Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Тепловая карта ДТП Удмуртии поможет снизить аварийность в местах их концентрации

В рамках проекта Министерства цифрового развития Удмуртской Республики создана тепловая карта ДТП. Эта система формирует список математически выверенных мероприятий для сокращения количества пострадавших в дорожно-транспортных происшествиях на территории региона. Об этом сообщила пресс-служба регионального министерства.

"С применением облачной BI-системы DataLens разработана геоаналитическая система Удмуртской Республики. Она позволяет на основе статистических данных с сайта Госавтоинспекции прогнозировать и анализировать влияние на количество ДТП и тяжесть их последствий таких факторов, как время, территория, тип аварий, инфраструктура, человеческий фактор и др. Также цифровая система может визуализировать участки аварийности в виде тепловой карты, выявлять места концентрации ДТП с применением методов машинного обучения, и автоматически формировать список рекомендуемых мероприятий для снижения аварийности", – рассказал министр цифрового развития Удмуртии Тимур Меджитов.

Место концентрации ДТП – это участок дороги, где в течение года произошло три и более ДТП одного вида или пять и более ДТП независимо от их вида, в которых пострадали люди. В зависимости от факторов, влияющих на аварийность, сформированы списки наиболее эффективных мероприятий по снижению количества происшествий в соответствии с методическими рекомендациями Росавтодора: установка дорожных знаков, ограждений, обустройство пешеходных переходов, установка светофорных объектов и т.д.

"Разработанная тепловая карта – удобный инструмент как для регионального Управтодора, так и, в особенности, для муниципалитетов. Специалист администрации в любое время может открыть систему и увидеть всю статистику ДТП по своей территории в разрезе причин и мест аварий, получить рекомендации – что следует сделать для их предотвращения и даже оценить потенциальную эффективность каждой из предложенных мер. Благодаря этому существенно растет качество планирования мероприятий по повышению безопасности дорожного движения и упрощается их оперативная корректировка", – отметил министр транспорта и дорожного хозяйства Удмуртии Алексей Горбачев.

По итогам 2021 года в Удмуртии выявлено 20 мест концентрации ДТП и составлен список рекомендуемых мероприятий. В результате можно ожидать снижения аварийности в местах концентрации ДТП, а также снижение числа пострадавших.

На сегодняшний день реализовано несколько мероприятий, что позволило снизить количество ДТП с пострадавшими за первое полугодие 2022 года на 5,2%, а количество погибших на 15,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Например, на перекрёстке улиц Баранова и Мужвайская в Ижевске в прошлом году было зарегистрировано 3 дорожно-транспортных происшествия, в которых пострадали 4 человека. В этом году здесь установили светофорные объекты, ограждения для пешеходов и нанесли осевую разметку. В итоге на этом участке зафиксировано только 1 ДТП с 1 пострадавшим.

Данные тепловой карты учитываются при составлении плана мероприятий по снижению аварийности на дорогах в рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги", инициированного Президентом России Владимиром Путиным. В этом году по проекту на региональных трассах выполнено обустройство освещения, общей протяженностью более 4 км, построено свыше 18 тыс. погонных метров тротуаров и пешеходных дорожек, установлено 350 погонных метров барьерных ограждений по краю проезжей части, более 1000 погонных метров пешеходных ограждений и 89 искусственных неровностей с комплектом дорожных знаков. На дорогах региона начали работу очередные 16 комплексов фото- и видеофиксации нарушений правил дорожного движения.

Российское оптоволокно старается выжить

Юлия Мельникова

Из-за санкций объем производства российского оптоволокна сократился на 30-60%, а себестоимость увеличилась. Однако в следующем году АО "Оптиковолоконные Системы" рассчитывает выйти на досанкционный уровень производства. Кроме того, завод ведет работу по открытию второй линии производства, в том числе преформ.

Об этом на встрече с журналистами в Саранске рассказал коммерческий директор местного завода "Оптиковолоконные Системы" Алексей Макаркин.

Он рассказал, что в 2022 г. из-за санкций нарушились цепочки поставок сырья для изготовления оптоволокна (стеклянных заготовок - преформ). "Оптоволокно попало под самые первые санкции, сразу. Ранее завод закупал сырье у Японии и Нидерландов, однако после введения ограничительных мер со стороны этих государств корабли в море с поставками развернулись", - рассказал Алексей Макаркин.

По его словам, складского запаса волокна хватило на выполнение заказов для российских компаний до мая. В настоящее время преформы производство закупает из Китая и Индии. "Мы начали искать альтернативу - это страны Азии. Но и там не все так просто: все боятся вторичных санкций, плюс перегрузка логистических сетей. Цены на доставку самолетами возросли. В итоге себестоимость оптоволокна, конечно, выросла. Найдя поставщика, мы не можем сразу начать закупку, надо провести тестирование сырья. Оно должно прослужить не менее 25 лет, это минимум, а вообще 40 и более. Надо создать условия и провести тесты. Наш основной партнер "Ростелеком" досконально протестировал продукт. С мая до августа мы отгружали по минимуму оптоволокна, с августа вернулись к производству.

АО "Оптиковолоконные Системы" - единственный в России завод по производству оптического волокна, одного из главных компонентов современных сетей связи.

"Оптиковолоконные Системы" производит телекоммуникационные оптические волокна стандартов G652, G657А1, G657А2, G654, в том числе с уменьшенным диаметром 200 микрон и 2%-ным растяжением, оказывает услуги по окраске оптического волокна и нанесению кольцевых меток Ringmarkin".

Производственные мощности завода составляют 4 млн км в год, что позволяет обеспечить более 50% потребности российских кабельных заводов в оптическом волокне в целом и 100% - для целей государственных закупок.

По итогам 2021 г. завод достиг рекордных объемов производства в размере 2,5 млн км оптического волокна, с ростом к соответствующему периоду прошлого года на 44%. Доля АО "Оптиковолоконные Системы" на российском рынке достигла 30% (рынок России составлял 7,6 млн км), доля экспорта в общем объеме реализации предприятия составила 16%. Загрузка предприятия в IV квартале 2021 г. достигла 90%.

Алексей Макаркин рассказал корреспонденту ComNews, что пока завод загружен на 30-60% мощности, но в 2023 г. планирует выход на досанкционный уровень. На данный момент завод концентрирует усилия для обеспечения продукцией в первую очередь российского рынка, а также продолжает поиск поставщиков. "Пока экспорт - только Беларусь и Казахстан, в этом году так. В следующем году, если изменится обстановка, мы будем готовы продолжать экспорт. Ранее мы поставляли в 18 стран мира - это непосредственно само волокно. А в кабеле наше волокно присутствует в 30 странах. Мы готовы вернуться к экспорту, как только изменится ситуация", - рассказал Алексей Макаркин.

По его мнению, дефицита оптоволокна в России не будет. "Сотовые операторы России будут обеспечены поставками оптического волокна по меньшей мере на ближайшие три года, дефицита этой продукции в РФ не будет. Российским волокном (от саранского завода) они будут обеспечены, по нашим оценкам, наполовину, как альтернатива всегда есть Китай и другие страны", - сказал Алексей Макаркин.

Он пояснил, что сценарий с обеспечением операторов половиной отечественного и половиной импортного оптоволокна возможен, если его потребление в 2023 г. составит 8 млн км за год, что в два раза больше производственных мощностей предприятия на данный момент. "Если в следующем году останется такое же потребление волокна, как и в этом, то российское волокно покроет весь рынок", - отметил он.

Алексей Макаркин рассказал, что в планах АО "Оптиковолоконные Системы" строительство завода по производству преформ с увеличением производственной мощности до 10 млн км оптического волокна в год.

"На текущий момент подготовлено технико-экономическое обоснование проекта, ведется разработка проектной документации и проработка вариантов финансирования проекта. Параллельно АО "Оптиковолоконные Системы" во взаимодействии с ведущими научными организациями России инициировало создание на базе АУ "Технопарк-Мордовия" Многопрофильного центра исследований и разработок, направленного на отработку технологии производства преформ", - сообщил он.

Программа ученых Пермского Политеха спрогнозирует процессы регионального развития

Растущая с каждым днем значимость регионов РФ как ведущих субъектов экономической деятельности, конкурирующих за финансовые и трудовые ресурсы, подтолкнула ученых Пермского Политеха к разработке адекватных сценариев их социально-экономического развития. Специалисты создали математическую модель региональной экономики, которая поможет выявить источники колебаний, ответить на вопросы о структурных изменениях и даже спрогнозировать эффект от политических перестановок в любом субъекте страны.

Работа выполнена в рамках научного проекта, поддержанного Российским фондом фундаментальных исследований № 21-78-10134 "Формализация процессов регионального развития на основе использования агент-ориентированного подхода в динамических стохастических моделях общего равновесия".

"При построении реалистичных сценариев развития в виде гибридных моделей учитывали особенности человеческого капитала, представленного уровнем образованности и здоровья регионального сообщества. Кроме того, брались во внимание особенности рынка труда и рынка капитала, представленные межрегиональными потоками миграции и капитала, особенности производственной специализации регионов. Такой метод позволит адекватно и реалистично отразить действительность", — поделилась доцент кафедры экономики и финансов Елена Козоногова.

По словам ученых, для технической реализации модели использован программный продукт AnyLogic.

"Построенная нами модель из двух соседних регионов показала, что для достижения краткосрочного эффекта экономическая политика должна быть сосредоточена на текущих бюджетных расходах. Деньги, потраченные на образование и здравоохранение, оказывают большее влияние на запас человеческого капитала и долгосрочный экономический рост", — сообщила доцент кафедры экономики и финансов Юлия Дубровская.

Программа будет полезна исполнительным органам государственной власти и финансовым институтам при проведении бюджетной и межрегиональной политики на территории субъектов РФ. Кроме того, технология будет интересна руководителям промышленных, предпринимательских структур при формировании роли и перспектив развития предприятия, инвесторам при определении потенциально эффективных проектов для вложения средств.

Последняя миля прошла критические точки

Ирина Приборкина

По мнению игроков рынка логистики eCommerce, критические точки 2022 г. пройдены. В 2023 г. активнее будет развиваться направление C2C-доставки и трафика б/у-товаров, доля курьерской доставки продолжит снижаться, а сама услуга будет дорожать из-за инфляции, популярность доставок в пункты выдачи заказов, напротив, сохранится и даже продолжит расти.

Аналитики Data Insight сообщили, что в 2022 г. сохранился тренд увеличения количества посылок на рынке логистики для eCommerce, однако скорость роста существенно снизилась: в I квартале рост год к году составил 83%, во II и III кварталах - 53%. Всего за три квартала 2022 г. силами логистов и собственными курьерами интернет-магазинов доставлено 1,7 млрд заказов. В течение трех лет большая доля доставок приходится на собственные службы интернет-магазинов.

"В среднем по итогам трех кварталов 2022 г. доля собственных служб доставки магазинов выросла на 11 п.п. - 86% по сравнению с 75% в 2021 г. Основной рост приходится на крупнейшие маркетплейсы - Ozon и Wildberries: в III квартале 2022 г. их доля от всех служб доставки составила 75%, в то время как в 2021 г. она равнялась 62%. По доле заказов и продаж в 2021 г. с большим отрывом ожидаемо лидируют Москва и Московская область - суммарно в 2021 г. на них приходится 28% всех российских заказов и покупок. При этом, наращивая свою долю, Москва растет быстрее рынка, а остальные города-миллионники - медленнее. Меньше всего заказов между регионами доставлено в Чукотский автономный округ (570 шт. за 2021 г.), а среди регионов с численностью населения от миллиона человек - в Красноярский край (1,2 млн заказов)", - сообщили аналитики.

По их данным, доставка в пункт выдачи заказа (ПВЗ) остается популярной - около двух третей заказов получено именно из ПВЗ. В Москве доля заказов, доставленных в ПВЗ, ниже среднего по стране, в то время как в Московской области и Петербурге доля приближена к среднему значению. Во всех регионах средний чек в 2021 г. ниже показателей 2020 г, в прошлом году регионов с упавшим относительно 2019 г. средним чеком было 69. В среднем чек снизился на 26% - 2,4 тыс. руб. в 2021 г. против 3,26 тыс. руб. в 2020 г. В Москве и МО, в Петербурге и ЛО падение чека находится на среднем уровне - 25-25%.

"В 2022 г. из-за общей неопределенности процессы, связанные с последней милей, развиваются осторожнее, чем в предыдущие периоды бурного роста. Логистические компании оптимизируют процессы и сокращают издержки, работают над эффективностью процессов и продолжают масштабировать свои возможности с учетом множества рисков, чтобы удержаться на рынке. Сжатие инвестиционного рынка отрезало возможность развивать экспериментальные, рискованные направления работы, поэтому игроки логистики замораживают новые проекты и предпочитают тратить ресурсы для поддержания внутренних процессов. Себестоимость логистики растет, маржинальность падает, вместе с тем стоимость доставки все равно растет или будет расти в ближайшее время. Курьерские службы вынуждены поднимать ценники или сокращать предложение, чтобы сделать операции прибыльными. Вместе с тем партнеры стали охотнее идти на компромиссы и уступать в требованиях друг другу ради сохранения взаимовыгодного и надежного сотрудничества", - объясняют представители Data Insight.

Генеральный директор PickPoint Надежда Романова считает, что все критические точки от изменений 2022 г. и временного ухода зарубежных клиентов российскими логистами уже пройдены. "Поэтому мы ожидаем положительных результатов от трансформации своей сети самовывоза под задачи существующих клиентов e-commerce, маркетплейсов и классифайдов. В 2023 г. еще активнее будет развиваться направление C2C-доставки и доставки трафика б/у-товаров. Мы это видим на примере ежемесячного прироста Х3-Х5 объемов междугородного трафика C2C, доставленных через PickPoint в этом году. Доставка между частными лицами набирает оборот и популярность уже не только внутри крупных городов, но и выходит на федеральный уровень. Логистическая инфраструктура и цифровые сервисы продолжат свою адаптацию под C2C-задачи, что вызывает доверие у конечных пользователей и рост объемов доставляемого трафика", - говорит она.

По словам аналитика Data Insight Ирины Карауловой, в связи с событиями 2022 г. стало практически невозможно прогнозировать что-либо в любой области. "Однако, если не рассматривать катастрофические сценарии, мы ожидаем, что некоторые тренды, которые успели зародиться на рынке, продолжат определенным образом влиять и на логистические процессы. Например, доля курьерской доставки, скорее всего, продолжит снижаться, а сама услуга будет дорожать из-за инфляции, повышения себестоимости и снижения маржинальности. Популярность доставок в пункты выдачи заказов, напротив, сохранится и даже продолжит расти, поскольку покупательская способность, доли eGrocery и премиальных покупок будут снижаться", - считает Ирина Караулова.

По ее словам, рост онлайн-продаж продолжится, вместе с ним и развитие логистики последней мили, однако консолидация рынка вокруг маркетплейсов приведет к дальнейшему падению доли доставки логистических компаний и росту доли собственных служб магазинов. "Чтобы выжить, логистическим компаниям придется искать новые ниши и способы взаимодействия с крупными игроками рынка", - считает она.

По словам аналитиков Data Insight, уход ряда международных логистических компаний и большого количества иностранных клиентов повышает конкуренцию в большинстве сегментов рынка и дает возможности для освоения новых ниш игроками, у которых окажется для этого достаточно ресурсов.

"Ситуация на рынке труда была нестабильной на протяжении всего года. В первой половине 2022 г. проблема с наймом линейного персонала начала ослабевать из-за высвобождения сотрудников ушедших компаний и повышения уровня безработицы в стране, однако уже во второй половине года компании вновь ощутили нехватку кадров из-за оттока людей из страны. Крупные интернет-магазины и маркетплейсы продолжают комбинировать мощности собственных служб и партнерских услуг для построения логистики. В 2022 г. к этому тренду добавилось увеличение спроса со стороны маркетплейсов и крупных интернет-магазинов на аутсорсинг "неудобной" логистики - рискованных направлений или покрытий, которые до этого пытались брать на себя", - рассказали представители Data Insight.

Они отметили, что доставка в пункты выдачи заказов и постаматы обходится дешевле, чем доставка до двери. "Разница в цене между доставкой в ПВЗ и постаматы незначительна - и все же в ряде случаев доставка в постаматы обходится дороже, чем в ПВЗ. Цена доставки для крупных клиентов в большинстве случаев ниже цены для средних и мелких клиентов, вне зависимости от канала доставки, веса посылки и направления", - говорят аналитики Data Insight.

По их словам, многие тренды 2022 г. напрямую связаны с изменениями, которые происходят в России с февраля. "В 2022 г. любой бизнес в стране работает в условиях неопределенности - это становится основополагающим тезисом и в организации последней мили. Себестоимость доставки выросла, маржинальность падает - как следствие, с начала года у большинства логистических компаний повышаются тарифы. Значительное подорожание или полное отсутствие комплектующих, потеря линейного персонала, поиск новых клиентов взамен ушедшим, необходимость постоянного внесения корректив в процессы и сокращенный горизонт планирования - все это создает большие риски для развития логистики. Вместе с тем запросы клиентов на высокое качество, усложнение процессов и быструю доставку, зародившиеся на фоне бурного роста eCommerce в 2020 г., остаются актуальными. ECommerce продолжает - хоть и медленнее - расти", - объясняют аналитики Data Insight.

По их данным, в сентябре 2022 г. количество заказов на российском рынке eCommerce (без учета кроссбордера) выросло по предварительным оценкам на 3% по сравнению с августом и на 42% относительно сентября прошлого года. "Продолжающийся рост требует инвестиций в логистические процессы и может стать проблемой для тех, кто не успел расширить производственные мощности в начале года. Кроме того, разрастание крупных универсальных маркетплейсов заставляет логистические компании искать новые модели развития, чтобы удержаться на рынке и успешно конкурировать с eCommerce-гигантами", - считают аналитики.

Генеральный директор "Мастер Деливери" Игорь Шиянов отмечает, что за год рынок перевернулся. "Понятно, что возникли кризисные события и санкции, которые спровоцировали изменения, но на самом деле рынок - особенно последняя миля - начал перестраиваться чуть раньше, а санкционное давление просто стало катализатором для ускорения", - говорит он.

Аналитики Data Insight отмечают, что в 2022 г. одним из важнейших приоритетов в работе множества компаний, в том числе и логистических служб, становится сокращение издержек и поддержание эффективности процессов. По их словам, прошлые периоды взрывного роста онлайн-заказов установили высокую планку в требованиях к качеству последней мили со стороны клиентов курьерских служб и конечных покупателей, а вместе с тем кризисные события 2022 г. вынуждают компании оптимизировать расходы и учитывать множество рисков.

"В результате логистические компании стараются удержаться на плаву, сохраняя при этом высокое качество услуг, чтобы выдерживать конкуренцию. Одним из ключевых решений для курьерских служб становятся инвестиции в совершенствование внутренних процессов. Появляется необходимость развития автоматизации в логистике, без которой уже невозможно представить высокую производительность на каждом этапе доставки и экономию ресурсов в дальнейшем. Автоматизация, в свою очередь, требует финансов и времени. Поэтому компании, которые не успели вложиться в ИТ ранее, сейчас могут испытывать дополнительные трудности", - говорят представители Data Insight.

Руководитель бизнеса "Гиперлокальная платформа" АО "Почта России" Леонид Зондберг отмечает, что с уходом крупных fashion-брендов, снижением покупательской способности у многих курьерских служб существенно снизились объемы доставки до двери, соответственно, доставка в пункты выдачи выросла в доле. "В то же время венчурные проекты в онлайн-ретейле, развивающие собственную логистику, начали задумываться об эффективности операций. Таким образом, перегретый до этого рынок курьеров вернулся в нормальное состояние. Быстрее всего с задачей повышения эффективности в такие периоды справляются логисты, которые не имеют курьеров в штате. Например, в нашем проекте "Срочная доставка" из отделений и магазинов нам удалось снизить себестоимость операций более чем на 50% за счет организации курьерской платформы", - говорит Леонид Зондберг. По его словам, объемы выросли в несколько раз, за счет трансформации традиционного клиентского опыта, когда получатель не ждет курьера, а управляет временем получения заказа, находящегося в близлежащей локации, по одной кнопке.

Генеральный директор "Мастер Деливери" Игорь Шиянов считает, что конкуренция в технологическом поле обострилась, ее возвели в абсолют. "Это происходит ровно потому, что технологии повышают производительность труда курьеров, а она - ключ к снижению тарифов и "схлопыванию" экономики доставки. Технологическая автономность становится мощным трендом", - уверен он.

Коммерческий директор Boxberry Алексей Бездеткин рассказал, что существенный рост заказов в феврале-марте побудил оперативно дорабатывать сервисы, искать временные решения для работы с возросшим объемом. "Мы не могли спрогнозировать, что будет происходить дальше. Поэтому сокращали расходы и анализировали различные варианты повышения эффективности. Прежде всего оптимизировали внутренние процессы - обработку и доставку грузов, автоматизацию наших систем", - отметил он.

Аналитики Data Insight считают, что одним из наиболее заметных событий на отечественном рынке последней мили стало объявление о завершении работы логистического сервиса Ozon Rocket. "Многие компании отмечают высокую значимость этого события для рынка, вместе с тем для структуры Ozon направление являлось именно экспериментальным сегментом работы", - говорят они.

Директор по развитию партнерских логистических программ Ozon Денис Дьяченко отмечает, что проект работал в пилотном режиме. "Ежедневно Ozon Rocket отправлял около 30 тыс. заказов - несравнимо мало рядом с нашим обычным объемом заказов от селлеров. Поэтому спустя год мы решили сконцентрироваться на развитии логистических продуктов конкретно для селлеров, а не для внешних интернет-магазинов. К тому же среди всех внешних клиентов, которые пользовались нашими логистическими услугами, каждый второй уже является селлером на нашей витрине", - сообщил он.

По словам представителей Data Insight, большинство логистических компаний отметили неминуемое повышение тарифов, которое началось еще в начале года и продолжается сейчас. "Игроки были вынуждены поднять цены или сократить предложение, чтобы сделать операции прибыльными. Вместе с тем кризис заставил партнеров двигаться в своих требованиях друг к другу и находить компромиссы в уровне и стоимости услуг ради сохранения надежного партнерства. Например, некоторые крупные заказчики идут навстречу логистическому оператору, соглашаясь на повышения тарифа ради поддержания качества услуг. Или, наоборот, курьерская компания, проводя индексацию расценок, делает исключение для некоторых клиентов для сохранения их, как правило, высокой доли в своем портфеле", - отмечают они.

Руководитель "Яндекс Доставки" в России Тембот Керефов считает, что один из трендов этого года - оптимизация затрат. По его словам, практически каждый бизнес думает, как сократить расходы, и в том числе расходы на логистику. "Как раньше строились взаимоотношения бизнеса с логистическими партнерами: партнер предлагает тарифы, компания соглашается на эти тарифы или отказывается. Сейчас наше взаимодействие с бизнесом кардинально изменилось. Мы погружаемся в бизнес-процессы партнеров, детально изучаем параметры доставки, вместе анализируем большие данные. И помогаем компаниям находить решения, чтобы затормозить рост расходов на логистику или сократить их. Из логистической компании мы превратились в логистическо-консалтинговую", - рассказал Тембот Керефов.

Соучредитель и директор по развитию B2CPL Матвей Козловский говорит, что, когда рынок электронной коммерции предсказуемо и стабильно рос, от логистических операторов, а в особенности от операторов доставки на последней миле, ожидали снижения тарифов, и эти ожидания в большинстве случаев оправдывались. "Во многом это было обусловлено высокой конкуренцией и готовностью снижать прибыль в расчете на увеличение доли рынка и ожидания возврата от инвестиций в будущем. Сейчас ситуация менее предсказуемая, и крупный eCommerce понимает, что дешевая доставка - это потенциально очень большие риски. Важнее сохранить стабильный пул доставщиков, которые будут соблюдать требуемый уровень сервиса и, самое главное, обеспечивающих финансовые гарантии - поэтому целый ряд наших клиентов соглашаются на повышение тарифов к взаимной выгоде как самого ретейла, так и службы доставки", - считает он.

Аналитики Data Insight отмечают, что в 2022 г. с российского рынка ушел ряд международных логистических компаний и иностранных клиентов. По их словам, это повлияло на рынок в целом, но не затронуло напрямую каждого отечественного игрока. "Высвобождение рынка в большей степени ощутили логистические операторы, которые являлись прямыми конкурентами ушедших игроков, поскольку именно к ним предпочли обратиться оставшиеся без партнеров клиенты", - считают аналитики.

По мнению директора по продажам DPD в России Натальи Плетневой, в логистике уход ряда иностранных игроков не привел к таким критичным последствиям, как предполагалось изначально. "Спрос на перевозки остался высоким, клиенты быстро переориентировались на других крупных логистических операторов, в том числе и на нас. Соответственно, выиграли те, кто остались, - так бывает в каждый кризисный год, что мы знаем по собственному опыту, преодолев не один кризис за более чем 30 лет на российском рынке", - говорит она.

Аналитики Data Insight рассказали, что интернет-магазины продолжают использовать три стратегии развития логистики: собственная курьерская служба, аутсорс и комбинирование собственной службы и партнерских услуг. "При этом если раньше крупные игроки чаще предпочитали развивать собственные полноценные логистические службы, то в последнее время со стороны маркетплейсов и крупных интернет-магазинов увеличился спрос на аутсорсинг "неудобной" логистики - рискованных направлений или покрытий, которые до этого пытались брать на себя", - говорят аналитики.

Как отмечает руководитель развития доставки "Авито" Евгений Шапиро, тренд на то, что мелкие игроки используют 3PL-операторов, сохраняется. "Одновременно с этим мы отмечали, что мелкие игроки могут привлекать собственных курьеров в том случае, если доставка сконцентрирована локально и поддерживается регулярный объем заказов. Когда бизнес масштабируется в географии и объемы растут, развивать свою доставку становится сложнее и дороже, игроки начинают диверсифицировать потоки с внешними службами доставки. Тот факт, что крупные игроки стали смотреть в сторону 3PL, тоже есть. Вопрос только в качестве услуг и управления, которые может оказать собственная доставка в сравнении с 3PL", - говорит Евгений Шапиро.

Отечественный ИИ внедряется медленно

Яков Шпунт

Уровень внедрения искусственного интеллекта (ИИ) в России в три раза ниже, чем в мире. Об этом заявило руководство АНО "Цифровая экономика". По данным их исследования, только 20% российских компаний в ключевых отраслях используют технологии искусственного интеллекта.

В ходе конференции AI Jorney генеральный директор АНО "Цифровая экономика" Сергей Плуготаренко и директор направления "Цифровая трансформация отраслей" Алексей Сидорюк представили результаты исследования "Эффективные отечественные практики на базе технологий искусственного интеллекта в обрабатывающей промышленности". Данное исследование АНО "Цифровая экономика" провела совместно с Минпромторгом и Минэкономразвития России, а также крупнейшими ИТ- и цифровыми компаниями.

Согласно данным исследования, используют искусственный интеллект (ИИ) лишь 20% российских компаний, а в промышленности эта доля еще меньше - 16%. Как отметил Сергей Плуготаренко, наиболее активно применяют ИИ финансовый сектор и ИТ. В этих отраслях высокая стоимость рабочей силы, которая в ИТ усугубляется еще и дефицитом кадров, соответственно, остро стоит задача разгрузить сотрудников от выполнения рутинных процедур.

В ходе делового завтрака "Как объединиться бизнесу для массового внедрения ИИ в отраслях?" вице-премьер Дмитрий Чернышенко также назвал транспорт одной из отраслей, где наиболее активно применяют ИИ. ИИ довольно широко применяется при оптимизации транспортных потоков в городах и маршрутов судов, особенно в Арктике.

Но при этом, как отметил на том же деловом завтраке заместитель председателя правления ПАО "Сбербанк" Александр Ведяхин, до половины российских компаний не планируют внедрять системы с использованием ИИ. Также многие ограничиваются такими простыми технологиями, как чат-боты, системы оптического распознавания текста или голосовые помощники. По мнению авторов исследования, это обусловлено слабым уровнем информированности собственников и руководства компаний о решениях, использующих ИИ, и том эффекте, который они могут дать.

Однако этот эффект довольно ощутим. Так, в ходе делового завтрака "Как объединиться бизнесу для массового внедрения ИИ в отраслях?" директор по цифровым и информационным технологиям "Сибура", генеральный директор ООО "Сибур Диджитал" Алиса Мельникова назвала ИИ работающим средством повышения эффективности. На старте проекта, в 2016 г., "Сибур" рассчитывал на дополнительные 10% повышения прибыли к 2024 г., причем, как отметила Алиса Мельникова, скорее всего, этот уровень будет достигнут раньше. Однако достижение таких результатов невозможно без построения инфраструктуры сбора и обработки данных. Также, по ее мнению, сдерживающим фактором является отсутствие необходимых навыков у персонала.

По мнению и.о. директора по цифровой трансформации "Газпром нефти" Олега Третьяка, ИИ позволяет на год снизить время, необходимое для разведки месторождений нефти и газа. И свою "цифровую нефть" "Газпром нефть" уже добывает.

По данным исследования Comindware, проведенного совместно с ABPMP Russian Chapter (Российской ассоциацией BPM-профессионалов), основная проблема, которая сдерживает цифровизацию бизнеса в России, - отсутствие средств у потенциальных заказчиков. "На программные средства автоматизации многим компаниям требуются дополнительные инвестиции, которые не заложены в планы основных расходов на поддержание и развитие бизнеса. Для 49,2% отсутствие дополнительных инвестиций является препятствием для внедрения новых программных средств автоматизации. Примечательно, что дополнительно опрошенные указали еще одной причиной отсутствие мотивации у сотрудников (52,5%)", - говорится в отчете по итогам данного исследования.

В ходе делового завтрака "Как объединиться бизнесу для массового внедрения ИИ в отраслях?" директор центра цифровой трансформации ПАО "КАМАЗ" Эльдар Шавалиев назвал одним из основных препятствий для внедрения ИИ низкую заработную плату работников во многих отраслях. Именно по этой причине он видит ограниченным спрос на системы автономного вождения, которые пока дороги.

Вместе с тем уровень проникновения ИИ может уже в ближайшем будущем вырасти за счет интеграции соответствующего инструментария в широко используемое ПО. Так, ректор Томского государственного университета Эдуард Галажинский в ходе прямой линии с технологическими центрами "Развитие Центров искусственного интеллекта на благо человечества" назвал включение ИИ одним из векторов дальнейшего развития российских САПР, прежде всего систем моделирования (CAE). По его оценке, традиционные САПР достигли пределов своего развития и применение ИИ позволит данным широко востребованным системам выйти на принципиально новый уровень.

Также тема ускорения внедрения ИИ вышла на уровень высшего руководства страны. "Задача нового этапа в горизонте текущего десятилетия - обеспечить именно массовое внедрение искусственного интеллекта, оно должно охватить все отрасли экономики и социальной сферы и систему государственного управления", - такую цель поставил Владимир Путин в своем выступлении на AI Jorney.

МКБ запустил цифровые банковские гарантии на блокчейн-платформе "Мастерчейн"

Московский кредитный банк (МКБ) присоединился к сервису "Цифровые банковские гарантии" (ЦБГ), который работает на блокчейн-платформе "Мастерчейн". Решение на базе цифровых контрактов обеспечивает выпуск достоверных гарантий в максимально короткие сроки за счет того, что нет потерь времени на этапе ожидания, заключения и исполнения контракта.

Все операции на платформе проходят в режиме онлайн. ЦБГ обеспечивает защиту от несанкционированного изменения документов. В сервисе используют цифровые шаблоны гарантий и встроенные логические контроли, поддерживают работу с документами всего холдинга, включая головную и дочерние организации, а также функцию автоматизированной передачи гарантий в единую информационную систему в сфере закупок.

"В МКБ активно развивается направление документарного бизнеса. Новый сервис позволит предложить современное и удобное решение для наших клиентов. Выпуск банковских гарантий на блокчейн-платформе "Мастерчейн" происходит гораздо быстрее и безопаснее, документооборот упрощается благодаря технологии распределенного реестра, которую используют в сервисе ЦБГ. Это пример того, как можно использовать новые технологии в ежедневной деятельности", — отметила Наталья Бахова, директор департамента международного и структурного финансирования МКБ.

"Мы уверены, что применяемые технологии на основе блокчейна позволят МКБ упростить коммуникации с клиентами по документарным продуктам. Сервис создает единую среду для трех сторон — участников процесса по выпуску гарантии. Взаимодействие становится полностью прозрачным: все стороны в любой момент времени имеют доступ к одинаковой информации о гарантии и ее изменениях на протяжении всего жизненного цикла. За счет этого можно нивелировать финансовые риски получения фальсифицированной гарантии, и в среднем на 40% снизить операционные расходы на согласование документов. Банки-гаранты получают доступ к единому децентрализованному реестру крупных компаний-бенефициаров и могут легко увеличивать объемы выпускаемых гарантий", — рассказала Юлия Мухина, владелец продукта ЦБГ компании "Мастерчейн".

Минздрав России запустил платформу искусственного интеллекта в здравоохранении

Основная задача платформы – создание цифровой среды для взаимодействия между разработчиками решений на основе искусственного интеллекта (ИИ) и медицинским сообществом. Об этом сообщила пресс-служба Минздрава России.

Для создания решений с использованием ИИ критически важно наличие подтвержденных медицинским сообществом клинических задач для ИИ и доступных для обучения обезличенных структурированных наборов данных (датасетов), отобранных и размеченных ведущими медицинскими экспертами.

Платформа призвана помочь медицинскому сообществу формулировать актуальные клинические задачи, организовывать сбор и разметку медицинских данных, публиковать задачи и созданные под них датасеты. Описания задач и датасетов доступны публично, доступ к датасетам, размещенным на платформе, сможет получить любая российская аккредитованная Минцифрой ИТ-компания. Инструменты для разметки также будут доступны участникам платформы.

Первые структурированные наборы данных (датасеты), были созданы и размещены на Платформе Национальными медицинскими исследовательскими центрами Министерства здравоохранения Российской Федерации (НМИЦ) – НМИЦ колопроктологии им. А. Н. Рыжих Минздрава России, НМИЦ им. В. А. Алмазова Минздрава России и НМИЦ сердечно-сосудистой хирургии им. А. Н. Бакулева Минздрава России.

"На платформе Минздрава России будут объединены разработчики искусственного интеллекта и врачи для того, чтобы вместе сформировать и приоритизировать клинические задачи, решение которых будет действительно востребовано системой здравоохранения и даст наибольший эффект для отрасли", — прокомментировал запуск платформы министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

"Магнит" масштабирует технологию распознавания товаров на полке

Компания приступила к масштабированию российской технологии, которая распознает товары на полке, указывает на неточности в выкладке и позволяет оперативно исправлять их, что способствует повышению эффективности работы персонала и росту продаж.

Пилотный проект был запущен в сентябре прошлого года в 20 магазинах, а сейчас стартует новый этап в его развитии. Компания масштабирует технологию в тысяче торговых точек всех основных форматов – в "Магнитах" у дома, супермаркетах и магазинах "Магнит Косметик". Решение о дальнейшем масштабировании проекта будет приниматься в конце II квартала 2023 года.

Нейросеть системы распознает изображения товаров на полке по фотографии и контролирует соответствие выкладки продукции на стеллажах заявленному плану-схеме (планограмме), Точность проверки доходит до 99%. Система анализирует наличие необходимых товаров и их остаток на складе магазина, последовательность выкладки, расположение позиций на первой линии и другие показатели. При выявлении ошибок персонал получает подсказки в мобильное приложение для их исправления.

Раньше сотрудники самостоятельно сравнивали схемы с произведенной выкладкой, на что уходило больше времени, а точность была недостаточно высокой. Новая технология позволяет сократить их трудозатраты на контроль выкладки. В рамках пилота время, которое затрачивает сотрудник на проверку выкладки, удалось снизить с одного часа в среднем до 15 минут. В магазинах, участвовавших в тестировании, благодаря интеллектуальному контролю выкладки был зафиксирован прирост продаж на 0,6%.

На данном этапе автоматизированный мониторинг выкладки охватывает три товарных категории: кофе, уход и гигиена, продукция для животных. С января к системе будут подключаться новые категории, в том числе чай, детское питание, алкоголь, снеки, молочная продукция, кондитерские изделия, бытовая химия и другие.

"Новая технология позволит нам увеличить эффективность работы сотрудников, высвободить часть их времени, быстрее устранять ошибки при заполнении полки и, в конечном итоге, – повысить доступность товаров для наших покупателей. Магазины, участвовавшие в пилотном проекте, продемонстрировали заметный рост продаж. Мы довольны первыми результатами работы новой системы распознавания товаров и приступаем к ее раскатке на первую тысячу магазинов. Если и этот этап окажется успешным, мы запустим технологию в масштабах всей сети, которая объединяет более 27 тысяч магазинов", - сообщил заместитель генерального директора, директор розничной сети "Магнит" Руслан Исмаилов.

Владимир Путин расписал будущее искусственного интеллекта

Редакция ComNews

Президент России Владимир Путин выступил на конференции "Путешествие в мир искусственного интеллекта" (AI Journey). Глава государства назвал пять направлений, в которых государство должно создавать необходимые условия – с тем, чтобы отечественный бизнес смог шире раскрыть потенциал в сфере искусственного интеллекта (ИИ).

1. "Внедрение инноваций не должно нести больших издержек для бизнеса. Для этого начиная с 1 января 2023 года при покупке и внедрении именно отечественных решений, в том числе в сфере искусственного интеллекта, бизнес может воспользоваться налоговыми льготами и направить дополнительные средства на технологическое обновление. Например, при расчёте налога на прибыль не будет учитываться сумма, в полтора раза превышающая фактические расходы компании на приобретение передовых российских разработок". При этом Владимир Путин попросил Федеральную налоговую службу внимательно отслеживать, насколько удобно и быстро будут работать эти и другие разрабатываемые и предлагаемые инструменты.

2. "Чтобы выстроить работу с данными и сквозную цифровизацию бизнес-процессов и, что также важно, обеспечить деятельность облачной инфраструктуры, у компаний должны быть программные, аппаратные инструменты и вычислительные мощности". Глава государства попросил правительство РФ обеспечить поддержку развития этих направлений, в том числе определить специальные механизмы реализации федерального проекта "Искусственный интеллект". Он также добавил, что нужно выстроить механизмы, "чтобы работать, хранить данные на отечественной облачной платформе, и нужно сделать так, чтобы это было значительно надежнее и безопаснее, чем держать информацию и вести документооборот в собственном компьютере или на бумаге" - причем речь идет как о технологических, так и о нормативных решениях.

3. "Доступ к обезличенным данным. Прошу парламент ускорить работу над соответствующим законопроектом, он должен быть принят в кратчайшие сроки. Он первое чтение, насколько я понимаю, уже прошёл где-то еще в 2021 году – нужно доработать". Обратившись к Альянсу в сфере искусственного интеллекта, Владимир Путин попросил подумать, "как лучше выстроить механизм, чтобы разработчики получили именно такие данные и в таком объеме, какой им необходим для создания решений по машинному обучению".

4. "Уже реализуется большой пакет поддержки отрасли информационных технологий. Так, по национальному проекту "Цифровая экономика" гранты могут получить стартапы на разработку новых и развитие действующих проектов в сфере искусственного интеллекта, на создание открытых, доступных для разработчиков библиотек лучших практик и технических решений". Конкурсная документация и информация об актуальных конкурсных отборах доступны на сайте ит-гранты.рф. Владимир Путин подчеркнул, что эта дополнительная мера работает эффективно, она востребована компаниями разработчиков и технологий искусственного интеллекта, поэтому размер гранта по национальному проекту "Цифровая экономика" был увеличен на треть – до 30 млн руб. "Считаю необходимым и дальше усиливать поддержку технологических компаний и стартапов и предлагаю альянсу внести свои конкретные предложения на этот счет", - заявил президент РФ.

5. "Уже немало сделано в настройке правового поля для внедрения новейших технологий. Так, для безопасного тестирования автономных транспортных средств, причём во всех средах: на земле, в воздухе, на море, – созданы экспериментальные правовые режимы". В качестве яркого примера новых правовых подходов Владимир Путин назвал возможность перехода от ремонта по регламенту к ремонту по фактическому состоянию, то есть от нормативных, формальных сроков ремонта – к рискориентированным, реально профилактическим, когда алгоритмы будут в постоянном режиме оценивать состояние деталей, агрегатов и заранее сигнализировать о возможном сбое или поломке.

"Задача нового этапа в горизонте текущего десятилетия – обеспечить именно массовое внедрение искусственного интеллекта, - заявил Владимир Путин. - Мы должны быть способны к формированию подлинного технологического, цифрового и в немалой степени культурного, образовательного, ценностного суверенитета России и всего нашего общества. Именно такие приоритеты считаю необходимым зафиксировать и в обновлённой Национальной стратегии развития искусственного интеллекта". После этого по поручил Администрации президента совместно с правительством и Альянсом в сфере искусственного интеллекта подготовить соответствующий проект указа.

Глава государства отметил, что для перехода на модель использования технологий искусственного интеллекта нужны готовность, зрелость, а также два базовых условия:

1. "Использование передовых подходов бережного производства, которые направлены на выстраивание оптимальных процедур и процессов и снижение потерь. Не зря говорят: если оцифровать хаос, то получится всего лишь цифровой хаос. Поэтому, занимаясь цифровизацией и применением технологий искусственного интеллекта, нужно, безусловно, сначала навести порядок, как говорится, в собственном хозяйстве, в любом собственном хозяйстве".

2. "Система проектного управления. Если она отсутствует, то попытка любых изменений может закончиться провалом. Нужна четкая постановка задачи и сроков ее выполнения, нацеленность на конкретный достижимый результат и обеспечение его необходимыми ресурсами".

Владимир Путин также попросил правительство РФ и Государственный совет в рамках работы по цифровой трансформации подготовить, а затем реализовать переход всей системы государственной власти на федеральном и региональном уровне к модели управления на основе данных с применением платформенного подхода. При этом мэра Москвы и губернатора Московской области он попросил использовать площадку Госсовета, чтобы распространять опыт применения новейших технологий в этих субъектах федерации на всю страну.

Глава государства призвал создать и систему оценки решений с технологиями ИИ: "Предлагаю профессиональному сообществу ввести понятную для пользователей систему измерения и оценки продуктов, которые предлагают разработчики искусственного интеллекта, чтобы предприниматели, госслужащие понимали, на какие технические характеристики и параметры нужно ориентироваться при выборе конкретной технологии или программного обеспечения". При этом он заявил, что с 2023 г. государство будет вести мониторинг результатов применения искусственного интеллекта по отраслям экономики и социальной сферы. Для этого Владимир Путин предложил создать индекс зрелости отраслей и регионов ("индекс интеллектуальной зрелости"). На основе этого индекса будут оцениваться практические результаты работы каждого субъекта федерации, министерства, ведомства по внедрению искусственного интеллекта.

"По оценке экспертов, при внедрении технологий искусственного интеллекта перспективы увеличения показателей отдельных отраслей составляют дополнительные 20–30% за десятилетие", - проиллюстрировал значимость внедрения ИИ Владимир Путин.

Национальный проект "Цифровая экономика" направлен на ускоренное внедрение цифровых технологий в экономике и социальной сфере, создание условий для высокотехнологичного бизнеса, повышение конкурентоспособности страны на глобальном рынке, укрепление национальной безопасности и повышение качества жизни людей.

Благодаря федеральному проекту "Искусственный интеллект" национального проекта "Цифровая экономика" в 2021 г. началась поддержка проектов. Более 430 разработчиков перспективных ИИ-решений и open-source-библиотек получили гранты и прошли акселерационные программы. До 2024 г. планируется как минимум удвоить это число. Также в прошлом году восемь прорывных проектов получили государственное финансирование на апробацию технологий на базе российских организаций.

Более десяти тысяч умных фонарей заработали в Ханты-Мансийске

"Ростелеком" завершил масштабную модернизацию наружного освещения в Ханты-Мансийске. Цифровой провайдер демонтировал устаревшие фонари с ртутными лампами и установил на улицах города 7 750 светодиодных приборов.

Проведенные работы стали третьим этапом в реализации самого крупного энергосервисного контракта на территории ХМАО-Югры. Всего же за последние три года в городе появилось более 10 000 умных светильников. Их установили вдоль дорог, во дворах, парках и пешеходных дорожках окружной столицы.

"Настройки оборудования обеспечивают максимальную видимость даже в сумерках. Умные светильники выдерживают экстремальный температурный режим в диапазоне от −50 до +40 °С, высокую влажность и перепады атмосферного давления. Они будут бесперебойно освещать улицы города не менее четверти века", - отметил Максим Ряшин, глава Ханты-Мансийска.

Система управления освещением автоматическая. Специальные датчики, установленные в разных районах города, позволяют включать и отключать умные приборы в зависимости от уровня освещения на улице, что также экономит энергоресурсы.

"Сейчас умные фонари охватывают 100 % наружного освещения в Ханты-Мансийске. Но это не просто новые светильники, а старт работы большой цифровой системы наружного освещения. Вся осветительная инфраструктура отображена в геоинформационном сервисе. Через него специалисты местной обслуживающей организации МБУ "Горсвет" получают информацию о состоянии оборудования и работе системы. Также диспетчеры предприятия могут регулировать яркость каждого прибора и контролировать нагрузку на него непосредственно с рабочего места", - рассказал Дмитрий Лукошков, директор Ханты-Мансийского филиала ПАО "Ростелеком".

В рамках энергосервисного контракта "Ростелеком" несет ответственность за исправную работу энергосберегающего оборудования и гарантирует ремонт вышедших из строя приборов в течение семи лет.

«Норникель» и СО РАН представили итоги Большой научной экспедиции в Забайкалье

Компания «Норникель» совместно с Сибирским отделением Российской академии наук (СО РАН) подвели итоги Большой научной экспедиции, в ходе которой ученые исследовали биоразнообразие на территориях размещения действующих предприятий компании.

Презентация итогов масштабной работы прошла 25 ноября на площадке Общественной палаты Забайкалья.

Мероприятие собрало около 50 участников, включая представителей регионального общественного совета в сфере природопользования, министерства природных ресурсов Забайкальского края, научных сотрудников Института природных ресурсов, экологии и криологии края, студентов факультета строительства и экологии ЗабГУ и экспертов-экологов.

«Мы привыкли, что социально ответственный бизнес – это о своевременном отпуске и соцпакетах. Но важно не только это. Важен бережный подход к тем территориям, на которых работает бизнес. Большая научная экспедиция „Норникеля” – это пример социально ответственного подхода к работе, это неравнодушное отношение к природе и оценки рисков от деятельности. Хочется верить, что результаты исследований сыграют положительную роль в сохранении экологии. Надеюсь, что совместная работа одного из крупнейших инвесторов с общественностью будет продуктивной и результативной», – сказал председатель Общественной палаты Забайкальского края Сергей Новиченко.

По словам модератора встречи, старшего менеджера Департамента экологии «Норникеля», куратора проекта Ирины Фицджеральд, общественности были представлены промежуточные итоги глобального исследования воздействия на биоразнообразие.

«На основе этих данных научные сотрудники подготовили для компании рекомендации по сохранению биоразнообразия», – сказала она.

С основным докладом выступил руководитель исследований, член-корреспондент РАН Виктор Глупов. Он подчеркнул, что исследования подобного масштаба – большая редкость даже в зарубежных странах.

«Перед нами стояла, с одной стороны простая, с другой – очень сложная задача. Дело в том, что зона воздействия предприятия на окружающую среду определяется множеством факторов природного происхождения, при этом некоторые виды растений и животных очень быстро приспосабливаются к новым условиям, и их реакции нельзя использовать как критерий оценки негативного воздействия. В определении точного критерия оценки и состояла одна из главных сложностей», – рассказал ученый.

Исследования проходили в несколько этапов в разные времена года. Некоторые показатели исследований показали удивительный результат. Оказалось, что в непосредственной близости от предприятия некоторые экосистемы практически не подверглись изменениям, а в некоторых случаях улучшили свои показатели.

«Если убрать из анализа наличие хвостохранилищ, то уровень воздействия предприятий „Норникеля” сопоставим с воздействием города. Серьезных, глобальных загрязнений как таковых на этих территориях нет. Да, хвостохранилища вносят негативный вклад, это нужно учитывать в случае расширения комбината. Мы надеемся, что результаты наших исследований будут учитываться при рекультивации. Здесь важно подходить комплексно и ответственно, чтобы эти работы были эффективны», – добавил Глупов.

«Норникель» и СО РАН представили итоги Большой научной экспедиции в Забайкалье.

Ученый выразил надежду, что при содействии «Норникеля» исследования будут продолжаться еще долго, и они позволят усовершенствовать работу предприятий компании.

Презентация Большой научной экспедиции вызвала интерес у присутствующей аудитории. Дискуссия была оживленной, участники встречи задавали много вопросов, которые актуальны для экологического сообщества Забайкальского края.

Источник: Общественная палата Забайкальского края.

150 студентов пройдут программу коротких стажировок на металлургическом комбинате

Магнитогорский металлургический комбинат подготовил серию ознакомительных стажировок для студентов четырёх профильных вузов: Уральского горного государственного университета, Тюменского индустриального университета, Уфимского университета науки и технологии на базе БГУ и УГАТУ, национального исследовательского технологического университета «МИСИС». Участниками программы стали 150 студентов. Такая возможность появилась благодаря взаимодействию Акселератора АСИ «Открытая промышленность» и проекта «Больше, чем работа».

Проект «Больше, чем работа» запустили в июне 2022 года. Его проводят в рамках программы «Больше, чем путешествие» совместными усилиями Федерального агентства по делам молодёжи и АНО «Россия – страна возможностей». Программа помогает решить проблему трудоустройства молодых специалистов. Его участники могут путешествовать по стране, а также пройти производственную практику, или программу стажировки на предприятиях с дальнейшим трудоустройством. Во время стажировок они осваивают необходимые для работы навыки и знания. Это позволяет решать запрос органов власти и бизнеса в квалифицированных кадрах.

«Одним из ключевых факторов при выборе карьерной траектории у молодёжи является желание работать в современной компании, где есть все ресурсы для развития, есть корпоративная культура, а также - профессиональный рост. Наш проект решает этот запрос: участники стажировок погружаются в рабочий процесс, изучают предложения по вакансиям, воочию убеждаются в мощностях компаний. В то же время предприятие получает заинтересованных молодых людей, которые в будущем могут пополнить его кадровый состав. Это взаимовыгодный процесс для обеих сторон», — рассказал руководитель трека Росмолодёжь.Карьера Алексей Рвачёв.

Для студентов предусмотрена практическая программа - знакомство с производством и мощностями предприятия, которое входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий черной металлургии России.

«На Магнитогорском металлургическом комбинате действует программа профориентации, по которой студенты Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова с 1-го курса начинают посещать ММК на ознакомительных экскурсиях, потом приходят на ознакомительную практику, а далее на стажировку. Но некоторые студенты вузов России, доучившись до 4-го курса, не были ни на одном предприятии, у них не было возможности познакомиться с работой заводов и комбинатов. Проект «Больше, чем работа» предоставляет такую возможность и ему точно по пути с промтуризмом. Именно так получится рассказать молодёжи о предприятиях и показать, как меняются предприятия России, какие условия труда предоставляются работникам и какое современное оборудование на них работает», — прокомментировала руководитель центра компетенций по развитию промышленного туризма на ПАО «ММК» Мария Пушкарская.

Студенты изучат, как работают экологические объекты, встретятся с руководством ММК, пообщаются с работниками разных подразделений, посетят лаборатории предприятия и НПО «Андроидная техника», которая создает роботов для ММК. На производстве есть целый офис, полностью состоящий из цифровых сотрудников – программных роботов RPA, который обслуживает непрерывный стратегический бизнес-процесс по учёту и оплате металлического лома для нужд предприятия.

«В конце ноября – начале декабря наши студенты примут участие в проекте «Больше, чем работа» и пройдут стажировку в ММК. Кстати, это первая совместная стажировка студентов объединенного нового вуза Уфимского университета науки и технологий на базе БашГУ и УГАТУ на ММК. Надеемся, что все ребята смогут ближе познакомиться с предприятием, получить практический опыт и главное, убедиться в правильности выбранного профессионального направления», — отметил начальник Центра карьеры Уфимского университета науки и технологий Айбулат Хусаинов.

В рамках программы экспресс-стажировки впервые примут участие не только студенты специалитета, но и бакалавриата.

«Это направления «Электроэнергетика и электротехника» и «Экология и природопользование». Очень важным моментом является то, что программа стажировки даст возможность студентам погрузиться в основные процессы производства, где опытные наставники поделятся своими знаниями. Студенты смогут получить новые компетенции и навыки, а затем применить их для собственного профессионального роста», — отметила начальник отдела учебно-производственных практик и распределения Уральского горного государственного университета Мария Коренькова.

В Омске завершился II Форум молодых лидеров «Россия — Центрально-Азиатский регион»

23 ноября в Омске завершилась деловая программа II Форума молодых лидеров «Россия — Центрально-Азиатский регион». Город является базой Проектного офиса международного сотрудничества «Россия — Центрально-Азиатский регион» и уже вторую осень подряд встречает на своей земле участников из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана и регионов России.

В церемонии торжественного открытия 22 ноября в формате конференц-связи принял участие заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Денис Аширов. Он отметил активность молодёжи стран Центрально-Азиатского региона в проектах Росмолодёжи: «Уверен, такой тренд сохранится и позволит и дальше выстраивать эффективное сотрудничество, особенно на фоне серьёзных геополитических вызовов».

Ключевой темой форума в этом году стало культурно-историческое единство России и Центрально-Азиатского региона. Программа была разделена на три трека. Участники первого, имеющего одноимённое название «культурно-историческое единство региона», более углубленно рассмотрели истоки взаимосвязей наших народов, актуальный путь развития, а также современный этап сотрудничества России и стран Центральной Азии. Участники второго трека раскрыли основную тему форума через призму медиасферы: обсудили с экспертами разные форматы информационного освещения актуальных событий и протестировали формат сторителлинга как способ общения с аудиторией многонациональной и разной, но объединенной одними вопросами и вызовами. В третьем треке — «креативные индустрии» — ребята попробовали соединить в своих проектах традиции стран-участниц, новые веяния и тренды в сфере творчества.

Например, в треке «Медиа», соорганизатором которого выступила платформа ВКонтакте, медийщики создали клипы о форуме или культурных особенностях России и стран ЦАР. В конкурсе видеороликов 3-е место разделили «Мифы и правда о Таджикистане» и «Инсайты с форума», 2-е — видео, в котором нужно было догадаться о значении сленговых таджикских слов, а победителем стал ролик «5 глупых вопросов жителям Центральной Азии».

Представители креативных индустрий также испекли пироги и изготовили платки с восточным орнаментом, а участники культурно-исторического трека разрабатывали социально-культурные проекты.

Среди социокультурных проектов были и международная туристическая площадка «СтудАзия», и арт-резиденция «Арт-Евразия», а также бизнес-акселератор «Россия — ЦАР» и международный студенческий форум.

Также здесь состоялись панельные дискуссии, экспертные встречи и практикумы с автором медиапроекта «Открыто о России» Виктором Байдаковым, руководителем региональных представителей ВКонтакте Татьяной Маркиной, генеральным директором АНО «Русские репортеры» Дмитрием Михайлиным, руководителем Общества Туркменской культуры Гульнабат Текаевой, а также историком, ведущим научным сотрудником Института Востоковедения РАН Александром Кадырбаевым, создателем и главным редактором инфопортала Podrobno.uz (Узбекистан) Александром Тешаевым и председателем Совета Кыргызской диаспоры в России Кубанычбеком Осмобековым и другими.

Курирующим партнёром трека «Культурно-историческое единство региона» выступил Институт Стран Азии и Африки МГУ им. М.В. Ломоносова, а трека «Медиа» — Информационно-аналитический Центр по изучению общественно-политических процессов на постсоветском пространстве при МГУ им. М.В. Ломоносова.

Новые горизонты Севера, Сибири и Дальнего Востока: на Ямале завершился форум коренных малочисленных народов «Российский Север»

Форум молодёжи коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока «Российский Север» проходил в Салехарде с 22 по 25 ноября. Он состоялся уже в восьмой раз и дважды прошёл в Ямало-Ненецком автономном округе.

В этом году было принято решение закрепить за регионом статус постоянной площадки для проведения «РосСевера». «Для нас большая честь, что Ямал стал домом для форума "Российский Север" и мы уверены, что те инициативы, над которыми вы работали, в ближайшее время найдут своё практическое применение», — приветствовал участников форума губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов.

В «РосСевере» приняли участие 100 представителей коренных малочисленных народов из 23 регионов страны — студенты, молодые учёные, общественные деятели, политики и предприниматели.

В течение всего форума ребята работали над своими проектами в рамках треков, направленных на развитие лидерства, предпринимательского мышления, сохранение языков и популяризацию туризма в Арктике. На подведении итогов форума россеверовцы презентовали лучшие из своих проектов, которые найдут реализацию в регионах.

Так, по результатам арктического трека было разработано пять уникальных туров: знакомство с жизнью оленеводов на Ямале, топ-5 туристических мест Чукотки, погружение в жизнь коми-ижемцев в Республике Коми, дайвинг в этнотуризм в Ненецком автономном округе и знакомство с вепсской культурой через легенды и мифы вепсов в Карелии.

В языковом треке ребята создали образовательную программу этнолагеря «Дети кочевников», комплекс мероприятий по продвижению родных языков через любимое дело, трёхъязычный озвученный разговорник на ненецком, хантыйском и селькупском языках, а также серию аналитических видеоинтервью-опросов о национальной самоидентичности в рамках медиапроекта и видеоинтервью на родных языках о важности сохранения национальной культуры народов России «Родные голоса».

Участники предпринимательского трека пошли оригинальным путём и представили презентацию «Наше убеждение... , а оказалось!», в которой собрали свои основные ограничивающие убеждения о предпринимательстве и то, как они их развенчали. По их словам, теперь бизнес уже не кажется чем-то огромным и страшным. Оказалось, можно начать с теми знаниями и ресурсами, которые есть сейчас, и планомерно двигаться вперёд.

В новом треке «Лидеры "Российского Севера"» ребята работали над образом настоящего лидера и создавали сообщества, а на закрытии форума — представили свою визуализацию «было/стало». Также как и у разработчиков предпринимательского трека, оказалось, что «лидер не обязан быть жёстким, что лидеры в современном мире постоянно меняются и ими могут быть все, важно проектное мышление, когда каждый в своём деле лидер». Участники трека также разобрали подходы к созданию имиджа, механизмы и психологию формирования сообществ.

В завершение форума прошёл традиционный концерт «Таланты Севера», организованный самими представителями 23 регионов. На закрытии также объявили победителей грантового конкурса Росмолодёжи, направленного на поддержку коренных малочисленных народов. Среди выигравших проектов — система дистанционного допобразования и досуга для детей, проходящих длительное лечение в туберкулезном отделении инфекционной больницы, электронные приложения на нивхском языке (амурский диалект), этнокод здорового питания, школьное телевидение, клуб научно-технического творчества, съезд муниципальных координаторов Российского союза сельской молодёжи и другие.

Организаторами форума выступили Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь) и Правительство Ямало-Ненецкого автономного округа.

Форум «Российский Север» проводится с 2015 года, чтобы создать межнациональной коммуникационной площадки для взаимодействия молодежи и вовлечения активных молодых людей в решение задач, отвечающих современным запросам государства и общества.

Открыто народное голосование Премии «Больших перемен»

С 28 ноября и по 10 декабря на сайте www.голос.премия.дети каждый может принять участие в народном голосовании. На сайте знакомьтесь с проектами по каждой из 10 номинаций, а также находите номинантов своего региона. Для того чтобы проголосовать, необходимо авторизоваться.

Всероссийская Премия «Больших перемен» вступает в решающую фазу. В третьем туре в открытом голосовании определят топ-200 номинантов из 1000 лучших проектов, отобранных летучими командами в 87 регионах России на втором этапе.

«Премия “Больших перемен” — это фантастический шанс собрать вселенную лучших проектов для детей и вообще “про детей и про детство” в России. Благодаря тебе все смогут узнать о самых ярких проектах в самых разных уголках страны от Красноярска до Луганска. Будешь чувствовать гордость, когда именно твоё любимое место войдет в топ-200 по стране? Конечно! Голосуй на голос.премия.дети», — обратился к участникам народного голосования амбассадор Премии «Больших перемен» Ваня Дмитриенко.

Итоги голосования подведут 21 декабря 2022 года в Доме молодёжи в Центральном выставочном зале «Манеж» в рамках Всероссийского съезда Российского движения детей и молодёжи. Здесь назовут 10 обладателей Премии «Больших перемен», а также 200 лучших номинантов по версии народного голосования. Все они будут отмечены неоспоримым Знаком Качества Премии «Больших перемен» и войдут в новую онлайн-платформу — гид по лучшим местам для современных детей и молодёжи Российской Федерации. Участвуя во всероссийском голосовании, каждый может стать соавтором детской вселенной лучших мест и проектов.

Премия «Больших перемен» — первый проект в новейшей истории России, где дети, родители и педагоги одновременно и «отбирают», и «одобряют» номинантов. Организаторами премии выступают Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь) и Российское движение детей и молодёжи (РДДМ). Ключевая цель — создать своеобразный гид по самым теплым, душевным, дружественным и способствующим развитию детей: проектам, образовательным продуктам, платформам и интересным местам – карту лучших проектов России для детей.

Проект объединил 2849 участников летучих команд, в состав которых вошли школьники из разных общественных объединений и организаций под эгидой РДДМ, а также родители и педагоги. В составе летучих команд дети и взрослые отбирали и одобряли номинантов премии, которые примут участие в общероссийском голосовании.

На первую Премию «Больших перемен» было подано 7 689 заявок, направленных из 87 регионов России, включая Донецкую и Луганскую народные республики. Верификацию прошли более 2 тыс. номинантов. Каждого номинанта в течение октября и ноября посетили лично или в онлайн-формате проверили и оценили участники летучих команд, вооруженные фирменными атрибутами мерча Премии. Своими впечатлениями ребята активно делились в социальных сетях — под хештегом #летучиекоманды были опубликованы больше 600 сообщений. А всего о Премии вышло более 17 тыс. постов в социальных медиа.

По отзывам педагогов формат Премии «Больших перемен» образует новое поле для взаимодействия всех участников образовательного процесса: детей, родителей, педагогов. Кроме того, Премия открывает новые возможности влиять на развитие внешкольного и дополнительного образования в России. А педагоги получают дополнительный инструмент для выбора новых образовательных и развивающих программ для школьников и студентов.

Всего в третий тур Премии «Больших перемен» летучими командами отобраны тысяча проектов в 10 номинациях. Путем открытого голосования на сайте www.голос.премия.дети предстоит отобрать 200 лучших организаций и проектов.

Каждая номинация отражает своё тематическое направление.

«Больше, чем наука» — естественно-научные музеи, планетарии, выставки, галереи;

«Больше, чем образование» — научные центры, образовательные платформы, предприятия и организации, библиотеки, обучающие курсы, образовательные сайты, книги и другие учреждения/проекты, предоставляющие детям доступ к разностороннему образованию;

«Больше, чем поход» — детские центры, туроператоры, парки и места отдыха, которые предлагают детские программы и создают особые условия, для детей и молодёжи в возрасте от 6 до 25 лет;

«Больше, чем эмоции» — охватывает радиопрограммы, телевидение, фильмы, развлекательные онлайн-проекты, подкасты, фестивали, детские праздники;

«Больше, чем идея» — бизнес-курсы, развивающие и обучающие программы для детей от 6 до 25 лет, которые помогают в реализации любых идей;

«Больше, чем творчество» — возможности для творческого развития детей и молодежи;

«Больше, чем здоровье» — спортивные секции, спортивные школы, оздоровительные лагеря, санатории, спортивные объекты городской инфраструктуры, образовательные программы, формирующие представление о здоровом образе жизни;

«Больше, чем команда» — для тех, кто предлагает свежие идеи для общения и развития коммуникативных навыков;

«Больше, чем призвание» — здесь состязаются те, кто предоставляет возможности для профессиональной ориентации молодёжи, кто учит межличностной коммуникации, самопрезентации, тайм-менеджменту, работе в команде, тренирует лидерские качества и стрессоустойчивость.

Церемония вручения Премии «Больших перемен» пройдёт в Доме молодёжи, который откроет свои двери для всех молодых россиян в декабре этого года в ЦВЗ «Манеж» в Москве. Дом молодёжи объединит ряд общественно значимых мероприятий в сфере молодёжной политики. В период с 5 по 23 декабря запланировано проведение Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, Всероссийского студенческого форума «Твой Ход — 2022», церемоний чествования победителей Национальной премии «Патриот — 2022», Всероссийской премии «Больших перемен» и Всероссийской премии молодежных достижений «Время молодых», I Съезда Российского движения детей и молодёжи, а также ряда творческих мероприятий с участием резидентов арт-кластера «Таврида». Участниками линейки мероприятий станут более 20 тыс. человек: школьники, студенты, волонтёры, активисты общественных организаций, руководители организаций патриотической направленности, главы субъектов РФ, представители региональных органов исполнительной власти, реализующих государственную молодежную политику, творческая молодежь.

Название «Дом молодёжи» было выбрано в ходе открытого голосования на официальных страницах Росмолодёжи ВКонтакте и Telegram.

Всероссийская Премия «Больших перемен» реализуется в рамках Национального проекта «Образование». Его организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь), АНО «Россия — страна возможностей», АНО «Большая Перемена» и Российское движение школьников. «Большая перемена» является соучредителем Российского движения детей и молодёжи.

Алексей Оверчук принял участие во встрече сопредседателей Межправительственной комиссии по сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Казахстан

Встреча прошла в Оренбурге на полях XVIII Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана.

В Оренбурге на полях XVIII Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук провёл совместно с Заместителем Премьер-министра – Министром торговли и интеграции Республики Казахстан Сериком Жумангариным встречу сопредседателей Межправительственной комиссии по сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Казахстан.

В ходе встречи рассмотрены вопросы торгово-экономического сотрудничества, представляющие обоюдный интерес для России и Казахстана, и перспективные направления двустороннего взаимодействия. Отмечена положительная динамика взаимного товарооборота: за девять месяцев 2022 года он вырос на 9,2% по сравнению с прошлым годом.

Алексей Оверчук и Серик Жумангарин подробно обсудили совместные шаги по развитию сотрудничества в транспорте и логистике, в финансово-банковской сфере, рассмотрели ход реализации проектов в промышленности и энергетике.

Стороны подтвердили готовность к продолжению конструктивного диалога по всем направлениям взаимодействия между странами.

Денис Мантуров провёл встречу с Заместителем Премьер-министра – Министром инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан Жамшидом Ходжаевым

Стороны обсудили перспективы дальнейшего развития торгово-экономического сотрудничества между странами.

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провёл в формате видеоконференции встречу с Заместителем Премьер-министра – Министром инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан Жамшидом Ходжаевым.

Стороны обсудили перспективы дальнейшего развития торгово-экономического сотрудничества между странами. В частности, уделили внимание разработке Комплексной программы совместных действий между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Министерством инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан по расширению промышленной кооперации. Программа включает в себя такие отрасли, как авиационная, фармацевтическая, радиоэлектронная, химическая, лёгкая промышленность, лесопромышленный комплекс, автомобилестроение, специализированное и железнодорожное машиностроение и машиностроение для ТЭК.

Денис Мантуров отметил, что это важный и системный документ, который определит стратегические направления промышленного сотрудничества двух стран на долгосрочную перспективу.

«10 отраслей промышленности обозначены в качестве магистральных треков нашего взаимодействия, прописаны конкретные механизмы сотрудничества и совместные инициативы», – подчеркнул вице-премьер – глава Минпромторга России.

Другим важным вопросом стало проведение российских бизнес-миссий в Узбекистане, в рамках которых российские предприятия посещают узбекские производственные площадки и проводят переговоры с потенциальными партнёрами.

Также стороны уделили внимание вопросам проведения международной промышленной выставки «Иннопром», которая состоится весной 2023 года в Ташкенте.

Алексей Оверчук принял участие в работе XVIII Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации выступил на пленарном заседании XVIII Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана, проходящего в Оренбурге.

Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана проводится ежегодно с целью поддержания и развития экономических, культурных и гуманитарных связей двух стран. Тема 2022 года – «Снятие инфраструктурных ограничений международной торговли». Делегации России и Казахстана на форуме возглавили Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук и Заместитель Премьер-министра – Министр торговли и интеграции Республики Казахстан Серик Жумангарин.

Пленарную сессию форума в онлайн-формате открыли главы государств – Владимир Путин и Касым-Жомарт Токаев. С докладами выступили Алексей Оверчук и Серик Жумангарин. Участие в работе форума приняли представители бизнеса, научных и общественных кругов, руководители министерств, главы субъектов Российской Федерации и областей Республики Казахстан.

Из стенограммы:

А.Оверчук: Добрый день!

Хочу ещё раз поприветствовать всех участников XVIII Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана. В первую очередь хотелось бы выразить благодарность организаторам форума, принимающему городу – Оренбургу – за тёплый приём.

В условиях текущей обстановки сложно переоценить актуальность темы сегодняшнего форума, которая была определена нашими президентами: «Снятие инфраструктурных ограничений международной торговли».

В Оренбург приехали руководители 11 российских регионов, представители делового и экспертного сообщества. Как вы знаете, в первой половине дня прошли деловые мероприятия форума, где участники обсудили с опорой на межрегиональный аспект вопросы развития транспортной инфраструктуры и интеграции, инструменты поддержки экономического сотрудничества в проектном разрезе, в том числе малого и среднего бизнеса, уделили внимание цифровой трансформации и развитию умной городской среды, не обошли стороной важнейший блок для формирования дружественных отношений в будущем – молодёжную политику.

Также сегодня в преддверии пленарного заседания форума совместно с Заместителем Премьер-министра – Министром торговли и интеграции Республики Казахстан Сериком Макашевичем Жумангариным провели встречу сопредседателей Межправительственной комиссии по сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Казахстан. Предметно обсудили наши шаги по развитию сотрудничества на транспорте, в финансово-банковской сфере.

Совместно с казахстанскими коллегами регулярно работаем над совершенствованием договорной базы сотрудничества. Сегодня на полях форума будет подписан серьёзный пакет документов – как межрегиональных, так и коммерческих, направленных на содействие развитию межрегиональных и торгово-экономических связей наших стран.

В условиях новой реальности особое значение приобретает развитие межрегионального взаимодействия и углубление интеграционных связей, что способствует открытию широких возможностей для активизации контактов на тех направлениях, где ещё совсем недавно экономическим операторам из наших стран было практически невозможно пробиться по причине засилья западных конкурентов.

В свою очередь мы призываем всех наших партнёров активнее подключаться к проводимой в Российской Федерации работе по импортозамещению. Видим в этом отличные перспективы как для создания новых кооперационных связей и логистических проектов, так и для внедрения самых передовых информационных технологий.

В этом году удалось сохранить прошлогоднюю динамику перевозок двусторонних грузов – 51,5 млн т за десять месяцев 2022 года.

Это хороший пример кооперации в сферах, представляющих взаимный интерес, – казахстанским партнёрам предоставлены исключительные тарифные условия. Приветствуем участие казахстанской стороны в проекте «Евразийский агроэкспресс».

Важным направлением сотрудничества является развитие автомобильного грузового сообщения. Объём двусторонних перевозок оценочно составляет 4–5 млн т в год. Автомобильные перевозки наиболее значимы для малого и среднего бизнеса, а также регионов, удалённых от железнодорожных магистралей.

Полагаю, существенный импульс этой работе может придать подписание нового соглашения о международном автомобильном сообщении, работу над которым ведут наши транспортные ведомства.

Одной из ключевых задач по развитию автомобильных перевозок является снятие ограничений на действующих маршрутах. Прежде всего это развитие пунктов пропуска, дальнейшее наращивание пропускной способности транспортной инфраструктуры и логистических мощностей.

В прошлом году состоялось подписание плана совместных действий по развитию автомобильных пунктов пропуска через российско-казахстанскую государственную границу, планируется модернизация 30 из 50 функционирующих пунктов пропуска на российско-казахстанской государственной границе. В этом году приступили к проектно-изыскательским и строительно-монтажным работам на 10 пунктах пропуска, в том числе на таких важных пунктах пропуска, как Сагарчин и Маштаково.

Задача укрепления межрегиональной взаимосвязанности эффективно решается в рамках работы по формированию Большого евразийского партнёрства. Данная концепция была предложена Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным в 2015 году и предполагает сопряжение интеграционных процессов на всём общеконтинентальном пространстве Большой Евразии.

Безусловно, налаживание такого взаимодействия невозможно без сближения подходов государств или их объединений в области торговли, транспорта, логистики, инфраструктурного строительства, энергетики, что в свою очередь будет способствовать снятию ограничений, о которых мы сегодня говорим.

В соответствии со Стратегией развития евразийской экономической интеграции до 2025 года в качестве одного из центров формирования Большого евразийского партнёрства рассматривается Евразийский экономический союз. Хочу отметить высокую результативность совместной работы России и Казахстана в рамках ЕАЭС. По мере формирования экосистемы цифровых транспортных коридоров ЕАЭС мы выходим на новый уровень – формирование международных транспортных маршрутов как единого логистического сервиса, основывающегося на принципах клиентоориентированности. Один из примеров, как вы знаете, – контейнерный сервис ОТЛК.

Завершается работа по обновлению участка дороги Самара – Оренбург протяжённостью почти 100 км, что уже сейчас способствует росту экспорта и созданию новой конкурентоспособной продукции.

Значимым для стран-соседей является пассажирское сообщение. В первую очередь это касается воздушного транспорта. За девять месяцев 2022 года объём перевозок пассажиров составил более 350 тысяч.

С апреля этого года восстанавливаем железнодорожное и автомобильное пассажирское сообщение. В настоящее время запущены четыре железнодорожных пассажирских маршрута. Также с июня 2022 года ряд поездов дальнего следования и прицепных беспересадочных вагонов российского формирования, следующих транзитом через Республику Казахстан, делают остановки на станции Петропавловск для осуществления посадки и высадки пассажиров.

На территории Оренбургской области действует железнодорожный пункт пропуска – Илецк-1. На долю железнодорожной станции уже сейчас приходится 10% всех контейнерных перевозок страны в восточном направлении, в том числе транзитных, одновременно с этим существует потенциал для увеличения её пропускной способности минимум в три раза.

Активно развивается сотрудничество и реализуются совместные проекты с Казахстаном в авиационной, химической, фармацевтической и других областях промышленности.

Запущены сборочные производства грузовых автомобилей, а также осуществляются поставки автомобилей скорой помощи и прочего автотранспорта.

Уважаемые коллеги, уверен, что достигнутые в рамках форума договорённости позволят выйти на качественно новый уровень взаимодействия между нашими странами по всему комплексу вопросов нашего диалога, в том числе по линии регионов.

Спасибо за внимание.

Казахстан. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 28 ноября 2022 > № 4223507 Алексей Оверчук

Встреча Михаила Мишустина с Президентом Республики Казахстан Касым-Жомартом Токаевым

Встреча состоялась в рамках официального визита Президента Казахстана в Россию.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич!

Рад приветствовать Вас и делегацию из братского Казахстана в России, в Доме Правительства.

Важно, что свой первый визит после переизбрания на пост Президента Казахстана Вы совершаете в Российскую Федерацию. Мы в этом видим свидетельство дальнейшего укрепления наших братских, союзнических отношений, которые опираются на многовековую дружбу россиян и наших казахстанских партнёров.

Только что в Кремле прошли Ваши переговоры с Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным. Вы подписали Совместную декларацию по случаю 30-летия установления дипломатических отношений, приняты стратегические решения об углублении сотрудничества России с Казахстаном. У нас по линии правительств с моим коллегой Алиханом Асхановичем Смаиловым теперь задача – реализовать то, что было решено нашими президентами. Пользуясь случаем, прошу передать ему самые наилучшие пожелания.

Хотел бы сказать о динамике нашего сотрудничества. Несмотря на сложную геополитическую ситуацию и внешнеэкономическую конъюнктуру, в которой тоже не всё просто, в январе – октябре этого года наш товарооборот вырос более чем на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года и составил 22,2 млрд долларов – это рекорд. При сохранении этой тенденции до конца года, уверен, мы выйдем на новые рекордные показатели по объёму взаимодействия в нашей взаимной торговле.

Мы ускоряем все проекты, которые есть между нами: в промышленности, машиностроении, мирном атоме, сельском хозяйстве, цифровизации. Хорошую основу для этого создаёт взаимная дополняемость экономических, производственных и технологических потенциалов России и Казахстана.

Накопленные российские инвестиции в Казахстане – более 17 млрд долларов, мы реализуем более 30 крупнейших проектов. Все практические вопросы отрабатываются межправкомиссией (23-е заседание прошло в марте в Москве). У нас есть комплексная программа сотрудничества до 2025 года.

Особое значение мы придаём расширению нашего межрегионального сотрудничества. Вы сегодня с Владимиром Владимировичем выступили в видеоформате на пленарном заседании XVIII Форума межрегионального сотрудничества, который проходит в Оренбурге. Будем, конечно, межрегиональные связи поддерживать.

Ещё раз приветствую Вас, уважаемый Касым-Жомарт Кемелевич. Очень рад Вас видеть. Передаю Вам слово.

К.-Ж.Токаев: Рад Вас видеть. Мы не так давно встречались в Астане.

Признателен Вам за поздравление по случаю моего переизбрания. Действительно, мой первый зарубежный визит после переизбрания на пост Президента Республики Казахстан осуществляется именно в Российскую Федерацию. В этом видится глубокий символизм, и не только символизм, но и практическое значение. Тем самым мы говорим о том, что ценим сотрудничество с Российской Федерацией, и конечно же, в торгово-экономической, инвестиционной сферах.

Сегодняшний визит был очень насыщенным. Это и моё мнение, и мнение Владимира Владимировича. Мы выразили удовлетворение итогами моего визита в Москву. Подписана декларация.

Кроме того, мы обсудили наиболее актуальные вопросы нашего взаимодействия в торгово-экономической и инвестиционной сферах. Открыли форум сотрудничества приграничных районов.

Только что были названы Вами цифры торговли. Действительно, в прошлом году – 24,5 млрд долларов, на сегодняшний день примерно эти показатели уже достигнуты. Но до конца года ещё пара месяцев. Нужно посчитать, что будет сделано за последние два месяца, до начала нового года. Думаю, действительно, как Вы сказали, появятся новые цифры, новые показатели.

Да, есть вопросы, которые требуют дополнительного согласования, даже переговоров. В частности, речь идёт о газовой сфере. Но здесь мы не драматизируем какие-либо вопросы. Я только что сказал Владимиру Владимировичу, что такие вопросы имеются, они требуют обсуждения, но абсолютно без какой-либо драматизации. Это рабочие вопросы. И я уверен, что мы достигнем соответствующих договорённостей. Тем более сегодня Владимир Владимирович говорил о том, что нам нужно создать некий трёхсторонний союз. Он собирается позвонить Президенту Узбекистана. Нам тоже нужно вникнуть в эту тему – во всяком случае мне, не говоря уже о наших специалистах, – с тем чтобы прийти к искомому результату и соглашениям. В принципе мы готовы к этому, почему бы и нет.

Хотел бы выразить Вам как руководителю Правительства, пользуясь настоящей возможностью, благодарность за очень активную, плодотворную работу, нацеленную на достижение конкретных результатов. Действительно, то, что мы имеем, не может не вызывать удовлетворения. И я думаю, что именно в таком ключе мы будем продолжать работать. Во всяком случае мы договорились сегодня с Владимиром Владимировичем по этому вопросу именно таким образом.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о поддержке социального развития регионов Арктики, о премировании победителей Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика», о ходе реализации госпрограммы эффективного вовлечения в оборот земель сельхозназначения и развития мелиоративного комплекса.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги!

Правительство продолжает поддерживать развитие регионов Арктики.

Президент подчёркивал, что решение там социально-экономических и инфраструктурных задач является для нас приоритетным.

Подписано распоряжение о распределении свыше 2,6 млрд рублей среди четырёх российских субъектов – Республики Коми, Чукотского автономного округа, Архангельской и Мурманской областей. Они пойдут на строительство и ремонт объектов образования, спорта, культуры, на приобретение автобусов и машин скорой помощи, медицинского оборудования, а также на то, чтобы привести в надлежащее состояние автомобильные дороги.

Эти средства выделяются в рамках механизма «Единая субсидия», разработанного по поручению главы государства специально для финансирования социального развития центров экономического роста. Уже более четырёх лет он действует в дальневосточных субъектах и оказывает положительный эффект на ситуацию в регионах. Об этом подробно говорили в ходе рабочей поездки в Забайкалье в этом году. С помощью такой субсидии уже построены детские сады, школы, больницы, фельдшерско-акушерские пункты, спортивные площадки – сотни нужных жителям объектов.

Важно сделать всё необходимое, чтобы граждане, живущие в таком непростом климате, получали хорошее образование и качественную медицинскую помощь, имели возможность интересно и с пользой проводить свободное время – посещать культурные мероприятия, заниматься спортом.

И ещё о помощи регионам.

Одним из эффективных инструментов в этой сфере стал Всероссийский конкурс «Лучшая муниципальная практика».

Там представлены успешные уже реализованные проекты по решению важных для людей вопросов на местах, причём в самых разных областях – от управления финансами и обновления жилищно-коммунальной инфраструктуры до создания условий для развития волонтёрства, проведения спортивных и культурных мероприятий, а также по целому ряду других направлений.

Президент подчёркивал, что необходимо тиражировать эти положительные практики по всей стране, поощряя лучшие муниципалитеты.

В текущем году конкурс проводится уже в шестой раз. Правительство распределит денежные премии среди 48 муниципальных образований. Они представляют 28 регионов из всех федеральных округов. Мы направим на такие цели 900 млн рублей. Рассчитываем, что это повысит качество жизни людей и станет хорошим стимулом для других муниципалитетов активнее искать и предлагать эффективные проекты.

Теперь обсудим, что делается для дальнейшего развития агропромышленного комплекса.

Это один из самых успешных секторов нашей экономики, где практически ежегодно видим новые рекорды, такие как значительный урожай зерновых, собранный сельхозпроизводителями этой осенью, – свыше 150 млн т. Ведётся активная работа и в семеноводстве, селекции, генетике, повышается уровень технологической оснащённости. Всё больше отечественных продуктов питания появляется не только на внутреннем рынке, но и за рубежом.

Как недавно отмечал Президент, мы обеспечиваем свои потребности и находимся в числе ведущих мировых производителей продовольствия.

Чтобы сохранять лидирующие позиции, важно использовать все имеющиеся ресурсы, и в первую очередь – земли сельскохозяйственного назначения. Именно поэтому Правительство поддержало запуск специальной государственной программы. Она начала действовать с текущего года.

В ней предусмотрели максимальное вовлечение в оборот сельхозугодий в течение ближайших восьми лет. Это более 13 млн га. Также на системной основе начата работа по мелиорации земель, ведётся борьба с деградацией почв, обновление гидротехнических сооружений, принимаются и другие меры.

В текущем году на реализацию госпрограммы направлено свыше 25 млрд рублей. Необходимая господдержка будет обеспечена и в следующем году. На такие цели в бюджет заложено более 38 млрд рублей. В минувший четверг документ принят в Государственной Думе. Мы рассчитываем, что представители регионов поддержат наши инициативы и в Совете Федерации.

Виктория Валериевна (обращаясь к В.Абрамченко), расскажите, как идёт реализация госпрограммы. Начали ли уже возвращать земельные участки в оборот?

В.Абрамченко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, для аграриев сельскохозяйственные земли являются одним из основных средств производства. В этой связи мы решаем несколько задач.

Первое. Нужно обеспечить эффективное использование земель, уже вовлечённых в оборот, с проведением мелиоративных мероприятий и повышением плодородия земель.

Второе – это вернуть для использования в сельхозпроизводстве брошенные земли для реализации реальных, живых агропроектов.

И третье. Нужно перейти к цифровому учёту количественных и качественных характеристик земель и к сопоставлению таких данных на постоянной основе со сведениями о недвижимости из Росреестра.

Так и выстроили работу в текущем году. Что удалось сделать?

Во-первых, вовлечь в оборот почти 79 тыс. га в 62 регионах нашей страны, в том числе 15 тыс. га для выращивания экспортно ориентированной продукции, например зерновых и масличных культур.

Во-вторых, мы предотвратили выбытие 35 тыс. га в семи регионах по естественным, природным причинам. Для этого построили и ввели в эксплуатацию 15 мелиоративных сооружений.

До конца года завершим ввод ещё пяти объектов, за счёт которых сохраним почти 8 тыс. га земель.

В-третьих, защитили от затопления более 209 тыс. га сельхозземель благодаря расчистке мелиоративных каналов.

Это как раз те мероприятия, от которых напрямую зависит дальнейший рост объёмов производства и расширение экспортных поставок агропродукции.

Всего по итогам года за счёт мелиоративных мероприятий будет сохранено либо возвращено в оборот около 400 тыс. га земель.

Это позволит нарастить производство сельхозпродукции как минимум на 2 млн т к концу 2023 года.

В рамках второго блока мероприятий вернули в сельхозоборот более 15 тыс. га заброшенных земель. Такие участки получили крестьянские хозяйства в девяти субъектах Федерации. Причём наибольшая активность в регионах Сибири и Дальнего Востока. Больше всего земель предоставлено фермерам в Забайкальском крае – 5,5 тыс. га и Томской области – более 3 тыс. га. Сформированы и готовы к дальнейшему предоставлению аграриям земельные участки общей площадью около 81 тыс. га в 22 регионах страны.

По третьему направлению созданы цифровые карты-схемы шести регионов: республик Татарстан и Мордовия, Удмуртской Республики, Белгородской, Московской и Калининградской областей.

В результате получена полная информация с контурами границ в отношении 12 млн га сельхозземель. Эта работа позволила выявить отсутствие сведений о 2 тыс. га сельхозземель в Едином государственном реестре недвижимости. Такие земли использовались, но без оформленных в установленном порядке документов. К сожалению, именно поэтому многие муниципалитеты не были рады предлагаемой цифровизации и прозрачности. Не все хотят расставаться с серыми схемами использования сельхозземель.

В следующем году планируем создать цифровые карты-схемы на территории не менее 13 субъектов в отношении 39 млн га земель. Это республики Адыгея, Алтай, Башкортостан, Ингушетия, Краснодарский, Ставропольский и Хабаровский края, Амурская, Воронежская, Калужская, Ленинградская, Самарская и Тамбовская области.

М.Мишустин: Виктория Валериевна, важно обеспечить доступность таких участков и для малых предпринимателей.

Земли, пригодные для сельского хозяйства, не должны пропадать впустую. У людей, которые готовы заняться агробизнесом, должна быть возможность быстро использовать их – это оборот титула.

Для этого Правительство уже предложило необходимые корректировки в действующее законодательство. Со следующего года можно будет земельные участки получать для ведения сельского хозяйства в аренду без участия в торгах. Это очень важно.

Виктория Валериевна, какие ещё изменения в нормативном регулировании оборота сельхозземель в разработке? Знаю, что Вы этим активно занимаетесь.

В.Абрамченко: Да, Михаил Владимирович, нам нужно было решить пять основных проблем.

О решении одной из этих проблем Вы сказали. С 1 января 2023 года крестьянские хозяйства смогут получить земельные участки из земель сельхозназначения в аренду без проведения торгов на срок до 5 лет. Это очень важно именно для малых форм.

Решена и вторая задача пересчёта земельных долей, выраженных в балло-гектарах. Собственники таких участков не были плательщиками земельного налога. Сейчас федеральным законом установлена процедура пересчёта долей в праве, выраженных в балло-гектарах, в простую правильную дробь.

Третье решение связано с созданием цифрового реестра сельхозземель. Соответствующий закон уже вступил в силу.

До конца года будет обеспечено принятие ещё двух законопроектов, которые уже находятся на рассмотрении Государственной Думы.

Один направлен на устранение лазеек для недобросовестных собственников, которые долгое время не используют сельхозземли. Мы исключаем возможности перепродажи таких участков в целях ухода от ответственности.

Второй законопроект направлен на вовлечение в оборот невостребованных земельных долей. Этой проблеме уже более 20 лет и началась она с момента реформирования колхозов.

Согласно законопроекту, невостребованные земельные доли наконец смогут легально предоставляться в аренду, а с 1 января 2025 года будут признаны муниципальной собственностью. Такое решение вернёт в сельхозпроизводство более 11 млн га земель.

М.Мишустин: Прошу Вас контролировать, как идёт реализация государственной программы. Все намеченные мероприятия должны выполняться своевременно и в полном объёме, чтобы обеспечить интенсивное развитие агропромышленного комплекса нашей страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > premier.gov.ru, 28 ноября 2022 > № 4223505 Михаил Мишустин

Эксперты российского туристического рынка научили путешественников экономить на авиабилетах в Объединенные Арабские Эмираты. По словам специалистов, отличным способом сэкономить может стать приобретение билетов не напрямую у авиакомпаний, а у туроператоров.

Экономия появляется за счет того, что туроператоры заранее выкупают у авиаперевозчиков блоки мест и цена на них остается фиксированной. Блочные места, как правило, заметно ниже по цене чем те, что доступны в свободной продаже.

На праздничные даты туроператоры обычно увеличивают число блоков мест, чтобы покрыть повышенный спрос, однако шанс приобрести билет отдельно от пакетного тура есть: большинство российских туроператоров продают не только сформированные туры, но и отдельные услуги, в том числе авиаперелеты.

Стоимость билета зависит от конкретной авиакомпании. Классические Emirates с прилетом в Дубай будут стоить дороже Air Arabia, рейсы которых прибывают в Шарджу и Абу-Даби. Имеет значение и время вылета/прилета: на удобные рейсы с ранним прилетом и поздним обратным вылетом цены, как правило, выше.

Специалисты туристического рынка отмечают, что в ОАЭ максимальным спросом пользуется именно Дубай, однако многие туристы уже «распробовали» и другие эмираты. Туры в Рас-Аль-Хайму, Фуджейру и Абу-Даби выбирает все больше туристов.

Кроме того, растет популярность и комбинированных туров, которые предполагают знакомство с Дубаем и пляжный отдых в более удаленных эмиратах. Популярность ОАЭ растет среди россиян: туроператоры фиксируют 40% скачок спроса на туры в ОАЭ в ноябре.

Специалисты объясняют это не только небольшой продолжительностью перелета и отсутствием визовых сложностей, но и тем, что в стране отменены все ковидные ограничения.

С 8 ноября туристам, прибывающим в Объединенные Арабские Эмираты, больше не нужно предъявлять сертификат о вакцинации или отрицательные результаты ПЦР-теста для посадки на рейс. Одновременно с этим, пассажиры, путешествующие с остановкой в Дубае, должны следовать требованиям конечных пунктов назначения.

Путешественникам больше не нужно сдавать ПЦР-тесты для въезда в столицу ОАЭ или регистрироваться на сайте ica.gov.ae, сертификаты вакцинации также больше не спрашивают.

Малый бизнес прибегает к "быстрым деньгам"

Наталья Саванкова (Пенза)

Представители малого бизнеса чаще стали пользоваться услугой "быстрые деньги", отметили в Банке России, проанализировав надзорную отчетность микрофинансовых организаций (МФО).

Еще недавно процент за пользование микрокредитами казался пугающим, но в этом году за ними буквально выстроились очереди. Это может говорить о нехватке на рынке доступных финансовых инструментов для бизнеса.

По данным ЦБ РФ, за второй квартал доля кредитов, выданных МСБ, увеличилась почти на восемь процентов и составила 20 процентов совокупного портфеля МФО. При этом если сравнивать первый и второй кварталы, то объем выдач займов увеличился существенно - на 74 процента до 18,8 миллиарда рублей. Всего в первой половине 2022 года МФЦ выдали организациям малого бизнеса 29,6 миллиарда рублей, плюс 28 процентов к 2021 году.

Существенный прирост выдач микрозаймов обеспечили государственные МФО, в том числе за счет возврата денежных средств по ранее выданным микрозаймам, по которым действовали кредитные каникулы и период погашения приходился на начало 2022 года.

В регионах подтвердили такую тенденцию. "Некоторые МФО специализируются на поддержке предпринимателей, как правило, это компании с государственным участием. Из 11 МФО, зарегистрированных в нашем регионе, две государственные, - пояснил управляющий пензенским отделением Волго-Вятского ГУ Банка России Александр Хлобыстов. - Ставки по займам для МСБ в МФО с госучастием могут оказаться выгоднее, чем в банке. При этом обязательством заемщика обычно является увеличение объемов реализации продукции и рабочих мест. В текущих условиях это ощутимая поддержка для бизнеса.

Всего в первом полугодии пензенские МФО выдали бизнесу 205,7 миллиона рублей микрозаймов. Это на восемь процентов больше прошлогоднего. Основной объем выдач пришелся на юрлиц. Они получили 120,9 миллиона рублей, что в 1,6 раза больше, чем год назад. Портфель займов пензенских МФО индивидуальным предпринимателям на начало второго полугодия составил 261,4 миллиона рублей, юрлицам - 334 миллиона".

"Микрокредиты потому и называются "быстрыми деньгами", что их можно быстро взять, но и отдать лучше тоже быстро. В идеале - в течение одного-двух месяцев, иначе затраты сложно окупить", - рассказал о собственном опыте молодой предприниматель Эдуард Волошин. Он признался, что пользовался микрокредитами пару раз, чтобы получить свободные средства перед выгодной сделкой. Сразу после нее погашал кредит, переплата составляла не более 20 процентов, что с маржой компенсировала наценка на его товар.

Однако в обращении с "быстрыми деньгами" нужно придерживаться не только финансовой дисциплины, но и элементарной осторожности. Получить заем сегодня просто, иногда достаточно отправить заявку онлайн, при этом важно проверить, включена ли МФО, услугами которой хотите воспользоваться, в государственный реестр Банка России.

В самарской "Карте жителя" объединили финансовые и социальные сервисы

Ольга Дмитренко (Самара)

"Карта жителя" в регионе создана на базе национальной платежной системы "Мир".

В проекте участвуют два банка. В первую очередь карта работает как дебетовая. Поэтому ее владельцам доступны все банковские сервисы, как для любой карты такого типа. На нее можно получать зарплату, пенсию и социальные выплаты из бюджета. А бонусом можно "ловить" скидки при покупках в магазинах, участвовать в программах лояльности компаний-партнеров. Их уже более 150, в числе которых участники проекта "Привет, МИР!".

"Мы успешно дополнили в этом году новые виды транспортных приложений для оплаты проезда в общественном транспорте. При подаче заявления на карту наши клиенты могут выбрать удобный для себя вид транспортного приложения: разовый проезд, сезонка, студенческий, билет для школьника или социальный, - сообщил заместитель председателя правления - первый вице-президент КБ "Солидарность" Максим Сойфер. - Кроме того, с ноября этого года дети, достигшие 14 лет, при согласии родителей могут получить нашу карту и оплачивать ею проезд или покупки. Карта полностью интегрирована в систему дистанционного банковского обслуживания".

В то же время в этом году у "Карты жителя" на базе Мультикарты ВТБ появилась новая функция - реестровый выпуск. "Это значит, что теперь любой работодатель может легко оформить карты жителя для своего коллектива, и не важно, какая у него численность, - рассказал управляющий ВТБ в Самарской области Максим Папков. - Приезжать в офис банка не нужно. Работодатель централизованно по защищенному каналу передает все необходимые сведения. При этом для удобства партнеров мы готовы взять на себя фотосъемку сотрудников. Организуем также выдачу карт на предприятии в согласованный день и время. ВТБ уже активно сотрудничает со многими муниципальными учреждениями, госорганами и коммерческими компаниями по этому направлению. С момента запуска сервиса мы получили более 6000 заявок от работодателей на выпуск карты в рамках зарплатных проектов. Возможности цифрового продукта также позволяют использовать карту жителя в качестве пропуска для сотрудников на рабочее место".

Держателям карты жителя от ВТБ могут стать участниками бесплатной программы лояльности от банка, копить мультибонусы и обменять их на товары в каталоге программы или конвертировать в рубли. А зарплатные клиенты банка могут рассчитывать на сниженные ставки по кредитам и минимальный первый взнос по ипотеке. А те, кто переводит пенсионные зачисления на карту ВТБ, получают повышенный процент на остаток по счету 7 процентов, бесплатную страховку карт и счетов от мошенников и повышенный процент по одному из вкладов. Также этим клиентам доступно бескомиссионное снятие средств в банкоматах любых финансовых организаций.

"Начинку" карты постоянно пополняют. В ближайшем будущем ее можно будет применять и как ключ от подъезда. А уже сейчас ее можно использовать вместо скипасса на некоторых горнолыжных курортах страны, а в самарском профильном комплексе она дает скидку на прокат снаряжения. У карты есть мобильное приложение - с его помощью можно, например, записаться на прием в различные государственные и муниципальные учреждения.

В этом сентябре в регионе расширили возможности карты жителя - сделали на ее базе сервисы для студентов. Первые карты получили учащиеся Поволжского госуниверситета телекоммуникаций и информатики (ПГУТИ). В проекте участвует Газпромбанк. С помощью карт студенты смогут проходить в вуз через рамки безопасности, получать скидку или кешбек за питание в вузовской столовой. Ее можно использовать как читательский билет в библиотеке, как студенческий билет и транспортную карту со скидкой. Стипендия переводится также на эту же карту.

"Запуская проект чуть больше года назад, мы старались, чтобы "Карта жителя Самарской области" позволяла реализовать в себе большое количество сервисов. Кампусный проект для студентов ПГУТИ - это очередной, но не последний этап развития карты жителя. До конца года мы планируем реализовать еще несколько новых сервисов ее базе, - сообщил Константин Пресняков, руководитель департамента информационных технологий и связи Самарской области.

"Карта жителя" содержит данные пользователя: фамилию, имя и отчество, фото и дату рождения, СНИЛС, номер полиса ОМС и штрих-код, являющийся уникальным идентификатором держателя карты. Она выпускается и обслуживается бесплатно, получить ее могут все желающие. Для этого не обязательно иметь самарскую регистрацию. Но действует она только на территории одного региона. Оформить "пластик" можно в банках-партнерах проекта. Также подать заявление на выпуск Карты жителя Самарской области можно онлайн на сайте карты, регистрируясь через госуслуги.

Банки развивают продукты для продавцов маркетплейсов

Кира Камнева

Маркетплейсы стали самым быстрорастущим онлайн-каналом продаж в этом году, показало исследование Data Insight: 64 процента предпринимателей увеличили свой оборот на таких площадках. Продажи через собственный интернет-магазин выросли только у 46 процентов. Быстрее всего растут объемы продаж через маркетплейсы товаров для ремонта, товаров для дома и дачи, книг.

Почти половина предпринимателей считают, что стоимость продаж через маркетплейсы сопоставима с другими каналами. Но комиссии маркетплейсов не одинаковы, отмечают аналитики Data Insight. Диапазон составляет 2-15 процентов от завершенной продажи (оплаченной и доставленной покупателю). Из-за этого продавцы могут не зарабатывать, а терять на каждой продаже товара, особенно если помимо комиссии маркетплейса неправильно рассчитают стоимость логистики и стоимость товара по акции.

Разобраться во всех этих нюансах предпринимателям бывает сложно, особенно тем, кто выходит на маркетплейс впервые или планирует работать сразу с несколькими торговыми площадками. Поддержать продавцов готовы банки - у многих кредитных организаций стали появляться сервисы, помогающие на всех этапах - от регистрации ИП, анализа рынка и выбора подходящей ниши до старта продаж на всех самых известных маркетплейсах (Оzon, Wildberries, Яндекс.Маркет, AliExpress и др.).

"Клиентам нужна не только финансовая поддержка. У многих из них есть желание открыть бизнес, но они не знают с чего начать и что делать потом, - рассказал руководитель департамента развития малого и микробизнеса Альфа-Банка Владимир Борисенко. - Мы предлагаем готовое решение и всестороннюю поддержку при выходе на маркетплейсы, а также в течение всего периода работы. Партнерский сервис возьмет на себя не только консультирование, а сделает все - от покупки до маркировки и отгрузки товара на склад".

Исследование МТС Банка показало, что в среднем каждый продавец работает с двумя маркетплейсами, поэтому банк помогает предпринимателям с выходом на две крупные российские площадки. При оформлении в банке расчетно-кассового обслуживания компании малого и среднего бизнеса могут бесплатно подключиться к двум маркетплейсам. Сервис включает онлайн-обучение и поддержку персонального менеджера, а также готовый контент, адаптированный под конкретный маркетплейс, и полное сопровождение первой поставки.

"Маркетплейсы - одна из самых популярных площадок для потребителей, с максимально расширенным ассортиментом товаров. В связи с этим мы видим высокий спрос и со стороны бизнеса, желающего расширить географию присутствия и выйти на новые потребительские сегменты, тем самым увеличив объемы продаж, - отметила руководитель кластера малого бизнеса МТС Банка Надежда Панчурина. - Мы работаем в тесном взаимодействии со своими клиентами и заинтересованы в развитии их дела.

Интерес к подобным сервисам банков постоянно растет. Так, в этом году на маркетплейсы с помощью сервиса "Точка Маркетплейсы" вышло 8 тысяч клиентов, рассказала Евгения Евлютина, сооснователь банка "Точка", лидер направления "Электронный бизнес". При этом сам сервис запустился сравнительно недавно - в конце 2021 года. Общий средний доход всех его пользователей составил 1 миллиард рублей".

"Опытные продавцы зарабатывают на онлайн-площадках в среднем 500 тысяч рублей в месяц, - отметила Евгения Евлютина. - Новички в среднем зарабатывают в первый месяц продаж в пять раз меньше - 100 тысяч рублей. В 2022 году средний месячный доход продавца в феврале был 387 тысяч рублей, в марте - 484 тысячи (рост на 25 процентов месяц к месяцу)".

Продавцы интересуются такими инструментами, как аналитика продаж, онлайн-бухгалтерия, кредитование, а также торговля с Китаем. В сервисе "Точка Маркетплейсы" можно анализировать продажи и планировать поставки для трех самых популярных маркетплейсов (Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет), отслеживать расходы на торговой площадке (в том числе комиссии, логистику) и доходность по каждой товарной позиции. Также сервис позволяет анализировать весь ассортимент с точки зрения доходности и предсказуемости продаж, планировать поставки на склады маркетплейсов.

Благодаря этим опциям предприниматели могут выявлять наиболее и наименее ликвидные товары, чтобы своевременно принимать решения по продвижению (в какие товары вкладываться, а в какие - нет). Также аналитика показывает, какие товары не приносят прибыли (их нужно снять с продажи или поменять цену на них), помогает заранее планировать закупку новых партий товара и расходовать оборотные средства наиболее оптимально. Сервис позволяет сократить расходы на логистику, своевременно выявляя товары, которые "катаются" туда-сюда, и изымая их из продажи, избежать попадания товаров в категорию "нет в наличии".

Сбербанк провел опрос среди компаний в сегменте микро- и малого бизнеса сферы торговли и выяснил, что маркетплейсы - самый популярный канал сбыта для предпринимателей, работающих онлайн. Его выбирают 53 процента опрошенных, еще 19 процентов торгуют через собственный интернет-магазин, столько же - через социальные сети. Большинство компаний, работающих в онлайне, не имеют физического канала продаж, при этом 95 процентов планируют дальнейшее развитие в этом сегменте.

"Наиболее популярные инструменты, которые используют для развития компании, преимущественно представленные в онлайн-каналах, - это логистические сервисы, создание интернет-магазина и поддержка клиентов онлайн", - рассказал директор дивизиона "Малый и микробизнес" Сбербанка Алексей Шашкин.

Согласно исследованию, компаниям сегодня нужна помощь в финансировании, предоставлении различных способов оплаты, подборе и обучении штата. Также предпринимателям нужна помощь в поиске клиентов и новых рынков сбыта, аналитике спроса и подборе актуальных товаров, продвижении и рекламе. Среди самых востребованных нефинансовых сервисов - юридические консультации, бухгалтерия для ИП, электронный документооборот.

Процедура внесудебного банкротства набирает популярность

Татьяна Ткачева

Послабления для граждан, которые хотят разделаться с долгами через бесплатную процедуру личного банкротства, поддержал президент РФ на совещании в правительстве 16 ноября.

В частности, диапазон задолженности, при которой можно претендовать на списание в упрощенном порядке, изменят с 50-500 тысяч рублей на 25 тысяч -1 миллион. Внесудебная процедура станет доступна для граждан, с которых недоимку принудительно взыскивают более семи лет, а если доход человека немногим больше прожиточного минимума, этот срок сократится до года (что облегчит жизнь многим пенсионерам, беременным и другим получателям соцвыплат). Кроме того, срок для повторного прохождения внесудебного банкротства предложено сократить с 10 до пяти лет.

"Закон предусматривает внесудебную и судебную процедуры банкротства физлиц. Внесудебная действует с 1 сентября 2020 года и предназначена для людей, у которых общий объем долга составляет от 50 до 500 тысяч рублей (эту "вилку" как раз и хотят увеличить). Прибегнуть к упрощенной процедуре сегодня они могут в случаях, когда исполнительное производство окончено в связи с отсутствием имущества, за счет которого могла быть погашена задолженность. Внесудебное банкротство проводится бесплатно и только по заявлению должника, которое подается в МФЦ по месту жительства и пребывания", - напомнил член комиссии Общественной палаты РФ по экспертизе общественно значимых законопроектов и иных правовых инициатив Александр Терновцов.

По данным Федресурса, число внесудебных банкротств, инициированных россиянами, в 2022-м значительно возросло. Так, с января по сентябрь МФЦ опубликовали 4710 сообщений о возбуждении таких процедур - на 42 процента больше, чем за девять месяцев прошлого года. За весь период действия этой процедуры ею воспользовалось более 11 тысяч жителей страны (завершенных процедур пока вдвое меньше). Еще десять тысяч заявлений было возвращено должникам из-за того, что они не подпадали под критерии внесудебного банкротства.

"Информированность граждан о возможности списания долгов во внесудебном порядке возрастает, о чем говорит снижение количества отказов в возбуждении процедуры. Если в первые месяцы работы процедуры количество отказов составляло около 80 процентов, сейчас - около 40, - сообщил первый замминистра экономического развития РФ Илья Торосов. - В динамике внесудебного банкротства нет резких скачков, ведь процедура создана для самых простых случаев, когда размер долга небольшой, не требуется изучать должника и искать активы".

В более сложных ситуациях применяется судебное банкротство. И по нему, согласно статистике Федресурса, темпы роста замедлились почти вдвое. С января по сентябрь в стране было запущено свыше 194 тысяч процедур потребительского банкротства, это на 41 процент выше уровня прошлого года. За все семь лет применения этого механизма были признаны несостоятельными почти 670 тысяч россиян - как правило, по их же инициативе.

"Основное условие - наличие задолженности свыше полумиллиона рублей в течение более чем трех месяцев. Тогда человек может подать заявление о признании себя банкротом в арбитраж по месту жительства. Иск вправе подать и кредитор. В заявлении о банкротстве/самобанкротстве должна быть указана саморегулируемая организация арбитражных управляющих, из которой заявитель просит назначить финансового управляющего. В обязанности последнего входит розыск всего имущества должника, его продажа и расчеты с кредиторами, - пояснил "РГ" юрист банкротной практики юридической компании "Центральный округ" Александр Тархов. - Законом предусмотрено вознаграждение финансового управляющего - 25 тысяч рублей за одну процедуру. Поэтому будущий банкрот при подаче иска должен внести эту сумму на депозит суда. Кроме того, заявитель (кредитор или должник) должен зачислить на депозит суда деньги для погашения расходов финансового управляющего на исполнение им своих обязанностей".

При банкротстве физлиц последовательно проводится реструктуризация долгов и реализация имущества. Предусмотрена возможность мирового соглашения. Вводя реструктуризацию, суд как бы предполагает, что дела должника еще можно выправить. На практике эта процедура обычно превращается в продажу имущества, отметил Тархов: "По факту судебное банкротство - способ освободить гражданина от долгов, распродав его имущество. Исключение делается для единственного жилья (если оно не было заложено) и вещей индивидуального пользования кроме предметов роскоши. В последние годы меняется судебная практика в отношении "роскошного" единственного жилья. Например, если у должника только одна квартира, но площадью в несколько сотен квадратных метров, то суд может разрешить продать ее с торгов и купить более скромное помещение".

Когда все деньги от продажи имущества выплачены кредиторам (зачастую они получают лишь часть того, что причиталось), арбитражный суд списывает оставшиеся долги. Однако человека могут и не освободить от них, если он, скажем, скрыл имущество от продажи или изначально при получении кредита сообщил о себе недостоверную информацию. "От некоторых долгов нельзя освободить в принципе. Это обязательства по уплате алиментов и возмещению морального вреда, и т.д., - добавил Тархов. - Таким образом, банкротство - не панацея".

Вдобавок оно накладывает на человека ограничения. По завершении продажи имущества гражданин в течение пяти лет не сможет взять кредит/заем без указания на факт своего банкротства и повторно подать заявление о самобанкротстве. Если же иск в этот период подадут кредиторы, списания долгов не видать.

"Впрочем, для большинства граждан эти "санкции" несущественны, - подчеркнул Александр Терновцов. - Человек, прошедший банкротство, остается полноправным членом общества. С него снимаются ограничения и обременения, установленные судебным приставом: он может выезжать за границу, распоряжаться своими средствами и имуществом. Но не стоит злоупотреблять этим механизмом, скрывая активы, на которые может быть обращено взыскание. Злоупотребления и схемы вывода имущества выявляются участниками дела о банкротстве и судом".

Ведущие эксперты страны обсудили актуальные проблемы социально-экономической политики

Евгения Мамонова

В Москве 22-23 ноября 2022 года прошел VII Международный форум Финансового университета "Экономические бои без правил: рецепты победы". Форум, который проходил уже в седьмой раз, по праву является одной из ведущих дискуссионных площадок для экспертного обсуждения актуальных вопросов глобальной экономики и социально-экономической политики современной России.

Экономическая ситуация в мире сегодня как никогда сложна: разрушаются сложившиеся правила общего регулирования, на глазах исчезают традиции честной конкуренции, Запад использует экономические санкции в политических целях. Все эти события ввергли мировую экономику в состояние хаоса, в который втягивают и нашу страну. Позволит ли это российской экономике вернуться к фазе устойчивого роста? Как нам выйти победителем из навязываемого нам противостояния? Эти и многие другие вопросы обсудили участники форума.

Тон пленарной дискуссии задало видеообращение заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко, который сформулировал и ключевые задачи, стоящие перед страной сегодня, и некоторые подходы к их решению.

"Ключевая цель - поиск наилучшего пути развития страны, рост качества жизни граждан, в том числе с использованием цифровых технологий, - осталась актуальной, - отметил Дмитрий Чернышенко. - В текущих условиях основное ограничение для роста, конечно, составляют западные санкции, и для преодоления этого мы развиваем отечественные решения в сфере экономики и социальной сфере. Независимость от иностранных решений, информационная защищенность данных, цифровое развитие регионов должны стать драйверами роста нашей экономики".

Дмитрий Чернышенко напомнил, что за последние полгода страна значительно продвинулась в развитии отечественного промышленного и общесистемного ПО. Председатель правительства поручил отобрать более 200 цифровых проектов, реализация которых будет профинансирована за счет самих компаний и с поддержкой федерального бюджета. Внедрение этих проектов не только минимизирует последствия ограничений со стороны западных стран, но и откроет возможность высокотехнологичного экспорта.

"Достижения России в сфере информационных технологий очевидны и признаются за рубежом, - отметил он. - Яркий пример - то, что на прошлой неделе Всемирный банк включил Россию в десятку стран с наивысшим уровнем цифровизации госуправления. Банки и финансовые системы по уровню цифровизации, качеству и удобству онлайн-сервисов занимают ведущие позиции в мире".

Для дальнейший реализации инновационных решений, в том числе в финансовом секторе, необходимы форсированные исследования и разработки, подчеркнул Дмитрий Чернышенко. Это один из ключевых секторов деятельности правительства. В прошлом году по поручению президента была обеспечена консолидация всех бюджетных средств на исследования и разработки гражданского направления в единой госпрограмме "Научно-техническое развитие". Теперь важнейшая задача - обеспечить востребованность результатов исследований наших ученых бизнесом и промышленностью. Для этого правительство предложило ряд программ, которые предусматривает создание консорциумов научных и образовательных организаций с промышленными предприятиями и технологическими компаниями. Такая кооперация обеспечит науке заказчика, который внедрит результаты исследований в экономику.

В ходе пленарного заседания спикеры анализировали разные подходы к решению новых задач. Важную роль бизнеса в этом отметил в своем выступлении президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин. Он напомнил, что в феврале состоялась встреча президента России с бизнесом, на которой Владимир Путин сказал о том, что свобода предпринимательства - это основа развития российской экономики в нынешних сложных условиях, и только бизнес может быть реальным драйвером экономического роста, обеспечением стабильности экономики.

"Надо отдать должное системным и антикризисным мерам правительства, законодателей, - отметил Александр Шохин. - Мне кажется, что если бы не высокая адаптивность частного предпринимательства и нашей рыночной системы, мы бы не вышли на более позитивные параметры, нежели прогнозировали в начале года. И в последующем необходимо создать возможности для бизнеса, в том числе те, которые в силу санкционных ограничений само государство не сможет реализовать. Давайте доверять частному бизнесу".

Перестройка экономики займет еще какое-то время, в том числе и налаживание новых связей с разными странами, отметил в своем выступлении известный предприниматель Владимир Евтушенков.

- Наиболее сложны технологические проблемы, то есть освоение тех выпавших технологий, на которые мы прежде не обращали внимания. Их огромное количество в микроэлектронике, в глубоких отраслях переработки и т.д. Это тяжелая задача, но я уверен, что мы научимся сами создавать многие технологии и реализовывать их в жизнь. Поэтому я верю, что в течение 2023 года будет тяжело, а в 2024 году будет значительно легче, и начнется экономический подъем.

"Мы действительно столкнулись с беспрецедентными санкциями, напомнил присутствующим заместитель председателя Совета Федерации Николай Журавлев. - Но нам удается им противодействовать намного лучше, нежели мы сами себе предрекали, и тем более, чем предрекали наши зарубежные партнеры. За полгода пришлось полностью поменять всю логистику, весь транспорт, все грузопотоки перенаправить. Безусловно, очень важно соотносить экспортно-импортные операции с возможностью нашей технологической инфраструктуры. Поэтому надо возможные ресурсы, и финансовые в том числе, перенаправлять в эту сторону".

Николай Журавлев подчеркнул, что для замены импорта внутренним производством нужно перейти от ограниченного списка проектов к стимулированию компаний, чтобы они вкладывались в технологический суверенитет.

"Я убежден, что государство должно стимулировать их в первую очередь через систему налогообложения и регулирования, - предложил он. - Следующий важный момент - нужно восстановить институт госгарантий. У нас госгарантий выдано чуть более чем на один процент от ВВП, а в развитых дружественных и недружественных странах эти цифры в 5-10, а иногда даже в 20 раз выше. Важнейшая вещь - институты развития, в частности Фонд развития промышленности: к деньгам, которые дает компаниям государство, мы имеем мультипликативный эффект со стороны частного бизнеса. И, конечно, крайне важно развитие финансового и фондового рынка. У нас катастрофически маленькое количество первичных размещений (IPO), за последние четыре года 40 с небольшим, тогда как в Китае - полторы тысячи. А это тоже очень важно, чтобы экономика развивалась успешно".

"Большая часть нашей экономики не умеет использовать рыночные механизмы по-настоящему, - отметил в своей речи председатель Промсвязьбанка Петр Фрадков. - Сейчас перед предприятиями оборонки стоят непростые задачи по наращиванию выпуска основной продукции, по импортозамещению и т.д. Эти предприятия - один из драйверов нашей промышленности. А есть ли у нас рыночные механизмы для поддержки отрасли, или в условиях санкционных ограничений их нет?" Фрадков рассказал, что каждый квартал Промсвязьбанк проводит опрос предприятий, входящих в реестр ОПК. 14 процентов опрошенных - а это тысячи компаний - в опросе ответили, что среднегодовой рост их вложений в инвестиционный капитал не превышает 20 процентов. Кредитование занимает 30 процентов, все остальное - кто где наберет.

"Фондовый рынок - это важный источник привлечения инвестиций, - напомнил Петр Фрадков. - Но предприятия оборонки по нашему законодательству облигации выпустить не могут. А мировая практика показывает, что до 80 процентов заемных средств, которые получают зарубежные компании оборонки, - это облигационные займы. То же самое по кредитованию. Займы позволили бы коммерческому сектору более спокойно финансировать рублем инновационные проекты".

Благодаря действиям, которые были предприняты с 2014 года по созданию системы быстрых платежей, наша финансовая система функционирует успешно, отметил в выступлении председатель Комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков.

"Система показывает другим рынкам и другим секторам экономики, как надо действовать, - сказал он. - Ряд производств реального сектора начинают заполнять внутренние рынки вполне конкурентоспособной продукцией. По разным причинам они раньше не могли выйти на российский рынок... В целом я смотрю на ситуацию как на шанс для перестройки российской экономики, в том числе с помощью финансовой системы. В ближайшее время правительство вместе с ЦБ предложат такую программу. А Центральный банк должен предложить программу регуляторной политики, которая будет стимулировать бизнес направлять средства на реализацию задач, обозначенных в этом документе".

Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Михаил Мясникович в своем выступлении обозначил меры Евразийского экономического союза для минимизации потерь в сложившихся экономических условиях.

"Мы приняли целый ряд решений, касающихся беспошлинного ввоза товаров, параллельного импорта, обнуления ввозных таможенных пошлин, приняли новые решения, которые улучшили условия для государственных и муниципальных закупок, - отметил он. - В целом, по нашим оценкам, поддержка реального сектора и частично населения в 2022 году составила около 2 миллиардов долларов".

По мнению Михаила Мясниковича, необходимо разумное сочетание стратегического прогнозирования, планирования и рыночных отношений. Баланс сам по себе - это уже элемент управления. Если его рационально и на современных рыночных условиях создать, будет действительно больший эффект. Мясникович напомнил также о необходимости принятия собственной евразийской финансовой системы и об обновленном договоре о Евразийском экономическом союзе - шагах на пути к большому евразийскому партнерству, идея которого принадлежит президенту Российской Федерации.

В дискуссии также приняли участие заместитель министра финансов РФ Алексей Моисеев, специальный представитель президента России по цифровому и технологическому развитию Дмитрий Песков, заместитель секретаря Общественной палаты РФ Александр Галушка.

В течение двух дней ведущие эксперты России обсуждали проблемы, стоящие перед страной. Форум стал "мозговым штурмом" по поиску наиболее эффективных путей модернизации экономики, повышению эффективности принимаемых решений.

Регионы поддержали военнослужащих и их семьи

Наталья Решетникова (Новосибирск)

Регионы Сибири вслед за федеральным правительством приняли ряд мер, направленных на поддержку граждан, призванных на военную службу по мобилизации в Вооруженные силы РФ, в том числе финансовых.

Во всех сибирских регионах установлены единовременные выплаты в размере 100 тысяч рублей для мобилизованных, за исключением Кемеровской области, где всем бойцам выплачивается по 200 тысяч рублей. Финансирование в полном объеме предусмотрено в региональных бюджетах.

По словам министра труда и социального развития Новосибирской области Елены Бахаревой, помимо единовременной выплаты мобилизованные новосибирцы и их семьи могут рассчитывать на компенсацию расходов на оплату жилых помещений и коммунальных услуг, включая плату за капремонт, в размере 50 процентов, компенсацию платы за детский сад в размере 100 процентов, а дети - учащиеся 5-1 классов - на бесплатное питание.

Кроме того, в областном центре решено компенсировать затраты мобилизованным и их семьям на приобретение одежды, лечение, необходимый ремонт жилья, подготовку ребенка к школе, покупку бытовой техники, устранение аварийной ситуации или ее последствий.

В Омской области по поручению губернатора Александра Буркова предусмотрена компенсация затрат работодателям при трудоустройстве членов семей мобилизованных. Финансовая поддержка на одного человека составляет около 46 тысяч рублей. Более 40 организаций региона воспользовались этой мерой. Как пояснили в департаменте занятости населения Министерства труда и соцразвития Омской области, выплату могут получить юридические лица и индивидуальные предприниматели.

"Появилась дополнительная мера поддержки в сфере занятости, добавилась новая категория участников профобучения. Теперь пройти его могут члены семей мобилизованных жителей региона", - сообщил министр труда и соцразвития области Владимир Куприянов.

В Томской области решено оказать матпомощь в размере до 42 тысяч рублей семьям мобилизованных, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.

Члены семьи мобилизованного гражданина в Красноярском крае могут подать заявление на единовременную выплату в пять тысяч рублей на каждого. А кроме этого ежемесячная выплата в размере 6,5 тысячи рублей предоставляется на детей мобилизованных в возрасте от полутора до 7 лет, которые не получили место в детском саду.

В Кемеровской области принят региональный закон, отменяющий уплату транспортного налога за 2021 и 2022 годы для мобилизованных и контрактников. По распоряжению губернатора Сергея Цивилева ученики 5-11-х классов, учащиеся учреждений профобразования обеспечиваются бесплатным питанием и т.д.

Одной из существенных мер поддержки федерального уровня стали кредитные каникулы. Военнослужащий вправе обратиться в банк за оказанием этой меры в любой момент в течение действия кредитного договора, но не позднее 31 декабря 2023 года. Как пояснили в пресс-службе Сибирского банка Сбербанка, срок приостановления обязательств по кредитному договору может быть не более чем срок службы, увеличенный на 30 дней. Для ипотечных и потребительских кредитов заемщики вправе установить дату начала льготного периода, но не ранее 21 сентября 2022 года.

"Отсрочка может быть продлена на период нахождения в больницах, госпиталях в стационарных условиях", - отметили в Сбере. В банке "Открытие" одобрено большинство обращений мобилизованных. При этом, сообщили в пресс-службе банка, больше половины обращений касается предоставления каникул по кредитам наличными.

По мнению экспертов, кредитные каникулы на финансовом положении банков никак не скажутся, так как вне зависимости от вида кредита средняя сумма задолженности на одного заемщика не превышает 400 тысяч рублей.

Цифровой рубль повысит доступность платежей бизнеса и граждан

Алена Узбекова

Введение системы цифрового рубля, а первые операции намечены уже на весну будущего года, повысит доступность платежей и переводов, убеждены эксперты "РГ".

"Мегарегулятор анонсировал одно из существенных преимуществ цифрового рубля - доступность офлайн-платежей посредством СБП (системы быстрых платежей. - Ред.), которая тестируется сейчас и на пространстве БРИКС", - рассказал "РГ" декан факультета цифровой экономики и массовых коммуникаций МТУСИ Сергей Гатауллин. При этом, уверен эксперт, при обналичивании цифрового рубля и операций обмена на иностранную валюту различий с безналичной формой граждане не ощутят.

По сути, с введением цифрового рубля национальная валюта будет параллельно существовать в трех формах: наличной, безналичной и цифровой. В обывательском представлении безналичные деньги всегда легко могут быть обналичены. Однако это не совсем так, обращает внимание декан факультета экономики и бизнеса Финансового университета при правительстве РФ Екатерина Безсмертная. "Объем наличных денег с развитием безналичного оборота постепенно сокращается. Так, на первое октября этого года доля наличных в денежной массе страны составила лишь 18,88 процента. Если наличные рубли - это безусловные обязательства Банка России и обеспечиваются всеми его активами, то объем безналичных денег, которые также первоначально запускаются в оборот Банком России, наращивается через механизм банковского мультипликатора благодаря коммерческим банкам, совершающим кредитные операции", - говорит эксперт.

При этом, несмотря на отсутствие физической формы, цифровой рубль будет иметь больше общего с наличным рублем, нежели чем с безналичным. По сути, цифровая валюта будет представлять собой аналог традиционных банкнот и монет, оборот которых будет вестись в цифровой форме. "Цифровой рубль будет существовать в форме цифрового кода, хранящегося в электронном кошельке гражданина или организации, а не непосредственно на счете коммерческого банка, как в случае с безналичными средствами. Расплатиться цифровыми рублями можно будет как онлайн, так и офлайн. В отличие от депозитов, хранение цифровых рублей в электронном кошельке не даст возможности получать проценты - и в этом их сходство с наличными", - отметила Екатерина Безсмертная.

По словам руководителя консультационного департамента компании HLB Vneshaudit Василия Кудрина, отличий цифрового рубля от безналичных форм несколько. Во-первых, это использование блокчейна, а не централизованных баз данных, управляемых и координируемых Банком России. Во-вторых, исключение значимого набора ролей банков в учете и обмене валюты. "Фактически цифровой рубль будет даже иметь отдельные свойства наличного рубля, поскольку операции с ним напрямую подконтрольны его владельцу и ведутся из криптокошелька, а не через посредника, которым выступает банк", - говорит Василий Кудрин.

Цифровой рубль по имеющейся сейчас концепции - это просто альтернативная платежная форма рубля, добавляет в разговоре с "РГ" доктор экономических наук, директор Института психолого-экономических исследований Александр Неверов.

"Фактически он будет храниться на счетах самого ЦБ РФ, в то время как безналичный хранится на счетах в коммерческих банках. В этом и есть его главное отличие из заявленных на сегодня. Фактически цифровой рубль будет конкурентом именно безналичному рублю. В случае, если цифровой рубль эту конкуренцию будет выигрывать, должна быть снижена инфляционная нагрузка, связанная с обращением безналичных денег", - отмечает эксперт.

По идее цифровой рубль должен быть обеспечен золотовалютными резервами через обменный курс рубля и наличным (реальным) рублем, добавляет Александр Неверов.

В то же время ни одна валюта мира, включая американский доллар, со времен прекращения действия Бреттон-Вудской валютной системы в 1970-е годы напрямую больше золотом не обеспечена, обращает внимание ведущий аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова. "Наличие достаточного объема золотовалютных резервов у развивающихся стран просто позволяет центральным банкам в случае необходимости проводить валютные интервенции. Кроме того, центральные банки развивающихся стран хранят свои международные резервы преимущественно в мировых резервных валютах, а не в золоте", - говорит эксперт.

По мнению Натальи Мильчаковой, цифровой рубль не будет, скорее всего, обеспечен ни золотом, ни каким-либо еще реальным активом. Это обеспечение цифровой валюте необязательно, тем более что золото, как и любой биржевой товар, может не только расти в цене, но и падать, да и циклы роста и падения цен на драгметаллы могут продолжаться долго. "Главное преимущество цифровых валют заключается в том, что "реальные" рубли можно хранить в специальном цифровом "кошельке" - токене - и не потерять. Точнее, в случае хищения или кибератаки из "кошелька" по уникальному цифровому коду токена сбережения в цифровых рублях можно будет легко восстановить в полном объеме. Такое проистекает из самой природы цифровой валюты, основанной на технологии распределенных реестров - блокчейна, когда валюта существует в виде записей по счетам в цифровом "кошельке", защищенном уникальным кодом", - говорит эксперт.

Государственный цифровой рубль может быть доступен через любой банк, где его легко можно "обменять" на наличные "фиатные" рубли. И при этом без комиссий за снятие наличных или перевод денег со счета на счет. По сути, используя цифровые рубли, человек будет хранить деньги в самом Центральном Банке России, а другие банки просто обеспечат инфраструктуру доступа к "кошельку". В этом смысле между цифровым и безналичным "фиатным" рублем разницы нет - и те, и другие деньги безналичные, но могут свободно обмениваться на наличные.

Разница есть в том, что, во-первых, цифровые рубли можно восстановить в случае кибератаки или мошенничества, чего нельзя сделать с обычными безналичными деньгами. Во-вторых, цифровой рубль может очень существенно упростить покупки даже там, где нет интернета. "Однако эти технологии будут доступны большинству населения только через несколько лет, а пока цифровой рубль только проходит тестирование", - отмечает Наталья Мильчакова.

Уровень закредитованности граждан вырос до 55%. В чем причина и как справиться с неподъемным грузом долгов

Ирина Фурсова

В середине 2022 года размер долга российских граждан перед банками перевалил за 25 триллионов рублей, увеличившись за год почти на полтора триллиона.

Еще к началу года уровень закредитованности населения подрос с 49 до 55 с лишним процентов - именно такая доля заемщиков влезает в новые долги, чтобы расплатиться по старым. В среднем на погашение кредитов уходит чуть больше 10 процентов дохода, что эксперты считают тревожным сигналом. Но наиболее рьяные любители кредитоваться на эти цели отдают до 80 процентов заработка. Это свидетельствует о том, что многие граждане элементарно не умеют управлять финансами.

"Знание элементарных экономических и финансовых понятий и их использование на практике дают возможность грамотно управлять своими денежными средствами. Например, планировать личный бюджет, использовать страховые и накопительные продукты и, конечно, оценивать свою долговую нагрузку, - сообщила "РГ" юрист компании "Финансово-правовой альянс" Евгения Боднар. - Корни невысокой финансовой грамотности населения России изначально стоит искать в истории развития рыночной экономики нашей страны, которой только чуть больше 30 лет".

Сегодня нас практически везде окружают призывы покупать, продолжает эксперт. Нынешнее время - время общества потребления. Доступность кредитов и регулярные звонки из банков с предложением оформить кредит "прямо сейчас в один клик", безусловно, приводят к бездумному использованию этого финансового инструмента. В итоге - пять кредитов у одного человека и непосильная долговая нагрузка. Конечно, на закредитованность населения влияют и другие факторы - реальные финансовые трудности, на которые были особо щедры последние годы (пандемия, антироссийские санкции).

"Для поддержки заемщиков государством был введен льготный период кредитования, что дало возможность не платить по кредиту до полугода либо уменьшить платеж по нему. Также уровень закредитованности решается и через ограничительные банковские инструменты. Речь идет о введении с 2019 года обязательного расчета предельной долговой нагрузки при рассмотрении заявок на кредит", - добавила Евгения Боднар.

Она рассказала, что меры по формированию финансовой грамотности в стране отражены в ряде документов правительства и президента. Так, кабмином утверждена стратегия финансовой грамотности в РФ на 2017-2023 гг. С планом мероприятий можно ознакомиться на сайте минфина. Важно, что в соответствии с планом будут не только внедряться (либо уже внедрены) в образовательную практику общего образования учебные программы и материалы по основам финансовой грамотности, но и будет осуществляться систематическая методическая поддержка педагогических работников, которые реализуют в своей деятельности программы повышения финграмотности.

Сейчас же ситуация такова - заемщики не справляются с долговой нагрузкой. Цифры говорят сами за себя: по данным Федресурса, в первой половине 2022 года 121 313 россиян были признаны банкротами.

"Списать долги через суд - проверенный и наиболее реальный способ решить проблему с долгами. Основанием для банкротства является невозможность платить по кредитным обязательствам в срок. И это - единственный законный способ", - резюмирует эксперт.

Старший преподаватель Финансового университета при правительстве РФ Валерий Фетисов видит корень проблемы в том, что люди перестали планировать жизнь и думать о будущем, всем хочется жить здесь и сейчас. Нет времени ждать и копить деньги. Для каждой бездумной траты - флагманский смартфон, брендовая одежда, поездка на Мальдивы и т. д. - есть отговорка: это то, что мне нужно, без этого я жить не могу. "Мы обманываем себя, верим, что жизнь наша становится ярче, красивее, а мы сами - успешными и богатыми. Но жить красиво долго вряд ли получится: долги придется отдавать, причем с процентами. Конечно, в современном мире не обойтись без ипотеки или автокредита. Скорее всего, это единственные виды займов, которые можно оправдать", - считает Валерий Фетисов.

Конечно, можно бесконечно осуждать граждан, хватающих кредиты, как горячие пирожки, и упрекать их в нежелании жить по средствам: вот типа мы в свое время ходили десять лет в одних штанах, и никто не умер. Да, не умер, но, наверное, и не был сильно счастлив. Какой инструмент выручит вас, если в разгар летней жары сломался холодильник, или зима на пороге, резина на автомобиле безнадежно лысая, а до зарплаты еще пару недель? Правильно, кредит: занимать крупные суммы у родственников и друзей даже под расписку в последнее время стало как-то не принято.

И потом надо иметь в виду, что кредитование как таковое выручает не только физических и юридических лиц, но и экономику в целом: если бы все люди жили по средствам, она бы давно дышала на ладан: государству и его экономике нужны активные потребители.

Чтобы вырваться из кредитной кабалы, граждане могут обратиться в банк с заявлением о реструктуризации, то есть уменьшении размера платежей за счет увеличения срока выплаты кредита, рассказал "РГ" эксперт в сфере банкротства, юрист компании "Фиолетово долг" Максим Курносов. Такой способ можно рассматривать, если возникли временные трудности с долгами. Но реструктуризация не уменьшит общий размер задолженности, а продлит срок выплат.

"Нужно понимать, что этот и другие способы сгладить задолженность не решают основных проблем в сфере потребительского кредитования: с одной стороны - агрессивные действия кредиторов, зачастую откровенно навязывающих кредиты, с другой - неразумное поведение заемщиков, которые соглашаются на непосильные для себя обязательства", - считает он. Судебная процедура банкротства разрубает "гордиев узел" безнадежных долгов перед кредитными организациями. При условии добросовестного поведения заемщика суд, скорее всего, спишет задолженность перед банком, уверен Курносов.

"Банкротство выгодно всем сторонам: банк избавляется от токсичных активов, что позволяет ему выгодно выглядеть перед Центральным банком, а должник - от непосильных долгов, и возвращается в полноценную экономическую жизнь. Государство при этом получает активного потребителя, который свободно тратит деньги не только на выплаты по кредитам. Не случайно 95 процентов дел о банкротстве граждан возбуждается судом по инициативе должников, а не кредиторов, а отказы в списании скорее исключение", - добавил Максим Курносов.

Можно ли обязать банки не давать кредиты людям, не расплатившимся по старым долгам? Такой вопрос мы задали эксперту по банкротству. "Государство может нормативно урегулировать этот вопрос. Однако нужно понимать, выдача кредитов - это предпринимательская деятельность профессиональных участников рынка. Они несут риски невыплаты по кредиту, и в случае банкротства заемщика все связанные с этим последствия лягут на них. При этом государство не бросает заемщиков один на один с кредиторами. Гражданин может списать долги не только в судебном порядке, но и через МФЦ. В ближайшее время планируются меры по смягчению условий внесудебного банкротства - с 500 тысяч рублей до 1 миллиона повысится верхний предел долга, а нижний, наоборот, понизится с 50 тысяч до 25 тысяч рублей. Полный пакет поправок разработан минэкономразвития, предварительно одобрен президентом страны и будет принят в ближайшее время", - ответил представитель компании "Фиолетово долг".

Ходжа Кава, старший преподаватель кафедры экономической теории РЭУ им. Плеханова:

- Кредит как форма предоставления денег во временное пользование не является чем-то новым или сугубо отрицательным явлением. К примеру, во многих развитых странах люди давно живут в системе, где кредит является нормой экономической жизни человека. Отрицательные последствия возникают от незнаний базовых понятий управления деньгами. Оптимальным решением по этой проблематике видится повышение уровня финансовой грамотности. Надо сказать, что на сегодня во многих школах проводятся специальные уроки финансовой грамотности, где детям разъясняют не только особенности кредита, но и инструменты для правильного использования финансовой системы. Также необходимо отметить, что государство со своей стороны предлагает различные обучающие программы на безвозмездной основе.

В России растет спрос на накопительное страхование

Кира Камнева

Сборы по страхованию жизни сократились на 5,5 процента за девять месяцев 2022 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, с 401,2 до 379,2 миллиарда рублей.

Как отмечают во Всероссийском союзе страховщиков (ВСС), участники рынка каждый квартал немного сокращают разрыв с прошлым годом: по итогам первого квартала сборы снизились на 10 процентов, по итогам полугодия - на 7,1 процента. Такая динамика, считают в ВСС, говорит о высокой востребованности продуктов страхования жизни даже в кризисное время.

"Прогноз и ожидания по сборам 2022 года в течение всего года сильно корректировались, - рассказал "РГ" вице-президент ВСС Виктор Дубровин. - Ситуация в мире, стране и экономике менялась динамично, практически каждые три месяца мы видели абсолютно иную макроэкономическую ситуацию. В течение семи месяцев мы наблюдали движение ключевой ставки Банка России от 20 до 7,5 процента, ставки по депозитам менялись в пределах от 6 до 22 процентов, волатильность на фондовом рынке, многочисленные санкции, ускорение кредитования сменялось резким торможением. В подобных условиях наш прогноз менялся от падения на уровне 20 процентов до уровня 5 процентов. То есть в данный момент можно говорить, что рынок пошел по самому оптимистичному сценарию".

Особенно оптимистичным период с января по сентябрь этого года оказался для накопительного страхования жизни (НСЖ) - сборы по этому виду выросли почти на 62 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 179,8 миллиарда рублей. Хорошую динамику подтверждают лидеры рынка.

"В январе-сентябре сборы по НСЖ выросли на 52 процента по сравнению с тем же периодом 2021 года - до 75,149 миллиарда рублей, - отметил финансовый директор "СберСтрахование жизни" Александр Жуков. - В условиях неопределенности потребители переориентировались на сбережения, а часть из них стала более консервативно подходить к выбору финансовых инструментов. Кроме того, спрос на накопительное страхование жизни, безусловно, поддержала высокая - относительно, например, прошлого года - ключевая ставка Центрального банка. По договорам накопительного страхования жизни доходность устанавливается на весь период действия договора. Эти условия могут быть довольно привлекательными на фоне волатильности финансовых рынков".

В "Капитал Лайф Страхование Жизни" сборы по НСЖ за девять месяцев 2022 года выросли на 16,5 процента, до 9,5 миллиарда рублей.

"Мы видим, как в 2022 году поменялся фокус на рынке. Продолжает увеличиваться запрос граждан на накопления и рисковую защиту, соответственно, продолжает уверенно расти накопительное страхование жизни, помогая клиентам обеспечивать личное и семейное благополучие в непростое время", - рассказал гендиректор компании Евгений Гуревич.

О том, что НСЖ выполняет свою функцию защитного инструмента, говорит динамика выплат по этому виду страхования. По данным ВСС, за девять месяцев 2022 года они выросли на 102,4 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, с 29,1 до 59 миллиардов рублей.

"Это знак стабильности нашей отрасли, - уверен Евгений Гуревич. - Страховщики жизни в полном объеме выполняют обязательства перед клиентами в любых обстоятельствах, в полной мере оправдывая их доверие".

Тренд на рост НСЖ стал формироваться еще в конце 2021 года и в 2022 году значительно усилился. По мнению Виктора Дубровина, основные предпосылки - это высокая волатильность фондового рынка, санкции, заморозка многих активов и т.д., что привело к определенному охлаждению интереса к инвестициям и возврату к защитным и гарантированным инструментам. Самый привычный инструмент сбережений, банковские депозиты, в долгосрочном периоде проигрывают из-за роста инфляции. В то же время у частных инвесторов сохраняется желание поддерживать качество жизни на привычном уровне и обезопасить себя в период высокой неопределенности.

В ответ на рост интереса к НСЖ участники рынка обновляют свои продуктовые линейки. Так, в "СберСтрахование жизни" предлагают обновленную программу с защитой от потери работы, возмещением медицинских расходов. Кроме того, в детской версии этой программы страховое покрытие для застрахованного взрослого дополнено новыми рисками. "В быстро меняющемся мире такие решения помогут нашим клиентам позаботиться о будущем", - полагает Александр Жуков.

Страховщики обращают внимание на то, что программы накопительного страхования помогают сформировать финансовую подушку безопасности и получить страховую защиту - покрытие рисков по жизни и здоровью (включая риск смерти по любой причине, включая коронавирус), что особенно востребовано в нынешний непростой период.

"НСЖ - это комплексный продукт, и клиенты получают множество дополнительных сервисных и функциональных преимуществ, доступных в зависимости от формата их программы, среди которых: сервисные медицинские и телемедицинские возможности, страхование для путешественников, помощь в оформлении налогового вычета, юридическая поддержка и другие опции. Также клиентам доступны специальные накопительные пенсионные программы, которые позволяют регулярно получать стабильные выплаты по заранее определенному графику", - рассказал Евгений Гуревич.

Прежний лидер рынка страхования жизни, инвестиционное страхование жизни (ИСЖ), продолжает терять популярность. Сложности возникли из-за ограничения доступа к широкому ряду финансовых инструментов, наполнявших такие полисы и позволявших обеспечивать по ним высокую доходность. Премии в этом сегменте, по данным ВСС, сократились за девять месяцев 2022 года на 45,4 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, с 158,3 до 86,4 миллиарда рублей. Выплаты по ИСЖ выросли несущественно - на 0,4 процента, со 162,1 до 162,8 миллиарда рублей.

"В то же время компании постепенно адаптируются к возникшим ограничениям, начинают предлагать своим клиентам альтернативные стратегии по ИСЖ, в том числе ориентированные на восточные рынки и валюты, что уже частично замедлило переток средств из ИСЖ в НСЖ", - рассказала старший директор по рейтингам страховых и инвестиционных компаний "Эксперт РА" Ольга Любарская.

Но все же именно накопительное страхование останется драйвером рынка страхования жизни в ближайшее время, считают эксперты. По итогам 2022 года, как ожидают в ВСС, сборы в целом по рынку составят около 500 миллиардов рублей, выплаты - около 350 миллиардов рублей. С такой оценкой согласен Евгений Гуревич: "Сборы практически повторят показатель прошлого года - 500,2 миллиарда рублей, по данным ЦБ. Это, безусловно, будет достойным результатом, особенно в нестабильных условиях этого года. Выплаты по итогам года по договорам страхования жизни могут достигнуть 330 - 350 миллиардов рублей. Это означает рост на 15-20 процентов к уровню прошлого года".

По прогнозу "Эксперт РА", рынку страхования жизни по итогам 2022 года, вероятнее всего, не удастся достичь значений предыдущего года - объем собранных премий составит около 495 миллиардов рублей, что будет на 5-6 процентов меньше, чем за 2021 год. Инвестиционное страхование жизни сократится больше всего (примерно на 45 процентов) и составит около 120 миллиардов рублей. Накопительное страхование жизни, напротив, покажет уверенную положительную динамику (прирост более чем на 50 процентов).

"Возвращение банковских ставок к однозначным уровням поддержит динамику видов страхования жизни, связанных с кредитованием, - добавила Ольга Любарская. - Дополнительным стимулом, который окажет позитивное влияние на динамику кредитного страхования жизни, станет новость о завершении программы льготной ипотеки в конце 2022 года. В то же время некоторое ужесточение банками подходов к одобрению заявок на кредиты частично нивелирует эти положительные факторы. Так, по нашим оценкам, сегмент кредитного страхования жизни по итогам 2022 года соберет около 125 миллиардов рублей страховой премии, что на 7-9 процентов меньше результата 2021 года".

Финансовый словарь перевели на язык жестов

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

В мире существует 123 национальных жестовых языка, в русской версии для общения в быту хватит 3-4 тысячи символов, а всего их около 10 тысяч.

Чтобы с нуля освоить хотя бы базу, нужно не меньше полугода. Причем язык глухих такой же живой, как разговорный русский, - он постоянно меняется, впитывает новые слова, обороты. Там есть даже свой сленг, свои крепкие словечки, диалекты: уральцы и москвичи, к примеру, по-разному покажут "свеклу" или "колбасу". Но до недавнего времени совсем не было финансового словаря.

Об этом нам рассказала Светлана Габдуллина, которая консультирует глухих клиентов крупного банка. На первый взгляд эти специалисты кол-центра ничем не отличаются от других: униформа, микрофон, наушники. Хотя на самом деле их главный инструмент - руки. Я по привычке называю таких людей сурдопереводчиками, но меня мягко поправляют: это более широкое понятие, скорее соцработник, а мы - переводчики с русского жестового языка.

Наблюдать за их работой очень интересно: "рубль" - сложенная из пальцев буква "Р" и быстрое вращение ладонью, "евро" - щепоть. "Поменять валюту" - перекрещенные пальцы, потом всем хорошо знакомый жест "деньги". "Сделать вклад" - стук кулаками друг о друга, затем одна рука "ныряет" в глубину. "Закрыть счет" - ладони смыкаются на уровне груди, "кредитные каникулы" - красноречивый знак "отдыха".

Все переводчики прошли предварительное обучение, чтобы самим хорошо ориентироваться в финансовых терминах. Так, в процессе обсуждения выяснилось, что у некоторых понятий просто отсутствуют жестовые обозначения. Чтобы объяснять людям в любой точке России одинаково, решили составить финансовый видеословарь.

"Кое-что пришлось даже придумывать, потому что аналогов не было, мы взяли подобные слова: "депозит" - "копить", "инвестиции" - "вкладывать" и т.п., - делится опытом Светлана Габдуллина. - Сложные вещи типа рефинансирования передаем дактилем (буквенной азбукой), а потом подробно растолковываем, что это такое. Так же обозначаем названия банков. Не все глухие и слабослышащие могут читать по губам или общаться руками, но, как правило, дактилю все обучались в школах".

В екатеринбургском центре сурдоперевода трудятся посменно девять человек. По специальности - педагоги, психологи, медики, есть даже бывший полицейский. Все прошли аккредитацию при обществе глухих. Почти все владеют языком жестов с детства, но профессиональные навыки нарабатывали по-разному.

К примеру, у опытной Светланы Габдуллиной здесь настоящий семейный подряд: помимо нее самой в кол-центре трудятся две невестки. Причем слышат они прекрасно, просто настолько уважают то, что делает свекровь, что пошли и выучили язык жестов. Сама Светлана имеет высшую категорию сурдопереводчика и 30 лет стажа.

А вот у Светланы Курищевой детей еще нет, но она обязательно собирается в будущем их научить языку жестов, чтобы могли поговорить с бабушкой и дедушкой. Девушка раньше работала медсестрой в реанимации и помогала глухим как волонтер.

- Мама моя слабослышащая и пыталась со мной общаться голосом, отец же настаивал на жестах. В какой-то момент сама стала просить: "Научи", - вспоминает Светлана.

Не менее удивительная история у Владимира Устинова. Сначала носил погоны, потом занимался бизнесом, а в зрелом возрасте стал переводчиком. Было сложно, ведь много лет руками он разговаривал только с матерью и отцом, но довольно быстро освоился и сейчас может дать фору напарницам.

Связаться с переводчиками можно двумя способами. Во-первых, прийти в офис банка и как-то посигналить, что вы не слышите, нужна помощь, например передать записку. Тогда операционисты достанут специальный планшет и выйдут по видео-конференц-связи на нужного специалиста.

Второй вариант - позвонить лично из приложения Сбербанк-онлайн. Пока такая функция доступна только на телефонах с системой Android. Для этого в профиле нужно найти раздел "Специальное обслуживание", выбрать функцию "Изменить ответ", поставить две галочки: "Общаюсь на русском жестовом языке" и "Мою речь сложно понять". При новом заходе в приложение появится кнопка для видеозвонка.

Пока такую услугу можно получить всего в одном банке - ежедневно с 5.00 до 19.00 по московскому времени, хотя только в Свердловской области в обществе глухих числится 4,4 тысячи человек, по всей стране - свыше 76 тысяч и более 150 тысяч носителей жестового языка. Реально же людей с проблемами слуха намного больше, убеждают меня собеседники, просто не все регистрируются.

- Наша площадка больше ориентирована на прием звонков ранним утром, поскольку у нас время плюс два часа к московскому, ставропольская - на вечерние, то есть охватываем всю страну, - объясняет начальник сектора сурдоперевода в Екатеринбурге Иван Мосин.

В первые дни глухие очень удивлялись такому сервису, но быстро оценили. Сейчас специалисты получают каждый месяц до 500 обращений из мобильного приложения. На вопрос, как они относятся к своей работе, чуть ли не хором: "Мы с детства привыкли помогать глухим, но здесь выше ответственность".

- И каждый раз тепло на душе, когда благодарят. Значит, мы нужны людям, - признается Светлана Курищева.

Оплата по биометрии будет развиваться во многих секторах экономики

Елена Антонова

Система оплаты по биометрическим данным, прежде всего по изображению лица - Face Pay, - в ближайшие годы может развиваться на транспорте, в ретейле и в финансовом секторе, полагают эксперты.

Например, уже больше года Face Pay работает в московском метро. В первые недели после запуска системы фото для регистрации загрузили более 30 тысяч человек. А по итогам прошлого года в московском метро по Face Pay было совершено около 13 миллионов поездок.

Оплата по лицевой биометрии, как и другая система видеоаналитики, возможна при использовании любой камеры с достаточным разрешением изображения. "Видеооборудование в этом случае является "глазами". Оно считывает и передает картинку в "мозг" - серверное программное обеспечение, которое распознает человеческое лицо и соотносит его с базой данных, обрабатывает информацию и дает обратную связь. В случае положительного решения программное обеспечение отправляет сигнал на турникеты, и они открываются", - объясняет принцип работы системы гендиректор компании "СКАУТ" Андрей Трофимов.

Биометрические транзакции экономят время и материальные ресурсы. Например, в метро сократилось количество выпускаемых карт и чеков.

"Со временем люди все больше будут пользоваться биометрией по мере того, как она будет появляться в новых сферах. В будущем эта система будет широко использоваться в аэропортах, и это поможет ускорить процессы и минимизировать очереди", - предположил в беседе с "РГ" основатель IT-компании QLAB Даниил Кручинин.

Биометрию мы скоро увидим в тех отраслях, где уже сейчас доступны любые простые платежные технологии. Внедрение Face Pay возможно в розничной торговле и точках общепита, это потребует оснащения заведений функциональными терминалами, позволяющими считать лицо клиента, добавляет коммерческий директор компании "Ин-Форма" Иван Зензин.

Дальнейший импульс технологии может дать госсектор. Закон о создании единой биометрической системы был подписан в конце 2021 года, а в 2023 году должна стартовать передача в Единую биометрическую систему (ЕБС) данных, хранящихся в коммерческих организациях. ЕБС - совместный проект Банка России и "Ростелекома". Уже сегодня посредством биометрии можно получить быстрый доступ к государственным и муниципальным услугам.

"Одна из важнейших сфер внедрения биометрии - медицина. Биометрическое опознание может быстро и точно предоставить врачу весь анамнез пациента. Особенно это важно для скорой помощи и может спасти множество жизней, - рассказал "РГ" управляющий партнер компании GetMiner Эрнест Раевский. - Также потенциал в социальной сфере. Для восстановления утерянных документов не нужно будет проходить долгий и изнуряющий процесс подтверждения личности. Ну и конечно везде, где предусмотрена оплата товаров и услуг с помощью банковской карты, может быть использована биометрическая идентификация: будь то покупка бензина, или вход в музей, или онлайн-покупка".

Также с помощью биометрической идентификации можно будет удаленно пользоваться банковскими услугами, например, оформить кредит, рассказал "РГ" Сергей Гребенников, член комиссии Общественной палаты по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций. "Биометрия позволяет удаленно получить электронную подпись или подключить eSim - сим-карту, встраиваемую в смартфон на этапе производства. Развитие ЕБС даст новые возможности для биометрии. Однако ее использование всегда должно быть добровольным выбором пользователей, поскольку обработка биометрических данных связана с определенным риском", - отмечает эксперт.

Face Pay требует постоянного повышения надежности программного обеспечения, наращивания мощностей серверов и способов шифрования данных. Кроме того, нужно приобретать датчики и камеры, создавать штат ИТ-специалистов, которые будут решать проблемы с ошибками идентификации. Есть риски в контексте обработки персональных данных.

"Для оплаты проезда на транспорте риск невелик. Но если утечка произойдет, например, из банков, пользователь может лишиться всех средств. В мировой практике уже известны случаи, когда мошенники обманывали систему идентификации с помощью дипфейк-приложений. Поэтому до внедрения Face Pay сервис должен тщательно защитить свои базы, неоднократно их протестировать на наличие "дыр", создать альтернативные варианты идентификации на случай, если система не может подтвердить личность на 100 процентов, а это предполагает финансовые и временные затраты", - говорит Эрнест Раевский.

"Биометрия - это скорее не технология для экономии, а технология качества жизни, - сказал "РГ" Виктор Смирнов, директор по развитию бизнеса в области создания ПО ИТ-компании КРОК. - Но есть в применении биометрии и плюсы для бизнеса. Покупателю не нужно использовать физические носители - бумажные деньги, банковские карты, - а если технология разовьется, то и телефон доставать не нужно. Будет минимизирован аспект психологической привязанности, и людям будет проще соглашаться на траты".

Технологии Face Pay могут занять нишу недоступных сейчас в России Apple Pay или Android Pay. Однако, отмечают эксперты, государству надо решить вопрос недоверия со стороны граждан. Нужна серьезная подготовительная работа, прежде чем внедрять биометрию повсеместно.

В тему

Внедрение решений биометрической оплаты в существующие бизнес-модели должно быть экономически обоснованно. "Для этого необходимы некоторые условия, например стабильный и постоянный поток клиентов достаточной интенсивности. Вероятно, биометрическая оплата станет одним из обязательных модулей бизнес-моделей на базе цифровой экономики телекоммуникационных сетей поколения zero touch. Однако не стоит забывать, что все технологии, изобретенные человеком, им же могут быть и разрушены. Биометрия хороша, как один из этапов многоуровневой идентификации, зависящей от типа запрашиваемых данных подтверждения финансовых и нефинансовых операций", - отметил в разговоре с "РГ" декан факультета цифровой экономики и массовых коммуникаций МТУСИ Сергей Гатауллин.

Жилье, вклад в банке и золото: россияне выбрали самые надежные инвестиционные активы

Евгения Носкова

Покупка недвижимости - наиболее привлекательный инструмент вложения денег, по мнению россиян, показал опрос Аналитического центра НАФИ. Его считают надежным 42 процента жителей страны, столько же полагают, что покупка квартиры - это выгодная инвестиция.

В топ-3 инструментов по надежности и выгоде вошли также покупка золота и открытие счета (или вклада) в государственном банке. Как отмечают в НАФИ, привлекательность "осязаемых" активов в последнее время растет, а наличной иностранной валюты падает.

"За последние полгода курс доллара к рублю менялся в диапазоне от 51 до 120 рублей, - напомнила директор направления социально-экономических исследований Аналитического центра НАФИ Екатерина Сушко. - Единого мнения ни среди населения, ни среди экспертов относительно дальнейших изменений курсов валют нет, а значит, велики неопределенность и риски. Банковский сектор, в свою очередь, вводит комиссии за обслуживание счетов в евро и долларах, отрицательные ставки по валютным вкладам, стимулируя девалютизацию. В этой связи многие россияне пересматривают формы хранения накоплений".

Спрос на жилье в течение этого года остается нестабильным. По словам коммерческого директора Optima Development Дмитрия Голева, в марте число договоров долевого участия во всех сегментах первичного рынка Москвы выросло на 17,7 процента, но уже во II квартале потребительская активность резко сократилась. В III квартале почти на 60 процентов относительно II квартала вырос интерес к московским премиальным новостройкам. Спрос охладила частичная мобилизация, но после ее окончания покупки снова возобновились. "В ближайшие месяцы, если не произойдет новых глобальных потрясений, можно ожидать роста продаж", - полагает Дмитрий Голев.

Наиболее выгодны, по мнению экспертов, вложения в первичную жилую недвижимость - проекты с хорошей транспортной доступностью и развитой инфраструктурой. "Наибольший интерес покупатели проявляют к квартирам небольшой и средней площади. В последнее время повышенным спросом как для инвестиций, так и для собственного использования пользуются квартиры с отделкой", - рассказал коммерческий директор "КОРТРОС-Москва" Дмитрий Железнов.

Темпы роста цен на новостройки в долгосрочной перспективе опережают инфляцию, уверяют девелоперы. По словам Дмитрия Голева, за последние пять лет квартиры и апартаменты премиум-класса подорожали в среднем на 31,2 процента. Быструю прибыль обеспечивают вложения в строящиеся объекты. Стоимость готовой квартиры примерно на 25 процентов выше, чем на стадии котлована.

Покупка золота - также неплохой выбор, считают эксперты, цена на него находится "в устойчиво восходящем тренде". "Такое ощущение, что оно снова вспомнило о своей функции защитного актива - золото достойно реагирует на кризисные вызовы мировой экономики, - отметила аналитик ФГ "Финам" Юлия Афанасьева. - Скорее всего, если золото удержит уровень 1740 долларов за унцию в ближайшие пару месяцев, то в следующем году оно сможет хоть и незначительно, но обновить исторический максимум. В то же время сейчас ценится ликвидность актива, чтобы в случае опасности быстро от него избавиться. Слитки и монеты этой задаче не отвечают. Лучше отдать предпочтение инструментам срочного рынка - фьючерсам на золото".

Многих россиян привлек весенний скачок ставок по банковским депозитам - по данным ЦБ РФ, в начале марта средняя ставка составляла 20,5 процента. Но такие вклады были краткосрочными и заключались на три, максимум на шесть месяцев. Уже к лету ставки упали до 6-9 процентов, в начале ноября средняя ставка составляла 6,98 процента. По данным Банка России, на 1 октября портфель вкладов физлиц составлял 33,2 триллиона рублей.

Растет спрос на долгосрочные вклады. Так, в Почта Банке в первой половине ноября общий объем вкладов сроком на один год увеличился практически в три раза, а на полтора года - вдвое. Переток средств происходит за счет более коротких вкладов - привлечение депозитов на шесть месяцев сократилось на 11 процентов за этот же период.

Инвесторы на фондовом рынке пережили в этом году несколько серьезных стрессов - приостановка торгов на месяц в марте, заморозка иностранных активов, невозможность оценить фундаментальные показатели компаний и др.

Тем не менее число частных инвесторов на Московской бирже растет - по итогам октября их насчитывалось 22,2 миллиона (плюс 470,4 тысячи человек за месяц), они открыли 37,1 миллиона счетов. Сделки на фондовом рынке в октябре совершали 2,1 миллиона человек, в объеме торгов акциями доля частных инвесторов составила 79,3 процента, облигациями - 23,6 процента.

- Сейчас среднестатистический инвестор предпочитает более консервативные инструменты: ОФЗ, облигации крупных эмитентов, в меньшей степени использует заемные средства, меньше покупает иностранные ценные бумаги. В значительной степени снизился оборот валюты недружественных стран. В свою очередь, рост оборота торгов на валютной секции юанем с начала года вырос почти в 20 раз, - рассказал руководитель управления развития клиентского сервиса ФГ "Финам" Дмитрий Леснов.

Первоначальная растерянность и замешательство розничных инвесторов от резкой смены внешних условий начинают проходить, говорит директор по стратегическому развитию УК "Альфа-Капитал" Вадим Логинов. Приходит понимание, что как было уже не будет, а новая реальность - это новые возможности, их можно использовать.

"Сама потребность в размещении денег, свободного капитала никуда не делась, - подчеркнул эксперт. - Да, сильно поменялся окружающий ландшафт - многие активы, локации, валюты, которые вчера считались сверхнадежными, в одночасье стали токсичными. Многие инвесторы оказались в растерянности, кто-то понес потери от заморозки и переоценки, у кого-то снизилось доверие к инвестициям, и они снизили активность. Но были и те, кто искал новые возможности в новых условиях".

Уже к осени ведущие управляющие компании скорректировали свои продуктовые предложения. Появились возможности размещения в инструменты денежного рынка, альтернативные активы (различные виды недвижимости, золото, товарные активы), новые географические локации (Юго-Восточная Азия, Индия, Ближний Восток, Латинская Америка), новые валюты (юань, дирхам, гонконгский доллар).

"Очень перспективно сейчас смотрится и российский рынок акций, - полагает Вадим Логинов. - На нем сейчас нет иностранных инвесторов, что снижает риски. Восемьдесят процентов его капитализации - это российские частные инвесторы. Очень важны дивидендные истории. Если летом с этим были вопросы, то сейчас тренд весьма позитивный. Отсюда интерес к появившимся в этом году паевым инвестиционным фондам с регулярными дивидендными выплатами".

Андрей Максимов: Сериал Валерия Тодоровского "Надвое" наполнен каким-то другим, спокойным дыханием, какой-то иной, несуетливой интонацией

Андрей Максимов (писатель, телеведущий, режиссер)

Еще не закончился показ сериала Валерия Тодоровского "Надвое", а о нем уже начали активно говорить и спорить. Учитывая невероятное количество выходящих сегодня сериалов, один этот факт заставляет вглядеться пристальней.

Один - да не один. Валерий Тодоровский - крупный современный режиссер, один из самых интересных. Другими словами: если в титрах стоит имя Тодоровского, значит, это: а) знак качества; б) надо внимательно посмотреть, дабы понять, зачем Валерий Тодоровский снял именно эту картину именно сегодня: крупные режиссеры просто так ничего не снимают.

Уже все начали говорить и писать, что "Надвое" - это история о любви. Ну да, это, действительно, мелодрама, в основе которой две любовные истории. Только на самом деле фильм для меня не о любви, а о дружбе. Редко в современном кино увидишь четкие, понятные, местами трогательные, но никогда не пошлые отношения двух мужиков. "Служили два товарища в одном и тем полке..." - безграмотно, но душевно пели в фильме. Старом. Тема мужской дружбы, мушкетерства подевалась куда-то.

И тут - пожалуйста: два товарища, всегда друг другу интересные, всегда стремящиеся рассказать о происходящем в своей жизни, в душе. На самом деле, мне кажется, это непростая задача: показать понятные, вменяемые человеческие отношения.

Данила Козловский и Александр Петров. Еще до начала съемок все говорили, что они впервые будут играть вместе. Из кадра в кадр - или один, или второй, или вместе. Я уже в курсе, что Козловский - замечательный актер, много его видел. То, что он человек незаурядного таланта, доказывают и его режиссерские работы.

Однако, как ни парадоксально, я никогда не видел Александра Петрова в большой роли. И для меня его работа оказалась невероятным открытием. Он играет предельно точно и органично. За ним интересно смотреть: за его реакциями, за его молчанием, за тем, как он ходит, как страдает и радуется. Я понял, что Петров - действительно очень большой актер и его невероятная востребованность и немыслимая слава - отнюдь не случайны.

"Служили два товарища в одном и тем бюро..." И случились у них у каждого по любовной истории. Обе-две разные, но обе-две трудные и трагические. Мы вообще большие любители прославлять любовь, романтизировать ее. Однако если любой взрослый человек оглянется, - выяснится, что непременно была в жизни любовь, которая приносила и печали, и нервные срывы, и бог знает что...

Счастливая любовь - прекрасное исключение. Уничтожающая, изматывающая любовь - норма. Фильм еще и об этом.

Сериал абсолютно, я бы сказал, - предельно реалистичен. Нам показывают жизнь и проблемы, которые любой взрослый человек знает, а многие из зрителей могли испытать на себе.

Крупный режиссер - смелый режиссер. Смелость Тодоровского в том, что любовные и дружеские истории он рассказывает с какой-то не сегодняшней интонацией. Спокойно. Без суеты. Потому что говорит о вещах, которые для него важны.

Какие-то удивительные для современного кинематографа паузы. Персонажи не просто произносят текст, чтобы лететь по сюжету дальше, но реагируют на него. И эта реакция читается - она интересна. Понимаете, какая история: когда очень хорошие актеры и актрисы играют жизненную, узнаваемую ситуацию, то тебя, зрителя, начинают интересовать не детективные повороты сюжета - их нет, но живые люди, их настоящая жизнь.

С одной стороны, - да, предельно узнаваемое кино. Все, как говорится, по правде, на чистом сливочном масле. А с другой, волей-неволей три героини - незнакомые друг с другом, что важно - для меня соединяются в одну женскую судьбу. Не уверен, что авторы (сценарий Тодоровского и Бенигсена) замышляли такую историю, но... Вспомним великого Пушкина: что со мной сделала моя Татьяна - она вышла замуж...

Итак, три героини. Три разных возраста, три разных отношения к жизни. Молодая девочка, приехавшая покорять столицу. (Очень точная и убедительная работа дебютантки Елизаветы Базыкиной.) Она учится любить, учится быть верной. Верит в семейное счастье, но хочет иметь еще дополнительный вариант.

Девочка постарше. Уже много чего испытавшая, боящаяся любви и одновременно жаждущая ее. Ненавидящая одиночество и не понимающая, как с ним бороться. Немного нервная, очень страстная, с печатью какого-то непреодолимого несчастья. Ирина Старшенбаум играет все это блестяще.

И, наконец, третья дама. Уставшая от жизни. Мечтающая об одном - о ребенке от любимого мужа, и осуществляющая свою мечту. Она узнает об измене мужа, и какое принимает решение? Не замечать этого. Не видеть. Иногда надо не видеть, чтобы сохранить. Наверное, когда-то она тоже училась любить; когда-то сходила с ума и мечтала победить свое одиночество, но время шло... Мешки под глазами и понемногу исчезающая фигура делали свое дело. У тебя есть муж, у тебя будет ребенок - держись за это, остальное - ерунда. Анна Синякина грандиозно играет трагедию непонятости современной женщины. Точно, внятно, без излишних истерик.

То есть что мы имеем, что называется, в "сухом остатке"? Сериал про нашу жизнь, про любовь, про проблемы души. Замечательно снятый Сергеем Козловым. С чудесной музыкой Анны Друбич - музыкой одновременно легкой, трагичной и очень мелодичной. С мощными актерскими работами. Сериал, наполненный каким-то другим, спокойным дыханием, какой-то иной, несуетливой интонацией.

Попросту говоря: хорошее кино.

Павел Басинский: Появился новый портал "Слово Толстого. Путеводитель по наследию писателя"

Павел Басинский (писатель)

Два литературных события, которые я считаю очень важными.

В августе указом президента был учрежден новый орден "За заслуги в культуре и искусстве". И вот кавалерами этого ордена стали пять литераторов. Три поэта, прозаик и критик: Станислав Куняев, Евгений Рейн, Олег Чухонцев, Анатолий Ким и Игорь Золотусский. Ордена им были вручены в Доме Ростовых, где раньше находилось руководство Союза писателей СССР, а сегодня располагается АСПИ (Ассоциация союзов писателей и издателей).

Событие вроде бы ритуальное. Зачем писателю орден и что он может прибавить к его славе? Но во многом знаковое. И тем, что вручались эти ордена в Доме Ростовых, куда, наконец, вернулись писатели, вновь обретя свой Дом. И тем, что все пятеро бывшие "шестидесятники", входившие в тогда еще советскую литературу в конце 50-х начале 60-х годов, в эпоху "оттепели", о которой с ностальгией вспоминают не только писатели, но и театралы, и кинематографисты, и просто люди этого поколения. И тем, что наше государство отмечает заслуги столь разных по идейным взглядам "инженеров человеческих душ". Я был на этом мероприятии в Доме Ростовых, и, поверьте, это было очень трогательно! Совсем не парадно, а как-то по-человечески правильно, не могу подобрать другого слова. Для меня все пятеро такие "отцы" в литературе. У каждого я чему-то учился и продолжаю учиться. Прежде всего, конечно, у Игоря Петровича Золотусского, ведущего критика и филолога, который в начале 90-х "пригрел" меня в "Литературной газете" и, по сути, открыл мне путь в Большую литературу. Такое не забывается.

Еще одним важным актом государственной поддержки литературы стал весомый грант Президентского фонда культурных инициатив, выделенный на создание уникальной, не имеющей аналогов во всем мире цифровой платформы "Слово Толстого", старт которой был озвучен на прошлой неделе на пресс-конференции в РИА Новости. И опять скажу без всякого ложного пафоса, что на этой конференции я испытывал гордость за свою страну, которая способна осуществлять такие фантастические проекты. Если честно, ни я, ни многие другие, кто занимается Толстым, не верили, что это возможно, причем в такие короткие сроки.

Когда два года назад появилась цифровая платформа "Весь Толстой в один клик", сделавшая доступным всем интернет-пользователям во всем мире 90-томное собрание сочинений, писем и дневников нашего главного литературного классика, это было круто! Оригинальный 90-томник, выходивший с конца 20-х по 50-е годы весьма ограниченным тиражом, давно уже стал библиографической редкостью. Отдельные тома можно купить по цене от двух до трех тысяч рублей, но целиком - почти невозможно. А репринт-новодел этого уникального издания стоит порядка полутора миллионов. Кто это может себе позволить? Но вспомним, что было главной заботой Толстого, когда он составлял завещание на свои литературные права? Чтобы его сочинения были доступны всем и совершенно бесплатно. В этом Толстой был страшно упрям, никак не желая "монетизировать" свои литературные труды. И вот наконец спустя век его воля была исполнена. Наберите в поиске "Весь Толстой в один клик" и читайте на здоровье. Также скачивайте и распространяйте. Старик мечтал о таком "узаконенном пиратстве".

Но два года назад казалось, что организаторы и сотрудники проекта, которым руководит праправнучка писателя, замдиректора по научной работе Государственного музея Л.Н. Толстого Фекла Толстая, на этом и остановятся. Ведь колоссальная была проделана работа, в которой приняли участие тысячи добровольцев по всему земному шару.

Но нет, не остановились!

22 ноября сего года появился новый портал "Слово Толстого. Путеводитель по наследию писателя".

Если первый проект это было круто, то второй, поверьте на слово, это очень-очень-очень круто! Такой роскошной "цифрой" не обладает ни один мировой классик.

Это уже не только полностью оцифрованное наследие Толстого, но и статьи о нем, комментарии, указатель имен и названий. Для справки: в прошлом году о Толстом появилось порядка 2000 публикаций.

И еще, конечно, волшебная поисковая система. Загоните любое слово, понятие, имя, название, и портал немедленно выдаст вам результат: где, в каких произведениях, письмах, дневниках, черновиках это слово присутствует. "Бог" и "человек". Вы сразу узнаете, что "человеку" Толстой отдавал предпочтение.

Есть чисто игровые, забавные моменты. Например, "как Лев Толстой обращался к близким"? Вы не поверите... "Горбунчик, Журжинька, Сефироты и Пупок". "Какие слова Толстой использовал чаще всего"? После "человека" и "Бога" идут в убывающем порядке "жизнь", "время" и "любовь". "Мир" на десятом месте, а "смерть" только на пятнадцатом.

Благодаря новому порталу вы можете путешествовать по наследию Толстого в любых, вами заданных, направлениях. Изучать его вдоль и поперек, вводя ограничительные фильтры во времени, в понятиях, в редких словах и так далее.

Я сам еще только осваиваю этот портал, но уже испытываю довольно странное чувство. Каким-то невероятным чудом я оказываюсь в голове Толстого! Я могу следить за развитием его мысли на протяжении его жизни, всей жизни, от первых строк, которые он вывел на бумаге. Я знаю о нем то, чего он сам, вероятно, о себе не знал, потому что память человеческая не безгранична. Я знаю о его вкусах, привычках, о том, как менялось его отношение к миру и людям.

Да, это почти квест. И такой, из которого нет простого выхода. Да и не хочется выходить.

Игорь Бутман провел 101-й за год фестиваль молодых исполнителей "Будущее джаза"

Александр Алексеев

В Концертном зале имени Чайковского завершился трехдневный фестиваль молодых исполнителей "Будущее джаза".

Накануне его создатель и продюсер Игорь Бутман попал в Книгу рекордов России - благодаря проведению 100 концертов в Год 100-летия российского джаза. Но на этом, как видно, не успокоился и провел уже очередной - 101-й по счету. С "молодой сборной мира по джазу", как значилось в афишах. Причем, и сам с интересом смотрел на сцену, слушал всех и о чем-то вновь увлеченно задумывался...

На этот раз в финальную часть попали восемь музыкантов: от вокалистки Сандры Фракенберг до саксофониста Анатолия Келе и гитариста Святослава Епифанова. Самый известный из всех пока, пожалуй, пианист Григорий Иванов - ученик Игоря Бриля и Михаила Окуня, уже организовавший свой квинтет и по приглашению итальянских джазменов выступивший в Европе.

Кто-то, как екатеринбургский барабанщик Даниил Морозов, - уже студент Российской академии музыки имени Гнесиных (а еще он - лауреат международного конкурса "Мир джаза", состоявшегося три года назад в Ростове-на-Дону). У кого-то уже есть своя группа, как, например, у певицы Сандры Фракенберг из Самары - Alessandra s Band. Кто-то поет и вовсе с детства - как вокалист из Саранска Артем Хрущалин, увлекшийся джазом еще в двенадцать. Теперь он тоже студент - третьего курса все той же Гнесинки.

Каждый за три дня показал свои сольные программы - и в зале имени Чайковского, и в Джаз-клубе Игоря Бутмана. Было время и для совместных импровизаций. Сандра Фракенберг, Григорий Иванов, контрабасист Михаил Дмитриев и саксофонист Юрий Псянчин отменно сыгрались уже на репетициях. Ну а главным бонусом для всех - и зрителей и музыкантов, был затем, наверное, и совместный концерт с Игорем Бутманом и его Московским джазовым оркестром.

Сам же мэтр рассказал обозревателю "РГ" и о том, как воспринял свое попадание в Книгу рекордов России:

- Это же не меня отметили, а весь российский джаз! Для меня лично это большого значения не имеет, хотя очень приятно - все то, что связано с продвижением нашего джаза, вызывает у меня уважение. Как и то, что люди ведь собирали информацию о джазе, об артистах, музыке и наших фестивалях, наверное, и ходили на них! Но, с другой стороны, мне весело и я улыбаюсь. Испытываю радость и благодарность. Но в то же время и самоиронию. Ведь с 1922 года другие люди создавали наш российский джаз - холили, лелеяли, ухаживали за ним, развивали... А награда досталась мне. Но главное - в том внимании к нашей любимой музыке, к ее событиям и музыкантам, которые ее играли прежде и играют ныне - по всей России! Поэтому думаю, что это - наше общее достижение и награда!

Между тем

А Игорь Бутман уже готовится и к следующему фестивалю - 102-му по счету! Ведь с 16 по 18 декабря в Санкт-Петербурге грянет IV Jazz Across Borders , где попутно пройдет и музыкальная конференция: мастер-классы, встречи с лидерами джазовой индустрии, обсуждение насущных вопросов джазового рынка и многое другое. Именно этим фестивалем и завершится в 2022 году празднование 100-летия российского джаза!

Для чего Вахтанговский театр собирает 17 тысяч театральных менеджеров со всей страны

Юлия Васильева

За последнее время новости из Театра им. Вахтангова приходят разные - многие обрастают слухами и пересудами, заставляя беспокоиться поклонников, тех самых зрителей, для которых театр и трудится. И поводы для этого, конечно, есть. Вслед за уехавшим худруком Туминасом уволился и главный режиссер Бутусов - люди почтенные и почитаемые. Актер Максим Суханов, объясняют, "тоже находится не в Москве". И репетиции бутусовского "Идиота" по Достоевскому, премьера которого намечалась на январь, остановлены. Все так - и все-таки.

И все-таки театр живет, никто не отменял спектаклей, и аншлаги те же, что и прежде. Более того: с 8 по 12 декабря именно здесь пройдет уникальный Вахтанговский фестиваль театральных менеджеров - событие нерядовое в театральном мире, о котором мы говорим с директором Театра им. Вахтангова Кириллом Кроком. Как выживать театрам в непростых условиях и быть успешными - с этим как раз к нему.

Афиши многих театров в этом году лишились спектаклей ряда режиссеров, и в каждом случае - свои причины…

Кирилл Крок: В большинстве случаев речь идет о суперпопулярных постановках, которые имеют достаточно весомое художественное значение не только для столичного театрального сообщества. И тогда это, конечно, огромная потеря - и, на мой взгляд, совершенно неправильное управленческое решение.

Ну хорошо, поставил режиссер спектакль - он выполнил свою задачу, государство в лице театра потратило государственные бюджетные деньги на эти спектакли. И когда принимается скоропалительное решение: режиссер уехал и что-то где-то сказал - нужно снять его спектакли из репертуара, якобы тем самым его наказав, - это совершенно неправильно. Режиссер ничем не наказывается: деньги за спектакль он получил, премьеру сыграли, пресса оценила. Если уехал режиссер, почему должен страдать огромный коллектив артистов, художников, сотрудников театров, простых зрителей, которые хотят видеть эти спектакли, которые пользуются популярностью? Насколько я могу судить о большинстве спектаклей, в них нет никакой "фиги в кармане по отношению к нашей стране". Уехал человек, и бог с ним - почему мы должны обеднять свою национальную театральную культуру?!

Вы не согласны с мнением, что у таких ситуаций, таких потерь может быть есть положительная сторона: у театров появляется шанс открыть новые имена, создать новые точки роста?

Кирилл Крок: Точка роста в театральном поле может быть только одна: когда есть мэтры, когда есть режиссеры среднего поколения, которые тянутся к мэтрам, и есть начинающие, которые смотрят, учатся, живут в этой среде. Если мы ликвидируем эту среду, что будет?! Чтобы водилась рыба в пруду, в нем должны жить разные организмы, которые формируют эту экосистему. Так и в театральном деле: если мы лишаем нашу систему лучших образцов театрального искусства, которые созданы даже уехавшими из России и позволившими себе, к моему сожалению, разные высказывания режиссерами, мы рушим эту экосистему. Выращивать новые имена можно на хороших примерах, на почве хороших качественных спектаклей, на насмотренности. Чистое поле средних проходных спектаклей - это не точка роста, это, мягко скажем, путь в тупик.

С афиши вашего театра как раз никто не думал убирать постановки Туминаса или Бутусова - ни "Войну и мир", ни "Евгения Онегина", ни "Бег", ни "Короля Лира", ни "Пер Гюнта". Причем самые крупные ваши постановки смогли увидеть в разных регионах страны. То вы везете их в Кузбасс, то в Новосибирск, то в Красноярск, то, скажем, в толстовскую Ясную Поляну... География и масштаб гастролей впечатляют. Чего стоит толькло грандиозная "Война и мир", в которой занято 25 артистов труппы!

Кирилл Крок: При этом у нас в афише нет "темных окон" - все дни в театре на Арбате мы играем другие наши спектакли. Афиша составляется с учетом гастрольных планов, занятости актеров и многих других факторов.

Да, мы не частный, не муниципальный - мы российский театр. Для нас это очень важно, и нет месяца, в котором не было бы большой гастрольной поездки. И каждый раз для театра это своего рода экзамен. Тренируем и свои административные силы, и постановочную часть, и артистов. За последние тринадцать лет наша гастрольная деятельность отлажена как хорошая машина: ключ повернул, и она полетела. Есть театры, для которых гастроли - это стресс, а у нас это часть нашей театральной жизни, и я этим очень горжусь.

Должен ли директор театра быть, кроме всего прочего, еще и политиком - или как минимум не быть вне политики?

Кирилл Крок: Смотря что понимать под политикой. Для меня это не значит ходить на митинги или состоять в какой-либо партии. Быть политиком директор должен хотя бы потому, что театр - это сообщество, в котором надо все время всех примирять друг с другом. Все время возделывать это, казалось бы, неблагодатное поле. Задача театра, с моей точки зрения, - гармонизировать этот мир. Ветра, внешние силы разрушают мир, а театр должен его гармонизировать. Как муравьи, берем соломинку и тащим на верх муравейника - а ветер подул, и соломинка снова летит вниз, а кто-то мимо прошел, задел этот муравейник, и все сначала. Миссия искусства - делать мир лучше, давать людям надежду. Директор театра должен быть политиком, то есть объединять людей, а не разъединять.

Вам это явно удается - и творческие достижения вашего театра не мешают достижениям коммерческим. На Вахтанговский фестиваль театральных менеджеров приедут руководители театров со всей России. Есть у вас для них свой рецепт успеха? И какие в нем ингредиенты?

Кирилл Крок: Ингредиенты очень простые. Мы в театр приходим за двумя эмоциями, если сказать по-простому: или поплакать, или посмеяться. Если сегодня вечером в театре я смеюсь, я плачу, я размышляю о жизни, о времени, о том, что увидел на сцене, значит, театр выполнил свою задачу. Это и есть секрет успеха театра. Могу разве что дополнить его словами Римаса Туминаса, которые он всегда говорил молодым режиссерам, среди которых модно заявлять: "А я так вижу!". Он даже не говорил, а орал на них: "Вы не имеете права говорить: я так вижу! Кто вас просит так видеть?! У вас есть пьеса, есть автор - а вы, режиссер, вторичны! И вы должны сделать лишь две простые вещи: раскрыть сюжет, раскрыть замысел автора и сделать так, чтобы зрителю не было скучно в зале!"

Как вы относитесь к тому, что номинация "Режиссер" недавно исключена из списка номинаций театральной премии "Золотая маска"? Вообще театральные премии - насколько, по-вашему, справедливо они достаются?

Кирилл Крок: Я понимаю, что исключенная номинация - вынужденная мера сегодня. На самом деле сейчас, когда идет военная спецоперация, я бы этот конкурс вообще не проводил, оставил бы только фестиваль "Золотая маска". Знаете, если говорить о моем отношении к "Золотой маске", то я абсолютно не страдаю, есть мы в номинантах или нет. Театру Вахтангова от этих масок ни жарко, ни холодно. Премии всегда субъективны, понимаю, как важны творческим людям оценки профессионального сообщества, но для меня как директора важнее то, что у меня в кассе все билеты проданы. Эта оценка зрителей не ниже "Золотой маски".

Я помню, когда наш спектакль "Пристань" в постановке Римаса Туминаса не получил ни одну номинацию. Но сегодня можно сказать, что 10 лет назад в театре был создан великий спектакль "Пристань", ставший легендой. Был только скромный спецприз жюри, чтобы нас не обидеть… Или "Анна Каренина" в постановке Анжелики Холиной - нет аналогов в России и мире, чтобы танцевальный спектакль 10 лет не сходил со сцены и собирал аншлаги. А первые пять лет мы его два раза в месяц танцевали, притом драматические артисты! Спектакль тоже ничего не получил. Эксперты, жюри ничего в нем "не заметили". Ну и что, мне переживать из-за этого?! Да и бог с ним! Зато спектакль, получивший эту маску, нигде не увидишь, он сошел со сцены, не продавался, оказался никому не нужен - а наш спектакль идет десять лет…

Этот сезон для вахтанговцев непростой - многие из намеченных премьер готовятся в условиях, когда театр лишился художественного руководителя и главного режиссера. Говорить сегодня о новой системе управления Вахтанговским театром рано?

Кирилл Крок: Надеюсь, что мы достойно преодолеем этот период, это явно не тот опыт, о котором хотелось бы мечтать. Это обстоятельства, в которых мы оказались. Мы вынуждены ставить как можно больше премьер. Другого способа в театре я не знаю. И если три-четыре премьеры станут хитами или локомотивами будущего театрального сезона, я буду считать, что Театр Вахтангова задачу выполнил. Это будет победа театра.

В вашем руководстве четко прослеживается позиция: Вахтанговский - это бренд. Почему это так важно для театра - быть брендом?

Кирилл Крок: Тут дело не в моем руководстве - а, извините, в 100-летней истории театра, яркой, красивой, богатой! Так исторически сложилось, что после смерти основателя, Евгения Вахтангова, его ученики сохранили для нас все то, что сегодня мы называем вековым брендом. И его же ученики все эти сто лет возглавляли театр: почти 30 лет им руководил Рубен Симонов, потом Евгений Симонов - почти 18 лет, потом Михаил Ульянов - почти 20 лет. Последние 15 лет - Римас Туминас. Поэтому театр и сохранился - в нем не менялись как перчатки директора, главные режиссеры и художественные руководители. За 100-летнюю историю с 1921 года я лишь тринадцатый директор Театра Вахтангова!

Здесь преемственность и в актерских поколениях, и в службах, в цехах. И, несмотря на многие перестройки, новации, разрушения и перемены, мы стараемся оберегать свой театр и делать то, что вы назвали формированием престижного бренда. Сюда относится и внимание к зрителям - во всем, вплоть до мелочей, возможности в антракте зарядить телефон, отсутствия очередей в туалеты, наличия нескольких удобных буфетов, кондиционирования воздуха в зале или доступности информации, необходимой зрителям.

Зачем вам ко всем директорским заботам и проблемам еще и фестиваль театральных менеджеров со всей страны?

Кирилл Крок: У нас много фестивалей для актеров, для театров различных жанров - а как общаться и повышать свой уровень знаний тем, кто управляет театрами? Как набираться опыта и заряжать друг друга положительной энергией?

Этих людей, эти коллективы нельзя бросить, они важнейшая, значительная часть российского театра. По своему опыту знаю, что практики и нововведения нашего театра находят колоссальный отклик у профессионального театрального сообщества. Надо делиться знаниями и опытом! Для этого мы и проводим Вахтанговский фестиваль театральных менеджеров раз в два года - благодаря поддержке Президентского Фонда культурных инициатив.

У ваших коллег - руководителей региональных театров - возможностей гораздо меньше, чем у вас. Вам знакомы их проблемы, чем они дышат, чем болеют?

Кирилл Крок: Прежде всего это взаимоотношения с учредителем, если речь идет о государственном театре, то с государством. Это первый и очень болезненный для многих вопрос. Там, где местная власть интересуется, заботится о театре, приходит на спектакли, на премьеры - это сразу видно по настроению театра, по его внешнему виду. Там элементарно покрашены стены, меняется оборудование. Вторая тема - недофинансирование, особенно это касается региональных театров, которые практически поставлены на грань выживания: все, что зарабатывают, вынуждены тратить только на зарплату и коммунальные платежи. Есть регионы, где существуют меры грантовой поддержки со стороны мэра, губернатора. А где-то не выделяют ни копейки даже на постановки, по сути, на уставную деятельность.

Отношение к театру часто ощущаешь кожей. Вот были мы четыре дня в Новокузнецке. Театр Вахтангова не самый последний в стране. Думаете, хоть кто-то из местной власти пришел на четыре показа спектакля "Война и мир"? Никто! Ни мэр, ни заммэра, ни даже начальник управления культуры. Пришли школьники, учителя, интеллигенция города, все билеты были проданы. А власти? А они, говорят мне, никогда по театрам не ходят. Красивейший театр в центре города, с колоннами, статный, построенный в 50-х годах, - но им неинтересно. Они берегут себя от лишних впечатлений...

И еще одна тема, самая на сегодня болезненная, это дефицит тех, кому предстоит ставить в театрах. Отсутствие скамейки запасных. Где сегодня брать режиссеров, которым мы доверяем зрительный зал, сцену, бюджеты?

Вахтанговский фестиваль театральных менеджеров проходит с 2019 года. Девиз нынешнего фестиваля: "Мы справимся". Он пройдет в Москве с 8 по 12 декабря. Приедут 535 театральных менеджеров. Онлайн-участниками фестиваля станут 17 тысяч их коллег - все они представляют 400 театров из 58 регионов страны. Среди участников - и гендиректор Большого театра Владимир Урин, и председатель Союза театральных деятелей России Александр Калягин. Кроме обсуждения актуальных вопросов театрального дела будут названы лауреаты Вахтанговской премии в области организации театрального дела для молодых специалистов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 ноября 2022 > № 4223233 Кирилл Крок

В Татарстане будут выпускать машины под собственным брендом

Олег Корякин (Казань)

В Особой экономической зоне "Алабуга" начинают производство коммерческих автомобилей и машин специального назначения "Атлант" и "Арго". Запустили проект вице-премьер Денис Мантуров и глава Татарстана Рустам Минниханов.

Это нельзя назвать открытием завода, скорее, вторым рождением. Почти десять лет на площадке ОЭЗ действовало совместное российско-американское предприятие "Соллерс Форд". Здесь выпускали машины Kuga, Explorer и Transit. В 2019 году Ford в ходе реорганизации бизнеса в Европе сократил выпуск до одной модели Transit. А недавно американский автоконцерн заявил об окончательном уходе из России.

В Татарстане решили, что мощности предприятия не должны простаивать.

- Компания сохранила трудовой коллектив в переходный период. Речь идет о первоклассных специалистах, владеющих самыми передовыми навыками, - отметил Рустам Минниханов. - "Соллерс" наладил выпуск легких коммерческих автомобилей. Эта продукция очень востребована на российском рынке.

Выпускать здесь будут фургоны для грузоперевозок, а также школьные автобусы, маршрутки и кареты скорой помощи. Один из автомобилей на электродвигателе вице-премьер и глава Татарстана протестировали сами.

- Автомобили "Соллерс" заместят ушедший с российского рынка Ford Transit, - пояснил Денис Мантуров. - Продажи первых легких коммерческих автомобилей стартуют уже в декабре этого года, а производство по технологии полного цикла будет запущено в 2023 году. Программа локализации новой линейки коммерческих автомобилей будет включать в себя производство дизельных двигателей, штамповочное производство, локализацию ключевых электронных компонентов, элементов шасси и так далее. В проекте будет задействован весь текущий персонал завода.

Руководство компании "Соллерс" сообщило, что на ближайший квартал все автомобили нашли своего покупателя.

Общий объем инвестиций в новый проект составит более 5 миллиардов рублей. Предприятие планирует выпускать до 30 тысяч машин в год.

В Подмосковье отметили 130-летие со дня рождения князя Олега Константиновича

Татьяна Хорошилова

В подмосковном музее Семьи великого князя Константина Константиновича Романова отметили 130-летие со дня рождения князя императорской крови Олега Константиновича. На мероприятие были приглашены "Юнкера МХПИ" Московского художественно-промышленного института, участники Всероссийского проекта "Великая забытая война".

Герой Первой мировой войны лейб-гвардии гусарского полка князь Олег родился 27 ноября 1892 года в Санкт-Петербурге. Его отец - великий князь Константин Константинович - известен как поэт "К.Р.". В семье было девять детей, из них шестеро сыновей, четвертый сын - князь Олег - умер от раны, полученной в одном из сражений Первой мировой.

Музей о семье героя Первой мировой войны в здании дореволюционного училища усадьбы "Осташево" открылся этим летом. В нем пахнет свежей краской. Экспозицию из 500 предметов посмотрело уже более 80 тысяч человек.

Все шесть сыновей Константина Константиновича служили в армии, и этому научил их отец, который был попечителем кадетских училищ России. В форме Преображенского полка, командиром которого он был, и сегодня выходят военнослужащие в почетном карауле на Красную площадь, вынося знамя Победы.

Судьба усадьбы, где сформировались защитники Отечества, сыновья Константина Константиновича, в советские годы была печальной. И лишь в наши дни ценой огромных усилий активистов фонда ЕСПО "Осташево" снова получило право на собственную историю, став новой точкой притяжения в Императорском маршруте, который охватывает уже 24 региона России.

- Олег на фоне своих крепких братьев был выдающейся личностью, - рассказала председатель Наблюдательного совета Фонда содействия возрождению традиций милосердия и благотворительности "Елисаветинско-Сергиевское просветительское общество" Анна Громова. - Он окончил Полоцкий кадетский корпус и Александровский лицей, тот самый, в котором учился Пушкин, подготовил первый том факсимильного издания рукописей Пушкина, что было его молитвенным поклонением поэту. В 1914 году Олег командовал взводом, который уничтожил германские разъезды. Брат Игорь вынес его раненого с поля боя, но было уже поздно - началось заражение крови. На смертном одре Олег сказал, что хорошо положить жизнь за Отечество. Ему было почти 22 года.

Князь-воин был награжден орденом Святого Георгия. В Вильно прибыл отец Олега, он привез ему орден Святого Георгия, принадлежавший его деду. Орден прикололи к больничной рубашке умирающего князя. Белая эмаль, к которой он прикоснулся холодеющими губами, ярко выделялась на его груди.

Наше героическое историческое прошлое достойно того, чтобы дети о нем знали без всяких пропусков и изъятий.

В 1914 году князь Олег был погребен в родовой усадьбе "Осташево" вблизи реки Рузы.

В 1916 году отец построил храм-усыпальницу в "Осташеве" воинам, погибшим за Отечество, по образцу древних псковско-новгородских церквей, куда собирались перенести прах князя Олега, но не успели - начались мятежи. Более того, в поисках золотой шашки, с которой якобы Олег был похоронен, могилу потом неоднократно вскрывали. Администрация Волоколамского района собирается начать поиски останков князя Олега.

Российские стандарты детской индустрии стали международными

Алена Шадрина

Как минимум пять российских стандартов индустрии детских товаров в этом году признали на международном уровне, рассказал глава Росстандарта Антон Шалаев.

"В 2022 году Российская Федерация сохранила все свои права в международных организациях. Это позволяет выводить свои стандарты на международный уровень", - сообщил Шалаев. Стандарты для индустрии детства - это фактор увеличения и ускорения конкурентоспособности, добавил он.

Специфика товаров для детства заключается в том, что они охватываются целым рядом технических регламентов. А под каждым из них идут огромные перечни стандартов, которые нужно обновлять и устанавливать передовые требования, пояснил глава Росстандарта.

По словам президента Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонины Цицулиной, в марте 2022 года президент дал 16 поручений по детской индустрии. В антисанкционной программе правительством России легализован "параллельный" импорт, упрощена сертификация продукции, отменены контрольно-надзорные меры, введен мониторинг стоимости товаров для детей. С точки зрения технического регулирования детские товары - самый контролируемый рынок после рынка продуктов и лекарств, заметила Цицулина.

По ее словам, первыми под санкционный запрет в этом году попали российские детские книжки, мультфильмы и игрушки. Над этим предстоит серьезно подумать, сказала Цицулина.

Заместитель директора департамента технического регулирования и аккредитации минпромторга Вячеслав Бурмистров в качестве примера взял детские игровые площадки. На производствах просматриваются все выделяемые при разработке подобных товаров вещества. Это положительное нововведение со стороны экологии. "Государственный контроль в части эксплуатации сейчас почти завершен, есть понимание, как восстановить и улучшить этот процесс", - отметил Бурмистров.

Россияне летом закупали мебель онлайн

Алена Шадрина

На фоне ухода с рынка иностранных производителей россияне закупали онлайн мебель и товары для дома. Траты на эти категории товаров за девять месяцев 2022 года выросли на 46,7% по сравнению с тем же периодом 2021 года, сообщили "РГ" в Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ). Эксперты считают, что всплеск был вызван отложенным спросом, и предупреждают о снижении продаж в дальнейшем.

Рост спроса на мебель и товары для дома оказался самым заметным за последние несколько лет. Эти категории товаров буквально "ворвались" в интернет-торговлю, говорит президент АКИТ Артем Соколов. Он добавляет, что в 2020 году произошло важное событие: мебель и товары для дома стали впервые участвовать в распродажах на площадках маркетплейсов, а не только в собственных интернет-магазинах. Также на маркетплейсы стали активно заходить локальные производители. В 2022 году тенденция только усилилась, значительно увеличился ассортимент. А это стало дополнительным стимулом для покупателей.

В 2022 году ассортимент мебели на маркетплейсах увеличился, что стимулировало покупателей

Но тенденция может измениться. Так, в октябре 2022 года интернет-продажи мебели сократились. Платформа управления онлайн-торговлей inSales совместно с аналитическим ресурсом "Чек Индекс" и "Платформой ОФД" проанализировали, как изменился спрос на популярные категории мебели и товаров для интерьера в онлайн-пространстве после ухода крупных брендов. Так, что в октябре 2022 года россияне купили в интернет-магазинах, например, на 50% меньше стеллажей, чем за тот же период 2021 года.

В последние несколько лет произошла значительная и последовательная реструктуризация рынка, говорит доцент кафедры маркетинга РЭУ им. Г.В. Плеханова Николай Перепёлкин. Заявления компаний об уходе с российского рынка часто рассчитаны на "отложенный спрос". Но мебель и предметы интерьера относятся к категории товаров длительного использования. Поэтому потребитель уже точно знает, что при необходимости - все заменимо.

Коллекторы составили портрет безнадежного должника

Гульнара Вахитова

Среднестатистический должник, имеющий просроченную задолженность сроком более 90 дней, является мужчиной или женщиной в возрасте около 40 лет со средним или высшим образованием и состоит в браке с долгом в среднем 100-150 тысяч рублей, говорится в исследовании Ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА), предоставленном "Российской газете". А возраст самых дисциплинированных заемщиков перешагнул 60-летний порог.

Наибольшее число должников находится в возрастной категории от 25 до 40 лет - на них приходится порядка 50% от всех. На возраст от 41 до 50 лет приходится 20%. На категорию от 18 до 24 лет - 10%. На 51-60 лет - 15%, менее 5% приходится на заемщиков в возрасте старше 60 лет. Среди тех, кто имеет просроченную задолженность или в прошлом допускал пропуск платежа, взять новый кредит пытается лишь каждый пятый.

Между портретом клиента и должником есть определенная корреляция, утверждает глава экосистемы Unicom Дмитрий Африканов. По его словам, чаще всего кредиты берут работающие заемщики с постоянным доходом - на них приходится практически 60%. "У каждого второго экономически активного гражданина есть открытый кредит. Подавляющее большинство клиентов - более 85% - хотят получить сумму до 500 тысяч рублей, 10% - до 1 млн рублей, 5% - свыше 1 млн рублей", - отметил он.

По признанию Африканова, идеальный клиент для банков - человек среднего возраста с официальным постоянным трудоустройством, со средним доходом, с высшим образованием и семьей. Как правило, такие люди показывают наибольший уровень дисциплины. Также во внимание принимается и количество кредитов - их должно быть не более одного-двух, а платежная нагрузка не превышать 30%. При этом, как показывает, практика, когда этот показатель превышает 50%, риск выхода в дефолт увеличивается в два раза.

Но динамика просроченной задолженности сегодня может не в полной мере отражать платежную дисциплину заемщиков из-за возросшего объема кредитных каникул. Управляющий директор рейтингового агентства НКР Михаил Доронкин отмечает, что после заметного роста в марте сразу на 6% объем просрочки в целом по сектору стал устойчиво снижаться.

Директор по маркетингу Национального бюро кредитных историй (НБКИ) Алексей Волков пока не видит существенной динамики в качестве кредитных портфелей. Так, в сравнении с "досанкционным" февралем наблюдается довольно незначительный рост просрочки свыше 90 дней в необеспеченном кредитовании - с 13,3% до 14,7%. Вместе с тем в ипотеке "глубокая" просрочка за последние полгода, напротив, сократилась на 0,1 процентного пункта.

ЦБ не раскрывает данные о количестве кредитов физлиц с просроченной задолженностью, продолжает вице-президент Ассоциации банков России Алексей Войлуков. Если опираться на агрегированные данные ЦБ, общий объем задолженности по кредитам физлиц на 1 октября составлял 25,95 трлн рублей, из них доля просроченной задолженности физлиц составила 4,1%. На 1 января доля просрочки физлиц составляла 3,86%, то есть даже по агрегированным данным виден рост показателя за десять месяцев.

На чем играем? Что происходит в компьютерных клубах после ухода иностранных компаний

Олег Капранов

Компания NVIDIA сообщила о полном прекращении всех бизнес-операций в России в III квартале 2022 года. NVIDIA стала последним из крупных производителей техники для гейминга, покинувших российский рынок после введения санкции. Другие игроки, такие как ASUS вместе с саббрендом ROG (Republic of Gamers), ACER и другие, покинули Россию летом 2022 года.

Как отмечается в исследовании портала Langame.ru, собирающего информацию о компьютерных клубах в России, с августа по конец декабря 2021 года на площадке появилось 2000 клубов. В 2022 году число клубов выросло до 2300. Наибольшее количество клубов находится в Москве, следом в рейтинге - Санкт-Петербург, Волгоград, Челябинск, Самара, Нижний Новгород и др.

При этом на рынке наблюдается определенная стагнация. Если с 2019 по 2021 год показатель прироста площадок составлял 25-30%, то по итогам 2022 года ожидается до +15%.

Существенную роль здесь сыграло изменение конъюнктуры, в первую очередь - уход иностранных поставщиков. Инфраструктуру клубов можно разделить на три сегмента: игровое ПО, ПО для управления клубом и собственно компьютеры.

Основная услуга компьютерного клуба, по оценкам собеседников "РГ" на рынке, приносящая ему вплоть до 80% выручки - предоставление в аренду производительного места для игры. Используемые платформы - персональные компьютеры и консоли. В России не производятся видеокарты, процессоры, материнские платы, из которых можно собрать игровые ПК. То же самое касается мониторов, периферии и других элементов. Единственная область, где до 2022 года были представлены российские производители, - это геймерская мебель.

"В выигрышном положении оказались те клубы, которые успели обновить парк техники в 2021 году. Сейчас обновляться стало не то что невозможно, но дольше и дороже. А еще на паузу встали бартерные сделки, когда вендоры поставляли свое оборудование в крупные клубы с хорошей проходимостью бесплатно, взамен на продвижение своего бренда у суперцелевой аудитории", - говорит Ярослав Мешалкин, председатель бизнес-кластера "Игровая индустрия и киберспорт" Российской ассоциации электронных коммуникаций.

Проблема с поставками компьютерного оборудования была полностью закрыта при помощи параллельного импорта, отмечает Дмитрий Смуров, учредитель франчайзинговой сети киберспортивных клубов COLIZEUM.

"Можно свободно купить видеокарты последних моделей - и 4090, и 4080, которые вышли. С определенными моделями возникают проблемы. Они на две-три недели или на месяц из продажи пропадают, потому что их раскупили, но потом они снова появляются. Глобальных проблем с доступностью нет. Можно легко пойти купить компьютер и на клуб, и один, и десять, и сто", - говорит Смуров.

На начало 2022 года доминирующие позиции (до 90% доли рынка) на рынке специализированного ПО для компьютерных клубов занимал SENET украинской компании Enestech. После февраля целая индустрия осталась без основного поставщика. Проблема была решена российскими разработчиками за несколько месяцев.

"Российские игроки, такие как Langame, я считаю, это одно из лучших программных обеспечений, которое есть на рынке. Появился SmartShell - это резиденты "Сколково". И еще несколько более мелких проектов, которые в течение двух месяцев поделили рынок между собой. То есть дыра закрылась, клубы работают с программным обеспечением российского производства. И это очень важно. Должна быть хорошая программа, которая помогает минимум времени тратить на управление клубами и максимум зарабатывать", - говорит Смуров.

В том, что касается игр, проблема решается двумя путями - большинство многопользовательских игр не блокировали учетные записи для российских игр, так что игроки приходят в клубы и подключают свои учетные записи, чтобы играть с них.

"Раньше, в конце 1990-х - начале 2000-х, ты действительно приходил в клуб и играл в игры, которые там установлены. Ну или мог попросить админа скачать тебе что-то редкое. А сейчас 99% игр привязаны к аккаунту игрока на той или иной игровой платформе", - поясняет Мешалкин.

Сложнее обстоит вопрос с площадками дистрибуции игрового контента. Самые популярные из них - Steam, Battle.net, Epic Games, Origin и др. - с конца февраля не принимают российские платежи. А есть и такие, которые полностью закрывают доступ к играм, то есть их даже за деньги приобрести не получится.

И если для ПК-площадок есть различные варианты обходов, то с играми на консолях все гораздо сложнее: для покупок игр на Xbox (Windows) и PlayStation (Sony) существуют только официальные маркетплейсы, которые для РФ недоступны.

"Типовой сценарий - это создание аккаунта и привязка к нему зарубежной карты. Например, очень много наших туристов ездят в Турцию, там себе открывают карты, потом создают аккаунты в игровых сервисах, и пользуясь этой картой, покупают игры", - поясняет Смуров.

На каждого россиянина приходится по 0,26 кв. м складских помещений, в Западной Европе - 3,5-4 кв. м

Марина Трубилина

В последние годы из-за роста онлайн-торговли резко вырос спрос на склады. Сейчас, когда пандемия затухает, у покупателей растет интерес к офлайн-магазинам. Однако "золотой век" складов на этом не закончится, считают эксперты.

Рост онлайн-торговли в последние несколько лет вызвал небывалый ранее интерес к складам. Однако сейчас в западных странах у компаний, которые делали ставку исключительно на онлайн-торговлю, начинаются проблемы: покупатели, по крайней мере перед крупными покупками (например, мебели), стремятся посетить офлайн-магазин, чтобы увидеть предмет своими глазами.

В России такой тенденции пока не наблюдается и упадка складов в ближайшем будущем не ожидается, говорит региональный директор департамента индустриальной и складской недвижимости NF Group (ex-Knight Frank Russia) Константин Фомиченко. Онлайн-торговля остается основным драйвером спроса: по итогам девяти месяцев 2022 года на сегмент пришлось 49% от общего объема сделок. В регионах РФ классический ретейл вышел на первый план, опередив сектор e-commerce, добавляет он. В Санкт-Петербурге основной спрос на качественные складские площади формировали компании сферы транспорта и логистики. На них пришлось 66% от общего объема сделок продажи и аренды (с учетом крупной сделки по аренде в первом квартале). На компании-дистрибьюторы и компании розничной торговли пришлось 12% и 10% спроса соответственно.

Банкротство онлайн-ретейлеров, безусловно, оказало бы влияние на рынок складов, вакансия в этом случае может вырасти, говорит директор по работе со складскими и производственными помещениями IBC Real Estate Игорь Кротенков. Однако офлайн-ретейлерам в любом случае необходимо где-то хранить свой товар, поэтому они будут использовать освобождающиеся площади. "В данном случае речь идет не столько об онлайн- или офлайн-операторах, сколько о факте сокращения потребительской активности, которая влияет сейчас на все сегменты", - добавляет он.

Тот ажиотажно высокий рост ставки аренды, который был в складской недвижимости в 2021 году, вызванный спросом на рынке и инфляционными процессами, безусловно, сейчас не фиксируется, говорит инвестиционный директор PARUS Asset Management Алексей Смердов. При этом вакансия складской недвижимости (как прямая, так и скрытая в формате предлагаемой субаренды), фиксируемая в начале этого года и вызванная событиями начала года, близится к ничтожно малым значениям.

Сегодня, по оценке партнера IPG.Estate Филиппа Чайки, превалирует онлайн-торговля, люди привыкли пользоваться маркетплейсами. Отмечается закрытие магазинов в стрит-ретейле и рост числа пунктов самовывоза и выдачи заказов. Под такой формат, несомненно, нужны складские мощности, говорит он.

На все это накладывается и другой аспект - освобождение складов иностранными компаниями, которые заявили о приостановке деятельности в России. Тем не менее даже при потенциальном освобождении площадей на них довольно быстро находятся новые арендаторы, говорит Фомиченко.

На фоне ухода международных компаний игроки рынка ищут новые возможности, бизнес адаптируется к меняющимся условиям, говорит Кротенков. Спрос все еще остается под давлением, до конца года совокупный объем сделок может составить около 1,1 млн кв. м, и это станет минимальным значением за последние 11 лет. "На основании прогноза минэкономразвития и опыта прошлых кризисов мы ожидаем, что нижняя точка спада рынка придется на середину 2023 года, рост бизнес-активности мы увидим во второй половине 2023-го, однако в заметном приросте сделок по аренде, продаже и строительству это отразится только в 2024 году", - говорит он.

"С самого начала очередного кризиса мы говорили, что уход заграничных брендов и компаний не сильно повлияет на рост вакансии, поскольку очередь из желающих занять площади на хороших складах была всегда, однако лучшие из них всегда были заняты, да и приоритеты по расширению обычно отдаются текущим арендаторам. Однако то, что некоторые компании решили покинуть Россию, дало возможность всем в очереди ожидания заполучить вожделенные локации. Мы даже наблюдаем ситуацию, когда западный бренд еще ничего не объявил о своих планах, а его уже начинают "атаковать" вопросами на тему высвобождения площади", - говорит директор "Ricci | Склады" Дмитрий Герастовский.

При этом объем ввода на столичном рынке складской недвижимости до конца года, по словам Кротенкова, может составить 1,6 млн кв. м, что станет рекордным значением за последние восемь лет, добавляет эксперт. Однако в 2023 году ситуация изменится: объем нового строительства составит не более 900 тысяч кв. м. Это связано со снижением спроса, ослабеванием деловой активности и приостановкой ряда проектов на фоне сохраняющейся внешней неопределенности. Достраиваться будут объекты под заказчиков, договоры по которым были подписаны в 2021 году, а также спекулятивные объекты, находящиеся сейчас в фазе активного строительства.

На фоне слабой коррекции вакансии и высокой инфляции запрашиваемые ставки аренды будут стабильны, считает Кротенков.

Про насыщение рынка России складскими площадями пока говорить рано, считает исполнительный директор Radius Group Захар Вальков. Пока наблюдается дефицит качественной индустриальной инфраструктуры. "Для понимания ситуации, по данным аналитиков, общий объем складских площадей в России по итогам III квартала 2022 года составил более 37,8 млн кв. м, это примерно 0,26 кв. м на душу населения. Для сравнения: этот показатель в Америке составляет 4 кв. м, в Китае - 0,5 кв. м, в Западной Европе - 3,5-4 кв. м. Так что потенциал для роста довольно велик", - говорит Вальков.

Британский журнал The Economist поместил в центр своей обложки - прогноза на 2023 год Владимира Путина

Владислав Шабловский

В британском издании The Economist давно превратили глобальные предсказания в "фишку" журнала. Ноябрьский номер не выбился из наезженной колеи: по традиции на его обложке дан ребусный прогноз, каким будет грядущий 2023 год для мира.

В этот раз предсказание The Economist красноречиво: обложка журнала напоминает афишу голливудского блокбастера. В минувшие годы загадки британских журналистов принимали неординарный формат: карты таро, игральный автомат, таблица для проверки зрения с зашифрованными надписями. Но нынешняя обложка, напротив, выглядит логичной, понятной и даже прямолинейной. В основе композиции - снимки мировых лидеров, разбавленные отсылами к актуальным глобальным тенденциям. Причем фотография российского лидера расположена прямо по центру обложки. Как намек на то, что именно Россия и ее президент будут определять ход истории в предстоящие 12 месяцев.

Слева от Путина изображены руководитель Китая Си Цзиньпин и президент США Джо Байден. Оба снимка по размеру плюс-минус идентичны изображению российского лидера, вот только их размещение в пазле The Economist носит несколько периферийный характер: так, издание предполагает, что их влияние на грядущие мировые события будет колоссальным, но все же не определяющим. Есть и актеры "второго плана", которые внесут свою лепту в мировую картину-2023. И если присутствие Зеленского как-то не удивляет, то появление на коллаже нового премьера Италии Джорджи Мелони и тайваньского лидера Цай Инвэнь - отчасти неожиданный поворот от сценаристов из The Economist. Посыл британских журналистов прозрачен: тайваньская проблема не утратит остроты с наступлением 2023 года, а новый глава итальянского правительства станет "бомбой замедленного действия" для Европы. Логично предположить, что эта итальянская бомба может сдетонировать прежде всего в миграционных вопросах.

Космические спутники между Байденом и Си говорят о том, что мир готовится к полноценным американо-китайским "звездным войнам". На "кинопостере" The Economist есть и космический телескоп НАСА "Джеймс Уэбб", чье изображение призвано дополнительно подчеркнуть - битва за космос в новом году выйдет на новые рубежи. Молекула метана, расположенная под снимком российского президента, - очевидный намек, что газовый вопрос сохранит определяющее значение для всего мира. Из этой же сферы - картинка судна, напоминающего танкер для перевозки СПГ. Разумеется, журналисты из The Economist не обошли вниманием военную тематику - зенитно-ракетная установка расположена рядом с изображением украинского президента. Судя по всему, британские журналисты не сомневаются, что Запад продолжит поставлять вооружение киевским властям. Наконец, постояльцем обложек The Economist стали ветряные мельницы: они были и на прошлогоднем коллаже. Прогноз налицо: альтернативная энергетика по-прежнему будет в центре мировой повестки.

В минувшие годы распутать замысловатые загадки британского журнала было весьма проблематично. Сейчас же для этого не нужно надевать кепи Шерлока Холмса: нынешние мировые события со всей очевидностью диктуют предстоящую реальность. Кажется, в The Economist уловили этот тренд: ключ к их ребусам-2023 - это знание общей глобальной конъюнктуры. Отрадно, что в предстоящем глобальном блокбастере именно России отведено ведущее место: значит, финал этой киноэпопеи будет зависеть преимущественно от нас.

Умер глава МИД Беларуси Владимир Макей - один из самых уважаемых и авторитетных белорусских политиков

Максим Макарычев

Горькая новость пришла из братской Беларуси. На 65-м году жизни скоропостижно скончался один из самых уважаемых белорусских политиков, сторонник расширения и углубления связей с Россией, глава МИД Беларуси Владимир Макей. Смерть одного из самых приближенных к президенту Беларуси Александру Лукашенко политиков шокировала многих официальных лиц и представителей общественности. Белорусский лидер выразил соболезнования родным и близким Макея.

Главу белорусского МИД показали в эфире местных телеканалов в пятницу, когда он принимал посланника Ватикана в Минске. Представитель белорусского МИД Анатолий Глаз заявил, что ничто не предвещало смерти Макея, который еще днем ранее обсуждал свои рабочие планы. На 27 ноября в Минске было намечено открытие двухдневного совместного заседания коллегий МИД РФ и Беларуси, в ходе которого была запланирована встреча Владимира Макея с министром иностранных дел России Сергеем Лавровым. Официальный представитель МИД России Мария Захарова сообщила, что в российском внешнеполитическом ведомстве потрясены сообщениями о смерти главы МИД Республики Беларусь Владимира Макея.

Родившийся в простой семье в Гродненской области, Макей с детства был приучен к труду, а в юности выделялся среди сверстников своей сообразительностью и эрудицией, окончив школу с золотой медалью. В детстве мечтал стать учителем. Поступил в Минский педагогический институт, где занялся освоением иностранных языков. Дальнейший служебный путь Макея не похож на ту карьерную лестницу, которая ждала советского дипломата. Вместо дипломатического поприща выбрал службу в армии, куда пошел после окончания института, по некоторым данным, побывал в Афганистане и до того момента, когда уволился из нее, успел дослужиться в относительно молодом возрасте до звания полковника. После демобилизации поступил в австрийскую Дипломатическую академию, а по ее окончании, был принят на службу в МИД Беларуси. В 1990-е годы работал в дипломатических представительствах Беларуси в Европе, а 2000 по 2008 годы стал помощником Александра Лукашенко, который выделял его из поколения новых талантливых управленцев во властных структурах и доверял Макею. Говорили, что Макей понимал белорусского лидера, как никто из других политиков и чиновников. Его называли закрытым и немногословным политиком, который предпочитает держать эмоции при себе, но его публичные выступления были емкими, содержательными, что называется, по существу. Макей считался одним из самых уважаемых и авторитетных белорусских политиков не только у себя на родине, но и в других странах. В 2008-2012 годах он работал в должности главы администрации президента Беларуси. С 2012 года бессменно возглавлял МИД Беларуси. Женат вторым браком, был отцом троих детей.

На различных международных площадках Макей настойчиво и аргументированно выступал против устремлений западных стран по подрыву основ белорусской государственности, антибелорусских и антироссийских санкций, заявляя о дискредитации важнейших институтов поддержания мира, безопасности и стабильности, в том числе ООН и ОБСЕ, разрушении международного инструментария в области контроля над вооружениями и нераспространения. Он подчеркивал, что в случае усиления санкционного давления, Евросоюз рискует потерять Беларусь. В декабре прошлого года Макей заявил, что европейские партнеры "слушают и впитывают однобокую информацию из этих так называемых надежных источников" и предпринимают соответствующего рода шаги, направленные, фактически, на разрушение суверенитета и независимости Беларуси. "То, что сейчас делает европейская дипломатия, абсолютно далеко от нормальной и традиционной дипломатии. И благодарить нужно, конечно, в первую очередь беглых оппонентов власти и тех, кто слушает их", - подчеркнул Владимир Макей.

Свою последнюю официальную зарубежную поездку глава МИД Беларуси совершил на минувшей неделе в Ереван для участия в совместном заседании Совета министров иностранных дел, Совета министров обороны, Комитета секретарей советов безопасности Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) и сессии Совета коллективной безопасности ОДКБ. Как сообщала пресс-служба МИД Беларуси, в своем выступлении Владимир Макей указал на углубление кризиса существующего мирового порядка, который затрагивает все сферы международных отношений. Он выразил глубокую обеспокоенность в связи с беспрецедентной по масштабам милитаризацией сопредельных с Беларусью стран-членов НАТО. 23 ноября Макей в ходе встречи в Ереване озвучил разработанное по инициативе Минском заявление об укреплении архитектуры международной и региональной безопасности и контроля над вооружениями, которое было принято Советом МИД ОДКБ.

В сентябре в интервью французскому телеканалу France 24 Макей заявил о том, что Беларусь не собирается наносить удар по Украине и заинтересована в скорейшем завершении конфликта между соседними государствами. На вопрос, может ли быть совершено нападение на Беларусь, глава МИД республики ответил, что "мир сейчас непредсказуем", и предсказать развитие ситуации невозможно. По итогам переговоров в Минске в июне этого года с главой МИД РФ Сергеем Лавровым он заявил, что Минск привержен развитию диалога с западными странами, потому что только дипломатические пути урегулирования споров помогут обеспечить мир и стабильность в регионе. "Нигде, ни в одном заявлении мы не проповедовали идеи конфронтации, разжигания вражды, ненависти между народами. Наоборот, выступаем за диалог, потому что считаем, что только в конечном итоге диалог, нахождение за столом переговоров, попытка найти дипломатические пути решения тех или иных споров, даже военных, горячих, - только такой путь может обеспечить стабильность в отношениях и привести к обеспечению мира и стабильности в регионе и мире в целом", - заключил Владимир Макей.

Глава Минцифры Максут Шадаев: Россия в целом достигла цифрового суверенитета

Олег Капранов

Глава минцифры Максут Шадаев сообщил о достижении Россией цифрового суверенитета в 2022 году. В то же время остаются нерешенными проблемы замещения части иностранного программного обеспечения и возвращения IT-специалистов, покинувших страну.

"Мы уже достигли цифрового суверенитета. Это произошло, когда иностранные компании покинули российский рынок. И мы стали справляться своими силами. Теперь мы обязаны сделать прорыв", - заявил министр, выступая на форуме "Цифровой алмаз" в Якутске.

В то же время, по словам чиновника, существует проблема замещения программного обеспечения, которому на сегодняшний день в стране нет альтернативы. Его доля на отечественном рынке составляет примерно 20%. "По некоторым категориям одномоментно перейти на отечественное ПО затруднительно. Сейчас на площадке правительства мы пытаемся согласовать подходы", - заявил Шадаев.

"Ищем регуляторику, чтобы можно было использовать этот софт до появления российского аналога. Хорошо бы найти решение до конца года", - добавил он.

Вместе с тем необходимости ограничивать использование в частных целях того или иного ПО министр не видит. Например, если речь идет о мессенджере WhatsApp. "Мы будем настаивать, чтобы использовались российские решения, только если речь идет о служебных вопросах по линии министерства, госслужбы или бюджетных учреждений", - сообщил Шадаев.

Эксперты рассказали, рискованно ли покупать жилье в ипотеку у ЗПИФ

Новый вариант распространения льготной ипотеки на вторичное жилье представил Минфин. Ведомство предлагает скорректировать некоторые правила целого ряда льготных ипотечных программ.

В частности, предлагается разрешить в некоторых случаях покупать с помощью дешевой "Семейной ипотеки" готовое вторичное жилье. Должны соблюдаться два условия - во-первых, семья воспитывает ребенка-инвалида, во-вторых, в данном регионе не строятся многоквартирные жилые дома. По данным системы наш.дом.рф, на конец ноября таких регионов всего три - Ингушетия, Ненецкий АО и Чукотка.

Предусмотрено и распространение программ "Семейная ипотека", "Дальневосточная ипотека", "Льготная ипотека", "ИТ-ипотека" на граждан, приобретающих жилые помещения у управляющих компаний закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ). Такое расширение возможно, если жилые помещения входят в состав имущества ЗПИФ и если управляющими компаниями фондов было получено разрешение на строительство объекта и в последующем разрешение на ввод его в эксплуатацию. Это окажет существенное влияние на улучшение жилищных условий граждан и позволит увеличить объемы ввода жилья в среднесрочной перспективе, отмечается в пояснительной записке к документу.

ЗПИФ привлекает средства пайщиков, чтобы построить недвижимость, поясняет президент Фонда "Институт экономики города" Надежда Косарева. После завершения строительства квартиры продаются, и пайщикам возвращаются только деньги, нельзя отдать им недвижимость. На эту схему не распространяется закон о долевом строительстве, поскольку ЗПИФ продает уже готовые квартиры, отмечает Косарева. Покупка жилья у ЗПИФ - вполне безопасная схема, считает она, поскольку квартиры продаются, когда дом уже построен. Но в целом на рынке она не слишком распространена, занимает не более 5%, доминирует долевое строительство.

Другой эксперт видит в этой схеме хотя и небольшие, но риски. ЗПИФ - вполне законный вариант управления недвижимостью, который в ряде случаев используется для облегчения жизни застройщика, говорит завкафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета Александр Цыганов. При переходе на счета эскроу часть застройщиков решила обойти это правило и реализовала свои квартиры в специально созданные ЗПИФ, которые затем уже продавали квартиры по договору переуступки прав требования, а не ДДУ. Соответственно, на договоры с ЗПИФ не распространяются все правила защиты прав дольщиков, нет гарантирования средств в Агентстве по страхованию вкладов, предусмотренного для счетов эскроу, появляются риски недействительности переуступки и двойной продажи.

Но если дом готов и квартиры зарегистрированы (а только так можно будет оформить на это жилье льготную ипотеку), то риски снижаются. Остается риск путаницы в документах, когда не было должным образом оформлено согласие на переуступку или совершена двойная продажа. "Эти риски близки к криминальным. Проблема оформления согласия на переуступку может стать высокой в случае банкротства застройщика, когда будут разыскивать и стараться вернуть имущество", - говорит Цыганов.

Марина Трубилина

Чем закончится "эксперимент" по ограничению цен на российскую нефть

Георгий Бовт (политолог)

Переговоры в ЕС об установлении предельного потолка цен на российскую нефть зашли в тупик, но будут продолжены. Преуспеют ли?

Нерыночная фиксация цен на какой-либо товар в мире еще не тестировалась, санкционеры хотят стать "первопроходцами". При этом Евросоюз отказался только что от идеи установления предельной цены на российский газ - как невыполнимой.

По нефти "дедлайн" - 5 декабря, когда вступит в силу запрет европейским организациям на оказание услуг по морской перевозке, техническому содействию, посредничеству, финансированию и страхованию сделок по продаже российской нефти и нефтепродуктов (по нефтепродуктам эмбарго вступит в силу 5 февраля 2023 года) третьим странам. Однако в случае установления ценового потолка, компании, его соблюдающие, будут свободны от ограничений. С 5 декабря эмбарго вступит в силу только для нефти, отгруженной после этой даты, а полностью - лишь с 19 января.

Россия не раз заявляла, что не будет иметь дело с теми, кто присоединится к такому механизму. Запрет может быть оформлен, например, президентским указом. В то же время, наверное, стоит дождаться, до чего договорятся европейцы, и потом уже окончательно сформулировать ответ.

В ЕС большинство стран согласны на потолок в 65-70 долларов за баррель. Но поляки и балтийские страны настаивают на 30, а то, мол, России слишком много останется для "финансирования военных действий на Украине". Решительное меньшинство грозит наложить вето на "слишком высокий потолок". Однако и такие страны, как Греция и Мальта, не хотят опускаться по цене, боясь потерять огромный рынок нефтеперевозок своим танкерным флотом.

На текущий момент российская нефть Urals, с учетом коммерческих скидок, по факту уже торгуется на уровне, либо даже чуть ниже 65-70 долларов. Да и цена эта прописана в бюджете нашей страны на следующие годы. С другой стороны, по сугубо политическим причинам, важно будет соблюсти в каком-то виде ранее озвученные Москвой условия не продавать нефть тем, кто солидаризируется с данным механизмом, который сам по себе, даже вне зависимости от конкретных цифр, довольно рыхлый.

В частности, разрешены поставки "вне потолка" в Болгарию, Хорватию и страны, не имеющие выхода к морю. Венгрия, Словакия и Чехия импортируют нефть по трубопроводу "Дружба", который не под санкциями.

Остаются поставки нефти, добытой по проекту "Сахалин-2", в Японию. Согласно недавним разъяснениям Минфина США, будет свободна от эмбарго транспортировка морем нефтепродуктов через третьи страны, если там, после таможенной очистки, российская нефть проходит "существенную переработку". В "исключительных случаях" будет разрешена перегрузка нефти (в случае ЧП, например). Наконец, не просматривается эффективного механизма контроля за транспортировкой нефти "теневым танкерным флотом" и под флагом не европейских стран (Либерии, например).

Отдавая дань реальности, США отказались от идеи вводить вторичные санкции за "нарушение потолка цен", если, к примеру, Индия или Китай не будут его соблюдать (а они не будут), но при этом не будут пользоваться западными финансовыми и страховыми компаниями, а также танкерами. Что вполне возможно.

Турция тоже заявила, что не присоединится к механизму. Однако она же объявила о введении с 1 декабря новых требований к перевозке нефти через Босфор: потребуется письмо от страховых компаний о предоставлении судну страхования P&I (protection and indemnity - "защита и компенсация"), необходимого для покрытия ответственности в случаях нанесения ущерба третьим лицам, окружающей среде, грузу, а также всевозможных штрафов. Учитывая, что 95 процентов услуг так называемого P&I-страхования обеспечивает International Group of P&I Club, базирующаяся в Лондоне и соблюдающая антироссийские санкции, российским танкерам такая страховка может оказаться недоступной. Но! Есть вероятность, что будут задействованы варианты страхования танкеров не у европейцев.

Например, Совкомфлот еще летом утверждал, что завершил страхование своих судов у российских страховщиков, и оно соответствует международным правилам. Также сертификаты безопасности, подтверждающие, в том числе, право на получение страховок 80 нефтеналивным танкерам, находящимся под управлением дочки Совкомфлота в Дубае, уже предоставил Индийский регистр судоходства. И в Индии специально для страхования российских нефтеперевозокстраховой создан пул объемом 60 миллионов долларов под эгидой Индийской национальной перестраховочной компании GIC Re.

Определенные возможности по обходу ценового потолка могут появиться также в случаях поставки российской нефти для "существенной переработки" на подконтрольные российским компаниям НПЗ. Не только в Индии, где такой бизнес есть у "Роснефти", но и в Италии, где "Лукойл" имеет два НПЗ, на которые приходится 20 процентов объема нефтеперерабатывающих мощностей страны. Стоит отметить и любопытный - на 85 процентов - взлет за последние два месяца экспорта продуктов нефтепереработки из Турции в ЕС и США. Происходит это за счет роста объемов переработки российской нефти турецкими НПЗ. Вряд ли турки обрежут себе этот поток.

Текущие поставки нефти в страны ЕС (без учета поставок по "Дружбе") таковы: примерно 0,5 миллиона баррелей приходится на Италию, Нидерланды и Румынию, плюс по трубе еще столько же идет в ФРГ и Польшу (ответвление от "Дружбы"), которые по политическим причинам могут сами отказаться от такого импорта.

Крупнейшие покупатели российской нефти на сегодня Китай, Индия и Турция, на которые приходится 2,3 миллиона баррелей в сутки. С помощью вышеупомянутых "лазеек", Россия, возможно, сможет перенаправить значительную часть объема по другим направлениям, используя, в том числе, "теневой танкерный флот", как это давно делает Иран, и избежать резкого падения нефте-экспорта. Эти планы может поломать резкий спад экономики (и спроса на нефть) в Китае из-за ковидных ограничений.

В ином случае, если ЕС пойдет навстречу полякам по цене, то на фоне предсказуемо жесткого ответа Москвы (не поставлять нефть на таких условиях, вплоть до сокращения добычи) результатом может стать "ценовой шок" - скачок цен до 120 долларов за баррель. Против нынешних средних 80-90. Что ударит в первую очередь по тем, кто затеял всю эту историю.

На Сахалине организовано производство беспилотников для нужд спецоперации

Илья Аверин (ДФО)

До конца года в Сахалинской области планируется произвести первую партию беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Эту технику сахалинцы и курильчане возьмут с собой в зону проведения СВО. С января начнется промышленное производство дронов - объемы выпуска постепенно нарастят в несколько раз.

Технический момент

Сборочная линия беспилотников развернута на базе сахалинского конструкторского бюро САМИ. Здесь планируют создавать сразу несколько моделей БПЛА. Военные смогут применять их в разведке, корректировке огня и доставке грузов.

В настоящее время поступившие на местные полигоны образцы беспилотников тестируют военнослужащие. Необходимую методологическую помощь им оказывают специалисты областного министерства цифрового и технологического развития.

Кроме того, в регионе развернут тренировочный центр для операторов БПЛА. Первая группа мобилизованных уже завершила обучение. В течение нескольких недель бойцы в условиях, максимально приближенных к боевым, отрабатывали необходимые навыки. С ходом подготовки лично ознакомился губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко.

- Наши ребята, помимо общевойсковой подготовки, получают специальные навыки, востребованные в зоне проведения спецоперации, - отметил глава региона. - В современных условиях дроны играют серьезную роль и нередко могут сохранить жизнь и здоровье военнослужащих. Здесь в равной степени важны уровень мастерства и качество оборудования, которое не подведет в ответственный момент. Оба эти аспекта обеспечиваются должным образом.

Ранее Сахалинская область организовала отправку специализированной техники в зону СВО.

- В данном случае работа ведется по заявкам воинских частей, - продолжил Валерий Лимаренко. - Уже закуплены и переданы средства связи, квадрокоптеры, иное спецоборудование, а также транспорт - на линию соприкосновения доставлено 13 бронированных машин, оснащенных необходимым вооружением.

Эффективный инструмент

Одновременно на Сахалине выстроена комплексная система поддержки мобилизованных и их родных. Региональные меры стали дополнением к федеральному обеспечению. По решению губернатора, в Сахалинской области семьям призванных единовременно выплачивается по 300 тысяч рублей. Кроме того, решаются вопросы трудоустройства, медобслуживания, образования детей военнослужащих и т.д.

Особое внимание региональные власти уделили трудностям, возникшим в ходе проведения частичной мобилизации. Для этого на Сахалине была создана специальная комиссия, рассматривающая каждую ситуацию индивидуально.

- Призыв на военную службу в большинстве случаев отвечал нормам закона, тем не менее полностью избежать ошибок не удалось, - сообщил глава комиссии, председатель Общественной палаты Сахалинской области Владимир Иконников. - Главным образом они были связаны с отсутствием в военкоматах актуальной информации о призывнике - его семейном положении, состоянии здоровья и т.д. Нашей задачей стало всестороннее содействие в объективном рассмотрении каждого эпизода, после чего военный комиссариат уже принимал решение о том, может ли человек быть мобилизован.

Эффективным инструментом обратной связи стали личные встречи главы региона с жителями. Так, в ходе одной из них мама мобилизованного из Южно-Сахалинска пожаловалась, что невестке трудно справляться с тремя маленькими детьми.

- В начале октября военное ведомство предоставило отсрочку от частичной мобилизации мужчинам с тремя детьми до 16 лет, - отреагировал Валерий Лимаренко. - Однако многодетные отцы, которых призвали до принятия соответствующего решения, отправились в зону проведения СВО. Их надо вернуть. На Сахалине и Курилах достаточно добровольцев, которые готовы взять в руки оружие для защиты страны.

По поручению губернатора список многодетных сахалинцев, призванных в ходе частичной мобилизации, был направлен в минобороны, что в конечном итоге дало положительный результат. Сейчас многодетных отцов выводят из зоны проведения специальной военной операции. Первая группа из 15 человек уже отправилась домой.

Общий вклад

К совместной работе по оказанию поддержки мобилизованным подключились и общественники. К примеру, региональный благотворительный фонд "Будущее вместе" в кооперации с областным правительством закупил крупную партию зимней одежды для бойцов. Она способна выдерживать суровые климатические условия, сохраняя тепло и комфорт.

- Хочу выразить слова благодарности участникам фонда, представителям бизнеса, правительству островного региона, - сказал врио командира армейского корпуса ВВО полковник Дмитрий Рожков. - Военнослужащие по достоинству оценили оказанное внимание, полученная форма очень теплая и удобная. Спасибо всем за поддержку.

В рамках проекта "Сопричастность" для участников спецоперации организованы сбор и отправка гуманитарных грузов, а поднять настроение бойцам помогают сахалинские артисты. В середине ноября на Донбасс отправилась группа деятелей искусства, которую возглавила региональный министр культуры и архивного дела Нонна Лаврик.

- Невозможно оставаться равнодушным к происходящему, - поделилась она. - К будущей победе нашей страны причастны все. И сахалинские творческие коллективы не могут быть в стороне. С начала спецоперации они принимают активное участие в выездных концертах, выступают для военнослужащих.

- В Донбассе удалось лично встретиться с призванными из Сахалинской области, - считает важным подчеркнуть Валерий Лимаренко. - Ребята передавали слова благодарности землякам за поддержку и помощь. Да, бойцам сейчас непросто, но все они сохраняют боевой дух, стойко переносят трудности и уверены в общей победе. Мы гордимся ими и сделаем все, чтобы защитники страны вернулись домой живыми и здоровыми.