Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
В больших городах начали разбивать бесплатные общественные огороды
Ольга Медведева,Алексей Юхтанов ("Российская газета", Екатеринбург, Ульяновск)
Ульяновск стал уже вторым городом в стране вслед за Екатеринбургом, где решили разбить общественный огород.
Грядки устроят в парке "Семья". На них любой совершенно бесплатно сможет выращивать зелень, редиску, цветы, помидоры. "Да хоть бананы", - шутят в дирекции городских парков. Единственное условие - если в течение недели за грядкой не ухаживаешь, она перейдет в руки новых владельцев. В майские праздники кто-то уже начнет возделывать свои наделы.
А вот в Екатеринбурге настоящий народный огород действует уже два года. В него превратилась большая теплица, где раньше выращивали цветочную рассаду для клумб центрального парка города. Освободившееся помещение отремонтировали и отдали любителям копаться в земле. Рай для огородников функционирует круглый год - здесь есть отопление, вода и свет, в том числе фитолампы. На стене на гвоздиках висят фартуки, на полках и на полу расставлены лейки - все это общее, можно брать. Грядки расположены в три ряда, в два этажа - наверх забираются с помощью переносной лестницы. Играет классическая музыка, Шопен. Прийти поработать в этих тепличных во всех смыслах условиях можно с шести утра до полуночи, причем бесплатно - надо лишь заполнить заявку и дождаться свободного участка.
Среди огородников есть пенсионеры, но много и молодых. Мужчин меньшинство - всего четверо. Кате Черновой 23 года, она учится на ландшафтного дизайнера. Уже год под ее опекой грядка N 48 - второй этаж, с краю. Осторожно, чтобы не повредить свисающие побеги, забираемся наверх.
- Здесь у мена каллизия, она вечнозеленая, просто красивое растение. В центре кустовая гвоздика, барвинок и очиток по углам, тоже многолетники. Недавно отцвели гиацинты. На свободные места скоро посажу однолетники, сейчас выбираю какие, - рассказывает Катя. Она заглядывает к своим цветам два раза в неделю примерно на полчаса, работает обычно в одиночестве - не знает даже ближайшего соседа (или соседку) по грядке. Таких людей, которые находят отдушину в общении с растениями, в большом городе много - гораздо больше, чем может вместить теплица в парке. О желании получить свой кусочек огорода при запуске проекта заявили больше семисот человек, сейчас в списке ожидания около трехсот фамилий, притом что грядок - заполненных землей лотков размером в квадратный метр - только 48. Правда, иногда места освобождаются.
- Здесь довольно строгие правила. Нужно поливать растения каждые три дня в жару или раз в неделю, если обычная погода. Накажут тех, кто решит применить в качестве удобрения навоз или оставит грядку без растений больше чем на неделю. Разумеется, нужно убирать за собой мусор. Если кто-то эти правила нарушает, мы его сначала предупреждаем, а потом исключаем, - рассказывает куратор общественного огорода Екатерина Михайлова.
Цели у городских растениеводов могут быть разными. Например, мужчина на двадцатой грядке заранее посадил тюльпаны для жены к 8 Марта - подгадал, чтобы распустились как раз к празднику. А кто-то выращивает зелень к столу - так поступают люди из ближних домов. Что еще растет на грядках? Кроме цветов и декоративных растений мы заметили лук, базилик, розмарин. На кустиках земляники висят спелые ягоды, томаты и огурцы набирают цвет. На чьем-то участке есть даже маракуйя - будут ли плоды, пока неизвестно.
А еще в теплице в парке проводят мастер-классы, кто-то приходит сюда с детьми. "Жаль, что такой общественный огород у нас в Екатеринбурге только один. Людям так нравится!" - говорит на прощание Екатерина Михайлова. И правда - жаль.
Ильдар Хайруллин: Флагманский центр, который заработает у нас, поможет вывести экстренную помощь пациентам на качественно новый уровень
Ильдар Хайруллин о том, к чему обязывает врачей Первой Градской больницы ее 220-летняя история
Любовь Проценко
У административного корпуса Первой Градской в назначенный мне час царило необычное для больницы оживление. Запрокинув головы и глядя вверх, десятка три человек вели бурное обсуждение. "Что случилось?" - невольно притормозила я возле собравшихся. "Экскурсия у нас, участников "Московского долголетия", - сообщила одна из участниц собрания. - Больнице больше двухсот лет, есть на что посмотреть".
История у Пироговки, как еще называют москвичи эту клинику, и правда славная. Не могли не вспомнить ее и мы с Ильдаром Хайруллиным, новым главным врачом городской клинической больницы N1 имени Н.И. Пирогова, который занял этот пост чуть более полугода назад и дал свое первое интервью в новой должности "Российской газете".
Как Пирогов, я из хирургов
Ильдар Индусович, последние пять лет в роли генерального директора Московского медицинского кластера в Сколково вы занимались, так сказать, созданием медицины будущего. И вдруг возглавили Первую Градскую, летом отметившую 220-летие. С каким чувством вступили на ее территорию?
Ильдар Хайруллин: С трепетом, конечно. Как было не вспомнить, например, о том, что начиналась больница с завещания князя Дмитрия Михайловича Голицына. Все свои деньги и имущество он оставил на ее постройку в память о рано умершей жене - ей было всего 40 лет. Братья выполнили последнюю волю князя, попросили у Екатерины II разрешения построить лечебницу - в своем поместье, на окраине Москвы. В ответ императрица издала указ: "построить больницу на вечные времена". Так в 1802 году открылась Голицынская больница. Позднее, в 1833-м, уже город на свои деньги рядом построил Первую городскую больницу, а позже к ней добавилась и построенная в 1866-м Вторая городская. Вот на основе всех трех в XX веке и родилась Первая Градская больница в ее нынешнем виде.
Теперь и вам предстоит вписать строку в ее историю...
Ильдар Хайруллин: Да, входя в свой кабинет, каждый день вижу подлинные свидетельства самых разных времен этой истории. Вот, например, книга о поступлении средств на содержание больницы в 1805-1807 годах от государственных, коммерческих организаций и частных лиц с подписью князя Александра Голицына... Адреса с поздравлениями врачей от коллег, присланные в 1902 году к 100-летию больницы...Операционный журнал 1937 года с протоколом операции, проведенной профессором Спасокукоцким... Еще один журнал, уже 1945-го, - в нем протокол операции заполнен рукой профессора Бакулева...
Эти реликвии лежат на рабочем столе профессора Бакулева, до которого от моего стола - рукой подать. Многое чего интересного хранится и в архивах. Планируем сделать здесь музейную комнату. Как главный врач я чувствую свою ответственность не только перед теми, кто работал в Первой Градской до меня, но и перед теми, кто придет после. Ведь мы - лишь маленькое звено в цепи поколений, но и это звено не должно быть слабым.
Вы потомственный врач, Ильдар Индусович?
Ильдар Хайруллин: Да, мама была гинекологом, заведующей отделением, папа - невропатолог, работал главным врачом в Татарстане. Своим примером они убедили меня, что есть профессия людям помогать. Это как раз о врачах. Так в нашей семье считают - младшая сестра у меня тоже окончила мединститут, да и дочери мои пошли тем же путем. Глядишь, со временем и младший семилетний сынишка вольется в наше сообщество.
Не жаль, что со временем у вас на первый план вышла не лечебная, а административная работа?
Ильдар Хайруллин: Да, порой во мне борются руководитель и врач, который взял бы и все сделал, как считаю правильным. Но понимаю: если начну за всех принимать решения, это грозит синдромом выученной беспомощности. Сотрудники будут рассчитывать, что главврач примет все решения за них. Поэтому стараюсь сформировать у них культуру принятия самостоятельных обоснованных решений. Помогает мне в этом знаменитая фраза Николая Ивановича Пирогова: хороший хирург спасает одного пациента, а хороший организатор - тысячи жизней. Это стало моим девизом, я ведь тоже, как и Пирогов, из хирургов.
Имея дело с зарубежными клиниками в Сколково, вы как-то заметили, что их главное отличие от наших состоит в том, что там во главе стоят управленцы, а у нас практикующие врачи, у которых нет ни желания, ни мотивации, ни образования заниматься административными вопросами...
Ильдар Хайруллин: Ситуация заметно меняется. И в нашей медицине все больше людей, которые понимают, что мало уметь справляться с патологическими процессами в организме больного, нужно воспринимать как единый организм всю организацию и уметь выявлять патологические процессы и в ней. В Москве очень многое делается для развития управленческих компетенций. Мощно работают над этим кадровый центр департамента здравоохранения, Московский государственный университет управления - обучают целые команды многих клиник. И это, безусловно, сказывается на повышении уровня городского здравоохранения.
Ваш личный опыт управленца - это прежде всего Сколково?
Ильдар Хайруллин: Гендиректором Международного медицинского кластера я работал последние пять лет, а до этого с 2007 года был главным врачом. Две больницы возглавлял в Набережных Челнах, потом республиканский онкодиспансер в Казани, эта больница четвертая по счету. Когда я только стал главным врачом, очень быстро понял, что управление требует специфических знаний и навыков. Пошел учиться в Высшую школу международного бизнеса, а затем в Высшей школе корпоративного управления РАНХиГС окончил программу Делового администрирования. Управлению учусь все время, в том числе и сейчас, в том же МШУ Сколково. Моя задача на новом месте как руководителя - организовать работу медперсонала так, чтобы в итоге стало лучше и пациентам, и сотрудникам больницы.
Формируем команду единомышленников
Ваше впечатление от новых коллег?
Ильдар Хайруллин: Хороший, профессиональный коллектив. Работоспособные люди, нацеленные на развитие вековых традиций, заложенных основателями Первой Градской и нашими великими предшественниками, ставшими первопроходцами во многих областях медицины. Но для того, чтобы этот потенциал реализовать в полной мере и идти дальше, нам предстоит многому научиться, выстроить работу таким образом, чтобы быть в тренде тех больших изменений, которые происходят в московском здравоохранении.
Региональный сосудистый центр, Городской флебологический центр, Центр хирургии грыж, травматология, офтальмология, ревматология, урология, челюстно-лицевая хирургия - эти флагманские направления Первой Градской больницы мы будем планомерно развивать.
Любые новшества, даже самые благие, часто наталкиваются на сопротивление коллектива. Вы чувствуете его?
Ильдар Хайруллин: Пока работаем в основном над планами, мыслями, идеями, высказанными самими сотрудниками больницы. Недопонимание возникает в основном на стыке разных служб, подразделений - клиника-то огромная, только врачей 800, а всего работающих порядка 2,5 тысячи. Чтобы понять, что и как делать, главное сейчас - систематизировать подход. Улучшать, конечно же, есть что.
В Первой Градской работают семь кафедр московских медицинских вузов. Есть польза от них?
Ильдар Хайруллин: Безусловно. Наша больница для них образовательная база, многие ординаторы потом приходят к нам на работу. Наши врачи, в свою очередь, преподают в этих вузах, что для практики тоже полезно. Знаете поговорку: если хочешь разобраться в предмете, начни его преподавать. Мы провели анализ научных работ и выяснили, по каким направлениям и над какими темами работают наши сотрудники. Поищем возможности для дополнительного финансирования и грантовой поддержки тех проектов, которые способны принести больнице реальную пользу.
Вы, говорят, начали встречаться также с молодыми врачами...
Ильдар Хайруллин: Да, встречаемся один раз в два месяца в большом зале. У нас же молодых - процентов 40, а работа с молодежью - это работа с будущим. Лично я очень горд тем, что семь молодых врачей, которых я когда-то воспитал, стали уже главврачами крупных клиник. Тех, кто был до нас, мы любим, уважаем, ценим. В то же время надо формировать руководителей, которые займут наше место в цепочке поколений. На встречах обсуждаем, что и как улучшить в нашей работе, фильтруем предложения, выбираем самые востребованные.
Удалось что-то реализовать?
Ильдар Хайруллин: Работаем над двумя проектами. Один из них касается подготовки больных к эндоскопическим исследованиям - которые находятся у нас на лечении и амбулаторных пациентов. Наша молодежь предложила ввести особую диету в процессе подготовки к исследованию, а также более тщательно относиться и к медицинской подготовке. Пищеблок уже работает над этим, посмотрим, что получится.
Кого вы на эти встречи приглашаете, не по возрасту же?
Ильдар Хайруллин: Нет, конечно. Я пришел в больницу в октябре, а 1 декабря мы запустили свой телеграм-канал, называется "Первоградцы". Очень хотелось, чтобы наши решения доходили до всех как можно быстрее, и не по слухам, а из первых рук. Вот и на встречу с молодыми приглашаю всех желающих по этому телеграм-каналу.
При вас в больнице появился общественный совет. Это что - продолжение традиций попечительского совета князей Голицыных?
Ильдар Хайруллин: Система пациентоцентичности, которая должна быть в основе работы любой медицинской организации, предполагает слышать голос пациента. Для этого мало анализировать только поток жалоб и обращений. Нужно некое представительство пациентских сообществ, авторитетных медийных личностей, которые не только критикуют, но и могут выслушать нас. Такой площадкой для диалога я и вижу общественный совет. Первое заседание уже провели, план на год сформировали. Будем ежеквартально собираться.
С чего решили начать?
Ильдар Хайруллин: С амбулаторной помощи пациентам. Поговорим о том, что нужно сделать, чтобы у всех, кто приходит в нашу поликлинику, клинико-диагностический центр, межокружной ревматологический центр, путь был максимально гладким и безбарьерным.
Работаем для всех
Принцип, заложенный в основу Голицынской больницы: "Все бедные, неимущие обоего пола люди, принимаемые лечены будут безденежно, кроме достаток имущих", - в наши дни соблюдается?
Ильдар Хайруллин: У нас бюджетное государственное учреждение. Работаем по ОМС. Ежедневно в приемное отделение в среднем обращаются около 400 человек, вчера было воскресенье, обратилось 197. Кому-то оказали помощь, и они ушли домой, а кого-то, если нужно, госпитализируем. Доработки требует взаимодействие с поликлиниками. Более четкое формирование пути пациента, маршрутизация, над которыми мы сейчас работаем вместе с поликлиниками, помогут пациенту быстрее получить помощь, в которой он нуждается.
А если пациент нуждается в дообследовании?
Ильдар Хайруллин: На такой случай у нас в Москве при стационарах существуют клинико-диагностические центры. Есть такой центр и у нас. Главное, чтобы человек был направлен по показаниям.
Я обратила внимание, что среди пациентов с травмами у вас много москвичей старше 80 лет. Например, с переломами шейки бедра...
Ильдар Хайруллин: Что поделаешь, чем дольше люди живут, тем больше у них разных заболеваний. Оперируем, делаем эндопротезирование тазобедренного сустава, коленных суставов...
К сожалению, пожилым иногда приходится слышать от врачей другое: ну что вы хотите, у вас же возраст...
Ильдар Хайруллин: Это непрофессионально. Есть международные практики общения в процессе врачебного приема. Одну из наиболее признанных - Калгари-Кембриджскую модель общения с пациентом - мы пробуем сейчас адаптировать к нашей больнице, чтобы исключить такие несоответствия. Суть ее в том, что врач должен воспринимать больного как партнера, а не как бывает: я все знаю, поэтому молчи и слушай. Ну, и дальше следует речь на непонятном для пациента языке. Просто выслушать человека, который может и час говорить о своих болячках, тоже не совсем правильно. Эта система учит в рамках отведенного времени строить конструктивную беседу, которая дает врачу возможность составить мнение о первичном диагнозе и сформулировать рекомендации и в то же время убедиться, что пациент его понял и готов следовать указаниям.
Крайне важно также взаимодействие с родственниками. Пациент на приеме может находиться в состоянии шока, ему может быть больно, непросто из-за только что поставленного диагноза, как бывает с онкологией. Лучше всего в таких случаях, когда рядом находится родной и близкий человек, с которым можно обсудить, что конкретно делать дальше.
Вы уже упоминали о Межокружном ревматологическом центре, он недавно у вас появился - один из трех в столице. Расскажите о нем, пожалуйста.
Ильдар Хайруллин: Ревматологический центр экспертного уровня в Первой Градской существует давно. Сейчас он стал межокружным центром, что позволит усилить ревматологическое направление, сосредоточить в нем лучшие профессиональные ресурсы, а значит, повысить качество оказания специализированной помощи пациентам с ревматологическими заболеваниями, такими как ревматоидный артрит, системная красная волчанка, болезнь Шегрена, болезнь Бехтерева и другие. Это особые заболевания, которые требуют комплексного подхода в диагностике, лечении, подборе терапии. Как правило, такие пациенты должны пожизненно наблюдаться у специалистов, проходить на регулярной основе курсы специализированного лечения, так как это напрямую влияет на качество их жизни. Вот один из таких межокружных ревматологических центров как раз и создан на базе Первой Градской.
А что у вас на завтрак?
В любой больнице одна из самых обсуждаемых тем - как и чем кормят. Вы сами пробовали кухню Первой Градской?
Ильдар Хайруллин: Ну а как же? Примерно раз в полтора месяца я дежурю по больнице. Бракераж приготовленной еды в 17.00 - перед ужином и в 7.00 - за час до завтрака, прямая обязанность дежурного администратора. Пока я все не попробую и не дам добро, пациентов не начнут кормить.
Ну и как? Вкусно?
Ильдар Хайруллин: Вкус - дело субъективное, а у нас лечебное питание. Его готовят по специально разработанному и утвержденному медицинскими институтами меню. Когда я обхожу палаты и спрашиваю, как кормят, нравится или не нравится, большинство говорят, что нравится. Уточняю: не выбрасываете? Нет, отвечают, все съедаем. Значит, молодцы! Но бывает, что кому-то и не нравится, хотелось бы колбаски и помидоров черри, а тут с утра каша...
Кто готовит эту еду?
Ильдар Хайруллин: Компания, которая работает на аутсорсинге. Если оценивать ее работу с точки зрения эффективности, качества, безопасности, то по этим трем показателям она меня вполне устраивает. Если говорить об удовлетворенности индивидуальных потребностей больных, можно и нужно еще поработать.
Флагманский центр впереди
Планировалось, что в этом году в Москве заработают шесть флагманских центров по оказанию экстренной помощи по новым стандартам. Два уже принимают пациентов - в Городской клинической больнице имени Вересаева и в Склифе. Вы свой когда в строй введете?
Ильдар Хайруллин: Чуть позже других. В отличие от них, наш не строится с нуля, мы разместим его в 7-м корпусе территории Б и планируем связать переходами с 5-м и 8-м корпусами. Сейчас для всех нас это проект первостепенной важности, который выведет больницу на качественно новый уровень, расширит наши возможности. Каждый член нашей большой команды так или иначе вовлечен в него. Многие врачи и медицинские сестры лично участвовали в разработке нового стандарта экстренной помощи, привносили свои идеи. И эта важная работа по созданию современной медицины экстра-класса, продолжается.
Сложно приспосабливать старые здания? Наверное, заново легче было бы построить?
Ильдар Хайруллин: Я бы сказал иначе: это интересная работа превратить один из существующих корпусов в медицинский комплекс с новейшими технологиями.
С чем, по-вашему, у москвичей должно ассоциироваться само упоминание о Первой Градской?
Ильдар Хайруллин: С лидерством! Первая Градская должна быть первой!
А сейчас она какая? Как это оценить?
Ильдар Хайруллин: Мы разработали систему индикаторов, которая позволяет постоянно сравнивать нашу больницу не только с другими больницами в Москве, но и с лучшими клиниками мира - по самым разным показателям. Например, у нас тромбы благодаря рентгенотерапии удаляются у 16 процентов пациентов с ишемическим инсультом, как в филиале Кливлендской клиники в Дубайском медицинском кластере. При инфарктах миокарда есть свой показатель, он называется: дверь - игла, то есть от момента поступления пациента в приемное отделение до момента входа иглы в артерию должно проходить около 40 минут, у нас этот показатель составляет 19 минут. Совсем неплохо! Но для того, чтобы быть первой не только по названию, придется еще работать и работать.
Не скучаете по Сколково? По красивым новым зданиям с зимними садами международного кластера...
Ильдар Хайруллин: Да, мне приятно было, когда еще в 2021 году при открытии стационарного корпуса израильской клиники "Хадасса" мэр Москвы Сергей Сергеевич Собянин сказал о Международном медицинском кластере, что проект состоялся. Но скучать - нет, не скучаю. Мне здесь интересно людям помогать, как и было завещано Первой Градской "на вечные времена".
Ильдару Индусовичу Хайруллину 57 лет. В 1988 году он окончил Казанский государственный медицинский университет по специальности "Лечебное дело". После прохождения интернатуры в 1989 году работал хирургом в Елабужской ЦРБ, а затем в городских больницах Набережных Челнов, пройдя путь от хирурга, заведующего хирургическим отделением до заместителя главного врача по хирургии. В 2007-м там же возглавил городскую больницу N5, в 2008 году был назначен главврачом больницы скорой медицинской помощи, а в 2015-м - главврачом Республиканского клинического онкологического диспансера. В 2018 году занял пост первого заместителя гендиректора Фонда ММК, а через год стал генеральным директором Московского международного медицинского кластера.
Во главе Первой Градской больницы в Москве кандидат медицинских наук Ильдар Хайруллин встал 27 октября 2022 года.
Что увидели корреспонденты "РГ" в новом магазине Maag, заменившем ZARA
Ирина Огилько
В столице на Кузнецком мосту, 9 открылся флагманский магазин Maag. Он занял все четыре этажа здания, которые до ухода из России занимал магазин одежды Zara. Новый бренд москвичи встретили длинной очередью, в которую пристроился и корреспондент "РГ".
На первом ярусе расположился мужской отдел, два этажа заняла женская одежда, третий этаж - детская. Покупатели обсуждают произошедшие изменения: прежде на последнем этаже продавались товары для дома, теперь их нет. Но больше всего москвичек, конечно, волнует перспектива обновок. Они с пристрастием щупают швы и ткани, оценивая качество одежды и пытаясь понять: что еще изменилось?
Первое, что бросается в глаза, конечно, очень яркие цвета представленной коллекции. Оранжевые пиджаки-косухи из эко-кожи, ярко-малиновые и фисташковые атласные рубашки, сиреневые накидки-рубашки из прозрачной органзы... Цены вполне приемлемые: топы и футболки для мужчин, женщин и детей - по 1999 рублей, юбки ниже колена - 2599, платья - 2999, тканевая куртка - 11999, а из экокожи - 13999. Производство - Бангладеш, Турции и Пакистана.
Мужчинам одежда для них кажется дороговатой: классические брюки -5599 рублей, блейзер - 11999 рублей. Примерка идет вовсю прямо в зале у зеркал, некоторые умудряются примерить даже брюки. Дело в том, что на очередь в примерочную уходит как минимум полчаса. Не меньше народа и в кассах. "Средний чек - 3 -7 тысячи рублей", - делится кассир.
Мнения о новом магазине разное. Москвичку Марию Урюкову цены радуют, многое, говорит она, дешевле, чем в других магазинах. Две приятельницы Алина и Зульфия критикуют ассортимент: "Выбирать не из чего. Белые пиджаки и в центральном зале, и на этажах. Видимо, пространство пока нечем заполнять".
Джинсовая детская одежда тоже не из дешевых. Например, куртка без подкладки стоит 3599 рублей, да еще и размер ее всего один.
- Новые поставки будут каждую неделю, просто за первый день другие размеры уже разобрали, - рассказала "РГ" администратор детского зала Ольга Комарова. - На организацию поставок нужно время.
Она уверена: аншлаг у них будет не больше, чем в течение первой недели. Тем более, что точно такой же магазин уже открылся в торговом центре "Авиапарк".
Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group:
- Успех нового бренда Maag будет зависеть от коллекции и ее подготовки, дальнейшего продвижения и среднего чека. Хотелось бы подчеркнуть: бренд задолго до открытия сделал сильную PR-поддержку своего переименования и рекламу новым площадкам. В результате многие блогеры посетили магазин в первый день и активно публикуют новости о коллекции и фотографии, а это лидеры мнений, к которым прислушивается их аудитория.
В целом же на российском рынке сохраняется дефицит брендов, поскольку сокращение присутствия известных международных имен началось с 2014 года, а 2022 год только усугубил эту тенденцию, поэтому запуск новых марок - позитивные новости.
Анастасия Мельникова, преподаватель кафедры предпринимательства и логистики Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова:
- С российского рынка одежды и обуви ушло более 40 западных брендов. Только компания Inditex, которой принадлежали крупные сети магазинов (Zara Home, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius и др.) закрыла 502 магазина. Интерес покупателей к ТЦ, где закрылись бутики, резко снизился, посещаемость упала. Многие из них ушли в онлайн, где появились сервисы, на которых можно купить товары, отсутствующие на российском рынке.
В свою очередь владельцы ТЦ заключили договоры с новыми брендами из Китая, Турции, Южной Кореи, Казахстана. Постарались привлечь и российские бренды масс-маркета, такие как Zarina, befree, Love Republic, GJ. Однако, популярность той же Zara в России была значительно выше. Поэтому, безусловно, возвращения этого бренда ждали с нетерпением.
В ближайшее время мы будем наблюдать открытие большого количества корнеров российских брендов высокого и премиального сегментов в дорогих торговых центрах, таких как ЦУМ и ГУМ. Будут открываться люксовые шоу-румы на Петровке и в районе Патриарших прудов. Смогут ли эти бренды от капсульных коллекций перейти к масс-маркету, пока сказать сложно, так как масс-маркет предполагает большие объемы производства, а значит, большие ресурсы и вложения.
Светлана Казанцева, доцент базовой кафедры торговой политики Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова:
- После ухода западных брендов, торгующих одеждой и обувью, на рынке активизировались старые, либо появились новые игроки. В числе первых, к примеру, отечественная компания "Gloria Jeans", которая стала заниматься расширением своей доли на рынке, удовлетворяя спрос не только своих постоянных клиентов, но и новых, которые заинтересовалась ее товарами после ухода европейских брендов. Что касается новых игроков, то турецкие и китайские бренды только начали занимать свои ниши на рынке.
Подготовила Ангелина Зеленькова
Подготовка к открытию купального сезона: как водолазы в Москве очищают водоемы
Ирина Огилько
В этом году в столице собираются открыть для официального купания 13 зон отдыха. Сезон стартует 1 июня, но прежде чем в водоемах начнут купаться москвичи, безопасность водных объектов проверяют различные ведомства. Водолазы оценивают безопасность дна, а при необходимости очищают от мусора. Как это происходят и что находят, выяснил корреспондент "РГ", отправившись в один из рейдов.
Раннее солнечное утро Серебряный бор, пляж №2. По берегу снуют рабочие, перетаскивая из ангаров на газоны плетеные лежаки и диваны. Накануне на одной из частей пляжа были расставлены и первые белоснежные зонтики. Они пригодятся тем, кто сюда придет отдыхать на майские праздники. Вот на берег выезжает машина столичных спасателей. Из нее выходят четверо, выносят гидрокостюмы, приборы с газовыми баллонами. И на всякий случай достают увесистую новинку - ровбилдер. Это роботизированный прибор, который может на удалении до 200 метров собирать предметы, перемещаясь по дну. Управляет им с помощью джойстика водолаз-оператор.
"Такие используем только там, где опасно для погружения водолаза, например, очень узкое пространство" - рассказывает начальник поисково-спасательной станции "Центральная" ГКУ Московская городская поисково-спасательная служба на водных объектах Денис Гусев. - Сюда взяли на всякий случай. При обследовании дня водоемов зон отдыха лучше справляется с работой сам водолаз, порой отыскивая то, что не видно под песком".
По словам Гусева, основная задача водолаза в 5-10 метрах от берега, там, куда может достать нога или голова купальщика, проверить состояние дна, найти и вынуть то, что может стать причиной ЧП: обо что можно удариться, порезаться, поломать конечности или застрять. Это куски арматуры, битые осколки, бутылки, банки, утонувшие бревна, железки, порой достают самокаты, велосипеды и прочий "транспортный мусор".
"Автомобилей из Серебряного бора не доставали. Самый частый мусор здесь тот, что остался после рыбаков, - говорит начальник поисково-спасательной станции "Серебряный Бор" ГКУ МГПСС Ярослав Черногоров. - Лед растаял, и весь мусор со льда оказался на дне".
Вот первый водолаз Юрий Ложкин надевает "легкий" гидрокостюм. Вес обмундирования, как говорит Ложкин, "пушинка" - всего около 20 кг. Коллега страхует его за трос. Водолаз медленно погружается в воду. Через небольшое количество времени спасатель на берегу начинает подавать сигналы с помощью подергивания троса. На что водолаз отвечает таким же подергиванием каната, мол, рано еще. А спустя пять минут появляется, держа в руках какой-то объемный предмет. Как оказалось, это половина металлического фонарного столба. Аналогичные столбы ранее тут освещали дорожки. Водолазы предположили, что небольшое течение Москвы-реки могло намыть с глубины к берегу этот опасный предмет, который мог спровоцировать несчастный случай. Затем достали из воды с десяток битых осколков. А потом несколько погружений было пустым.
"Сейчас приятно подгружаться, хотя вода холодная, градусов десять тепла, но прозрачная, а песок стал чистым", - рассказывает "РГ" водолаз Александр Фоменко. И тут же добавляет, что это до майских праздников, потом придут отдыхать на берег реки люди и оставят после себя новый мусор. В этот день пляж №2 признали готовым к сезону, и специалисты отправились дальше на пляж №3.
Ближе к середине мая водолазы снова обследуют дно всех 13 водоемов. А дальше лишь в июне, когда потеплеет, или по заявкам балансодержателей территорий будут оценивать безопасность и чистоту дна.
Как отмечают в МГПСС, из 13 водоемов сейчас соответствуют по чистоте дна нормативам всего несколько: помимо пляжа №2 Серебряного бора, дно чистое у берега Москвы-реки в зонах отдыха "Динамо" и "Левобережная", в пруду зоны отдыха "Мещерское", а также Головинском и Путяевским прудам. Остальные, в том числе три популярных для купания места в Зеленограде, пока не рекомендованы для купания из-за грязного и опасного для купания дна.
Впрочем, результаты двух важных показателей безопасности водоема для принятия водных процедур пока не получены. Специалисты Роспотребнадзора только взяли пробы воды и песка на соответствие бактериологическим и микробиологическим показателям, но результатов еще нет.
Кстати
В столице работают 25 поисково-спасательных станций и один спасательный пост, под их контролем находится вся акватория Москвы-реки и внутренние водоемы. Круглый год обеспечивают безопасность на воде более 500 сотрудников МГПСС.
Бывший начальник УВД Камчатки получил 11 лет в колонии строгого режима
Наталья Козлова
В четверг, 27 апреля, стало известно, что одним полицейским генералом у нас стало меньше - суд своим суровым приговором "спорол" лампасы с форменного костюма бывшего главного полицейского Камчатского края и отправил его в колонию на долгие годы.
- Доказательства, собранные Главным следственным управлением Следственного комитета России, признаны судом достаточными для вынесения приговора бывшему начальнику Управления Министерства внутренних дел России по Камчатскому краю Михаилу Киселеву, - заявили в ведомстве Александра Бастрыкина.
Из-за высокой должности и серьезного звания фигуранта этого уголовного дела следствие про его нарушения закона вел центральный аппарат ведомства.
В итоге в четверг Михаил Киселев был признан виновным по двум, так называемым "чиновничьим" статьям Уголовного кодекса РФ - получение взятки в особо крупном размере и превышение должностных полномочий.
Надо подчеркнуть, что следствие разбирало деятельность полицейского начальника с лета 2020 года. Все произошло в июле в Петропавловске-Камчатском, когда Киселев "отдал незаконные указания подчиненным ему сотрудникам полиции вернуть задержанную и подлежащую изъятию рыбопродукцию, которую руководитель местного рыбоперерабатывающего предприятия перевозил в отсутствие требуемых ветеринарных свидетельств".
А еще генерал Киселев велел своим подчиненным молчать о том, что произошло.
В материалах уголовного дела это сформулировано следующим образом: "Велел сокрыть оперативно значимую информацию о совершении указанных незаконных действий от других правоохранительных органов и служб". Полицейские и скрыли.
Понятно, что благодарность коммерсантов, поставляющих рыбу без документов, не знала границ. В Следственном комитете рассказали, что за такой шаг "через подчиненных сотрудников полиции, выступавших в качестве посредников, Киселев получил от предпринимателя взятку в размере 2 миллионов рублей".
В СК не стали скрывать, что эти преступления были выявлены попутно - во время расследования "иных эпизодов преступной деятельности сотрудников полиции Камчатского края".
Расследование против полицейского генерала шло очень непросто, оно осложнялось давностью совершения преступлений, активным противодействием некоторых участников дела на начальной стадии расследования. Но даже такое сопротивление не помешало следствию собрать улики, с которыми позже согласился суд.
- Следователями проведен значительный объем следственных действий по сбору и закреплению доказательств вины обвиняемого и соучастников преступления, - уточнили в СКР.
Пока шло расследование уголовного дела, следователь нашел имущество генерала и наложил арест на принадлежащее Киселеву добро на сумму более 2 миллионов рублей.
В итоге судом Киселеву был вынесен приговор в виде 11 лет лишения свободы в исправительной колонии строгого режима.
А еще его лишили права занимать должности, "связанные с осуществлением функций представителя власти, с выполнением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных полномочий на срок 5 лет".
Кроме того, Киселев лишен специального звания "генерал-майор полиции".
Не ушли от ответственности и другие фигуранты этой истории.
Не только взяткодатель, но и несколько сотрудников полиции, выступавших посредниками при передаче взятки, также были привлечены к уголовной ответственности.
В Следственном комитете напомнили, что по всем этим гражданам уже вынесены судебные решения.
Прокуратура направила в суд дело банды мошенников-экстрасенсов
Иван Егоров
Необычное дело преступной группы мошенников-лжеясновидящих направила в Хорошевский суд Москвы столичная прокуратура.
Если телефонными мошенниками сейчас никого не удивишь, и вообще поразительно, как люди до сих пор отдают им свои сбережения, то вот якобы маги, снимающие дистанционно порчу и решающие другие проблемы удаленно через мессенджеры по видеосвязи, - это уже криминальный талант совсем другого уровня. Как рассказали корреспонденту "РГ" в пресс-службе прокуратуры Москвы, 47-летний обвиняемый, находясь в Краснодарском крае, создал преступную группу, куда вовлек жену и еще трех родственниц, в том числе одну несовершеннолетнюю.
План предприимчивого краснодарца был прост до гениальности - под его руководством соучастницы создали в социальных сетях профили якобы ясновидящих. После чего начали обрабатывать людей, которые попали в сложную жизненную ситуацию. Они гадали жертвам по видеосвязи, а также проводили якобы экстрасенсорные сеансы. Все это вначале делалось бесплатно, и, видимо, в каких-то моментах мошенницы в своих гаданиях попадали в точку. После чего начинался план "Б".
Ведуньи сообщали потерпевшим о наличии у них или их родственников опасных заболеваний, серьезных проблем в личной жизни либо с финансами, для устранения которых необходимо проведение дорогостоящих обрядов. Обманутые ими граждане доверчиво перечисляли требуемые суммы на счета мошенниц. Так, в декабре 2018 года жительница столицы наткнулась в соцсетях на страницу "ясновидящая Мария" и обратилась к ней за помощью. За якобы магические обряды женщина перевела мошенникам 3,6 млн рублей. Другая потерпевшая отдала злоумышленникам 5,1 млн рублей якобы за решение проблем со здоровьем и семейной жизнью.
От мошенников пострадали 7 женщин, которые перечислили им 24 млн рублей. Все обвиняемые были задержаны в Краснодарском крае и доставлены в Москву. Организатор банды магов успел купить на эти деньги новый "БМВ". По инициативе прокуратуры для возмещения ущерба наложен арест на два земельных участка, две квартиры, жилой дом и автомобиль "БМВ", а также более 37 миллионов рублей, обнаруженных у мошенников. То есть потерпевших может быть гораздо больше. Обвиняемый "маг" и его "ясновидящие" вину не признали . Все они содержатся под стражей в СИЗО.
Сооружение АЭС "Аккую" вышло на финишную прямую
Александр Емельяненков,Иван Сысоев
Событие, которое в мире ждали давно, а в Турции и России тщательно готовили, случилось: на площадке строящейся в Турции атомной электростанции "Аккую" 27 апреля 2023 года приняли первую партию ядерного топлива. Глава "Росатома" Алексей Лихачев пояснил, что пуск реактора на первом энергоблоке "Аккую" намечен на 2024 год, а уже сейчас в специально оборудованное и защищенное хранилище доставили расчетный комплект тепловыделяющих сборок для первой загрузки в реактор первого энергоблока. Сертификат об этом был торжественно передан турецкой стороне.
Сооружаемая с участием России АЭС "Аккую" - первая атомная электростанция в Турции. Планируется, что после ввода в эксплуатацию всех четырех блоков, которые оснастят передовыми российскими реакторами ВВЭР-1200, станция будет вырабатывать около 35 миллиардов киловатт-часов в год и покрывать до 10 процентов потребности Турции в электроэнергии. Кроме того, "Аккую" - это первая в мире станция, реализуемая по модели "Строй - владей - эсплуатируй". То есть учрежденная Россией в Турции компания "Аккую Нуклеар" не только проектирует и строит станцию, но и будет заниматься ее обслуживанием и последующим выводом из эксплуатации. Общая стоимость проекта оценивается в 20 миллиардов долларов. Расчетный срок службы АЭС - 60 лет с возможностью продления еще на 20 лет. Строительство АЭС, отмечают в Москве и Анкаре, придаст импульс развитию региона, обеспечит рабочие места и доступ к стабильному источнику экологически чистой электроэнергии для жителей Турции на долгие годы.
Построить атомную электростанцию в районе города Гюльнар Анкара хотела еще в далеких 60-х годах прошлого столетия. Однако к практической реализации проекта Турция приступила лишь в 2010 году, когда между Москвой и Анкарой было подписано двустороннее соглашение о строительстве станции. Параллельно с подготовкой наиболее эффективных и безопасных проектов строительства были организованы обучение и подготовка будущего персонала станции на базе Национального исследовательского ядерного университета "МИФИ" и Санкт-Петербургского политехнического университета (СПбПУ). Изначально конкурс был объявлен на 50 вакансий, но впоследствии обучение прошли 250 турецких студентов. А всего запросов на прохождение курсов подали почти десять тысяч претендентов.
Реализация проекта не всегда шла гладко. Против строительства выступали экологические активисты, использовавшие аргументацию, что станция создается в сейсмически опасной зоне, хотя проектировщики заранее заложили в проект способность выдерживать даже мощные землетрясения. "Экологи" активно работали с местным населением, провоцируя протесты против АЭС. В западной прессе гремели заголовки о "радиоактивной клубнике" и "вымирании моллюсков". Западные политики, недовольные развитием сотрудничества России и Турции, поднимали вопрос о том, не будет ли строительство АЭС способствовать получению Анкарой ядерного оружия. Турции постоянно указывали на вопросы безопасности, мол, не стоит возводить АЭС в политически нестабильном регионе Ближнего Востока. Забывая при том уточнить, кто именно посеял эту нестабильность своими проектами "арабской весны". Самый сложный период был в 2015 году, когда отношения между Россией и Турцией накалились до предела после того, как турецкие ВВС сбили российский Су-24 на сирийско-турецкой границе. Строительство "Аккую" было приостановлено. Но Москва и Анкара смогли преодолеть все противоречия, и в 2016 году проект был возобновлен. Причем Эрдоган тогда заявил, что Турция не откажется от российской АЭС, несмотря на сильнейшее давление со стороны Евросоюза.
3 апреля 2018 года Владимир Путин и Реджеп Тайип Эрдоган на торжественной церемонии дали начало строительству станции. И далее события сменяли друг друга как в калейдоскопе. В 2019 году начато активное строительство первого блока, в 2020-м - второго, в 2021-м - третьего, в 2022-м - четвертого. Совсем скоро ядерный реактор первого энергоблока "начнет жить". Это выражение используют атомщики, когда реактор выходит на минимально контролируемый уровень мощности, после чего можно повышать его мощность и разгонять турбины для выработки электричества.
Прибыль банков в 2023 году может приблизиться к рекорду двухлетней давности
Гульнара Вахитова
Прибыль банков по итогам 2023 года может составить около 2 трлн рублей, что сопоставимо с уровнем 2021 года, заявила зампред ЦБ Ольга Полякова, выступая на конференции "Банки. Трансформация. Экономика 2.0".
"2022 год банковский сектор закончил с прибылью, прибыль составила 200 млрд рублей, цифра не такая большая, особенно по сравнению с предыдущим годом. Но первые месяцы текущего года дают нам основания полагать, что уже к концу этого года банковский сектор может выйти на показатели порядка 1,9 триллиона рублей или даже более, что сопоставимо с прибылью за 2021 год", - сказала она.
Напомним, в прошлом году прибыль банковского сектора на фоне введения санкций составила 203 млрд рублей, что стало худшим показателем за последние семь лет. В 2021 г. финансовый результат составил 2,37 трлн рублей.
Российский финансовый сектор в прошлом году столкнулся с беспрецедентными санкциями, в частности, крупнейшие банки были отключены от международной системы SWIFT. В базовом прогнозе ожидает финансовый результат банковского сектора РФ по итогам текущего года в 1,2-1,5 триллиона рублей.
Более смелый прогноз делают аналитики рейтингового агентства НКР. По их мнению, в отсутствие новых макрошоков чистая прибыль российских банков в текущего году может даже обновить рекорд двухлетней давности - 2,4 трлн рублей.
"Ключевые драйверы - повышение маржинальности в сравнении с 2021-2022 гг. при одновременном росте объемов доходных активов и существенном снижении стоимости риска в сравнении с прошлым годом. Рентабельность капитала составит более 15%", - указывает Михаил Доронкин, управляющий директор группы рейтингов финансовых институтов НКР.
При этом банки в 2023 году создадут на один трлн рублей меньше резервов, что высвободит доходы. В агентстве считают, что наиболее быстрорастущим сегментом останется кредитование малого и среднего бизнеса (МСБ), хотя подъем для этого направления замедлится. НКР ожидает некоторого ускорения в необеспеченном кредитовании, одновременно с этим в ипотеке прогнозируется небольшое торможение из-за повышения стоимости кредитов и ужесточения регулирования.
Инфляция в 2023 году будет находиться в диапазоне 5-7%, а среднегодовой курс доллара - 77-80 руб, ожидают в НКР.
Водоканалы готовы учить работников
Марина Трубилина
Водоканалы просят разрешить им оплачивать обучение студентов, чтобы пополнить недостаток кадров. Сейчас зарплаты в отрасли крайне низкие, возраст сотрудников предпенсионный и работников катастрофически не хватает.
Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения (РАВВ) подготовила обращения в ФАС и на имя вице-премьера Татьяны Голиковой с просьбой предоставить возможность включения в тариф затраты водоканалов на целевое обучение кадров. Это помогло бы частично решить проблему дефицита персонала, считают в ассоциации, а также сформирует дополнительный запрос для учебных заведений на целевое обучение для предприятий водопроводно-канализационного хозяйства. Во многих вузах кафедры водоснабжения и водоотведения были закрыты, престиж профессии низкий.
Сейчас, по данным РАВВ, оплата труда в отрасли, как правило, на 40-60% ниже средней по региону, текучесть кадров составляет в среднем 50%, а фактический дефицит рабочего персонала достигает 39% от штатной численности. При этом средний возраст работников - в диапазоне от 51 года до 80 лет, и перспектив к пополнению молодыми кадрами нет.
За последние один-два года в большинстве водоканалов увеличилось число вакансий на 3-40% в зависимости от региона. Наиболее сложная ситуация в Уфе, Ставрополе (здесь требуются почти 950 работников), в ряде городов Челябинской области (например, в городе Сатка). В Красноярске с 2019 года количество выбывших сотрудников превышает количество принятых, а общая неукомплектованность в 2022 году составила 7,3%.
Среди наиболее востребованных у водоканалов специальностей - слесарь аварийно-восстановительных работ, машинист насосных установок, электрогазосварщик. Требуются также IT-специалисты, инженеры-сметчики, инженеры-технологи, инженеры-проектировщики и др.
Основные причины растущей кадровой неукомплектованности - отсутствие квалифицированных рабочих специалистов на рынке, низкие зарплаты, которые иногда не дотягивают даже до минимального размера оплаты труда (например, в одном из регионов ставка рабочего первого разряда составляет 12 518 рублей при МРОТ 16 242 рубля), а также последствия первой волны частичной мобилизации, отмечают в РАВВ.
Одним из выходов из кадрового кризиса, по мнению участников отрасли, может стать целевое обучение. Работодатель оплачивает переподготовку или получение студентом высшего образования, а обучающийся обязан затем не менее трех лет отработать на этом предприятии. Затраты на обучение специалистов водоканалы предлагают включить в тариф. Собственно, плата за воду для населения при этом не изменится, заверяют в РАВВ, в нее и сейчас заложена нормативная прибыль. Средства можно направлять на инвестпрограммы, погашение кредитов, социальные нужды, но тратить на целевое обучение пока не разрешается.
Кроме того, услуги по обучению или переподготовке могли бы финансироваться из бюджетов разных уровней, считают в РАВВ, при условии последующей отработки молодым специалистом трех лет на местном предприятии.
Как отметил ЦБ в недавнем исследовании по итогам опроса предприятий, в первом квартале нынешнего года нехватка персонала в целом усугубилась. При этом на предприятиях водоснабжения (наряду с обрабатывающими производствами, добычей полезных ископаемых, отраслью транспортировки и хранения) дефицит кадров наиболее острый.
В Стратегии развития ЖКХ до 2035 года дефицит кадров указан в качестве одного из главных вызовов, говорит эксперт Народного фронта Павел Склянчук. Отвечать на него планируется не только за счет подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, но и за счет введения системы мониторинга прогнозирования кадровых потребностей. Например, если предприятие планирует провести модернизацию коммунального оборудования, то надо сразу думать о том, чтобы научить людей на нем работать. Но сегодня в рамках тарифов на коммунальные услуги организации не могут этого сделать за счет перераспределения статей расходов на текущие расходы, что нелогично. "Более того, индексация тарифов на ЖКХ необязательно приводит к индексации зарплаты работников этой сферы, - отмечает эксперт. - Директор муниципального водоканала в небольшом городе имеет зарплату 50-70 тысяч рублей, а отвечает за безопасность системы водоснабжения для десятков тысяч людей".
Есть и общая проблема престижа профессий, связанных с ЖКХ, добавляет Склянчук. В советское время снимали фильмы про рабочие специальности, необходима героизация труда коммунальщиков, которые дают в дома газ, свет, тепло, воду. Нужен сильный отраслевой профсоюз, а также неукоснительное выполнение отраслевого тарифного соглашения в сфере ЖКХ.
В ФНС хотят снизить издержки малого бизнеса на электронный документооборот
Екатерина Свинова
Издержки малого бизнеса от внедрения электронного документооборота (ЭДО) достаточно велики, проблему необходимо решать на уровне государства. Об этом заявил глава Федеральной налоговой службы (ФНС) Даниил Егоров, выступая на Международном форуме "Налоговая экосистема: люди и технологии".
"Следует понимать, что издержки на выручку малого бизнеса гораздо больше при внедрении электронного документооборота. Их следует решать, возможно, даже на государственном уровне. Потому что одно дело - издержки крупного бизнеса, другое - издержки малого", - сказал Егоров.
Глава ФНС пояснил, что в конечном итоге переход на ЭДО принесет выгоду, как властям, так и самому бизнесу. "Если слушать, слышать и внедрять то, что предлагает бизнес, то мы получим очень серьезное снижение издержек как для страны в целом, поскольку каждая компания представляет российскую экономику. Это упростит процессы, а также бизнес-модели, бизнес-практики, анализ данных, которые будут находиться совсем на другом уровне доступности", - пояснил он.
Как один из примеров Егоров отметил недавнее архитектурное решение Минтранса касательно системы перевозочных документов. Теперь предъявить документы на груз инспектору можно с помощью QR-кода, уточнил он.
По словам Егорова, если задача будет реализована верно, то можно будет переходить к практике, "когда мы из этого извлекаем какого-либо рода выгоды".
"С 2018 года был запущен проект по консолидации бухгалтерского учета всех ФОИВов, которые находятся под управлением Правительства, под эгидой Казначейства. Ранее в этом секторе было занято до 11 тыс. человек, после реформы их число сократилось до 5 тыс.", - об этом сообщил Статс-секретарь - заместитель министра финансов Российской Федерации Алексей Сазанов.
Он отметил, что централизация и унификация бухучета позволила уменьшить количество ошибок, а также повысить прозрачность и своевременность выплат. Так, была внедрена и Единая информационная система закупок - теперь все договоры и акты приема выполненных работ заключаются в электронной форме.
"Произошла состыковка между контрактной и бюджетной системами - в результате повысилась скорость оплаты работ с 30 дней максимум до пяти дней", - подчеркнул Сазанов.
По мнению врио главы Федеральной таможенной службы (ФТС) Руслана Давыдова, минус электронного документооборота заключается в том, что система становится уязвимой для атак злоумышленников. "С начала СВО мы отразили уже порядка 1200 ddos атак. Получается, что наши оппоненты хотят повалить внешнюю торговлю России", - сказал Давыдов. Нужно понять, как справляться с этой угрозой в дальнейшем, заметил он.
Ранее ФТС столкнулась с масштабным сбоем единой информационной системы.
Министр цифрового развития Максут Шадаев отметил, что электронная подпись - это самая сложная степень признания. По его словам, профильным комитетом Госдумы были одобрены поправки, позволяющие сделать послабления для внедрения электронной подписи компаниями. "Это позволит предприятиям обеспечить взаимное признание и урегулировать эти вопросы самостоятельно", - заключил Шадаев.
В какой валюте России выгодно экспортировать нефть и нефтепродукты
Сергей Тихонов
Россия продолжает увеличивать объем экспорта энергоресурсов, расчеты за которые идут не в долларах и евро, а в рублях и национальных валютах покупателей. По словам вице-премьера Александра Новака, в дальнейшем наша страна намерена полностью отказаться от евро и доллара и перейти на торговлю в нацвалютах.
Глобальный экономический подтекст такого решения понятен. Россия один из крупнейших экспортеров энергоресурсов, отказываясь от американской и европейской валюты, снижает их влияние на нефтегазовом рынке и в целом в мировой экономике. Учитывая, что этот рынок был во многом подконтролен США и Евросоюзу, удар для них чувствительный и неприятный.
Принимая во внимание открыто враждебные действия Запада в отношении наших зарубежных активов, других вариантов, кроме как отказываться от торговли в евро и долларах, у нас не было. Но выгода российских компаний от перехода на расчеты в нацвалютах не совсем однозначна, как и положительный эффект от этого для доходов бюджета.
Например, в СМИ уже проходили сообщения, что некоторые российские компании не знают, что делать с индийскими рупиями. Кроме того, расчет налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и экспортной пошлины на нефть по-прежнему привязан к долларовой цене сорта Urals, а значит, теперь мы зависим не только от курса рубля к доллару, но и курса валюты покупателя к доллару, что сложно назвать освобождением от влияния США.
Конечно, самым выгодным нам было бы продавать свою нефть за рубли, но с условием торговли через российскую биржу, рассчитывая цену нефти относительно отечественных индексов, по рублевым котировкам барреля, считает глава Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. Сейчас этого ничего нет, а нам нужен рынок сбыта, и мы вынуждены принимать условия, к примеру, Индии и Китая, и торговать в их национальных валютах.
Как отмечает Симонов, международная торговля - это улица с двусторонним движением. Хорошо, когда есть относительное равенство в торговом балансе (соотношение экспорта и импорта), который позволяет производить взаимозачет товаров. А, например, с Индией у нас уже в прошлом году на фоне роста нашего экспорта энергоресурсов за индийские рупии появилась шутка, что "мы столько чая не выпьем!". Что нам с ними делать? Еще есть нюанс, что многие валюты просто привязаны к доллару. Например, дирхам ОАЭ. Переход на расчеты в них России ничего не дает. Это прокси-доллар. Есть китайский юань, но его доля в мировой торговле ничтожна мала - 4-5%. Нам необходимо продвигать рубль, но для этого нужно доказать, что он интересен как средство сбережения, поясняет Симонов.
По мнению ведущего аналитика Freedom Finance Global Натальи Мильчаковой, России, как крупному экспортеру и импортеру, выгоднее получать оплату за экспорт в иностранной валюте, которую можно будет потом использовать для приобретения импортных товаров. В наибольшей степени выгодно получать оплату в китайских юанях, так как из всех валют дружественных РФ стран юань имеет статус мировой резервной валюты. Что касается валют других дружественных стран, их можно обменять на юани, которые потом будут храниться "на черный день" в ФНБ и резервах Банка России.
С Индией рассчитываться в рупиях пока сложно потому, что особенности индийского законодательства до сих пор не позволяли вывозить из страны крупные суммы в рупиях, но над изменениями в законе уже работают. Турецкая лира много лет подряд почти непрерывно обесценивается по отношению к мировым резервным валютам и даже к рублю. Однако в ней никто не собирается хранить какие-либо резервы государства, а вот использовать эту валюту в дальнейшем для целей импорта турецких товаров было бы выгодно. В свою очередь, дружественные страны могут и России продавать свои товары за рубли, а потом оплачивать ими покупку энергоносителей, уточняет Мильчакова.
Здесь стоит отметить, что волатильность курса касается не только турецкой лиры. Китайский юань также не является эталоном стабильности. Хотя для бюджета и отечественных компаний, основной проблемой остается множественная конвертация нацвалют в доллары, а потом в рубли при уплате налогов и пошлин. При этом, как рассказал "РГ" источник в отрасли, волатильность нашего рубля несет не меньшие риски для отрасли и казны. Опасность заключается в ослаблении российской валюты, из-за которого могут возникнуть финансовые потери. Предположим, вы продаете нефть в марте 2023 года при курсе в 80 рублей за доллар, а в декабре 2023 года курс достигает 90 рублей за доллар. Если бы доходы от экспорта нефти поступали в одной из резервных валют, то размещенную на счетах валютную выручку с течением времени можно было бы конвертировать в рубли по выгодному для компаний курсу. При экспорте за рубли такая возможность пропадает: выручку от экспорта, размещенную на рублевых счетах, невозможно конвертировать по более выгодному курсу.
Для приготовления шашлыков россияне только в праздники потратят 3,2 тыс. тонн угля
Светлана Задера
Более 3,2 тыс. тонн древесного угля потребуется россиянам для приготовления шашлыка во время майских праздников. Популярное развлечение давно превратилось в индустрию. C 1 марта начали действовать новые правила противопожарного режима, предупреждают специалисты.
"По негласному правилу на каждые 4 килограмма мяса следует запасти 1 кг березового угля. Если на каждого человека закупать по 500 г мяса (или рыбы и овощей в зависимости от предпочтений), то понадобится более 3285 тонн угля. Чтобы получить такое количество, понадобится около 22 тыс. кубометров древесины, или 50 тыс. берез", - посчитали для "Российской газеты" в Рослесинфорге.
Как отметили в ведомстве, 3,2 тыс.тонн угля - это 82 грузовых вагона по 40 тонн. И это только на праздники.
По данным за прошлый год в России было произведено около 40 тыс.тонн древесного угля. "Если учесть, что сезон шашлыков длится пять месяцев с мая по сентябрь, то доля древесного угля, которая расходуется на приготовление шашлыков, может достигать 25% от общего годового объема, если готовить их хотя бы один раз в месяц", - посчитали в ведомстве.
По статистике, у трети городских жителей есть в собственности или аренде загородная недвижимость и примерно 80% из них хотя бы раз выезжают туда во время майских праздников. "Еще до 20% горожан проводят майские праздники на природе, выезжая куда-то самостоятельно или навещая друзей и родственников за городом. То есть не меньше 26,2 млн городских жителей хотя бы один раз отправятся на шашлыки в начале мая", - добавили в ведомстве.
Но при выезде на природу нужно помнить о том, что с 1 марта жарить шашлыки (и не только их) можно только на оборудованных площадках. Эти ограничения касаются не только выезда на природу, жарить шашлык возле дома теперь можно только если УК оборудовала для этого площадку.
Глава Российского экологического оператора Денис Буцаев напомнил, нужно отправлять мангалы после использования на переработку, для этого достаточно оставить изделие в баке для вторсырья. "Второй способ не навредить среде - использовать многоразовые мангалы", - добавил он.
Бедность существует всегда и везде, вопрос только в ее масштабе и структуре
Валерий Выжутович - об инициативе Минтруда унифицировать условия предоставления помощи малоимущим
Министерство труда предлагает унифицировать условия предоставления помощи малоимущим. Соответствующий законопроект внесен в Госдуму. Главная новация - распространить принципы, по которым сейчас выплачиваются пособия семьям с детьми в возрасте от трех до семи лет, и на другие виды социальной помощи.
Пока что эти принципы таковы: социальные контракты заключаются, если среднедушевой доход за последние три месяца не превышает прожиточного минимума. Но при этом используется понятие домохозяйства, а не семьи. Если, к примеру, семья зарегистрирована в квартире родителей одного из супругов, то все они учитываются при определении показателя нуждаемости.
Теперь же предлагается перейти к расчету нуждаемости с учетом доходов членов семьи, а не всего домохозяйства. "Социальный контракт - это тонкий инструмент работы с бедностью. Он рассчитан на достаточно узкую целевую группу - тех, кто имеет потенциал выхода из малообеспеченности исключительно за счет реализации собственного трудового потенциала", - говорит директор ВНИИ труда Дмитрий Платыгин.
Численность россиян, живущих за чертой бедности, сегодня составляет 15,3 млн человек. Как сообщает Росстат, по итогам 2022 года уровень бедности в России снизился до 10,5 процента, обновив исторический минимум для всего постсоветского периода. Наибольшая доля в структуре доходов населения пришлась на зарплату (снизилась с 57,3 процента в 2021-м до 57,2). Доля социальных выплат выросла с 20,6 процента до 20,7, доходов от предпринимательской деятельности - с 5,5 процента до 6,2. Основными причинами сокращения количества бедных людей эксперты считают расширение мер поддержки детей в малоимущих семьях и рекордно низкий уровень безработицы.
Напомним, в России действуют новые правила, по которым рассчитывается "граница бедности". Показатель введен для статистики, с его помощью можно точнее отслеживать изменение количества бедных. При расчете показателя "уровень бедности" вместо прожиточного минимума, который сейчас устанавливается в зависимости от медианного дохода, теперь используется новый показатель - "граница бедности".
Рост уровня бедности стал следствием значительного падения доходов населения из-за пандемии и карантинных ограничений. Больше всего пострадали регионы, экономика которых работает на экспорт угля, металлов, углеводородов.
Минфин прогнозирует рост реальных располагаемых доходов населения в 2023 году на 1,3 процента, а реальных заработных плат на 0,8 процента. При этом уровень безработицы снизится с 6,6 процента в 2023 году до 4,5 процента в 2025-м.
По официальной статистике, в структуре денежных доходов населения наибольшую долю занимает зарплата - около 60 процентов. Следом идут социальные выплаты, в том числе пенсии и стипендии (19), а также прочие денежные поступления, куда входят и теневые доходы (12,4). На долю доходов от предпринимательской деятельности приходится 6,1 процента, на доходы от собственности - 4,4. Спад экономической активности отразился на всех источниках доходов.
По данным Росстата, минимальный доход, необходимый сегодня средней российской семье - 58,5 тыс. руб. Столько требуется ей, чтобы "свести концы с концами". При этом 79,5 процента семей испытывают трудности с приобретением самого необходимого, а 14,6 процента сталкиваются с "большими затруднениями". Более половины семей (53 процента) не могут позволить себе неожиданные траты, например, ремонт или срочные медицинские услуги. Десятая часть опрошенных не может покупать мясо, птицу, рыбу или равноценную вегетарианскую пищу хотя бы один раз за два дня, 21,1 процента семей не могут позволить себе есть фрукты в любое время года. Четверть семей не может пригласить домой гостей на праздник. Каждая вторая семья не может позволить себе раз в год одну неделю отпуска проводить вне дома. Всего с 2014 года реальные доходы россиян упали почти на 11 процентов.
Как показывают опросы, только треть российских семей имеют сбережения. Доля граждан, не имеющих никаких накоплений, незначительно колеблется в течение последних двадцати лет, но существенно не меняется.
Новая цель правительства - снизить уровень бедности до 6,6 процента к 2030 году. Но темпы снижения бедности могут замедлиться, считает проректор Высшей школы экономики Лилия Овчарова. "Это произойдет, - говорит она, - если сократятся доходы населения от собственности и предпринимательства, а также в ненаблюдаемых секторах экономики". Далее, полагает эксперт, для сокращения числа бедных правительству придется искать новые инструменты. И если безработица останется относительно низкой, то наилучшим было бы повышение МРОТ опережающим темпом, до 150 процентов прожиточного минимума. "Другой способ сокращения числа низкооплачиваемых рабочих мест - формирование, напротив, высокопроизводительных рабочих мест с помощью государственных инфраструктурных проектов - является более сложным с точки зрения управления", - отмечает эксперт.
Однако бедность - не вполне экономическое понятие. Бедность существует всегда и везде, вопрос только в ее масштабе и структуре. Есть традиционные группы, которые в своем большинстве не могут не быть бедными. Например, многодетные семьи, инвалиды, безработные. Условия получения ими социальной помощи отныне будут унифицированы.
Как в зоне СВО применяют кочующий миномет "Василек"
Юрий Гаврилов
В ходе специальной военной операции наши военные активно применяют тактический прием, именуемый "кочующий (блуждающий) миномет". Его суть заключается в поражении боевой техники, опорных пунктов или находящейся в окопах пехоты противника с быстрой сменой огневой позиции.
Скорость и точность уничтожения целей достигается благодаря оперативной корректировке огня с помощью беспилотника. А мобильность расчета - тем, что огневое средство установлено в кузове армейского грузовика, пикапа, квадроцикла или легкого гусеничного тягача МТ-ЛБ. Много времени на одном месте эти люди и их техника с вооружением не проводят. Получили данные для стрельбы - и тут же отработали по ВСУ. Скорректировали данные для ведения огня за счет полученной с коптера визуальной картинки - вновь ударили по цели. И тут же перебрались на другую позицию.
Для того чтобы миномет или зенитная установка типа ЗУ-23-2 были постоянно готовы к применению, навесное оборудование, в том числе прицел, с них не снимают. Быстро засечь постоянно кочующий расчет и успеть нанести ответный удар - задача сложная даже для опытного противника. Хорошая профессиональная подготовка минометчиков сокращает эти шансы до минимума.
"Концепция такая: у нас 82-мм автоматический миномет 2Б9 "Василек" установлен на базе МТ-ЛБ. Очень мобильное решение. Получается, что мы тратим гораздо меньше времени на развертывание и выполнение огневой задачи. Соответственно это улучшает наши характеристики, нашу точность. Мы можем опередить противника, предсказать его действия, и у нас, получается, больше шансов быстро улизнуть с огневой позиции", - рассказал номер минометного расчета с позывным Гром.
Он и его товарищи ежедневно обстреливают с различных точек несколько объектов ВСУ. Бьют по ним с дальности до 5 километров. "Василек" может выпускать до 120 мин в минуту, в том числе по настильной траектории.
Надо сказать, что этот миномет имеет высокую точность даже при ведении автоматического огня. К тому же его можно использовать как пушку - с минимальным и даже отрицательным углом возвышения ствола.
Примерно по такой же схеме в зоне СВО работает более тяжелый 120-мм миномет 2С12 "Сани". Только возят его, как правило, на мощном грузовом "Урале". А используют для подавления огневых позиций противника, разрушения его опорных и командно-наблюдательных пунктов, уничтожения вражеской техники.
Миномет 2С12 не просто эффективное, но и удобное для транспортировки боевое средство. Всего за три минуты его можно развернуть не только в армейском грузовике, но и в глубокой воронке. После чего выполнять с закрытой позиции до 10 выстрелов в минуту.
Минимальная дальность накрытия целей у таких "Саней" - 480 метров, максимальная - более 7 тысяч. К тому же у данного миномета приличный боекомплект - 56 выстрелов.
120-мм мина наносит противнику серьезный ущерб. Поэтому ее активно применяют по украинской бронетехнике, в том числе танкам и боевым машинам пехоты. Также артиллеристы осуществляют контрбатарейную борьбу - уничтожают минометные и орудийные расчеты противника.
Строго говоря, тактика "кочующего миномета" родилась не в ходе спецоперации на Донбассе. Ее наши военные достаточно эффективно применяли в Сирии. Она вполне подходит не только минометчикам и расчетам ЗУ-23-2, но и, скажем, орудийным "номерам" или танковому экипажу. В некоторых случаях кочующие огневые средства используются для провоцирования противника и обнаружения разведкой позиций его артиллерии. А еще легкие "кочующие" минометы применяют во вражеском тылу наши мобильные разведывательно-диверсионные группы.
Вся история с многомесячным информационным разгоном о грядущем контрнаступлении напоминает операцию прикрытия
Подполковник Роман Шкурлатов: Киев создает информационный шум вокруг контрнаступления
Для начала предлагаю разобраться, а почему мы принимаем за чистую монету анонсированное не только украинской стороной, но и западными странами и военными блоками информацию о скором контрнаступлении. Все они упорно твердят о том, что начнется оно вот-вот. Обычно говорят про весну, лето. Когда подсохнет земля, будут созданы комфортные условия для передвижения бронетехники. Ситуация напоминает описанную в советской киносказке "После дождичка в четверг".
Мы приняли за догму и поверили в то, о чем нам рассказывает противник. Хотя мы должны верить только своим военным. Если наши разведданные говорят о том, что фиксируется концентрация живой силы и техники противника на определенных направлениях, тогда есть все предпосылки считать, что там действительно будут попытки наступления. Но вся эта история с многомесячным информационным разгоном о грядущем контрнаступлении мне напоминает операцию прикрытия. Тут два варианта. Возможно, контрнаступление будет, но пройдет в другое время. Либо оно будет, но пройдет в другом направлении. Противник нас упорно убеждает в том, что будет наступать на юге и в Запорожье, что их главной целью будет перерезание сухопутного коридора в Крым.
Вбрасывают даже информацию о том, что украинские военные якобы планируют захватывать населенные пункты в Курской и Белгородской областях, а потом их станут обменивать на свои бывшие территории.
Но почему мы считаем, что они откладывают наступление? Возможно, контрнаступление состоится в то время и в том месте, где и было коллективным Западом изначально запланировано. А все эти рассказы о том, что контрнаступление по каким-то причинам откладывается - будь то погода или ожидание поставок техники, - операция прикрытия. Есть большая вероятность, что все, что вкидывается в публичное пространство, делается намеренно для введения нас в заблуждение. Это все информационный шум.
При этом реальная ситуация такова, что контрнаступление в любом случае состоится. Даже если этого кто-то не хочет на Украине, они все равно будут вынуждены предпринять такую попытку, поскольку Запад вложил в них миллиарды и будет несомненно требовать отдачи. Шансов украинцам не провести контрнаступление не оставили. Но вот что касается сроков, тут все гораздо сложнее. Но мы должны быть готовы к этому контрнаступлению в любые даты в любом месте. Тут нельзя играть в рулетку. На этом действительно стоит сосредоточиться. И тут, стоит сказать, российские военачальники сделали определенные выводы и, похоже, действительно готовы к любому развитию событий. Выстроена многоуровневая эшелонированная оборона по всей линии боевого соприкосновения. Даже украинские военные и их "западные партнеры" признают, что преодолеть ее будет максимально сложно. Насколько можно судить, эффективней стала работать разведка. Поскольку нет резких перемещений войск в угоду вбрасываемой противником информации.
Подготовил Иван Петров
В Минобороны РФ рассказали, как работает бронепоезд "Байкал" в зоне СВО
Иван Петров
Боевой расчет специального бронированного поезда "Байкал" продолжает выполнять задачи в зоне специальной военной операции. Свежими кадрами боевой работы уникального железнодорожного состава поделилась пресс-служба Минобороны России.
Первым в спецпоезде движется платформа прикрытия, которая служит для того, чтобы спецпоезд не наехал на минные устройства. За ней идет платформа с зенитными установками для отражения нападения, как воздушного, так и наземного.
Стены вагона с боевым охранением полностью защищены прочной броней - толщина 20 мм. Личный состав несет службу путем наблюдения. Смена караула - каждые два часа. Часовые - в постоянной готовности не допустить внезапного нападения на состав.
Во время движения по маршруту расчет бронепоезда проверяет железнодорожное полотно и ближайшую территорию на наличие минно-взрывных устройств. В случае обнаружения оперативно устраняет преграду. Опытные саперы принимают решение - разминировать устройство либо совершить искусственный подрыв. На видео показан второй способ. Саперы установили поверх обнаруженной прямо возле рельсов мины свое взрывное устройство. После чего направленным взрывом уничтожили мину. При этом находящееся в нескольких сантиметрах от взрыва железнодорожное полотно нисколько не пострадало. И состав смог продолжить движение.
Разведку проводят с помощью дрона. Его запускают впереди бронепоезда, чтобы убедиться в безопасности дальнейшего маршрута.
Также у спецпоезда есть вооружение для борьбы с диверсионно-разведывательными группами противника и зенитные установки для ведения огня и отражения атак ВСУ.
"Были обстрелы. И американские реактивные системы залпового огня HIMARS нас пытались достать, и диверсионные группы работали, и с рельсов сходили..." - рассказал начальник специального бронепоезда "Байкал" с позывным Терек.
Но из каждой заварушки бронепоезд выходил с достоинством, и поэтому по-прежнему бороздит прифронтовые просторы.
В зоне спецоперации кроме "Байкала" задействован также бронепоезд "Волга" Западного военного округа. Стены его жилого вагона - 20 мм стали. Стрелки надежно укрыты в бронекапсуле. Для безопасности тепловоз поставлен в середине состава. Когда нужно ускориться или притормозить, машинист ориентируется на команды двух наблюдателей, находящихся в конце и начале состава.
В голове же эшелона идет тяжелая платформа, на которой расположены средства РЭБ, подавляющие радиоуправляемые взрыватели, и зенитная пушка.
В августе 2015 года министр обороны Сергей Шойгу отменил приказ бывшего главы военного ведомства Анатолия Сердюкова о списании специальных поездов. Последний раз эти поезда участвовали в боевых действиях во время контртеррористической операции в Чечне, куда они были переброшены с Дальнего Востока. Впрочем, как ударные средства они не использовались - их главной задачей была защита железнодорожных путей и эшелонов от диверсантов, прикрытие ремонтных бригад.
Штатное вооружение российских "спецпоездов" - это две зенитные пушки калибра 23 мм, автоматические гранатометы АГС-17 и пулеметы. При этом зенитки могут работать как по воздушным, так и по наземным целям, в том числе поражать бронированную технику. В последнее время с их помощью нередко российские военнослужащие сбивают и дроны.
Также в состав могут добавляться специальные платформы с установленными на них танками или боевыми машинами пехоты. Опционально на бронепоезд может быть поставлена и реактивная система залпового огня, 7,62-мм пулеметы Калашникова, а также 100-мм или 30-мм автоматические пушки. В целом огневая мощь такого бронепоезда по силе сравнима с парой российских БМП-3.
Кроме этого, на бронепоезде есть необходимые запчасти и группа для ремонта железнодорожных путей. Состав снабжен двумя локомотивами ТЭМ18ДМ с двух сторон, перед которыми размещаются бронеплатформы на случай контактного подрыва. Внутри состава находятся две платформы с зенитками или автоматическими пушками, а также вагон запчастей, пассажирский и штабной броневагоны со средствами РЭБ.
"Напасть на бронепоезд сродни самоубийству. Ведь близко подойти к "железке" на бронетехнике и остаться незамеченными боевики не могут, а палить по бронесоставу из легкого вооружения - занятие малоэффективное и рискованное. На пулеметную очередь или выстрел из гранатомета по "зеленке" без промедления ответят зенитные установки, автоматические гранатометы, снайперы и стрелки. К тому же движение спецпоездов здорово прикрывается сверху - над составом зачастую кружат боевые вертолеты", - написал в блоге twower офицер, служивший на "Байкале" еще во времена "чеченских кампаний".
В 2015 году на вооружении военных стояли четыре бронепоезда: "Байкал", "Терек", "Амур" и "Дон". Еще один бронепоезд "Козьма Минин" имелся у Росгвардии.
На данный момент "Байкал" и "Волга" задействованы в зоне спецоперации. "Амур" принимал участие в учениях. О судьбе других бронепоездов ничего не известно.
По украинским резервам ударили высокоточным оружием: какова ситуация на линии боевого соприкосновения
Юрий Гаврилов
Несколько важных соображений относительно ситуации на линии боевого соприкосновения высказал в четверг врио главы ДНР Денис Пушилин.
Он отдельно проанализировал ситуацию вокруг Артемовска. Сейчас наши штурмовые отряды выбирают ВСУ из квартала размером километр на полтора в западной части города. Там националисты закрепляются в высотных зданиях, им регулярно перебрасывают резервы. Однако часть их ВСУ теряют еще по пути в Артемовск.
"Причем ситуация на участке трассы в направлении Хромово находится полностью под огневым контролем. Это была последняя дорога. Но противник все равно еще имеет возможность полями и даже под обстрелами перемещаться", - объяснил Пушилин.
Он также рассказал об обстановке в Марьинке. Хотя командование ВСУ также регулярно перебрасывает туда резервы, из условно имеющихся в городе 59 кварталов в полусотне уже закрепились российские войска. Более того, как заявил Пушилин, под их огневым контролем, то есть в зоне видимости, находятся практически все позиции противника.
"Угледарское направление остается тяжелым, напряженным. Противник пытается периодически контратаковать, улучшать свои позиции. Но наши подразделения все равно продвигаются вперед", - сообщил Пушилин.
Он уверен: Запад вынудит Украину предпринять контрнаступление. Но, как предполагает Пушилин, оно не обязательно придется на начало мая. "Когда точно, даты трудно назвать, опять же, это корректировалось погодными условиями", - объяснил он в четверг в эфире телеканала "Россия 24".
Даже если киевский режим не захочет бросать своих военных в прорыв и у Зеленского и его генералов будет осознание провальности таких действий, организовать "контрнаступ" их заставят. Украина управляется извне. Ей выделили очень серьезное финансирование, оказали очень серьезную помощь США и ряд европейских стран. Поэтому Зеленскому придется отрабатывать эти средства и эту помощь, не сомневается Денис Пушилин.
"Направления, по которым может пойти противник, лежат тоже на поверхности. Это и Запорожское направление. Это и направление Сватово - Кременная. Могут быть еще отвлекающие", - сказал врио главы ДНР.
А вот что 27 апреля рассказал о последних событиях в зоне СВО официальный представитель Минобороны России генерал-лейтенант Игорь Конашенков. Ежедневную сводку он начал с известия, что в ночь со среды на четверг по пунктам дислокации резервов противника был нанесен сосредоточенный удар высокоточным оружием большой дальности морского базирования.
"Цель удара достигнута. Все назначенные объекты поражены. Воспрещено выдвижение подразделений морской пехоты ВСУ в районы боевых действий", - доложил генерал.
В ЛНР и в Харьковской области пресекли действия четырех украинских диверсионно-разведывательных групп.
В районе населенного пункта Новгородское Донецкой Народной Республики уничтожили радиолокационную станцию контрбатарейной борьбы AN/TPQ-50 производства США. У Камышевахи - украинские РЛС обнаружения и сопровождения воздушных целей П-18 и СТ-68.
В упомянутом выше Артемовске, по данным наших военных, российские штурмовые отряды овладели четырьмя кварталами в северо-западной, западной и юго-западной частях города. Действия штурмовиков поддерживают наши десантники. Они же сковывают противника на северной и южной окраинах Артемовска.
Об особой ожесточенности проходящих там боев говорит такой факт. Из почти 700 человек, которые ВСУ потеряли за минувшие сутки, более 400 пришлось на Донецкое направление, куда входит Артемовск.
Конашенков также сообщил об уничтожении складов с боеприпасами украинской 72-й механизированной бригады, четырех пусковых установок зенитного ракетного комплекса С-300, самоходки Gepard производства ФРГ и американской артсистемы М777.
На Херсонщине и в ДНР поразили командно-наблюдательные пункты украинских Сил специальных операций "Юг", 110-й механизированной и 58-й мотопехотной бригад ВСУ.
А в районе Липовки в ДНР наши истребители сбили фронтовой бомбардировщик Су-24 воздушных сил Украины.
Россия полностью обеспечивает себя основными видами удобрений
Айсель Герейханова
Россия обогнала США по производству минеральных удобрений и стала второй в мире после Китая. Об этом президенту РФ Владимиру Путину рассказал глава Российской ассоциации производителей удобрений Андрей Гурьев.
Путин отметил, что за последние 10 лет Россия увеличила производство удобрений на 40%. "Стала одной из ведущих стран мира по производству удобрений и полностью обеспечивает себя всеми основными видами удобрений", - подчеркнул президент, упомянув о том, что в отрасли есть и проблемы. Гурьев согласился, что Россия сегодня - лидер и гарант не только своей продовольственной безопасности, но и мира. "Мы обогнали Соединенные Штаты, Индию в производстве и сегодня являемся крупнейшим производителем минеральных удобрений в мире после Китая. Это действительно огромное достижение", - сообщил он. Но приоритетом остается внутренний рынок. "Мы его обеспечиваем, закрываем полностью. Рост поставок на российский рынок за последние десять лет вырос в два с половиной раза - до 13,2 миллиона тонн, что является абсолютным рекордом", - рассказал Гурьев. Говоря об экспорте, он указал на то, что за последние десять лет Россия обеспечила одну треть всего роста производства минеральных удобрений в мире. "Рекордные показатели", - отреагировал Путин.
Президент поинтересовался, как ограничения, связанные с логистикой, с финансовыми проводками и страховками сказываются на положении с удобрениями на мировых рынках. Гурьев заявил, что большая часть их поставок идет в дружественные страны. "Та ситуация, которая произошла, введение санкций и даже ситуация по газу, по энергетике и рост цен из-за этого повлияли на снижение потребления минеральных удобрений", - рассказал он. Гурьев сообщил, что российский экспорт удобрений в 2022 году по отношению к 2021 г. упал на 15% именно из-за введения санкций. Президент уточнил, какой объем удобрений поставляется на европейские рынки и какой - на рынки развивающихся стран. По словам Гурьева, 70% - в развивающиеся страны. "То есть по сути санкции вводили те страны, которые не особо нуждаются в наших удобрениях. А страдали от этого развивающиеся рынки", - заключил президент. Он уточнил, что речь идет о рынках Африки, Латинской Америки и Азии.
Дисконт на российскую нефть снижается
Алексей Любовецкий,Сергей Тихонов
Дисконт на российскую нефть, отгружаемую из портов Балтийского моря, к эталонному сорту Brent продолжает снижаться. Об этом заявил вице-премьер Александр Новак.
"Сейчас дисконт по североморской нефти на Балтике 26-27 долларов за баррель, а в законе дисконт стоит 34 доллара за баррель в апреле, то есть налогооблагаемая база выше", - сказал он.
Минфин изменил правила определения цены российской нефти сорта Urals, которая используется для расчета налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и налога на добавленный доход (НДД). Это основные поступления средств в российский бюджет из нефтяной отрасли. Несмотря на рекордный дисконт на российскую нефть в начале года, доходивший до 35 долларов с каждого барреля, в январе - марте НДПИ по нефти принес в бюджет 1,28 трлн рублей.
До апреля цена сорта Urals определялась на основании стоимости его в портах Балтики плюс доставка до портов Северной Европы, куда нефть мы не поставляем после эмбарго ЕС с 5 декабря 2022 года. Теперь цена Urals не может оказаться ниже, чем фиксированный дисконт по отношению к эталонному сорту североморской нефти Brent. Для мая - Brent минус 31 доллар за баррель, для июня - Brent минус 28 долларов, а для июля - Brent минус 25 долларов за баррель.
Новак также отметил, что пока налогообложение привязано к европейскому рынку, а Россия экспортирует нефть и в другие регионы, где дисконты ниже, чем на Балтике. При этом экспорт нефти и нефтепродуктов из России в Европу в 2023 году составит около 80-90 млн тонн по сравнению с 220 млн тонн годом ранее. По его словам, около 140 млн тонн поставок будут перенаправлены в Азию, в 2022 году было перенаправлено 40 млн тонн.
При этом, по данным Международного энергетического агентства, в марте этого года российский нефтяной экспорт (суммарно нефть и нефтепродукты) достиг рекордного уровня 8,1 млн баррелей в сутки.
Новак считает, что на данный момент мировой рынок нефти сбалансирован по уровню спроса и предложения с учетом решений о добровольном сокращении добычи сырья, ранее принятых рядом стран ОПЕК+.
Добровольное сокращение добычи ряда стран составит 1,66 млн баррелей в сутки. Дополнительно сократят свою добычу Россия, Саудовская Аравия, Ирак, ОАЭ, Кувейт, Казахстан, Алжир, Оман и Габон. Главными драйверами сокращения станут Москва и Эр-Рияд (на 500 тысяч баррелей в сутки).
На площадке строящейся в Турции атомной электростанции "Аккую" 27 апреля 2023 года приняли первую партию ядерного топлива
На карте мира - новый атомный объект
Александр Емельяненков
Событие, которое в мире ждали давно, а в Турции и России его тщательно готовили, случилось: на площадке строящейся в Турции атомной электростанции "Аккую" 27 апреля 2023 года приняли первую партию ядерного топлива.
Как и было объявлено накануне, к участию в церемонии по видео-конференц-связи подключились президент России Владимир Путин и президент Турецкой Республики Тайип Эрдоган. Видеотрансляция церемонии была сдвинута по времени и проходила в момент подписания номера в печать.
Перед этим глава "Росатома" Алексей Лихачев в диалоге с журналистами пояснил, что пуск реактора на первом энергоблоке "Аккую" намечен на 2024 год, а чтобы это стало возможным, уже сейчас в специально оборудованное и защищенное хранилище доставили расчетный комплект тепловыделяющих сборок (ТВС) для первой загрузки в реактор первого энергоблока. Сертификат об этом был торжественно передан турецкой стороне.
Сооружаемая с участием России АЭС "Аккую" - первая атомная электростанция в Турции. Планируется, что после ввода в эксплуатацию всех четырех блоков, которые оснастят передовыми российскими реакторами ВВЭР-1200, станция будет вырабатывать около 35 миллиардов киловатт-часов в год и покрывать до 10 процентов потребности Турции в электроэнергии. Кроме того, это первый проект в мировой атомной отрасли, реализуемый по модели "строй - владей - эксплуатируй". Его стоимость - порядка 20 миллиардов долларов. "Аккую" отвечает всем современным международным требованиям по безопасности в атомной энергетике.
Строительство первого энергоблока АЭС "Аккую" началось в апреле 2018 года, второго - в апреле 2020-го, третьего - в марте 2021-го, четвертого - в июле 2022 года.
"Мы планируем в будущем году совершить физпуск, вывести реактор на минимально контролируемый уровень мощности и начать поэтапный набор мощности реактора, "толкнуть" турбину для того, чтобы в 2025 году устойчиво выдавать электроэнергию - так, как мы это утвердили в нашем межправительственном соглашении с Турецкой Республикой", - цитирует РИА Новости слова Алексея Лихачева.
Минимально контролируемый уровень мощности - это уровень, достаточный для контроля за начатой в реакторе самоподдерживающейся управляемой цепной реакцией. Атомщики в таких случаях обычно говорят, что после выхода на минимально контролируемый уровень реактор "начинает жить".
Министр энергетики и природных ресурсов Турции Фатих Донмез, принявший сертификат на доставленное из России ядерное топливо, заявил, что реализация проекта "Аккую" является одним из лучших примеров давнего взаимопонимания между Россией и Турцией.
Валентина Матвиенко встретилась с ранеными бойцами СВО
Мария Голубкова (Санкт-Петербург)
В пятницу, 28 апреля, в Северной столице состоится Совет законодателей, на котором в том числе планируется обсудить вопросы социальной поддержки участников специальной военной операции (СВО) и их семьям. Накануне председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко побывала в Военно-медицинской академии имени Кирова, чтобы лично расспросить бойцов о том, что необходимо для них сделать.
- Я приехала пообщаться и понять, в чем нуждаются медицинские учреждения и что необходимо сделать со стороны государства, чтобы не только вылечить наших бойцов и поставить их на ноги, но и провести профессиональную реабилитацию, - пояснила Валентина Матвиенко. - Сейчас это надо активно развивать во всех регионах, а не только в Москве и Санкт-Петербурге. Надо налаживать более тесную координацию госпиталей, военных медицинских учреждений с гражданскими по вопросам реабилитации после излечения.
В Петербурге сейчас находятся на излечении около тысячи участников СВО, и врачи делают для них все необходимое. Новый корпус многопрофильной клиники ВМА оснащен по последнему слову медицинской науки и техники. В палатах отделения военно-полевой хирургии - специальные кровати, которыми можно управлять с помощью пульта, держатели для капельниц... Уже нет сложных приборов - здесь лежат выздоравливающие.
Роман из Краснодарского края - доброволец, у него открытые переломы обеих ног после взрыва боеприпаса, сброшенного с коптера. Еще в зоне СВО врачи установили ему КСВП - комплект стержневой военно-полевой. Такая металлоконструкция не требует замены в ходе всего процесса лечения - это разработка российских военных медиков. Говорит, что после выздоровления хочет обратно, к своим боевым товарищам.
По словам бойцов, они получают медицинскую помощь "в самом лучшем госпитале", где для лечения и восстановления есть все необходимое. Тем не менее от Совета Федерации ВМА была передана партия современных перевязочных материалов для заживления открытых ран. Глава Совфеда расспросила каждого из пациентов: нужна ли помощь семьям, оставшимся дома, какое содействие необходимо самим ребятам. По первому вопросу нареканий нет - на местах региональные власти держат на особом контроле ситуацию каждого участника СВО.
Но оказалось, что некоторые из бойцов не смогли получить государственные награды, к которым были представлены - к примеру, медаль поступила по месту службы, а награжденный уже в госпитале. А у Олега из Бурятии, которому врачи буквально спасли оторванную ногу, где-то задержались документы о присвоении воинского звания. Когда его мобилизовали, молодой мужчина начал службу рядовым, затем командовал взводом, потом ротой, но в военном билете все еще рядовой. Валентина Матвиенко поручила руководству ВМА составить списки по всем аналогичным случаям и пообещала взять каждый под свой контроль.
- Сегодня ВМА - один из признанных не только в России, но и в мире научных медицинских центров, - подчеркнула Валентина Матвиенко, обращаясь к врачам академии. - Важно, что здесь не готовят не только специалистов высочайшего класса, но и настоящих патриотов Отечества. Сегодняшнее время это еще раз подтвердило. Россия в очередной раз борется за свой суверенитет, свои ценности, свое будущее. Военные медики оказались на высоте, сегодня они находятся в зоне СВО и оказывают помощь раненым по всей стране. Бойцы - герои, но и вы тоже герои.
Мишустин: Программа долгосрочных сбережений поможет людям создать подушку безопасности
Татьяна Замахина
Правительство РФ на своем заседании рассмотрело проект закона о запуске в России программы долгосрочных сбережений граждан. Новый финансовый инструмент даст россиянам дополнительный доход к пенсии, а также выручит их в случае особых жизненных ситуаций, заявил премьер-министр России Михаил Мишустин.
Он напомнил, что проект разработан по поручению президента РФ. Создать для себя финансовую подушку безопасности каждый сможет добровольно, объяснил Мишустин. В рамках программы граждане будут заключать договор с выбранным негосударственным пенсионным фондом. На счет в нем можно будет перевести уже сформированные пенсионные накопления, а также перечислять взносы. "А государство будет софинансировать эти средства в течение первых трех лет, добавлять до 36 тыс. рублей в год", - сказал Мишустин.
Накоплениями, по его словам, можно будет распорядиться через определенный период участия в программе, либо после выхода на пенсию.
"Важно, что накопления будут защищены. Система гарантий - такая же, как для открытия вкладов, но страховая сумма в два раза больше - 2,8 млн рублей", - сказал премьер-министр.
Ряд дополнительных подробностей рассказал глава Минфина Антон Силуанов. Он объяснил, что новый инструмент позволит гражданам, не имеющим специальных знаний в области инвестиций, приумножать сбережения за счет инвестирования в надежные инструменты. Этот процесс будет находиться под контролем. А доходность в средне-срочной перспективе будет выше, чем по депозитам в банках, добавил министр.
По его словам, граждане смогут начать откладывать с 18 лет. "Размер и периодичность взносов определяется гражданином самостоятельно", - сказал Силуанов. Свой вклад в формирование накоплений сотрудников смогут вносить и работодатели.
Он также уточнил, что досрочно и без потери доходности средства можно будет получить в случае наступления особых жизненных ситуаций.
Еще один важный нюанс - сформированные средства наследуются в полном объеме (конечно, за вычетом выплаченного).
Программа, резюмировал Силуанов, создаст дополнительный стимул для роста сбережений граждан и формирования длинных денег в экономике. Михаил Мишустин попросил его взять под личный контроль рассмотрение законопроекта и оказать содействие парламентариям.
Говоря о важности такой работы, премьер-министр заявил, что новый финансовый инструмент позволит россиянам накопить дополнительные средства к пенсии, а также на случай особых жизненных ситуаций.
Правительство России выделило 11 российским научным институтам, специализирующимся на продовольственной сфере, средства на переоснащение. Об этом премьер-министр Михаил Мишустин заявил на заседании кабинета министров. "Направим два миллиарда рублей на комплексное переоснащение научных учреждений. Их получат 11 институтов, которые работают в сфере биологической промышленности, птицеводства и семеноводства. Это позволит им не только обновить приборную базу, приобрести современное оборудование, специализированную технику, но и подготовить высококвалифицированные кадры в своей области", - рассказал глава кабмина. Он пояснил, что речь идет о "поддержке агронауки".
Как отметил Михаил Мишустин, в России важно создавать собственный селекционно-генетический резерв. Премьер-министр напомнил, что летом прошлого года в ведение минсельхоза был передан целый ряд научно-исследовательских институтов, которые выводят российские сорта сельскохозяйственных культур, отечественные породы для племенного животноводства, разрабатывают и выпускают препараты для ветеринарии.
Правительство на своем заседании также утвердило долгосрочную программу социально-экономического развития новых регионов. Программа будет способствовать интеграции Донецкой и Луганской народных республик, а также Херсонской и Запорожской областей в экономическое, правовое и образовательное пространство страны. Как объяснил Михаил Мишустин, планируется перезапустить работу ключевых отраслей, предприятий, восстановить производственные фонды. Также будут сформированы условия для дальнейшего повышения благосостояния граждан и защиты их прав, пояснил премьер-министр. "Предстоит практически заново выстроить системы здравоохранения, образования, социальной защиты, культуры, спорта", - добавил председатель правительства, отметив, что ряд необходимых для этого законодательных актов уже был принят.
Турция присоединилась к клубу стран с атомной энергетикой. На АЭС "Аккую" прошла церемония завоза ядерного топлива
Айсель Герейханова
В четверг, 27 апреля, президенты России и Турции Владимир Путин и Реджеп Тайип Эрдоган по видеосвязи приняли участие в церемонии завоза ядерного топлива на АЭС "Аккую", которую строит "Росатом". Теперь Турция присоединилась к клубу стран с атомной энергетикой.
Владимир Путин поздравил всех со значимым этапом строительства в Турции первой атомной электростанции. "Это флагманский проект. Он несет как обоюдные экономические выгоды, так и, безусловно, способствует укреплению многопланового партнерства между двумя нашими государствами, которое опирается на принципы добрососедства, взаимного уважения и учета интересов друг друга", - подчеркнул президент РФ.
Путин отметил, что без поддержки Эрдогана было бы невозможно говорить об успехах этого проекта. "Это еще один убедительный пример того, как много вы, господин президент, делаете для своей страны, для роста ее экономики, для всех турецких граждан. Хочу сказать прямо: вы умеете ставить амбициозные задачи и уверенно идете к их осуществлению", - оценил российский лидер.
Путин признался, что пять лет назад строительство объекта за такой короткий срок казалось почти невозможным. "Хочу вспомнить и обратиться к президенту Эрдогану: помните, дорогой друг, когда пять лет назад вы ставили задачу приурочить это событие к столетнему юбилею республики, помните мою реакцию? Я сказал, что это маловероятно", - поделился российский лидер. Он пояснил, что это очень сложный, ответственный процесс, который требует большого количества времени, обдумывания каждого шага. "И все-таки нам при вашей активной поддержке удалось это сделать. Это действительно большое событие", - подчеркнул глава Российского государства.
Путин также пообещал, что Россия продолжит надежно обеспечивать Турцию энергетическими ресурсами, прежде всего природным газом. "Кстати говоря, после того, как "Аккую" заработает на полную мощность, мы, конечно, меньше будем, наверное, поставлять природного газа в Турцию. Это дорогой продукт сегодня и будет только дорожать", - подчеркнул президент РФ. По его словам, Турция благодаря "Аккую" будет пользоваться преимуществом державы, которая имеет собственную атомную энергетику - одну из самых дешевых.
В свою очередь Реджеп Тайип Эрдоган заявил, что все четыре энергоблока атомной электростанции будут введены в строй к 2028 году. Как только "Аккую" заработает на полную мощь, она сможет покрыть до 10% потребностей Турции в электроэнергии.
"Благодаря АЭС "Аккую" Турция и Россия оперативно примутся за строительство второй и третьей атомных электростанций в республике", - также сообщил Эрдоган. По его словам, Турция отныне получила статус страны, обладающей ядерной энергетикой. "Турция с задержкой в 60 лет вошла в лигу стран, обладающих атомной энергетикой", - заявил Эрдоган. Он также отметил, что АЭС "Аккую" является самым крупным совместным с Россией капиталовложением Турции. Эрдоган от своего имени и от лица народа Турции поблагодарил Россию и Путина за строительство станции.
В церемонии принял участие и глава МАГАТЭ Рафаэль Гросси. "Турция в нынешнем году отмечает 100-летний юбилей, и АЭС "Аккую" по прошествии 100 лет все еще будет производить чистую атомную энергию для этой страны", - сказал он.
Во время торжественной церемонии глава "Росатома" Алексей Лихачев попросил у Владимира Путина разрешение на передачу Минэнерго Турции сертификата о доставке первого ядерного топлива. Президент дал добро. "В добрый час! Пожалуйста, разрешаю", - сказал он. Таким образом строящаяся в Турции АЭС "Аккую" официально получила статус объекта ядерной энергетики.
Сейчас это крупнейшая атомная стройка в мире, ежедневная численность задействованных работников составляет около 30 тысяч человек, подчеркнул Путин. По его словам, российские и турецкие специалисты-атомщики - инженеры, рабочие - трудятся очень слаженно, а само сооружение станции и подготовка ее к эксплуатации идут при четком соблюдении правил и рекомендаций МАГАТЭ.
Вчера, кроме того, Путин провел телефонный разговор с Эрдоганом, детали беседы российский лидер раскрыл на торжественной церемонии. В частности, он сообщил, что Россия и Турция намерены еще больше развивать экономические и торговые отношения. Будет усилено и сотрудничество двух стран по газу. "Поставки российского газа в третьи страны будут осуществляться при совершении сделок через запускаемый в Турции газовый хаб", - рассказал Путин.
Страны продолжат сотрудничество и в сфере туризма. В частности, лидеры договорились об увеличении числа авиарейсов между РФ и Турцией. "Как известно, турецкие курорты пользуются большой популярностью у наших граждан, и в прошлом году Турцию посетило более пяти миллионов россиян. Разумеется, важно создавать благоприятные условия для поездок между двумя странами, и в этом контексте мы договорились об увеличении объемов двусторонних авиаперевозок", - сообщил Путин.
Кроме того, принято решение, что Россия в ближайшее время поставит в Турцию крупную партию российских стройматериалов для восстановления страны после землетрясения. Говоря о сотрудничестве в сельском хозяйстве, Путин сообщил, что прорабатывается инициатива Эрдогана по безвозмездной отправке из Турции нуждающимся странам муки из российского зерна.
В уральском поселке пожар лишил жилья и работы 600 человек
Ольга Медведева (Свердловская область)
На вторые сутки после пожара в уральской Сосьве все еще трудно дышать из-за дыма.
Ясный весенний день 25 апреля чуть не стал последним в истории поселка. Пожар, который начался с кучи горбыля возле частной лесопилки, перекинулся на жилые дома и строения лечебно-исправительного учреждения.
- Был сильный ветер, он буквально раздувал пламя клочьями, перекидывал на дома. У нас дома двухэтажные, а во дворах сараи деревянные, им уже лет по 40-50. Они как свечки - только загораются, ветром сдувает. Масштаб очень большой, я такого в своей жизни еще не видел! - признался глава Сосьвинского городского округа Геннадий Макаров. Соседи помогали друг другу выбраться из горящих домов, вынести вещи и в тревоге оглядывались на свое жилье - не подбирается ли к нему огонь.
После почти суток борьбы с огнем с участием вертолетов и специальных поездов пожарным и спасателям удалось остановить распространение пламени, но 114 жилых домов сгорели дотла. Крыши над головой лишились больше 600 человек. К сожалению, два человека не пережили это бедствие, их тела были найдены после разбора завалов.
Пожилая женщина несколько часов считалась пропавшей, на поиски приехала ее дочь - но чуда не произошло. Печи, торчащие на пепелище, - так теперь выглядят целые кварталы Сосьвы.
- Здесь была комната сына, там большой зал, в нем располагалась дочь. Тут вот моя комната, - машет рукой Татьяна над кучей обгорелых кирпичей и бревен. Она надеется построить на пожарище новый дом, рассчитывает на поддержку государства.
Огонь уничтожил постройки на площади около 9000 квадратных метров. В Сосьве живет около 7000 жителей, и получается, что жилья лишился почти каждый десятый. Уцелели здания в центре поселка. Одно из них - ДК, оно и стало центром оказания помощи. Здесь же проходят встречи пострадавших сосьвинцев с представителями власти. Вылетевший на место губернатор Евгений Куйвашев сообщил о решении строить в поселке новое жилье взамен сгоревшего. До этого чиновникам пришлось выслушивать упреки сосьвинцев - почему местные власти допустили пожароопасную ситуацию, не отреагировали на жалобы, не приструнили владельцев лесоперерабатывающего предприятия.
Разговор длился больше полутора часов. Люди спрашивали, какими будут новые дома, как будет организована выплата компенсаций, когда восстановят колодцы с питьевой водой. Пока всем пострадавшим выдали по 10 тысяч рублей, дальше вопрос о компенсации ущерба и помощью в строительстве с каждой семьей и каждым домовладением будут решать индивидуально. Глава региона рассказал, что в ближайшее время в Сосьве начнут строить 60-квартирный дом, возведут индивидуальные модульные дома, причем в новое жилье можно будет заехать уже в октябре. Из резервного фонда областного правительства выделят 95 миллионов рублей для выплат погорельцам, каждого из них обеспечат временным жильем, одеждой, лекарствами и продуктами. Пока решаются вопросы с жильем, детей постарше отправят в летние лагеря, младшие вместе с матерями разместятся в санаториях. В поселке организовали палаточный лагерь, но никто из погорельцев в нем не поселился. Всех приютили родные и близкие.
Тем временем представители ОВД оперативно организовали передвижной пункт, чтобы помочь сосьвинцам быстро восстановить сгоревшие документы. Энергетики занимаются восстановлением поврежденных электросетей - сейчас от света отключено несколько кварталов. В поселок привезли первую гуманитарную помощь, пункты ее сбора открыли несколько общественных организаций в Екатеринбурге, Серове, других городах области.
- Наша задача - оперативно принять меры для того, чтобы ликвидировать последствия пожара, восстановить системы жизнеобеспечения Сосьвы, помочь людям с жильем, документами, медицинским обеспечением, выплатить компенсации за утраченное имущество. Одним словом, необходимо как можно быстрее вернуть Сосьву к привычному режиму жизни, - заявил губернатор.
- Какая помощь вам сейчас нужна? - спрашивает жительницу Сосьвы наша коллега с Областного телевидения Софья Чугайнова.
- Лично мне никакая. Я лишилась работы, - отвечает женщина. Вместе с ней потеряли источник заработка десятки сосьвинцев - пламя поглотило корпуса лечебно-исправительного учреждения, которое в этом поселке считается градообразующим. Более двухсот заключенных, в том числе больных туберкулезом, эвакуировали и разместили в специализированных учреждениях области. Своим работникам, даже бывшим, руководство ФСИН пообещало выплатить по 300 тысяч рублей и помочь с жильем. Обещания восстановить в Сосьве ЛИУ-23 тоже прозвучали, но принятых на этот счет решений пока нет.
Что делать дальше в сложной ситуации, которая сложилась в поселке, руководители региона планомерно разбираются. Другим вечным вопросом - кто виноват - задаются сотрудники правоохранительных органов. Пока возбуждено два уголовных дела - по поводу халатности (ст. 293 УК РФ) и по факту причинения смерти по неосторожности (ст. 109 УК РФ). В прессе появились сообщения о том, что владелец частной лесопилки, с территории которой начался огонь, скрылся в неизвестном направлении.
Вода уходит из-под ног
В Прикамье социальные сети заполнены снимками и видео, поразившими пермяков. Вода ушла от берегов Камского водохранилища на сотни метров, оставив после себя настоящую пустыню. Что, по прогнозам ученых, может привести к большим пожарам нынешним летом.
Еще месяц назад в Пермском крае активно готовились к половодью, а сейчас выяснилось, что его не будет. Трудно себе представить, чтобы в конце апреля, когда реки обычно переполнены водой, можно было бы наблюдать пустынные обезвоженные заливы, напоминающие африканские пейзажи.
- Вот здесь я рыбу ловил в прошлом году, причем глубина была приличной, - показывает фотографии верхней Камы березниковец Александр Седых. - А сейчас вода ушла в русло. Не помню такого весной.
Такая же ситуация по всему Камскому водохранилищу. От широких заливов остались небольшие речки - Обва, Косьва, Иньва. Еще более сильное маловодье наблюдается на восточном склоне Уральских гор. Графики наблюдений показывают аномально низкий для конца апреля уровень воды во многих реках. Больше чем на метр ниже обычного вода в Исети, на глазах мелеют Тура и Урал. В Камском водохранилище сейчас уровень воды ниже среднемноголетнего почти на полтора метра.
- На самом деле уровень бывал и ниже, но аномальность ситуации заключается в том, что большая часть снега и льда в бассейне водохранилища уже растаяла, - говорит Андрей Шихов, доктор географических наук, доцент географического факультета Пермского государственного национального исследовательского университета.
Причиной аномально низкого уровня воды в реках стал накопленный за последние годы дефицит осадков. Например, лето 2021 и 2022 годов было жарким и сухим, а в 2022 году сухой была также и осень. И в результате вода впитывается в сухую почву, уходит в подземные горизонты, вместо того чтобы поступать в реки.
Ученые-гидрологи сейчас изучают сложившуюся обстановку.
- Вероятнее всего, мы наблюдаем сейчас начало цикла маловодья. Такие явления длятся обычно 30-40 лет, -говорит доцент кафедры водного хозяйства Уральского федерального университета Дмитрий Клименко.
Низкий уровень воды в реках вызывает тревогу не случайно. Ведь при этом возрастает опасность пожаров тех же торфяных болот, например. Появятся проблемы и на водозаборах, питающих как населенные пункты, так и предприятия. Дмитрий Клименко предположил, что города, расположенные на восточном склоне Уральских гор, могут столкнуться с нехваткой воды.Важный выход из ситуации, по мнению ученых, заключается в сохранении лесов на водосборных площадях рек. Именно лес является хранителем вод.
Подготовил Константин Бахарев, "Российская газета", Пермь
Из-за сильного пожара в Курганской области, который начался вчера вечером в деревне Логоушка, на территории города Кургана и Кетовского муниципального округа введен режим ЧС.
Один человек погиб, жители трех населенных пунктов и пациенты Сычевского психоневрологического интерната (около 200 человек) эвакуированы и поселены в пунктах временного размещения.
По данным на 22 часа, огнем было охвачено более 90 домов и строений. Несколько населенных пунктов удалось отстоять. Не запустили пожар на территорию крупного завода "Курганстальмост".
Сначала ландшафтный пожар вспыхнул в Кетовском округе региона, потом пошел дальше. По данным главы региона Вадима Шумкова, в деревне Логоушка выгорела целая улица. На месте работают представители руководства УМВД и СК по Курганской области, в том числе по установлению и задержанию возможно виновных лиц. По рассказам местных жителей, огонь зашел со стороны железной дороги при шквалистом ветре.
- К сожалению, по предварительным данным, есть один погибший, - сообщил в своем Telegram-канале губернатор. - По данным сотрудников полиции, женщина 1935 года рождения была эвакуирована, но вернулась самостоятельно в уже горевший дом за документами.
В регионе уже второй день стоит сухая ветреная погода, поэтому бороться с огнем тяжело. В лесу пламя переходит в верховой пожар. Все силы и техника брошены на его тушение. Привлечены, кроме местных, аэромобильные группировки от Тюменской и Челябинской областей и Уральского учебно-спасательного центра МЧС России, вертолет Ми-8 МЧС России. Местные жители через соцсети мобилизуются и предоставляют личный транспорт, если в нем есть необходимость.
Подготовила Валентина Пичурина
Власти приступили к первым денежным выплатам погорельцам на Урале. Кроме того, те, кто потерял жилье, получают гуманитарную помощь. Для распределения гуманитарной помощи в Сосьве создан сортировочный пункт.
В этом вчера убедился глава МЧС России Александр Куренков, который прибыл в пострадавший регион.
Министр повстречался с жителями сгоревшего поселка Сосьва,
рассказал о мерах поддержки и ответил на вопросы погорельцев.
Глава МЧС отметил: на каждую семью, пострадавшую от пожаров в Свердловской области, будет сформирован паспорт, в котором будет собрана вся информация о членах семьи, утраченном имуществе, а также пожелания по восстановлению пострадавшего жилья.
А ранее глава МЧС Александр Куренков совместно с губернатором Свердловской области Евгением Куйвашевым на вертолете облетел населенные пункты, пострадавшие от пожаров. Они оценили степень разрушений жилых домов и инфраструктуры поселков Неустроево, Таежный и Сосьва.
"При облете населенных пунктов хорошо прослеживается, как распространялся огонь и что в местах, где была проведена опашка и уборка сухой растительности, огонь был остановлен", - отметил министр.
Александр Куренков обратил внимание на очень важный факт: каждый житель должен соблюдать меры пожарной безопасности и не забывать об ответственности за несоблюдение этих правил безопасности.
Он подчеркнул, что очистка участков от сухой прошлогодней травы снижает риск быстрого распространения огня.
"Я буду держать этот вопрос на личном контроле и обязательно приеду к вам в ближайшее время, чтобы оценить ход восстановительных работ", - заключил глава МЧС России.
Подготовил Тимофей Борисов
Предлагается разрешить нотариусам регистрировать браки
Владислав Куликов
Президент Федеральной нотариальной палаты Константин Корсик сообщил об инициативе доверить нотариусу регистрацию и расторжение брака.
Разводы в таком случае можно будет проводить дистанционно.
Идея прозвучала в ходе VI Конгресса нотариусов РФ, прошедшего в Москве. Подобные свадебные проекты сейчас активно обсуждаются в экспертном сообществе.
Так что скоро можно ждать законодательных инициатив на этот счет, уверены юристы.
В частности, речь могла бы идти о выездной регистрации, когда марш Мендельсона звучит не в ЗАГСе, а где-то еще. Например, в историческом месте. Или в какой-то особенно романтичной обстановке.
Скрепить любящие сердца печатью на фоне старого замка или на вершине живописной горы мог бы нотариус.
Есть и другая свадебная сложность: некоторые пары хотят стать семьей в определенный красивый день.
Поэтому, к примеру, когда начинается запись на 14 февраля, около отделов ЗАГС собираются очереди из сотен пар, желающих оформить отношения именно в День всех влюбленных.
Влюбленные очереди возникают и накануне наступления "круглых" или "красивых" дат. Например, в этом году знатоки магии цифр рекомендуют 23 число любого месяца. А еще традиционно красиво смотрятся в паспорте парные числа: 07.07.2023, 08.08.2023 и так далее.
Для таких дней ЗАГСы вынуждены вести запись за полгода до наступления "горячей" даты. В былые года потенциальные молодожены разбивали палаточные городки и вели свою собственную "живую" очередь. Сегодня забронировать дату свадьбы можно через госуслуги. Однако количество мест в ЗАГСе всегда ограничено, и кто из молодоженов не успеет нажать на кнопку, тому придется довольствоваться свадьбой в менее красивый день. Для некоторых пар это реальная проблема.
Сотрудники ЗАГС, понятное дело, не могут разорваться. В таких случаях призвать на помощь можно было бы нотариусов. Эксперты подчеркивают: закрывать свадебные залы ЗАГСов не предлагается. У новобрачных будет выбор: жениться по старинке в ЗАГСе или оформить брак через нотариуса. Кому как удобно. Уже несколько лет действует единая электронная база ЗАГСов. Нотариусы получили к ней доступ. Так что теоретически они могли бы вносить туда данные о зарегистрированных браках. Или стать внешним представительством ЗАГСов.
В ряде стран возможность заключения браков нотариусами уже реализована. Так, в Испании за первый год после появления закона, наделяющего нотариусов полномочиями по оформлению браков и разводов, 2300 пар заключили брак в нотариальных конторах.
Еще плюсы: одновременно со свадьбой можно было бы заключить брачный договор. А в случае развода - решить через нотариуса массу грустных вопросов, связанных с разделом имущества и т.п. Особая опция: развод можно будет оформить дистанционно, когда каждая из бывших половинок будет находиться в кабинете у своего нотариуса. Возможна будет и дистанционная свадьба. Хотя здесь у многих возникает разумный вопрос: зачем она нужна?
Естественно, идея вызвала большой резонанс. Кто-то на конгрессе рукоплескал. В свою очередь, председатель Госдумы Вячеслав Володин, комментируя прозвучавшие на Конгрессе предложения, связанные с дистанционным удостоверением брака и развода, не без иронии сказал: "Что касается развода - понятно. Особенно этому предложению активно рукоплескали женщины. А что касается брака, вы вдумайтесь: если люди хотят жить вместе и пройти плечом к плечу всю жизнь, зачем заключать его дистанционно? Куда мы ведем общество? Наоборот, надо делать все для того, чтобы вот так вместе придя в ЗАГС, дальше и не расставались. А если появится такая форма, как дистанционное оформление брака, может, они и жить вместе не будут. Если будем обсуждать этот вопрос в Государственной Думе, приходите и посмотрите, какая дискуссия будет развернута".
При этом Вячеслав Володин подчеркнул, что для депутатов крайне важна обратная связь с профессиональным сообществом нотариусов. "Вы - правоприменители, мы принимаем законы, а вы их реализуете. И диалог между нами должен быть в постоянном режиме".
Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Дмитрий Огуряев сообщил, что уже сегодня на портале госуслуг появилась возможность сделать предложение своему партнеру. Заявитель должен лишь знать электронную почту и СНИЛС своего партнера, чтобы инициировать заявление на вступление в брак. После этого кандидату в супруги приходит уведомление, где можно согласиться с предложением своего возлюбленного или возлюбленной. Кто-то принимает, кто-то отклоняет. Все как в реальном мире.
По его словам, через госуслуги сегодня можно оформить и развод, если нет детей. Если же есть, то придется идти обычным путем. Поэтому зам главы ведомства поддержал предложение подключить нотариат к регистрации браков и разводов. Когда есть дети или в сложных случаях именно нотариусы могли бы помочь людям со всем разобраться и разойтись цивилизованно.
Что же касается дистанционных свадеб, то, как поясняют эксперты, такая возможность обсуждается гипотетически для исключительных случаев. Допустим, люди давно живут вместе. По каким-то причинам муж уезжает в длительную командировку, и возникает необходимость юридически оформить брак. Но прежде всего дистанционная форма, конечно, пригодится для разводов.
Кстати, второй год подряд более 70 тысяч россиян, принявших решение о расторжении брака, выбирают цивилизованный способ договориться о содержании детей - оформляют алиментное соглашение. Так, по итогам 1 квартала 2023 года за таким документом к нотариусам обратилось почти 14 тысяч человек.
Алиментное соглашение - один из немногих инструментов, который может облегчить, как правило, непростой бракоразводный процесс. Помочь экс-партнерам мирно и быстро решить вопрос с содержанием общих детей.
И главное - обязательное нотариальное удостоверение такого документа гарантирует законность его условий, учет интересов обеих сторон и максимальную защиту прав детей в части получения причитающихся им по закону денег. Важную роль здесь играет и так называемая исполнительная сила алиментного соглашения. Именно она позволяет без суда взыскать задолженность, если родитель-плательщик уклоняется от исполнения обязанностей, закрепленных соглашением об уплате алиментов.
"Сегодня нотариат России исполняет свою высокую функцию от имени и под контролем государства на классической, небюджетной основе. Это раскрывает мощный потенциал развития нашего института и его созидательной инициативы, вместе с высокой ответственностью", - заявил президент ФНП Константин Корсик.
ВС РФ: Неправильные действия одного водителя не повод для наказания другого
Владимир Баршев
Действия на дороге одного водителя не повод для наказания другого. К такому выводу пришел Верховный суд, разбирая дело о мотоциклисте, влетевшем в машину на перекрестке. Эта история тем более интересна, что мотосезон уже практически открыт. Поэтому владельцам двухколесной техники пора вспоминать об особенностях своего поведения на дороге.
История проста. Водитель на своем автомобиле пересекал перекресток. Перпендикулярно ему летел мотоциклист с пассажиром на борту. Увидев перед собой автомобиль, мотоциклист решил, что ему лучше будет травмироваться самому и заранее. Возможно, забыл о пассажире. Он завалил байк на бок. Но скорость была высокая. Плюс инерция. В общем, законы физики на дороге никто не отменял.
В итоге так вот, скользя на боку по асфальту, мотоциклист с пассажиром и врезались в автомобиль, который пересекал проезжую часть. Причем столкновение произошло не в полосе, по которой ехал мотоцикл, а уже на встречке, куда он вылетел на боку.
И мотоциклист, и его пассажир получили довольно серьезные травмы. Что установлено медэкспертизой. В том числе переломы и отрывы позвонков в следствие удара об сидение.
Поэтому водителя легковушки обвинили по части 1 статьи 264 Уголовного кодекса за причинение тяжкого вреда в результате аварии. И суд первой инстанции назначил ему полтора года ограничения свободы.
Все вышестоящие суды это решение поддержали. Кроме Верховного суда*.
Верховный суд напомнил, что адвокат водителя машины не раз указывал: его подзащитный Правил не нарушал. Пересечение им проезжей части не состоит в причинной связи с ДТП. В тоже время, напротив, мотоциклист действовал вопреки требованиям Правил - при выявлении опасности не предпринял необходимых действий к торможению до полной остановки. Суды все эти обстоятельства не учли.
Верховный суд напомнил, что согласно пункту 10.1 Правил водитель должен предпринять все попытки остановить свое транспортное средство. То есть тормозить до полной остановки, не менять полосы движения. В данной истории картина немного другая.
Согласно схеме дорожно-транспортного происшествия и иным доказательствам, дело выглядит в другом свете. И вполне заслуживают внимания доводы защиты о том, что произошло именно изменение водителем мотоцикла направления движения. И что затем неуправляемое движение мотоцикла на боку привело к его перемещению на встречную полосу движения, где и произошло столкновение с автомобилем, покинувшим полосу движения этого неуправляемого снаряда.
Возможно, оставаясь на колесах, мотоциклист смог бы избежать этого столкновения.
Поэтому Верховный суд решил, что противоречия между тем, кто нарушил Правила и тем, кто их не нарушал, причины и следствия аварии подлежат новому исследованию в судебных инстанциях. И направил дело на пересмотр. Причем в первичную инстанцию - районный суд.
Что из этого решения можно вынести? Оно полезно всем. Во-первых, перед любой опасной ситуацией надо жать на тормоз. До полной остановки любого транспортного средства. Будь то машина, мотоцикл, мопед. Других вариантов Правилами не предусмотрено. При этом не следует менять траекторию движения.
Если вы меняете траекторию, с большой вероятностью вы совершите аварию. И никто не учтет, что вы хотели уйти от другой аварии.
В данной ситуации водитель автомобиля проехал перекресток и получил в борт от вылетевшего уже лежащего на боку мотоцикла. А если бы мотоциклист не стал класть свою машину на бок? Был ли шанс избежать аварии?
Суд говорит, что этот вопрос не был исследован. То есть, возможно, был.
В общем, по данным Верховного суда, получается, что один водитель на дороге не отвечает за действия другого. Если кто-то решил в нарушение Правил, не тормозить, а лечь на дороге или предпринять иной маневр, например объехать по встречной полосе или обочине, то за последствия ему и отвечать.
В Правилах четко прописано: тормозить, не меняя направления. Если этого действия не было произведено, то и отвечать за аварию тот, в кого въехали, не должен.
Как пояснил адвокат Сергей Радько, в данной ситуации возникает много вопросов. Но если Верховный суд пришел к выводу, что водитель автомобиля Правил не нарушал, а мотоциклист по непонятной причине положил свой байк на бок, то возникает вопрос: кто виноват в аварии? К сожалению, только на основании решений судов получить на него ответ нельзя. Требуется проведение экспертизы, чтобы выяснить, мог ли водитель мотоцикла избежать ДТП. А пока вопрос остается открытым.
* Дело N 67-УД23-7-К8
Совет
В последнее время возобновились подставы, когда автомобиль влезает в ряд перед другой машиной. Как говорят эксперты, в этой ситуации лучше тормозить. Не получается - бить. Желательно - в бок, если нет видеорегистратора. А потом вызывать ГИБДД и разбираться. Увы, но это пока единственный способ борьбы с такими мошенниками.
Дробление бизнеса и 918 млн рублей недоплаченных налогов: Какие обвинения выдвинули против блогера Елены Блиновской
При попытке сбежать из страны задержана блогер Елена Блиновская
Наталья Козлова,Иван Петров
Третье по счету уголовное дело против популярных блогеров-миллионников, не плативших налоги с огромных доходов, появилось в четверг, 27 апреля, в Следственном комитете РФ. На этот раз дело возбуждено против известного коуча Елены Блиновской. Ей вменили неуплату почти миллиарда рублей налогов с доходов, вырученных в интернете.
Силовики в четверг весь день проводили обыски у блогера дома и в офисе, допрашивали ее мужа. Он уже получил статус свидетеля по делу. Кстати, с самой Блиновской были задержаны еще двое мужчин, они также пытались сбежать из России.
Даму задержали в четверг рано утром на пункте пропуска Красная Горка в Смоленской области. На видео, распространенном силовыми ведомствами, видна немного обескураженная миллионерша в тапочках и спортивной одежде возле люксовой иномарки. На следующих кадрах в кабинете: ей и ее спутникам объясняют причину задержания - поручение Следственного комитета РФ.
В МВД уточнили, что у Блиновской при себе были обнаружены авиабилеты на рейс до Ташкента.
"Против Блиновской Главным следственным управлением СК по Москве возбуждено дело по статьям об уклонении физического лица от уплаты налогов в особо крупном размере, легализации денежных средств в особо крупном размере, приобретенных лицом в результате совершения им преступления", - уточнили в СК.
Елена Блиновская позиционирует себя не только блогером, но и предпринимательницей и даже телеведущей. Многомиллионной аудитории она известна как "королева марафонов желаний". На них она учила людей красиво жить и легко зарабатывать миллионы. Многие свято верили, что, заплатив за курс Блиновской, вскоре станут богатыми и успешными.
На Блиновскую неоднократно жаловались участники платных тренингов. Поэтому после возбуждения аналогичного уголовного дела против "коллеги по цеху" Валерии Чекалиной пошли слухи о том, что блогер Блиновская - следующая. Бизнес обеих дам был очень схож. Даже конкурсы, на которых якобы можно было выиграть квартиру, проводили обе.
При этом реальные условия конкурсов на страницах блогеров в соцсетях не были опубликованы - просто любуйтесь и верьте.
СК и МВД в четверг также показали кадры обыска из особняка Блиновской. В доме оказался какой-то мужчина в черной футболке, лицо которого "заблюрено", и кот. Гражданину зачитали причину обыска. После провели выемку документов в кабинете.
Силовики обнаружили ноутбук блогерши, коллекцию часов. Также на видео подробно показан гардероб подозреваемой, в котором кроме одежды и обуви - огромная коллекция очков, перчаток и ювелирных украшений.
Затем оперативники заходят в гараж. Там стоят две люксовые иномарки: оранжевая "Ламборгини" и черный "Рэндж Ровер". В гараже находятся несколько дорогих мотоциклов.
По версии следствия, по вине Блиновской в казну не поступил почти 1 миллиард рублей. Впрочем, и эта сумма может оказаться не окончательной, поскольку расследование только началось.
Следователи считают, что Блиновская, оказывая информационные услуги в интернете, использовала схему "дробления" бизнеса. Тем самым она занизила сумму вырученных доходов и, соответственно, недоплатила положенные налоги. По предварительным подсчетам, за период 2019-2021 годов сумма недоплаченных налогов - на добавленную стоимость и на доходы физических лиц - составила свыше 918 млн рублей.
Прокуратура Москвы уточнила, что во втором деле о легализации денежных средств фигурирует сумма в более чем 43 млн рублей. Эти средства, по версии следствия, были приобретены преступным путем.
Блиновская является индивидуальным предпринимателем и плательщиком единого налога, взимаемого по упрощенной системе налогообложения. Это означает, что допустимым лимитом доходов считается прибыль в 150 миллионов рублей в год. Зарабатываешь больше - значит указанной схемой пользоваться уже нельзя. Но наши блогеры стали просто дробить свой бизнес, каждый из которых зарабатывает менее 150 млн рублей. Якобы здесь она зарабатывает на продаже каких-то товаров, а тут - уже оказание услуг. В действительности же во всех случаях - это продажа тех самых интернет-курсов, на которых обучают, как стать счастливее.
Это очередная громкая история с "дроблением бизнеса", говорит уполномоченный по правам предпринимателей Борис Титов. "Елена Блиновская к нам еще не обращалась, но если обратится, будем разбираться", - отметил он в беседе с "РГ". Борьба с дроблением бизнеса стала настолько важным феноменом экономической жизни, что для нее пора прописывать спецправила, добавил Титов.
Всевозможные марафоны, гайды и курсы сегодня в числе основных источников доходов инфлюенсеров. Блиновская была одной из первых в этой сфере. Она предлагала сразу несколько проектов, например, "Марафон желаний", участие в котором составляло от 4,5 тыс. до 300 тыс. рублей, "Про отношения" за 10 тыс. рублей и другие. Точных данных о заработках блогера нет - на имя Блиновская ни одного ООО не зарегистрировано. Известно, что только в одном таком проекте участие приняли около 150 тыс. человек, что принесло организатору, по оценке основателя селебрити-агентства Didenok Team Кирилла Диденока, выручку в 330 млн рублей, а прибыль - в 200 млн рублей.
Телеведущая Виктория Боня также открыла несколько курсов, например, "Я - женщина Богиня", в котором учила подбирать свой сценарий поведения. Доступ к материалам стоит от 6,7 тыс. рублей до 65 тыс. рублей. По словам самой Бони, на этих уроках в месяц она могла получить около 15 млн рублей.
Подготовили Юлия Гуреева, Екатерина Свинова
Министр науки и высшего образования Фальков объявил о старте приемной кампании в вузы
Мария Агранович
Сколько бюджетных мест в вузах в этом году? Какие направления в приоритете? Как подавать документы? Министр науки и высшего образования Валерий Фальков в подробностях рассказал, чего ждать от нынешней приемной кампании, и по сути, объявил о ее старте.
- В этом году выпускники школ смогут поступить в вузы на все те программы обучения, которые были опубликованы еще осенью 2022 года. Никаких кардинальных изменений не будет, - "в первых строках" заявил министр, снимая беспокойства многих абитуриентов.
А то, что они есть - факт. Ведь сейчас активно обсуждается переход на новую национальную систему высшего образования, где на смену бакалавриату и специалитету приходит базовое высшее образование сроком 4-6 лет.
Правда, по словам министра, от некоторых вузов уже пришли запросы на замену программ бакалавриата, но Фальков заверил: на абитуриентах это никак не отразится, при поступлении ничего не изменится.
- При переходе на новую национальную систему образования права абитуриентов и студентов будут сохранены. Все смогут доучиться по тем программам, на которые поступили, - подчеркнул Валерий Фальков.
Фальков напомнил: начало приема документов на поступление в вузы - не позднее 20 июня. 28-30 июля пройдет приоритетное зачисление отдельных категорий, например олимпиадников, а 3-9 августа - основной этап зачисления.
А вот новости буквально "с колес": в эту приемную кампанию на тысячу увеличится число бюджетных мест по инженерным специальностям. На днях министерство закончило перераспределять места внутри вузов с учетом приоритетных направлений, пожеланий работодателей и абитуриентов.
- Посмотрев на ситуацию в стране, заявки вузов, пожелания работодателей и многие другие текущие потребности, мы перераспределили бюджетные места по 39 приоритетным укрупненным группам специальностей и направлений, - уточнил министр.
Важно, что большинство специальностей относится к области образования "Инженерное дело, технологии и технические науки". В итоге для будущих инженеров в вузах теперь бюджетных мест на 1056 больше, чем было, - 246 с лишним тысяч. Всего на 2023/2024 учебный год в вузы направлено более 626 тысяч бюджетных мест. Существенная ремарка: с учетом вузов новых регионов. На бюджет сюда смогут поступить более 36 тысяч человек.
Каким направлениям добавили мест? Информатика и вычислительная техника, информационная безопасность, машиностроение, промышленная экология, биотехнологии, техника и технология кораблестроения, архитектура, горное дело, теплоэнергетика и другие.
- Если смотреть по уровням образования, то сокращение мест произошло в бакалавриате, а увеличение - в специалитете и магистратуре, - отметил глава минобрнауки. - Конечно, мы не допускали сокращения по программам, связанным с искусственным интеллектом и подготовкой кадров для цифровой экономики, а также по вузам, которые участвуют в программе передовых инженерных школ.
В эту приемную кампанию по-прежнему сохраняется фокус на региональных университетах. Именно в них стало больше мест. Но министр признался: нельзя забывать и о ведущих столичных университетах, так как поток абитуриентов в них все время растет.
- Если брать по конкретным крупнейшим вузам - МГТУ им. Баумана, МГУ им. Ломоносова, СПбГУ, Питерский политех, ИТМО, - то практически по всем наблюдаем небольшое увеличение. Это объяснимо - здесь самые большие конкурсы. Нужен баланс, - пояснил министр.
В регионах в лидерах по бюджетным местам, как правило, федеральные университеты: Уральский федеральный университет (рекордсмен в целом по стране - 9692 места!), Казанский (Приволжский) федеральный университет, Южный федеральный университет, Сибирский федеральный университет и другие.
Всегда актуальный вопрос - как подавать документы. Министр рассказал и об этом.
- Есть несколько каналов. "Дедовский" способ - прийти в вуз и подать документы лично. Это может быть удобно для тех, кто поступает в вуз в своем городе. Все же зайти в университет, где хочешь учиться, почувствовать атмосферу - это особое ощущение, - поделился Валерий Фальков. - Можно отправить документы по почте, а также через сайты вузов - в личном кабинете.
Но самый востребованный сегодня способ - подача документов через суперсервис "Поступление в вуз онлайн" на Госуслугах.
- По итогам прошлой приемной кампании через суперсервис было подано 3,6 миллиона заявлений - порядка 50 процентов от их общего количества, - рассказал министр. - В этому году к суперсервису подключено 1015 вузов и их филиалов, в том числе частных.
Глава Минобрнауки России отметил, что число иностранцев, желающих поступать в российские вузы, не уменьшается, несмотря на "политическую турбулентность". Более того, число квот правительства РФ для обучения растет. Так, по сравнению с 2020 годом их стало больше в два раза. По квотам в России смогут учиться уже не 15 тысяч иностранцев, а 30 тысяч.
- Квоты - лишь один из механизмов поступления для иностранцев. Они могут также поступить и на бюджетные места в общем порядке, оформить платное обучение за свой счет или учиться за счет своего государства по направлению, - прокомментировал Валерий Фальков.
По его словам, больше всего студентов поступают в российские вузы из Египта, Китая, Казахстана, Таджикистана, Узбекистана, Туркменистана, Беларуси.
Валерий Фальков рассказал, что принято решение провести пилотную апробацию новой национальной системы высшего образования на нескольких вузах. Работа над этим начнется уже в том году.
- Желательно, чтобы пилотные вузы были из разных регионов, технические и классические, большие и малые, - добавил министр. - Но ключевым для перехода на новую систему будет 2024-й и последующие годы. Сама приемная кампания 2024 года точно будет отличаться от приема этого года.
Глава минобрнауки подчеркнул, что потребуется несколько лет для того, чтобы постепенно и без спешки, предоставляя больше возможностей, а не проблем для выпускников школ и студентов, завершить работу по переходу на новую систему высшего образования.
Марат Хуснуллин: Дорожная отрасль переориентируется на южное и восточное направления
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ и научно-практической конференции Федерального дорожного агентства «Эффективные подходы к реализации дорожной деятельности на территории субъектов РФ».
Выступление вице-премьер посвятил задачам, которые стоят перед Правительством, по развитию дорожной сети. «Текущие геополитические условия диктуют изменение логистических цепочек и переориентацию на южное и восточное направления. Наши крупнейшие дорожные проекты связаны с маршрутом "Россия" от Санкт-Петербурга до Владивостока и международным маршрутом "Север – Юг". Кроме того, развиваем железнодорожную инфраструктуру Восточного полигона», – сказал Марат Хуснуллин.
Он пояснил, что важно обеспечить необходимой инфраструктурой растущий грузооборот с Востоком, создать обходы Каспийского моря с выходом через Иран на Индию. «Для этого ускоренно работаем по строительству обходов Астрахани, Хасавюрта, Дербента, Махачкалы», – отметил вице-премьер. Ещё одним направлением он назвал Азово-Черноморский бассейн. В этом контексте стоит новая задача построить автомобильное кольцо вокруг Азовского моря.
Для достижения всех целей был утверждён пятилетний план дорожной деятельности с общим объёмом финансирования из всех источников почти 13 трлн рублей. «Росавтодором с регионами подписаны меморандумы по региональным опорным сетям. При этом важно увязать проекты со всеми программами, тогда синергетический эффект от них будет гораздо выше. Прошу глав регионов обратить на это внимание», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства.
Марат Хуснуллин добавил, что для региональных дорог активно используется инструмент опережающего финансирования. По его словам, показатели прошлого года необходимо сохранить на том же уровне – 181,4 млн кв. м асфальтобетона, или 26 тыс. дорог, построено и отремонтировано. В результате в 2024 году 53% региональных дорог и 85% дорог в крупнейших агломерациях будет в нормативном состоянии. Кроме того, по поручению Президента появился новый показатель – 85% дорог опорной сети должны быть приведены к нормативному состоянию в 2027 году, напомнил вице-премьер.
Глава Республики Татарстан Рустам Минниханов в ходе заседания отметил, что при поддержке Правительства в республике реализуются крупномасштабные федеральные проекты. Это строительство трассы М-12, строительство автомагистрали Казань – Екатеринбург, в рамках соединения двух транспортных коридоров М-7 и М-5 ведётся строительство автодороги Алексеевское – Альметьевск с использованием механизма государственно-частного партнёрства.
«Реализация указанных проектов позволит создать новые логистические маршруты, соединяющие республику с регионами Поволжья, центральной России и Урала, а также придаст дополнительный импульс развитию межрегиональной кооперации в рамках санкционных ограничений. По завершении этих масштабных проектов важно восстановить сеть региональных и местных дорог, которые сегодня активно используются для их строительства», – подчеркнул Рустам Минниханов.
Глава Росавтодора Роман Новиков доложил, что ведомством совместно с регионами актуализированы программы дорожной деятельности на 2023–2027 годы с учётом достигнутых в 2022 году результатов. Аналогичные документы уже подготовлены с Луганской и Донецкой народными республиками, Запорожской и Херсонской областями.
«Соответствующие меморандумы о развитии дорожной сети 30 марта направлены на рассмотрение в Правительство Российской Федерации. Предложения по осуществлению дорожной деятельности на опорной сети дорог учитывают уникальность каждого региона и конкретных потребностей местных жителей. Отдельное внимание необходимо уделять приведению в нормативное состояние искусственных сооружений: это позволит обеспечить бесшовную логистику по автомобильным дорогам опорной сети», — подчеркнул Роман Новиков.
Денис Мантуров посетил Судостроительный завод им.Б.Е.Бутомы в Крыму
Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров в рамках рабочей поездки в регион осмотрел производственные мощности судостроительного завода в городе Керчи и проверил ход выполнения производственной программы.
«Предприятие работает в области как судостроения, так и судоремонта. Сегодня с коллегами мы обсудили в том числе вопросы вхождения завода в государственные программы с целью развития предприятия. Сумма возможных инвестиций после прохождения предприятием соответствующего аудита может составить свыше 4 млрд рублей. Целью проекта является реализация производственного потенциала для строительства кораблей и судов – для этого в том числе нужно обеспечить реконструкцию сухого дока и глубоководной набережной, строительство складов и ацетиленовой станции, реконструкцию энергетической инфраструктуры», – отметил вице-премьер – глава Минпромторга России Денис Мантуров.
Стоит отметить, что Судостроительный завод имени Б.Е.Бутомы является одним из крупнейших промышленных предприятий Республики Крым, его экономические и производственные показатели справедливо позволяют ему считаться бюджетообразующим предприятием города Керчи. Уже более чем 75 лет завод успешно работает на рынке судостроения и судоремонта. Начав с первых производственных программ – малых торпедных катеров, морских тральщиков, барж и рыболовных ботов, спускаемых на воду с помощью мостовых кранов, – завод вырос в современную верфь, имеющую опыт работы на экспорт и способную к реализации сложных проектов. Завод имени Б.Е.Бутомы обладает необходимым оснащением и техническими возможностями для выполнения комплекса судостроительных и судоремонтных работ на всех стадиях производственного цикла.
Кроме того, на протяжении последних лет промышленность Республики Крым демонстрирует положительную динамику. Сейчас Крым опережает среднероссийские показатели более чем на 10% – индекс промышленного производства региона за январь – февраль 2023 года составил 110,4% к соответствующему периоду прошлого года. В регионе развита промышленность в таких отраслях, как производство химических веществ и продуктов, неметаллической минеральной продукции, продукции машиностроения, электрооборудования и так далее.
«Промышленный комплекс Крыма обладает достаточным потенциалом для создания и развития новых производств, в том числе направленных на обеспечение технологического суверенитета. Стоит отметить приоритетные инвестиционные проекты, которые реализуются в Крыму. На сегодняшний день региональные власти реализуют 5 инвестпроектов в таких отраслях промышленности, как судостроение, стройиндустрия, химпром», – отметил в ходе поездки Денис Мантуров.
Глава Республики Крым Сергей Аксёнов выразил благодарность вице-премьеру за всестороннюю поддержку: «Он лично вникает в суть процессов, помогает решать возникающие проблемы. Судостроительный завод имени Бутомы – один из флагманов крымской экономики. За последние годы здесь проведена серьёзная модернизация, завод выполняет важные задачи в оборонной сфере. Минпромторг России многое делает для загрузки завода заказами, для реализации промышленного потенциала Крыма».
Беседа Михаила Мишустина с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым
Глава региона доложил Председателю Правительства о работе по основным направлениям социально-экономического развития.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович, Ставропольский край – локомотив Северо-Кавказского округа. Здесь очень большое количество промышленных и различных других предприятий. Мы договаривались по поручению Президента о том, что будем развивать экономические модели разных регионов Кавказа по четырём основным показателям – это рост инвестиций, рост валового регионального продукта, количество рабочих мест и доходы населения, благосостояние людей. Знаю, Вы такую модель построили, и есть определённые результаты социально-экономического развития Ставропольского края. Попросил бы Вас начать с этого.
В.Владимиров: Михаил Владимирович, по Вашему поручению мы разработали модель экономического развития, которая основывается на пяти прорывных проектах. За 2022 год мы выполнили все 44 промежуточных показателя в рамках исполнения экономической модели. Обеспечен рост валового регионального продукта на 122 млрд. Мы обеспечили рост заработных плат на 9,9%, рост инвестиций в основной капитал – на 4,3%, создали 28 650 рабочих мест.
Прорывных проектов у нас пять: формирование ветрогенерации, развитие химического кластера удобрений и азотных соединений, развитие агропромышленного комплекса и развитие логистической инфраструктуры.
Михаил Владимирович, хочу сказать отдельно огромное спасибо за принятые решения по инвестиционным бюджетным кредитам и по замещению бюджетных кредитов инвестициями. Благодаря этому у нас развивается два проекта. Первый – логистический центр в городе Невинномысске. Мы туда подтянули воду, электроэнергию, сейчас достраиваем дорогу и уже в этом году начинаем на 30 тыс. формировать логистический центр. И второй проект – это агропромышленный комплекс, потому что без электроэнергии орошение мы бы не подняли.
Если говорить непосредственно о достижениях 2022 года, полностью по всем проектам промежуточные точки выполнены. То есть мы и инвестиции обеспечили через частный бизнес, и собственное участие в части поддержки инфраструктуры.
В этом году ещё две электростанции ветрогенерации мы с «Росатомом» построим. Договорились с «Лукойлом», они выйдут на электростанцию, которую Enel, уходя, сказал, что не будет строить. «Лукойл» подхватил этот проект и будет достраивать ветрогенерацию в Ставропольском крае.
Агропромышленный комплекс – 17 проектов в этом году мы реализуем в рамках экономической модели, логистический центр, я уже доложил, что мы уже достраиваем. Поэтому здесь, Михаил Владимирович, сомнений на сегодняшний день нет никаких. Санкции не повлияли, мы заместили оборудование логистических центров, поэтому здесь идём в полном соответствии с теми планами, которые по Вашему поручению мы разработали в 2020 году.
М.Мишустин: Владимир Владимирович, Ставрополь, как известно, славится своими здравницами. Вообще Ставропольский край в этом смысле – одна из ярчайших жемчужин. Здесь, на юге страны, на Кавказе, здравницы, дома отдыха, я знаю, переполнены, люди едут. Хорошая инфраструктура, сервисные различные структуры, всё, что может оказать содействие туристам, путешественникам и, конечно, самим жителям, – это всё очень важно.
И здесь мы с Вами, уважаемый Владимир Владимирович, на прошлой встрече говорили о целом ряде мероприятий. Я прекрасно помню, что Вы мне докладывали о том, что необходимо модернизировать, вообще сделать таким, если хотите, ярким, комфортным. И улица Ленина, основная улица Кисловодска, должна была быть модернизирована, да и вообще много чего было задумано в городах, которые входят в район Кавказских Минеральных Вод: это Ессентуки, это Лермонтов, это Пятигорск и Железноводск и, соответственно, Кисловодск. Вопрос, как обстоят дела с планами, которые были намечены?
В.Владимиров: Михаил Владимирович, зная Вашу требовательность к выполнению тех поручений, которые Вы даёте, и тем задачам, которые Вы ставите, я подготовил фотоотчёт. Сейчас начну с Кисловодска.
Здесь вот этого ничего не было, Михаил Владимирович. Это как раз улица Ленина, вот во что она сегодня превратилась, наша улица Ленина. То есть вот это бюветы, полностью девять напитков …
М.Мишустин: Это было очень грустно, а сейчас…
В.Владимиров: Да. Там просто посередине ездили люди.
По городу Пятигорску не менее, я считаю, важное развитие. Мы сегодня полностью реализовали то, что было задумано – это Емануелевский сквер, это знаменитейшая нарзанная галерея Лермонтовская, которая была просто разрушена полностью. Это цветник наш.
М.Мишустин: Фотограф людей мог бы пригласить, а тут никто не пьёт минеральную воду и в цветнике нет гуляющих.
В.Владимиров: Я всё-таки хотел не людей показать, а то, чего мы достигли. Это Ессентуки – центральный парк, Николаевские ванны наши знаменитейшие. В Железноводске мы гордимся – это Пушкинский сквер, а это у нас Каскадная лестница, которую мы построили тоже в рамках тех поручений, которые Вы мне давали.
Хочу отдельно сказать спасибо за программу «Комфортная городская среда». Мы реализуем её на протяжении последних четырёх лет. Вложили 6 млрд через национальный проект «Жильё и городская среда», 4 млрд – краевых денег. 495 объектов, из них 223 объекта только на Кавказских Минеральных Водах. Поэтому огромное спасибо. Люди это видят. И это ещё больше обеспечит нам приток туристов, отдыхающих и загрузку аэропортов, наших санаториев.
М.Мишустин: Да, очень хорошо. Ещё у меня вопрос по поводу медицинских учреждений. У вас достаточно хорошо развита система здравоохранения. Но знаю, что есть целый ряд проектов, связанных с улучшением квалифицированной медицинской помощи. Это прежде всего вопросы модернизации первичного звена, которыми мы занимаемся по поручению Президента, создание фельдшерско-акушерских пунктов и вообще обеспечение услугами всех жителей края одинаково, чтобы все имели возможность получить качественную, своевременную медицинскую помощь. Расскажите, что делается в этой сфере, какие мероприятия запланированы на ближайшее время и когда думаете их завершить?
В.Владимиров: Михаил Владимирович, мы за два года построили 45 новых медицинских учреждений первичного звена здравоохранения. Через национальный проект мы вложили 1,9 млрд рублей в это строительство. Закончили, ввели в эксплуатацию. Строили в основном там, где даже при Советском Союзе не было медицины. А сегодня она там есть. Отремонтировали 195 объектов первичного звена здравоохранения – поликлиник, амбулаторий, ФАПов. На всё это направили 2,1 млрд, 259 машин на 365 млн купили.
М.Мишустин: Очень хороший результат.
В.Владимиров: 35 наименований медицинского оборудования. Сегодня весь Ставропольский край покрыт КТ, МРТ, тяжёлым рентгеновским оборудованием. И в этом году мы не снижаем темпов. 89 объектов здравоохранения будет отремонтировано дополнительно. 20 – это получилось на 960 млн, и 20 объектов ещё новых построим в этом году. 38 машин покупаем, фактически на 100% уже поменяли, и 11 видов нового оборудования купим в наши лечебные учреждения. Поэтому программа даёт эффект. Но самый главный эффект даже не в этих цифрах, а в том, что, несмотря на ковид, показатели по смертности, по продолжительности жизни в Ставропольском крае … Да, за 2022 год мы очень сильно просели из-за ковида, но сегодня мы выполняем полностью все показатели и по продолжительности жизни – 74,2 года, и по снижению смертности – 4,1 на 10 тысяч населения. Поэтому здесь у нас, что называется, деньги пошли действительно во благо.
М.Мишустин: Спасибо, Владимир Владимирович.
Очень важно, что в Ставрополе активно развивается и промышленность, и сельское хозяйство, и курорты. Здравницы сегодня и ремонтируются, и новые строятся. То, что Вы рассказали по здравоохранению, не может не радовать, потому что для людей самое главное – это качество их медицинского обслуживания, возможность получить квалифицированную медицинскую помощь быстро и, если это необходимо, на дому. Ну и по инвестиционным проектам, по доходам населения, по росту внутреннего регионального продукта, по количеству рабочих мест важно следовать тому, о чём мы с Вами договорились. По поручениям Президента мы все эти программы тщательно мониторим. И желаю удачи в достижении национальных целей развития, которые перед нами поставлены главой государства.
В.Владимиров: Спасибо, Михаил Владимирович. Задачи выполним.
Беседа Михаила Мишустина с главой Карачаево-Черкесской Республики Рашидом Темрезовым
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Рашид Бориспиевич, хочу поблагодарить Вас. Мы сегодня активно поработали. Посетили завод по производству пряжи и предприятие по заготовке баранины, другой продукции животноводства. И оба эти предприятия инновационные, современные. Мы обстоятельно поговорили о том, какими методами и инструментами поддержки пользуются эти предприятия для повышения эффективности труда. Радует то, что они задумали большие инвестиции в новые цеха, оборудование. В частности, на «Вулкаме» будут заниматься созданием цеха по производству новой текстильной продукции, а также по покраске пряжи. И предприятие «Дамате» также произведёт целый цикл инвестиций, для того чтобы увеличивать объёмы продукции. Мы также открыли с Вами две гидроэлектростанции, и конечно же, это будет очень серьёзная помощь предприятиям Карачаево-Черкесии в обеспечении их электрической энергией.
Мы активно обсуждали по поручению Президента модели экономического развития регионов Северного Кавказа. Ввели четыре основных показателя – это рост инвестиций, рост внутреннего регионального продукта, объёмы доходов населения и количество рабочих мест. Самые важные четыре направления, о которых договариваемся. И знаю, что Карачаево-Черкесия активно работает над тем, чтобы модель социально-экономического развития работала. Хотел бы попросить Вас рассказать об этом.
Р.Темрезов: Михаил Владимирович, в первую очередь хочу Вас поблагодарить за то, что Вы сегодня посещаете с рабочей поездкой Карачаево-Черкесию. И для меня лично, и для всех жителей республики приезд очень знаковый. Вы сегодня уже дали ряд поручений по ходу встреч и общения на предприятиях, с инвесторами, за что хочу Вам выразить благодарность.
По Вашему поручению в конце 2021 года все субъекты Северо-Кавказского федерального округа, в том числе и Карачаево-Черкесия, подготовили прорывные проекты и модель экономического развития.
Четыре показателя, о которых Вы сейчас сказали, скажу откровенно, перевернули наш подход к работе. Вы знаете, мы определились на этих четырёх основных показателях – это то, за счёт чего субъект может развиваться.
М.Мишустин: Скажу Вам откровенно, мне их назвал Президент. Мы долго с ним говорили о том, каким образом оценивать развитие, на чём модели строить. Вот четыре показателя – согласованы с Президентом. И, видите, всем понравилось.
Р.Темрезов: Более того, эти четыре показателя легли в основу моей внутренней оценки деятельности своей и коллег.
Мы выбрали пять прорывных проектов. Я Вам докладывал о них на первой стратегической сессии. Это зелёная генерация. Пример того, что мы сегодня уже открыли, – реализовали совместно с ПАО «РусГидро» на 16,5 млрд рублей две малые гидроэлектростанции. Второй проект – это интенсивное садоводство и строительство плодохранилищ и оптово-распределительных центров. Третье – развитие всесезонного курорта «Архыз». Четвёртое – развитие всесезонного курорта, туристического кластера «Теберда – Домбай». И строительство горно-обогатительного комбината.
Я не буду в цифры сейчас подробно уходить, могу точно Вам сказать, что каждый проект на моём личном контроле. По всем четырём показателям мы всё выполнили – по тем проектам, которые реализуем. Но вот проект по строительству горно-обогатительного комбината в связи с определёнными проблемами у инвестора, у ГМК, мы перенесли. Поэтому сейчас подбираем пятый проект на замену, который будет подходить по всем показателям. Разумеется, после детальной проработки и с курирующим вице-премьером Александром Валентиновичем Новаком, и с Министерством экономического развития. Я обязательно о нём отдельно доложу, но думаю, что этот проект будет тоже соответствовать всем тем задачам, которые Вы перед нами поставили.
М.Мишустин: Спасибо. Вы, Рашид Бориспиевич, упомянули туризм. Красоты Карачаево-Черкесии всем известны. Домбай, Теберда и, конечно же, Архыз, как одни из таких ярких жемчужин Карачаево-Черкесии, не могут не привлекать туристов. Мы буквально на днях будем проводить правительственную комиссию по развитию всех регионов Северного Кавказа, где будем обсуждать целое направление, связанное с туризмом. Вы знаете, Правительство активно поддерживает развитие туризма, поскольку это в том числе привлекает инвестиции в смежные отрасли. Наверное, самый высокий мультипликатор по развитию туризма – это смежники. Это и хорошие дороги, отели, это и возможности сделать инфраструктуру, связанную с сервисом, рестораны, многое-многое другое. Как обстоят дела с этим? Карачаево-Черкесия, как и каждая республика Северного Кавказа по-своему красива, и у всех, наверное, людей из России, да и не только из России, связана с замечательными живописными местами.
Р.Темрезов: Спасибо большое. Михаил Владимирович. На территории Карачаево-Черкесии проживает порядка 500 тысяч человек. А за 2022 год регион посетили 2 миллиона туристов. Но я с коллегами договариваюсь о том, чтобы мы считали не только количество посещений, чтобы считали и количество ночёвок, и количество людей, посетивших пункты общественного питания.
Эти два проекта я, если можно, объединю, потому что это туристско-рекреационная деятельность – и «Теберда – Домбай», и «Архыз». По модели экономического развития, по прорывным проектам общая сумма инвестиций – порядка 96 млрд рублей, что, самое главное, нам позволит создать 10 тыс. рабочих мест. Это без смежников. Вы абсолютно правильно сказали: туризм – это такой мультипликатор. Это точки общественного питания, это развитие малого и среднего предпринимательства, сельского хозяйства. Вот, например, предприятие, которое мы посетили, – их продукция обязательно будет идти на этот рынок. И самое главное – чтобы это была местная продукция.
По Вашему поручению Правительство Российской Федерации провело конкурс, выбрали стратегического инвестора. Помню, когда Александр Валентинович (Новак) на заседании Правительства докладывал Вам, Вы очень правильно обратили внимание на то, чтобы проект не остался на бумаге, а был реализован и пришёл к логическому завершению или даже расширению.
Мы с коллегами из Правительства и со стратегическим инвестором – субъект, стратегический инвестор и Правительство – достаточно плотно работаем, для того чтобы реализовать этот проект. Что касается Теберды и Домбая. Домбай – это жемчужина с советских времён. В середине 1960-х Домбай начал строиться, развиваться.
Здесь хотел бы, может быть, чуть отойти от модели экономического развития, но сказать о тоже очень важном (это тоже такая революция для субъектов Российской Федерации) – это инвестиционно-бюджетные кредиты и новые инвестиционные проекты.
Мы очень плотно работаем и с Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным, и с Минстроем. Домбай не получил бы такого развития, если бы мы не получили инвестиционно-бюджетные кредиты, в первую очередь на электроснабжение, газоснабжение, инженерную инфраструктуру, что позволило уже сегодня стать Домбаю привлекательным для других инвесторов. Это действительно такое классное решение, и Владимир Владимирович Путин у меня всегда спрашивает, как работает механизм.
М.Мишустин: Он поддержал это решение.
Р.Темрезов: ИБК и НИПы дают сегодня возможность субъектам с малой бюджетной обеспеченностью создавать такую площадку, куда можно смело заходить инвесторам.
Я упомянул о том, что 2 миллиона туристов в год посещают Карачаево-Черкесию, но, по нашим данным, с 2019 года, несмотря на пандемийные годы, количество туристов выросло на 30% – с 1,5 миллиона до 2 миллионов. По нашим прогнозам и с учётом реализации тех проектов, над которыми мы при помощи Правительства Российской Федерации сегодня работаем, туристический поток будет порядка 4 миллионов.
М.Мишустин: Рашид Бориспиевич, спасибо.
В первую очередь хочу поблагодарить за активную работу, поскольку Карачаево-Черкесия не просто активно развивается, а есть уже очень неплохие результаты, в том числе по экономической модели развития. И встретимся также на правительственной комиссии по развитию Северного Кавказа, обсудим в том числе и примем решения, о которых сегодня говорили сотрудники предприятий Карачаево-Черкесии.
Михаил Мишустин посетил карачаево-черкесский завод по производству баранины группы компаний «Дамате»
Председатель Правительства осмотрел цеха предприятия, ознакомился с перспективами его развития, побеседовал с работниками и руководством.
Группа компаний «Дамате» – российский сельскохозяйственный холдинг. В портфеле компании – проекты по производству индейки, утки и баранины. «Дамате» также развивает молочное животноводство, переработку молока, собственные генетические проекты. В конце 2018 года «Дамате» открыла новое направление деятельности и приступила к реализации проекта по производству баранины на Северном Кавказе.
Проект включает сервисную компанию для фермеров, племенные и откормочные площадки, завод по переработке баранины. Особое место в проекте занимает генетическое направление. В сентябре 2022 года «Дамате» запустила крупнейший в России завод по переработке баранины мощностью 25 тыс. т в год. После выхода завода на проектную мощность объём переработки предприятия составит 42 т продукции в смену.
На заводе создана современная система контроля качества продукции на каждом этапе производства. Предприятие сертифицировано по стандартам HACCP и ISO. При переработке баранины внедрена государственная ветеринарная экспертиза, а контроль качества и безопасности продукции осуществляется лабораторно.
Особое внимание уделено соблюдению норм санитарной безопасности производства. На заводе выполняется постоянный контроль санитарного состояния инфраструктуры и оборудования, соблюдается строгое зонирование с выделением грязных и чистых зон. При переоснащении предприятия использовано высокотехнологичное оборудование, большинство процессов автоматизированы. Важной частью проекта реконструкции является установка усовершенствованных локальных очистных систем и организация переработки производственных отходов предприятия.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемые друзья, уважаемый Наум Александрович!
Во-первых, спасибо за интереснейшую экскурсию.
Это очень непросто – заниматься животноводством в нынешний век. Но то, что я сегодня увидел, показывает, что этим можно заниматься очень эффективно, абсолютно безотходно и быстро. Практически от начала заготовки до выхода готовой продукции – около четырёх часов. Это на сегодняшний день один из самых быстрых вариантов работы таких комбинатов, как ваш.
Мы поддерживаем наших животноводов. И хочу сказать, что впервые за долгие годы у нас количество произведённого мяса превысило то, что производил Советский Союз. Это большая системная работа, которую вело наше государство. И в итоге все формы поддержки развития этой отрасли дали свои результаты.
Мы имеем достаточно большой набор инструментов поддержки. Это и кредиты соответствующие, и разные формы поддержки со стороны Минсельхоза.
Всего для овцеводства в этом году предусмотрено около 2 млрд рублей поддержки – достаточно большие средства.
Надеюсь, что те планы и идеи, которые мы сегодня с вами обсудили, вы реализуете, а мы будем вам в этом хорошей опорой и поддержкой.
А.Акулов (первый заместитель руководителя направления «Баранина» группы компаний «Дамате»): Наша компания активно пользуется мерами государственной отраслевой поддержки. И от имени коллектива хотел бы Вас поблагодарить, Михаил Вдадимирович, за это. Наша компания реализует в Северо-Кавказском федеральном округе крупный инвестиционный проект по развитию овцеводства и производству баранины. Но, к сожалению, не все меры поддержки сегодня доступны для наших коллег. Во-первых, – это капекс. К сожалению, он сегодня доступен только для крупных предприятий от 10–15 тыс. поголовья, а наш основной поставщик – фермеры, которые имеют поголовье от тысячи до полутора тысяч голов. Они просто не могут этим воспользоваться. Также при расчёте капекса не используются такие статьи, как механизация, новые технологии информационные, сортировочное оборудование, которые, по нашему мнению, продвинули бы отрасль вперёд.
И вторая мера государственной поддержки, на которой хотелось бы остановиться (может быть, даже и основная), – это выплата на килограмм произведённого живого веса, поставленный на сертифицированный завод. Сегодня, к сожалению, она колеблется от 5 до 9 рублей за килограмм. Это ничтожно, по нашим подсчётам, и не покрывает тех расходов, которые фермер несёт при выполнении каких-то ветеринарных мероприятий, анализов, оформлении документов и так далее. И он просто остаётся в тени. По нашим подсчётам, около 80% рынка остаётся в тени. Мы посчитали, какая нужна поддержка именно по этому направлению – около 35 рублей за килограмм. Это даст стимул фермеру обелить свой бизнес, полностью его легализовать.
В связи с чем от нашей команды и, я думаю, от каждого фермера Северного Кавказа просьба к Вам – ввиду высокого потенциала отрасли овцеводства в агропромышленном комплексе Северного Кавказа рассмотреть предложение по доработке действующих мер поддержки или хотя бы их корректировке с учётом интересов малых форм собственности.
М.Мишустин: Вот мы как раз сегодня с полпредом Юрием Яковлевичем Чайкой, с вашим губернатором готовимся к большой правительственной комиссии, где будем рассматривать все вопросы, связанные с развитием Северного Кавказа. И намечаем не только рассмотреть целый ряд вопросов, но и решить их. Я услышал Вас: возмещение капитальных затрат, о которых Вы говорите, нужно посмотреть для предприятий с меньшим количеством голов. Это обязательно мы сделаем. Много или мало – подумаем, посоветуемся, поговорим с Минсельхозом, но мы обязательно это решение примем. Об этом объявим на комиссии, я думаю, в ближайшее время, на следующей неделе.
По поводу всех остальных форм поддержки, в том числе и нормативам, закупкам, тоже обязательно посоветуемся. Все эти вопросы рассмотрим комплексно и оперативно ответим вам. Обещаю.
Михаил Мишустин принял участие в церемонии запуска Красногорских МГЭС
Церемония прошла в режиме видеоконференции.
Проект строительства в Карачаево-Черкесии Красногорских малых гидроэлектростанций суммарной мощностью 49,8 МВт реализован компанией «РусГидро» в рамках государственной программы по развитию возобновляемой энергетики. Работа новых ГЭС, объединённых одной плотиной, на 18% снизит дефицит энергосистемы региона, снимет сезонные ограничения мощности Зеленчукской ГЭС-ГАЭС и даст возможность увеличить выработку электроэнергии на существующих станциях каскада Кубанских ГЭС на 250 млн кВт?ч ежегодно.
Строительство малых ГЭС было начато в 2019 году, в 2021 году состоялась торжественная церемония пуска потока воды реки Кубани через построенные новые гидротехнические сооружения. В рамках проекта построены два здания гидроэлектростанций, бетонная плотина длиной 148 м и высотой 31 м с водосбросом, правобережная защитная дамба длиной 475 м. В здании каждой МГЭС размещены по два гидроагрегата мощностью по 12,45 МВт с поворотно-лопастными гидротурбинами, работающими на расчётном напоре 24,9 м.
Мощности двух малых гидроэлектростанций позволят питать безопасной экологичной электроэнергией 65 тыс. квартир. Привлечённые в регион крупные инвестиции «РусГидро» позволят Карачаево-Черкесии обеспечить в перспективе статус лидера гидроэнергетики в сфере развития малых ГЭС в России и нарастить собственные энергетические мощности. Динамичное развитие отрасли делает гидроэнергетику ведущей отраслью промышленности КЧР.
Новые малые ГЭС будут не только вырабатывать электроэнергию, но и выравнивать в своём водохранилище колебания уровня воды, которые возникают при изменении режимов работы Зеленчукской ГЭС-ГАЭС. Это позволит снять сезонные ограничения мощности Зеленчукской станции, составляющие около 70 МВт, и обеспечит благоприятные условия для водопользователей ниже по течению, включая водозаборные сооружения Большого Ставропольского канала.
В результате работы Красногорских МГЭС будет оптимизирован водный режим Кубани, что позволит увеличить выработку электроэнергии на существующих станциях каскада Кубанских ГЭС на 250 млн кВт?ч ежегодно. Красногорские малые ГЭС прошли конкурсный отбор инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов, функционирующих на основе возобновляемых источников энергии, с заключением договоров о предоставлении мощности, что обеспечивает окупаемость их строительства.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги! Прежде всего рад лично поздравить вас с завершением строительства и вводом в эксплуатацию Красногорского гидроузла, который состоит из двух электростанций малой мощности. Их запуск важен для экономики и жителей Карачаево-Черкесской Республики, да и в целом территорий Северного Кавказа с их удивительной, красивой и богатой природой. Неслучайно, что именно здесь такой работе уделяется повышенное внимание. О необходимости активного развития малых ГЭС ранее говорил Президент. Это одно из приоритетных направлений, которое помогает уменьшить нагрузку на экологию, сократить вредные выбросы в атмосферу.
Несмотря на новые вызовы, Правительство продолжает реализацию государственной программы поддержки возобновляемой энергетики. Мы плотно работаем с многими регионами и, конечно, обсуждаем предложения по новым проектам. Очень важно, что промышленность достигла высокого уровня технологического суверенитета в данной сфере. Отрасль располагает необходимым отечественным оборудованием, включая гидротурбины, системы управления. Это конкурентоспособные продукты, по многим характеристикам превосходящие иностранные аналоги.
Обе гидроэлектростанции, работе которых сегодня мы даём старт, были построены менее чем за четыре года. В рамках реализации соответствующей комплексной программы на Северном Кавказе уже возведено пять объектов. Проектируется и строится ещё столько же.
С вводом двух новых ГЭС единая энергосистема сраны станет ещё более надёжной и сбалансированной. При этом Красногорский гидроузел поможет сгладить колебания уровня воды в водохранилище, что позволит другим действующим станциям на реке Кубани увеличить генерацию экологически чистой энергии, в том числе на одной из самых больших в регионе ГЭС – Зеленчукской.
Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Хочу от всей души поблагодарить вас за ответственные и слаженные действия, которые позволили успешно реализовать один из крупнейших проектов в сфере гидроэнергетики. И конечно, передайте самые добрые слова благодарности всем, кто сейчас не на связи с нами, но имеет самое непосредственное отношение к сегодняшнему событию. Это и рабочие, и гидротехники, конструкторы, инженеры, механики, электрики, строители, многие другие высококлассные специалисты в самых разных областях. Это ваша общая заслуга. И ещё раз огромное спасибо.
Р.Темрезов: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемый Юрий Яковлевич, дорогие коллеги! Поздравляю вас и хочу поблагодарить за ваш труд, за вашу профессиональную ответственность. Мы с Николаем Григорьевичем четыре года назад залили первый куб бетона в основание этих станций, и вот сегодня они уже готовы к работе.
Для Карачаево-Черкесии это знаковое событие, что именно Вы, Михаил Владимирович, даёте старт промышленному пуску этих двух станций. Для республики эти две ГЭС – это не только выработка электроэнергии, это и рабочие места, и дополнительные поступления в бюджет. Поэтому я ещё раз хочу поблагодарить весь коллектив ПАО «РусГидро», Виктора Викторовича (Хмарина), за то, что ПАО «РусГидро» является ещё и надёжным социальным партнёром республики и тех прилегающих территорий, где работает.
Мы уже разведали 20 створов рек. У нас 400 больших и малых рек в республике. И я уверен, что те задачи, которые Вы поставили, под Вашим руководством и с помощью Вашей, Михаил Владимирович, мы обязательно решим и реализуем проекты, которые есть у нас в республике.
Н.Шульгинов: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги! Как Вы правильно сказали, Михаил Владимирович, это важное событие сегодня для Карачаево-Черкесской Республики, для компании «РусГидро» – ввод Красногорских малых ГЭС. Этот ввод бы никогда не состоялся, если бы не было масштабной государственной поддержки строительства объектов ВИЭ, включая малые ГЭС.
Первая программа уже практически закончилась. Вторая программа предусматривает объём поддержки 360 млрд рублей – это без привлечения средств федерального бюджета – до 2035 года.
Кроме того, ввод мощностей объектов ВИЭ предусмотрен и в инициативе социально-экономического развития Российской Федерации, исполнение которой Правительство постоянно контролирует, она является частью общей программы перехода к низкоуглеродному развитию.
Несмотря на то что в Северо-Кавказском федеральном округе работает сегодня около 50 гидроэлектростанций с выработкой более 7,5 млрд киловатт-часов, мы считаем, и расчёты это показывают, что в целом использование экономического гидропотенциала ещё довольно низкое. Поэтому мы думаем о том, чтобы объёмы строительства в том числе малых ГЭС, которые являются углеродно-нейтральными, увеличить и стимулировать. Настало время пересмотреть меры поддержки, для того чтобы изменить предельные параметры цены продажи на рынок, другие технические требования, особенно избыточные, и активизировать работу по возведению малых ГЭС.
Россия сегодня имеет полный технологический суверенитет по производству оборудования для таких станций. И если мы активизируем работу по малым ГЭС, мы приумножим компетенции по гидростроительству, активизируем работу наших машиностроителей и создадим рабочие места.
Поздравляю коллективы гидростроителей, энергетиков, руководство компаний с этим важным событием.
И хотел сказать спасибо Вам, Михаил Владимирович, за поддержку в целом отрасли.
Желаю коллективу гидростанций успешной и безаварийной работы.
Михаил Мишустин в Карачаево-Черкесии посетил предприятие по переработке овечьей шерсти «Вулкам»
Председатель Правительства ознакомился с работой ООО «Вулкам», перспективами его развития, побеседовал с работниками и руководством предприятия.
Основной вид деятельности ООО «Вулкам» – подготовка и прядение текстильных волокон. Это единственное российское предприятие с полным циклом производства: от сортировки и промывки шерсти до производства трикотажной пряжи гребённого прядения.
Предприятие производит и реализует следующие виды продукции: мытую шерсть, ленту гребённую чистошерстяную (топс), пряжу гребённого прядения различного смесового состава для трикотажного производства. Производственные мощности позволяют в год переработать до 3 тыс. т немытой шерсти, произвести порядка 900 т чистошерстяной гребённой ленты и 1000 т импортозамещающей пряжи.
Поставщиками сырья для предприятия являются крестьянско-фермерские хозяйства Северо-Кавказского федерального округа. Свою продукцию ООО «Вулкам» поставляет крупнейшим камвольным предприятиям, в их числе ООО «Брянский камвольный комбинат», ОАО «Павлово-Посадский камвольщик»; ОАО «Камволь», ОАО «Полесье» (Республика Беларусь).
В настоящее время ООО «Вулкам» реализует инвестиционный проект по модернизации прядильного производства (созданию цеха крашения) и строительству трикотажной фабрики.
Проект является для Карачаево-Черкесской Республики приоритетным, поскольку будет способствовать социально-экономическому развитию региона: создаст дополнительные рабочие места в смежных областях – в АПК, транспорте, сфере услуг.
Реализация проекта позволит ООО «Вулкам» организовать производство импортозамещающей крашеной пряжи полного цикла объёмом до тысячи тонн в год. Позволит существенно снизить себестоимость продукции, уменьшить логистические издержки, сократить срок производства пряжи. Рост объёмов выпуска будет обеспечен расширением ассортимента за счёт новых видов пряжи из разных синтетических и искусственных волокон (полиэстер, вискоза, полиамид, полиэфир). Собственное крашение создаст для предприятия существенные конкурентные преимущества во времени перед зарубежными производителями пряжи благодаря оперативности выполнения заказов и широкой цветовой гамме продукции.
В результате реализации второго этапа проекта – строительства трикотажной фабрики – предприятие обеспечит выпуск трикотажных изделий в количестве 1,8 млн единиц в год. Доля «Вулкама» на российском рынке пряжи на сегодняшний день составляет 10%.
При выходе на проектную мощность доля продукции на рынке составит 30%. Это позволит удовлетворить потребности текстильной отрасли в импортозамещающей трикотажной пряже.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Дорогие друзья, в первую очередь я хочу поблагодарить вас за интересную экскурсию. Процесс производства пряжи очень непростой, трудоёмкий и технологически инновационный.
Очень важно, что вы планируете развитие, собираетесь делать покраску, создавать новый цех. Фактически сегодня уже заложили и проектируете трикотажную фабрику, производство.
Карачаево-Черкесия по праву считается у нас лидером по производству пряжи, активно занимается животноводством, овцеводством. Каждый четвёртый, по-моему, житель республики занят в этой текстильной отрасли. Это такой флагман, если хотите, в России.
Мы очень многое делаем для поддержки этой отрасли. Около 2 млрд рублей идёт на это. Важно и то, что мы включили валянную, а также войлочную обувь, другие войлочные продукты, в сезонные отрасли, для того чтобы предоставить им отсрочки по налогам. Потому что не постоянно потребляют эту продукцию. Это очень показательный момент.
Также ваши изделия из специальной ткани, используются для пошива школьной формы. А школьная форма всегда перед учебным годом востребована. И важно, чтобы у ребят всё по размеру было. И здесь специальные субсидии помогут производить её недорого, по разумной цене. Порядка 400 млн рублей на эти цели предусмотрено в федеральном бюджете в этом году.
Есть целый ряд и других инструментов, в первую очередь в Минпромторге, для того чтобы вы могли использовать льготные кредиты, возможность лизинга, в том числе кластерные предложения.
Вы знаете, Президент недавно объявил о создании кластерной платформы, где самым главным является гарантированный спрос продукции, длинные недорогие кредиты, которые очень важны. Целая линейка сейчас представлена таких кредитов Минпромторгом, и Фонд развития промышленности готов будет также поддерживать такие проекты, как ваш. Ну и промышленная ипотека, которая также важна. Я не говорю уже о преференциальных льготах – это и пониженная ставка для предприятий малого и среднего бизнеса, 7,6% страховых взносов, и различные другие льготы и возможности. Главное – уметь пользоваться этой линейкой.
Я желаю вам удачи. И ещё раз попрошу с Мипромторгом проработать все детали, о которых мы говорили.
Л.Токова (заместитель генерального директора ООО «Вулкам» по экономике и финансам): Михаил Владимирович, как Вы увидели, наше предприятие активно развивается. И в рамках ближайших планов мы рассматриваем модернизацию прядильного производства, а также создание цеха крашения пряжи, что очень важно для нас. Создание цеха крашения позволит нам уже говорить о полном цикле производства крашеной пряжи. Это очень важно.
М.Мишустин: И не вывозить её красить в Белоруссию?
Л.Токова: Да, совершенно верно. Для этих целей мы работаем активно с Министерством экономического развития Российской Федерации и корпорацией «Кавказ.РФ».
Мы готовим сейчас заявку по линии «Кавказ.РФ». Как нам правильно поступить, чтобы наша заявка была оперативно рассмотрена и одобрена?
М.Мишустин: Вы уже правильно поступили, Лейла. Вот сейчас все об этом услышали. А где господин Назаров?
Л.Токова: Сергей Макарович непосредственно нас курирует.
М.Мишустин: Сергей Макарович, заявка с «Кавказ.РФ» подана.
С.Назаров (заместитель Министра экономического развития
Российской Федерации): Мы её посмотрели. Интересно. Мы поддержим.
М.Мишустин: Надо поддержать, а уже по всем законам проведения процедуры конкурсов, я надеюсь, вы выиграете.
С.Назаров: Без вопросов. Действительно, мы посмотрели и поддержим.
Л.Токова: Спасибо большое.
Т.Саттаров (заместитель генерального директора ООО «Вулкам» по производству): Ещё один такой маленький вопрос. Кажется маленьким. Это квалифицированные кадры.
Мы молодое предприятие. В отрасли лёгкой промышленности сейчас больной вопрос с кадрами. Поэтому просим, чтобы в рамках государственной программы развития профессионального образования рассмотрели этот вопрос и включили нас, СКФО, в эту программу.
М.Мишустин: Очень важный вопрос. Кадры, как известно, решают всё. И в первую очередь необходимо, чтобы регион, господин Темрезов представили такую программу спроса на кадры. Почему? Потому что одно дело, когда будут думать над этим где-то в центре, а другое дело, когда сам регион решает, как сможет занять свои рабочие места.
С Юрием Яковлевичем (Чайкой) мы по поручению Президента сделали модели экономического развития субъектов Северо-Кавказского федерального округа. И в этих моделях как раз кадровый спрос предусмотрен именно на те производства, те предприятия, которые смогут дать работу подготовленным специалистам.
Теперь нужно это интегрировать с программой «Профессионалитет». Программа «Профессионалитет» – это создание большого количества кластеров, которые будут нацелены на такие предприятия, как ваше.
Надо это сделать. Я поручу Министру просвещения Сергею Сергеевичу Кравцову, чтобы он с вами рассмотрел перспективу. Александр Валентинович Новак также с полпредством вместе посмотрит, каким образом можно это интегрировать в «Профессионалитет», в учреждения, где ребята могут учиться, чтобы их подготовить и, соответственно, чтобы республика их получила на работающие предприятия. Надеюсь, что вы спокойно сможете потом планировать развитие своих производств, своих компаний с такими подготовленными ребятами.
Р.Темрезов: Михаил Владимирович, по Вашему поручению Сергей Сергеевич Кравцов приезжал уже, и по линии «Профессионалитета» мы вошли в пилотный проект Минпросвещения.
М.Мишустин: Очень хорошо. Сейчас 170 кластеров готовится. Мы пытаемся всячески усовершенствовать систему профессионального образования. Вы хороший вопрос задали, потому что наши учебные учреждения должны чётко понимать, кого готовить. Они охотно это сделают. И соединение предприятий, на которые ребята пойдут работать, с заказом республики – это очень важный элемент. С удовольствием придут. У вас же есть ребята, которые захотят учиться и затем придти на работу к вам.
Спасибо вам большое. Удачи! До свидания!
Встреча с Советом законодателей
Владимир Путин выступил на встрече с членами Совета законодателей при Федеральном Собрании Российской Федерации и поздравил их с Днём российского парламентаризма. Заседание совета по традиции проходило в Таврическом дворце.
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!
Заседание Совета законодателей по традиции приурочено ко Дню российского парламентаризма, который отмечался вчера, 27 апреля.
Поздравляю вас с этим праздником и хочу поблагодарить сенаторов и депутатов, всех ваших коллег в регионах Российской Федерации за большую, значимую, результативную работу по созданию прочного законодательного фундамента для эффективного социально-экономического развития нашей страны, повышения качества жизни людей, укрепления суверенитета и безопасности нашего государства.
Многие наши парламентские традиции закладывались ещё в начале прошлого века, в период дореволюционных созывов Государственной Думы, работавшей в Таврическом дворце, как известно, с 1906 года.
Первый председатель Думы Сергей Андреевич Муромцев высоко оценивал потенциал институтов широкого народного представительства, считал, что их основная задача – укреплять веру людей «в государственность как в оплот своих прав и в источник нелицемерных забот о народном благосостоянии», а государство в целом, по его словам, должно быть «предметом народного дела».
И действительно, многие ваши предшественники, первые российские парламентарии горячо и искренне отстаивали интересы людей, заботились о народном благе, стремились принести пользу родной стране, считали своим высшим долгом и призванием жить и трудиться ради Отчизны.
Такие патриотические идеалы важны во все времена, тем более для нас, для России – страны-цивилизации, одного из самобытных, суверенных центров огромного многополярного мира.
Ценности преданного служения людям, своей Родине определяют силу и устойчивость государственной власти, подтверждают единство и сплочённость нашего народа, являются ключевой, незыблемой гарантией того, что мы вместе преодолеем любые испытания, будем последовательно и твёрдо идти только вперёд к намеченным высоким, большим целям.
Уважаемые коллеги!
В этом году современному российскому парламенту – обеим палатам Федерального Собрания – исполняется уже 30 лет. Они были избраны в один день с принятием действующей Конституции – 12 декабря 1993 года.
За эти три десятилетия накоплен огромный, бесценный опыт государственного строительства, сформированы основы законодательства России как демократического, правового, федеративного, социального государства.
В открытой, конкурентной, порой весьма жёсткой борьбе выросла, окрепла и наша многопартийная система. Ведущие политические силы доказали свою основательность и зрелость.
Вместе с тем парламентский статус, само это право – быть представителями миллионов граждан России – нужно, безусловно, подтверждать постоянно, каждый день упорным, честным трудом. Главное здесь – доверие людей, их мнение, их предложения и наказы в самом широком смысле этого слова.
Важно, чтобы и в ходе выборов, и в вашей повседневной работе безусловными приоритетами были самые насущные, острые вопросы, проблемы, волнующие наших граждан, первоочередные потребности и задачи развития национальной экономики, укрепления безопасности страны. Сегодня это именно так, и должно быть так всегда.
В парламентской повестке прошлого и текущего года важнейшее, центральное место занимали вопросы обеспечения специальной военной операции, поддержки оборонной промышленности, социальной и правовой защиты наших героев – военнослужащих, добровольцев, тех, кто был призван по мобилизации.
Законодательные решения принимались оперативно, причём при активном участии и поддержке всех думских фракций, Совета Федерации, региональных парламентов. Хочу вам за это сказать отдельные слова благодарности. Спасибо за такую консолидированную, совместную работу.
Тем не менее пока сделано, конечно же, не всё. Целый ряд новых мер по поддержке участников спецоперации и их семей предложен парламентской рабочей группой, и, конечно, его нужно проработать.
Ещё одним приоритетом является юридическое обеспечение полной интеграции четырёх регионов, вошедших в состав России 30 сентября 2022 года, – Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.
Важно внимательно и системно вести эту работу, чтобы люди чувствовали принадлежность к единому экономическому, образовательному, культурному пространству нашей страны. Чтобы для них в полном объёме заработала вся система трудовых и социальных гарантий, включая качественное медицинское обслуживание, создавались рабочие места и в целом условия для динамичного экономического роста, скорейшего восстановления инфраструктуры и объектов жизнеобеспечения.
Это наши исторические земли и родные для нас люди. Многие из вас там бывали. Чем отличаются они от другой части и других частей нашего народа? Ничем. Это и есть часть нашего народа. И мы обязаны сделать всё, чтобы отстоять и защитить их однозначный выбор – вернуться в Россию.
Уважаемые коллеги!
Сегодня в условиях экономической агрессии Запада парламенту, Правительству, всем региональным и местным органам власти нужно действовать чётко и быстро, работать как одна сплочённая, слаженная команда.
Уже говорил в Послании, что наша задача не приспособиться, не переждать период сложностей, вызовов и внешнего давления, а создать базу, основу для долгосрочного, независимого, успешного развития нашей страны. Для укрепления её суверенитета во всех составляющих: в политике и экономике, науке и технологиях, образовании и культуре – с опорой прежде всего на внутренние ресурсы, естественные преимущества, мощнейший созидательный потенциал нашего многонационального народа.
В этой связи правотворческий поиск должен быть направлен на всемерную поддержку отечественных предприятий, научных центров и трудовых коллективов, новых прорывных проектов во всех отраслях и сферах, на общее расширение свободы предпринимательства, устранение барьеров на пути деловой активности. Как вы видите, у нас, слава богу, пока это получается. Достаточно посмотреть на результаты работы за прошлый год, посмотреть и по всем макроэкономическим показателям. Слава богу, и реальные доходы граждан начали расти – пока скромно, но всё-таки. Посмотрите на прогнозы тех же международных организаций по росту российской экономики. Там всё более-менее стабильно у нас. Даже те, кто не хотел бы показывать эти перспективы, вынуждены это показать. И посмотрите на тех, кто создаёт нам проблемы. Они, судя по всему, создают их сами себе.
Нам нужна кропотливая, тонкая донастройка по всей линейке созданных нами механизмов и инструментов привлечения инвестиций, обеспечение сбалансированного территориального развития, финансовой стабильности всех регионов страны: от Сахалина до Калининграда, от русской Арктики до Крыма и Новороссии.
И конечно, первоочередной заботой парламента всегда должно быть повышение качества жизни и доходов людей, ощутимая, адресная поддержка наших граждан, семей с детьми, людей, которые оказались в сложной, трудной жизненной ситуации. В целом рост благосостояния народа – наша общая первейшая задача.
Новые инициативы по развитию социальной сферы и экономики, суверенной системы образования… Специально употребил словосочетание «суверенной системы образования», важнейший элемент нашей совместной работы, в этом – будущее нашей страны. И не могу не согласиться со многими лидерами фракций, с которыми я встречался не так давно, практически все коллеги об этом говорят. Полностью с ними согласен. Я уже говорил об этом в Послании 21 февраля. Вижу, что идёт активная работа по реализации Послания, и прошу не терять темпа и качества проработки необходимых для этого законопроектов.
И ещё об одном хотел бы сказать отдельно. Считаю, что сейчас дополнительную, огромную значимость приобретает парламентская дипломатия. Наши партнёры, или уже, можно сказать, бывшие партнёры, в некоторых странах маниакально разрушают правовую базу и каналы диалога, пытаются навязать всем свои взгляды и так называемые правила. Какие правила? Уже много раз говорил. Их никто не видел. Кто их написал, эти правила? У себя где-то под одеялом пишут и сами под одеялом там что-то с этим делают. Но мы к ним под одеяло лезть не будем. Но и следовать их правилам тоже не собираемся.
Однако, несмотря на все эти потуги, интенсивность международных контактов, в том числе по линии нашего парламента, не только не снижается, а даже нарастает. Это хорошая, правильная, показательная тенденция.
Повторю: на самоизоляцию Россия уходить не собирается. Наоборот, будем расширять прагматичные, равноправные, взаимовыгодные, исключительно партнёрские отношения с дружественными странами и в Евразии, в Африке, в Латинской Америке. В тех же Штатах, кстати говоря, у нас много людей, которые думают с нами одинаково, в Европе. Элиты ведут себя по-другому. Но мы с вами знаем, что далеко не всегда элиты этих стран проводят политику, направленную на интересы своих собственных народов. Им это ещё аукнется.
Мы готовы работать с теми зарубежными партнёрами, с глобальными компаниями, корпорациями, которые дорожат своей деловой репутацией и хотят сотрудничать с Россией.
Рассчитываю, что ваши многочисленные встречи с зарубежными коллегами и в дальнейшем послужат укреплению межгосударственных связей и взаимного доверия.
В целом, уважаемые коллеги, хочу пожелать вам успеха в вашей сложной, многогранной, многообразной и очень важной работе.
Ещё раз поздравляю вас с Днём российского парламентаризма, а также с наступающими майскими праздниками и в первую очередь, конечно же, со днём, священным для нас, – с Днём Великой победы, победы над нацизмом.
Всего хорошего!
Спасибо большое.
Совещание по развитию беспилотной авиации
Президент в режиме видеоконференции провёл совещание по развитию беспилотной авиации.
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый вечер!
Поскольку мы работаем уже достаточно долго и время позднее, предлагаю работать слаженно, конкретно. Мы все в материале, только что разговаривали с представителями бизнеса, который работает в сфере беспилотной авиации, и нет необходимости сейчас лишний раз говорить, насколько это важная сфера для страны.
Речь прежде всего сегодня должна идти на нашем совещании о том, что мешает развитию беспилотной авиации. Здесь прежде всего речь идёт об устаревших регуляторных правилах, об отсутствии необходимой инфраструктуры и об управленческих шаблонах и стереотипах, когда мы действуем по старым лекалам и считаем, что, работая таким образом, мы обеспечиваем необходимую безопасность, но сдерживаем при этом развитие.
Сегодня детально остановимся на прозвучавших инициативах бизнеса, подавляющее большинство коллег сейчас присутствовали на этой встрече. Эти предложения – наряду с конкретными решениями, которые бизнес формулирует, – должны найти своё отражение в национальном проекте по развитию беспилотной авиации, беспилотных авиационных систем. В конце прошлого года, вы знаете, уже было поручение Правительству разработать и запустить такой проект как можно быстрее.
Задача нового национального проекта – использовать весь технологический потенциал перспективной индустрии для укрепления безопасности страны, для роста эффективности отечественной экономики, для повышения качества жизни людей.
И, подчеркну, в самых разных областях авиабеспилотники должны открывать принципиально иные, недоступные на прежнем технологическом уровне возможности. Так, предстоит широко задействовать беспилотные авиасистемы для освоения, развития наших огромных пространств, в том числе для быстрой доставки продовольствия, медикаментов, оказания почтовых и других востребованных социальных услуг.
В ближайшие годы беспилотные авиасистемы должны в значительной степени взять на себя контроль состояния промышленных объектов, трубопроводных систем, линий электропередачи, практически всей критически важной инфраструктуры, вести мониторинг лесов – правда, это и так делается уже отчасти, но всё это в небольшом и слишком скромном размере, а возможности здесь колоссальные по контролю над всеми другими экосистемами. Помогать необходимо с помощью этих систем, своевременно предотвращать и ликвидировать чрезвычайные ситуации, мы о них хорошо знаем.
Конечно, сейчас тоже говорили частично о возможностях широкого использования беспилотного авиационного транспорта в сельском хозяйстве. Без всяких сомнений, это будет повышать эффективность и конкурентоспособность нашего сельского хозяйства, которое эффективно и хорошими темпами развивается.
В целом же, по оценкам экспертов, – мы сейчас тоже говорили об этом, на выставке говорили об этом, – объём отечественного рынка только гражданских беспилотников оценивается теми, кто эту информацию предоставлял, в 500 миллиардов рублей. Но на моё замечание о том, что это будет минимум триллион, никто возражать не стал. Так, скорее всего, оно и будет.
Важно, что российские компании в сфере беспилотной авиации демонстрируют множество технических решений. Это и различные типы дронов, и разработки в области инфраструктуры для их безопасного использования в нашем воздушном пространстве, а также целый ряд инноваций в смежных областях, включая искусственный интеллект и другие сквозные технологии. Но это всё так взаимосвязано, что, скажем, некоторые направления развития беспилотной авиации без искусственного интеллекта просто и перспектив-то не имеют. Поэтому эта синергия, она чрезвычайно важна и интересна.
Убеждён, что в такой критически значимой сфере, как беспилотная авиация, у нас есть потенциал, чтобы обеспечить необходимый уровень технологического суверенитета. Честно говоря, это как раз та сфера, где мы можем и должны не просто импортозамещать что-то, а идти на шаг впереди – на шаг впереди наших конкурентов. Сегодня представители бизнеса как раз уже и говорили о том, что такие возможности есть. По сути дела, наши производители ушли на корпус вперёд от своих конкурентов, и их, конечно, надо поддержать.
Для этого нужно максимально локализовать разработку и производство собственных прорывных технологий и элементной базы, поставить выпуск перспективных, конкурентных моделей на поток. Нужно помочь технологическим компаниям, стартапам, малым и средним компаниям в прямом и переносном смысле этого слова расправить крылья, чтобы у нас были свои национальные чемпионы – лидеры отрасли как на отечественном, так и на глобальном рынке, и чтобы наши, российские беспилотники широко применялись и покоряли небо в самом широком смысле этого слова.
На что хотел бы обратить внимание дополнительно и особо?
Первое – необходимо снимать устаревшие административные, регуляторные, другие барьеры – сейчас только все предприниматели об этом и говорили, без ущерба, конечно, для безопасности сформулировать современные, чёткие и прозрачные правила для индустрии беспилотных летательных аппаратов. Хотелось бы сегодня услышать ваши предложения, уважаемые коллеги. Для того чтобы обеспечить эту безопасность, здесь тоже нужно переходить на новые технологические решения, и прежде всего на цифровые решения.
В этой связи второе – деятельность как раз цифровой авиации возможна только в цифровой среде, потому нужно шире, ещё раз повторю, внедрять созданные с применением российского программного обеспечения и технологий искусственного интеллекта цифровые платформы – об этом мы тоже сегодня много раз говорили. Они будут решать задачи хранения, обработки и анализа данных, получаемых с беспилотных авиационных систем.
И главное, такие платформы не только повысят уровень безопасности, о чём я только что сказал, – они позволят радикально, в разы упростить, ускорить многие-многие процессы, включая выдачу различных разрешений и процедуры контроля дронов в воздухе, использование цифровых двойников вместо так называемых натуральных испытаний. Сегодня тоже об этом говорили и, на мой взгляд, говорили достаточно убедительно.
Третье – это формирование кластерных площадок производства беспилотных авиационных систем и наземной инфраструктуры для них. Примером здесь является создаваемый здесь, в Москве, индустриальный парк «Руднёво». Сергей Семёнович [Собянин] сегодня подробно рассказывал, о чём идёт речь, и, честно говоря, как в народе говорят, сердце радуется, когда смотришь на такие масштабы развития, они действительно впечатляют, без всякого сомнения.
Столичный опыт, безусловно, нужно активнее распространять и в других регионах России, в том числе в рамках научно-производственных центров обеспечивать условия для проектирования и испытания новых разработок.
Далее. Важнейшее условие развитие отрасли – это формирование спроса на отечественные беспилотники, прежде всего за счёт государственного заказа, и не в последнюю очередь, а может быть, даже в первую очередь гражданского заказа. Потому что ясно, сейчас у всех это на устах: в военной сфере беспилотники востребованы, широко используются, но по-настоящему рынок, конечно, в гражданской сфере, там этот триллион, о котором я сказал чуть-чуть выше.
Ещё один замечательный механизм расширения спроса – это создание специальных операторов, которые будут осуществлять крупные закупки и затем предоставлять в лизинг беспилотные летательные аппараты. Евгений Иванович [Дитрих] тоже сегодня говорил и предлагал свою компанию сделать ключевой по этому направлению. Здесь нужно помогать бизнесу на всех уровнях: на государственном, на федеральном, на региональном и муниципальном.
Здесь, как и по всем другим направлениям развития беспилотных авиасистем, нужно не допустить создания монополий, сохранить конкурентные принципы работы отрасли, основанные на балансе интересов предпринимателей, инвесторов и государства.
Далее. Надёжный, устойчивый спрос на продукцию высокотехнологичного бизнеса – это, по сути, системная финансовая поддержка отрасли. Тоже по тому или другому поводу об этом сегодня неоднократно говорили.
Вместе с тем, разумеется, нужно запускать и другие механизмы. Имею в виду прежде всего венчурные и прямые инвестиции, которые в том числе должны направляться на НИОКРы, на создание производств, обустройство наземной и другой инфраструктуры.
В реализации технологических проектов, включая развитие беспилотных авиасистем, государство, конечно же, должно подставить плечо инвесторам, создавать стимулы для привлечения внебюджетных средств, в том числе за счёт механизмов ВЭБа. Вообще, нужно делать отрасль экономически привлекательной, и тогда и инвесторы пойдут.
Рынок нужно создавать прежде всего: рынок сбыта продукции и услуг, – всё пойдёт. Для этого нужно менять регуляторные правила в различных областях, и, если мы поменяем в различных отраслях требования к получаемой информации, к её качеству и так далее, без беспилотников будет не обойтись, а как только невозможно будет без беспилотников обойтись – тут же появится и спрос, а значит, инвесторы будут приходить. Прошу это всё продумать до деталей.
И конечно, нельзя не сказать о кадрах. Необходимо включить учебные курсы и модули по управлению беспилотными системами в образовательные программы в самых разных областях, именно в самых разных областях. О чём идёт речь? Например, в таких, как сельское хозяйство, агрономы должны обладать соответствующими навыками и знаниями, строители, работники энергетики и, разумеется, транспорта.
И конечно, полностью поддерживаю прозвучавшее со стороны наших компаний предложения, чтобы уже со школы ребята могли учиться управлять, собирать, конструировать дроны. Уверен, это, во-первых, ребят займёт полезным, интересным делом, отвлечёт от того, чем не надо было бы заниматься, а во-вторых, эта так называемая ранняя профориентация пойдёт на пользу в конечном итоге и стране.
И в завершение вновь хотел бы подчеркнуть: формат национального проекта, о котором мы говорим, осознанно, целенаправленно выбран для развития беспилотных авиасистем. Достигнутый здесь успех будет означать качественное изменение нашей экономики и качественные изменения в жизни наших людей, сильное, уверенное, поступательное движение вперёд всей страны – вот что такое развитие беспилотной авиации.
И, конечно, беспилотные авиасистемы, как и целый ряд новых высокотехнологичных сфер, очевидно, будут одним из ключевых направлений в развитии России не только до 2030 года, но и далеко за горизонтом текущего десятилетия.
Давайте пообсуждаем эти вопросы. Только предлагаю это сделать коротко и максимально предметно.
Пожалуйста, Андрей Рэмович [Белоусов], прошу Вас.
А.Белоусов: Спасибо большое.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Хотел бы коротко начать с оценки текущей ситуации. По имеющимся данным, в текущем году в России объём рынка беспилотников составляет примерно, если говорить в штуках, 32 тысячи аппаратов, из них порядка 20 тысяч — импортируемые из других стран, и только 12 тысяч — отечественные беспилотники, производимые в основном в режиме сборки из импортных узлов и комплектующих. То есть уровень локализации, уровень покрытия внутренним производством потребления составляет сегодня чуть больше одной трети, 37 процентов.
Выпуск осуществляется примерно 70 предприятиями, причём 50 из них выпускают только лёгкие беспилотники — это аппараты весом до 30 килограмм. Средние и тяжёлые беспилотники выпускают около 20 компаний.
Хочу подчеркнуть, что на сегодняшний день, конечно, есть целый ряд очень ярких компаний, сегодня они были представлены на выставке, — «Геоскан», «Аэромакс», «Группа Т1», ряд других компаний, которые действительно имеют технологические решения, производственные решения, которые зачастую опережают мировые аналоги. Но в целом следует констатировать, что как система отрасль пока не сложилась. Практически не существует, за небольшим исключением, серийного производства ни гражданских беспилотных авиационных систем, ни инфраструктуры для их использования.
Следует выделить четыре основные проблемы, которые системно препятствуют развитию отрасли.
Первая — не определены правила использования беспилотников в тех областях, где в других странах они наиболее широко используются, это уже сегодня говорилось: это сельское хозяйство, лесное хозяйство, дистанционное зондирование земли, мониторинг линейных, строительных объектов, перевозка грузов и ряд других. Это блокирует создание рынков услуг с использованием беспилотных авиационных систем. В связи с отсутствием чётких правил спрос на использование беспилотников не является устойчивым. В результате нет инвестиций, компании не могут наладить серийное производство. Как следствие — высокая, по сути блокирующая стоимость изготовления одного аппарата и соответствующих услуг.
Приведу один пример. В рамках проекта-«маяка» по беспилотной аэродоставке грузов, который реализуется совместно с «Почтой России» – принимает участие «Аэромакс», коллеги сегодня выступали, – выяснилось, что стоимость доставки груза беспилотниками вертолётного типа не дешевле, а дороже примерно в 10 раз, чем стоимость аналогичной доставки пилотируемой авиацией, что, естественно, убивает экономику и использование беспилотных систем.
Вторая проблема — отсутствие системы производственной и технологической кооперации по ключевым узлам и комплектующим. Производство готовых беспилотников отличается низким уровнем локализации, по сути это крупноузловая сборка. Уровень локализации составляет по разным видам беспилотников где-то от 10 до 30 процентов. Достаточно сказать, что сегодня импортируется почти 100 процентов силовых установок электродвигателей и двигателей внутреннего сгорания. Из других стран ввозится примерно 90 процентов систем электроснабжения, почти 95 процентов пилотажно-навигационного оборудования.
Третья проблема — не урегулированы правила безопасной эксплуатации беспилотников, отсутствует необходимая наземная инфраструктура.
Приведу пример. Сертификация тяжёлого российского беспилотника БАС-200 длилась более полутора лет. Стоимость процедуры составила 150 миллионов рублей, а с учётом создания опытных образцов и стендовой базы, по данным производителя, порядка одного миллиарда рублей. Совершенно очевидно, что для абсолютного большинства производителей это абсолютно неподъёмная сумма. Нет унифицированного бортового оборудования и оборудования для наземной инфраструктуры, которое необходимо для обеспечения наблюдения, идентификации и управления беспилотниками в воздушном пространстве. В результате органам власти в регионе проще «закрыть» небо, чем допускать полёты таких аппаратов без возможности обеспечить контроль и безопасность. Сегодня такие ограничения действуют в 38 субъектах Российской Федерации.
Тем не менее отмечу, что отдельными регионами ведётся работа по снятию ограничений. Шесть регионов уже ввели для этого экспериментальные правовые режимы, в том числе такие крупные регионы, как Башкортостан и Томская область. Но этого, конечно, крайне недостаточно.
И четвёртая проблема, на которую сейчас обратил внимание Владимир Владимирович, — отсутствует национальная система подготовки кадров для отрасли.
Есть ряд практико-ориентированных обучающих центров в основном узкой направленности, при этом отсутствует система квалификации образовательных и профессиональных стандартов. Особенно это касается подготовки молодых специалистов, старших школьников, которые формируют основу для профессионального сообщества операторов и разработчиков беспилотных аппаратов.
Уважаемые коллеги, обозначенные проблемы, по сути дела, определяют ряд системных задач, которые необходимо решить для развития отрасли.
Первая задача — формирование гарантированного долгосрочного спроса на беспилотные авиационные системы. Производителям крайне важно понимать объём долгосрочного спроса и механизмы доступа к нему, поскольку без этого невозможно ни развивать кооперацию, ни привлекать инвестиции.
В этой связи первым шагом необходимо создать первичный долгосрочный заказ со стороны государства.
Владимир Владимирович, по Вашему поручению Правительством сформирован и утверждён государственный гражданский заказ на период до 2030 года. Была проделана большая работа с федеральными органами исполнительной власти по оценке реальной потребности в беспилотниках, услуг, которые могут быть эффективно применены в работе госорганов.
Этот госзаказ включает в себя закупки беспилотников и услуг на их основе со стороны органов власти, госкорпораций и компаний с госучастием. В текущем году объём такого заказа составит 4,4 миллиарда рублей, из которых 2,6 миллиарда — это средства федерального бюджета.
В период с 2024 по 2026 год, то есть в новом бюджетном цикле, потенциальный государственный заказ, который мы сейчас согласовали, суммарно составит порядка 92 миллиардов рублей, до 2030 года — это порядка 200 миллиардов рублей.
Забегая вперёд, Владимир Владимирович, скажу, что наша оценка спроса, которую я хочу озвучить, — она до 2030 года — близка к тому, что Вы говорили, — это почти триллион рублей. Из них одна пятая часть — это гарантированный государственный заказ.
За три года это эквивалентно производству 240 тысяч беспилотников всех типов, в том числе пяти тысяч средних и тяжёлых, а до 2030 года — это порядка 670 тысяч беспилотников, включая 16 тысяч средних и тяжёлых. Наиболее крупный государственный гражданский заказ среди федеральных ведомств на сегодня формируют МЧС, Росреестр, Минпросвещения, а также крупнейшие госкомпании: «Росатом», РЖД, «Газпром» и «Газпромнефть». Хотел бы подчеркнуть, что предусмотренное бюджетное финансирование с 2023 по 2025 год составляет лишь 21 процент от заявленной ведомственной потребности. Таким образом, если мы хотим сформировать госзаказ в требуемых объёмах, потребуется увеличить финансирование примерно в пять раз.
Второй шаг — создание квалифицированного базового заказчика, который будет консолидировать госзаказ и превращать его в долгосрочный спрос преимущественно на средние и тяжёлые беспилотники. Предполагается, что таким заказчиком станет Государственная транспортная лизинговая компания — ГТЛК, Евгений Иванович Дитрих Вам сегодня об этом докладывал. У компании обширный опыт аналогичной работы в сфере авиации, судостроения, железнодорожного транспорта. Но мы, конечно, не исключаем, что и другие компании, лизинговые компании, в том числе образованные нашими банками с госучастием, тоже могут принять участие в этой работе.
Однако только за счёт консолидированного спроса решить проблему выхода в серийность не удастся. Поэтому необходимо параллельно создавать рынки в секторах экономики.
Отсюда вторая задача — формирование рынков использования беспилотников. Для её решения прежде всего потребуется создание необходимой нормативной базы. До конца июня текущего года будет разработана и утверждена «дорожная карта» снятия регуляторных барьеров для использования беспилотников в отмеченных выше сферах: сельском хозяйстве, лесном хозяйстве, аэрофотосъёмке, обследовании объектов, перевозке грузов – разумеется, с учётом всех требований по обеспечению национальной безопасности со стороны Министерства обороны, ФСБ и других силовых ведомств.
Второй шаг — формирование типовых бизнес-моделей применения беспилотников на различных рынках. Сегодня в России нет таких успешно апробированных бизнес-решений и бизнес-моделей, а прямой перенос зарубежного опыта на наш рынок невозможен. Сформировать его планируется за счёт создания сети центров компетенций. Первый такой центр будет запущен на базе производственного кластера «Руднёво» — мы об этом договорились с Москвой — уже в текущем году.
Третий шаг — содействие формированию операторов. Речь идёт о профессиональных компаниях-эксплуатантах беспилотников, которые будут оказывать услуги конечным потребителям и обеспечивать крупные заказы для производителей. Поддержать их предполагается за счёт льготного лизинга.
Четвёртый шаг в рамках решения этой задачи – сегодня эта тема не звучала, но она крайне важна – это поддержка страхования беспилотников. Сегодня такой системы фактически нет. Это приводит к неадекватно высокой цене. В единичных случаях стоимость страховки доходит до 70 процентов от стоимости самого изделия. Планируем совместно с Банком России заняться отработкой подходов к снижению стоимости страхования.
Таким образом, за счёт выполнения указанных шагов помимо государственного гражданского заказа планируется формирование рыночного спроса по объёму значительно, примерно в пять раз, как я уже говорил, превышающего государственный.
Ожидается, что за период с 2024 по 2026 год сверх государственного гражданского заказа рыночный спрос составит ещё порядка 200 миллиардов рублей, а до 2030 года — до 770 миллиардов рублей. Это обоснованные расчёты, выполненные на моделях с участием экспертов и бизнес-сообщества.
И таким образом, суммарно, как я уже говорил, за счёт всех источников за семь лет, до 2030 года, будет сформирован общий спрос объёмом порядка 970 миллиардов рублей, что эквивалентно более одного миллиона беспилотников, включая 83 тысячи средних и тяжёлых.
Возникает задача: как это произвести? Отсюда третья задача — развитие производства на основе собственных линий разработки конечных изделий, узлов и комплектующих. Для её решения первым шагом необходимо развернуть систему производства прежде всего средних и тяжёлых беспилотников, поддержать конечных производителей, в том числе тех, которые сегодня присутствовали на встрече. Здесь у нас, как уже было сказано, на рынке присутствуют порядка 20 компаний.
Планируется сформировать систему поддержки головных предприятий, которые будут определять требования ко всей цепочке кооперации. При этом необходимо будет сохранить принцип конкурентности: не менее двух лидирующих организаций по каждому типу беспилотных авиационных систем.
Вторым шагом нужно развернуть сеть коопераций по производству ключевых узлов и комплектующих. Прежде всего это двигатели, силовая электроника и системы управления. Сегодня уровень технологической готовности по указанным элементам колеблется от трёх до пяти, то есть на уровне от начальных исследований до опытного образца. Планируется сформировать программу производства ключевых узлов и комплектующих аналогично программе по автокомпонентам с постепенным углублением уровня локализации, как я уже сегодня говорил, с сегодняшних 10—20 процентов до 70 процентов к 2030 году.
Крайне важно обеспечить унификацию беспилотников и их основных узлов и комплектующих. До конца июля текущего года будет сформирован и нормативно закреплён классификатор основных узлов и комплектующих. К концу текущего года будет сформирован профильный технический комитет по стандартизации беспилотных авиационных систем, а уже в следующем, 2024 году планируется разработать и реализовать программу по стандартизации беспилотников.
Третий шаг — обеспечение технологической поддержки собственных линий разработок. Для этого по каждому типу беспилотников формируются технологические карты. Они включают ключевые этапы производственного процесса, основные узлы и комплектующие изделия, необходимые критические технологии для их выпуска. Формирование технологических карт по основным типам беспилотников будет завершено через три месяца, к августу текущего года.
Кроме того, в следующем году планируется запустить цифровую платформу проектирования беспилотников и организации производства. Абсолютно верно, что вне цифровой среды решить те масштабные задачи, о которых я сегодня говорил, принципиально невозможно.
Четвёртый шаг — поддержка производителей лёгких беспилотников, выше речь шла о средних и тяжёлых. Для этого предполагается поддержать малые технологические компании, которые занимаются их производством. Это компании с выручкой, как правило, до четырёх миллиардов рублей. Типичная такая компания — это так называемая гаражная сборка из импортных комплектующих. Это семь-восемь основных элементов. Такой сборкой могут заниматься сегодня даже старшие школьники, но они как раз и есть золотой фонд нашего беспилотного авиастроения. И конечно, нужно сделать всё, чтобы поддержать их и создать им условия для роста и развития.
Планируется обеспечить скорейшее принятие закона о малых технологических компаниях, который сегодня был одобрен на заседании Правительства, и на его основе к сентябрю текущего года сформировать реестр таких компаний. Абсолютное большинство производителей беспилотников смогут попасть в этот реестр.
Попадание в реестр для малых компаний будет означать, что они выйдут из тени, станут видимы и привлекательны для крупных инвесторов, а также смогут пользоваться многочисленными инструментами поддержки, такими как налоговые льготы, механизмами финансовой поддержки, которые сегодня разработаны.
И пятый шаг для развития производства — создание сети научно-производственных центров. По сути, это сеть территориально распределённых производственных кластеров, где будут сосредоточены все основные виды комплексной поддержки производства беспилотников. Такие центры будут решать целый комплекс вопросов. У них будет порядка 20 функций, среди которых проектирование беспилотников на базе единой цифровой платформы, коллективное пользование инфраструктурой, осуществление лётных и наземных испытаний, организация опытного производства и выход в малую серию и подготовка к сертификации.
Уже в следующем году планируется открыть 10 таких полномасштабных центров в Самарской, Нижегородской, Сахалинской областях, республиках Башкортостан и Татарстан, в Тульской, Рязанской и Томской областях, в Санкт-Петербурге, а также Севастополе. А к 2026 году планируем, что их будет семнадцать. Порядка 30 регионов уже подали заявки на создание научно-производственных центров.
Кроме того, планируется создать ещё около десяти специализированных центров, которые будут сфокусированы на производстве конкретных узлов и комплектующих наземного и бортового оборудования, а также в каждом регионе сеть малых научно-производственных центров с ограниченным функционалом.
И наконец, шестой шаг — создание системы финансовой поддержки производителей.
Помимо государственного заказа следует выделить четыре группы мер поддержки: это предоставление налоговых льгот производителям беспилотников — мы обсуждали этот вопрос с Михаилом Владимировичем Мишустимым, предполагается, что это будет происходить в рамках использования реестровой модели по аналогии с IT-компаниями; это субсидирование производителям в разных формах стоимости лётного часа и стоимости приобретения или лизинга самих беспилотников; это поддержка создания и развития производства путём субсидирования процентных ставок по кредитам в рамках кластерной инвестиционной платформы и предоставления льготных займов из Фонда развития промышленности; это поддержка исследований и разработок, создание опытных образцов через предоставление грантов и субсидий на возмещение затрат, а также предоставление доступа к необходимой инфраструктуре, включая испытательные стенды.
По предварительным оценкам, в период с 2023 по 2026 год стоимость прямых мер финансовой поддержки без учёта льгот составит порядка 38 миллиардов рублей, в том числе 10,4 миллиарда рублей в 2024 году. Данный вопрос сейчас прорабатывается совместно с Минпромторгом и Минфином.
В итоге рассчитываем, что за счёт реализации указанных шагов российская промышленность к завершению следующего бюджетного цикла, то есть к концу 2026 года, сможет выйти на производство беспилотников в объёме 18 тысяч аппаратов в год — это без учёта сверхлёгких беспилотников весом менее одного килограмма — с уровнем покрытия внутреннего спроса — как я уже говорил, сегодня это 37 процентов, — будет около 52 процентов, а к 2030 году выйдем на объём 32 тысячи в год с уровнем покрытия спроса порядка 70 процентов.
Четвёртая задача — создание благоприятных и безопасных условий эксплуатации беспилотников. В настоящее время регулирование в данной области не систематизировано. И граждане, и организации, как правило, даже не знают, правомерно ли они применяют беспилотники.
В ближайшее время, то есть до конца мая, планируется сформировать специальную рабочую группу с участием представителей бизнеса, которая детально разберёт алгоритмы сертификации и допуска беспилотников к эксплуатации, а также проведёт инвентаризацию нормативно-правовой базы. Предложения рабочей группы будут погружены в «дорожную карту» по снятию регуляторных барьеров, о которой уже было сказано выше.
В части сертификации Минтранс уже установил предельную стоимость процедур — от 38 до 63 миллионов рублей в зависимости от вида беспилотника, что в два с половиной — четыре раза ниже изначальной стоимости, и начал внедрение принципа «одного окна». К 2030 году стоимость сертификации снизится ещё в два раза — до 20—30 миллионов рублей. Планируется до 1 августа перейти на сертификацию средних и тяжёлых аппаратов целиком, а не по отдельным компонентам. Это позволит уже к концу текущего года сократить срок сертификации в три раза — с 18 до шести месяцев. А к 2030 году длительность сертификации составит не более одного месяца.
В части обеспечения доступности воздушного пространства — это, наверное, самый больной вопрос. Для лёгких беспилотников весом до 30 килограммов до конца текущего года предлагается в каждом регионе создать максимально свободные от ограничений условия использования аппаратов, в том числе на высоте до 150 метров, в специально отведённых для этого локациях. Допуск пилотов для таких аппаратов также необходимо упростить уже в этом году. Для средних и тяжёлых беспилотников снятие ограничений пока будет осуществляться в рамках расширения экспериментальных правовых режимов в отдельных регионах с учётом накопленного опыта и требований безопасности.
Кроме того, в следующем году планируется запустить цифровой сервис с интерактивной картой зон для полётов, где будет представлена информация о доступности воздушного пространства и движении беспилотников. Я хочу сказать — то, о чём сейчас говорил Министр транспорта, — сегодня прототип такой карты существует, но я бы сказал так, что эта карта сегодня не имеет требований легитимности. По сути, для местных органов власти и для силовых структур она является чисто информационных ресурсом, а карта такая, конечно, должна быть нормативно закреплённым документом. Владельцем сервиса будет Росавиация. Частные компании — сегодня представители были — уже готовы подключиться к разработке данного продукта.
В части обеспечения безопасной эксплуатации беспилотников предлагается внедрить до конца следующего года требования транспортной безопасности, а также унифицированные требования к наземной инфраструктуре и бортовой аппаратуре. Проекты по оснащению посадочных площадок будут начаты уже со следующего года. Рассчитываем, что в 2025 году в соответствии с новыми требованиями унифицированная инфраструктура будет внедрена на первых девяти аэродромах и посадочных площадках, а к 2030 году такая инфраструктура должна быть установлена на 290 аэродромах и посадочных площадках в каждом регионе.
Далее. До 1 ноября текущего года планируется создание единого государственного оператора, обеспечивающего условия эксплуатации беспилотников для частных компаний. Он будет решать две основные задачи: предоставление радиочастот операторам беспилотников и внедрение требований к наземной инфраструктуре. Предлагается наделить этими функциями Госкорпорацию по организации воздушного движения.
Владимир Владимирович, Вы сегодня сказали, что это может быть другая компания, если Госкорпорация ОрВД не справится с этой задачей или не сможет перестроить свои технологии. Но проблема в том, что всё-таки воздушное пространство едино, и нам нужен единый оператор и для пилотируемой авиации, и для беспилотной. Наличие двух таких операторов приведёт, понятно, к дополнительным барьерам, хаосу и всему остальному.
Весь комплекс работ по нормативно-правовому регулированию эксплуатации беспилотников планируется завершить до конца следующего года.
Наконец, пятая задача — создание многоуровневой системы подготовки кадров для новой отрасли от школьной скамьи до профессионального образования. Речь идёт не только о подготовке профессионалов в пилотировании беспилотников, но и о конструкторском, инженерном и производственном персонале.
В следующем году должны быть разработаны и внедрены перечни профессий, системы квалификаций и профессиональные стандарты в отрасли. Одновременно планируется в текущем году разработать и уже со следующего года внедрить профильные образовательные программы в средних и высших учебных заведениях, а также программы дополнительного образования для детей.
Рассчитываем, что в колледжах в 2025 году будут проходить профильное обучение более 30 тысяч студентов, а в 2030 году — порядка 170 тысяч. В высших учебных заведениях в 2025 году профильное обучение будут проходить порядка 40 тысяч студентов, а в 2030-м — уже около 180 тысяч. Это полностью закроет проблемы кадрового обеспечения отрасли.
В нашей стране много талантливых ребят, которые собственными руками создают беспилотники, — именно из них вырастают лучшие профессионалы отрасли. Чтобы их поддержать, необходимо создать самые благоприятные условия.
Для этого, как уже было сказано, в каждом крупном городе необходимо создать площадки для отработки полётов лёгких и сверхлёгких беспилотников, а также организовать систему профессиональных соревнований. Размер такой площадки для беспилотников вертолётного типа — примерно с футбольное поле или, может быть, с два футбольных поля. Для привлечения молодёжи в сферу моделирования и использования беспилотников предлагается задействовать инфраструктуру ДОСААФ. Также сейчас прорабатывается вопрос реализации в ряде регионов пилотных проектов по обучению пилотированию беспилотников в школах.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
В соответствии с поручением Президента Правительством разрабатывается национальный проект по развитию беспилотных авиационных систем. Указанные выше ключевые системные задачи для развития отрасли сведены в пять федеральных проектов.
На какие результаты рассчитываем выйти к 2030 году благодаря нацпроекту?
Будет создана полноценная отрасль беспилотников, система их производства и кооперации, будут сформированы рынки их применения в вышеупомянутых секторах экономики, где они сегодня наиболее востребованы. Объём производства беспилотников — без учёта сверхлёгких — увеличится с шести тысяч в 2023 году до порядка 18 тысяч в 2026 году и более 32 тысяч аппаратов — в 2030 году, что, как уже было сказано, позволит обеспечить покрытие внутреннего спроса на уровне до 70 процентов.
Предварительная общая оценка финансирования национального проекта до 2030 года составляет порядка 660 миллиардов рублей, включая государственный гражданский заказ, меры поддержки производителей, оснащение аэропортов и сетей связи, создание научно-производственных центров, в том числе на период с 2024 по 2026 год — порядка 240 миллиардов рублей.
Подчеркну, это неокончательные цифры, они, мы надеемся, будут скорректированы в сторону уменьшения. Они сейчас сформированы на основе оценки потребностей производителей и должны ещё пройти отработку.
Планируем совместно с Минфином завершить эту работу до 1 июля текущего года, с тем чтобы вписаться в бюджетный процесс и в соответствии с поручением Президента до 1 сентября утвердить национальный проект по развитию беспилотных авиационных систем.
Благодарю за внимание.
В.Путин: Спасибо.
Россельхознадзор обсудил с НОКЗР Марокко интеграцию систем электронной фитосанитарной сертификации
27 апреля Россельхознадзор в формате видеоконференции провел переговоры с представителями Национального бюро санитарной безопасности пищевой продукции Королевства Марокко (ONSSA). Во встрече также приняли участие сотрудники Всероссийского центра карантина растений и технические разработчики ФГИС «Аргус-Фито».
В ходе переговоров стороны ознакомили друг друга с работой национальных информационных систем прослеживаемости продукции растительного происхождения.
Иностранные коллеги подчеркнули, что заинтересованы в скорейшей интеграции с ФГИС «Аргус-Фито». Цифровой документооборот позволит ускорить процесс оформления перемещаемых грузов, снизить материальные и финансовые затраты, а также минимизировать риск человеческих ошибок при оформлении фитосанитарных документов.
В ноябре 2022 г. сторонами был подписан Протокол о переходе к интеграции информационных систем в области карантина растений. В настоящее время находится на обсуждении проект Плана проведения работ по интеграции ФГИС «Аргус-Фито» и Системы фитосанитарной и санитарной информации Королевства Марокко SIPS. Технические специалисты намерены провести ряд дополнительных совещаний с целью обсуждения XML-схем взаимодействия и требований к заполнению реквизитов электронных документов.
Работа по интеграции систем электронной фитосанитарной сертификации двух стран будет продолжена.
Россельхознадзор принял участие в деловой миссии российских экспортеров продукции АПК в Республике Узбекистан
В период с 25 по 27 апреля Россельхознадзор принял участие в деловой миссии российских экспортеров продукции АПК в Республике Узбекистан, организованной Министерством сельского хозяйства РФ совместно с федеральным центром «Агроэкспорт».
В состав делегации во главе с Заместителем Министра сельского хозяйства Сергеем Левиным вошли представители 26 ведущих отечественных компаний и руководители отраслевых союзов.
Россельхознадзор представляли советник Руководителя Василий Лавровский и начальник Управления фитосанитарного надзора при экспортно-импортных операциях и международного сотрудничества Наталья Соловьева.
Узбекская сторона была представлена вновь назначенным Заместителем Министра сельского хозяйства Умидом Мамадаминовым, сотрудниками Государственного комитета по ветеринарии и развитию животноводства, исполняющим обязанности заместителя генерального директора Агентства по карантину и защите растений Государственного комитета по фитосанитарии и карантину растений Нодиржоном Касимовым, сотрудниками министерств и ведомств, представителями деловых кругов, руководителями предприятий и торговых объединений.
Выступая с докладом на пленарной сессии, Василий Лавровский от лица Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта поприветствовал собравшихся и подчеркнул зависимость дальнейшего роста торговли сельхозпродукцией между двумя странами от эффективного взаимодействия компетентных надзорных служб в сфере ветеринарии и фитосанитарии.
Среди ограничивающих факторов было отмечено затруднение в доступе на рынок Узбекистана российских предприятий-переработчиков мяса птицы, говядины, свинины, мяса мелкого рогатого скота, их субпродуктов и готовой мясной продукции из-за изменившегося подхода со стороны компетентного ветеринарного органа Узбекистана к инспекционному процессу.
Отмечена необходимость укрепления сотрудничества и доверия путем интеграции информационных систем, совместных научно-технических разработок в сфере профилактики и борьбы с болезнями животных, повышения квалификации персонала.
Стороны подтвердили готовность развивать рабочие отношения между ветеринарными службами, согласовать взаимоприемлемые условия и сроки взаимных проверок с учетом текущей эпизоотической обстановки и приоритетов продовольственной политики двух стран с целью обеспечения гарантий безопасности поднадзорной ведомствам продукции.
Кроме того, на полях деловой миссии состоялись рабочие встречи с Генеральным директором Агентства по карантину и защите растений Иброхимом Эргашевым, начальником управления по международным связям, интеграции в мировую экономическую систему и привлечению грантов Султанмахмудом Султановым. Узбекская и российская стороны обсудили дальнейшие планы по углублению интеграции информационных систем с целью дальнейшего перехода на электронный фитосанитарный сертификат и обмена актами карантинного фитосанитарного контроля, узбекская сторона ознакомила представителей Россельхознадзора с возможностями национальной информационной системы в области карантина и защиты растений.
Россия и Киргизия проводят совместную работу по вопросам обеспечения биологической и пищевой безопасности
27 апреля Советник Руководителя Россельхознадзора Никита Лебедев, специализирующийся на вопросах болезней животных, принял участие в российско-киргизских консультациях в межведомственном формате по вопросам обеспечения биологической безопасности.
В ходе встречи, состоявшейся в Бишкеке, обсуждены конкретные направления дальнейшего профильного двустороннего сотрудничества, совместная работа по предотвращению биологических рисков, а также возможности научно-технического взаимодействия.
2 мая в Киргизию приедут представители Россельхознадзора для обучения киргизских специалистов вопросам проведения лабораторного мониторинга животноводческой продукции, в том числе молочной и рыбной продукции, а также для обмена опытом по контролю и надзору за качеством и безопасностью пищевой продукции.
Делегация российской Службы посетит Республиканскую центральную государственную ветеринарную лабораторию для оценки оснащения и определения уровня квалификации киргизских коллег.
Запланированные мероприятия позволят укрепить взаимоотношения стран в области ветеринарного надзора, а также обеспечить безопасность животноводческой продукции, поступающей в адрес российских потребителей.
Дмитрий Вольвач: готовится к принятию законопроект о развитии муниципального сотрудничества российских регионов с зарубежными странами
Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач принял участие в заседании комиссии Совета законодателей по проблемам международного сотрудничества, посвящённом вопросам законодательного обеспечения международных и внешнеэкономических связей субъектов России и органов местного самоуправления. Участниками встречи стали депутаты Государственной Думы, сенаторы Совета Федерации, а также председатели законодательных органов российских регионов.
В своем выступлении Дмитрий Вольвач подчеркнул важность межрегионального и приграничного сотрудничества для всего комплекса международных отношений России, подробно остановившись на работе Минэкономразвития в сфере правового обеспечения в этой сфере.
В рамках этой работы Минэкономразвития, по его словам, координирует процесс согласования региональных проектов соглашений с профильными ведомствами.
«В 2022 году мы проработали 90 региональных соглашений, посвящённых международной и внешнеэкономической деятельности, – отметил Дмитрий Вольвач. – В первом квартале 2023 года – проработали еще 13 соглашений. Для оптимизации этой работы Минэкономразвития совместно с МИД и Минюстом разработали проект типового регионального соглашения, а также рекомендации по его подготовке. Разработанные инструкции позволили значительно сократить количество возвратов документов на доработку».
Замминистра также добавил, что одним из актуальных треков взаимодействия с дружественными странами является разработка программ приграничного сотрудничества. Так, по его словам, Минэкономразвития совместно с Министерством экономики Беларуси, министерствами иностранных дел двух стран, а также при содействии Постоянного комитета Союзного государства проводит работу по подготовке правовой базы реализации программы сотрудничества российских и белорусских регионов.
«Реализация намеченных планов позволит эффективно отбирать и реализовывать проекты по актуальным направлениям межрегионального сотрудничества России и Белоруссии, а также усилит интеграционный эффект от сотрудничества двух стран», – подчеркнул он.
Кроме того, Дмитрий Вольвач рассказал участникам заседания о ходе подготовки законопроекта по международным и внешнеэкономическим связям органов местного самоуправления. Документ определяет порядок и условия установления международных и внешнеэкономических связей для органов местного самоуправления, а также определяет их полномочия на федеральном, региональном и местном уровне.
«Предусмотренный законопроектом порядок выстраивает сбалансированную систему правоотношений, которая позволит упорядочить развитие муниципального сотрудничества с зарубежными партнерами при обеспечении должной координации со стороны федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти регионов России», – резюмировал Дмитрий Вольвач.
В заседании также приняли участие и выступили председатель комитета Совета Федерации по международным делам Григорий Карасин и председатель комитета Государственной Думы по международным делам Леонид Слуцкий.
Юрий Зубов: Роспатент фиксирует рост патентной активности бизнеса
За первый квартал 2023 года количество заявок в Роспатент от коммерческого сектора выросло почти на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Количество заявок от сектора МСП увеличилось на 14%. Рост показателей наблюдается и в маркетинговом продвижении российским бизнесом собственных товаров и услуг. В первом квартале в Роспатент поступило почти 29 тысяч заявок на регистрацию российских и зарубежных товарных знаков, что почти на 20% превышает показатели прошлого года. Об этом 27 апреля сообщил руководитель Роспатента Юрий Зубов в ходе пленарного заседания XV Международного форума «Интеллектуальная собственность – ХХІ век», организованного Торгово-промышленной палатой Российской Федерации (ТПП РФ).
«Роспатент совместно с Минэкономразвития, Правительством Москвы и Банком России реализует пилотный проект по кредитованию технологических компаний под залог интеллектуальных прав. Такое кредитное плечо особенно важно для компаний, которым нужны финансовые средства для перехода от прикладных исследований к серийному выпуску продукции. Рассчитываем, что опыт пилота позволит отработать сценарий с учетом потребностей бизнеса, предложить регионам России приемлемую модель для внедрения», - рассказал Юрий Зубов.
Он добавил, что также в целях развития рынка интеллектуальных прав и содействия бизнесу Роспатент работает над усилением защиты интересов российских разработчиков за рубежом, оказанием поддержки в патентовании при выходе на экспорт; реализует эксперимент по комплексному сопровождению проектов разработок – от стадии планирования до выпуска инновационной продукции; совместно с Национальной ассоциацией трансфера технологий запускает исследование с целью разработки методики для вузов по коммерциализации.
«В рамках «дорожной карты» по трансформации делового климата поддерживаем инициативу по снижению налоговой нагрузки на бизнес – введением специального налогового режима «патентной коробки». Он уже принят в нескольких регионах страны, а буквально вчера был введен в Мордовии, где теперь установлена региональная нулевая ставка по налогу на прибыль от лицензирования прав на РИД», - отметил глава Роспатента.
Модератор пленарного заседания, вице-президент ТПП РФ Вадим Чубаров выразил надежду на успех и скорейшее масштабирование проекта Роспатента по кредитованию под залог интеллектуальных прав.
Президент ТПП России Сергей Катырин в своем выступлении озвучил ряд предложений по развитию сферы ИС:
«Считаем целесообразным разработать поправки в Налоговый кодекс РФ, которые бы предусматривали освобождение от налогообложения операций, связанных с выплатой авторского вознаграждения, продажей прав по лицензионным договорам, продажей исключительного права на РИД, а также право компаний включать в число расходов, учитываемых при определении налоговой базы для налога на прибыль, расходы на профобразование, повышение квалификации», - сказал Сергей Катырин.
В пленарном заседании форума также выступили: Председатель Суда по интеллектуальным правам Людмила Новоселова, Президент Евразийского патентного ведомства Григорий Ивлиев, управляющий партнер ООО «Зуйков и партнёры»», заместитель председателя Совета ТПП РФ по интеллектуальной собственности Сергей Зуйков, директор российского представительства ВОИС Павел Спицын и другие.
Роспатент на «АВТОР/AUTHOR – 2023»: стимулирование авторов содействует внедрению прорывных технологий
Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) в рамках «дорожной карты» по трансформации делового климата прорабатывает ряд мероприятий по стимулированию авторов на создание перспективных технических решений. В том числе, в виде выплат авторских вознаграждений на предприятиях и в университетах. Об этом 27 апреля сообщил руководитель Роспатента Юрий Зубов на полях III Международной научно-практической конференции «АВТОР/AUTHOR – 2023».
«Именно изобретатели формируют образ современной России. Поэтому вопросу их поощрения необходимо уделить особое внимание. Стимулируя, подталкивая автора к изобретательству и творчеству, мы тем самым финансируем создание прорывных разработок, содействуем активному внедрению новых технологий – это и есть технологический суверенитет нашей страны», - обратился Юрий Зубов к участникам конференции.
Он добавил, что охрана творчества и прав автора была и остается одной из главных ценностей, гарантированных конституцией Российской Федерации. Так, Роспатент стремится еще больше упростить процедуры регистрации объектов интеллектуальной собственности, продолжает тенденцию ориентации на клиента.
Международную конференцию «АВТОР/AUTHOR – 2023» организуют Роспатент, ЕАПО, Международный научно-образовательный центр «Кафедра ЮНЕСКО по авторскому праву, смежным, культурным и информационным правам» Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» и Российская государственная академия интеллектуальной собственности. Форум традиционно приурочен к Международному дню книги и авторского права (23 апреля) и Международному дню интеллектуальной собственности (26 апреля).
Модератором пленарной сессии форума выступил Президент ЕАПВ Григорий Ивлиев. В конференции принимали участие директор Международного научно-образовательного центра «Кафедра ЮНЕСКО по авторскому праву, смежным, культурным и информационным правам» ВШЭ Михаил Федотов, директор ФИПС Олег Неретин, председатель ВОИР Антон Ищенко и другие.
В течение двух дней представители федеральных органов исполнительной власти, Суда по интеллектуальным правам, патентные поверенные, адвокаты, изобретатели, юристы-практики, студенты, аспиранты и преподаватели университетов обсуждали вопросы правовой охраны интеллектуальной собственности, а ведущие зарубежные специалисты поделились своим опытом и рассказали о решении тех задач, с которыми сталкивается правоприменительная практика в последнее время.
О восстановлении космонавта после длительного космического полета
В середине марта космонавт Госкорпорации «Роскосмос» Анна Кикина вернулась с Международной космической станции на Землю и сейчас проходит реабилитацию после завершения работы на орбите. Что же включает в себя восстановление космонавта после длительного космического полета?
Послеполетная реабилитация начинается на месте посадки и при эвакуации космонавта с него в Центр подготовки космонавтов имени Ю.А. Гагарина (входит в Роскосмос) и продолжается в Центре. Основной целью является активизация восстановления физиологических функций и физической работоспособности космонавта, и, конечно же, достижения хорошего самочувствия и позитивного настроя. Реабилитация проводится врачами и тренерами-преподавателями по физической подготовке, специалистами по массажу, психологами и другими специалистами медицинского управления ЦПК.
Послеполетная реабилитация космонавтов предполагает комплексное восстановление всего организма в целом, тогда как в мероприятиях общепринятой медицинской реабилитации пациентов основной упор делается на восстановление локальной функции, связанной с основным заболеванием, приведшим к утрате работоспособности.
Важной особенностью послеполетной реабилитации космонавтов является выполнение ими своих профессиональных обязанностей в этот период, в том числе в первые минуты и часы после посадки. Для космонавтов послеполетная реабилитация — это продолжение работы. Помимо диагностики и активного восстановления функционального состояния организма проводятся послеполетные медицинские и комплексные научные эксперименты, являющиеся, как правило, продолжением бортовой научной программы. Они участвуют в мероприятиях по разбору и анализу полета со специалистами множества организаций, обеспечивающих полет, разработке экспресс-отчета экипажа по выполнению программы полета, проводят работы в области связей с общественностью и пропаганде достижений пилотируемой космонавтики.
Восстановительные мероприятия проводятся в два этапа: острый период и санаторный период.
Каждый этап составляет от 20 до 40 дней. Его продолжительность определяется врачом исходя из состояния космонавта: самочувствия, результатов обследований и осмотров клиническими специалистами, клинико-диагностических исследований и оценки физических качеств космонавта после полета.
В первый этап реабилитационных мероприятий ставится цель снять нервно-психологическое напряжение и создать положительный эмоциональный фон. Параллельно идут мероприятия по восстановлению первичных локомоторных функций, ортостатической и статокинетической устойчивости, которые проводятся с целью улучшения функционального состояния организма после длительного воздействия невесомости и реадаптации к земным условиям.
Достигается это различными мероприятиями, такими как: дозированные физические нагрузки, массаж, плавание, гимнастика в бассейне, лечебная физкультура, тепловые процедуры, использование вспомогательных профилактических средств и, при необходимости, назначение медикаментозных средств и специфических восстановительных процедур.
На ранних этапах послеполетного периода могут отмечаться вестибулярные проявления дезадаптации организма к функционированию в земных условиях. Правда, эти симптомы быстро купируются, но в первые несколько дней после посадки могут доставлять значительные неудобства и дискомфорт. И задача медицинских специалистов ЦПК — нивелировать данные симптомы и помочь организму быстрее восстановиться после полета.
В целях исключения функционального перенапряжения реабилитационные мероприятия проводятся под контролем врача экипажа во взаимодействии с тренером-преподавателем по физической подготовке. Стоит отметить, что эти специалисты ЦПК сопровождают космонавта до полета и во время полета. И к моменту приземления у них уже есть четкая картина, какие особенности могут быть, и что нужно учитывать при проведении послеполетной реабилитации.
Огромная роль в реабилитации космонавта отводится физической подготовке.
Несмотря на то, что в условиях космического полета все члены экипажей МКС тренируются ежедневно, организм претерпевает функциональные и структурные изменения. Так же как на Земле невозможно полностью воссоздать условия космического полета, на станции условия земной физической нагрузки можно сымитировать лишь частично.
Организм человека устроен очень мудро, и из экономии ресурса он постепенно упраздняет все неиспользуемые функции и ткани. Например, костная ткань теряет кальций, а мышечный поперечник становится тоньше. Тело человека в условиях микрогравитации отучается выдавать команды на поддержку равновесия или напряжения гладкой мускулатуры сосудов нижних конечностей.
Таким образом, мышцы, отвечающие за прямохождение, распределение крови и жидкостей, а также нейронные связи, обеспечивающие согласованную работу организма в земных условиях, частично утрачиваются и должны быть приведены в свой нормальный режим работы.
Во время острого периода реабилитации тренер-преподаватель проводит ежедневные тренировки, варьируя упражнения и их дозировки в зависимости от индивидуальной реакции организма космонавта. Каждый день специалистом по адаптивной физической культуре проводится сеанс массажа. Он может иметь одну из следующих направленностей: лечебно-гигиеническую, спортивно-восстановительную, спортивно-тренировочную. Такая процедура способствует активизации внутренних сил организма, нормализации его функций и скорейшему восстановлению после физической нагрузки.
После курса мероприятий во время острого периода начинается второй этап — санаторный. В ЦПК разрабатывается индивидуальная программа восстановления космонавта на базе санатория или реабилитационного центра с учетом результатов медицинских обследований, проведенных на первом этапе, медицинских показаний, лечебно-диагностической базы медицинской организации, сезона, климатических особенностей и самочувствия космонавта после острого периода реабилитации. На этом этапе могут быть добавлены различные медицинские процедуры по рекомендациям врача и других медицинских специалистов ЦПК. Также продолжаются восстановительные мероприятия методами физической подготовки под руководством тренера-преподавателя. Тренировочный процесс за эти недели становится более интенсивным и постепенно приближается к предполетным нагрузкам.
В настоящее время космонавт Анна Кикина завершает второй этап реабилитации в санатории в Пятигорске.
«Я чувствую себя хорошо! Атмосфера города-курорта, физические реабилитационные нагрузки по программе и под руководством ведущего тренера-преподавателя экипажа, оздоравливающие процедуры санатория и решение всех организационных вопросов под контролем врача экипажа, прогулки на свежем воздухе — все в совокупности восстанавливает мой организм. С каждым днем я становлюсь сильнее, я очень довольна!», — рассказала Анна Кикина.
Особенностью реабилитации Анны Кикиной стало то, что первые десять дней после посадки она провела в Космическом центре имени Джонсона в Хьюстоне (США). Однако, и на базе международного партнера по МКС, программа восстановления космонавта проводилась силами команды специалистов ЦПК.
По окончании второго периода, космонавт, пройдя клинико-физиологическое обследование в ЦПК для подведения итогов реабилитации, может взять положенный ему после полета отпуск. В ближайшее время Анна Кикина вернется к привычному режиму работы на Земле.
Затем для получения допуска к подготовке к следующему полету в космос в составе очередного экипажа космонавту предстоит пройти Главную медицинскую комиссию.
ФАС: ЦЕНЫ НА ПРОТИВООПУХОЛЕВЫЕ ПРЕПАРАТЫ С МНН «СУНИТИНИБ» СНИЖЕНЫ В 7 РАЗ
К таким препаратам относятся иностранное референтное лекарство «Сутент» и четыре отечественных дженерика
Это стало возможным благодаря последовательному снижению зарегистрированных цен на иностранный референтный лекарственный препарат и согласованию службой цены на новый отечественный дженерик.
Ранее производитель снизил цены на референтный лекарственный препарат «Сутент» в 4 раза. В настоящее время ФАС России согласовала цены на четвертый отечественный дженерик «Валеотиниб» в размере 1141 руб. за 1 капсулу в дозировке 50 мг. По закону цены на остальные дженерики также должны быть снижены*.
Снижение зарегистрированных цен на препараты с МНН «Сунитиниб» позволит снизить стоимость их закупки в России. Теперь начальная максимальная цена контракта, рассчитанная тарифным методом**, будет также составлять не более 1141 рубля за капсулу (без НДС). Ранее на оригинальный лекарственный препарат она составляла 7297 рублей за капсулу.
Такое существенное снижение стоимости препаратов повысит их доступность для граждан. В медорганизациях они предоставляются бесплатно в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи.
Справка:
*Часть 4 статьи 61 Федерального закона от 12 апреля 2010 г. № 61-ФЗ «Об обращении лекарственных средств».
**Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» предусматривает пять основных методов расчета и обоснования НМЦК: метод сопоставимых рыночных цен (анализа рынка); нормативный метод; тарифный метод; проектно-сметный метод; затратный метод.
ОБ АВИАТРАНСПОРТНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ АРКТИЧЕСКОЙ ЭКСПЕДИЦИИ НА ЛЕДОВЫЙ ЛАГЕРЬ «БАРНЕО»
24 апреля 2023 года благополучно завершена Арктическая экспедиция на ледовый лагерь «Барнео», которая стартовала 1 апреля 2023 года с посадочной площадки мыс «Баранов», Красноярский край.
В авиатранспортном обеспечении высокоширотной Арктической экспедиции в Северном Ледовитом океане были задействованы специалисты Росавиации, Красноярского и Северо-Западного межрегиональных территориальных управлений Росавиации, подведомственных Росавиации организаций - ФКП «Аэропорты Красноярья», ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» и ФКУ "Сибирский АПСЦ", Минобороны России и авиакомпании ООО «АэроГео».
Экспедиции предшествовала тщательная подготовка. Для выполнения полетов была разработана специальная инструкция по подготовке, организации и выполнению полетов по обслуживанию высокоширотной экспедиции «Барнео-2023» в Арктике, в которой были отражены вопросы организации управления, связи, взаимодействия, аварийно-спасательного и информационного обеспечения, включая обслуживание воздушных судов.
В марте 2023 года при участии руководящего состава Красноярского МТУ Росавиации проведена предварительная подготовка экипажей ООО «АэроГео», задействованных в обеспечении экспедиции. Кроме того, осуществлен контроль подготовки воздушных судов. Также было организовано поступление в адрес управления оперативной прогностической метеорологической информации по линии ФГБУ «Авиаметтелеком Росгидромета».
До начала экспедиции была проведена оценка готовности взлетно-посадочной полосы и инфраструктуры посадочной площадки на мысе «Баранова» острова Большевик к приему воздушных судов типа Ан-72/74.
1 апреля 2023, начав высокоширотную арктическую экспедицию, группа из двух вертолетов Ми-8Т авиакомпании ООО «АэроГео» отправилась с посадочной площадки мыс «Баранова» на поиск льдины для организации временного снежно-ледового аэродрома на дрейфующей базе «Барнео». Задача была профессионально выполнена и 3 апреля была начата организация временного снежно-ледового аэродрома дрейфующей базы «Барнео» с координатами 89°10'44.788" С.Ш 122°30'13.458"В.Д., полюс: 91.30 км.
Далее специалистами Минобороны России, ООО «БАРНЕО», ООО «НПЦ СПАСОП ГА» и ООО «АэроГео» была подготовлена инфраструктура временного снежно-ледового аэродрома на дрейфующей базе «Барнео» к приему воздушных судов типа Ан-72 с участниками экспедиции.
Экспедиция на воздушном судне Ан-72 Минобороны России, пролетев по маршруту Хатанга-пп мыс Баранова-Барнео, прибыла к месту назначения 14 апреля 2023 года и приступила к работе в ледовом лагере. В течение последующих трех дней вертолетами ООО «АэроГео» участники экспедиции – специалисты Русского географического общества, ООО «Барнео», ФГБУ «ААНИИ» – были доставлены на Северный полюс.
Экспедиция завершила работу 21 апреля 2023 года и в течение четырех дней была перебазирована в базовый аэропорт Красноярск «Северный» по маршруту ледовая база «Барнео» - мыс «Баранова» - Хатанга - Игарка - Подкаменная Тунгуска - Красноярск «Северный».
В период проведения Арктической экспедиции со стороны Красноярского МТУ Росавиации осуществлялся повышенный контроль за движением воздушных судов.
Также подведомственными Росавиации организациями - ФКП «Аэропорты «Красноярья», служба аэропорта «Хатанга», филиал «Аэронавигация Центральной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», а также Среднесибирским филиалом ФГБУ «Авиаметтелеком Росгидромета», обеспечена бесперебойная работа всех служб в регламентное и вне регламентное время с целью организации и обеспечения Арктической экспедиции «Барнео» 2023.
Кроме того, на весь период проведения Арктической экспедиции экипажи поисково - спасательных воздушных судов авиакомпании АО «КрасАвиа» и спасатели Хатангской РПСБ - филиала ФКУ "Сибирский АПСЦ", осуществляющие дежурство по аэропорту Хатанга и посадочной площадке «Унга» на мысе Челюскин, были приведены в повышенную готовность.
Результаты работы высоко оценил руководитель Росавиации Александр Нерадько: «Организация авиатранспортного обеспечения Арктической экспедиции на ледовый лагерь «Барнео» в сложных климатических условиях выполнена на высоком уровне. Благодарю всех работников гражданской авиации, кто принял участие в данной работе, за проявленный профессионализм и ответственный подход к решению поставленных задач.»
Выборгские таможенники оформили первое судно с зерном в новом специализированном терминале морского порта Высоцк
Более 25 тыс. тонн пшеницы отгружено с нового зернового терминала, расположенного в морском порту Высоцк Ленинградской области. Партия зерна отправлена на экспорт в одну из стран африканского региона.
Сотрудники Выборгской таможни проверили сведения о товаре и его количестве, указанные в декларации, и приняли решение о разрешении погрузки пшеницы. Перевалка зерна на судно осуществлялась при помощи специальных вагонов-хопперов. Весь процесс проходил под строгим наблюдением таможенников с целью контроля количества отгруженного товара.
По окончании погрузки и проведения фитосанитарного контроля таможенники выдали разрешение на убытие судна.
СПРАВКА
Зерновой терминал ООО «Порт Высоцкий» – это первый комплекс по перевалке зерновых на Балтике. Терминал спроектирован для транспортировки всех видов зерновых культур и рассчитан на перевалку 4 млн тонн зерна в год. Комплекс обладает парком хранения в 240 тыс. тонн и транспортным оборудованием мощностью 1200 т/ч.
После запуска зернового терминала в полном объеме с использованием силосов-накопителей увеличится скорость погрузки и планируется использовать суда стандарта Панамакс грузоподъемностью более 50 тыс. тонн.
Руслан Давыдов: с начала СВО мы отразили более 1200 кибератак
Врио руководителя Федеральной таможенной службы Руслан Давыдов принял участие в панельной дискуссии «Цифровизация внешнеэкономической деятельности: барьеры и перспективы», состоявшейся в рамках международного форума «Налоговая экосистема: люди и технологии», организованного ФНС России совместно с Финансовым университетом при Правительстве РФ.
Он рассказал о проделанной ФТС России работе по цифровизации таможенной сферы, а также отметил плюсы и минусы перехода в «цифру».
Таможенной службой успешно реализована Комплексная программа развития ФТС России до 2020, декларационный массив был поэтапно сконцентрирован в 16 территориально распределенных ЦЭДах, где за прошлый год оформлено почти 4 млн деклараций на товары. Из них 30% выпущено автоматически, без участия таможенного инспектора.
«Это и есть та цифровая спираль, которую мы раскручивали последние 15 лет», – отметил Руслан Давыдов, подчеркнув, что дальнейшая перспектива цифрового развития таможни связана с переходом от перевода бумажных носителей информации в электронный формат к работе непосредственно с данными.
«Мы уже прошли этап перевода бумажных документов в электронный вид, активно развиваем цифровую обработку больших данных в отношении перемещаемых во внешней торговле товаров, а также участников ВЭД. В перспективе это позволит нам вести речь о переходе к потранзакционному учету движения товаров. Мы уже начали внедрять такой подход – межведомственное электронное взаимодействие, более 30 контролирующих органов обмениваются данными в режиме онлайн, если говорить о взаимодействии с бизнесом (декларанты, перевозчики, владельцы СВХ) – миллионы информационных сообщений в день», – сказал он.
ФТС России заключает соглашения с дружественными странами об обмене информацией и данными из экспортных и импортных деклараций, что позволяет вести автоматическую сверку информации и роботизировать процедуры. Сведения о маркировке – это еще один набор данных, которые инкорпорируются в общую систему.
При этом Руслан Давыдов отметил необходимость сохранить баланс между упрощениями, которые предоставляет цифровизация для бизнеса, и обеспечением реализации контрольных функций. В этом контексте одним из ключевых элементов, которые ФТС России развивает совместно с Минфином и ФНС России, является система прослеживаемости товаров, которая позволит перейти к автоматическому взиманию пошлин и налогов.
«Если мы будем видеть все цепочки не только трансграничной торговли, но и последующих перепродаж товаров и уплаты косвенных налогов, внутренних налогов, тогда мы будем видеть все ключевые точки образования налогооблагаемой стоимости», – уточнил врио руководителя ФТС России.
Цифровизация, несмотря на многочисленные преимущества, такие как ускорение и упрощение таможенных процедур, имеет и минусы, связанные с возможными сбоями в работе информационных систем.
«Если завтра вдруг что-то случится с электронной системой, необходимо подумать, что делать в этой ситуации. Идет специальная военная операция, происходят атаки на системы, я думаю всем это известно. За год, с начала СВО, мы отразили более 1200 кибератак, то есть в день идет по 3-4 атаки. Очевидно, что наши оппоненты хотели бы «повалить» систему внешней торговли России. Санкции не работают, торговля идет. Такие попытки сломать систему, которая обеспечивает торговлю, мы видим ежедневно», – сообщил Руслан Давыдов.
Ключевым элементом успешного перехода в «цифру» является конструктивное взаимодействие с бизнесом и планомерное выстраивание гармоничной экосистемы внешней торговли, к которой были бы подключены все ведомства, перевозчики, банки, владельцы СВХ и таможенные представители и обеспечивали бы стабильность работы этой системы.
Лейпцигская книжная премия была вручена Марии Степановой
Писательница российско-еврейского происхождения Мария Степанова (50) была удостоена Лейпцигской книжной премии "За европейское взаимопонимание". Степанова приняла премию с денежной составляющей в 20 000 евро в среду вечером в Лейпциге.
Писательница живёт в изгнании в Берлине после начала захватнической войны России против Украины. Премия вручена ей за поэтический сборник "Девочки без одежды".
Дань уважения Марии Степановой отдала писательница Ильма Ракуза. По её словам, понятие "мировая поэзия" вряд ли подходит какой-либо современной поэтессе больше, чем Степановой, книги которой посвящены памяти, "находящей, собирающей и сортирующей фрагменты личной и коллективной истории, чтобы поместить их в новые, незнакомые контексты и вырвать из забвения".
Мария Степанова выразила свою благодарность: "Мой голос может быть услышан, и за это я бесконечно благодарна – благодарна тем, кто сделал всё для его восприятия в немецкоязычном пространстве". Степанова пообещала делать всё от неё зависящее, "чтобы противостоять силам, использующим наш язык в качестве инструмента насилия и смерти".
После церемонии вручения премии книжная ярмарка открылась. По словам Карин Шмидт-Фридерихс, главы Биржевого союза немецкой книжной торговли, ярмарка способствует росту читательского энтузиазма, является гарантом разнообразия мнений и предоставляет возможности небольшим издательствам.
Министр культуры Германии Клаудия Рот отметила важность литературы. "Мы читаем, потому что у нас нет другого способа понять и открыть для себя мир", – сказала она. По словам Рот, у ног посетителей Лейпцигской книжной ярмарки лежит весь мир. Важно противопоставлять культуру демократии всем несчастьям, войнам, голоду, насилию и разрушениям в мире, полагает министр.
Ярмарка и связанный с ней фестиваль "Лейпциг читает" открыли свои двери для публики в четверг после трёхлетнего вынужденного перерыва, связанного с пандемией коронавируса. Как сообщили организаторы, свои книжные новинки до воскресенья будут представлять около 2000 участников ярмарки из 40 стран. В докризисном 2019 году в ярмарке приняли участие около 2500 экспонентов.
Книгоиздательская отрасль смотрит в будущее с осторожным оптимизмом. В первом квартале продажи книг выросли на 0,6 процента по сравнению с аналогичным кварталом прошлого года, сообщил Петер Краус фом Клефф, генеральный директор Биржевого союза немецкой книжной торговли, в Лейпциге. Однако отрасль оглядывается и на слабый 2022 год с падением продаж на 2,1 процента. В 2021 году оборот составил 9,63 млрд евро. Из-за продолжающегося роста издержек небольшие издательства в настоящее время находятся под угрозой исчезновения, отметил эксперт.
Возвращение на круги своя: итоги I квартала 2023 года на рынке жилой загородной недвижимости
С февраля 2022 на рынке загородной недвижимости Московского региона наблюдалось сокращение объема платежеспособного спроса. Это привело к уменьшению количества сделок примерно на 35-40%. При этом средняя цена сделки вплоть до конца лета 2022 года оставалась стабильной. Однако с сентября 2022 года на рынке жилья наблюдалась редкая ситуация — снижение цен. I квартала 2023 года стал своеобразным «дном», и с конца марта цены снова поползли вверх. Аналитики компании NORDHUS подвели итоги первых трех месяцев 2023 года и поделились своим мнением о том, как в дальнейшем может развиваться ситуация на рынке загородной недвижимости.
На протяжении весны и лета 2022 года у обывателя могло возникнуть ложное ощущение роста цен, вызванное, как ни странно, увеличением объема предложения в сегменте вторичной недвижимости. Причем это коснулось как загородного, так и городского сегмента. А все дело в том, что вторичные объекты, выставляемые на продажу физлицами с марта по август, демонстрировали все больший и больший оптимизм продавцов относительно цен экспозиции. Однако такое ценообразование носило всецело эмоциональный характер, и, на фоне сжатия платежеспособного спроса, а также выжидательной позиции со стороны покупателей, оно подвергалось существенной коррекции в момент заключения сделки. Дисконт от заявленной в объявлении цены при продаже нередко составлял 10-15% и даже выше.
Уже в сентябре эмоциональное восприятие динамики цен сменилось на противоположное – многим стало казаться, что цены резко пошли вниз. В тот момент это было связано уже не только с рынком вторичной недвижимости, но и с поведением крупных девелоперов городского, многоквартирного формата, то есть речь уже шла обо всей жилой недвижимости в целом. И если частные лица, выставившие на продажу свои объекты «вторички», просто осознали реальное положение дел и скорректировали цены в объявлениях до более объективных, то застройщики многоэтажных новостроек стали массово рекламировать скидки на квартиры в своих жилых комплексах, причем декларируемые скидки в таких объявлениях достигали порой 20%. Можно сказать, что эти две совершенно разные и почти не связанные между собой группы продавцов сформировали осенью общественное мнение – все ждали обвала цен. А возникший из-за огромного объема выдачи субсидированной ипотеки «разрыв» в цене между первичными и вторичными объектами лишь подогревал эти ожидания.
Надо отметить, что с сентября 2022 года на рынке жилья, как загородного, так и городского действительно наблюдалось редкое явление – снижение цен. Явление настолько экстраординарное, что не случалось оно с зимы 2008-2009 годов. Впрочем, как и тогда, средняя цена сделки снижалась очень медленно, крайне незначительно и совсем недолго. С начала осени 2022 и до конца зимы 2023 года темп снижения не превышал 1% в месяц, кроме октября 2022 года, когда он перевалил за 1,5%. Что совершенно неудивительно, ведь чудо-скидки на городские квартиры, как правило, давались с учетом предварительного подъема цены на близкую скидке величину, а выставленные частными продавцами по завышенным ценам вторичные загородные лоты весной и летом просто не продавались.
I квартал 2023 года стал своеобразным «дном» вышеупомянутого снижения цен. В начале марта оно замедлилось, практически прекратившись уже к середине месяца. А уже с конца марта, - и мы видим развитие этого тренда в апреле 2023 года, - цены вновь пошли в рост. Пока это совсем незначительные величины, но с учетом достаточно высоких инфляционных ожиданий на 2023 год можно ожидать и дальнейшего роста.
Способствует повышательной динамике цен и осторожное поведение большинства девелоперов в загородном сегменте, практически не планирующих вывода новых объемов ИЖС на рынок. С начала года на рынок вышло так мало новых предложений, что это едва компенсирует скромный поглощаемый объем при сократившемся спросе. Можно с уверенностью сказать, что в ближайшие пару кварталов цены подрастут минимум на 10%.
Основной итог I квартала – частичное восстановление спроса. По количеству сделок можно сказать о подъеме покупательской активности примерно на 12-15% относительно IV квартала 2022 года. Однако, с учетом сезонности, этого движения вверх недостаточно для того, чтобы давать радужные прогнозы до конца года. До уровня января-февраля 2022 года пока еще достаточно далеко. Количество первичных обращений у большинства игроков рынка вызывает в марте-апреле 2023 года некоторый оптимизм, но выльются ли массово эти запросы потенциальных покупателей в реальные сделки, станет понятно только в начале лета.
Сравнивая I квартал 2023 года с аналогичным периодом прошлого года, аналитики компании NORDHUS отметили и некоторые любопытные изменения в поведении и портрете покупателя загородной недвижимости.
Среди лиц, на которые заключается договор о покупке загородного жилья, на 4 процентных пункта выросло количество покупателей старше 55 лет, и оно перевалило за отметку 20%. При этом средний возраст покупателя «загородки» вырос незначительно, лишь слегка сместившись к середине коридора «35-40 лет». Также на 3 п.п. возросла доля женщин среди покупателей, теперь она превышает долю покупателей-мужчин и составляет около 52%. Оба эти тренда берут начало еще в IV квартале 2022 года. Впрочем, подавляющее большинство покупателей загородного жилья – это семьи, их доля составляет около 85% от общего числа, и этот показатель достаточно стабилен.
Средняя длина сделки в I квартале 2023 года продолжила расти и к концу квартала замерла в районе 100-105 дней с момента первого контакта до заключения договора. Есть основания надеяться, что с наступлением высокого сезона рост длины сделки прекратится, и по итогу II квартала мы отметим возврат к двухзначным числам.
По результатам массового опроса потенциальных покупателей в компании NORDHUS также пришли к выводу, что средний показатель предельного комфортного времени ожидания переезда в новый дом с финишной отделкой в среднем снизилось за прошедший год достаточно заметно – с 11 до 9 месяцев.
Авторы: СГ-Онлайн
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter







