Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

USGS: мировая добыча никеля выросла в 2022 году на 21%

Согласно предварительным оценкам Геологической службы США (USGS), мировая добыча никеля составила в 2022 г. 3300 тыс. т, увеличившись на 21% в годовом выражении. В Индонезии выпуск никеля вырос на 54% в годовом исчислении, до 1600 тыс. т. Индонезия подтвердила свой статус лидера производства никеля. На Филиппинах было добыто 330 тыс. т никеля, а в России - 220 тыс. т металла.

Росту производства никеля в Индонезии поспособствовало введение в строй интегрированных проектов по никелевому чугуну и выпуску нержавейки.

Ряд компаний продолжают развивать проекты, направленные на выпуск никелевого штейна, с целью обеспечения сырьем производителей аккумуляторного сульфата никеля.

По оценкам USGS, средняя спотовая цена на никель на LME выросла на 35% относительно ее уровня в 2021 г. в связи с ростом применения никеля в аккумуляторах и сохраняющимся сильным спросом на нержавеющую сталь.

Outokumpu по итогам 2022 года нарастила прибыль и отказалась от российского никеля

Один изведущих производителей нержавеющей стали вмире, финская Outokumpu, прекратила вконце 2022 года закупки российского никеля, следует изобнародованной вчетверг финансовой отчетности компании.

"Компания также приняла решительные меры позамене сырья российского происхождения. В конце 2022 года Outokumpu заменила поставщиков никеля российского происхождения, ипо состоянию наначало 2023 года компания незакупает никель российского происхождения длясвоей деятельности",— говорится вотчете.

Генеральный директор компании Хейкки Малинен отметил, что заместить никель было сложно.

"Рыночная доля России поникелю находится науровне 15-20%. Было сложно найти источники замены. В Европе поставки никеля очень ограничены, аэто означает, что его, ксожалению, приходится закупать очень далеко, вразных частях света",— приводится вотчете цитата Малинена.

По итогам 2022 года Outokumpu добилась лучшего финансового результата всвоей истории— чистая прибыль составила €992 млн против €674 млн годом ранее.

USGS: мировая добыча кобальта выросла в 2022 году на 15%

Согласно предварительным данным Геологической службы США (USGS), мировая добыча кобальта выросла в 2022 г. на 15% в годовом выражении, до 190 тыс. т. Демократическая Республика Конго стала крупнейшим производителем кобальта в 2022 г. (68% всех мировых поставок кобальта, 130 тыс. т). USGS в основном связывает рост добычи кобальта с увеличением его выпуска в ДРК и Индонезии, где заработали новые проекты как по добыче, так и по переработке металла.

Добыча кобальта в Индонезии составила 10 тыс. т, а в России - 8900 т.

Значительная часть кобальта в мире добывается в качестве побочного продукта добычи меди или никеля.

Лидером производства рафинированного кобальта в мире был в 2022 г. Китай. В основном китайский рафинированный кобальт производится из частично рафинированного кобальта, импортируемого из ДРК. Также Китай является ведущим мировым потребителем кобальта. 80% потребляемого кобальта идет на нужды аккумуляторной отрасли.

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату снова вырос (15,4 пункта, +2%)

За период c 3 по 9 февраля 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ вырос на 15,4 пункта (+2%).

За предыдущий период этот показатель поднялся на 10,2 пункта(+1,4%). А еще периодом ранее - на 4,9 пункта (+0,67%). Добавим, что рост средних цен в металлоторговле начался с середины декабря прошлого года.

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены выросли у всех 10-ти учитываемых видов проката.

Наибольший рост цен имел место у круга (+3,3%), а наименьший - у оцинкованного плоского проката (+0,41%).

"Уралвагонзавод" закупил более 22,5 тысяч тонн металлопроката Алчевского МК

Концерн "Уралвагонзавод" в 2022 году приобрел у Алчевского металлургического комбината (АМК), который находится под управление компании "Южный горно-металлургический комплекс", более 22,5 тыс. тонн листового проката на общую сумму почти 2 млрд рублей. Об этомсообщил директор департамента железнодорожной техники "Уралвагонзавода" Андрей Абакумов.

"За 2022 год, для примера, листового проката [у АМК] было приобретено более 22,5 тыс. тонн на общую сумму, без малого, 2 млрд рублей с НДС. И также заключен договор на закупку аналогичной продукции на 2023 год в не меньшем объеме", - сказал он, выступая по видеосвязи на круглом столе, посвященном механизмам обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий РФ и новых регионов.

Абакумов рассказал, что "Уралвагонзавод" активно сотрудничает с промышленными предприятиями, действующими в Луганской и Донецкой народных республиках. "Взаимодействие "Уралвагонзавода" с предприятиями промышленности Луганской и Донецкой народных республик ведется по нескольким направлениям. Уже традиционное направление <…> - это лицензионная деятельность. Концерн "Уралвагонзавод" предоставляет предприятиям свою документацию для производства элементов подвижного состава", - отметил он.

Абакумов добавил, что в 2022 году "Уралвагонзавод" наладил тесное сотрудничество не только с АМК, но и еще с одним заводом из ЛНР - Луганским центральным кузнечным заводом ("Лугцентрокузом"), выпускающим колесные пары для вагонов.

Торги по железорудному месторождению Приоскольское вновь не привлекли покупателей

Аукцион на право пользования участком недр Приоскольское в Белгородской области, признан несостоявшимся.

Однако, согласно документам торгов, на них так и не было подано ни одной заявки.

Торги былиобъявлены30 декабря 2022 года. Площадь участка — 2,34 кв. км, начальная стоимость лота — 15,3 млрд руб. Победитель мог получить право разведки и добычи полезных ископаемых, в том числе для использования отходов добычи полезных ископаемых и связанных с ней перерабатывающих производств, сроком на 20 лет.

Приоскольский участок недр — потенциально одно из крупнейших неразработанных месторождений Курской магнитной аномалии. Государственным балансом запасов полезных ископаемых РФ по состоянию на 1 января 2022 года на Приоскольском учтены балансовые запасы железных руд по категории С1 — 38,031 млн т, по категории С2 — 7,136 млн т., забалансовые запасы железных руд по категории С2 — 8,928 млн т. Балансовые запасы железистых кварцитов по категории В составляют– 424,377 млн т, по категории С1 — 1,098 млрд т, по категории С2 — 587,038 млн т; балансовые запасы железистых окисленных кварцитов по категории С2 — 83,85 млн т, забалансовые запасы железистых окисленных кварцитов по категории С2 — 17,003 млн т.

Воронежский ломозаготовитель инвестирует в литейный завод 2,5 млрд рублей?

ООО «Воронежский металлургический комбинат» рассматривает возможность строительства литейного завода площадью 100 тыс. кв. м на территории индустриального парка «Бобровский» в Бобровском районе Воронежской области. Об этом рассказали в правительстве региона. Объем инвестиций в проект составит 2,5 млрд руб. Планируется выпускать 15 тыс. т продукции в месяц.

По даннымKartoteka.ru,ООО «Воронежский металлургический комбинат» зарегистрировано в Воронеже в 2021 году для производства чугуна, стали и ферросплавов. По 50% долей общества — у Дмитрия Валиева и Романа Шевцова.

Господа Валиев и Шевцов также являются учредителями еще нескольких юрлиц в разных долях, в том числе обществ, зарегистрированных для производства цемента и торговли ломом. Финпоказатели «Воронежского металлургического комбината» не раскрываются. Гендиректор — Василий Зиненко.

ООО «Воронежский металлургический комбинат» специализируется на демонтаже зданий, сооружений и металлоконструкций, приемке, вывозе и переработке лома черных и цветных металлов. Директор организации Василий Зиненко на встрече с губернатором Александром Гусевым отметил, что компания уже имеет опыт литейного производства и планирует его развивать.

Образование будущего: в Белгородской области откроются первые школы, построенные по концессии

В этом году первых учеников примут сразу три новые школы, построенные в регионе по концессионному соглашению при поддержке «ПроШколы» (дочерняя структура Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ»). На их строительство в рамках государственно-частного партнерства было направлено 2 млрд рублей. Здания уже введены в эксплуатацию, как только учебные заведения получат лицензию, там начнутся уроки. Причем подход к ним может быть самым нестандартным. О том, как архитектура и хорошо продуманный дизайн кардинально меняют процесс обучения, «Стройгазета» рассказывает на примере школы-новостройки в микрорайоне Новосадовый-41 Белгорода, рассчитанной на 1 000 учебных мест.

Акцент — на экологичности

В этой школе можно рисовать на стенах, бегать по коридорам, а учиться — не значит сидеть в классе за партой. И родителей к директору за такое поведение не вызовут. Просто архитектура и интерьер изначально рассчитаны на необремененную стереотипами молодежь; легкость и свобода заложены в идею дизайна. Интерьеры разработаны в стилистике «студийного лофта» с элементами экостиля — светлого, неперегруженного, аккуратного, эстетичного. Особое внимание — качеству материалов: даже линолеум в классах изготовлен из натуральных компонентов, окна и подоконники деревянные, как и ограждения в спортзале и теневые навесы на улице.

Площадь школы — больше 16 тыс. квадратных метров. Само здание представляет собой не просто набор кабинетов и коридоров — уроки могут проходить, где угодно: в рекреации, на летней веранде, в уютных уголках с мягкими пуфами, даже на широких подоконниках (для этого есть специальные высокие приставные стулья). Пространство легко трансформируется под различные задачи; все коридоры многофункциональны, в них можно проводить спортивные турниры, игры... А если вдруг в творческом порыве срочно нужно прямо на стене изобразить параллелепипед — легко! Для такой свободы творчества на стены нанесены специальные безопасные составы; на них можно не только рисовать, но и клеить магниты.

Уроки еще не начались, а любимое место девочек уже известно — в школе есть собственная фотостудия, и еще мастерские по обработке металла и дерева, кинопроекционная, кабинет швейного дела, учебные классы IT, робототехники и 3D-моделирования… Для занятий спортом — два зала, бассейн длиной 25 метров, а также хореографический класс с зеркалами во всю стену.

Ярко, оригинально, доступно

Издалека школа — трехэтажное здание с двумя внутренними двориками — немного напоминает какой-нибудь отель в Альпах и как будто состоит из отдельных домиков: имеет четыре гармоничных фасада, разделенных цветом облицовки на блоки. Всю «палитру» подрядчик ООО «СМУ ЖБК-1» разработал специально для этого проекта. Сами стены отделаны кирпичом, фрагментарно чередуются гладкая и рельефная кладки для создания более интересной фактуры фасадов, на одном из которых еще и будут демонстрироваться на большом мультимедийном экране все знаковые события школы.

На здании есть даже руфтопы (крышные кондиционеры), что позволило разместить на эксплуатируемой кровле два полноценных класса с теневыми навесами, мебелью и ударопрочным стеклянным ограждением.

Сделать школу доступной для любой категории населения — одна из задач, которые решали архитекторы. Все входы в здание рассчитаны в том числе на детей и родителей с ограниченными возможностями; школа оснащена лифтами, а в актовом зале установлен подъемник, чтобы ученик-инвалид мог легко попасть на сцену. В тренажерном зале есть реабилитационный тренажер для восстановления функций нижних и верхних конечностей, воспользоваться которым может ребенок в коляске. На площадке воркаута дети с ограниченными возможностями тоже найдут, чем себя занять: там установлены специальные турники, которые подойдут любому ученику. Для слабослышащих детей есть комплекты устройств «Чарли», делающие звуковую информацию разборчивой.

Как у взрослых

Когда строишь школу будущего, о том, как будет проходить процесс обучения, нужно думать уже на этапе проектирования. Поэтому на улице есть все необходимое для практических занятий. Территория разделена на несколько зон — для разных возрастов.

Малыши могут сесть за руль и познакомиться с правилами дорожного движения еще задолго до получения прав — в игровой форме. Для этого предназначена специальная площадка с электрокарами, разметкой, дорожными знаками, перекрестком, светофорами, остановками — все по-взрослому. Ребенок может быть как пешеходом, так и водителем, а то и сотрудником ГИБДД. Так что шансы в будущем сдать на права с первого раза у учеников младших классов резко возрастают. Рядом с «автошколой» расположены игровая площадка с препятствиями и комплекс для лазания «Днепр» высотой до двух метров. Упасть нестрашно, так как мягкое травмобезопасное покрытие толщиной 5 сантиметров позволит избежать серьезных повреждений.

Для средних классов устроена географическая площадка с флюгером и школьной метеостанцией. Здесь есть солнечные часы и указатель расположения на небосводе Полярной звезды, специальные трубы, позволяющие слушать пение птиц или, например, звук ветра. Школьники научатся ориентироваться на местности благодаря румбическому и азимутальному кольцам, а с помощью мерзломера смогут определять глубину промерзания почвы. Для тех, кому ближе биология, предназначена специальная площадка с уличными грядками и тепличным комплексом, в котором уже с марта на уроках можно будет сажать растения.

На территории также имеются стадион и спортивные площадки; общая площадь пространства для занятий спортом — 8 690 «квадратов». Рядом со стадионом расположена зона отдыха старшеклассников — с навесами, гамаками, лежаками и мягкими сиденьями-грушами. За зоной отдыха три «зеленых класса», где в теплое время можно проводить уроки на открытом воздухе.

Главная площадь — больше 1 000 «квадратов», и скоро на ней ждут тех счастливчиков, кому предстоит получать «образование будущего» в условиях, которые созданы для того, чтобы найти себя еще на школьной скамье.

Кстати:

Две новые начальные школы на 100 мест каждая возвели по концессии в селе Репном Белгородского района и в микрорайоне Восточный-1 Белгорода. По информации пресс-службы областного правительства, еще четыре школы в рамках государственно-частного партнерства намерены построить в регионе до конца 2024 года.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №05 10.02.2023

Ингибитором по коррозии: уральские ученые придумали как противостоять ржавчине

К прошедшему Дню российской науки (8 февраля) можно было бы опубликовать помпезный текст о том, как отечественные ученые торят дорогу в будущее, раздвигают горизонты, ломают стереотипы и т. д. Но ведь можно о чем-то конкретном и больном...

Например, как противостоять капризам погоды. Только мы пережили морозы, как температура поднялась выше нуля, вызвав снегопады и ледяные дожди — с «вытекающими последствиями» для автомобилистов, пешеходов и работников ЖКХ. Последним в спешном порядке пришлось обрабатывать многочисленные дороги и тротуары противогололедными материалами (ПГМ). Первое всплывающее в связи с этим слово — «реагент» (преимущественно — соль). Второе — «коррозия», приводящая к разрушению техники, оборудования и сооружений.

Чтобы нарушить эту устоявшуюся взаимосвязь, еще два года назад в России был принят ГОСТ Р 58427-2020 на ПГМ. Как пояснила «Стройгазете» руководитель аппарата Национальной ассоциации зимнего содержания дорог Анна Климентова, данный стандарт предъявляет высокие требования к ПГМ в вопросах экологичности и коррозионной активности и вдвое ужесточает нормативы по воздействию на металлические элементы, фактически «запрещая» воздействовать на железо веществами агрессивнее простой воды.

При этом первые противогололедные реагенты были сертифицированы по ГОСТ только в конце прошлого года. Успешную процедуру в Национальной системе сертификации прошли твердые, комбинированные и двухфазные средства борьбы против скользкости, разработанные и произведенные на Уральском заводе противогололедных материалов (УЗПМ).

В беседе с «СГ» главный технолог УЗПМ Дмитрий Лимонов отметил, что для эксплуатации дорог с металлическими перекрытиями, мостов и переходов в Перми был создан реагент с пониженным коэффициентом коррозийного воздействия, в него добавляется специальный ингибитор коррозии — вещество, которое даже при незначительном содержании в материале заметно снижает его коррозионную агрессивность. Что и было доказано лабораторными и натурными испытаниями новинки.

«Коррозионную стойкость, как правило, характеризуют количественными показателями, их выбор определяется видом коррозии и эксплуатационными требованиями, — пояснил специалист. — В соответствии с ГОСТ Р 58427-2020, «коэффициент коррозионной активности» в современных ПГМ должен составлять не более 0,4. Для наглядности его можно привязать к глубинному показателю коррозии, то есть на какую глубину распространилась коррозия за определенный отрезок времени. Например, миллиметры в год. Так вот, указанный в стандарте коэффициент означает, что при толщине металлического листа в 1 мм и полном покрытии поверхности исследуемым реагентом непрерывно в течение 365 дней глубина проникновения составит не более 0,2 мм».

Кстати:

Над защитой материалов от всех видов коррозии лучшие умы работают очень давно. В этом деле важно изолировать подверженную ржавчине поверхность от контакта с кислородом и влагой. Сделать это также можно с помощью красок и гидрофобизаторов. Что нового предложат российские ученые на этом «поле битвы», «Стройгазета» расскажет в репортаже с выставки «Интерлакокраска-2023», которая пройдет в Москве c 28 февраля по 3 марта.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №05 10.02.2023

Хороший результат: Валерий Савченко о планах ставропольского стройкомплекса на 2023 год

Из года в год в Ставропольском крае перевыполняется план по объемам ввода жилья. Так, только в 2022 году в регионе было введено в строй 1,6 млн квадратных метров, что на 10% превышает уровень 2021 года.

Сохранить высокие показатели и ввести в эксплуатацию более 1,5 млн «квадратов» в регионе намерены в текущем году. Каким образом в крае планируют выполнить годовую программу? Подробнее об этом и не только «Стройгазете» рассказал исполняющий обязанности министра строительства и архитектуры Ставропольского края Валерий САВЧЕНКО.

Валерий Анатольевич, с какими результатами ставропольский стройкомплекс закончил прошлый год? Чему планируется уделять повышенное внимание в этом?

Приоритетными направлениями в краевой строительной сфере по-прежнему остаются: возведение новых социальных объектов в рамках национальных проектов; выполнение плана по объему ввода жилья; переселение граждан из аварийного жилищного фонда; обеспечение жильем молодых семей, ветеранов ВОВ, инвалидов и иных льготных категорий граждан.

Что касается итогов, то в 2022 году объем инвестиций, направленных только на строительство соцобъектов, составил свыше 15,6 млрд рублей. Благодаря участию региона в реализации нацпроектов было построено семь детских садов на 995 мест, три школы на 2 668 мест. В 2023-м эта работа будет продолжена. Так, сейчас на этапе строительства находится шесть дошкольных образовательных учреждений на 835 мест и 10 школ на 7 728 мест со сроком ввода в эксплуатацию в 2023 и 2024 годах. Кроме того, в текущем году планируем приступить к строительству еще трех школ и реконструкции одного образовательного учреждения.

Большим достижением ставропольских строителей в прошлом году стало завершение строительства молодежного центра «Машук» в Пятигорске в рамках нацпроекта «Образование». Теперь молодежь со всей России сможет круглый год получать знания в новом современном центре. Что же касается 2023 года, то будет продолжено возведение спортивного дворца «Арена Кисловодск», культурного центра в Зеленокумске, амфитеатра в пятигорском центре «Машук», многофункционального культурного центра и хореографической школы в Кисловодске. В текущем году планируем приступить и к работам на новых объектах. Так, хотим заняться строительством казачьего кадетского корпуса в Ессентуках и реконструкцией детской музыкальной школы в Кисловодске.

Большое внимание в крае уделяется строительству медицинских учреждений. На данный момент на Ставрополье одновременно возводится 17 объектов здравоохранения. Из наиболее масштабных строек можно выделить новый корпус краевой детской клинической больницы и лечебно-диагностический корпус краевого клинического онкологического диспансера в Ставрополе. В планах на этот год начало строительства еще четырех медобъектов.

Если же говорить о жилищном строительстве, то в регионе 57 застройщиков реализуют 103 объекта долевого строительства общей площадью почти 1,4 млн квадратных метров. По 98 новостройкам привлечение денежных средств граждан осуществляется через счета эскроу. По пяти объектам строительство продолжается по «старым» правилам на основании заключений о степени готовности. Получается, что Ставропольский край перешел на проектное финансирование на 95%. Согласитесь, это хороший результат! Перейти на 100-процентную работу застройщиков с дольщиками через эскроу планируем в 2024 году.

Как сегодня улучшают жилищные условия ставропольчан?

Прежде всего, в крае оказывается помощь в улучшении жилищных условий льготным категориям граждан. В 2023 году, к примеру, будет выделено 37 млн рублей на помощь в покупке жилья ветеранам ВОВ. Также в текущем году из средств федерального бюджета региону направят более 53,5 млн рублей на обеспечение жильем льготных категорий граждан. Помощь планируется оказать 31 семье. Собственное жилье смогут приобрести 14 инвалидов и семей с детьми-инвалидами и 15 ветеранов боевых действий, которые встали на учет до 2005 года. Кроме того, жилищные сертификаты получат по одной семье из категорий «вынужденные переселенцы» и «переехавшие из районов Крайнего Севера». Для справки — в 2022 году помощь получили 36 семей из указанных категорий на общую сумму 61,8 млн рублей. В регионе продолжается работа и по переселению граждан из аварийного жилья. В соответствующую пятилетнюю программу были включены многоквартирные дома, признанные аварийными до 1 января 2017 года.

В регионе таковых 89, в них проживают 2 414 человек, аварийная площадь составляет 35 тыс. «квадратов». Начиная с 2019 года, были расселены 782 человека. По итогам прошлого года целевые показатели проекта достигнуты в полном объеме. Для расселения остальных участников программы приобретаются готовые квартиры, соответствующие всем требованиям, а также возводятся новые дома. Сейчас для переселенцев строят шесть объектов — в Пятигорске, Минеральных Водах, Георгиевске и Новопавловске.

Большой популярностью на Ставрополье пользуется и федеральная программа «Молодая семья», в рамках которой только в 2022-м собственное жилье приобрели 1 484 семьи на общую сумму 1,1 млрд рублей. В 2023 году на эти цели будет направлено порядка 130 млн рублей, что позволит обеспечить жильем 96 семей.

Существуют ли в регионе интересные жилые проекты?

Безусловно, на Ставрополье есть несколько ярких примеров строительства многоквартирных домов, которые способствуют дальнейшему развитию транспортной и социальной инфраструктур. Один из таких объектов уже начали строить в краевой столице. «Кварталы 17/77» — это масштабный авторский проект, созданный в стиле современной архитектуры. В рамках его реализации большое внимание будет уделено благоустройству: на всей территории жилого комплекса (ЖК) будут располагаться широкие променады с деревьями, декоративными кустарниками и травами, сухие светодинамические фонтаны, декоративная подсветка и арт-объекты.

Кроме того, ЖК будет выделятся среди своих «собратьев» тем, что дворы в нем будут без машин, поскольку для собственников квартир построят подземный паркинг с лифтом. Очень важно, что проектом предусмотрено строительство двух детских садов с ясельными группами на 300 мест каждый; один садик уже работает. Также в шаговой доступности возведут школу на 1 550 мест.

Стоит отметить, что развитие жилищного строительства активно идет и на Кавказских Минеральных Водах, что положительно влияет на туристическую привлекательность городов-курортов. Так, сейчас в Пятигорске возводится ЖК «Курортный» в живописном месте с автономным отоплением, подземным паркингом и закрытой территорией.

Если говорить в целом о масштабных девелоперских проектах на Ставрополье, то у нас они сразу же строятся с новыми инженерными коммуникациями, дорогами, объектами здравоохранения и соцкультбыта. Словом, так создаются комфортные условия проживания для всех жителей края.

Валерий САВЧЕНКО, исполняющий обязанности министра строительства и архитектуры Ставропольского края:

«Перейти на 100-процентную работу с дольщиками через счета эскроу ставропольские застройщики планируют в 2024 году»

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Наследники тучерезов: высотное строительство как признак технологического прогресса

В прошлом году в Москве был анонсирован проект самого высокого в столице 400-метрового небоскреба у моста «Багратион». На «избалованных» грандиозным строительством москвичей планы архитекторов, задумавших эту «башню-город», не произвели особого впечатления. В отличие от их пращуров, ставших свидетелями появления в Белокаменной первого «тучереза» – 8-этажного здания на Садовой-Спасской (дом Афремова). Высота этого «небоскреба», построенного в 1904 году по проекту архитектора Осипа Шишковского, была всего 35 метров, но дом так удивил горожан, что они даже боялись проезжать мимо него на трамвае: «а вдруг упадет». Но быстро привыкли — в 1913 году в столице завершилось строительство Дома Нирнзее, имевшего уже 10 этажей и 44 метра в высоту.

После переезда столицы из Петрограда в Москву в 1918 году высотное строительство в городе пошло по нарастающей: рвущиеся ввысь здания должны были потрясать не только москвичей, но и весь мир, свидетельствуя о мощи молодой советской республики.

Уже в 40-50-х годах столичный силуэт кардинально изменился: появились «семь сестер» — символы поствоенного развития Москвы. Самым высоким из них стало здание МГУ на Ленинских (ныне Воробьевых) горах: высота со шпилем и звездой — 235 метров.

Немало «тучерезов» строилось и в 60-80 годах: домакнижки на Новом Арбате (тогда Калининский проспект, ставший улицей первых московских небоскребов), здание Гидропроекта на пересечении Ленинградского и Волоколамского шоссе и т. д.

Новая волна началась в 90-х годах прошлого века: Москва стала стремиться к статусу мирового лидера, а высотное строительство — доказательство технологической и финансовой мощи города и страны. Средоточием столичных высоток сделался деловой центр «Москва-Сити», концепция которого была предложена архитектором Борисом Тхором еще в 1991 году. Конечно, проект с тех пор претерпел изменения, но и сегодня остается основной площадкой для «заоблачных экспериментов». Кстати, небоскребы «Москвы-Сити» — не абсолютные лидеры в этом вопросе в стране, и даже новая башня у «Багратиона», которую планируется построить к 2030 году, не станет самой-самой: пальма первенства уже принадлежит петербургскому Лахта-центру с его 462 метрами.

Кстати:

Российские небоскребы — это все цветочки по сравнению с азиатскими проектами, которые так стремятся ввысь, что уже скоро, пожалуй, достанут до стратосферы. Пока самое высокое здание мира — небоскреб Бурдж-Халифа в Дубае: высота сооружения — 828 м, причем 180 метров приходится на самый длинный в мире шпиль; всего в здании 163 этажа. Но и это, как выясняется, не предел: в конце прошлого года появилась информация, что Государственный инвестиционный фонд Саудовской Аравии рассматривает планы строительства двухкилометровой мегавысотной башни к северу от Эр-Рияда. Консультанты говорят, что в зависимости от окончательного проекта сооружение может обойтись в 5 млрд долларов США. Для участия в конкурсе уже приглашено восемь девелоперских компаний из США, Франции и ОАЭ.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Из Москвы… с конкуренцией: как столичные застройщики «приспосабливаются» к петербургскому рынку?

За последние годы московские строительные компании увеличили экспансию в Северную столицу, где вопреки сложившемуся мнению, что питерский рынок сложен для девелоперов и на нем трудно закрепиться, показывают неплохие результаты.

Так, по подсчетам Nikoliers, с 2019 по 2022 год объем строящейся недвижимости в Санкт-Петербурге сократился на 38% и составляет порядка 8,4 млн квадратных метров жилья. При этом доля строящейся в городе на Неве застройщиками из других регионов недвижимости увеличилась, а более 12% новостроек возводится компаниями из Москвы.

Каково быть первопроходцем?

Стоит отметить, что москвичам не сразу удалось закрепиться на этом рынке, в то время как петербургские девелоперы наращивали экспансию в Первопрестольную уже давно. Но времена изменились: москвичи все активнее приобретают участки и реализуют новые проекты в Петербурге.

Одной из первых в Северную столицу вышла группа «Ренова» (теперь ГК «Кортрос»), планирующая приступить к строительству жилого комплекса (ЖК) на намыве, но в итоге построившая в городе только один проект — и совсем в другом месте: в 2018 году девелопером был сдан апарт-отель Royal Park на Петровском острове (несмотря на привлекательное местоположение, в нем до сих пор есть, к примеру, непроданный двухкомнатный лот стоимостью более 30 млн рублей).

Негромким оказался дебют на петербургском рынке и ГК «Самолет»; после сдачи своего первого дома в Мурино застройщик «покинул» город в начале 2020 года, чтобы затем вернуться уже с новыми силами: летом того же года совет директоров ГК принял решение увеличить долю в компании «СПб Реновация» с 4,99% до 100%. Эксперты увидели в этом шаге намерение девелопера окончательно закрепиться на рынке Северной столицы, так как, подписав соглашение о партнерстве, «Самолет» сразу приобрел портфель проектов на более чем 6 млн «квадратов» в разных районах Петербурга. Сегодня эта московская компания входит в число крупнейших застройщиков города, имея в продаже почти 11 тыс. квартир (построено 7 ЖК, возводятся еще 4).

Сразу активно заявила о себе на петербургском рынке группа «ПИК»: в данный момент она реализует квартиры сразу в 12 объектах, а ее земельный банк составляет 500-600 тыс. «квадратов». Это дает возможность «ПИК» каждый год запускать по несколько новых проектов, вводить десятки новых корпусов суммарной площадью близкой или даже превышающей 2 млн кв. метров.

Еще один столичный застройщик — «ФСК Северо-Запад» — успел за год купить землю на Мечникова, Октябрьской набережной, Московском шоссе и согласовать с администрацией строительство на ней сразу трех апарт-отелей, а также одного жилого дома на Новгородской улице. А в конце прошлого года еще приобрел крупный участок в районе Московского шоссе, принадлежащий ПСК. На нем девелопер планирует построить 128 тыс. кв. метров жилья, а также спортивные и социальные объекты; инвестиции в застройку территории оцениваются в 20 млрд рублей. Эксперты отмечают, что до этого инвесторы из других регионов не участвовали в таких крупных сделках, так как в Петербурге ощущается дефицит подготовленных к застройке земельных пятен и их владельцы предпочитают не выставлять такие «лакомые куски» на продажу, а придерживать до лучших времен. Тот факт, что сделка состоялась, доказывает, что московский застройщик намерен диверсифицировать свой портфель и увеличить активность по строительству на берегах Невы.

В рейтинге столичных девелоперов, работающих на петербургском рынке, лидирующие позиции занимает и компания Glorax: у нее в продаже квартиры в 16 ЖК в разных районах города, а в портфеле проектов более 2,5 млн «квадратов». В 2018 году Glorax вошла в топ-5 застройщиков Санкт-Петербурга и была названа «Девелопером №1» по версии премии «Рекорды рынка недвижимости». В планах компании не сдавать лидерских позиций, продолжать активное строительство в Северной столице и выйти к 2025 году на объем ввода жилья в 500 тыс. кв. метров.

С учетом местных особенностей

Эксперты отмечают, что экспансия столичных застройщиков была бы намного мощнее, если бы не особенности местного рынка: москвичи, привыкшие работать в условиях определенной доходности, не всегда умело приспосабливаются к новым петербургским реалиям. «Проблем, существенно отличающих рынки двух столиц, нет. Тем не менее, на рынке Петербурга выше административные барьеры: для реализации проекта по-прежнему требуется большее количество согласований, чем в Москве, несмотря на их планомерное снижение в последние годы. Строгость градостроительных регламентов также отличает питерский рынок от московского: с одной стороны, это требования, направленные на защиту исторической застройки и облика города, с другой стороны, требования, обусловленные гидрогеологическими особенностями местности», — считает руководитель отдела исследований NF Group в Санкт-Петербурге Светлана Московченко.

Так, одна из «болевых точек», с которой сталкиваются незнакомые с «северной спецификой» девелоперы, — непредсказуемость грунтов. Болотистая почва, на которой построен город, предполагает проведение дополнительных изысканий; порой приходится на ходу менять проектную документацию и нести дополнительные расходы. Также, по словам директора департамента по маркетингу и продажам ЗАО «Балтийская жемчужина» Аси Левневой, в Петербурге строить сложнее из-за дефицита простых для освоения участков под застройку, несоответствия ПЗЗ и Генплана, более жестких природоохранных норм и ограничений. На рынке Северной столицы практически не осталось простых участков. Чаще всего это редевелопмент, сложные сделки, участки с историческим наследием и т. д. «Сейчас петербургский рынок идет по пути монополизации из-за высокой социальной нагрузки, административных барьеров и дорогого проектного финансирования, что ведет к установлению жесткой ценовой политики», — отмечает Ася Левнева. При этом себестоимость строительства в Петербурге — одна из самых высоких в стране: по данным Росстата, на сегодня она составляет 60,5 тыс. рублей за жилой «квадрат». Дороже только на Сахалине, куда почти все материалы приходится завозить (67 324 рубля за метр); в Подмосковье дешевле (53 971), в Москве еще дешевле (45 992 рубля).

Столичная специфика на северо-западе

Однако московских девелоперов, похоже, эти проблемы не очень пугают. В прошлом году строительство сразу нескольких комплексных проектов в Ломоносовском, Всеволожском и Гатчинском районах Ленинградской области анонсировал еще один московский девелопер — ГК «А101». Суммарный объем инвестиций в развитие этих территорий составит порядка 286,7 млрд рублей. Генеральный директор ГК «А101» Игнатий Данилиди пообещал возводить в регионе не менее 200 тыс. «квадратов» ежегодно. «Наш подход к развитию новых территорий Москвы, опыт и лучшие наработки мы будем обязательно применять и в проектах Ленинградской области», — подчеркнул он.

Петербургские девелоперы, в свою очередь, отмечают, что представить себе конкуренцию на региональном рынке без москвичей уже невозможно, так как с их приходом северо-западные новостройки приобрели столичную специфику. Как бы то ни было, принимая решение работать в Северной столице, московские застройщики тщательно готовятся: выбирают подходящую площадку, детально прорабатывают проекты. Это они предложили рынку закрытые дворы без машин, панорамное остекление, новый подход к разработке квартирографии, кладовые в домах и другие опции, которых у местных застройщиков не было.

Впрочем, петербургские компании быстро подхватили эти идеи, и сейчас принципиальных отличий между проектами практически не наблюдается. И как заметила Ася Левнева, выход на рынок столичных игроков с их высокими стандартами домостроения создает более благоприятную конкурентную среду для поддержания достойного архитектурного облика Петербурга и области. А конкуренция с московскими застройщиками дает хороший стимул для новых целей.

60,5 тыс. рублей составляет сейчас средняя себестоимость петербургского «квадрата». Дороже строительство обходится только на Сахалине — 67 324 рубля за метр

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Маткапиталом по ЖКУ: в Госдуме предложили нетривиальный способ использования «детских» денег

В нижней палате парламента обсуждается выдвинутая первым заместителем председателя Комитета Госдумы РФ по просвещению Яной Лантратовой инициатива о возможности оплаты жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) средствами материнского капитала. Обращение на этот счет депутат уже направила вице-премьеру РФ Татьяне Голиковой.

В письме, в частности, указывается, что в настоящее время в стране сложилась непростая социальная ситуация и есть необходимость оказать дополнительную поддержку населению. По мнению законодателя, растущие цены на коммунальные услуги серьезно ударили по жизненному уровню пенсионеров, одиноких родителей и многодетных семей. Что касается последней категории, то в целом ряде случаев такие семьи проживают в больших квартирах и испытывают сложности с их содержанием. Так, Яна Лантратова привела данные, согласно которым, несмотря на имеющиеся льготы, некоторые семьи тратят на оплату ЖКУ свыше 100 тыс. рублей в год. Поэтому, по ее мнению, разрешение использовать для этого маткапитал «освободит семьи от трат на коммуналку на несколько лет».

Стоит отметить, что 1 февраля государством была произведена индексация маткапитала на 12,4%: в 2023 году его величина при рождении первенца составит 589,5 тыс. рублей, а при рождении второго ребенка — 779 тыс. При этом действующая нормативная база предусматривает всего несколько способов использования этих средств: прежде всего, они могут быть направлены на формирование накопительной части пенсии матери; во-вторых, ими можно оплачивать учебу (в том числе дополнительные образовательные услуги любого ребенка в семье); ими можно компенсировать затраты на товары и услуги, необходимые для социальной адаптации и интеграции в общество детей-инвалидов. Маткапитал можно также израсходовать на ежемесячную выплату, но при условии, что среднедушевой доход не выше двух прожиточных минимумов. Наконец, самым, пожалуй, распространенным и эффективным способом является инвестирование денег этого пособия в улучшение жилищных условий семьи, в том числе в строительство, покупку и реконструкцию дома или квартиры, выплату ипотеки.

Насколько известно, идея Яны Лантратовой пока не обрела поддержку среди ее коллег по депутатскому корпусу. К примеру, глава Комитета Госдумы РФ по вопросам семьи, женщин и детей Нина Останина считает, что маткапитал использовать нужно только на детей, тогда как об уровне оплаты коммунальных услуг должна позаботиться власть, которая обязана сделать так, чтобы расходы семьи на эти цели были не больше 10% от семейного бюджета.

В свою очередь, председатель Комиссии Госдумы по обеспечению жилищных прав граждан Галина Хованская согласна, что проблема высоких затрат семей на ЖКУ актуальна во многих регионах России (за исключением, может быть, Москвы), но она уверена, что маткапитал не станет универсальным инструментом для ее решения, хотя, конечно, кому-то это поможет.

Вместе с тем, заместителю председателя Комиссии по поддержке семьи, материнства и детства Общественной палаты РФ Сергею Рыбальченко данная инициатива показалась интересной. Однако он напомнил, что малообеспеченные семьи, доход которых составляет ниже двух прожиточных минимумов на человека, с этого года могут получать ежемесячную выплату из маткапитала в размере одного прожиточного минимума. Вот эти средства, по его мнению, они как раз вполне могут тратить на ЖКУ.

Яна ЛАНТРАТОВА, первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по просвещению:

«Задача у нас была — поддержать матерей, а не рынок недвижимости. А им деньги нужны уже сейчас. Если семьи на несколько лет освободить от коммунальных платежей, это позволит пустить высвободившиеся средства на оплату кружков, одежды, игрушек, памперсов, то есть на самое необходимое, на что семейного бюджета не всегда хватает»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Продолжая традиции: В Ленобласти открылся уникальный реставрационный центр

В поселке Рождествено Гатчинского района Ленинградской области завершилось строительство первого в России современного многофункционального реставрационного музейного центра. Стоимость возведения комплекса составила 2,5 млрд рублей, еще 800 млн пошло на приобретение специального оборудования. В торжественной церемонии открытия центра приняли участие вице-премьер РФ Татьяна Голикова и министр культуры России Ольга Любимова.

Проект был задуман в 2012 году, и только на его разработку ушло три года — не потому, что не хватало денег, а в связи с его уникальностью: это первый объект такого масштаба в стране. По словам заместителя председателя правительства Ленобласти Владимира Цоя, под крышей трехэтажного здания из стекла и бетона площадью свыше 10 тыс. квадратных метров разместились 15 реставрационных мастерских и лабораторий, 14 хранилищ музейных ценностей, административные помещения, площадки для временных экспозиций и центр повышения квалификации музейных работников. Планируется, что в учреждении будут работать 140-160 реставраторов живописи, графики, чертежей, икон, фарфора и керамики, документов, фотографий, негативов, специалисты по металлу и ткани; проектная мощность центра включает около 600 объектов реставрации в год, вместимость хранения — около 10 тыс. единиц. Здесь также будут проводиться мастер-классы для обучения и повышения квалификации реставраторов и музейных специалистов.

Эксперты говорят, что на этом объекте эксклюзивно все. Так, например, фондохранилище для экспонатов на цокольном этаже насчитывает 17 помещений, на стенах которых можно увидеть множество датчиков со специально заданными параметрами температуры и влажности. Действует особый режим безопасности: помещение для хранения антикварного оружия фактически представляет из себя комнату-сейф. А хранилище фотографий и негативов очень напоминает холодильную камеру, ведь редкие фотоматериалы должны находиться здесь при низкой температуре. В центре также есть помещения, специально оборудованные для хранения картин, тканей, знамен, скульптуры или рукописей. Противопожарная система также особенная — вместо воды и пены тушить возгорание здесь планируется с помощью газа. «Уровень хранения музейных и антикварных предметов соответствует условиям Эрмитажа, некоторых музеев Финляндии и Италии», — подчеркнул Владимир Цой.

Реставрационные мастерские центра также оснащены уникальными технологическими разработками, которым могут позавидовать большинство европейских специалистов. В день открытия центра гостям был продемонстрирован в работе реставрационный стол, который не только меняет высоту, но при необходимости его поверхность может и нагреваться. К услугам реставраторов и уникальные микроскопы, признающие только одного «хозяина»: работать на таком микроскопе может конкретный лицензированный специалист. Еще одно ноу-хау центра состоит в том, что он будет оснащен системой хранения данных, объединенных в одну базу, что позволит обмениваться информацией с другими реставрационными мастерскими страны. В планах руководства центра принимать в работу экспонаты как из музейных фондов России, так и из крупнейших азиатских и европейских музеев, которые также смогут привозить сюда свои предметы для реставрации. Кроме того, любой музей получит возможность взять в аренду помещение для реставрации своих экспонатов и привезти собственных сотрудников. Арендовать помещения смогут и частные мастера, занимающиеся восстановлением предметов искусства.

Несмотря на то, что реставрационный центр в селе Рождествено только что открылся, он уже начал принимать заявки. В числе первых претендентов — Петровские ворота из крепости Корела, обитые шведскими латами, бюро-секретер из красного дерева с музыкальным механизмом из дома-музея композитора Николая Римского-Корсакова в Тихвине, акварели и живопись, а также коллекция крестьянской одежды, которую собирал Иван Билибин.

Ольга ЛЮБИМОВА, министр культуры РФ:

«Мы не должны забывать об уникальной ленинградской школе реставрации. Новый центр в Рождествено станет продолжателем этих традиций. Он также является пилотным проектом — на его опыте проведения реставрационных работ будут учиться другие регионы страны»

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Модуль для ИЖС: России нужны новые технологии строительства частных домов

Сегодня индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) — один из драйверов развития всей отрасли. По предварительным итогам 2022 года, сегмент ИЖС продемонстрировал рекордный уровень ввода — 56 млн квадратных метров в целом по стране — и превысил показатели 2021-го на 22,2%. Наиболее существенный рост отмечен в Северо-Западном, Приволжском и Южном федеральных округах.

Нечастное дело

Такую динамику эксперты, опрошенные «Стройгазетой», объясняют рядом факторов. Один из главных — россияне устали жить в городах. Мощным толчком стала пандемия — неоспоримые преимущества ИЖС проявились именно в период карантинных ограничений. «Люди массово начали переходить на удаленный формат работы, что дало им возможность реализовать мечту о переезде в собственный частный дом», — вспоминает директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум» Анна Раджабова.

Далее на помощь загородной недвижимости пришло государство, которое сейчас всячески стимулирует развитие сегмента через финансирование затрат на дороги и инженерные сети. Было модернизировано долевое законодательство в части ИЖС, и как итог застройщики получили возможность привлекать на такие проекты средства граждан через эскроу-счета. Начала развиваться и ипотека для малоэтажных жилых комплексов. По данным финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ», за 2022 год российские банки выдали в три раза больше, по сравнению с 2021-м, ипотечных займов на ИЖС — 33 тыс. кредитов на общую сумму почти 139 млрд рублей. Со своей стороны, «ДОМ.РФ» также предложил дополнительную скидку в рамках льготных госпрограмм в случае предоставления кредита заемщику на самостоятельное возведение объекта ИЖС.

«Большинство клиентов с помощью льготных ипотечных госпрограмм приобретали коттеджи экономи комфорт-классов с маленькими участками в ценовом диапазоне от 1,5 до 18 млн рублей, — приводит свою статистику Анна Раджабова. — На эти объекты пришлось примерно 80% от общего числа сделок на загородном рынке. Чаще всего клиенты возводили такие дома сами или с участием стройбригад, найденных самостоятельно. Примерно 15% покупателей привлекали профессиональные подрядные организации».

На этом фоне председатель правления компании «Кселла-АэроблокЦентр» Андрей Башкатов видит еще и отложенный спрос, который может быть сложно реализовать. «Уже в начале 2021 года по числу проектов, готовящихся выйти на активную стадию строительства, наблюдался рост накопленного спроса на 12% в квартал и на 30% за полгода, — отмечает он. — Тогда нам это позволило предсказать скачок спроса лета 2021 года. Сейчас мы наблюдаем похожую тенденцию, но связана она не с ростом рынка, а с неравномерным распределением спроса: начиная с апреля 2022 года, клиенты откладывали строительство сначала на осень, а потом и на весну 2023 года, таким образом количество проектов ИЖС уже сейчас превышает уровень 2021 года на 11%». В этой связи эксперт предупреждает о потенциальном риске, когда отрасль может оказаться не готовой качественно обработать повышенное количество индивидуальных проектов: многие подрядчики сейчас испытывают кадровые проблемы, а производители стройматериалов вынуждены сокращать объемы производства.

Наряду со спросом растет и цена. Так, по данным сервиса «ЦИАН.Аналитика», средняя стоимость полноценных домов в среднем по России выросла за 2022 год на 15% и достигла 11,6 млн рублей. При этом 65% россиян рассматривают приобретение дома в бюджете до 5 млн рублей, что не соответствует структуре спроса — в этот бюджет укладываются только 35% предложения по стране.

Home, smart home

Чтобы удовлетворить растущий спрос и сдержать повышение цен на предложение, требуются новые подходы к загородному строительству в целом.

«Сегодня на рынок стремятся выйти профессиональные застройщики многоквартирных домов (МКД) — ведущие столичные игроки. Некоторые еще в 2021 году объявили о своих планах, однако они были скорректированы турбулентностью 2022 года, — вспоминает генеральный директор «Торговой сети Технониколь» Анатолий Нестеров. — Тем не менее, в будущем мы явно увидим экспансию большего количества девелоперов на рынок малоэтажной недвижимости. Уверен, россияне больше будут строить частных домов — инвестировать в землю и либо нанимать подрядчиков, либо производить работы самостоятельно. Также уже сейчас можно прогнозировать рост стоимости строительства как для девелоперов, так и для физиков. Тенденций к снижению цен на работы и материалы не наблюдается».

Вместе с тем на рынке появляются новые решения, которые как раз могут частично компенсировать вероятный рост цен ресурсов и нехватку кадров. «К примеру, в стоимость газобетона ISTKULT — нового материала, представленного в России в декабре 2022 года, — включен пакет дополнительных сервисов по контролю за стройкой и оптимизации затрат», — рассказывает Андрей Башкатов.

При покупке газобетона заказчик может выбрать готовый проект, выполненный с помощью технологии информационного моделирования (ТИМ). Это, во-первых, практически полностью исключает ошибки и позволяет точно воспроизвести проект на площадке, а во-вторых, помимо качества дает и значительную экономию: перерасход материала не превышает 3-4 %, тогда как обычно он достигает 15%. Сервис подбора строительной бригады поможет выбрать проверенный коллектив с опытом и рекомендациями.

О цифровизации сегмента ИЖС как об одном из ключевых трендов в строительстве, который будет актуален в 2023 году, говорит и директор пермской компании «Юникорн» Светлана Перминова: «У покупателей недвижимости появилось стремление быть ближе к природе, но в то же время они хотят продолжать пользоваться всеми благами городской жизни, уделяя при этом отдельное внимание технологиям «умного» дома. «Умный» дом сегодня уже не ограничивается периметром приобретаемой жилплощади. По примеру жилых комплексов застройщики имеют возможность «оцифровать» целый коттеджный поселок и сделать «умным» не только каждый отдельный дом, оборудовав его необходимыми устройствами, но и создать смарт-инфраструктуру, предоставив жителям возможность управлять ей через мобильное приложение в смартфоне».

Хороший пример подобного проекта, по мнению эксперта, в прошлом году представили SAS Capital и архитекторы из «Бюро А4», анонсировав первый в России цифровой поселок «Миронцево». В целом системы «умного» дома в ИЖС будут еще более востребованы, чем «умные» квартиры в МКД, так как имеют еще большую ценность. Две ключевые проблемы, с которыми сталкиваются жители частных домов, — потребление ресурсов и безопасность. Обе они решаемы с помощью «умных» технологий «умного» дома. Вопрос оптимизации потребления электричества, управления котлом станет отправной точкой для цифровизации в этих домах.

Кроме того, переезжая в загородный дом из квартиры, человек сталкивается с массой проблем, связанных с эксплуатацией объекта и его территории. «Поэтому услуги, направленные на их решение, будут развиваться как сервисы от управляющей компании (УК), — считает Светлана Перминова. — Например, стрижка и полив газонов, клининг, уборка снега в зимнее время. Для этого нужны определенные информационные системы и т. д. Так, трендом для ИЖС является предоставление удаленного доступа на территорию и в дом, и это в том числе позволит оказывать услуги по обслуживанию этого дома специалистам УК».

В свою очередь, Анна Раджабова одной из самых перспективных строительных технологий считает модульную. «Модульные дома дешевле монолитных, главным образом, за счет снижения трудозатрат строителей, — поясняет она. — Кроме того, за счет отлаженной заводской системы контроля качества минимизируются риски дефектов при сборке».

Также большое будущее, по мнению эксперта, за CLT-технологией, то есть за строительством с применением панелей из многослойного клееного бруса. «С помощью этого материала можно строить даже высотки, — подчеркивает Анна Раджабова. — Например, в Швеции есть 18-этажное здание из CLT-панелей. Оно отличается экологичностью, прочностью, хорошей шумоизоляцией, высокой теплоемкостью и имеет еще целый ряд достоинств». К примеру, благодаря специальной обработке бруса CLT-панели не загораются так же легко, как привычные деревянные материалы, а конструкции из них сохраняют несущую способность в случае пожара в два-три раза дольше, чем железобетон.

Президент строительной компании Qtec Сергей Безбородов делает ставку на «зеленые» решения: «Данная технология при строительстве частного дома пока еще новая и достаточно дорогостоящая и, как следствие, долго себя окупающая. Но какие-то решения уже являются вполне применимыми. Например, возведение дома на фундаменте утепленной шведской плиты. Это энергоэффективный фундамент с проведенными в нем коммуникациями, включая теплые водяные полы. Его стоимость, конечно, выше, но экономия на отоплении в итоге будет составлять до 40%, так как на первом этаже легко можно обойтись без радиаторов. А строительство дома происходит быстрее за счет заранее продуманной инженерии».

Кстати:

По итогам 2022 года Москва вошла в топ-20 регионов по объему ввода объектов ИЖС — 792,6 тыс. частных «квадратов», расположенных преимущественно на территории Троицкого и Новомосковского округов. Примечательно, что бурный рост сегмента столица демонстрирует уже третий год подряд. Для сравнения: в 2021 году таких домов в Москве ввели на 44% больше, чем в 2020-м.

1,4% от всех построенных в стране в 2022 году частных домов пришлось на Москву

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Беспилотные дворники: уборкой улиц займется роботизированная коммунальная техника

Инженеры Московского политехнического университета совместно со специалистами компании «Конкордия» создали опытный образец малого беспилотного коммунального электромобиля. Эта разработка ранее победила на конкурсе проектов по созданию высокотехнологичных производств, проводимом Минобрнауки РФ; государство выделило на нее 68 млн рублей, еще столько же инвестировали партнеры вуза.

На зарядку коммунального «гаджета», работающего от электрического двигателя, развивающего мощность более 200 киловатт, уходит 6-8 часов. Эксплуатировать по назначению его можно столько же. В зависимости от комплектации этот «ЖКХ-робот» сможет в автоматическом режиме убирать улицы и дворы от мусора и снега, а также распылять противогололедные реагенты. Его создатели планируют довести свой «концепт-кар» до ума к середине следующего года, после чего организовать его серийное производство.

Стоит отметить, что подобными разработками в стране занимаются и другие специалисты. Так, к примеру, базирующаяся в Рязани инновационная компания Avrora Robotics уже получила положительные результаты при апробации в полевых условиях беспилотных снегоуборочных машин: в относительно комфортных условиях при небольших снегопадах «беспилотники» работали на 35% быстрее обычной техники.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Стимул для диспетчеризации: инцидентов с бытовым газом поможет избежать обновленный СП

Вступили в силу нормативные изменения и дополнения к своду правил (СП) 402 «Здания жилые. Правила проектирования систем газопотребления», призванные повысить безопасность проектирования и эксплуатации газовых сетей и оборудования в жилых домах. Они были разработаны по инициативе Минстроя России. Текст документа размещен на сайте ФАУ «ФЦС» (исполнитель работ — ООО «ИЦ ВНИИСТ»).

Как подчеркнул «Стройгазете» заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко, обновленный СП содержит уточненные требования к воздухообмену и вентиляции в помещениях с газоиспользующим оборудованием, что важно с точки зрения его эксплуатации в квартирах и домах с газовым отоплением. В этом документе освещены вопросы объемно-планировочных и конструктивных решений в газифицированных зданиях, а также актуализированы требования к размещению оборудования при проектировании поквартирного теплоснабжения с индивидуальными газовыми теплогенераторами для отдельно стоящих одноквартирных, многоквартирных жилых зданий. В новой редакции СП уточнено, что домом блокированной застройки является жилой дом, имеющий общую боковую стену без проемов и отдельный выход на земельный участок.

Также изменения более четко прописывают стандарты диспетчеризации. По словам директора ФАУ «ФЦС» Андрея Копытина, для улучшения качества безопасной эксплуатации внутренних сетей газопотребления в СП 402 добавлены требования по оснащению средствами диспетчеризации систем защиты от утечек газа с выводом сигнала на пульт эксплуатирующей организации. Это в свою очередь будет стимулировать более широкое применение разнообразных систем контроля загазованности помещений, оснащенных аварийной сигнализацией.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

В поисках единства: УК будут управлять общедомовым имуществом по стандартам

Ряд проведенных в последние годы реформ сдвинул положение дел в коммунальной сфере с мертвой точки, но в ЖКХ еще остается немало «серых» зон, где недостаточное развитие рыночных отношений, лакуны и противоречия в законодательном регулировании и общеэкономические сложности оставляют простор для коррупции, снижают производительность, затрудняют развитие эффективных сервисов. В частности, это относится к рынку управления многоквартирными домами (МКД), с которого по результатам введения лицензирования и нормативного ужесточения удалось убрать наиболее непрофессиональные управляющие компании (УК), но на котором еще не получилось создать комфортные условия работы для ответственного бизнеса.

Донастроить правила игры на этом рынке поможет кодификация лучших практик управления общедомовым имуществом. По крайней мере, такая цель обозначена в прошлогодней «Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года», в которой предусмотрено внедрение в стране единых стандартов деятельности по управлению и обслуживанию МКД. И делать это необходимо оперативно, тем более, что недавно Минстрой России отменил действие постановления Госстроя РФ №170, утверждавшего правила и нормы технической эксплуатации жилищного фонда. В связи с этим возникает закономерный вопрос: «А что должно прийти на смену этому документу?»

На днях эксперты Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) представили свое видение того, как жить дальше. Изучив международный опыт, они пришли к выводу, что стандарты на рынке управления МКД могут быть разработаны на основе детальной классификации всех действий, связанных с домом и включающих постоянную актуализацию данных о нем, его содержании и ремонте, а также о принятии на основе таких данных компетентных решений в отношении содержания общего имущества.

Предполагается, что стандарт отдельной услуги по управлению МКД должен включать ее описание, требования к ее оказанию и, самое главное, достигаемый результат, который можно проконтролировать и «измерить». Для демонстрации предлагаемого подхода были представлены примеры проектов стандартов трех управленческих услуг для МКД — «Прием, хранение и ведение технической документации», «Разработка перечня услуг и работ по техническому обслуживанию и санитарному содержанию общего имущества» и «Разработка плана работ по текущему ремонту общего имущества».

По общему мнению присутствовавших на презентации экспертов, особенно важным является формулирование результатов оказания каждой услуги или работы. Такие эталонные стандарты будут полезны как УК, так и собственникам помещений в МКД, а также контролирующим органам. Подобный подход может быть использован для дополнения уже разработанных разными экспертными организациями перечней услуг и работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД.

Ирина ГЕНЦЛЕР, директор направления «Городское хозяйство» ИЭГ:

«Управление МКД — это особый вид совместной деятельности собственников и привлеченных управляющих, направленной на обеспечение сохранности и надлежащего состояния дома, в результате которой постоянно актуализируются данные об объекте и действиях по его обслуживанию и ремонту. И уже на их основе принимаются компетентные решения по содержанию МКД»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Утилизация золы уноса: комплексные решения проблемы отходов угольной энергетики по индийским рецептам

Зола уноса (или летучая зола) — результат сжигания каменных и бурых углей. Исследования доказали, что это ценный продукт; он с успехом используется во многих отраслях, включая малоэтажное жилищное и дорожное строительство. Однако, несмотря на очевидную пользу и признание российским сообществом того, что золошлаковые отходы (ЗШО) можно применять в значительно больших масштабах, их утилизация в целом остается по стране недостаточной. Почему так, и что можно сделать, «Стройгазете» рассказал директор Союза стройиндустрии Свердловской области, почетный строитель России Владимир ЛЕВЧЕНКО.

Владимир Николаевич, в течение многих лет вы руководили компанией «Теплит», перерабатывающей в интересах строительства золу уноса с Рефтинской ГРЭС. Какова ваша оценка ситуации с утилизацией ЗШО в стране?

Выражу солидарность с мнением аналитиков, опубликованным в вашей статье «Насильно шлак не будешь» («СГ» №2 за этот год), что к 2030 году накопленный объем ЗШО угольной энергетики в России может превысить 2 млрд тонн, причем ряд полигонов заполнен почти под завязку, а отходы пылят и «омертвляют» огромные территории. Приведу цитату из данного материала: «Угольная энергетика России ежегодно генерирует примерно 22 млн тонн ЗШО. Площадь, занимаемая хранилищами этих отходов, исчисляется десятками тысяч гектаров. Уровень утилизации ЗШО в Европе достигает 90%, в Китае и Индии — 67% и 55% соответственно». Что касается нашей страны, то в ней, по разным оценкам, утилизируется лишь 9-15% ЗШО. Похожая статистика и по переработке золы уноса.

В чем причина явного отставания?

Трудности — в недостаточном развитии соответствующих технологий и их внедрении в практику, в изменении предвзятого отношения и обеспечении на всех уровнях понимания, что это требующие системного подхода вопросы государственного порядка, которые следует рассматривать с непредвзятых научных позиций. Нужно разрабатывать стандарты, сертификации… И тогда мы сможем осилить утвержденную распоряжением правительства РФ №1523-р от 9 июня 2020 года «Энергетическую стратегию РФ до 2035 года», где зафиксирован целевой показатель утилизации ЗШО, который должен быть достигнут к окончанию планового периода: не менее 50% от общего объема годового образования.

По роду своей деятельности вы активно пропагандировали соответствующий опыт зарубежных коллег. Кого сегодня можно приводить в пример?

Ставшую недавно страной №1 по населению в мире Индию, в которой уголь — при ограниченных возможностях использования других источников энергии — останется основным топливом для ТЭЦ. При запасе угля в стране в почти 300 млрд тонн текущий годовой объем образования ЗШО составляет около 200 млн тонн. По прогнозу, к 2031-2032 годам выход летучей золы возрастет до 1 млрд. В связи с этим правительство Индии еще в 1994 году создало «Миссию по проблеме золы уноса». Под эгидой Миссии разработаны национальные стандарты, нормы и правила, методические указания для признания обществом устойчивости и принципиальной полезности золы уноса. Были определены области использования ЗШО, включая производство стройматериалов, дорожное строительство и насыпи.

И каковы результаты?

ЗШО в Индии — один из важных ресурсов нового тысячелетия; рассматривается как приемлемый экологически полезный ресурс, а не обуза. В организациях, занимающихся НИОКР, сформированы группы, работающие исключительно над проблемами золы уноса.

Индийский опыт, знания и технологии, касающиеся ЗШО, получили международное признание?

Да, еще в 2011-м в Москве в присутствии президента РФ Дмитрия Медведева и премьер-министра Индии Манмохана Сингха был подписан Протокол о намерениях между странами по вопросам использования и безопасного менеджмента золы уноса. В Сибирском федеральном округе в целях содействия развитию и применению технологий утилизации ЗШО, в том числе импорта технологий из Индии, прошли и двусторонние переговоры для реализации механизма по типу индийской «Миссии по проблеме летучей золы». Но дело, к сожалению, с тех пор движется медленно…

Куда бы вы направили вектор работы по массовому использованию золы уноса?

Вижу два направления переработки ЗШО: первое — организация масштабного выпуска стеновых блоков из автоклавного газобетона и широкой номенклатуры сухих строительных смесей на основе золы уноса с использованием современных методов производства. Второе — возведение из этих материалов доступного, энергоэффективного, экологичного жилья. Это поможет реализовать стратегический план массового жилищного строительства, отвечающего современным требованиям уюта и комфорта. Причем использовать такие стройматериалы надо здесь и, конечно же, уже сейчас…

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Нефть, газ, уголь. Химпром > stroygaz.ru, 10 февраля 2023 > № 4292859 Владимир Левченко

Транспорт «оживляет» регионы: Игорь Гуров о развитии транспортной инфраструктуры страны

В России развернута масштабная работа по модернизации и развитию системы транспортной инфраструктуры — реконструкции региональных аэропортов, морских портов, железнодорожных узлов, гидроузлов и других объектов. О реализованных проектах в этой сфере и планах на будущее «Стройгазете» рассказал генеральный директор ФКУ «Ространсмодернизация» Игорь ГУРОВ.

Игорь Николаевич, сколько у вас в работе сейчас проектов, и что это за объекты?

Мы являемся госзаказчиком по строительству и реконструкции объектов транспортной инфраструктуры — аэродромной, железнодорожной, морской и внутренней водной. На сегодняшний день у нас в работе 67 объектов, но их количество постоянно меняется. В прошлом году мы уже завершили реконструкцию девяти объектов.

Расскажите, пожалуйста, о наиболее сложных и важных из них…

Каждый объект для нас — да и не только для нас — важен: транспортная инфраструктура играет большую роль в жизни многих регионов, выступая драйвером их развития. Говоря о сложности выполнения работ на различных объектах, можно выделить, например, морской перегрузочный комплекс сжиженного природного газа в Камчатском крае, в ходе строительства подходного канала были проведены уникальные дноуглубительные работы. Еще один проект — реконструкция Городецкого гидроузла, которая позволит увеличить пропускную способность участка с 12 до 32 млн тонн грузопотока.

Значимым проектом можно считать реконструкцию железнодорожных подходов к морскому порту «Лавна» в Мурманской области: уже в 2024 году пропускная способность путей к этому угольному терминалу составит 18 млн тонн в год.

Масштабные работы мы проводим также по строительству сразу нескольких аэропортов в Якутии, что позволит увеличить доступность многих населенных пунктов региона. Продолжается строительство новой взлетно-посадочной полосы в аэропорту Домодедово.

Вы отметили социальную и экономическую значимость этих объектов. Какое влияние они оказывают на жизнь в регионах?

Приведу конкретный пример. В прошлом году мы сдали четыре аэропорта в Якутии — Хандыга, Сангар, Белая Гора и Депутатский. Обновленные авиагавани имеют жизненно важное значение для местного населения: учитывая особые климатические условия, авиатранспорт — фактически единственный способ связи с Большой землей. Поэтому модернизация транспортной инфраструктуры позволяет, с одной стороны, вывести на соответствующий уровень безопасность и комфорт пассажиров, а с другой, значительно улучшает транспортную доступность и связность городов, что, безусловно, придает дополнительный импульс развитию экономики регионов.

Кроме того, в обновленных авиагаванях значительно возрастает пассажиропоток. Так, реконструкция аэропортового комплекса Толмачево (Новосибирск) позволит увеличить его пропускную способность до 1,5 млн человек в год, а после реконструкции аэропорта Оренбурга его пассажиропоток к 2025 году достигнет 1 млн человек.

Важно еще отметить, что развитие инфраструктуры аэропортов влияет и на создание новых рабочих мест в регионах. Для примера: после реконструкции аэродромной инфраструктуры в аэропорту Северный (Грозный) к 2024 году там будет создано дополнительно более 500 рабочих мест, а сопутствующая инфраструктура позволит создать еще около 15 тыс.

В общей сложности в прошлом году нам передали 42 объекта аэродромной транспортной инфраструктуры, и мы уже выполнили работы по восьми проектам. В этом году не будем снижать набранные темпы: планируем завершить строительно-монтажные работы еще на 11 объектах, в воронежском Чертовицком, в аэропортовом комплексе Елизово (Петропавловск-Камчатский), в аэропортах Кирова, Оренбурга, Перми, Томска, а также на ряде объектов в Якутии (Якутск, Усть-Нера, Вилюйск, Черский).

У «Ространсмодернизации» в работе немало также объектов и внутреннего водного транспорта. Можно об этом подробнее?

В стране продолжается создание комфортной и оперативной сети речного транспорта. Сегодня реконструкцию гидросооружений и водных путей ведем в Московском, Волжском, Камском, Енисейском, Азово-Донском, Байкало-Ангарском, Беломорско-Балтийском, Волго-Донском и бассейнах. На данный момент в работе 18 объектов: это и реконструкция шлюзов, и углубление внутренних водных путей, и строительство дамб, и ряд других.

Вы возводите объекты, в том числе, в сложных климатических условиях. Каковы особенности таких работ?

Климатические условия — очень важное и, пожалуй, решающее обстоятельство, непосредственно влияющее на реализацию проекта. Например, строительство аэропорта в Геленджике можно вести круглый год, а в Якутии зимой температура опускается ниже -50.

Поэтому мы делим проект на два этапа: по зимникам и ледовым переправам завозим материалы и оборудование, чтобы с апреля по сентябрь вести строительные работы. А есть еще объекты, где подвоз возможен только по воде, баржами. Если же говорить о гидросооружениях, то их мы, наоборот, можем строить только в межнавигационный период: летом завозим все материалы, заготавливаем оборудование, а с поздней осени до апреля строим.

Какие проекты с такими особенностями сейчас реализуются?

Могу рассказать о проектах в Петропавловске-Камчатском. Так, сегодня в аэропорту Елизово ведутся строительно-монтажные работы на аэродромной инфраструктуре с учетом сейсмоопасных условий. Помимо этого, идет строительство морского перегрузочного комплекса сжиженного природного газа в Камчатском крае, где, как я уже говорил, были проведены дноуглубительные работы на подходном канале к Бечевинской бухте; длина канала — 6,6 километра, ширина — 275 метров, при этом гарантированная глубина — 16-17 метров. В рамках этого проекта мы подняли 16 млн тонн кубометров донного грунта. Это действительно уникальный проект: ввод объекта позволит значительно увеличить объем перевозок углеводородов на Северном морском пути (СМП) — проектный объем перевалки через новый комплекс составит до 21 млн тонн в год.

Надо отметить, что особенностью работы в Камчатском крае является и сложная логистика: строительные материалы доставляются морем и авиаперевозками, при этом постоянные снегопады, штормы и сильные ветры оказывают заметное влияние на строительство.

Продолжая тему экстремальных условий, расскажите о работе над инфраструктурой СМП.

Северный морской путь — единая и единственная транспортная коммуникация России в Арктике. Он проходит вдоль северных берегов страны по морям Северного Ледовитого океана (Карскому, Лаптевых, Восточно-Сибирскому, Чукотскому) и соединяет порты европейской части России и устья судоходных сибирских рек с Дальним Востоком.

На его протяжении у нас три объекта: реконструкция инфраструктуры базы технического обслуживания флота «Морспасслужбы», уже упомянутый перегрузочный комплекс сжиженного газа в Бечевинской бухте и строительство объектов Глобальной морской системы связи при бедствии на трассах СМП.

А развитие Азово-Черноморского бассейна в сфере интересов «Ространсмодернизации»?

Действительно, это еще один наш большой проект, предусматривающий развитие железнодорожных подходов к морским портам Новороссийского транспортного узла. Реализация этого проекта позволит увеличить перевалку грузов железнодорожной инфраструктурой Новороссийска на 17,3 млн тонн в год (до 43 млн тонн), ликвидировать «узкие места» на железнодорожных подходах к морским портам юга России, повысить надежность и эффективность транспортной системы страны за счет создания необходимых резервных мощностей по обработке грузов.

Сколько объектов будет реализовано в ближайшие годы?

Только в этом году планируем завершить работы не менее чем на 20 объектах транспортной инфраструктуры: четыре аэропорта в Якутии, по одному в Томске, Петропавловске-Камчатском, Кирове и Перми; объекты канала имени Москвы, гидротехнические сооружения Енисейского бассейна, учебный городок №3 Государственного университета морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова, гидроузлы на Волго-Донском судоходном канале, шлюз №18 Беломорско-Балтийского канала.

Снижать объемы работ в перспективе мы точно не планируем, наоборот, количество объектов будет только расти. Всего в 20232024 годах предполагается сдать 57 объектов, а до 2027 года — порядка 160.

«Ространсмодернизация» возводит сложные объекты, требующие подчас уникального оборудования. Возникают ли в этой связи сложности из-за международных санкций?

Новые вызовы ведут за собой и новые возможности. Сегодня появилась потребность в замене импортного оборудования, значит, для российских производителей открываются перспективы развития и участия в реализации масштабных проектов федерального уровня. С этой целью мы проводим аудит, подбираем подходящих поставщиков и производителей. Главное при этом — решить поставленные задачи в запланированный срок, не потеряв в качестве.

При реализации проектов на объектах морской и внутренней водной инфраструктуры, например, системы управления движения судов, транспортной безопасности, автоматизации технологических процессов на гидротехнических сооружениях, сложностей не возникло, здесь программное и учебное оборудование — российские.

А вот вопрос импортозамещения в сфере авиации является более острым: изначально при реконструкции и строительстве аэродромной инфраструктуры применялись импортные технические средства охраны и светосигнальное оборудование. После введения санкций мы начали работу с российскими производителями, ищем отечественные комплектующие. Особо хочу отметить: доля российского оборудования и материалов на наших стройках составляет не менее 80%.

«Ространсмодернизация» ведет строительство по всей стране: самый западный объект располагается в Калининграде, а самый восточный — на Камчатке. В настоящее время мы реализуем проекты в 38 субъектах РФ»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 10 февраля 2023 > № 4292858 Игорь Гуров

Бесценный шлак: вопрос применения ЗШО в строительстве вышел на государственный уровень

Золошлаковые смеси — вторичные минеральные ресурсы, которые могут быть важными компонентами для изготовления бетонов для всех видов строительства. Ни один населенный пункт в стране, будь то небольшой коттеджный поселок или мегаполис, не сможет обойтись без современной транспортной инфраструктуры. Поэтому эффективным путем масштабного использования золошлаковых отходов (ЗШО) угольных тепловых электростанций (ТЭС) российские власти признали их применение при строительстве автомобильных дорог. По крайней мере, об этом заявили все участники специального совещания по вопросу вовлечения ЗШО в хозяйственный оборот, состоявшегося в конце прошлого года под председательством министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина.

«Применение такого рода материалов, безусловно, необходимо, — уверен глава Минстроя России. — И инициатива по использованию золошлаков, с которой к нам пришел бизнес, конечно, поддерживается министерством. Сегодня для того, чтобы их применение было востребовано, нужен комплексный подход: создание качественного рыночного продукта, обеспечение доступной логистической составляющей, ценообразование и привлекательность для потребителей и, что особенно важно, стимулирование и активное вовлечение предпринимателей в этот процесс».

Одним из первых проектов в этой сфере стало строительство автодороги «Северный обход города Омска». На днях началась разработка его проектно-сметной документации. Протяженность новой четырехполосной трассы составит почти 62,6 км, что существенно превышает общую длину дорог, введенных в регионе в прошлом году, — 45 км.

Большая роль в проекте отводится как раз ЗШО. В частности, согласно подписанному в сентябре 2022 года концессионному соглашению на 40 лет между Газпромбанком и правительством Омской области, общие капитальные затраты строительства составят 63,2 млрд рублей. Но если бы при этом не учитывалось использование шлаков из золоотвалов омских ТЭС, то стоимость проекта была бы намного больше. Так, только из складированных вокруг Омска 76 млн тонн ЗШО свыше 6,5 млн тонн предполагается направить на создание обхода.

И это действительно важно. Как отмечалось на международной конференции «Экономика замкнутого цикла в дорожном строительстве. Вторичные ресурсы, экономика, экология», прошедшей в декабре в Аналитическом центре при правительстве РФ, практически все материалы, используемые для дорожного строительства в Омске, привозные. Большая часть стоимости этих материалов зависит от тарифов РЖД, поскольку их везут с Урала. К тому же в осенний период наблюдается дефицит песка, доставляемого в Омск по реке Иртыш баржами из граничащих с Казахстаном районов, самое малое за 180 км. Если в начале навигации баржи берут на борт по полторы тысячи тонн песка, то в конце навигационного периода — порядка 700-800 тонн. По словам принявшего участие в мероприятии коммерческого директора компании «Стройсервис» Евгения Вагнера, средняя стоимость песка доходит до 700 рублей за тонну. Сравнив эту цену с федеральными расценками, по которым максимальная цена песка в текущих ценах составляет 400 рублей за тонну, модератор мероприятия, генеральный директор ФАУ «Российский дорожный научно-исследовательский институт» Александр Бедусенко спросил: «Тогда какая экономика будет этого объекта, если он заведомо убыточен в части перевозки песка?». Именно поэтому, по мнению ученого, необходимо довести до всех участников строительства дороги в обход Омска, что золошлаковые смеси — это не отход, а продукт, использование которого в сложившейся ситуации является единственным вариантом. С этим согласен и заместитель директора по качеству «Стройсервиса» Глеб Старков, по мнению которого, для применения ЗШО в строительстве в настоящее время есть все — и правовое поле, и глубокая научная проработка, и низкая стоимость таких материалов — всего по рублю за тонну.

Более того, как отмечалось на совещании в Минстрое, омский пример использования ЗШО будет иметь большое значение для утилизации отходов от сжигания угля по всей стране. Так, по данным заместителя министра энергетики РФ Павла Сниккарса, в России ежегодно можно вовлекать в хозяйственный оборот более 25 млн тонн отходов от сжигания угля, при этом стройотрасль имеет наибольший потенциал для вовлечения — более 14 млн тонн. По его словам, в стране на специализированных золоотвалах накоплено порядка 1,5 млрд тонн ЗШО. В то же время от угольных ТЭС ежегодно образуется около 18 млн тонн таких отходов, из которых лишь 12% утилизируется в качестве вторичного сырья. В этой связи Павел Сниккарс обратил внимание на разработку так называемого механизма «эффективного радиуса», предполагающего обязательное использование ЗШО при реализации проектов в рамках госконтрактов по строительству зданий, автодорог и рекультивации нарушенных земель в случае технической возможности и расположения объектов размещения золоотвалов на расстоянии приблизительно 130 км от предлагаемого места реализации проектов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Найти баланс: как выровнять спрос и предложение на рынке жилья?

Сегодня для развития рынка жилищного строительства государством утвержден целый ряд документов стратегического планирования, в стране реализуются необходимые меры как по поддержке застройщиков, так и для сохранения уровня спроса. О том, что еще планируется сделать в краткосрочной и долгосрочной перспективе, чтобы сбалансировать спрос и предложение на рынке жилья, в своих выступлениях рассказали участники тематического круглого стола, прошедшего недавно под эгидой Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ. В мероприятии, чтобы обсудить проблемы, которые могут стать препятствием для достижения целей национального проекта «Жилье и городская среда», и пути их решения, приняли участие профильные органы власти, застройщики, банкиры и представители экспертного и профессионального сообществ.

Деньги на развитие

Круглый стол начался с доклада заместителя главы Минстроя России Никиты Стасишина о том, что по итогам 2022 года в стране было введено в эксплуатацию 102,7 млн кв. метров жилья, из которых 45,5 млн «квадратов» — это многоквартирные дома (МКД). Прошлогодний прирост разрешений на строительство составил более 25 млн кв. метров; по состоянию на январь текущего года в стадии строительства находилось 97,5 млн жилых «квадратов». При этом 89,6% новостроек уже возводится с применением механизма проектного финансирования, по средней ставке 4%.

Как отметила аудитор Счетной палаты (СП) РФ Наталья Трунова, ежегодное увеличение доли жилья, строящегося таким образом, происходит с 2019 года. Более того, по данным ЦБ РФ, по состоянию на 1 декабря 2022 года по завершенным в 76 субъектах РФ объектам было раскрыто более 688 тыс. счетов эскроу. Сумма средств, перечисленных с них застройщикам и банкам в погашение кредитов, приблизилась к 3 трлн рублей.

Менее позитивно ситуация выглядит в сегменте ипотечного кредитования: плановый ипотечный портфель по итогам прошлого года должен был составить около 2,5 трлн рублей, но показатель дотянул лишь до 2 трлн. Несмотря на это, как подчеркнул заместитель генерального директора финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Алексей Ниденс, спрос на ипотеку в целом растет, и она становится более доступным инструментом для граждан, желающих улучшить свои жилищные условия. «Если в 2019 году было выделено 340 тыс. кредитов на 900 млрд рублей, то в 2020 и 2021 годах было примерно по 1,5 трлн, еще 500 млн рублей прибавилось в 2022-м, — уточнил эксперт. — Да, это меньше, чем ожидалось, но это именно те средства, которые пошли в строительство, в развитие отрасли».

«Касательно баланса спроса и предложения, мы внимательно следим за измененными условиями ипотечных льготных программ, принятых по решению главы государства в конце 2022 года, — добавил Никита Стасишин. — Пока наблюдается снижение покупательского спроса — от 10 до 20% в зависимости от регионов».

Постоянную работу по анализу текущей ситуации на рынке жилищного строительства ведет также и СП РФ. По мнению Натальи Труновой, сейчас нацпроект в целом не требует корректировки, но нужно уходить от оценки исключительно параметров объема ввода и обеспеченности квадратными метрами на человека, расширять иные индикативные показатели, например, площадь квартир.

С заботой о потенциале

Теме стимулирования предложения уделили особое внимание все участники мероприятия в Госдуме. Так, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков считает, что следует продолжать совершенствовать регулирование проектного финансирования посредством снижения высоких требований к заемщикам-застройщикам по проектному финансированию, уменьшая тем самым финансовую нагрузку на застройщика. По его словам, отдельного внимания заслуживает вопрос унификации пакета документов, представляемого застройщиками в банки для получения кредита. Так, существенно сократить объем запрашиваемой банками информации помогло бы, например, введение на законодательном уровне ограничения оснований для отзыва разрешения на строительство (РНС) — то есть повышение ответственности органов местного самоуправления в отношении выдачи таких документов. Сегодня выдача РНС еще ничего не гарантирует, поэтому банки и перестраховываются, перепроверяют все по несколько раз.

Это предложение поддержал президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов, который также предложил уменьшать начальную ставку по проектному финансированию на 2-3% для застройщиков, реализующих проекты с применением ТИМ. Он обратил внимание и на роль государства в формировании нового жилого фонда в России: доля участия бюджетных средств в рынке жилищного строительства составляет сейчас лишь 2%, а весь объем нового строительства формируется фактически за счет частных инвестиций.

По мнению председателя комитета по строительству «Опоры России» Марка Геллера, стоит пересмотреть и критерии проектного финансирования и оценки рисков для малых застройщиков, реализующих проекты в городах с населением до 100 тыс. человек. Речь идет о застройщиках, которые готовы строить небольшие объемы в районных центрах — как МКД, так и объекты индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Таких компаний, готовых работать с маржинальностью 5-7%, по его словам, много, и если бы ЦБ РФ совместно с Минстроем России создали для них соответствующие условия, это придало бы дополнительный импульс наращиванию объемов нового строительства в малых городах страны.

Председатель Комиссии по градостроительству, государственной собственности и землепользованию Мосгордумы Елена Николаева уверена, что сегодня необходим ряд мер по поддержке производственного потенциала застройщиков. Это может быть вопрос корректировки стоимости владения земельными участками для перспективных проектов. Стоит рассмотреть и возможность применения отсрочек либо рассрочек по арендной плате за арендуемые земельные участки с безусловной увязкой таких мер с вопросами завершения начатых проектов как в основной коммерческой части жилья, так и социальных обязательств.

Особое внимание московский депутат обратила на сложившиеся неконкурентные условия для застройщиков, реализующих проекты за счет собственных средств и продающих уже готовое жилье: действие льготных ипотечных программ на них не распространяется, что существенно влияет на динамику их продаж.

Вице-президент по работе с органами государственной власти и корпоративным отношениям ГК «ПИК» Дмитрий Тимофеев видит большой потенциал в механизме комплексного развития территорий (КРТ), гарантирующем людям комфортную среду проживания при наличии всей необходимой инфраструктуры. Придать импульс КРТ в стране, по его мнению, возможно, распространив на такие проекты меры по защите и поощрению капиталовложений. Стоит отметить, что того же мнения придерживается и профессиональное сообщество.

Отдельно участники круглого стола обсудили потенциал сегментов ИЖС, а также арендного жилья. Для их развития требуются системные изменения действующего законодательства, снимающие существующие регуляторные и административные барьеры. По вопросам управления такими видами жилья правовое регулирование предстоит сформировать практически с нуля.

Достичь стабильности

Что касается вопроса стимулирования спроса на новое жилье, то он, по мнению отраслевых экспертов, неразрывно связан с развитием ипотечного «меню». В частности, Антон Глушков считает, что механизм совмещения различных видов ипотеки позволит поддержать устойчивый темп продаж жилья, поэтому ипотечный рынок следует развивать, а «меню» расширять: это приведет к снижению ставок по проектному финансированию и, как следствие, стабилизирует спрос и цены на жилье.

Вместе с тем, первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев предлагает перестать использовать бюджетные средства для формирования стабильного спроса. Срочный ограниченный характер ипотечных программ приводит к ажиотажному спросу, что негативно отражается на динамике цен. Более того, застройщики не спешат инвестировать средства в новые проекты, понимая, что мера поддержки — явление временное, и как только она закончится, спрос упадет. Результата в виде сниженного процента по ипотеке можно достичь благодаря программе, по которой ЦБ РФ будет предоставлять кредиты банкам под залог ранее выданных высоконадежных ипотечных портфелей под 2% годовых, а те, с наценкой не более 2-3%, — выдавать доступную ипотеку населению — не выше 5% годовых. «Только в этом случае мы получим от ипотеки то, что требуется стране. Растущие в объемах квадратные метры повлекут за собой десятки тысяч, а может и миллионы новых рабочих мест. Это и сама стройка, и новые производства строительных материалов, и выпуск техники. А в конечном итоге — растущие ВВП и налогооблагаемая база», — резюмировал депутат.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«Широкое «ипотечное меню» работает на стабильность в отрасли. Если ипотечные ставки будут «устойчиво низкими», не будет всплесков спроса, стимулирующих рост цен»

Владимир КОШЕЛЕВ, первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ:

«Наша задача — сделать так, чтобы растущие метры были доступны для граждан, а экономика с помощью их строительства развивалась, вложения в промышленность увеличивались»

Авторы: Ольга ДЕСЯТОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Частить не получится: жильцы смогут менять УК без уважительных причин один раз в год

В 2023 году депутаты Госдумы РФ планируют существенно усовершенствовать законодательство в сфере управления многоквартирными домами (МКД) и модернизации коммунальной инфраструктуры. На днях председатель думского Комитета по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов выделил несколько приоритетных направлений работы нижней палаты парламента, в рамках которой будут подготовлены к принятию законодательные акты, способствующие развитию отрасли и позволяющие принимать более эффективные управленческие решения. Речь идет, в том числе, о таких вопросах, как внедрение единых стандартов для управляющих компаний (УК) и периодичность их смены.

Стоит отметить, что о создании эталонных норм для «управляшек» говорится уже давно (см. подробнее) — в отличие от правил проведения общих собраний собственников помещений в МКД, связанных с выбором УК. Именно поэтому, по словам Сергея Пахомова, сегодня назрела необходимость наведения порядка в этой сфере. В частности, как считает депутат, нужно сделать так, чтобы жильцы принимали решение о смене УК не чаще одного раза в год. «Это нововведение, как предполагается, окажет положительный эффект на качество управления домами и экономику этого процесса, — подчеркнул он. — Мы должны дать бизнесу возможность что-либо гарантированно планировать».

Как пояснила заместитель председателя профильного комитета Госдумы Светлана Разворотнева, сегодня этими вопросами занимается депутатская рабочая группа, которая вместе с экспертным советом попробует усовершенствовать процессы управления МКД. «Это, наверное, та сфера, которая сейчас нуждается в масштабном реформировании, тут наибольшее количество обращений, и тут давно назрел целый ряд перемен и уточнений», — отметила она, добавив, что законопроект, предусматривающий ограничение частоты смены УК без уважительных причин, будет принят в первом чтении уже в феврале.

Напомним, что это далеко не первое такое процедурное изменение. Так, с сентября прошлого года действует норма, по которой за смену УК должны проголосовать более половины собственников, тогда как ранее этот вопрос можно было решить и меньшинством.

Нововведение о запрете смены УК чаще раза в год тоже вписывается в логику, согласно которой управленческий бизнес нужно избавить от излишнего прессинга со стороны собственников, которые редко бывают всем довольны и склонны принимать эмоциональные решения, не идущие на пользу экономике дома. Как считают эксперты, появление такого ограничения поможет их менеджменту работать более спокойно. К тому же, добавляет депутат Госдумы РФ Наталья Костенко, действующий порядок не учитывает специфику договора управления, цена которого, а также перечень и периодичность работ устанавливаются на срок не менее одного года. Таким образом, новое правило не только повысит эффективность работы УК, но и устранит имеющиеся несоответствия в законодательстве.

Наталья КОСТЕНКО, депутат Госдумы РФ:

«Частая смена управляющей компании, которая происходит по решению собрания собственников помещений в многоквартирном доме, снижает эффективность всей жилищно-коммунальной системы, так как процесс передачи дел, как правило, сильно затягивается, что не способствует улучшению условий содержания и ремонта дома»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Возможности в кризис: в российском стройкомплексе формируются новые тренды

Прошедший год привел к изменению ситуации и тенденций на российском строительном рынке. В своей презентации «2022 год для отрасли: кризис vs возможности» их обозначил для представителей СМИ технический директор компании «Технониколь» Евгений Войлов.

В частности, он отметил тенденцию на увеличение числа новых объектов в стройке (116%) при сокращении их совокупной площади (84%), причем практически весь дополнительный рост объемов происходит за счет ремонта. При этом возникла проблема накопленного недоремонта: по итогам года осталось много незакрытых тендеров, поскольку расценки на ремонтные работы и материалы отстают от реальности, так как существующая модель определения цен не вполне жизнеспособна.

По словам Евгения Войлова, вырос и объем ввода объектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС), но это можно связать с появлением льготной ипотеки для малоэтажного строительства и невозможностью подвести к постройке газ без ее регистрации. Да, доля ипотеки превысила 70-80%, что, с одной стороны, прекрасно, а с другой стороны, видимо, свидетельствует о том, что люди с деньгами вкладываться в российскую недвижимость не готовы. Кроме этого, может образоваться ипотечный пузырь. Государство, вводя льготную ипотеку, хотело сделать жилье доступнее для населения, однако снижение ипотечных ставок привело к повышению цен и, соответственно, сокращению продаж квартир. Это стимулирует застройщиков давать скидки, в перспективе же будет найден новый баланс между ценой и спросом, считает представитель «Технониколь».

Из позитивных моментов эксперт отметил, что в прошлом году был принят ГОСТ на «зеленые» стандарты для многоквартирных домов (МКД), появился серьезный запрос на звукоизоляцию, за которую потребители готовы платить.

Тренды в области ИЖС аналогичны тем, что и в МКД: площадь жилья сокращается (до 120 квадратных метров), покупатели хотят заезжать в дом быстро — через 1-2 месяца после покупки участка, а это значит, что им требуются либо уже полностью готовые дома, либо быстровозводимые (которые производятся на заводах — prefab). При этом покупатели ориентируются на участок в 6-8 соток в готовых поселках с инфраструктурой. В сфере материалов для ИЖС сейчас лидирует дерево (54%), поскольку деревянные дома комфортные, хорошо воспринимаются потребителем, быстро возводятся.

Евгений Войлов отметил, что в сложившихся обстоятельствах в 2023 году показать ввод более 100 млн «квадратов» нового жилья отрасли будет сложно, но государство продолжает активно поддерживать стройку.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №05 10.02.2023

Без «оттенков серого»: как можно навести порядок на столичном риелторском рынке?

На площадке московской «Деловой России» прошел круглый стол по теме «Как защитить потребителя от некачественной услуги по сопровождению сделок с недвижимостью», в котором приняли участие как представители риелторского сообщества, так и специалисты различных профильных ведомств, в том числе заместитель генерального директора столичного ГБУ «Малый бизнес» Дмитрий Герасимов и начальник отдела по надзору в сфере защиты прав потребителей Управления Роспотребнадзора по Москве Владимир Кравченко. Модератором мероприятия выступила член «Деловой России», вице-президент Гильдии риелторов Москвы (ГРМ), руководитель агентства недвижимости «PRO ОБМЕН» Екатерина Никитина.

Наиболее активная дискуссия началась после выступления президента ГРМ Андрея Банникова, который, отвечая на просьбу «Стройгазеты» оценить долю нелегального предпринимательства в этой сфере, назвал шокировавшие всех присутствовавших цифры. По мнению эксперта, вне «серой зоны» в Москве находится лишь 15 тыс. из 70 тыс. работающих сегодня на рынке риелторов — при том, что в столице только в 2022 году было совершенно свыше 130 тыс. сделок с недвижимостью на общую сумму около 2 трлн рублей, а вовлеченность риелторской услуги в них составляет почти 91%. Сколько на этом зарабатывают «небелые» посредники между продавцом и покупателем, Андрей Банников сказать затруднился, но, исходя из вышеприведенных цифр, предположил, что речь может идти в совокупности о 35 млрд рублей ежегодно, что могло бы приносить в городской бюджет 2 млрд налоговых отчислений, но не приносит.

«К большому сожалению, некачественная услуга при операциях с недвижимостью — не редкость в Москве. Причины? В первую очередь, это, конечно, низкий «порог входа» в профессию, когда риелтором может себя назвать любой гражданин и выйти на рынок оказания соответствующих услуг. Мы как профессиональное сообщество предпринимаем действия по повышению квалификации специалистов наших членских организаций, запуская образовательные программы, проводя аттестации агентов и сертификации компаний», — подчеркнул президент ГРМ.

Среди других мер, которые могут поспособствовать формированию цивилизованного рынка, в гильдии называют появление кодекса риелторской этики и создание соответствующей комиссии, рассматривающей все спорные ситуации, а также тесное взаимодействие с органами внутренних дел. Однако общую поддержку собравшихся вызвало предложение Андрея Банникова о необходимости создания в Москве — с целью повышения защищенности граждан от действий недобросовестных риелторов — Единого городского реестра специалистов по сделкам с недвижимостью. Также президентом ГРМ было отмечено, что в отсутствие федерального закона, регулирующего риелторскую деятельность, в столице в заключительной стадии находится проект городского закона «О предпринимательской деятельности в сфере операций с недвижимостью».

Авторы: Андрей МОСКАЛЕНКО

Номер публикации: №05 10.02.2023

Дорогие ресурсы: где и насколько выросли траты россиян на оплату ЖКХ

Росстат опубликовал расчет изменения стоимости коммунальных услуг и тарифов в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ) за 2022 год. Больше всего в среднем по стране подорожало водоотведение — на 15,3% по сравнению с 2021-м. На втором месте оказалась такая услуга, как отопление, прибавившая в цене 13,9%. Затем следуют «прибавки» на горячую (+13,8%) и холодную (+13,7%) воду, чуть меньше подросли тарифы на электроэнергию (+13,4%), а замыкает список газ (+11,4%).

При этом стоимость жилищных услуг в целом увеличилась скромнее — на 7,2%. В лидерах взносы на капремонт (+9,7%), плата за помещения в домах государственного и муниципального жилищных фондов (+8,2%) и содержание и ремонт жилья для собственников (+5,9%).

Выделила статистика и регионы-лидеры по темпам роста стоимости коммунальных ресурсов. Резче всего они подскочили в Еврейской автономной области — сразу на 15,4%, а также в Кемеровской области (+14,1%), Хабаровском (+12,2%) и Забайкальском (+11,7%) краях и в Карачаево-Черкесской Республике (+10,8%). Что касается расценок на жилищные услуги, то сильнее всего они изменились в Псковской (+5,7%), Ярославской (+5,5%) и Московской (+4%) областях.

Напомним, что ранее правительством РФ было принято решение о переносе ежегодной индексации тарифов с 1 июля 2023 года на 1 декабря 2022 года. Соответственно, в ближайшие полтора года повышение тарифов проводиться уже не будет. Более того, в стране действует и широкий набор мер поддержки граждан в части оплаты услуг ЖКХ: по данным Минстроя России, субсидии на оплату «коммуналки» сегодня получают более 2 млн человек.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №05 10.02.2023

Час среды: Ирек Файзуллин поделился с депутатами достижениями профильного нацпроекта

В среду, 8 февраля, в Госдуме РФ прошел «правительственный час» с участием главы Минстроя России Ирека Файзуллина, рассказавшего парламентариям о ходе реализации национального проекта «Жилье и городская среда», на который в прошлом году из федерального бюджета было выделено свыше 258,5 млрд рублей.

В начале своего выступления, подводя итоги 2022 года, министр строительства и ЖКХ РФ доложил, что за год в стране было введено почти 102,7 млн квадратных метров. По его словам, темпы строительства жилья не снизились, несмотря на санкции. Для поддержки отрасли были приняты антикризисные законы, сохранены параметры ипотечных программ, продлена льготная ипотека, вовлекаются в оборот неэффективно используемые земли. Чтобы снизить риски подорожания стройматериалов, предусмотрены средства на компенсацию роста их стоимости.

Особенно Ирек Файзуллин выделил сегмент индивидуального жилищного строительства (ИЖС), в котором резко вырос спрос на ипотеку: на возведение собственных домов россиянам было выдано кредитов на сумму более 138 млрд рублей. Глава Минстроя России привел данные опросов населения, показывающие, что до 70% россиян хотят жить в частном доме — именно поэтому, по его мнению, такое жилье сегодня нужно сделать доступным в первую очередь. Содействовать этому может созданный для граждан клиентский портал «Цифровое строительство», помогающий на всех этапах ИЖС получить необходимую информацию, в том числе по земельным участкам, подбору проекта и регистрации объектов.

В части улучшения состояния жилищного фонда РФ в целом он отметил перевыполнение в прошлом году плана по расселению аварийного жилья: свои жилищные условия улучшили около 188 тыс. человек, покинувших почти 3 млн непригодных для проживания «квадратов». «Переселение идет опережающими темпами, — подчеркнул министр. — Уже завершили процесс 12 регионов, в их числе Санкт-Петербург, Севастополь, Карачаево-Черкесия, Чечня, Саратовская и Магаданская области. Девять субъектов РФ уже даже приступили к исполнению новой программы расселения. Еще 39 регионов предполагают закончить с «аварийкой» в текущем году, то есть на год раньше намеченного».

Также планомерно исполняются программы по капитальному ремонту многоквартирных домов (МКД): в 2022 году кардинальное обновление затронуло порядка 54 тыс. МКД общей площадью 220 млн «квадратов». Не менее успешно реализуется механизм комплексного развития территорий (КРТ): сегодня регионами прорабатывается вопрос его применения в отношении 828 территорий.

Важных результатов удалось достичь и на новых территориях РФ. «Активная фаза работы в Донецкой и Луганской Народных Республиках, Херсонской и Запорожской областях у нас началась с июня 2022 года. За такой короткий промежуток было восстановлено 4 763 объекта и 46 новых объектов было построено. Особенно важно выделить вклад строителей в данный процесс. В самые активные периоды у нас на стройках в новых регионах до 46 тыс. человек работало», — проинформировал депутатов Ирек Файзуллин, поделившись с ними и планами на 2023 год: «Работа в этом направлении продолжается, восстановить предстоит 2 261 объект, еще 62 будут построены с нуля». Кроме того, по словам министра, одновременно ведется предоставление необходимых мер поддержки жителям Херсонской области, прибывших в экстренном порядке на территории других регионов страны. «На единовременную выплату уже подано 44 839 заявлений», — сказал глава Минстроя.

После доклада министра своими предложениями с ним поделились депутаты. Так, председатель Комитета Госдумы РФ по контролю Олег Морозов, отметивший успешность реализации нацпроекта «Жилье и городская среда», подчеркнул, что это серьезное достижение всей нашей экономической стратегии последних лет. Вместе с тем он обратил внимание на ряд проблем: «Первое — это вопрос доступности жилья. По–прежнему значительная часть граждан с низкими доходами не могут приобрести жилье в собственность. При этом нам нужно повышать мобильность рабочей силы, студенчества, делать страну реально доступной для проживания в каждом городе и поселке», — сказал Олег Морозов, призвав стимулировать развитие рынка арендного и предоставляемого по программе социального найма жилья.

В свою очередь, председатель Комитета по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов среди ключевых целей на будущее назвал наведение порядка в сфере управления МКД, повышение прозрачности работы управляющих компаний. По его словам, необходимы «прозрачность и контроль за каждым рублем по всей цепочке». Работа по синхронизации нормативной базы с целью создания единой системы по управлению МКД ведется парламентариями совместно с министерством.

Поставил депутат перед главой Минстроя и задачу сформировать «цифровую вертикаль» сопровождения инвестиционно-строительного цикла до 2024 года. «Это значительно повысит эффективность и качество российской стройки», — заявил Сергей Пахомов.

Стоит отметить, что ряд рекомендаций парламентарии уже дали Иреку Файзуллину накануне «правительственного часа».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №05 10.02.2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: В тени сопок

На Камчатке завершается благоустройство елизовского парка

Елизово — небольшой город в Камчатском крае с населением 36 тыс. человек, ставший победителем пятого конкурса в номинации «Малые города и исторические поселения» с проектом «Городской парк отдыха у реки Половинка». Для Елизово это — большое событие: по окончании благоустройства здесь появится знаковое современное общественное пространство, привлекательное как для местных жителей, так и для туристов (отсюда начинаются экскурсии в «Кроноцкий государственный природный биосферный заповедник»).

Парк располагается в тени сопки и окружает русло реки Половинка, впадающей в реку Авача. Долгие годы эта территория была в запустении: ни освещения, ни лавочек, ни парковки… Так как парк находится на периферии, ни в нем, ни поблизости не было никакой торговой инфраструктуры.

После обсуждения с жителями проекта благоустройства парка здесь предусмотрели создание павильонов для размещения кафе и магазинов, что сделает эту часть Елизово комфортной для долгих прогулок с возможностью перекусить на месте. В свою очередь возросший поток посетителей будет мотивацией для предпринимателей открывать новые торговые площади вблизи парка.

По словам горожан и местных экспертов, парк имеет особые микроклиматические условия, уникальные флору и фауну. Поэтому особое внимание было уделено сохранению зеленых насаждений, сложившегося водно-зеленого каркаса парка, а также применению в его оформлении натуральных материалов.

Парк — важная транзитная точка от жилых зон к наиболее популярному месту отдыха — набережной. В непосредственной близости от него расположена спортивная школа олимпийского резерва «Морозная». Также через эту территорию проходят тренировочные маршруты зимних видов спорта — биатлона и гонок на хаски. Поэтому важным для концепции паркового обновления было не только повышение комфорта транзитных перемещений, но и сохранение существующих пешеходных направлений, которые и определили конфигурацию будущих маршрутов по обоим берегам реки.

Другой важной задачей было насытить территорию дополнительными функциями, создать точки притяжения, чтобы жителям города хотелось проводить здесь как можно больше времени. Одной из таких точек, безусловно, станет летняя эстрада с кинотеатром, восстановленная на историческом месте.

Привлекут внимание горожан и зоны для проведения ярмарок, выставок местных художников, детские площадки с качелями, уголки для спокойного отдыха.

Сейчас благоустройство парка завершается. В 2022 году в нем были проведены все земляные работы, уложены твердые покрытия. На 2023-й остались только установка малых архитектурных форм, проведение освещения и создание фотозон. После сдачи объекта Елизово сможет поучаствовать в следующем конкурсе с проектом благоустройства новой территории, которую уже сейчас выбирают жители.

Михаил КУДРЯШОВ, главный архитектор, заместитель министра строительства и жилищной политики Камчатского края:

«Обращения от граждан в части благоустройства этой парковой зоны поступали к нам неоднократно, так что заявка на конкурс была фактически подана по инициативе самих елизовчан. Когда мы готовили конкурсную документацию, то учли мнения активных жителей города. Там изначально была набережная, поэтому было выполнено берегоукрепление, сформирована рекреационная зона. Основное предназначение территории сохранится, но парк наполнится и новыми функциями, такими как летняя эстрада, беговые и велодорожки, места для тихого отдыха. Также там можно будет проводить различные праздники и мероприятия»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов ежегодно.

Номер публикации: №05 10.02.2023

Что волнует депутатов? Какие рекомендации дали Минстрою в Госдуме

В преддверии «Правительственного часа» в Госдуме РФ по вопросу исполнения национального проекта «Жилье и городская среда» глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел цикл встреч с фракционными объединениями и профильными комитетами нижней палаты парламента, на которых депутаты смогли задать волнующие их вопросы о текущей ситуации на рынке жилищного строительства и о планах министерства по достижению стратегических задач, стоящих перед стройотраслью.

Системный вопрос

Для обеспечения стабильной работы всего российского стройкомплекса глава государства поручил провести работу по синхронизации планов жилищного строительства с планами развития дорожно-транспортной и инженерной инфраструктуры, а также с планами возведения социальных объектов. В том числе для этих целей была утверждена Комплексная государственная программа «Строительство» — в основу которой легла федеральная адресная инвестиционная программа (ФАИП) — со сроком реализации пять лет, предусматривающая выделение 900 млрд рублей ежегодно в 2023-2025 годах, а также по 1 трлн рублей в 2026 и 2027 годах. В этой связи депутатами предлагается создание цифровой платформы спроса и предложения товаров и услуг во всех сегментах отрасли. Исходя из анализа перечня госстроек и рынка жилищного строительства, можно будет определить потенциальные запросы на стройресурсы в масштабах страны и каждого отдельного региона, выстроить логистику. Появится возможность предвидеть и оперативно отслеживать динамику изменения спроса, классифицировать регионы по нуждам на те или иные строительные ресурсы. Наполнение и использование такой цифровой платформы позволит, в том числе, оценивать уровень занятости на стройплощадках, а также текущую и будущую потребность в кадрах.

Комплексный подход

В 2020 году механизмы комплексного развития территорий (КРТ) на законодательном уровне были пересмотрены. Регионы получили полномочия нормативно регулировать данный вопрос, включая возможность переселять граждан, проживающих на территориях, подлежащих комплексным преобразованиям, не только из аварийного жилищного фонда, но и из многоквартирных домов (МКД), не признанных непригодными для проживания. Вместе с тем, нормативное регулирование и применение этого механизма на местах вызывают ряд затруднений. Стоит подчеркнуть, что Минстрой России уже отмечал выявленные в ходе правоприменительной практики недочеты действующего регулирования, и соответствующие поправки в Градостроительный кодекс (ГрК) РФ уже прорабатываются правительством совместно с депутатским корпусом. Помимо этого, депутаты полагают, что стоит усилить курирующую роль федерального Минстроя по данному направлению.

Также необходимо более тесное взаимодействие с экономическим блоком кабмина. В городах страны по-прежнему большое количество требующих развития территорий. Решать эти проблемы надлежит совместно с бизнесом. Но для привлечения частных инвестиций одних правовых механизмов недостаточно, нужны еще финансовые инструменты.

Оптимальная модернизация

В целях увеличения текущих объемов строительства особую актуальность приобретает применение передовых технологий в строительстве и использование современных строительных материалов, которые будут способствовать повышению качества и уменьшению сроков и стоимости строительства. Так, например, по оценкам застройщиков жилья, до 85% всех работ при строительстве дома может быть произведено на заводе (технологии модульного домостроения). Такой способ позволяет значительно увеличить скорость и качество строительства без удорожания себестоимости работ. Для развития отечественных производств следует сокращать административные издержки, внедрять меры поддержки.

До февраля 2025 года по всей стране необходимо заменить 93,6 тыс. лифтов в МКД; у 66,9 тыс. из них уже истек срок службы. В планы замены по региональным программам капитального ремонта МКД включены 45,8 тыс. лифтов; на это потребуется около 360 млрд рублей. Сегодня нужны новые оптимальные механизмы ремонта (замены) лифтов, при которых нормативное регулирование их производства и их применение, а также финансирование таких механизмов осуществлялись бы в комплексе.

Привлекательная среда

В настоящее время при реализации в регионах федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» местные власти руководствуются методическими рекомендациями по разработке норм и правил по благоустройству территорий муниципальных образований, утвержденными соответствующим приказом Минстроя России. При этом данные рекомендации не в полной мере отражают современные тенденции развития объектов благоустройства (таких как устройство скейт-парков, фонтанов, ограждений, освещение парков и набережных и т. п.), что порождает двусмысленность при разграничении вопросов создания объектов капитального строительства и благоустройства. Такая неопределенность создает дополнительные сложности при реализации проектов по благоустройству территории, ведет к снижению индикаторов «Привлекательность озелененных территорий» и «Разнообразие услуг на озелененных территориях». Минстрою рекомендовано рассмотреть возможность доработки этих рекомендаций.

С 2017 года субъекты РФ обеспечивают ежегодное проведение рейтингового голосования по определению объектов первоочередного благоустройства в муниципальных образованиях с численностью населения 20 тыс. человек и более. Позже в стране в результате муниципальной реформы резко увеличилось количество укрупненных муниципалитетов. При этом бюджет профильного федпроекта существенно не изменился. В связи с новыми расходными обязательствами субъектов, связанными с первоочередными социальными выплатами, поддержкой предприятий малого бизнеса и финансированием антиковидных мер, региональные бюджеты не в состоянии кратно увеличить долю софинансирования мероприятий, направленных на существенное изменение облика российских городов, повышение их инвестиционной привлекательности и уровня жизни населения. Однако из-за нехватки региональных средств может увеличиться число муниципалитетов, не реализовавших проекты благоустройства, за которые проголосовали местные жители, что негативно скажется на последующем участии населения в рейтинговом голосовании, а также создает предпосылки имиджевых потерь для проекта в целом. Депутаты предложили Минстрою проработать данный вопрос с Минфином.

Временная динамика

Парламентский анализ влияния мер господдержки ипотечного кредитования на рынок жилья в России показал, что целью программы льготных займов в 2020-2021 годах стало предотвращение спада спроса на жилье. При этом «доступность жилья» выросла на сравнительно короткое время (чуть больше, чем на полгода), после чего рост цен на жилье во многих регионах компенсировал доступность кредитов для населения. Как минимум половина российских семей не может улучшить жилищные условия путем покупки, какой бы низкой стоимость квартиры ни была. Согласно рейтингу регионов по ипотечным платежам, в 10 регионах-лидерах рейтинга ежемесячный ипотечный платеж не превышает 40% от размера средней зарплаты. В 14 субъектах РФ для обслуживания ипотечного кредита нужно отдавать более 2/3 средней местной зарплаты, что делает ипотеку слабо доступной, особенно когда рост цен на жилье, начиная с 2020 года, опережал повышение номинальных доходов населения.

Срочный ограниченный характер ипотечных программ приводит к ажиотажному спросу, что негативно отражается на динамике цен. Более того, застройщики не спешат инвестировать средства в новые проекты, понимая, что мера поддержки — явление временное, и как только она закончится, спрос упадет. Депутаты считают, что результата в виде сниженного процента по ипотеке можно достичь благодаря программе, по которой ЦБ РФ будет предоставлять кредиты под 2% годовых банкам под залог высоконадежных ипотечных портфелей, а банки с наценкой не более 2-3% — выдавать доступную ипотеку населению — не выше 5% годовых.

Почти 2000 вопросов в устной и письменной форме было задано депутатами Иреку Файзуллину. На каждый из них Минстрой России уже подготовил и направил законодателям подробные ответы

Авторы: Ольга ДЕСЯТОВА

Номер публикации: №05 10.02.2023

Представители России приняли участие во II Конклаве молодых ученых стран ШОС

В индийском городе Бангалоре с 6 по 10 февраля 2023 года на базе Центра перспективных научных исследований имени Джавахарлала Неру прошел II Конклав молодых ученых стран — членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС).

В состав делегации молодых исследователей из России вошли представители НИЦ «Курчатовский институт», Саратовского государственного университета генетики, биотехнологии и инженерии имени Н. И. Вавилова, Института физики Земли имени О. Ю. Шмидта, Кольского научного центра РАН, МНТК «Микрохирургия глаза» имени академика С. Н. Федорова, Самарского государственного технического университета, Санкт-Петербургского Федерального исследовательского центра РАН, Научного центра исследований и разработки иммунобиологических препаратов имени М. П. Чумакова и др.

«Конклав молодых ученых стран ШОС — это, безусловно, крайне полезное мероприятие для улучшения и ускорения развития многих научных вопросов, включая практическое применение новых функциональных материалов», — поделилась мнением Галина Калашникова, сотрудница Центра наноматериаловедения Кольского научного центра РАН, участница мероприятия.

Она отметила, что мероприятие открывает новые пути для совместного международного сотрудничества, а также способствует дальнейшему более тесному взаимодействию между молодыми учеными, стимулирует появление новых совместных научных разработок.

Площадка форума охватила пять научных направлений — сельское хозяйство и пищевая промышленность, охрана окружающей среды и управление природными ресурсами, исследование и применение искусственного интеллекта и больших данных, устойчивая энергетика и энергосбережение, биология болезней и здравоохранение.

«Конклав предоставил мне возможность пообщаться с учеными стран ШОС, узнать о проблемах, которые встают перед государствами на национальном уровне, и научных проектах, внедряющихся для решения этих проблем. Очевидно, что все члены организации сталкиваются со схожими вызовами, преодоление которых требует научных подходов. Я верю, что ученые стран ШОС могут работать в тандеме, рука об руку, ускоряя тем самым научный прогресс», — рассказал Малик Фаяз, старший научный сотрудник отдела фармакологии рака Индийского института интегративной медицины Шринагара.

Участников форума приветствовали государственный министр Министерства науки и технологий Индии Джитендра Сингх, секретарь Министерства иностранных дел Правительства Индии Шри Дамму Рави, генеральный секретарь ШОС Чжан Мин, а также координаторы от государств — членов ШОС из Казахстана, Китая и Узбекистана.

От российской стороны с приветственным словом выступил представитель Департамента международного сотрудничества Минобрнауки России.

Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) — это международная организация, членами которой являются Россия, Казахстан, Китай, Киргизия, Таджикистан, Узбекистан, Пакистан и Индия. В 2022 году Иран подписал меморандум, открывающий путь к вступлению в ШОС.

Контроль за исполнением: Валерий Фальков принимает участие в подведении первых итогов работы передовых инженерных школ

Проходит двухдневное заседание Совета по грантам на оказание государственной поддержки создания и развития передовых инженерных школ. Члены Совета под председательством главы Минобрнауки России Валерия Фалькова заслушают доклады вузов о проделанной работе.

«Когда мы отбирали передовые инженерные школы, то ставили две задачи. Первая — что нового в инженерном образовании они могут предложить, и вторая — конкретные содержательные результаты в решении практических инженерных задач. Понятно, что школы только встают «на крыло» технологических позиций, но у каждой из них есть партнер. Именно поэтому при рассмотрении результатов особое внимание будем обращать на то, как университет подключает обучающихся к решению реальных инженерных задач», — отметил Министр.

В течение двух дней члены Совета по грантам на оказание господдержки создания и развития передовых инженерных школ заслушают 30 докладов вузов о проделанной работе. По итогам рассмотрения отчетов за минувший год будет принято решение по распределению грантов на 2023 год.

В первый день свои доклады представили 16 университетов, среди которых Московский физико-технический университет, Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова (Сеченовский Университет), Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова Минздрава РФ и другие.

Например, «Передовая инженерная школа радиолокации, радионавигации и программной инженерии» МФТИ направлена на развитие технологий, обеспечивающих цифровизацию транспорта в части систем управления и планирования развития транспортной инфраструктуры и транспортных потоков, автоматизации движения и предиктивной аналитики. Среди ключевых партнеров школы — концерн ВКО «Алмаз-Антей», НПО «Алмаз», Центральный институт авиационного моторостроения имени П. И. Баранова, Национальный исследовательский центр «Институт имени Н. Е. Жуковского» и Научно-исследовательский институт приборостроения имени В. В. Тихомирова.

Команда Передовой инженерной школы «Химический инжиниринг и машиностроение» на базе РХТУ имени Д. И. Менделеева рассказала о том, как на базе школы создается точка роста для восстановления и развития отрасли химического машиностроения в России. Средством достижения этой цели стала подготовка кадров мирового класса с нулевым сроком адаптации к рабочему месту одновременно с решением задач импортозамещения в области разработки передового, конкурентоспособного химического оборудования, в первую очередь, специального. Среди партнеров школы РХТУ — Росатом, группа компаний «Титан» и другие.

Задача Передовой инженерной школы Московского авиационного института — разработать новое поколение летательных аппаратов и комплексных услуг на их базе с использованием передовых технологий и материалов. Среди партнеров вуза — Институт системного программирования имени В. П. Иванникова, группа компаний «Русагро», ООО «А-Технис» и другие.

После заслушивания всех презентаций состоится закрытое совещание членов Совета. По его итогам будет принято решение по распределению грантов на 2023 год.

Во второй день свои отчеты о проделанной работе представят еще 14 вузов, среди которых Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Национальный исследовательский Томский политехнический университет и другие.

Со списком передовых инженерных школ и направлениями их развития можно ознакомиться по ссылке.

Отметим, что Совет по грантам на оказание господдержки на создание и развитие передовых инженерных школ будет отслеживать результаты школ ежегодно для их динамичного развития.

Федеральный проект «Передовые инженерные школы» стартовал в 2022 году по инициативе Минобрнауки России. В 15 регионах страны на базе вузов появились 30 передовых инженерных школ. По опережающей программе подготовки инженеров учатся более 2 тыс. студентов.

Интерес со стороны бизнеса к проекту также крайне высок. Объемы запланированного компаниями софинансирования инженерных школ в полтора раза превысили требования федерального проекта: в 2022 году при финансировании из бюджета в объеме 2,5 млрд рублей компании подтвердили софинансирование на 3,8 млрд рублей.

На данный момент в проекте принимают участие более 40 индустриальных партнеров, которые специализируются на биотехнологиях в сельском хозяйстве, машиностроении, химической промышленности, авиационной и ракетно-космической технике, атомной энергетике, медицинском приборостроении, информационных технологиях.

«Наука — это интереснее, чем любой кинематографический сюжет»: российские исследовательницы — о своей профессии и достижениях

11 февраля отмечают Международный день женщин и девочек в науке. Миссия этого праздника — подчеркнуть необходимость равного участия мужчин и женщин в развитии науки. По данным ЮНЕСКО, число женщин-ученых в мире составляет лишь треть от общего числа, в России — почти 40%. Героини нашего материала — российские исследовательницы в области химии, генетики, медицины и геологии — рассказывают о науке и своем месте в ней.

«Наибольшую гордость испытываю за работы, которые имеют реальное практическое применение и служат на благо общества»

Ирина Тимофеева — доцент кафедры аналитической химии Института химии Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ). В этом году, 8 февраля, в День российской науки, Ирина Тимофеева вместе со своим коллегой доцентом СПбГУ Андреем Шишовым была награждена премией Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых за разработку новых способов химического анализа пищевых, природных, техногенных и биологических объектов.

«Созданные нами способы позволят проводить такой анализ с наименьшим вредом для окружающей среды и существенно быстрее, чем это происходит сейчас», — рассказала ученая.

Наибольшую гордость, по словам исследовательницы, для нее составляют те работы, которые имеют реальное практическое применение и служат на благо общества: «Сегодня наши методы уже используются для строительства безопасных домов и приносят реальную пользу». Ирина Тимофеева надеется, что в будущем химический анализ будет полностью безопасным и экологичным.

Исследовательница считает, что, однажды начав заниматься наукой, остановиться будет сложно. «Кроме того, в Санкт-Петербургском университете наука неразрывно связана с преподавательской деятельностью, а взаимодействовать со студентами, помогать им разбираться в химии — это, похоже, мое призвание» — отмечает она.

Основными качествами для построения успешной карьеры в науке Ирина Тимофеева называет упорство, трудолюбие, оптимизм и умение работать в коллективе. «А если еще неплохо с интуицией, то успех гарантирован», — резюмирует ученая.

Ирина Тимофеева, доцент кафедры аналитической химии Института химии Санкт-Петербургского государственного университета, лауреат премии Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых ученых за 2022 год

«Ключевые качества для построения научной карьеры — упорство, ответственность, открытость, аккуратность»

Анна Ковальчук — научный сотрудник лаборатории физико-химических исследований наноматериалов Института геологии Карельского научного центра (КарНЦ) РАН. Научный коллектив, в котором она работает, впервые в мире создал тонкие пленки из шунгитового углерода. Сейчас шунгит применяют в основном в металлургии, строительстве и для очистки воды. Новая разработка позволяет использовать его в высокотехнологичном производстве, например, для создания газовых сенсоров, а также в оптических приборах.

«Основное препятствие использования связано с непостоянством минерального и химического состава шунгитовых пород. Даже в пределах одного месторождения для одной разновидности можно получить разные свойства. Чтобы уйти от этого непостоянства и получить воспроизводимый материал, мы предположили, что можно унифицировать сырье, если перейти на наноуровень. Мы сделали это и избавились от основных примесей. Результатом работы стали пленки толщиной 3 микрона с контролируемой структурой и, главное, с воспроизводящимися, стабильными свойствами», — поясняет исследовательница.

Еще в школьные годы Анну Ковальчук привлекали естественнонаучные предметы: в лабораторных работах по физике, биологии, химии можно было решить конкретные исследовательские задачи. Будучи студенткой, она решила связать свою жизнь с наукой: «Во время обучения в университете уже со второго курса началась моя исследовательская работа, посвященная тогда рентгенографии целлюлоз. На производственной практике в Институте геологии КарНЦ РАН мое желание заниматься наукой окончательно оформилось».

Ключевыми качествами для построения успешной научной карьеры ученая из Карелии считает упорство, ответственность, открытость, аккуратность и обучаемость.

Анна Ковальчук, научный сотрудник лаборатории физико-химических исследований наноматериалов Института геологии Карельского научного центра РАН

«Наука — это интереснее, чем любой кинематографический сюжет»

Нина Трекова — главный научный сотрудник отделения анестезиологии-реанимации II (кардиоанестезиологии) Российского научного центра хирургии (РНЦХ) им. академика Б.В. Петровского, профессор, доктор медицинских наук. Нина Трекова мечтала о медицине с детства, поэтому никакие другие профессии даже не рассматривала. Она работает в РНЦХ с момента его основания, 1963 года, но только врачебной практикой ограничить себя не смогла.

«Всегда тянуло к какому-то более широкому взгляду на вопрос, к поиску ответов, объяснений, решений», — рассказывает ученая.

Сфера научных интересов Нины Трековой включает разработку оптимальных методов анестезиологического обеспечения кардиохирургических операций, в том числе при трансплантации сердца. Также ее исследования направлены на создание безопасных технологий в анестезиологии.

Говоря об отличиях практической медицины от научной сферы, она подчеркивает, что врачи быстрее замечают результаты своей работы, чем исследователи.

«В науке результат требует больше времени, сложнее путь к нему. Не то, что громкое открытие, даже небольшое исследование — кропотливый и долгий труд. Организационные процедуры, которые сопровождают научную работу, тоже берут свое время. Но это непередаваемые эмоции от результата!», — говорит Нина Трекова.

Ученая сравнивает науку с искусством: «Это интереснее, чем любой кинематографический сюжет. Тут и детектив есть (когда есть вопрос, а мы ищем ответ), и драматические моменты (когда ответ оказывается от нас дальше и достигнуть его сложнее, чем изначально предполагалось), и посмеяться, когда это позволяет ситуация, ученые тоже могут».

Будущее анестезиологии Нина Трекова видит в автоматизации процессов работы с данными: технологии дадут врачам и исследователям больше возможностей для принятия верных решений.

Нина Трекова, главный научный сотрудник отделения анестезиологии-реанимации II (кардиоанестезиологии) Российского научного центра хирургии имени академика Б. В. Петровского

«В науке важно понимать, что ты делаешь, зачем и как. И всегда учиться на своих и чужих ошибках»

Светлана Смирнихина — заведующая лабораторией редактирования генома Медико-генетического научного центра (МГНЦ) имени академика Н. П. Бочкова. Ее профессиональная деятельность связана с разработкой генной терапии наследственных заболеваний с использованием методов геномного редактирования. Светлана Смирнихина руководит работой по созданию методов лечения тяжелых наследственных заболеваний, таких как муковисцидоз, миодистрофия Дюшенна, гликогеноз, а также созданием клеточных моделей этих заболеваний, в том числе на основе органоидов.

«Мы работали над исправлением одной из мутаций, которая приводит к муковисцидозу. Нашей лаборатории удалось добиться того, что в 5% стволовых клеток от пациентов мутация оказалась исправлена. Этого пока недостаточно для терапевтического результата, и я надеюсь, что мой главный научный результат еще впереди», — рассказывает ученая.

Она надеется, что в будущем специалисты поймут причины и патогенез всех заболеваний человека и создадут препараты и технологии для их лечения.

Свою мотивацию заниматься исследованиями Светлана Смирнихина связывает с возможностью активно участвовать в жизни общества.

«Наука позволяет создать что-то новое и помогает человечеству во всех сферах, в моем случае — в сфере здравоохранения. Чтобы стать выдающейся ученой, необходимы упорство, умение работать 24/7, постоянное саморазвитие. Важно понимать, что ты делаешь, зачем и как. И всегда учиться на своих и чужих ошибках», — подчеркивает она.

Светлана Смирнихина, заведующая лабораторией редактирования генома Медико-генетического научного центра имени академика Н. П. Бочкова, оценивает рост колоний бактерий с генетическими конструкциями для редактирования гена CFTR

Деятельность Минфина по разработке правительственных актов отмечена Правительством РФ

Минфин отмечен Правительством РФ в рамках проверки работы федеральных органов власти по разработке правительственных актов. В 2022 году Минфином было подготовлено наибольшее количество проектов актов Правительства РФ — 690 из 6275, которые имеют лучший показатель по качеству их подготовки.

«Положительная тенденция качества подготовки Минфином нормативных правовых актов сохраняется, в том числе благодаря комплаенс-контролю. Эта система – своеобразное ноу-хау нашего ведомства. Мы самостоятельно разработали ее и внедрили в деятельность всего министерства», — отметил директор Правового департамента Александр Скобелев.

Комплаенс-контроль – это внутренняя система Минфина России по контролю за соблюдением требований Регламента Правительства РФ при подготовке и внесении в Правительство РФ проектов законов, указов и распоряжений Президента РФ, а также постановлений и распоряжений Правительства РФ.

В частности, обязательно учитывается наличие полного комплекта документов, в том числе согласований заинтересованных органов, протоколов согласительных совещаний, заключений необходимых экспертиз и так далее.

Кроме того, должны быть учтены требования, установленные в указаниях или поручениях Президента РФ, а также Председателя Правительства РФ и его заместителей.

Позиция Ирана в отношении аннексированных регионов не влияет на отношения Тегерана и Москвы

Позиция Ирана в отношении Крымского полуострова и других новых регионов, аннексированных Россией, не влияет на отношения Тегерана и Москвы и развитие двустороннего сотрудничества, заявил посол России в Тегеране.

В интервью РИА Новости посол России в Тегеране Алексей Дедов прокомментировал позицию Тегерана в отношении присоединения к России Донецкой, Луганской, Херсонской и Запорожской областей после референдумов об их присоединении к России в этих четырех регионах.

Позиция Ирана в отношении Крымского полуострова и других новых регионов, присоединенных к России, не влияет на отношения Тегерана и Москвы и развитие двустороннего сотрудничества.

Ранее министр иностранных дел Ирана заявил TRT World, что, несмотря на хорошие отношения с Москвой, Тегеран не признает присоединение Крыма и четырех новых регионов к России.

Российский посол далее подчеркнул, что Москве хорошо известна позиция Тегерана и что в высказываниях иранского высокопоставленного дипломата нет ничего нового.

С самого начала спецоперации на Украине Иран занял взвешенную позицию, и Лидер Исламской революции Ирана неоднократно подчеркивал, что в кризисе виновата политика США и НАТО, также отметил Дедов.

30 сентября президент России Владимир Путин на церемонии подписания в Кремле провозгласил аннексию четырех украинских областей.

На церемонии Путин сказал, что в России появились «четыре новых региона», назвав жителей Донецкой, Луганской, Херсонской и Запорожской областей «нашими гражданами навсегда».

Иранский автопроизводитель экспортирует в Россию 2000 автомобилей

В интервью Sputnik Дедов сообщил, что Иран Ходро планирует поставить 2000 автомобилей в Россию до конца марта.

По словам Дедова, в настоящее время реализуется крупнейшая программа «Иран Ходро», предусматривающая поставку в Россию 2000 автомобилей к концу 1401 иранского календарного года (20 марта 2023 года).

Дипломат добавил, что другой иранский автопроизводитель SAIPA также ведет переговоры с российскими дистрибьюторами о ежегодном экспорте в их страну более 20 000 автомобилей.

Несмотря на продолжающиеся переговоры, Дедов подчеркнул, что вопросы, связанные с получением сертификации и созданием дилерской сети, еще не решены, что может изменить график поставок. Он также отметил, что Россия и Иран ведут переговоры о совместном производстве автомобилей и запчастей.

В декабре прошлого года посол Ирана в России Казем Джалали заявил, что Тегеран рассматривает возможность совместного производства автомобилей с Москвой.

По данным Автостата, по состоянию на июль 2022 года в России насчитывалось 10 400 автомобилей «Иран Ходро», представленных моделью Samand (седан класса C) на базе Peugeot 405.

Несмотря на десятилетия западных санкций, Ирану удалось создать собственную автомобильную промышленность, удовлетворяющую внутренний спрос. Правительство также было вынуждено уменьшить свою зависимость от импорта иностранных автомобилей после того, как США вновь ввели санкции против Исламской Республики в 2018 году.

Сергей Кравцов предложил отмечать крупные юбилеи школ на федеральном уровне

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов провел заседание Всероссийского экспертного педагогического совета (ВЭПС). Он обсудил с учителями вопросы, связанные с переходом на федеральные основные общеобразовательные программы, с введением традиции празднично отмечать юбилеи школ, а также с взаимодействием школ с Российским движением детей и молодежи «Движение Первых».

«В нашей стране есть школы, которым в этом году исполняется 100 и более лет. В Год педагога и наставника особенно важно будет поздравить педагогический коллектив и учеников таких школ с юбилейной датой. Это может стать хорошей традицией», – сказал Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения попросил членов экспертного совета информировать органы власти в случае неправомерной нагрузки на учителей, превышающей закрепленный законом перечень бюрократической работы. Он также обратил внимание на то, что действует единая федеральная система научно-методического сопровождения педагогов.

В работе заседания принял участие председатель правления Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» Григорий Гуров. Он рассказал, что задача движения – не создавать дополнительную нагрузку на учителей, а помогать всей системе образования, мотивировать детей участвовать во внеурочных активностях.

«Уже подано более 25 тысяч заявок на участие в движении. Это не только дети, но и взрослые, готовые стать наставниками. У нас активно открываются региональные отделения. До 1 марта они должны появиться во всех регионах страны. Это школы, колледжи, детские центры, лагеря и центры дополнительного образования. На сегодняшний день открыто более 5 тысяч первичных отделений», – отметил Григорий Гуров.

Отвечая на вопросы членов ВЭПС, председатель правления движения информировал, что в настоящее время формируется программа движения, она будет синхронизирована с календарным планом воспитательной работы в школе.

В ходе заседания директор Департамента государственной политики и управления в сфере общего образования Минпросвещения России Максим Костенко рассказал о федеральных основных общеобразовательных программах, которые будут введены во всех школах с 1 сентября 2023 года. В них войдут федеральный учебный план, календарный учебный график, рабочие программы учебных предметов, рабочая программа воспитания и календарный план воспитательной работы.

Справочно

Всероссийский экспертный педагогический совет был создан по инициативе Министра просвещения России. Набор в состав совета проходил путем открытого всенародного голосования в 2020 году. Всего от учителей из всех регионов страны поступило 1779 заявок. В итоге в новую структуру вошли 168 педагогов.

Совет призван расширить участие педагогов в обсуждении необходимых мер по развитию системы образования и воспитания.

Минпросвещения России объявило конкурс на предоставление субсидий для мероприятий дополнительного образования, организации отдыха и оздоровления детей

Минпросвещения России проводит конкурсный отбор на предоставление субсидий для мероприятий в сфере дополнительного образования, организации отдыха и оздоровления детей.

Субсидию могут получить организации и индивидуальные предприниматели, реализующие программы дополнительного образования детей и занимающиеся организацией детского отдыха в рамках федерального проекта «Успех каждого ребенка» нацпроекта «Образование». Исключения составляют государственные и муниципальные учреждения.

Размер субсидии – 5% от суммы затрат на модернизацию и развитие инфраструктуры отдыха детей и их оздоровления, материально-техническое оснащение, включая приобретение оборудования, учебных пособий, средств обучения, игр и расходных материалов. Субсидия также предоставляется на мероприятия по привлечению квалифицированных специалистов для работы с детьми с ограниченными возможностями здоровья.

Конкурс проводится в государственной интегрированной информационной системе управления общественными финансами «Электронный бюджет».

Заявки принимаются по 26 февраля 2023 года (до 23:59 по московскому времени) на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки по адресу: http://promote.budget.gov.ru.

Экспертиза заявок проводится в течение 30 дней после окончания приема заявок. Ее первый этап пройдет в течение 10 рабочих, после чего стартует второй этап, который продлится 20 рабочих дней. На втором этапе конкурсная комиссия проведет оценку заявок, а также проверит полноту и достоверность предоставленных сведений.

Подробную информацию о конкурсном отборе и требованиях к участникам можно узнать по ссылке.

В Мордовском педуниверситете открылась новая площадка Технопарка универсальных педагогических компетенций

В Мордовском государственном педагогическом университете (МГПУ) имени М.Е. Евсевьева состоялось открытие второй площадки Технопарка универсальных педагогических компетенций. Ее создание стало возможным благодаря комплексной программе модернизации педагогических вузов «Учитель будущего поколения России», инициированной Минпросвещения России.

На церемонии открытия актеры студенческого театра МГПУ перевоплотились в известных ученых: Михаила Ломоносова, Альберта Эйнштейна и Дмитрия Менделеева. Они рассказали о направлениях работы Технопарка, которые позволят будущим учителям овладеть современными технологиями обучения предметам естественно-научной и технологической направленности.

Новая площадка Технопарка универсальных педагогических компетенций включает современные учебные лаборатории биологии, химии и физики.

Лаборатория «Биология» открывает возможности для углубленного изучения организма человека и протекающих в нем биохимических процессов, отработки экспериментальных умений с использованием цифровых датчиков.

Лаборатория «Физика» оснащена оборудованием, которое поможет студентам и школьникам освоить физические процессы с помощью различных физических экспериментов. В рамках лабораторных работ учащиеся смогут изучить строение вещества, в том числе строение атомов, определить заряд электрона, наблюдать взаимодействие электронов с магнитным полем, определить КПД тепловых процессов.

Работа в лаборатории «Химия» направлена на вовлечение студентов и педагогов в проектную деятельность, использование компьютерных методов в научных исследованиях. Здесь пройдут эксперименты с применением цифровых измерительных приборов для получения наиболее точной информации о протекании химических процессов и о свойствах веществ.

На новой площадке Технопарка также расположена аудитория для проведения демонстрационного экзамена. Помимо демоэкзаменов, в ней будут проходить конкурсы профессионального мастерства педагогов, открытые уроки и занятия для будущих учителей по методике преподавания школьных предметов.

Мобильный учебный класс Технопарка оснащен компьютерным оборудованием, которое можно использовать для организации учебного процесса на любом свободном пространстве.

Первыми посетителями Технопарка универсальных педагогических компетенций стали глава Республики Мордовия Артем Здунов, заместитель Председателя Правительства республики Галина Лотванова, проректор Академии Минпросвещения России Хож-Ахмед Халадов, а также ректор МГПУ им. М.Е. Евсевьева Марина Антонова.

Умные камеры на полигоне ТБО в Белгородской области будут контролировать безопасную утилизацию отходов

МТС внедрила систему умного видеонаблюдения на одном крупнейших полигонов твердых бытовых отходов в Краснояружском районе Белгородской области. Система позволяет обеспечить комплексную систему безопасности и контроля утилизации мусора за счет мониторинга поступающего на полигон груза.

Система видеонаблюдения МТС охватывает уличное пространство полигона ТБО. Умные IP камеры умеют распознавать автомобильные номера транспорта, имеющего доступ на въезд на территорию и таким образом контролируют безопасность полигона от несанкционированного доступа. Изображение с камер в режиме онлайн транслируется на рабочее место дежурного сотрудника, запись видео и звука ведется в круглосуточном режиме, в том числе в темное время суток. При этом ответственные сотрудники могут в любой момент посмотреть весь отснятый материал, который хранится на облачном сервисе МТС. Для обеспечения круглосуточного видеонаблюдения был организован защищенный канал передачи данных на мобильной сети.

"С помощью умного видеонаблюдения сотрудники полигона ТБО в Краснояружском районе осуществляют визуальный контроль за территорией и получают возможность оперативного реагирования при возникновении нештатных ситуаций — пожара, аварий, несанкционированного доступа. Система интеллектуального видеонаблюдения очень универсальна и легко адаптируется под нужды заказчика, исходя из специфики его деятельности. Например, умные камеры можно настроить на контроль различных рабочих процессов, соблюдение сотрудников мер безопасности, добросовестность обслуживания клиентов, качество продукции на конвейере или при погрузке товаров. Подобные умные системы можно развернуть на любом предприятии, при необходимости дополняя их другими цифровыми продуктами, от видеоаналитики до облаков", — отметила директор МТС в Белгородской области Гузель Галеева.

Студенты КГАСУ помогут в проектировании ИТС федеральной трассы М-12

Компания "Единый оператор" (входит в концерн "Телематика") и Казанский государственный архитектурно-строительный университет подписали соглашение о сотрудничестве, которое позволит обучающимся в вузе получить практический опыт проектирования интеллектуальных транспортных систем на строящихся участках автомобильной дороги М-12 Москва – Нижний Новгород – Казань и проектируемого участка "Дюртюли-Ачит".

В соответствии с соглашением студенты и аспиранты Казанского государственного архитектурно-строительного университета (КГАСУ) получат возможность принять участие в работе по проектированию для безбарьерной системы взимания платы "Свободный поток" на строящихся участках автомобильной дороги М-12 и проектируемого участка "Дюртюли-Ачит". Планируется, что обучающиеся вуза будут разрабатывать оптимальные технические и конструктивные решения и документацию, на основе которых на объектах будут осуществляться монтажные работы по установке интеллектуального оборудования.

"М-12 – это не только важный транспортный проект федерального масштаба, но и наиболее протяженная безбарьерная трасса в России и СНГ. Мы уверены, что привлечение молодых специалистов в проекты позволит воплотить самые смелые идеи и привнести новое видение в данную отрасль. Cоглашение между КГАСУ и "Единым оператором" открывает двери в будущее для специалистов, которые получат возможность приобрести практический опыт работы. Это возможность сделать первый шаг в будущей карьере в одной из самых технологичных компаний, которая является реальным примером использования научной базы в производстве и воплощает связь теории и практики. Важно отметить, что мы планируем и далее расширять наше сотрудничество с вузами и научными объединениями", – заявил генеральный директор компании "Единый оператор" Марсель Нигметзянов.

"КГАСУ активно развивает новые востребованные направления в науке и образовании – открыт профиль "Цифровые технологии в дорожном строительстве и организации движения", проектируется центр "Цифровые дороги". Студенты этого профиля осваивают интеллектуальные транспортные системы, технологии информационного и имитационного моделирования, разработку цифровых двойников и геоинформационных систем, геодезическую съемку беспилотными летательными аппаратами и лазерное сканирование, языки программирования, 3D управление строительной техникой. Участие наших студентов и аспирантов в разработке федеральных проектов – отличная возможность, которая позволит продемонстрировать им полученные знания и навыки в деле, познакомиться с технологиями проектирования и строительства интеллектуальных транспортных систем, проявить себя и в дальнейшем получить трудоустройство в одной из крупнейших технологических компаний в России. Соглашение с "Единым оператором" развивает практикоориентированный подход КГАСУ в подготовке высококвалифицированных кадров, в том числе для дорожно-строительной отрасли в области цифровизации", – отметил ректор Казанского государственного архитектурно-строительного университета Рашит Низамов.

Покупатели "Пятёрочки" переходят на кассы самообслуживания

Торговая сеть "Пятёрочка" в 2022 году увеличила количество касс самообслуживания (КСО) до более чем 14 000 устройств. Сейчас КСО оборудован каждый пятый магазин сети, и на них приходится уже около 40% трафика точки.

С момента запуска КСО среднее время совершения покупки с их использованием сократилось вдвое: с почти 2 минут до 68 секунд. За 2022 год пропускная способность расчётно-кассовых узлов (РКУ) выросла на 8 %, до 56 чеков в час. Чтобы привыкнуть к КСО покупателям в среднем требуется от 2 до 4 недель, после чего покупки таким способом становятся регулярным действием.

За прошедший год торговая сеть также запустила оплату через систему быстрых платежей (СБП): услуга доступна на всех КСО и на обычных кассах уже в 3000 магазинах "Пятёрочка". При оплате на КСО СБП выбирают как способ оплаты порядка 4% гостей. До конца марта 2023 года "Пятёрочка" планирует подключить к СБП все магазины в регионах своего присутствия.

Для удобства гостей сеть также установила у терминалов КСО "боксы для импульсного спроса". Чтобы приобрести шоколадки, снеки, жевательную резинку, акционные товары или другие необходимые мелочи, гостям "Пятёрочки" не нужно специально заходить в общую прикассовую зону, если они предпочитают использовать терминалы самообслуживания: товары так называемого "импульсного спроса" можно приобретать "не отходя от кассы". Пилотный проект в 700 магазинах Москвы и Московской области, по данным аналитиков сети, показал позитивную динамику продаж: +37% РТО по наименованиям, размещённым в выкладке. В настоящий момент такие боксы установлены уже более чем в 3000 магазинов.

Кроме того, в конце прошлого года у гостей торговой сети появилась возможность снимать наличные средства на кассе при совершении покупки. Услуга уже доступна держателям карт, выданных российскими банками, любых платежных систем более чем в 17 000 магазинах. В среднем на магазин покупатели пользуются такой возможностью 1,5 раза в день.

"Пятёрочка" непрерывно совершенствует инфраструктуру торгового зала и повышает уровень обслуживания гостей, в том числе оснащая магазины кассами самообслуживания, внедряя систему быстрых платежей и дополнительные опции для клиентов. Уже почти половина гостей в магазинах, где есть КСО, предпочитают оплачивать свои покупки именно так. Доля трафика на кассах самообслуживания по итогам 2022 года выросла на 16%. Нам важно заслужить доверие наших гостей не только низкими ценами и свежими качественными продуктами, но и за счет отличного сервиса, удобства совершения покупок и создания современной и позитивной атмосферы в магазинах", – отметил Денис Ткач, директор по поддержке бизнеса торговой сети "Пятёрочка".

На сегодняшний день КСО установлены более чем в 3 700 магазинах сети. Данные устройства самообслуживания являются собственной разработкой Х5.

Пирамиды прописались в Сети

Юлия Мельникова

Банк России в 2022 г. выявил на 85% финансовых пирамид и других нелегальных организаций больше, чем годом ранее. Практически все они, а также 43% черных кредиторов действовали в сети интернет.

Банк России в 2022 г. выявил 2000 пирамид (в 2,3 раза больше, чем в 2021 г.), 1,2 тыс. нелегальных профессиональных участников рынка ценных бумаг и 1,7 тыс. черных кредиторов (соответственно в 1,4 и 1,8 раза больше, чем в 2021 г.). Практически все пирамиды и нелегальные профучастники, а также 43% черных кредиторов действовали на пространстве интернета. При этом все чаще организаторы противоправных схем даже не создают собственные сайты и развивают активность исключительно в мессенджерах.

Мошенники по-прежнему использовали для обмана граждан криптовалюты: в них принимала платежи почти половина выявленных пирамид, а "лжефорексеры" обещали клиентам выход на криптовалютный рынок.

"Рост количества выявленных нелегалов связан прежде всего с тем, что мы усовершенствовали систему мониторинга, и она позволяет фиксировать незаконные финансовые проекты и компании на ранней стадии. Мы публикуем сведения о них на сайте Банка России и предупреждаем граждан, что взаимодействие с мошенниками крайне рискованно. Технологии дают им возможность создавать новые подобные схемы быстро и без больших вложений", - говорит директор Департамента противодействия недобросовестным практикам Банка России Валерий Лях.

Регулятор передает сведения о незаконных компаниях на финансовом рынке в правоохранительные органы. В прошлом году по материалам Банка России возбуждено более 100 уголовных дел, по его инициативе заблокировано почти 9000 сайтов и страниц в социальных сетях, которые использовались нелегалами и пирамидами.

Пресс-служба Банка России рассказала ComNews, что мошенники всегда оперативно реагируют на актуальную повестку и используют наиболее востребованные методы взаимодействия с клиентами. "В последние годы, а особенно во время пандемии, мы видим рост спроса на удаленные услуги со стороны потребителей финансовых услуг. Нелегалы также идут вслед за спросом. К тому же действовать в онлайне для них зачастую дешевле и проще: не надо тратиться на аренду офиса, можно быстро создать сразу несколько сайтов. А для потребителя получение услуг в интернете - понятный и удобный способ, который не вызывает недоверия. В последние два года у нас было два больших решения, которые помогли в борьбе с нелегалами. В 2021 г. мы стали публиковать список компаний и проектов с признаками нелегальной деятельности и финансовых пирамид. И таким образом предупреждать людей о мошенниках. А с прошлого года заработал механизм досудебной блокировки сайтов таких незаконных компаний. Мы работаем в этом направлении вместе с коллегами из Генпрокуратуры, МВД, Роскомнадзора", - сообщила пресс-служба ЦБ.

По данным ВТБ, в январе 2023 г. количество мошеннических атак сократилось на 10% к декабрю 2022 г., но пока в 1,2 раза выше, чем в начале прошлого года. "Мы ожидаем, что в этом году общее количество телефонных атак на клиентов продолжит стагнировать, а активность в мессенджерах может вырасти, - сообщала пресс-служба ВТБ ComNews. - Наиболее распространенными схемами мошенничества остаются социальная инженерия и фишинг". В 2023 г. эксперты банка не ожидают кардинальных перемен в основных мошеннических сценариях. "Мы прогнозируем, что по сравнению с прошлым годом вырастет количество звонков злоумышленников через мессенджеры и социальные сети, также они будут активнее использовать для хищений технологию оплаты через СБП по QR-коду.

ВТБ постоянно развивает инструменты борьбы с мошенниками, оперативно выявляя новые схемы, применяемые злоумышленниками. Например, в прошлом году для пользователей "ВТБ Онлайн" появился вход в учетную запись по биометрии и бесплатный определитель номера, который исключает нежелательные и спам-звонки с неизвестных номеров. Клиенты могут скрыть баланс счетов и установить лимиты по операциям, быстро себя заблокировать в любом канале, в случае наличия подозрений", - прокомментировала пресс-служба ВТБ.

Директор по развитию компании iTPROTECT Андрей Мишуков пояснил, что в процессе борьбы с интернет-мошенничеством в финансовой сфере участвуют ЦБ РФ (и иные финансовые учреждения) в части выявления и идентификации мошенников, МВД России в части расследования и пресечения преступлений в финансовой сфере, Роскомнадзор (операторы связи и иные владельцы информационных порталов) в части блокировки веб-ресурсов и нелегального контента на их платформах. "Такая большая цепочка участников приводит к значительному замедлению, по отношению к мошенникам, реакции на новые факты мошенничества. Также аферисты пользуются тем, что процедура возврата переведенных денег через банки со стороны отправителя крайне сложна. То есть если клиент банка после перевода денег понял, что его обманули, вернуть деньги почти невозможно. Поэтому для повышения эффективности борьбы с интернет-мошенничеством важно, во-первых, упростить процедуру возврата денег со стороны отправителя, во-вторых, наделить ЦБ РФ полномочиями по определению нежелательных - для финансовой сферы - веб-ресурсов, контента в соцсетях и мессенджерах, и в-третьих, сделать обязательной блокировку таких ресурсов для операторов связи и владельцев информационных порталов. Финансовые организации могут уже сейчас использовать инструменты или сервисы по защите бренда для оперативного выявления мошенников, которые пользуются их "брендом" для обмана клиентов. Однако блокировка даже выявленных мошенников - пока процесс небыстрый, потому что требует участия регуляторов", - рассказал он.

"Что касается прогнозов на 2023 г., то думаю, что объем мошенничества в финансовой сфере будет расти до тех пор, пока не будут выстроены механизмы оперативной блокировки таких финансовых пирамид. Тем более что на их создание не требуется больших затрат", - прокомментировал Андрей Мишуков.

Россияне в среднем в 2022 г. отдавали мошенникам по 50-100 тыс. руб., при этом потери от вложений в финансовые пирамиды, по оценкам экспертов Центробанка, составили за год около 5-6 млрд руб., рассказал вчера в интервью "РИА Новости" Валерий Лях. Средний чек находится в диапазоне 50-100 тыс. руб., добавил он.

Легализация пиратства и принудительное лицензирование принесут беды

Яков Шпунт

Представители медийной и софтверной индустрий единодушно заявили, что принудительное лицензирование, не говоря уже о легализации пиратства, создадут больше проблем, чем решат. Эффект если и будет, то краткосрочный, но при этом российская медийная и софтверная индустрии будут уничтожены на корню.

В ходе Форума РСПП по креативным, высокотехнологичным индустриям и интеллектуальной собственности, президент РСПП Александр Шохин отметил, что после ухода зарубежных компаний с российского рынка перед отечественными игроками открываются новые ниши. В этих условиях важно провести грань между захватом рынка и соблюдением прав интеллектуальной собственности. И простых решений тут, как отметил президент РСПП, нет. Особенно сложные проблемы с медиаконтентом, которые создают трудности для кинотеатров, как традиционных, так и онлайн. Тем не менее возникшую паузу, по его мнению, можно использовать для того, чтобы сделать интеллектуальную собственность одним из драйверов экономического развития России.

Тем более что в процессе реального импортозамещения, которое не сводится к обратному инжинирингу существующих продуктов, вопрос защиты авторских прав тоже будет вставать. И при построении правил игры, по мнению Александра Шохина, следует ориентироваться не на точечные и ситуативные меры вроде параллельного импорта или принудительного лицензирования, а на выстраивание четких правил игры. Только так можно добиться технологического рывка, о котором говорит как власть, так и бизнес. РСПП готов взять на себя часть работы по созданию таких правил.

Именно пиратство стало основной проблемой рынка контента, констатировали участники панельной дискуссии "Рунет сегодня. Цифры и тренды" на открытии Недели российского интернета (RIW). По данным генерального директора ассоциации "Интернет-видео" Алексея Бырдина, уровень пиратства в годовом выражении по итогам 11 месяцев 2022 г. вырос на 20%, несмотря на то что поисковые сервисы сократили выдачу на соответствующие ресурсы на 40%.

Сергей Матвеев обратил внимание на пример Белоруссии, фактически национализировавшей всю интеллектуальную собственность ушедших с рынка компаний, которая продается по фиксированным ценам. Однако такой ход будет иметь лишь краткосрочный эффект, при этом национальных производителей такая мера уничтожит на корню. Принятие аналогичной меры в России привело бы к полному обнулению отечественных игроков в соответствующих сегментах рынка. Так что, решая сиюминутные задачи кинотеатров, важно не навредить долгосрочным интересам отрасли. Плюс ко всему, будут потеряны усилия 15 лет, которые потрачены на формирование цивилизованной культуры потребления на рынке медийной и ИТ-продукции.

Депутат Государственной Думы Дмитрий Кузнецов, автор нашумевшего законопроекта о принудительном лицензировании объектов интеллектуальной собственности, заявил, что его законопроект касается в первую очередь медийной продукции, а не ПО. Данная мера является антисанкционной. В результате политики крупнейших студий, как отметил парламентарий, российское кино просто не выдержало конкуренции даже при ее отсутствии, и люди перестали ходить в кинотеатры. Пиратство стало единственным спасением. Внесение законопроекта было попыткой сказать элите, чтобы кто-то просто взял на себя ответственность. При этом, по его словам, пиратство все же является вредным, поскольку оно приводит к тому, что российское кинопроизводство лишается возможности для развития. По мнению Дмитрия Кузнецова, нужен какой-то централизованный орган, который определял бы, что можно показывать из голливудской продукции, а что нет. При этом собранные деньги работают на нашу экономику и обеспечивают работу кинотеатров. Правообладатель тоже будет получать свою долю. Именно такой подход показал работоспособность во Франции и Китае.

Заместитель генерального директора "Газпром Медиа Холдинг" Юлия Голубева заявила, что потребности в принудительном лицензировании медиахолдинг не испытывает. Во главу угла "Газпром Медиа Холдинг" всегда ставил производство отечественного контента, и уход зарубежных студий является скорее шансом захватить еще несколько процентов рыночной доли. И в целом доля российского контента в репертуаре онлайн-кинотеатров растет, причем значительную ее часть российские медиаплатформы создают сами.

Как отметила Юлия Голубева, текущий законопроект о принудительном лицензировании медиаплощадки не поддерживают. Были сформированы комментарии, которые доведены до РСПП, Государственной Думы и Медиакоммуникационного союза. Однако данный механизм все-таки необходим как мера борьбы с пиратством, поскольку у конечных потребителей просто не останется другого выхода. При этом площадки "Газпром Медиа Холдинг" пресекают неправомерное использование чужих объектов интеллектуальной собственности, неважно, идет ли речь о российской или зарубежной продукции.

Начальник Управления организации предоставления государственных услуг Федеральной службы по интеллектуальной собственности Дмитрий Травников заявил, что Россия остается частью мировой системы защиты интеллектуальной собственности. После февраля 2022 г. позиция ведомства не изменилась, и уход правообладателя с российского рынка не означает прекращения охраны его интеллектуальной собственности, включая товарные знаки. При этом международное сотрудничество не прерывается, несмотря на несколько единичных случаев. Никаких оснований для ограничения прав интеллектуальной собственности для иностранных правообладателей в России нет. По его словам, негативные последствия, которые мы сейчас наблюдаем, можно устранить с помощью законных механизмов действующих международных конвенций. Радикальные шаги вроде свободного использования интеллектуальной собственности навредят российским игрокам и будут мешать приходу зарубежных компаний из нейтральных и дружественных стран.

Принудительное лицензирование, как напомнил Дмитрий Травников, уже по действующему законодательству возможно для ряда объектов интеллектуальной собственности, например зарубежных патентов или промышленных моделей, но только или с разрешения правительства, или после судебного разбирательства. Такие прецеденты уже были в ходе пандемии, когда правительство давало разрешение фармацевтическим компаниям на производство ряда препаратов. Прецедентов принудительного лицензирования через суд пока не было, хотя попытки предпринимались.

Отношение представителей ИТ-отрасли к пиратству сугубо отрицательное. "Попустительство пиратству может быть серьезной угрозой для отечественных разработчиков", - считает основатель, директор по разработке и развитию продуктов "МойОфис" Дмитрий Комиссаров.

Заместитель директора Департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры России Евгений Хасин в ходе сессии "Цифровая трансформация, технологическая независимость и информационная безопасность: успехи, задачи, перспективы" на "Инфофоруме-2023" назвал пиратство абсолютно недопустимым, поскольку оно вредит российской ИТ-индустрии, тогда как ущерб для правообладателей вряд ли будет заметным. Директор Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий Илья Массух заявил, что использование любого ПО из недружественных стран несет потенциальную опасность, вне зависимости от того, является оно лицензионным или нет.

Исполнительный директор АРПП "Отечественный софт" Ренат Лашин заявил, что объединение, которое он представляет, пиратство не будет поддерживать никогда. Принудительное лицензирование может быть допустимо только в узких нишах, где готовые решения от российских разработчиков отсутствуют и их появление возможно только в очень отдаленной перспективе.

Креатив и высокие технологии получат правовое определение

Яков Шпунт

В ближайшие дни во все профильные ведомства будет направлен текст рамочного законопроекта, призванного ввести в правовое поле понятийный аппарат и регламентировать виды деятельности, которые относятся к креативным и высокотехнологичным индустриям.

В ходе Форума РСПП по креативным, высокотехнологичным индустриям и интеллектуальной собственности заместитель председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике Денис Кравченко заявил, что уже в течение нескольких дней во все профильные ведомства буден направлен текст рамочного законопроекта, разработанного при активном участии профильного комитета РСПП, целью которого является выработка понятийного аппарата и регламентация видов деятельности, относящихся к креативным и высокотехнологичным индустриям.

Задача - создать условия для роста таких индустрий, доля которых в российском ВВП не превышает 2%, тогда как в развитых странах она вплотную приближается к 10%.

Президент РСПП Александр Шохин в ходе Форума назвал вопрос интеллектуальной собственности одним из ключевых и сквозных как для креативных индустрий, так и для высокотехнологичного сектора. При этом институт интеллектуальной собственности в меняющемся мире неизбежно будет трансформироваться. С одной стороны, бурно развивается цифровая экономика, которая является экономикой знаний, но с другой стороны, мировой рынок все больше фрагментируется, причем барьеры и ограничения касаются и продуктов интеллектуальной собственности.

Все чаще именно интеллектуальная собственность становится ключевым активом многих бизнесов, от малых до крупных. Поэтому РСПП, как подчеркнул Александр Шохин, уделяет развитию этого института большое внимание. Уже несколько лет существует профильный комитет РСПП. Он внес более 30 предложений только в рамках работы над дорожной картой по изменению делового климата в России, и более половины из них туда включены, а половина уже реализована. И в целом интеллектуальная собственность является важным залогом развития экономики страны, и развитие этого института, в свою очередь, требует комплексного взаимодействия между бизнесом и государством.

Из проблем Александр Шохин указал на сложности с налогообложением объектов интеллектуальной собственности, а также то, что данный вид активов недостаточно понятен для банков в качестве обеспечения для кредитов. Но при этом, как отметил председатель комитета РСПП по интеллектуальной собственности и креативным индустриям, председатель общественно-государственной организации "Российский центр оборота прав на результаты творческой деятельности" Андрей Кричевский, для налоговых органов интеллектуальная собственность является объектом налогообложения.

"Налоговая амнистия" 2017-2019 гг. была непоследовательной. А такие фрагментарные действия, как подчеркнул Александр Шохин, приведут к тому, что развитие российских высокотехнологичных и креативных индустрий будет недостаточно динамичным, и в итоге сохранится зависимость от зарубежных технологий и креативной продукции.

Тем не менее за пять лет объем интеллектуальных активов у российских компаний, как отметил Андрей Кричевский, удвоился.

Директор Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития Валерия Воробьева заявила, что, несмотря на все сложности с макроэкономикой и геополитикой, тенденция к росту сохраняется. Общий объем в денежном выражении достиг 3 трлн руб., при этом рост инвестиций сохраняется. Это, по ее мнению, является частью общего процесса ухода от сырьевого, в первую очередь нефтегазового, акцента.

Инвестиции в интеллектуальную собственность, о которых заявил министр Максим Решетников в июле 2021 г., остаются одной из приоритетных задач для ведомства и правительства в целом. Соответствующие мероприятия проходят в рамках дорожной карты по трансформации делового климата. Также Валерия Воробьева проинформировала о запуске беззалоговой инвентаризации активов интеллектуальной собственности, в рамках которой действуют налоговые льготы, аналогичные тем, которые приняты в 2017-2019 гг.

Для СМБ данная мера будет действовать пять лет, для крупного бизнеса - три года. Что касается кредитования под залог интеллектуальной собственности, то министерство ведет работу с Центральным банком и Федеральной налоговой службой. Потенциал кредитования Валерия Воробьева оценила очень высоко и обещала в ходе переговоров с ЦБ и ФНС не опускаться ниже определенного минимума требований. Также представитель Минэкономразвития проинформировала о подключении к данному проекту правительства Москвы, которое обязалось покрыть риски банков в ходе пилотного проекта по кредитованию под залог интеллектуальной собственности. По итогам этого пилота будут оценены потребности бизнеса в таком кредитовании, и у банков появится первый опыт. И в целом будет сделан первый шаг в процессе внедрения данного инструмента. Кроме того, появятся дополнительные доводы в разговоре с регуляторами.

Также с конца марта вступает в силу новый стандарт оценки нематериальных активов. В нем учтены параметры оценки объекта интеллектуальной собственности при залоге, что, по мнению Валерии Воробьевой, будет способствовать более активному вовлечению объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот.

Всеобщая кадровая ИТ-мобилизация

Ирина Приборкина

Эксперты рынка ИТ заявили, что для решения кадрового вопроса нужно привлечь в профессию мало представленные группы граждан - например, находящихся в декрете. Игроки рынка считают: кадровая проблема вызвана тем, что повсеместно встречается непрозрачность для ИТ-специалистов из-за запутанной оргструктуры и неясных требований на позициях.

В ходе круглого стола "Помочь, увлечь, объединить - какие меры поддержки нужны кадрам ИТ-отрасли", который прошел в Общественной палате, председатель комиссии по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций, председатель Общественного совета при Минцифры России Рифат Сабитов предложил выявлять склонность к ИТ-технологиям у детей еще в раннем возрасте, чтобы в последующем развивать. "Необходимо создать интегрированную программу цифровой грамотности для детей, которая поможет выявить в раннем возрасте склонность к ИТ-технологиям, а также обеспечит адаптацию к цифровой трансформации", - сказал он и предложил обсудить тему в рамках больших публичных слушаний на площадке Общественной палаты с участием специалистов в области образования, психологов, профильных экспертных структур.

Директор направления "Кадры для цифровой экономики" АНО "Цифровая экономика" Юлия Горячкина отметила, что для среднего профессионального образования в ИТ-сфере практически ничего не делается. По ее словам, важно реализовывать меры и проекты для предоставления дополнительных возможностей получения образования по ИТ-специальностям на уровне СПО. Также она отметила, что в ИТ-сферу необходимо привлекать мало представленные целевые группы - например женщин в декрете, которые открыты к обучению и смене профессионального вектора. "Необходимо создать платформу для профессионального развития ИТ-специалистов, реализовывать проекты по вовлечению в ИТ-сферу мало представленных целевых групп. Стоит поддерживать инициативы по методическому сопровождению педагогической деятельности в сфере ИТ и повышению престижа профессии педагога в технологической отрасли", - добавила она и призвала уделить особое внимание масштабированию текущих образовательных проектов по программированию для детей.

Руководитель направления "Организация и персонал" компании "Рексофт Консалтинг" Маргарита Патрушева считает, что инициативы по развитию цифровой грамотности, ранней профориентации и включению в экономическую деятельность широких слоев населения, в том числе тех, кому доступ к рынку труда ограничен по разным причинам - мамы в декрете, пенсионеры, инвалиды, - это хорошая практика.

"Подобные инициативы во всем мире поддерживает не только государственный, но и частный сектор. Обычно в рамках деятельности по направлению CSR/КСО. Текущий кадровый голод в ИТ-сфере не связан с низким престижем профессии и недостаточным притоком кадров "на вход" - даже наоборот: в какое-то время на рынке появилось большое число начинающих специалистов, окончивших курсы популярных онлайн-школ. Однако это не помогает ни выпускникам выдерживать конкуренцию при найме на работу, ни бизнесу закрывать текущие задачи в области цифровизации", - объясняет Маргарита Патрушева. По ее словам, работодателям критичны опытные специалисты, в том числе в редких направлениях, языках программирования. "Бизнес настроен на готовых специалистов, имеющих реальный опыт в проектах, и даже первая практика и стажировка не решает вопроса. Нужна еще прослойка специалистов-кураторов, кто будет дальше передавать знания и мотивировать", - считает Маргарита Патрушева.

По ее словам, кадровый голод появляется в момент, когда компаниям требуется наращивать квалификацию сотрудников, а затем удерживать экспертов, что требует систематической долгосрочной работы. "Проблема в том, что до сих пор повсеместно встречается непрозрачность либо отсутствие карьерных перспектив для ИТ-специалистов из-за запутанной оргструктуры и неясных требований на позициях - которые к тому же постоянно изменяются в ответ на новые рыночные реалии. Во многом это внутренняя задача самих компаний-работодателей по выстраиванию моделей управления. Однако даже здесь, по моим наблюдениям, могла бы помочь деятельность профессионального сообщества", - объясняет эксперт.

По ее мнению, компаниям очень облегчила бы жизнь детализация профессиональных стандартов, где требования по компетенциям, навыкам и знаниям ИТ-специалистов были бы разграничены по типовым уровням (junior, middle, senior, lead) и технологическим стекам. "Сейчас каждый работодатель делает такую градацию самостоятельно, в меру приоритетов и доступных ресурсов", - заключила она.

Директор Ventra IT Евгения Дельнова отмечает, что кадровый голод в ИТ-отрасли насчитывает до 1 млн сотрудников по июльской оценке вице-премьера Дмитрия Чернышенко. "Поэтому любые ранее не задействованные группы можно и нужно привлекать. Предложенные инициативы помогут решить кадровую проблему в долгосрочной перспективе, однако, для того чтобы закрыть сегодняшние потребности, нужны меры по привлечению уже готовых профессионалов", - говорит Евгения Дельнова. По ее мнению, самой действенной мерой со стороны государства прямо сейчас было бы разрешить ИТ-специалистам, уехавшим из России, остаться налоговыми резидентами. "Тогда на российские проекты можно будет привлечь уже готовую ИТ-экспертизу, и не важно, где находится эксперт. Сегодня идет дискуссия на тему, как быть с многочисленными ИТ-релокантами, разрешать ли им работать для России не из России и на каких условиях, и мы очень надеемся, что решение этого вопроса будет разумным", - считает она.

Директор по персоналу компании "Код Безопасности" Элеонора Русанова отмечает, что как минимум последние пять лет ИТ-отрасль и сегмент информационной безопасности испытывают колоссальный кадровый голод. "И чем больше информационные технологии интегрируются в повседневную жизнь, тем выше потребность в кадрах. Поэтому для решения этого вопроса, конечно, необходимо использовать любые возможные способы. Для нашей отрасли, с более высокими требованиями к квалификации специалистов, самые перспективные способы - это работа с учащимися средних и старших классов, а также студентами колледжей и вузов", - считает Элеонора Русанова.

По ее словам, для сегмента информационной безопасности одним из действенных способов станет переквалификация специалистов из смежных областей. "Например, системные администраторы нередко работают рука об руку с "безопасниками", поэтому им будет проще адаптироваться в этой роли. Что касается всей отрасли информационных технологий в целом, то работа с подрастающим поколением - это самый правильный вариант", - уверена она.

Руководитель департамента подбора и адаптации персонала ГК Softline Мария Григорович отмечает, что на рынке очень высокий уровень конкуренции за трудовые ресурсы, причем не только в ИТ, но и в других сферах. "Цифровая грамотность сегодня нужна абсолютно для всех профессий, поскольку мы живем во времена информационных технологий, без которых современный мир уже не может существовать. Поэтому нужно использовать все возможные ресурсы, в том числе и ранее не задействованные группы. Любые образовательные инициативы положительно сказываются на дальнейшем развитии рынка труда", - говорит Мария Григорович.

По ее мнению, положительное влияние на рынок ИТ-кадров может оказать включение ИТ в образовательные программы школ и вузов, поскольку это позволит большему числу людей получить базовые знания в этом направлении, улучшить понимание ИТ-сферы и уровень цифровой грамотности. "Государственная поддержка важна, например, для открытия новых направлений вузов, где учащимся будут предоставляться именно востребованные на рынке труда знания и возможность обучаться у специалистов, выстраивающих преподавание на базе современных программ", - уверена Мария Григорович.

По словам заместителя директора по подбору персонала ИТ-компании "Аурига" Татьяны Козиной, постоянный дефицит ИТ-кадров в России существует уже давно, а последние несколько лет, насыщенные событиями, лишь усугубили эту потребность. "Привлечение молодежи со временем сможет восполнить текущий кадровый голод. Безусловно, необходима реализация специальных проектов для предоставления дополнительных возможностей по получению ИТ-образования на уровне среднего профессионального образования. Также существенную роль играют корпоративные университеты на базе ИТ-компаний", - говорит Татьяна Козина.

По ее мнению, если мы сможем найти правильный подход в вопросах формирования учебных программ, раскрытия потенциала учащихся и возможностей применения полученных знаний на практике, а также уделим особое внимание взаимодействию государственных образовательных учреждений и ИТ-компаний, то Россия на долгие годы закрепится в роли лидера в сфере подготовки высококвалифицированных кадров для цифровой экономики.

АНО "Цифровая экономика" представила отчет "Эффективные отечественные практики на базе технологий ИИ в здравоохранении"

Доклад продолжает цикл аналитических материалов АНО "Цифровая экономика", посвящённый внедрению технологий искусственного интеллекта в отраслях. Материалы цикла созданы в формате кейсбука (журнала лучших практик), с практиками применения технологий искусственного интеллекта в России, которые уже доказали положительный эффект.

По состоянию на конец 2022 года, Россия является одним из мировых лидеров по разработке и внедрению искусственного интеллекта в здравоохранении. По оценкам Национального центра развития искусственного интеллекта при Правительстве Российской Федерации, 16% организаций сферы здравоохранения внедряют технологии искусственного интеллекта. Это позволило получить им совокупный экономический эффект в размере более 13 млрд руб. в 2021 году.

Эксперты АНО "Цифровая экономика" отмечают, что использование технологий ИИ позволяет на раннем этапе выявить многие заболевания, а, соответственно, снизить финансовую нагрузку на систему здравоохранения, упростить работу врачей, что повышает продолжительность и качество граждан. По мнению аналитиков, полномасштабному тиражированию еще препятствуют ряд проблем, связанных в первую очередь с отсутствием понятной монетизации решений, а это, в свою очередь, сдерживает крупных инвесторов от вложений в эту отрасль. Но при этом создан хороший инфраструктурный базис, достигнуты существенные результаты в рамках эксперимента Москвы и организовано эффективное взаимодействие между государством и бизнесом, в том числе в рамках рабочей группы "Искусственный интеллект" на базе АНО "Цифровая экономика".

Кейсбук "Эффективные отечественные практики на базе технологий искусственного интеллекта в здравоохранении" рассказывает об отечественных ИИ-решениях в сфере здравоохранения, тем самым стимулируя их дальнейшее распространение и внедрение. В процессе составления была собрана информация о более, чем 100 решениях, из которых 46 отобраны в рамках экспертных обсуждений для добавления в итоговый материал.

Так, в докладе отражены выводы по основным блокам отчета: тренды применения технологий ИИ в здравоохранении; процессы, в рамках которых применяются решения ИИ; состояние экосистемы развития ИИ в здравоохранении в России.

А также представлены наиболее успешные кейсы применения ИИ в здравоохранении в РФ и отечественные лидеры отрасли.

Проанализированные решения показали, что с помощью технологий ИИ в здравоохранении возможно: проводить профилактические обследования; осуществлять диагностику, основанную на анализе изображений; оценивать риски развития заболеваний у различных групп пациентов и помогать врачу в принятии врачебных решений, основанных на больших данных; подбирать оптимальные дозировки лекарственных препаратов; организовывать распределение потоков пациентов; управлять оснащением лечебно-профилактических учреждений; отслеживать состояние пациентов и помогать быстрее реагировать на нештатные ситуации; избавлять врачей от рутины — с помощью технологии распознавания речи осуществлять голосовое заполнение медицинских протоколов; с помощью телеметрии с носимых устройств и алгоритмов мобильных приложений, возможно проводить проверку симптомов, отслеживать различные физиологические показатели, что может способствовать поддержанию здорового образа жизни.

Среди кейсов, собранных в отчете, представлены решения по применениюкомпьютерного зрения для анализа медицинских изображений и видеоаналитики, использованию цифровых двойников для моделирования пациентов. Кроме того, ряд кейсов посвящен использованию ИИ для обучения медперсонала, в том числе с применением VR/AR-технологий, а также технологий ИИ для разработки новых лекарств, облегчения рутинных процессов медицинских работников в здравоохранении с помощью ИИ и другие.

"На текущий момент Росздравнадзором зарегистрировано уже более 20 медицинских изделий с технологиями искусственного интеллекта. Эти продукты уже используются медицинскими организациями при диагностике пациентов. Задача Минздрава — создать условия для расширения внедрения технологий искусственного интеллекта в клиническую практику. Рассчитываем, что меры поддержки, предусмотренные в федеральном проекте, позволяют реализовывать конкретные проекты в области искусственного интеллекта", - отметил Павел Пугачев, заместитель министра здравоохранения.

"Нами сделаны шаги по регуляторным направлениям — мы запустили в ряде регионов России механизм экспериментально-правовых режимов, который освобождает разработчиков от нормативных ограничений для апробации своих решений и разрешает использование технологий ИИ в критически важных отраслях. Также на национальном уровне запущен Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта,который подписали уже более 160 организаций. Иными словами, была создана база для развития искусственного интеллекта", — комментирует Максим Колесников, заместитель министра экономического развития РФ.

"На наших глазах внедрение ИИ в здравоохранение ведет к развитию новых продуктов, таких как системы поддержки принятия врачебных решений, диагностические алгоритмы для изучения медицинских изображений, цифровые помощники пациентов, хирургические роботы. ИИ в медицине становится уже не просто лабораторным экспериментом, а новой парадигмой работы с медицинскими данными", - добавил Григорий Борисенко, заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

"Искусственный интеллект — это сильный инструмент для оптимизации трудозатрат, улучшения качества жизни, углубленной экспертизы. Сегодня технологии на базе ИИ могут и должны активно применяться в сфере здравоохранения. Так, в нашем отчете мы выделили несколько сценариев применения ИИ в медицине: от прогнозной аналитики и разработки новых лекарств, до развития технологий mHealth и применения компьютерного зрения для анализа медицинских изображений", - сообщил Сергей Плуготаренко, генеральный директор АНО "Цифровая экономика".

"Искусственный интеллект и машинное обучение являются одними из драйверов цифровизации сферы здравоохранения. Результаты мировых технологических рейтингов демонстрируют высокие компетенции российских разработчиков — наши команды несколько лет подряд занимают верхние строчки всемирно известных конкурсов, в том числе — по распознаванию речи. Например, высокое качество распознавания речи, адаптированной под медицинскую лексику, уже сегодня становится полноценным помощником врача — позволяет заполнять медпротоколы голосом, ускоряет выполнение бумажной работы, избавляет от рутины. Качественные технологии и экспертиза российских разработчиков позволяют создавать собственные AI-продукты, которые не содержат заимствованных технологий или компонентов, отвечая на запросы цифрового здравоохранения", - прокомментировал Дмитрий Дырмовский, генеральный директор группы компаний ЦРТ.

"Наиболее активно в России проявляется тренд на использование искусственного интеллекта для обработки и анализа результатов медицинских исследований (радиологических, рентгенологических, КТ и пр.), чему сильно поспособствовало проведение эксперимента по внедрению компьютерного зрения в медицину на базе столичного Центра диагностики и телемедицины", - отметила Елена Казбанова, партнер по исследованиям высоких технологий O2Consulting (аналитический партнёр отчёта).

"Общее количество проводимых рентгенологических исследований в РФ — более 320 млн исследований в год, во время пандемии, эта цифра выросла еще больше, что сильно толкнуло вперед развитие подходов AI в диагностике медицинских исследований. Сейчас мы имеем дело с фрагментированными обученными моделями в фокусе конкретной нозологии/вида исследования. Медленно, но верно, сервисы идут к кросс диагностике, опираясь на целый набор исследований, что позволит выявлять далеко нетривиальные и труднодиагностируемые, особенно на ранней стадии, заболевания. Внедрение и использование подходов ИИ в диагностике медицинских исследований — уже неизбежно. Ящик пандоры открыт, если шоу нельзя предотвратить, то его нужно возглавить. Российские решения здесь — на значимом и сильном уровне, - поделился Роберт Васильев, вице-президент АЛРИИ по трансферу технологий (аналитический партнёр отчёта).

В рамках подготовки материала также было проведено несколько публичных обсуждений с участием Минздрава России, специалистов отрасли на тему внедрения технологий искусственного интеллекта в здравоохранении, по результатам которых были получены уточнения, касающиеся методологии отбора и оценки кейсов.

Navicon автоматизировал работу с розничными клиентами для SimpleWine

Системный интегратор и разработчик Navicon модернизировал CRM-инфраструктуру в компании SimpleWine. Для бизнес-юнита, работающего с розничными клиентами, разработан модуль управления омниканальными коммуникациями. Операторы получили доступ к единому источнику информации о клиентах и могут оперативно обрабатывать даже нетиповые запросы. Доля положительного разрешения вопросов при этом превысила 90%.

В компании SimpleWine выделено отдельное подразделение для работы с розничными клиентами. В месяц оно обрабатывает порядка 15-20 тысяч обращений. SimpleWine уделяет особое внимание персонализации общения, в связи с чем работа операторов колл-центра в этом подразделении не строится по жесткому скрипту. В такой ситуации для качественного диалога им крайне важно иметь мгновенный доступ к информации о клиенте.

Раньше данные хранились разрозненно, и сотрудникам SimpleWine приходилось проходить авторизацию в семи различных системах для корректной обработки запросов. В ходе проекта системный интегратор Navicon внедрил CRM-решение, в которое автоматически стекается информация из всех ИТ-систем. Команда Navicon провела масштабную исследовательскую работу по сбору данных о каждом клиенте, включая сведения о типичных тематиках обращений и предпочитаемом tone of voice. Также в CRM добавлено разграничение каждого запроса по подтемам, внесена информация о программе лояльности, истории заказов и коммуникаций с каждым конкретным клиентом.

Помимо этого, CRM-решение интегрировано с телефонией, что позволяет при необходимости переводить звонки на личных менеджеров и передавать коммуникацию в другие подразделения. Также реализована интеграция CRM с системой 1С, которая позволяет проводить ежедневное обновление базы клиентов на основании самых актуальных данных, а также запрашивать в 1С дополнительную информацию в режиме реального времени: например, данные о заказах или бонусах.

В рамках проекта также была настроена интеграция с системой Mindbox, что позволяет отслеживать в CRM транзакционные и рекламные рассылки клиентам. Теперь оператор видит данные в едином окне: ему доступна информация об истории покупок клиента и его обращениях, движении бонусных баллов, статусе в программе лояльности, принадлежности к каналу продаж, согласии на рассылки, а также большой набор других данных. Благодаря этому оператор может отвечать на вопросы клиента, в том числе, нетиповые, буквально "на лету" и при необходимости переводить звонок на личного менеджера. По итогам проекта доля положительного разрешения вопросов в подразделении теперь составляет более 90%.

"По итогам проекта операторы SimpleWine могут быстрее и легче закрывать запросы розничных покупателей. Информация, собранная в CRM из различных источников, поможет им экономить время на уточнение данных, более глубоко понимать покупателей и вести детальный и результативный диалог. Это крайне важно в сфере, где критерии качественной работы оператора — не только знание предметной области, но и личный подход к каждому клиенту", — комментирует Анастасия Щепилова, руководитель проекта в Navicon.

"Помимо более высокой скорости ответов на запросы, наши клиенты получили возможность оценивать качество диалога с каждым оператором, а также степень своей удовлетворенности обслуживанием. Обновленная CRM поможет нам непрерывно повышать уровень клиентского сервиса и одновременно упрощать работу для специалистов бизнес-юнита. Это полезно, в том числе, на этапе онбординга новых сотрудников — они смогут быстрее влиться в рабочий процесс", — комментирует Евгения Белоусова, руководитель операционного отдела SimpleWine.

"В последние годы все более заметен тренд на персонализированные коммуникации с клиентами, особенно в сегменте продуктового ритейла. Современные CRM-продукты позволяют выстроить эффективную систему омниканальных коммуникаций даже для тех компаний, которые не используют жесткие скрипты, и подготовить операторов к ответу на нетиповые вопросы клиентов в режиме реального времени", — комментирует Виктория Малышева, ИТ бизнес-партнер B2C SimpleWine.

Досье "Цифровой экономики"

SimpleWine (входит в группу компаний Simple) — это более 70 винотек в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге,Тюмени и Сочи, интернет-витрина simplewine.ru и закрытый винный клуб SimpleWine Privé.

Cтоличная инжиниринговая компания увеличила производство инновационных источников бесперебойного питания в 10 раз

Московская инжиниринговая компания "Тайтэн Пауэр Солюшн" в прошлом году нарастила объемы производства суперконденсаторных источников бесперебойного питания (ИБП) в 10 раз. Они применяются в промышленности, энергетике, системах безопасности "Умного города", нефтегазовой сфере, на объектах телекоммуникации. Об этом сообщил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы, входящего в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Владислав Овчинский.

"Источники бесперебойного питания на суперконденсаторах мгновенно реагируют на сбои в электросети и отдают на порядок более высокие токи, чем обычные аккумуляторы. Это особенно важно для сложного промышленного оборудования, требующего непрерывного питания. В Москве производством такой системы занимается инжиниринговая компания "Тайтэн Пауэр Солюшн". В прошлом году она увеличила производство суперконденсаторных ИБП в 10 раз. В этом году компания планирует поставку более 300 единиц продукции для систем автоматики промышленных предприятий", – рассказал Владислав Овчинский.

Как добавил руководитель департамента, увеличение производства стало возможным благодаря уходу зарубежных производителей аналогичных систем и готовности российских предприятий к внедрению новейших устройств для поддержания стабильной подачи энергии.

В прошлом году разработка "Тайтэн Пауэр Солюшн" была включена в дорожную карту "Росатома" по развитию высокотехнологичной области систем накопления электроэнергии.

Генеральный директор компании Владимир Ворожейкин отметил, что в силу уникальных особенностей суперконденсаторных накопителей реагирование на проблемы с электропитанием происходит гораздо быстрее, чем с традиционными аккумуляторными свинцово-кислотными батареями. Кроме того, они занимают немного места, не требуют обслуживания и способны выдерживать экстремальные температуры от -45°С до +65°С, на что другие накопители энергии не способны.

"Применение суперконденсаторов в системах автоматики полностью исключает расходы на оборот аккумуляторов, их хранение, замену и утилизацию, которые составляют существенную статью затрат в бюджете любой компании. Один из наших заказчиков после проведения реальных испытаний заказал у нас более 70 систем и полностью отказался от традиционных аккумуляторов", – рассказал Владимир Ворожейкин.

Ректор Московской академии хореографии Марина Леонова: «Кульминацией юбилейного года станет ноябрьский концерт в Большом»

Елена ФЕДОРЕНКО

В 2023-м Московской государственной академии хореографии исполняется 250 лет. О праздничных мероприятиях юбилейного года «Культуре» рассказала ректор МГАХ, народная артистка России, профессор Марина Леонова.

МГАХ — одна из ведущих балетных школ мира — ведет свою историю с 1773 года, когда императрица Екатерина II подписала Поручение об открытии «классов танцования» в Московском Воспитательном доме. В 2016 году указом президента Российской Федерации Московская государственная академия хореографии отнесена к особо ценным объектам культурного наследия народов Российской Федерации.

Юбилейные торжества в честь старейшего театрального учебного заведения Москвы продлятся весь календарный год. Они открылись большим концертом на сибирской земле — воспитанники академии выступили в Музыкальном театре Кузбасса имени Александра Боброва.

— Какие мероприятия планируете в рамках юбилейного проекта?

— За 20 лет моей службы ректором Академии хореографии мы справляли круглые дни рождения: 235, 240, 245 — и вот наступил черед прекрасного юбилея, который отмечается на государственном уровне, по поручению президента Российской Федерации и постановлению правительства РФ о праздновании 250-летия Московской государственной академии хореографии. Это возлагает на нас ответственность особую. Мы начали готовиться к юбилею заранее, работу ведем по нескольким тематическим направлениям.

— Такие грандиозные даты обычно провоцируют на изучение истории, своего прошлого.

— Академия бережно хранит уникальный архив, и несколько лет назад мы начали писать историю московского хореографического образования. К 250-летию подготовили четвертый том издания «Из истории Московской балетной школы (1937–1945)».

Многие бесценные подлинники перевели в цифровой формат, в том числе записи для книги «Педагогическое наследие Московской государственной академии хореографии: по материалам методических совещаний преподавателей специальных дисциплин (1940–1990)». Когда читаешь эти стенограммы педагогических споров и дискуссий, то словно сам присутствуешь на обсуждении экзаменов, слышишь голоса Софьи Головкиной и Леонида Жданова, Игоря Уксусникова и Петра Пестова.

Сегодня оцифровано более 350 часов видеозаписей уроков прославленных педагогов. К лету планируем выпуск книги о выдающихся выпускниках с 1923 по 2023 год — проведена серьезная работа. Издали буклет, готовим еще один — сложность, конечно, в небольшом объеме текста, в котором так хочется полнее раскрыть исторические факты и современную жизнь.

Мы гордимся изготовленными по индивидуальному дизайну памятным знаком и значком с логотипом академии — специалисты считают их произведениями декоративно-прикладного искусства. У нас запланированы телевизионные программы и художественные выставки на разных экспозиционных пространствах — среди них фойе Большого театра и Музей имени Алексея Бахрушина. Поверьте, перечислила далеко не все мероприятия.

— Кто примет участие в форуме «Балетная школа и балетный театр»? Это разовая акция?

— Форум продлится весь год, план — огромный, и мы должны его выполнить.Это мастер-классы, встречи с педагогами, круглые столы, научно-практические конференции аспирантов и студентов — все мероприятия пройдут в академии в очном формате и также будут доступны в режиме онлайн. Нашими собеседниками и оппонентами станут представители хореографических училищ, театров, детских школ искусств (ДШИ) — из российских регионов и стран СНГ.

— Помню прежние торжества академии — на них всегда присутствовало много иностранных гостей.

— Да, на юбилейный концерт «Три века мирового балета» к нам приезжали наставники и ученики всех ведущих балетных школ мира: Гранд-опера и Ла Скала, школы театров Ковент-Гарден и Гамбургского балета Джона Ноймайера.

В зале мы будем рады видеть всех друзей, откуда бы они ни приехали. Но юбилей академии решили провести своими силами — на Историческую сцену выйдут нынешние воспитанники академии и ее выпускники последних лет — те, кто еще во время учебы стал лауреатом Гран-при и золотым медалистом международных балетных конкурсов. Денис Захаров и Дмитрий Смилевски, Ева Сергеенкова и Арина Денисова, Лиза Кокорева и Алексей Путинцев — конечно, я назвала не всех.

— Новый спектакль появится в репертуаре?

— Безусловно. Уже началась работа над балетом «Мусагет», который Борис Эйфман поставил в Нью-Йорке к празднованию 100-летия со дня рождения Джорджа Баланчина. Сейчас «Мусагет» — в репертуаре Театра балета Бориса Эйфмана. Я съездила в Петербург, посмотрела спектакль и договорилась с хореографом.

— С наибольшим нетерпением зрители ждут концерты учеников и студентов МГАХ, а вы открываете праздничный фестиваль в далекой Сибири. Почему?

— В Кемерове произошло важное событие — достроен филиал нашей академии, который входит в состав культурного кластера в Кузбассе. Вы помните, что по поручению президента от 2019 года региональные культурно-образовательные центры возводятся во Владивостоке, Калининграде и Кемерове, в каждом из этих городов открылись филиалы Московской академии хореографии. Они работали в арендованных помещениях, и сибиряки первыми завершили стройку — ученики уже переехали в прекрасный дворец для детей из Института культуры, в залах которого они занимались два года. Готов и филиал в Калининграде, ребята обживают новое здание.

Мы запланировали посетить все региональные спутники нашей академии. Сразу после Кемерова летим во Владивосток, где покажем концерт на Приморской сцене Мариинского театра. В феврале — гастроли в Калининграде, выступим в концертном зале «Янтарь-холл». Во всех городах проведем мастер-классы и творческие лаборатории, посмотрим, какие успехи у наших детей. Во Владивостоке они занимаются в залах Приморской сцены и Института искусств, они уже заняты в спектаклях, учатся шестой год и ждут завершения строительства филиала.

Сразу после возвращения с региональных гастролей хотим собрать руководителей и педагогов московских и подмосковных хореографических школ, как профессиональных, так и любительских, для которых наши педагоги проведут уроки, посвященные 120-летию со дня рождения Николая Ивановича Тарасова (Н.И. Тарасов — солист Большого театра и педагог. — «Культура»). У нас есть записи его занятий и репетиций. Эта встреча откроет проект памяти, посвященный нашим выдающимся московским педагогам.

— Жаль, если ребята из Владивостока так и не позанимаются в отличных залах филиала и не поживут в уютном интернате...

— Нам обещали, что поручение президента будет выполнено в ближайшее время и дети смогут 1 сентября открыть учебный год в своем дворце. Сроки сдачи здания во Владивостоке спутал ковид, строители разошлись, заболели, разъехались, пауза затянулась. Надо сказать, что корпус филиала МГАХ практически готов, но он объединен с филиалом ЦМШ — общей столовой и общеобразовательной школой, а они возводятся гораздо медленнее.

— Расскажите о концертах в Москве.

— В мае пройдут выпускные концерты — на сцену Большого театра выйдут те, кому посчастливилось начинать профессиональную жизнь в юбилейный год школы. Сейчас формируем программу и надеемся, что она будет необычной и яркой.

Торжественный гала состоится в Большом театре 25 ноября. Конечно, было бы идеально провести его 23 декабря — в этот день два с половиной столетия назад императрица Екатерина II подписала Поручение об открытии «классов танцования» в Московском Воспитательном доме. Они-то и стали основой Московской профессиональной балетной школы, которая сегодня именуется МГАХ. Но в декабре начинается традиционная пора «Щелкунчиков» в Большом.

23 декабря, в день рождения, мы все же соберемся на торжественный вечер в Учебном театре, где у нас замечательная сцена и прекрасный зал. Пригласим коллег из Ассоциации вузов культуры и искусства: ВГИКа и ГИТИСа, Щепкинского и Щукинского театральных институтов, Московской консерватории и Академии музыки имени Гнесиных. Надеемся на запоминающийся, красивый и искренний финал всего года.

— Он и станет кульминацией?

— Думаю, что главное событие и высший пик торжеств — ноябрьский концерт в Большом театре, с которым школа неразрывно связана все 250 лет.

— В Кемерове вы показали эксклюзивные концерты. Довольны реакцией публики?

— Даже не ожидала, что будет такой успех и долгие аплодисменты. Я благодарна театральной дирекции за то, что они предоставили театр в полное наше распоряжение, мы могли в спокойном режиме провести репетиции. Да, сцена маловата — мы привыкли к иному размаху, но поместились, немножко переделав мизансцены. Дети танцевали с удовольствием, все прошло радостно и благополучно.

— Подготовка концертной программы дело сложное?

— Это адски трудная работа, если подходить к ней не формально и выстраивать, учитывая знания и вкусы публики. В регионы, скажем честно, балет приезжает нечасто — со сборными концертами из па-де-де и вариаций или с популярными спектаклями. Мы же старались показать многолюдные фрагменты классических балетов, по которым можно понять тему и смысл сценического произведения: Первую часть «Классической симфонии» Сергея Прокофьева в постановке Леонида Лавровского, сюиту из балета «Миллионы Арлекина», па-де-сис из «Эсмеральды» и па д’аксьон из «Баядерки» Мариуса Петипа. Восторженные зрители благодарили и говорили, что не подозревали о таком многообразии классических балетов. Выпускные концерты формируем иначе, с учетом возможностей воспитанников — мы должны показать худрукам театров сильные стороны юных исполнителей. Об идее юбилейного концерта в Большом я уже рассказала, его сложность еще и в том, что старшие в конце учебного года уйдут, и к ноябрьскому концерту нужно подготовить новых выпускников.

— Понятно, что 250 лет назад родилась московская школа балета, а когда сложились основные принципы, которые используются и сегодня? Меняются ли они?

— Конечно, раньше процесс обучения был гораздо проще. Никаких образовательных стандартов и определенных программ, узаконенных Министерством культуры, не существовало, как и самой институции. Но появились и константы. Например, из сохранившихся документов известно, что в конце XVIII века в каждом классе было определенное количество учеников — 12–13. Сейчас контрольная цифра приема — 48 человек. Это четыре класса, два — мальчиков по 12 человек и два класса девочек, тоже по 12 человек. Общее число учеников увеличилось, но количественный принцип остался тот же. Почти сразу начали складываться программы, по которым детей учили, так постепенно все и начиналось.

— Когда сложилась та система, которая актуальна и сегодня?

— Пожалуй, во времена Софьи Николаевны (С.Н. Головкина — директор Московского хореографического училища, потом — МГАХ — с 1960 по 2001 год. — «Культура»), когда появились государственные стандарты.

— Вы говорите о программах. Какие они?

— Московская академия реализует все программы по направлению «хореографическое искусство». Дополнительное образование — это дети с 7 до 10 лет, которых мы готовим для поступления, смотрим, способен ребенок или нет, как развиваются его данные. Набираем детей с 10 лет, после окончания начальной школы, и с ними реализовываем программу среднего профессионального образования. Через восемь лет они могут поступить на бакалавриат — это первая ступень высшего образования, потом в магистратуру и затем, если хотят серьезно заниматься наукой, в аспирантуру. Есть и дополнительная программа переподготовки для педагогов ДШИ и хореографических училищ. Интересна программа ассистентуры-стажировки для тех, кто имеет среднее профессиональное образование, а может, и базовую ступень бакалавриата. Завершается сценическая карьера, и артисты решают взять класс учеников — тогда они поступают на двухгодичную программу ассистентуры-стажировки, чтобы приобрести педагогическое мастерство.

— Встречаются ли педагоги-самородки?

— Конечно, но знания нужны и им. Доводилось видеть педагогов, которые в первом классе учат с учениками двойные ассамбле, что неправильно. Конечно, детей надо учить по программе — сначала ставить корпус, тянуть ноги, воспитывать мышечную силу. Сломать ребенка легко, дети — создания хрупкие.

— Все ли дипломированные специалисты могут преподавать?

— Нет, к сожалению. Нужен талант — и человеческий, и педагогический, и профессиональный. Можно досконально знать методику, но не уметь применить ее к конкретным детям. Надо же объяснить ребенку так, чтобы он «взял» материал, запомнил и усвоил. Способность объяснить очень важна в балетной педагогике.

— Сейчас в руководстве страны есть полное понимание, что МГАХ — национальное достояние. Академия находится в ведении Министерства культуры?

— В 2016 году мы получили статус особо ценного объекта культурного наследия народов Российской Федерации. Это свидетельство того, что академия действительно признана достоянием. Система подчинения сложна. Наш учредитель — Министерство культуры Российской Федерации, которому мы очень благодарны. Но нас контролирует и Министерство просвещения, поскольку у нас средняя общеобразовательная школа. Так как есть и высшее образование, то мы подчиняемся и профильному Министерству образования. Это непросто, но законы есть законы, и мы работаем в соответствии с ними.

— Кто возглавляет филиалы?

— Во Владивостоке руководит филиалом Евгений Бахтеев. Он по образованию строитель, участвовал в разработке разных зданий приморской столицы, в том числе и филиала Мариинки. Благодаря его энергии наш корпус уже построен. Во главе Калининградской школы Артем Шпилевский, в прошлом — солист Большого театра, получил второе образование на юридическом факультете МГИМО — человек знающий, грамотный, профессиональный. В Кемерове — замечательный энергичный местный директор Инга Пузырева, она — труженица, не знающая покоя, я ей не могу сделать ни одного замечания. Кемеровские худрук Алексей Савин и педагог Маргарита Прокопченко — выпускники Московской академии, сейчас они собираются продолжать учиться в аспирантуре, но работать хотят только в Кемеровском филиале. Вообще из всех филиалов нам присылают балетных профессионалов для получения высшего образования, потом они вернутся к своим ученикам. Такой процесс уже налажен во всех трех филиалах-спутниках.

— Города, где появляются филиалы, трудно назвать балетными. Не опасаетесь столкнуться с проблемой нехватки детей и отсутствия отборочного конкурса?

— Конечно, процесс надо раскручивать. Контрольная цифра приема — 18 человек в год. Думаю, конкурс все-таки будет — детей из регионов привлечет комфортабельный, уютный интернат. За эти годы я часто прилетала в Кемерово. Помню, в прошлый приезд попала на экскурсию детей по школе. Двум мальчуганам так понравился интернат, что они спросили: «Можно это будет наша с другом комната? Мы хотим здесь жить!» Я ответила: «Для этого нужно учиться в этой школе». Они воскликнули сразу: «Конечно, будем учиться и стараться». Может, действительно поступят? Мальчишки показались складными и ловкими.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > portal-kultura.ru, 10 февраля 2023 > № 4291993 Марина Леонова

В 2022 году построили и реконструировали более 180 км федеральных дорог в составе международных транспортных коридоров

10 февраля в режиме видео-конференц-связи прошло совещание под председательством руководителя Росавтодора Романа Новикова, посвященное выполнению программ дорожной деятельности в регионах в 2022 году и планам на 2023 год.

В мероприятии также приняли участие заместители руководителя ведомства Игорь Костюченко, Андрей Самарьянов, Олег Ступников и Виктор Тимофеев, генеральный директор Ассоциации «РАДОР», председатель Общественного Совета при Федеральном дорожном агентстве Игорь Старыгин, начальники профильных управлений Росавтодора и подведомственных учреждений (ФКУ), а также представители региональных субъектов РФ, курирующие реализацию нацпроекта.

«В рамках исполнения поручения Президента РФ по формированию транспортных коридоров построены и реконструированы 121 км федеральных дорог в составе коридора «Запад – Восток» на территории республик Хакасия, Башкортостан, Татарстан, Алтайского и Пермского краев, Амурской, Иркутской, Кемеровской, Нижегородской и Тюменской областей. В составе транспортного коридора «Север – Юг» построены и реконструированы участки общей протяженностью 60,2 км на территории Ставропольского края и Волгоградской области. Всего после строительства и реконструкции мы ввели в эксплуатацию 231,9 км федеральных дорог. Все задачи, поставленные на 2022 год, были успешно выполнены», – отметил во вступительном слове Роман Новиков.

В своем докладе начальник Финансово-экономического управления Росавтодора Ирина Цвигун также отметила высокие показатели реализации программ, в том числе и по нацпроекту: «Итоги прошлого года показали готовность как Росавтодора, так и проектных команд к четкому выполнению задач, которые ставит руководство. Как итог – почти стопроцентное исполнение бюджета 2022 года. При этом крайне важно, чтобы субъекты формировали свои заявки в установленный срок, а мы, в свою очередь, готовы оказать методическую поддержку».

Что касается национального проекта «Безопасные качественные дороги», то начальник Управления регионального развития и реализации национального проекта Росавтодора Радик Фаразутдинов отметил, что общая сумма федеральных средств, направленных в дорожные фонды субъектов в 2022 году, составила 390,5 млрд рублей, а кассовое исполнение достигло 390,2 млрд, или 99,93 %.

В 2022 году в рамках нацпроекта дорожные работы проводились на более чем 5,9 тыс. объектов региональных и местных дорог общей протяженностью 16,8 тыс. км. Фактическая площадь укладки верхних слоев дорожной одежды составляет более 170 млн кв. м, что выше показателя 2021-го. В результате доля региональных автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям, составила 50,5 %, а доля автомобильных дорог в городских агломерациях — 80,2 %.

В ходе совещания затронули и тему реализации других программ. «Согласно паспорту федерального проекта «Содействие развитию автомобильных дорог регионального, межмуниципального и местного значения» в 2023 году субъектам предусмотрено 50,7 млрд рублей на приведение в нормативное состояние не менее 1,6 тыс. км автомобильных дорог», – обратился к региональным командам Радик Фаразутдинов. Также он напомнил о необходимости своевременного внесения данных в систему «Эталон».

В отношении федеральной сети дорог начальник управления строительства автомобильных дорог Росавтодора Кайрат Турсунбеков отметил необходимость сокращения сроков разработки проектно-изыскательских работ для заключения государственных контрактов и выполнения строительно-монтажных работ с опережением сроков, предусмотренных пятилетним планом, что важно для применения механизма опережающего финансирования.

Начальник Управления эксплуатации автомобильных дорог Росавтодора Виталий Голиков в своем докладе уделил внимание безопасности дорожного движения. По его словам, уже сформирована программа работ на 2023 год по ликвидации очагов аварийности и потенциально опасных мест их возникновения, дорожники уже приступили к ее реализации.

Глава Росавтодора отметил, что для успешного выполнения поставленных задач особенно важно грамотное планирование, а также плотное взаимодействие с региональными управлениями Федерального казначейства, что позволит обеспечить своевременное освоение средств.

Дмитриева Татьяна