нескольких лет, – подчеркнула Галина Изотова. – Без сомнения, обе предложенные нами меры позволят улучшить ситуацию в этой сфере».
По итогам представленного отчета депутаты признали работу Счетной палаты эффективной и профессиональной, отметили важность каждого отчета и рекомендаций контрольного ведомства, а также высказали предложения по дальнейшему совершенствованию работы Счетной палаты, в том числе в части ее взаимодействия с Парламентом.
Галина Изотова со своей стороны пообещала, что Счетная палата продолжит представлять Парламенту и гражданам объективную информацию о ситуации в стране, а Правительству обновленные рекомендации. «Мы видим, что стартует новый этап развития взаимодействия Государственной Думы и Счетной палаты, а значит, и новый этап развития контрольного ведомства. И мы готовы ко всем новым задачам», – заключила она.
Корни кори
Могут ли антипрививочники довести Россию до эпидемии кори
В период пандемии COVID-19 десяткам миллионов детей во всем мире было отказано в спасительных вакцинах против кори – как в богатых, так и в бедных странах. Ограниченный доступ к медицинским центрам, нехватка средств индивидуальной защиты для медицинских работников и страх заражения коронавирусом способствовали серьезным сбоям в осуществлении программ вакцинации. В результате в ноябре 2022 года Всемирная организация здравоохранения объявила корь «неминуемой угрозой во всех регионах мира».
Корь редко рассматривается как опасность в России – ошибочное представление о том, что эта болезнь не так серьезна, как на самом деле. В реальности корь никогда не исчезала. На уровне чашки Петри вирус кори – один из самых стабильных и неизменных инфекционных агентов – выглядит точно так же, как и в довакцинальную эпоху. Корь – одна из самых заразных болезней на планете. Вирус остается активным и заразным в воздухе до двух часов и может передаваться от инфицированного человека до четырех дней до и после появления сыпи. Стабильность вируса кори также делает вакцину от кори такой эффективной. Многие вирусы сильно мутируют, как вирус гриппа или ковида, но этот вирус очень стабилен и фактически существует только один штамм вируса кори. И хотя в России успешно искоренили эту болезнь еще в советскую эпоху, нет никакой гарантии, что ситуация останется такой и дальше.
Корь, несомненно, может вернуться всерьез и надолго, и ее появление в России в этом году, по-видимому, началось с трудовых мигрантов, которые приехали из Средней Азии, где уровень распространения болезни высок. Это указывает на более широкую проблему: непривитые россияне сталкиваются с растущим риском заражения, потому что уровень вакцинации снижается в окружающих Россию странах. Но и в нашей стране меньшее, чем ранее, число детей получают вакцины.
Почему все больше родителей отказываются от вакцинации своих детей, способствуя таким образом возвращению болезни, от которой в прошлом умирали сотни людей в год? Один из ответов состоит в том, что современная Россия страдает от опасного недостатка исторической памяти. Большинство родителей, которые сегодня пропускают или откладывают введение своим детям вакцины против кори, не помнят жизни с корью. Они также не помнят, как другие болезни, искорененные вакцинами, в первую очередь оспа и полиомиелит, уносили жизни и приводили к инвалидизации. Снижение уровня вакцинации не только отражает историческую амнезию – оно также показывает, что население страдает от чрезмерной уверенности в собственных непрофессиональных знаниях. Одно дело погуглить информацию, связанную с кулинарией, чтобы узнать, как готовить ту или иную пищу. И совсем другое – игнорировать десятилетия исследований преимуществ вакцин только потому, что вы посмотрели пару видеороликов на YouTube. Некоторые антипрививочные активисты называют себя «исследователями», таким образом поиск их высказываний в интернете приравнивается к работам ученых, которые публикуются в рецензируемых журналах.
Корь не тривиальна. Это самая тяжелая из некогда распространенных детских инфекций. Она очень заразна, и ее трудно распознать в первые дни болезни до появления сыпи.
Даже обычное течение кори причиняет больному ребенку и его родителям значительные страдания в течение 7-10 дней даже при отсутствии осложнений. Противовирусных препаратов для лечения болезни или ее осложнений не существует. Инфекция начинается в дыхательных путях с заложенности носа, боли в горле, красных глаз и усиливающегося кашля. В отличие от обычной простуды, корь ухудшается в течение нескольких дней, вызывая все более высокую температуру (часто до 40 градусов) и укладывая детей в постель с тошнотой, рвотой, ознобом и головной болью. Эта фаза болезни до появления сыпи длится около четырех дней, в течение которых инфицированный человек выделяет огромное количество вирусов в окружающую среду, что объясняет высокую заразность кори. В отличие от ОРЗ, коревая инфекция выходит за пределы дыхательных путей, распространяясь с током крови на кожу и другие органы. Сыпь при кори возникает в результате того, что иммунная система ребенка «догоняет» и атакует вирусы в коже. Любая задержка активации иммунитета, которая может возникнуть при иммунных нарушениях, продлевает вирусную инфекцию и увеличивает повреждение тканей. Уровень госпитализации по поводу кори самый высокий среди детей в возрасте до пяти лет – от 9% до 25% в западных странах. Осложнения возникают примерно у каждого третьего ребенка с корью. Общие осложнения включают инфекцию среднего уха (средний отит) в 14% зарегистрированных случаев, диарею с риском обезвоживания в 8% и пневмонию в 9%. Воспаление головного мозга или энцефалит с судорогами и комой – наиболее опасное осложнение, возникающее в одном случае на тысячу. Каждый третий выживший после энцефалита имеет остаточное повреждение головного мозга.
Следует еще раз напомнить, что корь не тривиальна. В лучшем случае она принесет много неприятностей, а в худшем подвергнет жизнь опасности. Родители должны бояться этого. Разумная альтернатива – обеспечение полной иммунизации детей против кори, учитывая отличные показатели безопасности и защиты, которые предлагает противокоревая вакцина. Родители, не прививающие своих детей, не только подвергают риску собственных детей, но и угрожают самым уязвимым детям. Мы можем ликвидировать эту старую болезнь с помощью высокоэффективной и безопасной «старой» вакцины.

Вторая жизнь дома и сада Ракицкого
Татьяна ФИЛИППОВА
В Тарусе новая достопримечательность — дом и сад Николая Ракицкого, ученого, создавшего на окраине города уникальный дендрарий. После его смерти сад пришел в упадок, но три года назад у него появился новый хозяин, решивший восстановить коллекцию растений и ту роль, которую сад играл в жизни тарусян.
Николай Петрович Ракицкий — один из тех ученых, с которых Михаил Булгаков списывал своего профессора Преображенского. Булгаков и Ракицкий были хорошо знакомы, поэтому не исключено, что какие-то черты Николая Петровича действительно достались профессору, хотя Ракицкий не выращивал новых людей, а пересаживал растения на новую почву.
Филолог и философ по образованию, полученному в Киевском университете Святого Владимира, Ракицкий сумел окончить еще и сельскохозяйственную академию в Баварии и к 1917 году уже был молодым ученым. В двадцатых годах он занимался исследованием экономических ресурсов Крыма, в 1922-м вместе с женой переехал в Москву, а четыре года спустя перебрался в Тарусу, где получил в свое распоряжение заброшенный пустырь, на котором построил дом и разбил сад.
Как сотрудник ведомства, занимавшегося защитным лесоразведением, Ракицкий много путешествовал по стране, из всех поездок он привозил растения, которые стремился акклиматизировать к условиям Тарусы. Сад становился все более пышным и разнообразным: в 1939 году, судя по дневниковым записям, в нем росли аралия маньчжурская и канадская ель, румелийская сосна и конский каштан, и еще много, много других деревьев и кустарников: одной только сирени у Ракицкого было десять сортов. Сиреневым клином можно было любоваться из гостиной, а окно кабинета открывалось в аллею чубушников — разновидность жасмина.
В 1979 году Николая Петровича не стало, жену, писательницу Софью Федорченко, он похоронил двадцать лет назад, и сад остался бесхозным. За полвека полностью зарос и был бы, скорее всего, просто вырублен следующим владельцем… если бы не ковидный карантин. Как в русской поговорке — не было бы счастья, да несчастье помогло. Дом и сад Ракицкого попали в хорошие руки благодаря карантину. Дизайнер Женя Жданова, новая хозяйка дендрария, рассказала «Культуре», как это произошло.
— У моей мамы здесь дача, мама построила в Тарусе домик, который я, как специалист, помогала оформлять. И так случилось, что в пандемию, когда было страшно и непонятно, что будет и как, я забрала сюда детей, и мы два месяца сидели у мамы на даче.
Как-то мы с Сережей, моим младшим сыном, вышли прогуляться вдоль берега реки и, спускаясь по тропинке, услышали итальянскую речь. Тропиночка узкая, не встретиться нельзя, и, сделав еще несколько шагов, мы встретили Марко Бравура, итальянского художника-мозаичиста, который гулял со своим другом Фердинандо. Перемолвились несколькими словами, возникла симпатия, он пригласил нас в мастерскую и подарил свою книгу. На следующий день я пришла к нему со своей книгой, дальше я познакомилась с Исмаилом Ахметовым, предпринимателем, коллекционером мозаики и меценатом, он провел меня по домам известных художников, которые живут в Тарусе… Я поняла, что сообщество, в котором я оказалась, мне очень близко и мне хочется продолжить общение и остаться в Тарусе.
Открываю «Циан», и вижу две фотографии. На одной — старинные изразцы, я сразу их оценила, на второй — заросший сад. Я стала гуглить, и вижу — дом советского ученого-агронома, объект культурного наследия, продается. В тот же день я посмотрела сад и сразу почувствовала его магию, как будто сделала шаг в прошлое. Через два дня я приняла решение, еще через день оформила покупку.
— Что было в доме, когда вы в него вошли?
— Месиво из предметов, скопившихся за несколько десятилетий. Первое, что я сделала, — устроила генеральную уборку. Пригласила своих коллег-искусствоведов, мы вместе сделали опись всего, что нашли. Предметы, не связанные с жизнью Ракицкого, мы безжалостно удалили и стали смотреть, что у нас есть аутентичного. Нашли кровати, столики, кружева, зеркала, все это требовало реставрации. Коллекцию кружева мы восстанавливали больше года, много людей пришлось вовлечь, потому что материал очень сложный.
Женя Жданова — человек энергичный, из тех, у кого в руках все горит, поэтому дом через год был приведен в порядок. Стены и потолки отчистили, кружевные накидки заняли положенное им место на столах и столиках, а рядом с изразцовой печью встало старинное кресло — одно из двух, которые Ракицкий и его жена купили у владельцев цветаевского дома. Второе сейчас стоит в Тарусском краеведческом музее.
Сад восстанавливается так же кропотливо: первым делом все деревья переписали, при участии фитопатологов определили их состояние. На самых старых установили динамические и статические стяжки, которые помогают им удерживать напор ветра. По дневникам Николая Петровича проследили историю сада — какие растения и в каком году в него были подсажены. Нашли фотографии, на которых он изображен во всем великолепии — молодым и цветущим.
В своей второй жизни сад Ракицкого будет так же хорош — его проектированием занимается петербургское ландшафтное бюро «Мох», которое всегда стремится подчеркнуть естественную красоту природы. Кто хочет увидеть пример — может дождаться лета и заглянуть в «Новую Голландию». «Мох» вырастил там реющий в воздухе Сад трав — цветник из злаков и многолетников.
На сад у Жени Ждановой большие планы — он и в прошлом году, когда его еще только-только расчистили, превратился в площадку для нескольких серий лекций и мастер-классов. Даже забор стал выставочным пространством — на нем Женя вывесила напечатанные на керамике изображения картин, которые Ракицкий подарил тарусской художественной галерее. К сожалению, для того чтобы рассказать о Ракицком-коллекционере, в этой статье просто нет места, нужно писать еще одну. 200 полотен из своего собрания он подарил городу — среди них был и Поленов, и Айвазовский, и другие первоклассные мастера.
Нынешней весной и летом в саду опять будет много событий. У Жени масса проектов, некоторые из них поддержал Фонд президентских инициатив. В саду будет построена сцена Зеленого театра — для камерных концертов и творческих вечеров. Впереди — творческий фестиваль «Флирт цветов» и фестиваль дизайна и ремесел «Жизнь под открытым небом», иммерсивный спектакль «Алиса в стране чудес» и теневой театр, мастер-классы по сервировке и вечерние лекции вокруг телескопа. А еще ботанические настольные игры, лекции о русских народных промыслах — Таруса ведь была известна как город мастеров, гончаров и вышивальщиц.
Может быть, в программу войдет и лекция — или, скорее, рассказ о жене Николая Петровича Ракицкого, Софье Федорченко, которая перед революцией была известной писательницей, автором книги «Народ на войне», составленной по записям, которые она сделала в годы Первой мировой, как сестра милосердия. Сейчас ее имя забыто, а когда-то оно было известно на всю Россию. Может быть, вместе с возрожденным садом вернется имя той, для кого Николай Петрович его выращивал. Программа возвращения имен уже запущена: по обращению Жени управление города приняло решение переименовать Безымянный переулок, с которым граничит сад, в улицу Ракицкого. Это решение поддержали все жители Тарусы. Не исключено, что скоро адрес дома и сада изменится: не улица Шмидта, 38, как сейчас, а улица Ракицкого, дом 1.
«Будем обжаловать»: российские компании ответили на делистинг биржи NASDAQ
NASDAQ прекратит торговлю акциями «Яндекса», Ozon, Qiwi, ЦИАН, HeadHunter из-за бизнеса в России
Ангелина Мильченко
Американская биржа NASDAQ решила прекратить торговлю ценными бумагами нескольких российских компаний, в том числе Ozon и «Яндекса», продажа бумаг которых и так остановлена с прошлого года. При этом организации не находятся под санкциями США или ЕС. Компании намерены обжаловать решение. Если они «проиграют», то 24 марта NASDAQ завершит процедуру.
Биржа NASDAQ заявила о проведении делистинга, то есть исключения из котировального списка фондовой биржи ценных бумаг нескольких фирм, которые ведут бизнес в России. Это коснется в том числе «Яндекса», Ozon, HeadHunter, Qiwi, Cian. Таким образом, биржа прекращает торговлю ценными бумагами этих компаний-эмитентов.
«Биржа NASDAQ приняла решение провести делистинг ценных бумаг ряда компаний, ведущих бизнес в России, включая акции «Яндекса» класса А», – говорится в заявлении биржи. Делистинг намечен на 24 марта.
Ранее онлайн-ретейлер Ozon сообщил, что получил уведомление от NASDAQ о том, что биржа проведет принудительный делистинг американских депозитарных акций (ADS).
«Мы считаем, что в полной мере соблюдали и продолжаем соблюдать все применимые к ней обязательства по отчетности, качественные и количественные критерии листинга Биржи и выполнили все дополнительные запросы Биржи о раскрытии информации с момента приостановки торгов 28 февраля 2022 года», – говорится в ответе пресс-службы компании.
В Ozon подчеркнули, что онлайн-ретейлер «не находится под санкциями, введенными властями США или ЕС». При этом отмечается, что делистинг «никак не влияет на операционную деятельность компании и не нарушает ее финансовую устойчивость» – развитие бизнеса продолжится.
Компания намерена обжаловать это решение, «запросив слушание специальной комиссии в течение семи календарных дней после уведомления». Слушание проводится в течение полутора месяцев с момента поступления запроса.
«Как компания сообщала в пресс-релизе от 4 марта 2022, торги ADS Ozon были приостановлены Биржей 28 февраля 2022 года, с тех пор торги не возобновлялись», – напомнили в Ozon.
Уведомление от NASDAQ получил и «Яндекс». Эта компания так же, как и Ozon, намерена обжаловать решение биржи.
«Вне зависимости от финального решения NASDAQ ценные бумаги Яндекса продолжат торговаться на Московской бирже. Для инвесторов ничего не изменится, торги будут идти в обычном режиме», – констатировали в компании.
Кроме того, возможный делистинг не скажется на операционной деятельности «Яндекса». «Все сервисы будут работать как раньше, а расчеты с партнерами продолжат выполняться в срок и в полном объеме. Все ранее анонсированные программы поддержки партнеров останутся в силе», – говорится в ответе пресс-службы.
В компании напомнили, что NASDAQ приостановила продажу акций компании 28 февраля прошлого года – после начала спецоперации на Украине. «Ни Yandex N.V., ни другие компании группы Яндекса не находятся под санкциями Евросоюза, США или Великобритании», – подчеркнули в организации.
После заморозки продажи акций «Яндекс» заявил, что есть риск технического дефолта, так как владельцы облигаций со сроком погашения в 2025 году могли в этой ситуации потребовать выплатить долг раньше. В тот момент речь шла о $1,25 млрд, которых на счетах компании не было. Так или иначе многие держатели бондов объединились и потребовали от компании досрочно погасить долг.
На фоне заявления биржи NASDAQ о делистинге Московская биржа заявила, что продолжит торги бумагами Yandex, HeadHunter, Ozon, Qiwi и Cian в обычном режиме.
«В соответствии с регулированием Банка России, эмитенты иностранных ценных бумаг, имеющие листинг на Московской бирже, сохранят текущий уровень листинга при условии продолжения раскрытия ими информации», – сообщила Мосбиржа.
Свыше 5 тысяч человек уже приняты на работу в рамках Программы субсидирования найма с начала года. Регионы - лидеры по численности трудоустроенных - Республики Башкортостан и Татарстан, Иркутская область. Значительное число соискателей трудоустроены в Краснодарском крае, Ленинградской, Омской, Кировской и Челябинской областях.
Среди тех, кто принят на работу, представители самых разных профессий: электромонтеры, слесари, продавцы, токари, электросварщики, повара, инженеры, водители, кассиры, воспитатели, медсестры и др.
«Правительством РФ было принято решение продолжить в 2023 году реализацию дополнительных мер господдержки в сфере занятости, в том числе и Программы субсидирования найма. В рамках данного проекта по стимулированию рынка труда с начала года уже трудоустроено более 5 тысяч человек», - сообщил заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий на VII Санкт-Петербургском Международном форуме труда.
Напомним, Программа субсидирования найма предусматривает денежную компенсацию расходов работодателям на частичную оплату при трудоустройстве отдельных категорий граждан, в том числе молодых людей в возрасте до 30 лет, тех, кто находится под риском увольнения, граждан, потерявших работу и др.
Размер субсидии на трудоустроенного работника равен трем минимальным размерам оплаты труда, увеличенным на районный коэффициент и сумму страховых взносов. Денежные средства выплачиваются поэтапно: первый платеж - через месяц после трудоустройства, второй – через три месяца, третий – через полгода.
На 12-километровом участке подъезда к Черкесску расширяют земполотно для двух новых полос движения
Речь идет о переводе в четырехполосное исполнение отрезка трассы Р-217 «Кавказ» (подъезд к Черкесску), с 51-го по 63-й км, от съезда в с. Садовое до пересечения Ставропольской и Набережной улиц в столице Карачаево-Черкесии.
В настоящее время на объекте, где задействовано 50 дорожных рабочих и 60 единиц спецтехники, расширяют земляное полотно, устраивают основание, укладывают нижние слои дорожной одежды и проч. Всего на участке будет три слоя асфальтобетона – верхний, щебеночно-мастичный, устойчивый к высоким транспортным нагрузкам. По такому же принципу отремонтируют 67 примыканий и пересечений. Для обеспечения пропуска воды под дорогой переустроят девять водопропускных труб, сейчас работы ведутся на трех из них.
Встречные потоки транспорта разделят осевым тросовым ограждением. Еще 3 км «барьерки» устроят по краям проезжей части. Модернизуют один существующий светофорный объект и установят девять новых.
Для жителей Черкесска и а.Псыж обновят линии электроосвещения общей протяженностью 7,3 км. Кроме того, проложат 6,5 км пешеходных дорожек, устроят восемь автобусных остановок, а также два пешеходных светофора с кнопкой вызова. В Псыже рядом с Гимназией №1 и дошкольно-образовательным учреждением восстановят две площадки для кратковременной остановки автомобилей на 15 машиномест каждая.
В числе природоохранных мероприятий – устройство очистных сооружений в Черкесске для фильтрации ливневых вод от песка и нефтепродуктов перед попаданием в окружающую среду.
Весь комплекс работ планируется завершить до конца 2024 года. Напомним, в ноябре 2021 года соседний 14-километровый участок дороги от моста через Смертную балку до съезда в с. Садовое также расширили с двух до четырех полос движения (с 37-го по 51-й км).
***Федеральная автомобильная дорога Р-217 «Кавказ», Подъезд к г. Черкесску соединяет Карачаево-Черкесскую Республику со Ставропольским краем, обеспечивая выход на основное направление Р-217 «Кавказ». Общая протяженность дороги, относящейся к I и II категории, составляет 63 км.
Яндекс КартыЯндекс Карты — транспорт, навигация, поиск мест
— Разместил/а Шишкалова Анна 16 мартa 2023, 15:29, отредактировано 16 мартa 2023, 15:29
В Республике Алтай отремонтируют 38 км Чуйского тракта на подъезде к Телецкому озеру
Работы пройдут на отрезке, который начинается за селом Туньжа, далее проходит через села Чоя, Советское и Ишинск, заканчиваясь на Узлекском перевале (км 60 – км 80).
В ходе капитального ремонта основание дороги усилят по методу холодной регенерации, когда для нового слоя используют существующие материалы с добавлением новых, при этом применяя цемент для повышения прочности конструкции. Затем уложат два слоя покрытия из асфальтобетона. На участках отремонтируют автобусные остановки, проложат новые тротуары, смонтируют барьерное ограждение. В селах Советское и Ишинск построят новые линии электроосвещения. Завершить работы на двух объектах планируется в 2025 году. В этом дорожно-строительном сезоне выполнят замену 34 водопропускных труб, еще четыре – отремонтируют, а также разберут дорожное покрытие на участке после Чои до выезда из села Советское (км 68 – км 72), поднимут и расширят земляное полотно – чтобы привести параметры дороги в соответствие нормативным требованиям.
Продолжатся работы по капитальному ремонту на участке км 24 – км 31, от села Карасук до одноименного перевала. Объем работ – аналогичный, конструкцию дорожной одежды и водопропускные трубы меняют на всей протяженности. Здесь осталось уложить верхний слой покрытия, смонтировать элементы обустройства, укрепить обочины и произвести посев трав на откосах. К слову, площадку на перевале Карасук дорожники благоустроили в прошлом году совместно с районной администрацией.
Кроме того, выполнят ремонт на отрезке от села Усть-Пыжа до озера Щучьего (км 139 – км 150). Здесь повысят транспортно-эксплуатационные характеристики дороги с помощью технологии холодной регенерации, затем уложат два слоя покрытия. Заменят дорожные знаки, барьерное ограждение и сигнальные столбики, выполнят оборку склонов от нависающих камней. Работы завершат до конца 2023 года.
Шишкалова Анна
Обеспечивающий южный въезд в Казань участок трассы Р-239 станет шестиполосным
Речь идет об отрезке км 11 – км 14 трассы Казань – Оренбург, по которому проезжает около 60 тыс. автомобилей в сутки.
Проектом капремонта предусмотрено увеличение количества полос движения с четырех до шести: существующую дорожную одежду усилят, а новую устроят в границах полосы отвода. На участках усиления уложат выравнивающий слой из асфальтобетона и верхний слой из горячей щебеночно-мастичной смеси на битумном вяжущем. На участках уширения и устройства новой дорожной одежды планируется устроить двухслойное покрытие общей толщиной 22 см, что позволит обеспечить нормативную прочность дорожной одежды. Для обеспечения водоотвода удлинят водопропускные трубы.
Надлежащий уровень безопасности обеспечат за счет установки барьерного и перильного ограждений, а также устройства новых металлических опор наружного электроосвещения. Для удобства жителей поселка Корнер Гарден и СНТ «Ромашка» обустроят две остановочные площадки с автопавильонами и переходно-скоростными полосами, а также проложат тротуары с тактильной плиткой.
К работам планируется приступить этой весной, при наступлении устойчивых плюсовых температур, а завершить – к ноябрю этого года. Добавим, что в 2023 году планируется перевести из двух в четыре полосы два участка указанной трассы: км 43+500 – км 53 и км 340 – км 346+900.
*** Протяженность автодороги Р-239 Казань – Оренбург в границах Республики Татарстан составляет 388,5 км.
Шишкалова Анна
Из двух в четыре: в Архангельской области приступили к расширению подъезда к Северодвинску
Речь идет об участке км 0 – км 13 автомобильной дороги М-8 «Холмогоры» (подъезд к г. Северодвинску), где в рамках II этапа работ по строительству и реконструкции проезжую часть расширят с двух до четырех полос.
Важно, что проект включает возведение транспортной развязки и строительство подземного пешеходного перехода в районе п. Пирсы (км 1). Первый из объектов обеспечит удобные съезды с федеральной трассы по направлению в Пирсы, Левковку, Архангельск и Северодвинск. Кроме того, транспортную развязку оборудуют элементами электроосвещения.
В целях снижения аварийности и исключения самого опасного вида ДТП – лобовых столкновений – встречные транспортные потоки разделят осевым барьерным ограждением. В данный момент ведутся подготовительные работы, заготовка материалов. Полностью завершить весь комплекс планируется в 2025 году.
Трасса М-8 «Холмогоры» (подъезд к г. Северодвинску) является важной транспортной артерией региона, поскольку связывает такие крупные города области, как Архангельск, Северодвинск, Новодвинск. В них проживает практически 50% от общей численности населения Архангельской области. Это определяет высокую социальную значимость этой дороги. Реконструкция указанного участка улучшит автомобильное сообщение с Северодвинском, что положительно скажется на экономическом развитии территории.
Добавим, что в регионе активно ведутся работы и по нацпроекту «Безопасные качественные дороги». Так, например, в Северодвинске продолжается реконструкция моста, который соединяет город с островом Ягры, где расположен жилой район Северодвинска и крупное судоремонтное предприятие.
***Сеть федеральных дорог Архангельской области составляет 1215 километров, из них 35 — протяженность подъезда к городу Северодвинску от трассы М-8.
Шишкалова Анна
Терапевт объяснила, почему нарушения ЖКТ приводят к ослаблению иммунитета и депрессии
Евгений Одинцов
Дисбактериоз кишечника может быть причиной таких симптомов, как слабый иммунитет, депрессивный настрой, лишний вес и проблемы с кожей. Об этом «Газете.Ru» рассказала врач-терапевт центра Verba Mayr Ольга Парфенова. Она рассказала, какие проблемы со здоровьем можно решить «через кишечник».
«Именно в кишечнике содержится до 90% всех иммунных клеток тела. Здесь же вырабатываются гормоны, отвечающие за настроение. Нарушения работы ЖКТ провоцируют ожирение, атопический дерматит, сахарный диабет второго типа и другие болезни», — объяснила эксперт.
По этой причине врач рекомендовала при любых проблемах с ЖКТ обратиться к специалисту и сделать водородный дыхательный тест, анализ на содержание короткоцепочечных жирных кислот в моче и комплексное расширенное исследование крови на наличие витаминов. Диагностика поможет установить возможный дисбаланс кишечной микробиоты, выявить пищевые непереносимости и зафиксировать состав базовых для здоровья микроэлементов.
По словам Парфеновой, помочь кишечнику можно, соблюдая общие рекомендации, которые подходят всем людям. Например, употребление клетчатки, содержащейся в крупах, сырых овощах и фруктах, необходимо для профилактики и лечения ожирения и дисбактериоза.
«Ненасыщенные жиры, присутствующие в рыбе, орехах и семенах, ускоряют обмен веществ, снижают аппетит, уменьшают выработку гормона стресса (кортизола). А мясо индейки, темный шоколад и сыры содержат триптофан, из которого синтезируется серотонин (гормон радости). Потребление ягод, особенно клюквы, помогает регулировать кишечную микрофлору», — рассказала терапевт.
А вот продукты, содержащие глютен (белок злаковых), лактозу (молочный белок), добавленный сахар, излишнюю соль, опасные жиры, химические добавки — лучше исключить из рациона. Они провоцируют нарушения кишечного микробиома, добавила врач.
Специалист также посоветовала контролировать количество съеденной пищи и уделять внимание физической активности.
«Это помогает не только поддерживать баланс кишечной микрофлоры, но и в целом улучшить внешнее и внутреннее здоровье. Если рекомендации не справляются с устранением неприятных симптомов в течение нескольких месяцев, значит, необходима более серьезная диагностика, а также лечение», — констатировала терапевт.
В УрФУ выяснили, что наночастицы железа влияют на нервную систему даже в низких дозах
Валерия Бунина
Ученые Уральского федерального университета (УрФУ) доказали, что наночастицы оксида железа, загрязняющие воздух, даже в крайне низких дозах токсичны для центральной нервной системы. Об этом «Газете.Ru» рассказали в программе Министерства науки и высшего образования РФ «Приоритет-2030».
Исследование было проведено на крысах. Им ввели суспензии, содержащие частицы оксида железа, после чего изучили функциональные и структурные изменения их мозга. В результате выяснилось, что поведение крыс изменилось: снизилась их общая двигательная активность. В некоторых частях их головного мозга ученые обнаружили как наночастицы, так и большое количество аксонов (часть нейрона) с поврежденной миелиновой оболочкой. Также увеличилось количество патологически измененных митохондрий в клетках мозга.
«Все это указывает на проявления нейротоксического действия наночастиц железа на ультраструктурном и субклеточном уровнях», — отметила в беседе с «Газетой.Ru» доктор биологических наук и главный научный сотрудник лаборатории «Стохастический транспорт наночастиц в живом организме» УрФУ Ильзира Минигалиева. — «Выясняется, что даже низкие дозы оксида железы могут быть пагубны для человека, так как способны напрямую проникать в мозг: через носовую полость, по обонятельному тракту попадая непосредственно в его различные структуры. Такие загрязнения возможны на металлургических производствах».
В норме как у крыс, так и у человека в организме содержится железо, но оно находится в связанной с белками форме и не встречается в виде свободных катионов. Наночастицы оксида железа токсичны именно за счет своей формы и размера. Очень часто они содержатся в воздухе на металлургических производствах при разных технологических процессах, например, — переработке сырья или изготовлении готовой продукции.
То, что наночастицы способны проникать в структуры головного мозга крыс и неравномерно распределяться по его отделам, требует дальнейших исследований, добавляют ученые. Необходимо выяснить закономерности такого распределения и факторы, влияющие на него, то есть такие физические характеристики как доза и время воздействия, способ введения.
Однако уже сейчас понятно, что работники металлургических производств нуждаются в дополнительной защите.
Иммунолог объяснила, почему температура 37,5 переносится хуже, чем лихорадка
Валерия Шавельева
Небольшое повышение температуры тела во время болезни часто переносится хуже, чем лихорадка, потому что человек пытается продолжать жить в прежнем ритме, усугубляя симптомы. Об этом «Газете.Ru» рассказала кандидат медицинских наук, аллерголог-иммунолог филиала израильской клиники «Хадасса» в Сколково Дарья Жукова.
По словам эксперта, при повышении температуры тела активируется как работа иммунитета против инфекции, так и ослабевают и погибают сами возбудители. Озноб, потливость, боли в мышцах, в суставах, общая слабость и утомляемость, головная боль – это общие симптомы инфекционного процесса, результат действия токсинов бактерий и вирусов. И от температуры они никак не зависят — напротив, это она зависит от них.
«Симптомы и жалобы при повышенной температуре редко связаны с самой лихорадкой, они обусловлены течением заболевания, вызывающего лихорадку, как защитную реакцию организма», – сообщила кандидат медицинских наук.
Врач отметила, что причина, по которой людям кажется, что температура 37-37,5 переносится хуже высокой, сугубо психологическая.
«При невысокой температуре у человека есть желание и воля продолжать работать, учиться, активно проводить время, но ухудшение самочувствия ограничивает эти желания. Так, пациенты пытаются продолжить жить в прежнем ритме, но это усиливает симптомы болезни, обычные задачи становятся трудновыполнимыми. Именно поэтому кажется, что болезнь переносится хуже, чем дома в постели даже с более высокой лихорадкой», – констатировала аллерголог-иммунолог Дарья Жукова.
Тайна Майдана
из книги "Подлинная история Украины"
Александр Широкорад
Александр Широкорад. Подлинная история Украины. — М. : Наше Завтра, 2023. — 400 с.
Специальная военная операция по демилитаризации и денацификации Украины изначально не ставила под сомнение само существование государства под таким названием — речь шла только об устранении комплекса военных и прочих угроз для Российской Федерации, исходящего с данной территории. Однако быстро выяснилось, что источник этих угроз, коллективный Запад, на протяжении более чем ста лет создававший "незалежную" в качестве тарана, направленного против нашей страны, решил использовать её максимально по назначению: как напрямую, в ходе боевых столкновений, так и для сплочения международного антироссийского фронта, "против России, на обломках России и за счёт России", — в рамках глобальной "гибридной войны". Как отмечает большинство экспертов, с настолько мощным альянсом противников наша страна не сталкивалась ещё никогда в своей истории: в списке стран, признанных совершающими недружественные действия в отношении РФ, значатся сегодня 48 государств мира, а максимальное количество стран — членов ООН, осуждающих действия России на Украине, достигало 143 из 193-х (октябрь 2022).
Главный парадокс заключается в том, что до 1991 года в течение более чем 300 лет территории нынешних России и Украины находились в составе единого государства, большая часть их населения не только имела гражданство СССР, но и говорит на одном языке, имеет общую культуру, а также общую историю, восходящую к IX веку. То есть по многим внутренним параметрам нынешний украинский конфликт носит характер гражданской войны при очень мощном воздействии извне. В сущности этого парадокса и пытается разобраться известный российский историк Александр Борисович Широкорад, в "Подлинной истории Украины" продолжающий, углубляющий и развивающий, от Рюрика до наших дней, тему своей книги 2007 года "Россия и Украина. Когда заговорят пушки…"
Спустя 15 лет пушки действительно заговорили. Как утверждает сам автор и что отчасти признал президент Российской Федерации В.В. Путин, сделать это можно было раньше и с меньшими текущими потерями: "Почему вы не пришли в 2014 году?" — спрашивали наших солдат в 2022 году жители освобождённых территорий. Ответ надо искать в событиях 1993 года, когда Ельцин и его команда в борьбе за власть забыли о русском населении Украины…" И здесь Александр Широкорад прав: действительно, до расстрела прозападными российскими "демократами" Дома Советов в Москве власти формально независимой к тому времени уже почти два года Украины не торопились ни с валютой, ни с закрытием границ, ни с паспортами, ни с любыми иными реалиями своего государственного суверенитета — эта лавина тронулась только после "чёрного октября" 1993-го. Но очень быстро, всего за двадцать лет, докатилась до уровня бандеровского неонацизма, в его химерическом симбиозе с глобалистской "культурой отмены", отрицающей и попирающей все традиционные ценности человеческой цивилизации.
Против этой химеры "евроукраинства", созданной сверхвысокотехнологическими методами генно-культурной инженерии нынешнего пост-Запада, и сражается сегодня на всех фронтах украинского конфликта обновлённая многонациональная Россия. Что скрывать: без точного знания прошлого, понимания настоящего и ви́дения будущего победить в такой битве очень сложно, почти невозможно. В своей новой книге Александр Широкорад пытается предоставить читателям все три эти опоры, необходимые для новой русской Победы.
"В 1899 году "украинофильская партия" выдвинула идею создания свободного и независимого государства Русь-Украина с границами от Карпат до Кавказа… Только с февраля 1917 года в официальных правительственных документах впервые название Малороссия было заменено на Украину. Именно в марте 1917 года "украинцы" трансформировались из политической партии в народ…"
Как и в начале ХХ века, так и сейчас "западэнцы" пытаются навязать всей Украине не только своё политическое господство, но и свой язык, обычаи, религию (униатство). Естественно, что полевые командиры ("авторитеты") из западэнцев после 1991 года стали мнить себя элитой Украины, а остальных, "схидняков": русских, евреев и другие народы, — чем-то вроде своих крепостных.
В идеале, как у Бандеры в 1939–1949 годах, было желание очистить "вильну Украину" от чужаков. Лозунги "Чемодан — вокзал — Россия" и "Москаляку на гиляку" появились не в январе 2014 года, а ещё в 1991 году: "После развала СССР на всех этапах позиция властей Украины содержала антироссийский компонент. При первом её президенте Леониде Кравчуке определяющим лозунгом было "Геть вид Москви!” ("Прочь от Москвы!”), чего он сейчас и не скрывает, пугая граждан страны возможностью воссоединения Украины и России. Тогда же, в 1993 году, в принятом украинским парламентом Законе об основах внешней политики курс на евроинтеграцию был закреплён в качестве генерального направления внешней политики Украины".
В 1994 году президентом Украины был избран Леонид Данилович Кучма. Одним из его предвыборных обещаний было сделать русский вторым государственным языком Украины. Разумеется, после избрания Кучма напрочь забыл об этом. При президентстве Кучмы отношения между соседними странами строились на основе декларированной многовекторности, но под лозунгом "Украина — не Россия". Однако кучмовская политика лавирования не устраивала американцев. Их раздражали малейшие шаги, направленные на поддержание добрососедских отношений между нашими странами.
Достаточно недовольных экономической политикой Кучмы было и внутри Украины. Его широко разрекламированные реформы в основном провалились. Уже к концу первого срока президентства Кучмы начали проявляться негативные тенденции. Приватизация многих предприятий была проведена в пользу лично связанных с Кучмой лиц, в частности, его зятя Пинчука, группы Суркиса—Медведчука. Кучма не проводил чёткой политической линии, лавируя между различными политическими силами, стараясь ослабить их все и ставя себя на место главного судьи между ними. За годы его правления произошло значительное сокращение ВВП, обанкротился ряд предприятий, резко увеличилась безработица и снизился уровень жизни населения.
По оценкам журнала "Мысль", личное состояние Кучмы составляет 1,5 миллиарда долларов США. Первая акция протеста имела место 15 декабря 2000 года. Акцию "Украина без Кучмы" поддержали 24 политических партий и общественных организаций, в их числе Социалистическая партия Украины, Украинская народная партия "Собор", Украинская республиканская партия, партия "Реформы и порядок", УНА-УНСО*, Украинский коммунистический союз молодёжи, Всеукраинская партия трудящихся и другие, как националистические, так и некоторые левые партии. Участники акции разбили палаточный городок в центре Киева с требованиями отставки президента страны и руководителей силовых ведомств, проведения независимой экспертизы по делу пропавшего журналиста Георгия Гонгадзе…
Так начался Майдан-2001, который украинский сатирик Олесь Бузина окрестил "Революцией на болоте": "Ещё в середине XIX века оно называлось Козьим. Тут, на окраине тогдашнего Киева, находилось несколько борделей, убогих домишек (в одном из них снимал комнатку полупьяный поэт Шевченко), а вокруг росла осока, и обыватели выходили за ворота поохотиться на уток. Только при Александре II на Козьем болоте разбили площадь, назвав Думской. Потом её переименовали в площадь Жовтневой революции и, наконец, после тихой кончины СССР — в Майдан Незалежности".
И вот на Козьем болоте, пардон, на Майдане, было разбито несколько палаток, число постоянных обитателей которых не превышало пары сотен человек. Но на систематически организуемые митинги сходились и доставлялись на автобусах из других городов уже многие тысячи людей.
Вот краткая хронология событий Майдана-2001. 15 декабря 2000 года установили на Майдане первые палатки. 19 декабря провели первую массовую демонстрацию у правительственных зданий.
13 февраля 2001 года президент Кучма, премьер-министр Ющенко и председатель Верховной рады Украины Иван Плющ подписали "письмо трёх", в котором назвали участников майдана "фашистами". 1 марта 2001 года палаточный городок снесли.
9 марта после того, как у оппозиционеров не получилось помешать Кучме возложить цветы к памятнику Шевченко, они направились к Администрации президента, где их и встретили силы МВД. Власти утверждали, что демонстранты предприняли штурм президентской Администрации, а потому к ним пришлось применить силу. Сами оппозиционеры говорят, что их спровоцировал "Беркут". Уже к вечеру того же дня было задержано до 500 участников протестов. В декабре 2002 года 16 из них получили реальные сроки.
22 ноября 2004 года на очередных президентских выборах во втором туре победил Виктор Янукович. Но уже 23 ноября в городах Западной, Центральной Украины, в Киеве и ряде других городов и областных центров начались митинги в поддержку кандидата от оппозиции. Основной ареной недовольства стал киевский Майдан Незалежности, где собралось на мирную демонстрацию, по разным оценкам, согласно российской версии, от 100 до 500 тысяч человек. Митинги и пикеты проходили также перед зданиями Администрации президента, Верховной рады — украинского парламента, правительства и др. Отличительным знаком демонстрантов стал оранжевый цвет — цвет предвыборной кампании Ющенко (сторонники Януковича использовали белый и голубой цвета).
Городские власти Киева, Львова и нескольких других городов отказались признать законность официальных результатов. На заседании Верховной рады Ющенко демонстративно произнёс с трибуны текст присяги президента Украины, несмотря на то, что ещё не был официально избран.
В конце концов, акции "оранжевых" и нажим США и ЕС заставили власти Украины пойти на "третий", не предусмотренный законом и не использовавшийся ни в одной стране тур выборов. В ходе третьего голосования, проведённого 26 декабря 2004 года, с небольшим перевесом победил Виктор Ющенко.
Обратим внимание, все действия силовых структур во время Оранжевой революции 2004 года можно охарактеризовать как нейтральные. Причём уже изначально иных задач, кроме демонстрации своего присутствия, перед силами правопорядка руководством МВД не планировалось ставить: например, все областные отряды спецподразделения "Беркут" в приказном порядке прибыли в столицу без табельного и штатного вооружения. Имелись только спецсредства — защитная экипировка, щиты, резиновые палки. В итоге, в целом, беспорядки на Майдане прошли без пролития крови.
Надо ли говорить, что "оказавшийся на президентском посту В. Ющенко стал проводить откровенно проамериканскую, антироссийскую политику. При нём отношения Украины с Россией были вконец испорчены. Во время августовских событий 2008 года украинское руководство встало на сторону режима Саакашвили, президент В. Ющенко, тогдашний министр обороны Ю. Ехануров открыто называли Россию "врагом Украины”. Дошло, как справедливо выразился министр иностранных дел Российской Федерации, до "системного слома сложившегося комплекса наших междугосударственных отношений”. Недружественный в отношении России характер политики украинских властей, подрыв доверия в отношениях между стратегическими партнёрами толкнули российское руководство к осуществлению крупномасштабных проектов — строительству газопроводов "Северный поток” и "Южный поток”, ввод в действие которых существенно ослабил позиции Украины как транзитной державы".
Ющенко ухудшил ситуацию в экономике Украины и снизил жизненный уровень её населения. В итоге он с треском проиграл новые выборы. Последний президент Виктор Янукович был поддержан на выборах большей частью граждан Украины прежде всего потому, что обещал восстановить дружественные, взаимовыгодные отношения с Россией и другими государствами СНГ.
Первые его шаги в качестве главы государства позволили снять напряжение в украино-российских отношениях. Однако потепление оказалось непродолжительным, важные предвыборные обещания вскоре были отодвинуты в сторону.
Разновекторный характер политики внеблоковости, декларированной в Законе "Об основах внутренней и внешней политики", вскоре был трансформирован в односторонне ориентированную "стратегию евроинтеграции" — "фундаментальную составляющую политики и приоритет как для внутреннего развития Украины, так и в её внешних сношениях". В августе 2011 года Янукович заявил: "Главный шаг уже сделан: мы окончательно определились со своим будущим. Европейский выбор стал основой внешнеполитической деятельности Украины, а европейские ценности — основой нашего развития".
В 2013 году руководство ЕС попыталось навязать Януковичу соглашение об Ассоциации и зоне свободной торговли Украины с Европейским союзом. Сложилась более чем странная ситуация. В ЕС уже три года кризис. Её члены: Греция, Испания и другие страны, — оказались на грани экономического краха. Там резко урезались расходы на образование, здравоохранение, пенсии и т.д. Чуть ли не ежемесячно происходят демонстрации недовольного населения, собирающие сотни тысяч участников. И тут вместо решения проблем Греции, Италии, Испании, Португалии и т.д. ЕС решил "ассоциироваться" со страной, экономика которой, мягко говоря, "лежит на боку".
Руководители стран ЕС откровенно заявляли: "Ассоциация с Украиной создаст Европе дополнительные экономические трудности, но зато обеспечит безопасность на границах ЕС". Трудно сказать, на что надеялись лидеры ведущих стран ЕС, но, скорее всего, они, не зная истории и менталитета Украины, совершили грубый просчёт.
Янукович долго колебался, выбирая между ЕС и Таможенным союзом, и в результате получил третий Майдан, который чаще называли "Евромайдан". 23 ноября 2013 года Кабинет министров Украины принял решение о временной приостановке подписания Соглашения об ассоциации с Евросоюзом.
Но несмотря на это, лидер фракции "Батькивщина" Арсений Яценюк обвинил Виктора Януковича и премьера Николая Азарова в государственной измене, а еврокомиссар по вопросам расширения и политики соседства Штефан Фюле отменил свой визит на Украину.
Журналист и один из создателей канала Евромайдана Hromadske.tv Мустафа Найем написал на своей страничке в соцсети: "В воскресенье 24 ноября 2013 года в 12 ч я приду к памятнику Т.Г. Шевченко на акцию в поддержку подписания Соглашения об ассоциации с ЕС с пользователями France Communauté Ukrainienne и Borys Gudziak".
Основным пользователем канала Найема стало посольство США. Так, по заявлениям самого канала, ещё в августе 2013 года, то есть за три месяца до Евромайдана, оно выделило ему 359 685 гривен. Дж. Сорос** через Международный фонд "Возрождение" передал Hromadske.tv 88 тыс. гривен, а посольство Королевства Нидерландов — 793 тыс. гривен.
Ещё один канал Евромайдана — GromTV — финансировался бывшим майором управления охраны Украины Николаем Мельниченко, главным фигурантом "кассетного скандала". В 2000 году Мельниченко был вывезен сотрудниками посольства США и получил там политическое убежище.
С началом Евромайдана внезапно объявился телеканал espresso.tv. Будущий министр МВД Украины Арсен Аваков 24 ноября 2013 года написал в Facebook*: "Вместе с ним и другими ребятами из "Батькивщины” удалось всё отстоять. Кстати, на месте событий были уже корреспонденты и камеры нового украинского канала espresso.tv. Канал как раз начинал вещание с трансляции митинга 24-го!" Этот канал финансировался через своего депутата Н. Княжицкого, а владельцем была записана его жена Лариса.
Не простые граждане, а Порошенко и партия "Батькивщина" стали первыми инициаторами Евромайдана. Позже к ним присоединились и другие политики. Так, будущий руководитель группы активистов-боевиков Евромайдана, "комендант Майдана" А. Парубий писал в Facebook: "Иду на Майдан! Уже! Сейчас! Есть дни, которые определяют будущее государства. Сегодня такой день. Если будем равнодушными, как тогда объяснить нашим детям, что мы предали их будущее? Девять лет назад в этот вечер я поехал на Майдан. И иду сейчас. Конкретного плана действий нету. Там встречусь с собратьями и приму решение. До встречи!"
Далее последовали ещё многочисленные призывы организовать травлю компартии и тех политиков и чиновников, чья позиция не устраивала Майдан. Некто Микола Числин писал Авакову в своём комментарии: "Они ничего не собирались делать. Они (Янукович, Рыбак, Ефремов) — враги. Враги Украины, враги Европы. И так же можно охарактеризовать около 40% избирателей".
Некто Н. Шапошник добавил: "Кабинет министров Украины мотивировал решение приостановить подготовку Соглашения об ассоциации с ЕС необходимостью развития экономических отношений с Россией и СНГ. Это конец… Это не просто торжество жлобов, а утрата независимости и реставрация Совка в ближайшей перспективе".
4 декабря 2013 года в Киев прибыл глава МИД Германии Гидо Вестервелле, который посетил лагерь протестующих на Майдане Незалежности и встретился с Кличко и Яценюком.
8 декабря 2013 года на Украине прошли новые акции протеста, называемые "народное вече". Наиболее многочисленный митинг состоялся в Киеве. В центре города активисты Евромайдана совершили акт вандализма, разрушив памятник Ленину.
В тот же день в Киев прибыла первый Верховный представитель Европейского союза по иностранным делам и политике безопасности, вице-президент Европейской комиссии Кэтрин Эштон, которая провела переговоры с президентом Виктором Януковичем, доведя до него точку зрения объединённой Европы о необходимости решения всех вопросов мирным путём.
22 января 2014 года, по официальным данным, погибли трое протестующих. Армянин Сергей Нигоян и белорус Михаил Жизневский были убиты из огнестрельного оружия на улице Грушевского. Судя по всему, уже заработали снайперы.
1 февраля 2014 года лидеры Евромайдана Кличко и Яценюк приняли участие в Мюнхенской конференции, где провели ряд встреч с государственным секретарём США Джоном Керри и европейскими руководителями.
Между тем президент Янукович уже 18–19 февраля 2014 года начал вывозить своё имущество из резиденции Межигорье. 21 февраля в 23 ч 49 мин Янукович с 10 офицерами личной охраны и на двух вертолётах "Агуста" отправился в Харьков на съезд Партии регионов.
В Харькове Янукович встретился с председателем Харьковской обладминистрации Михаилом Добкиным. Последний посоветовал президенту отказаться от выступления на съезде. Как показали последующие события, Добкин сам метил в президенты и вёл двойную игру.
В середине дня 22 февраля Янукович на вертолёте полетел в Донецк. Далее следует несколько не подтверждённых документально версий путешествия беглого президента в Россию.
28 февраля Янукович в Ростове-на-Дону впервые появился перед камерами журналистов в прямом эфире и заявил, что вынужден был покинуть страну из-за угрозы жизни для себя и своих близких.
Также он заявил, что соглашение 21 февраля так и не было выполнено оппозицией, которая не разоружила майдановцев и не организовала освобождение зданий и улиц. Все законы, принятые после 21 февраля, он отказался признать, поскольку они, по его словам, принимались под давлением и угрозами в адрес депутатов. Также Янукович заявил, что он против военного конфликта и останется с народом Украины до своей смерти. 11 марта Янукович вновь сделал заявление о нелегитимности новой власти и о своём возможном возвращении в Киев.
Между тем 23 февраля Верховная рада Украины возложила на председателя Рады Александра Турчинова временное выполнение обязанностей президента Украины. За соответствующее постановление проголосовали 285 из 339 зарегистрировавшихся в зале заседаний депутатов. Кроме того, Верховная рада освободила Леонида Кожару от исполнения обязанностей министра иностранных дел Украины, а Дмитрий Табачник был освобождён от должности министра образования.
Верховная рада под дулами автоматов боевиков также отменила принятый в 2012 году закон об основах государственной языковой политики, предусматривавший возможность придания языкам национальных меньшинств статуса регионального там, где численность нацменьшинств превышает 10%.
Итак, был произведён государственный переворот как в Киеве, так и на Западной, Центральной и Северной Украине. Банды западэнцев ("Правый сектор"***) с автоматами или бейсбольными битами врывались на заседания государственных структур и даже в прокуратуру.
В Европе и США царило ликование — победила "революция"! О Соглашении Януковича и Яценюка, гарантами которого были послы государств ЕС, уже никто не вспоминал. Казалось бы, повторился 2004 год, но в более страшном сценарии.
Майдан нужен был хунте, чтобы осуществить переворот силовым путём. Потом надобность в нём, естественно, отпала. Но чтобы не раздражать собравшихся националистов и люмпенов, было решено не трогать Майдан до 25 мая. Ну а дальше "всенародно" выбран Порошенко, установлена "законная" власть, и Майдан вроде бы ни к чему. Но майданщики расходиться упорно не хотят. Они по-прежнему себя считают если не первой, то, по крайней мере, третьей властью, в задачу которой входит контроль двух первых.
Наступил июль, а Майдан остался. И вот министр внутренних дел Арсен Аваков официально заявил, что Майдан — это проект ФСБ. Видимо, заваруху с Майданом и свержением законной власти устроил не кто иной, как Путин. Хоть стой, хоть падай!
* Экстремистская организация
** Фонды Сороса являются нежелательными в РФ
*** Террористическая организация
Где вы, комиссары Путина?
государству необходима ротация элит
Валерий Коровин
Необходимо вернуть идею существования русской цивилизации, и без полноценной идеалистической элиты, готовой на отрешённое самопожертвование ради великой цели — идеи спасения — не обойтись.
Партия страха, предательство и очковтирательство
Для начала краткий обзор недостатков элиты нынешней, имеющей преемственность от элиты позднесоветской, густо разбавленной откровенной прозападной агентурой 1990-х.
Первое — предательство. Предательство осталось одним из базовых свойств нынешней элиты, что во многом является следствием отсутствия мотивации в силу деидеологизации, а также культурной оккупации России, длящейся не одно десятилетие.
Второе — очковтирательство и саботаж. Кто саботировал распоряжение президента, украл деньги и не провёл порученную работу, втирая главе государства, что всё прекрасно? Список не так уж велик, но главное — проблема эта системная. И возникло это повсеместное очковтирательство по той причине, что, отдавая приказ или же давая поручение, начальник по итогам довольствуется докладом или отчётом того, кому он это поручение дал, не проверяя, как всё обстоит в действительности. Что и породило безответственность элит.
Третье и самое главное — "партия страха" (она же "партия слива" и т. п.) в ближайшем окружении президента. Философ Александр Дугин в целом определил это системное явление как шестую колонну — носителей западной идеологии, рядящихся в одежды "друзей президента". Это самый опасный фактор, и он продолжает главным образом влиять на происходящее. В значительной степени второе и первое вытекают из этого третьего, являющегося третьим лишь по хронологии упоминаемых событий, но первым — по значимости и влиянию. Угроза представителей шестой колонны в том, что в условиях войны начальник воспринимает их как своих только лишь по той причине, что они давно находятся рядом с ним. Однако, являясь носителями идеологии врага, они ментально и мировоззренчески оказываются на его стороне, а потому не согласны с решениями, бросающими вызов их убеждениям и мировоззрению. В лучшем случае они саботируют распоряжения Верховного, иногда "саботируют усердием", в худшем — поступают противоположным образом, в отчётах же рапортуя, что всё исполнено в точности. Всё это приводит к тому, что полученный результат — зачастую отрицательный, хотя по бумагам всё хорошо. А успех достигается порой вопреки государственной машине, благодаря какой-то "невидимой руке русского духа", помноженного на запас прочности и Божественное присутствие в лоне русского народа, медленно пробуждающегося к истории после очередной спячки.
Системная ошибка позитивизма
Обратимся к некоторой генеалогии элитного вырождения. Системная ошибка нынешнего положения дел в российских элитах была заложена, что неудивительно, в Европе в период так называемого становления, Нового времени и расцвета позитивистской науки. Ошибка эта заключается в тезисе о том, что все люди одинаковы.
После "вынесения Бога за скобки" Декартом и последующего отказа от Божественного присутствия в человеке в Европе произошёл расцвет так называемого позитивизма, исходящего из того, что существует только то, что можно увидеть, пощупать, услышать, понюхать или же установить в ходе лабораторного опыта. Всё остальное научно не доказано, а значит, не существует в первую очередь Бог и всё, что из него проистекает — Дух, душа, сакральность, святость, спасение, рай, ад, ангелы. Сначала схоластические эксперименты высушили западное христианство до крайне рационального состояния, оставив только добрые дела, помощь ближним, гуманизм, а затем и совсем переместили религиозность на периферию социальных процессов, сделав веру личным делом каждого.
После всех этих экспериментов очищенный от всякой сакральности, религиозности и духовности человек действительно превратился в атомарного, исключительно телесного индивидуума без Духа и души — эти черты Божественного присутствия перестали быть обязательными, — оставшись один на один (на уровне рассудка) со своим телом. Такой телесный человек — две руки, две ноги, туловище, голова — действительно абсолютно идентичен другому такому же исключительно телесному человеку, за вычетом некоторых нюансов: цвет кожи, разрез глаз, форма черепа.
На основании такого телесного равенства, отбросив духовное и отказавшись от идентичности, основанной в том числе и на такой категории, как "память крови", западная, теперь уже строго научная, мысль пришла к следующему выводу: все люди одинаковы, при рождении представляют собой абсолютно чистый лист — tabula rasa. Иными словами, каждый отдельный человеческий индивид рождается без врождённых качеств сознания или предопределённого по рождению ментального умственного содержания, то есть чистым, а его знания, навыки, способности вытекают из опыта, полученного образования и чувственного восприятия внешнего мира.
Этот тезис, с одной стороны, лёг в основу формирования социально-политических моделей Запада, включая подходы к формированию элит, с другой — стал той системной ошибкой, которая и привела Запад, а вслед за ним всех, кто за ним последовал, к состоянию нынешнего духовного вырождения и социальной деградации. Утверждение исключительной материальности мира, абсолютной телесности человека и полного (биологического) равенства всех людей стало главной системной ошибкой, порождённой духом позитивизма, которая и лежит в основе такого явления, как вырождение элит.
Генеалогия падения элит
Философия политики описывает несколько этапов развития человеческой истории, в первую очередь Запада, которые и трансформировали структуру власти, приведя на её вершину худших представителей человеческого вида.
В идеальном традиционном обществе на вершине социальной пирамиды находятся представители высшего сословия или касты — брахманы, клир, философы, те, кто ставит духовное выше материального, а общее — выше частного, идеалисты, обращённые к Богу, сакральному или Идее, созерцающие идеальные образы внутренним зрением. Это абсолютная власть сакрального, традиционного общества, где правят жрецы и философы, где клир стоит над миром, а Дух выше материи.
В какой-то момент второе сословие — кшатрии, воины, те, кто отдаёт свою жизнь за идеалы Духа, сакральности, Идеи — бросило вызов сословию первому на основании того, что те лишь молятся, общаются с метафизическими сущностями или созерцают идеи, в то время как они, воины, кладут свои жизни ради этих идеалов.
К моменту, когда сакральность и духовность начали остывать, а жизнь человека уже стала что-то значить, апелляция к тому, что воин смотрит смерти в лицо, была достаточным основанием для кшатрийской революции. Воины взяли власть в свои руки, потеснив клир либо став соправителями на основе принципа симфонии властей. Это эпоха королей-жрецов, плавно перешедшая в эпоху просто королей, князей, дворян, где воинская знать и её воля стали источником всех смыслов.
Но, встав на этот путь, человечество уже не смогло остановиться. В какой-то момент слуги воинов, дельцы, пройдохи и барыги, прежде обеспечивающие своего господина всем необходимым, поставили перед ним тот же самый вопрос: почему мы всё производим, приращиваем материальные блага и всех всем обеспечиваем, а вы правите? Ведь если материя — это самое главное, а человек, его потребление, удобство, благосостояние — это мера всех вещей, то мы, производители этого материального обеспечения телесного человека, и есть главные герои современного (модерн) мира. Вы же, воины, в этом мире абсолютно никчёмный класс, ибо ничего более не умеете, нежели умирать за какие-то свои, как правило, нематериальные идеалы.
Такая логика стала предпосылкой для буржуазной революции, потеснившей теперь уже кшатриев и возведшей на пьедестал власти бывших слуг — проныр и прохиндеев, тот социальный тип, который стал доминирующим в буржуазном обществе. И если короля как первого среди равных избирали воины на основе его доблести и героизма, то в буржуазном обществе, где мерилом успеха стали деньги, на вершину власти стали подниматься самые эффективные стяжатели, представители третьего сословия, переступившие через все нормы морали, нравственности, чести и благородства. В этот момент качество элит упало на самое дно.
Потом ещё была попытка потеснить буржуазный класс эксплуататоров со стороны тех, кого они эксплуатировали — люмпенов и пролов, самых низов третьего сословия, но она не увенчалась продолжительным успехом, ибо сами социальные низы не способны управлять собой в силу отсутствия у них таковых качеств, а мотором пролетарских революций повсеместно стали представители второго сословия — дворяне, знать, пытавшиеся лишь прикрыться социальными низами ради того, чтобы вернуть себе власть, забрав её обратно у торгашей и барыг.
Типы элит, обывательское сознание, отрицательный отбор
Буржуазная революция предопределила отрицательный отбор элит. Точнее всего этот механизм описал социолог Вильфредо Парето в своей теории элит. Парето делит общество на два типа: элиты и массы. Элита — тип людей особого социального свойства, которые хотят и могут править, берут на себя ответственность, используют стихию насилия над массами и не допускают насилия над собой. Массы — абсолютное большинство, представители которого ментально не готовы осуществлять насилие, допускают насилие над собой, готовы работать на государство, какая бы элита в нём ни доминировала.
Помимо элит и масс существует ещё контрэлита — те, кто хочет и может править, брать на себя ответственность, использовать диспозитив насилия, не терпит насилия над собой, но не имеет реальной власти. То есть их элитарность не является данностью, но заданием. Контрэлита не находится у власти, но в силу своих свойств — борется за власть в ситуации, когда власть слаба, или же осуществляет влияние на власть в ситуации, когда власть сильна. Есть ещё так называемая антиэлита — богема, художники, музыканты — эти не готовы осуществлять насилие, не хотят насилия над собой, не желают подчиняться элитам, не готовы работать на государство, поэтому, как правило, выступают против и государства, и любой власти, и даже против обывательского большинства масс, основной части общества, его устоев и норм.
Но не все, кто правит, — элита. Среди тех, кто обладает властью, есть как элита (носители элитного типа), так и неэлита — представители масс, которые попали на вершину власти случайно, по недоразумению, по наследству, в силу неразберихи, хаоса, революции. Как правило, они ведут себя как представители масс — не готовы осуществлять насилие (пасуют в ситуации вызовов), допускают насилие над собой (сдаются, уступают давлению извне), готовы работать на государство, но не обладают государственническим мышлением, то есть ставят личные интересы выше общих, государственных.
В России элиты — правящий политический класс, культурная и образовательная среда — переполнены такими представителями неэлит. В эпоху доминирования либерализма и западничества они податливо разделяли взгляды пятой колонны, но при смене конъюнктуры частично взгляды свои изменили, частично нет, продолжая преклоняться перед Западом (чувствуя в нём силу). При этом многие из таких носителей западничества всё ещё находятся в окружении Путина, но не выступают против него открыто, представляясь его друзьями (так называемая шестая колонна). То есть элитарность — это скорее самоощущение, врождённое качество, нежели реальная принадлежность к элитам, но в то же время в элитах или, скорее, на месте элит могут находиться и представители масс, а это очень опасно для государства.
Парето предупреждает о том, что когда представители масс набиваются в элиту больше критической нормы, они разлагают элиту, парализуя готовность к насилию, саботируя государственное строительство, задвигая на второй и третий планы интересы государства перед приоритетностью интересов личных, корыстных, уклоняясь от участия в истории, что всегда в итоге оборачивается войнами, поражением, отступлением и большими потерями для государства. Без подлинных элит и осуществления насилия с их стороны (не обязательно физического, но также духовного, идеологического, ментального, культурного) массы начинают разлагаться, государство стагнирует и разрушается — либо извне, либо представителями контрэлиты.
А теперь самое главное! Парето утверждает, что если элита закрыта и не ротируется за счёт представителей контрэлиты, то рано или поздно контрэлита организуется в революционную силу и сносит элиту целиком. То есть если актуальная политическая система не кооптирует представителей контрэлиты в свою среду, то постепенно концентрация носителей элитного типа за пределами власти достигает такого уровня, что он становится выше концентрации элитного типа внутри власти, что и приводит к дисбалансу и своего рода "переворачиванию" элит. Таковы причины революции, социального "вращения", влекущего за собой не только смену элит, но и смену парадигм.
Казалось бы, для предотвращения такого революционного сценария нужно просто включать носителей элитного типа, контрэлиту, во власть. Однако не всё так просто, и для закрытия элиты изнутри, не допускающего контрэлиту во власть, есть свои причины. Главных — две: бытовая и ментальная. Рассмотрим их на примере нынешней российской элиты.
Первая причина того, почему элита в России не ротируется, — она переполнена представителями масс, испытывая при этом острый недостаток в элитных кадрах (недостатком это является лишь для носителей элитного типа, представитель масс этого даже не замечает). Так как представители масс не обладают государственническим мышлением (помимо того, что они ещё и не готовы к насилию), следовательно, имея власть, они занимаются не государственными, но личными делами: кражами, личным обогащением, конвертацией государственного в материальное.
Созидание государства подлинными элитами — это тяжёлый труд, который ничего не приносит представителям элит лично. Тяжёлый труд в интересах государства и общества нуждается в помощниках, отсюда готовность подлинных элит к ротации, их открытость, привлечение ими новых пассионарных, талантливых кадров. Кража не нуждается в помощниках и тяжёлым трудом не является. Отсюда нежелание делиться властью, закрытость.
Вторая причина — ментальная: представитель неэлитного типа боится нахождения рядом с собой представителя элитного типа, ибо последний являет для него прямую угрозу в силу своих личных высоких качеств, а значит, автоматически претендует на его позицию. Дабы обезопасить себя, представитель власти неэлитного типа устраняет вокруг себя всех, кто относится к типу элитному, а чтобы они и далее даже близко не появлялись в его окружении, выстраивает систему так, что она становится закрытой для носителей элитного типа. Иными словами, глупый, слабый, безвольный, но жадный до денег начальник окружает себя ещё более глупыми, слабыми, безвольными и жадными, ибо только на их фоне он выглядит более-менее ничего. Жадность же остаётся главным инструментом манипулирования подчинёнными. Когда настаёт время начальнику уходить, на его место приходит ещё более глупый зам из его окружения, а на его место — ещё более глупый из его. Таков механизм вырождения элит. Опасность для государства в том, что, во-первых, если элитный тип не превышает 5% от всего общества, государство разрушается, во-вторых, элита закрыта, ротации нет, а это путь к революционной смене элит — чистая социология, теория элит Парето, ничего личного.
Кадровая революция: идеалисты наверху
Если учитывать изложенные социологические механизмы, возникает логичный вопрос: а почему бы представителям контрэлит самим, не дожидаясь приглашения, не начать постепенное вползание во власть, дабы повысить в ней концентрацию носителей элитного, идеалистического, пассионарного типа, что необходимо для спасения государства от стагнации и/или революционного сценария? Ответ отчасти содержится в описании механизма власти: государственная система на то и представляет собой единый организм, чтобы отторгать всё чужеродное, что в него попадает. Попадая во власть, представитель контрэлиты должен либо ассимилироваться системой, либо она его отторгнет, да ещё и не без потерь для него самого, ведь умный пассионарий-идеалист опасен для глупого, ленивого, жадного до денег чиновника. По этой причине он должен либо мимикрировать под среду, избавившись от пассионарности и идеализма, а также приучив себя к жадности, либо будет размолот в жерновах системы, став зерном на мельнице государственной машины. Можно, конечно, набраться терпения, затаиться и ждать лучших времён, но пассионарий на то и пассионарий, что нетерпелив, неудержим, а значит, сразу вычисляется и устраняется системой, для которой становится опасен.
Иными словами, элита самовоспроизводится, и превалирующий тип, доминируя, создаёт и вовлекает себе подобных, отторгая всё чужеродное. Просто так, безболезненно, без революционных трансформаций идеалистическому типу там не завестись, а подлинная элита может воспроизводиться только в том случае, если её концентрация во власти превышает 50%.
Необходимым условием так называемой кадровой революции сверху является возникновение носителей элитного типа наверху. Попробуем пофантазировать на эту тему, приложив эту модель к текущей политической ситуации.
Сценарий первый: глава российского государства заявляет о том, что он уходит, чтобы дать дорогу молодым, и предлагает на своё место кандидатуру эталонного идеалиста, носителя абсолютного элитарного типа, пассионария, героя, безудержного патриота России, а также русского народа и всех остальных народов страны, имеющего ясный план великих свершений и ярких побед, интеллектуала, эрудита, традиционалиста, православного христианина, да к тому же имеющего вокруг себя готовую команду подобных себе людей, которые смогут быстро воспроизвести целую плеяду государственных служащих нового типа — таких же идеалистов и пассионариев, движимых интересами государства. Прекрасный сценарий, если бы не несколько корректировок со стороны объективной реальности. Все, кто хоть раз соприкасался с государством, понимают, что преемник не может возникнуть из ниоткуда. Управлять государством невозможно без соответствующего управленческого опыта, представлений о государственной службе, понимания того, как работает государственная машина, аппарат, механизмы государства. То есть преемник не может быть взят "не из среды", откуда-то из недр НКО, общественной организации или с вузовской кафедры. Он должен пройти определённые ступени государственной подготовки.
Сценарий второй: президент понимает, что с нынешней элитой каши не сваришь, и начинает кадровую революцию сверху, расставляя ярких, пассионарных, идеалистических представителей элитного типа на высокие позиции вокруг себя, дабы они могли произвести далее, вниз, всю остальную элиту по образу и подобию своему. Это называется "царь и народ против бояр" — самая устойчивая модель власти, когда царь опирается на выходцев из народа — контрэлиту, ослабляя и/или зачищая правящий класс от ожиревших, ленивых, никчёмных, да ещё и смотрящих на Запад недееспособных бояр. Что ж, этот сценарий, пожалуй, куда более вероятный, чем первый, но и у него есть слабые места. Где президент найдёт одномоментно такое количество необходимых кадров? Даже если предположить, что весь Изборский клуб в полном составе будет призван на государственную службу, то и в этом случае возникает вторая проблема — опыт, необходимость понимания сущности и деталей организационной работы государственной машины. А это значит, что сразу на самый верх не получится, а не на самый верх — либо сожрут, либо они столкнутся с такой силы сопротивлением и саботажем, что президенту придётся в ручном режиме вести каждого лично по всем ступеням государственной власти до самого верха.
Консервативная революция: ротация снизу и её издержки
Теперь рассмотрим встречный сценарий — кадровая революция снизу. Сразу возникает вопрос: какая? Либеральная революция по американским методичкам — это всегда пожалуйста, но, во-первых, с ними уже всё давно понятно, они разрушают государство, ставя его под внешнее управление, а во-вторых, если речь идёт о кадровом замещении псевдоэлиты контрэлитой, то в случае России это патриоты, традиционалисты, почвенники, консерваторы, имперцы и национал-большевики, а не либералы и западники, потому что статистически последние представляют собой меньшинства из меньшинств, и опоры на широкие социальные слои у них не будет. Это значит, что в условиях противостояния нынешней политической системе они не удержатся, даже имея внешнюю поддержку. Поэтому либеральную революцию отбрасываем.
Не будем здесь перебирать другие типы, чтобы не перегружать настоящую статью. Сразу перейдём к итоговому утверждению: если революция в нынешней России и возможна, как и вытекающая из неё революционная смена элит, то это будет консервативная революция русской контрэлиты — идеалистов, пассионариев и героев, готовых жертвовать собой ради Идеи, великой России, русского народа и русской эсхатологической миссии. Только такое позиционирование позволит им опереться на широкие массы. Ярким примером успешной консервативной революции в Новой истории можно назвать иранскую исламскую революцию 1979 года.
Минусом этого сценария, как и любого другого революционного, является неизбежное ослабление государства и возникновение такого количества уязвимостей, которое при нынешнем цивилизационном противостоянии с Западом даст последнему массу возможностей воспользоваться ситуацией и зайти вовнутрь со всеми шансами перехватить власть, рычаги управления, контроль над ядерными объектами, часть регионов, спровоцировать гражданский конфликт, голод, дисфункцию централизованного государственного управления, сепаратизм и отторжение регионов при ослаблении центра и массу проблем поменьше, потому что Западу вообще не нужна Россия. А удастся ли её вновь пересобрать и какими силами — большой вопрос, который стоит над всем этим сценарием, наполненным таким количеством издержек, что подлинный государственник и патриот России решится на него лишь в самом крайнем случае (поляки в Кремле, Навальный* во власти вместо Путина, натовское вторжение при попустительстве нынешних элит, сдача Донбасса или нечто подобное).
Ещё раз оценивая нынешнее положение дел с учётом описанных сценариев, приходишь к выводу: да, президент у нас патриот, он решился на исторический жест и пусть медленно, но неумолимо возвращает Россию в историю, наделяя её геополитической субъектностью и ставя в авангарде формирования нового, многополярного мира, идущего на смену западной глобализации, но кадровой революции сверху при Путине не будет. Это просто не его стиль. Он будет иметь дело с той элитой, которая есть, перевоспитывая и медленно, очень плавно и постепенно отодвигая тех, кто перевоспитываться в духе его патриотической имперской политики не желает.
Комиссарская диктатура как выход из положения
И всё же мы не можем на этом заканчивать текст об элитах и возможности кадрового прорыва. Нужно предложить что-то прорывное и авангардное, и такое предложение у нас есть: это комиссарская диктатура. Звучит, наверное, для многих неожиданно, для кого-то даже страшно, но ничего страшного в этом нет, и не мы это придумали. Подробно данный концепт управления государством в условиях чрезвычайной ситуации (а у нас сейчас именно такая) описан у немецкого юриста Карла Шмитта и выглядит как довольно техническая, прикладная, вполне рабочая модель.
В чём суть и преимущество для нынешней политической системы: ничего особо менять не надо. Пусть все чиновники и высокопоставленные вельможи остаются на своих местах. Авангардность, простота и эффективность комиссарской диктатуры заключаются в том, что, оставив всё во власти как есть и на своих местах, достаточно отобрать активных, пассионарных, ярких носителей элитарного типа и наделить их комиссарскими функциями. Проще говоря, мандатами, подписанными лично президентом, с самыми широкими возможностями и полномочиями, и направить на решение самых сложных проблем, на самые ответственные участки, в самую гущу событий, туда, где ординарное, нормативное, неповоротливое чиновничество не справляется. При этом даже не обязательно присваивать им какие-либо должности, звания или наделять постами. Президентский мандат и есть источник власти, его comissio (лат. — поручение), свидетельство его особого поручения с особыми полномочиями.
То есть комиссарская диктатура инсталлируется как бы поверх существующей системы, не удаляя и не замещая её, но лишь дополняя там, где она не справляется. Да, у Шмитта тот, кто наделяет своих комиссаров сверхполномочиями на основе своей собственной высокой легитимности, называется диктатором. Но, во-первых, у Шмитта это, что ещё раз важно подчеркнуть, технический термин, а во-вторых — ничего плохого в этом нет. А если и есть, то это искусственная демонизация института диктатуры со стороны наших западных врагов, которые свой диктат сплошь и рядом устанавливают, называя это почему-то демократией.
В сухом остатке комиссарская диктатура — это реальный выход и прорыв, как её ни назови, да хоть никак не называй — суть остаётся той же: носители элитного типа должны быть призваны сегодня, в момент исторического перелома, на службу государству и направлены на самые ответственные посты. Это и будет кадровым прорывом в условиях новых исторических вызовов.

Изживание ада
Ельцин-центр - последний жёлоб, из которого льётся в русскую жизнь огненная тлетворная магма
Александр Проханов
На Украине среди боёв, пылающих городов, раскисших дорог, падающих самолётов, расплавленных танков копится что-то грозное, таинственное, нам неведомое. Тяжеловесное, скрытое от понимания ядро, окружённое множеством хрупких, пыльных, зыбких оболочек, которые скрывают под собой суть глубинных процессов. Это ядро содрогается. Трясутся проложенные через моря газопроводы, трясутся бюджеты стран, готовы пасть правительства то в Грузии, то в Армении. Китай нависает над Тайванем всей мощью своих армии и флота. Морем, землёй и воздухом двигается на Украину новейшее западное вооружение: танки, электронные системы, дальнобойные орудия, готовые стрелять по Кремлю.
Навстречу с конвейеров российских оборонных заводов сходит оружие. Тайно, стараясь не попасть под зоркий глаз американской космической разведки, прибывает на Украину. Ядро утяжеляется, набирает жуткую массу, быть может, критическую, обеспечивающую цепную реакцию урана.
На поверхности вокруг ядра безумствует блогосфера. Вопли, проклятья, язвительные насмешки, грызня в военных структурах, непрерывные фейки, ложная аналитика, тяжеловесная пропаганда превращают людские мозги в пластилин. Всё это вместе порождает в сознании людей угрюмую тревогу, непонимание, ожидание неизбежного и ужасного.
Как вести себя человеку, в мозг которого ежеминутно вонзается множество гиперзвуковых ударов? Сознание вспарывается кумулятивными снарядами, человек стервенеет, впадает в панику, в неверие, в отрицание всех смыслов, ропщет на власть, бежит закупать горох и гречку и уходит в глубокое сонное уныние, в духовную спячку, в которой нет ни Родины, ни Бога, ни самой жизни.
На что опереться? Кому верить? На кого положиться? Верь в русскую историю. Положись на её восходящую синусоиду, на русскую стезю, выводящую сегодняшнюю Россию из тьмы девяностых.
В мёртвой тишине русской истории вдруг вновь застучали часы русского времени, хрустнули в высоте и зазвенели куранты. Лежащая во гробе Россия вновь приподняла свои усталые веки, и под ними сверкнула синева. Медленно, сматывая с себя саван, Россия поднимается из саркофага, облекается в ризы и идёт в своё вековечное странствие. Через пропасти и провалы, через пень-колоду, через руины царств и гибель царей идёт в свой вселенский поход. Ощути себя носителем русской истории, прими на себя её тяжесть, её непомерный груз и её восхитительное предназначение. Стань русским. Стань русской историей. Почувствуй, как сквозь твоё сердце проложен великий волновод, и по нему из древних времён несётся божественный свет, пронзая своей светоносной силой все чёрные громады русских бед и напастей. Поверь в русскую историю. Она — навигатор, который проведёт тебя сквозь бездорожья, вокруг всех минных полей, всех исторических ловушек, среди тысяч перекрёстков укажет тебе один-единственный путь.
Писатель Юрий Мамлеев в поздние советские годы собирал подпольные кружки и читал там свои инфернальные рассказы. Где-то наверху шли военные парады, партийные съезды, фестивали и празднества, звучали каменные постулаты. А в мамлеевском подполье шныряли бесы, крючконосые птице-люди, чешуйчатые рыбо-женщины, уроды, нетопыри, набухшие кровью пиявицы. Там был демонический клубок существ, живших на теневой стороне Луны, не ведавших солнечного света.
В девяностые годы все герои мамлеевского подполья вышли на свет божий и сели в министерские кресла, завладели телевизионными каналами и газетами, захватили нефтяные поля и алмазные прииски. Шейнисы и Шахраи, Козыревы и Шумейки, Гусинские и Березовские, Старовойтовы и Юшенковы — весь громадный, шумный, глумливый рой этих перепончатых существ затмил русское небо. И казалось, больше не будет солнца. Но оно встало, это божественное солнце русской истории. И демоны сонмами падали с ветвей, погружались обратно в преисподнюю, откуда они когда-то вышли.
В русской истории есть вершины, увенчанные храмом Софии Новгородской, поэмами Пушкина, красным победным Знаменем. И есть провалы, в которых открывается русская бездна, и из неё изливается тьма. И тогда падают царства, и является зрелище русского ада.
Русская история — это постоянное запечатывание ада в её тёмных глубинах. Ад срывает печати и пломбы, вырывается на свободу, лютует, усеивая Россию костями и горелыми головешками. Русская история вновь запечатывает ад своими сургучными печатями. Ад уходит и тайно существует в воображении русских художников, которые, подобно Достоевскому и Мамлееву, не страшились спускаться в ад.
В недавнее время мы видели, как печать за печатью накладываются на щели, из которых в русскую действительность зловонно дымит преисподняя. Была наложена печать на Болотную площадь, и её не стало. Наложили печать на Навального и его разросшуюся грибницу, и их не стало. Наложили печать на "Мемориал"*, который танцевал на костях, внушая людям неверие в своё государство. Запечатали "Эхо Москвы"*, это таинственное существо, распростёршее электронные крылья между трёх океанов. Поставили клеймо иноагентов на множестве зловредных ячеек, из которых в русскую жизнь изливались адские яды.
Остался Ельцин-центр. Это место, откуда продолжает дымить, клубиться ядовитый дым подземных адских хранилищ, последний жёлоб, из которого льётся в русскую жизнь огненная тлетворная магма. Ельцин-центр — не общественное заведение, не талантливо сконструированное и построенное сооружение. Ельцин-центр — это храм, в котором установлен алтарь сатаны, и на этом алтаре костлявым задом восседает покрытое железной шерстью чудище, выпивает стакан русской крови, сладко чмокает и произносит своё длинное рычащее: "Шта-а-а!"
Ельцин-центр будет закрыт. Храм сатаны будет разрушен. Тревога в русском сердце уступит место вере, молитве, мощному победному действу на поле боя, на хлебной ниве, в грохочущих цехах "Уралвагонзавода".
* иностранный агент
ПО ИТОГАМ ПЕРВЫХ МЕСЯЦЕВ ГОДА ЦВ «ПРОТЕК» ДЕМОНСТРИРУЕТ РОСТ
«На фоне отрицательной динамики фармацевтического рынка в течение первых месяцев 2023 года, о которой заявляют аналитики, ЦВ «Протек» прошел этот период достаточно успешно. По итогам первых двух месяцев компания демонстрирует рост выручки — незначительный, чуть выше уровня прогнозируемой инфляции на 1 кв. 2023 года. Тем не менее это положительная динамика», — заявил директор по регионам ЦВ «Протек» Игорь Агарин, выступая на XX Аптечном саммите «Эффективное управление аптечной сетью 2023». Мероприятие прошло 14 марта в Москве.
По его словам, дистрибьюторский сегмент не наблюдает глубокой, устойчивой дефектуры препаратов. «Дефектура в определенной степени присутствовала на рынке всегда, это процесс перманентный, случаются сбои в цепях поставок. На определенный период пропадают препараты вроде Амоксиклава, Назонекса, но в целом их поставки не прекратились, периодически они возобновляются. Кроме того, активно заходят на рынок российские производители, пополняются линейки дженериков. Отсутствующий на сегодня препарат можно всегда заменить другим продуктом в рамках кластера», — пояснил он.
ИМПЛАНТАТЫ ИЗ НАНОТИТАНА РЕЗИДЕНТА «СКОЛКОВО» СПОСОБНЫ ЗАМЕНИТЬ ИМПОРТНЫЕ АНАЛОГИ
Компания «НС Технология» зарегистрировала дентальный имплантат Dental Synthesis из самого прочного биосовместимого титана в мире. Изделие может заменить импортные аналоги, заняв 10% российского рынка. В ближайшее время 150 000 имплантатов поставят в 300 поликлиник 12 регионов России.
Прочность нанотитана на 20% выше аналогов из чистого титана и сплавов — он выдерживает давление в 1200 кг. Материал разработан российскими учеными. Из него делают нанотитановый пруток, который необходим для создания имплантатов.
Dental Synthesis отвечает международным стандартам. Производственная площадка в Челябинске имеет все необходимые сертификаты. Старт серийного выпуска планируется в марте 2023 года. Имплантаты будут поставляться в 12 регионов России. Цель компании — занять 10% отечественного рынка. Также в планах — получение регистрационных удостоверений на имплантаты для рынков Беларуси и Индии.
Дмитрий Горбунов, управляющий партнер компании «НС Технология»: «Разработанный нами новый дентальный имплантат не имеет аналогов по функционалу, точности и прочности. Имплантат Dental Synthesis идеально подходит для любой категории пациентов. Универсальность поверхности (SLA) и совместимость с импортными аналогами позволит врачам безболезненно перейти на нашу систему имплантатов. Уверен, он будет востребован в лечебных учреждениях и поможет пациентам».
Dental Synthesis универсален в применении и подходит под все типы кости. Благодаря геометрии и прочности, а также плавности перехода от шеи имплантата к основному телу удаётся избежать переломов и сократить количество материала для проведения малоинвазивных операций.
Российский производитель медицинских фантомов МедФантом объявил о способности покрыть недостаток тренажеров для УЗИ для обучения врачей на отечественном рынке, образовавшийся после ухода зарубежных компаний.
В результате продолжительных исследований в компании МедФантом был разработан уникальный материал для изготовления фантомов для обучения УЗИ-навигации и манипуляциям под УЗИ навигацией. Материал отлично имитирует ткани, самовоccтанавливается и подлежит переработке. Иглы в материале хорошо визуализируются под любым углом и на любой глубине, при использовании острых игл практически не остается треков, а большая часть тех, что остаются — со временем самовосстанавливаются. И даже когда фантом все-таки придет в негодность — его можно сдать производителю на переработку и из него получится новый фантом без каких-либо потерь в качестве изделия.
На данный момент на Российский рынок из этого материала уже выпущены два фантома – Ультрафантом.Базовый и Ультрафантом.Грудь.
Сегодня российские компании способны стать не только хорошей альтернативой, но и превзойти в своих возможностях ушедшие бренды, в том числе в сфере здравоохранения. МедФантом — пример удачного импортозамещения, который сделал медицинские тренажеры более доступными не только для больниц и клиник, но и для самих врачей.
GENETICO РАЗРАБОТАЕТ ПРЕПАРАТЫ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ОРФАННЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ
Центр генетики и репродуктивной медицины Genetico заключил договор с биотехнологическим стартапом «Свифтген» с целью совместной разработки геннотерапевтических препаратов для лечения орфанных заболеваний.
«В первую очередь мы ориентируемся на такие заболевания, как пигментный ретинит, гипертрофическая кардиомиопатия, спинальная амиотрофия, туберозный склероз, болезнь Штаргардта, болезнь Данона» — комментирует новость директор Genetico Владимир Каймонов.
На первом этапе сотрудничества, в течение двух лет, Свифтген планирует провести по созданным ею препаратам-кандидатам необходимый объём лабораторных исследований и изучение специфической активности на модельных животных. Данные исследования должны подтвердить принципы и механизмы действия препаратов-кандидатов, патентоспособность и готовность к дальнейшему проведению доклинических и клинических исследований.
На первом этапе «Генетико» планирует профинансировать от 40 до 60 млн рублей. В случае получения положительных результатов, на втором этапе инвестиции будут связаны с проведением доклинических исследований и формированием досье на получение разрешения на клинические исследования.
Центр Genetico — резидент Сколково и дочерняя компания Института Стволовых Клеток Человека (ИСКЧ, МБ: ISKJ). Лаборатория «Генетико» проводит широкий спектр генетических исследований для диагностики, профилактики и лечения заболеваний. Исследования «Генетико» направлены на выявление, раннюю диагностику и профилактику генетических, онкологических и других социально значимых и орфанных заболеваний, для вспомогательных репродуктивных технологий, лечения бесплодия и научных исследований.
Полиметалл в 2022 году стал убыточным и может не выплатить дивиденды
Золотодобывающая компания Полиметалл опубликовала предварительные финансовые результаты работы за 2022 год.
Выручка за 2022 год снизилась на 3% и составила $2 801 млн ($2 890 млн в 2021 году), из которых $933 млн (33%) приходится на предприятия Группы в Казахстане и $1 868 млн (67%) – на предприятия Группы в России. Средние цены реализации золота и серебра снизились на 2% и 12% соответственно, что отражало динамику рынка. Годовое производство в 2022 году увеличилось на 2% по сравнению с прошлым годом и составило 1 712 тыс. унций золотого эквивалента. Продажи золота снизились на 1% год к году до 1 376 тыс. унций, а объем продаж серебра увеличился на 6% до 18,5 млн унций. Перебои в каналах сбыта привели к отставанию продаж от производства во II и III квартале 2022 года. Данное отставание было в значительной степени сокращено в IV квартале 2022 года. Оставшийся разрыв между производством и сбытом планируется устранить в I полугодии 2023 года.
Денежные затраты Группы в 2022 году составили $942 на унцию золотого эквивалента, увеличившись на 29% по сравнению с прошлым годом, что соответствует прогнозу Компании в $900-1 000 на унцию золотого эквивалента. Повышение денежных затрат в основном обусловлено двузначной инфляцией и укреплением курса рубля к доллару США. На рост затрат также повлияли увеличение логистических расходов и резкий рост цен на расходные материалы в результате введения санкций (взрывчатые вещества, запчасти для оборудования, цианид).
Совокупные денежные затраты увеличились на 31% в сравнении год к году за счет вышеуказанных факторов и составили $1 344 на унцию золотого эквивалента, что соответствует прогнозу Компании в $1 300-1 400 на унцию золотого эквивалента.
Скорректированная EBITDA снизилась на 31% по сравнению с 2021 годом и составила $1 017 млн на фоне роста затрат и снижения цен на металлы. $478 млн (47%) скорректированной EBITDA Группы приходится на предприятия в Казахстане и $539 млн (53%) – на российские предприятия. Рентабельность по скорректированной EBITDA снизилась на 15 процентных пунктов до 36% (51% в 2021 году).
Скорректированная чистая прибыль составила $440 млн ($913 млн в 2021 году). В результате снижения показателя EBITDA и признания неденежных расходов, связанных с обесценением ($653 млн после учета налогового эффекта), чистый убыток Группы в 2022 году составил $288 млн по сравнению с прибылью в размере $904 млн в 2021 году.
Чистый долг увеличился до $2 393 млн ($1 647 млн по состоянию на 31 декабря 2021 года). Соотношение чистого долга к скорректированной EBITDA составило 2,35х (1,13x в 2021 году). Увеличение чистого долга обусловлено снижением доходности, возросшей капиталоемкостью и существенным увеличением оборотного капитала Компании.
Совет директоров Компании провел тщательную оценку ликвидности и платежеспособности бизнеса в свете сохраняющейся значительной неопределенности. Принимая во внимание уровень долговой нагрузки Группы (соотношение чистого долга к скорректированной EBITDA составляет 2,35х, что значительно выше целевого уровня 1,5х) и существенное влияние внешних факторов, Совет директоров принял решение не рекомендовать выплату дивидендов за 2022 год для сохранения стратегической и операционной гибкости Компании в крайне нестабильной и сложной обстановке.
Свинцово-цинковый ГОК в Бурятии планируют запустить в этом году
В рамках рабочей поездки в Республику Бурятия заместитель председателя Правительства РФ – полномочный представитель Президента РФ в ДФО Юрий Трутнев ознакомился со строительством горно-обогатительного комбината «Озёрный» в Еравнинском районе.
На базе месторождения труднообогатимых полиметаллических руд Озёрное создаётся новое высокоэффективное современное предприятие по добыче и переработке свинцово-цинковой руды. ГОК мощностью 6 млн тонн в год будет производить до 597 тысяч тонн цинкового и до 82 тысяч тонн свинцового концентратов в год.
Планируемый объём частных инвестиций в проект составит порядка 93 млрд рублей (без НДС). В эксплуатацию предприятие собираются ввести в 2023 году, а на проектную мощность ГОК выйдет уже в 2024 – к этому моменту в компании «Озерное» планируется создание около 1 200 рабочих мест.
Несмотря на вызовы последнего времени проект уже на финишной прямой – строительно-монтажные работы на Озёрном ГОКе входят в завершающую стадию, а само предприятие готовится ко вступлению в операционную фазу. В проект уже вложено более 61 млрд рублей.
«Строительная часть выполнена на 95%, а технологическое оборудование смонтировано более чем на 80%. Набрана операционная команда проекта, которая будет работать на фабрике. Запущены промышленный водовод, котельная, все объекты внутренней энергетической инфраструктуры. После подключения подстанции в апреле мы планируем начать пусконаладочные работы, а в июле – начать переработку руды. Выход на проектную производительность ожидается в первом квартале 2024 года», – рассказал генеральный директор ООО «Озерное»Владислав Свиблов (совладелец Highland Gold).
Предприятию оказываются меры господдержки. В частности, ГОК получит компенсацию за технологическое присоединение. Также проект получил льготное кредитное финансирование со стороны государственных финансовых институтов.
Мангазея купит месторождение золота у Highland Gold
Компания «Мангазея Майнинг» (входит в ГК «Мангазея») Сергея Янчукова договорилась о покупке лицензии на разработку Тасеевского золоторудного месторождения и права на на геологическое изучение песков хвостохранилища ЗИФ-2 – бывшей Балейской золотоизвлекательной фабрикиу золотодобытчика Highland Gold Владислава Свиблова,сообщают«Ведомости» со ссылкой на самого г-на Янчукова.
Тасеевское золоторудное месторождение находится в 2 км южнее города Балей в Забайкальском крае.По состоянию на 31 декабря 2017 года ресурсы по классификации JORC составляли 31 063 тыс. тонн руды (среднее содержание золота 5,1 г/т) и 5 088,353 тыс. унций золота.При этом, по сведениям из официальных отчётов Забайкалнедра, на 1 января 2017 года забалансовые и балансовые запасы золота Тасеевского месторождения (А+В+С1+С2) составляют 143,326 тонны при среднем содержании золота в руде 4,615 г/т.
Ранее месторождение уже отрабатывалось подземным способом, но из-за снижения содержания золота в руде эксплуатация была прекращена и шахты затоплены.
Гендиректор и владелец Highland Gold Владислав Свиблов подтвердил «Ведомостям» информацию о готовящейся сделке. Сумма сделки не раскрывается, но эксперты оценивают ее примерно в $100 млн.
"Северсталь" прогнозирует дальнейший рост российских цен на металлопрокат
Рост цен на российском рынке металлопроката продолжится в апреле-мае 2023 года в силу роста затрат производителей как на услуги естественных монополий, так и на закупаемое сырье. Такое мнение высказали эксперты "Северстали".
Они отмечают, что повышение цен - это вынужденная мера. В частности, среди причин - рост цен на лом на 25% по состоянию на март 2023 года. Эксперты подчеркивают, что цены на лом продолжат расти и в апреле текущего года.
Кроме того, с января российские металлурги снова выплачивают в бюджет акциз на производство стали, величина которого растет пропорционально росту мировых цен, приведенных в рублевый эквивалент. "Поэтому в апреле-мае ожидаем продолжение умеренного повышения цен на первичном рынке, при этом на вторичном рынке данный рост уже частично отражен в актуальной цене, и, скорее всего, цены стабилизируются", - подчеркивают эксперты.
По их словам, в России резкий рост цен наблюдается именно на вторичном рынке, где дистрибуторы превентивно повышают складские котировки на наиболее востребованные позиции, чтобы ограничить резкое вымывание остатков металлопроката. Производители повышают цены более умеренно, и месячный рост цен на горячекатаный прокат не превышает 10%.
"ММК-МЕТИЗ" освоил выпуск импортозамещающего каната для грузоподъемного оборудования
В ОАО "ММК-МЕТИЗ" изготовлена опытная партия нового вида продукции – многопрядного каната диаметром 10-15 миллиметров для мостовых кранов и другого грузоподъемного оборудования. Работы ведутся в рамках программы по импортозамещению и расширения сортамента.
Разработчиками технологии каната выступили специалисты технологического центра "ММК-МЕТИЗ", сообщили в управлении информации и общественных связей ПАО "ММК".
Канат состоит из десяти наружных прядей, которые свиваются вокруг сердечника. Свивка сердечника и самого каната производится за одну операцию, которая исключает производство металлического сердечника на отдельной канатной машине.
США продлили пошлины на импорт катанки из РФ и еще 9 стран
Федеральная Комиссия США по международной торговле провела регулярный обзор введенных антидемпинговых пошлин в отношении углеродистой и стальной катанки (сырье для получения проволоки) из России, Белоруссии, Украины, а также Великобритании, Испании, Италии, Объединенных Арабских Эмиратов, Республики Корея, Турции и ЮАР. Об этом говорится в опубликованном во вторник уведомлении комиссии.
В документе утверждается, что "отмена действующих распоряжений об антидемпинговых пошлинах на импорт углеродистой и стальной катанки" из перечисленных стран, "скорее всего, приведет к дальнейшему продолжению или повторению случаев демпинга" на американском рынке.
Поэтому распоряжения властей США, касающиеся тарифов на этупродукцию, останутся в силе. Пошлины были введены пять лет назад.
Федеральная служба по интеллектуальной собственности опубликовала на своём интернет-сайте краткий годовой отчёт за 2022 год – «Роспатент в цифрах и фактах».
В минувшем году ОАО «РЖД» было зарегистрировано 297 программ, благодаря чему компания вошла в тройку лидеров по количеству полученных свидетельств о государственной регистрации программного обеспечения. Всего же ОАО «РЖД» является правообладателем 2975 программ.
В основном это прикладное программное обеспечение, которое используется для решения самых разнообразных задач: составления графиков движения, диспетчерского управления, планирования поездной работы, управления парком подвижного состава различных видов, программное обеспечение для систем управления локомотивов, электропоездов и других объектов железнодорожной техники.
Это показывает, какое внимание ОАО «РЖД» уделяет цифровой трансформации своей деятельности. На сегодняшний день зарегистрированные программы составляют 68,5% объёма портфеля интеллектуальной собственности компании. Учитывая постоянное расширение сферы использования цифровых технологий, доля программ для ЭВМ будет устойчиво расти.
Минувший год поставил перед экономикой страны новые задачи, в связи с чем ОАО «РЖД» активно осуществляет переход на импортонезависимое программное обеспечение. Только в 2022 году 88 программ было включено в Реестр российского программного обеспечения.
США вынуждены фрахтовать супертанкеры из-за дефицита судов среднего размера
Трейдеры направляют флот супертанкеров для транспортировки американской нефти в Европу, сообщает Bloomberg. Стоимость аренды небольших судов типа Aframax резко возросла по мере сокращения предложения, поскольку такие суда в настоящее время в дефиците из-за перевозки российской нефти в Азию.
В этом месяце США экспортируют в Европу рекордное количество американской нефти, полагаясь на более крупные танкеры, так как санкции в отношении российских энергоносителей изменили глобальные торговые пути.
Согласно данным отслеживания танкеров, собранным Bloomberg, суда, перевозящие до 1,84 млн баррелей в день, должны прибыть в европейские порты из США в марте. Между тем, суда меньшего размера становятся все более дорогими, поскольку для перевозки российской нефти в Азию их требуется все больше и больше.
Торговый бум — еще один побочный эффект от санкций, которые Запад наложил на Москву, пишет издание. Этот сдвиг, вероятно, сделает флот менее эффективным, тем самым сократив общее количество танкеров, которые перевозят примерно 40% мировой нефти.
В общей сложности 11 супертанкеров, известных как Very Large Crude Carriers или VLCC, и 16 судов класса Suezmax должны прибыть в Европу из США в этом месяце. Эти большие суда в настоящее время перевозят около 60% сырой нефти на маршруте по сравнению с 37% год назад. Супертанкеры могут перевозить около 2 миллионов баррелей нефти, а Suezmax — около 1 миллиона.
Обычно для рейсов через Атлантику используются более мелкие суда, известные как «Афрамаксы», вместимостью около 700 000 баррелей. Отчасти это связано с тем, что в Европе есть всего несколько портов, способных принимать супертанкеры, которые резервируются для самых дальних путешествий по миру.
Однако в эти дни «Афрамаксы» в дефиците, поскольку трейдеры заказывают суда для перевозки все большего количества российской нефти в Азию.
Крупные импортеры, такие как Китай и Индия, закупают большие объемы, в то время как западные страны отказались от грузов из-за санкций против Москвы.
В результате этого теперь относительно дешево нанимать самые большие суда для перевозки сырой нефти из США в Роттердам. По словам Виктора Катона, ведущего аналитика по сырой нефти в Kpler Ltd., для супертанкера стоимость перевозки составляет около 2,70 доллара за баррель нефти. Для Aframax, следующего по тому же маршруту, это уже 8,50 доллара за баррель.
Кроме того, все большее число танкеров Suezmax американского производства прибывает в Европу, поскольку это все еще более дешевый вариант, чем бронирование Aframax на основе расчета за баррель.
Российская нефть отправится в Узбекистан транзитом через Казахстан
«КазТрансОйл» в марте планирует осуществить транзит 25 тыс. тонн российской нефти в Узбекистан.
В соответствии с графиком поставок нефти, утвержденным Министерством энергетики Республики Казахстан, АО «КазТрансОйл» в марте планирует транспортировать 25 тыс. тонн российской нефти через территорию Республики Казахстан в Республику Узбекистан по маршруту «Омск - Павлодар - Шымкент - нефтеналивная эстакада Шагыр» (налив в железнодорожные цистерны).
В 2023 году ожидаемый объем транзита российской нефти в Республику Узбекистан по системе магистральных нефтепроводов АО «КазТрансОйл» составит 250 тыс. тонн.
В конце прошлого года Минэнерго Узбекистана сообщило о подписании соглашения о поставке 300 тыс. тонн нефти из РФ транзитом через Казахстан. Узбекистан в настоящее время испытывает нехватку энергоресурсов, прежде всего, нефти и газа. НПЗ Узбекистана сейчас незагружены на полную мощность из-за нехватки сырья.
Росэнергоатом: потребность в персонале для АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится почти на 1000 человек
На Белоярской АЭС прошло постоянно действующее корпоративное совещание по трудовым и кадровым вопросам АО «Концерн Росэнергоатом». На встрече заместители директоров по персоналу и главы профсоюзов предприятий компании подвели итоги 2022 года и поделились планами на 2023 год.
Заседание проходило под председательством первого заместителя генерального директора по корпоративным функциям АО «Концерн Росэнергоатом» Джумбери Ткебучава.
Директор Департамента кадровой работы, организации труда и мотивации персонала АО «Концерн Росэнергоатом» Сергей Гудин сообщил, что сегодня для обеспечения выполнения производственной программы и программы сооружения АЭС в РФ и за рубежом необходима опережающая подготовка кадров и резерв в комплектовании персоналом. Так, если в прошлом году специальный резерв в Концерне составил 800 человек, то в текущем году он будет увеличен до 1 800 человек. А планируемая потребность в персонале для АЭС и зарубежных проектов в 2023 году увеличится по сравнению с предыдущим, 2022 годом почти на 1000 человек.
«На конец 2022 года общая численность сотрудников Росэнергоатома составила более 35 тыс. человек. Увеличение потребности в персонале связано, в первую очередь, с развитием новых бизнесов и образованием новых организаций в контуре Дивизиона, сооружением энергоблоков №1 и №2 Курской АЭС-2, СХК БРЕСТ, развёртыванием работ по возведению энергоблоков №3, №4 Ленинградской АЭС-2, №1, №2 Смоленской АЭС-2, атомных станций малой мощности (АСММ) и модернизированных плавучих энергоблоков (МПЭБ), а также реализацией зарубежных проектов АЭС «Аккую» и АЭС «Руппур». Эти параметры носят «нарастающий» эффект, поэтому уже сегодня мы ведём системную работу по комплектованию персоналом. Управление скоростью комплектования и текучестью также позволяет нам обеспечивать достижение экономических ключевых показателей эффективности Концерна, координация экономики и комплектования является для нас залогом эффективности», - рассказал Сергей Гудин.
По словам руководителя проекта группы по привлечению выпускников и профориентации Управления развития корпоративной культуры Концерна «Роснергоатом» Гульшат Сухановой, в соответствии с ежегодным планом по приему сотрудников на 2023 год, более 700 мест займут выпускники высших учебных заведений.
«Сегодня в атомной отрасли и Росэнергоатоме, в частности, выстроена системная работа с профильными вузами, выпускающими молодых специалистов для атомной промышленности. Проводится целый ряд отраслевых и дивизиональных мероприятий, направленных на привлечение выпускников в отрасль и расширение карьерных возможностей для молодежи. В Концерне предусмотрены особые меры социальной и материальной поддержки молодых специалистов: от единовременных «подъемных» выплат до льготной ипотеки и компенсации расходов на аренду жилья. Практикующие специалисты и руководители подразделений атомных станций активно вовлекаются в профориентационную работу со студентами и непосредственно участвуют в образовательном процессе ключевых вузов-партнеров. Формируются условия для развития диалога экспертов всех уровней с талантливой инициативной молодежью. Несмотря на растущий спрос и активность со стороны работодателей-конкурентов, Концерн ежегодно перевыполняет план по трудоустройству выпускников, являясь «донором» и кузницей кадров для всей атомной отрасли», - поделилась она.
«Подготовка высококвалифицированных специалистов на атомной станции - это длительный процесс, поэтому нам столь важно принимать молодых сотрудников. Например, чтобы занять самую высокую оперативную должность - начальника смены станции, сотрудник должен пройти все предыдущие с самых низов: электромонтера, оператора или машиниста. Весь этот путь, при успешной работе молодого человека, самое малое, займет у него 15 лет», - отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.
Замминистра экономического развития: туризм - это драйвер развития региональных экономик
Заместитель министра экономического развития Российской Федерации Дмитрий Вахруков выступил на пленарной сессии «Государственное регулирование и меры поддержки туриндустрии и индустрии гостеприимства РФ. Что ждет отрасль в 2023?» 29-й международной выставки туризма и индустрии гостеприимства.
В начале выступления Дмитрий Вахруков отметил, что страна живет «в условиях структурных изменений. И это не может не отражаться на туристической отрасли. Ведомство с позитивом воспринимает те изменения, которые происходят именно с точки зрения туристической отрасли. Внутренний туристический поток растёт, люди начинают больше ездить по стране, и по итогам прошлого года Россия по турпотоку выходит практически на доковидный уровень».
Очевидно, что адекватным ответом на растущий спрос должен стать соразмерный рост качественного и доступного предложения. Именно это по мнению Вахрукова является как краткосрочным так и стратегическим приоритетом. Минэкономразвития России сконцентрировало и высвободило в национальном проекте дополнительные средства на субсидирование строительства модульных отелей на 2023-2024 годы порядка 8 млрд руб. В ближайшее время будут выпущены правила и проведен отбор. Продолжится программа льготного кредитования строительства гостиниц под 3-5%.
«Мы должны стремиться к тому, чтобы отдых становился доступнее, чтобы как можно больше людей, семей могли съездить в поездку по стране. А это значит, что мы должны свои усилия направлять на строительство доступных средств размещения, увеличивать доступность транспортных услуг. Это значит сокращать транспортные плечи, создавать точки притяжения близ крупных городов, и это второй наш стратегический приоритет», - подчеркнул Дмитрий Вахруков.
Отдельно замминистра отметил работу регионов: «Региональные команды точно сосредоточены на том, чтобы туризм в их регионах развивался. Они чувствуют, как и мы, что туризм – это драйвер развития региональных экономик, поэтому используют все возможные инструменты».
Для развития туризма субъекты придерживаются комплексного подхода, используют не только инструменты национального проекта, куратором которого является вице-премьер Дмитрий Чернышенко, но и другие доступные государственные программы такие, как реструктуризация бюджетных кредитов, инфраструктурные бюджетные кредиты.
Кроме того, Дмитрий Вахруков отметил ключевую роль бизнеса в развитии туризма и отметил рост инвестиций в туризм.
«Бизнес очень активно включился в те программы, которые есть, такого раньше не наблюдали, видим интерес бизнеса к активам, которые остаются у нас от недружественных инвесторов. И на самом деле это здорово. Это значит, что бизнес видит тоже в отрасли перспективу, видит в отрасли экономику. А экономика - это залог того, что отрасль будет развиваться, расти, у людей будет больше возможностей отдохнуть, что в общем и является нашей общей целью», - подчеркнул замминистра.
Максим Решетников: в сценарных условиях прогноза-2023 заложен рост ВВП и инвестиций
Министр экономического развития РФ Максим Решетников в четверг, 16 марта, принял участие в съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Глава ведомства дал оценку состоянию и перспективам развития экономики в 2023 году и рассказал о работе над ключевыми механизмами обеспечения экономического роста.
По его словам, уже в конце прошлого и в начале этого года стало понятно, что экономика в 2023 году будет развиваться значительно более динамично, чем ожидалось ранее. Об этом говорят и итоги прошлого года, и цифры января, и первые индикаторы февраля. В настоящее время Минэкономразвития ведет работу над сценарными условиями прогноза социально-экономического развития РФ, которые в апреле будут представлены в Правительство. «Уже понятно, что рост экономики и инвестиций будет в положительной зоне. В сторону улучшения пересмотрим рост реальных доходов населения. Безработица будет на более низком уровне. Все это говорит о том, что экономика имеет источники развития, и главный из них – внутренний спрос», - подчеркнул Максим Решетников.
Важно, чтобы дополнительный внутренний спрос сопровождался ростом предложения, а не ростом цен, продолжил он. «Сейчас в фокусе всех наших усилий – расширение предложения на рынке, расшивка торгово-логистических ограничений, рост производства. С учетом этого донастраиваем все программы», - пояснил министр.
Так, все меры в рамках национального проекта по туризму фокусируются на наращивании предложения. Аналогичные меры принимаются по другим направлениям. При этом не снимается с повестки дня поддержка экспорта.
«Мы за прошлый год и начало этого года существенно расширили инструментарий и будем расширять его дальше, - отметил глава Минэкономразвития. - В дополнение к соглашениям со защите капиталовложений, которые продолжают заключаться, - ставим задачу в этом году создать инструмент инвестиционного налогового вычета, чтобы он давал возможность инвестировать за счет действующей прибыли предприятий. При этом инвестировать масштабно, в режиме сотен миллиардов рублей».
Параллельно ведется работа над совершенствованием Фабрики проектного финансирования. Основные предложения выработаны, документ сейчас находится в высокой степени готовности и скоро будет представлен в Правительство.
Также планируется активно использовать Фонд национального благосостояния. За последние два года начато финансирование 15 проектов почти на 3 трлн. На эти цели выделено уже не менее 1,5 трлн. «Впервые средства ФНБ в таком объеме направляются на поддержку экономики. Это и проекты в сфере авиастроения, и проекты в сфере выкупа воздушных судов, в сфере судостроения, газохимии и так далее. Деньги из ФНБ теперь реально работают на экономику», - сказал министр.
Еще одним важным инструментом является таксономия проектов технологического суверенитета и структурной адаптации экономики. «По факту это механизм, который позволит отделять приоритетные проекты в отраслях - уже не по признакам ОКВЭДов, а по качеству проектов», - пояснил Максим Решетников. На следующей неделе планируется внести документ в Правительство.
«Беспрецедентные по своей жесткости санкции должны были разрушить экономику России и привести к ее масштабному падению. Этого не произошло», - сказал в своем выступлении президент РСПП Александр Шохин. Он отметил, что темпы падения ВВП оказались на порядок ниже прогнозов, хотя условия работы усложнились. Тем не менее большинство компаний оценивают свою работу в прошлом году как достаточно успешную, констатировал глава делового объединения.
В работе съезда РСПП принимают участие вице-премьер, глава Минпромторга РФ Денис Мантуров, министр финансов РФ Антон Силуанов, помощник президента РФ Игорь Левитин, глава ФНС России Даниил Егоров и другие. Ожидается, что на пленарном заседании выступит Президент РФ Владимир Путин.
Марат Хуснуллин: В новых регионах страны будет сформирована сеть федеральных трасс
Более 1 тыс. км автомобильных дорог ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей приобретут статус федеральных в 2023 году. Управлять сетью федеральных трасс на территории новых субъектов будет Федеральное дорожное агентство – Росавтодор. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Развитие сети федеральных дорог является важной стратегической задачей стройкомплекса России. Автомобильные дороги новых регионов, которые получат статус федеральных, определены. Их общая протяжённость составит 1039 км. Документы по ним проходят необходимые процедуры согласования. После этого Росавтодор начнёт свою деятельность в ЛДНР, Запорожской и Херсонской областях», – отметил вице-премьер.
Он также прокомментировал, что Федеральным дорожным агентством будет проведена диагностика принятых трасс, чтобы определить уровень их транспортно-эксплуатационного состояния и в дальнейшем правильно сформировать программу дорожных работ. Одновременно с этим ведомство приступит к обеспечению их содержания, своевременному ремонту, проведёт комплекс мероприятий по обустройству, направленных в том числе на повышение безопасности движения.
«Частью этих дорог будет заниматься подведомственное Росавтодору федеральное казённое учреждение “Упрдор "Тамань"”, которое базируется в Анапе. В ЛДНР это будет новое ФКУ “Упрдор "Новороссия"”», – прокомментировал замглавы Росавтодора Андрей Самарьянов.
Напомним, в 2022 году в новых субъектах было восстановлено более 800 км дорог и 18 искусственных сооружений. Эту работу провели ГК «Автодор» и регионы-шефы.
Дмитрий Чернышенко: За 2022 год число граждан, воспользовавшихся коллективными средствами размещения, выросло на 8% и составило 62,5 миллиона
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил с приветственным словом перед участниками Международной выставки туризма и индустрии гостеприимства (MITT), которая проходит в Москве с 16 по 18 марта
Мероприятие продолжает работу туристической недели, на которой присутствуют представители регионов Российской Федерации и туристических компаний со всего мира.
Вице-премьер рассказал о работе Правительства по расширению и масштабированию успешных мер поддержки сферы туризма, созданию условий для развития качественных и доступных туристических продуктов и услуг для населения.
«У нашей страны колоссальный потенциал, и у каждого региона свои уникальные преимущества. Несмотря на все вызовы, экономика туризма растёт. Свои продукты и услуги на выставке сегодня представляют 57 регионов России и 18 дружественных государств. Наша задача – обеспечить широкие возможности для путешествий россиян и гостей из-за рубежа. За 2022 год число граждан, воспользовавшихся коллективными средствами размещения, выросло на 8% (по сравнению с 2021 годом) и составило порядка 62,5 миллиона человек. В этом году, согласно прогнозу, ожидаем увеличение до 65 миллионов человек. Правительство в рамках национального проекта “Туризм и индустрия гостеприимства” создаёт все необходимые для этого условия. Считаю, что надо не только уделять внимание известным, традиционным туристическим центрам, но и всесторонне помогать регионам, которые ещё только начинают развивать туристическую отрасль», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
Деловая программа включает проведение тематических сессий, образовательных семинаров, конференций и презентаций. Лидеры рынка и отраслевые эксперты представят актуальную информацию о тенденциях развития рынка туризма и индустрии гостеприимства.
Участники выставки продемонстрируют возможности российских регионов и международных направлений – от известных маршрутов для путешествий до необычных форматов, набирающих популярность. Международная выставка туризма и индустрии гостеприимства (MITT) – самая крупная в России международная туристическая выставка, которая проходит в Москве уже более 28 лет.
Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию, на котором были рассмотрены вопросы жилищного строительства, ход реализации федеральных проектов, а также одобрены новые проекты региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры.
«Прошедший год был рекордным в стране по вводу жилья, и я вижу системную работу регионов в этой сфере. При этом прошу Минстрой и глав субъектов держать на контроле объём градостроительного потенциала в регионах. Именно от него зависит задел, который позволит нам выполнить национальную цель по вводу 120 млн кв. м жилья в год», – сказал Марат Хуснуллин.
Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин со своей стороны добавил, что за последние годы отрасль демонстрирует положительную динамику как общего ввода жилья, так и отдельно многоквартирного и индивидуального.
«За 2020–2022 годы введено в эксплуатацию более 277 млн кв. м жилой площади. За последние три года – более 131,3 млн кв. м многоквартирного жилья, что составляет почти половину общего объёма ввода. Надо отметить, что в последние годы в результате нашей совместной и активной работы начало строиться жильё там, где никогда не строилось», – подчеркнул глава Минстроя.
Кроме того, вице-премьер отметил регионы, которые показывают лучшие результаты по контрактации мероприятий федеральных проектов. Это Саратовская область, республики Бурятия и Татарстан, Свердловская и Магаданская области. Заместитель Председателя Правительства напомнил, что закончить работы по контрактации необходимо до 1 апреля.
В ходе заседания также были одобрены восемь проектов региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры: в Республике Дагестан, Чувашской Республике, Ивановской, Курганской, Ленинградской и Омской областях, Приморском крае и Еврейской автономной области. Их общая стоимость составит 14,2 млрд рублей, в том числе за счёт федерального бюджета – 9,1 млрд рублей.
«Благодаря реализации одобренных сегодня программ будет обновлён почти 741 км сетей водоотведения, водо- и теплоснабжения в восьми регионах страны. Таким образом, качество коммунальных услуг планируется улучшить для порядка 200 тысяч человек. Сфера ЖКХ исторически была недофинансирована, поэтому будем работать, чтобы исправить эту ситуацию», – сообщил Марат Хуснуллин.
Он отметил, что в целом по стране одобрено уже 78 проектов региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры общей стоимостью 156,3 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета – 96,7 млрд рублей.
В связи с масштабной программой модернизации ЖКХ вице-премьер поручил Минстрою и Минпромторгу провести анализ стоимости трубной продукции у производителей, а главам регионов – представить доклад об анализе износа сетей коммунальной инфраструктуры.
«Президент Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию сообщил, что в течение 10 лет в сферу ЖКХ планируется инвестировать не менее 4,5 трлн рублей. Наша задача – сформировать комплексную программу модернизации жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года», – сказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер уточнил, что финансирование комплексной программы предусмотрено из различных источников – федерального и региональных бюджетов, частных инвестиций. В комплексную программу будут включены проекты, реализуемые за счёт средств Фонда национального благосостояния, инфраструктурных облигаций, проекты региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры, рассчитанных на 2023–2027 годы. Самым капиталоёмким механизмом станут инфраструктурные бюджетные кредиты.
Александр Новак провёл рабочую встречу в Эр-Рияде с Министром энергетики Саудовской Аравии принцем Абдулазизом бен Сальманом
Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Александр Новак провёл рабочую встречу в Эр-Рияде с Министром энергетики Саудовской Аравии принцем Абдулазизом бен Сальманом.
Стороны обсудили взаимодействие в рамках межправительственной комиссии России и Саудовской Аравии, сопредседателями которой они являются. Кроме того, были затронуты вопросы сотрудничества двух стран в нефтегазовой области, включая достижение целей по сохранению рыночной стабильности и восстановлению баланса спроса и предложения нефти на мировом рынке.
В частности, речь шла о взаимопонимании в рамках ОПЕК+. Стороны подчеркнули приверженность двух стран принятому ОПЕК+ в октябре прошлого года решению сократить добычу на 2 млн баррелей в сутки до конца 2023 года и продолжению российско-саудовского сотрудничества в рамках ОПЕК+, которое является основой для укрепления баланса и стабильности глобального нефтяного рынка.

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции «Новые люди» в Государственной Думе
Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Алексей Геннадьевич! Уважаемые коллеги!
Завершаются встречи, которые мы традиционно проводим перед отчётом Правительства в Государственной Думе. Нам сегодня предстоит сосредоточиться на вопросах, которым «Новые люди» уделяют пристальное внимание. Прежде всего это вопросы, связанные с российским бизнесом, его начинаниями, а также продвижением частных инициатив в нашей стране.
Президент, выступая с Посланием Федеральному Собранию, отмечал важность поддержки предпринимателей, которые вкладывают средства в развитие своего дела, а значит, и в развитие своей страны.
Учитывая сложные условия внешних ограничений, в которых работает бизнес, от нас требуется максимальная гибкость и оперативная тактика при принятии решений. Здесь очень важно, чтобы была обратная связь от предпринимательского сообщества, от экспертов.
Особо хочу подчеркнуть конструктивную позицию вашей фракции при утверждении федерального бюджета, при подготовке инициатив по интеграции новых регионов в состав России. И продуктивное взаимодействие, которое выстроено у фракции с Министерством экономического развития по широкому кругу вопросов, в том числе по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности, развитию малого и среднего бизнеса, целому комплексу вопросов, связанных с инвестиционной политикой.
Отдельно отмечу сотрудничество партии «Новые люди» при подготовке предложений по промышленной ипотеке. Речь идёт о предоставлении льготных кредитов предприятиям по ставке до 5% годовых на срок до семи лет для покупки недвижимости, что необходимо для создания новых производственных мощностей. Причём для технологических компаний ставка ещё ниже – до 3% годовых. Такое поручение дал Президент по итогам Петербургского экономического форума в прошлом году.
Эта программа даёт возможность нашим предпринимателям быстрее развернуть собственное производство в России даже при достаточно скромном бюджете.
Мы прорабатываем вопросы по её расширению. Рассчитываем, что ваши депутаты будут мониторить, как идёт её реализация в регионах, помогать с обратной связью от бизнеса, который так или иначе будет там работать.
У фракции есть целый ряд других инициатив. Уважаемый Алексей Геннадьевич, пожалуйста, Вам слово.
А.Нечаев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Мы здесь встречались год назад. Год был, конечно, непростой, и очень много сделано в стране. И сделано главное – Россия выстояла. Мы сохранили предприятия, работу, доходы людей. Этим очень активно занималось Правительство, и видно, что общество это оценивает. Этим занимались и мы, фракция «Новые люди» в Государственной Думе.
Вам спасибо большое, Михаил Владимирович, лично и Правительству в целом за поддержку наших инициатив и за то, что, самое главное, все прогнозы пессимистов в отношении нашей экономики, социальной жизни в России не оправдались.
Важно, что за это время Россия встала на путь построения экономической и технологической независимости. Это не значит, что мы собираемся закрываться от мира. Не надо одновременно бояться брать сейчас чужие готовые решения и при этом стратегически, на перспективу делать свои.
Всё главное мы должны делать сами и ни от кого не зависеть. Чтобы западные компании если и уходили из России, то проиграв конкуренцию нашим компаниям, а не хлопали дверью, если им не пришлась по душе позиция России по какому-то вопросу.
Для этого нужна новая промышленная политика. Я помню времена, когда в России это слово вообще было непопулярным, а сейчас мы фактически это реализуем. И Правительство прежде всего.
Первое – это создание преимуществ нашим национальным производителям перед иностранными. Умный протекционизм, который не приведёт к росту цен. Как сказал Президент Владимир Путин на нашей с ним встрече, надо действовать аккуратно, но решительно.
Спасибо, что Правительство поддержало наше совместное с Министерством промышленности и торговли предложение зеркально повысить импортные пошлины на некоторые товары из шести недружественных стран. Кто-то боялся, что у нас возникнет дефицит в этих нескольких категориях. Нет, по итогам января по данным таможенной службы видно, что импорт из этих стран не упал, а доходы бюджета от пошлин за январь выросли в четыре раза.
Пора идти дальше. Сегодня наши производители успешны во всех отраслях, в том числе благодаря системной работе Фонда развития промышленности. Это очень оценено предпринимателями, всеми, кто занимается производством, потому что производство – это, конечно, мотор экономики России. И везде, где есть хорошие российские товары, где уже можно нашими национальными продуктами обеспечить рынок, надо смело повышать пошлины на иностранные товары. Хотят компании иностранные у нас торговать – пусть платят. Наш рынок не проходной двор. Они прибыль оставляют в своих странах, платят там у себя налоги на прибыль. Нам оставляют здесь копейки под пошлины – 5–6%. Пусть лучше платят пошлины у нас в стране – импортные, а со своими странами пусть сами разбираются.
Второе. Наши производители давно научились делать качественные и современные товары. Но до сих пор они конкурируют с импортными товарами в основном в цене. Поэтому дополнительные доходы бюджета от повышенных пошлин необходимо направить на продвижение наших товаров. Например, в виде 50-процентного субсидирования рекламы.
Реклама – это то, что составляет добавленную стоимость брендов российских и в целом самого бренда «Россия». И страна получит тройной эффект: во-первых, мы пошлинами пополним бюджет, а это сейчас, мне кажется, точно пригодится. Второе, мы поддержим промышленность через повышение спроса, через повышение продаж. И третье, снизим расходы государства на поддержку телевидения. Конечно, очень многие компании сняли свои рекламные бюджеты.
Всё это для того, чтобы вместе все эти меры дали рост зарплат, чтобы создали новые рабочие места, чтобы в России были качественные товары и люди могли гордиться своей страной.
Третье. Частью новой промышленной политики должен стать технологический суверенитет и лидерство наших компаний на мировом рынке.
Россия одна из немногих стран, у которых есть собственные технологические платформы: это и большие экосистемы «Сбера», «Яндекса», «ВКонтакте». Это и Wildberries, и «Озон». Они могут быть точками роста для малого и среднего бизнеса.
Четвёртое. Чтобы всё это получилось, надо развязать руки предпринимателям. На прошлой неделе прогремела очередная история с обыском при участии вооружённых омоновцев у одной семьи блогеров-предпринимателей. Мы считаем, что с такими практиками пора покончить раз и навсегда. Они не только блогеры-предприниматели, они ещё производят товары.
Сегодня учёные и инженеры, предприниматели, айтишники в одном ряду с солдатами и офицерами России. Мы взяли курс на независимую экономику, и стране нужны те, кто будет эту экономику строить.
Таких людей в том числе и готовит наша образовательная программа «Я в деле». В этом году вместе с «Платформой университетского технологического предпринимательства» мы планируем охватить 330 тысяч студентов и школьников, в прошлом году было 85 тысяч человек, а к концу 2026 года – более 2,5 миллиона человек. Большое спасибо Министерству науки и высшего образования, Министерству просвещения и Росмолодёжи за поддержку этой программы. Мы без них такого масштаба, конечно, не добились бы.
И мы планируем также расширить сотрудничество с Минэкономразвития по части нацпроекта МСП и грантовой поддержки молодых людей до 25 лет.
Михаил Владимирович, приглашаю Вас в мае на финал третьего сезона программы «Я в деле». Я больше 10 лет уже готовлю предпринимателей и вижу, что произошёл качественный переход, качественная сдвижка.
Мы с Валерием Фальковым были даже приятно удивлены, что на финале прошлого сезона более половины проектов студентов из сферы высоких технологий и IT. Уверен, что будет интересно. И конечно, для студентов, людей молодых, внимание высших должностных лиц в стране – это знак того, что они идут правильной дорогой, а не занимаются чем-то периферийным. И в целом наша фракция благодарит Правительство за конструктивную работу с нами, за поддержку наших идей, законопроектов.
Спасибо, что слышите нас и предпринимательское сообщество.
М.Мишустин: Спасибо, уважаемый Алексей Геннадьевич, и коротко отреагирую. По умному протекционизму.
Механизм поддержки сейчас есть, это абсолютно верно. Повышение ставок таможенных пошлин. И Правительственная комиссия по экономическому развитию и интеграции как раз этим занимается.
Что здесь важно – это, конечно, со всех сторон анализировать, к чему приводит такое повышение с точки зрения российских интересов. С точки зрения именно российского бизнеса.
Скажу сразу, что у нас есть целая система выработки решений, которые в том числе комиссией по устойчивости экономики в это непростое время рассматривались. Знаете, сколько поступило предложений с мест? 36 тыс. Несколько фильтров было. Естественно, есть и повторяющиеся, есть предложения, которые, может быть, невозможно реализовать. Но из них 315 предложений были реализованы через комиссию по устойчивости российской экономики, и это стало основой действий, которые помогли достичь результата, связанного с устойчивостью экономики. И вы сами знаете эти параметры.
Что касается рекламы российских товаров. Действительно, в том году была реализована система поддержки – 50% софинансирование, а для малого и среднего бизнеса – 70%. И здесь нужно посмотреть, что можно сделать. Абсолютно точно нужно стимулировать по важнейшим, приоритетным отраслям это развитие. И обязательно Ваше предложение мы выслушаем.
По экосистемам абсолютно с Вами согласен, уважаемый Алексей Геннадьевич. Системы, которые развиваются сегодня в Российской Федерации – у «Сбера», «Озона», Wildberries или «Яндекса», – это важнейшие экосистемы, которые на особом внимании у нас. Я ещё хотел бы сказать о компании «ВКонтакте», которая тоже занимается развитием своей экосистемы, о компании «МТС». И такое совместное развитие этих направлений вместе с платформой «ГосТех» сегодня на контроле у Правительства. Дмитрий Николаевич Чернышенко этим занимается.
По ситуации с блогерами, о которой Вы сказали. Естественно, в первую очередь нужно смотреть на суть: что было предъявлено. В частности, сегодня здесь присутствуют представители Федеральной налоговой службы. Мы попросим разобраться конкретно (и, естественно, провести встречу необходимую), что там случилось. Никаких мер до того, пока там во всём разберутся по этой линии, приниматься не будет.
«Я в деле» – платформа замечательная. Это платформа, которая в первую очередь позволяет поддерживать стартапы в университетах. Я видел ребят-выпускников. В 2022 году около тысячи студентов по этой программе были отобраны. И они получили гранты по миллиону рублей.
Алексей Геннадьевич, поддерживаем здесь абсолютно. Горящие глаза ребят, студентов, которые с этим стартапом начинают свою деятельность, жизнь, – я сам в университетах видел, насколько это популярно. И будем, конечно, дальше продвигаться.
В заключение хочу поблагодарить Вас за приглашение. Посмотрим, как будет получаться. Но, поверьте, мы всегда – я и мои заместители, министры – будем поддерживать, участвовать во всех направлениях, связанных с образованием, наукой, с нашей молодёжью.
Встреча с Президентом Южной Осетии Аланом Гаглоевым
В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Южная Осетия Аланом Гаглоевым, который находится в России с рабочим визитом.
В.Путин: Уважаемый Алан Эдуардович!
Очень рад Вас видеть, познакомиться с Вами.
Я не буду характеризовать отношения Южной Осетии и России – здесь, мне кажется, комментарии излишни: они носят особый характер. Но хотел бы отметить, что у нас развиваются отношения по всем направлениям, в том числе и в экономической сфере.
Рост товарооборота за прошлый год составил 12 процентов, в принципе, хороший показатель. У нас развиваются практически все программы: инвестиционная программа, программа социально-экономического развития, программа финансовой помощи, кредитная программа помощи и поддержки Южной Осетии.
С точки зрения обеспечения безопасности на территории республики расквартирована российская военная база, и по этому направлению налажено очень тесное взаимодействие между соответствующими структурами.
Наверняка какие-то есть и вопросы, которые нам нужно обсудить, – я в Вашем распоряжении и очень рад Вас видеть.
Добро пожаловать.
А.Гаглоев: Спасибо, Владимир Владимирович, за возможность лично передать слова искренней благодарности от имени народа Республики Южная Осетия.
Мы помним, что в самые тяжёлые времена для республики Российская Федерация всегда была рядом, поддерживает и оказывает неоценимую поддержку по сегодняшний день. Помним и август 2008 года, когда над народом Южной Осетии нависла угроза практически полного истребления, но благодаря исключительно правильным и своевременно принятым решениям агрессор был остановлен.
Мы свой долг и свою благодарность сегодня показываем не только на словах, но и на деле. В специальной военной операции осетинские воины вместе со своими российскими братьями отстаивают нашу общую историю, общие ценности, нашу общую веру. Причём надо отметить, что все они туда направляются с уверенностью в победе, потому что понимают, что сражаются за правду и историческую справедливость. Многие из них – надо это отметить – награждены государственными наградами Российской Федерации.
Мы видим, какие сложные геополитические процессы сегодня происходят, поэтому как никогда должны координировать свои действия в рамках общего контура безопасности. Стратегическое значение сегодня принимают вопросы экономического взаимодействия. Вы это отметили – наш товарооборот в прошлом году вырос на 12 процентов.
И здесь у Южной Осетии особая роль: мы первыми приняли на себя агрессию из-за того, что остались верны своему историческому долгу – быть вместе с Россией. Мы должны показать всему миру, что это единственно правильный выбор. Поэтому мы должны сделать всё от нас зависящее, чтобы вывести экономику республики на самодостаточный уровень и стать полноценным экономическим партнёром для Российской Федерации.
Здесь я хочу сказать отдельные слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, за Ваше решение поддержать проект газификации всей территории Республики Южная Осетия. Это для развития нашей экономики действительно будет прорыв: мы сможем остановить отток сельского населения, сохранить наши села, придать абсолютно новый импульс развитию в сфере сельского хозяйства. Это будет очень большим подспорьем для привлечения инвесторов на территорию республики. Владимир Владимирович, народ Южной Осетии этого никогда не забудет.
В этом году мы отмечаем 15-летие признания Российской Федерацией государственной независимости Республики Южная Осетия и, пользуясь возможностью, я приглашаю Вас в Южную Осетию в качестве самого почётного гостя. И Вы на месте увидите то тёплое, родное, благодарное отношение народа Южной Осетии к Вам, Владимир Владимирович.
Спасибо большое за возможность обсудить те вопросы, которые сегодня перед нами стоят, и за тёплый приём.
В.Путин: Спасибо большое.
А.Гаглоев: Спасибо Вам.

Пленарное заседание съезда РСПП
Владимир Путин принял участие в работе ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.
В.Путин: Уважаемый Александр Николаевич [Шохин]! Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!
Признателен вам за приглашение. И прежде всего хочу поприветствовать участников съезда Российского союза промышленников и предпринимателей.
Александр Николаевич сейчас рассказывал: у вас уже пару дней работа идёт, сегодня выступали все ключевые члены Правительства – надеюсь, что диалог состоялся и многие вещи стали яснее, понятнее. И вообще, хорошо, что диалог продолжается постоянно.
Хочу поблагодарить вас и ваши многотысячные трудовые коллективы, ваши предприятия за работу, за вклад в развитие страны.
Ваша авторитетная организация объединяет крупнейшие компании, которые занимают ведущие позиции во многих отраслях отечественного производства, играют ключевую роль в экономике в целом, в промышленности, сельском хозяйстве, финансах, в сфере транспорта и других секторах.
Что очень важно, РСПП активно вовлечён в общенациональную повестку, имеет свои взгляды и предложения: что нужно сделать для повышения темпов и устойчивости экономического роста, как поддержать развитие регионов нашей страны, нарастить их промышленный, технологический, инфраструктурный и кадровый потенциал, в том числе и в целом как сделать нашу страну сильнее, успешнее, конкурентоспособнее.
Такая активная, созидательная позиция РСПП и бизнес-сообщества в целом особенно востребована сейчас, то есть она востребована, конечно, всегда, но сейчас, в силу известных обстоятельств, – в особенности, когда российская экономика обретает принципиально иное качество, начинает развиваться по новой модели, о чём было сказано недавно и в Послании Федеральному Собранию.
Напомню, что максимальный спад ВВП России по прошлому году был зафиксирован в июне – это, по-моему, 4,7 процента. Причины известны – это санкционная война, беспрецедентные вызовы в глобальной экономике и торговле, в целом в системе международных отношений, и эти проблемы, как вы знаете, не нами создавались. Вызовы, с которыми Россия, да и никакая другая, наверное, страна в мире, ещё не сталкивалась в современной истории. Это всё лежит в основе, является причиной того, о чём я только что сказал.
С тех пор – начиная с июля – тем не менее наша экономика перешла к росту. За этими достижениями – напряжённая работа тысяч компаний и труд многих миллионов специалистов, их ответственное, профессиональное отношение к делу, стремление к развитию, к защите, к развитию своей собственной страны.
Мы видим, как позитивные тенденции в российской экономике набирают силу, и во втором квартале текущего года также ожидаем существенное увеличение ВВП по сравнению с уровнем прошлого года.
Что сегодня определяет состояние отечественных отраслей производства? Формирует новый экономический тренд?
Первое. Нам удалось компенсировать фактическое закрытие западных рынков, расширить внешнеторговые контакты России с государствами быстрорастущих регионов мира. Вы знаете, мы и так и в предыдущие годы – до всех этих кризисных явлений и специальных операций – ориентировались постепенно, постепенно на быстроразвивающиеся рынки.
Теперь ситуация сложилась таким образом, что выяснилось, что мы делали это не напрасно, более того – даже делали меньшими темпами, чем должны были делать, но ничего: мы этот темп просто продолжаем. За последний год наш товарооборот с этими регионами мира, с этими странами рос двузначными темпами и продолжает увеличиваться.
Кстати говоря, хотел бы для справки добавить: в целом внешнеторговый оборот России за 2022 год вырос на 8,1 процента – до 850 миллиардов долларов, в том числе экспорт вырос почти на 20 процентов – 19,9, а импорт сократился почти на 12 – 11,7 процента. Профицит торгового баланса составил 332 миллиарда долларов – это на 70 процентов больше, чем в 2021 году. Мы с вами находимся в Доме музыки – вот такая хорошая музыка.
Отмечу здесь и руководителей российского бизнеса, их управленческие команды, которые в короткие сроки в условиях серьёзного внешнего давления сумели перестроить инвестиционные и торговые цепочки, наладили логистические маршруты, открыли новые направления для кооперации и сотрудничества с предсказуемыми, добросовестными зарубежными партнёрами.
Надо сказать, и хочу это отметить: конечно, это заслуга – ваша и ваших команд, но мы с вами знаем, – так, по-семейному скажу, – кто даёт советы нашим недоброжелателям, как нас побольше и где ущемить, но те, кто остался здесь и реально работает, оказались умнее, энергичнее, эффективнее тех, кто уехал и даёт там советы нашим недоброжелателям. И успех очевидный, я сейчас, только что об этом сказал. Очевидно также, что государство продолжит делать всё необходимое для того, чтобы такое взаимодействие укреплялось.
Второе. Хорошо прибавляет внутренний спрос. По оценкам, уже в апреле мы выйдем на темпы роста розничного товарооборота не менее пяти процентов, причём в реальном выражении.
Что здесь важно и на что хотел бы обратить внимание. Речь идёт не о каком-то случайном всплеске: как отмечают эксперты, внутренний спрос вышел на траекторию устойчивого долгосрочного роста. В его основе – стабильность нашего рынка труда, увеличение зарплат и доходов граждан, а также снижение инфляции.
Ожидается, что по итогам марта инфляция составит меньше четырёх процентов. У разных экспертов разные мнения, в том числе и здесь присутствующих: кто-то говорит четыре, кто-то говорит меньше, кто-то говорит пять – в таком примерно ключе. Но ясно, что это будет целевая инфляция.
Для сравнения, конечно, это будет ниже, чем в странах еврозоны, которые бесконечно ждут коллапса российской экономики и сами себя стараются в этом убедить и наших партнёров пытаются в этом убедить. Вспомним опять известного американского писателя, который как-то сказал, что слухи о его смерти сильно преувеличены. Вот так и в отношении нашей экономики. На 13 марта инфляция – 7,6 процента, а к концу месяца, в начале апреля уже до целевых показателей дойдёт.
Третье, на что хотел бы обратить внимание. Год назад западные власти выкручивали руки своим компаниям и вынудили некоторых из них, многих уйти с российского рынка. Тогда зарубежные аналитики пророчили нам депрессию и спад потребительского сектора, обещали пустые полки магазинов, массовый дефицит товаров, провал сектора услуг.
Однако жизнь по-другому распорядилась. Сами западные страны в полный рост столкнулись с такими же проблемами. Дошло до того, что их руководители предлагают своим гражданам вместо салата и помидоров перейти на репу – репа хороший продукт, но и за репой, наверное, к нам придётся ехать, потому что уровень урожая у нас значительно превышает те показатели, которые есть у наших соседей в Европе.
Правда, это, допустим, не их вина – это условия погодные такие, засуха и так далее, но тем не менее и без наших удобрений сложно будет обойтись, для того чтобы повысить урожайность у себя. В любом случае вспоминается русская пословица: «Не рой другому яму, а то сам в неё попадёшь». Похоже, это самое и происходит.
А что касается России, то освободившиеся ниши в связи с уходом некоторых европейских и американских компаний стали занимать отечественные компании. Ситуация похожа на ту, которая сложилась восемь лет назад на нашем продовольственном рынке, когда в ответ на санкции мы ввели свои ограничительные меры, после чего начался бурный рост агропромышленного комплекса.
Сейчас возможностей, перспектив для развития бизнеса и его расширения ещё больше, и российский бизнес не должен их упустить, а то, не ровён час, и некоторые ушедшие компании захотят вернуться. Ситуация, без преувеличения, уникальная для многих наших компаний. Своевременное инвестиционное решение сегодня, безусловно, сторицей окупится завтра. Это верно как для обрабатывающей промышленности, так и для внутреннего туризма, для российских брендов на рынке потребительских товаров и так далее.
Что ещё хотел бы отметить про новую модель экономического роста.
Прежде всего именно на основе собственной технологической базы, в том числе в партнёрстве с дружественными странами, нам нужно увеличивать производственные мощности, открывать новые предприятия, создавать рабочие места на всей территории страны. Я прекрасно понимаю и те угрозы, которые имеют место, и то, на что указывают нам недоброжелатели, говоря о том, что в среднесрочной перспективе у России возникнут проблемы.
Да, это такая угроза, которую мы должны иметь в виду. Но я абсолютно убеждён, что мы и её преодолеем, потому что это среднесрочная перспектива, и призываю вас не ждать, когда наступят негативные последствия этой среднесрочной перспективы: чтобы это не наступило, действовать нужно прямо сейчас. В этой аудитории понимают, о чём я говорю, и уверен: так и будут работать.
В помощь этому запущены механизмы промышленной ипотеки и кластерной инвестиционной платформы. Я прошу Правительство держать на постоянном контроле их эффективность с помощью обратной связи от предпринимателей и регионов. Такая обратная связь налажена, ничего не предвещает, что она должна как-то развалиться. Напротив, думаю, что наше взаимодействие на бизнес-уровне и на уровне администраций всех уровней – извините за тавтологию – будет только развиваться. Только в таком диалоге можно реально оценить, насколько удобны, востребованы эти инструменты.
И конечно, главный критерий того, что механизм заработал, – это объём принятых инвестиционных решений и привлечённое финансирование. Эти параметры также будем внимательно отслеживать. Современные цифровые технологии, анализ больших данных позволяет это делать Правительству фактически в режиме реального времени, и надо отдать должное Правительству: коллеги научились это делать, научились работать в таком режиме и с этими инструментами.
В этой связи ещё одна наша задача, а именно: на качественно новый уровень должна выйти эффективность управления. Повторю – и в бизнесе, и в системе государственной власти надо активно развивать цифровые платформы, осваивать модели управления на основе данных, на основе больших данных. Очевидно, что современные, в том числе так называемые бережливые технологии, нужно внедрять повсеместно, во всех отраслях экономики и социальной сферы.
В этой связи напомню о большой работе, которая стартовала в 2019 году в рамках национального проекта по увеличению производительности труда на малых и средних предприятиях по всей стране, и результат есть – уже есть результат: эти результаты фиксируются на национальном уровне.
Знаю, что многие крупные компании, включая такие, например, как «Росатом», «ГАЗ», «КамАЗ» и многие другие, также применяют эти подходы на своих производствах.
Значительный эффект от внедрения бережливого производства отмечен и в оборонно-промышленном комплексе, что позволяет быстрее наращивать выпуск необходимой нам продукции. Хотел бы отдельно поблагодарить коллег за эту работу.
И ещё, – вы, безусловно, знаете об этом, – конечно, освоение новых производственных и управленческих технологий должно сопровождаться притоком квалифицированных кадров. По-другому невозможно, разумеется. Нужно многое сделать, чтобы повысить эффективность обучения и переподготовки молодёжи и уже состоявшихся специалистов.
Здесь отмечу совместную инициативу бизнеса и Правительства – федеральный проект «Профессионалитет». Как было сказано в Послании, мы усилим работу по этому направлению, чтобы в ближайшие пять лет в проекте приняли участие не менее миллиона молодых людей. Они получат современное, качественное образование, навыки и квалификации, которые гарантируют интересную, хорошую и хорошо оплачиваемую работу.
Обращаю внимание Правительства и коллег в зале, из бизнеса: эти планы потребуют дополнительных вложений, конечно, как со стороны государства, так и со стороны предпринимательского сообщества. Рассчитываю на единство подходов в этом вопросе и общую заинтересованность в результатах этой работы.
Уважаемые коллеги!
Как уже сказал, сегодня в России открываются огромные возможности практически для любого направления деятельности, для любого бизнеса, для запуска перспективных, долгосрочных проектов и на потребительском рынке, и в высокотехнологичном секторе, в туризме, во многих других отраслях экономики.
Да, нам, конечно, ещё предстоит решить ряд системных вопросов, связанных с логистикой, финансами, инфраструктурой, технологиями. Но количество нерешённых задач никогда не уменьшается, потому что по мере роста государства, роста нашей экономики количество задач тоже увеличивается, это естественный процесс.
Сегодня на совещании с коллегами из Правительства мы, безусловно, обсудим ход работы по каждому из ключевых направлений.
Дополнительные инициативы на этот счёт озвучены, как я уже дважды упоминал сегодня, в Послании. Уверен, мы их обязательно реализуем, преодолеем системные вызовы и в итоге общими усилиями власти, деловых кругов, граждан добьёмся желаемых результатов.
По традиции в ходе пленарной сессии у нас запланирована дискуссия, насколько я знаю, Александр Николаевич только что об этом сказал. Рассчитываю услышать ваше мнение о том, как сделать развитие отечественной экономики на новом этапе более динамичным, более успешным, чтобы оно приводило к заметному улучшению качества жизни людей по всей стране.
Что в этой связи хотел бы добавить. Предприниматели в России всегда, хочу это подчеркнуть, всегда – и в дореволюционную эпоху, и в последние десятилетия – играли большую созидательную роль, брали на себя большую ответственность в вопросах развития и освоения территорий, социального обеспечения, образования, здравоохранения, инфраструктуры, благотворительности, по праву гордились этим, и они составляли гордость нашей страны. Многие вошли в историю, имена многих на слуху до сих пор.
И сегодня мы видим примеры такого достойного отношения к делу, к высокой миссии предпринимателей, которым не всё равно, где, в каких условиях работают их компании, их люди, их специалисты, которые направляют свой предпринимательский талант – а это действительно талант – не только на извлечение какой-то выгоды, на сверхпотребление, но и на общественное благо. Вместо работы в офшорах и вывода полученных здесь средств на вещи, прямо скажем так, не первой необходимости, запускаются специальные программы поддержки сотрудников и членов их семей. Наравне с региональными властями направляются средства на дороги, больницы, спортивные и культурные объекты. Словом, делают жизнь всех вокруг лучше.
Таких инициатив, приносящих реальную пользу людям, должно быть больше, и подобные проекты должны быть интересными, разумеется, посильными и крупному, и среднему, и малому бизнесу, и субъектам Федерации, если осуществлять эти проекты совместно.
Государство будет всячески поддерживать ответственный бизнес, тех, кто готов бороться и за своё дело, и за благополучие своих коллективов, людей, которые у вас работают, за благополучие всех граждан России.
Что бы хотел в этой связи ещё добавить?
Первое. Компании, которые нацелены не на краткосрочный результат, а на стабильное развитие на многие годы вперёд, кто вкладывает ресурсы в исследования и разработки, в создание собственных технологических платформ и торговых марок, – эти компании, безусловно, должны и будут поддерживаться, – те, для кого долгосрочная репутация и доброе имя – это не пустой звук, а большая ценность. Именно они и являются компаниями, которые имеют стратегический взгляд на будущее.
Как уже сказал, нам важен бизнес, который заботится о трудовых коллективах, о своих сотрудниках, создаёт комфортные условия для работы и инвестирует в развитие знаний и навыков специалистов, уделяет особое внимание их семьям, детям, хорошо понимает, что благополучие семьи – это основа демографического развития, роста рождаемости, продолжительности жизни. В конечном итоге это снижает издержки компаний, если уж сказать примитивно, и улучшает условия деятельности, ведёт к большим и лучшим результатам.
Ответственный бизнес не отделяет себя от населённого пункта, региона своего присутствия, активно участвует в их развитии, вместе с государством вкладывается в школы, университеты, систему образования, здравоохранения, во все сферы, которые очень важны, чувствительны для граждан, поддерживает социальные программы.
Конечно, бизнес – прежде всего бизнес, а не социальное учреждение, все мы прекрасно понимаем. Но и вы понимаете, о чём я сейчас говорю.
Несомненный приоритет всё-таки – это забота об окружающей среде. Нужно заниматься не только повышением экологичности предприятий, но и сокращать накопленный вред природе, помогать региональным властям в проектах по улучшению экологии.
И главное, ответственный российский предприниматель – это настоящий гражданин России, своей страны, гражданин, который понимает и действует в её интересах, не прячет активы в офшорах, а регистрирует компании здесь, в нашей стране, не попадает в зависимость от чужих властей.
Вы знаете, я часто – мы же со многими здесь многие годы знакомы, и часто очень слышал: там надёжнее. А теперь?
Мы все должны понимать, что здесь основа нашего существования и будущее наших семей, наших детей. И только при этом понимании бизнес будет приносить удовлетворение, человек сможет себя полностью реализовать.
Уверен, чем больше наших бизнесменов будет разделять эти ценности, тем сильнее будет Россия, тем крепче станет наша экономика, тем быстрее будет меняться к лучшему жизнь вокруг нас и, конечно, тем большим авторитетом, общественным уважением будут пользоваться предприниматели.
Предлагаю учредить специальную премию для наиболее ответственных отечественных компаний и уже в следующем году в рамках съезда РСПП наградить её первых лауреатов.
Кроме того, предлагаю подумать о ежегодной публикации нефинансовой отчётности для крупных предприятий. В ней будет рассказываться о том, что та или иная компания сделала для общества, для конкретного посёлка, города, региона, для своей страны. Я знаю просто: подавляющее большинство, практически все имеют такие социальные программы, но о них знают только в узком секторе. Давайте сделаем это достоянием всего общества. Это пойдёт всем на пользу и будет хорошим примером для всех.
Широкое раскрытие такой информации, таких историй созидательного труда позитивно скажется на авторитете всего российского бизнеса, а в конечном итоге и на его рыночных и общественных позициях.
На этом хотел бы завершить своё вступительное слово. Спасибо вам за внимание.
А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Делегаты съезда! Гости!
Безусловно, для нас очень важно живое общение с министрами, членами Правительства, представителями Госсовета. Но это особую составляет не хочу сказать радость, – потому что много задач поставил перед нами и на ближайшую перспективу, и на среднесрочную Президент России, – но, безусловно, живое общение позволяет не только обсуждать проблемы, но и в ходе такого обмена мнениями формулировать и механизмы их решения.
Мы сегодня проводим заключительную часть Недель российского бизнеса. Я Владимира Владимировича уже информировал, что за несколько последних недель мы провели около 20 форумов по разным направлениям: экономической и социальной политике, промышленной политике, образовательной и так далее. На наших площадках также побывали ключевые министры и представители органов федеральной власти. Мы нашли технологию взаимодействия с комиссиями Государственного Совета, и председатели комиссий Госсовета выступали на наших форумах по профилю своих комиссий.
Я думаю, что всё это говорит о том, что съезд, являясь финальной частью Недель российского бизнеса, позволяет зафиксировать наработки этих форумов и учесть в том числе и те предложения и рекомендации, которые Вы уже высказали и которые в ходе комментариев на выступления коллег Вы ещё дадите, Владимир Владимирович.
Сейчас мы возвращаемся шаг за шагом к доковидному формату проведения наших мероприятий. Речь идёт не только о таких больших публичных мероприятиях с Вашим участием, Владимир Владимирович, но и о более узких мероприятиях.
Вы упомянули, что сегодня после съезда у Вас состоится совещание с членами Правительства. Там тоже, насколько я знаю, будут обсуждаться вопросы инструментов поддержки, инструментов промышленной политики. Кстати, было бы неплохо и по конкретным вопросам повестки дня такого рода заседаний приглашать РСПП в качестве профильного участника совещаний. У нас много представителей крупных компаний, которые возглавляют комитеты, комиссии и так далее.
Я не буду перечислять министров, которые сегодня уже выступили, они сидят здесь, в зале. Могу сказать о том, что это – ещё раз повторю – не дань только тому, что у нас значимое публичное мероприятие с участием Президента: мы всё время в рабочем формате встречаемся, обсуждаем многие темы, находим компромиссы. Поэтому на съезде, на этой пленарной сессии мы фактически подводим итоги этого взаимодействия, намечаем задачи на будущее.
Мы ежегодно проводим опросы и готовим доклад по состоянию делового климата, фиксируем достижения. Какие итоги года?
Если говорить о главных, то это то, что в непростых условиях – жёстких внешних ограничений и санкций – удалось обеспечить функционирование экономики: притом не просто продолжение работы и возобновление там, где возникли препятствия, которые тормозили эту работу, а именно развитие экономики.
Мы пришли к выводу, и многие коллеги об этом говорили, что главная причина того, почему это удалось, – это всё-таки сохранение базовых принципов экономической политики: это рыночная экономика, это честная конкуренция – Вы об этом говорили в Послании Федеральному Собранию, это, безусловно, очень важные направления. Не было попыток перевести всё на рельсы мобилизационной экономики либо принимать хаотичные решения.
Благодаря Правительству и законодателям, благодаря и Вашей жёсткой ориентации на поддержку частного предпринимательства, свободы предпринимательства, рыночной экономики и честной конкуренции нам удалось действительно сохранить не только эти базовые принципы, но и сохранить накопленный потенциал и начать развитие, о котором Вы тоже говорили в цифрах.
Опрос РСПП, надо сказать, фиксирует – не только статистика, к статистике многие, может быть, с недоверием относятся, но мы опрашиваем свои компании, им нечего скрывать, – и действительно опрос фиксирует, что инвестиционная активность в 2022 году выросла, и достаточно серьёзные инвестиционные задачи компании ставят на 2023 год.
Безусловно, этому способствует и работа институтов развития, инструментов поддержки, включая такие, как Фонд развития промышленности, Российский экспортный центр, «ВЭБ.РФ», ряд других. Безусловно, взвешенная денежно-кредитная политика и возможность использования механизма таксономии для облегчения регуляторных условий деятельности компаний и привлечение заёмных ресурсов банков – всё это, я думаю, скажется на том, что инвестиционная активность сохранится.
Российские компании достаточно успешно реализуют проекты и программы импортозамещения, причём занимая в том числе не только ниши ушедших компаний традиционных, но и формируя свои технологические кластеры, технологические решения, в том числе и выводя их на внешний рынок.
Вы отметили социально ответственное поведение российских компаний, в частности предложили учредить премию за открытость деятельности компаний в области нефинансовой отчётности. РСПП уже десять лет ведёт работу по составлению реестра нефинансовых отчётов, проектов по устойчивому развитию, ESG. Мы недавно использовали иностранные слова, не знаю, все ли они сейчас под запретом в связи с принятием соответствующего закона Госдумы: можно ли использовать сейчас [слова] «деофшоризация», «редомициляция», ESG и так далее, – но тем не менее мы переведём это всё на хороший русский язык. Самое главное, что мы этой работой занимаемся не первый год. Естественно, в следующем году мы не просто найдём, кого наградить, у нас есть критерии отбора и действительно есть чем гордиться нашим компаниям, работающим очень активно на территориях своего присутствия.
Бизнес, безусловно, удовлетворён тем, что Правительство принимало адекватные и быстрые решения по снижению административной нагрузки, контрольно-надзорных мероприятий: мораторий на проверки, эффективная работа по регуляторной гильотине, и в области разрешительной деятельности продвинулись мы очень сильно. Всё это, безусловно, показывает, что у нас диалог бизнеса и власти идёт достаточно активно.
Вы напомнили о том, что у нас не просто Ваше выступление и ответное слово, но, действительно, дискуссия. Мы хотели бы, чтобы Вы несколько выступлений могли послушать и прокомментировать. Одна особенность: раньше, когда мы предлагали спикеров, это были в основном руководители и собственники крупнейших российских компаний, они присутствуют в зале. А мы решили показать, что РСПП – это не только крупнейшие российские компании, но это и средние, и малые компании. Слоган у нас – «Объединяем бизнес во благо России»: мы готовы весь бизнес объединить.
Сегодняшние выступления покажут Вам, что у нас самый разный бизнес. Мы решили «приземлить» многие темы – «приземлить» с точки зрения видения из регионов и с конкретных предприятий по ключевым направлениям нашего экономического развития.
Первая тема, которую мы хотели бы предложить Вашему вниманию, – это импортозамещение и обеспечение технологического суверенитета. Здесь мы хотели предоставить слово Сергею Анатольевичу Когогину – генеральному директору «КамАЗа», одновременно председателю совета ассоциации «Объединение автопроизводителей России». У компании есть крайне успешный опыт реализации задач по импортозамещению, в том числе опыт выстраивания цепочек, выращивания поставщиков, в том числе среди малого и среднего бизнеса.
Если позволите, Сергею Анатольевичу дадим слово. Кстати, он сегодня был избран членом бюро РСПП. (Аплодисменты.)
В.Путин: Карьерист.
С.Когогин: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!
Прожили тяжёлый год, непростой. Больше, может быть, даже ещё это было связано с тем шоком, который мы испытали, когда нас вырывали из глобальных цепочек поставок, глобальной экономики.
Я бы отметил, что самым основным вопросом я считаю важность нашей способности к командной работе: никто равнодушным не остался, все стремились к тому, что нужно решить задачу, – решить сегодня, сейчас, а не завтра и не когда-нибудь. Это касается нас – промышленников, это касается и членов Правительства. Все работали одной большой компанией.
В выступлениях министров сегодня прозвучало многое из того, что позволило нашей промышленности работать устойчиво и, особенно важно, видеть будущее.
На нашей отрасли – автомобилестроении – события прошлого года отразились критически. Все иностранные компании, присутствующие здесь, которых мы зазывали, в обмен на инвестиции предлагали им наш рынок, одномоментно собрались и ушли, а наши компании работают. Если брать «КамАЗ», то за 20 лет моей работы такого финансового результата не было никогда – имеется в виду положительного.
Главным было, конечно, обеспечить устойчивую работу предприятия. Основной вызов, как я и говорил, – разрушение цепочек поставок. Не только «КамАЗ» – все автомобильные компании были интегрированы в глобальную автомобильную технологию, и разрушение цепочек поставок на первом этапе привело нас в шок, часть компаний были вынуждены остановиться. Но с этим вызовом, я считаю, мы справились.
Работа по импортозамещению была колоссальной. Я могу сказать: в обычной жизни, если бы кто-то мне сказал, что это можно сделать за год, я бы, наверное, посмеялся и подумал, что человек неумный. Я привожу пример один: у нас одной из серьёзных проблем был резкий уход с рынка не только производителей автомобилей, но и наши совместные предприятия в области автокомпонентов тоже были вынуждены собраться и уйти.
Для примера: коробки перемены передач – это компания ZF, СП [совместное предприятие], работали 15 лет, прекрасные технологии. После того как они собрались и ушли, нам нужно было порядка 250 деталей освоить за два месяца, чтобы не разрушить работу предприятия, – достаточно сложных, непростых. Так вот, порядка 230 деталей были освоены за два месяца, и поставки около 20 деталей переориентировали на Восток. Предприятие сегодня работает, качество хорошее, ни на один день по вине этого предприятия «КамАЗ» не останавливался.
Собственно говоря, для нас было [нужным] в целом по всем СП решить вопрос, чтобы они обеспечивали работу. Все вопросы решены, то есть они не только работают, но сегодня принадлежат «КамАЗу» на 100 процентов, то есть мы стали собственниками.
Одним из сложнейших вопросов была, конечно, современная техника – то, куда мы несколько лет инвестировали: современные автомобили поколения К5. Эти проекты сразу формировались как международные, глобальные. Нам понадобилось достаточно много времени для того, чтобы автомобили поколения К5 запустить в производство.
Могу доложить, Владимир Владимирович, что с февраля мы начали выпуск автомобилей поколения К5 на сегодняшнем производстве, причём постарались пройти не только с тем, чтобы повторить то, что у нас было год назад. Мы, поскольку всё равно пришлось перерабатывать, предложили нашим клиентам новые потребительские свойства: ниже уровень шума, лучший расход топлива, большая мощность двигателя. Все эти вопросы были нами решены.
Подчеркну, что, наверное, это черта нашего российского характера, что в сложных условиях мы умеем консолидироваться и добиваться решений нерешаемых задач.
В импортозамещении, также хочу отметить, было важным взаимодействие с институтами развития. Для нас – в автомобилестроении – самым важным, наверное, было взаимодействие с Фондом развития промышленности. Это эффективный финансовый инструмент, достаточно быстро все решения были приняты. Наверное, впереди у нас вторая волна локализации новых изделий, мы всё равно будем продолжать эту работу делать. Наверное, обратимся, Владимир Владимирович, со временем к Вам по докапитализации фонда. На сегодня все вопросы решены.
Очень важный вопрос – не отстать в уровне продукта и технологий в будущем. То есть я считаю, что мы создали тот задел, который позволяет сегодня говорить о том, что наш продукт современный, что мы ничем не отличаемся, но идёт трансформация вообще всей мировой экономики, автопром в стороне не стоит. Важно, что наша компания должна иметь возможность проводить НИОКР [научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы], развивать новые направления. Здесь те механизмы грантовой поддержки, которые у нас есть, конечно, тоже важны, чтобы мы их сохранили.
И конечно, нельзя забывать о защите рынка. Условия работы очень жёсткие, к нам приходят восточные игроки. Если соизмерять размер нашего рынка, например, с китайским: у нас в тяжёлых грузовиках рынок составляет 75–80 тысяч автомобилей в год, там – 1,5 миллиона. Масштаб совершенно иной – не отказываться от сотрудничества, а создавать те условия, которые позволят нам использовать наше положение. Всё-таки, что ни говорите, рынок России даже при таких сильных отличиях всё равно шестой или пятый в мире – его достаточно для того, чтобы продавать на сотрудничестве.
В.Путин: А в Европе, Сергей Анатольевич? Шестой – в мире, а в Европе?
С.Когогин: А в Европе мы первые. Столько нет.
В.Путин: Вот.
С.Когогин: Сегодня много звучало в выступлениях министров важных направлений. Особо я отметил бы, наверное, работу с кадрами. Рост объёмов производства, новые технологические вызовы привели к тому, что потребность в персонале постоянно растёт.
Я вообще сторонник, когда кризисные явления или сложные ситуации, всегда стараюсь настраивать своих коллег по сжатию компании, в этот раз не получилось. Мы в прошлом году заходили в кризис с численностью 54 тысячи человек, закончили 2022 год с численностью 59 с половиной тысяч человек.
Это не гармоничный рост персонала, мы на основных производствах всё-таки постарались за счёт роста производительности труда этого добиться, а это приобретение дополнительных предприятий. То есть все совместные предприятия – мы стали собственниками, даже там, где у нас не было контроля. Мы внутри корпорации выкупили и приобрели ещё ряд компаний, которые позволили нам соблюдать технологический суверенитет. Всё это шло вперёд.
Но требования к персоналу растут, поскольку мы в этих условиях должны будем работать над новыми технологиями, ростом производительности труда. В выступлениях Министра науки и высшего образования [Валерия Фалькова], Министра просвещения [Сергея Кравцова] звучали те программы, которые касаются передовых инженерных школ, и Вы в своём Послании об этом говорили.
«КамАЗ» является активнейшим участником всех этих процессов. Мы одни из первых среди корпораций стали поддерживать эти направления, на 100 процентов обеспечили финансирование этого развития в прошлом году и будем продолжать развивать и дальше.
С коллегами хотел бы поделиться опытом. Высшее образование, колледжи – это, конечно, важно, но важно начать со школ. Мы несколько лет назад с 6-го класса начали формировать в виде эксперимента в одной из школ Набережных Челнов инженерный класс. Могу сказать, –прошлый год был выпускным, – выпускники инженерных классов, 85 процентов, выбрали себе профессию инженера, поступили в технические вузы на инженерные специальности.
Когда мы занимались ПИШем с Валерием Николаевичем [Фальковым], было видно, что у нас процент тех, кто идёт по ЕГЭ сдавать физику и математику, очень низкий, а когда формируешь с 6-го класса их мировоззрение инженера, то, конечно, всё меняется. Также программу «Профессионалитет» я считаю очень важной.
Это те темы, которые для нас сегодня важны. Любой кризис даёт дополнительные возможности. Важно, как мы ими сможем воспользоваться, – об основных направлениях я сказал. Время не будет простым, но, если мы не будем расслабляться, а будем идти вперёд командой, конечно, с этим справимся. Мы к этому готовы.
Спасибо.
В.Путин: Можно я Сергею Анатольевичу отвечу?
А.Шохин: Сергей Анатольевич, Вам ответ сейчас будет.
В.Путин: По поводу фонда поддержки промышленности. Он действительно работает давно уже, несколько лет, и эффективно. Свыше тысячи проектов поддержано, 1300, по-моему, на общий объём поддержки 400 миллиардов рублей. Но когда возникли те сложности, о которых Вы упомянули, Правительство приняло решение и своевременно докапитализировали как раз этот фонд на 120 миллиардов, и общий объём выданных ресурсов оказался рекордным – 140 с лишним, 144 миллиарда. То есть на 120 докапитализировали и 144 выдали, а осталось там всего, если мне память не изменяет, – подскажет коллега Мантуров, – там осталось где-то 70 миллиардов. И конечно, нужно смотреть на потребности отраслей и подумать на тему о том, что на каком-то этапе нужно и докапитализировать, о чём Вы сказали.
Но я хочу вот что вспомнить. Ещё до событий прошлого года мы же с вами неоднократно говорили, и вы мне рассказывали о том, что ваши основные партнёры, – это немецкие компании известные, – они всё время оглядывались на то, что скажет известная «княгиня» за океаном, понимаете? Вы же мне сами об этом говорили, я помню. Всё время оглядывались на окрики из Вашингтона и боялись сделать какой-то очередной шаг и думали, как изобрести какую-то ситуацию, как придумать, как этот шаг сделать по сотрудничеству. В конце концов это закончилось, закончилось так, как есть. Может быть, и лучше такая определённость уже, в конце концов.
Здесь я вспоминаю что? Вы сказали, что сами не могли даже подумать, что сможете так эффективно отреагировать на эти вызовы. В этой связи я вспоминаю известную поговорочку. Это не обидно прозвучит для наших немецких партнёров. У меня там, как вы знаете, очень много друзей, и все друзья, кстати, сохранились. Мои настоящие немецкие друзья все сохранились, мы всё время шутим друг над другом, мы же соседи. Совсем сейчас отвлекусь: у нас тараканов называют «прусаки», да? Таких больших, рыжих. А в Германии называют russen – «русаки». Шутки взаимные всегда имеют место между соседями. Но известная шуточка такая: что русскому хорошо, то для немца – смерть.
Вряд ли кто-нибудь другой, кроме тех, кто воспитан на нашей русской почве, российской, смог бы ответить на те вызовы, о которых Вы упомянули, действительно. Но эти вызовы зато побуждают нас к такой эффективной работе, и это у нас получается, и у вас получилось.
Мы обязательно подумаем и над дополнительной капитализацией фонда. Он хорошо работает, в целом приносит реальный результат.
Вы сейчас упомянули о хорошем финансовом результате. Здесь, конечно, мы все вместе должны подумать на тему о том, как сохранить качество, чтобы не было монополии. У нас не одно такое предприятие, как «КамАЗ», и другие есть. Я знаю, что и конкуренция развивается, и нужно эту конкуренцию поддерживать – это уже обращение к моим коллегам из Правительства.
А в целом, конечно, мы радуемся вашим успехам и желаем вам дальнейших успехов.
Спасибо вам большое.
А.Шохин: Владимир Владимирович, я хотел сказать, что мы в прошлом году учредили координационный совет в РСПП по импортозамещению, технологической независимости и технологическому развитию и посмотрели на некоторый инструментарий – как связать технологические компании с крупными заказчиками, госкорпорациями, крупными частными компаниями, с малым бизнесом.
Несколько платформ существует в России, начиная от государственных (ГИС промышленности), кончая независимыми. Оказалось, что одна из наиболее продвинутых платформ – это инжиниринговый центр под эгидой «Иннопрактики». Наверное, слышали про такую структуру – «Иннопрактика»?
В.Путин: Да, конечно.
А.Шохин: У них действительно очень хорошие наработки, позволяющие делать увязку, и не только заказывать, скажем, малому и среднему бизнесу для крупных предприятий, но и по всей цепочке, начиная от проектной документации, инженерной и так далее, эта потребность в инвестициях, в том числе с точки зрения деятельности институтов развития, может быть увязана. И Агентство по технологическому развитию в своей части может вкладываться в эти проекты, и Фонд развития промышленности, и другие структуры.
Мы сейчас заняты такими технологическими решениями – как импортозамещение основывать на технологическом прогрессе.
В.Путин: Это когда-то была инициатива ректора Московского государственного университета. Я её поддержал, потому что очень важно было уже тогда задуматься о совмещении возможностей наших учёных и тех людей, которые занимаются перспективными разработками, с потребностями нашего бизнеса и конкретных предприятий, которые искали прежде всего возможных клиентов и осуществляли закупки за границей, а хотелось поддержать собственных производителей. В этом смысл деятельности «Иннопрактики».
А.Шохин: Я хотел бы эту тему продолжить с точки зрения увязки крупного, среднего, малого бизнеса и дать слово Антону Викторовичу Батакову, основателю группы компаний ANT-GROUP, члену президиума совета регионального объединения работодателей Свердловской области и руководителю регионального отделения межрегионального союза «Клуб молодых промышленников». Кстати, Антон Батаков, по-моему, по версии «Иннопрома» и Минпромторга был в прошлом году признан лучшим молодым промышленником.
В.Путин: Отлично.
Извините, пожалуйста, перед тем как Вы начнёте… Сейчас Александр Николаевич вспомнил о других возможностях, кроме упомянутого нами фонда поддержки промышленности. Действительно, мы развиваем различные направления. Вы знаете об инициативе Правительства о создании кластеров технологических – это тоже одна из возможностей, которая создаст дополнительные опции для бизнеса, кроме уже известной и работающей промышленной индустриальной ипотеки.
По этому направлению, по направлению этих технологических платформ, кластеров, тоже можно получить и дополнительные льготы. Там, по-моему, социальные взносы – семь с небольшим процентов, 7,6. Другие льготы там возможны. Над этим только нужно как следует Правительству поработать, принять окончательное решение и быстрее внедрять в практическую работу эти механизмы. Они востребованы и, уверен, принесут хорошую пользу промышленности.
Пожалуйста.
А.Батаков: Спасибо большое, Александр Николаевич, за такое представление.
Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Александр Николаевич! Добрый день, уважаемые коллеги!
Владимир Владимирович, в Послании Федеральному Собранию Вы отметили, что наступило рубежное время по усилению промышленного потенциала, отдельно подчеркнув в этом роль малого и среднего бизнеса.
Малые и средние предприятия обеспечивают мобильность в условиях рынка, связаны с крупным производством, создают глубокую специализацию и многопрофильную кооперацию производства. Малые и средние предприятия – это про гибкий и инновационный подход, про внедрение новых технологий и про благоприятную среду для развития конкуренции. Важно создать правильную конъюнктуру, где будет работать такой бизнес.
Сегодня существует запрос у лёгкого и среднего предприятия – где и как разместить производство, чтобы выпускать востребованную продукцию, создавать новые, современные рабочие места.
Часто такие предприятия находятся в небольших арендованных помещениях на территориях крупных заводов советского периода, нередко в аварийном состоянии. Эти промышленные площадки выносятся из городов, и на их месте строятся жилые комплексы, а новые производственные площади не закладываются, для малого и среднего звена в частности.
Существует практика: что бы инвестор у нас для промышленности ни строил, получается склад. Это вызвано стоимостью арендной ставки складских помещений. И мы видим результат – расширение ритейл-бизнеса, а не производственного.
У нас есть огромный спектр мер поддержки развития промышленности, но нет фундамента, где его реализовывать. Фундамент – это основа, без первого не бывает второго.
Имеющиеся индустриальные парки не подходят под нужды лёгкого и среднего производства, потому что они ориентированы на крупный бизнес, большое потребление мощностей и удалены от логистических коридоров. Малые и средние предприятия сами не могут построить себе новую площадку из-за отсутствия или недостаточной залоговой массы и ресурсов. И получается, существует риск, что к 2030 году они так и останутся сидеть в «гаражах», простите за такое слово.
Принимая во внимание особенности развития городов, считаем возможным предложить универсальное решение: проект промышленной реновации, единой системы строительства мультимодальных ново-индустриальных парков с помещениями-трансформерами от 300 до 1000 квадратных метров каждое, где смогут разместиться уже существующие и открыться новые лёгкие, средние производства для выпуска серийной, мелкосерийной, сборочной и массовой продукции. Здесь малые и средние предприятия смогут быстро перестраиваться под производство новых продуктов, кооперироваться с резидентами для изготовления более сложных групп товаров.
Уважаемый Владимир Владимирович! Мы десять лет строим подобные проекты (например, в Свердловской области мы реализовали для логистического сектора такой проект площадью 25 тысяч квадратных метров) и убедились в их значимости и востребованности. По сути, мы уже имеем коробочную версию такого проекта.
Сегодня у нас совместно со Свердловским [областным] союзом промышленников и предпринимателей сформирован лист ожидания, и есть десятки таких предприятий, инициативно готовых стать резидентами ново-индустриальных парков.
Коллеги, вместе с тем хочу внести для рассмотрения следующие предложения.
Первое – рассмотреть возможность реализации проекта «Промышленная реновация», например, при использовании государственно-частного партнёрства или иных инструментов, которые подошли бы для реализации такого проекта, с упрощённым выделением для этого подходящих земельных участков.
Второе – сделать доступными и адресными условия промышленной ипотеки для каждого участника, увеличить срок действия льготного периода кредитования с семи до 15 лет, а также кратно увеличить объёмы субсидирования процентных ставок.
Это позволит в кратчайшие сроки масштабировать строительство ново-индустриальных парков.
Уважаемый Владимир Владимирович, просим дать возможность реализации проекта «Промышленная реновация» по возведению ново-индустриальных парков на системной, комплексной основе. Данные объекты станут частью современной городской среды с возможностью реализации философии чистого и современного производства, позволят сделать популярными промышленные профессии, сделать нашу страну, в конце концов, ещё сильнее и успешнее.
Благодарю за внимание.
В.Путин: Спасибо большое.
Антон Викторович, у нас в этих индустриальных парках, о которых Вы уже упомянули, существующих (по-разному они называются), свободные площади есть, они достаточно большие, они не все заняты.
Но я понимаю, что для малых и средних предприятий, может быть, это не совсем удобно, потому что условия немножко другие. И на освобождаемых от старых предприятий площадках можно наверняка реализовывать те проекты, как Вы их называете, ново-индустриальные парки, наверное, и даже точно совершенно можно это делать. Но это, конечно, нужно смотреть. Здесь много вопросов возникает: собственность чья, чья земля, чьи эти предприятия и так далее. С этим надо всегда разбираться – первое.
Второе: Вы сказали, очень важное было замечание по поводу того, что это чистое производство должно быть. Если уж предприятие почему-то перестало существовать в центре города либо не в центре, но где-то в городской черте, если говорить о новом производстве в городской черте, а не о строительстве доходных домов и прочих сооружений подобного рода, то тогда, конечно, это должно быть чистое производство, отвечающее не только целям извлечения прибыли, что очень важно для любого бизнеса, но и вписывающееся в городскую среду.
Но идея сама по себе, конечно, правильная, и я попрошу Правительство тогда, коллег из Правительства на этот счёт поработать вместе с регионами Российской Федерации. Здесь проблема комплексная, но если над ней поработать как следует, заняться ею, то тогда, мне кажется, результат может быть, безусловно.
А.Батаков: Спасибо, Владимир Владимирович. Ещё у нас…
В.Путин: Извините, пожалуйста, но что касается льготирования, увеличения сроков этих имеющихся льгот и введения новых, – это, как Вы понимаете, отдельная тема. Это, конечно, экономический блок Правительства, Минфин прежде всего, конечно, должны проработать. Но я прошу коллег это сделать.
А.Батаков: Спасибо большое. Благодарю Вас.
А.Шохин: Владимир Владимирович, Сергей Анатольевич Когогин залез в тему, по которой мы договаривались, что обсудят следующие докладчики, – это дефицит высококвалифицированных кадров. Но понятно, что это для всех предприятий реальная проблема, и для крупных, как «КамАЗ», и для регионов.
Но я хотел бы ещё один срез предложить посмотреть и дать слово Андрею Вячеславовичу Дмитриеву, управляющему ООО «МЕТАВР», председателю региональной общественной организации развития предпринимательства «Союз предпринимателей Тверской области».
Андрей Вячеславович, пожалуйста.
А.Дмитриев: Уважаемый Владимир Владимирович! Александр Николаевич! Участники съезда!
Владимир Владимирович, разрешите Вас поблагодарить за то постоянное внимание, с которым Вы относитесь к позиции РСПП, к тем инициативам, которые разрабатываются на нашей площадке. Мы видим, что Вы уделяете этому пристальное внимание для развития экономики и для создания устойчивого экономического роста.
Александр Николаевич, Вам отдельное спасибо за то, что держите такой диалог: бизнес – государство. Вы слышите и региональную повестку. Мы можем всегда на Вас рассчитывать в решении наших проблем.
Сегодня мы уже заслушали ряд выступлений членов Правительства. В рамках своего доклада я хочу особенно отметить открытость и конструктивность Министерства просвещения, в частности Сергея Сергеевича Кравцова, по вопросам кадров и по вопросам Вашего Послания Федеральному Собранию, в рамках программы «Профессионалитет».
По результатам опроса среди членов РСПП большая часть коллег выделяет проблему подготовки кадров как самую значимую. Это порядка 70–75 процентов респондентов, участвующих сегодня на съезде. Это инвестиции в человеческий капитал, это инвестиции в рост компаний.
Когда Вы выступали перед Федеральным Собранием, Вы обозначили эту задачу – «Профессионалитет». Бизнес поддержал, и, более того, сегодня также в выступлении Министерства промышленности и торговли [Дениса Мантурова] и Министерства просвещения [Сергея Кравцова] прозвучали цифры, что регионы активно вступают в данную программу: с 43 мы ожидаем уже 55 участвующих регионов. С точки зрения индустриальных партнёров рост с 200 до 370. Соответственно, те деньги, которые выделялись в том объёме, – мы слышали, что, возможно, данная программа будет докапитализирована. Это всех нас очень радует.
В том числе не могу не отметить, что тот инвестиционный налоговый вычет, который был принят в конце 2022 года, создал определённую базу для того, чтобы в данную программу приходили не только госкорпорации и крупный бизнес, но и малые компании, которые решают вопрос адресной подготовки специалистов под себя. В основном это робототехника, информационные технологии, точное машиностроение.
В связи с этим хочу также отметить, что в настоящее время, – поскольку цифра 43 региона, а в этом году их будет уже больше, – [они] как раз занимаются донастройкой своей нормативной базы для того, чтобы активно войти в программу «Профессионалитет» и достичь поставленной Вами задачи: в ближайшие пять лет – один миллион высококвалифицированных специалистов рабочих специальностей.
Регионы-лидеры уже показывают положительный опыт. В рамках съезда мы проговорили успешный опыт Нижнего Новгорода, Санкт-Петербурга, Калуги, Екатеринбурга, Казани. Эти регионы являются опорными.
В презентациях, которые мы сегодня увидели в выступлениях, и Денис Валентинович Мантуров, и Левитин Игорь Евгеньевич отметили программу «Профессионалитет» как базовую для решения поставленной Вами задачи.
В связи с этим есть предложение. Для того чтобы бизнес активнее входил в программу СПО – среднего профессионального образования, чтобы компании могли стать реальными индустриальными партнёрами, мы предлагаем активнее вовлекать в сферу профтехобразования высококвалифицированные кадры и поддержать их социальной ипотекой.
Социальная ипотека – это тот механизм, который будет распространяться на преподавателей и мастеров производственного обучения, колледжей, профтехучилищ, участвующих в реализации федеральной программы «Профессионалитет», на период работы в базовом учебном заведении.
Тема, разумеется, нуждается в детальной проработке. Но, учитывая те позиции, которые сегодня были высказаны, я думаю, что мы найдём, безусловно, и с профильным комитетом решение. Тем более Андрей Ильич Комаров на прошлом съезде выступал по программе «Профессионалитет», когда как раз она начиналась и когда как раз были первые инициативы. Соответственно, мы уверены, что эффект от инвестиций в профтехобразование с лихвой перекроет любые затраты, тем более мы их расцениваем как инвестиции. Это первое.
Второе. Мы также понимаем, что система среднего профессионального образования и эффективность внедрения программы «Профессионалитет» напрямую зависят от уровня профориентации и профессиональной подготовки школьников.
Сегодня есть комплексная программа по ранней профориентации. Ребятам рассказывают о том, как можно использовать знания в конкретных профессиях, на уроках химии, физики, информатики. Во внеурочное время ребята посещают предприятия, в основном это экскурсионная форма. Также им читают лекции. Есть очень удачные проекты «Билет в будущее», «Лаборатория будущего», чемпионаты «Абилимпикс», «Профессионалы».
Также с Сергеем Сергеевичем [Кравцовым] мы только что обсудили, что на следующей неделе будет представлен проект в Екатеринбурге по профориентации. Очень хорошо, что мы сейчас начинаем вносить единые правила в профориентационный процесс и делать более сильный акцент на региональную экономику, на специфику регионов.
В реальной ситуации профориентация сегодня, естественно, выглядит по-разному: разные регионы решают эту задачу исходя из того ресурса, который у них есть. Например, про Тверскую область: очень удачная программа по каникулярной практике школьников. Более восьми тысяч детей приняли участие в этой программе. Средняя продолжительность работы, – это в рамках трудового договора, кстати, всё делается, – составляет 20 рабочих дней. Данный проект проходит под эгидой губернатора. Мы видим трёхкратное увеличение за последние три года, восемь тысяч – это достаточно неплохой результат.
Также считаю важным вспомнить ту практику, которая была заложена ещё в советский период, – это предприятия учебно-производственных комбинатов или комплексов. Сейчас, разумеется, у нас ситуация изменилась: у нас есть программа «Профессионалитет», у нас есть производственно-образовательные кластеры, у нас есть индустриальные партнёры. И мы можем активнее вовлекать школьников в программу «Профессионалитет» для ранней профориентации и профподготовки – для того, чтобы они на базе колледжей, профтехучилищ реально получали первые навыки. Такой опыт, кстати, уже тоже есть. Это тоже регионы, в которых заведомо всё неплохо с материальной базой.
В связи с этим – предложение. Предлагаю рассмотреть успешный опыт регионов, внедрить лучшую практику, построить карьерную траекторию «школа – СПО – предприятие» с участием промышленных партнёров под организацию первичного обучения рабочим профессиям. По итогу каждый школьник сможет выбрать свой карьерный путь и получить свидетельство о профессии государственного образца. Это в том числе позволит ребятам скорее трудоустроиться и быть конкурентнее.
Уважаемый Владимир Владимирович, наши предложения в комплексе должны привести к более высокой эффективности в достижении поставленной Вами задачи в рамках программы «Профессионалитет» и задачи в рамках технологического суверенитета.
Спасибо.
В.Путин: Андрей Вячеславович, оба вопроса важные, обе темы, которые Вы затронули.
Первое – что касается возможности предоставления социальной ипотеки преподавателям, работающим в сфере, которую Вы сейчас затронули, подготовки специалистов среднего звена.
У нас там, – не помню сколько, если коллеги помнят, – где-то 500 тысяч, по-моему, человек работает в целом, 500 с лишним, и средний уровень заработной платы там, так скажем, не самый высокий – где-то 47 с небольшим тысяч в среднем.
Поэтому, конечно, для этой категории преподавателей, – а нам здесь нужны квалифицированные люди, – социальная ипотека была бы важна, но так же, как она важна и для строительного сектора, потому что это дополнительная поддержка. Это, разумеется, всё нужно проработать – это связано с бюджетными ограничениями и с тем, что бюджет свёрстан. Но на будущее надо посмотреть, что можно сделать. Во всяком случае, прошу коллег из Правительства поработать с этой темой.
Вторая часть Вашего выступления была посвящена ранней профориентации. Но мы же этим занимаемся и, более того, в школах есть определённые программы для учеников с 6-го по 11 класс – программа широкая, большая, в том числе связанная с практикой на предприятиях. Но здесь, я хотел бы обратиться к представителям предпринимательского сообщества, нужна как раз совместная работа.
Вы вспомнили про практику ещё Советского Союза. Я не принимал участия в таких программах, но уверен, что сегодня эта практика на современных предприятиях, конечно, могла бы быть гораздо более интересная, чем в советское время, – с использованием современных средств коммуникации, информации, с компьютерными играми связанная и так далее. Можно для ребят школьного возраста сделать эту практику такой, на которую они бегом бежали бы. Надо подумать над этим, не сложно сделать и не дорого. Конечно, к этому нужно возвращаться.
Нужно ли какие-то дополнительные решения принимать в рамках тех школьных программ, которые уже есть? Я, честно говоря, не знаю.
Сергей Сергеевич здесь у нас? Сергей Сергеевич, нужно что-то делать?
А.Дмитриев: Владимир Владимирович, позволите мне прокомментировать?
В.Путин: Да, пожалуйста.
А.Дмитриев: Мы с коллегами посмотрели, какое количество преподавателей занято в профтехе.
В.Путин: Где-то 500 тысяч.
А.Дмитриев: Около 40 тысяч.
В.Путин: Значит, ноль нужно убрать из того, что я сказал. Мне казалось, в целом по кругу – где-то под полмиллиона людей, которые так или иначе привлечены к этой работе.
А.Дмитриев: Может быть, да.
В.Путин: Сергей Сергеевич, пожалуйста.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Хочу сказать, что действительно благодаря Вашей поддержке и инициативе, которую Вы озвучили на съезде партии…
В.Путин: Сергей Сергеевич, извините, пожалуйста.
(Обращаясь к А.Дмитриеву.) Это очень важно – то, что Вы сейчас сказали: 40 или 500 [тысяч], – от этого зависят деньги, которые нужно выделять на эти цели. Когда мы скажем, что только 40, а все остальные 450 тысяч вроде к этому не имеют отношения, здесь могут возникнуть проблемы. Поэтому нужно обязательно с этим разобраться.
С.Кравцов: 40 тысяч всё-таки, Владимир Владимирович.
В.Путин: Он хочет, чтобы ипотека была. (Смех.) А если сейчас у Силуанова спросить, он скажет – миллион.
С.Кравцов: Что касается профориентации, то действительно идут серьёзные программы начиная уже с 6-го класса, очень хороший опыт ряда регионов. Конечно, эту работу надо усиливать, потому что в этом возрасте уже возникает представление о будущей профессии. Очень важно, конечно, участие Российского союза промышленников и предпринимателей, коллег в этой работе. Мы очень рассчитываем, чтобы, действительно, ребята видели возможности отечественной промышленности, отечественной экономики.
Мы очень тесно работаем с РСПП, с Александром Николаевичем. 22 марта обсудим комплексную модель вообще профориентации, новый этап системной работы с опорой на отечественную промышленность, на отечественные отрасли. Это, на мой взгляд, очень важно, здесь мы эту работу будем дальше продолжать.
Спасибо.
В.Путин: Нужны какие-то дополнительные программы в школах?
С.Кравцов: На сегодняшний день все программы приняты, главное – их сейчас реализовать и главное – сделать их действительно интересными. Может быть, какие-то компьютерные программы, более интерактивно. Для старшеклассников мы уже сделали – у нас есть проект «Билет в будущее», а для ребят 8-го и 9-го классов мы подумаем – это в рамках наших решений мы реализуем.
В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.
А.Шохин: Я не понял, 40 тысяч-то будут как-то охвачены или нет?
В.Путин: Александр Николаевич, в этом всё и дело, потому что одни коллеги считают, что таких преподавателей будет не менее полумиллиона, а может, чуть больше – 550 тысяч, – тех людей, которые так или иначе привлечены для работы в этой сфере. Тогда это одни деньги бюджета. А если 40 тысяч, то это другие деньги бюджета. Но если мы скажем, что только 40, то остальные, так или иначе причастные к этому делу, будут чувствовать себя чужими на этом празднике жизни – общего удовлетворения это может и не принести. Короче, над этим нужно подумать как следует.
А.Шохин: Может, сначала запустить в проект тех, кто обладает статусом наставника, о чём Вы говорили.
В.Путин: В принципе, идея правильная, я с этим абсолютно согласен. Конечно, нужно создавать стимулы, чтобы люди шли в эту профессию. Мы подумаем обязательно.
Извините, пожалуйста, я бы хотел всё-таки вернуться к тому, с чего начал Сергей Анатольевич Когогин.
Денис Валентинович, всё-таки когда заработают эти новые технологические платформы? Это же очень важно. Ещё раз скажите, какие там льготные условия, кроме семи процентов по социальным взносам?
Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович!
Мы уже практически все нормативные акты согласовали. Более того, в рамках кластерной платформы у предприятий есть опция: либо идти по полному формату, и то, о чём Вы сказали, включается, льготы по социальным отчислениям; но при этом основная мера поддержки на сегодняшний день по новой кластерной платформе – это процентная ставка по кредитам до пяти процентов годовых.
Причём мы разбили [проекты] на три группы: доходные, средней доходности и низкой доходности либо даже находящиеся в зоне отрицательной рентабельности – по таким проектам будут отдельные решения приниматься Правительством, либо досубсидироваться, чтобы этот проект реализовался, если он стратегический и нужен для страны. Мы уже набрали в общей сложности на сегодняшний день около пяти триллионов заявок по всем проектам.
Вы сегодня говорили в том числе о промышленной ипотеке. Уже 40 предприятий поддержаны.
Сегодня коллега выступал по индустриальным паркам. На самом деле весь инструментарий сегодня уже сформирован. Единственный вопрос – что звучало сегодня – это продление [льготного периода кредитования] до 15 лет. Думаю, что мы пока ограничимся форматом до семи лет.
Более того, мы с прошлого года допустили с Минфином решение: частным компаниям, которые формируют индустриальные парки, компенсируем до 75 процентов расходов, понесённых на создание этой инфраструктуры. То есть если это государственная собственность, субъекта или муниципалитета, то компенсируются все сто процентов, если частная – то 75 процентов. Имею в виду возврат федеральными налогами тех резидентов, которые туда будут размещаться.
Эта мера крайне востребована. Мы ежегодно видим увеличение количества индустриальных парков по стране, поэтому это движение будем продолжать, в том числе за счёт промышленной ипотеки. Это будет расширять возможности в первую очередь для малого бизнеса, потому что кому-то нужно 500 метров, а кому-то нужно несколько тысяч метров. Поэтому именно для малого и среднего бизнеса эта мера будет востребована.
В.Путин: У нас фонд поддержки промышленности выдаёт деньги под 1–3 процента?
Д.Мантуров: Да. Сегодня у нас десять программ. Те программы, которые вписываются в импортозамещение, – в первую очередь то, что Сергей Анатольевич [Когогин] говорил относительно автокомпонентной базы, – это один процент годовых.
В.Путин: Новые технологические платформы – там под пять процентов будут выдаваться?
Д.Мантуров: Пять процентов – это кредиты банковские.
В.Путин: Но есть и другие преимущества, в том числе социальные отчисления.
Д.Мантуров: Да, в том числе и это. Но это как опция.
Ещё компенсация через субсидии по пилотным партиям, то есть, когда компания разработала какую-то новую технику и только выходит на рынок, мы компенсируем основную часть затрат по выпуску этой пилотной партии.
В.Путин: Вы сказали, что все решения практически подготовлены. А когда они будут приняты в окончательном виде?
Д.Мантуров: С апреля уже начинается финансирование. Как я сказал, мы уже, не дожидаясь всех нормативных актов, с ноября прошлого года начали собирать заявки.
В.Путин: Хорошо.
Хочу обратить внимание коллег на то, что это хороший, надеюсь, очень эффективный, действенный инструмент будет, поэтому посмотрите на это, пожалуйста.
Спасибо.
А.Шохин: Спасибо.
Владимир Владимирович, в продолжение темы кадров хотел бы дать слово Патимат Магомедовне Гамидовой, руководителю дагестанской региональной организации РСПП, генеральному директору ООО «Монарх-Д».
П.Гамидова: Доброго дня!
Добрый день, зал! Добрый день, председатели!
Рада приветствовать всех сегодня.
Отдельная благодарность Александру Николаевичу за возможность рассказать о работе по региону и глобальных вопросах, которые сегодня стоят в рамках развития нашего региона, который я непосредственно представляю.
Сначала о благе, которое несёт сегодняшняя ситуация, хотя она весьма неоднозначная, понимаю, но тем не менее.
Ввиду происходящих экономических и прочих передвижений внутри страны очень актуальными стали вопросы новых логистических направлений. Одним из них является «Север – Юг», где грузопоток по международному транспортному коридору растёт ежедневно. Это направление всё больше и больше набирает обороты по своей актуализации в связи с введёнными санкциями.
Махачкалинский порт при этом имеет большой потенциал в плане приёма, отправки и переработки груза. Также дополнительно ведутся работы по отстройке нового специализированного терминала, по внутреннему переоснащению, по автоматизации. Но этого сегодня недостаточно.
Помимо этого растёт также работа по реконструкции пунктов пропуска по направлению Дербент – Азербайджан – Дагестан, которые непосредственно ведут в инфраструктуру страны. Все пункты пропуска переориентированы, работают в круглосуточном режиме. Ведутся строительные работы по расширению терминалов, не останавливая работу действующих терминалов, что даёт возможность увеличить совокупную пропускную способность пограничных пунктов на российско-азербайджанской границе в 2,5 раза.
Ещё одна важная часть коридора «Север – Юг» – это федеральная трасса Р-217, которая на сегодняшний день также претерпевает капитальный ремонт, и до конца 2023 года в эксплуатацию будут введены 53 километра, в 2024 году – ещё 25. После завершения работ 140 километров магистрали на территории республики будут четырёхполосными.
Направление на сегодняшний день весьма загружено, поскольку помимо транспортировки грузов, которая ведётся по основной артерии, также растёт и темп развития туризма в регионе, который обусловлен теми же санкциями.
Также разработана проектно-сметная документация на строительство обходов Хасавюрта и Дербента протяжённостью 21 и 33 километра. Заторы, естественно, снизятся, это даст разгрузку транспортной инфраструктуры, и мы рассчитываем на, опять-таки, увеличение потока туристов.
С закрытием границ и отсутствием возможностей обеспечить торговый оборот в объёме, который был ранее с западными странами, новым маршрутом, обеспечивающим развитие торгового оборота и логистику поставок продукции, является транспортный коридор «Север – Юг». Это открывает новые ниши для развития бизнеса в республике, который, в свою очередь, готов к работе по данному направлению.
Но в нашем регионе есть риск дефицита кадров. В принципе, это является основополагающей проблемой региона на протяжении достаточно долгого времени, но такие специальности, как логистика и туризм, на сегодняшний день достаточно новые для нас.
В связи с этим я бы просила о помощи по формированию механизма с участием представителей РСПП, с компаниями региона для обеспечения координации образовательных учреждений по реализации специальности «логист» на базе среднего специального и высшего образования для запуска качественного специалитета с учётом развития транспортно-логистической инфраструктуры «Север – Юг».
Мы не просим о разработке новых отдельных программ. Мы просим обратить особое внимание на необходимость координации работы в нашем регионе с дополнительным усилением возможных платформ, онлайн-программ по переобучению и повышению квалификации кадров, специалистов [в учреждениях] среднего и высшего образования.
У меня всё.
В.Путин: Патимат Магомедовна, во-первых, тема очень важная, которую Вы затронули, «Север – Юг», это новый транспортный коридор. Мы давно занимаемся всей логистикой, касающейся восточного направления, а в принципе, конечная точка маршрута [«Север – Юг»] – это тоже восток. К сожалению, не приняли своевременно, то есть приняли, но не реализовали в полном объёме все инвестиционные решения, которые считали нужными, потом засомневались. На самом деле жалко, что не сделали. Теперь ясно – задним числом мы все умные, – но теперь ясно, что упустили немного времени. Но мы это наверстаем, ничего там не произошло непоправимого.
Что касается «Север – Юг» – это дополнительная возможность расширить поток грузов как раз на восток. Почему? Потому что это от Петербурга как раз по территории Дагестана…
П.Гамидова: Вдоль всего Северного Кавказа.
В.Путин: Потом по территории Азербайджана, выход в Иран и затем к портам Персидского залива, и там – и на Ближний Восток, и на Дальний Восток, в Азиатско-Тихоокеанский регион. Это и сам Иран, и Индия потом, и Китай, и весь Юго-Восточный регион.
Там несколько маршрутов возможных. Первый маршрут – это как раз Дагестан, потом Азербайджан, Иран и выход к Персидскому заливу. Или в порты Каспийского моря на российской территории, в том числе дагестанский, и потом в порт иранский, и там уже дальше – в сторону Персидского залива. И третий маршрут – опять же по территории России, начиная от Петербурга, потом Казахстан, Туркменистан и опять вход на иранскую территорию – он сложнее, но тоже возможный вариант.
Первый, если идти по морю, – он и сейчас работает, но нужно создавать вместе с нашими иранскими друзьями и партнёрами там соответствующие условия, в том числе терминалы по приёму и отправке грузов уже на иранском берегу.
Что касается того маршрута, о котором Вы сказали, – это если пойти по территории Дагестана, потом выходить в Азербайджан и дальше в Иран. Там города Астара и Решт (Астара на территории Азербайджана и Решт – на территории Ирана), по-моему, 162 километра, где нет железной дороги. И тогда нужно достроить этот кусок, 162 километра, до входа в транспортные, железнодорожные сети Ирана.
Мы поддерживаем этот проект, Иран поддерживает проект, и Азербайджан поддерживает этот проект. Он очень интересен не только для нас, но и для всех участников мировой торговли, потому что это существенное дополнение к Суэцкому каналу и к черноморским проливам. Это просто удешевляет маршрут, а значит, и конечная цена товара будет дешевле. В этом очень многие участники мировой торговли заинтересованы и хотели бы принять участие.
Хочу это подчеркнуть: все согласны. Несмотря на сложность геополитических раскладов и различные противоречия между странами региона, которые всегда возникают между соседями, с тем, что нужно строить этот маршрут, все согласны.
Мы сейчас только должны понять, каким темпом мы это будем делать, каковы конечные источники финансирования. Но мы их найдём, и есть мнение, что нам не нужно их привлекать откуда-то со стороны. Практически мы в состоянии отфинансировать это строительство с нуля, которое [на участке] Решт – Астара должно быть построено.
Вопрос широкой либо узкой колеи – 1520 либо 1435 – это вопрос в принципе уже теоретический, мы его в целом решили, и все согласны с нашим решением. Нужно только начинать. Я прошу всех, кто занимается в Правительстве этим вопросом, ускорить этот процесс. Мы постараемся это сделать как можно быстрее.
На мой взгляд, первая часть – это 1700 километров примерно, там 1500–1600 [километров], и стоить будет примерно столько же: где-то миллиард пятьсот – миллиард шестьсот. Эти деньги нам нужно найти, мы можем найти их внутри страны по большому счёту, мы можем найти их у наших потенциальных инвесторов.
Кстати, обращаюсь ко всем здесь присутствующим: имейте в виду – это очень хороший проект, рентабельный, преференциальный, и многие наши партнёры, в том числе в арабском мире, проявляют самый активный интерес к этому. Он будет работать – так же, как Суэцкий канал, Босфор и Дарданеллы. Это будет работать. СВО прошла, началась, снова началась, опять прошла, а товары будут идти, сто процентов, и востребовано будет всегда.
Поэтому нам нужно найти источники и консолидировать источники финансирования этого проекта. Для всех может быть интересно. А Правительство просто должно подумать на тему того, как сложить этот пул возможных инвесторов.
Честно говоря, мне бы хотелось, чтобы это были прежде всего российские инвесторы. Чего нам упускать такие проекты? Рентабельный, хороший проект.
Повторяю, даже несмотря на геополитические расклады и сложности, все согласны. Мы будем это делать.
Что касается подготовки кадров – конечно, важно. Но у нас уже, по-моему, есть…
П.Гамидова: Есть программы.
В.Путин: Есть специальности, программы есть в различных вузах.
П.Гамидова: Есть онлайн-платформы.
В.Путин: Вопрос только в том, чтобы это на территории Дагестана непосредственно [было организовано]. Может, филиалы какие-то сделать.
Не знаю, у нас Министр науки и образования здесь?
Валерий Николаевич, пожалуйста.
В.Фальков: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
У нас несколько университетов на территории Дагестана, мы сейчас предметно посмотрим. Есть соответствующие программы и основного высшего образования, и специализированные, я имею в виду магистратуру. Поможем со стороны тех вузов, где логистика уже хорошо отстроена с точки зрения образовательных программ, посмотрим специфику Дагестана и обязательно организуем. То, что касается бюджетных мест, там сложностей нет, но если даже они существуют, то мы оперативно решим.
В.Путин: Хорошо, спасибо большое. Обратите внимание, потому что там действительно такие специалисты будут нужны.
Мы с Президентом Азербайджана говорили: Азербайджан взял в аренду, то есть он готов работать не только на своей территории, но он взял в аренду территорию на иранской стороне, и иранская сторона пошла на это – передала в аренду азербайджанцам. Мне Президент сказал: «А мы готовы делать это вместе с Россией». Пожалуйста, тоже хорошее очень вложение. Я знаю, что там логистический центр строится, на границе Азербайджана и Дагестана, и он, по-моему, сейчас должен уже начать работу, но это перспективный проект в рамках проекта Север – Юг.
Я ещё раз хочу обратить внимание своих коллег, у которых ещё достаточно денег и в офшорах «сидит», и многие не знают, что с этим делать. Я сейчас претензий не предъявляю никаких – так жизнь сложилась. Но куда деньги деть, куда вложить? Многие в арабском мире, триллионеры, для них это проблема. Они сидят, как миноритарии в некоторых развитых экономиках, их оттуда не выпускают, и в любую секунду ещё шлёпнут – и все это понимают, угроза для них сохраняется. И все ищут хорошие проекты – это хороший. Подумайте.
А Правительство пул пускай пособирает. Реально, говорю, подумайте – хороший проект: перспективный, стабильный и маржинальный.
А по поводу подготовки кадров Министр сказал. Поработаем.
П.Гамидова: Спасибо большое.
А.Шохин: Министр сказал – Министр сделает.
В.Путин: Сделает, 100 процентов.
А.Шохин: У нас такой подход – мы хотели немного разнообразить состав выступающих, и сейчас я хотел предоставить слово Маттео Вальику, генеральному директору ООО «Биессе Груп». Это итальянская компания, работающая в России и не собирающаяся уходить с российского рынка. Она хотела бы показать возможности развития и некоторые проблемы, наверное.
В.Путин: Buongiorno [Добрый день].
М.Вальик: Уважаемый господин Президент! Уважаемый Александр Николаевич! Уважаемые коллеги! Добрый день, добрый вечер уже!
Как все поняли уже, я иностранец. Я родился в Италии, и я уже давно гражданин России, и особенно сейчас я этим горжусь. Россия мне подарила семью, детей и друзей, и теперь я её воспринимаю как свою Родину.
В течение последнего года я и моя команда прикладывали все возможные усилия для поддержания российского бизнеса, несмотря на определённые сложности.
Кроме меня очень много иностранцев хотят продолжать развивать бизнес в России, но, к сожалению, не все знают, что сейчас на самом деле происходит в нашей стране.
Господин Президент, Александр Николаевич, я искренне уверен, что, если бы мы дали возможность людям за рубежом поближе познакомиться с Россией, то больше людей хотели бы поддерживать наше развитие. Это в том числе отличный способ для того, чтобы бороться с обманом, который каждый день распространяется в иностранных медиа.
В последние несколько веков весь мир пользовался технологиями и инновациями российских учёных, и Россия имеет абсолютное право пользоваться иностранными технологиями. Я считаю, что нам нужно создавать ещё более комфортные и привлекательные условия для иностранного бизнеса, учёных и студентов, которые будут нам помогать в нашем развитии сейчас и в следующих поколениях.
В частности, предлагаю для тех компаний, которые приняли решение не уходить с российского рынка и продолжают здесь инвестировать, сделать более предсказуемой процедуру принятия решений о выплате дивидендов – сегодня это очень актуально.
Господин Президент, спасибо огромное за Ваше время и внимание. И Александру Николаевичу спасибо за такую уникальную возможность, которую Вы мне предоставили сегодня.
Спасибо.
В.Путин: Вы знаете, у нас в общественное сознание и в оборот вошло такое словосочетание «недружественные страны». Оно неточно отражает существующие реалии или, можно сказать, вообще не отражает. Потому что у нас есть недружественные элиты в определённом количестве стран, недружественные правители.
А политическая система, к сожалению, такая в очень многих странах мира, что она часто наверх поднимает людей с достаточно низким уровнем образования и общей культуры. Они иногда не понимают, что они говорят и делают. Результат, как известно, налицо. Их работа наносит ущерб своему собственному населению и своему собственному бизнесу.
Кроме того, к сожалению, – говорю это действительно с сожалением, потому что мы заинтересованы в том, чтобы наши европейские партнёры были бы самостоятельными, суверенными и принимали решение на основе национальных интересов, – но, к сожалению, это не совсем так, а часто – совсем не так.
Но тем не менее мы живём в тех условиях, в которых находимся, ничего здесь с этим не поделаешь. Наверное, мы должны сделать движение с обеих сторон – нельзя перекладывать всю вину за сегодняшнюю ситуацию только на наших партнёров, хотя нам очень хочется это делать.
Я глубоко убеждён, что мы в основе своей всегда опирались на наше желание сотрудничать со всеми при уважении наших интересов. К сожалению, никакого уважения к нашим интересам мы за предыдущее десятилетие не видели, а просто желание добиться своего, в том числе в значительной степени за наш счёт.
И решение, о котором Вы сейчас сказали, а именно решение, связанное с направлением дивидендов на счета «С» – так они называются, по-моему, – иностранных компаний из тех стран, которые вводят против нас определённые санкции. Я повторяю: их, наверное, некорректно называть недружественными странами, потому что страна состоит из населения, из людей, а у нас очень много друзей в этих странах, очень много. Вы один из них, а таких очень много.
Но элиты так называемые, руководящие круги настроены по-другому в силу разных причин, некоторые из которых я только что назвал. Но продиктовано всё-таки наше решение было тем, чтобы защитить интересы нашей экономики и нашего бизнеса.
Если в отношении нашего бизнеса принимаются решения, в отношении российских активов и авуаров в том числе, ЗВР – золотовалютных резервов, принимаются определённые некорректные и незаконные методы, то это вызывает необходимость и с нашей стороны принимать адекватные действия, в том числе связанные с выплатой дивидендов и отправлением их на счета «С» – невозможностью вывода их за границу.
Понимаю, что это в известной степени ограничивает возможности добросовестных наших друзей и партнёров, которые работали, работают и хотят работать дальше. И согласен с Вами в том, что мы должны, конечно, как-то скорректировать свою позицию и не должны уподобляться тем людям, которые принимают неверные решения на треке сотрудничества с Россией в ущерб своему собственному бизнесу.
Я знаю, что многие не хотели уходить, не хотели – просто под давлением это сделали и сожалеют, а многие ждут момента, чтобы вернуться. Нам это доподлинно известно. Но сегодня надо скорректировать, наверное, нашу позицию. Я попрошу Правительство продумать это.
Ведь деньги могут выплачивать такие компании в виде дивидендов, но они замораживаются на счетах «С» и не могут быть выведены. Может быть, подумать о более гибкой ситуации, при которой можно было бы и платить дивиденды, и выводить часть этих дивидендов – какую-то часть. Но при условии, что эти средства будут направляться в том числе и, может быть, прежде всего на развитие бизнеса внутри России, связанного, скажем, с новыми технологиями, с новыми инвестициями и так далее.
Коллеги здесь находятся. Может быть, я даже попрошу Андрея Рэмовича прокомментировать то, что я сейчас сказал. Надеюсь, что он хотя бы отчасти разделяет позицию, которая мною была только что сформулирована.
А.Белоусов: На самом деле, конечно, тема такая есть.
Я хочу обратить внимание, что, во-первых, эти меры были чисто зеркальные – то, о чём сейчас сказал Владимир Владимирович. Во-вторых, никто не запрещает уплату дивидендов – просто они сейчас, действительно, аккумулируются на счетах «С».
Понятно, что жизнь многообразна и существует достаточно много случаев, когда дивиденды надо выводить, для того чтобы компания в России могла функционировать. Для этого создана специальная структура, есть комиссия, которую возглавляет Антон Германович Силуанов. В неё входят представители и Администрации, и Банка России, Минэкономразвития, которые принимают такого рода решения.
То, о чём Вы говорите, речь идёт о том, чтобы более чётко, как я понимаю, установить критерии и регламенты работы, то есть более чётко установить правила, по которым принимаются соответствующие решения. Наверное, это надо сделать.
Владимир Владимирович, у нас сегодня будет ещё встреча с Правительством, будет доклад, мой доклад, в частности по вопросам развития финансового рынка. Одно из предложений, которое сейчас полностью поддержано и Минфином, и Банком России, состоит в том, что у нас есть инвесторы и инвестиции, которые зашли в Россию уже после начала спецоперации и после введения санкций.
Для такого рода инвестиций мы предлагаем существенно ослабить те ограничения, которые сегодня есть. То есть люди вошли, уже понимая, что им грозит, уже в условиях этой враждебной обстановки, которая сложилась, из так называемых – буду говорить так – недружественных стран вошли сюда, работают. Для них, конечно, имело бы смысл, – сейчас под жёстким контролем, безусловно, администрируем, это всё технические вопросы, – для них ослабить [ограничения].
В.Путин: Видите, куда он Вас толкает? Он сейчас что сказал? Перерегистрируйтесь, и всё будет хорошо – как будто зашли снова. Обратите внимание: у нас нет доброго и злого следователя – у нас все хорошие. (Смех.)
А.Шохин: Владимир Владимирович, мы обсуждали эту тему и с Андреем Рэмовичем, и с Максимом Станиславовичем Орешкиным, и даже возникло такое предложение: может, ввести понятие «дружественная компания из недружественной страны»?
М.Вальик: Отличная идея.
В.Путин: Потренируйтесь ещё немножко – мы на правильном пути, надо потренироваться.
А.Шохин: В принципе, то, о чём сказал Андрей Рэмович, – ввести более чёткие регламенты, пусть они будут с ограничениями, но понятными для компаний и инвесторов.
В.Путин: Согласен. Но они должны быть, конечно, максимально прозрачными – вот это очевидное требование.
А.Шохин: Спасибо, Маттео.
М.Вальик: Спасибо огромное.
А.Шохин: Коллеги, Владимир Владимирович обычно с залом ещё ведёт разговор, и в прошлый раз он поднял несколько человек. Я вижу уже желающих выступить.
В.Путин: А давайте прямо по секторам пойдём.
А.Шохин: Нет, по секторам – это когда у Вас будет встреча с прессой, там Дмитрий Сергеевич Песков знает по секторам, кому слово давать.
В.Путин: Произвол, это произвол.
А.Шохин: Просто мне на телефон пришли некоторые запросы. Я хотел бы дать слово Александру Фировичу Габитову – руководителю Ленинградского областного Союза промышленников и предпринимателей.
Коллеги, по две минуты – не больше, потому что некоторые члены Правительства уже несколько раз сказали: «Будет совещание с членами Правительства».
А.Габитов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Александр Николаевич! Уважаемые коллеги!
Работа регионального отделения – это всегда система взаимосвязей между бизнесом региона, правительством региона, федеральной системой взаимоотношений. Тонкость этих отношений – задача РСПП – [в том, чтобы] выстроить их правильно для того, чтобы слышать и губернатора, и правительство, и, с другой стороны, слышать бизнес. Конечно, это не всегда крупный бизнес – это очень часто малый бизнес, микробизнес. Эти отношения как раз выстраиваются на нашем уровне.
Владимир Владимирович, инвестиционные решения – это всегда решения очень тонкие, учитывающие большое количество различных вопросов и задач. Часто инвестиционные решения принимаются не только приходящими инвесторами, а в настоящее время инвесторами существующих предприятий. Существует ряд ограничений, на мой взгляд, достаточно существенных, которые, скажем так, не дают новым предприятиям активно работать на территории, да и для старых предприятий вносят достаточно существенные ограничения, в частности в экологии.
Я бы поговорил сейчас об очень прозаичной вещи – о сточных водах. Так устроено наше законодательство, система нормативов, что сточные воды – те, которые предприятия отдают во внешнюю среду, – должны быть чище, чем питьевая вода. На самом деле парадоксально. По некоторым позициям в 10, 15, 20, а по некоторым – в 500 раз сточная вода должна быть чище, чем питьевая вода. К чему это приводит? Это приводит только к одному – к тому, что предприятия тратят огромные, подчас неразумные деньги на организацию очистки. Это не приводит к тому, что реально внешняя среда становится чище, потому что воды замешиваются с канализационными водами – нет результата.
В.Путин: Извините, не понял, почему они замешиваются с канализационными?
А.Габитов: А потому что слив идёт канализационных вод также.
В.Путин: Так они же должны быть очищены в том числе.
А.Габитов: Как правило, да, но сточные воды предприятий идут в общую канализацию водоканала, если так уж подробно говорить.
В.Путин: Но канализационные воды тоже очищаются.
А.Габитов: По-разному.
Владимир Владимирович, я хочу сказать вот о чём. Я хочу сказать, что водоканалы, конечно, имеют право штрафовать, и они штрафуют наши предприятия. Например, в рамках Ленинградской области штрафы были от 10, 15, 20 миллионов – в общей сумме несколько сот миллионов накапливалось на территории региона. Мы этот вопрос активно обсуждали с губернатором в рамках штаба. Был принят ряд конструктивных решений, которые позволили штрафы перевести в инвестиционные деньги на реконструкцию систем водоснабжения.
Но не решена принципиально задача на федеральном уровне, то есть всё равно нормативы остаются достаточно жёсткими – неразумно жёсткими. Это приводит к тому, что, действительно, инвесторы с большим трудом принимают различные решения по созданию промышленных предприятий.
Есть несколько решений, на наш взгляд, мы обсуждали с коллегами из разных регионов. Одно решение – это понизить требования к сточным водам. Второе решение – сделать таким образом, чтобы сточные воды по своему качеству равнялись тем водам, которые забираются предприятием из внешней среды. Наиболее разумное решение: взяли воду – такую же верните во внешнюю среду.
Владимир Владимирович, очень надеемся на решение этого вопроса, потому что оно касается не Ленинградской области – оно касается всех регионов и несёт федеральную повестку.
Спасибо.
В.Путин: Александр Фирович, вопрос, я понимаю, очень важный – и для предприятий, и для бизнеса, и для экологических служб, а в конечном итоге – для граждан. И конечно, то, что Вы сказали, разумно. Но я бы сейчас не стал давать каких-то директивных указаний. Всё в деталях, как обычно, кроется, надо внимательно всё это посмотреть: с чем связаны эти требования, являются ли они действительно чрезмерными? Надо посмотреть.
Я, конечно, за то, чтобы бизнес чувствовал себя более комфортно и не нёс дополнительных, неоправданных издержек. Давайте я поручу. Я не могу сейчас Вам публично сказать: «Да, я за то, чтобы немедленно понизить требования к этим водам, которые вы выбрасываете». На следующий день меня экологисты будут поджидать за углом с мешком – с ними лучше не связываться, надо вести себя очень аккуратно.
Но дело даже не в экологических организациях и в их реакции на наш с Вами диалог – дело в интересах граждан Российской Федерации. У нас очень много загрязнённых территорий, у нас очень много выбросов до сих пор – и не только в 12 крупнейших городах-эмитентах, но и на других территориях. Недавно я в Улан-Удэ был, там тоже люди поднимают эти вопросы. Полно таких проблем.
Поэтому, прежде чем что-то уменьшать, нормы менять и так далее, надо всё это проанализировать. Хотя логика в том, что Вы говорите, безусловно, есть. Давайте посмотрим. Я обязательно попрошу Правительство этим заняться.
А.Габитов: Спасибо.
А.Шохин: Александр Фирович, у нас сейчас сточные воды по требованиям Росприроднадзора, Роспотребнадзора такие же, как к аквакультуре, как к аквариумным рыбкам, как к разведению аквакультуры. В сточных водах должна разводиться рыба золотая.
В.Путин: Понятно.
Посмотрим обязательно. Я Вам обещаю, обязательно переговорю с коллегами, которые этим занимаются, в том числе с соответствующим вице-премьером, который Вам хорошо известен.
А.Габитов: Владимир Владимирович, не хочется на сточных водах заканчивать выступление. Действительно, сегодня наши отделения по всем регионам очень активно, сильно и мощно ведут работу с предприятиями. Предприятия очень активно отзываются на нашу работу, на взаимодействие с властью, и это очень важный рычаг взаимодействия.
Мы видим только одно: когда предприятие в членах РСПП – у нас есть на него рычаг, у нас есть о чём говорить. Сегодня об этом говорил руководитель наших профсоюзов – Михаил Викторович [Шмаков]. Если предприятие – член РСПП, оно работает, оно взаимодействует, оно оказывает помощь, оно слышит нас и слышит, наверное, власть где-то.
Поэтому я хочу поддержать предложение Михаила Викторовича – предложение такое: любые предприятия, которые есть в нашей стране, должны быть членами РСПП.
Спасибо.
В.Путин: Помните замечательный лозунг: «Пиво – только для членов профсоюза». Надо очень аккуратно к этому относиться – к обязательности участия в каких бы то ни было организациях.
Я знаю, что в некоторых странах, в той же Федеративной Республике [Германия], обязательное членство в определённых организациях. Мы пошли по другому пути, но у нас более демократичная страна, понимаете? Поэтому у нас и другие принципы работы.
Хотя я с Вами согласен. Но здесь можно пойти двумя путями: первое – обязать и заставить, выпустив соответствующий закон, или заинтересовать – это более тонкая работа, но её результаты зависят от вас.
А.Шохин: Владимир Владимирович, я очень рад, что мы завершаем нашу дискуссию не на сточных водах, а на обязательном членстве в объединениях работодателей.
В.Путин: Я прекрасно понимаю. Коллега поднял важный вопрос.
А.Шохин: Важный.
В.Путин: Он очень важный и для бизнеса, он комплексный вопрос. Кстати говоря, в этих 12 городах, где наиболее сложная ситуация, там же, я знаю, коллеги ваши, в том числе члены РСПП, работают очень активно.
Посмотрите, что в металлургической промышленности делается в некоторых городах. Миллиарды, десятки миллиардов вложили люди для того, чтобы ситуацию коренным образом изменить, – и она меняется. В «Магнитке» посмотрите: Виктор Филиппович [Рашников] – молодец, сколько вложил денег.
Это ещё не всё, конечно: нужно ещё и ещё делать, но деньги-то вкладываются, не жадничают и работают в рамках существующей нормативной базы. Я надеюсь, что мы так и будем делать дальше.
А.Шохин: Спасибо.
Тема экологии для нас – действительно одна из приоритетных, и участие в проекте «Чистый воздух»…
В.Путин: Александр Николаевич, ради бога, не сердитесь, пожалуйста, на меня. Там коллега так руку поднимает активно – давайте дадим слово.
А.Шохин: Давайте дадим.
В.Путин: Пожалуйста.
Поднимает, его сажают тут же – и всё. Где мы находимся? (Смех.)
А.Шохин: Мы ещё никого не сажали из членов РСПП.
В.Путин: Слава богу!
А.Шохин: Давайте тогда обсудим силовое давление на бизнес.
В.Путин: Давайте.
И.Мешков: Владимир Владимирович, разрешите?
В.Путин: Пожалуйста. Дайте микрофон.
И.Мешков: Они меня «душат».
В.Путин: Они Вас «душат», я вижу. Только административные органы власти, ослабляя свою железную хватку, дадут возможность бизнесу развиваться активно, поступательно, с блестящим результатом, которого вы хотите добиться.
Конечно, мы будем вместе, будем бороться с этой бюрократией.
К.Майор: Дорогой Владимир Владимирович! Александр Николаевич! Коллеги, делегаты!
Приветствую вас.
Я как представитель медиаотрасли очень активно участвую в российской бизнес-среде. Мы даже разрабатываем новые технологии в рекламной отрасли, кстати, благодаря которым мы буквально недавно делали прямую трансляцию во всех городах-миллионниках и в Москве на крупных экранах для жителей страны – Вашу трансляцию.
Я бы хотел обратить внимание на импортозамещение в рекламных технологиях, в тех технологиях, которые в прошлом году ушли из страны. Мы со своей стороны со своей группой разработчиков готовы идти в это направление, развиваться и благодаря Российскому союзу промышленников и предпринимателей развивать это направление, поддерживать и не стоять на месте. У нас есть большие возможности для этого.
Надеемся, что Александр Николаевич тоже поддержит нас, и мы сделаем новые технологии, благодаря которым будем ещё более совершенны, современны, и будут более новые возможности в средствах массовой информации.
В.Путин: Что надо сделать-то?
А.Шохин: Импортозаместить рекламные компании.
В.Путин: Что надо?
К.Майор: Мы говорим сейчас о технологиях, которые мы разрабатываем. Александру Николаевичу мы презентуем тот проект, который сейчас готовим.
А.Шохин: А нельзя вывести на экран этот проект? Нет?
К.Майор: Мы прямо сейчас, на самом деле, делаем прямую трансляцию нашего съезда. У нас есть новые технологии, которые мы хотим презентовать Вам и Александру Николаевичу, чтобы вы могли их одобрить, посмотреть и оценить.
В.Путин: Честно говоря, я не понял, о чём идёт речь. Я помню такую частушечку детскую: «Я девочка-припевочка, танцую и пою. Я Ленина не знаю, но я его люблю». Я не знаю, о чём Вы говорите, но я поддерживаю.
К.Майор: Я уточню: я говорю о рекламных технологиях, которые позволяют стать новым видом медиа для тех предпринимателей, которые активно развивают свой бизнес в России.
В.Путин: Конечно.
А.Шохин: Владимир Владимирович, Константин Валерьевич Майор – основатель и собственник группы MAER, которая занимается в том числе наружной рекламой. Кстати, активно сотрудничает с Администрацией Президента. На внешних экранах десятков городов России была трансляция Вашего Послания. И наши слоганы, которые на бегущей строке, также в этих десятках городов как цели деятельности РСПП высвечивались. Все теперь знают, что такое РСПП, и поэтому предложение всем вступать уже…
В.Путин: Понятно. Фишка, видите ли, в том, что там бежит строка, а здесь ничего не бежит.
А.Шохин: А я не понимаю, для чего этот экран Вам поставили, если тут ничего не бежит?
В.Путин: Ничего не бежит, я ничего не вижу.
А.Шохин: Константин Валерьевич, Вы отвечали за этот экран?
К.Майор: Нет, не отвечал.
В.Путин: Мы посмотрим с Александром Николаевичем обязательно.
Конечно, нам очень хочется, чтобы всё, о чём Вы сказали, развивалось на национальной почве, и, конечно, сделаем всё, чтобы вас поддержать. Я без всяких шуток уже говорю, конечно.
Всё-таки дайте, пожалуйста, коллеге микрофон. Я понимаю, Вы сейчас «зажжёте», только имейте в виду, что мы вместе, мы свои.
И.Мешков: Владимир Владимирович, спасибо большое за то, что Вы предоставили слово.
Я первый раз на РСПП.
В.Путин: Это и смущает Александра Николаевича, он этого и боится. Такие прецеденты уже были, я знаю.
И.Мешков: Владимир Владимирович, Вы в начале выступления сказали: по-семейному, по-доброму.
У меня два вопроса. Я на «Уралвагонзаводе» работаю с 2014 года, прошёл все ступени.
Первый вопрос. Я Дениса Валентиновича Мантурова хотел бы искренне похвалить. Объясню почему. Здесь никаких историй нет. Мы последний раз на Челябинский тракторный завод летали…
В.Путин: Почему Вы не хотели давать ему слово, я не понимаю.
А.Шохин: Потому что я боялся, что это запланированное выступление.
И.Мешков: Владимир Владимирович, мы же с 1999 года проживаем жизнь вместе с Вами, объективно. Вы нас всегда учили говорить только правду – мы говорим правду.
Денис Валентинович прилетел в ночь на Челябинский тракторный завод, мы там полночи отработали, весь день. А вопрос очень простой: не хватает рабочих рук, не хватает молодёжи, не хватает людей у станков. Но этот глобальный вопрос можно же решить намного проще.
Я хочу и свой вопрос решить – кому-то больше повезло, у кого-то сыновья есть, а у меня две дочери. Я переживаю…
В.Путин: Берите свои слова назад немедленно!
И.Мешков: Беру.
В.Путин: Вас домой не пустят больше. Что Вы сказали? «Кому-то больше повезло…»
У меня тоже есть дети.
И.Мешков: Владимир Владимирович, какие зятья будут – неизвестно, дочерям образование хочу дать. Но если мы сейчас как-то – Вы нас сами учите – на тоненького попробуем проработать вопрос об отмене ЕГЭ, вдолгую как-то, это многие проблемы снимет сразу же.
В.Путин: Почему Вы так думаете?
И.Мешков: Знаете, большинство же сейчас, по статистике, – я не большой специалист, но читаю…
В.Путин: Но мнение своё есть – это хорошо.
И.Мешков: Владимир Владимирович, интернет читаю: все же боятся физику, математику, и все идут сдавать обществознание, остальные вещи. Инженеров не хватает, физиков не хватает – это объективно, Владимир Владимирович.
Давайте, если будет возможность – проработаем; не будет…
Не у всех тямы хватает. Кому-то в жизни больше повезло.
Я не могу говорить красиво – как могу, так и…
В.Путин: Секундочку, давайте уже без всякого смеха, по-серьёзному. Вы что предлагаете-то?
И.Мешков: Отменить ЕГЭ. Проработать вопрос, Владимир Владимирович.
В.Путин: Смотрите, по-серьёзному. Как Вас зовут?
И.Мешков: Игорь.
Владимир Владимирович, у меня там второй ещё короткий [вопрос] будет.
В.Путин: Хорошо, ладно.
Смотрите, Игорь, по-серьёзному. Вы сказали, что все не любят математику и физику. Это не так. Очень многие любят и физику, и математику, и химию, вообще точные науки, просто живут этим. А нам с вами, во всяком случае с теми, кто здесь присутствует, нужно, чтобы ещё больше наших детей и подростков, молодых людей полюбили точные науки. Потому что из тех, кто любит точные науки, кто занимается физикой и математикой, вырастают настоящие инженеры, в конце концов. Они вам, нам, стране нужны.
Поэтому я просто протестую против того, что Вы сказали, что многие, или – в основном, не любят математику и физику. Многие любят и хотят любить. Нам нужно с вами людей, особенно молодых людей, заинтересовать, сделать это интересным, перспективным, занимательным делом. Это точно совершенно можно сделать, потому что у нас великолепная математическая школа, лучшая математическая школа в мире.
Но это совсем не значит, что на второй план должны уходить гуманитарные науки.
Кстати говоря, и девушки тоже очень многие любят точные науки.
А.Шохин: Подтверждаю. Моя внучка Маша пошла в инженерный класс.
В.Путин: Вот. Маше успехов пожелаем. Я уверен, у неё будет хорошее будущее, и не только потому, что у неё такой дедушка, а потому, что она любит точные науки, занимается инженерным делом и хочет это делать, а за этим будущее.
Действительно, много девчонок идут в гуманитарные области: историю, обществоведение, юриспруденцию, которую я сам люблю. Для всех должны быть открыты двери, и для девочек тоже, во все направления развития.
Если Вы думаете, что полная отмена ЕГЭ этому будет способствовать, – мне кажется, это всё-таки спорная точка зрения, поверьте мне. У ЕГЭ есть много минусов. Я знаю, многие наши граждане возмущаются начётничеством, которое имеет место в этой системе, – это правда, это существует. Но, с другой стороны, это открывает возможности для очень многих детей с периферии тех образовательных центров, которые есть, потому что, допустим, в некоторых городах развивается среднее и высшее образование, но не так, как в традиционных образовательных центрах в крупных наших миллионниках. Для них – детей с периферии – открываются возможности учиться в ведущих высших школах страны именно с помощью ЕГЭ. Поверьте мне, это статистика: количество ребят, талантливых ребят с периферии, которые попадают в престижные высшие учебные заведения страны, кратно выросло по сравнению с тем, что было до ЕГЭ.
Но там есть свои минусы, в системе ЕГЭ, – здесь Вы, безусловно, правы. Министерство науки и высшего образования, Министерство просвещения вместе с общественностью, вместе с ректорами высших учебных заведений думают над тем, как улучшить эту систему, и улучшают её. Скажем, ведущие вузы не только берут к себе абитуриентов через ЕГЭ – они через конкурсы, через олимпиады берут. Существуют другие механизмы, которые эту систему совершенствуют.
Но, наверное, Вы правы в том, что нужно и дальше её совершенствовать.
А Вашим девочкам сколько лет?
И.Мешков: Одиннадцать и два с половиной.
В.Путин: И с той, которой два с половиной, надо прямо сегодня заниматься, чтобы заинтересовать её цифрами и тем, что из этого получается. Они Вам будут благодарны, Ваши девчонки.
И.Мешков: Владимир Владимирович, Вы научили нас вдолгую – вот я вдолгую и думаю.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
И.Мешков: Второй маленький вопрос.
А.Шохин: Имейте совесть, правый сектор есть ещё.
В.Путин: «Правый сектор» – не у нас. (Смех.)
И.Мешков: Владимир Владимирович, есть Магнитогорский металлургический комбинат. Вот сидит генеральный директор, Павел Шиляев. Он только что мне сказал, он с 2014 года генеральный директор Магнитогорского металлургического комбината. У него нет ни одной государственной награды.
А.Шохин: Зато Виктор Филиппович Рашников – Герой труда.
В.Путин: Да. Пусть Виктор Филиппович немножко поделится своей славой с генеральным директором, благодаря которому в значительной степени «Магнитка» добивается таких результатов.
Шутки шутками, а Вы правы. Я прошу извинения перед теми людьми, которых административные структуры не замечают. Это упущение, и серьёзное, без всяких шуток.
Вам спасибо большое за результаты вашей работы.
А.Шохин: Владимир Владимирович, я так понимаю, тот сектор не имеет возможности выступить, поскольку у них ассоциации плохие.
В.Путин: Нет, пожалуйста. Дайте, пожалуйста, микрофон коллегам с этой стороны.
А.Шохин: Пока коллеги думают, я хотел бы дать слово Максиму Львовичу Шихалову, руководителю саратовской региональной организации.
И, Владимир Владимирович, мы будем, наверное, закругляться, несмотря на Вашу готовность общаться с нами долго.
В.Путин: Я согласен.
М.Шихалов: Добрый день!
Уважаемый Владимир Владимирович, я хотел задать вопрос и обратиться к Вам.
Достаточно долго и очень регулярно обсуждается вопрос, обсуждался на площадке РСПП и вместе с Андреем Рэмовичем [Белоусовым], по технологическому развитию России до 2030 года. Этот вопрос проработан, затрагивает многие высокотехнологичные наши отрасли на перспективу, на следующие годы.
Но в сложившейся нынешней ситуации для меня как руководителя предприятия есть достаточно серьёзные моменты, прежде всего в том, что есть наработки, научно-производственные предприятия, то есть у меня одна треть работников – это конструкторы, разработчики, системотехники. Есть свои разработки, которые как раз прикладные, я имею в виду не для гражданских нужд, а для наших нужд. Есть эти разработки, наработки, есть понимание, как их внедрить, но получается следующая ситуация – что мы сейчас, в данный момент, не имеем того переходного момента и не имеем той переходной стадии для того, чтобы обеспечить в нынешний момент комплектующими, сырьём, которые мы можем…
Нет комплексного понимания того, что есть на каждом предприятии, и нет единого регулирования. А это нужно делать уже в этом году, потому что запас хода у нас есть на предприятиях, конечно, мы и дальше будем выполнять поставленные задачи, но в данный момент надо – именно сегодня, сейчас, в течение этого года – принимать переходные программы, пока не заработала в полной мере наша концепция технологического развития, пока полностью не заработают все меры поддержки, пока не заработают финансовые составляющие. Именно сейчас, потому что запас хода на самом деле очень маленький.
Я хотел бы спросить у Вас: как Вы относитесь к этому? И, может быть, необходимо эти переходные программы именно на 2023 год, может, до II квартала 2024 года, подработать, чтобы они дошли до нас, до руководителей предприятий, чтобы мы продержались до момента, когда начнёт работать наша концепция по технологическому развитию?
В.Путин: Я мог бы попробовать сразу ответить, но Вы упомянули Андрея Рэмовича. Он как бывший сотрудник Госплана СССР – большой дока в этих вопросах. Я его попрошу расшифровать то, что Вы сказали. Давайте с этого начнём.
А.Белоусов: Владимир Владимирович, я никогда не был сотрудником Госплана, но я был рядом, очень близко. Поэтому расшифровать, конечно, попытаюсь.
В.Путин: А что здесь плохого-то? Что Вы отказываетесь?
А.Шохин: Владимир Владимирович, я был сотрудником Института Госплана, правда, поэтому плохого ничего не вижу.
А.Белоусов: Я хочу сказать, что речь, видимо, идёт о том, что, действительно, у нас сейчас есть острая необходимость в широком круге импортозамещения совершенно конкретных комплектующих. Такая система была развёрнута, и она была развёрнута на самом деле ещё до начала санкций.
Как она устроена? Я думаю, тут больших секретов не открою. В Минпромторге есть перечень комплектующих, которые необходимо локализовать. Этот перечень, естественно, сделан на основе заявок предприятий, их где-то порядка 400 – номенклатура. Дальше по этому перечню Минпромторг либо ищет непосредственно производителей и разработчиков, либо с помощью Агентства по технологическому развитию подбирает тех, кто перспективно мог бы это сделать с помощью в том числе так называемого обратного инжиниринга, других технологий.
Создана сеть специальных организаций, которые занимаются научной и проектной подготовкой такого рода работ. Дальше выбираются производители, они, собственно, всё это делают. Финансирует эту всю программу – это главная его функция – как раз вышеупомянутый Фонд развития промышленности. Это основная его миссия, основная задача.
Там есть, наверное, какие-то ниши, недоработки – как всегда, всё необходимо совершенствовать, но система такая существует. Я просто коллеге предлагаю обратиться непосредственно в Минпромторг. Можно через меня это сделать, можно непосредственно через Василия Сергеевича Осьмакова, который этим занимается предметно (первый заместитель Министра, Дениса Валентиновича).
Я думаю, что эти вопросы будут решены, но надо идти с конкретной номенклатурой.
В.Путин: Вы именно это имели в виду, да?
М.Шихалов: Понятно, эта работа ведётся, и импортозамещение комплектующих идёт.
Я чуть-чуть про другое – про то, что на данном этапе мы имеем свои разработки, мы готовы их внедрять. А именно из-за того, что, скажем, сейчас пока эти меры поддержки не заработают ещё в этом году…
В.Путин: Должны заработать. Технологические платформы, о которых я говорил, о которых говорил Мантуров Денис Валентинович, именно на это и направлены.
М.Шихалов: Здорово! Если они заработают, тогда это будет нам хорошей поддержкой.
В.Путин: Вы правы абсолютно. Это именно те проблемы, которые наши недоброжелатели, как военные люди говорят, противники, хотят нам создать в среднесрочной перспективе. Нужно сделать всё для того, чтобы у нас всё было хорошо, а им – грустно. Поэтому вместе с Денисом Валентиновичем поработайте.
То есть, если у коллег есть разработки в сфере импортозамещения, речь не должна идти только об обратном инжиниринге и о том, где бы что-нибудь там посмотреть, а прежде всего, конечно, речь должна идти о том, чтобы заместить своими разработками. Вы правы абсолютно. Это мейнстрим, основное направление нашей работы.
М.Шихалов: Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам.
А.Шохин: Владимир Владимирович, нам нужно завершать эту часть нашей работы.
Я уже говорил во вступительном слове о том, что у нас, надеюсь, будет много возможностей обсудить и другие проблемы, которые не были затронуты на сегодняшней публичной встрече. Продолжение разговора выражается в том, что мы не только будем ставить вопросы, я имею в виду бизнес, но и предлагать конкретные решения.
Вы видели по выступлениям и комментариям министров, что мы продвинулись по многим вопросам, мы не по разные стороны барьера находимся, а действительно вырабатываем решения, как в нынешних сложных условиях обеспечить не только сохранение потенциала наших компаний, но и обеспечить развитие, технологическое развитие. Всё, что мешает этому развитию, барьеры мы будем устранять, а стимулы – создавать.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
Спасибо большое Александру Николаевичу, всем коллегам, которые приняли участие в нашем сегодняшнем мероприятии. Но самое главное, спасибо вам большое за результаты работы.
Я, будучи совсем недавно на вертолётном заводе, сказал, что один из самых существенных результатов прошлого года – это результат работы нашей экономики и реального сектора, а это, конечно, ваша работа.
Большое вам спасибо.
В керченском вузе Росрыболовства откроют две новые специальности среднего профессионального образования
В следующем учебном году подведомственный вуз Росрыболовства Керченский государственный морской технологический университет (КГМТУ) начнет подготовку по двум новым специальностям: «Судовождение» и «Водные биоресурсы и аквакультура».
Учащиеся смогут получить среднее профессионального образование, трудоустроиться в отрасли или продолжить без сдачи ЕГЭ обучение по программам высшего образования. Документы для поступления можно подать в приемную комиссию в июне 2023 года. Обучение будет организовано на базе Судомеханического техникума КГМТУ. Зачисление на обучение проводится на конкурсной основе по среднему баллу аттестата.
К открытию специальности «Водные биоресурсы и аквакультура» в Судомеханическом техникуме появилось новое автоматизированное оборудование — установка замкнутого водоснабжения для выращивания рыбы. На базе новой лаборатории будут проводиться лабораторные занятия и демонстрационный экзамен, а также создана площадка для проведения в рамках федерального проекта «Молодые профессионалы» регионального чемпионата по отраслевой компетенции «Выращивания товарной продукции и рыбопосадочного материала».
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Ученые астраханского вуза Росрыболовства получили грант на разработку новых агробиотехнологий
Ученые кафедры «Прикладная биология и микробиология» Астраханского государственного технического университета Росрыболовства (АГТУ) на протяжении нескольких лет активно разрабатывают новые агробиотехнологии. Успехи в этом направлении поддержаны грантом Российского научного фонда (РНФ) на 2023-2024 годы.
Основа новых агробиотехнологий – микроорганизмы, выделенные из прикорневой зоны растений Астраханской области. Новые бактерии обладают множеством полезных для человека свойств: улучшают минеральное питание растений, повышают их иммунитет к заболеваниям и стрессам, например, климатическим.
Проект «Генетическая паспортизация ризосферных микроорганизмов аридных экосистем с биотехнологически значимыми свойствами» выиграл грант РНФ на 2023-2024 годы.
Научные разработки планируется использовать на территории Астраханской области с традиционными для края овощными культурами: томатами, перцами, баклажанами и др. Учёные также допускают их применение в выращивании плодовых и ягодных культур, в том числе экзотических.
Сейчас эксперты АГТУ исследуют различные способы использования микроорганизмов: замачивание семян, опрыскивание рассады, полив при высадке в грунт и т.д. В научные исследования, помимо преподавателей, вовлечены студенты, магистранты и аспиранты. Учёные планируют провести работу по генетической идентификации микроорганизмов и детальному изучению их промышленно ценных свойств.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Росрыболовство совместно с ФСБ и полицией пресекают незаконный оборот рыбной продукции в Приморском крае
Инспекторы рыбоохраны Росрыболовства совместно с сотрудниками полиции и ФСБ в Приморском крае в 2023 году провели пять совместных мероприятий по выявлению и пресечению оборота незаконно добытой продукции водного промысла. Из нелегального оборота изъято более 130 кг рыбопродукции, 44 экземпляров кеты и около 70 кг лососевой икры.
Приморское территориальное управление Росрыболовства, в рамках комплексной борьбы с браконьерством, которое включает в себя не только незаконную добычу водных биоресурсов, но и их транспортировку и сбыт, укрепляет взаимодействие с органами ФСБ и полиции.
В 2022 году по результатам совместных мероприятий из нелегального оборота изымались креветка, приморский гребешок, трубач, мидия, дальневосточный трепанг, тихоокеанские лососи, осьминог, камчатский и четырехугольный волосатый краб. Общий вес продукции составил 9,3 тонны, из них 4,1 тонны гребешка, 2,8 тонны краба и 700 кг трепанга.
Реализуемая браконьерская продукция может нести угрозу здоровью потребителей, так как являясь нелегальной, не проходит исследований на качество и безопасность.
Россия и Бангладеш обсудили результаты сотрудничества в торгово-экономической и научно-технической сферах
Развитие взаимодействия двух стран обсудили на 4-м заседании Межправительственной Российско-Бангладешской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству (МПК), которое состоялось в режиме видеоконференцсвязи с 13 по 15 марта.
Российскую делегацию возглавил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, бангладешскую делегацию — руководитель Управления по экономическим отношениям Министерства финансов Народной Республики Бангладеш Шарифа Хан. С российской стороны в заседании приняли участие уполномоченные представители министерств и ведомств, ответственных за внешнюю политику России, развитие ее экономики, сельского хозяйства, энергетики, промышленности, финансово-кредитной сферы, а также представители российских компаний.
Стороны оценили совместную работу в 2022 году и обсудили шаги дальнейшего развития взаимодействия в различных областях.
Глава Росрыболовства отметил, что в уже зарекомендовавших себя секторах: торгово-экономической, финансовой и таможенной, энергетической, промышленной сфере и сельском хозяйстве необходимо поддерживать устойчивость переговорного процесса и отдавать приоритетность оперативному решению вопросов.
«В то же время необходимо уделить внимание укреплению сотрудничества в сфере транспорта, информационно-коммуникационных технологий, а также науки и образования», — сказал Илья Шестаков.
Для реализации достигнутых договоренностей по итогам заседания российским ведомствам и организациям будут даны соответствующие поручения и рекомендации.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Условия для заказчиков флота предлагают настроить под реалии
В Совете Федерации поддержали предложение бизнеса отсрочить ужесточение требований по локализации при строительстве флота под квоты. Это необходимо, чтобы инвесторы могли продолжить участие в программе, отмечают в Ассоциации добытчиков краба.
Предложение смягчить требования к локализации при строительстве промыслового флота рассматривалось на первом заседании рабочей группы, созданной в Совете Федерации для мониторинга реализации закона о втором этапе квот под инвестиции.
Министерству промышленности предложено рассмотреть возможность внесения изменений в постановление правительства от 17 июля 2015 г. № 719. Напомним, что оно используется для признания продукции российской. В критерии, определенные постановлением, должны укладываться и суда, которые строятся на отечественных верфях под крабовые квоты. В 2021 г. оценку локализации перевели на бальную систему.
«В соответствии с пунктом 17 примечаний к постановлению, при производстве каждой единицы судна должны выполняться операции (условия), которые оцениваются совокупным количеством баллов. С июля 2023 года судам для крабового промысла, чтобы их признали российской продукцией, потребуется набирать уже не менее 2900 баллов. Однако такой планки не достигнуть без установки отечественного пропульсивного комплекса, а для импортозамещения в этой сфере еще нужно время», — рассказал Fishnews президент Ассоциации добытчиков краба Александр Дупляков.
«Не менее острой проблемой для заказчиков и верфей также будет необходимость получать от поставщиков российского оборудования и механизмов документы, подтверждающие, что такие механизмы и оборудование являются российскими в соответствии все с тем же постановлением правительства № 719. И такие требования также ужесточаются с июля 2023 года», — добавил он.
В связи с этим предлагается перенести очередное повышение баллов для краболовного флота с 1 июля 2023 г. на 1 июля 2025 г. Это очень важный вопрос, подчеркнул первый зампред комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, председатель рабочей группы Сергей Митин.
Такие поправки необходимы для того, чтобы мог быть запущен второй этап закладки флота под крабовые квоты, отметил Александр Дупляков. Сейчас идет формирование требований к участникам программы.
Fishnews
На Каспии растет вылов кильки
За первые два месяца 2023 г. российские килечные уловы в Каспийском море составили 13,9 тыс. тонн, превысив уровни прошлых лет. Ученые отмечают, что рост показателей связан с увеличением запасов обыкновенной кильки и изменением способа ее добычи.
Каспийская килька всегда была одним из традиционных продуктов в Астраханской области. Однако в начале 2000-х годов из-за экологических изменений популяции анчоусовидной и большеглазой килек резко сократились, а запасы кильки обыкновенной выросли, рассказали Fishnews в пресс-службе Волжско-Каспийского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.
За последние три года промысел этих рыб изменился. На смену лова рыбонасосами на электросвет, ориентированного преимущественно на анчоусовидную кильку, пришла добыча разноглубинными тралами: обыкновенная килька слабо реагирует на световые раздражители.
Как уточнили в филиале, в 2019 г. впервые организованный судовой промысел разноглубинными тралами в западной части Среднего Каспия показал свою эффективность. В 2020 г. было освоено 13 тыс. тонн, в 2021 г. — 30 тыс. тонн, а в 2022 г. — более 32 тыс. тонн. Около 99% уловов составила обыкновенная килька.
Январь и февраль нынешнего года тоже отличились высокими показателями. Совокупный двухмесячный улов превысил результаты за аналогичный период 2020-2022 гг. в 1,2-4,8 раза, отметили в КаспНИРХ. Промысел продолжается.
Fishnews
Сахалину и Курилам расширили возможности для платной рыбалки
Правительство РФ увеличило для Сахалинской области перечень районов, где могут формироваться участки для организации любительской рыбалки. В перечень внесли 51 новую позицию.
Согласно закону о любительской рыбалке, участки для лова по путевкам могут формироваться не везде — акватория для этого должна входить в список, утвержденный правительством РФ. Также должны быть указаны виды водных биоресурсов, по которым можно организовывать лов. Перечень определяется по предложению региональных властей.
Новые районы для Сахалина и Курил включены в список распоряжением правительства от 14 марта 2023 г. № 578, сообщает корреспондент Fishnews. Это места под участки для лицензионного лова горбуши, кеты, симы, кижуча, нерки (виды для каждой акватории определены отдельно).
Напомним, изменения в перечень для Сахалинской области уже вносились в 2021 г. Тогда поправки ввели пять новых районов и дополнили симой список объектов лова для двух действующих районов.
Fishnews
Арктические рачки подарили науке новые открытия
Российские ученые описали два новых вида донных веслоногих ракообразных отряда Harpacticoida из водоемов арктической Средней Сибири. Они выделяются строением конечностей, расположением простейших кожных органов чувств и пор, а также орнаментацией плавательных ног.
Новые виды ракообразных открыли специалисты из Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН (ИПЭЭ РАН, Москва) и Казанского федерального университета (КФУ), сообщили Fishnews в пресс-центре Минобрнауки. Результаты работы опубликованы в международном научном журнале ZooKeys.
Для горных озер плато Путорана теперь известен Bryocamptus putoranus Novikov, Sharafutdinova & Chertoprud, 2023, а для термокарстовых озер южной части дельты реки Лена — Bryocamptus abramovae Novikov, Sharafutdinova & Chertoprud, 2023. Интересно, что этот вид также отмечен в озерах острова Врангеля, отметили в министерстве.
«Получается, что ареал вида состоит из двух регионов, удаленных друг от друга на тысячи километров. При этом эти регионы изолированы друг от друга еще и морской акваторией. Как мог один и тот же вид рачка поселиться в таких разных местах? И дельта реки Лена, и остров Врангеля ранее входили в состав древней суши Берингии, в настоящее время частично затопленной океаном. Вероятно, данный вид гарпактикойды был расселен по территории, ранее соединявшей острова Врангеля с материком. А известный ныне ареал представляет собой осколки более крупного древнего ареала», — рассказал старший научный сотрудник ИПЭЭ РАН Елена Чертопруд.
По словам аспиранта КФУ Александра Новикова, два новых вида Bryocamptus значительно отличаются друг от друга по строению хватательных антеннул самцов, хотя строение фуркальных ветвей самок у них сходное. «Такой факт может указывать на конвергентность модификаций фуркальных ветвей самок, в то время как значительные различия антеннул самцов иллюстрируют происхождение видов от разных предковых форм», — добавил специалист.
Ученые обратили внимание на большое разнообразие и специфику фауны веслоногих рачков водоемов дельты Лены и плато Путорана. «За последние годы мы показали, что север Средней Сибири очень богат по числу видов ракообразных, в том числе и новых для науки», — подчеркнул Александр Новиков. Соавтор статьи, аспирантка КФУ Даяна Шарафутдинова подтверждает, что такое разнообразие оказалось неожиданным для арктических регионов.
Находки (предыдущие и последние) значительного числа новых для науки видов, а также присутствие элементов более южных регионов указывают на реликтовый характер фауны, подчеркнули в Минобрнауки. Основной причиной стало то, что север Средней Сибири не был полностью покрыт последним плейстоценовым оледенением.
По словам исследователей, на плато Путорана ледовые купола лежали только на плоскогорьях, а в дельте Лены оледенение имело характер фирновых снежников. Таким образом, древняя фауна имела возможность сохраниться в рефугиумах, и сегодня на севере Средней Сибири, вероятно, обитают веслоногие рачки, современные мамонтам.
Есть гипотеза, что микроракообразные севера Средней Сибири — это осколки фауны древней суши Берингии, которая в настоящее время частично затоплена Мировым Океаном. Находка одного и того же вида Bryocamptus abramovae в дельте реки Лена и на острове Врангеля подтверждает это предположение, отметили в пресс-центре.
Fishnews
Совет Федерации поддержал СТЗ для Курил
Сенаторы одобрили федеральный закон по вопросам применения процедуры свободной таможенной зоны. К налоговым льготам для бизнеса на Курильских островах предполагается добавить таможенные послабления.
Совет Федерации одобрил закон «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ и о проведении на территории Калининградской области эксперимента по созданию условий для упорядоченной электронной торговли товарами».
Напомним, что поправки, внесенные в парламент правительством, предусматривают в том числе создание особых условий для хозяйствования на Курилах. Как сообщает корреспондент Fishnews, на территории Южно-Курильского, Курильского и Северо-Курильского городских округов Сахалинской области и примыкающие к их территории внутренние морские воды и территориальное море РФ распространяется режим особой экономической зоны. В ОЭЗ предусмотрено применение свободной таможенной зоны (СТЗ).
В 2022 г. для новых проектов на Курилах предусмотрели налоговые льготы.
Fishnews
Россельхознадзор не пускают на рыбозаводы Киргизии
Киргизские производители рыбной продукции отказываются от инспектирования своих заводов Россельхознадзором. По мнению ведомства, это подтверждает обоснованность озвученных ранее претензий и указывает на возможность поставок санкционной рыбы под видом товаров республики.
Россельхознадзор на протяжении двух лет неоднократно выявлял превышения предельно допустимых уровней содержания запрещенных и вредных веществ в рыбной продукции, поступающей в РФ из Киргизии, отметили в ведомстве. Отмечено: в ходе физического досмотра обнаруживалась рыба с признаками, нехарактерными для заявленного вида, что вызывало подозрения в ее киргизском происхождении.
«В связи с имеющимися сомнениями в возможности киргизских предприятий осуществлять производство рыбопродукции из лососевых и осетровых видов рыб Россельхознадзором в период с 13 по 17 марта была инициирована инспекция киргизских заводов», — сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства.
Однако еще до начала инспекции компетентное в области ветеринарии ведомство Киргизии проинформировало об отказе от участия в проверке четырех компаний, заявили в Россельхознадзоре. Когда инспекторы приехали в Киргизию, им сообщили об отказе еще двух предприятий.
«Отказ от участия в инспекции подтверждает обоснованность претензий Россельхознадзора и возможность поставок продукции из третьих стран под видом киргизской.
Все это свидетельствует о формальном подходе ветеринарной службы Киргизии к включению своих предприятий в реестр поставщиков стран ЕАЭС и проведению государственного контроля за осуществляемыми ими отправками продукции в Россию», — подчеркнули в ветеринарном ведомстве.
По его словам, в ходе инспекции Россельхознадзор намерен получить исчерпывающую информацию, необходимую для оценки возникших опасений.
Fishnews
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter