Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Навесная экономичность: вентфасады для «малоэтажек» и ИЖС — дань моде или продуманные инвестиции?

Популяризация использования навесных вентилируемых фасадов (НВФ) на объектах малоэтажного строительства и частного домостроения обрела новый масштаб. Прокомментировать, что послужило основой этой массовой тенденции, «Стройгазета» попросила одного из ведущих игроков отрасли. Своим экспертным мнением делится директор компании-производителя стальной подсистемы фасада ООО «Симплекс Фасад» Эдуард ПОЗДНЯКОВ:

«Концепция продуманного фасада дома, подразумевающая первичные вложения в материалы и последующую экономию на эксплуатации, ремонте и энергоресурсах, закономерно получила свое развитие в сегментах индивидуального жилищного строительства (ИЖС) и малоэтажного домостроения.

Основными причинами возросшей востребованности НВФ стали доступность материалов (облицовки и элементов крепления фасада) для покупки в розницу и острая необходимость решения вопросов энергоэффективности домов. Однако ИЖС и «малоэтажка» — это совершенно разные истории со своими подходами и задачами. Их необходимо рассматривать отдельно друг от друга.

НВФ для частного домостроения

Долгое время на рынке ИЖС преобладали сравнительно дешевые окрашенные или штукатурные фасады. Но, как показывает практика, даже при незначительном сроке эксплуатации (2-2,5 года) они частично или даже полностью теряют свой первоначально привлекательный вид. Реконструкция и обновление подобного фасада требует новых затрат на материалы и сами работы. Если сравнить первоначальную стоимость и количество вложений в доработку данных фасадов и те же параметры навесного вентфасада за период 10 и более лет, то стоимость и затраты на эксплуатацию последнего будут меньше, чем издержки на содержание «мокрых» и окрашенных аналогов. Безусловно, НВФ — это разумные инвестиции в свое спокойствие и экономию на содержание дома. Другими его неоспоримыми плюсами для частного дома являются простота и всесезонность монтажа, а также возможность установки на стены любого типа (исключение — SIP-панели).

Наиболее популярные облицовки для вентфасадов на частных домах — это бетонная плитка под клинкер и облицовочный кирпич (широко распространенные варианты — быстросъемный и под затирку), японские структурные панели и натуральный камень. Об этом мы можем судить, исходя из своих отгрузок подсистемы SIMPLEX FASAD. Вентфасад на бетонной плитке или японских структурных панелях может монтироваться как на вновь возводимых объектах, так и на обжитых домах. А вот вентфасад на натуральном камне обязательно потребует серьезного проектирования. Обычно из камня делают сложные и нестандартные формы стен и заборов вилл или коттеджей на основе заказанных архитектурных проектов. Навесной вентилируемый фасад способен воплотить любые задумки архитектора. Для своих клиентов «Симплекс Фасад», к примеру, предлагает и предоставляет разработку проекта КМД (конструкции металлические деталировочные), шеф-монтаж или же схемы раскладки подсистемы на каркасе и видеоинструкции по самостоятельной установке.

НВФ в малоэтажном строительстве

В этом сегменте навесной вентфасад, как правило, заложен на стадии «Архитектурное решение». Для подобных объектов «Симплекс Фасад» проводит полную проектную работу по КМД, выезд и консультации непосредственно на месте монтажа НВФ. В портфолио компании ряд самых известных в России малоэтажных жилых комплексов: «Доброград» во Владимирской области (где 80% НВФ от «Симплекс Фасада»), «Валентиновка парк» и «Бристоль» в Подмосковье и другие.

По нашим оценкам, наиболее популярными облицовками вентфасада для данной категории зданий являются бетонная и клинкерная плитка, керамогранит, японские структурные панели.

Популярность НВФ в «малоэтажке» обусловлена ключевыми преимуществами системы. К ним относятся:

- длительная безремонтная эксплуатация (мы, к слову, даем гарантию на свою подсистему — не менее 50 лет);

- защита несущих конструкций от воздействия внешних агрессивных природных факторов (температура, осадки, влажность и т. д.);

- повышенная звукои шумоизоляция;

- комфортная внутренняя среда для проживания за счет высокоэффективной звуко-, шумои термоизоляции;

- снижение затрат на отопление (общая экономия энергообеспечения здания может доходить до 30%);

- пожарная безопасность.

НВФ-перспективы

Сегодня мы видим огромный потенциал в возведении частных домов и малоэтажных объектов с вентфасадами. Так, только за 2022 год «Симплекс Фасад» отгрузила порядка 50 тыс. квадратных метров своей подсистемы на подобные сооружения. Причем ежегодно количество поставок в данный сегмент растет не менее, чем на 25%».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №08 10.03.2023

Домастрой: эксперты «СГ» оценили перспективы российского рынка частного жилья

Согласно данным Единой информационной системы жилищного строительства, на долю частного малоэтажного домостроения в 2022 году пришлось свыше 57,2 млн новых квадратных метров. По объемам ввода сегмент индивидуального жилищного строительства (ИЖС) уже второй год подряд опережает возведение многоквартирных домов (МКД), которых, к примеру, в прошлом году было построено всего на 45,5 млн «квадратов». До этого, если брать статистику XXI века, было наоборот. Неужели произошел «качественный переход» и россияне массово переориентировались с «человейников» на собственное жилье с земельным участком? Своим мнением на этот счет со «Стройгазетой» поделились эксперты рынка.

Константин ПОРОЦКИЙ, председатель комитета Российского союза строителей по малоэтажному строительству, управляющий партнер группы компаний (ГК) «Омакульма»:

«В 2022 году задан новый тренд развития рынка ИЖС на многие годы вперед: с 1 марта вступил в силу Федеральный закон №476-ФЗ, распространивший на застройщиков малоэтажных жилых комплексов нормы «долевого 214-ФЗ». Очевидно, что существующий рынок строительных подрядов в сегменте будет замещен (хотя и не полностью, конечно) индустриальным домостроением и комплексной застройкой. Но самое главное — подрядчики имеют возможность получить статус и права застройщиков с доступом ко всем инструментам современного рынка долевого участия в строительстве.

Проектное финансирование, жилищное кредитование, давно работающие в сегменте МКД, позволят сделать ИЖС более доступным для покупателей.

Однако для этого, на наш взгляд, все же необходимо снизить требования ЦБ РФ по объему резервирования и риск-весу средств при ипотечном кредитовании и проектном финансировании малоэтажных жилых комплексов (МЖК) коммерческими банками. Это позволит выровнять с новостройками условия займов и затрат на инженерную инфраструктуру для МЖК. Следует также рассмотреть возможность субсидирования таких объектов.

Необходимо, на мой взгляд, ввести институт Единого федерального технического заказчика. Для этого можно использовать «Стандарт проектного финансирования застройщиков», разработанный финансовым институтом развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ». В качестве такого техзаказчика мог бы выступить ведомственный «Единый заказчик в сфере строительства».

Надеюсь, что в национальный проект «Жилье и городская среда» будет включен специальный раздел по МЖК для учета специфики организации их строительства и финансирования. Речь идет и об определении ключевых региональных показателей эффективности по объему ввода жилья».

Владислав ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы:

«Для ИЖС, в отличие от МКД, казалось бы, нет проблем с земельными участками. Земли много, строить можно без ограничений, но все не так просто. Частное домостроение требует коммуникаций, ресурсов в виде электричества, газа, воды, а по-хорошему — коммуникаций городского типа. Необходимость распределять поставки ресурсов по большой площади приводит к удорожанию как самого ресурса, так и стоимости обслуживания. Поэтому массовое новое строительство ИЖС, по моему мнению, возможно тогда, когда решен вопрос инженерного освоения участков.

Меньшей по значимости проблемой выглядит транспортная доступность участков ИЖС. Правда, далеко не всегда. Зачастую в регионах используются грунтовые дороги. Для масштабного освоения территорий данный подход не приемлем, но и решить его в рамках одного, пусть и большого проекта, может оказаться не по силам девелоперу. В дальнейшем, когда дома будут заселены, необходимо организовать транспортное сообщение до ближайших населенных пунктов и их инфраструктуры.

Аналогичные проблемы существуют и для малоэтажного загородного строительства, включая таунхаусы. У всех этих объектов есть предел роста, связанный с пропускной способностью транспортных магистралей, так как жителям банально надо где-то работать. Не стоит полагаться на удаленную работу: она подходит далеко не всем отраслям и специальностям. Во всем нужен баланс!

Что касается технологий, то основу спроса составляют простые и наименее затратные способы возведения жилья. В лучшем случае, можно говорить о прогрессе в области экологически чистых материалов, да и то, когда речь не идет о переплате по данному фактору. Деревянные строения хоть и вызывают опасение по поводу пожароопасности, но всегда будут иметь не менее 10% спроса. Много поклонников у кирпича, бетона и т. д. Все будет востребовано.

Качественной технологией, практически не используемой по разным причинам в области ИЖС, является строительство из газобетонных блоков (не путать с пенобетоном). Это энергоемкая технология, но энергия у нас недорогая. При этом продукт экологически чистый, позволяет строить без создания силового каркаса строения до трех этажей, имеет массу достоинств, в частности, возможность быстрого монтажа и т. д. Правда, в силу санкционного давления на нашу экономику экспорт производственного оборудования для данной технологии крайне затруднен».

Дмитрий ЗУБОВ, руководитель Департамента развития малоэтажного строительства при Всероссийском центре национальной строительной политики, директор компании «СиЭлТи РУС»:

«Развитие этого рынка является одной из наиболее перспективных форм решения ключевой социально-экономической задачи, стоящей перед государством, — обеспечения граждан доступным, комфортным и экологически чистым жильем. Доля продаж «малоэтажки» в общем объеме российского рынка недвижимости увеличивается на протяжении последних нескольких лет. Это неудивительно: согласно официальной статистике, 67% россиян хотят жить на своей земле.

Частное домостроение имеет, конечно, и свои минусы. Один из них заключается в том, что не проработан инструментарий территориального планирования зон, предназначенных под индивидуальную и жилую застройку. Кроме того, существует еще ряд проблем: отсутствие инженерной инфраструктуры, трудности при выборе участка под застройку (если строить рядом с городом, не избежать пробок, а если далеко, то возникают трудности с рабочими местами).

Неопределенность прошлого года не обошла стороной этот сегмент: он пережил свои взлеты и падения. Кто-то отложил покупку дома до лучших времен, кто-то заключил сделку, но урезал бюджет, а кто-то решился строить дом с нуля. Вместе с тем, в текущих экономических реалиях — как и в любой кризисный период — открываются новые возможности. Конкретно в сегменте малоэтажного строительства появляются перспективные активы для инвестирования и развития новых технологий застройки.

Уверен, что запрет экспорта пиломатериалов положительно повлияет на стабилизацию цен. Наше сырье должно оставаться в нашей стране. Больно было смотреть на бесконечные составы леса, уходящие за границу. Развитие ИЖС приведет к росту производств глубокой переработки древесины.

Также сегодня особенно радует, что на первое место выходят экологичное строительство, энергосбережение, комплексная безопасность при строительстве и эксплуатации зданий, а также снижение себестоимости квадратного метра жилья при повышенном уровне комфорта».

Олег ГУЛЕВАТЫЙ, президент ГК G3 Group:

«Нынешняя ситуация в сегменте сопоставима с общими тенденциями на рынке недвижимости. В первую очередь это касается спроса, который заметно снизился. В то же время покупатели стали чаще интересоваться жильем меньшей площади по более доступной цене, обращать внимание на инфраструктуру, качество строительства и на то, кто будут их будущие соседи.

Несмотря на сильную волатильность рынка в 2022 году, ряд крупных девелоперов (ФСК, «Самолет», «Инград» и другие) анонсировали свои новые проекты МЖК. По данным информационной системы «Домклик», сейчас продажи уже идут в 18 подмосковных МЖК от застройщиков. А за год в регионе, по информации областного Главгосстройнадзора, завершено возведение 114 таких объектов. Эти цифры подтверждают, что малоэтажное строительство было и остается камерным, но интересным и перспективным форматом недвижимости, так как позволяет сочетать преимущества жизни за городом с привычным для жителя мегаполиса набором обязательных опций (социальная инфраструктура, стрит-ретейл, спортивные, досуговые и развлекательные центры).

Однако для стройбизнеса важны льготы, субсидии и доступное кредитование. Без этого сейчас очень сложно реализовать любой девелоперский проект, особенно МЖК из-за его низкой маржинальности в целом. Стоимость квадратного метра в малоэтажном проекте не может быть низкой, так как при высоких затратах на инженерные коммуникации на выходе мы получаем меньшее количество продаваемых лотов.

Тем не менее, поддерживая на всех уровнях проекты с минимальной плотностью застройки, социальной и рекреационной инфраструктурой, мы инвестируем в самое важное — человеческий капитал и новый уровень комфортной и современной жизни».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №08 10.03.2023

От частного к общему: власти предлагают снизить нормативы по обеспечению новостроек парковками и развивать общественный транспорт

Жизнь в условиях современных динамично развивающихся мегаполисов опровергает лозунг 30-х годов прошлого столетия «Автомобиль — не роскошь, а средство передвижения». Сегодня, чтобы найти место под парковку не только в центре, но и в жилых районах, приходится немало постараться. Для решения проблемы урбанисты и градостроители предлагают автолюбителям пересаживаться на общественный транспорт, а девелоперам — создавать «кварталы без машин».

Регионы без пробок

В России за последние десятилетия заметно вырос уровень автомобилизации. По оценкам за 2022 год, на тысячу россиян приходится 318 легковых машин, при этом подавляющее большинство автомобилей зарегистрировано в городах-миллионниках. Очевидно, что наряду с такими темпами увеличения личного автопарка в стране должна развиваться и соответствующая инфраструктура. И если на строительство дорог все же выделяются средства, что позволяет бороться с пробками, то вопрос обеспечения крупных городов достаточным количеством мест хранения автомобилей остается открытым. Не секрет, что в спальных районах внутренние дворы превращаются в сплошной паркинг, а в исторических центрах поселений узкие улочки, да и тротуары нередко остаются перекрытыми.

Недавно на ситуацию обратил внимание вице-премьер РФ Марат Хуснуллин, предложив регионам пересмотреть подход к расчету нормативов парковок в сторону уменьшения: «При таком высоком уровне автомобилизации, который есть сейчас, парковочный норматив нужно не повышать, а снижать, потому что не справляются трассы. И не справятся никогда».

В то же время куратор российского стройкомплекса посетовал на то, что регионы не работают с этим инструментом: «Я с боем дал право формирования норматива по обеспечению парковками в регионы. И никто из них не спешит этим правом пользоваться». Одними из решений проблемы, по мнению Марата Хуснуллина, могут стать отказ от расширения парковок и активное развитие общественного транспорта.

Пешеходная зона

В Фонде развития территорий (ФРТ) поддержали идею зампреда правительства, отметив, что сокращение нормативов по парковкам благоприятно скажется на городской инфраструктуре. «Такой подход к организации пространства при застройке территорий позволяет повысить комфорт и безопасность жителей, — считает генеральный директор ФРТ Ильшат Шагиахметов. — Например, хорошо зарекомендовало себя проектное решение по строительству «дворов без машин». У жителей новостроек появилось дополнительное пространство для жизни — парковки и проезжие части заменены на детские, спортивные и прогулочные пространства, газоны и другую нужную инфраструктуру. Прогулки стали безопасными и комфортными, в значительной степени снижены шум и уровень выхлопных газов».

Глава фонда подчеркивает, что строительство дворов без машин наряду с развитием удобного и экологичного общественного транспорта с уменьшением использования личного и, как следствие, сокращением строительства парковочных мест — это новый тренд в формировании современной городской среды.

Развитие общественного транспорта в городах в качестве одной из главных мер по улучшению дорожной ситуации отметил и коммерческий директор компании «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ) Евгений Большаков. «При реализации транспортной политики важно учитывать специфику каждого региона, поэтому предложение правительства отдать нормативы по обеспечению парковочных мест в строящихся жилых кварталах региональным властям выглядит разумным. Важно учитывать плотность застройки и, самое главное, соблюдать баланс между количеством транспорта и жителей, чтобы завышенные требования по обеспеченности машиноместами не влияли на стоимость жилья для покупателей», — пояснил эксперт, напомнив, что Группа ВЭБ.РФ, в частности, участвовала в проекте по строительству трамвайной инфраструктуры в Таганроге и Екатеринбурге, поддержала инвестиционный проект по модернизации системы пассажирских перевозок в Новокузнецке, а также парк общественного транспорта в Улан-Удэ.

Дорога к здоровью

С приоритетом общественного транспорта согласны и эксперты. Так, председатель правления Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков заявил, что для современного города большое количество личных машин — не роскошь, а беда. «Это создает массу трудно решаемых проблем: пробки на дорогах, токсичные выхлопы, сложности с парковкой. Во дворах многоквартирных домов остается меньше места для детей и зелени: дворы забиты автомобилями. Во всем мире с этим борются: где-то сознательно не расширяют дороги, где-то в договорах при покупке квартиры указывается обязательство не парковать машину возле дома», — пояснил он, отметив при этом важность и необходимость норматива по парковкам как стратегического документа, определяющего подходы к регулированию транспорта. По его мнению, стоит обратить внимание на европейские города, использующие экологическую повестку, чтобы убедить людей отказываться от автомобилей. «Еще более перспективной может быть тема здоровья, активного образа жизни и долголетия, — предполагает Алексей Расходчиков. — Города, взявшие ориентир на здоровье жителей, могут позволить себе постепенный отказ от личных авто и парковок. Конечно, при условии создания удобной современной и качественной системы общественного транспорта».

В свою очередь, декан факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгений Михайленко обратил внимание на необходимость формирования ответственного поведения автовладельцев. «Приобретая автомобиль, мы закладываем в свои траты стоимость самого автомобиля, эксплуатационные расходы, включая автострахование, налоги, обслуживание. Но далеко не каждый в цену авто закладывает и стоимость его хранения, и эти установки в общественном сознании надо менять», — подчеркнул социолог. Именно поэтому, по его мнению, предложенный правительством подход — наиболее рациональный для тех условий планировки и застройки, которые сложились в российских городах, унаследовавших результаты градостроительной практики советского периода, не рассчитанной на массовое использование автомобилей.

Хранению не подлежит

Озвученные властями инициативы нашли отклик и среди девелоперов. По убеждению исполнительного директора Клуба инвесторов Москвы (КИМ) Владислава Преображенского, интересы частных автовладельцев не должны мешать возможности оперативного проезда экстренных служб, беспрепятственной работе общественного пассажирского, а также коммерческого транспорта. «Только то, что остается, полностью может быть использовано для частного транспорта. Исходя из этой последовательности, необходимо проводить политику обеспеченности машиноместами текущих жилых строек. При этом отрегулировать транспортную ситуацию в городе следует экономическими мерами», — уточнил он.

Вместе с тем, ряд экспертов полагает, что для решения транспортной проблемы в условиях мегаполиса необходимы еще более серьезные градостроительные и административные меры. В частности, все чаще обсуждается возможность развития городских территорий в формате Car Free Development (CFD).

Эта концепция основана на том, что человек может купить квартиру в доме только при условии отсутствия у него личного автомобиля, а застройщик не обязан заботиться о том, где жильцы будут хранить свои транспортные средства. Данная практика уже набирает популярность в Северной Америке, но в России она потребует как минимум серьезного пересмотра существующей правовой базы, включая нормативы и своды правил. Однако сами девелоперы считают такой подход преждевременным. «Тотально создавать районы CFD не выглядит хорошим решением. Стоит учитывать особенности каждой конкретной территории и стратегию ее развития», — считает представитель КИМ.

Обобщая мнения специалистов, необходимо признать, что общий вектор, обозначенный Маратом Хуснуллиным, неизбежен и действительно перспективен для наших городов, но он должен реализовываться поэтапно: меры по изменению парковочной политики не сработают, если не будет четкого понимания, как развивать систему общественного транспорта и как менять структуру расселения в городах.

58,7 млн «легковушек» насчитывается сейчас в России, тогда как 30 с лишним лет назад их было не более 6 млн

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 10.03.2023

Сфера особой ответственности: зачем нужны изменения в законодательстве об отраслевом саморегулировании?

Госдума РФ приняла в первом чтении поправки (законопроект №260064-8) в статью 60 Градостроительного кодекса (ГрК) РФ об оптимизации регулирования ответственности саморегулируемых организаций (СРО) в области строительства за вред, причиненный собственникам зданий вследствие некачественно выполненных работ членами этих СРО.

Определить и найти виноватого

Напомним, сегодня положениями законодательства предусмотрено, что если человеку, организации или их имуществу причинен вред по вине подрядчика, выполняющего изыскательские, проектные или строительные работы на объекте капитального строительства, то такой вред должен возместить собственник здания (сооружения). В свою очередь, последний имеет право обратного требования (регресса) к подрядчику. Таким образом, солидарная ответственность СРО наступает только на этапе регрессного требования лиц, возместивших вред в соответствии с гражданским законодательством. Если же потерпевшей стороной является исключительно владелец объекта, то вред должен возместить в полном объеме подрядчик. Однако на практике обеспечительная функция (имущественная ответственность) СРО за вред, причиненный их членами, не выполняет своей задуманной функции.

Предложенным депутатами законопроектом предлагается урегулировать данный вопрос. В указанном случае перед собственником будут нести ответственность в субсидиарном порядке СРО (в пределах средств компенсационного фонда возмещения вреда), членом которой является причинитель вреда, а также соответствующее национальное объединение СРО, если сведения о саморегуляторе исключены из соответствующего государственного реестра.

В своем заключении к документу Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ отмечает, что предлагаемые законопроектом изменения в том числе направлены на защиту интересов пострадавших собственников зданий (сооружений) в случаях, когда им затруднительно найти непосредственного причинителя вреда и предъявить ему предусмотренные законом требования.

Согласно пояснительной записке, изменения статьи 60 ГрК РФ были разработаны во исполнение мероприятий «дорожной карты» реализации механизма «Трансформация делового климата» по направлению «Градостроительная деятельность» и согласованы с профильной рабочей группой «регуляторной гильотины». Помимо прочего, рассматриваемые изменения станут первым шагом реализации положения «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ» о необходимости формирования условий, стимулирующих самоконтроль СРО, в том числе за счет оценки деятельности подрядчиков, расширения случаев выплат из средств компфондов саморегуляторов.

Пересекающиеся границы ответственности

Примечательно, что эксперты Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) провели анализ истории применения этих механизмов за последние 10 лет, и он показал, что третье лицо относительно легко получает возмещение вреда от собственника объекта, тогда как именно для собственника получение возмещения от истинно виновного лица — то есть от строителя, проектировщика и т. д. — за счет средств компфонда практически недоступно.

Причина этого в том, что установить конкретное виновное лицо из множества профессиональных лиц, участвующих в строительном проекте, как правило, сложно: все они работают в связке друг с другом и границы ответственности каждого из них пересекаются. Кроме того, проблемы после завершения работ на объекте часто обнаруживаются далеко не сразу, а по прошествии времени найти информацию о тех, кто допустил непрофессионализм, бывает непросто, такая компания может уйти с рынка.

То есть в строительной деятельности механизмы, основанные на принципах общегражданской ответственности, на которых строят свои предложения авторы законопроекта, работают плохо. Такая специфика строительства характерна, разумеется, не только для России, и в других странах законодатели ее учли и пошли по пути детализации законодательства и создания специальных правовых конструкций. Они работают только в строительной сфере и помогают собственнику получать возмещение вреда быстро, в полном объеме и независимо от того, будет или нет найдено виновное лицо. В каждом государстве такие конструкции имеют свои отличия. Есть в том числе примеры, когда законодательство предусматривает ответственность всех профессионалов, участвовавших в строительстве объекта, перед всеми его последующими собственниками в течение 10 лет после ввода объекта в эксплуатацию. Для получения компенсации надо лишь доказать, что ущерб возник не ввиду форс-мажора, ошибок эксплуатации объекта или умысла самого собственника объекта. Обязательными участниками этой схемы могут являться страховые компании, из средств которых оперативно идут выплаты потерпевшей стороне. В других странах существенно выше, чем в России, роль главного архитектора проекта, банки плотнее задействованы в оценке рисков, четче прописаны стандарты реализации строительных контрактов.

Поэтому, советуют эксперты ИЭГ, надо пересмотреть концепцию предложенного законопроекта. А так как в стране уже пошли по пути развития СРО в строительстве и альтернативы движению по нему, по сути, нет, то надо и далее развивать этот институт и в рамках этой работы вводить дополнительную ответственность профессионалов, одновременно усиливая контроль за безопасностью и качеством строительства.

Представить свои предложения к законопроекту ко второму чтению все заинтересованные могут до 15 марта через профильный комитет парламента.

Отложенный нормативный статус

Стоит отметить, что депутаты на днях успели рассмотреть еще один законопроект об изменениях действующих положений законодательства о строительных СРО, но отклонили его.

Поправки в ГрК РФ были предложены Курской областной Думой. Одна касалась установления альтернативы недавно введенному правилу о прохождении независимой оценки квалификации (НОК) отраслевых специалистов. В частности, авторы законопроекта предложили предусмотреть возможность подтверждать уровень специалиста путем повышения квалификации по соответствующему направлению подготовки.

В Госдуме справедливо отметили, что НОК начала работать совсем недавно, с 1 сентября 2022 года, и для подобных изменений регулирования нет достаточных оснований. Все-таки система должна заработать в полную силу, чтобы выявить ее сильные и слабые стороны, после чего при необходимости подвергнуться корректировкам.

В заключении ответственного Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ подчеркивается, что для введения и функционирования НОК в отрасли была создана необходимая материально-техническая база. На дату вступления в силу соответствующих изменений полномочиями по проведению НОК наделены 37 центров оценки квалификации и при них дополнительно созданы 64 экзаменационных центра, осуществляющих деятельность в 57 регионах.

Второе предложение курских депутатов касалось введения дополнительного уровня (промежуточного между действующими первым и вторым уровнями) ответственности СРО. Данная инициатива поддерживается Национальными объединениями строителей (НОСТРОЙ) и изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) и не раз звучала на различных совещаниях, была включена в целый ряд результирующих документов, предлагалась в качестве меры поддержки малых стройкомпаний, но, к сожалению, вновь была отвергнута законодателями.

За годы продвижения данной инициативы сформировано достойное экономическое обоснование необходимости такой поправки, но по-прежнему остается непроработанным механизм ее реализации. Только на первый взгляд кажется, что достаточно вписать в Градкодекс еще один уровень и изменить их нумерацию, но за этой небольшой, казалось бы, корректировкой последует «перемещение» членов СРО из одного уровня в другой. И в этой части у законодателей и государственно-правового управления Администрации президента РФ возникают закономерные вопросы. Какие размеры взносов в компенсационные фонды будут установлены? Надо ли довносить недостающее или возвращать излишек членам СРО? Если да, то необходимы соответствующие дополнения положений ГрК РФ о случаях, когда банк, в котором размещены компфонды СРО, может осуществлять такие переводы средств. Каков механизм пересчета совокупного размера обязательств члена СРО? И далее по списку.

Пожалуй, при более глубокой проработке механизма реализации и с подробными переходными положениями инициатива о дополнительном уровне ответственности членов СРО имеет шанс приобрести нормативный статус.

Авторы: Array

Номер публикации: №08 10.03.2023

На кураже: Ольга Хасанова о том, как мечта помогает прийти к успеху

В начале двухтысячных годов российский рынок жилой недвижимости начал активно расти, и ему понадобились новые «рабочие инструменты», в том числе и рекламные, направленные на продвижение новых девелоперских объектов. Одним из таких «PR-орудий» по праву стала премия Urban Awards, отмечающая в этом году свое 15-летие. Как начинался и развивался этот проект, и какое его ждет будущее, «Стройгазете» рассказала генеральный директор оргкомитета Urban Awards Ольга ХАСАНОВА.

Ольга, вы более 20 лет работаете в этой сфере и большую часть времени посвятили премии. Расскажите о создании Urban Awards.

В то время на рынке недвижимости была всего одна премия, которая привлекала мое внимание (и единственная, на которой мне удалось побывать), — Building Awards. Ее организатором выступил журнал Building. В рамках конкурса оценивались все сегменты недвижимости. Церемония награждения победителей была достаточно масштабной и яркой. Побывав на ней, я поняла, что хочу сделать что-то подобное. Определенные нюансы уже рождались в голове. Во-первых, это должна быть премия для жилой недвижимости. Во-вторых, она должна быть честной и объективной, с голосованием жюри. Необходимо было сделать так, чтобы каждый игрок отрасли захотел принять в ней участие.

Поэтому мы с командой (а нас было на тот момент трое) разработали правила, положение о премии, привлекли независимого аудитора (компанию PricewaterhuseCoopers, консультирующую, например, Oscar и Олимпийские игры). Нам подсказали, как лучше выстроить систему подсчета баллов, организовать голосование жюри... Проект готовили где-то месяцев восемь.

Первая церемония награждения прошла в рамках выставки «Недвижимость» в ЦДХ. Это было достаточно скромное мероприятие, но — к всеобщей радости — застройщики-победители стали активно использовать наш знак качества в продвижении комплексов.

Информация расходилась повсеместно, что стало стимулом для дальнейшего развития премии Urban Awards. Мы убедились: она нужна девелоперам. Поэтому на следующий год приложили максимум усилий, чтобы сделать идеальный продукт. Вторая церемония награждения победителей прошла в Ritz Carlton, где мы собрали 200 гостей и показали им фильм «Девелоушен по-русски», снятый по мотивам фильма Ocean’s 13. Короткометражный пятнадцатиминутный фильм, в котором снялись не актеры, а участники рынка, — и это было очень круто. После просмотра гости аплодировали стоя.

И вот прошло 15 лет. Как за эти годы изменилась премия, люди, которые ее делают и которые в ней участвуют?

Тогда нас было трое, сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком. Мы выпускаем периодические издания, например, журнал «Лица», сотрудничаем с Forbes Real Estate — выходим как приложение. Проводим деловые мероприятия и проперти-туры. Создаем различные коллаборации с партнерами.

Как изменялась премия? Сначала это были только столичные объекты, потом мы вышли на рынок Санкт-Петербурга. Спустя еще лет пять мы поняли, что объемы нарастают, — и выделили в отдельный, самостоятельный конкурс московскую премию, в которой принимают участие только объекты Московского региона. В федеральной премии оцениваются комплексы со всех регионов России, включая Питер.

Кроме того, у нас изменились условия участия: если изначально заявки принимались бесплатно, то с 2010 года мы ввели регистрационный взнос. Это нормально: во всех зарубежных премиях есть регистрационный взнос, обеспечивающий работоспособность оргкомитета.

Поменялся и состав номинаций. Ранее мы делили объекты по классам («эконом», «бизнес» и «элит») и географии (Москва и Московская область). Сейчас классификация расширилась; появились «комфорт» и «премиум». В рамках премии мы оцениваем совокупность ста параметров. ЖК набирают определенное количество баллов, а потом за объекты голосует жюри.

С расширением классификации изменились категории объектов, принимающих участие в премии, расширился список номинаций. В первые годы в премии номинировались готовые объекты. Но с эволюцией рынка недвижимости, развитием законодательства и проектного финансирования количество строящихся объектов-участников постепенно увеличивалось. Сегодня основной костяк номинантов — проекты на стадии возведения, потому что девелоперам крайне важно продвигать комплексы на ранних этапах строительства.

Когда в пандемию с ипотекой 6% на рынок вышло много инвесторов, мы ввели номинацию «Лучший инвестиционный проект», стали оценивать инвестиционный потенциал каждого объекта, отдельно собирать комитет. В этом году запущена номинация «Лучший жилой комплекс для молодой семьи».

Рассматриваете ли региональный и международный форматы Urban Awards?

Мы решили, что проводить отдельную премию для каждого региона нецелесообразно: таким образом премия не масштабируется, а наоборот, локализуется — и тот уровень, который на сегодняшний день мы имеем, теряется. Более того, для региональных застройщиков ценнее признание на федеральном уровне, нежели на локальном.

А над международным форматом мы активно работаем прямо сейчас.

На фоне импортозамещения, новых технологий, изменения законодательства и отношения людей к тому, где и как они живут, наверняка меняются и критерии оценки премии?

Стандарты и требования к жилью любого класса с каждым годом меняются. Новые проекты запускаются на основе изучения потребительских предпочтений. Так, объекты, совершившие революцию на рынке 10 лет назад, сегодня не сравнятся даже с самыми стандартными комплексами. Как меняются потребительские предпочтения, так же меняются и критерии классификации ЖК, потом критерии оценки, потом уже вся оценочная формула. Мы ежегодно пересматриваем ее, вводим новые параметры по каждому классу.

Насколько объективна при этом оценка?

Для каждого класса есть свои требования, минимальный набор обязательных параметров. Более того, в каждом классе тот или иной параметр имеет определенный уровень или вес. Например, если в бизнеси элит-классах цена занимает пятое или седьмое место в списке приоритетов, то в комфорт-классе она входит в топ-3. Если в «комфорте» очень важна транспортная доступность, и ЖК получает баллы за близость к метро, МЦД, то в «элите» транспортная доступность не играет существенной роли: на машине или вертолете жильцы доберутся, куда им надо. Это все уравновешивается весами, которые отталкиваются от приоритетов покупателей и их предпочтений.

Какие времена были самыми сложными в истории Urban Awards?

Мы зависим от застройщиков. Если у них сложно, то и у нас сложно. Если у них хорошо, то и у нас хорошо. Безусловно, были моменты, когда приходилось брать паузу, чтобы сориентироваться в новых реалиях, осмыслить происходящее. Но мы понимаем: под лежачий камень вода не течет. Надо действовать, чтобы не останавливаться в развитии.

Даже во время пандемии мы продолжали развивать наши проекты, активно общались с девелоперским сообществом и оперативно принимали решения. Точно так же, несмотря на все сложности 2022 года, наша команда провела много полезных, нужных и важных для застройщиков мероприятий.

А какой у вас был звездный час?

Самый лучший год и звездный час у нас еще впереди. Мы ставим себе цели, достигаем их, более того — мы мечтаем. Очень важно мечтать, потому что цель — это история про план, а вот мечта — она не имеет никакого плана, но это то, чего ты очень сильно хочешь, а значит, в любом случае к этому придешь. И поэтому мы с коллегами мечтаем. Можно сказать, что мы — команда мечтателей. Мы мечтаем сделать еще многое. У нас очень хорошие позиции на рынке — и это мотивирует нас двигаться вперед, к новым победам.

На рынке недвижимости когда-то была одна премия, потом две, теперь — несколько. Может, им стоит объединиться?

Их должно быть столько, сколько нужно рынку. Если нужна та или иная премия, значит, она будет жить. Что касается объединения — зачем? Каждая премия решает определенные, абсолютно разные задачи.

Вы не устали за 20 лет в отрасли?

Нет! Каждый год мы запускаем новые проекты. Например, проект сертификации объектов — космическая тема, с которой мы до сих пор не сталкивались, это мир новых возможностей не только для нас, но и для рынка. Это больше и глобальней, чем премия, — это фундаментальная научная работа.

Еще мы запустили курсы продуктологов в МГИМО — тоже абсолютно новая для нас история. Сейчас мы первые и единственные на рынке, кто обучает и выпускает профессиональных продуктологов. Нигде сейчас нельзя получить диплом продуктолога в девелопменте, только лишь на наших курсах. На данный момент мы готовим второй поток на октябрь. Каждый год меняются требования к жилью, конъюнктура рынка — и такие специалисты на вес золота. Наш курс пользуется популярностью у коммерческих, генеральных директоров, владельцев компаний.

Как вам видятся перспективы отрасли в горизонте нескольких лет?

Абсолютно точно: мы движемся в сторону технологий, этот тренд будет только развиваться. Радует огромный рывок российских производителей. Однако думаю, что в 2024-2025 годах мы увидим меньше новых проектов, чем сейчас. В Москве ввиду ограниченности земельного банка будет, скорее всего, больше проектов реконструкций.

В целом же мне видятся радужные перспективы — иначе какой смысл во всем, что мы делаем сегодня?

Ольга ХАСАНОВА, генеральный директор оргкомитета Urban Awards:

Сейчас в нашей команде 33 человека. У премии Urban Awards много подпроектов, востребованных рынком

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №08 10.03.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 10 марта 2023 > № 4327107 Ольга Хасанова

Отель, музей или арт-пространство? Знаменитые петербургские «Кресты» выставят на продажу

Федеральная служба исполнения наказаний (ФСИН) решила продать земельный участок и здания пустующего следственного изолятора «Кресты» на Арсенальной набережной в самом центре Санкт-Петербурга. Основную территорию площадью 3,9 гектара планируется передать госкомпании «ДОМ.РФ» для реализации на торгах. А вот 0,3 гектара, где расположены общежития для надзирателей с фасадами, выходящими на Неву, останутся за региональным управлением ФСИН. Аукцион должен состояться во второй половине года. 80% вырученных средств получит ФАУ «Научно-производственное объединение уголовно-исполнительной системы».

С молотка

Тюрьма «Кресты» была построена еще в конце XIX века по проекту архитектора Антония Томишко. Название к ней приклеилось с самого начала: ее корпуса площадью почти 164 тыс. квадратных метров выстроены в форме двух крестов, символизирующих, по замыслу архитектора, духовное покаяние. В разные годы в «Крестах» отбывали наказание такие известные личности, как Иосиф Бродский, Лев Троцкий, Лев Гумилев и другие. Однако в настоящее время комплекс зданий не используется по назначению и, по сути дела, пустует. Это произошло после того, как в конце 2017 года в Колпино был отстроен новый комплекс ФСИН «Кресты-2». И практически сразу же старым «Крестам» стали искать новое применение. Так, например, в 2018 году городской комитет по инвестициям предложил сделать из него креативный кластер. Предполагалось, что там развернут музей, шоу-румы, арт-отели, выставочные и торговые площади, кафе и рестораны. Помещения уже даже начали осматривать, однако вскоре планы пришлось отменить. Власти Северной столицы решили, что сперва «Кресты» следует передать из федеральной собственности в городскую, но этого так и не произошло.

И вот, спустя годы, принято решение продать «Кресты» с торгов. По оценкам руководителя проектов отдела инвестиций NF Group в Санкт-Петербурге Сергея Дуванова, их стоимость может начинаться от 4 млрд рублей. Но это при условии, что потенциальному инвестору дадут возможность снести некоторые строения: в противном случае цена объекта значительно снизится. В «ДОМ.РФ» давать какую-либо информацию относительно предстоящего аукциона и тем более строить прогнозы о будущем бывшего СИЗО пока не готовы, так как еще не получили необходимых документов от ФСИН.

Место с историей

Между тем, по оценке экспертов, интерес к приобретению «Крестов» обещает быть большим, даже несмотря на то, что объект считается сложным: часть зданий включена в Перечень вновь выявленных объектов культурного наследия. Соответственно, все работы по реконструкции и реставрации должны проводиться с учетом этого статуса, что значительно увеличивает стоимость проекта.

Генеральный директор компании «Начало.Сервис» Кирилл Рузанов считает что, «Кресты» в своем потенциале — очень многообещающий общественно-деловой комплекс. На этой территории инвесторам есть, где «развернуться»: здесь может появиться и отель, и бизнес-центр, и выставочное пространство, и даже музей тюремной жизни. «Сами здания следственного изолятора, кстати, еще и довольно красивые, «лофтовые», просто вся красота — за слоями грязи и мрачным антуражем, — рассказывает эксперт. — Отмыть, привести в порядок — и «Кресты» могут стать новой точкой притяжения. Конечно, уже не в том ключе, как раньше».

В свою очередь, исполнительный директор архитектурного бюро «Совет» Сергей Кириллов убежден, что такие места, как «Кресты», не только представляют собой качественную интеграцию знаковых объектов, но и сохраняют монументальную историческую составляющую города.

По мнению генерального директора компании VALO Service Константина Сторожева, проект может представлять интерес для инвесторов из-за уникального местоположения с прекрасными видами на Неву. «На мой взгляд, здесь органично впишется многофункциональное пространство с разного рода активностями, как, например, сделано в Новой Голландии. В этой связи гостиничная функция может быть одним из элементов в комплексе, ведь туристам обычно интересны места с историей. Но для успешной реализации подобного проекта нужен флагманский инвестор и, скорее всего, активное городское участие», — резюмирует эксперт.

Алексей МИХАЙЛОВ, заместитель председателя Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры Санкт–Петербурга:

«У объекта определен предмет охраны. Безусловно, это будет реставрация, приспособление для современного использования. Историческую часть мы, конечно, не позволим снести. На проектирование и работы уйдет не менее пяти лет»

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №08 10.03.2023

Новая жизнь старых парков: жителям Новодвинска и Мирного вернут любимые места отдыха

Из четырех проектов, заявленных Архангельской областью для участия в прошлогоднем Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды Минстроя России, в победители вышли сразу два — «Над рекой» и «Звездный берег». И оба предусматривают преображение парковых зон, расположенных у водоемов: на берегу Северной Двины в Новодвинске и у озера Плесцы в Мирном. На реализацию этих инициатив северяне получат из федерального бюджета 175 млн рублей, а вместе с областным софинансированием совокупный объем инвестиций достигнет 200 млн.

В частности, по словам заместителя министра ТЭК и ЖКХ региона Тамары Лемешевой, благоустройство Новодвинского городского парка предусматривает прокладку прогулочных дорожек из деревянного настила, реконструкцию спусков к реке, устройство беседок, качелей, спортивных зон и зон для пикника. Но главным украшением пространства станут парящие над водой смотровые площадки.

«Представители заинтересованных ведомств и организаций детально осмотрели территорию и соотнесли ландшафт с разработанным проектом, — сообщила она «Стройгазете». — Техническая документация должна быть готова в апреле с тем, чтобы весной подрядчик уже смог приступить к работе».

Что касается проекта в Мирном, то еще в советское время в парке на берегу Плесцы работала лодочная станция, были домик для лебедей, обустроенный пляж. Потом территория была заброшена, а на дне озера осело много мусора, оно начало мелеть и заболачиваться. И вот теперь старая рекреационная зона обретет новую жизнь. По плану — уже к концу года.

Концепцию проекта определил космодром «Плесецк», расположенный в городе. Поэтому, как отметила Тамара Лемешева, тема космоса и неба будет прослеживаться буквально во всем: в формах и декоративных деталях новой сцены, укрытий от непогоды, смотровой и детской игровой площадок, лавочек и всех других элементов благоустройства. При этом будет максимально сохранена давно сложившаяся и потому привычная для людей система прогулочных дорожек и памятных мест.

Кстати:

Архангельская область традиционно участвует в конкурсе Минстроя. За пять лет от региона его победителями стали 9 проектов

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №08 10.03.2023

От проекта до объекта: «Экспертизу будущего 5.0» отличает практическая направленность

Пятый сезон образовательной программы «Экспертиза будущего», проводимой Главгосэкспертизой России (ГГЭ), завершился защитой проектных заданий и объявлением победителей на новой площадке Центра взаимодействия и коммуникаций в строительстве в Москве. Приветствуя участников финальных состязаний, первый заместитель главы Минстроя России Александр Ломакин выразил уверенность в том, что большинство представленных ими проектов найдут практическое применение в отрасли. В свою очередь, начальник ГГЭ Игорь Манылов заявил, что сегодня с учетом новых вызовов особенно важно максимально сосредоточиться на эффективности, поэтому главной целью «Экспертизы будущего» и основным критерием оценки команд в текущем году стали умение превращать знания в пользу и достижение практических результатов по каждому проекту.

Игорь Манылов подчеркнул, что поскольку в мире сейчас фактически правят информационные технологии, среди всех профессиональных компетенций на первый план выходят умения и навыки работать с данными, быстро и точно ориентироваться в их потоках. В числе отличительных особенностей очередного сезона он также отметил большое внимание команд к теме инженерных изысканий, которая, по его словам, стала настолько актуальной и даже острой, что уже после старта проекта руководство ГГЭ учло запросы Минстроя России на научно-методологическую поддержку и поиск решений ряда проблем в этой области.

Именно сокращение финансовых затрат на проведение инженерных изысканий за счет актуализации ранее выполненных стало одной из целей команды «Спектр 2» с участием работников ГГЭ. Таким образом экономия средств заказчика может достигать 50%. Среди других задач — сокращение сроков сбора исходных сведений с 25 рабочих дней до нескольких минут, а также значительное снижение расходов на получение фондовых данных. Проект «Развитие концепции цифровой платформы базы данных инженерных изысканий с целью создания единого цифрового национального фонда инженерных изысканий» оказался настолько результативным, что «Спектр 2» вошел в пятерку победителей конкурса.

Среди лидеров была также названа команда «Цифровая перспектива», разработавшая прототип информационной модели на разных этапах жизненного цикла объекта. Задачей вошедших в состав команды сотрудников ГГЭ, НИЦ «Строительство» и НИУ МГСУ стало повышение качества и достоверности результатов инженерных изысканий, а также эффективности их использования посредством применения сводной инженерной цифровой модели местности поэтапно до 2025 года. Причем, по расчетам авторов проекта, полнота данных инженерных изысканий достигнет 100%, число замечаний экспертов к их результатам сократится на 40%, а сроки проектирования и прохождения экспертизы уменьшатся почти на 30%.

Всего же с сентября 2022 года по февраль 2023-го в рамках «Экспертизы будущего 5.0» 20 команд под руководством кураторов и наставников разработали более 100 проектных кейсов по шести наиболее актуальным направлениям работы стройкомплекса. Среди них — развитие экспертного сопровождения (инжиниринга) и института типового проектирования, повышение качества проектной документации, внедрение технологий информационного моделирования, автоматизация процессов и развитие Единой цифровой платформы экспертизы, профессиональное совершенствование. Многие из проектов по этим направлениям на момент защиты уже были частично реализованы или проходили тестирование в экспертных организациях или на строительных объектах.

Другой особенностью пятого сезона образовательной программы стало то, что количество ее внешних участников превысило число участвовавших в ней работников Главгосэкспертизы России: среди 168 конкурсантов было 98 представителей 45 организаций стройотрасли из 18 регионов страны и 70 сотрудников ГГЭ.

Пятый поток конкурса примечателен и отсутствием явных аутсайдеров. Как подчеркнул научный руководитель «Экспертизы будущего» Михаил Федоренко, в этом году сформировалась достойная лига финалистов. При этом, по его словам, важным критерием оценки проектов стали объемы обработанного материала и корреляция предлагаемых решений со стратегическими целями российского стройкомплекса.

Елена ЗЛЕНКО, заместитель председателя Комитета Совета Федерации РФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию:

«Каждый раз, общаясь с командой Главгосэкспертизы России, я заряжаюсь духом творчества и креатива и, самое главное, — желанием двигаться вперед»

Номер публикации: №08 10.03.2023

Ландшафт продаж: как с помощью благоустройства повысить привлекательность ЖК

У большинства игроков рынка недвижимости, к счастью, уже сложилось понимание, что благоустройство территории жилого комплекса (ЖК) способно повысить маржинальность практически любого девелоперского проекта. Красивое, зеленое внутреннее пространство ЖК увеличивает число просмотров, ускоряет и упрощает продажи. Жилье в таких новостройках покупают охотнее, даже если цена за квадратный метр в них выше, чем у конкурентов по соседству.

Если земли и денег мало

Сегодня статья расходов на благоустройство обычно не превышает 10% от общего бюджета проекта. В эконом-варианте цена начинается от 400 тыс. рублей за сотку. В элитных ЖК на это не скупятся. Работы стоимостью 1 млн рублей за сотку — не предел. И в этом есть логика: крайне высокую стоимость дорогих объектов надо оправдывать не только местоположением или качеством строительных материалов.

При этом даже маленькую территорию можно сделать интересной и при небольшом бюджете. Ровный участок, наличие газона, отмостки, дорожки и несколько деревьев — необходимый минимум, но этого мало для современных ЖК: у многих будущих жильцов есть дети или питомцы, а значит, обязательно потребуются три зоны — площадки для детей и собак и место для отдыха взрослых. И об одной из них стоит рассказать подробнее.

Дети — цветы жизни

Известно, что лицо, принимающее решение о покупке квартиры, — как правило, женщина. И интересная детская площадка — серьезный козырь. Подчеркну: мам привлекает именно классная игровая зона, а не сам факт наличия каких-нибудь качелей и песочницы.

Детские площадки проектируются для разных возрастов: для малышей до трех лет, дошкольников от трех до семи лет, школьников 7-14 лет. Поскольку в одной семье могут быть дети разного возраста, желательно расположить площадки рядом. Нужно специальное безопасное прорезиненное покрытие. Можно позаботиться и о комфорте родителей — например, установить скамейки с подогревом для зимнего периода, оснащенные разъемом для зарядки телефонов. Взрослые — это большие дети. Популярное решение для них — деревянные настилы, на которые можно поставить кресла или шезлонги. Будут востребованы у них и большие качели.

Сверх минимума

Если проектируется дорогой ЖК, бюджет позволяет сделать территорию еще привлекательнее и функциональнее. В комплексе закрытого, клубного типа можно предусмотреть площадку для праздников и досуга с соседями: будет место собраться всем вместе, никуда не выезжая. Ведь не секрет, что квартиры в таких проектах покупают ради качественного соседства и окружения.

В тренде здоровый образ жизни, а значит, в больших ЖК нужно предусмотреть парковки для самокатов и велосипедов, беговые дорожки и зоны для воркаутов; в зимнее время — место для горки или катка. Можно подумать о навесе или домике для занятий йогой и дыхательными практиками; в исключительных случаях в проектах появляются теннисные корты и футбольные площадки.

Уместна организация водных объектов — разнообразных водоемов и фонтанов. Но тут надо помнить, что их эксплуатация — довольно дорогое удовольствие.

Отдельно остановлюсь на освещении. В ЖК эконом-класса достаточно освещения для безопасного передвижения, то есть высоких фонарей. В более дорогих объектах можно подсветить дорожки, деревья, малые архитектурные формы.

Искусство озеленения

При выборе растений для ЖК как в городе, так и за его пределами предпочтение отдается жизнестойким, неприхотливым, адаптированным к российской зиме растениям, не требующим сложного ухода. В стоп-листе все южные «неженки», например, розы, азалии, магнолии: оставим их для дачных участков, где хозяева могут обеспечить достойный уход и укрытие от холодов. Мы также не рекомендуем пионы, лилейник и другие растения, ассоциирующиеся с устаревшей эстетикой бабушкиного огорода.

Ассортимент растений для любых классов недвижимости будет похожим. Во-первых, это разнообразные хвойные породы — пихты, ели, сосны, можжевельники, туи: из них получаются красивые круглогодичные ландшафты. Одно из деревьев — не обязательно ель — станет новогодним деревом; для этой цели также подойдут пихта, сосна, кедр. Ель или ее аналог лучше расположить рядом со входной группой; к дереву необходимо провести электричество, чтобы подключать праздничные гирлянды.

К лиственным деревьям помимо жизнеспособности предъявляются требования декоративности: весной — обильное цветение, осенью — колоритные краски, зимой — красивые скелетные ветви, естественная красота которых будет подчеркнута подсветкой или гирляндами. Хорошо подойдут ирга Ламарка, клен Гиналла, бересклет крылатый. Часто используются и более привычные деревья — березы, липы, клены.

Из растений и кустарников прекрасно зарекомендовали себя дерен, спирея, кизильник. Для цветников закладываем многолетники. Рекомендую использовать астильбу, шалфей, веронику, тимьян, гортензию. Хорошо смотрятся любые колосистые, злаковые и почвопокровные растения. Можно рассмотреть и актуальные однолетники: калибрахоа, лобелию, петунию, бальзамин.

Отдельно остановлюсь на газоне: нужно выбирать рулонный газон из максимально выносливого сорта трав. Отлично себя зарекомендовал мятлик. Сеяный газон для общественных зон не подходит: он формируется два года, что идет вразрез с концепцией быстрых продаж.

При посадке деревьев и кустарников критично выполнение норм и правил по соблюдению расстояния до подземных и наземных сетей. Этот аспект прорабатывается на стадии составления дендроплана и жестко контролируется властями.

Также важно помнить, что сад требует ухода. Заботу о зеленых друзьях обеспечивают ГБУ или управляющие компании своими силами или с помощью приглашенных специалистов. В элитных ЖК бригады садовников работают по несколько дней в неделю.

C чего начинать?

За работу над проектом благоустройства надо браться, имея подготовленное генподрядчиком техническое задание и его «бюджетное понимание». После эскизного проекта, отражающего основную идею, следуют визуализация, рабочие чертежи, дендроплан, планы вертикальной планировки, освещения, автополива, водоотведения и так далее. Проекты идеально готовить зимой, весной и летом проводить благоустроительные работы.

Стандартная проблема российского рынка — отечественные саженцы с недостаточно развитой корневой системой. Красивые вершки, но плохие корешки приводят к гибели ослабленных пересадкой растений в первые два года жизни. До сих пор мы предпочитали импортные саженцы из Германии, Бельгии, Польши. Теперь перевозка подорожала в два раза, не говоря о скачках валютного курса. Я уверена, что отечественные питомники подтянут уровень продукции, но это вопрос нескольких лет. Однако работать надо здесь и сейчас — и быть очень внимательным в выборе посадочного материала.

Обсудить с ландшафтным подрядчиком гарантии на посадки — хорошая идея: их наличие на срок двух лет (критического периода для приживаемости) говорит о серьезном подходе компании. А вот фирм-однодневок с подходом «сделал проект — посадил деревья — подписал акт» лучше избегать.

Для разработки концепции ландшафта элитных объектов иногда приглашают иностранных специалистов. Это делается для престижа и обоснования высокой стоимости недвижимости. Концепция далее попадает к российским коллегам. Мы прорабатываем идею в деталях, адаптируем к нашему климату и суровым зимам и реализуем. Гнаться за зарубежной звездой ландшафтного дизайна не обязательно: в России работают высококвалифицированные и опытные специалисты, чьи проекты ничуть не уступают заграничным. Более того, могу смело утверждать, что ландшафты, реализованные в последние годы в крупных городах страны, являются одними из лучших в мире. Нам есть, чем гордиться.

Авторы: Антонина БОЛОТИНА, основатель компании «Территория ландшафта»

Номер публикации: №08 10.03.2023

Кредитные ловушки – основные риски при оформлении ипотеки

Роль ипотеки как ключевого драйвера спроса постоянно растет. По итогам 2022 года доля сделок с привлечением жилищных кредитов на московском первичном рынке увеличилась на 11 п.п. – до 72%. Не секрет, что оформление ипотеки – очень ответственный шаг, сопряженный с определенными рисками, поэтому клиентам следует учитывать целый ряд нюансов. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» об основных неприятностях, с которыми могут столкнуться заемщики.

В неоплатном долгу

Прежде чем брать ипотеку, нужно выяснить, какую схему погашения предлагает банк: аннуитетную или дифференцированную. У каждой из них есть свои особенности, и важно определить, что подойдет именно вам.

Ипотека состоит из двух частей: основного долга (тела кредита) и платы за его использование. При аннуитетных платежах заемщик ежемесячно перечисляет банку одинаковую сумму. Подобная стабильность – основной плюс данной схемы. Однако это не означает, что клиент гасит долг равномерно. Обычно банки распределяют платежи так, чтобы сначала они шли в счет процентов, а лишь затем – основного долго. Следовательно, если через несколько лет вы решитесь досрочно погасить долг, существенно уменьшить переплату не получится.

При дифференцированных платежах сумма, которую нужно каждый месяц направлять банку, постепенно снижается. Это связано с тем, что клиент оплачивает проценты только за те средства, которыми реально воспользовался. В начале придется переводить банку очень крупные суммы. Зато конечная переплата значительно меньше, чем при аннуитете.

Если у вас довольно хорошие финансовые возможности, выгоднее выбрать дифференцированную схему. Правда, такой вид платежей по стандартным либо льготным ипотечным программам всем клиентам предлагают только «Газпромбанк» и «Россельхозбанк». Тем не менее некоторые банки предоставляют ипотеку с дифференцированным платежам, но согласование такого «нестандартного платежа» проходит на кредитных комитетах и исключительно для самых важных клиентов.

Добровольно-принудительное страхование

При оформлении ипотеки каждый заемщик в соответствии с законом обязан застраховать приобретаемое жилье. Это логичная мера, позволяющая клиенту закрыть ипотеку в предусмотренных договором случаях, например, если квартира окажется разрушена в результате пожара. Тогда долговые обязательства на себя возьмет страховая компания.

А вот страховать жизнь и здоровье при оформлении ипотеки законодательство не требует. Тем не менее, многие кредитные организации навязывают клиентам такую услугу. Большинство банков в случае отказа от нее увеличивает процентную ставку по ипотеке на 1-2%, а, например, Московский кредитный банк – на 3%. Кредиторы хотят быть уверены, что получат деньги, даже если гражданин утратит трудоспособность. Как правило, покупка страхового полиса обходится гораздо дешевле повышения ставки.

Также банки нередко вынуждают клиентов оформить титульное страхование, защищающее от потери права собственности. Она позволяет вернуть деньги, если суд по какой-либо причине признает сделку недействительной. Тем не менее, есть кредитные организации, готовые выдавать ипотеку без допуслуг: «Росбанк», «Газпромбанк», «Синара», «МТС Банк», «АТБ» и др. Если вы считаете личное и титульное страхование лишним, стоит обратиться в эти банки.

Игра со ставками

Нередко банки в момент оформления ипотеки рекомендуют заемщикам внести единовременный платеж за снижение ставки кредита. Например, в «Сбербанке» минимальная сумма, которую можно перечислить за скидку, составляет 1,6% от суммы кредита. В таком случае ставка снизится на 0,5 п.п. Клиентам разрешено уменьшить ее максимум на 1,5%.

Данная опция может показаться однозначно выгодной. Но, если вы планируете погасить кредит досрочно, то, вероятно, напротив, переплатите банку. Дело в том, что комиссия за снижение ставки в любом случае не возвращается. Для принятия взвешенного решения недостаточно провести расчеты с помощью ипотечного калькулятора. Желательно обратиться к кредитным брокерам, которые детально изучат ваш случай и дадут профессиональный совет, платить комиссию за скидку или нет.

Мнимая выгода

Распространенный маркетинговый ход банков – предложение снизить ставку, если клиент согласится на дополнительные услуги: телемедицину, консультации юристов, перевод накопительной части пенсии в некоммерческий фонд, с которым сотрудничает кредитная организация и др. Кредитная организация законно может взимать деньги за эти опции, при этом не обязана включать информацию о них в полную стоимость кредита. Туда входят только основной долг, проценты и расходы по обслуживанию кредита, прежде всего, страховка. Клиенту обязательно нужно выяснить, сколько стоят предлагаемые услуги. Не исключено, что итоговая переплата с их учетом будет выше даже при условии понижения ставки.

Кроме того, во многих банках есть услуга, позволяющая снизить ставку по ипотеке на определенный срок. За это придется заплатить комиссию, которая зависит от изначальной ставки и срока кредитования. Прежде чем соглашаться на активацию данной опции, нужно подсчитать, в каком случае переплата будет меньше.

В тисках договора

Договор ипотеки фиксирует право покупателя владеть, пользоваться и распоряжаться приобретенной квартирой. Но банк имеет право накладывать ограничения. Кредитная организация может требовать согласовать с ней регистрацию в квартире других лиц, включая ближайших родственников, и даже ремонтные работы, а также запретить сдачу жилья в аренду. На клиента, не соблюдающего обязательства, банк накладывает штрафные санкции вплоть до обязательства досрочно погасить ипотеку. Все условия указаны в соглашении. Если вас что-то не устраивает, надо обращаться в другой банк. Обычно кредитные организации используют данные условия для собственной подстраховки. Они не проверяют клиентов постоянно, но в случае возникновения трудностей с обслуживанием долга любые нарушения станут еще одним основанием для требования досрочного погашения кредита либо реализации квартиры заемщика.

«Чтобы избежать неприятностей при оформлении ипотеки, нужно внимательно изучить содержание и все особенности договора, – резюмирует Дмитрий Веселков, директор департамента банковского кредитования компании «Метриум». – Это следует сделать в спокойной обстановке. Советую заранее найти форму договора на сайте банка и выписать пункты, которые вам непонятны, чтобы потом уточнить их у менеджера. Так вы будете осведомлены обо всех тонкостях, и никакие условия банка не застанут вас врасплох».

На рынке жилья премиум-класса изменились тренды

Непростой во всех отношениях 2022 год принес разочарование в большинстве инвестиционных и сберегательных инструментов, включая ценные бумаги, валюту и зарубежную недвижимость. Недвижимость премиум-класса в Москве остается одним из немногих вариантов безрискового вложения личных средств. Но подход к выбору и покупке такого актива меняется. Подробнее об этом «Стройгазете» рассказал директор по продажам холдинга «РСТИ» (Росстройинвест) в Москве Олег Савушкин.

Олег Савушкин

Первая половина 2022 года заставила соотечественников живо интересоваться покупкой апартаментов, домов и вилл в странах с относительно мягкими условиями для посещений или оформления ВНЖ. Основная волна спроса перераспределилась в пользу Турции (по разным оценкам, 31-32,5% сделок) и Объединенных Арабских Эмиратов (22 – 22,4%). Повышенный интерес наблюдался к Северному Кипру, Португалии и Греции.

Однако уже к середине лета первые два рынка показали очевидный перегрев, а на остальных, не говоря уже о более скромных локациях, вроде Грузии или Черногории, обнаружился определенный дефицит лотов с премиальными характеристиками и понятным инвестиционным потенциалом. Что касается недвижимости в Италии, Испании, Великобритании, в новых геополитических условиях она оказалась не слишком удобной и даже рисковой не только в приобретении, но и в управлении. К тому же 2023 год начался с катастрофических событий в Турции, которые заставили задуматься о качестве строительства местной недвижимости, и не только бюджетной, но и дорогой.

В этих условиях интерес к высокобюджетному жилью в пределах России постепенно возвращается. Если во втором квартале 2022 года мы увидели снижение реальных сделок почти на 40% к первому кварталу, то в июле-августе покупательский интерес начал восстанавливаться. Недвижимость премиум-класса опять рассматривается как инструмент для сбережений с минимальными рисками. При этом портрет покупателя, общие тренды и запросы за год претерпели изменения.

Жилье «на вырост»

Первый и, возможно, главный тренд года – покупки жилья «на вырост». И даже не только для детей. Элитная недвижимость – это определенная возможность заложить основу семейного состояния, о котором когда-нибудь скажут: «старые деньги».

О том, что квартира с премиальными характеристиками сегодня воспринимается как защитный семейный актив, косвенно свидетельствует довольно высокая доля покупок в ипотеку (в Петербурге она даже выросла). Об этом же говорит и спрос на квартиры площадью более 200 «квадратов» – капитал для следующих поколений резервируется в том, что не потеряет своей стоимости.

Тенденция к укрупнению лотов – тоже характерная черта, которую принес 2022 год. Потому что еще в 2021-м состоятельные покупатели предпочитали вкладываться в более ликвидные и практичные для повседневного использования лоты площадью 80-100 кв. метров. Этот тренд может остаться с нами надолго. По крайней мере, он будет актуален весь 2023 год. Между инвестицией с высокой доходностью на вложенный капитал и безрисковым долгосрочным сберегательным инструментом покупатель будет уверенно выбирать второй.

Второй тренд: покупатель в премиум-классе выбирает надвижимость, ориентируясь на разные жизненные сценарии. Год 2022-й показал всем, что нет ничего вечного, изменения глобальны и непредсказуемы. Люди стараются приобретать активы, что называется, на все случаи жизни. Стирается грань между инвесторами и теми, кто покупает для себя. Потому что сегодня вы и ваша семья живете в Москве, завтра возникла необходимость вернуться в родной город, переселиться в Сочи или два-три года поработать по контракту в Дубае. Московская квартира должна легко превратиться в доходную недвижимость, которая приносит гарантированный cash-flow.

Третий тренд – к довольно короткому списку из двух городов, привлекательных для приобретения премиального жилья (Москва и Петербург), добавился Сочи. И не просто добавился, но и вытеснил Петербург на третье место, благодаря деловой активности, помноженной на почти средиземноморский климат вкупе с новой курортной инфраструктурой. Стоимость квадратного метра в высокобюджетных проектах, предполагающих готовую отделку апартаментов, в Москве и Сочи начинается от 1 млн рублей.

В Петербурге стоимость элитного жилья стартует с отметки 600 000 рублей за квадратный метр, но здесь девелоперы традиционно не предлагают лоты с финишной отделкой. Между тем в 2022 году из-за трудностей с поставками высококачественных отделочных материалов, сантехники и оконных систем этот вопрос вышел на первый план.

Короткие спекуляции и не только

На что в принципе не ориентируется тот покупатель, которого мы получили в результате событий 2022 года? Во-первых, на короткие спекуляции. Разумеется, капитализация актива как на этапе строительства, так и в будущем, интересует всех. Но мало востребована покупка «на котловане» ради перепродажи лота «на вводе». Наоборот, повысилось желание приобретать премиальное жилье в высокой (от 70%) стадии готовности. По крайней мере, с этой стороны никому сейчас не хочется никаких сюрпризов.

Во-вторых, все меньше покупателей готовы вкладывать время, средства и силы в отделку и меблировку своей элитной квартиры. Она должна быть сразу и полностью готова к проживанию собственника или арендатора. И здесь образуется хорошая ниша для девелопера – в Москве доля высокобюджетных квартир с отделкой в строящихся домах не превышает 18%, готовых лотов не больше 8%. Но дать соответствующее спросу предложение смогут только те, у кого налажены альтернативные каналы поставок.

То же самое касается и Сочи, где большинство покупателей элитных новостроек – жители двух северных мегаполисов. Апартаменты в городе-курорте должны быть в любую минуту готовы к приезду семьи. Однако доля жилья с отделкой на рынке Сочи в 2022 году сократилась на 50% – у застройщиков нет уверенности в том, что на рынке получится найти материалы и оборудование хотя бы для отделки на уровне White box.

Иными словами, просторное, полностью готовое (по возможности уже с мебелью от европейских дизайнеров), в локациях, которые невозможно «удешевить» – вот формула успеха для жилья премиум-класса на 2023 год и вызов для тех, кто работает на этом рынке. Чтобы вывести на рынок хорошо продаваемый продукт, им понадобятся изобретательность, интуиция и тонкое чувство баланса.

Авторы: СГ-Онлайн

«Остерегайтесь подделок!»: российские производители цемента добровольно просят государство их контролировать

Михаил Булгаков еще в прошлом веке в коротком рассказе, название которого вынесено в заголовок, предостерегал от подделок. Правда, касалось это вовсе не строительных материалов. Но именно этот рынок сегодня активно осваивают фальсификатчики. Причина — высокая востребованность стройресурсов и отсутствие государственного контроля за их производством. Азбучная истина — выпускать «фальшак» выгодно, потому что можно не соблюдать обязательные нормативы, использовать сырье заведомо более низкого качества и на выходе получать прибыль, несравнимую с доходами законопослушных производителей.

По оценкам экспертов, ущерб от этого уже стремится к цифре с двенадцатью нулями! То есть — триллионам рублей. А это около четверти всей российской стройиндустрии.

Вопрос безопасности

Раньше фальсификации касались, так сказать, элитного сегмента, например, премиальной европейской сантехники, которую подделывали в том числе и зарубежные «производители». И Росстандарт, на который был возложен контроль за рынком, более-менее справлялся со своей функцией. Но прошлым летом Минэкономразвития РФ «отправило рынок в свободное плавание».

Да, на рынке сегодня, конечно, есть определенные ограничения. Прохождение обязательной сертификации, к примеру, регламентируется на рынке Евразийского экономического союза (ЕАЭС) техническими регламентами, а в России — постановлением правительства РФ №2425. Но, как выяснилось, такой сертификат также имеет хождение на черном рынке и стоит, как и положено фальшивке, весьма недорого.

«Недобросовестные участники рынка легко покупают этот документ, — объясняет генеральный директор ЕВРАРОС Игорь Прудников. — И обращение их продукции на рынке становится таким же законным, как и продукции добросовестного производителя, и никто на сегодняшний день это не контролирует».

Отметим, что непонятный шаг Минэкономразвития с самого начала вызвал бурную реакцию в профессиональном сообществе, в том числе в публичном пространстве (было даже открытое письмо президенту РФ). Представители ведомства не могли на это не отреагировать, но, по их мнению, «отказ от излишнего контроля снижает нагрузку на бизнес». При том, что сами предприниматели буквально просят: «Пожалуйста, контролируйте нас! Потому что строительный фальсификат представляет опасность, как для производителей, так и для потребителей».

В частности, как отмечал в свое время президент группы компаний «Основа», председатель Комиссии по вопросам развития индустрии стройматериалов и технологий и промышленного строительства общественного совета при Минстрое России Александр Ручьев, такая продукция сопровождается заведомо неполной или недостоверной информацией о составе, качественных характеристиках и так далее. Именно по данным названной комиссии, доля продукции ненадлежащего качества в одном лишь сегменте сухих строительных смесей составляет 30-40%. Члены Некоммерческого объединения «Союз производителей цемента» (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») придерживаются похожей позиции, которую они и представили на совместном заседании комитетов Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по разрешительной и контрольно-надзорной деятельности и по промышленной политике и техническому регулированию, а также комитета Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ по техническому регулированию, стандартизации и качеству продукции. И это, к слову, мнение более 50 цементных заводов — членов профсообщества, чья совокупная доля на рынке ЕАЭС превышает 80% и которые считают, что «снижение нагрузки на бизнес» в отрасли может быть выгодно только мошенникам, выпускающим фальсификат и реализующим его на рынке.

Именно поэтому в НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» и настаивают на необходимости восстановления госконтроля за оборотом цемента на рынке для повышения безопасности строительства зданий. Данная инициатива попала в резолюцию заседания комитетов РСПП и ТПП РФ и письмом была направлена всем членам этих организаций. Почему производители просят власти «взять рынок на карандаш», «Стройгазете» рассказала исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ » Дарья МАРТЫНКИНА:

Дарья Мартынкина.jpg

«Достаточно взглянуть на последние события в Турции, где в феврале произошло сильное землетрясение, когда многоэтажные здания складывались как карточные домики. Пострадало почти 42 тыс. объектов, а число погибших только в Турции (без учета погибших в Сирии) превысило 45 тыс. человек. К такому количеству жертв привело в том числе и то, что здания там были построены в обход стандартов безопасности. Впрочем, и большинство уцелевших не соответствует нормам сейсмостойкости. При этом эксперт по планированию и управлению чрезвычайными ситуациями, профессор Университетского колледжа Лондона (Соединенное Королевство) Дэвид Александер (David Alexander) отмечает, что землетрясение было сильным, но недостаточным для того, чтобы разрушить хорошо построенные здания: «В большинстве мест уровень сотрясения был меньше максимального, поэтому можно сделать вывод, что почти все из обрушившихся строений не выдерживают никаких разумно ожидаемых строительных норм».

Мы в НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» считаем, что тяжелые последствия природного катаклизма в Турции еще раз подтверждают необходимость усиления госконтроля за оборотом стройматериалов, в том числе цемента, бетона, железобетона и прочего. А цементу как основному составляющему любой стройки должно быть уделено особое внимание. Использование качественных строительных материалов, недопущение фальсификата на стройку — главная составляющая безопасности зданий и сооружений, в том числе с точки зрения сейсмостойкости.

Вступление в силу Федерального закона от 11 июня 2021 года №170-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с принятием закона «О государственном и муниципальном контроле в РФ» привело к тому, что сегодня не определены органы госконтроля и надзора.

Напомню, что в настоящее время договором ЕАЭС установлены принципы технического регулирования по осуществлению госконтроля, а в Кодексе об административных правонарушениях РФ установлено наказание за нарушение техрегламентов или обязательных требований к продукции. Однако государством не назван орган, уполномоченный привлечь за это к ответственности. А в результате отмена проверок бизнеса и прекращение полномочий Росстандарта по контролю за оборотом отдельных видов стройматериалов привели к росту объема фальсифицированного цемента, что увеличивает риск причинения вреда жизни и здоровью граждан. Деятельность мошенников выливается в бюджетные потери и утрату доли рынка добросовестными производителями, при том, что ранее при обеспечении должного надзора решалась задача защиты российского рынка от фальсифицированной и контрафактной продукции. Так, например, введение обязательной сертификации в цементной промышленности и осуществляемый госконтроль позволили за пять лет снизить оборот фальсификата на 8,54 млн тонн и за счет увеличения производства на российских заводах увеличить налоговые отчисления в бюджет на 5,34 млрд рублей.

Стоит отметить, что необходимость наделения госоргана полномочиями по контролю и надзору за оборотом отдельных видов стройматериалов поддерживают Государственная комиссия по противодействию незаконному обороту промышленной продукции, Росстандарт, Минпромторг и Минстрой России. Но в ответ на подготовленный Минпромторгом проект изменений в Федеральный закон №184-ФЗ «О техническом регулировании» в Минэкономразвития РФ с непонятным упорством отвечают: «Указанные ограничения позволяют снизить административную нагрузку на хозяйствующие субъекты».

Что необходимо сделать?

Как стало известно «Стройгазете», по итогам заседания РСПП и ТПП РФ с целью недопущения оборота в стране контрафактной и некачественной продукции от имени участников мероприятия будет направлено обращение в правительство РФ. В своем письме в кабмин они планируют аргументированно объяснить, почему для восстановления госконтроля и надзора за соблюдением обязательных требований ТР и за обращением товаров, включенных в перечни подлежащей обязательной сертификации и декларированию продукции, необходимо поручить профильным органам власти внести соответствующие изменения в законодательство, в том числе в 184-ФЗ.

НО «СОЮЗЦЕМЕНТ», со своей стороны, для противодействия распространению в России фальсификата также считает важным включить в проект техрегламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий» еще и схему подтверждения соответствия цементов с проведением инспекционного контроля на границе.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №08 10.03.2023

«Зеленая» рассада: весна началась с дискуссий о перспективах экологического строительства

Строительная «зеленая» повестка стала лейтмотивом целой серии мероприятий, прошедших в Москве в конце февраля — начале марта. Так, в рамках онлайн-дискуссии портала «Все о стройке» эксперты активно обсуждали «зеленый» ГОСТ Р, разработанный финансовым институтом развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», и первые четыре пилота по получению сертификатов, подтверждающих соответствие данному стандарту. «Зеленке» был посвящен и один из самых массовых круглых столов «Российской строительной недели» (РСН-2023) в «Экспоцентре».

Кто платит за экологичность?

В частности, на первом мероприятии, прошедшем при содействии Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и при информационной поддержке «Стройгазеты», руководитель направления «Устойчивое развитие» «ДОМ.РФ» Евгения Либефорт рассказала, что застройщикам, рассчитывающим на льготы по «зеленому» строительству, предстоит пройти сертификацию в рамках нового ГОСТ Р для жилых многоквартирных домов (МКД), причем как на проект здания, так и на готовый объект в течение одного года после его ввода в эксплуатацию. Соответствие новостроек стандарту будут проверять по 81 критерию, которые базируются на ключевых требованиях международных систем BREEAM, LEED и DGNB.

Вместе с тем, управляющий директор, начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова пока не смогла озвучить даже примерные значения ставок по «зеленым» кредитным продуктам, полагающимся прошедшим сертификацию застройщикам. «Подробности будут известны после того, как удастся договориться о конкретных параметрах с Минстроем России и коллегами из «ДОМ.РФ», — уточнила она. — Главное сейчас — утвердить программу и получить бюджет на нее, а также обеспечить ряд организационных мероприятий».

Руководитель направления устойчивого развития группы «Самолет» Кира Смирнова, в свою очередь, отметила, что ее компания уже участвует в пилотной сертификации по «зеленому» стандарту от «ДОМ.РФ». При этом представитель одного из крупнейших застройщиков страны предупреждает о возможном росте себестоимости строительства на 7-10%, чтобы проекты могли соответствовать повышенным «зеленым» нормативам. «По нашим данным, только 5% наших покупателей отмечают экологический критерий в качестве важного фактора при выборе новостройки, — рассказала она. — При этом в массовом сегменте наличие «зеленого» сертификата не позволяет клиенту заплатить за объект больше, поэтому мы не перекладываем рост себестоимости на покупателя, а берем его на себя».

Тематической практикой поделилась и ведущий специалист направления устойчивого развития компании «Брусника» Екатерина Седунова: «Для нас «зеленая» повестка — не маркетинг, а базовая потребность. Мы поняли, что экологические инициативы, не сильно увеличивая себестоимость, могут сделать девелоперский продукт значительно более интересным. Сейчас для реализации ряда задумок мы вынуждены искать других поставщиков, но даже с учетом всех сложностей на рынке находим подходящие предложения и не теряем в качестве».

Подводя итог дискуссии, директор проекта «Все о стройке» Светлана Опрышко подчеркнула, что первые результаты апробации «зеленого» ГОСТа для МКД оказались весьма показательными. При этом помимо национального экостандарта многие российские застройщики по-прежнему добровольно проходят международную сертификацию, а также разрабатывают собственные «зеленые» нормативы. «Таким образом, мы наблюдаем сознательный тренд от бизнеса на повышение качества жизни покупателей новостроек», — резюмировала эксперт.

Глубокое погружение в «зеленку»

«Экотон» на РСН-2023 задала вице-президент Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Татьяна Полиди, выступившая модератором круглого стола «Зеленая» повестка в строительстве и управлении недвижимостью». Она рассказала о концепциях, находящихся в «зеленом» контуре градостроительного развития и строительства, а также осветила основные тенденции создания соответствующей экосреды крупных городов за последние 15 лет. В завершение Татьяна Полиди осветила учет целей устойчивого развития в отраслевом регулировании. «Основная задача долгосрочного планирования пространственного развития, — подчеркнула она, — это управление плотностью застройки и населения в различных зонах города, а также обеспечение сбалансированного развития территорий с точки зрения баланса между наращиванием застройки и наращиванием инфраструктуры».

Заместитель генерального директора компании «МСС», член правления Национального центра зеленого строительства Руслан Акиев погрузил участников мероприятия в историю того, как развивалась «зеленая» нормативная база, отдельно отметив серьезную, на его взгляд, задумку НОСТРОЙ, создавшего систему стандартов экостроительства, но она, к сожалению, не вошла в обиход. Тем не менее, последний такой стандарт нацобъединение выпустило в 2014 году. Еще один яркий пример, по мнению спикера, — созданная Научно-исследовательским институтом устойчивого развития в строительстве система Green Zoom. Прорывом же, по словам Руслана Акиева, стали решения правительства РФ (речь идет о постановлениях кабмина №1912-р и №1587), которыми впервые были сформулированы преференции для объектов «зеленого» строительства в стране.

Старший управляющий директор Национального центра ГЧП Артем Володькин презентовал системы сертификации инфраструктуры и недвижимости IRIIS и «Клевер».

Вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз начал свой доклад с ремарки, что несмотря на то, что существующая нормативная база не предполагала столь «глубокого» погружения в «зеленую» повестку до появления «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года», где она уже точно прописана, это все равно не позволяло многим строителям строить без оглядки на экологию и устойчивое развитие.

«Такие объекты я точно знаю в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, где стандарты «зеленого» строительства учтены на самом высоком уровне, — отметил представитель профсообщества. — И если говорить о том, насколько это влияет на предрасположенность населения к покупке таких объектов, могу сказать, что очень сильно. Это, наверное, один из основных критериев, который дает положительный маркетинговый эффект и позволяет за счет уменьшения потребления энергии домами, снижения квартплаты, использования энергоэффективных технологий привлекать внимание платежеспособных покупателей».

В завершение своего выступления Антон Мороз коснулся такой важной темы, как образование отходов в промышленном и гражданском строительстве. Основным источником таковых, заявил он, является деятельность стройорганизаций, особенно при осуществлении капитального ремонта и сноса зданий и сооружений. Поэтому НОСТРОЙ совместно с Минстроем России участвует в формировании перечня «пилотных» проектов по вовлечению отходов в хозяйственный оборот в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства на период 2022-2024 годов. «Мы считаем, что нужно вносить изменения в Общероссийский классификатор продукции (ОКПД 2), указав в нем продукцию, которая произведена с использованием вторичного сырья и вторичных ресурсов, применяемых в строительстве. Соответствующие предложения о проработке вопроса совместно с Росстандартом НОСТРОЙ уже направил в Минстрой, который, уверен, нас поддержит, и у нас действительно произойдет серьезный сдвиг в части устойчивого развития и «зеленой» экономики», — заключил Антон Мороз.

Антон МОРОЗ, вице-президент НОСТРОЙ:

«Одним из ключевых направлений «зеленой» повестки является переход к экономике замкнутого цикла. Так, в прошлом году стартовал одноименный федеральный проект, главная задача которого — создание необходимой инфраструктуры и условий для вовлечения отходов в хозяйственный оборот, а цель к 2030 году — добиться использования вторичных ресурсов: 40% в строительстве, 50% в сельском хозяйстве, 34% в промышленности»

Кстати:

«Зеленый» технический комитет (ТК) 366 и ТК 465 «Строительство» сформировали «дорожную карту» по стандартизации для внедрения «зеленых» технологий в отрасли до 2030 года.

Так, на 2023 год намечены разработка и утверждение ГОСТ Р «Зеленые» стандарты». «Зеленое» индивидуальное жилищное строительство. Методика оценки и критерии проектирования, строительства и эксплуатации». В 2024 году должны появиться сразу четыре ГОСТ Р, среди которых «Зеленые» стандарты. «Зеленое» строительство. Общие требования», «Зеленые» стандарты. «Зеленое» производственное здание. Методика оценки и критерии проектирования, строительства и эксплуатации», «Зеленые» стандарты. «Зеленый» капитальный ремонт зданий и сооружений» и «Зеленые» стандарты. Вертикальное озеленение фасадов зданий и сооружений. Технические и экологические требования». На 2025 год запланированы разработка и утверждение ГОСТ Р «Зеленые» стандарты. «Зеленое» общественное здание. Методика оценки и критерии проектирования, строительства и эксплуатации».

Стандарты планируется разрабатывать Научно-образовательным центром «Экологическая безопасность, «зеленые» стандарты и технологии» НИУ МГСУ с привлечением заинтересованных организаций. Некоторые виды работ будут осуществляться совместно со смежными техническими комитетами: ТК 465 «Строительство», ТК 393 «Услуги (работы, процессы) в сфере ЖКХ и формирования комфортной городской среды».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №08 10.03.2023

Программный вопрос: сенаторам рассказали о необходимости внедрения ТИМ в строительстве

В конце прошлой недели состоялось первое заседание секции «Цифровая трансформация строительства и ЖКХ» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации (СФ) РФ. Участие в мероприятии, которое провел заместитель председателя Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера, руководитель секции Дмитрий Кузьмин, приняли представители власти, экспертного сообщества и бизнеса.

«Перед отраслью сегодня ставятся амбициозные цели по созданию множества новых цифровых платформ, повсеместному внедрению технологий информационного моделирования (ТИМ), преодолению бюрократических барьеров, а также глубокому кадровому преобразованию, — подчеркнул, открывая заседание, сенатор. — Сокращение инвестиционного строительного цикла объекта — одна из ключевых задач, решить которую без цифровизации невозможно».

Говоря еще об одном большом блоке работы парламентской секции, связанном с коммунальной сферой, Дмитрий Кузьмин отметил, что здесь следует начать с уже работающей государственной информационной системы ЖКХ. «Как мы помним, изначально она создавалась с небольшим функционалом, который постепенно расширялся. К сожалению, на сегодняшний день в полную силу система не заработала, и пока всего около 4 млн наших граждан являются ее пользователями», — посетовал он, напомнив, что в последнее время активно обсуждается и вопрос создания единого для всей страны платежного документа. «Гражданам должно быть удобно производить оплату в режиме онлайн, — добавил Дмитрий Кузьмин. — Для этого необходимо разработать мобильное приложение, которое наряду с возможностью решения любых вопросов в сфере ЖКХ будет иметь различный сервисный функционал, будь то доставка воды, уборка квартир, страхование».

Далее выступил заместитель главы Минстроя России Константин Михайлик, указавший, что сегодня все возводимые объекты должны находиться в единой системе цифрового контроля строительства. «Но, к сожалению, этого пока не происходит. Да, мы видим, кто ответственный за ТИМ в регионе, как субъект работает с инструментами. Однако из 3,6 тыс. объектов, относящихся к бюджетным стройкам, в системе мы видим меньше половины. Для исправления этой ситуации необходимы программные решения, которые облегчат работу госзаказчиков», — пояснил он.

Вместе с тем, замминистра уверен, что при развитии ТИМ было бы неправильно ограничиваться только госсектором: «Необходимо активнее вовлекать в эту работу стройбизнес, для которого применение новых технологий позволяет еще и снизить стоимость кредитования».

«На данный момент только 13% застройщиков в регионах имеют компетенции и понимают, что такое ТИМ и что они дают, — поддержал Константина Михайлика управляющий директор финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Николай Козак. — Необходимо усиливать информационную работу с регионами: очень часто они просто не понимают, зачем им нужны ТИМ. Для них это лишняя финансовая нагрузка, расходы, а не инвестиция».

Кроме того, эксперт обратил внимание на нехватку кадров в области ТИМ, а также рассказал о необходимости разработки соответствующего отечественного софта. «Давайте вместе создавать такое программное обеспечение (ПО) и бесплатно отдавать его на рынок», — предложил Николай Козак.

Завершая дискуссию, директор по информационным технологиям госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов отметил, что крупные компании могут стать не только заказчиком, но и локомотивом разработок российского ПО в области ТИМ: «Все сложные программные комплексы, охватывающие весь жизненный цикл объекта, рождались вокруг госкорпораций. Но сочетание рынков частных инвестиций и госкомпаний нам еще предстоит найти».

Константин МИХАЙЛИК, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Если мы в режиме реального времени будем видеть, что происходит на стройке, то удастся избежать срывов сроков и появления новых обманутых дольщиков. Это позволит минимизировать риски строительства, а значит, и снизить стоимость кредитования застройщиков в банках» 9 тысяч специалистов уже прошли на сегодняшний день 44-часовой курс по ТИМ в рамках образовательного проекта «ДОМ.РФ»

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №08 10.03.2023

По новым сметам: правила участия подрядчиков в капремонтах МКД нуждаются в изменениях

В Совете Федерации РФ состоялся круглый стол по теме «Совершенствование законодательства РФ в части повышения качества организации капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах (МКД)». Ведущий мероприятия, председатель Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко отметил, что обновление жилищного фонда является ярким примером успешной программы. Однако есть целый ряд проблем, требующих скорейшего разрешения. В их числе сенатор особо выделил низкую эффективность действующей системы мониторинга технического состояния МКД, отсутствие четкого алгоритма применения результатов мониторинга для актуализации регпрограммы и выбора видов работ, недостаточность финансирования капремонта домов — объектов культурного наследия.

В целях ускорения модернизации жилого фонда сенатор предложил создать систему, позволяющую в оперативном режиме корректировать сроки и планы проведения ремонта домов с учетом их действительного технического состояния. Стоит отметить, что в Госдуме РФ уже рассматривается соответствующий законопроект, и скоро ожидается его принятие.

Со своей стороны, исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капремонта Анна Мамонова предложила выделять в ходе таких техосмотров разные категории домов. Это, по ее мнению, позволит для каждой из них четче определять состав работ и минимизировать неэффективное использование средств жителей. И, разумеется, следует определить конечные требования к МКД после ремонтов, что поможет уйти от точечных решений и добиваться комплексного эффекта по итогам работ.

Присутствовавший на круглом столе заместитель главы Минстроя России Алексей Ересько подчеркнул, что капремонт в МКД — важная социальная программа и темпы ее реализации достаточно высоки. Так, в 2022 году было отремонтировано свыше 53 тыс. домов, в которых проживает более 8 млн человек, и это больше, чем в 2021-м. На эти цели удалось собрать 273 млрд рублей взносов, а со стороны регионов финподдержка составила 23,3 млрд, или 9% от стоимости работ.

Но так как программе уже 10 лет, то, естественно, ее выполнение постоянно корректируется, в том числе и путем совершенствования нормативной базы. Так, в прошлом году была предоставлена возможность увеличения размера аванса по договорам об оказании услуг, выполнении работ по капремонту: до 80% на материалы, до 50% на иные цели. Этой антикризисной мерой, по словам замминистра, воспользовались 15 регионов, она продолжает действовать и в текущем году. Готовятся профильным министерством сейчас и другие нововведения.

Еще один участник мероприятия в СФ РФ — вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области Аркадий Чернецкий — выразил сожаление, что сегодня властями уделяется недостаточное внимание проблемам подрядных организаций. Результатом этого стало то, что за 2022 год тендеры на проведение работ по капремонту не состоялась в 88% торгов, так как компании в сложившихся ценовых условиях видят риски неисполнения контрактов.

Основные причины низкой активности подрядчиков — некорректные цены контрактов, а также длительные сроки оплаты работ (от одного года до трех лет с момента их выполнения). В целях решения имеющихся проблем Аркадий Чернецкий предложил взять на контроль процесс корректировок региональных программ капремонта и установить требования по оплате выполненных работ по капремонту МКД по аналогии с условиями контрактов, заключенных в рамках госзаказа. Представитель профсообщества отметил, что сегодня на фоне не слишком «жирного» финансирования деньги по ремонтным работам отдаются не тем, кто их исполняет, а расплодившимся посредникам. И эту проблему тоже надо решать. Далее, необходимо разработать сметные индексы капремонта по разным типам работ (по кровле и т. п.). И, наконец, нужно пересмотреть правила формирования реестра квалифицированных подрядных организаций. «Нынешнее условие включения в списки на три года — это неправильно, так как за это время большое количество подрядчиков теряют свою квалификацию и из-за этого часто срывают работу. И то, что должно было бы служить гарантией, в результате таким не является», — заключил Аркадий Чернецкий.

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, вице-президент НОСТРОЙ, первый зампредседателя Заксобрания Свердловской области:

«Думаю, что сегодня главный вопрос — это вопрос ценообразования. Стоимость ремонта кровли на однотипных панельных домах при одинаковом составе работ может отличаться на 10-15%»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 10.03.2023

Соблюдать обязательства: контроль за концессионерами в коммунальной сфере будет ужесточен

В Минстрое России ведется планомерная работа по совершенствованию нормативной базы, регламентирующей концессионные отношения в сфере жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ). Общий вектор такой деятельности ведомства направлен на создание условий, при которых компании-концессионеры более четко соблюдают принятые на себя обязательства и в том числе придерживаются имеющихся тарифных ограничений, чтобы не провоцировать социальную напряженность.

Эту позицию недавно подтвердил министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в ответ на информацию, которую до него довели депутаты Госдумы РФ. Ранее, обращаясь к главе Минстроя России, депутат Ольга Алимова отметила факты многочисленных нарушений, которые допускают концессионеры. В частности, после передачи им коммунальных объектов нередко приходится наблюдать ситуации, когда оговоренные в концессионных договорах работы не выполняются. Например, не производится модернизация таких объектов, инвестиции в целях замены на них оборудования и т. д. осуществляются в недостаточном объеме, но одновременно счета в платежных квитанциях собственников растут, причем высокими темпами. В качестве иллюстрации она привела ситуацию с ПАО «Т Плюс» в Самаре, которое подняло тарифы на услуги ЖКХ в декабре 2022 года примерно в два раза, а не на 9%, как в среднем по России. При этом компания не проводит работы по замене соответствующей инфраструктуры. Ввиду этого Ольга Алимова предложила привлекать к ответственности компании, не выполняющие свои обязательства.

Откликаясь на эту обеспокоенность, Ирек Файзуллин высказался за ужесточение контроля за коммунальными концессионерами. «Считаем, что их ответственность нужно повысить, — заявил он. — Соответствующая работа ведется министерством».

Отметим, что в российском правительстве придают большое значение участию концессионеров в модернизации ЖКХ. В частности, Минстроем России и госкорпорацией «ВЭБ.РФ» разработана программа обновления инфраструктуры водоснабжения и водоотведения, рассчитанная на 2024-2028 годы. Финансировать модернизацию планируется за счет концессий. Параметрами программы, которая будет реализовываться как в крупных, так и в небольших городах страны, предполагается привлечение денег инвесторов (15%), а также средств «ВЭБ.РФ» и коммерческих банков (85%) через инструмент фабрики проектного финансирования «ВЭБ.РФ».

В настоящее время, выполняя поручение вице-премьера РФ Марата Хуснуллина, профильное министерство готовит предложения, уточняющие использование «водяных» концессионных механизмов в регионах.

Как считают эксперты, имеющиеся планы по обновлению различных сегментов коммунальной инфраструктуры действительно можно реализовать лишь при условии неукоснительного соблюдения обязательств всеми участниками концессионных соглашений. В то же время они отмечают, что, хотя число концессий в ЖКХ растет, эти темпы роста недостаточны. Одна из основных причин заключается в том, что не обеспечивается доходность возврата вложений, которая формируется исключительно за счет тарифов и предельных индексов. По социальным причинам обойти тарифные ограничения практически невозможно, несмотря на то, что Федеральной антимонопольной службой разработан механизм превышения предельных индексов. Необходимо искать иные пути повышения привлекательности, прежде всего нетарифного характера.

«С учетом износа инфраструктуры и достаточно жесткого регулирования, коммунальные концессии — не самый привлекательный сектор для частных инвестиций, — сетует управляющий директор по юридическому сопровождению Национального центра ГЧП Анна Батуева. — Поэтому актуальными являются меры, направленные на улучшение условий для инвесторов, субсидии по линии коммунальных проектов. Что касается имеющихся предложений по определению требований к участникам концессионных конкурсов, то они избыточны и их следовало бы устанавливать более адресно, дав право определять их концеденту, исходя из состава участников рынка на его территории».

Справочно:

По данным Минстроя России, на середину 2022 года в сфере ЖКХ насчитывалось 2,5 тыс. концессий (на 35% больше, чем в 2018 году) с общим объемом привлеченных инвестиций свыше 620 млрд рублей. Из этой суммы почти 90% приходилось на частные средства.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 10.03.2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: лекарство от скуки

В подмосковном Пущино благоустраивают «Таблетку»

Московская область по большей части состоит из небольших населенных пунктов. В регионе, к примеру, 53 малых города и 22 исторических поселения (из них два — Зарайск и Коломна — федерального значения). Поэтому Подмосковье является активным участником Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды Минстроя России. За пять лет участия в нем в победители вышли 33 областных проекта, и 21 из них уже полностью реализован. Еще пять проектов находятся в высокой степени готовности. В их числе и масштабное благоустройство центральной площади «Таблетка» в Пущино.

История этого города началась в 1956 году, когда было принято решение о строительстве здесь целого наукограда. Это было связано с тем взлетом, который пережила мировая молекулярная биология в 50-е годы. Тогда и решили создать в Пущино комплекс институтов, ориентированных на исследование в области молекулярной и клеточной биологии, в частности на изучение процессов биосинтеза белка, фотосинтеза, проблем генной инженерии, микробиологии. Сейчас Пущинский научный центр известен во всем мире. При этом Пущино не имело благоустроенного пространства общегородского значения. После реализации конкурсного проекта эту функцию на себя и возьмет участок от бульвара Иерусалимского до улицы Парковая, часть которого, к слову, имеет статус особо охраняемой природной территории.

Концепция обновления включает в себя устройство большой зеленой зоны на землях бывшего Парка аттракционов, который до начала работ использовался преимущественно для транзитного движения горожан, был сильно замусорен, плохо освещен. Рядом с ним было расположено еще несколько не связанных друг с другом фрагментов «городского ковра»: бульвар Академика Иерусалимского — главная пешеходная улица Пущино, на которой сосредоточено множество важных общественных объектов, и расположенный в непосредственной близости от территории проектирования Дом ученых — привычное для горожан место досуга и встреч.

Собрав все это в единый цельный каркас общественных пространств, город сможет решить планировочную проблему, обеспечив своих жителей единой территорией для отдыха, а также сохранить и поддержать местную идентичность и значительное наследие архитектуры советского модернизма.

Проектом предусмотрено и создание новых прогулочных маршрутов, современных детских площадок с навесом от солнца и непогоды, а также спортивных зон, в том числе для пожилых людей. В центре «Таблетки» появится пространство с амфитеатром и небольшим подиумом для камерных выступлений. Запланировано здесь и размещение летней веранды и легкого павильона с возможностью проведения детских праздников.

На всей территории площади устанавливается современное уличное освещение и размещаются малые архитектурные формы. С их помощью будет раскрыта и научная идентичность Пущино. При этом существующее композиционное решение «Таблетки» сохраняется, но ее наполнение существенно расширяется, адаптируясь под современные запросы горожан.

Михаил ХАЙКИН, министр благоустройства Московской области:

«Мы активно реализуем программу по формированию комфортной городской среды. Стараемся, чтобы в каждом нашем муниципалитете появлялись новые общественные пространства, парки, зоны отдыха. Окружающая среда очень влияет и на города, и на людей в них. Отрадно, что за последние годы в регионе изменились культура и отношение к общим территориям. Жители Подмосковья с большим энтузиазмом обсуждают вопросы благоустройства, бережно относятся к новым объектам, заботятся о них, гордятся, это значит, что они им нравятся и все сделано не зря»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов ежегодно

Номер публикации: №08 10.03.2023

Маркетинговые ходы: REPA провела в Москве профильную «Девелоперскую среду»

В этом году «Девелоперскую среду по маркетингу и продажам», организованную Ассоциацией профессионалов рынка недвижимости (Real Estate Professionals’ Association, REPA), посетили более 150 специалистов из России и стран СНГ. Топовые эксперты из сферы девелопмента и ведущих коммуникационных и рекламных агентств рассказали про свои актикризисные инструменты привлечения покупателей.

Первой выступала директор по продукту компании «СИТИ21» Мария Могилевцева-Головина, поделившаяся рецептом сохранения продуктовой стратегии при нисходящем ценовом тренде. «Сегодня мы должны выстраивать ее с пониманием того, что у нас сдувается ценовой пузырь, образовавшийся искусственно, за счет накачки рынка большим объемом денег, разными видами льготной ипотеки и т. д., — уверяет она. — И хотя этот тренд наметился в прошлом году и был простимулирован внешними событиями, на самом деле он имеет долгосрочный характер».

Говоря о перспективах российского рынка недвижимости в целом, Мария Могилевцева-Головина отметила, что в сложившейся ситуации покупатели в основном проявляют интерес к проектам высокой степени готовности. «Мы видим, что объекты, по которым будут ключи выдаваться через год-полтора-два, менее востребованы в данный момент, — считает эксперт. — Для клиента сейчас характерен высокий уровень тревожности и как следствие — люди не готовы доверять деньги девелоперу на длительный срок». При этом покупатели, по ее мнению, не стали менее требовательными, они все так же ждут высокого качества и развитой инфраструктуры рядом со своим жильем.

В свою очередь, директор по продажам LEGENDA Intelligent Development Ксения Садкова считает, что делать сейчас ставку только на один или несколько инструментов привлечения клиентов трудно. «Нужно пробовать разные подходы к потенциальным потребителям, — рекомендует она. — Все в совокупности может дать хороший результат».

Основатель агентства стратегий и коммуникаций «Бюро Сучкова» Александр Сучков рассказал собравшимся на практических кейсах, как грамотно работать с базой клиентов. «Девелоперы, которые работают с данными и улучшают конверсию, получают сделки на 30% выгоднее», — отметил эксперт.

Согласился с этим тезисом и директор по развитию платформы «Домиленд» Константин Власников, добавив, что «цифровизация данных помогает существенно снизить расходы и улучшить коммуникации с клиентом».

Важность технологических инноваций в своем выступлении объяснил основатель и генеральный директор агентства Kelnik и платформы Planoplan Олег Кельник. По его мнению, интерактивные шоу-румы и создание цифровой реальности помогают убедить потребителя купить то, что еще только находится в процессе создания.

Так дискуссия плавно перетекла в рекламную плоскость. Директор по стратегии рекламного агентства «Восход» Дмитрий Доник представил результаты исследования, в рамках которого эксперты тестировали три разных рекламных макета, отличающихся по эмоциональной тональности. Оказалось, что макет с акцентом на эмоции привлекает наибольшее внимание аудитории. Креатив с рациональным сообщением лучше стимулирует желание узнать подробности. А провокационный и эмоциональный подходы повышают ожидания по стоимости.

Результаты использования юмора в рекламе оценил директор департамента рекламы и маркетинга ГК ФСК Александр Лебедев: «Наши концепты размещения смешных роликов показали следующие итоги: их CTR (метрика в интернет-маркетинге — «СГ») был выше на 20% для имиджевых и на 14% для коммерческих».

Много на «Среде» говорили и о значимости развития бренда компании в целом. В частности, по словам заместителя генерального директора по коммерческим вопросам и связям с общественностью группы компаний «Садовое кольцо» Ильи Колунова, «вложения в репутацию и имидж — это вклад в будущее, который окупается в долгосрочной перспективе».

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №08 10.03.2023

Вся надежда на строителей: как отрасль справляется с новыми вызовами?

В этом году «Российская строительная неделя» (РСН-2023), проходившая в Москве с 28 февраля по 3 марта, привлекла к себе повышенное внимание не только профессиональных строителей, но и производителей строительных материалов и оборудования. Лишившись западных рынков, они теперь связывают свои надежды исключительно с развитием отечественной стройотрасли. Не случайно главной особенностью РСН-2023 стало существенное расширение ее тематики: на этот раз она объединила сразу два знаковых специализированных мероприятия — Международную выставку строительных, отделочных материалов и технологий RosBuild и Международную выставку стеклопродукции, технологий и оборудования «Мир стекла». В общей сложности свои новинки представили около 220 компаний из Белоруссии, Индии, Ирана, Китая, России и Турции; за четыре дня их экспозиции посмотрели свыше 10 тыс. человек. При этом деловая недельная программа включила в себя почти 60 конференций, круглых столов, семинаров, участие в которых приняли более 500 спикеров. Старт насыщенным и разнообразным дискуссиям дало пленарное заседание VIII Всероссийского совещания по развитию жилищного строительства. Основной темой для обсуждения стал вопрос об увеличении объемов строительства, и прежде всего ввода нового жилья.

Шанс на рекорд

В приветствии, направленном участникам РСН-2023, заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин отметил, что вопреки вызовам, с которыми сейчас столкнулась отрасль, она по-прежнему является драйвером развития экономики страны. А непростой прошлый год и вовсе вошел в историю достижениями рекордных результатов сдачи в эксплуатацию нового жилья и объемов выполненных работ в строительстве.

На 2023 год перед российским стройкомплексом поставлена не менее амбициозная задача — ввести в строй 50 млн квадратных метров многоквартирного жилья. «Такого показателя еще не было, и у нас в этом году есть все шансы это сделать», — заявил на совещании заместитель главы Минстроя России Никита Стасишин, подчеркнув, что строительство стало единственной отраслью, для которой до середины текущего года были продлены антикризисные меры в части переноса сроков передачи объектов покупателям и моратория на штрафные санкции. Но когда в июле действие этого порядка закончится, всем региональным министерствам, ведомствам и отвечающим за объемы жилищного строительства вице-губернаторам надо не допустить переноса ввода в эксплуатацию ни одного объекта по проектным декларациям.

Кроме того, замминистра напомнил, что весной 2022-го президент РФ поручил увеличить объем ипотечного портфеля на 2,5 трлн рублей, однако по итогам года не хватило 450 млрд. В связи с этим Никита Стасишин отметил, что объем продаваемого жилья в стране должен увеличиваться. Тогда градостроительный потенциал, который в целом по стране приблизился к 400 млн «квадратов», будет быстрее превращаться в новые разрешения на строительство. Со своей стороны, Минстрой, по его словам, намерен самым серьезным образом развивать индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). В частности, в ближайшее время будут приняты решения, позволяющие сделать ИЖС доступным и качественным.

Тему частного домостроения продолжил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, предложивший сформировать банк данных на публичной геопространственной основе, с тем чтобы выделить все земельные участки, пригодные для ИЖС. Это позволит упростить «клиентский путь» для всех желающих построить индивидуальный жилой дом и облегчит ситуацию с оценкой ликвидности для кредитных учреждений.

Обозначил глава профсообщества и свой вариант снижения себестоимости строительства в целом. Активно способствовать этому, по его мнению, будет использование технологий информационного моделирования (ТИМ). «Если на начало 2022 года 90% всех госзаказов в области проектирования не использовали требования ТИМ, то к концу года их количество составило 34%. И я думаю, это хороший шаг для сокращения ошибок, уменьшения цены строительства», — предположил Антон Глушков и напомнил, что с 1 марта при строительстве за счет бюджетных средств все документы по проектированию должны вестись в ТИМ.

Еще одним драйвером жилищного строительства может стать мастер-планирование. Так считает коммерческий директор компании «ПроГород» (Группа ВЭБ.РФ) Евгений Большаков: «Это позволит развивать большие территории с точки зрения максимизации социального и экономического эффектов для региона и жителей. Целостный подход к осмыслению площадки с учетом ее окружения позволяет не только строить качественное жилье и инфраструктуру для жителей, но и развивать существующие районы вокруг». Эксперт также отметил, что перспективы стройотрасли неизменно связаны и с широким применением такого инструмента, как fee-девелопмент. Большое количество земельных участков, развитие которых важно для регионов, находится во владении у компаний или ведомств, не связанных со строительством. Передача этих активов квалифицированным застройщикам для реализации «под ключ» станет трендом завтрашнего дня.

Когда не все еще радужно

Не стали участники РСН-2023 обходить в своих выступлениях и острые вопросы, возникшие в нынешней макроэкономической ситуации. Особенно тяжело переносит текущие изменения стекольная промышленность, поскольку значительную часть ее продукции ранее направлялась на экспорт, а теперь стекло вошло в санкционный перечень. Так, по данным Ассоциации производителей строительных материалов, оборудования и сырья Евразийского экономического союза, если в 2021 году объем производства листового стекла превышал 241 млн кв. метров, то в 2022-м он снизился до 204 млн, а средняя загрузка производственных мощностей упала до 79%. При этом доля стройотрасли в объеме произведенной продукции составила всего 12%.

Как работать стекольщикам дальше, обсуждалось в рамках форума «Сделано в России». «Вся государственная поддержка сегодня рассчитана на развитие, — заявила заместитель директора Департамента металлургии и материалов Минпромторга РФ Наталья Попкова. — А в текущей ситуации, когда существенный избыток мощностей, весь вопрос не в создании новых, а в сохранении действующих, в сохранении печей, оборудования, коллективов, вообще предприятий. Поэтому здесь видится грамотное, согласованное, управляемое сокращение объемов производства по отрасли, чтобы достичь некоей низкой точки, некоего дна, чтобы потом от него оттолкнуться и пойти уже вверх, когда начнется рост объемов потребления по всем направлениям. А это опять же платежеспособный спрос населения, рост объемов ИЖС, сдачи многоквартирного жилья».

Острой в отрасли остается и проблема несостоявшихся торгов по строительным госконтрактам: их количество продолжает увеличиваться. Об этом заявил заместитель председателя Комитета НОСТРОЙ по развитию стройотрасли и контрактной системе Павел Малахов, выступая на тематическом круглом столе, организованном нацобъединением.

Его коллега по комитету, председатель подкомитета по ценообразованию в строительстве Ольга Дидковская обратила внимание на такую проблему, как квалификация технического заказчика, являющегося ключевым звеном в исполнении контрактов: именно он отвечает за подготовку и передачу подрядчику всей технической документации, необходимой для строительства объекта. «Если эта документация будет низкого качества, подрядчик не сможет по ней построить качественный объект, — уточнила она. — Также именно техзаказчик должен обеспечить внесение изменений в проектную документацию и повторное согласование изменений в органах экспертизы, а не перекладывать эти функции на подрядчика, особенно при пересчете цены контракта из-за роста стоимости стройматериалов». При этом в законодательстве, по мнению эксперта, существует огромный пробел, когда коммерческий техзаказчик должен быть членом отраслевой саморегулируемой организации (СРО), и тогда за ним осуществляется надзор, а компании с госучастием членами СРО в силу законодательства не являются. При этом качество техзаданий, технической и проектной документации для реализации строителями оставляет желать лучшего. Все это влияет на сроки, цену и качество выполняемых работ.

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«Диалог между властью и бизнесом сегодня важен как никогда. РСН-2023 представляет собой масштабную площадку, которая не первый год объединяет всех, кто заинтересован в дальнейшем развитии отрасли и повышении уровня жизни россиян»

Никита СТАСИШИН, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«У российского стройкомплекса есть все необходимые ресурсы и возможности для сохранения темпа, набранного за предыдущие периоды. Более того, Минстрой России прорабатывает ряд новых инициатив и мер, которые будут дополнительно стимулировать жилищное строительство, в том числе и на территориях новых регионов»

Антон ГЛУШКОВ, президент Национального объединения строителей:

«Впервые стройка обогнала все отрасли по вкладу в ВВП страны — прирост составил 6,6%. Сегодня все заинтересованы в том, чтобы строительная отрасль не сбавляла набранных темпов. Для этого работает ипотека, появились новые механизмы поддержки инфраструктурных проектов»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №08 10.03.2023

Подведены итоги работы российской ФТС за 2022 год

Сегодня в Федеральной таможенной службе России подвели итоги работы за 2022 год. Перечисления ведомства в госбюджет составили более 20% от всех доходов. Примечательно, что при этом бизнесу были предоставлены льготы более чем на 1 трлн рублей, а объём финансовой поддержки бизнеса в виде обнуления ставок ввозных таможенных пошлин и установления тарифных льгот превысил 108 млрд руб. Всем этим воспользовались более 27 тыс. участников ВЭД.

Кроме того, Руслан Давыдов, врио руководителя ФТС, в своём докладе сообщил, что после упрощения таможенных формальностей было ввезено 7,2 млн тонн критически важных для экономики товаров на 31,2 млрд долл. В уникальных по сложности условиях таможенники смогли оперативно подстроиться под изменения товаропотоков с западного на южное и восточное направления. Получили развитие «упрощённые таможенные коридоры» с Китаем, Азербайджаном, Узбекистаном и Ираном. В рамках этих проектов было ввезено более 130 тыс. тонн плодоовощной продукции.

Антон Силуанов назвал приоритетные задачи для ФТС России на 2023 год

10 марта Министр финансов принял участие в заседании коллегии ФТС России

Открывая мероприятие, Министр подчеркнул, что в прошлом году работа таможенной службы велась в непростых условиях санкционного давления.

«Ограничения сказались на внешнеэкономической деятельности: в первую очередь была нарушена логистика поставок и взаиморасчетов. Это потребовало неотложных мер реагирования для того, чтобы поддержать предпринимателей и граждан. Таможней были оперативно и эффективно решены поставленные задачи: участники внешнеэкономической деятельности получили необходимые преференциальные режимы, были снижены таможенные платежи и ставки, даны отсрочки по налогам», – отметил Антон Силуанов.

Тем не менее в 2022 году Федеральная таможенная служба выполнила план и перечислила в федеральный бюджет более 6 трлн рублей.

В прошлом году ФТС также расширила практики применения действующих режимов с рядом стран-партнеров, в числе которых «зеленый коридор» и «упрощенный таможенный коридор».

Министр финансов поблагодарил таможенников за эффективную работу и озвучил основные задачи на 2023 год.

Среди приоритетных направлений работы в этом году, Антон Силуанов назвал совершенствование таможенного регулирования на территории ЕАЭС, в том числе в вопросах электронной торговли, усиление работы мобильных групп таможни по пресечению незаконного ввоза и вывоза товаров из России и противодействие «перетоку» таможенного декларирования в страны Союза.

Кроме того, стоит задача интеграции системы таможенного администрирования новых субъектов РФ в российское правовое поле и запуск эксперимента по таможенному мониторингу.

Необходимо продолжить дальнейшую цифровизацию таможенной сферы: внедрить перспективную модель системы управления рисками, создать «интеллектуальный пункт пропуска; обеспечить систему автоматического интеллектуального анализа снимков комплексов досмотра, а также расширить практику применения электронных форм документов.

Сергей Аксенов: все центральные объекты Крыма максимально защищены

Все центральные объекты, которые обеспечивают жизнедеятельность Крыма, максимально защищены, глобально полуострову ничего не угрожает, заявил глава Крыма Сергей Аксенов. В интервью гендиректору медиагруппы "Россия сегодня" Дмитрию Киселеву по видеосвязи из пресс-центра РИА Новости Крым в Симферополе глава республики рассказал о ходе строительства оборонительной линии и защите полуострова от украинских беспилотников, а также о сроках восстановления железнодорожной части Крымского моста и перспективах предстоящего курортного сезона.

— Самый такой "крымский" вопрос: что с предстоящим курортным сезоном, Сергей Валерьевич?

— С точки зрения курортного сезона: понятно, что с точки зрения логистики напряжение есть определенное. Пока, к сожалению, к нам добраться можно только поездом. При этом мы уже на этот сезон увеличиваем на пять пар количество поездов, которые уходят непосредственно по ряду направлений — это, в том числе Москва и Санкт-Петербург. Будем говорить так, пропускная способность (Крымского. — Прим. ред.) моста будет максимально использована пассажирским подвижным составом для увеличения количества туристов. Здесь спасибо (главе Минтранса России. — Прим. ред.) Виталию Геннадьевичу Савельеву, мы с Минтрансом в постоянном контакте находимся. Поэтому любое свободное время, любое окно в расписании, любая возможность поставить дополнительные вагоны на любое направление с материковой части Российской Федерации на Крымский полуостров будет приветствоваться и поддерживаться. Вчера с (главой Минэкономразвития России. — Прим. ред.) Максимом Геннадьевичем Решетниковым мы долго общались, договорились на следующей неделе еще одно совещание провести с участием туроператоров. Внимательно наблюдаем за тем, как проседает, или не проседает в данном случае, рынок. Ну, скорее всего, просядет на определенном этапе. Ряд предложений по мерам поддержки нашей курортной отрасли будут приняты на совместном заседании с правительством Российской Федерации, с Минэкономразвития России. Поэтому нюансы есть, но в данном случае мы уже к ним привыкли, Крыму не привыкать к таким ситуациям, к напряжению определенному. Да, есть упущенные возможности, однако, будем говорить, критической ситуации для отрасли нет и не будет. И решение президента Владимира Владимировича связанное с тем, чтобы поддерживать проседающие направления, будет республикой исполнено. Федеральный учет в этом оказывает нам максимальную поддержку.

— Сергей Валерьевич, конечно, всем было бы интересно услышать и ответы на вопросы о безопасности. Например, беспилотники, которые пытаются атаковать Крым, откуда они вообще прилетают? Это установлено?

— В принципе основные точки запуска беспилотников известны нашим военным. Я думаю, что корректно было бы, если бы военные на этот вопрос отвечали. Я за свою работу всегда готов ответить быстро. Но, на мой взгляд, с точки зрения именно беспилотников и технических возможностей, часть из них РЭБ обваливает в море, часть сбивает. Но мы здесь выстраиваем позицию, что Министерство обороны, как исполнитель, соответственно, который обеспечивает эту работу, должно соответствующие размещать комментарии. В целом могу сказать, что благодаря тем мерам, которые приняты по поручению нашего президента, нашего лидера, Крыму ничего не угрожает. Да, могут быть там долеты отдельных беспилотников, боеприпасы западного производства поступают регулярно на Украину, как коллеги говорят, я со слов военных здесь буду говорить о том, что они видят, как противодействовать этой ситуации. Поэтому мы видим, что серьезных нюансов за время проведения СВО у нас не было. Надеемся, что и не будет в данном случае. Но при этом Крым готов к любым вызовам, не сомневаемся. И граждан Российской Федерации призываем не слушать фейковую информацию от украинских политиков, должностных лиц и так далее. Это все обыкновенный пиар, за которым ничего нет. Если бы не было у них западной поддержки и вооружения, понятно, вся СВО уже давно бы завершилась, так или иначе. Но, в этом плане не сомневаюсь, что мы обречены на успех, победа будет за нами 100 процентов. Хотелось бы меньшей ценой. Я имею в виду меньшей ценой в плане человеческих жизней, конечно. Ресурсы — это уже второй момент в этом обеспечении. Так что победим 100 процентов.

— Сергей Валерьевич, вы выступили с инициативой построить оборонительную линию специально для Крыма. Как вы сказали: если не пригодится, то потом будет туристическим объектом. А сейчас как идет этот проект?

— Все по плану двигается. И на самом деле мы там действуем нестандартно. К сожалению, тема такая, которая в открытом доступе, в публичном поле максимально раскрыта быть не может. Но могу сказать, что мы с учетом всего опыта боевых действий действуем нестандартно, асимметрично, можно сказать. Поэтому идем не просто по планам, которые были сто лет назад, там условно, отработаны. По, я имею в виду, технологиям. Поэтому все двигается, решения лидера, нашего президента, будут выполнены. У нас большое количество людей работает на объектах. Поэтому еще раз говорю: береженного Бог бережет. И я в позиции всегда выступаю: хочешь мира — готовься к войне. Поэтому лучше мы будем готовы. И крымчане, и вся Россия будут спать спокойно в этом отношении.

— Это то, что касается земли, а еще, наверное, предстоит усилить ПВО все же, как с этим вопросом?

— Я знаю все решения, что лидер (президент России. — Прим. ред.), в том числе и по моему обращению, поручения дал Минобороны. Опять же не могу здесь приводить ни количественные, ни качественные показатели, к сожалению, в этой всей ситуации. Могу сказать, что все центральные объекты, которые обеспечивают жизнедеятельность полуострова, в том числе и логистические, защищены максимально. С максимально возможных сегодня позиций. Работаем. Во всем есть нюансы, есть человеческий фактор, есть еще какие-то моменты, в жизни может быть все. Однако в целом, еще раз говорю, касаемо глобальных моментов и перспектив, Крыму ничего не угрожает.

— А насколько безопасен этот сухопутный коридор в Крым сейчас?

— Пока он нас выручает. Мы на самом деле говорим, что значительная часть грузов, если не половина, идет в связи с тем, что время ожидания на паромной переправе определенное есть, сухопутным коридором. Военные нас уверяют, что решения, принятые в части именно выстраивания стратегии проведения спецоперации военной, позволяют обеспечить безопасность этого коридора. Если бы я командовал там подразделениями, я бы мог дать или не дать гарантию, соответственно, гарантии в этой части я дать не могу. Еще раз говорю: уверен, что победа будет нами достигнута, хотелось бы, чтобы меньшей кровью и, конечно, поменьше затратами. А в целом сегодня военные определяют опасность или безопасность того или иного объекта, города, муниципалитета и так далее.

— Если вернуться к железной дороге, то может ли ремонт железнодорожной части Крымского моста завершиться раньше назначенного срока, а срок был 23 июля, или он подтверждается на сегодняшний день?

— Процессом руководит (вице-премьер России. — Прим. ред.) Марат Шакирзянович Хуснуллин на месте, строители со всей страны там трудятся, Министерство транспорта Российской Федерации на контроле все это держат. В принципе могу сказать так: все работы по восстановлению дорожного полотна были выполнены раньше срока, поэтому есть вероятность того, что и работы на железнодорожном переходе тоже будут выполнены, скорее всего, раньше срока. Опять же гарантии по строительству давать не могу, но то, что там контроль ежечасный практически происходит, и нигде нет зазоров в части поставки материалов, я точно знаю. То есть нет субъективных причин, которые могли бы отсрочить срок выполнения этих работ. Реально, как минимум, должно быть (завершено восстановление. — Прим. ред.) к июлю, но, еще раз говорю, по моим ощущениям, по динамике, скорее всего, это будет раньше. Но опять же, Министерство транспорта Российской Федерации отвечает за этот вопрос, и Марат Шакирзянович обладает более полной информацией.

— Сергей Валерьевич, вы же занимаетесь еще и новыми регионами, так, по-соседски, скажем. Сколько времени может потребоваться для полной интеграции новых регионов России в хозяйственную, в образовательную, гуманитарную структуру Российской Федерации?

— Считаю, что до пяти лет — переходный период, (который. — Прим. ред.) максимально сможет обеспечить решение всех узловых проблем, в том числе и спорных. Очень много вопросов на территориях, которые не попадут, к сожалению, под прямое действие федерального закона — я имею в виду, что невозможно будет найти решение путем применения прямого федерального законодательства. Поэтому, на мой взгляд, как раз максимальное количество полномочий в части "разруливания" таких вопросов должно быть отдано либо губернатору, либо на комиссию с участием федеральных чиновников, но решения должны приниматься очень быстро, очень важна скорость их принятия — сегодня это главное. Крым быстро почему прошел (процесс интеграции. — Прим. ред.)? Потому что мы принимали (решения. — Прим. ред.) здесь, не колеблясь. Мои коллеги, которые работают в новых субъектах Российской Федерации, практически все ребята с боевым опытом, правильные, мужественные. Испытания, которые они проходят, — Крым, в свое время, к счастью, так получилось благодаря обстоятельствам и в целом благодаря поддержке России на тот момент: на нашей стороне было время, внезапность и так далее — быстрее прошел этот процесс. Сегодня, я знаю, что подавляющее большинство населения на освобожденных территориях поддерживает нашего президента Владимира Владимировича и поддерживает процессы, которые сегодня происходят. Но, наверное, четко о сроках (завершения интеграции новых регионов России. — Прим. ред.) можно будет корректно высказаться после окончания СВО. Сейчас главный вопрос, что большинство вопросов должны в ручном режиме решаться. Я коллегам говорю: если вы видите, что невозможно применить напрямую федеральный закон, но в интересах гражданина надо принять какое-то решение, принимайте его комиссионно, в интересах гражданина действуйте, даже если у вас есть расхождения. Вот такие нюансы, я думаю, позволят все сделать гораздо быстрее. Но здесь и федеральное правительство активно помогает, и в целом то, что Владимир Владимирович сам держит данные процессы под контролем, я думаю, что и с учетом крымского опыта — мы коллегам оказываем методическую помощь, братскую, с переподготовкой педагогов, работников финансовой сферы и так далее. То есть Крым здесь всегда рядом, наши коллеги знают и жители (новых. — Прим. ред.) регионов, что на нас можно опереться в этой ситуации. Так что пятилетний срок, мне кажется, на сегодняшний день надо ставить, по крайней мере, границу самим для себя надо ставить, что за пять лет мы полностью должны адаптироваться в федеральное законодательство с учетом крымского опыта. Мы знаем, какие моменты у нас заняли более длительный период, или более высокие затраты были на эти процессы.

— Была идея строительства нового курортного города в Крыму, в Краснодарском крае. Краснодарский край понятен — это, скорее всего, район Анапы. А в Крыму актуален этот проект еще, и если да, то определились ли с местом?

— Актуален 100 процентов. У нас есть опять-таки нюансы, связанные с тем, что у нас упали продажи у застройщиков, к сожалению. В этой ситуации есть и субъективные, и объективные причины. Поэтому мы проектируем: у нас есть несколько мест таких — это Сакский район, Симферопольский район. И еще ряд районов есть, где на самом деле недвижимость была бы востребована и в приморской полосе — как и для проживания, так и для проведения курортного сезона. Поэтому мы планы не сняли, актуализируем их, исходя из сегодняшней ситуации. Проектирование и мастер-план мы готовим, предложения на уровне федерального правительства вынесем. Главный вопрос — это "подтяжка" инфраструктуры к этим объектам. Есть вопросы, связанные с обеспечением, я имею в виду, что нет (соответствующей. — Прим. ред.) строчки пока в бюджете. Но тем не менее, как только мы сейчас поймем сроки окупаемости реализации этого проекта, ряд крупных игроков готовы план действий представить и вынести его на федеральный уровень на обсуждение. Поэтому гарантий по срокам пока не могу давать в связи с определенными процессами, но динамика есть, движемся в этом направлении. Я уверен, что Крым будет востребован без всяких сомнений.

— Сергей Валерьевич, строительство соборной мечети в Симферополе уже на завершающей стадии. Когда планируется открыть этот очень важный для Крыма объект? И пригласите ли вы зарубежных гостей, может, даже президента Турции?

— Крымская мечеть — один из объектов, который украшает полуостров в целом и город Симферополь. Это основная соборная мечеть. Все делается по поручению президента. Ряд крупных инвесторов оказывают содействие в строительстве. Бюджетных средств на строительство мечети не тратится. Планируем окончить строительство в этом году. Это будет действительно событие для всех крымских мусульман. Решение было принято нашим лидером, вы помните, (строительство. — Прим. ред.) этой мечети было заморожено при Украине, все крымчане это знают. Кроме того, что там политические споры были, столкновения, пытались спровоцировать разные политические силы, другой динамики не было. И наш лидер после принятия указа о реабилитации тех, кто был депортирован по национальному признаку, принял решение, в том числе и достроить культурные, культовые для крымских мусульман объекты. В этом году точно сдадим (объект. — Прим. ред.). Не могу к дате пока привязаться, плюс-минус, потому что процесс не бюджетный. Здесь мы благодарны инвесторам, которые им занимаются. Но, еще раз говорю, это будет украшением Крыма и Симферополя. Такой же у нас и православный собор Александра Невского при поддержке президента был построен, это уже было после 2014 года, уже в годы России, когда полуостров стал полноценным российским регионом. Поэтому объекты культуры, объекты истории, традиций народов, проживающих на территории Республики Крым, будут восстановлены без всяких сомнений, и мы к этому движемся.

— А кто из зарубежных гостей будет приглашен на это большое событие?

— Здесь ждут только Владимира Владимировича, а кого он решит пригласить с собой, вы знаете, здесь как президент решит.

— Сергей Валерьевич, это действительно такое событие не региональное, скажем так, выходит за рамки региона. А что касается национализации имущества украинских олигархов на полуострове, как идет этот процесс? Есть ли, намечены ли еще какие-то объекты?

— Да, в целом — большое количество объектов, там более полутысячи. Просто идет тщательная проверка с тем, чтобы точно не попали под процесс добросовестные граждане Российской Федерации, либо граждане Украины, которые не занимают агрессивной позиции по отношению непосредственно к Российской Федерации в публичном поле. Решение о включении объекта в список национализированных принимается составом антитеррористической комиссии, куда входят все правоохранительные структуры и другие. Детально все обсуждаем. Враги России на территории российского Крыма зарабатывать не будут, без вариантов даже. И я найду способ, если не получается это сделать "в лоб", я найду способ сделать так, чтобы они работали все в другом государстве, пусть едут туда, где им нравится. Я всегда предлагаю простой выход из положения. Поэтому мы этот процесс завершим, в течение двух недель у нас списки актуализируются. В конце марта у нас будет еще дополнительный список по национализации объявлен.

— А есть ли какое-то решение антитеррористической комиссии, которую вы упомянули, по квартире семьи Зеленского в Ливадии?

— Дело в том, что все эти объекты обездвижены. Мы просто сначала стремимся национализировать те объекты, которые, будем говорить, приносят доход врагу. Поэтому с учетом того, что квартиру пока Зеленский не сдает, может, кто-то из родственников приезжает на сезон, я, конечно, утрирую. Но руки дойдут, они оформить ее не могут. Это не самоцель — у Зеленского отнять квартиру. Сама цель у нас — это победить их, и мы победим, это без вариантов. Квартира и так будет за кем-то из крымчан в итоге закреплена — либо малообеспеченным, либо многодетным семьям так или иначе будет передана.

— Сергей Валерьевич, Ялтинский международный экономический форум, он в этом году состоится?

— Мы с коллегами поговорили с учетом логистики, что сложно добираться зарубежным гостям в первую очередь, а у нас много друзей Крыма находятся в общественной организации "Форум друзей Крыма" — там и депутаты региональных парламентов западных стран, скорее всего, мы предварительно проконсультировались с Маратом Шакирзяновичем (Хуснуллиным. — Прим. ред.), как председателем оргкомитета. Ялтинский экономический форум состоится в Москве. Мы планируем (провести его. — Прим. ред.), я думаю, в сентябре — начале октября, в даты, когда думаем отмечать годовщину вхождения новых регионов в состав Российской Федерации. Мы хотели бы, чтобы Ялтинский форум стал инструментом, в том числе для того, чтобы мы могли отработать новые методики, тактики, подходы для новых регионов, наших партнеров из Запорожской, Херсонской областей, Донецкой, Луганской народных республик. Поэтому будем двигаться в этом направлении. Информация будет опубликована на официальном сайте Ялтинского международного экономического форума до 1 апреля.

— Хозяйственный вопрос: какие меры правительство Крыма предпринимает по безопасному надежному обеспечению водоснабжения полуострова, и какие риски до сих пор есть?

— Рисков нет по обеспечению (водой. — Прим. ред.) полуострова. В целом в водохранилищах Крыма около 170 миллионов кубических метров воды, такого объема никогда не было. Но с учетом работы Северо-Крымского канала могу сказать, что угрозы Крыму в части водообеспечения, водоснабжения нет никакой. При этом с учетом того, что канал открыли, точно отпала необходимость строить опреснительные установки, строить дополнительное водохранилище на территории Симферополя и так далее. Объема вод достаточно, баланс воды восстановлен, и подземных вод в том числе, поэтому по Крыму сегодня с точки зрения обеспечения водой можно спать спокойно.

— После воссоединения Крыма с Россией население полуострова, как надо понимать, увеличилось. Кто ваши новые крымчане?

— У нас на самом деле много жителей с материковой части России. Я сам, когда выезжаю по муниципалитетам, во многом подходят люди, и обращения мне пишут, обращаются многие переехавшие в Крым за (последнее. — Прим. ред.) пятилетие. По обращениям вижу, что переехавших достаточно много. Статистики какой-либо точной, чтобы сказать, что в Крым переселилось с материковой части такое-то количество наших сограждан, наверное, глобальной нет. Но в целом точно уверены, что динамика в этой части будет расти, поскольку Крым — комфортный по погодным условиям регион, юг все-таки, тепло, и у многих есть показания по здоровью, по заболеваниям органов дыхания и так далее. В Крыму многие вопросы как раз благодаря климату могут быть поправлены. У нас санатории Минобороны, Пирогова, Бурденко — республиканский санаторий, который будет полностью переоборудован за счет федеральных средств по поручению нашего президента. Поэтому есть возможности не только для лечения, а просто для тех, кто любит тепло больше, здесь благоприятные в этом плане (условия. — Прим. ред.).

— Но все же, вы говорите, статистики нет, но по вашему ощущению — население Крыма действительно увеличилось?

— Так и есть, мы видим, как в данном случае у нас растут расходы на здравоохранение, по местам в дошкольные учреждения динамика добавляется, если только мы определили, что актуальна очередь вот такая, количество, за полгода могут произойти изменения — дополнительно приехали люди. Соответственно, мы видим (прирост населения в Крыму. — Прим. ред.). Но цифру, к сожалению, зафиксировать не могу.

— Спортивный вопрос. А видите ли вы перспективу участия крымских футбольных команд в Российской премьер-лиге?

— Я вижу и знаю, что мы в этом направлении двигаемся. Здесь спасибо (министру спорта России. — Прим. ред.) Олегу Васильевичу Матыцину. Я думаю, что мы найдем общий язык со всеми без исключения. Тем более что уровень санкций в отношении спорта такой, что нам уже терять нечего, на мой взгляд. Я всегда пытаюсь определить этот баланс, я же понимаю, что, допустим, вхождение крымских команд может нанести ущерб другим спортсменам. При этом крымчане сами страдают от этой ситуации, но мы стремимся совместить приятное с полезным и найти вариант такой, который бы всех удовлетворил на этом этапе. Но тем не менее здесь Минспорта финансирует Крымский футбольный союз, соответственно, мы из федерального министерства получаем дополнительные средства, плюс у нас достаточно большое количество спонсоров — у футболистов, наверное, больше, чем у других видов спорта, на мой взгляд. Поэтому крымскому футболу ничего не угрожает, а уровень соревнований с каждым годом, я не сомневаюсь, будет повышаться, в конце и на международные соревнования точно выйдем, не сомневаемся. При этом часть крымчан практикует такие вещи, как выступать за другие клубы и команды, за другие регионы Российской Федерации. Мною тоже поддерживаются такие ситуации, не важно, за какой регион России в данном случае может спортсмен выступить, если у него есть площадка для повышения своего спортивного мастерства. Так что я только рад, мы здесь не жадничаем и стараемся спортсменам дать возможность не потерять квалификацию. Если субъектам России, нашим партнерам, братским регионам очки принесут, только рады будем, слава Богу.

— О другой команде — вашей команде, Сергей Валерьевич. За девять лет было много отставок. Понятно, что условия работы в вашей команде достаточно сложные, учитывая специфику региона. Сейчас вы довольны вашей командой?

— Я в целом поверьте, доволен результатами, которые есть. Вернее, так: я никогда не удовлетворен своей работой, у меня не бывает полного чувства удовлетворенности, что все сделано. Но, вообще, для должностного лица такого чувства удовлетворения или самоуспокоения в принципе не должно быть как такового. При этом, с точки зрения того, что сделано, сложно сказать, можно было сделать больше или нет в данной ситуации. Но подавляющее большинство должностных лиц работали добросовестно. Другое дело — где-то не хватало, может быть, степени квалификации, подготовки, чтобы быстро принимать эффективные решения, результативные. Но тем не менее могу сказать, что мы подходили честно к процессу, то есть никого не увольняли в силу личных каких-то амбиций или мотиваций. Все вопросы были связаны с результативностью. Мы сегодня видим, что, когда есть справедливый, жесткий спрос, все-таки эффективность и результативность для всех растет. Ну и потом — сами должностные лица, коллеги, ответственные за направления, когда у них получается, они получают удовлетворение. Я говорю, лучшей благодарности для человека, чем когда вы выходите на улицу и вам люди скажут спасибо, быть для должностного лица не может. Я говорю (коллегам. — Прим. ред.): вам самим будет приятней выходить в город или выезжать на объект, где люди будут вместо претензий говорить спасибо. Поэтому в этом, наверное, есть главное удовлетворение работой должностного лица. Должно быть, по крайней мере, так, я считаю.

— А что вы считаете своим главным достижением за эти девять лет?

— Вы знаете, моих-то личных, наверное, достижений здесь нет. Здесь работа команды на самом деле. Совместно удержали ситуацию. И главное, что люди не разочаровались, все-таки в том выборе, который был сделан в 2014 году. На мой взгляд, это и есть главное достижение. Все было сделано правильно. И никто не ошибся, все знали, что если наш президент что-то обещает, это будет 100 процентов доведено до логического завершения и выполнено. Вера в президента, вера в Россию в целом нам помогает двигаться вперед. И то, что это ощущение не утрачено, а я уверен, перед 18 марта будут публиковать социологии (социологические опросы. — Прим. ред.) по Крыму все крупные агентства. Я уверен и знаю результаты о том, что подавляющее большинство крымчан, 95 процентов опрошенных, высказываются за то, что поддержали бы без всяких вопросов референдум и на сегодняшний день, без всяких сомнений. Поэтому выбор правильный, справедливый, естественный. По-другому быть не могло. Мы дома, в России, и дом никогда не поменяем свой.

— Сергей Валерьевич, 2014 год уходит все дальше в историю. Конечно, вы лично сыграли очень большую роль в том выборе, который сделали крымчане, но у вас же были соратники? Может быть, чей-то вклад выглядит сейчас недооцененным, может быть, вы кого-то хотели бы сейчас выделить особо среди тех людей, кто сыграл очень важную роль. Кто это?

— Вы знаете, все наравне действовали, здесь что-либо сказать сложно, большинство людей принимали решения или у меня в кабинете на тот момент, кто-то соглашался, а кто-то нет, и на этом ставились точки. Но тех, кто принимал решение участвовать в процессе, я имею в виду, в том числе и ребята, которые в самообороне участвовали, и все, кто приходил и оказывал помощь тем процессам, которые были там, пищу развозил в свое время на передовые позиции, и на крымском перешейке, когда у нас ребята из Краснодарского края занимали там условную оборону. Сложно кого-то выделить, здесь решение принимал лидер, а голосовали крымчане, но они чувствовали поддержку всей страны и понимали, что происходит. Поэтому на тот момент все отдавались работе полностью. Знаете, когда было военное время, оно мобилизует, хороший драйв, было интересно, каждую минуту надо было принимать какое-то жесткое решение, которое могло повернуть ситуацию в одну или другую сторону. Поэтому было нескучно, и я благодарен всем, кто участвовал в процессе, это большой командный процесс, причем командой всей большой нашей страны. И вы, как активный участник процесса, были на передовой с первых дней, и ваши коллеги, которые работают в информационных агентствах. Поэтому сложно сказать, работали все, люди разного достатка, разного возраста и вероисповедания — душа была у этого процесса, решение президента и желание быть с Россией. На мой взгляд, всех, кто отличился, наградили, и не один раз, поэтому, думаю, нормальный и справедливый процесс. Постарались сделать так, чтобы не было награждения непричастных и наказания невиновных. Надеемся, что мы в Крыму смогли сбалансировать ситуацию.

— Спасибо, Сергей Валерьевич, вы входите в свой десятый год на посту лидера российского Крыма, мы видим, что вы сохраняете этот драйв, энергию. У вас сейчас новые задачи, позвольте пожелать вам успеха в этом благородном деле. Спасибо большое за это интервью.

— Спасибо огромное. Вместе прорвемся. Я еще раз говорю: мы обречены на успех вне всяких сомнений, так что двигаемся. Вам большое спасибо за информационную поддержку, благодаря вашим репортажам очень много было процессов, которые в Крыму разрешились своевременно.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > ria.ru, 10 марта 2023 > № 4324544 Сергей Аксенов

В России разработали технику для беспилотной добычи калийных руд

Пермские ученые предложили метод добычи калийных руд с помощью беспилотных комбайнов, оборудованных так называемой инерциальной навигационной системой, сообщили РИА Новости в Министерстве науки и высшего образования РФ.

"Разработка позволяет технике проходить горные выработки без дополнительного контроля направления движения со стороны горных инженеров", — отметили в ведомстве. Над системой работали специалисты подведомственного Минобрнауки России Горного института Уральского отделения РАН — филиала Пермского федерального исследовательского центра УрО РАН.

Беспилотные технологии позволяют вывести работников из опасных участков работ, решить проблему дефицита квалифицированных рабочих кадров, снизить вероятность профессиональных заболеваний и получить экономическую выгоду для добывающей компании, пояснили в Минобрнауки.

Разработанная пермскими учеными инерциальная навигационная система не требует наличия внешних ориентиров или поступающих извне сигналов. Связь с диспетчером на руднике осуществляется по радиоканалу.

"Наша система представляет собой набор датчиков. Акселерометры и гироскопы в ней расположены перпендикулярно в трех плоскостях. Акселерометры измеряют ускорение, а гироскопы — положение в пространстве, то есть идет измерение всех углов по всем плоскостям. При помощи ускорения можно вычислить пройденный путь. Таким образом, осуществляем навигацию от первой заданной точки и определяем координаты в следующей. Подобные системы работают как дополнительная навигация в местах, где недостаточно GPS", — пояснил кандидат технических наук, старший научный сотрудник Горного института Денис Кормщиков.

Первые испытания на калийном руднике показали, что комбайн благодаря новой системе навигации может преодолеть прямолинейный участок горной выработки длиной до 300 метров без дополнительного контроля со стороны горного инженера. При этом отклонение от проектной оси выработки не превысило 20 сантиметров.

"В декабре 2023 года мы планируем закончить опытно-промышленные испытания. В течение 2024 года готовы произвести еще 5 образцов системы навигации и отладить серийное производство. Разработкой подобных систем рудничной техники сегодня занимаются специалисты Канады, Швеции и Австралии, но наша навигация, не уступая аналогам по точности, использует меньшее количество вспомогательных систем, проще в обслуживании и дешевле при внедрении", — добавил Кормщиков.

Проект реализуется в сотрудничестве с промышленным партнером ПАО "Уралкалий".

Эксперт считает, что США рассчитывают на участие России в затоплении МКС

Количество денег, выделенных НАСА на сведение МКС с орбиты, свидетельствует о том, что американцы всё же рассчитывают на участие в этом процессе России, пусть и говорят об обратном, заявил РИА Новости российский эксперт в области космонавтики Андрей Ионин.

Ранее Белый дом опубликовал бюджет НАСА на 2024 год. Документ предусматривает выделение 180 миллионов долларов на разработку нового аппарата для возможности безопасного свода МКС с орбиты без участия РФ.

"Я думаю, что они просто начали в целом финансировать программу свода. Мы просто почему-то считаем, что это как бы без России. Но затраты всё равно с двух сторон будут. Да, Россия будет участвовать в сведении, безусловно, так как у нас имеется такой опыт. Корабли "Прогресс" для этого будут использоваться. Но всё равно американцы будут за это тоже платить", - сказал Ионин.

Он уточнил, что так как станция общая, само собой разумеется, что и затраты на подобные операции будут разделены между её участниками. В то же время, российских узлов в МКС всего около 20%, а остальное является вкладом США, напомнил Ионин.

По его словам, 180 миллионов долларов "заведомо недостаточно" ни для каких серьезных проработок, тем более для создания нового корабля.

"По американским меркам 180 миллионов долларов это вообще ни о чем. Это у них так, на карманные расходы", - пояснил эксперт.

Ранее гендиректор "Роскосмоса" Юрий Борисов доложил президенту РФ Владимиру Путину о принятом решении о выходе из проекта МКС после 2024 года, точная дата будет определена исходя из технического состояния станции. Позднее он рассказал, что Россия с высокой долей вероятности будет участвовать в проекте до 2028 года. Сейчас решение о продлении МКС до 2030 года приняли США и Япония, Европейское космическое агентство также поддержало эту инициативу.

Пока научно-технический совет "Роскосмоса" одобрил решение о продлении эксплуатации российского сегмента Международной космической станции до 2028 года.

США хотят заменить Россию как партнера в одной из миссий по освоению Марса

Проект федерального бюджета Белого дома на 2024 финансовый год предусматривает замену России в качестве партнера США в одном из проектов по освоению Марса, свидетельствует опубликованный Белым домом в четверг документ.

"Бюджет предусматривает увеличение финансирования двух миссий на Марс, которые являются партнерскими с Европейским космическим агентством, в том числе в одной из них Соединенные Штаты заменяют Россию в качестве партнера", - говорится в тексте документа.

Кроме того, бюджет предполагает финансирование космического буксира, "который уменьшит зависимость от России и поможет подготовиться к новой эре коммерческих космических станций, построенных в США".

В общей сложности предложенный администрацией США документ запрашивает порядка $70,5 миллиарда на финансирование проектов госдепартамента, Агентства США по международному развитию, а также других международных программ. Эта сумма на 7 миллиардов долларов (11%) превышает показатель 2023 года.

Год "адских санкций": Россия стала жить лучше, чем Британия

Виктория Никифорова

Годовщину экономического антироссийского блицкрига английская пресса отмечает траурными статьями. "Адские санкции" принесли парадоксальный результат. Россия открыла для себя новые возможности развития, а вот Британия, долгое время позиционировавшая себя как одну из богатейших стран мира, санкционного режима не пережила.

По прогнозам МВФ, в ближайшие два года экономика России будет расти быстрее британской. В Англии еще в прошлом году признали начало рецессии, то бишь экономического спада. В этом году он будет только усиливаться.

За красивыми формулировками типа "отрицательного роста" (так английские эксперты называют падение ВВП) и "кризиса стоимости жизни" кроется унылая повседневная реальность. Англичане стали меньше есть, хуже одеваться, меньше мыться и отапливать свое жилье. Это пока еще не послевоенная Британия с карточками на еду и черным рынком, но уже и не тот гламурный финансовый рай, который пыталась выстроить Маргарет Тэтчер.

Популярный таблоид Daily Mail, отвечая на запросы читательских масс, выдал некий "репортаж" из России, констатируя очевидное: хваленые западные санкции, призванные наказать президента Путина, провалились. Россияне по-прежнему вкусно едят, хорошо одеваются, ездят на личных автомобилях и не страдают от холода в неотапливаемых помещениях.

Супермаркеты Перми (английские журналисты собирали материал, общаясь в соцсетях с пермяками) ломятся от свежайших местных и импортных продуктов. В это самое время английские супермаркеты ограничивают продажу огурцов, помидоров и сладкого перца в классическом стиле "по две штуки в одни руки". Еще один дефицит — яйца и курятина. Дело в том, что птица и тепличные овощи требуют повышенных затрат электроэнергии, а ее стоимость за год увеличилась в Британии в разы.

Для придания пущей достоверности авторы Daily Mail цитируют некоего Джона и его русскую жену Елену из Перми. Джон — научный работник, Елена — преподаватель вуза. Вот что они якобы сказали газете: "Рядового россиянина заботит лишь наличие теплого дома, еды на столе, стакана водки и безопасности на улицах. У нас все это есть. Конфликт (на Украине) ничего не изменил".

"Стакан водки" звучит хорошо, не хватает только медведя с балалайкой. Но в материале есть и другая клюква. Джон и Елена утверждают, что платят за "коммуналку" в своей "двушке" 11 500 рублей в месяц. Цифра эта, очевидно, лживая: на самом деле пермяки за "двушку" платят в два, а то и в три раза меньше. Но откуда она вообще взялась? А это английские журналисты взяли официальный размер минимальной "коммуналки" по Англии (без учета Лондона, естественно) и перевели его в рубли — чтобы британские читатели совсем уж не расстраивались.

Однако общая картина, несмотря на эти махинации, передана верно. Daily Mail отмечает и 13-процентный подоходный налог (в отличие от 45 процентов в Британии), и бесплатную медицину, и низкие транспортные расходы россиян. И получается очевидное: по соотношению "цена — качество жизни" Россия, причем провинциальная, далеко обгоняет Британию.

Владельцы агентств и финансовых институтов могут пропихивать Соединенное Королевство в высшие строчки международных рейтингов, но правда жизни в том, что по итогам экономического блицкрига россияне живут лучше британцев и подавляющего числа европейцев. Осталось нам разве что перегнать Америку, как завещал Никита Сергеевич.

Ничего удивительного в этом нет: наша страна богата ресурсами, у нас роскошный агропром, образованное население, богатый спектр высоких технологий и мобильный предприимчивый бизнес, умеющий моментально находить новых контрагентов и завязывать взаимовыгодное сотрудничество. Единственной нашей проблемой было то, что международные финансовые институты рейтинговали нас с очевидной предвзятостью. Десятилетиями нам оценки занижали, той же Британии завышали. Но сегодня стало видно, что английский король — голый.

Упадок британской экономики совершенно логичен. Еще в 1970-х население острова жило очень небогато. Со времен Тэтчер там удалось раздуть финансовые институты, построить "экономику услуг", набрать кредитов. Это создало видимость благополучия. Но при первом же кризисе — а он начался еще в 2020-м — все эти потемкинские деревни начали рушиться. Антироссийские санкции развалили их окончательно.

Сегодня средняя зарплата лондонца в сфере, например, IT составляет от трех до четырех тысяч фунтов в месяц. Водитель автобуса — легендарного красного даблдеккера — получает около двух тысяч. А средняя аренда квартиры в Лондоне подобралась уже к 2,5 тысячи фунтов — двести пятьдесят тысяч рублей на наши деньги. Прибавьте сотни фунтов на транспорт, сотни фунтов на еду, сотни фунтов за "коммуналку". Даже если квартира своя, на среднюю зарплату не разбежишься. А если оплата почасовая?

Народные массы в Британии задаются естественным вопросом: а почему же мы в результате этих санкций живем хуже, чем в России? Именно этот вопрос осторожно пытается сформулировать в своей публикации Daily Mail. Как же так, действительно? Мы же собирались наказать Путина и "заставить страдать" русских, а в результате почему-то страдаем сами.

На это российские бегунки-иноагенты предлагают потерпеть еще. "Не надо каждые пять минут смотреть на часы, ожидая, когда санкции сработают, — утешает британцев Владимир Милов*. — Упражняйтесь в стратегическом терпении".

Британцы не могут терпеть. Они устраивают масштабные забастовки, выходят на демонстрации, пытаются как-то бороться. Но власти страны продолжают упорно морить их голодом и холодом, лишь бы не проиграть России на Украине. Хотя, по сути, они уже проиграли все, в том числе и собственный народ.

* СМИ, выполняющее функции иноагента

Россия нашла новое мощное оружие в земле

Кирилл Стрельников

На днях Минсельхоз США сквозь зубы признал, что его прогноз по экспорту пшеницы из России остается высоким — на уровне 43,5 миллиона тонн. На самом деле, по данным Минсельхоза России, экспорт пшеницы в сезоне 2022-2023 годов ожидается значительно больше — на уровне 55-60 миллионов тонн (против 32,6 миллиона тонн в 2021-2022 годах), что является самым высоким показателем за последние пять лет. Но даже если поверить на слово нашим непартнерам (которые стыдливо не включили в расчет возможности Крыма), очевидно, что Россия прочно овладела мощным рычагом влияния на мировую политику и экономику, значение которого год от года будет только нарастать.

Как уже отмечал в своем недавнем послании Владимир Путин, санкционный 2022 год стал для России исторически рекордным: в стране было собрано минимум 150 миллионов тонн зерна и зернобобовых (почти на треть больше, чем годом ранее), а экспорт зерновых в стоимостном выражении вырос на 15 процентов. Только за январь и февраль 2023-го объем поставок пшеницы из России по сравнению с тем же периодом в прошлом году увеличился почти вдвое. При этом за счет относительно небольшого населения по сравнению с самыми большими посевными площадями в мире внутренние потребности России по потреблению зерна находятся на уровне всего около 75-80 миллионов тонн в год. С учетом цифр по экспорту мы гарантированно остаемся с грандиозными запасами — более 17 миллионов тонн пшеницы и более 25 миллионов тонн по всему зерну. Такого еще не было, а это значит, что хлебные карточки, которыми нам грозят авторы санкций, скорее всего, в ближайшее время пригодятся им самим.

На пшеницу, кукурузу и ячмень приходится 94 процента урожая всех зерновых в мире, и для населения многих стран хлеб является основой питания, что с учетом негативных мировых тенденций укрепляет позиции России как мирового продовольственного банка, который не печатает бумажные кредиты, а обеспечивает мировую продовольственную безопасность более чем в 130 государствах.

На данный момент Россия является мировым лидером по экспорту пшеницы и занимает порядка 19 процентов от мирового рынка. Нашего зерна нет только на двух континентах — в Антарктиде и Австралии, и каждый пятый кусок хлеба в мире имеет российское происхождение. Любые попытки сократить влияние России по обеспечению планеты продовольствием мгновенно вызовут в мире катаклизмы гигантского масштаба, захватив и США, и ЕС, — и коллективный Запад об этом прекрасно знает. Именно поэтому российский экспорт зерновых и удобрений был выведен из санкционных списков, а прямо сейчас западные страны лихорадочно пытаются продлить действие зерновой сделки, сам же генсек ООН лично бегает по миру, чтобы российскому экспорту удобрений не чинили препятствий.

Объяснение такой щедрости, мягкости и пушистости лежит на поверхности: над миром нависла угроза масштабного продовольственного кризиса, конец которого не видят даже самые дальнозоркие и ангажированные эксперты. Мировые запасы пшеницы и ячменя находятся на минимальных за последние пять лет уровнях, а потребление зерновых достигло многолетнего максимума. Эксперты ожидают в мире очередной дефицитный сезон по пшенице и ячменю, который неминуемо приведет к снижению запасов зерна. Чиновники Всемирного банка и Всемирного экономического форума признаются, что 349 миллионов человек в 79 странах находятся на грани голода и ситуация будет только ухудшаться из-за прогнозируемого в 2023-м мирового спада в производстве продовольствия до самого низкого уровня за последние три года. К примеру, в 170-миллионной Бангладеш в прошлом году цены на пшеницу выросли в два раза, из-за чего там срочно переходят на более дешевый рис. "Мировой сад" в лице государств еврозоны не остался в стороне и тоже прочувствовал приближение зубов к полке: продовольственная инфляция в январе 2023 года там составила 14,1 процента — и это только начало.

Наступление кризиса приближают неуклонный рост населения, животноводства, неблагоприятные климатические изменения, а также снижение производства продовольствия в странах, которые ранее входили в число лидеров: например, урожай пшеницы на Украине, которая занимала по производству пшеницы и ячменя второе место после России с долями в 28 и 29 процентов соответственно, по некоторым расчетам уменьшится на треть, а ее экспорт — в несколько раз. Из-за засух резко упадет экспорт пшеницы из Аргентины, потоком идут плохие новости из Австралии, Индии и ЕС.

Консолидированная позиция экспертов из дружественных, недружественных и нейтральных стран проста: условия для существенного снижения мировых цен на зерно относительно июля-августа 2022-го в настоящее время не прослеживаются; из-за снижения рентабельности в отдельных странах падение урожая в 2023 году может быть чуть ли не в полтора раза; общая ситуация на мировом рынке располагает к дальнейшему повышению цен.

Еще в 2018-м Владимир Путин сказал, что Россия уже зарабатывает на продовольствии не меньше, чем на экспорте вооружений. Подобное состояние дел мы видим и сейчас: по открытым данным, портфель экспортных оборонных заказов России составляет не менее 50 миллиардов долларов, а минимально прогнозируемая в 2023 году выручка от продажи продовольствия оценивается в 40 миллиардов долларов.

В отличие от оружия, которое делают станки, на рынке продовольствия, которое рождает земля, Россию заменить нечем и некем, а это значит, что влияние нашей страны на глобальный рынок и глобальную политику будет только возрастать.

Наши недрузья могут из подлости и зависти отменить "Лебединое озеро" или русский язык, но русский хлеб они отменить не смогут.

Русофобия — отличный товар, но масло на него не намажешь, а кушать хочется всегда.

Китай начинает издеваться над Америкой

Дмитрий Косырев

Хороший вопрос — "А есть ли в мире что-то китайское, чего бы США не боялись?" — задал обозреватель пекинского англоязычного издания Global Times в ответ на новость: некоторые анонимные персонажи из Пентагона и Совета по национальной безопасности испугались китайских портовых кранов в гаванях США. Они, оказывается, могут все знать о грузах, проходящих через эти гавани, включая грузы военные, и передавать данные домой в режиме реального времени.

Что такое китайский (японский, малайский и прочий) юмор — разговор особый, но в данном случае все получилось неплохо. Дословно так: если американские политики настолько боятся всего, что сделано в Китае, то почему бы им не устроить коллективную пробежку в голом виде по главной улице. Ведь одежда, которую покупает великое множество американцев, если не сделана в Китае, то произведена из соответствующей ткани или на китайском оборудовании. Может, эта одежда тоже ведет слежку за носящими ее на генном уровне и угрожает национальной безопасности.

Шутки шутками, но перед нами феномен очень серьезный — нагнетание до пределов идиотизма (и даже за этими пределами) паники в одной сверхдержаве по поводу вообще всего, имеющего отношение к другой сверхдержаве. Такие случаи в мировой истории были. В России до и после обеих мировых войн цвела шпиономания (кстати, частично оправданная: германские шпионы работали). Кто-то пытался насаждать страх перед любым западным воздействием на наши слабые умы. Кто-то старался сделать то же с другой, западной стороны — особенно в 1950-е, когда были вычищены все левые персонажи из Голливуда и не только оттуда.

Но то, что сейчас происходит в США (и безмерно веселит уверенных в себе китайцев), — это нечто невиданное, по крайней мере, для живущих поколений. Вот ехидные комментарии независимого ресурса под названием SOTT.net: нигде не приводится ни единого подтверждения, что хоть один китайский портовый кран сделал что-то плохое и антиамериканское. Однако еще с декабря конгресс принял документ, предписывающий властям разобраться в подрывной деятельности кранов. То есть все по-взрослому.

Тем временем поступает информация от умных отставных разведаналитиков, что хороший кран может не только следить за потоками товаров, но и внезапно направлять их не туда — вопреки воле логистов. В итоге, говорят такие аналитики, "мы имеем новый Huawei". Стоп, а есть ли точные данные, что телекоммуникационное оборудование этой китайской корпорации действительно сделало что-то подрывное? Разговоры о теоретической возможности такой угрозы идут уже несколько лет, и этого китайского конкурента американцы пытаются вытеснить со всех мировых рынков (по крайней мере, с рынков союзников). Но факты-то где?

А вот продолжение истории с воздушными шарами-шпионами: за дело взялся очень сильный ресурс с правого фланга — The Epoch Times, где очень заметны сотрудники из числа китайских эмигрантов. Тут идет разговор насчет угрозы для нацбезопасности со стороны особого подразделения китайских Вооруженных сил — Сил стратегической поддержки. Каковая и запускает аэростаты — плюс занимается слежкой и прочей электронной войной против США по всему миру. И все эти разговоры плавно перетекают в идею, популярную с самого крайнего правого фланга американской политики, — что "красный Китай" выполняет план по внутреннему разложению американского общества еще с 1960-х. Если не с более ранних годов, потому что доходит до цитат из Сунь-цзы, жившего и воевавшего еще до нашей эры.

Ну и концентрируются эти разговоры в недавно заработавшем в палате представителей конгресса комитете по существующей угрозе (китайской). Словами главы комитета, Майкла Гэллахера, "это экзистенциальная борьба за то, какой будет жизнь в XXI столетии".

Все правильно, разговор о том, какой будет жизнь всей планеты, если в одной из двух крупнейших держав день за днем записывают в угрозы самому своему существованию вообще все, что делает или не делает другая держава.

Евгений Грабчак: «Внесение законопроекта о системообразующей ТСО в Правительство ожидается в ближайшее время»

Евгений Грабчак принял участие в заседании секции Экспертного совета при Комитете Госдумы по энергетике под руководством заместителя председателя Комитета Валерия Селезнёва по теме «Введение института системообразующих ТСО: актуальные вопросы».

«Внесение в Правительство законопроекта о введении системообразующих территориальных сетевых организаций в российских регионах ожидается в ближайшее время», – рассказал замминистра.

Он напомнил, что первая часть реформы электросетевого комплекса в виде уточнения критериев отнесения к ТСО направлена на сокращение числа непрофессиональных компаний. Ожидается, что из 1700 ТСО останется порядка 400 организаций, которые смогут обеспечивать необходимый уровень надёжности энергоснабжения потребителей.

Далее эксплуатацию электросетей компаний, лишившихся статуса ТСО, необходимо закрепить в каждом регионе за крупнейшей ТСО – системообразующей. Готовящийся законопроект направлен на определение всех норм, необходимых для такого подхвата электросетевых объектов.

Кроме эксплуатации сетей лишенных статуса ТСО компаний, за системообразующей ТСО также закрепляется эксплуатация бесхозяйных электросетей и обязанность ликвидировать последствия аварий на объектах других собственников по решению регионального штаба.

«Создание в каждом регионе единого центра ответственности за надёжное энергоснабжение позволит эффективно проводить единую эксплуатационную политику, упростит принятие технических решений, обеспечит единство подходов при новом строительстве, эксплуатации и выводе из неё электросетевых объектов, позволит синхронизировать внедрение отраслевых технологий и оборудования», – отметил Евгений Грабчак.

Он подчеркнул, что в дополнение к законопроекту уже разработаны подзаконные акты. Например, для определения в каждом регионе наиболее устойчивой с точки зрения надёжности энергоснабжения потребителей и наиболее финансово стабильной компании разработаны критерии отнесения ТСО к системообразующим.

«Критерии разработаны, исходя из показателей, характеризующих фактическую деятельность ТСО. Речь идёт о физических параметрах сетевого хозяйства компании. Также предусмотрен критерий, позволяющий контролировать платежи системообразующей компании в адрес остальных ТСО. Этот критерий призван ликвидировать риски, связанные с расчётами за услуги по передаче электроэнергии», – уточнил замглавы Минэнерго.

Критерии также предполагают, что системообразующая ТСО будет определяться на региональном уровне на срок до 5 лет.

Помимо этого, разработан проект постановления Правительства, регулирующий порядок заключения системообразующей компанией договоров с лишёнными статуса организациями об использовании принадлежавших им электросетевых объектов.

Николай Шульгинов провёл рабочую встречу с главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым

Николай Шульгинов и глава Республики Татарстан Рустам Минниханов при участии председателя Комитета Госдумы по контролю Олега Морозова обсудили развитие топливно-энергетического комплекса региона.

Особое внимание Министр и глава Республики уделили работе электроэнергетической отрасли Татарстана. В том числе они затронули вопросы, связанные с реализацией мероприятий по модернизации генерирующих мощностей в регионе.

В Челябинске запущен завод по производству колесного электрического транспорта

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов совершил рабочую поездку в Челябинскую область, где посетил ряд промышленных предприятий.

Холдинг «Синара – Транспортные Машины» открыл новое производство – «Челябинский завод городского электрического транспорта» (ЧЗГЭТ). Официальный старт работы завода дали заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Альберт Каримов, губернатор Челябинской области Алексей Текслер, глава Челябинска Наталья Котова, генеральный директор Группы Синара Михаил Ходоровский и генеральный директор СТМ Виктор Леш.

Производство троллейбусов и электробусов было организовано на площадке в Челябинске за восемь месяцев. Рабочее пространство делится на несколько технологических участков: заготовительное производство, сварочный участок (включает 14 сборочно-сварочных постов), антикоррозионная обработка каркаса кузова, сборка, а также диагностический комплекс, в который входит испытательный блок и сдаточный участок.

«Благодарю коллектив «СТМ» и Группы Синара, который в очередной раз доказал, что может реализовывать перспективные инновационные проекты. Вместе с Правительством Челябинской области компании удалось запустить производство современных троллейбусов и электробусов в короткие сроки. Это значит, что на карте нашей страны появилась новая точка, где будут сосредоточены технологии и компетенции в производстве электротранспорта. С учётом программ обновления парков городского общественного транспорта, которые реализуются в настоящее время, продукция однозначно будет востребована не только в Челябинской области, но и в других регионах страны», - подчеркнул замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.

Производственная мощность завода составляет 350 единиц в год, однако в дальнейшем может быть расширена до выпуска 1200 машин ежегодно. Первая партия троллейбусов будет изготовлена именно для Челябинска.

«Когда мы приняли решение обновлять общественный транспорт, договорились с Группой Синара пойти дальше и организовать производство троллейбусов у нас в Челябинске. У предприятия сильные компетенции. Нам хотелось создать современный и комфортный транспорт, который бы имел челябинскую прописку. Очень рад, что нам это удалось вместе с поддержкой Правительства Российской Федерации. Замечательные, современные, комфортные транспортные средства будут ездить по улицам Челябинска и других наших городов. Конечно, скоро и в других городах нашей страны мы увидим эти троллейбусы и электробусы. Производство современное, высокотехнологичное, здесь работают жители Челябинска, которым обеспечена достойная заработная плата, что очень важно», - отметил Губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

«Сегодня в развитии Группы Синара произошло знаковое событие, определяющее векторы нашей работы на годы вперед. СТМ уже несколько лет является ведущим поставщиком пассажирского рельсового транспорта в российские города, теперь же мы вышли в сегмент колесного общественного транспорта с машинами СИНАРА собственной конструкторской разработки. Уверен, что открытие завода – позитивный момент и для города, и для региона: завод не только открывает новые рабочие места, но и успешно взаимодействует с десятками местных поставщиков, развивая региональную кооперацию», – отметил генеральный директор Группы Синара Михаил Ходоровский.

В рамках рабочей поездки замглавы Минпромторга России Альберт Каримов и заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов ознакомились с производственной площадкой ООО «ДСТ-Урал» - предприятия, специализирующегося на производстве бульдозеров и спецтехники на базе гусеничного трактора. Завод ООО «ДСТ-Урал» входит в перечень системообразующих предприятий России и реализует инвестиционный проект, направленный на производство импортозамещающей продукции, среди которой: мосты, коробки передач и раздаточные коробки, бортовые и колесные редукторы, базовые электронные компоненты. Осваиваемые предприятием компоненты являются аналогами компонентов, ранее поступавших из недружественных стран, и будут использоваться для производства отечественной дорожно-строительной, коммунальной, аэродромной и спецтехники.

Альберт Каримов и Виталий Маркелов также посетили «Челябинский механический завод», выпускающий автомобильные краны под маркой «Челябинец» и краны на гусеничном ходу. На данный момент предприятием выпускается более 30 моделей и модификаций такой техники, и номенклатура постоянно расширяется. Кроме того, с октября 2020 года ОАО «ЧМЗ» является участником национального проекта «Производительность труда». За это время предприятие снизило время протекания процессов на производственном потоке на 25% и увеличило выработку на 10%. Оператор нацпроекта, Федеральный центр компетенций (ФЦК), признал практику оптимизации производственной системы ЧМЗ одной из самых успешных в стране.

На площадке завода «Челябинские строительно-дорожные машины» Альберт Каримов и Виталий Маркелов ознакомились с процессом производства тяжёлых автогрейдеров и фронтальных погрузчиков нового поколения. Модель ДЗ-98В, серийно выпускаемая на предприятии, занимает долю в 98% на российском рынке тяжёлых автогрейдеров. Спецтехника и компоненты производства ЗАО «ЧСДМ» эксплуатируются на всей территории России и за её пределами.

В завершение рабочей поездки замглавы Минпромторга России Альберт Каримов, губернатор Челябинской области Алексей Текслер и заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов провели совещание по вопросу развития производства строительно-дорожной техники на территории Российской Федерации. Участники обсудили программу обновления парков специализированной техники дочерних обществ ПАО «Газпром» на период с 2024 по 2030 год. Такая спецтехника, в том числе, обеспечивает эксплуатацию объектов Единой системы газоснабжения.

Альберт Каримов и Виталий Маркелов также подписали соглашение между Минпромторгом России и ПАО «Газпром», направленное на взаимодействие в целях развития производства отечественной конкурентной строительно-дорожной техники и её импортозамещения.

«Развитые отечественными производителями строительно-дорожной техники мощности и компетенции позволяют удовлетворить имеющийся на рынке спрос. Сейчас российская спецтехника не уступает зарубежным аналогам и даже превосходит их по уровню оснащения и комфорта в эксплуатации. Более того, на примере предприятий Челябинской области мы убедились, что в производстве спецтехники уже широко используется отечественная компонентная база. Рассчитываем, что подписанное сегодня Соглашение будет способствовать дальнейшему развитию производства и наращиванию его объёмов», - отметил замглавы Минпромторга России Альберт Каримов.

Виталий Маркелов добавил, что «Газпром», развивая внутренний рынок газа в стране, заинтересован в реализации новых проектов в промышленности. «Компания «Газпром» занимается сопровождением проектов, вместе с производителями выставляет требования к продукции, следит за достижением необходимых показателей и сертификацией. Системная работа выстроена давно. И мы нацелены на стопроцентное использование российского оборудования. В ближайшие 6 лет нам потребуется 4,5 тысячи единиц спецтехники. Это экскаваторы, бульдозеры и другие машины. Нам важно, чтобы они были российскими. И мы готовы работать по тем же принципам и алгоритмам, которые используем при создании высокотехнологичной продукции», – подчеркнул он.

Россельхознадзор возобновляет поставки семян подсолнечника со всех французских площадок/мест отгрузки «Lidea France» и «Limagrain Europe»

Россельхознадзор под гарантии Генерального управления по продовольствию Министерства сельского хозяйства и продовольствия Франции с 10 марта 2023 года разрешает на первом этапе ввоз в Россию семян подсолнечника со всех французских площадок/мест отгрузки «Lidea France» и «Limagrain Europe».

Решение принято с учетом совместно проведенной с НОКЗР Франции работы, а также по результатам рассмотрения представленных французской стороной материалов о принятых фитосанитарных мерах в отношении семян подсолнечника, предназначенных для экспорта в Россию.

В случае выявления карантинных объектов во ввозимом семенном материале Россельхознадзором будут приняты экстренные фитосанитарные меры.

Ввоз семян подсолнечника в Россию с площадок и мест отгрузки данных компаний был запрещен с 23 сентября 2022 года в связи с выявлением карантинного для России и стран-членов Евразийского экономического союза объекта – фомопсиса подсолнечника (Diaporthe helianthi Munt. Cvet. Et al.(=Phomopsis helianthi Munt. Cvet. Et al.)

Проект соглашения с Ираном почти готов

Постоянный представитель России при международных организациях в Вене Михаил Ульянов заявил, что проект и соглашение с Ираном в его ядерных переговорах с мировыми державами готовы.

Михаил Ульянов сделал это заявление в интервью «Аль-Джазире» в четверг днем, где он сказал, что, хотя проект соглашения почти готов, Соединенные Штаты и европейские государства чинят препятствия на пути к возвращению Ирана к ядерной сделке, известной как СВПД.

«Проект соглашения почти готов, но именно США и страны Европы препятствуют возврату к ядерному соглашению с Ираном», — отметил он.

Российский дипломат сказал, что недавний визит Генерального директора МАГАТЭ Рафаэля Гросси в Тегеран стал позитивным событием, открывшим путь для решения некоторых нерешенных вопросов.

Ранее на этой неделе Генеральный директор МАГАТЭ Рафаэль Мариано Гросси посетил Иран и провел встречи с главой Организации по атомной энергии Ирана (ОАЭИ) Мохаммадом Эслами, президентом Эбрагимом Раиси и министром иностранных дел Хосейном Амир-Абдоллахианом, чтобы обсудить мирную ядерную программу страны.

В конце визита Гросси и Эслами выступили с совместным заявлением, в котором обе стороны согласились предпринять шаги, направленные на содействие расширению сотрудничества и ускорение решения нерешенных вопросов в области гарантий.

После визита Гросси, по-видимому, отказался от своих замечаний о достижении хорошей договоренности с Ираном по урегулированию нерешенных вопросов.

Более того, представитель Ирана в Международном агентстве по атомной энергии (МАГАТЭ) Мохсен Назири Асл заявил, что Тегеран готов сотрудничать с агентством, несмотря на авторитарный подход западных стран.

Умные счетчики МТС помогут обеспечить бесперебойную работу крупной сети АЗС Хакасии

МТС оборудовала умными счетчиками одну из крупнейших сетей автозаправочных станций в Хакасии. Счетчики, работающие на сети интернета вещей NB-IoT МТС, установлены в щитовых и на электроподстанциях объектов сети АЗС.

Цифровое IoT-решение дает возможность автоматизировать передачу показаний расхода электроэнергии и контролировать энергопотребление, а также моментально оповещает о сбое в электросети. Это позволяет быстро устранять аварии, обеспечивая бесперебойную работу автозаправочных станций.

В случае отключения электроэнергии ответственным сотрудникам сети АЗС мгновенно приходит SMS-оповещение, после чего для проверки на место срабатывания сигнала отправляется аварийная бригада. Кроме того, умные устройства МТС передают в режиме реального времени показания потребления электроэнергии с каждой АЗС, заменяя таким образом выездных сотрудников, ответственных за учет энергоресурсов. Благодаря внедрению умных счетчиков компания может оптимизировать затраты и сократить время простоя из-за инцидентов на электросети.

Решение МТС на базе технологии интернета вещей уже реализовано на 40% автозаправок, входящих в сеть. В ближайшем будущем оно может быть масштабировано на все автозаправочные станции сети, а также на торговые точки, складские помещения и прочие объекты инфраструктуры группы компаний.

"От бесперебойной работы электросетей зависит многое — от безопасной работы хранилищ топлива на АЗС до комфорта посетителей в торговых залах, который расположены при заправках. Самый простой пример: территория на автозаправках должна быть хорошо освещена, чтобы снизить вероятность ДТП, и наше решение помогает свести эти риски до минимума. Технологии интернета вещей позволяют решать различные задачи, поэтому все больше организаций Сибири внедряют цифровые сервисы нашей экосистемы в свои бизнес-процессы. Например, в Красноярском крае количество умных счетчиков в сети NB-IoT МТС выросло за прошлый год больше чем на треть, причем одной из основных сфер их применения стали как раз энергосети", — рассказала директор МТС в Хакасии Олеся Ширяева.

В Хакасии сеть NB-IoT МТС развернута во всех крупных населенных пунктах. Умные устройства, работающие на сети интернета вещей, позволяют сократить затраты и повысить производительность в сфере грузоперевозок, ЖКХ, добывающей промышленности и других отраслях.

Малый и средний российский бизнес не падает духом

Юлия Мельникова

Несмотря на нехватку аппаратного обеспечения и ПО, проблемы с безопасностью и наймом специалистов в прошлом году, в 2023 г. две трети представителей малого и среднего российского бизнеса собираются расширить ИТ-инфраструктуру и задействовать новые решения.

Такие данные приводит компания Selectel, проведя опрос профильных специалистов и выделив ключевые цели, требования и проблемы, с которыми столкнулись компании при построении инфраструктуры в 2022-2023 гг. Большую часть (90%) участников опроса составили представители малого и среднего бизнеса.

Основной трудностью, с которой столкнулись ИТ-специалисты в 2022 г., стал дефицит ПО и оборудования. Так, более половины (54,1%) опрошенных выделили недостаток аппаратного обеспечения, а более трети (36,9%) - сложности с доступом к ПО в качестве ключевой проблемы. Еще одним вызовом стала ситуация на рынке кадров: более трети (36,9%) респондентов рассказали о нехватке квалифицированных специалистов.

Тем не менее представители российских компаний уже строят планы: 37,6% опрошенных специалистов заявили о желании расширить ИТ-инфраструктуру, а 33,5% - воспользоваться новыми продуктами для оптимизации работы или увеличения мощностей. При этом, согласно опросу, снижение потребления услуг и решений произошло у менее чем 10% (9,9%) компаний.

60% респондентов рассказали о росте потребностей в различных инфраструктурных сервисах. При этом 30% специалистов заявили, что их компании нарастили потребление услуг, которыми пользовались ранее, а 29,8% сообщили, что внедрили новые продукты и решения.

Основными причинами изменений стали потребность в оптимизации ресурсов (35,5% опрошенных) и необходимость расширения инфраструктуры в связи с ростом бизнеса компании (34,4%). Помимо этого, 20,3% респондентов выделили в качестве основного драйвера изменений вынужденную миграцию от зарубежных провайдеров.

Более двух третей участников опроса задействуют облачную инфраструктуру для размещения веб-сайтов или приложений. Так, 66% используют для этих целей выделенные, а 72% - облачные серверы. Кроме того, значительная часть компаний размещают на мощностях провайдеров базы данных: 49,7% используют для этого выделенные, а 31,5% облачные серверы.

Selectel провел опрос в период с декабря 2022 г. по январь 2023 г. среди 450 ИТ-специалистов российских компаний - технических директоров, системных администраторов, разработчиков, инженеров и прочих.

.Руководитель ЦК "техническая поддержка" ГК Softline Денис Захаров отметил, что оптимистичный настрой связан с тем, что производство отечественного оборудования развивается, яркий пример - Inferit (производства SoftLine). "Спрос на услуги ИТ - техническую поддержку зарубежного ПО и оборудования вырос более чем на 50% и продолжает расти. Доля рынка SMB - заказчики с количеством ПК менее 1000 штук - на услуги техподдержки составляет менее 10%. Но эта статистика справедлива только для SL, так как мы фокусируемся в основном на крупных заказчиках", - говорит он.

Руководитель отдела корпоративных продаж группы компаний X-Com Александр Малетов напомнил, что прошлый год прошел под знаком неопределенности практически для всех бизнесов. "Компании занимали выжидательную позицию, ограничиваясь в условиях дефицита программно-аппаратных средств удовлетворением текущих потребностей "в моменте". Вдобавок осенняя миграция опытных специалистов и разработчиков обострила кадровый голод, и без того сдерживающий развитие отрасли в последние годы. Нынешний оптимизм участников рынка связан с адаптацией экономики и бизнеса к работе в текущих реалиях. Поставщики к концу года наладили параллельный импорт решений ушедших вендоров, обеспечили их поддержку, а отток кадров удалось частично восполнить за счет автоматизации ряда бизнес-процессов. В этом году многие компании продолжат оптимизацию бизнеса в части человеческих и производственных ресурсов, а также автоматизацию рабочих процессов на базе решений российских вендоров. Если же говорить о рынке в целом - у нас, как у крупного его игрока, на SMB-сегмент в прошлом году пришлось порядка 68% совокупного объема поставок", - рассказал он.

Директора центра ИТ-решений компании "Ланит-Интеграция" Олег Аксенов сообщил, что, с точки зрения масштабных проектов прошлого года, основной фокус запросов клиентов компании был связан с переходом на альтернативные и российские решения. "В частности, было много запросов на внедрение отечественного инфраструктурного и пользовательского ПО. У компаний малого и среднего бизнеса профиль запросов мог быть иным", - отметил он.

Заместитель генерального директора CTI по сервису Сергей Назаров рассказал, что, по опыту работы с заказчиками сегмента Enterprise, в компании отметили значительно возросший спрос на услуги эксплуатации и технической поддержки текущего оборудования. "Планы на расширение, обновление и замену ИТ-инфраструктуры, безусловно, присутствуют у многих компаний. Однако сложность и высокая стоимость процесса миграции, трудности с подбором аналогов с сохранением всей функциональности делают запрос на модернизацию для крупного бизнеса крайне непростым. Заказчики оказались перед выбором - продолжать какое-то время использовать работающее и уже настроенное или внедрять новое. Многие пока не приняли решение или находятся в стадии выбора, как максимально эффективно, с сохранением ранее вложенных инвестиций, провести интеграцию с новыми альтернативными решениями. Причины этого связаны с уходом с рынка иностранных производителей, отсутствием возможности обновлений и прекращением действия подписочных моделей. По нашим оценкам, "запаса прочности" оборудования, особенно критичных и ключевых сервисов, хватит примерно на два-три года. Столько же времени понадобится бизнесу для решения вопроса выбора, поэтому на 2023 г. мы прогнозируем первые замены", - прокомментировал он.

Катаклизмы обнажили кадровые риски

Яков Шпунт

Беспорядки в Грузии и недавнее землетрясение в Турции обнажили специфические риски, связанные с привлечением на работу "цифровых кочевников", количество которых заметно выросло на фоне кризисной ситуации в целом ряде стран, включая Россию.

Появление "цифровых кочевников" относится к периоду пандемии. "Как только сотрудников московских офисов отправили по домам или по регионам, стало понятно, что работать на удаленке вполне реально. Специалисты из регионов резко выросли в стоимости, практически нивелировав разрыв между периферией и столицей. Пожить месяц-другой в теплой стране и поработать оттуда стало нормой", - напоминает генеральный директор ИТ-студии SKÖLOPENDRA Павел Иванов.

Грузия наряду с Турцией и ОАЭ стали одними из наиболее популярных направлений для релокации российских ИТ-специалистов после февраля 2022 г. По оценке Павла Иванова, спусковым крючком для отъезда стало введение санкций и уход зарубежных компаний с российского рынка: "Часть специалистов была вынуждена уехать из-за того, что с рынка ушли зарубежные проекты и компании. Люди, по сути, уехали вслед за ними".

"Большая часть уехавших из России в 2022 г. ИТ-специалистов - сотрудники иностранных компаний, приостановивших деятельность в нашей стране, и специалисты, работавшие с технологиями, которые теперь не поддерживаются на территории РФ. Релоцировались в первую очередь именно опытные специалисты, поэтому дефицит кандидатов уровня Middle+ и Senior, существовавший и ранее, только усилился", - считает директор ИТ рекрутингового агентства GlobalCareer Владимир Верещагин.

Полных данных о масштабах явления нет. Так, Российская ассоциация электронной коммерции (РАЭК) оценивала количество покинувших страну ИТ-специалистов 50-70 тыс. человек в первую волну в марте 2022 г., и во вторую волну, в апреле 2022 г., к ним присоединилось еще 70-100 тыс. человек. Вместе с тем представители Минцифры заявляли в конце мая 2022 г., что 85% уехавших вернулись в Россию. "Около 80% SIM-карт тех, кто уехал с 24 февраля, вернулись в страну. Айтишники составляют значимую часть этой аудитории", - заявил министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев на форуме "Новые горизонты".

Однако после объявления частичной мобилизации в сентябре 2022 г. процесс отъезда начался с новой силой. Количество тех, кто уехал в сентябре-октябре 2022 г., генеральный директор АНО "Информационная культура" Иван Бегтин оценил не менее чем в 100 тыс. человек. По оценке Минцифры, как раз 100 тыс. ИТ-специалистов покинули страну за весь 2022 г.

Но и на новых местах пребывания ситуация могла оказываться далека от спокойной. Так, в феврале 2023 г. в Турции случилось катастрофическое землетрясение. В Грузии 7 марта начались массовые волнения, связанные с принятием резонансного законопроекта, но несмотря на заявление президента Грузии, что на него будет наложено вето, и в дальнейшем отзыв законопроекта, беспорядки не прекратились. В итоге на пропускном пункте Верхний Ларс в ночь на 9 марта вновь возникли пробки, но уже в сторону России. "Некоторая часть людей так и существует, шарахаясь в ситуативной парадигме. Громко хлопнуло - рванули туда, кто-то чихнул с оттягом - обратно. Так жизнь и проходит", - прокомментировала данную ситуацию в личном телеграм-канале основатель и президент группы компаний Cognitive Technologie, генеральный директор Cognitive Pilot Ольга Ускова.

Павел Иванов обращает внимание, что на новом месте люди осознали, что релокация не имеет ничего общего с привычным сценарием туризма или кочевничества: "Работать из другой страны становится все сложнее. Крупные корпорации и компании с госучастием уже заявили, что удаленная работа возможна только с территории РФ. Имея в штате сотрудника-нерезидента, компании начинают нести повышенную налоговую нагрузку, и далеко не все к этому готовы. Специалисту придется либо согласиться на уменьшение зарплаты, либо объяснить работодателю, почему за его навыки должны платить больше. Можно перейти на договоры гражданско-правового характера или на фриланс либо попробовать трудоустроиться на месте, но и это не так просто: оказавшись за границей, многие поняли, что, во-первых, таких, как они, много, а во-вторых, в РФ они получали очень хорошие деньги. В Сербии, например, стоимость ИТ-специалистов в три раза ниже, чем в Москве. Плюс проблемы с резидентством, ВНЖ, покупкой недвижимости… Конечно, можно кочевать из страны в страну, не задерживаясь надолго, но для тех, у кого есть семьи, это не вариант".

Директор по персоналу "Аурига" Любовь Хрипко видит снижение количества специалистов, желающих релоцироваться в другие страны, но в то же время большого обратного притока специалистов, уехавших из России, также нет: "И безусловно, этому способствует возможность оформления виз цифрового кочевника, с возможностью работать из большого количества стран Европы, Латинской Америки и Азии и не только. И этот список продолжает расти. Весь мир борется за ИТ-кадры. И подтверждением этому являются предлагаемые условия для комфортной работы цифровых кочевников, от упрощенного получения виз до 0% налогов в ряде стран. При этом важно отметить, что законодательство РФ ограничивает возможность оформления по ТК граждан, находящихся не на территории России".

Также, как предупреждает Павел Иванов, в России у специалистов, занятых в разработке высоких технологий, объективно мало работы и перспектив: "Зачастую проекты инвестировались из-за рубежа, российский рынок инвестиций пока не готов вкладываться в разработку. Доступ к госзаказам для мелких компаний практически закрыт. И хотя ситуация понемногу начинает выравниваться, количество проектов все еще недостаточно для того, чтобы обеспечить работой всех уехавших. Решения пока нет. Риски каждый будет закрывать для себя самостоятельно".

Владимир Верещагин, наоборот, считает, что уехавшие начинают возвращаться, тем более что спрос на ИТ-специалистов за рубежом падает: "Говорить о сохранении тенденции к релокации в наступившем году не стоит. Специалисты, планировавшие переезд ранее или экстренно принявшие такое решение, уже воплотили его в жизнь. К тому же спрос на ИТ-специалистов вне России стал уменьшаться в связи с рецессией западных экономик и массовыми сокращениями. Сегодня можно заметить возвращение части уехавших, но точное их число назвать сложно. Некоторые специалисты вернулись из-за того, что не все работодатели готовы предоставить гибридный и удаленный формат работы. Это объясняется серьезными требованиями к безопасности ИТ-систем. Особенно это касается корпораций, для которых даже минимальная утечка данных критична. А некоторые специалисты возвращаются в связи с появлением на российском рынке интересных вакансий. Тенденция на технологический суверенитет в ИT-сфере открывает новые возможности и точки роста. При этом государство оказывает максимальную поддержку отрасли, а бизнес заинтересован в специалистах, способных быстро и эффективно решать сложные задачи разработки новых систем и поддерживающих структур".

Председатель правления ПАО "Сбербанк" Герман Греф на брифинге, посвященном подведению финансовых результатов банка, заявил: "В 2022 г. мы столкнулись с двумя волнами оттока ИТ-специалистов, но в целом мы на сегодняшний день во многом компенсированы в части этого оттока, потому что мы на сегодняшний день имеем укомплектованность, которой не имели до возникновения всей этой ситуации". Восполнить дефицит кадров удалось в том числе и за счет обратной релокации. Однако ни временные рамки этих волн оттока, ни количество уехавших Герман Греф не назвал. Также глава Сбербанка признал, что уходили в основном разработчики высокой и средней квалификации и на восстановление прежнего уровня квалификации потребуется время.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 10 марта 2023 > № 4322671

"Камаз" запустил онлайн-запись в сервисные центры

"Камаз" добавил в "Личный кабинет автовладельца" возможность онлайн-записи в автосервисы официальной дилерской сети. Сервис упрощает взаимодействие с дилером на всех этапах обслуживания автомобиля.

Функционал онлайн-записи в автосервис позволяет пользователю личного кабинета найти ближайший к автомобилю сервисный центр, оценить его текущую загрузку, создать заявку с описанием поломки и отслеживать статус ремонта онлайн. Данные по заявке попадают напрямую в 1С систему дилера. На странице "Записи в автосервис" отражена плановая дата выдачи автомобиля и статус заявки. Сейчас пользователю доступны пять основных статусов: согласование сервиса, записан в сервис, в ремонте, готов к выдаче, выдан.

На данный момент подключены 18 дилеров в городах Тамбов, Тверь, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Набережные Челны, Новый Уренгой, Ульяновск, Москва, Тюмень, Челябинск, Уфа, Саранск, Омск, Орёл. В этом году "Камаз" продолжит подключать к личному кабинету дилеров по всей стране.

Воспользоваться личным кабинетом могут как частные лица – владельцы одного грузовика "Камаз", так и юридические – с большим автопарком. Чтобы получить доступ в сервис, необходимо зарегистрироваться на сайте и добавить свой транспорт во вкладке "Автопарк" по VIN-номеру и ПТС автомобиля.

"ЕвроХим" внедрил АРС-системы на аммиачных производствах

"ЕвроХим" внедрил системы усовершенствованного управления технологическим процессом (АРС) на аммиачных производствах "Невинномысского Азота" (Ставропольский край) и "Новомосковского Азота" (Тульская область). АРС-система разработана компанией "ПроТех Лаб" (входит в структуру "ЕвроХима") совместно с проектными группами предприятий.

Впервые в России на производстве аммиака реализована программная максимизация нагрузки агрегата по природному газу с учётом технологических ограничений.

Система позволит увеличить производительность агрегатов и повысить операционную эффективность предприятий. Ожидаемый эффект от внедрения составит более 1 тыс. тонн дополнительного выпуска аммиака в год на каждом агрегате.

Система интегрирована в существующую АСУТП цехов и является логическим ее развитием. Она позволяет обеспечивать оптимальные параметры при ведении технологического режима, повышать выпуск и снижать возможные потери и эксплуатационные затраты.

Основное преимущество АРС-системы по сравнению с базовой АСУТП заключается в том, что она ведет технологический процесс в режиме автопилота, без участия оператора в закрытом контуре, стабильно держа процесс близко к точке оптимума при постоянно изменяющихся ограничениях. Встроенная математическая модель позволяет предвидеть и заранее компенсировать возможные отклонения. Так, например, система может стабилизировать и поддерживать оптимальное соотношение водорода и азота в контуре синтеза, сокращать потери аммиака в продувочных газах, управлять парообразованием, расходом топливного газа и другими процессами.

В настоящее время система введена в опытно-промышленную эксплуатацию. В перспективе ее планируется тиражировать и на другие подразделения и предприятия "ЕвроХима".

"В этом году специалисты "ПроТех Лаба" планируют внедрить еще две аналогичные АРС- системы на аммиачных агрегатах "Новомосковского Азота" и "Невинномысского Азота", также в планах разработка АРС-систем на агрегатах по производству карбамида", — рассказал директор "ПроТех Лаба" Сергей Галибеев.

Компания "ЕвроХим" уделяет приоритетное внимание вопросам цифровизации производственных процессов. Основываясь на накопленном опыте и лучших мировых практиках на предприятиях компании внедряются актуальные эффективные цифровые решения.

Для разработки и внедрения систем усовершенствованного управления технологическим процессом на базе "ПроТех Лаб" была создана собственная компетенция с привлечением лучших APC-специалистов. Это позволило самостоятельно разрабатывать цифровые решения с активным вовлечением в процесс коллег на производственных площадках.

В Вологодской области будут выявлять рак легких с помощью ИИ

Вологодская область вошла в число пилотных регионов, где будет внедрена интеллектуальная система в медучреждениях. Она позволит врачам на ранних стадиях выявлять у пациентов онкологию в легких. Об этом сообщила пресс-служба регионального правительства.

Интеллектуальная система была разработана компанией "Ростелеком". Это пилотный для области проект диагностики патологий с использованием технологии искусственного интеллекта. В рамках нее врачи будут принимать решения по наличию у человека рака легких с учетом экспертизы искусственного интеллекта.

"Врач не всегда может увидеть онкологию на ранних стадиях. Искусственный интеллект сделает это быстро с помощью системы вычисления. Он оценит реальный снимок легких и поставит диагноз. Параллельно результаты компьютерной томографии проанализируют ведущие онкологи страны — специалисты НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова", - рассказал вице-президент - директор макрорегионального филиала "Северо-Запад" ПАО "Ростелеком" Александр Логинов.

По словам экспертов, внедрение в медпрактику технологий позволит повысить уровень обнаружения рака на ранней стадии на 30%.

"Новые технологии помогут выявлять онкологию быстрее и эффективнее, они повысят скорость принятия решений и постановки диагноза. Проект действительно очень важен для региона и страны в целом. Вологодская область готова рассматривать данный программный продукт уже на постоянной основе после успешной реализации в рамках пилота", - отметил губернатор области Олег Кувшинников.

RuStore поставят на гаджеты, не учитывая мнения правообладателя операционной системы

Ирина Приборкина

Минцифры подготовило проект изменений в постановление правительства, согласно которым установка отечественного магазина приложений RuStore на продаваемые в РФ гаджеты будет обязательной даже в случае, если она не предусмотрена или запрещена правообладателем операционной системы. Эксперты считают, что нововведение увеличит стоимость гаджетов на 5%.

В случае принятия постановление должно вступить в силу с 1 сентября 2023 г.

По словам авторов проекта, текущими правилами не предусмотрена обязанность изготовителей технически сложных товаров обеспечивать полноценную интеграцию отечественного магазина приложений RuStore на том же уровне, который предоставляется иным магазинам приложений, правообладателями которых являются изготовители устройств и разработчики операционных систем. "Это приводит к дискриминации российских разработчиков как единого магазина приложений, так и иных приложений, распространяемых посредством единого магазина приложений", - говорят авторы проекта.

В октябре 2022 г. RuStore включен в список программ, обязательных для предварительной установки на электронные устройства в 2023 г.

Минцифры предлагает расширить требование о предварительной установке RuStore на цифровые телевизоры, на которых предусмотрена установка программ из магазинов приложений. "Предустановка RuStore на Smart-TV, предоставит российским пользователям бесперебойный доступ к отечественным приложениям в условиях продолжающихся необоснованных ограничительных мер со стороны недружественных государств и иностранных корпораций", - объясняют авторы проекта.

Экран входа в отечественный магазин, по идее авторов проекта, должен отображаться при первом включении телефона - пользователю необходимо сразу предлагать диалоговое окно для регистрации или аутентификации в RuStore, а сама иконка приложения впоследствии должна быть доступна с таким же количеством действий и настроек, как у остальных приложений. При этом магазин и приложения следует обновлять в фоновом режиме без дополнительных действий, разрешений и настроек со стороны пользователя, а сервисы - настроить так, чтобы они работали в фоновом режиме для отправки push-уведомлений и платежей.

Также изготовители гаджетов не освобождаются от обязательной предварительной установки RuStore даже в случае, если установка не предусмотрена или запрещена правообладателем операционной системы устройства.

Кроме того, авторы проекта предлагают расширить классы программ для предустановки. Так, они хотят включить в список на предустановку приложение "Честный знак". "Для того чтобы предоставить пользователям возможность проверки маркированного товара, предлагаем расширить классы программ для предварительной установки классом "программы, основным назначением которых является проверка кодов маркировки товаров", - сказано в пояснительной записке.

По мнению члена комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Антона Немкина, новые условия могут помочь урегулировать проблему дискриминации российских разработчиков - как RuStore, так и иных приложений, распространяемых посредством отечественного магазина приложений. "В условиях санкций, которые действуют в отношении нашего государства, такая мера представляется особенно обоснованной. Кроме того, она сформирует для пользователей удобный и бесперебойный доступ к российским приложениям и сервисам", - добавил он.

При этом Антон Немкин уверен, что спровоцировать массовый уход вендоров с российского рынка такая инициатива вряд ли сможет. В первую очередь в связи с высокой заинтересованностью зарубежных участников рынка в его российском сегменте. "Не исключено, что многие могут выразить недовольство, однако в конечном счете все равно согласятся на предложенные условия, чтобы не потерять покупателей", - уверен депутат.

Представитель пресс-службы Tele2 объяснил, что установить на официально поставляемый в РФ смартфон еще одно приложение как обязательное технически несложно. "В идеале при разрешении всех технических и операционных моментов все важные для отечественных пользователей приложения должны хорошо работать и корректно обновляться через RuStore, вне зависимости от чьих-либо санкций", - добавил он.

Генеральный директор интегратора web 3.0 "Осьминожка" Михаил Шрайбман считает, что в первую очередь данный закон увеличит себестоимость смартфонов. "Если считать в разрезе одного часа затрат на установку, включая косвенные расходы, она увеличится примерно на 5%. Закон также усложнит дистрибуцию, так как он предполагает внедрение дополнительного бизнес-процесса. Установка отечественного магазина приложений будет производиться путем "взлома". Это может повлечь за собой некачественную работу устройства в будущем, а также, безусловно, увеличит количество гарантийных случаев. Это, в свою очередь, приведет к еще большему удорожанию гаджетов", - уверен он.

Руководитель группы мобильной разработки компании "Рексофт" Олег Иванов отмечает, что вендоры уже немного привыкли к таким ситуациям. "В 2021 г. и 2022 г. выходил перечень ПО, которые должны быть предустановлены на отечественные смартфоны, компьютеры и телевизоры. Для гаджетов на Android это, например, антивирус Kaspersky и приложения "Яндекса". Теперь будет еще RuStore", - напомнил он.

По его мнению, нововведение не приведет к удорожанию гаджетов. "Возможно, импортеры будут устанавливать приложение на смартфон, как обычный пользователь, перед отправкой в магазин либо добавят изменения в прошивку для автоматической установки, например, чтобы приложение нельзя было удалить, а только отключить. Последнее более эффективно. Многое зависит от того, что будет указано в требованиях", - сказал Олег Иванов.

Президент IW Group Алексей Синица отмечает, что никаких технических ограничений для предустановки российского магазина приложений нет.

"Предполагаю, что это наша ответная мера в адрес конкретной компании под названием Apple и к устройствам, работающим на iOS. Все остальные устройства, работающие на Android или на других иностранных операционных системах, а тем более собственные российских системы, никаких ограничений на использование любых магазинов приложений не имеют, мы со всеми можем договориться", - сказал Алексей Синица.

По его мнению, проект направлен напрямую на компанию Apple, чтобы заставить ее принять условия России на ее территории. "Но компания Apple постепенно уходит из России. Они уже сняли с поддержки все ноутбуки и планшеты. Следующий шаг будет за носимыми мобильными устройствами - смартфонами. Владельцы смартфонов Apple должны быть готовы, что их устройство в недалеком будущем превратится в "кирпич". Надеяться, что американская компания последует законодательству РФ, думаю, не стоит. Им будет проще уйти с нашего рынка", - уверен он.

По его словам, на всех остальных вендорах это не скажется никак: не изменится стоимость устройства, производителям этих девайсов сложнее не станет. "Другой вопрос, готов ли сам RuStore или любой другой российский стор поддерживать линейку всяких разнообразных устройств? Будем надеяться, что готов", - заключил Алексей Синица.

Руководитель направления мобильной разработки ИТ-компании SimbirSoft Ринат Шамшутдинов считает, что предложенные изменения не должны существенно осложнить жизнь производителям, дистрибьюторам или вендорам. "Обязательная предустановка программ на гаджеты, продаваемые в России, уже действует. Фактически RuStore - такое же приложение, как "Яндекс.Карты" и др. Выполнить требование о предустановке будет несложно", - сказал он.

По его словам, на стоимость гаджетов влияет совокупность факторов - будет сложно отследить, что именно это требование повлияло на изменение цены.

MTS AI приобрела долю производителя умных турникетов и билетных систем

ПАО "МТС" объявляет о том, что ее дочерняя компания MTS AI, один из крупнейших российских центров развития искусственного интеллекта, приобрела 49 % в российском разработчике высокотехнологичных решений в сфере контроля доступа и билетных систем "Инфоматика".

Интеграция разработок "Инфоматики" в сфере контроля доступа, в числе которых, например, собственная линейка турникетов и терминалов оплаты, с технологиями по распознаванию лиц и систем оплаты по лицу VisionLabs (дочерней структуры MTS AI) позволит реализовать комплексные проекты для транспортной отрасли, спортивных и культурных сооружений, образовательных организаций. У обеих компаний есть успешный опыт работы на зарубежных рынках Ближнего Востока и Латинской Америки, где они планируют продолжить совместную работу.

Компания "Инфоматика" работает на ИТ-рынке с 1996 года и является одним из ведущих российских разработчиков и производителей билетно-пропускных систем для спортивных объектов и профессиональных спортивных клубов, музеев, театров, парков развлечений, экспоцентров; систем контроля оплаты проезда в общественном транспорте; специализированного оборудования контроля и управления доступом: турникетов, калиток, управляющей автоматики; информационно-платежных терминалов и интерактивного оборудования. Компания имеет собственное конструкторское бюро и производственных комплекс в Казани для проектного и серийного производства продукции собственной разработки.

Компанией реализовано более 200 проектов, в частности, технологии "Инфоматики" использовались для построения системы контроля доступом зрителей на мировых спортивных аренах, в том числе на стадионах Чемпионата мира по футболу 2018 года в России и 2022 года в Катаре. Билетную систему АСУ "Лента" успешно используют ведущие российские спортивные Клубы и крупнейшие объекты индустрии развлечений. Среди реализованных объектов транспортной инфраструктуры значится Казанский, Самарский и Московский метрополитены.

"В рамках инвестиционной стратегии MTS AI мы внимательно изучаем активы, комплементарные имеющемуся портфелю, и делаем акцент на покупке компаний-лидеров в своих сегментах как в России, так и за рубежом. Именно так была приобретена VisionLabs, которая в свою очередь имеет ряд успешных совместных с компанией "Инфоматика" на протяжении последних нескольких лет. Для нас помимо хороших финансовых показателей компании это стало ключевым фактором в принятии решения по покупке", - сказал Дмитрий Марков, исполнительный директор MTS AI.

"Логика развития компании требовала привлечения стратегического партнера для выхода на новый уровень, в том числе, в рамках развития международного бизнеса. Принятие решения о сотрудничестве с командой MTS AI и, в частности, компанией VisionLabs, как давнего технологического партнера, для нас оказалось логичным и наиболее перспективным" - прокомментировал Давид Тартаковский, генеральный директор компании Инфоматика.

Светлана Орлова: исполнение социально значимых исполнительных производств – приоритет работы судебных приставов

В 2022 году в результате системных мер, принятых судебными приставами, количество исполнительных производств, по которым обеспечено принудительное обеспечение, увеличилось на 9,5 % и на конец года составило 65,9 млн. В пользу различных категорий взыскателей взыскано почти 1,1 трлн рублей, что на 23 % больше чем в 2021 году. Об этом на заседании Коллегии ФССП России сообщила аудитор Счетной палаты Светлана Орлова.

«При этом в последние годы нагрузка на судебных приставов значительно увеличилась. Так, в 2022 году количество исполнительных производств, реализуемых ФССП, возросло на 11,8 млн, а за последние пять лет – в 1,5 раза», – подчеркнула Светлана Орлова.

В ходе своего выступления аудитор затронула результаты экспертно-аналитического мероприятия, проведенного Счетной палатой в 2022 году в ФССП, в ходе которого анализировалось исполнение отдельных, наиболее социально значимых исполнительных производств, содержащих требования неимущественного характера: «Это, во-первых, производства о предоставлении жилья детям-сиротам, во-вторых, производства о ликвидации несанкционированных свалок, и, в-третьих, производства о сносе незаконных строений».

Анализ Счетной палаты позволил выявить ряд проблемных вопросов. Среди них – недостатки нормативного регулирования принудительного исполнения судебных решений органами власти и местного самоуправления (особенно в условиях недостаточности у них бюджетных средств), ограниченность инструментов воздействия, которые имеют судебные приставы.

Особое внимание Светлана Орлова уделила вопросу обеспечения жильем детей-сирот.

Она сообщила, что ряд мер в этом направлении уже реализован. Так, при участии Государственной Думы, Совета Федерации и Счетной палаты Правительством России разработан и в декабре 2022 года внесен в Госдуму законопроект, который позволит предоставлять сиротам «жилищный сертификат» в размере, соответствующем стоимости жилого помещения в конкретном субъекте Российской Федерации.

Кроме того, сняты барьеры по использованию счетов-эскроу на строительство жилья и предоставлению сиротам квартир-студий.

«Надо отметить и положительный опыт субъектов, например, Саратовской области, – отметила аудитор. – Там за два прошедших года удалось вдвое сократить существующую очередь на получение жилья детьми-сиротами (с 6 до 3 тысяч)».

Не менее острой, по словам аудитора, остается проблема ликвидации свалок и опасных объектов накопленного вреда.

«Задачи принудительного исполнения судебных решений о ликвидации несанкционированных объектов накопленного вреда остаются приоритетными», – подчеркнула Светлана Орлова.

Аудитор затронула и проблему принудительного взыскания задолженности по алиментам. В 2022 году ее размер обновил исторический максимум и составил 233 млрд рублей. По словам аудитора, ФССП уделяет особое внимание повышению эффективности исполнения именно этой категории исполнительных производств, что подтверждается ростом взысканий алиментов на 44 %.

Далее Светлана Орлова остановилась на вопросах усиления взаимодействия Счетной палаты и ФССП России, в том числе в части проведения совместных совещаний по проблемам просроченной задолженности граждан и надзора за «коллекторскими» организациями, которые за последние годы приобрели значительную остроту, а также охраны зданий и помещений федеральных судов и мировых судей.

Аудитор также обратила внимание на успехи цифровой трансформации Службы, что в значительной мере способствует росту количества исполненных судебных решений и решений иных органов.

В заключение аудитор отметила, что по итогам проверок Счетной палаты наблюдается тенденция улучшения качества управления ФССП государственными финансами.

Об этом говорит высокий уровень кассового исполнения расходов (более 97 %), снижение дебиторской задолженности (в 2021 году на 165,6 млрд рублей или 49,6 %), повышение уровня внутреннего финансового аудита.

«За последние два года бюджетная отчетность ФССП России была признана достоверной, а по итогам ежегодно проводимого Минфином России мониторинга качества финансового менеджмента ФССП входит в группу ведомств с отличной оценкой качества».

Орлова Светлана Юрьевна

Аудитор

Что происходит с параллельным импортом из Турции

В посольстве РФ отреагировали на остановку транзита санкционных товаров через Турцию

Александр Ахтырко

Посольство России в Анкаре выразило надежду на разрешение ситуации с транзитом грузов через Турцию. Накануне таможенная система внезапно начала блокировать оформление товаров, попавших под санкции ЕС. Официальных разъяснений от властей республики до сих пор нет. Участники рынка уже ищут пути разрешения возникшей ситуации, но предпочитают их не раскрывать. На этом фоне глава МИД России Сергей Лавров заявил, что Запад разрабатывает новую стратегию по перекрытию всех каналов обхода санкций против РФ, чтобы помешать наращиванию российской внешней торговли. Подробнее — в материале «Газеты.Ru».

Посольство РФ в Турции контактирует с властями республики по теме остановки транзита грузов, идущих в Россию. Об этом в пятницу, 10 марта, пишет газета «Известия».

«В настоящее время посольство и торгпредство ведут работу по выяснению обстоятельств и подоплеки обозначившихся трудностей с оформлением торговых операций ряда российских компаний.

Находимся в контакте с турецкими властями. Надеемся на разрешение ситуации в ближайшие сроки», — рассказали изданию в диппредставительстве.

9 марта радиостанция «Коммерсант FM» сообщила, что турецкая таможенная система внезапно начала блокировать оформление товаров, предназначенных для транзита в Россию. Отмечалось, что все эти грузы попали под западные санкции после начала специальной военной операции РФ на Украине.

Как уточнял глава ассоциации «Грузавтотранс» Владимир Матягин, речь идет о санкционных товарах, которые поставляли в РФ по параллельным каналам. В перечень продукции, запрещенной для ввоза в Россию, входят станки, трубы и сложное оборудование, а также табак, обувь, ковры, мех, одежда, часы и алкогольные напитки.

Официально в Анкаре пока никак не комментируют ситуацию, но некоторые эксперты связывают действия таможенников с давлением со стороны Вашингтона.

На минувшей неделе Минторг и Минфин США представили рекомендации по борьбе с обходом санкций в отношении РФ и назвали подозрительными поставки товаров через Армению, Турцию и Узбекистан. Соединенные Штаты также пообещали вознаграждение осведомителям в размере от 10% до 30% от штрафа, который власти взимают за нарушение рестрикций.

Как рассказал «Российской газете» один из участников рынка, проблемы с таможенным оформлением транзитных грузов в Турции возникли еще 7 марта. Спустя два дня турецкая таможня объяснила, что не будет оформлять транзит на грузы с HS-кодами (международная гармонизированная система кодирования товаров — «Газета.Ru»), находящимися в санкционном списке ЕС.

По словам гендиректора компании «Оптимальная логистика» Георгия Властопуло, речь идет о всех товарах не местного происхождения, то есть завезенных на территорию Турции в первую очередь из ЕС, США и Канады. Для российских потребителей проблемы с транзитом могут обернуться ростом цен.

Участники рынка отмечают, что ищут пути разрешения возникшей ситуации, но предпочитают их не раскрывать.

«Россия наращивает торговлю — это непорядок»

На этом фоне глава МИД России Сергей Лавров заявил, что Запад разрабатывает новую стратегию по перекрытию всех каналов обхода санкций против РФ, чтобы помешать наращиванию российской внешней торговли.

«Сейчас поднялась на Западе новая истеричная волна, мол Россия наращивает даже в этих условиях свою внешнюю торговлю, это непорядок.

И сейчас у них разрабатывается новая стратегия перекрывать любые каналы обхода санкций», — сказал он в эфире «Первого канала».

При этом Лавров утверждает, что Россия выполняет все свои обязательства в рамках зерновой сделки, тогда как ее вторая часть якобы не выполняется.

Провал F-22 и F-35? Почему США вернулись к выпуску истребителей F-15

Как США меняют устаревшие самолеты на истребитель четвертого поколения F-15EX

Михаил Ходаренок

Военные эксперты считают, что ВВС США следует отказаться от покупки истребителей четвертого поколения F-15EX, считающихся аналогами российских боевых самолетов пятого поколения Су-57. О том, что представляет из себя F-15EX и будет ли его закупка стратегической ошибкой — в материале военного обозревателя «Газеты.Ru» Михаила Ходаренка.

«ВВС США должны отказаться от F-15EX, если они не купят значительно больше, чем запланированные 80 самолетов, что является неоправданным сокращением от 144 истребителей, которые они когда-то хотели приобрести», — пишет автор издания The Drive Тайлер Роговей.

По его мнению, обслуживание небольшого парка уникальных самолетов обходится значительно дороже, чем парка той же численности более широко распространенных моделей. Роговей считает, что создание парка из 80 единиц F-15EX не имеет никакого смысла.

Напомним, 13 июля 2020 года корпорации Boeing был выдан рамочный контракт в $22,89 млрд на закупку 144 самолетов F-15EX, с продолжением закупок самолетов этого типа минимум до 2030 финансового года. Позднее появлялись сообщения, что ВВС США планируют суммарно закупить уже 200 истребителей F-15EX.

Потом, похоже, эти планы были существенно откорректированы, что и нашло отражение в публикации The Drive.

Военно-воздушные силы США планируют вывести из боевого состава 421 устаревший боевой самолет до 2026 года, заменив их 304 новыми истребителями. Экономия, полученная от эксплуатации меньшего парка боевых самолетов, будет направлена на приобретение новых авиационных комплексов, таких как истребитель Next-Generation Air Dominance (NGAD) в конце этого десятилетия, и новый многоцелевой истребитель MR-X в 2030-х годах.

В соответствии с перспективным планом обороны (FYDP) на предстоящие годы, действие которого завершается в 2026 финансовом году, ВВС США получат 84 новых истребителя F-15EX и 220 истребителей F-35A, что приведет к чистому сокращению истребительного парка на 117 самолетов за пятилетний период. Сокращение будет самым большим со времен «CAF Redux» или сокращения числа боевых самолетов в начале 2010-х годов, когда ВВС США сократили свою численность примерно на 250 боевых самолетов.

По всей видимости, публикация в The Drive в определенной степени отражает борьбу мнений в руководстве США о боевом и численном составе ВВС страны в обозримом будущем.

Что такое F-15EX

Для начала следует заметить, что многофункциональный истребитель Boeing F-15EX Advanced Eagle, строго говоря, не является аналогом российского Су-57. F-15EX многими специалистами считается лучшим истребителем четвертого поколения. А отечественный самолет Су-57 все-таки позиционируется как многофункциональный истребитель пятого поколения.

Boeing F-15EX создан на базе модификации истребителя F-15 Advanced, созданного для Катара и Саудовской Аравии. Это F-15QA (Qatar Advanced) и F-15SA (Saudi Advanced). Он поставляется с рядом обновлений, отсутствующих в стареющем парке F-15C/D ВВС США.

По словам руководителя программы F-15EX в ВВС США полковника Шона Дори, большой объем вооружения, концепция «цифровой магистрали» и открытая архитектура F-15EX позволят сделать этот самолет ключевым элементом американского парка тактических истребителей и дополнят боевые возможности истребителей пятого поколения.

Помимо этого, самолет способен нести гиперзвуковое оружие, что дает ему нишевую роль в будущих конфликтах между примерно равными по потенциалу противниками.

Новейшая версия EX выдающегося (без особого преувеличения) истребителя F-15 поставляется в ВВС США с передовой авионикой, в том числе с системой радиоэлектронной борьбы Eagle Passive/Active Warning and Survivability System, цифровой кабиной, более совершенным бортовым компьютером с многоядерным процессором ADCP-II (Advanced Display Core Processor) от компании Honeywell и усовершенствованной электродистанционной системой управления полетом. Новый компьютер способен в несколько потоков обрабатывать данные с различных бортовых систем истребителя и выводить информацию на многофункциональные дисплеи. Благодаря этому увеличивается точность наведения вооружения. Кроме того, новая система имеет большее время наработки на ошибку, чем нынешние компьютеры F-15 с одноядерными процессорами. ADCP-II считается самым быстрым бортовым компьютером в мире.

F-15EX также оснащен современной радиолокационной станцией Raytheon AN/APG-82 с активной фазированной антенной решеткой (АФАР).

Boeing F-15EX Advanced Eagle заменят парк F-15C/D, средний возраст которого составляет 37 лет и который начинает испытывать, по терминологии ВВС США, «структурные напряжения».

Первый самолет F-15EX ВВС США приняли от корпорации Boeing в марте 2021 года. Первоначальные планы предполагали, что вторая партия этих истребителей должна быть доставлена в 2024 финансовом году на авиабазу ВВС Национальной гвардии (Air National Guard Base, ANGB) Кингсли Филд в Орегоне, которая также будет служить площадкой для тренировочных полетов F-15EX. Третья партия ориентировочно будет доставлена в Портленд ANGB в Орегоне в 2025 финансовом году.

Подобным контрактом ознаменовалось возвращение ВВС США к закупке истребителей четвертого поколения спустя 15 лет после прекращения их поставок.

Последний истребитель F-15E был поставлен ВВС США в 2001 году, а последний истребителей Lockheed Martin F-16 — в 2005 году.

F-15EX будет способен нести до 22 управляемых ракет класса «воздух-воздух» или «гиперзвуковое оружие длиной до 22 футов и весом до 7000 фунтов». Самолет будет оснащен так называемыми конформными баками. Хотя надо заметить, что в январе этого года то же издание The Drive сообщало, что первые боеспособные F-15EX не получат топливных баков подобного типа, увеличивающих дальность полета, которая считалась основным преимуществом этого типа самолетов.

Некоторые специалисты рассматривают возврат ВВС США к закупкам истребителей четвертого поколения как констатацию провала F-22 и F-35, однако такой подход не верен.

На сегодня закуплено около 700 F-35 разных версий. Поэтому модернизированные F-15 и F/A-18 правильнее всего рассматривать не в качестве альтернативы пятому поколению, а как дополнение к нему.

В частности, стоимость самолета F-15EX и запасных частей к нему составляет примерно $90 млн. В то же время эксплуатационные расходы и расходы на техническое обслуживание F-35 превышают затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание самолетов четвертого поколения, таких как F-15.

Второй аргумент в пользу покупки новых самолетов четвертого поколения заключается в том, что стратегия национальной обороны США устанавливает необходимость как в малозаметных тактических самолетах, способных проникать в оспариваемые области воздушного пространства, так и в самолетах с большой полезной нагрузкой, способных запускать авиационные средства поражения с дистанции противостояния.

Считается, что именно F-15EX имеет это преимущество. Из всех истребителей ВВС США он может нести самую большую полезную нагрузку.

28 февраля 2021 года правительство США официально разрешило корпорации Boeing предложить истребитель F-15EX в качестве кандидата на бесконечный тендер по закупке 144 новых истребителей для ВВС Индии.

Что касается устаревшего парка истребителей F-15C/D ВВС США, насчитывающего около 234 самолетов, то нельзя исключать, что в обозримом будущем (пока чисто гипотетически) эти машины (а впоследствии и F-15EX) могут быть переданы Воздушным силам Украины.

Стоит также напомнить, что расстояние между Москвой и, например, Харьковом по прямой составляет всего 647 км. А радиус боевого применения многофункциональных истребителей типа F-15EX составляет более 1500 км. То есть ракетно-бомбовые удары гипотетически могут быть нанесены по российским объектам, дислоцированным далеко-далеко за Волгой.

«Не поддаваться на провокации». В Минобороны объяснили, как бороться со страхом мобилизации

В Минобороны РФ заявили, что дополнительных мероприятий в рамках мобилизации не планируется

Михаил Родионов

В последнее время выросло число звонков на горячую линию Минобороны России, граждане обеспокоены слухами о возможности возобновления призыва в рамках частичной мобилизации, сообщили на брифинге Национального центра управления обороной РФ. Однако дополнительных мероприятий не проводится и не планируется, отметили в Минобороны. Там призвали не поддаваться на провокации оппозиционных Telegram-каналов и в случае вопросов обращаться на горячую линию МО.

Дополнительных мероприятий в рамках частичной мобилизации не проводится и не планируется, сообщили на брифинге Национального центра управления обороной России.

«Под воздействием публикуемой в оппозиционных телеграм-каналах дезинформации возросло количество обращений граждан, обеспокоенных возможностью возобновления призыва на военную службу в рамках частичной мобилизации. Каждому обратившемуся на горячую линию разъяснено, что никаких дополнительных мероприятий в рамках частичной мобилизации не планируется и не проводится», — говорится на сайте Минобороны.

В ведомстве считают, что слухи распространяются «киевским режимом и его западными кураторами в стремлении создать панические настроения в России путем распространения недостоверной информации». Минобороны призвало граждан не поддаваться на провокации и в случае возникновении вопросов обращаться на горячую линию.

Также сообщается, что за последнюю неделю на горячую линию поступило 54 звонка, а за все время ее существования было рассмотрено 12 867 обращений.

Вопрос довольствия

Частичная мобилизация в России началась 21 сентября 2022 года. 28 октября министр обороны Сергей Шойгу доложил президенту РФ Владимиру Путину о завершении мероприятий по частичной мобилизации. 31 октября это подтвердил сам президент, а также заявил, что проконсультируется с юристами о необходимости отдельного указа. В итоге отдельного указа о завершении мобилизации не было. Всего планировалось призвать 300 тыс. человек, Путин сообщал о призыве 318 тыс. — мобилизованных и добровольцев.

13 февраля депутат Псковского областного собрания от партии «Яблоко» Артур Гайдук в своем Telegram-канале опубликовал ответ Минобороны на вопрос о причинах отсутствия отдельного указа о завершении мобилизации.

«В случае признания указа утратившим силу до окончания специальной военной операции граждане, призванные по мобилизации, и члены их семей буду лишены дополнительных специальных гарантий и компенсаций, предусмотренных правительством РФ и высшими должностными лицами субъектов РФ. Статус мобилизованных граждан и денежное содержание не будет соответствовать статусу и денежному содержанию военнослужащих, проходящих военную службу по контракту», — говорится в опубликованном документе.

Там отмечается, что «28 октября 2022 года завершены мероприятия по частичной мобилизации, связанные с оповещением и призывом граждан на военную службу», однако «выполнение остальных мероприятий, предусмотренных указом президента РФ от 21 сентября 2022 года № 647, продолжается».

В указе № 647 говорится об установлении денежного довольствия мобилизованных на уровне контрактников, а также о продлении действия контрактов военнослужащих «до окончания периода частичной мобилизации» за исключением тех, кто может уволиться по состоянию здоровья, возрасту или должен быть уволен после приговора суда, связанному с лишением свободы.

23 января пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков также заявил, что указ о мобилизации предусматривает не только призыв нужного числа людей, но и другие мероприятия, необходимые для обеспечения выполнения задач вооруженных сил, поэтому он продолжает действовать. Песков не стал раскрывать подробностей проводимых мероприятий, указывая на то, что это «закрытый пункт» указа.

Достаточно слов

8 декабря сенатор, глава комитета по госстроительству и конституционному законодательству Андрей Клишас в интервью газете «Ведомости» заявил, что необходимости в указе о завершении частичной мобилизации нет. По его словам, слов президента для этого достаточно.

«С политической точки зрения, с точки зрения легитимности, большей силы, чем слова президента, у нас в стране нет. Президент является верховным главнокомандующим, и он объявил об окончании мобилизации. Вы думаете, указ сильнее, чем слова? Мне кажется, нет, во всяком случае, в восприятии людей», — сказал он.

Также сенатор предложил представить обратную ситуацию, как будто отдельный указ опубликован, однако Путин об этом не заявил и уклоняется от ответа на вопрос о статусе частичной мобилизации.

«Все бы сказали: «Слушайте, указ-то указом, но почему он ничего не подтверждает под камерами», — предположил Клишас.

По словам сенатора, если появится необходимость в возобновлении частичной мобилизации, для этого понадобится отдельный указ.

Компьютеры - бюджетникам Донбасса

гуманитарка - это и поддержка обычных бюджетников, выполняющих свою работу за умеренную зарплату в сложных условиях

Геннадий Шангин

В конце января до редакции газеты "Завтра" через несколько рук, точнее, уст, дошли разговоры среди гуманитарщиков, что одному из важнейших ведомств ДНР необходимы компьютеры. Ведомство не называем, поскольку многие вещи про ДНР и освобождённые территории нельзя выплескивать в открытую печать по соображениям безопасности работающих там людей.

После того, как несколько наших авторов и сотрудников (от лица которых и написана данная статья) выразили готовность помочь, была получена заявка с описанием технических характеристик компьютеров. Исходя из заявки, мы могли только догадываться о задачах, которые предстояло решать сотрудникам ведомства за этими компьютерами, точнее, о том, насколько характеристики компьютеров будут соответствовать этим задачам. На первый взгляд казалось, что характеристики в заявке избыточны, поскольку многие из нас работают на более древних компьютерах. Была заявка именно на стационарные компьютеры, которые точно не пойдут на передок, где нужны ноутбуки.

Гуманитарщики сильно сгустили краски, описывая нехватку компьютеров, дескать, сотрудники ведомства работают чуть ли не на компьютерах пятнадцати-двадцатилетней давности и за «пузатыми» мониторами. Мы даже подумали, может, лучше купить компьютеры попроще, но в большем количестве. Изучили предложение на московском рынке, выяснили, что десятилетние б/у компьютеры с процессором core 2, оперативкой 2 Гб, жёстким диском 60 Гб и монитором 17 дюймов можно приобрести за 5-6 тыс. руб. Это, к слову, типичная характеристика компьютеров наших авторов по их основным местам работы. Соблазн решить проблему количественно в ущерб качеству, забить машину «горой» таких старых компьютеров был велик. Но все-таки мы не пошли по этому пути и решили выполнить заявку, несмотря на кажущуюся избыточность характеристик.

По ходу дела пообщались со знакомыми, которые разбираются в московском компьютерном рынке. Были интересные истории о том, как западноевропейские фирмы и банки обновляют компьютеры раз в три-пять лет, продают их там задёшево, а потом эти компьютеры попадают к нам через обычных предпринимателей. Компьютеры «под капотом» банально пылесосят, чтобы убрать пыль, протирают специальными салфетками, чтобы убрать следы человеческого использования. После этого они выглядят как новые и продаются именно как новые, по легенде «немного» залежавшиеся на складах с еще ковидных времен.

Ещё одной распространенной схемой была закупка комплектующих через "АлиЭкспресс" (в просторечии "Алик"), с переустановкой или переупаковкой уже у нас под новые. Так покупают материнские платы, дополнительную оперативную память и SSD. Продавцы "Алика" зачастую сами получают эти комплектующие со своих относительно новых, но б/у компьютеров. При офисном использовании компьютеров в первую очередь «летит» и меняется жесткий диск (точнее, SSD), даже вторые по частоте замены конденсаторы на материнской плате «летят» редко и перепаиваются умельцами почти без следов. Сами материнские платы, оперативка и особенно процессоры «вечны», точнее, могут служить десятилетиями.

Наслушавшись подобных историй, мы стали искать честных продавцов, которые прямо говорили о продаже б/у компьютеров, а не якобы новых. С третьего раза таковых найти удалось, да ещё ребята нам как новым клиентам дали скидку за умеренный опт. Наш бюджет по меркам крупных гуманитарщиков был скромный, но сочетание честного б/у и скидки позволило нам выполнить заявку почти по всем характеристикам. Мы даже превзошли заявку по поколению процессора, взяв i5-2400, но не дотянули до запрошенной оперативки на одну ступень, а также не вписывались бы в наш скромный бюджет, если бы купили запрошенную SSD вместо купленного жесткого диска. Расчет был на то, что апгрейд компьютера до чуть больших параметров по памяти будет возможен, и лучше переплатить за процессор и материнскую плату.

Системники покупались небольших размеров, и потому они поместились в обычную челночную сумку. Во вторую такую сумку влезли валетиком пять мониторов, с аккуратной предварительной упаковкой в картон, а также клавиатуры, мыши и шнуры. Эти две челночные сумки казались небольшими в помещении, где в них упаковывались компы, но, как оказалось, занимают весь багажник минивэна. Из-за этого первый микроавтобус рейсом в Донецк просто не взял автора всей этой затеи, ссылаясь на отсутствие такого места в багаже. Водитель второго уже крупного автобуса также был озадачен, умеренно поспорил даже при наличии оплаты за такой багаж, разрешил поставить одну из сумок в конец салона в проход. За мониторы было немного боязно, когда на каждой промежуточной остановке несколько человек перешагивало через эту большую сумку.

Гуманитарщики и местные военные встретили автора этой затеи с компами на Южном вокзале, разместили в одной из квартир в самом центре Донецка с шикарным видом на Кальмиус, обеспечили коммуникацию с получателями и доставку компов до их «офиса». На удивление, «офис» был вполне обеспечен компьютерами, не самыми новыми, но примерно как у наших авторов. Глядя на такое местное обеспечение, пришло понимание, что не зря мы не повелись на количество в ущерб качеству. Характеристики компьютеров заказывались, в том числе, под перспективные задачи этого «ведомства», которые стоят на повестке дня.

В силу специфики расположения «офиса» получателей и частоты «прилетов», люди там работают в подвале в бомбоубежище. Подвал – с простой покраской стен и плиткой на полу, с трубами канализации по потолку. Хотя сверху вполне качественные этажи с приличным ремонтом, но из-за вероятности «прилетов» эти этажи используются мало. В подвале бомбоубежища за нашими компами будут работать обычные донецкие женщины, с очень сложными судьбами ближайших родственников и отражением этих судеб на самих женщинах. Прямо как окунуться в судьбы некоторых героев «Войны и мира» Толстого, только не на диване с книгой в руках, а общаясь непосредственно с людьми с еще более сложными судьбами.

При наших скромных возможностях основной задачей было создать информационный повод, показать необходимость и возможность поставки на освобожденные территории хороших компьютеров. Гуманитарка – это не только обмундирование, медикаменты, сладости и консервы для бойцов на передовой, не только сложные коптеры и рации, но и поддержка обычных донецких бюджетников, выполняющих свою работу за умеренную зарплату в сложных условиях. Таких бюджетников на освобожденных территориях сотни тысяч, и будем надеяться, что нашему скромному примеру последуют другие. Особенно эффективно могут помочь крупные московские предприятия и банки, которые часто обновляют свои компьютеры.

Отдельно следует повторить, что компьютерами бюджетники ДНР в принципе обеспечены, и лучше завозить им компьютеры на перспективу. Новые компьютеры стоят дорого и могут оказаться не вполне новыми, поэтому лучше поставлять по гуманитарке компьютеры «возрастом» года три с их умеренным апгрейдом именно под перспективные задачи. Новые компьютеры и особенно ноутбуки, конечно же, будут приветствоваться больше умеренно бэушных после апгрейда и техобслуживания. Помимо компьютеров, необходимы МФУ (многофункциональные устройства печати и сканирования), поскольку работа бюджетников не может быть полностью цифровизирована, и по-прежнему печатаются большие объемы документов в архивы и людям.

Следует также выразить благодарность заместителю военкома ДНР майору В. Сергиенко, заместителю командира батальона майору Р. Лагунину, Елене Ивановне и её сотрудницам, двум Олегам – гуманитарщикам из Красноярска, Дмитрию из администрации ДНР, которые будут работать на этих компьютерах или обеспечивали взаимодействие на месте одному из постоянных авторов газеты "Завтра".

РОССИЯ И МОНГОЛИЯ ОБСУДИЛИ ДВУСТОРОННЕЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Михаил Мурашко и чрезвычайный и полномочный посол Монголии в Российской Федерации Улзийсайханы Энхтувшин обсудили двустороннее сотрудничество в области здравоохранения.

Большой потенциал для реализации совместной работы имеют такие направления, как подготовка медицинских кадров; оказание медицинской помощи населению Монголии, в том числе жителям приграничных территорий; профилактика и лечение инфекционных заболеваний.

«Мы готовы продолжать подготовку кадров в рамках уже имеющего сотрудничества, когда граждане Монголии получают образование в медицинских вузах Российской Федерации. Дополнительно мы могли бы предложить активное сотрудничество по последипломной подготовке по профилям онкология, акушерство и другим специальностям. Второе, это предоставление медицинской помощи для граждан Монголии, оно может быть очень интересным направлением, потому что сегодня у нас есть уникальные технологии по кардиологии, травматологии, ортопедии, онкологии, офтальмологии и иным направлениям», — сообщил министр здравоохранения Михаил Мурашко.

Глава Минздрава России также отметил возможное развитие таких направлений, как экспорт отечественной медицинской продукции; информатизация здравоохранения; внедрение телемедицинских технологий для консультативного взаимодействия медицинских специалистов России и Монголии.

«На сегодняшний день у нас имеется большой объем производства как лекарственных препаратов, так и медицинских изделий, которые активно применяются в клинической практике. Это направление определенно будет взаимовыгодным. Что касается информатизации здравоохранения: цифровые технологии, которые сегодня приходят в медицину, например, программы с искусственным интеллектом, электронные медицинские карты — они сегодня внедряются и имеют большой потенциал», — отметил Михаил Мурашко.

ФАРМПРЕДПРИЯТИЯМ МОСКВЫ ОДОБРИЛИ ЛЬГОТНЫЕ КРЕДИТЫ НА 4,7 МЛРД РУБ

Москва одобрила фармацевтическим предприятиям льготные кредиты на общую сумму 4,7 млрд руб. в рамках антикризисной поддержки. Об этом сообщила пресс-служба столичного комплекса экономической политики и имущественно-земельных отношений.

«Сегодня в Москве свыше 90 компаний выпускают антибиотики, вакцины, препараты для лечения и профилактики онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний, расстройств нервной системы и сахарного диабета. Росту отрасли способствует в том числе помощь от города: в столице действует более 20 системных мер поддержки промышленных предприятий, а также ряд антикризисных инструментов, среди которых льготные кредиты. На данный момент уже одобрены заявки фармацевтических предприятий на общую сумму 4,7 млрд руб. Компании могут направить средства на развитие производств», — сказал заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, чьи слова приводятся в тексте.

В пресс-службе уточнили, что реализацией программы льготного кредитования занимается Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства. Для этого в марте 2022 года из бюджета города дополнительно выделено 20 млрд руб. После одобрения заявки подписывается контракт об уплате части процентных ставок. Далее ежемесячно за три дня до списания процентов на счет компании в банке, где открыт кредит, перечисляется необходимая сумма.

«На протяжении многих лет Москва оказывает постоянную поддержку фармпроизводителям, например предоставляет займы или налоговые льготы. Кроме этого, разрабатываются новые механизмы. Например, сегодня большую поддержку в развитии инновационной деятельности бизнеса оказывают льготные инвестиционные кредиты. На данный момент на рассмотрении в рамках этой программы находятся заявки производителей лекарств еще на 4,5 млрд руб.», — приводятся в тексте слова руководителя департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислава Овчинского.

ЧЕЛЯБИНСКИЕ ОНКОЛОГИ ВОССТАНОВИЛИ ПАЦИЕНТУ С ЧЕТВЕРТОЙ СТАДИЕЙ РАКА ЧЕЛЮСТЬ ИЗ КОСТЕЙ ГОЛЕНИ

Челябинца на протяжении четырех месяцев беспокоило образование в области слизистой полости рта, сопровождающееся болями при приёме пищи, сообщается в Телеграм-канале Минздрава. В Челябинском областном клиническом центре онкологии и ядерной медицины подтвердили рост плоскоклеточного рака.

Врачи удалили поражённый опухолью фрагмент нижней челюсти, затем заменили его лоскутом, сформированным из костей голени пациента.

Для пациента были изготовлены индивидуальные имплант и никелетитановая пластина для соединения костных фрагментов — это позволит ему проходить послеоперационный курс лучевой терапии.

Операция длилась 6,5 часа. В результате операции хирурги воссоздали контур нижней челюсти и сохранили подвижность языка и мышц лица — операция практически не сказывается на акте глотания и речевой функции. Донорскую область на голени ушили с сохранением опорной функции ноги.

РОСПОТРЕБНАДЗОР ПРЕДУПРЕЖДАЕТ О РИСКАХ ЗАРАЖЕНИЯ ВИРУСОМ ЗИКА ПРИ ЗАГРАНПОЕЗДКАХ

В связи с сообщениями в СМИ о регистрации завозных случаев лихорадки Зика в Европе Роспотребнадзор рекомендует российским туристам соблюдать меры предосторожности при посещении эндемичных регионов, сообщается в Телеграм-канале ведомства.

В настоящее время наибольшее число случаев ЛЗ выявляется в странах панамериканского региона и на территории Индии. С начала 2023 года случаи заболевания без летальных исходов зарегистрированы на территории 10 стран американского региона. Наибольшее число заболевших выявлено в Бразилии, Боливии и Колумбии.

Основным способом снизить риск инфицирования является:

-ношение одежды, закрывающей тело;

-использование репелентов;

-установка противомоскитных сеток и экранов в местах пребывания.

Роспотребнадзор продолжает мониторинг эпидситуации, риски распространения заболевания в РФ отсутствуют. В России случаи заболевания лихорадкой Зика не регистрировались с 2017 года.

Лихорадка Зика (ЛЗ) — острое трансмиссивное инфекционное заболевание, в большинстве случаев протекающее бессимптомно, но иногда встречаются: повышение температуры тела, высыпания на коже, конъюнктивит, головная боль, болевые ощущения в мышцах и суставах. В исключительно редких случаях у больных отмечался паралич (синдром Гийена–Барре), а при инфицировании беременных описаны различные аномалии развития нервной системы плода, в том числе микроцефалия.

Основная передача вируса человеку реализуется при укусах комаров Aedes aegypti (комар желтолихорадочный) и Aedes albopictus (комар «Азиатский тигр»).