Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Объявлены победители первого этапа Всероссийского видеомарафона внеурочных занятий «Разговоры о важном»

Подведены итоги первого этапа Всероссийского видеомарафона внеурочных занятий «Разговоры о важном», в котором приняли участие педагоги из различных регионов России. Марафон стартовал 12 сентября в рамках цикла внеурочных занятий «Разговоры о важном».

В первом этапе марафона педагоги представили 550 видеороликов, за которые в общей сложности было отдано почти 280 тыс. голосов зрителей.

Победителями первого этапа Всероссийского видеомарафона внеурочных занятий «Разговоры о важном» стали педагог Прокопьевского горнотехнического техникума имени В.П. Романова Наталья Анищенко (Кемеровская область – Кузбасс) и учитель начальных классов средней школы № 50 города Грозного Милана Магомедхаджиева (Чеченская Республика). Они набрали 74 558 и 70 351 голос соответственно. Педагоги награждаются «Яндекс станцией лайт» – умной колонкой с голосовым помощником Алисой.

Учителя из города Грозного (Чеченская Республика) Мадина Касумова (средняя школа № 39 имени Р.А. Айдамирова, 45 310 голосов), Залина Дабажаева и Луиза Хатуева (средняя школа № 19, 24 005 и 19 505 голосов) получают в награду сертификат на годовой доступ к сервису «ПРОвоспитание» и фирменные рюкзаки от компании «Яндекс».

15 призеров первого этапа марафона из Воронежской, Новосибирской, Тульской, Челябинской, областей, Кемеровской области – Кузбасса, Пермского края, Республики Северная Осетия – Алания, Чеченской Республики, набравших от 446 до 14 215 голосов, награждаются сертификатом на годовой доступ к сервису «ПРОвоспитание» и книгой «Символы моего Отечества».

Полный список призеров первого этапа марафона доступен по ссылке.

Второй этап марафона стартовал 21 ноября 2022 года и продлится до 14 февраля 2023 года. Его победителей объявят 15 февраля 2023 года. Затем стартует третий этап марафона, победителей которого назовут 15 мая 2023 года.

Справочно

С 5 сентября 2022 года во всех российских школах каждый понедельник первым уроком проходят внеурочные занятия проекта «Разговоры о важном». Всего за учебный год будет проведено 34 занятия.

В рамках «Разговоров о важном» классные руководители и школьники говорят о семейных традициях, государственных символах, современной науке. Они также обращаются к истории и традициям нашей страны, знаниям о природе и человеке, литературе и языкознанию.

Темы и содержание занятий определены с разбивкой по классам. Ознакомиться с ними, скачать все необходимые материалы можно на официальном сайте проекта.

Кроме того, учебная неделя в российских школах и колледжах традиционно начинается с исполнения Государственного гимна России и подъема Государственного флага России.

Общественный совет при Минпросвещения России включится в работу по перезагрузке школьных пространств

На заседании Общественного совета при Минпросвещения России подвели промежуточные итоги работы в этом году. Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов отметил рост популярности педагогической профессии среди абитуриентов в 2022 году и обозначил направления работы Совета на следующий год, который объявлен Годом педагога и наставника.

Заместитель Министра просвещения России Денис Грибов подчеркнул, что уходящий год «был непростой, но плодотворный», удалось реализовать ряд важных инициатив для детей и их родителей.

«На законодательном уровне мы исключили понятие «образовательная услуга», ограничили перечень документации, обязательной для заполнения учителем. Теперь в этот список входит всего пять документов, непосредственно связанных с процессом обучения», – рассказал заместитель Министра просвещения России.

Он также отметил, что с начала учебного года во всех школах и колледжах ребята участвуют в церемонии поднятия Государственного флага и исполнения гимна, каждая учебная неделя начинается с внеурочных занятий «Разговоры о важном». Денис Грибов подчеркнул, что такие занятия «помогают сформировать взгляды, убеждения, ориентиры детей на основе патриотизма, гражданственности, взаимоуважения».

Заместитель Министра просвещения заявил, что на следующий год запланированы различные мероприятия, связанные с проведением Года педагога и наставника: конференции, круглые столы, телешоу, конкурсы. Все это, с одной стороны, откроет новые возможности для самореализации педагогов, с другой – будет способствовать повышению престижа профессии учителя.

Особый акцент Денис Грибов сделал на росте популярности педагогического направления среди подрастающего поколения. Он сообщил, что по сравнению с 2021 годом в 1,5 раза увеличилось количество заявлений, поданных в педвузы.

Директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Минпросвещения России Лариса Фальковская рассказала на заседании о мерах по защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию. Она отметила, что сегодня дети живут в «смешанной реальности», которая имеет положительные стороны с точки зрения цифровых технологий и развития коммуникации, но в то же время «возникают существенные риски, которые связаны с потреблением несовершеннолетними разного рода негативной информации, которая нуждается в тщательном мониторинге и пресечении». Все эти вопросы регулируются на законодательном уровне. В настоящее время введены маркировка информационной продукции по возрасту детей (0, +6, +12, +16, +18), ограничение по времени телерадиопродукции и блокировка контента, который причиняет вред здоровью и развитию детей.

Председатель Общественного совета при Министерстве просвещения Российской Федерации Виталий Сурвилло подвел предварительные итоги работы Совета в 2022 году, отметив, что Общественный совет вошел в пять лучших общественных советов среди федеральных министерств и в пять лучших советов по активности взаимодействия с Общественной палатой России.

Виталий Сурвилло рассказал, что в этом году прошли три заседания Общественного совета при Минпросвещения России. При этом обсуждалась «народная повестка»: вопросы в ней формулировались по предложению членов Общественного совета, которые касались проблем развития образования. В 2022 году были рассмотрены вопросы подготовки педагогических кадров и статуса педагога, результаты проведения первого этапа апробации присвоения квалификационных категорий «педагог-методист» и «педагог-наставник», вопросы подготовки и проведения летней оздоровительной кампании, а также развитие федерального проекта «Профессионалитет». Кроме того, обсуждались темы, связанные с качеством жизни и благополучием детей, которые нуждаются в особой заботе государства. Члены Общественного совета принимали участие в формировании плана мероприятий Года педагога и наставника.

Виталий Сурвилло добавил, что благодаря усилиям Комиссии Общественной палаты России по развитию дошкольного, школьного, среднего профессионального образования и просветительской деятельности и Общественного совета при Минпросвещения России в этом году был создан Федеральный штаб родительского общественного контроля.

Председатель Комиссии Общественной палаты России по развитию дошкольного, школьного, среднего профессионального образования и просветительской деятельности, председатель Федерального штаба родительского общественного контроля Наталья Кравченко рассказала, что в следующем году штаб усилит работу по перезагрузке школьных пространств. При поддержке ВЦИОМ создан информационный ресурс, который позволит держать на контроле ход капитального ремонта школ в регионах в 2023–2024 годах и обеспечивать связь с региональными штабами родительского общественного контроля. Наталья Кравченко сообщила, что в октябре проводилась экспедиция «Школа мечты», в рамках которой студенты, будущие архитекторы и дизайнеры, проходили образовательный интенсив по знакомству со спецификой школьных пространств, чтобы в дальнейшем они могли реализовать знания в своих проектах по преобразованию школьных зданий. Пилотный проект по привлечению молодых архитекторов и дизайнеров был запущен в этом году в одной из подмосковных школ с участием главы Минпросвещения России Сергея Кравцова. По словам Натальи Кравченко, сейчас совместно с Минпросвещения России идет обсуждение формата участия студентов в перезагрузке школьных пространств.

Председатель Всероссийского педагогического собрания, руководитель рабочей группы по аналитическому сопровождению питания обучающихся в образовательных организациях Общественного совета при Министерстве просвещения Российской Федерации Валентина Иванова рассказала о мониторинге качества школьного питания в стране. По ее словам, практически в каждом регионе усилиями Общественного совета созданы родительские комиссии, которые дают оценку качества школьного питания. В этом году проведены социологический опрос о качестве питания в школах, который охватил около 2 млн школьников и 450 тыс. родителей, а также конкурс «Лучшая школьная столовая – 2022», в котором участвовало 23 тыс. школ.

Справочно

Общественный совет при Министерстве просвещения Российской Федерации создан с целью обеспечения взаимодействия ведомства с общественными объединениями и иными некоммерческими организациями, повышения гласности и прозрачности деятельности Минпросвещения России.

Состав Общественного совета размещен на сайте Минпросвещения России.

В «Орленке» проходит экологическая программа для школьников

Победители II Международной детско-юношеской премии «Экология – дело каждого» стали участниками образовательной программы Всероссийского детского центра «Орленок».

Ребята занимаются в лаборатории и экологическом классе Росприроднадзора, учатся решать исследовательские задачи. Они знакомятся с возможностями современного оборудования для выращивания различных семян, узнают, для чего нужна аэропонная установка, осваивают техники создания предметов декора из вторсырья и экоматериалов, проводят мероприятия для школьников других детских лагерей.

На образовательных мастер-классах они изучают программу по сортировке и переработке твердых коммунальных отходов.

Творческие проекты посвящены созданию новогодних игрушек из природных материалов и подготовке рисунков об экологических проблемах современности. В завершение смены ребята представят свои работы на тематической выставке.

«Всех ребят – участников премии «Экология – дело каждого» объединяет стремление сделать окружающий мир лучше, занимаясь природоохранной деятельностью. Главным итогом смены станет то, что орлята смогут распространять полученные в «Орленке» знания в своих регионах», – прокомментировал директор ВДЦ «Орленок» Александр Джеус.

Справочно

Всероссийский детский центр «Орленок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации.

Более 635 тысяч одиннадцатиклассников пишут сочинение в основной срок

7 декабря проходит итоговое сочинение для учащихся 11-х классов, которое станет одним из условий допуска к государственной итоговой аттестации.

Ученики с ограниченными возможностями здоровья и инвалиды вместо итогового сочинения вправе писать изложение. В этом году такой возможностью воспользовалось более 10 тысяч человек.

Итоговое сочинение по желанию могут написать и выпускники прошлых лет для представления его результатов при поступлении в вузы. Такое желание выразили в этом году 140 человек.

С 2022/23 учебного года изменен подход к формированию комплектов тем итогового сочинения. Вместо открытых тематических направлений сформирован закрытый банк тем на основе тех, которые использовались в прошлые годы. Названия разделов и подразделов банка тем итогового сочинения с комментариями к ним, а также образец комплекта тем итогового сочинения были опубликованы перед началом учебного года. Банк тем включает в себя три раздела: «Духовно-нравственные ориентиры в жизни человека», «Семья, общество, Отечество в жизни человека» и «Природа и культура в жизни человека».

В 2022/23 учебном году расширены возможности выбора темы сочинения: каждый комплект будет включать не пять, а шесть тем – по две темы из каждого раздела банка. Как и в прошлые годы, комплекты тем формируются отдельно для каждого часового пояса в режиме конфиденциальности, предложенные им темы участники узнают непосредственно перед началом сочинения.

Порядок и процедура проведения итогового сочинения в новом учебном году не изменились. Без изменений остаются и критерии его оценивания. Итоговое сочинение (изложение) начинается в 10:00 по местному времени. Продолжительность написания итогового сочинения (изложения) составляет 3 часа 55 минут (235 минут).

Для участников итогового сочинения (изложения) с ограниченными возможностями здоровья, детей-инвалидов и инвалидов продолжительность написания итогового сочинения (изложения) увеличена на 1,5 часа.

Рекомендуемый объем итогового сочинения – от 350 слов, итогового изложения – не менее 200 слов.

Во время проведения итогового сочинения (изложения) участникам запрещено иметь при себе средства связи, фото-, аудио- и видеоаппаратуру, справочные материалы, письменные заметки и иные средства хранения и передачи информации. Участники сочинения могут пользоваться выданным орфографическим словарем, а участники изложения – выданными орфографическим и толковым словарями.

Сочинение (изложение) оценивается по системе «зачет/незачет».

Ученики, получившие неудовлетворительный результат, не явившиеся на итоговое сочинение (изложение) или не завершившие его написание по уважительным причинам, смогут написать работу в дополнительные сроки – 1 февраля и 3 мая 2023 года.

"Яндекс Еда" внедрила технологию IoT для точного прогнозирования времени доставки

"Яндекс Еда" внедрила технологию, которая позволит оптимизировать время, проведенное курьером в ресторане. Для этого сервис тестирует навигационные маячки — биконы (beacon). Они за несколько секунд и с высокой точностью помогают определить, когда курьер пришел за своим заказом в ресторан и забрал его. Собранные с их помощью данные помогут заведениям повысить качество работы с онлайн-заказами, сервису — точнее прогнозировать время приготовления блюд, а курьеру — тратить меньше времени в ресторане и быстрее доставлять заказы клиентам.

Бикон — это миниатюрное Bluetooth-устройство, которое устанавливается рядом с окном выдачи заказов в ресторане. Маячки обмениваются со смартфоном курьера радиосигналами, и когда доставщик появляется в ресторане — информация о времени прибытия автоматически отправляется на сервер. В отличие от других технологий, например, GPS-трекера, у бикона стабильно высокое качество передачи сигнала, низкое энергопотребление телефона и высокая точность определения местоположения курьера — до нескольких метров. Прототип маячков и программное обеспечение для него разработала команда инженеров и программистов "Яндекс Еды" и Go.

Применение этой технологии поможет сделать прозрачнее этап доставки, который происходит в ресторане. Заведения будут получать отчёты, в каких именно точках их сети выдача заказов на доставку задерживается, а значит — смогут лучше наладить операционные процессы на местах. С помощью собранных данных алгоритмы машинного обучения "Яндекс Еды" также будут показывать пользователям более точные прогнозы приготовления заказов для каждого отдельного ресторана.

Для курьера новая технология поможет не задерживаться в ресторане слишком долго и упростит его взаимодействие с приложением. В будущем доставщику не придется вручную менять статус в приложении, он изменится автоматически, после того как бикон зафиксировал его приход в ресторан. Благодаря этому курьеры смогут выполнять больше доставок и увеличить доход, а клиенты — быстрее получать заказы. За последние полгода среднее время, которое курьеры ждут заказ, сократилось практически в 2 раза.

"Яндекс Еда" уже тестирует биконы на кухнях сети "Много лосося" в Москве и Санкт-Петербурге, а скоро они появятся на некоторых предприятиях "Вкусно — и точка". После тестирования планируется доработать прототип, сделать его более компактным для запуска серийного производства.

"Чтобы завоевать доверие клиентов и получать от них хорошие отзывы, ресторан должен своевременно готовить блюда и выдавать на доставку. Поэтому с помощью Еды мы автоматизируем и улучшаем все наши процессы — от работы на кухне до передачи заказов курьерам. Мы стали первой сетью, которая подключилась к тестированию биконов. Уверены, что новая технология поможет нам ещё эффективнее управлять доставкой. Мы планируем использовать аналитические данные от "Еды", чтобы найти новые точки роста для себя и повысить качество нашего сервиса для клиентов", — говорит Яков Менделеев, генеральный директор "Много лосося".

Досье "Цифровой экономики"

"Яндекс Еда" — сервис для заказа еды из ресторанов и продуктов из магазинов. С ним работают 40 тыс. заведений в 204 городах. Сервис развивается не только в России, но и в Казахстане, а также в Беларуси. Заказать еду можно на eda.yandex.ru и в приложениях Яндекса, Еды, Go для iOS или Android. Среднее время доставки заказа в Москве — 32 минуты.

Сервис АУСН "Ак Барс Банка" от BSS – "Лучшее цифровое решение для финансового сектора" премии ComNews Awards

Решение для Ак Барс Банка разработано и реализовано компанией BSS для федерального эксперимента по специальному налоговому режиму.

В пятницу, 2 декабря, состоялось вручение премии "ComNews Awards. Лучшие решения для цифровой экономики". В этом году на ComNews Awards подали более 350 заявок. В шорт-лист вошли 70 тщательно отобранных проектов. Среди них лучшие решения и разработки, которые помогают развитию России и обеспечивают импортонезависимость нашей страны в условиях санкций.

В номинации "Лучшее цифровое решение для финансового сектора" победил сервис "Автоматизированной упрощенной системы налогообложения" разработанный и внедренный компанией BSS в Ак Барс Банке. Награду получили руководитель направления по развитию цифровых продуктов компании BSS Юлия Савинова, и представители Ак Барс Банка: главный специалист Зарина Гадельшина и руководитель проектов Рамиль Каримов.

"Полученная премия – это признание актуальности и значимости нашего решения для финансовой отрасти России. Мы благодарны Ак Барс Банку за их доверие и прилагаемые усилия в ходе реализации проекта, что позволило добиться действительного впечатляющего результата и заслуженную оценку жюри. Уверены – сервис "АвтоУСН" поможет Ак Барс Банку еще сильнее укрепить позиции цифрового лидерства не только в Республике Татарстан, но и во всех регионах присутствия", – прокомментировала вручение премии Юлия Савинова.

"Мы благодарны компании BSS за помощь в создании и запуске этого замечательного сервиса. Для Ак Барс Банка малый и микробизнес – один из ключевых сегментов клиентов. Мы стараемся предлагать сервисы, которые по-настоящему ими востребованы и реально помогают в бизнесе", – отметила Зарина Гадельшина.

"АвтоУСН" – это специальный налоговый режим, федеральный эксперимент по которому проводится с 1 июля 2022 года. Благодаря разработке BSS, Ак Барс Банк в числе нескольких крупнейших федеральных банков присоединился к эксперименту и теперь официально включен в перечень уполномоченных кредитных организаций.

Сервис "АвтоУСН" добавляет в систему дистанционного банковского обслуживания весь необходимый функционал. Решение позволяет осуществлять постановку на учет "АвтоУСН" через ДБО, просматривать информацию, осуществлять разметку доходов и расходов налогоплательщика, отправлять эти данные в Федеральную налоговую службу для определения налоговой базы, передавать данные по сотрудникам по форме НДФЛ.

Руководителем розничной сети МТС назначен Андрей Губанов

ПАО "МТС" объявляет о назначении генеральным директором розничной сети МТС (АО "РТК") Андрея Губанова. Назначение вступает в силу с 1 января 2023 года.

В новой роли Андрей будет отвечать за усиление позиций МТС на рынке розничного ритейла и сменит на этой должности Фарида Камалова, который назначен генеральным директором Concept Group. В течение декабря будет происходить передача дел.

"Я желаю Фариду успеха в новой роли и благодарю за полтора года совместной работы. За это время РТК трансформировалась в ритейл-сеть нового формата с функциональным интернет-магазином и бесконечной полкой", — прокомментировал президент МТС Вячеслав Николаев.

"С радостью приветствую Андрея в команде. Перед ним стоят цели по дальнейшему укреплению позиций нашей сети на рынке и продвижению экосистемных решений. Лояльность к цифровым сервисам и продуктам МТС во многом формируется через физические точки контакта с покупателем и позитивно влияет на "время жизни" клиента внутри экосистемы, способствуя достижению нашей долгосрочной бизнес-стратегии", — добавил Вячеслав Николаев.

Последние два года Андрей занимал должность директора по оборудованию в телекоммуникационном бизнесе МТС. Он имеет большой опыт работы в рознице. До 2020 года занимал руководящие позиции в Группе "М.Видео-Эльдорадо", где в том числе был управляющим директором бренда m_mobile — магазинов цифровой электроники.

Российский стартап вложит в производство промышленных роботов 180 млн рублей

ООО "Уникальные роботы" привлекло раунд в 180 млн рублей от группы частных инвесторов. Средства направят на разработку первой партии промышленных роботов-манипуляторов.

Стартап основан выпускниками программы "Практикум" Московской школы управления Сколково Михаилом Крапивным, Артемом Рошкованом и Даниэлем Шадаевым. Они же и стали соинвесторами проекта. Сделка прошла в формате cash-in с обязательством вложить средства в развитие компании. Основным инвестором стал Артем Рошкован, по совместительству являющийся генеральным директором ООО "Исток-Пром" – производственного предприятия по пошиву корпоративной одежды и средств индивидуальной защиты.

Новый проект ориентирован на импортозамещение высокотехнологичного оборудования. В их числе редукторы, двигатели и электроника, которую используют в производстве роботов-манипуляторов и смежных продуктов для их сборки.

Рынок робототехники продолжает развиваться. Число промышленных роботов в России увеличивалось на 33% в среднем каждые 12 месяцев, начиная с 2014 года. Спустя четыре года этот показатель составил 40%, подсчитали в CNews Analytics.

С 2010 по 2020 гг. отечественный рынок промышленных роботов вырос в шесть раз. До начала 2022 года около 90% продаж в стране приходилось на зарубежных производителей, по данным Национальной Ассоциации участников рынка робототехники.

Согласно показателям плотности роботизации, Россия уступает лидерам рынка. На первом месте Сингапур, который производит 918 таких машин, и Южная Корея — 855. Средний показатель плотности в мире составляет 113 роботов. В Европе — 114, в США — 103, по Азии — 118. В России — шесть (по данным на 2019 г.).

"Низкая база наряду с ограничением доступа к зарубежному оборудованию открывает возможности для отечественных стартапов, которые нацелены на запуск промышленных роботов", — комментирует генеральный директор "Уникальные роботы" Артем Рошкован.

"В России сформировался запрос на увеличение доли автоматизации. Но из-за санкционных ограничений возможности ограничены. Наша компания создает отечественных роботов на собственных комплектующих. Это привлекает инвесторов. Они готовы инвестировать в технологические проекты. При этом уход с рынка зарубежных вендоров открывает перед российскими стартапами в этом сегменты новые возможности", — отметил совладелец компании Михаил Крапивной.

Платформы теряют креативных самозанятых

Яков Шпунт

Лишь треть самозанятых из креативных индустрий обращаются к онлайн-платформам при поиске заказов. Главными недостатками самозанятые из данных категорий называют демпинг, недостаточный учет специфики интеллектуального труда и практическое отсутствие мер защиты от недобросовестных заказчиков.

6 декабря в Международном мультимедийном пресс-центре "Россия сегодня" были представлены результаты исследования "Платформенная занятость. Перспективы и возможности для представителей креативных индустрий и работников интеллектуального труда". Главным результатом его оказалось то, что лишь треть самозанятых из сферы креативных индустрий (PR, реклама, маркетинг, дизайн, психология, образование) обращаются для поиска заказчиков к онлайн-платформам.

Как отметила руководитель проектной группы, профессор НИУ ВШЭ Людмила Запорожцева, представляя результаты исследования, основным каналом привлечения клиентов для самозанятых из данного сегмента остаются связи и рекомендации, в несколько меньшей степени - личные сайты, блоги, страницы в социальных сетях. Онлайн-платформы использует лишь около трети. Наиболее популярны Avito, "Профи.ру", "Яндекс" и YouDo.

Основными барьерами, согласно результатам исследования, являются ценовой демпинг, обесценивание интеллектуального труда в целом, высокие комиссии, низкая вариативность, сложности с размещением портфолио. Особо отмечается отсутствие механизмов защиты от недобросовестных заказчиков. Например, когда полностью или частично используются непринятые материалы, а исполнитель не получает за это оплаты.

Причем все эти проблемы, за исключением обесценивания интеллектуального труда, характерны не только для российских, но и для зарубежных платформ. В качестве недостатка при этом добавляется языковой барьер. Тем не менее больше половины тех, кто пользуется цифровыми платформами, используют и зарубежные площадки.

Идеальная платформа, по мнению респондентов, должна позволять размещать портфолио, обеспечивать защиту как заказчика, так и исполнителя и иметь возможность бесплатного использования, пусть и с несколько ограниченной функциональностью. Особо отмечается прозрачность формирования рейтингов.

Как подчеркнула первый заместитель руководителя Школы коммуникаций НИУ ВШЭ Мария Мордвинова, данную категорию сложно даже отнести к какому-то определенному сектору экономики. Но тем не менее результаты деятельности таких работников довольно широко востребованы. Заведующий кафедрой, декан факультета рекламы и связей с общественностью Российского государственного гуманитарного университета Алан Абаев оценил долю самозанятых из креативных индустрий в 6-8% ВВП.

Также Мария Мордвинова обратила внимание, что среди самозанятых в сфере креативных индустрий, в отличие от других самозанятых, нет доминирования так называемых миллениалов. Это связано с тем, что среди креативного класса в сферу самозанятости выходят прежде всего эксперты, часто предлагающие уникальные продукты и услуги, а для их продвижения платформы подходят очень плохо. Если их и используют, то только для выхода на рынок.

Профессор НИУ ВШЭ Александр Шпунт обратил внимание, что запрос самозанятых в сфере креативных индустрий уже нельзя игнорировать. В противном случае платформы рискуют полностью потерять данную категорию.

При этом для большей части самозанятых именно платформы стали основным каналом привлечения клиентуры. И в целом для 86% самозанятых, как показало исследование "Стратеджи Партнерс Групп", платформенная занятость стала главным источником дохода.

"Лукойл" переходит на систему электронного кадрового документооборота

Группа "Лукойл" первой среди российских нефтегазовых компаний полностью автоматизировала кадровый документооборот.

Единая корпоративная система группы "Лукойл" – уникальная разработка компании, при создании которой были использованы инновационные решения в кадровой сфере.

Основная цель проекта – существенно оптимизировать временные затраты сотрудников "Лукойла" на оформление стандартных кадровых процедур. Также автоматизация кадрового процесса позволит группе "Лукойл" получить комплексный экологический эффект от значительного сокращения количества потребляемой бумаги, расходных материалов для оргтехники, экономии электроэнергии.

Цифровизация будет проходить поэтапно до конца 2023 года.

"Крок" банкротит Oracle

Ирина Приборкина

Компания "Крок" заявила о намерении обратиться в суд с заявлением о признании банкротом АО "Оракл компьютерное оборудование" (Oracle). С начала года на компанию, по данным сайта kad.arbitr.ru, подано 10 исков на общую сумму около 1 млрд руб.

Oracle остановила работу в России в начале марта 2022 г. Среди истцов компании за 2022 г. - "Форс дистрибуция", которая подала к Oracle иск на 431,7 млн руб. АО "Альфа-Банк" планирует взыскать с компании более 100 млн руб. АО "Инфосистемы Джет" хотят взыскать с компании более 28 млн руб., ООО "Марвел КТ" - более 188 млн руб., а ООО "Табер Трейд" - более 387 тыс. руб.

В июне против Oracle, не исполнявшей договор об услугах технической поддержки, подал иск "МегаФон" на сумму более 44 млн руб. Oracle была оштрафована, но штраф не оплатила. После этого в середине октября "МегаФон" также заявил о намерении инициировать процедуру банкротства компании.

Представители пресс-службы "Крок" отметили, что компания всегда ставит в приоритет возможность решения вопроса в досудебном порядке. "В данном случае мы предприняли ряд попыток урегулировать вопрос, но это не принесло результата. Поэтому мы были вынуждены обратиться в суд, и исковое требование полностью удовлетворено. Однако и после этого выплата не последовала, и потому мы вынуждены предпринять следующий шаг, который используется в юридической практике. Это стандартный сценарий развития процессов по взысканию задолженности с подобными обстоятельствами", - рассказали представители "Крок".

В ПАО "МегаФон" воздержались от комментариев.

Генеральный директор компании "ФОРС Центр разработки" (ГК ФОРС) Евгений Ефименко рассказал, что суд первой инстанции удовлетворил в полном объеме исковые требования ООО "ФОРС - Центр разработки" к корпорации Oracle на 111,3 млн руб. "По мере развития событий будем принимать решение о дальнейших шагах", - добавил он.

Юрист, экономист, член Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков считает, что банкротство - не лучший путь для конкретного кредитора, ведь в этом случае он фактически приглашает в процедуру и остальных кредиторов, а также государство и других лиц, обязательства перед которыми должны быть исполнены в первую очередь. "Разумнее было бы пойти просто с иском о взыскании денежных средств. Однако истец решил иначе. Возможно, он обладает информацией, которой не владеем мы. В любом случае это уже становится тенденцией. Зарубежные компании покидают российскую экономику, попутно нередко оставляя местных кредиторов с непогашенными долгами и обязательствами, чего последние терпеть не желают", - отметил юрист. По его словам, стремление взыскать деньги рискует разбиться о невозможность исполнения судебного решения. "Если у зарубежной компании нет активов в России, получить что-либо будет непросто даже при полной поддержке судом позиции российских истцов", - считает Павел Катков.

Партнер коллегии адвокатов Pen & Paper Екатерина Токарева считает, что если смотреть на формальные признаки, то суд с высокой степенью вероятности инициирует процедуру банкротства. "Для введения в отношении юридического лица процедуры банкротства требуется три критерия. Задолженность более 300 тыс. руб., просрочка исполнения более трех месяцев и наличие вступившего в законную силу решения суда о взыскании задолженности с должника. Судя по Картотеке арбитражных дел, и ПАО "МегаФон" и ЗАО "Крок Инкорпорейтед" просудили свои требования достаточно давно, судебные акты по инициированным ими процессам вступили в законную силу. Требования "МегаФона" составляют 44 млн руб., требования "Крок" - 48 млн руб. Значит, препятствий для возбуждения судом процедуры банкротства нет, только если "Оракл компьютерное оборудование" не погасит задолженность до первого судебного заседания по рассмотрению заявления о банкротстве. Иногда заявления о признании должника банкротом подаются не для того, чтобы в действительности обанкротить должника, а для того, чтобы понудить его к переговорам", - объяснила юрист.

Корпоративная связь консолидирует усилия

Ирина Приборкина

Операторы корпоративной фиксированной связи представили проект поправок к федеральному закону "О связи", посвященный введению возможности переносить номера фиксированной связи, и заявили о создании отраслевой ассоциации.

Анонсы прозвучали в ходе круглого стола, посвященного поправке об отмене "телефонного рабства" для городских номеров. В 2012 г. право распоряжаться телефонными номерами получили абоненты мобильной связи, между тем фиксированная связь осталась "за скобками".

Генеральный директор компании Sipuni Артемий Мороко отметил, что, когда компании испытывают санкционное давление и последствия пандемии, особенно важно обращать внимание на их затраты и издержки. "По нашим данным, от 15% до 40% каждая компания может сэкономить на голосовых услугах связи при условии внедрения услуги переносимости городских номеров. Эта идея легла в основу нового бизнес-объединения - Ассоциации операторов корпоративной связи. Проект шаг за шагом реализуем в этом году. Уже создан сайт. Юридически ассоциация будет создана в начале 2023 г.", - объявил он.

Главный редактор информационно-издательской группы ComNews Леонид Коник рассказал, что, спустя девять лет после внедрения услуги переносимости мобильных номеров, в базе данных перенесенных телефонных номеров, которую ведет ЦНИИС, 23 млн номеров перенесено и 55 млн заявлено на перенос. "У МТС примерно 79 млн абонентов, у ПАО "МегаФон" - 74 млн абонентов, у Tele2 - до 50 млн человек. Количество желающих перенести мобильный номер к другому оператору превышает количество абонентов Tele2. Время показало, что абонент голосует рублем за то, чтобы переносимость номера была", - отметил он.

Юрист Sipuni Владимир Держируков отметил, что сложно найти регион, где переносимость фиксированных номеров не внедрена. "Это Северная и Южная Америка, Европа, Азия, Ближний Восток. Все страны нашли подход и варианты решения проблемы. Услуга востребована, и информация, подтверждающая это, публикуется на постоянной основе. Когда говорят, что услуга неинтересна, это вызывает большие сомнения", - отметил юрист. Он рассказал о проекте поправок к федеральному закону "О связи", который предложил обсуждать с регулятором и бизнес-сообществом. "Порядок взаимодействия операторов при переносе фиксированного номера предлагаем утвердить отдельным актом. Такой принцип существует для переноса мобильных номеров. Одна из важных особенностей нашего законопроекта - пилотный проект по переносу фиксированных номеров. Сделан для того, чтобы отработать технические и организационные моменты", - объяснил Владимир Держируков и предложил провести эксперименты в Москве, Петербурге и Казани. "Самый популярный аргумент против введения переносимости фиксированных номеров - возможные затраты операторов связи на модернизацию оборудования", - сказал он и объяснил, что проект предлагает две концепции для решения этой проблемы. Первая предполагает сначала решать вопрос на законодательном уровне, а согласно второй, переносить номера фиксированной связи будут только операторы, сети которых уже соответствуют необходимым техническим требованиям. "Такой подход позволит продвинутым операторам включиться в борьбу за новых абонентов и простимулировать операторов, которые отстают в техническом вопросе", - добавил Владимир Держируков.

По его словам, введение возможности переноса фиксированных номеров будет способствовать повышению конкуренции на рынке. "Наиболее эффективное распределение ограниченного ресурса нумерации и, соответственно, снижение числа фактически неиспользуемых номеров. Кроме того, будет повышаться качество услуг, а их стоимость снижаться. Возможность переноса номеров стимулирует операторов связи в тех регионах, где они мало представлены, развиваться", - отметил Владимир Держируков.

Также он привел цитату из официального ответа ФАС на проект документа. "Коллеги указывают, что на технологический аспект ответ должно дать прежде всего Минцифры. ФАС подтвердила свою позицию, что внедрение переносимости номеров является важным аспектом эффективной конкуренции на рынке телекоммуникаций", - сообщил эксперт.

Генеральный директор ООО "ТМТ Консалтинг" Константин Анкилов отметил, что за год выбрасывается в мусорное ведро порядка 100 млн SIM-карт. "Большинство жителей России услугой переноса номера не пользуются. В мире перенос фиксированной связи - распространенная практика, но она была востребована, когда такая связь пользовалась популярностью - в начале нулевых. В России небольшая база абонентов фиксированной связи. Услуга активно исчезает. Около 2 млн абонентов в год исчезают на протяжении 10 лет. Сейчас их осталось пару десятков миллионов. Для B2B цифра составляет около 5,5 млн телефонных аппаратов. Это небольшая, но значимая цифра, которая дает больше 40 млрд руб.", - сказал он.

Президент Международной академии связи Анастасия Оситис процитировала ответ Минцифры, что изменения негативно скажутся на деловом климате в условиях санкций и СВО. "Если бы проект предложили раньше, может, был бы положительный эффект. Но и раньше возникли бы проблемы. 30 лет весь телеком строился на импортном оборудовании. Все оборудование до каждого винтика завезено из других стран. Сейчас лезть в мозги станциям не представляется возможным", - заявила она.

По ее мнению, переносимость номеров фиксированной связи ничего не даст отрасли, так как абонентов осталось мало. "Зачем ворошить старый закон, если надо писать новую концепцию устойчивого развития. Необходимо обеспечить всех жителей страны устойчивой связью, а не думать о переносимости, которая ничего не даст", - сказала Анастасия Оситис.

Заслуженный работник связи Российской Федерации Тамара Моисеева концептуального подхода в проекте поправок к федеральному закону "О связи" не увидела. "В проекте четко не обозначено, что и где авторы хотят переносить. Правилами телефонной связи постановления правительства и так прописана обязанность делать переносимость в рамках региона. И на практике это работает - пишется заявление оператору, после чего он обязан перенести номер", - объяснила она.

Владимир Держируков отметил, что конкретику планируется внести в рамках обсуждения и это открытые вопросы.

Генеральный директор ООО "Новател" Сергей Царьков уточнил, что речь идет о переносимости фиксированных номеров в пределах населенного пункта. "Мы должны двигаться в направлении цивилизованного рынка. Идея состоит в создании возможности переносимости номеров в пределах населенного пункта. Нет вопроса, чтобы воронежский номер разрешить перенести в Москву", - объяснил он.

ИБ-отрасль выбирает время, а не деньги

На российском рынке разработки средств защиты информации сложилась парадоксальная ситуация. Несмотря на значительные меры поддержки, инициированные государством, ИБ-разработчики в массовом порядке отказываются от получения льготных государственных грантов и кредитов. Причем чем более востребовано решение на рынке, тем больше доля отказов.

Как отметил заместитель директора Департамента обеспечения кибербезопасности Минцифры России Евгений Хасин, выступая на пресс-конференции "Действенное импортозамещение: межсетевой экран InfoWatch", меры поддержки российских разработчиков слабо востребованы отраслью ИБ. Значительная их часть просто отказывается от получения льготных кредитов и грантов.

При этом данные меры довольно значительные, особенно для разработчиков аппаратных компонент. Заместитель директора Департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга Юрий Плясунов заявил, что меры господдержки будут только усиливаться. Министерство, как подчеркнул Юрий Плясунов, готово возместить до 75% затрат разработчиков программно-аппаратных комплексов на НИОКР, причем для разработчиков электронных модулей и блоков данная величина еще выше - до 90%. Включение изделий в Единый реестр российской радиоэлектронной продукции дает очень большие преференции при госзакупках.

Президент ГК InfoWatch, председатель правления АРПП "Отечественный софт" Наталья Касперская назвала основной причиной отказа от получения мер господдержки фактор времени. По ее оценке, если бы InfoWatch подала заявку на грант в мае 2022 г., когда начались работы по созданию InfoWatch ARMA NGFW, то на получение этих средств можно было бы рассчитывать не раньше начала 2023 г. Соответственно, выход готового продукта также случился бы позже, что влекло риск потери конкурентного преимущества даже в таком сегменте, как NGFW корпоративного класса, где конкуренция очень слаба.

"Гранты только кажутся "халявными" деньгами. Такая точка зрения в корне неверна. Получение гранта требует от компании больших ресурсов еще на этапе подготовки одной только документации, после чего организация проходит несколько "рубежей". Сначала формальная проверка комплекта документов, потом экспертная оценка востребованности продукта рынком, потом технологическая экспертиза, после чего следует процедура защиты проекта перед комиссией. Таким образом, с момента начала подготовки к конкурсу до заключения соглашения о предоставлении гранта может пройти больше полугода. Это все - потраченное время юристов, бухгалтеров, проектных менеджеров, ИТ-специалистов и т.д. Отдельной статьей затрат может являться привлечение консалтинговых компаний, специализирующихся на подготовке к гранту", - предупреждает руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог" Людмила Богатырева.

Советник генерального директора Positive Technologies Артем Сычев напомнил, что меры господдержки на ряд работ просто не распространяются: "Positive Technologies использует все меры поддержки, которые предусмотрены для ИТ-отрасли, включая льготное кредитование. Тем не менее есть ряд направлений, на которые эти льготы не распространяются, - например, работы по анализу защищенности. По данному вопросу наша компания находится во взаимодействии с Министерством цифрового развития".

По мнению Людмилы Богатыревой, зачастую гранты в рамках господдержки просто не вызывают интереса у бизнеса: "На это есть несколько причин. Во-первых, многие боятся государственных денег из-за сложной отчетности как во время, так и после завершения проекта. Например, созданный в рамках гранта продукт инновационен и обладает большим потенциалом импортозамещения, но он может просто "не взлететь" по независящим от разработчиков причинам. К примеру, если на рынке произошли кардинальные изменения. И здесь есть весьма существенный нюанс. Как правило, соглашения о предоставлении гранта содержат пункт, согласно которому при недостижении целевых показателей, среди которых обязательно есть требования по выручке, грант требуется вернуть. От риска не достичь определенного объема продаж никто не застрахован.

Из опыта скажу, что грантов остерегаются не только разработчики, но и заказчики ИТ-решений, которым выделяются деньги на внедрение продукта. Часть средств гранта заказчик может потратить на расходы по заработной плате, услуги разработчиков или приобретение ПО. Мы предлагали клиентам возможность найти бюджет таким способом и встречали случаи, когда заказчик не готов рассматривать грантовые деньги".

GR-директор ООО "СерчИнформ" Ольга Минаева уверена, что лучшая поддержка разработчиков ИБ со стороны государства - это поддержка спроса: "Для многих компаний внедрение ИБ-решений стало срочным приоритетом из-за ужесточения законодательства в сфере защиты данных. При этом во многих организациях, в том числе и государственных, бюджетов на защиту не заложено. Они нуждаются в дополнительном финансировании. Подобные меры поддержки есть - это гранты "Сколково" и РФРИТ (постановления правительства РФ №550 и №555). Но их сложно получить организациям, чьи проекты не относятся к категории особо значимых. Это, как правило, проекты по ускоренному импортозамещению, тогда как во многих организациях нечего замещать, потому что защитные решения не внедрены. Это особенно актуально для компаний МСП, но среди грантов для них вообще нет тех, которые направлены на закупку ИБ-средств. Если бы условия грантов были пересмотрены, это повысило бы оснащенность защитным ПО и положительно сказалось на рынке ИБ-разработки".

По мнению генерального директора АО "ИВК" Григория Сизоненко, поддержка государством разработки российского программного обеспечения необходима, особенно сейчас, когда для обеспечения технологической независимости государства в сфере ИТ российским разработчикам надо в краткие сроки создать экосистему отечественного ПО. Государственные гранты - отличное подспорье, поскольку позволяют покрыть до 80% затрат на разработку. И ИВК такие гранты использовало: "В 2021 г. компания получила грант РФРИТ на реализацию проекта "Доработка линейки ОС "Альт", в том числе ОС "Альт Сервер", ОС "Альт Образование", ОС "Альт Рабочая станция", групповыми политиками Active Directory и инструментами администрирования, совместимыми с Microsoft Activе Directory, интегрированными в ОС "Альт". Цель проекта - разработать современный российский, не имеющий аналогов на отечественном и международном рынках программный комплекс. В рамках проекта специалисты "Базальт СПО" разрабатывают ряд новых модулей системы управления групповыми политиками, а также инструменты администрирования, совместимые с Microsoft Activе Directory, и интегрируют эти разработки в единый программный комплекс. Он обеспечивает возможность одновременно и единообразно управлять сегментами корпоративной ИТ-инфраструктуры с российскими операционными системами (ОС) "Альт" и ОС Windows. В конце 2022 г. выходит новая версия этого решения".

В Москве оформили более 42 тысяч цифровых паспортов объектов cтроительства

Цифровой паспорт объекта капитального строительства планируется использовать при предоставлении государственных услуг в сфере строительства в 2023 году, сообщил руководитель департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.

Он напомнил, что в октябре мэр столицы Сергей Собянин утвердил постановление правительства Москвы, официально закрепляющее правовой статус цифрового паспорта как единого источника актуальной информации о строящихся, реконструируемых и введенных в эксплуатацию объектах капитального строительства на территории города.

"Благодаря принятому документу и официальному статусу мы планируем уже в 2023 году использовать содержащуюся в паспорте информацию при предоставлении услуг в сфере строительства и для оптимизации межведомственного взаимодействия между участниками инвестиционно-строительной деятельности", – отметил руководитель Департамента.

Сергей Лёвкин уточнил, что на сегодня сформировано уже более 42 тысяч цифровых паспортов.

"Сведения из них были использованы при проведении в этом году более сотни закупок на проектирование и строительств объектов. Кроме того, с помощью цифровых паспортов мы ведем постоянный мониторинг реализации плана-графика ввода тысячи внебюджетных объектов", – заключил он.

В Калмыкии энергетики установили тысячу "умных" счётчиков электроэнергии в 2022 году

Специалисты филиала ПАО "Россети Юг" – "Калмэнерго" в 2022 году установили в Элисте и 13 районах республики 1 000 интеллектуальных приборов учета (ИПУ) электроэнергии.

Всего с 2018 года, когда "Россети Юг" начали массовую установку "умных" счетчиков в Калмыкии, в эксплуатацию введено более 17,5 тыс. новых ИПУ. Они позволяют повысить точность учета электроэнергии и оперативно выявлять очаги ее потерь.

Преимущество "умных" счетчиков заключается в том, что они не просто точно считают киловатт-часы, но и предоставляют дополнительные возможности. Например, их можно запрограммировать на многотарифный учет и экономить, распределяя электропотребление по зонам суток. Кроме того, интеллектуальные приборы учета помогают своевременно выявлять и пресекать незаконное потребление электроэнергии, которое влияет на качество энергоснабжения.

С 1 июля 2020 года в России вступили в силу изменения в закон № 522-ФЗ, согласно которым ответственность за установку и содержание приборов учета электроэнергии перешла от потребителей к поставщикам. Все общедомовые и индивидуальные счетчики в многоквартирных домах теперь устанавливает обслуживающая энергосбытовая организация. А установку "умных" счетчиков на производственных территориях, в частном секторе, садовых и дачных обществах осуществляет электросетевая компания.

"Билайн бизнес" обеспечит связью "Силу Сибири"

"Билайн бизнес" продолжает обеспечивать фиксированной и мобильной связью ключевые объекты добычи и транспортировки газа в Иркутской области и Якутии.

В рекордно короткие сроки были выведены в эфир базовые станции стандарта 2G/4G на компрессорных станциях магистрального газопровода "Сила Сибири", а также на новых объектах Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения. В общей сложности более 30 тысяч человек получили возможность быть на связи в самых удаленных уголках Сибири.

Совместно с развитием сотовой связи, "Билайн бизнес" развивает и услуги передачи данных на главной газовой стройке страны. Высокоскоростными каналами связи обеспечены клиенты на Ковыктинском и Чаяндинском месторождениях, на компрессорных станциях и лупингах магистрального газопровода "Сила Сибири". Суммарная пропускная способность организованных каналов связи превышает 3Гбит\сек.

"Билайн бизнес" до конца 2022 года планирует обеспечить связью новые объекты Ковыктинского месторождения, две компрессорные станции в Якутии, а также железнодорожный терминал отгрузки газоконденсата в пос. Окунайский Иркутской области.

"Эффективность реализации сложных инфраструктурных проектов напрямую зависит от наличия качественной связи в необходимом объеме, для взаимодействия между всеми участниками строительства. Все объекты магистрального газопровода "Сила Сибири" находятся в отрыве от привычной городской инфраструктуры, с сезонной логистикой и суровым климатом. Именно поэтому связь становится незаменимой и осязаемой ценностью, как для наших заказчиков, так и для строителей, которые месяцами могут находится на вахте в тысячах километрах от дома. Уже сегодня мы обеспечили связью более 30 тысяч человек, и около полусотни организаций, задействованных при строительстве объектов "Силы Сибири", - сообщил Олег Андреев, руководитель по работе с нефтегазовым сектором ПАО "ВымпелКом".

"Создание инфраструктуры связи в Иркутской области и Якутии усложняется экстремальными климатическими условиями, обширной территорией, а также слабо развитой транспортной инфраструктурой. В связи с этим возникают особые требования как по организации работ, так и по надежности технического решения. Каждое включение сервиса является уникальным и требует вовлечение в процесс десятков специалистов разного профиля. Поэтому сроки реализации и качество сервиса является главным конкурентным преимуществом. Благодаря слаженной работе на всех уровнях взаимодействия мы наработали опыт, который позволяет масштабировать бизнес в самых труднодоступных регионах нашей страны", - прокомментировала Марина Кинозерова, главный инженер проекта по обеспечению связью объектов магистрального газопровода "Сила Сибири" ПАО "ВымпелКом".

Досье ComNews

Магистральный газопровод "Сила Сибири" – крупнейшая система транспортировки газа на Востоке России из Якутии и Иркутской области в Приморский край и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Ковыктинское месторождение - газоконденсатное месторождение в Иркутской области России, крупнейшее на востоке России по запасам газа. Является базовым для формирования Иркутского центра газодобычи и ресурсной базой для газопровода "Сила Сибири" и Амурского газоперерабатывающего завода.

Чаяндинское месторождение - одно из крупнейших на востоке России. Является базовым для формирования Якутского центра газодобычи и ресурсной базой для газопровода "Сила Сибири" и Амурского газоперерабатывающего завода.

IT_One выводит на рынок услугу по построению выделенного центра разработки на заказ

Многие крупные предприятия сегодня рассматривают возможность создания собственного ПО для полноценной замены импортных решений. Реагируя на эту потребность, компания IT_One выводит на рынок услугу по построению выделенного центра разработки под конкретного заказчика.

В IT_One отмечают, что услуга построения выделенного центра разработки от IT_One будет актуальна для крупных компаний из любой отрасли, нуждающихся в выпуске собственных программных продуктов и быстрой доставке их конечным потребителям. А также для компаний, которые для достижения технологической независимости, сегодня планируют двигаться в сторону разработки собственных приложений "с нуля" или на базе платформенных решений.

IT_One может помочь таким компаниям создать на их площадке центр разработки, подобрать команду высококвалифицированных специалистов, организовать центры компетенций и внедрить соответствующие методологии и систему метрик – то есть фактически построить новый производственный процесс.

"Разработка заказного ПО – ключевая экспертиза и конкурентное преимущество IT_One. Поэтому мы решили вывести на рынок сервис, который уже успешно апробировали в ряде частных проектов для крупных заказчиков: построение выделенного центра разработки как услугу", – поясняет президент ГК IT_One Юрий Овчаренко.

Команда, подготовленная IT_One, будет на входе получать от бизнес-заказчика и совместно прорабатывать функциональные и нефункциональные требования к разрабатываемой системе, а на выходе предоставит работающий код, соответствующий всем бизнес-требованиям. Также поможет грамотно организовать процесс коммуникации команды разработки с бизнес-пользователями, обмен знаниями, ранее прототипирование, верификацию требований.

Благодаря внедрению специальной методологии и системы метрик процесс разработки можно будет контролировать, масштабировать и улучшать в соответствии с новыми запросами бизнеса и изменениями рынка.

"Трансформировать идею клиента, написанную на бумаге, в софт, который соответствует всем запросам, – это своего рода искусство. Объединяя понимание бизнеса заказчика с нашей экспертизой, мы подбираем правильную технологическую архитектуру будущего продукта и реализуем проект любой сложности в тех масштабах, которые необходимы клиенту. Фактически – мы строим для него фабрику по производству ИТ-продуктов под заказ", – прокомментировал Юрий Овчаренко.

Кроме того, выделенный центр разработки может быть организован как совместное предприятие, где заказчик будет иметь долю и иметь право при реализации определенных условий полностью выкупить долю подрядчика. Данный подход позволит заказчику при необходимости контролировать навое предприятие, а также исключить риски, связанные с зависимостью от конкретного поставщика услуг.

На Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ презентовали проект по созданию Всероссийского молодёжного экологического движения

На Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ в Доме молодёжи прошла презентация проекта по созданию Всероссийского молодёжного экологического движения. Об этом рассказали на публичной защите проектов финалистов Международной премии #МЫВМЕСТЕ.

На презентации присутствовали заместитель Председателя Правительства РФ Виктория Абрамченко, председатель Всероссийского общественной организации волонтеров-экологов «Делай!» Андрей Руднев, гендиректор публично-правовой компании «Российский экологический оператор» Денис Буцаев и другие эксперты.

К проекту смогут присоединиться школьники, студенты всех форм обучения со всех регионов России. В рамках проекта помимо профессионального развития экологического сообщества также предполагается популяризация самой сферы природно-охранной деятельности. В каждом регионе появится свой единый ресурсный центр в которое войдет местное экосообщество, это также станет площадкой для решения социально-экологических конфликтов в регионе.

«Вы занимаетесь очень благородным делом. Благодаря вашей активной жизненной позиции в Российской Федерации каждый десятый теперь занимается экологической повесткой и охраной окружающей среды. Премия называется #МЫВМЕСТЕ и экологическая повестка действительно объединяет, это созидательная повестка. В этой повестке у нас есть союзники», — прокомментировала заместитель Председателя Правительства РФ Виктория Абрамченко.

Об экодвижении рассказал председатель Всероссийского общественной организации волонтеров-экологов «Делай!» Андрей Руднев. Эксперты обсудили цели, принципы и структуру работы будущего молодёжного экологического проекта. Помимо почетных гостей на площадке присутствовали финалиста премии и другие участники форума.

Идея создания молодёжного экологического движения была поддержана Владимиром Путиным во время встречи Президента с молодыми экологическими лидерами на Камчатке в рамках форума «Экосистема» в сентябре этого года. Росмолодёжь совместно с общественными организациями занимается реализацией молодёжных экологических инициатив.

«Экология в современном мире приобрела новое значение. Молодые люди активно участвуют и уже инициируют эко-сообщества в своих учебных учреждениях. Мы видим такой запрос и поэтому уверены, что Всероссийское молодёжное экологического движение получит большой отклик и привлечет как школьников, так и студентов. Кроме того, идея была поддержана Президентом Российской Федерации. Тема действительно значимая, важно объединить ребят и показать, что она поддерживается на самом высоком уровне», — отметила руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева.

По итогам презентации проекта гости смогли задать вопросы авторам проекта. Финалисты премии поддержали инициативу и выразили заинтересованность в продвижении данного проекта в своих сообществах.

Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ организован Федеральным агентством по делам молодёжи в рамках трека «Росмолодёжь.Добро» и Ассоциацией волонтёрских центров.

Генеральный партнёр — госкорпорация «Росатом». Партнёры мероприятия: компания «Норникель», РЖД, Общероссийский Народный фронт.

Информационные партнеры: информационное агентство ТАСС, международная медиагруппа «Россия сегодня», медиахолдинг «MAER» и деловой клуб RRCC.

Международная Премия #МЫВМЕСТЕ посвящена гражданскому вкладу в достижение национальных целей развития России до 2030 года. Президент России поддержал инициативу учреждения Премии #МЫВМЕСТЕ, призванной выявить лидеров социальных изменений из числа НКО, волонтёров, бизнеса и сообщества журналистов, объединения их в сильные команды клубов #МЫВМЕСТЕ во всех регионах страны и поддержки их инициатив.

Основной целью Премии является признание и поддержка лидеров общественно значимых инициатив, направленных на помощь людям и улучшение качества жизни в России и мире. Премия стала продолжением одноименной акции и наследием Всероссийского конкурса «Доброволец России».

Участники Премии — граждане Российской Федерации старше 14 лет, некоммерческие, благотворительные организации, коммерческие компании, а также авторы социального, созидательного контента.

«Дом молодёжи» объединяет ряд общественно значимых мероприятий в сфере молодёжной политики. В период с 5 по 23 декабря проходят Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, Всероссийский студенческий форум «Твой Ход – 2022», церемонии чествования победителей Национальной премии «Патриот – 2022», Всероссийская премия «Больших перемен» и Всероссийская премия молодёжных достижений «Время молодых», I Съезд Российского движения детей и молодёжи, а также ряд творческих мероприятий с участием резидентов арт-кластера «Таврида». Участниками линейки мероприятий станут более 20 тысяч человек: школьники, студенты, волонтёры, активисты общественных организаций, руководители организаций патриотической направленности, главы субъектов РФ, представители региональных органов исполнительной власти, реализующих государственную молодежную политику, творческая молодёжь. Название «Дом молодёжи» было выбрано в ходе открытого голосования на официальных страницах Росмолодёжи ВКонтакте и Telegram.

Жители Воркуты стремятся уехать на "большую землю". Почему так сложно это сделать и можно ли решить проблему этого города

Светлана Цыганкова (Воркута)

Почти на треть сократились средства на переселение из Воркуты по специальной госпрограмме, предполагающей переезд жителей из регионов Крайнего Севера. Только каждая десятая семья из более 13 тысяч, стоящих в очереди, в следующем году сможет уехать на Большую землю.

Чтобы переселить всех нуждающихся, потребуется больше десяти лет. Воркута давно имеет славу русского Детройта, самого быстро вымирающего промышленного города. Квартиру здесь можно купить всего за рубль. Пустуют целые кварталы. Можно ли решить проблему этого города? В материале корреспондента "РГ".

В советское время в шахтерскую Воркуту, а здесь тогда проживало более 200 тысяч человек, ехали за "длинным рублем". Северные зарплаты и надбавки, жилье предоставляли. Север, даже с неблагоприятными климатическими условиями, затягивал. А потом случились сложные девяностые годы. Шахты закрылись. Когда-то их было тринадцать, сейчас осталось всего четыре.

- Удаленность города от центральных регионов России, отсутствие автодороги, связывающей Воркуту с другими городами, - рассказывает о главных проблемах Воркуты начальник управления делами администрации городского округа "Воркута" Александр Литвинов. - Можно также назвать сложные условия для ведения бизнеса, дороговизну жизни в условиях Крайнего Севера. МРОТ на 1 июня 2022 года составляет 36 667 рублей.

Городская экономика не предусматривает разнообразия рабочих мест. Мужчины, как правило, трудятся на градообразующем угольном предприятии или служат, женщины - в бюджетной сфере, торговле и общепите. Северная пенсия ненамного превышает заработанную в благоприятных территориях. Продать свою квартиру в Воркуте тоже проблематично. Корреспондент "РГ" изучила рынок недвижимости. Цены двухкомнатных квартир - от 400 тысяч до миллиона. Семьи пытаются выручить хоть какую-то сумму, но на эти деньги достойного жилья на Большой земле не купишь.

В муниципалитете разработали Стратегию социально-экономического развития до 2035 года. В ней предусмотрели и поэтапное переселение семей внутри муниципального образования. В центр переселяют жителей полупустых и аварийных домов, которые находятся на его окраине.

Здесь стоят пятиэтажные дома, в которых обитаемы всего по несколько квартир в подъездах. А муниципалитет вынужден отапливать целые здания, в буквальном смысле бросая деньги на ветер. В Воркуте около пяти тысяч пустующих муниципальных квартир. С каждым годом сумма задолженности за их содержание только увеличивается, в 2022-м она превысила 400 миллионов рублей.

Власти и общественники убеждены: нужно финансировать в полном объеме заявки на получение сертификатов. И ежегодно переселять тех, кто хочет уехать. Желает же покинуть Север, по их мнению, пятая часть граждан. Поэтому за пять лет можно переселить всех имеющих право и пожелавших выехать. Но в любом случае выделение денег на переселение из районов Крайнего Севера - прерогатива федерального правительства. И только оно может принять окончательное решение.

Владимир Климанов, директор Центра региональной политики Института прикладных экономических исследований РАНХиГС:

- Не совсем корректно сравнивать Воркуту с Детройтом. Последний - это все же город-миллионник с крупными производствами, и находится он не в таких сложных климатических условиях, как Воркута. У него совсем другая траектория развития.

У Воркуты есть перспектива. Пусть ей сегодня и не суждено стать производственным центром, но она могла бы стать одним из центров логистического освоения при развитии Арктической зоны России. Прежде всего я имею в виду перспективы, открывающиеся со строительством Северного широтного хода, который соединит Свердловскую железную дорогу, доходящую до нефтегазовых месторождений Западной Сибири, с Северной железной дорогой, которая идет на Воркуту и далее. Когда будет построен мост через Обь в районе Салехарда, у Воркуты может появиться новая транзитная функция, поскольку значительно увеличится поток грузов по этому направлению. А с завершением строительства участков дорог на территориях, выходящих к Баренцеву морю, Воркута уже совсем не будет казаться умирающим тупиковым городом. У нее появятся совсем иные перспективы. При этом та численность населения, которая нужна была при активной угледобыче, уже не потребуется. И не нужно искусственно добиваться того, чтобы люди задерживались в этом регионе. Все-таки это очень суровый край с тяжелыми условиями работы. Да и уголь - это уже практически отживший свое вид топлива. Поэтому необходимо определить оптимальную численность воркутян и помогать людям переселяться на Большую землю. Это может происходить как при поддержке государства, так и бизнеса.

Подготовила Елена Мационг

Когда в мире начнут продавать искусственное мясо

Татьяна Карабут

Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) выдало компании Upside Foods разрешение на продажу мяса, выращенного из стволовых клеток животных. Но в ближайшее время его потребление не станет массовым.

"Эта технология для человечества не является необходимостью ни в экономическом плане (слишком дорого), ни в технологическом (нет мощностей, которые могли бы обеспечить этим продуктом хотя бы одну деревню), ни в социальном плане (вряд ли правительства стран согласятся на уничтожение животноводства и части растениеводства). Да и потребности такой у рынка нет - люди хотят есть мясо, которое получают от животного", - считает руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин.

Производства искусственного мяса в промышленном масштабе еще нет нигде. По оценке эксперта, вложить в организацию такого производства надо десятки, если не сотни миллиардов долларов.

Еще в прошлом году замглавы минсельхоза Оксана Лут также говорила, что замещение традиционного мяса растительным или культивированным (выращенным в лаборатории) в России вряд ли возможно в среднесрочной перспективе, поскольку у нас "консервативное потребление".

Анастасия Семенова, замдиректора по научной работе ФНЦ Института пищевых систем им. В.М. Горбатова:

- Это типичный коммерческий ход, цель которого подготовить мнение потребителей. В любой стране для выпуска на рынок пищевого продукта сначала разрабатываются стандарты, контролирующие его безопасность и качество. В существующих технологиях получения клеточной массы (так называемого "искусственного мяса") используются гормоны, стимуляторы, антибиотики и другие вещества, опасные для здоровья человека. Так вот, надо знать, сколько их осталось в конечном продукте. Опасны ли остаточные количества этих веществ для здоровья? Для этого и создаются стандарты безопасности. Но таких данных ни одна фирма, заявившая о производстве клеточного мяса, не предъявляет. Просто пишет, что их продукт якобы безопасен. Также должны быть стандарты пищевой ценности продукта: сколько в нем белка, жира, какие минеральные вещества, витамины. Но и об этом фирмы не сообщили. Есть стандарты на вкус, внешний вид, аромат и т.д. Должно быть прописано, какого цвета свежее и какого испорченное "искусственное мясо". Нужны стандарты на методы обнаружения фальсификации. Словом, требуется много законодательных актов, чтобы продукт дошел до рынка, но в данном случае ничего подобного фирмы не предоставили.

Подготовил Юрий Медведев

Какие новые продукты появились в магазинах и есть ли риск встретить "паленый" алкоголь

Татьяна Карабут

Торговые сети начали подготовку к внедрению системы выявления просроченных товаров, а производители возобновляют поставку продуктов в цветных упаковках.

Председатель президиума Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Игорь Караваев в интервью "Российской газете" рассказал также о новинках на полках магазинов и о том, на чем стали экономить покупатели.

Минпромторг планирует провести эксперимент, который поможет исключить "просрочку" из розницы. А много ли ее в магазинах? Как будет работать этот механизм?

Игорь Караваев: Доля потерь продуктов питания в крупных торговых сетях сейчас не превышает 2% от оборота, в целом по рынку - от 2 до 6%.

В системе маркировки можно будет отслеживать срок годности по каждой единице товара, и это позволит исключить продажу просроченной продукции. Крупные сети уже ведут проработку такого функционала. Благодаря обмену данными с системой маркировки, торговые сети смогут выявлять и предотвращать ошибки в обороте товаров, видеть нарушения по всей цепочке поставок и пресекать их.

На фоне санкций стала меняться рецептура продуктов, упаковка товаров. В каких категориях это наиболее заметно? Вернулись ли цветные упаковки с молоком и соками на полки?

Игорь Караваев: Нам известно, что были сложности с поставками некоторых пищевых ингредиентов - эмульгаторов, модифицированных крахмалов и других. Но поставщики находят способы, чтобы их решить - либо с помощью альтернативных каналов, либо за счет локализации производства этих компонентов. Поэтому покупатель по-прежнему находит в магазинах привычные продукты.

Вопрос с упаковкой решается, им занимается специальная рабочая группа при минпромторге. За счет появления альтернативных каналов поставки пищевых красок производители начали восстанавливать выпуск цветных упаковок, постепенно они вытесняют с полок белые пачки с молоком и соком.

В торговых сетях с марта появилось более 13 тыс. новых продуктов. А каких сейчас не хватает?

Игорь Караваев: Дефицита нет ни в одной из категорий. Более того, мы расширяем поставки: активно работаем с Турцией, Китаем, Индией, ближневосточными странами. Например, в таких категориях, как соусы, консервация, средства гигиены, сети начали взаимодействовать с Ираном. Фруктов больше везем из Узбекистана, Сирии. Растет доля отечественных товаров: в продовольственном сегменте сейчас их более 90%.

Ведутся ли переговоры о расширении перечня параллельного импорта для какого-то продовольствия или алкоголя?

Игорь Караваев: Мы считаем, что существующего списка достаточно - это закроет потребности потребителей в тех позициях, где без параллельного импорта мог возникнуть риск дефицита. На данный момент члены АКОРТ не ведут обсуждение по расширению списка товаров, разрешенных к параллельному импорту. Надо понимать, что этот инструмент - не панацея, он оправдан только тогда, когда речь идет о снижении доступности востребованных товаров, причем тех, которые сложно восполнить отечественной продукцией либо за счет других импортных поставщиков.

Успел ли ритейл завезти алкоголь с помощью параллельного импорта к Новому году? Где гарантия, что это не "паленка"?

Игорь Караваев: "Паленки" у нас нет, риск попадания на полки федеральных сетей контрафактного алкоголя полностью исключен. Поставки и продажи алкогольной продукции - это лицензируемый и строго контролируемый вид деятельности на всех этапах. Весь путь алкоголя до реализации отслеживается с помощью Единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС).

Думаю, потребитель не ощутит дефицита ни по одной из категорий алкогольной продукции. Сейчас мы активно работаем над восстановлением ассортимента импортного алкоголя, который пострадал в связи с санкциями. Спиртное, которое мы планировали ввезти через параллельный импорт, точно будет на полках к новогодним праздникам. Кроме того, сети сформировали значительный объем запасов для насыщения повышенного спроса.

По данным ВЦИОМ, каждый четвертый россиянин стал больше экономить на еде. При этом почти половина россиян стали употреблять больше здоровой еды. На чем экономят в первую очередь?

Игорь Караваев: Я бы не сказал, что потребители отказываются от каких-то конкретных категорий продуктов. Но мы фиксируем рост спроса на товары низкого ценового сегмента и ощутимое снижение интереса к более дорогим продуктам. Люди стали чаще готовить дома - замедлился спрос на готовую еду.

Между тем, у значительной категории потребителей сохраняется спрос на здоровые продукты - в первую очередь это овощи, грибы, фермерские продукты, а также суперфуды и диетические крупы. В среднем торговые сети фиксируют рост продаж категории ЗОЖ на 15-20%. Мы связываем это как с продвижением здорового образа жизни - потребители, особенно в крупных городах, стали чаще заниматься спортом и заботиться о здоровье, так и влиянием пандемии, после которой люди стали больше следить за здоровым питанием.

По итогам года какого оборота розничной торговли ждете? Замедлил ли в этом году ритейл свое развитие (открытие новых магазинов, строительство складов и т.п.)? Есть ли проблемы с покупкой торгового оборудования?

Игорь Караваев: Мы склонны ориентироваться на прогноз минэкономразвития, согласно которому снижение общего товарооборота ожидается на уровне 6%. Основное замедление идет в непродовольственной и малой торговле, при этом в продовольственном секторе положительная динамика сохраняется.

В сетевой торговле ожидаем двузначного роста оборота по итогам года - не столько за счет инфляции, сколько за счет развития торговых сетей: продолжаем открывать новые магазины, покупать региональных игроков, расширяем ассортимент. Одним из драйверов роста рынка стало развитие собственных торговых марок: продажи таких товаров выросли за год более чем вдвое, и сегодня в среднем каждый пятый проданный товар - это собственная марка торговой сети. Развитие СТМ позволяет сетям оперативно восполнять ассортимент после ухода ряда иностранных брендов и производителей и обеспечивать потребителей качественными товарами по доступным ценам.

Что касается торгового оборудования, ситуация, действительно, непростая, но решаемая: сети активно замещают импортное оборудование и ПО отечественными решениями. Например, во многих магазинах уже установлены российские кассы самообслуживания. На закупку оборудования сети могут направлять субсидированные кредиты, снижая финансовую нагрузку на бизнес.

Производители просили у торговых сетей пойти на уступки - например, оплачивать скоропортящиеся товары быстрее. Вы согласились?

Игорь Караваев: Здесь важно соблюсти баланс, чтобы не получилось так, что проблемы поставщиков пытаются решить за счет розничного звена. При том, что у производителей, которые просят о сокращении сроков, маржинальность существенно выше, чем у торговых сетей. Кроме того, сейчас уже есть товары со сроком оплаты в пределах восьми рабочих дней. Надо также учитывать технические детали - например, готовность поставщиков корректно оформить необходимую документацию в сжатые сроки.

Мы готовы совместно прорабатывать эти вопросы, чтобы находить компромиссные решения. Главное, чтобы все это в итоге приводило к снижению цен для потребителей.

Недавно звучала точка зрения, что производители продуктов в России часто вынуждены продавать свою продукцию ниже экономически обоснованного уровня из-за конкуренции с товарами собственных торговых марок (СТМ) сетей. Действительно это так?

Игорь Караваев: Мы за конкуренцию, которая делает продукцию более доступной для потребителя. Востребованность и представленность продуктов на полке в конечном счете определяется предпочтениями покупателей. Рост СТМ - тренд, который сформировался в интересах покупателя. За счет этого сегмента многие производители обеспечены крупными и стабильными заказами. Думаю, со своей стороны они заинтересованы в развитии и гармонизации отношений участников рынка, АКОРТ всегда видит возможность для диалога по этой теме.

Минпромторг предложил продлить на 2023 год меру по снятию лимита по максимальной доле рынка в 25% для торговых сетей, которые собираются купить уходящие из России иностранные компании. Зачем это нужно? Кто-то еще собирается уйти с рынка?

Игорь Караваев: Международные сети, которые входят в АКОРТ, - "Ашан", "МЕТРО Кэш энд Керри", "Глобус", "Леруа Мерлен" - планируют продолжать работу на нашем рынке. Планы других иностранных сетей нам неизвестны. Мы полагаем, эта мера призвана снять барьеры для развития отечественных торговых сетей, если вдруг кто-то из иностранных игроков пересмотрит свое решение о работе в России. В этом случае мы будем готовы оперативно отреагировать.

Насколько увеличилось воровство в торговых сетях? Что воруют больше всего?

Игорь Караваев: Значительного роста потерь из-за краж не наблюдается. Торговые сети стали чаще выявлять и пресекать попытки краж, поскольку сейчас в большинстве крупных сетей действует "умная" система видеонаблюдения. Как правило, чаще всего пытаются украсть алкоголь, колбасу, шоколад.

Каким будет следующий год для российского ритейла? Какие форматы будут развиваться, а какие стагнировать? Почему?

Игорь Караваев: Если говорить о федеральной сетевой торговле, массового закрытия магазинов ожидать не стоит. Допускаю, что ритейл в рамках стандартной практики оптимизации бизнеса будет пересматривать работу каких-то отдельных магазинов.

Скорее всего, сохранится тренд на бережливое потребление, поэтому в ближайшие пару лет будут очень динамично развиваться дискаунтеры, особенно "жесткие": рост продаж в этом формате как минимум в три раза опережает обычные магазины. Неслучайно X5 Group сообщила о планах в три раза увеличить число жестких дискаунтеров "Чижик" в следующем году - до 1500 точек. Ставку на развитие дискаунтеров также делают другие мультиформатные сети - члены АКОРТ.

Еще один растущий формат - магазины у дома с небольшим ассортиментом самых востребованных продуктов в удобных для потребителя локациях. В этом году значительно снизился трафик в гипермаркетах и супермаркетах: здесь будет усиливаться развитие сервисов, которые помогут привлечь покупателей. Продолжится рост онлайн-продаж "классических" ритейлеров: сегодня его темпы в 2-3 раза выше, чем в офлайн-магазинах, поскольку потребитель привык к удобству доставки на дом. У Х5 Group выручка онлайн-бизнесов выросла за девять месяцев на 52%, у "Ленты" - на 137%, у "Магнита" - в семь раз за первое полугодие.

В целом развитие торговли будет определять платежеспособный спрос. Минэкономразвития ждет роста располагаемых доходов населения на 2,8% в следующие два года, а также двукратного снижения инфляции. Это позволяет нам надеяться на рост потребительской уверенности, а, значит, и оборота розничной торговли.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Алкоголь > rg.ru, 7 декабря 2022 > № 4233530 Игорь Караваев

Телеканал "Дождь" в Прибалтике признан угрозой нацбезопасности и общественному порядку

Анна Белорусцева

Телеканал "Дождь" (по решению минюста России внесен в реестр СМИ - иностранных агентов) обязали прекратить вещание на территории Латвии в ночь на 8 декабря. О санкциях рассказал глава Национального совета по электронным СМИ (NEPLP) страны Иварс Аболиньш. По мнению латышских властей, спустя всего 4,5 месяца после своего "возрождения" в Прибалтике телеканал стал угрозой нацбезопасности и общественному порядку. Аболиньш поведал, что его ведомство также запретит трансляции "Дождя" на YouTube и поставит геоблокировку телеканала, дабы уберечь граждан от опасного контента.

Прекратив вещание в России в марте, телеканал отправился искать пристанища в Латвию, где начал вещать в июле. За время работы "Дождя" в Латвии его руководству успели выставить штраф в размере 10 тысяч евро за изображение Крыма в составе России на карте. Попутно Ригу не устраивало обилие русского языка в эфире - у "Дождя" отсутствовала звуковая дорожка на национальном языке. За каналом, вроде бы уж таким злобным по отношению к России, в Риге внимательно следили. Последней каплей для латышских медианадзирателей стал выпуск передачи "Здесь и сейчас" 1 декабря с ведущим Алексеем Коростелевым. Журналист говорил о проблемах российской армии, как показалось местным цензорам, не в том духе, что приветствуется в Латвии. Это вызвало истерию в политических кругах страны.

Спешное увольнение журналиста не спасло телеканал от "отмены". В Латвии "Дождь прекратился. Напоследок министр обороны страны Артис Пабрикс посоветовал журналистам "Дождя" отправиться работать в Россию, заявив: "Чаша переполнена".

"Европа попала в ловушку": Федор Лукьянов - о том, почему абсолютная солидарность ЕС с США по русскому вопросу предполагает субординацию более сильному партнеру-гаранту

Федор Лукьянов (профессор-исследователь НИУ "Высшая школа экономики")

Президент Франции Эмманюэль Макрон провел обстоятельные переговоры с президентом США Джозефом Байденом. Отношения между Парижем и Вашингтоном складываются неровно. В прошлом году Францию глубоко уязвило создание англосаксонской группировки AUKUS в составе Великобритании, Австралии и Соединенных Штатов. Во-первых, остальных союзников по НАТО не уведомили. Во-вторых, следствием договоренности стал разрыв контракта между Канберрой и Парижем на строительство крупной партии подводных лодок для Австралии. Вместо обычных субмарин французского изготовления запланированы атомные по американскому проекту. Гнев Парижа был столь велик, что из Вашингтона и Лондона даже отзывали послов, правда, ненадолго.

Обиды осени прошлого года вроде бы померкли зимой этого, когда трансатлантические отношения перешли в категорию "боевого братства". Несокрушимое единство Европы и Америки перед лицом русской угрозы - тезис, который повторяется буквально ежедневно. Согласно принятой на Западе интерпретации президент Владимир Путин жестоко просчитался, ожидая раскола между Старым и Новым Светом. И теперь атлантическое сообщество обрело новое дыхание и смысл существования.

Насколько Москва была готова к столь резкой реакции "коллективного Запада" на украинскую кампанию, вопрос открытый и непростой. Однако по мере разрастания последствий кризиса в монолите западной коалиции начинают намечаться трещины. Нам на них рассчитывать едва ли стоит - расхождение идет не по линии отношения к России, а в основном по вопросу, если так можно выразиться, распределения тягот. И тут у Европы, кажется, начали возникать неприятные подозрения.

Приход Байдена в Белый дом почти два года назад был встречен европейцами с ликованием. Слишком большое отторжение вызывал у большинства континентальных лидеров Дональд Трамп, который и сам не скрывал пренебрежения к Старому Свету. Трамп был идеальным олицетворением того, что претило европейским начальникам и подчеркивало различия между Европой и Америкой. Однако расхождения начались раньше, в самом начале столетия, когда Билла Клинтона в Вашингтоне сменил Джордж Буш-младший. Именно тогда американские приоритеты стали сдвигаться от казавшейся благополучной и достаточно беспроблемной Европы ко все более насыщенной процессами и событиями Азии.

Буша и его соратников-неоконов в Европе не любили, Барака Обаму встречали как мессию нового атлантизма, но разворота к проверенным союзникам в полной мере не произошло. Трамп шокировал откровенностью неприязни, поэтому победа Байдена воспринималась в качестве возвращения даже не к норме, а к приличиям. И действительно, риторика демократической администрации напомнила о временах Клинтона, которые были, вероятно, золотой эрой американо-европейского симбиоза. Вашингтон считал Европу важным приоритетом и прилагал значительные усилия по ее обустройству в общеатлантическом духе, что тогда вполне соответствовало представлениям о прекрасном и самих европейцев.

Нынешний президент США Джо Байден - политик старой школы, в которой Европа была центром американских интересов. Но старая школа предусматривает трезвый анализ затрат и выгод, издержек и возможностей. И умение оптимизировать первое, максимизируя второе. Европа после Второй мировой, а особенно "холодной войны" избавлялась от стратегического мышления в пользу прикладных мер по обеспечению комфортного существования. США же сохранили способность если не мыслить, то чувствовать стратегически. Отсюда и понимание (скорее инстинкт) меняющихся геополитических реалий. Инстинкт не гарантирует правильность политики. Однако подразумевает ее увязку с текущими нуждами и обстоятельствами. Как ни странно, Европа, исторически славная рационализмом, куда меньше соотносит свои действия с их последствиями.

Был ли у Вашингтона хитрый план переложить основной груз противостояния с Россией на европейских союзников, мы, возможно, когда-нибудь узнаем. Впрочем, поведение Соединенных Штатов можно объяснить и не замыслами, а грамотной реакцией. Волны от украинского кризиса расходятся повсеместно, США принимают решения, чтобы последствия купировать или даже использовать на перспективу. Это вызывает оторопь Европы: американцы это сделать могут, а они сами - не очень. И когда администрация Байдена принимает Акт по сокращению инфляции, ставящий американских резидентов в заведомо более выгодное положение, чем европейских, это в полной мере соответствует интересам Соединенных Штатов. И что?

Европа попала в ловушку, из которой непонятно как выходить. Абсолютная солидарность с США по русскому вопросу предполагает субординацию старшему и более сильному партнеру-гаранту. Европа готова, но это означает (по объективным причинам): 1) взять на себя большую часть издержек, 2) следовать общей стратегической линии и по остальным принципиальным для патрона вопросам. А главный из них - китайский. Китай - стратегический соперник Америки на ближайшие десятилетия. Европе угрозы он не несет, вызова не бросает. Сотрудничество с ним выгодно. Но с какой стати старший брат должен позволить младшему помогать тому, кто с ним самим в контрах?

Байден и Макрон долго жали друг другу руки в знак невероятной сердечности. По сути, Байден заверил его, что США Европу обижать не хотят. И все. Не более того.

На Украине Верховный суд реабилитировал карателей из "Галичины"

Павел Дульман

Верховный суд Украины оставил без изменения принятое еще в 2020 году решение о непризнании нацистской символикой эмблему дивизии СС "Галичина". Теперь это не каратели и нацистские прихвостни, а борцы за независимость. Решение окончательное и обжалованию не подлежит.

За реноме украинских нацистов и их непризнание таковыми, боролся так называемый Украинский институт национальной памяти (УИНП), что неудивительно. Все, чем занималась эта структура с момента образования - это стирание памяти о преступлениях украинских коллаборационистов и их же прославлением. И 14-я добровольческая дивизия войск СС "Галичина" была в числе главных подопечных УИНП, руководство которой составляют в основном выходцы с запада Украины, что также не удивляет и наводит на исторические параллели.

Чем известна дивизия? Странным образом, с точки зрения военной истории, почти ничем. Единственное сражение Великой Отечественной войны, в котором ей удалось поучаствовать, - это попытка остановить наступление 1-го Украинского фронта в ходе Львовско-Сандомирской операции в июле 1944 года. Исходя из мемуаров советских полководцев, какого-то ожесточенного сопротивления украинские нацисты не оказали, дивизия была окружена под городом Броды и разгромлена сходу, ее почти не заметили, переехав танками, как и десятки других фашистских военных соединений.

До разгрома они успели поучаствовать в уничтожении польского населения в дистрикте Галиция, на их совести сожженное село Гута Пеняцкая и около 500 зверски убитых крестьян. После разгрома под Бродами ошметки нацистов, сохранившие статус дивизии и пополнившиеся бандеровскими боевиками, поучаствовали в подавлении Варшавского восстания и в карательных операциях против партизан в Словакии и Югославии. И это тоже неудивительно: набранная из боевиков ОУН-УПА (запрещены в России), дивизия не умела воевать в честном бою, зато подло убивала безоружных.

Войну они закончили в американском плену и не были выданы СССР, так как формально юридически не являлись советскими гражданами. Тем не менее "Галичина", как и все войска СС, была признана Нюрнбергским трибуналом преступной организацией.

Обеление эмблемы дивизии СС украинским судом в действительности полностью лежит в русле новой европейской идеологии, в рамках которой символы отвязываются от истории. Нацизм все еще считается злом, но маленьким по сравнению с абсолютным и большим злом, которым представляется СССР. Где-то, как в Балтии и Восточной Европе, реабилитируются нацистские преступники, потому что они "свои", европейские, а на Украине, в Европу рвущуюся, из них уже делают героев.

Вот и теперь лев с коронами - это не символ нацистского сброда, а просто лев и короны - популярные и широко используемые в европейской геральдике атрибуты. Череп и кости на черном щите, столь любимые нынешними украинскими вояками, - это не эмблема дивизии СС "Мертвая голова", а просто анатомический набор. И волчий крюк на флагах полка "Азов" (запрещен в России) - это не отзеркаленная символика дивизии СС "Рейх", а просто буквы N и I, что значит "национальная идея". И Украина - не обезумевшая от нацизма территория, а молодая европейская демократия.

Американский философ Джордж Сантаяна говорил: "Кто не помнит своего прошлого, обречен на его повторение". Вот и сегодня Украина, отказавшаяся от своего прошлого, и усилиями УИНП забывшая его, вновь его переживает. И дивизия "Галичина" снова в героях. Трагедия в том, что подавляющему большинству украинцев это прошлое - чужое.

Казаки организуют акцию в поддержку спецоперации

Александр Степанов

В России с 8 по 10 декабря пройдет патриотическая общественно-просветительская акция "Казачий диктант-2022".

Ее организатором стало Всероссийское казачье общество. Наши сограждане смогут проверить свои знания истории, культуры и традиций российского казачества.

Как заявил Всероссийский атаман, депутат Госдумы Николай Долуда, этот диктант несет собой не только просветительское начало. "Сегодня, когда против России пошли все страны НАТО и на фронтах СВО решается судьба нашей страны, не менее важно, что эта патриотическая акция объединяет тех, кому не безразличны судьба казачества, а значит, и судьба России. Потому что казаки - это неотъемлемая часть русского мира, надежная опора российской государственности", - подчеркнул Долуда. Он уточнил, что в 2022 году "Казачий диктант" посвящается защитникам Отечества, участникам специальной военной операции.

Сам диктант будет проходить в очно-заочном формате. В течение часа необходимо будет ответить на 20 вопросов.

"Свои знания истории, культуры и традиций российского казачества смогут проверить и пополнить, казаки и все жители России, независимо от принадлежности к казачеству, уровня образования, социальной принадлежности, вероисповедания и гражданства в возрасте от 8 лет", - рассказали во Всероссийском казачьем обществе.

Правильность ответов будет оценена по 100-балльной системе. По итогам акции все ее участники получат электронные сертификаты. Акция "Казачий диктант-2022" проходит третий год. В 2021 году в ней приняли участие более 167 тысяч человек из всех регионов России, а также из стран ближнего и дальнего зарубежья.

К солдатам в Израиле отношение особое - родительское. И примеров тому предостаточно

Захар Гельман (Иерусалим - Реховот)

Военнослужащий в форме, соответствующей тому или иному роду войск, несомненно, в Израиле испытывает чувство ответственности и гордости. 74 года еврейское государство постоянно находится в противостоянии с вражескими армиями и разномастными террористами. У каждого гражданина страны нет никакого сомнения в том, что без девушек и парней, служащих в ЦАХАЛ (Армии обороны Израиля) и рискующих своими молодыми жизнями, страна не могла бы существовать. Поэтому отношение населения к солдатам вполне можно характеризовать как родительское. В буквальном смысле. И примеров тому предостаточно.

На центральной автобусной станции Иерусалима хозяин местного кафе предлагает военнослужащим выпечку и кофе без какой-либо оплаты. На дверях его заведения плакат: "Солдат! Не стесняйся! Заходи, накормим бесплатно!"

Или вот в небольшом магазине за солдатом в очереди в кассу стоит немолодая женщина. Когда черед расплачиваться доходит до военного, она говорит кассирше: "Я заплачу за него. Добавьте к моему счету". Солдат пытается возражать, но женщина непреклонна: "Считай, что это от мамы! Ты, главное, домой вернись живым и невредимым". Солдат благодарит, обнимает женщину, а кассирша и стоящие в очереди покупатели выражают женщине свою поддержку: "Правильно! Солдаты - наши дети!"

Важно иметь в виду, что этот парень и в магазине не расставался со своей винтовкой. Израильский военный обязан иметь при себе оружие. Даже в увольнении. Это предписание равно приказу. Его актуальность стала особенно очевидна после трагедии, разыгравшейся 18 февраля 2016 года. В тот вечер 21-летний солдат Тувья-Янай Вайсман вместе с женой и четырехмесячной дочкой был в магазине на территории израильской промышленной зоны, недалеко от Иерусалима. Глава семьи, одетый в военную форму, грубо нарушил инструкцию, оставив оружие на базе. За это он поплатился жизнью. Рядом случайно оказались два террориста, вооруженных ножами. Солдата безжалостно зарезали, жене и дочери нанесли ранения.

Согласно инструкциям министерства обороны и министерства внутренней безопасности, израильтянину оружие следует применять в ситуации непосредственно грозящей опасности ему и другим гражданам. Это касается военнослужащих, полицейских в форме или одетых в гражданское и действующих "под прикрытием". Иные лица, владеющие оружием на законных основаниях, также имеют право открывать огонь по террористам.

И тем не менее бывали случаи, когда израильских граждан, одетых в военную форму, пытались дискриминировать в своей же стране. Несколько лет назад Карол Хильферих (Хилфрич), старший преподаватель гуманитарного факультета Иерусалимского ивритского университета, ведя лекцию, поддержала ультралевую студентку. Та потребовала удалить из аудитории девушку-военнослужащую в военной форме. Израильтянка, менее часа назад завершившая армейское дежурство, решительно отказалась подчиниться незаконному требованию. Но после окончания лекции доктор Хильферих обрушилась на военнослужащую с градом словесных оскорблений.

Конечно, подобное поведение не могло не вызвать шквала возмущения. Карол Хильферих - уроженка Германии, получила образование в университетах Берлина и Мюнхена. С израильскими учебными заведениями начала сотрудничать в 2005 году.

Израильский блогер Адам Голд относит преподавательницу университета Хильферих к "особому классу людей, в последние 30 лет подмявших под свой полный контроль академическую жизнь в западном мире - по крайней мере, в свете гуманитарных наук...".

Национальный союз израильских студентов, объединяющий более 300 тысяч учащихся из 64 здешних университетов и колледжей, выразил решительный протест в связи с поведением доктора Хильферих. На митинге в поддержку студентки, присутствовавшей на лекции в военной форме, демонстранты держали плакат: "Мы приветствуем наших солдат", "Почет тем, кто носит форму".

Ректорат университета в своем заявлении подчеркнул, что "с уважением относится ко всем студентам, в том числе к военнослужащим срочной службы". От имени всего преподавательского состава университета "студентке в военной форме" было принесено извинение. Личные извинения военнослужащей принесла и Карол Хильферих. Однако после внутреннего разбирательства она была уволена.

Случаи дискриминации военнослужащих "не при исполнении" и только потому, что они в армейской форме, крайне редки. Вспоминается еще только один эпизод, когда в одном из хайфских ресторанов официант, неожиданно объявивший себя леваком-радикалом, отказался обслуживать солдата-резервиста в армейской форме. Этот "отказник" немедленно был уволен хозяином ресторана.

...Недавно меня удивили таксисты на автобусной станции в Реховоте. На многих машинах висели таблички: "Солдат-срочников вожу бесплатно". И понятно, что все пассажиры носили военную форму.

Кафе, в которое не пустили военного, должно быть закрыто на другой день

Карен Шахназаров, режиссер, генеральный директор "Мосфильма"

Сообщения о том, что человека в военной форме не пускают в ресторан, кафе, бар в Краснодаре или Москве, для меня звучат как что-то невероятное.

Я родился в Советском Союзе и помню, с каким уважением в обществе тогда относились к военным.

Что делать, если человека в военной форме не пустили в кафе? Мой ответ простой: такое кафе надо закрыть. И это должна и может сделать местная власть. Как только появляется информация, естественно, доказанная, что человека в военной форме не пустили в кафе или ресторан, это кафе или ресторан должно перестать существовать. Это вполне себе во власти местной администрации и делается элементарно.

Я уверен, что такие вещи надо решать радикально, а не прибегать все время к каким-то экивокам, что мы там, это осуждаем.

Не осуждаем, а действуем.

Не пустило кафе к себе военного - на следующий день этого кафе нет. Его закрыли и все. И если будет вот так закрыт десяток кафе и ресторанов, то все это прекратится. А если мы будем продолжать вот это наше "вокруг да около", ничего не прекратится, только нарастать будет.

Надо действовать радикально. Власть должна применять власть. Тем более по отношению к столь безобразным явлениям.

Я уж не говорю о том, что вообще-то это не только демонстрация пренебрежения и недоброго отношения к военным, но и нарушение гражданских прав человека. На каком основании вы человека в военной форме не пускаете куда-либо? Это что, в Конституции записано? В каких-то других законах?

Бизнес считает кафе своей территорией и устраивает там свои правила? Но это нарушение Конституции страны и прав человека. Бизнес не имеет никакого права их нарушать. Даже независимо от нынешней ситуации и специальной военной операции, в которой участвуют наши военные. Это же очень просто: есть Конституция, покажите мне, где там записано, что людей в военной форме можно не пускать в ресторан. Что они граждане второй категории... Нет этого в Конституции. Значит, бизнес нарушает Конституцию, и такой бизнес не должен существовать.

По этому поводу нужна принципиальная позиция: и местных властей, и центральных. Если бы власть один раз выступила и сказала: "Закрывайте к чертовой матери такое кафе или ресторан!", то это бы все вмиг прекратилось.

В Пензе реконструировали дорогу из микрорайона благодаря нацпроекту

Наталья Саванкова

Жителям Пензы, чтобы не опоздать на работу, приходилось вставать в пять утра. Свой микрорайон они в шутку называли Подмосковьем. С намеком, что попасть им в центр города не менее сложно, чем из Москвы.

Дальнее Арбеково - самый крупный спальный район Пензы. Он быстро разрастался и вплотную приблизился к федеральной трассе "Урал", а кое-где и перешагнул ее. Долгое время выезд из города в этом месте оставался двухполосным, не отвечая требованиям времени и привычным скоростям. "Бутылочное горлышко" создавало заторы. В прошлом году благодаря нацпроекту "Безопасные качественные дороги" появились средства на реконструкцию - около 328 миллионов рублей. Ни регион, ни тем более город сами такую сумму не потянули бы.

Движение по обновленной дороге уже открыто: шестиполосная с разделительной полосой и искусственным освещением посередине. Ее протяженность составила 1,8 километра. Теперь по обоим краям дороги - широкие тротуары и велодорожки. Установлены наружное освещение, светофоры, дорожные знаки. Появились и новые остановки общественного транспорта. Также в рамках национального проекта идет строительство новой транспортной развязки. Ее обещают сдать в следующем году.

Вот бы еще продлили электролинию и троллейбусы пустили по новой дороге, мечтают местные жители.

В день открытия дороги в режиме видеоконференции из Москвы на связь вышел глава Росавтодора Роман Новиков. Он назвал одной из главных задач нацпроекта снижение уровня аварийности на дорогах. И в Пензенской области за первое полугодие оно составило 10 процентов к аналогичному периоду прошлого года.

По нацпроекту "Безопасные качественные дороги" по всей стране строят новые региональные трассы, мосты и путепроводы, развязки, обходы городов и магистральные улицы. Все это не только помогает развивать экономический потенциал регионов и страны, но и облегчает жизнь людей.

В Дагестане завершили строительство обхода села Манаскент с подъездом к санаторию "Каспий". Новая дорога включает в себя железобетонный шестипролетный мост через реку Манас-озень. А в Устьянском районе Архангельской области на трассе Шангалы - Квазеньга - Кизема открыли новый мост через реку Устью. Переправа теперь связала между собой пять деревень и районный центр.

Несмотря на все сложности, темпы дорожного строительства не снижают. Выстраивают новые логистические цепочки, а многие запланированные объекты сдают с опережением.

На что потратили средства победители конкурсного отбора на получение гранта "Агростартап"

Роман Мерзляков,Алексей Трапезников

Виктор Локтионов из Тишанки Волгоградской области 15 лет работал стоматологом. В потом решил заняться молочным животноводством. Фермером работает и Анна Егунова из хутора Рог-Измайловский.

Что их объединяет? Не только то, что они из одного региона. Оба фермера - победители конкурсного отбора на получение гранта "Агростартап".

Свои три миллиона рублей Виктор потратил на холодильник, трактор и пресс-подборщик, чтобы ускорить сенозаготовку. У него 60 голов. "На такое поголовье руками не натаскаешься. А с техникой - скосил, запрессовал, - говорит Локтионов. - Теперь за литр молока мне платят на три рубля больше, чем другим. Жирность выше. Приезжает молоковоз, я сливаю не в общую цистерну, а отдельно". Виктор планирует расширяться. Анна увеличила поголовье - ведь у нее теперь две уборочные машины. Хочет строить новый коровник.

В Пермском крае получателями грантов "Агростартапа" в этом году стали 24 предпринимателя. Один из них - рыбовод Андрей Ибрагимов, который выращивает речную форель и поставляет свежую рыбу на прилавки пермских магазинов. На конкурсе он представил проект создания фермы, где можно выращивать форель по инновационной технологии. Сейчас в Прикамье ощущается нехватка охлажденной рыбы, ведь поставки норвежского лосося и других сортов из-за рубежа прекратились. Самое время развивать рыбоводство.

"Мы с партнерами организовали кооператив. На грант в 2,5 миллиона уже приобрели и внедряем датскую технологию разведения форели", - рассказал Андрей Ибрагимов. Она дает возможность вырастить в несколько раз больше форели. Пермяки хотят улучшить зарубежную технологию и получить свой патент. Новая технология уже работает в экспериментальном режиме. И весной в Прикамье может появиться большая ферма, где будут выращивать 200 тонн форели в год.

В крае на 50 процентов увеличена поддержка начинающих фермеров по программе "Агростартап". Они могут получить грант до 69,2 миллиона.

В регионах продолжают открывать площадки для подготовки к выполнению нормативов комплекса ГТО

Илья Аверин,Элина Труханова

У тех, кто занимается спортивными проектами в регионах, снова появился шанс получить грант на развитие своего дела. До миллиона рублей.

Сейчас идет прием заявок для участия в третьем сезоне Всероссийского конкурса спортивных проектов "Ты в игре". Он помогает поддерживать спортивные инициативы, которые делают спорт нормой жизни для россиян. За четыре недели на официальный сайт конкурса подано более двух тысяч проектов. Больше всего из Москвы, Волгоградской области, Петербурга, Московской области и Пермского края. По количеству заявок лидируют номинации "Дети в спорте", "Точка старта" и "Безграничные возможности". А по видам спорта - футбол, баскетбол, волейбол, хоккей и бег.

Тем временем в регионах продолжают открывать площадки для подготовки к выполнению нормативов комплекса ГТО. Это еще одна инициатива государства. Она реализуется в рамках федерального проекта "Спорт - норма жизни" нацпроекта "Демография". Две такие площадки недавно начали работать в городе Данилове и Большесельском районе Ярославской области. "Они универсальные, подходят как для детей и молодежи, так и для взрослых, - рассказала зампредседателя правительства региона Вера Даргель. - Это новые точки притяжения для поклонников здорового образа жизни". Площадка в Данилове оснащена разноуровневыми перекладинами, турниками и брусьями, беговой дорожкой, тренажерами для пресса, скамьей для наклонов, вело- и кардиотренажерами. Есть здесь и сектор для прыжков в длину. И мягкое покрытие, которое не даст получить травму.

Местные школьники уже занимаются. Скоро к ним присоединятся и ветераны. "У нас в прошлом году десять человек на золотой значок ГТО сдали, а двое - на "серебро". А всем за шестьдесят!" - гордится председатель районного совета ветеранов Надежда Капустина.

Не будет пустовать новая площадка и в Мильковском районе Камчатского края. Их в регионе устанавливают с 2019 года. За это время они появились уже в девяти районах.

Подать заявку на конкурс спортивных проектов "Ты в игре" можно на сайте tyvigre.ru до 23 января 2023 года.

Победители в пяти основных номинациях получат гранты в 300 тысяч рублей, а победитель - миллион.

Конкурс проводит АНО "Национальные приоритеты" при поддержке Минспорта России в рамках федерального проекта "Спорт - норма жизни" нацпроекта "Демография".

Государство компенсирует бизнесу часть затрат на строительство модульных отелей

Илья Аверин

В бурятском поселке Усть-Баргузин в 600 метрах от Байкала создается глэмпинг-отель "Тотем". Здесь уже есть сафари-тенты и вигвамы, каждый из которых рассчитан на четырех человек. А на Камчатке появится комплекс "Снежная Долина". Для туристов готовят двухместные гостиничные номера. Их будет 52.

В рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства" государство компенсирует бизнесу часть затрат на строительство модульных отелей. В этом году Бурятия получила 300 миллионов рублей. Еще 6 миллионов добавил региональный бюджет.

"Провели три конкурса, и отобрано 19 проектов, - рассказал министр туризма Бурятии. - Условиями предусмотрено софинансирование со стороны бизнеса в размере не менее 50 процентов от стоимости проекта. Минимальный порог - 10 миллионов рублей и 10 модулей. Как правило, быстровозводимые гостиничные комплексы строятся в известных и популярных среди туристов местах".

Один из них - в Усть-Баргузине. Уже построено восемь всесезонных модульных домиков и 18 средств размещения: сафари-тенты и вигвамы. Оборудованы душевые, туалеты, пирс, банные чаны, мангальные зоны. Запустить глэмпинг-лагерь планируют к лету 2023 года.

А этнокомплекс "Степной кочевник", соответствующий категории "три звезды", могут открыть уже в конце декабря. Как рассказала руководитель комплекса Светлана Цирендожиева, туристов будут знакомить с культурой и бытом бурятов. Поэтому строили юрты из оцилиндрованного бревна. Новые модульные отели появятся и в селе Сухая на восточном берегу Байкала. Рабочее название комплекса - "Рыбацкая артель". Отдохнуть здесь можно будет в любое время года.

На Камчатке одним из проектов, получивших субсидии, стала модульная гостиница "Кречет-тур" в селе Лазо. Второй победитель - комплекс "Снежная Долина". "Создание некапитальных модульных объектов поможет сделать массовый туризм на Камчатку более доступным, - отметил гендиректор "Снежной Долины" Александр Мороз. - Несмотря на небольшую цену размещения, гости будут иметь доступ ко всей инфраструктуре базы. Также значительное увеличение фонда расширит возможность размещения туристов, которые желают посетить Южно-Камчатский кластер сети природных парков "Вулканы Камчатки".

До конца года модульные быстровозводимые отели появятся также на Алтае, в Дагестане, Карелии, Крыму, Татарстане, Удмуртии, в Мурманской, Иркутской, Кемеровской, Тверской и Ярославской областях.

В общей сложности в 2022 году субсидии на строительство быстровозводимых модульных отелей на сумму 4 миллиарда рублей получили 19 регионов России.

Это позволило поддержать проекты, которые за год создадут не менее 2,5 тысячи номеров. Строительство идет быстро. На производстве изготавливаются готовые конструкции, которые остается только привезти на место, собрать, установить и подключить к сетям. При этом модульные отели - круглогодичные.

В России скрининг новорожденных расширят до 36 генетических заболеваний

Евгений Петров

В Чувашии десять лет устойчиво снижается младенческая смертность. За первое полугодие этот показатель оказался в два раза ниже, чем в среднем по стране. За счет чего же регион добился таких результатов, которые впечатляют и на фоне мировой статистики.

В республике борются за жизнь каждого младенца, привлекают профильных специалистов, пояснил главврач Президентского перинатального центра минздрава Чувашии Евгений Дубнер. При необходимости младенцев госпитализируют в федеральные клиники.

Особенное внимание - к порокам сердца у новорожденных. Именно они являются основной причиной смерти детей до года. Современный уровень диагностики и лечения в большинстве случаев позволяет сохранить жизнь таким детям. А широкое внедрение фетального эхокардиографического исследования в практику наблюдения беременности позволяет на ранних стадиях обнаружить сложные и критические формы пороков сердца. Недавно в рамках нацпроекта "Здравоохранение" в перинатальный центр поступили современные ультразвуковые аппараты премиум-класса, которые значительно расширили возможности диагностики. "Технология объемной визуализации и широкий диапазон приложений поможет в диагностически сложных случаях", - говорит Евгений Дубнер.

А с 1 января 2023 года в России обследование всех новорожденных в рамках расширенного неонатального скрининга будет проводиться на 36 генетических заболеваний (вместо 5 выявляемых ранее). Образцы крови новорожденных для проведения исследований будут доставляться в ФГБУ "Национальный медицинский исследовательский центр акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В.И. Кулакова" Минздрава России. "Массовое обследование новорожденных позволит обеспечить раннее выявление и лечение. И предотвратить развитие тяжелых проявлений заболевания, снизить летальность и увеличить продолжительность жизни больных", - уверен Дубнер.

Не менее важно и оснащение родильных домов и детских поликлиник. В Чернышковском районе Волгоградской области благодаря нацпроекту "Здравоохранение" открыли детскую поликлинику районной больницы. Здесь созданы замечательные условия для приема маленьких пациентов.

Мамы малышей вспоминают как страшный сон, какие раньше были очереди к врачам. Теперь такого нет. Потоки больных и здоровых пациентов разделены на зоны, и лишних контактов не происходит. Работают кабинеты здорового ребенка, прививочный, процедурный, ультразвуковой и функциональной диагностики. Ведут прием окулист, невролог, отоларинголог. Все это значительно расширяет возможности оказания медицинской помощи.

В комфортных условиях лучше работать и врачам. "Новая детская поликлиника вызывает массу положительных эмоций, - говорит врач-педиатр Галина Сытник. - Тут удобно и детям, и родителям, и нам, врачам".

В Самарской области идет переоснащение родильного отделения больницы им. Пирогова. Это стало возможным благодаря программе родовых сертификатов. Этот документ позволяет женщинам бесплатно во время беременности проходить все необходимые обследования. Деньги, которые поступают на обслуживание каждого сертификата (до 12 тысяч рублей) от Фонда социального страхования, идут на финансирование медицинских учреждений. Это повышает заинтересованность медиков в предоставлении качественной медпомощи. Ведь сертификат позволяет женщине самой выбрать роддом, где она намерена рожать.

С 2021 года родовой сертификат полностью перевели в электронную форму. Так что будущим мамам не надо ходить за бумажными выписками и относить их в медорганизации.

Развитие детского здравоохранения - одно из основных направлений нацпроекта "Здравоохранение".

Оно нацелено на совершенствование профилактического направления в педиатрии и родовспоможении, внедрение современных технологий, улучшение материально-технической базы детских поликлиник, отделений и родильных домов. За два года открыли уже девять обновленных детских больниц, а к 2025 году будет построено и реконструировано еще 35.

Как меняет жизнь компаний нацпроект "Производительность труда"

Михаил Пинкус

Казалось бы, простой прием, основанный на принципах светофора. А он помог производителю радиоэлектронного оборудования почти вдвое ускорить сборку корпуса прибора для диагностики авиалайнеров.

Эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) предложили челябинскому НИИ по измерительной технике - радио-технические комплексы имени А.М. Брейгина использовать трехцветную диаграмму приоритетности. Нанесли обозначения на стеллажи, шкафы и тумбы для хранения заготовок и узлов. Теперь каждый сотрудник знает, в каком порядке следует отправлять на обработку детали. Время подготовки к сборке сократилось, а выработка на сотрудника увеличилась на треть.

НИИ подключился к нацпроекту "Производительность труда" меньше года назад. "Долго колебались, - признается гендиректор Дмитрий Брейгин. - Но когда результаты работы экспертов превзошли ожидания, мы поняли, что компетенции нацпроекта гораздо шире". После внедрения инструментов бережливого производства на участке сборки всего одного элемента прибора удалось сэкономить более 28 миллионов рублей. Решили посмотреть, что можно сделать на других участках. Необходимо было разграничить зоны ответственности и упорядочить документооборот. "Мы оптимизировали процессы в единой электронной системе ERP, - пояснила эксперт РЦК Наталья Коркина. - Это в разы ускорило перемещение документов и сроки их согласования".

В стране уже более четырех тысяч компаний участвуют в нацпроекте. А более 500 из них - с октября зарегистрировались на платформе цифровых решений для промышленности эффективность.рф. Она помогает увеличить производительность труда за счет повышения цифровой зрелости и внедрения отечественного программного обеспечения (ПО).

Воспользоваться платформой компании могут бесплатно, заполнив форму регистрации. Их поддержат на всех стадиях реализации ИТ-проектов: от стратегии до внедрения и использования ПО.

Компании получают помощь через автоматические сервисы и консалтинговые услуги, например, в подборе мер господдержки, в обучении сотрудников. "Срок подбора программного обеспечения сокращается с двух месяцев до двух дней", - сообщил гендиректор оператора платформы эффективность.рф АНО "Цифровые технологии производительности" Павел Христенко.

Депутат Андрей Исаев: Одним из приоритетов для "Единой России" является модернизация первичного звена здравоохранения

Андрей Исаев (заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Государственной Думе)

При принятии федерального бюджета на 2023-2025 годы депутаты фракции "Единая Россия" в Госдуме уделяли особое внимание вопросам здравоохранения.

Отмечу, что расходы на эту сферу из федерального бюджета в 2023 году вырастут более чем в два раза по сравнению с допандемийным 2019 годом. А если мы посмотрим на расходы из всех источников, то в 2023 году они будут на 63,6% больше, чем три года назад: более 6,8 трлн рублей вместо 3,8 трлн.

Одним из приоритетов для "Единой России" является модернизация первичного звена здравоохранения. Именно оно является самым востребованным у граждан: только в прошлом году было зафиксировано более 1 млрд посещений в первичном звене. В 2023 и 2024 годах на его модернизацию из федерального бюджета будет выделено по 90 млрд рублей, а в 2025 году - уже 133 млрд.

Напомню также, что за последние годы в регионах были созданы и начали функционировать более 3 тысяч фельдшерско-акушерских пунктов. До завершения соответствующей программы планируется построить еще 3800 ФАПов, из них в 2023 году - 685.

Более того, в следующем году будет завершен капитальный ремонт 1663 медицинских организаций. А всего по этой программе будет отремонтировано 6290 зданий. Еще 2081 медучреждение будет построено с нуля или реконструировано, из них 547 - в 2023 году.

В сельские территории уже направлено 1324 мобильных медицинских комплекса для осмотра и оказания помощи гражданам, проживающим в отдаленных населенных пунктах. В ближайшие два года планируется поставить еще 500 таких комплексов.

Что касается машин скорой помощи, то по поручению президента автомобильный парк был обновлен на 11 тысяч автомобилей, и поставки продолжаются. В следующем году в регионы поступит 1185 машин скорой помощи.

Особенно важной для нас является борьба с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями. На эти цели в 2023 и 2024 годах заложено 350 млрд рублей. Данные средства пойдут прежде всего на создание центров амбулаторной онкологической помощи. В следующем году планируется открыть 42 таких центра, а всего в рамках национального проекта будет построено 543 учреждения. Также будут переоснащены региональные сосудистые центры: в следующем году - 62, всего - 347.

Помимо этого ведется работа по улучшению кадрового обеспечения системы здравоохранения. Во-первых, на 20% был увеличен целевой прием в медицинские вузы. Важно, чтобы специалисты возвращались непосредственно в те места, откуда были направлены. Во-вторых, мы продолжаем реализацию программ "Земский доктор" и "Земский фельдшер", что позволяет привлекать кадры в малые населенные пункты. Кроме того, по информации министра здравоохранения, через Фонд ОМС медучреждениям выплачиваются дополнительные средства на привлечение персонала.

Наконец, еще одной приоритетной задачей для нас является работа по интеграции медицинских организаций новых субъектов Федерации. Всего на территориях ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей действует более 450 медучреждений, на 132 объектах идут восстановительные работы. Для методической поддержки данных организаций за каждой из них был закреплен куратор из федерального центра.

Сейчас в четырех новых регионах активно идут профилактические осмотры детей, в них задействованы около 500 специалистов из других субъектов Федерации, поставляется необходимое для проведения этих осмотров оборудование. Планируется полностью завершить их до конца учебного года.

Мы рассчитываем, что все эти усилия будут способствовать укреплению здоровья граждан нашей страны и увеличению продолжительности их жизни.

Дефицит инженерных кадров в эпоху цифровизации очевиден - что делать

Павел Арсеньев

Сотрудничество машиностроительных предприятий и вузов при подготовке инженерных кадров становится все более актуальным вопросом. О ключевых проблемах в этой сфере и путях их решения рассказал Александр Романов, директор департамента цифровой трансформации машиностроения компании ЛАНИТ.

Дефицит высококвалифицированных конструкторов и технологов, обладающих опытом применения современных цифровых методик проектирования и производства, является острой проблемой. Оцените ее масштабы.

Александр Романов: Российские вузы на высоком уровне дают фундаментальные инженерные знания. Но чтобы инженеры могли проявить себя в работе, нужны знания современных инструментов и методик проектирования, практический опыт. Студенты нечасто могут получить в вузе навыки, необходимые для работы на предприятии. По нашей оценке, только 10-15% студентов инженерных специальностей имеют возможность стажироваться на производстве и потом идут в эту сферу. Остальные выбирают отрасли с более простой "точкой входа". Дефицит инженерных кадров оценить сложно, но это десятки тысяч специалистов.

В каких отраслях острее всего стоит эта проблема и как она решается?

Александр Романов: ЛАНИТ взаимодействует с предприятиями практически всех ключевых отраслей машиностроения, внедряя современные методики проектирования и производства. Мы видим, что сложности с подбором инженерных кадров есть у любого высокотехнологического направления. Пожалуй, наиболее острая необходимость в грамотных инженерах, которые хорошо разбираются в цифровых решениях для машиностроения, наблюдается в судостроении и производстве ракетно-космической техники. Государство и предприятия предпринимают определенные шаги: это и инструменты финансирования и субсидирования, и содействие в организации научно-образовательных центров (НОЦ). А основным драйвером стали программы по созданию передовых инженерных школ.

Не так давно правительство утвердило программу поддержки научно-образовательных центров. В чем ее суть?

Александр Романов: Идея в том, чтобы к образовательному процессу были подключены ведущие индустриальные партнеры, крупнейшие машиностроительные холдинги. Чтобы они полноценно присоединялись к обучению будущих специалистов, чтобы шла научно-исследовательская и опытно-конструкторская деятельность еще в стенах вуза. Такое взаимодействие позволит сократить разрыв между высшим образованием и потребностями высокотехнологичных компаний. Подобный проект мы уже длительное время реализуем по собственной инициативе.

Речь идет о научно-образовательном центре ЛАНИТ, который создан в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Как родилась идея?

Александр Романов: Я учился в этом университете, и мне удалось со второго курса попасть на стажировку в компанию. К концу обучения уже был ответ на вопрос: востребована ли моя инженерная специальность? Также там я получил дополнительные прикладные навыки. У большинства сокурсников такой возможности не было. Поэтому первое, что мы начали делать с партнерами, - вести в вузе для студентов 5-6-х курсов прикладные занятия, прививать им навыки, которые будут нужны на предприятиях. Первый шаг показал, что заинтересованность у вуза есть. Позже к нам обратился заказчик из сферы вертолетостроения за решением большой задачи: "превратить в цифру" проекты изделий, разработанных без современных инструментов проектирования. Мы решили привлечь студентов. Задача имела определенную инженерную сложность, но была посильной для старшекурсников. Ребята получили возможность изучить современные инструменты и технологии. Опыт оказался успешным - порядка 15 студентов откликнулись на запрос и решили задачу. Заказчик увидел значительную пользу от сотрудничества. Постепенно это стало системой, новым подходом для подготовки специалистов.

Получив опыт, выпускники шли в профильные отделы предприятий. Им уже была понятна сложность задач, которые предстоит решать. Потом были введены стажировки на предприятиях. Мы поняли, что можно построить взаимовыгодное для вуза и предприятий сотрудничество в прикладной сфере. А для студентов это был шанс попробовать то, чему они обучались, сделать выбор будущей работы. Это стало отправной точкой, а потом руководство университета предложило вывести взаимоотношения на новый уровень: создать НОЦ.

При поддержке руководства и преподавателей МГТУ мы сформировали дополнительный курс для студентов с лекциями, семинарами и прикладными курсовыми работами. Специалисты ЛАНИТ вложили в него опыт реализованных проектов. Рассказываем на примерах, какую роль ИТ-решения играют в развитии бизнеса. Применение инструментов цифровой трансформации, например, на треть сокращает сроки и затраты на разработку.

Каковы задачи НОЦ?

Александр Романов: Мы интегрируем лучшие практики в виде академических программ, нацеленных на приток в машиностроение молодых целеустремленных специалистов, готовых к дальнейшему росту. Благодаря программам НОЦ студенты в процессе обучения вовлекаются в работу реальных производств. Рынок отошел от того, чтобы относиться к студентам как к рабочей силе, на которую не надо тратиться. Они получают зарплату, то есть несут ответственность перед предприятием, которое получает экономический эффект. Заключается он, например, в том, что студенты оцифровку делают в полтора раза быстрее, чем специалисты, которые длительное время работают на предприятии. Стажеры более молоды, инициативны, энергичны и заинтересованы. Затраты на оцифровку изделия сокращаются в два раза. Выгода предприятия может составить десятки-сотни миллионов рублей на один проект.

После стажировок у выпускников вузов появляется больше шансов получить работу на том же предприятии. Средний цикл адаптации молодого специалиста на производстве составляет около года. Но если ребята получают практику еще в вузе, он сокращается в два раза и более. Срок адаптации может составить один-два квартала, в течение которых ребята успевают ознакомиться со спецификой предприятия и предметно начинают заниматься определенным направлением.

Какие еще возможности открывает партнерство вузов с отраслевыми заказчиками?

Александр Романов: Например, возможности запуска и развития цифровых технологий. Многие новые инструменты, методики и процессы внедряются и апробируются в вузах кратно быстрее. У нас есть яркий пример: системное проектирование и 1D-моделирование. Оно показывает, как будет функционировать изделие. Это очень сложная задача, и студенты апробируют новые подходы в 3-5 раз быстрее, чем ее могут решить на предприятии. Зачастую задачи, которые решают ребята, даже превосходят задачи, которые мы решаем с партнерами. Это говорит о том, что сотрудничество вуза с предприятием становится еще и лучшей лабораторией, в которой возможно создание самых передовых инструментов для развития номенклатуры отечественных решений. Расширение такой практики ускорит развитие отечественных информационных технологий в машиностроении. Об этом не нужно забывать, и мы стараемся нашим партнерам и различным ведомствам эту мысль доносить.

Каких специалистов готовят в НОЦ? Сколько студентов прошло обучение по вашим методикам и многие ли приходят на работу в ЛАНИТ?

Александр Романов: Скажу так - мы свой внутренний кадровый дефицит полностью устранили и помогаем устранять его нашим партнерам. Что касается целевых направлений, то мы сразу попытались смоделировать работу конструкторского бюро. В вузах многие проекты - индивидуальные. Мы же постарались организовать работу группы студентов над одним проектом. Была создана академическая программа моделирования изделия группой конструкторов с разными ролями, максимально приближенными к реальным условиям на предприятиях. Ребятам интересно, так как виден практический результат. Основной вехой стало взаимодействие с проектом "Формула Студент" - это международное соревнование, созданное крупнейшими автомобильными гигантами мира для сотрудничества с университетами. В МГТУ им. Н.Э. Баумана - одна из сильнейших команд в России.

"Формулу Студент" называют одной из лучших площадок для внедрения академических программ. Почему?

Александр Романов: Проект родился десятки лет назад и получил развитие по всему миру. Обучение в нем сопряжено с практической деятельностью. Для ребят это уникальные задачи, ведь они каждый год должны разрабатывать и производить новую машину. В финале проводятся гонки. Автомобильная отрасль так готовит специалистов для себя. Но поскольку отрасль связана с общим машиностроением, студенты получают навыки, которые удовлетворяют заказчиков и из других отраслей: авиастроение, производство железнодорожной или сельхозтехники и др. За год через проект "Формула Студент" проходят 150-200 студентов. Те, кто доходит до конца, вызывают большой интерес у наших индустриальных партнеров.

А трудно ли привлекать к подобным проектам отраслевых партнеров?

Александр Романов: Это довольно сложно, поскольку на предприятиях зачастую не хватает сил на подготовку молодых специалистов в рамках стажировок. Нужно придумать программу обучения, найти наставников, да и условия взаимодействия со студентами не у всех обозначены. Надо донести до предприятий, что стажировка студентов может быть эффективной, взаимовыгодной и коммерчески обоснованной. Мы регулярно проводим мероприятия, конференции, готовим доклады, встречи по обмену опытом. У нас есть хорошие кейсы. Только за последний квартал было организовано семь референс-визитов. Мы показывали партнерам команду "Формулы", как ребята работают. Были случаи, когда после одной-двух таких встреч предприятие принимало решение взаимодействовать и с "Формулой", и с вузом. Это удобная площадка, на которой развиваются те решения, которые через несколько лет внедряются в промышленности.

Соревнования созданных студентами машин проводятся ежегодно. С точки зрения мотивации для учащихся, это и определенный статус, и призы от партнеров. В 2022 году чемпионат России проходил в Москве, участвовало более 10 вузов, и наша компания выступила партнером соревнований. ИТ-директора и главные конструкторы ведущих предприятий входили в состав судейской коллегии. Ребята получили классный опыт и возможность пообщаться с высокопрофессиональными руководителями.

Нужна ли дополнительная поддержка инженерного образования со стороны государства?

Александр Романов: Государством уже созданы необходимые инструменты. Это и проекты развития передовых инженерных школ, и поддержка индустриальных центров компетенций. Необходимости в создании новых механизмов поддержки мы пока не видим. Скорее, надо дать возможность всему уже созданному полноценно заработать. Предпосылки для этого имеются. Дополнительный драйвер качественного роста и с точки зрения подготовки инженерных кадров, и с точки зрения их использования - это развитие отечественных цифровых технологий. Мы очень много взаимодействуем с отечественными вендорами (компании, реализующие продукцию под собственным брендом. - Прим. ред.). Могу точно сказать, что все вендоры - это крупнейшие разработчики систем прикладных решений. Они четко понимают ценность взаимодействия с вузами. У них уже есть реализованные образовательные программы.

Имеются ли планы по созданию НОЦ в регионах?

Александр Романов: Опыт, который мы получили с МГТУ им. Н.Э. Баумана, привлек внимание и других вузов. К нам также приходят с предложениями предприятия, которые заинтересованы в создании подобных центров в своих регионах. Аналогичные НОЦ уже появились в Уральском федеральном университете (Екатеринбург) и в Сибирском государственном университете путей сообщения (Новосибирск). Мы активно с ними сотрудничаем, помогаем выстраивать академическую программу и системное взаимодействие с предприятиями. К примеру, в Новосибирске первым активно включилось в образовательный процесс одно из производств железнодорожной техники.

Многие спросят: зачем вам все это нужно?

Александр Романов: Для нас это инвестиции в долгосрочное развитие бизнеса в сложном машиностроении, и реализуются они благодаря высокой степени поддержки владельца компании. Проект позволяет утолить внутренний "кадровый голод" и помочь в этом другим предприятиям. Мы понимаем, что участие в образовательном процессе помогает компании расти, обмениваясь опытом с партнерами и научным сообществом. Дополнительная ценность в том, что в ходе взаимодействия появляются новые идеи в области цифровых технологий проектирования.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 7 декабря 2022 > № 4233429 Александр Романов

Вице-премьер Александр Новак предупредил о росте стоимости нефти

Нина Егоршева

Ценовой потолок на российскую нефть, который ЕС и страны G7 после долгих разногласий установили с 5 декабря на уровне 60 долларов за баррель, приведет лишь к росту цен на нее, заявил журналистам вице-премьер Александр Новак.

Вмешательство в рыночные инструменты он назвал "субъективным" и предсказал мировое снижение инвестиций в добычу, что вызовет дефицит энергоресурсов в будущем. То есть цены будут расти.

Вице-премьер напомнил, что наша страна является одним из крупнейших поставщиков нефти на мировые энергетические рынки. Значит, изменения в логистических цепочках не станут трагедией для российской стороны. По словам Александра Новака, нефть из РФ по-прежнему востребована и найдет своего покупателя.

До введенного эмбарго России удалось увеличить добычу нефти. По итогам 11 месяцев 2022 года ее объем достиг 488 млн тонн. По сравнению с прошлым годом рост составил 2,2%, заметил Новак.

Ранее он уже предупреждал, что Россия не будет поставлять нефть в страны, которые ввели потолок цен. В этой связи вопросы у вице-премьера возникли к Японии. Накануне министерство иностранных дел этой страны в документе о введении потолка цен на российскую нефть пояснило, что под понятие "нефть российского происхождения" попадет топливо, произведенное в России вне зависимости от места погрузки. В то же время в Японии отметили, что потолок цен не будет распространяться на закупаемое ей топливо с нефтегазового проекта "Сахалин-2". Комментируя эту новость, вице-премьер подчеркнул, что России нужно отдельно разбираться с поставками Японии нефти с проектов на Сахалине.

При этом Новак рассказал, что Россия намерена использовать новые методы и схемы извлечения прибыли в торговле нефтью. "Мы продолжаем продавать нефть и будем продавать. Тут, конечно, использованы новые инструменты, новые механизмы страхования, взаимодействия между компаниями, перевозки", - цитирует Новака РИА Новости. Вице-премьер добавил, что меняются и трейдеры, уточнив, что крупные закупщики ушли с рынка и сейчас работает "больше трейдеров, чем раньше".

Минобороны: Еще 60 российских военных вернули из украинского плена

Юрий Гаврилов

В результате переговорного процесса с подконтрольной киевскому режиму территории возвращены еще 60 наших военнослужащих. В плену им грозила смертельная опасность, сообщили в Минобороны России.

Самолетами военно-транспортной авиации этих людей доставят в Москву для лечения и реабилитации в медучреждениях Минобороны России.

"Всем освобожденным оказывается необходимая медицинская и психологическая помощь", - отметили в ведомстве. Между тем его официальный представитель генерал-лейтенант Игорь Конашенков подтвердил озвученную накануне информацию о том, что 5 декабря российские войска нанесли массированный удар высокоточным оружием большой дальности воздушного и морского базирования по системе военного управления, объектам оборонного комплекса и связанным с ними объектами энергетики Украины.

"Цель удара достигнута. Все назначенные объекты поражены.

В результате удара прекращен выпуск и ремонт украинского вооружения на предприятиях оборонно-промышленного комплекса, нарушены железнодорожные перевозки военной техники для ВСУ, в том числе иностранного производства. Затруднена переброска резервов в районы боевых действий", - заявил Конашенков.

Он подчеркнул, что ракетные удары по Киеву наши войска не наносили.

Генерал также сказал, что на Красно-Лиманском направлении российские подразделения вели наступательные действия. В результате были заняты выгодные рубежи и новые позиции. Огнем российской артиллерии, ударами штурмовой и армейской авиации уничтожено более 80 украинских военнослужащих, два танка, три бронемашины и два пикапа.

Упреждающим огнем артиллерии по району сосредоточения живой силы ВСУ на Купянском направлении удалось предотвратить атаку противника в сторону населенного пункта Куземовка в ЛНР. Под нашим огнем погибли до 65 украинских военных, были подбиты две боевые машины пехоты и один пикап.

Успешно продолжается наступление российских войск на Донецком направлении.

По словам Конашенкова, попытки ВСУ контратаковать наши подразделения в окрестностях Спорного, Курдюмовки и Марьинки в ДНР были отражены.

За сутки противник потерял более 60 человек и пять бронемашин.

На Южно-Донецком направлении украинским военным так и не удалось восстановить утраченное положение в районах Владимировки в ДНР и у Новодаровки в Запорожье.

Подразделения ВСУ остановили удары нашей штурмовой авиации и артиллерии. Противник отошел на исходные позиции, оставив на поле боя более 30 убитых и раненых, две БМП и три автомобиля.

Российские летчики, ракетчики и артиллеристы поразили на территории ДНР, в Харьковской и Запорожской областях четыре вражеских пункта управления.

Кроме того, под огонь попали 83 артподразделения, живая сила и техника противника в 176 районах.

В окрестностях Ильичевки в Харьковской области был уничтожен пункт временной дислокации иностранных наемников. Около Андреевки в ДНР - радиолокационная станция украинского зенитного ракетного комплекса С-300. У Гуляйполя, Степного и Проморского в Запорожье - три склада ракетно-артиллерийского вооружения и боеприпасов ВСУ.

Наши летчики сбили над Ясеновым в ДНР украинский истребитель МиГ-29.

Российские средства ПВО за сутки уничтожили в районах населенных пунктов Ольховатка в Харьковской области, Житловка и Стельмаховка в Луганской Народной Республике, у Васильевки и Сладкого в Запорожской области шесть вражеских беспилотников.

"Кроме того, перехвачено 15 реактивных снарядов систем залпового огня HIMARS и "Ураган" в районах населенных пунктов Комиссаровка Луганской Народной Республики, Богдановка Херсонской области, Токмак и Мелитополь Запорожской области.

В районе населенного пункта Морозовка Херсонской области сбиты две американские противорадиолокационные ракеты HARM", - доложил Конашенков.

Военный эксперт Алексей Леонков: Для ВСУ проведение зимней кампании может стать большой проблемой из-за техники НАТО

Александр Степанов

Вооруженные силы Украины не могут провести масштабное наступление в ближайшее время. Об этом доложило командование ВСУ своим кураторам из НАТО. Известно, что командование североатлантического блока настаивало на масштабном наступлении украинских войск на ряде участков, включая Запорожскую область и Сватовское направление в Луганской Народной Республике. Об этом пишет издание "Военное обозрение". В НАТО считают, что пока на всех территориях боевого соприкосновения установились отрицательные температуры, ВСУ должны приступить к активным наступательным действиям. С учетом того, что морозы сменятся потеплением уже в конце этой недели, наступать украинской армии предлагали незамедлительно.

Подразделения ВСУ попытались провести серию атак в направлении городов Сватово и Кременная. Кроме того, ВСУ попробовали отбить освобожденное российскими войсками село Курдюмовка под Артемовском. Эти попытки привели к значительным потерям, в том числе и среди иностранных наемников. После неудачных атак командование ВСУ доложило руководству НАТО, что в ближайшие трое суток проведение относительно крупных наступательных операций оказалось под вопросом. После потепления крупные силы ВСУ при передвижении могут просто завязнуть в грязи и стать удобной мишенью для Российской армии.

Военный эксперт Алексей Леонков рассказал "РГ", что для ВСУ проведение зимней кампании может стать большой проблемой в первую очередь из-за техники НАТО. Она плохо работает в морозы, а также легко застревает в грязи.

- Техника, которую натовцы поставили, плохо ведет себя при морозах. Уже была информация о том, что при минусовых температурах у бронетехники НАТО не заводятся двигатели, у колесной техники сыпется резина, не выдерживая даже относительно слабые морозы. Весь списанный неликвид, который США и Европа отправили на утилизацию на Украину, требует за собой серьезного ухода. Однако в полевых условиях это сделать невозможно. Есть еще один нюанс. У ВСУ серьезные проблемы с зимним дизельным топливом. А заправлять летний дизель зимой также чревато отказом двигателя работать. Но это так, нюансы. Считаю, что основным моментом отказа от активных наступательных действий ВСУ является страх. Украинские формирования провели несколько попыток серьезно проверить наши силы, в том числе на линии Сватово - Кременная и под Артемовском. Там они получили по зубам. Большие потери признают даже в ВСУ. Проводить постоянные атаки на наши укрепрайоны, нести потери и откатываться на исходные позиции - такая тактика ведет к деморализации личного состава. ВСУ понимают, что их гонят на убой, и теряют боевой дух. С деморализованным личным составом в атаки не ходят. Поэтому ВСУ сейчас ведут перегруппировки своих сил. С этим тоже проблемы, так как украинская армия уже не может оперативно перебрасывать свои резервы и технику на линии боевого соприкосновения. Из-за ударов по логистике ВСУ не способны, как раньше, быстро маневрировать большими подразделениями. Любое скопление войск и техники, собранное для перегруппировки, с наступлением зимы видно как на ладони. Укрыться в лесополосах уже проблематично. Плюс у техники из-за холодов не глушат на ночь двигатели, а это создает такие тепловые пятна, что наша разведка их сразу обнаруживает. Наша армия уже несколько раз наносила удары по таким скоплениям, и это признают даже на Украине. Утверждать, что противник слаб и деморализован, я бы не стал.

Есть информация, о том, что под Артемовск были переброшены свежие части, в том числе и артиллерия из-под Херсона. Из-за этого сейчас Донецк подвергается массированным артиллерийским обстрелам, наверное, самым сильным с лета. Видимо, была поставлена задача удержать Артемовск любой ценой. Конечно, это стратегический опорный пункт, потеря которого может привести к развалу единой системы обороны ВСУ на Донецком направлении. Это для них сейчас важнее, чем проводить масштабные атаки и терять большое количество людей и техники.

Думаю, попытки прощупать нашу оборону небольшими группами будут продолжаться. Однако провести массированный наступательный удар и для этого скрытно совершить переброску людей и техники сейчас практически невозможно. Поэтому сконцентрированы ВСУ будут только на обороне ключевых оборонительных пунктов - Артемовска, Авдеевки, Угледара. В свою очередь наши войска будут продолжать взламывать оборону на этих участках. Не хочу предугадывать события, но, по последней информации, сейчас у нас достаточно сил, чтобы разрушить единую оборону ВСУ на Донецком направлении.

Украинские националисты нанесли очередной массированный удар по Донецку

Юрий Гаврилов

Украинские националисты вновь нанесли массированный удар по Донецку. Били, как обычно, не по военным объектам, а по гражданской инфраструктуре и мирному населению.

Мэр Донецка Алексей Кулемзин написал в Telegram-канале, что в центре города горит "Центавр-Плаза". Также зафиксирован прилет в здание дворца спорта "Дружба", который, к счастью, в тот момент не работал. Один из ударов пришелся на местный рынок.

Досталось и медучреждению в Херсонской области. "Сегодня ночью в 00.30 украинские националисты обстреляли подстанцию скорой медицинской помощи в Новой Каховке. В результате пострадал гражданский: один водитель получил тяжелые ранения. Бригада скорой оказала ему экстренную медицинскую помощь. Пострадавший был госпитализирован в одно из лечебных учреждений левобережья Херсонщины", - говорится в Telegram-канале регионального Минздрава.

Вообще создается впечатление, что киевский режим с какой-то маниакальной настойчивостью пытается стереть непокорных жителей Донбасса, Херсонщины и Запорожья с лица земли.

К примеру, сейчас Следственный комитет России устанавливает все обстоятельства преступления в поселке Курдюмовка в ДНР.

Его жительница рассказала, что украинские военные расстреляли двух ее сыновей. Причем одного убили прямо на глазах матери. Убили за то, что женщина якобы слишком долго несла из дома паспорта.

Ладно бы зверствовали только в отношение донбассцев. Сообщения из зоны специальной военной операции говорят о том, что с неменьшей жестокостью украинские нацисты относятся к собственным солдатам, не согласным играть в планах командования ВСУ роль пушечного мяса.

"В рядах вооруженных формирований Украины возобновлена практика казни своих военнослужащих за неподчинение приказам. Случаи расстрелов украинских военнослужащих так называемым военно-полевым трибуналом зафиксированы в районах населенных пунктов Артемовск, Северск, Кременная и Сватово", - рассказал ТАСС офицер Народной милиции ЛНР Андрей Марочко. Это не голословное утверждение, а информация, основанная на данных разведки Луганской Народной Республики.

Напомним, 18 ноября Марочко сообщал, что в частях ВСУ начали действовать военно-полевые суды. Тогда Марочко указывал, что офицерскому составу украинских войск разрешили использовать все доступные способы воздействия на подчиненный личный состав.

Вот они и "воздействуют" - без зазрения совести расстреливают не желающих идти на убой солдат.

Как ракетные комплексы "Оса-АКМ" работают в зоне спецоперации

Александр Степанов

Расчеты зенитных ракетных комплексов "Оса-АКМ" в зоне проведения специальной военной операции ежедневно уничтожают до пяти воздушных объектов противника.

Эти комплексы прикрывают российские подразделения и стратегические объекты от ударов с самолетов и вертолетов, крылатых ракет и беспилотников. Минобороны России опубликовало кадры боевой работы расчета зенитного ракетного комплекса "Оса-АКМ" Центрального военного округа. На записи показан процесс заряжания пусковой установки, на борту которой виднеется надпись "Ночная ведьма".

Расчет выходит на боевое дежурство и засекает воздушную цель, которую определили как беспилотник противника. Расчет производит пуск ракеты и уничтожает дрон ВСУ, который пытался вести разведку наших позиций. Затем "Оса" оперативно покидает место пуска и уходит на перезарядку.

Заместитель командира зенитного ракетного полка с позывным Кузьмич рассказал, что особенно хорошо комплекс зарекомендовал себя в борьбе с беспилотными летательными аппаратами. Как промышленного производства, так и кустарными.

"В начале операции было очень много беспилотных летательных аппаратов, таких как "Байрактар". Сейчас их стало уже намного меньше, с помощью как раз нашего комплекса очень много было поражено", - сказал офицер.

По данным минобороны, с первого дня специальной военной операции в ходе боевого дежурства расчеты ЗРК "Оса" совершили более 200 успешных пусков, обеспечив воздушное прикрытие наземных сил, сохранив жизни личного состава и боеготовность мотострелковых и артиллерийских подразделений.

Уникальность комплекса "Оса-АКМ" в том, что за счет конструктивных особенностей корпуса он способен вплавь преодолевать водные преграды без возведения понтонных переправ. Радиолокационная станция и ракетное вооружение комплекса легко обнаруживает и уничтожает в воздухе малогабаритные беспилотники, которые пытаются вести аэроразведку районов дислокации штурмовых подразделений и оборонных позиций Вооруженных сил России.

"Точность боевого применения позволяет расчету одним боекомплектом уничтожить шесть воздушных целей противника, после чего ЗРК снимается с боевого дежурства и уезжает на перезарядку", - отметили в военном ведомстве.

Замена боекомплекта производится с помощью специальной транспортно-заряжающей машины, которая обеспечивает временное хранение и транспортировку от одной до 12 ракет, закрепленных в пакетах по шесть ракет с каждой стороны машины. Также она может перевозить до 550 литров топлива для комплекса.

ЗРК "Оса" стали поступать на вооружение Советской армии в начале 1970-х. Комплексы неоднократно модернизировались. "Оса-АКМ" предназначена для противовоздушной обороны соединений и частей сухопутных войск во всех видах боевых действий от ударов самолетов, вертолетов, крылатых ракет, беспилотных летательных аппаратов и других средств воздушного нападения, действующих на средних, малых и предельно малых высотах в сложной воздушной обстановке.

Зона поражения цели ракетами ЗРК "Оса-АКМ" по высоте - от 10 до 5000 м, по дальности - от 1,5 до 10,3 км. Экипаж комплекса - пять человек.

Переход к сопровождению целей и пуск ракет осуществляются с короткой остановки или с места. Наиболее опасные цели могут быть обстреляны одновременно двумя ракетами.

"Осы" всех модификаций очень просты в обслуживании и в высшей степени ремонтопригодны. Даже серьезную неисправность можно устранить в полевых условиях, буквально "на коленке".

"Оса" может двигаться по грунтовым дорогам со скоростью 36 км/ч, а по шоссе - 80 км/ч.

Максимальная скорость на плаву - 10 км/ч.

Госдума одобрила проект о пробации осужденных в России

Татьяна Замахина

Освободившихся заключенных будут адаптировать к жизни на воле. Этому посвящен законопроект правительства РФ, который Госдума единогласно приняла в первом чтении.

Многим таким людям негде жить и они не могут сразу найти работу. Кабмин предлагает ввести институт пробации: проводить социальную адаптацию и реабилитацию осужденных, освободившихся из заключения, а также приговоренных к принудительным работам. При этом кабмин предложил индивидуальный подход для большей эффективности этих мер. Кроме того, прописан добровольный характер пробации.

Основные нововведения вступят в силу с 1 января 2024 года. Мероприятия будут включать:

- восстановление и формирование социально полезных связей,

- консультации по социальным и правовым вопросам,

- психологическую помощь,

- содействие в трудоустройстве,

- помощь в получении образования,

- помощь в предоставлении временного места пребывания,

- социальную, медицинскую и другие виды помощи.

Разработчики из правительства РФ отметили, что пока все эти меры работают на несистемной основе. Опыт пробации в России уже есть: такие программы в разном виде работают в Архангельской, Кировской, Ленинградской, Омской, Тюменской областях, а также в Республике Башкортостан.

Чтобы пробация проводилась во всей стране и по единым правилам, предполагается создание реестра лиц, которых коснется пробация, а также специальных центров. Их смогут создавать некоммерческие, религиозные организации и общественные объединения.

Глава думского комитета по безопасности Василий Пискарев подчеркнул, что для человека, который выходит на свободу, проведя несколько лет за решеткой, очень важна поддержка государства и общества, "чтобы он вновь не покатился по наклонной плоскости". Пробация, уточнил он, коснется не только тех, кто уже вышел на свободу, но и тех, кто отбывает наказание, связанное или не связанное с лишением свободы. По оценке депутата, у закона будет важное профилактическое значение.

Если не помочь бывшим заключенным, то сохранится порочный круг: "украл-выпил-в тюрьму", заявил на пленарном заседании его заместитель Анатолий Выборный. Ведь из тюрьмы человек выходит еще более озлобленным и снова идет на преступление. Освобожденные, отметил он, нередко не могут без проблем решить даже элементарные вопросы - оформить документы. Не говоря уже про трудности с жильем.

Последствием, как ожидают в ГД и кабмине, станет снижение рецидива преступности. Так, по данным МВД, в 2021 году почти 60 процентов всех расследованных преступлений совершили лица, ранее уже осужденные.

Валентина Матвиенко: В период новых вызовов женский голос должен звучать с новой силой

Виктория Ильина

Женщины должны донести до мировой общественности свой взгляд на решение глобальных геополитических вопросов цивилизованным путем, убеждена председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко. Она провела расширенное заседание Совета Евразийского женского форума (ЕЖФ), на котором подвели итоги реализации проектов совета в 2022 году.

"В период новых вызовов женский голос должен зазвучать с особой силой, мы должны донести до мировой общественности наш взгляд на решение глобальных геополитических вопросов цивилизованным путем, на равноправное международное партнерство", - сказала Матвиенко.

Спикер верхней палаты обратила внимание, что именно на это, по сути, направлен ЕЖФ, который действительно закрепил за собой статус одной из самых востребованных мировых площадок для диалога женщин разных стран. Среди главных заслуг она назвала международную образовательную программу "Женщина-лидер", конкурс женских предпринимательских проектов АТЭС, проект "Российская соотечественница за рубежом", учреждение Всемирной федерация русскоговорящих женщин.

По ее мнению, несмотря на серьезную глобальную турбулентность, наша страна ни от кого не не отгородилась. "Россия, вопреки всем внешним вызовам, как и прежде, настроена на равноправное партнёрство, основанное на взаимном уважении. И дружественные нам страны готовы продолжать совместную работу, в том числе по женской повестке", - подчеркнула политик.

Большая работа ведется в формате Женского делового альянса БРИКС, который становится все более привлекательным для многих государств. Развивается и сотрудничество с коллегами из стран СНГ, в том числе на платформе "Диалог женщин государств Центральной Азии и России".

Спикер СФ отметила особую роль Совета форума в поддержке русского мира, в частности, в успешной реализации проекта "Российская соотечественница за рубежом". "Думаю, что в рамках проектов следует наращивать темпы и усиливать роль женщин на таких перспективных треках, как импортозамещение и научная деятельность, воспитание детей и молодежи, развитие физкультуры и спорта, становление системы реабилитации и креативных индустриях", - предложила она.

Также Валентина Матвиенко отметила активное участие Совета ЕЖФ в разработке проекта Национальной стратегии действий в интересах женщин на 2023-2030 годы. Она надеется, что этот документ в скором времени примут, а первые результаты обсудят на IV Евразийском женском форуме в 2024 году.

Новая стратегия готова, ее в ближайшие дни внесут в правительство и примут до конца года, пообещала первый замминистра труда и соцзащиты Ольга Баталина. Она признала, что не все проблемы, которые ставились в предыдущей стратегии, решены. Поэтому новый документ сохранил преемственность и содержит пять разделов, но в нем много новых направлений, которые отражают текущие вызовы. Это участие женщин в инициативном бюджетировании, их интеграция в цифровую экономику, в высокотехнологичные отрасли, расширение участия женщин-предпринимателей в экспортной деятельности.

Кроме того, Баталина рассказала, что разрыв в заработной плате мужчин и женщин сокращается, но по-прежнему остается на высоком уровне - почти 28 процентов. "Сохраняются и барьеры в женской занятости, когда женщины владеют профессиональными навыками наравне с мужчинами, но не получают достаточного продвижения", - констатировала первый замглавы минтруда. Именно поэтому в связи с этим в рамках совета ЕЖФ развиваются в том числе различные программы развития женского лидерства, включая образовательные проекты.

"И мы видим, как за пять лет расширена практика обеспечения компаниями равенства на корпоративном уровне", - продолжила Баталина. Например, в ведущих компаниях проводят внутренний аудит распределения заработной платы и премий с целью соблюдения принципа "равная плата за труд, равные сложности и интенсивности". Предусмотрена программа психологической поддержки женщин при выходе на работу после отпуска по уходу за ребенком, программы профессионального развития.

Михаил Мишустин потребовал не прекращать восстановление инфраструктуры в зоне спецоперации

Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин потребовал от ответственных ведомств и производителей постоянно наращивать темпы обеспечения армии всем необходимым.

Во вторник глава кабинета министров провел очередное заседание Координационного совета по обеспечению потребностей Вооруженных сил РФ, других войск, воинских формирований и органов. "Темпы реализации целевых заданий должны постоянно наращиваться, - заявил он. - По всем направлениям, включая экипировку, снаряжение, медицину и строительство инфраструктуры". Сформированные производственные программы должны четко реализовываться с понятными и обоснованными сроками поставок всего необходимого.

По словам Мишустина, министерство обороны, Росгвардия, МВД и ФСБ уже отчитались о приведении нормативов обеспеченности в соответствии со своими реальными потребностями. Сейчас ведомства должны определить приоритетность поставок в планах-графиках целевых заданий. "Важно это сделать оперативно. Сейчас завершается работа по утверждению таких документов на ближайшее время. На их основании предприятия-поставщики будут выстраивать свою деятельность", - сказал премьер.

Координаторов рабочих групп совета и руководителей промышленных предприятий председатель правительства попросил проанализировать итоги первого месяца работы и устранить оставшиеся технологические препятствия в производственных процессах. "Напомню, что сохраняется персональная ответственность как должностных лиц, так и кураторов в правительстве за каждое направление обеспечения специальной военной операции", - предупредил Михаил Мишустин.

Сохраняются требования к повышению качественных характеристик всей номенклатуры продукции. В этой связи, подчеркнул премьер-министр, необходимо проанализировать деятельность конструкторских центров по изучению информации непосредственно из районов ведения боевых действий, предлагаемые решения и перспективы их реализации и доложить о результатах на одном из ближайших заседаний совета.

Отдельно председатель правительства остановился на вопросах медицинской помощи, в том числе скорой и специализированной, военнослужащим. Этим занимаются специалисты Федерального медико-биологического агентства, из которых формируют мобильные отряды. Они работают и на передовой. Михаил Мишустин выделил из Резервного фонда правительства почти 230 миллионов рублей на оплату труда этих медработников и закупку необходимых медицинских изделий.

Наступление зимы не может сказываться на восстановлении гражданской инфраструктуры, строительстве и оборудовании фортификаций и укрытий в зоне специальной военной операции и приграничных районах, заявил глава кабмина. Работы не должны прекращаться, как он выразился, ни на секунду. Руководителям заинтересованных ведомств и регионов поручено определить ответственных приемщиков и контролировать оперативность документального оформления. Также до ответственных исполнителей должны своевременно довести технические задания и требуемые объемы бюджетного финансирования. "Необходимо активизировать согласительные процедуры для обеспечения непрерывности и последовательности в строительных процессах", - сказал Мишустин.

Шойгу назвал цифры потерь украинских военных в ноябре

Юрий Гаврилов

Министр обороны России Сергей Шойгу назвал цифры потерь, которые, по данным наших военных, вооруженные формирования Украины понесли в ноябре. На селекторном совещании Шойгу сообщил: за прошедший месяц противник лишился более 8300 военнослужащих, пяти самолетов, десяти вертолетов, 149 танков и свыше 300 бронемашин.

"Вооруженные силы России продолжают освобождать Донбасс. За последнее время под наш контроль перешли Майорск, Павловка, Опытное, Андреевка, Белогоровка Южная и Курдюмовка, - отметил министр. - На Луганско-Донецком и Южно-Донецком направлениях нанесен значительный урон живой силе и технике Вооруженных сил Украины".

Кроме того, наши войска наносят массированные удары высокоточным оружием большой дальности по системе военного управления, предприятиям оборонно-промышленного комплекса, а также связанным с ними объектам. Все это делается для сокрушения военного потенциала Украины.

Шойгу обратил внимание на тот факт, что российские подразделения принимают все меры по обеспечению безопасности Запорожской атомной электростанции.

В свою очередь киевский режим стремится создать видимость угрозы ядерной катастрофы, продолжая целенаправленно обстреливать режимный объект. "Только за последние две недели по станции со стороны ВСУ выпущено 33 крупнокалиберных снаряда. Российские войска противовоздушной обороны перехватывают большую часть украинских средств поражения. Вместе с тем некоторые из них все же поражают объекты, влияющие на безопасное функционирование атомной станции. Классифицируем данные атаки украинских войск как ядерный терроризм", - подчеркнул министр обороны.

Он добавил, что Вооруженные силы РФ продолжат осуществлять защиту критически важных объектов на освобожденных территориях.

1 декабря в нашей армии и на флоте начался новый учебный год. По словам Шойгу, главный упор будет сделан на совершенствовании профессиональных навыков всех категорий военнослужащих. Их станут готовить с учетом опыта проведения специальной военной операции.

Министр уверен, что выполнение запланированных мероприятий позволит сохранить высокую интенсивность боевой учебы и обеспечить способность войск решать все поставленные перед Вооруженными силами задачи.

Отдельно на совещании говорили о формировании в стране единой системы военно-патриотического воспитания. Генералы также обсудили ход реализации проекта "Автомобильные дороги Министерства обороны России".

Владимир Путин за рулем проехал по восстановленной полосе Крымского моста

Айсель Герейханова

В понедельник, 5 декабря, президент РФ Владимир Путин лично за рулем протестировал отремонтированную часть Крымского моста, которая была разрушена из-за теракта меньше двух месяцев назад. Он заявил, что надеется на восстановление железнодорожного пути на Крымском мосту уже к середине летнего сезона, и поручил привести в идеальное состояние левую сторону моста, которая все это время работала "за двоих".

В машине Путина сопровождал вице-премьер Марат Хуснуллин, который рассказал, как шли ремонтные работы. Президент на "Мерседесе" ехал по правой стороне автодорожной части моста, движение по которой открыли в понедельник. Скорость, которую держал глава государства, составила 80 км в час.

"Где у нас шли ремонтные работы?" - спросил президент. "Ремонтные работы в 9 километрах отсюда, перед аркой. Эта сторона (правая. - Прим. "РГ") - все нормально, там мы четыре пролета заменили", - рассказал Хуснуллин.

По словам вице-премьера, сборка всех металлоконструкций шла прямо на месте ремонта. Металл поставляли с заводов трех крупнейших металлопроизводителей в России - из Тюмени, Кургана и Воронежа.

"Свыше тысячи?" - уточнил президент общий вес металлоконструкций. Хуснуллин уточнил, что 1214 тонн. "Благодаря тому, что у нас развернутая программа строительства по стране сейчас и был металл в наличии под мостовые изделия, мы быстро перебросили этот металл на производство этих конструкций и за две недели собрали все 1214 тонн и привезли сюда", - рассказал он.

Цепочку поставки металла выстроили полностью в ручном режиме. "Я попросил губернаторов подключиться, губернаторы каждодневно на заводах контролировали выпуск каждой тонны. Мы получали такую сводку, сколько изготовлено, сколько в пути, сколько доставлено", - сообщил Хуснуллин.

Всего на восстановлении Крымского моста 500 человек работали в круглосуточном режиме. Были задействованы три плавучих крана, четыре баржи и более 20 единиц техники.

"Шторма не мешали?" - спросил Путин. Хуснуллин ответил, что мешали сильно. "Из 55 дней 22 дня шторм", - сказал он. Но, по его словам, применялись новые уникальные технологии, чтобы даже в тот момент, когда шторм не давал работать с воды, все равно работа шла с земли. "Пришлось подключить водолазов. Ту разрушенную часть моста мы даже водолазной резкой резали внизу, чтобы быстрее его разобрать", - пояснил вице-премьер.

Президент спросил и про левую сторону моста. "Левая, я так понимаю, в рабочем состоянии, но тем не менее она немножко все-таки пострадала, надо довести ее до идеального состояния. Да?" - поинтересовался Путин.

"Да, она в ограниченно работоспособном состоянии, мы ее с первых же дней привели в порядок, укрепили, запустили по ней движение. Но для будущего, если вы поручите, мы бы ее тоже привели уже в нормальное соответствие, чтобы она была такая же, как и правая", - ответил Хуснуллин. Президент поручил это сделать. Хуснуллин пообещал отремонтировать левую сторону автодорожной части Крымского моста в марте.

Путин также прогулялся, инспектируя ремонтные работы на Крымском мосту. Президент назвал его "очень красивым". "Произведение искусства", - заметил Путин. "Шедевр! Шедевр мирового уровня!" - согласился вице-премьер.

В ходе разговора Путин также обратил внимание Хуснуллина на важность сухопутного коридора на полуостров. "Нам, конечно, кроме этого надо обеспечить и надежное сообщение с Крымом по суше. Я знаю, что работы там проведены", - сказал глава государства. Марат Хуснуллин уточнил, что длина трассы составляет 382 км до границы Ростовской области, из них в нормативное состояние приведены 180 км. По поручению главы государства и при помощи Росгвардии организован безопасный маршрут следования.

Путин осмотрел и поврежденную ветку железнодорожной части Крымского моста. "Смотрю, взрыв был сильный", - указал Путин на закопченные от взрыва части моста. Вице-премьер отметил, что на левой части железнодорожного полотна нарушений движения фактически нет. "Все полностью работает, постоянно идут поезда и пассажирские, и грузовые. Вся безопасность обеспечена", - сказал он. При этом Хуснуллин заявил, что готов проект восстановления правой стороны. "Срок называют первое сентября, но посмотрим, где можно подсократить по срокам", - сказал Хуснуллин. "Конечно, желательно бы подсократить, чтобы во время сезона летнего работала, ну хотя бы где-нибудь в середине сезона", - поручил Путин.

Президент также рассказал, что решение о многополосном движении по Крымскому мосту было правильным. "Меня уговаривали сделать только две (автомобильные) полосы и только одну железнодорожную линию. Все-таки правильно, что настоял на том, чтобы много полос было. На перспективу", - рассказал он.

В ходе осмотра Крымского моста Путин также кратко пообщался с рабочими, принимающими участие в восстановительных работах. Как отметил в беседе с президентом Евгений Чибышев, заместитель гендиректора компании "Нижнеангарсктрансстрой", которая выступает в качестве подрядчика, движение удалось открыть на 16 дней раньше срока благодаря "неклассическим техническим решениям".

Марат Хуснуллин предложил наградить строителей благодарственными письмами за хорошую работу. "Конечно", - согласился президент.

Индивидуальное отопление квартир могут запретить

Использование газовых котлов в квартирах домов с центральным отоплением может быть запрещено. Это одна из мер для повышения безопасности при использовании газа, разрабатываемых минстроем.

Индивидуальное отопление - это установка в квартире газового или электрического котла и ликвидация батарей центрального отопления. Сейчас перевести квартиру на индивидуальное отопление можно, соблюдая несколько условий, пояснили в пресс-службе минстроя. Должен быть проект переустройства и перепланировки, все собственники многоквартирного дома должны дать согласие на это, такая возможность должна быть предусмотрена в схеме теплоснабжения.

Минстрой разработал проект поправок в закон о теплоснабжении, где предлагается запретить перевод на индивидуальное отопление с помощью газа помещения в многоквартирном доме с центральным отоплением (для электрокотлов ограничений не вводится). Это, по мнению минстроя, сократит как число происшествий, так и количество судебных дел, касающихся перехода на индивидуальное отопление с нарушением требований.

Использование индивидуального отопления очень распространено в небольших поселках на 3-5 тысяч жителей, говорит председатель правления МОО "Гильдия инженеров газового оборудования" Станислав Митюшин. Коммунальные сети там очень изношены, а реконструкции котельных не было с советских времен. Более того, в некоторых регионах власти субсидировали переход жителей на поквартирное отопление - это дешевле, чем отремонтировать коммуникации.

Для жителей это одно из неплохих решений, отмечает Митюшин - исчезает проблема перетопов в межсезонье и холодных квартир в морозы, отключений горячей воды. Платежи при этом падают почти вдвое (но нужно учесть, что сначала надо вложить в переоснащение квартиры около 100 тысяч рублей). Если иметь в виду халатное отношение жителей к собственной безопасности при использовании газа, устройство индивидуального отопления, может быть, и нужно ограничить. Однако на практике не видно, чтобы наличие газовых котлов увеличивало число инцидентов с газом, говорит эксперт. Кроме того, запрещая индивидуальное отопление, нужно тогда серьезно заниматься модернизацией центральных сетей.

Законно перейти на индивидуальное отопление и сейчас крайне сложно, отмечает член Центрального штаба Народного фронта Светлана Калинина. Большое количество судебных дел о переходе на индивидуальное отопление с нарушением требований говорит о том, что существующие условия сводят вероятность законного перехода к нулю. По ее мнению, основная причина взрывов газа в домах - в плохой подготовке зданий к зиме. В холодных квартирах люди для обогрева включают газовые конфорки, что и приводит к трагедиям.

Для предотвращения взрывов эффективным был бы отказ от использования газовых плит, не оборудованных системами "газ-контроль", считает Митюшин. Но для этого необходимо субсидирование жителей.

Марина Трубилина

В Москве проходят клинические испытания новой векторной вакцины против разных штаммов вируса гриппа

Ирина Краснопольская

Похоже, мы обречены на соседство с вирусами. Они так и будут постоянно развиваться, меняться и нападать на нас. И мы всегда вынуждены будем искать пути спасения от них. Тот же заклятый грипп. Древен, как мир, но активен до невероятности. Практически каждый год, а точнее дважды в год атакует нас, и каждый раз в новом обличье. Так будет всегда? Или…

С этого начался наш разговор с доктором биологических наук Максимом Шмаровым. В Национальном исследовательском Центре эпидемиологии и микробиологии имени Н.Ф. Гамалеи Минздрава России, в лаборатории молекулярной биотехнологии, которой он руководит, разработана новая векторная противогриппозная вакцина. Несколько дней назад начались ее клинические испытания с участием здоровых добровольцев. Проходят они в Московской инфекционной клинической больнице № 1.

- Максим Михайлович! Ученые, практики просто вынуждены каждый год готовиться к нашествию гриппа и модифицировать существующие вакцины, чтобы был заслон новым штаммам гриппа?

Максим Шмаров: Иного не дано! Иначе вакцины не будут нас защищать. А грипп многолик. У него четыре основных разновидности, которые поражают человека в последние двадцать лет: грипп А/ Н1, А/H3, В/Виктория и В/Ямагата.

У всех видов, можно сказать, пальма первенства: заранее не известно, какой именно штамм будет преобладать.

- И выход?..

Максим Шмаров: Выход, на наш взгляд, один: создание новой вакцины, которая будет защищать от всех сезонных штаммов перечисленных вирусов.

- И судя по всему, такое стало возможным?

Максим Шмаров: Да. Благодаря использованию нового подхода к созданию вакцин, разработанному в нашем Научном Центре Гамалеи.

- Что за новый подход?

Максим Шмаров: Это использование рекомбинантных аденовирусных векторов для доставки в клетки человека генов, кодирующих белки вируса гриппа. Это позволяет иммунной системе человека распознать чужеродные белки, запомнить их и выработать антительный и Т-клеточный ответ. И если на человека нападет новый вирус гриппа, то иммунная система человека, сделавшего необходимую прививку, сможет ему надежно противостоять.

- Слово " векторная" подчеркиваете не случайно?

Максим Шмаров: Не случайно. Именно в этом основное ее отличие от имеющихся вакцин. Не стану мучать подробностями. Если в двух словах: это имитация поведения живого вируса гриппа. Что позволяет иммунной системе задействовать все свои защитные механизмы. А это, в свою очередь, позволяет получить защитный эффект широкого спектра. Причем надолго.

- Надолго, но не навсегда?

Максим Шмаров: Навсегда нет, и не может такого быть. Человек, его организм постоянно обновляется, и его иммунную систему надо периодически тренировать.

- А такие тренировки не опасны для нашего организма?

Максим Шмаров: Абсолютно безопасны!

- Вы в этом абсолютно уверены?

Максим Шмаров: Абсолютно. Такого типа вакцины прошли многочисленные испытания и на животных, и на здоровых добровольцах. Тут уместно напомнить, что всемирно известная вакцина "Спутник V" основана на таких же технологиях.

- Как будет применяться предложенная вами новая вакцина?

Максим Шмаров: Она будет вводится однократно в виде капель в нос. Как часто? Один раз в три-четыре года.

- И значит, уйдет необходимость ежегодной вакцинации?

Максим Шмаров: Это все-таки зависит от иммунной системы человека. И, скажем, людям в возрасте, видимо, придется вакцинироваться чаще. О сроках для детей пока говорить преждевременно.

- Уж раз о сроках. Судя по всему, новые штаммы гриппа уже, как говорится, на дворе. Я, мои друзья и коллеги могут пройти вакцинацию предложенной вами вакцины?

Максим Шмаров: Придется подождать окончания клинических испытаний. Потому точную дату пока не называем. Но есть надежда.

В России продолжает расти заболеваемость гриппом и ОРВИ. За последнюю неделю показатель заболеваемости ОРВИ и гриппом вырос на 23,3% по сравнению с предыдущей неделей. На сегодняшний день привито более 72,4 млн человек, что составляет 49,5% от численности населения страны.

Максим Михайлович Шмаров, доктор биологических наук. Родился в Москве в 1973 году. Мама - детская медсестра, отец - рабочий. Окончил государственную академию ветеринарной медицины и биотехнологий имени Скрябина. В Центре имени Гамалеи с 2003 года. Кандидатская и докторская диссертации посвящены разработке аденовирусных векторов. Основное направление исследований - борьба с гриппом.

Жена - Татьяна Викторовна Каштиго, кандидат биологических наук, работает в Центре имени Гамалеи. В семье четыре сына и дочь. Дочери уже 28 лет, и у Максима есть двухлетняя внучка Виктория. А один из сыновей, Виктор, учится в той же академии, которую окончили родители, и уже работает лаборантом в Центре имени Гамалеи.

Евгений Уфимцев: Моторное страхование во главе с ОСАГО будут двигать рынок

Штраф за отсутствие полиса предложено увеличить, а незастрахованных выискивать камерами

Гульнара Вахитова,Владимир Баршев

Как будет развиваться страхование в России? На что страховые компании будут делать упор? Появятся ли новые виды страхования? Наконец, будет ли и дальше дорожать ОСАГО? На все эти вопросы ответил президент Всероссийского союза страховщиков Евгений Уфимцев.

Напомним, Евгений Уфимцев был выбран президентом ВСС, а также Российского союза автостраховщиков и Национального союза страховщиков ответственности на общем собрании этих организаций в конце ноября единогласно.

Где деньги?

Евгений Владимирович, недавно депутаты обратились в Генпрокуратуру с просьбой проверить эффективность механизма ОСАГО. По словам парламентариев, компании не соблюдают условий, согласно которым не менее 80 процентов средств от продажи полисов должны идти на возмещение ущерба по страховым случаям. Куда все эти премии собираются?

Евгений Уфимцев: Выполняют ли страховые компании те положенные в соответствии с законом нормативы? Конечно, выполняют. За этим следит и Банк России, и страховое сообщество в лице Российского союза автостраховщиков. Просто оценки производятся не на основании полной отчетности страховых компаний о всех выплатах и затратах, а берется только одна из строк. Есть сбор страховой премии. Это одна точка. Там все легко и просто понять, откуда поступили денежные средства. Но даже здесь коллеги забывают о том, что собранная страховая премия - это не все те деньги, которые остаются у страховщиков. Дело в том, что часть людей расторгают свои договора, страховые компании возвращают часть уплаченной страховой премии. И поэтому даже те денежные средства, которые показаны в отчетности как заключенные договора, это не все те деньги, которые остались у страховщика.

Почему-то очень часто забывают про ушедшие страховые компании. Например, в прошлом году страховая компания АСКО собрала более 10 миллиардов рублей страховой премии по ОСАГО. Да, она выплатила в том году около 6 миллиардов рублей, но выплаты-то не закончились. Договоры продолжали действовать в течение 2022 года, компания уже не собирала ни одного рубля, она ушла с рынка, как вы знаете, и все выплаты за эту компанию проводил РСА. И эти выплаты, которые мы проводим (более 5 миллиардов рублей уже в этом году провели), они в отчетность страховых компаний не попали. Это отдельные отчеты.

Еще пример - так называемые дополнительные выплаты или судебные выплаты. Страховщик произвел выплату, страхователю недостаточно этих денег, он идет к финансовому омбудсмену или в суд, страховая компания производит доплату. Как правило, эти доплаты тоже не учитываются в отчетности. Первоначальный убыток - 50 тысяч рублей, потом доплатили еще 50 тысяч рублей. Первые 50 тысяч попали в отчетность, а вторых в отчетности еще нет. Они, как правило, разносятся с достаточно большим опозданием. И срок этих привязок составляет более чем 9 месяцев среднестатистически.

Таких дополнительных выплат, отчислений или каких-то других доначислений, которые производят страховщики, их достаточно много. Страхование - это сложный финансовый механизм.

Это не так просто: страховщик взял 100 рублей и 77 один раз единовременно выплатил.

Некоторые считают, что когда договор страхования ОСАГО закончился, страховые компании оставшиеся денежные средства должны сложить себе в доход. Нет, они остаются в резервах. Дело в том, что если по страхованию имущества есть срок исковой давности, который ограничивает возможности предъявить претензии к страховой компании, то по страхованию жизни и здоровья такого срока нет. И даже через 3-5 лет к страховой компании может быть предъявлена претензия и у нее должны найтись деньги для выплаты по давно законченным договорам. Кроме того, не всегда деньги, которые уже страховая выплатила, значатся, как страховая выплата.

Простой пример. Обратился пострадавший по ОСАГО в суд. Получил исполнительный лист. На основании этого листа ему произведена выплата. Но виновник ДТП, за которого эта выплата была произведена, был не вписан в полис. Полис был без ограничения круга лиц, допущенных к управлению. Поэтому деньги хоть и списаны, но еще не привязаны, как выплата по конкретному договору. У нас летом одна из компаний наконец-то, благодаря проведенной работе у себя, почти на миллиард дополнительных убытков загрузила аж по 2017 год.

Когда мы получаем решение суда, в котором написано, что гражданин Иванов по такому-то полису признан потерпевшим и страховая компания обязана, нам этих документов для выплаты достаточно, а для привязки к конкретному договору мало. И не один-два месяца уходят на такую привязку. Есть много выплат, которые страховые компании реально провели. Они относятся именно к выплатам и реально поступают потерпевшим, но не всегда сразу напрямую учитываются для отчетности.

Автогражданка в цене

Будут ли еще меняться тарифы по ОСАГО после расширения тарифного коридора в сентябре? Могут ли еще подорожать полисы?

Евгений Уфимцев: Российский союз автостраховщиков сейчас подготовил новый справочник запасных частей. Конечно, от каждого такого справочника, а мы их сейчас готовим раз в квартал, может изменяться стоимость страхового полиса. Она меняется не только от того, что расширил банк границы тарифного коридора или нет. Он может их расширить, как это было, например, год назад, на 10 процентов, а тарифы практически не поменялись. Средняя стоимость полиса в первую очередь зависит от стоимости запасных частей.

Пока ситуация на рынке с запасными частями и подготовленные нами новые справочники показывают, что каких-то резких колебаний на рынке запасных частей нет. Ни в плохую, ни в хорошую сторону. Нам хотелось бы, чтобы быстрее выстраивался процесс, связанный с новой логистикой, появлялось бы больше запасных частей, которые привозят по другим каналам. Нам хотелось бы, чтобы те заводы, которые делали запчасти в России для российских заводов, которые собирали тот же "Хёндай" или "Фольксваген", производили те же запчасти, только уже не для сборочных производств, а для магазинов. Но в этой части мы пока не видим улучшения.

Так что в ближайшее время изменения средней стоимости полиса не ожидается. Пока нам кажется ситуация стабилизировалась, и мы надеемся, что ситуация будет идти к улучшению. То есть к снижению стоимости запасных частей. А это будет приводить к тому, что стоимость полиса будет снижаться.

Полис на две страны

Расскажите подробнее, как будет работать единый полис с Белоруссией?

Евгений Уфимцев: Действительно концепцию одобрили. Сейчас проходит разработка документов, которые необходимы для реализации этой инициативы. Задача поставлена достаточно быстро ее реализовать. В концепции предложено на первом этапе использовать механизм зеленой карты. Так что запуск данного механизма вполне реален в начале 2023 года, пускай, может быть, не с первых месяцев, но по итогам первого квартала.

Работать он будет следующим образом. Россиянин, заключающий договор ОСАГО годовой, сможет как дополнительную опцию по желанию включить в него расширение на Беларусь. Тариф будет определен и согласован с Банком России. Сейчас его, к сожалению, нет, но мы расчеты проводим и будем готовить свое предложение для ЦБ.

В случае попадания в ДТП весь процесс будет осуществляться как по правилам зеленой карты. Для человека сложностей никаких нет. А технология для белорусской стороны она в этом смысле отработана в полной мере. То же самое для белорусов. Они покупают свой белорусский полис ОСАГО, в котором будет расширение по зеленой карте на территорию России.

Есть ли перспективы включения в российское ОСАГО других стран?

Евгений Уфимцев: Сейчас проще всего было запустить этот процесс с Беларусью. В части синхронизации законодательства с ними быстрее. Но в последующем стоял вопрос и о том, чтобы распространить эту практику на другие страны. На Казахстан, Армению, Азербайджан.

Без страховки дороже

По последним данным, у нас количество проданных полисов снизилось. При этом есть экспертная оценка, что порядка 10 процентов водителей не страхуют свою ответственность. Есть предположение экспертов, что снизилась она с тем, что люди просто перестали страховаться. С этим как-то возможно бороться, что-то с этим можно сделать? Как это будет работать?

Евгений Уфимцев: Надо не забывать о том, что все-таки полис ОСАГО - это не страховка своего автомобиля, это международная правильно действующая система защиты других участников от того, что источник повышенной опасности, то есть автомобиль, нанесет какой-то вред имуществу, жизни или здоровью. Это страхование ответственности. Поэтому, исходя из этого постулата, я считаю, что одной из важных задач в том числе и для государства является то, что граждане должны иметь полис ОСАГО. И государство должно следить за тем, чтобы люди исполняли эту обязанность. Государство это делает. Но на протяжении уже 18 почти лет работы закона не менялся штраф по ОСАГО. Цена полиса увеличилась, стоимость машин увеличилась, стоимость бензина увеличилась, все увеличилось, а штраф остается неизменным - 800 рублей.

Поэтому мы предлагаем увеличить его. Чтобы для тех людей, которые не страхуют свою ответственность, не покупают полис ОСАГО, не исполняют свою обязанность, это было бы дорого.

Второе. Конечно, для того чтобы количество незастрахованных людей стало меньше, мы вместе с ГИБДД предпринимаем определенные меры. Сейчас к концу года у них завершилась модернизация и доработка их информационной системы - ФИС ГИБДД. Мы подготовили вместе с ними новую блок-схему для реализации возможности проверки с использованием камер наличия полиса ОСАГО. Наша информационная система стала более устойчиво работать, что позволило уменьшить количество ошибок. Начиная с первых месяцев 2023 года мы хотим реализовать запуск полномасштабной системы проверки наличия полисов ОСАГО с использованием камер. Ну а то, что стоимость полиса - это препятствие для его приобретения, мне кажется заблуждением. Стоимость машин выросла очень сильно, запасных частей не найти - сейчас страховые компании по тому же ОСАГО и каско сталкиваются с тем, что люди ищут у них защиты. Страхование в нынешних условиях - это тот механизм, от которого не надо отказываться. Заплатить за полис значительно дешевле, чем после ДТП самому ремонтировать автомобиль. У нас сейчас средняя выплата по ОСАГО под 80 тысяч рублей. Не у каждого автовладельца найдется в кармане такая сумма.

Дела колхозные

Вопрос про агрострахование. Господдержка есть, но рынок не сильно развивается. Видите ли вы потенциал развития агрострахования в России?

Евгений Уфимцев: Я считаю, что как раз, наоборот, из той ситуации, когда рынок агрострахования практически вообще не развивался, даже стагнировал, удалось перейти пусть не к взрывному росту, но к достаточно устойчивому росту, это заслуга "соседнего" союза - НСА - и его руководителя Корнея Биждова. Конечно, может быть хотелось страховщикам и более высоких темпов, эта отрасль (не только животноводство и растениеводство) - одна из перспективных в РФ. Те темпы и те основные направления, которые есть в настоящий момент, позволяют с оптимизмом смотреть вперед. Мы видим, как все новые и новые субъекты понемножку, но подключаются к этой работе. И этот процесс нужно ускорять, потому что одно из наших направлений - это развитие агропромышленного комплекса.

Без страхования в нашей достаточно рисковой зоне для разных отраслей, мне кажется, не обойтись. Поэтому я считаю, что мы на верном пути. Да, не взрывной рост, но он эволюционно очень хороший. Будем продолжать его развивать.

А как насчет развития добровольного медицинского страхования?

Евгений Уфимцев: Что касается ДМС, то, конечно, уход иностранных компаний, в которых культура добровольного медстрахования была всегда очень высокой, сказался на общем подходе по рынку. Но, с другой стороны, мы видим, как новые направления деятельности, связанные с ДМС, увеличиваются. Я считаю, что вопросы, связанные в том числе с развитием сервисных вещей с использованием телемедицины, - это одно из направлений, которое даст новый толчок. С одной стороны, это позволит оптимизировать расходы страховщиков и правильно использовать возможности существующих лечебных баз, правильно перенаправлять людей или загружать тех же специалистов, которые есть. Поэтому, мне кажется, что развитие ДМС также перспективно. И в первую очередь благодаря телекоммуникационным вещам.

Квартирный вопрос

По поводу ипотеки. Пока человек выплачивает ипотеку, он в обязательном порядке страхует конструктивные элементы помещения. Однако в случае полного уничтожения помещения страховку получает банк. Ипотека погашается автоматически, но человек остается ни с чем. Без долга, но и без жилья своего. Доплатить и застраховать ипотечную квартиру еще и в пользу заемщика нельзя - это считается двойным страхованием. Нужны ли изменения в законодательстве для выправления этой ситуации?

Евгений Уфимцев: Не в полной мере удачный пример привели. Потому что ипотека в большинстве своем подразумевает первоначальный взнос. Оценка того же жилья и квартир, если она правильно произведена, то, как правило, превышает реальную стоимость этой квартиры, чем тот объем задолженности, который есть у человека. Банк не может получить дополнительный доход, а получает именно ту часть, которая нужна для компенсации задолженности заемщика.

Поэтому при правильной оценке и в случае уплаты первоначального взноса у человека остается часть денежных средств от выплаты страхового возмещения, которая позволит ему опять так же сделать первоначальный взнос и получить в новом доме жилье и опять заключить договор ипотеки.

Я понимаю, что это всего лишь частичная компенсация. Ваш вопрос про двойное страхование может быть он здесь не так должен звучать. Дело в том, что действительно возможно страхование, но только не имущественных рисков, а финансовых рисков - потерянной или упущенной прибыли. Некоего финансового риска, который возникает у человека, связанного с тем, что ему нужно будет опять заключать новый договор займа, искать денежные средства, новую квартиру себе для того, чтобы опять входить в этот ипотечный договор. Такие финансовые страховые услуги могут быть заключены. И это одна из перспектив. Но пока на рынке такой большой потребности нет.

В продолжение страхования жилья. У нас в квитанциях по квартплате есть обозначение - со страхованием, без страхования. Но при этом непонятно, какая компания страхует эти риски. Не стоит ли подробно печатать эти сведения? Не может ли здесь быть какого-то мошенничества? С принятием этого закона будет так же в регионах или будет какая-то другая система?

Евгений Уфимцев: Для регионов мы планировали использовать схему, связанную с удачно реализованной моделью в Москве. Данные о страховой компании есть в информации, которая размещается в СМИ и в интернете. На квитанции полностью вместить все данные о договоре невозможно, но у каждого округа есть заключенный договор с отобранной страховой компанией.

Сейчас уже не в рамках обязательной федеральной программы, а в рамках добровольного продолжения взаимоотношений, но страховая компания есть, условия с ней согласованы. В части покрытия, закрепления территорий все работает как и раньше. Реализация идет, не скажу, что с тем же объемом, но вполне успешно.

На данном этапе реализация закона по страхованию жилья от ЧС - это одна из задач, которая была подготовлена совместно с минфином. Ее необходимо развивать, вводить страховые механизмы в практику, тогда для каждого пользователя будет понятно, какой в его субъекте страховщик, на каких условиях он осуществляет работу, что эти условия согласованы и подтверждены через соответствующие муниципальные программы в субъекте. Подключение к программе останется добровольным.

Накопить на жизнь

Сейчас повысились риски того, что могут отмениться туристические поездки за границу. По вашим оценкам, вырос ли в этом году спрос на комплексные продукты страхования в сфере туризма?

Евгений Уфимцев: Вы правильно сказали, что из-за проблем, которые возникли, у нас, по оценкам страховщиков, даже стали превалировать над классическим страхованием выезжающих за рубеж вот такие комплексные страховки, связанные в том числе со страхованием случаев отмены поездки.

Потому что перед людьми возникает риск различных случаев, которые не по его вине могли возникнуть и привели к отмене поездки.

Сборы по этому виду страхования даже больше становятся, чем сбор по выезжающим за рубеж. Это первое. Страховка выезжающих за рубеж работает для выезда. Страховые компании всегда работают через сервисные аутсорсинговые организации, поэтому пока там этот сервис оказывается. До сих пор проблем, связанных с какими-то жалобами или сложностями, мы не слышали.

Новый вызов, который возник, - это когда для цели получения виз отдельные государства стали требовать в том числе как подтверждающий документ наличие страховок именно зарубежных компаний. Такие случаи возникают. Но пока они не носят массового характера, скорее, это разовые случаи. Основной турпоток они пока не затрагивают. Страховая отрасль к этому относится спокойно, готовит и ищет пути для реализации и возможности осуществления работы.

Вопрос по поводу страхования жизни. Как изменилась с ним ситуация? Насколько я помню, оно было в свое время драйвером. Особенно из-за инвестиционного страхования. Что сейчас? Какие современные риски оно учитывает?

Евгений Уфимцев: Страхование жизни и сейчас остается драйвером страховой отрасли, его доля порядка 30%. Но новые экономические и поведенческие вызовы последних двух лет сильно меняют данный рынок. Инвестиционное страхование жизни, которое было локомотивом более 10 лет, сильно сократилось и уступило место накопительным продуктам. Это абсолютно логическая трансформация рынка. Высокая волатильность и непредсказуемость на рынке инвестиций, санкции и геополитика скорректировали инвестиционные возможности.

Одновременно и потребитель стал больше интересоваться накопительными продуктами, делая приоритетом сохранение капитала, гарантированную доходность, наличие широкого рискового покрытия. В итоге рынок страхования жизни при сохранении общего объема сборов на уровне 500 млрд рублей показал снижение доли инвестиционных продуктов и значительный (на 60%) рост накопительного страхования. Это отличный тренд. С одной стороны, потребитель оперативно получает новые, отвечающие текущему моменту страховые продукты, с другой стороны, страховые организации быстро адаптируются и предлагают новые решения.

Сейчас рассматривается законопроект о долевом страховании жизни. Видите ли вы потенциал такого страхования жизни? Будет ли оно популярнее, чем инвестиционное страхование жизни?

Евгений Уфимцев: ВСС и страховщики долгое время пытались достучаться до законодателей и регулятора, что страховому рынку требуется дополнительный инвестиционный механизм, который позволит создать новые интересные продукты для граждан, готовых более активно принимать участие в выборе инвестиционных стратегий с учетом соответствующих рисков. Инвестиционное страхование жизни было драйвером рынка последние несколько лет и, скорее всего, будет сохранять определенный спрос у более консервативных потребителей, для которых гарантии сохранности вложенного капитала являются приоритетом. Говорить о конкуренции данных страховых продуктов сейчас преждевременно, но появление на российском рынке дополнительного страхового финансового инструмента может быть позитивно воспринято российскими гражданами.

Мне кажется, что долевое страхование жизни - это тот нужный для российского страхового рынка инструмент, который позволит ему дальше развиваться.

Про страхование рисков на Западе. Как решается эта проблема? Где можно найти дополнительные емкости для перестрахования рисков?

Евгений Уфимцев: До конца не исчерпан потенциал наш внутренний, в том числе российский. Поэтому, да, страховые компании сейчас и вместе с РНПК, и самостоятельно осуществляют и договариваются между собой о создании разных возможностей, разных емкостей. Наверное, не нужно новой никакой дополнительной компании, но в рамках существующих своих возможностей еще потенциал по договоренностям не исчерпан.

Пример - вполне удачный запуск перестраховочного пула по ОСАГО - чисто внутренняя российская емкость, перераспределение между собой, между страховыми компаниями. Расчеты уже два квартала проводил Российский союз автостраховщиков. Система работает, будет продолжать свое совершенствование. Очень удачное, на мой взгляд, создание еще нескольких пулов по каким-то направлениям деятельности и отраслям - это одна из вполне реальных возможностей, которая снизит нагрузку и перераспределит убытки внутри российского страхового сообщества, и не потребует выхода на какие-то международные вещи. Работа по перестрахованию за границей проводится по разным направлениям - и с Китаем, и с Индией, и с Ираном, и с другими странами.

Понятно, что ближнее окружение, с кем работают сейчас российские страховщики, тоже используется. Но там все-таки не такие большие емкости. Сложнее со странами, которые я перечислил. В первую очередь с Китаем и Индией. Там очень сложно идет процесс переговоров. Но мне кажется, что это задача 2023 года, когда ситуация сейчас постепенно будет стабилизироваться.

Три кита страхования

Евгений Владимирович, как вы в целом оцениваете сейчас устойчивость страховых компаний, вообще страховую отрасль в целом? И как видите развитие ее на ближайший год?

Евгений Уфимцев: Ситуация с финансовой устойчивостью, я считаю, удовлетворительная, даже ближе к хорошей. Страховые компании смогли адаптироваться к нынешним условиям. Страховой рынок один из немногих, который пускай со сложностями, но так устойчиво и целенаправленно проходит через все вызовы. Единственная проблема, которая действительно остается и будет беспокоить в ближайшее время отрасль, связана с перестрахованием. И это несмотря на то, что часть вопросов решается с помощью Российской национальной перестраховочной компании (РНПК). Но ситуация, связанная со страхованием крупных или каких-то специфичных рисков, или рисков, связанных со страхованием грузов, внешнеэкономической деятельности - то, что требует международного или мирового покрытия, это одна из проблем, которая требует принятия каких-то дополнительных мер.

Какие виды страхования станут драйверами отрасли?

Евгений Уфимцев: Три основных кита будут продолжать двигать отрасль. Первое - это моторное страхование, во главе которого ОСАГО. Его дальнейшее развитие и преобразование из простого ОСАГО в более универсальное - это, наверное, один из главных драйверов розничного страхования. Страхование жизни. Та динамика, которая была в прошедшие три года, но сейчас несколько приостановилась, в ближайшее время только продолжится. Это как раз тот рынок, на котором страховщики должны себя показать. Потенциал этого рынка не то что не исчерпан, мы только в начале его стоим. Отдельно хочется сказать по медицинскому страхованию. Причем не только обязательному медицинскому страхованию, но и добровольному. То, что уже сделано в прошедшие периоды, будет продолжать развиваться. Но самое главное, получат развитие вопросы, связанные с телемедициной, с дистанционными сервисами. Будут более энергично развиваться сервисы добровольного медицинского страхования для людей из удаленных территорий. Это очень перспективное на ближайшие годы направление.

Почему дорожает ОСАГО

После расширения тарифного коридора все страховщики увеличили стоимость полисов. Даже для самых аккуратных автовладельцев, не принесших ни одного убытка. Как это вписывается в индивидуализацию тарифа?

Евгений Уфимцев: Вопрос абсолютно справедливый. Только все забыли первопричину. Проблема заключается в том, что летом, в июне, приняты были новые справочники, по которым на 27,7 процента выросла стоимость запасных частей. Стали расти убытки.

Поэтому для хороших водителей максимум, что могли сделать страховщики в этой ситуации, поднять стоимость полиса на 10-15 процентов. Надо также учитывать, что ставка тарифа зависит не только от автовладельца, но и его автомобиля. Есть марки, по которым запасные части выросли в цене на 46-48 процентов. Да, ОСАГО - это страхование ответственности. Но так как есть прямое возмещение убытков, когда вы обращаетесь в свою страховую компанию, то стоимость запчастей того или иного автомобиля влияет на тариф. Так что индивидуализация работает. Если бы ее не было, то практически для всех автовладельцев после изменения справочника рост стоимость полиса ОСАГО должен был быть такой же, как на запчасти. Но ситуация иная. Стоимость полиса для хороших автовладельцев поднялась почти в два раза меньше, чем стоимость запасных частей. Для убыточных автовладельцев - да, для них стоимость полиса выросла в полтора и даже два раза.

Россия > Финансы, банки. Транспорт > rg.ru, 7 декабря 2022 > № 4233261 Евгений Уфимцев

Обзор: Сокращение использования пестицидов и агрохимикатов актуально во всем мире

Во многих странах продолжается ограничение использования различных пестицидов и агрохимикатов.

По информации международного агентства новостей Reuters, Китай намерен сократить использование пестицидов при выращивании фруктов, овощей и чая на десятую часть в течение трех лет.

Министерство сельского хозяйства КНР также хочет снизить применение пестицидов на рисе, пшенице и кукурузе на 5% и увеличить использование органических удобрений на столько же к 2025 году.

Министерство заявило, что хотя применение пестицидов и удобрений сократилось на 16,8% и 13,8% соответственно к 2021 году, страна по-прежнему использует их слишком много и неэффективно.

Нидерланды стремятся к запрету глифосата к 2025 году, сообщает агропромышленный портал AgroXXI.

Большинство в Палате представителей Нидерландов выступает за то, чтобы национальное Министерство сельского хозяйства, природы и качества продуктов питания ускорило запрет на применение продуктов, содержащих глифосат, которые используются помимо программ комплексной защиты растений.

Авторы ходатайства отмечают, что Палата представителей уже призвала в 2018 году к такому запрету, но Министерство сельского хозяйства, природы и качества продуктов питания в течение четырех лет пренебрегало этим предложением, утверждая, что это невыполнимо.

В апреле 2021 года Агентство по регулированию борьбы с вредителями Министерства здравоохранения Канады (PMRA) запретило использование лямбда-цигалотрина, синтетического пиретроидного на сельскохозяйственных культурах, которые служат кормом для скота. Об этом пишет агропромышленный портал AgroXXI.

Как сообщает агропортал The Western Producer, чтобы выполнить требования Министерства здравоохранения, Syngenta отозвала один из самых популярных инсектицидов для рапса Matador и другие продукты с лямбда-цигалотрином в качестве активного ингредиента с рынка Западной Канады.

Запрет лямбда-цигалотрина может быть связан с тем, что летом 2018 года Министерство здравоохранения Канады сообщило о случае обнаружения неприемлемого уровня этого активного вещества в молоке с одной из ферм.

По данным международного агентства новостей Reuters, широкая коалиция мексиканских законодателей настаивает на запрете почти 200 химикатов, используемых в пестицидах, заявив, что они представляют опасность для здоровья человека.

Мексика уже начала поэтапный отказ от гербицида глифосата, содержащегося в Раундапе, в соответствии с президентским указом, который направлен на запрет генетически модифицированной кукурузы в 2024 году.

Ожидается, что в ближайшие дни комитеты Сената поддержат план поэтапного отказа от 183 различных химических веществ, содержащихся в пестицидах, которые обычно используются в сельском хозяйстве, садоводстве и домашнем хозяйстве. В случае одобрения он будет передан на голосование в Сенат, а затем в нижнюю палату.

Предлагаемый законопроект выдвигает альтернативы, такие как биоресурсы, продукты, изготовленные из экстрактов растений или микроорганизмов, чтобы заменить потребность в пестицидах.

В законопроекте перечислены некоторые химические вещества, уже широко запрещенные, такие как ДДТ, но также включены инсектициды дельтаметрин и клотианидин, используемые для обработки сельскохозяйственных культур и содержащиеся в линейке некоторых инсектицидных продуктов Raid.

Россельхознадзор провел переговоры с Министерством сельского хозяйства и охраны окружающей среды Туркменистана о сотрудничестве в области ветеринарного и фитосанитарного надзора

6 декабря 2022 года в Москве Заместитель Руководителя Россельхознадзора Константин Савенков встретился с Заместителем Министра сельского хозяйства и охраны окружающей среды Туркменистана Чарыяром Четлиевым. Стороны обсудили сотрудничество в области ветеринарного и фитосанитарного надзора.

В ходе переговоров была отмечена взаимная заинтересованность в развитии тесных партнерских отношений и дальнейшего взаимодействия между странами в рамках подписанного в июне 2022 года соглашения между Правительством РФ и Правительством Туркменистана о сотрудничестве по карантину растений.

Российская сторона призвала иностранных коллег ускорить согласование протоколов по интеграции информационных систем в области карантина растений, которая позволит обеспечивать прослеживаемость торговых потоков.

Учитывая заинтересованность туркменской стороны в обучении своих специалистов эффективной диагностике болезней животных, птиц и пищевой безопасности, представители Россельхознадзора предложили зарубежным визави направить представителей ветеринарной и фитосанитарной Служб для ознакомления с практическим опытом на базе подведомственных учреждений, лабораторий и ведущих научных институтов ФГБУ «ВНИИКР», ФГБУ «ВНИИЗЖ».

Константин Савенков рассказал коллегам о деятельности ФГБУ «ВНИИЗЖ», которое является центром развития информационных систем Россельхознадзора в области ветеринарии, а также крупнейшим разработчиком и производителем диагностикумов и ветвакцин, которые поставляются в более чем 30 стран мира.

В завершение переговоров российская сторона выразила готовность к постоянному диалогу между странами, который позволит оптимизировать и координировать совместные действия компетентных ведомств. В этом ключе отмечена важность оперативного и открытого двустороннего информирования об эпизоотической и фитосанитарной ситуации, которая влияет на торговлю между странами, а также усиление со стороны Туркменистана контроля за поставляемой в Россию растительной продукцией.

Россельхознадзор присоединился к Кодексу этики в сфере искусственного интеллекта

1 декабря Россельхознадзор как один из самых активных приверженцев технологий ИИ присоединился к Кодексу этики в сфере искусственного интеллекта.

Кодекс устанавливает общие этические принципы и стандарты поведения, которыми следует руководствоваться участникам отношений в сфере искусственного интеллекта.

Ознакомиться с актуальной редакцией Кодекса этики в сфере искусственного интеллекта и узнать о нем подробнее можно по ссылке: https://a-ai.ru/ethics/index.html

Россельхознадзор продолжает работать над внедрением искусственного интеллекта в ФГИС «ВетИС». Ежедневно осуществляется выгрузка результатов мониторинга электронных сопроводительных документов, оформленных в системе «Меркурий» на животноводческую продукцию, в которых искусственный интеллект выявил признаки потенциального нарушения (несоответствие объемов сырья и изготовленной из него продукции, отсутствие или искажение прослеживаемости, аномально быстрые перемещения товаров и т.д.) Всего выявляется около 30 видов нарушений разной степени важности.

В настоящий момент продолжаются мероприятия по проработке и принятию мер по нарушениям, выявленных искусственным интеллектом, а также разрабатываются пользовательские интерфейсы экспертов мониториговых и аналитических групп для более продуктивной работы.

Напомним, что в 2021 году Обсерватория инноваций в госсекторе Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) признала внедрение искусственного интеллекта в работу системы «Меркурий» выдающимся мировым примером инновационной разработки.