Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

До начала «Игр будущего» 300 дней

Вице-премьер России Дмитрий Чернышенко, глава Республики Татарстан Рустам Минниханов и глава Минцифры Максут Шадаев запустили индикаторы обратного отсчёта «300 дней до Игр будущего». Турнир продлится с 23 февраля по 2 марта 2024 года в Казани.

Церемонии запуска прошли в Москве на Манежной площади и около ИТ-парка имени Рамеева в Казани.

Приветствовал гостей президент России Владимир Путин. В своём видеообращении он обратил внимание на важность «Игр будущего» для страны и мира. Президент отметил, что эти соревнования объединят на одной площадке киберспорт и классический спорт, турниры в видеоиграх, виртуальной и дополненной реальности и традиционные матчи по футболу, баскетболу, хоккею и смешанные единоборства.

В турнире примут участие 2 тыс. спортсменов из более чем 100 стран мира. Они будут соревноваться в 16 дисциплинах.

«Россия видит, как стремительно меняется мир и жизнь людей. «Игры Будущего» — это больше чем спорт. Это движение — на стыке науки, образования, технологий и спорта — для гармоничного развития личности. Мы с нетерпением ждем спортивного праздника в Казани. Нас ждут не только яркие состязания, но и знаменитое гостеприимство Татарстана. Более 50 стран уже выразили интерес к Играм Будущего, а спортсмены из 15 стран принимают участие в тестовых мероприятиях. К Всероссийской федерации фиджитал спорта присоединилось 33 субъекта России», — отметил вице-премьер.

«Мы искренне благодарим руководство нашей страны за то доверие, которое оказано Татарстану. Могу заверить, что у нас есть для этого достаточный опыт и желание. Мы проведём «Игры Будущего» достойно, чтобы они запомнились и организацией, и культурной программой», — добавил глава Республики Татарстан.

Указом президента от 19 декабря 2022 года «Игры Будущего» получили официальный статус международного мультиспортивного турнира.

Россия. ПФО. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > digital.gov.ru, 29 апреля 2023 > № 4358270

В России просубсидируют электромобили

Мишустин утвердил 29 дополнительных мер поддержки электротранспорта

Среди них стоит выделить подготовку предложений по стимулированию спроса на электромобили, а также рекомендации по субсидированию быстрых зарядных станций (БЗС) в 12-ти регионах, которые участвуют в пилотном проекте.

Кроме того, дано поручение профильным ведомствам оценить целесообразность обязательной установки БЗС рядом с жилой застройкой и общественными зданиями, а также установку медленных зарядных станций в подземных или наземных паркингах многоквартирных домов без обращения в энергокомпании.

Таксопарки и каршеринг также хотят субсидировать использовать электромобили.

Для водного электротраспорта поручено изучить возможность включения кораблей с электродвигателями в программу льготного лизинга гражданских судов.

Количество несчастных случаев на производстве снизилось более чем на 10% за последние пять лет

Согласно статистике количество несчастных случаев с тяжёлыми последствиями на производстве снизилось на 10,8% за последние пять лет. Также отмечается снижение количества пострадавших со смертельным исходом. Их число снизилось на 9%.

Добиваться существенного снижения производственного травматизма удается, в том числе благодаря изменениям в законодательстве, предусматривающим внедрение риск-ориентированного подхода в области охраны труда, а также новым инструментам управления системой охраны труда, в основе которых лежит профилактика.

«Эти изменения позволяют работодателям и работникам активнее вовлекаться в процесс управления безопасностью и здоровьем на работе, что, безусловно, повышает уровень защищенности работника от опасностей в процессе трудовой деятельности», - отметил заместитель руководителя Роструда Иван Шкловец.

Кроме того, для профилактики травматизма на производстве специалистами Роструда в рамках профилактических мероприятий проводится информационная и разъяснительная работа о причинах несчастных случаев на производстве и способах избежать происшествий.

Роспатент принял активное участие в 30-й сессии Комитета ВОИС по развитию и интеллектуальной собственности

Делегация Роспатента от имени Российской Федерации приняла активное участие в 30-й сессии Комитета Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) по развитию и интеллектуальной собственности (КРИС), проходившей с 24 по 28 апреля 2023 года в Женеве (Швейцария).

Заседание было приурочено ко Всемирному дню интеллектуальной собственности (ИС), отмечаемого ежегодно 26 апреля. В 2023 году праздник был посвящён вкладу женщин в изобретательскую, инновационную и креативную деятельность и прошёл под девизом «Женщины и ИС – катализатор инноваций и творчества».

В своем заявлении делегация Роспатента поздравила коллег с профессиональным праздником и отметила, что изобретательность и усердный труд женщин во многом предопределяют тенденции развития науки, техники и предпринимательства в современном мире. Кроме того, в конце прошлого года в России была принята Национальная стратегия действий в интересах женщин на 2023-2030 годы, направленная на обеспечение принципа равных прав и свобод мужчин и женщин и создание равных возможностей для их реализации.

В ходе сессии государства-члены ВОИС одобрили Мандат проведения независимого внешнего обзора технической помощи, оказываемой ВОИС в рамках сотрудничества в целях развития; проведение проекта «Разработка стратегий и инструментов для борьбы с онлайн-пиратством в области авторского права на рынке цифровой продукции», предложенного Кенией; проекта «Интеллектуальный анализ текстов и данных для поддержки исследований и инноваций в университетах и других исследовательских учреждениях в Африке», представленного Африканской группой; проекта «Расширение возможностей молодежи в области инноваций во имя будущего», предложенного США, Республикой Корея и Канадой.

Участники заседания рассмотрели отчёт Генерального директора ВОИС о ходе реализации Повестки дня в области развития (ПДР), Доклад о вкладе Организации в достижение Целей устойчивого развития (ЦУР), Обзор внутренней и внешней деятельности и стратегического направления ВОИС в отношении гендерного равенства, а также ряд отчётов о завершении и последующей оценке проектов, касающихся повышения роли женщин в инновационной и предпринимательской деятельности, ИС и гастрономического туризма.

Делегация Роспатента подчеркнула особую важность вопросов образования и повышения осведомлённости, в частности развития навыков и знаний в контексте подготовки квалифицированных кадров в сфере ИС. Помимо этого, российская сторона отметила, что нематериальные активы и инновации играют ключевую роль в достижении ЦУР, а тема цифровой трансформации и преодоления цифрового разрыва по-прежнему остаётся актуальной. Рынки цифровой продукции создают возможности, ускоряющие развитие экономики и открывающие новые горизонты роста для региональной и национальной торговли, однако это бурное развитие сопровождается нарушениями прав на объекты ИС, что мешает правообладателям в полной мере воспользоваться возможностями цифровой экономики.

Кроме того, «на полях» сессии состоялась Международная конференция ВОИС по развитию и ИС, проводимая в рамках КРИС раз в два года. В этот раз Конференция была посвящена теме «ИС и инновации на благо устойчивого сельского хозяйства».

Справочно:

В 2007 году Генеральная Ассамблея ВОИС приняла 45 рекомендаций в рамках ПДР, включающие следующие кластеры:

- Кластер A: техническая помощь и создание потенциала;

- Кластер B: нормотворчество, гибкость, государственная политика и общественное достояние;

- Кластер C: передача технологии, информационные и коммуникационные технологии и доступ к знаниям;

- Кластер D: анализ, оценка и изучение влияния;

- Кластер E: институциональные вопросы, включая мандат и руководство;

- Кластер F: другие вопросы.

С более подробной информацией в отношении ПДР можно ознакомиться по ссылке

ЦУР представляют собой набор из 17 взаимосвязанных целей, разработанных в 2015 году Генеральной ассамблеей ООН в качестве «плана достижения лучшего и более устойчивого будущего для всех» и заменивших Цели развития тысячелетия, одобренные в 2000 году.

Итоговый документ Генассамблеи ООН «Преобразование нашего мира: Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года» содержит 17 глобальных целей и 169 соответствующих задач. Более подробно о ЦУР можно узнать по ссылке

Россия. Швейцария. ВОИС, WIPO > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rospatent.gov.ru, 28 апреля 2023 > № 4439309

Предприятие Роскосмоса на конференции в Кот-д’Ивуаре обсудило сотрудничество с африканскими странами

Компания «Главкосмос» (входит в Госкорпорацию «Роскосмос») приняла участие в конференции NewSpace Africa Conference 2023.

Мероприятие, проходившее с 25 по 28 апреля в Абиджане (Республика Кот-д'Ивуар), было посвящено деятельности компаний так называемого NewSpace («Нового космоса») — частных, независимых от правительств космических компаний.

Руководство «Главкосмоса» использовало площадку конференции для проведения встреч с представителями африканских национальных космических агентств и компаний, а также международных предприятий, осуществляющих деятельность в Африке, в ходе которых обсуждались пути и перспективы взаимовыгодного сотрудничества.

Космические рынки африканских стран представляют для «Главкосмоса» очевидный интерес: учитывая потенциал развития государств континента, компания стремится продемонстрировать перспективным партнерам из Африки многообразие, возможности и конкурентные преимущества российской космической промышленности.

Роскосмос принял участие в расширенном заседании коллегии ФМБА России

28 апреля 2023 г. в «Федеральном центре мозга и нейротехнологий» состоялось расширенное заседание коллегии Федерального медико-биологического агентства России. В нем принял участие исполнительный директор по пилотируемой космонавтике Госкорпорации «Роскосмос» Сергей Крикалев, который передал собравшимся приветсвие Юрия Борисова и вручил ведомственные награды.

Ведомственные награды Роскосмоса Сергей Крикалев вручил представителям медицинских организацией, внесшим вклад в развитие пилотируемой космонавтики. Организациями ФМБА России осуществляется медико-санитарное обеспечение работников более 50 предприятий ракетно-космической отрасли, космонавтов и космонавтов-ветеранов, завершивших профессиональную деятельность.

Между Госкорпорацией «Роскосмос» и ФМБА России рассматриваются и новые направления сотрудничества. В частности, планируется проведение уникальных научных исследований на МКС (впоследствии и на РОС), а также в ходе внекорабельной деятельности на поверхности других планет.

Госкорпорация «Роскосмос» признана самым привлекательным отечественным HR-брендом в машиностроении

Президентская платформа «Россия — страна возможностей» и стаффинговая группа ANCOR подвели итоги масштабного социологического исследования восприятия бренда работодателя в России. Оно охватило почти 600 крупнейших по численности персонала компаний, занятых в российской экономике и формирующих тренды на рынке труда. Госкорпорация «Роскосмос» стала лучшей в номинации «Машиностроение».

В пятницу, 28 апреля, в московском концертном зале «Зарядье» самые привлекательные отечественные HR-бренды по стране и в своих отраслях получили в ходе HR-форума «Талантист» награды одноименной премии. Госкорпорация «Роскосмос» стала лучшей в номинации «Машиностроение».

Награды победителям вручил генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» — и.о. ректора Российской Академии народного хозяйства и государственной службы Алексей Комиссаров.

«Роскосмос» на вручении представил исполнительный директор по пилотируемым космическим программам Госкорпорации, Герой России, Герой Советского Союза Сергей Крикалёв. Он заявил, что организаторами была проделана очень большая работа.

«Проведена оценка почти 600 компаний России из 13 отраслей экономики. Это исследование — не просто оценка, это фактически срез общественного мнения нашей страны. Очень приятно, что космонавтика в обществе начинает снова возвращать свои позиции. Космос становится популярной среди молодежи, работа в Роскосмосе становится популярной. А на нас это конечно накладывает обязательства, достигать вершин и делать все, чтобы как можно больше молодежи хотела работать в областях, связанных с космонавтикой», — заявил Сергей Крикалёв.

В 2023 году в онлайн-опросе приняли участия 20 374 человека. 97% респондентов — это граждане трудоспособного возраста от 18 до 65 лет. 3% составили будущие участники рынка труда от 14 до 17 лет, чье мнение важно для оценки ближайших перспектив. Выборка отражает портрет трудоспособного населения страны по полу, возрастным группам, уровню образования и региону.

По условиям исследования 80% опрошенных заняты в коммерческом секторе экономики и их предпочтения существенны для работодателей здесь и сейчас. 20% представляют другие группы трудоспособного населения, то есть потенциал рынка труда для компаний.

Кроме общих вопросов респонденты оценивали привлекательность почти 600 крупных работодателей. По результатам исследования сформирован рейтинг самых привлекательных работодателей России.

ФАС: РАЗРАБОТАН ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ МЕХАНИЗМ СТАБИЛИЗАЦИИ ЦЕН НА ТОВАРЫ ПЕРВОЙ НЕОБХОДИМОСТИ

Он предоставляет региональным органам власти возможность в случае возникновения необходимости заключать с торговыми сетями соглашения о сдерживании цен на СЗП*

Соответствующее Постановление** приняло Правительство РФ.

ФАС России подчеркивает, что соглашения будут носить добровольный характер и станут мерой, направленной на сдерживание цен. При этом регионы будут самостоятельно определять необходимость подписания таких соглашений и позиции товаров, в отношении которых они будут заключаться.

Принятие документа будет способствовать стабилизации цен на социально значимые товары и повышению их доступности для граждан, что особенно актуально для органов власти новых территорий.

Справка:

*Перечень отдельных видов социально значимых продовольственных товаров первой необходимости предусмотрен статьей 8 Федерального закона от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» и утвержден постановлением Правительства Российской Федерации от 15.07.2010 № 530.

**Постановление Правительства РФ от 26.04.2023 №662 «О случаях допустимости соглашений, заключаемых органами государственной власти субъектов Российской Федерации с хозяйствующими субъектами в целях стабилизации цен на товары, включенные в перечень отдельных видов социально значимых продовольственных товаров первой необходимости, в отношении которых могут устанавливаться предельно допустимые розничные цены».

О СИСТЕМЕ СЕРТИФИКАЦИИ ТИПОВОЙ КОНСТРУКЦИИ БАС

С 1 апреля 2023 года Росавиацией применяются оптимизированные условия для заявителей на сертификацию типовой конструкции беспилотных авиационных систем (БАС).

Работа проводится в режиме «одного окна» с минимизацией сроков рассмотрения документов по заявке и возможностью заключения единого договора с Авиарегистром России. Привлечение для проведения экспертизы документации аккредитованных сертификационных центров Авиарегистр России проводит и координирует самостоятельно.

Работы выполняются в соответствии с «Методикой определения размера платы за оказание услуги по выполнению работ, проводимых для принятия решения о соответствии объекта сертификации применимым требованиям к летной годности объекта сертификации и требованиям в области охраны окружающей среды от воздействия деятельности в области авиации, соответствии юридических лиц, осуществляющих разработку и изготовление воздушных судов и другой авиационной техники, требованиям федеральных авиационных правил, и предельного размера указанной платы», утвержденной приказом Минтранса России от 20.05.2022 № 189.

Общая стоимость работ по оценке соответствия выполняемых Авиарегистром России с учетом привлекаемых сертификационных центров не может превышать предельного размера, указанного в Методике.

Работы по оценке соответствия проводятся с учетом следующего:

- работы по оценке соответствия Авиарегистром России выполняются в рамках рабочих групп/комиссий экспертов;

- срок экспертизы Авиарегистром России полного комплекта документов, не требующих корректировки и подготовки заключения Авиарегистра России, составляет 14 дней без учета сроков доработки и должного согласования документов Заявителем

- Авиарегистр России обеспечивает рассмотрение и согласование сертификационной документации экспертами рабочих групп/комиссий без необходимости направления Заявителями документации в сертификационные центры.

Просим заинтересованные организации учесть данную информацию при выполнении сертификационных работ и взаимодействии с Авиарегистром России.

Таможенные органы возбудили 563 уголовных дела в I квартале 2023 года

По итогам работы за I квартал 2023 года таможенными органами Российской Федерации возбуждено 563 уголовных дела, что на 7,7% меньше показателей аналогичного периода прошлого года (610). Количество зарегистрированных сообщений о преступлениях снизилось на 19% до 1524 (1876 в 2022 году).

Тенденции к снижению данных показателей обусловлены работой таможенных органов в условиях санкционной политики недружественных государств, принятием Российской Федерацией ответных мер, а также изменением товаропотоков и общим сокращением декларационного массива в сравнении с аналогичным показателем прошлого года.

Наибольшее снижение количества возбужденных уголовных дел наблюдается в Северо-Западном (со 145 до 112), Сибирском (с 85 до 68) и Центральном (с 71 до 61) регионах. При этом в Дальневосточном регионе зафиксирован рост (с 68 до 77).

Это связано с наблюдавшимся в течение прошлого года перераспределением товаропотоков с Запада и Северо-Запада на южное и восточное направления. В результате весовые объемы декларирования импортных товаров заметно снизились в Центральном и Северо-Западном регионах и выросли в Дальневосточном.

Предметами преступлений по возбужденным таможенными органами уголовным делам преимущественно являлись лес и лесоматериалы, наркотические средства, психотропные и сильнодействующие вещества, автотранспорт, иностранная валюта и валюта Российской Федерации, товары народного потребления.

Наибольшее количество – 229 дел – возбуждено по фактам контрабанды стратегически важных товаров и ресурсов (ст. 226.1 УК РФ). Стоимость предметов преступлений составила 1,6 млрд рублей.

По фактам уклонения от уплаты таможенных платежей (ст. 194 УК РФ) возбуждено 98 уголовных дел, общий размер неуплаченных таможенных платежей составил 1,9 млрд рублей.

По фактам совершения валютных операций по переводу денежных средств в иностранной валюте или валюте Российской Федерации на счета нерезидентов с использованием подложных документов (ст. 193.1 УК РФ) возбуждено 62 уголовных дела. Выявлены случаи незаконных переводов денежных средств на 2,9 млрд рублей.

По фактам незаконного использования документов для образования юридического лица (ст. 173.2 УК РФ) возбуждено 59 уголовных дел, по фактам незаконного образования юридического лица (ст. 173.1 УК РФ) – 25.

По фактам контрабанды наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров или аналогов (ст. 229.1 УК РФ) возбуждено 36 уголовных дел. Из незаконного оборота изъято более 106 кг наркотических средств, психотропных веществ, их аналогов и прекурсоров, а также более 14,8 кг сильнодействующих веществ.

По фактам незачисления и невозврата из-за границы средств в иностранной валюте и валюте Российской Федерации (ст. 193 УК РФ) на общую сумму 10,6 млрд рублей возбуждено 8 уголовных дел.

Кроме того, возбуждено 25 уголовных дел по фактам контрабанды наличных денежных средств и денежных инструментов (ст. 200.1 УК РФ) на сумму 75,3 млн рублей, а также 20 уголовных дел по фактам незаконного перемещения через таможенную границу ЕАЭС алкогольной продукции и табачных изделий (ст. 200.2 УК РФ) на сумму около 18,5 млн рублей.

В федеральный бюджет перечислено таможенных платежей в размере 347 млн рублей, являющихся предметами преступлений по уголовным делам по статье 194 УК РФ.

Единые и обязательные: ярославский губернатор призвал создать в регионе типовые правила благоустройства

Во всех муниципалитетах Ярославской области созданы административно-технические инспекции (АТИ), призванные проводить рейды по проверке качества городской среды. В поле их зрения состояние объектов культурного наследия, фасадов зданий, дворов, детских площадок, примыкающих к зданиям заборов, тротуаров и т. п. Однако после очередного объезда Ярославля глава региона Михаил Евраев высказал крайнее недовольство результатами деятельности этих структур.

По словам губернатора, речь идет о ненадлежащей работе всех АТИ — как областных, так и муниципальных, всех органов Госжилнадзора, их реакция на нарушения совершенно недостаточна. «Эта система будет перестроена, — заявил он. — Мы создадим типовые правила благоустройства, обязательные для всего региона, в них будут отражены все вопросы, регулярно возникающие при проверках качества городской среды, и единые решения по этим вопросам».

Особые нарекания во время объезда города у него вызвали граффити на фасадах зданий, обезображивающие их, и многочисленные рекламные объявления, вывешенные на стенах домов, опорах освещения, водосточных трубах, что придает областному центру весьма неприглядный вид. По мнению руководителя области, привлекать к административной ответственности нужно не только тех, кто развешивает объявления в неположенных местах, но и тех, кто в этих листовках указан. «Так было сделано в Москве и Санкт-Петербурге — и эта практика прекрасно себя зарекомендовала», — подчеркнул Михаил Евраев.

Что касается надписей и рисунков на фасадах памятников культурного наследия, обычных строений, на примыкающих к ним заборах, то в отношении них алгоритм действий предложен следующий. «Сначала будем по-хорошему предлагать собственнику привести фасад в порядок. Если не находим с ним общий язык и собственник не переходит к реальным действиям в короткий промежуток времени, значит, будем обязательно привлекать к административной ответственности. По памятникам культурного наследия будем давать предписания с жесткими сроками», — сказал ярославский губернатор.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №15 28.04.2023

Ресурсная польза: как повысить энергоэффективность в строительстве?

Согласно федеральному закону от 23 ноября 2009 года №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ», понятие «энергетическая эффективность» однозначно определяется как «характеристики, отражающие отношение полезного эффекта от использования энергетических ресурсов к затратам энергетических ресурсов, произведенным в целях получения такого эффекта».

Под энергоэффективностью в жилищном строительстве следует понимать комплекс мер, направленных на снижение потребляемой зданиями тепловой энергии, необходимой для поддержания в помещениях требуемых параметров микроклимата, при соответствующем технико-экономическом обосновании внедряемых мероприятий и обеспечении безопасности. Таким образом, понятие энергоэффективности неразрывно связано с вопросами энергосбережения, но только тогда, когда мероприятия, направленные на снижение потребляемой зданиями энергии, технически осуществимы, экономически обоснованы и безопасны.

Казалось бы, это решается довольно простым способом: чем меньше здание теряет тепла, тем меньшее количество энергии требуется подвести, чтобы восполнить эти потери. В этой связи, на первый взгляд, наиболее простым и рациональным для экономии энергии на отопление выглядит способ повышения теплозащитных свойств ограждающих конструкций.

Повторю, что энергоэффективность — это комплекс мероприятий. Многие скажут: «Все просто: увеличил толщину стен — получил нулевую теплопроводность и большое сопротивление теплопередаче. Вопрос решен». Но будет ли данное решение экономически обосновано, практично?

«Союз стройиндустрии Свердловской области» предложили свое решение повышения энергоэффективности, которое назвали «методом одного поддона». Заключается он в том, что мы постарались получить однослойную однородную ограждающую конструкцию, уменьшить номенклатуру применяемых стройматериалов, в том числе за счет использования так называемого «минерального дерева». Из этого материала возводится дом, в котором наружные и внутренние стены, перегородки, перекрытия и покрытие состоят исключительно из газобетона автоклавного твердения.

Проект по строительству домов, реализованный по данной технологии, был признан победителем на ежегодном градостроительном конкурсе Минстроя России в номинации «Лучший реализованный проект энергосбережения при строительстве жилья эконом-класса», а также одержал победу на ежегодном региональном строительном конкурсе достижений и инноваций в сфере недвижимости «Строительный триумф 2017» в номинации «Лучший жилой комплекс классов «эконом» и «комфорт» в Свердловской области».

Авторы: Владимир ЛЕВЧЕНКО, директор «Союза стройиндустрии Свердловской области»

Номер публикации: №15 28.04.2023

Экспертиза капитальности: как защитить постройку от судебных споров и сноса?

Действующее градостроительное законодательство подразделяет возводимые на земле строения и сооружения на капитальные и некапитальные. Законом установлено, что некапитальные объекты не имеют прочной связи с землей и могут быть перемещены с одного места на другое без существенного ущерба, а капитальные настолько сильно связаны с участком под ними, что их перемещение в принципе невозможно. Расскажу о проблематике наиболее типичных судебных споров о капитальности, а также попробую наглядно продемонстрировать важность проведения по таким спорам компетентной строительно-технической экспертизы.

Судебные споры о сносе самовольных построек инициируются, как правило, местными органами власти по результатам проведения проверок по контролю за строительной деятельностью. К примеру, в Московской области только в I квартале 2022 года выявлена 421 незаконная постройка, из которых 65 снесено.

Между тем в ряде случаев владелец спорной постройки может успешно противостоять требованиям уполномоченного органа о ее сносе, для чего достаточно заявить довод об отсутствии у спорного объекта признаков объекта капитального строительства (прочной связи с землей и невозможности перемещения).

Успешную реализацию подобной тактики можно увидеть на примере дел №А41- 11026/2020 и №А41-57074/2016, в которых владельцам некапитальных строений (промышленного ангара и торгового павильона соответственно) удалось оспорить позицию местных органов власти, полагавших данные строения подлежащими сносу.

В рамках обоих дел были проведены судебные строительно-технические экспертизы, показавшие отсутствие у спорных построек признаков капитальности, что во всяком случае является достаточным основанием для отказа в претензиях контрольных органов относительно сноса таких построек.

Иным поводом для претензий со стороны государства может являться размещение строения в пределах земельного участка, находящегося на землях с особым регуляторным режимом, устанавливающим ограничения на возведение объектов капитального строительства. Например, такие ограничения установлены в отношении земель лесного фонда (в силу ст. 21 Лесного кодекса РФ). Отметим, что в некоторых случаях запрет на размещение капитальных объектов может быть предусмотрен непосредственно договором аренды.

Судебной практике хорошо известны случаи, когда правообладателям земельного участка удавалось защитить в суде свое право на возведенные на нем постройки, обосновав, что такие постройки являются некапитальными, а следовательно, их размещение не противоречит требованиям закона.

Так, в деле №А41-89844/21 судом был рассмотрен случай размещения 16 строений на лесном земельном участке. В рамках данного дела местная администрация с привлечением профильных органов строительного надзора провела проверку в отношении деятельности арендатора спорного участка и пришла к выводу, что все размещенные арендатором строения имеют признаки капитальных объектов и подлежат сносу. В ходе рассмотрения дела ответчик подверг сомнению выводы надзорных органов, вследствие чего по делу была назначена независимая судебная строительно-техническая экспертиза, которая пришла к выводам об отсутствии у спорных объектов неразрывной связи с землей, а также о наличии технической возможности их перемещения. В удовлетворении исковых требований было отказано, а арендатор подтвердил свое право на законное пользование размещенными на лесном участке строениями.

К аналогичным выводам суд пришел в рамках дела №А41-84220/19. Данный спор также касался порядка использования земельного участка, расположенного на землях лесного фонда. Подмосковный Комитет лесного хозяйства требовал досрочного расторжения договора аренды участка ввиду размещения на нем арендатором капитального строения — двухэтажного нежилого здания. Не заявив о проведении судебной экспертизы, в суде первой инстанции арендатор спор проиграл, но смог настоять на ее проведении в рамках параллельного спора с природоохранной прокуратурой. Проведенная по второму делу судебная строительно- техническая экспертиза полностью опровергла доводы всех государственных органов о капитальном характере спорного строения, установила его некапитальность, что в конечном счете позволило арендатору сохранить как само строение, так и право пользования земельным участком. В удовлетворении обоих исков Комитета лесного хозяйства и природоохранной прокуратуры было отказано в полном объеме.

Приведенные примеры позволяют сделать вывод о том, что с необоснованными требованиями контрольных органов о сносе самовольных построек можно успешно спорить в судебном порядке. В этом, на первый взгляд, нелегком деле на помощь владельцу спорной постройки может прийти довод об отсутствии у нее признаков капитальности, что фактически исключает ее снос в судебном порядке. Проведение компетентной строительно-технической экспертизы для обоснования данного довода является необходимым условием и залогом разрешения спора в пользу владельца спорной постройки.

«Сегодня наиболее распространенным поводом для заявления претензий является возведение постройки без получения на нее разрешительной документации»

Авторы: Алексей ШАРОВ, управляющий партнер компании «Аверта Групп»

Номер публикации: №15 28.04.2023

Скачки с ремонтом: столичный ипподром закрывают на реконструкцию до 2026 года

Старейший в Европе Центральный московский ипподром (ЦМИ) был основан в 1834 году. С тех пор здание несколько раз ремонтировали, перестраивали и «латали», однако до полноценного обновления комплекса дело не доходило. Проведенное недавно обследование показало, что часть его строений находится в предаварийном состоянии — тянуть с реконструкцией далее нельзя.

Для модернизации ЦМИ было создано специальное совместное предприятие (СП), в которое вошли представители столичного правительства и АО «Росипподромы». Рождение нового бизнес-союза дало официальные и законные основания направлять на проект реконструкции средства из городского бюджета. Предполагается, что всего из московской казны на проведение работ будет выделено порядка 10 млрд рублей, однако по мере утверждения проектной документации сумма может измениться. При этом в уставной капитал СП со стороны «Росипподромов» был передан весь имущественный комплекс ЦМИ.

Как сообщил «Стройгазете» глава Департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов, работы по реконструкции начнутся до конца апреля. По его словам, проектом предусматриваются приведение беговых и скаковых дорожек в соответствие с международными стандартами, модернизация трибун, строительство нового тренинг-центра, конноспортивного комплекса и ветеринарного сектора для оказания при необходимости круглосуточной помощи животным. Появятся обновленное поле для конкура, в центральной части ипподрома — многофункциональная площадка, которая будет использоваться как для состязаний, так и для проведения различных мероприятий на открытом воздухе.

В свою очередь, генеральный директор АО «Росипподромы» Дмитрий Зайцев рассказал «СГ», что в комплексе после реконструкции откроются новая VIP-трибуна, гостиница на 60 мест, вместительный паркинг, манеж и гостевая конюшня. В концепцию заложено обновление устаревшей инфраструктуры ЦМИ и постройка подземного тоннеля для техники, чтобы она передвигалась по территории ипподрома, не заезжая на дорожки; свет стадионного характера позволит в сумерках проводить как бега и скачки, так и тренировки.

Особого внимания заслуживает то, что после реконструкции улучшатся условия содержания лошадей, принципиально поменяется подход к организации конюшен: они будут построены в соответствии с современными требованиями, в них будут предусмотрены специальные мойки и солярии, кормокухни и склады для хранения фуража.

Концепция включает в себя также реставрацию фасадов и интерьеров основного здания на Беговой улице с сохранением исторического облика, барельефов, лепнины и квадриги. Кроме главного корпуса ЦМИ, под охранные обязательства попадает также фонтан в скверике перед ним (на месте скульптурной композиции «Юность») и две статуи — диоскуры, держащие коней (на Беговой аллее).

Приятным «бонусом» для посетителей ипподрома может стать ресторан с панорамным видом на дорожки, правда, только в случае согласования проекта с Мосгорнаследием. Также между трибунами и беговыми дорожками может появиться новый пешеходный бульвар, открытый для всех жителей и гостей столицы.

Рафик ЗАГРУТДИНОВ, глава Департамента строительства Москвы:

«Концепция реконструкции ЦМИ уже разработана, сейчас идет ее общественное обсуждение. Перед нами стоит задача — завершить работы за 2,5-3 года 10 млрд рублей предварительная стоимость реконструкции Центрального московского ипподрома»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №15 28.04.2023

Дыма без огня не бывает: пожар как системная техническая проблема при эксплуатации объектов

За последний год крупные пожары стали существенной частью новостной повестки. Самыми резонансными были пожар на складе Ozon на Новорижском шоссе и в DIY-гипермаркете OBI в Химках. В обоих случаях не обошлось без жертв, хотя и немногочисленных. Было и еще несколько крупных пожаров в торговых центрах и складских комплексах в разных частях страны. С чем это связано и что можно сделать, чтобы пожары случались как можно реже?

Отвечая на первый вопрос, конечно, хочется приписать возникающие форс-мажоры влиянию «внешних сил» — курению в неположенном месте, неосторожному обращению с огнем, намеренному поджогу и т. д. Эти факторы нельзя сбрасывать со счетов, но чаще всего такое объяснение причин, приведших к возникновению пожаров, «разбивается о технический быт» — нарушения правил пожарной безопасности, несоблюдение строительных норм и других «скучных» документов, написанных специалистами «кровью и огнем». Напомню, что существуют «Правила противопожарного режима» (Постановление Правительства РФ от 16.09.2020 №1479 «Об утверждении Правил противопожарного режима в РФ»), и если просто соблюдать требования этого регламента, вероятность возникновения пожаров без «внешних причин» минимальна. Однако пожары, к сожалению, нередки.

Будущие проблемы с пожарной безопасностью часто начинаются еще на этапе монтажа инженерных систем: при отклонениях от проектного решения или ошибках при монтаже пожар может возникнуть безо всяких внешних причин, в том числе и тогда, когда в процессе эксплуатации выполняются все необходимые плановые техосмотры. Эти недостатки необходимо определять еще на стадии предэксплуатации. Самый очевидный способ — технический аудит при приемке объекта в эксплуатацию. Но поскольку эта работа не является обязательной с точки зрения законодательства, проводят ее далеко не все. К тому же провести подобную процедуру могут лишь высококвалифицированные специалисты и при наличии специального оборудования. Так что, с одной стороны, такую работу могут осуществлять по большей части крупные сервисные операторы, у которых есть соответствующий штат и оснащение, с другой, за этот аудит готовы платить не все собственники, тем более, что по итогу аудита могут потребоваться дополнительные финансовые ресурсы для устранения выявленных ошибок.

Второй принципиальной проблемой является несоблюдение требуемого регламента по проведению технического обслуживания инженерных систем, напрямую влияющих на возникновение пожара. Это опять-таки связано с дополнительными затратами на привлечение квалифицированных специалистов из лицензированных компаний, а не из сомнительных фирм с заниженным ценником, приобретение материалов и новых узлов высокого качества.

Самое частое нарушение — невыполнение регламента по обслуживанию систем электроснабжения в части проведения замеров сопротивления изоляции, несвоевременный контроль температуры на контактах автоматических выключателей. Немало случаев возникновения пожаров и из-за нарушений при производстве работ на объекте, например, сварочных.

Конечно, даже при идеальном своевременном обслуживании всех систем дать стопроцентную гарантию, что пожара не случится ни при каких обстоятельствах, нельзя. Форс-мажоры, в том числе связанные с человеческим фактором, возможны. Поэтому важно сделать все, чтобы минимизировать материальный ущерб, но в первую очередь — сохранить жизнь людей. Для этого особое внимание нужно уделять исправности систем пожарообнаружения, пожаротушения и оповещения. Системы навигации помогут сориентироваться, куда идти, система дымоудаления не даст отравиться продуктами горения. Важно регулярно проверять готовность к экстренной ситуации путей эвакуации: они не должны быть захламлены, эвакуационные двери должны быть исправны. Все это — те самые «мелочи», которые требуют постоянного внимания представителей собственников здания, отвечающих за пожарную безопасность, а также сотрудников FM-компаний (Facility Management), управляющих всеми службами и сервисами, обеспечивающими непрерывную работу объекта недвижимости, а также комфорт его арендаторов и посетителей.

«Даже при идеальном своевременном обслуживании всех систем зданий дать стопроцентную гарантию, что пожара не случится ни при каких обстоятельствах, нельзя»

Авторы: Борис МЕЗЕНЦЕВ, операционный директор MD Facility Management

Номер публикации: №15 28.04.2023

Клиентоориентированный девелопмент и искусство создания продукта: итоги Девелоперской среды

Завершилась Девелоперская среда по продукту на тему «Фундамент будущего», которая проходила 26 апреля на 58-м этаже башни «Империя» в ММДЦ «Москва-Сити» — буквально на высоте птичьего полета. Эксперты собрались под стать — самого что ни на есть высокого полета: руководители крупных девелоперских компаний, включая коммерческих директоров и директоров по продукту, основатели и ведущие специалисты известных архитектурных бюро.

На конференции обсуждались вопросы, связанные со стратегией продукта, способами реагирования на постоянно меняющиеся обстоятельства жизни, циклами создания продукта и другими актуальными темами. Главный вывод, который можно сделать по итогам мероприятия: спрос и предложение волнуют девелоперов в гораздо меньшей степени, чем год назад. На повестке запросы или, по выражению одного из спикеров, «боли» конечных потребителей и повышение узнаваемости продукта.

В своем вступительном слове Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации REPA, выступившая организатором конференции, рассказала гостям о планах Ассоциации на вторую половину 2023 года.

Первая из трех сессий была посвящена одному из самых больных вопросов девелопмента — выявлению потребностей покупателя недвижимости. Какой он — портрет современного покупателя? Модератор Петр Кирилловский, директор департамента развития продукта ГК ФСК, акцентировал важность темы: «В фокусе внимания девелоперского рынка находится клиент. Наконец-то мы до этого доросли. Клиент ? это на самом деле бесконечный и потому бесценный источник знаний и идей для новых продуктов».

Директор bnMAP.pro Сергей Лобжанидзе дал общий срез по рынку — его блиц-доклад слушали с большим вниманием, некоторые и вовсе фотографировали каждый слайд презентации. По его данным, есть риск, что объем предложений в ряде строящихся ЖК не будет реализован на 100 % на момент ввода в эксплуатацию.

Руководитель проектов Центра стратегических разработок GMK Ольга Беляшникова пояснила, как лучше понять, что за продукт будет востребован при заходе в ту или иную локацию. Знание конъюнктуры местного рынка и понимание специфики регионального потребителя — вот ключи к успеху. «Люди давно перестали покупать просто квартиру. Они покупают определенный стиль жизни, они покупают впечатления. И поэтому надо правильно формировать, если угодно — программировать, впечатления», — отметила Ольга.

Обратило на себя внимание весьма остроумное выступление Кирилла Храпова, коммерческого директора Группы «Самолет», который, рассуждая о пользе исследований и о концепции сценариев жизни, когда девелопер «закрывает» для покупателя целый ряд бытовых проблем за счет грамотного планирования, добавил: «Большая часть аудитории покупает недвижимость один раз в жизни. И этот один раз нужно сделать праздником».

Директор по отделке и благоустройству MR Group Михаил Филон развил озвученную предыдущим спикером мысль, обозначив, что «нет абсолютно никакой разницы, продаете вы квартиры в центре Москвы или за МКАДом. Если обеспечить людям достойное качество жизни, они будут у вас покупать, какой бы ни был класс жилья, какая бы ни была локация».

Нечастый гость на публичных мероприятиях — заместитель первого вице-президента ГК «Ташир» Максим Самсонов — поделился опытом продажи квартир уже на стадии монолита. Нестандартный подход ГК «Ташир» вызвал немалый интерес у слушателей. Руководитель отдела клиентского сервиса AMDG Анна Корецкая, давно работающая с ГК «Ташир», посвятила аудиторию в тайны искусства продаж и поведала, как именно ее компания формирует тот пул инструментов, форматов и таргетов, который помогает найти аудиторию.

Завершилась стартовая сессия выступлением Надежды Чуйкиной, медиастратега и пленера компании MAER, которая очень интересно высказалась о новых форматах городской рекламы: «Всем надоела пандемия, после нее все ощущают, что называется, большую «цифровую усталость». Поэтому стоит больше внимания обращать на наружную рекламу в городе».

Во второй сессии проблема создания продукта рассматривалась уже с точки зрения архитекторов. Модератор Любовь Цветкова, председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы, сразу задала вектор дискуссии, сфокусировав внимание спикеров на вопросе о перспективах развития российской архитектуры с точки зрения технологий, экономики и эстетики.

Архитекторы, как и всегда, выступили ярко — все-таки творческие люди. Главный архитектор APEX Сергей Сенкевич похвастался, что знает, как «поженить ежа с ужом, то есть секцию с башней», а руководитель бюро T+T Architects Сергей Труханов заявил, что архитектор — именно тот, кто «помогает девелоперу избежать попадания в известную ловушку с совой и глобусом». Специалисты по благоустройству выступили чуть сдержаннее своих коллег-объемщиков.

Генеральный директор DEREVO PARK Андрей Кочетков заметил, что «девелоперы сейчас думают не только квадратными метрами» и выразил по этому поводу осторожный оптимизм, а руководитель проектной группы Wowhaus Иван Крашенинников проявил себя как истинный дипломат, отметив, «что та детализация ТЗ от девелоперов, которая была пять с лишним лет назад и которая есть сейчас, — это две большие разницы» и что «продукт стал гораздо более проработанным».

О технологическом аспекте проблематики высказались руководитель службы развития продукта и BIM-технологий Группы «Эталон» Денис Смирнов и руководитель направления продаж на внутренний рынок Segezha Group Юлия Палкина. «Мы сейчас все плавно переходим к «Индустрии 4.0». Что это такое? Это те же BIM-технологии, которые уже не бог весть какая новация, это Big Data, это интеграция систем, это облачные решения и пресловутый искусственный интеллект. Мы в «Эталон» приняли эту реальность и уже в ней живем», — сообщил Денис Смирнов. Юлия Палкина, занимающаяся продажами CLT-плит, говорила не о цифровом, а о земном: «Главное преимущество зданий из CLT-плит — это быстровозводимость. Один такой дом площадью 3 тыс. кв. метров строится за три недели».

В рамках заключительной сессии эксперты под модераторством руководителя аппарата НОЗА и портала ЕРЗ.РФ Кирилла Холопика обсудили, как управлять проектом от задумки до продажи. Кто-то обеспокоен затовариванием рынка, кто-то — частыми изменениями модели поведения покупателя, а кто-то спокоен, как скала. И у всех свои рецепты. Директор по аналитике и маркетинговым концепциям PIONEER Евгений Межевикин всерьез полагает, что будущее за нейросетями: «Их задача — экономия времени. А время — деньги». Заместитель первого вице-президента ГК «Ташир» Максим Самсонов верит в формат in-house и полевые исследования. Директор департамента маркетинга Группы «Эталон» Мария Долгих призвала жестко регулировать создание продукта: «Можно сделать прекрасный дизайнерский паркинг, но если потребитель не готов за это доплатить, такое будет сложно реализовать». Коммерческий директор ГК «БЭЛ Девелопмент» Сергей Михайлов, не мудрствуя лукаво, предложил всем больше использовать собственную насмотренность и сервис под названием Pinterest.

В целом Девелоперская среда по продукту показала рекордную явку — 90 % от общего числа зарегистрировавшихся, а это более 150 человек. Что говорит прежде всего о правильном выборе темы. Именно продуктолог сегодня обеспечивает баланс между возможным и желаемым, иначе говоря, примиряет сову с глобусом.

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве завершился XVIII Всероссийский форум-выставка «ГОСЗАКАЗ»

Более 10 тысяч человек посетили крупнейшее ежегодное отраслевое мероприятие для профессионалов закупок форум-выставку «ГОСЗАКАЗ-2023», который проходил в Москве, инновационном центре «Сколково».

В экспозиции приняли участие около 200 компаний из 89 регионов, а также представители федеральных и муниципальных органов власти. Впервые в истории страны состоялась объединенная презентация экономического потенциала новых субъектов РФ: Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

Предприятия и бизнес Донбасса показали перспективную продукцию, чтобы закрепиться на внутреннем рынке, найти контрагентов, стать партнерами государства.

«Ключевое событие форума – презентация экономического потенциала новых регионов России. Их совместная экспозиция была организована при значительной поддержке Минпромторга. На их стендах мы увидели высокоразвитые дискретные производства. Некоторые компании Донбасса уже ведут переговоры о сотрудничестве с крупными российскими заказчиками в рамках промышленной кооперации. Конечно же, у новых территорий есть трудности. Одна из первых – это вхождение в государственную информационную систему «Промышленность». Проблематично пройти сертификацию, поскольку Торгово-промышленная палата еще не наладила работу в новых субъектах. Мы наметили множество правильных конструктивных и неотложных задач, которые войдут в итоговую Резолюцию. По сложившейся практике, отработаем все цели с представителями законодательного блока и правительства России», - поделился Андрей Садофьев, впечатлением директор форума-выставки «ГОСЗАКАЗ».

В lеловой программе aорума ключевое место занял вопрос реформы закупочного законодательства. Накануне форума в Совете Федерации предложили наложить мораторий на использование части положений 44-ФЗН. Правительство готовится принять к нему антикризисные правки. Это происходит на фоне реформы контрактной системы, которая завершилась принятием «оптимизационного» 360-ФЗ, и «контрсанкционного» 46-ФЗ. Вместе с оцифровкой всех этапов закупочной деятельности вплоть до исполнения контракта, в правоприменительной практике появились дополнительные механизмы, призванные облегчить работу российских заказчиков и поставщиков в условиях санкций.

Алексей Лавров, заместитель Министра финансов РФ отметил: «Пленарное заседание Форума – это возможность взглянуть с разных точек зрения на стратегию и тактику развития контрактной системы. Есть конструктивные идеи, куда двигаться дальше. Что касается экспозиции, то в этом году заметна особенность ее участников – сделать акцент на импортозамещении. Практически на каждом стенде говорилось о том, что освобождаются рыночные ниши. Их можно и нужно занимать. Есть конкретные образцы продукции, которые пусть не до конца, но существенно локализованы. Производители видят возможность работать с государственными заказчиками и рассчитывают на то, что государство будет формировать спрос».

На форуме была озвучена статистика Федерального казначейства. Согласно свежим данным, есть рост объемов контрактации в сфере действия 44-ФЗ: в прошлом году она составила почти 12 трлн рублей. Это хороший сигнал для российской экономики.

Анна Катамадзе, заместитель руководителя Федерального казначейства поделилась: «Это деньги, которые ушли в предприятия, в бизнес, в технологии. Мы усиленно работали совместно с Министерством промышленности и торговли над задачей квотирования закупок продукции российского происхождения, доводя исполнение квот до тех параметров, которые были определены правительством. 2022 год стал особенным для экономики страны. Первая задача была выстоять под внешним давлением. К счастью, этому предшествовали два относительно спокойных года работы с силовыми ведомствами. В том числе, по их запросу мы усовершенствовали автоматизированные сервисы ЕИС. На сегодняшний день ГИС ЕИС аттестована по наивысшему классу безопасности, работает штатно и устойчиво».

Механизм долгосрочных контрактов со встречными обязательствами рассматривался, как один из самых многообещающих инструментов развития российской экономики. Однако спустя год после того, как государство снизило входной порог для инвесторов с 1 млрд до 100 млн рублей, офсетная контрактация продвигается медленными темпами. Такие контракты в основном фиксируются в медицинской отрасли. А риски выглядят для инвесторов по-прежнему высокими, несмотря на гарантированный сбыт. Участники специальной дискуссии форума-выставки постарались суммировать правоприменительную практику по уже существующим офсетным контрактам и выработать конкретные решения: как раскрыть их потенциал и сделать повсеместными?

Екатерина Зиновьева, заместитель председателя правительства Московской области – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области, заметила, что офсетные контракты – это, прежде всего, инструмент стимулирования спроса на продукцию отечественного производства. В каждом регионе России есть инвестиционный блок, который является точкой входа для всех инвесторов. Для них офсет – это вариант государственно-частного партнерства и стимулирующий фактор.

Инструктаж о том, как работать в государственном и корпоративном заказе, гарантированно избегая ошибок, провели представители Федеральной антимонопольной службы. Они представили в деловой программе форума блок мероприятий, посвященных правильному прочтению положений закона и подзаконных актов. Практика показывает, что большое количество ошибок со стороны заказчиков и поставщиков связано с неправильной трактовкой закона. Кроме того, в связи особым режимом работы российской экономики, в закупочном законодательстве появились значительные послабления антимонопольных правил. Заказчики не всегда честно пользуются предоставленным правом осуществлять закупки у единственного поставщика, и правом менять существенные условия контрактов под санкциями.

«Всегда между заказчиком, заключившим контракт с единственным поставщиком и заказчиком, выбравшим конкурентную процедуру, вопросы от контролирующего органа будут к тому, кто выбрал первый вариант. И вопросов будет много: почему без торгов; почему такая форма собственности; почему по такой цене?.. Это помимо требований к качеству исполнения контракта. Настоятельно рекомендуем проводить конкурентные процедуры», - сказала Ольга Горбачева, начальник управления контроля размещения государственного заказа ФАС России.

Авторы: СГ-Онлайн

Чтобы было современно и рентабельно: какие растения застройщику посадить в ЖК

Около 36,8% потенциальных покупателей жилья в новостройках, по данным ЦИАН, считают озеленение придомовой территории важным критерием при выборе квартиры в новостройке. При прочих равных условиях они предпочтут жилой комплекс с видом на зеленый двор, а не парковку, дорогу или, тем более, мусорные контейнеры. Эксперты из оптового питомника растений «Венев» рассказали «Стройгазете», какие растения выбрать застройщикам для озеленения, выбрав оптимальный вариант и не выйдя за рамки бюджета.

Зеленые дворы — MUST HAVE для ЖК всех классов

За пандемийные годы представления покупателя о том, каким должно быть жилье, изменились. Сейчас наиболее привлекательными считаются ЖК с закрытыми дворами, аллеями и благоустроенными парковыми зонами, где можно гулять и дышать свежим воздухом в любое время. По словам представителей Департамента природопользования и охраны окружающей среды города Москвы, жилая недвижимость дорожает на 15-30% благодаря озеленению. Девелоперы утверждают, что зелень под окном не только увеличивает стоимость объекта, но и помогает быстрее продать жилье любого класса. В среднем, проект по озеленению окупается после продажи двух квартир.

Востребованность деревьев и кустарников среди застройщиков подтверждают и оптовые питомники растений.

«Наша миссия — помогать создавать локальные экосистемы, в которых жителям будет комфортно и приятно жить. Радует, что большинство застройщиков понимают, как важно создавать такие зеленые оазисы в каменных джунглях. Девелоперы активно закупают в питомнике «Венев» неприхотливые в уходе аллейные деревья и кустарники.

Сейчас мы отмечаем явный тренд на импортозамещение: застройщики, которые ранее закупали посадочный материал в странах ближнего зарубежья, обращаются к нам за можжевельниками и туями в контейнерах. За счет применения современных технологий мы выращиваем большое количество растений, поэтому можем закрывать потребности в существенных объемах посадочного материала. Уверен, что мы порадуем жителей России тенистыми дворами и симпатичными аллеями возле их домов», — рассказал Иван Кузнецов, руководитель отдела продаж питомника растений «Венев».

Чтобы не выбиваться из бюджета и трендов

Перечень растений для озеленения двора напрямую зависит от категории объекта жилой застройки. В эконом-классе обычно сажают спирею и клен — недорогие растения, которые можно сформировать в красивую композицию. В среднем классе — злаковые элементы и хвойные деревья. Для премиум-жилья проектируют ландшафтные сады и высаживают сразу взрослые крупные растения. Что важно, в сегменте дорогой недвижимости каждый второй покупатель интересуется, есть ли у ЖК зеленый двор.

Желательно, чтобы придомовые территории были озеленены на 70%. Выполнить работу по озеленению качественно и вовремя позволяет грамотно выбранный подрядчик с хорошим соотношением цены и качества посадочного материала. Таким надежным партнером может стать оптовый питомник «Венев». Это крупнейший в России поставщик посадочного материала для садовых центров, застройщиков и ландшафтных бюро. У питомника свое производство площадью 379 гектаров, на котором выращивается около 40 тыс. видов растений. Здесь вы сможете купить все растения, необходимые для благоустройства ЖК любого класса — от кустарников до крупномеров. Например, липы или клены от 1,5 метров для оформления аллеи, или неприхотливые туи, лиственные кустарники (спирея, рябинник и чубушник) для зонирования территории дворов.

В озеленении территорий есть и свои тренды:

•Жизнестойкие растения. Растения должны быть морозостойкими и неприхотливыми, чтобы они нормально себя чувствовали даже в неблагоприятных условиях пыльного и загазованного мегаполиса.

•Календарь цветения. Если посадить растения, которые цветут в разные месяцы, то во дворе с апреля по октябрь будут цветы.

•Кустарники в роли буферов. Низкорослые кусты могут играть роль разделителей пространств. Например, они отделят спортивную от детской площадки, а тротуар от проезжей части.

•Разноуровневое озеленение. Чтобы ландшафт во дворе был разнообразным, сажают разные жизненные формы растений: деревья, кустарники и травы. Это делает двор похожим на мини-парк.

Тем не менее, тренды не диктуют, какие именно растения использовать для озеленения. Выбор может зависеть от концепции ЖК, особенностей местности или бюджета.

Как питомнику удается выращивать большие объемы растений высокого качества

Застройщикам важно, чтобы питомник мог поставить большое количество здоровых растений, которые выдержат непростые городские условия. Оптовый питомник «Венев» активно внедряет современные решения, чтобы добиться и высокого качества, и больших объемов.

Благодаря автоматизации в питомнике удалось уменьшить время выполнения рутинных операций и сократить количество ошибок, которые совершают работники. Например, машина Javo Plus M 2.0 точно определяет необходимую порцию субстрата, разрыхляет его, отправляет в контейнеры и делает лунки для саженцев. Это улучшает приживаемость саженцев и ускоряет пересадку в 80 раз.

Современность диктует условия для всех направлений бизнеса, поэтому компания Venev идет в ногу со временем и осознает влияние производства на окружающую среду. Все проекты реализуются с заботой об окружающей среде, чтобы минимизировать негативные последствия для климата. Растения с полей питомника «Венев» помогают создавать дружественное по отношению к людям и планете пространство.

Расположение питомника, к слову, также было выбрано не случайно. Тульская область стала лидером, с большим отрывом заняв третье место в ESG-рейтинге (сфера АПК), который составил Россельхозбанк в прошлом году. «Венев» — яркая иллюстрация внимательного подхода к экологии и соответствию стандартам. Питомник создает все необходимые условия для развития саженцев: автоматический полив, анализ состава почвы на всей территории, обработка и внесение удобрений, постоянная забота и контроль. Все эти меры направлены на улучшение приживаемости саженцев, поэтому застройщики могут быть уверены в здоровье и качестве растений, отдавая предпочтение продукции «Венева».

За здоровьем и внешним видом растений следит команда опытных агрономов, а все растения, которые отправляются клиентам, соответствуют ГОСТам. Например, лиственные деревья имеют равномерное ветвление по всей кроне, хвойные — равномерно обросшие. Все растения упаковывают и маркируют также в соответствии с ГОСТами. При отправке к растениям прилагается вся необходимая документация.

«Мы широко используем AgroTech-решения в работе, чтобы быть эффективнее, экологичнее и обеспечивать высокое качество растений. Перед посадкой проводим анализ почв, чтобы оценить их кислотность и понять, какое растение и на каком участке можно посадить. По результатам анализа вносим необходимые минералы. Это напрямую влияет на здоровье и качество растений. Так, например, сирень в очень кислой почве не будет нормально расти. Гортензия и хвоя, напротив, любят кислые почвы.

Автоматизация не только ускоряет все процессы, но и гарантирует соблюдение всех стандартов: например, машина не посадит растения глубже или выше грунта. Культиватор помогает избавляться от сорняка и выполняет объем работы, с которым едва бы справились 30 человек. Многофункциональный робот-трактор Damcon заменяет 50 человек, так как пролезает в любое междурядье. Выкопочная машина копает 180 деревьев в день, а человек — только 10 деревьев», — отметил Евгений Корякин, агроном питомника «Венев».

Зеленая придомовая территория — важный аспект для многих покупателей, который влияет на рентабельность всего ЖК. Ознакомьтесь с ассортиментом оптового питомника растений «Венев», чтобы выбрать качественные саженцы для озеленения жилого комплекса и повысить востребованность и стоимость вашего объекта строительства.

Авторы: СГ-Онлайн

Такая разная Новая Москва – в каком поселении ТиНАО лучше купить квартиру

Интенсивное строительство жилья – 3,2 млн кв. метров в 2022 году – свидетельствует об активном развитии Новой Москвы. Сегодня девелоперы реализуют в новостройках ТиНАО 18,4 тысяч квартир и апартаментов. Доля проектов Новой Москвы на столичном первичном рынке достигла 26,8%, что на 10,9 п.п. больше, чем пять лет назад. Но поселения ТиНАО развиваются крайне неравномерно. Эксперты компании «Метриум» проанализировали ситуацию в каждом из них и рассказали «Стройгазете» о результатах исследования.

На основе изучения транспортной доступности, социальной инфраструктуры, экологии и ближайших перспектив развития локации аналитики «Метриум» определили лучшие поселения Новой Москвы по уровню комфортности проживания. По каждому критерию выставлялись баллы, после чего всем поселениям был присвоен рейтинг (подробное описание методики см. ниже).

Десеновское поселение

Оценка: 37 баллов

Качественный уровень: 82,2%

Первое место в рейтинге локаций Новой Москвы по уровню комфортности проживания заняло Десеновское. Максимальные баллы поселение получило за социальную инфраструктуру, перспективы развития и экологию.

Десеновское обеспечено шестью детскими садами и четырьмя школами, при этом в большинстве новых проектов девелоперы также запроектировали образовательные учреждения. Соответственно, жителям поселения точно не придется столкнуться с очередями в детсады и школы.

Медицинскую помощь населению Десеновского оказывают в двух поликлиниках – филиалах Троицкой городской больницы и госпиталя имени Бурденко. Также в поселении развиты физкультура и спорт. В частности, на территории поселения действует спортивный центр общества ЦСКА «Ватутинки» с 25-метровым бассейном, вышками для прыжков в воду, гимнастическим залом, футбольными полями, баскетбольными и волейбольными площадками, теннисным кортом.

В ближайшее время в Десеновском будут открыты многие новые знаковые объекты. Например, скоро здесь появятся Центр художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой и Академия единоборств Fight Nights Камила Гаджиева, частная школа «Путь к успеху» с курсами дизайна и детским бизнес-инкубатором, дизайнерский бульвар под открытым небом. Такое количество объектов для формирования и развития успешной личности редко можно встретить даже в центре Москвы.

Порядка 70% площади Десеновского занимают реки, леса и озера. В поселении нет ни одного вредного производства. Жителям доступен отдых во множестве зеленых зон. Крупнейшая из них – спортивный парк на берегу Десны – сочетает живописные природные ландшафты и современный стадион с футбольным полем, беговыми дорожками, велотреком, скейтпарком, уличными тренажерами. Рядом с прудом у паркового лесного массива оборудована лаундж-зона с видовыми беседками и перголами.

Через территорию Десеновского проходит обновленное Калужское шоссе – скоростная магистраль со множеством мостов, путепроводов, тоннелей, надземных и подземных переходов. Отдельная полоса дороги выделена под общественный транспорт. Также в поселении запроектированы четыре станции строящейся Троицкой линии метрополитена: «Ракитки», «Десна», «Кедровая», «Ватутинки». Ввод этих станций метро ускорит дорогу до центра Москвы, окончательно нивелировав небольшой минус Десеновского – удаленность от МКАД на 20 километров.

В Десеновском представлены четыре жилых комплекса комфорт-класса («Новые Ватутинки Заречный», «Новые Ватутинки Десна», «Новые Ватутинки Центральный», «Кленовые аллеи») и один проект бизнес-класса (жилой культурно-образовательный кластер RDD). Средняя цена квадратного метра в этих новостройках составляет 222,9 тыс. рублей.

«Девелоперы сегодня находятся на переднем крае внедрения градостроительных инноваций и способствуют качественному преображению обширных территорий, – комментирует Владимир Щекин, основатель и владелец Группы Родина. – Поселок Ватутинки в Десеновском поселении НАО представляет собой яркий пример эффективной созидательной деятельности застройщиков. В сжатые сроки сельские земли с хорошей экологией, превратились в неотъемлемую часть мегаполиса, точку притяжения для семейных покупателей. За последние 10 лет население данной локации выросло в три раза. Людей в первую очередь привлекает сочетание близости к природе и наличия инфраструктуры федерального уровня».

Внуковское поселение

Оценка: 36 баллов

Качественный уровень: 80%

На втором месте рейтинга – Внуковское поселение, расположенное в 15 километрах от МКАД. Высокую позицию ему позволила занять насыщенная транспортная инфраструктура. Со «старой» Москвой поселение связывает Боровское шоссе. Сейчас ведется строительство двухполосной дороги-дублера, призванной разгрузить основную магистраль. В поселении работает станция метро «Рассказовка», уже в этом году планируется открытие станции «Пыхтино». Также через Внуковское проходит МЦД.

А вот находящийся рядом с поселением аэропорт «Внуково» – скорее минус для местных жителей. Воздушная гавань приносит им немало проблем в связи с повышенным уровнем шума, вибраций и электромагнитного излучения.

Экологическую обстановку во Внуковском можно назвать хорошей. При участии девелоперов в поселении были благоустроены два больших парка: «Рассказовка» и «Пыхтино». Также здесь находится Ульяновский лесопарк, где обитают более 60 редких видов животных, растений и грибов. Но жители часто жалуются на несанкционированные свалки и вырубки деревьев в лесном массиве.

Внуковский образовательный комплекс сравнительно невелик и включает две школы и три детских сада. В поселении действуют поликлиника, спортивно-оздоровительный комплекс, дом культуры, ТРЦ. Власти анонсировали планы строительства во Внуковском нового ФОК и многофункционального культурно-досугового центра в ближайшие два года.

В поселении реализуются один проект эконом-класса («Переделкино Ближнее») и два жилых комплекса комфорт-класса («Рассказовo», «Городские истории»). Средняя цена квадратного метра в этих ЖК составляет 245,7 тыс. рублей.

Поселение Московский

Оценка: 34 балла

Качественный уровень: 75,6%

Тройку замыкает Московский. Его важнейшее преимущество относительно других локаций – отличная транспортная доступность. Поселение расположено всего в 10 км от МКАД. Главная магистраль Московского – скоростное Киевское шоссе. По территории поселения также частично проходит дублер МКАДа в НАО: восьмиполосная дорога Солнцево-Бутово-Видное. В Московском открыты четыре станции метро – «Румянцево», «Саларьево», «Говорово», «Филатов Луг» (на границе с Сосенским).

Поселение выделяется и развитой социальной инфраструктурой. Во многом это связано с тем, что его административный центр – Московский – еще в 2004 году получил статус города. Здесь работают девять детских садов, четыре школы, городская больница, стадион, центр спорта, дворец культуры, гипермаркеты. В настоящее время в поселении ведется разработка проектной документации поликлиники с женской консультацией и травмпунктом, а также строится спортивно-развлекательный центр. Такой состав инфраструктуры соответствует численности населения Московского – более 100 тыс. человек.

В пределах поселения находится целый ряд зеленых и водных зон: парки «Говоровский лес», «Филатов луг», экотропа в Валуевском лесопарке, скверы «Оригами» и «У Заводского пруда». Но в Московском также есть потенциально опасное предприятие – институт полиомиелита и вирусных энцефалитов имени Чумакова. Хотя его сотрудники занимаются полезным делом – разработкой вакцин, соседство с местом хранения смертельных вирусов вряд ли можно назвать приятным.

На первичном рынке данной локации можно выбрать квартиры в одном ЖК эконом-класса («Первый Московский»), трех проектах комфорт-класса («Филатов луг», «Движение. Говорово», «Бристоль») и двух новостройках бизнес-класса («Румянцево Парк», homecity). Квадратный метр в них стоит в среднем 218,3 тыс. рублей.

«Сегодня Новая Москва является одним из крупнейших в мире градостроительных проектов, – прокомментировала Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум». – По площади осваиваемых земель – 1480 кв. километров – ТиНАО значительно превосходит активно развивающиеся Сингапур, Дубай, Астану. Развитие Новой Москвы – образец успешного частно-государственного партнерства. Власти создают и модернизируют транспортную систему, а девелоперы строят современное жилье, социальные и коммерческие объекты. На переезд в ТиНАО обычно решаются москвичи, не имеющие собственной квартиры, а также жители регионов. Помимо доступных цен, их привлекают интересные концепции девелоперских проектов, экология и высокая обеспеченность инфраструктурой. Прежде всего, покупатели обращают внимание на поселения Новой Москвы, где эти аспекты наиболее гармонично сочетаются».

Рейтинг поселений Новой Москвы по уровню комфортности проживания

Справочно:

Методика анализа

Поселения оцениваются по пяти критериям по балльной системе: расстояние до МКАД, транспортная инфраструктура, социальные объекты, экология, ближайшие (до 2025 года) перспективы развития.

1. Социальная инфраструктура (12 баллов). Поселения получают баллы за образовательные и медицинские учреждения, спортивные и культурные центры, торгово-развлекательные комплексы.

2. Экология и зеленые зоны (10 баллов). Учитывается наличие парков, лесов, водоемов, отсутствие вредных предприятий.

3. Транспортная инфраструктура (10 баллов). Основополагающим для определения транспортной доступности поселения является наличие скоростного шоссе, метро, МЦД.

4. Ближайшие перспективы развития (8 баллов). Анализируется, какие знаковые объекты должны появиться в ближайшие два года. Баллы ставятся за новые спортивные комплексы, культурные центры и т.д.

5. Расстояние до МКАД (5 баллов).

Каждое поселение может набрать до 45 баллов. Качественный уровень – это процент от максимально возможного результата.

Авторы: СГ-Онлайн

Все лучшее — детям: в столице Башкирии построили школу-гигант

В прошлом году в России было отремонтировано более 1,5 тыс. зданий общеобразовательных учреждений и построено свыше 250 новых школ. Особое внимание уделяется строительству в регионах. По словам министра просвещения РФ Сергея Кравцова, федеральные власти внимательно отслеживают все этапы капремонта и строительства новых школ в регионах и по срокам, и по качеству всех работ. «Главные критерии здесь — ответственность за результат, постоянное взаимодействие с родительским сообществом», — указал Сергей Кравцов. В планах на 2023 год — ввести в эксплуатацию 418 объектов на 280 тыс. мест.

Хорошим примером воплощения этих планов в жизнь является строительство в микрорайоне Инорс Уфы (Башкортостан) одного из самых крупных и современных учебных заведений во всем Приволжском федеральном округе: школа со спорт-блоком возведена по индивидуальному проекту, рассчитана на 1 650 учащихся и является самой большой из построенных на текущий момент в регионе. Работы на разноуровневом объекте (от 2 до 4 этажей) завершили в марте, а с начала апреля школа уже открыла свои двери для первых учеников.

Глава республики Радий Хабиров, посетивший эту школу-новостройку, остался доволен увиденным, заявив: «Я получил самое настоящее удовольствие. Это замечательная школа». В руководстве региона особо подчеркивают, что это не просто школа-гигант, а настоящий общеобразовательный центр, включающий основной учебный корпус с лабораториями и мастерскими, корпус начальных классов, спортивное ядро, а также детский сад.

Задача выполнена

В трехэтажном блоке начальных классов размещены входная группа, гардеробы, столовая на 300 посадочных мест, спортивный зал для 1-4 классов, а также административные помещения. «Началка» примыкает к прямоугольному корпусу, в котором есть еще одна столовая на 499 человек и актовый зал, вмещающей 490 зрителей, а на четвертом этаже библиотека. Далее идет основная школа, где расположено большинство учебных кабинетов с лабораториями и мастерскими трудового обучения; корпус соединяется с блоком спортивных помещений (большой спортзал с раздевалками, лыжная база, хореографический зал, в восточной части еще два малых спортзала). В проекте нашлось место и для отдельной уличной спортивной зоны, состоящей из беговых дорожек на 100 и 250 м, площадки для настольного тенниса, мини-футбольного поля, территории для прыжков в высоту и в длину, гимнастической, волейбольной и баскетбольной площадок.

Проектная документация (ПД) была разработана в 2018 году, однако на этапе строительства (начиная с 2019 года) некоторые проектные решения были доработаны. В частности, была предусмотрена дренажная система канализации для водопонижения; в учебных помещениях заложили установку дополнительных светильников; между помещениями пищеблока добавлены противопожарные шторы; включена современная интерактивная система для учащихся.

Надо отметить, что за последние годы качество проектов образовательных учреждений в целом заметно выросло: сегодня все здания строятся из качественных и безопасных материалов, а при планировании помещений применяются самые современные и передовые архитектурные решения. Все объекты строятся с учетом потребностей маломобильных учеников, а в уже возведенных зданиях устанавливают пандусы, информационные таблички и другое необходимое оснащение.

В республиканском правительстве указали, что в связи с возникшей экономической ситуацией выполнена замена импортного оборудования и материалов, поставки которых прекратились, на аналоги российского производства — компьютеры, ноутбуки, противопожарное и лингафонное оборудование, спортивный линолеум.

Помимо этого, поскольку с момента создания ПД до фактической закупки оборудования прошло почти четыре года, естественно, изменилась его стоимость (особенно интерактивного и компьютерного). Технологический прогресс также оказал влияние на применяемое оборудование. Но главное — поставленная задача оснастить школу самым современным инвентарем совместными усилиями администрации школы, руководства Калининского района Уфы, городской администрации, правительства республики все же реализовалась, воплотившись в уникальное учебное заведение с новейшими технологическими кабинетами, 3D-классом, голографическим классом. Материальная база школы-новостройки позволила также создать площадку для активных игр младших и средних классов и площадку для тихого отдыха всех учащихся. «Детская мебель и оборудование для помещений в школе и ДОУ изготовлены из безвредных для здоровья детей материалов и имеют документы, подтверждающие их безопасность», — уточнил «Стройгазете» директор ООО «СМК-10» Рим Сагманов, добавив, что всего на эти цели направлен 231 млн рублей. Представитель застройщика также указал, что на территории учебного заведения имеются участки для полевых и овощных культур, цветочно- декоративных растений, коллекционно- селекционной работы, плодовый сад и питомник, географическая площадка и площадка для занятия биологией.

Приемка прошла успешно

В свою очередь, Государственный комитет Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзору не выявил никаких недостатков и выдал заключение о полном соответствии построенного объекта требованиям проектной документации, получившей положительное заключение госэкспертизы. Как рассказал «СГ» председатель профильного комитета Артур Давлетшин, на всех этапах строительства объекта специалистами ведомства выполнялись контрольноц- надзорные мероприятия в соответствии с утвержденной программой проверок. «Оказывалось консультирование, по запросу застройщика проводились профилактические визиты с утверждением «дорожной карты» и этапов строительства. Во время проведения проверок заказчику ГКУ УКС РБ госкомитетом выдавались предписания об устранении незначительных нарушений, а также рекомендации по качеству выполнения проверяемых работ. Застройщик совместно с генподрядной организацией на начальном этапе строительства своевременно устраняли выявленные нарушения, а в последующем, используя в качестве меры поддержки профилактический визит, не допускали нарушений», — отметил Артур Давлетшин, добавив, что при получении извещения об окончании строительства Госкомитетом РБ незамедлительно была проведена итоговая проверка, не выявившая отклонений от проектной документации.

По его словам, повышение качества строительства социальных объектов — приоритетная задача Госкомитета РБ по жилищному и строительному надзору. Такие объекты находятся на его особом контроле от получения извещения о начале строительства и до оформления заключения о соответствии построенного объекта требованиям проектной документации. При этом сам комитет в рамках регионального государственного строительного надзора реализует все полномочия по данным объектам: профилактический визит, консультирование, выездные проверки согласно утвержденной программе проверок по объекту, участие рабочих в совещаниях по объекту и т. д.

Артур ДАВЛЕТШИН, председатель Государственного комитета Республики Башкортостан по жилищному и строительному надзору:

«Обеспечение улучшения качества строительно- монтажных работ на объектах капитального строительства и прежде всего на объектах, финансируемых из бюджетов разных уровней, — это основа нашей работы. А главными направлениями деятельности комитета в 2023 году являются обеспечение качества строительства объектов, возводимых и планируемых в рамках подготовки к празднованию 450-летия основания Уфы, а также социальных объектов, возводимых в республике»

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №15 28.04.2023

Без запаса прочности: цементникам все сложнее противостоять росту издержек и падению спроса на свою продукцию

На этой неделе в Санкт-Петербурге прошла 11-я международная конференция по цементу PetroCem, в рамках которой эксперты обсудили ключевые проблемы цементной индустрии. В частности, выступая на мероприятии, председатель правления НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» и генеральный директор компании «ЦЕМРОС» Вячеслав Шматов отметил, что в текущей ситуации цемент превратился в стратегический стройматериал, поэтому российским предприятиям как никогда важно сосредоточиться на развитии производства. Для этого необходимо не только своевременно решать неиссякаемые производственные вопросы — от импортозамещения до индексации зарплат, — но и реализовывать социальные проекты на территориях присутствия, для чего требуется поддержка со стороны государства.

О необходимости дальнейшего укрепления взаимодействия цементников и госорганов также заявила заместитель директора департамента металлургии и материалов Минпромторга РФ Наталья Попкова. По ее словам, сегодня налажен «хороший» диалог между ведомством и отраслью, и это имеет важное значение, так как цемпром является локомотивом всего российского стройкомплекса и его любое «недомогание» негативно сказывается на всей цепочке строительства. При этом представители цементной индустрии и профильные эксперты призвали власти более оперативно откликаться на происходящие в отрасли процессы, констатировав, что уже сегодня цементные предприятия оказались в очень сложной ситуации, и если падение спроса на их продукцию продолжится, то неизбежна остановка некоторых заводов, что повлечет за собой дефицит цемента на рынке и срыв строительных проектов. Меры, способные предотвратить этот сценарий, хорошо известны — и их давно пора задействовать.

Штормовое предупреждение

Уровень потребления цемента является надежным маркером, по которому можно судить о происходящих в строительном комплексе в частности и в экономике в целом процессах. И сравнение российских реалий с тем, что имеет место в других странах, свидетельствует о явном неблагополучии. Так, в нашей стране потребление цемента в 2021 году составило 420 кг на человека, тогда как в Казахстане — 620 кг, а в Китае и вовсе 1 630. Это говорит о том, что экономика соседних государств развивается существенно динамичнее, рост городов и создание новой инфраструктуры там идут более быстрыми темпами.

К сожалению, в настоящее время отставание России от более успешных государств продолжает нарастать, так как в отечественном строительном комплексе отмечается спад и производство цемента сокращается. По данным Росстата, этот процесс начался еще в конце прошлого года, а за январь-февраль текущего производство цемента сократилось на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Перспективы будущего производства и потребления также носят отрицательный характер. «Согласно прогнозу, в 2023-м ожидается стагнация в стройотрасли, снижение объема цементного рынка может составить 10% к уровню 2022-го, а по пессимистичному сценарию — и вовсе 20%», — предупреждает исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина.

Схожего мнения придерживается и управляющий партнер аналитического агентства «СМ ПРО» Владимир Гузь: «Ситуация напоминает приближение шторма на море. Как будто он где-то уже начался, но до нас еще не дошел».

Ралли издержек

Такие перспективы вызывают обоснованное беспокойство, ведь цементная отрасль — крупнотоннажная, технологически сложная, энергои капиталоемкая, и чтобы даже в более благоприятных, нежели сегодня, условиях существенно увеличить объемы производства, цементным заводам требуется от года до трех лет. Между тем, уже в течение длительного времени предприятия отрасли функционируют в неблагоприятных условиях, и хотя производители пытаются модернизировать заводы и инвестируют в их развитие, начавшийся спад может перечеркнуть существенную часть этих усилий и остановить даже успешные предприятия.

Как отмечает Дарья Мартынкина, износ основных фондов, импортозависимость и постоянно повышающиеся требования к качеству цемента, его ассортименту, уровню промышленной и экологической безопасности требуют от производителей значительных инвестиций. При этом доля условно постоянных затрат высока, так как средний уровень загрузки производств составляет в России не более 60%.

Однако на протяжении длительного времени цена реализации цемента существенно отстает от роста его себестоимости и от динамики индекса цен производителей промышленных товаров, не учитывает объемы ремонтных и инвестиционных программ, которые проводились за собственные и кредитные средства, взятые под высокие проценты. «Отсутствие возможности инвестировать в развитие производства в необходимых объемах может привести к деградации отрасли, которая является системообразующей, обеспечивает страну стратегически значимым продуктом — цементом», — опасается Дарья Мартынкина.

В нынешних экономических условиях ежегодный рост издержек цементных предприятий является неизбежным. В частности, причинами удорожания в 2022 году стали (рост цен/тарифов, доля в себестоимости): газ (+8,5%, 13%), электроэнергия (+9%, 9%), ж/д перевозки (+21,4%, 23%), сырье (+17,5%, 5%), зарплата (+15%, 13%). Для сравнения: в 2022 году цементники были вынуждены повысить цены на 17%, тогда как себестоимость цемента увеличилась на 30%.

И это ралли продолжается. Только с января по март рост затрат цементных предприятий — членов НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» составил: на ремонт и техническое обслуживание оборудования — от 40 до 70%, на электроэнергию — от 12 до 22%, на газ — от 8,5%, на железнодорожные перевозки — от 10%, на заработную плату — до 30%. В результате себестоимость цемента в среднем выросла от 17% до 30%.

Меры известны

Сегодня потребность стройрынка в цементе сокращается. Падение спроса только началось и может оказаться еще более серьезным, как только закончатся госпроекты. Сочетание этих двух факторов способно остановить многие цементные заводы, что поставит под вопрос сроки реализации крупных инфраструктурных и других проектов, скажется на их стоимости. Причем это относится и к другим отраслям промышлености стройматериалов (ПСМ).

Поэтому в сложившихся обстоятельствах нужны энергичные шаги по предотвращению кризиса в строительном комплексе и обеспечивающих его материалами отраслях. «У цементной отрасли есть определенная «подушка безопасности», но она достаточно быстро тает: отрасль в значительной степени зависит от поставок импортного оборудования, а рост цен на него и сложности поставки заметно ухудшают прогнозы развития. Поэтому вопросы импортозамещения в цементной отрасли стоят очень остро», — констатирует руководитель компании «Амикронконсалтинг» Ольга Соколова.

Из этого следует, что надо срочно сформировать госпрограмму импортозамещения оборудования и запчастей в ПСМ с необходимыми мерами поддержки и начать ее реализацию уже в этом году. Далее, необходимо получить от Минстроя и Минтранса гарантированный прогноз потребления цемента в разрезе федеральных округов и регионов. Также нужны меры поддержки инвестпрограмм по созданию инфраструктуры, субсидии на производство и доставку альтернативного топлива до цементных предприятий. Наконец, пора усовершенствовать меры финансовой поддержки, в том числе включить продукцию «цемент» (ОКПД2 — 23.51) в «Перечень приоритетной продукции», предусмотренной проектом постановления о поддержке организаций, реализующих инвестиционные проекты, и установить минимальную стоимость таких проектов на уровне 500 млн рублей.

Кроме того, добавляет Дарья Мартынкина, драйверами рост спроса на цемент должно стать наряду с увеличением объемов строительства и расширение областей его использования. Например, перспективным направлением развития цементной отрасли является применение дорожного цементобетона и минеральных вяжущих в дорожном строительстве.

«Сегодня цементная отрасль способна в полной мере обеспечить страну высококачественными дорожными цементами соответствующих ГОСТ и адресных рецептур. Такие стройматериалы уже сертифицированы многими отечественными предприятиями, при грамотном долгосрочном планировании дорожных работ заводы смогут гарантировать своевременность поставок и стабильно высокое качество цемента», — заявила представитель «СОЮЗЦЕМЕНТа».

Сомнительный импорт

Главная особенность российского рынка цемента — он был и остается высококонкурентным. Огромный профицит мощностей, транспортная доступность большинства регионов, активность зарубежных поставщиков — все это заставляет бороться за каждого потребителя. Однако сегодня идет активный импорт цемента из Ирана, Казахстана и Белоруссии, где цементные предприятия еще и пользуются господдержкой. Поставщики и из Ирана, и из Белоруссии намерены наращивать поставки. Так, в 2022 году резкое увеличение белорусского импорта совпало с сезонным спадом потребления цемента на российском рынке и изменило доли рынка других производителей цемента. Поэтому если не принять соответствующих мер, то импорт достигнет критических 5-7 млн тонн в год, что может привести к вынужденному закрытию отечественных заводов по производству цемента. Владимир Гузь из «СМ ПРО» считает, что такая угроза более чем реальна и уже реализуется. «Остановка отечественных заводов в условиях сокращения спроса — вполне вероятное событие. В силу политизации этого вопроса решением может быть, с одной стороны, сохранение спроса на цемент, с другой, договоренности с партнерами из Белоруссии и Ирана об ограниченных объемах», — считает эксперт, отмечая, что «не советует отечественным потребителям брать зарубежный цемент из-за рисков низкого качества как следствия длительной транспортировки и нахождения заводов-производителей, отвечающих за качество продукции, в другой правовой среде».

«В связи с увеличением объема ввозимой на территорию РФ цементной продукции из третьих стран необходимо применение защитных мер в отношении отечественных производителей, в том числе предлагается обсудить возможность введения мер нетарифного регулирования импорта цемента», — говорит Дарья Мартныкина.

И конечно, цементники должны иметь четкую перспективу. «Задача прогнозирования потребления базовых стройматериалов по-прежнему очень актуальна. Государство является агрегатором всей информации о строящихся в стране объектах (поскольку выдает разрешения на строительство), на основе этих данных можно строить адекватные прогнозные модели. Однако до сих пор эта работа не ведется», — заключила Ольга Соколова.

Дарья МАРТЫНКИНА, исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ»:

«В среднесрочной и долгосрочной перспективах положительными факторами для отрасли станут антикризисные мероприятия правительства страны и региональных властей, пакеты поддержки экономики, системообразующих предприятий и населения, а также реновация жилого фонда, реализация проектов комплексного освоения территорий, увеличение доли строительства цементобетонных дорог, выполнение национального проекта «Жилье и городская среда», реализация социальных инициатив президента России»

Владимир ГУЗЬ, управляющий партнер «СМ ПРО»:

«Самой эффективной, простой и быстрой мерой поддержки могло бы быть кредитование производителей цемента на покупку российского оборудования с минимальной процентной ставкой, например, 0,5% годовых. В этом случае деньги остаются в нашей экономике, снижается давление на курс рубля, стимулируется импортозамещение»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №15 28.04.2023

«ModulWOW-эффект»: компания Modulbau — пионер prefab-технологий в России

Модульное строительство — пока новое направление на строительном рынке страны. Впервые в России технологии префаб (prefab, сокращение от prefabricated, условно — «изготовлено в заводских условиях») внедрила компания Modulbau.

Изучив лучшие мировые практики, Modulbau адаптировала европейскую технологию создания сантехнических модулей (СТМ) еще в 2017 году. Сегодня компания является ведущим разработчиком и производителем готовых к использованию элементов зданий (модулей) по технологии префаб. Собственное производство площадью 12 тыс. кв. м расположено в подмосковном Домодедове, где серийно выпускается основной продукт компании — сантехнические модули с полной отделкой и инженерными коммуникациями. Мощности завода позволяют изготавливать до 30 тыс. СТМ в год.

За шесть лет работы на рынке Modulbau наработала уникальный опыт в проектировании и производстве prefab-конструкций для ведущих застройщиков России: ПИК, «Самолета», ФСК, RBI, ДСК-1 и др. В продуктовой линейке появилось еще три продукта: шахт-модуль, модульная межкомнатная перегородка и фасадный стеновой модуль.

«Рождать те инновации, которые решают актуальные задачи и дают прикладную эффективность рынку», — так звучит девиз Modulbau. Ни для кого не секрет, что одна из главных задач, стоящих сейчас перед отечественным стройкомплексом, — наращивание объемов и темпов строительства, а также повышение доступности жилья. И это как раз полностью совпадает со стратегией Modulbau и теми преимуществами, которые дают модульные технологии. Значит, есть необходимость популяризировать и масштабировать префаб.

Дело это весьма перспективное. В частности, как показывает аналитическое исследование, проведенное компанией, производительность труда при использовании на стройках модульных технологий вырастает в пять раз. В качестве «подопытного» в Modulbau взяли типовой многоквартирный дом площадью около 20 тыс. «квадратов», оснащенный 544 санузлами, которые заменили на СТМ. «Мы сравнивали обустройство санузла и отделку в строительном исполнении на площадке и монтаж наших СТМ, — рассказывает директор по маркетингу Mоdulbau Екатерина Домингес. — Учитывались скорость, задействованный персонал и, естественно, деньги. Наше решение показало пятикратное увеличение производительности».

Совместно с НИУ ВШЭ компания разработала «Калькулятор экономической эффективности для девелоперов». Этот уникальный инструмент позволяет рассчитать и обосновать, насколько сократятся затраты при внедрении СТМ вместо строительного исполнения санузла с отделкой на площадке. Так, например, при расчете девелоперского проекта с 1 000 санузлов: применение готовых сантехмодулей снижает проектные и строительные риски в 12 раз, финансовые затраты на контроль качества в 4 раза, на логистику в 5 раз, а на управление процессами утилизации — почти в 40 раз.

Также в Mоdulbau подсчитали, сколько тратится трудовых ресурсов на создание готовых СТМ и «классики» на месте. Полученную разницу назвали «коэффициентом префабрикации», который сделали опорным для расчета среднего экономического эффекта при применении префаба. Исходя из текущих объемов строительства с отделкой в целом по стране, вышло, что при внедрении только одного такого prefab-элемента, как СТМ, по отрасли высвобождается около 17 тыс. рабочих в год! И это первый шаг к решению проблемы дефицита кадров. Перемножаем на среднестатистическую зарплату и выводим экономию трудозатрат в рублях — минимум 9 млрд. Небывалый «mоdulWOW-эффект» — и это используя только один СТМ. Понятно, что при внедрении префабрикации и с другими элементами, цифры производительности и сокращения трудозатрат будут только расти. Так, Modulbau в ближайшее время выводит в серийное производство новую разработку — модульный фасад. Это комплектная префабсистема, которая представляет собой фасадный стеновой модуль, одновременно являющийся как внешней стеной, так и внутренней. И здесь «mоdulWOW-эффект» уже будет в десятки раз выше. А если на prefab перевести все? Пока, к сожалению, не получается: отсутствуют конкретные своды норм и правил. Но в Минстрое России этим сейчас активно занимаются. Уже утверждена «Дорожная карта по созданию нормативной и институциональной базы для широкого внедрения технологий модульного строительства». И это только начало большого пути, потому что за префабом будущее!

Авторы: Ольга КАН

Рекорды и их последствия: показательный ввод новостроек необходимо подкрепить мерами по стимулированию покупки жилья

В Минстрое России состоялось совместное заседание Коллегии министерства и Президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию РФ. Мероприятие прошло под председательством вице-премьера РФ Марата Хуснуллина и при участии помощников главы государства Игоря Левитина и Максима Орешкина, полномочного представителя президента РФ в Уральском федеральном округе (УрФО) Владимира Якушева, главы Минстроя России Ирека Файзуллина, раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова, председателя Общественного совета при Минстрое России Сергея Степашина, врио главы Донецкой Народной Республики (ДНР) Дениса Пушилина, руководителей других регионов страны.

Участникам заседания было адресовано видеообращение председателя правительства РФ Михаила Мишустина, в котором отмечались прошлогодние рекордные за всю историю страны результаты по вводу жилья в 103 млн квадратных метров, улучшение жилищных условий более 3,5 млн семей, переселение 200 тыс. человек из аварийных домов и благоустройство 11 тыс. дворовых и общественных территорий. Также премьер--министром были обозначены важные стратегические направления работы — обеспечение устойчивого и долгосрочного развития стройотрасли и ЖКХ, восстановление инфраструктуры в новых регионах России для стимулирования их активного экономического роста, а также создание высокотехнологичной и производительной промышленности строительства.

Итоги 2022 года действительно впечатляют. Планы на 2023-й и предпосылки для их реализации — тоже. По словам Ирека Файзуллина, в этом году нужно достичь результатов не ниже прошлогодних. По итогам I квартала уже введено в строй 28,9 млн новых «квадратов», прирост по многоквартирному жилью составляет 10%. «Для сохранения высоких темпов строительства в этом году продолжим развивать институт типового проектирования, — пообещал министр. — В скором времени для общего пользования всеми гражданами в ГИС ЕГРЗ будут доступны типовые проекты по возведению частных домов».

Выступая на совместном заседании Коллегии ведомства и Президиума правкомиссии, Ирек Файзуллин сообщил, что план расселения аварийного жилья по итогам прошлого года был перевыполнен на 68%. В этом году уже переселены 26,5 тыс. граждан из 426,5 тыс. аварийных «квадратов», на сегодняшний день 14 регионов завершили текущую программу, а 9 из них приступили к переселению из аварийных домов, признанных таковыми после 1 января 2017 года.

Другая важная тема — улучшение жилищных условий отдельных категорий граждан. За прошлый год обеспечены жильем 31,3 тыс. семей. Для решения этой задачи организована работа по наполнению Единого реестра граждан, в который уже внесены актуальные сведения о 287 тыс. семей, формирование этого списка должно быть завершено до 1 июля. Также в текущем году необходимо завершить восстановление прав участников долевого строительства.

Глава Минстроя России отметил, что в рамках комплексной программы «Строительство» планируется возведение 899 объектов в сфере науки, образования, коммунального хозяйства, жилищного строительства и здравоохранения с общим объемом финансирования 950 млрд рублей.

Разработан проект программы социально- экономического развития новых субъектов РФ, учитывающей все направления, в нее вошло 300 мероприятий, которые будут реализовываться 22 федеральными органами власти, 33 госкомпаниями и 56 российскими регионами.

Спрос требует поддержки

Отдельный блок вопросов, поднятых на мероприятии, был посвящен реализации построенных метров. В частности, Марат Хуснуллин напомнил, что население — главный инвестор: на 10 вложенных государственных копеек приходится 90 копеек внебюджетных инвестиций. За последние годы люди профинансировали строительство жилья на 9 трлн рублей — и такую инвестиционную активность нужно поддерживать и стимулировать.

Для этого, по словам вице-премьера РФ, сегодня рассматриваются новые меры поддержки спроса, например, продажа жилья в рассрочку, а также дополнительные механизмы в рамках уже существующих ипотечных программ: «в июне российское правительство вернется к оценке рынка и предложит варианты помощи в зависимости от ситуации».

Перспективными инструментами обеспечения россиян жильем Марат Хуснуллин также считает сельскую и дальневосточную ипотеки; в настоящее время кабмин решает, как их развивать в дальнейшем. Отвечая на вопрос, будет ли поддерживаться ипотекой вторичный рынок, он отметил, что для этого от государства нужен большой объем денег, поскольку около 70% жилья продается на вторичном рынке, 30% — на первичном. И здесь основная мера поддержки — снижение ключевой ставки вслед за сокращением темпов инфляции. «Если ключевая ставка будет ниже, то и субсидирование не потребуется», — предположил зампред правительства.

Активизирует спрос и снижение цен на жилье. Ирек Файзуллин в беседе с журналистами сообщил о пожелании министерства к застройщикам самостоятельно регулировать цены в зависимости от того, как идут продажи. «Персональная задача каждого застройщика — смотреть, как и что реализуется. Конечно, контроль стоимости стройресурсов и снижение бюрократии — все это комплексно тоже снижает цены», — отметил министр.

Помочь с решением жилищного вопроса могут и жилищно-строительные кооперативы (ЖСК). Глава Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин считает, что для развития этого направления необходимо на законодательном уровне наделить их земельными участками: «Мы предлагаем развивать сегмент ЖСК, а для этого необходимо внести ряд поправок в действующее законодательство. Обращаюсь к законодателям: давайте решим вопрос с землей, это ускорит жилищное строительство».

Региональный подход

Большой блок выступлений был посвящен работе субъектов РФ. В частности, полпред президента в УрФО Владимир Якушев подчеркнул, что для Урала прошлый год стал самым успешным: «В 2022-м строительный рынок УрФО демонстрировал свою устойчивость. Ежемесячно кривая ввода жилья упорно стремилась вверх. Статистика зафиксировала максимально высокий по сравнению с прежними периодами объем жилищного строительства: если в 2018 году, когда только начал реализовываться национальный проект, это было порядка 6 млн «квадратов», то в прошлом году — почти 8,5 млн; на одного жителя УрФО мы стали строить на 42% больше, чем четыре года назад. В целом по итогам прошлого года свои жилищные условия улучшили 325 тыс. семей, проживающих в округе».

Выступление главы (раиса) Республики Татарстан Рустама Минниханова было посвящено предложениям Комиссии Госсовета РФ по направлению «Строительство, ЖКХ, городская среда» по приоритетным задачам на 2023 год. Как председатель профильной комиссии он обратил внимание на необходимость усиления поддержки региональных программ модернизации ЖКХ. «Вопрос, который затрагивает каждого гражданина, — это состояние и развитие коммунальной сферы, — акцентировал он. — По этому направлению было принято решение о запуске масштабной программы модернизации коммунальной инфраструктуры. От имени регионов хочу поблагодарить президента и правительство страны за нее. Пока она принята только на два года, но важно, чтобы программа имела долгосрочный характер — по аналогии с капремонтом многоквартирных домов».

Также Рустам Минниханов напомнил о важности синхронизации объемов жилищного строительства и создания социальной инфраструктуры. «В 2022 году в Татарстане сохранен рекордный ввод жилья — более 3 млн кв. м. Добавочный импульс стройке придаст опережающее финансирование масштабных инфраструктурных проектов. Только в Казанской агломерации это даст возможность ввести к 2030 году дополнительно более 10 млн «квадратов». В текущем году в рамках поручения президента РФ необходимо удержать набранный темп», — сказал руководитель республики.

Вопрос развития агломераций — тоже задача 2023 года. По словам Ирека Файзуллина, до конца года планируется подготовить соответствующую нормативную базу, которая позволит синхронизировать планы развития сопредельных территорий. «Параллельно с развитием агломераций, которых в России уже 105, мы считаем нужным развивать малые города и крупные села. Для этого нужно, в первую очередь, расширять дорожную сеть», — дополнил министра Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил и интерес федеральных застройщиков к новым регионам, хотя в основном власти делают акцент на местных застройщиках. По словам вице-премьера, сегодня на новых территориях уже подобрано для комплексной застройки около 70 участков с градостроительным потенциалом в 4 млн «квадратов». Далее врио главы ДНР Денис Пушилин более подробно раскрыл вопросы, связанные с восстановлением мирной жизни в новых субъектах РФ. В период с февраля прошлого года по апрель текущего было восстановлено 4 233 объекта инфраструктуры и жилья. Кроме того, предстоит решить задачу по формированию условий и уровня жизни, равных общероссийским показателям. «В текущем году в новых регионах запланировано осуществить восстановление 6 061 объекта и строительство 151 нового. На данном этапе в восстановлении территорий участвуют 56 регионов, 8 госкомпаний и 167 подрядчиков», — сказал Денис Пушилин.

После завершения основной части мероприятия состоялось вручение государственных и ведомственных наград работникам стройотрасли и ЖКХ.

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«В целом рост по объему строительных работ за последние три года составил почти 15%. Такой результат стал возможен благодаря эффективной штабной работе с главами регионов и их командами»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №15 28.04.2023

Есть куда расти: саморегуляторы и эксперты обсудили подготовку отраслевых кадров

Подготовка строительных кадров стала ключевой темой круглого стола, открывшего деловую программу XXII Всероссийского съезда отраслевых саморегулируемых организаций (СРО). Совместная дискуссия Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета (ОС) при Минстрое России прошла с участием ведущих экспертов, руководителей образовательных учреждений и СРО.

Открывая мероприятие, почетный президент НОСТРОЙ, руководитель профильной комиссии ОС Ефим Басин сказал: «Только что состоялось очень важное совещание, на котором стройотрасль получила высокую оценку со стороны российского правительства. Премьер-министр отметил, что в строительстве достигнуты впечатляющие результаты». В связи с этим почетный президент НОСТРОЙ выразил уверенность, что в этом году показатели окажутся не хуже. Так, к примеру, амбициозные задачи поставлены перед дорожными строителями, которые в прошлом году вышли на рекордные 176 млн квадратных метров нового асфальтового покрытия. Большие планы и по развитию Дальнего Востока и, конечно, по восстановлению новых регионов России. Но для этого, по словам эксперта, необходимо повысить в отрасли производительность труда, в чем мы пока отстаем от ведущих стран. «Естественно, надо работать над качеством, долговечностью и безопасностью сооружений, которые мы строим, а без достойных кадров эту задачу решить сложно», — уверен Ефим Басин. Он также пояснил, что даже достигнутые успехи стали результатом расширения числа объектов капитального строительства, в связи с чем на стройку привлекалось все большее число рабочих рук. «Но такая экстенсивная модель развития не может применяться бесконечно, — считает почетный президент НОСТРОЙ. — Дальнейшее увеличение объемов строительства возможно лишь за счет использования передовых технологий и роста производительности труда. Только это позволит отрасли добиться экспоненциального роста».

Взявший затем слово вице-президент НОСТРОЙ Александр Ишин отметил, что по инициативе нацобъединения за последний год было проведено много совещаний, видеоконференций и встреч по теме подготовки кадров. «Мы сделаем упор на подготовку российских специалистов, хотя, конечно, и без мигрантов мы пока не можем обойтись, — отметил он. — Впрочем, по опыту московских застройщиков я могу сказать, что там работают в большинстве своем наши граждане, соответственно, очень важным вопросом является программа подготовки собственных рабочих кадров. Так что в ближайшие годы этому будет уделяться приоритетное внимание».

В свою очередь, член совета и правления Ассоциации застройщиков Таджикистана Алишер Таджиев рассказал о том, что Россия провела большую работу в части привлечения трудовых ресурсов из таких стран, как Таджикистан, было подписано соглашение с республиканским Министерством труда и социальной занятости населения в части проведения квалификационного отбора рабочих строительных специальностей, их сертификации на экзаменационной основе. «Я думаю, что это значительное достижение. Мы готовы к расширению дальнейшего сотрудничества», — заявил он. Тему в докладе «Привлечение иностранной рабочей силы (ИРС): меры с незамедлительным эффектом и оперативное решение дефицита кадров» продолжила руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, сообщившая, что дефицит кадров в отрасли имеет комплексный многофакторный характер: здесь и вопросы производительности труда и качества строительства, и связь бизнеса и высшего образования, и популяризация строительных профессий, и наем мигрантов из дружественных стран. «НОСТРОЙ активно участвует в мероприятиях по развитию кадрового потенциала, — отметила она. — Для этого проводится многовекторная работа в образовательном секторе. Однако эффект от принимаемых мер в области образования носит отложенный характер. Кроме того, мы видим, что количество выпускников заведений высшего и среднего звена недостаточно. Поэтому для ускоренного решения проблемы дефицита кадров НОСТРОЙ прорабатывает механизмы контролируемого привлечения ИРС». Руководитель Проектного офиса остановилась и на проблематике вопроса: недостаточной квалификации рабочих, нарушениях миграционного законодательства, проблемах с коммуникацией, плохом знании языка. Чтобы изменить ситуацию, предлагается внедрить механизм упорядоченного и скоординированного процесса привлечения иностранных рабочих.

Для реализации своих планов НОСТРОЙ создал двухступенчатую систему, в которой на первом этапе проводится мониторинг актуальных потребностей строительного рынка в ИРС, а на втором начинает работать программно-аппаратный комплекс, в который входят оценочные средства по более чем 32 специальностям. В тестовом режиме было проведено несколько мероприятий с крупными работодателями из Красноярского края. Все эти шаги являются фазой точной настройки механизма подбора иностранных специалистов.

Доклад Елены Париковой поддержал первый заместитель директора Многофункционального миграционного центра Москвы Олег Нуждин, отметив, что центр является уполномоченной организацией как для столицы, так и для Подмосковья, через него проходит порядка 49% трудовой миграции в РФ. «У нас в планах открытие центра проверки компетенций, — поделился он с участниками круглого стола. — С этой целью мы тестируем программно-аппаратный комплекс НОСТРОЙ, с запуском которого работодатель сможет проводить дистанционное собеседование с соискателем».

Иным аспектам подготовки кадров для стройки посвятил свое выступление директор Южно-Уральского государственного технического колледжа, ветеран среднего профессионального образования (СПО) Игорь Тубер, рассказавший, что сегодня модель цифровых трансформаций строительства опирается на три основные цели: повышении цифровой зрелости самой отрасли, цифровой трансформации процессов и услуг, которые проходят внутри отрасли, и внедрении информационных технологий на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства. Его тезисы поддержали все присутствовавшие, оказавшиеся едиными в убеждении, что «цифра» в стройке — это будущее отрасли, поэтому взаимодействие IT-компаний и образовательных учреждений должно только укрепляться.

Далее своими успехами на ниве отраслевого образования поделилась директор Новгородского строительного колледжа Ольга Халепо. Это учебное заведение является федеральной инновационной площадкой по разработке новой модели обучения специалистов, в нем сейчас обучаются по 17 специальностям более 1,5 тыс. студентов. В 2022 году конкурс в учебное заведение составил 17 человек на место при среднем проходном балле 4,78, а география абитуриентов — от Камчатки до Калининграда! «Мы входим в топ-100 образовательных учреждений СПО в стране, — подчеркнула Ольга Халепо. — На нашей базе функционируют ресурсный центр, центр опережающей профессиональной подготовки, а также центр по внедрению технологий информационного моделирования в строительстве. Для подготовки кадров в колледже создано 16 современных мастерских. Мы являемся экзаменационной площадкой по проведению независимой оценки квалификации по трем направлениям — архитектуры, строительства и ЖКХ».

В завершение круглого стола состоялась обстоятельная и порой острая дискуссия по поднимавшимся вопросам.

Ефим БАСИН, почетный президент НОСТРОЙ, руководитель Комиссии по вопросам профессионального образования и кадрового потенциала в сфере строительства и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России:

«Доля стройки в общей структуре экономики страны достигла 12,8%! Можно по праву гордиться тем, что строительство стало системообразующей отраслью, добившейся колоссального прогресса»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №15 28.04.2023

Цена вопроса: СРО берутся за решение очередных проблем ценообразования в стройке

Много внимания на XXII Всероссийском съезде СРО было уделено вопросам ценообразования, что неудивительно, поскольку в этом направлении, как отмечалось на мероприятии, Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) продвинулось едва ли не больше всего.

Как подчеркнул в своем докладе президент НОСТРОЙ Антон Глушков, блок ценообразования входит в перечень приоритетных направлений деятельности ассоциации и в 2022-2023 годах во многом благодаря этой работе удалось вплотную подойти к реализации переходного этапа внедрения ресурсного метода в государственное ценообразование. Отмечалось, что с каждым годом в регионах растет количество пилотных проектов по расчету заработной платы рабочего первого разряда, наполнению Федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), сбору материалов для разработки индексов, мониторингу индикативных показателей цены на стройресурсы, переходу на ресурсно- индексный метод. «За счет вовлечения в эту работу региональных СРО мы можем, с одной стороны, говорить о реальном состоянии отрасли, а с другой, участвовать в обеспечении ее развития», — рассказывал делегатам съезда Антон Глушков. Тем не менее, несмотря на очевидные успехи, достигнутые в этом направлении, накопилось и немало проблем, о чем свидетельствует дискуссия на прошедшем накануне большого собрания саморегуляторов круглом столе «Строительный комплекс и система саморегулирования. Практические аспекты», в рамках которого обсуждались актуальные вопросы ценообразования на стадиях проектирования и строительства. При этом речь в основном шла не столько об удешевлении создания и реализации проектов, сколько о том, чтобы сделать их более эффективными и максимально приблизить ценообразование к существующим реалиям.

Дистанция огромного размера

Принявший участие в заседании круглого стола НОСТРОЙ президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров рассказал о совместной деятельности НОПРИЗ с Главгосэкспертизой России и ФАУ «ФЦС» в части вопросов ценообразования. При этом он отметил, что развитие системы ценообразования относится к тем направлениям деятельности НОПРИЗ, которые влияют в целом на саморегулирование в стройотрасли. По его мнению, система ценообразования подвергается сейчас вполне заслуженной критике. В подтверждение своих слов он рассказал о примере, приведенном недавно заместителем председателя правительства РФ Маратом Хуснуллиным. Когда вице-премьеру был представлен проект строительства моста на сумму 240 млрд рублей, то он, опираясь на свой опыт, засомневался: уж больно велика цифра! И действительно, при подробном, детальном рассмотрении оказалось, что мост можно построить и за 130 млрд рублей.

Этот пример, настаивает Анвар Шамузафаров, свидетельствует о том, что прежде, чем предлагать вариант строительства того или иного объекта, надо сначала сделать технико- экономическое обоснование, предпроектные разработки. По его словам, международный опыт показывает: чем больше времени тратится на обдумывание проекта, тем дешевле он становится в интегральных затратах. При этом именно система ценообразования должна стимулировать рост качества изыскательских и проектных работ. Однако на практике это, к сожалению, далеко не так. По словам главы НОПРИЗ, российская система ценообразования выстроена таким образом, что оплата труда проектировщика зависит не от эффективности проекта, который он предлагает, а от стоимости этого проекта: чем она больше, тем выше процент, причитающийся проектировщику. Логика руководителя профильного нацобъединения понятна. Из приведенных им примеров следует, что если не изменить подходы к ценообразованию, то предлагаемые проектировщиками проекты и впредь могут быть чрезмерно дорогими.

Чтобы ситуации, подобные истории с мостом, больше не повторялись, Антон Глушков предложил объединить усилия НОСТРОЙ и НОПРИЗ в совершенствовании типового проектирования, которое позволит принимать правильные решения. «Как раз одна из точек соприкосновения двух профсообществ — это навести порядок в типовом проектировании не просто с точки зрения формирования реестра. Вы знаете, что Минстрой России на протяжении последних шести лет ведет реестр сначала экономически эффективной документации, сейчас типовой. Но при том, что этот реестр существует, большая часть субъектов по-прежнему им так активно не пользуются. Поэтому типовое проектирование — это гарантия экономической целесообразности, гарантия правильных, выверенных экономических и технических решений», — прокомментировал выступление коллеги президент НОСТРОЙ.

В борьбе за достоверность

Впрочем, и на стадии строительства проблем с ценообразованием не меньше. Как напомнил участникам круглого стола генеральный директор СРО «Ивановское объединение строителей» Дмитрий Кочнев, Ивановская область одной из первых в числе семи пилотных субъектов РФ перешла на ресурсно-индексный метод ценообразования в строительстве в I квартале 2023 года. Этому предшествовала большая работа саморегуляторов, которые активно взаимодействовали с поставщиками и подрядчиками для наполнения ФГИС ЦС, помогая в этом региональному департаменту строительства. Для этого был создан программный комплекс «Стимул», позволявший вносить данные во ФГИС ЦС и сохранять динамику этой работы. В итоге Ивановская область стала одной из лучших в стране по наполняемости ФГИС ЦС. Если в IV квартале 2021 года, когда СРО подключилась к работе, наполняемость ФГИС ЦС составляла 3,8%, то на протяжении всего 2022 года она превышала 80%. Однако когда в I квартале 2023 года региональная экспертиза, по словам Дмитрия Кочнева, категорически отказалась работать с СРО в данном направлении, этот показатель скатился до 10%. Понятно, что это не может не повлиять на достоверную стоимость и объективность бюджетного планирования и финансирования строительства.

«Мы понимаем, что спасение утопающих — дело рук самих утопающих, но адекватная цена очень нужна нашим членским организациям. Поэтому мы опять собрались с профессиональным сообществом, начали устраивать бизнес-завтраки по этому поводу с представителями поставщиков и подрядных организаций. Попросили наши подрядные организации покупать продукцию при прочих равных у компаний из реестра рекомендованных поставщиков. И мы создали такой список у себя с помощью программного комплекса. В число рекомендованных поставщиков попадают те организации, которые подают сведения во ФГИС ЦС», — рассказал Дмитрий Кочнев. Он также предложил наделить НОСТРОЙ и, соответственно, СРО правом подачи сведений во ФГИС ЦС так, как это делают органы исполнительной власти. «Потому что даже ту информацию, которую наша госэкспертиза загрузила во ФГИС ЦС, она получала в большей степени от нас. У саморегуляторов больше ресурсов получить эту информацию по поставщикам как самостоятельно, так и через членские организации», — пояснил эксперт.

Антон Глушков одобрил и это предложение. По его мнению, оно назревало уже давно, но время реализовать его пришло только сейчас потому, что с 1 июля переход на ФГИС ЦС станет для регионов обязательным, а значит, возможность использования саморегулирующих организаций будет для них хорошим подспорьем. «Эту инициативу надо поддержать, — считает глава НОСТРОЙ. — Единственный момент: надо, чтобы все остальные СРО тоже к этому были готовы. Тогда, я думаю, и Минстрой эту инициативу всячески тоже поддержит».

Примечательно, что упомянутое выше СРО из Иванова кроме всего прочего помогала своим членам увеличивать стоимость государственных контрактов в рамках постановления правительства РФ №1315. Например, только по одной школе в области сумму контракта удалось увеличить с 47 до 61 млн рублей — и этот пример не единичный. В представленном участникам съезда докладе Антона Глушкова сказано, что предложенный НОСТРОЙ механизм изменения цены контракта в рамках правительственного документа фактически спас стройку по контрактам стоимостью свыше 100 млн рублей, в цене был пересмотрен каждый десятый контракт. Теперь, когда по итогам I квартала цены на металлопрокат вновь резко возросли, президент НОСТРОЙ поставил вопрос о необходимости динамического ценообразования. «И тут можно говорить либо о продлении постановления №1315, либо об изменении механизма закрытия работ. Фактически закрываться работы должны в текущих индексах Минстроя России или в текущих агрегированных ценах на ресурсы, опубликованных во ФГИС ЦС», — резюмировал Антон Глушков.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«На сегодняшний день НОСТРОЙ является единственной негосударственной структурой, которая участвует в мониторинге цен индикативных строительных ресурсов на основании методики, утвержденной Правительственной комиссией. Данные мониторинга в том числе использовались при принятии решения о введении механизма изменения цены контракта по постановлению правительства РФ №1315»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №15 28.04.2023

Правильный выбор: Антон Глушков переизбран на пост президента Национального объединения строителей

На прошедшем в Москве XXII Всероссийском съезде отраслевых саморегулируемых организаций (СРО) президентом Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) вновь избран Антон Глушков. Он стал единственным кандидатом на должность главы ассоциации, поскольку его кандидатуру единогласно выдвинули все окружные конференции СРО, а также представители Москвы и Санкт-Петербурга. По итогам подсчета принятых к учету бюллетеней за его кандидатуру проголосовал 201 делегат съезда с правом решающего голоса (97,1%); в 2019 году на ХVII Всероссийском съезде СРО его поддержали 94,4% саморегуляторов.

Принявший участие в работе съезда глава Минстроя России Ирек Файзуллин поблагодарил НОСТРОЙ и лично Антона Глушкова за плодотворное взаимодействие, позволившее в 2022 году решить множество задач. По словам министра, благодаря активной позиции профессионального сообщества был выполнен большой объем работы в части совершенствования нормативно-правового регулирования в целях сокращения инвестиционно-строительного цикла, хотя сделать в этом направлении предстоит еще очень многое: в 2023 году планируется уменьшить количество согласований в стройке еще на 101 процедуру. При этом Ирек Файзуллин отметил, что в 2022 году впервые была сформирована комплексная программа строительства — и теперь все направления бюджетного строительства объединены в одну пятилетнюю программу. Поэтому у регионов и подрядных организаций есть понимание, что необходимо выполнить на территории каждого субъекта РФ.

Министерский наказ

Министр особо отметил, что совместно с НОСТРОЙ был отработан новый механизм льготного кредитования подрядных организаций, которые получили более 10 млрд рублей в виде займов из компенсационных фондов СРО.

Также он высоко оценил работу саморегуляторов в части достижения технологического суверенитета. Одним из важнейших проектов в этой области стал Каталог импортозамещения стройматериалов. Следующим шагом, сказал Ирек Файзуллин, должно быть обеспечение отечественной промышленности закупками продукции, которая производится на территории нашей страны. Для этого, по его словам, надо сделать так, чтобы подрядные и проектные организации целенаправленно использовали в своей работе ресурсы, представленные в каталоге.

Говоря о работе нацобъединений по развитию системы независимой оценки квалификации, руководитель профильного ведомства подчеркнул, что этот механизм начал набирать темпы, но надо повысить ответственность подрядных и проектных организаций за качество принимаемых решений и за сроки строительства.

Обращаясь к делегатам XXII Всероссийского съезда СРО, представлявшим стройорганизации всей страны, глава Минстроя России поблагодарил отраслевых общественников за неравнодушное отношение к разработке «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ до 2030 года с прогнозом до 2035 года» — документа, задавшего, по его мнению, вектор обновления всего отечественного стройкоплекса. «В результате мы сегодня видим, какие объемы предполагается выполнить, какие задачи для этого будут решаться», — заявил Ирек Файзуллин.

Кроме того, в развитие системы рейтингования подрядчиков планируется разработать проект нормативно-правового акта, регулирующего механизм скоринга. Это позволит заказчикам составить максимально полное представление об уровне компетенций стройкомпаний с учетом всех направлений их деятельности.

Завершая свое выступление на съезде, Ирек Файзуллин поставил перед НОСТРОЙ первоочередную задачу — проанализировать деятельность стройкомпаний на предмет повышения производительности труда, которая, по его словам, совершенно недостаточна. «Нужно понять все глубинные механизмы, почему мы не можем сделать рывок в этом направлении. Здесь, Антон Николаевич, задача НОСТРОЙ в этой части — активизировать деятельность», — обозначил министр направление предстоящей работы нацобъединения, обращаясь к его президенту.

Слова поддержки

Высокую оценку деятельности Антона Глушкова за прошедшие четыре года на посту президента НОСТРОЙ дали также выступившие на съезде с приветственными словами председатель Комитета по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Совета Федерации РФ Андрей Шевченко, председатель Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Сергей Пахомов, статс-секретарь — заместитель руководителя Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Александр Демин, президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков Анвар Шамузафаров, президент Российского Союза строителей Владимир Яковлев, президент Союза архитекторов России Николай Шумаков, председатель комитета по предпринимательству в сфере строительства Торгово-промышленной палаты РФ, почетный президент НОСТРОЙ Ефим Басин, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов. Все они так или иначе назвали избрание Антона Глушкова на второй срок «правильным выбором саморегуляторов».

Приоритеты расставлены

Первым в рабочей повестке съезда был рассмотрен вопрос «Об утверждении отчета о деятельности НОСТРОЙ за 2022 год». С докладом на эту тему выступил президент нацобъединения Антон Глушков, рассказавший о приоритетных направлениях работы НОСТРОЙ, в том числе о Каталоге импортозамещения, системе лабораторного контроля строительных материалов и «Знаке качества НОСТРОЙ», развитии системы ценообразования, создании инфраструктуры для проведения независимой оценки квалификации, деятельности в образовательном секторе, конкурсах профессионального мастерства «Строймастер» и для отраслевых инженерно-технических работников.

Съезд прекратил полномочия трех членов Совета НОСТРОЙ и по результатам тайного голосования избрал новых, утвердил бухгалтерскую отчетность ассоциации за прошлый год и отчет ревизионной комиссии о результатах финансово-хозяйственной деятельности нацобъединения, а также изменения в устав организации и смету расходов НОСТРОЙ на 2023 год.

Далее представители региональных СРО осветили проблемные вопросы развития стройотрасли в федеральных округах. Так, о комплексном развитии территорий в Центральном федеральном округе (ЦФО) доложил координатор НОСТРОЙ по ЦФО Алексей Подлуцкий, о работе по развитию Каталога импортозамещения рассказал координатор НОСТРОЙ по Дальневосточному федеральному округу Айхал Габышев, а о подготовке высококвалифицированных специалистов для строительства — координатор НОСТРОЙ по Южному федеральному округу Батырбий Тутаришев. С предложениями о нормативном регулировании в целом выступил директор СРО Ассоциация «Сахалинстрой» Валерий Мозолевский.

«Это наша общая победа»

Уже в рамках пресс-подхода после выборов, отвечая на вопрос корреспондента «Стройгазеты» о том, какие направления деятельности НОСТРОЙ можно назвать наиболее успешными, а какие надо более активно развивать в дальнейшем, глава нацобъединения ответил: «Итог прошлого года — это, в первую очередь, ценообразование, потому что постановление правительства №1315, работа по ФГИС ЦС, с органами исполнительной власти — все это наша действительно общая победа. Мы стали экспертами в этой части, и не проходит ни одного профильного совещания, чтобы мы не были его участниками. Более того, саморегулирование теперь встроено в систему, нам доверили возможность альтернативного расчета заработной платы на основании фактической выгрузки из 1С. А если говорить о задачах, которые в приоритете сегодня, и Ирек Энварович это отметил, — это, конечно, производительность труда и все, что связано с кадрами».

Кстати:

В рамках XXII Всероссийского съезда СРО в строительстве глава Минстроя России вручил благодарственные письма министерства ведущему инженеру производственного управления АО «Прокатмонтаж» Владимиру Смутину, директору СРО «Альянс строителей» Елене Жучковой, генеральному директору «Союза строителей Республики Дагестан» Иманшапи Гаджиеву, генеральному директору «Гильдии строителей Республики Марий Эл» Святославу Кузнецову, помощнику руководителя аппарата НОСТРОЙ Альви Хасханову.

В свою очередь, председатель Комитета по строительству и ЖКХ Госдумы РФ Сергей Пахомов отметил заслуги генерального директора «Московского строительного союза» Сергея Коноплича, генерального директора СРО «Строители Поволжья» Игоря Бугаева, генерального директора «Уральского объединения строителей» Сергея Ренжина, генерального директора «Объединения строителей Приамурья» Александра Кряжева. Председатель Комитета по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Совета Федерации РФ Андрей Шевченко отметил президента СРО «Строители Тульской области» Олега Колмыкова, технического директора Союза «Строители Петербурга» Сергея Фролова и управляющего ООО «СЗ СОЮЗАРХТРАНС» Михаила Палкина.

В заключение церемонии награждения глава нацобъединения Антон Глушков вручил почетный знак НОСТРОЙ «За вклад в развитие строительной отрасли» генеральному директору СРО «Содействие развитию стройкомплекса Дальнего Востока» Елене Семенковой и благодарность президента НОСТРОЙ директору ООО «СПМУ-Пенетрон» Алексею Самсонову. 300 представителей отрасли со всей страны приняли участие в XXII Всероссийском съезде строительных саморегулируемых организаций

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №15 28.04.2023

Завтра Хабаровский край открывает речную навигацию

Хабаровский филиал Росгранстроя сообщил о готовности грузового направления речного пункта пропуска к возобновлению пропуска через государственную границу в навигационный период 2023 года. С завтрашнего дня, 29 апреля, возобновится грузовое сообщение между речными пунктами пропуска Хабаровск (РФ) и Фуюань (КНР).

Кроме того, 2 мая на юге Хабаровского края в Бикинском районе возобновит работу паромная переправа Покровка – Жаохэ (КНР), которая соединяет два берега Уссури.

Монголия пропустит больше транзитных контейнерных поездов

С 1-го мая расширится контейнерный транзит через Монголию. Руководство «Улан-Баторской железной дороги» (УБЖД) приняло решение увеличить число пропускаемых составов, в частности, с российской станции «Наушки» до пяти поездов в сутки.

Как известно, акционерами «Улан-Баторской железной дороги» (УБЖД) на паритетной основе являются Правительства Монголии и России. На сегодняшний день УБЖД перевозит более 70% экспортных и импортных грузов по Монголии. При этом 2/3 транзитных грузов приходятся на торговлю между Россией и Китаем.

В заключение добавим, что в ближайшие дни автомобильные пункты пропуска на российско-монгольской границе МАПП «Ташанта» и ДАПП «Хандагайты» не будут работать 30 апреля и 1 мая, а также с 7 по 9 мая. В остальные дни у таможенных постов в пунктах пропуска сохранится обычный режим работы.

В рамках нацпроекта «Здравоохранение» в Сахалинскую область поступает новое оборудование

Два новых транспортных аппарата ИВЛ введены в эксплуатацию с первого дня появления в медучреждении. Специализированное оборудование используется в первичном сосудистом отделении для пациентов, которые не могут жить без кислородной поддержки. Аппараты – последнего поколения, имеют несколько вариантов вентиляции — через трубку или маску, в принудительном или вспомогательном режиме.

— Здесь имеются все современные режимы, которые есть на аппаратах ИВЛ экспертного класса. Небольшой размер и возможности транспортировки помогают замещать большие аппараты. Мобильность позволяет оперативно начать реанимационные действия, — рассказал врач анестезиолог-реаниматолог городской больницы имени Анкудинова Федор Губа.

Отделение рассчитано на 45 коек, из них 8 входят в блок интенсивной терапии. Сюда поступают пациенты в тяжелом состоянии после инсультов и инфарктов. Для каждого из них важно не только лечение, но и бытовые условия. Вместе с аппаратами ИВЛ в этом году в городскую больницу поступили 15 функциональных кроватей.

— Это очень хорошая новость для нас и для наших пациентов. Кровати могут принимать все необходимые положения, регулируются по высоте, оснащены пультом. Кроме этого, кровати могут выполнять функцию каталки и транспортировать пациента из палаты в палату, на исследования или для проведения реабилитационных мероприятий. Конечно, это значительно облегчает жизнь медицинского персонала, — добавила руководитель первичного сосудистого отделения городской больницы Южно-Сахалинска имени Федора Анкудинова Евгения Светличная.

Реализация национального проекта «Здравоохранение» реализуется на территории Сахалинской области с 2019 года. В этом году дополнительное оснащение в рамках национального проекта также поставлено в областной онкологический диспансер.

В Свердловской области сотрудники службы «03» оказывают помощь более чем 4 миллионам человек

В регионе действуют 55 станций и отделений скорой медицинской помощи, в составе которых почти 400 бригад экстренной службы и более 5 тысяч сотрудников ежедневно спасают уральцев. В 2022 году они выезжали к свердловчанам более миллиона раз.

Благодаря региональной программе модернизации первичного звена здравоохранения и национальному проекту «Здравоохранение» скорая медицинская помощь в Свердловской области оснащена современным оборудованием, включающим растущий автопарк. Уровень профессионализма сотрудников повышается с каждым годом благодаря регулярным обучающим практикумам. Результатом этого становятся десятки тысяч спасённых жизней.

Врач анестезиолог-реаниматолог скорой помощи Наталья Таланова весенним утром спасла жизнь коллеге — врачу одной из больниц Екатеринбурга. У мужчины на рабочем месте случился смертельно опасный сбой ритма сердца, требующий экстренной медицинской помощи. Специализированная бригада прибыла на место происшествия через 15 минут. Не теряя ни секунды, врач выполнила сложный комплекс мероприятий, включающий сердечно-лёгочную реанимацию, дефибрилляцию и интубацию трахеи. Сегодня пациент идёт на поправку.

Ещё одно спасение на рабочем месте на счету медбрата Александра Топоркова: непрямой массаж сердца стабилизировал состояние свердловчанина, пережившего инфаркт миокарда. В это время специализированная бригада «03» во главе с врачом анестезиологом-реаниматологом Матвеем Дёминым бежала к нему на помощь около двух километров со всем необходимым оборудованием, так как по техническим причинам автомобиль не мог подъехать ближе. За время реанимационных действий бригады на пути к больнице сердце пациента останавливалось девять раз, но медики запускали его снова и снова. Сегодня мужчина чувствует себя хорошо и продолжает работать.

Слаженная работа структур Станции скорой медицинской помощи им. Капиноса спасла жизнь пациентке, которая ночью начала задыхаться. Уже через 10 минут после звонка по телефону 03 в квартире больной общепрофильная бригада с врачом СМП, заведующим подстанцией №1 Антоном Карайченцевым начала оказывать женщине помощь. Медики диагностировали инфаркт миокарда, вызвали специализированную бригаду с врачом анестезиологом-реаниматологом Вячеславом Химичевым, которая доставила свердловчанку в кардиологический центр. Она продолжила лечение в стационарных условиях и благополучно выписана домой.

— Выражаю огромную благодарность всем сотрудникам скорой медицинской помощи за их нелёгкую и ответственную работу и поздравляю с профессиональным праздником. Вы каждый день сталкиваетесь с ситуациями, требующими быстрого и профессионального реагирования. Вы спасаете жизни, облегчаете страдания и делаете наш мир лучше. Пусть каждый день будет наполнен новыми достижениями и успехами. Мы гордимся вами и ценим вашу работу, —поздравил всех причастных главный внештатный специалист по скорой медицинской помощи Минздрава Свердловской области, главный врач Станции СМП им. В.Ф. Капиноса Игорь Пушкарёв.

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату снизился на 3,5 пункта (-0,38%)

.За период c 21 по 27 апреля 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ снизился на 3,5 пункта (-0,38%).

За предыдущий период этот показатель снизился на 1 пункт (-0,11%). А еще периодом ранее - вырос на 2 пункта (+0,22%).

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены выросли у 4-х учитываемых видов проката.

Наибольший рост цен имел место у балки (+2,62%), а наименьший - у ВГП труб (+0,41%).

Более всего цены снизились на швеллер(-1,14%). Самое слабое изменение - у х/к плоского проката(-0,32%).

УГМК ждет роста рынка меди и стремится к снижению себестоимости

Начальник управления стратегии УГМК Никита Сухов заявил, что компания ожидает роста объемов ранка меди в ближайшее десятилетие на 20-30 %.

Выступая накорпоративном "Форуме трансформации"Никита Сухов также отметил, что себестоимость добычи УГМК по сравнению со многими компаниями мира довольно высока. И поэтому операционная трансформациякрайне важна, компания должна постоянно работать с себестоимостью, чтобы не зависеть от того, какая конъектура сложилась на том или ином биржевом рынке.

Он добавил, что рынок цинка более стабилен, но себестоимость его добычи у УГМК по сравнению с другими игроками на рынке также высокая.

Первый заместитель технического директора УГМК Сергей Якорнов добавил, что компания ставит перед собой цель к 2031 году добиться роста ресурсной базы меди на 10 млн тонн, цинка — на 8 млн тонн, золота — на 440 тонн.

"Северсталь" открыла навигацию в Череповецком порту

В промпорту Череповецкого металлургического комбината началась навигация 2023 года. Загружены и отправлены первые суда с металлопродукцией.

Как сообщает гендиректор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Евгений Виноградов, в промышленном порту компании стартовала навигация 2023 года. Первые сухогрузы с металлом отправились в порты назначения: Санкт-Петербург, Новороссийск, Нижнекамск и Волжский. В этом году для перевозок металлопродукции планируется зафрахтовать и суда смешанного «река-море» плавания.

С самого начала навигации используется мультимодальная схема отправки грузов, то есть с использованием водного и автомобильного транспорта с доставкой непосредственно на склад клиента. Это должно стать логистическим преимуществом компании при отгрузках на внутренний рынок, отмечает Евгений Виноградов.

ТМК опубликовала финансовую отчетность по РБСУ за 2022 год

Чистая прибыль Трубной металлургической компании (ТМК)по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) по итогам 2022 года составила 8,693 миллиарда рублей против 4,6 миллиарда рублей годом ранее.

"Рост финансовых показателей ПАО "ТМК" в 2022 году объясняется вхождением в состав группы ТМК новых предприятий в результате сделки по приобретению активов ПАО "ЧТПЗ" в 2021 году. При этом рентабельность чистой прибыли по итогам 2022 года составила 1,5%", – рассказали в пресс-службе ТМК.

Выручка ТМК за отчетный период составила 562 миллиарда рублей против 321,7 миллиарда рублей в 2021 году. Валовая прибыль достигла 34,9 миллиарда рублей против 21,6 миллиарда рублей годом ранее, а доналоговая прибыль компании – 9,8 миллиарда рублей (3,6 миллиарда рублей в 2021 году).

Природный пожар перешел на завод "Курганстальмост"

Несколько пожаров в Курганской области привел в пожарам жилых домов в сельской местности.Крупнейшее возгорание произошло вКетовском районе, позже ландшафтный пожар перешел на деревню Логоушка. Тампогиб один человек и загорелось76 жилых домов.

Глава Курганской области сообщил 27 апреля, что огонь уже дошел до Кургана.К месту пожара направлены вертолетМи-8, а также аэромобильные группировки от Тюменской, Челябинской областей и Уральского учебно-спасательного центра МЧС. Идет эвакуация жителей.

"Огонь зашел на территорию завода "Курганстальмост". Идет работа по тушению", - написал губернатор.

По его словам, власти дополнительно "поднимают" работников нескольких заводов для оказания помощи в тушении.

WSA ждет сокращения российского спроса на сталь в 2023-24 годах

Как сообщает Всемирная Ассоциация стали (WSA), российская экономика избежала масштабного кризиса в 2022 году, и спрос на сталь сократился меньше, чем ожидалось. В 2022 году его поддержали трубопроводные проекты и жилищное строительство. С другой стороны, производство, полагающееся на импортные детали, существенно сократилось.

В 2023-2024 годах ожидается замедление темпов роста в строительном секторе, а в 2024 году ожидается ускорение сокращения спроса на сталь в России. В ближайшие годы российская экономика столкнется с серьезными проблемами из-за западных санкций, а также утечки рабочей силы из-за иммиграции и военной мобилизации.

За первые два месяца 2023 года ЕС импортировал из России на 14% титана меньшеПо данным статистической службы Евросоюза, в феврале 2023 года европейские страны импортировали 557,95 тонн российского титана, что на 2% меньше, чем в январе, и на 17% меньше, чем год назад. Среднемесячная импортная цена составила 34,3 евро за кг.

Германия импортировала из РФ 291,2 тонны титана (-22% по сравнению с предыдущим месяцем), а Франция – 151 тонну (+22%). Также небольшие объемы российского титана ввозились в Бельгию (79,7 т), в Эстонию (20,4 т), в Испанию (9,2 т), в Австрию (5 т), в Польшу (0,73 т), в Италию (0,68 т).

Всего за первые два месяца 2023 года ЕС импортировал из России порядка 1128,65 тонн титана, что на 14% меньше, чем за тот же период 2022 года. В денежном выражении за январь-февраль импорт вырос на 6% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

В январе-феврале поставки российской рафинированной меди в ЕС сократились на 83%По данным статистической службы Евросоюза, в феврале 2023 года европейские страны импортировали 4068,7 т рафинированной меди и сплавов из России, что на 23% меньше, чем в январе, и на 86% меньше, чем год назад.

Ввоз рафинированной меди из РФ в Нидерланды сократился на 42% до 2175,8 тонн. Объем поставок в Грецию снизился вдвое, составив 492,6 тонны. В феврале было также ввезено 800 тонн металла в Италию и 600 тонн в Германию.

Всего за первые два месяца 2023 года ЕС импортировал из России порядка 9384 тонн рафинированной меди, что на 83% меньше, чем за тот же период 2022 года. В денежном выражении за январь-февраль импорт сократился также на 83% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

В этом году рекордно вырос экспорт российского коксующегося угля в Турцию

По предварительным оценкам в марте экспорт российского коксующегося угля в Турцию составил 481тыс. тонн.

Объемы поставок выросли в 2 раза в месячном исчислении. Годом ранее, в марте, соответствующие поставки не были зарегистрированы.

Средняя цена этой продукции в марте на границе РФ составляла примерно $124 за тонну, что на 3% выше цены предыдущего месяца.

В целом за период с января по март объемы поставок достигли 818 тыс. тонн, что почти в 25 раз выше уровня прошлого года. Выручка при этом выросла примерно также.

Максим Орешкин: экономика России вышла на позитивную траекторию с июля 2022 года

Как заявил помощник президента, в конце 2023 года ожидается рост ВВП на 1-2% и рост зарплат. Что говорят о позитивных прогнозах по российской экономике эксперты?

Бюджету России спрогнозировали профицит. Такое заявление сделал помощник президента Максим Орешкин. Он заявил, что экономика страны вышла на позитивную траекторию с июля 2022 года. По итогам текущего года, по его словам, ожидается рост ВВП на 1-2%. Рост реальных зарплат за апрель при этом составит 10%, зарплаты вырастут и по итогам года, указал Орешкин. Годовая инфляция на конец месяца составляет 2,5%.

Позитивные прогнозы по российской экономике комментирует директор Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович:

«Относиться к заявлению господина Орешкина нужно все-таки, как говорится, диалектически, и все те невзгоды с санкциями преодолены. Конечно, качество экономики ухудшается, но макроэкономические позиции смотрятся позитивно. В частности, в стране запланирован дефицит бюджета в 3 трлн рублей. Скорее всего, что мы на этих цифрах и остановимся. В худшем случае будет дефицит 4 трлн рублей, ничего страшного в подобном дефиците нет. Все ведущие экономически развитые страны живут с дефицитом бюджета. С точки зрения инфляции, она действительно опускается, но нужно иметь в виду статистический эффект. Инфляция измеряется периодами, в прошлом году в это время была инфляция под 17%, поэтому за счет высокой базы сегодняшняя инфляция идет вниз, а годовая инфляция, по прогнозам Центробанка, должна выйти на уровень 5-7%. Это для экономики абсолютно нормальная ситуация».

Мнением о позитивном прогнозе по российской экономике поделился директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики ИК «Восточные ворота» Александр Тимофеев:

«С экономической точки зрения Россия продемонстрировала невероятные чудеса. Такого санкционного давления, как, скажем, сейчас на Россию, не оказывали, наверное, ни на одну страну мира до этого. Никакого категорического падения ВВП мы не увидели, мы увидели хороший рост промпроизводства, мы увидели очень крепко и профессионально сработавший банковский сектор, финансовый сектор в целом, разумную политику со стороны ЦБ. То есть как бы ни развивались дальнейшие события вокруг СВО и санкций, понятно, что те ниши, в которые зашли, например, наши китайские партнеры, в эти ниши европейцы уже вернуться не смогут при всем желании. Другой вопрос в том, что только лишь выстоять недостаточно, и, безусловно, нужно искать новые факторы роста, нужно растить новые бизнесы и новые экономические целые системы. И, безусловно, предстоит еще очень много работы, потому что, если все останется в тех прогнозах, в которых мы сейчас находимся, то через пять лет нас ждет уже катастрофическое отставание. Я полагаю, что эти проблемы хорошо знакомы в том числе и Орешкину, и вообще властям, и довольно многое делается, поэтому будем надеяться, что мы увидим прогресс не только в том, чтобы выжить, выстоять, но и в том, чтобы начать более динамично развиваться, чем мы развивались до этого».

По данным Минфина, федеральный бюджет по итогам первого квартала этого года был исполнен с дефицитом 2,4 трлн рублей. Первый вице-премьер Андрей Белоусов ранее назвал «взвешенным» прогноз по инфляции на текущий год в районе 5,3%, после того как такую оценку привело Минэкономразвития. Зарплаты по результатам 2022 года выросли в номинальном выражении на 12,6%, но с учетом инфляции сократились на 1%.

Грузия стала второй по объему импорта вина в Россию

Это стало возможным благодаря отсутствию сложностей с оплатой и простой логистике, сообщает «Ъ». В первом квартале ввоз этой продукции из Грузии вырос на 49%. Это позволило ей потеснить Испанию и приблизиться к лидирующей по импорту Италии

Грузия вышла на второе место по объему импорта вина в Россию. Она сместила с этой позиции Испанию и приблизилась к лидирующей пока Италии. За первый квартал года из Грузии было импортировано 13 млн литров. Это почти наполовину больше, чем годом ранее. Объясняется такой рост отсутствием сложностей с оплатой и простой логистикой. При этом импорт со стороны традиционных европейских поставщиков вин, Италии, Испании, Франции и Португалии, также растет. Поставки упали только из Австралии, Новой Зеландии и США, так как импорт их алкогольной продукции в РФ попал под санкции, отмечает газета «Коммерсантъ».

Сейчас на ситуацию на винном рынке влияют в большей степени политические решения стран-экспортеров, в экономическом плане там все стабильно, считает исполнительный директор виноторговой компании Fort Александр Липилин:

«Сейчас геополитическая обстановка скорее способствует по той причине, что затруднен импорт из других стран — это и проблемы с транзакциями, это и проблемы с логистикой: и с контейнерной логистикой, и с авто-логистикой. Там все работает, но все работает с перебоями. А Грузия, общая граница — раз, потом туда легко отправлять деньги. То есть грузинские банки принимают деньги из России, в этом проблемы нет, поэтому это такая страна, которая оказалась комфортной для импорта сейчас. Во многом с этим связан рост объема, потому что возить оттуда достаточно просто. Россия была и остается главным рынком для грузинского вина. С чем действительно есть некоторые проблемы — это то, что по правилам, которые для Грузии отличаются от других стран, грузинским винодельням нужно получать специальную сертификацию Роспотребнадзора, как-то так это называется. Честно говоря, подробностей не знаю, потому что они это обычно сами делают. И маленькие винодельни зачастую принимают решение этим не заморачиваться, потому что сложный и трудоемкий процесс. Поэтому какие-то маленькие, совсем крохотные микровинодельни на российский рынок действительно из-за этого не попадают. Что же касается мало-мальски крупных виноделен, то все они так или иначе представлены, потому что, повторюсь, это главный рынок. Я не думаю, что будут корректировки между странами, за исключением трех санкционных стран, которые продолжат падать, — это Новая Зеландия, Австралия и США. Что может на это повлиять? Это какие-то действия, которые находятся за рамками плоскости винного рынка. Допустим, запрет платежей, финансовые санкции, которые приведут к невозможности платежей, это повлияет существенно. Либо запреты на национальном уровне поставлять вино в Россию, как это произошло в Австралии и в США».

Сомнений в том, что из Грузии поставляется именно вино, нет, вопрос только в том, какого оно качества, комментирует член Союза сомелье и экспертов России Денис Руденко:

«Существует два аспекта в этом вопросе. Первый аспект состоит в том, что в Грузии в локальном, местном законодательстве существуют прописанные меры контроля, и они обязаны применяться для всего вина, которое поставляется на экспорт. Это химический анализ, это анализ содержания вредных веществ, это все остальное. И насколько мне известно, он более или менее соблюдается. Поэтому говорить о том, что в Россию поставляется вино с серьезными проблемами из Грузии, скорее всего не приходится. Второй вопрос состоит в том, насколько высокого качества идет это вино. Вина могут быть не самого высокого качества, при этом соответствовать по химическим анализам всем стандартам, ГОСТам и всему прочему. В этом отношении уже давно идет речь и известно, что грузинское вино не является чем-то выдающимся в мировом масштабе, и грубо говоря, если взять средний уровень испанских, итальянских вин на нашей полке, даже российских в том числе, особенно может быть российских и грузинских, то грузинское вино не будет на лидирующих позициях, оно будет скорее в аутсайдерах. Тем не менее на периферии в России сохраняется очень позитивное отношение к грузинскому вину, сохраняется такое отношение, что это действительно натуральное вино, что это хорошее вино, что оно лучше, чем вина многих других стран, потому что у грузинских виноделов меньше возможностей как бы современной науки и химии, поэтому они туда скорее всего ничего не добавляют, и поэтому мы лучше купим грузинское, чем итальянское или испанское. Поэтому продажи растут, импорт растет, и растет непрерывно, начиная с 2014 года».

Рост доли Грузии на российском алкогольном рынке не ограничивается тихими винами. С начала года в 8,5 раза вырос импорт грузинских игристых вин. А поставки коньяков и бренди из Грузии увеличились на 120% и составили почти 60% всего импорта в категории.

ЦБ ожидаемо сохранил ключевую ставку на уровне 7,5%

В Банке России пояснили решение тем, что цены в стране растут, но невысокими темпами, а инфляционные ожидания снизились, хотя и остаются на повышенном уровне

Центральный банк сохранил ключевую ставку на уровне 7,5% годовых. С сентября она остается неизменной уже пятый раз подряд. При этом в начале года ключевая ставка находилась в рекордно высоком значении — 20% годовых, а потом постепенно стала понижаться.

В Банке России пояснили решение тем, что цены в стране растут, но невысокими темпами, а инфляционные ожидания снизились, хотя и остаются на повышенном уровне. При этом экономическая активность растет быстрее, чем предполагалось в февральском прогнозе банка. Это отражается как увеличение внутреннего спроса, так и продолжающиеся процессы адаптации российской экономики. Комментирует главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова:

— Решение совершенно ожидаемое. Мне кажется, в этот раз консенсус профессиональных экспертов ожидал такое решение чуть ли не на 100%. Я согласна в этот раз с релизом ЦБ, там отмечается, что восстановление экономики идет быстрее, чем ожидалось. Поэтому сейчас есть ощущение, что на горизонте риски несколько возросли. Но, тем не менее, в релизе указано, что они прогноз инфляции на этот год понизили, у них был от 5% до 7%, теперь от 4,5-6,5%. Это демонстрирует в некотором смысле их удовлетворенность тем, как динамика инфляции реагирует на их политику процентной ставки. И прогнозы диапазона ключевой ставки также несколько скорректированы на этот год, поэтому есть впечатление, что ЦБ выражает большую уверенность, что траектория цен будет укладываться в их прогноз и приближаться к 4%.

— Как вам кажется, держит ли ЦБ курс рубля, который в последние недели достаточно сильно просел?

— Я уверена, что ЦБ не влияет на курс прямыми воздействиями, мы находимся в плавающем курсе. Но нужно понимать, что если раньше это плавание было в ликвидном рынке, в широком рынке, сейчас все-таки на валютном рынке есть ряд ограничений, там функционные ограничения воздействуют на ликвидность. Поэтому это дает непредсказуемость, наверное, повышенную в динамике курса, и большую волатильность.

— Почему рубль не реагирует на заявления Центробанка, тоже все было заложено уже?

— Мне кажется, рубль сейчас больше реагирует, во-первых, действительно на ситуацию с ликвидностью. То есть сейчас в условиях низкой ликвидности рынка относительно небольшие, но все-таки крупные сделки могут сильно влиять на курс. Санкционные риски тоже важнее для валютного рынка. Процентная ставка важна, когда свободный переток капитала идет с внешних рынков на внутренний, поэтому сейчас роль процентной ставки фундаментально стала чуть ниже.

— ЦБ говорит: на 24 апреля годовая инфляция в России составила 2,5%, но при этом в ближайшие месяцы, сообщает ЦБ, инфляция в России будет временно ниже 4%, но не сообщает, прогнозирует, а во второй половине года начнет постепенно расти. 2,5% к концу апреля, насколько удовлетворительный показатель?

— Этот показатель на самом деле в значительной степени ожидаемый, он связан с тем, что из расчета вышли показатели недели высокой базы — это март 2022 года, и по сути показатель инфляции сейчас нормализован. То есть это говорит о том, что сейчас уровень цен приблизительно такой же, как год назад, на 2,5% выше. Мне кажется, это соответствует общему ощущению, что инфляция действительно сильно замедлилась.

На ближайших заседаниях ЦБ вновь будет рассматривать «целесообразность» повышения ключевой ставки. Главная цель — стабилизировать инфляцию вблизи 4% в следующем году. Очередное заседание по ставке пройдет уже в июне.

В РФ TikTok почти не работает, а прибыль российского подразделения все равно растет

Прибыль российского TikTok за год выросла в десять раз, несмотря на ограничения. А вот выручка упала почти на треть. Связывая эти показатели, эксперты объясняют рост прибыли массовым сокращением персонала компании в России. Однако на цифры могли влиять и другие факторы

Чистая прибыль «ТикТок Рус» за прошлый год составила 530,3 млн рублей, выручка — 2,36 млрд рублей. По разным оценкам, которые приводит РБК, за этот период компания сократила в России от 300 до 500 человек. В любом случае почти всех. На этом и сэкономила. Но из 2,36 млрд рублей выручки 1,4 млрд рублей принесло размещение рекламы, остальное — оказание маркетинговых и консультационных услуг своей материнской структуре. И хотя 1,4 млрд рублей от рекламы в 2022 году — это почти в 2,5 раза меньше, чем за год до этого, возникает вопрос: откуда эти деньги вообще взялись с учетом того, что TikTok в России, по сути, заблокировала саму себя.

Площадка приостановила в РФ монетизацию и закрыла российским блогерам возможность публиковать контент, а российским зрителям смотреть новый, который попадает в TikTok из-за рубежа. Простыми словами, если не применять усилий, в России посмотреть можно только то, что было залито в TikTok до весны прошлого года. По кругу. Но там столько всего, что вряд ли кто-то за год посмотрел весь TikTok. В России это, получается, ресурс конечный. Лазейки, конечно, остаются: блогеры постят новые видео с сим-карт других стран, для пользователей тоже есть лайфхаки. Но это уже слишком сложно, чтобы влиять на прибыль.

Но нужно понимать, что первые два месяца 2022 года платформа работала в России полноценно. А после была еще и инерция, отмечает генеральный директор Agenda Media Group Алексей Парфун:

«Медиабюджеты размещены, на глобальном уровне решения приняты, на весь мир идет рекламная кампания какой-нибудь огромной корпорации. И эти процессы по щелчку пальцев останавливаются очень плохо. Они могут инерционно катиться довольно долго. А потом кто-нибудь скажет: «Так, подождите, у нас же в этом регионе сейчас немножечко другая политика». Так тоже бывает».

Кроме того, есть рекламодатели, работающие с «ТикТок Рус», но ориентированные или частично переориентированные на продвижение своих товаров в странах СНГ. А еще сама площадка могла изменить методику подсчета доходов блогеров. Вопрос: остались ли у них доходы? Все очень индивидуально, отвечает основатель рекламного агентства Digital Church Марк Хлуднев:

«Кто-то уехал и бедствует, как это, например, произошло с Даней Милохиным, который жалуется на отсутствие денег. Кто-то перенаправил свою аудиторию на другие площадки. Есть те, кто просто перестал заниматься блогингом как таковым, потому что он больше не приносит им дохода, а это требует очень много времени. Очень индивидуальные истории».

И как тут не вспомнить ставшее впоследствии легендарным интервью Дани Милохина на шоу GQ TV, которое вышло в январе 2022 года:

— Дань, если TikTok исчезнет, что будешь делать?

— Окей, давайте представим, что нет TikTok. Не знаю, есть же YouTube, есть Instagram (заблокирован в РФ, соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной в РФ. — BFM).

— И Instagram нет, и YouTube нет.

— Окей, пойду работать в «Мак».

Directed by Robert B. Weide.

Иван Медведев

Бизнес говорит, а кто надо услышит: Ространснадзор признал ошибку и готов аннулировать штрафы

В рубрику «Бизнес говорит» обратился представитель компании «Агрокарго», которая стала получать огромные необоснованные штрафы за перегруз при движении по дорогам Воронежской области. Проблема заключалась в том, что чиновники вывели из-под ограничений перевозчиков критически важных грузов, в том числе животных, но не сказали об этом контролирующим органам

27 апреля Business FM рассказала о ситуации, в которой оказался крупнейший в России перевозчик скота. В рубрику «Бизнес говорит» обратился представитель компании «Агрокарго» и рассказал о том, что перевозчик стал получать огромные необоснованные штрафы за перегруз при движении по дорогам Воронежской области. Все из-за временных ограничений, введенных местными властями на период переменчивой погоды.

Проблема заключалась в том, что чиновники вывели из-под этих ограничений перевозчиков критически важных грузов, в том числе животных, но не сказали об этом контролирующим органам, и Ространснадзор начал выписывать штрафы с помощью камер, которым ничего не объяснить.

Только за один день компания получила три штрафа по 400 тысяч рублей каждый и ждала еще 15. Однако после эфира в компанию позвонили, говорит операционный директор и младший партнер компании «Агрокарго» Виталий Данилин:

«Благодарны Business FM за то, что повлияли на ситуацию, описали проблему. Буквально, наверное, через полчаса после публикации материала на радио с нами по телефону связался начальник территориального органа Ространснадзора по Воронежской области, сказал, что услышал заметку по радио, и сказал, что готов решать наши проблемы, оставил свой прямой телефон и своего зама, сказал, что, если приходят данные постановления, они готовы в оперативном режиме их менять. Штраф обещает аннулировать. Также сказали, что, если есть возможность на других перевозчиков распространить данную информацию, просит это сделать, и они тоже готовы содействовать и работать с бизнесом в контакте. Как будет другой бизнес здесь работать, не имея этих контактов и не позвонив на Business FM, мы не знаем».

Связаться с Business FM и рассказать о своей проблеме можно через портал BFM.ru. Для этого нужно кликнуть по баннеру «Бизнес говорит. Ищем героев». После этого на сайте открывается поле, в котором следует описать суть проблемы и оставить свои контакты для обратной связи.

«Мы в 2014 году серьезно испугались»: основатель «Белой дачи» рассказал о становлении рынка салатов в России

Глава «Белой дачи» Виктор Семенов рассказал, как компания стала главным поставщиком салата для McDonald’s, почему основатель IKEA согласился на совместное предприятие и что произошло с бизнесом после ухода зарубежных партнеров

«Белая дача» добилась успеха в агробизнесе намного раньше, чем это стало общим трендом. История компании была тесно связана с McDonald's и IKEA, так что Виктору Семенову есть что вспомнить и чем поделиться о дне сегодняшнем. С предпринимателем беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

У нас в гостях Виктор Семенов, основатель группы компаний «Белая дача», которую знают во всей стране, поскольку во всей стране продаются салаты «Белая дача». Менее широко известно, но не меньшую роль в бизнесе играет девелоперское крыло, и здесь припоминается «Мега». Но не все знают, что в «Биг Маках» ели салат «Белая дача» — это один из первых прорывов компании на большой рынок. Ваши крупные партнеры — IKEA и McDonald’s, теперь их нет, так что расскажите…

Виктор Семенов: Для нас это были прорывные партнеры, судьбоносные. С McDonald’s у нас и дружба, хотя в бизнесе дружба всегда условная, все-таки бизнес есть бизнес. Но мы проработали в эксклюзивном режиме больше 25 лет. Во всей России и в Белоруссии мы были эксклюзивными поставщиками салатной группы, кроме салата поставляли помидоры, тоже на эксклюзивной основе. Несколько раз прибалты, поляки пытались отвоевать у нас хотя бы Белоруссию. Но McDonald’s регулярно проводит тестирование всех своих продуктов — и майонезы, и котлеты. И когда он делал в Восточной Европе тестирование, мы регулярно брали первое место, а там слепые дегустации.

Как вам это удавалось? На момент начала и середины 90-х в России со своей зеленью как-то так было — петрушка, укроп, и то в сезон.

Виктор Семенов: Вы правы, потому что если вспомните начало и середину 90-х, то даже валютные рестораны, самые крутые в Москве, всякие «Интуристы», «Метрополь» и прочие, что могли вам положить зимой к куску мяса? Свеколку вареную, квашеную капусточку, в лучшем случае два-три листочка укропчика и петрушечки свежей или соленые огурчики и соленые помидорчики. Вообще не знали, что такое в ресторанах салат. А сегодня даже в самой простой столовой хотя бы один листик салата вам в каком-то виде предложат. Потому что мы изменили целый пласт, начали производство салата в промышленных масштабах. И спасибо McDonald’s, потому что он запросил у нас этот продукт в крупных масштабах. Была история, The Washington Post ее подробно описала. Был очередной юбилей McDonald’s, и им это настолько понравилось. Я тогда был молодым директором совхоза «Белая дача», где-то 1990-й год, мы каждый вечер собирались с замами, чтобы обсудить, что произошло за день, коротко в неформальной обстановке. Заходит коммерческий директор, крутой, модный, все время к нему стояла очередь. Сетей тогда не было, но магазины, плодоовощные базы к нему стояли, тогда все было в дефиците: салат, огурцы. Выпрашивали у него: «Дай полтоннки хотя бы, тоннку, хотя бы 100 килограммов». И он такой всегда был крутой. И тут он вечером как заходит и говорит: «McDonald’s был у меня сегодня». А тогда McDonald’s звенел на всю страну, первый открылся на Пушкинской. Я сразу говорю: «Ну и чего?» «Просил салаты им поставлять. Послал я их. У них один ресторан, там пять ящиков в день, буду я мараться! Я им сказал, платите валюту, а рублей у нас и так хватает». Я спрашиваю: ты вообще в своем уме? Ты чего? «А я чего? Пусть валюту платят». А нам тогда разрешили сверхплановый продукт, мы же были государственным предприятием, сверхплановый можно за валюту продавать. Говорю: слушай, да бесплатно будем поставлять! Сегодня один ресторан, а завтра сто, тысяча будет! Ты видел, ты же был на Западе? «То на Западе, а у нас-то один!» Я: завтра будет сотня, тысяча, а мы должны быть первыми поставщиками McDonald’s. Теперь иди и без контракта не возвращайся. Отвечает: как я туда попаду, ты видел, какая там очередь? «Он к тебе приходил? Приходил. Ты его послал? Послал. Вот теперь в форточку лезь, меня не волнует». Пришел через два дня гордый, сказал: «Договорился, мы будем поставщиками». И с этого началось. Мы были одним из пяти поставщиков, а потом стали номер один. И самое главное, мы стали теми, кто не сырье поставлял, а уже готовый, мытый, порезанный, упакованный продукт. Потому что когда McDonald’s посмотрел на нас как на поставщиков, сказал, когда у них уже появилось 10-20 ресторанов: «Давайте так. Половину сами будем продолжать делать, а половину ты начинай делать». Я купил тогда с их помощью оборудование, начали с небольшого цеха, а сегодня это уже три завода. Через пару месяцев закончим строительство четвертого завода в Краснодарском крае, в станице Брюховецкой.

Теперь нет McDonald’s, есть «Вкусно — и точка», что-то изменилось, как прошел этот переход?

Виктор Семенов: Мы на несколько месяцев оказались без заказчика, а у нас он больше 30% занимал. Раз — и у тебя 30% заказа нет. Было очень тяжело и тревожно. Ждали, думали. Когда появился свет в окошке, думали: «А что за люди, как отношения сложатся?» На мой взгляд, самые хорошие, добрые традиции всегда характеризовали стабильность и ответственность, например, McDonald’s. То же самое я сейчас чувствую с «Вкусно — и точка».

Салат — продукт, с одной стороны, недорогой, с другой стороны, не продукт первой необходимости, это украшение стола. Как себя вело и ведет массовое потребление?

Виктор Семенов: Самый дорогой салат — это бэби-лифы: руккола, татцой, мицуна, шпинат-бэби. Конечно, и вкуснее, хотя на вкус и цвет товарища нет. Для меня был и остается самым любимым салатом айсберг, хотя самый дешевый, но сладкий, хрустящий, хороший стандарт салата. Когда трудные времена, начинают меньше брать бэби-лифы. Переключаются на айсберг, кому и айсберг не по карману — у нас уже свекла начинает расти, квашеная капуста, просто резаная капуста и прочее.

Давайте подытожим прошлый год и начало этого года, как все выглядит в главных качественных характеристиках?

Виктор Семенов: Мы настолько испугались, в хорошем смысле слова, проблем, которые возникли год назад, что начали бить копытом, работать и с нашими сетями, но уже в глубинку пошли. Если раньше мы добирались до Новосибирска, а дальше тяжело было, сейчас ушли далеко за Новосибирск. Начали работать с локальными сетями, с кейтерингами, с которыми не работали, с маленькими. Не только с «Вкусно — и точка», Burger King и KFC, но уже с теми, которые были для нас маловаты и до которых руки не доходили. Даже без McDonald’s, которого тогда уже не было, мы начали плюсовать к прошлому году. Весь прошлый год хотя бы на 4%, но плюсовали. И сегодня, когда уже «Вкусно — и точка» начинает полноценно замещать, они еще не полную гамму взяли продукта, который использовал McDonald’s, он ко всей гамме шел годами. У них еще далеко не во всех ресторанах есть чисто овощные салаты, которые для нас представляют серьезный объем, потому что это чисто наш продукт. Мы ждем, что все это нарастет. Сегодня «Вкусно — и точка» уже дает нам, если мы удержали и сработали в небольшой плюс. Даже с учетом того, что она еще не набрала обороты, с сегодняшними ее оборотами у нас будет заметный плюс. И самое главное, что сейчас мы делаем, — наращиваем свою сырьевую базу. Для нас цель — сделать не только еще более надежное снабжение, но за счет собственной сырьевой базы, за счет эффекта масштаба понизить цену сырья.

В 90-е годы, когда вы такой рывок сделали, вы были одним из немногих, сейчас сельское хозяйство везде растет. Но, санкции, безусловно, затрагивают, потому что есть и химикаты, и семена, и техника, и так далее. Как с этой стороны?

Виктор Семенов: Решаемые вопросы. Да, тяжело, это сейчас любой аграрий скажет. Но нерешаемых вопросов нет. Более того, если мы грамотно действуем. Сырье все больше локализуем, и не просто локализуем, мы открыли новое производство на Кубани, назвали компанию «Салаты с моря». Это станица Раевская, это город Новороссийск. Мы уже там второй год, первый год мы в Астрахани. Я могу ошибаться, но за всю историю Кубанского края не было такого холодного апреля. У нас там не растет, мы должны были бы уже сейчас собирать первую продукцию, а она только начинает расти. Но зато прекрасная погода, даже неожиданно хорошая, в Астрахани. И поэтому наша задача — иметь альтернативы на каждый день, не дай бог, какие-то природные катаклизмы. Чтобы, если у нас где-то убыло, другая площадка обязательно нас прикрыла. Но это одна часть импортозамещения — свое сырье. Еще огромная часть — наши заводы. Раньше это было эксклюзивное оборудование, которое делалось только в Австрии, Голландии, Германии. Ножи суперострые, немцы и австрийцы всегда этим отличались, плюс дозаторы. Мы делаем в день сотни тысяч пакетиков, каждый пакетик 110-150 граммов, а это живое растение с листиками, разница должна быть три-четыре грамма, поток идет. Это все делают машины, если б человек делал, было бы супердорого. Раньше это все было только элитное европейское. Мы в 2014 году серьезно испугались, с тех пор нашли наших производителей, которые даже не то что транспортеры — все это мы уже давно сделали российское: решетки, тоннели и прочее-прочее — но даже эксклюзивное, как мы считали, оборудование сейчас делают. Самое главное, что мы вместе мучились с этим всем лет пять, потому что не идет и не идет, не идет и не идет, а сейчас пошло. К ним теперь стоит очередь, уже не только мы у них покупаем, к ним и кондитерка, и крупянщики пошли. Мы хорошее дело сделали.

Семена, химия специальная — должно же быть что-то незаменимое?

Виктор Семенов: Салат и химия — антагонисты. А что касается семян, здесь проблемы серьезнее, потому что я давно уговариваю. У меня есть друзья — одни из лучших производителей овощных семян в России. Даже руководитель моей курсовой работы, Сергей Гавриш, говорит: «Вить, при всем уважении к тебе, ты масштабный тут, номер один в России, но твой салатный рынок маленький для меня». Ему рынок маловат, потому что сначала надо создать сорт. Он говорит: «Мне пока это невыгодно». И поэтому, к сожалению, большая часть семян импортная. Как мы выходим из положения? Салатные семена намного дороже золота, потому что они очень легкие и их можно в дипломате привезти.

Я не буду просить вас рассказывать, где именно этот дипломат. Ну, кстати, семена вроде бы и не под санкциями.

Виктор Семенов: Да, не под санкциями.

Но от греха. Хорошо, теперь про «Мега Белая дача». Я знаю, что это единственный проект, который IKEA сделала совместно. Они не любили делать совместно, но вы не продавали землю, поэтому проект получился совместный.

Виктор Семенов: Сергей Гордеев из «Пик», когда мы с ним познакомились, сказал: «Я очень люблю читать интересные бизнес-кейсы. Считаю, что ваш бизнес-кейс уникален, потому что не знаю другого случая, чтобы человек на салфетке подписал контракт на 500 млн долларов». На самом деле, так это и было, они тогда два с половиной года уговаривали меня продать землю. Я им открыто говорил: «Я не индеец с Манхэттена, за бусы вам землю отдавать не буду. Деньги пришли и ушли, а я хочу там построить магазин вместе с вами, если вы откажетесь…» А я там в это время готовил площадку, убирал, расчищал, как раз у нас на это ушло два года. Они все приходили и говорили: «Продай, продай!» Я: давайте вместе с вами сделаем. «Мы ни с кем в мире никогда, мы только одни!» Говорю: жаль, я тогда построю или с другими, или один. Это будет намного хуже, я уверен, но что делать, если вы не хотите. Дословно я повторял им это каждые полгода, наверное, одно и то же. Приезжает сам Ингвар Кампрад, на Skoda, за рулем гендиректор, он рядом сидит, сзади корреспондент шведского телевидения и оператор шведского телевидения, ни охраны, ничего. Он тогда был номер один в Forbes, впереди был Билла Гейтса и всех остальных. Он ни о чем не говорит, кофе пьем, я жду, когда он начнет меня опять уговаривать продать. Он молчит, и я молчу. Я говорю: «Пойдемте хоть теплицу покажу». Теплицы показал, завод показал салатный, потом, как водится: «Пойдем рюмку чая выпьем». Под рюмку чая произношу тост в его честь. Он встает, тоже наливает, правда, водички, встает и задумчиво говорит: «Мы с тобой похожи, я деньги сделал на табуретках, а ты на огурцах, и ты меня сегодня убил как минимум два раза». Я думаю, он так траурно это сказал, никакого совместного предприятия не будет, а я лелеял надежду на совместное предприятие. Опять паузу берет, говорит: «Первый раз — когда ты сам предложил показать производство. Я обычно прошу, особенно в России, мне под всякими предлогами не показывают. А второй раз — когда я увидел, как ты общаешься с рабочими, как они с тобой общаются». А мы с людьми по 30 лет вместе провели, по 35, я иду, ко мне подходят: «Ой, Виктор Саныч, как вы там, а вот у меня...». Всегда есть [о чем] поговорить, когда знаем друг друга. А он, при том, что капиталист, социалист, и говорит: «Я такого на Западе не видел». Думаю, ничего себе, а я вообще не знал, что это может кого-то удивить, потому что для меня это абсолютно естественно. Опять пауза. При этом мы ни разу не говорили про бизнес, об IKEA вообще ничего не говорили. И вдруг он протягивает мне руку: «Ладно, так уж и быть, в порядке исключения я сделаю с тобой совместное предприятие». Мы сразу договорились — 26% у нас, 74% у него. А он кредитует этот весь процесс, и он нашему совместному предприятию из своего фонда дал кредит — 500 млн долларов на 15 лет под 3% годовых без обеспечения, разумеется.

Но земля была ваша, так что это важный вклад. Чем сейчас все для вас закончилось? Там все было хорошо, но теперь закончилось пока нехорошо.

Виктор Семенов: Мы понимали, что когда-то надо все-таки расставаться, и тут у нас разные были мысли. Потом я узнал, что они собираются продавать все свои «Меги».

Когда это было?

Виктор Семенов: Года четыре назад. И я насторожился, потому что уже больше 15 лет вместе работали, у нас сложились прекрасные отношения, ровные, спокойные, доброжелательные и успешные экономически. И вдруг придет какой-то другой дядя, и я миноритарий. Когда приходит другой дядя и мажоритарий, может быть несладко. И мы решили продать свою долю, кому? Разумеется, IKEA. Непростые были переговоры, год, наверное, переговаривались, но мы продали, все достойно. И это произошло за полгода до известных февральских событий.

Об этом до сих пор не было известно, поэтому я захотел спросить, хотел посочувствовать, что у вас доля в «Меге», которая в IKEA, которая теперь не работает...

Виктор Семенов: Вы можете нам теперь позавидовать. Представляете, если бы мы за полгода этого не сделали, то сегодня, даже если бы продали свою долю, это была бы совсем другая ситуация.

У вас еще знаменитые подмосковные аутлеты. В отличие от салата, на долю аутлетов выпали трудности, потому что был ковид, была пандемия, наконец, уход большого количества продавцов, к которым мы привыкли. Как все это поживает?

Виктор Семенов: Где реально ушли, находим замену, так как это не массовое движение. Но там, где есть сейчас условно уходящие, мы видим совсем другую вывеску, заходим внутрь магазина, а там ничего не изменилось, все то же самое. Или взял на себя российский менеджмент этого бренда, или сам бренд остался, но поменял вывеску, и это делает теперь другое юридическое лицо. Нас это не волнует, главное, что у нас больше 95% площадей арендовано, устойчивая ситуация.

Вообще все прекрасно. Расскажите про какие-нибудь трудные, поучительные истории. Самое яркое или занимательное из вашей жизни. Потому что сейчас все слишком хорошо. У вас действительно хорошо, но просто хорошо не бывает.

Виктор Семенов: Как говорят, Бог бережет, и на самом деле иногда чудом удается опережать на полшага. Я никогда не забуду, как у нас рождалась ситуация. Мы гордимся тем, что реальный рынок салата в России создала «Белая дача», мы начинали с этого в России. Полпроцента в обороте у нас занимали салаты. И этим позволяли себе заниматься только такие крупные комбинаты как мы, «Московский», еще пара-тройка. А тут 2014 год, август — эмбарго. Слава Богу, что это был не январь, когда по климатическим причинам мы не можем 100% производить в России, и вдруг эмбарго. Многие сети никогда не заморачивались выращивать на своей ферме. Они брали на рынке. А рынок чей? Польша, Италия салаты привозили. А тут все перекрыли. Салат тогда был 35 рублей килограмм — «айсберг». Они пришли к нашим фермерам, поначалу цена подскочила на 200, 300, 350 от реальной цены, и даже кешем нашим фермерам платили на поле.

Ретейлеры, сети, потому что что-то надо было...

Виктор Семенов: Да. А как они могли это продавать? Я не знаю, по какой цене они продавали, им надо было сохранить ассортиментный минимум. Если 7 августа все это произошло, а 9 августа у нас были запасы на складе, мы с колес все время работаем. 9-10 августа люди приходят на работу, а нет сырья. Сидят, весь день нет сырья. Фермеров, у которых была совесть, было чуть больше половины, меньшая часть все-таки скурвились. Когда наши представители к ним приезжали, те говорили: украли, мошка поела. «Как же, смотрите, у вас целое поле свежее». Отвечают: а ночью украли, кто-то порезал. Но мы же ответственные люди, у нас поставки расписаны на год по дням.

Как раз McDonald’s, потому что там конвейер.

Виктор Семенов: Да, но не только McDonald’s, все, те же сети. И ретейлеры. Если поднять цены на 4-5%, процесс согласования — два-три месяца. А какие там... в 10 раз цена подскочила. Стоял вопрос банкротства. И «Биг Мака», потому что там салат. Если мы умираем, то «Биг Мака» нет. Когда мы возродимся — опять целое колесо надо раскручивать. И я тогда позвонил руководителю McDonald’s. Были бизнес-доверительные отношения, мы на тот момент работали больше 30 лет вместе, и из них большую часть мы вообще эксклюзивные были. Говорю: «Нам с тобой решать. Или же признаем, что дело швах, тогда честно людям скажу, я закрываю производство и будем ждать лучших времен». Для меня это была трагедия. И мы с ним договариваемся.

А они цену на «Биг Мак» не готовы поднимать из-за того, что произошел такой спекулятивный всплеск?

Виктор Семенов: Он может от меня требовать, потому что договор. Его не волнует цена, но он понимает, что можно требовать, но загнать меня в тупик и сделать банкротом. Ну и что дальше?

И он говорит: «Какие у тебя предложения?» «Мы прошерстили Турцию..,» — так как Европа закрыта, хотя в августе в Турции салата нет, потому что там жарко. — «Мы нашли 20 фур, и они готовы отдать нам по 100 рублей», — в три раза дороже, чем был рынок. И наш контракт. Я говорю: ты же понимаешь, я не могу взять и компенсировать, а тебе отдать потом за 35. Давай разницу пополам. Говорит: «Окей». Машины пошли, подъезжают к Новороссийску, турки ситуацию поняли, говорят: «150». Опять звоню в McDonald’s: слушай, 150. Чего делать будем? «А какие выходы, какие варианты?» Говорю: вариантов нет, мы больше ничего нигде не нашли. «Давай 150, разницу пополам». Подъезжают к Москве, турки говорят: «200». А я знаю, что они продадут сейчас тем же сетям с удовольствием, если по 350 кешем платят. Я опять звоню, говорю: давай. «Больше не будет?» «Надеюсь». Он уже стоит под Москвой, уже загоняем к нам, это будет уже наш салат. Мы взяли по 200, выкинули это все на рынок, в том числе и в ретейл. Холодный душ мы сделали, а выкинули по 40 рублей. Ну, по 35... Мы уже тогда своим фермерам сразу подняли эти пять рублей, фермеры сказали 40. И по 40 выкинули на рынок, затушили в течение недели, цена на рынке во всей России вернулась, но не 35, а 40. А через полгода 35 стала. Вот что может сделать такое партнерство. Может быть, меня даже ФАС может обвинить, скажет, что я нарушил какие-то правила. А что нам было делать?

За снижение цены не наказывают.

Виктор Семенов: Я думаю, да. Мы точно не поднимали цену, мы наоборот ее практически в 10 раз опустили.

А такой ключевой потребитель McDonald’s выступил бенчмарком по цене, потому что у них такой контракт.

Виктор Семенов: Мы как крупный подрядчик, а он как крупный покупатель. Мы взяли на себя ответственность за весь рынок и сработали на всех. И оплатили это за свой счет.

Илья Копелевич

Россия. ЦФО > Агропром > bfm.ru, 28 апреля 2023 > № 4368883 Виктор Семенов

Холдинг S8 Capital Армена Саркисяна приобретает все новые активы

Теперь он будет владеть российским имуществом собирающегося уйти из страны немецкого концерна Bosch в Энгельсе. Что известно о покупателе и к каким еще предприятиям холдинг проявляет интерес?

S8 Capital Армена Саркисяна известна своим брендом «Столото». Под этим именем работает главный распространитель лотерейных билетов в России — «Технологическая компания «Центр». Сейчас холдинг S8 объединяет активы в сферах медиа, электронной коммерции, аналитических сервисов, а теперь и промышленности. С помощью «Столото» расходятся в том числе билеты «Русского лото» и «Спортлото». Организаторы лотерей — Минспорта и Минфин. С 2014 года этот бизнес можно вести только государству.

В пресс-службе S8 Capital сообщают, что новым приобретением стали три предприятия Bosch в Саратовской области: по производству свечей зажигания, электроинструментов и котлов отопления. Предполагается, что их ждет ребрендинг и новые инвестиции. Цену пока не озвучивают.

Член правления РСПП Игорь Юргенс подчеркивает, что компания скупает очень хорошие активы. По его мнению, без особого разрешения она вряд ли бы смогла это сделать:

«Если это молодые энергичные люди со стартовым капиталом или выполняющие особое задание политического руководства, экономического руководства, с тем чтобы не оставалось хороших активов не под контролем, это логично. Bosch в Энгельсе — это совершенно точно хороший актив. Я знаю, что компания Bosch сама бы с удовольствием его использовала. Но политическое давление плюс санкции привели к заморозке. При этом хочу отметить, что Bosch не ушел из Российской Федерации. Два завода продолжают действовать».

S8 Capital не в первый раз интересуется направлением, на котором раньше ее не видели. В прошлом году она купила российский бизнес американского производителя лифтов и эскалаторов Otis. Потом его переименовали в «Метеор Лифт». Сделку оценивали в 3 млрд рублей, что ниже реальной стоимости. Известно об интересе одной из структур S8 Capital к заводу шин в Калуге немецкой компании Continental. Покупатель может отдать 7-10 млрд рублей, это схоже с оценками самой Continental, пишет «Коммерсантъ». Издание сообщает, что российские власти одобрили сделку.

Хватит ли у S8 Capital и связанных с ней структур средств на продолжение скупки больших активов? Гендиректор аудиторской группы «2К»Тамара Касьянова допускает, что на них могли пойти полученные доходы от «Столото»:

«Этот бизнес достаточно незатратный. Но хорошие цифровые технологии обеспечивают и достаточно высокую доходность. Она позволяет вкладывать деньги в другие проекты. Потому что в последние несколько лет Саркисян пошел в продвижение «Столото» как основы для того, чтобы развивать цифровой бизнес, который достаточно востребован и позволяет получать большие доходы за счет применения цифровых технологий».

Возможно и то, что новый бизнес остается у S8 Capital до лучших времен. И иностранцы рассчитывают за ним вернуться, подчеркивает Касьянова.

В любом случае тех, кто совершал сделки с S8 Capital, можно назвать счастливчиками. Ведь им за активы заплатили деньги. А между тем, согласно указу президента, над западным бизнесом теперь можно ввести внешнее управление. Или просто оставить его в длинной очереди на выход.

Операторы связи вводят платные опции

МТС делает раздачу интернета платной. Не для всех и не она одна. Тенденция очевидна: операторы мобильной связи, не имея возможности регулярно повышать тарифы, ищут иные способы свести баланс. И в этом нет ничего удивительного

О том, что отныне раздача интернета с мобильного будет платной, МТС начала предупреждать некоторых своих абонентов в сообщениях. Не всех, а именно некоторых. Это касается нескольких архивных тарифов с безлимитным интернетом. Условия таковы: как только абонент с таким тарифом решит раздать интернет, с него тут же спишется 49 рублей. За эти деньги пользователь получит 50 Гб интернета до конца суток.

По словам экспертов, в стране не так много пользователей, которые регулярно обращались бы к этой опции. Речь прежде всего о тех, кто работает на удаленке, например на даче, где нет ни проводного интернета, ни Wi-Fi, или тех, кто использует телефон как роутер — для раздачи интернета, например в машине, чтобы слушать музыку с головного устройства авто, пользоваться навигатором и так далее. Так или иначе для всех этих нужд 50 Гб более чем достаточно. По словам экспертов, это 18 часов просмотра видео в HD-качестве. Но факт остается фактом: раньше это было бесплатно, а теперь стоит денег. Если раздавать каждый день, это плюс 1,5 тысячи рублей к счету. Издание «Ведомости» уточняет, что «Билайн» сделал раздачу интернета платной еще 20 апреля. Опять же, не для всех и условия там другие. Но подход примерно тот же. Позиция «Мегафона» и Tele2 пока неясна.

Но российские операторы связи все находятся в одной лодке. Увеличение тарифов жестко регулируется ФАС. Служба очень пристально следит и моментально реагирует на любые попытки «большой четверки» двинуться в эту сторону. А деньги операторам нужны. Приходится выкручиваться, замечает IT-обозреватель «Российской газеты» Олег Капранов:

«Буквально на этой неделе глава Минцифры Максут Шадаев говорил о том, что очень важно найти баланс между растущими расходами операторов в связи с необходимостью покупать оборудование, ростом цен на оборудование, усложнением логистики, инвестиции и так далее с одной стороны и тем, что они не могут повышать цены исходя из своего представления о том, сколько денег им в данный момент достаточно. Министр говорил о том, чтобы и на пользователей это целиком и полностью не перекладывалось, и в то же время операторы не работали в минус, потому что действительно очень много серьезных инвестиций. Но, безусловно, это не история про то, что они просто хотят много денег, которых много не бывает, а это история про то, что им нужно как-то балансировать свой бюджет».

Ранее операторы отказывались от безлимитных тарифов, шли на другие шаги, чтобы увеличить чек. Что они могут придумать еще? Опрошенные Business FM эксперты экспромтом вариантов не придумали. Разве что могут поднять цены на роуминг. Но кто теперь там бывает? В целом, собеседники радиостанции считают, что из того, что можно было сделать платным (за что раньше абоненты не платили), операторы связи использовали более или менее все. Теперь остается предлагать новое, считает главный редактор Vilianov.com Сергей Вильянов:

Сергей Вильянов

главный редактор Vilianov.com

«Я думаю, что будут обновляться тарифные линейки, в которых будет больше опций, больше возможностей. Сейчас все операторы активно продвигают премиум-услуги. Вполне возможно, что нас будут убеждать пользоваться этими премиум-услугами. Многие люди, я думаю, при некотором убеждении с экранов телевизоров, с экранов компьютеров, по радио будут приобщаться. То есть нам будут говорить, что удобнее пользоваться комбо, набором услуг, чем покупать их где-то в разных местах».

Если возвращаться к платной раздаче интернета, уточнить, касаются ли озвученные нововведения вашего тарифа, можно на горячей линии оператора.

Иван Медведев

Пророчества Джульетто Кьезы

Итальянский журналист и писатель, большой друг и автор «Труда» предсказал и очередной крестовый поход против России, и начало войны, которая уже идет

26 апреля исполнилось три года со дня ухода итальянского журналиста и писателя, большого друга и автора «Труда» Джульетто Кьезы. Сегодня о нем вспоминает его вдова Фьяметта КУКУРНИЯ, итальянский журналист и писатель.

— Книги, статьи, выступления Джульетто Кьезы, которого Сергей Глазьев назвал величайшим мыслителем современности, пронизаны предвидениями грядущих событий. Он предсказал и очередной крестовый поход против России, и начало войны, которая уже идет. Как его работа выглядела с близкого расстояния?

— Хочу сказать, что и в Италии о Джульетто не забыли. Наоборот, после его смерти о нем больше вспоминают, пишут, говорят. Мы познакомились, когда были молоды, и прожили вместе долгую жизнь. Я видела, как он менялся, менялись его взгляды, как фантастически развивалась его исследовательская мощь. Не менялось лишь то, что он всегда был свободным человеком, независимо мыслящим.

Помню, как в 80-х, будучи корреспондентом газеты итальянской компартии «Унита» в Москве, он написал статью, в которой аргументированно выступил против плановой экономики. Тогда «Правда» тут же дала ему грозную отповедь, а в Италии Джульетто попал под шквал критики своих коллег. Но он чувствовал, что доведенное до абсурда планирование экономики вредит СССР, и открыто сказал об этом вслух. И в конце концов оказался прав!

В течение своей жизни он многое понял из того, что не каждому очевидно и доступно. Сказались его образованность, широкий кругозор, неистощимая страсть к познаниям и исследованиям, анализу фактов. Поскольку я была рядом, кое-что посчастливилось узнать и мне.

Он очень рано понял суть неразрешимого противоречия советского, затем русского мира — и американского. На каком-то этапе осознал, что это противоречие неизбежно приведет к масштабному конфликту. Есть фильм 2014 года, где он четко говорит, что будет война, столкновение американцев и русских, и оно начнется на Украине. Делает вывод: как только Россия перестанет отступать, это приведет к непримиримому конфликту с США, которые не приемлют «непослушания». Я тогда про себя подумала: хорошо, если бы он ошибся. Я надеялась... К сожалению или к счастью, не знаю, он не увидел, что его пророчество сбылось через восемь лет.

В книге «Русофобия 2.0», которую Джульетто написал в 2015 году и которая вышла в Европе и в России, он говорит о том, что мы сегодня видим: гибридная война, санкции, ограничения в финансовой сфере. Даже прекращение работы SWIFT в России он предсказал с точностью до деталей.

На каком-то этапе Джульетто стал философом, размышляющим и тревожащимся о судьбах цивилизации. Он очень много ездил по планете, нет такой страны, где бы он не побывал. И ясно осознал, что наступают пределы развития. Человечество больше не может бесконечно потреблять, потому что мы живем в замкнутой системе, где ресурсы конечны. Много размышлений и своих работ он посвятил этой теме, так появилась книга «Что вместо катастрофы?». Сейчас мы видим, что, по крайней мере в Европе, эти мысли пробили себе дорогу.

— Анализ теракта 11 сентября 2001 года — это, на мой взгляд, очень яркий пример работы Джульетто Кьезы, который пошел против западного и мирового мейнстрима и подверг сомнению официальную версию событий. Как тебе это видится?

— В момент теракта, который, как известно, американские СМИ транслировали в прямом эфире, мы ехали вместе в машине. И Джульетто сразу сказал: это сами американцы сделали. Тогда я была не в состоянии этого понять и принять. Но потом поняла ход его мыслей. Он сопоставил события 11 сентября и то, что происходило в Италии, историю с «красными бригадами», которыми управляли спецслужбы, убийство премьера Альдо Моро и другие вещи, которые у нас творились не без участия людей из власти. Джульетто провел свой анализ, собрал книгу, снял фильм и не побоялся открыто высказать свое мнение, подкрепленное фактами. Такое по плечу очень немногим. Люди склонны верить простым и комфортным для них объяснениям, а жизнь куда изощреннее и сложнее.

Джульетто всегда предлагал свое видение событий, свои прогнозы, приближавшие нас к реальности и к истине. Так он создал интернет-телевидение «Пандора», которое смотрели сотни и сотни тысяч тех людей, кто способен мыслить, а не удовлетворяться официальными версиями.

Прямая речь

Елена Исупова, переводчица книг и статей Джульетто Кьезы на русский

— Шесть лет назад, отвечая на вопрос читателя, Джульетто Кьеза написал заметку под названием «Ну когда же начнется эта мировая война?». В ней была такая фраза: «Это прозвучит банально, но хрустального шара у меня нет. Я должен об этом сказать, потому что всегда находится какой-нибудь недоброжелатель, который предъявляет мне счет за мои «пророчества». И, считая себя умным человеком, упрекает меня в том, что третья мировая война еще не началась».

Могу сказать, что Джульетто Кьеза часто говорил и писал об этом, потому что ощущал опасность глобального конфликта. Хотя он ничего не утверждал просто так, не опираясь на факты, первоисточники и на тщательный анализ. Когда он написал, что неизбежна жестокая борьба и главными противниками США будут Россия и Китай, он ссылался на документ Пентагона «Проект нового американского века». После государственного переворота 2014 года на Украине он неоднократно предполагал, что масштабный конфликт начнется именно здесь. Писал о западном присутствии на Украине, которое очевидно, хотя Запад и пытается скрыть это: «Запад бросил камень и хочет спрятать руку».

Кьеза утверждал, что преступления новой власти на Украине — запрет русского языка, поджог Дома профсоюзов, обстрелы Донбасса — провокация, направленная против России, попытка втянуть ее в войну. Организаторы хотели, «чтобы русские на Донбассе восстали — это и произошло — и чтобы Путин вторгся со своей армией».

Последние цитаты взяты из выступления в Риме перед молодежью в начале 2019-го. В YouTube много комментариев, в том числе и совсем свежих. Итальянцы удивляются, как Кьеза мог предвидеть, что будет через несколько лет.

Я тоже часто задаю себе этот вопрос. Потому что он был умным человеком, любил свою работу, имел широкий кругозор, следил за ходом событий в мире? Да, все это вместе. Но главным образом, как мне кажется, потому, что у него была чуткая совесть. Теперь это выражение не в моде. Но когда я думаю, что можно сказать о Джульетто Кьезе, его книгах и статьях, мне приходит в голову именно это выражение.

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Италия. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 28 апреля 2023 > № 4368867 Фьяметта Кукурния

Пенсии нет, а на работу не берут

Какие сейчас перспективы на рынке труда у тех, кому 55+?

Новость, которая, вероятно, порадует так называемых предпенсионеров: профсоюзы предложили досрочно отправлять на заслуженный отдых безработных граждан, которым осталось не более пяти лет до пенсии, — правда, лишь в том случае, если служба занятости не смогла трудоустроить их в течение года. А ведь совсем недавно НR-эксперты утверждали, что в нынешних условиях работодатели будут драться за возрастных кандидатов. Похоже, все не так радужно?

Осенью соискателей работы зрелого возраста и правда стали чаще приглашать на собеседования: в октябре 2022-го по сравнению с тем же месяцем 2021-го таких соискателей рабочего места оказалось почти на 30% больше. Дело в том, что на рынке труда заметно убавилось молодых работников. Смотреть в сторону старшего поколения работодателей вынуждали частичная мобилизация и отъезд представителей самого трудоспособного возраста за рубеж. А тут еще наложился и демографический спад. «Рынок труда становится более возрастным», — отметили эксперты.

Но, как выяснилось, радоваться востребованности на рынке возрастным кандидатам рано. Несмотря на позитивную динамику, им по-прежнему сложно устроиться на работу: эйджизм никуда не делся. По данным недавнего исследования hh.ru, соискатели в возрасте 46-55 лет сейчас получают, в зависимости от отрасли, от 2,5 до 8,2% приглашений на собеседования, а соискатели от 31 до 45 лет — от 21,8 до 46,4%. Разница на порядок! В подавляющем большинстве работодатели по-прежнему ориентированы на работников 23-40 лет, говорят кадровики. А пожилых если и берут, то меньше платят.

«Эйджизм как был, так и есть. Просто раньше работодатели вообще отказывались рассматривать резюме соискателей старше 40 лет. Сейчас из-за дефицита персонала к кандидатурам соискателей старше 40 лет стали относиться благосклоннее, однако людям в возрасте от 50 лет устроиться по-прежнему сложно», — признает Александр Сафонов, проректор Финансового университета при правительстве РФ.

Между тем повышение пенсионного возраста поставило предпенсионеров в сложную ситуацию: пенсии нет, а работодатели предпочитают более молодых и расторопных. Безработица в этой категории очень высокая: по мнению экспертов, счет может идти на сотни тысяч и даже на миллионы. Далеко не все из них официально регистрируются в службах занятости. Ведь пособия мизерные, вакансии предлагают копеечные, а ездить туда приходится часто. В результате, по данным статистики, в службу занятости обращаются не более четверти от потерявших рабочее место, большинство самостоятельно ищет источники дохода. Многие соглашаются на любую работу: не по профессии, без трудовой книжки и за небольшую оплату — лишь бы хоть как-то сводить концы с концами.

По идее, работники предпенсионного возраста защищены сразу несколькими статьями федеральных законов. Которые гласят, что при приеме на работу работодатель должен руководствоваться исключительно деловыми качествами работника, а не его возрастом. Компании, уволившие сотрудника по причине его возраста, попадают на существенный штраф. Но это в теории. А в реальности дело обстоит иначе: таких кандидатов просто не приглашают. Хотя, казалось бы, у людей 55+ больше опыта, но меньше зарплатных ожиданий, ведь дети уже выросли, и они могут полностью отдавать себя работе. А молодые скачут с проекта на проект, у них нет опыта, зато есть дети, кредиты, ипотека и завышенные требования по части дохода. Но увы!

Если спросить работодателей, за что же они так не любят сотрудников 55+, многие напрямую скажут: «Не хочу, чтобы подчиненные были старше, мне это психологически некомфортно». Есть и другие ответы: мир меняется, прежние технологии и приемы не работают, а возрастные сотрудники необучаемы, хуже усваивают новое, у них консервативные взгляды, ниже эффективность труда, часто они не способны на компромисс и не хотят подстраиваться, им тяжело адаптироваться в молодом коллективе.

«Сейчас «отцам» приходится доказывать, что они могут на равных конкурировать с «детьми» и постоянно доучиваться. Далеко не все к этому готовы», — подтверждают эксперты.

Неплохие шансы найти работу у предпенсионеров в сферах, где наблюдается явный дефицит кадров и куда не стремится молодежь. Работодатели бьются за квалифицированных рабочих: монтажников, сварщиков, электриков, сталеваров, операторов станков. В науке, медицине, педагогике также традиционно ценят зрелых сотрудников. Кроме того, сейчас компании активно нанимают технических специалистов солидного возраста: инженеры нарасхват и в ВПК, и в атомной промышленности, и на сложных технологических производствах. В этих областях возраст не помеха, а, наоборот, прибавляет профессионального веса.

Вот только на инженера или врача на курсах не переучишься. Некоторые предпенсионеры оканчивают IT-курсы, но, по мнению экспертов, тут история с возрастными сотрудниками неактуальна: разработчики программного продукта начинают в 22-23, к 25 годам уже руководят проектами. У возрастных кандидатов после курсов переподготовки шансов устроиться крайне мало.

Кстати

Согласно недавнему опросу, 74% россиян считают: если пожилой человек остается без работы, то найти новую в предпенсионном возрасте практически невозможно. «Нужно не мелочиться и не таскать его по центрам занятости, а отправлять на заслуженный отдых», — заявили участники опроса.

Ирина Хмара

И нечего тут спикать!

В недрах Госдумы родилась идея вывести английский язык из перечня обязательных предметов школьной программы

Единоросс Султан Хамзаев, член комитета Госдумы по безопасности и противодействию коррупции, твердо убежден: обязательное изучение английского языка давно пора исключить из школьной программы. «Нужно уходить от прозападного вектора в системе образования России. Из ключевого: пора вывести английский язык из перечня обязательных предметов в системе среднего образования». По мнению законодателя Хамзаева, английский язык и стал-то международным только потому, что «его вот так вот обязательно всовывают в программу». Стране же нашей «нужны сильные специалисты в разных областях, и в первую очередь технических, а не одни полиглоты, знающие только английский язык».

Столь напористо пробившему очередное дно невежества депутату Хамзаеву, очевидно, невдомек, что дело тут вовсе не в отечественной школьной программе, а в Великой промышленной революции, которая, увы, имела место не у нас, а на столь недружественном нам англоязычном Западе. Что именно бурное развитие британской, а потом и североамериканской индустрии — аккурат пока мы с переменным успехом разбирались со своими Ноздревыми и Кабанихами — и превратило английский язык практически в основной инструмент международного общения. Что именно на нем написано 99% всей опубликованной на планете научной литературы и 95% всех действующих торговых и иных договоров.

Что об этом думает депутат Хамзаев и думает ли вообще — загадка. И как тогда быть с объявленным с самых высоких трибун курсом на цифровизацию, если компьютерный софт сплошь англоязычный — свой-то мы не сподобились создать. А ведь за этим мыслителем — задумаемся! — сотни тысяч граждан в надеждах, что именно он сделает их жизнь справедливее и лучше.

Чем закончится эта «инициатива»? Ничем, надеюсь, как и многие другие, ежедневно вылетающие из депутатских уст на потеху публике. «Личная инициатива Султана Хамзаева, во фракции это не обсуждалось, — успокаивает зам. руководителя фракции единороссов в Госдуме Евгений Ревенко. — У нас свобода мнений. Не думаю, что мы придем к отмене изучения английского языка. Напомню, что во время и после Великой Отечественной в школах СССР как изучали немецкий, так и продолжали изучать. Надо знать язык противника». В общем, спикайте пока...

Впрочем, Султан Хамзаев в своих хлопотах по поводу отмены английского не одинок. Год назад спикер Госсовета Крыма Владимир Константинов уже предлагал исключить английский из школьной программы, заменив его изучением «своих языков»: «Зачем нам слепо идти по пути английского языка? Зачем учить то, что не надо, если человек не поедет никогда в Лондон? Тупое следование за чужой цивилизацией опасно. Мы делаем ребенка заложником. Он будет говорить: я знаю английский, и мне интересно, какая она, Англия: Англичане воюют с нами тысячу лет, а мы продолжаем их изучать, тратим деньги на учителей, тратим время, а потом на историю времени не хватает».

Тогда в откликах больше шутили. «Вы знаете, в чем они у себя в Англии силу измеряют? В ньютонах. Почему мы должны это слепо копировать? У нас Ахмат — сила, давайте силу измерять в ахматах. И, кстати: давно пора запретить у нас действие законов Ньютона. С какой такой стати на территории РФ должны действовать законы, придуманные в недружественных странах?» Но, как выясняется, в каждой шутке есть только доля шутки...

Другой депутат, член комитета Госдумы по просвещению Анатолий Вассерман прогнозирует: «Еще 30 лет назад самым распространенным в мире был ломаный английский. Потому что на протяжении большей части XIX века Британия была главным в мире промышленным производителем. В середине ХХ века эту роль взяли на себя США, соответственно, именно английский язык оказался самым нужным в других странах, чтобы договариваться о закупках. Сейчас эту роль постепенно перетягивает на себя Китай, и я не исключаю, что через какое-то время самым распространенным в мире языком станет ломаный китайский. Но пока даже самим китайцам гораздо проще договариваться с партнерами на том самом ломаном английском».

Заметьте, о ломаном русском и речи нет.

Гузель Агишева, редактор отдела «Общество»