Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Ростелеком" создал "Цифровую образовательную среду" в 126 школах Ростовской области

Специалисты компании установили в 136 учебных корпусах в общей сложности около двух тысяч точек беспроводного доступа Wi-Fi, а также подключили и организовали работу 536 камер видеонаблюдения на входах и вестибюлях образовательных учреждений.

""Цифровая образовательная среда" пришла в донские школы благодаря тесному и результативному взаимодействию министерства цифрового развития, информационных технологий и связи Ростовской области с ПАО "Ростелеком". На реализацию данного проекта было направлено более 134 млн руб. из регионального и федерального бюджетов", - сказал Евгений Полуянов, министр цифрового развития, информационных технологий и связи Ростовской области.

В Ростовской области в рамках проекта "Ростелеком" охватил 79 учебных корпусов в Ростове-на-Дону, 45 зданий школ в Шахтах и 12 помещений в Батайске. Проект является частью национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". Вся цифровая инфраструктура построена на отечественном оборудовании. Национальный цифровой провайдер выступает единственным исполнителем проекта в соответствии с распоряжением правительства РФ №713-р от 22 марта 2021 года.

""Цифровая образовательная среда" — федеральный проект, задачей которого является цифровая трансформация всей системы образования. В его рамках школы не просто получают цифровые сервисы и оборудование. Мы создаем экосистему, которая обеспечит более эффективный и разносторонний процесс образования с применением всех современных технологий мультимедиа, интерактива и онлайн-форматов", - прокомментировал Андрей Фатеев, министр общего и профессионального образования Ростовской области.

Бесшовное покрытие сети Wi-Fi организовано во всех классах учебных заведений, благодаря чему можно легко подключать к сети проекторы, ноутбуки и любое другое цифровое оборудование. Теперь у учителей появилась возможность применять на уроках видеоматериалы, обучающие программы и другой цифровой контент.

"Решения, которые мы внедряем, помогают полноценно готовить школьников к жизни и работе в цифровом мире. Интерактивные инструменты и онлайн-сервисы делают процесс обучения технологичнее, интереснее и, самое важное, безопаснее", - подчеркнул Сергей Мордасов, вице-президент, директор Ростовского филиала "Ростелекома".

Проект "Цифровая образовательная среда" стал следующим этапом в развитии цифровой инфраструктуры для системы образования Ростовской области. Ранее "Ростелеком" подключил 1316 школ, колледжей, техникумов и лицеев в регионе к Единой системе передачи данных (ЕСПД), благодаря чему в них появился доступ к безопасному оптическому интернету.

Россияне поверили в онлайн-обучение

Яков Шпунт

Почти три четверти молодых россиян считают, что новую профессию можно освоить на онлайн-курсах. С возрастом уверенность в этом возрастает. Популярность учебы в традиционных вузах и ссузах невелика, и весомая часть учащихся не планирует работать по специальности.

Многопрофильный аналитический центр НАФИ провел всероссийский опрос молодежи, посвященный отношению к онлайн-образованию. В нем участвовало 1000 человек в возрасте 14-35 лет. Выборка построена на данных официальной статистики Росстата и репрезентирует молодое население РФ по полу, возрасту, уровню образования и типу населенного пункта.

Ключевым результатом опроса стало то, что новые формы образования создают конкуренцию вузам в вопросах переквалификации кадров, а среди молодежи становится популярным суждение, что они позволяют успешно получить новую специализацию. Именно такой точки зрения придерживается 74% молодых россиян. Чаще других этого мнения придерживаются более взрослые респонденты от 25 до 35 лет (75%), девушки (76% против 71% юношей) и молодежь со средним специальным образованием (79%).

Как показало исследование, проведенное УрФУ и НИУ ВШЭ рамках проекта "Исследование новых форм организации образовательного процесса с использованием открытых онлайн-курсов", посвященное изучению эффективности массовых открытых онлайн-курсов как альтернативы традиционным университетским курсам, практические результаты учащихся не зависят от формы обучения. Исследование проведено в 2021 г. в трех российских региональных вузах среди студентов, обучающихся по машиностроительным и строительным специальностям.

По данным исследования Университета Потомака, более 70% студентов и 77% преподавателей считают, что дистанционное обучение как минимум не уступает традиционному. Однако авторы данного исследования обращают внимание на такие проблемы, как ощущение изоляции у слушателей онлайн-курсов, проблемы с поддержанием дисциплины, сложности с выстраиванием контакта между преподавателем и учащимися, зависимость от технических проблем. По данным Университета Потомака, наиболее популярно онлайн-обучение в области психологии, бизнеса, администрирования здравоохранения, сестринского дела, а также педагогики.

"Чем старше молодые люди, тем чаще они согласны с мнением, что освоить профессию можно, пройдя онлайн-курсы или программы обучения у работодателя. Среди молодежи наблюдается высокий запрос на более гибкие и быстрые формы обучения новой профессии, а популярность учебы в вузах, колледжах или техникумах невелика. Данный факт необходимо учитывать при разработке программ обучения и трудоустройства. Классической системе образования нужно применять лучшие практики "новых" форм образования", - так прокомментировала результаты исследования генеральный директор Аналитического центра НАФИ Гузелия Имаева.

"Данные исследования НАФИ демонстрируют, что респонденты видят в онлайн-образовании возможность быстро адаптироваться к изменяющимся требованиям современного рынка труда. Сегодня онлайн-курсы позволяют приобрести конкретные навыки в короткие сроки и быстро начать их применять на практике. Например, если специалист хочет актуализировать навыки по профессии для получения повышения в зарплате или возможности претендовать на более высокие позиции по рынку, онлайн-курсы отлично закроют его запрос, - уверена руководитель Центра развития карьеры университета "Нетология" Татьяна Смирнова. - Если говорить о дипломах о прохождении онлайн-курсов, они уже стали привычными для работодателей. Во многих вакансиях можно встретить требования о прохождении курсов разных образовательных платформ. Но конечно, работодателям важно, в каких компаниях учился соискатель, они формируют свой список на основе опыта, дипломы каких платформ говорят о качестве подготовки студента, а какие наоборот лучше даже не рассматривать".

Противоположной точки зрения придерживается лишь 24%. Однако она существенно более распространена среди подростков до 17 лет (33%) и тех, кто пока не освоил никакую специальность и имеет только среднее образование (38%).

Наталья Смирнова считает, что этот результат во многом обусловлен влиянием старшего поколения: "Можем предположить, что на их мнение сильно влияет взгляд старшего поколения, для которого высшее образование - привычный трек выхода на рынок труда. Также вузовское образование считается более широким и универсальным, поскольку позволяет получить разные навыки, а уже после решить, в какой профессии их применить".

Управляющий партнер университета креативных индустрий Universal University, директор Московской школы кино Мария Ситковская, однако, считает, что такой скептицизм имеет вполне объективные основания: "Основываясь на нашем 20-летнем опыте проектирования высшего и дополнительного профессионального образования с использованием лучших международных практик, могу сказать, что значение имеет, как именно спроектирован образовательный опыт студента и какую профессию или навык он хочет приобрести. Я плохо себе представляю полноценный онлайн-курс режиссуры или архитектуры с нуля в силу специфики профессии, но могу представить, как обучить Concept Art или 3D Artist в онлайн полностью".

"Почта России" разработает стратегию и оптимизирует расходы

Ирина Приборкина

Новый руководитель "Почты России" Михаил Волков в I квартале 2023 г. представит стратегию развития и предложения по оптимизации затрат компании, а также до конца февраля расследует утечку персональных данных за 2022 г. Такие задачи ему поставил глава Минцифры.

После новогодних выходных пресс-служба "Почты России" сообщила, что новым гендиректором организации стал Михаил Волков. "Михаил не новый человек для компании: с 2017 г. по 2021 г. он был заместителем генерального директора по операционному управлению и розничной торговле. Простая электронная подпись, которая помогает забирать посылки без паспорта и оформлять электронную доверенность, регулярные замеры лояльности клиентов, работа отделений без выходных и многое другое - все это запускал именно Михаил. До этого он занимал руководящие должности в Альфа-Банке, Банке Москвы и ВТБ, а в 2021-2022 гг. возглавлял "Спортивные лотереи" (бренд "Национальная лотерея")", - рассказали представители компании.

По итогам встречи с новым директором "Почты России" Михаилом Волковым глава Минцифры Максут Шадаев дал ряд поручений. Так, руководство "Почты России" до конца февраля должно провести расследование утечки персональных данных из информационных систем компании в 2022 г. По словам представителей пресс-службы Минцифры, для обеспечения объективного и полного расследования будут привлечены сотрудники министерства, представители регуляторов и профильных компаний в сфере кибербезопасности.

Представители пресс-службы Минцифры сообщили, что в числе прочего Максут Шадаев поручил Михаилу Волкову в I квартале 2023 г. представить новую стратегию развития "Почты России" и предложения по оптимизации затрат. "Еще одна важная тема - финансовое положение "Почты России". Ключевые моменты обсуждения: поиск дополнительных источников доходов для компании и контроль над статьями расходов", - уточнили в ведомстве.

В середине 2021 г. в рамках стратегии по переходу к холдинговой структуре АО "Почта России" учредило новую дочернюю компанию "Почта Сервис".

На запрос ComNews "Почта России" не ответила.

Независимый эксперт Вадим Плесский считает, что в условиях санкционного режима и ухода иностранных компаний из России возможности для дальнейшего роста "Почты" крайне ограничены. "Логистическая составляющая, на которую делала ставку "Почта России", зависит от объема товаропотока и доходов населения. Доходы не растут, товаропоток существенно снизился. В результате "Почте" придется сосредоточиться на снижении расходов - уменьшении численности персонала, закрытии почтовых отделений. Альтернативой этому могут стать только прямые государственные дотации", - уверен он.

"Норникель" оптимизирует управление программными активами при помощи ГК Softline

"Норникель" внедряет систему Software Asset Management (SAM). ГК Softline предложил использовать для построения системы комбинацию трех продуктов – iTMan Discovery, сервис "Подписка на каталог ПО", а также low-code платформу компании "Ланит Омни" BPMSoft. Полученное сочетание программных компонентов наилучшим образом решает задачи клиента.

"Норникель" последовательно реализует программу повышения операционной эффективности, в том числе активно внедряя инновационные технологии. В частности, "Норникель" работает над оптимизацией процесса управления программными активами, а также организацией эффективного контроля над использованием ПО.

Технология SAM способна обеспечить существенную экономию средств, выделяемых на приобретение и использование ПО, уже в первый год применения. ИТ-решение позволяет максимально эффективно эксплуатировать программные продукты и является важнейшим инструментом повышения прозрачности бизнеса и контроля затрат на ИТ.

На первом этапе проекта "Норникель" совместно с экспертами ГК Softline внедрил решение западного вендора на нескольких производственных площадках. Это дало возможность получать актуальную и оперативную информацию по используемому ПО в онлайн-режиме. Система позволила сравнить использование лицензий с количеством и номенклатурой имеющихся лицензий, подтвердить лицензионное покрытие, определить количество необходимых лицензий с учетом прогноза потребления, выявить установленные, но не используемые программные продукты.

Несмотря на уход в 2022 году иностранного вендора с российского рынка, реализация проекта продолжается. В рамках стратегии по импортозамещению проектная команда "Норникеля" провела большую работу по анализу доступных на российском рынке решений класса SAM. В результате была выбрана платформа BPMSoft, дополненная собственными продуктами ГК Softline – iTMan и сервисом "Подписка на каталог ПО" (библиотека ПО).

"После анализа доступных на рынке продуктов мы остановились на разработке собственного решения с использованием ПО Softline для дискаверинга – iTMan. Это решение собирает данные в режиме реального времени и нормализует их благодаря искусственному интеллекту. За счет интеграции iTMan с нашим сервисом "Подписка на каталог ПО" собранные данные об ИТ-активах идентифицируются, нормализуются и представляются пользователю в удобном и понятном виде. В библиотеку ПО входит наработанная нашей командой база знаний, аналогов которой нет на российском рынке. Она содержит обширный каталог программных продуктов с их классификацией по типам лицензирования, категориям применения и правилам лицензионного использования. И, наконец, платформа BPMSoft обеспечивает визуализацию, настройку и автоматизацию процесса управления программным обеспечением в компании. В результате наш заказчик получит уникальный продукт, который позволит производить верификацию и лицензионный аудит, а также эффективно управлять установленным ПО. В наших совместных планах – не только внедрение SAM-системы в филиалах заказчика, но и реализация перехода на новую систему в тех подразделениях компании, где сегодня используется решение от западного вендора", – объяснил Андрей Андрейко, руководитель производства департамента бизнес-консалтинга в ГК Softline.

"По итогам этого проекта мы автоматизируем отдельные подпроцессы процесса управления лицензиями. Автоматизация подпроцессов позволит минимизировать временные ресурсы специалистов на ручной аудит ПО. Отчетность по аудиту лицензий в системе будет формироваться в режиме онлайн в различных аналитических разрезах и с возможностью формирования и рассылки отчетов по расписанию. Система позволит нам вести полноценный организационный учет ПО, оптимизировать управление программными активами, минимизировать лицензионные риски, планировать закупки ПО с учетом реального использования. Благодаря этому, мы в том числе сможем грамотно управлять лицензионной чистотой новой номенклатуры систем, появляющихся в период импортозамещения. Мы уверены, что соответствие компании лучшим практикам в управлении процессами в части программных активов позволит повысить прозрачность учета и контроля за лицензиями", – добавил Сергей Сидоров, руководитель направления проектов по системам управления бизнес-процессами "Норникеля".

Заводы и магазины Саратовской области переходят в облака

МТС проанализировала использование облачных сервисов бизнесом Саратовской области. В 2022 году количество обращений от компаний выросло более, чем на треть по сравнению с предыдущим годом. Больше всего облачные сервисы востребованы у промышленных и торговых компаний региона.

По данным провайдера #CloudMTS, в 2022 году существенно вырос интерес к облачным сервисам со стороны производственных компаний. Если годом ранее они составили 18% клиентов, то в 2022 году на долю регионального производства пришлась примерно половина заказчиков провайдера в Саратовской области. Чаще всего облачные продукты #CloudMTS использовали представители пищевой промышленности, машино- и приборостроения.

Чуть больше 20% клиентов составляют ритейлеры - как продуктовые, так и непродуктовые. Торговые компании переносят на облачную платформу интернет-магазины и мобильные приложения в целях повышения надежности и скорости их работы. Также услугами #CloudMTS пользуются фармацевтические компании, из сферы логистики и нефтегазовой отрасли.

Среди наиболее востребованных продуктов в регионе – услуги резервного копирования, аренда виртуальной инфраструктуры #CloudMTS в качестве альтернативы покупке и поддержке дорогостоящего серверного оборудования, а также облачные решения для офисной продуктивности – например, корпоративная почта.

"Облачные решения позволяют промышленным предприятиям быстро внедрить технологии, без которых невозможно оставаться на конкурентном рынке. С их помощью компании могут отслеживать производственные показатели, состояние техники и обрабатывать большие объемы данных без необходимости покупать дорогостоящее оборудование. Одно из преимуществ наших облаков в том, что у МТС развитая инфраструктура: дата-центры расположены в десятке городов по всей стране, постоянно расширяется зона регионального покрытия", — рассказал директор МТС в Саратовской области Олег Горбачев.

Директором Тамбовского филиала ПАО "Ростелеком" назначен Алексей Осипов

В качестве приоритетных задач перед новым руководителем стоит реализация федеральных проектов, развитие цифровых услуг и сервисов, укрепление позиций провайдера на телекоммуникационном рынке региона. Ранее Алексей Осипов возглавлял Калмыцкий филиал компании.

"Алексея Осипова знаю давно. У него большой опыт работы в телеком-отрасли в разных регионах России и способность работать на перспективу. Он умеет быстро погружаться в процессы, выявлять и решать системные проблемы, всегда с уважением относится к команде, легко коммуницирует с коллегами и партнерами. У Тамбовского филиала хорошие результаты работы, и я уверен, что Алексей Осипов их только приумножит. В общем, сегодня у нас с вами есть всё, чтобы расти и в будущем", - сказал Денис Лысов, вице-президент — директор макрорегионального филиала "Центр" ПАО "Ростелеком".

Алексей Осипов родился 28 октября 1975 года. В 1997 году окончил экономический факультет Кузбасского государственного технического университета (КГТУ) и поступил в аспирантуру. В 2021 году прошел обучение по программе "Управление командой" в Московской школе управления "Сколково". С 2000 года работал в корпоративном сегменте операторов связи и системных интеграторов. Под его руководством был реализован ряд крупных проектов по автоматизации технологических процессов, основанных на системах видеораспознавания и аналитики.

Карьеру в "Ростелекоме" начал в 2018 году в должности директора центра эксплуатации Екатеринбургского филиала. Затем более трех лет руководил филиалом компании в Республике Калмыкия.

"Сегодня "Ростелеком" — не только оператор связи и инфраструктурный партнер государства, но и полноценная IT-компания, предлагающая пользователям уникальные сервисы. Многие продукты создаются провайдером с нуля. Реализация таких технологически сложных и ответственных задач под силу только профессиональной, слаженной команде. Расширение ее компетенций, погружение в цели и задачи клиентов — в этом залог укрепления наших нынешних позиций и дальнейшего развития", - прокомментировал Алексей Осипов, директор Тамбовского филиала ПАО "Ростелеком".

"ГазПурИнвест-Тюмень" полностью перешел на электронный документооборот

Компания "ГазПурИнвест-Тюмень" (ПАО "Газпром") полностью перешла на электронный документооборот с применение программного обеспечения "Этлас". Разработчики ПО осуществляют техническую поддержку системы.

ООО "ГазПурИнвест-Тюмень" занимается арендой и управлением нежилой недвижимостью, участвует в госзакупках. Организация является структурным подразделением компании "Газпром", которая уделяет большое внимание повышению эффективности и рациональному и бережному использованию всех видов ресурсов.

Внедрение электронного документооборота (ЭДО) — это закономерная работа по совершенствованию в компании бизнес-процессов и делопроизводства. Как показывает опыт, ЭДО не только снижает издержки и экономит людские и материальные ресурсы, но и улучшает имидж организации — используя его, она демонстрирует приверженность к передовым методам работы.

Для решения поставленной задачи была выбрана разработка отечественных программистов — система электронного документооборота "Этлас" версии 7.0. В существующих условиях мировой экономики опора на собственные силы позволяет минимизировать риски и гарантировать информационную безопасность документооборота.

Развёртывание и настройку системы произвели специалисты разработчика, руководствуясь техническим заданием, в котором были подробно перечислены требования заказчика.

После установки системы на сервере заказчика была произведена настройка системы: сформированы группы пользователей и настроены права доступа; настроены карточки документов и правила автоматической нумерации, включая правила распознавания указанных в техзадании типов документов; сформирована структура хранения документов; настроены требуемые заказчиком бизнес-процессы; пользователи системы проинструктированы о работе с ней и её возможностях.

Для обеспечения максимально надежной и стабильной работы системы, а также для возможности производить быструю адаптацию системы под возникающие требования, руководство заказчика сочло целесообразным заключить на год договор технической поддержки системы. При возникновении каких-либо вопросов или проблем в работе СЭД "Этлас" специалисты разработчика квалифицированно и оперативно их решат.

Альфа-Банк запустил платформу для работы с цифровыми финансовыми активами

Альфа-Банк запустил платформу А-Токен для работы с цифровыми финансовыми активами (ЦФА). Это стало возможным благодаря включению в реестр Операторов информационных систем Центробанка.

Такая платформа поможет размещать свободную ликвидность или участвовать в привлечениях капитала компаний всем категориям инвесторов – частным лицам, финансовым институтам и профессиональным участникам рынка. Альфа-Банк предложит функционал для рыночных эмитентов, а также планирует опцию, когда эмитентом является сам банк.

На А-Токен будут выпускаться два вида ЦФА: эквиваленты традиционных финансовых инструментов в виде денежных требований и принципиально новые инвестиционные инструменты, аналогов которых нет на рынке. Например, токенизация физических активов, включая драгоценные металлы.

Клиенты банка смогут получить доступ к платформе А-Токен прямо в приложении. Это позволяет проводить сделки мгновенно. Пилотный выпуск планируется уже в конце февраля.

В основе работы платформы лежит принцип безопасной сделки – инвестор авансирует под неё средства. Если выпуск наберет минимально необходимое количество заявок, средства будут зачислены эмитенту, а если нет – возвращены инвесторам. Такой же принцип реализован на вторичном рынке – смарт-контракты предполагают наличие актива у продавца, а банковский шлюз – наличие денег у покупателя.

"Мы верим в развитие направления ЦФА, видим эффективность технологии и ее возможность проводить сделки с клиентом напрямую, снижая издержки и риски. Благодаря экспертизе банка мы будем работать не только с профессиональными инвесторами и компаниями, но и популяризировать цифровые активы среди частных клиентов в рознице и среди действующих клиентов-инвесторов", – рассказал Денис Додон, директор по инновациям Альфа-Банка.

Продажа «Мегафона» и «Вымпелкома» может переформатировать российскую телеком-отрасль

У возможной продажи «Мегафона» «Ростелекому» есть и плюсы, и минусы. Об этом заявил глава Минцифры Максут Шадаев. Также он прокомментировал возможную продажу «Вымпелкома». Что известно о намечающихся сделках?

Похоже, в российской телеком-отрасли могут произойти довольно заметные изменения. Сначала стало известно, что «Ростелеком» может купить у USM Group «Мегафон». Причем до конца непонятно, с чем этом может быть связано: либо с санкциями, под которые почти год назад попал Алишер Усманов, либо с желанием корпорации купить хороший актив.

Известно, например, что по итогам девяти месяцев прошлого года чистая прибыль «Мегафона» увеличилась больше чем в два раза. Если его купит «Ростелеком», которому принадлежит Теле2, то компания станет крупнейшим оператором связи. И есть косвенные подтверждения, которые связаны с бизнес-процессами, что продажа действительно готовится.

Возможную сделку 3 февраля прокомментировал глава Минцифры Максут Шадаев. Он сказал, что в таких случаях есть и плюсы, и минусы. С одной стороны, укрупнение снижает конкуренцию. А с другой — за счет перераспределения оборудования может увеличиться территория покрытия связью.

Мнение председателя совета Фонда развития цифровой экономики Германа Клименко:

«Необходимости не существует ни в одной сделке, если нет желания кого-либо дорого продать. Сейчас от интеграций, конечно же, многие ресурсы выигрывают. Но мы прекрасно знаем модели интеграций удачные и неудачные. Даже более того, менеджеры крупных компаний не любят слияний, потому что топ-менеджер может быть только, извините, один, как в фильме «Горец». Я видел объединения крупных компаний, когда там начинались корпоративные войны. Здесь сейчас синергия полезна, она может быть достигнута, а может быть, и нет. Если они смогут договориться, кому какая доля отойдет, кто сколько получит, в целом для рынка это будет неплохо. Но и без этой сделки рынок у нас и так достаточно неплохой».

Еще одна новость связана с другим крупным оператором — «Вымпелкомом», то есть с брендом «Билайн». Он пока принадлежит компании с нидерландской пропиской Veon. При этом четверть этого холдинга у компании Letterone, учредители которой — Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Но последние двое в прошлом году перестали быть совладельцами, а Фридман покинул совет директоров. И все трое под санкциями.

Еще осенью стало известно, что готовится продажа «Вымпелкома» менеджменту. Но государство ее не согласовывало, выставив условие: должны быть погашены обязательства перед владельцами облигаций. Это значит, что Veon получит не 370 млрд рублей (во столько оценивается оператор связи), а всего лишь 130 млрд рублей. Продолжает генеральный директор инвестиционной компании «Инфраструктура России» Станислав Машагин:

«Комиссия по контролю за осуществлением иностранных инвестиций эту сделку сопровождала с самого начала, и государством было выставлено условие: сделка будет одобрена только в случае, если средства при продаже компании будут направлены на погашение облигаций компании Veon. Правительство поставило условие: 1 млрд долларов с погашением 13 февраля 2023 года и 700 млн долларов облигаций с погашением 26 апреля 2023 года должны быть погашены из денег, вырученных от этой сделки».

Возможную продажу «Вымпелкома» Максут Шадаев тоже прокомментировал: сделка состоится, только если менеджмент компании договорится с инвесторами, что они продадут им облигации. Но есть еще один важный момент, о котором сообщалось ранее. Если новые владельцы в течение 30 месяцев решат перепродать компанию, то Veon такую сделку сможет расторгнуть.

Еще можно заметить, что крупнейшие российские операторы годами стабильно развивались, санкций против них не вводили, а связь в РФ исторически одна из самых дешевых в мире. И за каждой компанией пока еще стоит крупный акционер, будь то государство, как в случае с «Ростелекомом», или же частный бизнес. Но кое-что, возможно, в ближайшее время поменяется.

Михаил Сафонов

Строительный рынок, часть II: импортозамещение — работаем, присматриваемся, наблюдаем

Заместили практически все — так говорят сегодня подавляющее большинство российских девелоперов. Даже вопрос с лифтовым оборудованием, долгое время считавшийся одним из самых проблемных, постепенно теряет остроту. Конечно, еще не все решено, но давно уже нет импортозаместительной паники

Кажется, тема импортозамещения в строительной отрасли потихоньку начинает терять остроту. В первой половине 2022 года едва ли не каждая девелоперская компания рассказывала, в каких странах побывала, с какими новыми потенциальными партнерами переговорила и какую альтернативу европейской или американской продукции нашла или хотя бы присмотрела.

Сегодня разговоры о важности каталога импортозамещения, который Национальное объединение строителей и Минстрой запустили прошлой весной, о плюсах и минусах практики перехода на аналоги и в целом о положении дел в области импортозамещения сводятся примерно к следующему: про каталог знаем, используем, хорошее дело, импортозаместили практически все.

Александр Ткаченко, вице-президент, директор департамента закупок ГК ФСК:

«Идея создания данного ресурса достаточно актуальная. Что касается нашей компании, то в настоящее время практически все ранее используемые на объектах ГК ФСК импортируемые материалы и оборудование заменены на продукцию отечественных производителей и поставщиков из дружественных стран. Но в случае возникновения каких-либо вопросов по расширению этого пула мы обращаемся в том числе и к каталогу импортозамещения, поэтому рекомендуем не останавливать работу по его развитию».

Кирилл Мазикин, генеральный директор ООО СК «МИС» (застройщик «Главстрой Регионы»):

«Нам известно, конечно, о каталоге НОСТРОЙ, и мы им пользуемся. В 2021 году, после связанного с пандемией нарушения логистических цепочек наша компания вплотную занялась решением задач импортозамещения, и в 2022 году по стройматериалам мы полностью перешли на российских производителей, как и большинство наших подрядчиков. Что касается инженерного оборудования, то проведена работа по импортозамещению комплектующих системы видеонаблюдения «Безопасный регион», а также IT-среды жилых домов и общественных зданий по объектам строительства».

Алексей Солодовников, руководитель департамента строительства девелоперской компании Glincom:

«Да, периодически применяем каталог импортозамещения в своей работе. Я оцениваю его как важную и необходимую часть строительного процесса. Данный каталог упрощает работу по подбору оборудования в первую очередь государственному заказчику, проектировщикам. Кроме того, он дает возможность сократить время на замену материалов и оборудования, а также сделать саму замену адекватной. Что касается импортозамещения, в целом у нас нет с этим проблем. Наши сотрудники всегда готовили развернутую информацию, которая включала данные по альтернативному оборудованию и материалам, поэтому мы смогли быстро перестроиться. На данном этапе удалось заместить все материалы и технику. Пока нет срывов поставок по срокам, входной контроль не выявляет значительных отклонений — они примерно в одинаковых объемах с замещенными материалами».

Безусловно, проблем еще предостаточно, со строительной техникой, например: этот сегмент называют самым узким местом всего процесса импортозамещения. Сейчас пути решения совместно ищут НОСТРОЙ, Росавтодор и компании-производители.

Долгое время одной из самых острых считалась ситуация в сегменте лифтового производства: уход с рынка сразу четырех основных игроков — Otis (США), Kone (Финляндия), Schindler и Thyssen (Германия) — мог хоть кого повергнуть в шок, особенно в сфере высотного строительства.

Первым делом россияне в поисках альтернативы, конечно, повернулись в сторону азиатского рынка. И не зря, как оказалось. «Узнали, что в Новосибирске давно уже ставят китайские лифты, там сформирована база обслуживания и запчастей. Мы уже побывали там, поговорили с китайцами и с теми жильцами, которые пользуются этими лифтами. Видим, что это хороший продукт, который тоже можно использовать», — приводит телеграм-канал «Законы стройки» мнение директора по девелопменту MR Group Александра Сурменева.

Оттуда же слова директора ГК «Аксиома» Андрея Черничкина: «Лифты будем заказывать у Xizi из Китая. Это дешевле, чем «Щербинские лифты», на 20%, а качество не уступает. С логистикой проблем не возникло». Приятно слышать, потому что эксперты нередко утверждают: Китай никогда не рассматривал Россию как интересный для себя рынок, российская дилерская сеть у азиатских производителей развита слабо, и все отношения приходится строить чуть ли не с нуля и с большим трудом.

Про стоимость «Щербинских лифтов» в другой раз (может, они и правда дороже китайских, тогда интересно бы понять, за счет чего). Но в объявленных планах «Дом.РФ» создание холдинга, способного закрыть 40% лифтовых потребностей России. Импортозамещение возьмут на себя Щербинский лифтостроительный завод, Карачаровский механический завод, омский «Сиблифт». Хотя, как говорят в «Дом.РФ», непременно потребуются инвестиции в модернизацию производства — около 2-3 млрд рублей.

Словом, предполагаемой весной лифтовой катастрофы не случилось. Но и полного импортозамещения пока не произошло, констатируют «Законы стройки». В частности, по мнению экспертов телеграм-канала, в уязвимом положении оказались проекты на высокой стадии готовности. Им грозит перепроектирование в части лестнично-лифтовых узлов, поскольку шахты сделаны под европейские лифты.

Сохраняется проблема со скоростными лифтами: отечественным предприятиям для их производства требуется серьезный объем инвестиций, поэтому пока большинство российских лифтов подходят для зданий не выше 100 метров или 30-35 этажей. Хотя, например, завод МЭЛ (АО «Московское электрооборудование и лифты»), принадлежащий ГК ПИК, собирается в том числе наращивать производство скоростных лифтов (2,5-4 метра в секунду).

Сроки поставок увеличились с трех-четырех до пяти-шести месяцев, и это влияет на сроки сдачи объектов. К тому же экономическая ситуация спровоцировала подорожание лифтов, в том числе российских, на 20-30%, и это влияет на стоимость проектов. Наконец, все еще сохраняется зависимость российских лифтостроительных предприятий от зарубежных электронных компонентов, а это влияет уже вообще на все.

Наверняка свое слово в решении этих проблем скажет российский «Метеор лифт» (бывший «Отис лифт»): как отмечают в компании, важное стратегическое направление, которое планируется развивать, — дальнейшая локализация продукции, разработка новых технологий и цифровизация производства и сервиса. Для решения этих задач создан собственный научно-исследовательский центр — НПП «Метеор», где будут создаваться отечественные технологии, в том числе будет вестись разработка новых моделей лифтов, которые наиболее востребованы рынком.

«Однако на первом этапе особенно актуально начинать работы в области импортозамещения именно с комплектующих, так как многие продукты включают импортные запчасти. Работа в этом направлении уже началась. В частности, компания «Метеор лифт «выиграла открытый конкурс Министерства промышленности и торговли РФ на получение субсидии на проведение НИОКР по разработке критически важного компонента лифта — частотного преобразователя, который сегодня производится только за рубежом. Конечная цель данного процесса — полный отказ от импорта частотных приводов и повышение технологической устойчивости лифтовой отрасли в России», — подчеркивают в компании.

А вообще, «Метеор лифт» ставит перед собой сверхамбициозную цель: обеспечить не менее 75% покрытия коммерческого сегмента рынка вертикального транспорта в России, предоставив заказчикам доступ ко всей продуктовой линейке — от эскалаторов, траволаторов и стандартных лифтов экономкласса до премиум-сегмента скоростных и высокоскоростных лифтов.

Есть структуры, мнением которых почему-то принято интересоваться в последнюю очередь или не интересоваться вовсе. А зря: эксплуатирующие и управляющие компании — как раз те, кто лучше всех знает, что таит в себе импортозамещение. Как отмечает операционный директор компании MD Facility Management Борис Мезенцев, с техникой, которая используется в рамках импортозамещения, им уже приходилось сталкиваться. Не без вопросов, но в целом — ничего, пойдет.

«Важно понимать, что российские аналоги для некоторого оборудования существовали и раньше. Но сейчас оно стало использоваться чаще из-за того, что процесс поставки зарубежного оборудования усложнился и выросла его стоимость. Сроки и частота ремонтов этого оборудования принципиально не отличаются от зарубежных образцов. И, естественно, гораздо лучше выглядит ситуация с запасными частями. Для российского оборудования они есть в наличии, хотя по зарубежной продукции многие вещи доставляются под заказ, и сроки могут достигать двух месяцев. Кроме того, из-за проблем с логистикой эти запчасти подорожали примерно на 20%».

Основатель компании Facility Management Communications (FMC) Денис Троценко считает: сказать, что как таковое системное импортозамещение, позволяющее целиком и полностью заменить отлично себя зарекомендовавший инженерный элемент или целиком систему на наш, российский аналог, реализовано, нельзя. Все стало дороже и сложнее, при этом замещаются пока только локальные части какой-то системы или программные продукты, хотя и с этим в девелопменте и эксплуатации большущие проблемы. Но процесс идет, развиваясь сразу в нескольких направлениях.

«В эконом- и комфорт-классе как использовали кабельную продукцию, отделочную плитку, крышные и другие вентиляторы, системы обнаружения и тушения пожаров и другие системы российского производства, так и продолжают активно продвигать теорию о нерушимости локального производителя… Спорно, но уж как есть. Даже если по какой-то нелепой случайности какая-то часть оборудования была иностранного производства, то в домах этих классов локальную замену на российский аналог никто не заметит: работает, и слава богу. Это уже практика. С высокобюджетным жильем все чуть сложнее, но и здесь практика работает по схеме «замена другим импортным аналогом». Это особенно относится к системам вентиляции и кондиционирования: стали активно ввозить Турцию и Китай — товары этих производителей очень неплохо ассимилировались на премиальных объектах. И, безусловно, не стоит сбрасывать со счетов параллельный импорт, когда все, что тебе надо, завозится в нашу страну, только с чуть более долгими сроками доставки».

Конечно, текущая ситуация сказалась на ценообразовании: все комплектующие выросли в цене в диапазоне от 10% до 40%, и стоимость китайских и турецких аналогов сопоставима сейчас со стоимостью европейских систем и комплектующих, подчеркивает эксперт. «При этом собственники помещений категорически отказываются повышать тарифы на обслуживание, а субсидий нет. Приходится переписывать технологические карты и планы предупредительных и профилактических работ для обеспечения безаварийной работы инженерных систем. Присматриваемся. Наблюдаем. Следим за выработкой замещенных элементов и агрегатов систем», — таков сегодняшний день Дениса Троценко и его коллег по цеху.

Валерия Мозганова

Режиссер Наталия Гугуева: «Нужно вовремя спросить себя, именно себя: «Что со мной не так?»

Алексей КОЛЕНСКИЙ

Наталия Гугуева — документалист, создающий фильмы-события из фильмов-портретов. В январе она представила публике свою самую камерную документальную драму «НЕрасставание» — историю любви и разлуки артистов балета длиною в целую жизнь.

Они познакомились в хореографической школе. Женились, развелись шестнадцать лет спустя… и не смогли расстаться. У Олега и Веры давно новые семьи, но все знакомые видят их как единое целое. Впервые за много лет им довелось прожить несколько дней под одной крышей — сто раз поругаться и осознать, что любовь — нечто прорастающее сквозь эмоции и разрывы, остающееся с нами навсегда. Эта фабула стала поводом для исповеди героев и режиссера, фильмы которой — по оценке отборщика Московского кинофестиваля Григория Либергала — посмотрели на сотнях телеканалов и в интернете более миллиарда зрителей.

— «НЕрасставание» — драматичный и счастливый фильм, собравший уже десяток фестивальных призов, никого не оставляющий равнодушным...

— Да, фильм получил награды в России и за рубежом, но дороже всего — реакция зрителей и коллег. Никогда не была обделена вниманием, а на сей раз меня буквально снес поток писем и признаний от людей, которых эмоционально захватила моя работа, заставила вновь пережить моменты, связанные с расставаниями. Все мы когда-то теряли близких, годами, десятилетиями испытывали боль и горечь от утраты родных.

— Герои картины подходят к этой черте и переосмысляют всю жизнь, ваша судьба также богата сюжетными поворотами — закончив сценарную мастерскую игрового кино, вы увлеклись документальным...

— Во ВГИКе нам показывали выдающиеся документальные работы — совсем не такие, как мы привыкли видеть в телеформате. Один или два семестра мы изучали курс неигрового кино. В рамках курсовой я написала историю из жизни цирковых актеров. Сценарий очень понравился моим мастерам, и они посоветовали предложить ее известному режиссеру-документалисту Алексею Габриловичу, но он скоропостижно скончался. Вгиковский товарищ, оператор, сказал: «Давай снимем сами!» Мы и сняли — фильм «Двое и одна» привлек внимание известных режиссеров-документалистов, продюсеров, кинокритиков. Я не была уверена, что картина получится, но перед монтажом побывала на крупном международном фестивале, увидела фильмы коллег, и — простите за наглость — решила: тоже так смогу!

— «Двое и одна» — история утративших чувство воздушной гимнастки и саксофониста, ради любви оставившего музыку, ставшего воздушным гимнастом, перекликается с «НЕрасставанием», и вам также довелось увидеть ту драму «тет-а-тет»?

— Да, в цирке на проспекте Вернадского. Параллельно с учебой во ВГИКе участвовала в театрализованных постановках клоуна, народного артиста Андрея Николаева — уникального человека, гитисовского педагога Аллы Пугачевой. К тому времени у меня было одиннадцать лет балетного стажа: в «Росконцерте» я работала в Ансамбле пантомимы под руководством А. Жеромского, потом — в Московском театре пластической драмы Гедрюса Мацкявичюса. Разряд Мастера спорта СССР по художественной гимнастике также очень пригодился.

— Тем не менее вы предпочли режиссуру артистической карьере...

— И много чему! Родители воспитывали меня в прямо противоположных направлениях. В четыре года отец отвел в шахматную школу, а мама ориентировала на искусство — пение, гимнастику, хореографию. Я серьезно занималась психологией, философией, математикой, училась в двух технических вузах на экономических факультетах. Режиссура, где важны чувство цельности, ритма, аналитика, психология и музыкальность, умение выстроить точную историю, объединила все мои пристрастия, умения и навыки, полученные в школьные и студенческие годы.

— Для того чтобы подобрать знаменатель этому уравнению, требуется значительная концентрация...

— С первых классов я тренировала память — когда шла в школу или на тренировки, то на ходу заучивала страницы классической прозы. Я была очень дотошной и обстоятельной, хотела прожить многие жизни и, думаю, документальное кино выбрала потому, что могу всерьез погружаться в профессии моих героев. Так, во время работы над фильмом о боксере Косте Цзю («Костя Цзю. Быть первым!» 2004 года. — «Культура»), я серьезно изучала бокс и метод работы на ринге, погружалась в профессию палубных летчиков-истребителей, на момент съемок иногда знала в их деле то, что мои летчики-асы уже забыли («Форсаж», «Форсаж. Возвращение» 2001-го и 2016-го. — «Культура»). Дотошность, помогающая найти общий язык, и доверие крайне важны для нашей работы.

— Как родился замысел «НЕрасставания»?

— Я познакомилась со своими героями в шестнадцать лет. Олег и Вера на тот момент были взрослой семейной парой, у них был пятилетний сын, потом родился второй. Я пришла в хореографический коллектив современного танца, созданный Олегом, увидела любящую пару, стала невольным свидетелем разрушавшегося брака, мучительных расставаний, обид, боли, непрощения. Не раз они были готовы начать совместную жизнь после развода, но что-то все время мешало — суетное, несуразное, они долго жили в разных городах, а потом у каждого появилась своя семья.

Я росла, взрослела и менялась с этой историей на протяжении десятков лет, в какой-то степени проживала рядом с героями в течение всей жизни, у меня менялся и взгляд на эту историю, потому что менялась и я сама. В какой-то момент у Веры и Олега начался период примирения и прощения, страдания очищали чувства, их взаимоотношения становились глубже и прочнее...

Идея съемок возникла в связи с решением старшего сына Веры и Олега кардинально изменить свою жизнь, уйти в монастырь. На тот момент он — успешный актер и театральный режиссер — сообщил мне о своем решении и попросил подготовить маму с папой к этому повороту судьбы. Мы встретились в Херсонесе — там, где много лет назад Вера, Олег и их пятилетний малыш были счастливы вместе... Я наблюдала и сопереживала им в этой поездке, хотелось запечатлеть все переживания, но было нельзя: слишком беззащитны в тот момент были мои герои, особенно Вера. Спустя пару лет Олега позвали на постановку в Орловский театр, и Вера поехала с ним как хореограф — впервые за много лет они оказались наедине, под одной крышей, с вечным вопросом «что мы, кто мы друг для друга?». Эту совместную их жизнь и работу мы начали снимать...

— Кто-то из зрителей сумел сформулировать ответ на вопрос: почему люди на протяжении десятков лет совместной работы не могут ни жить вместе, ни быть врозь?

— Хорошо высказался режиссер Павел Фаттахутдинов: «НЕрасставание» — это фильм о том, какие формы существования принимает любовь в нашем испорченном мире. Наверняка любой зритель, переживший развод, найдет свое прочтение истории, так и должно быть с хорошим фильмом... Разведенный не по причине потери интереса к партнеру, а по причине человеческой греховности, измены, внезапно вспыхнувшей страсти, а любовь не проходит, никуда не исчезает». На фестивале «Саратовские страдания» картину посмотрела психолог и отметила, что весь ее опыт исследований семейных проблем отразился в часе экранного времени... «Построить крепкую семью сегодня значительно сложнее, чем создать космический проект!» — сказал после просмотра директор Института демографии Юрий Крупнов. Для меня это история о том, как тяжело сохранить и пронести сквозь несовершенный мир великий дар любви.

— Да просто поделиться чувствами с любимыми мы порой оказываемся неспособны!

— Тираня друг друга страстями, эгоизмом и, как маятники, шатаясь между «не могу без тебя» и «не прощу никогда». После просмотра молодые люди часто задают вопрос: «А что для вас любовь?» Они еще не знают, что даже в очень глубоких отношениях возникают моменты, связанные с неприязнью к своей «второй половинке». В каждой семье случаются периоды остывания, почти все проходят через сомнение: не ошибся ли я? Своего ли выбрал человека? Чувства изменчивы, бывает, любимый, самый близкий начинает раздражать, вызывать ненависть или равнодушие. К этому надо быть готовым — вовремя спросить себя, именно себя: «Что со мной не так?» Не с ним, а со мной! Ведь ранее любимый остался прежним, а твое отношение вдруг изменилось... Может, дело все-таки в тебе?

— Как герои приняли столь откровенный рассказ?

— Я не хотела, чтобы Вера смотрела кино сразу по завершении картины, ей надо было отойти от съемок, но она посмотрела картину втайне от меня и, к моему удивлению, фильм ей очень понравился. Сделала лишь одно замечание: «Надо немного сократить одну сцену, она ритмически выбивается!» И оказалась права. К еще большему удивлению, картина понравилась и сыну. Он сказал, что в какой-то степени она способствовала укреплению их семейных связей, а внучка призналась, что благодарна «НЕрасставанию» за возможность увидеть бабушку и дедушку вместе, ведь в реальной жизни у девочки такой возможности не было: они навещали ее порознь.

— Если говорить сугубо о фабуле, можно сказать: ему испортил жизнь успех и эгоизм, а ей — принципиальность и непримиримость?

— Отчасти, конечно. Олег — яркий артист, талантливый балетмейстер и режиссер, харизматичный мужчина — Дон-Жуан, мачо (смеется). Он ученик Владимира Васильева и Екатерины Максимовой, ставивший спектакли в десятках городах страны и за рубежом, в столичном Театре-кабаре «Летучая мышь», «Театре Луны». С юных лет был окружен массой и молоденьких, и звездных красавиц. Вера, не менее яркая и харизматичная, чувствовала себя рядом с ним серой мышкой. Думаю, виновата мнительность и, возможно, заниженная самооценка.

— По статистике, приблизительно восемь из десяти браков у нас заканчиваются разводами, в чем же общий корень бед?

— Когда молодые создают пару, они не очень понимают, зачем им это, зачем вообще существует семья, что в ней должно быть самое главное. Протоиерей Владимир Воробьев говорит: «Когда ко мне приходят за благословением на брак, я прежде всего проверяю молодых на способность жертвовать собой ради другого. Предлагаю пойти и подумать, что будет, если — не приведи Бог — через год твоя любимая «половинка» потеряет здоровье, привлекательность, сохранится ли твоя верность и теплота? Готова ли здоровая «половинка» любить и опекать заболевшую?» Верующие люди соединяются в пару и создают семью, чтобы возрастать в любви, учиться любить, носить тяготы друг друга, уметь преодолевать раздражение, охлаждение... Феофан Затворник писал (не дословно): «Чем мельче (низменнее) цели жизни человека, тем вероятнее, что его брак будет разрушен».

— В какой момент съемок вам было больнее всего?

— Во время прощания Олега и Веры на вокзале, когда Вера уезжала к себе домой из Орла, а он оставался работать. «У каждого, — думала я в тот момент, — своя жизнь, своя семья... Смогли бы они сейчас быть вместе?» Они не отвечали на этот вопрос, да я им его и не задавала...

— Четырнадцать лет вы служите главным режиссером дирекции документального кино Первого канала, на котором весьма редки показы авторских неигровых картин...

— Руководство канала постоянно просит отслеживать меня интересные фестивальные фильмы, ведь я часто бываю на фестивалях как участник конкурсных программ и жюри. На Первом отсматривают все, что предлагаю, и что-то ставят в эфир, но, честно говоря, качественное авторское кино для широкого зрителя снимают очень мало, а массовая публика предпочитает привычные ток-шоу, и с этим ничего не поделаешь. Рейтинг выдающихся неигровых фильмов, как правило, увы, невысок, к тому же телепремьеры нужно «подогревать» инфоповодами, и с этим возникают проблемы.

— Когда же вашу картину «НЕрасставание» увидит широкий зритель?

— Где-то через полгода, по завершении нашей фестивальной истории. В ближайшее время, помимо фестивалей, картину можно будет посмотреть в Москве 12 апреля — в Доме кино.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 3 февраля 2023 > № 4285287 Наталия Гугуева

Заслуженный артист России Алексей Дубровский: «Когда говорят, что мы в Малом театре — традиционалисты, считаю это комплиментом»

Елена ФЕДОРЕНКО

Малый театр представил спектакль «Собачье сердце» по повести Булгакова. Его посвятили 80-летию народного артиста России Василия Бочкарева. Собеседник «Культуры» — режиссер постановки, заслуженный артист России Алексей Дубровский, заместитель худрука «Дома Островского», как издавна называют Малый.

— К повести Булгакова вы обратились потому, что в ней есть яркая роль для выдающегося артиста и юбиляра Василия Бочкарева?

— Желание сделать постановку возникло задолго до юбилея Василия Ивановича: года два мы с ним ходили вокруг Булгакова. Замысел поработать с его произведениями возник, когда мы репетировали спектакль «Мертвые души», ведь инсценировка поэмы Гоголя сделана Булгаковым. Я предложил в качестве следующей совместной работы «Собачье сердце» — и эту инициативу Василий Иванович поддержал. Начались переговоры с руководством, поиски решений, распределение ролей, и только спустя полтора года, к 80-летию артиста, идея реализовалась. Такой долгий путь.

— Чем привлекло «Собачье сердце», по которому в конце 1980-х Владимир Бортко снял фильм?

— Фильм — замечательный, с блестящими актерскими работами — громко прозвучал в перестройку. Время сильно повлияло на прочтение произведения, и картина точно попала в контекст политических и социальных изменений, которые происходили тогда в стране. С тех пор прошло более 30 лет, восприятие непростых 20-х годов прошлого столетия перестало быть однобоким и прямолинейным — многие акценты во взглядах на повесть сместились. В фильме есть четкое разграничение на черное и белое: профессор Преображенский — абсолютно положительный персонаж, а Шариков воплощает зло. А у Булгакова палитра богаче. В повести все сложнее и хитрее, есть даже христианские мысли, ведь писатель — сын церковнослужителя, профессора Киевской духовной академии.

— В вашем спектакле Шариков — воплощение угнетенной невинности, жертва эксперимента.

— Мне кажется, Шариков и есть жертва, он неоднократно произносит: «Разве я просил мне операцию делать… я своего разрешения на операцию не давал». Профессор совсем не однозначно положительный герой, а человек, заглянувший за рамки дозволенного, в те сферы, куда людям совершенно не стоит заходить. Эта тема проходит во многих булгаковских произведениях, вспомним «Мастера и Маргариту». У Преображенского есть такая фраза: «Вот, доктор, что получается, когда исследователь вместо того, чтобы идти параллельно и ощупью с природой, форсирует вопрос и приподнимает завесу: на, получай Шарикова и ешь его с кашей». И дело даже не в донорском материале, доставшемся от пьяницы и уголовника Клима Чугункина, а в правомерности самой операции. На вопрос Борменталя «а если бы мозг Спинозы?» Преображенский отвечает: «Зачем нужно искусственно фабриковать Спиноз, когда любая баба может его родить когда угодно?». Это, кажется, основная тема, которая волновала писателя.

— А как же тема классовой борьбы?

— Все, что касается большевизма, — это социальный контекст, который выписан ярко и сатирично, но он совсем не главное в повести. Кстати, профессор Преображенский может рассуждать о большевиках, а сам чудесно существует при них. Последний рейс «философского парохода» давно отплыл, а профессор никуда и не собирается. Он только говорит наркому, что уедет из страны, но это такие провокативные речи. На самом деле у него все прекрасно: клиника работает, пациенты приходят, живет на широкую ногу — денег хватает.

Булгаков в разное время по-разному проявляется. Есть такой персонаж, как председатель домкома Швондер, блестяще сыгранный в фильме Романом Карцевым, но совершенно не так, на мой взгляд, как он прописан автором. Карцев играет смешного клоуна. Но в повести — это весьма серьезный оппонент профессору, идейный и совсем не глупый человек, несмотря на комические ситуации, в которые попадает.

— Инсценировку писали сами?

— Да, и использовал только текст Булгакова, хотя в спектакле есть сцены, которые в произведении описываются по касательной. Например, в главе «Из дневника доктора Борменталя» автор фиксирует события дня: «Вызваны для консультации» и далее — о тех профессорах, что прибыли. Мы сделали полноценную картину, но звучит только булгаковский текст. В театре задача особая — инсценировать, чтобы получилось динамично, смотрибельно, содержательно.

У самой повести, сочиненной в начале 1925 года, судьба непростая. В 1926-м при обыске рукопись изъяли. Три года спустя возвратили автору, потом оригинал похитили у вдовы и опубликовали за границей. В России в 1960-е годы повесть распространялась через самиздат, и только в перестройку вышел полный, считающийся каноническим текст.

— Помимо фильма Бортко, в 1980-е в Московском ТЮЗе появилось «Собачье сердце» Генриетты Яновской — ее первый спектакль в качестве главного режиссера. Спектакль стал событием. До сих пор перед глазами покрытая пеплом сожженного прошлого, пеплом от рукописей и книг, от старой жизни сцена. К этому спектаклю вы имели отношение, не так ли?

— Да, это был нашумевший спектакль, первая театральная постановка «Собачьего сердца» в Советском Союзе. Он вышел на год раньше фильма, тогда повесть только напечатали в журнале «Знамя». Спектакль с прекрасной сценографией Сергея Бархина шел долго и с успехом. Когда я, молодой актер, в конце 1990-х пришел в ТЮЗ, меня ввели в состав, но года через три спектакль сняли.

Вслед за премьерой в ТЮЗе появилось «Собачье сердце» под названием «Дневник доктора Борменталя» в театре Станиславского в постановке Александра Товстоногова с Владимиром Стекловым в роли Шарикова. После фильма Бортко и двух сценических прочтений тема «Собачьего сердца» для столицы оказалась закрытой более чем на четверть века.

— Когда человека сравнивают с собакой, то это звучит как ругательство, но на самом-то деле собачье сердце — верное и преданное. В названии повести есть некий отрицательный смысл?

— Интересный вопрос. «Собачье сердце» знают даже те, кто повести не читал. Фильм смотрели все, его давно растащили на цитаты, но спроси человека на улице, какую операцию сделали Шарику, большинство ответит: пересадили сердце. Название у Булгакова очень хитрое. И мы долго работали над тем, чтобы зритель понимал, что происходит в операционной. Борменталь говорит о Полиграфе Полиграфовиче Шарикове, в которого превратился пес, — «человек с собачьим сердцем», на что Преображенский отвечает, что «весь ужас в том, что у него уже не собачье, а именно человеческое сердце, и самое паршивое из всех, которые существуют в природе». Для Булгакова в том и смысл, что милейшего пса превратили в отвратительную тварь. А собачье сердце — прекрасно, все и вернулось к нему. Шарик в финале чудесно себя чувствует после вторичной операции.

— На сцене матросы залихватски отплясывают «Яблочко», красноармейцы поют хором, гремит оркестр. Зачем вам понадобились скоморохи в буденовках и шинелях?

— Музыка и пение возникли из самого произведения. Мощные голоса доносятся с улицы, отвлекая и возмущая Преображенского. Он даже произносит целый монолог про певунов, о необходимости «заставить городового умерить вокальные порывы наших граждан». У Булгакова и сам профессор напевает, но иные песни, например романс Чайковского.

— Декорации впечатляют: высокая винтовая конструкция устремлена в «Прекрасное Далеко», но стоит некрепко, словно обречена на падение. Она ловко меняет положение при помощи поворотного круга, и открывается другой мир — одна из семи комнат профессорской квартиры с прекрасной мебелью. Как родилась идея сделать основой сценографического решения винтовую башню Татлина с пизанским наклоном?

— С художником Марией Утробиной решили создать два контрастирующих пространства: революционная улица и уютный дом. «Собачье сердце» — наша шестая совместная работа, и ее мы начали, как всегда, задолго до репетиций с мозгового штурма в формате разговоров и обсуждений. В них и родилась идея башни Татлина (проект монументального памятника, посвященного III Интернационалу. — «Культура»), за которую мы сразу зацепились. Стали развивать ее, стараясь избежать концептуальности декорации. Башню «вплетали» в игровую структуру — в ней все время что-то происходит, на разных этажах разместили квартиру, операционную, ванную, кабинет наркома.

— Эту гигантскую металлическую конструкцию, похожую на ракету, наверняка невероятно тяжело монтировать к каждому спектаклю?

— Наши инженеры замечательно разработали башню, продумали, как ее собирать и разбирать. Башня с лестницей внутри получилась достаточно легкой и быстро монтируется.

— Текущий сезон вы открыли в должности заместителя художественного руководителя по творческим вопросам. Забот прибавилось? Что входит в ваши обязанности?

— Назначением мне оказано большое доверие со стороны нашего художественного руководителя Юрия Мефодьевича Соломина. Зона моей ответственности: репертуар, спектакли, фестивали, гастроли, новые инициативы взаимодействия с актерами — вся творческая деятельность. Начавшийся год для нас особый, впереди 200-летие Александра Николаевича Островского. Готовим фестиваль, гала-концерт, открыли лабораторию «Постигая Островского» для молодых режиссеров. Предложили проект «Вымышленные персонажи на реальных местах», который очень понравился Юрию Мефодьевичу и уже получил поддержку в Министерстве культуры. Планируем снимать в Щелыково (Музей-заповедник в Костромской области с домом великого драматурга. — «Культура») фрагменты из пьес Александра Николаевича, которые по замыслу драматурга «проходили» в конкретных уголках края — на Повертке (так называют местные жители излучину дороги, ведущей к заповеднику. — «Культура»), в беседке Кинешмы на Волге, в усадьбе Островского, в Голубом доме — резиденции Снегурочки. Такой задумали проект.

— Что для вас Малый театр? Многие считают его бытовым, несколько архаичным — за это и любят, другие — объявляют рутинным и консервативным.

— Тех, кто любит Малый театр, гораздо больше, чем равнодушных к нему. Есть такое поверье в отношении к Малому театру и Щепкинскому училищу, что играют и учат там по-старинке. Да, эти институции себе не изменяют и уже более двух столетий доказывают творческую и учебную эффективность. Не согласен с эпитетом архаичный, особенно в последние десятилетия. На большинство спектаклей билеты распродаются за 2-3 месяца вперед, их просто невозможно достать. Это не хвастовство, а факт. Наши выпускники снимаются во всех фильмах и сериалах, работают с разными режиссерами, в разных театрах и прекрасно себя чувствуют.

Когда говорят, что мы — традиционалисты, то считаю это комплиментом. Значит, у Малого есть традиции, и он сохраняет ценности русского психологического театра. Многие театры имели свою яркую индивидуальность, но сейчас они переформатированы, а нашему, благодаря Юрию Мефодьевичу Соломину, который шестьдесят шестой год служит Малому и тридцать пятый год им руководит, удалось сохранить многое. К нам часто приходят в гости коллеги, на спектакль например, и удивляются. Все-таки мы обладаем своим уникальным богатством: например, Малый едва ли не единственный театр, где есть суфлер и свой полноценный оркестр. У нас особая культура закулисья: большие цеха, собственное огромное производство по изготовлению декораций и везде — уважительное отношение людей друг к другу и своему делу. В этом порядке большая заслуга директора театра Тамары Анатольевны Михайловой. Малый — это государство в государстве. И знаете, если мы обращаемся к артистам других театров с предложением с нами поработать, то отказов не получаем.

— Малый всегда славился своими династиями. Недавно ушла из жизни Наталья Михайловна Садовская, и оборвался старейший театральный род.

— У нас и сейчас работают представители нескольких поколений семей. Династии в Малом — не только актерские, их немало: у гримеров, костюмеров, в цехах. Это традиция, и, думаю, она связана с тем, что дети с раннего возраста попадают в театр и влюбляются в закулисье, увлекаются делом родителей.

— Одна из творческих династий — Дубровские. Вам на роду было написано идти в Малый, но вы не сразу пришли в «Дом Островского», как его называют. Почему?

— Ответить непросто, но я считаю, что это пошло мне на пользу. Я пришел в Малый осознанно, человеком зрелым, и понимал, куда и зачем прихожу. Мой пятнадцатилетний опыт «на стороне» — это не только ТЮЗ, а целый ряд театров, где я играл параллельно. Благодарен Юрию Мефодьевичу, что он меня после полутора десятилетий путешествий взял в родную труппу.

— Зритель в Малом театре — особый?

— Конечно, у нас свой зритель, и мы его любим. Я чувствую разницу между зрителями разных театров. Это не значит, что кто-то лучше, кто-то хуже. Они — разные. Зритель Малого идет в театр с уверенностью, что увидит человеческую историю, которую придумал автор, и его не обманут. Если он идет на Островского, то не сомневается, что увидит Островского, а не какое-то иное произведение на тему знакомого сюжета.

— Многие стремятся сюда, чтобы услышать хорошую русскую речь — правильную, грамотную, звучную.

— В Щепкинском училище речи уделяется особое внимание. Будущих актеров учат, как говорить в пьесах Островского, — многие слова произносятся не так, как написаны. И ударения, и буквы могут звучать по-другому. Например, моя фамилия будет произноситься как ДубровскЫй. Так же как и ОстровскЫй — со звуком, больше похожим на Ы, чем на И. Звучание русской речи — особая культура.

— Как возникла в вашей жизни педагогика? Вы же начали преподавать в возрасте, который больше подходит к студенческому.

— Когда пришел на свой первый курс, то один из студентов был на год старше меня. Мне было 24, а ему — 25. Игорь Николаевич Ясулович — спасибо ему — в 2002 году пригласил меня в свою первую мастерскую во ВГИК. Это был очень хороший курс. Сейчас, кстати, один из моих первых учеников ставит свой дебютный спектакль в Малом — «Свадьбу Кречинского», а еще он же — главный режиссер «Ленкома», это Алексей Франдетти. Из этого выпуска — Светлана Иванова, Максим Костромыкин и еще много хороших ребят, которые сейчас снимаются в кино и играют в театрах.

Педагогика и режиссура — сообщающиеся сосуды, одно другому не мешает, а даже помогает. Но времени приходится тратить много, потому что нельзя не отдаваться студентам сполна, иначе это халтура. В 2009 году по инициативе Бориса Владимировича Клюева, моего учителя, и Василия Ивановича Бочкарева я пришел в Щепкинское училище, где преподаю уже 15 лет и получаю от этого большое удовольствие. Надеюсь, что студенты отвечают мне взаимностью.

— Вы же преподаете и в Академии кинематографического и театрального искусства Никиты Михалкова. Почему дипломированные артисты так стремятся в Академию?

— Там учатся востребованные кино и театром ребята. Они получают уникальную возможность повышения квалификации. В Академии ставятся задачи более высокого уровня — на этом и построена учебная работа. Преподают замечательные педагоги из разных вузов. Слушатели встречаются с мастерами разных школ: «Щуки» и «Щепки», Школы-студии МХАТ и ГИТИСа. Я был бы чрезвычайно рад по окончании института посмотреть и понять, как же учат в других вузах. Увы, мы не имели такой возможности — Академии Никиты Михалкова еще не существовало. Флагманский проект Академии — «Метаморфозы» — спектакль по фрагментам произведений Чехова и Бунина. Отрывки готовят с педагогами, а на финальном этапе подключается Никита Сергеевич и появляются новые «Метаморфозы», которые показываются на сцене Центра театра и кино.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 3 февраля 2023 > № 4285286 Алексей Дубровский

В Татарстане приступили к реконструкции участков трассы М-7 «Волга» в составе маршрута Казань – Екатеринбург

Дорожники начали реконструкцию участков трассы М-7 «Волга», входящей в состав скоростного маршрута Казань – Екатеринбург. Об этом сообщил глава Росавтодора Роман Новиков во время своей рабочей поездки по дорожным объектам республики.

«К 2024 году на участке трассы М-7 от Набережных Челнов до границы с Башкортостаном не останется пересечений в одном уровне с местными и региональными дорогами. Мы построим и реконструируем 10 транспортных развязок и 11 путепроводов, которые обеспечат комфортный и безопасный выезд на федеральную трассу», – рассказал о планах Роман Новиков.

Согласно проекту, на участке предстоит увеличить количество полос с двух до четырех, разделив встречные транспортные потоки барьерным ограждением, построить и реконструировать 6 мостов протяженностью от 47 до 223 метров и 19 надземных пешеходных переходов.

Общая протяженность участков реконструкции составляет 96,4 км. Завершение работ позволит повысить пропускную способность дороги более чем в два раза и обеспечить быстрый безопасный проезд транзитного транспорта по территории республики.

К работам приступили на всех участках реконструкции в Тукаевском, Мензелинском и Актанышском районах Татарстана. Дорожники начали переустройство коммуникаций, устройство водопропускных труб и земляного полотна. На объекте уже выполнено 240 тысяч кубометров насыпи. Для увеличения несущей способности грунта земляное полотно усиливают армирующей прослойкой из геотекстиля.

Мостостроители приступили к возведению мостов через реки Сюнь и Мензеля. На объектах ведутся работы по устройству буронабивных свай. К строительству и реконструкции остальных мостовых переходов и путепроводов специалисты приступят в ближайшее время.

Качество выполняемых работ контролируется инженерами строительного контроля ФГБУ «Росдортехнология» Федерального дорожного агентства и сотрудниками дорожно-строительной лаборатории подрядчика. В рамках проведения операционного контроля проверяют физико-механические свойства грунтов, осуществляют входной контроль инертных материалов.

Для обеспечения безопасности движения на развязках и мостовых переходах установят электроосвещение, транспортные потоки разделят металлическим двухсторонним барьерным ограждением, которое исключит возможность выезда машин на встречную полосу движения.

Для удобства жителей близлежащих населенных пунктов устроят автобусные остановки с пешеходными дорожками к ним и установят шумозащитные экраны.

На объекте круглосуточно работает 356 человек, задействовано 282 единицы техники.

Протяженность скоростного маршрута Казань – Екатеринбург в границах Республики Татарстан составит более 300 км. В рамках транспортного коридора на участке с 861-го по 987-й км трассы М-7 «Волга» предусмотрено строительство 22 надземных пешеходных переходов, строительство обхода городов Нижнекамск и Набережные Челны и реконструкция участков трассы М-7 от Набережных Челнов до границы с Республикой Башкортостан. Все работы будут закончены до конца 2024 года.

Шишкалова Анна

Достояние страны

Виктория Пешкова о легендарных разведчиках и лучших фильмах о них

Сергей Харцызов

"ЗАВТРА". Виктория Евгеньевна, в СССР раньше, чем на Западе, задумались о появлении на широких экранах фильмов о тайных агентах — своей "бондианы". Интерес к этому проявляли и партия, и культурное руководство страны, и даже КГБ. Хотя наши режиссёры, привыкшие снимать глубокие картины с детально проработанным материалом, были не в восторге от подобной идеи. Они не желали показывать поверхностный образа разведчика, а достоверного открытого материала по понятным причинам было немного. Расскажите об этой малознакомой зрителям теме. Как в кинематографе показывалась работа советской разведки?

Виктория ПЕШКОВА. Действительно, наша "бондиана" появилась раньше, чем английская. Знаменитая "золотая коллекция" фильмов о советской разведке, огромная и любимая до сих пор, начинается в 1947 году с картины "Подвиг разведчика". Предварительный сценарий написал Михаил Борисович Маклярский, контрразведчик, полковник госбезопасности — личность во всех отношениях легендарная. Во время войны он занимался подготовкой специалистов по диверсионно-разведывательной работе. Многие из них, выполняя своё сложное, смертельно опасное задание, не вернулись домой. Когда праздновали Победу и чествовали героев, ему стало больно за тех, кто внёс значительную лепту в разгром фашистской Германии, но чьи имена нельзя было раскрывать. Михаил Борисович, собрав информацию, которую с помощью кино можно было предать гласности, написал эскиз сценария под названием "Подвиг останется неизвестным". Он получился настолько убедительным и ярким, что фактически стал отправной точкой для запуска в работу полноценного художественного фильма.

Съёмки были поручены режиссёру Борису Васильевичу Барнету. Картину снимали не в Москве и не в Ленинграде, а на Киевской студии, которую с помощью отчислений от фильма надеялись поднять из руин.

"ЗАВТРА". Возможно ли было в те годы, когда только-только закончилась война, назвать имя прототипа главного героя фильма?

Виктория ПЕШКОВА. При работе над сценарием Маклярский не раз говорил, что многие эпизоды картины в той или иной степени происходили в жизни, но конкретных фамилий он тогда не называл. Фильм получил огромную популярность, зрители заваливали студию письмами, в которых спрашивали, существовал ли такой человек, как Алексей Федотов, на самом деле. Тогда и раскрыли информацию о том, что прототипом главного героя был легендарный разведчик Николай Иванович Кузнецов.

На роль Алексея Федотова (Генриха Эккерта) перепробовали очень многих артистов. Киноначальство хотело видеть его статным русским богатырём, писаным красавцем. Но Маклярский, который консультировал творческую бригаду, сказал: "Нет, товарищи дорогие, я прекрасно понимаю, что фильм — это зрелище, но мы всё-таки говорим о разведчике, а он не может быть человеком, на которого все будут оборачиваться".

Правда, сам Николай Кузнецов обладал харизматичной внешностью. Более того, по манерам его сложно было не принять за немца из аристократической семьи. В довоенное время его готовили для курирования иностранцев, в первую очередь немцев, работающих на наших предприятиях. Специалисты, которые могли вести с ними светскую беседу, обладающие соответствующими манерами, хорошо разбирающиеся в культуре, в разведке были на вес золота. Кузнецова же считали чуть ли не артистом — настолько он органичен был в своей ипостаси бонвивана, для которого единственно достойным времяпровождением считалось коротание вечеров в театре с хорошенькими актрисами. Это была очень тонкая работа.

"ЗАВТРА". Откуда же появился такой безупречный аристократизм в человеке, который родился в глухой деревне в Пермском крае?

Виктория ПЕШКОВА. Персонаж фильма, немецкий офицер Вилли Поммер, произнёс фразу: "Разведчиком надо родиться". Видимо, что-то неуловимое сошлось в Кузнецове, и он действительно родился разведчиком…

Павел Анатольевич Судоплатов, много писавший о Кузнецове в своих книгах, не скрывал, что его готовили по особым программам. В военное время от него потребовалось стать настоящим немцем. И Николай Иванович на несколько месяцев отправился в лагерь для военнопленных и наблюдал их манеры, походку, уровень культуры, способ подачи информации, использование тех или иных слов. Частотный словарь — одна из ключевых характеристик любого разведчика, если им не владеть, то провалишься в первые же минуты разговора с опытным человеком. В сложных условиях Кузнецов всё это освоил. И хорошие артистические навыки Николая Ивановича сыграли ему на руку.

Его многократно забрасывали в тыл к врагу. Причём те, кто готовил разведчиков-профессионалов, прекрасно понимали, что какими бы манерами, отточенными языковыми навыками они ни обладали, какие бы надёжные документы ни имели, их могут вычислить просто по происхождению: чем выше в Германии поднимался человек, тем большее количество его предков подвергалось генеалогической проверке. Поэтому Кузнецова при всех его талантах готовили как специалиста по диверсиям, которого можно выдать за немца не самого высокого положения и звания, но достаточно убедительного для осуществления локальных задач. С ними он справлялся со стопроцентной эффективностью.

"ЗАВТРА". Когда с приходом к власти Горбачёва началась атака на всё советское, жёстко критиковали и наш кинематограф, особенно доставалось военному и "шпионскому" кино: пеняли на то, что поступки и речи киношных разведчиков слишком ненатуральны, что такого быть не могло. Насколько правдоподобны сценарии таких картин?

Виктория ПЕШКОВА. Кино — это всё-таки искусство, а не реальная жизнь, и фильм — это не документальный очерк. Но, возвращаясь к "Подвигу разведчика", можно сказать, что в этом фильме подоплёкой были вполне реальные дела — операции, выполненные Кузнецовым. Например, знаменитая сцена, где главный герой "изымает" важные документы из сейфа. Действительно, одним из заданий Кузнецова было раздобыть карту особой важности, которую немецкий спецкурьер вёз в Винницу. На ней было обозначено место знаменитой ставки фюрера, которую планировали сделать его командным пунктом, когда немецкие войска продвинутся настолько вглубь СССР, что управлять ими из Берлина будет достаточно сложно. Также в фильме есть сцена, когда наш разведчик похищает генерала, имевшего доступ к сверхсекретной информации. И такое задание было у Николая Кузнецова: он взял в плен генерала, обладавшего ценными сведениями, и с помощью партизан переправил его в Москву.

Поэтому, при всей якобы кинематографической невероятности происходящего на экране, в основе лежали абсолютно конкретные операции, проведённые реальным человеком вместе со своими соратниками.

Действие фильма "Подвиг разведчика" происходило на Украине, это тоже косвенно указывает, что прототипом главного героя был Кузнецов. Жизнь разведчика закончилась трагично: его небольшая группа попала в окружение во Львовской области, и, отбиваясь, последнюю гранату Николай Иванович оставил для себя.

Невероятного и в жизни хватает. Например, те, кто взял в окружение и уничтожил группу Кузнецова, долго не сообщали об этом наверх, боясь наказания за то, что не пленили знаменитого разведчика. За его поимку было обещано солидное вознаграждение, они надеялись его получить, поэтому придумали версию, что всё же схватили Кузнецова, держали в определённом месте, но, когда "руссише партизанен" попытались его отбить, он, убегая, погиб в перестрелке. Причём эту версию поддерживали очень долго — до тех пор, пока материалы не попали в руки нашей разведки. И всё это время бытовала легенда, что Николай Кузнецов жив, что его видели то там, то здесь, и ему приписывали успехи различных головоломных операций.

"ЗАВТРА". Первый фильм о Джеймсе Бонде выпустили в 1962-м, и дальше бондиана довольно долго выходила фактически каждые полтора-два года. Были ли у нас попытки создать нечто подобное?

Виктория ПЕШКОВА. Кое-кто из кинематографистов и, естественно, сотрудники Комитета госбезопасности СССР знали о выходе этих фильмов. И желание снять свою версию бондианы было. Вопрос упирался в то, насколько схожими должны быть подходы в освещении деятельности наших разведчиков.

Известный писатель Вадим Михайлович Кожевников, который во время войны был военкором, писал время от времени о каких-то важных операциях, проводимых в тылу врага. Он думал сочинить что-то в духе Джеймса Бонда. Это было в начале 1960-х, противостояние с Америкой на тот момент достигло своего апогея, и писателю очень хотелось дать наш полноценный ответ Яну Флемингу — написать роман о действовавшем в США советском разведчике, успешном, элегантном, бодром, боевом и обладающем примерно теми же способностями, что и агент 007. Для этого нужна была хотя бы минимальная информация о деятельности наших агентов за рубежом. В КГБ ему дали добро и даже позволили в сюжете отталкиваться от фигуры Рудольфа Абеля, работавшего с 1948 года в Соединённых Штатах. Кожевников мечтал лично пообщаться с легендарным разведчиком и использовать в своём романе хоть что-то из его реального опыта. Но сама их встреча получилась практически детективной.

По официальной версии, получив добро на допуск к Абелю, Вадим Михайлович пришёл к нему с несколькими уже готовыми главами книги. Но Рудольф Иванович категорически забраковал их, заявив, что всё написанное совершенно неправдоподобно, он к этому никакого отношения иметь не желает и добро на использование себя в качестве прообраза не даёт.

Кожевников был настолько огорчён, что собирался вообще отказаться от написания романа, однако, несмотря на то что он хотел построить сюжет на современном материале, его настоятельно попросили перенести действие в годы Великой Отечественной войны.

"ЗАВТРА". Поясните, почему? Ведь планировалось сыграть как раз на противостоянии СССР и США.

Виктория ПЕШКОВА. В том-то и дело! Если здраво оценивать ситуацию, то в истории встречи писателя и разведчика обнаруживается сразу несколько странностей. Почему Абель так резко отказался помогать Кожевникову? Не понравилось написанное? Но в первых главах и самому писателю зачастую непонятно, к чему он в конце концов придёт. Если всё было так плохо, Абель, обладая всей полнотой информации, вполне мог бы сам или через своих коллег указать на недостатки книги, потребовать их исправления или направить к писателю консультантов, которые шаг за шагом, в поглавном режиме "отлавливали" бы неправдоподобные или неточные эпизоды. Роман вполне мог бы выйти даже без срыва сроков работы.

"ЗАВТРА". В конце концов, Кожевников мог просто переписать всё с нуля. Почему это не было сделано?

Виктория ПЕШКОВА. Всему виной Карибский кризис, который только-только удалось разрулить ценой невероятных усилий — и лидеров государств, и дипломатов, и работников органов госбезопасности. Всё более или менее успокоилось, договорились сохранять мир. Но равновесие было настолько хрупким, что нарушить его могла даже такая пустяковина, как где-то кем-то написанная книга. В той ситуации СССР не мог себе позволить выпустить антиамериканское сочинение. Скорее всего, Кожевникову это объяснили.

Его роман "Щит и меч" о советской разведке периода Великой Отечественной войны вышел в 1965 году. Главным героем стал наш разведчик Александр Белов, который под видом прибалтийского немца Иоганна Вайса вернулся в "фатерланд" и сделал головокружительную карьеру от обычного шофёра до спецпорученца при фигуре уровня Вальтера Шелленберга.

"ЗАВТРА". Путь съёмок одноимённого фильма был так же тернист, как и написание романа?

Виктория ПЕШКОВА. Если не более. Когда дело дошло до съёмок, долго решали, каким должен быть главный герой. Первым кандидатом на роль Вайса был Юрий Соломин, который отказался сниматься из-за занятости в Малом театре. Пробовался Александр Белявский, тоже очень харизматичный актёр. Говорят, даже Олега Видова вызывали на пробы. Консультанты настаивали на том, что в этой роли важны не внешность и киногеничность, а тот самый интеллект, который необходимо отразить в образе разведчика.

Режиссёром фильма стал Владимир Павлович Басов. Его увлекла грандиозность задачи, но времени на производство дали в обрез: на дворе стоял 1965 год, а к 1967-му необходимо было выдать на-гора четырёхсерийный фильм. Басова это не испугало — он вообще был большим авантюристом. Поэтому он сказал: "А я попробую", — и фильм вышел, правда, по совершенно объективным причинам на год позже.

Владимир Павлович, памятуя о рекомендациях консультантов, настаивал на знакомстве с реальными разведчиками. "Я не могу снимать фильм о человеке, совершенно не представляя, каким он должен быть", — говорил режиссёр. Его просьбу уважили. Басову устроили творческий вечер в Доме культуры, где присутствовали "нужные люди". Ему было важно понять, какую атмосферу они создают вокруг себя, увидеть то, что кардинально отличает их от других. Естественно, это не внешность, не манеры, не походка, а нечто более глубинное. Басов был очень тонким психологом. Его фильмы ценят именно за психологизм, атмосферу. Это для него было важнее всего.

Именно поэтому он взял на роль Белова-Вайса Станислава Любшина — и никоим образом не ошибся. Когда мы общались со Станиславом Андреевичем, он сказал: "Я даже не надеялся, что меня утвердят. По киностудии ходили слухи о том, что нужен супергерой. А какой я супергерой? Но повезло: Басов во мне увидел что-то такое, что, видимо, позволило ему поверить, что я смогу ретранслировать нужную атмосферу".

Снималась картина очень сложно: времени было в обрез. Работали буквально по две-три смены подряд, падали от усталости. Снятый материал тут же отправлялся в проявочный цех, и на следующий день до начала съёмки, в 5 или 6 часов утра, Басов приезжал на студию, отсматривал снятое. Это была адская работа! Режиссёр сумел создать такую атмосферу, что все из киногруппы действительно ощущали себя, условно говоря, как в тылу врага — нужно было "завязаться в узел", но сделать всё, что от тебя зависит. Иначе за такое короткое время снять четыре серии немыслимо. Но всё получилось.

"ЗАВТРА". Расскажите, был ли прототип у Иоганна Вайса?

Виктория ПЕШКОВА. Одним из наиболее вероятных прототипов Белова-Вайса называется советский разведчик Александр Пантелеймонович Святогоров. Именно на его счету были, как и в романе "Щит и меч", дезавуированная разведшкола, операция по освобождению заключённых концлагеря, работавших на немецком заводе. Подобный военный объект на самом деле существовал, хотя не такой масштабный, как в фильме, но это был концлагерь-завод, изготовлявший реактивные снаряды. Заключённых держали довольно близко к местам боёв, чтобы продукцию завода можно было быстрее доставлять на передовую. Именно из-за близости фронтовой линии нашим разведчикам удалось освободить запертых в подземных тоннелях заключённых, которых фашисты планировали взорвать вместе с оборудованием. Операция по освобождению была очень сложной, тем не менее дело было сделано, и десятки людей остались живы. В таких операциях обычно задействовали группы разведчиков-диверсантов, которые не внедрялись на долгие годы в тыл к врагу. Святогоров как раз руководил одной из них.

"ЗАВТРА". В постсоветские годы критики фильма больше всего обращали внимание именно на этот эпизод. Говорилось, что он снят слишком пафосно, когда люди на разных языках объясняли заключённым, что нужно сделать. А оказывается, это реальная история, и критика здесь неуместна. Группа, освободившая заключённых, действительно была интернациональной?

Виктория ПЕШКОВА. Конечно, никто, как в фильме, руки в ротфронтовском приветствии не поднимал и не говорил, кто он и откуда. Но эпизод, где разведчики обращаются к соотечественникам на своих языках, чтобы согласовать действия, произошёл в реальности.

Что касается кинематографичности, позволю себе сделать небольшое отступление от темы. Несколько лет назад обменяли пару наших разведчиков-нелегалов, которые много лет прожили и проработали в чужой стране и были рассекречены из-за предательства. Позже они написали книгу об этом настолько подробно, насколько это допустимо для их профессии. Мне удалось прочитать её. И я с особой чёткостью поняла, почему и наши, и зарубежные фильмы о разведчиках будут критиковать за неправдоподобие все кому не лень. На самом деле в работе нелегалов всё происходит очень тихо, медленно, обычно без драк и погонь, без длинноногих красоток. Это зачастую дни и ночи, проведённые в анализе каких-то мельчайших крупиц информации, собранных от самых разных людей. То есть всего того яркого, зрелищного, динамичного, за что мы любим приключенческое кино, в реальности у разведчика нет. И как об этом снимать художественный фильм, чтобы зрителю было интересно его смотреть? При всём таланте режиссёра, если он станет снимать кино, чётко следуя реалиям, то его картина будет представлять из себя продукт для ценителей скорее атмосферы, чем драйва. Потому что драйвовый разведчик проваливается ровно тогда, когда этот драйв у него проявляется.

Не всё из того, что было на счету Святогорова, рассекречено. Некоторые его операции, вероятно, никогда не раскроют — просто в силу методов работы, которые опытные люди способны так или иначе считать. Его главная заслуга заключалась в том, что он сумел заложить основы некоей резидентурной сети, действовавшей достаточно долго уже после окончания войны. Именно поэтому какие-то локальные вещи вроде добытой карты или освобождённых пленных — это частные случаи, а вот факты более глубокого порядка ещё довольно долго, если не навсегда, останутся в тени.

"ЗАВТРА". Следующим фильмом о разведчиках стал "Мёртвый сезон" режиссёра Саввы Яковлевича Кулиша. Какие "шпионские тайны" связаны с этой картиной?

Виктория ПЕШКОВА. Донатас Банионис, который сыграл Константина Ладейникова, главного персонажа фильма, относился к этой роли с особой нежностью. Мне удалось пообщаться с актёром незадолго до его смерти, и он говорил, что картина в каком-то смысле перевернула всю его жизнь. Дело не в свалившейся огромной популярности. Опыт соприкосновения с реальными разведчиками оказался для него одним из самых сильных человеческих впечатлений.

Снимать "Мёртвый сезон" начали с одной из последних сцен — обмена агентами на Глиникском мосту. Работа шла сложно, все нервничали: сможет ли актёр в первый съёмочный день сконцентрироваться на финале? На съёмках присутствовал Конон Трофимович Молодый, человек, который во многом послужил прототипом Ладейникова. Банионис пытался вычислить его из тех, кто стоял поодаль площадки, но не смог этого сделать и решил, что тот не приехал. Когда после съёмки Кулиш их познакомил, Донатас Юозович был в недоумении: совершенно обычной внешности человек. И самым высоким комплиментом для себя Банионис счёл то, что разведчик-нелегал сказал ему: "Вы такой, как я".

Значение "Мёртвого сезона" не только в том, что сам фильм был мастерски снят. Впервые видный деятель советской разведки раскрылся и выступил перед кинозрителями перед началом повествования. Идея принадлежала одному из авторов сценария, который долго её пробивал, — киноначальство сопротивлялось, а вот КГБ дал добро. Сначала хотели, чтобы это сделал Молодый, потом решили, нет, пусть лучше выступит Абель как человек более высокого ранга.

Рудольф Иванович приехал на съёмку в Ленинград в обычном поезде. Его должно было встречать местное начальство, в том числе и из Госбезопасности. Кулиш тоже прибыл на вокзал. И здесь произошла забавная история: легендарный разведчик показал "мастер-класс" — прошёл мимо всех совершенно никем не замеченный.

"ЗАВТРА". То есть его проглядели: пассажиры ушли, а Абеля нет?

Виктория ПЕШКОВА. Абсолютно верно. Начинаются звонки в Москву: Абеля нет. Почему? Пропал? Украли? Расстроенный Савва Кулиш подался к выходу. И тут кто-то кладёт руку ему на плечо и говорит: "Иди вперёд и не оглядывайся". У режиссёра от страха подкашиваются ноги: "Куда?" "В гостиницу, конечно", — улыбнулся Абель. И уже в номере попросил: "Своим я сейчас устрою взбучку за подобную расхлябанность, а ты никому не говори, что я здесь". Кулиш приезжает на студию, делает вид, что отменяет съёмку, потому что Абель не приехал. И тут Молодый, который тоже был на площадке, сказал режиссёру: "Что-то ты слишком спокоен, друг Савва. Абель здесь, чует моё сердце…"

"ЗАВТРА". То есть Молодый раскусил их замысел? Потрясающий факт!

Виктория ПЕШКОВА. Мало того, на Абеля не заказали пропуск на киностудию, зная, что тот не приехал. Но Рудольф Иванович спокойно прошёл — в режимное учреждение, причём сориентировался самостоятельно и появился именно в том павильоне, где должна быть съёмка.

Сюжет картины вертится вокруг фармацевтического центра в городке Даргейт, где разрабатывается психохимическое оружие массового поражения — газ RH, который при одной дозировке может сделать человека гением, а при другой — превратить его в полного идиота, которого можно дёргать за ниточки, как марионетку. Это является одним из ключевых моментов фильма. Здесь легко провести параллели с Портон-Дауном, центром исследований химического и биологического оружия в Великобритании, который прогремел уже в наши дни в связи с делом Скрипалей.

Картина вышла на экран в 1968 году. Абель в своём вступительном слове перед началом фильма говорил, что название страны и имена в нём изменены, но проблема, над которой работают наши разведчики в кино, остаётся, она важна для всех, кто хочет сохранить мир на этой планете. Поэтому значение "Мёртвого сезона" невозможно переоценить: поставленные в нём вопросы остаются актуальными сегодня и будут таковыми ещё долгое время.

"ЗАВТРА". Одним из самых ярких и выдающихся фильмов о разведчиках остаётся "Семнадцать мгновений весны". Расскажите подробнее о создании этого шедевра советского кинематографа.

Виктория ПЕШКОВА. Это был заказ Андропова. Ему доложили про успех фильмов "Пароль не нужен" и "Майор Вихрь". Юрий Владимирович понял, что успех надо закрепить. Он побеседовал с будущим автором сценария "Мгновений" — Юлианом Семёновым, разрешил ему работать в архивах.

Юлиан Семёнович был охотником, ему достаточно было найти какую-то нить, а дальше он всё придумывал сам. По воспоминаниям его дочери Ольги, он написал роман за 17 дней после года работы в архивах. То, что появилось в сценарии, не имело прямого отношения к документам, которые Семёнов исследовал в "запасниках" КГБ. Ему это было не так интересно, как показать главного героя — советского разведчика, представить фигуру некоего супермена, что было фактически инспирировано самим Андроповым.

Режиссёром фильма выступила Татьяна Михайловна Лиознова. Все консультанты картины в титрах значатся под псевдонимами. Хотя к многочисленным юбилеям "Мгновений" были раскрыты некоторые из имён, в том числе и знаменитого разведчика Георгия Владимировича Пипии (в титрах — под псевдонимом Г.В. Колх).

Конкретного прототипа у Штирлица в данном случае не было. Но в воспоминаниях Юлиана Семёнова есть такой эпизод. Во время работы в архивах ему на глаза попалось донесение главы реввоенсовета Приамурской области Павла Постышева главе Дальневосточной республики Василию Блюхеру. Звучало оно примерно так: "Сегодня перебросили хорошего парня от ФЭДа (Феликса Эдмундовича Дзержинского). Вроде бы прошёл успешно". Больше ничего в этой коротенькой записочке не было. Семёнова тогда зацепил этот неизвестный, но вполне конкретный человек. От него он оттолкнулся в написании сценария, и его можно считать реальным прототипом Штирлица. Писателю стало интересно, кем был этот человек. На его просьбу, не называя имени, сообщили, что агент, действительно, успешно перешёл границу и устроился журналистом в одну из белогвардейских газет во Владивостоке, который тогда был оккупирован японцами. Всё! Больше никакой информации Семёнову не дали.

"ЗАВТРА". Всё же этого слишком мало для создания образа главного персонажа, поэтому будем считать, что полковник Исаев — это собирательный образ?

Виктория ПЕШКОВА. Образ собирательный. Однако есть несколько существенных моментов.

Информация о том, что Германия за спиной СССР пыталась договориться о сепаратном мире с американцами и англичанами — это общеизвестный факт. Но попала она в Ставку Верховного Главнокомандования настолько вовремя, что эти переговоры можно было дезавуировать на самой ранней стадии. Люди, поставившие советской разведке эти ценные данные, существовали, занимали в фашистской иерархии достаточно высокие посты. Другое дело, что они были этническими немцами, ведь к подобным сведениям могли быть допущены только люди, прошедшие серьёзнейшую многоуровневую проверку.

Второй факт касается пастора Шлага, которого превосходно сыграл Ростислав Янович Плятт. Этот выдуманный персонаж на самом деле имел несколько прототипов, о которых Юлиан Семёнов не знал. Но после выхода фильма представители протестантского духовенства писали и ему, и киноруководству, что в пасторе Шлаге воплотились черты вполне реальных немецких священнослужителей, которые ценой своей жизни отказывались проповедовать то, что тогда в Германии было у всех на устах. И они действительно помогали антифашистскому сопротивлению.

"ЗАВТРА". А знаменитая радистка Кэт — полностью выдуманный персонаж?

Виктория ПЕШКОВА. Нет. Образ Кати Козловой имел реальный прототип. Это разведчица-нелегал Анна Филоненко. Лиознова была знакома с ней ещё на предварительном этапе работы над фильмом. В войну Филоненко занималась больше диверсионными операциями, но после она вместе с супругом много лет работала в самых разных точках мира. Их первый ребёнок родился в Москве, когда они проходили довольно длительную подготовку к нелегальной деятельности. Второго сына они произвели на свет в Китае, где выдавали себя за чешских эмигрантов. И при родах она кричала: "Мамочка!" — по-чешски… А третьего ребёнка Анна Филоненко вполне благополучно родила в Бразилии. Они с супругом не провалились, проработали ещё примерно лет 30 как нелегалы. И вернулись в Союз только тогда, когда здоровье начало сдавать. А агентурная сеть, которую они создали, действует до сих пор.

"ЗАВТРА". Виктория Евгеньевна, спасибо за замечательный экскурс в нашу культуру и историю!

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > zavtra.ru, 3 февраля 2023 > № 4285284 Виктория Пешкова

Андрей Белоусов: Регионам необходимо активно включиться в решение задачи наращивания несырьевого неэнергетического экспорта

Задача наращивания несырьевого неэнергетического экспорта России, которая и раньше формулировалась как одна из национальных целей, сегодня приобрела особое значение. Крайне важным является активное вовлечение и участие в этом процессе субъектов Российской Федерации и губернаторского корпуса. Об этом в ходе селекторного совещания с главами регионов по вопросам реализации национального проекта «Международная кооперация и экспорт» заявил Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов.

Первый вице-премьер напомнил, что Президент России Владимир Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам поставил шесть ключевых задач на среднесрочную перспективу, которые должны быть решены для успешного развития российской экономики. Первой в ряду задач Президент России обозначил освоение новых рынков, выстраивание партнёрских отношений с дружественными странами.

По словам Андрея Белоусова, многие регионы до настоящего момента были незначительно вовлечены в экспортную повестку и сегодня им необходимо активизировать работу по расширению внешнеэкономического взаимодействия с дружественными странами.

«Не секрет, что до недавнего времени политика по поддержке несырьевого неэнергетического экспорта выстраивалась в основном по отношению к крупнейшим компаниям и корпорациям, которые составляли каркас экспортного потенциала России. Однако сегодня решить задачу разворота нашего экспортного потенциала на Восток, Юго-Восток и Юг невозможно без вовлечения в этот процесс не только крупных, но и средних компаний и малого бизнеса. Для того чтобы задействовать этот до сих пор ограниченно реализованный потенциал, критически важно проактивное участие в этом процессе субъектов Российской Федерации и губернаторского корпуса», – подчеркнул Андрей Белоусов.

Первый заместитель Председателя Правительства отметил, что работа уже ведётся. Российский экспортный центр и Министерство экономического развития на федеральном уровне работают над переформатированием и усилением центров поддержки экспорта в регионах, которые нацелены в том числе на работу с небольшими экспортёрами. Но ведущая роль в этом процессе принадлежит исполнительной власти субъектов Федерации.

На совещании представителям субъектов Российской Федерации были обозначены важнейшие аспекты, на которые необходимо обратить особое внимание, для того чтобы реализовать экспортный потенциал регионов:

- личное вовлечение представителей региональной власти в работу по внешнеторговому треку;

- создание и развитие региональных брендов для обеспечения узнаваемости и положительного восприятия продукции регионов на целевых рынках (в том числе посредством участия в международных выставках и бизнес-миссиях, а также продвижения положительного и понятного образа регионов, потребительских качеств их продукта и сильных компетенций через специально создаваемый медиаконтент);

- наращивание компетенций региональных управленческих команд, занимающихся поддержкой экспорта и установлением связей с партнёрами за рубежом;

- создание аналитических команд для изучения экспортного потенциала местных компаний и просчёта их экспортного пути;

- поддержка малого бизнеса при выходе на международные электронные площадки (с учётом экспертизы РЭЦ);

- создание стратегических документов по развитию экспорта в каждом регионе;

- активное продвижение федеральных мер поддержки среди экспортёров.

«Санкционное давление заставило нас оперативно менять планы развития экспорта. Разработан аналитический инструмент “Тепловая карта мирового импорта”, который помогает точечно выявлять перспективные рыночные ниши в странах Азии, Африки и Латинской Америки по отдельным товарным группам и подбирать непосредственных производителей. К концу 2022 года мы провели анализ 40 основных групп экспортных товаров и определили перечень из около 100 предприятий – потенциальных поставщиков с различной степенью экспортной зрелости. Оценка проводилась в отношении 90 дружественных государств. Для эффективного продвижения предприятий на их рынки нам необходим чёткий механизм, который в первую очередь будет нацелен на малых и средних экспортёров. Приветствуем предложение о разработке механизма акселерации продвижения экспортёров из числа МСП на новые рынки. Некоторые наработки у нас уже есть», – рассказал на совещании губернатор Владимирской области Александр Авдеев.

Также о своём опыте внедрения мер регионального экспортного стандарта 2.0 и собственных инструментов в ходе совещания рассказал премьер-министр правительства Республики Башкортостан Андрей Назаров.

«Есть направления, в рамках которых применение инструментов регионального экспортного стандарта продемонстрировало высокую эффективность. Так, например, по направлению “Обеспечение присутствия на зарубежных рынках” мы формируем сеть представителей Башкортостана за рубежом. Свою деятельность они осуществляют в составе торгпредств России. Работают в Белоруссии, Турции, Казахстане, Узбекистане и Китае. В ближайшее время будут охвачены Иран и Объединённые Арабские Эмираты. Главная их задача – увеличение экспорта и привлечение прямых иностранных инвестиций. В результате деятельности представителей у нас реализуются совместные с иностранными инвесторами проекты почти на 9,5 млрд рублей», – отметил премьер-министр правительства Республики Башкортостан.

В ходе совещания первый вице-премьер сообщил, что на федеральном уровне планируется измерять качество внедрения субъектами Российской Федерации регионального экспортного стандарта и успешность реализации экспортного потенциала региона. По аналогии с анализом работы регионов с региональным инвестиционным стандартом к этой работе будут подключены деловые объединения и Агентство стратегических инициатив.

Дмитрий Чернышенко: Белгородский научно-образовательный центр успешно реализует проекты по обеспечению продовольственной безопасности

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Белгородскую область совместно с губернатором региона Вячеславом Гладковым познакомился с результатами работы НОЦ «Инновационные решения в АПК».

Главные достижения были представлены в инновационном центре «Бирюч», который входит в состав НОЦ. Он ведёт разработки в области биотехнологий, генной инженерии, геномики и клеточных технологий, создает уникальные летательные аппараты и системы безопасности.

Научно-образовательные центры создаются по всей стране по поручению Владимира Путина с 2019 года. Сейчас в 36 регионах России действуют 15 НОЦ. Они объединяют науку, вузы, бизнес и охватывают 65 научных направления.

«Отличительная выгодная особенность белгородского НОЦ – высокий процент частных инвестиций. Нам нужны такие примеры, они требуют масштабирования по всей стране. Нас интересуют готовые проекты, связанные с продовольственной безопасностью. Мы готовы поддержать в реализации проработанных инициатив. Благодаря нацпроекту «Наука и университеты» на поддержку научно-образовательных центров в 2023-2024 годах будет направлено 4,7 млрд рублей», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Вячеслав Гладков и Дмитрий Чернышенко посетили лаборатории биотехнологии ферментов, центр производства ферментов с демонстрацией механизма выделения сахарного белка и его образцов, центр прикладных исследований.

«Я очень рад, что у нас сформирован научно-образовательный центр, который помогает решить конкретные производственные и технологические задачи наших предприятий. И что самое важное – быстро довести передовые научные разработки от идеи до производства», – подчеркнул Вячеслав Гладков.

Инновационный центр также занимается разработкой топливных элементов и аддитивных технологий. Была продемонстрирована работа установки для риформинга, керамического принтера, водородных топливных элементов, а также испытательного оборудования для твердооксидных топливных элементов. Центр также занимается тестированием аэротакси и грузовых дронов.

На территории инновационного центра «Бирюч» работает более 700 человек. Площадь территории – 400 га. Инновационный центр располагает собственными производственными мощностями и лабораториями. Центром реализуется более 20 проектов. В его создание и инфраструктуру вложено более 15 млрд рублей.

Комментарий Алексея Оверчука по итогам заседания Евразийского межправительственного совета

Из стенограммы:

А.Оверчук: Вопрос об энергетических рынках – это, несомненно, один из важнейших вопросов, которые стоят в повестке Евразийского экономического союза. Соглашение об общем рынке газа находится в процессе обсуждений.

Вчера в узком составе председатель коллегии Евразийской экономической комиссии доложил главам правительств «пятёрки» о состоянии переговорного процесса. И премьеры приняли решение, что этот процесс необходимо продолжать.

Вопрос: В рамках межправсовета также обсуждается вопрос о согласовании проекта соглашения по регулированию рынка алкогольной продукции. В какой стадии обсуждение этого документа? Будет ли он подписан на ближайшем рассмотрении?

А.Оверчук: Это очень интересный вопрос. Он обсуждается очень давно и достаточно ярко характеризует суть всего Евразийского экономического союза. Если подходить строго, то действительно наличие специмпортёра алкогольной продукции в Республике Беларусь представляет собой барьер для выхода на рынок Белоруссии производителей из других государств – членов ЕАЭС. Это с одной стороны.

С другой стороны, конечно, мы не можем не слышать позицию Белоруссии, которая говорит: у нас в стране более 60 спиртзаводов и производство зерна более высокое по себестоимости по сравнению с другими государствами-членами, и если мы просто сделаем рынок, где не будут защищены люди, то эти люди потеряют работу, заработную плату и так далее.

Поэтому процесс очень сложный. Важно, что все понимают, и белорусская сторона понимает, что эта проблема есть. С другой стороны, для всех очевидно, что, конечно, нужно искать такое решение, которое будет взаимоприемлемо для всех стран. Поэтому здесь не так, как в Европейском союзе.

Вопрос: Вопрос по промкооперации, её финансированию. Ранее стороны согласовали финансирование за счёт антидемпинговых пошлин – говорилось об отчислении в размере 10%. Есть ли оценки, сколько в этом году может быть собрано на финансирование проектов? И когда вы планируете произвести отбор проектов?

А.Оверчук: Во-первых, сейчас самое главное – всё делать по порядку. То есть, прежде всего необходимо подготовить нормативно-правовую базу.

Мы рассчитываем, что соответствующие документы должны быть подписаны во время Высшего Евразийского экономического совета, который планируется в мае. Это главы государств будут делать.

Мы очень надеемся, что к тому моменту все внутренние процедуры в странах будут соблюдены.

При этом условии, мы понимаем, что тогда финансирование можно будет открывать в 2024 году.

Что касается отбора проектов, то такая работа на уровне комиссии уже ведётся. Мы понимаем в принципе, какие отрасли экономики мы хотели бы развивать приоритетно. Собственно, они уже назывались: микроэлектроника, фарма, автомобильная отрасль – это всё понятно.

С этой точки зрения, бизнес сейчас пока ещё присматривается. Но, конечно, в рамках тех приоритетов, которые определены, он должен сыграть большую роль – предложить проекты соответствующие, которые, собственно, уже позволят нам принимать решение об их финансировании. Это будет делаться в первую очередь Евразийской комиссией.

Вопрос: Что касается инициатив бизнеса. Сейчас некоторые экономисты говорят: чтобы ЕАЭС начал конкурировать на глобальных рынках, нужно создавать собственные транснациональные корпорации. Рассматривается ли вопрос интеграции в таком ключе?

А.Оверчук: Это очень сложный вопрос. Что мы важного сделали в прошлом году? Это такая первая ласточка. Мы создаём финансовую инфраструктуру для нашего бизнеса. Это Евразийская перестраховочная компания, соответствующие решения были приняты. Мы её запустим в текущем году, я думаю. И посмотрим.

Такие инфраструктурные компании, которые необходимы для функционирования наших экономик, будут создаваться в первую очередь.

Вопрос: Есть ли временный механизм для российских компаний, касающийся налогообложения интернет-торговли?

А.Оверчук: Вы знаете, что сейчас идут переговоры. В принципе решения приняты о том, что будет вноситься соответствующее изменение в договор о союзе, который формулировался ещё в то время, когда интернет-торговля не играла такой роли в нашей обычной жизни. Сегодня нам необходимо приводить налогообложение интернет-торговли в соответствие с международной практикой, то есть налогообложение должно идти по принципу страны назначения. Собственно, это и вызвало определённые противоречия, когда ряд стран в одностороннем порядке начали у себя вводить такие решения, которые приводят к двойному налогообложению. Думаю, что также в текущем году мы закончим процесс согласования соглашения.

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 3 февраля 2023 > № 4285207 Алексей Оверчук

Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Республику Татарстан

Марат Хуснуллин провёл совещание по вопросам реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги»

В ходе поездки Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл ряд совещаний, на которых обсуждались вопросы приведения в нормативное состояние дорог, развития транспортной инфраструктуры в регионе, а также строительство трасс федерального значения на территории Татарстана.

На производственном совещании по строительству автомобильной дороги М-12 «Восток», которая является частью международного коридора «Россия» («Запад – Восток»), Марат Хуснуллин отметил, что уже запущены 107 км трассы, а в этом году планируется достроить оставшиеся 703 км, в том числе участок протяжённостью 142,8 км, проходящий по территории Республики Татарстан. При этом до конца 2024 года планируется запустить движение на участке от Казани до Екатеринбурга и далее до Тюмени. Участники совещания доложили о ходе строительства на всех этапах трассы: Москва – Нижний Новгород – Казань, а также Казань – Екатеринбург на участке Дюртюли – Ачит и Екатеринбург – Тюмень, в том числе обходов городов Набережные Челны и Нижнекамска. По итогам обсуждения докладов Марат Хуснуллин обратил особое внимание на необходимость соблюдения техники безопасности на объектах строительства и призвал Министерство транспорта совместно с органами исполнительной власти в регионах и заказчиками проводить мероприятия по обучению и проверке соблюдения правил охраны труда на регулярной основе.

На совещании обсудили и развитие придорожной инфраструктуры на всех участках М-12. Руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков рассказал о некоторых решениях по открытию объектов дорожного сервиса на участках маршрута Казань – Екатеринбург, которые должны появиться к моменту завершения дорожно-строительных работ. «На объектах строительства и реконструкции, входящих в маршрут Казань – Екатеринбург на территории Республики Татарстан, предусмотрено 18 площадок отдыха с перспективой их развития в многофункциональные зоны дорожного сервиса. Сейчас ведётся работа по оформлению земельных участков под эти площадки и МФЗ. После завершения этих процедур мы подпишем с инвесторами “дорожные карты”, в которых согласуем все взаимосвязанные работы на наших площадках, прописав завершение строительства МФЗ до конца 2024 года», – сообщил глава Росавтодора. Данная работа ведётся в соответствии с поручением Президента России Владимира Путина по итогам состоявшегося 2 июня 2022 года совещания по вопросам дорожного строительства.

Заместитель Председателя Правительства также провёл совещание по вопросам реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги», формирования региональной опорной сети автомобильных дорог в рамках пятилетней программы дорожной деятельности. Вице-премьер отметил большую работу по развитию дорожного хозяйства, которая проводится в республике. «Сегодня так получилось, что с учётом федеральных и региональных проектов Татарстан – это один из регионов с самым большим объёмом дорожных работ. И нам очень важно, чтобы по итогам этой работы мы получили не только законченные проекты, но и удовлетворённость населения полученными результатами», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер обсудил ход работ по приведению в нормативное состояние дорог региона, входящих в опорную сеть страны. В неё входят все федеральные трассы и ключевые дороги в субъектах Российской Федерации общей протяжённостью 136 тыс. км, а общая протяжённость дорог Татарстана, включённых в сеть, составляет 2634,3 км – это 6 федеральных и 46 региональных трасс. «Все программы серьёзно укрепили дорожную сеть как в наших агломерациях, так и на федеральном уровне. Сегодня для нас ответственная задача – строительство нашего участка М-12, а реализация двух крупных проектов – мостов через Волгу и Каму – дала республике очень серьёзный толчок к развитию. Что касается опорной сети, этот вопрос мы держим на контроле, в том числе и примыкающие к ней дороги, которые в этот проект не вошли. Благодаря поддержке Правительства все наши региональные проекты реализуются», – заявил глава Республики Татарстан Рустам Минниханов.

Марат Хуснуллин принял участие в заседании коллегии министерства транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан. Выступая с докладом, Заместитель Председателя Правительства поблагодарил главу Татарстана Рустама Минниханова и министерство транспорта и дорожного хозяйства республики за вклад в развитие транспортной отрасли региона и всей страны. «Несмотря на ковидные ограничения, санкционное давление, рост стоимости строительных ресурсов, последние три года идёт планомерное развитие транспортной инфраструктуры. И большой вклад в это развитие делает Республика Татарстан, – заявил Марат Хуснуллин. – Системная работа в сфере дорожного хозяйства в регионе налажена на высоком уровне. В рамках национального проекта “БКД” ежегодно опережающими темпами идёт работа по приведению 50% региональных дорог в нормативное состояние. В целом по стране этот показатель почти достигнут с опережением сроков, а в Республике Татарстан этот показатель достигнут в прошлом году с опережением на два года. На два года раньше люди получили более качественные дороги – это огромное достижение», – отметил он. При этом Марат Хуснуллин призвал не снижать динамику по ремонту дорог и строительству новой инфраструктуры, а если есть возможность работать быстрее запланированного – использовать механизм опережающего финансирования.

Вице-премьер уделил особое внимание работе по пятилетнему плану дорожной деятельности, по итогам которой общая протяжённость новых дорог в регионе должна составить более 520 км. Он напомнил, что пятилетнее планирование позволяет гибко работать по всем программам развития, оперативно перестраиваться с учётом изменяющейся ситуации в стране и мире, и призвал синхронизировать мероприятия с соседними субъектами, чтобы быстрее обеспечить бесшовную логистику на территории всей страны. Марат Хуснуллин подчеркнул, что в Республике Татарстан самый системный подход к организации дорожного строительства. «Это первый регион, который все дороги увязал в одну сеть – с деньгами, со сроками, со стоимостью каждого километра дороги. Федеральные и региональные программы собраны, строители все загружены. Я дал сегодня поручение Минтрансу и Росавтодору вместе со всеми регионами на базе Татарстана провести обучающий семинар. Этот опыт будет полезен для всех», – сказал он.

Вице-премьер также обратил особое внимание руководства региона на необходимость дальнейшей работы по повышению безопасности дорожного движения, чтобы продолжить достигать плановых показателей по снижению смертности в результате ДТП и увеличить количество мероприятий, направленных на устранение основных причин аварий.

Отдельное внимание Марат Хуснуллин уделил реализации комплексной программы обновления общественного транспорта. «В 2023 и 2024 годах в субъекты планируется поставить не менее 4130 единиц транспортных средств с привлечением средств ФНБ на льготных условиях. Также в настоящее время на площадке “ВЭБ.РФ” реализуется программа модернизации городского электротранспорта, в рамках которой целесообразно вести эту работу. Кроме того, ОАО “РЖД” разрабатывает инвестиционный проект “Организация кольцевого железнодорожного сообщения в Казани”. Реализация этих мероприятий позволит повысить качество транспортного обслуживания населения, а также комфортность и безопасность перевозок в республике. Прошу данную работу взять на особый контроль», – сказал он.

Завершая выступление, Марат Хуснуллин ещё раз отметил высокие достижения региона и значимый вклад в развитие дорожного хозяйства страны и призвал не терять набранные темпы.

Денис Мантуров посетил уральские предприятия, занятые в выпуске продукции ОПК

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров посетил ряд промышленных предприятий Челябинской области, которые заняты в производстве продукции ОПК, а также провёл рабочую встречу с полномочным представителем Президента в Уральском федеральном округе Владимиром Якушевым и главой региона Алексеем Текслером.

Завод «Пластмасс» производит боеприпасы для ствольной артиллерии, некоторые виды авиационных средств поражения, а также промышленные взрывчатые материалы. В 2022 году в рамках господдержки предприятие получило субсидии на модернизацию производства и внедрение отечественного программного обеспечения. «Завод успешно справляется с задачами, поставленными в рамках выполнения ГОЗ, – всё выполняется в срок с обеспечением ритмичности поставок специальной продукции. Также на предприятии сейчас реализуется ряд инвестиционных проектов, в том числе по расширению производственных мощностей и техническому перевооружению ряда участков изготовления», – отметил Денис Мантуров.

На Челябинском тракторном заводе (ЧТЗ) Денис Мантуров осмотрел производство дизельных двигателей специального назначения. Вице-премьер отметил, что в работе отечественного оборонно-промышленного комплекса ЧТЗ играет важную роль, ведь это предприятие полного цикла, со своим литейным и инструментальным производством, кузницей, цехом механообработки и собственным конструкторским бюро по двигателям. «На заводе выпускаются и совершенствуются дизельные двигатели для российской бронетанковой техники, тут же производятся запасные части к силовым агрегатам. Отмечу, что предприятие в 2022 году в срок исполнило обязательства по выполнению гособоронзаказа, а в этом году у ЧТЗ – амбициознейшие планы», – подчеркнул Денис Мантуров.

Чтобы и дальше справляться с новыми вызовами, предприятию нужны молодые специалисты. Поэтому ЧТЗ активно работает над привлечением новых кадров из числа студентов и учащихся технических вузов и училищ – они могут работать по индивидуальному графику, который позволит совмещать трудовую деятельность с учебным процессом. Молодые люди, работая на моторном производстве ЧТЗ, могут заработать до 70 тыс. рублей в месяц без отрыва от учёбы. Это хороший карьерный старт, а работа завода в этом направлении поддерживается непосредственно губернатором Челябинской области.

«Промышленники Урала по итогам 2022 года в очередной раз доказали, что любая поставленная задача им по плечу. Однако в условиях ещё более увеличенных планов выпуска продукции ОПК на 2023 год власти всех уровней должны всячески содействовать промышленникам, внимательно слышать и реагировать на их нужды. В этом смысле хочу поблагодарить вице-премьера – Министра промышленности Дениса Валентиновича Мантурова за, можно сказать, индивидуальный подход к промышленным предприятиям Урала, участвующим в ГОЗе, за внимательное отношение к их проблемам и предложениям», – отметил Владимир Якушев.

В рамках поездки в регион Денис Мантуров провёл встречу с Владимиром Якушевым и губернатором Алексеем Текслером, обсудив текущую ситуацию в промышленном комплексе Урала и актуальные задачи, стоящие перед предприятиями.

Глава региона поблагодарил Дениса Мантурова за поддержку промышленного комплекса региона. «В прошлом году 7,5 млрд рублей были направлены в виде субсидий промпредприятиям области региона. Ещё 9 млрд рублей – льготные займы через ФРП. Но и мы не стоим на месте, – сообщил губернатор. – Регион по различным программам профинансировал около 1,4 млрд рублей в развитие промышленности. Речь идёт об импортозамещении, ОПК, НИОКР. Благодаря этому сегодня наша промышленность активно развивается, планы на этот год серьёзные. Свою поддержку увеличиваем и продолжаем активно работать с Министерством промышленности Российской Федерации».

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым. На ней обсудили вопросы социально-экономического развития региона.

«Прежде всего хочу поблагодарить вас за хорошие результаты и эффективную работу в текущих условиях. Регион демонстрирует рост качества жизни граждан во многих сферах. Правительство России оказывает области всевозможную поддержку, в том числе финансовую, для ускоренного социально-экономического развития. Сейчас на особом контроле вопросы интеграции новых территорий и поддержка приграничных регионов», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Губернатор обратился к вице-премьеру с просьбой об оказании помощи при строительстве базовых станций сотовой связи в 2023 году.

«В прошлом году мы совместно с операторами сотовой связи провели большую работу в этом направлении. Сегодня актуальность таких станций возросла во много раз. Качественное взаимодействие оперативных служб – это сейчас главный приоритет», – отметил Вячеслав Гладков.

В рамках встречи речь также шла о строительстве в регионе современной спортивной инфраструктуры.

«Белгородская область показывает очень хорошие результаты по количеству людей, занимающихся спортом, особенно молодых, до 30 лет. Регион – в пятёрке лидеров по вовлечению граждан в регулярные спортивные тренировки. Это помогает идти к цели, которую поставил Президент: к 2030 году увеличить долю россиян, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 70%. У Белгородской области этот показатель сейчас 58,6%. ФОК, который мы сегодня открываем, даст дополнительные возможности для его роста», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Губернатор Белгородской области попросил Заместителя Председателя Правительства посодействовать в расширении сети спортивных объектов региона.

«Отличительная черта Белгородской агломерации – высокая концентрация индивидуальных жилищных секторов. Мы расширяем там социальную инфраструктуру: открываем школы, дома культуры, храмы. Нам не хватает физкультурно-оздоровительного комплекса в Белгородском районе. Если наш проект получит поддержку, он будет реализован в рекордные сроки и с лучшим качеством», – сказал Вячеслав Гладков.

Дмитрий Чернышенко пообещал, что заявка Белгородской области на новый спортивный объект будет рассмотрена Минспортом и другими профильными ведомствами.

Заявления Михаила Мишустина и Председателя Коллегии Евразийской экономической комиссии Михаила Мясниковича для прессы по итогам заседания Евразийского межправительственного совета

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, представители средств массовой информации!

Хочу ещё раз поблагодарить наших казахстанских друзей за блестящую организацию всех мероприятий и за тёплый приём.

Завершилось первое в этом году заседание Евразийского межправсовета. В конструктивном ключе мы обсудили все актуальные вопросы и обменялись оценками ситуации в союзе в целом и того, насколько эффективны принимаемые меры повышения устойчивости наших экономик к санкционному давлению.

Мы наметили дальнейшие планы по развитию интеграционных процессов с учётом внешних факторов.

Российская сторона в рамках председательства в органах ЕАЭС в текущем году намерена приложить максимальные усилия для раскрытия интеграционного потенциала нашего объединения. Мы будем работать по приоритетным направлениям, которые обозначил в своём послании всем государствам-членам Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. И конечно, рассчитываем в этом на поддержку всех наших партнёров.

Коротко прокомментирую итоги состоявшегося заседания.

Прежде всего, и, наверное, это приоритетная тема, – по промышленной кооперации. Мы с коллегами нацелены на реализацию совместных проектов в столь значимой сфере. Это, конечно, касается и высокотехнологичных производств.

Мы в конце прошлого года договорились запустить механизм наднационального субсидирования таких инициатив. В текущем – должны завершить работу по его нормативному оформлению, чтобы дело быстрее пошло. Рассчитываем, что после этого мы перейдём ещё и к отбору первых кандидатов на получение субсидий.

Создание системы финансирования таких проектов даст импульс технологическому развитию и поможет при союзной поддержке запустить совместные предприятия в стратегически важных отраслях. Это также расширит доступ малых экономик к разработке новых технологий.

Отдельно рассмотрели вопросы продовольственной безопасности и повышения уровня самообеспеченности основными видами продуктов.

По некоторым оценкам, в текущем году в союзе ожидается рост производства сельхозпродукции в долларовом эквиваленте более чем на 20%, если сравнивать с 2020 годом.

Мы сейчас полностью удовлетворяем внутреннюю потребность в таких товарах. Можем и должны активно развивать механизм экспорта, в том числе в рамках проекта «Евразийский агроэкспресс». Он существует меньше года, но уже благодаря ускоренным железнодорожным перевозкам было доставлено практически 500 тыс. т грузов.

Рассматриваем возможность подключения к проекту новых стран, а также снятия ограничений для поставок в Китай. Комиссией представлены соответствующие предложения. Это также внесёт существенный вклад в решение задач по расширению экспортного потенциала наших сельхозпроизводителей.

Теперь что касается сближения позиций по формированию общих энергорынков. Мы считаем это ключевым элементом развития евразийской интеграции, особенно сейчас, когда на фоне мировой турбулентности многие страны сталкиваются с нехваткой энергетических ресурсов. Мы же способны не только удовлетворить внутренние потребности государств-членов, но и помочь дружественным странам на основе баланса интересов.

Утверждены правила доступа к услугам по передаче электроэнергии. Этот документ обеспечит недискриминационный национальный доступ участников общего рынка к межгосударственной передаче мощностей при торговле электроэнергией внутри нашего союза.

Продолжается активная работа по цифровизации экономик государств-членов. Современные технологии, современные решения открывают дополнительные возможности для бизнеса, позволяют избежать лишней бюрократии во внешнеэкономической сфере. Мы обменялись мнениями на этот счёт на международном цифровом форуме. В ходе заседания межправсовета договорились активизировать такую работу по интегрированной информационной системе союза.

Мы сейчас с Михаилом Владимировичем (Мясниковичем) как раз обсуждали детали такой работы и считаем необходимым в полной мере использовать её ресурсы, чтобы наладить бесшовное взаимодействие наших уполномоченных органов в самых даже простых вещах. А главное – это помочь нашим людям в реализации четырёх свобод, которые есть в союзе: свобода движения товаров, услуг, капиталов и рабочей силы, чтобы было минимальное административное воздействие на получение этих свобод для простого человека – жителя нашего союза.

Наше сегодняшнее общение с коллегами по евразийской «пятёрке» прошло в очень дружеской атмосфере. Было продемонстрировано общее понимание того, что все принимаемые решения должны быть направлены на активизацию практического сотрудничества во всех сферах экономики.

Каждое государство – участник союза ответственно подходит к задаче развития евразийской интеграции, а оно может строиться только на основе взаимного уважения и движения навстречу друг другу.

Мы видим, что партнёры нацелены именно на это, и вместе будем работать по реализации приоритетов, которые обозначил Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин.

М.Мясникович: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые представители средств массовой информации!

Текущий год – это год председательства Российской Федерации в органах Евразийского экономического союза. И я хочу поблагодарить уважаемого Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Владимировича Мишустина за блестящее проведение Евразийского межправсовета, который прошёл в эти дни.

Текущий год, безусловно, очень ответственный. В течение практически этого года нам надо принять 57 международных договоров и актов – большинство из них уже находятся в высокой степени готовности, – для того чтобы обеспечить безусловное выполнение стратегических направлений развития нашей интеграции до 2025 года. Работа непростая. Очень много договоров готовых, подписанных находятся на ратификации в парламентах государств – членов Евразийского экономического союза.

Хочу информировать о том, что Коллегия Евразийской экономической комиссии уже приступила к реализации задач, которые обозначены в обращении Президента Российской Федерации, Председателя Высшего Евразийского экономического совета, уважаемого Владимира Владимировича Путина, к главам государств – членов союза по случаю председательства России в органах союза в 2023 году.

Закономерен вопрос, в чём новизна работы Евразийского экономического союза в текущем периоде. Новое заключается в том, что мы приступили уже конкретно к проектному сотрудничеству. Уважаемый Михаил Владимирович об этом говорил. Одобрены правила доступа к услугам по межгосударственной передаче электрической энергии. Состоялся очень конструктивный обмен мнениями по готовящемуся документу, который формирует общий рынок газа. И, кроме того, достаточно серьёзно рассмотрены вопросы макроэкономической ситуации в странах Евразийского экономического союза и предложения по обеспечению устойчивости экономического развития.

Безусловно, есть сложности во внешней торговле, но они во многом компенсированы ростом взаимной торговли. Рост составил 13,4% к достаточно высокой базе прошлого года. Что касается кооперационных связей, они выросли ещё в большей степени – на 15,7%.

Утверждены предложения комиссии по механизму содействия экономическому развитию. И мы полагаем, что разумное, эффективное использование того потенциала, которым располагают наши страны, позволяет нам обеспечивать ежегодный прирост совокупного валового внутреннего продукта Евразийского союза в пределах 4,5–5,5% при сохранении внутренней устойчивости экономики, о чём информировал Михаил Владимирович Мишустин.

Хочу сказать, что благодаря усилиям Председателя Евразийского межправсовета и принимающей стороны были созданы условия, для того чтобы обсудить в рамках проведения межправсовета не только вопросы повестки дня – состоялось также очень много конструктивных обменов мнениями по принципиальным вопросам, связанным и с цифровизацией, и с промышленной кооперацией. Действительно, обсуждались вопросы, которые, может быть, не по силам решать экспертам. Поэтому ценность прошедшего заседания межправсовета – в совокупности всех принятых решений.

И безусловно, мы будем готовиться к масштабному мероприятию – межправсовету, который планируется 7–9 июня в Сочи. Планируется также большая, масштабная выставка. Мы приглашаем всех готовиться к этому мероприятию и принять в нём самое активное участие.

М.Мишустин: Спасибо большое. Всего доброго.

Заседание Евразийского межправительственного совета в расширенном составе

Руководители делегаций обсудили актуальные вопросы евразийской интеграции, включая функционирование внутреннего рынка ЕАЭС, финансирование промышленной кооперации, развитие агропромышленного комплекса, техническое регулирование и сотрудничество в энергетической сфере. Особое внимание было уделено цифровой повестке, в частности совершенствованию интегрированной информационной системы союза.

Список глав делегаций, принимающих участие в заседании Евразийского межправительственного совета в широком составе:

Премьер-министр Республики Армения Никол Воваевич Пашинян;

Премьер-министр Республики Беларусь Роман Александрович Головченко;

Премьер-министр Республики Казахстан Алихан Асханович Смаилов;

Председатель Кабинета министров Киргизской Республики – Руководитель Администрации Президента Киргизской Республики Акылбек Усенбекович Жапаров;

Председатель Правительства Российской Федерации, Председатель Евразийского межправительственного совета Михаил Владимирович Мишустин;

Премьер-министр Республики Куба Мануэль Марреро Крус (в формате видеообращения);

Премьер-министр Республики Узбекистан Абдулла Нигматович Арипов;

Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии – Михаил Владимирович Мясникович,

Генеральный секретарь Содружества Независимых Государств Сергей Николаевич Лебедев.

Выступление Михаила Мишустина:

Алихан Асханович, дорогие друзья, коллеги!

Прежде всего ещё раз благодарю наших казахстанских друзей за тёплый приём на первом в этом году заседании Евразийского межправсовета и за отличное проведение форума «Digital Almaty», на котором мы все только что побывали.

Вчера в узком составе мы рассмотрели наиболее важные вопросы интеграционной повестки, которые определяют нашу работу на долгосрочный период, подтвердили совместный настрой на углубление нашего сотрудничества.

В расширенном составе хотел бы поприветствовать глав правительств государств-наблюдателей в союзе, которые к нам присоединились. Рассчитываем на дальнейшее активное и конструктивное взаимодействие.

С 1 января Российская Федерация приняла от Киргизии председательство в органах ЕАЭС. Обращаясь к лидерам наших стран, Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин отметил, что у союза есть все возможности для того, чтобы стать одним из мощных, самостоятельных, самодостаточных полюсов формирующегося многополярного мира. Быть центром притяжения для всех разделяющих наши ценности и стремящихся к сотрудничеству независимых, суверенных государств.

Мы нацелены на продолжение динамичного и продуктивного диалога. Вместе должны сделать всё необходимое для укрепления интеграции на всех направлениях – в политической, экономической, промышленной, финансовой и технологической сферах. От этого во многом зависит качество жизни наших людей и будущее наших стран.

Ситуация в мировой экономике стремительно меняется. Попытки коллективного Запада навязать свою гегемонию уже привели к нарушению привычных торговых связей и транспортно-логистических цепочек. Усилились проблемы продовольственной безопасности, больше всего ударившие по миллионам жителей в менее развитых странах.

Происходящие процессы, безусловно, отразились и на ЕАЭС из-за его высокой взаимосвязанности с международной экономической системой. Однако негативные прогнозы относительно стабильности нашего союза не оправдались.

В период с января по ноябрь прошлого года спад валового внутреннего продукта составил всего 1,2%. При этом промышленное производство осталось практически на том же уровне, что и в прошлом году, и превысило полтора триллиона долларов.

По целому ряду ключевых направлений мы имели позитивную динамику. Более чем на 5% увеличился выпуск продукции сельского хозяйства, на 5,5% выросли объёмы выполненных строительных работ. Очень хорошие темпы в горнодобывающей промышленности, а также у инвестиций в основной капитал.

Значимым индикатором состояния экономики союза служат показатели безработицы. По итогам ноября прошлого года её уровень снизился на 18%.

Всего этого удалось добиться в том числе благодаря совместным шагам по нивелированию последствий санкционного давления на отдельные страны «пятёрки». Эта работа должна быть продолжена, прежде всего в рамках реализации перечня мер по повышению устойчивости экономик ЕАЭС.

При подготовке приоритетов председательства в органах союза Россия учитывала складывающуюся международную экономическую конъюнктуру и обострение геополитической обстановки. В связи с этим Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин в качестве одной из задач обозначил подготовку новых документов долгосрочного планирования. Они должны определить основные векторы интеграционного взаимодействия до конца 2030 и 2045 годов.

Евразийская экономическая комиссия представила доклад о реализации ранее достигнутых договорённостей, в том числе Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года. Уважаемые коллеги, проделан колоссальный труд. Теперь на первый план выходят новые задачи.

Необходимо оперативно реагировать и уже сейчас очертить контуры дальнейшего сотрудничества. И прошу комиссию организовать соответствующую работу.

Важно как можно скорее заложить прочный фундамент для раскрытия технологического потенциала наших стран. И об этом мы сегодня подробно говорили на форуме. Нужно объединить усилия для внедрения передовых научно-технических решений в ведущие секторы экономики. Речь идёт в том числе об автомобильной, химической промышленности, о транспортном, сельскохозяйственном машиностроении, микроэлектронике, авиа- и судостроении, фармацевтике, альтернативной энергетике, биотехнологиях.

Такую совместную работу следует вести как по линии министерств и ведомств, так и научно-исследовательских институтов и нашего экспертного сообщества.

Необходимо создать производственные основы, используя собственные инновационные заделы и ресурсы, и сделать это с учётом передового международного опыта. Особое внимание, конечно, нужно уделить подготовке кадров.

Хорошие перспективы у нас по интеграции на цифровом треке. Сегодня мы, как я уже сказал, обсудили это всё подробно в рамках международного форума «Digital Almaty», и хочу ещё раз поблагодарить коллег за то, что ещё и были показаны отличные примеры приложений, в том числе по интеграции, которые могли бы использоваться всеми нашими странами-участницами.

«Digital Almaty» объединяет экспертов мирового уровня, позволяет познакомиться с передовыми разработками.

Мы все сходимся во мнении, что одна из стоящих перед нами задач – достижение независимости, подлинного суверенитета от иностранных решений. Цифровая трансформация должна идти с применением собственных технологий, на основе единых принципов. Предлагаю вместе выработать такие подходы и принять их на уровне Евразийского межправительственного совета.

Призываю коллег активнее развивать взаимодействие в рамках интегрированной информационной системы ЕАЭС, наладить обмен сведениями между уполномоченными ведомствами на этой единой платформе.

Крайне актуально внедрение и общих цифровых решений в самых разных сферах. Мы об этом подробно говорили. Также прошу комиссию держать этот вопрос на контроле, не допускать переноса сроков запуска этих проектов. Российским министерствам даны необходимые поручения Правительства.

В текущих условиях особое значение приобретает открытие совместных высокотехнологичных производств. На последнем заседании Высшего Евразийского экономического совета в декабре прошлого года наши президенты договорились о создании нового механизма льготного финансирования промышленной кооперации. Мы это также вчера обсуждали в узком составе. Он поддержит прорывные многосторонние проекты за счёт бюджета союза. Это необходимо для обеспечения технологического суверенитета государств «пятёрки». Нужно как можно скорее сделать такую помощь доступной для наших предприятий, активнее привлекать к работе институты развития.

Ещё одно важное направление – это укрепление продовольственной безопасности. Как отметил Президент России Владимир Владимирович Путин, наши страны обладают мощнейшей агропромышленной базой, позволяющей не только гарантированно обеспечивать себя всей необходимой сельхозпродукцией, но и экспортировать продовольствие в значительных объёмах.

Очевидно, что свои преимущества можно и нужно использовать более продуктивно. Здесь хорошо себя зарекомендовал проект «Евразийский агроэкспресс». Мы дали ему старт год назад. Совокупный объём зарубежных поставок превысил 500 тыс. т, что существенно больше планов.

Это мясо, молочная, масложировая, плодоовощная продукция. Сформирован солидный парк специализированных рефрижераторных контейнеров. Маршрутные поезда отправляются ежедневно.

Мы видим растущий зарубежный спрос. Учитывая успешные пилотные поставки, поддерживаем расширение проекта на страны коридора «Север – Юг», прежде всего – Иран, Индию, Объединённые Арабские Эмираты, Туркменистан. Готовы также взаимодействовать по выстраиванию эффективной логистики на китайском направлении.

Современные, быстрые и устойчивые каналы, логистические цепочки являются серьёзным стимулом для аграрного сектора наших стран и существенным вкладом в глобальную продовольственную безопасность.

Работа в этой сфере станет одним из приоритетов российского председательства в союзе в этом году.

Отдельно хочу сказать о самообеспеченности ресурсами.

Считаем необходимым продолжить формирование общих энергетических рынков с одновременным продвижением зелёной климатической повестки.

Россия обладает передовыми технологиями и опытом по использованию атомной энергии в мирных целях. Готовы делиться лучшими практиками и помогать партнёрам.

Страны евразийской «пятёрки», как и весь мир, сталкиваются с негативными изменениями климата. Поэтому очень важно объединить усилия и гармонизировать наши подходы к углеродному регулированию и финансированию климатических проектов и ускорить распространение современных низкоуглеродных технологий. Это нужно для устойчивого экономического роста и благополучия наших граждан.

Ещё один приоритет – углубление взаимодействия в финансовой и фискальной сферах. Это касается наращивания доли взаимных расчётов в национальных валютах, расширения использования собственных платёжных систем. Только так можно выровнять конкурентные условия для наших предприятий и создать благоприятную среду для инвесторов, устранить барьеры на внутреннем рынке союза.

Отдельное внимание нужно уделить упрощению и сближению административных процедур для бизнеса и повысить гарантии защиты их прав.

Уважаемые коллеги!

Евразийский экономический союз открыт для кооперации со всеми странами. Мы выстраиваем продуктивный диалог с нашими партнёрами по торгово-экономическим договорам. Продолжаются переговоры по соглашениям о свободной торговле с Ираном, Египтом. В развитие решений глав государств в ближайшее время должны состояться первые раунды консультаций с Индонезией и Объединёнными Арабскими Эмиратами. Укрепляется сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока, Латинской Америки и Африки.

Считаем, что необходимо продолжить углублять связи двух ведущих организаций в нашем экономическом регионе – это Евразийский экономический союз и Содружество Независимых Государств. Здесь особую роль играет подписание плана мероприятий по взаимодействию между исполнительными органами ЕАЭС и СНГ на трёхлетний период. Совместная работа с нашими партнёрами по Содружеству Независимых Государств – это, конечно, безусловный приоритет.

Коллеги!

В рамках российского председательства мы планируем уделить внимание всем темам без исключения. Будем открыты и для новых тем, если они появятся у стран-членов или наблюдателей.

Необходимо обеспечить динамичное развитие союза, свободное движение капиталов, рабочей силы, услуг и товаров.

И мы дальше будем работать на благо граждан наших государств.

Приглашаю вас продолжить обсуждение важнейших вопросов интеграции этим летом в Сочи. В начале июня мы проведём заседания Совета глав правительств СНГ, Евразийского межправсовета и международную выставку кооперационных проектов «Евразия – наш дом», Евразийский конгресс и Молодёжный форум СНГ и ЕАЭС. К участию приглашаем наших партнёров по региональным объединениям, представителей стран, с которыми действуют соглашения о свободной торговле, и дружественных государств, которые стремятся расширить сотрудничество с нашим союзом.

Документы, подписанные по итогам заседания Евразийского межправительственного совета:

– Распоряжение «О макроэкономической ситуации в государствах – членах Евразийского экономического союза и предложениях по обеспечению устойчивого экономического развития».

– Решение «О внесении изменений в Положение о разработке, финансировании и реализации межгосударственных программ и проектов в промышленной сфере».

– Распоряжение «О внесении изменения в перечень товаров, по которым осуществляется подготовка индикативных балансов».

– Решение «Об утверждении Правил доступа к услугам по межгосударственной передаче электрической энергии (мощности) в рамках общего электроэнергетического рынка Евразийского экономического союза».

– Распоряжение «О внесении изменений в распоряжение Евразийского межправительственного совета от 21 июня 2022 г. № 11».

– Распоряжение «О дальнейшем развитии интегрированной информационной системы и цифровой повестки Евразийского экономического союза».

– Распоряжение «О ходе реализации совместного проекта государств – членов Евразийского экономического союза по осуществлению ускоренных железнодорожных и мультимодальных перевозок сельскохозяйственной продукции и продовольствия «Евразийский агроэкспресс».

– Распоряжение «О времени и месте проведения очередного заседания Евразийского межправительственного совета».

– План мероприятий на 2023 – 2025 годы по реализации Меморандума об углублении взаимодействия между Евразийской экономической комиссией и Исполнительным комитетом Содружества Независимых Государств

Михаил Мишустин принял участие в работе международного цифрового форума «Digital Almaty 2023»

Председатель Правительства выступил на пленарном заседании пятого международного цифрового форума «Digital Almaty 2023: Цифровое партнёрство в новой реальности» и принял участие в церемонии вручения премий «Digital Almaty Awards»

Перед пленарной сессией Михаил Мишустин совместно с главами делегаций, принимающих участие в форуме, осмотрел выставку цифровых проектов.

Ежегодный международный цифровой форум «Digital Almaty» – крупнейшее мероприятие на пространстве СНГ в сфере инновационных технологий с участием представителей бизнеса, международных экспертов, IT-сообщества, государственных органов и СМИ.

Его цель – обеспечить диалог на глобальном и региональном уровнях, а также обменяться опытом в сфере цифровой трансформации.

Выступление Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, уважаемые друзья!

Прежде всего хотел бы поблагодарить гостеприимный Казахстан и лично Касым-Жомарта Кемелевича Токаева и Алихана Асхановича Смаилова за блестящую организацию алма-атинского, традиционного уже, диджитал-форума.

Мы все уже ознакомились с экспонатами, с ребятами, с молодёжью с горящими глазами, посмотрели на технологические решения в совершенно разных сферах: от государственного управления до игр. И это здорово! Уже 30 000+ человек – участники этого форума.

Ежегодно этот форум даёт старт встречам глав правительств государств – членов и государств – наблюдателей ЕАЭС и предоставляет возможность откровенно обсудить в том числе интеграционные процессы в цифровой сфере.

С 1 января наша страна приняла председательство в органах Евразийского экономического союза. И обращаясь к коллегам по «пятёрке», в своём послании Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин подчеркнул, что одним из важнейших стратегических приоритетов совместной работы должно стать развитие технологического потенциала участников союза, достижение подлинной независимости и самодостаточности в этой области. Вместе нам нужно объединить усилия в создании и внедрении передовых научно-технических решений в ведущие секторы наших экономик.

Цифровые технологии носят глобальный характер. А электронные сервисы и финансовые потоки не замечают государственных границ. Об этом все выступающие практически высказались.

Транснациональные корпорации абсолютно беспрепятственно собирают сведения о гражданах и компаниях. Данные для них – это нефть, золото, платина XXI века. Формируют на их базе развёрнутые пользовательские профили. У нас же – в Евразийской экономической комиссии – до сих пор дискутируют из-за того, что внесение VIN-номера коммерческого колёсного транспортного средства в общую союзную базу данных может создать угрозу национальному суверенитету государств «пятёрки». Это же глупость.

Много лет мы пытаемся прийти к согласию относительно признания цифровой подписи (об этом коллеги сказали сегодня) или запуска общего реестра юридических лиц.

Активное развитие электронной торговли в наших странах привело к противоречиям в области налогового регулирования – два года разбирались с этим. Конечно, всё это серьёзно сдерживает укрепление экономических связей внутри ЕАЭС.

Тем более что открытые реестры и базовые решения во всех странах позволяют найти эту информацию. Её нужно просто правильно интегрировать и на её основе построить соответствующие цифровые сервисы.

Даже полезное мобильное приложение «Путешествую без COVID-19», о котором сегодня сказал подробно Никол Воваевич (Пашинян), не сразу приобрело поддержку. Его внедрение сопровождалось большим количеством дискуссий с отдельными партнёрами и коллегами. Хотя, мне кажется, просто очевидно, для чего оно было создано и каковы принципы его функционирования.

Мы запустили его сначала на две страны, в тестовом режиме. Потом – на три. В итоге все государства – члены «пятёрки» к этому присоединились, подключились также Молдова, Таджикистан, Азербайджан, Узбекистан. К концу прошлого года число пользователей уже перешло полтора миллиона, 5 млн ПЦР-тестов было загружено. Конечно, его нужно использовать для абсолютно любых возможностей и дальше развивать, для того чтобы самый главный вопрос – передвижения рабочей силы – был решён. Это же идеология нашего союза.

Отдельно отмечу, что в октябре прошлого года в Маниле разработчик этого сервиса – Фонд цифровых инициатив Евразийского банка развития – получил премию Ассоциации институтов развития Азии и Тихоокеанского региона. Такой продукт позволил не только вернуться к возобновлению нормального авиационного сообщения, но и, главное, снизить риски распространения инфекции. Это отличный пример того, чего мы можем достигать, когда мы вместе и быстро внедряем цифровые решения.

Внедрение мобильного приложения «Путешествую без COVID-19» не привело к ущемлению суверенитета ни одной из стран ЕАЭС, что было очевидно уже при зарождении этой идеи. Хотя именно такие опасения изначально и озвучивали коллеги. Более того, в ходе его создания была разработана уникальная архитектура, которая позволяет исключить предоставление персональных данных при трансграничном обмене информацией, что очень важно.

Сертифицированные медицинские лаборатории наших государств, где можно сдать ПЦР-тест, следовали единым требованиям и протоколам. И они пользовались одной цифровой системой, через которую и осуществляли сервис предоставления результатов исследований.

Общее платформенное решение с интегрированными национальными сегментами создаёт ту самую безбарьерную среду для свободного перемещения товаров, услуг, капитала и рабочей силы. И конечно же, надо на этом не останавливаться. Я абсолютно поддерживаю то, что сказал Никол Воваевич: думать, как это приложение использовать дальше.

На этом принципе строится и новое мобильное приложение «Работа в ЕАЭС». К нему подключена и российская база данных – со сведениями о нескольких сотнях тысяч вакансий. Буквально на днях к сервису, как сказал Никол Воваевич, присоединилась Армения. Рассчитываем, что и другие партнёры также станут в этом участвовать.

Приложение призвано стать современной платформой для общего рынка труда. Сегодня оно востребовано, особенно с учётом активизации миграционных процессов между нашими странами. Друзья, нужно начинать с простого, а потом идти к сложному. Рассуждая об искусственном интеллекте, новых технологиях, сложных данных, мы свои базовые принципиальные системы должны привести к согласию. Мне кажется это очень важным.

А свободному передвижению товаров должна способствовать экосистема цифровых транспортных коридоров. Об этом как раз Роман Александрович (Головченко) и другие коллеги сейчас говорили.

Её главная задача – помочь деловым партнёрам обмениваться логистической информацией по всей цепочке поставок. Обеспечить юридически значимое электронное взаимодействие с уполномоченными органами как внутри стран, так и на уровне ЕАЭС. Наладить эффективное выстраивание маршрутов и бронирование придорожной транспортной инфраструктуры.

Причём, абсолютно согласен, электронный документооборот должен закрыть все бумажные транзакции.

Это поможет сформировать развёрнутую технологическую инфраструктуру и создать основу для «витрины» национальных сервисов.

Для обеспечения свободного движения капиталов между нашими странами также нужно развивать взаимодействие платёжных систем государств «пятёрки», что абсолютно в интересах граждан и бизнеса, прежде всего – малого и среднего.

Доступность и удобство подобных сервисов позволят людям ощутить преимущества интеграции в нашем союзе.

Таких проектов должно становиться больше. Темпами, которые соответствуют требованиям современного человека. И уже считается нормой, что высокотехнологичные решения применяются абсолютно во всех сферах нашей жизни. Мы сегодня увидели, сколько таких приложений на стендах «Digital Almaty». Посмотрите даже по той же ипотеке, где нужно представлять свои данные, делать соответствующий скан лица. Коллега сказал, почти 80% клиентов спокойно пользуются новыми технологиями. Это, мне кажется, очень хороший пример.

У России есть видение того, как под влиянием технологий будет трансформироваться привычный нам мир. Мы понимаем, как развиваются такие процессы, поэтому в ЕАЭС мы часто выступаем инициаторами цифровизации, оказываем поддержку перспективным идеям по улучшению деловой среды.

Это будет полезно для всех нас.

У нас в стране мы делаем многое для того, чтобы государственные услуги предоставлялись дистанционно. Причём на уровне, который отвечает ожиданиям наших взыскательных пользователей, которые привыкли уже к первоклассным сервисам.

Россия занимает первое место в Европе по числу граждан, у которых есть интернет. По итогам прошлого года у нас шестое место в мире по доступности домашнего и мобильного выхода в Сеть, десятое место по количеству современных дата-центров.

Свыше 100 миллионов человек имеют личные кабинеты на портале государственных услуг. И за последние пять лет подтверждённых аккаунтов стало почти в полтора раза больше. Число оказанных услуг в среднем за месяц увеличилось примерно в 3,5 раза. Ещё и ковид помог – он подстегнул эту цифровизацию и активное использование людьми всех возможных сервисов. И кстати, стало очень удобно. Многие эти сервисы, притом что ковид уже не так сильно угрожает нашим странам, дали возможность такие новые технологические решения каждодневно применять. И ежедневная аудитория у нас увеличилась практически в четыре раза.

Наши усилия признаются международными экспертами. Несмотря на предвзятое отношение Запада, в вышедшем рейтинге Всемирного банка (сегодня на него ссылались коллеги) Россия вошла в первую десятку стран с наиболее высоким уровнем использования информационных технологий в государственном секторе. В исследовании оценивалось примерно 200 государств. Учитывались показатели, которые отражают степень внедрения «цифры» в области государственных услуг, налоговой, бюджетной сферах, образовании и здравоохранении.

Уважаемые коллеги!

В рамках председательства Российской Федерации в ЕАЭС мы призываем всех участников «пятёрки» к работе по достижению технологического суверенитета. Это вопрос безопасности критически значимой инфраструктуры, динамичного развития отраслей экономик и, как результат, улучшения качества жизни наших людей. Особенно это важно для молодёжи, которая привыкла к быстрым, качественным и современным услугам через мобильные приложения.

Прошлый год ярко продемонстрировал, что мы не можем полагаться на западные компании в качестве поставщиков «железа», программного обеспечения и технологий. В современном мире отсутствие собственных решений означает колониальную зависимость – от тех стран, которые ими располагают и продвигают в глобальном масштабе.

Безусловно, существующие продукты удобны. За многие годы мы уже к этому привыкли. Но в один прекрасный момент доступ к ним может быть перекрыт, что при отсутствии собственных решений и любых альтернатив приведёт к хроническому отставанию от остального мира.

Можем ли мы себе такое позволить?

Конечно, нет.

Все правительства государств союза должны направить усилия на достижение технологического суверенитета.

Вместе с тем следует быть реалистами.

Во-первых, ни одна из наших стран не обладает достаточным объёмом потребительского рынка, чтобы поддерживать создание и развитие передовых технологий. Но на основе кооперации мы способны этого добиться.

Во-вторых, ни одно государство или объединение не может претендовать на полную технологическую независимость. Отсутствие собственных продуктов и собственных производств в ключевых сферах экономики делает нас недопустимо уязвимыми. Поэтому нам предстоит определить взаимоприемлемый баланс самодостаточности, к которому мы все должны стремиться. Баланс.

Россия открыта к такому сотрудничеству с партнёрами в первую очередь по ЕАЭС и другими дружественными государствами. Нам есть что предложить.

Для большинства иностранного софта – уже около 85% – существуют российские аналоги. Приступили к их донастройке под конкретные нужды бизнеса и производств. Поддерживаем создание новых программных продуктов.

Для этого мы выстроили очень серьёзную систему центров компетенций. Вовлекли в их деятельность свыше полутысячи российских компаний-лидеров. Разработчики, управленцы, представители деловых кругов и власти объединены общей целью – чтобы на предприятиях было востребованное и удобное программное обеспечение, ничуть не уступающее иностранному.

Отобрано почти 200 инициатив. Некоторые – готовы к внедрению и масштабированию. Свыше 30 – будут реализованы в течение этого и следующего годов.

Бóльшую часть финансирования проектов бизнес берёт на себя. Частные инвестиции сегодня превышают уже 155 млрд рублей.

Задача центров – создать не просто замену зарубежным аналогам, а конкурентоспособный продукт, который в перспективе сможет выйти на международный рынок.

Поэтому при отборе проектов учитывалась возможность их тиражирования, экспортный потенциал и готовность к реализации в других странах.

Я абсолютно уверен, что партнёрам по Евразийскому экономическому союзу это как минимум будет интересно.

Предлагаю также вместе развивать экосистему IТ-парков на всём пространстве ЕАЭС. Сегодня мы видели ребят из IТ-парков наших стран. Подошли к коллегам из Узбекистана. Из всех стран были представлены стенды, ребята рассказывали, как они работают, общаются. И это здорово. Это такая экосистема для разработчиков, программистов, которые объединены общей целью развития технологий в своих странах.

Такая система IT-парков даст возможность продвигать новые технологические разработки, запускать стартапы. Сегодня мы видели ребят, которые со стартапов начали и уже вывели на рынок востребованную людьми и отраслями экономики продукцию.

Ещё одно перспективное направление для сотрудничества – цифровизация взаимодействия государства и граждан на платформенной основе, что тоже нам сегодня показывали на выставке.

У нас в России идёт сейчас активнейшая работа по созданию комплексной национальной платформы «ГосТех», которая объединяет востребованные сервисы. Около 750 федеральных и более 3,5 тыс. региональных систем будут переходить в общий контур. Это отечественная разработка. Её реализация основана на использовании универсальных готовых модулей, которые можно подстроить под конкретные нужды и применять повторно. Она уже прошла промышленное внедрение.

«ГосТех» помогает решить наиболее важную задачу – укрепить технологическую независимость государственного IT-сектора и устранить все возможные киберугрозы. Через год-два платформа может послужить также для интеграции в цифровое взаимодействие государств и граждан в ЕАЭС.

Для реализации совместных цифровых инициатив необходимы компетентные специалисты. Важно, чтобы на евразийском пространстве проводилась кадровая политика, которая способствует подготовке таких профессионалов.

В России мы практические удвоили контрольные показатели приёма в вузы на бюджетные места по специальностям в сфере информационных технологий. Запустили в университетах проект «Цифровые кафедры» для студентов всех направлений. Действуют также программы дополнительного обучения IT-профессиям на образовательных онлайн-платформах.

Мы открыты для высококвалифицированных иностранных специалистов в столь значимой индустрии и создаём для них также все условия. Принят закон, согласно которому они смогут получать вид на жительство в упрощённом порядке. Это касается и членов их семей.

Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Цифровая трансформация открывает большие возможности для дальнейшей интеграции на евразийском пространстве. Передовые технологии расширяют объём информации о наличии, качестве товаров и продуктов, обеспечивают их своевременную доставку, помогают наладить сотрудничество между производителями и поставщиками, минуя регуляторов и посредников. Они позволяют улучшить бизнес-среду, чтобы предприятия – крупные и совсем небольшие – могли встроиться в региональную и глобальную экономику.

Очень важным шагом мы считаем проведение совместной международной выставки «Евразия – наш дом» для демонстрации достижений государств «пятёрки» и партнёров. Она пройдёт, напомним всем, в начале июня в Сочи – одновременно с заседаниями Евразийского межправительственного совета и Совета глав правительств СНГ, а также Евразийским конгрессом. Приглашаю всех принять участие в этих мероприятиях.

Дорогие друзья!

У нас в распоряжении есть все инструменты для решения стоящих перед нами задач. Главное – скоординировать наши усилия, поставить цели и действовать вместе.

Ещё раз хочу пожелать всем участникам сегодняшнего форума интересных и продуктивных дискуссий и удачи.

Казахстан. Россия. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 3 февраля 2023 > № 4285191 Михаил Мишустин

Из-за санкций пострадала даже отрасль утилизации отходов и обработки вторсырья

По данным Росстата, просадка составила почти 14%. В Минприроды объяснили сокращение утилизации отходов западными санкциями. Эксперты добавляют, что по этой отрасли санкции ударили со всех сторон сразу — даже с тех, что обывателю кажутся совсем далекими

Отрасль переработки просела, а мусорить россияне меньше не стали. В этой части, наоборот, в 2022 году все стало только хуже. Россияне и бизнес стали заметно хуже сортировать мусор. Соответствующие послабления промышленности дали власти, а многим гражданам стало не до того. И, опять же, вопрос денег.

На одном конкретном примере общую ситуацию объясняет заместитель генерального директора группы компаний «Эколайн» Елена Вишнякова:

«Когда мы говорим про утилизацию в плане переработки вторичного сырья, мы должны учитывать, что это крепко связано с тем, какой товар в какой упаковке выходит на рынок. То есть мы получаем его последнюю стадию жизни, но если на рынок перестает выходить какой-то продукт, соответственно, в отходах он не сохраняется и, скорее всего, он будет заменен на другой — чаще всего более дешевый и, соответственно, менее перерабатываемый. Именно это произошло в 2022 году. Например, мы страдаем — я бы так это назвала — от количества пакетов-маечек. Их, во-первых, очень много. Во-вторых, они делаются из разных материалов. По умолчанию они должны быть сделаны из пластика ПНД, а по факту они делаются из чего угодно».

То есть граждане стали экономить на специальных пакетах для мусора и выбрасывать отходы в обычных пакетах из магазина. Отрасль переработки столкнулась и с другими проблемами. Из очевидного: санкции и уход из России ряда западных компаний. Опять же, всего на одном примере для общего понимания, продолжает эксперт экологического движения «Раздельный сбор» Анна Гаркуша:

«Когда я была в Сыктывкаре на предприятии, которое делает из пластика нетканое волокно, там очень сокрушались, что у них немецкое оборудование. Оно именное. Если оно ломается, им уже из-за рубежа не получить запчасти. Они говорили, что одну линию планируют разобрать на запчасти, чтобы ремонтировать оставшиеся две».

Эта же компания поставляла свою продукцию отечественному автопрому. А он встал. Из менее очевидного: окреп рубль — и некоторым стало проще и выгоднее покупать за рубежом первичный пластик, чем российский переработанный. А еще в стране стало больше своего плохого мусора и меньше чужого хорошего сырья из отходов, утверждает руководитель проекта ProEcoPen Илья Цигельницкий:

«Есть утилизация отходов, которые образуются у нас в стране. И есть ряд производств, использующих отходы, которые у нас закупаются в Европе. Там уровень переработки упал из-за санкций, потому что они перестали ехать».

И это далеко не все проблемы отрасли, связанные с санкциями и не только с ними. Но эксперты успокаивают: с точки зрения импортозамещения многое уже удалось заменить, а то, что еще не заменили, успеют в будущем. Есть и ресурс, и наработки. Может, не на 100%, может, не такими технологичными линиями, но… По словам экспертов, главными проблемами с мусором в стране остаются нежелание людей и бизнеса правильно сортировать отходы и недостаточная активность властей по стимулированию перехода к ответственному обращению с ними.

Иван Медведев

Новосибирский Минздрав связал заболеваемость туберкулезом в регионе с наследием каторжан

В Новосибирской области в 2022 году выявлено 58,2 случая туберкулеза на 100 тысяч населения. Помимо исторических причин, глава ведомства связал такую ситуацию с непростым климатом и высоким уровнем заболеваемости ВИЧ в регионе

Глава новосибирского Минздрава Константин Хальзов назвал одной из причин высокой заболеваемости туберкулезом в Новосибирской области то, что туда ссылали каторжан, а позднее заключенных. Среди других причин чиновник отметил неблагоприятный климат Сибири, который влияет на здоровье человека и жизнестойкость микроорганизмов, а также высокую заболеваемость ВИЧ в регионе.

По данным Минздрава региона, заболеваемость туберкулезом в 2022 году составила 58,2 случая на 100 тысяч населения, при этом за последние годы ситуация существенно улучшилась: в 2015 году показатель был больше 100 случаев на 100 тысяч. Средний показатель по стране в марте 2022 года составлял 31,2.

Заболеваемость ВИЧ в Новосибирской области действительно высокая, говорит журналистка из Новосибирска Алена Истомина.

«Это болезнь, которая не зависит от наследственных факторов, это болезнь, которую можно вылечить, если ее лечить. Тут речь все-таки о социальных проблемах, потому что есть эпидемии болезней, которые лечатся и которые передаются воздушно-капельным путем, только открытые формы, значит, болеют чаще всего те, кто социально неблагополучен. По поводу ВИЧ — мне кажется, да, это один из факторов. У людей с ВИЧ слабый иммунитет, и туберкулезу они подвержены. У нас действительно очень много больных ВИЧ. Лично я это связываю с социальным осуждением, общественным осуждением. Есть люди, которые не получают терапию, боясь осуждения. Да, у нас в Новосибирске действительно есть колонии, в том числе колония № 10, в которой есть больница, где в том числе лечатся от туберкулеза. Я бы никак не связывала ни ВИЧ, ни туберкулез с этими учреждениями, потому что там все-таки люди получают и терапию, и лечатся в том числе от туберкулеза».

Массовые ссылки в Сибирь практиковались до середины XX века. К шестидесятым годам подобное наказание уже почти не применялось.

СНВ-3: пока скорее жив, чем мертв, но сильно хромает. Комментарий Георгия Бовта

Скорее всего, полагает политолог, этот договор будет агонизировать до 2026 года, если еще раньше его судьба не решится так или иначе на полях сражений все там же, на Украине

Москва отвергает обвинения Вашингтона в нарушении договора о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений, заявил посол России в США Анатолий Антонов. Он подчеркнул, что Россия безукоризненно соблюдает ДСНВ на протяжении всех лет, в отличие от Соединенных Штатов, которые нелегитимно вывели более сотни стратегических вооружений из-под действия договора. По словам Антонова, «в нынешних условиях Россия считает неоправданным, несвоевременным и неуместным приглашать американских военных на свои стратегические объекты». Ранее Госдепартамент США направил в конгресс доклад об осуществлении договора СНВ-3, в котором Россия обвиняется в том числе в блокировании американских инспекций. Можно ли говорить, что договор СНВ-3 под угрозой?

Обвинение со стороны Госдепа в нарушении подписанного в 2011 году СНВ-3 прозвучало впервые за время его действия. Помимо отказа в проведении инспекций Вашингтон обвиняет Москву в невыполнении обязательства по созыву сессии двусторонней консультативной комиссии в установленные договором сроки. В то же время представленная послом Антоновым позиция, согласно которой «без пересмотра Соединенными Штатами линии на нанесение России стратегического поражения подвижки в сфере контроля над вооружениями невозможны», говорит о том, что договор может быть поставлен под угрозу, если американцы продолжат попытки вывести его из общего контекста двусторонних отношений.

В частности, после начала конфликта на территории Украины США прервали диалог по стратегической стабильности. В то же время, настаивая на инспекциях на российской территории, американцы, указывает МИД РФ на свою версию, фактически лишают Россию права на осуществление инспекций на американской территории, поскольку воздушное пространство США и их союзников закрыто для российских самолетов, которые могли бы доставить такие инспекционные группы. Не лететь же со всем оборудованием на перекладных.

Исторически отношения двух стран сложились так, что именно переговоры по стратегическим вооружениям и вообще по разоруженческой тематике были основой для конструктивных контактов по многим другим вопросам. Поскольку сами по себе стратегические ядерные вооружения были той сферой, где мы могли говорить с Америкой совершенно на равных. Теперь такая логика разрушена. А с логикой Вашингтона, согласно которой с русскими имеет смысл говорить только по сугубо узкой тематике ядерных вооружений, Москва категорически не согласна. Потому как какой смысл разоружаться и даже говорить об этом, если на территории Украины, как подчеркивает российское руководство, идет тотальная гибридная война Запада против России. Так что не надо снижать для противника градус его озабоченностей.

Недавно замглавы российского МИД Сергей Рябков, который часто выступает в роли «ястреба», даже заявил, что Москва не будет насильно удерживать Вашингтон в СНВ-3. Мол, «нам не привыкать к тому, как Вашингтон разрушает соглашения в области контроля над вооружениями вместо того, чтобы предпринять конкретные практические шаги по укреплению их жизнеспособности», сказал Рябков.

В связи с чем можно еще вспомнить, как в свое время процесс выхода США из договора Рейгана — Горбачева о ракетах средней и меньшей дальности тоже начинался с выдвижения претензий Москве насчет того, чтобы она его якобы нарушает. Тогда Москва это отрицала, но сейчас фактически признает, указывая, что Америка сама ее вынудила и поставила в такое положение. Объективно говоря, для США действительно нет никакой проблемы в том, чтобы сделать исключение из санкций для хотя бы одного самолета с российской командой инспекторов.

Согласно докладу Госдепа, Конгрессу США без проведения инспекций трудно проверить точное количество боеголовок, развернутых Россией в соответствии с соглашением. СНВ-3 ограничивает количество развернутых ядерных боеголовок и бомб числом 1550 у каждой из сторон. В сентябре прошлого года Россия уведомила о наличии у нее в снаряженном состоянии 1549 боезарядов. США тогда же отчитались о наличии 1420 снаряженных ядерных зарядов.

Взаимные инспекции были приостановлены в марте 2020 года на фоне пандемии. В августе 2022 года США пытались возобновить инспекции, но Россия отказалась. Была сорвана и встреча консультационной группы, которая должна была состояться в Египте в конце ноября, но Москва тоже отказалась от нее в последний момент без согласования новой даты, также сославшись на ситуацию вокруг Украины. Это Госдеп тоже называет «несоблюдением» договора. В свою очередь Москва обвиняет Вашингтон в том, что тот не дает ей возможности убедиться, что некоторые американские бомбардировщики были переоборудованы в неядерные, как уверяют американцы.

Ранее Москва и Вашингтон выражали взаимное желание использовать период продления СНВ-3 до 2026 года для того, чтобы провести переговоры по новому договору. Там уже просматривается куча проблем и разногласий по многим вопросам. Эти переговоры даже еще толком не начинались. И в такой обстановке невозможно представить, чтобы они начались.

Пока рано говорить, что СНВ-3 обречен на то, чтобы прекратить свое действие по инициативе одной из сторон. Хотя представить себе такую инициативу, скажем, в Конгрессе США вполне возможно уже в ближайшее время. Скорее всего, он будет агонизировать до 2026 года. Если еще раньше его судьба не решится так или иначе на полях сражений все там же, на Украине.

В Крыму национализируют ряд украинских активов

Это бизнес и недвижимость Рината Ахметова и Игоря Коломойского, украинских политиков Сергея Таруты, Арсения Яценюка, Нестора Шуфрича и других

В Крыму анонсировали национализацию активов украинских предпринимателей и политиков. Речь идет о предприятиях и недвижимости бизнесменов Рината Ахметова и Игоря Коломойского, украинских политиков Сергея Таруты, Арсения Яценюка, Нестора Шуфрича.

Как сообщил глава крымского Госсовета Владимир Константинов, сами предприятия закрываться не будут, прекратится лишь деятельность учредителей. В госсобственность перейдет вилла «Елена», кинотеатр «Сатурн IMAX» и пансионат «Горняк» в Ялте, а также имущество ряда украинских банков и заводов, включая АО «Альминский завод строительных материалов».

Главный вопрос, который сейчас обсуждает крымская общественность, заключается в том, почему о национализации всех этих известных на полуострове объектов заговорили только сейчас, подчеркивает крымский журналист и блогер Александр Горный:

«Сейчас, когда крымский парламент принимает решение о национализации огромного количества объектов, этот процесс идет более или менее планомерно, у людей возникает очень большой вопрос: почему собственников давно еще не лишили этих объектов? Это не только отели, вот, к примеру, в Орджоникидзе есть 58 гектаров, которые принадлежат киевскому клубу «Динамо», принадлежат объекты, связанные с переработкой строительных материалов, рыбы. Очень много объектов, которые работают и приносят прибыль до сих пор своим владельцам, которая наверняка выводится. Местные общественники просто орали все эти годы и требовали, чтобы эти все объекты были конфискованы. Украинские товарищи, просто, грубо говоря, крышевали этот бизнес».

Госсовет Крыма в октябре прошлого года внес изменения в свое постановление «О вопросах управления собственностью Республики Крым». Постановление позволяет признать собственностью республики имущество иностранных государств и граждан. Изменения касаются движимого и недвижимого имущества, которое было в собственности по данным на 24 февраля 2022 года.

Bloomberg: США давят на Турцию из-за экспорта товаров в РФ

Переговоры об этом с турецкими чиновниками на днях проводил представитель американского Минфина. Насколько действенными могут оказаться такие визиты и какова вероятность, что Анкара ограничит поток товаров, поступающих в Россию через Турцию?

Соединенные Штаты вновь призвали Турцию соблюдать антироссийские ограничения и прекратить экспортировать в Россию подсанкционные товары, а также те, что, по мнению Вашингтона, помогают Москве продолжать конфликт с Украиной, сообщает Bloomberg со ссылкой на свои источники.

По данным агентства, замминистра финансов США Брайан Нельсон 2-3 февраля провел соответствующие переговоры с турецкими чиновниками. В Вашингтоне считают, что в период с марта по октябрь 2022 года десятки турецких экспортеров отправили в Россию товаров на сумму около 800 млн долларов, в том числе электроники на 80 млн, отмечается в публикации.

Нельсон — уже третий за год высокопоставленный чиновник Министерства финансов США, посетивший Турцию с целью усиления давления на Анкару в вопросе соблюдения антироссийских санкций. По словам экспертов, на этом Вашингтон не остановится. Многие считают, что собственный запас серьезных санкций Запад уже исчерпал и в этом году он сосредоточится как раз на том, чтобы закрыть оставшиеся у России лазейки для обхода ограничений. Именно эти попытки сейчас и наблюдаются, вопрос в том, как отреагирует Турция, отмечает профессор Высшей школы экономики, руководитель отдела черноморско-средиземноморских исследований Института Европы РАН Екатерина Энтина:

«Очевидно, что эта тема сейчас связана для турок и США с вопросом о расширении НАТО и с той дискуссией, которая сейчас возникла в отношении Швеции и Финляндии в целом. Анкара, которая пытается играть и использовать все возможные балансы и инструменты для того, чтобы усиливать в первую очередь свою значимость, безусловно, все позиции на шахматной доске будет разыгрывать. Ожидать, что она будет, как стойкий оловянный солдатик, отстаивать российские национальные интересы, довольно сложно».

Одну из комбинаций в пятницу разыграл глава МВД Турции Сулейман Сойлу, заявив, что посольства США «управляют Европой», и обратившись лично к американскому послу в своей стране. «Я прямо здесь обращаюсь к американскому послу и говорю очень ясно: уберите свои грязные руки от Турции. Я знаю, с какими журналистами вы контактируете, что вы делаете и какие шаги предпринимаете, как вы хотите взбудоражить Турцию. Уберите свои грязные руки подальше от Турции, вы, ухмыляющиеся люди в масках», — сказал Сойлу во время совещания по вопросам миграции в Анталье.

При этом, по словам политологов, Турция, как и всегда, будет делать только то, что выгодно ей самой. Особенно с учетом приближения выборов, которые, по мнению экспертов, для Эрдогана могут оказаться непростыми. Так что если Вашингтон предложит Анкаре что-то существенное в обмен на закрытие товарных потоков в сторону России, Турция без труда это сделает. Хотя в самой Турции комментаторы весьма осторожны в оценках, но тоже ничего не исключают. Вот что говорит турецкий политолог Тогрул Исмаил:

«Турция максимально пытается сделать так, чтобы все-таки финансовые возможности России были открыты. Почему? Потому что, в отличие от США, Россия является нашим соседом, у нас очень много взаимовыгодных торговых отношений. Естественно, я думаю, что если бизнес [идет] нормально, то он будет продолжаться. Если что-то связано с военной промышленностью, то турецкие компании вынуждены будут принимать условия США и других западных стран из-за санкционной политики».

Пока же, по словам тех, кто сам возит в Россию товары из Турции или через нее, все нормально. Говорит гендиректор и совладелец екатеринбургской компании «Ассоциация экспорта» Алексей Попов:

«В принципе, достаточно легко привезти. Параллельный импорт, санкционка — там вопросы. Но особых сложностей я пока не вижу. У нас через Турцию идут грузы, но санкционных сейчас нет. Мы не видим проблем. Будут проблемы — будем смотреть».

Другие собеседники Business FM уверены в креативности своих турецких партнеров, потому что, по их словам, уже сейчас турки умудряются привозить в РФ то, что привозить нельзя: без документов, без накладных, минуя таможни и так далее. Это дороже, но это приезжает. Как? Не знают даже те, кому эти товары привозят. Ну или говорят, что не знают.

Иван Медведев

Бывший автозавод Ford в Ленобласти займется деревообработкой

Ранее южнокорейская компания по выпуску автокомплектующих Sungwoo Hitech перенесла на неопределенный срок запуск производства автокомпонентов на бывшем заводе Ford. Теперь часть территории арендована другой организацией

Производитель автозапчастей «СВ Рус» — «дочка» южнокорейской Sungwoo Hitech Со., закрывшая сделку в начале февраля прошлого года по приобретению производственно-складских мощностей Ford во Всеволожске, — приостановил проект по производству комплектующих и частично сдал площади в аренду деревообрабатывающей компании.

У площадки непростая судьба, пока нет уверенности, что на ней будут производить товары, связанные с автопромом, отмечает гендиректор Vector Market Research Дмитрий Чумаков.

— Часть производственного объекта уже используется деревообрабатывающей компанией. Причем это производство, судя по всему, начинает функционировать вполне эффективно после этапов отладки оборудования.

— Как поступили с машинным оборудованием? Известно ли об этом что-то?

— Площадка достаточно большая. Я могу допустить, что та часть, которая занята под деревообрабатывающее производство, была сравнительно пустой — там не было оборудования. Если же оно было, вероятнее всего, его переместили в свободные секторы производственного комплекса. О том, что какое-то оборудование продавалось на аукционах, в открытом доступе я такой информации не видел. Там есть как универсальное оборудование, так и специфическое — под определенные модели автомобилей, — у которого относительная ликвидность. Что касается планов компании Sungwoo Hitech Rus, она отложила на непонятный срок запуск завода по производству автокомпонентов. Успела компания привезти какое-то оборудование или нет, сказать сложно. Сейчас складывается достаточно уникальная ситуация в России, когда одномоментно освобождают много площадок для производства автомобилей. Прямо сейчас у нас нет такого количества автомобильных компаний, которые могли бы эффективно занять эти производственные площадки. Я думаю, что часть изначально автомобильных площадок будет перепрофилирована под что-то другое.

Ford открыл завод в Ленобласти летом 2002 года. Там выпускались автомобили Focus и Mondeo. В 2019 году компания заявила о реструктуризации бизнеса в России и закрыла выпуск Ford в Ленобласти.

В начале февраля прошлого года «СВ Рус» купила у ЗАО «Форд Мотор Компани» завод в Ленобласти, чтобы производить запчасти для Hyundai и Kia. В производство компания планировала вложить 6,8 млрд рублей и создать более 500 рабочих мест.

Hoff ожидает падения рынка мебели на 20%

В текущем году рынок мебели будет составлять от 500 млрд до 550 млрд рублей, тогда как в начале 2022 года он оценивался в 600 млрд рублей. Покупатели будут стремиться к экономии из-за нестабильной ситуации с доходами, считают эксперты

В текущем году рынок мебели будет составлять от 500 млрд до 550 млрд рублей, считает управляющий директор торговой сети Hoff Максим Генке. В начале 2022 года рынок мебели в России оценивался в 600 млрд рублей.

Покупатели будут стремиться к экономии из-за нестабильной ситуации с доходами, считают эксперты. А вот что предприниматели рассказывают о ситуации на рынке:

Максим Валецкий, сооснователь мебельной компании Mr. Doors

«На сегодня по итогам января у нас нормальная ситуация, мы идем по плану, примерно как в 2022 году, может быть, на 1-2% ниже, но там очередь поступления заказов сдвинулась, народ в этом январе дольше отдыхал, но зато на февраль у нас очень большой задел. Снижение рынка, скорее всего, будет, объясняется оно очень просто: мебель — это функция девелопмента и функция от продаж недвижимости. В 2022 году, который у нас был суперуспешный, мы продавали людям, которые купили недвижимость в 2021 году, а 2021 год на рынке недвижимости был победный. В 2023 году мы должны будем продавать тем, кто купил недвижимость в 2022 году, а этих людей значительно меньше. Мы считаем, что снижение рынка — это как погода на улице: если на улице холодно, это не значит, что надо сидеть дома, дрожать от страха перед выходом на улицу, значит, надо тепло одеться. Цены будут подниматься ползучим образом, в любом производстве есть импортные издержки, сильные игроки рынка будут продолжать расти, слабые игроки рынка будут валиться. Это же не значит, что все упали на 20%, это значит, кто-то упал на 40%, а кто-то вырос на 10%».

Макс Ибрагимов, владелец калининградской мебельной фабрики «Максик»:

«Трудимся как можем, в Калининград доставка грузов очень сложная, отправлять сложно. Мы практически индивидуальную мебель делаем, поэтому пока заказчики есть, не так уж много, но есть. Наша работа как есть, так и осталась, просто материалы стали дорогими и доставать их дорого, поэтому цены тоже растут. Клиентский спрос понизился, стало меньше клиентов процентов на 20-25. Думаю, что выкрутимся».

Станислав Левочкин, гендиректор группы компаний по производству мебели Bauflex:

«В работе много всего, мы пока не ощущаем, что должно быть сокращение. Чувствуем сезонные колебания, но это традиционно в начале года, спокойно все готовятся. Мы стараемся работать с большими проектами. Основные материалы, из которых мы делаем, — ДСП, МДФ — подешевели, видно, переизбыток плиты. У нас, во всяком случае, цены не растут. Импортозамещение давно произошло, естественно, дружеский Китай. Все, что касается дорогой фурнитуры, из Европы поставляется. По срокам добавился месяц-полтора, проблемы присутствуют, но трагизма нет».

Платежеспособность клиентов, в том числе покупателей жилья, падает, отмечает бизнес. Многие покупают мебель в рассрочку, значительную долю в реализации занимает онлайн-торговля.

Индекс деловой активности в сфере услуг в РФ четвертый месяц подряд указывает на снижение

Хотя за январь темпы падения в секторе чуть замедлились. Каковы наблюдения предпринимателей, чей бизнес касается оказания услуг?

Деловая активность в российской сфере услуг снижается четвертый месяц подряд. Индекс PMI в этой сфере по итогам января составил 48,7 пункта против 45,9 пункта в декабре, сказано в исследовании S&P Global.

Что касается факторов, то, во-первых, занятость в российском секторе услуг сокращается шестой месяц подряд. Во-вторых, клиентский спрос продолжает ослабевать, но конкуренция все еще сильная, и компании вынуждены сдерживать рост отпускных цен.

Сотрудники Business FM поговорили с предпринимателями, чей бизнес касается оказания разных услуг: каковы их наблюдения?

Алексей Петропольский, гендиректор юридической компании «Юрвиста», владелец гостиницы «Чемоданов» и совладелец сети кофеен Take & Wake:

«В юридической сфере мы вернулись к докризисному уровню выручки, но, фактически индексируя зарплату и индексируя расходы, мы стали меньше зарабатывать. Но все равно тенденция хорошая с учетом сложности прошлых лет и этого года, фактически в этом году мы покажем рост. Если мы говорим с вами о гостиничном бизнесе, он тоже чувствует себя лучше, чем в пандемийные годы. Но говорить о восстановлении того, что было до пандемии, не приходится. Мы приросли примерно на 30% от пандемийного 2021 года. Сейчас пошли предброни граждан из Китая. Касательно кофейного бизнеса — никакой динамики вообще нет, что мы в пандемию работали тяжело, что в спецоперацию. Если мы говорим о кофейнях в бизнес-центрах, выручка там не выросла и не упала, но они стоят в бизнес-центрах полупустые. А если мы говорим о торговых центрах, мы как держались на уровне, что наш средний потребитель — это вообще работник торгового центра, это так и осталось. В торговых центрах сейчас арендная ставка такая же, как и была, а проходимость упала в два раза точно, как только ушли бренды, расти просто некуда. И, конечно, новых кофеен мы в прошлом году не открывали и в этом открывать не планируем».

Павел Вешаев, гендиректор компании FinHelp:

«То, что мы видим по своему бизнесу в сфере тяжелого финансового консалтинга, — спад незаметен, а скорее, наоборот, видно усиление. А по клиентам, которые оказывают те или иные услуги, мы видим сильную разбалансировку: у кого-то идет все хорошо, но это, как правило, более производственные компании, а то, что завязано на ретейл, на B2C-рынок, там очень сильное снижение. У многих ретейлеров упал трафик на 30% и на 50% год к году, людей ходит физически меньше, следовательно, они по цепочке и меньше потребляют услуг в сфере доставки, упаковки. Например, в одной компании, которая занимается монтажом приборов учета для крупных промышленных и девелоперских компаний, несмотря на то, что заказы есть, контракты есть, в моменте по осени вместо 200 монтажников осталось 50 — кто-то релоцировался, кто-то подстраивается под мобилизацию. Поэтому в сфере услуг сейчас есть еще большая проблема именно с кадрами».

Сергей Лежнин, гендиректор телемедицинского сервиса «Доктис»:

«Тот рост, который есть у нас на сегодняшний день, процентов на 80 обусловлен успешной стратегией компании, а не внешними факторами. Но процентов на 20 помогли и внешние факторы, совсем простые — ковид. Он сформировал потребительские привычки, с высокой долей вероятности они просто дальше и будут развиваться. Научились пользоваться Zoom — больше будут пользоваться им или «Яндекс.Телемостом», видеозвонками. В нашей ситуации больше научились пользоваться телемедициной, сформировалась потребительская привычка, преодолели заложенное у врачей недоверие к этой технологии. Это одна из причин, почему это все дальше растет. Вторая внешняя причина, не связанная, может, с успешной стратегией, — часть народа уехала, и им теперь нужны многие сервисы дистанционно. И уехали они чаще всего в те страны, где медицинский сервис несколько ниже и качество медицины хуже, проблема даже иногда не в языках. Третья, наверное, фундаментальная причина — то, что практически все корпоративные компании стали активно использовать телемедицину в ДМС-программах, и поэтому сейчас постоянно страховые приходят, торгуют, привлекают нас. Определенная миграция сотрудников есть и была, но она была у нас и до СВО, и до ковида, миграция есть, но для нас она не является критичной».

В январе издержки российского сектора услуг росли историческими темпами, отмечается в исследовании S&P Global. А вот совокупный индекс активности в промышленности и услугах вырос с 48 пунктов в декабре до 49,7 пункта. Значение индексов выше 50 пунктов указывает на рост деловой активности, меньше этого уровня — на ее снижение.

ГК «АЛКОР БИО» РАЗРАБОТАЛА ТЕСТ-СИСТЕМУ В ФОРМАТЕ МИКРОЧИПА

В начале этого года в Группе компаний «Алкор Био» — российском разработчике и производителе тест-систем и оборудования для лабораторной диагностики — завершилась разработка и начались клинические испытания нового набора реагентов «Фенилкетонурия-33-Микрочип» («ФКУ-Микрочип»).

Тест-система «ФКУ-Микрочип» предназначена для исследования клинического образца ДНК человека с целью выявления единичной или множественных мутаций, связанных с развитием врождённого генетического заболевания — классической фенилкетонурии (ФКУ), обусловленного мутациями в гене фенилаланингидроксилазы (phenylalaninhydroxilase, PAH). Чаще всего к развитию фенилкетонурии приводит мутация гена, кодирующего фермент фенилаланин-4-гидроксилазу и расположенного на длинном плече 12 хромосомы (локус12q22-q24.1). Это так называемая классическая фенилкетонурия I типа, составляющая 98% всех случаев заболевания. Без своевременной и эффективной терапии у большинства пациентов развивается тяжелое поражение нервной системы, при своевременном начале терапии есть возможность избежать выраженных клинических проявлений болезни.

Формат новой тест-системы «ФКУ-Микрочип» — мультиплексный анализ, включающий nested-PCR и обратную гибридизацию на микрочипе, — позволяет одновременно определять наличие или отсутствие 33 мутации в гене PAH.

Результаты, полученные с помощью тест-системы «ФКУ-Микрочип», интерпретируются специалистами в контексте общей клинической картины. На наличие заболевания указывает присутствие двух одинаковых (гомозигота) или разных (компаундная гетерозигота) мутантных вариантов гена. Результат анализа можно получить уже через 4,5 часа (без учёта пробоподготовки, т.е. выделения ДНК). Набор «ФКУ-Микрочип» предназначен для совместного использования с наборами для экстракции ДНК производства ГК «Алкор Био». Данная тест-система позволяет быстро и достоверно поставить диагноз уже в первые дни жизни ребёнка, и может быть использована как для неонатального скрининга, так и для скрининга при планировании семьи. Один такой набор рассчитан на проведение анализа 5 образцов ДНК.

В настоящее время запущен пилотный проект с применением данной тест-системы в нескольких медико-генетических лабораториях Санкт-Петербурга.

«КРУГ ДОБРА» И ФАС ЗА ДВА ГОДА СЭКОНОМИЛИ 11 МЛРД РУБЛЕЙ

Глава фонда «Круг добра» Александр Ткаченко рассказал на 538-м заседании Совета Федерации, что благодаря взаимодействию с Федеральной антимонопольной службой (ФАС) за два года Фонд сэкономил 11 млрд рублей при закупке лекарственных препаратов для детей с редкими заболеваниями.

Служба не допускает, чтобы цена на лекарственный препарат была выше, чем в других странах. Благодаря антимонопольному ведомству «Кругу добра» удалось снизить цены на орфанные препараты на 49%.

Совместная работа ФАС и Фонда позволила частично снять нагрузку с регионов.

Все средства Фонд направляет на оказание помощи детям. На данный момент помощь получили 5194 ребенка, на закупку лекарств было направлено 103 млрд рублей.

«ОНКОТАРГЕТ» ЗАПУСКАЕТ ПЕРВОЕ В РОССИИ ПРОИЗВОДСТВО ТОФАЦИТИНИБА ПОЛНОГО ЦИКЛА

Фармацевтическая компания «ОнкоTаргет» запускает первое в России производство полного цикла препарата Тофацитиниб (международное непатентованное наименование - тофацитиниб), предназначенного для лечения ревматологических заболеваний. Уникальность производственного процесса заключается в том, что он включает в себя все стадии, начиная от синтеза субстанции и заканчивая упаковкой, а также выпускающим контролем качества на территории России.

Тофацитиниб входит в клинические рекомендации по лечению ревматоидного артрита, псориатического артрита, анкилозирующего спондилоартрита, бляшечного псориаза, язвенного колита. Применение препарата при коронавирусной инфекции отражено во временных методических рекомендациях. Все эти заболевания могут приводить к инвалидизации и смерти пациентов.

Лекарственный препарат представлен в форме таблеток, покрытых пленочной оболочкой, в дозировке 5 и 10 мг. Владельцем регистрационного удостоверения является ООО «АксельФарм».

Тофацитиниб внесен в список жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Регистрационная цена на 45% ниже, чем цена оригинального иностранного препарата, что позволит системе здравоохранения России сэкономить значительные средства и обеспечить лечение большему числу пациентов. Тофацитиниб, производимый компанией, будет поставляться по системе льготного обеспечения в учреждения здравоохранения, оказывающие помощь пациентам с ревматологическими заболеваниями.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ RNC PHARMA: КАК ДЕЙСТВОВАЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛИ ИНОСТРАННЫХ ПРЕПАРАТОВ В 2022 Г.

В 2022 г. общий объём поставок готовых ЛП в Россию достиг 838,9 млрд руб. (в ценах с учётом стоимости таможенной очистки, включая НДС), сообщает Аналитическая компания RNC Pharma. Этот объём на 6,2% больше, чем обеспечили участники внешнеэкономической деятельности по итогам 2021 г. Натуральная динамика, при проведении расчётов в упаковках, отрицательная — отгрузки сократились на 8,7%. Но, учитывая санкционные ограничения, резкие колебания спроса в прошлом году и в целом очень высокую базу 2021 г., сам по себе данный результат можно воспринимать скорее позитивно. Поставки in-bulk за период исчислялись суммой 184 млрд руб., при этом рублёвая динамика в рамках категории даже выше, чем в отношении ГЛП (9,2%). Натуральные объёмы тоже падали, причём речь идёт о сокращении поставок на 34,3% в минимальных единицах дозирования (МЕД), всего в 2022 г. было ввезено 1,49 млрд единиц нерасфасованных препаратов.

Поставки готовых ЛП и in-bulk по итогам декабря 2022 г. синхронно сокращались как в денежном (-8,3% по ГЛП и -10,3% по нерасфасованным препаратам), так и в натуральном выражении. Правда если отгрузки готовых форм относительно декабря 2021 г. сократились на 7,9% (в упаковках), то ввоз in-bulk рухнул на 69% — это абсолютный минимум прошлого года.

Общее количество стран-производителей готовых ЛП по итогам 2022 г. не изменилось, отгрузки фиксировались из 56 регионов, а вот количество транзитных направлений несколько выросло, их стало на 2 больше; всего в прошлом году Россия получала ГЛП из 52 стран. Наиболее заметной рублёвой динамикой характеризовались поставки из таких регионов, как Эстония (рост рублёвого объёма в 4,8 раза) и Турция (в 2,3 раза). В обоих случаях речь идёт прежде всего о транзитном потенциале регионов, так основной вклад в динамику отгрузок из Эстонии внесли Роватинекс ирландской «Рова Фармасьютикалз» и Терафлю от британской «ГСК». Турция помогала отгружать в Россию ряд препаратов «Джонсон и Джонсон», которые достались компании после покупки портфеля индийской «Юник» (Доктор Мом, Ринзасип, Метрогил и др.). Впрочем, ростом объёмов поставок характеризовались и локальные производители, в частности турецкая «Уорлд Медицин» кратно увеличила отгрузки, в т.ч. за счёт препаратов: Артоксан, Кокарнит и др. Наиболее заметное сокращение объёма поставок фиксировалось в отношении Голландии (-32%), причём фактически полностью оно связано с изменениями в отношении схемы поставок препарата Опдиво («БМС»), в 2022 г. он ввозится в нашу страну только через Словению.

Количество стран-поставщиков нерасфасованных препаратов за год также не изменилось, их по-прежнему 37, а транзитных направлений даже стало на 3 меньше, отгрузки велись из 30 регионов. Впрочем, роль отдельных направлений изменилась кардинальным образом: так, отгрузки через Литву увеличились в 2614 раз, в основном за счёт поставок in-bulk компании «Новартис», в частности препаратов Рисарг и Мекинист, упаковка которых в России локализована на предприятии «Скопинфарм» группы «Фармимэкс».

МОСКОВСКИЙ ЭНДОКРИННЫЙ ЗАВОД ВНЕДРИЛ В ПРОИЗВОДСТВО ПРОТИВОСУДОРОЖНЫЕ ПСИХОТРОПНЫЕ ПРЕПАРАТЫ

Серия препарата Клобазам в форме таблеток (7 тысяч упаковок) получила подтверждение соответствия качества от Росздравнадзора и уже введена в гражданский оборот. Это препараты для пациентов, в том числе дети, страдающие судорожным синдромом различной этиологии. Сейчас Московский эндокринный завод (ФГУП «Эндофарм», подведомственный Минпромторгу) готов обеспечить потребности в препарате всех регионов России. Об этом говорится в сообщении министерства.

Клобазам — первый отечественный аналог французского препарата Фризиум.

Предприятие вносит значимый вклад в разработку и создание фармацевтических субстанций, в том числе для жизненно важных лекарственных препаратов, ведёт разработку стандартных образцов для контроля качества препаратов.

Московский эндокринный завод уже сейчас на 100% обеспечивает потребности системы здравоохранения в таких препаратах, как МНН мидазолам, диазепам и клобазам.

В Минстрое России рассмотрели вопрос инфраструктурного развития Владимирской области

Первый замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин провел рабочую встречу с заместителем Губернатора Владимирской области Сергеем Волковым. В рамках встречи рассмотрели вопросы реализации инфраструктурных проектов в рамках инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК) и комплексного развития территорий в регионе.

«Строительство инфраструктуры в регионах является одним из основных драйверов развития. Близость к больницам и поликлиникам, детским садам и школам позволяет повысить комфорт и улучшить качество жизни наших граждан. Один из инструментов «инфраструктурного меню» – инфраструктурные бюджетные кредиты – уже показал свою эффективность и востребованность в субъектах РФ. Например, во Владимирской области планируются к реализации семь инфраструктурных проектов, а именно 34 объекта и мероприятия», – сообщил первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

На данный момент уже начата реализация 17 объектов и мероприятий в рамках трех проектов. Для развития сбалансированной жилой застройки в городе Владимире приобретены 14 автобусов. В городе Александрове будут созданы источники теплоснабжения и тепловые сети в зоне перспективной многоэтажной застройки. В поселке Доброград начато строительство инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры для жилых и коммерческих объектов.

Еще один инструмент, который направлен на повышение эффективности использования территорий, создание необходимых условий для развития инфраструктуры, расселение аварийного жилья – это комплексное развитие территорий (КРТ). На данный момент во Владимирской области определены четыре территории общей площадью 62 га с градостроительным потенциалом 366,6 тыс. кв. м, из которых 256,2 тыс. кв. м жилой площади. Дополнительно предложена для рассмотрения еще одна территория, по которой в настоящее время ведется проработка для определения возможности включения в КРТ.

Из оползневых зон в Чечне в 2022 году переселено более 880 человек

Мероприятия по переселению граждан, проживающих в оползневой зоне на территории Чеченской Республики, в районы с благоприятными условиями проживания на территории Чеченской Республики реализуются в рамках государственной программы РФ «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» с 2018 года.

Для переселения на бюджетные средства приобретаются жилые помещения, строится новое жилье.

«В 2022 году в рамках мероприятий по переселению граждан, проживающих в оползневой зоне, обеспечены новыми квартирами 131 семья из 881 человека, в том числе семьи инвалидов, многодетные семьи и семьи участников специальной военной операции», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

На 2023 год на реализацию мероприятий предусмотрено 889,1 млн. рублей. На эти средства в этом году планируется переселить 95 семей.

За весь период на цели реализации мероприятий выделено средств федерального бюджета в объеме 3 372,9 млн рублей, переселено 460 семей (3 349 человек).

В Минстрое России обсудили развитие строительного блока Республики Тыва

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин провёл рабочую встречу с Главой Республики Тыва Владиславом Ховалыгом. Участники встречи рассмотрели вопросы развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства в республике, обсудили реализацию национальных проектов, подвели итоги прошлого года и обозначили планы на 2023 год.

По данным Росстата, в Республике Тыва в 2022 году введено в эксплуатацию 139,7 тыс. кв. метров жилья.

«Регион показал уверенный рост показателей по вводу жилья в эксплуатацию. При содействии и отлаженной работе всего строительного блока план перевыполнен больше, чем на четверть. Важно не сбавлять темпы и продолжать реализовывать проекты, а также формировать всю необходимую инфраструктуру», — отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Глава республики доложил о выполнении планов на прошлый год. «В 2022 году Тыва выполнила все обязательства по линии Минстроя России. Это касается исполнения показателей ряда программ. В частности, обеспечен рост объемов ввода жилья. По проекту «Чистая вода» в ближайшие 2 года планируем построить еще 5 объектов по водоснабжению. Мы начинаем активно застраивать Кызыл и его пригород, поэтому важно обустраивать инженерные сети и коммуникации», — подчеркнул Владислав Ховалыг.

В рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жильё и городская среда» в регионе запланировано строительство объектов питьевого водоснабжения. Это позволит обеспечить качественной водой жителей четырёх населённых пунктов Тывы: г. Кызыла, г. Ак-Довурака, с. Хову-Аксы и пгт. Каа-Хем. Также в 2022 году в городе Шагонар Улуг-Хемского района завершены работы по реконструкции водозабора мощностью 7,5 тыс. куб. метров в сутки. Благодаря вводу объекта в эксплуатацию доступ к качественной питьевой воде получили более 8 тысяч жителей республики.

На средства инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК) в регионе планируется реализация четырёх инфраструктурных проектов, в рамках которых будут построены 17 объектов. Это строительство наружных инженерных сетей микрорайонов по ул. Полигонная, Спутник, Монгун в г. Кызыл. Также в следующем году планируется начать реализацию проекта по строительству наружных инженерных сетей микрорайона Иркутский.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на заседании Комиссии Генерального совета партии «Единая Россия» по международному сотрудничеству и поддержке соотечественников за рубежом, Москва, 3 февраля 2023 года

Уважаемые коллеги,

Мы проводим пятое заседание Комиссии Генсовета партии «Единая Россия» по международному сотрудничеству и поддержке соотечественников за рубежом. Считаю, что это показатель нашей устойчивой, системной работы. Видим, что она приносит результаты и серьезно помогает как по линии партийной, так и официальной дипломатии.

Сегодня предстоит обсудить комплекс вопросов, связанных с расширением сотрудничества с азиатскими, африканскими и латиноамериканскими странами, в том числе в интересах противодействия современным практикам и проявлениям неоколониализма.

Ни для кого не секрет, что последствия колониализма и порочная практика его современных проявлений являются одной из главных причин глубоких диспропорций в развитии государств нашего мира. Преступления колонизаторов не имеют срока давности и навсегда лишают западные элиты права претендовать на какое-либо моральное лидерство. Тем более что колонизаторские инстинкты никуда не исчезли.

Сегодня «коллективный Запад», достигший своего благополучия во многом путем многовекового грабежа и эксплуатации развивающихся стран, пытается сохранить свое глобальное доминирование, надеясь, как и прежде, решать проблемы своего развития, поддержания собственных экономик за чужой счет. Запад продолжает тормозить процесс демократизации международных отношений. В этих целях агрессивно навязывает мировому большинству неоколониальный, американоцентричный «порядок, основанный на правилах». Которые они сами изобретают и применяют по принципу «как хочу, так ворочу».

США и полностью подотчетный им остальной Запад взяли курс на деление мира на небольшую группу «исключительных» и «ведомых». С этой целью вбрасывается новая черно-белая парадигма, исходящая из того, что мир состоит из «правильных», одобренных Вашингтоном демократий, с одной стороны, а с другой – автократий, среди которых называются Россия, Китай, Иран, Венесуэла, Куба, КНДР и другие страны.

США и их европейские союзники действуют в худших традициях колониализма: тех, кто не согласен жить по инструкциям Вашингтона, проводит независимый курс, пытаются сдержать путем односторонних санкций, шантажа, угроз, запугивания, а зачастую – и откровенного силового давления. Тем, кто проявляет лояльность, разрешают все. Взять, например, открытую поддержку украинских неонацистов, устроивших гонения, чистки, физические расправы по этническому и языковому признакам. Они занимаются этим уже много лет. По сути дела, США намерены распространить философию пресловутой «доктрины Монро», изобретенной для западного полушария, на весь остальной мир. Они хотят превратить всю планету в свой «задний двор».

Параллельно всеми силами стремятся фальсифицировать историю, стереть историческую память о чудовищных преступлениях колонизаторов, включая геноцид, этнические чистки, работорговлю, расизм, разграбление и уничтожение природного и культурного наследия древних цивилизаций.

Наша страна на протяжении долгих десятилетий всецело содействовала народам мира в их борьбе за освобождение от колониального гнета. Оказывала им существенную и в основном безвозмездную поддержку в становлении государственности, создания основ национальной экономики, укреплении обороноспособности, подготовке квалифицированных кадров. По инициативе нашей страны в декабре 1960 г. Генеральная Ассамблея ООН приняла Декларацию о предоставлении независимости колониальным странам и народам.

Солидарны с требованиями развивающихся стран завершить процесс деколонизации в полном соответствии с решением Генеральной Ассамблеи ООН. Однако, например, Франция по-прежнему сохраняет суверенитет и контроль над вычлененным из состава Комор острова Майотта. И это невзирая на неоднократные резолюции Генассамблеи ООН, призывающие Париж вернуть его государству Коморские острова. То же самое касается и отторгнутого Лондоном у Маврикия архипелага Чагос. Есть и другие примеры. Продолжим оказывать африканским коллегам поддержку в их справедливых требованиях.

Россия всегда была на стороне правды. Сегодня мы в авангарде международных усилий по отстаиванию базовых принципов Устава ООН, включая такой фундаментальный принцип, как необходимость уважения суверенного равенства государств.

В этой связи закономерно, что порядка трех четвертей стран мира, сохраняющих свое достоинство и самостоятельность, не желающих жить в навязываемой Западом системе координат и не понаслышке знакомых с повадками бывших метрополий, не присоединились к антироссийским санкциям. Они заняли сбалансированную позицию относительно конфликта на Украине, ставшего следствием многолетнего кризиса европейской безопасности.

Активно разъясняем все факторы, в итоге способствовавшие созданию такой ситуации. Находим понимание в регулярных контактах со странами Африки, Азии и Латинской Америки. На этом фоне активно, во всех областях развиваем связи с ними. Последовательно укрепляем стратегическое партнерство с Китаем. Сегодня отношения между Москвой и Пекином – наилучшие за всю историю. Поступательно и насыщенно развиваются отношения особо привилегированного стратегического партнерства с Индией. Несмотря на давление западников, продвигается тесное и многогранное сотрудничество со странами Юго-Восточной Азии, которые, в частности, объединены в АСЕАН. На подъеме отношения с большинством государств Азии: Ираном, Пакистаном, Шри-Ланкой, КНДР и другими.

В контексте преодоления наследия колониализма особо отмечу российско-африканское взаимодействие, которое продолжает выходить на новые рубежи. Работаем с африканцами над наполнением намеченного на конец июля в Санкт-Петербурге второго саммита Россия-Африка. Существенный импульс подготовительной работе и укреплению контактов между нашими странами должен придать намеченный в марте в Москве Международный парламентский форум с участием африканских партнеров. В рамках основных мероприятий в Санкт-Петербурге планируется второй экономический форум Россия-Африка. На постоянной основе продвигаем внешнеполитическую координацию с нашими партнерами по линии министерств иностранных дел. Недавно вернулся из очередной поездки на Африканский континент. Будем готовы принимать у нас коллег из внешнеполитических ведомств Африки. Такие контакты планируются.

Видим, что африканские государства играют все более весомую роль в мировой политике и экономике. Их солидарный голос в мировых делах звучит все более гармонично. Приветствуем процесс дальнейшей всесторонней «эмансипации» стран континента. Это прослеживается на примере продолжающегося «сжатия» сферы французского неоколониального влияния в Центральной и Западной Африке, что вызывает нервную реакцию Парижа, который показывает стремление никому не отдавать то, что когда-то счел своим. Продолжаем руководствоваться принципом суверенного равенства государств, в соответствии с которым каждая страна вправе выбирать себе партнеров.

Набирают обороты наши связи с государствами Ближнего Востока и арабской частью Африки. Планируем развивать взаимодействие в рамках укрепления стратегического диалога Россия – Совет сотрудничества государств Персидского залива и по линии Россия – Лига арабских государств. С последней у нас действует министерский форум. Обсуждаем подготовку к его очередному заседанию в этом году.

Все более заметную роль в формирующемся полицентричном миропорядке играет Латинская Америка. Для нас это регион дружественный. С подавляющим большинством его государств налажен разноплановый диалог. Он ведется и углубляется. Намечаются перспективные совместные начинания, несмотря на оказываемое на латиноамериканцев беспрецедентное давление со стороны США и других стран «коллективного Запада». В духе подлинного стратегического партнерства развиваются отношения с Венесуэлой, Кубой, Никарагуа и Боливией. Высоко ценим сотрудничество со всеми латиноамериканскими партнерами, включая такие ведущие страны, как Бразилия, Аргентина, Мексика. Недавно Председатель Совета Федерации В.И.Матвиенко была в Бразилии на инаугурации Президента Л.И.Лулы да Силвы. Имела возможность провести там подробные, обстоятельные беседы не только с новым руководителем страны, но и с лидерами других делегаций, участвовавших в церемонии.

Продолжаем взаимодействовать с развивающимися странами – мирового большинства – не только на двусторонней основе, но и в рамках различных многосторонних структур. Особо отмечу диалог по линии БРИКС и ШОС. Там нет «палочной дисциплины» (как наблюдаем в НАТО и Евросоюзе), нет «ведущих» и «ведомых», а решения принимаются на основе подлинного баланса интересов. Тем самым в полной мере выполняя требования Устава ООН об уважении суверенного равенства государств. Именно это служит одним из главных факторов, привлекающим всё большее количество стран к развитию отношений и, в конечном итоге, присоединению к этим объединениям нового типа.

Развиваем отношения с Лигой арабских государств, Африканским союзом, многими субрегиональными объединениями на Африканском континенте. Хорошо продвигаются контакты с латиноамериканскими структурами, в частности с АЛБА, МЕРКОСУР (взаимодействует с ЕАЭС) и ЛАКБ, с которым существует формат министерского диалога. Многие процессы были поставлены на паузу из-за ковидных ограничений. Сейчас всё будет возобновляться.

Запад, который по меткому выражению Президента В.В.Путина является «империей лжи», давно не воспринимается в мире как «светоч демократии». США и их натовские сателлиты окончательно подорвали свою репутацию как надежных, договороспособных международных партнеров. В мире укрепляется понимание, что буквально никто не застрахован от экспроприации, от «государственного бандитизма» со стороны бывших колониальных метрополий. Не только Россия, но и целый ряд других государств (их число растет) последовательно снижают зависимость от американского доллара. Совместно с единомышленниками работаем над переводом международных расчетов в национальные валюты, созданием альтернативных платежных, логистических систем, чтобы не зависеть от капризов и диктата страны, объявившей себя гегемоном, и в целом над формированием более справедливой глобальной валютно-финансовой и торгово-экономической архитектуры. Это объективно способствует борьбе с новыми проявлениями неоколониализма. Президент Бразилии Л.И.Лула да Сильва недавно выступил с инициативой создания механизмов собственных валютных расчетов в отношениях с Аргентиной, в рамках ЛАКБ. Он предложил подумать над этими вопросами на очередном саммите БРИКС в Дурбане (ЮАР) в конце августа.

Видим, что свой вклад в общую работу призвана и уже вносит парламентская и партийная дипломатия. Довольны, что у российских политических структур налажены конструктивные тесные контакты с коллегами из зарубежных партий и объединений. Это еще раз подтвердилось в ходе участия российской делегации в ноябре 2022 г. в Генассамблее Международной конференции азиатских политических партий в Турции и в Специальной конференции этой организации «Безопасность и сотрудничество: роль политических партий» в Азербайджане.

«Единая Россия» выступила с перспективной инициативой о проведении в Москве Международного форума сторонников борьбы с современными практиками неоколониализма. Она получила поддержку Президента В.В.Путина. МИД России готов всячески содействовать реализации этого начинания.

Поддерживаем предложение о создании «Клуба друзей России» – проекта, частью которого будет широкая дискуссионная интернет-платформа, ориентированная на поддержание дружбы и доверия с партнерами и коллегами за рубежом, продвижение традиционных ценностей, популяризацию произведений российской культуры.

Высоко оцениваем молодежные проекты партии «Единая Россия». В их числе – международная акция «Люди Артека», ориентированная на упрочение связей детей наших соотечественников с исторической Родиной. Важнейшая инициатива, особенно в современных условиях, когда русский мир пытаются раздробить и понизить значение его вклада в развитие человечества.

Убежден, что реализация этих и других инициатив поможет продвижению единого внешнеполитического курса нашей страны. Сейчас на рассмотрении Президента В.В.Путина находится обновленная Концепция внешней политики России. Все эти новые элементы и связанные с ними задачи в ней учтены. Рассчитываю, что после одобрения мы посмотрим на вопросы, которые могут потребовать дополнительного внимания со стороны нашей Комиссии.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 3 февраля 2023 > № 4284374 Сергей Лавров

Выросло число допущенных на китайский рынок поставщиков рыбы

Россия нарастила экспорт рыбы и морепродуктов, добываемых в Приморье и Сахалинской области – их поставки за рубеж в 2022 году возросли почти на 12% по сравнению с показателем за 2021 год. В первую тройку импортёров «даров моря» входят Китай, Япония и Южная Корея. По итогам 2022 года в Китай Россия нарастила экспорт рыбной продукции в 1,5 раза. В стоимостном выражении объём поставок достиг 2,75 млрд долларов и превысил показатели даже 2019 года.

Начало наступившего года показывает, что эта тенденция роста может продолжиться и в дальнейшем. По данным Росрыболовства, к 31 января 2023 года в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне общий объём вылова составил почти 300 тыс. тонн, что на 7,6% выше прошлогоднего показателя.

Тем временем Посольство России в Китае сообщает, что Главное Таможенное управление КНР утвердило ещё 27 российских компаний по производству, перемещению и хранению рыбопродукции. Все они были зарегистрированы в китайской информационной системе CIFER. В итоге, на сегодняшний день их число выросло до 838 компаний.

Страховки от серьезных болезней чаще оформляют россияне в возрасте 30–45 лет

Евгений Одинцов

Россияне в возрасте 30–45 лет чаще интересуются страхованием от критических заболеваний, выяснила СберСтрахование, проанализировав оформления полисов по соответствующей программе за 2022 год. «Газета.Ru» ознакомилась с результатами исследования.

Так, доля россиян в возрасте от 30 до 45 лет составляет 56% от всех застрахованных по программе, старше 45 лет — 22%, от 18 до 29 лет — 12%, а детей — 10%. Примечательно, что мужчины и женщины в равной доле представлены среди застрахованных.

По статистике СберСтрахования, более 65% клиентов выбирают программу с максимальным набором рисков, предусматривающую как страхование на случай развития онкологии, необходимости кардио- и нейрохирургических операций, так и трансплантации костного мозга. При этом доля выбравших варианты с возможностью лечения за рубежом — 39%. Каждый четвертый полис, по данным СберСтрахования, включает два и более застрахованных лиц.

«4 февраля — Всемирный день борьбы против рака. Специалисты отмечают, что большой вклад в эффективность борьбы против серьезных заболеваний вносит информированность людей. Очень важно регулярно проходить обследования и, выявив первые признаки болезни, быстро среагировать», — прокомментировала Наталья Харина, директор по медицинскому страхованию СберСтрахования.

Карякин о переходе российских шахмат в Азию: правильный ход для прогресса молодых шахматистов

Андрей Черников

Российский гроссмейстер Сергей Карякин прокомментировал новость о том, что Федерация шахмат России (ФШР) должна через месяц перейти из Европейского шахматного союза (ECU) в Азиатскую шахматную федерацию (ACF).

«Мне сложно сказать, выгоден ли этот переход в финансовом плане. В политическом плане, в плане конкуренции этот переход абсолютно правильный. Я уже давно наблюдаю за тем, что в Европейском шахматном союзе нас не хотят видеть, нас пытаются под разными предлогами не допускать до соревнований.

Был вопиющий случай, когда Шахматная федерация Германии заявила, что спортсмены будут лишены финансирования, если будут выступать на одних соревнованиях с россиянами. Нас пытаются стравить, но мы никому ничего плохого не делаем.

От перехода в Азию есть плюс в том, что китайская и индийская школы лучше, чем европейские. Там конкуренция гораздо выше, соперники более сильные. Нам будет сложнее в Азии, но это не повод отказываться. Это будет хороший стимул для прогрессирования наших молодых шахматистов», — сказал Карякин в беседе с «Газетой.Ru».

Суповая миска

О том, как фо бо стал типичной московской едой

Москва – город гастрономически избалованный. Гурманы уже, кажется, попробовали все и вечно находятся в поисках новинок и экзотики. Но есть блюда, которые давно из экзотических перекочевали в «классическую московскую кухню», и одним из таких, конечно, выступает фо бо.

Как так вышло, что именно этот вьетнамский суп покорил столицу, но при этом не появился в меню каждого второго заведения, как салат цезарь в свое время?

Многим фанатам фо бо кажется, что это какой-то исконно вьетнамский суп, но на самом деле свою историю он начал не так давно. Готовить его начали в начале XX века в северной части страны – как продолжение распространения французской культуры по Вьетнаму. Можно, конечно, спросить: при чем тут Франция? Блюдо-то вообще не европейское: очень пряное, большое и с рисовой лапшой.

Но все дело в том, что с XIX века Вьетнам был колонией Франции, и это очень отразилось на его кухне.

На улицах Ханоя вы везде можете купить сэндвич в багете, выпить кофе и пива, к которым тоже приучились благодаря европейцам (а азиатская еда совершенно случайно чудо как хороша как закуска к пиву – жареная, жирная и пряная), и съесть в любое время суток большую миску фо бо. «Бо» переводится как «говядина», которая, кстати, была очень нетипична для вьетнамской кухни до прихода колонистов. А вот «фо», по предположениям, произошло от французского feu – то есть огонь, и возможно, стало отсылкой к блюду pot-au-feu, где одним из главных компонентов тоже выступает бульон.

Но как же фо попал в Москву?

Со времен СССР в Москве жила большая диаспора вьетнамцев. Приезжали они еще в начале века, так как Вьетнам и СССР объединяла одна идеология. А в 1981 году было подписано соглашение, по которому вьетнамцы отправились на предприятия в республики и часть их дохода шла на погашение государственного долга.

Так люди и остались. Пошли в школы, институты, кто-то уезжал на родину, кто-то оставался. И, конечно, где есть диаспора – там есть и локальные кафе, зачастую даже не официальные. Просто кто-то из своих так скучал по родине, что начал на кухне крутить нэмы. Поэтому в воспоминаниях вьетнамцев, которые сейчас стоят во главе основных известных кафе и сетей, почти всегда есть рассказ о том, как им показали какой-то закуток в Люблино с домашней едой. Но никто всерьез не предполагал, что варить фо для москвичей станет коммерчески успешным проектом.

Одним из первых, кто решил начать готовить вьетнамскую кухню для россиян, был Нгуен Чи Зунг (человек, который в дальнейшем станет одним из владельцев «ВьетКафе» и «Bo»).

«ВьетКафе», безусловно, было популярным местом, иначе бы они не стали целой сетью. Но, пожалуй, настоящую популярность фо бо приобрел, когда на Даниловском рынке стали выстраиваться очереди в «Bo» к кипящей кастрюле с ароматным бульоном.

Даже спустя пять лет найти вьетнамскую еду на фудкортах легко – встаешь в самую длинную очередь и не ошибешься. И это при том, что готовится суп вообще-то очень быстро.

Но почему фо бо стал так популярен?

Во-первых, конечно, русских всегда отличала любовь к супам. Это и от простуды, и для желудка полезно, и средство от похмелья, и способ согреться зимой. Да и порция такая щедрая при относительно низкой цене, что наестся любой, то есть никакое дополнительное блюдо не нужно. Причем даже если не съесть лапшу – все равно будет достаточно.

Во-вторых, это насыщенный, наваристый вкус. Он одновременно экзотический, потому что мы не добавляем корицу, бадьян и имбирь в свои супы, но при этом не такой интенсивный, чтобы один раз съел и год потом больше не хочется. И большой плюс, что вкус можно менять под себя. Если приглядеться к соусам, которые выдают в комплект к супу, то они там не просто для красоты. Чили – для тех, кто хочет поострее, уксус с чесноком – для любителей кислинки и пикантности, рыбный соус для более глубокого азиатского соленого привкуса.

В-третьих, это скорость. Бульон варится долго, но заранее, тебе не нужно ждать – уже через 30 секунд после заказа ты получишь миску своего супа и быстро его съешь.

Так фо бо расползался по всем фуд-кортам, но, что удивительно, почти не зашел в кафе. То есть если по мере нарастания популярности том яма этот суп стало возможно заказать почти везде, то фо бо так и остался на фуд-кортах. Люди привыкли видеть его в атмосфере рынка, что, кстати, сами вьетнамцы считают очень аутентичным и правильным.

Конечно, по мере роста популярности вьетнамской кухни стали появляться кафе, специализирующиеся на ней, но все они придерживаются определенного стиля, создающего атмосферу азиатской простоты.

Буквально за пять лет новое блюдо и новая кухня захватили Москву. Это быстро и впечатляюще. Даже подборок заведений, куда идти есть фо бо, особо не встретишь, потому что все и так знают свое любимое место, где насладиться горячим супом.

Фо стал не просто вкусной едой, но и средством от тоски и одиночества. Грустно? Хочется встретиться с друзьями? «Пойдем съедим фо бо» – чем не аналог «Пойдем за кофе»?

Что-то подсказывает, что никуда уже этот суп из Москвы не денется.

За прошедший 2022 год на Дальневосточной железной дороге по инновационной технологии «виртуальная сцепка» (ВСЦ) было сформировано 3,9 тыс. поездов, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали. К слову, это в 2,2 раза больше, чем в 2021 году – тогда по ВСЦ сформировали всего 1,7 тыс. поездов.

«Виртуальная сцепка» обеспечивает синхронное движение двух, а в перспективе и трёх попутно следующих грузовых поездов с минимально допустимым удалением друг от друга. Координация режимов ведения между локомотивами происходит по защищённому цифровому радиоканалу.

Изначально полигон испытания технологии интервального регулирования движения поездов «виртуальная сцепка» был установлен на Дальневосточной железной дороге в границах участка Хабаровск-2 – Находка-Восточная в 2020 году. К концу 2022 года количество ежедневно формируемых поездов выросло с 5 до 21. Интервал следования составов в «виртуальной сцепке» составляет сейчас в среднем 10 минут.

Для вождения поездов по новой технологии почти 270 локомотивов серии 3ЭС5К были оснащены необходимым оборудованием, вместе с тем порядка 2 тыс. машинистов прошли теоретическое и практическое обучение.

Всего за время активного использования ВСЦ на магистрали отправлено более 6,5 тыс. виртуально соединённых поездов, а сама технология расширена до станции Тайшет Восточно-Сибирской железной дороги.

Ранее газета «Гудок» рассказывала, что 10 500 поездов было проведено в 2022 году с применением технологии «виртуальная сцепка», позволяющей минимизировать интервал попутного следования. Дальнейшее развитие технологии позволит формировать виртуальные составы из трёх и более поездов, что снизит межпоездной интервал до 6–8 минут и значительно повысит пропускную способность.

В 2022 году на Октябрьской магистрали выполнены работы по модернизации и капитальному ремонту 480,8 км пути, а также произведена замена 192 комплектов стрелочных переводов на железобетонном основании, сообщает служба корпоративных коммуникаций железной дороги.

В частности, были проведены работы по сплошной смене рельсов новыми суммарной протяжённостью 159,7 км. Укладываемый на ряде участков Октябрьской магистрали бесстыковой путь позволил уменьшить износ рельсов и ходовых частей подвижного состава. Это, в свою очередь, обеспечивает плавность хода пригородных поездов и поездов дальнего следования и положительно влияет на комфорт пассажиров.

Особое внимание было уделено вопросам оперативного выявления дефектных рельсов, в том числе с применением новейших технологий ремонта. Так, на Октябрьской магистрали успешно используют технологию алюминотермитной наплавки, которая даёт возможность проводить работы в максимально короткие сроки и с меньшими трудозатратами.

Модернизация и ремонт путевого комплекса Октябрьской железной дороги способствуют повышению скорости следования поездов с поддержанием стабильно высокого уровня безопасности железнодорожных перевозок.

Ранее Gudok.ru рассказывал о самом красивом новогоднем поезде – им стал состав «Лахта», получивший вторую жизнь на Октябрьской магистрали. Конкурс на самое креативное новогоднее оформление проходил в Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава. По всей стране машинисты в ходе онлайн-голосования определяли лучший новогодний дизайн электричек, в итоге в финал прошли 12 коллективов – их оценку проводила специальная комиссия. Так, первое место заняла Октябрьская дирекция и её винтажный электропоезд «Лахта» ЭР2К-980, на втором месте оказались сразу две дирекции – Красноярская с ЭП3Д-067 и Восточно-Сибирская с ЭД9МК-119, а бронзовым призёром стала Свердловская дирекция с украшенной белыми оленями, новогодними шарами и снежинками «Ласточкой».

В России в 2022 году реализовано 1,5 млрд кубометров газа для заправки транспорта

В Санкт-Петербурге и Ленинградской области торжественно введены в эксплуатацию три новые станции «Газпрома» для заправки автомобилей природным газом — экологичным и экономичным моторным топливом.

Новые газозаправочные станции «Газпрома» построены на востребованных маршрутах движения газомоторного транспорта. Одна из них — на внутренней стороне Кольцевой автодороги, где граничат Санкт-Петербург и Всеволожский район Ленинградской области — заработала в пуско-наладочном режиме. Еще две — в п. Левашово Выборгского района Санкт-Петербурга и г. Тосно Ленинградской области — начали коммерческий отпуск газа.

Станции ежедневно могут заправлять экологичным топливом до 810 единиц техники. В числе ключевых потребителей — городские автобусы и такси, а также транзитные автомобили, следующие по маршруту «Москва — Санкт-Петербург». Ввод в эксплуатацию трех новых автомобильных газонаполнительных компрессорных станций расширил газозаправочную сеть «Газпрома» в Северо-Западном федеральном округе до 55 объектов.

Председатель совета директоров ПАО «Газпром»,Виктор Зубков провел расширенное совещание по вопросам развития рынка газомоторного топлива в Российской Федерации. В обсуждении приняли участие представители федеральных и региональных органов власти, финансовых компаний, автопроизводителей.

Отмечено, что «Газпром» с 2012 года вместе с участниками рынка ведет системную работу по увеличению использования газа на всех видах транспорта. В России активно строится газозаправочная инфраструктура, расширяется модельный ряд техники на газе. В результате увеличивается потребление газа. Так, в 2022 году в России для заправки транспорта реализовано около 1,5 млрд куб. м газа — это на 12% больше, чем годом ранее. Наибольший прирост отмечен в Сахалинской области (82%), Белгородской области (26%), Санкт-Петербурге (20%), Ленинградской области (17%) и Свердловской области (15%).

Такая динамика говорит, в частности, об эффективных мерах поддержки, реализуемых в ряде регионов. Например, в Санкт-Петербурге владельцы газомоторных автомобилей полностью освобождены от уплаты транспортного налога. В Ленинградской и Сахалинской областях на переоборудование транспорта выделяются региональные субсидии.

В целом по России количество объектов, где автотранспорт можно заправлять природным газом, с 2018 года увеличилось в 1,8 раза — с 400 до 728 единиц на конец 2022 года. Мощности этих объектов позволяют обеспечивать топливом свыше 500 тыс. автомобилей. Вместе с тем, газомоторный автопарк в стране сейчас насчитывает порядка 285 тыс. единиц.

По мнению компании, чтобы в полной мере использовать уже имеющийся потенциал газозаправочной сети необходимо увеличить поддержку производителей транспорта — автомобильного, водного, железнодорожного, а также сельскохозяйственной техники. Регионам, в свою очередь, необходимо расширить меры поддержки потребителей, переходящих на газ.

С учетом интенсивного развития газификации страны субъекты РФ имеют большие возможности для социально-экономического роста. Стоимость компримированного природного газа стабильно сохраняется на уровне не более 50% от стоимости бензина или дизельного топлива. Это позволяет значительно сократить транспортные издержки при перевозке пассажиров и грузов, повысить эффективность работы российских предприятий.

Ленинградская АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом») в 2022 году продолжила отгрузку жидкого кислорода компаниям Санкт-Петербурга для перевода в состояние, годное для медицинских целей. За 2022 год специалисты отправили 608 тонн кислорода.

Объема поставленного жидкого кислорода достаточно для работы в течение одного часа 1,65 млн портативных аппаратов ИВЛ. В Санкт-Петербурге насчитывается порядка 1000 аппаратов ИВЛ. Таким образом, с помощью полученного от Ленинградской АЭС кислорода можно обеспечить круглосуточную работу 20% аппаратов в течение всего года (по оценкам медиков, в среднем в медицинском учреждении на 80 больничных коек в ковид-отделении в месяц расходуется от 0,6 до 1 тонны жидкого кислорода).

«Наш цех занимается выработкой газообразного и жидкого азота для бесперебойной работы энергоблоков РБМК. Кислород для атомной станции — скорее побочный продукт, а для пациентов с легочными заболеваниями — жизненная необходимость. В пик пандемии станция поставляла до 100 тонн кислорода в месяц. В 2022 году потребность больниц снизилась в связи со спадом острой заболеваемости, - пояснил заместитель начальника цеха обеспечивающих систем Ленинградской АЭС Андрей Абрамов.

Наработка жидкого кислорода осуществляется на базе азотно-кислородной станции цеха обеспечивающих систем Ленинградской АЭС, оснащенной необходимым оборудованием и укомплектованной компетентным персоналом. В настоящее время на станции работают две установки.

Для справки:

Правительство РФ и региональные власти в партнерстве с крупными российскими компаниями уделяют большое внимание росту качества жизни населения страны. Повышение уровня здравоохранения и доступности современной медицинской техники – один из значимых факторов роста продолжительности и качества жизни граждан. Государство и профильные ведомства оказывают значительную поддержку отечественным производителям медицинской продукции и техники, интеграции их решений в клиническую практику.

Белоярская АЭС будет готовить специалистов для работы в экспериментальном энергетическом комплексе БРЕСТ-ОД-300

Специалисты Сибирского химического комбината (СХК) с 2023 года начнут стажироваться на Белоярской АЭС. Работники будут готовиться к эксплуатации опытно-демонстрационного энергетического комплекса на основе «быстрого» реактора со свинцовым теплоносителем БРЕСТ-ОД-300.

Перспективы взаимодействия руководители Сибирского химического комбината обсудили с директором и начальниками цехов Белоярской АЭС. Предварительная договоренность включает в себя двухнедельную стажировку опытных рабочих и инженеров для изучения особенностей работы энергоблоков с реакторами на быстрых нейтронах. Также предприятия рассматривают прием молодых специалистов — выпускников атомных кафедр университетов для получения опыта работы на действующей АЭС с реакторами на быстрых нейтронах с последующим переходом на на СХК. Кроме того, СХК рассматривает возможность перевода сотрудников Белоярской АЭС.

«Белоярская АЭС имеет огромный опыт эксплуатации реакторов на быстрых нейтронах с натриевым теплоносителем БН-600 (с 1980 года) и БН-800 (с 2015 года) и налаженную систему обеспечения их работы, которая послужит примером для формирования аналогичных процессов на СХК. Совместная работа быстрых реакторов с натриевым и свинцовом теплоносителем — залог долгосрочного лидерства отечественной атомной энергетики в создании замкнутого ядерного топливного цикла. Инновационные технологии Росатома основаны на передовых достижениях науки и в полной мере отвечают актуальной ESG-повестке», — отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.

Государство и крупные отечественные компании направляют ресурсы на ускоренное развитие отечественной исследовательской, инфраструктурной, научно-технологической базы. Достигнутые результаты — это труд тысяч высококвалифицированных профессионалов, которые работают в интересах экономической стабильности России. Четкое взаимодействие промышленных предприятий с научно-исследовательскими институтами помогает укреплять технологический суверенитет страны, повышать конкурентоспособность отечественной атомной отрасли.

Состоялась первая встреча глав правительств ЕАЭС в год председательства России

2-3 февраля в городе Алма-Аты состоялось первое в этом году заседание Евразийского межправительственного совета. Российскую делегацию возглавил председатель Правительства России Михаил Мишустин. Минэкономразвития России представлял министр Максим Решетников и его заместитель – Дмитрий Вольвач.

Напомним, для России 2023-й – год председательства в органах ЕАЭС.

В рамках заседания главы правительств обсудили вопросы формирования общего рынка газа и алкогольной продукции, направления проектной деятельности региональных институтов развития в рамках Евразийского экономического союза. Кроме того, стороны обсудили макроэкономическую ситуацию в государствах – членах Союза и одобрили прогнозы развития агропромышленного комплекса в 2023 году.

«Растет взаимная торговля. За январь-ноябрь 2022 г., по предварительным оценкам, она составила 73,9 млрд долл. США, что на 13,2% выше, чем за аналогичный период прошлого года», – подчеркнул Дмитрий Вольвач.

Особое внимание члены Евразийского межправительственного совета обратили на вопросы цифровой трансформации Союза. Премьеры пяти стран согласовали подходы к совместной работе по этому направлению. Уже на следующий Межправсовет Комиссия совместно со сторонами представит предложения по совершенствованию механизмов реализации совместных цифровых проектов, а также предложения по обеспечению B2G информационного взаимодействия в ЕАЭС. Цифровизация интеграционных процессов остается одним из приоритетов для Союза.

«До конца года страны «евразийской пятерки» планируют реализовать амбициозную задачу – подключиться к более чем 40 общим процессам интегрированной информационной системы Союза в сферах таможенного контроля, технического регулирования, применения фитосанитарных мер. Это позволит наладить оперативный информационный обмен между контролирующими органами и снизить нагрузку на бизнес», – отметил замглавы Минэкономразвития РФ.

В ходе заседания стороны отметили активное развитие проекта Евразийский агроэкспресс, в рамках которого за прошедший год было доставлено более 500 тысяч тонн сельскохозяйственных грузов, и достигли договоренности о расширении его географии в направлении Туркменистана, Исламской Республики Иран, Объединенных Арабских Эмиратов и Республики Индии.

Также страны утвердили Правила доступа к услугам по межгосударственной передаче электрической энергии, закрепляющие недискриминационный доступ участников общего энергетического рынка Союза и необходимые для запуска общего электроэнергетического рынка Евразийского экономического союза с 1 января 2025 года.

«Наша главная задача – интенсифицировать интеграционные процессы, чтобы от этого выиграли экономики каждой из стран Союза, и общее евразийское пространство стало конкурентоспособнее. Необходимо сообща добиться реализации ключевых целей работы на приоритетных направлениях развития интеграционного проекта», – резюмировал Дмитрий Вольвач.

В мероприятии приняли участие главы правительств Казахстана, Армении, Белоруссии, Киргизии, России, а также председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии, представители государств-наблюдателей при ЕАЭС, генеральный секретарь СНГ и руководители Евразийского банка развития и Евразийского фонда стабилизации и развития.

Следующее заседание Евразийского межправительственного совета состоится 7 – 9 июня 2023 года в Сочи. Российская сторона анонсировала также проведение «на полях» III Евразийского конгресса, II Молодежного форума СНГ и ЕАЭС, также масштабной выставочной экспозиции «Евразия - наш дом».