Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ростех будет решать научно-производственные задачи совместно с ведущими российскими вузами. Соответствующие соглашения о стратегическом партнерстве Госкорпорация подписала с МФТИ, МИФИ, МИСИС, СТАНКИН, Сеченовским университетом и СПбПУ.

Церемония подписания прошла в ходе совещания «Приоритизация задач научно-технологической кооперации для достижения технологического лидерства». В нем приняли участие министр науки и высшего образования Валерий Фальков, генеральный директор Ростеха Сергей Чемезов, руководители холдингов Корпорации и ректоры ведущих российских вузов.

Цель подписанных соглашений — интеграция научного и образовательного потенциалов вузов и промышленных предприятий. Совместная работа поможет совершенствовать учебные программы для подготовки нового поколения российских инженеров и усилить профориентационные мероприятия, направленные на поиск молодых талантов.

Также стороны намерены активизировать проведение совместных исследований и опытно-конструкторских работ по профильным для вузов тематикам. В том числе планируется вести разработки в сферах металлургии и металлообработки, медицины, новых материалов, электроники, фотоники, робототехники, искусственного интеллекта и т.д.

«Многие российские университеты и институты обладают значительным экспертным потенциалом в актуальных для нас сферах. Поэтому мы придаем большое значение сотрудничеству с ними в сфере НИОКР. Например, в прошлом году инвестиции Ростеха в совместные разработки с вузами и НИИ превысили 14 млрд рублей. Считаю, научно-производственную кооперацию нужно усиливать и выводить на новый уровень. Чтобы вместе создавать продукты, инновации, необходимые государству, разным отраслям экономики и гражданам нашей страны», – отметил генеральный директор Госкорпорации Ростех Сергей Чемезов.

Одним из механизмов усиления кооперации науки и реального сектора является проект производственной аспирантуры, который в пилотном режиме запускается с 2025 года. Он предусматривает совместное обучение инженеров высшей квалификации вузом и компанией. За время учебы, которая займет от 3 до 6 лет, каждый аспирант разработает готовое к внедрению инженерно-техническое решение. К проекту уже планируют присоединиться несколько предприятий Госкорпорации.

Также на совещании обсудили перспективы формирования научно-производственных объединений с учетом уже выстроенных партнерских связей между вузами и предприятиями реального сектора. Их цель — ускорить внедрение результатов научных исследований в промышленность, обеспечить развитие опытного и мелкосерийного производства наукоемкой продукции.

В Самарском государственном медицинском университете Минздрава России разработали материалы для проведения качественного анализа микробиологических образцов в клинико-диагностических лабораториях. Специальное матричное соединение представляет собой порошок, который позволяет определить тип микробиоты в биологическом образце. Разработка заменит импортные аналоги, а производственные мощности, имеющиеся в СамГМУ, позволяют покрыть потребности в матричных соединениях для всей страны.

«Эти соединения жизненно необходимы диагностам для определения типа микробиоты, поскольку ее тип определяет характер лечения и назначения антибиотикотерапии, — говорит руководитель лаборатории новых материалов Научно-образовательного профессионального центра генетических и лабораторных технологий (НОПЦ ГЛТ) СамГМУ Андрей Соколов. — Для этих целей используется масс-спектрометрическое оборудование, так называемое MALDI-TOF. Для его корректной работы, помимо образца микроорганизмов, необходимо матричное соединение и смесь растворителей, которые смешиваются с пробой, высеянной микробиологами. Все это устанавливается в прибор и производится масс-спектрометрический анализ по фрагментам разрушенных микробных клеток, которые были в пробе».

Раньше для этого использовались немецкие расходные материалы, но затем поставщик ушел с рынка, и в России осталась только китайская продукция, которая продается по высокой цене и не всегда отличается высоким качеством. Как пояснил инженер-исследователь НОПЦ ГЛТ СамГМУ Евгений Кветкин, перед химиками стояла задача снабдить микробиологов аналогом немецких матричных соединений, ничем не уступающих по качеству. Главная сложность производства таких расходных материалов в том, чтобы в них не было даже следов посторонних примесей, в том числе пыли, которой очень много в окружающем воздухе. Наличие примесей ухудшает качество матричного соединения, а значит, делает микробиологический анализ менее точным. Ученым удалось добиться в условиях лаборатории показателя чистоты не менее 99,9%.

«Испытания в нашей лаборатории показали, что производимые нами реагенты лучше оригинальных по ряду показателей, что подтвердили потенциальные потребители, которым мы отдали продукцию для тестирования, — говорит Андрей Соколов. — На данный момент разработка полностью готова к выходу на рынок».

Проект реализуется в рамках участия СамГМУ в программе Минобрнауки России «Приоритет 2030» (национальный проект «Наука и университеты»).

По требованию Роспотребнадзора оператором государственной системы маркировки «Честный знак» была приостановлена возможность розничной продажи биологически активных добавок к пище (БАД), содержащих запрещенные при производстве такой продукции мелатонин и симетикон, сообщается в Телеграм-канале ведомства. Всего заблокировано в реализации 2,4 млн единиц БАД с симетиконом и более 3,1 млн единиц БАД с мелатонином.

Согласно техническому регламенту Таможенного союза «О безопасности пищевой продукции» (ТР ТС 021/2011), мелатонин и симетикон относятся к веществам, запрещенным в составе БАД.

Система маркировки позволяет не только отслеживать каждую единицу продукции в режиме реального времени, но и оперативно принимать меры в случае установления фактов оборота продукции, не соответствующей требованиям действующего законодательства.

Роспотребнадзор совместно с ЦРПТ продолжает работу по выявлению и недопущению оборота небезопасных товаров с использованием возможностей системы цифровой маркировки.

Вопрос находится на особом контроле Роспотребнадзора.

Фармацевтической компании «Биннофарм Групп» исполнилось четыре года. Сегодня «Биннофарм Групп», один из драйверов российского фармацевтического рынка, опережает темпы роста всего фармрынка, а также успешно реализует стратегию экспансии за рубеж, выстраивая большой международный бизнес.

За четыре года «Биннофарм Групп» объединила под единым управлением несколько крупнейших производственных площадок страны общей площадью более 700 тыс. кв. м — завод «Синтез» в г. Кургане, «АЛИУМ» в поселке Оболенск Московской области, «Биоком» в г. Ставрополе и биофармацевтический комплекс «Биннофарм» в г. Зеленограде. Ежегодно компания инвестирует в модернизацию и развитие производства более 2 млрд рублей, совершенствует систему качества и создает новые рабочие места. На сегодня в «Биннофарм Групп» трудится более 4000 сотрудников.

Портфель «Биннофарм Групп» — это 480 регистрационных удостоверений на рецептурные и безрецептурные лекарственные препараты более чем 130 фармакологических групп. Более 100 препаратов включены в список жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Компания является одним из лидеров среди отечественных производителей антибактериальных препаратов и крупнейшим экспортером российских препаратов в страны СНГ. Лекарственные препараты «Биннофарм Групп» доступны в 14 странах, а представительства открыты в 8 странах, в том числе в Китае.

В 2023 году «Биннофарм Групп» запустила один из самых современных R&D-центров в России, включающий научно-исследовательские центры фармацевтической разработки препаратов химического синтеза и биотехнологических препаратов, а также опытно-промышленные площадки. Мощности R&D-центра позволяют выводить на рынок более 30 новых препаратов в год.

Анна Ермолаева, генеральный директор «АЛЬФА РЕСЕРЧ И МАРКЕТИНГ»: «Высокая динамика роста “Биннофарм Групп” — показатель для всего рынка, говорящий о том, что отечественная фармацевтика продолжает развиваться. Компания прочно закрепилась на 6-й строчке в топ-10 фармацевтических корпораций (на розничном коммерческом рынке ЛС и БАД в стоимостном выражении) и входит в первую тройку отечественных производителей на фармрынке. Это значительные достижение за столь короткий срок с момента создания “Биннофарм Групп”».

Первый российский органобентонит прошел успешные испытания

Минпромторг России совместно с Минэнерго России и заинтересованными нефтегазовыми компаниями ведет работу по импортозамещению 220 позиций технологического дефицита для нефтегазовой отрасли. В рамках данной работы одним из приоритетов для импортозамещения является органобентонит.

Органобентонит применяется в качестве структурообразователя буровых промывочных жидкостей на углеводородной основе, обеспечивает вязкость и улучшение очистки ствола скважины в процессе бурения, повышает качество фильтрационной корки для снижения водоотдачи.

Органобентонит включен в «дорожную карту» развития направления «Оборудование для бурения и добычи на суше», в которой ПАО «Газпром нефть» является якорным заказчиком данной технологии, а предприятие АО «Краснодарский завод промышленных минералов» ГК «Бентонит» основным производителем.

В середине ноября был завершен комплекс испытаний органобентонита на месторождениях ПАО «Газпром нефть», были проведеныопытно-промышленные испытания органобентонита в составе модельной буровой промывочной жидкости на углеводородной основе при бурении нескольких скважин.

Испытания проведены согласно разработанному Институтом нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ) стандарту – СТО ИНТИ.S.100.49.

Продукция российского производителя прошла всю серию испытаний и подтвердила соответствие отраслевым требованиям и высокое качество:

· Соответствие реологических параметров буровой промывочной жидкости целевым показателям;

· Сохранение свойств промывочной жидкости после термостатирования;

· Расход при приготовлении и обработках бурового раствора не превышает расход при применении зарубежных аналогов.

АО «Краснодарский завод промышленных минералов» ГК «Бентонит» в 2025 году планирует существенно нарастить мощности для удовлетворения спроса на российском рынке с последующим экспортом в дружественные страны.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Химпром > minpromtorg.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4739077

Размышления на пути к победе

СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ

Доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

Россия начала побеждать в борьбе против агрессии Запада на Украине. Но успокаиваться рано и опасно. Борьба только разгорается. Успокоимся, остановимся – «вырвем поражение из рук победы». Но чтобы победы добиться, нужна серьёзная модернизация многих аспектов прежней политики, в том числе коррекция и уточнение её целей.

Стратегической целью политики, особенно внешней и оборонной, на этот период должно являться предотвращение накатывающейся Третьей мировой войны. К ней толкают многие обстоятельства. Я о них уже немало писал. Но особенно – отчаянная и, будем надеяться, последняя контратака Запада. Целью должно стать содействие начавшемуся, максимально мирному, отходу США от позиций глобального гегемона, которую они уже не могут себе позволить, на позиции нормальной великой державы. «Великая Америка» – сильный конкурент, но он не будет прямо угрожать интересам нашей страны и её друзей. А в будущем она способна стать одним из четырёх ведущих строителей нового мира – Соединённые Штаты были относительно конструктивной державой до конца Второй мировой войны.

Другая стратегическая задача – оттеснение Европы – источника большинства бед человечества в последние пять веков, двух мировых войн, агрессий против России, колониализма, расизма, геноцидов, чудовищных идеологий (последнюю волну античеловеческих ценностей мы наблюдаем сейчас) с позиций важного мирового игрока. Пусть она поварится в своих соках. Возможно, выздоровеет и вернется к лучшему в себе – рациональности, просвещению, гуманизму, высокой культуре, отбросив неонацизм, ультралиберализм, мессианский демократизм.

Добиваться этих целей придется укреплением ядерного сдерживания-устрашения, но и дипломатией. С её помощью стоит попытаться избежать появления у Вашингтона веймарского синдрома, уже расцветшего в Европе из-за серии поражений их элит. Европе никто его не навязывал, он появился из-за собственных многочисленных ошибок.

Стратегическая цель российской политики ещё и в том, что наша победа должна остановить скольжение мира к Третьей мировой войне. Победу над Западом на Украине нужно сделать её замещением. Главный инструмент – резкое повышение опоры на ядерный фактор в нашей совокупной мощи и стратегии, и в международных отношениях в целом. Учитывая размеры экономики, небольшую численность населения, накопленное с 1990-х гг. отставание в научно-технической области, не стоит соревноваться с соперниками в силах общего назначения, в цифровом оружии, хотя укреплять их надо. Ядерное оружие – уравнитель мощи для относительно небольших.

Именно поэтому США последовательно стремятся к сокращению роли ядерного фактора в мировой политике. У нас – противоположный интерес.

Кризис прошлой миросистемы, который перешёл в острую фазу во второй половине 2000-х гг. и усугублялся по мере серии поражений США (Ирак, Афганистан), начавшегося мирового экономического кризиса, продолжится ещё полтора-два десятилетия. Россия за это время должна решить серию стратегических задач – преодоление становящегося признаком умственного убожества западничества и западоцентризма, быстрейшая (через разгром и капитуляцию киевского режима) победа в войне с Западом на Украине, модернизация экономики, восстановление её научно-технического потенциала на новой основе, окончательное избавление руководящего класса и общества в целом от компрадоров и свойственного им образа мышления; поворот страны к Востоку и Югу через смещение центра духовного экономического развития к Уралу и Сибири, в том числе через создание там третьей столицы; формирования действенной и ведущей вперёд идеологии для всех – с детского сада, приверженность ей должна стать необходимым условием для вхождения в правящую элиту.

Необходимо и осмысленное движение к новой модели социально-экономического развития страны и мира, обеспечение реальной относительно мирной многополярности. Цель в том числе – достижение Россией позиции балансира экономико-политической системы Большой Евразии, закрепление статуса одной из четырех великих держав, определяющих вектор развития мировой политики.

Понятно, что главный упор государственной политики должен быть сделан на внутреннем развитии – духовном, образовательном, научно-техническом, экономическом, пространственном – через уже упомянутый сдвиг к Сибири и Востоку и Югу, в том числе и через создание третьей сибирской столицы. Концентрация основных человеческих, производственных, научных ресурсов в европейской части страны – всё больший анахронизм. Достижения в этой части нужно сохранять. Но в сочетании с целенаправленной «сибиризацией» России. Именно в Сибирь и к Приуралью нужно привлекать людей из воссоединённых и приграничных территорий, прежде всего улучшением условий жизни, романтикой и перспективами, строить там новые научно-производственный кластеры. Главной же целью политики должно быть развитие – духовное, образовательное, физическое, моральное – всех жителей нашей страны вне зависимости от этнической принадлежности, поскольку все они составляют единую общность, объединяющим элементом которой служит русская культура в широком понимании.

Двигаясь вперёд, следует учитывать основные макротенденции, которые будут определять развитие мира в предстоящие два десятилетия перехода к новой миросистеме.

Мировые макротенденции

1. Исчерпанность доминирующей ныне модели социально-экономического развития – либерального глобального капитализма-империализма. Присущий этой модели упор на бесконечный рост потребления ради получения прибыли начинает подрывать основу человеческого существования – природу и самого человека, которого объективно и субъективно лишают его сущности, превращая в бездушного, безмозглого и безудержного потребителя. Эта модель требует и географической экспансии – отсюда расширение НАТО, разжигание и провоцирование войн и конфликтов. Ленинская теория империализма, как и теория заката Запада – Европы Шпенглера оказались провидческими.

2. Подъём новых держав, возрождение великих цивилизаций, которые подавлялись на протяжении пяти веков. Это в решающей степени результат того, что СССР, затем восстановившаяся после тяжёлого кризиса Россия выбили фундамент из-под господства Запада в политике, экономике, культуре – его военное превосходство. Россия освободила мир, но его переход в новое состояние неизбежно будет сопровождаться обострениями, трениями между старыми и новыми державами.

3. Отчаянная контратака Запада, пытающегося сохранить свои позиции в мировой системе, позволявшие ему не только господствовать и навязывать свои правила и культуру, но – что самое главное – перекачивать мировой ВНП в свою пользу. Нынешнее относительное его богатство в решающей степени – результат колониализма, неоколониализма, в последнее время через более изощрённые системы перекачивания ресурсов. В том числе через господство доллара.

Контратака ведётся посредством многостороннего давления на Китай, другие новые страны, но в ближайшей перспективе – через попытку волнами санкций, развязыванием войны на Украине, других кризисов ослабить или подорвать Россию – военно-стратегический стержень поднимающегося мирового большинства.

Если США действуют чуть более осмотрительно – пытаются втянуть Россию, пользуясь пока проявляемой ей нерешительностью, в длительный обескровливающий конфликт, но стремятся не допустить его эскалации, то потерявшие остатки разума и чувство самосохранения европейские элиты прямо гонят общества к большой войне (закрывая глаза на её чудовищные последствия для Европы). Впрочем, проигравшие либералы в Вашингтоне под закат отдали приказ наносить удары по территории России, надеясь затянуть войну.

4. Небывало быстрое перераспределение сил в мире, арьергардные бои Запада создали остро предвоенную обстановку, которая сохранится в обозримом будущем.

5. Большая часть старой Европы вступила в жестокий экзистенциональный кризис. Её элиты явно или подсознательно видят выход в войне, к которой они готовят граждан. Западная часть субконтинента, как не раз в истории, становится главной угрозой для международного мира. За последние десятилетия большинство стран утратило суверенитет. Выход из кризиса не просматривается. США также находятся в упадке. Их элите тоже нужен враг. Но они встают, пусть пока и нерешительно, на путь национального возрождения и национально-ориентированной политики (Трамп). Это делает их в дальней перспективе более вероятными партнёрами. Вашингтон нужно максимально твёрдо сдерживать, помогать избавляться от иллюзий гегемонизма.

6. Началась новая военно-техническая революция – через распространение относительно дешёвых дронов, удешевление ракетных вооружений. Пока удаётся ограничить применение биооружия. Но угроза нарастает. В совокупности эти и ряд других факторов делают конфликты и войны гораздо более разрушительными и «доступными».

7. Происходит эрозия прежних институтов и понятий, регулировавших поведение мировых держав. Нарастает деградация элит, особенно на Западе, всё еще играющем важнейшую роль в мировой экономике и политике.

8. Отрадный подъём новых держав, восстановление старых цивилизаций пока не заполняет вакуум управляемости миросистемы. Она вступила в привычный хаос, но на качественно более высоком уровне взаимозависимости.

Вышеописанные факторы требуют серьёзной переориентации политики российского государства. Линия на повышение благосостояние народа должна, безусловно, сохраняться. Но на первый план следует выдвинуть обеспечение обороноспособности и морально-духовного тонуса общества и элиты. Экономика из хозяйки политики должна на это время превратиться в её эффективную служанку. Вперед выходят состояние духа, сплочённость нации, развитие человека и военная сила. На лидерских позициях в обществе должны находиться не экономисты и бизнесмены (хотя без них никуда), но офицеры, учёные, особенно естественники, философы, учителя, священнослужители.

Внутренние факторы

Война с Западом на Украине позволяет решить несколько стратегических задач внутреннего развития.

Переориентации экономики и мышления элит и общества на задачи внутреннего развития – научно-технического, духовного, территориального – от давно устаревшего и невыгодного западоцентризма. Началось реальное сближение с потенциально крайне выгодными рынками Востока и Юга.

Мы – с ускорением – избавляемся от «пятой колонны» компрадоров и связанного с ними типа мышления.

Начался, хотя ещё и неустойчивый, экономический рост – и через импортозамещение, и через приоритетный рост ВПК. Без войны подъёма экономики добиваться не удавалось – мы пятнадцать лет сидели в стагнации.

На первый план в элитах начали выдвигаться её меритократические слои – не бизнесмены-компрадоры, но военные, производственники, учёные (пока очень медленно), честные и патриотические чиновники.

Начинается духовно-моральное возрождение общества. От позднесоветского цинизма и неверия, раннероссийских метаний и потери моральных ориентиров (бабло побеждает зло) к традиционным для России и спасительным в современном мире ценностям – в первую очередь приоритету духовного над материальным, любви к семье, согражданам, Родине и стремлению им служить. В общество возвращается вера в Бога, хотя пока это часто имеет и достаточно поверхностные проявления.

Очень важно. Все эти и ряд других положительных сдвигов в обществе и стране только начинаются. Для их продолжения нужна целенаправленная государственная политика и, увы, продолжение противостояния с Западом – хоть, надеемся, менее кровавого и опасного.

История доказывает – без внешней угрозы наше общество, выросшее на противостоянии ей, не развивается. А то и перерождается.

Противоборство несёт и огромные издержки – прежде всего гибель тысяч и тысяч лучших мужчин. Но и отвлечение от движения к себе – а значит, к Уралу и Сибири – источникам существования, духовной силы России на протяжении пяти веков, и к Востоку и Югу – туда, куда быстро перемещается мирового развития. Медленно текущая война неизбежно ведёт к росту усталости в обществе, потенциальному ослаблению поддержки руководства и сплочения вокруг него.

Вывод очевиден. Фазу непосредственного вооружённого конфликта нужно заканчивать. Но не стремиться к прекращению конфронтации с Западом. Тем более что это и невозможно, учитывая текущий вектор развития западных, особенно европейских элит.

Необходимо время и целенаправленная политика для переформирования мышления и ориентации нашего общества и элит на цели национального, суверенного, духовного и экономического развития и на перспективные внешние экономические, культурные, политические рынки. А они, повторим, прежде всего в Центральной, Южной и Восточной Евразии. В обозримом, но далёком будущем желательно и ограниченное восстановление связей с некоторыми странами Европы, которая в перспективе пяти-восьми лет начнёт расползаться. В отношении её частей нужна совместная политика с КНР, которая пока отсутствует. И, разумеется, ускорение сближения с Африкой, где также перспективные рынки.

В образовательной политике остро необходим ускоренный сдвиг в пользу изучения и обучения школьников и студенчества ситуации в странах мирового большинства, их истории, культуры, языков. Особенно востоковедения. Его подъём будет способствовать и внутреннему развитию, восстановлению нашей коренной идентичности. А она – не в Западной Европе, но в Византии и Азии (Сибири).

Наконец, современная цивилизация требует осознанной политики по сохранению Человека в человеке, лучшего в нашей цивилизации, её культурной, религиозной и национальной открытости, «всемирной отзывчивости России». Необходимо выдвижение новой русской идеи – общей государственной идеологии, в первую очередь для себя. А затем предъявление её миру. Оборонительно-наступательное в лучших русских традициях. Оборонительное – от вредных влияний, наступательное – через предложения себя в качестве одного из новых моральных и политических лидеров будущего мира. Нужна русская идея-мечта – общая цель национального развития.

Внешняя среда

Пока у России, несмотря на все трудности, создаваемые санкционной политикой Запада, наконец, позитивно развиваются связи со странами мирового большинства (МБ), которое начинает играть всё большую роль в мировой экономике и политике. Дальнейшее в значительной степени зависит от динамики конфликта с Западом на Украине. Его затягивание из-за нерешительности или, возможно, «недопобеды», а значит – победы Запада, замедлит или даже частично обратит вспять сближение. Замораживание конфликта на нынешних рубежах без решительной победы развеет образ России как страны-победительницы, на которую стоит ориентироваться и с которой стоит дружить. Продолжится оттягивание ресурсов на тупиковое западное направление. К тому же противостояние почти неминуемо возобновится и на условиях менее выгодных для нас. Это понимают в странах мирового большинства, в массе своей сочувствующих России, но не готовых решительно перейти на её сторону.

Вероятное наращивание давления США на Китай усилит позиции России в отношениях с Пекином. Но ни при каких обстоятельствах нельзя ставить под вопрос дальнейшее стратегическое сближение с Китаем. Оно должно оставаться первостепенной целью российской политики на обозримую перспективу.

В странах мирового большинства по-разному относятся к ключевому для нас вопросу – об активизации фактора ядерного сдерживания во внешней политике РФ, в частности в конфликте с Западом на Украине. В этой среде преобладают, хотя и не повсеместно, антиядерные настроения, в том числе из-за прошлой сегрегации большинства данных стран в обозначенной области. США пытаются активно использовать эти настроения для давления на Россию, угрожая её изоляцией в случае применения ядерного оружия, действуя в том числе через компрадорские круги в этих странах. Но одновременно большинство элит и тем более населения стран мирового большинства хотели бы поражения Запада. При надлежащем объяснении, которого, увы, пока нет, готовы были бы согласиться с повышением опоры России на ядерное оружие вплоть до его применения. Пока же инициативу мы оставили Западу. Углублённые обсуждения с китайскими экспертами показали, что они восприимчивы к тезису о необходимости добиться поражения Запада на Украине любой ценой.

Вызывает огромное удовлетворение публикация в ноябре 2024 г. – пусть и с задержкой – указа президента об утверждении Основ государственной политики Российской Федерации в области ядерного сдерживания, меняющего ядерную доктрину почти революционно, решительно приближающего её к потребностям времени. У противников не должно оставаться сомнений в нашей способности и готовности в крайнем случае применить ядерное оружие и выиграть войну.

Соединённые Штаты на обозримое будущее – важнейший игрок на мировой сцене, но они начинают длительный уход с уже не столь выгодной из-за потери Западом основы его доминирования – военного превосходства – позиции глобального гегемона. Этот процесс нужно стимулировать и направлять (в рамках имеющихся возможностей и с растущей опорой на коалиционную стратегию со странами мирового большинства). Применительно к Украине это означает целенаправленное повышение издержек противостояния, прежде всего, опасности. Пока эта война весьма выгодна для Вашингтона, она связывает руки, потенциально обессиливает Россию, позволяет с удвоенной энергией грабить Европу. Но грабить США могут и без войны – они уже добились одной из главных своих целей – недопущения потенциального союза Европы и России.

Трамп будет предлагать ослабление давления на Россию (которого не может обеспечить) в обмен на отказ от тесного союза с Китаем. Он останется на обозримую перспективу главным врагом для американской правящей элиты. Он и раньше был таким, но в последние годы Соединённые Штаты пытались прежде всего подорвать Россию, чтобы косвенно ослабить Китай и мировое большинство. Этой цели им тоже достичь не удалось.

Администрация Трампа будет предлагать сделку, чередуя угрозы с посулами. Угрозы – прежде всего временное усиление поддержки киевской хунты – неприятны, хотя в США уже понимают, что выиграть нельзя. На угрозы надо превентивно ответить контругрозами, прежде всего эскалацией конфликта на важнейшие активы Соединённых Штатов в Европе, их базы по всему миру. Новая ядерная доктрина – мощный шаг в этом направлении. Но нужны и соответствующие военно-технические меры, учения стратегических сил, возможно, развертывание нового комплекса ракет средней и меньшей дальности. США могут (и угрожают) также пойти на это вне зависимости от наших действий. Но этот шаг им невыгоден. Усиливают стратегическую связь с Европой и, соответственно, уязвимость самой Америки. Ведь на удар РСМД по территории России неизбежно последует ответ по американской территории. А такой удар для страны с низкой степенью толерантности к потерям, двумястами пятьюдесятью миллионами единиц огнестрельного оружия на руках у граждан, будет означать конец США, даже если атака будет ограниченной. Но, повторю много раз сказанное: очень не хотелось бы применять орудие Бога, даже против обезумевших.

Естественно, на половинчатые сделки идти не стоит. Америка на обозримую перспективу – ненадёжный партнер. Коренной нормализации отношений с США в перспективе ближайшего десятилетия ожидать не приходится. Лучше, разумеется, не хамить, а даже иногда и улыбаться. Надо жёстко сдерживать, продолжать намеченную линию, не поддаваясь на посулы реагируя на угрозы угрозами. Даже и упредительно.

Руки Трампа связаны многолетним нагнетанием русофобии со стороны либералов. Мощна инерция холодной войны, сильны антироссийские настроения и среди большинства трампистов. Боевые действия на Украине, пока мы не поднимемся решительно по лестнице ядерной эскалации, ничем не угрожают Соединённым Штатам, но зато крайне им выгодны. И главное – правящая элита, даже её более национально-ориентированная часть (трамписты), пока не готова полностью отказаться от роли мирового гегемона. Для этого нужно время. И как минимум ещё одно поражение (на Украине). Нужно постараться сделать его не унизительным для США.

Повторюсь, коренное улучшение пока не только невозможно, но и не нужно. А то расслабимся. Вперёд опять устремятся притихшие компрадоры и западники. Мы не завершили восточный и сибирский поворот. На полпути замедлится техническая модернизация российской экономики, только начинающая оживать наука, замедлится структурная перестройка экономики от сырьевой и сервисной преимущественно к производственной. Но косметические, атмосферные корректировки желательны – для избежания прямого столкновения и расширения поля для манёвра в отношении других игроков. Можно даже пойти на бессмысленные в нынешней политической обстановке и ситуации в военно-технической сфере разоруженческие переговоры.

Европа, естественно, многообразна, но сейчас в ней доминируют воинственно антироссийские настроения. Не США, а она, как это несколько раз уже бывало и в годы прошлой холодной войны, лидирует в нагнетании напряжённости (речь Черчилля в Фултоне, инициированная именно европейцами, размещение ракет средней дальности в 1970-е гг. и так далее).

Корни враждебности европейских либерально-глобалистских элит обширны. Это в первую очередь необходимость прикрыть и оправдать свои практически повсеместные провалы последних двух десятилетий. Это – стремление брюселле-ориентированных элит, а они пока наверху, стянуть узами враждебности расползающееся тело Евросоюза, базу своих внутренних и экономических позиций. Это – усиление в евроэлитах восточноевропейских лимитрофов, враждебно настроенных в отношении России. Это – стремление сохранить НАТО – крайне выгодный инструмент, позволяющий экономить средства на безопасности, перекладывая их на США (что становится всё труднее).

В нагнетании заинтересован и европейский ВПК. В раскручивании русофобии важную роль играли необычно сильные пока в Европе компрадорские элиты, массово скупленные американцами. Вашингтон собирает урожай с многолетних вложений в евроэлиты. Правда, Европа видится всё большей обузой. Поэтому её начали беззастенчиво грабить, пользуясь в том числе тем, что элиты скуплены и вне- или даже антинациональны. Сможет ли Европа выйти из этого тупика – неясно. Хотя куски начинают отваливаться. Но это долгий процесс с неясным результатом.

В Европе, пошедшей по пути морального вырождения (новейшие ценности) дальше, чем США, очень сильна ненависть к России ещё и потому, что она выступает как бастион нормальных, европейских ценностей, представляет видимую альтернативу. В Европе гораздо выше, чем в Соединённых Штатах уровень «стратегического паразитизма» – отсутствия страха перед войной. В ней вымерли или прочно оттеснены остатки стратегически мыслящих элит. Антимеритократический характер современной демократии проявился там особенно мощно. В большинстве стран уровень руководящих элит небывало низок. Всё это накладывается на традиционную для западных соседей России многовековую русофобию.

Налицо и досада за срыв украинского сценария ослабления России и вполне искренний у многих и мощно раскачиваемый страх перед нашей страной. Это – тень её многочисленных побед. Сильны и реваншистские настроения за поражение во Второй мировой, когда практически вся Европа воевала на стороне Гитлера. Стремление взять реванш за прошлые поражения особенно сильны в Польше, Швеции, Германии.

Современная европейская правящая элита (и это очень важно) – не только яростно антироссийски настроена, но и всё более явно готовит свои народы к войне.

Об этом свидетельствуют военные приготовления. И ещё больше – уровень антироссийского психоза. Европейцам запрещают общаться с русскими, преследуют тех, кто выступает за разумную политику или даже стремятся поддерживать человеческие контакты.

Разумеется, не все страны и не все силы в Европе настроены яростно против России. И не стоит загонять их в стойло тотально недружественных. Пропаганда и политика должна различать народы и элиты, препятствовать их искомому нынешними руководящими кругами Запада сплочению на антироссийской основе. Не стоит подыгрывать этим кругам, ограничивая «в ответ» контакты. Но правда и другое – СССР и тем более Россия забыли, что надо постоянно напоминать немцам об их чудовищных преступлениях перед человечеством, нашей страной. Целесообразна более нюансированная политика, отделяющая правящие элиты от общества. Но и общества поражены.

И главное – европейские элиты в своём отчаянии и потере разума, чувства самосохранения катят Европу и весь мир к большой войне, которая практически неизбежно перерастёт в Третью мировую.

Выводы

Первостепенной и главной целью нынешней войны должен быть решительный разгром на Украине поднимающегося в Европе реваншизма. Это война за предотвращение Третьей мировой. За то, чтобы не допустить возвращения западного ига, способности Запада грабить и подавлять остальной мир. Если на Украине Запад потерпит ещё одно решительное поражение, Европа посыплется быстрее. США – со всеми колебаниями и конвульсиями – убыстрят уход с позиций глобального гегемона (что в новом мире в конечном итоге выгодно и для самой Америки). Но не менее важно – сократится вероятность Третьей мировой.

Победа на Украине является и должна преподноситься в пропаганде как важнейшая предпосылка остановки идущего уже несколько лет скольжения мира к Третьей мировой, «война за предотвращение глобальной войны – всемирной катастрофы».

Целью политики на западном направлении сейчас не должен быть откол Европы от США. Пока это затратно и маловероятно. Стоит предоставить атлантическому сообществу шанс саморазрушиться. Цель, кроме упомянутых выше, – содействие превращению Соединённых Штатов в нормальную великую державу и в долгосрочной перспективе – втягивание значительной части западной оконечности Евразии в Большой евразийский проект.

Ещё раз повторюсь, очень важно не допустить, чтобы конфронтация на западном, в ближайшие годы малоперспективном направлении, продолжила отвлекать от интенсификации поворота на Юг и Восток, от сдвига центра духовного, экономического и политического развития России к Уралу и Сибири.

Как этого добиться? В статье для печати не буду углубляться в вопросы военной стратегии. К тому же не обладаю ни достаточной информацией, ни специальными знаниями, но абрис политики ясен – быстрая конкретизация ядерной доктрины: военно-техническими мерами, развёртыванием новых систем, ускорением движения по лестнице эскалации, передислокацией ядерных сил, демонстрацией возможностей и готовности их применить в самом крайнем случае для обуздания потерявших разум. Нужно продолжать наступление, но без активного задействования ядерного фактора войну не выиграть (или же это запретительно дорого – нужно беречь наших лучших).

Чёткое определение стратегических целей (свой набор я изложил) и последовательное движение к ним без колебаний, хотя и с возможными дипломатическими маневрами – партнёры и друзья должны знать о нашей решимости добиться поставленных целей. И о том, что эти цели соответствуют их интересам.

Переговоры вести можно. Но только, чтобы обеспечить необходимый темп и интенсивность наступления. И для избежания выхода эскалации из-под контроля. Пора, наконец, перестать плестись в хвосте эскалации Запада и начать задавать её темп. Цель – не столько свержение киевской хунты и полная капитуляция, а демилитаризация, возможно, с бесполётной зоной, территорий, которые останутся в составе украинского государства. Цель – сломать волю Запада, особенно озверевших евроэлит к продолжению войны и остановить скольжение к Третьей мировой.

Если будем решительными и последовательными, победа останется за нами и большинством человечества, которое хочет жить свободно и не быть брошенным в пучину мировой войны из-за глупости и алчности западных элит. Начальная переговорная позиция очевидна, заявлена и не должна быть изменена – возвращение НАТО к границам 1997 года. Дальше возможны варианты.

Естественно, Трамп будет пытаться поднимать ставки. Нужно действовать на упреждение. И тогда «сделка», которая закончит войну и, будем надеяться, острую конфронтацию на западе Евразии, состоится. Европейцев пока слушать бессмысленно, они своими руками подорвали свой суверенитет и субъективность. Их стоит просто отстранить, показав, чем угрожает их безрассудное и самоубийственное стремление к развязыванию очередной мировой войны. Придется ждать их отрезвления. Искренне надеюсь до применения самых крайних мер.

Автор: Сергей Караганов, доктор исторических наук, заслуженный профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике.

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > globalaffairs.ru, 21 ноября 2024 > № 4738785 Сергей Караганов

Подольские врачи внедрили малоинвазивный метод лечения гнойного воспаления пазух носа

В Подольскую областную клиническую больницу поступил 30-летний мужчина с жалобами на длительную головную боль слева в области лба и периодические выделения из носа. Проведенная диагностика выявила у него полуторасантиметровый полип в полости носа и хроническое гнойное воспаление придаточных пазух в стадии обострения.

На первом этапе лечения ему под местной анестезией выполнили пункцию лобной пазухи и освободили ее от гнойного содержимого. На следующем этапе под наркозом с помощью эндоскопического оборудования выполнили эндоназальную фронтотомию — удалили полип, затрудняющий отток содержимого из лобной пазухи, промыли и санировали ее, расширили выводной проток. Операция длилась 1,5 часа и прошла успешно.

— Эндоназальная фронтотомия — наиболее современный метод хирургического вмешательства, позволяющий обойтись без разрезов, проколов и риска кровотечений — выполнена в нашем отделении впервые. Наши специалисты применили новый метод лечения после недавнего обучения. Ранее аналогичные вмешательства выполнялись с помощью широкого разреза в области брови и лба, и сопровождались длительным восстановлением, — рассказал заведующий ЛОР-отделением Подольской областной клинической больницы Артём Гербергаген.

Пациент чувствует себя хорошо и уже выписан домой на амбулаторное лечение.

В Красноярске стартовал карьерный марафон для выпускников медуниверситета

В Красноярском медицинском университете Минздрава России дан старт карьерному марафону. В течение ближайшей недели участники узнают, как не ошибиться с выбором специальности, понравиться работодателю, правильно составить резюме и какую помощь при трудоустройстве можно получить от министерства здравоохранения и университета.

Открывая марафон, ректор КрасГМУ Минздрава России Алексей Протопопов посоветовал обучающимся задавать как можно больше вопросов представителям министерства здравоохранения края и вуза: «Ваша активность на таких встречах определит вашу дальнейшую судьбу. Сегодня не надо быть скромными, задавайте много вопросов. От этого зависит ваш профессиональный путь».

Алексей Владимирович подчеркнул, что традиционно в КрасГМУ высокий показатель трудоустройства выпускников. Например, по ординатуре он достигает 96 %. И это благодаря подобным мероприятиям, которые вуз проводит в тесной связке с Минздравом региона.

Заместитель министра здравоохранения края Сергей Евминенко выразил готовность ответить на вопросы будущих медиков и рассказал: «Здравоохранение края сегодня активно развивается. Оснащаются, ремонтируются медицинские организации. В приоритете — развитие опорных городов края, в рамках которого планируется очень серьёзное оснащение медучреждений новейшим медицинским оборудованием в Красноярске, Канске, Ачинске, Минусинске, Лесосибирске. Надеюсь, это даст вам дополнительные возможности для профессионального и карьерного роста».

Перед выпускниками выступили с презентациями начальник отдела управления кадрами и профподготовки Минздрава края, заведующие кафедрами по специальностям ординатуры.

Карьерный марафон продлится полгода. За это время свои презентации для потенциальных работников — студентов, ординаторов и выпускников вуза — проведут медицинские организации края, они расскажут об особенностях, возможностях перспективах выбранных профессий, а также о том, какая поддержка будет оказана молодому специалисту на месте работы. Ребята встретятся с главными врачами, побывают на будущих местах работы. Состоятся интерактивный конкурс на самое креативное резюме, серия мастер-классов «МФЦ ординатура».

Россия. СФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738613 Алексей Протопопов

Специалисты новых регионов приняли участие в семинаре о мониторинге безопасности медизделий

Специалисты Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей присоединились к семинару, проведенному сотрудниками Национального медицинского исследовательского центра «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России в формате видеоконференцсвязи.

Главной темой семинара стало грамотное обращение с медицинскими изделиями. В мероприятии приняли участие представители органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья и сотрудники медицинских организаций. Всего в семинаре участвовали около 250 специалистов из всех регионов России.

В ходе мероприятия специалисты отдела по организационно-методической работе и взаимодействию с регионами НМИЦ ЛРЦ Минздрава России осветили ряд вопросов, связанных с применением медицинских изделий, в числе которых:

— подходы к использованию таких изделий и их номенклатурной классификации;

— рекомендации по расчетам начальной максимальной цены контракта методом анализа рынка медицинских изделий;

— расчет оснащенности и недооснащенности отделений медицинской реабилитации для планирования развития этой сферы в регионах;

— обзор законодательства в части проведения мониторинга безопасности медицинских изделий.

Это уже не первый семинар, который проводят сотрудники НМИЦ ЛРЦ Минздрава России. Организационно-методическая поддержка коллег из регионов осуществляется регулярно.

Новосибирские врачи спасли новорожденную девочку с пороком сердца

В Новосибирском областном перинатальном центре родились необычные близнецы: одна девочка родилась здоровой, а у второй еще внутриутробно выявлен критический порок сердца — синдром гипоплазии правых отделов.

Синдром гипоплазии правых отделов сердца — большой комплекс анатомических аномалий. У малышки правый желудочек сердца был сильно уменьшен в размере, а выход из него полностью перекрыт сросшимися створками клапана легочной артерии. Доставку крови к легким обеспечивал только открытый артериальный проток — сосуд, который работает во внутриутробном периоде, а затем закрывается. С помощью медикаментозного препарата удалось отсрочить его закрытие до момента хирургической помощи.

Однако ситуацию осложняло то, что девочки родились на 35-й неделе беременности весом всего по 2 кг. Первую помощь оказали специалисты Новосибирского областного перинатального центра, где прошли роды. Им предстояло не только выходить маловесных детей с дыхательной недостаточностью, но и стабилизировать состояние малышки так, чтобы она смогла выдержать наркоз и операцию на сердце. На 8-й день девочка была переведена в НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина.

Проведя дополнительные исследования, врачи пришли к выводу, что возможно малотравматичное хирургическое лечение, при котором правый желудочек девочки со временем сможет самостоятельно «вырасти», если кровоток будет нормализован и сердечная мышца будет постоянно тренироваться.

Рентгенэндоваскулярная команда под руководством сердечно-сосудистого хирурга выполнила реканализацию атрезированного клапана — с помощью катетера открыли выход из правого желудочка и расширили баллоном. После этого отменили прием препарата, который требуется для поддержания артериального протока в открытом состоянии.

Спустя неделю, когда сатурация вновь стала падать, на контрольном УЗИ сердца увидели, что артериальный проток почти закрылся, а полость правого желудочка хоть и подросла, но пока не справляется с полной нагрузкой. Чтобы сбалансировать кровоток в легкие, провели второй этап эндоваскулярного лечения — на время открыли артериальный проток с помощью стента.

— Теперь основной фактор — время, ведь сердечная мышца способна растягиваться и тренироваться в процессе работы, как любая другая мышца организма. Мы провожаем домой малышку, которая уже самостоятельно питается, весит 2,9 кг, и будем удаленно следить за результатами УЗИ ее сердца и показателями насыщения крови кислородом. Есть все шансы, что открытая операция ребенку не понадобится вовсе и проблему получится решить, применяя только миниинвазивные технологии, — рассказал сердечно-сосудистый хирург НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина Алексей Войтов.

Только спустя два месяца после рождения близнецы встретились: пока малышка с мамой проходила лечение в кардиохирургическом отделении, вторая сестра вместе с папой жила в пансионате на территории НМИЦ им. Е.Н. Мешалкина. Теперь семья в полном составе отправляется домой в Хабаровск.

Новороссийские специалисты проводят операции по удалению опухоли толстой кишки

Врачи Городской больницы №1 города Новороссийск провели две экстренные операции по удалению редкого вида опухоли толстой кишки — полип на толстой ножке. Хирургические вмешательства были выполнены эндоскопически.

— Оба пациента обратились в приемное отделение больницы, и в результате обследования у них обнаружили новообразования. На практике я впервые столкнулся с такими случаями, но опыт и теоретические знания помогли успешно провести операции. После удаления полипы отправлены на гистологию, и мы верим в хорошие результаты. Хочется отметить, что один пациент уже выписан, а второй восстанавливается, — поделился врач-хирург Городской больницы №1 города Новороссийск Давид Шагинян.

Удаление полипа на толстой ножке — сложный вид операции, требующий высокой профессиональной подготовки врача и использования современного медицинского оборудования. Ножка опухоли перевязывается лигатурой (прочная стерильная хирургическая нить), и при этом ее ни в коем случае нельзя перетянуть или, наоборот, не дотянуть. Обе ситуации могут вызвать сильное кровотечение, остановить которое эндоскопически невозможно. После этого полип отрезают, а разрез прижигается. Лигатура в течение двух месяцев рассасывается в организме, её не нужно извлекать дополнительно.

Ранее пациенты с таким диагнозом направлялись в краевые больницы. Теперь благодаря новому оборудованию и профессионализму врачей пациенты могут проходить лечение в родном городе.

Тамбовские хирурги освоили новую методику лечения патологии желчных протоков

Хирурги-эндоскописты Тамбовской областной клинической больницы впервые провели операцию по восстановлению желчных протоков с помощью метода обследования, сочетающего эндоскопическое и рентгенологическое исследование.

В хирургическое отделение поступил пациент в возрасте 73 лет с симптомами механической желтухи, у которого обнаружили сужение желчных протоков, а также сопутствующие патологии, которые значительно повышали риск осложнений, как при проведении операции, так и после нее. Чтобы скорректировать тактику лечения, медики впервые применили метод исследования жёлчных протоков и протоков поджелудочной железы, с помощью наполнения их через эндоскоп рентгенконтрастным веществом и наблюдении через рентгеновскую установку.

В результате хирурги провели успешную операцию, в ходе которой установили стент и восстановили желчеотток. В состав бригады вошли врачи хирурги-эндоскописты Тамбовской областной клинической больницы Роман Клоков, ассистировал Кирилл Мозенков, анестезиолог Денис Селезнёв, операционная медицинская сестра Галина Корнеева.

Подобное оперативное вмешательство проведено в Тамбовской области впервые. В дальнейшем оно будет использоваться в плановой работе учреждения. Эндоскопическое отделение областной больницы укомплектовано современным оборудованием. Врачи прошли необходимое обучение. Ранее профильные пациенты из Тамбовской области были вынуждены обращаться за специализированной помощью данного медицинского направления в другие регионы.

В России впервые ребенку с редким заболеванием доставили в головной мозг здоровый ген

Шестилетний пациент Российской детской клинической больницы Минздрава России с рождения страдал от редкого заболевания — дефицита декарбоксилазы ароматических кислот. В мировой литературе описано порядка 180 случаев.

Дефицит декарбоксилазы ароматических кислот — редкое генетическое заболевание, при котором страдает головной мозг.

— Дефицит дофамина и серотонина уже в раннем возрасте проявляется тяжелыми симптомами: мышечная гипотония, задержка двигательного и психоречевого развития, расстройство вегетативной системы. Заболевание имеет «маску», поэтому долгое время принималось за ДЦП, — рассказала заведующая отделением медицинской генетики РДКБ Минздрава России Светлана Витальевна Михайлова.

Шестилетний пациент стал первым ребенком в России, который получил один из самых дорогостоящих генных препаратов мире Эладокаген экзупарвовек.Лекарство было закуплено государственным внебюджетным Фондом помощи детям с тяжёлыми и редкими заболеваниями «Круг добра», а уникальную операцию по его введению в головной мозг ребенка провели нейрохирурги РДКБ Минздрава России.

Специалисты нейрохирургического отделения РДКБ Минздрава России провели хирургическое вмешательство по введению препарата в условиях операционной с использованием нейронавигационной станции (медицинское оборудование, помогающее хирургам ориентироваться в структурах головного мозга). Перед началом операции медики провели масштабную предоперационную подготовку. С использованием технологий 3D-моделирования и МРТ-изображений головного мозга они построили четыре траектории для введения препарата.

— Особая сложность заключалась в том, что время на выполнение операции было ограничено. Препарат транспортируется при температуре -70 градусов, а после разморозки хранится не более шести часов. Разморозка препарата происходит за 30 минут до самой операции, — рассказал нейрохирург РДКБ Минздрава России Дмитрий Рещиков.

В послеоперационном периоде ребенок находился в палате интенсивной терапии, а затем был переведен в нейрохирургическое отделение. В дальнейшем для динамического наблюдения и контрольных обследований ему предстоит госпитализироваться в отделение медицинской генетики РДКБ Минздрава России.

— Самый главный результат работы Фонда — это спасенные жизни. Их уже более 26 тысяч — детей с тяжёлыми и редкими заболеваниями, которые получили помощь Фонда «Круг добра», — рассказал председатель правления Фонда Александр Ткаченко.

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены > minzdrav.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738608

В Минстрое России обсудили строительство обеспечивающей инфраструктуры горнолыжного курорта «Шерегеш»

Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев провел рабочую встречу с заместителем губернатора Кемеровской области-Кузбасса Глебом Орловым.

На встрече обсудили строительство туристических объектов в регионе, в частности реализацию комплексного туристического проекта «Новый Шерегеш». Комплекс нацелен на создание первой очереди гостиниц и горнолыжной инфраструктуры в новом секторе единого горного кластера Шерегеша.

На средства субсидий, предоставленных Минстроем России в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», в новом кластере идет строительство объектов обеспечивающей и транспортной инфраструктуры, таких как: автомобильные дороги, объекты водоснабжения и водоотведения.

Как сообщил заместитель губернатора Кемеровской области-Кузбасса Глеб Орлов, количество туристов в основном туристическом кластере ежегодно увеличивается: в 2018 году составило 1,3 млн, а в 2023 — почти 2,2 млн. Уже в эти выходные основной горнолыжный комплекс откроет новый сезон.

На встрече также обсудили реализацию объектов в рамках мероприятий «Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской Федерации».

В Минстрое России также прошла рабочая встреча замминистра Алексея Ересько с заместителем главы региона, на которой обсудили вопросы модернизации коммунальной инфраструктуры объектов Кемеровской области-Кузбасса.

Актуальные вопросы цифровизации строительной отрасли и сферы ЖКХ обсудили в Совете Федерации Федерального Собрания РФ

Участники заседания секции «Цифровая трансформация строительства и ЖКХ» Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Федерального Собрания РФ обсудили итоги работы и перспективы развития цифровизации в рамках новых национальных проектов. Мероприятие состоялось под председательством Первого заместителя председателя Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству Артёма Шейкина с участием заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ Константина Михайлика.

В своем докладе замминистра отметил, что цифровая трансформация представляет собой альянс технологий, соединяющий лучшие практики инноваций. Цифровой инструментарий обеспечивает дополнительный вклад в устойчивое социально-экономическое развитие территорий России.

Основной темой выступления замминистра стали результаты масштабной работы Минстроя России по цифровизации строительной отрасли. «Минстроем России совместно с регионами в настоящее время создана цифровая вертикаль строительной отрасли и обеспечено функционирование ключевых её элементов, таких как ЕИС «Стройкомплекс.РФ», Реестр требований и Реестр документов, региональные ГИСОГД, ИСУП. В следующем году эта работа будет продолжена в рамках реализации нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», направленного на достижение целей, обозначенных Президентом России в Майском указе», – сообщил Константин Михайлик.

Константин Михайлик подчеркнул, что в рамках работы по формированию цифровой вертикали взаимодействие ведется не только с государственными организациями, но и представителями бизнеса. ЕИС «Стройкомплекс.РФ» стала верхнеуровневой системой поддержки принятия управленческих решений. В ней предусмотрены инструменты по реализации механизма прогнозирования социально-экономической потребности регионов, проведению анализа для выработки оптимальных предложений комплексного развития территории, созданию единого, оперативного и достоверного источника информации, а также хранению «цифрового двойника» страны.

Подсистема Реестр требований содержит весь перечень требований, которые необходимо учитывать при подготовке проектной документации для реализации инвестиционно-строительных проектов. В реестре документов представлены все документы, сведения, материалы и согласования, необходимые застройщику и техническому заказчику для создания объектов жилого строительства и сопутствующей инфраструктуры. Функциональность реестров в цифровом виде способствует сокращению продолжительности инвестиционно-строительного цикла.

Также замминистра сообщил, что региональные ГИСОГД – основные источники наполнения ЕИС «Стройкомплекс.РФ» данными. ГИСОГД содержат информацию о развитии территории и являются средой для автоматизации оказания услуг, аналитической поддержки принятия решений. В отдельных регионах ГИСОГД уже агрегирует информацию смежных ведомств. Это данные о существующей и планируемой к реализации социальной, транспортной и инженерной инфраструктуре, а также информация о благоустройстве территорий.

В своем выступлении Константин Михайлик подробно остановился на динамике развития ИСУП, к которой подключены 87 регионов РФ. На данный момент в системе зарегистрировано больше 10 000 пользователей, представляющих 2500 организаций, которые осуществляют мониторинг порядка 20 000 объектов капитального строительства.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738554 Константин Михайлик

Роль экспертизы при строительстве объектов обсудили на Х Всероссийском совещании организаций государственной экспертизы (ВСОГЭ)

В Москве на площадке Технопарка «Сколково» 21 ноября открылась Стратегическая сессия по вопросам повышения эффективности реализации стратегических строительных проектов в субъектах Российской Федерации. Мероприятие проходит в рамках X Всероссийского совещания организаций государственной экспертизы (ВСОГЭ). Его организатором традиционно выступает Главгосэкспертиза при поддержке Минстроя России. Расширенная стратсессия с участием представителей стройкомплексов и органов экспертизы всех субъектов – членов Ассоциации экспертиз России, стала одним из ключевых событий Года заказчика в строительной отрасли.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в своем приветственном слове отметил важность роли экспертов в выполнении задач по развитию стройотрасли страны. Особое значение в этом направлении также имеет качество работ.

«Вместе мы представляем огромную армию строителей, заказчиков, проектировщиков, представителей органов власти. Сегодня в отрасли работает более 11 млн человек, а совместно со смежными профессиями в целом – это практически 13 млн работающих. В основу всего, что мы вместе с вами делаем как в части качества работ, в том числе заказчиков, подрядных и проектных организаций, так и в части количества и масштабов объектов ложатся все те изменения, которые мы производим в тесном взаимодействии. Механизм обратной связи, совместная работа на платформе Главгосэкспертизы позволяет анализировать то, что мы делаем, и принимать оптимальные решения, которые необходимы. Сегодня также важно сохранить высокие показатели. Для этого ведется регулярная работа со всеми регионами страны. Органы экспертизы также принимают регулярное участие в этом взаимодействии. Среди направлений, над которыми мы активно работаем, введение института типового проектирования», – отметил Ирек Файзуллин.

Первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин рассказал об усилении роли технического заказчика на объектах строительства.

«В рамках федерального проекта «Развитие инфраструктуры в населенных пунктах» мы сформировали так называемый интегральный показатель, состоящий из 15 элементов. Это элементы, которые будут отражать развитие опорных населенных пунктов в части года недвижимости, развитие сети общественного транспорта обновление дорожной и коммунальной инфраструктуры, объектов здравоохранения, образования, культуры. То есть всё то, что так или иначе влияет на качество жизни наших граждан. Мы всё это объединяем в один показатель и это говорит о том, что инструменты тоже необходимо объединять. Одно из направлений в этой связи –это объединение службы заказчиков в муниципалитетах или даже в регионах. Для усиления этой работы создана Ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков», разработан добровольный стандарт деятельности технических заказчиков, который обобщил лучшие практики в этом направлении», – рассказал Александр Ломакин.

В своем выступлении замминистра Сергей Музыченко рассказал о комплексной работе Минстроя России по сокращению процедур инвестиционного строительного цикла, направленной на снижение времени реализации объектов с обязательным сохранением требований безопасности.

«Сокращение инвестиционно-строительного цикла до 1000 дней к 2030 году является важнейшей задачей для достижения национальных целей, обозначенных Президентом России в Майском указе. Время является главным ресурсом при реализации жилья, зданий и сооружений коммунальной, промышленной, социальной, транспортной инфраструктуры. От скорости возведения таких объектов зависит качество жизни наших граждан, а также инвестиционная привлекательность строительной отрасли», – отметил Сергей Музыченко.

Команда спикеров Главгосэкспертизы России во главе с начальником ведомства Игорем Маныловым представила в «Сколково» стратегию управления проектами и взаимодействия с заказчиками, а также рассказала об инжиниринговых возможностях.

«Внедрение инструментов управления жизненным циклом меняет традиционные подходык строительству и к самой экспертизе. Сегодня она трансформируется в институт оптимизации стоимости и стандартизации проектных решений.Поэтому наша общая задача – держать объект в параметрах: сроки, качество, стоимость. И для этого мы предлагаем сделать понятие «управления жизненным циклом» базовым для всех процессов – от момента замысла объекта до ввода в эксплуатацию и сноса», – сказал Игорь Манылов.

Первый день стратсессии завершился дискуссиями о комплексных подходах к развитию территорий, а также лучших практиках при реализации крупных федеральных проектов в регионах России.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4738553

Отопительный период начат во всех регионах России

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин доложил в рамках заседания Правительства РФ о ходе подготовки предприятий жилищно-коммунального хозяйства к прохождению отопительного сезона. Заседание прошло под председательством Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина.

«Организациями жилищно-коммунального комплекса и регионами проведена комплексная работа по подготовке объектов жилищного фонда и инфраструктуры к зиме. На сегодняшний день отопительный период начат во всех регионах страны», - рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

При подготовке к осенне-зимнему периоду особое внимание было уделено повышению квалификации специалистов ресурсоснабжающих, управляющих организаций и органов местного самоуправления. Минстроем России совместно с Минэнерго России, МЧС России и Ростехнадзором были сформированы планы реагирования, обеспечено проведение противоаварийных тренировок на территории всех субъектов страны. До регионов также была доведена разработанная Инструкция по проведению противоаварийных мероприятий.

Проведена работа по внесению изменений в нормативную базу, регулирующую сферу жилищно-коммунального хозяйства. Для усиления контроля за подготовкой к ОЗП были приняты поправки в Законе о теплоснабжении, которые предусматривают обязанность быть готовым к зиме и обязательное участие Ростехнадзора и органов Госжилнадзора в оценке готовности. Изменения вступают в силу с 1 марта 2025 г., в этом году практика уже действует.

Глава Минстроя России в своем докладе отметил, что на сегодняшний день готовность коммунальной инфраструктуры к прохождению отопительного сезона составляет 99,9%, все необходимые работы будут завершены до конца текущего месяца. Были подготовлены 161,2 тыс. км тепловых сетей, 685 тыс. км сетей водоснабжения и водоотведения и 72,5 тыс. котельных. В полном объеме сформированы необходимые запасы топлива: угля – 125% от норматива, жидкого топлива – 130%. Завершается работа по поставке угля в Забайкальский край.

Ирек Файзуллин рассказал о том, что мероприятия по обновлению жилищно-коммунального хозяйства будут продолжены в рамках комплексной программы модернизация коммунальной инфраструктуры в составе нового национального проекта «Инфраструктура для жизни». Таким образом будут синхронизированы действующие и новые подходы, направленные на комплексную модернизацию объектов коммунального хозяйства России.

Министр строительства и ЖКХ РФ также рассказал о ситуации по подготовке к осенне-зимнему периоду в новых регионах РФ. На текущий момент общий уровень готовности Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей составляет более 99%. Регионами-шефами сформированы 212 аварийно-восстановительных бригад в составе более 1900 специалистов и 417 единиц техники.

На особом контроле находится прохождение Белгородской, Курской и Брянской областей отопительного периода. В настоящее время подготовлены предложения по выделению средств для обеспечения аварийных бригад дополнительным оборудованием, а также финансовой поддержки ресурсоснабжающих организаций в отдельных населенных пунктах, где в связи с оперативной обстановкой не могла быть в полном объеме проведена подготовка.

Минстрой России находится в постоянном взаимодействии с регионами, РСО и всеми участниками процесса. Мониторинг прохождения отопительного периода продолжается, с регионами оперативно отрабатываются возникающие вопросы.

Минэнерго держит на контроле состояние защищенности энергообъектов ДНР

По поручению Министра энергетики Российской Федерации Сергея Цивилева Директор Департамента экономической безопасности в ТЭК Минэнерго России Антон Семейкин посетил ряд объектов угольной промышленности Донецкой Народной Республики. В рамках осуществления ведомственного контроля представитель Минэнерго ознакомился с ходом работ по строительству водоотливных комплексов, а также оценил состояние защищенности объектов, имеющих критическое значения для энергоснабжения региона.

В рамках итогового совещания, в котором приняли участие представители Правительства ДНР, Минобороны России, Росгвардии, а также крупнейших компаний ТЭК, были обсуждены вопросы обеспечения безопасности энергообъектов, а также проблемные вопросы реструктуризации предприятий угольной промышленности региона.

«У региона есть большой потенциал в наращивании показателей по добыче угля, в связи с чем в бюджет ДНР планируется выделение субсидии для реструктуризации действующих угольных шахт», - отмечал ранее Сергей Цивилев.

Россия. Новые Субъекты РФ > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 21 ноября 2024 > № 4737256

Минэнерго: «Долгосрочное планирование — основа развития нефтегазового комплекса»

Ключевые факторы, влияющие на развитие нефтегазового комплекса, обсудили на пленарной сессии «Расширяя нефтегазовые горизонты. Образ будущего» в ходе Югорского экономического форума – 2024.

Позицию Министерства энергетики Российской Федерации в формате видеоконференцсвязи представил директор Департамента нефтегазового комплекса Минэнерго РФ Антон Рубцов.

Энергетическое ведомство выделяет несколько ключевых направлений для успешного развития нефтегазового комплекса.

Одним из них является ориентирование на долгосрочные модели. Этот вектор обозначен в новой Энергетической стратегии до 2050 года, которая будет представлена в этом году. Следовать такому принципу необходимо всей нефтегазовой промышленности, смежным отраслям, а также ФОИВам.

Ранее Министр энергетики Сергей Цивилев также выделял необходимость достижения технологического лидерства, а именно создание новых уникальных технологий, которые можно применять не только на территории Российской Федерации, но и экспортировать в дружественные страны.

Генподрядчик ММК заморозил все стройки ввиду "урезания инвестиций"

Крупная строительная компания«Стройкомплекс», генподрядчик по строительству объектов ММК и Росатома, разослала письма руководителям подрядных организаций. В нем говорится о приостановке всех работ, выполняемых согласно ранее заключенным договорам. Документ прислали в редакцию 74.RU встревоженные подрядчики.

—Уважаемые руководители! В связи с замораживанием текущих объектов строительства и остановкой финансирования необходимо остановить изготовление всех металлоконструкций, выполнение работ, предъявить все выполненные работы до 30.11.24 года и вернуть на склады ПАО «ММК» все полученные, но не списанные материалы и оборудование,— указано в письме за подписью директора ООО«Стройкомплекс» Юрия Анциферова.

«Строительный комплекс»— крупный игрок на строительном рынке не только Магнитогорска, но и всего Уральского региона. Предприятие ведет историю с 2001 года— его создавали как подразделение Магнитогорского меткомбината. Первым учредителем и до 10 августа 2020 года собственником «Стройкомплекса» был ММК. Сейчас это отдельное предприятие, которое формально не имеет отношения к комбинату. В структуру компании входят Строительно-монтажное управление (СМУ-2), ЦМК (Цех металлоконструкций), завод керамических материалов (ЗКМ «Керамик») и Управление механизации и автотранспортной техники (УМиАТ).

ООО«Строительный комплекс» («Стройкомплекс») зарегистрировано в Магнитогорске в 2015 году. Компания меняла юридический статус, учредителей и директоров, но всегда выступала генеральным подрядчиком при выполнении работ на объектах капитального строительства ММК и его дочерних структур.

Например, «Стройкомплекс» был генподрядчиком на строительстве толстолистового стана 5000, комплекса холодной прокатки— стана 2000, новой аглофабрики № 5, производственных мощностей «ММК-Метиз», объектов в кислородно-конвертерном и доменном цехах и теплоэлектроцентрали. «Строительный комплекс» также активно работает с Росатомом и УВЗ.

Об урезании инвестиций в текущие проекты представители крупного бизнеса, в том числе ММК,говорилина прошедшем недавно в Челябинске Русском экономическом форуме.

—Если будем продолжать свою инвестиционную программу, как было запланировано, то деньги— «подушка» безопасности— закончатся за полгода. Надо учитывать, что мы уже режем все наши инвестиции. И при ближайшем решении по ключевой ставке понимать, что та статистика, которую вы (обращается к советнику председателя Банка России Кириллу Тремасову. —Прим. ред.) берете, на самом деле нереальна,— заявила начальник управления финансовых ресурсов ММК Мария Овечкина.

Представитель ММК подчеркнула, что [металлурги] «очень негативно смотрят на 2025 год». А всё потому, чтовысокая ключевая ставка, установленная Банком России, не позволяет промышленникам в прежнем объеме инвестировать в свои проекты.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalbulletin.ru, 21 ноября 2024 > № 4737070

«Красный октябрь» выиграл в суде иск к Минскому тракторному заводу

Крупнейший волгоградский производитель проката из нержавеющей стали в России «Красный октябрь» не дождался оплаты поставленной металлопродукции от белорусского тракторного завода и обратился в суд, пишет "Агентство бизнес новостей"..

Представители АО«КорпорацияКрасныйоктябрь», работающего под руководством Александра Жукова, пригласили в суд Минский тракторный завод после задержки оплаты.

ОАО «Минский тракторный завод» получило от предприятия металлопродукцию в мае и июне 2024 года, однако оплата не произошла.

Долг минского завода составил 26,5 млн рублей. Суд взыскал задолженность с завода вместе с процентами в размере 344,6 тысячи рублей.

ЕЭК продлила действие пошлины на импорт оцинкованного проката из Китая и Украины

Коллегия Евразийской экономической комиссии продлила действие антидемпинговой пошлины в отношении оцинкованного проката, выпускаемого металлургическими предприятиями Китая и Украины, на время повторного расследования - до 1 сентября 2025 года включительно.

"Срок действия применяемой меры должен был истечь 5 января 2025 года. Однако в адрес департамента защиты внутреннего рынка ЕЭК поступило заявление, по результатам рассмотрения которого 2 сентября 2024 года начато повторное антидемпинговое расследование.

..Антидемпинговая пошлина в отношении оцинкованного проката из КНР и Украины установлена в соответствии с решением коллегии Евразийской экономической комиссии от 3 декабря 2019 года. Размер пошлины на прокат из КНР составляет от 12,69 до 17% от таможенной стоимости в зависимости от производителя, на прокат из Украины - 23,9% от таможенной стоимости. Кроме того, решением №209 одобрены ценовые обязательства ряда китайских компаний", - сообщили в ЕЭК.

ЦСР прогнозируют рост российских цен на черный металл и алюминий вплоть до 2030 года

По данным Центра стратегических разработок, до 2030 года металлопрокат из РФ будет дорожать. Та же тенденция ожидается в отношении экспорта алюминия, сообщает «Прайм».

«В ЦСР прогнозируют рост цен в связи с увеличением мирового спроса, прежде всего, со стороны строительного сектора, и повышением доли в российском экспорте металлопродукции высоких переделов. Совокупный среднегодовой темп роста цен на российскую продукцию чёрной металлургии составит около 2,9%. Так, к 2030 году среднегодовая стоимость стального проката может составить $815 за тонну, чугуна — $470 за тонну, полуфабрикатов из чёрных металлов — $569 за тонну.

..Согласно данным презентации, совокупный среднегодовой темп роста цен на российский необработанный алюминий к 2030 году составит примерно 3,1%. Ожидается, что среднегодовая стоимость крылатого металла может увеличиться с $2203 за тонну в текущем году до $2649 в 2030 году. В ЦСР прогнозируют, что к 2025 году средняя стоимость крылатого металла составит $2287 за тонну», - сообщает агентств

Генконсул Беларуси в Петербурге рассказал, как укрепляется сотрудничество в СГ

Генеральное консульство Республики Беларусь в Санкт-Петербурге открылось чуть больше года назад, в июне 2023 года. Это часть масштабных белорусско-российских договоренностей о взаимном расширении дипломатического присутствия и укреплении всех видов сотрудничества. О том, как выстраивается эта работа, "СОЮЗу" рассказал Генеральный консул Республики Беларусь в Северной столице Николай Рогожник.

Николай Николаевич, чем была вызвана необходимость открытия Генерального консульства Республики Беларусь в Санкт-Петербурге именно в современных условиях?

Николай Рогожник: Значительным расширением торгово-экономических отношений. Товарооборот нашей страны с Санкт-Петербургом в прошлом году составил более двух миллиардов долларов, в текущем году тоже уверенно приближается к этой отметке. Значительный рост демонстрируют и другие регионы. К примеру, товарооборот с Вологодской областью за девять месяцев текущего года вырос на 120% к уровню аналогичного периода 2023 года, с Республикой Коми - уже более чем на 100%. Открытие генеральных консульств является важным шагом для укрепления сотрудничества между Беларусью и Россией. Эти загранучреждения играют основную роль в обеспечении консульских услуг гражданам, находящимся на территории консульских округов, а также активно участвуют в развитии торгово-экономических, культурных, научных, образовательных и иных связей между странами.

К слову, в Беларуси уже открыты генеральные консульства России в Бресте и Гродно, а генеральные консульства Беларуси открыты также в Екатеринбурге и Ростове-на-Дону, в 2025 году ожидается начало работы белорусских генконсульств в Нижнем Новгороде, Калининграде и Владивостоке.

В компетенции нашего Генконсульства - сотрудничество с семью регионами Северо-Западного федерального округа России.

Что удалось сделать за последнее время в плане развития двусторонних деловых и экономических отношений между регионами СЗФО и Беларусью?

Николай Рогожник: Динамика контактов с регионами Северо-Западного федерального округа достаточно высокая. Особенно успехи заметны на фоне массированных санкций со стороны коллективного Запада.

Северная столица России, являясь одним из основных для Беларуси торгово-экономических партнеров, занимает 6-е место по товарообороту и 4-е по экспорту белорусских товаров среди российских регионов. В Ленинградской области белорусы активно осуществляют строительство станций водоочистки и водоподготовки. Уже реализовано около 50 проектов, ряд новых находится в различных стадиях исполнения. Наши строители по заказу Санкт-Петербурга и Ленинградской области завершили работы по строительства школьных социальных объектов. Налажено взаимодействие в промышленности - от конструирования до производства новых видов техники.

В обширных лесах Архангельской области уверенно закрепилась специальная техника одного из белорусских промышленных лидеров ОАО "АМКОДОР". И Архангельск, и Мурманский регион давно "подружились" со знаменитыми карьерными самосвалами "БЕЛАЗ", также грузовики производства нашего промышленного гиганта с мировым именем давно стали родными в Кольском Заполярье. Кстати, в текущем году возобновлено авиасообщение между Минском и Мурманском, а также белорусской столицей и Архангельском.

Популярные среди населения России белорусские продукты (прежде всего мясомолочной группы и легкой промышленности, в том числе хорошо известных в мире брендов "Милавица", "Свитанак") неизменно присутствуют на прилавках магазинов и в фирменной торговой сети. И это только несколько ярких примеров нашего сотрудничества с регионами СЗФО.

Какие конкретные проекты взяты в работу или хотя бы намечены?

Николай Рогожник: Проектов достаточно много, практически по всем текущим и перспективным направлениям сотрудничества. Хотел бы выделить несколько из них.

ОАО "МАЗ" ведутся подготовительные работы по созданию в Санкт-Петербурге мультибрендового сервисного центра белорусской техники. Создано и функционирует совместное предприятие ООО "МЛМ Невский Лифт". В 2025 году оно выйдет на заданную производственную мощность - одна тысяча лифтов в год. Также в столице Карелии Петрозаводске действует совместное предприятие по производству лесных машин - "АМКОДОР-Онего".

В 2025 году наши страны будут вместе отмечать 80-летие Великой Победы. Как у вас в семье относятся к этой дате? Как готовитесь к празднованию на уровне Генерального консульства?

Николай Рогожник: Для моей семьи, как и для подавляющего большинства семей белорусов и россиян, праздник Великой Победы является тем светлым днем, когда я и мои родные вспоминаем представителей старшего поколения, сражавшихся на фронтах Великой Отечественной. Думаю, это и есть основа государственного праздника - его семейность, то, что доступно и понятно каждому нормальному человеку - преемственность в сохранении героической памяти народа.

Конечно же, Генеральное консульство Беларуси в Санкт-Петербурге наравне со всеми загранучреждениями страны примет участие в праздничных мероприятиях как в Республике Беларусь, так и в братской России, планируемых к проведению в национальных форматах и в рамках реализации соответствующего Плана Союзного государства.

Текст: Мария Голубкова

Россия. Белоруссия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736593 Николай Рогожник

Производителей сельхозтехники Союзного государства защитят повышением утильсбора

Утилизационный сбор на иностранную сельхозтехнику, производство аналогов которой уже освоено в России и Беларуси, собираются повысить в пять раз. Минпромторгом России подготовлен проект постановления, в рамках которого до 2030 года станет обязательной и ежегодная индексация ставки утильсбора на 15%.

Единственным исключением в следующем году могут стать тракторы мощностью до 340 лошадиных сил. На них утильсбор повышать не будут.

Часть российской сельхозтехники под эту градацию не подпадает. Например, вся линейка гусеничных тракторов Волгоградского завода, завода Петра-ЗСТ, Камского тракторного завода, часть тракторов Кировского завода и ГК "Балтиец". На единственном в линейке мощном тракторе серии 2000 от Ростсельмаша стоит мотор от 405 лошадиных сил, часть модификаций модели Кировского завода также имеет мощность выше этого параметра. То есть утильсбор на технику такого типа будут повышать.

По данным Росспецмаша, в 2023 году в число основных импортеров сельхозтехники в Россию входили Германия, Голландия, США

С зерноуборочными и кормоуборочными комбайнами другая ситуация. В номенклатуре таких заводов, как Ростсельмаш, как минимум половина моделей обладает большей мощностью, есть две таких модели и у Брянсксельмаша.

В Минпромторге уточнили, что машины, "которые серийно не выпускаются российскими и белорусскими предприятиями (как, например, свекло- и картофелеуборочные самоходные комбайны) в принципе не облагаются утилизационным сбором".

Главный вопрос - как повышение утильсбора повлияет на продовольственные цены?

Вероятность их роста, по мнению экспертов, невелика. С одной стороны, рост ставки сбора приведет к тому, что его доля в стоимости импортируемой на территорию Союзного государства техники способна вырасти с 10 до 40%. Влияние на конечную продукцию оценивается в несколько процентов. Если же в какой-то товарной группе наметится рост стоимости, государство будет принимать меры по его нивелированию. Скажем, с помощью роста импорта.

Импорт сельхозтехники в Россию до сих пор осуществляется в серьезных объемах. Информации за 2024 год пока нет. В первом полугодии 2023 года, по данным Росспецмаша, по доле импорта лидировали Германия (32,2%), Китай (20,7%) и Голландия (5,8%). Тракторов больше всего за период с января по июль прошлого года поставил Китай (65,7%), на втором месте - Германия (10,3%), на третьем - США (6,8%). В комбайнах безусловный лидер - Германия (80,7%), на втором месте - Бельгия (9,3%), замыкает тройку Китай (4,7%).

От недружественного импорта придется активно защищаться ради развития отечественного производства. Тут чрезвычайно важен баланс интересов между производителями техники и аграриями.

Своей техники у нас пока недостаточно и качество ее не всегда соответствует запросам, считает Петр Чекмарев, председатель комитета Торгово-промышленной палаты РФ по развитию АПК. "Сейчас необходимо работать не только над тем, чтобы увеличить производство техники на наших заводах. Нужно дать возможность производителям закупать ее с помощью льготных кредитов или субсидирования в районе от 50 до 90%. Без повышения энерговооруженности сельского хозяйства Союзному государству не обеспечить необходимый уровень продовольственной безопасности", - считает эксперт.

Как в Беларуси

Новость о повышении утилизационного сбора в России для белорусов не стала сюрпризом - в стране уже пересматривали размеры ставок. Если ранее они определялись для трех категорий транспортных средств (до 3 лет, от 3 до 7 лет, от 7 лет и более), то с 31 марта градации две: авто в возрасте до 3 лет и старше. Повысились ставки утильсбора для юрлиц, импортирующих ТС с двигателями объемом от 1 до 2 литров - они выросли почти вдвое. А вот физлицам, которые приобретают за рубежом и ввозят в страну легковые автомобили старше 7 лет для личного пользования, новые правила даже сыграли на руку, поскольку категория "более 7 лет" канула в Лету. Что касается ввоза легковушек не старше 3 лет, то для них ничего не изменилось. Не изменились и ставки утильсбора для машин, ввозимых в Беларусь из стран ЕАЭС.

С 1 июля изменилась ставка утилизационного сбора, подлежащего уплате в отношении транспортных средств, ввозимых с территории ЕАЭС, если с даты выпуска машины таможенным органом государства - члена ЕАЭС прошло менее года. Критерием при определении ставки в отношении таких транспортных средств является заключение о независимой оценке. Такая оценка должна производиться исходя из рыночной стоимости аналогичных товаров в стране приобретения в целях их ввоза на территорию ЕАЭС, по которой эти товары продаются или предлагаются для продажи на рынке. Исключение с конца ноября будет сделано лишь для техники, в отношении которой плательщиком является дилер или дистрибьютор. А также если транспортные средства были зарегистрированы в государстве - члене ЕАЭС не менее одного года в любой период до дня представления документа об исчислении и уплате утильсбора.

Что касается влияния осенних российских новшеств на белорусский авторынок, то председатель правления Белорусской автомобильной ассоциации Сергей Варивода через прессу заблаговременно успокоил заинтересованных: далеко не всегда увеличение налогов и сборов быстро сказывается на конечной цене товара.

Из-за российских новаций может увеличиться цена техники, ввозимой в страну через Россию, отмечает эксперт. Вырастет их себестоимость, и если белорусский дилер, российский импортер и, скажем, китайский производитель не поступятся своими коммерческими интересами, то ценники будут переписаны. Впрочем, доминирующий на местном рынке белорусский автопроизводитель "БЕЛДЖИ" ограничен в изменении отпускных цен - так есть ли смысл конкурентам идти наперекор ценовой политике главного игрока? (Важный момент: на долю марок BELGEE и Geely по итогам текущего года приходится 51% продаж новых легковых автомобилей компаниями - участниками БАА.)

А вот опосредованное влияние роста утильсбора в России на белорусский авторынок может оказаться более существенным, считает председатель правления БАА. Сергей Варивода предположил, что в рамках ЕАЭС Беларусь, вероятно, примет соответствующее решение об изменении ставок утилизационного сбора в сторону их повышения. Это решение коснется куда большего количества представителей рынка, поскольку оно затронет и тех, кто поставляет автомобили напрямую из-за пределов ТС.

- Среди членов БАА их доля составляет 25%, - пояснил он.

Впрочем, рано или поздно любое увеличение затрат импортера или производителя будет оплачено потребителем в составе конечной цены автомобиля.

Подготовил Александр Нестеров

Текст: Тарас Фомченков

В СНГ примут единый стандарт по управлению цифровизацией энергетики

Текст: Алена Узбекова

Страны СНГ планируют разработать свой межгосударственный стандарт по управлению цифровой трансформацией топливно-энергетического комплекса. Программное обеспечение могут создать разработчики из Союзного государства, считают эксперты.

В случае принятия стандарт потребует дальнейшей гармонизации законодательства стран, разработки новых технологических решений. О необходимости разработки межгосударственного стандарта в цифровизации ТЭК заявил, в частности, заместитель генерального директора ФГБУ "РЭА" Минэнерго России Алексей Конев. По его мнению, управление цифровизацией ТЭК стоит построить на тех же принципах, на которых реализуются международные и национальные управленческие стандарты в других системах менеджмента.

Общие энергосистемы

"Цифровая трансформация в ТЭК идет полным ходом. Она так или иначе связана с цифровым суверенитетом и импортозамещением. По статистике 2015 года, то есть 10 лет назад, в российском ТЭК было всего 4% российских программных решений. Сейчас ситуация меняется в лучшую сторону", - рассказал "СОЮЗу" Алексей Пономарев, руководитель направления инновационных технологий группы ИТ-компаний TeamIdea. Изменения происходят в том числе за счет сотрудничества российских и белорусских разработчиков.

Потенциал сотрудничества по цифровой трансформации ТЭК большой, ведь энергетику двух стран объединяют связанные системы. "Газопроводы, пролегающие от месторождений Ямала до Европы через территорию Беларуси, - это единая транспортная сеть, снабжающая газом как Союзное государство, так и страны ближнего и дальнего зарубежья. Газотранспортные системы России и Беларуси действуют как "единая артерия" стабильного снабжения, что также актуально для сетей электроснабжения. Системы взаимодополняют друг друга и обеспечивают возможности для перетока мощности между странами, что способствует надежности всей инфраструктуры", - отмечает в разговоре с "СОЮЗом" Александр Москаленко, президент ГК "Городской центр экспертиз", почетный энергетик России.

Энергосистемы России и Беларуси уже взаимосвязаны, но их взаимодействие требует контроля и управления на высоком уровне. Цифровая трансформация способствует созданию решений, которые позволяют и управлять газоснабжением, электросетями и прогнозировать их потребности. Например, системы мониторинга расхода газа в режиме реального времени отслеживают важнейшие параметры и анализируют нагрузку. Цифровизация открывает новые горизонты в управлении энергетикой, обеспечивая устойчивость и эффективное распределение ресурсов.

Гармонизация законодательства

Если говорить об электроэнергетике, то цифровая трансформация электроэнергетического комплекса была заложена еще в советские годы и сегодня активно используется. "Развитие может заключаться в оперативно-диспетчерском управлении электроэнергетическим комплексом. В России этой деятельностью сегодня занимается Системный оператор ЕЭС России. Интеграция, например, в Союзном государстве может произойти за счет создания своего системного оператора, который будет управлять энергосистемами Беларуси и России", - сказал "СОЮЗу" Артур Гибадуллин, доцент кафедры экономики в энергетике и промышленности Национального исследовательского университета "Московский энергетический институт". По мнению эксперта, межгосударственный стандарт на данном этапе должен включать вопросы, главным образом связанные с гармонизацией законодательства. "Например, еще в 2015 году была принята Концепция по формированию общего рынка электрической энергии ЕАЭС, рынок планировалось запустить в 2019 году, однако сроки переносились, и теперь планируется, что рынок будет запущен в 2027 году. Можно принять множество стандартов, но нужно сначала решить соотнести законодательные нормы", - отметил Артур Гибадуллин.

Технологические решения

Если же говорить о более узких и специальных решениях, то межгосударственный стандарт цифровизации ТЭК должен включать пункт по унификации информационных моделей оборудования для подсистем промышленных объектов, чтобы разработчики ПО могли опираться на единые подходы к классификации автоматизируемого узла, сказал "СОЮЗу" Владимир Ольхов, руководитель стратегической бизнес-единицы "Автоматизация" IEK GROUP.

Второй важный пункт стандарта - информационная безопасность объектов ТЭК. "Важно и госрегулирование систем противоаварийной защиты автоматики - из-за ухода западных сертифицирующих органов остался пробел в области сертификации подобного рода программных продуктов в России и СНГ", - добавил Владимир Ольхов.

Газотранспортные и электроснабжающие системы России и Беларуси действуют как "единая артерия" жизнеобеспечения ряда стран

В целом основные передовые технологии сегодня связаны с цифровыми двойниками сложного нефтеперерабатывающего оборудования, моделей, связанных с добычей нефти и газа, систем, которые прогнозируют возможное увеличение нагрузки на поставку электроэнергии.

Также наметился тренд на технологии BIM - создание цифровых двойников объектов строительства. Предполагалось, что на государственном уровне будет принято решение по обязательной оцифровке проектов в виде форматов BIM-моделей. Это не просто 3D-модели зданий - технологии позволяют еще и симулировать поведение объектов при ЧС, например, во время сильных ветров или при сейсмической активности.

Сложность производственных систем ТЭК часто требует детального контроля, который невозможно обеспечить вручную. Поэтому перспективны "системы-советчики" и "системы-подсказчики", основанные на алгоритмах ИИ и использовании больших данных. "По прогнозу Международного энергетического агентства, внедрение цифровых технологий в ТЭК может повысить глобальную энергетическую эффективность на 10-15% к 2040 году. А внедрение цифровой трансформации и межгосударственного стандарта в ТЭК может снизить эксплуатационные расходы на 15-20%, сократить потери энергии, снизить риски аварий и технологических нарушений, помочь в развитии научно-технологического сотрудничества между странами СНГ, а также уменьшить негативное воздействие на окружающую среду", - резюмировал в разговоре с "СОЮЗом" Петр Чувахин, доцент кафедры правового регулирования ТЭК МГИМО(У) МИД России.

Россия. СНГ. ЕАЭС. ЦФО > СМИ, ИТ. Электроэнергетика. Образование, наука > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736591 Артур Гибадуллин

Россия и Беларусь показали, как обеспечивают себя продовольствием

Белорусско-российское сотрудничество в агропромышленной сфере прирастает качеством и количеством. И это, несмотря на экономическую турбулентность в мире, делает богаче и полезнее обеденный стол жителей Союзного государства. Такой вывод можно сделать по итогам прошедшей в Минске ХХХ Международной специализированной оптовой выставки-ярмарки "Продэкспо-2024".

На юбилейном смотре продовольственного сектора, а он занимает в белорусской экономике весомые 7%, продемонстрировали свои возможности более 160 ведущих предприятий отрасли. Состоялось более 1000 деловых встреч, заинтересованность в укреплении поставок белорусского продовольствия продемонстрировали 28 крупных торговых сетей, в основном из России.

Россияне - традиционные участники продовольственного форума. Но, пожалуй, впервые так широко были представлены российские регионы: Воронежская, Саратовская, Тамбовская и другие области, Краснодарский край и даже далекий от Минска Ямало-Ненецкий автономный округ.

Создание агропромышленного рынка Союзного государства предполагает единые подходы к стандартизации продукции

- Здесь демонстрируется продукция девяти наших предприятий, отмеченных почетным знаком "Сделано в Кубани", - показывает стенды начальник отдела качества и экспертизы товаров Центра развития торговли Краснодарского края Татьяна Матюшенко. - Предлагаем как деликатесы типа колбасы с плесенью и чесночной пасты, вина, так и самые повседневные продукты: крупы, растительное масло, заменители сахара. В свою очередь заинтересованы в поставках сырья.

Белорусские и российские предприятия продемонстрировали на выставке широкий спектр пищевой продукции, а также технологическое оборудование, тару и упаковку для пищевой промышленности.

В павильоне Белкоопсоюза была представлена продукция кооперативных промышленных предприятий: знаменитая плетенка "Бацькава булка", хлеб "кирпичик", деревенское сало, натуральные колбасы, моченые яблоки - всего около 350 наименований с учетом новинок. И это лишь десятая часть ассортимента, выпускаемого предприятиями отрасли.

- В республике достигнут высокий уровень самообеспечения по основным потребительским группам товаров: молоку, мясу, яйцам, картофелю - так оценила уровень продовольственной безопасности Беларуси, достигнутый благодаря господдержке предприятий АПК, заместитель начальника главного управления перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства и продовольствия страны Мария Климова. - Уровень самообеспечения по молоку перекрыт без малого втрое. Более чем на треть сверх потребления производится мяса, почти на четверть - яиц... Продовольствия в стране производится все больше, только за 9 месяцев этого года прирост составил по АПК почти 5%.

Расширенное сельхозпроизводство позволяет обеспечивать внутренний рынок, а излишки отправить на экспорт. Беларусь занимает четвертую позицию в мировой торговле по экспорту сыров, третью по поставкам сливочного масла, пятую - сухого обезжиренного молока. Как ожидается, в нынешнем году Беларусь реализует пищевой продукции на внешних рынках не меньше, чем в пиковом 2022 году, когда был взят рубеж в 8 млрд долларов. Только концерн "Белгоспищепром" за 9 месяцев обеспечил рост экспортных отгрузок более чем на 18%, что стало результатом динамичного развития международного торгового партнерства. Белорусское продовольствие с удовольствием покупают в ста странах.

Но главный рынок - конечно, в союзной России: на нее приходится 70% экспорта. О нацеленности на российский рынок говорят и названия: колбаса "Кремлевская", говядина консервированная "Сибирская"...

- Все больше торговых представителей из России заинтересованы в налаживании прямых контактов с белорусскими производителями, это не только крупные федеральные сети, но и региональные точки, находящиеся чуть дальше Москвы и других глобальных локаций, нуждающиеся в качественной продукции по доступным ценам, - поделился председатель концерна "Белгоспищепром" Олег Жидков.- Беларусь и Россия обеспечивают продовольственную безопасность Союзного государства вместе. При этом на первый план выходит качество того, что мы едим. Ведь те или иные продукты могут быть изготовлены за тысячи километров от потребителя.

- Создание единого агропромышленного рынка Союзного государства предполагает единые подходы к стандартизации продукции с учетом наших потребительских предпочтений, - комментирует корреспонденту "СОЮЗа" эту сторону сотрудничества генеральный директор НПЦ НАН Беларуси по продовольствию Алексей Мелещеня. - А они у нас с россиянами очень близки, как и номенклатура выпускаемой пищевой продукции. На этой основе и идет совместная работа по установлению единых требований к качеству, в том числе с прицелом на совместный выход на рынки третьих стран. За белорусскую продукцию мы полностью ручаемся.

Корреспондент "СОЮЗа", конечно, не мог не выяснить, какие сюрпризы к Новому году готовят пищевики.

- Освоим десятки видов новой продукции, - поделился планами директор фабрики "Красный мозырянин" Александр Пиляк. - Это вдобавок к тем 150 наименованиям, которые уже изготавливаем. Многое из этого попадет на праздничный стол россиян. За четыре минувших года мы удвоили поставки сладостей соседям (примерно до 100 тонн в месяц) и останавливаться на этом не собираемся. Радуем вкусным натуральным продуктом детей и взрослых от Калининграда до Сахалина!

Текст: Владимир Яковлев

Россия. Белоруссия > Агропром > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736590

Дмитрий Вольвач: Предложения по бренду "товар Союзного государства" представят к середине 2025 года

В Минэкономразвития рассказали о подготовке бренда "товар Союзного государства"

Полномочные органы России и Беларуси готовят согласованные предложения по статусу "товаров Союзного государства", которые представят к середине следующего года. Об этом рассказал в интервью "СОЮЗу" заместитель министра экономического развития Дмитрий Вольвач. По его словам, для бизнеса уже предприняты серьезные шаги по уравниванию промышленной продукции, произведённой в России и Беларуси. Продвигается и работа по обеспечению равных прав граждан. Например, сейчас идет согласование плана мероприятий в области защиты трудовых прав.

Дмитрий Валерьевич, один из наглядных результатов интеграции России и Беларуси - появившиеся реальные связи между предприятиями двух стран. Есть основа для запуска бренда "Сделано в Союзном государстве". Прорабатывается ли вопрос запуска такого бренда?

Дмитрий Вольвач: На заседании Совета Министров наши страны рассмотрели вопрос присуждения статуса "товара Союзного государства" продукции, произведенной в России и Беларуси. Полномочные органы власти обязуются к середине следующего года подготовить согласованные предложения. При этом необходимо определить, какая продукция будет относится к Союзной - любая, произведённая в Союзном государстве, или произведённая в рамках реализации совместных проектов Союзного государства.

С 2023 года действует интегрированная система администрирования косвенных налогов

Вообще у нас уже сделаны серьезные шаги по фактическому уравниванию промышленной продукции, произведённой в России и Беларуси. В январе этого года был подписан Декрет Высшего Государственного Совета Союзного государства об отдельных вопросах реализации единой промышленной политики и правилах подтверждения производства промышленной продукции на территории Союзного государства. По сути, речь идет об уровне локализации произведенной продукции. В данный момент прорабатывается вопрос доступа к программам с господдержкой.

В этом году отмечается 25-летний юбилей Союзного государства. На каком уровне интеграции в целом мы сейчас находимся?

Дмитрий Вольвач: Создано два наднациональных органа: Наднациональный налоговый комитет и Межгосударственный таможенный центр. Интегрированы системы прослеживаемости товаров и транспортных средств.

Создана и действует с 31 января 2023 года уникальная интегрированная система администрирования косвенных налогов, которая содержит информацию о плательщиках НДС и совершаемых сделках. Продолжает свою работу Наднациональный налоговой комитет.

В сфере прослеживаемости налоговых служб в этом году расширен перечень товаров, подлежащих прослеживаемости. В него добавлены некоторые виды бытовой техники - холодильники, стиральные машины и телевизоры.

В кредитно-финансовой сфере в рамках предыдущей трёхлетки мы проработали вопросы признания банковских гарантий. Продолжается работа по признанию кредитных рейтингов.

В части фитосанитарного контроля подписано Соглашение о расширении интеграционного взаимодействия ФГИС "Аргус-Фито" и АИС "БЕЛФИТО".

В области мирного использования атома подписаны договоры на производство работ по техническому обслуживанию и ремонту Белорусской АЭС. Достигнуты договоренности о реализации четырех программ дополнительного профессионального образования в атомной сфере.

Напомню, в прошлом году завершилось строительство Белорусской атомной стации - это крупнейший совместный инвестиционный проект, обеспечивающий стабильность электроэнергетической системы Белоруссии.

Завершается работа по ратификации соглашения о признании электронной цифровой подписи.

Каким, по вашим ожиданиям, будет эффект после взаимного признания Россией и Беларусью электронной цифровой подписи?

Дмитрий Вольвач: Для наших стран это важный шаг в развитии цифровой экономики. В Белоруссии документ уже прошёл согласование парламентариев. В России процесс в завершающейся стадии. Уже сейчас совместно с отраслевыми ведомствами и заинтересованными организациями мы прорабатываем вопросы практической реализации соглашения, а также сервисов и услуг, которые могут быть предоставлены частным, государственным, муниципальным и иные предприятиям сторон.

Сейчас профильные ведомства готовят необходимую инфраструктуру для ведения юридически значимого трансграничного электронного документооборота между Россией и Белоруссией. Реализация соглашения откроет новые возможности для наших компаний и значительно упростит их взаимодействие с госорганами. Электронный документооборот позволит участникам трансграничной торговли упростить доступ к государственным закупкам, сократить временные и финансовые издержки.

Количество заключенных контрактов с поставщиками из Беларуси выросло на 20 % - с 112 в 2021 году до 134 в 2023 году. Более того, доля контрактов с белорусскими поставщиками составила 13% от общего количества поданных заявок из Беларуси на участие в закупке в 2021 году, 17% - в 2022 году и 89% - в 2023 году. Ожидаем, что после внедрения механизма признания электронной цифровой подписи показатели будут расти.

Появится еще один важнейший компонент, необходимый для формирования единого экономического пространства от Бреста до Владивостока. Думаю, многие наши партнеры присмотрятся к этому решению и, наверное, по-другому будут относиться к перспективе и преимуществам интеграции. Решения, на которые мы выходим в рамках Союзного государства, становятся примером для ЕАЭС и СНГ.

Как далеко мы продвинулись в социально-гуманитарной сфере?

Дмитрий Вольвач: На постоянной основе проводятся совместные мероприятия в области спорта, образования и науки. В сентябре в рамках совместного заседания коллегий Минспорта России и Минспорта и туризма Беларуси наши страны подписали план проведения совместных учебно-тренировочных мероприятий на спортивных базах.

Росмолодежь реализует совместно с белорусскими партнёрами проекты "Миссия ДОБРО" и #МЫВМЕСТЕ. Совместно с Минобразования Беларуси разрабатываем проект сводного медиаплана совместных инициатив.

К концу 2025 г. Россия и Беларусь стремятся увеличить товарооборот на 20 процентов к показателям 2023 г.

В социально-трудовой сфере на стадии согласования находится проект плана мероприятий по реализации Меморандума о взаимопонимании и сотрудничестве по вопросам инспекции труда. Налажен постоянный обмен опытом и лучшими практиками в трудовой сфере.

Союзное государство, на мой взгляд, является одной из ключевых составляющих стабильного развития инвестиционного сотрудничества. Наша совместная работа показывает нацеленность на выстраивание долгосрочных и взаимовыгодных связей на государственном уровне. Для бизнеса это показатель того, что вложенные силы и средства не будут потрачены впустую.

По оценкам Минэкономразвития, товарооборот между Россией и Беларусью по итогам этого года вырастет более чем на 6% и превысит 4 трлн рублей. Как вы оцениваете набранные темпы роста? Каков дальнейший прогноз уже на следующий год?

Дмитрий Вольвач: Ожидаем продолжение положительной динамики и в будущем году. К концу 2025 года стремимся выйти на рост не менее 20%, относительно 2023 года.

Белоруссия является одним из основных торговых партнеров России. Начиная с 2021 года, наша двусторонняя торговля демонстрирует рекордные показатели каждый следующий год нам удаётся преодолевать эту планку.

По итогам прошлого года республика вошла в пятерку торговых партнёров России в мире, а также заняла первое место среди стран СНГ. На территории Белоруссии работает около 2,4 тысяч предприятий, созданных с участием российского капитала. Взаимный товарооборот в 2023 году составил 3,9 трлн рос. рублей. Этот год не исключение. Уже за первые восемь месяцев 2024 года, согласно российской статистике, объём товарооборота увеличился на 6%.

Крайне важно, что это не одностороннее движение - равномерно растут как наш экспорт в республику, так и импорт белорусской продукции. Не последнюю роль в этом играет работа по снятию торговых барьеров и созданию благоприятных условий для бизнеса, которую мы проводим совместно с белорусскими коллегами.

В большей степени республика поставляет продовольственные товары - молочную продукцию и готовые продукты из мяса, а также транспортные средства, электрические машины и оборудование, текстильные изделия.

Россия, в свою очередь, также поставляет в Белоруссию электрические машины, оборудование и транспортные средства, пластмассу и изделия из неё. Немалую долю в структуре нашего экспорта занимают продовольственные товары - мучная продукция и мясо. Кроме того, мы экспортируем в республику минеральное топливо, чёрные металлы и изделия из бумаги.

По итогам прошедшего в Казани саммита БРИКС Беларусь стала государством-партнёром. Не отвлечет ли теперь БРИКС на себя внимание и силы? Как этот шаг может повлиять на интеграционные процессы в рамках Союзного государства?

Дмитрий Вольвач: Россия и Беларусь являются давними и надёжными партнёрами не только в формате Союзного государства, но и в рамках ЕАЭС и СНГ, а с недавнего времени - ещё и в ШОС. Так что БРИКС - это ещё одна интеграционная платформа, которая позволит нашим странам полнее реализовать свои интересы и потенциал сотрудничества с другими дружественными партнёрами.

БРИКС - это объединение стран, заинтересованных в развитии равноправной и взаимовыгодной системы международных отношений. В создании многополярного мира, в котором страны-участницы нацелены на увеличение объемов торговли и инвестиций, повышение качества жизни населения, развитие высоких технологий и собственных компетенций.

В этом контексте приобретение со стороны Беларуси статуса государства-партнёра БРИКС можно рассматривать исключительно с положительной точки зрения. Экономические санкции, с которыми столкнулась Беларусь, мотивировали республику переориентировать свою внешнеэкономическую деятельность на страны БРИКС.

Союзное государство, в свою очередь, представляет собой более глубокий уровень интеграции в различных областях, хотя есть и схожие сферы сотрудничества - технологическая интеграция, согласованная социальная политика и борьба с преступностью.

Совместно с белорусскими компаниями реализуем проекты в сфере развития транспортно-логистической инфраструктуры, экспортного и транзитного потенциала наших стран, инвестиционные проекты по модернизации существующих и созданию новых производств для промышленной безопасности и выпуску импортозамещаемой продукции.

По итогам заседания Высшего Госсовета Союзного государства в январе этого года президенты России и Беларуси утвердили новый интеграционный пакет документов на следующую "трёхлетку" - Основные направления на 2024-2026 годы. Каков на данный момент процент выполнения мероприятий, запланированных на этот год?

Дмитрий Вольвач: В начале ноября в Минске состоялось заседание Совета министров Союзного государства России и Белоруссии, на котором премьер-министры наших стран - Михаил Мишустин и Роман Головченко - обсудили ход интеграции. Среди инициатив - развитие договоренностей о единой промышленной политике, в том числе в части взаимного признания продукции.

Более 20 проектов по замещению импорта из 27 отобранных запущено в реализацию

Совместно с белорусской стороной мы планомерно работаем над исполнением Основных направлений реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2024-2026 годы, подписанного лидерами наших стран - Владимиром Путиным и Александром Лукашенко. Сегодня общий прогресс реализации совместных планов составляет 16,5% - из 310 мероприятий выполнено более 50.

Руководители отраслевых ведомств сторон подготовили и подписали 31 План мероприятий, установили сроки их выполнения, после чего они были утверждены курирующими вице-премьерами России и Белоруссии. Мероприятия направлены на поэтапную реализацию отдельных задач нового интеграционного документа.

Летом появилась информация, что Россия предоставит Беларуси второй кредит на проекты по замещению импорта на 105 млрд рублей. На какие проекты предполагается направить средства?

Дмитрий Вольвач: В ноябре 2022 года было принято решение о предоставлении Беларуси российского кредита. На данный момент отобраны 27 проектов в сфере микроэлектроники, химии, металлургии и машиностроения. Более 20 проектов запущены в реализацию.

Расширяется производство комплектующих к белорусским комбайнам, идет модернизация Минского подшипникового завода, производства самосвалов и строительной техники. Это гарантированные рабочие места для жителей Беларуси, а для России - регулярные поставки востребованной продукции.

Другие утвержденные проекты касаются обеспечения производства самолетов и деталей, производства оборудования сельскохозяйственной техники, затрагивают область станкостроения и нацелены на комплексную модернизацию действующих производств.

Предприятия России и Беларуси взаимно выходят на рынки двух стран. Например, в этом году началась реализация проекта по строительству торгово-сервисного центра Минского тракторного завода на территории Краснодара. На какой стадии сейчас этот проект?

Дмитрий Вольвач: Центр будет объединять в себе не только продажу тракторной техники и всех сопутствующих агрегатов, но и будет предоставлять сервис, сопровождение, капитальный и текущий ремонт. Старт строительству на территории Краснодара торгово-сервисного центра Минского тракторного завода, общая площадь которого составит порядка 5 100 кв. м. был дан с ноября прошлого года. На сегодняшний день производится закупка и монтаж необходимого оборудования. Завершение работ планируется до конца 2025 года. Объем инвестиций составит порядка 200 млн российских рублей, будет создано 26 новых рабочих мест.

Доля тракторов "Беларус" в хозяйствах Краснодарского края на сегодня составляет от 64 до 70%. Более половины всего парка техники за белорусами. Мы не ограничиваемся только поставками. Продолжаем укреплять промышленную кооперацию по линии сельхозмашиностроения, создавать необходимые сервисные центры для технического обслуживания.

Евгений Гайва

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736589 Дмитрий Вольвач

Как газифицировать отдаленные территории Дальнего Востока

Сергей Набивачев (ДФО)

В Белогорске Амурской области построили первую в регионе котельную на сжиженном природном газе. Она снабжает микрорайон "Амурсельмаш" теплом и горячей водой.

Впервые в России

В начале ноября на объекте стартовали пусконаладочные работы под нагрузкой, а также процедура переключения подачи тепла и горячей воды с мазутной котельной на газовую, работающую на СПГ.

- Поискал в интернете, в России прецедентов не нашел, чтобы это делалось во время отопительного сезона, - сообщил мэр города Станислав Мелюков.

И успокоил жителей: существующая мазутная котельная из строя не выводится и не консервируется. И она сразу же пригодилась, потому что газовую "фабрику тепла" запустить с первого раза не вышло - все работало, но были технические нюансы. 9 ноября провели вторую попытку, которая оказалась успешной.

К слову, последний раз новую котельную в Белогорске строили 34 года назад - в 1990-м, еще при СССР. А сейчас - сразу газовая.

Как ранее сообщал "Газпром", данный объект обеспечивает коммунальными ресурсами 37 многоквартирных домов, два детских сада, школу и дом культуры. Топливо поступает с первого в регионе малотоннажного комплекса по сжижению природного газа, который запустили год назад в Свободненском районе Приамурья. Производительность - 1,5 тонны СПГ в час (12,6 тысячи тонн в год). Выпуск продукции будет наращиваться по мере готовности потребителей к приему топлива. Белогорская котельная - ключевой среди них. Доставка газа в город осуществляется в специальных криогенных автоцистернах на экологичных тягачах, которые сами работают на СПГ.

- Это пример, как можно газифицировать территории, которые находятся далеко от магистрального газопровода, - рассказал губернатор Приамурья Василий Орлов и добавил, что такой опыт планируется применить и на других территориях области, чтобы как можно больше предприятий перевести на экологичное топливо.

Чуть ранее, около месяца назад, котельную района "Амурсельмаш" в Белогорске в рамках Петербургского международного газового форума подключили к системе приема, хранения и регазификации СПГ.

В скором времени газ подадут в Благовещенск. Построены газораспределительная станция, межпоселковый газопровод и первая котельная, которая расположена в 800-м квартале.

В поисках баланса

Тема газификации Дальнего Востока регулярно поднимается на самых представительных саммитах. Обсуждали ее и на прошедшем в сентябре ВЭФ.

Первый заместитель министра энергетики России Павел Сорокин убежден в том, что при проведении социальной газификации нельзя забывать про экономическую эффективность. То есть нужно искать баланс между интересами потребителей и производителей, поскольку газ - невосполняемый ресурс.

- Необходимо сначала разведать месторождение, подготовить, разработать, добыть, поднять на поверхность и транспортировать газ. Все требует средств. И это в условиях, когда газовым компаниям необходимо развивать и переориентировать экспортную инфраструктуру, минимизировать эффект от санкций с точки зрения перенастройки поставок оборудования и перехода на отечественное оборудование. То есть занижение цен - экономически неэффективное решение, - заявил Павел Сорокин.

При этом он заметил, что идет работа и над тем, чтобы сохранять "самые преференциальные условия в мире" для потребителя и обеспечить воспроизводство минерально-сырьевой базы и развитие новых проектов.

- На внутреннем рынке потенциал у нас большой, ресурсная база полностью покрывает все наши потребности на горизонте далеко за 2050 год, и проблем мы здесь не видим. Но необходимо делать все разумно, - подчеркнул первый замглавы минэнерго.

Большие перспективы

Несмотря на то что газ - ресурс невозобновляемый, для его добычи у Дальнего Востока очень большой потенциал. В особенности - у Якутии. За последние пять лет в регионе открыли 11 месторождений, включая пять крупных.

- С правительством Якутии мы уже подготовили следующие 37 объектов до 2030 года для площадных работ. Это все Лено-Вилюйская синеклиза. Очень большие и хорошие перспективы. И здесь посыл всем нашим крупным недропользователям: мы специально поменяли "Закон о недрах" в части привлечения бизнеса в региональные этапы исследования. Это позволит компаниям по заявительному принципу бесконкурсно получать участки на геоизучение, - сказал глава Роснедр Евгений Петров.

На Дальнем Востоке реализуется важный проект по соединению газопроводов "Сила Сибири" и "Сахалин - Хабаровск - Владивосток". Как сообщил заместитель председателя правления ПАО "Газпром" Виталий Маркелов, его планируют завершить в 2026 году. Это позволит создать единую систему снабжения Восточной Сибири и Дальнего Востока.

- Еще в 2008 году, по сути, газификации Восточной Сибири и Дальнего Востока не было. Что мы имели: немного на севере Сахалина, севере Хабаровского края и в Якутии. Сегодня во всех регионах Дальнего Востока ведутся работы. Строятся газопроводы. Уже есть населенные пункты, которые получили газ, - рассказал Виталий Маркелов.

Президент страны Владимир Путин поставил задачу по максимальному охвату голубым топливом регионов России. К 2030 году должна быть обеспечена техническая возможность сетевой газификации. Сейчас ее средний уровень не превышает 24,9 процента в ДФО при среднем показателе по РФ 73,8 процента.

Ситуация стала кардинально меняться, когда в 2020 году были подписаны программы развития газификации со всеми регионами ДФО. В 2022-м они были откорректированы и переподписаны. Как отметил Виталий Маркелов, с 2021 по 2023 год построили более 480 километров газопроводов.

К слову, регионы переходят к планированию следующего цикла - 2026-2030 годов. Уже в будущем году начнется формирование программы нового периода. К слову, обсуждается даже возможность газификации Курильских островов.

- Это новый опыт для Дальнего Востока. От завода СПГ на Сахалине будет обеспечена челночным способом доставка сжиженного природного газа на острова. А там - регазификация, - рассказал Маркелов.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Нефть, газ, уголь > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736588 Виталий Маркелов

Эксперт Дальневосточного ГУ Банка России объяснил, как изменится ключевая ставка

Татьяна Дмитракова

Центробанк трижды в 2024 году - в июле, сентябре и октябре - повышал ключевую ставку. Зачем нужны такие действия и какой динамики "ключа" ждать в ближайшие месяцы и в перспективе, обсудили в Хабаровске на коммуникационной сессии по вопросам денежно-кредитной политики Банка России.

Для успешной перестройки экономики и ее устойчивого развития в дальнейшем, безусловно, важным условием является низкая и стабильная инфляция. Она дает возможность предприятиям лучше планировать деятельность, в том числе издержки и инвестиции, и увеличивает доступность долгового и долевого финансирования. Во внешнеэкономической деятельности ценовая стабильность повышает привлекательность рубля в международных расчетах.

Высокое давление

- Все действия Центробанка направлены на то, чтобы достичь целевой инфляции - вблизи 4%, - отмечает заместитель начальника Дальневосточного ГУ Банка России Денис Давыдов. - Чтобы после турбулентности и шоков последних лет инфляция вернулась к целевому показателю, Банк России проводит жесткую денежно-кредитную политику, и 25 октября, на очередном заседании Совета директоров, принял решение повысить ключевую ставку до 21%. Это реакция на вновь возникшие обстоятельства.

В чем же они заключаются? Прежде всего в том, что цены в целом по России в сентябре начали расти быстрее, к тому же, увеличились инфляционные ожидания и у населения, и у бизнеса, и у профессиональных участников финансового рынка. Быстрыми темпами продолжает расти кредитование, но при этом предприятия сталкиваются с проблемами, которые не позволяют расширять производство сообразно повышенному спросу. А объявление о дополнительных расходах бюджета в текущем году может стать дополнительным фактором ускорения инфляции.

Как считают в ЦБ, ужесточение денежно-кредитных условий позволит возобновить тренд на снижение. Кстати, в целом по стране в сентябре инфляция в годовом выражении снизилась до 8,6% после августовских 9,1%. Но текущее инфляционное давление остается высоким. Кроме того, в ближайшие месяцы его усилит введение с 1 октября новых ставок утилизационного сбора на автомобили, а в следующем году - повышение тарифов ЖКХ и на железнодорожные перевозки.

- Почему мы не можем согласиться на высокую инфляцию? Ее гораздо сложнее держать под контролем, она имеет способность самораскручиваться. Из-за этого растут издержки бизнеса, становится сложнее планировать расходы и инвестиции. Горизонт планирования сокращается не только у бизнеса, но и у граждан, - объясняет Денис Давыдов. - Чем выше инфляция, тем выше номинальные ставки, поскольку у банков возникает необходимость компенсировать вкладчикам и инвесторам более высокие инфляционные риски. В результате уменьшаются возможности компаний привлечь кредиты для развития.

Таким образом, высокая инфляция ведет к неэффективному распределению ресурсов на рынке и по сути влечет недоиспользование возможностей экономики.

Найти баланс

Инфляционные ожидания населения и ценовые ожиданиях бизнеса в октябре несколько выросли. Это наблюдается практически во всех отраслях за исключением строительства и электроэнергетики. А ведь исходя из инфляционных ожиданий предприятия планируют свою деятельность, устанавливают цены и зарплаты, а люди принимают решения о покупках и сбережениях. Ожидая дальнейшего роста цен, они склонны брать кредиты и наращивать покупки, вместо того чтобы сберегать, что придает инфляции дополнительный импульс.

По сути, инфляция показывает, в какой стадии цикла находится экономика, - выше потенциала, ниже потенциальных темпов роста или на их уровне. Иными словами - насколько задействованы трудовые ресурсы и производственные мощности и какова их производительность.

Высокая инфляция появляется только тогда, когда потребительский, инвестиционный и государственный спрос в совокупности опережают реальные возможности предложения. Банк России последовательно проводит контрциклическую политику, то есть создает такие денежно-кредитные условия, чтобы спрос в экономике подстроился под возможности предложения.

- Мы не тормозим экономически рост, а только убираем избыток спроса, чтобы производство смогло его "догнать". Индикатором баланса спроса и предложения является инфляция, оптимальный уровень которой - вблизи 4%, - говорит Денис Давыдов. - Напомню, в 2015 году была достаточно высокая инфляция, и повышение ключевой ставки с ее последующим снижением позволило достичь среднего значения инфляции 4% в период с 2016 по 2020 год.

Однако после шоков, которые произошли в 2020 и в 2022 годах, инфляция отклонилась от целевых значений. Это значит, что спрос увеличивается быстрее, чем позволяют реальные возможности предложения. Но при этом видно, что экономика растет: оперативная статистика показывает продолжение роста в третьем квартале, хотя и более умеренными темпами, чем во втором.

Активность деловая, инвестиционная, потребительская…

Чтобы лучше понимать, что происходит в экономике, Банк России отслеживает оперативные индикаторы деловой активности. Мониторинг показывает, что в октябре деловая активность возросла, а инвестиционная - также продолжала расширяться в третьем квартале, хотя и несколько меньшими темпами, чем во втором квартале. Заметное снижение инвестиционной активности отмечалось только в строительстве и добывающих секторах.

Инвестиции все чаще осуществляются за счет собственных средств компаний, накопленных за последние, достаточно позитивные для бизнеса годы. Росту инвестиционной активности способствуют и меры поддержки, в том числе льготные программы кредитования и различные налоговые преференции. Инвестиционный спрос стимулирует и объявленное увеличение бюджетных расходов на 1,5 триллиона рублей до конца текущего года.

Что касается рисков реализации инвестиционных планов, организации отмечают прежде всего нехватку квалифицированных кадров и общую неопределенность в экономике. Высокая инфляция и рост издержек требуют постоянно вносить коррективы в инвестиционные планы, и только стабильно низкая инфляция, на достижение которой направлены усилия ЦБ, позволит компаниям эффективнее реализовывать свои инвестпрограммы за счет более доступного финансирования и более умеренных издержек.

Помимо дефицита кадров, компании все чаще сталкиваются с узкими местами в логистике и нарушениями в цепочках поставок. Наблюдаются ограничения в нефтегазовом секторе, в том числе из-за добровольного сокращения добычи в рамках ОПЕК+, и сельском хозяйстве, где из-за погодных условий снизился объем урожая. Это все очень серьезные физические ограничения для наращивания предложения товаров и услуг теми темпами, которые были бы достаточны для удовлетворения быстрорастущего внутреннего спроса.

- А спрос пока не демонстрируют признаков охлаждения. Причем основная доля совокупного спроса - потребительский, и именно его высокие темпы роста вносят основной инфляционный вклад. Индекс потребительской активности в сентябре и начале октября повысился. Частично это можно объяснить влиянием разовых факторов, в частности, покупательский интерес мог быть вызван спросом на автомобили в ожидании роста цен из-за увеличения утилизационного сбора. Но растет и потребление в целом. И во многом это происходит благодаря росту зарплат не только в номинальном, но и в реальном выражении, - констатирует замначальника Дальневосточного ГУ Банка России.

Рост доходов позволяет одновременно больше тратить и больше сберегать. В августе - сентябре вклады росли более высокими темпами, а повышение депозитных ставок вслед за ключевой ставкой еще усилит сберегательную активность населения. В то же время повышение кредитных ставок, очевидно, снизит потребительскую активность.

Как отметили в ЦБ, в октябре склонность населения к сбережению несколько снизилась. Доля опрошенных, предпочитающих откладывать свободные деньги, а не тратить их на покупку дорогостоящих товаров, уменьшилась, а доля тех, кто предпочитает тратить, несколько увеличилась.

В середине сентября повысились ставки на денежном рынке и по кредитам, и по депозитам. Однако кредитование компаний продолжает расти. Значительная доля приходится на кредиты на льготных условиях - проектное финансирование, начатые инвестпроекты, проекты с господдержкой, которые мало чувствительны к повышению ключевой ставки, тогда как в рыночном сегменте спрос на кредиты постепенно ослабевает.

Рост розничного кредитования в июле - сентябре заметно замедлился, и снижение темпов вызвано прежде всего завершением программы льготной ипотеки и ужесточением условий по другим ипотечным программам.

Охладить спрос

Для охлаждения спроса нужны умеренные темпы роста кредитования в целом. Ужесточение кредитных условий в силу роста ключевой ставки будет способствовать стабилизации темпов роста кредитования на сбалансированных уровнях, соответствующих целевой инфляции.

- С учетом решений Банка России в следующем году инфляция, согласно базовому прогнозу, составит 4,5-5% в годовом выражении. В дальнейшем жесткая денежно-кредитная политика обеспечит устойчивый процесс дезинфляции и возвращение к темпам прироста цен до 4%, - комментирует Денис Давыдов. - Но нам потребуется существенно более высокая траектория ключевой ставки, чем Банк России предполагал в июльском прогнозе. Соответственно, средняя ставка за текущий год составит 17,5%, в том числе за период с 28 октября по конец года будет в интервале от 21 до 21,3%. В следующем году средний уровень ключевой ставки, согласно базовому сценарию, будет 17-20%, в 2026 году - 12-13%, и в 2027 году мы ожидаем достижения нейтрального уровня ключевой ставки в 7,5-8,5%.

Банк России допускает возможность повышения ключевой ставки уже на ближайшем заседании Совета директоров, которое состоится 20 декабря. Это может произойти в основном потому, что баланс остается смещенным в сторону проинфляционных рисков, часть из которых реализовалась во втором-третьем кварталах и повлияла на текущие темпы роста цен.

- Мы, безусловно, сохраняем приверженность цели по инфляции - вблизи 4%. И, несмотря на достаточно значительное повышение ключевой ставки, как видим, инфляция в этом году будет практически вдвое выше целевого показателя, - поясняет Денис Давыдов. - Но это не значит, что ключевая ставка не работает. Если бы не ее повышение, то инфляция в стране однозначно была бы гораздо выше.

Россия. ДФО > Финансы, банки > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736587 Денис Давыдов

Отток населения становится угрозой для дальневосточного бизнеса

Константин Бахирев (Приморский край)

За последние 20 лет население Приморского края сократилось на 235 тысяч человек - с 2,035 до 1,8 миллиона жителей. Такие данные озвучены на заседании экспертно-дискуссионного клуба "Парадигма". Мероприятие прошло на базе Владивостокского государственного университета (ВВГУ) в рамках совместного проекта "Российской газеты" и бизнес-клуба "Авангард".

Участники встречи постарались разобраться, почему продолжается отток населения из Приморского края и с Дальнего Востока в целом, попробовали ответить на вопрос, какие дополнительные стимулирующие меры необходимо внедрить, чтобы коренным образом переломить ситуацию.

Глобальная причина демографической проблемы лежит на поверхности: уровень жизни в западных регионах выше, чем на востоке страны. И это становится критичным фактором для бизнеса, ведь нехватка сотрудников не позволяет говорить о каком-либо развитии.

- Человека можно завлечь классными условиями, высокой заработной платой, какими-то материальными вещами, продвижением по карьерной службе, - высказался заместитель генерального директора ООО "Морской порт Суходол" Кирилл Богомолов. - Но если ты сотрудника не заинтересуешь, не покажешь долгосрочный план действий, то, к сожалению, такой специалист найдет новое предприятие, новый завод, где примерно те же условия, но более развита корпоративная культура и комфортнее работать. Поэтому приоритетом бизнеса сегодня становится именно развитие корпоративной культуры. В бюджете на следующий год мы запланировали значительную сумму на проведение различных мероприятий. Примем участие в ледовом забеге, посетим мосты Владивостока. Стараемся уделять этому особое внимание, потому что люди должны гордиться не только местом, где они живут, но и тем, где работают.

Спикер добавил, что одним из приоритетов при формировании кадровой политики является взаимодействие со школами и средними специальными учебными заведениями. Для учащихся проводят экскурсии, практические занятия, им рассказывают о возможностях трудоустройства после окончания обучения.

По соглашению с КРДВ компания "Морской порт Суходол" вложила в реализацию проекта 44 миллиарда рублей, создала 845 рабочих мест.

- Когда мы начинали строить порт, не было такой информационной насыщенности. Никто не знал, что мы делаем, куда движемся, сколько рабочих мест будет. Понимая это, пытаемся донести до родителей и самих детей, что не надо никуда уезжать, здесь достаточно хороших мест, достойная заработная плата. И я могу уверенно заявить, что на западе их никто не ждет, это иллюзия, созданная за счет слабо контролируемой информационной политики в части доведения до молодежи приоритетов и ценностей, - заключил Кирилл Богомолов.

Схожей точки зрения придерживается директор департамента делового сотрудничества и бизнес- партнерства ВВГУ Юлия Разумова.

- Надо начинать профориентационную работу со школьного возраста, уже с шестого класса, - подчеркнула она. - Что касается студентов, то их необходимо закреплять за предприятиями с первого курса. Сегодня картина такова, что за четверокурсником при нынешнем кадровом голоде уже стоит очередь из нескольких работодателей. Учащиеся имеют возможность выбрать, в том числе уехать в другой регион. Сегодня они летят не только в Москву и Санкт-Петербург, но и в Новороссийск, Новосибирск, Краснодар, Самару. Спрашиваю: "Что вас там интересует?". Отвечают: "В Самаре можно купить трехкомнатную квартиру по цене однокомнатной тут, и работу мы там найдем".

Сегодня назрела необходимость создания единого министерства демографии и миграции, поскольку это два дополняющих друг друга процесса

Помимо высокой стоимости жилья, по мнению Юлии Разумовой, ключевой причиной переезда молодежи является отсутствие перспектив карьерного роста из-за нехватки крупных компаний. Хотя в последнее время ситуация меняется. Среди негативных факторов также низкое качество медицинского обслуживания, неразвитая социальная и транспортная инфраструктура.

- Кадровый голод на повестке у бизнеса стоит на первом месте, наравне с капиталом, который необходимо привлекать. - отметила руководитель проекта управляющей компании ТОР "Приморье" (дочернее общество КРДВ) Наталья Жаркова. - Инструменты, с которыми мы работаем, - бесплатные программы повышения квалификации, среднеспециальные программы, когда по заявке предпринимателей мы подбираем им кадры. Бизнес и сам начинает поиск будущих специалистов для себя со школьной скамьи. Реально ездят по селам собирают молодежь. Есть и другие инструменты, в том числе финансовые. Например, когда дают определенный капитал специалисту на переезд, когда крупные компании берут на себя обязательства по аренде жилья, устройству детей работника в детсады и школы. Это в основном касается высококвалифицированных кадров.

В свою очередь ведущий научный сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН, кандидат экономический наук Юрий Авдеев выразил точку зрения, что сегодня важно активнее привлекать научное сообщество для решения демографической проблемы.

- В 2024 году заканчивается действие двух серьезных документов: "Концепции демографической политики России до 2025 года" и "Концепции демографической политики Дальнего Востока". Однако нарастить численность населения в ДФО так и не получилось. Сегодня мы имеем множество преференций для бизнеса: ТОРы, СПВ, но льгот для населения у нас нет. В этом кроется фундаментальная ошибка, препятствующая развитию макрорегиона, - объяснил Юрий Авдеев.

Глобальная причина демографической проблемы лежит на поверхности: уровень жизни в западных регионах выше, чем на востоке страны

По словам ученого, сейчас назрела необходимость создания единого министерства демографии и миграции, поскольку это два дополняющих друг друга процесса.

- Вся ставка делается на повышение рождаемости, но сегодня, когда осталось минимальное количество детородной молодежи, задача невыполнима, - продолжил спикер. - Поэтому на протяжении десяти лет приоритет должен отдаваться привлечению мигрантов. У нас за пределами России остается около 20 миллионов соотечественников. Но для их переезда нужны новые программы. С 2012 года нам по существующей программе удавалось привлекать не более 300 человек ежегодно.

Наталья Жаркова считает, что сегодня для резидентов преференциальных режимов в регионе действуют льготы по привлечению зарубежной рабочей силы, квоты - до 20 процентов штатной численности.

- Если понадобится больше, мы помогаем увеличить эту квоту через организации, которые курируют данные направления. Рабочую силу среди местных жителей найти сложно, поэтому тут выход - мигранты. Как пример, строящийся во Владивостоке большой концертный комплекс стоимостью 21 миллиард рублей задерживается по срокам сдачи уже на девять месяцев только из-за отсутствия рабочей силы, - констатировала Наталья Жаркова.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736586 Юлия Разумова

Как соблюсти баланс между цифровым развитием и защитой персональных данных

Александр Филимоненко (ДФО)

С 2025 года стартует нацпроект "Экономика данных и цифровая трансформация государства", презентованный на последнем ВЭФ. Достижение технологического лидерства определено указом президента как одна из национальных целей развития. Однако создание цифровых платформ в ключевых отраслях экономики невозможно без баланса между эффективным использованием данных, которые уже называют "новой нефтью", и реализацией прав граждан на приватность. Тем более что в нацпроекте сделан акцент на человекоцентричность и человекоориентированность. Технологии развиваются очень быстро, поэтому важно как можно эффективнее выстраивать регуляторную политику. К такому мнению пришли участники сессии "Цифровой суверенитет и безопасность граждан: правовые модели" на ВЭФ-2024.

Сергей Плуготаренко, гендиректор АНО "Цифровая экономика":

- Нормативка не успевает за технологиями - это очевидно. Чтобы достичь технологического лидерства, необходимо найти баланс между регуляторикой и инновациями. Для развития экономики данных необходим переход от оградительно-запретительного формата к рамочному, стимулирующему или инновационному.

Нам нужно развивать новые инструменты защиты данных и нормативно сопровождать их. В России уже сложилась система регулирования с нормами, которые напрямую относятся к цифровым платформам, экосистемам, решениям, которые представлены в Сети. Важно, что компании, которые работают в России, все больше развивают практики саморегулирования.

Сегодня экономика данных составляет почти 320 миллиардов рублей. Ожидается, что эффект от использования "биг даты" в традиционных отраслях по итогам 2024 года достигнет 1,6 триллиона рублей. Технологии бегут вперед быстрее, чем многим хотелось бы. Увеличивая темпы роста, важно не забывать о рядовых пользователях. Ведь человек стал неотъемлемым элементом экономики данных.

В эпоху IT, когда данные становятся новым валютным стандартом, каждый гражданин должен иметь возможность управлять своими цифровыми активами и защищать их. Это подразумевает наличие прозрачных подотчетных систем. Граждане должны знать, как их данные используются, а также контролировать, кто и как ими может распоряжаться.

Впрочем, мы видим, что цифровой суверенитет гражданина в современном мире - это большой миф. Достигнуть его на 100 процентов точно никогда не получится. Но стремиться к максимуму нам вполне по силам.

Сергей Лебедь, вице-президент по кибербезопасности ПАО "Сбербанк":

- Суверенитет - это независимость. В классическом понимании - возможность распоряжаться своей собственностью, в том числе персональными данными. С 2020 года мы строго контролируем все утечки баз данных, которые появляются в приватных каналах и в публичном поле. Нам известно о тысяче с лишним источников, которые суммарно хранят более трех миллиардов записей о гражданах нашей страны. Из 100 попыток мошенничества мы останавливаем 99,8.

В начале 2024 года ежесуточно граждане РФ получали 20 миллионов звонков, из них половина через мессенджеры. Сегодня это число значительно уменьшилось - примерно до шести миллионов, количество попыток хищений тоже снизилось. Но увеличился средний чек мошенничества, причем едва ли не каждая схема уникальна, поскольку мошенники обладают персональными данными гражданина.

Данил Филиппов, замначальника следственного департамента МВД РФ:

- С 2022 года по август 2024-го зафиксировано более 1,5 миллиона преступлений в сфере IT. Ущерб от них вырос с 91 миллиарда рублей в 2022-м до 156 миллиардов в 2023-м. Только за семь месяцев 2024-го финансовые потери составили 91 миллиард. То есть за последние три года похищено и выведено за границу более 350 миллиардов. Могут ли денежные средства, выведенные за рубеж, повлиять на суверенитет и безопасность страны? Могут ли преступления, которые совершаются из-за рубежа, влиять на безопасность и суверенитет наших граждан? Ответ - да.

Трансграничность киберпреступности обеспечивается развитием информационных технологий, а также, возможно, несовершенством действующего законодательства РФ. Наша задача - блокировать те детерминанты, которые используют дистанционные мошенники для создания своей анонимности при выходе на контакт.

Самое главное, на мой взгляд, сегодня - довести до населения новые правила поведения в Сети и ее использования. В Китае пошли именно по этому пути.

Мария Захарова, директор департамента МИД РФ:

- Незащищенность персональной информации, причем всех уровней, дает возможность совершать киберпреступления в таком масштабе. Говорить надо не просто о безопасности, а о сохранности данных.

Владислав Поволоцкий, гендиректор Центра биометрических технологий:

- По итогам двухлетней работы мы собрали десятки миллионов биометрических образцов. Все данные безопасно хранятся под управлением государства. На самом деле у нас в стране уникальный подход - централизованность системы при отсутствии обязательной сдачи биометрии гражданами. Это право человека, его выбор, свобода. Биометрические данные - одна из самых урегулированных категорий персональных данных. Во время цифрового бума очень важно научить подрастающее поколение и взрослых соблюдать цифровую гигиену. Но она должна быть и при работе с персональными данными.

Дмитрий Миклухо, старший вице-президент ПAO "Промсвязьбанк":

- У нас в стране есть национальный проект "Демография". Давайте сделаем такой же национальный проект "Кибергигиена".

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736585

Регионы ДФО объединились для совместного развития промышленного туризма

Марина Туркушева (Сахалинская область)

Ежегодно растет число желающих побывать на Дальнем Востоке. Многие хотят увидеть запуск ракеты на космодроме Восточный, попробовать себя в роли золотодобытчика, проехать по легендарному БАМу. Сегодня осуществимы самые смелые мечты любителей путешествий. Все разнообразней и привлекательней становится единый межрегиональный проект дальневосточников "Здесь начинается рабочий день". Его признали самым перспективным маршрутом в стране по результатам III всероссийской образовательной программы по развитию промышленного туризма "Открытая промышленность 2024".

Примерочная профессий

Под общим брендом "Здесь начинается рабочий день" объединились Амурская и Сахалинская области, Хабаровский и Забайкальский края. Они продолжают активно формировать единый проект для продвижения своих предприятий и производимой на них продукции, популяризации региональных брендов, решения кадровых проблем, повышения инвестиционной привлекательности. Инициатором идеи формирования первого в России межрегионального маршрута промышленного туризма стала сахалинская команда.

- Заходя в проект, наш регион делал ставку на профориентацию. Мы видим, какими быстрыми темпами развивается Сахалинская область, причем это касается всех сфер экономики: от сельского хозяйства до водородного полигона. Цель - закрепить здесь наших детей. Поэтому промышленный туризм вошел в региональный проект детского социального туризма. И именно партнерство власти и бизнеса помогает показать подрастающему поколению весь потенциал родного региона, возможности реализации в нем, - отметил министр туризма Сахалинской области Артем Лазарев.

Изначально в проект вошли предприятия добывающей отрасли, энергетики, сельхоз-комплексы, авиационные объекты, учреждения социальной сферы. В ходе экскурсий школьники знакомились с производственными процессами, узнавали о тонкостях профессий и "примеряли" их на себя.

Благодаря совместному проекту дальневосточные регионы объединили свои предприятия-визитки в единый туристический проект. В него вошли более 15 промышленных объектов добывающей, авиационной, космической и других отраслей, а также исторический маршрут БАМ. Идея профориентации школьников переросла в подготовку молодых кадров через программу стажировок и мини-практик. Профориентационные экскурсии сделали открытыми даже самые закрытые стратегические производства.

Как отметила первый заместитель министра туризма Сахалинской области Наталия Пахолкова, каждый из регионов имеет собственный устойчивый бренд, свой уникальный индустриальный маршрут: Хабаровский край - "Родина китов и самолетов", Амурская область - "Здесь звезды ближе", Забайкальский край - "Золотой самородок России". У каждого уникальная стратегия социально-экономического развития, свой вектор развития промышленного туризма. Объединившись под одним зонтичным брендом, они смогут обмениваться опытом и лучшими практиками. У туристов же складывается общая картина экономического развития Дальнего Востока.

Лучше один раз увидеть

- Промышленный туризм дает ответ молодым людям на вопросы: "Что я буду делать в этой стране?" и "Зачем я ей нужен?", - считает директор проектов дивизиона "Городская экономика" Агентства стратегических инициатив Ольга Шандуренко.

По ее словам, результаты проведенного ранее общественного опроса среди молодежи оказались неутешительными. На вопрос, что они знают о российской промышленности, многие ответили, что там низкие зарплаты, а еще там грязно и невозможно сделать красивые фото для социальных сетей. Однако после первого же посещения предприятия у них в корне меняется мнение. С экскурсий ребята выкладывают в соцсети множество ярких фотографий на фоне современного оборудования. Молодежь обнаруживает, что нынешняя отечественная промышленность - это автоматизированные, высокотехнологичные, конкурентоспособные предприятия с прекрасными условиями, где трудятся амбициозные молодые люди с горящими глазами, быстро растущие по карьерной лестнице.

Спрос рождает предложение

Промышленный туризм несет в себе мультипликативный эффект и подразумевает одновременное развитие сразу нескольких отраслей. По мнению заместителя начальника управления корпоративных отношений компании "Сахалинская Энергия" Татьяны Дериведмидь, коллаборация различных сфер дает хорошие результаты.

Для юных путешественников "Сахалинская Энергия" запустила проект, направленный на раннюю профориентацию школьников в возрасте от 8 до 12 лет, - "Приключения Октамена. Ловушка Дестройла". Он знакомит юных сахалинцев с нефтегазовым комплексом. Более взрослых школьников и студентов ждет экскурсионный маршрут по производственному комплексу "Пригородное" - первому в России заводу по выпуску сжиженного природного газа с посещением производственных зон и встречей с кадровыми сотрудниками.

Под общим брендом "Здесь начинается рабочий день" промтуризм развивают Амурская и Сахалинская области, Хабаровский и Забайкальский края

В Амурской области маршруты формировали по запросам граждан. Как рассказала заместитель министра экономического развития и внешних связей области Екатерина Киреева, в топ запросов вошли космодром Восточный, золотодобывающее предприятие, Байкало-Амурская магистраль. Теперь туристы могут посетить такие ключевые объекты региона, как прииск "Соловьевский", Амурский газохимический комплекс, судостроительный завод в Благовещенске и локомотивное депо Белогорска. Желающие получат возможность увидеть все этапы и способы золотодобычи, в качестве старателя намыть с помощью лотка крупинки драгметалла и даже потрогать настоящий слиток золота.

В Забайкальском крае путешественникам предлагают посетить пилотные предприятия, в числе которых одно из крупнейших горнодобывающих производств - Быстринский горно-обогатительный комбинат. Планируют также включить в программу новые производства. Частью индустриального маршрута станут и событийные мероприятия по продвижению промышленных предприятий.

Поскольку Хабаровский край славится авиастроением, то здесь маршрут предполагает посещение производств и достопримечательностей, связанных с авиацией. По словам министра туризма края Екатерины Пунтус, в проект также войдут индустриальные маршруты "Мечты о небе", "Энергия земли и энергия людей", "БАМ. Прошлое, настоящее, будущее". На маршруте "Мечты о небе", например, можно познакомиться с работой дальневосточной авиакомпании "Аврора", Международного аэропорта Хабаровск имени Г.И. Невельского и авиазавода имени Ю.А. Гагарина в Комсомольске-на-Амуре. Туры планируют начать в следующем году.

Дальневосточники продолжают наращивать взаимодействие, чтобы оставаться флагманом промышленного туризма. В макрорегионе намерены разработать систему стажировок в рамках маршрута "Здесь начинается рабочий день". Специально для него и для участников федеральных проектов "Больше чем путешествие" и "Больше чем работа" создадут профориентационные программы для школьников и студентов Дальнего Востока.

Россия. ДФО > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736584

С чем связан дисбаланс системы образования и рынка труда в ДФО

Татьяна Дорошенко (руководитель сектора «Моделирование социально-демографических процессов» ФАНУ «Востокгосплан»)

По данным портала "Работа России", число размещенных на нем вакансий в 2024 году в три раза превышает количество резюме. Особенно ярко дисбаланс проявляется в строительстве, добывающей промышленности, производстве. Коллектив авторов ФАНУ "Востокгосплан" провел исследование рынка труда и системы образования в ДФО. Результаты заставляют задуматься.

В связи с развитием технологий и автоматизацией производства многие традиционные профессии становятся менее востребованными, а потребность в специалистах с новыми компетенциями растет. Однако система образования не всегда успевает реагировать на эти изменения. По некоторым направлениям обучения, например, "Юриспруденция" - переизбыток свободных ресурсов и выпускников. Говорящий пример: на дальневосточном рынке труда спрос на дипломированных юристов и предложение были относительно сбалансированы. Однако только в 2023 году в ДФО выпустили почти семь тысяч специалистов этого направления - и им всем не так-то легко трудоустроиться.

Особняком стоит направление "Информационные технологии". Количество выпускников этого профиля подготовки значительно превышает число доступных рабочих мест на рынке труда. Однако уровень безработицы среди IT-специалистов остается низким. Причина - растущий спрос на них, который наблюдается в связи с цифровой трансформацией экономики.

Дисбаланс системы образования и рынка труда приводит к тому, что многие дальневосточники не могут устроиться по специальности, зачастую работая за более низкую зарплату там, где не требуется высокий уровень образования. Самая большая доля работающих в соответствии с полученной профессией - в здравоохранении (90 процентов с высшим образованием и 88 - со средним специальным) и в образовании (80 и 68 процентов).

Хуже всего дело обстоит в сфере сельского хозяйства: меньше половины выпускников учебных заведений аграрного профиля работают по специальности. Это свидетельствует о необходимости пересмотра программ образования по некоторым направлениям и их адаптации к современным реалиям. Например, нужно создавать и развивать методики обучения IT в сельском хозяйстве. Использование цифровых технологий становится особенно актуальным в условиях высокой продовольственной зависимости от внешних поставщиков и нарастания потребности в экологически чистых продуктах, произведенных на территории ДФО. Так как желающих трудиться в сельском хозяйстве все меньше и меньше, будущее - за роботизированными комплексами, которые могут максимально заменить человека. А значит, потребуются сотрудники с навыками управления такими системами.

Между тем есть связь между трудоустройством по специальности и формой обучения. Согласно результатам исследований, почти половина студентов, обучавшихся заочно или очно-заочно, находят применение в своей сфере. Уже то, что они, как правило, совмещают учебу с работой, предполагает наличие потребности в знаниях в конкретной области.

Зато среди студентов-очников только 18 процентов в дальнейшем работают по специальности. Это связано с тем, что на такую форму обучения поступают большей частью в 16-18 лет, когда еще не у всех сформировано четкое представление о будущей профессии. Поэтому необходимо уделять больше внимания профориентации старшеклассников.

Кроме того, на рынке труда наблюдается низкая эластичность заработной платы относительно уровня профессионального образования. Не имеющие вообще никакого получают в среднем лишь на 30 процентов меньше обладателей диплома вуза, и на четыре-пять процентов меньше тех, у кого за плечами техникум или колледж.

Это может привести к обесцениванию высшего образования. Получая его, работник не ожидает значительного увеличения заработной платы, что снижает мотивацию к обучению.

Данные по субъектам ДФО показывают, что наиболее высоко оценивается высшее образование в Чукотском АО и Сахалинской области, оно дает прирост к зарплате, соответственно, около 80 и 119 процентов. А вот в Еврейской АО ситуация на рынке труда иная: здесь высшее образование обеспечивает лишь двухпроцентную прибавку.

Еще один важный аспект, который заслуживает внимания, - возрастная дифференциация кадров на рынке труда. На том же портале "Работа России" около 40 процентов общего числа резюме приходится на категорию людей до 25 лет. С другой стороны, сотрудники предпенсионного и пенсионного возрастов могут столкнуться с тем, что их заработная плата снижается до уровня, характерного для молодых специалистов. В этой ситуации становится все более очевидной важность непрерывного обучения и повышения квалификации.

Для сокращения дисбаланса между подготовкой кадров и потребностями рынка труда в Дальневосточном регионе требуется разработка комплекса определенных мероприятий. Например, нужна интеграция в направления высшей школы программ техникумов, колледжей, училищ, чтобы студенты получали дополнительно рабочие и технические специальности. Необходима цифровизация профобразования - введение обязательных курсов по IT-дисциплинам во все программы вузов и ссузов. Должна быть проведена комплексная оценка эффективности планов и методик обучения высшего и среднего профессионального образования на Дальнем Востоке, в том числе реализуемых на бюджетной основе. Для обучающихся, имеющих работу, стоит ввести преференции, а для молодых специалистов, а также людей в предпенсионном и пенсионном возрастах, создать специальные программы адаптации.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736583 Татьяна Дорошенко

С улиц Владивостока вывезли 100 тысяч покрышек

Диана Чичилимова (Владивосток)

Городские службы Владивостока перешли в ежедневный режим уборки автомобильных шин, заполонивших дворы и улицы.

Владивосток - неофициальная столица экспорта азиатского автопрома. Однако количество ввозимых машин оборачивается не только комфортом и удобством передвижения для горожан, но и разбросанными на каждом углу "останками" автомобилей.

И если зарегистрировать передачу машин "из руки в руки" еще возможно, то проконтролировать утилизацию резиновых отходов почти нереально. Старые покрышки находят на пустырях, возле домов, гаражей и даже в парках. Есть места, где шины валяются еще с прошлого века.

С начала 2024 года мэрия и муниципальные учреждения "Зеленый Владивосток" и "Содержание городских территорий" запустили программы по сбору шин. Уже убрано 100 тысяч единиц резиновых отходов, а это примерно один миллион килограммов.

После сбора покрышки везут на перерабатывающий завод в 20 километрах от Владивостока. Сначала их рубят на несколько частей, а затем превращают в резиновую крошку, из которой можно делать другие продукты.

Однако, несмотря на большие цифры сборов, ситуация меняется очень медленно. При смене сезона количество бесхозно валяющихся шин увеличивается с невероятной скоростью. Осенью и весной властям приходится убирать одни и те же территории по несколько раз.

Городские службы ликвидировали свалки резины на улицах Приморской, Надибаидзе, Назимова, Луговой, Баляева, Шилкинской, Шуйской и других территориях, но работники не знают, сколько еще продержится эта временная чистота, возможно, только что освобожденные от хлама точки придется очищать по второму кругу.

Замусорены и пригородные пляжи Владивостока. Шины, хоть и вещь тяжелая, уплывают в море, где портят жизнь его обитателям. Валяются покрышки и в лесах. Между тем резина разлагается около 100 лет, значит, несколько поколений флоры и фауны будут находиться под воздействием токсинов искусственного каучука.

Экологичная утилизация отходов еще не прижилась в быту россиян. По данным аналитического центра НАФИ, только 37 процентов жителей РФ сортируют мусор. И речь идет об обычных бытовых отходах, а с громоздкими шинами дела обстоят намного сложнее. Сжигать покрышки на свалках нельзя. Замначальника управления охраны окружающей среды и природопользования администрации Владивостока Анна Демехина называет этот вариант худшим способом избавления от мусора. При горении выделяются токсичные вещества и остается большое количество сажи и металлического корда, который сам по себе является мусором и требует утилизации.

Что же делать со старыми шинами, ведь эта проблема нередко ставит владельцев авто в тупик? Резину лучше сдавать в бесплатные пункты приема, от нее также не откажутся автомобильные сервисы и перекупщики. При огромном желании можно доехать и до утилизационного завода, но для начала попробуйте сходить в ближайшую шиномонтажку. Город очень надеется на ответственность своих жителей.

В Омске решили продать недостроенный корпус метро

Светлана Сибина (Омск)

В региональное Законодательное собрание внесен проект бюджета Омской области на будущий год. В расходы заложены средства на обеспечение безопасности замороженных объектов.

В том числе почти двадцать миллионов рублей уйдет на содержание сооружений недостроенного метро, включая действующий подземный пешеходный переход у библиотеки имени Пушкина. В последние годы он стал местом проведения всевозможных художественных выставок - правда, они не окупают эксплуатацию объекта.

Более ста миллионов рублей потребует содержание метромоста, который используется наполовину. Верхняя его часть задействована в движении автомобилей через Иртыш, а вот нижняя, предназначенная для поездов метро, заморожена.

Год от года эти расходы растут. Власти ломают голову над тем, как избавиться от балласта. И даже объявляли конкурс на самую оригинальную идею. Однако инвесторов, желающих использовать подземные тоннели под парковки, склады, клубы пока не нашлось.

Недавно недостроенный инженерный корпус омского метрополитена включили в региональную программу приватизации. Балансовая стоимость объекта на улице Фрунзе площадью 17,9 тысячи квадратных метров составляет 249 миллионов рублей. Его строительство началось более двадцати лет назад, но на стадии двадцати процентов готовности было заморожено. Сейчас фундамент пророс кустарником. Однако само расположение объекта в центральной части города может быть для инвесторов привлекательным.

Еще один долгоиграющий недострой, требующий постоянных затрат на содержание и охрану, - аэропорт Омск-Федоровка. Впрочем, есть надежда, что в ближайшее время ситуация с этим объектом изменится.

В ближайшие три года Омская область получит существенный объем дополнительной финансовой поддержки из средств федерального бюджета, которая, в частности, пойдет на строительство важнейших социальных и инфраструктурных объектов, в том числе новых воздушных ворот.

- В плановом периоде 2026-2027 годов федерацией предусмотрено ежегодно выделять на строительство аэропорта Омск-Федоровка по 4,9 миллиарда рублей, - сообщил глава региона Виталий Хоценко.

В 2025 году под реализацию данного масштабного проекта необходимо подготовить строительную площадку. А для этого подчистую снести все старые конструкции аэропорта. Сейчас экономисты подсчитывают, во что обойдется расчистка территории площадью шестьсот гектаров.

Тем временем

Студенты Омского государственного технического университета выиграли грант в один миллион рублей на реализацию необычного стартапа "Тайна метро". Под руководством опытных айтишников они уже разрабатывают компьютерную игру про омскую подземку, используя реальные городские объекты. Герой квеста ищет выход из заброшенных тоннелей. Игра носит приключенческий характер и адресована любителям решать головоломки.

Россия. СФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736581

В Омской области осталось решить проблемы дольщиков 25 многоквартирных домов

Светлана Сибина (Омск)

На решение проблем омских дольщиков в рамках действующего с 2020 года соглашения между правительством Омской области и Фондом развития территорий (ФРТ) в регион уже направлено более четырех миллиардов рублей. Но точку ставить пока рано.

Тему устранения последствий недобросовестного строительства губернатор Омской области Виталий Хоценко обсудил с генеральным директором ФРТ Ильшатом Шагиахметовым. Решается вопрос о дополнительном федеральном финансировании.

Сейчас в регионе применяют три механизма помощи обманутым дольщикам - достройку многоквартирных домов, предоставление квартир в новых микрорайонах и выплату возмещения. Компенсации на общую сумму в 850 миллионов рублей уже получили 455 омичей.

В этом году введена единовременная выплата из регионального бюджета. Ее размер равен сумме, которую дольщик вложил в приобретение квартиры, без учета инфляции. Если заплатил полтора миллиона рублей, то столько же и компенсируют.

На эти деньги годами ждущие ордеров омичи вряд ли смогут приобрести новое жилье, которое за последние десять лет подорожало едва ли не втрое. Но люди, уставшие от ожидания, рады и такой помощи: по крайней мере, можно взять ипотеку.

Новая мера поддержки будет действовать до 1 июля 2025 года. Она носит заявительный характер - дольщику нужно прийти в областной минстрой и написать заявление о получении выплаты. Деньги обещают перевести на счет через две недели. Единовременная выплата не подлежит налогообложению. С августа этого года деньги получили восемнадцать дольщиков, еще около ста подали заявления.

Дольщикам также предоставляют квартиры в новых микрорайонах, построенных в рамках масштабных инвестиционных проектов. Застройщик получает земельные участки на льготных условиях - без торгов, а взамен отдает региону часть квартир в новостройках. Сейчас по такому алгоритму возводят микрорайоны Зеленая Река, Кварталы Драверта, Снегири, а также Новый Амур, где в этом году два дольщика уже справили новоселье.

Сегодня в рамках реализации федерального закона N218-ФЗ "О государственной регистрации недвижимости" в Омске ведется строительство восьми многоквартирных домов, включенных в Единый реестр проблемных объектов (ЕРПО). В итоге 464 дольщика получат долгожданные ключи уже в этом году. Люди, живущие сейчас у родственников или на съемных квартирах, в том числе за пределами региона и даже страны, смогут вернуться в родной город.

- Всего в Омской области насчитывается 25 проблемных многоквартирных домов, заселения в которые ждут 2 094 гражданина. Из них 21 дом (1 816 граждан) включены в ЕРПО. Еще у трех отсутствуют правоустанавливающие документы на земельные участки и разрешения на строительство. Один дом, введенный в эксплуатацию, признан непригодным для проживания, - сообщила корреспонденту "РГ" начальник управления организационного обсечения департамента правовой и организационной работы министерства строительства Омской области Александра Барабанщикова.

Сейчас за счет федеральных средств завершается возведение объектов на улицах 11-я Ремесленная, Химиков, Перелета, Кирова, Тарская - Яковлева, 70 лет Октября. Застройщиком выступает некоммерческая организация "Фонд защиты прав граждан - участников долевого строительства Омской области".

Самыми проблемными считаются шесть объектов, где официально отсутствуют земельные участки и разрешения на строительство, или дом введен в эксплуатацию без законных оснований.

К таким относится и многоэтажка, которую начали возводить двадцать лет назад на улице 70 лет Октября. Обветшавшую за долгие годы конструкцию пришлось полностью демонтировать, и строить высотку заново. Экспертиза выдала положительное заключение за завершение строительства. Дом планируют сдать в эксплуатацию в четвертом квартале 2025 года.

Справка "РГ"

По данным министерства строительства Омской области, всего с 2019 года решены проблемы 2 005 омских дольщиков. Достроены и исключены из ЕРПО 36 объектов. 509 граждан получили компенсации или жилье в других домах. В 2020-2023 годах региональная казана перечислила на эти цели более 705 миллионов рублей, в 2024-м - более 237 миллионов. Федеральный вклад в решение проблем омских дольщиков составил 4 миллиарда 347 миллионов рублей.

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736580

Алтайские аграрии рассказали о главных проблемах уходящего года

Сергей Зюзин (Барнаул)

Сначала холодная и сырая весна, чрезвычайно жаркое начало лета с шикарными всходами, а потом жара задавила практически все. Пошли непрекращающиеся июльские дожди, а затем на цветущую гречиху обрушились ранние заморозки. "Она за ночь вся почернела, и мы только начали косить, а гречиха уже осыпается. А в начале октября выпадает снег, которого в наших местах в это время давно не было - валки просто задуло. Я в сельском хозяйстве почти пятьдесят лет, и за это срок не было более тяжелого года", - говорит Отто Гросс, известный фермер из Табунского района Алтайского края.

Экспертный совет по сельскому хозяйству, собравшийся в Барнауле на площадке ИД "Алтапресс", констатировал: у крестьян каждый год сложный, но 2024-й дал всем прикурить по полной. И дело не только в погодных катаклизмах - вал проблем нарастает со всех сторон.

Первой из них можно назвать качество собранного урожая.

- Лен - одна из основных культур, которые мы вывозим ежегодно. В этом году наши китайские партнеры вообще от него отказывались, говорили, что он некондиционный. Однако, поняв, что такая ситуация по всей Сибири, пошли на попятную и уже соглашаются на те партии льна, которые мы предлагаем. Если в прошлом году нормой считался показатель семь-десять процентов потемневших зерен, то в 2024-м мы уже отгружаем и тридцать процентов. Клиенты на это соглашаются, понимая, что другого зерна уже не увидят, - утверждает Олег Борисов из экспортного союза SEUS.

Еще одним негативным последствием уборочной кампании, проходившей в сложнейших условиях, стал пророст пшеницы.

- Сезон мы начали с довольно оптимистичным настроением, вовремя посеяли, получили хорошие всходы. На старте сезона запасы влаги радовали. Но потом началась свистопляска с погодой, и осенью была долгая и дорогостоящая уборка урожая. Получили большой недобор пшеницы. К тому же пострадало ее качество - очень много пророста. И эта проблема не только нашего хозяйства, но и всей предгорной зоны Алтайского края. Животноводы, в отличие от мукомолов, такое зерно отказываются брать, - посетовал замдиректора по производству ООО "Агрофирма "Нива" (Зональный район) Евгений Водник.

Ему вторит директор предприятия "Агро Сибирь" из Смоленского района Владимир Шитц:

- Во всей предгорной зоне основной проблемой уборочной кампании были полегшие хлеба. Такое ощущение, что катком прошлись. Мы, конечно, все убрали, но, наверное, процентов тридцать пшеницы проросло на корню.

Однако российские аграрии ко всему привыкают и адаптируются. Поначалу, как отмечает Олег Борисов, пять-шесть процентов проросшей пшеницы казались дикостью, а сейчас и к десяти-пятнадцати процентам относятся спокойно. Более того, на недавней конференции в Новосибирске прозвучала информация, что одна из местных компаний заключила контракты на поставку проросшего зерна в Индонезию. И это прекрасно, поскольку оставлять его на складах нельзя. В любом случае проросшее зерно может идти на фураж.

Сейчас в Алтайском крае сложная ситуация с подсолнечником, значительная часть которого до сих пор под открытым небом. В полях может остаться до двадцати процентов посевов, предполагает Олег Борисов. Но и здесь нет худа без добра, считают в региональном минсельхозе: меньше соберем - выше будет цена. Хотя у алтайских крестьян накоплен большой опыт работы в снег и мороз. К тому же режим ЧС, введенный правительством края 20 сентября в связи с погодными условиями, не снят до сих пор - всем хочется увидеть выращенное зерно на складах, какого бы качества оно ни было.

В региональном аграрном ведомстве по поводу собранного урожая вообще демонстрируют сдержанный оптимизм.

- Качество зерна - вопрос спорный, и я бы не хотел, чтобы коллеги считали, что в нашем министерстве приукрашивают или, наоборот, нагнетают ситуацию, - подчеркнул замминистра сельского хозяйства Алтайского края по растениеводству Николай Халин. - По данным, которые поступают из регионального филиала "Центра оценки качества зерна", у нас достаточное количество продовольственного зерна. Поэтому бить тревогу по поводу того, что Алтай может потерять статус "житницы Сибири и России", наверное, нет оснований. Продовольственной пшеницы третьего и четвертого классов в собранном урожае - 84 процента. Это достаточно серьезный показатель по сравнению с соседями - кемеровчанами, красноярцами, новосибирцами. Мы полагаем, что алтайская пшеница останется востребованной и будет высоко цениться.

Однако этот урожай надо еще вывезти. Здесь сложности начинались прямо на поле.

- В этом году цены на услуги транспортных компаний были такими, что глаза на лоб лезли, - сокрушается Отто Гросс. - Восемьсот-девятьсот рублей за тонну зерна, увезенного от комбайна. В КАМАЗ входит тридцать тонн. За один рейс отдай 27 тысяч, за десять - 270 тысяч в день.

Второй круг хождения по мукам начинается с транспортировки зерна по железной дороге, где многое не так однозначно, как было в прежние времена.

- РЖД уже нельзя называть монополистом, поскольку подвижной состав и логистические услуги предоставляют и частные компании. Поэтому сегодня регулирование грузопотоков и производство вагонов, которые не прикрепляются к конкретным путям, привели к тому, что загруженность РЖД превышает максимальную уже на двадцать процентов. Важно понимать: тем, кто зарабатывает на сдаче вагонов в аренду, очень выгоден их простой. Чем дольше они стоят, тем больше за этот простой платят. В Алтайском крае при нормативе в двенадцать тысяч вагонов сосредоточено свыше четырнадцати тысяч. Например, на станции Топчиха на путях 42 лишних вагона. А там работает крупный мелькомбинат, по договору с которым мы должны предоставлять по пятнадцать вагонов, а предоставляем по восемь, потому что больше физически не получается. Сильно перегружено Рубцовское направление, что создает большое напряжение - вагоны же никуда не спрячешь, если нет путей. К тому же не хватает тепловозного парка, - сообщил руководитель Алтайского территориального управления Западно-Сибирской железной дороги Андрей Кульдишов.

По его словам, состоялась рабочая встреча, на которой представители ЗСЖД, региональных минтранса и минсельхоза обсудили указ президента РФ N309 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года". Требуется понимание, какая сельхозпродукция, куда и в каком объеме будет вывозиться из региона на экспорт по железной дороге. От этого будет зависеть объем инвестиций в развитие транспортной инфраструктуры.

- Нужно знать, где и какие пути, мосты и тоннели строить, какой потребуется подвижной состав. Эти данные должны быть учтены в концепции развития Алтайского края, - пояснил Андрей Кульдишов.

Кстати

В России на 8 ноября 2024 года собрано 87,3 миллиона тонн пшеницы (в бункерном весе). Валовой сбор в Алтайском крае к 21 октября 2024 года составил 3,3 миллиона тонн.

Олимпийский резерв

В Омске на благотворительные средства отремонтировали спортшколу

Михаил Сергеев (Омск)

В омской школе олимпийского резерва №28 завершился ремонт, средства на который в рамках благотворительной программы выделило АО "Транснефть - Западная Сибирь".

Сегодня в школе занимается почти тысяча ребят, среди которых немало чемпионов России, мастеров и заслуженных мастеров спорта, чемпионов соревнований различных уровней по таким видам спорта, как карате, смешанное боевое единоборство, кикбоксинг, рукопашный бой. Средства, которые выделила в рамках благотворительной программы "Транснефть - Западная Сибирь", направлены на ремонт стен и потолка, замену системы освещения и оборудование зон хранения инвентаря в одном из филиалов спортшколы.

Компания оказывает поддержку СШОР № 28 уже на протяжении пяти лет. За это время открыта новая площадка для занятий волейболом, футболом и баскетболом, модернизирован уличный спортивный комплекс, установлены тренажеры и гимнастические снаряды, приобретен современный инвентарь, установлены новые пластиковые окна.

Директор СШОР №28 Илья Колоколов рассказал, что благодаря совместным проектам приток детей в секции значительно вырос.

- Комфортные условия очень важны для продуктивных тренировок. Раньше мы каждый год понемногу ремонтировали спортзал своими силами и силами родителей, и вот наконец-то получилось провести капитальный ремонт. Ребята по достоинству оценили обновленный зал, говорят, что им стало еще приятнее приходить на занятия, - подчеркнул Илья Колоколов.

Его поддерживает и тренер-преподаватель Александр Рогожин.

- Изменения в школе произошли очень большие. У нас появился мини-стадион, о котором мы давно мечтали, что дало новые возможности для построения тренировочных планов, занятий на свежем воздухе, подключением игровых видов спорта. А в этом обновленном зале мы, честно говоря, до того ремонтировали все своими руками. Сейчас же выполнен высококачественный профессиональный ремонт. Оборудовано современное татами, соответствующее мировым стандартам, - отметил он.

Тринадцатилетняя воспитанница СШОР № 8 Влада говорит, что современное оборудование здорово добавляет мотивации заниматься. - Я пришла заниматься карате в прошлом году, мне сразу все понравилось - и тренер, и ребята. А теперь с новым татами и новым залом, тренироваться стало еще интереснее.

Генеральный директор АО "Транснефть - Западная Сибирь" Олег Чепурной рассказал, что компания активно поддерживает инициативы, направленные на развитие массового спорта, сохранение и укрепление здоровья.

- Помощь омской школе олимпийского резерва №28 - это вклад нашего предприятия в формирование здорового образа жизни у подрастающего поколения, приобщение детей к полезным делам, к которым относится и спорт, - подчеркнул Олег Чепурной.

Цифра

37 миллионов рублей вложило в 2023 году АО "Транснефть - Западная Сибирь" в реализацию значимых социальных инициатив.

Тем временем

Восьмого-девятого ноября этого года в Москве в спортивном комплексе "Содружество" прошли чемпионат и первенство России по восточному боевому единоборству, группа спортивных дисциплин "кобудо". В турнире приняли участие более 500 спортсменов из 27 регионов России. Организаторы - Министерство спорта РФ, Федерация восточного боевого единоборства России, Федерация Кобудзюцу России. По итогам первенства России воспитанники омской СШОР №28 завоевали четыре золотых и одну бронзовую награду, а в чемпионате России - серебро в самой престижной категории "мужчины свыше 85 килограммов".

Справка

АО "Транснефть - Западная Сибирь" - дочернее предприятие ПАО "Транснефть" - в 2024 году отмечает 70-летний юбилей. Компания обеспечивает бесперебойную транспортировку нефти и нефтепродуктов в шести регионах России (Тюменская, Томская, Омская, Новосибирская, Кемеровская области и Красноярский край). Транспортировка нефти выполняется на нефтеперерабатывающие заводы Сибири, Дальнего Востока и для поставки на экспорт.

Прямая речь

Ольга Степанова, первый заместитель министра спорта Омской области:

- Это работа на достижение высоких результатов по привлечению жителей региона к занятиям спортом и физкультурой. К 2030 году уровень вовлеченности населения в занятия спортом должен составить семьдесят процентов. Сейчас в Омской области этот показатель составляет уже более пятидесяти процентов. Благодаря вкладу в развитие спортивной инфраструктуры таких крупных компаний как "Транснефть - Западная Сибирь", думаю, мы достигнем необходимого уровня намного раньше.

В Кузбассе ввели в эксплуатацию новые очистные сооружения

Михаил Сергеев (Кемерово)

На прошлой неделе на разрезе "Междуречье" Новой Горной УК ввели в работу новые очистные сооружения карьерных и ливневых вод проектной производительностью 3 675 кубометров в час. Площадь комплекса водоочистки и водоотведения - более тридцати тысяч квадратных метров. Объем инвестиций - 152 миллиона рублей.

Новые очистные сооружения состоят из двух технологических линий. В составе каждой есть отстойник, фильтрующий массив и два пруда воды - осветленной и очищенной. На очистные поступают карьерные воды с участка открытых горных работ "Основного поля" и перспективного участка "Мрасский".

Сооружения производят очистку сточных вод от взвешенных веществ, нефтепродуктов, металлов, нитратной группы и других загрязнений в несколько этапов. Первый - это осветление воды в отстойнике, который оснащен боновыми фильтрами. Здесь оседает 90 процентов взвешенных веществ и нефтепродуктов. Далее через переливную трубу вода поступает в пруд осветленной воды, а затем фильтруется через дамбу в пруд очищенной воды. Ширина фильтрующего массива из скальных пород - 40 метров.

Тонкая очистка производится цеолитом и угольным сорбентом "МИУ-Сорб". Сорбенты уложены слоями с двух сторон дамбы, ширина каждого - два метра. Ложе очистных сооружений выстлано противофильтрационным экраном для предотвращения фильтрации через грунт.

Многоступенчатая система обеспечивает очистку сточных вод до нормативов допустимого сброса и ПДК рек рыбохозяйственного значения. За год через очистные сооружения будет проходить девять миллионов кубометров воды.

Новый комплекс водоочистки построили в связи с развитием горных работ. Проект разработан компанией "СибГеоПроект" под качество сточных вод разреза и прошел государственную экологическую экспертизу. Срок службы очистных сооружений - более пятнадцати лет.

Шахтеры кузбасской шахты ждут обещанной зарплаты

Юлия Потапова

Взят под стражу гендиректор шахты "Инской", где работникам задолжали 65 миллионов рублей. Ему предъявлено обвинение в злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия.

Топ-менеджер, как считают следователи, целый год (начиная с октября 2023-го) поставлял контрагентам уголь по цене ниже рыночной. Нанесенный добывающему предприятию ущерб превысил 54 миллиона рублей, что и сделало шахту неплатежеспособной.

В двадцатых числах октября группа горняков, отчаявшихся получить заработанные деньги, объявила голодовку. Но ее тут же приостановили, поскольку работодатель обязался выполнить все свои обязательства. В том числе представить программу вывода предприятия из кризиса. Чтобы защитить работников от неправомерных действий компании, после обращения областного правительства было возбуждено уголовное дело по статье 145.1 УК РФ - о полной невыплате 382 горнякам зарплаты свыше двух месяцев. На предприятии начала работать постоянная межведомственная комиссия по урегулированию ситуации. Но ни к ноябрьским праздникам, ни после них ничего не изменилось.

"Деньги за июнь и июль горнякам не выплатили. План по дальнейшему развитию шахты мы также не услышали", - сообщил в понедельник в своем телеграм-канале после очередной встречи на "Инской" губернатор Кемеровской области Илья Середюк. Он добавил, что небольшая часть средств - 2,9 миллиона - все-таки поступила на счета. Их хватит на то, чтобы частично рассчитаться с персоналом одного из участков. "Услышали еще одно обещание: 32 миллиона рублей поступят на счета предприятия сегодня, а остаток - до 20 ноября. Но веры в эти обещания у коллектива шахты больше нет", - подчеркнул глава региона. И заверил, что людей в беде не оставят, им помогут вернуть деньги "в рамках действующего законодательства".

Второе уголовное дело в отношении руководителя "Инской" объединили с первым. Расследование - под особым контролем руководства Следственного комитета и минэнерго России.

А на шахте продолжается процедура сокращения штатной численности работников. Для горняков развернули консультационный пункт. Семь кузбасских предприятий предлагают свои вакансии, в том числе с переобучением. Готовы принимать людей целыми бригадами. И даже решить вопрос с подвозом на работу из города Белово. В свою очередь, власти заверили, что продолжатся мероприятия по сохранению систем жизнеобеспечения "Инской". Она, напомним, открылась в 2011 году на базе ликвидированной после пожара шахты "Сигнал", однако уже в 2017-м на предприятии ввели процедуру банкротства.

"РГ" продолжит следить за ситуацией.

Между тем

Угольная промышленность России переживает непростой период. Экспорт угля из Кузбасса за девять месяцев 2024 года сократился на 9,8 миллиона тонн, или на 11,4 процента. При этом объемы добычи снизились на восемь процентов (до 147,3 миллиона тонн), а прибыль добывающих компаний региона с января по август уменьшилась более чем в четыре раза - с 215 миллиардов до 52 миллиардов рублей. Как пояснил первый зампредседателя правительства - министр финансов региона Игорь Малахов, это связано с запретом Евросоюза на импорт российского угля, трудностями вывоза сырья в восточном направлении и с введением КНР импортных пошлин.

Чем должны привлекать туристов сельские районы в Сибири

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В Новосибирской области экскурсиями в районы уже никого не удивить. Горожанам и гостям региона полюбились поездки, в которых можно познакомиться с историей района, побыть на природе и отведать местных вареников, ведь у каждой хозяйки есть свои секреты. Участники рынка говорят о необходимости принятия стандартов гостеприимства и понимания. А чего, собственно, хочет турист?

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) совместно с Россельхозбанком провел исследование, посвященное восприятию россиянами сельского туризма. Ожидается, что количество таких туристов в течение ближайших трех лет вырастет до семи миллионов в год. На организацию кемпингов и глэмпингов в 52 регионах планируется направить пять миллиардов рублей государственных средств.

Согласно результатам, опубликованным ВЦИОМ в сентябре этого года, большинство россиян в целом осведомлено о сельском или агротуризме: доля тех, кто "хорошо знает" и "что-то слышал" про него, - девяносто процентов. В меньшей степени сельский туризм, как показало исследование, развит в Дальневосточном федеральном округе, лучше всего это направление представлено в Северо-Кавказском ФО.

Более половины респондентов хотело бы посетить агроферму. Также многие хотели бы продегустировать и купить фермерские продукты, познакомиться с историей края, местными традициями, посетить экскурсию на винодельню, остановиться на ночлег в сельском или этнодоме. "Эти результаты указывают на выраженный гастрономический фокус в представлениях об агротуризме, а также об определенном запросе на познавательный вектор", - делают выводы аналитики ВЦИОМ.

В Новосибирской области агротуризм начал развиваться, по сути, благодаря энтузиастам и с помощью агентства "Новосибирск" - главного оператора по сельскому туризму Новосибирской области, а также центра поддержки сельских инициатив "Живая земля". Стимулом стала действующая с 2022 года госпрограмма развития туризма в Новосибирской области, по которой предприниматели могут получать гранты в виде субсидий на реализацию проектов.

В числе передовых районов - Сузунский, Маслянинский, Колыванский, Искитимский, Тогучинский, Ордынский, где местные администрации создают условия, а предприниматели выходят с инициативами.

Как рассказали участники состоявшегося в рамках VII Новосибирского агропродовольственного форума круглого стола, посвященного сельскому туризму, сейчас в регионе туристам предлагают более двадцати туров, десятки маршрутов. В их числе - страусиная ферма в Колыванском районе, ферма миниатюрных животных "Коза Егоза" в Новосибирском районе, база отдыха "Бухта Лазурная" в Барабинском районе, которая находится на берегу реликтового озера Чаны.

Большой популярностью пользуются туры в Сузунский район - не только в музейно-туристический комплекс "Сузунский монетный двор", но и в гостевые усадьбы, Апи-хуторок в Битках, где гостей и в баньке напарят, и угостят домашними солениями и вареньем. Ждут туристов в тереме славянских традиций в Ордынском районе, прокатят на ездовых собаках в Искитимском районе, в Мошковском районе на семейной пасеке Романовых угостят вкуснейшим медом, а отправившись в "Локти тур", можно познакомиться сразу с несколькими объектами самого старого в Новосибирской области села Локти.

- Когда мы начинали развивать в районе сельский туризм, то население с опаской относилось к этой идее, - вспоминает начальник отдела туризма администрации Сузунского района Евгения Беллер. - Мы разработали тур "В гостях у Обинушки" (Обинушка - символ Новосибирска, придуманный новосибирским сказочником Владимиром Шамовым. - Прим. ред.) и предложили жителям района представить свою продукцию на ярмарке. Все отказались. Но когда увидели полный автобус с туристами, которые хотели попробовать и купить местные деликатесы, то выложили на полки выращенные на своих участках арбузы, помидоры, огурцы, а также местные масло, сыр, копченую рыбу, мясо. И появился интерес. Мы на своем опыте показываем, что можно сделать, если развивать то, что есть именно здесь. Например, наш район славится рыбалкой. И если про Сузунский монетный двор знают многие, то событийный, спортивный, гастрономический туризм нам еще предстоит освоить.

По ее словам, в этом году в сферу туризма в районе будет вложено около двадцати миллионов рублей частных инвестиций. Эти средства направлены на реконструкцию и строительство новых средств размещения.

- В основном с инициативой выходят местные предприниматели, - уточнила Евгения Беллер. - На грантовую поддержку минэкономразвития в пять миллионов рублей реализуется два проекта - обустройство пляжа и строительство гостиницы. Много желающих остаться с ночевкой, провести в районе выходные, но средств размещения не хватает. Так, с начала лета все места забронированы до конца сентября.

В районе насчитывается более 460 средств размещения, из них только 172 внесены в реестр классифицированных объектов. И это тоже проблема, с которой столкнутся районы, развивающие агротуризм.

Маслянинский район - передовик сельского туризма, для развития которого продолжают искать точки притяжения и неравнодушных жителей.

- Наш район - это один из самых живописных в Новосибирской области, который не зря называют маленькой Сибирской Швейцарией, - говорит директор районного Центра развития туризма Юлия Баева. - С 2021 года мы разрабатываем новые туристические маршруты и программы, привлекаем новых инвесторов и партнеров, обучаем гидов-экскурсоводов и предоставляем туристические информационные услуги населению.

По ее мнению, успех района в сфере развития агротуризма можно объяснить еще и тем, что руководство всегда оказывало поддержку этому направлению, сделало ставку на кадровую подготовку, включая гидов, и привлечение опытных специалистов в отрасль.

- Важно, что территория была готова к приему гостей. В нашем районе любят повторять, что туризм - это вектор экономики, за этим будущее, - отметила Юлия Баева.

В общей сложности в прошлом году на развитие сферы туризма Маслянинского района направлено 500 миллионов рублей, в том числе частных инвестиций и средств господдержки. За год район посещает более 35 тысяч туристов, из которых пять тысяч - гости, побывавшие в популярном и живописном селе Егорьевское, где расположен музей золотодобычи.

Кстати

Директор туристического агентства "Новосибирск", член совета по туризму Новосибирской области Юлия Гончарова в своем выступлении на круглом столе отметила, что, развивая агротуризм, нельзя пренебрегать качеством: гости не поедут второй раз в район, если там нет сервиса. Не секрет, что не везде оборудованы санитарные зоны.

- Наша мечта - создать свои региональные маршруты, которые бы вошли в число национальных, - признала эксперт.

Россия. СФО > Миграция, виза, туризм. Агропром > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736575

Проблемная ТЭЦ в Алтайском крае впервые за восемь лет готова к зиме

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае одна из самых проблемных ТЭЦ - в городе Яровом - впервые за последние восемь лет получила паспорт готовности к зиме. Большая энергетика, по оценке региональных властей, в нынешнем году хорошо подготовилась к отопительному сезону. Но это не гарантирует безаварийного теплоснабжения потребителей. Так, в Рубцовске в начале текущей недели из-за порыва магистрального трубопровода на сутки ограничили подачу тепла горожанам.

С 2016 года ветхая Яровская ТЭЦ, построенная еще в 1944 году, не получала паспорта готовности к зиме, так как на станции не могли устранить многочисленные замечания Ростехнадзора. Теперь это удалось. По словам министра промышленности и энергетики Алтайского края Вячеслава Химочки, понадобилось несколько лет, чтобы повысить надежность станции.

Напомним, что в ноябре 2019 года из-за серии аварий на ТЭЦ, которая тогда находилась в частных руках, половину Ярового едва не разморозили. Тогда региональным властям пришлось ввести в городе режим ЧС и принимать срочные меры для спасения людей. В режиме ЧС яровчане прожили больше двух лет. За это время станцию вернули в муниципальную собственность и начали капитально ремонтировать основное оборудование.

Ежегодно на поддержание нормативного технического состояния Яровской теплоцентрали направляют более двухсот миллионов рублей бюджетных денег и средств муниципального предприятия, эксплуатирующего ТЭЦ. Хотя эксперты, изучив состояние станции, пришли к выводу, что целесообразнее построить новую, чем содержать ветхую. Но это требует серьезных бюджетных инвестиций. Возможно, средства удастся изыскать, когда город будет газифицирован.

Усилия региональных и муниципальных властей по поддержанию в рабочем состоянии старой Яровской ТЭЦ дают свои результаты. Прошлый отопительный сезон в городе прошел спокойно, не было длительных остановок станции. Однако даже получение паспорта готовности не гарантирует, что перебоев в теплоснабжении не случится в этом сезоне.

Так, в Рубцовске на днях из-за порыва на магистральном трубопроводе пришлось ограничить на сутки подачу тепла, чтобы провести ремонтные работы. Без тепла осталось 73,5 тысячи человек - больше половины рубцовчан. Хорошо, что морозов не было. По данным генерирующей компании, причиной порыва стало отключение электроснабжения, что вызвало повышение давления в теплосети.

- ТЭЦ Барнаула, Бийска и Рубцовска в этом году получили паспорта готовности без всяких условий, они полностью готовы к зиме, - подчеркнул директор филиала генерирующей компании Игорь Лузанов. - В Рубцовске у нас во время гидравлических испытаний порывов было меньше, чем в предыдущие годы, а в Барнауле и Бийске больше, потому что в этих двух городах мы начали проводить испытания с повышенным давлением. Надеемся, что зимой порывов будет меньше.

Между тем в Алтайском крае серьезно выросла аварийность на линиях электропередачи. По словам директора филиала сетевой компании Николая Пантелеева, это связано с погодой - шквалистых ветров и ураганов стало больше, поэтому количество аварий на ЛЭП за десять месяцев увеличилось на десять процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

- Мы уже два года прорабатываем программу повышения надежности электроснабжения и вот в проекте федерального бюджета на три ближайших года заложены средства на ее реализацию - 7,9 миллиарда рублей, - поделился новостью Николай Пантелеев.

Прямая речь

Вячеслав Химочка, министр промышленности и энергетики Алтайского края:

- В 2021 году губернатор края Виктор Томенко утвердил план изменения системы теплоснабжения города. В результате за последние три года проведен ремонт всех трех котлоагрегатов, заменено вспомогательное оборудование станции, налажены стабильные поставки качественного угля. Сейчас завершается технологическое перевооружение площадки главного корпуса ТЭЦ и установка нового котла взамен старого неработающего. До конца ноября он должен быть введен в эксплуатацию и станет основным на Яровской ТЭЦ. Это позволит проводить ремонт старых котлоагрегатов даже в отопительный период, что существенно повысит надежность станции.

От идеи до флагмана

"Красноярский цемент" отмечает 80-летний юбилей

Максим Кравчук (Красноярск)

Это праздник, который объединил ветеранов производства и работников ООО "Красноярский цемент", представителей органов власти и деловых партнеров завода.

В таких случаях принято говорить, что именинник прошел долгий путь. И по отношению к сибирскому предприятию это вовсе не протокольная фигура речи. Впервые о необходимости построить в Красноярске такое предприятие заговорили еще в конце ХIХ века, когда шло рождение Транссиба. Транспортный проект века сделал заштатный Красноярск настоящей региональной столицей и поставил вопрос о собственном производстве строительных материалов. Однако на тот момент геологоразведка не смогла подвести под идею ресурсную базу, хотя изыскания и велись.

Вернулись к ней в конце 20 х годов, когда СССР готовился к индустриализации. Летом 1930 года Красноярская окружная плановая комиссия (орган власти, выполнявший тогда функции минэкономразвития и минфина) вынесла свой вердикт: после уточнения сырьевых запасов цементных глин и известняков, в силу благоприятных экономических условий, считать постройку цементного завода с годовой производительностью в 1,5 миллиона тонн "вполне возможной и необходимой в самое ближайшее время". Но по разным причинам старт был отложен. Строительство началось только в 1939 году в рамках третьей пятилетки. Дальше - война. Но набранный темп было уже не остановить.

В августе 1941 года в Красноярск с Пикалевского цемзавода пришло первое оборудование: печи, холодильники, сырьевые и цементные мельницы. Вряд ли нужно объяснять, с каким трудом шло строительство. Не хватало металлоконструкций, деталей, вспомогательного оборудования. Из-за трудностей с водоотведением три раза пришлось переносить глиняный карьер. Разумеется, остро ощущался дефицит рабочих рук. Мужчины были на фронте, потому на строительство привлекли всех юношей и девушек из окрестных сел и деревень, кого смогли.

И, несмотря на сложнейшие условия, в конце октября 1944 года на заводе была пущена в эксплуатацию первая вращающаяся печь. Еще две технологические линии были введены в 1947 и 1948 годах. Прорывным годом для завода стал 1958 й, когда начался очередной этап расширения производства. В строй ввели еще две линии. К оборудованию добавились сепараторы, произведенные, что немаловажно, в Красноярске - на заводе "Сибтяжмаш".

К 1965 году завод вышел на годовую производительность в миллион тонн. Вторая половина этого десятилетия для завода прошла под знаком строительства Красноярской ГЭС. Предприятие освоило технологии для гидростроительства. Стране нужен был новый вид цемента с высокой морозо- и коррозионной стойкостью, а также водонепроницаемостью. И такой цемент был разработан. Уже к концу 70 х Красноярский цементный завод представлял собой крупное высокомеханизированное предприятие, отмеченное Государственным знаком качества. Преображение Красноярска шло при его полной поддержке.

- Для краевого центра цементный завод играл исключительную роль. Без него просто ничего бы не было. Для самого простейшего фундамента одноэтажного дома нужен цемент. Во второй половине прошлого века продолжалась перестройка таких предприятий, как "Красмаш", который тогда переходил на другие виды вооружений. Под эти задачи требовались новые цеха. Развивались предприятия Росатома. Встала задача масштабного жилищного строительства. На цементное производство легла серьезная нагрузка, - вспоминает экс-председатель краевого Совета народных депутатов Всеволод Севастьянов.

Все знаковые объекты краевой столицы, которые составляют ее облик, построены с помощью продукции завода: Красноярский институт искусств, Театр оперы и балета, архитектурный комплекс на Стрелке - с Музеем Ленина и концертными залами филармонии, Мемориал Победы, Дворец труда и Дворец пионеров, Театр музыкальной комедии, Школа спортивного мастерства и многие другие.

Развивался край, развивалось и предприятие. Завод прошел большой путь поиска оптимальных и эффективных форм работы, укрепления кадрового потенциала и технической базы. Сегодня ООО "Красноярский цемент" является одним из ведущих производителей цементной продукции в Сибири. Его производственная мощность составляет 1,1 миллиона тонн цемента в год. Выпускаемая продукция полностью отвечает потребностям рынка.

- С момента образования на заводе произведено более 50 миллионов тонн цемента. Уверен, что высокий профессионализм и накопленный опыт помогут вам и впредь успешно двигаться к намеченным целям, эффективно решать сложные, востребованные временем задачи, - говорит заместитель министра строительства и ЖКХ Красноярского края Максим Говорушкин.

Сейчас "Красноярский цемент" входит в состав холдинга "Сибирский цемент", который вкладывает значительные ресурсы в развитие завода.

- Вместе нам уже многое удалось сделать. За последние 17 лет на техническое перевооружение завода были направлены значительные средства. На предприятии устанавливается современное оборудование, регулярно обновляется техника, реализуются значимые экологические проекты, - уточняет исполнительный вице-президент АО "ХК "Сибцем" Виталий Кайзер.

Как и прежде, главной ценностью Красноярского цементного завода остаются люди. Коллектив предприятия сейчас - это более 700 человек. В том числе представители 12 трудовых династий и девяти заводских семей. Сейчас на предприятии есть работники со стажем деятельности в 20 и 30 лет. На "Красцементе" активно ведется работа по обучению и повышению профессионального уровня персонала. На базе корпоративного учебного центра заводчане без отрыва от производства получают рабочие специальности, проходят переподготовку и курсы повышения квалификации. Предприятие активно сотрудничает с учебными заведениями Красноярска. Благодаря этой традиции навыки, мастерство и верность родному заводу передаются из поколения в поколение. В рамках празднования юбилея заслуженных наград были удостоены 35 заводчан. Их самоотверженный труд отметили грамотами и благодарственными письмами губернатор Красноярского края, министерство строительства региона и глава города Красноярска, отраслевой союз "СОЮЗЦЕМЕНТ", а также руководство холдинга.

Прямая речь

Дмитрий Киреев, управляющий директор ООО "Красноярский цемент":

- Праздник собрал вместе большую семью красноярских цементников - это и сегодняшние работники завода, и старшее поколение заводчан, и, конечно, подрастающая смена - дети наших коллег, многие из которых, надеюсь, продолжат дело своих родителей. За 80 лет Красноярский цементный завод внес значительный вклад в развитие отечественной цементной отрасли. Уверен, что профессионализм, опыт и сплоченность коллектива позволят предприятию и дальше достигать высот, двигаться вперед.

Справка "РГ"

По итогам января - октября 2024 года ООО "Красноярский цемент" выпустило 596 тысяч тонн продукции. Предприятие производит десять видов цемента. Наиболее востребованным является портландцемент ЦЕМ I 42,5Н, который используется в производстве железобетонных изделий и монолитном домостроении. Также завод участвует в реализации крупных проектов инфраструктурного и промышленного строительства. В частности, строительства метро в Красноярске и реконструкции аэропорта.

На Урале ИИ поможет бизнесу экономить на оплате электроэнергии

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Ученые Уральского федерального университета разработали метод на основе машинного обучения, позволяющий промышленным предприятиям снижать затраты на электроэнергию. По оценке исследователей, промышленные предприятия могут экономить несколько миллионов рублей в год, используя в работе краткосрочный прогноз потребления электроэнергии, составленный с учетом подсказок интеллектуального ПО.

Высокая точность прогнозирования электропотребления важна бизнесу по нескольким причинам. Во-первых, в настоящее время крупные промышленные предприятия стремятся выйти на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ), так как цены там гораздо ниже розничных. Но этот переход требует от компаний ежедневного предоставления прогноза потребления на сутки вперед. Отклонения фактических цифр от прогнозных приходится оплачивать по более высокому тарифу, например, при среднесуточном электропотреблении 100 МВт/ч и погрешности прогнозирования 20 процентов дополнительные затраты могут составить два миллиона рублей в год. Во-вторых, составление более точных прогнозов поможет компаниям оптимизировать работу объектов собственной генерации и систем накопления электроэнергии. В частности, за счет своих энергомощностей можно выровнять суточный график, снижая потребление электроэнергии из внешней сети в часы пиковой нагрузки на энергосистему, когда тарифные ставки наиболее высокие.

Применение математических алгоритмов позволяет снизить ошибки в прогнозах с 20 до 3 процентов

Ученые считают, что сегодня точность таких прогнозов на нефтегазовых и горнодобывающих предприятиях ниже уровня, приемлемого для работы с ОРЭМ, из-за высокой трудоемкости учета влияния производственных процессов на потребление электроэнергии. Повысить корректность этих цифр реально с помощью методов машинного обучения: программа будет учитывать метеорологические и производственные факторы, находить зависимости между ними и электропотреблением.

- Несмотря на достоинства применения машинного обучения, отмечу сложность внедрения интеллектуальных информационных систем, если результаты предоставляются пользователям без интерпретации, - поясняет младший научный сотрудник лаборатории цифровых двойников в электроэнергетике Алина Степанова. - Специалисту отдела планирования и учета энергоресурсов приходится либо доверять формируемым искусственным интеллектом прогнозам без какого-либо обоснования, либо отказываться от них и строить прогноз вручную. Это не только препятствует внедрению современных методов прогнозирования, но и повышает риск их некорректного использования, если они уже внедрены.

Чтобы повысить доверие специалистов к работе цифровых моделей, ученые предложили использовать алгоритмы объяснимого ИИ, которые помогают пользователям понять, почему модель выдала тот или иной результат, продолжает Степанова.

Метод протестировали на данных компрессорной станции магистрального трубопровода, расположенной в арктической зоне. В ходе исследования учитывались режимы работы оборудования, ретроспективные данные потребления и метеопараметры. Результаты экспериментов показали: применение математических алгоритмов позволяет снизить ошибки в прогнозах до трех процентов. Внедрение системы краткосрочного прогнозирования на 30 компрессорных станциях обеспечит их собственнику экономию 9,5 миллиона рублей в год.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736572

Почему дети успешных предпринимателей отказываются продолжать семейный бизнес

Константин Бахарев (Пермский край)

Многие из тех, кто сумел заработать большие деньги за последние 30 лет, сейчас готовятся уйти на отдых. Но кому же они передадут свое дело, успеха в котором достигли огромными усилиями и продавать совсем не собираются? Увы, наследники зачастую заниматься этим не хотят.

Заберите свои права

Пермский предприниматель Олег Сасунов много лет успешно работает в области пассажирских перевозок, а несколько лет назад он приобрел когда-то знаменитую, а потом ставшую убыточной чулочно-перчаточную фабрику в Лысьве, и сейчас эта компания приносит прибыль. Но годы идут, никто не молодеет, и пришла пора задуматься о том, кому передать управление своими активами.

- У меня два сына, и я стремился к тому, чтобы они приняли эстафету, была идея отдать им бизнес. Но им оказалось неинтересно, - разводит руками Олег.

Его младший сын окончил университет, потом учился в Высшей школе экономики и совершенно неожиданно для родителей ушел в кинобизнес. Сейчас живет и работает в Москве. Отец пытался говорить о важности семейного бизнеса, но повлиять на решение сына не смог. Сасунов вспоминает: в свое время твердил сыну, что мужчина должен уметь управлять автомобилем, и тот выучился-таки в автошколе и получил водительские права.

- Пришел домой, положил их на стол и заявил: вам надо было, чтобы я получил права, - забирайте, - рассказывает предприниматель. - Стало ясно, что он уже взрослый, сам принимает решения и мои проповеди ему не нужны.

Не каждый управляющий со стороны может смело сказать владельцу о том, что нужно изменить, сделать лучше, а отец с дочерью обсуждают все открыто

Старший сын Сасуновых уезжал за границу, насмотрелся там на "золотую молодежь", прожигающую родительские деньги, и вернулся. Одно время вместе с отцом занимался развитием каршеринга в Перми. А сейчас увлекся разведением рыбы. Купил в одном из районов Прикамья форелевое хозяйство, съездил в Данию набраться опыта и сейчас занимается этим. Но отцовский бизнес ему неинтересен.

- Видимо, со временем придется все компании продать, - подытоживает Сасунов. - Я пришел к выводу, что самое главное - просто уметь заниматься бизнесом, неважно каким, лишь бы нравилось. А свою задачу вижу в том, чтобы научить детей успешному предпринимательству.

Клиника для внука

А вот у Дмитрия Карпинского другая история. Семейный бизнес он ведет уже давно. Сам из семьи врача: мама, приходя домой, всегда рассказывала, как прошел рабочий день. Сын тоже решил стать медиком и мечту свою исполнил. А сейчас Карпинский владеет сетью стоматологических клиник.

- Я тоже старался передать дочери увлечение медициной, - говорит он. - Думаю, мне это удалось. Она буквально с десяти лет начала работать у меня в клинике: уборщицей, администратором, медицинской сестрой. В результате дочь знает, как работает компания снизу доверху.

Окончив медицинский университет, девушка работала врачом, но вскоре ей стал более интересен процесс управления - менеджмент. Приглядевшись, как действует дочь, Карпинский передал ей треть бизнеса, сейчас они совладельцы компании. Управляют клиниками вместе, и отец осознал, что так дело идет гораздо успешнее, нежели под его единоличным руководством. Дмитрий Карпинский пришел к выводу, что каждый бизнес должен омолаживаться, в него периодически нужно вносить новшества и вливать свежую кровь.

- Бывает, я чего-то понять не могу, - говорит он. - Вместе сядем, подумаем и найдем решение. Для меня очень важно, что дочь полюбила теперь уже нашу компанию. Еще плюс в том, что не каждый управляющий со стороны может смело сказать владельцу о том, что нужно изменить, сделать лучше, а мы с дочерью обсуждаем все открыто.

Сейчас у Дмитрия Карпинского подрастает внук, и предприниматель очень надеется, что и он со временем займет свое место в их бизнесе.

Помог психолог

Антон Сизов вместе со старшей сестрой получил от отца компанию, занимающуюся оформлением интерьеров, созданием световых фасадов и т. п. Сначала руководить ею стала сестра. Отец, увидев, что все идет как надо, со спокойным сердцем отошел от дел.

- Поначалу сестра думала, что ей достаточно появляться в компании раз в неделю, проверить отчеты и можно бежать по своим делам, - рассказывает Антон. - Но оказалось, что бизнесом надо заниматься постоянно. Я же в отцовской компании работал еще со студенческих времен, прошел буквально все ступени и хорошо разбираюсь, что, как и почему работает.

Сестре очень быстро стало тесно в рамках семейного бизнеса, в итоге она вывела компанию на более высокий уровень развития, но предпочитает заниматься не оперативным управлением, а стратегическими вопросами: поиском новых ниш, интересных людей и направлений, творческими проектами. Но повседневные рабочие вопросы тоже кто-то должен решать, и тогда семейную фирму взял на себя Антон. Говорит, что делить власть с родной сестрой было непросто, случались конфликты. Отец в качестве "третейского судьи" им тоже не помог, в итоге Сизовым даже пришлось прибегнуть к помощи психолога, чтобы выстроить эффективное взаимодействие.

- Сейчас мы действуем в бизнесе не как родственники - скорее как коллеги, - поясняет молодой предприниматель. - И, пройдя через многое, сейчас я полагаю, что вовсе не обязательно передавать компанию по наследству, стараться сберечь именно семейный бизнес. Главное - чтобы им руководил профессионал.

Проект развития водного туризма из Прикамья признан лучшим в России

Алексей Трапезников (Пермский край)

При покупке туров по рекам России путешественники смогут выбирать содержательное наполнение круизов. Такая идея жительницы Прикамья Татьяны Софроновой заложена в ее проект развития водного туризма, который стал одним из лауреатов федерального конкурса "Мастера гостеприимства" президентской платформы "Россия - страна возможностей".

Новый подход к программам речных круизов предполагает иную форму работы организаторов путешествий. Они должны будут заранее проработать с муниципалитетами, расположенными по берегам реки, возможности предоставления туристических услуг по различным направлениям: культурно-историческому, духовному, творческому или экологическому. Проект также включает образовательную программу для специалистов администраций муниципалитетов, чтобы повысить качество экскурсионного обслуживания российских и иностранных гостей.

- Я работаю заместителем главы администрации Еловского муниципального округа Пермского края по социальной политике, поэтому различные проекты в сфере туризма разрабатывала и раньше, - пояснила Татьяна Софронова. - Их миссия - сделать Еловский округ популярной туристической территорией. И задача номер один - принять речных туристов, которые пока проплывают на теплоходах мимо нас.

Как отметили в региональном министерстве по туризму, проект Софроновой "А на том берегу незабудки цветут" укладывается в русло развития речной инфраструктуры Прикамья. Напомним: в этом году региональным министерством транспорта была анонсирована масштабная программа, предусматривающая модернизацию речного вокзала в Перми, строительство модульных причалов, восстановление скоростных пассажирских судов и появление на Каме новых водных такси на электрической тяге. Эти проекты стоимостью почти миллиард рублей предстоит реализовать в ближайшие три года. Крупные вложения в речную отрасль будут способствовать росту туристического потока и развитию экономики прибрежных поселений.

В Тюменской области начнут выращивать гуар в промышленных масштабах

Ирина Никитина (Тюменская область)

Еще 30 лет назад рапс и сою российские сельхозпроизводители почти не выращивали, а теперь они популярны во многих регионах. Что и говорить, если одним из востребованных за границей экспортных пищевых товаров из Тюменской области стало заводоуковское рапсовое масло - только в Китай производитель ежемесячно отправляет свыше тысячи тонн. Такая же история успеха предрекается гуару. Засухоустойчивый однолетний зернобобовый вид издавна возделывается в Индии, Пакистане и некоторых странах Африки, с недавних пор - в штате Техас в США, а также в Австралии и Канаде. Самое ценное в нем - добываемая из питательной ткани семян камедь. Это высокоэффективный загуститель, применяемый в разных отраслях экономики.

Не так давно гуаровым вопросом по инициативе тюменского инвестора занялась группа ученых из ТюмГУ и ГАУ Северного Зауралья. Исследование экологической и экономической целесообразности выращивания культуры в условиях Западной Сибири продлится до 2028 года. К этому времени в России должны запустить полный цикл производства: отработать технологию выращивания культуры, построить перерабатывающий завод, наладить реализацию готового продукта. А работать уже есть с чем.

- В госреестре селекционных достижений, допущенных к использованию, 12 сортов гуара, притом два из них - "таманский" и "таврический" - тюменские. Разработаны и запатентованы технологии возделывания, уборки и переработки, - рассказал инвестор Петр Зубков. - Действительно, про эту культуру в нашей стране еще 20 лет назад не знали практически ничего, теперь же переработка гуара - важный пункт импортозамещения.

Так, по его словам, у крупнейшей добывающей компании есть потребность в отечественных продуктах из гуара: противоизносной смазывающей присадке для авиакеросина, ксантановой камеди и гуаровой камеди - она используется при бурении и гидроразрыве пласта.

- Понимая серьезность задачи, мы приступили к адаптации культуры в Крыму, Ставропольском и Краснодарском краях, даже в ДНР, то есть в тех субъектах РФ, которые по климатическим условиям ближе к Индии. Теперь установили дружеские связи с учеными из тюменских вузов - важно закалять семена и в Сибири, - продолжает Зубков.

К 2028 году в России должны отработать технологию выращивания культуры, построить перерабатывающий завод, наладить реализацию готового продукта

Весной 2024 года исследователи впервые провели полевую оценку гуара на модельных делянках на дерново-подзолистой почве экспериментального участка биостанции "Озеро Кучак": наблюдали за ростом растений, накоплением и разрушением хлорофилла в листьях, полеганием и поражением фитопатогенными грибами. Профессор ТюмГУ Нина Боме поясняет: следует всесторонне изучить имеющиеся сорта и разработать особые технологии, которые помогут ускорить тестирование в плане реакции на стресс-факторы, выявить механизмы устойчивости генотипов и обеспечить максимальное закрепление гуара на новой для него территории.

Представитель ГАУ Северного Зауралья кандидат сельхознаук Татьяна Киселева добавляет: в Западной Сибири при работе с гуаром ученые намерены применять элементы биологизации.

- Возможности применения камеди огромны. Она используется как загуститель, стабилизатор и эмульгатор в производстве продуктов питания, таких как йогурты, соусы и кремы. В медицине и фармацевтике это "искусственная слеза", желатиновые оболочки для таблеток. Кстати, в Воронежском университете защищена магистерская работа по применению продукта в косметологии. Очень ждут российскую камедь нефтяники. Мы наметили: на первых порах нужно хотя бы 30 тысяч тонн сырья для производства 10 тысяч тонн камеди и 20 тысяч тонн высокопротеинового компонента для комбикормов, - продолжает Зубков.

Пока ученые изучают самочувствие "индийского гостя" на сибирской земле и накапливают селекционный материал, инвестор решает вопрос с промплощадкой - предлагается разместить ее под Тюменью.

Россия. УФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736569

ТОР и ОЭЗ стали одними из самых эффективных инструментов поддержки бизнеса в России

Никита Роженцов (адвокат, советник уголовно-правовой и общей практики консалтинговой группы "Альянс Лигал")

Одной из важных тем, обсуждавшихся на форуме "Города России" в Екатеринбурге, стали меры государственной поддержки, имеющие огромное значение для развития муниципальных образований и регионов. Особо стоит выделить меры в отношении территорий опережающего развития (ТОР) и особых экономических зон (ОЭЗ), где действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности, подразумевающий ряд льгот для бизнеса, и может применяться процедура свободной таможенной зоны.

Механизмы ТОР (до июля 2022 года они назывались ТОСЭР - территория опережающего социально-экономического развития) и ОЭЗ действуют в России на протяжении значительного периода - соответственно 10 и 19 лет, за это время доказали свою эффективность и остаются одними из наиболее востребованных инструментов государственной поддержки.

Особый правовой режим осуществления предпринимательской деятельности был закреплен в законодательстве с целью формирования благоприятных условий для привлечения инвестиций (как иностранных, так и внутренних), обеспечения ускоренного социально-экономического развития (в том числе в сферах промышленности, туризма, логистики), создания комфортных условий для населения.

Участники таких отношений - резиденты ТОР и ОЭЗ - получают преференции: налоговые, таможенные, административные и арендные, например, возможность привлекать иностранную рабочую силу без учета квот, на льготных условиях получать земельный участок для реализации проекта, в том числе с готовой инфраструктурой и т. д. Кроме того, компании освобождаются от таможенных платежей, а управляющим организациям особых территорий предоставлено право защиты своих резидентов в суде.

Благодаря созданию ТОР и ОЭЗ помощь государства и стимул к дальнейшему развитию получили муниципалитеты (в особенности моногорода) и регионы, которым была необходима дополнительная поддержка, а также отдельные направления экономической деятельности, получившие статус приоритетных.

Во всех ТОР России зарегистрировано более 1300 резидентов, создано 111 тысяч рабочих мест, к началу 2024 года в них привлечено свыше 333 миллиардов рублей инвестиций, а выручка резидентов составила 1245 миллиардов рублей

По данным Министерства экономического развития РФ, на сегодня в России действуют 16 территорий опережающего развития на Дальнем Востоке, две - в арктической зоне и 92 - в других регионах. Большинство ТОР создано в моногородах, восемь - в закрытых административно-территориальных образованиях. Скажем, на Урале таких территорий 13: по четыре в Свердловской и Челябинской областях (в том числе в закрытых атомных городах Лесном, Новоуральске, Озерске и Снежинске), три - в Курганской области и две - в Пермском крае. Во всех ТОР России зарегистрировано более 1300 резидентов, создано 111 тысяч рабочих мест, к началу 2024 года в них привлечено свыше 333 миллиардов рублей инвестиций, а выручка резидентов составила 1245 миллиардов рублей. Наиболее известные ТОР: "Набережные Челны", "Тольятти", "Пикалево", "Миасс" и многие другие.

Особых экономических зон в России 53: 34 промышленно-производственных, 7 технико-внедренческих, 10 туристско-рекреационных и 2 портовые. В них 1208 резидентов (в том числе 109 компаний с участием иностранного капитала из 33 стран), а общий объем заявленных инвестиций составил 6,3 триллиона рублей. В ОЭЗ создано более 83 тысяч рабочих мест, за все годы бизнес заплатил 465 миллиардов рублей налогов, таможенных отчислений и страховых взносов. Из наиболее известных ОЭЗ - "Титановая долина" (Свердловская область), "Кузбасс" (Кемеровская область), "Архыз" (Карачаево-Черкессия), "Усть-Луга" (Ленинградская область).

Огромное значение для развития ТОР имеют налоговые преференции. В первую очередь резиденты получают существенную льготу по налогу на прибыль: вместо базовой ставки 20 процентов (от 2 до 3 в федеральный бюджет и от 17 до 18 - в бюджет субъекта РФ) им предоставляется возможность оплачивать только часть налога в бюджет субъекта - не более 5 процентов в течение пяти лет и не менее 10 в течение следующих пяти лет, а ставка в бюджет РФ равна нулю (ст. 284.4 Налогового кодекса РФ).

Для резидентов ТОР действуют и иные налоговые послабления. Например, обнуляется ставка НДС при реализации товаров, помещенных под процедуру свободной таможенной зоны (ст.164-165 НК РФ). Для плательщиков налога на добычу полезных ископаемых тоже предусмотрен понижающий коэффициент (ст. 342, 342.3 НК РФ). Для резидентов ТОР действуют единые пониженные тарифы страховых взносов в размере 7,6 процента в пределах установленной единой предельной величины базы для исчисления взносов и ноль - свыше этой величины (ст. 427 НК РФ). Наконец, власти субъектов РФ могут предоставлять региональные льготы - по налогам на имущество организаций и транспортному, а муниципалитеты - по местным: земельному и налогу на имущество физических лиц (ст. 372, 387, 399 НК РФ).

Отметим, что все эти льготы предоставляются при соблюдении определенных условий, а именно: резиденты должны быть зарегистрированы на территории опережающего развития, не иметь обособленных подразделений за пределами ТОР (только в своей или иной ТОР), кроме того, они не должны применять специальные налоговые режимы или входить в консолидированные группы налогоплательщиков. Налоговую льготу не предоставят некоммерческим организациям, банкам, страховым компаниям, негосударственным пенсионным фондам, профессиональным участникам рынка ценных бумаг, клиринговым организациям. Не положены они и резидентам ОЭЗ любого типа и участникам региональных инвестиционных проектов - у них уже и без того есть право на льготы.

В отношении субъектов ОЭЗ действуют схожие преференции, в частности, по налогу на прибыль - 2 процента в бюджет РФ и не более 13,5 - в бюджет субъекта (ст.149 НК РФ), по НДС, по НДПИ (возможность применения понижающего коэффициента при соблюдении условий, предусмотренных ст.342 Налогового кодекса РФ), по налогу на имущество (при соблюдении критериев, установленных ст.381 НК РФ), по транспортному и земельному налогам.

Кроме того, предпринимателям в ОЭЗ предоставляется "стабилизационная оговорка" - механизм, гарантирующий неизменность налогового законодательства, таможенного регулирования, условий землепользования, градостроительной деятельности и т. п.

Практика показывает: бюджетные затраты на создание инфраструктуры в ТОР и ОЭЗ и предоставление преференций резидентам неизбежно окупаются. На таких территориях происходит рост деловой активности, результатом которого становится увеличение налогов, таможенных платежей, инвестиций. Таким образом, территории опережающего развития и особые экономические зоны являются одними из драйверов социально-экономического развития как отдельных муниципальных образований и регионов, так и всей страны.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736568 Никита Роженцов

Свердловские власти выстроили эффективную систему взаимодействия с муниципалитетами

Ирина Горохова (Свердловская область)

Стратегию взаимодействия с муниципалитетами при реализации национальных проектов представил на форуме "Города России" губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. Глава региона поделился богатым опытом совместной работы по развитию территорий, выбора приоритетов, которые станут драйверами роста и промышленных центров, и аграрной глубинки.

- Нужно сделать так, чтобы человеку нравилось жить в том или ином населенном пункте. Важно, чтобы он нашел здесь вторую половинку, захотел иметь детей. А для этого нужно, чтобы на территории были комфортные детские сады, школы, поликлиники, учреждения культуры. Поэтому к реализации нацпроектов следует подходить всесторонне, - сказал Куйвашев с трибуны форума.

Как известно, сейчас в стране формируется пакет новых национальных проектов, они стартуют с будущего года. Цель все та же - развитие территорий во благо человека. Понятно, что именно "на земле", в больших и малых городах формируется повестка дня. И главное для властей на местах - найти баланс между пожеланиями жителей и реальными финансовыми возможностями. Особенность Свердловской области, по мнению собравшихся на дискуссионной площадке мэров, в том, что здесь региональные и муниципальные власти "умеют слушать друг друга" и находить эффективные решения.

- Конечно, жителям нашего небольшого городка хотелось иметь под боком профильные больницы. Но это огромные затраты, которые муниципалитету не потянуть. Поэтому совместно с областными властями нашли другое решение - сделать областные больницы более доступными. Для этого нужно развивать общественный транспорт: планируется соединить Среднеуральск с Екатеринбургом трамвайной линией, - рассказал заместитель главы этого города-спутника областного центра Дмитрий Боришполь.

Практика выстраивания стратегических проектов для муниципалитетов в регионе существует уже более 10 лет. Сейчас в Свердловской области действуют дорожные карты развития 14 территорий. Недавно, например, утверждена комплексная программа развития Алапаевского района. Тактика работы с территориями "от первого лица", когда губернатор постоянно встречается с главами муниципалитетов в ходе рабочих поездок или выездных совещаний, заинтересовала даже заместителя министра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова.

- Мы знаем много территорий, где устроено совершенно по-другому, и главы муниципалитетов не всегда могут достучаться до глав регионов, - отметил федеральный чиновник.

Уральский опыт приобретает российское звучание. В Свердловской области еще в прошлом году была создана сеть опорных населенных пунктов, в которую входят 49 муниципалитетов, причем среди них не только города, но и перспективные села, ставшие драйверами развития территорий. Аналогичная схема формируется сейчас по всей стране. В правительстве РФ создается реестр из 2,5 тысячи опорных поселений, по которым будут сверять индекс развития территории. Кстати, главным показателем благополучия будет не средняя зарплата, а комфортные условия жизни.

- Мы провели опрос жителей Нижнего Тагила, ныне благополучного по уровню зарплат. Главные вопросы: планируют ли они уезжать из города и что нужно сделать, чтобы этого не произошло? Ответы удивили и порадовали: большинство респондентов, в том числе молодежь, готовы остаться, но рассчитывают на продолжение экологических программ, создание зон комфорта и активности, развитие общественных инициатив, - рассказал директор ассоциации "Города Урала" Константин Устиловский.

Тенденция поддержки гражданской активности характерна для большинства свердловских городов. Не случайно областные власти поощряют программы инициативного бюджетирования - проекты, предложенные самими жителями, которые реализуются при их непосредственном участии и совместном финансировании. Только в нынешнем году в ходе конкурса было выбрано 133 народных проекта, на их реализацию губернатор направил рекордный объем финансирования - 100 миллионов рублей. А с нынешнего года по инициативе главы региона более чем в два раза, с 2 до 5 миллионов рублей, увеличен максимальный размер субсидий из областного бюджета на осуществление проектов инициативного бюджетирования.

Не менее важно взаимодействие властей с градообразующими предприятиями и ведущими компаниями региона. Статус индустриального центра страны дает Свердловской области дополнительные возможности для осуществления многих социальных проектов. Ну а города, которые хорошеют благодаря вовремя поддержанным народным идеям, всегда останутся любимыми.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 21 ноября 2024 > № 4736567