Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Каким будет энергоэффективное строительство в 2023 году?

В январе 2023 года для российской строительной отрасли началась новая эра энергоэффективности. Приказ Минстроя России № 1550/пр от 17.11.2017 «Об утверждении требований энергетической эффективности зданий, строений, сооружений» устанавливает новые требования к максимальному расходу тепловой энергии на отопление и вентиляцию на уровне 60 % от базового значения, указанного в том же документе. Как проектировщикам и застройщикам соблюдать новые требования? Ответ на этот вопрос попытался найти руководитель направления «Энергоэффективность зданий» компании «ТЕХНОНИКОЛЬ» Станислав Щеглов.

Соблюдать, нарушать нельзя

Приказ Минстроя придал конкретную форму многочисленным разговорам о том, что энергоэффективность зданий в России нужно повышать. О значении и важности этого шага сказано уже много слов. Это и комфорт, и сокращение затрат на обслуживание, и экономия ресурсов — список преимуществ энергоэффективного строительства можно продолжать долго.

Первая стадия приказа вступила в силу 1 июля 2018 года, и вплоть до 1 января 2023 года проектировщики и застройщики были обязаны предлагать решения по снижению удельного расхода тепловой энергии на 20 % по сравнению с базовым уровнем. С этим требованием отрасль жила почти пять лет, обеспечивая необходимый уровень энергоэффективности за счет повышения сопротивления теплопередаче ограждающих конструкций.

С 1 января 2023 года приказ обязывает снизить уровень расхода тепловой энергии еще на 20 %, то есть теперь новые здания обязаны демонстрировать расход энергии на отметке 60% от базового уровня. Данное требование распространяется на все новые здания, в том числе жилые, офисные, административные.

При этом энергоэффективность уже построенных зданий регулируется иначе. С 2018 года при проведении капитального ремонта любых зданий, кроме жилых, необходимо добиться 20% снижения уровня расхода тепловой энергии. А вот для многоквартирных домов требования немного мягче: после капитального ремонта энергопотребление каждого жилого дома должно соответствовать базовому уровню.

Быть или не быть: о нормативном статусе требований

Главный вызов нормативных требований в области энергоэффективности в том, что, устанавливая границы расхода тепловой энергии на отопление и вентиляцию, нормы никак не определяют методы и инструменты, при помощи которых проектировщики смогут выполнить указанные требования.

С одной стороны, это дает полную свободу действий. С другой стороны, поиск таких инструментов — процесс сложный и трудоемкий. На этом фоне в профессиональном сообществе даже возникла полемика о несостоятельности требований к энергоэффективности, предлагалось оценивать здания по проектным показателям, не принимая в расчет фактические, иначе говоря, строить энергоэффективные здания на бумаге, а не в реальности. Поводом в 2021 году послужила отмена постановления правительства № 18 «Об утверждении Правил установления требований энергетической эффективности для зданий, строений, сооружений и требований к правилам определения класса энергетической эффективности многоквартирных домов». Именно в развитие данного постановления в 2017 году и был утвержден приказ Минстроя России № 1550/пр. Отмена постановления правительства №18 произошла в рамках действия регуляторной гильотины.

Однако взамен отмененного было принято новое постановление № 1628, в котором сформулированы правила и требования к энергетической эффективности зданий. Документ задает лишь общие направления, а в роли конкретного нормативно правового акта для проектировщиков, строителей, органов строительной экспертизы и надзора по-прежнему выступает приказ Минстроя России № 1550/пр.

Значит, с 1 января строители и проектировщики будут вынуждены обеспечивать достижения более высоких значений энергоэффективности для своих объектов.

Как добиться нужного уровня энергопотребления?

До 2023 года наиболее эффективными инструментами, при помощи которых застройщики добивались снижения уровня энергопотребления, были теплоизоляционные материалы. Однако с 1 января 2023 года дополнительное утепление внешней оболочки уже не будет оказывать настолько сильного эффекта, чтобы разом только за счет дополнительного утепления оболочки здания получить дополнительные 20% экономии тепловой энергии. Если идти по пути снижения потребления тепла зданиями только за счет исключительного утепления внешнего контура, расчетные толщины ТИМ будут существенно превышать возможности производителей. В номенклатуре у производителей таких материалов нет, а проектировать двухслойные решения для фасадов, за исключением фасадов с вент зазором, запрещено.

В этой ситуации остается только искать комбинацию разных мер, которые не увеличат существенно стоимость строительства, но при этом будут обеспечивать решение поставленной задачи. Как это сделать? Проще всего данный путь продемонстрировать на конкретном примере. В нашем случае это был 12-этажный жилой дом в Москве. Для начала необходимо рассчитать уровень энергопотребления здания, а уже затем с помощью перебора различных решений найти вариант, который обеспечит выполнение нормативного требования к уровню энергоэффективности.

Для этого необходимо учесть все технические решения по теплозащите стен, крыши, пола первого этажа, а также окна и данные по вентиляционным потерям. Моделирование сценариев показало: чтобы добиться действующих требований по 40% снижению расхода энергопотребления наиболее эффективным способом, нужно учесть два фактора. Во-первых, максимально использовать потенциал снижения тепловых потерь сквозь наружные стены жилых зданий. Вторым обязательным шагом на пути перехода от 20% к 40% повышению энергоэффективности является переход на окна более высокого класса энергоэффективности.

Третьей составляющей, которая имеет наибольший вес по влиянию на снижение тепловых потерь является воздухопроницаемость внешней оболочки здания. Снижение воздухопроницаемости положительно влияет на сокращение потерь тепловой энергии. Добиться этого не так просто, но все же возможно за счет повышения качества строительных и отделочных работ: качественное оштукатуривание внутренних поверхностей наружных стен, соблюдая технологию, уделяя особое внимание местам примыканий, углам и пр. Снижая неконтролируемый воздухообмен за счет высокой воздухопроницаемости оболочки здания, проектировщик должен предложить решения по «доставке свежего воздуха в помещения». В противном случае в помещениях помимо снижения концентрации кислорода и повышения уровня СО2 будет расти и относительная влажность внутреннего воздуха. Вопрос обеспечения кратности воздухообмена в жилом многоквартирном доме можно решить за счет установки механической приточно-вытяжной вентиляции с рекуперацией тепла. Однако из-за дороговизны системы, необходимости эксплуатационного обслуживания ее внедрение в массовое жилое строительство маловероятно. Наиболее реалистичным вариантом остается установка воздушных клапанов. К этому решению все еще есть целый ряд технических вопросов, но он является одним из немногих технически вероятных и экономически доступных вариантов.

Описанные выше подходы позволили снизить расчетный показатель расхода тепловой энергии на отопление и вентиляцию на примере вполне конкретной модели жилого дома в Москве. Безусловно, для Новосибирска или Красноярска набор мер и степень их реализации может кардинально отличаться. Каждый раз комплекс мер придется подбирать индивидуально. Это сложный процесс, но реализуемый.

Авторы: СГ-Онлайн

Тонкий подход – как женщины выбирают квартиру

За последние пять лет доля женщин, приобретающих недвижимость, увеличилась примерно на 10%, что неудивительно. Представительницы прекрасного пола стали самостоятельнее, занимают перспективные должности, уверенно продвигаются по карьерной лестнице. Как результат, зачастую их заработок даже выше, чем у мужчин. В преддверии 8 марта эксперты «Метриум» выделили основные типажи покупательниц и рассказали «Стройгазете», чем сегодня руководствуются женщины при выборе квартиры.

Гендерные стереотипы утверждают, что мужчины сплошь рациональны, а женщины оперируют эмоциями, поэтому представители сильного пола склонны принимать более взвешенные и разумные решения, в том числе когда речь заходит о выборе квартиры. На самом деле все происходит с точностью до наоборот. Оценивающий женский взгляд при просмотре не упустит ни одной детали, и именно женщины во многом задают тренды развития продукта на рынке недвижимости.

Основные типажи

Понятно, что все женщины разные, но риелторы тем не менее выделили несколько распространенных психотипов, которые проявляются во время просмотров.

Царевна Несмеяна

Она заходит в квартиру со страдальческим видом, и ей в принципе уже заранее все не нравится. Проблема – в расстановке приоритетов, а точнее – в их отсутствии.

Попрыгунья Стрекоза

По аналогии с Несмеяной, эта женщина толком не знает, чего же она хочет, разве что настроена гораздо оптимистичнее. Но отсутствие четких критериев заставляет ее пересматривать великое множество вариантов, и в итоге в поисках призрачного идеала она упускает самые интересные из них.

Розовые очки

Она уже с порога может сказать, что покупает квартиру, поскольку влюбилась в нее (недостатков нет вообще никаких), будет вслух расставлять мебель и накрывать столы на новоселье, но уже на следующий день передумает.

Цензор

Именно она озвучит 133 вопроса, будет заглядывать под ванну, ковырять отошедшие обои и топтать ламинат, проверяя, скрипит ли он.

Торнадо

В ходе просмотра она успеет: открыть-закрыть окно, погладить хозяйского кота, оценить стоимость колечка на руках жены продавца, спросить о здоровье его мамы и подружиться с соседями, которые просто за солью заглянули.

Тяга к прекрасному

Женщины более впечатлительны, поэтому им крайне важны эстетические параметры жилья, и прежде всего – картинка, которая открывается из окна. Красивый двор с ландшафтным дизайном, вид на водоем или парк может оказаться решающим аргументом при выборе. Если это многокомнатная квартира, то для женщины важно, чтобы окна не выходили на шумную улицу и были обращены на разные стороны света.

Интересно, что если для мужчины окно – это просто источник освещения или, в лучшем случае, элемент дизайна, то женщина расценивает его еще и как возможность для получения информации (например, чтобы наблюдать за детьми во дворе), а также место для разведения цветов. При этом солнца должно быть ровно столько, чтобы растения себя чувствовали комфортно, но обои не выцветали. Идеально – юго-западная сторона.

Лучше меньше, да лучше

Мужчины, как правило, не ощущают объемных параметров объекта – многим из них хоть и присуще пространственное мышление, но при этом оно не подкрепляется воображением. Для женщины первично удобное зонирование. Осматривая квартиру, она уже мысленно расставляет мебель и определяет назначение каждой комнаты, отталкиваясь от возможностей существующего планировочного решения, а не от общей площади. Если все удачно складывается, то размер квартиры не так уж и важен.

Также женщина непременно оценит наличие большой кухни (это требование в качестве обязательного указывают 99% прекрасных дам), просторной ванной комнаты и дополнительных полезных помещений, таких как гардеробная и кладовая.

Балкон, как правило, желателен для обоих полов, но мужчинам он нужен, чтобы можно было просто подышать свежим воздухом, а женщина превратит его в еще одно функциональное пространство.

И чтобы все было рядом

Женщины всегда рассматривают инфраструктуру района – и социальную, и торгово-развлекательную. При наличии детей покупательница обязательно поинтересуется качеством учебных заведений поблизости (детские сады, школы, центры дополнительного образования). Благоустроенные игровые площадки возле дома тоже станут весомым бонусом, тогда как мужчина, скорее всего, просто не обратит на них внимания, сконцентрировавшись на парковочных местах.

Еще один важный нюанс – особенности торговых точек. Мужчине будет достаточно «просто магазина в доме», но женщина привыкает к определенным сетям: если она любит «Вкусвилл», то явно не захочет переключиться на условный «Магнит» («Дикси»).

«Вы привлекательны, я чертовски привлекателен…»

Парадокс заключается в том, что женщина оценивает не только квартиру, но и продавца. Неважно, о ком речь – собственнике, девелопере, риелторе. У человека, который ей не понравился, она ничего покупать не будет, даже если жилье отвечает всем требованиям. И напротив – если сразу удалось найти общий язык (оказаться на одной волне), женщина готова пойти на уступки и закрыть глаза на незначительные недостатки недвижимости. Известно немало случаев, когда покупательница, изначально не настроенная делать ремонт, после милой беседы с хозяином выражала готовность, например, переклеить обои.

Продолжением этой психологической особенности является пристальный интерес к соседям. В отличие от мужчины, женщина всегда заранее предпочтет узнать, кто они, чем занимаются, есть ли у них дети или домашние животные – ведь от этого зависит, насколько комфортна будет атмосфера в доме.

У стен тоже есть душа

Женщине важно знать, как она себя почувствует в новом жилище. Поэтому, выбирая квартиру, она может долго ходить по комнатам, стоять у окна, сидеть за столом или прислушиваться к чему-то. Она ни за что не купит жилье, в котором ей будет неуютно или даже просто не по себе.

Аура места – это то, что женщина учитывает всегда. Конечно, такой подход весьма далек от рационального, но он тем не менее работает. Как известно, стены помнят все и способны отдавать негативную или позитивную энергию, даже если был проведен капитальный ремонт, и в доме не осталось ни одной вещи от прошлых хозяев.

Очевидное – невероятное

Как уже отмечалось, женщины уделяют внимание даже незначительным на первый взгляд мелочам, и благодаря этому выбор квартиры с их участием чем-то напоминает квест. Например, если дом расположен в непосредственной близости от метро, и этаж невысокий, покупательница будет прислушиваться к шуму поездов и вибрации – если они есть, то очевидно, что жить в такой квартире будет не очень комфортно. По той же причине – желая тишины – женщины часто выбирают угловые квартиры, поскольку они расположены дальше от лифта.

Наконец, женщины в большинстве случаев обращают внимание на состояние мест общего пользования – чисто ли в подъезде и на лестничной клетке, какие запахи витают, да и вообще – оценивают общую атмосферу дома.

Торг здесь уместен!

Женщин при покупке квартиры отличает настойчивое желание торговаться. В данном случае прагматичность слабого пола обусловлена целью направить сэкономленные средства на обустройство своего нового дома, то есть откладывать их до лучших времен прекрасные дамы не намерены.

При этом если мужчина в ходе переговоров предпочитает оперировать фактами, то женщина часто прибегает к эмоциям, например, может включить кокетку, улыбаться и сыпать комплиментами, чтобы расположить к себе продавца.

«В то время как мужчины мыслят логически, женщины гораздо чаще полагаются на интуицию и пытаются реализовать свои фантазии, – отметила Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Поиск квартиры для них сродни подбору свадебного платья: не каждая невеста знает точно, какое именно ей нужно, необходимо перемерить множество, чтобы выбрать одно-единственное. При этом ей всегда будет казаться, что были варианты гораздо лучше, дешевле и интереснее. Но когда выбор наконец сделан, женщина превратит свой новый дом в уютное и удобное пространство».

Авторы: СГ-Онлайн

По большому счету: что сдерживает развитие малых городов?

Открывая заседание круглого стола «Актуальные вопросы развития малых городов и исторических поселений в контексте решения задач пространственного развития РФ», председатель Комитета Совета Федерации (СФ) РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко напомнил, что верхняя палата российского парламента уделяет этой теме особое внимание.

Связано это прежде всего с тем, что глава государства еще в 2018 году предложил развернуть масштабную программу пространственного развития страны, включая развитие городов и других населенных пунктов, и как минимум удвоить расходы на эти цели в предстоящие шесть лет. Тогда отмечалось, что активная жизнь России с ее огромной территорией не может сосредоточиться в нескольких мегаполисах. Крупные города должны распространять свою энергию, служить опорой для сбалансированного, гармоничного пространственного развития всей страны. При этом небольшие населенные пункты должны сохранить самобытность и по-новому раскрыть свой уникальный потенциал. В 2019 году эти вопросы уже обсуждались на аналогичных парламентских слушаниях, и на это раз сенаторам важно было разобраться, как предложенные ими подходы применяются на практике сегодня.

Привлекательность в комплексе

Среди реализуемых в настоящее время мероприятий, направленных на поддержку развития муниципальных образований, Андрей Шевченко прежде всего отметил программы формирования комфортной городской среды, реализуемые Минстроем России, в том числе Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды. Глава профильного комитета СФ констатировал, что Счетная палата (СП) РФ, эксперты и регионы отмечают отсутствие единой концепции развития малых и исторических городов, при том что «Стратегия пространственного развития России до 2025 года» относит эти города к числу муниципальных образований, нуждающихся в приоритетной и дополнительной поддержке. Сенатор предложил при актуализации этого документа проработать вопрос об установлении отдельных целевых индикаторов развития малых городов и исторических поселений, предусмотреть механизмы их достижения. «Необходимо также обеспечить разработку концепции населенных пунктов, обладающих историческим наследием. Целесообразно определить один федеральный орган исполнительной власти, ответственный за координацию деятельности по ее реализации», — заявил Андрей Шевченко. Он отметил, что статус исторического поселения налагает на муниципалитеты существенные ограничения, но не предоставляет им никаких преимуществ в рамках межбюджетных отношений или участия в национальных проектах. Необходимо принять системные меры, направленные на стимулирование инвестиционной деятельности в малых городах и исторических поселениях. Одним из вариантов таких мер может быть создание в исторических городах территорий с льготным режимом ведения бизнеса. По словам сенатора, развитие собственного экономического потенциала образований, обладающих историческим наследием, безусловно, связано с повышением их туристической привлекательности. Национальным проектом «Туризм и индустрия гостеприимства» запланированы мероприятия, направленные на развитие туристической инфраструктуры, повышение доступности туристических продуктов, развитие локальных брендов и формирование туристических кодов центров городов. Но при реализации этих мероприятий, по мнению оратора, не стоит ограничиваться точечными мерами. Ведь исторические города — это опорный каркас внутреннего туризма, поэтому в рамках национального проекта следует предусмотреть комплексное мероприятие по повышению их туристической привлекательности. В этой связи модератор круглого стола сообщил, что, по данным СП РФ, увеличение туристического потока не всегда влечет соответствующее повышение доходов местных бюджетов исторических городов. Например, в Суздале в 2013-2017 годах число туристов росло в среднем на 13% в год, а доходы местного бюджета — всего на 0,6%.

В числе лучших практик развития малых и исторических городов Андрей Шевченко назвал продвижение локальных брендов, активизацию событийного туризма, поддержку представителей малого бизнеса, работающих в сфере гостеприимства. Ощутимый результат приносят и меры по сопровождению инвестиционных проектов, в частности, внедрение региональных и муниципальных инвестиционных стандартов.

Сенатор отметил, что Минфин РФ традиционно предлагает принимать меры по увеличению доходов местных бюджетов исторических поселений и малых городов в рамках межбюджетных отношений на региональном уровне. Субъектам РФ предлагается передавать муниципалитетам отдельные поступления, подлежащие зачислению в региональные бюджеты. Но этого недостаточно, и, по мнению Андрея Шевченко, требуется принятие мер по повышению бюджетной обеспеченности малых городов и исторических поселений на федеральном уровне. Он также указал, что в числе мер финансовой поддержки развития муниципальных образований, обладающих историческим наследием, эксперты называют прежде всего дополнительные межбюджетные трансферты. По его словам, регионы предлагают рассмотреть такие варианты, как предоставление целевых трансфертов на сохранение ценных градообразующих объектов, на модернизацию инженерной инфраструктуры, включая подготовку проектной документации.

Поскольку в настоящее время дорабатывается комплексная программа модернизации коммунальной инфраструктуры, парламентарий предложил проработать возможность выделения в ее составе отдельного мероприятия по реконструкции и строительству коммунальных объектов в малых и исторических городах. «До настоящего времени также не решен вопрос о разработке механизма компенсации собственникам объектов культурного наследия федерального значения части затрат на проведение работ по их реставрации. Действие соответствующей нормы закона приостановлено в течение длительного периода времени. Также регионы отмечают необходимость субсидирования капитального ремонта многоквартирных домов, являющихся памятниками истории и культуры. Эти вопросы требуют скорейшего решения», — заявил Андрей Шевченко, подчеркнув, что в качестве фактора, сдерживающего развитие исторических городов, регионы указывают отсутствие у большинства исторических поселений федерального значения утвержденных границ, предмета охраны, требований к градостроительным регламентам.

Города меняются

В свою очередь, заместитель главы Минстроя России Алексей Ересько отметил, что весомой мерой поддержки для малых городов стал федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». Он также рассказал о значении Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Его участники представляют на конкурс архитектурную концепцию общественных пространств, таких как парк, набережная или площадь. Но, по словам заместителя министра, целью конкурса является не только благоустройство, но и достижение максимально возможных социальных и экономических эффектов, своего рода перезапуск городских территорий. Например, в результате реализации конкурсных проектов значительно возросло число желающих посетить такие города, как Зарайск в Московской области, Дербент в Республике Дагестан, Черняховск в Калининградской области. В городе Узловая Тульской области появилось центральное городское пространство, реализованное как раз в ходе этих мероприятий. В городе Янауле в Республике Башкортостан два разобщенных сквера были объединены в комфортную и очень привлекательную для всех групп населения городскую среду. Кроме того, преобразование улицы, соединяющей центр Янаула и вокзал, стимулировало развитие на ней малого бизнеса. Парк в Арзамасе в Нижегородской области стал любимым местом отдыха для всех горожан. Города действительно меняются, таких примеров достаточно.

«Проведение конкурса и реализация проектов-победителей позволяют достигать таких эффектов, как сокращение оттока жителей из малых городов; формирование активного городского сообщества и развитие социальной ответственности; стимулирование местного производства и создание новых рабочих мест, в том числе за счет обслуживания туристов; появление в городских администрациях управленческих команд, способных планировать и реализовывать проекты, требующие межведомственного взаимодействия; развитие профессиональных компетенций на местах и появление молодых архитектурных бюро», — рассказал Алексей Ересько.

Признание конкурса как эффективного инструмента подтверждается тем, что в 2020 году его финансирование было повышено с 5 до 10 млрд рублей ежегодно, а количество победителей — с 80 до 160. А в 2022 году на Санкт-Петербургском международном экономическом форуме президентом страны было дано поручение дополнительно профинансировать конкурс еще на 10 млрд рублей ежегодно, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов. При этом средний размер грантов возрос с 62 до 83 млн рублей. Также был расширен список потенциальных участников конкурса: теперь в нем могут участвовать города с населением до 200 тыс. человек — вдвое больше, чем прежде. Замминистра также сообщил, что в настоящее время Минстрой России разрабатывает новый демографический KPI для проектов в области благоустройства.

Алексей ЕРЕСЬКО, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Городская среда — это продолжение дома и квартиры. Мы действительно стараемся сделать так, чтобы она была не менее комфортной, чем наши уютные дома и квартиры»

Андрей ШЕВЧЕНКО, председатель Комитета СФ РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Федеральные меры поддержки могут дополнить усилия регионов и муниципалитетов по улучшению инвестклимата, развитию инфраструктуры и стимулированию турпотока»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №07 03.03.2023

Открыто для спецобслуживания: отраслевые саморегулируемые организации (СРО) смогут завести в соответствии с требованиями Градостроительного кодекса РФ специальные счета компенсационных фондов в «Банке ДОМ.РФ».

По словам вице-президента этой кредитной организации Андрея Бахмутова, открытие и ведение спецсчетов будет осуществляться бесплатно. К такому счету клиент может подключать опцию начисления процентов на неснижаемый остаток. При размещении средств компфондов в депозиты ограничения по сумме отсутствуют, возможно пополнение в виде дополнительных взносов, предусмотрено досрочное снятие, пролонгация договора.

«Поскольку речь идет о сохранении средств, обеспечивающих ответственность стройсообщества, то вполне очевидно, что приоритетом для СРО в этом вопросе является выбор надежного банка, требования к которым утверждены правительством РФ. «Банк ДОМ.РФ» — наш давний и проверенный временем стратегический партнер, отлично понимающий запросы строителей и готовый предложить им выгодные условия не только по сохранению средств, но и по их преумножению», — отмечает президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков.

«Проценты, которые мы начисляем на остатки на спецсчетах, увеличивают объем компфондов, — добавляет директор департамента малого и среднего бизнеса «Банка ДОМ.РФ» Анна Корнелюк. — В свою очередь, за счет средств компфонда обеспечения договорных обязательств СРО могут до 1 января 2024 года предоставлять своим членам целевые займы по минимальной процентной ставке». В настоящий момент, по данным НОСТРОЙ, общий размер таких льготных займов достиг 9,4 млрд рублей, а совокупная сумма контрактов, поддержанных ими, составляет почти 47 млрд рублей.

Номер публикации: №07 03.03.2023

Неделя на стройку: представители власти, бизнеса и профсообщества обсудили, как сохранить динамику отрасли

В столичном «Экспоцентре» завершилась очередная «Российская строительная неделя» (РСН-2023). Участниками мероприятия стали почти 10 тыс. человек. Все четыре дня для них работали специализированная выставка строительных, отделочных материалов и технологий RosBuild, международная выставка «Мир стекла» и салон «Малоэтажное домостроение». Деловая программа насчитывала около 60 конференций, круглых столов, семинаров, на которых выступили более 500 спикеров. Тон дискуссиям задало пленарное заседание VIII Всероссийского совещания по развитию жилищного строительства.

В частности, выступивший на нем заместитель главы Минстроя России Никита Стасишин, сообщил, что на 2023 год строительному комплексу поставлена задача ввести в строй многоквартирных домов общей площадью не менее 50 млн квадратных метров. При этом и объем продаваемого жилья в стране, по его словам, должен увеличиваться. Тогда и градостроительный потенциал будет быстрее превращаться в новые разрешения на строительство и проектные декларации. «Но нельзя забывать и о доступности недвижимости для россиян», — подчеркнул заместитель министра, добавив, что это тоже важный фактор роста продаж.

В свою очередь, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков к числу инструментов, позволяющих отрасли не сбавлять набранных темпов, отнес расширение льготных категорий граждан и возможностей субсидирования ипотеки. Как позитивный пример он привел региональные программы, когда часть субъектов РФ поддерживает ипотеку для отдельных категорий граждан (врачи, учителя, студенты-отличники, которые по окончании вуза остаются работать в регионе), решая тем самым сразу несколько социальных задач.

Продолжая тему, Антон Глушков отметил, что сегодня первичный рынок страны не может обойтись без ипотеки: «90% сделок совершается с привлечением кредитных средств. При этом возможность удлинения срока ипотеки для сокращения размера ежемесячного платежа практически исчерпана — срок кредита прирастает из года в год и фактически уже достиг в среднем 20 лет».

На этом фоне Никита Стасишин выразил обеспокоенность планами ЦБ РФ ввести заградительные меры по ипотечным программам с околонулевой ставкой от застройщиков. «Нас тревожит, что в скором времени регулятор введет изменения в свою 590-ю инструкцию, и надо говорить правду: это сделает субсидирование ипотеки со стороны бизнеса невозможным», — подчеркнул он, добавив, что профильное министерство согласно, что ставка по ипотеке не должна быть на уровне 0,1%, однако необходимо рассмотреть возможность субсидирования вполовину от ключевой ставки.

Далее председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов рассказал о том, что принятые в последние годы отраслевые законодательные решения показали свою эффективность, не создав при этом дополнительной серьезной нагрузки на экономику и бюджет. Сейчас, считает депутат, есть возможность интегрировать их в повседневную реальность, переведя временные меры поддержки застройщиков на постоянную основу. Среди задач, на которых профильный комитет нижней палаты парламента сосредоточит усилия в ближайшее время, Сергей Пахомов назвал дальнейшую работу по стандартизации жилья в части отделки и меблировки, сокращению излишних административных процедур и др. Отдельно он рассказал о готовящейся законодательной инициативе, которая упростит взаимоотношения девелоперов и покупателей жилья на этапе приемки. «Механизм должен быть максимально простым, чтобы у граждан не появлялось необходимости обращаться к различным юридическим компаниям, — уточнил Сергей Пахомов. — Новый документ устранит текущую тенденцию, когда все больше и больше домов вводится в эксплуатацию по решению суда».

Антон Глушков предложил изыскивать возможности снижения издержек и для строителей. Первым аспектом президент НОСТРОЙ выделил комплексное развитие территорий (КРТ). «Пока бизнес не готов входить в масштабные проекты КРТ, — пояснил он. — Зачастую это большие земельные участки, а сегодняшняя система кредитования с бриджами не может в полной мере обеспечить кредитное плечо, чтобы застройщик более активно участвовал в подобных проектах. Поэтому необходимо формировать новые кредитные продукты». Вторым фактором глава нацобъединения назвал индустриальное домостроение. «Отношение к нему неоднозначное, но практика показывает, что это единственный способ существенного влияния на себестоимость, — указал он, добавив, что НОСТРОЙ сейчас как раз готовит карту индустриальных производств в России, которая будет в рамках каталога импортозамещения размещена на сайтах нацобъединения и профильного министерства.

Еще один путь снижения себестоимости строительства, по мнению Антона Глушкова, — отмена налога на прибыль ресурсоснабжающих организаций при подключении нового жилья к объектам инфраструктуры. «Этот сбор существенно удорожает цену техприсоединения», — констатировал он.

Стоит отметить, что в рамках «Российской строительной недели» НОСТРОЙ провел еще и совместное открытое заседание двух своих комитетов (по развитию стройотрасли и контрактной системе и по цифровой трансформации) на тему «Государственные закупки в строительстве: совершенствование правового регулирования и развитие системы ценообразования».

Кстати:

В первый день работы РСН-2023 прошла церемония награждения победителей федерального конкурса новостроек «ТОП ЖК-2023», участие в которой принял вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз. В этом году в конкурсе по 143 номинациям участвовали 1 513 претендентов (1 057 жилых комплексов от 673 застройщиков).

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №07 03.03.2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: в краю подводных лодок

Как будет благоустроена центральная улица Заозерска

Этот город в Мурманской области с населением около 8 тыс. человек расположен близ губы Западная Лица Мотовского залива Баренцева моря. Заозерск имеет статус закрытого административно-территориального образования (ЗАТО), так как в нем находятся объекты Министерства обороны РФ. Вдоль побережья дислоцируются как строевые, так и списанные подводные лодки и действует особый режим безопасного функционирования, поэтому развитие туризма на территории города затруднено.

В 1958 году был разработан первый генеральный план массовой застройки тогда еще поселка Заозерный и начато строительство. 14 сентября 1981 года указом Президиума Верховного Совета РСФСР населенный пункт был преобразован в закрытый город областного подчинения Заозерск.

Как и у большинства ЗАТО, сегодня у города есть проблемы с оттоком населения, что связано, в том числе, с отсутствием мест для проведения досуга — общественных пространств, где жители могли бы собираться, встречаться, проводить вместе праздники. Таким местом, по результатам опроса горожан, была названа центральная улица Ленинского комсомола с прилегающими зонами, проект благоустройства которой победил в V Всероссийском конкурсе Минстроя России в номинации «Малые города и исторические поселения». Свое наименование улица унаследовала от одноименной дизельной подводной лодки «М-106» Северного флота, погибшей в одном из боевых походов в 1943 году.

Сегодня на этой главной городской территории сосредоточены основные центры притяжения (остановка междугороднего транспорта, пешеходные аллеи, ЗАГС) и знаковые для Заозерска объекты: мемориалы и обелиски. Как показал опрос, более половины жителей бывают здесь каждый день и хотели бы, чтобы улица стала ярче, и на ней возникли новые места для отдыха детей и взрослых.

Эти пожелания и стали основой конкурсного проекта создания комфортной среды, после полного завершения которого в центре Заозерска появятся трибуна-амфитеатр, большой светодиодный экран, различные арт-объекты и малые архитектурные формы, а также уличная мебель. Кардинально обновятся аллеи Героев-подводников и Любви, на них организуют фотозону, реконструируют памятные знаки, отремонтируют и благоустроят монумент погибшим членам экипажа подводной лодки «Комсомолец». Существующий хоккейный корт, находящийся за Центром культуры и библиотечного обслуживания, будет дооборудован для всесезонного использования, построят скейт-площадку. Проектируется сейчас и новый физкультурно-оздоровительный комплекс. Фасады жилых домов по улице Ленинского комсомола планируется оформить художественной росписью.

Мария ГАВРИЛОВА, заместитель губернатора Мурманской области, региональный министр градостроительства и благоустройства:

«Создание комфортной городской среды и, соответственно, повышение качества жизни северян — одна из приоритетных задач областного правительства. Мы всегда уделяли особое внимание этим вопросам в небольших населенных пунктах и военных гарнизонах. Участие в конкурсе Минстроя России помогает нам создавать в таких городках современные, многофункциональные пространства, которые становятся не только местными достопримечательностями и точками притяжения, но, зачастую, визитными карточками этих муниципалитетов. Мы получаем обратную связь от северян, видим социологические исследования, опираясь на их результаты, понимаем, что движемся в правильном направлении»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов ежегодно.

Номер публикации: №07 03.03.2023

Первая в России банковская гарантия в юанях на блокчейне выпущена более, чем на 100 млн

Выпущена первая в России цифровая банковская гарантия в китайской валюте, сообщил Московский кредитный банк (МКБ). Сумма сделки превысила 100 млн юаней. Более того, в банке ожидают роста подобных операций в дальнейшем на российском рынке.

"Сделка реализована на блокчейн-платформе "Мастерчейн". Преимущество цифровой банковской гарантии в том, что бенефициару не нужно ждать получения бумажной версии и делать отдельный запрос в банк для подтверждения подлинности выданного документа. Готовая банковская гарантия, которая согласована тремя заинтересованными сторонами, отображается в системе на блокчейн-платформе "Мастерчейн". Её нельзя подделать или потерять", - говорится в сообщении пресс-центра МКБ.

Выпущенная банковская гарантия номинирована в юанях, так как контракты импортёра привязаны к китайской валюте. При этом в случае выплаты по гарантии поставщик получит рубли по согласованному сторонами курсу. Также отмечается, что это логичный шаг для отечественного рынка, где большинство внешнеторговых контрактов обслуживается в китайской валюте, а востребованность платежей в юанях только растёт. Директор департамента международного и структурного финансирования МКБ Наталья Бахова подчеркнула, что такое решение будет особенно актуально крупным группам компаний, у которых много дочерних организаций, регулярно принимающих в большом количестве банковские гарантии.

Сергей Пономарев: участники эксперимента "SIRIUS-23" "полетят" на Луну

В начале февраля Институт медико-биологических проблем (ИМБП) РАН объявил набор экипажа изоляционного эксперимента "SIRIUS-23". Его участники проведут в замкнутом пространстве 12 месяцев. Цель проекта – изучить медико-биологические и психологические проблемы, которые могут возникнуть у космонавтов во время длительной миссии за пределами Земли. О критериях отбора кандидатов, о том, какие задачи будут стоять перед экипажем, и как полученные данные пригодятся в будущих космических полетах, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Павлу Зюзину исполнительный директор и председатель оргкомитета проекта "SIRIUS" Сергей Пономарев.

– Какие мероприятия включает эксперимент? Чем будут заняты его участники в течение года?

– День испытателя в эксперименте расписан по часам, а иногда и по минутам. Такое расписание мы называем циклограммой. Циклограмма состоит из научных методик, которые мы сейчас как раз формируем в научную программу эксперимента. Также есть триггерные, важные точки, особенные события, например, высадка на Луну, поиск оптимального места для будущей лунной станции. Кроме того, в эксперименте отслеживаются поведение и реакции членов экипажа во время нештатных ситуаций, а значит мы будем их тоже моделировать, но раскрывать все секреты пока рано.

– Эксперимент предполагает имитацию полета именно на Луну или на какую-либо условную планету?

– Это определенно Луна. Сейчас мы говорим о Луне как о промежуточном этапе экспансии к другим планетам, на котором будут отрабатываться новые технологии межпланетных полетов.

– Сколько планируется "выходов" на поверхность Луны?

– Планируется несколько выходов так, чтобы каждый из членов экипажа вышел на поверхность "Луны". Выходы будут осуществляться по двое. В годовой изоляции мы хотели посмотреть, как справляются с задачами испытатели, когда мы формируем пары, а потом дать им возможность выбирать для выхода партнера самостоятельно. Предельное количество выходов на поверхность спутника пока обсуждается.

– Какое оборудование будет применяться в ходе эксперимента?

– В настоящее время идет формирование научной программы, которое будет завершено к началу апреля. Сейчас говорить об оборудовании пока рано.

– Результаты экспериментов 17, 120 и 240-суточной изоляции по программе "SIRIUS", проведенных ранее, будут использованы в годовой изоляции?

– Определенно будет использоваться опыт организации медицинского и психологического мониторинга экипажа, организации отбора испытателей, формирования дежурных бригад.

– Эксперимент не предполагает имитацию невесомости. Это сильно влияет на достоверность получаемых данных в ходе его проведения?

– В зависимости от того, про какие исследования говорить. Если про опорно-двигательный аппарат, то, безусловно, данные будут серьезно отличаться, а если говорить о психологии, то изоляция – это оптимальная модель для проведения такого рода исследований.

– Как будет оцениваться успешность эксперимента?

– Эксперимент можно будет назвать успешным, если будет выполнено более 90% научной программы согласно циклограмме.

– Еще два годовых изоляционных эксперимента "SIRIUS" остаются в планах?

– Да, мы планируем проведение еще нескольких экспериментов. К сожалению, несмотря на кажущееся большое количество подобных экспериментов, статистики по испытателям ничтожно мало. Кроме того, в каждом последующем эксперименте добавляются методики, существенно расширяющие возможности получения новой информации о процессах адаптации человека к факторам изоляции.

– Планируется ли эксперимент с изоляцией на еще более долгий срок?

– В настоящее время – нет.

– На МКС внепланово продлевается уже вторая экспедиция. Ученые ИМБП этим воспользуются с точки зрения дополнительных экспериментов?

– Безусловно. Каждое продление экспедиции – это бесценные данные, которые тщательно обрабатываются и анализируются в интересах развития космической биологии и медицины.

– Другой известный изоляционный эксперимент "Марс-500" правозащитники критиковали за однородный гендерный состав команды, поскольку участие в нем принимали только мужчины. В ИМБП РАН тогда ответили, что девушки не прошли испытания. Какой гендерный состав команды планируется в "SIRIUS-23"?

– В группе экспериментов проекта "SIRIUS" моделируются полеты гендерно-смешанных экипажей. Мы считаем это направление современным и очень перспективным, поэтому и в годовую изоляцию приглашаем как мужчин, так и женщин, поскольку в проекте "SIRIUS" отрабатываются технологии в интересах обеспечения межпланетных полетов, в которые, с нашей точки зрения, должен отправиться международный гендерно-смешанный экипаж.

– На этот раз критерии отбора для мужчин и женщин будут разные?

– Критерии отбора для мужчин и женщин одинаковые, как и в предыдущих экспериментах.

– Может ли участник выйти из эксперимента? Если да, то при каких условиях?

– Каждый участник имеет право прекратить свое участие в эксперименте в любой момент без объяснения причин. Однако, передумать и потом снова вернуться на "корабль" уже нельзя.

– Один из обязательных критериев отбора кандидатов – наличие высшего образования. Необходимо только техническое? У гуманитариев нет шансов?

– Мы руководствуемся международными нормами отбора в отряд космонавтов. Сейчас действительно сильна тенденция отдавать предпочтения именно кандидатам с техническим образованием, но также и естественно-научным и медицинским. В каждом экипаже есть свой врач. Я считаю, что в будущем шансы будут и у людей с гуманитарным образованием, прошедших дополнительную техническую и медицинскую подготовку.

– На каком этапе сейчас отбор претендентов? Сколько заявок на участие уже пришло?

– В настоящее время идет формирование кандидатов в экипаж. Данные по этому вопросу будут доступны ближе к лету.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Медицина. Авиапром, автопром > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4324553 Сергей Пономарев

Андрей Гуськов: Куба была и остается союзником России в Латинской Америке

Активный диалог с Кубой на высшем и высоком уровнях способствует развитию совместных предприятий, росту товарооборота и инвестиций. Посол РФ в Гаване Андрей Гуськов в интервью корреспонденту РИА Новости Кириллу Руденко рассказал о действующих и будущих двусторонних проектах в промышленности, энергетике и финансовой сфере, оценил позицию острова в отношении украинского конфликта и его вклад в формирование нового миропорядка.

– Андрей Анатольевич, график взаимных визитов российских и кубинских лидеров и делегаций за последний год позволяет говорить об интенсивных политических отношениях двух стран. Какие фактические результаты это приносит?

– Действительно, политический диалог между нашими странами весьма интенсивен, в том числе на самом высоком уровне. Мощный импульс расширению двустороннего сотрудничества придал состоявшийся в ноябре 2022 года официальный визит в Россию президента Республики Куба Мигеля Диас-Канеля. Символичной получилась церемония открытия памятника историческому лидеру Кубинской революции Фиделю Кастро в Москве с участием Владимира Путина и Мигеля Диас-Канеля. Также хочу напомнить, что в прошлом году Гавану посетил председатель Госдумы Вячеслав Володин; в формате видеоконференции прошли переговоры председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко с председателем Национальной ассамблеи народной власти Эстебана Ласо, который, к слову, был награжден нашим Орденом Дружбы; состоялась плодотворная поездка спикера кубинского парламента в Москву.

В практическом плане это способствует активизации российско-кубинских отношений по самому широкому спектру направлений, начиная от крупных инвестиционных проектов и заканчивая гуманитарной сферой. Ключевым механизмом двустороннего взаимодействия остается Межправительственная комиссия по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, очередное заседание которой состоялось в ноябре 2022 года.

Что касается культуры, то не могу не упомянуть успех выступлений в Гаване "Хора Турецкого", а также прошедших в кубинской столице "Дней Москвы". Вне всяких сомнений, на фоне безрассудных и бесплодных попыток отменить русскую культуру со стороны коллективного Запада мы видим живой интерес кубинцев к нашему искусству.

Кроме того, Россия регулярно оказывает находящейся под воздействием американской блокады Кубе гуманитарную помощь – как по двусторонней линии, так и через ООН. За последние два года осуществлены поставки лекарственных препаратов и медицинских изделий, а также зерна. По линии ООН за счет взносов нашей страны в 2022 году сюда было доставлено 187 тонн подсолнечного масла, а также порядка 700 тонн лущенного гороха. На днях прибыл очередной гуманитарный груз – 25 тысяч тонн пшеницы. Мы всегда готовы подставить плечо нашим кубинским друзьям.

– Появились ли новые совместные проекты и предприятия?

– В настоящее время в стадии реализации или проработки находится значительное число совместных проектов. На завершающем этапе – работы по запуску после модернизации металлургического завода Антильяна де Асеро имени Хосе Марти. Из недавних планов можно упомянуть инициативу по созданию специализированного Торгового дома для реализации продукции российских компаний на кубинском рынке, так называемого "Русского маркета". Обсуждаются форматы осуществления проекта строительства энергоблоков на местных ТЭС "Максимо Гомес" и "Восточная Гавана".

– Есть ли примеры участия российского капитала в экономике острова? Какова динамика товарооборота РФ и Кубы, растет ли его номенклатура?

– Сегодня на Кубе успешно осуществляет свою деятельность целый ряд отечественных компаний. Один из наиболее показательных примеров – работа по повышению нефтеотдачи на месторождении "Бока-де-Харуко", которую ведет АО "Зарубежнефть" совместно с кубинской государственной нефтяной компанией "Купет". Продолжает функционировать сборочное производство группы "ГАЗ" – речь идет о микроавтобусах и фургонах "ГАЗель", а также грузовиках "УРАЛ" и автобусах "ПАЗ", эта продукция здесь весьма востребована.

В российско-кубинском товарообороте в 2022 году отмечена существенная положительная динамика, растут объемы нашего экспорта на остров. Россия поставляет сюда широкую номенклатуру товаров, включающую нефтепродукты, продовольствие и сельхозсырье, а также машины, оборудование и транспортные средства.

– Как продвигается подготовка к запуску платежной системы "МИР"? Вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщал о налаживании независимых механизмов взаиморасчетов – есть ли подвижки в этом вопросе?

– По информации кубинской стороны, работа над запуском платежной системы "МИР" близка к завершению. Ее использование должно позитивно сказаться на увеличении потока российских туристов на остров. Успешно ведется внедрение независимых механизмов взаиморасчетов, которые позволят оградить сотрудничество с Кубой от негативного влияния торговой, экономической и финансовой блокады со стороны США, а также установить связи, минуя финансовые организации недружественных государств.

– В связи с конфликтом, в который втянута наша страна, можно ли говорить о "дипломатии военного времени"? Изменились ли задачи и реалии, в которых работают дипмиссии РФ и в частности кубинская?

– Думаю, было бы правильнее говорить о дипломатии не военного, а нового времени. Набирает силу процесс переориентации нашей страны на новых партнеров в Азии, Африке, Латинской Америке. Куба, безусловно, была и остается опорным союзником России в регионе. Гавана солидарна с нами в оценках истоков конфликта на Украине, во многом обусловленного приближением военной инфраструктуры НАТО вплотную к российским границам, критически относится к проявлениям неонацизма в мире.

Мы высоко ценим роль Кубы в формировании более справедливого и демократического миропорядка. Вместе ведем активную работу в рамках Группы друзей в защиту Устава ООН и выступаем против его подмены "порядком, основанным на правилах". Совпадение позиций по этим и многим другим вопросам международной повестки служит прочным фундаментом истинно дружественных отношений между нашими странами и народами.

Россия. Куба > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4324552 Андрей Гуськов

"Космонавты" SIRIUS-23 вычислят лучшее место для станции на Луне

Участники российского изоляционного эксперимента SIRIUS-23 смоделируют поиск лучшего места для космической станции на Луне, рассказал в интервью РИА Новости ответственный исполнитель проекта SIRIUS Сергей Пономарев.

"День испытателя в эксперименте расписан по часам, а иногда и по минутам. Такое расписание мы называем циклограммой. Циклограмма состоит из научных методик, которые мы сейчас как раз формируем в научную программу эксперимента. Также есть триггерные, важные точки, особенные события, например, высадка на Луну, поиск оптимального места для будущей лунной станции", - сказал Пономарев.

По его словам, в ходе эксперимента будет отслеживаться поведение и реакции членов экипажа во время смоделированных нештатных ситуаций.

Международный проект SIRIUS (Scientific International Research In Unique Terrestrial Station) проводится на базе Института медико-биологических проблем (ИМБП) РАН и включает серию изоляционных экспериментов по имитации космических полетов. Уже проведены эксперименты продолжительностью 17 суток - в ноябре 2017 года, четыре месяца - в 2018-2019 годах, и восемь месяцев в 2021-2022 годах.

Также планируется провести три годовых эксперимента, первый из которых начнется в ноябре. Набор экипажа был объявлен в начале февраля. Во время эксперимента экипаж будет выполнять задачи, связанные с операциями космического полета, и мероприятия, соответствующие сценарию долговременной лунной миссии.

В столичном вузе попытались отменить русских

Виктория Никифорова

В Российском университете дружбы народов продолжает полыхать скандал, связанный как раз с этой самой дружбой. Началось все с выставки украинского землячества, вызвавшей немало вопросов у студентов и общественности. Продолжилось — уже после объявления Минобрнауки о служебной проверке — отказом руководства вуза создать русское землячество.

Землячества — это национальные сообщества, которые студенты из разных стран, а также республик России создают на базе вузов, они есть во многих ведущих университетах и институтах. В Университете дружбы народов таких организаций больше ста: само название обязывает. В списке — Того и Бурунди, Калмыкия и Дагестан, Кыргызстан, Эстония, даже Коморские острова. Естественно, крупнейшее землячество представляет Украину — в нем сто пятьдесят человек. Русского землячества в РУДН нет, хотя запрос от студентов на него существует.

В МГИМО, например, тоже много землячеств — и среди них есть русское. Каждая такая организация устраивает раз в год день открытых дверей или выставку, туда заходят студенты, преподаватели, все мило общаются, поедая драники или плов под аккомпанемент национальной музыки. Все это очень здорово.

Однако когда в феврале на базе РУДН открыло свою выставку землячество Украины, у многих студентов возникли вопросы. Мы находимся с б. УССР в состоянии военного конфликта. И если наши войска пытаются вести его в белых перчатках, самоотверженно минимизируя ущерб для мирных граждан Украины, то с той стороны мы видим лютую ненависть, которая зачастую объединяет и отпетых нациков из "Азова"*, и обычных вэсэушников, и простых обывателей.

Украинские спецслужбы осуществляют теракты на территории России, убивают наших граждан. К великому сожалению, многие украинцы этот кошмар радостно поддерживают. Под украинским флагом совершались чудовищные расправы над нашими пленными и мирными жителями Купянска и Бучи. А теперь эти флаги вывесили в статусном московском вузе.

Возможно, на своей выставке украинские студенты РУДН хотели продемонстрировать свой пацифизм, сказать "Нет войне" и покаяться за прегрешения своих военных? Это было бы здорово. Однако такой информации нет. К тому же тогда они не стали бы вывешивать официальную символику той страны, которая с помощью своих западных патронов сегодня убивает граждан России.

Общественность задалась вопросом, как же такое возможно? Полетели обращения в Генпрокуратуру, поднялся шум. Минобрнауки назначило служебную проверку РУДН. На ситуацию с жовто-блакитными флагами отреагировал даже пресс-секретарь президента России. "В любом случае сейчас для нас все-таки это де-факто главным образом флаг того самого режима, который поддерживает националистов и с которым сейчас мы воюем, против которого мы ведем спецоперацию", — отметил Дмитрий Песков.

Однако создать русское землячество руководство вуза так и не разрешило. Там утверждают, что это противоречит регламенту вуза: мол, землячества разрешено организовывать только представителям других государств. На самом деле это не так — в РУДН есть национальные сообщества, представляющие и Чечню, и Ингушетию, и Башкирию, и другие республики России.

Особый интерес вызывает позиция руководителя студенческого совета РУДН. На страничке студсовета во "ВКонтакте" Антон Каторгин написал: "нам не нужно создание русского землячества, ведь <…> мы обучаемся в России, наши родные и друзья из России. Землячество не станет для нас вторым домом, ведь мы и так дома". Он посетовал также на "националистические" комментарии к посту про украинскую выставку.

В комментариях студенты активно спорят и действительно выражаются порой очень сильно. То есть студенческое сообщество РУДН расколото, по факту никакой дружбы народов не выходит.

Печально, что студсовет автоматом записывает в националисты всех тех, кто пытается разобраться, почему в ведущем российском вузе отменяют русских точно так же, как это делают сегодня на Западе и на Украине. Это хорошо знакомая нам большевистская манера бороться с великодержавным русским шовинизмом, приводившая порой к трагическим последствиям.

Умилительно, что в том же посте он пишет: "Пока во всем мире отменяют русскую культуру и делают Россию козлом отпущения, мы отстаиваем позицию взаимоуважения и чтим традиции народов из более чем 150 стран". Да, конечно. Более чем 150. Но без России, потому что она же наш дом, а чего с домом церемониться-то? Пускай будет проходным двором для сотен народов, а государствообразующие русские тем временем постоят в стороне. Так получается?

Землячества, на самом деле, это самая архаичная черта современных университетов. Они возникли в глухом средневековье по сугубо практической необходимости. Горячие парни, понаехавшие в Пизу, Падую или Виттенберг со всех концов Европы, просто вынуждены были создавать свои этнические группировки, чтобы не дать себя убить и ограбить. Нравы там были вполне зверские.

Сегодня эта университетская традиция выглядит еще более старомодно, чем шапочки и мантии. Учитывая податливость студенческих мозгов к левацкому дискурсу, она в нынешних условиях способна срезонировать с модной темой "деколонизации" России и привести к совершенно реальной русофобии — той самой, с которой наши правоохранительные органы борются на Западе. Только эта русофобия будет уже домашнего производства, традиции у нас имеются.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4323278

Террористической атакой в Брянской области Киев добился своего

Кирилл Стрельников

Кодла кровавых комиков, находящаяся сейчас у власти в остатках Украины, была выбрана Западом для своего продолжительного и жестокого спектакля совершенно неслучайно. Миром и войной на планете сейчас правят эмоции, которыми управляют создатели контента, и западные кураторы с самого начала СВО (а на самом деле задолго до этого) сделали ставку на информджихад, успешно обкатанный спецслужбами США и Европы на Аль-Каиде*, ИГИЛ* и так далее.

На первый взгляд не совсем понятно: а что надеялись и на что рассчитывали украинские диверсанты, свободно зашедшие на территорию России примерно через три недели после того, как руководство Брянской области отчиталось об успешном завершении укрепления границы с Украиной, а потом спешно ретировавшиеся, убив и ранив нескольких мирных жителей.

На самом деле им удалось "сделать картинку", то есть несколько видео на фоне русского села, которые стали мгновенно распространяться по каналам ЦИПСО Украины и тиражироваться нашими доморощенными "всепропальщиками". Цель "картинки" — вызвать эмоции у определенных целевых аудиторий: у россиян — страх, растерянность, неуверенность и гнев в сторону "некомпетентных властей и армии, которые не способны защитить людей на своей собственной территории", у украинцев — подъем боевого духа ("во как мы можем!"), у западной аудитории и спонсоров Украины — злорадство, облегчение и укрепление уверенности в том, что все идет хорошо и они скоро наконец задушат эту надоедливую и агрессивную бензоколонку с ядерными ракетами.

При этом западные режиссеры сделали упор на том, что украинские террористы — вовсе не террористы и даже не украинские. Сразу после публикации роликов были идентифицированы их участники, каждый из которых — этнический русский из так называемого Русского добровольческого корпуса в составе ВСУ, который, оказывается, не подло убивает мирных граждан, а мужественно борется против путинского режима. Цель такого поворота — показать, что российское общество раздроблено, что как минимум его часть готова с оружием в руках выступить против антинародных властей России.

Какие бы цели ни ставили перед собой лицедеи-убийцы, перед нашей властью, армией и обществом в полный рост встает необходимость наконец принять, что мы имеем дело с самым настоящим террористическим режимом, который сделает абсолютно все, что ему укажут и до чего у него дотянутся руки. Преступной халатностью будет игнорировать опасность техногенных, химических, ядерных и биологических атак, вероятность которых будет тем выше, чем ближе будет вырисовываться военное поражение Украины. Наше благородство, благодушие и апатия могут стоить жизни сотням тысяч и даже миллионам людей.

Мировой опыт борьбы с терроризмом описан в неисчислимом количестве исследований и докладов. Западные эксперты сходятся в одном: борьба с террористами должна фокусироваться на поражении их "гнезд" и быстром, последовательном и непредсказуемом отсечении всех голов террористической гидры, потому что террористов невозможно перевоспитать: без сверхидеи само их существование бессмысленно. Сверхидея и религия украинского режима и ядра националистического социума Украины — уничтожение России. Отказаться от этого для них невозможно физически и теологически — а значит, они сами выбрали свою судьбу.

В 1996 году директор ЦРУ Джон Дейч заявил, что главное оружие борьбы с террором — возмездие военными средствами до тех пор, пока для террористов "в мире нигде не останется безопасных мест". Но, как это постоянно бывает с западными цивилизованными демократиями, борьба против всего плохого тут же превратилась в кровавую борьбу за деньги и мировое доминирование. В 2020-м США обвинили иранского генерала Сулеймани в "заговоре с целью убийства 500 американцев", а потом убили его с дрона ракетой в Ираке. Госсекретарь США Майк Помпео буднично сообщил: "У нас была возможность ликвидировать этот заговор — и мы это сделали". Все просто. А после публикации эксперта Совета по правам человека ООН о том, что данное убийство было незаконным, а обвинения — беспочвенными, спикер Госдепартамента заявила, что "выпуск доклада, обвиняющего США в самозащите, — особое интеллектуальное бесчестье".

Россия — не США и не Европа, и мы не будем заниматься политическими убийствами. Мы будем беспощадно, неустанно и всеми средствами уничтожать зло, будем делать так, чтобы террористы гарантированно платили за свои преступления максимальную цену.

Если те, кто организовал террористический акт в Брянской области, хотели вызвать у нас эмоции — у них это удалось. Но это не страх и не растерянность. Это хладнокровная ярость, которая будет нас подпитывать до того момента, пока последний террорист не отправится в гости к Бандере, как отправились в свой террористический рай все до единого убийцы детей в Беслане и Буденновске.

Наш президент в свое время пообещал "мочить террористов в сортире", и он свое обещание выполнил. Вчера, комментируя события на Брянщине, он сказал, что укротеррористов мы "обязательно дожмем".

А значит, пришло время официально назвать укротеррористов террористами и нажать таймер обратного отсчета.

* Запрещенная в России террористическая организация.

Пётр Бобылев: «Угольная промышленность обладает стратегическим значением для развития Сибири»

О перспективах угольной отрасли и её значимости для Сибирского региона рассказал Пётр Бобылев на Красноярском экономическом форуме.

«С учётом того объёма добычи, который мы добываем, запасов угля в России хватит не менее чем на 370 лет. Если говорить о Сибири, то угольная промышленность обладает стратегическим значением для развития этого региона», - отметил Директор Департамента на стратегической сессии «Нефть и газ, уголь».

Петр Бобылев подчеркнул, что наряду с «зелёной» повесткой в России и в мире всё чаще встаёт вопрос о достижении баланса обеспечения энерго-экологической безопасности и доступности энергии для всех слоёв населения. По его словам, сохранение доминирующего положения угля в топливно-энергетическом балансе Сибири в долгосрочной перспективе возможно обеспечить путём повышения эффективности его использования при безусловном достижении экологических показателей в городах –участниках федерального проекта «Чистый воздух».

Пётр Бобылев также принял участие в экспертной дискуссии «Точки роста Сибири. Перспективы углубления переработки углеводородов в регионе».

Директор Департамента подчеркнул, что уголь не является противовесом климату и экологии и это мнение ошибочное.

«В России сейчас и энергостратегия, и программа развития угольной промышленности актуализируются и синхронизируются со стратегией социально-экономического развития с низким выбросом парниковых газов», - рассказал он.

По его словам, необходимо достичь такого результата, чтобы уголь и продукты глубокой переработки угля, соответствовали экологическим и климатическим целям и имели конкурентоспособность с другими углеводородами по всей цепочки производства.

Росгеология провела Открытый научно-технический cовет по теме «Импортозамещение в геологоразведке»

На площадке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации прошел открытый научно-технический совет (ОНТС) «Импортозамещение в геологоразведке», где состоялось подписание ряда соглашений. В мероприятии принял участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов, генеральный директор АО «Росгео» Сергей Горьков, генеральный директор АНО «Агентство по технологическому развитию» Владимир Пастухов и другие представители органов власти и бизнеса.

«Чтобы в условиях санкционных вызовов отечественная геологоразведка могла успешно решать задачи обеспечения сырьевой безопасности России и конкурировать на открытых для страны внешних рынках, необходим комплексный подход к импортозамещению иностранного оборудования, разработке и внедрению инновационной техники и программного обеспечения, не уступающих лучшим мировым образцам. «Росгеология» планомерно с 2020 года решает задачи импортозамещения, при поддержке Минпромторга мы создали вибросейсмический источник нового поколения М3, который выходит на этап серийного производства, идет работа с российскими компаниями по разработке и испытанию оборудования для морской сейсморазведки и бурения скважин, разработке программного обеспечения. Ускоренное импортозамещение невозможно без действенной поддержки государства, меры которой мы обсудили с участием всех заинтересованных сторон», - отметил Генеральный директор АО «Росгео» Сергей Горьков.

Участники ОНТС обсудили пути снижения импортозависимости в геологоразведке; меры господдержки для производителей оборудования и его заказчиков - геологоразведочных предприятий; возможности для кооперации производителей и потребителей геологоразведочного оборудования в процессе его разработки, испытания и внедрения.

«Мы вместе с «Росгеологией», «Роснедрами» и примерно 60 компаниями отрасли геологоразведки в прошлом году провели большую работу, по итогам которой был сформирован перечень критических технологий, оборудования и комплектующих, востребованных в этой отрасли – всего около 70 позиций. Чуть более 30 из них уже производятся в России серийно, порядка 10 – поддерживаются нами по имеющимся механизмам, и около 25 направлений требуют дальнейшей работы с заказчиками и производителями. Перечень включает, например, сейсмокабели, сейсмические пневмо- и виброисточники, телеметрическое оборудование, а также ряд позиций по компонентной базе»,

- прокомментировал заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов.

По словам замглавы Минпромторга России, серьезную поддержку процессу освоения важного для российской геологоразведки оборудования оказало АНО «Агентство по технологическому развитию» - оператор механизма обратного инжиниринга. После проверки отраслевыми экспертами степени критичности технологий Агентство проводит конкурсы, победителям которых предоставляются гранты на разработку конструкторской документации. На их основе организуется серийное производство запчастей, сырья и материалов. Так, в 2022 году по оборудованию для геологоразведки было поддержано 2 проекта на сумму свыше 150 млн рублей, а до конца 2023 года планируется профинансировать еще ряд проектов.

Активно подключились к дискуссии руководители холдингов и предприятий, которые реализуют проекты по импортозамещению оборудования для морской сейсморазведки (ГК «Калашников», ГК «Динамика», «Концерн морского приборостроения»), для наземной геофизики («Геосвип», СКБ СП, «Геоспейс технолоджис»), для разведочного бурения на твердые полезные ископаемые («Завод бурового оборудования», «Геомаш», «Экспериментальный завод техники алмазного бурения», «Алмазгеобур»), а также разработчики программного обеспечения для геологоразведочных работ («Геомикс», «Гридпойнт Дайнамикс»).

В рамках ОНТС состоялось подписание соглашений АО «Росгео» с предприятиями, осуществляющими разработку и производство техники и оборудования для ГРР по направлениям наземной и морской сейсморазведки, бурения на ТПИ, а также разработку и внедрение программного обеспечения.

В частности, было подписано трёхстороннее соглашение между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, АО «Росгео» и АО «Корпорация Морского Приборостроения» в целях развития российских технологий по освоению шельфовых месторождений. Между АО «Росгео» и АО «Группа компаний Динамика» было подписано соглашение о взаимодействии при испытании донных сейсмических станций. С компаниями «Геоспейс Технолоджис Евразия» и «Специальное конструкторское бюро сейсмического приборостроения» подписаны соглашения о сотрудничестве в области разработки и внедрения оборудования для сухопутных сейсморазведочных работ. Трехстороннее соглашение между АО «Росгео», ПАО «Кировский завод» и АО «Геомаш» предусматривает сотрудничество в области производства бурового оборудования. Соглашение АО «Росгео» и ООО «ГеоМикс» предусматривает сотрудничество в импортозамещении программного обеспечения и автоматизации процессов геологоразведки.

Подводя итоги работы открытого научно-технического совета «Импортозамещение в геологоразведке», глава «Росгео» Сергей Горьков выразил благодарность Минпромторгу России за всестороннюю синхронизированную работу со всеми участниками процесса импортозамещения и всем участникам дискуссии, трансляцию которой слушали более 3 тысяч человек:

«Уверен, что существующие механизмы финансовой поддержки государства, инициативы по расширению списка оборудования для геологоразведки, включая комплектующие, а также по субсидированию замены устаревшего бурового оборудования позволят отрасли активнее развиваться и двигаться вперед. А «Росгеология», со своей стороны, готова поддержать предложенные инициативы и стать централизованной площадкой для испытания нового российского оборудования».

Российские сельхозмашиностроители готовы к сезону

В этом убедился заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, прибывший с рабочей поездкой в Самарскую область. Вместе с главой региона Дмитрием Азаровым он посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «ТУМАН» — высокопроизводительную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён «по последнему слову техники» и является производственным комплексом полного цикла — от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации более 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована навигационная система с контролем управления нормой внесения средств защиты растений и подруливающим устройством. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секции штанги самоходного опрыскивателя, что экономит расход препаратов. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести на разные по продуктивности участки поля.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьезно увеличить объем выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более 3 единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет 6 машин в день», - отметил Денис Мантуров.

В цехах завода нашлось место и общему хобби: рабочие «Пегас-Агро» в свободное от основной работы время восстанавливают легендарный советский штурмовик Ил-2. Работу обещают обязательно довести до конца и поставить машину «на крыло».

На Красноярском экономическом форуме обсудили развитие внешнеэкономического сотрудничества регионов Сибири

На Красноярском экономическом форуме прошёл ряд заседаний Координационных советов Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», в том числе по приграничному сотрудничеству и внешнеэкономическим связям. Центральной темой заседания стала Стратегия социально-экономического развития Сибирского федерального округа до 2035 года. В заседании приняли участие председатель Совета, губернатор Алтайского края Виктор Томенко, федеральный куратор Совета, директор Департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли Минпромторга России Роман Чекушов и представители органов исполнительной власти регионов СФО.

Роман Чекушов отметил, что Минпромторгом России организована активная работа с регионами по поддержке, как несырьевого неэнергетического экспорта, так и импорта. При этом недавно был запущен новый формат – совместно с РЭЦ начали проводится окружные семинары по работе с региональными управленческими командами, которые отвечают за развитие ВЭД в своих субъектах. Основное внимание на подобных семинарах будет уделяться донастройке региональных стратегий по развитию ВЭД.

«Надеемся такое взаимодействие существенно усилит роль Координационного совета, а наши с вами идеи и предложения по увеличению сибирского экспорта, развитию торгово-экономических и внешних связей с дружественными странами получат дополнительную поддержку и продвижение на федеральном уровне», – отметил Виктор Томенко.

Также Роман Чекушов подробно рассказал о тех мерах поддержки ВЭД, которые сегодня доступны отечественным компаниям. Так, наиболее востребованными мерами являются: субсидия на транспортировку; различные механизмы льготного кредитования, которые позволяют экспортерам получить банковское финансирование с пониженными ставками через использование корпоративных программ повышения конкурентоспособности, а также через ВЭБ.РФ и Росэксимбанк; субсидии на сертификацию продукции на внешних рынках; субсидии на НИОКР и омологацию продукции.

Отдельно представитель Минпромторга России рассказал о планах на 2023 год по донастройке существующих и запуске новых мер поддержки, которые позволят не только удержать показатели ННЭ на уровне прошлого года, но и существенно его увеличить, несмотря на санкционное давление со стороны «недружественных» стран.

«Наши инструменты поддержки будут донастроены под основные транспортно-логистические маршруты - «Север-Юг», Азово-Черноморский бассейн», «Восточное направление», чтобы каждый регион России попал в новые транспортные коридоры, которые позволят с учетом новой логистики выходить рынки «дружественных» стран. Также ведется активная работа по созданию новых финансовых институтов, в том числе в сфере лизинга, например, на территории Африки, что позволит существенно повысить привлекательность новых рынков за счет повышения надёжности в расчетах. Это же касается и оптовых складов, и транспортно-логистических центров на пути основных международных транспортных коридоров на территории стран наших партнеров», - добавил Роман Чекушов.

Безусловно, работа будет вестись и в части поддержки приоритетного импорта продукции. Главное направление – переход от сплошного открытия внутреннего рынка и снятия всех барьеров к «здоровому» протекционизму, который станет опорой для российских предприятий в развитии отечественного производства.

Эксперты оценили качество российских инструментов

1 и 2 марта состоялось шестое заседание Межведомственного экспертного совета по оценке качества продукции отечественных производителей музыкальных инструментов и звукового оборудования. На заседании эксперты рассмотрели и отобрали эталонные образцы музыкальных инструментов для оснащения детских школ искусств России.

Эксперты Совета – представители ведущих учреждений образования в области музыкального искусства оценили звучание представленных инструментов, обсудили технические и акустические характеристики представленных моделей. Кроме того, члены Совета заслушали выступления производителей по развитию производства инструментов.

На заседании Совета были представлены инструменты российского производства: пианино и рояли компаний «Нева-Саунд», «Тульская Гармонь», «ФРП Аккорд», «Азия Мьюзик Компани», «Медиус»; духовые музыкальные инструменты мастерской «Ателье Гончарова»; ударные музыкальные инструменты производства предприятий «Форте», «РДФ-Трейд» и «ДДС».

Кроме того, на Совете впервые были представлены язычковые музыкальные инструменты фабрики «Тульская Гармонь»; струнные щипковые инструменты компании Doff и мануфактуры «Мир гуслей»; смычковые музыкальные инструменты предприятий «Смычковые инструменты» и «Музыкальный инжиниринг».

Денис Мантуров с рабочей поездкой посетил Самарскую область

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации - Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Самарской области.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров провели двустороннюю встречу, в ходе которой обсудили вопросы поддержки предприятий химического комплекса, которые работают в Тольятти, в частности – «ТоАЗ». Правительством РФ подписан план строительства перевалочного комплекса аммиака и минеральных удобрений в Темрюкском районе Краснодарского края.

Он необходим для обеспечения бесперебойности экспортных поставок химической продукции Тольяттиазота. Первую очередь, рассчитанную на грузооборот до 2 млн тонн аммиака в год, введут в эксплуатацию в декабре 2023 года. За два следующих года будет построена вторая очередь, что в совокупности увеличит грузооборот объекта до 3,5 млн тонн аммиака и 1,5 млн тонн карбамида в год.

«Спасибо за те решения, которые были приняты, по поддержке предприятий химического комплекса, в первую очередь ТОАЗа. Очень многое зависит сегодня от решения важнейшего инфраструктурного проекта, и очень надеюсь, что совместными усилиями, благодаря поручениям Президента, проект будет реализован, – подчеркнул Дмитрий Азаров. – Это важно для коллектива ТОАЗа и всего Тольятти, потому что предприятие интегрировано в городскую экономику и социальные проекты. Рассчитываем, что новая жизнь завода станет подспорьем для развития всего городского сообщества и региона в целом, не забывая о том, что это важнейшая задача для всей страны».

«Обязательно реализуем этот проект. У России должен быть собственный терминал по аммиаку, чтобы была максимальная загрузка и расширялись возможности поставки и на экспорт», – отметил Денис Мантуров.

Помимо прочего, во время встречи поднимались вопросы проведения в Самарской области, в том числе в Тольятти, соревнований профессионалов в области производства автомобилей, строительства в Самарской области крупного портового хаба, строительство которого позволило бы обновить всю необходимую инфраструктуру и в полной мере задействовать речные суда для перевозки грузов.

Вице премьер – глава Минпромторга России Денис Мантуров, губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и президент АО «АВТОВАЗ» Максим Соколов приняли участие в торжественной церемонии запуска производства автомобилей LADA Vesta нового поколения на площадке в Тольятти.

Участники мероприятия осмотрели производство сварки и сборки кузова LADA Vesta NG нового поколения. Автомобиль оснащён полностью светодиодной оптикой, фронтальными подушками безопасности, АБС, кондиционером, мультимедийной системой с сенсорным экраном и другими опциями комфорта. В 2022 году АВТОВАЗу удалось локализовать почти все ключевые комплектующие для производства LADA Vesta – двигатель, кузовные детали и пр.

Несмотря на новые вызовы, с которыми предприятие столкнулось в прошлом году, АВТОВАЗ активно инвестирует в развитие собственного технологичного производства. Например, в цеху сварки флагманской модели, используются отечественные программируемые беспилотники, курсирующие по магнитной ленте и перемещающие грузы весом до 1200 кг.

«Я благодарю всех, кто работал над созданием автомобиля LADA Vesta нового поколения в непростых условиях. Хотел бы отметить, что АВТОВАЗ быстро восстанавливается после ухода зарубежных партнёров и взял курс на ускоренное импортозамещение своей компонентной базы. Только за прошлый год были найдены отечественные поставщики на 200 с лишним комплектующих и материалов», - отметил Денис Мантуров.

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров также поблагодарил коллектив предприятия за ударный труд, позволивший автомобилестроительному комплексу региона вновь вернуться на траекторию развития.

«Для меня очень радостное событие, когда обновленная VESTA собрана здесь, на самарской земле, здесь - в Тольятти, на АВТОВАЗе. Конечно, это большой успех. Я знаю, что путь к нему был сложным. И я искренне благодарю управленческую команду, весь трудовой коллектив за то, что в кратчайшие сроки, практически в два раза быстрее расчетных, сюда была перенесена и открыта вновь линия производства VESTA. Уверен, что этот новый продукт, продукт нового поколения автолюбители примут и спрос на него будет велик», - отметил он.

Президент АО «АВТОВАЗ» Максим Соколов, в свою очередь, подчеркнул:

«В условиях сложнейших внешних вызовов за всю историю АВТОВАЗа компания продолжает свое развитие. Мы благодарны Правительству РФ и региональным властям за поддержку, которая оказывается нам и нашему коллективу. Vesta нового поколения – флагман модельного ряда LADA, который уже в мае вновь появится в салонах всех наших дилеров и по праву займет лидирующие позиции на российском автомобильном рынке. Благодарю всю команду АВТОВАЗа за проведенную в кратчайшие сроки работу. Это настоящий трудовой подвиг!»

Денису Мантурову также были представлены новые перспективные проекты – вице-премьер познакомился с автомобилем LADA е-Largus, запуск опытного производства которого намечен на вторую половину 2023 года, а также предсерийным спортивным внедорожником LADA Niva Sport.

На площадке завода под председательством Дениса Мантурова состоялось очередное заседание Совета директоров АО «АВТОВАЗ», посвященное работе над стратегией предприятия. Совет директоров планирует утвердить её уже на следующем заседании.

В присутствии Дениса Мантурова, губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и президента АО «АВТОВАЗ» Максима Соколова состоялось подписание соглашения о сотрудничестве и долгосрочном партнёрстве между Минпромторгом России и «Кластером автомобильной промышленности». Соглашение направлено на развитие автомобильной промышленности, отрасли автокомпонентов и смежных отраслей, сотрудничество по вопросам создания и развития инновационной, промышленной, технологической инфраструктуры.

Кроме того, в рамках рабочей поездки Денис Мантуров вместе с главой региона Дмитрием Азаровым посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в Самаре в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «ТУМАН» — высокопродуктивную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён «по последнему слову техники» и является производственным комплексом полного цикла — от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации до 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована автоматизированная система управления расходом средств защиты растений (СЗР) и навигации. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секцию доставки СЗР, что экономит расход средства. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьезно увеличить объем выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более 3 единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет 6 машин в день», - отметил Денис Мантуров.

Подводя итоги рабочей поездки в Самарскую область, Денис Мантуров подчеркнул, что регион является одним из лидеров по реализации программы импортозамещения.

«Сегодня мы в этом лишний раз убедились, посетив предприятие «Пегас-Агро», где реализуется масштабная программа создания новой линейки опрыскивателей, применяются самые инновационные и производственные моменты, а самое главное – расширяется линейка, это процесс импортозамещения», – отметил он.

Российские предприятия получили право экспорта своей продукции в Азербайджанскую Республику

Агентство продовольственной безопасности Азербайджанской Республики на основании представленных Россельхознадзором гарантий соответствия предприятий нормативным требованиям республики предоставило право экспорта еще 10 российским предприятиям по производству и хранению животноводческой продукции, а также кормов и кормовых добавок.

В настоящее время право на экспорт в Азербайджанскую Республику имеют более 1190 российских компаний.

Россельхознадзор продолжает работу по расширению перечня российских предприятий, имеющих право экспорта в Азербайджан.

Россельхознадзор фиксирует новые попытки ввоза санкционного миндаля в Россию

Россельхознадзор в феврале в результате досмотра автомобиля на фитосанитарном контрольном посту МАПП «Сагарчин» в Оренбургской области установил попытку незаконного ввоза подкарантинной продукции в Россию.

Помимо 6 тонн турецкого миндаля и 9 тонн грецких орехов из Китая, в автотранспортном средстве обнаружено более 4,5 тонн миндаля, упакованного в заводские коробки с надписью «PRODUCT ОF AUSTRALIA» и отметкой «ORIGIN: AUSTRALIAN». Продукция ввозилась в сопровождении фитосанитарного сертификата, выданного Республикой Кыргызстан.

Австралия входит в перечень стран, чья сельхозпродукция запрещена ко ввозу в Россию. Согласно законодательству, австралийский миндаль был уничтожен. Остальные товары возвращены в страну отправления.

Служба отмечает, что всего в 2022 году выявлено 14 аналогичных попыток ввоза санкционной продукции: девять - из Казахстана, пять - из Киргизии. В результате расследования была установлена схема поставки миндаля в Россию: США - Дубай - Иран - Киргизия - Казахстан - Россия.

Ученые Россельхознадзора усилят помощь ветеринарным специалистам Таджикистана

2 марта в рамках IX Конференции по межрегиональному сотрудничеству «Деловое и инвестиционное партнерство России и Таджикистана» состоялись переговоры представителей подведомственного Россельхознадзору Федерального центра охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») и Комитета продовольственной безопасности при Правительстве Республики Таджикистан.

В ходе встречи российская сторона предложила свою помощь в обучении таджикских ветеринарных специалистов, разработке программ мониторинга особо опасных болезней животных, а также сотрудничество в части поставок ветеринарных препаратов и участие в раундах сличительных испытаний (МСИ).

Таджикские коллеги подчеркнули наличие сложной эпизоотической ситуации в стране ввиду наличия угроз заноса опасных заболеваний со стороны Афганистана, Пакистана и Китая.

Иностранные специалисты приняли предложение ФГБУ «ВНИИЗЖ» о наращивании взаимодействия и расширения перечня поставляемых вакцин на территорию республики, а также принятие участия в МСИ.

Россельхознадзор обсудил с Посольством Монголии в РФ вопросы торгового сотрудничества

Россельхознадзор 2 марта посетил прием, организованный Посольством Монголии в РФ, по случаю празднования Нового года по лунному календарю, где обсудили текущие вопросы двустороннего сотрудничества.

В беседе с заведующим консульским отделом Посольства Монголии в России Цолмоном Болором советник Руководителя Россельхознадзора Василий Лавровский отметил позитивную динамику в торговле продовольствием между Россией и Монголией, а также подчеркнул важность дальнейшего углубления деловых связей между двумя странами на фоне динамичных процессов в мировой экономике.

В частности, представитель Россельхознадзора подтвердил ранее обозначенные приоритеты в сфере ветеринарии и фитосанитарии и готовность Службы содействовать прогрессу в сфере электронной ветеринарной сертификации. Это позволит улучшить прослеживаемость и ускорить контрольные процедуры в отношении продукции животноводства при импорте и экспорте.

Продолжится взаимодействие в части научно-технической поддержки и поставок российских вакцин в Монголию в рамках программы оздоровления монгольского скота.

Также стороны выразили готовность к совместной продуктивной работе в рамках Межправительственной Российско-Монгольской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

В заключение Василий Лавровский пожелал монгольским коллегам счастливого и благополучного нового года, а также выразил надежду на дальнейшее расширение торгового и культурного обмена между Россией и Монголией.

В НМИЦ РАДИОЛОГИИ СОСТОЯЛОСЬ ПЕРВОЕ ВВЕДЕНИЕ АКТИНИЯ

28 февраля впервые в истории НМИЦ радиологии Минздрава России был использован новый терапевтический радиофармпрепарат «225Ac-PSMA» на основе актиния для лечения кастрационно-резистентного рака предстательной железы.

«Трем первым пациентам мы ввели отечественный препарат, сделанный у нас в Центре. Все прошло успешно. Впереди нас ждут две фазы клинических исследований, но, безусловно, для пациентов, страдающих кастрационно-резистентным раком предстательной железы, — это большая надежда на продление жизни», — рассказывает Валерий Крылов, заведующий отделением радиохирургического лечения открытыми радионуклидами МРНЦ имени А.Ф. Цыба — филиала НМИЦ радиологии Минздрава России.

«Нам известно, что актиний, будучи альфа-излучателем, является более мощным по своему воздействию агентом, чем лютеций. В мире уже были выполнены исследования, доказавшие, что некоторым пациентам, которые не чувствительны к лютецию, можно помочь как раз при помощи актиния», — объясняет Валерий Крылов.

В конце 2022 года МРНЦ имени А.Ф. Цыба — филиал НМИЦ радиологии получил лицензию на первую в России ядерную аптеку, что дает исключительную возможность синтезировать любые доступные радиофармпрепараты непосредственно в условиях Центра. На сегодняшний день активно ведутся работы с разнообразными радиофармпрепаратами.

В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ ЗАРАБОТАЛ ВТОРОЙ ЛИНЕЙНЫЙ УСКОРИТЕЛЬ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ С ОНКОЛОГИЧЕСКИМИ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ

По данным Территориального органа Росздравнадзора по Тверской области, в областном клиническом онкологическом диспансере начал работу новый линейный ускоритель «Varian Halcyon», приобретенный по региональному проекту «Борьба с онкологическими заболеваниями в Тверской области» национального проекта «Здравоохранение». Запуск оборудования в эксплуатацию состоялся 27 февраля 2023 года.

«Varian Halcyon» — это второй линейный ускоритель в Тверской области, предназначенный для проведения лучевой терапии при лечении опухолей различных локализаций. Аппарат собран на территории России. Рентгеновская визуализация, встроенная в линейный ускоритель, обеспечивает высокое качество контроля за лечением пациента. В сутки получать терапию на новом оборудовании могут до 100 человек.

Запуск второго линейного ускорителя в Тверской области значительно повысит качество лечения пациентов со злокачественными новообразованиями, позволит снизить смертность и продлить жизнь людей с онкологическими заболеваниями.

ПОДПИСАНО СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ МЕЖДУ РОССИЕЙ И ТАДЖИКИСТАНОМ

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и министр здравоохранения и социальной защиты Республики Таджикистан Джамолиддин Абдуллозода в Душанбе в присутствии глав правительств двух стран подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в области здравоохранения, медицинского образования и науки.

В рамках соглашения стороны будут сотрудничать по актуальным вопросам в области здравоохранения по таким направлениям, как профилактика, диагностика и лечение инфекционных и неинфекционных заболеваний, охрана здоровья матери и ребенка, формирование здорового образа жизни, государственные регулирование обращения лекарственных средств, а также подготовка медицинских специалистов и их участие конгрессах и конференциях.

На протяжении двух дней в Душанбе проходят двусторонние встречи и консультации между Минздравом России и Министерством здравоохранения и социальной защиты Таджикистана.

«Вчера и сегодня в Душанбе мы имели возможность провести плодотворные двусторонние консультации. В ходе переговоров мы пришли к выводу, что наиболее перспективные и интересные направления для взаимодействия — медицинская продукция и медицинское образование. Также готовы к активной работе и обмену опытом по вопросам трансплантологии, онкогематологии, цифровизации и другим направлениям, представляющим взаимный интерес, — сказал министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. — Мы готовы продолжать тесное сотрудничество по всем ключевым направлениям здравоохранения».

ЭКСПЕРТЫ ОБСУДИЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛЕЧЕБНЫМ ПИТАНИЕМ ПАЦИЕНТОВ С ОРФАННЫМИ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ

На V Всероссийском форуме по орфанным заболеваниям состоялась дискуссия, посвященная перспективам обеспечения лечебным питанием детей и взрослых с орфанными заболеваниями.

Сопредседатель Всероссийского союза пациентов Ян Власов отметил, что вопрос ответственности за развитие стратегии и доступности лечебного питания для орфанных пациентов обсуждается с 2014 года и стоит по-прежнему очень остро. При этом любая современная терапия для таких пациентов окажется неэффективной без лекарственного питания.

По мнению участников форума, существует терминологическая путаница, лекарственным питанием называются индивидуальные смеси, белковые минеральные комплексы, больничная еда. В нормативных документах должна появиться соответствующая программа. Кроме того, в системе здравоохранения нужно больше врачей диетологов, особенно с введением расширенной программы неонатального скрининга.

Главный врач МГНЦ им. академика Н.П. Бочкова Сергей Воронин пояснил, что в неонатальный скрининг были включены 29 обменных заболеваний по единому принципу — наличию существующего лечения. Поэтому лечебное питание для данных групп пациентов доступно. Назначение лечебного питания достаточно хорошо регламентировано нормативными актами и клиническими рекомендациями. Большинство стандартов и клинических рекомендаций для этих заболеваний до старта расширенного скрининга удалось принять, остались буквально 2-3 очень редких нозологии, которые пока находятся на стадии разработки. Постановление Правительства №890 регулирует специализированное лечебное питание, куда включены безбелковые продукты питания. И как раз проблема состоит в том, что в Постановление не вошли низкобелковые продукты, в которых пациенты нуждаются наиболее часто.

Отмечалось также, что основной проблемой для орфанных пациентов является то, что несвоевременно обновляются нормативно-правовые акты. Постановление Правительства РФ №333 от 9 апреля 2015 года, в котором впервые в нашей стране были сформулированы правила формирования перечня специализированных продуктов лечебного питания для детей инвалидов с тех пор, не пересматривались. Вместе с тем в России появились новые нозологии и новые рекомендации.

Было предложено внести в резолюцию форума ряд предложений. Среди них пересмотр перечня редких орфанных заболеваний, при которых применяется лечебное питание, предоставление равного доступа к специализированному питанию для всех детей инвалидов, а не только с орфанными заболеваниями, введение в перспективе понятия нутритивная поддержка в законодательные акты.

«Многие улучшения качества жизни и обеспечения пациентов с орфанными болезнями обмена упираются в стену из нормативно-правовых актов», — подтвердил Сергей Воронин. — Постановление №333 ограничено 13 нозологиями и долгое время остается статичным, требуется развитие клинических рекомендаций.

Российские рыболовы объединяются для обновления флота

Более 60% инвестиций в действующую судостроительную программу обеспечивают члены Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота.

1 марта о присоединении к ассоциации сообщила группа компаний ФОР. Таким образом группа, для которой по программе инвестквот строят три крупных траулера-процессора, объединилась с другими крупнейшими инвесторами в строительство флота.

Общий портфель заказов участников ассоциации по программе составил 10 супертраулеров, 13 крупных и 16 средних промысловых судов. Это больше трети от общего количества запланированных первым этапом инвестквот судов. Вложения в их постройку превышают 60% отраслевых инвестиций в строительство флота на российских верфях.

В основе стратегии инвесторов — обновление критически устаревших судов. Без их замены в ближайшие годы станет просто невозможно обеспечивать добычу рыбных ресурсов страны, не говоря о промысле в океанических районах по международным конвенционным соглашениям (подробно мы писали об этом ранее).

Несмотря на объективные сложности отечественного судостроения, особенно в условиях отказа недружественных стран от поставок оборудования, новые рыбопромысловые суда выходят один за другим на промысел. По данным Минпромторга РФ, в этом году запланирована сдача 20 судов. К началу марта заказчики получили уже четыре из них. Еще 10 судов сдано ранее. Все 105 судов первого этапа инвестквот должны быть построены к 2026-2027 гг.

— Мощности создаются, компетенции получаются, техническая документация значительно переработана, — констатировал на недавней пресс-конференции первый заместитель председателя профильного комитета Совета Федерации Сергей Митин. — Остается проблема с комплектующими. По этому направлению Минпромторг создал специальные программы, обозначены 67 наименований основных комплектующих, которые требуются для судов, а также предприятия, которые будут их производить, выделены средства для поддержки производства.

Митин положительно оценил роль программы инвестквот, которая, по его мнению, придала импульс развития и отечественному судостроению, и экономике в целом. Действительно, реализуемая сегодня программа обновления флота не имеет аналогов по своим масштабам не только в современной России, но и в мире. После старта программы в стране построено 14 океанических судов, в то время как за предшествующее десятилетие — только пять малотоннажных. Активизация судостроения дает заказы в смежные отрасли — машиностроение, металлургия и другие.

Совет Федерации держит на контроле согласованный Минпромторгом, Росрыболовством, ОСК и заказчиками график ввода промысловых судов на этот год. К уже сданным в начале года краболову «Хабаровск», супертраулеру «Механик Маслак», крупным траулерам «Дмитрий Кожарский» и «Белое море» добавятся еще 16 рыбопромысловых судов. Их достройка сейчас ведется российскими верфями в различных регионах страны.

Новые суда — это безопасность мореплавания и промысла, высокие результаты добычи. Годовой улов современного супертраулера — 60 тыс. тонн минтая, это в два раза больше, чем у судна старой постройки. Но дело не только и не столько в количестве. Современные суда-процессоры — это плавучие фабрики, которые не только ловят, но прямо в море перерабатывают уловы в рыбные филе, фарш, сурими (сырье для крабовых палочек — прим ред.). Отходы такого производства не выбрасываются «за борт». Из них выпускают рыбную муку, которую ждут на берегу для производства кормов для животных, и рыбий жир, применяемый в производстве БАДов.

С учетом мощностей уже построенных судов и заводов доля глубокой переработки в рыбной продукции, которую производят в стране, выросла с 17% в 2017 году до 30% в 2022-м. По этому показателю нам предстоит нагнать США, наших единственных конкурентов в добыче главной промысловой рыбы — минтая. Американские рыбаки перерабатывают более 90 процентов уловов.

Впервые отмечается рост отечественного потребления такой продукции. За последние четыре года поставки, например, фарша минтая российским потребителям выросли в 4,6 раза. На 13% выросли поставки филе. Как результат — фактически к нулю сведен импорт продукции из минтая в прошлом году. Полностью замещен импорт сурими из «тропических» видов рыб, которое уступает по качеству российскому продукту из минтая.

Отрасль полностью закрывает потребность внутреннего рынка в такой продукции и готова к ее росту в ответ на высокий спрос со стороны как ритейла, так и общественного питания. Излишки идут на экспорт, в структуре которого растет доля рыбных полуфабрикатов, замещая сырьевые поставки. Это позволяет повысить отдачу от российского экспорта, увеличить добавочную стоимость в нашей стране, а не передавать ее за рубеж.

Сегодня Россия входит в десятку крупнейших поставщиков рыбы на мировом рынке, а также лидирует по темпам роста вылова. Согласно прогнозам Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (FAO), наша страна сохранит эти позиции до 2031 года. Реализуемая программа обновления и развития собственного рыбопромыслового флота не только сохранит наши позиции, но и создаст задел на следующие 15-20 лет.

Валерий Львов, Российская газета

К началу весны российские рыбаки добыли 860 тыс. тонн рыбы – на 14,5% выше уровня прошлого года

По данным отраслевой системы мониторинга, к концу февраля 2023 года российские рыбаки добыли 860 тыс. тонн – на 14,5% больше уровня предыдущего года.

В Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне общий вылов составил почти 700,1 тыс.тонн — 18,4% выше аналогичного периода прошлого года. На промысле минтая добыто 558,9 тыс. тонн — на 106,7 тыс. тонн больше, трески – 25,9 тыс. тонн, сельди – 71,2 тыс. тонн.

В Северном рыбохозяйственном бассейне вылов достиг 71,6 тыс. тонн. Трески добыто 39,7 тыс. тонн, пикши – 16,9 тыс. тонн.

В Западном рыбохозяйственном бассейне рыбаки освоили на 33,6% больше — 17,7 тыс. тонн. На промысле шпрота вылов вырос на 2,6 тыс. тонн — до 11,8 тыс. тонн, сельди балтийской — на 1,7 тыс. тонн, 5,5 тыс. тонн.

В Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне добыто 6,5 тыс. тонн, в Волжско-Каспийском – 13,5 тыс. тонн.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана объем добычи российским флотом составил 49 тыс. тонн.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Цифровизация отрасли в действии: выдано первое электронное разрешение на вылов водных биоресурсов

С 1 марта вступил в силу закон о ведении рыболовного журнала в электронном виде и выдаче цифровых разрешений на добычу водных биоресурсов через личные кабинеты пользователей на Едином портале государственных услуг.

Первое в отрасли электронное разрешение выдано Енисейским территориальным управлением Росрыболовства 2 марта.

Подписанный электронной цифровой подписью документ выдан по заявлению индивидуального предпринимателя, осуществляющего промысел в Богучанском водохранилище.

Цифровизация процесса позволит сократить затраты рыбаков на доставку бумажных разрешений на судно и позволит оптимизировать возможные задержки и простои судов. Капитаны судов смогут видеть данные полученных разрешений в ПК «Электронный рыболовный журнал».

Возможность оформления заявлений на получение разрешений на вылов через портал Госуслуги появилась у рыбаков с сентября прошлого года, однако сами документы выдавались только в бумажном виде. До 1 декабря 2023 года действует переходный период, в течение которого можно будет получать разрешительные документы как в электронной форме, так и на бумажном носителе, вне зависимости от формы ведения рыболовного журнала.

Электронная форма журнала станет обязательной с 1 декабря 2023 года для рыбопромысловых, транспортных и производящих рыбную продукцию судов, оснащенных в соответствии с законодательством техническими средствами контроля (ТСК).

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Глава Росрыболовства посетил Ангаро-Байкальское теруправление в рамках рабочей поездки в Бурятию

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков посетил Ангаро-Байкальское территориальное управление Росрыболовства в рамках рабочего визита в Республику Бурятия.

Глава ведомства встретился с коллективом, чтобы обсудить текущую работу в регионе и приоритетные задачи на предстоящий рыболовный сезон.

Вопросы рыбоохраны, обеспечения рационального рыболовства и восстановления запасов водной среды уникального озера Байкал – имеют большое социально-экономическое значение для региона и страны в целом.

Росрыболовство является участником федерального проекта «Сохранение озера Байкал» в рамках национального проекта «Экология».

С 2017 года в связи с истощением запаса байкальского омуля действует запрет на его промышленный вылов и установлены ограничения для любительского рыболовства. С 2023 года открыта любительская рыбалка омуля в определенных районах озера. Для противодействия нелегальному вылову в регионе Росрыболовство существенно обновило материально-техническую базу рыбоохраны в Ангаро-Байкальском территориальном управлении, в том числе за счет средств национального проекта. В Бурятии и в Иркутской области налажено оперативное межведомственное взаимодействие контрольно-надзорных ведомств. Комплекс мер позволил значительно сократить браконьерство на Байкале.

Вместе с действующим запретом на промышленный вылов и усиленной охраной омуля, за счет бюджетного финансирования существенно увеличены объёмы искусственного воспроизводства его популяции. С момента установления запрета на промышленный лов в рамках искусственного воспроизводства выпущено более 2,3 млрд личинок. По результатам исследований в 2021-2022 году численность нерестовой части популяции с момента введения ограничений выросла на 50% и превысила 2 млн особей.

В Астраханской области проводится мониторинг каналов-рыбоходов в рамках нацпроекта «Экология»

В Каспийском филиале Главрыбвода (подведомственный Росрыболовству) продолжается проектирование и прохождение экологической экспертизы инженерно-геодезического мониторинга каналов-рыбоходов Астраханской области. Работы проводятся в рамках реализации федерального проекта «Оздоровление Волги» национального проекта «Экология».

Специалисты отдела инженерно-геодезического планирования и мониторинга проводят рекогносцировку местности, геодезическую съемку и обратывают данные, полученных с массивов Байбекский и Диановский.

В рамках государственного задания на 2023 год запланирована расчистка русел проток-рыбоходов нерестовых массивов восточной части дельты реки Волга, которые способствуют устойчивому развитию и поддержанию в рабочем состоянии мелиоративной сети проток-рыбоходов нерестовых массивов, находящихся в оперативном управлении Каспийского филиала Главрыбвода. Планируются мероприятия по рыбохозяйственной мелиорации и спасению молоди в Волге.

В марте специалисты филиала проведут мониторинги каналов-рыбоходов: Полдневский, Трехизбинский, Васильевский и Центральная жилка, расположенных в Астраханской области.

Росрыболовство — один из активных участников реализации двух федеральных проектов в рамках национального проекта «Экология» – «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал».

Руководитель Росрыболовства и глава Республики Бурятия обсудили дальнейшую работу по развитию рыбной отрасли

Вопросы эффективной организации рыболовства, меры по сохранению рыбных запасов озера Байкал и социально важные темы обсудили руководитель Росрыболовства Илья Шестаков и глава Республики Бурятия Алексей Цыденов на встрече, которая состоялась 2 марта в Улан-Удэ.

Илья Шестаков и Алексей Цыденов согласовали планы совместной работы для развития рыбохозяйственного комплекса Республики, в том числе в рамках Правительственной комиссии по вопросам охраны озера Байкал.

На встрече обсудили вопросы внесения изменений в Правила рыболовства и дальнейшей программы по воспроизводству водных биоресурсов, в том числе по направлению компенсационных мероприятий по возмещению ущерба экологии озера Байкал.

«Конечно, не только омулем живет Байкал. Есть и другие виды водных биоресурсов, которые важны как для промышленности, так и для коренных малочисленных народов Севера, и, конечно, для рыбаков-любителей. В связи с этим рыбоводные заводы выпускают не только омуля и осетра, но и другие виды рыб», — сказал Илья Шестаков.

Глава Росрыболовства также отметил значимость развития переработки в регионе для создания рабочих мест и обеспечения населения рыбной продукцией.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Kardemir приостанавливает продажи квадратной заготовки

Турецкий сталепроизводитель Kardemir заявил, что приостанавливает продажи квадратной стальной заготовки и пока не может сказать, когда продажи возобновятся. По оценкам экспертов, цены на заготовку вырастут, когда предприятие снова начнет продажи заготовки.

По словам наблюдателей, спрос на заготовку вызовет и увеличение цен на поставляемый из-за рубежа металл, включая квадратную заготовку из России.

В 2022 году значительно выросла выручка от экспорта российской электротехнической стали

По предварительным оценкам в 2022 году экспорт российской электротехнической стали составил 370 тыс тонн.

Это на 2,5% ниже аналогичного показателя 2021 года. Выручка при этом выросла на 40%, до $7205 млн.

Примерно треть отгрузок осуществлялось в Турцию. По сравнению с 2021 годом объемы экспорта выросли на 34%, а выручка - на 32%

Около 17% поставок осуществлялось в Индию (+50%,+2,2 раза, соответственно).

Немного менее 9% - доля поставок в Мексику(+35%, +2 раза).

Украденный у Trafigura никель может оказаться российского происхождения?

Индийский бизнесмен, обвиненный Trafigura в мошенничестве, сообщил трейдеру о покупке и переработке российского никеля с целью выдачи его за индийский, чтобы обойти финансовые ограничения, заявил суду в Лондоне бывший топ-менеджер Trafigura в показаниях под присягой, сообщает Reuters.

В документе предполагаются возможные пути, по которым российский металл продолжает поступать на мировые рынки, несмотря на то, что многие компании и банки отказались иметь дело с российскими товарами.

Показания под присягой являются частью дела, которое Trafigura возбудила против Пратика Гупты в Высоком суде Лондона, утверждая, что компании Гупты «систематически мошенничают», подменяя никель, купленный Trafigura, другими материалами. По оценке трейдера, ему был нанесен ущерб в размере $577 млн, суд заморозил активы компаний Гупты на $625 млн.

Бывший руководитель никелевого подразделения Trafigura Сократес Ойконому заявил в письменных показаниях, что фирма покупала никель у Гупты и нескольких его компаний с 2015 года, но после того, как в феврале прошлого года разразился конфликт на Украине, банк Citi заявил, что больше не будет финансировать сделки с российским металлом.

«В Citi выдвинули условие, что будет продолжать финансировать торговлю только в том случае, если никель будет не российского происхождения… Г-н Гупта обозначил, что готов выполнить это требование», — утверждает Ойконому.

Позже Гупта сказал Ойконому, что обошел ограничение, поручив неназванному партнеру перерабатывать никель, импортированный из России, в сплав, говорится в показаниях.

«Цель заключалась в том, чтобы изменить происхождение металла - с российского на индийский (или, по крайней мере, не российский) переработанный сплав», — сообщает Ойконому.

По словам Ойконому, Гупта обвинил именно неназванного партнера в замене высококачественного никеля в грузах Trafigura никелевым сплавом.

В документах не уточняются объемы российского никеля, который переплавлялся таким образом.

Trafigura проверила более 1000 контейнеров, полученных от фирм Гупты, в которых должен был находиться никель, и обнаружила там другие материалы, включая обычную сталь.

В то же время многие трейдеры считают, что Trafigura поплатилась за ведение очень рискованного бизнеса.ЯнМилн, бывший руководитель отдела финансирования торговли сырьевыми товарами вRabobank иHSBC Holdings Plc, который работал вTransAsia втечение двух лет с2018 по2020год, ипытался взыскать долги скомпаний Гупты. Поего словам, оннеповерил своим глазам, когда увидел новость про Trafigura.

«Нарынке очень хорошо известно, что уэтих ребят весьма сомнительная репутация»,— сказал Милн винтервью. - «Большинство людей неимеют сними дела уже много лет».

В Орловской области расширяют переработку печатных плат и медного лома

Компания «НПО АУРУС» в рамках инвестиционного проекта, реализуемого на территории опережающего развития «Мценск», ввела в эксплуатацию оборудование по увеличению объема извлекаемых драгоценных металлов, сообщает пресс-служба правительства Орловской области.

Новое оборудование и современное программное обеспечение позволят увеличить объемы проводимых анализов готовой продукции и перерабатывать до 14 тыс. тонн печатных плат и до 20 тыс. тонн медного лома в год.

На сегодняшний день НПО «АУРУС» обеспечивает переработку отходов печатных плат и медесодержащего лома с эффективностью извлечения полезных фракций до 99% от поступающего сырья.

Завод является главным звеном перерабатывающей цепочки корпорации «Экополис», формирующей единственный в России комплекс по переработке электронных отходов.

По итогам года компания направила на реализацию инвестиционного проекта 300 млн рублей и в текущем году планирует продолжать модернизацию и расширение производства.

РУСАЛ хочет независимого председателя совета директоров в Норникеле

"Русал" - акционер "Норникеля", владеющий долей 26,39% - выступил за смену председателя совета директоров ГМК. Компания предлагает назначить на эту должность независимого директора, сообщил ТАСС представитель "Русала".

Председателем совета директоров «Норникеля» девять лет, с марта 2013 года, был независимый директор, британец Гарет Пенни. Но он ушел в отставку в марте прошлого года, после начала специальной военной операции на Украине и введения беспрецедентных международных санкций против России.

С июня 2022 года пост главы совета директоров "Норникеля" занимает Андрей Бугров, который ранее был старшим вице-президентом компании по устойчивому развитию. Бугров также был вице-президентом крупнейшего акционера ГМК - "Интерроса" - с 2013 по 2022 год.

"Представители "Русала" настаивали, чтобы заседание совета директоров (которое прошло 27 февраля в заочной форме) было очным и на нем был рассмотрен вопрос избрания нового независимого председателя совета директоров. Однако, предложение было отклонено", - сообщили агентству в компании. Как уточнил ее представитель, "Русал" надеется, что в ближайшее время дискуссия состоится, и инициатива усилить роль независимых директоров найдет поддержку.

"Русал" всегда поддерживал идею усиления роли независимых представителей в совете директоров "Норникеля" и номинировал в состав совета независимых профессиональных директоров. Директора от "Интерроса" традиционно являются топ-менеджерами "Интерроса", - заявил представитель "Русала".

Другие кадровые вопросы совет всеже рассмотрел, следует из раскрытия информации «Норникеля» по итогам заседания. Руководителями комитетов совета директоров было решено избрать независимых директоров, сообщила пресс-служба компании, уточнив, что это предложение «Интерроса» об «усилении роли независимых директоров в работе совета».

Тыва предложила инвесторам месторождения с редкими металламиНа площадке Красноярского экономического форума иностранным делегациям презентовали инвестиционный потенциал Республики Тыва.С презентацией на мероприятии выступил министр экономического развития и промышленности Республики Тыва Айдыс Сат.

Айдыс Сат отметил, что в настоящее время в регионе реализуется несколько крупных инициатив, среди которых и проекты, включенные в КИП «Енисейская Сибирь». Также в республике находятся перспективные месторождения, такие как Улуг-Танзекскоеместорождение тантала и ниобия, Кызык-Чадрское золото-медно-молибденовое месторождение, Тастыгское месторождение лития, Солчурское полиметаллическое месторождение.

— Мы уделяем особое внимание проектам в сфере добычи полезных ископаемых. К примеру, уже сейчас Роснедра подготовили аукцион по проведению торгов по Тастыгскому месторождению лития. Запасы по руде там составляют около 40 млн тонн, по окиси лития — около 600 тысяч тонн, — сообщила на презентации заместитель министра экономического развития и промышленности Республики Тыва Анзатмаа Крнгар.

По ее словам, инвестиции в это месторождение оцениваются в 13 млрд рублей, сообщает изданиеInfopro54.ru.

Кроме того, в республике ведется геологическое изучение Улуг-Танзекского месторождения тантала и ниобия. Его ориентировочные запасы оцениваются в 275,8 млн тонн, объем инвестиций — 30 млрд рублей. В правительстве региона рассчитывают, что месторождение выйдет на аукцион в 2024 году.

— Солчурское месторождение свинцово-цинковых руд — проект аналогичный тому, который сейчас в Тыве реализует китайская компания ООО «Лунсин» на Кызыл-Таштыгском месторождении, — пояснила Анзатмаа Крнгар

Расчетные запасы Солчурского месторождения составляют 1,8 млн тонн, на его освоение необходимо 17 млрд рублей.

Еще один перспективный проект, который Тыва предлагает рассмотреть инвесторам — Кызык-чадрское золото-медно-молибденовое месторождение. Его запасы составляют 2,4 млн тонн, объем инвестиций — 20 млрд рублей.

РУСАЛ вложит 9 млрд рублей в расширение производства ленты

РУСАЛ и правительство Хакасии договорились о реализации совместного инвестпроекта. Соответствующее соглашение было подписано на Красноярском экономическом форуме. ?????????????

Проект направлен на увеличение мощностей производства холоднокатаной ленты на базе фольгопрокатного завода САЯНАЛ до 30,3 тыс. тонн в год. Это позволит создать свыше 220 новых рабочих мест.

На реализацию проекта РУСАЛ планирует направить 9 млрд рублей.

Документ подписан в продолжение заключенного ранее соглашения о создании особой экономической зоны «Хакасская технологическая долина». Он был заключен на Восточном экономическом форуме-2022.

Холоднокатаная лента применяется в трикотажной, деревообрабатывающей, топливной, автомобильной промышленности и в строительной отрасли. Продукция отличается простотой обработки, прочностью и долговечностью.

РУСАЛ будет участвовать в создании кластера за 7 млрд рублей"Русал" и другие компании-резиденты Красноярской технологической долины намерены направить более 7 млрд рублей на запуск предприятий по выпуску алюминиевых дисков, широкого профиля и другой продукции. Сроки ввода зависят от обеспеченности оборудованием, которое в текущих условиях не производится в России, сообщил ТАСС глава компании Евгений Никитин в кулуарах КЭФ.

"Это будет кластер по производству алюминиевой продукции с высокой добавленной стоимостью. Сейчас идет проектирование. Но сроки зависят от доступности оборудования", - сказал он.

Отвечая на вопрос, каких партнеров рассматривает компания после введения санкций на поставку оборудования, Никитин отметил, что компания открыта к диалогу.

"Мы готовы работать с партнерами из разных стран. Сейчас в основном - это Китай и Турция", - уточнил глава "Русала".

В ходе форума Никитин подчеркнул, что на сегодняшний день в стране нет подобных производств, 100% продукции импортируется.

"Это Красноярская технологическая долина, где мы ["Русал" и другие резиденты] намерены вложить 7 млрд [рублей]. Предприятие по выпуску профиля, включая широкий профиль, который можно использовать в железнодорожном транспорте. Сегодня это 100% - импорт. Такого в России еще нет", - сказал он.

Темпы роста индекса цен металлоторговли по черному металлопрокату не снижаются

За период c 24 февраля по 2 марта 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ вырос на 34,3 пункта (+4,2%).

За предыдущий период этот показатель поднялся на 23 пункта(+2,9%). А еще периодом ранее - на 21 пункт (+2,8%). Добавим, что рост средних цен в металлоторговле не прекращается с середины декабря прошлого года.

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены выросли у 9-ти учитываемых видов проката.

Наибольший рост цен имел место у круга (+6,7%), а наименьший - у э/с трубы (+0,18%).

Цены на уголок снизились на 0,1%.

Добавим, что примерно такие же темпы роста индекса наблюдались в период разгара пандемии COVID-19 в России в конце 2020 года.

Арбитраж продлил процедуру банкротства компании "Промметиз Русь"

Арбитражный суд Орловской области продлил процедуру конкурсного управления в отношении ООО «Промметиз Русь» до 18 августа этого года.

Банкротство этого промпредприятия инициировала налоговая служба в осенью 2020 года из-за долга в 8,4 млн рублей.В феврале 2022 года компания была признана несостоятельной (банкротом). В отношении нее суд ввел процедуру конкурсного управления.

В конце прошлого года в рамках процедуры банкротства была проведена оценка рыночной стоимости недвижимого имущества ООО. Согласно отчету, она составила373, 6млн рублей. В составе недвижимого имущества компании, в частности, производственный цех площадью. 3,8 тыс. квадратных метров, производственное здание площадью более пяти тысяч квадратных метров (на фото), земельный участок в 30,5 тыс. квадратных метров, бассейн и др.

ООО «Промметиз Русь» было зарегистрировано в 2006 году в Орловском районе Орловской области на улице Раздольная, 101.

Сто процентов долей в ООО принадлежат ООО «Орелметаллторг».В 2015 году компания запустила вторую очередь производства. Объем инвестиций в новые производственные мощности составил более 1,5 млрд рублей. В производственном цехе второй очереди площадью 3,6 тыс. кв. метров было установлено итальянское и немецкое оборудование ведущих производителей. «Промметиз Русь» рассчитывала увеличить объемы производства метизной продукции с 13,6 тыс. тонн до 28 тыс. тонн в год.

Имущество Златоустовского ЭМЗ распродают по частям?

В Челябинской области на торги выставили движимое имущество предприятия-банкрота – АО «Златоустовский электрометаллургический завод» (ЗЭМЗ). Общая начальная цена нескольких лотов составляет более 1 млрд руб. Информация об этом размещена на Федресурсе.

Самый крупный лот по цене 896,6 млн руб. включает 41 единицу металлургического оборудования, в том числе камерные печи, кондиционеры и станки. В еще один лот стоимостью 177,4 млн входит 256 наименований промышленного оборудования, комплектующих и инструментов. Третий лот включает более 1,3 тыс. единиц товарно-материальных ценностей. Его цена 5,3 млн руб. В объявлении указано, что все имущество разукомплектовано и является бывшим в употреблении. Отдельным лотом на продажу выставлена доля в уставном капитале ООО «Дворец культуры „Металлург„» с начальной ценой 10 тыс. руб.

Заявки на участие в торгах в открытой форме подачи предложений о цене принимаются с 3 марта по 7 апреля. Шаг аукциона – 5% от начальной цены. Победителем признают участника, предложившего наиболее высокую цену за лот.

АО «ЗЭМЗ» находится в процедуре банкротства с 2019 года. В декабре 2021-го Арбитражный суд Челябинской области открыл в отношении предприятия конкурсное производство. Вместо обанкротившегося АО было создано новое ООО «ЗМЗ», завод продолжает работать.

США повышают пошлины на импорт российского чугуна

Правительство США ввело более высокие тарифы на импорт стали и алюминия из России в ответ на продолжающийся конфликт России и Украины, надеясь оказать давление на российскую экономику.

Тарифы на 100 различных товаров, включая изделия из железа и стали, медь, чугун и алюминий, будут удвоены с 35% до 70% с 1 апреля 2023 года. Этот шаг сделает российскую продукцию экспортируемой на рынок США. менее конкурентоспособной.

В июне прошлого года США повысили тарифную ставку до 35% на определенную российскую металлопродукцию, за исключением чугуна

Великобритания продлевает антидемпинговые меры в отношении китайской стали до 2026 года

Как сообщает агентство Reuters, 1 марта Великобритания заявила, что продлит антидемпинговые меры в отношении китайской арматурной стали после того, как ее Управление по средствам правовой защиты (TRA) отменило более раннюю рекомендацию о снижении пошлин.

В прошлом году TRA рекомендовал отменить меры, которые действуют с 2016 года, учитывая высокий спрос на арматурную сталь со стороны британского строительного сектора.

Но в среду правительственный орган заявил, что новые данные показали, что импорт из других стран заполняет пробел в поставках стали, известной как HFP Rebar, вызванный падением поставок из России и Беларуси с начала конфликта на Украине.

Министр бизнеса и торговли Найджел Хаддлстон заявил, что Великобритания хотела бы сделать приоритетом «защиту британской стали от недобросовестной конкуренции».

«Это решение поможет нашей стратегически важной сталелитейной промышленности, которая поддерживает десятки тысяч рабочих мест, оставаться конкурентоспособной», — сказал он в своем заявлении.

Пошлины продлены до июля 2026 года.

Игорь Фиц, «Лаборатория Касперского»: «Основной удар злоумышленников в 2022 году пришелся на организации сферы онлайн-ретейла и доставки»

По его словам, поднятие общественного резонанса — основная цель, которую в 2022 году преследовали атакующие

Новая история в СМИ об утечке пользовательских данных — кажется, без этого в российских СМИ не проходит и недели. Действительно ли бизнес стал более уязвимым перед взломщиками? Или причина в повышенном внимании общества к подобным происшествиям? Что же происходит на самом деле? Игорь Фиц — аналитик сервиса Kaspersky Digital Footprint Intelligence — полагает, что рост интереса к проблеме, безусловно, играет роль. Однако, по данным отчета «Значимые утечки данных в 2022 году», подготовленного «Лабораторией Касперского», инцидентов действительно стало больше.

«Количество публичных утечек значительно увеличилось. В 2022 году наша команда Kaspersky Digital Footprint Intelligence зафиксировала 168 фактов значимых утечек данных в российских компаниях. Можно сказать, что каждый второй день у СМИ был повод сказать об утечке, которая произошла.

Утечки данных, случившиеся с крупным бизнесом, привлекают больше внимания. Но самые частые жертвы атак — мелкие и средние предприятия интернет-торговли», — комментирует эксперт.

«Основной удар злоумышленников в 2022 году пришелся на организации сферы онлайн-ретейла и служб доставки. Эти компании обладают колоссальными объемами данных. Менее уязвимыми оказались организации финансовой сферы, здравоохранения, недвижимости.

168 утечек содержали более 2 млрд строк данных. Из этого объема практически 300 млн содержали пользовательские данные.

Год изменил тренды и в части публикации данных. Во-первых, злоумышленники старались как можно быстрее опубликовать базы: 39% утечек публиковалось в течение месяца после выгрузки. Раньше ими больше дорожили: обменивались в узких комьюнити, выставляли на продажу. Теперь же информация почти сразу выбрасывается в Сеть для того, чтобы вызвать резонанс в СМИ и обратить внимание пользователей», — рассказывает Игорь Фиц.

Инфографика подготовлена на основе данных отчета «Лаборатории Касперского»

По данным исследования, мотивация атакующих изменилась. Поднятие общественного резонанса — основная цель, которую они преследуют. А вызвать чувства неуверенности и незащищенности — не побочный эффект взлома, а основная задача идеологически мотивированных атак.

«Безусловно, очень много атак и утечек были связаны с идеологическими причинами — ради публикации и поднятия общественного резонанса. Но финансово мотивированные злоумышленники также никуда не ушли: у компании можно попросить деньги за скрытие утечки, шантажировать. Есть злоумышленники, которые получают данные, чтобы опубликовать их на даркнет-форумах для поднятия собственной репутации.

Чем быстрее бизнес реагирует на конкретную утечку, тем меньше последствий будет в дальнейшем. Оперативное реагирование позволяет уменьшить поверхность атаки, быстрее проинформировать пользователей, которые затронуты этой утечкой, регулятора. Бизнес-риски снизятся. Сервис Kaspersky Digital Footprint Intelligence занимается мониторингом открытых источников информации, даркнет-форума, телеграм-каналов для своевременного оповещения наших клиентов. Мы стараемся подсказать, направить организацию. Выяснить, однозначно эта утечка «фейковая» или нет. А бизнес потом на основе своих планов, которые, мы надеемся, у них уже подготовлены, сможет правильно воспользоваться этой информацией, провести реагирование и выстроить своевременные коммуникации с регуляторами и партнерами», — отмечает аналитик.

Утечкам данных, случившимся с крупным бизнесом, и общество, и СМИ уделяют повышенное внимание. Возможно, благодаря этому крупные компании стали в большей степени готовы к возможным атакам. Игорь Фиц подчеркивает, крупный бизнес пересмотрел свои подходы в части защиты. И это не только их желание. Государство стало больше обращать внимание на защиту персональных данных. Законодательство ужесточается, а бизнес под эти требования подстраивается.

К сожалению, технологий, способных гарантированно уберечь бизнес от утечек персональных данных, не существует. Грамотная стратегия работы с данными должна включать сценарии действия на случай взлома. Насколько бизнесу удастся свести к минимуму финансовый и репутационный ущерб — напрямую зависит от того, как оперативно руководство компании узнает об инциденте. Выигранные часы и даже минуты позволяют принять правильные решения и реализовать оптимальную стратегию.

«Во-первых, необходимо установить факт утечки данных. Наша команда позволяет оперативно выявлять факты публикаций и предоставлять контекст для дальнейшего расследования.

Во-вторых, после того как факт утечки установлен, необходимо определить, какие системы были затронуты, какой объем пользовательских данных был скомпрометирован. И провести оперативное расследование для того, чтобы понять, каким образом злоумышленник смог проникнуть в инфраструктуру, устранить уязвимость, сделать правильные выводы, «выучить уроки» и не допустить подобных происшествий в дальнейшем.

Важно, чтобы компании узнавали об утечках не из СМИ. А на более ранних этапах определяли факт компрометации самостоятельно либо с помощью специализированных сервисов», — подытожил эксперт.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > bfm.ru, 3 марта 2023 > № 4316082 Игорь Фиц

Хватит ли России диспетчеров?

Профсоюз авиационных диспетчеров предупредил о возможном перебое в работе диспетчерских служб. Это связано с тем, что специалистам, согласно новым правилам, нужно теперь сдавать тест по английскому сразу после прохождения обучения

Федеральный профсоюз авиационных диспетчеров предупредил Госкорпорацию по организации воздушного движения о возможном перебое в работе диспетчерских служб из-за новых правил сдачи экзаменов на знание английского языка, которые были введены властями в 2023 году. Если раньше тесты можно было сдавать в любое время, то теперь только после прохождения обучения, которое занимает полтора месяца.

По мнению профсоюза, из-за того что направить весь штат на обучение сразу невозможно, прохождение курсов может растянуться до полутора лет. Если за это время у кого-то из сотрудников истекает срок сертификата, его обязаны отстранить от работы. Сбои в работе авиадиспетчерской службы маловероятны, считает главный редактор портала Avia.ru Роман Гусаров:

«Изменения профессионального отбора касаются не только отдельно взятой Госкорпорации по организации воздушного движения. Я ознакомился с информацией профсоюза, есть там некое противоречие. С одной стороны, они говорят, что из-за нехватки аттестованных сотрудников возможны сбои в управлении воздушным движением. С другой стороны, говорят, что, напротив, таким образом руководство госкорпорации пытается отстранить от работы лишних сотрудников. Так все-таки сейчас там штат избыточен и действительно есть лишние сотрудники, которые не задействованы в управлении воздушным движением, и они могут спокойно проходить аттестацию, или нехватка? Из заявления два противоречивых утверждения. Понятное дело, профсоюз отстаивает интересы работников, здесь, может быть, немного пережимает, но, зная, как работает структура организации и контроля воздушного пространства, я уверен, что никто ни при каких условиях не допустит сбоев, потому что это структура, которая обеспечивает безопасность полета и вообще безопасность всех летательных аппаратов, гражданских и военных, и не только. В том числе отчасти и обеспечивает поиск и спасание космических миссий. Это та структура, которая не допустит сбоя ни при каких условиях».

Сейчас диспетчеров в России может требоваться меньше из-за сокращения международных полетов, считает главный редактор портала FrequentFlyers.ru Илья Шатилин:

— Сокращается количество рейсов иностранных авиакомпаний в Россию, сокращается количество рейсов иностранных авиакомпаний, которые летят над территорией России, используя ее для транзита, из-за этого сокращается количество диспетчеров с английским языком, которые нужны для обслуживания этих рейсов. Логично предположить, что может быть оптимизация штата за счет диспетчеров.

— Куда может переустроиться авиадиспетчер?

— Никуда, переквалифицироваться, пилоты шли в таксисты, например, во время ковида, примерно такая же история. Понятно, что там есть определенные навыки, допустим, по одновременной обработке большого количества информации, то есть он может идти в логистику, есть диспетчеры не только же в авиации, может пойти в аналитики, в кол-центр, например, перейти в банк, где тоже нужно быстро находить информацию в большом объеме, чтобы глаз за нее зацеплялся.

По данным федерального профсоюза, сейчас в России работают порядка 8 тысяч авиадиспетчеров. Курсы для обслуживания полетов раз в три года должны проходить руководители полетов, старшие диспетчеры, инструкторы и диспетчеры, которые работают с полетами на английском языке.

Гендиректор мебельной фабрики «Ластра»: «Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое»

Михаил Куликов, до того как наладил работу мебельной фабрики «Ластра», производящей корпусную мебель, 17 лет проработал в самой IKEA. Когда он стал директором «Ластры», фабрика поставляла мебель в IKEA

Генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра» Михаил Куликов в интервью Business FM рассказал о том, какая компания может заменить IKEA, где удобнее продавать мебель — онлайн или офлайн — и о том, как изменились цены на мебель за последние годы.

Михаил Куликов, генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра». Она изготавливает корпусную мебель, в частности кухни, которые продавались в IKEA, потому что [фабрика] в основном работала для IKEA до того, как она свернула деятельность. И вы сами работали 17 лет в IKEA, поэтому я вам задаю один из самых популярных вопросов последнего года: кто заменит IKEA?

Михаил Куликов: Сложно сказать, кто заменит IKEA. Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое.

Вы это понимаете, потому что вы трудились 17 лет на ответственных должностях, прежде чем создали и построили собственную фабрику. Так вот, возможно это в принципе или нет?

Михаил Куликов: Конечно, возможно. Кто угодно может заменить IKEA. В первую очередь мы говорим на 100% заменить IKEA, или сделать что-то подобное, или издалека напоминающее IKEA?

Наверное, вы знаете глазами потребителей, это такое место, и не важно, оно находится в интернете или физически в виде большого магазина, куда ты приходишь и может решить фактически любой вопрос, связанный с квартирой, причем там все будет сочетаться, выдадут необходимый инструмент, фурнитуру, все это потом соберется совершенно точно, а если что-то не получается, приедет специально обученный человек и со всем поможет. Вот когда все «под ключ».

Михаил Куликов: Да, все правильно, но в этом-то как раз и смысл, что все «под ключ», то есть чем была IKEA так популярна на российском рынке? Тем, что, как вы сказали, приходишь, и все ко всему подходит. То есть не надо особо думать, напрягаться, вы купили мебель, вы купили другие товары для дома, все более или менее подходит по дизайну. Тем более если вы, например, купили новую квартиру, и она совсем пустая, и вам нужно ее сразу же обставить, вы едете в один адрес в IKEA, вы там все покупаете. Дальше, если вам нужно дополнить, вы уже можете посетить другие магазины, чтобы докупить. Сейчас какие компании есть, которые так прорабатывают дизайны? На 100% как IKEA, наверное, таких нет. Не знаю, может быть, IKEA сама уникальная компания в своем роде, мебель и товары для дома в определенном ценовом диапазоне и с определенным предложением. Есть, конечно, компании, которые торгуют товарами для дома, но они ассортимент набирают не так, как IKEA. То есть это какие-то помещения, в которых представлено все, что может потребоваться для дома.

Но никак не связано друг с другом.

Михаил Куликов: Оно как-то связано, но не так, как в шведской компании. Если назвать какую-то компанию, то возьмем, например, компанию Hoff. То есть они тоже торгуют товарами для дома, но если бы им поработать над ассортиментом, поработать над организацией торгового пространства, то, возможно, они смогут и очень близко, почти на 100% заменить IKEA. Но для этого надо что-то сделать, для этого надо что-то затратить и так далее.

На что нужно затратить, то есть любой более или менее соображающий обыватель понимает, что, хотя большая часть самой мебели производилась в самой России, но дизайн, который, кстати, постоянно обновлялся и являлся главной движущей силой?

Михаил Куликов: Да, но понимаете, в IKEA, например, есть центральный офис, который занимается ассортиментом. Он находится в Швеции, там работают много людей, много разных отделов, каждый занимается своим направлением, и ведется очень большая, серьезная работа, и у них накоплен очень большой опыт в этом направлении. Вряд ли у какой-то российской компании есть такой центральный офис, который также работает над ассортиментом и этим занимается. Такого нет. Есть, конечно, какое-то небольшое, может быть, подобие, но не в таких масштабах. Мало компаний, которые могут реально себе позволить такие затраты.

Интересно, смотрите, в России на IKEA работало большое количество мебельщиков, то есть как минимум они получили опыт. Другой вопрос, что каждый из них делал свою маленькую часть, никто не занимался этой самой интеграцией. Но когда в действительности произошла сделка по продаже двух фабрик, которые принадлежали самой IKEA, были такие неожиданные и не очень-то крупные покупатели, ходила молва, что Segezha Group, это подразделение АФК «Система» Евтушенкова, представитель большого бизнеса хотел купить, но не купил. IKEA, может быть, специально продала таким маленьким покупателям, потому что, допустим, большая компания с большими ресурсами, может быть, и начала бы воссоздавать весь цикл от дизайна до маркетинга?

Михаил Куликов: IKEA продала производственные активы компаниям, с которыми уже сотрудничала раньше, и компаниям, которых знает, вероятно, предсказуемым. Вполне вероятно, что здесь была и есть цель в дальнейшем выкупить эти производства обратно, если вдруг IKEA вернется на российский рынок после того, как все закончится.

Мы не знаем условий сделки, но в кулуарных разговорах от многих можно услышать, что иностранные компании, уходя, а некоторые, так сказать, очень медлят на самом деле с уходом и продолжают нести издержки, но все-таки сохраняют надежды или планы со временем вернуться. Хорошо, тут мы говорили об IKEA, теперь давайте повернемся, так сказать, к вашему производству и бизнесу. Когда IKEA закрылась, а вы работали на IKEA, что произошло с вашей фабрикой?

Михаил Куликов: О том, что IKEA вообще может уйти и что мы можем расстаться с IKEA, мне еще бывшие коллеги по IKEA говорили году в 2012-м, наверное.

Да?

Михаил Куликов: Ну, да, это же нормально, ничего вечного нет. Поэтому была история в 2012 году, когда мой бывший коллега из Австрии, я ему рассказал, что такой-то проект, мы делаем то-то и то-то, он говорит: «Ну а теперь тебе надо искать какой-то другой рынок сбыта, потому что есть вероятность, что это как бы не навсегда, что IKEA может уйти так или иначе». Поэтому с 2012 года, кроме того, что работали с IKEA, мы всегда пытались развивать другие направления продаж нашей продукции. То есть мы начинали работу с другими сетями, производили кухонные столешницы, модульные кухни, шкафы, стеллажи и так далее. Если так посмотреть, какие торговые площади расположены вдоль МКАД, практически, наверное, со многими мы либо работали, либо работаем. Поэтому, когда IKEA ушла, было тяжеловато, но мы, в общем, как-то преодолеваем это все.

Какая доля приходилась на IKEA? Приходилось слышать, что в 2000 году наши мебельщики очень боялись IKEA, а потом, наоборот, оказалось, что она очень хороший заказчик, стабильный, постоянный, потому что у нее все как бы на конвейере, и объемы, и надолго вперед все понятно. А тут раз — и, так сказать, надо как-то самим искать каналы продаж.

Михаил Куликов: Когда мы только-только начали поставлять на IKEA, это в 2010 году, цифра приближалась к 100%. Потом цифру довели до 70%, потом до 50%, а потом из-за коронавируса, из-за всех событий эта доля еще снизилась. Вообще объемы упали, доля снизилась, поэтому, может быть, было около 30%.

То есть уже на момент начала 2022 года это было некритично?

Михаил Куликов: Нет, это было некритично, хотя было тяжело и неприятно.

Когда такой крупнейший центральный игрок мебельного рынка России закрылся, как рынок начал реагировать, как вы это почувствовали, что стало меняться?

Михаил Куликов: Вообще, очень многие задумались, как вы изначально сказали, кто заменит IKEA. И каждый подумал: «А почему не я, мы хотим заменить IKEA». Сами представьте картину выходных дней, когда где-нибудь в Химках или на Теплом Стане парковка забита машинами, в магазине IKEA не протолкнуться. Каждый начал копировать это на свой бизнес, типа а вот мне бы такое количество людей, такое количество припаркованных машин около моего магазина, торгового центра и так далее. Конечно, желание возникло, и до сих пор многие об этом думают, но, возвращаясь к началу, а как это сделать? Надо что-то сделать, чтобы заменить IKEA, просто так сказать, что вот была IKEA, а теперь IKEA — это я, этого недостаточно. Надо провести какую-то работу.

То есть вы в своей бизнес-практике и сами не думаете заменить, и на других особо не рассчитываете?

Михаил Куликов: Нет, наша специализация — производить мебель, поставлять оптовым покупателям, наращивать объемы, поддерживать стабильно хорошее качество. Мы не заменим IKEA, нет, мы можем только быть поставщиком компании, которая решит заменить IKEA, у которой это получится, не получится, я уж там не знаю, насколько близко они смогут к этому подойти. Но это не наша цель.

Сейчас вы кому поставляете? Продажи через интернет с отправкой — это как-то можно своими силами развить от мебельной фабрики?

Михаил Куликов: Мы сейчас используем все каналы продаж, все каналы сбыта. Во время пандемии стали развиваться каналы продаж через интернет, пошли продажи через маркетплейсы. Это то новое, что принес коронавирус. Мы осваиваем эти продажи тоже, но и старые продажи никуда не делись, остались сети, которые продают и мебель, и товары для дома, остались региональные дилеры, остались небольшие магазины, которые у нас заказывают и которым мы поставляем. То есть мы развиваемся во всех направлениях.

Что вам удобнее: продавать через мебельные магазины или напрямую выйти на покупателя? Вы производите стандартную мебель, это в основном кухни, можно посмотреть в интернете, можно ознакомиться с характеристиками, ничто не мешает заказать прямо из дома, чтобы все это привезли и смонтировали?

Михаил Куликов: Да, но если человек заказывает из дома, он же заказывает тогда, скорее всего, на маркетплейсе. Но, правда, в последнее время на маркетплейсах появились свои ограничения, они вводят ограничения по размерам, например упаковки. Очень часто, если вы хотите купить какой-то большой шкаф на маркетплейсе, вам либо придется оплатить высокие логистические расходы, потому что маркетплейс берет дополнительную стоимость за доставку какого-то крупногабаритного товара, либо нам приходится этот шкаф резать на несколько частей. То есть если боковина высотой два метра, нам приходится ее резать, к примеру, на три части. То есть вы купили шкаф, вы его собираете дома, у вас боковина из трех кусков состоит, это как-то не так выглядит.

То есть мебельный магазин офлайн все-таки предпочтительнее?

Михаил Куликов: Смотря что вы покупаете, смотря где вы находитесь. Нельзя сказать, что это хорошо, это плохо, всегда надо смотреть, в какой ситуации. Может быть, кто-то где-то живет далеко, и единственная возможность — это заказать то, что ты хочешь купить, на маркетплейсе, потому что рядом каких-то магазинов нет, а доставка, например, с маркетплейса работает. Либо, наоборот, у вас рядом расположен магазин, и вы можете прийти, пощупать и купить реально то, что вы хотите. Разные бывают ситуации, поэтому мы не можем сказать, что это хорошо или плохо.

Как бы подвести итоги 2022 года конкретно с точки зрения вашего бизнеса?

Михаил Куликов: Это был необычный год, потому что вообще мебель — это сезонный товар. Если упрощенно говорить, весной спад продаж по мебели, осенью начинается подъем продаж мебели. В этом году все было по-другому, когда в конце февраля, год назад, начались все события, люди побежали тратить деньги, в том числе резко подскочили и продажи мебели. Мы были даже не готовы к такому, чтобы в марте и в апреле производить так много. Мы обычно каждый год немного как бы прикрываем производство, отправляем людей на две недели в отпуск и производим обслуживание оборудования, станков. В 2022 году нам не позволили это сделать, заказы посыпались, мы были вынуждены отменить отпуска и работать чуть ли не круглосуточно, чтобы обеспечить все заказы. Потом произошел спад, летом было тихо, потом к осени пошел небольшой подъем по продажам. В принципе 2022 год был лучше, чем 2021-й, если так сравнивать, причем достаточно сильно.

Но 2021 год был постпандемийный, если сравнивать, все сравнивают с 2019-м, когда все было совсем нормально.

Михаил Куликов: 2019 год был нормальный, были и заказы. В 2019 году была и работа с IKEA. То есть в принципе все было хорошо.

Если сравнивать с 2019-м, то как 2022-й прошел?

Михаил Куликов: 2022 год в деньгах ниже, чем 2019-й.

Цены между тем выросли на вашу продукцию?

Михаил Куликов: Цены выросли, да, но мы не должны забывать, что между 2019 и 2022 годами произошли сильные изменения по цене на сырье и на материалы, как раз в промежутке между 2020-м, я бы сказал, и 2022-м был резкий рост.

Во время пандемии все подорожало, кстати, все, что связано со строительством и ремонтом.

Михаил Куликов: Да-да, но там была не только пандемия. Там были другие причины. Что касается конкретно производства ДСП и ламинированного ДСП, были истории с закрытием производств по ДСП, возник дефицит ДСП, много ДСП шло на экспорт. Цены на российском рынке на ДСП выросли чуть ли не в два раза. Потом, когда как раз случились все события, год назад, экспорт закрылся, и цены стали приходить в норму. Но сегодняшние цены по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше. Поэтому, соответственно, и цены на мебель по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше.

Теперь что касается фразы, которая когда-то стала мемом, Валентина Матвиенко сказала, что мы гвозди свои не делаем. Ну, конечно, гвоздей делаем полным-полно.

Михаил Куликов: Делаем, и шурупы тоже.

Это было преувеличение, но в то же время, когда рассказывали про мебель, вы говорили, что отдельная фурнитура, небольшие детали — все это как бы импортное. Насколько вы зависите от импорта для того, чтобы сделать вашу продукцию?

Михаил Куликов: Мы производим мебель экономкласса, там нет ничего сверхъестественного. То есть мы не ставим дорогущую, например, фурнитуру, которую делают только в Германии или в Италии. Мы обходимся и китайской, и турецкой фурнитурой, сейчас и на российском рынке стали появляться производители недорогой фурнитуры, но более или менее надежной. Да, действительно, есть компании, которые ушли с российского рынка, производители фурнитуры, каких-то материалов, но есть заменители. То есть мы никакого такого кризиса в этом смысле не почувствовали.

А оборудование?

Михаил Куликов: Если раньше мы в плане оборудования, инструментов были ориентированы на европейский рынок, покупали немецкое оборудование, инструмент шел из Германии, хотя он и сейчас каким-то образом идет из Германии как параллельный импорт или, наверное, через дружественные страны. Но оборудование в последние годы, как мы видим, стали все больше и больше производить в Китае, качество улучшается, и сейчас, когда возникнет необходимость заменять какие-то станки, мы рассматриваем возможность установки уже китайских станков.

Они дешевле?

Михаил Куликов: Естественно, дешевле.

Вы сказали, что немецкие инструменты продолжают поступать на рынок, а вы лично нуждаетесь в таких поставках сейчас? У вас был опыт за этот год, когда надо было достать запчасти к имеющимся станкам или инструмент?

Михаил Куликов: Сейчас люди приспосабливаются, можно достать все, что угодно, вопрос только цены. Мы видим по другим направлениям, здесь что-то запретили, а люди-то сидят соображают: «Хорошо, здесь напрямую нельзя привезти, давайте привезем как-то по-другому». Это все равно работает.

Что касается зарплат и работников, вообще, фабрика, как я знаю, существовала и раньше, но потом, когда вы начали ею заниматься, IKEA помогла, она хотела, чтобы появилась хорошая фабрика, которая бы ей поставляла. Расскажите историю, как родилась фабрика «Ластра», один из крупнейших сейчас производителей корпусной мебели в России, в своем нынешнем виде?

Михаил Куликов: Дело в том, что до фабрики «Ластра» я 17 лет проработал в компании IKEA. В IKEA я пришел еще в 1993 году, когда магазинов IKEA в России не было, был небольшой офис представительства, и мы занимались поиском поставщиков, размещали заказы у разных предприятий-фабрик в нашей стране и делали отгрузки на экспорт для магазинов IKEA за рубежом. Потом IKEA сюда пришла более основательно, открыла магазины. Проработав 17 лет в IKEA, я стал задумываться, а что дальше? Случилось так, что в нулевые годы, когда IKEA активно строила магазины, нуждалась в российских поставщиках, в том числе и в поставках корпусной мебели по справедливым ценам, возникла ситуация, что IKEA чувствовала определенные риски в поставках корпусной мебели на российском рынке: то ли поставщики надежные, то ли ненадежные, то ли цена справедливая, то ли несправедливая. IKEA, как любая крупная иностранная компания, очень любит просчитывать риски, и крупные иностранные компании всегда беспокоятся, если какие-то риски существуют. Соответственно, IKEA задумалась о том, чтобы создать на российском рынке компанию, которая была бы надежным поставщиком, где ценообразование было бы более прозрачным. Нужно было найти площадку, на которой это можно было сделать, то есть запустить корпусную мебель, столешницы для кухонь, модульные кухни, то есть адекватную площадку в Центральном регионе, может быть, относительно недалеко от Москвы, и инвестировать не очень большие деньги и получить в итоге стабильные поставки качественной продукции.

То есть площадка была, но, в том числе при поддержке IKEA, вы туда пришли и построили там новую фабрику?

Михаил Куликов: Не то чтобы построили. Площади существовали, а оборудование закупили, переоборудовали, что-то использовали от того, что было, но основная масса была б/у оборудования, но для нас как бы нового.

Для вас лично чем сопровождался переход из работы в большой международной компании в самостоятельное бизнес-плавание, причем на фабрике, это не офисы. Это было интересно, понятно, страшно, какой был новый опыт?

Михаил Куликов: И в реальный сектор экономики, да. Это, конечно, было очень сложно, потому что вообще сложно себе представить, когда ты работаешь в офисе, в крупной иностранной компании, может быть, даже и не иностранной, если попросту говорить, ты отвечаешь за какое-то направление, ты работаешь, ты решаешь какие-то вопросы. Построить производство, начать управлять этим производством, еще и работать над стабильным качеством, обучать людей, набирать, в конце концов, правильных людей, потому что это же тоже важная задача. То есть сразу появляется много вопросов, с которыми ты раньше не сталкивался, и надо их как-то решать. То есть это было очень напряженно и сложно.

Бизнес-план был готовый и понятный, поставки оборудования, производственная площадка, логистика — все это было ясно. Наверное, я предполагаю, самый важный вопрос был именно персонала — научить его, потому что в былые годы, даже в советские, особенно в индустрии товаров народного потребления, к качеству не относились всерьез, а потом все изменилось. Где вы тогда набирали рабочих, инженеров, прорабов?

Михаил Куликов: Кто-то уже работал на этом производстве у предыдущего владельца, кого-то мы набирали. Вы понимаете, с улицы взять уже готового человека редко когда получается, то есть все равно берешь человека, и самое главное, чтобы человек был готов работать и учиться. Вопрос по качеству, мы работаем для наших покупателей, то, что отличало, наверное, IKEA изначально от других российских компаний. Не знаю, я могу, конечно, ошибаться, но я, по крайней мере, первый раз это услышал в IKEA, что мы работаем для наших покупателей. Это как бы несложно, но это поначалу было необычно, то есть я работал не для своего начальника, не на босса, а работал для наших покупателей. Мы же должны понимать, что это те люди, которые покупают нашу мебель и которые фактически оплачивают зарплату всех работников на нашем предприятии. Это везде так, те компании, которые создают что-то для продажи физическим лицам, у них главными являются люди, которые покупают их продукцию.

Повсюду можно услышать, что людей именно рабочих специальностей и несколько лет назад не хватало, и, может быть, особенно сейчас. Как с этим обстоит дело?

Михаил Куликов: Я бы так сказал, что это, наверное, сейчас проще решается. Да, действительно, людей не хватает, но есть же, в конце концов, автоматизация, есть компьютеризация, есть возможности автоматизировать рабочие места. Например, раньше вокруг станка стояли четыре-пять человек, то сейчас может и один человек справляться, а может и один человек управлять несколькими станками. То есть можно наращивать производство, не прибавляя людей.

Какие задачи перед вами стоят в этом году?

Михаил Куликов: Меня беспокоит качество, чтобы мы поддерживали качество всегда на должном уровне. Это вообще постоянный вопрос, его нельзя решить, нельзя про него забыть и потом думать, что оно всегда такое и будет. То есть всегда надо об этом знать, помнить, анализировать, принимать решения и так далее. Дальше мы хотим становиться больше, хотим производить больше мебели, наращивать ассортимент, мы хотим работать с новыми покупателями.

Для этого сейчас есть условия? То есть если в 2021 году продавалось очень много жилья, как говорится, мебель — это производная от покупки квартиры в значительной степени. Сейчас, если люди будут меньше покупать квартиры, делать ремонты, соответственно, и меньше обновлять мебель. Но от некоторых можно было услышать, что сейчас надо приготовиться не к расширению, а к тому, чтобы, так сказать, сохранить свою долю на рынке, вы как думаете?

Михаил Куликов: Я не очень согласен с этим, даже если будет строиться меньше квартир и меньшему количеству людей потребуется новая мебель для новых квартир, мы не должны забывать, что есть и старые квартиры. Люди делают ремонты, человек, может быть, планировал купить новую квартиру, как вы говорите, поменялась экономическая и финансовая ситуация, человек сидит, говорит: «Хорошо, новую квартиру купить не могу, но давайте хотя бы сделаем ремонт, выкинем старую мебель, купим новую». Почему нет? У нас вообще громадная страна, много миллионов населения, у которых мебель еще с советских времен сохранилась, есть уже гнилые-полугнилые кухни, которые тоже пора поменять, есть шкафы, которые разваливаются.

То есть вы настроены на рост?

Михаил Куликов: Почему не обновить мебель? Вот такой вопрос. Почему мы обязательно смотрим только на новые квартиры? Да, мы настроены на рост, мы хотим расти, я думаю, что мы будем расти, а почему нет-то?

Илья Копелевич

Россия. Швеция. ЦФО > Леспром > bfm.ru, 3 марта 2023 > № 4316027 Михаил Куликов

Государство будет управлять срывающими гособоронзаказ предприятиями. Но только при военном положении

Соответствующий указ подписал президент Владимир Путин. Как это будет выглядеть на практике?

В первом же предложении президентского указа есть ссылка на закон «О военном положении». В случае если его вводят и какое-то предприятие срывает гособоронзаказ, то права его акционеров приостанавливаются, а правительство создает комиссию, которая будет управлять этим предприятием.

Понятно, что речь, конечно, идет о частных компаниях, которые в том числе выполняют заказы Минобороны. Если, допустим, введут военное положение, а эти компании что-то не выполнят в срок, то акционеров временно устранят и государство само займется управлением. По сути, речь идет о временной национализации. Временной, потому что в указе есть слова «впредь до отмены военного положения». Этот документ можно назвать предупреждением частным компаниям.

Можно заметить, что в России, в отличие от США, все-таки относительно недавно такие предприятия начали выполнять оборонные заказы. Продолжает гендиректор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов:

«Появлялись частные компании. Все-таки отношения государства с частными компаниями — это отдельный сюжет. В США эта модель отстраивалась десятилетиями, она отстроена. Исполнителями госзаказа являются крупные частные компании: Boeing, Lockheed Martin и прочий всем известный концерн. У нас эта система пока только выстраивается. В ситуации, когда нужно оперативно принимать решение и получить очень быстрый результат, у государства есть естественный соблазн. Строили более сложную систему, а теперь попали в эту ситуацию и думают: ой, нет, сейчас, наверное, не до сложностей, давайте какие-то более простые формы введем, в том числе в отношении частных компаний. Не справился? Получай комиссара из министерства».

Из частных военно-промышленных компаний, конечно, в первую очередь вспоминается концерн «Калашников». В 2020 году контроль в нем купил бывший замминистра транспорта Алан Лушников. Есть у него, кстати, и другие оборонно-промышленные активы, например Липецкий механический завод, который производит тягачи для зенитно-ракетных комплексов. Государственные заказы выполняют компании, входящие в принадлежащую Владимиру Евтушенкову АФК «Система», у которой совместный проект с «Ростехом» — фабрика «Микрон».

Но формально, если следовать букве закона о гособоронзаказе, его выполняют все компании, которые что-то поставляют Минобороны. Будь то зенитки, бронежилеты или овощи для солдат. Комментирует юрист Александр Набатов:

«Гособоронзаказ регламентируется федеральным законом № 275. Там дается четкое определение, что это такое. Это работы, услуги для федеральных нужд в целях обеспечения обороны и безопасности РФ. То есть под это могут подпадать как производство бронежилетов, спецодежды, оружия, так и поставка картошки. Все это является гособоронзаказом. Начиная от каких-то гвоздей и заканчивая танками и суперсовременными вооружениями».

Причины появления указа, наверное, понять несложно. Было много жалоб, что участникам СВО приходилось за свой счет покупать самое необходимое — от одежды и лекарств до бронежилетов. В целом можно говорить о недовольстве тем, как государство взаимодействует с заводами. Можно вспомнить, как президент критиковал главу Минпромторга за то, что вовремя не заключаются контракты. И вот теперь стало понятно, что если введут военное положение, то государство может полностью взять в свои руки весь оборонно-промышленный комплекс и контролировать поставщиков Минобороны. Если, конечно, такое положение введут.

Михаил Сафонов

Роскосмос впервые испытал электроракетный двигатель на криптоне для проекта «Сфера»

В интересах федерального проекта «Сфера» предприятия Госкорпорации «Роскосмос» — ОКБ «Факел» (входит в интегрированную структуру НПО Энергомаш) и ГНЦ «Центр Келдыша» — впервые испытали стационарный плазменный двигатель СПД-70М на криптоне.

Испытания двигателя прошли в ОКБ «Факел», показав его стабильную работу и надежные параметры запуска. Двигатель полностью соответствует требованиям для космических аппаратов проекта «Сфера».

Двигатель СПД-70М создан в ОКБ «Факел» и имеет мощность от 300 до 1200 Вт. В ГНЦ «Центр Келдыша» для него был разработан катод-компенсатор с эмиттером из пористого вольфрама, пропитанного соединениями бария.

Традиционно в качестве рабочего тела для плазменных двигателей используется ксенон. Но в последнее время его стоимость на рынке существенно выросла, что активизировало научные изыскания по применению более доступных рабочих тел. Одним из возможных вариантов может стать криптон, стоимость которого по разным оценкам в 5—10 раз меньше ксенона. При этом можно получить приемлемые параметры плазменных двигателей.

В декабре 2022 года Роскосмос начал научно-исследовательскую работу, одна из задач которой исследовать возможность использования в электроракетных двигателях альтернативных ксенону рабочих тел.

Федеральный проект «Сфера» включает орбитальные группировки связи (с космическими аппаратами «Ямал», «Экспресс», «Экспресс-РВ», «Скиф» и «Марафон») и орбитальные группировки дистанционного зондирования Земли (с космическими аппаратами оптико-электронного и радиолокационного наблюдения «Беркут» и «Смотр»).