Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Хрупкая женщина-медик из ДНР спасает раненых там, откуда сбегают мужчины

Руслан Мельников

С начмедом батальона "Хан" мы встретились в располаге вблизи линии соприкосновения под Донецком. Миловидная хрупкая женщина с позывным Лель, не производит впечатления военного человека. Обстановка в медпункте тоже не очень вяжется с тем, что она рассказывает. Несмотря на звуки близких взрывов, рации и коробки с медикаментами, здесь кажется спокойно и уютно. Цветы в вазе - подарок от мужа. Найденная в разрушенном доме мягкая игрушка-талисман собака Бобик, которую начмед, как ребенок, тискает сейчас и которую часто берет с собой, выезжая на боевые задания. А между тем Лель приходилось вытаскивать раненых оттуда, откуда в истерике сбегали крепкие мужчины.

Что такое КПП?

- Когда начался Майдан, я сначала воспринимала все происходящее как какой-то фильм и не предполагала, к чему все это приведет. Осознание пришло позже. В тот день в моем родном поселке украинский снаряд попал в машину с военными. Я находилась рядом в магазине и видела, как обломки машины и оторванные конечности разлетелись по улице. Люди жутко кричали от боли и ужаса, - вспоминает Лель

Шел 2014 год. Лель заканчивала медучилище. Сдавать экзамены пришлось практически под обстрелами: к этому времени ВСУ уже вовсю били по Донецку. В декабре 2014 года она получила диплом, а в марте тайком от родных стала военным медиком. В военкомате ей дали телефоны четырех батальонов "Хан", "Спарта", "Сомали" и "Оплот". Хановский телефон был первым в списке, и Лель позвонила туда. Уже на следующий день она встретилась с замполитом и комбатом. "Хорошо, - сказали ей, - принимаем, пиши рапорт".

- А я даже не знала, что такое рапорт и как его писать. Мне дали образец. Когда я все заполнила, сказали, что ждут на построение на следующий день. "А что такое построение? - спрашиваю я. Совещание? Планерка?". "Главное в 8 утра пройдите КПП", - отвечают мне. А что такое КПП? Я ведь вообще ничего не знала, все приходилось начинать с ноля. Потом оказалось, что прежний начмед сбежал с поля боя, и теперь я была за него, - говорит Лель.

Сорванная спина

Не имевшая никакого представления о службе в армии, Лель, тем не менее, быстро влилась коллектив. Когда в переговорах по рации звучит "груз 300", она с водителем тут же срывается на санитарной машине к обозначенной точке эвакуации раненых. Иногда точка эта оказывается практически на передовой.

- Однажды наш бывший водитель испугался и отказался ехать в самое пекло. Просто вылез из машины и заявил: дальше не поеду, там стреляют. По рации слышны крики, стрельба. Наших ребят на передке берут в кольцо, бьют по ним из всего, что возможно. Прилетают снаряды, мины, ВОГи, идет стрелкотня. Потом снаряды начинают рваться вокруг нашей машины. "Санитарку" аж сотрясает от взрывной волны. По рации кричат: "Где машина?" Нужно срочно эвакуировать раненых, а водитель уже забился под машину и лежит там. Я еле уговорила его сесть за руль, но он в ступоре. "Зачем, говорит, ты меня сюда затянула? Я все равно не поеду" Тогда я направила на него автомат и сказала: "Не поедешь - пристрелю". Передернула затвор. Со слезами и матом он поехал. Но недалеко. Водитель на ходу выскочил из машины и все-таки убежал. Я - на тормоза, остановила машину, вылезла с тактическими носилками, начала вытягивать раненых. Вижу наших ребят, кричу: есть водитель? Водитель нашелся, раненых мы вывезли, - рассказывает Лель.

Вытаскивать под обстрелом раненых в одиночку - то еще испытание. Врач несет на себе медицинский рюкзак, автомат, тактические носилки, каску, бронежилет, зимой - еще бушлат. И при этом нужно как-то вытянуть раненного бойца в полном снаряжении.

- Недавно был случай, я с километр тянула раненого с позывным Добрый. Ему пуля попала в край бронежилета и раскололась. Осколки пули и броника попали в плечо, шею, ключицу. Один осколок вошел в трех сантиметрах от сердца. Второй - пробил подключичную артерию. Хорошо, есть кровоостанавливающие средства. Закрыла раневой канал, замотала рану на шее. Спасли, в общем, Доброго. Но после того, как вытаскиваешь таких раненых, спина сильно болит, наверное, сорвала спину уже. Мне теперь дают ребят в помощь. А вообще у нас все уже отработали до автоматизма. Водитель подлетает на машине к месту эвакуации. Хватаем раненых. Сразу на газ - и полетели. Я наловчилась, иглой в вену попадаю на ходу. Обычно везем трех раненых. Пока едем, самым тяжелым занимаюсь я, двоим другим кидаю сумку, подсказываю, что делать, и они помогают друг другу. Однажды доставили в больницу тяжелораненого, которого по пути дважды приходилось "запускать", - он переставал дышать. В третий раз не дышал на операционном столе. Еле вытащили с того света. Врач в больнице удивлялся: как он в дороге не умер, - говорит Лель.

На двух колесах

Конечно, медики и сами сильно рискуют, выезжая на передовую. Лель рассказывает, что многие ее коллеги погибли, спасая раненых, да и сама она неоднократно была на волосок от смерти.

- Однажды снаряды попали в машину, следующую за нами и позади нас. Взрывной волной нашу "санитарку" подняло вверх кормой, так что мы едва не перекувырнулись через кабину. Ехали несколько метров на передних колесах. Раненые сзади в тот момент даже забыли о том, что они раненые, - улыбается Лель.

Сейчас, по словам начмеда, самыми распространенными ранениями являются минно-взрывные и осколочные. Однако бронежилет и каска часто спасают от осколков. Поэтому ранений живота, грудной клетки и спины не так много, и практически всех пострадавших с такими ранениями удается спасти. При наличии необходимых препаратов есть час-полтора, чтобы довести человека до больницы. А вот при отрыве конечностей и отсутствии помощи, человек в считанные секунды может истечь кровью.

- Очень тяжело терять людей. Многие ведь умерли буквально у меня на руках, - вздыхает Лель. - Сил в такие моменты нет. Слезы льются - не сдержать.

Самым важным качеством для военного медика Лель считает готовность поставить семью на второй или даже третий план. Однако у нее самой семейная жизнь складываются удачно. Причина проста: супруг Лель служит вместе с ней, в одном батальоне.

- Поначалу я даже не замечала его внимания. А он специально оставался в нарядах во время моего дежурства, заходил в кабинет попить кофе. Однажды я обнаружила у себя на столе цветы, вот как сейчас. О том, что это он их принес, даже не подумала. А он заходит и как бы между прочим спрашивает: "Кто такие цветы подарил?" "Не знаю, - говорю, - дурак какой-то". А он смотрит и улыбается. "Так это ты, что ли?" - догадалась я. Ну он и объяснился. Вы, говорит, мне нравитесь. Он только на "вы" со мной общался. Сказал, что хочет, чтобы я стала его женой. Вот третий год уже вместе. Конечно, муж боится за меня, когда я выезжаю на боевые задания. Но и я раненых бросить не могу.

По словам Лель, не только военный медик, но и любой дончанин должен иметь при себе аптечку. Под постоянными обстрелами она может пригодиться в любой момент. Лель описала минимальный набор такой аптечки: жгут, перевязочный пакет, кровоостанавливающее средство, перекись водорода, зеленка, салфетки и набор из трех ампул: противошоковой, кровоостанавливливающей и обезболивающей. Их содержимое вкалывается одним шприцом. Также в аптечке нужны ножницы и турникет.

- А вообще сейчас в Донецке и на передовой очень востребованы кровоостанавливающие средства, - подчеркивает Лель. Это, кстати, информация для волонтеров.

Девять вузов и научных организаций объединили усилия для развития российской нейтринной программы

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков в режиме видеоконференцсвязи провел совещание, посвященное развитию Байкальского глубоководного нейтринного телескопа Baikal-GVD. В нем приняли участие руководители научных и образовательных организаций, а также ученые, которые ведут исследования на установке класса «мегасайенс».

Участники детально обсудили ход работ по строительству установки, результаты исследований и планы по дальнейшему развитию проекта. Также были рассмотрены промежуточные итоги текущей экспедиции, в ходе которой научная команда планирует установить два новых кластера оптических модулей.

Байкальский нейтринный телескоп — один из флагманов российской нейтринной программы. Координирует работу ученых Объединенный институт ядерных исследований и Курчатовский институт. В центре управления Байкальского нейтринного телескопа собрались представители девяти организаций — Объединенного института ядерных исследований (ОИЯИ), Института ядерных исследований Российской академии наук (ИЯИ РАН), Иркутского государственного университета, Национального исследовательского ядерного университета МИФИ, Новосибирского государственного университета, Физического института имени П. Н. Лебедева РАН, Кабардино-Балкарского государственного университета, Томского политехнического университета, НИИЯФ МГУ.

«Сегодня в рамках государственной политики мы, с одной стороны, акцентируем внимание на прикладных исследованиях и разработках. Понятно, что в экономике сегодня чрезвычайно востребованы конкретные результаты науки и вообще сферы технологий. С другой стороны, и об этом неоднократно говорил Президент России Владимир Путин, ни в коем случае нельзя задвигать на периферию фундаментальные исследования. Нам надо очень бережно относиться к тем заделам, которые есть, и наоборот, инвестировать, поддерживать и помогать», — отметил глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

По словам Министра, для проведения исследований нейтрино и астрофизики частиц в 2022–2024 годах Минобрнауки России выделены по 18 млн рублей ежегодно шести научным и образовательным организациям в рамках госзадания.

Директор Объединенного института ядерных исследований (г. Дубна) Григорий Трубников доложил о том, что в исследованиях на телескопе принимают участие более 60 человек, порядка 30 — находятся постоянно на льду Байкала.

Для работы на телескопе также объединили усилия девять научных и образовательных организаций — это Объединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ), Институт ядерных исследований Российской академии наук (ИЯИ РАН), Иркутский государственный университет (ИГУ), Научно-исследовательский институт ядерной физики имени Д. В. Скобельцина (НИИЯФ МГУ), Нижегородский технический университет, Санкт-Петербургский морской технический университет, Чешский технический университет, Алма-Атинский институт ядерной физики.

«С момента предыдущей встречи коллаборация проекта приросла тремя полноценными членами, объединяя таким образом уже девять участников. Объединенный институт принимал участие в байкальской нейтринной коллаборации более 25 лет. Однако ровно десять лет назад началась новая эпоха в истории Байкальского нейтринного телескопа, связанная с совершенно новым масштабом участия нашего института в этом проекте. С тех пор нейтринный телескоп начал активно развиваться, и объем телескопа достиг половины кубического километра», — отметил Григорий Трубников.

Представители всех организаций, принимавших участие в совещании, выразили желание участвовать в Нейтринной программе России и в проекте Baikal-GVD в частности. На апрель этого года намечено провести совещание в НИЯУ МИФИ, чтобы продолжить обсуждение общенациональной программы развития по физике нейтрино и астрофизике. Российская нейтринная программа позволит объединить множество ученых, сохранить научный потенциал страны в этой области науки и привлечь международных партнеров.

По словам Григория Трубникова, сеть передовых физических установок, таких как Baikal-GVD, способна послужить России для удержания уникального человеческого капитала. В то же время, чтобы быть серьезным конкурентом в глобальном масштабе, для попадания в пятерку мировых лидеров в сфере науки России необходимо участие международных партнеров в ее мегасайенс-проектах.

«Этот интерес есть со стороны Китая, Латинской Америки, стран Европы. Два эффективных канала вовлечения партнеров в совместные проекты — это коллаборация, которую вместе формируют научные организации при координации ОИЯИ, — Международного научного центра в Дубне и государственной программы «Приоритет 2030», которая позволяет российским университетам активно выстраивать международное сотрудничество», — подчеркнул директор ОИЯИ.

В 2022 году научная коллаборация «Байкал» установила два следующих кластера Baikal-GVD. Всего действующих кластеров 10, плюс неполный кластер из двух гирлянд с оптическими линиями связи, установленный для проведения исследований по повышению эффективности нейтринного телескопа. Эффективный объем телескопа превысил 0,4 кубических километров в задаче регистрации каскадных событий от нейтрино высоких энергий.

Одним из главных итогов работы ученых на телескопе Baikal-GVD стала публикация первых результатов по поиску нейтрино астрофизической природы. Статья коллаборации Baikal-GVD вышла в престижном научном журнале Physical Review D и отмечена как «выбор редакции». В ней было подтверждено наличие нейтринного потока астрофизической природы, ранее обнаруженного Антарктическим нейтринным телескопом IceCube. Это первое независимое подтверждение существования астрофизических нейтрино сверхвысоких энергий.

Также продолжаются работы по обработке экспериментальных данных. Получены и опубликованы результаты мирового уровня в регистрации астрофизических нейтрино высоких энергий. Усовершенствована уникальная аппаратура, получены и опубликованы уникальные результаты по исследованию оптических характеристик водной среды озера Байкал.

По программе обновления приборной базы академических организаций сформирован лабораторно-производственный участок по сборке и испытаниям электронных управляющих блоков для нейтринного телескопа.

На совещании были озвучены планы по развитию мегасайенс-установки и исследований на ней. До 2030 года планируется установка еще 8–10 кластеров телескопа, что обеспечит регистрацию астрофизических нейтрино высоких энергий с эффективным объемом до 1 кубического км. Это позволит Baikal-GVD конкурировать с проектами IceCube (США), KM3NeT (ЕС) и развивающимися в Китае и Канаде проектами.

Кроме того, планируется развивать микробиологические исследования донных сообществ озера Байкал с использованием методов генетического анализа силами ОИЯИ и Лимнологического института Сибирского отделения Российской академии наук.

Запуск мегасайенс-установки «Байкальский глубоководный нейтринный телескоп» был дан в марте 2021 года — в Год науки и технологий.

В числе участников на совещании были представлены Международная межправительственная организация Объединенный институт ядерных исследований (г. Дубна), Институт ядерных исследований Российской академии наук, Иркутский государственный университет, Физический институт имени П. Н. Лебедева Российской академии наук, Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова, Научно-исследовательский институт ядерной физики имени Д. В. Скобельцина, Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Кабардино-Балкарский государственный университет имени Х. М. Бербекова.

Россия. ЦФО. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4312009

Путин поручил отменить НДС за продажу внутрироссийских туров на до середины 2027 года

Отмечается, что льгота будет действовать задним числом с 1 января 2023 года

Президент РФ Владимир Путин поручил обеспечить принятие законодательных поправок, освобождающих туроператоров от уплаты налога на добавленную стоимость (НДС) за продажу внутрироссийских туров. Об этом сообщается во вторник на сайте Кремля.

Льгота будет действовать задним числом с 1 января 2023 года и продлится до 30 июня 2027 года. Обнуление НДС коснется продажи турпоездок в сфере внутреннего и въездного туризма, указано в документе.

Срок исполнения поручения, адресованного правительству РФ, установлен до 1 июня текущего года.

Поручение дано по итогам состоявшегося 24 января совещания президента с кабмином. С предложением освободить от НДС туроператоров, специализирующихся на внутреннем и въездном туризме, тогда выступил глава Минэкономразвития Максим Решетников. Министр финансов Антон Силуанов в ходе совещания отметил, что его ведомство поддерживает это предложение.

Источник: ТАСС

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > minfin.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4312005

Правительство создало условия для продвижения на рынок качественных российских вин

Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин

В России для российского вина вводятся федеральные специальные марки с эмблемой "Вино России". Они появятся на продукции, которая была сделана из винограда, выращенного в России, и соответствует всем стандартам качества виноделия. Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Главная цель этих мер — добиться повышения качества отечественных вин и информировать потребителя о таких напитках. Марки с эмблемой "Вино России" будут предоставляться производителям, входящим в ассоциацию "Федеральная саморегулируемая организация виноградарей и виноделов России", и подтвердившим российское происхождение винограда, который используется для изготовления продукции.

Знак "Вино России" появится на трех федеральных специальных марках с надписями "Вина", "Вина игристые" и "Вина ликерные". Они будут наклеиваться на бутылки вне зависимости от их объема.

Подписанное постановление необходимо для реализации поправок, принятых в ряд федеральных законов в конце 2022 года. Эти изменения были внесены по просьбе бизнеса.

Минфин проведет соцопрос по оценке эффективности закона о социальном заказе

Минфином России организовано при поддержке Научно-исследовательского финансового института проведение социологических исследований в регионах, на территории которых применяется закон о социальном заказе с 2022 года

Задача исследования – определить условия повышения удовлетворенности граждан бюджетными услугами и параметры участия негосударственных организаций в оказании таких услуг.

Встречи по тематике реализации социального заказа, его предмете и эффектах, дизайне социологического исследования прошли в Камчатском, Приморском и Хабаровском краях.

Напомним, федеральный закон о социальном заказе принят в 2020 году, он позволяет выдать жителям социальные сертификаты на получение той или иной бюджетной услуги. Цель закона – повышение качества и доступности бюджетных услуг для населения за счет работы с мнением потребителя и создания здоровой конкурентной среды между исполнителями таких услуг. Ими теперь могут стать не только бюджетные учреждения, но и негосударственные организации и индивидуальные предприниматели.

«Соцзаказ позволяет выполнить поставленную Президентом Российской Федерации задачу – консолидировать работу в социальной сфере бюджетных организаций и негосударственных организации. Благодаря взаимодействию услуга становится более доступной для населения, повышается ее качество, и средства направляются на развитие отраслей экономики. Взаимодействие с государством для организаций становится понятным, стабильным. Это позволяет НКО и социальным предпринимателям развивать свою деятельность», – отметила заместитель директора Департамента бюджетной методологии и финансовой отчетности в государственном секторе Минфина России Вероника Сергеева.

До 2024 года новый Федеральный закон будет действовать в режиме апробации на территории 34 регионов России. Так, в Хабаровском крае закон будет распространяться на три направления, включая паллиативную помощь и дополнительное образование детей. Кроме того, в крае впервые будет запущена программа туров по достопримечательностям региона для школьников 5 - 9 классов.

В Приморье в 2023 году реализация социального заказа запланирована в сфере организации профессионального обучения и повышения квалификации безработных граждан, включая обучение в другой местности, и социального обслуживания на дому.

В Камчатском крае с Федеральным законом будут работать по направлению «школьного туризма» и реализации программ спортивной подготовки по шахматам.

Раиси и Путин обсудили экономическое сотрудничество и инициативы по развитию транзита

Президент Ирана Эбрахим Раиси и его российский коллега Владимир Путин обсудили в понедельник области экономического сотрудничества между двумя странами и инициативы по развитию транзита.

Помощник по политическим вопросам в администрации президента Ирана Мохаммад Джамшиди написал, что президенту республики в понедельник вечером позвонил его российский коллега, и обе стороны обсудили области экономического сотрудничества между двумя странами и инициативы по развитию транзита, пояснив: «Евразийское сближение является вторым этапом политики соседства в администрации господина Раиси, которая включает китайскую инициативу "Один пояс и один путь" и коридор Север-юг с Россией».

«Цель состоит в том, чтобы увеличить экономический рост страны и укрепить позиции Ирана в глобальной экономической географии», - сказал помощник по политическим вопросам администрации президента Ирана.

В ходе этого контакта Раиси и Владимир Путин рассмотрели последние события в области экономического сотрудничества между двумя странами, подчеркнув его укрепление, особенно в области международного транзита.

Это четвертый телефонный разговор между президентами Ирана и России за последние шесть месяцев, в ходе которого президенты двух стран уже обменялись мнениями по двусторонним вопросам и расширению сотрудничества, особенно в области транспорта и энергетики, а также по другим вопросам, таким как конфликт на Украине.

Министр обороны Ирана заявил, что российские С-400 Ирану не нужны

Министр обороны Ирана, бригадный генерал Мохаммад Реза Аштиани заявил в понедельник, что Иран не планирует покупать российские ракетные комплексы С-400, подчеркнув, что Исламская Республика стала самодостаточной в области противовоздушной обороны.

Хотя Тегеран сохраняет тесные связи с Россией, Ирану теперь не нужно закупать какие-либо дополнительные зенитно-ракетные комплексы, заявил Аштиани на пресс-конференции.

Он добавил, что индустрия противовоздушной обороны в Иране достигла самоокупаемости, и многие страны стремятся купить иранский зенитно-ракетный комплекс Bavar-373.

Министр подчеркнул впечатляющее развитие Ирана в индустрии беспилотников, заявив, что другие страны стремятся покупать иранские беспилотники.

Он также отметил, что «сила беспилотников Ирана не имеет себе равных и уже подверглась испытанию, с этим согласны все. В результате мы используем наши собственные интересы, чтобы помочь некоторым странам в укреплении их обороноспособности».

Высоко оценивая «отличные достижения» Ирана в создании малозаметных, боевых и разведывательных беспилотников, генерал Аштиани также сказал, что иранские ученые даже интегрировали искусственный интеллект в пилотируемые истребители, которые летают поодиночке или в эскадрильях.

В октябре 2022 года высокопоставленный иранский командир заявил, что 22 иностранных правительства заинтересованы в покупке иранских БПЛА.

Иран полон решимости играть активную роль в ШОС

Иран полон решимости играть активную роль в Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), заявил министр иностранных дел Ирана.

Хосейн Амир-Абдоллахян сделал это заявление во время встречи в понедельник с генеральным секретарем международной организации Чжан Мином, который в настоящее время находится в иранской столице Тегеране во главе делегации.

«Исламская Республика обладает множеством технических, промышленных, технологических, туристических, культурных и других возможностей, которые она может использовать для реализации целей организации», — отметил высокопоставленный дипломат.

Амир-Абдоллахян сказал, что Тегеран считает, что ШОС может сыграть «важную роль в новых международных механизмах безопасности и экономики», добавив, что «развитие экономического сотрудничества [между членами организации] может способствовать устойчивой безопасности».

Тем временем министр иностранных дел Ирана высоко оценил усилия, предпринятые генеральным секретарем и секретариатом ШОС для содействия членству Ирана в организации, сообщает Press TV.

ШОС была основана Китаем, Россией, Узбекистаном, Казахстаном, Кыргызстаном и Таджикистаном в 2001 году и в настоящее время образует крупнейший в мире региональный рынок с восемью официальными членами и четырьмя наблюдателями.

На долю организации приходится 40 процентов населения мира и 28 процентов мирового валового внутреннего продукта (ВВП).

Иран и организация начали формальный процесс присоединения Тегерана к блоку в марте 2022 года. В сентябре того же года Иран подписал меморандум о намерениях присоединиться к ШОС. Спустя месяц иранский парламент одобрил вступление страны в организацию.

Со своей стороны, Чжан сказал, что с самого начала было ясно, что Иран придерживается особого подхода к членству в ШОС.

«Нет никаких сомнений в том, что присутствие Ирана [в органе] как одной из могущественных и влиятельных стран в регионе и мире может стать важным шагом на пути к реализации целей организации и способствовать развитию отношений Тегерана с государствами-членами. », — сказал генеральный секретарь ШОС.

Он выразил надежду, что следующий саммит организации, который намечено провести в Индии, будет способствовать повышению роли Ирана в организации и развитию двустороннего взаимодействия, особенно в экономической, технической, промышленной, транзитной и энергетической областях.

«Мы уверены, что опыт Ирана перед лицом международных вызовов может оказаться очень полезным для членов организации», — заключил Чжан.

Венесуэла: Тегеран и Москва — старые союзники Каракаса

Министр иностранных дел Венесуэлы Иван Хиль Пинто заявил, что Россия и Исламская Республика Иран являются давними союзниками Венесуэлы.

Об этом он сказал в интервью телеканалу «Al-Mayadeen» на полях визита в Женеву для участия в 52-й сессии Совета по правам человека.

Хиль Пинто заявил, что Венесуэла поддерживает тесные отношения с Россией и Ираном, добавив, что осуществляется несколько проектов в области энергетики, продовольствия, информационных технологий и транспорта с участием Тегерана и Москвы.

По словам министра иностранных дел Венесуэлы, Каракас находится в постоянном контакте с этими двумя странами.

Он указал, что переговоры с США ведутся на различных уровнях, и отметил, что ситуация сложная, потому что США — это «империя», полная противоречий.

E3 и США не готовы принять решение о возвращении в СВПД

Постоянный представитель России при международных организациях в Вене заявил, что европейская тройка и США не готовы принять решение о возвращении в СВПД.

«Что касается возобновления переговоров о восстановлении СВПД, то здесь нет подвижек. Иран, а также Россия и Китай готовы доработать уже почти полностью согласованное решение о возврате к исходным параметрам ядерной сделки. Со стороны «Е3» (Франция, Германия и Великобритания) и США такой готовности пока нет», — сказал Михаил Ульянов в интервью ТАСС.

Он также указал на визит Генерального директора МАГАТЭ Рафаэля Гросси в Тегеран в пятницу, заявив: «Визит Гросси в Тегеран в конце прошлой недели был весьма конструктивным. Генеральный директор встретился с президентом Ирана, министром иностранных дел и главой Организации по атомной энергии. Намечены дополнительные меры по проверке и мониторингу на иранских ядерных объектах, которые еще не доработаны. От иранской стороны поступило заявление о готовности сотрудничать с Секретариатом Агентства по незадекларированным частицам урана, обнаруженным несколько лет назад в трех местах в Иране».

«Прошлогодние резолюции Совета управляющих по Ирану, как мы и предупреждали, имели крайне негативные последствия и привели к значительному сокращению возможностей Агентства по проведению инспекций и наблюдения на иранской территории. Хотелось бы надеяться, что западные страны тем не менее извлекли из этого надлежащие уроки и воздержутся от таких крайне контрпродуктивных действий на текущей сессии».

В пятницу в Тегеран прибыл глава Управления ООН по наблюдению за ядерной безопасностью Рафаэль Гросси, который провел переговоры с высокопоставленными иранскими официальными лицами по техническим ядерным вопросам, стоящим на повестке дня.

Гросси заявил на заседании Совета управляющих в понедельник, что он достиг договоренности с Ираном о продолжении наблюдения и проверок.

«После моих обсуждений с вице-президентом Эслами в Тегеране в субботу я отмечаю согласие Ирана позволить Агентству приступить к дальнейшим мерам наблюдения и проверкам, необходимым для выполнения Агентством своей миссии».

Федеральные детские центры проводят мероприятия, приуроченные к юбилею Константина Ушинского

Ребята разных возрастов принимают участие в программах, посвященных 200-летнему юбилею со дня рождения основоположника научной педагогики в России Константина Ушинского. Серии тематических мероприятий проходят в федеральных детских центрах, подведомственных Минпросвещения России.

В Международном детском центре «Артек» прошла программа «Литературный дилижанс», во время которой ребята познакомились с детскими рассказами и сказками Ушинского.

В рамках онлайн-встречи «В мире мудрых мыслей Ушинского» ребята из педагогического отряда «Артека» пообщались со своими ровесниками из всероссийских детских центров «Океан» и «Смена», а также с методистами и педагогами «Орленка».

Школьники обсудили литературное и научное наследие педагога, они также рассказали о своих учителях и ответили на вопрос: «Быть педагогом – это искусство?»

В ВДЦ «Смена» в течение месяца проходит акция «Читаем Ушинского», организованная Общероссийским профсоюзом образования. Ребята записывают видеоролики и публикуют их в социальных сетях с хештегом #читаемушинского, а педагоги делятся любимыми цитатами Ушинского в видеоролике, размещенном на странице «Смены» в социальной сети «ВКонтакте».

С творчеством Константина Ушинского ребята познакомятся также во время дискуссии «Ушинский – народный педагог».

В ВДЦ «Океан» прошла масштабная игра, посвященная 200-летию со дня рождения Константина Ушинского, в ходе которой школьники познакомились с творчеством и идеями педагога. К празднованию юбилея присоединились и дошкольники. В подведомственном детском саду ВДЦ «Океан» также прошли тематические мероприятия. Дети приняли участие в игре «Сказочная мозаика», они инсценировали сказку «Заяц и еж», подготовили выставку рисунков и поделок.

Специалисты библиотеки «Океана» организовали виртуальную выставку «Волшебная мудрость в книгах Ушинского» и стендовую экспозицию «Педагог. Писатель. Человек».

Ребята из ВДЦ «Алые паруса» создали мультипликационный проект по сказке Ушинского «Четыре желания»: они самостоятельно написали сценарий, сделали декорации, покадровую съемку и озвучили видеоряд. Школьники также подготовили иллюстрации к произведениям Константина Ушинского и выпустили электронный сборник сказок и рассказов.

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4311957

Россия и Кот-д’Ивуар укрепляют сотрудничество по вопросам продвижения русского языка

Российские вузы активно участвуют в проекте Минпросвещения России по продвижению русского языка за рубежом. В рамках проекта делегация Ярославского государственного педагогического университета (ЯГПУ) им. К.Д. Ушинского посетила Республику Берег Слоновой Кости – Кот-д’Ивуар в Западной Африке. Результатом визита стало подписание меморандумов о сотрудничестве с Университетом информатики и бизнеса ЭТИК и Международным университетом Кокоди.

Торжественная церемония подписания меморандумов прошла в городе Абиджан при участии чрезвычайного и полномочного посла России в Кот-д’Ивуаре Алексея Салтыкова.

Университет информатики и бизнеса ЭТИК – один из молодых частных вузов Кот-д’Ивуара, который ведет работу с 2012 года.

Университет включает четыре отделения – в Кокоди, Маркори, Йопугоне и Корого. В вузах группы ЭТИК проходят обучение более 4000 студентов по 40 специальностям.

Партнерство между Университетом ЭТИК и ЯГПУ им. К.Д. Ушинского будет включать совместные образовательные программы, научные и культурно-просветительские проекты.

Проректор ЯГПУ им. К.Д. Ушинского Александр Ходырев отметил, что Ярославский педагогический университет готов делиться с африканскими коллегами передовыми методиками, а студенты Университета ЭТИК и Международного университета Кокоди получат возможность продолжить обучение не только в Ярославле, но и в передовых вузах других регионов России. Ректор Университета ЭТИК доктор Лангуи Марк подчеркнул важность партнерства для укрепления связей между двумя странами и продвижения академических достижений.

Различные форматы организации отдыха и оздоровления детей обсудили в «Артеке» на семинаре-совещании для представителей новых регионов России

Представители Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей стали участниками семинара-совещания в Международном детском центре «Артек». Мероприятие, посвященное организации детского отдыха, было организовано при поддержке Минпросвещения России.

Участники семинара познакомились с образовательными практиками «Артека», с особенностями организации летней оздоровительной кампании в России, с ключевыми нормативными документами, которые регламентируют отдых и оздоровление детей.

Они обсудили различные форматы работы со школьниками, в том числе создание лагерей дневного пребывания, трудоустройство подростков, привлечение к совместным проектам представителей спортивных организаций и культурных центров. Особое внимание уделялось патриотическому воспитанию детей и подростков.

Директор МДЦ «Артек» Константин Федоренко рассказал представителям новых субъектов Российской Федерации о ценностях, традициях и образовательной программе «Артека». На площадке детского лагеря «Речной» представители новых территорий смогли принять участие в поднятии Государственного флага Российской Федерации и исполнении гимна страны – одной из самых важных артековских традиций.

Семинар-совещание для представителей новых субъектов был организован так, чтобы его участники смогли познакомиться с разными аспектами работы детского центра.

«К нам приехали коллеги, которые знакомятся с инфраструктурой, содержанием программ, они проходят полное погружение в образовательное пространство «Артека». Мы и в будущем будем оказывать им методическую и организационную помощь, чтобы дать старт летней оздоровительной компании 2023 года в новых субъектах Российской Федерации», – рассказала руководитель Центра непрерывного профессионального развития работников системы образования Анна Акунина.

Представители новых территорий отметили, что неоценимой помощью в их работе станут предоставленные нормативная документация, методические рекомендации для дальнейшей деятельности, рекомендации по патриотическому воспитанию и организации лагерей дневного пребывания детей, а также обучению вожатых и воспитателей.

«С нами поделились методиками работы с детьми – это очень важно. Мы готовы перенять опыт «Артека» и воплощать его в наших лагерях. Кроме того, на встрече обсудили проект «Губернаторский лагерь», также готовы к дальнейшему сотрудничеству в рамках этого проекта», – отметила главный специалист сектора международной интеграции Министерства образования и науки Луганской Народной Республики Инна Сапенко.

«Вся команда детского центра произвела на меня большое впечатление. Это невероятно интересные и хорошие люди, от которых веет теплом, энергией. Здесь мы переняли очень важный опыт, для нас подготовили интересную программу. В регионах мы начинаем работу фактически с нуля, и знакомство с практиками «Артека» – это крайне важно», – сказала главный специалист отдела отдыха и оздоровления Министерства образования и науки Херсонской области Людмила Игнатьева.

«Знания, которые мы почерпнули, помогут нам улучшить работу в своих регионах. Было полезно увидеть инфраструктуру детских лагерей «Артека», познакомиться с образовательными программами для детей, программами обучения вожатых, нормативно-правовой базой в сфере организации отдыха детей», – отметила начальник отдела специального и дополнительного образования, организации отдыха детей Департамента просвещения Министерства образования и науки Донецкой Народной Республики Людмила Яковенко.

Минпросвещения России проводит Всероссийский конкурс исследовательских проектов «Без срока давности»

Ученики 8–11-х классов и студенты колледжей могут принять участие во Всероссийском конкурсе исследовательских проектов «Без срока давности», который проводит Минпросвещения России.

Региональный этап конкурса исследовательских проектов «Без срока давности» стартовал 1 марта и продлится до 15 апреля 2023 года.

В рамках конкурса школьникам предстоит проанализировать исторические источники и создать проекты по одной из следующих тем:

«Планирование и осуществление нацистской Германией геноцида в СССР: документы, деятели и организации»,

«Угон мирных жителей СССР на принудительные работы в Германию — как акт геноцида»,

«Расследование фактов геноцида мирного населения СССР представителями журналистики и поискового движения во время и после Великой Отечественной войны 1941–1945 годов»,

«Места памяти геноцида советского народа, совершенного нацистами и их пособниками во время Великой Отечественной войны 1941–1945 годов»,

«Судебные процессы в СССР и Российской Федерации, посвященные раскрытию обстоятельств геноцида мирных советских граждан в годы Великой Отечественной войны 1941–1945 годов»,

«Отражение геноцида в архивных документах: работа с историческими источниками, представленными на сайте проекта «Без срока давности» (безсрокадавности.рф).

Федеральный этап конкурса исследовательских проектов «Без срока давности» состоится с 16 апреля по 31 мая.

Финальным событием творческого состязания станет Фестиваль исследовательских проектов, который пройдет с 1 по 15 октября.

По его итогам определят победителей и призеров, а исследовательские проекты финалистов войдут в электронный сборник, который будет опубликован на сайте конкурса.

Справочно

«Без срока давности» – масштабный просветительский проект, направленный на сохранение у современников памяти о Великой Отечественной войне.

В рамках проекта рассекречиваются архивные документы, ведутся полевые работы, проходят просветительские акции и научные конференции, школьники и студенты принимают участие в реальных делах в качестве волонтеров, членов поискового движения.

Министерством просвещения Российской Федерации разработан и реализуется план образовательно-просветительских мероприятий по реализации проекта «Без срока давности».

В рамках проекта проводятся Всероссийский конкурс сочинений «Без срока давности», Всероссийский конкурс исследовательских проектов «Без срока давности», Всероссийский фестиваль музеев образовательных организаций «Без срока давности».

Организационное, научное и методическое сопровождение проекта осуществляет Московский педагогический государственный университет.

В финале конкурса «Учитель года России» появится новое испытание «Педагогический диктант»

В Минпросвещения России прошло заседание организационного комитета Всероссийского конкурса «Учитель года России». Заседание провел председатель оргкомитета, Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

В Минпросвещения России прошло заседание организационного комитета Всероссийского конкурса «Учитель года России». Заседание провел председатель оргкомитета, Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

В заключительном этапе конкурса примут участие 90 человек: победители региональных этапов из 89 субъектов страны, а также победитель конкурса «Учитель года заграншкол МИД России», который проводится уже второй год Министерством иностранных дел при поддержке Минпросвещения России.

«Передовые творческие педагоги не только состязаются, но и обмениваются опытом, могут изучить достижения коллег. Уверен, что в Год педагога и наставника конкурс получит новый стимул для развития и объединит все лучшие идеи и методики российской педагогической школы», – прокомментировал Министр просвещения.

Всероссийский финал пройдет с 20 сентября по 5 октября 2023 года. Два тура состоятся в Московской области, где работает победитель конкурса «Учитель года России – 2022» преподаватель истории Дмитрий Лутовинов.

В первом туре заключительного этапа конкурсанты проведут «Разговор со школьниками» и традиционный урок. Их также ждет новое испытание «Педагогический диктант».

По итогам первого тура определят 15 лауреатов, которые во втором туре подготовят для коллег «Мастер-класс» и продемонстрируют свои умения и навыки на испытании «Вопрос учителю года».

В третьем туре будут состязаться пять призеров. Их ждет конкурсное испытание «Слово Учителю», оно состоится 3 октября уже в Москве.

5 октября, в Международный день учителя, будет объявлено имя нового победителя конкурса «Учитель года России» 2023 года.

Утвержденный Порядок проведения конкурса 2023 года в ближайшее время будет опубликован на сайте конкурса и направлен в региональные органы исполнительной власти, осуществляющие управление в сфере образования.

Справочно

За более чем 30-летнюю историю Всероссийский конкурс «Учитель года России» стал самым масштабным состязанием профессионального мастерства среди учителей страны. Ежегодно он собирает более 100 тысяч педагогов-участников, объединяя все больше творческих педагогов и формируя профессиональное экспертное сообщество.

Учредители конкурса – Минпросвещения России, Общероссийский Профсоюз образования и АО «Издательский дом «Учительская газета».

Россия > Образование, наука > edu.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4311953

Удаленка подошла к концу, но не для ИТ

Ирина Приборкина

Эра массовой удаленки в России заканчивается. Доля тех, кто трудится удаленно в компаниях, составляет около 10%. Единственным исключением является ИТ-сфера, где удаленно трудятся до 40%. Такие выводы сделала Superjob. Игроки рынка объясняют это желанием привлечь кадры и прогнозируют скачок в развитии систем контроля удаленного доступа.

По словам экспертов Superjob, компаний, где работают дистанционные сотрудники, больше, чем до ковида, но процент тех, кто трудится удаленно, очень мал.

Опрос, в котором приняли участие представители 1000 компаний из всех округов страны, показал, что удаленный персонал есть в четырех из 10 компаний, до ковида дистанционные сотрудники работали у каждого третьего работодателя, в мае 2020 г., в разгар пандемии, - в 59% компаний. "В семи из 10 компаний, сохранивших дистанционный характер работы, менее 10% от штатной численности составляют работники на удаленке", - рассказали эксперты Superjob.

По их словам, на удаленке чаще всего трудятся программисты - в 39% предприятий и организаций, а также HR-менеджеры - в 19% компаний. 14% работодателей оставили на удаленке часть офисного персонала. По 11% - бухгалтерию и колл-центр, 10% - проектировщиков.

Операционный директор сервиса "СберПодбор", заместитель генерального директора "Работа.ру" Александр Ветерков отмечает, что количество предложений с удаленкой действительно снизилось, во многом из-за перехода к гибридному формату - частично из дома, частично из офиса. "По данным наших опросов, более половины опрошенных компаний, которые работают удаленно, планируют полностью или частично вернуться в офис. При этом к концу 2022 г. подавляющее большинство сотрудников хотели, чтобы гибкие варианты удаленной работы сохранились, а из тех, кто еще не работает на удаленке, 72% опрошенных выразили желание найти работу с дистанционной занятостью", - рассказал Александр Ветерков. По его словам, несмотря на то что удаленный формат доказал эффективность, работодатели не готовы полностью отказаться от офиса. "При этом удаленку во многих компаниях сохраняют для части сотрудников, которых наняли в других регионах, - это увеличивает скорость закрытия вакансий, также расширяет воронку найма. Что касается ИТ-отрасли, то там число предложений с удаленкой также снижается в пользу гибридного формата или работы из офиса, что связано с повышенными требованиями к кибербезопасности", - объяснил он.

Директор проектов, HR-бизнес-партнер ИТ "Ростелеком" Александр Аверин отмечает, что удаленка в ИТ - не новшество, индустрия давно использовала такой формат, а пандемия просто подстегнула другие отрасли к переходу на него. "Наши ИТ-специалисты сочетают гибридный формат с постоянной работой в офисе. Это позволяет нам предлагать оптимальные условия для сотрудников, дает возможность привлекать новые кадры и сохранять личный контакт, который всегда важен для взаимодействия в команде. Такой подход доказал эффективность, и мы пока не планируем менять тренд", - рассказал он. По его словам, ограничения на дистанционную работу касаются прежде всего тех специалистов, которые работают с особо критичными и важными сервисами.

Директор департамента по работе с персоналом компании BSS Ирина Фролова также отметила, что в ИТ-сфере и до пандемии практиковалась удаленная работа сотрудников, но ее масштабы были относительно небольшими. "Проектные команды сферы ИТ собирались, не опираясь на региональный фактор, и нередко в одной команде работали сотрудники из разных городов, общаясь в мессенджерах и проводя daily-митинги в зуме и скайпе. Поэтому переход на удаленную работу для ИТ-специалистов прошел максимально безболезненно - удаленка просто масштабировалась", - добавила она. По ее мнению, оказывать влияние на отношение к удаленке будет прежде всего эффективность работы в таком формате. "Если все процессы в компании работают слаженно, если поставленные цели успешно достигаются, то лишать сотрудников такого мотивирующего фактора, как удаленная работа, будет нелогично. Удаленная работа в ИТ, на мой взгляд, долгосрочная история", - уверена Ирина Фролова.

Директор по развитию платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress Сергей Артемов уверен, что удаленная работа по результатам ковида стала новой реальностью. "ИТ-отрасль пережила отчасти вынужденный, но все же гигантский скачок в развитии. В ковидную эпоху предприятия были поставлены перед фактом выхода в максимально удаленный режим работы. ИТ-директорам ставили "боевую" задачу обеспечить непрерывность работы компании, сохранив существующие бизнес-процессы со сроком исполнения - "завтра утром". Без оглядки на ресурсы, из того, что есть. Времени купить/протестировать/внедрить не было совсем", - сказал он.

По мнению эксперта, сегодня, когда сотрудники компаний приобрели бесценный опыт работы в удаленном режиме, у них есть возможность самим выбрать и защитить перед руководством режим работы и персональную эффективность. "Айтишникам удобно работать в гибридном режиме с посещением офиса только в те дни, когда это действительно требуется. Разумеется, все индивидуально, но возможность осознанного выбора с большей эффективностью - это и есть результат развития ИТ-отрасли. Сотрудник сам определяет, где ему удобнее решать поставленные задачи, а руководитель может это контролировать. Прогнозирую скачок в развитии систем контроля удаленного доступа, переориентацию рынка в сторону мобильных, хорошо защищенных ИТ-решений, которые в идеале должны быть импортозамещенными и сертифицированными соответствующими госорганами", - добавил Сергей Артемов.

По словам руководителя департамента подбора и адаптации персонала в Softline Марии Григорович, утверждение, что удаленный формат работы исчерпал себя - иллюзия, и в ИТ он все так же популярен. "Дистанционный формат работы продолжает быть очень востребованным у ИТ-специалистов благодаря комфортности. Для работодателей возможность рассматривать кандидатов без привязки к территории также удобна. Это позволяет подстраиваться под клиентов из разных регионов и часовых поясов, а также расширяет возможность найма талантливых специалистов со всей России", - объяснила она.

Директор по продуктам и маркетингу Mango Office Марина Иванченко отмечает, что ИТ - не единственная сфера, которая оставила сотрудников на удаленке. "По опыту наших клиентов мы видим, что на удаленке или частичной удаленке продолжают оставаться компании из различных сфер, в которых работают менеджеры по продажам, специалисты по обслуживанию клиентов и другие линейные специалисты. Запросы на инструментарий для организации удаленных офисов мы получаем от застройщиков, риелторов, логистических компаний, предприятий e-commerce", - рассказала она. По ее мнению, удаленка не заканчивается, а скорее успешно трансформируется в гибридный формат работы. "ИТ вряд ли когда-то вернется в полный офлайн. Дефицит ИТ-специалистов вынуждает компании искать дополнительные конкурентные преимущества на рынке труда. Удаленная работа - одно из таких преимуществ, которое помогает работодателю в привлечении и удержании ценных кадров", - сказала Марина Иванченко.

Руководитель региональных технологических центров Axenix Дмитрий Горынин говорит, что контроль за доступом в системы не из страны усилился, что связано с усилением мер кибербезопасности. "Безусловно, у работодателей есть желание видеть и знать сотрудников в лицо.

Удаленная работа сильно влияет на отсутствие возможности формировать слаженные связи. Поэтому многие компании пытаются решить этот вопрос кардинально - "либо вы на рабочем месте в офисе, либо не с нами", - объяснил он. По его словам, изменить команды, сформированные за последние три года и распределенные по всей стране, заставив прийти в офис, - маловероятный сценарий. "Думаю, структура комбинированных команд останется. Для тех, кто хочет остаться экспертом-программистом - работа из дома будет оптимально эффективным механизмом использования потенциала сотрудника. Однако это создаст прецеденты быстрой смены работодателя, одновременной работы на несколько компаний и снижение ценности работы на компанию с именем. Для тех, кто хочет продвигаться в карьере, жизненно важно выходить из "берлоги", - уверен Дмитрий Горынин.

HR-директор Navicon Екатерина Худобко отмечает, что большая часть отраслей уже вышли в офлайн, однако ИТ - это одно из немногих направлений, которое все еще живет в парадигме полной или хотя бы частичной удаленки. "Здесь наиболее распространен гибридный формат со смещением в сторону полностью удаленной работы. Объяснить это можно желанием компаний сохранить текущих сотрудников и расширить штат классными специалистами. Помимо основных материальных мотиваторов, бизнес вынужден искать дополнительные бенефиты в направлении нематериальной мотивации, которые помогали бы решать вопросы удержания и найма. Одним из таких пунктов является удаленная работа, когда мы даем возможность сотрудникам самим определять, в какие дни и откуда они будут работать", - объясняет Екатерина Худобко. По ее словам, компании, которые выводят сотрудников в "тотальный офис", лишаются таких бенефитов. "На мой взгляд, в ИТ продолжат работать в гибридном формате - работа чаще всего позволяет это. Безусловно, будут компании, которые вовсе будут отказываться от удаленного формата, но не думаю, что их будет много. ИТ - это в первую очередь про комфорт работы, гибкость и мобильность", - заключила она.

Генеральный директор "Эдит Про" (группа "Борлас") Дмитрий Кичко подтвердил тенденцию к снижению объема сотрудников на удаленной работе. "Это объясняется пожеланиями заказчиков, которым удобнее очный формат, а также ужесточающимися требованиями со стороны служб информационной безопасности. У многих заказчиков внутренний контур сети вообще закрыт для внешних подключений", - объяснил он.

Сбер откроет в Томске центр искусственного интеллекта и цифровых технологий

Сибирский банк Сбербанка и Национальный исследовательский Томский государственный университет подписали меморандум о создании центра искусственного интеллекта и цифровых технологий в Томске, который разместится на базе ТГУ.

Совместный научно-исследовательский и аналитический центр планируют открыть до лета. Главными направлениями совместной деятельности станет применение технологий искусственного интеллекта для изучения экологических проблем Васюганских болот, развитие беспилотных транспортных технологий, проведение экспериментов применения искусственного интеллекта в гражданских дронах и беспилотных летательных аппаратах. Центр займется разработкой методологии этики научных исследований новых технологий в экономических, общественных и других важных для региона отраслях.

"Президент Владимир Путин ставит задачу внедрять технологии искусственного интеллекта во все отрасли экономики, социальную сферу и государственное управление. Создание нового центра – важный шаг в решении этой задачи, – подчеркнул губернатор Томской области Владимир Мазур. – Совместная работа ведущего российского банка и одного из лучших университетов страны позволит использовать искусственный интеллект в изучении экологических проблем, в борьбе с лесными пожарами, в агропроме и многих других сферах".

Центры искусственного интеллекта и новых технологий Сбербанка уже работают в Новосибирске, во Владивостоке и Южно-Сахалинске.

"Технологии искусственного интеллекта успешно применяются для решения самого широкого спектра задач. Сбербанк обладает серьезной экспертизой в области разработки и развития решений на базе ИИ для людей и для бизнеса, а потому крайне важно масштабировать накопленные знания в регионах нашей страны, – отметил председатель Сибирского банка Сбербанка Дмитрий Солнцев. – В Томске появится четвертый центр ИИ и новых технологий Сбербанка в России, который к тому же станет вторым в Сибирском регионе. Центр уделит особое внимание развитию проектов в экосфере, в том числе для изучения Сибирских болот и созданию решений для борьбы с лесными пожарами. Рассчитываем, что новый центр окажет самое благоприятное влияние на развитии цифрового и научного потенциала региона".

"В современном мире искусственный интеллект является мощным драйвером развития для всего человечества, а темпы эволюции этих технологий в самых разных сферах растут с каждым годом, – сказал ректор НИ ТГУ Эдуард Галажинский. – Создание Сибирского центра в области работы с ИИ в кооперации со Сбербанком позволит объединить ресурсы для активного внедрения проектов в сфере ИИ в Сибири. Для этого необходима работа междисциплинарных команд – как непосредственно разработчиков, так и специалистов гуманитарного профиля, которые способны сформулировать нужды общества, а также просчитать потенциальные риски, в том числе этического характера. В ТГУ уже накоплен богатый опыт запуска проектов по исследованию и по разработке ИИ, например, для обнаружения микропластика в водоемах, мониторинга климатических изменений и создания умных и безопасных территорий".

Санкции заставили импортозамещение сдвинуться с мертвой точки

Юлия Мельникова

В 2022 г. импортозамещение программного обеспечения в госкомпаниях достигло 50-60% (из запланированных 70%), тогда как к концу 2021 г. оно составляло около 25%, а в коммерческих компаниях и вовсе стремилось к нулю.

На пресс-конференции, организованной "РУССОФТ", "ИТ-индустрия в период перемен: что нас ждет в 2023 г.?" генеральный директор ISPsystem Павел Гуральник рассказал, что на конец 2021 г. импортозамещение софта в госкорпорациях составило около 25% вместо 70%. А в коммерческих компаниях оно стремилось к нулю. "За 2022 г. 50-60% ПО импортозамещено в госкомпаниях, и мы видим огромное количество запросов от коммерческого сегмента", - сообщил он.

К 2024 г. минимум 70% закупок ИТ-продукции в госкомпаниях должно приходиться на отечественное ПО. "К 2024 г. в рамках реализации стратегий по цифровой трансформации госкомпаний как минимум 70% закупок ИТ-продукции от общего бюджета на программное обеспечение должно приходиться на отечественные цифровые решения. Не исключаю при этом введения новых, более жестких требований по достижению этого показателя в более ранние сроки", - заявил заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко на заседании комитета по цифровой трансформации и инновационному развитию совета директоров РЖД в июне 2021 г. Такие требования к достижению технологического суверенитета страны диктует время, добавил он.

Советник генерального директора Content AI Олег Сажин рассказал, что, по разным оценкам, с российского рынка ушло от 50 до более 100 западных вендоров, а стимулирует импортозамещение правительство и Минцифры.

Павел Гуральник сообщил, что первые два квартала 2022 г. для отрасли оказались хаотичными - ни у кого не было ответа, что делать, а ситуация менялась слишком динамично. "Мы вошли в режим экстремального импортозамещения. Мы увидели смену парадигмы мышления: диалог между игроками стал более открытый - чего не хватало ранее, - заказчики начали рассказывать, что им нужно. Следующие два квартала диалог был максимально эффективным и многое дал рынку. Разработчики совместно с заказчиками формируют дорожные карты. Теперь все понимают, что невозможно и неэффективно заместить все, и выставляют приоритеты, что замещать", - рассказал он. Павел Гуральник выступил за консолидацию рынка не только с точки зрения слияний и поглощений, но и с помощью кооперации разработчиков решений. "Пытаться решить задачу в одиночку - путь в никуда, индустрия объединяется, появился диалог и между вендорами. Заказчики также участвуют в процессе, - отметил он. - Это наиболее эффективная модель конкурирования, я считаю".

Заместитель генерального директора "Ред софт" Рустам Рустамов подтвердил: на решения "Ред софт" растет спрос, в том числе частных компаний. "Остается вопрос совмещения с государственными информационными системами - проблема есть, и она вызывает трудности в переходе на отечественные операционные системы. Надеемся, что рынок в 2023 г. будет расти. Государство и вендоры все для этого делают", - рассказал он.

Заместитель директора и соучредитель компании Vinteo Дмитрий Серый сообщил, что в сегментах офисного, коммуникационного и другого общесистемного ПО можно отметить рывок импортозамещения в госсекторе, потому что есть качественные и работающие российские решения. "Например, в части ПО для ВКС российские продукты представлены во всех технологических классах, и по функциональным характеристикам они полностью заменяют иностранные решения. Пока сложно точно оценить процент импортозамещения софта в коммерческом сегменте: многие компании продолжают пилотировать российские разработки и выбирать их под задачи. Однако, например, по итогам 2022 г. мы отметили трехкратный рост спроса на систему ВКС Vinteo, и 45% пришлось именно на коммерческий сегмент, в первую очередь это компании нефтегазового сектора, финансовые организации. При сохраняющихся темпах перехода, можно прогнозировать рост показателей импортозамещения в коммерческом секторе через год", - считает он.

Исполнительный директор российской ИТ-компании HFLabs Константин Степанов прокомментировал: "В крупном бизнесе, с которым мы работаем - банках, страховых компаниях, телеком-операторах, процесс импортозамещения осознанно шел уже несколько лет. Он точно не был на нулевом уровне. Российские банки, например, успешно заменили импортные автоматизированные банковские системы (АБС). В 90% финансовых организаций стоят отечественные решения. Российские АБС вполне конкурентоспособны по сравнению с западными продуктами, в том числе и потому, что заточены под локальный рынок. Кроме того, такие важные системы, как биллинг, процессинг, MDM-решения для обработки данных клиентов, преимущественно российские. CRM многие крупные компании в последние годы тоже разрабатывали для себя. В минувшем году чаще всего замещали системы Mission Critical, и это будет продолжаться в 2023 г. Если говорить про ПО, то переход займет не менее трех лет при условии, что нужно будет заменить все основные зарубежные системы. Например, только на замену базы данных Oracle Database, которая есть почти во всех крупных банках, может уйти около полутора лет. Нужно будет перестроить процессы, мигрировать продукты. Это сложный и долгий процесс".

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 7 марта 2023 > № 4311938

"Росэлектроника" оснастила "Камский металлургический комбинат" термостойкой системой видеомониторинга

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" поставил "Камскому металлургическому комбинату" цифровую термостойкую систему видеонаблюдения, способную работать при температуре до 1600 °С. Оборудование предназначено для дистанционного непрерывного контроля расплава металла, пламени горелок, а также состояния внутренних поверхностей высокотемпературных печей.

Входящая в состав системы цифровая видеокамера защищена двухконтурным кожухом из нержавеющей стали с водяным охлаждением, что позволяет аппаратуре непрерывно функционировать в условиях воздействия высоких температур. Для предотвращения попадания на стекло видеокамеры пыли и пламени пространство перед ним обдувается сжатым воздухом. В случае возникновения нештатной ситуации, например – отключение воды, подачи воздуха или питания, – включается световая и звуковая сигнализация, а камера автоматически выводится из высокотемпературной зоны.

Система передает видеосигнал на операторский пульт и архивирует изображение. С помощью специального программного обеспечения оператор может менять настройки камеры: масштаб, экспозицию, баланс белого и контраст.

Система видеонаблюдения разработана и изготовлена НИИПТ "Растр" холдинга "Росэлектроника".

"На промышленных производствах необходим круглосуточный контроль всех технологических процессов, в том числе проходящих при высоких температурах. Технические решения НИИПТ "Растр", применяемые при создании систем видеонаблюдения, позволяют аппаратуре эффективно функционировать даже в экстремальных условиях эксплуатации. Помимо термостойкого оборудования, предприятие выпускает уникальные взрывозащищенные и радиационно-стойкие комплексы видеомониторинга", – рассказала исполнительный директор НИИПТ "Растр" Ольга Кротова.

"Камский металлургический комбинат" (Набережные Челны) выпускает арматуру и стальную квадратную заготовку, применяющиеся при строительстве дорог и зданий. Производственные мощности завода составляют 500 тыс. тонн в год.

Ростовская АЭС тестирует информационную систему поддержки эксплуатации

На Ростовской АЭС (входит в АО "Концерн "Росэнергоатом", электроэнергетический дивизион госкорпорации "Росатом") стартовал этап опытно-промышленной эксплуатации информационной системы поддержки эксплуатации (ИС ПЭ) АЭС - уникальной платформы, разработанной отечественными ИТ-специалистами.

Платформа призвана объединить все важные процессы, связанные с работой оборудования и обеспечением безопасности атомной станции, чтобы сократить время и увеличить эффективность работы. Система интегрирована с другими ИТ-системами концерна "Росэнергоатом".

Ростовская АЭС - в числе первых пяти атомных станций, на которых начал внедряться этот проект. Предполагается, что в дальнейшем система будет тиражирована не только на российские, но и на зарубежные АЭС российского дизайна.

По словам специалистов, которые уже начали работать в информационной системе поддержки эксплуатации, она объединяет процессы оперативной эксплуатации, технического обслуживания и ремонта, инженерной поддержки, управления ресурсами и документацией.

Система позволяет осуществлять сбор данных о различных объектах, обеспечивать поддержку эксплуатации АЭС, используя цифровую систему контроля производства, дает возможность оптимизировать производственные процессы, сократить время на согласование ремонтной и оперативной документации.

"На сегодня это самый масштабный в программе цифровизации концерна "Росэнергоатом" проект. Внедряя его на Ростовской АЭС, мы ставим перед собой задачи повышения надежности, эффективности и безопасности эксплуатации атомной станции, сокращения сроков ремонта, обслуживания систем и оборудования, минимизации числа нарушений, вызванных человеческим фактором. В системе будет работать практически весь эксплуатационный и ремонтный персонал, который ведет базу данных оборудования, занимается проведением обходов, контролем за состоянием оборудования и проведением ремонтов. А также — сотрудники отделов кадров, развития персонала и оплаты труда", - отметил директор Ростовской АЭС Андрей Сальников.

С помощью системы можно формировать годовые графики ремонтов оборудования, осуществлять оперативное и перспективное планирование, готовить акты выполненных работ. Информация, касающаяся кадровых вопросов, обучения и развития персонала также будет храниться в информационной системе поддержки эксплуатации.

Опытно-промышленная эксплуатации ИС ПЭ АЭС на Ростовской АЭС продлится до июня 2023 года. Затем система будет введена в промышленную эксплуатацию.

"Россети Кубань" планирует в 2023 году установить 15 тысяч "умных" счетчиков в Краснодарском крае

Специалисты Юго-Западного филиала компании "Россети Кубань" в 2023 году планируют установить 15 тысяч новых интеллектуальных приборов учета электроэнергии в пяти районах Краснодарского края.

Так, с начала текущего года в пригороде Новороссийска энергетики уже смонтировали около 50 "умных" счетчиков, в Геленджике – 10, в пригороде Анапы – почти 280, в населенных пунктах Крымского и Абинского районов ими оснащены 185 потребителей.

Новые приборы учета позволяют дистанционно передавать текущие показания и режим потребления электричества в энергокомпанию, подают сигнал о нарушениях в сети, несанкционированном вмешательстве.

Установка "умных" счетчиков практически полностью исключает хищение электроэнергии, а значит, повышает надежность и качество электроснабжения потребителей. Обладатели "умных" счетчиков получают ряд преимуществ. Прежде всего, это возможность экономить электроэнергию путём самостоятельного контроля нагрузки и выбора метода расчёта за потреблённую электроэнергию по зонам суток.

Кроме того, потребители освобождены от необходимости обслуживать и ремонтировать приборы учёта, расходы на их эксплуатацию полностью несет сетевая компания.

"Установка интеллектуальных приборов не только значительно повышает качество и точность учета, но и дает возможность автоматически выявлять очаги потерь электроэнергии, а также исключает вмешательство в работу энергосистемы недобросовестных лиц", – отметил директор Юго-Западных электрических сетей Владимир Лебедев.

"Росатом" поделился с муниципалитетами опытом создания "умных городов"

АО "Русатом Инфраструктурные решения (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом") совместно с Всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления (ВАРМСУ) собрали более 650 представителей муниципального сообщества со всей территории России для обсуждения темы цифровизации территории.

Сергей Кучин, директор по работе с регионами РИР, представил участникам доклад на тему: "Цифровая платформа Росатома "Умный город" - единая информационная основа для внедрения цифровых городских сервисов". Организаторы провели опрос, который выявил, что в регионах большинства слушателей есть потребность во внедрении решений по направлению "Умный город".

Спикер РИР рассказал о функционале цифровой платформы "Умный город", поделился примерами успешной реализации комплексных инфраструктурных проектов, а также ответил на основные вопросы участников. В своем выступлении Сергей Кучин подчеркнул эффективность единого комплексного подхода инфраструктурного и цифрового развития городов по обеспечению устойчивого развития территории. Для жителей - это улучшение качества городской среды и качества жизни, развитие человеческого капитала. Для муниципалитетов такой подход позволяет повысить в разы качество и скорость принятия управленческих решений, сократить время протекания процессов. С точки зрения развития бизнеса повышается инвестиционная привлекательность территории, сокращаются расходы на продвижение и разработку собственных IT-решений, появляется удобный поиск идей, партнеров, инвесторов.

"В настоящее время решения "Росатома" в сфере цифровизации городской среды, ЖКХ и государственного управления применяются более чем в 100 городах России. Города, где мы реализуем проекты, занимают верхние строчки индекса IQ городов Минстроя России, проекты и продукты занимают призовые места в авторитетных конкурсах. Одно из наиболее востребованных решений – цифровая платформа "Умный город", которая сегодня включает в себя более 60 сервисов для жителей муниципалитета. Почти для каждой ситуации в нашем портфеле есть свое технологичное решение. Где-то необходимо начать с внедрения платформы "Умный город", где-то обратить особое внимание на повышение эффективности ресурсоснабжения, где-то на интеллект транспортной системы", - отметил Сергей Кучин.

Россия > СМИ, ИТ. Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 7 марта 2023 > № 4311934

"Воскресенские минеральные удобрения" повысили производственную безопасность благодаря интеллектуальной видеоаналитике

Компания "Визорлабс", входящая в группу компаний "Сател", завершила внедрение системы интеллектуальной видеоаналитики для промышленного предприятия АО "Воскресенские минеральные удобрения" — дочернего предприятия АО "ОХК "Уралхим". В основе решения — система автоматизированного мониторинга соблюдения правил охраны труда VizorLabs Health & Safety.

АО "Воскресенские минеральные удобрения" является одним из ведущих российских предприятий по производству удобрений для сельскохозяйственных культур. К основным видам продукции относятся азотно-фосфорные и азотно-фосфорно-калийные удобрения, а также фосфорная и серная кислоты. Учитывая, что в качестве сырья используются потенциально опасные для здоровья человека вещества и идут сложные технологические процессы, на производственных объектах установлены строгие требования к охране труда, промышленной и пожарной безопасности.

Для автоматического контроля за использованием положенных средств индивидуальной защиты и соблюдением регламентов проведения работ повышенной опасности (далее — РПО) было принято решение внедрить систему видеоаналитики, основанную на использовании нейронных сетей VizorLabs Health & Safety. При реализации проекта особое внимание было уделено зонам, в которых обязательно ношение средств индивидуальной защиты, а также соблюдению правил проведения РПО, что особенно важно для безопасности сотрудников.

После внедрения решения VizorLabs Health & Safety детекторы системы распознают наличие или отсутствие средств индивидуальной защиты, определяют, соответствует ли поведение сотрудников требованиям охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, и даже могут идентифицировать переносимые ими предметы. Информация о нарушениях мгновенно передается руководителю структурного подразделения, в службу охраны труда и промышленной безопасности по различным каналам коммуникации: e-mail, внутренняя информационная система предприятия. Это позволяет оперативно реагировать на нарушения и обеспечить их устранение для возобновления безопасного проведения работ.

"В ходе реализации проекта мы адаптировали функционал нашего решения согласно пожеланиям заказчика и успешно внедрили систему интеллектуальной видеоаналитики на производственной площадке АО "Воскресенские минеральные удобрения", что позволило повысить уровень безопасности на предприятии", — сообщил руководитель направления разработки систем видеоаналитики и машинного зрения компании "Сател" Василий Долгов.

В результате работы видеомониторинга в структурных подразделениях АО "Воскресенские минеральные удобрения" сократилось количество нарушений работниками требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности на 15 %, а наличие видеоархива и встроенный механизм работы со статистическими данными позволяет проводить планомерную работу по устранению подобных нарушений в будущем.

"Для нас важно поддерживать высокие стандарты на всех уровнях производства. Разработка компании "Визорлабс" позволяет решить проблемы, которые могут приводить к экономическим потерям предприятия при работе с персоналом. Коллеги учли все наши пожелания по настройке функционала и отчетности, и система уже показывает эффективность", — рассказал Александр Цедик, начальник управления информационных технологий АО "Воскресенские минеральные удобрения".

Внедрение автономного транспорта начнется с городских автобусов

Яков Шпунт

Широкое внедрение наземных беспилотников в России начнется с внутригородского маршрутного транспорта уже в 2024-2025 гг. при соблюдении ряда условий. Вокруг таких маршрутов выстроена инфраструктура безопасности, с одной стороны, и построены точные цифровые карты - с другой.

В ходе выступления на X Федеральном форуме по цифровизации городской среды Smart City&Region эксперт ИЦ НТИ "Автонет" Юрий Фурлетов назвал городской общественный транспорт приоритетным направлением для внедрения технологий беспилотного вождения. Он обратил внимание, что городской транспорт двигается по фиксированным маршрутам, которые к тому же, по крайней мере в крупных городах, оснащены элементами интеллектуальных транспортных систем. Плюс ко всему, во многих городах, в частности в Москве, вокруг маршрутов автобусов создана инфраструктура безопасности. Создать карту для движения по фиксированному маршруту намного проще, чем для легкового такси, маршруты которых могут проходить и по таким участкам, где нет полной информации по дорожной сети и не построена инфраструктура безопасности.

Однако не все разделяют оптимизм в отношении городского транспорта. "В течение трех лет в отдельных районах Москвы можно будет заказать беспилотное такси, а уже в 2023 г. увидеть первые образцы беспилотной уборочной техники. Автобусы, трамваи и другой общественный транспорт в обозримом будущем не планируется снабжать значительной автономностью. О личном беспилотном транспорте можно будет говорить на горизонте 15-20 лет", ­ - такими видит ближайшие перспективы беспилотного транспорта руководитель управления по транспорту фонда "Сколково" Кирилл Жанайдаров.

А рельсовый транспорт к переходу к беспилотному режиму, по мнению Юрия Фурлетова, уже готов, что показали успешные эксперименты в целом ряде российских городов. Также хорошие перспективы быстрого внедрения беспилотных технологий на поездах Московского центрального кольца.

Заместитель руководителя Дирекции развития интеллектуальной транспортной системы Центра организации дорожного движения правительства Москвы Родион Оконов назвал одной из главных задач в ходе проекта создания цифрового двойника облегчить взаимоподключение транспортных средств, в том числе беспилотных, и инфраструктуры. При этом приоритет получат именно общественный транспорт и коммунальная техника.

Главным препятствием для внедрения беспилотного вождения Юрий Фурлетов назвал недоверие. Технологические и регуляторные препятствия менее значимы. По его оценке, в странах Европы, в частности в Германии, бюрократических проблем существенно больше. Что касается технической реализации, то уже в 2022 г. достигнут уровень автоматизации, позволяющий управлять транспортом без участия человека в большинстве случаев. Полностью автономный транспорт должен появиться к 2025 г. Однако прототипов беспилотных автобусов существенно меньше, чем легковых машин, что объясняется стоимостью базы: автобус существенно дороже, а финансирование проектов недостаточно. Сложности с аппаратным обеспечением также существуют, но они решаемы.

Внимание беспилотному транспорту уделяется на самом высоком уровне. Так, президент России Владимир Путин в ходе своего выступления на форуме AI Journey 2022, который прошел в ноябре 2022 г., призвал в кратчайшие сроки устранить все существующие барьеры для внедрения технологий искусственного интеллекта, в том числе и беспилотного транспорта.

"При условии успешного прохождения пилотных испытаний уже к 2025 г. беспилотники могут стать органичной частью городской инфраструктуры", - сказал вице-премьер правительства России Дмитрий Чернышенко в выступлении на конференции AI Journey 2021, комментируя первые результаты пилотного проекта по эксплуатации беспилотного автотранспорта, который проводился в течение 2021 г. в 15 российских регионах.

В текущем 2023 г. пилотный проект по внедрению беспилотного транспорта расширен до 38 регионов. По словам заместителя министра экономического развития Максима Колесникова, эксперимент станет самым масштабным на территории России и позволит реализовать технологию беспилотного транспорта в различных климатических и дорожных условиях, от Крыма до Хабаровского края.

"В течение последующих трех лет будет проведена апробация не только транспорта и технологий, но и экспериментального правового режима. Если автомобили хорошо себя покажут на дорогах, а экспериментальный правовой режим успешно проявит себя на практике, то через три года будут внесены изменения в законодательство, после чего высокоавтоматизированный транспорт узаконят на всей территории России", - выразил уверенность Кирилл Жанайдаров.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 7 марта 2023 > № 4311932

Владимира Путина просят поспособствовать внедрению ЭПР для ЦФА

Юлия Мельникова

РАКИБ и РУССОФТ обратились к президенту России Владимиру Путину с предложением сформировать рабочую группу и подготовить пилотные проекты применения цифровых финансовых активов в формате экспериментальных правовых режимов.

Вчера, 6 марта, президент НП РУССОФТ Валентин Макаров и исполнительный директор ассоциации РАКИБ Александр Бражников направили письмо, адресованное президенту РФ, с предложением сформировать рабочую группу для оперативной подготовки пилотных проектов применения цифровых финансовых активов (ЦФА) в формате экспериментальных правовых режимов (ЭПР) для последующего выбора наиболее перспективных платежных и учетных систем и их тиражирования для проведения трансграничных платежей в России, а затем на территории стран ЕАЭС и БРИКС.

Авторы письма отметили, что антироссийские санкции привели к очевидной необходимости создания альтернативных платежных систем, построенных на достижениях цифровой трансформации в финансовой сфере.

"В июне 2019 г. мы, как представители ИТ-ассоциаций, на встрече с Вами предлагали ускорить применение ЦФА и использование ЭПР, в частности, в сфере применения цифровых финансов. Благодаря Вашей поддержке, вскоре после этого были приняты необходимые законопроекты и подзаконные акты, создающие основы для реализации наших предложений. Однако вынуждены признать, что, несмотря на Вашу поддержку, экспериментальные правовые режимы в области финансов практически не используются. Более того, в ноябре 2022 г. в Государственной Думе представлены предложения по внесению изменений в законопроект о цифровых финансовых активах, некоторые положения которого затрудняют реализацию потенциала цифровых финансовых технологий, к тому же вносят в законопроект не только административные, но и уголовные наказания для российских разработчиков решений на технологии блокчейн, - сказано в письме. - Хотели бы обратить Ваше внимание на то, что существующая государственная политика в сфере регулирования ЦФА создает серьезные риски отставания российской экономики не только от недружественных, но и от дружественных стран из-за отставания в области внедрения новых финансовых технологий. Она не позволяет российскому бизнесу полноценно использовать потенциал новых финансовых инструментов. Подобный крайне консервативный и запретительный подход будет означать для нашей страны потерю не только темпа развития цифровой экономики, но и невозможность стать одним из лидеров 6-го экономического уклада. Существующее нормативное регулирование в области ЦФА способствует переезду российских компаний в другие, более передовые юрисдикции (даже в страны ВАЭС) и прямым финансовым потерям для бюджета страны".

Стороны попросили президента об указании провести рабочее совещание с участием представителей не только Банка России, но и других заинтересованных ведомств, а также с привлечением представителей организованного цифрового сообщества с целью согласования принципов формируемой государственной политики в сфере регулирования цифровых финансовых активов. "По результатам этого совещания предлагаем сформировать Рабочую группу из числа его участников с целью оперативной подготовки пилотных проектов применения цифровых финансовых активов в формате экспериментальных правовых режимов для последующего выбора наиболее перспективных платежных и учетных систем и их тиражирования для проведения трансграничных платежей сначала в России, а затем на территории стран ЕАЭС и БРИКС", - обратились представители РУССОФТ и РАКИБ к президенту.

Исполнительный директор РАКИБ Александр Бражников рассказал ComNews, что в рабочей группе предполагается участие госкомпаний, администрации президента, Минфина, Минэкономразвития, ЦБ РФ, Федеральной службы по финансовому мониторингу, Минэнерго, правоохранительного блока. "Плюс ряд общественных организаций и компании по различным направлениям финтеха. Проекты, необходимые в первую очередь к пилотированию: трансграничные платежи, финансовые институты для обеспечения трансграничных платежей, создание экспериментальных правовых режимов в регионах страны по данному направлению", - сообщил он.

В Центробанке и Минэкономразвития на вопросы ComNews не ответили.

Президент НП "РУССОФТ" Валентин Макаров отметил, что регулирование валютного рынка находится в компетенции Банка России. "Согласование создания рабочей группы с участием Банка России может принимать только вышестоящий руководитель, которым не может быть никто иной, кроме президента РФ. Время направления письма выбрано исходя из того, что уже год прошел с начала СВО, и этого времени должно быть достаточно для выбора решения крайне острой проблемы валютных платежей. Ответ на письмо или о его получении нам пока не поступил. По нашему мнению, в состав рабочей группы должны, помимо Банка России, Минфина - может быть, других госведомств и регуляторов, - должны входить предприятия, имеющие серьезные объемы импортно-экспортных операций, а также компании-разработчики, имеющие наработки и решения в области финтех. Ассоциации РУССОФТ и РАКИБ представляют разработчиков, а крупные пользователи международных платежных систем, наверное, предложат себя сами. Пилотные проекты уже существуют, дело за тем, чтобы выбрать из них несколько и запустить в формате ЭПР для определения наиболее защищенного и эффективного. И одновременно необходимо общаться с потенциальными партнерами в странах БРИКС и договариваться, чтобы альтернативная цифровая платежная система - предложенная нами или иная - стала международной", - прокомментировал Валентин Макаров.

Вице-президент Ассоциации банков России Анатолий Козлачков рассказал, что экспериментально-правовой режим - это некая юридическая ситуация на базе определенного закона. "Если речь идет о пилотных проектах применения цифровых финансовых активов в формате экспериментальных правовых режимов, то предполагалось, что будет создана отдельная криптовалютная платформа и в рамках ЭПР будет обкатана. Для этого внесен в Госдуму законопроект, но его рассмотрение затормозилось. Глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков на встрече банкиров с руководством Банка России сообщил, что законопроект будет принят в первом чтении в весеннюю сессию, - комментирует он. - Если говорить о всех финансовых технологиях, то мы не отстаем - мы в первой пятерке или даже тройке по совокупности использования финансовых технологий. Представляется, что контекст вопроса связан с обращением цифровых финансовых активов и криптовалют. Надо разделить эти два вопроса. По криптовалюте мы отстаем, потому что у нас жесткий запрет на обращение криптовалюты. И пока дело не может сдвинуться с мертвой точки. Что касается обращения цифровых финансовых активов, то в этой сфере ситуация налажена, и она будет улучшаться, так как первый этап внедрения ЦФА закончен и мы переходим к следующему".

"На первом этапе принят закон о регулировании цифровых финансовых активов, и он полностью внедрен на уровне подзаконных актов, - рассказывает Анатолий Козлачков. - Следующий этап будет связан с токенизацией любых активов. У Банка России для решения этой задачи есть программа, и нет никаких сомнений, что она будет выполнена. Банк России пользуется в этой части общественной поддержкой, и сам работает быстро, эффективно, качественно. Есть еще одно направление, которое находится в стадии реализации, - это цифровой рубль. Законопроекты, связанные с его внедрением, внесены в Госдуму. Одновременно создается законодательная база".

Анатолий Козлачков считает, что рабочих групп достаточно. "В целом сообщество тех, кто интересуется и профессионально представляет интересы финансовых технологий, сложилось. Вряд ли здесь что-то надо придумывать, - поясняет он. - Наиболее злободневная ситуация, которая будет оставаться в течение ближайших лет, - это трансграничные платежи. Моделирование, которое провела Ассоциация банков России осенью 2022 г., показало, что разрешение обращения криптовалют позволит снять нагрузку с платежных систем и обеспечить трансграничные платежи в сегменте импортозамещения. Если в сегменте платежей за ресурсы трансграничные платежи криптовалютой невозможны, то в сегменте товаров народного потребления - вполне возможны. Юридические лица, которые занимаются экспортно-импортными операциями, вынуждены выстраивать сложные пути оплаты, теряя на этом до 5% от стоимости переводов. Профессиональное сообщество энергично ставит вопросы перед регуляторами для решения этой проблемы".

Основатель телеграм-канала "Все о блокчейн, мозге и web3.0" Ани Асланян сообщила, что на сегодняшний день не существует ЭПР для цифровых финансовых активов, но Минфин и ЦБ работают над этим с прошлого года. "А именно - ЦБ готовит нормативный акт о создании экспериментального правового режима, в рамках которого для определенных участников рынка будут возможны операции по обмену криптовалют на фиатные деньги. В рамках ЭПР прорабатывается вопрос легализации обмена криптовалют на фиатные деньги (рубли) для двух категорий: для майнеров криптовалют (они получают вознаграждение только в криптовалюте), для отдельных участников внешнеэкономической деятельности (которые получают оплату за экспортные поставки в криптовалюте). Легализация позволит как майнерам, так и участникам ВЭД учитывать операции по обмену для налоговых целей, сейчас это возможно, но сопряжено с рядом трудностей фискального характера", - говорит Ани Асланян.

На ее взгляд в сфере регулирования цифровых финансовых активов пока не существует никакой регуляторики, поэтому говорить о сдерживании преждевременно. "Если бы Минфин и ЦБ были бы совсем против и выпустили нормативные акты на полный запрет, тогда, да, страна имела бы шансы на сильный регресс. Но пока есть надежда на улучшение ситуации", - пояснила Ани Асланян.

Она считает, что создавать очередную группу или площадку не имеет смысла, так как это не будет иметь сильно рычага влияния: "Существуют уже площадки и у Минфина, и у ЦБ для диалога с рынком. Здесь нужно только этот диалог организовать, а после выработать проактивные и инвестиционно привлекательные управленческие решения".

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын подчеркнул, что экспериментальные правовые режимы действуют в основном в сфере дистанционной медицины и в области беспилотных транспортных средств. "Коль скоро РАКИБ просит собрать совещание и рабочую группу по подготовке пилотных проектов в сфере финансов с использованием ЭПР, значит, о широком использовании экспериментальных режимов в финансах пока говорить не приходится. Ведь РАКИБ с 2019 г. выступает за использование ЭПР и включает много участников. Вопрос о положении дел в сфере альтернативных цифровых платежей между дружественными странами в условиях санкций, очевидно, не очень публичен, и вряд ли государства стремятся расширить круг причастных к инфраструктуре таких платежей. В письме ассоциации упоминают среди инновационных финансовых инструментов российские криптобиржи и трансграничные платежные системы. Учитывая опубликованные мнения представителей правоохранительных органов, что криптовалюты широко используются для криминальных целей, понятно, что расширение инструментария их использования требует определения круга ответственных, то есть тех, кто будет отвечать за нежелательные последствия. Можно понять, что брать на себя ответственность за возможный ущерб ни ведомства, ни ассоциации пионеров индустрии не хотят, но до тех пор, пока ответственного не определят, движение вперед вряд ли будет возможно. Поэтому ассоциации и просят президента о специальном рабочем совещании", - подвел итог Леонид Делицын.

В Сеченовском Университете взяли сердечный ритм под контроль искусственного интеллекта

Ученые Сеченовского Университета разработали гибкое биосенсорное устройство — "Кардиопластырь". Прибор поможет кардиологам удаленно следить за сбоями в работе сердца человека и быстро назначать эффективное лечение. Об этом сообщила пресс-служба учебного заведения.

Работы по созданию "Кардиопластыря" ведутся Научным центром мирового уровня Сеченовского Университета (НЦМУ) "Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение", который создан для решения прорывных междисциплинарных задач в медицине. Ученые делают все, чтобы современные технологии были доступны уже сегодня.

Суть работы "Кардиопластыря" заключается в беспрерывном снятии одноканальной электрокардиограммы пациента в течение 14 дней. Технологии цифровой медицины не заменят кардиолога, но существенно помогут ему в принятии решений.

Разработанный в университете "Кардиопластырь" будет анализировать уровень физической активности человека во время отдыха, работы, занятий спортом, следить за изменениями положения тела в пространстве, движениями и даже падениями. С помощью мобильного телефона прибор будет передавать данные о работе сердца на серверы в облако. Кардиолог сможет подключиться к системе с любого устройства, проанализировать состояние сердечно-сосудистой системы, сравнивать динамику, отслеживать реакцию на нагрузку и лекарственные препараты, скорректировать дозу препаратов и передать рекомендации в мобильное приложение пациента.

Директор Института персонализированной медицины Сеченовского Университета, профессор Филипп Копылов высоко оценил перспективы применения прибора в кардиологических центрах страны: "Уже сегодня простая одноканальная система ЭКГ "Кардио-пластыря" способна распознавать различные нарушения ритма, например, фибрилляцию предсердий, которая увеличивает риск развития инсульта в 5-6 раз. А разработанные алгоритмы мониторинга сократительной функции сердца позволят диагностировать и оценивать течение сердечной недостаточности".

Инженерное решение "Кардиопластыря" продумано до мелочей: он не вызывает дискомфорта, миниатюрный, гибкий, беспроводной, водонепроницаемый, легко наклеивается в домашних условиях на тело и не влияет на качество жизни пациента. Сбор и передача информации происходит через мобильное устройство по протоколу Bluetooth, более того, человеку не нужно быть постоянно привязанным к мобильному устройству или интернету, достаточно всего 2-3 синхронизаций в неделю. Прибор не требует подзарядки от электросети и весит порядка 11 грамм.

Технологическая стадия работы над "Кардиопластырем" завершена, в 2023 году он пройдет доклинические испытания, а в 2024 будет внедряться во врачебную практику.

Директор Института бионических технологий и инжиниринга Сеченовского Университета, д.т.н. Дмитрий Телышев отметил, что ученые развивают собственные технические решения в поддержку технологического суверенитета нашей страны. В приборе использованы доступные на рынке технологии в пользу короткой технологической цепочки изготовления.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > comnews.ru, 7 марта 2023 > № 4311930

Боевое братство

Ветераны СВО со временем станут властью

Николай Сорокин

Чуть менее года назад я уже касался этой темы. Тогда вышла статья «Новая гвардия», которая была опубликована в «Завтра» под заголовком «Лучшие люди». Писал о том, что сегодня наши ребята в ходе специальной военной операции на Украине проявляют массовый героизм и лучшие черты национального ментального кода: стойкость, взаимовыручку, массовое самопожертвование во имя своих товарищей. Отметил один неизбежный факт: после окончания СВО вернутся десятки тысяч людей, принципиально отличающихся как от довоенных, так и от сегодняшних мирных соотечественников. Это будут граждане с иной ментальностью, взглядами, принципами, понятиями, нравственностью, жизненными установками, требованиями к руководителям и чиновникам. И они изменят ход российской истории, коренным образом повлияют на её течение, на внутренние и внешние приоритеты.

И вот президент в недавнем послании неожиданно коснулся этого немаловажного момента, фактически заявил о том же. Я вовсе не хочу сказать, что он повторил мои слова, тут всё гораздо проще: для каждого вдумчивого наблюдателя, тем более аналитика, такое развитие ситуации абсолютно очевидно и безальтернативно.

«Офицеры и сержанты, которые показали себя грамотными, современными и решительными командирами – таких очень-очень много, – будут в приоритетном порядке выдвигаться на вышестоящие должности, направляться в военные вузы, академии, служить мощным кадровым резервом для Вооружённых сил. И, безусловно, они должны быть востребованы на гражданке, в органах власти всех уровней. Хочу просто обратить внимание коллег на это. Это очень важно. Люди должны понимать, что Родина оценивает их вклад в защиту Отечества».

Помимо этого будет создан специальный государственный фонд. «Его задачей станет адресная, персональная помощь семьям погибших бойцов и ветеранам специальной военной операции. Он будет координировать предоставление социальной, медицинской, психологической поддержки, решать вопросы санаторно-курортного лечения и реабилитации, помогать в образовании, спорте, трудоустройстве, предпринимательстве, в повышении квалификации, в получении новой профессии. Обращаю внимание: уже в этом году структуры фонда должны быть развёрнуты во всех регионах Российской Федерации».

Источник на Старой площади, естественно, пожелавший остаться неизвестным, заявил, что на фонд поддержки будет направлена гигантская сумма – около 1 трлн рублей, что соответствует 12 млн рублей на каждого участника операции – небывалая поддержка безо всякого преувеличения. Конечно, многое пойдёт не непосредственно на конкретных защитников Отечества, а, например, на создание инфраструктуры, строительство жилья, погашение кредитов, ипотеки и прочее, но в любом случае всё это будет делаться для благополучия, роста жизненного и профессионального уровня участников СВО.

Немного скажу про реинтеграцию ветеранов в современное российское общество. Здесь иногда возникают ситуации, мягко говоря, странные. На фоне того, что у нас в стране сложилось строго уважительное отношение к участникам боевых действий, связанное с их прославлением и почитанием (все прекрасно помнят, как относились к ветеранам Великой Отечественной войны, бойцам, пришедшим с Афганской войны, правда, к последним – только общество, а не государство, государство уже было поглощено совсем другими процессами), военнослужащие, вернувшиеся с Украины, иногда сталкиваются с неуважением со стороны некоторой части общества.

Государство проявляет всяческую заботу и внимание, чиновники на местах отлично осведомлены, что может случиться, если станут известны факты хотя бы малейшей несправедливости или даже некорректности по отношению к вернувшимся бойцам – таких чиновников сожрут заживо, причём и высшие должностные лица, и общественное мнение. Тем не менее уже сейчас, когда возвращаются сравнительно немногие, становится известно о проблемах, с которыми сталкиваются, например, раненые, пытающиеся получить квалифицированную медпомощь, в частности, нуждающиеся в сложных операциях, протезировании, имплантации органов и т.п.

Далее. Из зоны СВО вернулся довольно весомый контингент солдат и офицеров с различными степенями инвалидности. При всех попытках властей оказать содействие возникают ситуации, как, например, в Кабардино-Балкарии, где прокуратура выявила многочисленные нарушения прав инвалидов: отсутствовали элементарные нормы предоставления необходимого инвентаря, в большинстве больниц и поликлиник не было пандусов для инвалидных кресел, парковки не оборудовались специальными местами. И совершенно понятно, что в других регионах, кроме Москвы, Питера, возможно, Татарстана и ещё двух-трёх субъектов, ситуация с благоустроенностью городов, умолчим уже о сельских поселениях, мало чем отличается от положения дел в КБР.

К сожалению, на ТВ и в соцсетях иногда появляются сообщения о том, что раненых и даже просто одетых в форму участников СВО охрана не допускает в рестораны, офисные центры или магазины. Самым известным из такого рода эксцессов стал случай с 26-летним ветераном, которого выгнали из хостела в Москве. «Молодой человек был тяжело ранен в ногу во время боёв под украинским Бердянском и за свои заслуги в спецоперации получил медаль «За отвагу», – пишет ФАН. – Ему сделали операцию. Перед возвращением в родной город он и его супруга забронировали номер в московском хостеле и внесли предоплату. Администратор хостела отказалась предоставлять им номер из-за их внешнего вида. Молодой человек был на костылях».

Расправа с теми, кто позволил себе такое отношение к ветерану, была суровой: администратора уволили и возбудили уголовное дело, хозяина оштрафовали на крупную сумму, СМИ донесли подробности этого инцидента всей стране. Надеюсь, многим хозяевам отелей действительно стало неповадно так поступать, но факт остаётся фактом: в этой истории проявилась психология частного лавочника, эгоистичного и лишённого каких бы то ни было связей с общегосударственными проблемами.

Не так давно один из самых дорогих московских ресторанов «Магадан» (об этом писала «Российская газета») попал в эпицентр скандала: «После того, как охрана заведения отказалась пропустить офицера Российской армии, пользователи соцсетей завалили ресурсы гневными отзывами о "кабаке". Один из владельцев "Магадана", основатель Novikov Group Аркадий Новиков, принёс публичные извинения за бестактность сотрудников, но было уже поздно: в Сети появились призывы к бойкоту "трактира", "забегаловки" – на эпитеты разгневанный Рунет не скупился...» Всё это здорово, но лучше не допускать таких инцидентов.

В первой публикации я много писал о том, что кроме социального, медицинского и образовательного, как теперь принято говорить, пакета вернувшиеся участники СВО будут претендовать ещё на два общегосударственных столпа: на государственную идеологию и на государственную власть. Всё это в полном объёме подтверждается уже сейчас. «Единая Россия», например, приняла решение, что начиная с этого года будет в массовом порядке выдвигать на депутатских, мэрских и губернаторских выборах участников СВО.

Участников спецоперации будут выдвигать во всех грядущих избирательных кампаниях, и в первый раз, естественно, – на выборах 10 сентября 2023 года, которые пройдут в так называемый единый день голосования. «В политических партиях уверены, – поясняет нам газета «Ведомости», – что для современных героев это возможность не только защищать суверенитет страны на поле боя, но и развивать государство изнутри. К тому же военные в российском обществе традиционно пользуются уважением. На выборы в органы законодательной и исполнительной власти в 2023 году выдвинут бывших военных, добровольцев и работавших в Донбассе волонтёров. Об этом четыре источника, близких к администрации президента, сообщили «Ведомостям».

Так, по данным издания, на выборы главы Хакасии от «Единой России» пойдёт депутат Госдумы Сергей Сокол, сейчас он находится в Донбассе. Секретарь генсовета «Единой России» Андрей Турчак подчеркнул, что Сокол написал заявление на «добровольную мобилизацию» одним из первых депутатов. Первый зампред ЦК КПРФ Юрий Афонин рассказал, что в боевых действиях сегодня участвуют около 400 добровольцев — членов партии. Если во время избирательной кампании они будут находиться не на линии фронта, их, как и волонтёров, рассмотрят в качестве кандидатов. В «Справедливой России» тоже готовы выдвигать на выборы участников боевых действий в зоне СВО, заявил первый заместитель руководителя фракции Дмитрий Гусев.

Заместитель руководителя фракции ЛДПР Алексей Диденко отметил, что в спецоперации задействованы несколько сотен членов партии. По возвращении они будут важной частью партийной элиты. Пока же ЛДПР планирует, что в избирательной кампании поучаствуют волонтёры, помогавшие в тылу и на прилегающей к зоне боевых действий территории.

А теперь о государственной идеологии. К нам вернутся представители боевого братства. Человек, приученный к тому, что всегда следует полагаться на плечо своего боевого товарища, что не следует красть из общего котла, лгать, изворачиваться, трусить, подличать, с очень большим трудом сможет ужиться с нашим передовым отрядом буржуазной элиты, прошедшим через период так называемого первоначального накопления и не мыслящим никаких других форм поведения, кроме описанных выше лжи, воровства, ликвидации конкурентов, неприятия любых форм социализации. И что вы, представители этой буржуазии, сможете противопоставить полумиллиону активных, сильных, волевых и крайне идеологизированных особыми военными понятиями молодых мужчин? Они же не приемлют ни ваши мелкие идейки, ни вашу, с их точки зрения, противоестественную мораль. И вас они считают известно кем. Мягко скажем, людьми, живущими противоестественным образом.

Идеология внутри армейских подразделений меньше всего предполагает эгоизм и потребительство, она сугубо общинная, коллективная, внутри подразделений нет места обмену, торговле, сутяжничеству, подставам. Точнее, такое бывает редко и никогда не приветствуется: наказание в условиях военного времени может быть известно каким. И они, конечно, постепенно будут брать власть и менять идеологию.

Какая же это идеология? Естественно, будут преобладать левоконсервативные установки, другого просто не дано: именно такие ценности превалируют в воюющей армии. С одной стороны, это доминирование общенародной собственности на средства производства, справедливое распределение конечной продукции и финансовых средств, с другой – жёсткая вертикаль власти, повсеместное наведение порядка и примат консервативных отношений и в быту, и в семье, и в государственном аппарате. Вот именно так и будет.

На кого же они будут опираться прежде всего? Исключительно на тех, кому доверяют, благодаря кому стали теми, кем стали, то есть людьми высокого социального уровня и к тому же, несомненно, имеющими дух и возможность этот свой уровень донести до общества. То есть на тех, кто их реально поддержит и кому они верят. И в первую очередь на президента Владимира Путина. Конечно, на консервативную и условно просоветскую часть его ближайшего окружения. На сражавшихся с ними бок о бок боевых командиров и генералов. А главное, друг на друга и на всё наше общество.

Россия. Украина > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 7 марта 2023 > № 4311634 Николай Сорокин

Теракт в России

события на границе Брянской области в очередной раз показали важность соблюдения информационной гигиены

Илья Титов

Главной темой прошлой недели стала атака диверсантов на Брянскую область. Пришедший из Украины отряд утром 2 марта обстрелял «Ниву» с гражданскими, ранил ребёнка и убил взрослого, затем расстрелял «Жигули», убив водителя, после чего направился к селу Сушаны, находящемся в километре от границы, и к селу Любечане, что стоит аж в 180 метрах от межевой линии. Стреляя во все стороны и разбрасываясь минами, они дошли до фельдшерского пункта и записали видеообращение, суть которого мы рассмотрим позже. Потом видео появилось в каналах организации под названием «Русский добровольческий корпус». После этого следы героев эпической схватки с безоружными гражданскими по большей части теряются: кто-то говорит, что они в полном составе невредимыми ускользнули на недалёкую родину, другие утверждают, что некоторых из них отловили по дебрям и лесам эфэсбэшники вместе с пограничниками. Как только затихло эхо выстрелов, а диверсанты исчезли в неизвестном направлении, настала пора шума совершенно иного рода – информационной пурги.

Строго говоря, пурга поднялась задолго до того, как затихли выстрелы. Этому способствовали наши враги, отлично подготовившие к диверсии бомбы информационного воздействия. В лучших традициях страны-перефорса, криво напяливающей собственные реалии на своего врага (вспомните байки про ворованные нашими солдатами унитазы, отлов мобилизованных на московских улицах и про пустующие российские магазины), украинские интернет-пропагандисты запустили информацию про массовую панику в Брянской области. В фантазиях виртуальных казаков в райцентре Климово половина населения побежала по заправкам и магазинам сметать всё, что не прибито, а другая половина по всем доступным дорогам рванула из города и уже находится где-то в районе Анадыря. В действительности же всё произошло настолько быстро, что никто не успел ничего понять. Непониманию способствовали жадные до хайпа СМИ. Сначала они заявили об отряде из полусотни бойцов – после разбирательства оказалось, что врагов было меньше. Затем они принялись рассказывать об обстреле школьного автобуса, мёртвых детях и захвате заложников уровня Басаева – по факту выяснилось, что обстреляли две легковушки, ребёнка лишь ранили, а заложников не захватывали. Потом на патриотичной стороне инфополя поднялся уже привычный визг про красные линии и последние китайские предупреждения, а на проукраинской его стороне – отдававшие бессовестной хуцпой размышления о том, что всё произошедшее было провокацией ФСБ. Последнее совершенно объяснимо: параллели с чеченскими террористами ясны каждому с постсоветского пространства и не вызывают симпатии к Украине даже в случае изначального сочувствия киевским резонам. С этим же связано произошедшее днём 2 марта принятие версии о «провокации в стиле Гляйвица» украинскими властями. Никто толком не объяснил, для чего России может понадобиться провоцирующая нападение акция, если война уже давно вовсю идёт, кому нужна рефлексия, когда все нестыковки можно объяснять природной злобой и глупостью врага? По каналам и сайтам всем известных иноагентских изданий распространились поразительно похожие тексты: в них террористы назывались «диверсантами» (именно что в кавычках), вторжение в Брянскую область объявлялось провокацией ФСБ, а где-то до вечера 2 марта – когда видеозаписи и фотографии с места происшествия вовсю гуляли по Сети – в сетках ФБК, Ходорковского и прочей дожде-медузной грязи ходил тезис о том, что никаких визуальных доказательств атаки нет, а значит, атаку выдумали российские спецслужбы. Конкретика по поводу реакции западной прессы точно так же не нужна: старшие товарищи полностью следовали нарративу, оперативно заложенному ещё в первые часы после трагедии. Стоит, однако, отметить, что в одном из своих материалов The New York Times обтекаемо называет произошедшее «пересечением границы», а CNN закрывает определение участвовавших в нападении неонацистов в кавычки столь явные и показательные, словно эти клоуны не засветили свои символы и не объявили себя последователями соответствующей идеологии совершенно открыто. При этом в публикациях прослеживается забавный парадокс: кое-где, к примеру у ABC, глубочайшая аналитика по поводу того, что это российская провокация, смешивается с размышлениями о том, как РФ неспособна защитить собственные границы, – и ведь наличие в одном тексте двух противоречащих друг другу тезисов никак не смутило авторов. Разумеется, никто из больших зарубежных изданий не придаёт значения личностям нападавших – лишь изредка упоминают, что они были гражданами РФ (что, согласно блестящей дедукции западных акул пера, явно указывает на руку Кремля). А зря.

Внимания личности лидеров нападения на сёла Брянщины заслуживали не сами по себе – мало ли этой дряни вышло из ультраправых движений, а в контексте своей медийной деятельности. Так, одним из боевиков был Денис Капустин, который попал в среду неонацистов через немецкие группировки футбольных фанатов. Забавно, что в Германии он оказался вместе со своей идише мамэ по программе переселения еврейских эмигрантов. С 2014-го, когда Денис поддержал Майдан, до 2017-го, когда он окончательно переехал на Украину, герр Капустин усиленно налаживал связи не только с местной фашнёй, но и с тусовочкой российских либералов. Известны, к примеру, случаи появления «Белого царя» (White Rex – денискин бренд) в эфирах иноагентов Олега Кашина и Михаила Светова, при этом спасители русской нации в этих эфирах рассуждали о том, какая именно армия – не ВС РФ, презрительно называемая ими «путинской армией», – должна представлять интересы русского народа. Видимо, та самая «армия», что убивает гражданских и стреляет детям в спину. Среди прочих участников доблестной операции по спасению белой расы отметился Кирилл Канахин, до недавних пор игравший в российских сериалах про ментов, уроженец Рыбинска Алексей Огурцов, представлявшийся всем как Освальд Лемох, судимый за поножовщину Алексей Кожемякин – словом, сплошь и рядом достойнейшие люди. В своём видеообращении они, вздрагивая от страха и звуков выстрелов и держа флаг своей конторы перед ящиком «Почты России», объявили, что «пришли освобождать» и «не воюют с гражданскими и безоружными».

Куда интереснее галереи уберменшевских рож из ультраправого террариума оказался вопрос авторства этой операции. На следующий день после атаки в Financial Times (за пэйволлом) вышел текст, где Капустин объявил, что «пограничный трюк» (ещё один эвфемизм, прикрывающий неблаговидную террористическую операцию) был согласован с руководством Украины. Угадайте с одного раза, можно ли считать киевскую верхушку действительно ответственной за произошедшее в свете следующих фактов: операция была осуществлена мутными типами, выращенными в фанатских пробирках немецкого правого движа; операцию провели максимально показательно и медийно; на следующий же день лидер этой операции всплывает в медиарупоре американских ястребов и сваливает всю ответственность на Киев. Попытки украинских пропагандистов возложить всю ответственность за фактически чужую операцию на Россию – неубедительные и вялые, на которые повелись разве что самые выдающиеся гении из либерального «Твиттера», свидетельствуют о том, что Киев оказался на распутье между двумя одинаково отвратительными вариантами. Первый: операция была если и не организована, то по крайней мере согласована с властями Украины – это делает Киев прямо замешанным в терроризме. Едва ли кто-то всерьёз воспримет эти обвинения: после того как азовцев со свастиками и вольфсангелями усилиями западной пропаганды объявили кем угодно, но не нацистами, нападение на Любечане и Сушаны с расстрелом гражданских, раскидыванием мин и декларациями своих манифестов легко объявлено чем угодно, но не терроризмом – «пограничными трюками», «пересечениями границы» и прочими «акциями возмездия». Второй вариант: от лица Киева кто-то проводит террористические операции с целью эскалации конфликта. Вспомните контекст: постепенный, но слишком явный отход из Бахмута, который украинская пропаганда в последние месяцы сделала главной крепостью державы. Лозунг «Не будет Бахмута – не будет Украины» должен был мотивировать ВСУ держаться за донбасский город до последнего, но что-то пошло не так: несмотря на десятки тысяч потерянных «захысныкив», украинская армия вынуждена сдавать город. В этом свете многие поначалу увидели нападение на Брянщину как попытку перебить повестку – затмить новости об отступлении из Бахмута материалами о блистательном возмездии подлым оккупантам. Как мы видели, это не так: украинские СМИ почти в полном составе если и пишут об этом, то как о российской операции под фальшивым флагом. Так в чём же дело?

Дело в том, что невидимый режиссёр конфликта щёлкнул по носу обе его стороны: Украине на весь мир показали, что от лица Киева некие мутные, отлично оснащённые и открыто нацистские формирования могут творить что угодно и всё, что Киев может с этим делать – выдумывать неубедительные оправдания и проводить параллели с Гляйвицем. России же напомнили о слабости её границ с враждебным государством, добавили нервозности в копилку претензий граждан к государству и дали шакалам информационного фронта почву для проведения нехитрых параллелей между выжившими из ума еврейскими сторонниками арийского превосходства и искренними патриотами националистических взглядов – учитывая тот факт, что большинство идейных добровольцев на фронтах СВО отправились туда вовсе не из интернационального долга, идеологический удар достиг своей цели. В пользу последнего говорит и тот факт, что через пару дней после атаки по телеграм-каналам, транслирующим пораженческую повестку, пошли тексты о подготовке арестов лидеров русских правых движений, даже участвующих в СВО. Сведения не подтвердились (как и почти всё, что выдумывают каналы «партии мира»), но направление атаки стало ясным – клин между скупым на национальную риторику государством и искренними защитниками интересов этой самой нации, зачастую понимающими под ней радикально разные вещи.

Стремление извлечь из любого события мораль в этот раз подвело орду журналистов и публицистов, принявшихся рвать на себе волосы и царапать лысины ещё до того, как прояснились детали происходящего. Одни строчили, что это признак беззубости государства, другие обвиняли Украину в басаевских методах, третьи – мы рассмотрели это выше – визжали об инсценировке со стороны ФСБ. Главный урок, который из произошедшего на Брянщине должны извлечь здоровые люди, не заражённые нейровирусом новостной истерики: события на границе Брянской области в очередной раз показали важность соблюдения информационной гигиены и недоверия всем тем, кто поднимает шум до того, как уляжется пыль.

В Ярославской области будет внедрён проект «Городская электричка» с установлением специального тарифа на проезд. Это делается для привлечения дополнительного пассажиропотока и снижения нагрузки на другие виды общественного транспорта, сообщает служба корпоративных коммуникаций Северной железной дороги.

Такое решение было принято на рабочей встрече и.о. начальника Северной магистрали Игоря Наталенко и первого зампредседателя правительства Ярославской области Максима Авдеева, которая состоялась 6 марта в Ярославле.

На встрече стороны обсудили взаимодействие региона и магистрали в вопросах, связанных с развитием пригородного железнодорожного сообщения. В частности, были рассмотрены вопросы создания оптимальной маршрутной сети в регионе. Сейчас в действующую сеть входят 58 поездов, включая 9 сезонных. Ежегодно жители и гости области совершают порядка 2,5 млн поездок в пригородном железнодорожном транспорте.

В планах – усовершенствование расписания, в том числе за счёт назначения беспересадочных пригородных поездов на направлениях Рыбинск – Ростов и Данилов – Кострома. Также обсуждаются корректировки расписания ряда автобусов для создания маршрутов с удобными пересадками с одного вида транспорта на другой.

«Применение городского тарифа на проезд в черте Ярославля может стать следующим этапом развития транспортной системы региона. Мы распределим станции и платформы на группы «Область» и «Город» с тарификацией за километр и за одну поездку соответственно. По опыту соседних регионов, железнодорожные проекты оказывают существенное позитивное влияние на функционирование транспорта в целом», – рассказал Игорь Наталенко.

Представитель городской власти отметил, что регион и Северную железную дорогу связывают надёжные партнёрские отношения, благодаря которым реализуются социально значимые проекты. По словам Максима Авдеева, с 2020 года был значительно обновлён парк подвижного состава, курсирующего по территории Ярославской области.

«За последние три года суммарный объём инвестиций в регион со стороны компании составил около 43 млрд руб., – подчеркнул Максим Авдеев. – Продолжим совместную работу в интересах жителей Ярославской области».

Так, благодаря работе по обновлению подвижного состава, курсирующего по территории Ярославской области, за последние три года ОАО «РЖД» удалось снизить средний возраст парка более чем вдвое – до 5,8 года. За 2020–2022 годы в регион поступило 10 новых вагонов локомотивной тяги, 5 электропоездов и 5 рельсовых автобусов. Сумма инвестиций в приобретение нового подвижного состава составила 21,2 млрд руб. С учётом других проектов, таких как развитие железнодорожной инфраструктуры, предприятий и технологий, компания «РЖД» за это время инвестировала в Ярославскую область около 43 млрд руб.

«Газпромнефть Шиппинг» получил лицензию для перевозки отработанных технических жидкостей

Федеральная служба по надзору в сфере природопользования выдала «Газпромнефть Шиппинг» лицензию для перевозки отработанных технических жидкостей. Благодаря новому разрешению предприятие будет выполнять полный перечень операций с вторичным сырьем в российских территориальных водах, в том числе в Арктической зоне, без привлечения сторонних специализированных организаций.

Суда «Газпромнефть Шиппинг» сертифицированы и могут безопасно загружать отработанные технические жидкости, а также, в случае участия в ликвидации разливов нефтепродуктов, самостоятельно собирать и оперативно транспортировать их на берег.

В соответствии с законодательством, лицензия на перевозку отработанных технических жидкостей выдается бессрочно. Для ее получения требуется подтверждение технических характеристик судов для безопасного приема и транспортировки специальных жидких грузов, наличие на них сертифицированных емкостей и специальная подготовка членов экипажа. В рамках лицензирования «Газпромнефть Шиппинг» был проведен аудит выездной комиссией Роспотребназдора на ледоколе «Александр Санников», подтвердивший соответствие судна высоким стандартам в области экологической и производственной безопасности.

Дмитрий Зайкин, генеральный директор «Газпромнефть Шиппинг»:

- Минимизация воздействия на окружающую среду – один из главных приоритетов «Газпромнефть Шиппинг» во всех регионах деятельности, в том числе в Арктике, где постоянно работают семь наших судов разного класса - танкеры, ледоколы и бункеровщики. Полученная лицензия позволяет нашему флоту оказывать поддержку мероприятиям по обеспечению экологической безопасности, что особенно важно для Арктичеcкого региона, в ряде портов которого отсутствует инфраструктура по приему судовых отходов.

Справка

«Газпромнефть Шиппинг» – дочернее предприятие «Газпромнефть Марин Бункер», оказывающее услуги по бункеровке и перевозке судовых топлив, осуществляет оперативное управление бункеровщиками, танкерами ледового класса и ледокольными судами обеспечения.

Стенограмма выступления Министра экономического развития РФ Максима Решетникова на встрече с депутатами Государственной Думы

М.Решетников: Коллеги, встречаемся в преддверии ежегодного доклада Председателя о работе Правительства. Предлагается обсудить все основные вопросы, которые у нас есть, выдвинуть последовательные и перспективные решения.

По итогам прошлого года все цифры известны. Оценка ВВП - снижение на 2,1%. Данные января, с расчетом на сезонность показывают, что экономика продолжает восстанавливаться. В январе видим улучшение ситуации в промышленности за счёт обрабатывающих производств, видим развитие транспортно-логистических коридоров. Это помогает сохранить позитивную динамику по грузообороту. Продолжает расти строительный сектор. Ситуация на рынке труда стабильна. Уровень безработицы 3,6%, очередной исторический минимум. Восстанавливается потребительский спрос. Все это сопровождается ожидаемым замедлением инфляции. Мы ожидаем в ближайшие недели достаточно существенное снижения уровня снижения год к году, исходя из того, что происходило в прошлом году.

Как Президент отметил в Послании Федеральному собранию, экономика действительно на практике доказала свою устойчивость. Это стало возможно благодаря системному подходу, целостности экономической политики. Нам удалось избежать её фрагментарности. Мы сохранили институты рыночной экономики, при том, что достаточно большой объём решений был принят, в том числе, в виде исключений, скажем так. Так или иначе, все исключения ни в кой мере не затронули сути рыночных институтов. При этом антикризисные решения дополнились плановыми решениями, стратегическими приоритетами, разработанными в соответствии с поручениями Президента под руководством Председателя Правительства. Они определили дальнейший вектор развития, легли в основу прогноза социально-экономического развития, формирования бюджета и принятия основных экономических решений. Мы с вами еще об этом поговорим.

Теперь по приоритетам. Конечно, один из ключевых приоритетов - это углубление интеграции с дружественными странами, это по факту приоритизация внешней экономической деятельности на принципиально иные рынки, что потребовало (и еще потребует) развития инфраструктуры для транспорта и логистики, изменения платёжно-финансовых услуг, платежной инфраструктуры и так далее. Здесь задача номер один – это переориентация рынков сбыта, и здесь важно дальше наращивать торговлю со странами, где созданы емкие рынки. Это, конечно, и Азия, и страны Черноморского бассейна, и ЕАЭС, дружественные нам страны СНГ. Конечно, видим возможности партнерства со странами Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, со странами Латинской Америки.

Какие инструменты у нас для этого есть? Первое - это соглашения о свободной торговле товарами в рамках Евразийской комиссии. Евразийская комиссия при нашем содействии активно этим занимается. На сегодняшний момент соглашениями о свободной торговле охвачены рынки в 300 млн человек, но по итогам переговоров с Ираном, с Объединенными Арабскими Эмиратами, с Индонезией мы дополнительно можем выйти на рынок емкостью в ещё несколько сотен миллионов человек. Это тоже существенно расширит нашу торговлю. Это то, что у нас на столе, и это страны, где партнёры действительно заинтересованы максимально на практике. Мы продолжим продвигать свои интересы в ВТО. Этот институт остается безальтернативным механизмом для цивилизованного развития торговли, хотя мы с вами в последний раз детально обсуждали все проблемы, которые там возникли.

Конечно, мы расширяем контакты внутри Евразийского союза, это ядро нашей интеграции. За прошлый год здесь взаимная торговля выросла на 13%. Чтобы дальше наращивать товарооборот и инвестиции, мы формируем независимую финансовую систему, по запросу бизнеса перезапускаем механизмы деловых советов. Такую работу не так давно провели с Арменией, с Узбекистаном (страна-наблюдатель в ЕАЭС), с Таджикистаном. Причем это только последние шаги, на самом деле перезагрузка данного механизма совместно с Торгово-промышленной палатой по всем направлениям.

Еще одна задача – развитие транспорта и логистики. Здесь мы понимаем, что нам нужен тотальный переход от торговли на условиях FOP, то есть когда из наших портов наша продукция забиралась уже не нашими кораблями и мы не контролировали дальше цепочки. Нам нужно переходить к торговле на условиях, кода мы контролируем перевозки и все страховки и довозим нашу продукцию до рынка сбыта. Идеальный вариант, конечно, если мы перерабатываем и предоставляем конечными потребителям в виде готовой продукции. Это позволит нам контролировать все этапы создания добавленной стоимости. В рамках этого мы считаем важным обратить внимание на такой инструмент, как соглашения по услугам. Дело в том, что соглашения о торговле услугами находятся в национальной компетенции, и они затрагивают очень много вопросов, которые теперь для нас стали крайне чувствительными. Это и страховки, это и доступ к портам, это и доступ к платежной инфраструктуре и так далее. Вопрос формирования функционирования банковского сектора, открытие филиалов банков. То есть абсолютно новым смыслом наполняем этот механизм.

Следующий стратегический приоритет - это привлечение инвестиций. Они предоставляют единые условия, действительно ключевой инструмент. Чтобы снизить риски бизнеса, мы рассчитываем роль государства как инвестора последней инстанции. Мы говорили об этом - что в текущем периоде это необходимая и вынужденная мера. Что мы для этого делаем? На сегодняшний момент перезапущен механизм СЗПК, это большая совместная работа. Соглашения подписываем, хотя, естественно, есть некая пауза, потому что бизнес перепроектирует многие крупные проекты, заменяет европейских, западных на азиатских поставщиков. По первым подписанным проектом видим, что где-то этот процесс уже закончился. Крупные инвесторы говорят о том, что в ближайшее время, в апреле-мае, выйдут на стройку. То есть мы понимаем, что процесс идёт. Механизм СЗПК, с одной стороны, гарантирует условия, а с другой - даёт возможность в счёт будущих налогов инвестировать в инфраструктуру.

Мы считаем возможной модернизацию также механизма инвестиционно-налогового вычета. Много консультаций и обсуждений привели с деловыми объединениями, обсуждали на площадке Андрея Рэмовича Белоусова, с регионами. Его потенциал нуждается в существенном расширении для того, чтобы за счёт прибыли уже действующих компаний, уже заработанной прибыли инвестировать в новые направления, новые проекты, но не во все проекты, а в проекты структурной трансформации экономики. Мы сейчас на этапе внесения в Правительство постановления, которое определит так называемую таксономию этих проектов. Мы взяли за основу таксономию зеленых проектов, тот опыт, который наработали, с тем, чтобы было понятно, соответствует ли этот проект нашим текущим приоритетам. Поэтому будем в этом направлении работать.

Для реализации крупных инфраструктурных проектов мы продолжаем использовать средства ФНБ. В прошлом году нам действительно удалось добиться беспрецедентного задействования средств ФНБ. Достаточно сказать, что за счёт средств ФНБ только «Российские железные дороги» получили 467 миллиардов рублей, что позволило им сейчас ритмично финансировать восточный полигон (это тот самый разворот грузов на Восток). Многие трассы, в том числе и трасса Москва-Казань-Екатеринбург, получила поддержку из ФНБ, и благодаря этому во многом такие темпы обеспечиваются. Это также финансирование авиаотрасли и так далее. Как раз последние практики, который был приняты полторы недели назад, позволяют нам кассово, по принятым решениям, деньги направлять в экономику.

Следующий механизм, который мы активно развиваем, - это Фабрика проектного финансирования. Здесь, помимо совершенствования уже действующих механизмов, есть идея запустить второй «раздел» Фабрики для того, чтобы поручительства выдавать под проекты кластерной инвестиционной платформы, которые сейчас делает Минпром. Он субсидирует проценты, но понятно, что многие банки рисковать не готовы, требуют повышенных поручительств, залогов и так далее. Ясно, что у машиностроительных компаний сейчас их нет, потому что их капитал на пределе, они активно инвестируют, они активно развиваются. И здесь государство должно активнее брать на себя риски. Как раз для этого у нас есть хорошо отработанные за антикризис механизм поручительств ВЭБ.

Есть инструменты по поддержке региональных инициатив, это инфраструктурные бюджетные кредиты, реструктуризация накопленных бюджетных кредитов в рамках постановления №1704. Все эти механизмы мы настраиваем сейчас вместе с Минфином. По постановлению №1704 мы должны упростить для регионов механизм зачёта, скажем так, налогов от новых проектов - уменьшение на них суммы долгов перед федеральным бюджетом. Мы проводили с Минфином консультации, договорились как-то упростить. Будем с регионами доделывать.

Продолжают действовать иные механизмы, которые мы с вами совместно существенно улучшили, упростили: это офсетные контракты, это государственно-частное партнёрство, территории опережающего развития, особые экономические зоны. Всё это мы с вами вместе совершенствуем на основе позиций регионов.

Важнейший блок задач связан с обеспечением технологического суверенитета. Это приоритет, поставленный перед нами Президентом. Что здесь делается? Во-первых, для инновационных компаний создан реестр бесшовности. Создана единая информационная система, которая интегрирует информацию всех институтов развития, обеспечивает обмен этой информацией. Для малых компаний доступны гранты, например, на развитие искусственного интеллекта, либо доработку продукции под спрос заказчика. Для зрелых компаний действует льготная программа кредитования под 3%. Это всё элементы той самой стратегической инициативы «От стартапа до IPO».

Развиваем сквозные технологии, сделали открытый механизм соглашений с крупными заказчиками. Раньше у нас была одна технология и один крупный, как правило, государственный, заказчик. Сейчас механизм иной: есть дорожные карты, и любая компания может присоединиться. Мы видим большой интерес российских частных компаний к этому механизму – они тоже готовы вкладывать.

В рамках экспериментальных правовых режимов мы тестируем авиа- и наземные беспилотники. В первую очередь, конечно, большой спрос на авиабеспилотники, хотя мы понимаем те ограничения, с которыми столкнулись. Сейчас ставят ограничения именно по «железу», но тем не менее компании их преодолевают. По росту спроса мы понимаем, что наработки есть, интерес большой. Сейчас это в формате уже федерального проекта будет развиваться, поэтому приоритет абсолютный, идет развитие.

С вашей помощью мы возобновили льготы по налогу на прибыль в отношении результатов интеллектуальной деятельности, которые выявлены по итогам инвентаризации.

Следующий приоритет – это развитие регионов. Кроме тех механизмов, которые я озвучил выше, существует ещё и адресная поддержка. У нас есть 10 индивидуальных программ развития, которые позволили нам 8 тысяч рабочих мест создать и привлечь уже 60 миллиардов рублей инвестиций. Причём вы понимаете, что это не самые простые регионы, это не крупные проекты, как правило. Ещё четырем субъектам оказывается поддержка в рамках отдельных программ: Карелия, Мордовия, Кемеровская область, Астраханская область. В Калининградской области существует специальная программа, которая помогает преодолевать санкционные ограничения. Под конец года были выделены дополнительные ресурсы с тем, чтобы поддержать бизнес.

Благодаря федеральным механизмам поддержки регионы Северного Кавказа также смогли выйти на опережающий темп роста экономики. Те усилия, которые последние десятилетия прикладывались - в последние годы и программа финансировалась, и занимались особыми экономическими зонами, - дают свои плоды. Здесь не могу не упомянуть конкурс, итоги которого были подведены на прошлой неделе, когда в Архыз пришёл частный инвестор, заплатил ощутимый объём инвестиций, 24 миллиарда. Плюс есть ещё некоторые дополнительные обязательства: определённую часть объектов достраиваем в этом году, и инвестор тоже их будет выкупать на тех же условиях. Главное, что инвестор системный, готов инвестировать, и, действительно, очень серьезно к этому подходит.

Мы рассчитываем, что всё будет выполнено, хотя условия там не простые, но тем не менее это в том числе и свидетельство в пользу Кавказа. Мы все понимаем, что какая-то специфика есть, но это абсолютно рабочая специфика, которая есть в каждом субъекте Российской Федерации.

Сохранили темпы работы по климатической повестке и достижению углеродной нейтральности – цели, которую обозначил Президент, ее с повестки тоже не снимаем. Но, конечно, будем её реализовывать с учётом тех реалий, которые складываются. Все базовое законодательство принимаем: нормативы, углеродные единицы и так далее. Всё это у нас функционирует.

Ещё одна задача для Министерства стала новой - с конца года это развитие туризма. Здесь мы уже вышли на определенный пакет решений, который был поддержан Президентом страны. Считаем, что они станут дополнительным импульсом и закрепят тренд на развитие туризма.

Коллеги, в прошлом году было принято в два раза больше законов, разработанных Министерством, чем в 2021 году. Мы благодарны Вам за совместную работу, потому что за каждым законом стоят конкретные вопросы, которые ставил бизнес - иногда системные, иногда менее системные, но важны и те, и другие. Абсолютно уверен, что в этом году мы продолжим в том же режиме работать, потому что мы очень ценим это взаимодействие.

Я бы уделил внимание трем законопроектам, они сейчас в первоочередном фокусе. Во-первых, это законопроект по внесудебному банкротству, разработанный по поручению Президента. Расширение процедуры на уязвимые категории населения. Это, например, пенсионеры. По поручению Президента предложили такой режим: у кого нет имущества, но у кого есть пенсия, ежемесячная выплата, пособие по беременности, - они смогут воспользоваться этой внесудебной процедурой банкротства и списать эти долги. Мы сейчас готовимся внести законопроект в Правительство, в Минюст. Проект оказался не таким простым, как нам хотелось бы. Тем не менее, если есть возможность, важно рассмотреть на осенней сессии, потому что это имеет социальное значение.

Второй проект связан с особыми экономическими зонами, он прошел в первом чтении. Здесь мы тоже подробно его обсуждали. Третий вопрос – это концессионные соглашения, много вопросов собрали, его планируется слушать в следующую пятницу. Это, конечно, тоже очень важный вопрос.

По итогам нашего общения в прошлом сентябре мы получили от вас 27 предложений по развитию экономики, 10 из них уже в формате конкретных решений реализованы. Это касается и антикризисных мер управления, и сокращения отчетности МСП. В остальных направлениях мы тоже продолжаем работать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4311553 Максим Решетников

Замминистры экономик России и Узбекистана обсудили шаги по укреплению торгово-экономических отношений

Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач встретился заместителем министра инвестиций, промышленности и торговли Узбекистана Хуррамом Тешабаевым. Встреча была посвящена обсуждению планов по развитию и укреплению торгово-экономических связей двух стран.

Стороны рассмотрели вопросы реализации межрегиональных проектов. На сегодняшний день почти все российские субъекты наладили торгово-экономическое сотрудничество с узбекистанскими коллегами. Разработано более 50 совместных проектов на общую сумму порядка 1 млрд долларов с участием компаний из 20 регионов России и 13 регионов Узбекистана.

Замминистры двух стран обсудили пути дальнейшего развития совместного проекта стран Евразийского экономического союза по осуществлению ускоренных железнодорожных и мультимодальных перевозок «Евразийский агроэкспресс».

«Как известно, проект призван упростить и удешевить логистику при поставках продовольствия из стран-участниц ЕАЭС в Узбекистан и другие государства Азиатского региона. Именно Узбекистан стал первой страной для реализации пилотного проекта. Первые перевозки товаров начали осуществляться в конце 2021 года, – напомнил Дмитрий Вольвач. – В наших дальнейших планах устранить существующие логистические барьеры и до конца года на постоянной основе запустить курсирование полносоставных поездов».

Участники встречи также затронули тему расширения инвестиционного сотрудничества, в том числе, – путем участия российских компаний в тендерах на территории Узбекистана.

«Узбекистан для России является важным стратегическим партнером. Темп роста товарооборота за последние четыре года составил не менее 20 %. Общие российские инвестиции в экономику Узбекистана уже превысили 10 млрд. долл. И это не предел, нам есть куда стремиться. Между нашими странами огромный потенциал для взаимодействия», – подчеркнул Дмитрий Вольвач.

Региональные и местные гранты для граждан освободят от НДФЛ

Законопроект об освобождении от НДФЛ региональных и местных грантов для физлиц внесен в Правительство. Об этом во вторник, 7 марта, сообщил глава Минэкономразвития России Максим Решетников в ходе встречи с депутатами пяти профильных комитетов Госдумы. Встреча состоялась в преддверии ежегодного доклада Председателя Правительства Михаила Мишустина о работе кабинета министров.

Отвечая на соответствующий вопрос депутатов, министр отметил, что необходимая поддержка профильных ведомств по данному вопросу получена. «Минфин поддерживает вопрос. На сегодняшний момент соответствующий законопроект внесен в Правительство Российской Федерации», — заявил Максим Решетников.

При этом министр обратил внимание на важность контроля за применением нормы. «Есть тонкая грань между соцподдержкой и грантами, или трудовыми квазиотношениями и грантами. Нужно обеспечить, чтобы гранты носили характер, аналогичный федеральным направлениям. Чтобы не было подмены, ухода от налогообложения трудовых отношений или каких-то еще вопросов», — отметил он.

Региональные и местные гранты физическим лицам предоставляются, как правило, в части поддержки образования, науки, культуры, развития гражданского общества, других общественно важных направлениях. Предоставление налоговых льгот для таких грантов позволит направить больший объем средств на реализацию проектов.

Минэкономразвития России осуществляет поддержку сферы некоммерческих организаций и государственное регулирование отрасли. Информацию о господдержке сектора можно получить на специализированном портале АИС СОНКО.

Максим Решетников: ВТО остается правовым фундаментом для внешней торговли России

Правила Всемирной торговой организации остаются правовым фундаментом для внешней торговли России, чья экономика сегодня одна из самых открытых в мире. Об этом заявил во вторник, 7 марта, министр экономического развития России Максим Решетников на встрече с депутатами пяти профильных комитетов Государственной Думы. Встреча состоялась в преддверии ежегодного доклада председателя Правительства Михаила Мишустина о работе кабинета министров.

Отвечая на вопросы о стратегии в отношении членства в ВТО в условиях западных санкций министр напомнил, что ограничительные меры ввела лишь часть участников мировой экономики. В то время как партнеры из государств Юго-Восточной Азии, Северной Африки, Латинской Америки, ЕАЭС, из дружественной Индии, Турции и Ирана эти санкции не поддерживают. В том числе, Китай, Объединенные Арабские Эмираты и страны Ближнего Востока, в отношениях с которыми у России большой торговый потенциал. «Торговля с этими странами основана на нормах ВТО», - подчеркнул он.

Максим Решетников пояснил, что выход РФ из организации был бы воспринят бизнесом, включая компании из дружественных стран, как сигнал к тотальному изменению правил игры на внутреннем и внешних рынках. «Лишившись этого инструмента, мы останемся вне правил – как выработки новых, так и исполнения действующих», - добавил он.

«У нас открытая экспортно ориентированная экономика. С точки зрения соотношения внешнеторгового оборота и ВВП – мы одна из самых открытых экономик мира. Поэтому давайте здесь будем максимально прагматичными», - резюмировал глава Минэкономразвития.

Максим Решетников: в 2023 году основным источником инвестиций должны стать средства компаний и банковское кредитование

Об этом заявил во вторник, 7 марта, министр экономического развития РФ Максим Решетников на встрече с депутатами пяти профильных комитетов Государственной Думы. Встреча состоялась в преддверии ежегодного доклада Председателя Правительства Михаила Мишустина о работе кабинета министров.

По его словам, поддержка внутренних инвестиций в 2023 году остается ключевым приоритетом. На фоне внешнего давления в 2022 году инвестиции поддержал бюджет. «В итоге мы понимаем, что в экономике оказалось больше капитала, не меньше. И сейчас необходима опора на частную инициативу и кредитное плечо. В 2023 году основным источником должны стать собственные средства предприятий и банковское кредитование. Важно обеспечить межотраслевой переток средств как через банковскую систему, так и через фондовый рынок».

Решетников отметил, что после ухода ряда иностранных компаний освободились ниши, для занятия которых инвесторам требуется как финансирование, так и развитие технологического потенциала. Устойчивый спрос на преференциальные режимы сохраняется. Например, на сегодня создано 50 особых экономических зон в 38 регионах, более тысячи резидентов которых, инвестировали 882 млрд рублей, создав 56 тысяч рабочих мест.

Кроме того, режим территорий опережающего социально-экономического развития остается одним из ключевых механизмов диверсификации экономики регионов и привлечения инвестиций в моногорода. Министр отметил, что за последние 6 лет ТОСЭР в моногородах привлекли более 1200 резидентов, 228 млрд рублей инвестиций и создали 75 тысяч рабочих мест.

«Правительство сформировало ряд мер поддержки, которые уже сегодня позволяют совмещать преференциальные режимы с другими инструментами. В регионах действует программа 1704, по ней до 2024 года субъекты построят порядка 150 объектов инфраструктуры ОЭЗ на 35,5 млрд», - сказал Максим Решетников.

Кроме того, недавно заработала программа, подразумевающая возмещение регионам затрат на создание и реконструкцию инфраструктуры ОЭЗ за счет федеральных налогов и таможенных пошлин от резидентов. Министр заявил, что уже отобрана для поддержки ОЭЗ «Санкт-Петербург» на сумму свыше 1 млрд, еще на 1 млрд в ближайшее время будет поддержана ОЭЗ «Дубна».

Поддержке инвестиционной активности способствую и другие механизмы: стабилизация законодательства в рамках СЗПК, СПИК, ИБК, индустриальных парков. Например, после перезапуска СЗПК подписано соглашений уже на 400 млрд рублей. Это проекты в обработке, металлургии, горнодобыче, лесопереработке и химии.

В рамках инвестиционного механизма «Фабрика проектного финансирования» одобрено к финансированию 35 проектов общей стоимостью 1,8 трлн рублей. В их числе - строительство горнометаллургического комбината Удокан в Забайкальском крае, угольного порта Суходол в Приморье.

«На реализацию крупных инфраструктурных проектов направляем средства ФНБ. Началось финансирование 15 проектов из утвержденных 17. В их числе расширение Восточного полигона российских железных дорог, которое позволит поддержать экспорт на Восток», - заключил министр.

Максим Решетников провел встречу с депутатами пяти профильных комитетов Госдумы

Министр экономического развития РФ Максим Решетников во вторник, 7 марта, провел встречу с депутатами пяти комитетов Государственной Думы – по экономической политике, по малому и среднему предпринимательству, по развитию гражданского общества, вопросам общественных и религиозных объединений, по региональной политике и местному самоуправлению, по туризму и развитию туристической инфраструктуры. Встреча состоялась в преддверии ежегодного доклада Председателя Правительства Михаила Мишустина о работе кабинета министров.

В центре внимания находились решения, принятые для поддержки экономики, и приоритеты работы на перспективу. «Как отметил Президент в Послании Федеральному Собранию, экономика на практике доказала свою устойчивость. Это стало возможно благодаря системному подходу, целостности экономической политики. Мы не допустили ее фрагментарности, сохранили институты рыночной экономики. Антикризисные решения дополняли плановые. А стратегические приоритеты, разработанные под руководством Председателя Правительства, определили дальнейший вектор развития. На их базе разрабатывался прогноз социально-экономического развития, формировался бюджет, принимались основные управленческие решения», - подчеркнул глава Минэкономразвития.

В числе таких приоритетов он назвал углубление интеграции с дружественными странами, развитие необходимой для этого инфраструктуры для транспорта и логистики. «Задача номер один – переориентация рынков сбыта. Важно дальше наращивать торговлю со странами, где созданы емкие рынки и где видим возможности для развития партнерства», - отметил министр. Он добавил, что инструменты для этого есть, например, соглашения о свободной торговле с целым рядом стран, а также двусторонние деловые советы.

Еще один стратегический приоритет – привлечение инвестиций. Для акселерации процессов перезапущен механизм СЗПК. Уже подписано 6 новых соглашений на 408 млрд, из них два – региональных. «Мы также считаем возможной модернизацию механизма инвестиционного налогового вычета. Его потенциал нуждается в существенном расширении для того, чтобы за счет прибыли уже действующих компаний инвестировать в новые проекты в рамках структурной трансформации экономики», - сказал Максим Решетников. Активно используются другие инструменты – финансирование крупных инфраструктурных проектов из ФНБ, Фабрика проектного финансирования, инфраструктурные бюджетные кредиты.

Отдельное направление - развитие регионов, в том числе через адресную поддержку. «В рамках индивидуальных программ развития по итогам прошлого года помогли 10 регионам создать 8 тысяч рабочих мест, привлечь 60 млрд инвестиций», - сообщил глава ведомства.

Важнейшая задача – развитие туризма. «Уже вышли на определенный пакет решений, которые были поддержаны в январе Президентом страны. Считаем, что они станут дополнительным импульсом и закрепят тренд на развитие туризма», - подтвердил Максим Решетников.

Как отметил председатель комитета Государственной Думы по экономической политике Максим Топилин, Россия находится под беспрецедентным давлением стран Западной Европы, США и присоединившихся государств. «Те меры, которые были приняты, позволили сохранить стабильность российской экономики, которая показала результаты лучше, чем мы ожидали», - сказал он.

«В Послании Президента обозначены основные направления работы – это все, что связано с внутренними источниками инвестиций, обеспечением такого уровня развития экономики, чтобы граждане не почувствовали отрицательных изменений на потребительском рынке. Видим, что эти процессы уже происходят. Важно, чтобы мы не увлекались импортозамещением, а искали производителей, которые будут на перспективу создавать конкурентоспособность нашей экономики», - сказал парламентарий.

Правительство утвердило постановление о повышенном авансировании госконтрактов в 2023 году

Постановление от 6 марта 2023 года №348

Организации, участвующие в госзакупках, смогут получать в 2023 году в качестве аванса до 50% от цены контракта. Такое постановление подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Решение распространяется на госконтракты, финансируемые из федерального бюджета и подлежащие казначейскому сопровождению. Регионам рекомендовано применять аналогичные положения для контрактов, финансируемых из их бюджетов.

По действующим правилам размер аванса по госконтрактам в основном ограничивается планкой в 30% от цены, зафиксированной в договоре. Повышение размера авансирования даст организациям доступ к дополнительным ресурсам, поможет им быстрее и эффективнее решать поставленные задачи при обеспечении безусловного контроля за расходованием бюджетных средств.

Постановлением также устанавливается повышенный размер авансирования госконтрактов с казначейским сопровождением, которые касаются объектов капитального строительства на территории Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Компании, заключившие такие госконтракты, смогут получать в качестве аванса до 90% от цены, обозначенной в договоре на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг. Решение будет действовать до конца 2023 года.

Практику повышенного авансирования госконтрактов Правительство использовало в 2022 году для повышения устойчивости российской экономики в условиях внешнего санкционного давления. Эта мера доказала свою эффективность, дав бизнесу возможность быстрее адаптироваться к новым условиям работы.

Подписанным документом внесены изменения в постановление Правительства 9 декабря 2017 года №1496.

Марат Хуснуллин: Уже одобрены 53 проекта модернизации коммунальной инфраструктуры

С 2023 года в регионах страны стартовала новая программа модернизации коммунальной инфраструктуры. Она позволит обновить порядка 100 объектов инфраструктуры и 8 тыс. км сетей. Планируется, что благодаря новому инструменту модернизации около 3 миллионов человек будут обеспечены качественными коммунальными услугами. Оператором программы является ППК «Фонд развития территорий».

«Мы ожидаем, что благодаря реализации новой программы удастся снизить аварийность на объектах коммунальной инфраструктуры более чем на 5% к 2025 году. На сегодняшний день президиумом Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации одобрены 53 проекта региональных программ. Их общая стоимость составляет 107,91 млрд рублей, из которых поддержка за счёт средств федерального бюджета – 68,75 млрд рублей. Наибольшее количество запланированных мероприятий – в сфере водоснабжения. Их выполнение позволит улучшить качество коммунальных услуг для более чем 1 миллиона жителей. Также на рассмотрении комиссии находятся проекты ещё 31 программы модернизации. Решение по этим проектам будет принято уже до 1 апреля 2023 года», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Наибольшее количество мероприятий будет выполнено в Ханты-Мансийском АО, Челябинской области, Свердловской области.

Новая программа модернизации реализуется в соответствии с постановлением Правительства от 8 декабря 2022 года №2253. По новому механизму регионы будут получать субсидии на обновление объектов и сетей коммунальной сферы. Срок реализации мероприятий программы – два года.

«Программа рассчитана на 2023–2027 годы. Её основная задача – модернизация линейных объектов: сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения. В этом году на её выполнение предусмотрено 30 млрд рублей, в 2024 году – ещё 100 млрд рублей. При этом крайне важно, что мероприятия по модернизации будут выполняться в комплексе с другими федеральными и региональными программами, что позволит достичь положительного эффекта в максимально короткие сроки и даст импульс развитию жилищно-коммунальной и строительной отраслей. Главный результат этого – обеспечение жителей нашей страны комфортными и благоустроенными условиями проживания», – отметил генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Виктория Абрамченко провела совещание по вопросу подъёма и утилизации затонувших судов в рамках федерального проекта «Генеральная уборка»

Как сообщила Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко, это направление проекта реализуется по прямому поручению Председателя Правительства Михаила Мишустина, который в ходе рабочей поездки в ДФО обратил внимание на кладбища затонувших кораблей. «Эти суда мешают судоходству и рыбоводству, ухудшают городскую среду и негативно влияют на качество жизни граждан. До конца 2024 года необходимо поднять и утилизировать корабли на территории Сахалинской, Магаданской областей, Камчатского, Хабаровского, Приморского краёв и Чукотского автономного округа. В прошлом году утилизировано 43 судна, полностью выполнили показатели проекта Магаданская область и Камчатский край», – отметила Виктория Абрамченко.

Вице-премьер призвала руководителей регионов взять на особый контроль реализацию проекта и выполнение поручения Председателя Правительства. «В этом году уже обеспечен подъём 15 кораблей, но необходимо существенно нарастить темпы реализации проекта и подготовить проектную документацию на все суда, чтобы по итогам 2024 года утилизировать 213 кораблей», – отметила Виктория Абрамченко.

Для этого будут оптимизированы административные процедуры и правила подготовки заключений об оценке воздействия на водные биологические ресурсы и среду их обитания со стороны Росрыболовства.

Кроме того, в ходе совещания поднимался вопрос повышения тарифных квот на вывоз лома и отходов чёрных металлов с территории Российской Федерации.

Вице-премьер поддержала увеличение квоты для Камчатского края в связи с высокой заинтересованностью предпринимателей в реализации лома и отходов чёрных металлов за рубеж при утилизации судов. «Лом и отходы чёрных металлов этого региона не востребованы на внутреннем рынке из-за высоких логистических издержек. Коллеги наблюдают сокращение активности предпринимателей по подъёму судов из-за снижения доходов при сбыте металлолома при удалении судна, что создаёт риски выполнения проекта в регионе. Поэтому поддержано предложение увеличить квоту на экспорт металлолома для Камчатского края. Минпромторг подготовит соответствующие предложения на следующее полугодие для рассмотрения на комиссии по таможенно-тарифному регулированию», – отметила Виктория Абрамченко.

Александр Новак провёл совещание по развитию производства СПГ в России

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по развитию производства СПГ в России. В нём приняли участие представители Минпромторга, Минэнерго, ведущих компаний, реализующих СПГ-проекты, – «Газпрома», «Новатэка», «Роснефти», «Росатома», а также российские учёные, включая ректора Санкт-Петербургского горного университета Владимира Литвиненко.

«Стратегической задачей и будущим для нашего экспорта газа является развитие производства СПГ, которое в среднесрочной перспективе должно достигнуть не менее 100 млн т в год. На сегодняшний день по реализованным проектам производство составляет порядка 33 млн т. С учётом проектов, находящихся в стадии строительства, заводов в Усть-Луге и “Арктик СПГ 2”, Россия выйдет на производство 66 млн т СПГ в год. Необходимо дополнительно изыскать ресурсную базу для проектов ещё на 34 млн т СПГ в год, организовать комплексное взаимодействие органов власти и компаний, обеспечить локализацию крупно- и среднетоннажного оборудования для отрасли СПГ, проработать меры снижения административных барьеров», – отметил вице-премьер, открывая обсуждение.

Минэнерго при поддержке Минпромторга предстоит разработать «дорожную карту» проекта с долей отечественных технологий в 80% от потребности отрасли, осуществить мониторинг возможностей и рисков российских СПГ-производств с учётом мирового спроса, консолидировать планы компаний по созданию и закупке оборудования и технологий с последующей организацией их серийного выпуска.

«Главной проблемой отрасли производства СПГ является спрос на специалистов, значительно превышающий предложение. Необходимо решить задачу обеспечения кадрового потенциала для развития отечественного производства СПГ, скоординировать усилия заказчиков для разработки собственных технологий производства оборудования для СПГ – от теплообменников до турбин, которые затем можно вывести в серийное производство, а также проработать обеспечение проектов ресурсной базой с рентабельными запасами газа», – сказал Владимир Литвиненко.

Александр Новак поручил участникам совещания сформировать рабочие группы по направлениям, оценить уровень импортонезависимости в отрасли, создать «дорожную карту» по локализации оборудования и технологий производства СПГ, оценить спрос, ситуацию с подготовкой персонала и обеспечить новые перспективные проекты ресурсной базой.

Михаил Мишустин в преддверии Международного женского дня посетил московский кондитерско-булочный комбинат «Черёмушки»

Председатель Правительства ознакомился с работой комбината и побеседовал с его сотрудницами.

Из стенограммы:

М.Мишустин: В первую очередь хочу поблагодарить за интересную экскурсию. Конечно, таким предприятиям, как ваше, надо помогать.

Недавно Президент как раз говорил о том, что необходимо увеличивать спрос на продукцию, а в этом году – очень серьёзно. Из-за санкционного давления, из-за нарушения логистических цепочек поставок, конечно, внутренний спрос у нас увеличивается и стимулирует к тому, чтобы мы сами производили то, что людям надо. Хлеб, выпечка – это то, что каждый день у человека на столе, то, за чем приходят в магазины каждый день. Даже те, кто пытаются не злоупотреблять хлебом, всё равно с удовольствием съедят сухарик, корочку. Это очень социальный продукт, который востребован всеми нашими семьями. Поэтому такую помощь надо оказывать.

Знаю, что вы пользуетесь определённым набором льгот. В прошлом году была непростая ситуация, потому что ингредиенты для производства дорожали. Особенно это было в II и III квартале. Но что мы сделали – Дмитрий Николаевич (Патрушев) знает – по поручению Президента сразу же субсидию в 2,5 млрд рублей направили нашим хлебопёкам, чтобы примерно на тонну было 2–2,5 тыс. рублей субсидии, на производимую продукцию. Что помогло нам сгладить этот ценовой выброс: хлеб не подорожал, средняя цена хлеба (мы смотрим очень внимательно) разумной осталась. Сейчас уже нет такой инфляции, она входит в целевые показатели, которые соответствующим образом мониторятся. Здесь бы я ещё попросил Дмитрия Николаевича рассказать о целом ряде мер поддержки. Но вначале хочу спросить: Юрий Валерьевич (Мугандин), какими ещё преференциями вы пользуетесь? У вас целый набор льгот есть, я знаю. Московские льготы есть.

Ю.Мугандин (генеральный директор ОАО «КБК “Черёмушки”»): Да, совершенно верно. Мы уже далеко не первый год чувствуем очень серьёзную поддержку как федерального уровня, так и региональных властей. Активно пользуемся несколько лет кредитами под льготную покупку муки по линии Минсельхоза, что очень хорошо помогает в период необходимости пополнения оборотных средств.

Являясь промышленным комплексом города Москвы, мы имеем льготы по налогу на прибыль, налогу на имущество, налогу на землю. А также, активно инвестируя – а нас поддерживают наши инвестиции, – мы получаем субсидии на часть компенсации финансовых затрат на обновление оборудования, в том числе которое Вы видели.

М.Мишустин: Это очень хорошо. У нас есть целый ряд льгот так или иначе. Дмитрий Николаевич в этом плане защитник производителей хлебобулочных изделий.

Дмитрий Николаевич, скажите о льготах, которые сегодня могут быть доступны, в том числе для такого предприятия, как «Черёмушки».

Д.Патрушев: Михаил Владимирович, во-первых, Вы уже упомянули о том, что была возможность льготно приобретать муку, субсидии давались на этом направлении. Конечно, основные наши меры поддержки – это льготное кредитование. Практически любое предприятие, которое занимается производством пищевой продукции, может воспользоваться кредитными средствами до 5% – это постановление №1528.

Если предприятие поставляет продукцию на зарубежные рынки, на экспорт, есть ещё одно постановление – №512, тоже льготная процентная ставка. И всеми этими инструментами предприятие пользуется. Говорят, что достаточно эффективные инструменты.

М.Мишустин: Я на многих предприятиях такого характера был, и всегда все директора, как и Вы сегодня, говорят, что заинтересованы в российском производителе, в том, кто поставит хорошее оборудование, автоматизацию сделает.

Сегодня вы российский ватрушкомат показали. Скорость – 18 изделий за минуту. Сделали, смогли внедрить, и это очень хорошо. Но нужно увеличивать объёмы производства машин и оборудования, которое позволило бы нам уйти от импортной зависимости. И здесь без экспериментальных режимов не обойдётся.

У нас по всей пищёвке где-то 55% – машинное оборудование, произведённое в России. Но качество того, что произведено, – и с точки зрения сложности программного обеспечения, и технологических вещей, конечно, вызывает вопросы, в том числе у коллег по хлебобулочному производству. Надо всё время в этом смысле наращивать свои требования. Внутреннее производство должно наращивать требования к промышленности.

Денис Валентинович Мантуров плотно этим занимается. У нас есть специальная рабочая группа по хлебобулочным изделиям – занимается развитием внутреннего производства и автоматизацией производства хлебобулочных изделий. Там ситуация чуть хуже: около 46% сейчас российского оборудования выпускается. Знаю, что у вас тоже достаточно много ещё импортного оборудования.

Я дам поручение Денису Валентиновичу, чтобы мы посмотрели экспериментальные режимы таких замечательных производств, как ваше. Для российского производителя сделали такую экспериментальную программу.

Поддержите, Дмитрий Николаевич?

Д.Патрушев: Да, конечно. Я только за то, чтобы на таких предприятиях было российское оборудование.

Ю.Мугандин: Это было бы большим подспорьем. Тем более что мы продолжаем развиваться. Сейчас находимся в диалоге с некоторыми российскими поставщиками.

М.Мишустин: Масштабируйте ватрушкоматы.

Ю.Мугандин: Будем стараться. Спасибо.

Из стенограммы встречи Михаила Мишустина с сотрудницами комбината:

М.Мишустин: У вас коллектив на 59% состоит из женщин, и поэтому, наверное, у вас так всё здорово, вкусно и душевно. Хлеб, испечённый женскими руками, – это то, о чём мы с детства мечтаем и помним, самые добрые воспоминания о хлебе.

Прошу вас передать всем женщинам вашего коллектива самые искренние и добрые пожелания от нас. Думаю, что ваша прекрасная продукция 8 марта будет, наверное, самой востребованной.

Как сказал наш Президент, и я с ним полностью согласен, женщины делают мир лучше, добрее – благодаря чуткости, состраданию и душевной щедрости. Это очень важно.

Такие встречи – за чашкой чая – это важная часть общения. Мы сможем обсудить с вами, что у вас происходит. И я вас с удовольствием послушаю. Вы сможете также задать мне вопросы.

Ваше предприятие, как и многие предприятия пищевой, хлебобулочной промышленности, – значимая часть нашего замечательного агрокомплекса. Дмитрий Николаевич (Патрушев) добился успехов как министр, и мы все этому рады.

Ещё 10–15 лет назад (Президент недавно об этом говорил) казалось сказкой то, что у нас происходит с урожаем, с производством, в том числе хлебобулочных изделий, в пищевой промышленности. У большинства присутствующих, наверное, большой трудовой стаж, и вы помните 1990-е годы, непростую ситуацию и с урожаем, зерном, хлебом. На наших глазах буквально всё изменилось. В прошлом году мы собрали урожай зерновых, о котором мечтать бы не могли ещё в Советском Союзе, – более 150 млн т зерновых. Это огромный труд всех – хлеборобов, тех, кто занимался агропромышленностью, совокупный труд. И конечно мы можем увеличить внутреннее потребление, а также помочь хлебом, зерновыми дружественным и бедным странам, которые нуждаются, где даже голодают.

В Советском Союзе, по-моему, рекорд был в 1978 году – 127 млн т. Это рекорд РСФСР. Мы все эти рекорды бьём, но, конечно, важно ещё и качество продукции. Поэтому мы предоставляем средства для развития пищепрома, технологий. Как раз сейчас подробно с Дмитрием Николаевичем (Патрушевым), с коллегами обсуждали такие возможности.

Рассчитываем, что такие решения, в том числе льготирование, будут полезны таким предприятиям, как «Черёмушки». Учитывая, что у вас есть серьёзные планы по расширению, о чём вы сейчас рассказывали, а также по созданию новых складских площадей. Вы показывали сейчас российские технологии по складированию. Дай бог, чтобы всё это расширялось, чтобы всё у вас удалось.

Прежде всего это важно для людей, которые каждый день приходят за хлебобулочными изделиями. Есть такая поговорка: нет хлеба – нет обеда. Это действительно так – в нашей культуре, в истории, в привычках, я бы сказал. С запахом свежевыпеченного хлеба у многих связаны замечательные воспоминания детства и юношества. Мало что может с этим сравниться. О выпечке, которую на стол клали наши мамы, бабушки, мы помним всю свою жизнь. Это, скажем так, непременная часть в том числе и замечательного весеннего праздника 8 Марта – хлеб на столе, который сделан настоящими мастерицами, хлебосольными хозяйками. Представляю, сколько такой выпечки завтра будет с утра и до вечера на столах наших мужчин. И думаю, что, наверное, одни из лучших изделий сделаете вы, дорогие мастерицы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 7 марта 2023 > № 4310141 Михаил Мишустин

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию по реализации инициатив социально-экономического развития России

Правительство продолжает реализацию 42 инициатив социально-экономического развития России, несмотря на внешние ограничения. Работе над значимыми проектами, призванными повысить качество жизни людей, обеспечить устойчивость и рост экономики, была посвящена стратегическая сессия в Координационном центре Правительства, которую провёл Михаил Мишустин. В ней приняли участие вице-премьеры, руководители федеральных министерств и ведомств, представители ряда крупнейших госкомпаний.

Перечень стратегических инициатив социально-экономического развития был разработан и утверждён Правительством в октябре 2021 года. Таким образом, 2022 год стал первым полноценным годом реализации запланированных проектов. По словам Михаила Мишустина, на эти цели было направлено 210,9 млрд рублей.

«Каждая инициатива соответствует ряду важных критериев. Во-первых, отвечает на реальные запросы граждан. Во-вторых, даёт значимый эффект в плане улучшения качества жизни. В-третьих, вносит весомый вклад в достижение национальных целей, обозначенных Президентом. Именно поэтому реализация инициатив, несмотря на изменившуюся геополитическую ситуацию и действия недружественных стран, остаётся в числе важнейших приоритетов работы Правительства», – подчеркнул Михаил Мишустин.

Вице-премьер – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко, комментируя результаты реализации инициатив в 2022 году, отметил, что уровень достижения установленных показателей превысил 96%.

«Нестабильная геополитическая ситуация, конечно, оказала своё влияние, но мы вместе работали над тем, чтобы нивелировать возникающие риски», – подчеркнул он.

В ходе стратегической сессии участники обсудили приоритеты работы над инициативами в 2023 году. По итогам Михаил Мишустин поручил вице-премьерам, являющимся кураторами проектов, вместе с федеральными министерствами и ведомствами определить ключевые результаты, которые должны быть достигнуты к концу года.

Инициативы социально-экономического развития распределены по шести направлениям: социальная сфера, строительство, экология, цифровая трансформация, технологический рывок и государство для граждан.

Так, проекты социального блока ориентированы на сбережение здоровья населения, создание возможностей для самореализации и личностного роста. В разделе «Строительство» основной акцент сделан на обновление инфраструктуры и формирование комфортной среды для жизни. Трек «Экология» представлен проектами в сфере ликвидации опасных свалок и аварийных объектов, переработки отходов и бережной добычи минеральных ресурсов. В блоке «Цифровая трансформация» сконцентрированы инициативы, которые направлены на упрощение взаимодействия граждан с госорганами. Направление «Технологический рывок» предусматривает реализацию проектов, ориентированных на обновление и создание дополнительных стимулов для развития важнейших отраслей экономики.

Встреча с председателем правления Сбербанка Германом Грефом

Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом, председателем правления ПАО «Сбербанк» Германом Грефом. Обсуждалась текущая деятельность компании, в том числе в условиях внешнего давления.

В.Путин: Герман Оскарович, мы с Вами в постоянном контакте находимся, но я хотел бы, конечно, поинтересоваться тем не менее свежими данными о результатах работы «Сбера».

Прежде чем мы начнём беседу, хотел бы отметить и делаю это с удовольствием: несмотря на известные немалые трудности и проблемы, которые возникли в результате известных событий и трудностей, которые нам пытались и пытаются до сих пор создавать в различных сферах, в том числе и в финансовой, всё-таки благодаря профессиональным действиям нашего банковского сообщества, правительственных структур, усилиям Центрального банка в целом, хочу это подчеркнуть, в целом удалось все эти сложности преодолеть.

Я хочу поблагодарить Вас, всю вашу команду. «Сбер» не только прошёл этот сложный период, но практически восстановил полностью свою работу: работает с прибылью, устойчиво, ритмично – и это тоже один из признаков устойчивости нашей финансовой системы. «Сбер» – один из лидеров, одно из фундаментальных оснований этой системы, и то, что он работает так устойчиво, это очень хороший показатель.

И, конечно, не было бы счастья, да несчастье помогло: всё-таки это мощный шаг к дальнейшей суверенизации, к повышению нашего экономического и финансового суверенитета, это очень важно. Важно, чтобы экономика и клиенты банка понимали, что «Сбер» чувствует себя устойчиво. Это хороший сигнал для всей экономики да и для большого количества граждан, которые являются клиентами банка.

Я знаю, что Вы очень много работаете над улучшением сервисного обслуживания, над внедрением новых технологий, и всё это даёт существенный эффект. На мой взгляд, – я думаю, что Вы скажете об этом более профессионально, – в том числе и внедрённые ранее решения помогли пройти этот непростой период.

Г.Греф: Владимир Владимирович, спасибо большое за Вашу оценку.

Действительно, у нас был очень непростой период, мы не только ни на один день – ни на одну минуту не прервали своей деятельности, несмотря на беспрецедентные атаки: мы самый атакуемый субъект в стране, и такие по мощности атаки, которые были, мы никогда с ними не сталкивались, – по сложности и по мощности.

Тем не менее пока нам удаётся быть абсолютно устойчивыми, мы тоже научились на этих атаках, мы становимся более опытными. Мы совершенствуем наши модели защиты, и, я надеюсь, мы сумеем даже в самых сложных ситуациях обеспечить полноценное обслуживание граждан и наших компаний.

Наша финансовая устойчивость, Владимир Владимирович, Вы сказали уже об этом: итоги таковы, что мы закончили свой период убыточности. Потому что, конечно же, был очень тяжёлый период: мы сформировали большой убыток в силу того, что мы потеряли практически все зарубежные активы свои, кроме стран СНГ. И, конечно же, введение против нас SDN-санкций привело к тому, что мы потеряли и возможность оперировать на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами – как в долларе, так и в евро.

Поэтому мы за прошедший период времени полностью сформировали резервы по всем сложившимся проблемам. Мы начинаем функционировать в своём обычном режиме, и не должно быть никаких сомнений в нашей устойчивости – мы покажем наши финансовые результаты. Мы начали раскрывать с разрешения Центрального банка наши финансовые результаты, потому что мы всем хотим показать, что фактически все наши проблемы остались в прошлом.

Мы обеспечили функционирование банка и в сложных условиях – на приграничных территориях. Я объехал наши приграничные территории, и наши сотрудники в очень непростых условиях продолжают работать. Самое удивительное, что ни один из них не покинул свой пост. Мы для населения в этих регионах являемся единственным опорным банком, в этих маленьких городках в Белгородской, в Курской, в Воронежской областях – просто невозможно себе представить, что мы не будем оказывать финансовые услуги. Поэтому мы весь спектр финансовых услуг там оказываем и будем оказывать.

И в этом смысле Вы абсолютно правы, что тот задел, который мы создали с помощью построения полностью своей платформы, на своих решениях, привёл к тому, что, в общем, уход всех вендоров с рынка никак не затронул нашу деятельность. 80 процентов всех наших решений основано на полностью разработанных внутри банка IT-продуктах, и в течение 2023 года мы более 90 процентов сервисов уже будем использовать своих.

В.Путин: У вас айтишников больше, чем финансовых специалистов уже, наверное. У вас какая там численность?

Г.Греф: У нас сегодня 38 тысяч инженеров работает в банке. Это самая большая айтишная структура в стране. Мы сделали беспрецедентную программу сокращения издержек, когда случилась специальная военная операция. И, собственно, всё это дало свои эффекты.

Поэтому мы чувствуем себя уверенно – при поддержке Центрального банка. Центральный банк в этот период времени оказал беспрецедентную поддержку банковскому сектору, она была своевременна и нужна. Мы очень плотно работали с Правительством, Правительство тоже моментально принимало все необходимые решения. И благодаря такой слаженной работе, я считаю, мы прошли этот период с максимальным эффектом.

В.Путин: Очень хорошо. Поздравляю Вас.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 7 марта 2023 > № 4310139 Герман Греф

МЦД-4 прирос станцией Очаково

Вчера в Москве после реконструкции открыли станцию Очаково будущего Московского центрального диаметра (МЦД-4) Апрелевка – Железнодорожная. Станция Очаково стала последней из обновлённых и построенных 15 остановочных пунктов на западном участке МЦД-4.

«Этот год – год 20-летия компании. Мы запускаем более 20 новых пассажирских объектов по всей стране. При реконструкции станций, в том числе Очаково, мы задействуем все возможные передовые отечественные разработки», – отметил на открытии станции генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

После завершения реконструкции станция Очаково отвечает самым современным стандартам комфорта, надёжности и безопасности. Прибыв сюда, пассажиры отправляются в вестибюль-конкорс, общая площадь которого – 2100 кв. м. Все сходы с него оборудованы эскалаторами и лифтами. В конкорсе над путями размещён кассово-турникетный зал.

Заместитель начальника Центральной дирекции пассажирских обустройств Юрий Быховский рассказал, что при реконструкции станции были учтены предложения пассажиров. «Это и широкие возможности для маломобильных граждан, новые кассы, новые возможности использования бесконтактной оплаты. Это и аромамаркетинг, оригинальные дизайнерские решения (например, вертикальное озеленение в пешеходных зонах), реализованные при обустройстве объекта», – заметил он.

Одновременно с реконструкцией станции была благоустроена прилегающая территория.

С обеих сторон железной дороги сделаны подъезды для наземного пассажирского транспорта, установлены две новые и обновлены 15 остановок. Кроме того, обустроены разворотная площадка общественного транспорта и парковка на 163 автомобиля, а также отремонтированы тротуары.

С открытием МЦД-4, запуск которого запланирован на сентябрь 2023 года, у 40 тыс. жителей южной части Очаково-Матвеевского появится дополнительная станция наземного метро. Ожидается, что к 2025 году ежедневный пассажиропоток станции Очаково вырастет в два раза – с 4,3 до 8,6 тыс. человек.

«Подготовка к открытию нового диаметра, МЦД-4, идёт полным ходом. К началу движения поездов значительная часть пригородных вокзалов четвёртого диаметра будет соответствовать новым стандартам московского транспорта, по комфорту не уступая станциям метро», – отметил на открытии Очаково мэр Москвы Сергей Собянин.

Владимир Горелкин

Федеральная пассажирская компания (АО «ФПК») открыла продажу билетов для поездок по прямому маршруту из Благовещенска в Москвуи обратно. С 25 мая по 31 августа пассажиры смогут совершать поездки в столицу в ежедневном режиме, сообщает служба корпоративных коммуникаций Забайкальской железной дороги.

Комфортные беспересадочные купейные и плацкартные вагоны будут отправляться из Благовещенска в составе поезда № 35 сообщением Благовещенск – Хабаровск, от Белогорска до конечной точки маршрута –в составе поезда № 1 «Россия» сообщением Владивосток – Москва.

Первый рейс из Благовещенска состоится 25 мая в 19:33 по местному времени, из Москвы – 1 июня в 00:35.

Оформить проездные документы можно в кассах дальнего следования, на сайте ОАО «РЖД» и в мобильном приложении «РЖД Пассажирам».

Пригородный перевозчик «Алтай-Пригород» разработал 5 новых туристических маршрутов в рамках железнодорожной программы «Познаем Алтай». Об этом сообщила заместитель генерального директора АО «Алтай-Пригород» Олеся Андреева на совещании в Барнауле, посвященном вопросу развития железнодорожного туризма.

В мероприятии приняли участие заместитель начальника Западно-Сибирской железной дороги по территориальному управлению Андрей Кульдишов, руководители железнодорожных предприятий, представители профильных ведомств Алтайского края и Республики Алтай, муниципалитетов.

Организованные группы от 20 человек на пригородных поездах смогут отправиться в туры: «Алтай железнодорожный»; «История родного края»; «Легенды Алтая»; «Выходной на Яровом»; «Лесной спорт».

В программы туров входят обзорные экскурсии по алтайским городам, посещение музеев, природных достопримечательностей и спортивных объектов.

В 2022 году туристическими поездками перевозчика до Барнаула, Бийска, Сросток и Горно-Алтайска воспользовались более 14 тыс. путешественников.

Всего с момента запуска программы в 2010 году ее участниками стали 90 тыс. человек.

Также возможности по развитию оздоровительного туризма представили санаторий-профилакторий «Алтай», клиника «РЖД-Медицина» в Барнауле и база отдыха «Турсиб».

«Саратовские распределительные сети» установили 4,3 тыс. «умных» электросчетчиков в 2022 годуВ 2022 году специалисты филиала ПАО «Россети Волга» – «Саратовские распределительные сети» установили на территории региона около 4,3 тыс. «умных» электрических счетчиков.

Интеллектуальные счетчики электроэнергии, которые способны, в том числе вести многотарифный учет позволяют потребителю экономить, применяя тариф, дифференцированный по времени суток. Информация об объеме потребления электроэнергии передается через автоматизированную систему дистанционно, у абонентов нет необходимости делать это самостоятельно.

Внедрение автоматизированных систем учета позволяет электросетевой компании снизить потери электроэнергии, что, в свою очередь, ведет к росту качества энергоснабжения потребителей.

Работы по установке и замене счетчиков бесплатны для потребителей, присоединенных к сетям «Россети Волга». Дальнейшую эксплуатацию приборов также обеспечивает электросетевая компания. Замена проводится в плановом порядке или по заявлению потребителей в рамках дополнительных нетарифных услуг. Основания для бесплатной установки интеллектуального прибора учета – выход существующего счетчика из строя, истечение его межповерочного интервала или срока эксплуатации. Интеллектуальные приборы учета также устанавливаются, если ранее учет электроэнергии не был организован, а также в случае нового технологического присоединения.

В многоквартирных домах в соответствии с Федеральным законом от 27 декабря 2018 г. N 522 – ФЗ интеллектуальные счетчики электроэнергии устанавливает гарантирующий поставщик.

Работы по установке «умных» электрических счетчиков будут продолжены в текущем году.

В Якутии сварено в нитку 50 км магистрального газопровода «Кысыл-Сыр – Мастах»

Под руководством генерального директора национальной нефтегазовой компании «Сахатранснефтегаз» Алексея Колодезникова проведено очередное заседание штаба по строительству завершающего этапа третьей нитки магистрального газопровода «Кысыл-Сыр – Мастах» протяженностью 84 километра.

«Работы идут полным ходом. Ведется сварка гнутых отводов. Также готовимся к пневматическим испытаниям подводного перехода через речку Танары. Коллеги уже сварили более 50 км магистралки и уложили в траншею порядка 39 км трубы», - отметил руководитель газовой компании.

По его словам, проект считается одним из самых крупных в газовой отрасли республики за последние десятилетия. Финансирование проекта включено в федеральный бюджет.

Глава Якутии Айсена Николаев отмечал, что полная реализация проекта «существенно повысит безопасность газоснабжения жителей центральных и заречных районов республики, позволит подключить к газу новые дома, социальные объекты, промышленные предприятия. Это даст новые возможности для развития нашей республики».

Напомним, что строительство началось со сварки первого стыка газопровода 20 апреля 2022 года и должно быть завершено в 2024 году.

На Ставрополье обнаружен древний курган возрастом свыше 5 тысяч лет

Уникальные археологические артефакты найдены на территории присутствия Изобильненского филиала ООО «Газпром трансгаз Ставрополь».

В полосу проектирования ремонтных работ попал древний курган. Прибывшие на место археологи в начале февраля приступили к раскопкам, которые завершили к концу прошлой недели. Специалисты обнаружили семь погребений разного периода. Самое древнее датируется приблизительно XXXVI-XXIII веками до нашей эры и относится к так называемой ямной культуре (по способу захоронения в ямах) эпохи ранней бронзы. В кургане нашли также захоронения сарматского периода (приблизительно I-III века нашей эры). Самое позднее погребение относится к периоду Большой Ногайской Орды (XVI век нашей эры). Также археологи обнаружили предметы быта, украшения и оружие: образцы древней посуды, наконечники стрел, бронзовый нож, украшения, застежки для одежды и т.п.

«Любой курган уникален, всегда есть загадка, мы до последнего момента не знаем, что обнаружим, — рассказала руководитель работ, специалист ООО „Георесурс-КБ“ Оксана Сергеева. — На Ставрополье такие места распространены. Любая находка несет ценность для науки. В отсутствие письменных источников многослойные курганные захоронения помогают выстроить хронологическую цепочку заселения региона, его историческое развитие».

Археологи провели для газовиков экскурсию, показали найденные артефакты, дополнив демонстрацию интересными историческими сведениями.

«За многие годы в местах проведения работ было сделано немало уникальных археологических исследований, — отметил генеральный директор ООО „Газпром трансгаз Ставрополь“ Алексей Завгороднев. — Еще одну археологическую находку на этот раз обнаружили в зоне ответственности Изобильненского управления. Мы всегда бережно относимся к историко-культурному наследию территории присутствия нашего предприятия. Все найденные артефакты переданы в краеведческий музей. После их изучения, я думаю, с ними смогут ознакомиться все жители и гости региона».

Дмитрий Вольвач: цифровая трансформация ЕАЭС играет важную роль в развитии интеграции

В рамках Недель российского бизнеса в Москве состоялся интеграционный форум «Раздвигая горизонт: стратегия евразийской экономической интеграции в новых условиях и роль бизнеса», посвященный вопросам развития интеграционных процессов на евразийском пространстве.

Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач отметил, что проведение подобных мероприятий дает уникальную возможность для обмена экспертными мнениями о перспективах интеграционного развития в рамках ЕАЭС, а также о реализации новых кооперационных проектов в ключевых отраслях экономики. Это, по его словам, особенно актуально сегодня, когда на повестке стоит вопрос запуска нового цикла долгосрочного планирования в Союзе.

В своем выступлении он говорил об успешной реализации «союзного» документа по стратегическим направлениям развития евразийской экономической интеграции до 2025 года, а также о приоритетных направлениях работы Союза в 2023 году. Стратегический документ развития ЕАЭС до 2025 года, по его словам, стал важнейшим дополнением к существующему договору между странами «евразийской пятерки». «Стратегия-2025» помогла определить логику дальнейшей работы по реализации текущих договоренностей, а также подходы к развитию и углублению интеграционных процессов.

«Документ позволит завершить процесс формирования полноформатного внутреннего рынка ЕАЭС без барьеров, изъятий и ограничений, – подчеркнул замминистра. – Сегодня страны Союза вступили в ключевую фазу реализации документа. Большая часть мероприятий запланирована на 2022-2023 годы».

Одним из ключевых достижений по краткосрочному планированию Дмитрий Вольвач назвал разработку совместных подходов по обеспечению устойчивости экономик стран Союза. В течение 2022 года было принято более 60 союзных актов разного уровня для поддержания роста благосостояния граждан и роста конкурентоспособности бизнеса ЕАЭС.

Среди наиболее действенных он выделил решения в сфере таможенно-тарифного регулирования, которые в прошлом году позволили системообразующим предприятиям стран ЕАЭС оформить отсрочку или рассрочку на уплату ввозных таможенных пошлин и использовать повышенный порог беспошлинного ввоза товаров для личного пользования.

«Государства-члены ЕАЭС поддержали работу финансовой системы Союза, согласовали подходы по развитию расчетов в национальных валютах, создали фундамент для безопасных расчетов между нашими компаниями, – обратил внимание Дмитрий Вольвач. – Многое было сделано для сохранения единства внутреннего рынка».

Принятые стратегические и оперативные решения 2022 года, по его словам, повлияли на динамику взаимной торговли на пространстве ЕАЭС, которая выросла на 14% – до рекордных 83 млрд долл.

«Поставки товаров из стран ЕАЭС в Россию выросли на 44% – до 34,2 млрд долл. За 9 месяцев 2022 года ВВП Союза сократился на 1,2%, что значительно лучше самых актуальных прогнозов МВФ. Объем инвестиций в основной капитал в рамках ЕАЭС вырос на 5,3%, а численность безработных на пространстве Союза сократилась на 18,7% по сравнению с 2021 годом», – привел данные замминистра.

В своём выступлении Дмитрий Вольвач также напомнил о ключевых приоритетах интеграционного взаимодействия, озвученных Президентом России Владимиром Путиным в ходе январского обращения к главам государств-членов Союза.

Среди приоритетов ЕАЭС – обеспечение технологического суверенитета стран Союза в ключевых индустриальных и сельскохозяйственных отраслях, расширение кооперационных связей и запуск механизма финансирования кооперационных проектов в промышленных секторах из бюджета ЕАЭС.

«Особую роль в развитии интеграционных процессов играет цифровая трансформация, – отметил замминистра. – Она подразумевает запуск новых интеграционных цифровых проектов по инициативе евразийского бизнеса, развитие процесса юридически значимого документооборота между государственными органами и хозяйствующими субъектами стран Союза, возможность использования в бизнесе возможностей удостоверяющего центра службы доверенной третьей стороны интегрированной информационной системы ЕАЭС».

В числе ключевых направлений дальнейшей работы Союза он назвал создание общего добровольного рынка углеродных единиц, наделение ЕАЭС компетенциями по координации работы по климатической повестке, развитие коридоров «Север-Юг», «Запад-Восток» и других транспортных проектов, а также совершенствование системы торговых соглашений Союза с ключевыми партнерами.

«В этой связи уже функционируют соглашения о свободной торговле ЕАЭС с Вьетнамом, Ираном и Сербией, а также непреференциальное соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве с КНР. Ведутся переговоры по заключению аналогичных соглашений с Египтом, Индией, Индонезией и ОАЭ», – пояснил Дмитрий Вольвач.

В работе форума также приняли участие председатель коллегии Евразийской экономической комиссии Михаил Мясникович, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, член Коллегии по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев, другие члены Коллегии ЕЭК, а также члены президиума Делового совета ЕАЭС, предприниматели и представители бизнес-сообщества стран Союза.

Участники Интеграционного форума обсудили перспективы и возможности развития Евразийского экономического союза, рассмотрели существующие подходы к интеграционным практикам, механизмы реализации интересов представителей бизнеса стран Союза в сфере промышленной кооперации, продовольственной безопасности, транспорта, логистики, цифровой трансформации и сотрудничества с партнерами из третьих стран.