Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Великобритания в срочном порядке разрабатывает новые законы, которые позволят ей продолжить вводить санкции в отношении других государств наряду с другими членами ЕС после окончания процедуры Brexit, передает телеканал Би-би-си.

По данным телеканала, на прошлой неделе британские министры начали консультации по этому вопросу после того, как чиновники поняли, что большая часть полномочий по введению санкций исчезнет после выхода Великобритании из состава ЕС. Правительство надеется, что принимаемые меры позволят Британии сохранить эту возможность.

"Действия Великобритании имеют значение, потому что некоторые страны, включая Германию, опасаются, что Brexit изменит баланс обсуждений в рамках ЕС, и побудит такие страны, как Италия и Испания, высказываться в пользу смягчения санкций, введённых в отношении РФ", — сообщает телеканал.

Консультации по поводу новых законов стартовали на официальном уровне в прошлую пятницу. Ожидается, что новый законопроект может быть представлен на рассмотрение парламента после проведения досрочных всеобщих выборов в стране 8 июня. "Новые законы позволят Великобритании впервые самостоятельно вводить существенные санкции в отношении торговли другой страны", — сообщает Би-би-си.

Решение выйти из ЕС было принято британцами на референдуме 23 июня 2016 года. Великобритания 29 марта официально запустила процесс выхода Великобритании из ЕС, передав главе Евросовета Дональду Туску письмо с соответствующим уведомлением. Согласно правилам, изложенным в 50-й статье Лиссабонского договора о выходе из Евросоюза, Великобритания должна будет покинуть состав объединения 29 марта 2019 года — спустя ровно два года после запуска Brexit.

Текст, напечатанный на новых пятифунтовых купюрах Банка Англии, содержит пунктуационные ошибки, пишет издание Telegraph.

На банкноты рядом с портретом премьер-министра Великобритании Уинстона Черчилля помещена его цитата: "Мне нечего вам предложить, кроме крови, труда, слез и пота (I have nothing to offer but blood, toil, tears and sweat)".

В проекте дизайна все правила пунктуации были соблюдены, однако на купюрах, выпущенных в обращение, были убраны кавычки и точка.

"Это выглядит так, будто это произносят пять фунтов, а не Уинстон Черчилль. Определенно должны быть кавычки и точка", — считает профессор Оксфордского университета Тара Стаббс.

Новая пластиковая пятифунтовая купюра с изображением королевы Елизаветы Второй и Уинстона Черчилля поступила в обращение в сентябре прошлого года и сразу стала причиной скандала. Защитники животных и вегетарианцы выяснили, что в полимерных гранулах, которое используется для производства банкнот, содержится сало, получаемое из животного жира.

Банк Англии признал этот факт и пообещал изучить данный вопрос. На печать пятифунтовых купюр ушло 46 миллионов фунтов стерлингов.

Победа с нагрузкой

Новому перевозчику в Англии придётся инвестировать в вокзалы

Министерство транспорта Великобритании сменило одного из операторов пассажирских железнодорожных перевозок, отдав контракт компании с участием китайского капитала.

Одна из крупнейших пассажирских сетей Великобритании South West Trains меняет оператора впервые за 20 лет. Новый перевозчик обещает реализовать масштабную программу модернизации.

Министерство транспорта Великобритании объявило о выборе победителя тендера на концессию (франшизу) на пассажирские железнодорожные перевозки по юго-западной части страны (South West Trains). Новым оператором станет компания First MTR South Western Trains Limited (First MTR).

Контракт вступает в силу с 20 августа, его срок составляет 7 лет с возможностью продления на 11 месяцев по усмотрению министра транспорта. Соревнование за получение этой концессии, по словам министра транспорта Великобритании Криса Грейлинга, было ожесточённым. В тендере участвовала компания Stagecoach Group, второй по величине транспортный оператор в стране. С момента приватизации South West Trains в 1996 году именно эта компания обладала контрактом на управление. Его должны были в очередной раз продлить ещё на два года, однако Министерство транспорта и Stagecoach Group не смогли договориться об условиях сделки, и на концессию был объявлен тендер. First MTR, выигравшая тендер, является совместным предприятием компании First Group (70% акций), самого крупного транспортного оператора Великобритании, и китайской компании MTR (30% акций).

Выбор First MTR вызвал негативную реакцию профсоюза работников железнодорожного и морского транспорта Великобритании (RMT). Она связана с тем, что совладелец First MTR, MTR Corporation – китайская компания, мажоритарным акционером которой является правительство Гонконга. По мнению представителей профсоюза, операторы с иностранным участием стремятся к быстрой наживе за счёт британских налогоплательщиков, они не заботятся о сохранении рабочих мест и укреплении отрасли.

В интервью изданию The Guardian Мик Кэш, генеральный секретарь RMT, назвал решение о заключении этой сделки скандальным. Ранее в число операторов британских железных дорог вошли компании из Нидерландов, Германии, Италии и Франции. Переход South West Trains в руки First MTR означает, что скоро уже около 75% национальных железнодорожных дорог окажутся под управлением компаний, владельцами которых являются государственные структуры других стран. Профсоюз возмущён тем, что правительство (в лице Министерства транспорта) в очередной раз предпочло не оказывать государственную поддержку отрасли, а передать контракт компании с иностранным участием.

В то же время Крис Грейлинг заявляет, что First MTR выбрана, так как предложила более выгодные условия. В рамках контракта компания обязалась инвестировать 1,2 млрд фунтов стерлингов в модернизацию железнодорожной сети. Запланированы закупки 90 новых поездов и ремонт существующего подвижного состава, увеличение пропускной способности вокзала Ватерлоо в Лондоне в часы пик на 52 тыс. человек в сутки, создание дополнительных маршрутов, увеличение скорости движения составов, ремонт станций.

По словам руководителя европейского отделения MTR Джереми Лонга, предусмотрены также реконструкция центрального вокзала Саутгемптона (Southhampton Central) и ремонт других станций с учётом современных требований инфраструктуры. В частности, создание не менее 1500 парковочных мест, 60 станций зарядки электромобилей, повышение уровня энергосбережения выше 40%. Также контракт прописывает конкретные меры по дальнейшему совершенствованию системы скидок на оплату проезда и внедрение новой смарт-карты оплаты.

Представители компании Stagecoach выразили разочарование в результатах тендера. Компания намерена запросить в Министерстве транспорта разъяснения по различным пунктам своей отклонённой заявки.

Справка «Гудка»

South West Trains franchise – пассажирское железнодорожное сообщение между Лондоном (вокзал Ватерлоо) и графствами Суррей, Хемпшир, Дорсет, Веркшир и Уилтшир, включая крупные города юго-запада Великобритании: Саутгемптон, Портсмут, Борнмут и Эксетер.

Сеть является одной из самых больших в стране: в день 1700 поездов перевозят 650 тыс. пассажиров между 200 станциями, персонал насчитывает 4500 сотрудников. В неё также входит знаменитый вокзал Ватерлоо, крупнейший по пассажиропотоку.

Анна Советова-Чен

Международный Совет по Зерну (IGC) повысил прогноз мирового урожая и переходящих запасов зерна в текущем и будущем сезоне. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн.

Прогноз мирового производства зерна в текущем сезоне увеличен на 6 млн. т до рекордных 2011 млн. т из-за улучшения перспектив урожая кукурузы в Южном полушарии. По сравнению с прошлым сезоном мировое производство увеличится на 5%.

Несмотря на высокий спрос на зерно, переходящие запасы достигнут нового пика – 516 млн. т (+8% к прошлому сезону), что на 3 млн. т больше, чем прогнозировалось в марте.

Прогноз мировой торговли зерном также увеличен на 2 млн. т, поскольку Индия импортирует больше пшеницы, чем ожидалось ранее. Объем мировой торговли составит 345 млн. т, что лишь на 1 млн. ниже рекорда, установленного в прошлом сезоне.

В сторону увеличения пересмотрен также прогноз валового сбора зерна в следующем сезоне: с 2050 млн. т до 2054 млн. т, в т.ч. пшеницы: с 735 млн. т до 736 млн. т, кукурузы: с 1024 млн. т до 1026 млн. т.

Оценка мирового потребления зерна в сезоне 2017/18 не изменилась – 2079 млн. т (+4 млн. т).

Прогноз переходящих запасов повышен на 8 млн. т до 491 млн. т (-5%), в т.ч. пшеницы – на 5 млн. т до 239 млн. т (-1 млн. т), кукурузы – на 2 млн. т до 207 млн. т (-20 млн. т).

Торговля зерном и в следующем сезоне останется довольно активной. Объем торговли составит 342 млн. т, что на 2 млн. т больше, чем прогнозировалось в марте и на 3 млн. т меньше, чем в текущем сезоне.

В 1 кв. 2017 г. продажи Canfor Corporation увеличились на 5,4%

В январе-марте 2017 г. продажи Canfor Corporation (г. Ванкувер, пр. Британская Колумбия, Канада) выросли в годовом исчислении на 5,4%, достигнув $1,126 млрд, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционная прибыль за отчетный период увеличилась на 64% до $106,8 млн. Чистая прибыль Canfor Corporation по итогам первого квартала 2017 г. составила $66,1 млн, что в 2,5 раза превышает результат аналогичного периода прошлого года.

Продажи пиломатериалов в первой четверти 2017 г. выросли как в годовом исчислении так и по сравнению со значением предыдущего квартала — на 5,8% и на 4% соответственно.

Названы самые пунктуальные авиакомпании мира

Лучшими оказались Safair, Jazeera Airways и Air Baltic.

Рейтинг самых пунктуальных авиакомпаний мира подготовила компания OAG. Ее эксперты оценивали только коммерческих авиаперевозчиков, которые осуществляют не менее 600 операций в месяц и предоставляют информацию о фактическом времени вылета для минимум 80% запланированных рейсов, пишет CTV News.

Интересно, что самой пунктуальной оказалась небольшая южноафриканская авиакомпания Safair, число операций которой составляет не более 13 366. И в целом в ТОП-10 расположились перевозчики со сравнительно небольшим количеством рейсов, что, возможно, и является их преимуществом.

А вот авиакомпаниями с наибольшим числом задержек рейсов оказались Air France, Vueling Airlines, Frontier, Cathay Pacific Airways, Royal Jordanian и Seaborne Airlines.

Кстати, самым пунктуальным аэропортом мира признан парижский Бове. Следом за ним идут воздушные вокзалы Токусимы и Коти в Японии, Ньюкасла в Великобритании и Дортмунда в Германии.

Интересно, что Air Baltic недавно была также признана одной из лучших бюджетных авиакомпаний в Европе.

ТОП-10 самых пунктуальных авиакомпаний мира:

1. Safair, ЮАР

2. Jazeera Airways, Кувейт

3. Air Baltic Corporation, Латвия

4. SunExpress, Турция

5. Tigerair Singapore

6. Air Dolomiti, Италия

7. TUIfly, Германия

8. Belavia, Беларусь

9. Mango, ЮАР

10. Copa Airlines, Панама

Дома и квартиры в Шотландии подорожали

Согласно индексу цен на жилье, средняя стоимость жилой недвижимости в Шотландии в феврале 2017 года составила $217 320. Это на 3,3% больше, чем в аналогичный период прошлого года.

Кроме того, стоимость домов и квартир к северу от границы значительно выросла за год – на $2 925 или 1,4%. Это позволило стране приблизиться к двухлетнему максимуму, сообщает Landlord News.

Рост произошел в основном за счет двух крупнейших городов Шотландии - Эдинбурга и Глазго. Цены на недвижимость в обоих местах повысились на 8,4% в течение года, в основном из-за продолжающегося дисбаланса спроса и предложения. Хотя по данным 2016 года, Глазго входит в ТОП-10 самых доступных для покупки жилья городов Британии.

В пяти регионах был отмечен новый пик в феврале 20170-го, включая Стирлинг, Шетландские острова и Саут-Ланаркшир. Здесь ежегодный прирост составил 12,2%, 9,4% и 8,2% соответственно.

Управляющий директор Your Move в Шотландии Кристин Кэмпбелл отметила, что число новых покупателей на рынке жилья увеличивается. Вкупе с более медленным ростом предложений это подстегивает рост цен по всей стране. Но окно возможностей, обеспеченное прошлогодним сокращением процентных ставок, может стать меньше вследствие такой тенденции.

Жилье в Швейцарии остается недоступным для большинства покупателей

Эксперты Credit Suisse считают, что покупка собственной квартиры в крупных городах Конфедерации остается недостижимой мечтой для многих покупателей со средними доходами, несмотря на низкие процентные ставки. Причиной является сочетание высоких цен и строгих требований к ипотечным заемщикам.

Тем не менее, рост цен на жилье в Швейцарии в последнее время замедлился. По оценкам представителя UBS Wealth Management Клаудио Сапутелли, элитные дома и квартиры с 2015 года подешевели уже на 5%, а если учитывать цены, которые запрашивают продавцы, то спад достигает 10-20%. «Наблюдается несоответствие между рыночными ценами и ожиданиями продавцов», - добавляет специалист, что, по его словам, привело к «стагнации продаж», пишет The New York Times.

В регионе Женевского озера цены на недвижимость взлетели после 2008 года, когда сюда переехало много квалифицированных сотрудников из-за рубежа. Однако с 2012 года цены на дома здесь опустились в среднем на 20%, а на квартиры – на 15%.

Между тем, цены на недвижимость в Швейцарии сильно варьируются в зависимости от региона. Роскошные апартаменты продаются по цене около $10 000 за кв.м в Лозанне и в два раза дороже – в Гштаде. В Женеве же, например, такие объекты в среднем оцениваются в $13 000 за «квадрат».

В окрестностях Женевского озера и Цюрихского озера эксклюзивные квартиры стоят от $12 000 до $18 500 за кв.м, отмечают риэлторы.

В основном иностранные покупатели элитного жилья в Швейцарии - это выходцы из стран Евросоюза, таких как Франция, Великобритания, Германия и Бельгия, а также представители США, Канады и России. Но при этом на рынке преобладают местные жители, а число россиян з последнее время резко сократилось.

В 2017 году европейские инвесторы вложили в Лондон более €2 млрд

В этом году инвесторы из континентальной Европы вложили в коммерческую недвижимость в Центральном Лондоне более €2 млрд, что составляет почти треть рынка. Эта сумма в два раза больше, чем за тот же период 2016 года.

Как сообщили корреспонденту Prian.ru в компании Savills, ключевыми сделками стали: покупка компанией KanAm офиса юридической фирмы Evershershed по адресу 1 Wood Street за €210,7 млн; приобретение консорциумом институциональных инвесторов выставочного центра Olympia London примерно за €269,6 млн; покупка компанией Deka Immobilien здания по адресу Cannon Place, EC4 стоимостью €572,2 млн.

«Инвесторы продолжают видеть привлекательность Лондона как международного рынка и тихой гавани для вложений. Несмотря на сдерживающие факторы, вызванные решением Великобритании покинуть Евросоюз в следующем году, для иностранных инвесторов Великобритания по-прежнему выглядит стабильной и относительно более привлекательной, чем многие другие рынки. Эти факторы в совокупности с падением курса фунтов стерлингов привели к возвращению европейских инвесторов на рынок», – отметил Феликс Рэбенек (Felix Rabeneck), директор департамента по инвестициям в Центральном Лондоне компании Savills.

Согласно исследованию Brick Vest, Великобритания остается самым привлекательным рынком коммерческой недвижимости в мире.

АДМ сдаст новый экзамен на экосертификат.

Ассоциация добытчиков минтая приступила к ресертификации промысла в Охотском море по стандарту Морского попечительского совета (MSC). Соответствующее соглашение подписано на выставке Seafood Expo Global / Seafood Processing Global в Брюсселе.

Подписание документа состоялось на площадке российского отраслевого стенда. На мероприятии присутствовали заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков и президент Морского попечительского совета Руперт Ховз.

Напомним, АДМ успешно прошла независимую международную экологическую сертификацию тралового промысла минтая в Охотском море в сентябре 2013 г. Сейчас ассоциация запускает процесс повторной сертификации на следующие пять лет, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. В МSC отметили, что первая сертификация успешно завершилась благодаря поддержке федерального агентства и российской рыбохозяйственной науки.

Илья Шестаков подчеркнул, что при регулировании добычи страна руководствуется научными обоснованиями, принципами устойчивого рыболовства и рационального использования запасов водных биоресурсов. В связи с этим шаги компаний по сертификации промысла только поддерживаются и приветствуются. В то же время руководитель Росрыболовства отметил важность создания и внедрения отечественной экологической сертификации, которая могла бы гарантировать безопасность продукции, сохранение баланса водных экосистем, а также стать альтернативным независимым инструментом, подтверждающим качество продукции на внутреннем и внешних рынках.

Стандарты промысла совершенствуют

Кроме того, в рамках международной выставке в Брюсселе состоялось ежегодное собрание Ассоциации устойчивых промыслов (Association of Sustainable Fisheries). ASF представляет более 100 крупнейших промыслов со всего мира, сертифицированных по стандартам MSC. Ассоциация добытчиков минтая стала полноправным членом этого объединения год назад.

Участники встречи детально обсудили изменения в требованиях стандарта MSC. Одной из главной тем стала введение новой версии сертификационного стандарта для рыбных промыслов CR 2.0. Как сообщили Fishnews в АДМ, эта версия вызывает обеспокоенность недостаточной детализацией некоторых элементов, что создает существенные риски для сертификации траловых промыслов.

Представители Морского попечительского совета рассказали о работе по упрощению прохождения сертификации, подготовке дополнений к сертификации «смешанных» промыслов, изменению стандарта прослеживаемости рыбопродукции Chain of Custody. Еще одной темой стал запуск программы поддержки промыслов, реализующих проекты улучшения в рамках подготовки к сертификации.

Отдельно обсудили сертификацию условий труда на рыбных промыслах. Сейчас MSC разрабатывает дополнения в стандарт, которые, вероятно, будут предусматривать введение дополнительных 3-4 показателей оценки условий труда. Эти изменения будут отражены в новой версии стандарта Морского попечительского совета.

«В течение переходного периода до 2020 года планируется использовать декларативный принцип, когда клиенты сертификации MSC будут обязаны подготовить и опубликовать публичную декларацию, подтверждающую отсутствие на промысле принудительного и детского труда. Фактически в настоящее время мы наблюдаем формирование нового вида сертификации рыбных промыслов», - рассказал исполнительный директор Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак.

На встрече ASF рассмотрели альтернативные стандарты независимой сертификации трудовых отношений, в частности, британский национальный стандарт Seafish, который включает в себя элементы сертификации условий труда. Владельцы сертификата в настоящее время разрабатывают новую модель, которая позволит превратить Seafish Responsible Fisheries Scheme из национального в глобальный стандарт. По мнению авторов, он может быть использован для независимой сертификации условий труда на рыбодобывающих судах.

Присоединение Филиппин к поисковой системе Designview

С 26 апреля 2017 г. Ведомство по интеллектуальной собственности Филиппин (IPOPHIL) предоставило доступ к своим данным по промышленным образцам в поисковой системе Designview.

Впервые IPOPHL присоединился к ASEAN Designview, который был разработан ведомствами по интеллектуальной собственности - членами АСЕАН при поддержке проекта EU-ASEAN по защите прав интеллектуальной собственности (этап II ECAP III), администрируемого EUIPO.

Интеграция IPOPHL в систему Designview является результатом реализации Программы международного сотрудничества, которую проводит EUIPO при содействии его международных партнеров.

Наряду с IPOPHL в поисковой системе Designview участвуют 54 ведомства. Система пополнена данными более чем 20 000 промышленных образцов из IPOPHL. Designview предоставляет доступ к информации о более чем 10,4 млн. промышленных образцов.

С момента запуска Designview 19 ноября 2012 г. поисковая система обслужила более 2,5 млн. запросов, поступивших от пользователей из 146 стран, наиболее активными из которых являются представители Германии, Испании и Великобритании.

Более подробную информацию Вы можете получить, пройдя по ссылке www.tmdn.org.

Новая модель международного сотрудничества в сфере общественных и гуманитарных наук

Вряд ли кто-то будет отрицать ценность международного сотрудничества в развитии общественных и гуманитарных наук. Формирование глобальных научных и образовательных рынков, резкое усиление географической мобильности ученых и экспертов, бурное развитие сравнительных исследований — все это настоятельно диктует необходимость дальнейшего развития международных научных связей, отработки наиболее эффективных механизмов взаимодействия специалистов из разных стран. В этом же направлении действует и тенденция к внедрению системы взаимного признания кредитов и использования двойных дипломов в ведущих университетах Европы и Северной Америки, а также то очевидное обстоятельство, что многие проблемы, являющиеся объектами внимания общественных и гуманитарных наук, носят по определению транснациональный или даже глобальный характер.

Тем не менее приходится констатировать, что задача интеграции российской общественно-гуманитарной науки в мировой научный дискурс остается в целом нерешенной. В этом плане гуманитарии сильно отстают от своих коллег — естественников. В сфере естественных наук уже можно говорить о формировании единого глобального научного рынка со своими общими стандартами, механизмами работы, понятийным аппаратом, принципами оценки результатов и пр.; в общественных и гуманитарных науках пока делаются лишь первые попытки продвинуться в данном направлении. Конечно, в различных дисциплинах картина складывается достаточно неоднородная: экономика носит в целом более «международный» характер, чем политология, а общественные науки существенно обгоняют науки гуманитарные. И тем не менее можно говорить о наличии общих проблем, которые препятствуют успешной интеграции российской общественной и гуманитарной науки в мировое научное пространство. Причем с течением времени становится все более очевидным, что эти проблемы не решатся сами собой, без целенаправленных и последовательных усилий как государства, так и всего российского научного сообщества.

Разумеется, необходимо сделать оговорку относительно того, что понимается под научным сотрудничеством. Если говорить о формальных механизмах научного взаимодействия — о количестве международных конференций, семинаров, симпозиумов, о числе международных стажировок и научных командировок, то складывающаяся картина выглядит довольно обнадеживающе (хотя по мере ухода ведущих западных фондов из России и эти формальные механизмы стали давать сбои). Однако когда речь заходит о результатах совместной научной работы — коллективных монографиях (не путать со сборниками докладов, представленных на конференциях!), публикациях в референтных периодических изданиях, совместных аналитических докладах, то надежда становится более чем эфемерной. Достаточно посмотреть на индекс цитируемости российских ученых в ведущих западных журналах, чтобы сделать вывод о том, что о сколько-нибудь масштабной интеграции пока говорить не приходится.

Даже в случаях реального научного сотрудничества, его содержательный аспект очень часто обнаруживает «неоколониальную» природу такого сотрудничества. Российские участники проекта занимаются главным образом производством интеллектуального «сырья» (социологические опросы, полевые исследования, сбор статистики), в то время как их западные партнеры берут на себя обработку эмпирического материала и выведение конечного продукта на международный научный рынок. Подобная асимметрия, вполне естественная в начале 1990-х гг., сегодня уже не может быть списана на трудности переходного периода. Складывается устойчивое разделение функций, которое воспроизводится снова и снова и закрепляет ущербный статус российских обществоведов и гуманитариев.

Кроме того, в большинстве случаев включенность российских учебных обществоведов в международные научные проекты ограничивалось специфической сферой западного страноведения (того, что по традиции называется «советологией»). Между тем «советология» как была, так и в значительной мере осталась своеобразным «интеллектуальным гетто», со своей архаичной методологией, с постоянно присутствующей политизацией научных исследований, с весьма специфическими традициями. «Советология» всегда была изолирована от базовых дисциплинарных исследований — она всегда воспринималась как особый жанр. Включенность в «советологические» проекты не обязательно предполагает интеграцию в базовые дисциплинарные исследования. Помимо всего прочего, акцент на страноведение превращает российских ученых в заложников научной конъюнктуры — российская тематика, как и любая другая страноведческая тематика, может просто выйти из моды. При падении интереса к России значительная часть российских обществоведов и гуманитариев автоматически исключаются из международного научного общения, что мы и наблюдаем в последние годы.

Отставание независимости общественно-гуманитарного блока от естественнонаучного объяснимо и неизбежно. Во-первых, естественные науки не испытали на себе столь сильного деформирующего воздействия идеологии в советский период и потому имели очевидные преимущества в условиях глобализации. Во-вторых, в естественных науках всегда существовал единый язык, единый методологический аппарат, единая система базовых понятий, чего нельзя сказать об общественных и гуманитарных науках. В-третьих, в силу ряда причин на международных (в первую очередь на западных) научных рынках в последние десятилетия сохраняется устойчивый дефицит кадров в естественных науках при их одновременном перепроизводстве в общественно-гуманитарной сфере.

Таким образом, стартовые условия международного сотрудничества для гуманитариев были не слишком благоприятными. Конечно, и в этой сфере уже в 1990-х гг. сложился своеобразный «экспортный сектор»; практически в каждой дисциплине появились исследователи, работающие преимущественно на западные научные рынки, участвующие в международных научных проектах, публикующие свои работы на английском языке и проводящие значительную часть своего времени в западных университетах и исследовательских центрах. К сожалению, за очень редким исключением, этот «экспортный сектор» до самого последнего времени был почти не связан с развитием соответствующих научных дисциплин в самой России; он развивался по своим собственным законам и лишь очень опосредованно воздействовал на эволюцию внутреннего научного рынка.

Следует заметить, что развитие «экспортного сектора» выявило очевидное противоречие между индивидуальными и институциональными мотивациями в развитии международного научного сотрудничества. Реализация индивидуальных исследовательских проектов на Западе представителями российских университетов и академических институтов далеко не всегда вела к усилению исследовательского потенциала последних. Напротив, многочисленные стажировки стали одним из наиболее явных механизмов «утечки мозгов» — стажеры часто не возвращались в пославшие их институты, предпочитая научную карьеру за границей или переход на работу в частный сектор.

Как представляется, одна из проблем общественных и гуманитарных наук в России — отсутствие навыков планирования и управления проектной деятельностью. Характерно, что при проведении многочисленных конкурсов эксперты, как правило, отмечают, что качество индивидуальных заявок выше, чем качество коллективных проектов. Выстраивание крупного (особенно междисциплинарного и географически распределенного) проекта, действительно, представляет собой достаточно сложную задачу, требующую особых навыков, традиций, а также мобильного профессионального сообщества, позволяющего «штучно» привлекать экспертов из самых различных организаций. Управление научным проектом существенно отличается от руководства кафедрой или сектором в академическом институте. По всей видимости, необходимо рассматривать задачу подготовки проектных менеджеров как самостоятельное и весьма важное направление развития общественных и гуманитарных наук.

Не менее важным фактором, препятствующим международному сотрудничеству, остаются проблемы методологии и понятийного аппарата. К сожалению, вопросы общей методологии дисциплинарных исследований (не говоря уже об исследованиях междисциплинарных) очень редко становятся темой детального обсуждения на международных конференциях. Российские участники конференций воспринимаются чаще всего как обладатели уникального эмпирического материала, нуждающегося в дополнительной систематизации, обобщении и встраивании в западные методологические конструкции. Эта ущербная роль российских обществоведов и гуманитариев часто вполне устраивает наших западных партнеров, но можем ли мы сами считать подобное положение нормальным?

Стоит обратить внимание и на еще одну тривиальную, но крайне существенную проблему: профессиональное знание иностранных языков и умение работать в «западном» формате. Очень значительная часть ресурсов отечественных общественных и гуманитарных наук остается невостребованной на международных рынках исключительно потому, что носители данных ресурсов либо вообще не владеют иностранными языками, либо не обладают навыками подготовки докладов, научных статей, монографий в формате, привычном для западной научной аудитории. Отсюда возникает проблема адаптации российских разработок для международных научных рынков; для решения этой проблемы часто приходится прибегать к услугам иностранных соавторов и редакторов (разумеется, в ходе такого рода адаптации часть научного продукта теряется, а часть — существенно искажается).

Ни в коей мере не претендуя на то, чтобы предложить оптимальные решения всех вышеперечисленных проблем, хотелось бы обозначить контуры возможной модели международного сотрудничества в сфере общественных и гуманитарных наук, которая, на наш взгляд, в наибольшей степени соответствует нынешнему уровню развития отечественного обществоведения и может быть применена в различных дисциплинах. Данная модель должна отвечать следующим начальным условиям, которые можно определить как необходимые и достаточные.

Во-первых, она должна обеспечить переход от формально-презентационных алгоритмов сотрудничества (семинары, конференции) к содержательным (совместная реализация научных проектов).

Во-вторых, ее отличительной особенность должно стать сочетание собственно научного измерения и тренингового компонента (т. е. участники сотрудничества с российской стороны должны иметь возможность усваивать западные стандарты научной работы и постепенно переходить от производства научного «сырья» к производству готовой продукции).

В-третьих, модель должна предполагать наличие баланса между индивидуальными интересами отдельных исследователей, включенных в проект, и институциональными интересами структур, с которыми связаны эти исследователи (университеты, академические институты и пр.).

В-четвертых, необходимо найти механизмы конвертации полученного научного знания в учебные материалы, поскольку в современных условиях оторванная от учебного процесса фундаментальная наука не может претендовать ни на общественное признание, ни на серьезное финансирование.

В-пятых, новая модель не должна предполагать резкого разрыва с существующими формами международного научного сотрудничества; напротив, она должна стать естественным продолжением и развитием существующих международных связей и, соответственно, быть приемлемой не только для российских ученых, но и для их западных партнеров.

Возможно ли выполнение всех этих, достаточно сложных и противоречивых условий в рамках одной модели? На наш взгляд, принципиальных препятствий для этого нет, хотя в каждом конкретном случае акцент может делаться на их различные комбинации. Ни в коей мере не претендуя на представление разработанной во всех деталях модели, хотелось бы, тем не менее, предложить ее первое, весьма схематичное изложение. Добавим, что эта модель основана на достаточно разнообразном опыте, охватывающем как различные общественно-гуманитарные дисциплины, так и разнообразные типы зарубежных партнеров.

Первый этап — определение приоритетной тематики международного проекта. Если речь идет о действительно двустороннем, равноправном международном сотрудничестве (а не об очередном варианте передачи «западного опыта» российскому партнеру), то и тематика международного проекта должна отвечать интересам обеих сторон. Иными словами, тематика международного проекта должна быть привлекательна для западных партнеров не только потому, что под данную тематику объявлен конкурс, имеется донор и т. п., но и в силу наличия достаточно многочисленных профессиональных групп, работающих в данной тематике независимо от возможного партнерства. Практика показывает, что наиболее перспективными являются (1) междисциплинарные и (2) сравнительные исследования, позволяющие сформировать мощные коалиции заинтересованных исследователей, не ограниченных узкими рамками региональной проблематики.

Второй этап — выявление институциональной базы для возможного проекта. У российских участников международного сотрудничества в течение длительного времени была тенденция ориентироваться на ведущие исследовательские и образовательные центры США и Европы в качестве наиболее перспективных, статусных партнеров (Гарвард и другие университеты «Лиги плюща» в США, Оксфорд и Кембридж в Великобритании и т. д.). Между тем практика показывает, что гонка за лидерами — далеко не всегда наиболее эффективная стратегия развития международных связей. Ведущие западные центры (к этой категории можно сегодня отнести также и наиболее статусные университеты Восточной Азии) во многих случаях настольно «перекормлены» международными проектами, что уже не имеют существенных стимулов к дальнейшему расширению географии и тематики своих международных связей. К тому же они редко готовы к действительно двустороннему сотрудничеству, в большинстве случаев рассматривая себя как поставщиков научного знания и наставников российских партнеров. Более перспективной может оказаться ориентация на учебные и исследовательские организации «второго эшелона», перед которыми остро стоят вопросы о выходе на мировые научные рынки, привлечении иностранных студентов и преподавателей, повышении своего рейтинга и расширении спектра научной деятельности в целом. Работая со структурами «второго эшелона», можно рассчитывать на устойчивый интерес и готовность партнеров к более сбалансированному формату взаимодействия.

Третий этап — проектное планирование. Критическая важность планирования для успешной реализации любого проекта более чем очевидна; без четкого представления о содержании предполагаемой научной деятельности, формате сотрудничества, сроках, участниках, бюджете, механизмах мониторинга и критериях оценки эффективности никакой проект не может быть успешным. Разумеется, очень часто многие из вышеперечисленных параметров заложены в условия конкурса, в рамках которого осуществляется проект. Однако здесь также заложены и потенциальные риски — выстраивание проекта «под донора», фиксация на требования и рекомендации последнего нередко ведет к снижению эффективности сотрудничества. Формальные показатели (количество проведенных конференций и стажировок, число представленных докладов и стажировок) начинают рассматриваться как самоцель, отодвигая на задний план реальные научные итоги взаимодействия. Кроме того, любой донор нуждается в обратной связи — в предложениях, критических замечаниях и рекомендациях со стороны своих грантополучаталей. В идеале обратная связь и выстраивается в ходе проектного планирования, когда грантополучатели и донор уточняют параметры проектной деятельности, согласовывают конкретные направления и финансовые детали проекта. Надо сказать, что пока управление проектной деятельностью остается одним из самых явных слабых мест российской общественной и гуманитарной науки, что, безусловно, существенно снижает международную конкурентоспособность последней.

Четвертый этап — формирование проектной команды. Задача формирования команды может оказаться достаточно сложной, особенно если речь идет об институционально и географически распределенном проекте. И дело здесь не только в том, что привычные участники международного сотрудничества далеко не всегда готовы допускать в свой круг новых людей, особенно из числа молодых ученых и аспирантов. Одним из результатов произошедшей в прошлом десятилетии «атомизации» российского научного сообщества стала утрата единых научных стандартов, вернее — готовности большинства ученых этим стандартам следовать. Поэтому, например, так трудно дается нам в последние годы жанр «коллективной монографии» (на деле большинство т. н. «коллективных монографий» представляют собой не более чем сборники индивидуальных работ). Как представляется, для формирования проектной команды необходимы как минимум два условия: (1) конкурсный отбор ее участников и (2) наличие жесткого и подробного технического задания на каждый компонент исследовательского проекта. При этом ключевое значение имеет выбор руководителя проекта, способного удержать проект в запланированных содержательных и организационных рамках. Как показывает опыт, полезным инструментом формирования команды может стать предпроектный семинар или конференция, позволяющие провести окончательный отбор участников проекта и обеспечить единство методологии и стандартов для всех компонентов проектной деятельности.

Пятый этап — отработка алгоритма взаимодействия с партнерами. Пожалуй, этот этап —самый деликатный в реализации проекта. С одной стороны, крайне важно избежать уже привычного для нас патернализма иностранных партнеров, превращения проекта в улицу с односторонним движением. С другой стороны, крайне нежелательной представляется и противоположная крайность — когда проект превращается в формальный обмен исследовательскими наработками, без попыток их реального совмещения. Практика подсказывает, что очень многое определяется на первой встрече партнеров (установочный семинар или конференция), и от способности российской стороны подготовиться к этой первой встрече в значительной степени зависит успех дальнейшего сотрудничества. Желательно еще до проведения встречи четко определить те содержательные и методологические проблемы, в которых участие иностранных партнеров было бы особенно ценным, и рассматривать встречу не как площадку, где можно «отчитаться» о своей уже проделанной работе, а как возможность получить ценные консультации и рекомендации в отношении предстоящих исследований. Таким образом, научное общение с зарубежными партнерами может приобрести и другое измерение — стать ненавязчивой формой тренинга для российских участников.

Шестой этап — координация проектной деятельности в распределенном режиме. Если предыдущий этап можно считать самым деликатным в реализации международного научного проекта, то данный этап, безусловно, оказывается самым трудоемким. Координировать протяженный во времени и распределенный в пространстве проект всегда сложно, даже при наличии относительно эффективных механизмов общения (Интернет, видеоконференции, периодические встречи). Работу по координации приходится вести на двух, а иногда и на большем количестве языков. Приходится также учитывать не всегда предсказуемые индивидуальные графики основных участников проекта, возможную смену их планов, институциональной принадлежности и пр. Подчас в ходе работы выясняется, что реальные результаты проекта принципиальным образом отличаются от ожидаемых, сроки проекта не выдерживаются, а первоначально согласованные бюджеты оказываются заниженными. Правильный выбор руководителей проекта с российской и зарубежной стороны, а также умение руководителей выстраивать гибкие отношения с донором помогают минимизировать проектные риски, но не предотвращают их полностью. Очень важно с самого начала предусмотреть создание кадрового резерва по основным направлениям проектной деятельности, а также выстроить реалистический график работы по проекту, соответствующий возможностям вовлеченных в работу исследователей.

Седьмой этап — оформление результатов проектной деятельности. В данном случае речь идет не о формальных итоговых отчетах донорам — содержательных или финансовых; подобные документы, как правило, не имеют широкого распространения в научном сообществе. Значительно более важным представляется обеспечить своевременный «вброс» результатов исследований в соответствующие целевые аудитории, причем в той форме, в которой эти аудитории в наибольшей степени готовы данные результаты воспринять. На этом этапе поддержка иностранных партнеров приобретает решающее значение, если, конечно, в российской команде нет лидеров, уже основательно встроенных в западный научный дискурс. Пожалуй, наиболее ценным (но и весьма сложно достижимым) результатом научного проекта можно считать публикацию в профильном (не «советологическом»!) международном журнале или коллективную монографию в одном из ведущих западных университетских издательств. Более оперативным механизмом является организация секции (панели) на ежегодных конвенциях международных или национальных профессиональных ассоциаций. В некоторых случаях можно еще более повысить уровень оперативности, опубликовав публицистическую статью журнального или газетного формата в одном из престижных изданий. Наконец, ту же функцию презентации результатов исследования может выполнить статусная публичная лекция в заметном университете. Конечно, все эти шаги не могут быть заменой усилий по распространению результатов исследовательского проекта в России.

Восьмой этап — конвертация результатов проекта в учебные материалы. Как правило, такое условие не является обязательным при осуществлении международных исследовательских проектов, поскольку в западных общественных и гуманитарных науках связь между собственно исследованием и учебным процессом достаточно органична. Однако в российских условиях, когда традиционный разрыв между наукой и образованием вряд ли можно считать делом прошлого, представляется весьма существенным предусмотреть дополнительный учебный компонент в программу работ по гранту, даже если такой компонент и не диктуется донором. С одной стороны, вовлечение аспирантов и даже студентов старших курсов в международное научное сотрудничество поможет создать кадровый резерв, о котором говорилось выше. С другой стороны, создание новых учебных курсов, подготовка пособий и учебников на базе ведущегося международного проекта способствует повышению ценности проекта для российского университета, если проект разворачивается на его институциональной базе. Практика показывает, что наличие образовательного компонента повышает устойчивость международного научного сотрудничества, снижая зависимость этого сотрудничества от внешних источников финансирования.

Девятый этап — закрепление результатов сотрудничества. Любой проект может так и остаться единичной инициативой, не имеющей сколько-нибудь долгосрочных последствий, если уже на стадии его реализации не предпринимается усилий для поиска новых направлений сотрудничества. При этом речь может идти как о изыскании ресурсов для продолжения начатых исследований, так и о выходе на смежные области с целью расширения спектра потенциального взаимодействия с зарубежными партнерами. Важно, чтобы эта работа велась не на финальной стадии проекта, когда мотивация его участников, как правило, быстро снижается, а на всем его протяжении. Тогда появляется реальная возможность превратить отдельный удачный проект в комплексное и долгосрочное сотрудничество с партнерской организацией.

В поиске новых методов засева облаков в засушливых районах ОАЭ для стимуляции выпада осадков будет поставлен новый эксперимент с использованием беспилотных летательных аппаратов.

Представители исследовательской программы Rain Enhancement Science заявили, что в сотрудничестве с ведущими метеорологами тестируются экологически-чистые дроны, которые помогут ученым изучить возможность “электрического” засева облаков.

Аля Аль Мазруи, руководитель исследовательской программы, заявил, что высокопоставленные сотрудники Национального центра метеорологии и сейсмологии (NCMS) тесно сотрудничают с профессором Джайлсом Харрисоном из University of Reading, который в ближайшие месяцы вернется в ОАЭ из Великобритании для проведения экспериментов.

Новая технология — это ответвление традиционных методов засева облаков, уже проводимых в ОАЭ с использованием шести специализированных легких двухвинтовых самолетов NCMS и ракет, когда летательный аппарат запускает в естественные облачные образования реагент, чтобы способствовать высвобождению влаги.

В рамках новых экспериментов воздушные транспортные средства будут испускать электрические заряды в облака. Инновационными аспектами являются использование беспилотных летательных аппаратов для искусственного изменения электрических свойств облаков, а также отсутствие негативного влияния на окружающую среду.

Интервью Министра здравоохранения Вероники Скворцовой газете "Аргументы и факты"

Игорь Черняк, «АиФ»:

- Вероника Игоревна, недавно услышал, что за 2 года количество иностранцев, специально приезжающих в Россию на лечение, выросло на 87%. Откуда едут?

Вероника Скворцова: Да, рост заметный. В прошлом году 20 тыс. иностранных пациентов пролечились в наших клиниках. Причём лечатся не только в Москве и Санкт-Петербурге. Жители Центральной Азии летят в Оренбург, Омск, Казань, Новосибирск, Томск. Увеличилось число пациентов из ОАЭ, Восточной Европы, Прибалтики. В Петрозаводске, к примеру, постоянно лечатся финны и шведы. А в 2016 г. в Россию впервые приехали британцы, американцы, французы, израильтяне. Сейчас к нам обратилась страховая компания из Германии - хотят привозить на лечение в российские клиники немцев-пенсионеров. Так что Россия становится популярной страной для медицинского туризма.

- Высокотехнологичная помощь в последнее время неслучайно предмет гордости Минздрава - деньги в неё вложены огромные. Тем не менее нередко приходится слышать: если больному нужна плановая сложная и дорогостоящая операция, ждать иногда приходится месяцами.

- Действительно, за последние годы объёмы и финансирование высокотехнологичной помощи увеличились вдвое. В 2013 г. её получили 505 тыс. человек, в 2016 г. - 960 тыс., а со следующего - больше миллиона. В частности, в 2016 г. выполнено 183 тыс. операций по стентированию сосудов, причём начали проводить их даже экстренно, чтобы не допустить инфаркта. Эндопротезирование увеличилось на 44%. Число операций по ЭКО возросло в 3,6 раза. Как правило, срок ожидания дорогостоящей операции - две недели с учётом доезда до выбранного центра. Исключение - только операции по трансплантации органов, когда приходится ждать донорский орган. Очередь формируется искусственно только в отдельные учреждения-лидеры. Скажем, в региональный центр на то же эндопротезирование пациента могут принять через 10 дней, а в Центральный институт травматологии и ортопедии, куда многие стремятся, - только через полгода. Готовы ждать - ваше право. В Велико­британии очереди на высокотехнологичную помощь минимум 6-12 месяцев.

— Так, может быть, пора выстроить вертикаль власти в здравоохранении? Чтобы отойти от системы, когда губернатор сам как хочет, так и управляется в здравоохранении?

— Эта тема за последние годы поднималась неоднократно. Конечно, проще, когда система имеет жёсткую вертикаль управления, как в министерстве обороны. Чтобы можно было просто менять нерадивого министра или главврача областной больницы на более эффективного работника. По российскому законодательству федеральный Минздрав этого делать не может. Эти вопросы находятся в ведении субъектов РФ. С другой стороны, полностью сверху контролировать такую большую страну, как Россия, каждую районную больницу и поликлинику невозможно. Поэтому ответственность регионов должна быть сохранена. Наше ведомство может устанавливать единые требования качества, доступности помощи, квалификации медработников, чем мы активно и занимаемся. В частности, перейдя к одноканальному финансированию здравоохранения через систему обязательного медицинского страхования, ввели единые нормативы финансирования здравоохранения на душу населения. Ещё недавно в разных регионах они отличались в разы. Разработали единые принципы формирования тарифов на медпомощь по группам заболеваний. С 2015 г. Минздрав стал подписывать соглашения с губернаторами по формированию их территориальных программ госгарантий — это обязательства государства по бесплатной для населения помощи. Чтобы не было попыток эти обязательства своевольно сократить ради экономии бюджета.

Как добраться до больных?

- Сегодня в России видны серь­ёзные различия не только в финансировании медицины, но и в доступности медпомощи.

- И эту проблему пытаемся решить. С одной стороны, заставляем регионы поддерживать инфраструктуру - построили за год 500 новых фельдшерско-акушерских пунктов, много сельских амбулаторий, отремонтировали несколько сот сельских медучреждений. Но понимаем, что этого недостаточно. Малонаселённые районы, сложные климатические условия, плохие дороги заставляют применять совершенно новые для страны технологии. Здесь используем опыт Канады, Исландии, Финляндии, Австралии, где тоже очень низкая плотность населения. За последние годы в РФ число населённых пунктов, где проживает менее 50 человек, сущест­венно увеличилось. Ясно, что там не может быть больниц и поликлиник. Но даже если в деревне осталось всего три дома, люди не могут остаться вообще без медицинской помощи. По новым требованиям в малонаселённые пункты должны выезжать врачи для профосмотров жителей не реже 2 раз в год. В прошлом году у нас работало 3,5 тыс. таких мобильных выезд­ных медицинских бригад. В 34 регионах активно развивается санитарная авиация. Наконец, ещё один способ довести современную медицинскую помощь до самых отдалённых уголков страны - это телемедицина.

— Что касается телемедицины. Вы всерьёз считаете, что лечить можно по интернету? Подобные сервисы уже появились: платишь 500 руб. в месяц, и получаешь консультации врачей.

— Я всерьёз отношусь к телемедицинским технологиям, задача которых — осуществлять дистанционный мониторинг за состоянием здоровья людей и проводить дистанционные консультации с лучшими специалистами. Поэтому Минздрав подготовил законопроект о телемедицине, который в ближайшее время будет внесён в Госдуму. Задача — к 2019 г. создать многоуровневую систему телемедицинских консультаций, начиная от ведущих профильных медицинских центров заканчивая районными больницами и поликлиниками, с передачей всех данных обследований с приборов. Планируем внедрять персональные устройства для измерения давления, пульса, сахара крови и др. Ими будут обеспечиваться пациенты из группы риска, а специальная круглосуточная служба — отслеживать показания и реагировать в случае критических изменений.

Не исключено, что в ближайшем будущем у пациентов появится возможность консультироваться у ведущих специалистов через Интернет. Но для этого надо сначала создать доступную для всех систему, позволяющую сверить того, кто предлагает свои консультации через Интернет с его реальным дипломом, квалификацией и т.д. Допустим, некий Иван Иванович Иванов называет себя урологом и готов давать консультации по Интернету. Пациент сможет посмотреть, есть ли такой врач в федеральном регистре врачей (сейчас завершается его создание), и на самом ли деле он является тем самым Ивановым, за которого себя выдаёт (с помощью персональных ключей). В любом случае нужно понимать, что заочная консультация — это всего лишь ещё одно мнение. Чтобы лечить человека, необходима всё же очная встреча с врачом.

- У врачей и зар­платы в нашей стране сегодня не самые большие, и учиться на доктора долго, и работать приходится на износ - на полторы, а иногда и на две ставки. Тем не менее недавний соцопрос ВЦИОМ утверждает: 35% родителей в РФ хотят видеть своих детей врачами. Как вы считаете - почему?

- Хочу заметить, что сегодня 80% выпускников медвузов остаются в государственной системе здравоохранения. Думаю, такой взлёт популярно­сти профессии связан не только с деньгами. Люди устали от бесконечного денежного прагматизма. А наша профессия - пример благородства, возвышенности, милосердия. Кстати, медицина сейчас ещё и самая динамично развивающаяся область. Биотехнологии, робототехника, биофизика, регенеративные технологии - у молодёжи открывается необыкновенный простор для творчест­ва, реализации себя в профессии.

Зарплаты врачей повышаются. За последние пять лет они выросли на 47%. У медсестёр — на 46%, младшего медперсонала — на 75%. Изменилась сама структура оплаты труда. Раньше неизменная часть оклада составляла лишь 20% зарплаты, 10-15% — компенсационные выплаты, остальное стимулирующие. При назначении последних администрациями больниц господствовала вкусовщина. К концу 2016 г. 60 регионов, следуя рекомендациям Минздрава, перешли на более справедливую систему: 50-60% — оклад, 30% стимулирующие, остальное — компенсационные выплаты.

— Теракт, произошедший в Петербурге, показал, что первая помощь свидетелей ЧП , оказалась полезной для сохранения жизни пострадавших. Очень слажено сработали и профессиональные медики. Необходимо развивать обучение оказанию первой помощи?

— Мы очень серьёзно относимся к экстренной медицинской помощи. И высоко оценили работу питерских медиков. Уже через 2 минуты после трагедии к месту теракта прибыли первые машины «скорой» помощи, через 5 минут их было 18, а потом работали 42 бригады. Что не менее важно — правильно были выбраны медицинские организации для госпитализации пациентов. Всё это неслучайно. За прошлый год мы провели 16 тысяч учений экстренных служб спасения в разных регионах страны.

Безусловно, оказывать первую помощь необходимо уметь каждому. Потому что в спасении жизни иногда критическую роль играют первые 2-2,5 минуты. Любой человек должен уметь хотя бы остановить кровотечение, правильно наложить жгут и т.д. Причём учить надо со школы. Поэтому мы ввели в три школьных предмета — ОБЖ, биологию и физкультуру — уроки по оказанию первой помощи. Даже младшеклассникам они необходимы — на случай если, скажем, бабушке стало плохо, а родителей дома нет.

Для взрослых есть школы обучения первой помощи при территориальных центрах медицины катастроф. Прийти может любой. В прошлом году обучение прошли 72 тыс. человек. Ежегодно подготовку проходят 2 млн. будущих водителей, сотни инструкторов.

— Вы номинированы на пост председателя 70-й Ассамблеи Всемирной организации здравоохранения. Конечно, это повод для гордости для страны. Но какую это может принести нам практическую пользу?

— За всю историю Россию лишь однажды выбирали председателем Ассамблеи ВОЗ —в 1962 г. Сейчас наши зарубежные коллеги по достоинству оценили позитивную динамику в российском здравоохранении. В частности, за 8 лет в РФ на 65% снизилась смертность от туберкулёза. Это мировой рекорд! Что нам даст этот высокий пост? В течение года Россия сможет осуществлять верховную законодательную власть во Всемирной организации здравоохранения. Таким образом укрепить своё влияние в решении важных вопросов.

- И как теперь по этим показателям мы выглядим по сравнению с Европой и США?

- Россия попала в короткий список стран, которые выполнили 4-ю и 5-ю цели развития тысячелетия ООН по снижению материнской и младенческой смертности. Показатель последней сейчас в среднем по России - 5 на тысячу родившихся живыми. В Европе в 2014-2015 гг. она была 6,6.

- Ещё одна недавняя информация из Минздрава: в России фальсификата среди лекарств всего сотые доли процента. Это не ошибка?

- Это действительно так. Менее 0,01%.

- А для чего же тогда вы намерены вводить маркировку лекарств, если и так всё хорошо?

- Маркировка нужна, чтобы избавиться не только от фальсификата, но и от контрафакта (препараты, которые производятся на официальных фармзаводах, но нелегально, минуя налоги, поставляются в аптеки. - Ред.). Кроме того, за последние годы выявлено множество криминальных схем, когда лекарст­ва закупаются за госсчёт для больниц, льготников, а потом выбрасываются на продажу по рыночным ценам. Маркировка позволит отследить движение лекарственной упаковки от производителя до потребителя.

Советы от Вероники Скворцовой

Как продлить жизнь и здоровье:

? Не укорачивайте себе жизнь. Если вы злоупотребляете алкоголем, курите, мало спите и недостаточно двигаетесь, то вряд ли сохраните здоровье. Да, генетика важна, но на 60% долголетие зависит от образа жизни.

? Старайтесь в любой ситуации настраивать себя на позитив, учитесь управлять своими эмоциями, просыпаться в хорошем настроении, верить в лучшее. И учите этому детей с детского сада. Самые современные исследования показывают, что болезни предшествует её образ, некая дезорганизация общей энергетики человека.

? Относитесь ответственно к своему здоровью. Не забывайте вовремя посещать врачей.

? Живите в гармонии с собой и окружающим миром. Ведь, по определению ВОЗ, настоящее здоровье - не только хорошее физическое, но и психическое, душевное самочувствие. Всем хочу этого пожелать.

За пределами Ирана иранцы смогут голосовать на выборах в 103 странах

Министерство иностранных дела Ирана заявило, что лица, находящиеся за пределами Исламской республики, могут отдать свои голоса на предстоящих президентских выборах в стране в 103 зарубежных странах, сообщает Iran Daily.

Заместитель министерства по консульским и парламентским делам Хасан Кашкави заявил в среду, что будет создано 279 избирательных участков в иранских представительствах за рубежом, в том числе в посольствах и генеральных консульствах, где иранские граждане будут иметь возможность проголосовать.

Он сказал, что в это число входит 12 участков в Великобритании, 30 в Объединенных Арабских Эмиратах и 30 в различных городах США, добавив, что около 2,5 млн. иранских избирателей, проживающих в зарубежных странах, имеют право голосовать на выборах.

Кашкави напомнил, что отсутствие дипломатических отношений между Ираном и Канадой, в которой находится, по крайней мере, 400 000 иранцев, препятствует их участию в выборах.

Выборы президента Ирана пройдут 19 мая 2017 года. Около 55 млн. иранцев имеют право голоса, чтобы избрать нового президента, а также новых членов городских и сельских советов.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел Саудовской Аравии А.Аль-Джубейром, Москва, 26 апреля 2017 года

Дамы и господа,

Мы провели очень содержательные и конструктивные переговоры с Министром иностранных дел Саудовской Аравии А.Аль-Джубейром.

Рассмотрели состояние наших отношений, прежде всего в русле тех договоренностей, которые были достигнуты в рамках контактов на высшем уровне. Позитивно оценили состояние нашего политического диалога, межпарламентских связей, взаимодействие в энергетической сфере, в области мирного атома, реализацию совместных проектов в сельском хозяйстве, а также инвестиционное взаимодействие.

Значительное внимание уделили региональной и международной проблематике, прежде всего в контексте тех проблем, которые сегодня обостряются на Ближнем Востоке и Севере Африки. У нас единая оценка в том, что касается угрозы, которую представляет международный терроризм, в первую очередь т.н. «Исламское государство», напрямую угрожающее безопасности стран региона и, в частности Саудовской Аравии, Российской Федерации.

Констатировали, что у наших стран есть значительные возможности позитивно влиять на усилия международного сообщества по урегулированию различных кризисных ситуаций в регионе, включая сирийский кризис, ситуацию в Йемене и ряд других.

С общих позиций выступаем за скорейшее преодоление застоя в палестино-израильском урегулировании, продвижение урегулирования ситуации на основе двухгосударственного принципа и на других принципах, закрепленных в международном праве, включая Арабскую мирную инициативу, которую 15 лет назад выдвинул покойный король Саудовской Аравии.

Подтвердили важное и возрастающее значение стратегического диалога между Российской Федерацией и Советом сотрудничества арабских государств Персидского залива (ССАГПЗ). Обменялись мнениями о мероприятиях в рамках этого стратегического диалога, которые планируются в этом году.

Мы выразили признательность нашим саудовским друзьям за неизменное внимание, которое власти Саудовской Аравии уделяют российским паломникам в период начинающегося очень скоро Хаджа.

В целом мы удовлетворены итогами переговоров, которые подтвердили обоюдную готовность к дальнейшему развитию российско-саудовских связей на благо наших народов и в интересах стабильности на Ближнем Востоке и Севере Африки.

Вопрос (адресован обоим министрам): Рассчитывают ли стороны на новые моменты в плодотворном сотрудничестве по Сирии в контексте обмена визитами между официальными лицами России и КСА? Ожидается ли в ближайшее время организация визита Короля Саудовской Аравии Сальмана Бен Абдель Азиза Аль Сауда в Москву?

С.В.Лавров (отвечает после А.Аль-Джубейра): Я полностью разделяю озвученные А.Аль-Джубейром оценки российско-саудовских отношений, которые за последние годы переживали подъем. Но у нас гораздо более амбициозные планы.

Активизирует свою работу Межправительственная комиссия, сопредседатели которой встречались в декабре 2016 г. в Москве. Они наметили планы по подготовке пленарного заседания осенью этого года. Эти планы включают рассмотрение практических проектов в сфере инвестиций, в том числе в энергетику и сельское хозяйство. Есть планы по сотрудничеству в сфере атомной энергии. Делегация «Росатома» посетила Эр-Рияд в этом месяце. В работе находится 12 проектов межправительственных соглашений, которые, безусловно, продвинут наши связи на качественно новый уровень.

В ходе своего недавнего визита в Эр-Рияд Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации В.И.Матвиенко была принята его Величеством Королем Саудовской Аравии Сальманом Бен Абдель Азизом Аль Саудом, который подтвердил свое желание использовать у него имеющееся приглашение Президента России В.В.Путина посетить нашу страну в удобное для него время.

Как я уже сказал, мы очень ценим внимательное отношение властей Саудовской Аравии к российским паломникам. Сегодня наши партнеры любезно согласились принять дополнительные шаги, чтобы сделать их пребывание и проезд в КСА и обратно в Россию еще более комфортным.

Отмечу и такой фактор наших отношений, как связи по линии российских регионов. Руководители Татарстана, Ингушетии, Чеченской Республики за последние месяцы посетили Саудовскую Аравию и были приняты представителями саудовского руководства.

Я полностью согласен с тем, что мой коллега и друг сказал в отношении сирийского урегулирования. Россия и КСА являются приверженцами решений, которые принимались в рамках Международной группы поддержки Сирии (МГПС), в СБ ООН, включая резолюцию 2254.

Вопрос (адресован обоим министрам): КСА не раз заявляла, что Президент Сирии Б.Асад должен уйти политическим или военным путем. Сумели ли вы на переговорах преодолеть разногласия по Сирии в том, что касается роли Б.Асада в будущем страны?

С.В.Лавров: Как мы уже отметили, отвечая на предыдущий вопрос, я не сказал бы, что у нас есть какие-то непреодолимые разногласия по вопросу о сирийском урегулировании. Россия и Саудовская Аравия являются членами МГПС, в т.ч. ее двух целевых подгрупп — по прекращению огня и по гуманитарным вопросам. Отмечу, что эти подгруппы еженедельно встречаются в Женеве и рассматривают соответствующие вопросы. Так же мы являемся соавторами резолюции 2254 Совета Безопасности ООН. Она излагает принципы сирийского урегулирования, включая принцип о том, что только сирийский народ будет определять судьбу своей страны.

Безусловно, вопрос о том, как конкретно этот принцип будет претворяться в жизнь, подлежит обсуждению и согласованию между представителями Правительства САР и всем спектром оппозиции, как того и требует резолюция 2254 Совета Безопасности ООН. Эти переговоры удалось завязать с большим трудом и при поддержке внешних игроков, включая две наши страны. Предстоит очень непростая работа под эгидой ООН. Она требует воздействия внешних игроков на сирийские стороны, с тем, чтобы побудить их к максимально конструктивной работе, поискам общего знаменателя и подходов к судьбе своей страны.

Министр иностранных дел Саудовской Аравии А.Аль-Джубейр подтвердил сегодня поддержку «астанинского процесса» со стороны КСА. Этот процесс позволил достичь соглашения о прекращении огня и сейчас работает над его соблюдением, также он вырабатывает механизмы реагирования на его нарушения. Инициатива запустить процесс на площадке Астаны в значительной, если не в решающей, степени послужила стимулом для возобновления женевских переговоров. Эти два процесса мы хотим развивать в скоординированном режиме.

Вопрос (адресован обоим министрам): Звучат обвинения в адрес вооруженных сил Ирана и движения «Хезболла» в Сирии. Их обвиняют в том, что они выполняют план по изменению демографической ситуации во многих городах САР, кроме того, им ставят в вину геноцид. Обсуждалась возможность вывода иранских войск и боевых подразделений «Хезболлы» с территории САР, но ситуация не изменилась. Как Вы оцениваете роль Ирана и «Хезболлы» в Сирии? Какие меры, по-Вашему, можно предпринять?

С.В.Лавров (отвечает после А.Аль-Джубейра): Что касается Вашего вопроса о т.н. «этнических чистках», то на самом деле этот процесс является результатом договоренности между Правительством САР и соответствующими оппозиционными группами в том или ином регионе. В нем мы видим возможность избежать большего количества жертв, чем при отсутствии такой договоренности.

В любой военной ситуации сторонам и тем, кто хочет им помочь, нередко приходится принимать решения, которые не являются идеальными с точки зрения сохранения принципов урегулирования. Мы убеждены, что такие меры являются полезными на временной основе для спасения жизни людей. Это доказал опыт освобождения Восточного Алеппо. Методы, которые тогда применялись, помогли спасти много жизней. К сожалению, мы сейчас не видим учета этого опыта в попытке взять в Ираке г.Мосул.

Что касается присутствия в Сирии Ирана и «Хезболлы», то, как Вы знаете, мы не считаем «Хезболлу» террористической организацией. Исходим из того, что и те, и другие находятся в САР по приглашению легитимного правительства. Мы, конечно, знаем, о позиции Саудовской Аравии. Ясно, что наши подходы, мягко говоря, не совпадают. Тем не менее, мы едины в том, что для урегулирования кризиса необходимо участие всех без исключения сирийских сторон и всех без исключения внешних игроков, которые оказывают влияние на эти стороны. Конечно, следует исключить террористические организации, признанные таковыми Советом Безопасности ООН (имею в виду ИГИЛ и «Джабхат ан-Нусру»). Иран, как Россия и Саудовская Аравия, является членом МГПС, и заявил о своей приверженности резолюции 2254 Совета Безопасности ООН. В рамках «процесса Астаны» Иран наряду с Турцией и Россией является одним из трех гарантов соблюдения режима прекращения огня, что имеет важнейшее значение на нынешнем этапе. В этом смысле это является общей позицией России и Саудовской Аравии.

Вопрос (вопрос обоим министрам): Сейчас у России имеются подозрения, что некоторые стороны процесса урегулирования сирийского конфликта пытаются отойти от резолюции 2254 СБ ООН и свернуть с трека политического урегулирования под предлогом использования правительственными силами химоружия в Хан-Шейхуне. У России на этот счет ясная позиция: необходимо провести прозрачное и детальное расследование. Может ли Саудовская Аравия поддержать эту позицию с учетом того, что есть идущие вразрез с принципом презумпции невиновности заявления о том, что Дамаск следует наказать прежде, чем будут известны итоги расследования?

С.В.Лавров (отвечает после А.Аль-Джубейра): Я согласен с той частью заявления А.Аль-Джубейра, в которой говорится о поддержке полноценного расследования с целью установления автора преступления до того, как будет определено наказание. Как вы знаете, мы предложили соответствующий проект решения в ОЗХО, который призывал к проведению расследования в строгом соответствии с мандатом действующей при этой Организации миссии по установлению фактов. Этот мандат предусматривает обеспечение широкого географического представительства в составе экспертов, которые работают в рамках данной миссии.

Я уже имел возможность упоминать, что у нас вызывает большой вопрос то обстоятельство, что оба подразделения миссии по установлению фактов возглавляются подданными британской короны. Это расходится с упомянутым мной принципом, заключенном в мандате данной миссии. В прошлом я уже приводил факты, показывающие, что когда речь идет о подозрениях в применении химических веществ в адрес оппозиции, эта миссия тянет с расследованием многие месяцы. Когда же речь идет об обвинениях Правительства САР, они ведут себя гораздо более шустро. Нас пытались обвинить, что, выдвигая проект решения о необходимости объективного, беспристрастного и транспарентного расследования, мы отходим от своей собственной позиции, когда мы голосовали за создание миссии по установлению фактов. Но мы голосовали за механизм, который будет сбалансированным, а не возглавляться двумя британцами (при всем уважении к их профессиональным качествам). Наши западные партнеры, как вы знаете, заблокировали этот проект решения, заявив, что ничего дополнительно делать не надо. Нам доверительно сказали о том, что у наших американских коллег есть неопровержимые данные и чуть ли не поименный список сирийских официальных лиц и военных, принимавших решение о применении химоружия, а также все другие факты, касающиеся инцидента 4 апреля. Естественно, с нами не могут поделиться этими фактами по соображениям секретности, конфиденциальности.

Мы не можем действовать по принципу, который герой А.Шварценеггера обозначил словами «trust me». Мы предпочтем принцип, сформулированный Р.Рейганом, который так же требует доверять, но проверять. В свою очередь, официальные представители Лондона и Парижа заявляют, что опять-таки не нужно больше ничего делать, принимать никаких решений, потому что, оказывается, на месте инцидента уже взяты пробы, они анализируются и скоро будут представлены результаты. Возникает вопрос, почему, если об этом знают в Великобритании и во Франции, другие члены международного сообщества не в курсе. Мы не раз вслух и в приватных контактах задавали вопросы о том, кто брал эти пробы, когда, в каком конкретно районе, как была обеспечена доставка этих проб в соответствующую лабораторию таким образом, чтобы исключить возможность манипулирования с ними, что за лаборатория имеется в виду, сертифицирована ли она ОЗХО и многие другие. Мы адресовали эти вопросы руководителю Технического секретариата ОЗХО, но никакого ответа пока не получили, равно как не получили соответствующих ответов от англичан и французов, которые выступали с утверждениями, что все в порядке и не надо ни о чем беспокоиться.

Еще один аспект, о котором раньше мы не говорили, касается утверждений противников объективного расследования о том, что невозможно направить группу экспертов в район применения химического вещества по соображениям безопасности и это якобы опирается на оценки соответствующего департамента ООН. Мы не поленились проверить эти утверждения – они оказались лживыми. Соответствующий департамент Секретариата ООН изложил нам позицию, которая означает, что не существует препятствий для организации поездок инспекторов в район применения химического вещества в Хан-Шейхуне и на соответствующий аэродром, откуда якобы взлетали самолеты с химическими боеприпасами. Кроме того, сирийское Правительство официально гарантировало безопасность для тех, кто приедет на аэродром для проведения там инспекции.

Что касается Хан-Шейхуна, то кто-то же взял те самые пробы, о которых известно в Лондоне и Париже. То есть в обеих этих столицах знают людей, которые могут посещать Хан-Шейхун. Поэтому и здесь, наверное, можно решить вопрос с безопасностью, тем более, что лидер Высшего комитета по переговорам (ВКП) Р.Хиджаб, хорошо известный нам оппозиционер, сразу же после инцидента 4 апреля публично заявил, что он и вся его структура готовы поддержать независимое расследование с выездом на место.

Как я уже сказал, мы знаем о позиции Саудовской Аравии, о подозрениях и обвинениях, имеющихся в Эр-Рияде в адрес Дамаска, в том, что касается инцидента с применением химических веществ, но то, что сейчас А.Аль-Джубейр подтвердил поддержку объективного расследования, полностью совпадает с нашим подходом.

Россия. Саудовская Аравия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 26 апреля 2017 > № 2159117 Сергей Лавров

Оперение "Метеора" будет уменьшено.

21 апреля министерство обороны Великобритании официально одобрило начало работ по интеграции новейшей УР воздушного боя Meteor на истребители F-35B Lightning II, которые должны поступить на вооружение королевской военной авиации, сообщает "Военный Паритет" со ссылкой на janes.com (26 апреля).

Отмечается, что ВВС и ВМС Великобритании будут иметь на вооружении боеготовые самолеты этого типа с 2024 года. "Метеор" будет интегрирована на самолеты версии Block 4.

Управляющий директор компании MBDA UK Дэйв Армстронг (Dave Armstrong) сообщил, что уже завершены первоначальные исследования по адаптации ракеты к F-35B. Оперение существующей ракеты не помещается во внутреннем отсеке истребителя и должно быть переработано, но при этом эффективность УР не пострадает.

Прошедшая во второй тур президентских выборов во Франции Марин Ле Пен заявила, что хочет мирных отношений с РФ и США. Однако, как отметила в эфире радио Sputnik политолог Кира Сазонова, акцент кандидатов будет направлен на внутриполитические цели.

Прошедшая во второй тур президентских выборов во Франции Марин Ле Пен заявила, что хочет мирных отношений с Россией и Соединенными Штатами.

"Я хочу мирные отношения со всеми странами, я хочу их с США, я хочу их с Россией, я хочу их с Великобританией", — заявила Ле Пен в эфире телеканала TF1. Она также отметила, что уважает все государства.

По словам Ле Пен, каждая страна, как и Франция, ожидает со стороны других уважения. Кроме того, Ле Пен раскритиковала то, как президент Франции Франсуа Олланд говорит о России.

Первый тур выборов президента во Франции прошел в минувшее воскресенье. На пост главы государства претендовали 11 кандидатов. Лидер движения "Вперед", экс-министр экономики страны Эммануэль Макрон набрал 24,01% голосов, лидер партии "Национальный Фронт" Марин Ле Пен — 21,3%. Они вышли во второй тур, который состоится 7 мая.

По мнению политолога, доцента РАНХиГС при Президенте России Киры Сазоновой, во внешней политике Франция будет исходить из того, что она — одна из ключевых опор Европейского союза и член НАТО.

"То есть она изначально не автономна. Она является одним из лидеров ЕС и зависит от большого количества стран, а они – от нее. Поэтому не все так просто. Но, в принципе, несмотря на все, что происходит с 2014 года в отношениях России с Европой, с Францией у нас складывалось достаточно конструктивное взаимодействие. Да, был неприятный эпизод, связанный с "Мистралями", но в целом, в рамках переговорного процесса Франция всегда себя проявляла достаточно дружественно. Но "блоковые" отношения накладывают на Францию очень сильный отпечаток", – сказала Кира Сазонова в эфире радио Sputnik.

По ее мнению, основной акцент кандидатов на выборах будет сделан именно на внутриполитические задачи и цели.

"То, что происходит сегодня во Франции, на мой взгляд – это очень серьезный вызов. Впервые в истории Пятой республики не республиканцы и социалисты борются за пост президента, а центрист, возникший ниоткуда, и правый радикал. Это очень необычный штрих к этим выборам. Французы ждут перемен, но ждут и боятся одновременно, потому что перемены не всегда означают какие-то позитивные изменения. Поэтому, мне кажется, что основной акцент на выборах кандидатами будет сделан именно на внутриполитические задачи и цели, а не на внешнюю политику", – отметила Кира Сазонова.

Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй заявила, что лидер оппозиционной Лейбористской партии Джереми Корбин не обладает достаточной квалификацией для того, чтобы занять премьерский пост.

Ранее в ходе начавшейся предвыборной кампании глава Лейбористской партии Корбин заявил, что, возможно, отказался бы от развития ядерной программы Trident, в случае если бы стал премьер-министром. В ответ консерваторы заявили, что назначение Корбина премьером повергло бы страну в "крайне опасный хаос".

В среду Мэй лично начала критиковать Корбина за его позицию по системе ядерного сдерживания. По ее словам, лидер оппозиции, заявлявший также, что не санкционировал бы превентивные удары по террористам и ослабил бы контроль на границах, просто не понимает важности обеспечения безопасности страны.

"Обеспечение безопасности нашей страны – это главная и первая обязанность премьер-министра. А этот достопочтенный бизнесмен… он попросту не подходит для такой работы", — сказала Мэй, выступая в парламенте.

Также она обвинила лейбористов в популизме в ходе предвыборной кампании. По словам премьера, Лейбористская партия приведет страну к экономической катастрофе, если выполнит предвыборные обещания, в том числе повышение расходов на социальную сферу, увеличение зарплат и снижение налогов.

Ранее с критикой Корбина выступил министр обороны Майкл Фэллон, обвинивший оппозиционера в том, что он вводит избирателей в заблуждение и не понимает, как функционирует система ядерного сдерживания.

В Великобритании 8 июня пройдут досрочные всеобщие выборы, по итогам которых будет сформирован новый состав палаты общин парламента и назначен новый кабинет министров. Как ожидается, правящая консервативная партия не только сохранит большинство, но и расширит его, в то время как лейбористы сократят присутствие в палате. Вероятнее всего, консерваторы вновь сформируют правительство.

В данный момент, согласно данным опросов, консерваторов поддерживают 49% населения, лейбористов — 26%, либерал-демократов — 12%, Партию независимости — 7%.

Денис Ворошилов.

Россияне вошли в тройку самых многочисленных туристов в Таиланде

За первый квартал 2017 года «страну улыбок» посетили почти 489 000 граждан РФ. Больше путешественников приехало только из Малайзии и Китая.

По данным Министерства туризма и спорта Таиланда, за январь-март 2017 года страна приняла 489 000 россиян, что на 36,55% выше показателя за аналогичный период предыдущего года. Подобной положительной динамики в первом квартале не показал ни один из массовых рынков, пишет портал Новости Пхукета.

Лидером по турпотоку в январе-марте остался Китай. Однако число туристов из этой страны снизилось за год на 7,24%. На втором месте расположилась Малайзия (-8,14% за год). Также в ТОП-10 вошли Южная Корея, Япония, Лаос, Индия, Германия, США и Великобритания.

Всего за указанный период Таиланд принял 9,19 млн иностранцев, что на 1,7% превышает прошлогодний показатель.

Интересно, что россияне всему остальному Таиланду предпочитают Пхукет.

Количество разрешений на строительство в Великобритании растет

Количество разрешений, выдаваемых под возведение нового жилья в Великобритании, растет, что должно означать большее количество завершенных через три-четыре года домов. Но число участков под застройку уменьшается.

Согласно обзору от Федерации жилищного строительства (HBF), число разрешений увеличилось в последнем квартале 2016 года на 9% по сравнению с предыдущим кварталом и было на 5% выше, чем в 2015 году. Было выдано 293 127 утверждений на новое жилищное строительство. Это самый крупный годовой объем с начала исследования HBF рынка недвижимости в 2006 году и показатель того, что рост в данной сфере продолжится, сообщает PropertyWire.

Однако в системе развития наблюдаются значительные задержки, и выданные разрешения не гарантируют строительство домов в последующие три-четыре года. HBF указывает на то, что эта задержка отражает время, затрачиваемое на планирование - от выданного разрешения до момента, когда можно начинать строительные работы.

Хотя количество разрешений на новое строительство сейчас превышает докризисный пик примерно на 15%, число участков, на которых в конечном итоге могут быть построены эти дома, сократилось более чем на 10% за этот же период времени.

Основная проблема, по мнению HBF, заключается в крупных участках застройки под масштабные проекты, на которые приходится превалирующая часть утверждений. Из-за требований к инфраструктуре на подготовку уходит гораздо больше времени. Потому оптимальный вариант для местных советов – работать напрямую с застройщиками, чтобы в каждом отдельном случае определить темпы строительства и скорость готовности жилья.

В докладе также говорится, что в то время как число предложений увеличилось на 52%, за последние три года разработчики все еще не могут предоставить достаточное количество домов для полного удовлетворения спроса. Система планирования остается одним из основных ограничений.

В январе-марте 2017 г. продажи West Fraser Timber (г. Ванкувер, пр. Британская Колумбия, Канада) выросли в годовом исчислении на 10,4%, достигнув $1,189 млрд, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Скорректированный показатель EBITDA увеличился на 88,5% до $245 млн. Чистая прибыль West Fraser Timber по итогам первого квартала 2017 г. составила $123 млн, что почти в три раза превышает результат аналогичного периода прошлого года.

В первой четверти 2017 г. операционная прибыль в сегменте пиломатериалов увеличилась на 2,4% до $152 млн, скорректированный показатель EBITDA — на 91% до $191 млн. Поставки пиломатериалов снизились из-за неблагоприятных погодных условий и проблем с транспортировкой.

Операционная прибыль и скорректированный показатель EBITDA в сегменте фанеры, LVL-бруса и древесных плит соответствовали значению аналогичного периода 2016 г. ($12 млн и $15 млн соответственно). Объемы производства незначительно выросли, увеличение издержек частично компенсировалось ростом цен на фанеру.

Операционная прибыль в сегменте бумаги и целлюлозы увеличилась более чем в шесть раз до $31 млн, скорректированный показатель EBITDA — в 2,9 раза до $40 млн, что объясняется ростом цен и объемов поставок целлюлозы. Снижение производства и поставок газетной бумаги было компенсировано увеличением отпускных цен.

Кыргызстан по итогам 2016 года занял 89 место во Всемирном индексе свободы прессы, обнародованном международной журналистской организацией «Репортеры без границ» (RWB).

Организация «Репортеры без границ» опубликовала ежегодный рейтинг свободы прессы, в котором Кыргызстан занял 89 место из 180. В 2016 году Кыргызстан в «Индексе свободы прессы» занимал 85 место.

Украину, Кыргызстан, Грузию Армению и Молдову составители рейтинга относят к «оранжевой» зоне, где свобода слова может нарушаться, но, тем не менее, существует.

Из постсоветского пространства лучше всего со свободой прессы, согласно рейтингу, обстоят дела у Эстонии — 12 место. Таджикистан занял 149 место следом за Россией. Беларуси присвоили 153 позицию, Казахстан (157), Азербайджан (162), Узбекистан (169) и Туркменистан (178).

Первые четыре места рейтинга занимают страны Северной Европы — Норвегия, Швеция, Финляндия, Дания.

В первой десятке есть только две неевропейские страны — Коста-Рика и Ямайка (6-ая и 8-ая строчка рейтинга).

При этом Великобритания занимает 40-е место в рейтинге, а США - 43.

Сильно ограничена свобода слова в Китае, который занимает 176 место в рейтинге.

Последнее, 180 место в рейтинге занимает Корейская Народно-Демократическая Республика.

Рейтинг свободы прессы представляет собой список из 180 стран, ранжированных согласно «уровню свободы местных журналистов».

Он составляется на основе анализа ответов журналистов, юристов и социологов из разных стран на вопросы специальной анкеты, разработанной организацией. Вопросы анкеты затрагивают широкий круг тем, связанных с работой журналистов — законодательство, самоцензура, независимость медиа, плюрализм мнений, готовность различных институтов и ведомств работать с журналистами и так далее.

Кроме того, при оценке учитывается ряд дополнительных критериев, таких как число убийств журналистов, число журналистов, заключенных под стражу, а также число подвергшихся уголовному преследованию блогеров и ассистентов журналистов.

Всего с начала 2017 года в мире были убиты 8 журналистов, указывают составители рейтинга. Из восьми убийств журналистов три зафиксированы в Мексике, два в Ираке, одно в Сирии, одно в Афганистане и еще одно в России.

Публичная история: между академическим исследованием и практикой

Андрей Иванович Завадский (р. 1986) – аспирант, участник проекта «Mediating (Semi-)Authoritarianism – The Power of the Internet in the Post-Soviet World» Свободного университета Берлина, исследователь в Лаборатории публичной истории.

Егор Михайлович Исаев (р. 1988) – преподаватель департамента медиа Высшей школы экономики, аспирант РАНХиГС, исследователь в Лаборатории публичной истории.

Артем Владимирович Кравченко (р. 1986) – преподаватель МВШСЭН, РАНХиГС, аспирант РАНХиГС, исследователь в Лаборатории публичной истории.

Варвара Михайловна Склез (р. 1989) – научный сотрудник Школы актуальных гуманитарных исследований (РАНХиГС), преподаватель МВШСЭН, исследователь в Лаборатории публичной истории.

Екатерина Викторовна Суверина (р. 1988) – координатор международной издательской программы Музея современного искусства «Гараж», исследователь в Лаборатории публичной истории.

Не секрет, что последние десятилетия ознаменовались невиданным прежде ростом количества дисциплин и исследовательских направлений в сфере социально-гуманитарного знания. Постоянные дискуссии о границах междисциплинарности, продуктивности тех или иных методов и подходов, субъектно-объектных отношениях в науке, очередном научном «повороте» и прочем находят косвенное отражение в кристаллизации все новых исследовательских направлений. Public history, или публичная история, в значительной степени предстает продуктом этого процесса. Но продуктом, как кажется, не вполне типичным.

Во-первых, публичная история не претендует на роль направления, обладающего собственной методологией. Более того, она обречена заимствовать методологические приемы у смежных областей – хотя бы потому, что репрезентации прошлого осуществляются в самых разных формах и количество этих форм, судя по всему, будет только расти. Потому и необходимы самые разные инструменты анализа.

Во-вторых, публичная история – явление во многом двойственное. В первую очередь потому, что само понятие «публичная история» омонимично: это и научно-исследовательская область, изучающая формы репрезентации прошлого, и сфера прикладной деятельности по созданию подобных репрезентаций. Но дело не только в омонимии. Появление публичной истории связано как с желанием историков покинуть «башню из слоновой кости», так и с их стремлением найти в общественной среде союзников и единомышленников. И хотя формирование публичной истории в разных странах происходило по-разному (речь об этом пойдет ниже), за ней всегда стоял не только и не столько просвещенческий пафос «профессионалов», готовых «одарить» мир своим знанием для создания «прикладных» проектов, сколько желание найти ту часть общества, с которой можно вступить в диалог. И здесь неизбежно возникает горизонт «публичной сферы» (Юрген Хабермас), «публичного пространства» (Ханна Арендт) и других понятий, связанных с существованием и функционированием публичного. При этом, апеллируя к самой категории публичности, public history, по определению, должна избегать однозначного разделения субъектно-объектных ролей: не только вышедшие из академической среды историки должны учить чему-то, но и они сами обязаны учиться у заинтересованной публики.

Кажется очевидным и то, что никакая серьезная практическая деятельность в такой требовательной сфере, как репрезентация прошлого, невозможна без постоянной рефлексии. Нужно пытаться понять, как практические проекты взаимодействуют с такими специфическими механизмами, как память и забвение; как социально-политические интересы акторов влияют на формы репрезентации прошлого; как обращаться с постоянно меняющимся медийным пространством и так далее. Отсюда – неизбежный рост интереса к публичной истории как исследовательской сфере. В итоге получается что-то вроде «герменевтического круга»: исследователи выходят к публике, чтобы найти для себя опору, а практики обращаются к исследованиям, чтобы разобраться в происходящем, усовершенствовать свои методы. В свете сказанного омонимия понятия «публичная история» может быть представлена уже не случайной, но «концептуальной» – напоминающей о постоянной связи между исследованиями и практическими проектами, а также о взаимообогащающем диалоге между представителями цеха историков и публикой.

Развитие публичного диалога о прошлом в современной России нередко сталкивается с серьезными препятствиями. Важную роль в создании этих препятствий играют силы, стремящиеся выстраивать единую «историческую политику». Последняя подразумевает политизацию, инструментализацию истории и, как следствие, сужение пространства общественного диалога. Тем не менее с начала 2010-х концепция public history постепенно развивается и в России. Характерно, что первый импульс к развитию публичной истории в стране дали университетские программы, а не, скажем, научные центры. Таким образом, публичная история в России начала кристаллизоваться на стыке академического мира и пространства общественного запроса.

Говорить о каких-либо общих для российских университетов особенностях преподавания публичной истории пока преждевременно – как и о том, какая сфера применения public history станет ключевой или наиболее востребованной. Можно лишь строить предположения относительно того, что могло бы сыграть роль «локомотива» развития публичной истории: возможно, проработка семейной памяти о войнах, репрессиях и других бедствиях XX века, а может быть, развитие краеведения и локальной истории. Но окончательно это станет ясно только в том случае, если публичная история сможет занять в России существенное место и выйти в пространство диалога с заинтересованной частью общества. Опыт формирования public history в других странах демонстрирует нам, что пути развития публичной истории могут пролегать самым причудливым образом. Но в их основе – всегда именно диалог, который исключает как попытку тотальной инструментализации прошлого, так и профессиональный снобизм, и академическую замкнутость.

Генезис публичной истории

Появление публичной истории в США в конце 1970-х[1] было связано с попыткой преодолеть кризис коммуникации между представителями самых разных профессий, имеющих отношение к работе с прошлым. Помимо этого, оно было мотивировано распространением междисциплинарного подхода к истории, а также реакцией ученых и профессионалов на меняющееся положение гуманитариев на современном рынке труда. На первой конференции по public history в Фениксе (штат Аризона) в 1978 году встретились представители самых разных профессий, занимающихся историей за пределами академической науки: сотрудники архивов и музеев, защитники исторических памятников и культурного наследия, исторические консультанты. Результатом этой конференции стало основание в США Национального совета по публичной истории (National Council on Public History), а также создание ежеквартального академического журнала «Public Historian», в котором публикуются статьи о публичной политике, федеральной, государственной и локальной истории, устной истории, музееведении, образовании в области публичной истории. Другими словами, публичная история была спроектирована и оформлена как площадка, на которой могло бы стать возможным взаимодействие, во-первых, между историками, работающими как внутри академии, так и за ее пределами, а во-вторых, между различными профессионалами, деятельность которых связана с историей.

Возникновение публичной истории в Австралии и Великобритании также происходило в конце 1970-х, но было более тесно связано с защитой культурного наследия, а в случае с Австралией – прежде всего с постколониальным осмыслением собственного прошлого[2]. Однако институциональное оформление публичной истории в этих странах произошло значительно позже. Австралийский журнал «Public History Review» издается с 1992 года, а одноименная рубрика в британском журнале «History Workshop Journal» появилась в 1995-м.

Вероятно, столь быстрая институционализация публичной истории в США может быть связана с уже существовавшей там традицией общения между историками и публикой, которая начала складываться еще в XIX веке. Своеобразным прототипом Национального совета по публичной истории считается Американская историческая ассоциация (American Historical Association), основанная в 1884 году и ставившая перед собой задачи просвещать и развивать учителей, историков-любителей и участников местных исторических сообществ.

В складывании поля публичной/прикладной истории[3] в 1970-х годах в ФРГ важную роль сыграло Новое историческое движение (Neue Geschichtsbewegung), возникшее в рамках исторических семинаров, проводившихся, как и в случае США, вне университетских аудиторий. Основным объектом анализа этого сообщества стали повседневность, локальность и конкретные социальные группы. В неофициальном манифесте этого сообщества, тексте «Копай, где стоишь» («Grabe, wo du stehst») Свена Линдквиста, утверждалось, что каждый человек может стать историком своего места, где он родился, вырос и прожил какую-то часть своей жизни. Идеи, выдвинутые Линдквистом, оказали влияние на развитие локальной истории. Развивающиеся практики освоения истории непрофессионалами привели к формированию отчетливого запроса на «историю снизу», получившего отражение в «истории повседневности», которая утвердилась в исторической науке в середине 1980-х[4]. Идеи и практики Нового исторического движения показали, что академическая наука может работать совместно с гражданским обществом, создавая историю не только для профессионалов.

Другим важным фактором, повлиявшим на развитие описываемого направления в Германии, стал интерес немецкого академического сообщества к устному свидетельству и появление фигуры Zeitzeuge. Этот термин, появившийся во второй половине XX века, можно перевести как «свидетель времени» или «современник каких-либо событий». По мнению Ирины Щербаковой, адекватного перевода этого понятия на русский язык пока не было предложено, а наиболее близким к смыслу оригинала является понятие «свидетель своего времени»[5]. В англоязычной академической традиции используется термин witness (также witness testimony), появление которого, по выражению Шошаны Фельман, привело к серьезным изменениям в «наших словарях воспоминания» (vocabularies of remembrance)[6].

Фигура Zeitzeuge связана с техническим способом подачи исторического материала. Джудит Кельбах пишет:

«Zeitzeugen обладают не только историческим, но всегда также и медийным измерением. […] Медиа являются необходимой предпосылкой для того, чтобы “ухватить” воспоминание, […] и довольно часто именно медийные события служат толчком к появлению целого пласта воспоминаний, как и самого желания выступить свидетелем»[7].

Развитие концепции Zeitzeuge нашло свое применение в «уроках прошлого», которые проводились в немецких музеях и на других открытых площадках, что позволило не только легитимизировать устные свидетельства в качестве исторического источника, но и вывести историю за пределы университета в публичную среду, где каждый мог работать с историческим материалом на основе воспоминаний очевидцев.

Публичная история в России

Зарождение публичной истории в России, в отличие от Германии и англоязычных стран, в основном связано с появлением в начале 2010-х соответствующих образовательных программ. Первая из них была запущена в 2012 году под руководством Андрея Зорина и Веры Дубиной в Московской высшей школе социальных и экономических наук (МВШСЭН) под названием «Public History: Историческое знание в современном обществе»[8]. По своему характеру она скорее является академической программой, которая знакомит студентов, имеющих разный образовательный бэкграунд, с современными методами исторических исследований и историографией, а также общими установками public history. Особое внимание в рамках программы уделяется истории России XX века.

Истоки специфики программы по публичной истории в МВШСЭН, возможно, стоит искать в том, что de facto она сформирована бывшими учениками и сотрудниками кафедры истории и теории культуры и Института европейских культур Российского государственного гуманитарного университета. Можно предположить, что междисциплинарное по своему характеру пространство культурологии способствовало тому, что оказавшиеся в его орбите историки и примкнувшие к ним коллеги из смежных сфер начали продуктивное осмысление исторических сюжетов через призму публичной истории. Впрочем, здесь нельзя не учитывать и прямой связи создателей этой программы с западной академической традицией: Андрей Зорин – профессор Оксфордского университета, а Вера Дубина длительное время работала в немецкой университетской системе.

Некоторое время программа в МВШСЭН оставалась единственной в стране, но за последние годы в двух крупных российских университетах также появились магистратуры, апеллирующие к идее public history. В Санкт-Петербургском кампусе Высшей школы экономики создана магистерская программа «Прикладная и междисциплинарная история»[9], которая заявляет о своей приверженности стандартам Международной федерации публичной истории (International Federation for Public History), а в Пермском государственном национальном исследовательском университете запущена программа «Теория и практика прикладных исторических исследований», в рамках которой заявлено о намерении внедрять «в образовательную практику российской высшей школы подходы и принципы “публичной истории”»[10]. Обе эти программы делают в своих учебных планах больший акцент на инструментальные дисциплины, необходимые профессионалу, работающему с прошлым, для взаимодействия с широкой аудиторией. Но между этими двумя программами есть и различия. Так, «Прикладная и междисциплинарная история» питерской Высшей школы экономики кажется движением в направлении прикладной истории, потому что, во-первых, она ставит перед собой задачу инструментализировать профессию историка в рамках рыночных отношений, а во-вторых, под междисциплинарностью там понимается заимствование методов не только из смежных областей гуманитарных наук, но также точных и естественных. Что же касается программы «Теория и практика прикладных исторических исследований», реализующейся в Пермском университете, то она в первую очередь стремится подготовить профессионалов, способных создавать продукты, связанные с памятью и прошлым, и подвергать их научному анализу.

Что касается научных трудов, то появление отсылок к концептам публичной истории начинается в 2013 году и носит теоретический характер. На материале статей, анализирующих роль публичной истории в России, можно выделить некоторые сходства и отличия в понимании соответствующего концепта различными учеными, а также особенности дискурса о данном научном поле. Ключевыми темами здесь являются трансформирующаяся роль историка в российском обществе, проблема языка в коммуникации историка и аудитории, а также ряд теоретических проблем современной исторической науки в России. Так, Анастасия Шевелева, опираясь на выступления Веры Дубиной, Константина Ерусалимского и Екатерины Лапиной-Кратасюк, проблематизирует «истинность» и «объективность» исторической науки и видит в публичной истории возможный переход к новым подходам изучения прошлого. По мнению Шевелевой, эти подходы во многом опираются на то, что публичный историк, в отличие от «классического», «смотрит на прошлое через призму настоящего»[11]. В статье, посвященной публичной истории, Лорина Репина обозначает такие проблемы как связь глобализации и изменений в современных подходах к истории, язык и коммуникация современного российского исторического сообщества с широкой аудиторией и видит в публичной истории не радикальный путь трансформации исторического знания и подходов к прошлому, а скорее новую точку зрения на роль истории в современном обществе и набор инструментов для работы с широкой аудиторией[12]. Ирина Савельева в статье «Профессиональные историки в “публичной истории”», размышляя о роли и месте публичной истории в исторической науке, задается похожими вопросами и приходит к выводу, что публичная история является не научной дисциплиной, а скорее профессией, в которой «профессионализм подразумевает знание истории (историческое образование) плюс владение специальными практиками работы с общественными группами и организациями»[13].

Этот беглый обзор некоторых научных публикаций о публичной истории позволяет заключить, что публичная история для российского академического сообщества сегодня служит скорее поводом для осмысления современного положения исторической науки и рефлексии о роли профессии историка. Сообщества за пределами университета практически не обращаются к данному полю, что может быть обусловлено низкой заинтересованностью в налаживании коммуникации как представителей академической науки, так и связанных с ними институций. Таким образом, мы все еще находимся в достаточно сегрегированном пространстве, где историк-исследователь может выстроить коммуникацию с сотрудником музея или режиссером исторического фильма преимущественно лишь в частном порядке.

При этом в 2010-е годы внимание к историческим сюжетам в российском общественном пространстве стало чрезвычайно заметным[14]. Всего за несколько лет прокатилась целая волна событий, существенных для российской «исторической политики»: попытка внедрения «единого учебника истории», введение в Уголовном кодексе статьи 354.1 «Реабилитация нацизма», небывалые по своим масштабам празднования 70-летия Победы, появление новых памятников историческим деятелям в символически значимых местах столицы (патриарха Гермогена в Александровском саду, князя Владимира на Боровицкой площади), проведение в московском Манеже серии исторических выставок, вызвавших ажиотажный спрос («Романовы», «Рюриковичи», «XX век. 1914–1945 г. От великих потрясений к Великой Победе») и другие. Все это сопровождалось активизацией обсуждения исторических сюжетов в масс-медиа[15]. Ток-шоу на центральных российских телеканалах с завидной регулярностью обращались – и обращаются – к историческим сюжетам. При этом ключевыми акторами в телевизионных студиях часто выступают вовсе не профессиональные историки, специализирующиеся на соответствующей проблеме, а журналисты, политики, гражданские активисты. Связано это, вероятно, как с особенностями функционирования передач подобного жанра, так и со специфической «коммуникативной культурой», сложившейся в их рамках (она явно не позволяет представлять развернутое «экспертное мнение»).

Между тем, некоторые изменения все-таки происходят. Так, появление Вольного исторического общества – добровольного объединения историков – отчасти является реакцией на процесс инструментализации истории государством, а также желанием возвращения ученого (историка-эксперта) в публичный контекст[16]. Кроме того, в 2017 году Комитет гражданских инициатив представил исследование общественных представлений об истории, что уже запустило серию дискуссий «Битвы памяти», организуемых совместно с Фондом Егора Гайдара и Сахаровским центром[17].

Конференция «Прошлое – чужая страна? Публичная история в России»

Что касается обращения к тематике публичной истории в рамках конференций, то, помимо организованной авторами этой статьи конференции «Прошлое – чужая страна? Публичная история в России»[18], о которой пойдет речь в данном разделе, необходимо упомянуть еще несколько важных примеров обращения академических институций к этой области. Так, 3–4 октября 2016 года в Институте всеобщей истории РАН прошла конференция «История, память, идентичность: теоретические основания и исследовательские практики», отдельные секции которой напрямую адресовались к сюжетам публичного бытования прошлого[19]. Кроме того, 28–29 октября 2016 года в музее PERMM прошел семинар «История искусства как Publiс History», посвященный особенностям публичного бытования истории искусства[20]. 19–20 января 2017 года в Москве прошла конференция «Рынок исторического (со)знания», организованная Международным Мемориалом и Лабораторией публичной истории[21], посвященная взаимодействию высказывания о прошлом и его аудитории. Наконец, четыре года подряд в рамках конференции молодых ученых «Векторы развития современной России» в МВШСЭН организуются секции, посвященные различным аспектам публичной истории.

Поскольку контуры поля публичной истории в России еще только намечаются, нам как организаторам конференции «Прошлое – чужая страна? Публичная история в России» было важно обратиться и к внеакадемическим практикам работы с историей, и к рефлексии актуальных для публичной истории сюжетов в рамках существующих дисциплин и направлений, не ограничиваясь при этом исторической наукой. Так, исследования, посвященные локальным практикам памяти, осуществляются в рамках антропологии; для получения данных о существующих представлениях о прошлом необходимо использование социологических методов; исследование репрезентаций прошлого в медиа требует понимания специфики работы последних и соответствующих техник анализа.

Вера Дубина, завершая свое выступление на конференции, предположила, что, возможно, отсутствие общей концепции публичной истории и использование ею различных методов является не недостатком, а, напротив, движущей силой этого направления. Не претендуя на всеохватность, мы выбрали наиболее интересные для нас сюжеты: история в образовании, локальные практики памяти, история и аффект, практическая работа с историей в различных медиа, образовательные программы по публичной истории – и посвятили секцию каждой из них. Несмотря на разнообразие тем, нашей главной задачей было создание пространства, в котором могли бы встретиться академические ученые и практики, часто (но не обязательно) имеющие академический бэкграунд.

Ирина Савельева, рассуждая в уже упомянутом выше тексте об изменении значения понятия «публика», отмечает, что в контексте публичной истории «всегда приходится иметь в виду специфику аудитории, к которой обращается или с которой взаимодействует историк»[22]. Очевидно, что в современном контексте подобных аудиторий или групп, заинтересованных в том или ином аспекте прошлого, очень много и обращение к каждой из них будет иметь свою специфику. В этом смысле задача, которую мы ставили, лежала на поверхности: мы хотели дать возможность услышать друг друга тем, кто уже говорит на одном языке.

Именно близость понимания учеными и практиками, принявшими участие в конференции, задач и техник исследования стала одним из важнейших ее результатов. В случае практических проектов, представленных в рамках секции «Усложняя прошлое, делая прошлое ближе: практики публичной истории», речь шла не просто о создании продукта на историческую тему, но о полноценном исследовании, включающем длительный исследовательский период, сопровождавшийся рефлексией о методах работы и способах экспонирования результатов. Если в случае проекта «Топография террора» исследовательская работа является его главным условием, а Обнинский проект задумывался именно как исследовательский, то в рассказе Йохена Лангнера и Андреаса Вестфалена об интерактивной инсталляции о Второй мировой войне отмечалась недостаточная проработанность некоторых тем (например, блокады Ленинграда) в немецкоязычной историографии[23]. В случае проекта «58-я. Неизъятое» авторам оказалось важным выйти за пределы сложившейся традиции поиска материала, что позволило составить ценный комплекс источников о репрессиях в СССР в 1937–1958 годах. В случае же Группы юбилейного года в Театре на Таганке, масштабного проекта обращения к «ненаписанной истории» знаменитого театра, художественная практика опередила историографию о театре, посвященную в основном его наиболее известным фигурам.

Не менее существенным для этой секции было прояснение различий между академическими и практическими исследованиями, условиями их проведения и форматами представления результатов. Так, сейчас сложно себе представить книгу интервью, выпущенную в коммерческом издательстве в соответствии со всеми требованиями устной истории. Цифровые технологии предоставляют больше возможностей для экспонирования более объемных и сложноустроенных материалов, что, однако, не снимает необходимости «фильтров», через которые они должны проходить. Другим важным фактором является наличие исследовательского опыта: у специалиста по определенной теме его всегда будет больше, чем у художника, занятие которого той же темой ограничено сроком проекта. Подобные различия кажутся очевидными, однако их проговаривание представляется необходимым этапом для перехода к такой форме сотрудничества, при которой ученые и практики могли бы действительно помочь друг другу. В нашем случае получение практиками «обратной связи» со стороны академических ученых представляется важным для дальнейшего совершенствования их методов работы. А живой отклик, который вызвали практические проекты у академической аудитории, говорит о том, что эта реакция была двусторонней: ученые могли увидеть непосредственное применение исследовательских методов, разработанных в рамках академической науки.

Возможность по-разному взглянуть на один и тот же процесс была ценным результатом секции «Приобщение к истории: образовательные практики в школе и за ее пределами». Открывало секцию выступление Оксаны Карпенко, посвященное исследованию представлений об истории в школьных учебниках, созданных для республик Закавказья (в позднесоветский и в постсоветский период). Остальные же выступления исходили скорее из опыта практической работы: конкурса школьных работ (Ирина Щербакова), передвижной выставки об Андрее Сахарове (Наталья Самовер), издательской практики (Илья Бернштейн). Контрапунктом к выступлению Карпенко прозвучали реплики Ильи Кацвы об актуальной практике преподавания истории в школе и Никиты Ломакина о реакции на выставку «Разные войны», посвященную нарративам о Второй мировой войне в учебниках истории разных стран. Отдельно стоит сказать о выступлении Ирины Щербаковой, которая поделилась своими наблюдениями о проведении конкурса школьных сочинений «Человек в истории. Россия ХХ век» в 2000–2016 годах. Несмотря на то, что это выступление было заявлено в жанре «заметок», оно показало, как конкурс стал поводом для формирования уникального корпуса источников по локальной истории самых разных уголков страны. Длительный срок проведения конкурса сделал его своеобразным камертоном, улавливающим столкновение школьников с меняющимися ожиданиями от производимой ими истории.

Секция «История и аффект: исследование способов переживания прошлого» была посвящена различным подходам к исследованию эмоционального восприятия прошлого. «Аффект» в ряде исследований представляет собой своеобразный эпистемологический вызов, связанный с переопределением соотношения опыта и дискурса[24]. Крайне важным в этом смысле был доклад Федора Николаи и Игоря Кобылина, посвященный отражению памяти о локальных конфликтах в интервью с их ветеранами и фотографиях. В докладе шла речь об опыте коллективности, который не может быть прояснен в достаточной степени через анализ дискурсивных стратегий, но становится отчетливым лишь при обращении к роли материальных артефактов (в данном случае военных фотографий) в ритуалах коммеморации. Подобная перспектива взгляда на объекты публичной истории представляется важной по нескольким причинам. С одной стороны, подключение не только аналитического, но и чувственного опыта оказывается важным для преодоления отчуждения от прошлого. Именно эти факторы были в центре внимания доклада Елены Рождественской об экспозициях музеев, посвященных памяти о Холокосте. С другой стороны, аффективно нагруженные символы, практики и артефакты могут становиться частью идеологизированных нарративов, выходящих далеко за пределы отдельных опытов, – как это было описано в докладе Сергея Ушакина, посвященном трансформации нарратива о локальных войнах. Феномен «национального кладбища», описанный в докладе Михаила Габовича на примере Федерального военного мемориального кладбища России, в этом контексте предстает потенциальным местом для подобного коллективного переживания. В то же время, как это показала в своем докладе Оксана Мороз, использование аффективных элементов (в данном случае связанных с телесностью) может работать и для создания иронической дистанции по отношению к российскому политическому публичному дискурсу.

Уже можно утверждать, что рамка публичной истории в российском контексте стала поводом для рефлексии об условиях собственной работы как для академических исследователей, так и для практиков. Не пытаясь дать исчерпывающего определения публичной истории, мы хотели бы обратиться к докладу Ильи Кукулина, в котором он предположил, что каждая практика публичной истории создает новое сообщество и содержит в себе имплицитную программу установления коммуникативных связей внутри него. Возможно, именно это свойство публичной истории усложняет ее определение и делает его поиск процессом, который каждый раз нужно проходить заново и для успеха которого необходимы усилия всех участвующих сторон.

В следующем далее блоке представлены статьи, опирающиеся на доклады, прочитанные преимущественно в рамках секции «Историческая политика и локальные практики памяти»[25]. Множественность точек зрения на публичное измерение прошлого, продемонстрированная в ходе этой секции, возникала в результате обращения к разнообразным региональным практикам памяти: в различных городах Сибири (Михаил Рожанский), на Северо-Западе России (Адриан Селин), в Белгородской области, Кавказских Минеральных Водах, Самаре, Киеве, Мариуполе и других частях России и Украины (Виктор Шнирельман), Кабардино-Балкарии (Дмитрий Прасолов), Перми (Галина Янковская; Анке Гизен), Северодвинске (Владислав Стаф).

[1] Weible R. Defining Public History: Is It Possible? Is It Necessary? // Perspectives on History. 2008. March (https://goo.gl/jXvnbo).

[2] Liddington J. What Is Public History? Publics and Their Pasts, Meanings and Practices // Oral History. 2002. № 1(30). P. 86–87.

[3] О различиях между public history и applied history и употреблении этих понятий в немецком контексте см.: Аккерманн Ф., Аккерманн Я., Литтке А. и др. Прикладная история, или Публичное измерение прошлого // Неприкосновенный запас. 2012. № 3(83) (www.nlobooks.ru/node/2293).

[4] Там же.

[5] См. подробнее: Scherbakowa I. Der Zietzeuge in der Russischen Geschichtskultur der Gegenwart // Sabrow M., Frei N. (Hg.). Die Geburt des Zeitzeugen nach 1945. Göttingen: Wallstein Verlag, 2012. S. 364–377.

[6] Цит. по: Radstone S., Schwartz B. Memory: Histories, Theories, Databases. New York: Fordham University Press, 2010. P. 390.

[7] Keilbach J. Mikrofon, Videotape, Datenbank. Überlegungen zu einer Mediengeschichte der Zeitzeugen // Sabrow M., Frei N. (Hg.). Op. cit. S. 281.

[8] См.: www.msses.ru/about/faculties/129/.

[9] См.: https://spb.hse.ru/ma/apphist/.

[10] См.: www.psu.ru/fakultety/istoriko-politologicheskij-fakultet/napravleniya-ob....

[11] Шевелева А. История: академическая, популярная, публичная // Артикульт. 2013. № 3(11). С. 7.

[12] Репина Л. Наука и общество: публичная история в контексте исторической культуры эпохи глобализации // Ученые записки Казанского университета. Серия «Гуманитарные науки». 2015. № 3(157). С. 55–67.

[13] Савельева И. Профессиональные историки в «публичной истории» // Новая и новейшая история. 2014. № 3. С. 155.

[14] См. также: Эппле Н. Воспаление памяти // Inliberty. 2016. 24 октября (www.inliberty.ru/blog/2413-Vospalenie-pamyati).

[15] Показательно, что одним из поводов к принятию статьи 354.1 УК стала публикация в блоге Леонида Гозмана с критикой телесериала «Смерш» (http://leonid-gozman.livejournal.com/150225.html).

[16] Исаев Е. Публичная история в России: научный и учебный контекст формирования нового междисциплинарного поля // Вестник Пермского университета. Серия «История». 2016. № 2(33). С. 7–13.

[17] См., например, анонс первой дискуссии: www.sakharov-center.ru/discussions/?id=2792.

[18] См. программу конференции: https://cmd.hse.ru/media/news/182699041.html. Отчет о конференции готовится к публикации в журнале «Новое литературное обозрение».

[19] См.: http://igh.ru/events/istoriya-pamyat-identichnost-teoreticheskie-osnovan....

[20] См.: http://histpraktik.psu.ru/istoriya-iskusstva-kak-public-history/.

[21] См.: http://urokiistorii.ru/node/53634.

[22] Савельева И. Указ. соч. С. 150.

[23] Инсталляция «Я слышу войну» открылась 17 февраля 2017 года в Международном Мемориале.

[24] Ушакин С. Динамизирующая вещь // Новое литературное обозрение. 2013. № 2(120). С. 30–31.

[25] Завершает этот тематический блок статья Ивана Саблина, Лилии Болячевец и Сэрэнсамуу Будацыреновой, не связанная с указанной выше конференцией, но имеющая непосредственное отношение к ее проблематике. – Примеч. ред.

Опубликовано в журнале: Неприкосновенный запас 2017, 2

Андрей Завадский Егор Исаев Артем Кравченко Варвара Склез Екатерина Суверина

Дивиденды "Роснефти" за 2016 г. составят 35% чистой прибыли по МСФО.

Совет директоров "Роснефти" рекомендовал акционерам на годовом собрании 22 июня в Сочи принять решение о выплате дивидендов в размере 5,98 руб. на акцию, что соответствует 35% чистой прибыли компании по МСФО, говорится в сообщении компании.

Дата закрытия реестра - 28 мая.

"Совет директоров предварительно утвердил годовой отчет компании за 2016 год и рекомендовал годовому собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов в размере 5 руб. 98 коп. на одну обыкновенную акцию общества, что позволит направить на дивиденды 35% чистой прибыли по МСФО, относящейся к акционерам общества. Общая сумма средств, которая будет направлена ПАО "НК "Роснефть" на выплату дивидендов, составит 63,4 млрд руб.", - говорится в сообщении.

Чистая прибыль "Роснефти" по итогам 2016 г. по МСФО снизилась на 49% - до 181 млрд руб. на фоне негативной конъюнктуры.

Дивиденды компании за 2015 год составили 35% от чистой прибыли по МСФО за 2015 год, а именно 124,3 млрд руб. Таким образом, дивиденды за 2016 год будут ниже почти в два раза.

Также совет директоров утвердил стандартную повестку дня годового собрания акционеров.

В качестве аудитора бухгалтерской отчетности за 2017 год по российским стандартам и консолидированной финансовой отчетности по МСФО совет директоров рекомендовал ООО "Эрнст энд Янг", одновременно определив размер оплаты услуг аудитора.

Ранее глава Росимущества Дмитрий Пристансков сообщил журналистам, что ведомство вносило в правительство два варианта директивы по дивидендам "Роснефти" с вариантами в 50% и 35% от прибыли.

Ранее глава "Роснефти" Игорь Сечин не исключал, что "Роснефть" может выплатить и промежуточные дивиденды в 2017 году, так как новая дивидендная политика "Роснефти" может начать действовать уже в этом году. В рамках подготовки к приватизации 19,5% доли "Роснефти" и с целью повышения инвестиционной привлекательности компании совет директоров изменил дивидендную политику "Роснефти", увеличив дивиденды до 35% прибыли по МСФО с выплатами два раза в год.

В проекте бюджета РФ, направленном в Госдуму, говорилось, что чистая прибыль "Роснефти" по МСФО в 2016 г. может составить 373,8 млрд руб., в 2017 г. - вырасти до 392,3 млрд руб., а в 2018 г. - до 432,3 млрд руб. Согласно документу, государство рассчитывает получать от "Роснефти" по итогам 2016-2018 гг. 50% прибыли по МСФО в качестве дивидендов.

В настоящее время нефтетрейдеру Glencore и суверенному фонду Qatar Investment Autority (QIA) принадлежит 19,5% акций "Роснефти". Британская ВР владеет 19,75% акций. Компании "Роснефтегаз" (управляет государственными активами РФ в области нефтяной и газовой промышленности) принадлежит 50% акций "Роснефти".

Число посетителей Дубая с ночными визитами возросло на 11% в годовом исчислении в первом квартале года. За первые три месяца 2017-го в Дубай прибыли 4,57 млн туристов по сравнению с 4,1 млн человек годом ранее.

Тремя наиболее важными исходящими рынками названы Россия, Китай и Индия.

По данным Департамента туризма и коммерческого маркетинга Дубая (Dubai Tourism), на долю Индии, Великобритании и Саудовской Аравии приходится почти треть турпотока.

“Первый квартал 2017 года наметил очень хорошую траекторию на этот год, и нам приятно видеть, что наши стратегические инвестиции и политические реформы приносят такие плоды”, — сказал Хелал Альмарри, генеральный директор Dubai Tourism.

Россия и Китай стали лидерами роста за этот период, зафиксировав 106-процентное и 64-процентное увеличение числа посетителей, соответственно, чему способствовали недавние шаги, позволившие гражданам обеих стран получать визы по прибытии.

Рост числа туристов является благоприятным фактором для Дубая и ОАЭ в целом, учитывая замедление экономической активности на фоне падения цен на сырьевые товары и укрепление доллара США.

“11-процентное увеличение числа туристов в первом квартале, о котором сообщает Dubai Tourism, соответствует содержанию нашего отчета Emirates NBD Dubai Economic Tracker, в котором говорится, что в первом квартале сектор туризма пользовался высоким спросом”, — сказал Тим Фокс, руководитель отдела исследований и главный экономист в Emirates NBD.

“Как говорится в докладе, упрощение визового режима для китайских и российских посетителей в ОАЭ, вероятно, способствовало росту спроса в этом секторе, который, как ожидается, станет одним из ключевых факторов общего роста Дубая в этом году”, — добавил он.

Неонатальный форум с международным участием прошел в Екатеринбурге

Мероприятие такого масштаба проходило в Екатеринбурге в четвертый раз.

На Форум приехали ведущие мировые эксперты из девяти стран: Великобритании, Испании, Израиля, Чехии, США, Польши, Италии, Белоруссии, Украины, Казахстана, Литвы, Германии, а также более 600 участников из различных городов России от Калининграда до Владивостока. В числе участников конференции был главный неонатолог Московской области профессор Нисо Одинаева, Президент Европейской ассоциации неонатальных обществ, профессор Мануэль Санчез Луна, главный детский анестезиолог – реаниматолог МЗ Республики Белоруссия Оксана Свирская, ведущие эксперты в области здоровья новорожденных детей страны.

Открыла мероприятие заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова, пожелав собравшимся успешной работы и отметив огромную важность проводимого мероприятия.

В рамках форума прошли практические занятия и мастер – классы для врачей и медицинских сестер. Выступления специалистов были посвящены современным аспектам выхаживания детей с экстремально низкой массой тела при рождении, оказанию помощи детям с врожденными пороками развития, современным технологиям респираторной поддержки. Был подробно рассмотрен протокол проведения лечебной гипотермии. Особый интерес вызвали круглые столы, посвященные технологиям снижения младенческой смертности, участию родителей в выхаживании недоношенных детей в отделении реанимации, который прошел при участии представителей обществ родителей недоношенных детей и Благотворительного фонда «Право на чудо».

Замминистра обороны РФ Татьяна Шевцова выступила с лекцией в Финансовом университете при Правительстве России

Во вторник в Финансовом университете при Правительстве РФ состоялась лекция замминистра обороны РФ Татьяны Шевцовой, в рамках которой она рассказала студентам о современном этапе развития Вооруженных Сил Российской Федерации.

«В рамках военно-экономического сотрудничества с иностранными государствами активно развивается партнерство в военно-технической сфере. В настоящее время наша страна занимает второе место на мировом рынке вооружения и военной техники (ВВТ), уверенно опережая Францию, Германию и Великобританию. Ежегодно нашу военную продукцию покупают более 60 стран», – сообщила Татьяна Шевцова.

Она отметила, что приоритетным направлением сотрудничества России в военно-политической области является партнерство со странами СНГ. Также, эффективно ведется работа в рамках Организации Договора о коллективной безопасности и Шанхайской организации сотрудничества, продолжается активное участие в реализации соглашений и проектов по линии ООН и других международных организаций, в том числе региональных.

Также замминистра обороны рассказала будущим финансовым менеджерам о системе контроля за использованием средств Гособоронзаказа, которая функционирует в Минобороны России с 2015 года.

«Мы, как государственный заказчик, видим сегодня все расчеты по государственным контрактам, что позволяет нам контролировать целевое использование денежных средств. Так, только в 2016 году уполномоченными банками предотвращено проведение операций в размере 63 млрд рублей на цели, не связанные с выполнением Гособоронзаказа», – сказала Татьяна Шевцова.

Она также отметила, что 57% денежных средств, направленных на финансирование Гособоронзаказа в 2016 году, головные исполнители потратили на расчеты с кооперацией.

«Такие приоритетные платежи, как зарплата и социальные выплаты, налоги и оплата коммунальных услуг составили 30%», – резюмировала замминистра обороны.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации

ВТБ24 как банк-агент АСВ выплатил около 5 млрд руб. вкладчикам Росэнергобанка, что составляет примерно 30% от общего объёма выплат. Около 40% средств клиенты оставляют в ВТБ24, говорится в сообщении банка.

ВТБ24 осуществляет выплату возмещения по вкладам (счетам), в том числе открытым для осуществления предпринимательской деятельности в следующих городах: Москва, Санкт-Петербург, Астрахань, Архангельск, Уфа, Самара, Воронеж, Саратов, Новороссийск, Краснодар, Казань, Ярославль, Пермь, Ставрополь, Ростов-на-Дону, Сочи, пгт. Красная Поляна.

Банк выплачивает страховое возмещение вкладчикам, чьи фамилии начинаются с А-Л. Исключение составляет пгт. Красная Поляна: в данном населённом пункте возмещение выплачивается всем клиентам (независимо от первой буквы фамилии) только по вкладам, открытым для осуществления предпринимательской деятельности.

Ожидается, что в ВТБ24 могут обратиться около 21.6 тыс. вкладчиков Росэнергобанке, а общий объём выплат составит 16.8 млрд руб.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб.

ООО "Росинтер Ресторантс" заключило ряд соглашений с банком ВТБ о предоставлении кредитов на общую сумму 1.775 млрд руб. и об изменении условий по текущему кредитному договору на 570 млн руб. Об этом говорится в сообщении компании.

Данные соглашения предусматривают срок погашения кредитов в течение 7 лет. Стоимость кредита - ключевая ставка ЦБ +1% (на сегодняшний день 10.75% годовых).

Привлечённые средства компания предполагает направить частично на рефинансирование текущего долга, а также на реализацию стратегии развития бизнеса: открытие новых ресторанов и кофеен под ключевыми брендами "IL Патио", "Шикари", TGI FRIDAYS и Costa Coffee как в городах, так и на транспортных узлах, и обновление существующих активов.

Совокупный кредитный портфель Росинтера не превысит 2.7 млрд руб. в среднесрочной перспективе.

ПАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" - лидирующий оператор в сегменте семейных ресторанов (casual dining restaurants) в России и СНГ, который управляет более 380 предприятиями в различных городах России, СНГ и Центральной Европы, включая страны Балтии. В состав сети входит более 350 семейных ресторанов, в том числе рестораны, работающие на основе договоров франчайзинга, и кофейни Costa Coffee. Компания предлагает блюда итальянской, японской и американской кухни в ресторанах, работающих под собственными товарными знаками "IL Патио" и "Планета Суши" и под товарным знаком TGI FRIDAYS, используемым по системе франчайзинга. Росинтер также развивает и управляет по системе франчайзинга сетью кофеен Costa Coffee.

Чистый убыток ПАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" по МСФО за первое полугодие 2016 года сократился на 49.9% до 188.181 млн руб. с 375.672 млн руб. годом ранее. Выручка снизилась на 6.5% до 3.564 млрд руб. с 3.813 млрд руб., валовая прибыль - на 4.9% до 403.351 млн руб. с 424.029 млн руб., убыток до налогообложения - на 52.6% до 206.19 млн руб. с 435.06 млн руб.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб.

У США осталось меньше месяца, чтобы не нарушить ядерное соглашение с Ираном

Высокопоставленный иранский чиновник заявил, что Соединенные Штаты "явно" нарушат ядерное соглашение с Ираном и пятью другими странами, если они откажутся продлить приостановку американских ядерных санкций против Исламской Республики.

Глава Организации по атомной энергии Ирана Али Акбар Салехи заявил об этом в понедельник, отмечает Press TV.

Иран имел ряд санкций со стороны США, Организации Объединенных Наций (ООН) и Европейского Союза (ЕС), прекратившихся после того, как он достиг соглашения, известного, как Совместный комплексный план действий (JCPOA) с группой стран P5 + 1, а именно с США, Великобританией, Францией, Китаем, Россией и Германией, в Вене в 2015 году.

Часть прекращения санкций наступает в форме выдачи и продления отказа от некоторых положений законодательных санкций со стороны США. Чтобы сделать это, США обычно проводят свою собственную проверку иранской приверженности соглашению JCPOA, а также опираются на данные проверок МАГАТЭ. Следующий раунд такого продления отказа от санкций должен быть осуществлен в мае.

Тем не менее, последняя риторика Вашингтона вызвала опасение, что США не смогут продлить облегчение санкций - одно из своих обязательств по JCPOA - несмотря на соблюдение Ираном своих обязательств.

Госсекретарь Рекс Тиллерсон заявил, что США рассматривают предложение о продлении таких санкций, так как это "является жизненно важным для интересов национальной безопасности Соединенных Штатов". Президент Дональд Трамп, который уже давно выступает против заключенного соглашения, также недавно активизировал свою риторику против соглашения.

Указывая на эту риторику, Салехи заявил, что США должны приостановить конкретные санкции, и выполнить обязательства, которые они взяли на себя в рамках международного соглашения, которое было одобрено в резолюции Совета Безопасности ООН.

По словам Салехи, США должны приостановить статут санкций еще раз до 19 мая 2017 года. "Если он (Трамп) этого не сделает, то будет иметь место явное неисполнение JCPOA", - отметил иранский чиновник.

Он также напомнил, что многие из других участников сделки уже заявили, что они не будут поддерживать односторонние действия США в отношении многосторонней сделки.

В другом месте своего выступления, Салехи заявил, что ЕС выделил пять миллионов долларов для укрепления ядерной безопасности в Иране.

Он также рассказал, что страна достигла соглашения с Россией о двустороннем сотрудничестве в строительстве двух ядерных реакторов в Иране, и добавил, что должны быть проведены переговоры с Китаем о строительстве двух электростанций мощностью 100 мегаватт в Иране.

Если атомная отрасль Ирана сохранит текущий темп прогресса, Организация по атомной энергии страны достигнет бюджетной самообеспеченности в течение следующих пяти или шести лет, сказал он.

В Иране активно развивается страхование экспортной деятельности

Фонд экспортных гарантий Ирана (EGFI), являющийся государственным экспортным кредитным агентством, обеспечил экспортное страхования и гарантии на сумму $ 1,6 млрд. в предыдущем 1395 иранском календарном году (март 2016- март 2017), отметив рост на 71 % по сравнению с предыдущим годом, рассказал глава EGFI, сообщает Financial Tribune.

"Общая стоимость краткосрочного покрытия EGFI составила $ 204 млн. в прошлом году, что указывает на рост на 119 % в годовом исчислении", - также заявил Камаль Сейед Али на пресс-конференции.

"Мы также организовали долгосрочное и среднесрочное экспортное страхование на сумму $ 696 миллионов в прошлом году, что свидетельствует о росте на 470 % по сравнению с годом ранее", - отметил чиновник.

Фонд выпустил гарантий на $ 700 миллионов в течение финансового года, который закончился 19 марта 2016 года, зарегистрировав рост по сравнению с предыдущим годом на 71%.

"EGFI заплатил $ 63 млн. на возмещение убытков, начисленных экспортерам и банковской системе в прошлом году", - сказал Сейед Али, отметив, что количество таких выплат снизилось на 24 % по сравнению с предыдущим финансовым годом (2015-2016 гг.).

Фонд также собрал 24 $ млн. своих долгов в течение периода. "В прошлом году, EGFI подписал соглашения с более чем 20 экспортными кредитными агентствами, в том числе с государственными ведомствами России, Великобритании, Индии, Швеции, Германии и Австрии", - рассказал он.

Сейед Али отметил, что основные планы EGFI на текущий финансовый год включают в себя разработку новых и специальных служб покрытия, поиск новых рынков для иранских товаров и услуг, что облегчает процесс получения иностранных кредитных линий и оценку кредитоспособности покупателей в других странах.

ПАО «СИБУР Холдинг» – профиль компании.

СИБУР – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. Холдинг реализует топливно-сырьевые продукты на внутреннем и международном рынке, а также направляет их в качестве сырья для дальнейшей переработки в различные продукты нефтехимии.

Производственная база

СИБУР владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке попутного нефтяного газа (ПНГ) и широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ), расположенной преимущественно в Западной Сибири – крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя восемь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири (включая СП с «Газпром нефтью»), пять компрессорных станций и три газофракционирующие установки (ГФУ). На 31 декабря 2016 года мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 25,4 млрд м3 в год, газофракционирующие мощности – 9,49 млн тонн в год.

В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающие полиэтилен и полипропилен, три завода по производству синтетических каучуков, выпускающие базовые и специальные каучуки и термоэластопласты. В холдинг также входят 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты. На 31 декабря 2016 года мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли более 1 млн тонн в год (включая НПП «Нефтехимия»– СП с «Газпром нефтью»), синтетических каучуков – 562 тыс. тонн в год, пластиков и продуктов оргсинтеза – свыше 1,1 млн тонн в год.

СИБУР выпускает продукты на 26 производственных площадках. Клиентский портфель компании включает более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 75 странах мира.

В структуре выручки компании на долю России приходится свыше 50%, Европы – порядка 30%, Азии – 8%, государствСНГ и прочих стран – 6%. С точки зрения реализуемых продуктов выручка делится следующим образом: сжиженные углеводородные газы (СУГ) – 22%, пластики и продукты органического синтеза – 17%, базовые полимеры – 13%, природный газ – 11%, синтетические каучуки – 9%, метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ), ШФЛУ и прочее топливо – 8%, нафта – 8%, полуфабрикаты и прочая нефтехимия – 7%, прочая продукция – 5%.

«На ближайшие 20-30 лет, в случае отсутствия глобальных конфликтов или введения торговых санкций против РФ, перспективы СИБУРа очень благоприятны. На внутреннем рынке наблюдается дефицит базовых полимеров, то есть на фоне растущей потребности потенциал значительный. На внешнем рынке дефицит полимеров выражен менее, но существует стабильный рост потребления. В целом высокая маржинальность продукции, особенно в условиях текущей конъюнктуры (сырье и расходы в рублях, а продажи в долларах и евро), а также увеличение глубины переработки и создание новых технологий и материалов может вывести СИБУР в ряд мировых лидеров отрасли», –комментирует Илья Каленков, генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника».

Ключевые проекты

В 2015 году СИБУР приступил к строительству в Тобольске (Тюменская область) завода «ЗапСибНефтехим». Конфигурация проекта предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн тонн этилена в год (технология компании Linde AG, Германия), а также около 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции (ББФ) в год, установок по производству различных марок полиэтилена совокупной мощностью 1,5 млн тонн в год (технология компании Ineos, Великобритания), установки по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год (технология компании LyondellBasell, Нидерланды).

В рамках проекта СИБУР реализует поступательную программу по импортозамещению оборудования и комплектующих. Экономический эффект компании от частичного перехода на закупку отечественного оборудования и комплектующих по итогам 2016 года составил несколько сотен миллионов рублей. В течение 2016 года предприятия холдинга отказались, в частности, от закупок датчиков температуры, избыточного и дифференциального давления, а также показывающих манометров импортного производства.

В третьем квартале 2017 года российские компании изготовят и поставят на строительную площадку «ЗапСибНефтехима» не менее пяти комплексов металлоконструкций эстакад, этажерок технологических сооружений. Комплексы необходимы для прокладки надземных инженерных сетей, систем и оборудования. Согласно официальной статистике «ЗапСибНефтехима», поставки материалов для строительства ведутся из 35 регионов России. Общая сумма контрактов с российскими контрагентами превышает 220 млрд руб.

Между тем СИБУР перенес срок запуска комплекса «ЗапСибНефтехим» с 2020-го на 2019 год. В целом инвестиции в строительство завода оцениваются в $9,5 млрд, из них собственные средства СИБУРа составят $4,45 млрд, средства Российского фонда прямых инвестиций, соинвесторов и банков – $3,3 млрд. Еще $1,75 млрд – средства Фонда национального благосостояния (ФНБ).

По мнению Ильи Каленкова, запуск «ЗапСибНефтехима» выведет СИБУР на лидирующие позиции в России по производству базовых полимеров. Параллельно решится вопрос по реализации (утилизации) ПНГ, ШФЛУ и СУГ на нефтяных, газовых и нефтегазовых месторождениях Восточной Сибири.

Однако есть и риски.

«В результате девальвации рубля в конце 2014 г. затраты на проект в рублях значительно выросли. Кроме того, у СИБУРа отсутствует опыт самостоятельной реализации таких крупных проектов, что может привести к удорожанию комплекса. Технологические риски заключаются в следующем: ответственность лицензиаров не покрывает строительные затраты на проект, в случае недостижения гарантированных показателей в одном или нескольких технологических процессах ставится под удар всяпромышленная площадка», –считает генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника».

Еще один крупный проект холдинг реализует в Индии. В феврале 2013 г. СИБУРи индийская компания RelianceIndustriesLtd (RIL) создали совместное предприятие (СП) RelianceSiburElastomersPrivateLimited (RSEPL; распределение долей – 25,1% и 74,9% соответственно). В рамках СП СИБУР предоставит технологию полимеризации и выделения бутилкаучука, а RIL обеспечит новое производство сырьем и необходимой инфраструктурой. RSEPL с годовой мощностью 120 тыс. тонн станет четвертым по размеру производителем бутилкаучука в мире и единственным производителем этого продукта в Индии.

В работе СП будет применяться уникальная технология растворной полимеризации, разработанная и внедренная на тольяттинской площадке СИБУРа. На сегодняшний день выполнена большая часть проектирования, ведутся строительно-монтажные работы. Технология получения бутилкаучука весьма сложна, в мире ею владеют лишь несколько компаний, среди которых СИБУР. Объем инвестиций в проект составляет свыше $450 млн, а ввод предприятияв эксплуатацию запланирован на 2018 год.

Кстати, в конце 1980-х годов Советский Союз и Индия также планировали реализацию совместного проекта по выпуску бутилкаучука на индийской земле. Однако политические и экономические реформы в России не позволили этой идее воплотиться в жизнь. Примечательно, что спустя годы этот замысел не потерял своей актуальности и в настоящее время реализуется в рамках крупного совместного проекта RIL и СИБУРа.

Партнеры из Поднебесной

В январе 2017 года была закрыта сделка по продаже 10-процентного пакета акций СИБУРа китайскому инвестиционному Фонду Шелкового пути (SilkRoadFund), который осуществляет зарубежные инвестиции в области инфраструктуры, энергетики, развития промышленного производства и финансовой кооперации. Фонд Шелкового пути стал вторым крупным китайским инвестором, вошедшим в капитал СИБУРа: в 2015 году 10% акций компании приобрела корпорация Sinopec.

По мнению экспертов, наличие столь крупных инвесторов в составе акционеров СИБУРа подтверждает инвестиционную привлекательность компании и укрепляет ее позиции на международном рынке.

«С другой стороны, политика Китая по защите своих производителей может привести к появлению зависимости от экспорта технологий/оборудования, а значит,к большим потерям и затратам. Государственная политика Китая по протекционизму своих компаний ставит их в неравные условия с другими участниками рынка (в первую очередь российскими), что может привести к деградации отечественных поставщиков и подрядчиков и, как следствие, к использованию китайскими «партнерами»монопольного положения на рынке», – комментируетИлья Каленков.

Итоги 2016 года

В 2016 году газоперерабатывающие заводы СИБУРа переработали свыше 22,4 млрд м3 попутного нефтяного газа, что почти на 1 млрд м3 больше, чем в 2015 году. Этот результат был обеспечен запуском Южно-Приобского ГПЗ, совместного предприятия СИБУРа и «Газпром нефти». Объем фракционирования ШФЛУ вырос на 5,2% и составил 8,2 млн тонн. По сравнению с предыдущим годом также выросли и объемы производства сухого отбензиненного газа (СОГ): свыше 19,5 млрд м3, что на 1 млрд м3 больше, чем годом ранее.

В феврале 2017 года СИБУР достиг показателя по глубине переработки ПНГ в 96,6%. Это является наилучшим показателем за всю историю компании. Объем реализации природного газа в 2016 году вырос на 3,5% по сравнению с 2015-м и составил 18,2 млрд м3. Объем продаж СУГ составил 4,7 млн тонн (рост 10,3%).

В 2016 году также увеличился объем продаж всех видов продукции нефтехимии. За счет роста производительности тобольской площадки объем продаж полипропилена увеличился на 17%, составив 539 тыс. тонн. Объем продаж эластомеров вырос на 7,6%, до 442 тыс. тонн. Продажи пластиков и продуктов оргсинтеза увеличились на 0,7%, до 776 тыс. тонн. Объем продаж МТБЭ и других топливных компонентов увеличился на 11%, до 668 тыс. тонн.

Финансовые показатели СИБУРа также демонстрируют положительную динамику. Чистая прибыль ПАО «СИБУР Холдинг» в 2016 году составила 113 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA вырос на 5,3% и составил 149,2 млрд руб. благодаря увеличению загрузки мощностей по производству полипропилена в Тобольске, а также росту поставок углеводородного сырья после расширения газоперерабатывающих мощностей в Западной Сибири и мощностей по фракционированию на тобольской площадке. На рост показателей также повлияло увеличение загрузки мощностей по производству поливинилхлорида (ПВХ) на «РусВиниле»– СП СИБУРа и Solvay.

Выручка компании в 2016 году выросла по сравнению с 2015 годом на 8,4% и составила 411,8 млрд руб., что обеспечено ростом показателей во всех сегментах бизнеса. Наибольший вклад в общий рост внес сегмент олефинов и полиолефинов: выручка сегмента увеличилась на 16,4%, до 86,8 млрд руб. Выручка в топливно-сырьевом сегменте увеличилась на 4,3%, до 170,7 млрд руб., а выручка сегмента пластиков, эластомеров и промежуточных продуктов – на 2,1%, до 130,7 млрд руб.

Положительные итоги в компании объясняют выбранной стратегией: СИБУР сделал ставку на продукты нефтехимии, которые менее подвержены ценовым колебаниям, связанным с курсом валют и стоимостью нефти.

«Мы как компания считаем, что бизнес топливных компонентов постепенно уходит из наших основных. Его значение для компании при загрузке других бизнесов достаточно серьезно сокращается. С точки зрения клиентской базы, если задуматься, мы пытаемся уйти от рынков с высокой концентрацией компаний к рынкам, где много покупателей», – комментирует Дмитрий Конов, председатель правления СИБУРа.

Экология и менеджмент

СИБУР считает экологическую безопасность, охрану здоровья человека и окружающей среды неотъемлемым элементом своей деятельности и одним из стратегических приоритетов. В рамках этой стратегии ведется непрерывная работа по снижению негативного воздействия на окружающую среду.

В целях реализации Экологической стратегии в 2008 году была внедрена Корпоративная система экологического менеджмента СИБУРа (КСЭМ), соответствующая требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Система экологического менеджмента дает возможность эффективно управлять экологическими аспектами деятельности предприятий компании.

«Помимо инновационных решений и современного, ориентированного на лучшие мировые образцы менеджмента, хотелось бы отметить уникальную производственную систему СИБУРа. Эта компания уже много лет интегрирует в свою ежедневную практику методы бережливого производства (lean, кайдзен). Вся деятельность строится на системе непрерывного улучшения «шаг за шагом». Это позволяет компании достигать нетривиальных результатов», – комментирует Алексей Баранов, директор ГК «Оргпром».

В работе по повышению производительности СИБУР отказался от непрофильных функционалов и непрофильных бизнесов, закрыл нерентабельные производства, модернизирует существующие и ведет строительство новых производств, повышает эффективность рабочих мест и производственных процессов.

«Все эти мероприятия позволили ПАО «СИБУР Холдинг» стать лидером нефтехимической отрасли», – отмечает Алексей Баранов.

Вместе с тем СИБУР одним из первых в Россиив 2010 году внедрилсистему Центрального обслуживания бизнеса (ЦОБ). В настоящее время расположенный в Нижнем Новгороде «СИБУР-ЦОБ» предоставляет функциональные сервисы для всех предприятий компании в области экономики и финансов, работы с персоналом, а также других услуг в части поддержки бизнеса (аналитика, юриспруденция, договорное сопровождение, командирование, документооборот, услуги переводчика и пр.).

«Экономическая эффективность централизации всех служб, обеспечивающих сервис основных производственных площадок, видна невооруженным глазом. Создание единых регламентов, процедур и бизнес-процессов повышает управляемость компании, облегчает контроль, повышает достоверность информации и прозрачность принятия решений. Главное, чтобы средства не заменили цель и не возникла ситуация, когда решения сервисных служб оказывают влияние на заказчика (производственные процессы)», – комментирует генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника».

Мария Ромашкина

В Хакасию разрешен ввоз Польского и Шотландского семенного картофеля

Пресс-служба Управления Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Республикам Хакасия, Тыва и Кемеровской области сообщила, что по результатам лабораторной экспертизы образцов семенного картофеля, отобранных во время визита специалистов Росельхознадзора в Республику Польша в период с 22 по 29 марта 2017 года, разрешен ввоз в Россию семенного картофеля в количестве 640 тонн.

Раннее публиковалось сообщение о разрешении на ввоз в Хакасию 910 тонн шотландского семенного картофеля.

Пресс-служба управления Россельхознадзора предупреждает, что каждая партия импортируемого семенного картофеля должна сопровождаться фитосанитарным сертификатом, выданным национальной организацией по защите и карантину растений страны-поставщика, а также национальным сертификатом страны-экспортера на сортовые и посевные качества.

Экспорт яблок из Бразилии сокращается второй год подряд

По данным национальной службы статистики Бразилии Aliceweb, экспорт яблок из этой страны в январе - марте 2017 года сократился на 39% по сравнению с первым кварталом 2016 года.

В прошлом сезоне почти две трети всего объема экспортных поставок яблок из Бразилии было отгружено в этот период, отправки составили 18 493 тонны. В первые три месяца 2017 года экспорт составил всего 11 281 тонну.

Наиболее существенно сократились поставки бразильских яблок в Бангладеш - на 52% до 2 308 тонн, Португалию - на 55% до 1 127 тонн, Голландию - на 60% до 765 тонн и Объединенные Арабские Эмираты - на 48% до 614 тонн.

Крупнейшим импортером бразильских яблок стала Ирландия. Поставки в эту страну выросли на 15% до 2 405 тонн. Рост поставок также отмечался в Великобританию (+46%, 1 695 тонн), Швецию (+39%, 1 007 тонн), Оман (+124%, 311 тонн) и Испанию (+25%, 222 тонны).

В 2016 году экспорт яблок из Бразилии был в два раза ниже отправок 2015 года (60 112 тонн), а также значительно ниже экспорта в 2014 году (44 294 тонн).

Китайская компания CNEIC и Китайский институт атомной энергии (CIAE) заключили первый коммерческий контракт с Иранской инженерно-строительной компанией ядерной энергетики, в рамках которого планируется реконструкция реактора на тяжелой воде в Араке.

Иранские представители поблагодарили китайских коллег за содействие процессу реконструкции ректора. Финансовый объем контракта не сообщается.

Напомним, что Иран и международные посредники в лице представителей США, Великобритании, Франции, России, Китая и Германии 14 июля 2015 г. заключили всеобъемлющее соглашение по иранской ядерной проблеме. Иран обязался ограничить свою ядерную программу в обмен на отмену санкций.

Как сообщалось, по итогам января-марта 2017 г., китайские инвесторы вложили в нефинансовый сектор зарубежной экономики $20,54 млрд. Это на 48,8% меньше, чем за аналогичный период 2016 г.

Только за март текущего года прямые китайские инвестиции в нефинансовый сектор экономики других стран составили $7,11 млрд. Он упали на 30,1% в годовом сопоставлении.

По итогам прошлого года, объем прямых инвестиций из Китая в нефинансовый сектор зарубежья составил $170,11 млрд. Это на 44,1% больше, чем годом ранее.

Дочь президента США Дональда Трампа Иванка опровергла сообщения о том, что повлияла на решение главы государства нанести ракетный удар в Сирии, сообщает телеканал ABC.

Ранее газета Sunday Times сообщила, что реакция дочери президента США Иванки Трамп на сообщения о химической атаке в сирийском Идлибе повлияла на решение отца нанести ракетный удар в Сирии. После удара по сирийской авиабазе Иванка Трамп написала, что гордится решением отца. Сын президента США Эрик Трамп подтвердил британской газете Telegraph, что реакция Иванки на сообщения о химической атаке повлияла на решение американского руководства нанести ракетный удар в Сирии. По его словам, Иванка была "убита горем и возмущена жестокостью" атаки.

"Я думаю, что, будучи человеком, было бы сложно видеть изображения, которые мы видели, и не отреагировать, не быть потрясенным до глубины души", — заявила Иванка Трамп по поводу атаки в Сирии.

Как сообщает телеканал, дочь президента США призналась, что поделилась с отцом своим мнением, отметив, что оно "совпадало" с мнением президента. Она добавила, что ее отец принял решение о нанесении удара в Сирии, обсудив его с представителями правительства.

"Глава страны не может принимать решения, основанные только на одних эмоциях… Консультации были получены на всех уровнях", — заявила дочь президента США. Она похвалила отца за решительность и заявила, что гордится его действиями, которые дали понять, что "США не будет закрывать глаза на чудовищные атаки такого рода с использованием химоружия".

Сирийская оппозиция 4 апреля заявила о 80 жертвах атаки с применением химоружия в городе Хан-Шейхун провинции Идлиб и 200 раненых. Виновником атаки она назвала правительственные войска Сирии, которые в ответ решительно отвергли обвинения и возложили ответственность на боевиков и их покровителей. Сирийские власти заявляли, что никогда не применяли химоружие против мирных граждан и террористов, а весь химический арсенал страны был вывезен из страны под контролем ОЗХО.

США, не продемонстрировав никаких доказательств виновности сирийских военных и не прислушавшись к призыву России провести тщательное расследование, нанесли удар по сирийской военной базе Шайрат в ночь на 7 апреля. По данным Пентагона, всего было выпущено 59 ракет.

Сегодня, когда после первого тура президентских выборов во Франции многие российские эксперты спорят на тему, кто победит во втором туре — Эммануэль Макрон или Марин Ле Пен, уместно провести некоторые параллели между двумя избирательными кампаниями. И выдвинуть версию относительно того, кто является организатором и "выгодополучателем" запланированной победы Эммануэля Макрона.

За полгода до выборов в США мало кто верил в победу Дональда Трампа. Это казалось невозможным в ситуации, когда, казалось бы, вся американская машина власти, как и большая часть истеблишмента, включая практически все ведущие СМИ, уже определились с результатом. Но произошло то, что произошло: вопреки политическим прогнозам от топовых политологов и результатам массовых опросов населения, профессиональный политик Хиллари Клинтон проиграла выборы, и главой государства стал бизнесмен, шоумен и неофит большой политики Дональд Трамп.

Напомню: Трамп — не одиночка. Он — часть и важнейший элемент транснациональной команды политиков и олигархов, ставящей перед собой конкретные глобальные цели. И, разумеется, по отношению не только к США, но и к любому важному для них региону мира.

Одним из таких регионов является Европа. И чтобы прогнозировать возможные результаты президентских выборов во Франции и предстоящих этой осенью парламентских выборов в Германии, нужно понимать логику тех сил, которые стоят сегодня за 45-м президентом США и кандидатами в президенты Франции Макроном и Ле Пен.

Кто-то наверняка увидит эту логику в том, что Дональд Трамп по многим своим личностным параметрам близок к Марин Ле Пен: оба политика — консерваторы, оба резко высказываются по отношению к проводимой Вашингтоном и Парижем миграционной политике, оба часто действуют вразрез с общепринятыми в США и Европе политическими установками и идеологическим мейнстримом. Однако внешнее сходство не означает политической близости этих персонажей. Автор этих строк уверен, что те силы, что привели к власти в США Дональда Трампа, во Франции сделали ставку на Эммануэля Макрона.

Посему сегодня можно сколько угодно награждать Макрона самыми нелицеприятными эпитетами и недоумевать по поводу того, откуда он вообще взялся и почему вдруг возглавил президентскую гонку, однако факт остается фактом: победа этого 39-летнего метросексуала предопределена теми, кто контролирует избирательный процесс во Франции. Контролирует через финансирование избирательных штабов кандидатов-спойлеров, ведущих французских СМИ, социальных сетей и политтехнологических команд.

Почему на роль президента Франции избран ничем не примечательный, кроме своей личной жизни, Эммануэль Макрон? Полагаю, что дело тут не только в том, что он — бывший министр экономики Франции (и вроде бы профессиональный экономист и естественный союзник глобалистов), а потому его победа уже в первом туре "воодушевила европейские биржи" и наверняка чрезвычайно обрадует олигархический класс после его окончательной победы. Дело в том, что Макрон — слабый лидер. Это политик, который находится в обойме названной выше транснациональной группы именно в силу своей управляемости и абсолютной предсказуемости. В отличие от Ле Пен — политика независимого и, следовательно, неуправляемого.

Той группировке глобалистов, которая привела к власти Дональда Трампа, нужно управляемое единоначалие и в США, и в Европе с центром в Германии. Именно поэтому данная группировка ставит на слабого и управляемого политика во Франции (да и в любой другой европейской стране) и поставит на "сильного" лидера — и тоже управляемого — в ФРГ, поскольку Германии и отводится роль "как бы хозяина" (или, вернее, топ-менеджера) Европы.

Глобалистам проще управлять Европой, странами Евросоюза и еврозоной через Берлин (контролируя одного политика — национального лидера и его партию), чем через много берущий на себя в последнее время Брюссель: управлять оравой еврочиновников, в которой тон задают очевидно невменяемые посланцы из известных стран Восточной Европы, становится все сложнее и накладнее.

Забегая вперед, предскажу, что таким относительно сильным лидером в Германии вновь станет Ангела Меркель, которая, похоже, уже сменила политическую ориентацию с прообамовской на протрамповскую. (Именно по этой причине Франк-Вальтера Штайнмайера как популярного, но "непредсказуемого" кандидата изящно вывели из игры).

Еще ранее и не менее изящно был организован всебританский референдум о выходе страны из состава ЕС, результаты которого, как я полагаю, также были абсолютно предсказуемыми. Согласно замыслу устроителей Brexit, Великобритания должна быть выведена из Евросоюза, где двум лидерам тесно, чтобы возглавить в перспективе формирование нового трансрегионального объединения вокруг своего фунта стерлингов.

На самом деле глобалистами давно взят курс на устранение в Европе сильных, независимых или неуправляемых политиков. И если до недавнего времени их устраняли или пытались устранить путем организации государственных переворотов, а также в отдельных случаях и физически (покушение на Шарля де Голля, убийство Улофа Пальме, заточение и последующая смерть в тюрьме Слободана Милошевича, уголовное дело на Сильвио Берлускони, попытка физического устранения Виктора Януковича и т.п.), то в последние годы в интересах глобалистов все исправнее работает так называемая "мягкая сила", когда избиратели тех или иных стран добровольно и все чаще избирают своими лидерами политиков, фактически предлагаемых, а то и навязываемых им извне.

Современная Европа погружается в Средние века

Многие политики стран Европы уже поняли, что претендовать на пост главы государства и при этом пытаться что-то изменить в своей стране становится бессмысленным. Евросоюз превратился в территорию, управляемую транснациональной евробюрократией, а не национальными лидерами. Пост главы государства, таким образом, становится номинальным в большинстве европейских стран. Соответственно, любые значимые выборы становятся предсказуемыми — если понимать, какие и чьи интересы движут миром.

"В Албании не нашлось кандидатов на пост президента страны" — с такими заголовками появились на прошлой неделе статьи в российских и зарубежных СМИ. И это только начало. Во многих странах Восточной Европы и бывшей Югославии подобная тенденция — уклонение приличных людей от участия в большой политике и, следовательно, дефицит квалифицированных управленцев в высших эшелонах власти — будет нарастать. Зато во Франции на этот раз кандидатов в президенты было целых 11 человек. Обывателю были явлены не выборы, а шоу, призванное продемонстрировать накал реального политического соперничества там, где все давно предрешено.

Полагаю, что современная, технологически развитая и чрезвычайно довольная своими сверхпрогрессивными ценностями Европа погружается в Средние века. В эпоху, когда ею управлял Ватикан, используя институты и инструменты инквизиции.

Похоже, что сегодня странами Евросоюза все больше управляет новый Ватикан, исповедующий идеологию глобализма. А потому возможно, что Марин Ле Пен — последний сильный и независимый европейский политик первой половины XXI века.

Британская бульварная пресса придала особое значение сообщениям о том, что эсминец королевского флота Великобритании HMS Daring вошел в Черное море для учений с ВМС Румынии.

Газета Daily Mail рассматривает отправку корабля на "задний двор" России как "послание" Владимиру Путину. "Ну как, вам нравится?" – такой вопрос, условно обращенный к российскому президенту, вынесен в заголовок статьи.

The Sun утверждает, что Лондон решил отплатить Москве "той же монетой" – ответить на проход российских кораблей через Ла-Манш. Таблоид обвиняет российские суда в "бряцании оружием" и заявляет, что в последнее время они "систематически провоцируют" Великобританию.

Журналисты Daily Star зашли еще дальше своих коллег. "Военный корабль королевского флота отправлен к порогу Путина в знак мести за вторжение в Ла-Манш", — гласит заголовок статьи на сайте издания.

Под этим заявлением размещено видео запуска зенитной ракеты Aster с эсминца HMS Daring — эти и другие кадры на сайте Daily Star "приведут Кремль в бешенство", убеждены британские журналисты.

Эскадренный миноносец типа 45 HMS Daring — головной корабль из шести единиц, построенных для британского флота с 2003 по 2013 год. Эсминцы этого типа самые большие в ВМС Великобритании и обладают значительной огневой мощью.

Как сообщил РИА Новости военно-дипломатический источник, береговые радиотехнические средства и авиация Черноморского флота отследят перемещение HMS Daring в Черном море. Ожидается, что совместные румынско-британские учения в Черном море продлятся до 27 апреля.

Конфликт в Южном Судане вновь обострился, сообщил спецпредставитель генсека ООН по Южному Судану Дэвид Ширер. Ни одна из сторон конфликта, по его словам не предприняла усилий для поддержания режима прекращения огня в стране.

"С июля этого года ситуация в области безопасности, экономики и гуманитарное положение значительно ухудшились", — заявил Ширер, выступая на заседании Совета Безопасности ООН во вторник. В этой ситуации, по его оценке, ни один регион страны не застрахован от распространения конфликта.

"При этом, не было предпринято усилий ни одной из сторон конфликта по поддержанию режима прекращения огня. Напротив, в последний месяц мы видим интенсификацию конфликта", — сказал Ширер.

В связи с активизацией столкновений, миссия ООН в Южном Судане UNMISS/МООНЮС приняла дополнительные меры по защите населения, усилив патрули в зонах, наиболее затронутых конфликтом. На данный момент под защитой миротворцев ООН находятся более 220 тысяч временно перемещенных жителей Южного Судана в шести различных областях страны.

Постпред США при ООН Никки Хейли в своем выступлении заявила, что правительство Южного Судана полностью игнорирует ранее звучавшие призывы Совета Безопасности к соблюдению режима прекращения огня и обеспечению доступа гуманитарным агентствам. В этой связи она призвала СБ "двигаться вперед с имеющимися для этого инструментами, такими как новые санкции и оружейное эмбарго, иначе насилие продолжится".

Франция и Великобритания также выступают за ужесточение мер в отношении молодой республики, однако ряд других членов СБ — в том числе Россия и Китай, такой подход не поддерживают.

В декабре прошлого года США вынесли на голосование Совета Безопасности проект резолюции по введению запрета на поставки оружия в отношении Южного Судана, а также санкций против отдельных лиц. Однако документ не был принят, так как не получил необходимого большинства голосов членов Совета.

Ольга Денисова.

Как открытие API и PSD2 изменят банковский рынок России

Юлия Лю, редактор направления IT и инноваций

Как изменит банковский рынок появление открытых API и введение директивы PSD2 в России? Мнения участников конференции «Финтех и банкинг: симбиоз или противостояние», организованной газетой «Ведомости».

Борис Ким, председатель правления Qiwi:

— Слухи о кончине традиционного банкинга сильно преувеличены. Российские банки задают тон в финансовых инновациях и многие финтехстартапы теряют рынок, который они, казалось бы, должны выигрывать. Например, стартапы проигрывают Сбербанку.

Регулятору есть, что сделать, например воспользоваться опытом европейских коллег. В Европе PSD2 обязывает банки открыть доступ к интерфейсам третьим лицам. Если все будет продолжаться, как сейчас, то главными новаторами на рынке будут банки, а финтех не взлетит, потому что стартапам не хватает базы клиентов.

Идет конкуренция за мозги: программистов разбирают Сбербанк, Mail.ru и «Яндекс». Если с этим ничего не сделать, то инновациями у нас будут заниматься только банки. Что неплохо, поскольку они очень динамичные. Но регулятору есть, о чем подумать.

Рубен Аганбегян, президент банка «ФК Открытие», член совета директоров «Открытие холдинг»:

— Меня волнует несколько тем. Первая — борьба с финансовыми преступлениями, с которыми мы боремся по велению сердца и требованию регулятора. В этом секторе сидит 250 человек на зарплате. Созданная ЦБ ассоциация «Финтех» достаточно полезная. Я считаю, что в ее рамках игрокам рынка нужно сконцентрироваться на back-end: нужен единый стандарт цифровой идентификации и обмена информацией, нужна единая активность. Очень важно распространить доступ к этим продуктам на всех игроков, которые хотят и могут подключиться.

У нас на рынке много искусственных и неискусственных вариантов преференций. Чем больше мы дадим участникам возможностей конкурировать на стоимости, на разумных заблуждениях клиентов, тем лучше. Мы — банковская организация не первого выбора, к нам клиент приходит осознанно ради какого-то продукта или технологии. Поэтому мы должны предложить что-то особенное, и доступность данных даст нам возможность сделать это. Надо иметь данные, способность их обработать, чтобы предложить кастомизированный продукт.

Алексей Марей, член совета директоров, главный управляющий директор, член правления, заместитель председателя правления Альфа-банка:

— Если директива PSD2 будет внедрена в России, то любой из наших банков составит достойную конкуренцию банкам в Англии, Америки, Европы и Китая. Сильные банки выиграют больше: с одной стороны, они откроют свои данные, с другой — они получит чужие.

Создание прозрачной системы, единой для всех игроков,— важная часть регуляторной работы. По нашему опыту, если ты пытаешься делать партнерства, то нужно выделять людей, которые их ведут. Я не верю в концепцию промышленных или компанейских венчурных фондов. Мы для себя выяснили, что для партнерства со стартапом нужна общность культуры и технологий. Мы партнеримся с финтехом, мы покупали команды, у нас были разные опыты, и мы видим, что есть команды, которым тяжело работать внутри организации, а есть те, которым комфортно, и нужно решить лишь вопрос стоимости их услуг. Нужно пробовать все и искать, что выстрелит.

Оливер Хьюз, председатель правления Тинькофф банка:

— В России финтех как таковой развит слабо. Есть успешные истории, но чистых финтехкомпаний мало. Если мы смотрим на инвестиции в финтех, то на Россию приходится меньше 1%. Почти половина инвестиций идет в Китай, большая часть — в США, немаленькая часть — в Скандинавские страны.

В России есть шесть-семь очень продвинутых банков, которые хорошо смотрятся на фоне мировых банков. Если бы была возможность мерить объем инвестиций в финтехрешения для клиентов, то цифры были бы совсем немаленькие. В России все идет неплохо: мы быстро развиваемся, хотя развиваем далеко не все и далеко не везде. Однако группа продвинутых банков делает много интересных вещей. Около 10% россиян используют исключительно мобильные телефоны для банковского обслуживания. Это очень много. При этом уровень проникновения ДБО — всего 30%, притом что в США он равен 60%, а в Европе есть страны с показателем 100%. То есть мы отстаем.

Развитие финтеха в России будет связано с ЕСИА, удаленная идентификация клиентов будет прорывом. Второе прорывное направление — новые технологические решения, в том числе биометрия, машинное обучение, боты, блокчейн и другие технологические возможности, которые позволят нам развивать новые эффективные услуги и принести более интересные решения клиентам по более низким ценам.

Я лично не фанат PSD2, но когда я вижу, как некоторые игроки с государственным финансовым участием себя ведут, меня это не радует: они показывают свою силу, свою мускулатуру, что нехорошо для конкуренции. А финтех это в первую очередь конкуренция. По этой причине я думаю, что PSD2 будет полезна.

Андрей Степаненко, заместитель председателя правления, руководитель дирекции обслуживания физических лиц и малого бизнеса, член правления Райффайзенбанка:

— Мы не стали делать отдельное подразделение, отвечающее за диджитал, вместо этого мы внедряем культуру диджитал во всей организации. Мы отсматриваем стартапы, выдаем им минимальные гранты в 5–7 млн рублей и в течение месяца требуем показать valuable product, после чего решаем, работаем с ними дальше или нет. Мы работаем только на контрактной основе, у нас не было ни одного опыта выкупа.

У банков есть клиенты, а у финтехов есть идеи. Если идея хорошая, то она прорастет в любой среде, даже в нынешнем, не самом благоприятном, климате. У банков есть деньги, но они отягощены старыми ИТ-системами. Есть банки с новыми ИТ-системами, но у них нет большой базы клиентов.

Однако за редким исключением российские банки бегут достаточно бодро.

Александр Чернощекин, старший вице-президент, руководитель блока «Средний и малый бизнес» Промсвязьбанка:

— У нас идет конкуренция между традиционными банками и банками, которые пережили или переживают цифровую трансформацию. По мере смены поколений финтехбанки будут побеждать традиционные банки. У банков хороший нюх на деньги, поэтому они умеют охотиться за умными головами и покупать технологии. Мы превращаемся в цифровую компанию в части, касающейся идентификации клиентов. Банкиры сейчас превращаются в цифровых банкиров. Мы превращаемся в цифровую компанию, которая будет торговать данными.

Продажи производителя упаковочной продукции BillerudKorsnas (г. Сольна, Швеция) в январе-марте 2017 г. выросли в годовом исчислении на 5% до 5,636 млрд шведских крон ($620 млн), об этом сообщает пресс-служба компании.

Органические продажи увеличились на 3%.

Операционная прибыль за отчетный период сократилась на 16% до 550 млн шведских крон ($60,5 млн), прибыль по EBITDA — на 9% до 923 млн шведских крон ($101,53 млн).

BillerudKorsnas принадлежат семь производственных предприятия, расположенных в Швеции, Финляндии и Великобритании.

ФНС России проводит семинар по электронным услугам под эгидой Форума ОЭСР в Сингапуре

Под председательством руководителя ФНС России Михаила Мишустина проходит семинар по электронным услугам и цифровым каналам доставки в Сингапуре. Мероприятие проводят в рамках международного проекта, который в марте 2015 года Бюро Форума по налоговому администрированию ОЭСР (FTA) поручило именно ФНС России. В консультативную группу проекта также входят представители налоговых администраций Австралии, Дании, Новой Зеландии и Сингапура.

В первый день семинара участники обсудили актуальные вопросы по использованию инновационных технологий в налоговой сфере. В частности, был представлен опыт использования мобильных приложений в налоговом администрировании. Участники обозначили перспективы постепенного перехода на такие приложения вместо сегодняшних личных кабинетов и порталов налоговых администраций.

Отдельное место в программе семинара занимает обсуждение модели оценки цифровой зрелости налоговых администраций, которая разработана ФНС России в сотрудничестве с Консультативной группой. Основная задача созданной модели – помочь налоговым администрациям оценить свой уровень цифровой зрелости, увидеть общие закономерности и тенденции развития в использовании технологий. Планируется проанализировать итоги исследования цифровой зрелости 26 налоговых администраций, проведенного ФНС России на основе модели. В опросе приняли участие Австралия, Австрия, Канада, Чили, Китай, Коста-Рика, Дания, Финляндия, Венгрия, Ирландия, Израиль, Италия, Япония, Нидерланды, Норвегия, Филиппины, Польша, Республика Корея, Россия, Словакия, Словения, Испания, Швеция, Таиланд, Великобритания, США.

Модель не предназначена, чтобы сравнивать налоговые администрации между собой или определять лучшие практики. Ее цель – позволить налоговым администрациям вести стратегические диалоги о сервисной деятельности и определять зоны, требующие повышенного внимания и инвестиций.

С ключевым докладом в ходе семинара выступит руководитель проекта по электронным услугам и цифровым каналам доставки, глава ФНС России Михаил Мишустин. Он расскажет об основных этапах трансформации налоговых органов в современные цифровые организации, а также о достижениях ФНС России во внедрении высокотехнологичных инициатив. В рамках своего выступления глава Налоговой службы России представит собственное видение налоговой администрации будущего.

В ходе семинара ФНС России и участники Консультативной группы проведут ряд совещаний, посвященных обсуждению промежуточных итогов проекта и его будущему. В частности, планируется определить новые темы для исследования и направления развития модели оценки цифровой зрелости. Основные задачи на 2017 год – представить результаты проекта членам FTA и организовать дискуссию о технологическом развитии налоговых администраций. Проект по электронным услугам и его перспективы станут одной из тем предстоящего пленарного заседания FTA в Осло в сентябре 2017 г.

«Очень приятно было увидеть уровень дискуссий рабочей группы проекта по электронным услугам и цифровым каналам доставки, возглавляемой ФНС России. На третьей встрече рабочей группы, собравшей представителей 26 налоговых администраций со всего мира, многие страны отмечали, что пример Налоговой службы России вдохновил их на более активное внедрение информационных технологий в решение вопросов, стоящих сегодня перед налоговыми администрациями», - заявил руководитель глобальной практики EY по налоговой политике Крис Сангер по итогам первого дня форума. Он также отметил, что по их собственной оценке использования информационных технологий Федеральной налоговой службой показывает, что она занимает место в группе глобальных лидеров.

Проект по электронным услугам и цифровым каналам доставки осуществляется под руководством ФНС России с марта 2015 года. Основная цель проекта – изучить мировой опыт в сфере применения информационных технологий, определить лучшие практики и подготовить рекомендации для налоговых администраций по увеличению эффективности их сервисной деятельности.

Подготовленный ФНС России и участниками Консультативной группы отчет по первому этапу проекта был представлен на пленарном заседании FTA в мае 2016 г., был опубликован в качестве официального документа ОЭСР и получил высокие оценки мирового налогового сообщества.

В семинаре принимают участие представители 27 налоговых администраций и представители ведущих ИТ-компаний мира, таких как Accenture, Microsoft, IBM, EY, Teradata и др.

Skyscanner предоставил доступ к статистике путешествий

Новый сервис Travel Insight, инструмент для профессионалов туристической индустрии, позволит авиакомпаниям, аэропортам и туристическим представительствам оценить спрос путешественников и оптимизировать маршрутную сеть

Международный сайт для поиска авиабилетов, отелей и проката автомобилей Skyscanner запускает в России новый B2B проект – Travel Insight. Этот онлайн-инструмент откроет игрокам туристической индустрии доступ к огромному массиву данных Skyscanner по России и всему миру и поможет максимально точно прогнозировать спрос и увеличить прибыль.

Наибольшую пользу Travel Insight принесет авиакомпаниям, аэропортам и туристическим представительствам.

Авиакомпании смогут узнать реальный интерес путешественников к тому или иному направлению по всему рынку, не ограничиваясь собственной статистикой. Визуальный анализ статистики позволит не только оценить прошлые периоды, но и прогнозировать будущие. Все это позволит авиакомпаниям принимать более взвешенные решения по планированию маршрутной сети и тарифной политики.

Travel Insight был впервые опробован в Великобритании в 2015 году. Теперь он официально представлен и в России на сайте Skyscanner for Business. «Мы хотим рассказать о преимуществах, которые дает работа с Travel Insight, игрокам российского туристического рынка, – комментирует Дмитрий Хаванский, PR менеджер Skyscanner в России. – Продукт позволяет оперативно и объективно оценивать изменения спроса и поведения путешественников. Наши партнеры могут видеть весь цикл покупки авиабилета – от многочисленных поисков и чтения дополнительной информации о направлении до финального бронирования. Статистика обновляется ежедневно и всегда доступна онлайн. При этом данные визуализированы и включают в себя всю необходимую информацию для принятия стратегических решений».

Один из первых крупных клиентов Travel Insight в России – S7 Airlines.

«Travel Insight дает возможность посмотреть на пассажиропоток с другой, непривычной стороны, оценить реальный спрос на маршруты, учесть неудовлетворенные запросы пассажиров. Стоит отметить, что структура данных позволяет легко интегрировать их в любые внутренние проекты, что крайне важно, учитывая объемы аналитической информации, с которыми мы работаем каждый день», - отметил директор по стратегии S7 Group Григорий Давыдов.

Аэропортам Travel Insight позволяет определить истинную зону покрытия – жители каких близлежащих городов и регионов рассматривают полеты из конкретного авиаузла. Представители аэропортов также смогут оценить, насколько текущая карта полетов отвечает интересам путешественников из их региона, и оптимизировать работу терминалов и взлетно-посадочных полос в дни пикового пассажиропотока.

Туристические представительства благодаря Travel Insight смогут узнать, откуда к ним летают путешественники, где они делают пересадку, в какое время наиболее активно ищут билеты. Также решение позволит представителям стран и конкретных регионов узнать динамику спроса на свои и конкурирующие направления, найти путешественников, которые заинтересованы в направлении, но не находят подходящих рейсов, а также планировать эффективные рекламные кампании, которые точно достигнут целевых путешественников.

УЧЁНЫЕ: ОТХОДЫ МОГУТ ОЧИСТИТЬ ВОЗДУХ ПЛАНЕТЫ ОТ УГЛЕКИСЛОГО ГАЗА‍

Британские учёные убеждены, что отходы сталелитейной промышленности могут снизить уровень углекислого газа в воздухе. К таким выводам эксперты пришли после детального изучения влияния отвалов на атмосферу.

Британским ученым удалось разработать инновационную технологию для борьбы с углекислым газом в атмосфере Земли при помощи отходов сталелитейной промышленности. Для реализации нового проекта было выделено порядка 300 тысяч долларов.

В рамках этой технологии предусматривается переработка отходов сталелитейной промышленности. Уникальность этого метода в том, что с его помощью можно бороться с углекислым газом, используя отходы.

Специалисты считают, что усовершенствование технологии переработки сталелитейных отходов может повысить поглощаемость углекислого газа из атмосферы. На основе имеющихся данных, учёные полагают, что таким способом удастся немного стабилизировать температуру на планете. Сообщается, что для разработки такой технологии потребуется около трёх лет.

Уточняется, что 200 миллиардов тонн отходов смогут поглотить 100 тонн углерода. В данный момент ученые проводят дополнительные исследования в рамках своей теории.

Основной целью нового проекта британских экспертов является повышение уровня поглощаемости углекислого газа из атмосферы сталелитейными отходами, что, в свою очередь, станет важным шагом в борьбе с глобальным потеплением.

Дубай, ОАЭ. Авиакомпания Etihad Airways, национальный перевозчик ОАЭ, дебютировала с первым в мире мобильным стендом на международном туристическом смотре Arabian Travel Market, открывшемся сегодня в Дубае.

Мобильный выставочный блок расскажет посетителям выставки о сервисах перевозчика на борту. 16-метровый «караван» весом 22 тонны ранее совершил путешествие по всей Европе и преодолел 60 тысяч км за 18 месяцев, посетив Швейцарию, Германию, Францию, Италию, Великобританию, Нидерланды, Ирландию, Бельгию и Испанию.

В частности, блок включает в себя макет пассажирских купе The Residence (трехкомнатный номер) и First Apartment, которые оборудованы на лайнерах A380, а также купе First Suite с бортов Boeing 787.

Застройщик The First Group объявил об открытии четырех новых высококлассных отелей в Дубае к 2020 году, ориентируясь на изменение запросов посетителей города, которые будут стимулировать спрос на доступные гостиничные предложения класса люкс.

В то время как новые семейные достопримечательности открывают свои двери, обращаясь к более широкому рынку, в рамках подготовки к выставке Expo 2020 в Дубае компания выделила участки для объектов в четырех стратегических точках по всему городу: Dubai Marina, Business Bay, Jumeirah Village Triangle (JVT) и Jumeirah Village Circle (JVC).

Millennium Place Business Bay, Millennium Place JVT Dubai, Ramada Plaza JVC и The One Dubai Marina откроются в преддверии Expo и расширят гостиничный портфель The First Group до пяти объектов. Первый отель Wyndham Dubai Marina открылся в феврале 2016 года.

Британская международная гостиничная и риэлторская компания, известная своей коллекцией популярных апарт-отелей в Дубае, сконцентрировала свое внимание на создании высококлассных отелей, чтобы удовлетворить спрос со стороны растущего числа посетителей, ищущих идеальное соотношении цены и качества на гостиничном рынке города, заявил Мариано Фаз, глава TFG Asset Management.

“Для достижения целевого показателя в 20 млн гостей в 2020 году Дубай диверсифицирует туристические предложения и привлекает новые рынки, благодаря чему появляется новый тип гостей: семьи, ищущие лучшее соотношение цены и качества, и прибывшие с деловым визитом посетители, которым требуется роскошное жилье, прославившее город, но по доступной цене”, — сказал он.

“Опережая рыночный сдвиг, The First Group отреагировала проектами высококлассных объектов, которые отвечают всем требованиям. Наши современные и поражающие архитектурой отели займут самые лучшие районы в Дубае, предлагая бескомпромиссное качество и высокие стандарты обслуживания. Они будут предоставлять полный спектр услуг — от ресторанов до бассейнов на крыше и спа-салонов”, — добавил Мариано Фаз.

Фаз сказал, что огромный успех Wyndham Dubai Marina, который принял свыше 36 тыс гостей в первый год работы, доказал, что модель отеля высокого уровня отвечает новым рыночным требованиям.

Фаз выступит одним из нескольких крупных экспертов в области гостиничной индустрии на предстоящей Arabian Hotel Investment Conference (AHIC), которая пройдет в Madinat Jumeirah в Дубае с 25 по 27 апреля 2017 года.

Он присоединится к Дэвиду Велю, вице-президенту по вопросам развития в регионе Ближнего Востока, Африки и Индии в Club Med, на групповой сессии на тему “Выше среднего уровня — новая роскошь” в третий день мероприятия, 27 апреля. Сессия будет сосредоточена на растущем спросе на доступные гостиничные варианты класса люкс в Дубае и в целом в регионе Персидского залива.

В 2016 году гостиничный портфель Дубая достиг 102845 номеров в 681 заведении: 32% в пятизвездочной категории (33122 номера) и 23% — в четырехзвездочной (22990 номеров). Для размещения 20 млн посетителей, ожидаемых к 2020 году, Дубаю потребуется минимум 150 тыс номеров. Как сообщает Хелал Альмарри, генеральный директор Департамента туризма и коммерческого маркетинга Дубая (Dubai Tourism), к концу 2018 года эмират станет базой для 134 тыс номеров. Он подчеркнул “значительный рост числа объектов в трех- и четырех-звездочном сегментах” в 2016 году с увеличением общего запаса на 24% и 8%, соответственно.

Тем не менее, с сохранением текущих тенденций в спросе со стороны посетителей к 2020 году потребуется больше предложений в среднеценовом и высококлассном сегментах рынка, полагает Мариано Фаз.

“Благодаря новым тематическим паркам, таким как Dubai Parks & Resorts и IMG Worlds of Adventure, открывшим свои двери, и многим другим, в том числе Six Flags, IMG Worlds of Legends и Dubai Safari, семейный сегмент посетителей Дубая будет стремительно развиваться в соответствии со стратегией Dubai Tourism по привлечению на этот рынок “, — сказал он, — “В то же время самыми быстрорастущими и наиболее объемными исходящими рынками для Дубая являются страны Персидского залива, Индия и Китай. Рост в каждом из них обусловлен состоятельным средним классом, стимулирующим спрос на доступное жилье класса люкс.”

“The First Group с его стратегически расположенными и высококачественными объектами имеет все возможности для того, чтобы воспользоваться этим рыночным сдвигом, который только набирает обороты в преддверии Expo 2020 Dubai и не только”, — заключил Мариано Фаз.

Решение о новом месторасположении EMA может быть принято уже в июне

Решение о переезде Европейского агентство по лекарственным средствам (EMA) может быть принято уже на следующем заседании Европейского совета 22-23 июня, сообщает Reuters. EMA вынуждено переехать из лондонского центрального офиса в связи с выходом Великобритании из ЕС.

Европейские фармпроизводители призвали Европейский совет принять решение о новом местоположении EMA как можно быстрее. При этом в своем заявлении Европейская федерация фармацевтической промышленности и ассоциаций (EFPIA) заявила о необходимости тщательной подготовки к переезду EMA, в штате которой насчитывается 900 человек, чтобы данный процесс не отразился на качестве и оперативности работы ведомства.

Штаб-квартира EMA располагалась в Лондоне с момента основания в 1995 году. Сейчас 21 страна-участница ЕС (включая Италию, Данию, Швецию, Испанию, Францию, Ирландию и Польшу) претендуют на право размещения EMA на своей территории.

ВТБ24, действующий от имени Агентства по страхованию вкладов (АСВ) в качестве банка-агента, 24 апреля 2017 года начал принимать заявления и выплачивать страховое возмещение вкладчикам Росэнергобанка. Об этом говорится в сообщении ВТБ24.

Банк осуществляет выплату возмещения по вкладам (счетам), в том числе открытым для осуществления предпринимательской деятельности.

ВТБ24 выплачивает страховое возмещение в следующих городах: Москва, Санкт-Петербург, Астрахань, Архангельск, Уфа, Самара, Воронеж, Саратов, Новороссийск, Краснодар, Казань, Ярославль, Пермь, Ставрополь, Ростов-на-Дону, Сочи, пгт. Красная Поляна.

Ожидается, что в ВТБ24 могут обратиться около 21.6 тыс. вкладчиков Росэнергобанка, общий объем выплат составит 16.8 млрд руб.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у Росэнергобанка 10 апреля 2017 года. Учитывая, что лицензия у РЭБ отозвана в связи с установлением фактов существенной недостоверности отчётных данных, соответствующие материалы будут направлены Банком России в Следственный комитет РФ.

В банк назначена временная администрация сроком действия до назначения конкурсного управляющего либо ликвидатора. Полномочия исполнительных органов кредитной организации приостановлены.

По величине активов РЭБ на 1 марта 2017 года занимал 92-е место в банковской системе Российской Федерации.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Чистая прибыль ВТБ в 2016 году по МСФО выросла до 51.6 млрд руб. с 1.7 млрд руб. годом ранее. Чистые процентные доходы ВТБ в 2016 составили 415 млрд руб.

Иран и Китай подписали контракт на реконструкцию атомного реактора в Араке

Иранские и китайские фирмы подписали в воскресенье первый коммерческий контракт в Вене, чтобы перепроектировать тяжелый реактор воды в Араке в рамках международного соглашения по ядерной программе Ирана от 2015, сообщает Tehran Times.

Судьба реактора в Араке была основной темой почти двухлетних переговоров между Ираном и США, Китаем, Россией, Германией, Францией и Англией, которые привели к отмене экономических санкций против Ирана взамен на ограничение его ядерной программы.

Контракт был подписан в представительстве Ирана в Вене между Организацией по атомной энергии Ирана и китайскими компаниями.

"Подписание соглашения позволит создать благоприятные условия для запуска ремонтных работ в реальном смысле", сказал представитель Министерством иностранных дел Китая Лу Кан за несколько дней до подписания контракта в Вене.

Китай и США являются главами совместной рабочей группы, созданной согласно ядерной сделки, для перепроектирования реактора на основе согласованного концептуального проекта для обогащения до 3,67 процента, так чтобы реактор не мог производить оружейный плутоний.

Механизм перепроектирования был согласован в отдельном документе, 13, 17, 18 ноября 2016 года министрами иностранных дел сторон, подписавших соглашение.

Иран отрицает, что когда-либо имел планы по производству плутония для производства ядерного оружия, заявив, что 40-мегаваттный реактор направлен на производство изотопов для медицинских и промышленных целей.