Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ученые определили факторы, которые влияют на накапливание в бурых водорослях полезных веществ

Ученые исследовали свойства бурой водоросли — фукуса спирального, собранного в трех морях: Норвежском, Баренцевом и Ирмингера. В результате они пришли к выводу, что накопление в растениях основных компонентов полезного для человека фукоидана значительно варьируется в зависимости от морей и репродуктивной фазы. Работу провели сотрудники подведомственного Минобрнауки России Мурманского морского биологического института (ММБИ) РАН.

Фукоиданы — сульфатированный гетерополисахарид, обнаруженный в составе бурых водорослей. Они проявляют чрезвычайно широкий спектр биологических свойств, среди которых противоопухолевые, иммуномодулирующие, антибактериальные, антивирусные и противовоспалительные.

Ученые выяснили, что максимальные показатели по компонентам фукоидана — фукозы и ксилозы — наблюдаются у водорослей из Баренцева моря в фертильную стадию. Однако в этой стадии снижалось количество других полезных компонентов — полифенолов и флавоноидов. Кроме того, ученые увидели, что антиоксидантная способность экстрактов из этих водорослей взаимосвязана с содержанием полифенолов и флавоноидов и увеличивается в стерильной стадии, в которой растение не образует споры.

«До сих пор не было известно о влиянии репродуктивной стадии и географического положения этого представителя бурых арктических водорослей на вариации биохимического состава, антирадикальных свойств и риска для здоровья. Наша работа восполнила этот пробел и подчеркнула потенциал арктической бурой водоросли F. Spiralis как многообещающего источника функциональных продуктов с мультибиологической активностью. Водоросль можно активно использовать в пищевой и фармацевтической промышленности», — сообщила руководитель научно-исследовательской группы биохимии гидробионтов ММБА Екатерина Облучинская.

Ученые также увидели, что индекс загрязнения металлами широко варьировался от 42 у водорослей из Норвежского моря до 128–230 у водорослей из моря Ирмингера.

По словам исследователей, полученные данные о концентрации металлов в бурых водорослях предполагают, что морская вода в Арктическом регионе может быть классифицирована как «незагрязненная» в отношении всех металлов. Все исследованные водоросли F.spiralis не имели значимых накоплений токсичных элементов, то есть не представляют опасности для здоровья и безопасны для ежедневного потребления.

Результаты работы свидетельствуют, что этот вид бурых арктических водорослей наряду с ранее исследованным фукусом пузырчатым из этих же районов может использоваться как богатый источник полисахаридов, полифенолов и флавоноидов со значительной антиоксидантной активностью. Он безопасен для использования в медицине и функциональном питании.

Результаты исследований опубликованы в одном из научных журналов.

Российские химики обнаружили новый пример прерванной реакции Нефа

Исследователи лаборатории органических и металлорганических азотно-кислородных систем подведомственного Минобрнауки России Института органической химии РАН обнаружили первый пример прерванной реакции Нефа в ряду нитроновых эфиров и описали условия для ее реализации. В результате прерванного превращения образуются нитрозосоединения, которые могут использоваться в фармацевтических целях, а также для производства красителей. В дальнейшем ученые планируют внедрить результаты фундаментального исследования в практику лабораторного и промышленного органического синтеза.

Прерванной реакцией химики называют процесс, в котором известное химическое превращение перенаправляется в иную сторону за счет изменения условий его протекания или структуры исходных соединений. Долгое время такие реакции рассматривались как побочные процессы, которые исследователи пытались подавить как «помехи» для достижения задуманного, целевого превращения. Однако в последние годы интерес к прерванным реакциям значительно возрастает, ведь такой подход позволяет выборочно получать широкий спектр различных продуктов из одних и тех же исходных субстратов.

«Возьмем классическую химическую реакцию, которая много десятилетий успешно применяется для производства важной органической субстанции X. И вдруг обнаруживается, что за счет небольшой модификации условий можно прервать обычный путь этой реакции и перенаправить ее в сторону другого ценного продукта Y. В этом и заключается суть концепции прерванных реакций», — рассказал Алексей Сухоруков, доктор химических наук, заведующий лабораторией ИОХ РАН.

По словам ученого, практическая значимость прерванных реакций состоит в том, что они позволяют осуществлять дивергентный органический синтез, то есть выборочно получать продукты X или Y, «стартуя» из одного и того же исходного сырья. Это, в свою очередь, означает минимальную перестройку технологии и логистики при переходе с производства субстанции X на Y.

Российские ученые из ИОХ РАН впервые показали, что обработка циклических нитроновых эфиров хлороводородом приводит к раскрытию цикла и образованию геминальных хлорнитрозосоединений. Этот процесс представляет собой реакцию Нефа, селективно прерываемую внешним нуклеофилом — хлорид-ионом.

«В нашем исследовании удалось обнаружить условия для реализации прерванной версии реакции Нефа — классического метода синтеза кетонов из нитросоединений. Разработанный нами химический процесс вместо кетонов приводит к нитрозосоединениям — классу соединений, который используется в синтезе фармацевтических субстанций и красителей. Проведенное исследование носит в большей степени фундаментальный характер, однако в дальнейшем мы рассчитываем на внедрение прерванных реакций Нефа в практику лабораторного и промышленного органического синтеза», — добавил Алексей Сухоруков.

Исследователи обнаружили, что стереохимия обнаруженной реакции зависит от температуры его проведения. Разработанный синтетический подход открывает простой доступ к малоизвестным, но перспективным для использования в тонком органическом синтезе гидрокси-замещенным хлорнитрозосоединениям.

Результаты исследования, поддержанного Российским научным фондом, опубликованы в научном журнале первого квартиля.

Источник изображения: Roman S. Malykhin, Yaroslav D. Boyko, Yulia V. Nelyubina, Sema L. Ioffe, and Alexey Yu. Sukhorukov Interrupted Nef Reaction of Cyclic Nitronates: Diastereoselective Access to Densely Substituted a-Chloronitroso Compounds // J. Org. Chem. 2022, 87, 16617–16631. DOI: 10.1021/acs.joc.2c02281.

Научно-исследовательское судно «Дальние Зеленцы» вернулось из экспедиции в Баренцевом море

Завершилась зимняя морская экспедиция Мурманского морского биологического института РАН на научно-исследовательском судне «Дальние Зеленцы», организованная в рамках национального проекта «Наука и университеты». Полученные в ходе экспедиции результаты необходимы для прогнозирования изменений биопродуктивности Баренцева моря в условиях меняющегося климата и антропогенного воздействия.

Баренцево море — одна из наиболее изучаемых акваторий Мирового океана. При этом актуальность исследований этого водоема не только не уменьшается, но постоянно возрастает. Ученые ММБИ РАН поставили перед собой задачу выяснить, что происходит с морскими экосистемами Арктики не просто во время зимы, но и в период начала, середины и окончания полярной ночи. Подобные исследования в Баренцевом море практически не проводились.

В экспедиции приняли участие 9 человек, в том числе 8 молодых ученых, включая двух студентов и аспирантов. НИС «Дальние Зеленцы» вышло из Мурманска 1 декабря 2022 года. Судно имеет ледовый класс Л2, что позволяет проводить работы в краевой зоне льда — районе гидродинамически активной зоны, занятой ледовыми полями.

«В течение двух месяцев мы получали уникальные данные о состоянии окружающей среды Баренцева моря — его температуре, солености воды, загрязнении, физико-химических характеристиках морского льда и его биологическом наполнении, о населяющих толщу воды планктонных организмах и об обитателях дна — бентосе. В частности, новые исследования позволят получить более широкий и детализированный спектр информации о зимнем состоянии планктонных сообществ и смогут серьезно поменять представления науки об уровнях синтеза первичного органического вещества в арктических морях», — сказал заместитель директора ММБИ РАН, доктор биологических наук, профессор Павел Макаревич.

Кроме того, в ходе океанографических исследований на вековом разрезе «Кольский меридиан» получена информация о климатических изменениях, которые под влиянием разнообразных факторов происходят в экосистеме Баренцева моря во все гидрологические сезоны.

«Экспедиция прошла в экстремальных условиях зимних штормов и полярной ночи. Иногда приходилось бороться с обмерзанием судна и скалывать намерзающий на корпусе лед. Тем не менее основные задачи мы выполнили», — поделился начальник экспедиции Александр Дерябин.

Таким образом, у ученых появится возможность расширить спектр своих исследований. Обновленные суда будут выполнять морские экспедиции не только в российских, европейских морях, в Арктике и на Дальнем Востоке, но и в отдаленных районах Мирового океана. Полученные данные поспособствуют развитию отечественной науки и лягут в основу стратегического планирования развития российских акваторий.

Напомним, что в прошлом году благодаря нацпроекту «Наука и университеты» было проведено 33 экспедиции на судах неограниченного района плавания и 8 экспедиций на судах, работающих в прибрежной зоне. Всего в 2022 году на экспедиции было выделено 1,5 млрд рублей.

В этом году запланировано провести не менее 38 экспедиций, в том числе по программе «Плавучий Университет». Объем их финансирования увеличится до 1,8 млрд рублей.

Участвуя в морских экспедициях, молодые ученые и студенты приобретают практические знания, необходимые для будущей работы в полярных регионах. «Плавучие университеты» — уникальный российский образовательный проект, главный принцип которого заключается в обучении через исследования.

Минобрнауки России реализует нацпроект «Наука и университеты» во исполнение Указа Президента РФ «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Реализация программы обеспечивает интеллектуальный потенциал страны, способствуют развитию технологий и инноваций, экономики и общества.

Минобрнауки России и Рособрнадзор разработают методику расчета аккредитационных показателей для вузов

Министерство науки и высшего образования РФ и Рособрнадзор провели совещание по аккредитационным показателям для вузов. С 1 марта 2022 года государственная аккредитация в отношении образовательных организаций высшего образования проводится на соответствие аккредитационным показателям, утвержденным приказом Минобрнауки России.

«За прошедший год данные показатели существенно облегчили процедуру, сократив количество анализируемых документов до минимума и существенно снизив нагрузку на вузы», — отметила заместитель руководителя Рособрнадзора Светлана Кочетова.

В ходе прошедшего обсуждения участники совещания пришли к единому мнению, что действующие аккредитационные показатели изменению не подлежат, а будут дополнены разработанной совместно Минобрнауки России и Рособрнадзором методикой расчета и применения показателей, используемых при государственной аккредитации образовательной деятельности.

«Оценка образовательной деятельности на соответствие аккредитационным показателям позволяет анализировать качество реализации образовательных программ по всем необходимым критериям. При этом мониторинг осуществляется в режиме реального времени, так как используются данные из информационных систем статистической отчетности, куда вузы регулярно вносят информацию. Важно также, что теперь аккредитация становится бессрочной. Вузы смогут направить больше усилий на то, чтобы улучшать свои показатели, среди которых можно отметить такие, как доля трудоустроившихся за год выпускников, доля успешно выполнивших диагностические работы студентов, наличие внутренней системы оценки качества образования и другие», — отметил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Дмитрий Афанасьев.

С целью дальнейшего снижения нагрузки с 1 сентября 2023 года вступают в силу изменения в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации», в соответствии с которыми предоставление услуги по государственной аккредитации образовательной деятельности будет осуществляться по принципу реестровой модели без выдачи свидетельств о государственной аккредитации.

Погода на Донбассе благоприятствует нашему продвижению

облачно, умеренно снежно и холодно, длинные ночи

Геннадий Шангин

За январь наши существенно продвинулись, сделали это относительно малыми силами и достаточно неожиданно для противника, активизируюсь то на одном, то на другом участке, и грамотно используя погодные условия.

Противник привык к американским спутниковым разведданным, а американцы привыкли к безоблачному небу Ирака. На Донбассе же зимой и ранней весной неделями бывает облачно. В интернете можно прочитать о технологиях спутникового зондирования Земли через облака и даже стены небоскрёбов. Однако это больше напоминает байки времен Холодной войны о том, что со спутников можно было читать газеты. Продвижение в технологиях за последние тридцать лет, конечно, есть, но не столь фантастическое.

Коптеры тоже не особо любят морозец и идущий снег, особенно с дождём. Литиевые аккумуляторы разряжаются на морозе быстрее: каждый может убедиться в этом при разговоре со своего смартфона в мороз. Дорогие коптеры влагоустойчивы, но не вечно, и при осадках их механизмы и микросхемы портятся быстрее. Осадки банально преобладают на картинке, передаваемой даже со стойкого к ним дорогого коптера, как тюлевая занавеска в окне без подсветки изнутри комнаты. Снег снижает и дальность видимости коптера.

Конечно же, нашим силам для подготовки и координации продвижения и работы артиллерии тоже нужна актуальная информация со спутников и коптеров. Но, помимо этого, нам помогает обычное длительное наблюдение с вычислением привычек противника по снабжению, ротации, исправлению естественных надобностей. Чем длиннее ночь, тем больше у противника притупляется бдительность при пассивной обороне, а нам инициатива и планирование продвижения помогают обострить внимание.

Зимние длинные ночи сочетаются с отсутствием городской подсветки на местности, поскольку передовая все же от жилых районов отодвинута, да и сами жилые районы не особо балуют изобилием уличного освещения. Это заметно увеличивает возможное время на наше передвижение личного состава и военной техники, на снабжение и ротацию. Казалось бы, противнику проводить ротацию тоже проще, но вновь играет роль разница между пассивным ожиданием своей участи и активными наступательными действиями.

Сейчас вместо "зелёнки" снег, и маскироваться, казалось бы, сложнее. Но Донбасс в принципе не изобилует большими посадками, в основном только узкие лесополосы, редкие овраги и ещё более редкие рощи, да местами брошенные и заросшие небольшим подлеском поля.

Снежный покров тоже очень умеренный, можно сказать – на грани наличия, и не особо препятствующий передвижению, с торчащей сухой травой и прочей растительностью, маскирующей следы. Российский зимний маскхалат "Клякса" идеально подходит по раскраске для текущей донецкой погоды, дёшев, занимает мало места в рюкзаке, прост в переодевании в зависимости от наличия или отсутствия снежного покрова.

Зимой можно использовать элементы обмундирования с подкладкой из теплоотражающего материала. Разработчики предусматривают это как дополнительный элемент теплоизоляции при сильных морозах. Но такая подкладка дает ещё одно маскирующее преимущество – уменьшение теплового пятна для тепловизора. Правда, хуже, чем летом в снайперском "лешем" (с обилием мишуры), но лучше обычного летнего кителя и штанов. Современная штатная зимка или советский ватник таких отражающих подкладок не содержат, но можно поддеть легкую ветровку с такой подкладкой или недорого в донецком ателье заказать доработку штатного камуфляжа.

Наше передвижение даже по минимальному снежному покрову, и особенно в тёмное время суток, требует особых навыков и наличия ночников и намного сложнее, чем летом в сухую погоду и несравнимо с прогулкой по городскому заснеженному парку. Банально "закипаешь" в движении, а потом мёрзнешь при остановках, испытывая трудности с тем, чтобы быстро переодеться или скинуть лишнее. К тому же, нужно быть более осмотрительным, подсознательно чувствовать мины и растяжки. Однако значимо меньшая вероятность быть обнаруженным противником перевешивает минусы передвижения в условиях легкой зимы.

Оттачивать зимние навыки помогают опытные охотники и туристы из северных регионов и Сибири, хотя бы по одному на взвод. Человек, выросший в такой российской глубинке с большим снежным покровом, большими расстояниями и более сильными морозами, считает донецкие зимние условия пустяковым препятствием. Как показывает практика, трёх-четырёх выходов на наблюдательную позицию вместе с опытным охотником или туристом достаточно для получения необходимых навыков внимательному городскому жителю средней полосы.

Подразделения, полностью укомплектованные сибиряками, вообще считают донецкую зиму курортом, а возрастные бойцы помнят советские учения в зимних полевых условиях. Конечно, это не сибирские дивизии в зимнюю стужу 1941 года под Москвой против оказавшихся не готовыми к зиме немцев, но отчасти похоже. Натовские инструкторы, даже "наёмники" из стран Восточной Европы со схожим с донецким климатом, не особо отрабатывали навыки зимних передвижений или наблюдений.

Это лишь некоторые, лежащие на поверхности, преимущества российских бойцов, в январе взявших относительно малыми силами под контроль пару десятков населённых пунктов Донецкой и Запорожской областей.

Глава МИД Палестины: НАТО ведет очень опасную политику по Украине

Приход к власти в Израиле в конце прошлого года самого "правого" правительства за историю страны вновь обострил палестино-израильские противоречия, силовые акции израильской армии в палестинских городах спровоцировали серию терактов против израильтян, жесткое противостояние между арабами и евреями охватило Иерусалим и другие города на Западном берегу Иордана. Как расценивает текущую ситуацию на палестинских территориях руководство Палестинской администрации, какой оно видит роль России в ближневосточном мирном процессе, и сколько еще государств готовы признать независимое палестинское государство, обо всем этом министр иностранных дел Палестины Рияд аль-Малики рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости.

– Недавно госсекретарь США Энтони Блинкен посещал палестинские территории и Израиль. С чем был связан его визит? Удалось ли палестинскому руководству добиться от госсекретаря США каких-то обещаний по деэскалации ситуации?

– Прошлый месяц январь был кровавым для палестинцев, были убиты 35 человек. Расправа в Дженине (рейд армии Израиля на Западном берегу Иордана – ред.) показала, что можно ожидать от Израиля, и американцы приезжали, чтобы посмотреть, какие действия можно предпринять для успокоения ситуации. Мы сказали им обратиться к новому израильскому правительству, которое ответственно за эскалацию и призывало к конфронтации и смерти палестинцев. Блинкен сказал, что говорил с израильтянами, и обе стороны должны предпринять усилия для деэскалации, но он покинул регион без каких-либо конкретных мер или договоренностей. Это означает, что мы не увидим возможности для деэскалации ситуации в ближайшем будущем.

– Говорил ли Блинкен с руководством Палестины по поводу проводимой Россией специальной военной операции?

– На последней встрече он не поднимал этот вопрос, но на предыдущих встречах он пытался склонить нас к осуждению действий России, видимо, понял, что не сможет добиться этого. Он понял нашу позицию, понял, что требования ее изменить ни на что не повлияют, поэтому пытался избежать неловкости на этот счет и не поднимал снова этот вопрос.

– Осуществляет ли Запад давление на палестинскую администрацию, чтобы добиться осуждения действий России?

– Давление на нас продолжается. Но каждый раз, когда какая-то страна поднимает этот вопрос, мы даем свой ответ, поэтому они перестали это делать. На прошлой неделе мы были в Брюсселе, где премьер-министр Палестины встречался с 27 министрами иностранных дел Евросоюза. Некоторые из них, не все, но министры из двух-трех стран поднимали вопрос относительно конфликта между Россией и Украиной. Мы ответили таким образом, что они перестали это делать. Мы сумели с первого дня конфликта четко обозначить нашу позицию, и, я думаю, многие страны осознали, что не смогут вытянуть из нас какую-либо позицию, противоречащую нашим принципам и отношениям с Россией.

– Замечаете ли Вы использование двойных стандартов западными странами по отношению к действиям палестинцев и Израиля?

– Мы внимательно отслеживаем заявления западных стран относительно происходящего в Палестине и можем видеть те двойные стандарты, которые используют западные страны, когда речь идет о нападениях в Израиле и атаках на палестинцев. Они очевидны. В отношении нас они применяют резкие формулировки, которые обычно использует Израиль, при этом одновременно они всегда избегают прямых обвинений в адрес Израиля, обращаясь с ним как с государством выше закона, политика которого не может подвергаться сомнениям. В то время, как в отношении других стран они готовы не только осуждать подобные действия, но и вводить санкции. Мы много раз отмечали, что европейские страны ввели санкции в отношении России после присоединения Крыма, но действия Израиля, который 55 лет оккупирует палестинские территории, остаются без аналогичной реакции. Очевидно, что таким образом проявляются двойные стандарты, что мы не принимаем. Мы продолжим говорить об этом и пытаться обратить внимание, потому что мы не уважаем и отвергаем любую позицию, которая основывается на подобных двойных стандартах.

– Как вы думаете, пошатнулось ли арабское единство в отстаивании палестинского вопроса в связи с заключением Авраамовых соглашений по нормализации отношений между Израилем и рядом арабских стран? Продолжится ли тенденция на нормализацию отношений с Израилем среди арабских стран по примеру ОАЭ, Бахрейна и Марокко?

– Нет, я так не думаю. Давайте посмотрим на ситуацию с разных точек зрения. Тот факт, что только три арабские страны подписали эти соглашения, несмотря на все давление США, Израиля и других стран, – это признак успеха или неудачи? С моей точки зрения, то, что никакие другие арабские страны не присоединились и не нормализовали отношения с Израилем, – это признак неудачи. Мало того, Израиль, США также заявляли, что хотят привлечь и мусульманские страны нормализовать отношения с Израилем. Интересно, где эти мусульманские страны? Даже те три страны, если вы посмотрите на сегодняшнюю ситуацию, вся концепция по нормализации отношений между ними и Израилем исчезает. Может, вначале это было интересно, всем хотелось посмотреть, что будет, но сейчас их сотрудничество выглядит очень скромно, отношения в рамках этих Авраамовых соглашений никуда не продвигаются.

Поэтому все усилия США и Израиля потерпели неудачу. На последнем общеарабском саммите в Алжире, который почти полностью был посвящен палестинскому вопросу, все арабские страны, включая те три, которые установили отношения с Израилем, заявили о своей поддержке палестинцев. что этот вопрос останется центральным для арабов. В этой связи, можно сказать, что нас этот вопрос не беспокоит.

– Палестинская администрация и Израиль сотрудничали в сфере безопасности, но сейчас это сотрудничество прекратилось. На каких условиях оно может возобновиться?

– Израиль должен пересмотреть свои действия в отношении палестинцев для восстановления сотрудничества в сфере безопасности, и на этот раз мы настроены очень серьезно. Если мы прекращаем сотрудничество в области безопасности с Израилем, это всегда происходит по определенной причине. Это зависит от того, остановит ли Израиль карательные меры против палестинского народа, прекратит ли совершать преступления против палестинского народа.

Мы знаем, что сотрудничество с нами в области безопасности является важным вопросом для Израиля. Это важно и для нас, потому что, в конце концов, мы стремимся обеспечить безопасность нашего народа, и мы будем продолжать это делать на оккупированных палестинских территориях. Когда Израиль прекратит свои преступные действия, тогда не будет причин отказываться от продолжения сотрудничества в области безопасности, но до этого момента мы прекращаем любое сотрудничество с Израилем по вопросам безопасности.

– Президент США Джо Байден поддерживает создание независимого палестинского государства в границах 1967 года, но при этом США ничего не делают в этом направлении. Как вы оцениваете роль США в ближневосточном урегулировании в настоящее время?

– Байден действительно является единственным президентом США из последних пяти или шести, который не представил собственного плана в отношении израильско-палестинского конфликта. Он – единственный, кто не назначил спецпосланника по ближневосточному мирному процессу, так что это действительно очень серьезно и тревожно.

Американцы, с одной стороны, демонстрируют, что не хотят играть роль в ближневосточном урегулировании, а с другой, – не позволяют другим играть какую-либо роль. Как будто они взяли эту проблему в заложники и не хотят что-то с этим делать. Они появляются только тогда, когда видят, что идет давление на Израиль, и он нуждается в их помощи, когда происходит эскалация, которая угрожает Израилю. Они как пожарные, которым необходимо сбить пламя, а не как инициаторы идей, чтобы сдвинуть с места мирный процесс, прекратить оккупацию палестинских земель.

– Говоря о других мирных инициативах в отношении палестинской проблемы, когда может состояться встреча "ближневосточного квартета", куда входят США, Россия, Евросоюз и ООН?

– Это очень важный вопрос. Американцы, европейцы после начала конфликта на Украине говорят нам, что "четверка" мертва, потому что не видят в "квартете" никакой роли для России.

Несколько дней назад мне позвонил мой коллега Сергей Лавров, он выразил соболезнования в связи с наличием жертв среди палестинцев и выказал готовность сделать все необходимое для помощи в урегулировании между израильтянами и палестинцами, сказав, что думает над способами реанимации деятельности "квартета".

Мы всегда считали, что "четверка" имеет мандат в соответствии с резолюцией 1515 СБ ООН, поэтому никто не может объявить, что она мертва, но очевидно, что, если участники не готовы к взаимодействию, как в случае с США и Евросоюзом, то это значит, надо искать другие варианты, возможно, создать разные структуры. Я помню, в последние годы США стремились не допустить активизации деятельности "квартета", потому что они хотели эксклюзивной роли для себя в мирном процессе, больше никого не привлекая.

С нашей стороны, мы приветствуем активную деятельность "квартета". При этом, если Россия хочет играть роль самостоятельно, мы тоже приветствуем это, как и желание любой другой страны внести свой вклад в мирный процесс и создать позитивную атмосферу для возобновления переговоров.

Но с текущим составом нового израильского правительства любая инициатива по созыву переговоров между Израилем и Палестиной будет бесполезной.

– В прошлом году президент Палестины Махмуд Аббас обратился к российскому лидеру Владимиру Путину с просьбой поставить на палестинские территории пшеницу. Идут ли в настоящее время поставки зерна из России? Нуждается ли Палестина в поставках продовольствия?

– Я помню, что президент Махмуд Аббас просил у России поставлять пшеницу. И в прошлый раз, когда оба лидера встречались в Астане в Казахстане на саммите, они упомянули этот вопрос. Нам все еще нужна пшеница. Вы знаете, что цены на нее удвоились вначале, сейчас немного упали, но все же нам необходимы поставки. Мы покупали ее в России и продолжаем просить наших друзей в России предоставить нам объемы, способные удовлетворить ожидаемые потребности нашего палестинского народа. Работа ведется по дипломатическим каналам. Несколько месяцев назад состоялась виртуальная встреча между российской и палестинской сторонами в рамках Объединенного экономического комитета, и они обстоятельно обсудили этот вопрос. Я уверен, что наша просьба была воспринята очень серьезно, и сейчас тщательно обсуждается соответствующими российскими властями.

– Как вы в целом можете охарактеризовать палестино-российские отношения на нынешнем этапе?

– У нас хорошие отношения, они всегда такими были, и мы хотим сохранить эти прекрасные рабочие отношения. Мы гордимся нашими отношениями с Российской Федерацией, гордимся отношениями, которые существуют на самом высоком уровне между президентом Путиным и президентом Аббасом, а также между Лавровым, мной и многими другими. Мы довольны уровнем отношений в рамках Объединенного экономического комитета и хотели бы сделать больше. То, что происходит на Украине, не помешает нам и в дальнейшем обращаться к России за поддержкой, модернизировать, расширять и углублять наши двусторонние отношения.

Мы считаем Россию давним надежным другом. Россия продолжает поддерживать Палестину как политически, так и экономически, и мы всегда рассчитываем на поддержку России, не только в Совете Безопасности ООН, но и в целом на международной арене, потому что Россия всегда стоит на стороне правого дела палестинцев.

Наши отношения не вызывают никаких сомнений в обратном. Мы гордимся ими, и это модель отношений, которая должна существовать между двумя дружественными странами.

– Собираетесь ли вы с визитом в Россию в ближайшее время? Когда снова может состояться встреча главы Палестинской администрации и президента России?

– Министр Сергей Лавров во время своего телефонного звонка пригласил меня в Москву, и я посмотрю, когда приехать с визитом. Мне всегда приятно встречаться с ним, обмениваться мнениями, обсуждать двусторонние отношения, а также региональные и международные отношения. Да, я обдумываю визит в Москву, возможно, это произойдет в ближайшие пару месяцев.

Вы знаете, что палестинский президент заинтересован в том, чтобы каждый год, когда он встречается с президентом Путиным, эта встреча принесла важные результаты. Последняя встреча, как я уже говорил, была в Астане. Когда действительно придет время и оба лидера почувствуют необходимость провести встречу для обмена мнениями, думаю, они проявят готовность к этому.

– Как вы расцениваете предложение министра национальной безопасности Израиля ввести комендантский час в палестинских районах, население которых может представлять опасность для соседних израильских поселений, и арестовывать палестинцев за ношение оружия?

– Любые попытки ввести комендантский час в районах Восточного Иерусалима, о чем просит этот израильский министр, вызовут негативные последствия. Они должны быть очень осторожны и прислушиваться к людям из служб безопасности, которые хорошо осведомлены о ситуации в Восточном Иерусалиме, а также на остальной части Западного берега Иордана. Такие люди, как израильский министр Бен-Гвир, политически незрелы и некомпетентны в вопросах безопасности. Они думают, что это возможность для них проявиться, что очень глупо. Они не знают, что мы здесь, чтобы остаться. И если они убьют одного, взамен они обнаружат сотню готовых бороться. Они должны изменить свое мышление. Они должны понять, что палестинцы здесь, чтобы остаться, и что единственный способ урегулирования — это признать право палестинцев на стремление к независимости, к государственности. И лучший способ добиться этого — путем переговоров.

Странно говорить об этом, но в настоящее время в Израиле мыслят наиболее логично люди, которые отвечают за безопасность. Надеюсь, у них будет возможность повлиять на многочисленных глупых политиков.

– Как обстоит дело в отношении признания независимого Палестинского государства теми странами, которые еще этого не сделали?

– Да, мы работаем со многими странами в этом направлении. В Западной Европе есть, наверное, семь или восемь стран-членов ЕС, с которыми мы работаем. Они проводят между собой встречи, чтобы решить, когда они признают Палестинское государство. Коллективно они согласились с фактом необходимости этого признания. Вопрос в том, когда это случится. Сейчас они обдумывают, когда настанет подходящий момент. Мы говорим им, что лучшее время для признания наступило при нынешнем израильском правительстве в ответ на политику Израиля в отношении палестинцев. Я надеюсь, что очень скоро мы сможем убедить их сделать этот шаг.

Кроме того, через две недели я буду с визитом в одной африканской стране и ожидаю, что в конце моего визита они объявят о признании государства Палестина. Также прямо сейчас мы работаем с другой страной на американском континенте, где ведется работа по признанию государства Палестина. Мы относимся к этому вопросу очень серьезно и хотим, чтобы в 2023 году число признавших Палестину в качестве самостоятельного государства стран выросло с 146 до 155. Мы ожидаем, что в 2023 году еще девять стран признают государство Палестина.

– Как сейчас складывается ситуация в межпалестинском диалоге? Когда палестинские движения ФАТХ и ХАМАС, наконец, смогут положить конец палестинскому расколу и объединиться?

– Сейчас наступил очень важный момент, чтобы ФАТХ и ХАМАС сели вместе и взялись за руки для возможности общего противостояния преступлениям Израиля, совершаемым против палестинского народа. Единственный способ для нас объединить палестинцев — прямо сейчас. Это главный приоритет. Президент Махмуд Аббас и руководство администрации решили начать подготовку к встрече национального примирения, пригласив все палестинские фракции на такую встречу здесь, в Рамаллахе. Это произойдет в тот момент, когда закончится подготовка, думаю, в ближайшем будущем, потому что это срочное дело.

Наша ответственность сейчас заключается в том, как защитить свой народ, сохранить свое присутствие и иметь возможность противостоять угрозам со стороны Израиля. И это может произойти, если мы объединимся. Я верю, что лидеры ХАМАС будут действовать и вести себя очень ответственно. Действительно настало время единения. И я верю, что они откликнутся на призыв к такой встрече, которая состоится очень скоро.

Москва всегда демонстрирует желание принять межпалестинские переговоры, в настоящее время этим занимается Алжир. Раньше такие встречи проходили в Египте, Турции, Катаре. Для нас не так важно место проведения переговоров, как желание всех сторон продемонстрировать свою ответственность. Если мы сможем достичь единения в Каире, Москве или Алжире, то поедем в любое место, но мы предпочитаем воссоединиться на палестинских территориях.

– Запад собирается поставлять новые виды вооружений на Украину, в то же время были обстрелы территории Ирана. Есть ли у вас страх разрастания геополитического противостояния, несмотря на то, что это происходит в других регионах мира?

– Конечно. Я по-настоящему серьезно обеспокоен ростом напряженности. Я вижу, что возможность прямой конфронтации между Россией и НАТО близка.

Я вижу, что НАТО становится намного ближе к вмешательству в конфликт с учетом того, как они себя ведут, предоставляя оружие. Сейчас они говорят о тяжелых танках, об истребителях F16 и так далее. Это действительно может вывести на другой уровень конфронтации, и я считаю, что зона противостояния в таком случае не будет ограничена Восточной Украиной, а может распространиться и на другие места. Это очень опасная политика и подход.

Я читал много заявлений из Кремля с попытками предупредить весь мир и НАТО о таком развитии событий. Я надеюсь, что НАТО пересмотрит свою политику, есть члены НАТО, которые не хотят видеть участие организации в этом процессе, но тот факт, что НАТО предоставляет вооружения, значительно приближает эту организацию к участию в этом конфликте. Я надеюсь, что этого не произойдет, потому что тогда не знаю, что будет со всеми нами, с этой планетой, потому что последствия будут губительны для всех нас.

Палестина. Израиль. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 февраля 2023 > № 4288446 Рияд аль-Малики

Состоялась рабочая встреча Ирека Файзуллина с Главой Республики Карелия Артуром Парфенчиковым

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провёл рабочую встречу с Главой Республики Карелия Артуром Парфенчиковым. В ходе встречи в Министерстве строительства и ЖКХ РФ обсудили развитие жилищно-коммунального хозяйства региона, поддержку индивидуального жилищного строительства и реализацию национального проекта «Жильё и городская среда» в регионе.

По данным Росстата, в Республике Карелия в 2022 году введено в эксплуатацию 310 тыс. кв. метров жилья. Таким образом план по вводу жилья в регионе перевыполнен на 31,9%.

«Высокий темп ввода жилья в эксплуатацию во взаимоувязке с увеличением темпов строительства и реконструкции соответствующей коммунальной инфраструктуры, я уверен, в дальнейшем будут способствовать социально-экономическому развитию республики. Реализация регионом мероприятий в рамках федеральных программ и национальных проектов положительно влияет на качество жизни граждан», — отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин в ходе встречи.

На встрече рассмотрели проект региональной программы «Модернизация систем коммунальной инфраструктуры Республики Карелия (2023-2027 годы)». Как сообщил Глава республики, региональная программа включает в себя 86 мероприятий по строительству и ремонту линейных объектов протяженностью 76,4 км на территории всех муниципалитетов.

Отдельной темой разговора стали вопросы индивидуального жилищного строительства. «Большая часть домов построена из дерева. Этому способствует развитая отрасль деревообработки и наличие предприятий каркасного домостроения. Но вместе с тем, для дальнейшего развития деревянного домостроения необходимы не только земельные участки, но и проектные решения по обеспечению инфраструктурой земельных участков для индивидуального жилищного строительства», — обозначил приоритеты Артур Парфенчиков.

С 2015 года Минстрой России развивает нормативную базу в области проектирования конструкций из дерева. В 2023 году проводится работа по развитию деревянного домостроения: разрабатываются 4 национальных стандарта и актуализируются 6 сводов правил. Минстрой России также разработал и утвердил «дорожную карту» по развитию деревянного домостроения до 2024 года.

В рамках программы «Стимул» в республике идёт строительство Лососинского шоссе от ул. Попова до второго транспортного полукольца в жилом районе «Древлянка II» в г. Петрозаводске. Ввести объект в эксплуатацию планируется в конце 2023 года.

Особое внимание в Карелии уделяется комплексному развитию территорий (КРТ). Общая площадь территорий КРТ в регионе составляет 19,3 га. Градостроительный потенциал этих территорий составляет 208 тыс. кв. метров нового качественного жилья.

О приоритетах работы финансового трека БРИКС в 2023 году

На состоявшейся 3 февраля первой встрече финансового трека БРИКС одобрены приоритетные направления работы председательства ЮАР на 2023 год. В заседании принял участие Директор Департамента международного финансового сотрудничества Минфина России Павел Снисоренко.

Участники отметили осторожный оптимизм в отношении перспектив роста мировой экономики на 2023 год, однако в отношении большинства стран с формирующимся рынками и развивающихся стран по-прежнему сохраняется высокая неопределенность. Среди основных рисков участники отметили продолжающуюся фрагментацию экономических и финансовых связей, высокую инфляцию из-за разрыва традиционных цепочек поставок и роста торговых ограничений, усиление геополитической напряженности, а также ускоренное ужесточение денежно-кредитной политики в развитых странах.

В ходе дискуссии о перспективах мировой экономики и многостороннего сотрудничества, Павел Снисоренко подчеркнул, что наметившееся снижение глобальной инфляции (после достижения пика в третьем квартале 2022 года) может прекратиться по мере снятия ограничительных антиковидных мер и роста спроса на мировом энергетическом рынке. В этих обстоятельствах преждевременное смягчение политики может отсрочить желаемую “мягкую посадку”. Бюджетные возможности многих стран также остаются ограничены. Эти события увеличивают риск глобального долгового кризиса среди стран с низким уровнем доходов, который будет иметь неблагоприятные побочные эффекты для стран с формирующимся рынком в целом.

Говоря об устойчивости российской экономики в условиях беспрецедентных санкций, Павел Снисоренко отметил, что российская экономика может продемонстрировать умеренный экономический рост уже в этом году, что также подтверждает существенно улучшенный прогноз МВФ по ВВП России в январе этого года. «В то же время санкционная политика западных стран лишь усиливает процессы деглобализации и снижает экономический потенциал всех стран, что ведет к экономической и финансовой фрагментации», – подытожил он.

Партнеры по БРИКС выразили готовность к продолжению диалога по наиболее важным темам международного сотрудничества, в первую очередь, обсуждаемым в рамках повестки «Группы 20»: управление и финансирование системы здравоохранения, финансирование «зеленого» перехода, поддержка наиболее уязвимых стран, реформа квот и управления МВФ и др.

Ряд стран отметили важность укрепления сотрудничества в рамках Нового банка развития, который является флагманским проектом БРИКС.

Министерства финансов также обсудили вопросы:

взаимного сотрудничества по налоговым и таможенным вопросам;

продолжения работы Целевой группы БРИКС по ГЧП и инфраструктуре;

сотрудничества сети финансовых научно-исследовательских институтов БРИКС и первые темы возможных исследований.

Следующая встреча финансового трека БРИКС пройдет «на полях» весеннего собрания руководящих органов МВФ и Всемирного банка в Вашингтоне в апреле 2023 года.

В Курской области привели к нормативам около 60 км федеральных автодорог и один путепровод

Таковы результаты работы ФКУ Упрдор Москва-Харьков в 2022 году в этом регионе.

В минувшем дорожно-строительном сезоне завершен капремонт двух участков федеральных трасс Р-298 Курск-Воронеж (км 9-км 22) и М-2 «Крым» (км 597 - км 603) в Курском и Обоянском районах. Специалисты укрепили обочины, заменили водопропускные трубы. Кроме того, оборудовали участки дорог элементами обустройства: установили линии освещения и дорожные знаки, разделили транспортные потоки металлическим барьерным ограждением, на проезжую часть нанесли термопластиковую разметку. Кроме того, на 9-м км трассы Р-298 Курск – Воронеж устроили разворотную петлю и островки безопасности на разделительной полосе, установили светофоры. Для жителей близлежащих населенных пунктов благоустроили пешеходную среду: построили тротуары, установили 12 автобусных остановок с автопавильонами и комфортными зонами посадки. На участке трассы М-2 «Крым» (км 597-км 603) устроили две площадки для отдыха. По завершении работ транспортное сообщение осуществляется по четырем полосам движения, что позволило обеспечить скоростной и безопасный проезд, сократить время в пути и увеличить пропускную способность участков дорог в целом.

Внушительный объем работ выполнен на путепроводе, расположенном на 535-м км трассы М-2 «Крым». Ширина проезжей части искусственного сооружения увеличена почти вдвое – до 18 м, с двух до четырех полос движения. Мостовики обновили фундаменты опор с устройством буронабивных свай, после чего возвели новые опоры, смонтировали пролетные строения и переходные плиты из монолитного железобетона на сопряжениях с автодорогой М-2 «Крым». На искусственном сооружении устроили деформационные швы, укрепили конусы монолитным бетоном, обеспечили водоотвод с проезжей части, а на мостовом полотне сооружения уложили бетонный выравнивающий слой с гидроизоляцией. Верхний слой дорожного покрытия выполнен из прочного щебеночно-мастичного асфальтобетона. Для обеспечения безопасности пешеходов специалисты обустроили тротуары с асфальтобетонным покрытием и перильным ограждением из композитных материалов.

Также в 2022 году ремонт выполнен на более чем 10 км автодороги Р-298 Курск-Воронеж (км 22 - км 33) в Курском районе. Здесь заменили верхний слой дорожного покрытия, установили сигнальные столбики и дорожные знаки, нанесли разметку. Тонкослойные покрытия устроили на 28 км автодорог М-2 «Крым» и М-2 «Крым»-Прохоровка-Губкин-Р-298 Курск-Воронеж в Фатежском и Горшечником районах. Технология позволила восстановить изношенное покрытие, устранить дефекты, улучшить сцепление, а также продлить срок службы конструктивных слоев дорожной одежды.

*** В ведении ФКУ Упрдор Москва – Харьков в Курской области находится порядка 484 км федеральных автомобильных дорог:

• М-2 «Крым»,

• Р-298 Курск –Воронеж – автомобильная дорога Р-22 «Каспий»,

• А-142 Тросна – Калиновка,

• М-2 «Крым» Москва-Тула-Орел-Курск-Белгород – граница с Украиной – Прохоровка-Губкин-Р-298 Курск-Воронеж – автомобильная дорога Р-22 «Каспий»,

• Р-298 Курск-Воронеж - автомобильная дорога Р-22 «Каспий» - Юго-Восточный обход города Курска,

• Р-298 Курск-Воронеж-автомобильная дорога Р-22 «Каспий» - Кшенский - М-4 «Дон».

Шишкалова Анна

Сергей Беляков, гендиректор Росгосцирка: «За время пандемии люди соскучились по цирковому искусству»

Татьяна ФИЛИППОВА

В прошлом году компания Росгосцирк впервые за всю постсоветскую историю вышла на прибыль: 2850 представлений, которые посетили 3,4 миллиона зрителей, принесли 147,6 миллиона рублей. Гендиректор компании Сергей Беляков рассказал «Культуре», что происходит в цирковой отрасли.

— Сергей Григорьевич, как вам удалось достичь таких прекрасных результатов? «Помогла» ли пандемия, из-за которой цирковой конвейер почти на два года остановился, а в прошлом году наконец заработал в полную силу?

— Ответ на ваш вопрос не будет простым. Да, за время пандемии люди очень соскучились по цирковому искусству. Заполняемость зала у нас выросла на 22 процента, в общих показателях это большая цифра. Но ряд тех мер, которые мы приняли для повышения посещаемости наших предприятий, конечно, тоже сыграл свою роль. Во многих цирках появились молодые руководители, которые проходят постоянное обучение, находятся с компанией «Росгосцирк» в ежедневном контакте, у них появилась возможность высказывать свои наболевшие проблемы. Наболевшие проблемы — это, конечно же, в большей степени состояние цирковых зданий, которые строились 40-50 лет назад и имеют очень уставший внешний вид, туалеты, фойе, гардеробные и так далее.

Когда директор умеет убедить, мы обращаем на это особое внимание и стараемся помочь цирку с ремонтом.

Вот сейчас мы провели ремонт в Ставропольском цирке. В 2020-м ураган снес у него часть крыши, и цирк нужно было закрывать. Но поскольку мы понимали, насколько в Ставрополе любят цирк, мы приняли решение в экстренном порядке делать капитальный ремонт кровли. Параллельно с этим мы отремонтировали фойе, туалеты, кресла в зрительном зале и даже ложу дирекции. И получился практически обновленный цирк, и, конечно же, это оценит зритель, который ходил в этот цирк, где 40 лет не было ремонта.

Мы понимаем, что наше хозяйство не самое молодое, поэтому мы в очень большом объеме сейчас ремонтируемся, в ремонте находятся Пензенский цирк, Челябинский цирк, Красноярский. В 2022 году мы закрыли на капитальный ремонт Иркутский, Волгоградский, Тверской цирки. Прямо сейчас мы отработали финальное представление в Екатеринбургском цирке и подписываем акты приема-передачи подрядчикам цирка в Екатеринбурге. И в этом году мы закроем еще и Воронежский цирк.

— Здания цирков типовые или построены по разным проектам?

— Есть типовые здания, есть индивидуальные проекты, как Екатеринбургский цирк, подобного цирка, с таким красивым куполом, нет на карте земного шара. Цирк является визитной карточкой города, и во всех фильмах и сериалах, которые снимаются в Екатеринбурге, в первую очередь показывают здание нашего цирка.

— Сколько человек вмещает зрительный зал?

— Все цирки разные. В самых маленьких — это Ростовский, Кисловодский, Астраханский, — 1200 — 1300 мест. В Екатеринбургском цирке — две с половиной тысячи зрителей. В Большом Московском цирке, где руководит народный артист России Эдгард Запашный, — это не наш филиал, это отдельное предприятие, которое имеет прямое подчинение правительству Москвы, — вместимость зрительного зала три с половиной тысячи мест.

— В компании 36 цирков, вы закрываете на ремонт пять, без калькулятора понятно, какие это огромные потери и риски. Что будет с людьми, которые работают в этих цирках?

— Вы знаете, что у нас конвейерная система — программы переезжают из одного цирка в другой, каждая занимает от 60 до 140 человек артистов и обслуживающего персонала, которые постоянно переезжают из одного города в другой. Когда закрывается цирк, этому коллективу дальше ехать некуда. Понимая масштабы закрытия наших предприятий, мы готовились к тому, чтобы часть наших артистов переходила работать в другие коллективы, делали большие программы, поэтому сейчас, при закрытии пяти цирков на капитальный ремонт, наш артистический состав не страдает. Люди, которые работали в цирках, временно, на период капитального ремонта, уходят в неоплачиваемые отпуска или ищут себе другую работу, потом они вернутся в свой цирк. Как-то так. А для компании «Росгосцирк», конечно, это существенная потеря дохода, поэтому мы будем стараться увеличивать посещаемость в цирках, которые не закрыты на капитальный ремонт.

— Чем будете удивлять публику?

— Новыми программами, конечно. За последние два года мы уже выпустили десять новых программ, все они работают с успехом. В 2023-м мы планируем выпустить еще четыре и пятая к нам сейчас уже зашла на Новый год — программа Большого Московского цирка «Страшная сила», в которой участвуют братья Запашные, народные артисты России. Она вызвала небывалый интерес у публики, поскольку Запашные давно не выезжали с гастролями. В Нижнем Новгороде они отработали с самым большим результатом за всю историю работы этого цирка и сейчас будут выступать в Санкт-Петербургском цирке на Фонтанке.

— В прошлом году вы провели два международных фестиваля — «Без границ» в Санкт-Петербурге и «Принцесса цирка» в Саратове. Как будет выглядеть цирковая осень 2023 года?

— В этом году Большой Московский цирк после трехлетнего перерыва возобновляет фестиваль «Идол». Поскольку мы дружим и коллективами, и артистами, и понимаем, что вместе мы сделаем значительно больше, чем по отдельности, будем соединять наши фестивали. В сентябре пройдет «Идол» в Большом Московском цирке, а потом часть членов международного жюри этого фестиваля переедет в Большой Санкт-Петербургский цирк, на фестиваль «Без границ». Все наши иностранцы любят Россию и, я думаю, будут рады посетить и Москву, и Санкт-Петербург.

В этом году нас поддержало Министерство культуры, и у нас будут еще два дополнительных фестиваля, в Сочи и Туле. В Сочи в мае пройдет инклюзивный цирковой фестиваль "Обыкновенное чудо необыкновенных детей". На площадке Сочинского цирка сейчас работает детская цирковая школа для особенных детей, все наши артисты, которые приезжают туда, дают мастер-классы, уроки. И дети, которые приходят в эту школу, они уже практически профессиональные артисты. Поэтому особенные детки будут на Сочинском фестивале и в зале, и на манеже.

В Тульском цирке в июне мы будем проводить молодежный цирковой фестиваль "На языке мира", где будет принимать участие исключительно молодежь, которая в дальнейшем, возможно, станет следующим поколением наших цирковых артистов. Выступая в манеже нашего Тульского цирка, они будут общаться с руководителями больших цирковых предприятий, и может быть, уже там заключат контракты на дальнейшую работу.

Рассказывая про фестивальную осень, я не упомянул фестиваль «Принцесса цирка» в Саратове, но он, конечно же будет, как и в прошлом году, в октябре. Мы поменяли только даты фестиваля «Без границ». Он у нас проводился в ноябре, а мы хотим перенести его на сентябрь, чтобы показать красоту Санкт-Петербурга ранней осенью, в теплую, солнечную погоду. Мы в это время можем даже проводить какие-то уличные мероприятия.

Сейчас точно не вспомню, но пять или семь лет назад в Санкт-Петербурге мы проводили по Невскому проспекту слонов. Большего скопления людей не было ни на одном параде. Запашный вел прямой репортаж, вышел из цирка и не смог пройти к слонам. Мы нашли для него строительную площадку с подъемным краном, и он вещал сверху, поскольку через толпу не смог протиснуться, такое было количество людей. Мы прошли весь Невский проспект, четыре часа у нас шествие заняло, и через бывшую улицу Слоновую (была такая улица в Санкт-Петербурге) вернулись в цирк на Фонтанке.

— Санкт-Петербургский цирк недавно получил новое здание, как вы думаете его использовать?

— Это здание бывшей блокадной подстанции, которая снабжала трамваи электричеством во время блокады Ленинграда, осенью 2022 года правительство Санкт-Петербурга нам его передало. Это объект культурного наследия России, памятник, и там даже сохранились остатки оборудования, какие-то "гиперболоиды инженера Гарина", что-то большое и мощное. И мы хотим, чтобы все это осталось в Музее блокадной подстанции, который займет часть здания.

Здание большое, около трех тысяч квадратных метров, поэтому мы рассчитываем перевести туда Музей циркового искусства, который сейчас находится на всех этажах Цирка на Фонтанке, и сделать там некую репетиционную зону, с манежем, и детскую цирковую школу. Артисты, участвующие в программах, будут передавать им свой опыт. Пока вот такая идея.

— Накануне нового года вы запустили новый проект — Цирковую биржу, аналогичную Всероссийской актерской бирже. Но совсем недавно Ольга Любимова в одном из своих выступлений сказала, что у выпускников циркового училища проблем с трудоустройством нет. Для чего же биржа?

- В цирковом деле есть рынок, как российский, так и международный, и все наши артисты, наши звезды, его неотъемлемая часть. Как продюсеру выбрать номер, который он хочет взять к себе? Конечно, ему нужно видеть этот номер. Поэтому мы, создавая Цирковую биржу, хотим дать ему такую возможность. Если какой-то номер поменял костюмы — они будут меняться у нас и на видео. То есть, приходя на биржу, продюсер может выбрать для себя номер, программу или аттракцион, директор фестиваля – отобрать номер на фестиваль, артист – взять какую-то идею, не украсть, а взять.

— Вы сказали: «взять идею». Есть ли авторское право на цирковые номера?

— Есть, конечно. И когда мы создаем свои номера или аттракционы, мы обязательно регистрируем свое авторское право, которое в дальнейшем мы позволяем или не позволяем использовать. У нас даже есть практика судов, когда запрещали использование номера и даже возмещали финансовые потери. Рынок есть рынок.

— Цирк как-то поддерживает артистов, которые отслужили и не выходят на манеж?

— Во-первых, у нас есть Центр циркового искусства, который, к сожалению, наши предшественники привели в печальное состояние. Были сняты даже полы, сняты стеклопакеты, и к чему все велось — мы можем только догадываться. Но это ерунда, мы все восстановили — и балетные классы, и зал, и манеж. Сейчас ремонтируются гардеробные.

Центр циркового искусства — это наша база подготовки артистов. Ребятам, которые создают там номера, нужен тренер, репетитор, человек, который даст идею и будет поддерживать в дальнейшем. И те люди, которые уходят на пенсию, находят себе применение в этом центре.

В самое ближайшее время, в течение месяца, там заработает еще и детская цирковая школа, и я надеюсь, что и моя жена, она в прошлом тоже цирковая артистка, будет в качестве преподавателя ездить туда и передавать детям опыт.

Большинство артистов, выходя на пенсию, остаются при своих номерах. Потому что цирковое искусство — династийное, и молодое поколение нужно сопровождать, поэтому старшие продолжают ездить с коллективами.

В каждом цирке требуются цирковые люди — инспектор манежа, который знает все по технике безопасности, как подвеску правильно сделать, где закладные подцепить, чтобы никакого травматизма не было. Поэтому большинство остаются в цирке. Тех, кто уходит по возрасту,

мы готовы и поддерживать, и сопровождать. Для этого мы учредили новую большую общественную организацию, в которую уже вошли полторы тысячи человек, - Союз деятелей циркового искусства.

— Вы родились в Донецкой области. Планируете привозить цирковые программы в Донбасс?

— Конечно, я и сам уделяю большое внимание этому региону, и Российская государственная цирковая компания готова максимально его поддерживать. В Донецком цирке сейчас возможности проводить гастроли нет, поскольку город подвергается постоянным обстрелам. В Луганском цирке мы были еще до референдума, возили туда одну из лучших своих программ, и это говорит о многом.

— Последний вопрос — о программе «Пушкинская карта», к которой вы очень долго не могли подключиться. Вы стали к ней ближе?

— Мы стали ближе, и я уверен, что дорогу осилит идущий, поэтому мы ни на секунду не останавливаемся. Мы знаем, что нас поддерживает министр культуры, знаем каждый этап, который нам нужно пройти, и надеемся, что в этом году станем участниками «Пушкинской карты». Я думаю, это многих обрадует.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 6 февраля 2023 > № 4286175 Сергей Беляков

Вас снимает камера

С 1 февраля для пользователей портала «Госуслуги» стал доступен вход с применением биометрических данных. Это предусмотрено постановлением кабмина № 1879 от 21.10.2022 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства РФ».

Биометрические данные стали дополнительным способом аутентификации на портале госуслуг наравне с введением логина и пароля.

Воспользоваться им смогут россияне, которые зарегистрировались в Единой биометрической системе (ЕБС) и дали своё согласие на использование сервиса. Напомним, зарегистрироваться в ЕБС можно в отделениях банков, а в перспективе и в МФЦ.

Личность по биометрии подтверждается следующим образом: человек должен посмотреть в камеру и озвучить цифры, увиденные на экране.

«Биометрию можно использовать вместо пароля, чтобы не вводить его при каждой авторизации. Также её можно подключить как дополнительный способ подтверждения личности – для усиления безопасности данных», – пояснили в Минцифре.

Для того чтобы по-новому войти на портал, нужно в разделе «Безопасность» подключить «Вход по биометрии». После этого он начнёт отображаться как приоритетный способ входа.

Виталий Маслюк

Работать смолоду

Законодатели намерены упростить трудоустройство подростков

В феврале Госдума планирует рассмотреть в первом чтении законопроект, упрощающий трудоустройство подростков. Для этого школьникам не потребуется получать разрешение органов опеки.

Президент РФ Владимир Путин в конце 2022 года поручил правительству содействовать молодым людям в возрасте от 14 до 18 лет в получении трудового опыта. На сегодняшний день Трудовой кодекс разрешает им работать с 14 лет. Однако, как отмечает заместитель председателя комитета Государственной думы по молодёжной политике Михаил Киселёв, сложная процедура трудоустройства создаёт опасные прецеденты, когда подростки устраиваются неофициально, – в таких случаях защитить их права становится труднее. Поэтому депутаты предлагают исключить необходимость получения согласия органов опеки и попечительства при заключении трудового договора. Достаточно будет письменного согласия одного из родителей.

Также предлагается освободить работодателя от оплаты медосмотра подростка перед приёмом на работу. Достаточно будет актуальной справки о прохождении диспансеризации.

Если сейчас предусмотрен усиленный контроль за соблюдением трудового законодательства при трудоустройстве несовершеннолетних, то в случае принятия закона проверять работодателя станут, если будут жалобы подростков или их родителей на условия труда.

Согласно исследованию SuperJob, проведённому в январе, 49% россиян поддерживают эту идею. По мнению опрошенных, дети старше 14 лет уже вполне могут подрабатывать, тогда как лишние бюрократические процедуры усложняют их трудоустройство.

Ирина Иванова

Самый длинный маршрут

Новый экспресс пришёлся по душе и местным жителям, и иностранцам

Маршрут скорого пригородного поезда «Степной экспресс» сообщением Барнаул – Славгород – Барнаул, запущенного 12 декабря прошлого года в Алтайском крае, стал одним из самых протяжённых в России – более 400 км в одну сторону. Он связал восемь населённых пунктов и 16 районов региона, в которых в общей сложности живут около 200 тыс. человек. Корреспондент «Гудка» отправился 27 января в 30-й рейс «Степного экспресса» и на своём опыте убедился в высоком уровне комфорта для пассажиров нового поезда пригородной пассажирской компании «Алтай-Пригород».

Цифровизация меню

Посадка на перроне вокзала Барнаул начинается в 15.05, за 30 минут до отправления. Проводники проверяют у пассажиров проездные документы.

– На посадке мы смотрим в билетах дату, время, маршрут поезда – пассажиры нередко путают поезда. А уже в самом поезде проверяем, своё ли место занял человек и до какой станции едет, чтобы за несколько минут до прибытия предупредить его, – рассказывает руководитель поездной бригады, старший проводник Яна Красовская.

В пути у проводников Маргариты Григоровой, Виктории Сабельниковой и Ангелины Пирожковой начинается новый этап работы: девушки развозят по вагонам на тележках сладости, бутерброды, прохладительные напитки. Пассажиры, практически не задумываясь, делают выбор.

– Мне чай, кофе и бутылочку «Завьяловской», – говорит студентка Алтайского госуниверситета Анастасия Трубникова.

– А нам два сэндвича и два стакана зелёного чая с лимоном, – делают заказ сёстры из Кулунды Екатерина и Татьяна Ляховы.

Оказывается, пассажиры заранее определились с выбором блюд.

– На спинке каждого кресла размещён QR-код, который открывает в смартфоне полный список нашего меню с изображением товара и его ценой. Так мы экономим время, своё и пассажиров, – объясняет заместитель начальника участка резерва проводников АО «Алтай-Пригород» Алёна Виганд.

В «Степном экспрессе» можно заранее заказать и горячее питание, оплатив его вместе с билетом не менее чем за сутки до отправления поезда.

– Эта услуга пользуется хорошим спросом в вагоне первого класса, – отмечает генеральный директор АО «Алтай-Пригород» Владимир Устинов. – Такого сервиса нет ни на одном другом нашем скором пригородном маршруте.

Автобус до поезда

Руководитель пригородной компании каждую неделю ездит по новому маршруту с самого его запуска, проезжает если не весь путь, то добрую его половину. Цель – мониторинг пассажиропотока на каждой станции. Так, больше всего людей садится в поезд в Барнауле, приличный поток пассажиров в Кулунде и на станции Гилёво, откуда на «Степном экспрессе» отправляются в путь жители соседних районов.

– Планируем подвозить на станцию пассажиров с окрестных районов к отправлению скорого пригородного поезда, – говорит Владимир Устинов. – Ведём переговоры с автоперевозчиком по запуску дополнительного маршрута автобуса, прорабатываем вопрос об оформлении автотранспорта в фирменном стиле пригородной компании.

Расписание скорого пригородного поезда, который курсирует через день и преодолевает маршрут за 6 часов 25 минут, удобно для пассажиров. До отправления экспресса из Барнаула в 15.35 жители Алтайского края, приезжающие в медицинские учреждения столицы региона (а таких большинство), успевают справиться с делами. Обратный маршрут из Славгорода на следующий день отправлением в 8.00 больше удобен для молодёжи, которая едет учиться в краевой центр.

Зона ответственности

Проводнику вагона 2-го класса Маргарите Григоровой, работающей в компании «Алтай-Пригород» полгода, нравится организация труда в бригаде.

– Именно в нашем поезде впервые ввели раздельное обслуживание, – рассказывает девушка. – С нас сняли обязанности по проверке подвагонного оборудования, уборке туалетов. Это даёт возможность больше внимания уделять пассажирам.

За техническими параметрами поезда в пути следования следит электромеханик Михаил Понамарёв. Его рабочее место находится в помещении рядом с купе проводника вагона второго класса. В стену встроен планшет, на котором отображаются данные с камер видеонаблюдения, температура в салоне и снаружи, состояние буксовых узлов, работа электрооборудования.

– Если случится какая-либо нештатная ситуация, моментально сработает защита системы, произойдёт отключение до полного выяснения и устранения конкретной неисправности, – рассказывает он.

Михаил Понамарёв в поезде – настоящий многостаночник. Проверив технические параметры состава, на следующем остановочном пункте он очищает с тележки вагона образовавшуюся наледь, едва снова трогаемся – убирает накопившийся снег в тамбуре. Когда на стоянках вагоны отключают от электрогенератора в локомотиве – топит углем печи.

Сервис как в самолёте

Одной из пассажирок этого рейса «Степного экспресса» оказалась жительница Германии Гертруда Рейзвих. Она с русским мужем Александром ехала на его родину в Кулунду.

– У нас в Бонне в поездах тоже всё на хорошем уровне, но в этом поезде внимание обслуживающего персонала и уровень сервиса – как в самолёте. А кресла даже шире и удобнее, – оценила иностранка российский пригородный состав.

Анатолий Болдырев

Быстрый перевод

Оплата билетов на поезд одной кнопкой

В конце января холдинг «РЖД» совместно с банком ВТБ расширили линейку вариантов оплаты проездных документов на поезда дальнего следования, а также дополнительных услуг. Теперь на сайте ОАО «РЖД» можно оплатить билет с помощью системы быстрых платежей (СБП).

СБП – это сервис Банка России, с помощью которого пользователи могут совершать мгновенные переводы по номеру мобильного телефона в любой банк – участник СБП, а также производить оплату товаров и услуг в розничных магазинах и сети Интернет по QR-коду. Основная идея сервиса – быстрый межбанковский перевод.

РЖД тоже присоединились к этой технологии, которая позволяет быстро оплатить билет и дополнительные услуги в поездке. Деньги поступают на счёт перевозчика практически сразу после подтверждения платежа пассажиром. Эквайринг и процессинг обеспечивается банком ВТБ. СБП работает круглосуточно, а безопасность переводов через сервис обеспечивается на всех уровнях – банков – участников СБП, Банка России и Национальной системой платёжных карт.

При оформлении билета на сайте пассажир вводит данные по поездке, и при переходе к оплате ему на выбор открываются два варианта – банковской картой или через СБП. При выборе значка «СБП» открывается установленное на телефоне приложение банка и сумма списывается. При возврате билетов, которые были оплачены через СБП, средства возвращаются также через СБП.

Чтобы технология СБП была внедрена на сайт ОАО «РЖД», специалисты провели масштабную работу. Банку ВТБ пришлось практически заново переписать платёжный шлюз, настроенный ранее исключительно на оплату картой; существенные доработки пришлось сделать и на портале РЖД.

Внедрение СБП – уже второй запущенный за полгода способ ускорения электронных покупок. С осени 2022 года пассажир может сохранять данные банковской карты при оплате билетов. До этого пассажирам приходилось каждый раз вводить данные карты вручную.

Пожалуй, пока рано говорить о заметной доле платежей через СБП, хотя в первые дни после запуска количество оплат было больше ожидаемого. В России большинство граждан предпочитают пользоваться банковскими картами. Тем не менее эта система удобна и имеет преимущества – необязательно носить с собой карту и даже помнить её номер: в процессе оплаты через СБП она не участвует.

Уже весной с помощью СБП можно будет купить билеты на поезда дальнего следования и пригородного сообщения в приложении «РЖД Пассажирам».

Справка «Гудка»

Реализация проекта по оплате билетов на поезда дальнего следования с помощью СБП стартовала в августе 2022 года и осуществляется поэтапно. Так, на первом этапе с её помощью можно было оплатить проездные документы только в билетных кассах АО «ФПК» на 12 крупнейших вокзалах. А в октябре этот сервис стал доступен на всей сети. С момента запуска услуги с помощью СБП оплачено более 41 тыс. проездных документов.

Путь без барьеров и ограничений

Объём грузов, направляемых по ВСЖД к портам Дальнего Востока, с февраля 2022 года вырос на 15 млн тонн

Об итогах работы, о реализации крупных проектов, позволяющих повысить пропускную способность на самых грузонапряжённых участках магистрали, рассказал начальник Восточно-Сибирской дороги Вадим Владимиров.

– Вадим Владимирович, увеличение объёмов грузоперевозок на восток страны невозможно без развития БАМа. Какие задачи стоят перед железнодорожниками по модернизации северного хода магистрали?

– Главная цель – это строительство сплошных вторых путей по всей протяжённости Байкало-Амурской магистрали. В конце 2022 года были введены в эксплуатацию вторые пути и двухпутные вставки на 13 перегонах.

В этом году одна из главных, если не самая главная задача всей летней путевой кампании – это модернизация участков БАМа, остающихся на сегодняшний день однопутными. Нам предстоит построить на Байкало-Амурской магистрали 18 новых объектов в рамках проектов по реконструкции станций и созданию двухпутных вставок, а также 23 объекта, связанных с энергоснабжением магистрали. Будет вестись строительство и развитие вторых путей и двухпутных вставок от станции Лена до стыка с Дальневосточной железной дорогой – станции Хани. Результатом этой огромной работы должно стать увеличение пропускных способностей магистрали до 43 пар поездов в сутки.

– Как в условиях постоянного роста поездопотока удаётся поддерживать инфраструктуру дороги?

– Объём ремонтно-путевых работ на магистрали остаётся стабильно высоким. В минувшем году из-за большой грузонапряжённости нам пришлось отказаться от длительных закрытий и выполнять работы в ходе суточных технологических «окон». Тем не менее программа ремонтно-путевых работ была реализована в полном объёме. На 50 участках магистрали было уложено 325 км бесстыкового пути, его протяжённость достигла около 5 тыс. км – это более 79% от всей развёрнутой длины магистрали.

Принимаемые меры позволили нарастить масштабы грузоперевозок. За 2022 год на станциях магистрали было погружено более 57,1 млн тонн различных грузов, что на 2,2% больше, чем в 2021 году. Объём грузов, направляемых к портам Дальнего Востока, с февраля 2022 года вырос на 15 млн тонн.

Возвращаются к показателям 2019 года и объёмы пассажирских перевозок. В 2022 году услугами ВСЖД воспользовалось свыше 11 млн человек, что на 6% больше, чем за аналогичный период 2021 года. Особенно активным спросом пользовались туристические поезда. Перевозки пассажиров по Кругобайкальской железной дороге в 2022 году увеличились в 2,5 раза и достигли показателя почти в 300 тыс. человек.

– Что было сделано на полигоне дороги по проекту модернизации Транссиба? Какие задачи поставлены на 2023 год?

– В соответствии с существующей программой ведётся реконструкция и строительство 139 объектов. За прошедший год сдано в эксплуатацию 47 из них.

Одна из главных задач, решение которой позволит последовательно наращивать объёмы перевозимых грузов, – ликвидация барьерных мест, и в первую очередь на горно-перевальном участке Большой Луг – Слюдянка-1. В прошлом году в постоянную эксплуатацию была сдана обновлённая станция Андриановская. Её реконструкция велась с 2020 года. В процессе реконструкции были удлинены приёмо-отправочные пути и увеличена скорость движения поездов в восточной горловине станции. Теперь станция может принимать грузовые поезда длиной более 71 условного вагона.

Важно отметить, что во время строительства были соблюдены все требования экологического законодательства, поскольку станция находится в границах Центральной экологической зоны озера Байкал. В ходе работ по лесовосстановлению было высажено более 10 га саженцев хвойных пород, установлен шумозащитный экран протяжённостью около 400 м, построены очистные сооружения, которые собирают все ливневые стоки.

Буквально неделю назад, 31 января, было запущено грузовое и пассажирское движение по третьему пути перегона Слюдянка-1 – Слюдянка-2, его протяжённость – более 2 км. Объект сдан в постоянную эксплуатацию. Работы по строительству пути велись в течение всего 2022 года. Основу для будущего пути составили более 17 тыс. куб. м скального грунта. На объекте уложено более 57 км кабелей связи и устройств СЦБ, построено три моста: два железобетонных и один металлический. Длина искусственных сооружений – от 12 до 51 м.

В этом году планируется начать реконструкцию станции Большой Луг. Это особая точка на карте дороги. Именно отсюда начинается подъём на перевал, здесь находится оборотное локомотивное депо. На участке подталкивания работает более 30 локомотивов. Сегодня станция действует на пределе своих пропускных способностей. Реконструкция позволит увеличить пропускную способность одного из самых сложных горно-перевальных участков Транссибирской магистрали Большой Луг – Слюдянка.

Среди других важных объектов можно назвать реконструкцию станции Камышет. В результате проведённой работы пропускная способность на участке Тайшет – Нижнеудинск выросла до 90 пар поездов в сутки.

На станции Онохой после реконструкции были удлинены существующие пути, проведено техническое перевооружение контактной сети и устройств автоблокировки. Построено три пути для приёма 71 условного вагона, один путь для приёма до 100 условных вагонов, а также пешеходный мост длиной 61 м. Проведённые работы по модернизации с учётом перспектив увеличения грузопотока позволили снизить нагрузку на близлежащую станцию Улан-Удэ, пропускная способность которой составляет до 90 пар поездов в сутки. Часть этого объёма за счёт перераспределения грузовых составов повышенной длины теперь будет принимать станция Онохой.

В настоящее время мы продолжаем реконструкцию крупных станций Тулун и Зима. К концу 2023 года будут завершены II и III этапы модернизации крупнейшей узловой станции Тайшет, где сходятся БАМ, Транссиб и Абаканский ход Красноярской железной дороги.

– На вокзале Иркутск-Пассажирский завершаются работы по строительству нового объединённого пассажирского зала. Когда он будет открыт?

– В апреле. Все основные строительные работы завершены, сейчас ведётся окончание пусконаладочных работ лифтового оборудования и эскалаторов, завершается оформление разрешительной документации на ввод объекта в эксплуатацию. Здание построено в стиле вокзала XIX века. Снаружи оно выглядит как старинное, однако внутри оснащено по последнему слову техники. В залах ожидания будут установлены современные кресла с USB-розетками, в кассовом зале – системы электронной очереди. В цокольном помещении расположены автоматические камеры хранения и современный санитарно-бытовой комплекс. Здание полностью приспособлено для маломобильных групп населения.

На следующих этапах реконструкции планируется провести ремонт исторического здания, где появятся дополнительные комнаты отдыха, комната матери и ребёнка. Планируется строительство конкорса для удобства пассажиров пригородного сообщения. Есть планы по реализации совместного с правительством Иркутской области проекта по реконструкции набережной реки Ангары и привокзальной площади.

Беседовал Сергей Кулыгин

Россия. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 6 февраля 2023 > № 4286157 Вадим Владимиров

60 семей на Южном Урале получат бесплатную электроэнергию

В акции «Год бесплатного электричества» приняли участие 80 170 лицевых счетов. Это клиенты «Уралэнергосбыт» и «УСТЭК-Челябинск», оплатившие все начисления 2022 года за свет, отопление и ГВС до 1 января 2023 года, в том числе начисления декабря. Среди них «Уралэнергосбыт» разыграл 3 ноутбука и 30 сертификатов на бесплатную электроэнергию номиналом 4 тыс. рублей.

Также по 2 услугам были списаны пени, за исключением случаев, когда пени уже взыскиваются в судебном порядке. В общей сложности почти 3 млн рублей. Более 2,6 млн рублей – по отоплению и порядка 300 тыс. рублей - по электроэнергии.

Поставщик электроэнергии - «Уралэнергосбыт» определил также победителей акции «В Новый год без хлопот», которая распространялась на всех остальных жителей области и Челябинска. Им предстояло оплатить все начисления 2022 года только по одной услуге - электроэнергии, включая начисления декабря. Это условие выполнили 336 021 человек. Пени списали с 42 тыс. лицевых счетов в размере 5,5 млн рублей. Среди них также разыграли 30 сертификатов на бесплатную электроэнергию номиналом 4 тысячи рублей. Победителями стали жители Троицка, Копейска, Южноуральска, Златоуста, Челябинска, Катав-Ивановска, Усть-Катава, Озерска, Миасса, Карталов, а также поселков Долгодеревенское, Шумово, Бердяуш, Кропачево, Катенино, Пашнино-1, Черноборский, Бускульский, Кунашак, Смородинка, Вязовая, Калиновский, Худяково, Синий Бор.

Сотрудники «Уралэнергосбыт» свяжутся со всеми победителями персонально и расскажут о способах получения подарков. Торжественная церемония вручения подарков состоится 17 февраля.

Ростовская АЭС направила на переработку более 10 тысяч тонн металлолома

С 2017 года на Ростовской атомной станции ведётся работа по селективному сбору отходов. За этот период коллективу удалось собрать и отправить на вторичную переработку более 10 тысяч тонн металлолома.

Таким образом предприятие не только помогло сохранить природные ресурсы и сократить энергозатраты металлургических производств, но и получило дополнительный доход в размере 137 млн рублей. Кстати, при переработке металлолома энергосбережение достигает 60% от объема энергоресурсов, необходимых для производства такого же количества метала из железной руды.

Сегодня по всей стране экологические факторы приобретают всё большую значимость и учитываются при реализации крупных инвестиционных проектов. Приобретает популярность экологическое поведение, забота об окружающей среде, научно-технические разработки, направленные на сохранение природы.

«Коллектив Ростовской АЭС придерживается принципов разумного, ответственного потребления. Бумага, картон, пластик, полиэтиленовая пленка, упаковка из полимеров, стеклотара, отработавшая свой ресурс оргтехника, металлолом - все это мы, сохраняя экологию, отправляем на вторичную переработку, а не на полигоны твердых коммунальных отходов. Переработка металлолома имеет большое экологическое и экономическое значение. Это сокращение нагрузки на месторождения, уменьшение объёмов топлива для получения важнейших металлов, улучшение экологической обстановки», - говорит начальник отдела охраны окружающей среды Ростовской АЭС Ольга Горская.

Вопросы экологии, сохранения природы и минимизации влияния производства на окружающую среду в системе обеспечения безопасной и надежной эксплуатации энергоблоков на Ростовской АЭС находятся в числе приоритетных. Ежегодно на природоохранные мероприятия направляются существенные финансовые ресурсы. Только за последние 5 лет расходы на эти цели составили порядка 3 млрд рублей.

Среднеуральская ГРЭС в 2022 году увеличила выработку электроэнергии на 2%

По итогам 2022 года Среднеуральская ГРЭС (входит в структуру производственных филиалов ПАО «ЭЛ5-Энерго») увеличила выработку электроэнергии на 2% до 7 125 млн кВт*ч по сравнению с 2021 годом. Кроме того, на 2,1% вырос годовой полезный отпуск электроэнергии - до 6 679 млн кВт*ч.

Выработка и полезный отпуск электроэнергии продемонстрировали положительную динамику в 2022 году по сравнению с показателями предыдущего года в основном за счет увеличения спроса на электроэнергию в связи с благоприятными погодными условиями (низкие температуры в четвертом квартале 2022 года).

Напомним, Среднеуральская ГРЭС - один из самых крупных тепловых источников в энергосистеме Свердловской области. На ее долю приходится около 30% тепловой энергии и 40% горячего водоснабжения, потребляемых Екатеринбургом, и порядка 100% потребностей близлежащих городов Верхняя Пышма и Среднеуральск. Доля выработки электрической энергии СУГРЭС в энергосистеме Свердловской области составляет около 10%, сообщает пресс-служба ПАО «ЭЛ5-Энерго».

Россия и страны АСЕАН работают над восстановлением прямого авиасообщения

Российская делегация во главе с заместителем министра экономического развития России Владимиром Ильичевым приняла участие во II встрече министров туризма Россия-АСЕАН, которая прошла 2-5 февраля в Джокьякарте (Индонезия), в рамках Туристического форума Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН).

Стороны подвели итоги сотрудничества в туристической отрасли и наметили дальнейшие шаги по восстановлению взаимных туристических потоков в постпандемийный период.

Отдельно отметили прогресс в наращивании турпотока из стран АСЕАН в Россию по итогам 9 месяцев 2022 года. Число туристов из стран Юго-Восточной Азии, посетивших Россию, увеличилось более чем в 30 раз по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

«Данные показатели, безусловно, связаны с эффектом низкой базы 2021 года. Однако это не отменяет устойчивый тренд на восстановление отрасли, связанный со снятием ограничений на передвижение в большинстве стран АСЕАН, а также с реализацией национальной политики по восстановлению туристической отрасли и государственных мер поддержки бизнеса», – отметил Владимир Ильичев.

Стороны договорились дополнить совместный рабочий план в области туризма на 2022-2024 годы такими направлениями развития, как расширение прямого авиасообщения, разработка механизмов для взаиморасчетов, развитие туристической инфраструктуры, включая цифровую трансформацию туристической отрасли, и устойчивый туризм.

Договорились продолжить проектное сотрудничество, в том числе, по организации программ обучения гидов из стран АСЕАН русскому языку.

«На сегодняшний день реализовано 4 проекта в данной области, обучено 160 гидов-переводчиков. Очередной этап проекта планируется запустить в мае 2023 года. Его задачей станет расширение деловых контактов между турагентствами, предприятиями гостиничного бизнеса и профильными университетами из России и АСЕАН», – рассказал замглавы российского ведомства.

«На полях» форума Владимир Ильичев также провел двусторонние переговоры с индонезийскими коллегами - с заместителями министра туризма и креативной экономики Республики Индонезии г-жой Ниа Нисчая и г-жой Маде Мартини. Стороны наметили необходимые шаги по повышению уровня комфорта и безопасности путешествий в обеих странах - как российских, так и индонезийских туристов.

Для диверсификации взаимного сотрудничества в области туризма Владимир Ильичев договорился с индонезийскими партнерами о планах по актуализации совместного меморандума о сотрудничестве в области туризма, установлении прямых деловых контактов между турбизнесом и активизации взаимодействия в сфере креативной экономики.

Минэкономразвития и hh.ru запустили дополнительный инструмент поддержки социальных предпринимателей

Социальные предприниматели теперь могут воспользоваться услугой бесплатного поиска сотрудников на hh.ru. Такая возможность появилась на электронной платформе благодаря совместной программе, разработанной с Центрами "Мой бизнес". Для получения меры поддержки компания должна входить в официальный реестр социальных предприятий Минэкономразвития России.

Для подключения услуги предпринимателям следует обратиться в региональный Центр "Мой бизнес", после чего платформа hh.ru предоставит возможность бесплатно разместить вакансии категории «Стандарт» сроком на 30 дней до конца 2023 года. Запустить поиск можно будет в любой момент, когда наступит потребность в найме сотрудников.

"Социальное предпринимательство направлено на оказание услуг или обеспечение занятости людей уязвимых категорий. Поэтому подбор персонала для этих предпринимателей – важная и зачастую непростая задача. Нужно найти сотрудников с высоким уровнем эмпатии и социальной ответственности или тех, кто ищет работу в определённой сфере при наличии инвалидности или других ограничений. Данная программа поможет социальным предпринимателям в поисках персонала", — сообщила заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

К категории социальных предпринимателей относятся частные детские сады и дома престарелых, предприятия бытового обслуживания и т.п. Социальными предприятиями считаются и те, которые обеспечивают занятость социально уязвимых категорий граждан.

«hh.ru активно развивает инициативы в поддержку социальных предпринимателей. В сегодняшней ситуации особенно важно содействовать и помогать социальным предпринимателям расширяться и менять жизнь к лучшему. Роль и ценность их работы в создании и поддержании комфортной социальной среды огромны, поэтому мы совместно с центрами «Мой бизнес» по всей России даем возможность найти новых сотрудников без затрат на рекрутинг», — сообщил генеральный директор компании Михаил Жуков.

По данным на январь 2023 года в реестре социальных предприятий числилось почти 8 тысяч субъектов МСП. Включение в реестр позволяет организациям пользоваться различными мерами господдержки. Получить помощь в получении статуса социального предпринимателя МСП могут в Центрах «Мой бизнес».

Денис Мантуров и Дмитрий Чернышенко провели совещание по развитию станкоинструментальной промышленности

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Чернышенко провели совещание по формированию федерального проекта «Развитие станкоинструментальной промышленности».

В ходе совещания вице-премьер – глава Минпромторга России отметил, что над федеральным проектом продолжается активная работа, которую планируется завершить в течение месяца. Он обратил внимание на важность применения уже существующих отраслевых и общесистемных механизмов поддержки станкоинструментальной промышленности.

«Это субсидии на НИОКРы, компенсация скидки покупателям, льготные займы ФРП, таможенно-тарифные и регуляторные меры. При этом, если есть запрос на дополнительные средства, нужно исходить из нынешних реалий и соотносить с эффектами, которых хотим достичь. Также к настоящему моменту сформировалось четкое понимание ключевой номенклатуры оборудования и комплектующих, на которых нужно сфокусироваться», - сказал Денис Мантуров.

«Станкоинструментальная отрасль – основа технологического развития нашей промышленности. Она обеспечивает экономическую безопасность и технологический суверенитет, о важности формирования которого нам неоднократно говорил Президент. Запуск нового федерального проекта позволит сконцентрировать ресурс, в том числе финансовый, и внимание участников отрасли как на решении текущих задач станкостроения и импортозамещения, так и на определении стратегических приоритетов отрасли. Эксперты рабочих групп провели отбор мероприятий по влиянию на достижение количественных показателей, они предлагаются к включению в федеральный проект. Наша следующая задача – оценить необходимые для их реализации ресурсы и в максимально сжатые сроки обеспечить старт работы», - отметил Дмитрий Чернышенко.

Муксуна хотят сохранить с помощью такс

Министерство сельского хозяйства предлагает в 19 раз увеличить таксу для расчета ущерба, причиняемого незаконным выловом муксуна. Ресурсы этой рыбы в Обь-Иртышском бассейне стремительно сокращаются.

Правительство может предусмотреть новую таксу для расчета размера ущерба, причиненного запасам муксуна — такое постановление предложил Минсельхоз.

Как сообщает корреспондент Fishnews, предлагается повысить базу для исчисления по муксуну с 3 640 до 70 083 рублей за экземпляр. Такое увеличение, считают в ведомстве, поможет в сохранении этого вида сиговых.

Решение объясняется низкой численностью популяции муксуна Обь-Иртышского рыбохозяйственного бассейна, быстрыми темпами сокращения его ресурсов в результате незаконного лова и нарушения среды обитания.

Fishnews

Производители оборудования рассчитывают на оживление инвестактивности в отрасли

На реализацию инвестпроектов в рыбной отрасли в 2022 г. влияли не только общеэкономические факторы, но и состояние ресурсной базы, отмечают производители специализированного оборудования.

В 2022 г. рыбаки столкнулись с непростой лососевой путиной на Камчатке. Уловы горбуши на западном побережье оказались ниже прогноза. Ситуация с ресурсной базой, конечно, сказывается на инвестиционной активности, поделился наблюдениями генеральный директор «Дальрыбтехцентра» Артем Шевченко.

В то же время, обратил внимание он, и прошлый год отметился реализацией проектов в рыбной отрасли. Например, в минувшем году ДРТЦ смог выполнить ряд крупных заказов. Среди них — самый масштабный в 2021-2022 гг. по объему работ и расчетной мощности завод «Западный берег», который уже прошел проверку в реальных производственных условиях.

«Руководство предприятия достаточно высоко оценило результат нашей работы. Хочется отдельно поблагодарить наших инженеров, наладчиков, монтажников, которые выполнили свои задачи в срок», — добавил собеседник Fishnews.

В «Дальрыбтехцентре» надеются, что в 2023 г. инвестиционная активность рыбопромышленных компаний возрастет. Предпосылками для таких выводов служат осторожные оптимистичные прогнозы относительно путины на Камчатке.

Отечественные производители оборудования также вкладываются в свое развитие. Генеральный директор ДРТЦ рассказал, что в прошлом году компания закупила новое оборудование, которое сейчас уже внедряется в производство. Кроме того, началось строительство новых площадей, административных и производственных помещений, которое завершится к 2024 г.

«Наша задача — обеспечить рыбную отрасль всем необходимым — машинами, оборудованием, механизмами, — чтобы автоматизировать производство, облегчить труд рыбообработчиков, обеспечить эффективность и высокую производительность предприятий, которые строятся на судах и на берегу», — отметил Артем Шевченко.

Сейчас «Дальрыбтехцентр» планирует работу над еще 3-4 крупными проектами. Они уже находятся на стадии разработки.

Fishnews

Уловы хамсы исследуют ученые

Сотрудники АзНИИРХ ведут мониторинг промысла азовской хамсы в Черном море на двух судах. Специалисты изучают распределение и поведение рыбы во время зимовальной миграции, получают данные об уловах на усилие и структуре траловых уловов.

Работы ведутся на СРТМ «Виноградное» и СЧС «Капитан Горбенко». Мониторинг охватывает акваторию от мыса Такиль до мыса Идокопас. Исследования стартовали 12 января, их планируется завершить 2 марта, рассказали Fishnews в пресс-службе Азово-Черноморского филиала ВНИРО.

Кроме того, с 31 января по 1 февраля на «Капитане Горбенко» был проведен мониторинг промысла тюльки в Азовском море — для изучения ее распределения и сбора данных об уловах на усилие. Также исследовались приловы осетровых рыб и камбалы-калкан.

Ученые уже обследовали 25 тралений, измерили более 1000 экземпляров хамсы и 500 тюлек. Сто особей подвергли полному биологическому анализу, включающему измерение длины и веса, определение пола рыбы, жирности, стадии зрелости. В черноморских уловах преобладала хамса длиной 80-100 мм, а в азовских — тюлька длиной 30-55 мм.

Мониторинг продолжает наблюдения, проведенные на промысле хамсы в Черном море в октябре-декабре. Тогда были получены данные о сроках и интенсивности осеннего миграционного хода азовской хамсы.

Собранные в экспедициях данные будут использованы учеными для прогнозирования состояния запасов хамсы и тюльки и расчета рекомендованных объемов их добычи.

Fishnews

Рыболовецкий флот пополнился еще одним новым траулером

Выборгский судостроительный завод передал компании «Атлантрыбфлот» (входит в группу «ФОР») траулер «Дмитрий Кожарский». Судно проекта КМТ02.02 построено в рамках программы инвестиционных квот.

Перед подписанием приемного акта траулер успешно прошел ходовые испытания, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. Судно было заложено на ВСЗ 1 ноября 2018 г.

«Дмитрий Кожарский» предназначен для добычи донных пород рыб. На борту размещается оборудование с планируемой производительностью вылова и круглосуточной заморозки до 105 тонн рыбы в сутки, производства консервов из печени трески до 4000 банок в сутки, рыбной муки до 7,9 тонны в сутки, а также комбинированные трюмы для морской продукции емкостью до 2375 куб. м», — рассказали в федеральном агентстве.

ФАР приводит основные характеристики судна: длина — 80,4 м, ширина — 15,4 м, осадка — 6,51 м, водоизмещение — 5563 тонны, валовая вместимость — 3755 тонн.

Fishnews

Для реестра земель сельхозназначения приготовили правила

В России продолжается работа над формированием реестра земель сельскохозяйственного назначения — в том числе под аквакультуру. Утвержден порядок ведения этого государственного информационного ресурса.

Правила утверждены постановлением правительства от 2 февраля 2023 г. № 154. Реестр будет содержать полный объем достоверных систематизированных сведений о состоянии и использовании земель сельскохозяйственного назначения, о расположенных там участках и зданиях, сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина.

«По сути, этот ресурс станет инструментом оценки состояния земель для сельскохозяйственного производства. Он позволит быстрее находить возможности для новых агропроектов, в том числе по наращиванию производства продовольствия», — отметили в пресс-службе.

Предоставлять сведения для внесения в реестр будут организации, подведомственные Минсельхозу, органы власти, а также госкорпорация «Роскосмос». Реестр в том числе будет регулярно пополняться информацией в ходе мониторинга земель сельхозназначения.

Собственники, арендаторы земельных участков, землепользователи и землевладельцы смогут получать сведения о своих участках из реестра бесплатно — через портал госуслуг.

Fishnews

Ситуация вокруг правил рыболовства вызывает тревогу в отрасли

Задержка с внесением поправок в правила рыболовства повлечет неизбежные проблемы на промысле, считает первый вице-президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья (АРПП) Александр Васьков. Президент АРПП Георгий Мартынов отметил громоздкость и сложность рыбацкого законодательства.

Рыбаки ждут поправок

В Дальневосточном бассейне сейчас действуют правила, закрепленные приказом Минсельхоза от 6 мая 2022 г. В них учтены не все поправки, которые были разработаны рыбаками на момент принятия этой редакции, некоторые были перенесены «на потом», отметил Александр Васьков.

«Что произошло с поправками, которые готовились летом 2022 года? Они прошли все обсуждения и согласования, но поступило несколько замечаний, из которых наиболее существенным был комментарий Минэкономики. Дело в том, что одна из поправок регулировала вопросы оформления разрешений на вылов. А Минэкономики справедливо указало, что эта область регулируется не правилами рыболовства, а постановлением правительства от 22 октября 2008 года №775», — подчеркнул собеседник Fishnews.

Он обратил внимание, что в результате весь пакет поправок пошел по второму кругу. «А между тем в «зависшем» блоке поправок есть выстраданные и крайне необходимые. Например, поправка по исключению нормативов соотношения в уловах черного и белокорого палтусов. Если ее не принять в ближайшее время, то все добытчики палтуса автоматически станут нарушителями, поскольку распределенные объемы не соответствуют установленным нормативам», — сказал первый вице-президент ассоциации.

Еще одним примером крайне необходимых поправок он назвал коррективы в связи с пунктом 29.1 правил. «Этот пункт ограничивает промысел всех видов рыб, кроме тихоокеанских лососей, около устьев рек во время их хода. В результате чего предприятие из Хабаровского края, входящее в нашу ассоциацию, не может ловить гольца. Потому что гольцы не относятся к роду тихоокеанских лососей. Поправку относительно этого пункта начали отрабатывать в 2021 году, в 2022 году она не попала в правила и сейчас «зависла» на неопределенный срок. Если к началу «красной» путины поправку не примут, то рыбаков ждут большие проблемы», — отметил Александр Васьков.

Также, сообщил он, неурегулированным остается вопрос учета уловов при различных вариантах их сдачи: учет при сдаче на берег, учет при сдаче улова на плавбазы.

По словам Александра Васькова, ситуацию усугубляет громоздкость правил рыболовства. «Этот документ совершенно не читаем, потому что содержат множество отсылочных норм, а кроме того, регулирует совершенно посторонние вопросы. Это и порядок сдачи уловов и учета сырца, вопросы отправки судовых суточных донесений и даже безопасности мореплавания. Эти области регулируются или должны регулироваться совсем другими НПА, нет никакой необходимости их дублировать и дополнять в правилах рыболовства. Я напомню, что правила рыболовства 1989 года умещались на 19 страницах формата А4 и содержали 28 пунктов. И успешно регулировали промысел, только без нынешних излишеств. Тогда, кроме правил рыболовства, были и другие НПА, регламентирующие рыбохозяйственную деятельность», — сказал он.

Отраслевую «нормативку» свести в кодекс?

По мнению президента АРПП Георгия Мартынова, ситуацию с правилами следует рассматривать в контексте общей забюрократизированности подхода к рыбной отрасли со стороны контролирующих органов и регулятора. «Я считаю, что пора объявить отдельную «регуляторную гильотину» для рыболовства. В нашей документации должно быть четко: рыбный промысел регулируется вот этим документом, учет уловов — вот этим, подача ССД — этим», — подчеркнул он.

Президент ассоциации обратил внимание, что на промысловом судне нет штатного юриста, а у капитана много другой работы, помимо изучения громоздкого и малопонятного документа.

«Наверно, настало время, когда нужно все систематизировать и подумать о Рыболовном кодексе РФ. Потому что количество документов, «погруженных» в ФЗ «О рыболовстве…» и бассейновые правила рыболовства, просто зашкаливает и противоречит здравому смыслу. Я думаю, что вопросом систематизации отраслевого законодательства нужно озаботиться всей рыбацкой общественности», — отметил Георгий Мартынов.

Fishnews

В концепции развития КМНС Камчатки учли вопросы рыбалки

Ассоциация коренных малочисленных народов Севера Камчатского края приняла региональную концепцию развития КМНС. Отмечено, что для повышения социальной роли общин разработана методика дифференцированного распределения водных биоресурсов.

Концепцию приняли на съезде организации. «В этом документе отражен перечень механизмов, каким образом мы будем приходить к социально-экономическому развитию, поддерживать наши народы, в документы будут затронуты самые различные аспекты», — подчеркнул председатель ассоциации КМНС Андрей Метелица. Он добавил, что реализовываться концепция будет в тесном взаимодействии с органами власти.

«Разработчики концепции ставят перед собой несколько задач. Это сохранение исконной среды обитания и традиционного природопользования, модернизация традиционной хозяйственной деятельности, повышение качества жизни до среднероссийского уровня, создание условий для улучшения демографических показателей, повышение доступа к образовательным услугам с учетом этнокультурных особенностей коренных малочисленных народов, сохранение культурного наследия и содействие развитию общин и других форм самоуправления коренных малочисленных народов. Добиться этого Ассоциация КМНС планирует к 2030 году в три этапа», — рассказали Fishnews в пресс-службе правительства Камчатки.

Отмечено также, что одна из основных задач концепции — стирание административных границ между едиными этносами КМНС и объединение всех представителей народов России, проживающих в регионе.

Сейчас в крае проживают восемь коренных малочисленных народов (алюторцы, алеуты, ительмены, камчадалы, коряки, чукчи, эвены и эскимосы), а также другие представители КМНС.

Fishnews

Правила выписки разрешений на вылов решили уточнить

Минсельхоз предлагает внести в новые правила оформления разрешений на вылов дополнение: уточнить, что для получения промыслового билета необходимо оформление судна по процедуре выпуска для внутреннего потребления.

Проект постановления, предусматривающий изменения Правил оформления разрешений на вылов, опубликован на портале regulation.gov.ru, сообщает корреспондент Fishnews.

Напомним, что ранее вступило в силу требование о таможенном декларировании судна, приобретенного или построенного за пределами таможенной территории ЕАЭС. Это положение сохраняется и в новых правилах, начинающих действовать с 1 марта.

«В настоящее время положения правил позволяют получать разрешения в отношении судов, сохраняющих статус иностранного товара, после их таможенного декларирования, что не способствует созданию равных конкурентных условий для лиц, осуществляющих рыболовство», — говорится в сопроводительных материалах к проекту.

В связи с этим предлагается установить возможность получения разрешения только при условии наличия сведений о помещении судна под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления.

В случае принятия изменения вступят в силу с 1 сентября 2023 г.

Fishnews

Главрыбвод продолжит работу по оздоровлению Волги и Байкала

В рамках нацпроекта «Экология» Главрыбвод планирует в 2023 г. продолжить реконструкцию заводов для воспроизводства байкальского омуля и работы по расчистке каналов-рыбоходов на Волге.

В текущем году филиалы Главрыбвода продолжат реализацию мероприятий федеральных проектов «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал», которые входят в национальный проект «Экология». В Каспийском филиале запланированы работы по расчистке от наносов песка и грунта 127,6 км каналов-рыбоходов, водоподающих и сбросных каналов бассейна Волги.

В Бурятии Байкальский филиал осуществляет реконструкцию Большереченского и Селенгинского рыбоводных заводов, участвующих в восстановлении запасов омуля. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, в соответствии с целевыми показателями, заложенными в программе, модернизация заводов позволит увеличить их суммарную мощность до 2 млрд личинок омуля в год.

По информации Главрыбвода, объемы выпуска личинок омуля уже более чем в два раза превышают показатели, предусмотренные федеральным проектом. По плану, к концу 2024 г. предусмотрен выпуск 750 млн штук молоди, однако фактически с 2019 г. уже выпущено более 2 млрд штук. По итогам осенней нерестовой кампании 2022 г. на Большереченском рыбоводном заводе на инкубацию заложено самое большое за последние годы количество икры омуля — более 1,027 млн штук.

Выпуски другого целевого вида — байкальского осетра — за последние четыре года также превосходили установленные проектом объемы: 2,77 млн штук молоди вместо «плановых» 1,5 млн штук. В 2022 г. рыбоводы отметились очередным рекордом, выпустив в естественную среду обитания более 1 млн штук молоди осетра.

Fishnews

Росрыболовство будет уведомлять об обоснованности применения вычетов по специальной форме

Минсельхоз выпустил еще один приказ, необходимый для системы вычетов по уплате сборов за пользование водными биоресурсами. Утверждены формы уведомления добывающих предприятий о подтверждении обоснованности применения вычета.

В рамках изменений Налогового кодекса, принятых в ноябре по ставкам сбора за пользование водными биоресурсами, Минсельхоз выпустил приказ от 17 января 2023 г. № 23.

Напомним, что новая система предусматривает возможность применения плательщиком сбора вычета по одному из трех оснований: производство продукции из определенного правительством перечня (на судах или на береговом заводе); рыболовство на новых судах (они должны быть построены после 1 января 2020 г. в России); прибрежное рыболовство. Для того чтобы воспользоваться льготой, предприятие должно представить уведомление о подтверждении обоснованности применения вычета.

Ведомство утвердило формы, по которым Росрыболовство должно уведомлять плательщиков сбора о подтверждении обоснованности применения вычета или об отказе в подтверждении. В уведомлении об отказе должна указываться причина принятия такого решения, сообщает корреспондент Fishnews.

Уведомление будет направляться на электронный и почтовый адрес плательщика.

Ранее Минсельхоз утвердил форму заявления о подтверждении обоснованности применения вычета.

Fishnews

В Центре знаний «Машук» проходит Всероссийский форум наставничества РДДМ «Движение Первых»

В Ставропольском крае в Центре знаний «Машук» стартовал Всероссийский форум наставничества Российского движения детей и молодежи (РДДМ) «Движение Первых». Мероприятие объединило около 150 педагогов и детей.

На панельных дискуссиях форума ребята вместе с педагогами и советниками директоров школ по воспитательной работе и взаимодействию с общественными объединениями обсуждают навыки и компетенции идеального наставника. По итогам дискуссий будет сформирована рабочая программа обучения наставников, реализация которой начнется в ближайшее время. Среди спикеров дискуссий – Председатель правления РДДМ «Движение Первых» Григорий Гуров, заместитель генерального директора Российского общества «Знание» Антон Сериков, директор Российского детско-юношеского центра Александр Кудряшов.

Повышение квалификации и профессиональной подготовки наставников для РДДМ «Движение Первых» будет проходить в Центре знаний «Машук», который станет одной из центральных и концептуальных площадок движения. В течение года состоится около десяти образовательных смен по подготовке наставников для региональных отделений РДДМ «Движение Первых». Обучение пройдут педагоги, вожатые и родители.

Всероссийский форум наставничества завершит работу 7 февраля 2023 года.

Справочно

Общероссийская общественно-государственная детско-молодежная организация «Российское движение детей и молодежи» образована по распоряжению Президента России Владимира Путина, ее учредительное собрание состоялось 20 июля 2022 года.

Свое название РДДМ «Движение Первых» получило по итогам голосования на I Съезде Российского движения детей и молодежи в Москве, который проходил с 18 по 20 декабря 2022 года. Участники движения также проголосовали за 12 направлений работы и 11 общих ценностей, среди которых «Жизнь и достоинство», «Патриотизм», «Добро и справедливость», «Созидательный труд», «Крепкая семья» и другие. Среди основных миссий участников – «Быть с Россией», «Быть человеком», «Быть вместе», «Быть в Движении», «Быть первыми».

Организаторами мероприятия выступили Министерство просвещения Российской Федерации и Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Деятельность движения направлена на организацию досуга, создание возможностей для всестороннего развития и самореализации, а также профессиональную ориентацию детей.

Вступить в движение можно с шести лет. Участниками могут быть несовершеннолетние, обучающиеся по программам начального общего, основного общего, среднего профессионального и высшего образования.

В «Сириусе» повысят квалификацию по музыкально-исполнительскому искусству 500 педагогов

Образовательный центр «Сириус» открывает программу повышения квалификации для преподавателей в области музыкально-исполнительского искусства. Ее участниками станут 500 педагогов. Занятия от лучших преподавателей России будут проходить ежемесячно.

Специальная программа «Сириуса» направлена на повышение уровня знаний и педагогических навыков преподавателей, которые учат детей игре на музыкальных инструментах. Ее главная особенность – обучение вместе с участниками образовательных программ. Как и школьники, педагоги занимаются с ведущими специалистами музыкального направления, но учатся не игре на инструменте, а мастерству преподавания.

Программа включает ежедневные мастер-классы по специальностям, круглые столы с обсуждением методик, репетиции юных музыкантов перед выступлениями и отчетные концерты. Также в рамках обучения участники посетят концерты молодых музыкантов и увидят, как школьники применяют на практике знания, полученные в «Сириусе».

В течение Года педагога и наставника в «Сириус» приедут преподаватели музыки по 13 специальностям, первыми – педагоги по фортепиано, кларнету, скрипке, тромбону, тубе, флейте и трубе. Как и в прошлом году, наставниками слушателей выступят заслуженные артисты России, профессора музыкальных вузов и опытные преподаватели.

В специальной программе «Сириуса» могут принять участие педагоги, чьи ученики проходят образовательные программы или прошли конкурсный отбор. Ознакомиться с расписанием программ и оформить заявку на участие в конкурсе можно на странице программ для педагогов.

Справочно

Образовательный центр «Сириус» создан в 2015 году по решению Президента Российской Федерации В.В. Путина, возглавившего его попечительский совет. Цель работы центра – раннее выявление, развитие и дальнейшая профессиональная поддержка детей, проявивших выдающиеся способности в области искусства, спорта, естественно-научных дисциплин и технического творчества. Ежемесячно в «Сириус» приезжают около 800 детей от 10 до 17 лет из всех регионов России. За время работы «Сириуса» его выпускниками стали более 50 тысяч школьников.

В «Орленке» стартует шесть образовательных программ

Всероссийский детский центр «Орленок» открывает вторую смену 2023 года. Ее участниками стали 846 ребят из 31 региона, в том числе победители конкурса «Моя родина – Россия» из Донецкой и Луганской народных республик.

Школьников ждет шесть тематических программ: тематические «Мир шахмат», «Медиаотряд», «Профессиональные старты» и образовательные «Юные изобретатели: проект-агентство «Тайна третьей планеты», «По следам великих русских мореплавателей» и арт-фестиваль «Национальный орнамент России».

В течение трех недель ребята будут изучать историю России и военно-морского флота, знакомиться с достижениями российской науки и шахматной школы, узнавать о многообразии культур народов России и основах вожатского мастерства, о возможностях искусственного интеллекта. Их ждут мастер-классы от ученых и преподавателей вузов в День науки, научный квест, интеллектуальная игра и научный биатлон во время «Умных выходных», а также мероприятия, посвященные Международному дню родного языка, Дню защитника Отечества и другим памятным датам. В детском центре пройдут фестиваль-конкурс «Национальная кухня России» и Большой спортивный праздник.

«Каждая смена в центре по-своему уникальна. Орлята станут активными участниками событий, направленных на разностороннее развитие ребенка. Это мероприятия и дни, посвященные теме патриотизма, достижениям отечественной науки, спорта и технологий. Рад приветствовать юных шахматистов и мореплавателей, будущих вожатых и ребят, готовых узнать об особенностях культуры нашей страны. Уверен, каждая минута в «Орленке» запомнится надолго, а главная задача для нас – повысить уровень знаний школьников и помочь им в реализации всех идей», – заявил директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус.

Вторая смена в «Орленке» продлится с 6 по 26 февраля 2023 года.

Справочно

Всероссийский детский центр «Орленок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет. Он состоит из десяти базовых детских лагерей. Четыре из них: «Стремительный», «Звездный», «Штормовой» и «Солнечный» работают круглогодично, «Комсомольский», «Дозорный», «Олимпийский», «Юнармеец», «Олимпийская деревня» и «Солнышко» – в летний период. В каждом лагере реализуются авторские и специализированные педагогические программы федерального и регионального уровней. В течение года «Орленок» принимает более 20 тысяч ребят из всех регионов Российской Федерации, стран дальнего и ближнего зарубежья. Одновременно в центре могут отдыхать 3,5 тысячи детей летом и 1,5 тысячи зимой.

В 2012 году всероссийскому детскому центру был присвоен статус «Ассоциированная школа ЮНЕСКО».

Более 16 тысяч школьников и студентов примут участие в мероприятиях Года педагога и наставника в «Смене»

Во Всероссийском детском центре «Смена» в Год педагога и наставника пройдут тематические мероприятия для школьников и студентов, участвующих в различных образовательных программах.

Более 16 тысяч молодых людей из всех регионов России поближе познакомятся с профессией учителя и с традициями отечественной педагогики.

«Исторически сложилось, что «Смена» знакомит детей с профессиями, которые более всего необходимы нашей стране. Особое место среди них занимает профессия учителя. В нашем кластере универсальных педагогических компетенций «Педагог России» мы мотивируем детей на выбор профессионального пути, связанного с педагогикой, работаем с учителями школ, воспитателями детских лагерей. Для нас 2023 год – возможность усилить профориентационную работу и вовлечь в ее орбиту еще больше детей и взрослых. Мы запланировали педагогические смены и фестивали, деловые мероприятия, открытие палаточного лагеря, в который будут приезжать студенты педагогических колледжей, а в рамках Всероссийского форума «Большие смыслы» организуем отдельный трек, посвященный Году педагога и наставника», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

С февраля в «Смене» будет проводиться авторский образовательный проект «Педагог России», в марте детский центр встретит участников первого Всероссийского фестиваля «Педагог России», который объединит школьников и студентов педагогических колледжей. Студенты помогут ребятам создавать и реализовывать проекты, посвященные внеурочной деятельности и социализации учащихся.

В 2023 году «Смена» продолжит проводить курсы повышения квалификации по организации воспитательной работы для кураторов техникумов и колледжей в рамках федерального проекта «Профессионалитет». Обучение будет проходить в дистанционном и очном формате. Общее количество слушателей превысит 10 тысяч человек.

В июне на базе Центра инновационных педагогических технологий ВДЦ «Смена» в селе Текос (Краснодарский край, МО город-курорт Геленджик) откроется палаточный лагерь для студентов педагогических колледжей. Более 200 будущих педагогов станут участниками слета «#ПЕДКОМПАС».

Осенью текущего года в детском центре пройдут X Всероссийский форум студенческих педагогических отрядов и Всероссийский кубок педагогических отрядов «Огонек», а также форум «Большие смыслы – 2023», на котором мероприятия, посвященные Году педагога и наставника, будут выделены в отдельный трек.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя четыре детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена», «Профессиум»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

В 2023 году «Смена» расширила перечень программ: теперь сюда приезжают студенты колледжей и ребята с ОВЗ.

ФАС за ценой не постоит

Ирина Приборкина

ФАС разработала проект Методики расчета тарифов на предоставление инфраструктуры для размещения сетей электросвязи. Документ носит рекомендательный характер. "Большую четверку" методика устраивает, а представители малых операторов связи считают, что документ усложнит им жизнь, так как он пролоббирован группой "Россети".

По сообщению Федеральной антимонопольной службы (ФАС), с помощью документа ведомство хочет помочь компаниям избежать рисков нарушений антимонопольного законодательства. ФАС предполагает, что методика будет применяться в ситуациях, когда владелец инфраструктуры устанавливает тариф, предоставляя пользователю доступ к инфраструктуре для размещения сетей и сооружений связи.

До утверждения правил недискриминационного доступа в 2021 г. методика расчета тарифов на объектах электросвязи, в том числе на опорах ЛЭП, не была регламентирована.

В процессе утверждения "Методических рекомендаций расчета тарифа на предоставление объектов инфраструктуры в пользование для размещения сетей электросвязи" ФАС получила письма от ассоциаций операторов связи, критикующие методику.

Участник ООО "Регион плюс" Олег Гудков сообщил ComNews, что после обращения в ФАС ситуация по равной конкуренции не улучшилась. "Теперь владельцы инфраструктуры укрывают количество занятых опор конкурентов, тем самым снижают общий платеж. Нам выставляют счет даже за те опоры, которые не занимаем, и приписывают их в одностороннем порядке", - рассказал он. По его словам, идет суд в арбитраже между "Орелоблэнерго" и "Регион плюс". "Орелоблэнерго" хочет за период от выхода решения ФАС до вступления его в законную силу отсудить сумму по старой цене. Мы собрали доказательство коррупционной составляющей в плане укрывания количества опор других операторов", - рассказал Олег Гудков.

По сообщению ФАС, отсутствие единого прозрачного механизма ценообразования услуги приводило к необоснованному завышению цен и создавало барьеры для развития сетей связи. Ведомство отмечает, что проект документа закрепляет единые принципы формирования тарифов и устанавливает для естественных монополий закрытый перечень затрат, которые могут быть включены в тариф. Так, пользователь будет платить каждый месяц тариф, который может включать затраты на текущие техобслуживание и ремонт, а также затраты на проведение работ, обусловленных капитальным ремонтом (перенос маршрута трассы, переустройство объекта). Также владелец инфраструктуры может взимать единовременную плату, но только при условии фактически проведенных работ и понесенных расходов. Например, расходы на проведение работ по обследованию объектов и размещению сетей связи, то есть работ, необходимых для выдачи технических условий для предоставления доступа.

Методические рекомендации содержат формулы расчета предельного экономически обоснованного тарифа на основании данных бухгалтерской отчетности.

По заявлению ФАС, применение рекомендаций ведомства при расчете тарифов исключит риски установления экономически необоснованных тарифов, а также не позволит владельцам инфраструктуры злоупотреблять правом и необоснованно увеличивать тарифы. "Документ разработан с учетом практики службы по рассмотрению антимонопольных дел в отношении владельцев инфраструктуры. Так, в результате исполнения предписаний ФАС России в 2021-2022 гг. тарифы на услуги доступа к инфраструктуре были снижены от 2 до 8 раз", - сказано в сообщении ведомства.

ФАС отмечает, что документ носит рекомендательный характер и призван помочь компаниям избежать рисков нарушений антимонопольного законодательства, сделав процесс тарифообразования прозрачным.

В ФАС на дополнительные вопросы ComNews не ответили.

По словам представителей пресс-службы ПАО "Россети", дочерние общества, при установлении цен на предоставление доступа к инфраструктуре, руководствуются методическими рекомендациями, утвержденными ПАО "Россети", в которых учтены требования, установленные предписаниями ФАС России.

По мнению представителей группы "Россети", утверждение методики будет способствовать урегулированию вопросов сотрудничества телекоммуникационных операторов и компаний группы "Россети". "Методика должна обеспечить экономические интересы всех сторон отношений по предоставлению доступа к инфраструктуре для размещения сетей электросвязи и обеспечить соблюдение интересов как потребителей сетевого комплекса, так и владельцев инфраструктуры. Группа "Россети" готовит предложения к проекту методики, которые планирует обсудить с ФАС России", - рассказали представители компании.

Представители пресс-службы ПАО "МегаФон" считают, что поправки позволят решить ряд проблем недискриминационного доступа к государственным и муниципальным объектам. "Операторы смогут повысить качество и доступность услуг для населения за счет расширения покрытия сети. Кроме того, стоимость размещения на таких объектах станет прозрачной для всего рынка", - отмечают представители "МегаФона".

Представители пресс-службы ПАО "ВымпелКом" отмечают, что обеспечение стабильных и комфортных условий для развития сетей связи являются важной составляющей дальнейшего технологического развития. "Многие из предложенных направлений, такие как безвозмездный упрощенный вход операторов в дома, размещение на государственной и муниципальной собственности и др., являются актуальными и требуют скорейшего решения на законодательном уровне", - говорят представители оператора.

Пресс-служба ПАО "Ростелеком" сообщила, что компания поддерживает введение методики как прозрачного инструмента формирования тарифов. "Документ изучаем, готовы к участию в обсуждениях", - уточнили представители компании.

Представители пресс-службы ПАО "МТС" сообщили, что компания приветствует большую прозрачность в тарифах на доступ телеком-операторов к инфраструктуре естественных монополий при размещении объектов связи.

По мнению представителей пресс-службы АО "ЭР-Телеком Холдинг", вопросы недискриминационного доступа к инфраструктуре являются важными для развития сетей связи. "ФАС последовательна в данном вопросе. Мы считаем появление правил важным для развития цифровой инфраструктуры и современных услуг", - отметили они.

Представители пресс-службы Tele2 считают, что проработка единого механизма ценообразования - положительная инициатива, так как создает прозрачные и понятные правила игры для участников рынка. "Мы предоставим более детальный анализ новых условий, как только изучим методику расчета тарифов. Однако теоретически единые стандарты могут упростить оценку затрат операторов", - предполагают представители компании.

Генеральный директор ООО "ОрдерКом" Дмитрий Галушко считает, что методика усложнит жизнь операторам, так как она пролоббирована группой "Россети". "Минцифры отодвинули от участия в принятии новых правил. В новую методику ФАС перекочевали недостатки методики "Россетей", а также возможности для дальнейшего злоупотребления доминирующим положением и завышения цен. Наиболее существенным недостатком является возможность определять цену исходя из количества опор на 1 км трассы ЛЭП. "Россети" "рисовали" небольшое количество опор, чтобы получить наибольшую цену, а фактические данные об опорах получить практически невозможно, ФАС на это не идет", - говорит Дмитрий Галушко. По его словам, методика предполагает возможным рассчитывать цены исходя из общих затрат монополиста на содержание инфраструктуры, а затем делить их пропорционально на самого монополиста и оператора. "При этом избран необоснованный критерий - по количеству кабелей оператора и всех других кабелей. Если на опорах размещен один кабель ЛЭП и один кабель связи - то оператор должен будет участвовать в 50% всех расходов монополиста на ведение деятельности", - объяснил он.

Генеральный директор АОТС Сергей Ефимов считает, что мотивы действий ведомства очевидны: суды завалены исками. "ФАС создает не обязательную, а рекомендательную методику. Мотивы действий ведомства очевидны: суды завалены исками. Методика написана на правоприменительной практике сетевых компаний энергетиков, а там все сделано для крупных организаций. В методике присутствует масса показателей, которые определяет сам арендодатель, то есть справедливость и разумность стоимости зависит от желания собственника. Значит, и сама методика - это способ прекратить жалобы и рассмотрения судами дел. От этой методики хороших результатов не ждем. Крупнейшие операторы получат по этой методике оптовые скидки, а малые - нет. Для них стоимость единицы таких ресурсов будет дороже. Но теперь уже в суде такие цены не обжалуешь. Вот так госсистема "помогает" малому бизнесу. По форме вроде верно, а по сути - чистое издевательство", - говорит он.

"Триколор" подвел итоги работы в 2022 году

Оператор продемонстрировал уверенный рост в сегменте онлайн-телесмотрения, существенно увеличил число пользователей собственного кинотеатра "Триколор Кино и ТВ", а также нарастил базу UHD-зрителей.

Клиентская база

Триколор сохранил лидирующую позицию на рынке платного телевидения по объему клиентской базы — по итогам 2022 года она составила 12,283 млн пользователей, из которых 10,5 млн — HD-клиенты. Также оператор за год увеличил количество клиентов с доступом к Ultra HD-телеканалам более чем на 30 % до 915 тыс.

Отдельное внимание в 2022 году Триколор уделил развитию собственного онлайн-кинотеатра "Триколор Кино и ТВ", который насчитывает уже более 2,6 млн пользователей. Рост популярности онлайн-кинотеатра обусловлен в первую очередь наличием эксклюзивного контента и изменением ценовой политики: во многих российских городах затраты на услуги коллективного телевидения для просмотра ТВ-каналов существенно выше стоимости месячной подписки на "Триколор Кино и ТВ".

Каналы и телесмотрение

В прошлом году Триколор вывел на рынок первые детские каналы собственного производства: "ТипТоп" и "Чижик". В общей сложности на конец 2022 года у оператора насчитывается более 280 каналов, включая телеканалы собственного производства. Доля собственных телеканалов составила 11 % в общей доле спутникового телесмотрения, 22 % — в онлайн-кинотеатре.

Онлайн-проект "Большой эфир" в 2022 году получил свое развитие в формате спутникового телеканала. Прямые трансляции с концертных, театральных и спортивных площадок, собственные проекты, фильмы и сериалы теперь доступны не только онлайн.

В минувшем году Триколор смог порадовать многомиллионную аудиторию любителей зарубежных сериалов. Зрители телеканала собственного производства "Романтичное" первыми в России увидели турецкие хиты "Основание: Осман", "Марашанец", "Легенда" и бразильские теленовеллы "Правила игры" и "Любовь матери" в эксклюзивной озвучке оператора. А поклонники спортивных событий в эфире телеканалов проекта "Наш спорт" могли увидеть трансляции соревнований федерального масштаба, в частности Кубка России по лыжным гонкам.

Дополнительные услуги и сервисы

Порядка 40 % клиентов Триколора — семьи с детьми. Ориентируясь на их потребности и предпочтения, оператор запустил безопасную среду "Триколор Детям". В нее вошли все детские продукты оператора: множество контента в рамках основных и дополнительных услуг, детский интерфейс на приёмниках, детский пульт, видеоняня, а также программа лояльности.

Триколор также продолжил развитие услуги "Спутниковый интернет". Спрос россиян на нее в 2022 году вырос на 60 % по сравнению с показателями предыдущего года. Ключевыми факторами роста спроса стали отмена сотовыми операторами безлимитных тарифов, резкое повышение цен на мобильный интернет для модемов и роутеров и значительное увеличение числа людей, постоянно или временно проживающих за городом.

Одним из новых продуктов, представленных Триколором, стало мобильное приложение для управления телесмотрением "Второй экран". Оно призвано помочь зрителям ориентироваться в программной сетке каналов, а в перспективе научиться управлять домашней платформой телесмотрения.

Партнерские проекты и коллаборации

Важным трендом 2022 года стали активные коллаборации брендов. Одним из крупнейших партнерств года для оператора стало сотрудничество с X5 Group. В ноябре Триколор и ведущая продуктовая розничная компания в России (бренды "Пятёрочка" и "Перекрёсток") подписали соглашение, в рамках которого онлайн-кинотеатр "Триколор Кино и ТВ" стал первым видеосервисом в подписке Пакет от X5 Group.

Кроме того, Триколор выступил партнером проекта "#НЕСЛОЖНО" Академии цифровых технологий. Оператор стал наставником в треке "Медиа", познакомил школьников с последними тенденциями в сфере медиа и поделился знаниями и опытом, которые помогут ребятам реализовать себя в профессии и карьере.

Также Триколор традиционно поддержал проект "Открытый город", партнером которого выступает с 2017 года.

Собственные проекты Триколора

Помимо партнерского направления Триколор также активно работал над собственными проектами по продвижению контента. В Москве и Петербурге был запущен проект "Только посмотри!" — смотровые площадки с бинокулярами в туристических локациях.

Также оператор провел несколько крупных мероприятий в сотрудничестве с телеканалами и популярными площадками: марафон короткометражек с телеканалом Flix Snip в московском фуд-молле "Депо.Москва" и на катке у "Флагштока", просмотр финала Чемпионата мира по футболу в Катаре в обновленном здании "Варшавского экспресса" в Петербурге, фестиваль воздушных змеев "Летать легко!" с телеканалом TiJi.

Кроме того, оператор провел масштабные детские праздники "Летний Новый год" с настоящим Дедом Морозом из Великого Устюга в Москве, Петербурге, Казани и Екатеринбурге в поддержку проекта "Триколор Детям".

Экологические инициативы

Как компания, руководствующаяся принципами устойчивого развития, в 2022 году Триколор уделил особое внимание вопросам экологии и популяризации "зеленого" образа жизни среди клиентов. На своих ресурсах оператор рассказывал о программе по экологичной утилизации приёмного оборудования, которая была запущена еще в 2012 году, дальнейшей эксплуатации его деталей, а также провел в социальных сетях "Зеленую неделю", где подписчики поделились своими экопривычками.

Планы на 2023 год

Триколор продолжит свое технологическое развитие с опорой на качественное оборудование и современный сервис. В планах оператора запуск целого ряда продуктов и услуг. Так, в 2023 году в продажу поступят первые телевизоры под брендом компании. Также продолжится развитие онлайн-кинотеатра, пользователей которого ждут всероссийские премьеры отечественных и зарубежных проектов.

Кроме того, оператор в 2023 году планирует наращивать свою экспертизу и аналитическую базу в вопросах экологии, маркетинга, дизайна и потребительского поведения и делиться ею с отраслевым сообществом.

Сотрудники КЗКТ перешли на защищенный бизнес-коммуникатор Anwork

В рамках построения корпоративной системы защищенных коммуникаций сотрудники "Курганского завода комплексных технологий" (КЗКТ), производящего оборудование на базе газопоршневых и дизельных двигателей, газодожимные и компрессорные станции, электротехнические блоки, оборудование для переработки и утилизации ТКО в модульном исполнении, установили на свои смартфоны приложение Anwork для безопасного общения и обмена данными.

Бизнес-коммуникатор Anwork построен по принципу создания закрытых групп, вход в которые осуществляется по одноразовому приглашению. В новом инструменте есть все необходимые функции: пользователи могут не только отправлять быстрые сообщения и обмениваться файлами различного формата, но и проводить аудиоконференции, а также созваниваться друг с другом по видеосвязи, ставить задачи, назначать ответственных и контролировать исполнение.

Помимо общения внутри коллектива, Anwork также будет использоваться для внешних коммуникаций с подрядчиками и заказчиками. Идентификация пользователей в приложении обеспечивается уникальным одноразовым ключом, информация шифруется с помощью механизмов двустороннего SSL-pinning и сквозного шифрования, что гарантирует сохранность как корпоративных данных, так и персональной информации всех участников коммуникации.

Сообщения в приложении можно отправлять и получать вне зависимости от статуса доступности адресата. Если он находится не в сети, то сообщение в зашифрованном виде отправляется на сервис доставки, выполняющий роль почтовой ячейки. Там оно шифруется и сохраняется до тех пор, пока получатель не появится в онлайне.

На мобильных устройствах история сообщений также находится в зашифрованном виде, что обеспечивает безопасность корпоративной информации даже в случае потери смартфона. При этом, время хранения сообщений может выбрать сам пользователь. В данный момент максимальный срок составляет 14 дней, после чего сообщения автоматически уничтожаются.

"Согласно последним опросам аналитиков, 85% наших соотечественников предпочитают решать рабочие вопросы в нерабочее время, используя для этого популярные незащищенные мессенджеры. Построение корпоративной системы коммуникаций позволит нам снизить риски, связанные с утечкой данных и доступом третьих лиц к чувствительной информации. Вместе с этим мы понимаем, что использование ПО для защищенного общения только один из шагов в обеспечении безопасности коммуникаций. Необходимо проводить организационные и обучающие мероприятия с персоналом, разработать новые правила, касающиеся онлайн-коммуникаций внутри коллектива и за периметром предприятия", – сообщил Наркис Галиаскаров, генеральный директор "Курганского завода комплексных технологий".

"Наши опросы подтверждают, что российские компании, ранее интересовавшиеся, в основном, инструментами защиты внутренней инфраструктуры, в 2022 году значительно увеличили спрос на решения для обеспечения безопасности корпоративных коммуникаций вне периметра. Это свидетельствует о том, что отечественный бизнес готов к росту вложений в защиту каналов передачи данных и внедрение специализированного ПО, обеспечивающего сохранность персональной и коммерческой информации. По нашим прогнозам, в текущем году на первом месте по объему вложений в ИБ будут находиться классы решений по защите приложений и данных, в результате чего рост этого сегмента составит около 10%", – отметил технический директор ПО Anwork Роман Мискевич.

"Ростелеком" обеспечил мобильной связью и интернетом 13 населенных пунктов Приморского края

"Ростелеком" по проекту "Устранение цифрового неравенства" (УЦН 2.0) обеспечил мобильной голосовой связью четвертого поколения (4G/LTE) и скоростным мобильным интернетом 13 малонаселенных пунктов Приморского края. В этом году оператор установит базовые станции еще в 12 поселениях.

В 2022 году компания организовала мобильную связь четвертого поколения (4G/LTE) и скоростной мобильный интернет в четырех малонаселенных пунктах Приморского края — это села Молчановка и Боголюбовка, деревня Рождественка и поселок Слинкино. Ранее, в 2021 году базовые станции установили в Евсеевке, Калиновке, Михайловке, Новониколаевке, Лазаревке, Новотроицком, Отрадном, Ильмаковке и Чистоводном.

Приход качественного мобильного интернета и сотовой связи стандарта 4G/LTE позволил жителям населенных пунктов получать дистанционное образование, пользоваться медицинскими и государственным услугами в онлайн-формате, общаться с друзьями и близкими в социальных сетях и мессенджерах.

"Мы продолжаем работу по обеспечению малых населенных пунктов современными услугами связи. В этом году в планах компании — построить базовые станции еще в 12 населенных пунктах. Четыре из них — села Агзу, Самарга, Усть-Соболевка и Максимовка Тернейского района — расположены в труднодоступных районах на севере края, поэтому вышки связи в них будут подключены по спутниковым каналам. Наша задача — чтобы независимо от того, где живут люди, они могли комфортно пользоваться всеми доступными цифровыми сервисами", - отметил Андрей Карташов, вице-президент — директор Приморского филиала ПАО "Ростелеком".

В 2023 году компания установит базовые станции в селах Мельники, Тигровой и деревне Васильевка Партизанского района, селах Корфовка и Монакино Уссурийского ГО, селах Архиповка и Заметное Чугуевского района, селе Дворянка Ханкайского района, а также селах Агзу, Самарга, Усть-Соболевка и Максимовка Тернейского района.

"Реализация программы "Устранение цифрового неравенства" позволит жителям Приморского края пользоваться услугами голосовой связи и различными интернет-сервисами, такими как доступ к государственным и муниципальным услугам, телемедицине, образовательному контенту, а также обеспечит доступ к развлекательному контенту, социальным сетям. В рамках программы до конца 2030 года все удаленные и малонаселенные пункты края, отвечающие критериям программы, будут обеспечены сотовой связью и высокоскоростным мобильным интернетом", - сообщил Константин Волошин, заместитель председателя Правительства — министр цифрового развития и связи Приморского края.

В апреле 2021 года Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ (Минцифры России) и "Ростелеком" подписали соглашение, расширяющее договор об условиях оказания универсальных услуг связи. С этого момента компания начала реализацию второго этапа проекта устранения цифрового неравенства (проект УЦН 2.0), который предусматривает организацию сетей мобильной связи в малых населенных пунктах с количеством жителей от 100 до 500 человек. Всего до 2030 года мобильная связь должна стать доступна более чем в 24 тысячах населенных пунктов страны.

Российские корпорации предпочитают внутреннюю разработку

Яков Шпунт

Почти две трети (61%) российских крупных и средних компаний разных секторов экономики не привлекают внешних разработчиков. При этом, как показало исследование, проведенное компанией "Технологии Доверия", растет востребованность услуг аутсорсинга и аутстаффинга.

Консалтинговая и аудиторская компания "Технологии Доверия" (ТеДо) провела опрос 28 крупных и средних российских компаний из различных отраслей. Ключевым выводом данного исследования является то, что среди российских компаний растет спрос на аутсорсинг ИТ-услуг. Также исследователи отмечают большие темпы роста аутстаффинга (более 50% опрошенных) и привлечения фрилансеров, в том числе среди крупных российских холдингов.

Ключевыми критериями, влияющими на выбор формы сорсинга, являются стоимость, критичность для бизнеса и сложность выполняемых задач. К самым популярным функциям для передачи на аутсорсинг относятся разработка и поддержка приложений, внедрение решений и системная интеграция. Снижение затрат является определяющим фактором смены формы сорсинга, а более половины (57%) респондентов считают, что аутсорсинг в сравнении с инсорсингом обходится дешевле для большинства ИТ-услуг. Доля затрат на аутсорсинг не превышает четверти ИТ-бюджета, у основной массы участников опроса она укладывается в диапазон 10-25%.

Среди ИТ-услуг с долей аутсорсинга выше 30% большинство респондентов отметили разработку (46%) и поддержку (39%) приложений, что происходит на фоне дефицита разработчиков. Внедрение и системную интеграцию указали 29% участников исследования. Значительная доля участников исследования (18%) также отметили передачу на аутсорсинг таких групп услуг, как поддержка сетевой инфраструктуры связи, поддержка ИТ-инфраструктуры.

Но при этом почти две трети опрошенных компаний (61%) не привлекают внешних разработчиков. По мнению президента НП РУССОФТ Валентина Макарова, внутренние ИТ-компании есть практически у всех крупных компаний: "Мы видим тенденцию наращивания крупными корпорациями внутренней разработки уже на протяжении нескольких лет. С момента расширения льгот для аккредитованных ИТ-компаний эта тенденция превратилась в основной тренд развития индустрии разработки ПО. Все крупные корпорации имеют дочерние ИТ-компании, которые на средства этих корпораций разрабатывают программные продукты и оказывают ИТ-услуги департаментам этих корпораций".

Директор направления "Корпоративные информационные системы" интегратора КРОК Илья Симонов считает тенденцию к усилению корпорациями внутренних отделов ИТ-разработки долгой, она развивается не первый год: "Это действительно устойчивый тренд и потому совершенно не новый. По моим наблюдениям, пока нет никаких кардинальных изменений на ИТ-рынке, как и предпосылок к ним. Наступит ли такая критическая точка, при которой корпорации вытеснят ИТ-компании с рынка, - точно нет. Во-первых, в стране не первый год наблюдается дефицит высококвалифицированных ИТ-кадров. По последним данным Росстата, отечественным компаниям не хватает более 1 млн ИТ-специалистов. Все это показатели того, что крупным, быстрорастущим компаниям в целом не обойтись без привлечения ИТ-организаций для решения тех или иных задач".

В ряде компаний практика внутренней разработки ПО вызвана объективными обстоятельствами. "Мы никогда, ни при каких обстоятельствах не должны зависеть от внешних факторов, включая политические. Поэтому многие предприятия "Росатома" разрабатывали для себя необходимые цифровые продукты. Конечно, они тогда не назывались цифровыми. Да и компьютеры в то время были не такими, к каким мы привыкли сегодня. Тем не менее эта экспертиза наращивалась с середины прошлого века", - напоминает директор по цифровизации ГК "Росатом" Екатерина Солнцева.

Заместитель директора по развитию направления "Безопасная и открытая инфраструктура" АНО "Цифровая экономика" Владислава Васильева в выступлении на VIII Федеральном форуме по ИТ и цифровым технологиям нефтегазовой отрасли России Smart Oil & Gas 2022 обратила внимание, что многие из отраслевых решений требуют внедрения, а этот процесс предполагает наличия специфических знаний об отрасли, которых у специалистов из софтверной индустрии нет.

Директор по управлению проектами ITentika Андрей Инюшин видит заметный рост потребности в разработке, который связан с переформатированием рынка корпоративных программных решений из-за ухода западных поставщиков с рынка РФ, а также продолжающейся эволюцией в рамках глобальной цифровизации.

Директор департамента развития системных продуктов "РЕД СОФТ" Роман Симаков считает, что, как правило, внутренняя разработка касается специализированного программного обеспечения, которое необходимо организации для реализации узкоотраслевых бизнес-процессов.

Управляющий директор "Норбит" Владимир Вертоградов не видит четкой тенденции на рынке: "Есть корпорации, в которых продолжают наращивать внутренние ресурсы, а есть и те, где, наоборот, их активно сокращают, причем на десятки процентов. Из нарастающих трендов - попытки вывести на внешний рынок решения, которые разработаны для внутренних задач. К нам приходят заказчики с предложениями совместно такие продукты продвигать. Но, как при выводе любого продукта, надо быть готовым к инвестициям в продажи и маркетинг. Российский рынок серьезно перенасыщен разнообразным ПО, и чтобы стать на нем заметным, нужно не только попасть в продуктовую линейку крупного интегратора, но и выделиться в ней. Также многие корпорации обращаются к нам за экспертизой в области продуктовой разработки, так как на рынке в основном доминирует проектный подход к созданию ПО. Именно отсутствие у многих российских разработчиков продуктового опыта и практик было одной из важных причин доминирования на российском рынке решений международных корпораций".

Генеральный директор IBS InfiniSoft (центр разработки группы компаний IBS) Сергей Резонтов обращает внимание, что развитие и внедрение информационных систем в корпорациях является циклическим процессом: "В период начала разработки информационных систем заказчики активно привлекают внешних подрядчиков и интеграторов для оперативного начала реализации проектов. По мере продвижения в реализации проектов заказчики развивают внутренние компетенции. Тренды и тенденции зависят от индустрии, зрелости компании и множества иных факторов, но в данный момент мы не видим каких-то ключевых изменений".

По оценке директора Angels IT Романа Попова, корпорации из-за объемов зачастую неэффективно управляют внутренней ИТ-разработкой: "Программисты стоят очень дорого. Если это большие команды, плохо управляются и имеют низкую эффективность разработки, то даже бюджеты больших корпораций могут не выдержать финансовой нагрузки. Лично сталкивался с такими примерами. Поэтому считаю, что для корпораций лучший вариант - это использование услуг внешнего ИТ-подрядчика".

Также авторы исследования обращают внимание на усиление конкуренции за кадры, что выражается в том, что 57% участников опроса испытывают сложности из-за дефицита специалистов, прежде всего разработчиков и DevOps-инженеров. Причем данная проблема усилилась вследствие ухода с рынка ряда игроков и оттока кадров за рубеж.

"Инсорсинговые компании активно привлекают ИТ-специалистов с рынка, усиливая конкуренцию за кадры и конкуренцию за проекты и программные продукты. В результате для частных ("независимых") рыночных разработчиков ПО сжимается и рынок труда, и рынок потребителей", - считает Валентин Макаров.

"Кадры нужно не только найти, но и удержать. "Норбит", благодаря 21-летнему опыту на рынке, отлаженным внутренним процессам адаптации, мотивации и обучения, прекрасно с этим справляемся, а вот у корпораций все очень по-разному, - полагает Владимир Вертоградов. - ИT-специалисты - народ особенный, к ним нужен специфический подход и уникальная корпоративная культура, не все еще это освоили".

Илья Симонов обращает внимание, что внутренняя разработка является довольно затратной: "ИТ-специалиста нужно найти, нанять, обучить и адаптировать. Инсорс-команду - сформировать, распределить загрузку, а после этого четко понимать, что с ней делать через год-два-три. Все это выливается в большие временные и финансовые затраты, дополненные риском, что в какой-то момент на команду не найдется достаточной рабочей загрузки. То же самое применимо к ситуации, когда на проект требуются специалисты с узкопрофильной экспертизой. Проходить весь описанный выше путь для найма такого эксперта в штат, чтобы по завершении проекта не знать, что с ним делать, - не вполне оправданно".

"Поскольку рынок ИТ постоянно находится в ситуации спроса на высококвалифицированных специалистов и происходит движение сотрудников между компаниями, безусловно, все его участники стремятся привлечь лучшие кадры. Мы выделяем отраслевые компании как отдельную категорию, но какой-либо тенденции на увеличение или значительное изменение подходов с их стороны пока не наблюдаем", - считает Сергей Резонтов.

Проблемой является и конкуренция между внутренней разработкой и вендорами, которая может привести к деградации ИТ-рынка. При этом внутренняя разработка уже приводит к появлению большого количества издержек. "В компаниях появляются решения, обладающие целым рядом недостатков: они по-разному решают одни и те же задачи, используются отдельные части комплексных решений, отсутствует бесшовная интеграция из-за использования закрытых стандартов, потоки и источники данных дублируются, возникают "серые зоны" между приложениями из-за непродуманной архитектуры", - такие примеры из практики приводит руководитель блока консалтинга и трансформации "Нефтьсервисхолдинг" Ашот Мосесян.

Валентин Макаров надеется на достижение баланса интересов "корпоративных" и "независимых" компаний разработчиков ПО: "Корпоративные разработчики в основном сконцентрированы на разработке систем и приложений для внутренних нужд той или иной корпорации, в результате чего производимые ими продукты, по идее, будут уступать зарубежным аналогам, которые делаются под большую международную группу заказчиков этого сегмента экономики. Чтобы конкурировать с ними долгосрочно, "корпоративным" разработчикам нужно работать на разных заказчиков и привлекать лучшие продуктовые компании РФ и лучшие сервисные компании, имеющие гораздо более широкий опыт и компетенции благодаря работе со множеством заказчиков. Из таких "корпоративных" разработчиков тиражируемого ПО могут появиться спин-оффы, способные продвигать продукты на глобальном рынке, - они выживут. И также могут развиваться сервисные "корпоративные" компании, способные работать с самыми разными клиентами. Примеры дает нам Индия. Но это будут исключения. Скорее всего, после всплеска числа и размеров "корпоративных" разработчиков последует снижение их числа и достижение нового уровня равновесия с "независимыми". А сами корпорации перейдут к модели "ИТ-экосистем", в которые войдут и те, и другие".

Руководитель комитета по стандартизации в области промышленного и гражданского строительства АРПП "Отечественный софт", исполнительный директор "СиСофт Разработка" (входит в ГК "СиСофт") Михаил Бочаров считает, что Минцифры как регулятор не допустит ухода независимых разработчиков с рынка вследствие конкуренции с корпорациями: "Проблема не в том, как независимые компании будут зарабатывать, а в том, что не будет единообразного развития, и это резко сократит шансы страны на цифровизацию. Что толку, если крупную "суперцифровизированную" компанию будут окружать ведомства и сопутствующие организации, не имеющие штатного "вендора"? Цифровизация всей или большей части экономики не должна отставать от лидеров, которые, конечно же, должны быть. Но цифровизацией экономики занимаются как раз свободные, а не штатные вендоры. Одно из решений - ограничить для госкомпаний собственные разработки в пользу приобретений на рынке, например в соотношении 30 на 70, с защитой изменения этой нормы в пользу госкомпании на уровне федерального регулятора. В том числе - Минцифры, которое должно стоять на стороне свободного рынка".

По мнению Романа Попова, многие крупные корпорации, отдавая реализацию ИТ-проектов внутренним структурам, по факту нарушают законодательство о закупках: "Корпорации, в том числе государственные, не просто штатным сотрудникам дают заказы на разработку, а приобретают либо долю, либо полностью ИТ-компании и размещают заказы, на которые, по идее, должны проводиться тендеры и аукционы, в одной какой-то "дочке", в результате получается некий обход тендерного законодательства. Понятное дело, что формальности в виде, к примеру, запроса коммерческого предложения и т.д., соблюдаются, но по факту побеждает все время одна и та же компания".

"Корпорациям хочется оставлять деньги у себя, а не отдавать их сторонним организациям. Для отдельных программных продуктов, например срочно востребованных или узкоспециализированных, такие шаги оправданны. Однако в большинстве случаев проще и дешевле работать с профессиональными вендорами, кастомизируя распространенные программные продукты под задачи конкретной компании. Как правило, эти доработки не очень большие", - уверен Михаил Бочаров.

Исполнительный директор группы компаний "Рексофт" Евгений Минеев обращает внимание, что есть определенная цикличность в смене модели инсорсинга-аутсорсинга со сроком в пять-семь лет, в итоге баланс на рынке будет достигнут естественным образом: "Внутренние структуры, исключенные из конкурентной среды, часто начинают терять темп и уступать в эффективности рыночным компаниям, особенно в такой динамичной среде, как ИТ. Независимые сервисные компании, ориентированные на работу с открытым рынком, имеют принципиально иной аппетит к риску, гибкость, скорость адаптации к меняющимся условиям и потребностям заказчиков. В определенный момент может происходить очищение рынка от неэффективных компаний, уступающих в производительности кэптивным структурам, но здоровые организации будут продолжать развитие, выводя на рынок новые продукты, инвестируя в инновационные темы, собирая уникальную экспертизу из множества проектов с различными заказчиками".

По мнению Романа Симакова, независимым ИТ-компаниям ничего не угрожает: "Они никуда не денутся, они продолжат разрабатывать системное и прикладное программное обеспечение, которое могут использовать различные организации. Кроме того, у независимых ИТ-компаний есть на это ресурсы - и трудовые, и финансовые, необходимые компетенции, опыт разработки и внедрения. Нужно понимать, что процесс выпуска и сопровождения программных продуктов затратный, поэтому не каждая корпорация будет вкладываться в разработку, если есть готовое решение".

Схожей точки зрения придерживается директор по производству Innostage Дмитрий Дроздиков: "Не думаю, что в обозримом будущем корпорации полностью аккумулируют ИТ-разработку внутри. Причин этому несколько. Во-первых, технологии продолжают развиваться, и наличие уникальной экспертизы в одном из "прорывных участков" - залог выживания любой уважающей себя ИТ-компании. Во-вторых, многие разработчики не хотят ограничивать себя той или иной отраслью и отдают предпочтение профильным компаниям, в которых есть возможность выбирать между проектами. И в-третьих, даже имея все необходимые компетенции с точки зрения ключевых людей, корпорациям приходится решать задачу наращивания числа специалистов при старте большого проекта, что нецелесообразно делать прямым наймом".

Михаил Мишустин призвал усилить интеграционные процессы в цифровой сфере

Яков Шпунт

Михаил Мишустин оценил более чем в 500 количество компаний, участвующих в работе индустриальных центров компетенций по импортозамещению. Частные инвестиции в их работу составили 155 млрд руб.

Председатель правительства России Михаил Мишустин выступил на пленарном заседании пятого международного цифрового форума "Digital Almaty 2023: Цифровое партнерство в новой реальности". Российский премьер призвал на деле, а не на словах вести интеграционные процессы в цифровой сфере. В качестве положительного примера он привел мобильное приложение "Путешествую без COVID-19", которое пусть и не сразу, но было внедрено в нескольких странах.

"На этом принципе строится и новое мобильное приложение "Работа в ЕАЭС". К нему подключена и российская база данных - со сведениями о нескольких сотнях тысяч вакансий. Буквально на днях к сервису, как сказал Никол Пашинян, присоединилась Армения. Рассчитываем, что и другие партнеры также станут в этом участвовать, - продолжил Михаил Мишустин. - Приложение призвано стать современной платформой для общего рынка труда. Оно востребовано, особенно с учетом активизации миграционных процессов между странами. Друзья, нужно начинать с простого, а потом идти к сложному".

Также будет создана экосистема цифровых транспортных переходов, главной задачей которой является обмен логистической информацией по всей цепочке поставок. Это позволит, как подчеркнул Михаил Мишустин, обеспечить юридически значимое электронное взаимодействие с уполномоченными органами как внутри стран, так и на уровне ЕАЭС, а также наладить эффективное выстраивание маршрутов и бронирование придорожной транспортной инфраструктуры. А для обеспечения движения капиталов будет развиваться взаимодействие платежных систем.

Михаил Мишустин призвал усилить сотрудничество в рамках ЕАЭС по достижению технологической независимости: "Все правительства государств союза должны направить усилия на достижение технологического суверенитета. Вместе с тем следует быть реалистами. Во-первых, ни одна из наших стран не обладает достаточным объемом потребительского рынка, чтобы поддерживать создание и развитие передовых технологий. Но на основе кооперации мы способны этого добиться. Во-вторых, ни одно государство или объединение не может претендовать на полную технологическую независимость. Отсутствие продуктов и производств в ключевых сферах экономики делает нас недопустимо уязвимыми. Поэтому нам предстоит определить взаимоприемлемый баланс самодостаточности, к которому мы все должны стремиться. Россия открыта к такому сотрудничеству с партнерами, в первую очередь по ЕАЭС, и другими дружественными государствами. Нам есть что предложить".

По мнению российского премьера, уже достигнуты заметные успехи: "Для большинства иностранного софта - уже около 85% - существуют российские аналоги. Приступили к их донастройке под конкретные нужды бизнеса и производств. Поддерживаем создание новых программных продуктов. Для этого мы выстроили очень серьезную систему центров компетенций. Отобрано почти 200 инициатив. Некоторые готовы к внедрению и масштабированию. Свыше 30 будут реализованы в течение этого и следующего года. Большую часть финансирования проектов бизнес берет на себя. Частные инвестиции превышают уже 155 млрд руб. Задача центров - создать не просто замену зарубежным аналогам, а конкурентоспособный продукт, который в перспективе сможет выйти на международный рынок. Я абсолютно уверен, что партнерам по Евразийскому экономическому союзу это будет интересно".

Генеральный директор компании Datana Владимир Захаров обратил внимание, что хотя официально транслируется позиция по поддержке российских вендоров, но известны примеры получения господдержки в рамках ИЦК дочерними предприятиями промышленных холдингов. Они смогут заместить зарубежные решения, но создать конкурентный продукт для зарубежных рынков - уже однозначно нет.

"Господдержка важна как для упорядочивания и систематизации работы в рамках центров компетенций, так и с точки зрения финансирования. Ряд замещаемых продуктов нишевой, и на ограниченном санкциями рынке вкладываться в их разработку возможно, только имея гарантированные будущие продажи. Эту проблему решает господдержка", - считает Владимир Захаров.

Генеральный директор группы компаний ЦРТ Дмитрий Дырмовский призвал видеть не только тактические, но и стратегические цели при инвестировании в российское ПО: "Тактическая цель - поиск аналога, импортозамещение, обеспечение предприятия востребованным и современным ПО, при этом ведущие технологические компании уже осознают стратегическую цель - возможность разработки и внедрения не аналогов для импортозамещения, а новейших решений для импортоопережения. Так, к примеру, в стремлении реализовать импортозамещение решений на основе компьютерного зрения для объектов транспорта и шире - безопасных и умных городов, в попытке найти аналог, удалось существенно усилить решение - например, дополнить видеоаналитику аудиоаналитикой и в целом развивать решения, которые высококонкурентны не только на российском, но и на глобальном рынке. Синергия технологических компаний, бизнеса и господдержки может стимулировать такой прогресс".

Ряд разработчиков отказывается от господдержки, поскольку ее получение требует больших затрат времени. В итоге многие разработки финансируются из прибыли компаний или заемных средств. По мнению заместителя директора Департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры России Евгения Хасина, ИБ-вендоры крайне редко пользуются льготными кредитами и грантами от государства. "Получение гранта требует от компании больших ресурсов еще на этапе подготовки одной только документации, после чего организация проходит несколько "рубежей". Сначала формальная проверка комплекта документов, потом экспертная оценка востребованности продукта рынком, потом технологическая экспертиза, после чего следует процедура защиты проекта перед комиссией. Таким образом, с момента начала подготовки к конкурсу до заключения соглашения о предоставлении гранта может пройти больше полугода. Это все - потраченное время юристов, бухгалтеров, проектных менеджеров, ИТ-специалистов и т.д. Отдельной статьей затрат может являться привлечение консалтинговых компаний, специализирующихся на подготовке к гранту", - предупреждает руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог" Людмила Богатырева. А на ряд работ меры господдержки просто не распространяются.

"Газпром межрегионгаз инжиниринг" создал мобильное приложение для мониторинга передвижения автотранспорта

"Газпром межрегионгаз инжиниринг" создал мобильное приложение для мониторинга передвижения автомобильного транспорта компании. Приложение спроектировано на базе единой автоматизированной системы мониторинга автотранспорта с использованием технологии ГЛОНАСС и ГЛОНАСС/GPS, реализованной на платформе ИУСЦИФРА "Мониторинг" – собственной разработки "Газпром межрегионгаз инжиниринг".

Приложение работает на операционной системе Android и позволяет визуализировать на карте маршрут движения, уведомлять о превышении скоростного режима, формировать отчеты по передвижению и остановкам транспорта, а также экспортировать их для отправки пользователям по электронной почте. История хранения данных рассчитана на пять лет. Вся информация хранится в собственном центре обработки данных "Газпром межрегионгаз инжиниринг".

Мобильное приложение, включающее базовый набор функций, позволило компании отказаться от стороннего более дорогого аналога и перейти на собственное решение.

В настоящее время специалисты "Газпром межрегионгаз инжиниринг" ведут работу по расширению возможностей приложения. В следующих релизах запланированы: поддержка iOS, учет постоянных и временных скоростных ограничений в зависимости от типов дорог, push-оповещения о въезде и выезде из определенных географических зон.

После завершения работы по расширению возможностей приложения "Газпром межрегионгаз инжиниринг" готов предложить данный сервис всем компаниям Группы "Газпром межрегионгаз".

Dialog X5 и Nielseniq запустят совместные аналитические продукты

Цифровая платформа для поставщиков Dialog от X5 Group и измеритель FMCG-ритейла NielsenIQ стали официальными аналитическими партнерами и объявляют о планах запуска совместных аналитических решений, которые объединят экспертизу и технологические разработки обеих компаний.

В рамках сотрудничества впервые на российском FMCG-рынке появятся инструменты, где будут совмещены обезличенные данные программы лояльности Х5, информация о продажах в торговых сетях и продуктовых характеристиках до уровня SKU на основе классификатора NielsenIQ.

Результаты исследований в рамках совместных аналитических продуктов позволят поставщикам интегрировать рыночные данные и экспертизу в бизнес-процессы для повышения их эффективности, а также повысить автоматизацию процессов. Клиентам будут даны конкретные рекомендации по оптимизации представленного в магазинах сети Х5 ассортимента, корректировке цен, работе с промо, запуску новинок и другим направлениям.

"Цифровые решения и аналитические сервисы на основе больших данных сегодня являются основой для повышения эффективности любого бизнеса – и ритейлеров, и поставщиков. Особенно важно это во время волатильности, преобразований рынка, когда нужно держать руку на пульсе потребительских трендов. Dialog.X5 дает своим партнерам в онлайн-режиме мониторить, что происходит с продажами на рынке, анализировать и принимать решения. Сотрудничество с NielsenIQ, не только предоставит новые возможности роста бизнеса для наших партнеров, но скажется на развитии всего рынка аналитики, где за такими системными проектами – будущее, новый уровень прозрачности данных и синергия лучших инструментов", — Дмитрий Прусов, директор по монетизации данных X5 Group.

"На протяжении последних лет рынок ритейла сталкивается с беспрецедентными вызовами, которые заставляют участников в корне пересматривать все ключевые аспекты своей деятельности: ассортимент, цены, логистические цепочки, программы активации продаж. В потоке изменений важно своевременно и точно реагировать на те сигналы, которые дает рыночная аналитика. Сотрудничество между NielsenIQ и Х5 даст игрокам доступ к широкому набору гармонизированных данных, вбирающих в себя экспертизу рыночной аналитики NielsenIQ и глубину данных Dialog.X5. Благодаря новым возможностям пользователи данных смогут принимать быстрые и точные бизнес решения и внедрять их в работу с сетью номер один в России", — Константин Локтев, директор по работе с ритейлом NielsenIQ.

«Россия точно небезнадежна. Граждане всех стран Европы однажды считали, что все пропало»

Почему нет никаких оснований говорить об особом пути России, о принятии согражданами социализма на уровне менталитета и о том, что после 2022 г. для страны все кончено.

Дмитрий Травин, научный руководитель Центра исследований модернизации Европейского университета в Санкт-Петербурге, представил в Ельцин центре свою книгу «Почему Россия отстала?» (Издательство Европейского университета в Санкт-Петербурге, 2021). В материале DK.RU — о том, существует ли, по мнению ученого, тот самый особый путь России, какую роль в нашей истории сыграла Октябрьская революция, а также о возможных будущих путях развития.

Почему у России нет никакого особого пути

— Всех интересует вопрос о том, как развивается наша страна, Россия. У нас есть достижения, есть проблемы. Мы смогли создать рыночную экономику, выйти из советского строя в рыночное хозяйство, но экономика у нас хоть и рыночная, но, мягко говоря, так себе, с очень большими проблемами.

Мы хотели построить демократию, но это совсем не удалось. Мы хотели войти в мировое хозяйство, даже в какой-то момент вошли, но сейчас из него выходим.

Есть много проблем, связанных с развитием общества, и мы хотим получать ответы на эти вопросы. По сути, первый вопрос, который всех нас интересует: почему наша страна все-таки довольно бедная. Побогаче, чем большинство африканских стран, но то, на что мы надеялись лет 35 назад, когда начиналась перестройка, конечно, не реализовалось. На эту тему издается много книг, пожалуй, самая известная из них — «Почему одни страны богатые, а другие бедные» Джеймса Робинсона и Дарона Аджемоглу.

Аналогичные вопросы: почему в одних странах происходят революции, в других нет, почему складывается или не складывается демократия, почему империи рассыпаются и на их месте возникают национальные государства. Это то, чем занимается мой исследовательский центр и я лично.

Первая проблема, на которую я постарался дать ответ несколько лет назад, состояла в том, чтобы понять, как не надо исследовать Россию, если мы хотим понять, что реально происходит. Этому была посвящена книга «Особый путь России: от Достоевского до Кончаловского». Дело в том, что проблематика, о которой я говорю, еще лет 200 назад была отдана на откуп людям, которые не очень профессионально разбираются в социальных вопросах. Даже такие великие люди как Федор Михайлович Достоевский, а писатель он, безусловно, величайший. Но когда он что-то писал по социальной проблематике, это получалось или очень неудачно, или весьма спорно.

Много людей, не занимающихся этим вопросом профессионально, 200 лет писали на тему того, как Россия развивается, почему мы отстаем и отстаем ли. В книге «Особый путь России» содержится краткий анализ концепций, описывающих то, что Россия наша — совершенно особая страна, ни на кого не похожая, пути у нас особые, достижения невероятные. В этой же книге я проанализировал тех, кого один мой друг, сам пишущий об особом пути России, называет «особистами-пессимистами». Особисты-оптимисты пишут, что Россия круче всех, а особисты-пессимисты говорят, что Россия самая мерзкая страна, у которой точно особый путь, и никогда из нас никакого толку не выйдет.

Я проанализировал обе концепции и постарался показать, почему оба пути ошибочны и подобным образом Россию не надо исследовать. Если, конечно, вы хотите заниматься наукой, а не идеологией.

Если вы по совету политтехнологов хотите втюхать своим клиентам какую-то великую идею, можете смело говорить об особом пути России, это очень хорошо продается на политтехнологическом рынке. Если мы серьезными вещами занимаемся и хотим понять, что происходит с нашей страной, то теория особого пути, конечно, совершенно не подходит.

До нас активно разрабатывали теорию особости немцы, у них богатейший опыт так называемого «зондервега», особого пути. Немцы активно занимались разработкой этой теории с первых годов XIX века до конца Второй мировой войны. Сейчас немецкая наука признает, что все это ерунда и никакого особого пути у Германии нет, хотя тексты в этом духе писали великие люди: философ Иоганн Фихте, писатель Томас Манн и другие. То, что они говорили об особости Германии, жизнь не подтвердила.

Есть одна большая проблема возникает, когда мы начинаем с точки зрения современной исторической социологии выяснять, что у нас в России так, и что не так. Дело в том, что классические работы, посвященные проблемам исторической социологии, почти не затрагивают Россию непосредственно. То есть если в книге излагается хорошая теория, то с ее помощью можно изучать самые разные страны, в том числе и нашу. Но когда мы как читатели хотим почитать о проблемах экономического развития общества, мы хотим, конечно, получить наглядные примеры не только из истории Англии, Франции или США, но и из истории нашей страны. В классических работах, написанных западными авторами, с этим сложно.

Дело в том, что, как бы мы ни любили нашу страну, в мировой науке она находится на периферии.

Конечно, на Западе есть много историков-славистов, которые изучают Россию профессионально. Это люди, которые знают русский язык с университетских времен, которые прожили в России какое-то время, которые общались с нашими учеными. И, если мы хотим почитать книгу западного автора по конкретной исторической проблеме России, допустим, узнать о правоохранительной системе России XVII века — кого, как и за что наказывали — есть прекрасный американский автор Нэнси Коллманy, она лучше любых российских авторов осветила этот вопрос.

Но если мы хотим получить развернутый историко-социологический анализ проблем развития России на протяжении столетий — не просто описание того, что происходило, а увидеть именно анализ, объяснения, почему происходило так, а не иначе — западные исследователи этим занимаются очень мало. Именно потому, что мы для них на периферии интересов.

В целом получается, что есть хорошие теории, с помощью которых мы можем изучать Россию, но в работах западных авторов конкретного анализа России в рамках этих теорий нет. Мы должны как-то сами вписывать нашу страну в эти теории.

В книге «Почему Россия отстала?» я пытаюсь на основе тех серьезных историко-социологических теорий, которые изучил, провести собственный анализ того, как развивалась Россия, почему она на протяжении длительного времени отставала, почему наша страна временами догоняет западные страны, проводит успешные реформы, а после снова отстает. В чем сложный историко-социологический путь России?

Я исследую историю страны на протяжении долгого времени, с первых веков существования до современности. Исследую не как историк — я беру историю и смотрю, как страна развивалась в экономическом и политическом плане на фоне других стран.

На каком-то этапе ряд стран пошел вперед. Почему это произошло? Потому что там жили очень умные люди? Нет, дело не в этом, были объективные причины, которые ускорили процессы. Например, развитие северо-итальянских городов в позднее Средневековье. На Руси таких условий не было. Как, кстати, их не было в Норвегии, Шотландии. Мы пытаемся понять, какие объективные факторы влияли на развитие разных стран в разное время.

Я пытаюсь показать, что проблемы России связаны вовсе не с тем, что у нас Гайдар делал то ли правильно, то ли нет реформы, Путин правильно или неправильно управляет. И даже не в том, что Петр I провел реформы, выжигая каленым железом все, что ему не нравилось, а не так, как мог бы проводить реформы его рано скончавшийся брат Федор Алексеевич.

Я вписываю Россию в европейский контекст. Я в книге пишу и о проблеме развития итальянских городов, и о том, как экономические импульсы из Италии передавались в другие регионы Европы. Я считаю, что только на этом фоне можно показать проблемы, с которыми начала сталкиваться Россия. Это мое важнейшее методологическое условие, хотя по этому поводу я много спорю с коллегами, сталкиваюсь с тем, что читатели говорят: «Вы обещали, что расскажете, почему Россия отстала, а в книге так много об Италии, вы точно не ошиблись?». Нет, ребят, я не ошибся. Я тридцать лет размышлял над тем, как писать такие книги, и понял, что если мы, не зная европейского контекста, начинаем показывать, как развивается Россия, мы, скорее всего, ошибемся. И книг с такими ошибками очень много.

Если мы начинаем понимать, от кого отстали и по каким причинам, мы можем понять, в чем причина проблем развития страны.

О роли марксизма и социализма в судьбе России

— Я считаю, что в судьбе человечества марксизм сыграл, мягко говоря, не очень хорошую роль. Но то, что он возник в XIX веке, было объективным процессом, потому что было много сопутствующих обстоятельств, на базе которых что-то подобное вполне могло родиться. Не Маркс, так кто-то другой написал бы теорию, в соответствии с которой должна была произойти экспроприация экспроприаторов.

Вышло так, что именно в России победила марксистская революция — Октябрьская революция была сделана с марксистских позиций. Эта революция оказала худшее влияние на развитие России чем, скажем, Великая французская революция на развитие Франции или Великая английская XVII века — на развитие Англии.

Я считаю, что если бы у нас не было Октябрьской революции и страна бы развивалась как следствие произошедшей Февральской революции, такого жестокого развития событий, как в 30-е годы, у нас не было бы. Вероятность этого, по крайней мере, велика.

Октябрьская революция предопределила позицию большевиков, в том числе в вопросе экономической модернизации. Они не могли себе позволить обойтись без милитаризации экономики — это было связано с теорией мировой революции, без этого было никак.

Когда большевики были у власти, и тут уже неважно, Сталин у власти или был бы Бухарин, они должны были милитаризировать страну. Трудно представить большого большевистского лидера, который сказал бы: «НЭП — это то, что нам нужно, давайте снова медленно врастать в капитализм». Поэтому то, что у нас происходило в годы кровавой модернизации 30-х годов, когда миллионы крестьян умерли от голода, поскольку зерно выкачивалось из деревень и экспортировалось ради закупа западных технологий, — было логичным для того времени и режима.

Я бы не сказал, что социализм адекватен именно русскому менталитету. Теория эта популярна, идет она в основном от знаменитой работы Николая Бердяева «Истоки и смысл русского коммунизма», где автор выводил произошедшее в России не столько из марксизма как теории, а из какой-то русской ментальности, которая привела к русскому коммунизму. Но если мы посмотрим на поиски справедливости в разных европейских странах, мы увидим, что эти проблемы стояли повсюду. То, что марксизм появился в Германии, связано с тем, что немцы очень серьезно относились к вопросу социализма, хотели изменить свой кайзеровский строй.

Можем ли мы вернуться к социализму? Я не могу предсказывать будущее — еще год назад я видел будущее нашей страны не так, как сейчас. Пока ощущение, что возвращение все же маловероятно. Мы, может быть, какие-то серьезные ошибки допускаем, но в другом направлении, не в плане возврата к социализму.

Я с уважением отношусь к социал-демократии. Я признаю, что социалистические идеи — это не чья-то дурость, а естественное развитие мысли большого числа людей. Европейские страны сегодня все в большей или меньшей степени социальны: около 50% внутреннего валового продукта через налоги перераспределяется на социальные и прочие нужды. Так обстоят дела в Германии, Скандинавии, в меньшей степени в Испании и Португалии. Это нормально.

Каким бы я ни был либералом, я не собираюсь бегать с выпученными глазами и кричать о том, что социализм погубит мир. Это не катастрофа. В нем есть минусы, но есть и определенные плюсы. Если в России установится социализм современного европейского типа, где госсобственность очень мала, в политике существует демократия, но при этом государство с помощью больших налогов перераспределяет бюджет и делает так, чтобы социальная защищенность была очень высокой — я буду считать это нормальным.

Россия сегодня: как сильно страна отстала и чего ждать дальше

— Самые острые дискуссии прошедшего года сводятся к следующему: многие мои коллеги говорят, что Россия безнадежна, что шансов на нормальное движение вперед нет, потому что у нашего народа особая ментальность, которая не позволяет нормально развиваться. Поэтому кто-то из этих людей мигрирует, кто-то уходит во внутреннюю эмиграцию.

Я считаю эту точку зрения ошибочной. Является ли наше общество пригодным для нормального развития или безнадежным, определяется не сегодняшней ситуацией и не нашими мифами о будущем. Будущее непредсказуемо, нынешняя ситуация в любой стране в любой момент времени — это только точка на длительном историческом пути.

Назовите мне любую страну Европы, и я вам скажу, в какой момент времени население этой страны хваталось за голову и заявляло: «Мы находимся в состоянии такой катастрофы, что страна уже никогда не поднимется». У всех это было в связи с разными обстоятельствами.

Единственное, что может нам дать более-менее четкие знания о возможностях развития страны — это историко-социологический анализ нашего прошлого. Можем ли мы сказать, что в нашем прошлом какие-то неприятные и даже зловещие повороты были связаны с нашей тупостью, тупостью наших предков, их моральной ущербностью, или это было связано с какими-то объективными обстоятельствами и выбор был достаточно рационален, просто когда мы на это смотрим спустя 500 лет, мы понимаем, что он был не лучший?

То, о чем я пишу, то, чему я посвящаю очень много сил, подбирая много фактов, убеждает меня в том, что в истории России не было плохих поворотов, связанных с ущербностью наших предков. Не существует какого-то ущербного российского менталитета.

Например, для следующей книги я подробно анализирую проблему крепостного права. Это не врожденное рабство, как писал Николай Костомаров. Это очень конкретное развитие ситуации в очень конкретном XVI веке, когда перед Россией стояли вызовы, на которые мы ответили вот так, а не иначе. Кстати, примерно также ответили Польша и Латвия. И даже в Германии крепостное право существовало до XIX века.

Жестокость петровских реформ вовсе не является какой-то особой российской модернизацией. То, что делал Петр (а это мы можем проследить по целому ряду моментов), было импортировано из разных европейских стран, но только в ментальном виде. На что реагировал Петр? Он был жестоким убийцей и тираном или европейцем, только европейцем не в духе XXI века, а в духе века XVII?

Поверьте, годы моих исследований показывают: Россия точно небезнадежна, что бы ни происходило на том или ином поворотном пути нашего развития, возможности для того, чтобы нормально развиваться, все равно появляются.

Конечно, в начале 2023 г. у нас много проблем. Те трудности, с которыми столкнется наша экономика в ближайшие годы, очень серьезны, мы будем развиваться гораздо хуже, чем могли бы в иной ситуации. Вылезать из этого будет очень непросто. Это связано с тем, что экономика в XXI веке существует как мировое хозяйство и если какие-то связи разрываются, проблемы, конечно, можно ликвидировать через некоторое количество лет, но это точно потеря экономических позиций.

Например, по итогам прошлого года наша экономика упала, по официальным данным, на два с небольшим процента. Вместо того, чтобы расти, как вся мировая экономика, мы упали. Но в цифре в два с чем-то процента есть хитрость: у нас сейчас должен был идти восстановительный рост после пандемийного спада. Мы должны были расти и расти довольно быстро, на 4-5% в год. Так что у нас спад не в 2%, а в 5-6%, которых мы могли бы достичь.

Сейчас проблемы будут накапливаться, и в момент, когда мы все же начнем опять предпринимать шаги для выхода из кризиса, значительно осложнят проведение реформ. Но все уже произошло.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 6 февраля 2023 > № 4285715

Практически раньше всех: в России начались продажи новых моделей смартфонов Samsung

При этом до мирового старта продаж еще около двух недель. Цены на Galaxy S23 начинаются от 75 тысяч рублей. Почему смартфоны могут появляться на рынке до официального старта продаж?

В России начали продавать новый флагманский смартфон Samsung Galaxy S23 — раньше, чем во всем мире. До официального старта мировых продаж новых смартфонов остается чуть меньше двух недель, они начнутся 17 февраля. В крупной рознице эти смартфоны обнаружило издание «Код Дурова». По его данным, их уже можно найти в салонах-магазинах МТС на Тверской, Малой Дмитровке и Арбате.

Цены на Galaxy S23 там начинаются от 75 тысяч рублей, на Galaxy S23+ — от 98 тысяч рублей, на Galaxy S23 Ultra — от 110 тысяч рублей.

ТАСС со ссылкой на пресс-службу МТС подтверждает информацию о начале продаж. Однако, судя по сайту компании, модели доступны пока только по предзаказу. Равно как и в других магазинах. Под видом клиента Business FM позвонила в «М.Видео» и «Связной». По словам операторов, официальные продажи новых Samsung в России начнутся 20 февраля:

«Еще нет и возможности предзаказать, сейчас заплатить, а потом, когда он придет, одним из первых получить, чтобы его не разобрали. Дата старта регулярных продаж — 20-е число, а по предзаказу вы получаете телефон за два дня, то есть 18 февраля. Оплата по предзаказу только онлайн сразу».

***

«Закупка произведена, в ближайшие дни будет, точной даты пока нет, и он в данный момент доступен для предзаказа. Разница в цене 10-20 тысяч рублей в зависимости от объема памяти, это я сравниваю с S23, S23+, S23 Ultra, она уже идет со стилусом, это из серии Samsung, схожих на Note-версию, которые были раньше. Вы осуществляете предзаказ, как только товар появляется, вы приезжаете и забираете, сразу никакие деньги вносить не надо будет, а как только товар приедет, вы приедете в магазин для того, чтобы его забрать, и там уже внесете денежные средства на кассе. Очередь на них небольшая есть, конечно, но они приедут крупной поставкой, поэтому я уверена, что хватит всем».

Например, в Грузии, по словам слушателей радиостанции, новые Samsung уже можно купить в рознице день в день, без ожиданий. Почему смартфоны могут появляться на рынке до официального старта продаж? Комментирует генеральный директор аналитического агентства TelecomDaily Денис Кусков:

«Иногда случается ситуация, когда до официального старта продаж в определенных регионах уже подготовлены партии, естественно, это делается не день в день. Параллельным импортом занимаются, как правило, множество компаний, из этого складывается логистическая цепочка, и они имеют возможность заранее отгрузить конечному потребителю эту партию. Это выгодно всем в данном случае, потому что рынок смартфонов в России сильно просел, это интересно и МТС. Если в прошлых годах продавался 30-31 млн смартфонов, то в 2022 году было продано около 24 млн смартфонов, по данным агентства TelecomDaily. Это требует более интересной, более перспективной, думающей вперед работы ретейлеров для того, чтобы изменить ситуацию в 2023 году. Данный смартфон уже был анонсирован в январе, вполне вероятно, по каким-то маркетинговым инициативам либо другим факторам он мог быть поставлен в определенные регионы. При этом, допустим, на американском рынке он смог бы торговаться только через положенные две недели. При этом это все-таки премиальная модель, это не бюджет, не ультрабюджетные модели, и количество людей, которые будут покупать данную модель, тоже невелико. Поэтому были, наверное, свои инициативы у самой компании Samsung либо у тех, кто занимается оптовыми продажами. Модель S22 не особо вызвала интерес у россиян в силу разных причин: и стоимостных характеристик, и проблемы с возможным ремонтом, и с тем, что компания в свое время ушла из России, люди стали акцентировать внимание на продлении срока службы своих смартфонов, минимизируя финансовые расходы. Поэтому уверен, что S23 тоже не будет хитом продаж».

Samsung представила новую линейку смартфонов в начале февраля. Впервые флагманы этой линейки для всех рынков работают под управлением модернизированных процессоров от Qualcomm. В новых смартфонах Samsung улучшена работа камер, в редакторы фотографий добавлены новые функции, основанные на работе системы искусственного интеллекта, улучшены параметры производительности. Кроме того, при создании Galaxy расширено использование переработанных материалов: алюминия, стекла и пластика, извлеченного из брошенных в океане рыболовных сетей, бочек для воды и бутылок.

Январская недвижимость: что-то — по инерции вверх, многое — по тенденции вниз

Игроки рынка жилой недвижимости начинают делиться итогами января. И если кулуарные разговоры полны пессимизма, связанного с очевидным падением спроса и неопределенностью дальнейшего развития событий, то официальные данные выглядят чуть бодрее. Но вот именно чуть

Как рассказывают в «Домклике»*, в январе «Сбер» выдал почти 16 тысяч кредитов по льготным программам «Господдержка», «Семейная ипотека», «Дальневосточная ипотека» и «Ипотека для IT» на общую сумму более 71,2 млрд рублей. Это больше, чем в январе прошлого года, на 10% в количественном и на 60% в денежном выражении.

Если разбираться детально, получается, что самый впечатляющий рывок совершен в рамках программы «Господдержка»: граждане взяли в банке 36 млрд рублей, и это на 80% больше, чем в январе 2022 года, когда «Сбер» выдал кредитов на 20 млрд рублей. А по программе «Семейная ипотека» рост составил более 43%: в январе прошлого года было выдано 19,3 млрд рублей, в январе этого — 27,7 млрд рублей. Чаще всего льготную январскую ипотеку оформляли жители Москвы (выдано кредитов на 9,5 млрд рублей), Московской области (6,3 млрд рублей), Краснодарского края (5,9 млрд рублей), Санкт-Петербурга (5,3 млрд рублей) и Тюменской области (4,1 млрд рублей).

Впрочем, если рассматривать все без исключения ипотечные программы «Сбера», то получается, что в январе было оформлено примерно 53,3 тысячи кредитов на 172 млрд рублей. И это на 3 млрд рублей меньше, чем в январе 2022 года. Более того, эксперты портала «Единый ресурс застройщиков», проанализировавшие открытые данные «Домклика», приводят следующую статистику. 53 271 январская ипотечная сделка — это минус 53% к декабрю 2022 года, а ипотечных сделок с новостройками оказалось меньше на 65% (10,7 тысячи). При этом доля сделок с новостройками среди всех ипотечных сделок «Домклика» в январе 2023 года составила 20%, а в среднем за последние 12 месяцев — 23,8%.

«Через сервис «Домклик» совершается более половины всех ипотечных сделок. Так, в декабре 2022 года с использованием сервиса получено 64% всех ипотечных жилищных кредитов, которые отражает в своей сводной статистике Банк России, а в среднем за последние 12 месяцев — 61,7%. Столь существенный вклад в общую картину позволяет оценить общее количество ипотечных кредитов, выданных в январе 2023 года, не дожидаясь статистики Банка России», — считают в ЕРЗ. То есть можно ожидать общего количества январских ипотечных выдач на уровне 86 тысяч кредитов (в диапазоне от 74 тысяч до 119 тысяч), и кредитов на новостройки среди них будет от 18 тысяч до 33 тысяч.

Отдельной строкой стоит упомянуть статистику банка «Дом.РФ»*, согласно которой в нынешнем январе его ипотекой на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) воспользовались около 800 семей. Это превышает результат января прошлого года в пять раз, объем сделок составил около 4 млрд рублей.

«Несмотря на то что люди активнее строят в весенне-летний период, а не зимой, мы не увидели традиционного январского спада в сегменте ипотеки на ИЖС. В январе ежемесячный объем выдач превысил не только показатели прошлого января, но и наиболее активных периодов сезонного летнего подъема. Это объясняется наличием стабильного спроса на загородный образ жизни, экономической привлекательностью таких проектов и активной поддержкой сегмента государством: все действующие на рынке госпрограммы распространяются на частное домостроение», — отметил заместитель председателя правления банка «Дом.РФ» Алексей Косяков.

Эксперты аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU» оценили январскую динамику на рынке новостроек Москвы*. По их подсчетам, за первый месяц 2023 года внутри МКАД стартовали продажи в четырех корпусах четырех проектов, и лишь один из них был новым. При этом в декабре 2022 года был дан старт продаж в 13 корпусах десяти проектов, пять из которых были новыми, и еще в двух проектах началось бронирование квартир. А что касается цен в январских премьерах, то в самой дешевой новостройке они стартуют с отметки 5,6 млн рублей, а в самой дорогой — с 65,5 млн рублей.

Кстати, по итогам января 93% всех жилых проектов страны реализовывалось по схеме проектного финансирования с использованием счетов эскроу. Как отмечает генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов, «с привлечением средств граждан (без эскроу-счетов) в России в январе 2022 года строились 1,4 тысячи жилых домов общей площадью 16,8 млн квадратных метров, а в январе 2023 года — всего 663 объекта площадью 7,8 млн квадратных метров. Это всего 7% от общего объема строящегося в стране жилья. Таким образом, за минувший год число жилых домов, которые строятся вне системы эскроу-счетов, сократилось более чем вдвое».

А специалисты федерального портала «Мир квартир» проанализировали общероссийский ценовой расклад. «В некоторых российских городах цены на новостройки продолжают по инерции расти, тогда как магистральный тренд уже совсем другой — сокращение всего что можно: спроса, предложения, средней площади квартир и средней цены лота» — таков общий вывод, к которому пришли эксперты.

В целом в 39 из 70 проанализированных городов новостроечный квадратный метр подорожал, в 27 подешевел, в четырех вообще не изменился. Наибольший ценовой рост был зафиксирован в Новокузнецке (+4,7%), Томске (+2,2%), Улан-Удэ (+2,1%), Твери (+1,9%), Омске (+1,9%), Самаре (+1,7%), Перми (+1,5%), Иванове (+1,2%), Рязани (+1,1%) и Оренбурге (+1%).

Наибольшее падение цен оказалось в Севастополе (-3,2%), Волжском (-2,7%), Кургане (-1,8%), Чите (-1,5%), Сочи (-1,3%), Сургуте (-1,1%), Московской области (-1%), Хабаровске (-1%), Москве (-0,8%) и Калуге (-0,7%). А средний российский новостроечный «квадрат» за месяц не подорожал и не подешевел и сейчас стоит 109 763 рубля.

Что касается цены лота, то средняя стоимость предложения выросла в 33 городах, упала в 32 и в пяти осталась прежней. В плане роста цены квартиры особенно отличились Якутск (+4,1%), Новокузнецк (+3,7%), Томск (+3,4%), Рязань (+2%), Самара (+2%), Грозный (+1,8%), Тверь (+1,7%), Иваново (+1,4%), Саратов (+1,3%) и Оренбург (+1,3%).

На «другом берегу» — Сочи (-5,1%), Волжский (-5%), Севастополь (-4,3%), Волгоград (-3,9%), Воронеж (-2,6%), Чита (-2,2%), Хабаровск (-2%), Уфа (-1,8%), Курган (-1,3%) и Москва (-1,2%). Средняя по всем городам цена лота составила 5 850 264 рубля, снизившись за месяц на 0,2%.

«Начало 2023 года на первичном рынке недвижимости продолжает тренды конца 2022-го — цены не растут, при том что спрос упал еще больше. Предложение стало тоже понемногу сокращаться: возможно, уже сказывается тот фактор, что застройщики начали откладывать реализацию намеченных проектов. Средняя площадь квартиры на рынке новостроек также продолжает уменьшаться», — констатирует генеральный директор федерального портала «Мир квартир» Павел Луценко.

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Власти Объединенных Арабских Эмиратов оказали содействие в обмене пленными между Россией и Украиной. Как говорится в заявлении Министерства обороны РФ, из украинского плена вернулись 63 военнослужащих, в том числе лица «чувствительной категории», с обменом которых помогли ОАЭ.

Россия после «сложного переговорного процесса» вернула из украинского плена 63 военнослужащих, сообщило Минобороны РФ в Telegram-канале. В состав группы вернувшихся пленных вошли в том числе лица «чувствительной категории», обмен которых стал возможен благодаря посредничеству руководства ОАЭ.

Минобороны РФ отметило, что все военные находятся на территории России, им оказывается необходимая психологическая и медицинская помощь, а также предоставлена возможность связаться с родственниками. Обмен подтвердил глава офиса президента Украины Андрей Ермак.

В декабре 2022 года в международном аэропорту Абу-Даби российского предпринимателя Виктора Бута, отбывавшего тюремный срок в США, обменяли на американскую баскетболистку Бриттни Грайнер, которую ранее осудили в России по делу о контрабанде наркотических веществ. Уточняется, что обмен состоялся по схеме «1 на 1».

Виктора Бута арестовали в Таиланде по запросу США в 2008 году – в результате провокационной операции американских спецслужб. Он был вывезен в США с грубыми нарушениями законодательств, а в 2012 году его признали виновным якобы в подготовке сговора с целью убийства граждан США и материальной поддержки терроризма, вынесли приговор – 25 лет тюремного заключения.

31-летняя американка Бриттни Грайнер, выступавшая за екатеринбургский УГМК, была задержана в аэропорту Шереметьево при попытке провезти гашишное масло в феврале 2022 года. Баскетболистка вернулась в Россию из Нью-Йорка. При прохождении зеленого коридора выяснилось, что у нее в ручной клади были вейпы с маслом каннабиса. Во время суда Грайнер полностью признала вину и была приговорена к 9 годам заключения.

В Новой опере прозвучали все оперы Рахманинова

Ирина Муравьева

Исполнение рахманиновских опер стало спецпроектом Крещенского фестиваля к 150-летию композитора. Впервые на российской сцене прозвучал цикл всех четырех оперных названий Рахманинова: "Алеко" (1892), "Скупой рыцарь" и "Франческа да Римини" (1906), "Монна Ванна" (1907).

Событие это во всех смыслах неординарное. По сути, кроме "Алеко", чья удачная сценическая биография сложилась во многом благодаря Федору Шаляпину, исполнявшему партию Алеко, рахманиновские оперы и сегодня продолжают оставаться в афише в категории "редкостей", а музыка недописанной "Монны Ванны" вообще малоизвестна (впервые в Москве она прозвучала только в 2009 году - в Большом зале консерватории под управлением Владимира Ашкенази).

Между тем в Новой опере креативно подошли к проекту: привлекли на все оперы разных дирижеров. Александр Самоилэ дирижировал "Алеко", Антон Торбеев (приглашенный дирижер театра) - "Франческой", Евгений Самойлов - "Скупым рыцарем", Дмитрий Волосников - "Монной Ванной". Это логичная идея, учитывая, какое значение Рахманинов придавал оркестру в своих операх - по сути приравнивая его к героям оперы, к повествователю (подобно авторской речи писателя). А все его оперы вышли из литературных шедевров: "Маленькие трагедии" и "Цыгане" Пушкина, "Божественная комедия" Данте, "Монна Ванна" Метерлинка. Все они построены на крупных планах героев, требующих от певцов и вокальной нюансировки, и психологической детализации. При этом певцам не так просто продираться сквозь плотную рахманиновскую фактуру оркестра, порой затмевающую их голоса. Однако создать яркие индивидуальные интерпретации своих партий многим из певцов удалось успешно, особенно Владимиру Байкову в партии Барона ("Скупой рыцарь") или Хачатуру Бадаляну (Паоло) и Алексею Зеленкову (Малатеста) в "Франческе". Алеко в исполнении Анджея Белецкого был по-настоящему объемным, несмотря на концертный формат, захватывал страстью и мрачным драматизмом переживаний героя. А любовные дуэты Земфиры - Ирины Моревой и Молодого цыгана - Алексея Татаринцева звучали с накаленной до предела "веристской" энергией, словно каждый миг их любовной страсти был последним.

Между тем особый интерес в этом цикле вызвала "Монна Ванна", загадочно оборванная когда-то Рахманиновым (был написан только 1 акт в клавире) и так и оставшаяся незавершенной, хотя либретто и ноты оперы он забрал с собой, покидая Россию в 1917 году. Уже после его смерти, в 70-е годы американский дирижер Игорь Букетов сделал оркестровку клавира (мировая премьера состоялась в 1984 году). Сюжет оперы повествует о событиях XV века: военачальник Гвидо в осажденной флорентийскими войсками Пизе, чтобы спасти город, должен отправить к врагу свою жену красавицу Монну. Сорок пять минут действия - это невероятная по напряжению и все более накаляющимся эмоциям сцена, где Гвидо в драматически мощном исполнении Артема Гарнова сначала узнает о чудовищном условии перемирия, а затем переживает страшные состояния - от уверенности в отказе Монны (Кристина Пономарева) до ярости от ее согласия и подозрения, что она тайно любит врага. Впечатляющая, пронзительно прозвучавшая история на актуальную тему войны и цены мира.

Павел Басинский: Мой ровесник по рождению "сталинградец", а я - "волгоградец". Но оба мы выросли в Волгограде

Павел Басинский (писатель)

Важным событием минувшей недели была 80-я годовщина окончания главного сражения Второй мировой войны - Сталинградской битвы. В Волгоград прилетел президент Владимир Путин, возложил венок в Зале воинской славы, преклонив колено перед памятью о защитниках Сталинграда на Мамаевом кургане.

Давняя идея об обратном переименовании Волгограда в Сталинград, насколько я понял, на высоком уровне не поддержана. По данным ВЦИОМ, результат опроса перед визитом президента показал, что две трети волгоградцев не поддерживают идею о возвращении городу прежнего названия.

Выскажу свою точку зрения. Волгоград - моя родина. Я родился на Дону в станице Фролово Волгоградской области в 1961 году. Это - год переименования Сталинграда в Волгоград. Мы знаем, с чем это было связано. С "разоблачением культа личности И.В. Сталина", с политикой Хрущева, у которого были свои счеты с бывшим вождем СССР, и с общей тенденцией десталинизации страны.

Но я говорю о своем личном опыте. Мое детство прошло в Волгограде. Я помню свой родной город с его широкими улицами, набережной Волги с ротондой, с которой открывается самый красивый вид на главную реку Европы. Я помню волгоградские березки, о которых написала чудесную песню поэтесса Маргарита Агашина ("Растет в Волгограде березка...") и которые так трудно приживались на песчаной почве моего родного и любимого города, но прижились и сейчас украшают набережную вместе с елями и тополями. Простите за сентиментальность, но это волгоградские, а не сталинградские березки. И они часть моего детства, то есть часть меня. И, конечно, не только меня, а всего моего волгоградского поколения.

Хотя, не буду спорить, слом сознания был... У моего волгоградского друга, который несколькими месяцами старше меня, в паспорте в графе "место рождения" стоит Сталинград. Таким образом, мой ровесник по рождению "сталинградец", а я - "волгоградец". Но оба мы выросли в Волгограде.

При этом имя Сталинград сопровождало нас все время волгоградского детства. Примерно с четырнадцати лет я жил с моими родителями на набережной рядом с Домом Павлова и Мельницей, которую сохранили в память о Сталинградской битве в том состоянии, в каком она находилась после нее. Это нужно видеть. На этом каменном здании нет живого места. Сквозь него можно видеть Волгу.

Напомню, что в Сталинграде после битвы не осталось буквально ни одного полностью уцелевшего дома, весь город был разрушен дотла. Впрочем, нет, одно-два здания чудом уцелели. На одном из них, я отлично это помню, сохранился герб... Саратова. Царицын (первое, еще с монгольских времен, название) был уездным городом, входившим в состав Саратовской губернии. И у него тоже есть своя давняя история. И не только времен Гражданской войны, когда здесь происходили ключевые ее события, но и уходящая в Великую Русь. Эта история не заслуживает права быть сохраненной?

Повторяю, имя Сталинград было важнейшей составляющей частью сознания детства и отрочества моего волгоградского поколения. На Мамаевом кургане я бывал множество раз - и ребенком, и подростком, и молодым человеком, и зрелым мужем, когда приезжал в родной город к своим родителям, и сегодня продолжаю приезжать к своей маме. Что такое Дом Павлова, я знал не из книг, и не из романа Василия Гроссмана "Жизнь и судьба", и не из повести Виктора Некрасова "В окопах Сталинграда". Тем более что обе эти вещи во времена моего детства и первого взросления были недоступны. Роман "Жизнь и судьба", написанный в 60-е годы, был опубликован только в 80-е, уже после смерти автора, а повесть Некрасова, хотя и была в 1947 году удостоена Сталинской премии, после эмиграции автора во Францию изымалась из библиотек. В результате я впервые прочитал ее уже во время учебы в Литинституте в начале 80-х, когда по окончании первого курса летом отправился работать с геологами на Кавказ. В районной библиотеке горного Терскола я эту книжечку чудом и нашел. И, к стыду своему, "заныкал", то есть увез с собой. Все равно я был первый ее читатель в этой библиотеке за почти сорок лет.

Роман Юрия Бондарева о Сталинградской битве "Горячий снег" я прочитал еще позже и был им, разумеется, потрясен. Хотя повесть Некрасова впечатлила меня сильнее, может быть, потому что была первой. Еще позже я читал Гроссмана - великий роман. Но мой Дом Павлова, описанный в этом романе, был другим. Это был обычный дом, в котором жили обычные люди, и только мемориальная дощечка на нем напоминала о том, что здесь происходило во время войны. И еще Мельница, стоявшая напротив, рядом с которой на моих глазах создали прекрасный мемориальный комплекс, куда я потом водил уже своих маленьких сыновей. А когда я был волгоградским ребенком, в Доме Павлова мирно проживали знакомые моих родителей. И они были, как и я, волгоградцы.

Все это я говорю к тому, что с переименованиями и возвращениями названий городов, даже если они диктуются высокими патриотическими чувствами, надо быть осторожными. История - это река, в которую нельзя вступить дважды, а не пруд, который можно как угодно время от времени наполнять новой водой.

Кстати

Издательство "Молодая гвардия" подготовила издание двухтомника, состоящего из книг А.П. Житнухина "Максим Загорулько" и Н.А. Карташова "Василий Чуйков". Первая из книг посвящена известному ученому, почетному гражданину Волгограда, ветерану Сталинградской битвы М.М. Загорулько. Герой второй книги - В.И. Чуйков. Дважды Герой Советского Союза маршал Советского Союза Василий Иванович Чуйков принадлежит к славной когорте полководцев Великой Отечественной войны. В дни Сталинградской битвы имена Чуйкова и бойцов его 62-й армии стали символом стойкости, мужества, героизма и силы нашего народа.

В Петербурге открывается XIX театральный фестиваль "Пять вечеров"

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург)

В понедельник в Петербурге открывается XIX театральный фестиваль "Пять вечеров", посвященный памяти драматурга Александра Володина, автора таких известных пьес и киносценариев, как "С любимыми не расставайтесь", "Звонят, откройте дверь", "Дочки-матери", "Осенний марафон", не говоря уже о "Пяти вечерах". Пройдет фестиваль до 10 февраля, но впервые без спектаклей по володинским пьесам.

Собственно, и новое название фестиваля - "Володинский без Володина" - объясняется тем, что в прошлом году Владимир Лифшиц, давно проживающий в США сын и правообладатель текстов драматурга, запретил новые постановки пьес отца в России. Но организаторы фестиваля уверены: Володин остается с нами, идут спектакли, поставленные раньше, его темы живут в других авторах.

Откроет программу постановка Олега Липовецкого "История от Матвея" по пьесе Нины Беленицкой. Спектакль кемеровского Театра драмы Кузбасса имени Луначарского обещает представить "хронику изменений страны на примере отдельно взятого школьного класса". Московский ТЮЗ представит спектакль Камы Гинкаса "Исход". По словам режиссера, это "лирическая, порой очень смешная история про человека, не сумевшего справиться с семейными, житейскими проблемами". Каменск-Уральский театр "Драма номер три" привез трагикомедию "Горка" режиссера Алексея Логачева, ставшую лауреатом Фестиваля театров малых городов России. Герои пьесы Алексея Житковского - воспитательница детского сада Настя и узбекский мальчик Озод, открывающий ей новые горизонты.

Спектакль петербургского режиссера Дмитрия Егорова "Жизель Ботаническая" по рассказу Эдуарда Кочергина, легендарного главного художника БДТ имени Товстоногова, - сыграют актеры стерлитамакского Русского драматического театра. Сюжет основан на реальной истории: как девочка, выросшая на улице, стала настоящей звездой балетной сцены. Еще одна постановка Егорова - недавняя премьера театра "На Литейном" по пьесе Житковского "Идите и показывайте" - приглашает зрителей на "Голубой огонек" в канун 1963 года. А мистическая история "Голова" поставлена Кириллом Люкевичем по пьесе белорусского драматурга Константина Стешика.

По традиции в день рождения Володина 10 февраля участники и гости фестиваля отправятся в Комарово к могиле драматурга. А вечером всех ждет володинский "квартирник" в театре "Мастерская".