Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Продолжая традиции: В Ленобласти открылся уникальный реставрационный центр

В поселке Рождествено Гатчинского района Ленинградской области завершилось строительство первого в России современного многофункционального реставрационного музейного центра. Стоимость возведения комплекса составила 2,5 млрд рублей, еще 800 млн пошло на приобретение специального оборудования. В торжественной церемонии открытия центра приняли участие вице-премьер РФ Татьяна Голикова и министр культуры России Ольга Любимова.

Проект был задуман в 2012 году, и только на его разработку ушло три года — не потому, что не хватало денег, а в связи с его уникальностью: это первый объект такого масштаба в стране. По словам заместителя председателя правительства Ленобласти Владимира Цоя, под крышей трехэтажного здания из стекла и бетона площадью свыше 10 тыс. квадратных метров разместились 15 реставрационных мастерских и лабораторий, 14 хранилищ музейных ценностей, административные помещения, площадки для временных экспозиций и центр повышения квалификации музейных работников. Планируется, что в учреждении будут работать 140-160 реставраторов живописи, графики, чертежей, икон, фарфора и керамики, документов, фотографий, негативов, специалисты по металлу и ткани; проектная мощность центра включает около 600 объектов реставрации в год, вместимость хранения — около 10 тыс. единиц. Здесь также будут проводиться мастер-классы для обучения и повышения квалификации реставраторов и музейных специалистов.

Эксперты говорят, что на этом объекте эксклюзивно все. Так, например, фондохранилище для экспонатов на цокольном этаже насчитывает 17 помещений, на стенах которых можно увидеть множество датчиков со специально заданными параметрами температуры и влажности. Действует особый режим безопасности: помещение для хранения антикварного оружия фактически представляет из себя комнату-сейф. А хранилище фотографий и негативов очень напоминает холодильную камеру, ведь редкие фотоматериалы должны находиться здесь при низкой температуре. В центре также есть помещения, специально оборудованные для хранения картин, тканей, знамен, скульптуры или рукописей. Противопожарная система также особенная — вместо воды и пены тушить возгорание здесь планируется с помощью газа. «Уровень хранения музейных и антикварных предметов соответствует условиям Эрмитажа, некоторых музеев Финляндии и Италии», — подчеркнул Владимир Цой.

Реставрационные мастерские центра также оснащены уникальными технологическими разработками, которым могут позавидовать большинство европейских специалистов. В день открытия центра гостям был продемонстрирован в работе реставрационный стол, который не только меняет высоту, но при необходимости его поверхность может и нагреваться. К услугам реставраторов и уникальные микроскопы, признающие только одного «хозяина»: работать на таком микроскопе может конкретный лицензированный специалист. Еще одно ноу-хау центра состоит в том, что он будет оснащен системой хранения данных, объединенных в одну базу, что позволит обмениваться информацией с другими реставрационными мастерскими страны. В планах руководства центра принимать в работу экспонаты как из музейных фондов России, так и из крупнейших азиатских и европейских музеев, которые также смогут привозить сюда свои предметы для реставрации. Кроме того, любой музей получит возможность взять в аренду помещение для реставрации своих экспонатов и привезти собственных сотрудников. Арендовать помещения смогут и частные мастера, занимающиеся восстановлением предметов искусства.

Несмотря на то, что реставрационный центр в селе Рождествено только что открылся, он уже начал принимать заявки. В числе первых претендентов — Петровские ворота из крепости Корела, обитые шведскими латами, бюро-секретер из красного дерева с музыкальным механизмом из дома-музея композитора Николая Римского-Корсакова в Тихвине, акварели и живопись, а также коллекция крестьянской одежды, которую собирал Иван Билибин.

Ольга ЛЮБИМОВА, министр культуры РФ:

«Мы не должны забывать об уникальной ленинградской школе реставрации. Новый центр в Рождествено станет продолжателем этих традиций. Он также является пилотным проектом — на его опыте проведения реставрационных работ будут учиться другие регионы страны»

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Модуль для ИЖС: России нужны новые технологии строительства частных домов

Сегодня индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) — один из драйверов развития всей отрасли. По предварительным итогам 2022 года, сегмент ИЖС продемонстрировал рекордный уровень ввода — 56 млн квадратных метров в целом по стране — и превысил показатели 2021-го на 22,2%. Наиболее существенный рост отмечен в Северо-Западном, Приволжском и Южном федеральных округах.

Нечастное дело

Такую динамику эксперты, опрошенные «Стройгазетой», объясняют рядом факторов. Один из главных — россияне устали жить в городах. Мощным толчком стала пандемия — неоспоримые преимущества ИЖС проявились именно в период карантинных ограничений. «Люди массово начали переходить на удаленный формат работы, что дало им возможность реализовать мечту о переезде в собственный частный дом», — вспоминает директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум» Анна Раджабова.

Далее на помощь загородной недвижимости пришло государство, которое сейчас всячески стимулирует развитие сегмента через финансирование затрат на дороги и инженерные сети. Было модернизировано долевое законодательство в части ИЖС, и как итог застройщики получили возможность привлекать на такие проекты средства граждан через эскроу-счета. Начала развиваться и ипотека для малоэтажных жилых комплексов. По данным финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», за 2022 год российские банки выдали в три раза больше, по сравнению с 2021-м, ипотечных займов на ИЖС — 33 тыс. кредитов на общую сумму почти 139 млрд рублей. Со своей стороны, «ДОМ.РФ» также предложил дополнительную скидку в рамках льготных госпрограмм в случае предоставления кредита заемщику на самостоятельное возведение объекта ИЖС.

«Большинство клиентов с помощью льготных ипотечных госпрограмм приобретали коттеджи экономи комфорт-классов с маленькими участками в ценовом диапазоне от 1,5 до 18 млн рублей, — приводит свою статистику Анна Раджабова. — На эти объекты пришлось примерно 80% от общего числа сделок на загородном рынке. Чаще всего клиенты возводили такие дома сами или с участием стройбригад, найденных самостоятельно. Примерно 15% покупателей привлекали профессиональные подрядные организации».

На этом фоне председатель правления компании «Кселла-АэроблокЦентр» Андрей Башкатов видит еще и отложенный спрос, который может быть сложно реализовать. «Уже в начале 2021 года по числу проектов, готовящихся выйти на активную стадию строительства, наблюдался рост накопленного спроса на 12% в квартал и на 30% за полгода, — отмечает он. — Тогда нам это позволило предсказать скачок спроса лета 2021 года. Сейчас мы наблюдаем похожую тенденцию, но связана она не с ростом рынка, а с неравномерным распределением спроса: начиная с апреля 2022 года, клиенты откладывали строительство сначала на осень, а потом и на весну 2023 года, таким образом количество проектов ИЖС уже сейчас превышает уровень 2021 года на 11%». В этой связи эксперт предупреждает о потенциальном риске, когда отрасль может оказаться не готовой качественно обработать повышенное количество индивидуальных проектов: многие подрядчики сейчас испытывают кадровые проблемы, а производители стройматериалов вынуждены сокращать объемы производства.

Наряду со спросом растет и цена. Так, по данным сервиса «ЦИАН.Аналитика», средняя стоимость полноценных домов в среднем по России выросла за 2022 год на 15% и достигла 11,6 млн рублей. При этом 65% россиян рассматривают приобретение дома в бюджете до 5 млн рублей, что не соответствует структуре спроса — в этот бюджет укладываются только 35% предложения по стране.

Home, smart home

Чтобы удовлетворить растущий спрос и сдержать повышение цен на предложение, требуются новые подходы к загородному строительству в целом.

«Сегодня на рынок стремятся выйти профессиональные застройщики многоквартирных домов (МКД) — ведущие столичные игроки. Некоторые еще в 2021 году объявили о своих планах, однако они были скорректированы турбулентностью 2022 года, — вспоминает генеральный директор «Торговой сети Технониколь» Анатолий Нестеров. — Тем не менее, в будущем мы явно увидим экспансию большего количества девелоперов на рынок малоэтажной недвижимости. Уверен, россияне больше будут строить частных домов — инвестировать в землю и либо нанимать подрядчиков, либо производить работы самостоятельно. Также уже сейчас можно прогнозировать рост стоимости строительства как для девелоперов, так и для физиков. Тенденций к снижению цен на работы и материалы не наблюдается».

Вместе с тем на рынке появляются новые решения, которые как раз могут частично компенсировать вероятный рост цен ресурсов и нехватку кадров. «К примеру, в стоимость газобетона ISTKULT — нового материала, представленного в России в декабре 2022 года, — включен пакет дополнительных сервисов по контролю за стройкой и оптимизации затрат», — рассказывает Андрей Башкатов.

При покупке газобетона заказчик может выбрать готовый проект, выполненный с помощью технологии информационного моделирования (ТИМ). Это, во-первых, практически полностью исключает ошибки и позволяет точно воспроизвести проект на площадке, а во-вторых, помимо качества дает и значительную экономию: перерасход материала не превышает 3-4 %, тогда как обычно он достигает 15%. Сервис подбора строительной бригады поможет выбрать проверенный коллектив с опытом и рекомендациями.

О цифровизации сегмента ИЖС как об одном из ключевых трендов в строительстве, который будет актуален в 2023 году, говорит и директор пермской компании «Юникорн» Светлана Перминова: «У покупателей недвижимости появилось стремление быть ближе к природе, но в то же время они хотят продолжать пользоваться всеми благами городской жизни, уделяя при этом отдельное внимание технологиям «умного» дома. «Умный» дом сегодня уже не ограничивается периметром приобретаемой жилплощади. По примеру жилых комплексов застройщики имеют возможность «оцифровать» целый коттеджный поселок и сделать «умным» не только каждый отдельный дом, оборудовав его необходимыми устройствами, но и создать смарт-инфраструктуру, предоставив жителям возможность управлять ей через мобильное приложение в смартфоне».

Хороший пример подобного проекта, по мнению эксперта, в прошлом году представили SAS Capital и архитекторы из «Бюро А4», анонсировав первый в России цифровой поселок «Миронцево». В целом системы «умного» дома в ИЖС будут еще более востребованы, чем «умные» квартиры в МКД, так как имеют еще большую ценность. Две ключевые проблемы, с которыми сталкиваются жители частных домов, — потребление ресурсов и безопасность. Обе они решаемы с помощью «умных» технологий «умного» дома. Вопрос оптимизации потребления электричества, управления котлом станет отправной точкой для цифровизации в этих домах.

Кроме того, переезжая в загородный дом из квартиры, человек сталкивается с массой проблем, связанных с эксплуатацией объекта и его территории. «Поэтому услуги, направленные на их решение, будут развиваться как сервисы от управляющей компании (УК), — считает Светлана Перминова. — Например, стрижка и полив газонов, клининг, уборка снега в зимнее время. Для этого нужны определенные информационные системы и т. д. Так, трендом для ИЖС является предоставление удаленного доступа на территорию и в дом, и это в том числе позволит оказывать услуги по обслуживанию этого дома специалистам УК».

В свою очередь, Анна Раджабова одной из самых перспективных строительных технологий считает модульную. «Модульные дома дешевле монолитных, главным образом, за счет снижения трудозатрат строителей, — поясняет она. — Кроме того, за счет отлаженной заводской системы контроля качества минимизируются риски дефектов при сборке».

Также большое будущее, по мнению эксперта, за CLT-технологией, то есть за строительством с применением панелей из многослойного клееного бруса. «С помощью этого материала можно строить даже высотки, — подчеркивает Анна Раджабова. — Например, в Швеции есть 18-этажное здание из CLT-панелей. Оно отличается экологичностью, прочностью, хорошей шумоизоляцией, высокой теплоемкостью и имеет еще целый ряд достоинств». К примеру, благодаря специальной обработке бруса CLT-панели не загораются так же легко, как привычные деревянные материалы, а конструкции из них сохраняют несущую способность в случае пожара в два-три раза дольше, чем железобетон.

Президент строительной компании Qtec Сергей Безбородов делает ставку на «зеленые» решения: «Данная технология при строительстве частного дома пока еще новая и достаточно дорогостоящая и, как следствие, долго себя окупающая. Но какие-то решения уже являются вполне применимыми. Например, возведение дома на фундаменте утепленной шведской плиты. Это энергоэффективный фундамент с проведенными в нем коммуникациями, включая теплые водяные полы. Его стоимость, конечно, выше, но экономия на отоплении в итоге будет составлять до 40%, так как на первом этаже легко можно обойтись без радиаторов. А строительство дома происходит быстрее за счет заранее продуманной инженерии».

Кстати:

По итогам 2022 года Москва вошла в топ-20 регионов по объему ввода объектов ИЖС — 792,6 тыс. частных «квадратов», расположенных преимущественно на территории Троицкого и Новомосковского округов. Примечательно, что бурный рост сегмента столица демонстрирует уже третий год подряд. Для сравнения: в 2021 году таких домов в Москве ввели на 44% больше, чем в 2020-м.

1,4% от всех построенных в стране в 2022 году частных домов пришлось на Москву

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Беспилотные дворники: уборкой улиц займется роботизированная коммунальная техника

Инженеры Московского политехнического университета совместно со специалистами компании «Конкордия» создали опытный образец малого беспилотного коммунального электромобиля. Эта разработка ранее победила на конкурсе проектов по созданию высокотехнологичных производств, проводимом Минобрнауки РФ; государство выделило на нее 68 млн рублей, еще столько же инвестировали партнеры вуза.

На зарядку коммунального «гаджета», работающего от электрического двигателя, развивающего мощность более 200 киловатт, уходит 6-8 часов. Эксплуатировать по назначению его можно столько же. В зависимости от комплектации этот «ЖКХ-робот» сможет в автоматическом режиме убирать улицы и дворы от мусора и снега, а также распылять противогололедные реагенты. Его создатели планируют довести свой «концепт-кар» до ума к середине следующего года, после чего организовать его серийное производство.

Стоит отметить, что подобными разработками в стране занимаются и другие специалисты. Так, к примеру, базирующаяся в Рязани инновационная компания Avrora Robotics уже получила положительные результаты при апробации в полевых условиях беспилотных снегоуборочных машин: в относительно комфортных условиях при небольших снегопадах «беспилотники» работали на 35% быстрее обычной техники.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Стимул для диспетчеризации: инцидентов с бытовым газом поможет избежать обновленный СП

Вступили в силу нормативные изменения и дополнения к своду правил (СП) 402 «Здания жилые. Правила проектирования систем газопотребления», призванные повысить безопасность проектирования и эксплуатации газовых сетей и оборудования в жилых домах. Они были разработаны по инициативе Минстроя России. Текст документа размещен на сайте ФАУ «ФЦС» (исполнитель работ — ООО «ИЦ ВНИИСТ»).

Как подчеркнул «Стройгазете» заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, обновленный СП содержит уточненные требования к воздухообмену и вентиляции в помещениях с газоиспользующим оборудованием, что важно с точки зрения его эксплуатации в квартирах и домах с газовым отоплением. В этом документе освещены вопросы объемно-планировочных и конструктивных решений в газифицированных зданиях, а также актуализированы требования к размещению оборудования при проектировании поквартирного теплоснабжения с индивидуальными газовыми теплогенераторами для отдельно стоящих одноквартирных, многоквартирных жилых зданий. В новой редакции СП уточнено, что домом блокированной застройки является жилой дом, имеющий общую боковую стену без проемов и отдельный выход на земельный участок.

Также изменения более четко прописывают стандарты диспетчеризации. По словам директора ФАУ «ФЦС» Андрея Копытина, для улучшения качества безопасной эксплуатации внутренних сетей газопотребления в СП 402 добавлены требования по оснащению средствами диспетчеризации систем защиты от утечек газа с выводом сигнала на пульт эксплуатирующей организации. Это в свою очередь будет стимулировать более широкое применение разнообразных систем контроля загазованности помещений, оснащенных аварийной сигнализацией.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

В поисках единства: УК будут управлять общедомовым имуществом по стандартам

Ряд проведенных в последние годы реформ сдвинул положение дел в коммунальной сфере с мертвой точки, но в ЖКХ еще остается немало «серых» зон, где недостаточное развитие рыночных отношений, лакуны и противоречия в законодательном регулировании и общеэкономические сложности оставляют простор для коррупции, снижают производительность, затрудняют развитие эффективных сервисов. В частности, это относится к рынку управления многоквартирными домами (МКД), с которого по результатам введения лицензирования и нормативного ужесточения удалось убрать наиболее непрофессиональные управляющие компании (УК), но на котором еще не получилось создать комфортные условия работы для ответственного бизнеса.

Донастроить правила игры на этом рынке поможет кодификация лучших практик управления общедомовым имуществом. По крайней мере, такая цель обозначена в прошлогодней «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года», в которой предусмотрено внедрение в стране единых стандартов деятельности по управлению и обслуживанию МКД. И делать это необходимо оперативно, тем более, что недавно Минстрой России отменил действие постановления Госстроя РФ №170, утверждавшего правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда. В связи с этим возникает закономерный вопрос: «А что должно прийти на смену этому документу?»

На днях эксперты Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) представили свое видение того, как жить дальше. Изучив международный опыт, они пришли к выводу, что стандарты на рынке управления МКД могут быть разработаны на основе детальной классификации всех действий, связанных с домом и включающих постоянную актуализацию данных о нем, его содержании и ремонте, а также о принятии на основе таких данных компетентных решений в отношении содержания общего имущества.

Предполагается, что стандарт отдельной услуги по управлению МКД должен включать ее описание, требования к ее оказанию и, самое главное, достигаемый результат, который можно проконтролировать и «измерить». Для демонстрации предлагаемого подхода были представлены примеры проектов стандартов трех управленческих услуг для МКД — «Прием, хранение и ведение технической документации», «Разработка перечня услуг и работ по техническому обслуживанию и санитарному содержанию общего имущества» и «Разработка плана работ по текущему ремонту общего имущества».

По общему мнению присутствовавших на презентации экспертов, особенно важным является формулирование результатов оказания каждой услуги или работы. Такие эталонные стандарты будут полезны как УК, так и собственникам помещений в МКД, а также контролирующим органам. Подобный подход может быть использован для дополнения уже разработанных разными экспертными организациями перечней услуг и работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД.

Ирина ГЕНЦЛЕР, директор направления «Городское хозяйство» ИЭГ:

«Управление МКД — это особый вид совместной деятельности собственников и привлеченных управляющих, направленной на обеспечение сохранности и надлежащего состояния дома, в результате которой постоянно актуализируются данные об объекте и действиях по его обслуживанию и ремонту. И уже на их основе принимаются компетентные решения по содержанию МКД»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Утилизация золы уноса: комплексные решения проблемы отходов угольной энергетики по индийским рецептам

Зола уноса (или летучая зола) — результат сжигания каменных и бурых углей. Исследования доказали, что это ценный продукт; он с успехом используется во многих отраслях, включая малоэтажное жилищное и дорожное строительство. Однако, несмотря на очевидную пользу и признание российским сообществом того, что золошлаковые отходы (ЗШО) можно применять в значительно больших масштабах, их утилизация в целом остается по стране недостаточной. Почему так, и что можно сделать, «Стройгазете» рассказал директор Союза стройиндустрии Свердловской области, почетный строитель России Владимир ЛЕВЧЕНКО.

Владимир Николаевич, в течение многих лет вы руководили компанией «Теплит», перерабатывающей в интересах строительства золу уноса с Рефтинской ГРЭС. Какова ваша оценка ситуации с утилизацией ЗШО в стране?

Выражу солидарность с мнением аналитиков, опубликованным в вашей статье «Насильно шлак не будешь» («СГ» №2 за этот год), что к 2030 году накопленный объем ЗШО угольной энергетики в России может превысить 2 млрд тонн, причем ряд полигонов заполнен почти под завязку, а отходы пылят и «омертвляют» огромные территории. Приведу цитату из данного материала: «Угольная энергетика России ежегодно генерирует примерно 22 млн тонн ЗШО. Площадь, занимаемая хранилищами этих отходов, исчисляется десятками тысяч гектаров. Уровень утилизации ЗШО в Европе достигает 90%, в Китае и Индии — 67% и 55% соответственно». Что касается нашей страны, то в ней, по разным оценкам, утилизируется лишь 9-15% ЗШО. Похожая статистика и по переработке золы уноса.

В чем причина явного отставания?

Трудности — в недостаточном развитии соответствующих технологий и их внедрении в практику, в изменении предвзятого отношения и обеспечении на всех уровнях понимания, что это требующие системного подхода вопросы государственного порядка, которые следует рассматривать с непредвзятых научных позиций. Нужно разрабатывать стандарты, сертификации… И тогда мы сможем осилить утвержденную распоряжением правительства РФ №1523-р от 9 июня 2020 года «Энергетическую стратегию РФ до 2035 года», где зафиксирован целевой показатель утилизации ЗШО, который должен быть достигнут к окончанию планового периода: не менее 50% от общего объема годового образования.

По роду своей деятельности вы активно пропагандировали соответствующий опыт зарубежных коллег. Кого сегодня можно приводить в пример?

Ставшую недавно страной №1 по населению в мире Индию, в которой уголь — при ограниченных возможностях использования других источников энергии — останется основным топливом для ТЭЦ. При запасе угля в стране в почти 300 млрд тонн текущий годовой объем образования ЗШО составляет около 200 млн тонн. По прогнозу, к 2031-2032 годам выход летучей золы возрастет до 1 млрд. В связи с этим правительство Индии еще в 1994 году создало «Миссию по проблеме золы уноса». Под эгидой Миссии разработаны национальные стандарты, нормы и правила, методические указания для признания обществом устойчивости и принципиальной полезности золы уноса. Были определены области использования ЗШО, включая производство стройматериалов, дорожное строительство и насыпи.

И каковы результаты?

ЗШО в Индии — один из важных ресурсов нового тысячелетия; рассматривается как приемлемый экологически полезный ресурс, а не обуза. В организациях, занимающихся НИОКР, сформированы группы, работающие исключительно над проблемами золы уноса.

Индийский опыт, знания и технологии, касающиеся ЗШО, получили международное признание?

Да, еще в 2011-м в Москве в присутствии президента РФ Дмитрия Медведева и премьер-министра Индии Манмохана Сингха был подписан Протокол о намерениях между странами по вопросам использования и безопасного менеджмента золы уноса. В Сибирском федеральном округе в целях содействия развитию и применению технологий утилизации ЗШО, в том числе импорта технологий из Индии, прошли и двусторонние переговоры для реализации механизма по типу индийской «Миссии по проблеме летучей золы». Но дело, к сожалению, с тех пор движется медленно…

Куда бы вы направили вектор работы по массовому использованию золы уноса?

Вижу два направления переработки ЗШО: первое — организация масштабного выпуска стеновых блоков из автоклавного газобетона и широкой номенклатуры сухих строительных смесей на основе золы уноса с использованием современных методов производства. Второе — возведение из этих материалов доступного, энергоэффективного, экологичного жилья. Это поможет реализовать стратегический план массового жилищного строительства, отвечающего современным требованиям уюта и комфорта. Причем использовать такие стройматериалы надо здесь и, конечно же, уже сейчас…

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Нефть, газ, уголь. Химпром > stroygaz.ru, 10 февраля 2023 > № 4292859 Владимир Левченко

Транспорт «оживляет» регионы: Игорь Гуров о развитии транспортной инфраструктуры страны

В России развернута масштабная работа по модернизации и развитию системы транспортной инфраструктуры — реконструкции региональных аэропортов, морских портов, железнодорожных узлов, гидроузлов и других объектов. О реализованных проектах в этой сфере и планах на будущее «Стройгазете» рассказал генеральный директор ФКУ «Ространсмодернизация» Игорь ГУРОВ.

Игорь Николаевич, сколько у вас в работе сейчас проектов, и что это за объекты?

Мы являемся госзаказчиком по строительству и реконструкции объектов транспортной инфраструктуры — аэродромной, железнодорожной, морской и внутренней водной. На сегодняшний день у нас в работе 67 объектов, но их количество постоянно меняется. В прошлом году мы уже завершили реконструкцию девяти объектов.

Расскажите, пожалуйста, о наиболее сложных и важных из них…

Каждый объект для нас — да и не только для нас — важен: транспортная инфраструктура играет большую роль в жизни многих регионов, выступая драйвером их развития. Говоря о сложности выполнения работ на различных объектах, можно выделить, например, морской перегрузочный комплекс сжиженного природного газа в Камчатском крае, в ходе строительства подходного канала были проведены уникальные дноуглубительные работы. Еще один проект — реконструкция Городецкого гидроузла, которая позволит увеличить пропускную способность участка с 12 до 32 млн тонн грузопотока.

Значимым проектом можно считать реконструкцию железнодорожных подходов к морскому порту «Лавна» в Мурманской области: уже в 2024 году пропускная способность путей к этому угольному терминалу составит 18 млн тонн в год.

Масштабные работы мы проводим также по строительству сразу нескольких аэропортов в Якутии, что позволит увеличить доступность многих населенных пунктов региона. Продолжается строительство новой взлетно-посадочной полосы в аэропорту Домодедово.

Вы отметили социальную и экономическую значимость этих объектов. Какое влияние они оказывают на жизнь в регионах?

Приведу конкретный пример. В прошлом году мы сдали четыре аэропорта в Якутии — Хандыга, Сангар, Белая Гора и Депутатский. Обновленные авиагавани имеют жизненно важное значение для местного населения: учитывая особые климатические условия, авиатранспорт — фактически единственный способ связи с Большой землей. Поэтому модернизация транспортной инфраструктуры позволяет, с одной стороны, вывести на соответствующий уровень безопасность и комфорт пассажиров, а с другой, значительно улучшает транспортную доступность и связность городов, что, безусловно, придает дополнительный импульс развитию экономики регионов.

Кроме того, в обновленных авиагаванях значительно возрастает пассажиропоток. Так, реконструкция аэропортового комплекса Толмачево (Новосибирск) позволит увеличить его пропускную способность до 1,5 млн человек в год, а после реконструкции аэропорта Оренбурга его пассажиропоток к 2025 году достигнет 1 млн человек.

Важно еще отметить, что развитие инфраструктуры аэропортов влияет и на создание новых рабочих мест в регионах. Для примера: после реконструкции аэродромной инфраструктуры в аэропорту Северный (Грозный) к 2024 году там будет создано дополнительно более 500 рабочих мест, а сопутствующая инфраструктура позволит создать еще около 15 тыс.

В общей сложности в прошлом году нам передали 42 объекта аэродромной транспортной инфраструктуры, и мы уже выполнили работы по восьми проектам. В этом году не будем снижать набранные темпы: планируем завершить строительно-монтажные работы еще на 11 объектах, в воронежском Чертовицком, в аэропортовом комплексе Елизово (Петропавловск-Камчатский), в аэропортах Кирова, Оренбурга, Перми, Томска, а также на ряде объектов в Якутии (Якутск, Усть-Нера, Вилюйск, Черский).

У «Ространсмодернизации» в работе немало также объектов и внутреннего водного транспорта. Можно об этом подробнее?

В стране продолжается создание комфортной и оперативной сети речного транспорта. Сегодня реконструкцию гидросооружений и водных путей ведем в Московском, Волжском, Камском, Енисейском, Азово-Донском, Байкало-Ангарском, Беломорско-Балтийском, Волго-Донском и бассейнах. На данный момент в работе 18 объектов: это и реконструкция шлюзов, и углубление внутренних водных путей, и строительство дамб, и ряд других.

Вы возводите объекты, в том числе, в сложных климатических условиях. Каковы особенности таких работ?

Климатические условия — очень важное и, пожалуй, решающее обстоятельство, непосредственно влияющее на реализацию проекта. Например, строительство аэропорта в Геленджике можно вести круглый год, а в Якутии зимой температура опускается ниже -50.

Поэтому мы делим проект на два этапа: по зимникам и ледовым переправам завозим материалы и оборудование, чтобы с апреля по сентябрь вести строительные работы. А есть еще объекты, где подвоз возможен только по воде, баржами. Если же говорить о гидросооружениях, то их мы, наоборот, можем строить только в межнавигационный период: летом завозим все материалы, заготавливаем оборудование, а с поздней осени до апреля строим.

Какие проекты с такими особенностями сейчас реализуются?

Могу рассказать о проектах в Петропавловске-Камчатском. Так, сегодня в аэропорту Елизово ведутся строительно-монтажные работы на аэродромной инфраструктуре с учетом сейсмоопасных условий. Помимо этого, идет строительство морского перегрузочного комплекса сжиженного природного газа в Камчатском крае, где, как я уже говорил, были проведены дноуглубительные работы на подходном канале к Бечевинской бухте; длина канала — 6,6 километра, ширина — 275 метров, при этом гарантированная глубина — 16-17 метров. В рамках этого проекта мы подняли 16 млн тонн кубометров донного грунта. Это действительно уникальный проект: ввод объекта позволит значительно увеличить объем перевозок углеводородов на Северном морском пути (СМП) — проектный объем перевалки через новый комплекс составит до 21 млн тонн в год.

Надо отметить, что особенностью работы в Камчатском крае является и сложная логистика: строительные материалы доставляются морем и авиаперевозками, при этом постоянные снегопады, штормы и сильные ветры оказывают заметное влияние на строительство.

Продолжая тему экстремальных условий, расскажите о работе над инфраструктурой СМП.

Северный морской путь — единая и единственная транспортная коммуникация России в Арктике. Он проходит вдоль северных берегов страны по морям Северного Ледовитого океана (Карскому, Лаптевых, Восточно-Сибирскому, Чукотскому) и соединяет порты европейской части России и устья судоходных сибирских рек с Дальним Востоком.

На его протяжении у нас три объекта: реконструкция инфраструктуры базы технического обслуживания флота «Морспасслужбы», уже упомянутый перегрузочный комплекс сжиженного газа в Бечевинской бухте и строительство объектов Глобальной морской системы связи при бедствии на трассах СМП.

А развитие Азово-Черноморского бассейна в сфере интересов «Ространсмодернизации»?

Действительно, это еще один наш большой проект, предусматривающий развитие железнодорожных подходов к морским портам Новороссийского транспортного узла. Реализация этого проекта позволит увеличить перевалку грузов железнодорожной инфраструктурой Новороссийска на 17,3 млн тонн в год (до 43 млн тонн), ликвидировать «узкие места» на железнодорожных подходах к морским портам юга России, повысить надежность и эффективность транспортной системы страны за счет создания необходимых резервных мощностей по обработке грузов.

Сколько объектов будет реализовано в ближайшие годы?

Только в этом году планируем завершить работы не менее чем на 20 объектах транспортной инфраструктуры: четыре аэропорта в Якутии, по одному в Томске, Петропавловске-Камчатском, Кирове и Перми; объекты канала имени Москвы, гидротехнические сооружения Енисейского бассейна, учебный городок №3 Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, гидроузлы на Волго-Донском судоходном канале, шлюз №18 Беломорско-Балтийского канала.

Снижать объемы работ в перспективе мы точно не планируем, наоборот, количество объектов будет только расти. Всего в 20232024 годах предполагается сдать 57 объектов, а до 2027 года — порядка 160.

«Ространсмодернизация» возводит сложные объекты, требующие подчас уникального оборудования. Возникают ли в этой связи сложности из-за международных санкций?

Новые вызовы ведут за собой и новые возможности. Сегодня появилась потребность в замене импортного оборудования, значит, для российских производителей открываются перспективы развития и участия в реализации масштабных проектов федерального уровня. С этой целью мы проводим аудит, подбираем подходящих поставщиков и производителей. Главное при этом — решить поставленные задачи в запланированный срок, не потеряв в качестве.

При реализации проектов на объектах морской и внутренней водной инфраструктуры, например, системы управления движения судов, транспортной безопасности, автоматизации технологических процессов на гидротехнических сооружениях, сложностей не возникло, здесь программное и учебное оборудование — российские.

А вот вопрос импортозамещения в сфере авиации является более острым: изначально при реконструкции и строительстве аэродромной инфраструктуры применялись импортные технические средства охраны и светосигнальное оборудование. После введения санкций мы начали работу с российскими производителями, ищем отечественные комплектующие. Особо хочу отметить: доля российского оборудования и материалов на наших стройках составляет не менее 80%.

«Ространсмодернизация» ведет строительство по всей стране: самый западный объект располагается в Калининграде, а самый восточный — на Камчатке. В настоящее время мы реализуем проекты в 38 субъектах РФ»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 10 февраля 2023 > № 4292858 Игорь Гуров

Бесценный шлак: вопрос применения ЗШО в строительстве вышел на государственный уровень

Золошлаковые смеси — вторичные минеральные ресурсы, которые могут быть важными компонентами для изготовления бетонов для всех видов строительства. Ни один населенный пункт в стране, будь то небольшой коттеджный поселок или мегаполис, не сможет обойтись без современной транспортной инфраструктуры. Поэтому эффективным путем масштабного использования золошлаковых отходов (ЗШО) угольных тепловых электростанций (ТЭС) российские власти признали их применение при строительстве автомобильных дорог. По крайней мере, об этом заявили все участники специального совещания по вопросу вовлечения ЗШО в хозяйственный оборот, состоявшегося в конце прошлого года под председательством министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина.

«Применение такого рода материалов, безусловно, необходимо, — уверен глава Минстроя России. — И инициатива по использованию золошлаков, с которой к нам пришел бизнес, конечно, поддерживается министерством. Сегодня для того, чтобы их применение было востребовано, нужен комплексный подход: создание качественного рыночного продукта, обеспечение доступной логистической составляющей, ценообразование и привлекательность для потребителей и, что особенно важно, стимулирование и активное вовлечение предпринимателей в этот процесс».

Одним из первых проектов в этой сфере стало строительство автодороги «Северный обход города Омска». На днях началась разработка его проектно-сметной документации. Протяженность новой четырехполосной трассы составит почти 62,6 км, что существенно превышает общую длину дорог, введенных в регионе в прошлом году, — 45 км.

Большая роль в проекте отводится как раз ЗШО. В частности, согласно подписанному в сентябре 2022 года концессионному соглашению на 40 лет между Газпромбанком и правительством Омской области, общие капитальные затраты строительства составят 63,2 млрд рублей. Но если бы при этом не учитывалось использование шлаков из золоотвалов омских ТЭС, то стоимость проекта была бы намного больше. Так, только из складированных вокруг Омска 76 млн тонн ЗШО свыше 6,5 млн тонн предполагается направить на создание обхода.

И это действительно важно. Как отмечалось на международной конференции «Экономика замкнутого цикла в дорожном строительстве. Вторичные ресурсы, экономика, экология», прошедшей в декабре в Аналитическом центре при правительстве РФ, практически все материалы, используемые для дорожного строительства в Омске, привозные. Большая часть стоимости этих материалов зависит от тарифов РЖД, поскольку их везут с Урала. К тому же в осенний период наблюдается дефицит песка, доставляемого в Омск по реке Иртыш баржами из граничащих с Казахстаном районов, самое малое за 180 км. Если в начале навигации баржи берут на борт по полторы тысячи тонн песка, то в конце навигационного периода — порядка 700-800 тонн. По словам принявшего участие в мероприятии коммерческого директора компании «Стройсервис» Евгения Вагнера, средняя стоимость песка доходит до 700 рублей за тонну. Сравнив эту цену с федеральными расценками, по которым максимальная цена песка в текущих ценах составляет 400 рублей за тонну, модератор мероприятия, генеральный директор ФАУ «Российский дорожный научно-исследовательский институт» Александр Бедусенко спросил: «Тогда какая экономика будет этого объекта, если он заведомо убыточен в части перевозки песка?». Именно поэтому, по мнению ученого, необходимо довести до всех участников строительства дороги в обход Омска, что золошлаковые смеси — это не отход, а продукт, использование которого в сложившейся ситуации является единственным вариантом. С этим согласен и заместитель директора по качеству «Стройсервиса» Глеб Старков, по мнению которого, для применения ЗШО в строительстве в настоящее время есть все — и правовое поле, и глубокая научная проработка, и низкая стоимость таких материалов — всего по рублю за тонну.

Более того, как отмечалось на совещании в Минстрое, омский пример использования ЗШО будет иметь большое значение для утилизации отходов от сжигания угля по всей стране. Так, по данным заместителя министра энергетики РФ Павла Сниккарса, в России ежегодно можно вовлекать в хозяйственный оборот более 25 млн тонн отходов от сжигания угля, при этом стройотрасль имеет наибольший потенциал для вовлечения — более 14 млн тонн. По его словам, в стране на специализированных золоотвалах накоплено порядка 1,5 млрд тонн ЗШО. В то же время от угольных ТЭС ежегодно образуется около 18 млн тонн таких отходов, из которых лишь 12% утилизируется в качестве вторичного сырья. В этой связи Павел Сниккарс обратил внимание на разработку так называемого механизма «эффективного радиуса», предполагающего обязательное использование ЗШО при реализации проектов в рамках госконтрактов по строительству зданий, автодорог и рекультивации нарушенных земель в случае технической возможности и расположения объектов размещения золоотвалов на расстоянии приблизительно 130 км от предлагаемого места реализации проектов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Найти баланс: как выровнять спрос и предложение на рынке жилья?

Сегодня для развития рынка жилищного строительства государством утвержден целый ряд документов стратегического планирования, в стране реализуются необходимые меры как по поддержке застройщиков, так и для сохранения уровня спроса. О том, что еще планируется сделать в краткосрочной и долгосрочной перспективе, чтобы сбалансировать спрос и предложение на рынке жилья, в своих выступлениях рассказали участники тематического круглого стола, прошедшего недавно под эгидой Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ. В мероприятии, чтобы обсудить проблемы, которые могут стать препятствием для достижения целей национального проекта «Жилье и городская среда», и пути их решения, приняли участие профильные органы власти, застройщики, банкиры и представители экспертного и профессионального сообществ.

Деньги на развитие

Круглый стол начался с доклада заместителя главы Минстроя России Никиты Стасишина о том, что по итогам 2022 года в стране было введено в эксплуатацию 102,7 млн кв. метров жилья, из которых 45,5 млн «квадратов» — это многоквартирные дома (МКД). Прошлогодний прирост разрешений на строительство составил более 25 млн кв. метров; по состоянию на январь текущего года в стадии строительства находилось 97,5 млн жилых «квадратов». При этом 89,6% новостроек уже возводится с применением механизма проектного финансирования, по средней ставке 4%.

Как отметила аудитор Счетной палаты (СП) РФ Наталья Трунова, ежегодное увеличение доли жилья, строящегося таким образом, происходит с 2019 года. Более того, по данным ЦБ РФ, по состоянию на 1 декабря 2022 года по завершенным в 76 субъектах РФ объектам было раскрыто более 688 тыс. счетов эскроу. Сумма средств, перечисленных с них застройщикам и банкам в погашение кредитов, приблизилась к 3 трлн рублей.

Менее позитивно ситуация выглядит в сегменте ипотечного кредитования: плановый ипотечный портфель по итогам прошлого года должен был составить около 2,5 трлн рублей, но показатель дотянул лишь до 2 трлн. Несмотря на это, как подчеркнул заместитель генерального директора финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Алексей Ниденс, спрос на ипотеку в целом растет, и она становится более доступным инструментом для граждан, желающих улучшить свои жилищные условия. «Если в 2019 году было выделено 340 тыс. кредитов на 900 млрд рублей, то в 2020 и 2021 годах было примерно по 1,5 трлн, еще 500 млн рублей прибавилось в 2022-м, — уточнил эксперт. — Да, это меньше, чем ожидалось, но это именно те средства, которые пошли в строительство, в развитие отрасли».

«Касательно баланса спроса и предложения, мы внимательно следим за измененными условиями ипотечных льготных программ, принятых по решению главы государства в конце 2022 года, — добавил Никита Стасишин. — Пока наблюдается снижение покупательского спроса — от 10 до 20% в зависимости от регионов».

Постоянную работу по анализу текущей ситуации на рынке жилищного строительства ведет также и СП РФ. По мнению Натальи Труновой, сейчас нацпроект в целом не требует корректировки, но нужно уходить от оценки исключительно параметров объема ввода и обеспеченности квадратными метрами на человека, расширять иные индикативные показатели, например, площадь квартир.

С заботой о потенциале

Теме стимулирования предложения уделили особое внимание все участники мероприятия в Госдуме. Так, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков считает, что следует продолжать совершенствовать регулирование проектного финансирования посредством снижения высоких требований к заемщикам-застройщикам по проектному финансированию, уменьшая тем самым финансовую нагрузку на застройщика. По его словам, отдельного внимания заслуживает вопрос унификации пакета документов, представляемого застройщиками в банки для получения кредита. Так, существенно сократить объем запрашиваемой банками информации помогло бы, например, введение на законодательном уровне ограничения оснований для отзыва разрешения на строительство (РНС) — то есть повышение ответственности органов местного самоуправления в отношении выдачи таких документов. Сегодня выдача РНС еще ничего не гарантирует, поэтому банки и перестраховываются, перепроверяют все по несколько раз.

Это предложение поддержал президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов, который также предложил уменьшать начальную ставку по проектному финансированию на 2-3% для застройщиков, реализующих проекты с применением ТИМ. Он обратил внимание и на роль государства в формировании нового жилого фонда в России: доля участия бюджетных средств в рынке жилищного строительства составляет сейчас лишь 2%, а весь объем нового строительства формируется фактически за счет частных инвестиций.

По мнению председателя комитета по строительству «Опоры России» Марка Геллера, стоит пересмотреть и критерии проектного финансирования и оценки рисков для малых застройщиков, реализующих проекты в городах с населением до 100 тыс. человек. Речь идет о застройщиках, которые готовы строить небольшие объемы в районных центрах — как МКД, так и объекты индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Таких компаний, готовых работать с маржинальностью 5-7%, по его словам, много, и если бы ЦБ РФ совместно с Минстроем России создали для них соответствующие условия, это придало бы дополнительный импульс наращиванию объемов нового строительства в малых городах страны.

Председатель Комиссии по градостроительству, государственной собственности и землепользованию Мосгордумы Елена Николаева уверена, что сегодня необходим ряд мер по поддержке производственного потенциала застройщиков. Это может быть вопрос корректировки стоимости владения земельными участками для перспективных проектов. Стоит рассмотреть и возможность применения отсрочек либо рассрочек по арендной плате за арендуемые земельные участки с безусловной увязкой таких мер с вопросами завершения начатых проектов как в основной коммерческой части жилья, так и социальных обязательств.

Особое внимание московский депутат обратила на сложившиеся неконкурентные условия для застройщиков, реализующих проекты за счет собственных средств и продающих уже готовое жилье: действие льготных ипотечных программ на них не распространяется, что существенно влияет на динамику их продаж.

Вице-президент по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям ГК «ПИК» Дмитрий Тимофеев видит большой потенциал в механизме комплексного развития территорий (КРТ), гарантирующем людям комфортную среду проживания при наличии всей необходимой инфраструктуры. Придать импульс КРТ в стране, по его мнению, возможно, распространив на такие проекты меры по защите и поощрению капиталовложений. Стоит отметить, что того же мнения придерживается и профессиональное сообщество.

Отдельно участники круглого стола обсудили потенциал сегментов ИЖС, а также арендного жилья. Для их развития требуются системные изменения действующего законодательства, снимающие существующие регуляторные и административные барьеры. По вопросам управления такими видами жилья правовое регулирование предстоит сформировать практически с нуля.

Достичь стабильности

Что касается вопроса стимулирования спроса на новое жилье, то он, по мнению отраслевых экспертов, неразрывно связан с развитием ипотечного «меню». В частности, Антон Глушков считает, что механизм совмещения различных видов ипотеки позволит поддержать устойчивый темп продаж жилья, поэтому ипотечный рынок следует развивать, а «меню» расширять: это приведет к снижению ставок по проектному финансированию и, как следствие, стабилизирует спрос и цены на жилье.

Вместе с тем, первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев предлагает перестать использовать бюджетные средства для формирования стабильного спроса. Срочный ограниченный характер ипотечных программ приводит к ажиотажному спросу, что негативно отражается на динамике цен. Более того, застройщики не спешат инвестировать средства в новые проекты, понимая, что мера поддержки — явление временное, и как только она закончится, спрос упадет. Результата в виде сниженного процента по ипотеке можно достичь благодаря программе, по которой ЦБ РФ будет предоставлять кредиты банкам под залог ранее выданных высоконадежных ипотечных портфелей под 2% годовых, а те, с наценкой не более 2-3%, — выдавать доступную ипотеку населению — не выше 5% годовых. «Только в этом случае мы получим от ипотеки то, что требуется стране. Растущие в объемах квадратные метры повлекут за собой десятки тысяч, а может и миллионы новых рабочих мест. Это и сама стройка, и новые производства строительных материалов, и выпуск техники. А в конечном итоге — растущие ВВП и налогооблагаемая база», — резюмировал депутат.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Широкое «ипотечное меню» работает на стабильность в отрасли. Если ипотечные ставки будут «устойчиво низкими», не будет всплесков спроса, стимулирующих рост цен»

Владимир КОШЕЛЕВ, первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ:

«Наша задача — сделать так, чтобы растущие метры были доступны для граждан, а экономика с помощью их строительства развивалась, вложения в промышленность увеличивались»

Авторы: Ольга ДЕСЯТОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Частить не получится: жильцы смогут менять УК без уважительных причин один раз в год

В 2023 году депутаты Госдумы РФ планируют существенно усовершенствовать законодательство в сфере управления многоквартирными домами (МКД) и модернизации коммунальной инфраструктуры. На днях председатель думского Комитета по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов выделил несколько приоритетных направлений работы нижней палаты парламента, в рамках которой будут подготовлены к принятию законодательные акты, способствующие развитию отрасли и позволяющие принимать более эффективные управленческие решения. Речь идет, в том числе, о таких вопросах, как внедрение единых стандартов для управляющих компаний (УК) и периодичность их смены.

Стоит отметить, что о создании эталонных норм для «управляшек» говорится уже давно (см. подробнее) — в отличие от правил проведения общих собраний собственников помещений в МКД, связанных с выбором УК. Именно поэтому, по словам Сергея Пахомова, сегодня назрела необходимость наведения порядка в этой сфере. В частности, как считает депутат, нужно сделать так, чтобы жильцы принимали решение о смене УК не чаще одного раза в год. «Это нововведение, как предполагается, окажет положительный эффект на качество управления домами и экономику этого процесса, — подчеркнул он. — Мы должны дать бизнесу возможность что-либо гарантированно планировать».

Как пояснила заместитель председателя профильного комитета Госдумы Светлана Разворотнева, сегодня этими вопросами занимается депутатская рабочая группа, которая вместе с экспертным советом попробует усовершенствовать процессы управления МКД. «Это, наверное, та сфера, которая сейчас нуждается в масштабном реформировании, тут наибольшее количество обращений, и тут давно назрел целый ряд перемен и уточнений», — отметила она, добавив, что законопроект, предусматривающий ограничение частоты смены УК без уважительных причин, будет принят в первом чтении уже в феврале.

Напомним, что это далеко не первое такое процедурное изменение. Так, с сентября прошлого года действует норма, по которой за смену УК должны проголосовать более половины собственников, тогда как ранее этот вопрос можно было решить и меньшинством.

Нововведение о запрете смены УК чаще раза в год тоже вписывается в логику, согласно которой управленческий бизнес нужно избавить от излишнего прессинга со стороны собственников, которые редко бывают всем довольны и склонны принимать эмоциональные решения, не идущие на пользу экономике дома. Как считают эксперты, появление такого ограничения поможет их менеджменту работать более спокойно. К тому же, добавляет депутат Госдумы РФ Наталья Костенко, действующий порядок не учитывает специфику договора управления, цена которого, а также перечень и периодичность работ устанавливаются на срок не менее одного года. Таким образом, новое правило не только повысит эффективность работы УК, но и устранит имеющиеся несоответствия в законодательстве.

Наталья КОСТЕНКО, депутат Госдумы РФ:

«Частая смена управляющей компании, которая происходит по решению собрания собственников помещений в многоквартирном доме, снижает эффективность всей жилищно-коммунальной системы, так как процесс передачи дел, как правило, сильно затягивается, что не способствует улучшению условий содержания и ремонта дома»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Возможности в кризис: в российском стройкомплексе формируются новые тренды

Прошедший год привел к изменению ситуации и тенденций на российском строительном рынке. В своей презентации «2022 год для отрасли: кризис vs возможности» их обозначил для представителей СМИ технический директор компании «Технониколь» Евгений Войлов.

В частности, он отметил тенденцию на увеличение числа новых объектов в стройке (116%) при сокращении их совокупной площади (84%), причем практически весь дополнительный рост объемов происходит за счет ремонта. При этом возникла проблема накопленного недоремонта: по итогам года осталось много незакрытых тендеров, поскольку расценки на ремонтные работы и материалы отстают от реальности, так как существующая модель определения цен не вполне жизнеспособна.

По словам Евгения Войлова, вырос и объем ввода объектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС), но это можно связать с появлением льготной ипотеки для малоэтажного строительства и невозможностью подвести к постройке газ без ее регистрации. Да, доля ипотеки превысила 70-80%, что, с одной стороны, прекрасно, а с другой стороны, видимо, свидетельствует о том, что люди с деньгами вкладываться в российскую недвижимость не готовы. Кроме этого, может образоваться ипотечный пузырь. Государство, вводя льготную ипотеку, хотело сделать жилье доступнее для населения, однако снижение ипотечных ставок привело к повышению цен и, соответственно, сокращению продаж квартир. Это стимулирует застройщиков давать скидки, в перспективе же будет найден новый баланс между ценой и спросом, считает представитель «Технониколь».

Из позитивных моментов эксперт отметил, что в прошлом году был принят ГОСТ на «зеленые» стандарты для многоквартирных домов (МКД), появился серьезный запрос на звукоизоляцию, за которую потребители готовы платить.

Тренды в области ИЖС аналогичны тем, что и в МКД: площадь жилья сокращается (до 120 квадратных метров), покупатели хотят заезжать в дом быстро — через 1-2 месяца после покупки участка, а это значит, что им требуются либо уже полностью готовые дома, либо быстровозводимые (которые производятся на заводах — prefab). При этом покупатели ориентируются на участок в 6-8 соток в готовых поселках с инфраструктурой. В сфере материалов для ИЖС сейчас лидирует дерево (54%), поскольку деревянные дома комфортные, хорошо воспринимаются потребителем, быстро возводятся.

Евгений Войлов отметил, что в сложившихся обстоятельствах в 2023 году показать ввод более 100 млн «квадратов» нового жилья отрасли будет сложно, но государство продолжает активно поддерживать стройку.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №05 10.02.2023

Без «оттенков серого»: как можно навести порядок на столичном риелторском рынке?

На площадке московской «Деловой России» прошел круглый стол по теме «Как защитить потребителя от некачественной услуги по сопровождению сделок с недвижимостью», в котором приняли участие как представители риелторского сообщества, так и специалисты различных профильных ведомств, в том числе заместитель генерального директора столичного ГБУ «Малый бизнес» Дмитрий Герасимов и начальник отдела по надзору в сфере защиты прав потребителей Управления Роспотребнадзора по Москве Владимир Кравченко. Модератором мероприятия выступила член «Деловой России», вице-президент Гильдии риелторов Москвы (ГРМ), руководитель агентства недвижимости «PRO ОБМЕН» Екатерина Никитина.

Наиболее активная дискуссия началась после выступления президента ГРМ Андрея Банникова, который, отвечая на просьбу «Стройгазеты» оценить долю нелегального предпринимательства в этой сфере, назвал шокировавшие всех присутствовавших цифры. По мнению эксперта, вне «серой зоны» в Москве находится лишь 15 тыс. из 70 тыс. работающих сегодня на рынке риелторов — при том, что в столице только в 2022 году было совершенно свыше 130 тыс. сделок с недвижимостью на общую сумму около 2 трлн рублей, а вовлеченность риелторской услуги в них составляет почти 91%. Сколько на этом зарабатывают «небелые» посредники между продавцом и покупателем, Андрей Банников сказать затруднился, но, исходя из вышеприведенных цифр, предположил, что речь может идти в совокупности о 35 млрд рублей ежегодно, что могло бы приносить в городской бюджет 2 млрд налоговых отчислений, но не приносит.

«К большому сожалению, некачественная услуга при операциях с недвижимостью — не редкость в Москве. Причины? В первую очередь, это, конечно, низкий «порог входа» в профессию, когда риелтором может себя назвать любой гражданин и выйти на рынок оказания соответствующих услуг. Мы как профессиональное сообщество предпринимаем действия по повышению квалификации специалистов наших членских организаций, запуская образовательные программы, проводя аттестации агентов и сертификации компаний», — подчеркнул президент ГРМ.

Среди других мер, которые могут поспособствовать формированию цивилизованного рынка, в гильдии называют появление кодекса риелторской этики и создание соответствующей комиссии, рассматривающей все спорные ситуации, а также тесное взаимодействие с органами внутренних дел. Однако общую поддержку собравшихся вызвало предложение Андрея Банникова о необходимости создания в Москве — с целью повышения защищенности граждан от действий недобросовестных риелторов — Единого городского реестра специалистов по сделкам с недвижимостью. Также президентом ГРМ было отмечено, что в отсутствие федерального закона, регулирующего риелторскую деятельность, в столице в заключительной стадии находится проект городского закона «О предпринимательской деятельности в сфере операций с недвижимостью».

Авторы: Андрей МОСКАЛЕНКО

Номер публикации: №05 10.02.2023

Дорогие ресурсы: где и насколько выросли траты россиян на оплату ЖКХ

Росстат опубликовал расчет изменения стоимости коммунальных услуг и тарифов в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ) за 2022 год. Больше всего в среднем по стране подорожало водоотведение — на 15,3% по сравнению с 2021-м. На втором месте оказалась такая услуга, как отопление, прибавившая в цене 13,9%. Затем следуют «прибавки» на горячую (+13,8%) и холодную (+13,7%) воду, чуть меньше подросли тарифы на электроэнергию (+13,4%), а замыкает список газ (+11,4%).

При этом стоимость жилищных услуг в целом увеличилась скромнее — на 7,2%. В лидерах взносы на капремонт (+9,7%), плата за помещения в домах государственного и муниципального жилищных фондов (+8,2%) и содержание и ремонт жилья для собственников (+5,9%).

Выделила статистика и регионы-лидеры по темпам роста стоимости коммунальных ресурсов. Резче всего они подскочили в Еврейской автономной области — сразу на 15,4%, а также в Кемеровской области (+14,1%), Хабаровском (+12,2%) и Забайкальском (+11,7%) краях и в Карачаево-Черкесской Республике (+10,8%). Что касается расценок на жилищные услуги, то сильнее всего они изменились в Псковской (+5,7%), Ярославской (+5,5%) и Московской (+4%) областях.

Напомним, что ранее правительством РФ было принято решение о переносе ежегодной индексации тарифов с 1 июля 2023 года на 1 декабря 2022 года. Соответственно, в ближайшие полтора года повышение тарифов проводиться уже не будет. Более того, в стране действует и широкий набор мер поддержки граждан в части оплаты услуг ЖКХ: по данным Минстроя России, субсидии на оплату «коммуналки» сегодня получают более 2 млн человек.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Час среды: Ирек Файзуллин поделился с депутатами достижениями профильного нацпроекта

В среду, 8 февраля, в Госдуме РФ прошел «правительственный час» с участием главы Минстроя России Ирека Файзуллина, рассказавшего парламентариям о ходе реализации национального проекта «Жилье и городская среда», на который в прошлом году из федерального бюджета было выделено свыше 258,5 млрд рублей.

В начале своего выступления, подводя итоги 2022 года, министр строительства и ЖКХ РФ доложил, что за год в стране было введено почти 102,7 млн квадратных метров. По его словам, темпы строительства жилья не снизились, несмотря на санкции. Для поддержки отрасли были приняты антикризисные законы, сохранены параметры ипотечных программ, продлена льготная ипотека, вовлекаются в оборот неэффективно используемые земли. Чтобы снизить риски подорожания стройматериалов, предусмотрены средства на компенсацию роста их стоимости.

Особенно Ирек Файзуллин выделил сегмент индивидуального жилищного строительства (ИЖС), в котором резко вырос спрос на ипотеку: на возведение собственных домов россиянам было выдано кредитов на сумму более 138 млрд рублей. Глава Минстроя России привел данные опросов населения, показывающие, что до 70% россиян хотят жить в частном доме — именно поэтому, по его мнению, такое жилье сегодня нужно сделать доступным в первую очередь. Содействовать этому может созданный для граждан клиентский портал «Цифровое строительство», помогающий на всех этапах ИЖС получить необходимую информацию, в том числе по земельным участкам, подбору проекта и регистрации объектов.

В части улучшения состояния жилищного фонда РФ в целом он отметил перевыполнение в прошлом году плана по расселению аварийного жилья: свои жилищные условия улучшили около 188 тыс. человек, покинувших почти 3 млн непригодных для проживания «квадратов». «Переселение идет опережающими темпами, — подчеркнул министр. — Уже завершили процесс 12 регионов, в их числе Санкт-Петербург, Севастополь, Карачаево-Черкесия, Чечня, Саратовская и Магаданская области. Девять субъектов РФ уже даже приступили к исполнению новой программы расселения. Еще 39 регионов предполагают закончить с «аварийкой» в текущем году, то есть на год раньше намеченного».

Также планомерно исполняются программы по капитальному ремонту многоквартирных домов (МКД): в 2022 году кардинальное обновление затронуло порядка 54 тыс. МКД общей площадью 220 млн «квадратов». Не менее успешно реализуется механизм комплексного развития территорий (КРТ): сегодня регионами прорабатывается вопрос его применения в отношении 828 территорий.

Важных результатов удалось достичь и на новых территориях РФ. «Активная фаза работы в Донецкой и Луганской Народных Республиках, Херсонской и Запорожской областях у нас началась с июня 2022 года. За такой короткий промежуток было восстановлено 4 763 объекта и 46 новых объектов было построено. Особенно важно выделить вклад строителей в данный процесс. В самые активные периоды у нас на стройках в новых регионах до 46 тыс. человек работало», — проинформировал депутатов Ирек Файзуллин, поделившись с ними и планами на 2023 год: «Работа в этом направлении продолжается, восстановить предстоит 2 261 объект, еще 62 будут построены с нуля». Кроме того, по словам министра, одновременно ведется предоставление необходимых мер поддержки жителям Херсонской области, прибывших в экстренном порядке на территории других регионов страны. «На единовременную выплату уже подано 44 839 заявлений», — сказал глава Минстроя.

После доклада министра своими предложениями с ним поделились депутаты. Так, председатель Комитета Госдумы РФ по контролю Олег Морозов, отметивший успешность реализации нацпроекта «Жилье и городская среда», подчеркнул, что это серьезное достижение всей нашей экономической стратегии последних лет. Вместе с тем он обратил внимание на ряд проблем: «Первое — это вопрос доступности жилья. По–прежнему значительная часть граждан с низкими доходами не могут приобрести жилье в собственность. При этом нам нужно повышать мобильность рабочей силы, студенчества, делать страну реально доступной для проживания в каждом городе и поселке», — сказал Олег Морозов, призвав стимулировать развитие рынка арендного и предоставляемого по программе социального найма жилья.

В свою очередь, председатель Комитета по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов среди ключевых целей на будущее назвал наведение порядка в сфере управления МКД, повышение прозрачности работы управляющих компаний. По его словам, необходимы «прозрачность и контроль за каждым рублем по всей цепочке». Работа по синхронизации нормативной базы с целью создания единой системы по управлению МКД ведется парламентариями совместно с министерством.

Поставил депутат перед главой Минстроя и задачу сформировать «цифровую вертикаль» сопровождения инвестиционно-строительного цикла до 2024 года. «Это значительно повысит эффективность и качество российской стройки», — заявил Сергей Пахомов.

Стоит отметить, что ряд рекомендаций парламентарии уже дали Иреку Файзуллину накануне «правительственного часа».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №05 10.02.2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: В тени сопок

На Камчатке завершается благоустройство елизовского парка

Елизово — небольшой город в Камчатском крае с населением 36 тыс. человек, ставший победителем пятого конкурса в номинации «Малые города и исторические поселения» с проектом «Городской парк отдыха у реки Половинка». Для Елизово это — большое событие: по окончании благоустройства здесь появится знаковое современное общественное пространство, привлекательное как для местных жителей, так и для туристов (отсюда начинаются экскурсии в «Кроноцкий государственный природный биосферный заповедник»).

Парк располагается в тени сопки и окружает русло реки Половинка, впадающей в реку Авача. Долгие годы эта территория была в запустении: ни освещения, ни лавочек, ни парковки… Так как парк находится на периферии, ни в нем, ни поблизости не было никакой торговой инфраструктуры.

После обсуждения с жителями проекта благоустройства парка здесь предусмотрели создание павильонов для размещения кафе и магазинов, что сделает эту часть Елизово комфортной для долгих прогулок с возможностью перекусить на месте. В свою очередь возросший поток посетителей будет мотивацией для предпринимателей открывать новые торговые площади вблизи парка.

По словам горожан и местных экспертов, парк имеет особые микроклиматические условия, уникальные флору и фауну. Поэтому особое внимание было уделено сохранению зеленых насаждений, сложившегося водно-зеленого каркаса парка, а также применению в его оформлении натуральных материалов.

Парк — важная транзитная точка от жилых зон к наиболее популярному месту отдыха — набережной. В непосредственной близости от него расположена спортивная школа олимпийского резерва «Морозная». Также через эту территорию проходят тренировочные маршруты зимних видов спорта — биатлона и гонок на хаски. Поэтому важным для концепции паркового обновления было не только повышение комфорта транзитных перемещений, но и сохранение существующих пешеходных направлений, которые и определили конфигурацию будущих маршрутов по обоим берегам реки.

Другой важной задачей было насытить территорию дополнительными функциями, создать точки притяжения, чтобы жителям города хотелось проводить здесь как можно больше времени. Одной из таких точек, безусловно, станет летняя эстрада с кинотеатром, восстановленная на историческом месте.

Привлекут внимание горожан и зоны для проведения ярмарок, выставок местных художников, детские площадки с качелями, уголки для спокойного отдыха.

Сейчас благоустройство парка завершается. В 2022 году в нем были проведены все земляные работы, уложены твердые покрытия. На 2023-й остались только установка малых архитектурных форм, проведение освещения и создание фотозон. После сдачи объекта Елизово сможет поучаствовать в следующем конкурсе с проектом благоустройства новой территории, которую уже сейчас выбирают жители.

Михаил КУДРЯШОВ, главный архитектор, заместитель министра строительства и жилищной политики Камчатского края:

«Обращения от граждан в части благоустройства этой парковой зоны поступали к нам неоднократно, так что заявка на конкурс была фактически подана по инициативе самих елизовчан. Когда мы готовили конкурсную документацию, то учли мнения активных жителей города. Там изначально была набережная, поэтому было выполнено берегоукрепление, сформирована рекреационная зона. Основное предназначение территории сохранится, но парк наполнится и новыми функциями, такими как летняя эстрада, беговые и велодорожки, места для тихого отдыха. Также там можно будет проводить различные праздники и мероприятия»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов ежегодно.

Номер публикации: №05 10.02.2023

Что волнует депутатов? Какие рекомендации дали Минстрою в Госдуме

В преддверии «Правительственного часа» в Госдуме РФ по вопросу исполнения национального проекта «Жилье и городская среда» глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел цикл встреч с фракционными объединениями и профильными комитетами нижней палаты парламента, на которых депутаты смогли задать волнующие их вопросы о текущей ситуации на рынке жилищного строительства и о планах министерства по достижению стратегических задач, стоящих перед стройотраслью.

Системный вопрос

Для обеспечения стабильной работы всего российского стройкомплекса глава государства поручил провести работу по синхронизации планов жилищного строительства с планами развития дорожно-транспортной и инженерной инфраструктуры, а также с планами возведения социальных объектов. В том числе для этих целей была утверждена Комплексная государственная программа «Строительство» — в основу которой легла федеральная адресная инвестиционная программа (ФАИП) — со сроком реализации пять лет, предусматривающая выделение 900 млрд рублей ежегодно в 2023-2025 годах, а также по 1 трлн рублей в 2026 и 2027 годах. В этой связи депутатами предлагается создание цифровой платформы спроса и предложения товаров и услуг во всех сегментах отрасли. Исходя из анализа перечня госстроек и рынка жилищного строительства, можно будет определить потенциальные запросы на стройресурсы в масштабах страны и каждого отдельного региона, выстроить логистику. Появится возможность предвидеть и оперативно отслеживать динамику изменения спроса, классифицировать регионы по нуждам на те или иные строительные ресурсы. Наполнение и использование такой цифровой платформы позволит, в том числе, оценивать уровень занятости на стройплощадках, а также текущую и будущую потребность в кадрах.

Комплексный подход

В 2020 году механизмы комплексного развития территорий (КРТ) на законодательном уровне были пересмотрены. Регионы получили полномочия нормативно регулировать данный вопрос, включая возможность переселять граждан, проживающих на территориях, подлежащих комплексным преобразованиям, не только из аварийного жилищного фонда, но и из многоквартирных домов (МКД), не признанных непригодными для проживания. Вместе с тем, нормативное регулирование и применение этого механизма на местах вызывают ряд затруднений. Стоит подчеркнуть, что Минстрой России уже отмечал выявленные в ходе правоприменительной практики недочеты действующего регулирования, и соответствующие поправки в Градостроительный кодекс (ГрК) РФ уже прорабатываются правительством совместно с депутатским корпусом. Помимо этого, депутаты полагают, что стоит усилить курирующую роль федерального Минстроя по данному направлению.

Также необходимо более тесное взаимодействие с экономическим блоком кабмина. В городах страны по-прежнему большое количество требующих развития территорий. Решать эти проблемы надлежит совместно с бизнесом. Но для привлечения частных инвестиций одних правовых механизмов недостаточно, нужны еще финансовые инструменты.

Оптимальная модернизация

В целях увеличения текущих объемов строительства особую актуальность приобретает применение передовых технологий в строительстве и использование современных строительных материалов, которые будут способствовать повышению качества и уменьшению сроков и стоимости строительства. Так, например, по оценкам застройщиков жилья, до 85% всех работ при строительстве дома может быть произведено на заводе (технологии модульного домостроения). Такой способ позволяет значительно увеличить скорость и качество строительства без удорожания себестоимости работ. Для развития отечественных производств следует сокращать административные издержки, внедрять меры поддержки.

До февраля 2025 года по всей стране необходимо заменить 93,6 тыс. лифтов в МКД; у 66,9 тыс. из них уже истек срок службы. В планы замены по региональным программам капитального ремонта МКД включены 45,8 тыс. лифтов; на это потребуется около 360 млрд рублей. Сегодня нужны новые оптимальные механизмы ремонта (замены) лифтов, при которых нормативное регулирование их производства и их применение, а также финансирование таких механизмов осуществлялись бы в комплексе.

Привлекательная среда

В настоящее время при реализации в регионах федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» местные власти руководствуются методическими рекомендациями по разработке норм и правил по благоустройству территорий муниципальных образований, утвержденными соответствующим приказом Минстроя России. При этом данные рекомендации не в полной мере отражают современные тенденции развития объектов благоустройства (таких как устройство скейт-парков, фонтанов, ограждений, освещение парков и набережных и т. п.), что порождает двусмысленность при разграничении вопросов создания объектов капитального строительства и благоустройства. Такая неопределенность создает дополнительные сложности при реализации проектов по благоустройству территории, ведет к снижению индикаторов «Привлекательность озелененных территорий» и «Разнообразие услуг на озелененных территориях». Минстрою рекомендовано рассмотреть возможность доработки этих рекомендаций.

С 2017 года субъекты РФ обеспечивают ежегодное проведение рейтингового голосования по определению объектов первоочередного благоустройства в муниципальных образованиях с численностью населения 20 тыс. человек и более. Позже в стране в результате муниципальной реформы резко увеличилось количество укрупненных муниципалитетов. При этом бюджет профильного федпроекта существенно не изменился. В связи с новыми расходными обязательствами субъектов, связанными с первоочередными социальными выплатами, поддержкой предприятий малого бизнеса и финансированием антиковидных мер, региональные бюджеты не в состоянии кратно увеличить долю софинансирования мероприятий, направленных на существенное изменение облика российских городов, повышение их инвестиционной привлекательности и уровня жизни населения. Однако из-за нехватки региональных средств может увеличиться число муниципалитетов, не реализовавших проекты благоустройства, за которые проголосовали местные жители, что негативно скажется на последующем участии населения в рейтинговом голосовании, а также создает предпосылки имиджевых потерь для проекта в целом. Депутаты предложили Минстрою проработать данный вопрос с Минфином.

Временная динамика

Парламентский анализ влияния мер господдержки ипотечного кредитования на рынок жилья в России показал, что целью программы льготных займов в 2020-2021 годах стало предотвращение спада спроса на жилье. При этом «доступность жилья» выросла на сравнительно короткое время (чуть больше, чем на полгода), после чего рост цен на жилье во многих регионах компенсировал доступность кредитов для населения. Как минимум половина российских семей не может улучшить жилищные условия путем покупки, какой бы низкой стоимость квартиры ни была. Согласно рейтингу регионов по ипотечным платежам, в 10 регионах-лидерах рейтинга ежемесячный ипотечный платеж не превышает 40% от размера средней зарплаты. В 14 субъектах РФ для обслуживания ипотечного кредита нужно отдавать более 2/3 средней местной зарплаты, что делает ипотеку слабо доступной, особенно когда рост цен на жилье, начиная с 2020 года, опережал повышение номинальных доходов населения.

Срочный ограниченный характер ипотечных программ приводит к ажиотажному спросу, что негативно отражается на динамике цен. Более того, застройщики не спешат инвестировать средства в новые проекты, понимая, что мера поддержки — явление временное, и как только она закончится, спрос упадет. Депутаты считают, что результата в виде сниженного процента по ипотеке можно достичь благодаря программе, по которой ЦБ РФ будет предоставлять кредиты под 2% годовых банкам под залог высоконадежных ипотечных портфелей, а банки с наценкой не более 2-3% — выдавать доступную ипотеку населению — не выше 5% годовых.

Почти 2000 вопросов в устной и письменной форме было задано депутатами Иреку Файзуллину. На каждый из них Минстрой России уже подготовил и направил законодателям подробные ответы

Авторы: Ольга ДЕСЯТОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Представители России приняли участие во II Конклаве молодых ученых стран ШОС

В индийском городе Бангалоре с 6 по 10 февраля 2023 года на базе Центра перспективных научных исследований имени Джавахарлала Неру прошел II Конклав молодых ученых стран — членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС).

В состав делегации молодых исследователей из России вошли представители НИЦ «Курчатовский институт», Саратовского государственного университета генетики, биотехнологии и инженерии имени Н. И. Вавилова, Института физики Земли имени О. Ю. Шмидта, Кольского научного центра РАН, МНТК «Микрохирургия глаза» имени академика С. Н. Федорова, Самарского государственного технического университета, Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра РАН, Научного центра исследований и разработки иммунобиологических препаратов имени М. П. Чумакова и др.

«Конклав молодых ученых стран ШОС — это, безусловно, крайне полезное мероприятие для улучшения и ускорения развития многих научных вопросов, включая практическое применение новых функциональных материалов», — поделилась мнением Галина Калашникова, сотрудница Центра наноматериаловедения Кольского научного центра РАН, участница мероприятия.

Она отметила, что мероприятие открывает новые пути для совместного международного сотрудничества, а также способствует дальнейшему более тесному взаимодействию между молодыми учеными, стимулирует появление новых совместных научных разработок.

Площадка форума охватила пять научных направлений — сельское хозяйство и пищевая промышленность, охрана окружающей среды и управление природными ресурсами, исследование и применение искусственного интеллекта и больших данных, устойчивая энергетика и энергосбережение, биология болезней и здравоохранение.

«Конклав предоставил мне возможность пообщаться с учеными стран ШОС, узнать о проблемах, которые встают перед государствами на национальном уровне, и научных проектах, внедряющихся для решения этих проблем. Очевидно, что все члены организации сталкиваются со схожими вызовами, преодоление которых требует научных подходов. Я верю, что ученые стран ШОС могут работать в тандеме, рука об руку, ускоряя тем самым научный прогресс», — рассказал Малик Фаяз, старший научный сотрудник отдела фармакологии рака Индийского института интегративной медицины Шринагара.

Участников форума приветствовали государственный министр Министерства науки и технологий Индии Джитендра Сингх, секретарь Министерства иностранных дел Правительства Индии Шри Дамму Рави, генеральный секретарь ШОС Чжан Мин, а также координаторы от государств — членов ШОС из Казахстана, Китая и Узбекистана.

От российской стороны с приветственным словом выступил представитель Департамента международного сотрудничества Минобрнауки России.

Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) — это международная организация, членами которой являются Россия, Казахстан, Китай, Киргизия, Таджикистан, Узбекистан, Пакистан и Индия. В 2022 году Иран подписал меморандум, открывающий путь к вступлению в ШОС.

Контроль за исполнением: Валерий Фальков принимает участие в подведении первых итогов работы передовых инженерных школ

Проходит двухдневное заседание Совета по грантам на оказание государственной поддержки создания и развития передовых инженерных школ. Члены Совета под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова заслушают доклады вузов о проделанной работе.

«Когда мы отбирали передовые инженерные школы, то ставили две задачи. Первая — что нового в инженерном образовании они могут предложить, и вторая — конкретные содержательные результаты в решении практических инженерных задач. Понятно, что школы только встают «на крыло» технологических позиций, но у каждой из них есть партнер. Именно поэтому при рассмотрении результатов особое внимание будем обращать на то, как университет подключает обучающихся к решению реальных инженерных задач», — отметил Министр.

В течение двух дней члены Совета по грантам на оказание господдержки создания и развития передовых инженерных школ заслушают 30 докладов вузов о проделанной работе. По итогам рассмотрения отчетов за минувший год будет принято решение по распределению грантов на 2023 год.

В первый день свои доклады представили 16 университетов, среди которых Московский физико-технический университет, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова (Сеченовский Университет), Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова Минздрава РФ и другие.

Например, «Передовая инженерная школа радиолокации, радионавигации и программной инженерии» МФТИ направлена на развитие технологий, обеспечивающих цифровизацию транспорта в части систем управления и планирования развития транспортной инфраструктуры и транспортных потоков, автоматизации движения и предиктивной аналитики. Среди ключевых партнеров школы — концерн ВКО «Алмаз-Антей», НПО «Алмаз», Центральный институт авиационного моторостроения имени П. И. Баранова, Национальный исследовательский центр «Институт имени Н. Е. Жуковского» и Научно-исследовательский институт приборостроения имени В. В. Тихомирова.

Команда Передовой инженерной школы «Химический инжиниринг и машиностроение» на базе РХТУ имени Д. И. Менделеева рассказала о том, как на базе школы создается точка роста для восстановления и развития отрасли химического машиностроения в России. Средством достижения этой цели стала подготовка кадров мирового класса с нулевым сроком адаптации к рабочему месту одновременно с решением задач импортозамещения в области разработки передового, конкурентоспособного химического оборудования, в первую очередь, специального. Среди партнеров школы РХТУ — Росатом, группа компаний «Титан» и другие.

Задача Передовой инженерной школы Московского авиационного института — разработать новое поколение летательных аппаратов и комплексных услуг на их базе с использованием передовых технологий и материалов. Среди партнеров вуза — Институт системного программирования имени В. П. Иванникова, группа компаний «Русагро», ООО «А-Технис» и другие.

После заслушивания всех презентаций состоится закрытое совещание членов Совета. По его итогам будет принято решение по распределению грантов на 2023 год.

Во второй день свои отчеты о проделанной работе представят еще 14 вузов, среди которых Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Национальный исследовательский Томский политехнический университет и другие.

Со списком передовых инженерных школ и направлениями их развития можно ознакомиться по ссылке.

Отметим, что Совет по грантам на оказание господдержки на создание и развитие передовых инженерных школ будет отслеживать результаты школ ежегодно для их динамичного развития.

Федеральный проект «Передовые инженерные школы» стартовал в 2022 году по инициативе Минобрнауки России. В 15 регионах страны на базе вузов появились 30 передовых инженерных школ. По опережающей программе подготовки инженеров учатся более 2 тыс. студентов.

Интерес со стороны бизнеса к проекту также крайне высок. Объемы запланированного компаниями софинансирования инженерных школ в полтора раза превысили требования федерального проекта: в 2022 году при финансировании из бюджета в объеме 2,5 млрд рублей компании подтвердили софинансирование на 3,8 млрд рублей.

На данный момент в проекте принимают участие более 40 индустриальных партнеров, которые специализируются на биотехнологиях в сельском хозяйстве, машиностроении, химической промышленности, авиационной и ракетно-космической технике, атомной энергетике, медицинском приборостроении, информационных технологиях.

«Наука — это интереснее, чем любой кинематографический сюжет»: российские исследовательницы — о своей профессии и достижениях

11 февраля отмечают Международный день женщин и девочек в науке. Миссия этого праздника — подчеркнуть необходимость равного участия мужчин и женщин в развитии науки. По данным ЮНЕСКО, число женщин-ученых в мире составляет лишь треть от общего числа, в России — почти 40%. Героини нашего материала — российские исследовательницы в области химии, генетики, медицины и геологии — рассказывают о науке и своем месте в ней.

«Наибольшую гордость испытываю за работы, которые имеют реальное практическое применение и служат на благо общества»

Ирина Тимофеева — доцент кафедры аналитической химии Института химии Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ). В этом году, 8 февраля, в День российской науки, Ирина Тимофеева вместе со своим коллегой доцентом СПбГУ Андреем Шишовым была награждена премией Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых за разработку новых способов химического анализа пищевых, природных, техногенных и биологических объектов.

«Созданные нами способы позволят проводить такой анализ с наименьшим вредом для окружающей среды и существенно быстрее, чем это происходит сейчас», — рассказала ученая.

Наибольшую гордость, по словам исследовательницы, для нее составляют те работы, которые имеют реальное практическое применение и служат на благо общества: «Сегодня наши методы уже используются для строительства безопасных домов и приносят реальную пользу». Ирина Тимофеева надеется, что в будущем химический анализ будет полностью безопасным и экологичным.

Исследовательница считает, что, однажды начав заниматься наукой, остановиться будет сложно. «Кроме того, в Санкт-Петербургском университете наука неразрывно связана с преподавательской деятельностью, а взаимодействовать со студентами, помогать им разбираться в химии — это, похоже, мое призвание» — отмечает она.

Основными качествами для построения успешной карьеры в науке Ирина Тимофеева называет упорство, трудолюбие, оптимизм и умение работать в коллективе. «А если еще неплохо с интуицией, то успех гарантирован», — резюмирует ученая.

Ирина Тимофеева, доцент кафедры аналитической химии Института химии Санкт-Петербургского государственного университета, лауреат премии Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых ученых за 2022 год

«Ключевые качества для построения научной карьеры — упорство, ответственность, открытость, аккуратность»

Анна Ковальчук — научный сотрудник лаборатории физико-химических исследований наноматериалов Института геологии Карельского научного центра (КарНЦ) РАН. Научный коллектив, в котором она работает, впервые в мире создал тонкие пленки из шунгитового углерода. Сейчас шунгит применяют в основном в металлургии, строительстве и для очистки воды. Новая разработка позволяет использовать его в высокотехнологичном производстве, например, для создания газовых сенсоров, а также в оптических приборах.

«Основное препятствие использования связано с непостоянством минерального и химического состава шунгитовых пород. Даже в пределах одного месторождения для одной разновидности можно получить разные свойства. Чтобы уйти от этого непостоянства и получить воспроизводимый материал, мы предположили, что можно унифицировать сырье, если перейти на наноуровень. Мы сделали это и избавились от основных примесей. Результатом работы стали пленки толщиной 3 микрона с контролируемой структурой и, главное, с воспроизводящимися, стабильными свойствами», — поясняет исследовательница.

Еще в школьные годы Анну Ковальчук привлекали естественнонаучные предметы: в лабораторных работах по физике, биологии, химии можно было решить конкретные исследовательские задачи. Будучи студенткой, она решила связать свою жизнь с наукой: «Во время обучения в университете уже со второго курса началась моя исследовательская работа, посвященная тогда рентгенографии целлюлоз. На производственной практике в Институте геологии КарНЦ РАН мое желание заниматься наукой окончательно оформилось».

Ключевыми качествами для построения успешной научной карьеры ученая из Карелии считает упорство, ответственность, открытость, аккуратность и обучаемость.

Анна Ковальчук, научный сотрудник лаборатории физико-химических исследований наноматериалов Института геологии Карельского научного центра РАН

«Наука — это интереснее, чем любой кинематографический сюжет»

Нина Трекова — главный научный сотрудник отделения анестезиологии-реанимации II (кардиоанестезиологии) Российского научного центра хирургии (РНЦХ) им. академика Б.В. Петровского, профессор, доктор медицинских наук. Нина Трекова мечтала о медицине с детства, поэтому никакие другие профессии даже не рассматривала. Она работает в РНЦХ с момента его основания, 1963 года, но только врачебной практикой ограничить себя не смогла.

«Всегда тянуло к какому-то более широкому взгляду на вопрос, к поиску ответов, объяснений, решений», — рассказывает ученая.

Сфера научных интересов Нины Трековой включает разработку оптимальных методов анестезиологического обеспечения кардиохирургических операций, в том числе при трансплантации сердца. Также ее исследования направлены на создание безопасных технологий в анестезиологии.

Говоря об отличиях практической медицины от научной сферы, она подчеркивает, что врачи быстрее замечают результаты своей работы, чем исследователи.

«В науке результат требует больше времени, сложнее путь к нему. Не то, что громкое открытие, даже небольшое исследование — кропотливый и долгий труд. Организационные процедуры, которые сопровождают научную работу, тоже берут свое время. Но это непередаваемые эмоции от результата!», — говорит Нина Трекова.

Ученая сравнивает науку с искусством: «Это интереснее, чем любой кинематографический сюжет. Тут и детектив есть (когда есть вопрос, а мы ищем ответ), и драматические моменты (когда ответ оказывается от нас дальше и достигнуть его сложнее, чем изначально предполагалось), и посмеяться, когда это позволяет ситуация, ученые тоже могут».

Будущее анестезиологии Нина Трекова видит в автоматизации процессов работы с данными: технологии дадут врачам и исследователям больше возможностей для принятия верных решений.

Нина Трекова, главный научный сотрудник отделения анестезиологии-реанимации II (кардиоанестезиологии) Российского научного центра хирургии имени академика Б. В. Петровского

«В науке важно понимать, что ты делаешь, зачем и как. И всегда учиться на своих и чужих ошибках»

Светлана Смирнихина — заведующая лабораторией редактирования генома Медико-генетического научного центра (МГНЦ) имени академика Н. П. Бочкова. Ее профессиональная деятельность связана с разработкой генной терапии наследственных заболеваний с использованием методов геномного редактирования. Светлана Смирнихина руководит работой по созданию методов лечения тяжелых наследственных заболеваний, таких как муковисцидоз, миодистрофия Дюшенна, гликогеноз, а также созданием клеточных моделей этих заболеваний, в том числе на основе органоидов.

«Мы работали над исправлением одной из мутаций, которая приводит к муковисцидозу. Нашей лаборатории удалось добиться того, что в 5% стволовых клеток от пациентов мутация оказалась исправлена. Этого пока недостаточно для терапевтического результата, и я надеюсь, что мой главный научный результат еще впереди», — рассказывает ученая.

Она надеется, что в будущем специалисты поймут причины и патогенез всех заболеваний человека и создадут препараты и технологии для их лечения.

Свою мотивацию заниматься исследованиями Светлана Смирнихина связывает с возможностью активно участвовать в жизни общества.

«Наука позволяет создать что-то новое и помогает человечеству во всех сферах, в моем случае — в сфере здравоохранения. Чтобы стать выдающейся ученой, необходимы упорство, умение работать 24/7, постоянное саморазвитие. Важно понимать, что ты делаешь, зачем и как. И всегда учиться на своих и чужих ошибках», — подчеркивает она.

Светлана Смирнихина, заведующая лабораторией редактирования генома Медико-генетического научного центра имени академика Н. П. Бочкова, оценивает рост колоний бактерий с генетическими конструкциями для редактирования гена CFTR

Деятельность Минфина по разработке правительственных актов отмечена Правительством РФ

Минфин отмечен Правительством РФ в рамках проверки работы федеральных органов власти по разработке правительственных актов. В 2022 году Минфином было подготовлено наибольшее количество проектов актов Правительства РФ — 690 из 6275, которые имеют лучший показатель по качеству их подготовки.

«Положительная тенденция качества подготовки Минфином нормативных правовых актов сохраняется, в том числе благодаря комплаенс-контролю. Эта система – своеобразное ноу-хау нашего ведомства. Мы самостоятельно разработали ее и внедрили в деятельность всего министерства», — отметил директор Правового департамента Александр Скобелев.

Комплаенс-контроль – это внутренняя система Минфина России по контролю за соблюдением требований Регламента Правительства РФ при подготовке и внесении в Правительство РФ проектов законов, указов и распоряжений Президента РФ, а также постановлений и распоряжений Правительства РФ.

В частности, обязательно учитывается наличие полного комплекта документов, в том числе согласований заинтересованных органов, протоколов согласительных совещаний, заключений необходимых экспертиз и так далее.

Кроме того, должны быть учтены требования, установленные в указаниях или поручениях Президента РФ, а также Председателя Правительства РФ и его заместителей.

Позиция Ирана в отношении аннексированных регионов не влияет на отношения Тегерана и Москвы

Позиция Ирана в отношении Крымского полуострова и других новых регионов, аннексированных Россией, не влияет на отношения Тегерана и Москвы и развитие двустороннего сотрудничества, заявил посол России в Тегеране.

В интервью РИА Новости посол России в Тегеране Алексей Дедов прокомментировал позицию Тегерана в отношении присоединения к России Донецкой, Луганской, Херсонской и Запорожской областей после референдумов об их присоединении к России в этих четырех регионах.

Позиция Ирана в отношении Крымского полуострова и других новых регионов, присоединенных к России, не влияет на отношения Тегерана и Москвы и развитие двустороннего сотрудничества.

Ранее министр иностранных дел Ирана заявил TRT World, что, несмотря на хорошие отношения с Москвой, Тегеран не признает присоединение Крыма и четырех новых регионов к России.

Российский посол далее подчеркнул, что Москве хорошо известна позиция Тегерана и что в высказываниях иранского высокопоставленного дипломата нет ничего нового.

С самого начала спецоперации на Украине Иран занял взвешенную позицию, и Лидер Исламской революции Ирана неоднократно подчеркивал, что в кризисе виновата политика США и НАТО, также отметил Дедов.

30 сентября президент России Владимир Путин на церемонии подписания в Кремле провозгласил аннексию четырех украинских областей.

На церемонии Путин сказал, что в России появились «четыре новых региона», назвав жителей Донецкой, Луганской, Херсонской и Запорожской областей «нашими гражданами навсегда».

Иранский автопроизводитель экспортирует в Россию 2000 автомобилей

В интервью Sputnik Дедов сообщил, что Иран Ходро планирует поставить 2000 автомобилей в Россию до конца марта.

По словам Дедова, в настоящее время реализуется крупнейшая программа «Иран Ходро», предусматривающая поставку в Россию 2000 автомобилей к концу 1401 иранского календарного года (20 марта 2023 года).

Дипломат добавил, что другой иранский автопроизводитель SAIPA также ведет переговоры с российскими дистрибьюторами о ежегодном экспорте в их страну более 20 000 автомобилей.

Несмотря на продолжающиеся переговоры, Дедов подчеркнул, что вопросы, связанные с получением сертификации и созданием дилерской сети, еще не решены, что может изменить график поставок. Он также отметил, что Россия и Иран ведут переговоры о совместном производстве автомобилей и запчастей.

В декабре прошлого года посол Ирана в России Казем Джалали заявил, что Тегеран рассматривает возможность совместного производства автомобилей с Москвой.

По данным Автостата, по состоянию на июль 2022 года в России насчитывалось 10 400 автомобилей «Иран Ходро», представленных моделью Samand (седан класса C) на базе Peugeot 405.

Несмотря на десятилетия западных санкций, Ирану удалось создать собственную автомобильную промышленность, удовлетворяющую внутренний спрос. Правительство также было вынуждено уменьшить свою зависимость от импорта иностранных автомобилей после того, как США вновь ввели санкции против Исламской Республики в 2018 году.

Сергей Кравцов предложил отмечать крупные юбилеи школ на федеральном уровне

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов провел заседание Всероссийского экспертного педагогического совета (ВЭПС). Он обсудил с учителями вопросы, связанные с переходом на федеральные основные общеобразовательные программы, с введением традиции празднично отмечать юбилеи школ, а также с взаимодействием школ с Российским движением детей и молодежи «Движение Первых».

«В нашей стране есть школы, которым в этом году исполняется 100 и более лет. В Год педагога и наставника особенно важно будет поздравить педагогический коллектив и учеников таких школ с юбилейной датой. Это может стать хорошей традицией», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения попросил членов экспертного совета информировать органы власти в случае неправомерной нагрузки на учителей, превышающей закрепленный законом перечень бюрократической работы. Он также обратил внимание на то, что действует единая федеральная система научно-методического сопровождения педагогов.

В работе заседания принял участие председатель правления Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» Григорий Гуров. Он рассказал, что задача движения – не создавать дополнительную нагрузку на учителей, а помогать всей системе образования, мотивировать детей участвовать во внеурочных активностях.

«Уже подано более 25 тысяч заявок на участие в движении. Это не только дети, но и взрослые, готовые стать наставниками. У нас активно открываются региональные отделения. До 1 марта они должны появиться во всех регионах страны. Это школы, колледжи, детские центры, лагеря и центры дополнительного образования. На сегодняшний день открыто более 5 тысяч первичных отделений», – отметил Григорий Гуров.

Отвечая на вопросы членов ВЭПС, председатель правления движения информировал, что в настоящее время формируется программа движения, она будет синхронизирована с календарным планом воспитательной работы в школе.

В ходе заседания директор Департамента государственной политики и управления в сфере общего образования Минпросвещения России Максим Костенко рассказал о федеральных основных общеобразовательных программах, которые будут введены во всех школах с 1 сентября 2023 года. В них войдут федеральный учебный план, календарный учебный график, рабочие программы учебных предметов, рабочая программа воспитания и календарный план воспитательной работы.

Справочно

Всероссийский экспертный педагогический совет был создан по инициативе Министра просвещения России. Набор в состав совета проходил путем открытого всенародного голосования в 2020 году. Всего от учителей из всех регионов страны поступило 1779 заявок. В итоге в новую структуру вошли 168 педагогов.

Совет призван расширить участие педагогов в обсуждении необходимых мер по развитию системы образования и воспитания.

Минпросвещения России объявило конкурс на предоставление субсидий для мероприятий дополнительного образования, организации отдыха и оздоровления детей

Минпросвещения России проводит конкурсный отбор на предоставление субсидий для мероприятий в сфере дополнительного образования, организации отдыха и оздоровления детей.

Субсидию могут получить организации и индивидуальные предприниматели, реализующие программы дополнительного образования детей и занимающиеся организацией детского отдыха в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» нацпроекта «Образование». Исключения составляют государственные и муниципальные учреждения.

Размер субсидии – 5% от суммы затрат на модернизацию и развитие инфраструктуры отдыха детей и их оздоровления, материально-техническое оснащение, включая приобретение оборудования, учебных пособий, средств обучения, игр и расходных материалов. Субсидия также предоставляется на мероприятия по привлечению квалифицированных специалистов для работы с детьми с ограниченными возможностями здоровья.

Конкурс проводится в государственной интегрированной информационной системе управления общественными финансами «Электронный бюджет».

Заявки принимаются по 26 февраля 2023 года (до 23:59 по московскому времени) на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки по адресу: http://promote.budget.gov.ru.

Экспертиза заявок проводится в течение 30 дней после окончания приема заявок. Ее первый этап пройдет в течение 10 рабочих, после чего стартует второй этап, который продлится 20 рабочих дней. На втором этапе конкурсная комиссия проведет оценку заявок, а также проверит полноту и достоверность предоставленных сведений.

Подробную информацию о конкурсном отборе и требованиях к участникам можно узнать по ссылке.

В Мордовском педуниверситете открылась новая площадка Технопарка универсальных педагогических компетенций

В Мордовском государственном педагогическом университете (МГПУ) имени М.Е. Евсевьева состоялось открытие второй площадки Технопарка универсальных педагогических компетенций. Ее создание стало возможным благодаря комплексной программе модернизации педагогических вузов «Учитель будущего поколения России», инициированной Минпросвещения России.

На церемонии открытия актеры студенческого театра МГПУ перевоплотились в известных ученых: Михаила Ломоносова, Альберта Эйнштейна и Дмитрия Менделеева. Они рассказали о направлениях работы Технопарка, которые позволят будущим учителям овладеть современными технологиями обучения предметам естественно-научной и технологической направленности.

Новая площадка Технопарка универсальных педагогических компетенций включает современные учебные лаборатории биологии, химии и физики.

Лаборатория «Биология» открывает возможности для углубленного изучения организма человека и протекающих в нем биохимических процессов, отработки экспериментальных умений с использованием цифровых датчиков.

Лаборатория «Физика» оснащена оборудованием, которое поможет студентам и школьникам освоить физические процессы с помощью различных физических экспериментов. В рамках лабораторных работ учащиеся смогут изучить строение вещества, в том числе строение атомов, определить заряд электрона, наблюдать взаимодействие электронов с магнитным полем, определить КПД тепловых процессов.

Работа в лаборатории «Химия» направлена на вовлечение студентов и педагогов в проектную деятельность, использование компьютерных методов в научных исследованиях. Здесь пройдут эксперименты с применением цифровых измерительных приборов для получения наиболее точной информации о протекании химических процессов и о свойствах веществ.

На новой площадке Технопарка также расположена аудитория для проведения демонстрационного экзамена. Помимо демоэкзаменов, в ней будут проходить конкурсы профессионального мастерства педагогов, открытые уроки и занятия для будущих учителей по методике преподавания школьных предметов.

Мобильный учебный класс Технопарка оснащен компьютерным оборудованием, которое можно использовать для организации учебного процесса на любом свободном пространстве.

Первыми посетителями Технопарка универсальных педагогических компетенций стали глава Республики Мордовия Артем Здунов, заместитель Председателя Правительства республики Галина Лотванова, проректор Академии Минпросвещения России Хож-Ахмед Халадов, а также ректор МГПУ им. М.Е. Евсевьева Марина Антонова.

Умные камеры на полигоне ТБО в Белгородской области будут контролировать безопасную утилизацию отходов

МТС внедрила систему умного видеонаблюдения на одном крупнейших полигонов твердых бытовых отходов в Краснояружском районе Белгородской области. Система позволяет обеспечить комплексную систему безопасности и контроля утилизации мусора за счет мониторинга поступающего на полигон груза.

Система видеонаблюдения МТС охватывает уличное пространство полигона ТБО. Умные IP камеры умеют распознавать автомобильные номера транспорта, имеющего доступ на въезд на территорию и таким образом контролируют безопасность полигона от несанкционированного доступа. Изображение с камер в режиме онлайн транслируется на рабочее место дежурного сотрудника, запись видео и звука ведется в круглосуточном режиме, в том числе в темное время суток. При этом ответственные сотрудники могут в любой момент посмотреть весь отснятый материал, который хранится на облачном сервисе МТС. Для обеспечения круглосуточного видеонаблюдения был организован защищенный канал передачи данных на мобильной сети.

"С помощью умного видеонаблюдения сотрудники полигона ТБО в Краснояружском районе осуществляют визуальный контроль за территорией и получают возможность оперативного реагирования при возникновении нештатных ситуаций — пожара, аварий, несанкционированного доступа. Система интеллектуального видеонаблюдения очень универсальна и легко адаптируется под нужды заказчика, исходя из специфики его деятельности. Например, умные камеры можно настроить на контроль различных рабочих процессов, соблюдение сотрудников мер безопасности, добросовестность обслуживания клиентов, качество продукции на конвейере или при погрузке товаров. Подобные умные системы можно развернуть на любом предприятии, при необходимости дополняя их другими цифровыми продуктами, от видеоаналитики до облаков", — отметила директор МТС в Белгородской области Гузель Галеева.

Студенты КГАСУ помогут в проектировании ИТС федеральной трассы М-12

Компания "Единый оператор" (входит в концерн "Телематика") и Казанский государственный архитектурно-строительный университет подписали соглашение о сотрудничестве, которое позволит обучающимся в вузе получить практический опыт проектирования интеллектуальных транспортных систем на строящихся участках автомобильной дороги М-12 Москва – Нижний Новгород – Казань и проектируемого участка "Дюртюли-Ачит".

В соответствии с соглашением студенты и аспиранты Казанского государственного архитектурно-строительного университета (КГАСУ) получат возможность принять участие в работе по проектированию для безбарьерной системы взимания платы "Свободный поток" на строящихся участках автомобильной дороги М-12 и проектируемого участка "Дюртюли-Ачит". Планируется, что обучающиеся вуза будут разрабатывать оптимальные технические и конструктивные решения и документацию, на основе которых на объектах будут осуществляться монтажные работы по установке интеллектуального оборудования.

"М-12 – это не только важный транспортный проект федерального масштаба, но и наиболее протяженная безбарьерная трасса в России и СНГ. Мы уверены, что привлечение молодых специалистов в проекты позволит воплотить самые смелые идеи и привнести новое видение в данную отрасль. Cоглашение между КГАСУ и "Единым оператором" открывает двери в будущее для специалистов, которые получат возможность приобрести практический опыт работы. Это возможность сделать первый шаг в будущей карьере в одной из самых технологичных компаний, которая является реальным примером использования научной базы в производстве и воплощает связь теории и практики. Важно отметить, что мы планируем и далее расширять наше сотрудничество с вузами и научными объединениями", – заявил генеральный директор компании "Единый оператор" Марсель Нигметзянов.

"КГАСУ активно развивает новые востребованные направления в науке и образовании – открыт профиль "Цифровые технологии в дорожном строительстве и организации движения", проектируется центр "Цифровые дороги". Студенты этого профиля осваивают интеллектуальные транспортные системы, технологии информационного и имитационного моделирования, разработку цифровых двойников и геоинформационных систем, геодезическую съемку беспилотными летательными аппаратами и лазерное сканирование, языки программирования, 3D управление строительной техникой. Участие наших студентов и аспирантов в разработке федеральных проектов – отличная возможность, которая позволит продемонстрировать им полученные знания и навыки в деле, познакомиться с технологиями проектирования и строительства интеллектуальных транспортных систем, проявить себя и в дальнейшем получить трудоустройство в одной из крупнейших технологических компаний в России. Соглашение с "Единым оператором" развивает практикоориентированный подход КГАСУ в подготовке высококвалифицированных кадров, в том числе для дорожно-строительной отрасли в области цифровизации", – отметил ректор Казанского государственного архитектурно-строительного университета Рашит Низамов.

Покупатели "Пятёрочки" переходят на кассы самообслуживания

Торговая сеть "Пятёрочка" в 2022 году увеличила количество касс самообслуживания (КСО) до более чем 14 000 устройств. Сейчас КСО оборудован каждый пятый магазин сети, и на них приходится уже около 40% трафика точки.

С момента запуска КСО среднее время совершения покупки с их использованием сократилось вдвое: с почти 2 минут до 68 секунд. За 2022 год пропускная способность расчётно-кассовых узлов (РКУ) выросла на 8 %, до 56 чеков в час. Чтобы привыкнуть к КСО покупателям в среднем требуется от 2 до 4 недель, после чего покупки таким способом становятся регулярным действием.

За прошедший год торговая сеть также запустила оплату через систему быстрых платежей (СБП): услуга доступна на всех КСО и на обычных кассах уже в 3000 магазинах "Пятёрочка". При оплате на КСО СБП выбирают как способ оплаты порядка 4% гостей. До конца марта 2023 года "Пятёрочка" планирует подключить к СБП все магазины в регионах своего присутствия.

Для удобства гостей сеть также установила у терминалов КСО "боксы для импульсного спроса". Чтобы приобрести шоколадки, снеки, жевательную резинку, акционные товары или другие необходимые мелочи, гостям "Пятёрочки" не нужно специально заходить в общую прикассовую зону, если они предпочитают использовать терминалы самообслуживания: товары так называемого "импульсного спроса" можно приобретать "не отходя от кассы". Пилотный проект в 700 магазинах Москвы и Московской области, по данным аналитиков сети, показал позитивную динамику продаж: +37% РТО по наименованиям, размещённым в выкладке. В настоящий момент такие боксы установлены уже более чем в 3000 магазинов.

Кроме того, в конце прошлого года у гостей торговой сети появилась возможность снимать наличные средства на кассе при совершении покупки. Услуга уже доступна держателям карт, выданных российскими банками, любых платежных систем более чем в 17 000 магазинах. В среднем на магазин покупатели пользуются такой возможностью 1,5 раза в день.

"Пятёрочка" непрерывно совершенствует инфраструктуру торгового зала и повышает уровень обслуживания гостей, в том числе оснащая магазины кассами самообслуживания, внедряя систему быстрых платежей и дополнительные опции для клиентов. Уже почти половина гостей в магазинах, где есть КСО, предпочитают оплачивать свои покупки именно так. Доля трафика на кассах самообслуживания по итогам 2022 года выросла на 16%. Нам важно заслужить доверие наших гостей не только низкими ценами и свежими качественными продуктами, но и за счет отличного сервиса, удобства совершения покупок и создания современной и позитивной атмосферы в магазинах", – отметил Денис Ткач, директор по поддержке бизнеса торговой сети "Пятёрочка".

На сегодняшний день КСО установлены более чем в 3 700 магазинах сети. Данные устройства самообслуживания являются собственной разработкой Х5.

Пирамиды прописались в Сети

Юлия Мельникова

Банк России в 2022 г. выявил на 85% финансовых пирамид и других нелегальных организаций больше, чем годом ранее. Практически все они, а также 43% черных кредиторов действовали в сети интернет.

Банк России в 2022 г. выявил 2000 пирамид (в 2,3 раза больше, чем в 2021 г.), 1,2 тыс. нелегальных профессиональных участников рынка ценных бумаг и 1,7 тыс. черных кредиторов (соответственно в 1,4 и 1,8 раза больше, чем в 2021 г.). Практически все пирамиды и нелегальные профучастники, а также 43% черных кредиторов действовали на пространстве интернета. При этом все чаще организаторы противоправных схем даже не создают собственные сайты и развивают активность исключительно в мессенджерах.

Мошенники по-прежнему использовали для обмана граждан криптовалюты: в них принимала платежи почти половина выявленных пирамид, а "лжефорексеры" обещали клиентам выход на криптовалютный рынок.

"Рост количества выявленных нелегалов связан прежде всего с тем, что мы усовершенствовали систему мониторинга, и она позволяет фиксировать незаконные финансовые проекты и компании на ранней стадии. Мы публикуем сведения о них на сайте Банка России и предупреждаем граждан, что взаимодействие с мошенниками крайне рискованно. Технологии дают им возможность создавать новые подобные схемы быстро и без больших вложений", - говорит директор Департамента противодействия недобросовестным практикам Банка России Валерий Лях.

Регулятор передает сведения о незаконных компаниях на финансовом рынке в правоохранительные органы. В прошлом году по материалам Банка России возбуждено более 100 уголовных дел, по его инициативе заблокировано почти 9000 сайтов и страниц в социальных сетях, которые использовались нелегалами и пирамидами.

Пресс-служба Банка России рассказала ComNews, что мошенники всегда оперативно реагируют на актуальную повестку и используют наиболее востребованные методы взаимодействия с клиентами. "В последние годы, а особенно во время пандемии, мы видим рост спроса на удаленные услуги со стороны потребителей финансовых услуг. Нелегалы также идут вслед за спросом. К тому же действовать в онлайне для них зачастую дешевле и проще: не надо тратиться на аренду офиса, можно быстро создать сразу несколько сайтов. А для потребителя получение услуг в интернете - понятный и удобный способ, который не вызывает недоверия. В последние два года у нас было два больших решения, которые помогли в борьбе с нелегалами. В 2021 г. мы стали публиковать список компаний и проектов с признаками нелегальной деятельности и финансовых пирамид. И таким образом предупреждать людей о мошенниках. А с прошлого года заработал механизм досудебной блокировки сайтов таких незаконных компаний. Мы работаем в этом направлении вместе с коллегами из Генпрокуратуры, МВД, Роскомнадзора", - сообщила пресс-служба ЦБ.

По данным ВТБ, в январе 2023 г. количество мошеннических атак сократилось на 10% к декабрю 2022 г., но пока в 1,2 раза выше, чем в начале прошлого года. "Мы ожидаем, что в этом году общее количество телефонных атак на клиентов продолжит стагнировать, а активность в мессенджерах может вырасти, - сообщала пресс-служба ВТБ ComNews. - Наиболее распространенными схемами мошенничества остаются социальная инженерия и фишинг". В 2023 г. эксперты банка не ожидают кардинальных перемен в основных мошеннических сценариях. "Мы прогнозируем, что по сравнению с прошлым годом вырастет количество звонков злоумышленников через мессенджеры и социальные сети, также они будут активнее использовать для хищений технологию оплаты через СБП по QR-коду.

ВТБ постоянно развивает инструменты борьбы с мошенниками, оперативно выявляя новые схемы, применяемые злоумышленниками. Например, в прошлом году для пользователей "ВТБ Онлайн" появился вход в учетную запись по биометрии и бесплатный определитель номера, который исключает нежелательные и спам-звонки с неизвестных номеров. Клиенты могут скрыть баланс счетов и установить лимиты по операциям, быстро себя заблокировать в любом канале, в случае наличия подозрений", - прокомментировала пресс-служба ВТБ.

Директор по развитию компании iTPROTECT Андрей Мишуков пояснил, что в процессе борьбы с интернет-мошенничеством в финансовой сфере участвуют ЦБ РФ (и иные финансовые учреждения) в части выявления и идентификации мошенников, МВД России в части расследования и пресечения преступлений в финансовой сфере, Роскомнадзор (операторы связи и иные владельцы информационных порталов) в части блокировки веб-ресурсов и нелегального контента на их платформах. "Такая большая цепочка участников приводит к значительному замедлению, по отношению к мошенникам, реакции на новые факты мошенничества. Также аферисты пользуются тем, что процедура возврата переведенных денег через банки со стороны отправителя крайне сложна. То есть если клиент банка после перевода денег понял, что его обманули, вернуть деньги почти невозможно. Поэтому для повышения эффективности борьбы с интернет-мошенничеством важно, во-первых, упростить процедуру возврата денег со стороны отправителя, во-вторых, наделить ЦБ РФ полномочиями по определению нежелательных - для финансовой сферы - веб-ресурсов, контента в соцсетях и мессенджерах, и в-третьих, сделать обязательной блокировку таких ресурсов для операторов связи и владельцев информационных порталов. Финансовые организации могут уже сейчас использовать инструменты или сервисы по защите бренда для оперативного выявления мошенников, которые пользуются их "брендом" для обмана клиентов. Однако блокировка даже выявленных мошенников - пока процесс небыстрый, потому что требует участия регуляторов", - рассказал он.

"Что касается прогнозов на 2023 г., то думаю, что объем мошенничества в финансовой сфере будет расти до тех пор, пока не будут выстроены механизмы оперативной блокировки таких финансовых пирамид. Тем более что на их создание не требуется больших затрат", - прокомментировал Андрей Мишуков.

Россияне в среднем в 2022 г. отдавали мошенникам по 50-100 тыс. руб., при этом потери от вложений в финансовые пирамиды, по оценкам экспертов Центробанка, составили за год около 5-6 млрд руб., рассказал вчера в интервью "РИА Новости" Валерий Лях. Средний чек находится в диапазоне 50-100 тыс. руб., добавил он.

Легализация пиратства и принудительное лицензирование принесут беды

Яков Шпунт

Представители медийной и софтверной индустрий единодушно заявили, что принудительное лицензирование, не говоря уже о легализации пиратства, создадут больше проблем, чем решат. Эффект если и будет, то краткосрочный, но при этом российская медийная и софтверная индустрии будут уничтожены на корню.

В ходе Форума РСПП по креативным, высокотехнологичным индустриям и интеллектуальной собственности, президент РСПП Александр Шохин отметил, что после ухода зарубежных компаний с российского рынка перед отечественными игроками открываются новые ниши. В этих условиях важно провести грань между захватом рынка и соблюдением прав интеллектуальной собственности. И простых решений тут, как отметил президент РСПП, нет. Особенно сложные проблемы с медиаконтентом, которые создают трудности для кинотеатров, как традиционных, так и онлайн. Тем не менее возникшую паузу, по его мнению, можно использовать для того, чтобы сделать интеллектуальную собственность одним из драйверов экономического развития России.

Тем более что в процессе реального импортозамещения, которое не сводится к обратному инжинирингу существующих продуктов, вопрос защиты авторских прав тоже будет вставать. И при построении правил игры, по мнению Александра Шохина, следует ориентироваться не на точечные и ситуативные меры вроде параллельного импорта или принудительного лицензирования, а на выстраивание четких правил игры. Только так можно добиться технологического рывка, о котором говорит как власть, так и бизнес. РСПП готов взять на себя часть работы по созданию таких правил.

Именно пиратство стало основной проблемой рынка контента, констатировали участники панельной дискуссии "Рунет сегодня. Цифры и тренды" на открытии Недели российского интернета (RIW). По данным генерального директора ассоциации "Интернет-видео" Алексея Бырдина, уровень пиратства в годовом выражении по итогам 11 месяцев 2022 г. вырос на 20%, несмотря на то что поисковые сервисы сократили выдачу на соответствующие ресурсы на 40%.

Сергей Матвеев обратил внимание на пример Белоруссии, фактически национализировавшей всю интеллектуальную собственность ушедших с рынка компаний, которая продается по фиксированным ценам. Однако такой ход будет иметь лишь краткосрочный эффект, при этом национальных производителей такая мера уничтожит на корню. Принятие аналогичной меры в России привело бы к полному обнулению отечественных игроков в соответствующих сегментах рынка. Так что, решая сиюминутные задачи кинотеатров, важно не навредить долгосрочным интересам отрасли. Плюс ко всему, будут потеряны усилия 15 лет, которые потрачены на формирование цивилизованной культуры потребления на рынке медийной и ИТ-продукции.

Депутат Государственной Думы Дмитрий Кузнецов, автор нашумевшего законопроекта о принудительном лицензировании объектов интеллектуальной собственности, заявил, что его законопроект касается в первую очередь медийной продукции, а не ПО. Данная мера является антисанкционной. В результате политики крупнейших студий, как отметил парламентарий, российское кино просто не выдержало конкуренции даже при ее отсутствии, и люди перестали ходить в кинотеатры. Пиратство стало единственным спасением. Внесение законопроекта было попыткой сказать элите, чтобы кто-то просто взял на себя ответственность. При этом, по его словам, пиратство все же является вредным, поскольку оно приводит к тому, что российское кинопроизводство лишается возможности для развития. По мнению Дмитрия Кузнецова, нужен какой-то централизованный орган, который определял бы, что можно показывать из голливудской продукции, а что нет. При этом собранные деньги работают на нашу экономику и обеспечивают работу кинотеатров. Правообладатель тоже будет получать свою долю. Именно такой подход показал работоспособность во Франции и Китае.

Заместитель генерального директора "Газпром Медиа Холдинг" Юлия Голубева заявила, что потребности в принудительном лицензировании медиахолдинг не испытывает. Во главу угла "Газпром Медиа Холдинг" всегда ставил производство отечественного контента, и уход зарубежных студий является скорее шансом захватить еще несколько процентов рыночной доли. И в целом доля российского контента в репертуаре онлайн-кинотеатров растет, причем значительную ее часть российские медиаплатформы создают сами.

Как отметила Юлия Голубева, текущий законопроект о принудительном лицензировании медиаплощадки не поддерживают. Были сформированы комментарии, которые доведены до РСПП, Государственной Думы и Медиакоммуникационного союза. Однако данный механизм все-таки необходим как мера борьбы с пиратством, поскольку у конечных потребителей просто не останется другого выхода. При этом площадки "Газпром Медиа Холдинг" пресекают неправомерное использование чужих объектов интеллектуальной собственности, неважно, идет ли речь о российской или зарубежной продукции.

Начальник Управления организации предоставления государственных услуг Федеральной службы по интеллектуальной собственности Дмитрий Травников заявил, что Россия остается частью мировой системы защиты интеллектуальной собственности. После февраля 2022 г. позиция ведомства не изменилась, и уход правообладателя с российского рынка не означает прекращения охраны его интеллектуальной собственности, включая товарные знаки. При этом международное сотрудничество не прерывается, несмотря на несколько единичных случаев. Никаких оснований для ограничения прав интеллектуальной собственности для иностранных правообладателей в России нет. По его словам, негативные последствия, которые мы сейчас наблюдаем, можно устранить с помощью законных механизмов действующих международных конвенций. Радикальные шаги вроде свободного использования интеллектуальной собственности навредят российским игрокам и будут мешать приходу зарубежных компаний из нейтральных и дружественных стран.

Принудительное лицензирование, как напомнил Дмитрий Травников, уже по действующему законодательству возможно для ряда объектов интеллектуальной собственности, например зарубежных патентов или промышленных моделей, но только или с разрешения правительства, или после судебного разбирательства. Такие прецеденты уже были в ходе пандемии, когда правительство давало разрешение фармацевтическим компаниям на производство ряда препаратов. Прецедентов принудительного лицензирования через суд пока не было, хотя попытки предпринимались.

Отношение представителей ИТ-отрасли к пиратству сугубо отрицательное. "Попустительство пиратству может быть серьезной угрозой для отечественных разработчиков", - считает основатель, директор по разработке и развитию продуктов "МойОфис" Дмитрий Комиссаров.

Заместитель директора Департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры России Евгений Хасин в ходе сессии "Цифровая трансформация, технологическая независимость и информационная безопасность: успехи, задачи, перспективы" на "Инфофоруме-2023" назвал пиратство абсолютно недопустимым, поскольку оно вредит российской ИТ-индустрии, тогда как ущерб для правообладателей вряд ли будет заметным. Директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий Илья Массух заявил, что использование любого ПО из недружественных стран несет потенциальную опасность, вне зависимости от того, является оно лицензионным или нет.

Исполнительный директор АРПП "Отечественный софт" Ренат Лашин заявил, что объединение, которое он представляет, пиратство не будет поддерживать никогда. Принудительное лицензирование может быть допустимо только в узких нишах, где готовые решения от российских разработчиков отсутствуют и их появление возможно только в очень отдаленной перспективе.

Креатив и высокие технологии получат правовое определение

Яков Шпунт

В ближайшие дни во все профильные ведомства будет направлен текст рамочного законопроекта, призванного ввести в правовое поле понятийный аппарат и регламентировать виды деятельности, которые относятся к креативным и высокотехнологичным индустриям.

В ходе Форума РСПП по креативным, высокотехнологичным индустриям и интеллектуальной собственности заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике Денис Кравченко заявил, что уже в течение нескольких дней во все профильные ведомства буден направлен текст рамочного законопроекта, разработанного при активном участии профильного комитета РСПП, целью которого является выработка понятийного аппарата и регламентация видов деятельности, относящихся к креативным и высокотехнологичным индустриям.

Задача - создать условия для роста таких индустрий, доля которых в российском ВВП не превышает 2%, тогда как в развитых странах она вплотную приближается к 10%.

Президент РСПП Александр Шохин в ходе Форума назвал вопрос интеллектуальной собственности одним из ключевых и сквозных как для креативных индустрий, так и для высокотехнологичного сектора. При этом институт интеллектуальной собственности в меняющемся мире неизбежно будет трансформироваться. С одной стороны, бурно развивается цифровая экономика, которая является экономикой знаний, но с другой стороны, мировой рынок все больше фрагментируется, причем барьеры и ограничения касаются и продуктов интеллектуальной собственности.

Все чаще именно интеллектуальная собственность становится ключевым активом многих бизнесов, от малых до крупных. Поэтому РСПП, как подчеркнул Александр Шохин, уделяет развитию этого института большое внимание. Уже несколько лет существует профильный комитет РСПП. Он внес более 30 предложений только в рамках работы над дорожной картой по изменению делового климата в России, и более половины из них туда включены, а половина уже реализована. И в целом интеллектуальная собственность является важным залогом развития экономики страны, и развитие этого института, в свою очередь, требует комплексного взаимодействия между бизнесом и государством.

Из проблем Александр Шохин указал на сложности с налогообложением объектов интеллектуальной собственности, а также то, что данный вид активов недостаточно понятен для банков в качестве обеспечения для кредитов. Но при этом, как отметил председатель комитета РСПП по интеллектуальной собственности и креативным индустриям, председатель общественно-государственной организации "Российский центр оборота прав на результаты творческой деятельности" Андрей Кричевский, для налоговых органов интеллектуальная собственность является объектом налогообложения.

"Налоговая амнистия" 2017-2019 гг. была непоследовательной. А такие фрагментарные действия, как подчеркнул Александр Шохин, приведут к тому, что развитие российских высокотехнологичных и креативных индустрий будет недостаточно динамичным, и в итоге сохранится зависимость от зарубежных технологий и креативной продукции.

Тем не менее за пять лет объем интеллектуальных активов у российских компаний, как отметил Андрей Кричевский, удвоился.

Директор Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития Валерия Воробьева заявила, что, несмотря на все сложности с макроэкономикой и геополитикой, тенденция к росту сохраняется. Общий объем в денежном выражении достиг 3 трлн руб., при этом рост инвестиций сохраняется. Это, по ее мнению, является частью общего процесса ухода от сырьевого, в первую очередь нефтегазового, акцента.

Инвестиции в интеллектуальную собственность, о которых заявил министр Максим Решетников в июле 2021 г., остаются одной из приоритетных задач для ведомства и правительства в целом. Соответствующие мероприятия проходят в рамках дорожной карты по трансформации делового климата. Также Валерия Воробьева проинформировала о запуске беззалоговой инвентаризации активов интеллектуальной собственности, в рамках которой действуют налоговые льготы, аналогичные тем, которые приняты в 2017-2019 гг.

Для СМБ данная мера будет действовать пять лет, для крупного бизнеса - три года. Что касается кредитования под залог интеллектуальной собственности, то министерство ведет работу с Центральным банком и Федеральной налоговой службой. Потенциал кредитования Валерия Воробьева оценила очень высоко и обещала в ходе переговоров с ЦБ и ФНС не опускаться ниже определенного минимума требований. Также представитель Минэкономразвития проинформировала о подключении к данному проекту правительства Москвы, которое обязалось покрыть риски банков в ходе пилотного проекта по кредитованию под залог интеллектуальной собственности. По итогам этого пилота будут оценены потребности бизнеса в таком кредитовании, и у банков появится первый опыт. И в целом будет сделан первый шаг в процессе внедрения данного инструмента. Кроме того, появятся дополнительные доводы в разговоре с регуляторами.

Также с конца марта вступает в силу новый стандарт оценки нематериальных активов. В нем учтены параметры оценки объекта интеллектуальной собственности при залоге, что, по мнению Валерии Воробьевой, будет способствовать более активному вовлечению объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот.

Всеобщая кадровая ИТ-мобилизация

Ирина Приборкина

Эксперты рынка ИТ заявили, что для решения кадрового вопроса нужно привлечь в профессию мало представленные группы граждан - например, находящихся в декрете. Игроки рынка считают: кадровая проблема вызвана тем, что повсеместно встречается непрозрачность для ИТ-специалистов из-за запутанной оргструктуры и неясных требований на позициях.

В ходе круглого стола "Помочь, увлечь, объединить - какие меры поддержки нужны кадрам ИТ-отрасли", который прошел в Общественной палате, председатель комиссии по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций, председатель Общественного совета при Минцифры России Рифат Сабитов предложил выявлять склонность к ИТ-технологиям у детей еще в раннем возрасте, чтобы в последующем развивать. "Необходимо создать интегрированную программу цифровой грамотности для детей, которая поможет выявить в раннем возрасте склонность к ИТ-технологиям, а также обеспечит адаптацию к цифровой трансформации", - сказал он и предложил обсудить тему в рамках больших публичных слушаний на площадке Общественной палаты с участием специалистов в области образования, психологов, профильных экспертных структур.

Директор направления "Кадры для цифровой экономики" АНО "Цифровая экономика" Юлия Горячкина отметила, что для среднего профессионального образования в ИТ-сфере практически ничего не делается. По ее словам, важно реализовывать меры и проекты для предоставления дополнительных возможностей получения образования по ИТ-специальностям на уровне СПО. Также она отметила, что в ИТ-сферу необходимо привлекать мало представленные целевые группы - например женщин в декрете, которые открыты к обучению и смене профессионального вектора. "Необходимо создать платформу для профессионального развития ИТ-специалистов, реализовывать проекты по вовлечению в ИТ-сферу мало представленных целевых групп. Стоит поддерживать инициативы по методическому сопровождению педагогической деятельности в сфере ИТ и повышению престижа профессии педагога в технологической отрасли", - добавила она и призвала уделить особое внимание масштабированию текущих образовательных проектов по программированию для детей.

Руководитель направления "Организация и персонал" компании "Рексофт Консалтинг" Маргарита Патрушева считает, что инициативы по развитию цифровой грамотности, ранней профориентации и включению в экономическую деятельность широких слоев населения, в том числе тех, кому доступ к рынку труда ограничен по разным причинам - мамы в декрете, пенсионеры, инвалиды, - это хорошая практика.

"Подобные инициативы во всем мире поддерживает не только государственный, но и частный сектор. Обычно в рамках деятельности по направлению CSR/КСО. Текущий кадровый голод в ИТ-сфере не связан с низким престижем профессии и недостаточным притоком кадров "на вход" - даже наоборот: в какое-то время на рынке появилось большое число начинающих специалистов, окончивших курсы популярных онлайн-школ. Однако это не помогает ни выпускникам выдерживать конкуренцию при найме на работу, ни бизнесу закрывать текущие задачи в области цифровизации", - объясняет Маргарита Патрушева. По ее словам, работодателям критичны опытные специалисты, в том числе в редких направлениях, языках программирования. "Бизнес настроен на готовых специалистов, имеющих реальный опыт в проектах, и даже первая практика и стажировка не решает вопроса. Нужна еще прослойка специалистов-кураторов, кто будет дальше передавать знания и мотивировать", - считает Маргарита Патрушева.

По ее словам, кадровый голод появляется в момент, когда компаниям требуется наращивать квалификацию сотрудников, а затем удерживать экспертов, что требует систематической долгосрочной работы. "Проблема в том, что до сих пор повсеместно встречается непрозрачность либо отсутствие карьерных перспектив для ИТ-специалистов из-за запутанной оргструктуры и неясных требований на позициях - которые к тому же постоянно изменяются в ответ на новые рыночные реалии. Во многом это внутренняя задача самих компаний-работодателей по выстраиванию моделей управления. Однако даже здесь, по моим наблюдениям, могла бы помочь деятельность профессионального сообщества", - объясняет эксперт.

По ее мнению, компаниям очень облегчила бы жизнь детализация профессиональных стандартов, где требования по компетенциям, навыкам и знаниям ИТ-специалистов были бы разграничены по типовым уровням (junior, middle, senior, lead) и технологическим стекам. "Сейчас каждый работодатель делает такую градацию самостоятельно, в меру приоритетов и доступных ресурсов", - заключила она.

Директор Ventra IT Евгения Дельнова отмечает, что кадровый голод в ИТ-отрасли насчитывает до 1 млн сотрудников по июльской оценке вице-премьера Дмитрия Чернышенко. "Поэтому любые ранее не задействованные группы можно и нужно привлекать. Предложенные инициативы помогут решить кадровую проблему в долгосрочной перспективе, однако, для того чтобы закрыть сегодняшние потребности, нужны меры по привлечению уже готовых профессионалов", - говорит Евгения Дельнова. По ее мнению, самой действенной мерой со стороны государства прямо сейчас было бы разрешить ИТ-специалистам, уехавшим из России, остаться налоговыми резидентами. "Тогда на российские проекты можно будет привлечь уже готовую ИТ-экспертизу, и не важно, где находится эксперт. Сегодня идет дискуссия на тему, как быть с многочисленными ИТ-релокантами, разрешать ли им работать для России не из России и на каких условиях, и мы очень надеемся, что решение этого вопроса будет разумным", - считает она.

Директор по персоналу компании "Код Безопасности" Элеонора Русанова отмечает, что как минимум последние пять лет ИТ-отрасль и сегмент информационной безопасности испытывают колоссальный кадровый голод. "И чем больше информационные технологии интегрируются в повседневную жизнь, тем выше потребность в кадрах. Поэтому для решения этого вопроса, конечно, необходимо использовать любые возможные способы. Для нашей отрасли, с более высокими требованиями к квалификации специалистов, самые перспективные способы - это работа с учащимися средних и старших классов, а также студентами колледжей и вузов", - считает Элеонора Русанова.

По ее словам, для сегмента информационной безопасности одним из действенных способов станет переквалификация специалистов из смежных областей. "Например, системные администраторы нередко работают рука об руку с "безопасниками", поэтому им будет проще адаптироваться в этой роли. Что касается всей отрасли информационных технологий в целом, то работа с подрастающим поколением - это самый правильный вариант", - уверена она.

Руководитель департамента подбора и адаптации персонала ГК Softline Мария Григорович отмечает, что на рынке очень высокий уровень конкуренции за трудовые ресурсы, причем не только в ИТ, но и в других сферах. "Цифровая грамотность сегодня нужна абсолютно для всех профессий, поскольку мы живем во времена информационных технологий, без которых современный мир уже не может существовать. Поэтому нужно использовать все возможные ресурсы, в том числе и ранее не задействованные группы. Любые образовательные инициативы положительно сказываются на дальнейшем развитии рынка труда", - говорит Мария Григорович.

По ее мнению, положительное влияние на рынок ИТ-кадров может оказать включение ИТ в образовательные программы школ и вузов, поскольку это позволит большему числу людей получить базовые знания в этом направлении, улучшить понимание ИТ-сферы и уровень цифровой грамотности. "Государственная поддержка важна, например, для открытия новых направлений вузов, где учащимся будут предоставляться именно востребованные на рынке труда знания и возможность обучаться у специалистов, выстраивающих преподавание на базе современных программ", - уверена Мария Григорович.

По словам заместителя директора по подбору персонала ИТ-компании "Аурига" Татьяны Козиной, постоянный дефицит ИТ-кадров в России существует уже давно, а последние несколько лет, насыщенные событиями, лишь усугубили эту потребность. "Привлечение молодежи со временем сможет восполнить текущий кадровый голод. Безусловно, необходима реализация специальных проектов для предоставления дополнительных возможностей по получению ИТ-образования на уровне среднего профессионального образования. Также существенную роль играют корпоративные университеты на базе ИТ-компаний", - говорит Татьяна Козина.

По ее мнению, если мы сможем найти правильный подход в вопросах формирования учебных программ, раскрытия потенциала учащихся и возможностей применения полученных знаний на практике, а также уделим особое внимание взаимодействию государственных образовательных учреждений и ИТ-компаний, то Россия на долгие годы закрепится в роли лидера в сфере подготовки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики.

АНО "Цифровая экономика" представила отчет "Эффективные отечественные практики на базе технологий ИИ в здравоохранении"

Доклад продолжает цикл аналитических материалов АНО "Цифровая экономика", посвящённый внедрению технологий искусственного интеллекта в отраслях. Материалы цикла созданы в формате кейсбука (журнала лучших практик), с практиками применения технологий искусственного интеллекта в России, которые уже доказали положительный эффект.

По состоянию на конец 2022 года, Россия является одним из мировых лидеров по разработке и внедрению искусственного интеллекта в здравоохранении. По оценкам Национального центра развития искусственного интеллекта при Правительстве Российской Федерации, 16% организаций сферы здравоохранения внедряют технологии искусственного интеллекта. Это позволило получить им совокупный экономический эффект в размере более 13 млрд руб. в 2021 году.

Эксперты АНО "Цифровая экономика" отмечают, что использование технологий ИИ позволяет на раннем этапе выявить многие заболевания, а, соответственно, снизить финансовую нагрузку на систему здравоохранения, упростить работу врачей, что повышает продолжительность и качество граждан. По мнению аналитиков, полномасштабному тиражированию еще препятствуют ряд проблем, связанных в первую очередь с отсутствием понятной монетизации решений, а это, в свою очередь, сдерживает крупных инвесторов от вложений в эту отрасль. Но при этом создан хороший инфраструктурный базис, достигнуты существенные результаты в рамках эксперимента Москвы и организовано эффективное взаимодействие между государством и бизнесом, в том числе в рамках рабочей группы "Искусственный интеллект" на базе АНО "Цифровая экономика".

Кейсбук "Эффективные отечественные практики на базе технологий искусственного интеллекта в здравоохранении" рассказывает об отечественных ИИ-решениях в сфере здравоохранения, тем самым стимулируя их дальнейшее распространение и внедрение. В процессе составления была собрана информация о более, чем 100 решениях, из которых 46 отобраны в рамках экспертных обсуждений для добавления в итоговый материал.

Так, в докладе отражены выводы по основным блокам отчета: тренды применения технологий ИИ в здравоохранении; процессы, в рамках которых применяются решения ИИ; состояние экосистемы развития ИИ в здравоохранении в России.

А также представлены наиболее успешные кейсы применения ИИ в здравоохранении в РФ и отечественные лидеры отрасли.

Проанализированные решения показали, что с помощью технологий ИИ в здравоохранении возможно: проводить профилактические обследования; осуществлять диагностику, основанную на анализе изображений; оценивать риски развития заболеваний у различных групп пациентов и помогать врачу в принятии врачебных решений, основанных на больших данных; подбирать оптимальные дозировки лекарственных препаратов; организовывать распределение потоков пациентов; управлять оснащением лечебно-профилактических учреждений; отслеживать состояние пациентов и помогать быстрее реагировать на нештатные ситуации; избавлять врачей от рутины — с помощью технологии распознавания речи осуществлять голосовое заполнение медицинских протоколов; с помощью телеметрии с носимых устройств и алгоритмов мобильных приложений, возможно проводить проверку симптомов, отслеживать различные физиологические показатели, что может способствовать поддержанию здорового образа жизни.

Среди кейсов, собранных в отчете, представлены решения по применениюкомпьютерного зрения для анализа медицинских изображений и видеоаналитики, использованию цифровых двойников для моделирования пациентов. Кроме того, ряд кейсов посвящен использованию ИИ для обучения медперсонала, в том числе с применением VR/AR-технологий, а также технологий ИИ для разработки новых лекарств, облегчения рутинных процессов медицинских работников в здравоохранении с помощью ИИ и другие.

"На текущий момент Росздравнадзором зарегистрировано уже более 20 медицинских изделий с технологиями искусственного интеллекта. Эти продукты уже используются медицинскими организациями при диагностике пациентов. Задача Минздрава — создать условия для расширения внедрения технологий искусственного интеллекта в клиническую практику. Рассчитываем, что меры поддержки, предусмотренные в федеральном проекте, позволяют реализовывать конкретные проекты в области искусственного интеллекта", - отметил Павел Пугачев, заместитель министра здравоохранения.

"Нами сделаны шаги по регуляторным направлениям — мы запустили в ряде регионов России механизм экспериментально-правовых режимов, который освобождает разработчиков от нормативных ограничений для апробации своих решений и разрешает использование технологий ИИ в критически важных отраслях. Также на национальном уровне запущен Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта,который подписали уже более 160 организаций. Иными словами, была создана база для развития искусственного интеллекта", — комментирует Максим Колесников, заместитель министра экономического развития РФ.

"На наших глазах внедрение ИИ в здравоохранение ведет к развитию новых продуктов, таких как системы поддержки принятия врачебных решений, диагностические алгоритмы для изучения медицинских изображений, цифровые помощники пациентов, хирургические роботы. ИИ в медицине становится уже не просто лабораторным экспериментом, а новой парадигмой работы с медицинскими данными", - добавил Григорий Борисенко, заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

"Искусственный интеллект — это сильный инструмент для оптимизации трудозатрат, улучшения качества жизни, углубленной экспертизы. Сегодня технологии на базе ИИ могут и должны активно применяться в сфере здравоохранения. Так, в нашем отчете мы выделили несколько сценариев применения ИИ в медицине: от прогнозной аналитики и разработки новых лекарств, до развития технологий mHealth и применения компьютерного зрения для анализа медицинских изображений", - сообщил Сергей Плуготаренко, генеральный директор АНО "Цифровая экономика".

"Искусственный интеллект и машинное обучение являются одними из драйверов цифровизации сферы здравоохранения. Результаты мировых технологических рейтингов демонстрируют высокие компетенции российских разработчиков — наши команды несколько лет подряд занимают верхние строчки всемирно известных конкурсов, в том числе — по распознаванию речи. Например, высокое качество распознавания речи, адаптированной под медицинскую лексику, уже сегодня становится полноценным помощником врача — позволяет заполнять медпротоколы голосом, ускоряет выполнение бумажной работы, избавляет от рутины. Качественные технологии и экспертиза российских разработчиков позволяют создавать собственные AI-продукты, которые не содержат заимствованных технологий или компонентов, отвечая на запросы цифрового здравоохранения", - прокомментировал Дмитрий Дырмовский, генеральный директор группы компаний ЦРТ.

"Наиболее активно в России проявляется тренд на использование искусственного интеллекта для обработки и анализа результатов медицинских исследований (радиологических, рентгенологических, КТ и пр.), чему сильно поспособствовало проведение эксперимента по внедрению компьютерного зрения в медицину на базе столичного Центра диагностики и телемедицины", - отметила Елена Казбанова, партнер по исследованиям высоких технологий O2Consulting (аналитический партнёр отчёта).

"Общее количество проводимых рентгенологических исследований в РФ — более 320 млн исследований в год, во время пандемии, эта цифра выросла еще больше, что сильно толкнуло вперед развитие подходов AI в диагностике медицинских исследований. Сейчас мы имеем дело с фрагментированными обученными моделями в фокусе конкретной нозологии/вида исследования. Медленно, но верно, сервисы идут к кросс диагностике, опираясь на целый набор исследований, что позволит выявлять далеко нетривиальные и труднодиагностируемые, особенно на ранней стадии, заболевания. Внедрение и использование подходов ИИ в диагностике медицинских исследований — уже неизбежно. Ящик пандоры открыт, если шоу нельзя предотвратить, то его нужно возглавить. Российские решения здесь — на значимом и сильном уровне, - поделился Роберт Васильев, вице-президент АЛРИИ по трансферу технологий (аналитический партнёр отчёта).

В рамках подготовки материала также было проведено несколько публичных обсуждений с участием Минздрава России, специалистов отрасли на тему внедрения технологий искусственного интеллекта в здравоохранении, по результатам которых были получены уточнения, касающиеся методологии отбора и оценки кейсов.

Navicon автоматизировал работу с розничными клиентами для SimpleWine

Системный интегратор и разработчик Navicon модернизировал CRM-инфраструктуру в компании SimpleWine. Для бизнес-юнита, работающего с розничными клиентами, разработан модуль управления омниканальными коммуникациями. Операторы получили доступ к единому источнику информации о клиентах и могут оперативно обрабатывать даже нетиповые запросы. Доля положительного разрешения вопросов при этом превысила 90%.

В компании SimpleWine выделено отдельное подразделение для работы с розничными клиентами. В месяц оно обрабатывает порядка 15-20 тысяч обращений. SimpleWine уделяет особое внимание персонализации общения, в связи с чем работа операторов колл-центра в этом подразделении не строится по жесткому скрипту. В такой ситуации для качественного диалога им крайне важно иметь мгновенный доступ к информации о клиенте.

Раньше данные хранились разрозненно, и сотрудникам SimpleWine приходилось проходить авторизацию в семи различных системах для корректной обработки запросов. В ходе проекта системный интегратор Navicon внедрил CRM-решение, в которое автоматически стекается информация из всех ИТ-систем. Команда Navicon провела масштабную исследовательскую работу по сбору данных о каждом клиенте, включая сведения о типичных тематиках обращений и предпочитаемом tone of voice. Также в CRM добавлено разграничение каждого запроса по подтемам, внесена информация о программе лояльности, истории заказов и коммуникаций с каждым конкретным клиентом.

Помимо этого, CRM-решение интегрировано с телефонией, что позволяет при необходимости переводить звонки на личных менеджеров и передавать коммуникацию в другие подразделения. Также реализована интеграция CRM с системой 1С, которая позволяет проводить ежедневное обновление базы клиентов на основании самых актуальных данных, а также запрашивать в 1С дополнительную информацию в режиме реального времени: например, данные о заказах или бонусах.

В рамках проекта также была настроена интеграция с системой Mindbox, что позволяет отслеживать в CRM транзакционные и рекламные рассылки клиентам. Теперь оператор видит данные в едином окне: ему доступна информация об истории покупок клиента и его обращениях, движении бонусных баллов, статусе в программе лояльности, принадлежности к каналу продаж, согласии на рассылки, а также большой набор других данных. Благодаря этому оператор может отвечать на вопросы клиента, в том числе, нетиповые, буквально "на лету" и при необходимости переводить звонок на личного менеджера. По итогам проекта доля положительного разрешения вопросов в подразделении теперь составляет более 90%.

"По итогам проекта операторы SimpleWine могут быстрее и легче закрывать запросы розничных покупателей. Информация, собранная в CRM из различных источников, поможет им экономить время на уточнение данных, более глубоко понимать покупателей и вести детальный и результативный диалог. Это крайне важно в сфере, где критерии качественной работы оператора — не только знание предметной области, но и личный подход к каждому клиенту", — комментирует Анастасия Щепилова, руководитель проекта в Navicon.

"Помимо более высокой скорости ответов на запросы, наши клиенты получили возможность оценивать качество диалога с каждым оператором, а также степень своей удовлетворенности обслуживанием. Обновленная CRM поможет нам непрерывно повышать уровень клиентского сервиса и одновременно упрощать работу для специалистов бизнес-юнита. Это полезно, в том числе, на этапе онбординга новых сотрудников — они смогут быстрее влиться в рабочий процесс", — комментирует Евгения Белоусова, руководитель операционного отдела SimpleWine.

"В последние годы все более заметен тренд на персонализированные коммуникации с клиентами, особенно в сегменте продуктового ритейла. Современные CRM-продукты позволяют выстроить эффективную систему омниканальных коммуникаций даже для тех компаний, которые не используют жесткие скрипты, и подготовить операторов к ответу на нетиповые вопросы клиентов в режиме реального времени", — комментирует Виктория Малышева, ИТ бизнес-партнер B2C SimpleWine.

Досье "Цифровой экономики"

SimpleWine (входит в группу компаний Simple) — это более 70 винотек в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге,Тюмени и Сочи, интернет-витрина simplewine.ru и закрытый винный клуб SimpleWine Privé.

Cтоличная инжиниринговая компания увеличила производство инновационных источников бесперебойного питания в 10 раз

Московская инжиниринговая компания "Тайтэн Пауэр Солюшн" в прошлом году нарастила объемы производства суперконденсаторных источников бесперебойного питания (ИБП) в 10 раз. Они применяются в промышленности, энергетике, системах безопасности "Умного города", нефтегазовой сфере, на объектах телекоммуникации. Об этом сообщил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.

"Источники бесперебойного питания на суперконденсаторах мгновенно реагируют на сбои в электросети и отдают на порядок более высокие токи, чем обычные аккумуляторы. Это особенно важно для сложного промышленного оборудования, требующего непрерывного питания. В Москве производством такой системы занимается инжиниринговая компания "Тайтэн Пауэр Солюшн". В прошлом году она увеличила производство суперконденсаторных ИБП в 10 раз. В этом году компания планирует поставку более 300 единиц продукции для систем автоматики промышленных предприятий", – рассказал Владислав Овчинский.

Как добавил руководитель департамента, увеличение производства стало возможным благодаря уходу зарубежных производителей аналогичных систем и готовности российских предприятий к внедрению новейших устройств для поддержания стабильной подачи энергии.

В прошлом году разработка "Тайтэн Пауэр Солюшн" была включена в дорожную карту "Росатома" по развитию высокотехнологичной области систем накопления электроэнергии.

Генеральный директор компании Владимир Ворожейкин отметил, что в силу уникальных особенностей суперконденсаторных накопителей реагирование на проблемы с электропитанием происходит гораздо быстрее, чем с традиционными аккумуляторными свинцово-кислотными батареями. Кроме того, они занимают немного места, не требуют обслуживания и способны выдерживать экстремальные температуры от -45°С до +65°С, на что другие накопители энергии не способны.

"Применение суперконденсаторов в системах автоматики полностью исключает расходы на оборот аккумуляторов, их хранение, замену и утилизацию, которые составляют существенную статью затрат в бюджете любой компании. Один из наших заказчиков после проведения реальных испытаний заказал у нас более 70 систем и полностью отказался от традиционных аккумуляторов", – рассказал Владимир Ворожейкин.

Ректор Московской академии хореографии Марина Леонова: «Кульминацией юбилейного года станет ноябрьский концерт в Большом»

Елена ФЕДОРЕНКО

В 2023-м Московской государственной академии хореографии исполняется 250 лет. О праздничных мероприятиях юбилейного года «Культуре» рассказала ректор МГАХ, народная артистка России, профессор Марина Леонова.

МГАХ — одна из ведущих балетных школ мира — ведет свою историю с 1773 года, когда императрица Екатерина II подписала Поручение об открытии «классов танцования» в Московском Воспитательном доме. В 2016 году указом президента Российской Федерации Московская государственная академия хореографии отнесена к особо ценным объектам культурного наследия народов Российской Федерации.

Юбилейные торжества в честь старейшего театрального учебного заведения Москвы продлятся весь календарный год. Они открылись большим концертом на сибирской земле — воспитанники академии выступили в Музыкальном театре Кузбасса имени Александра Боброва.

— Какие мероприятия планируете в рамках юбилейного проекта?

— За 20 лет моей службы ректором Академии хореографии мы справляли круглые дни рождения: 235, 240, 245 — и вот наступил черед прекрасного юбилея, который отмечается на государственном уровне, по поручению президента Российской Федерации и постановлению правительства РФ о праздновании 250-летия Московской государственной академии хореографии. Это возлагает на нас ответственность особую. Мы начали готовиться к юбилею заранее, работу ведем по нескольким тематическим направлениям.

— Такие грандиозные даты обычно провоцируют на изучение истории, своего прошлого.

— Академия бережно хранит уникальный архив, и несколько лет назад мы начали писать историю московского хореографического образования. К 250-летию подготовили четвертый том издания «Из истории Московской балетной школы (1937–1945)».

Многие бесценные подлинники перевели в цифровой формат, в том числе записи для книги «Педагогическое наследие Московской государственной академии хореографии: по материалам методических совещаний преподавателей специальных дисциплин (1940–1990)». Когда читаешь эти стенограммы педагогических споров и дискуссий, то словно сам присутствуешь на обсуждении экзаменов, слышишь голоса Софьи Головкиной и Леонида Жданова, Игоря Уксусникова и Петра Пестова.

Сегодня оцифровано более 350 часов видеозаписей уроков прославленных педагогов. К лету планируем выпуск книги о выдающихся выпускниках с 1923 по 2023 год — проведена серьезная работа. Издали буклет, готовим еще один — сложность, конечно, в небольшом объеме текста, в котором так хочется полнее раскрыть исторические факты и современную жизнь.

Мы гордимся изготовленными по индивидуальному дизайну памятным знаком и значком с логотипом академии — специалисты считают их произведениями декоративно-прикладного искусства. У нас запланированы телевизионные программы и художественные выставки на разных экспозиционных пространствах — среди них фойе Большого театра и Музей имени Алексея Бахрушина. Поверьте, перечислила далеко не все мероприятия.

— Кто примет участие в форуме «Балетная школа и балетный театр»? Это разовая акция?

— Форум продлится весь год, план — огромный, и мы должны его выполнить.Это мастер-классы, встречи с педагогами, круглые столы, научно-практические конференции аспирантов и студентов — все мероприятия пройдут в академии в очном формате и также будут доступны в режиме онлайн. Нашими собеседниками и оппонентами станут представители хореографических училищ, театров, детских школ искусств (ДШИ) — из российских регионов и стран СНГ.

— Помню прежние торжества академии — на них всегда присутствовало много иностранных гостей.

— Да, на юбилейный концерт «Три века мирового балета» к нам приезжали наставники и ученики всех ведущих балетных школ мира: Гранд-опера и Ла Скала, школы театров Ковент-Гарден и Гамбургского балета Джона Ноймайера.

В зале мы будем рады видеть всех друзей, откуда бы они ни приехали. Но юбилей академии решили провести своими силами — на Историческую сцену выйдут нынешние воспитанники академии и ее выпускники последних лет — те, кто еще во время учебы стал лауреатом Гран-при и золотым медалистом международных балетных конкурсов. Денис Захаров и Дмитрий Смилевски, Ева Сергеенкова и Арина Денисова, Лиза Кокорева и Алексей Путинцев — конечно, я назвала не всех.

— Новый спектакль появится в репертуаре?

— Безусловно. Уже началась работа над балетом «Мусагет», который Борис Эйфман поставил в Нью-Йорке к празднованию 100-летия со дня рождения Джорджа Баланчина. Сейчас «Мусагет» — в репертуаре Театра балета Бориса Эйфмана. Я съездила в Петербург, посмотрела спектакль и договорилась с хореографом.

— С наибольшим нетерпением зрители ждут концерты учеников и студентов МГАХ, а вы открываете праздничный фестиваль в далекой Сибири. Почему?

— В Кемерове произошло важное событие — достроен филиал нашей академии, который входит в состав культурного кластера в Кузбассе. Вы помните, что по поручению президента от 2019 года региональные культурно-образовательные центры возводятся во Владивостоке, Калининграде и Кемерове, в каждом из этих городов открылись филиалы Московской академии хореографии. Они работали в арендованных помещениях, и сибиряки первыми завершили стройку — ученики уже переехали в прекрасный дворец для детей из Института культуры, в залах которого они занимались два года. Готов и филиал в Калининграде, ребята обживают новое здание.

Мы запланировали посетить все региональные спутники нашей академии. Сразу после Кемерова летим во Владивосток, где покажем концерт на Приморской сцене Мариинского театра. В феврале — гастроли в Калининграде, выступим в концертном зале «Янтарь-холл». Во всех городах проведем мастер-классы и творческие лаборатории, посмотрим, какие успехи у наших детей. Во Владивостоке они занимаются в залах Приморской сцены и Института искусств, они уже заняты в спектаклях, учатся шестой год и ждут завершения строительства филиала.

Сразу после возвращения с региональных гастролей хотим собрать руководителей и педагогов московских и подмосковных хореографических школ, как профессиональных, так и любительских, для которых наши педагоги проведут уроки, посвященные 120-летию со дня рождения Николая Ивановича Тарасова (Н.И. Тарасов — солист Большого театра и педагог. — «Культура»). У нас есть записи его занятий и репетиций. Эта встреча откроет проект памяти, посвященный нашим выдающимся московским педагогам.

— Жаль, если ребята из Владивостока так и не позанимаются в отличных залах филиала и не поживут в уютном интернате...

— Нам обещали, что поручение президента будет выполнено в ближайшее время и дети смогут 1 сентября открыть учебный год в своем дворце. Сроки сдачи здания во Владивостоке спутал ковид, строители разошлись, заболели, разъехались, пауза затянулась. Надо сказать, что корпус филиала МГАХ практически готов, но он объединен с филиалом ЦМШ — общей столовой и общеобразовательной школой, а они возводятся гораздо медленнее.

— Расскажите о концертах в Москве.

— В мае пройдут выпускные концерты — на сцену Большого театра выйдут те, кому посчастливилось начинать профессиональную жизнь в юбилейный год школы. Сейчас формируем программу и надеемся, что она будет необычной и яркой.

Торжественный гала состоится в Большом театре 25 ноября. Конечно, было бы идеально провести его 23 декабря — в этот день два с половиной столетия назад императрица Екатерина II подписала Поручение об открытии «классов танцования» в Московском Воспитательном доме. Они-то и стали основой Московской профессиональной балетной школы, которая сегодня именуется МГАХ. Но в декабре начинается традиционная пора «Щелкунчиков» в Большом.

23 декабря, в день рождения, мы все же соберемся на торжественный вечер в Учебном театре, где у нас замечательная сцена и прекрасный зал. Пригласим коллег из Ассоциации вузов культуры и искусства: ВГИКа и ГИТИСа, Щепкинского и Щукинского театральных институтов, Московской консерватории и Академии музыки имени Гнесиных. Надеемся на запоминающийся, красивый и искренний финал всего года.

— Он и станет кульминацией?

— Думаю, что главное событие и высший пик торжеств — ноябрьский концерт в Большом театре, с которым школа неразрывно связана все 250 лет.

— В Кемерове вы показали эксклюзивные концерты. Довольны реакцией публики?

— Даже не ожидала, что будет такой успех и долгие аплодисменты. Я благодарна театральной дирекции за то, что они предоставили театр в полное наше распоряжение, мы могли в спокойном режиме провести репетиции. Да, сцена маловата — мы привыкли к иному размаху, но поместились, немножко переделав мизансцены. Дети танцевали с удовольствием, все прошло радостно и благополучно.

— Подготовка концертной программы дело сложное?

— Это адски трудная работа, если подходить к ней не формально и выстраивать, учитывая знания и вкусы публики. В регионы, скажем честно, балет приезжает нечасто — со сборными концертами из па-де-де и вариаций или с популярными спектаклями. Мы же старались показать многолюдные фрагменты классических балетов, по которым можно понять тему и смысл сценического произведения: Первую часть «Классической симфонии» Сергея Прокофьева в постановке Леонида Лавровского, сюиту из балета «Миллионы Арлекина», па-де-сис из «Эсмеральды» и па д’аксьон из «Баядерки» Мариуса Петипа. Восторженные зрители благодарили и говорили, что не подозревали о таком многообразии классических балетов. Выпускные концерты формируем иначе, с учетом возможностей воспитанников — мы должны показать худрукам театров сильные стороны юных исполнителей. Об идее юбилейного концерта в Большом я уже рассказала, его сложность еще и в том, что старшие в конце учебного года уйдут, и к ноябрьскому концерту нужно подготовить новых выпускников.

— Понятно, что 250 лет назад родилась московская школа балета, а когда сложились основные принципы, которые используются и сегодня? Меняются ли они?

— Конечно, раньше процесс обучения был гораздо проще. Никаких образовательных стандартов и определенных программ, узаконенных Министерством культуры, не существовало, как и самой институции. Но появились и константы. Например, из сохранившихся документов известно, что в конце XVIII века в каждом классе было определенное количество учеников — 12–13. Сейчас контрольная цифра приема — 48 человек. Это четыре класса, два — мальчиков по 12 человек и два класса девочек, тоже по 12 человек. Общее число учеников увеличилось, но количественный принцип остался тот же. Почти сразу начали складываться программы, по которым детей учили, так постепенно все и начиналось.

— Когда сложилась та система, которая актуальна и сегодня?

— Пожалуй, во времена Софьи Николаевны (С.Н. Головкина — директор Московского хореографического училища, потом — МГАХ — с 1960 по 2001 год. — «Культура»), когда появились государственные стандарты.

— Вы говорите о программах. Какие они?

— Московская академия реализует все программы по направлению «хореографическое искусство». Дополнительное образование — это дети с 7 до 10 лет, которых мы готовим для поступления, смотрим, способен ребенок или нет, как развиваются его данные. Набираем детей с 10 лет, после окончания начальной школы, и с ними реализовываем программу среднего профессионального образования. Через восемь лет они могут поступить на бакалавриат — это первая ступень высшего образования, потом в магистратуру и затем, если хотят серьезно заниматься наукой, в аспирантуру. Есть и дополнительная программа переподготовки для педагогов ДШИ и хореографических училищ. Интересна программа ассистентуры-стажировки для тех, кто имеет среднее профессиональное образование, а может, и базовую ступень бакалавриата. Завершается сценическая карьера, и артисты решают взять класс учеников — тогда они поступают на двухгодичную программу ассистентуры-стажировки, чтобы приобрести педагогическое мастерство.

— Встречаются ли педагоги-самородки?

— Конечно, но знания нужны и им. Доводилось видеть педагогов, которые в первом классе учат с учениками двойные ассамбле, что неправильно. Конечно, детей надо учить по программе — сначала ставить корпус, тянуть ноги, воспитывать мышечную силу. Сломать ребенка легко, дети — создания хрупкие.

— Все ли дипломированные специалисты могут преподавать?

— Нет, к сожалению. Нужен талант — и человеческий, и педагогический, и профессиональный. Можно досконально знать методику, но не уметь применить ее к конкретным детям. Надо же объяснить ребенку так, чтобы он «взял» материал, запомнил и усвоил. Способность объяснить очень важна в балетной педагогике.

— Сейчас в руководстве страны есть полное понимание, что МГАХ — национальное достояние. Академия находится в ведении Министерства культуры?

— В 2016 году мы получили статус особо ценного объекта культурного наследия народов Российской Федерации. Это свидетельство того, что академия действительно признана достоянием. Система подчинения сложна. Наш учредитель — Министерство культуры Российской Федерации, которому мы очень благодарны. Но нас контролирует и Министерство просвещения, поскольку у нас средняя общеобразовательная школа. Так как есть и высшее образование, то мы подчиняемся и профильному Министерству образования. Это непросто, но законы есть законы, и мы работаем в соответствии с ними.

— Кто возглавляет филиалы?

— Во Владивостоке руководит филиалом Евгений Бахтеев. Он по образованию строитель, участвовал в разработке разных зданий приморской столицы, в том числе и филиала Мариинки. Благодаря его энергии наш корпус уже построен. Во главе Калининградской школы Артем Шпилевский, в прошлом — солист Большого театра, получил второе образование на юридическом факультете МГИМО — человек знающий, грамотный, профессиональный. В Кемерове — замечательный энергичный местный директор Инга Пузырева, она — труженица, не знающая покоя, я ей не могу сделать ни одного замечания. Кемеровские худрук Алексей Савин и педагог Маргарита Прокопченко — выпускники Московской академии, сейчас они собираются продолжать учиться в аспирантуре, но работать хотят только в Кемеровском филиале. Вообще из всех филиалов нам присылают балетных профессионалов для получения высшего образования, потом они вернутся к своим ученикам. Такой процесс уже налажен во всех трех филиалах-спутниках.

— Города, где появляются филиалы, трудно назвать балетными. Не опасаетесь столкнуться с проблемой нехватки детей и отсутствия отборочного конкурса?

— Конечно, процесс надо раскручивать. Контрольная цифра приема — 18 человек в год. Думаю, конкурс все-таки будет — детей из регионов привлечет комфортабельный, уютный интернат. За эти годы я часто прилетала в Кемерово. Помню, в прошлый приезд попала на экскурсию детей по школе. Двум мальчуганам так понравился интернат, что они спросили: «Можно это будет наша с другом комната? Мы хотим здесь жить!» Я ответила: «Для этого нужно учиться в этой школе». Они воскликнули сразу: «Конечно, будем учиться и стараться». Может, действительно поступят? Мальчишки показались складными и ловкими.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > portal-kultura.ru, 10 февраля 2023 > № 4291993 Марина Леонова

В 2022 году построили и реконструировали более 180 км федеральных дорог в составе международных транспортных коридоров

10 февраля в режиме видео-конференц-связи прошло совещание под председательством руководителя Росавтодора Романа Новикова, посвященное выполнению программ дорожной деятельности в регионах в 2022 году и планам на 2023 год.

В мероприятии также приняли участие заместители руководителя ведомства Игорь Костюченко, Андрей Самарьянов, Олег Ступников и Виктор Тимофеев, генеральный директор Ассоциации «РАДОР», председатель Общественного Совета при Федеральном дорожном агентстве Игорь Старыгин, начальники профильных управлений Росавтодора и подведомственных учреждений (ФКУ), а также представители региональных субъектов РФ, курирующие реализацию нацпроекта.

«В рамках исполнения поручения Президента РФ по формированию транспортных коридоров построены и реконструированы 121 км федеральных дорог в составе коридора «Запад – Восток» на территории республик Хакасия, Башкортостан, Татарстан, Алтайского и Пермского краев, Амурской, Иркутской, Кемеровской, Нижегородской и Тюменской областей. В составе транспортного коридора «Север – Юг» построены и реконструированы участки общей протяженностью 60,2 км на территории Ставропольского края и Волгоградской области. Всего после строительства и реконструкции мы ввели в эксплуатацию 231,9 км федеральных дорог. Все задачи, поставленные на 2022 год, были успешно выполнены», – отметил во вступительном слове Роман Новиков.

В своем докладе начальник Финансово-экономического управления Росавтодора Ирина Цвигун также отметила высокие показатели реализации программ, в том числе и по нацпроекту: «Итоги прошлого года показали готовность как Росавтодора, так и проектных команд к четкому выполнению задач, которые ставит руководство. Как итог – почти стопроцентное исполнение бюджета 2022 года. При этом крайне важно, чтобы субъекты формировали свои заявки в установленный срок, а мы, в свою очередь, готовы оказать методическую поддержку».

Что касается национального проекта «Безопасные качественные дороги», то начальник Управления регионального развития и реализации национального проекта Росавтодора Радик Фаразутдинов отметил, что общая сумма федеральных средств, направленных в дорожные фонды субъектов в 2022 году, составила 390,5 млрд рублей, а кассовое исполнение достигло 390,2 млрд, или 99,93 %.

В 2022 году в рамках нацпроекта дорожные работы проводились на более чем 5,9 тыс. объектов региональных и местных дорог общей протяженностью 16,8 тыс. км. Фактическая площадь укладки верхних слоев дорожной одежды составляет более 170 млн кв. м, что выше показателя 2021-го. В результате доля региональных автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям, составила 50,5 %, а доля автомобильных дорог в городских агломерациях — 80,2 %.

В ходе совещания затронули и тему реализации других программ. «Согласно паспорту федерального проекта «Содействие развитию автомобильных дорог регионального, межмуниципального и местного значения» в 2023 году субъектам предусмотрено 50,7 млрд рублей на приведение в нормативное состояние не менее 1,6 тыс. км автомобильных дорог», – обратился к региональным командам Радик Фаразутдинов. Также он напомнил о необходимости своевременного внесения данных в систему «Эталон».

В отношении федеральной сети дорог начальник управления строительства автомобильных дорог Росавтодора Кайрат Турсунбеков отметил необходимость сокращения сроков разработки проектно-изыскательских работ для заключения государственных контрактов и выполнения строительно-монтажных работ с опережением сроков, предусмотренных пятилетним планом, что важно для применения механизма опережающего финансирования.

Начальник Управления эксплуатации автомобильных дорог Росавтодора Виталий Голиков в своем докладе уделил внимание безопасности дорожного движения. По его словам, уже сформирована программа работ на 2023 год по ликвидации очагов аварийности и потенциально опасных мест их возникновения, дорожники уже приступили к ее реализации.

Глава Росавтодора отметил, что для успешного выполнения поставленных задач особенно важно грамотное планирование, а также плотное взаимодействие с региональными управлениями Федерального казначейства, что позволит обеспечить своевременное освоение средств.

Дмитриева Татьяна

Опричная стратегия

о перспективах трансформации элиты

Сергей Переслегин

Война на Украине, которую всё ещё называют Специальной военной операцией, уникальна в том отношении, что представляет собой микст гражданской и внешней войны. Для России – «гражданская война с оттенком внешней», для Украины – симметрично «внешняя война с оттенком гражданской». Это, во-первых, предполагает кровопролитность и затяжной характер конфликта: в гражданских войнах сталкиваются армии, практически равные по своим боевым возможностям. Во-вторых, гражданская война крайне редко заканчивается компромиссным миром. В таких войнах прошлое сражается с будущим, но до окончательной победы одной из сторон нельзя сказать, где здесь прошлое, а где будущее. В-третьих, гражданские войны всегда связаны со сменой правящей элиты.

Не будет ошибкой сказать, что в российском обществе существует консенсус, согласно которому война должна привести к трансформации элиты, и одним из рисков войны является отсутствие такой трансформации по принципу «победа всё спишет». Впрочем, до известной степени трансформация российской элиты уже произошла, и она необратима.

Основания российской элитарности

Прежде всего, дадим определение:

— элиты имеют свой проект будущего и доступ к средствам для его реализации;

— контрэлиты имеют альтернативный проект, но не имеют доступа к средствам;

— антиэлиты не имеют проекта, но рефлектируют элитарный проект и прилагают усилия, чтобы его сорвать;

— неэлиты не имеют своего проекта и не рефлектируют наличие элитарных проектов.

Как правило, контрэлиты совершают содержательные революции (это может быть и революция сверху), а для антиэлит характерен «…бунт, бессмысленный и беспощадный».

В рамках русского культурного кода с его сверхценностью государства легитимность власти оценивается не по династическому признаку и тем более не по результатам всенародного волеизъявления. Для российской власти важна только успешность и, прежде всего, военная успешность.

Генезис русского культурного кода включает три равнозначные и равноценные составляющие: автохтонный славянский субстрат, византийскую по своему происхождению и ценностям культурно-религиозную страту и варяжскую военно-политическую верхушку. Это приводит к очень архаичным, по сути, даже не раннефеодальным, а едва ли не мезолитическим требованиям к государственной элите России. Её представители должны быть успешны, харизматичны, сильны, удачливы и щедры. А более от них ничего и не требуется: ни любви к народу, ни законопослушности, ни доброты, ни красивой внешности, ни даже ума (если без него можно обойтись).

В связи с этим и произошла военная смена элиты в Российской Федерации. Надо сказать, что олигархический капитализм, реликт 1990-х годов, никогда не был популярен в стране, но он воспринимался населением как вполне терпимый – и именно потому, что олигархи «всех кинули, ограбили, теперь живут в своё удовольствие и купают любовниц в ваннах с шампанским». Обратите внимание: негативная версия основных требований – они успешны, сильны, удачливы и щедры. Но когда наступила война, выяснилось, что, во-первых, большинство олигархов не горят желанием в ней участвовать даже на более или менее безопасных должностях, не говоря уже о линии фронта. Значит, не так уж они и сильны. На Западе у них отобрали капиталы, дома и даже любимые игрушки вроде яхт. Значит, не очень успешны и совсем не удачливы. В итоге основания элитарности олигархов рассыпались, что неизбежно означает потерю власти.

Смена элиты: легитимная и нелегитимная

Проанализируем механизмы смены высших элит в Первой мировой войне. Рассматриваются верховные сюзерены (императоры и наследники престола), руководители вооружённых сил, политические деятели уровня президентов и премьер-министров. За период с 28 июня 1914 года до конца ноября 1918 года сменилось 57 лидеров, свыше 90% отставок были необратимыми (исключения – Фердинанд Фош, Уинстон Черчилль, Ионел Брэтиану). В России без учёта революций одна отставка представителя высшего руководства приходилась на 2,5 миллиона военных потерь, в Германии – на 1,2 миллиона, во Франции – на 0,7 миллиона, в Великобритании – на 0,3 миллиона.

Управление войной, угрожающей самому существованию государства и национальной элиты, предполагает ответственность за свои действия. Руководитель, допустивший серьёзную ошибку, принявший неверное решение, не сумевший совладать с обстановкой и парировать неизбежные на войне случайности, наконец, просто оказавшийся невезучим, должен был тем или иным способом покинуть свой пост. С одной стороны, это обеспечивало ротацию элит и в целом улучшало руководство войной. С другой – снимало раздражение и гнев солдатской массы и населения страны в целом на высокопоставленных бюрократов, посылающих людей на верную смерть из-за своей глупости и некомпетентности. «Полковник Фридрих Краус фон Циллергут (Циллергут — название деревушки в Зальцбурге, которую предки полковника пропили ещё в XVIII столетии) был редкостный болван... Никуда он не поспевал вовремя и водил полк колоннами против пулемётов…» — писал Ярослав Гашек ("Похождения бравого солдата Швейка во время мировой войны").

Необходимо учесть также соображения справедливости. Ошибка или преступление – наказание – прощение – таков естественный ход событий, который человек усваивает с раннего детства. Отставка, лишение возможности находиться в тонком слое лиц, принимающих решения об управлении войной, – это наказание, не отличающееся излишней жестокостью, но весьма ощутимое, является той расплатой, которая допускает последующее прощение и позволяет человеку нормально жить дальше, пусть и не на руководящей должности.

Оказалось, что работают три механизма ротации элит. Легитимный механизм предполагает отставку. Человек может добровольно уйти со своего поста, как британский адмирал Джон Фишер в ходе Дарданелльской операции. Он может быть уволен вышестоящим начальником (Конрад фон Гётцендорф, уволенный австрийским императором Карлом). Может быть поставлен в невыносимые условия, исключающие дальнейшую работу, – так произошло с Эрихом фон Фанкельгайном. В ходе Первой мировой войны 2/3 всех отставок были легитимными.

Полулегитимный механизм используется, когда ответственный деятель не желает уходить в отставку, а отстранить его от должности не представляется возможным. Причиной «иммунитета к отставке» может быть положение живой легенды, популярность в народе, армии или среди союзников, наконец, элементарное нежелание раскрывать масштабы совершённой ошибки. Тогда с ним происходит несчастный случай или же его убивает какой-нибудь фанатик. Например, лорд Китченер погиб при подрыве на минном заграждении крейсера «Хемпшир», и это произошло очень вовремя. Конспирологические версии гибели Китченера малореальны: маршрут корабля был изменён в последнюю минуту, о дате отправления корабля не знал до последнего момента и сам Китченер – вопрос решался ситуационно по мере изменения погоды, но своевременность этой гибели настораживает… А премьер-министр Австро-Венгрии Карл фон Штюрк был застрелен социал-демократом Фридрихом Адлером в кафе, а через месяц умер Франц-Иосиф, и страна круто изменила политический курс. Полулегитимная ротация элит происходит через смерть. Существует группа людей, которую наказать за ошибки нужно, но они являются «неприкасаемыми». Тогда у них резко повышается вероятность случайной гибели.

Другой полулегитимный вариант – революция сверху. Революция сверху – это не когда первое лицо кого-то убирает и ставит вместо него кого-то другого. Это если вместе с заменой конкретных людей разрушается система стяжек и противовесов, меняется нормативно-правовое пространство и даже возникает ситуация, когда никакие нормы и правила в течение некоторого военного времени не действуют. Наиболее адекватный пример по Первой мировой – это приход к власти управленческой «двойки» Людендорф плюс Гинденбург по приказу императора Вильгельма. Классическая революция сверху. Но не помогло: слишком поздно было сделано.

И последний вариант, уже совсем нелегитимный. Революция снизу. Она происходит, когда «неприкасаемыми» оказываются не отдельные лица, а целый социальный слой, причём ответственность этого слоя за военные неудачи, политическую или экономическую катастрофу велика и прозрачна. Хороший пример – Россия в начале прошлого века, у которой, заметим, опыт легитимных отставок в военное время (и тем более в мирное) практически отсутствует.

Ультрафиолетовая катастрофа

Полулегитимные и нелегитимные отставки могут решить проблему, но могут и не решить её. С этим механизмом ротации есть две или даже три проблемы.

Прежде всего, полулегитимные и нелегитимные формы ротации исключают возвращение виновного во власть. Это не обязательно хорошо. Может оказаться и так, что в других условиях, на другой должности наказанный будет очень полезен. Хрестоматийный пример: Уинстон Черчилль лишился своего поста вполне заслуженно, но ещё до конца Великой войны он вернулся к управлению и очень плодотворно работал в Министерстве военного снаряжения, а в следующей войне стал одним из спасителей Великобритании от нацизма.

Во-вторых, режимы строгой персональной ответственности руководителей за допущенные ошибки вполне могут быть и коррумпированными, и клановыми. Иными словами, «ротация через смерть» иногда оказывается не жестоким наказанием за допущенные ошибки, а результатом проигранной борьбы за власть. Причём иногда жертва даже не понимает, что втянута в эту борьбу. Если говорить о времени Сталина, то именно внутриэлитные «разборки» породили дело Н.А. Вознесенского и ранее С.В. Косиора, да и ряд других.

В-третьих, быстрая смена элиты, особенно в военных условиях, неизменно сопровождается ухудшением этой элиты, причём каждая следующая власть оказывается хуже предыдущей. Она может быть честнее, патриотичнее, справедливее (хотя и это скорее исключение), но она почти всегда хуже предыдущей по умению решать конкретные управленческие задачи, по уровню интеллекта.

Естественно, такая власть быстро теряет популярность и сменяется следующей, ещё худшей. Такое явление можно назвать ультрафиолетовой управленческой катастрофой.

Это довольно серьёзная проблема, и в условиях сегодняшней России очень велика вероятность того, что «военная» смена элиты поставит к власти людей, обладающих «ассирийским безумием», то есть стремлением расчеловечить и объявить нелюдьми любых реальных и потенциальных противников внутри страны или за её пределами.

Заметим, что уже сейчас и со стороны нацистской Украины, и стороны «демократического» Запада, да и со стороны России наблюдается всё меньшее желание выбирать выражения, соотноситься с аргументами противника, помнить, что сегодняшний враг завтра будет союзником. Мол, военная необходимость: сейчас мы будем вести себя предельно жёстко, чтобы добиться победы, а потом, конечно, разберёмся. Но никакого «потом», как показывает опыт истории, уже не будет.

Опричнина

Есть и более позитивные варианты. Это революция сверху, но не совсем стандартная, а «революция с разделением». В России есть для этого специальное слово «опричнина», и жаль, что этот вариант рассматривается сейчас недостаточно внимательно. Опыт опричнины, похоже, исключительно российский, что, конечно, связано с уже упоминавшимися особенностями культурного кода.

Опричнина создаёт в стране два непересекающихся контура управления. В одном («земщина») остаётся всё старое, в другом, собственно «опричнине», собирается новое. Напряжение между контурами велико, именно оно и обеспечивает приемлемый уровень управленческой элиты в «опричнине». Уровень управления в «земщине» особой роли не играет и может быть любым.

Кроме хрестоматийного опыта Ивана Грозного, этот механизм запускался ещё несколько раз. При Петре I формального разделения не было, но значительная часть «старой элиты» осталась в Москве. По сути дела, в новой столице Пётр выстроил самую настоящую «опричнину», на которую и опирался в войне. При Сталине механизм использовался скрыто, например, для управления атомным проектом. (С этой точки зрения интересно назначение совершенно не имеющего на тот момент научного и тем более политического авторитета И.В. Курчатова вместо кого-то из признанных академиков.) В Казахстане механизм опричнины использовал Н.А. Назарбаев, причём по схеме Петра I – через перенос столицы на север.

Будет ли сейчас в России принята подобная схема ротации элит? Похоже, это сейчас происходит, но не рефлексируется. Некоторые области постепенно выделяются из общей системы управления – и военной, и гражданской – и начинают функционировать в особом режиме. ЧВК «Вагнер» Е.В. Пригожина может быть довольно интересным примером, как и Чечня Р.А. Кадырова. Дальше с неизбежностью начнётся выделение из предельно зарегулированного российского правового поля целых пластов деятельности, жизненно необходимых для достижения военной победы.

Так что динамика политической системы страны, видимо, идёт в сторону опричнины, скорее, конечно, скрытой, нежели явной.

Народ+

Есть очень немного стран, и Россия входит в этот узкий список, которые, столкнувшись с ультрафиолетовой управленческой катастрофой, совершенно неожиданно порождали высокоэффективную элиту. То есть очередные революционеры, пришедшие к власти, вдруг наводили порядок в экономике, выигрывали гражданскую войну и решали стоящие перед страной задачи, иногда даже обеспечивали «перезагрузку империи».

Есть гипотеза, что выход из ультрафиолетовой катастрофы «вверх», а не «вниз» связан с существованием в этносе особой сущности, называемой Народ+. Это информационный объект, связанный с языком, народом и его культурой. В некотором смысле, тот народ, о котором говорится в сказках, и, вероятно, тот «русский народ», за который Сталин поднял тост на празднике Победы.

Там, где есть Народ+, ультрафиолетовая катастрофа не является фатальной, что внушает определённые надежды.

Интеллектуальный суверенитет

Сегодня Россия сталкивается с двумя проблемами – тактической и стратегической. Тактическая проблема заключается в том, чтобы выиграть войну. Хороших сценариев будущего при проигрыше войны нет. Есть только плохие и очень плохие. Поэтому победа совершенно необходима.

К сожалению, она является необходимым, но не достаточным условием выживания страны, языка и культуры. Достаточным условием, по-видимому, является создание интеллектуального суверенитета, частью которого является технологический и военный суверенитет. И это нужно ставить как стратегическую задачу.

Если говорить в организационной «рамке» и на языке смены элит, интеллектуальный суверенитет предполагает создание организационной структуры, которая ближе к КЕПС (Комиссия по изучению естественных производительных сил России), чем даже к Госплану. Вокруг этой структуры должна быть переформатирована российская наука, оторванная теперь от мировой системы познания. Эта наука должна быть реформирована в логике любимого принципа вышеупомянутого адмирала Фишера: «The biggest big – the smallest small». В данном случае это означает, что российская наука должна быть занята либо совсем неутилитарными исследованиями, либо созданием новых технологий, прежде всего военных. По мере разрешения военно-политического кризиса «небесное» и «земное» лезвия ножниц познания будут сближаться.

В чём реальные шансы России? В том, что значительная часть стоящих перед страной проблем обсуждаются давно и в целом они ясно понимаются обществом. Но Запад стоит сегодня перед теми же проблемами, в том числе ему придётся определиться с механизмом смены своих элит и элитарных кланов. Легитимные демократические процедуры перестали действовать, что стало окончательно ясно при наступлении пандемии коронавируса, других же традиций нет (за исключением, может быть, полулегитимной ротации через смерть).

Однако Запад эти проблемы не обсуждает. Между тем, нынешний фазовый кризис гораздо опаснее для Европы, нежели для России, по той тривиальной причине, что развитые, полностью включённые в глобализацию территории при таком кризисе страдают сильнее, чем геоэкономическая глобальная полупериферия, к которой относилась Россия.

Иными словами, у нас есть все основания ожидать в России серьёзного кризиса – военного, политического, экономического, но кризис Запада будет неизмеримо более серьёзным. Это даёт нам определённые шансы даже в борьбе против всего Запада и внушает определённый оптимизм.

Цэ Европа?

Украина и ЕС

Николай Сорокин

«Вступление Украины в Евросоюз будет зависеть от её успехов в подготовке к этому шагу, никаких жёстких сроков для вступления и даже для начала переговоров не существует», – заявила глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен по итогам саммита «ЕС – Украина», состоявшегося 3 февраля 2023 года. Ясное дело, авторитет Урсулы для нас несомненен. Так что, как мы понимаем, Украине чётко дали понять, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Несмотря на стремление Киева ускорить процесс, Брюссель пока оценивает уровень подготовки Украины к членству в объединении как «ранний», поскольку предусмотренный для кандидатов в ЕС «продвинутый» уровень готовности к началу процесса присоединения Украиной не достигнут. Многие специалисты считают, что в ближайшие годы добиться прогресса в этом вопросе не удастся, делая вид, что речь идёт об обычной стране типа Турции, у которой впереди многие столетия.

На всех этих евросборищах пытаются рассказать о планируемом официальном уходе того, что не так давно называлось Украиной, в сферу влияния того, что довольно давно называется Западом. То есть часть русской цивилизации становится антирусской, или, как сказал глава нашего государства, – анти-Россией. Часть, которая многие века жила в единстве с нами, с точки зрения новых обладателей «сверхидей» должна быть оплотом борьбы с главной (для них) угрозой. Запомним эту мощную мысль.

Есть много предложений, как это сделать. Есть концепция непосредственной оккупации, но тогда придётся вступить в прямое столкновение с русской армией, кто к этому готов? Да и зачем? Лучше принять Украину в западные альянсы и постепенно выхолостить её население до соответствующих стандартов. Всё здорово. Проблема заключается в том, что реальное отношение самих украинцев к этому процессу неоднозначно, более того, в основном отрицательно. И если кто-то скажет, что галичане стремятся в Польшу, спросите об этом у поляков. Они расскажут, как происходит братание с бандеровцами. А там ведь не только бандеровцы есть, а всякие. Сплотить всех на одной идее ненависти к русским не получится. Вообще, на идеях ненависти получаются довольно хилые и весьма недолговечные коалиции. Не в последнюю очередь потому, что никакой ненависти у большинства населения нет, это удел местных "элитариев".

Главным лоббистом концепции прямого введения страны, уже потерявшей значительные территории, в западные альянсы выступает сам президент Зеленский. Он заявил, что цель – решить вопрос в этом году. Лидеры Евросоюза (включая Макрона) в свою очередь осторожно попыталась отговорить Киев от спешки. В то же время многие отличились и фантастическими репликами. «Украина — это ЕС, ЕС — это Украина», – заявил председатель Евросовета улыбчивый клоун Шарль Мишель, пообещав поддерживать Киев на каждом шагу по пути в объединение. За такую позицию Шарля недавно даже увековечили на киевской «Аллее смелости». Более тупорылого названия придумать нельзя, если мы только не вспомним про аллеи где-нибудь в Калифорнии, но там это связано исключительно с представителями альтернативной гендерной ориентации.

Зеленский уверен (а возможно, только делает вид, что уверен), что всё это к чему-то приведёт, что такая политика резко ослабит нажим с Востока. Кукловоды поставили ему две основные цели – европейскую и евроатлантическую, то есть вступление в Евросоюз и членство в НАТО.

Но у основателей Евросоюза куча прихлебателей в рамках самого ЕС. Нахлебников много лет кормят несколько исторически успешных стран, которых к этому в своё время вынудили гегемоны. Они бы никогда, будучи в трезвом уме и здравой памяти, на такое не пошли, но им в своё время сказали, что это необходимо, чтобы разделаться с русскими (тогда ещё советскими), и они от этого раздела получат свою увесистую долю пирога.

Русские и правда, благодаря "величайшим" руководителям типа Горбачёва, Ельцина и Чубайса, вроде бы сдались. Согласились с тем, что ими необходимо управлять. Русские разгромлены, говорил Буш. Но внезапно выяснилось, что они всего лишь контужены, временно отступили, но никаких позиций всерьёз сдавать не собираются. Тем более связанных с западными границами, то есть с прямой непосредственной угрозой. Русские отступили, это им тактически свойственно, но делать на основании этого вывод, что нация потерпела поражение, – глупо. К тому же выяснилось, что и катастрофического технологического отставания русских тоже нет (это поняли ещё в 1941 году, а нынче стало явственно с новой силой).

И вот руководство Украины стремится в ЕС и НАТО. Давайте посмотрим, что значит настоящая европейская солидарность? Такая позиция означает, что основные бюджетообразующие страны ЕС – Германия, Франция, Нидерланды и частично Италия – будут непрерывно оплачивать любые попытки самовыразиться режиму, изначально основанному на тотальной коррупции. Например, киевские власти захотят вернуть себе Крым, а элита Бранденбурга или Флоренции будет это вынуждена профинансировать. Это им зачем? Они ещё с X века дружили и прекрасно ладили с Русью, во все века торговали с русскими, для чего им теперь конфликт с ядерной державой? И какие у них противоречия с Кремлём? Поляки из-за противодействия России не смогли реализовать свою тысячелетнюю мечту, они не стали великой империей, позиция шляхты понятна, но ведь они навязывают свои протухшие стереотипы «старым деньгам» с помощью Вашингтона. "Старые деньги" контролируют промышленность ЕС. Пока ещё, во всяком случае. Им-то самих поляков навязали, а украинские самостийныки даже в страшном сне не приснятся.

Да, на Украине осталось около 30 миллионов человек. Плодородные почвы, относительно мягкий климат, неприхотливое население, как кажется на первый взгляд. Но русские считают территорию своей. И по меньшей мере половина населения Украины с этим согласна. А другая половина не приемлет «западные ценности», особенно привнесённые поляками. Собственно, многие граждане ЕС и сами поляки эти ценности также терпеть не могут, но для них они – удобное идеологическое оружие внешнего пользования, а для нерусских украинцев – кромешная жуть. Оплачивать Украину придётся всерьёз. В целом с каждого гражданина Евросоюза, по прикидкам немецких экономистов, – около 230 евро в год в течение 50 лет. А кто сказал, что есть эти 50 лет? А кто гарантирует, что есть хоть год? А если он есть, кто сказал, что деньги не разворуют? Ну, это же треш. Поэтому запомним: основным странам ЕС такое не надо и в страшном сне.

Ещё до саммита крупный портал Politico (примерно то же самое изложили и в "наших любимых" Financial Times) заявил, что «никто в ЕС не считает это реалистичным». Другие западные СМИ также писали о том, что Украине понадобятся «световые годы», чтобы стать частью ЕС. Люди из партии Олафа Шольца открыто предупредили руководство ЕС: не надо давать Киеву ложные надежды на возможность вступить в сообщество в ближайшие годы. Но давит метрополия, куда деваться.

Это, казалось бы, надо Штатам, точнее, финансистам и их политическому крылу в виде Демпартии. Ну да, на первый взгляд, со всех точек зрения выгодно. Русские будут в стратегическом нокауте, образуется пусть небольшой, но дополнительный приятный рынок, мощный приток оборонке (все стволы и машины, переданные в Незалежную, будут заменены американскими аналогами, за деньги, естественно), главное, подтверждается суперидея глобального доминирования. ЕС превращается из доминиона в колонию, его промышленность убывает в сторону нуля, политические структуры начинают играть роль выбранных шерифов. И здесь уже образуется не маленький, а мощнейший новый рынок, полностью зависимый от американских товаров, кредитов и технологий. Мы об этом говорили более подробно в предыдущей публикации ("Закат вручную: кто добьёт Евросоюз").

Более того, у них, помимо вынужденно зависимых территорий и ручной дрессированной в англосаксонских университетах элиты, есть ещё и добровольные помощники. Есть Польша. Есть так называемые прибалтийские страны. Есть Чехия, правда, далеко не единая. Румыния, своеобразная, но внешне добровольно идущая в бой.

Вроде бы огромные козыри на руках у ребят, но так всё это смотрится только в рамках сложившейся теории глобального западного доминирования. А это прошлое, за которое, конечно, хватаются, но которое всё равно уходит. Победа Советского Союза в 1945 году послужила этому своеобразной точкой отсчёта, как бы члены западной коалиции ни пытались к этой победе присоседиться. Восток как минимум ровня Западу, а после перехода России на пока ещё никому не понятные, «скрытые» позиции Востока – становится доминирующей силой. Это сулит и тактический, и стратегический проигрыш западному финансовому капиталу.

Почему? Тактических успехов достичь нельзя, война с Россией неизбежно приведёт к поражению ВСУ и обнулению западного влияния на данной территории. Уже сегодня уничтожены кадровые войска бывшей армии Украины. Бодаться можно ещё пару лет. Можно поставлять любое оружие – оно ничего не решит: 10 батальонов танков, возможно, будут эффективны в узкотактических операциях, в условиях же оперативных – это не более чем ничтожная величина. Понятно, что Зеленский, как и всякий прирождённый фантаст, надеется на некое чудо-оружие, wunderwaffe, которого не бывает от слова "никогда". Ни 100, ни 300 танков (а больше-то у них всё равно нет) не могут принципиально изменить расстановку сил. Особенно учитывая тот факт, что ни ремонтировать, ни даже обслуживать в реальных боевых условиях их будет некому и негде. Их в основном сожгут в первые недели, а остальные, естественно, поедут на полигон в Кубинке.

Вы читали оценку военкора Александра Сладкова, опирающуюся на мнение Генштаба ВСУ и американского Института изучения войны (Institute for the Study of War, ISW)? С начала операции уничтожено и захвачено 7537 украинских танков и ББМ (боевых бронированных машин, по сути, лёгких танков). 7537!!! Две полноценные танковые и три общевойсковые армии. А тут борзописцы нам сулят апокалипсис из-за трёх сотен устаревших "Леопардов" и "Абрамсов", с которых, естественно, снимут все действительно современные прибамбасы, чтобы они, не дай божечки, не попали к русским. Так ведь всё равно сами танки попадут, пусть и без супердевайсов, но попадут. Скажу больше, сами же и продадут, канал давно налажен. Да и захватят наши немало.

А теперь – про стратегические цели. Россия, ранее пытавшаяся стать частью глобального Запада, становится неотъемлемой частью Востока. Восток пополнился ядерной сверхдержавой. Кто-то скажет, что Восток, в отличие от Запада, не представляет из себя единой силы. Ну да, Малайзия, Бангладеш и Зимбабве – это вам не Чехия, Норвегия и Эстония, это не единый военно-политический блок. Едины они лишь в одной линии, той самой, которая была провозглашена товарищем Сталиным на XIX съезде, – в ненависти к колониализму и угнетателям. Отольются кошке мышкины слёзы. А военные блоки при наличии сходных ценностей создаются за недели.

Варшавский договор исходя из интересов СССР был, как оказалось, навязан «братушкам», точнее их проатлантическим элитам, – они и предали, но он был идентичен гэдээровцам, вьетнамцам, кубинцам (хотя Куба не входила формально). НАТО же навязано всем, кроме европейской богемы, то есть представителей новых, искусственных денег. Будущий Восточный пакт возникнет из взаимного стремления народов не придерживаться западных установок и ценностей. И операция на Украине сделала такой выбор окончательным и неизбежным. Так где здесь выгода Демпартии и транснациональных корпораций? Ну, допустим, продадите вы лишний миллиард кубов газа втридорога взамен трубопроводного, дальше что? Когда доллар перестанут принимать в качестве резерва, зная, что вы его не только произвольно размножаете, но и регулярно арестовываете, что вы будете делать? На Востоке и без вас давно уже есть и резервная валюта, умолчим про альтернативный менталитет, – вы для них лишь исторический миг, причём не самый приятный.

Рабочая встреча с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским

Глава государства провёл рабочую встречу с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским. Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе.

В.Путин: Александр Витальевич, мы хорошее с Вами предприятие посмотрели, где работают очень ответственные люди, и социалкой занимаются по-серьёзному, я бы сказал, по-хозяйски. В целом промышленное производство и стройка растут в Архангельской области.

В целом как Вы оцениваете ситуацию?

А.Цыбульский: Владимир Владимирович, Вы сегодня видели производство. Большое спасибо за то совещание, которое Вы провели. Те решения, которые обсудили, действительно носят очень системный, своевременный характер, они точно отрасли помогут.

Для нас лесопромышленный комплекс – это практически 40 процентов всей промышленности, которая есть в регионе. У нас, Вы знаете, экономика в целом довольно диверсифицирована и в основном состоит из промышленности. У нас три основных блока: судостроение и судоремонт; лесопромышленный комплекс; добыча полезных ископаемых, имею в виду добычу алмазов – Вы знаете, что в Архангельской области сосредоточено 20 процентов всех алмазов России.

Против нас недружественные страны ввели санкции. Казалось бы, мы должны были испугаться и просесть. Но Вы и сегодня видели по нашим предприятиям, что это правда заставило нас посмотреть на некоторые вещи по-другому, но и абсолютно однозначно открыло перед нами новые возможности. И в области ЛПК мы поняли, что есть возможности насыщать внутренний рынок, за счёт этого есть возможности и перспективы для роста. И так фактически по всем направлениям.

Если помните, в рамках одного из совещаний я Вам докладывал про судоремонт, что у нас многие иностранные порты традиционно обслуживали наши суда. Так вот сегодня они все возвращаются на архангельские верфи, и у нас сегодня уже запись на плановый ремонт на конец 2024 – начало 2025 года. В связи с этим приняты решения, о которых я сегодня скажу, об обновлении инфраструктуры для судоремонта.

То есть фактически все те ограничения, которые ввели против нас недружественные страны, для нас, для Архангельской области, в результате оборачиваются новыми возможностями, о которых, я уверен, в дальнейшем они точно пожалеют, а мы точно их уже не упустим и обратно не отдадим.

По основным социально-экономическим показателям мы тоже растём, и даже бюджет третий год заканчиваем в плюсе: в этом году, опять же, несмотря ни на какие ограничения, – плюс 17 процентов. Растут и налоговые, и неналоговые доходы. Мы при этом ведём довольно консервативную политику в части государственного долга – он у нас достаточно высокий, но тем не менее мы следим за тем, чтобы он никогда не превышал 50 процентов собственных доходов.

Нам нужны сегодня дополнительные инвестиции, поскольку есть ряд проблем, которые требуют от нас этих расходов. Поэтому здесь я уверен, что мы абсолютно уверенно смотрим в будущее, в завтрашний день.

Поэтому, если позволите, по основным направлениям я буквально в двух словах хотел бы Вам рассказать.

В.Путин: Конечно.

А.Цыбульский: Первое, что сегодня является основной нашей заботой, властей всех направлений и уровней, и общественности, и некоммерческих организаций, – это, конечно, поддержка наших ребят, которые участвуют в специальной военной операции, членов их семей.

И здесь мы организовали работу по двум основным направлениям. Первое – это именно поддержка наших ребят, которые находятся в зоне СВО и членов их семей. А второе – это подготовка тех ребят, которые приняли для себя решение пойти добровольцами на СВО. Мы тоже считаем, что это очень важное направление работы, чтобы они были подготовлены. Сейчас расскажу об этом подробнее.

Мы на базе центра «Вместе мы сильнее» создали, по сути, штаб взаимодействия с нашими военнослужащими и членами их семей. Это такой закрытый, если можно так назвать, контур, которым могут пользоваться только наши ребята, которые находятся там, и их родные и близкие. По сути, это возможность в круглосуточном режиме позвонить с любыми своими проблемами. Мы решаем всё, начиная от бытовых вопросов в сельской местности по доставке дров, расчистки дороги или незаконченного ремонта заканчивая консультацией по нормам применения каких-то законов, новых решений, которые принимаются Правительством в сфере поддержки наших ребят. Это пользуется очень большим спросом. На сегодняшний день мы обработали больше 2,5 тысячи заявок.

Этот центр объединяет всех наших добровольцев, некоммерческие организации, организации ветеранов боевых действий, работает очень эффективно. Мы здесь ни в коем случае не хотим руководить этим процессом, просто стараемся, чтобы не было дублирования, чтобы была такая единая «точка входа», создать комфортную инфраструктуру. Нам это, я думаю, сегодня удалось, и мы уже активно действуем.

Вообще в целом мы направили на поддержку наших ребят в прошлом году 422 миллиона рублей.

В августе был создан на базе 200-й мотострелковой бригады Северного флота Архангельский батальон. Я постоянно нахожусь в контакте с командованием Северного флота и хочу Вам доложить, что наши ребята на очень хорошем счету.

В.Путин: Я знаю.

А.Цыбульский: Они выполнили все задачи и не сдали ни одной боевой позиции. Мы ими гордимся и ждём их назад с победой.

Я не буду останавливаться на той номенклатуре, которой мы помогли ребятам, – она достаточно широкая, и мы помогали, помогаем и будем продолжать это делать.

Второе направление, о котором я говорил, – это центр подготовки добровольцев. Мы создали для наших добровольцев возможность пройти обучение перед тем, как они попадут непосредственно в зону специальной военной операции. Понятно, что у них всех есть опыт военной службы за плечами, но тем не менее современные военные действия имеют свою специфику.

В.Путин: Конечно.

А.Цыбульский: Поэтому понять эту специфику, подготовиться именно по этим направлениям мы им помогаем. Там участвуют четыре опытных инструктора, которые прошли службу в зоне специальной военной операции, и они своим опытом с ребятами делятся.

Подготовка длится 12 дней – такой хороший курс молодого бойца. У нас уже 96 добровольцев его прошли, 71 уже отправился в зону СВО. Боюсь говорить, но ни один из них на сегодняшний день не погиб. Простите, постучу.

В.Путин: Слава богу.

А.Цыбульский: Да.

Ещё одно направление. 20 октября Вы дали поручение провести диспансеризацию детей в ДНР и ЛНР. 28-го числа мы, первый регион, направили туда мультидисциплинарную группу врачей, 26 специалистов выехали в Новоазовский район ДНР, провели обследование 2642 детей. И надо сказать, что Ваше решение точно совершенно было своевременным: у 92 процентов детей мы выявили какие-то патологии, и сегодня они находятся на нашем наблюдении. Мы всю информацию передали в федеральный Минздрав. И конечно, то, что мы направили специалистов разных направлений, дало свой эффект.

Ещё одно направление, остановлюсь на нём. Мы последние несколько лет занимаемся восстановлением памяти об одной очень важной странице истории – военной интервенции Запада на Севере России. Я помню по школьному курсу, мы вроде проходили бегом это направление, тем не менее всю глубину тех событий, может быть, до конца и не осознаём. Я для себя даже где-то провожу аналогии с сегодняшними днями, потому что ровно тогда же войска интервентов по инициативе Великобритании в составе Великобритании, США, финнов, поляков, даже Новой Зеландии и Австралии прибыли на Север с благими абсолютно намерениями – защитить русских людей от чего-то, что им казалось очень страшным. Но тем не менее сразу это закончилось госпереворотом в Архангельске, захватом власти.

И вот два места, указанные на карте, – это те места, в которых мы развиваем центры патриотического туризма, исторически-патриотического туризма. Первый – это остров Мудьюг, и второе – это Юрьевский рубеж.

Чем знамениты эти два места? Остров Мудьюг – это, собственно говоря, место, где интервенты образовали первый в истории России концлагерь. И всех недовольных или пытавшихся сказать, что они не согласны с тем, что интервенты первое, что сделали, – захватили весь рыбный, лесной промысел и всю экономику и начали, по сути, жить здесь, как в колонии, отправлять все заработки к себе на Запад, – их либо расстреливали, либо отправляли в концлагерь. И мы сегодня восстанавливаем инфраструктуру (там сохранились объекты ещё тех времен), запустили программу по восстановлению памяти об этих событиях.

А Юрьевский рубеж – это, собственно, то место, где наши ребята, Юрьевский полк ценой своей жизни, 1300 человек, остановили продвижение интервентов и не дали им продвинуться вглубь России. Тоже удивительное место. Наши поисковики нашли на картах это место. Оказывается, что оно здорово сохранилось, очень большое количество земляных фортификационных сооружений – мы их сейчас восстанавливаем. С РЖД вместе организовали там железнодорожную станцию, сейчас запускаем «поезд выходного дня», выезжаем туда с детьми, чтобы они могли посмотреть, делаем там реконструкции тех событий.

События на самом деле были страшные. Из 1300 красноармейцев в живых остался только 31. Пять дней шла штыковая атака, в которой, по сути, люди остановили продвижение интервенции, во многом, возможно, определили судьбу будущей России, потому что не дали им пройти, собственно говоря, углубиться вглубь нашей страны.

И ещё чем примечательно это место – здесь очень активно по настоятельной рекомендации, скажем так, известного политического деятеля Уинстона Черчилля применялось против русских людей химическое оружие. Тогда больше 50 тысяч химических снарядов были завезены в область и применялись против наших людей. Правда, наша северная погода сыграла с ними злую шутку, и в какой-то момент ветер, резко поменявшийся, все эти химические вещества направил против них самих, поэтому в этом смысле они пострадали тоже.

Владимир Владимирович, по основным экономическим показателям в целом, ещё раз говорю, мы видим абсолютно позитивную динамику практически по всем направлениям. ВРП растёт: если видите, 2020-й и 2021-й годы – 559 и 632 миллиарда, за 2022-й год пока ещё данных официальных нет, но, по нашим подсчётам, мы тоже подрастём на 1–1,5 процента. В этом смысле мы видим уверенное движение вперёд.

В.Путин: 2022 год в целом по России будет лучше даже, чем предварительные наши подсчёты.

А.Цыбульский: Мы тоже будем вместе со всей Россией это фиксировать.

Внешнеторговый оборот за 2022 год несколько снизился. Здесь объяснимые показатели: это экспорт наших водных биологических ресурсов – рыбы и краба – и экспорт леса, по которому, Вы сами знаете, в одностороннем порядке в нарушение всех норм международного права наши в прошлом международные партнёры разорвали все контракты. Кстати говоря, при этом не возместили никакого ущерба, который в соответствии с контрактами был определён.

По социально-экономическим показателям ещё хотел бы остановиться на демографии. У нас, к сожалению, продолжается миграционная убыль населения. Но, тем не менее, если сравнить последние четыре года, то в последние два года она в три раза уменьшилась: если до этого была на уровне 7,5–8 тысяч человек, то сейчас 2300–3500. Более того, если мы смотрим на структуру этой миграции, мы понимаем, что уезжают в основном люди старшего возраста. А если брать социально-трудовую миграцию людей трудоспособного возраста, то у нас приезжает сейчас людей трудоспособного возраста чуть больше, чем выезжает.

В этом смысле мы достигли определённого баланса. Думаю, что в том числе на это влияют и те решения, которые благодаря Вам принимаются, по обновлению социальной инфраструктуры.

В.Путин: Что всё-таки по рынку труда?

А.Цыбульский: У нас по безработице сейчас самый низкий уровень – 1,3 процента. Исторически никогда за последние десятилетия не было такого уровня безработицы на территории области. Мы активно с этим работаем в постпандемийное время.

По бюджету я уже сказал. В 2020 году общий консолидированный доход был 113 миллиардов. Сегодня это 156 миллиардов по итогам года, то есть рост существенный – 17 процентов по отношению к предыдущему году.

Те решения, о которых я Вам сказал, мы приняли во многом благодаря тем санкциям, которые против нас приняли в части судоремонта. По сути, у нас есть решения по строительству двух плавучих доков. Один на «Севмашпредприятии», понятно, носит в основном оборонно-промышленный характер. А на «Красной Кузнице» пятитысячный док, который мы построим, существенным образом в том числе повысит возможности для гражданского судоремонта. Поэтому мы здесь видим большую перспективу.

(Указывает на информационные материалы.) Если Вы посмотрите на правую часть, мы впервые за 30 лет заказали на нашем предприятии «Красная Кузница» четыре судна ледового класса.

Для чего мы это сделали? Архангельск – территория специфическая. До сих пор у нас есть достаточно большое количество островных территорий, и порядка десяти тысяч людей живут на этих островах и, по сути, на работу и по своим делам приезжают в Архангельск, пользуясь либо водным транспортом летом, либо понтонной переправой – зимой. Но проблема в том, что в межсезонье они оказываются практически отрезанными от большой земли, назовём это так.

Эти суда нам помогут сделать абсолютно круглогодичную доступность для этих территорий, и это по льготной программе Минпромторга тоже мы смогли сейчас заказать, тем самым ещё и поддержав наши предприятия.

В.Путин (указывая на информационные материалы): Вот такие катера?

А.Цыбульский: Да, будут такие корабли возить людей, четыре штуки.

В.Путин: Какая вместимость пассажиров?

А.Цыбульский: Порядка 150 человек.

В.Путин: Прилично.

А.Цыбульский: Самое главное, что это суда усиленного ледового класса, то есть они смогут по шуге ходить.

Наши оборонно-промышленные предприятия загружены заказами, сегодня их очень много, и, конечно, нагрузка на людей возрастает существенно.

Владимир Владимирович, хотел бы обратиться к Вам с просьбой. Мы уже давно прорабатываем вопрос строительства плавательного бассейна в городе корабелов – Северодвинске. В этом действительно есть нужда – бассейна в городе нет. И конечно, в нашем северном регионе возможность использовать открытые водоёмы для плавания сильно ограничена из-за природных условий.

У нас разработана проектно-сметная документация, «Севмашпредприятием» отведён участок, полностью сделаны все административные процедуры, которые необходимы для начала строительства. В 2018 году даже было поручение Председателя Правительства о том, что этот бассейн там нужен, тем не менее до сих пор мы не можем этот вопрос сдвинуть, что называется, с мёртвой точки.

В.Путин: Сдвинем.

А.Цыбульский: Да, Владимир Владимирович, большая просьба от всех северодвинцев.

В.Путин: Хорошо.

А.Цыбульский: И надо сказать, что у нас сотрудники этих предприятий – судостроительных, оборонных – это больше 60 процентов населения города, если брать с членами семей. Это мы не считаем ещё ветеранов, которые работали на «Севмашпредприятии». Я передаю Вам их просьбу, потому что даже перед тем, как было объявлено, что Вы приезжаете к нам, мне отдельно позвонил директор «Севмашпредприятия» и сказал: «Ни о чём не прошу, только, пожалуйста, я людям что-то должен сказать по поводу бассейна».

Спасибо большое за возможность это рассмотреть.

В.Путин: Поможем.

А.Цыбульский: Владимир Владимирович, активно мы пользуемся, тоже поддерживаем Ваше решение о введении особого льготного режима предпринимательской деятельности в Арктической зоне Российской Федерации.

Благодаря этому – три основных проекта. Их на самом деле намного больше, сейчас я скажу, но три основных крупных проекта, которые мы сейчас держим в поле зрения.

(Указывает на информационные материалы.) Это разработка Павловского месторождения на Новой Земле свинцово-цинковых руд с большим объёмом инвестиций. «Алмазный технопарк» – уникальный проект, потому что здесь показана только верхушка этого проекта, сейчас с «Ростехом» разрабатываем ещё направления, которые открылись, и, может быть, потом я Вам расскажу поподробнее, о чём речь. И ещё одно направление – это Северодвинское месторождение йода, которое мы с этого года начинаем разрабатывать. Я не знал, но оказывается, у нас большая часть йода, которая потребляется внутри страны, импортировалась из других стран. Поэтому крайне важное направление и с точки зрения импортозамещения. Уникальное месторождение, глубина залегания всего 110 метров, в то время как на других месторождениях на порядок больше. Поэтому с этого года начнём его реализовывать.

По количеству и качеству работы с резидентами Арктической зоны – 157 резидентов сегодня у нас зарегистрированы в Арктической зоне Российской Федерации. Они заявили к реализации 166 проектов, 30 из них уже сегодня реализуются. Заявленные инвестиции – 130 миллиардов, 11 из которых уже вложены в экономику Архангельской области.

Количество рабочих мест, которые должны создать резиденты Арктической зоны, – 7200, почти полторы тысячи уже на сегодняшний день созданы и работают. Мы неплохо выглядим и на фоне других наших соседей: на первом месте по количеству создаваемых рабочих мест. Это связано с тем, что у нас нет супергигантских проектов, а в основном проекты среднего и крупного бизнеса с большим количеством рабочих мест. Для нас это очень важно, это занятость населения, которая напрямую влияет на тот показатель, с которого мы практически начали нашу встречу. Второе место по количеству резидентов и четвёртое – по плановому объёму частных инвестиций.

Владимир Владимирович, дороги – самая больная тема была для Архангельской области, когда в 2020 году я приехал по Вашему поручению в качестве исполняющего обязанности губернатора. Я считаю, мы сделали хороший рывок вперёд – за 2,5 года 1288 километров дорог привели в нормативное состояние, построили, отремонтировали.

(Указывает на информационные материалы.) Здесь наглядная картинка: было и стало. Это реальная картинка одной и той же дороги.

Два Ваших поручения, которые мы выполняем: первое – строительство моста через Никольское устье Северной Двины, уникальный с точки зрения сложности проект, в сентябре мы его завершаем, будет введён в эксплуатацию даже раньше срока; второе – если Вы помните, в 2020 году я докладывал Вам о необходимости строительства дороги на Онегу. Мы её строить начали, 16 километров этой дороги уже «одели» в асфальт, в этом году ещё 40, то есть двигаемся хорошими темпами.

Отдельное спасибо за то, что включили мостовую часть в нацпроект «Безопасные качественные дороги». Уже пять мостов мы капитально отремонтировали, восемь отремонтируем в этом году. Для нас, для территории с большим количеством озёр и рек, это крайне актуальная проблема.

В этом году начинаем впервые за 40 лет капитальный ремонт взлётно-посадочной полосы. Думаю, Вы видите, что это точно необходимо нам сделать, – сегодня это в том числе ограничение и по классу судов, которые мы можем принимать в нашем аэропорту. Это должны сделать.

К сожалению, придётся закрыть на один сезон взлётно-посадочную полосу. Будем перевозить людей через дублирующий аэропорт – он чуть поменьше, чуть поменьше будут по вместимости суда, но в целом мы пассажиропоток сохраним.

В.Путин: Где он?

А.Цыбульский: Он рядом находится. Аэропорт Васьково – он находится буквально в нескольких километрах от Талаги.

Ещё хотел сказать, что с 2021 года мы преодолели показатель в миллион пассажиров в год, и с 2021 года, несмотря ни на какие ограничения, его держим.

По жилью, Владимир Владимирович, я Вам докладывал, Вы знаете, как у нас обстоят дела. Это, наверное, даже не второй после дорог, а первый с точки зрения актуальности вопрос для Архангельской области.

Аварийное жильё. Так сложилось исторически, в 50–60-е годы прошлого столетия у нас активно строились деревянные дома. Они в основном строились тогда как временное жильё для людей, которые приезжают работать на предприятия лесопромышленного комплекса. Тем не менее нет ничего более постоянного, чем временное. До сих пор они у нас сохранились, и мы, несмотря на то что по численности далеко не самый первый субъект, но по количеству аварийного фонда мы на четвёртом месте в Российской Федерации.

Это, конечно, большая для нас проблема. Но тот темп, который благодаря Вашим решениям у нас сегодня взят, позволяет нам с уверенностью говорить о том, что мы задачу по переселению в ближайшие годы можем выполнить.

Нам предстоит на первом этапе переселить 468 тысяч квадратных метров, почти 26 тысяч человек. Но у нас уже одновременно после 1 января 2017 года [признаны аварийными дома] ещё 42 тысяч человек, которые проживают в аварийном фонде.

В.Путин: Много.

А.Цыбульский: Да, очень много, это для нас, конечно, проблема. Я думаю, что она такая комплексная, которая в конечном счёте влияет на всё: на отношения, на взгляды на жизнь, на настроение, – на всё.

В.Путин: Но качество жилья, которое строится, – вполне…

А.Цыбульский: Очень достойное, люди с благодарностью к этому относятся. Конечно, мы за этим следим.

Если посмотреть динамику, Владимир Владимирович, с 2019 года, когда мы вводили один дом, мы вышли в 2022 году на 17 домов. В этом году введём 47 домов. В 2024 году мы на год раньше закончим первый этап реализации программы.

В.Путин: Надо держать такой темп, и проблему тогда решите.

А.Цыбульский: Владимир Владимирович, мы его точно будем держать.

Если позволите, единственное, обозначу одну проблему, которая у нас есть. Я просто стараюсь [упоминать] те проблемы, которые уже так или иначе проработаны, по которым были обещания, но надо немножко здесь Вашей помощи, чтобы они продвинулись.

Мы реализуем эту программу с нашими объёмами переселения, к сожалению, по стоимости 53 тысячи за квадратный метр. Это стоимость, которая рассчитывалась несколько лет назад. Сегодня реальная стоимость у нас уже 90.

В.Путин: Коэффициент нужен.

А.Цыбульский: Да. Мы законтрактовались, в общем-то, под обещание, что эти деньги будут компенсированы. Сейчас у нас дефицит – четыре миллиарда, которые мы, откровенно, своим бюджетом, конечно, покрыть не сможем. А для нас это либо сокращение объёмов строительства, что довольно сложно сегодня сделать с учётом того, что всё законтрактовано…

В.Путин: У Вас подготовлены [документы]?

А.Цыбульский: У меня всё есть, я Вам всё передам.

В.Путин: Хорошо.

А.Цыбульский: Ещё одна проблема – помните, я Вам докладывал про дома, которые сошли со свай. Это проблема Архангельской области – когда дома одномоментно просто становятся непригодными для жизни.

Мы эту проблему благодаря Вашему довольно жёсткому поручению начали решать, почти 500 миллионов рублей нам выделили на эти цели через Фонд развития территорий. Мы переселили уже 434 человека, 2900 человек ещё надо переселить.

Мы на сегодняшний день столкнулись с тем, что переселять через механизм выкупа жилья – мы практически весь лимит, все люди, которые были готовы, всё выбрали. Все остальные люди выбирают для себя переселение в новые квартиры. Значит, нам надо, видимо, строить новое жильё.

И вот здесь, Владимир Владимирович, в развитие сегодняшнего нашего совещания я бы предложил, чтобы мы могли по этой программе как раз начать переселение в деревянные многоквартирные дома нового абсолютно уровня, которые сегодня обсуждали на совещании. Мы уже подобрали под это земельный участок в городе, уже готовы его предоставить. Провели предварительные переговоры с компанией, которая у нас изготавливает эти дома, и готовы этот эксперимент…

В.Путин: Как раз хотел сказать: должны быть промышленного производства дома.

А.Цыбульский: Да. Это CLT-панели. Очень красивые, современные дома. Сейчас, как нам сегодня докладывали, завершаются все процедуры по их сертификации для российского рынка.

В.Путин: Мы сейчас доработаем и, используя в том числе различные механизмы, современные, эффективные, будем обязательно двигаться по этому направлению.

А.Цыбульский: Спасибо. Это как раз про второй этап.

Обманутые дольщики. Владимир Владимирович, ежегодно занимаемся этой проблемой. За 2022 год даже на один дом выполнили задачу выше плана: должны были решить проблему в трёх многоквартирных домах, решили в четырёх.

У нас остались три многоквартирных дома, в которых есть обманутые дольщики. В этом году мы должны восстановить права всех этих людей. Не вижу никаких рисков для срыва этой работы.

Модернизация первичного звена здравоохранения – это направление, конечно, с точки зрения ощущения людей, населения, самое востребованное. У нас программа модернизации первичного звена здравоохранения объёмом финансирования обеспечена 6,4 миллиарда. Мы уже достаточно активно её реализуем, за два года построили три больницы, 16 ФАПов, капитально отремонтировали девять учреждений здравоохранения.

В.Путин: Вы принимаете участие в программе борьбы с онкозаболеваниями?

А.Цыбульский: Да, конечно, Владимир Владимирович.

В.Путин: Потому что это проблема.

А.Цыбульский: Для нас это вообще большая проблема.

В.Путин: Да, я поэтому и сказал.

А.Цыбульский: В Архангельской области уровень онкобольных достаточно высокий традиционно. Мы сейчас очень многое делаем для повышения уровня выявления, дальше я об этом скажу.

Открываем с опережением темпов амбулаторные центры онкологической помощи. Уже был такой в Архангельске, сейчас открыли в Северодвинске и в Котласе.

Почему это важно? Важно, что мы фактически такие центры открыли во всех крупных городских агломерациях, и сегодня людям, для того чтобы получить обследование, для того чтобы получить медикаментозное лечение, не надо ехать – а у нас расстояния в области огромные – 15 часов на поезде для того, чтобы пройти процедуры химиотерапии и другие. Я думаю, это очень хорошая практика.

Это реальные примеры того, как у нас улучшается инфраструктура здравоохранения. Она немножко запоздало воспринимается людьми. Я очень долго пытался разобраться, в чём дело, но сейчас понимаю, что далеко не все из наших жителей каждый день ходят в учреждения здравоохранения, поэтому эти изменения видны людям, когда они туда приходят. А изменения действительно – здесь я абсолютно не лукавлю – что называется, налицо, и они разительные.

Пять проектов, на которые я хотел бы обратить Ваше внимание.

Первый – центры амбулаторной онкологической помощи – то, о чём я уже сказал.

Второй – это то, что мы сто процентов детей с сахарным диабетом первого типа обеспечили системами мониторинга глюкозы. Мы не стали разделять на разные возрастные категории, просто всех от нуля до 18 лет обеспечили этими системами. Это даёт очень хороший эффект, поэтому я готов им поделиться со всеми нашими соседями.

Мы открыли четыре централизованные клинико-диагностические лаборатории. В три раза ускорили проведение анализов – с 14 до четырёх дней. Открыли первую молекулярно-генетическую лабораторию.

В.Путин: Это где?

А.Цыбульский: В Архангельске. Такие лаборатории есть только в Москве, в Санкт-Петербурге и в Архангельске. Это очень высококлассные…

В.Путин: Понимаю, поэтому и спросил.

А.Цыбульский: Это будет работать и в интересах жителей, и в интересах правоохранительных органов, потому что понятно, что это существенным образом повысит раскрываемость тяжких и особо тяжких преступлений.

Эндоскопический центр тоже нами открыт на базе одной из больниц – это тоже для нас было очень важным направлением.

Теперь четыре проекта – если позволите, я расскажу, – это наши такие ноу-хау, которые мы ввели.

Основная проблема сельских территорий, с которой мы сталкиваемся, в том, что, когда приезжаешь в ФАП, жители жалуются на то, что невозможно приобрести там лекарства. Мы сейчас практически по всем ФАПам проводим сертификацию, обучаем фельдшеров, и они становятся не только фельдшерами, но ещё и заведующими фактически аптечными пунктами. И теперь жители деревень могут там приобретать лекарства, причём не только те лекарства, которые в общем доступе, но и те, которые приобретаются по рецептам. Это имеет очень хороший эффект, мы назвали это «ФАПтека». 115 таких «ФАПтек» в сельских территориях уже открыли.

«Автобус здоровья» – сегодня Вам рассказывали, мы в Устьянском районе делаем эксперимент очень интересный: автобус ездит в течение пяти дней по пяти маршрутам, людей из дальних деревень привозит в больницу, они там в первоочередном порядке проходят осмотр и получают медицинскую помощь, и вечером этот же автобус их развозит по домам. Я думаю, что с точки зрения выявления болезней и доступности медицинской высококвалифицированной помощи это очень хороший пример. Мы сейчас планируем это тиражировать по другим муниципальным образованиям. Думаю, что до конца года должны охватить практически все муниципальные образования таким сервисом.

«Здоровое Поморье» – это ещё одно наше нововведение. Мы стали по субботам проводить приёмы врачей по различным направлениям, врачи выходят на работу. Суббота – очень удобный для людей день, когда они не ходят на работу, не заняты по своим профессиональным делам. И мы объявляем [направление обследования], допустим, здоровье почек, здоровье лёгких, здоровье молочных желёз для женщины, – и во всех районах области в эту субботу люди приходят и могут бесплатно пройти обследование и получить рекомендации.

Можем сказать, что, во-первых, 16,5 тысячи пациентов уже за полгода осмотрели и практически у 30 [процентов] из них выявили те или иные отклонения от нормы и отправили их на дообследование уже в профессиональные клиники.

«Поезд здоровья» – это общая практика, она есть у многих, он у нас тоже по дальним деревням ездит. 2,4 тысячи пациентов за два месяца он проехал, десять деревень, 14 выездов.

Еще одно тоже важное направление. Мы ввели премию «Профессия – жизнь» после пандемии. Это направление носит двойственный характер. С одной стороны, это абсолютно народная премия, люди сами приходят, заявляют врачей, которых они хотели бы, чтобы мы отметили, проводят голосование на онлайн-платформе, и после этого по результатам голосов мы отбираем 40 лауреатов этой премии. Они получают единовременную выплату в 100 тысяч рублей и в дальнейшем ежемесячно, пока они работают в медицинских учреждениях Архангельской области, получают доплату 10 тысяч рублей к зарплате. Очень существенный стимул, я считаю, что это тоже хороший пример.

Здесь [в презентации] привели пример тех решений, которые мы приняли для привлечения врачей. За последние два года привлекаем в систему здравоохранения сотни новых специалистов. Кстати говоря, эти меры поддержки Минздравом в 2022 году были признаны лучшей практикой и рекомендованы к применению в других субъектах.

Понятно, что у нас есть свой государственный медицинский университет. Это связано и с поддержкой студентов-целевиков, и ординаторов-целевиков.

Доплаты – очень важное решение, потому что большая проблема всегда со специалистами в сельской местности. Мы определили такие удаленные и труднодоступные деревни, где вообще практически не бывает врачей, и сделали доплату: 5 тысяч в месяц мы доплачиваем медсестрам и 10 тысяч доплачиваем врачам. Тоже очень хороший эффект, потому что разница между зарплатами в больших городах и на селе выравнивается за счет этих доплат. Плюс мы компенсируем наем жилья.

Владимир Владимирович, мы – Родина великого русского ученого Ломоносова, поэтому не можем не работать в направлении, чтобы стать образовательно-научным центром как минимум в русской Арктике. Мы не просто об этом фантазируем. Мы уже создали достаточно большую инфраструктуру, для того чтобы это направление у нас развивалось на абсолютно профессиональном уровне.

Я хочу Вам доложить. По Вашему прямому поручению, на праздновании 300-летия Ломоносова Вы дали поручение построить исследовательский центр комплексного изучения Арктики. В позапрошлом году мы это здание достроили, оно полностью начало функционировать и работать.

У нас для развития научно-образовательной базы есть два уникальных университета. Первый – Северный государственный медицинский университет, единственный такой вуз в российской Арктике. Второй – это единственный [в российской Арктике] федеральный университет – Северный (Арктический) федеральный университет, который тоже является базой и для образования, и для научной работы.

Кроме того, на базе Северного (Арктического) федерального университета у нас создан научно-образовательный центр мирового уровня «Российская Арктика». Он объединяет три региона – Мурманскую область, НАО [Ненецкий автономный округ] и Архангельскую область как базу для этого центра. Основные направления – биотехнологии, экология, судостроение, судоремонт, синтез алмазов и здоровьесбережение.

Кроме того, в конце прошлого года мы открыли IT-парк «Цифровая Арктика». Это один из самых больших IT-парков в Арктической зоне. Это на самом деле бывший штаб 10-й авиационной армии, который был заброшен и зарос кустами. Мы его восстановили, и сейчас абсолютно прекрасный получился IT-парк. Там начинают с нашими промышленными партнерами вести работу по безнавигационному судовождению, по созданию программ умного города, очень интересные проекты по умному ведению лесного хозяйства, и телемедицина, что для Севера всегда крайне важно.

В конце прошлого года для нас состоялось, на мой взгляд, знаковое событие. Мы победили в конкурсе по строительству студенческих кампусов мирового уровня. Так что кампус «Арктическая звезда», я очень надеюсь, в 2027 году засияет.

В.Путин: Построите общежития?

А.Цыбульский: Это будут общежития, лаборатории, городская среда, конференц-залы.

В.Путин: К какому году?

А.Цыбульский: К 2027 году мы планируем его реализовать. Это проект государственно-частного партнерства по концессионным схемам.

Общее образование. Тоже, Владимир Владимирович, в рамках национального проекта с 2020 по 2022 год мы построили шесть школ. три школы у нас в этом году находятся в состоянии строительства и внутренней эксплуатации, и шесть школ будет построено в 2023–2024 годах. Темп беспрецедентный. В истории Архангельской области в советские времена такого не было по количеству новых современных школ.

Плюс мы строим уникальную для области школу в городе Архангельске на 1600 мест с полноценном плавательным бассейном на 25 метров. Будет очень многофункциональный и разнонаправленный учебный центр.

В.Путин: Если все будет как в Ровдино или Шалакуше, это будет здорово.

А.Цыбульский: Да. Причем в Шалакуше еще интернат, в который будут приезжать дети из близлежащих сел, будут жить и учиться в абсолютно других, современных условиях.

В.Путин: Конечно.

А.Цыбульский: Капитальный ремонт.

Владимир Владимирович, абсолютно искреннее отдельное спасибо Вам за решение проведения программы с капитальным ремонтом школ.

В.Путин: Сколько у Вас в этой программе?

А.Цыбульский: 37 школ сейчас находится в ремонте, из них 17 уже отремонтированы. 20 будут завершены в этом году. У них был плановый двухлетний цикл. 10 школ у нас вошли в программу 2024–2025 года, еще 40 – направлены заявки. Наш план: за 2022–2026 год капитально отремонтировать 100 школ.

Мы, конечно, это софинансируем из регионального бюджета, зачастую достаточно много софинансируем, поскольку мы изначально выбрали для себя подход, что капитальный ремонт делаем комплексно: первым этапом полностью завершаем здание, капитально ремонтируем, превращаем его в современное здание, в современную школу, а вторым этапом (сейчас будем приступать с этого года) будем благоустраивать школьные дворы. Это тоже очень важное направление. Мы все помним, что на школьных дворах мы проводили очень много времени, особенно для сельских территорий это действительно прямо такая точка общения.

В.Путин: Это у вас вся программа будет закончена?

А.Цыбульский: Да, 100 школ мы хотим полностью реализовать до 2026 года.

В.Путин: Там что-то останется еще?

А.Цыбульский: Конечно, у нас останется. Не так много, большая часть уже будет отремонтирована. У нас всего 310 школ, понятно, в некоторых по два здания, но большая часть из них – треть точно находится в нормальном состоянии.

В.Путин: Программа заканчивается, а сделать нужно будет все, конечно.

А.Цыбульский: Мы сделаем.

В.Путин: Мы же специально поддержали с федеральными органами то, что должно были бы делать в регионе коллеги самостоятельно.

А.Цыбульский: Да, и за это, Владимир Владимирович, Вам отдельное спасибо.

В.Путин: Я понимаю, но нужно заранее будет запланировать ресурсы для того, чтобы завершить программу целиком.

А.Цыбульский: Хорошо. Я тогда отдельно обращу на этот важный момент.

В.Путин: Конечно.

А.Цыбульский: Детские сады. Тоже 21 детский сад мы за три года построили, ввели в эксплуатацию, 4200 детей у нас ходят в новые современные детские парки. Я сам когда-то приехал из Москвы, могу сказать, даже по московским меркам это абсолютно современные, хорошие детские сады, в которых дети получают сегодня весь комплекс возможностей: и робототехника, и работа с психологами, и комплекс работ по методу Монтессори, и так далее.

Владимир Владимирович, для нас важен лесопромышленный комплекс. Мы сегодня проговорили основные направления. Я хочу сказать, что мы являемся, точно стоим в авангарде регионов, которые эффективно борются с лесными пожарами. В этом году у нас был 181 пожар на площади 3 тысячи гектаров. Кажется, площадь большая, но с учетом нашей расчетной лесосеки, с учетом объема нашего лесфонда это, конечно, небольшие масштабы.

91 процент лесных пожаров было потушено в первые сутки. Это стало возможным за счет кратного увеличения авиапатрулирования и маршрутов патрулирования. Мы включили весь лесфонд в сферу тушения пожаров, часть из них – раньше там было просто наблюдение, даже не тушились пожары, Вы знаете, есть такие у нас очень удаленные территории. У нас сегодня на территории области таких лесов нет. Плюс мы на 100 процентов обновили всю технику для лесопожарного центра.

Мы увеличили на 52 человека штат наших парашютистов. 150 у нас сегодня десантников – парашютистов-пожарников, которые работают на тушении лесных пожаров, 45 процентов из них практически все время работают в соседних субъектах, помогая нашим коллегам.

Это нас навело на мысль о том, что, поскольку у нас традиционно, за многие годы сформировалась очень хорошая школа, то мы решили построить Арктический учебный центр по подготовке парашютистов. С одной стороны, это переподготовка и повышение квалификации наших специалистов, с другой стороны, очень рассчитываем на то, что и другие субъекты Северо-Запада, и другие субъекты России будут к нам направлять на обучение своих специалистов. Потому что сегодня это можно сделать только в Подмосковье в одном центре. Это мы делаем полностью за региональный бюджет, поскольку понимаем, что для нас это очень важная компетенция.

Здесь я хотел, Владимир Владимирович, отчитаться о выполнении двух Ваших поручений, которые Вы давали. У нас есть Кенозерский национальный парк, который включает в себя не только удивительные природные ландшафты, но и очень сильную историческую составляющую, в первую очередь объекты и памятники деревянного зодчества.

Два уникальных объекта – Почозерский храмовый комплекс и Порженский погост – Вы давали поручение их отреставрировать, привести в нормальное состояние. Я Вам докладываю и на картинке [в презентации] показываю, что Ваше поручение выполнено. Эти два храмовых комплекса являются, действительно, даже не жемчужинами, а бриллиантами Архангельской области. Количество туристов, которые приезжают сегодня в Кенозерский национальный парк, с каждым годом растет.

В.Путин: Красиво.

А.Цыбульский: Я могу еще сказать о своем наблюдении. Когда я проезжаю по району, где располагается национальный парк, разговариваю с местным населением, вижу, что метаморфоза в головах людей за 20 лет произошла колоссальная. Если вначале воспринимали в штыки создание национального парка, то сегодня местное население говорит о том, что свое будущее они связывают только с национальным парком: «Пожалуйста, помогайте парку, развивайте парк». Они все там работают, молодежь там работает, очень много программ запущено.

В связи с этим, Владимир Владимирович, я хотел еще с одной просьбой к Вам обратиться. Кенозерский национальный парк обладает уникальной и самой большой в России коллекцией деревянных «небес» – это написанные на дереве, можно сказать, иконы, или картины религиозной направленности. К сожалению, сегодня у нас нет возможности их показывать. Они все хранятся в амбаре. Мы ими очень гордимся, но тем не менее считаем, что это должно быть достоянием всех людей. Мы сейчас разрабатываем проектно-сметную документацию. Есть Ваше поручение о том, чтобы это сделать. Пока нам, к сожалению, не удается это включить в федеральную адресную инвестиционную программу. Стоимость тут в сегодняшних ценах – 440 миллионов рублей. Мы в конце этого года будем полностью готовы по документации и со следующего года готовы приступить к реализации. Если бы Вы одобрили и дали соответствующее поручение, то мы бы и здесь, я уверен, Вас не подвели и сделали бы это действительно достоянием людей. Главное, что для туристов, которые приезжают в Кенозерский парк, это была бы очень хорошая возможность.

В.Путин: Точка притяжения была бы хорошая.

Спасибо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 10 февраля 2023 > № 4291666 Александр Цыбульский

Совещание по развитию лесопромышленного комплекса

Президент в режиме видеоконференции провёл совещание по вопросам развития лесопромышленного комплекса.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

С подачи некоторых наших коллег мы сейчас с группой товарищей находимся здесь, в Архангельской области, на одном из предприятий, и неслучайно, потому что Архангельская область – это один из традиционных и, можно сказать, ведущих центров отечественной лесной промышленности.

Кстати говоря, я не жалею, что приехал сюда. Я бывал и раньше на предприятиях подобного рода и в нашей стране, и за рубежом – должен сказать, что получил удовольствие, познакомившись с работой этого предприятия. Сто с лишним гектаров, самое современное предприятие – думаю, что даст фору своим конкурентам в любой стране мира, которая занимается этим видом деятельности.

Вместе с руководителями компаний и профильных ведомств рассмотрим сегодня положение дел в этом секторе экономики – в лесопереработке и в лесной промышленности в целом.

Отмечу, что мы с вами регулярно к этой теме обращаемся. Так, в 2020 году был принят ряд важнейших решений по развитию лесопромышленного комплекса, включая меры по повышению степени переработки древесины, по контролю за использованием лесных богатств по всей технологической цепочке, а также по совершенствованию лесоустройства и лесного надзора. Сегодня обязательно рассмотрим, как реализуются эти и другие наши решения. И конечно, с учётом текущей ситуации предлагаю обсудить, что сделано для стимулирования внутреннего спроса на продукцию лесопромышленного комплекса.

Отмечу, что на долю России приходится пятая часть мировых запасов древесины. Это огромное естественное преимущество нашей страны и с точки зрения экологии, и с позиции индустриального развития. Вопрос в том, насколько рачительно мы распоряжаемся этим ресурсом.

Так, для справки, напомню: запасы древесины в России составляют 82 миллиарда кубометров, в Бразилии – 126 миллиардов, в США – 47, в Канаде – 30 и в Китае – 14 с небольшим.

Фактические объёмы заготовки в нашей стране существенно ниже расчётной лесосеки, а вклад лесного комплекса в ВВП России составляет относительно небольшую величину – около одного процента (если быть точным, 0,99).

Очевидно, что при современном подходе отрасль имеет резервы, хороший потенциал для долгосрочного роста.

Вместе с тем в прошлом году отечественные лесопромышленники столкнулись с серьёзными вызовами. Ухудшилась в целом мировая конъюнктура рынка деревообработки – это, пожалуй, самая главная причина. Да и, как мы знаем, европейский рынок закрылся для наших компаний. В итоге всё это привело к снижению производства в отрасли.

Необходимо, безусловно, поддержать наши деревообрабатывающие предприятия и специалистов, занятых в этой сфере, компании, которые уже инвестировали и продолжают вкладывать средства в глубокую переработку леса, в том числе в Северо-Западном федеральном округе. Безусловно, нужно помочь бизнесу выстроить эффективные логистические потоки, чтобы наладить связи с новыми, предсказуемыми заказчиками и партнёрами. Рассчитываю сегодня услышать предложения на этот счёт.

При этом мы должны безусловно выдержать стратегический вектор развития лесопромышленного комплекса, а это, напомню, наращивание спроса внутри страны, увеличение собственных перерабатывающих мощностей и выпуск качественной продукции с высокой добавленной стоимостью, включая деревянные дома, мебель, бумагу и так далее. Владимир Фёдорович [Буторин] отчасти об этом сегодня говорил, когда показывал мне это предприятие.

Кроме того, нужно расширить использование – как это делается здесь – биотоплива в жилищно-коммунальной сфере.

Что касается домостроения, то здесь нужно более активно развивать ипотечные инструменты. Хорошие перспективы для деревянных домов есть в расселении аварийного жилья, – тоже мы сегодня об этом говорили, – в создании ФАПов и других социальных объектов. Полагаю, сегодня тоже поговорим об этом поподробнее.

Конечно, ключевой вопрос – это наличие современных технологий и оборудования для переработки леса. К сожалению, здесь пока сохраняется высокая зависимость от зарубежных партнёров. Я прекрасно понимаю, да и все мы понимаем, что задача непростая, но, безусловно, эту зависимость нужно преодолевать.

Прошу в ходе докладов сделать особый акцент на развитии собственной технологической базы деревообработки, что уже сделано и планируется сделать для увеличения выпуска отечественного оборудования и комплектующих, – об этом тоже просил бы доложить, – а также для продвижения профильных исследований на этот счёт.

В том числе это важно для модернизации нашей целлюлозно-бумажной промышленности. Здесь надо увеличить глубину переработки, осваивать новые виды продукции для различных отраслей экономики.

Вот то, что хотел бы сказать в начале. Давайте начнём. Слово Виктории Валериевне Абрамченко. Пожалуйста.

В.Абрамченко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Вы уже сказали, что сегодняшнее совещание посвящено одной из важнейших отраслей нашей страны – развитию лесного комплекса. Это и лесное хозяйство, за которое отвечает Министерство природных ресурсов [и экологии], и лесная промышленность, за которую отвечает Министерство промышленности и торговли.

Отправной точкой для системных изменений в части декриминализации отрасли, безусловно, является историческое решение о запрете вывоза из России круглого леса хвойных и ценных лиственных пород. Это решение, как и многие другие системные меры по развитию и декриминализации отрасли, принимались Вами, Владимир Владимирович, на совещании в сентябре 2020 года.

Доложу об исполнении поручений.

Первое. Запрет на вывоз круглого леса хвойных и ценных лиственных пород действует с 1 января 2022 года. Федеральная таможенная служба надёжно обеспечивает контроль за исполнением данного решения. Докладываю, что ни один кубометр такой древесины не был экспортирован из страны, за исключением согласованных объёмов для стран ЕАЭС.

Дополнительно в целях стимулирования глубокой переработки древесины с июня 2021 года были приняты решения о введении экспортных таможенных пошлин на грубо обработанные пиломатериалы. В этом году продлили действие таких пошлин ещё на три года.

Для контроля за оборотом древесины Рослесхоз наделён дополнительными полномочиями. Раньше такого вида надзора вообще не существовало. В результате с июля 2021 года возбуждено более 18 тысяч дел об административных правонарушениях.

Второе. Принят ряд системных мер для повышения прозрачности отрасли и борьбы с нелегальной заготовкой древесины. До недавнего времени никто не контролировал движение древесины от делянки до производства и вывоза её за пределы страны. Эту проблему мы решаем через цифровизацию отрасли. На первом этапе модернизировали отраслевую информационную систему ЛесЕГАИС, на втором, к 2025 году, будет создана новая информационная система лесного комплекса и сформирован единый цифровой лесной реестр.

По вашему поручению с 2022 года в ЛесЕГАИС формируются электронные сопроводительные документы, необходимые на каждом этапе движения древесины. Если в системе нет подтверждения легальности происхождения партии древесины, то её реализация и перемещение невозможны.

На сегодняшний день сформировано более 7,5 миллиона электронных сопроводительных документов. За полтора года в системе зарегистрировано более 480 тысяч складов и более 50 тысяч производств. До внедрения этих сервисов было неизвестно, сколько таких объектов в стране и где они расположены.

Усилен контроль за реализацией древесины региональными и муниципальными учреждениями. Для них введена обязанность реализации древесины с использованием биржевых механизмов. Это позволило вдвое увеличить стоимость кубического метра древесины, заготовленной при лесохозяйственных мероприятиях, снизить коррупционные риски, увеличить в 2022 году доходы таких бюджетных учреждений на 2,5 миллиарда рублей. С этого года установили требования о реализации древесины через биржу также для федеральных учреждений. В результате реализованных на сегодняшний день решений объём незаконных рубок древесины сократился в 1,6 раза по сравнению с 2020 годом.

За два года реформа лесного комплекса позволила не только существенно сократить нелегальную заготовку, но и добиться важнейшей цели – баланса сохранения и использования леса. Владимир Владимирович, впервые за 20 лет годовой показатель лесовосстановления превышает площадь вырубленных и погибших насаждений на четверть.

Продолжается работа по переводу в цифровой формат предоставляемых в лесном хозяйстве государственных услуг. На единый портал госуслуг уже выведено десять самых массовых лесных услуг, в том числе сервисы по подаче лесных деклараций и отчётов, заявлений на проведение экспертизы проектов освоения лесов и утверждение проектов лесовосстановления. С начала работы на ЕПГУ подано более 420 тысяч таких обращений.

Владимир Владимирович, недавно Вы поручили Правительству активнее внедрять механизмы искусственного интеллекта в различных отраслях экономики. Мы в лесном комплексе провели эксперимент по автоматизированной фиксации лесовозов на дорогах с использованием искусственного интеллекта. Видеокамеры в режиме реального времени определяли в потоке машин гружёные древесиной лесовозы, эти сведения сопоставлялись с данными отраслевой информационной системы на предмет наличия электронного сопроводительного документа.

Эксперимент оказался успешным. Система искусственного интеллекта в течение двух месяцев распознала 1052 транспортных средства как лесовозную технику, из них по 370 фактам транспортировки в ЛесЕГАИС не было оформлено электронных сопроводительных документов.

Если Вы нас поддержите, мы проработаем правовые, финансовые и иные аспекты этого механизма как способа привлечения к ответственности за перевозку древесины без электронного сопроводительного документа.

Третье. Для лесопромышленников в блоке лесопользования уже принят ряд мер поддержки. На два года продлены сроки действия лесных деклараций для арендаторов, в два раза сокращены сроки госэкспертизы проектов освоения лесов. До 1 марта 2025 года пролонгировано вступление в силу требований по аттестации специалистов, выполняющих работы по отводу, таксации лесосек и лесоустройству. Это позволило, по оценкам Рослесхоза, сократить затраты бизнеса до пяти миллиардов рублей. До 2025 года перенесены сроки вступления в силу норм по обязательному оснащению транспорта, работающего в лесу, системой ГЛОНАСС, увеличен срок выполнения обязательств по компенсационному лесовосстановлению с одного года до трёх лет, сокращён объём использования посадочного материала с закрытой корневой системой при лесовосстановлении до 20 процентов. По оценкам отраслевого ведомства, затраты бизнеса на воспроизводство лесов таким образом сократились на пять миллиардов рублей.

Приняты важные поправки в Лесной кодекс в части предоставления лесных участков для заготовки древесины предприятиям, имеющим мощности по её переработке. Это позволит обеспечить предприятия леспрома лесосырьевой базой в приоритетном порядке и исключить саму возможность существования такого понятия, как «лесные рантье».

Дополнительно прошу рассмотреть возможность введения ещё одной меры поддержки. Считаю целесообразным дать предприятиям леспрома в текущем году отсрочку от уплаты арендных платежей за лесные участки при сохранении занятости.

Владимир Владимирович, работа по декриминализации, развитию и цифровизации лесного комплекса будет продолжена во взаимодействии с регионами, отраслевым бизнесом и научным сообществом. Мои коллеги сегодня доложат о мерах поддержки со стороны Минпрома, по поиску новых рынков сбыта и стимулированию внутреннего потребления.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Виктория Валериевна.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Невзирая на объективное снижение показателей в леспроме, у нас стоит задача – продолжить системное развитие отрасли и создать дополнительные условия для возобновления роста не позднее 2024 года.

Для этого мы сосредоточились на трёх основных направлениях, о которых Вы уже упомянули. Это дальнейшее углубление переработки древесины, освоение новых экспортных рынков и расширение спроса внутри страны. Чтобы ответить на эти вызовы, в отрасли продолжается реализация приоритетных проектов. В прошлом году были введены новые мощности по выпуску бумаги, гофрокартона, клеёного бруса, сырья для производства ламината и пищевой упаковки. Также мы пока в небольших объёмах начали делать распушённую целлюлозу, которая является сырьём для предметов гигиены, и возобновляем производство целлюлозы специального назначения в интересах оборонно-промышленного комплекса.

В стадии реализации сейчас ещё свыше 30 крупных проектов. По некоторым из них ввиду внесения изменений в проектную документацию корректируются сроки. Но, главное, инвесторы от своих планов не отказываются. В частности, в июне планируется запуск целлюлозно-картонного комбината в Иркутской области. В этот масштабный инвестиционный проект вложено порядка 90 миллиардов рублей. Его открытие увеличит выпуск картона в стране на 600 тысяч тонн в год.

Такие капиталоёмкие проекты мы в прошлом году поддержали на 9 миллиардов рублей, например через займы Фонда развития промышленности, механизмы КППК [корпоративных программ повышения конкурентоспособности], и сейчас подключаем новый инструмент кластерной инвестиционной платформы, о котором я докладывал Вам в конце прошлого года, чтобы простимулировать освоение маржинальных товарных групп, в том числе востребованных на новых экспортных направлениях.

Предприятия отрасли уже переключают поставки на дружественные страны. Чтобы помочь перестроить маршруты, в прошлом году вместе с Российским экспортным центром мы просубсидировали транспортные расходы леспрома на 8 миллиардов рублей, что позволило увеличить отгрузки обработанной древесины в Северную Африку, Ближний Восток, Среднюю и Юго-Восточную Азию. Это касается в первую очередь пиломатериалов, полимера, бумаги, картона, целлюлозы и другой номенклатуры, которая была востребована. Здесь нам тоже помогло Ваше решение увеличить на нужды промышленности количество контейнерных поездов в восточном направлении.

Но, чтобы до конца сдемпфировать потери от экспортных ограничений, нужно задействовать все возможности внутреннего спроса.

Как Вы уже отметили, у нас избыток мощностей на сегодняшний день по пеллетам, которые создавались преимущественно на Северо-Западе под европейские рынки. Но мы проработали с Минстроем возможность перевода муниципальных котельных на этот экологичный вид топлива. Необходимое оборудование у нас производится. Мы видим потенциал по как минимум 60 котельным на ближайшее время.

Очень ёмкий сегмент для роста потребления древесины – это строительство жилых и социальных объектов, включая их меблировку. Ввод деревянных домов на сегодня растёт, но пока это преимущественно частные дома, возводимые хозяйственным способом.

Вы давали, Владимир Владимирович, поручение по развитию именно индустриального домостроения. Леспром готов обеспечить домокомплекты для многоэтажек, школ, детских садов, ФАПов, почтовых отделений. Типовые проекты уже разработаны и находятся в открытом доступе. Для их реализации мы с Минстроем существенно продвинулись по «расшивке» сводов правил и СНиПов. Сейчас больше нет нормативных барьеров для строительства четырёхэтажных многоквартирных домов. Пилотные проекты уже реализованы, но их нужно массово тиражировать.

Чтобы простимулировать наших граждан к приобретению индустриальных домокомплектов, мы предусмотрели субсидию на компенсацию скидок от производителей. Но прежде всего масштабировать этот сегмент мы сможем там, где инициатором выступает в первую очередь государство, имею в виду стройки в рамках национальных проектов и региональных программ. Домокомплекты разной заводской готовности у нас делают порядка 16 предприятий. Консолидированный заказ позволит дозагрузить их мощности, и это даст дополнительный стимул для производства.

Владимир Владимирович, всё, о чём я сказал, это задачи сегодняшнего дня. Но главный перспективный вызов для будущего – это преодоление, как Вы сказали, технологической зависимости. Для низких и средних переделов наши машиностроители уже выпускают разные станки и линии для деревообработки. Но сложные высокопередельные проекты, особенно по целлюлозе, бумаге, картону, фанере, завязаны на технологии зарубежных лицензиаров. Это, конечно, блокирует использование отечественного оборудования.

Чтобы последовательно решать проблемы, наши крупные компании уже приобрели ключевые отраслевые институты, в частности петербургский, архангельский и сибирский гипробумы. Они занимаются профильными исследованиями и, что самое, наверное, важное, генеральным проектированием заводов ЛПК.

Чтобы обеспечить будущие проекты отечественным оборудованием, сейчас мы погружаем мероприятия по его созданию в новую редакцию федерального проекта по станкостроению. По поручению Михаила Владимировича Мишустина завершим эту работу до начала апреля.

Для создания запасных узлов и комплектующих под существующий парк оборудования мы задействовали обратный инжиниринг. Это формирует задел для бесперебойной работы действующих мощностей на протяжении всего жизненного цикла и даёт нам необходимое время для решения поставленной Вами задачи достижения технологического суверенитета в лесопромышленном комплексе.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Ирек Энварович, как простимулировать спрос на строительство домов с применением деревянных конструкций?

И.Файзуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Из 102,7 миллиона квадратных метров жилья, которое мы ввели в прошлом году, более половины – это индивидуальное жилищное строительство. За счёт собственных и привлечённых средств в прошлом году 401,5 тысячи человек построили свои дома. Несмотря на то, что только четверть домовладений строится из дерева, использование данного материала набирает спрос. По итогам прошлого года увеличение составило 31 процент по отношению к 2021-му и по количеству введённых деревянных домов.

На увеличение ввода также оказало влияние принятое Вами решение по распространению на индивидуальное жилищное строительство всех действующих льготных ипотечных программ.

Также в рамках пилотного проекта распространили льготную ипотеку на строительство домов хозяйственным способом, то есть когда человек самостоятельно строит жильё. В результате количество выданных кредитов на эти цели увеличилось в три раза – хотя, конечно, совершенно недостаточно, – и в прошлом году было выдано 32,9 тысячи таких кредитов. Всего в прошлом году на ИЖС выдали 160 тысяч кредитов на 539 миллиардов рублей. Видим, что заинтересованность в этом направлении растёт.

Для увеличения выдачи ипотеки на ИЖС мы отрабатываем совместно с «ДОМ.РФ» применение действующего надёжного и безопасного для граждан механизма по строительству многоквартирных домов аналогично счетам эскроу для строительства индивидуальных жилищных домов.

Создан цифровой сервис, который позволяет [пройти весь путь] от начала – выбора земельного участка, подбора соответствующих ипотечных кредитов и банков и вплоть до регистрации, весь этот путь уже зацифровизирован.

Важно предоставить гражданам, конечно, возможность выбора готового и доступного качественного решения. Для этого необходимо увеличить нашу совместную с Минпромторгом работу по количеству предприятий, выпускающих домокомплекты. Сегодня практически во всех федеральных округах – это 29 регионов – соответствующее производство имеется.

Кроме того, в целях поддержки жителей и развития лесопромышленного комплекса возможно поддержать наши действия совместно с Банком России и заинтересованными органами власти: инициативу по приобретению предметов мебели российского производства и за счёт средств ипотеки при покупке строящегося жилья. Такой подход позволит снизить себестоимость для конечного потребителя, и он включается в тело кредита, и повысит, конечно, спрос на отечественную продукцию.

Отдельно остановлюсь на технологии строительства с применением панелей из перекрёстно склеенной древесины – так называемых CLT-панелей. Эта технология сегодня позволяет возводить дома высотой в девять этажей.

Сейчас мы завершаем 14 НИОКРов на обеспечение механической, сейсмической и пожарной безопасности объектов из дерева. Здесь мы работаем совместно с Минпромторгом и с МЧС. Соответствующие изменения вносятся в четыре основных свода правил в области строительства зданий и сооружений из дерева. Уже реализован, как Денис Валентинович [Мантуров] сказал, пилотный проект. Построено два четырёхэтажных жилых дома в Вологодской области в городе Сокол на 64 квартиры. Дома были возведены в очень короткие сроки. Разрешение получили в апреле, а в сентябре уже закончили основные работы. Ряд регионов, сегодня мы получили соответствующие обращения, просят поддержать строительство деревянных домов из таких панелей, в том числе по программе расселения из аварийного жилья.

В целом деревянная конструкция широко применяется в строительстве жилья, школ, детских садов, спортивных, административных, офисных зданий, ФАПов, объектов культуры и при благоустройстве территорий. Здесь мы продолжим совместную работу с Минпромторгом.

Ещё один момент, на котором хотел остановиться, – это перевод котельных на биотопливо, так называемые пеллеты. Конечно, сегодня в этом направлении есть необходимость активно проработать. При этом надо применить долгосрочные тарифы на тепловую энергию и заключить долгосрочные договоры на поставку биотоплива. В этом случае есть возможность регулировать стоимость гигакалорий для обеспечения стабильности в этом направлении. Ресурс доступный. Производств уже отмечено достаточно. Поэтому здесь мы тоже в активном режиме начнём работать. Пока пилот по применению таких котельных мы с Минпромторгом продумали.

В целом вот такая ситуация, Владимир Владимирович.

Доклад закончен. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Я бы хотел послушать, конечно, коллег, которые прямо в отрасли непосредственно работают.

(Обращаясь к В.Буторину.) Владимир Фёдорович.

В.Буторин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Лесопромышленный комплекс России, и особенно предприятия Северо-Запада, сегодня столкнулись с временными трудностями, я уверен, что временными, мы их обязательно преодолеем.

В связи с санкциями, введёнными недружественными странами, нам очень нужна помощь государства. Правительством России уже многое сделано для поддержания лесной отрасли, и то, что сегодня включено в перечень поручений, на мой взгляд, очень хорошо.

У меня есть две просьбы.

Первая. Согласно постановлению № 171 от 7 февраля 2023 года, размер транспортной субсидии, выделяемой на одно предприятие, составляет не более 500 миллионов рублей. Если предприятие небольшое, то оно может компенсировать до 100 процентов затрат на логистику, а для крупных предприятий, таких как Группа компаний «УЛК», размер компенсации не превышает семи процентов.

Прошу, если возможно, распределять транспортные субсидии для всех предприятий ЛПК в равном процентном соотношении, например 20, 30 или 40 процентов в зависимости от выделенных денежных средств на год, и выделять их ежеквартально.

Вторая просьба. В перечень поручений предложено: разработать механизм поддержки, начиная с 2023 года, для экспортёров продукции лесопромышленного комплекса, направленный на компенсацию части затрат по поставкам через порты Северо-Западного федерального округа и предусматривающий гарантию получения средств (субсидий) организациями.

Я считаю, что это тоже очень хорошо, потому что традиционные наши маршруты через порт Санкт-Петербург дадут возможность освободить направление, разгрузить железную дорогу на Дальний Восток, загрузить порты Санкт-Петербурга, и для нас это будет очень удобно. Но пока не понятно, какое будет выделено финансирование.

Владимир Владимирович, у меня просьба. Примерно специалисты посчитали в Минпромторге: на второе полугодие нужно 5 миллиардов и на 2023 год нужно 10 миллиардов. Я прошу Вас поддержать это решение и также ежеквартально установить периодичность выплат.

Огромное спасибо, Владимир Владимирович, Вам и Правительству за поддержку предприятий лесной отрасли.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Кто-то ещё, может быть, из коллег? Например, Бобин Владимир Николаевич, «Карелия Палп».

В.Бобин: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я полностью поддержу Владимира Фёдоровича. Он говорит абсолютно правильные вещи. В качестве подтверждения его слов даже приведу свой пример.

У нас по порту Санкт-Петербург отгрузки по 2021 году составили 440 тысяч тонн готовой продукции, а по 2022 году – уже 155, причём половина из этих 155 тысяч тонн пришлись на первый квартал. То есть порт Санкт-Петербург действительно на сегодняшний день потерял колоссальный объём перевалки продукции, и вся эта продукция пошла на железную дорогу.

Отдельно хочу сказать огромное спасибо Министерству транспорта и Минпромторгу, потому что оказали поддержку в особенно трудный период, – это второй и третий квартал. Благодаря совместной работе наше предприятие сохранило производственную деятельность и продолжает её в полном объёме. Но при этом те меры поддержки, которые сегодня обсуждаются, крайне необходимы лесопромышленному комплексу для сохранения кооперационных цепочек и производственных процессов.

У меня всё, Владимир Владимирович.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Я так понимаю, что у тех, кто работает в отрасли, примерно общий подход, [он] понятен, и просьбы тоже ясны.

Два слова, может быть, скажут руководители регионов. Например, – мы все на Северо-Западе находимся, – Владимир Викторович Уйба, Коми.

Пожалуйста.

В.Уйба: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые члены Правительства Российской Федерации! Уважаемые участники!

Владимир Владимирович, благодарю за предоставленную возможность выступить. Несколько цифр. Республика Коми – это один из ведущих лесопромышленных регионов России: 36 миллионов гектаров у нас леса, и это 85 процентов от общей площади республики. Доля предприятий лесопромышленного комплекса высока – это 25 процентов. Мы перерабатываем 90 процентов леса, перерабатываем именно до маржинальной [стадии].

Мы делаем практически всё в республике. Это и высококачественные пиломатериалы, фанера, древесно-стружечные, волокнистые плиты, целлюлоза, картонно-бумажная продукция, брикеты и пеллеты. По брикетам и пеллетам я буквально два слова скажу, но чуть позже.

Вообще санкции, безусловно, ударили по лесопромышленному комплексу. Но хочу сказать на примере республики, благодаря своевременным федеральным и республиканским мерам поддержки, Владимир Владимирович, мы удержали отрасль в рабочем состоянии, не сократили ни одно рабочее место, ни одно предприятие не закрылось. Считаю, что это, наверное, самая главная победа в 2022 году, притом что санкции, конечно, усложнили работу.

Вернусь к тому, что мы и в 2022 году, несмотря на санкции, имели приоритетные инвестиционные проекты на 5 миллиардов. И на 2023 год на 5 миллиардов также приоритетные инвестиционные проекты – инвесторы приходят. То есть это говорит о том, что в нас верят – и в Правительство России, и в правительство Республики Коми – и инвесторы вкладывают деньги. Это тоже очень важно, хороший прогноз.

По пеллетам. Мы действительно сохранили, переориентировали, до 90 процентов наши производители отправляли пеллеты и брикеты на экспорт. Что мы сделали? Мы за 2022 год переключили 58 котельных на биотопливо, а всего у нас 161 котельная. И на 2023 год поставили ещё на переключение 46 котельных. То есть итого у нас на конец 2023 года 104 котельные будут работать на биотопливе. Это как раз реальная мера поддержки, поэтому не сократилось производство по пеллетам и люди [работают].

Ещё мы совместно с нашим бизнесом, это в основном компания «Лузалес», отработали проект малоэтажного деревянного домостроения из МХМ. И я хочу сказать, что, конечно, это совершенно реальная мера исправления ситуации по аварийному жилью: быстро, качественно, из своего материала, опять же при поддержке собственного производителя. Это очень важно. На самом деле у нас остались только согласования с МЧС, и дальше мы готовы начинать домостроение из своего материала в первую очередь, повторяю, для решения аварийного жилья.

Буквально, если позволите, предложение – без денег, а по поддержке. Мы считаем, что нужно субсидировать приобретение оборудования для производства биотоплива, потому что сегодня основная проблема в производстве биотоплива и в составляющей ценообразования – это транспорт.

Поэтому на территории республики, например, нам было бы правильнее ставить небольшие производства. Расстояния огромные, дорог нет, поэтому, конечно, нужно ставить именно такие производства на месте производства пеллет, с тем чтобы минимизировать транспортные расходы.

И конечно, получая пеллеты, это же переработка отходов лесопиления, безусловно [получается] улучшение экологии.

Если бы данная программа могла реализоваться в федеральном законе «О северном завозе», тогда мы бы действительно перевели практически все свои котельные, за исключением больших городских, как в Сыктывкаре например, а так можно совершенно спокойно перевести всё на своё биотопливо.

Спасибо большое. Владимир Владимирович, доклад закончил.

В.Путин: Спасибо за Ваши предложения. Я в конце тоже скажу об этом, учтём.

По поводу перевозки продукции – одна из ключевых тем, один из ключевых вопросов. Пожалуйста, очень коротко, Савельев Виталий Геннадьевич и потом Белозёров Олег Валентинович.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У Минтранса сейчас нет «узких» мест в перевозке. Сейчас выступающий Бобин Владимир Николаевич упомянул Минтранс. Мы, Владимир Владимирович, проводим еженедельно штабы по логистике. Мы помогаем нашим предприятиям правильно определить логистические коридоры и вывозить свою продукцию.

Параллельно мы проводим работу на пунктах пропуска – это на участках российско-китайской и российско-казахстанской границ, но мы их модернизируем.

Мы сейчас не являемся сдерживающим фактором, во всяком случае жалоб в адрес Минтранса мы не получаем, поэтому мы работаем полностью в режиме онлайн со всеми предприятиями. Если возникают какие-то проблемы, мы пытаемся в рабочем порядке это решить. Поэтому на сегодняшний день ситуация такова.

Спасибо.

В.Путин: Олег Валентинович.

О.Белозёров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

2022 год, как уже сказали, был действительно для отрасли сложным. Мы видим по погрузке, что она снизилась на 22 процента, или на 11 миллионов тонн. При этом видим и позитивные изменения при погрузке, которые были достигнуты при принятии Правительством тех решений, Владимир Владимирович, по ограничению, допустим, кругляка. Увеличился объём переработанной древесины. Для нас это означает, что меньше работы с большей добавленной стоимостью, что тоже для нас очень хорошо.

При этом Дальний Восток загружен полностью, прирост в прошлом году составил 36 процентов. Увеличилась доля перевозок на три процента в целом по лесным грузам в контейнерах, а это высокодоходный груз для нас.

На что бы хотели обратить внимание и тоже сделать ряд предложений? Прежде всего у нас сейчас лесные грузы ориентированы на пункты перехода в Китай, причём сухопутные. В прошлом году – COVID, в этом году китайские коллеги ограничения чуть снижают. Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, знаем, Вы постоянно говорите о том, чтобы пункты пропуска работали более активно. Но мы предлагаем более активно использовать такие направления, как дальневосточные порты и, возможно, даже реки, перегрузку через реки. Это тоже могло бы дать определённый объём.

Ещё один удивительный факт, который мы для себя вскрыли в 2022 году: среднемесячный объём заявок в 10 раз превышал объёмы производства такой продукции. У нас так выстроена система перевозки на железной дороге, что мы принимаем заявки и потом коллеги под эту заявку перевозят. Если они не предъявляют груз, то они платят штраф. Но что видно? Что заявляются предприятия, которые не имеют своих собственных производственных мощностей. При подготовке итоговых предложений Вам, когда [они] обсуждались, как раз было сделано предложение по поводу того, чтобы в приоритете к доступу, к перевозке железной дорогой были прежде всего производители. Эти предложения с декабря отрабатываются с Минпромом, с Правительством, и мы предлагаем как раз это закрепить в правилах доступа к железным дорогам. Такой шаг можно было бы сделать достаточно быстро, он бы систематизировал работу.

Второе предложение – это вторая часть того, о чём я сказал, – по штрафам. В качестве примера. Если у нас кто-то не предъявил груз, за 1 тонну платится 10 рублей штрафа. Вагон на 60 тонн – на 600 рублей. Практически не влияющие штрафные санкции, поэтому люди предпочитают делать большие заявки.

Сейчас обсуждается вопрос, на какой объём увеличить этот штраф. Вроде бы сейчас мы пришли к выводу в процессе обсуждения, что это могло бы быть в пять раз. С другой стороны, штраф не менялся с 1998 года. Мы предложили бы его поднять всё-таки раз в 17 – если предъявляешь груз, то постарайся его вывезти.

Мы абсолютно уверены, что производители чётко бы тогда постарались выполнить свои обязательства. Считаем, что это тоже могло бы систематизировать систему доступа. А так если заказали и не повезли, то у нас ломаются графики, мы просто всё вместе теряем от того, что не используем наши возможности.

Третье, на что хотел бы обратить внимание. Полностью поддерживаю предложение коллег о субсидии на перевозку. Субсидия даёт возможность использовать практически все направления эффективно, в том числе и по Северо-Западу, мы это тоже увидели, и здесь коллег поддерживаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

То, что приоритетный доступ к перевозкам должны иметь производители, – это очевидно. Вы сказали о том, что дальневосточное направление загружено, – да, мы это хорошо знаем. Вопрос: как вывозить из других регионов, в том числе из того, где мы находимся? Здесь Вы сказали по поводу субсидий.

Вероника Олеговна, что по поводу поддержки экспорта в этой отрасли?

В.Никишина: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Я, действительно, хочу подтвердить, что вопрос экспорта для компаний лесопромышленного комплекса является ключевым, потому что практически половина, то есть 48 процентов производимой продукции этой отрасли, вывозится на экспорт.

Какими сейчас инструментами мы поддерживаем экспорт, кроме транспортной субсидии, которая действительно является одним из мощных стимулов для поддержки экспортёров сейчас? Я хочу привести статистику прошлого года, логистическую субсидию получили 109 экспортёров – производителей лесопромышленного комплекса, это на 29 процентов больше, чем в 2021 году. Несмотря на все сложности, мы поддержали больше экспортёров, и сумма денег, которая была предоставлена из данного вида субсидии, составила 55 процентов именно для предприятий лесопромышленного комплекса. То есть, во-первых, я подтверждаю, что эта субсидия является крайне востребованной и, наверное, благодаря ей в том числе мы далеко не так сильно просели по показателям экспорта, как могли бы в связи со всеми внешними попытками.

Но я хочу сказать о том, что кроме этой меры поддержки национальный проект «Международная кооперация и экспорт» содержит ещё совокупность других мероприятий. Для того чтобы транспортировать, необходимо ещё и найти партнёра, особенно сейчас, когда стоит задача освоения новых рынков. Нужно съездить на новые рынки, съездить на выставки, разместиться на электронных торговых площадках и так далее. И вся совокупность мер поддержки, которые являются мощным стимулом не только для действующих экспортёров, но и для потенциальных экспортёров начинать экспортную деятельность, вся сейчас сконцентрирована в наборе мер по поддержке экспорта.

Мы бы хотели единственное, наверное, попросить, – чтобы та сейчас существующая неопределённость, что будет после 2024 года с программой поддержки экспорта, была проработана в виде [её] сохранения. Не важно, как это будет называться, но сохранение всего набора мероприятий, которые помогут сфокусироваться на поддержке экспорта для потенциальных, для начинающих, для зрелых экспортёров с точки зрения логистики, аналитики, поиска рынков, выведения на электронные площадки, чтобы она [поддержка] была сконцентрирована в рамках единой программы и продлена после 2024 года. Потому что эта неопределённость у экспортёров сейчас несколько замедляет их инвестиции в экспортоориентированные предприятия.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Учтём это тоже.

Виталий Леонтьевич, по поводу домостроения.

В.Мутко: Владимир Владимирович, я полностью поддерживаю то, что говорил Ирек Энварович [Файзуллин] в целом в докладе.

Стоит просто отметить: у нас 75 процентов граждан хотели бы жить в индивидуальном жилье, опросы такие ВЦИОМ проводит. Из них 57 процентов хотели бы жить в деревянных домах.

Конечно, сдерживающий фактор – это стандартизация: невозможно взять ипотеку, нет стандартного продукта, нет стоимости.

В этом году мы по поручению Правительства провели конкурс среди всех домостроительных комбинатов, выбрали 700 домокомплектов, провели их оценку, сделали из них реестр и поставили стоимость, и запустили – Ирек Энварович сказал – ипотечную программу [по строительству домов] хозспособом, которую пока субсидируем из своей прибыли.

Видим, что интерес к этому продукту большой. Сделали суперсервис, его свели вместе с госуслугами. Сейчас любой гражданин может зайти на портал госуслуг, перейти на этот сервис, выбрать себе домокомплект, земельный участок и льготный продукт.

Думаю, что в целом необходимы две меры, о которых уже говорили.

Денис Валентинович [Мантуров] говорил о поддержке домостроительных комбинатов. Такая мера поддержки есть, но она пока – при всём уважении – не совсем эффективно работает. Мы договорились с Минпромторгом до конца года её посмотреть: как её немножко стимулировать и запустить этот продукт.

Второе. Мы исходим из того, что должна быть поддержка спроса и запуск тех льготных программ на комплексное домостроение. Сейчас мы запустили всё, что вовлекаем в оборот (землю). Строим несколько первых комплексных поселков в Иркутской области и в других с использованием деревянного домостроения.

И о регуляторике было сказано.

Поэтому, конечно, эти меры в протоколе поручения сегодня есть. Их нужно, Владимир Владимирович, запустить. Естественно, это эскроу-счета, это защита граждан, это включение в эту работу генерального подрядчика, потому что весь 214-й закон работает с дольщиками и с застройщиками. Застройщик создаёт специальное общество, а есть генеральный подрядчик, которого должен нанять. Таких подрядчиков мы тоже около ста сейчас внесли в реестр. То есть в принципе все механизмы запущены.

По итогам 2022 года в три раза выросла программа. Мы не занимались стимулированием и не вели такой реестр и не вели даже подсчёт проникновения ипотеки на ИЖС. Сейчас мы видим, что она выросла в три раза.

С этого года с Центральным банком сделаем полностью контроль. Абсолютно уверен, что эти меры, которые есть в протоколе, дадут резкий прирост, и мы будем потреблять эти домокомплекты.

В.Путин: Спасибо.

В.Мутко: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Антон Германович, есть предложение по субсидированию, это дополнительные ресурсы. Также прозвучало предложение изменить порядок использования субсидий, связанных с перевозкой промышленной продукции, – 500 миллионов на предприятие. Пожалуйста.

А.Силуанов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Те меры, которые сегодня озвучены, – они проработаны, и в целом мы поддерживаем.

Три соображения.

Была мера – перевод регионами котельных на биотопливо. Мы предлагаем задействовать те кредитные ресурсы, которые выделяем в рамках инфраструктурных бюджетных кредитов, которые пойдут как раз на модернизацию ЖКХ. Сто миллиардов рублей из 250 идут на эту цель. Мне кажется, что это как раз тот ресурс, который может быть использован.

Второе. Меры поддержки предприятиям оказывать так же: первое – при условии сохранения занятости на этих предприятиях, и второе – это тем, кто в первую очередь пострадал от закрытия рынков (в первую очередь это предприятия Северо-Запада), с тем чтобы объёмы поддержки не растекались по всем организациям, потому что целый ряд организаций находится в абсолютно нормальном, устойчивом положении.

Третье. При определении ставки за пользование лесами предлагается учитывать дифференцированный подход в зависимости от востребованности видов древесины. У нас сегодня ставка в целом в объёме стоимости древесины составляет порядка 5–6 процентов, но, на наш взгляд, более справедливым было бы устанавливать повышенные ставки на более дорогие сорта соответствующей древесины, пониженные – на менее востребованные. Такой подход мы также предлагаем задействовать.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Давайте подведём некоторые итоги, потому что окончательно сформулируем предложения, которые сегодня прозвучали, уже в итоговом документе.

На что бы хотел обратить внимание?

Первое. Необходимо, конечно, реализовать оперативные меры поддержки лесопромышленного комплекса, прежде всего помочь в решении логистических проблем. Об этом коллеги говорили, но, собственно говоря, и в Правительстве все это прекрасно понимают.

Напомню, что у нас действуют – мы тоже сейчас говорили об этом – субсидии на перевозки промышленной продукции, я сейчас тоже об этом упоминал. Недавно Правительство повысило её предельный размер до 500 миллионов рублей на одно предприятие. Владимир Фёдорович [Буторин] говорил о том, чтобы там немножко изменить механизм, – давайте подумаем над этим, поработаем.

Главное здесь – стабильность условий, поэтому нужно сохранить параметры этой поддержки, но, если потребуется, прошу Правительство доработать порядок использования, может быть, где-то и повысить. Как минимум нужно гарантировать коллегам, которые в отрасли работают, что эта мера поддержки будет действовать не менее трёх лет.

Далее. Как уже сказал, сильнее всех – и сейчас тоже об этом Министр финансов упомянул – пострадали компании Северо-Западного федерального округа, прежде всего из-за действий наших так называемых партнёров. И здесь, конечно, нужно именно для этих предприятий – хочу это подчеркнуть, согласен с Министром финансов – дополнительные меры поддержки принять.

Прежде всего прошу Правительство вместе, РЖД посмотреть, что можно сделать для увеличения вывоза продукции по железной дороге. Мы сейчас услышали и мнение Министра транспорта, и мнение руководителя РЖД. На этом и нужно сосредоточиться. Конечно, нужно помогать всем, но тем, кто оказался в непростой ситуации, – прежде всего.

Прошу предусмотреть в этой связи субсидии на морские перевозки продукции деревообработки из портов Северо-Запада. Коллеги говорили по поводу того, что это будет связано и с загрузкой порта Санкт-Петербург, – правильно, согласен полностью. Нужно посчитать только объём этих субсидий и соответствующим образом отреагировать.

Сейчас таких морских маршрутов практически нет с учётом изменения логистики, и с помощью господдержки их нужно запустить, как специалисты говорят, раскатать эти маршруты.

Предлагаю ещё одно решение, а именно предоставить бизнесу отсрочку – об этом тоже упоминалось сегодня, я согласен с этим – по уплате аренды лесных участков за незаготовленную древесину. Объёмы сократились, люди платят арендные платежи, а продукции нет – конечно, нужно эту несправедливость зачистить, как говорится. Более того, надо обеспечить возможность списания таких обязательств в объёме не выше фактических затрат на перевозку продукции – за вычетом, конечно, соответствующих субсидий, имеются в виду те 500 миллионов, которые предусмотрены, во всяком случае, сегодня.

Подчеркну: эта мера носит временный характер (хотел бы тоже на это обратить внимание, потому что исходим из того, что ситуация выправится так или иначе) и, конечно, прежде всего должна быть сосредоточена на тех предприятиях отрасли, которые находятся в регионах, которые столкнулись с определёнными сложностями, прежде всего, конечно, Северо-Запад.

Знаю, что сейчас нас коллеги слушают в Сибири, на Дальнем Востоке. Мы посмотрим, как это всё будет работать. Дальний Восток ближе к рынкам сбыта сегодняшним, поэтому там у них таких сложностей не возникает. Но, конечно, нужно всё проанализировать, посмотреть, чтобы поддержать бизнес в ситуации, когда логистика перестраивается. Если что-то в этой связи в других регионах меняется, значит, будем реагировать и на это.

Второе – что касается долгосрочных, структурных задач лесопромышленного комплекса. Безусловно, нужно поддержать внутренний спрос на продукцию отрасли, в том числе повысить объём и доступность ипотеки на строительство индивидуальных домов из древесины. Думаю, что с этим тоже все согласны.

Считаю, что здесь можно применить механизм, который действует в строительстве многоквартирных домов. Речь идёт о так называемых эскроу-счетах, которые гарантируют как сохранность средств покупателей жилья, так и финансирование стройки, и банки здесь не пострадают, потому что деньги будут у них на счетах: если что-то случится, они деньги заберут, граждане гарантированы, что их деньги просто так не пропадут – и никаких обманутых дольщиков у нас, надеюсь, не появится.

Прошу Правительство совместно с корпорацией «ДОМ.РФ», Центральным банком и Государственной Думой максимально быстро принять необходимые решения.

Отмечу, деревянное домостроение охватывает всю цепочку – от заготовки древесины до сдачи готового дома. Нам нужно, безусловно, расширить соответствующие мощности. Прошу Правительство подготовить набор конкретных мер для поддержки промышленного выпуска деревянных домокомплектов.

И ещё. У нас идёт большая стройка в рамках национальных проектов, других государственных и региональных программ, в том числе возводятся ФАПы, дома культуры, библиотеки, отделения «Почты России» и так далее.

Владимир Фёдорович, Вы здесь строили социальные объекты из этого материала в основном, да?

В.Буторин: Да.

В.Путин: Вот видите. Здесь Владимир Фёдорович много внимания уделяет социальным вопросам. Надеюсь, что и другие компании действуют таким же образом. Но нужно вводить соответствующие меры регулирования и поддержки.

Считаю, здесь можно более широко применять технологии деревянного домостроения в целом, использовать типовые проекты зданий – конечно, с соблюдением всех требований безопасности.

Прошу Правительство, Минстрой вместе с регионами проработать этот вопрос.

Кроме того, уже в текущем году нужно задействовать малоэтажные деревянные дома заводского изготовления в программе расселения аварийного жилья. Здесь коллеги говорили об этом – полностью с этим согласен.

Для целого ряда регионов, для многих наших граждан это может стать действительно удобным, эффективным решением. Виталий Леонтьевич [Мутко] только что сказал о том, как люди относятся к собственному жилью, к собственному дому.

Третье. Предлагаю в ближайшие два года выделить дополнительно не менее 15 миллиардов рублей инфраструктурных бюджетных кредитов на обновление муниципальных котельных, – мы тоже сегодня в ходе осмотра предприятия говорили об этом, – имею в виду их перевод на топливные гранулы (пеллеты). Источник выделения этих 15 миллиардов дополнительных есть, Министерство финансов знает об этом. Мы говорили, обсуждали эти возможности, и я прошу этот источник использовать. Естественно, речь идёт о случаях, когда такой переход является экономически обоснованным и целесообразным.

Добавлю, что здесь важно фиксировать условия поставок, что называется, вдолгую, что даст компаниям ЖКХ стабильные закупочные цены, а производителям биотоплива обеспечит объёмы сбыта.

Одновременно предлагаю подумать о поддержке отечественных производителей котельного оборудования, – тоже говорилось об этом, полностью с этим согласен, – включая предоставление субсидий на скидку при продаже оборудования.

В заключение прошу коллег из Правительства и Администрации Президента внимательно изучить сегодняшние предложения. В целом они укладываются в то, что я сказал в заключении, но некоторые нюансы есть, их нужно будет доработать, для того чтобы подготовить итоговые поручения.

Благодарю всех за совместную работу. Спасибо.

Россия > Леспром > kremlin.ru, 10 февраля 2023 > № 4291665 Владимир Путин

Андрей Белоусов: Более 800 млрд рублей за счёт механизмов национальной гарантийной системы привлёк малый и средний бизнес в 2022 году

Малый и средний бизнес привлёк 812,5 млрд рублей льготных кредитов в 2022 году, воспользовавшись гарантиями и поручительствами участников национальной гарантийной системы (НГС). Господдержкой в рамках реализации национального проекта по развитию малого и среднего бизнеса воспользовались свыше 44 тысяч предпринимателей.

«Объём кредитов с поручительством за прошлый год вырос на 68% по сравнению с 2021 годом. Одновременно число МСП, получивших данную меру поддержки, увеличилось в 2,5 раза. Этого удалось достичь за счёт совершенствования гарантийного механизма, расширения использования инструмента зонтичных поручительств, пересмотра требований к деятельности региональных гарантийных организаций. Важное значение имели также антикризисные изменения Банка России, внесённые в программу стимулирования кредитования. Это позволило предпринимателям привлекать финансирование под проценты значительно ниже уровня ключевой ставки», – отметил Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов.

Список регионов-лидеров по приросту финансовой поддержки малого и среднего бизнеса по итогам 2022 года возглавил Краснодарский край. Регион увеличил её объём по сравнению с 2021 годом в 2,5 раза (до 31,8 млрд рублей). На втором месте – Москва и Нижегородская область с увеличением в 2 раза (139,4 млрд и 22,2 млрд рублей соответственно). Третью строку заняла Республика Башкортостан, где за год объём финансовой поддержки вырос в 1,9 раза (до 21,1 млрд рублей).

«В обновлённой стратегии развития Корпорации МСП предусмотрен переход от объёмов оказываемой поддержки к увеличению количества получателей. И для нас очень важно, что три четверти (более 40 тыс.) кредитных договоров с использованием инструментов НГС заключили микропредприятия. Их за последние два года стало втрое больше среди получателей финансовой поддержки. Одновременно примерно вдвое, до почти 8,5 тыс., выросло и число договоров с малыми предприятиями, получившими финансовую поддержку с использованием входящих в НГС организаций», – отметил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

В отраслевом разрезе больше всего финансовой поддержки привлёк малый и средний бизнес в обрабатывающих производствах (почти 187,5 млрд рублей, +65% к 2021 году) и сельском хозяйстве (55 млрд, +36%), сферах транспортировки и хранения (более 53 млрд и двукратный рост), гостиниц и общепита (около 19,5 млрд и прирост к прошлому году почти вдвое).

Национальная гарантийная система, оператором которой выступает Корпорация МСП, помогает предпринимателям получать банковское финансирование при помощи гарантий и поручительств, если нет залога или его недостаточно. За ними можно обратиться в банки – участники механизма зонтичных поручительств Корпорации МСП и региональные гарантийные организации.

Заявление Александра Новака о ситуации на рынке нефти

А.Новак: Россия считает, что механизм ценового потолка при реализации российской нефти и нефтепродуктов является вмешательством в рыночные отношения и продолжением деструктивной энергополитики стран коллективного Запада. В будущем он может не только привести к снижению инвестиций в нефтяном секторе и, соответственно, дефициту нефти, но и быть распространённым на другие сектора мировой экономики с аналогичными последствиями.

В качестве одного из шагов по нивелированию угрозы мировому нефтяному рынку в России введён запрет напрямую или косвенно применять в договорах на поставку нефти отсылки к любым нелегитимным рестрикциям.

На сегодняшний день мы полностью реализовываем весь объём производимой нефти, однако, как и было заявлено раньше, мы не будем продавать нефть тем, кто прямо или косвенно придерживается принципов ценового потолка.

В связи с этим Россия в марте добровольно сократит добычу на 500 тыс. баррелей в сутки. Это будет способствовать восстановлению рыночных отношений.

При принятии дальнейших решений мы будем действовать исходя из складывающейся ситуации на рынке.

Россия. Евросоюз. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > premier.gov.ru, 10 февраля 2023 > № 4291655 Александр Новак

Александр Новак посетил с рабочей поездкой Омскую область

Александр Новак встретился с главой региона Александром Бурковым, посетил Омский НПЗ «Газпром нефти» и провёл совещание по технологическому суверенитету нефтеперерабатывающей промышленности.

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак в ходе рабочей поездки в Омск встретился с губернатором Омской области Александром Бурковым, посетил Омский НПЗ «Газпром нефти», а также провёл совещание по технологическому суверенитету нефтеперерабатывающей промышленности.

Вице-премьер обсудил с губернатором региона Александром Бурковым планы по социальной газификации, развитию электроэнергетики и рынка газомоторного топлива Омской области. Губернатор обозначил потребность в природном газе у резидентов особой экономической зоны «Авангард», а также для перевода на газ с угля двух омских ТЭЦ в целях улучшения экологии и энергоэффективности. Регион готов построить ещё 9 газовых АЗС в дополнение к 11 действующим заправкам, субсидирует перевод общественного и личного транспорта на газ.

Вице-премьер и губернатор региона посетили крупнейший в стране нефтеперерабатывающий завод «Газпром нефти» – Омский НПЗ, на котором в конце 2022 года завершилось строительство нового комплекса глубокой переработки нефти, позволившего увеличить выпуск светлых нефтепродуктов. По итогам его ввода глубина переработки нефти на предприятии выросла почти до 100% – это рекордный показатель для НПЗ в России и мире. Инвестиции «Газпром нефти» в этот проект превысили 160 млрд рублей.

«Глубокая, то есть максимально эффективная, переработка нефти обозначена Президентом России как ключевая стратегическая задача российской нефтегазовой отрасли. Мы заметно продвинулись в достижении этой цели, в том числе благодаря проекту “Газпром нефти” в Омске. Омский НПЗ – самый крупный нефтеперерабатывающий завод России и лидер отрасли по эффективности. Технологические наработки “Газпром нефти”, которые применялись при модернизации предприятия, могут быть масштабированы на всю российскую нефтепереработку. Это поможет обеспечить внутренний рынок высококачественной продукцией и будет способствовать укреплению технологического суверенитета страны», – сказал вице-премьер.

Александр Новак провёл совещание по технологическому суверенитету нефтеперерабатывающей промышленности. В нём приняли участие представители Минэнерго, Минпромторга, «Газпром нефти» и её подрядчиков. Стороны обсудили поставки и сервисный ремонт оборудования для нефтеперерабатывающей промышленности в условиях санкций, а также его стандартизацию и локализацию производств в России. «Прошу Минпромторг собрать потребности компаний в оборудовании и запчастях для НПЗ, составить базу данных и проанализировать её. По итогам должен быть составлен реестр из трёх групп. В первую группу должно войти оборудование, производимое в России, во вторую – то, которое ранее импортировалось, но его возможно создать и выпускать внутри страны при наличии компетенций, а в третью – то, которое делать экономически нецелесообразно, но можно закупить в дружественных странах», – поручил вице-премьер по итогам совещания. Он также поручил использовать российские стандарты при производстве и закупке оборудования.

На отечественные экраны вышло сразу два детских фильма

Валерий Кичин

Детское кино внезапно проснулось и вслед за универсальным "Чебурашкой" выдало на экраны две уже совершенно детские картины - немецкую и французскую. Стоило бы написать "для семейного просмотра", но не рискну: взрослым это может быть скучновато.

Немецкое кино неторопливо. И двух десятков лет не прошло, как у очень успешной киносказки о нестрашном призраке ХуБу "Призрак в законе" 2006 года появилось продолжение: режиссер Себастьян Ниман снял сиквел "Мой любимый призрак". За эти годы малыши, радостно хлопавшие на показе первого фильма, успели сильно подрасти и подзабыть о замке Бургеке, где ХуБу безуспешно пытался напугать привлеченных рекламой посетителей. Теперь вспомнят и расскажут младшим.

Впрочем, можно и не вспоминать: новую картину легко смотреть в полном отрыве от первой - это история самостоятельная. В аннотациях к сиквелу говорится, что это как бы еще один "Гарри Поттер" - это не так. Фэнтези о Поттере адресован всем возрастам - каждый найдет слой по душе и уму. Сказка о ХуБу - чисто детская, здесь и волшебства легкие, как порхание, смешные, игровые, простенькие и не страшные.

Сюжет напомнит сразу все сказки мира. Здесь будут и Избушка-на-курьих-ножках (в европейских вариантах это Пряничный домик), и волшебное печенье из помета летучей мыши, и немецкая Баба Яга будет вынюхивать дух человечий. Будут полеты на метле - вот это действительно из "Гарри Поттера", но сначала - из недетских языческих фантазий про ведьм, не говоря о "Мастере и Маргарите". Имя призрака у нас в переводе изменили - теперь он Бубух, но снова пытается устроить платное шоу для гостей замка и проваливается, бизнес под угрозой. А ведь он был последней надеждой короля Юлиуса Сто Одиннадцатого, который после развода растерял все королевское состояние.

И тут в дверь замка постучит девочка Офелия - дочь сестры короля Марии, которую похитила злая ведьма Эрла. Эта Эрла хочет завладеть волшебной книгой Некрономиконом, которая мало того, что умеет говорить, но и содержит множество магических рецептов и инструкций. Она может морщинистую ведьму снова сделать молодой, а заодно просверлить дыру в преисподнюю и отправить туда ведьминых врагов, предварительно превращенных в поросят. Так что Марию нужно выручать.

Спасать сестрицу в Ведьмины леса отправятся король, Офелия и - зайцем - призрак Бубух, не теряющий надежды из самого смешного в мире стать самым страшным. Этой троице предстоит пройти через множество испытаний, а какой будет финал - знает любой опытный чтец детских сказок.

Уступая первой картине в остроумии, сиквел ее перекрывает по части компьютерных эффектов: ведьма Эрла и сама перемещается и врагов похищает, обращаясь стаей ворон и производя при этом страшный шум. Но состязаться с Голливудом режиссер Ниман не хочет - его больше привлекает испытанный арсенал старого детского кино, который поражал не столько трюками, сколько юмором типа шлеп-шлеп - неприхотливым и наивным, но безошибочно действующим на детишек, к смеху всегда готовых. И художников он привлекает таких, словно они всю жизнь специализировались на иллюстрировании детских книжек - антураж фильма разработан детально, изобретательно, любовно и... простодушно, с пониманием особенностей "целовой аудитории". Но и без "Гарри Поттера" не обошлось: авторы учитывают, что их будущая публика балдела от суперпопулярной франшизы, хотят, чтобы она чувствовала себя в их волшебном мире как дома и охотно используют принятые у "Поттера" клише. Есть и аллюзии к "Фантастическим тварям" - но все это, честно говоря, уровнем ниже.

Пряничный домик и летающие метлы фигурируют и в другом детском фильме - "Братство четырех "Л". Там эти сказки упоминает французская фермерша, чей дом стал случайным приютом для пятерых подростков-сирот, бегущих от Первой мировой войны в нейтральную Швейцарию. Главного героя - десятилетнего Людвига - не могла прокормить бедствующая мама, сдала его в приют. В сиротском доме при аббатстве Людвига селят в комнату, где живут разновозрастные подростки с именами на букву "Л" (отсюда русское название фильма). Но начинается война, приют эвакуируют, а "великолепная четверка" оказывается в бегах. К ней примыкает девушка Люси, что наметит в фильме робкий романтический сюжет с нанесением поцелуя. На извилистом пути героям попадаются разные люди, все хотят им помочь, но "фрицы" быстро распространяются по Франции, и путешествие становится все более опасным.

Среди встреченных подростками персонажей немец-дезертир Ганс, "истребитель слонов" чернокожий Мусса и руководительница госпиталя Констанца, все готовы заменить им отца и мать, но на войне как на войне - люди один за другим становятся жертвами ее тупой жестокости. Мораль картины проста и прозрачна: война есть зло, она несет смерть, но каждого где-то ждет мать, надо только верить в добро и к нему стремиться.

Фильм Янна Самюэля вырос из комикса, что объясняет его принципиальную легковесность, несмотря на драматические коллизии приключенческого сюжета. Объясняет, но не оправдывает: в нем подростки говорят и действуют под диктовку взрослых авторов, а теми движет слюнявая умиленность милыми детками, их наивностью, чистотой и отвагой. И то, что в бумажном комиксе легко сходит за условность жанра, в безусловном искусстве кино воспринимаешь как фальшь. Растолковывая в живых динамичных картинках азбучные истины, фильм требует от зрителя детской доверчивости. Убедить взрослых ему будет труднее.

Мариупольский краеведческий музей продолжает спасать артефакты

Максим Васюнов

Первое что увидел в городе - здание с расстрелянными сфинксами и покалеченными колоннами. Рядом разрушенная многоэтажка. Среди битого кирпича остатки мебели, детские игрушки, обгоревшие книги, на черных деревьях - одежда и обугленные вешалки-плечики. Что еще бросилось в глаза - мариупольский парк экстремальных развлечений, застывшее колесо обозрения, руины аттракционов. В первые же минуты знакомства мой собеседник, хранитель фонда Мариупольского краеведческого музея Андрей Латкин вдруг произнес: "Мы никак не можем привыкнуть к этому ощущению - будто герои фильма о жизни после апокалипсиса".

Но самое ужасное - не сами руины. Ужаснее всего, что в пепел здесь пытались превратить историю людей, их город, их землю, всё, чем они жили.

Андрей Латкин родился на Урале, ребенком уехал с родителями на Донбасс, здесь увлекся археологией, а когда позволили возраст и образование - пришел на работу в краеведческий музей Мариуполя, которому служит уже более 30 лет. Когда в апреле на соседних улицах еще шли бои, Латкин первым из хранителей прорвался к родному музею. К тому, что от него осталось. "Спать потом не мог, после увиденного. Будто часть души отрезало".

Заходим с Латкиным в музей - трехэтажное здание дореволюционной постройки. Кругом гарь и пепел, под ногами груды расплавленного метала, керамики, сверху льет дождь - с ним пытаются бороться, выставляя банки, ведра, ржавые чайники, но ничего не спасает. Через пару минут вода окончательно заливает мой объектив, телефон и фонарик, приходится то и дело протирать - без света здесь просто нечего делать. Вот луч выхватывает чугунную старинную лестницу с вензелями, она черная и все вокруг черное, по лестнице бежит вода, а вот в луче оказывается что-то похожее на древнюю телегу-тачанку, тоже прошедшую за последние месяцы огонь и воду. А вот свет натыкается на две кружки, вполне себе современного вида.

"Похоже, что это оставили "азовцы" (террористическая организация, запрещена в РФ), именно они были в музее и потом, как рассказывают местные жители, его подожгли", - говорит хранитель.

На Украине его внесли на сайт "Миротворец", несколько раз угрожали, в какой-то момент Андрей Латкин был вынужден уехать к родне в Набережные Челны, но вернулся.

Сегодня он также полон решимости и голову пеплом посыпать не собирается.

Мы проходим огромный зал, здесь раньше рассказывали о природе. "Вот здесь на стене висел бивень слона, но его украли". В следующем зале хранитель падает на колени и начинается рыться в груде оплавленных осколков. "Здесь стоял пифос, горшок такой для зерна, начало двадцатого века..."

За это время он уже нашел и восстановил сотни экспонатов. Нож эпохи бронзы, каменный топорик, булава в виде шара... Колесо арбы, на которой греки переезжали сюда из Крыма в XVIII веке. Или вот, например, глиняные горшки, некоторые из них не то что не сгорели, а даже не разбились, когда падали вместе с целым этажом вниз.

Но чего уже никогда, кажется, не раскопать - это грамоту Екатерины II, которую она пожаловала грекам, когда те переселились на побережье Азовского моря. И уже точно не воссоздать из пепла сгоревшее кресло митрополита Игнатия, который и привел сюда греков.

Всего в музее хранилось около 60 тысяч экспонатов, из них удалось спасти только 5%. В основном это книги - удивительно, что бумага оказалась самой крепкой на войне, обстрелы и страшный пожар пережила гимназическая библиотека, которую перевезли в открывшийся после революции музей. Часть коллекции после окончания боевых действий увезли в Донецк, остальное все еще ждет эвакуации.

Ждут своей судьбы и экспонаты, которые по разным причинам оказались во дворе музея, - полуторка времен Великой Отечественной войны с надписью на борту "За Победу!", пушки той же войны, каменные скифские бабы, бронзовые бюсты советских вождей... Последних свезли сюда еще при Украине, свезли, что называется, на задворки истории, но они вновь оказались в авангарде - в новых залах истории XX века их разместят одними из первых. В том, что музей будет восстановлен, никто в Мариуполе не сомневается.

И уже сейчас известно, что часть экспозиции будет посвящена современной истории Мариуполя, поэтому в последние месяцы сотрудники музея, в том числе хранитель Андрей Латкин, проводят дни не только на руинах музея, но и других государственных учреждений.

Кстати

В Мариупольском краеведческом музее, а также в одном из его филиалов - Художественном музее имени Архипа Куинджи - хранились шедевры русских живописцев. Некоторые удалось перед началом боевых действий спрятать в тайники, затем часть коллекции сотрудники музея хранили у себя дома. В том числе работы кисти Куинджи и Айвазовского. Сегодня они перевезены в краеведческий музей Донецка.

Гендиректором Третьяковской галереи стала Елена Проничева

Иван Владимиров

Новым генеральным директором Государственной Третьяковской галереи назначена Елена Проничева. Она сменит Зельфиру Трегулову, которая покидает свою должность в связи с завершением срока трудового контракта.

Елене Владимировне Проничевой 39 лет. С 2013 года была исполнительным директором Еврейского музея и Центра толерантности. В декабре 2020 года возглавила Политехнический музей, сменив генерального директора Юлию Шахновскую. В июне 2022 года Владимир Путин включил ее в состав Совета при президенте по науке и образованию.

Новому руководителю всемирно известного музея "предстоит сохранить лучший опыт сбережения фондов... и продолжить развитие Третьяковки и ее филиалов, в том числе в рамках создаваемых культурно-образовательных и музейных комплексов", говорится в пресс-службе Министерства культуры РФ.

Сохранять есть что. За те восемь лет, которые Зельфира Трегулова возглавляла галерею, музей вышел на новый виток развития. Ретроспективы Валентина Серова, Ильи Репина, Михаила Врубеля стали настоящими блокбастерами.

Новая Третьяковка расширила свое пространство, присоединив залы бывшего ЦДХ и показывая новые проекты в Западном крыле. Проект реконструкции Новой Третьяковки был разработан архитектурным бюро Рема Колхаса. Близится к завершению строительство нового корпуса Третьяковки на Кадашевской набережной. Для ускорения работ правительство выделило из резервного фонда 2,5 млрд руб.

Выставки Третьяковской галереи в Казани, Калининграде, Самаре, Владивостоке запомнились многим. В Самаре закончена реставрация и приспособление пространства к потребностям музея знаменитого памятника конструктивизма - Фабрики-кухни.

За последние восемь лет Третьяковская галерея много сделала для продвижения русского искусства за рубежом. Среди самых ярких проектов - выставка в Музеях Ватикана "Русский путь. От Дионисия до Малевича" и выставка в Музеях Дрездена "Мечты о свободе. Романтизм в Германии и России". Отечественные зрители получили возможность увидеть шедевры из европейских музеев.

За это время музей пережил несколько трагедий. В 2018 году вандал напал на картину "Иван Грозный и сын его Иван". Реставрация ее завершена в прошлом году. А годом позже картина Куинджи "Ай-Петри. Крым" была похищена во время выставки. Работа была найдена и возвращена в музей. Во время пандемии Третьяковская галерея вышла в онлайн не только с лекциями, но и с экскурсиями с Сергеем Шнуровым и Константином Хабенским. Создан образовательный онлайн-портал "Лаврус". Первым в России музей разработал видеогид на жестовом языке.

Режиссер сериала "Шаляпин" Егор Анашкин: Обезумевшие поклонницы стремились оторвать "на память" клочок его шубы

Елена Боброва

В день 150-летия баса всея Руси, 13 февраля, на телеканале "Россия" стартует показ многосерийной исторической драмы "Шаляпин". В главной роли - Александр Горбатов. А гениальный Ильдар Абдразаков "озвучил" арии Шаляпина. Рассказать историю выходца из вятских крестьян, ставшего легендой, взялись компания "Москино" и режиссер Егор Анашкин ("Зулейха открывает глаза", "Кровавая барыня"), который и стал собеседником "РГ".

Егор, однажды Святослав Бэлза отметил парадокс, что "Россия, может быть, слишком богата талантами. Мы позволяем себе задвигать во второй ряд тех, кто составил бы славу любой другой нации. Скажем, Бунин, хоть и нобелевский лауреат, не входит в "первый ряд". Несправедливо отодвинуты на второй план Лесков, Куприн, Фет".

Егор Анашкин: Да, и обо всех них можно было бы сделать кино. Лет десять назад я скачал сотню выпусков подкаста "Загадки и тайны русской литературы", и был поражен, сколько интересного в ней таится и сколько имен, сегодня известных только специалистам.

Продюсер проекта Екатерина Жукова заметила, что "к сожалению, Шаляпина начали забывать, и мы решили напомнить о нем".

Егор Анашкин: С одной стороны, казалось бы, Шаляпин на слуху. Но когда забиваешь в поисковике в интернете его фамилию, вылезает совсем не тот Шаляпин. Поэтому, конечно, замечательно, что продюсеры решили снять кино о великом артисте Федоре Ивановиче Шаляпине. Я помню, как артисты, приходя на кастинг, искренне удивлялись: неужели кто-то запустит историю про жизнь и судьбу оперного певца прошлого века?

На ваш взгляд, в чем главный "секрет Шаляпина"? Почему он стал легендой?

Егор Анашкин: Прежде всего история Шаляпина - это история голоса. Хотя большую часть информации о мире мы воспринимаем глазами, все-таки звук попадает в нас, минуя сознание, сразу в подкорку. Не случайно же у Русалочки ведьма пыталась похитить именно голос. И любой кинематографист скажет: когда подкладываешь музыку под картинку, восприятие зрителем происходящего на экране ускоряется в два раза.

А что касается Шаляпина, то извините за пафос, но он своим голосом гармонизировал мир. Он напоминал о том, что человек - это не только "вкусно поесть" и "сладко поспать", а нечто большее. И благодаря своему дару и масштабу личности Шаляпин мог это донести до людей.

Максимилиан Волошин вспоминал про триумф "Бориса Годунова" в Парижской опере. Но вначале "варваров" встретили неприветливо - во время репетиций оркестра уборщицы подметали пол, подымая клубы пыли, машинисты отказывать давать декорации и даже на генеральной репетиции на сцене стояли лишь скамейки. Но когда запел Шаляпин - сердца парижан были покорены.

Егор Анашкин: Вот об этом и хотелось сделать кино. О том, что, когда он пел, вся эта суета сует, ярмарка тщеславия, споры "за кого Шаляпин - за народ или за царя", - вдруг замирали, и оставался только его дар.

Но в чем еще феномен Шаляпина - он олицетворял собой Россию. Его широта души, загулы, тоска - все это ассоциируется с нашей страной. И масштаб голоса позволял передать масштаб страны, его ведь не случайно называли "царь-бас", потому что он действительно вписывался в ряд, где есть "царь-пушка", "царь-колокол".

Да, вряд ли в теноре "услышишь" бескрайные степи, суровость Сибири или полноводное течение Волги…

Егор Анашкин: Сейчас модно говорить про культурный код. Так вот Шаляпин своим голосом передавал русский культурный код, который был понятен не только в России.

И кстати, несмотря на то, что "Шаляпин" - это историческое кино, темы и вопросы, которые мы затрагиваем, созвучны настоящему времени.

О каких актуальных темах вы говорите?

Егор Анашкин: Прежде всего о его внутреннем конфликте. У Шаляпина интересная судьба и сложный характер. С одной стороны, в нем осталась деревенская мужицкая непосредственность, а с другой стороны, он тянулся к образованию. С одной стороны, он был по-мужицки жадным, а с другой - многим помогал, и в годы Первой мировой у себя в доме открыл военный госпиталь. Эта его двойственность проявлялась во всем. Он был и за бедных, и за богатых, и за царя, и за народ. Шаляпин разрывался между двумя городами - в Москве ждала его первая жена, итальянская балерина Иола Торнаги, в имперской столице - вторая, петербургская супруга певца, Мария Петцольд".

Продолжим - по собственным словам, Шаляпин "двадцать лет считал себя заправским социалистом", но был "одет в костюм, пошитый лучшим портным Лондона". И - ездил от одной жены к другой, арендовав целый вагон.

Егор Анашкин: Мне кажется, все дело в какой-то бесхитростности, может быть, даже наивности Шаляпина. Его легко было переманить и в тот стан, и в этот. Ему говорили: "Ты же сам из народа, разве ты не за народ?" И он пел "Дубинушку". "Как? Ты же любишь роскошь, сытую жизнь. Ты же не собираешься отказываться от этого?" "Нет, конечно", - и, преклонив колено перед Николаем II пел "Боже, царя храни". Шаляпин попал в ловушку каких-то бытовых противоречий, хотя все, чем он хотел заниматься - это петь для людей. Но так уж устроена жизнь, особенно во времена перемен, что невозможно просто плыть, доверившись судьбе. Когда долго отказываешься совершать выбор, волна все равно догонит и накроет. Невозможно сохранить нейтралитет, в какой-то момент ты должен принять решение с кем ты - мне кажется, актуальнее этого сегодня и не придумаешь вопрос.

Шаляпин попал и в другую ловушку. На рубеже XIX и XX веков масс-медиа стали реальной четвертой властью. Впервые похороны знаменитости - Льва Толстого, - были превращены в шоу, когда без пяти минут вдову Софью Андреевну подкарауливали под окнами дома, где умирает Толстой. Журналы полны карикатур на Матильду Кшесинскую, и все понимают - почему. Так же смаковали подробности жизни Шаляпина. Можно сказать, он одна из первых жертв современного абьюза.

Егор Анашкин: И об этом мы тоже говорим в фильме. Если ты - известный человек, то обречен быть на виду у всех, за тобой пристально следят, и порой твоя репутация от тебя не зависит. Шаляпин - своего рода рок-звезда того времени, даже рок-идол. Обезумевшие поклонницы стремились оторвать "на память" клочок его шубы. Не удивительно, что Федор Иванович, составляя договор с Мариинским театром, на полном серьезе вписывал пункт о том, чтобы к нему приставили мужика с берданкой, мол, надоело менять рубашки - рвут. Но это еще полбеды. Главное, что Шаляпин, действительно, постоянно оказывался в эпицентре сплетен, слухов, домыслов. Приходил в ресторан, выпивал за обедом рюмку водки, а следующий день читал в газете, что он устроил пьяный дебош. Девушка пришла взять автограф и сразу же распространялся слух: "У Шаляпина - очередная любовница". Федор Иванович тратил огромные суммы денег на благотворительность, поддерживал артистов, потерявших возможность заниматься профессией, а о нем все равно писали, что он жмот. И хищно ждали, когда же он сорвется, не сможет петь, чтобы похлопать в ладоши и кричать: "Акела промахнулся! Как смешно!" Шлейф скандала за ним тянулся все время. Шаляпин ничего не мог поделать, он очень переживал, расстраивался, но, в конце концов, научился мириться с этим. Так что в каком-то смысле наш фильм и о том, что нельзя быть зависимым от чужого мнения. Есть люди, которые не мыслят свою жизнь без того, чтобы кого-то полить грязью, и каким бы хорошим ты ни был, они будут этим заниматься. Поэтому надо просто делать что должно, и будь что будет…

Что вас самого больше всего поразило в личности Шаляпина?

Егор Анашкин: Вот именно то, какой силой духа он обладал. Он не единожды разорялся, переживал сложные отношения с любимыми женщинами, подвергался нападкам с разных сторон. К тому же он, конечно же, страшился потери голоса. Федор Иванович видел своих нищенствующих коллег, а за его спиной было больше двух десятков домочадцев, а сколько еще людей жило на его спонсорскую помощь! Так что он прекрасно понимал, за скольких людей он в ответе. Но что бы ни происходило, он не впадал в депрессию и не тянулся к бутылке с "лекарством". Конечно, Шаляпин очень переживал выпавшие на его долю трудности, но он всегда находил в себе силы встать и идти дальше. Разорился? Ну что ж, еще заработаем! В жизни всякое случается и можно впасть в бесконечное нытье "как все плохо", сетуя на то, что жизнь не удалась, потому что нас окружают плохие обстоятельства, которые мешают жить и состояться. Но ведь и Шаляпину довелось жить в очень непростые времена двух революций и мировой войны. И это не помешало ему прожить яркую интересную жизнь. Мне очень нравится такая жизнеутверждающая позиция и думаю, это вдохновляющий посыл и для зрителя.

Понятно, что для вас главным было показать Шаляпина прежде всего как человека с его внутренними переживаниями. Но никуда не уйдешь от того, что это все-таки великий русский оперный певец.

Егор Анашкин: Что касается оперы, то здесь все не так просто. Все-таки это искусство, что называется "не для всех". А нам хотелось сделать историю человека, близкую и понятную максимальному количеству зрителей. Конечно, был велик соблазн показать побольше выступлений Шаляпина, но мы ограничились самыми хитовыми и вписали их в драматургию. Кстати, здесь очень важный нюанс. Мы сразу отказались от идеи использовать старые шипучие записи самого Шаляпина - в конце концов, у нас не документальное кино. И нам невероятно повезло, что в нашей затее согласился поучаствовать совершенно гениальный Ильдар Абдразаков, его голосом и поет у нас Шаляпин. И отдельное спасибо надо сказать Ильдару - он очень ответственно подошел к своей задаче. Дело в том, что каждая ария у нас вписана в драматургический контекст конкретной сцены. Где-то ария - это признание Шаляпина в любви Иоле, где-то он поет, а в то же время в нем происходит внутренняя борьба со своими сомнениями. В какой-то сцене ария - вызов тому театру, в котором он поет. И в этом смысле мы тоже не могли использовать оригинальные записи Шаляпина. Более того, когда Абдразаков посмотрел финальный монтаж, он решил перепеть какие-то арии. "Посмотрите, - говорил он нам, - вы так сняли эпизод, что Шаляпин начинает петь в более задумчивом, спокойном состоянии, чем задумывалось прежде, поэтому и мне надо петь тише, сокровеннее". Так что Ильдар по-своему срежиссировал свои сцены, и я думаю, это придает фильму большую достоверность.

Уверена, что зрителю будет интересно наблюдать не только за историей самого Шаляпина, но и за его временем. Вы рассказываете о его бедняцком детстве, пришедшемся на достаточно реакционные 1880-е годы и состоятельную жизнь в эпоху Серебряного века.

Егор Анашкин: Биография Шаляпина для нас - это скорее повод рассказать о самом человеке. И мы выбирали факты, события, которые работали именно на раскрытие его характера. Поэтому у нас не было задачи сталкивать среду бедных и богатых слоев населения, наш фильм не про социальные конфликты. И потом, все равно ведь детство рисуется в ностальгических красках. Конечно, маленький Федор и голодал, и нищенствовал. Но все равно мы не стремились показывать ужас, грязь. Для нас важнее было, что рубеж XIX и XX веков - это удивительная по красоте и изяществу эпоха. И невероятная удача, что с нами работал Александр Загоскин. Это гениальный художник, который умеет не просто наполнить кадр аутентичными вещами, а именно создавать среду. Так что надеюсь, зритель прочувствует атмосферу того времени.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 10 февраля 2023 > № 4290548 Егор Анашкин

В прокат выходит документальный фильм Константина Селина "Живой"

Сусанна Альперина

Документальный фильм Константина Селина "Живой", в прокате с 16 февраля

Фильм "Живой" режиссера Константина Селина получил в 2022 году множество престижных наград. Главный герой - Дмитрий Поштаренко, руководитель мастерской "Невский баталист", участник ООД "Поисковое движение России", автор историко-художественных трехмерных панорам и диорам. В музее, придуманном Дмитрием Поштаренко, история разворачивается вокруг посетителей. Эпизоды военных действий, герои сражений и труженики тыла, созданные руками художников и реставраторов, погружают гостей экспозиции во времена Великой Отечественной войны. На выставке зритель становится частью происходящего: вокруг танки, взрывы, поезда, самолеты и разрушенные дома, а между всем этим - фигуры фронтовиков, борющихся за жизнь. В аннотации к картине говорится следующее: "Война окружает Дмитрия Поштаренко повсюду. В пять лет он нашел своего первого солдата во дворе дома. С тех пор Дмитрий постоянно участвует в поисках бойцов, погибших во время Второй мировой войны. Определяет личность погибшего, разыскивает его родственников, передает сохранившиеся вещи, воскрешая память о нем. Несколько лет назад Дмитрий решил воплотить образы без вести пропавших солдат в виде застывших во время боя скульптур.

Режиссер фильма - Константин Селин - автор документальных картин "Верните мои руки" (2020), "Хроники неслучившейся революции" (2016), "Третья волна" (2021) и других фильмов. А художественным руководителем картины стал Александр Сокуров.

Смотрите также

С 15 по 27 февраля в Сочи пройдет XVI Зимний международный фестиваль искусств Юрия Башмета. Телеканал "Россия-Культура" покажет премьеру документального фильма о фестивале "15 лет тому... вперед" (16 февраля в 20.50), гала-концерт открытия (16 февраля в 21.30), а также "Дневники фестиваля" (17-19 февраля в 12.20)

Фестиваль - лаборатория для творческих поисков. В его афише - классика, джаз, балет, драматические представления. В особой художественной атмосфере рождаются оригинальные постановки. Например, "Не покидай свою планету" с участием Константина Хабенского и Камерного ансамбля "Солисты Москвы". В прошлом году смотр отметил юбилей. Этому событию канал и посвятил фильм "15 лет тому... вперед". Зрители смогут заглянуть в закулисье XV фестиваля, узнать, как проходили репетиции спектаклей-концертов "Гамлет" и "Кроткая". Фильм раскроет маэстро Башмета с неожиданной стороны: на гоночном автомобиле он совершит заезд по трассе "Формулы-1".

В гала-концерте открытия, посвященном 70-летнему юбилею Юрия Башмета, участвуют Екатерина Мочалова (домра), Дмитрий Маслеев (фортепиано), Ю Фень (фортепиано), Ксения Башмет (фортепиано), "Солисты Москвы", Всероссийский юношеский симфонический оркестр. За дирижерский пульт встанут Валерий Гергиев и Юрий Башмет, который, помимо этого, выступит как солист.

В Музее Востока расскажут о котах и кроликах в традиционном искусстве

Жанна Васильева

"С годом Кролика, Кот!", Музей Востока, до 19 марта

Похоже, у эрмитажных котов были почтенные предки. По крайней мере, если судить по японской ксилографии "Книги из библиотеки Канадзавы и заморская кошка из храма Сёмёдзи". На листе, созданном в самом начале XIX века художником Кубо Сюнманом, можно увидеть, как черно-белый хвостатый охранник забирается на ящик со свитками, и когти на мощной лапе не оставляют сомнений: мышь не проскользнет! Цветная гравюра отсылает к эпохе, когда все кошки в Японии были заморскими. Есть разные версии, завезли ли их вместе с технологией производства шелка, чтобы мышки не слопали шелкопрядов, или коты появились на островах на пару веков позже, в VI веке, когда понадобилось защищать священные буддистские тексты в библиотеках от мышей. Как бы то ни было, к 1276 году, когда монастырь Сёмёдзи получил в наследство от Ходзё Санэтоки, книгочея и страстного собирателя редких рукописей по призванию, а военачальника по профессии, его огромную библиотеку, с кошками в Японии проблем не было. А значит - и с охраной рукописей от нашествий мышей.

Выставка в Музее Востока (куратор Ольга Чернова) приурочена к наступлению восточного нового года по лунному календарю. А поскольку в этом году символ года - Кролик в одних странах, Кот - в других, то они и стали главными героями. В центре внимания - жизнь Кролика и Кота в традиционном искусстве стран Дальнего Востока и Юго-Восточной Азии. А поскольку хронологические рамки не ограничены, равно, как и жанры, то выставка получилась пестрой, смелой на неожиданные сближения.

Китайское фарфоровое блюдо XVI века, на донышке которого спрятался синий заяц, соседствует с народной картиной начала ХХ века, где кролик - лишь один из персонажей сюжета о красавице Чжан Лихуа, покровительнице роз. Пока Чжан Лихуа прогуливается в саду, кролик толчет в ступке эликсир бессмертия. Недалеко от гравюры японского мастера XIX века Хасимото Тиканобу "Праздник любования луной" можно увидеть современную детскую игрушку из Японии с двумя деревянными зайчиками со ступкой. Сменяют друг друга века, поколения, страны Востока, но по-прежнему появляется образ зайчика, глядящего на Луну, толкущего эликсир бессмертия, жертвующего собой в образе одного из перерождений Будды. Этот образ вышит на роскошном императорском халате, намечен лаконично на крохотной тарелочке - "хасиоки", им украшена посуда, он вытачивается из горного хрусталя для пресса бумаг в кабинете… Считалось, что зайчик живет на Луне, сидя под деревом корицы, круглый год толчет в яшмовой ступке порошок для эликсира бессмертия. В Японии есть легенда, что темные области на Луне - углубления, которые заяц продолбил колотушкой, взбивая в ступке "моти" - тесто из клейкого риса для изготовления лепешек с таким же названием. Лепешки делались на Праздник любования полной луной, который приходился на осень. Образ "лунного зайца" был тесно связан с пожеланием счастья, благополучия и долголетия. Отсюда постоянное присутствие его образа всюду: от халата императора до детской игрушки.