Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Урезание бюджета в Германии вызывает протесты. Германии предстоят болезненные урезания госбюджета, которые могут сократить расходы на социальные нужды.До сих пор предпринимаемые правительством шаги так и не смогли возродить доверие к Германии и Европе в целом. Так, например, предложения министра финансов Вольфганга Шойбле относительно сокращения пособий по безработице вызвали серьезное противодействие со стороны оппозиционных партий.

В своем интервью, опубликованном в воскресном номере газеты Frankfurter Allgemeine, Шойбле заявил, что социальную систему в стране следует реформировать так, чтобы она способствовала обретению работы, а не противодействовала этому. Глава минфина, ведущий борьбу с рекордным дефицитом бюджета, вынужден идти на сокращения. Это вызывает протесты со стороны беднейших слоев населения и всех тех, кто уже привык жить за счет внушительных социальных пособий.

Шойбле обещает обнародовать программу урезаний и ее окончательный объем на собрании правящей коалиции, которое начнется 6 июня. Оппозиция и поддерживающие ее профсоюзы тут же заявили о том, что планы Шойбле являются неприемлемыми. Глава социал-демократов Зигмар Габриэль уже обвинил главу кабинета Ангелу Меркель в игнорировании имеющихся в государстве проблем.

«В то время, когда у нас имеется множество людей, способных обрести работу только при условии улучшения их квалификации, нет смысла осуществлять экономию в данной сфере», – заявил он государственной теле-и радиовещательной кампании Германии, сообщает Deutsche Welle. При этом немецкие промышленники поддерживают сокращение социальных расходов.

Посягательства на пособия по безработице, по всей вероятности, еще сильнее ударят по популярности нынешнего правительства, которое и без того уже ощутило на себе болезненное воздействие кризиса еврозоны и прочих экономических невзгод. Многие полагают, что в затяжном характере нынешнего спада повинно именно правительство Меркель, чьи нерешительные действия подрывают всю зону евро.

На прошлой неделе Берлин принял решение о защите финансовых рынков от спекуляций и ввел запрет на торги определенными ценными бумагами. Одностороннее сообщение о данном решение повлекло за собой замешательство на финансовых рынках. Вдобавок в своей речи Меркель позволила себе отметить, что евро находится в опасности, чем вынудила министра финансов Франции Кристин Лагард заверить, что это не так и с единой европейской валютой все в порядке. Тем не менее, курс евро упал.

Парламент принял пакет мер оказания помощи Греции и другим оказавшимся в опасности странам зоны евро, который был неодобрительно воспринят большинством немцев. В результате после последних решений популярность возглавляемых Меркель христианских демократов (СDU) упала на три процента и составляет 38%, передает AFP.

Их партнеров по коалиции, либерал-демократов (FDP), поддерживает всего 3%. Немцы опасаются, что падение евро приведет к девальвации их сбережений, и это подрывает их уверенность в будущем.

Многих аналитиков, сегодня Меркель расплачивается за свой прагматичный стиль управления, избегающий ясных оценок и конфликтов.

Коалиция партии Меркель с FDP, возникшая после многолетнего союза с социал-демократами, являющимися соперниками христианских-демократов, так и не привела Германию к политическому единодушию, способствующему экономическому развитию. Наоборот, действия коалиции вызывают постоянное нарастание противоречий.

Джордж Пелеканос: Кризис пришел в Грецию, потому что это кому-то было выгодно. Обама – страстный любитель его книг; в отпуск он обязательно берет его новый роман для чтения. Георгиос (Джордж) Пелеканос – гражданин США греческого происхождения. Он пишет детективные романы, поскольку именно в них, по его мнению, можно говорить о социальных контрастах и человеческий проблемах более открыто.

Георгиос гордится тем, что он грек. Родина его родителей – Спарта. С детства с увлечением смотрел вестерны, мечтал стать режиссером. Но победила любовь к литературе. Полицейские романы, детективы стали полем его битвы за справедливость.

Георгиос прекрасный семьянин, отех троих детей, живет в Вашингтоне, где каждое воскресенье посещает греческую церковь. В Греции изданы переводы девяти его романов, и он здесь очень популярен. «В его произведениях есть все: отчаянное преследование, харизматичные персонажи и необратимый рок», – пишет известный критик.

Отвечая на вопросы журналиста греческой газеты «Вима» по поводу ситуации в Греции, Джордж Пелеканос подчеркнул, что ему неприятно слышать, что греки – лентяи и тунеядцы. «Я знаю, как работают греки, как одержимы, как вдохновлены жизнью, и поэтому все, что говорят о греках сегодня в период кризиса, это неправда. Уверен, что кризис пришел в страну потому, что это кому-то было выгодно», – сказал известный беллетрист. web.ana-mpa.gr.

Греция в кризисе, а вместе с ней и Евросоюз. Из Брюсселя в Афины будет направлена огромная финансовая помощь. Швейцария отказалась напрямую участвовать в ней, за что канцлер Австрии В. Фейман обозвал ее эгоисткой и «пенкоснимательницей». Так ли это? Какие интересы и как преследует Берн с отношениях с Брюсселем?

Официальная позиция Швейцарии исходит из того, что в основании отношений с Европейским Союзом находятся не только чисто материальные интересы, но и идейные соображения. Швейцария, говорится в очередном докладе т.н. Интеграционного бюро, – подразделения швейцарского МИД, ответственного за формирование отношений с ЕС, – стремится не только к экономическому обмену и взаимному допуску на рынки.

«Идейные интересы Швейцарии в отношениях с Европой выражаются и в ее солидарности со своими соседями, в сотрудничестве с европейскими партнерами, разделяющими общие ценности и преследующими как на старом континенте, так и на всей планете, общие цели, такие, как мир, свобода, права человека, стабильность и процветание».

В качестве примера в докладе упоминается швейцарский вклад в модернизацию новых восточноевропейских членов Евросоюза (в общей сложности 1,3 млрд. франков в течение 10 лет), а так же участие швейцарских военнослужащих в миротворческих миссиях в Косово и Боснии-Герцеговине (200 млн. в год). Наконец, получаемый в рамках двух пакетов «билатеральных соглашений» доступ в экономическое и правовое пространство ЕС, обходится Швейцарии отнюдь не бесплатно.

Эти договоры, выработанные долгими месяцами невероятно жестких переговоров, обязывают Берн к весьма многочисленным финансовым трансфертам в пользу ЕС. Вот только самые главные из них:

Участие в Шенгенском и Дублинском соглашениях. Членство в этих договорах стоит Швейцарии 13,6 млн. франков в год.

Научные исследования. Швейцария участвует в европейской программе научных исследований, действующей с 2007 по 2013гг. За эти семь лет Швейцария в общей сложности заплатит 2,4 млрд. франков. В обмен за это швейцарские ученые могут беспрепятственно и без ограничений участвовать в европейских научных проектах. Следует учитывать, что это уже второе такое соглашение. А за первый период (2003 -2006гг.) Швейцария выплатила 780 млн. франков в форме поддержки разного рода исследовательских проектов в ЕС.

Образование. В рамках программы поддержки молодежных и студенческих обменов в Европе Швейцария уже выплатила 75 млн.

Поддержка культуры. На цели развития европейского кино- и теле-производства Швейцария только в 2010г. выделит 10 млн. франков. Сами швейцарские киношники и телевизионщики получают из европейской копилки 5,6 млн. в год.

Экология. Швейцария стала членом Европейского экологического агентства со штаб-квартирой в Копенгагене. Это членство обходится Берну в 2 млн. в год.

Статистика. За членство в европейской статистической системе Швейцария уплачивает годовой взнос в 5,5 млн. франков.

Итак, можно ли сказать, что Швейцария только «снимает пенки» и «ездит на подножке» Евросоюза, но только до тех пор, пока это ей выгодно? Если истолковать критику австрийского канцлера так, что Швейцария получает от партнерства с ЕС исключительно одностороннюю выгоду, то ответ на этот вопрос будет отрицателен. В конечном итоге, оба пакета «билатеральных соглашений» были подписаны сторонами в обстановке взаимовыгодного партнерства. Никто, ни ЕС, ни Швейцария, не стал бы подписывать эти пакеты договоров себе в ущерб.

Однако если повести речь о том, что выходит за пределы исполнения Швейцарией своих четко прописанных и правовым образом закрепленных обязанностей, то ситуация выглядит, и в самом деле, несколько иначе. Спонсирование модернизации Восточной Европы и участие в миротворческих миссиях на Балканах, и в самом деле, остаются пока единственными добровольными взносами Берна в европейскую стабильность. Участие, например, швейцарцев в антипиратской миссии ЕС у берегов Сомали провалилось из-за сопротивления парламента Конфедерации.

Все эти добровольные акции обходятся Берну в 330 млн. в год – всего 0,06% от совокупного ежегодного национального дохода в 540 млрд. франков. Общие ценности, такие как «мир, свобода, права человека, стабильность и процветание» отнюдь не побуждают Швейцарию лишний раз залезать в свой кошелек. Можно, конечно, с некоторой натяжкой, на счет европейской солидарности отнести и строительство Швейцарией нового скоростного ж/д туннеля под перевалом Сен-Готтард (проект NEAT) – но это и все.

Поэтому следует исходить из того, что Швейцария не является членом ЕС. Следовательно, добровольные акции в пользу Евросоюза со стороны Швейцарии суть вопрос этический и политический, но отнюдь не юридический. Так что с точки зрения права упреки австрийского канцлера можно не учитывать. А вот с точки зрения этики и политики… Вот тут уже все не так однозначно. Просто в Швейцарии любят скрупулезно выполнять писаные законы. А неписаные – взвешивать на «золотых весах» национальных интересов. Можно ли ее за это упрекнуть?

Оператор Top Tours признал неспособность выполнить обязательства по контракту и прекратил работу. Top Tours имеет финансовую гарантию на 3 млн. крон (200 тыс. евро), которая будет использована в соответствии с требованиями закона о туризме, говорится в официальном сообщении Top Tours. Департаментом по защите прав потребителей идет прием заявлений от пострадавших туристов.

В связи с финансовыми трудностями Top Tours, существующий на рынке с 2004г. и работающий на массовых направлениях – Турции, Греции и Египта, – не смог обеспечить возвращение домой туристов из Анталии и Ханьи. Как сообщает эстонская пресса, в Анталии из-за непроплат Top Tours перед отельерами в субботу, 22 мая, оставалось 225 чел., выезду которых препятствовали управляющие гостиниц. Вывоз находящихся на отдыхе туристов был осуществлен с помощью представителей консульства, страховых компаний и партнеров оператора. Также были отменены вылеты, запланированные на понедельник, 24 мая.

По информации delfi.ee со ссылкой на данные Департамента, Top Tours должен туристам за купленные путевки 6 млн. крон, однако на покрытие этого долга у компании остается всего 700 тыс. крон. Из 3 млн. фингарантий 2,3 млн. крон пойдут на оплату чартеров и счетов в отелях, из них 1,5 млн. будут выплачены Estonian Air за три рейса, которые были задействованы для возвращения туристов. Оставшиеся 700 тыс. крон планируется пропорционально разделить между теми темии, чьи поездки не состоялись. При этом отмечается, что этой суммы недостаточно, а заявление о банкротстве от оператора пока не поступило.

«Top Tours – один из крупнейших операторов Прибалтики, и банкротство столь крупного игрока, разумеется, не может остаться незамеченным. Но в Эстонии турбизнес надежно подстрахован государством, Департаментом по защите прав потребителей, также существует институт фингарантий, потому при возникновении серьезных финансовых трудностей компании действительно проще объявить себя банкротом. С другой стороны, страна – маленькая, и «запятнанная» репутация может создать определенные сложности при попытке владельцев Top Tours основать новый бизнес», – говорит Денис Котов, директор по развитию «Лас-Флорес».

В Италии готовятся «затянуть пояса». Правительство Италии готовится объявить о введении ряда мер, которые позволят стране сократить дефицит бюджета с 5,3% в 2009г. до менее чем 3% к 2012-му. Речь идет о снижении зарплат госслужащим и повышении налогов, а также о сокращении отчислений в администрации регионов и городов.

По словам аналитиков банка UniCredit SpA, «таким образом Италия хочет показать инвесторам, что поддерживает свою финансовую систему в порядке», пишет The Irish Times. Схожие меры уже принимаются в Португалии, Испании и Франции.

Страны Евросоюза испытывают опасения за судьбу блока из-за долгового кризиса в Греции. Курс единой европейской валюты в этом году «просел» уже на 14% относительно ам.долл. Власти ЕС были вынуждены создать стабилизационный фонд в €750 млрд., чтобы помогать странам, которые могут оказаться в схожей с Греции ситуации. Государственный долг Италии составляет €1,76 трлн. В минувшем году он достиг 115,8% ее ВВП. Впрочем, инвесторы меньше опасаются за судьбу этой страны, чем Греции, поскольку ее власти во время кризиса сократили свои расходы.

Китайская компания COSCO провела в Афинах переговоры с высшим греческим руководством о создании совместных проектов по развитию транспортной инфраструктуры Греции. Афинам нужно обслуживать внешний долг в 300 млрд. евро, и греки рассчитывают на многомиллиардные инвестиции Китая, который уже вложил в морскую инфраструктуру на Средиземноморье 4 млрд.долл.

По данным греческих СМИ, COSCO обсуждала проекты по развитию портов, строительству железной дороги, а также покупку судоверфей. Особый интерес китайцы проявляют к главному порту Греции – Пирею, который хотят превратить в современный портовый комплекс мирового уровня. В пред.г. китайская компания уже получила часть портовых мощностей, сейчас там строится два контейнерных терминала.

Азербайджан участвует в переговорах в рамках шести проектов по поставкам собственного природного газа в Европу, сообщил глава представительства Госнефтекомпании Азербайджана (Socar) в Австрии Гюльмирза Джавадов, передает РБК со ссылкой на Trend. Socar, наряду с участием в проекте Nabucco, участвует также в переговорах по проектам газопровода Турция-Греция-Италия (ITGI) и Трансадриатического газопровода (ТАР). Рассматриваются проекты газопровода «Белый поток», а также два новых проекта по поставкам судами через Черное море сжатого и сжиженного газа в Болгарию и Румынию.

По словам Г.Джавадова, несмотря на то, что большое внимание уделяется проекту Nabucco, все остальные проекты также рассматриваются с не меньшим интересом и все они на повестке дня. «Одновременно обсуждается шесть проектов. Здесь многое зависит от позиции Туркменистана, с которым, по нашей информации, австрийская сторона в последнее время ведет интенсивные переговоры. Поэтому нужно ждать результатов переговоров с Туркменистаном», – сказал Г.Джавадов.

Позиция Азербайджана в этом вопросе является открытой. Страна готова сотрудничать со всеми с учетом собственных интересов, в т.ч. коммерческих. В качестве сырьевой базы для всех указанных трубопроводных проектов выступает газ в рамках второй стадии разработки газоконденсатного месторождения «Шах Дениз» в азербайджанском секторе Каспийского моря. Это месторождение является одним из крупнейших в мире. На нынешней – первой стадии этого проекта – газ с месторождения экспортируется в Грузию и Турцию, покупателем также выступает Азербайджан. Газ экспортируется по Южнокавказскому трубопроводу (SCP).

Газ со второй стадии «Шах Дениз», реализация которой намечена после 2016г., потенциально может составить основу для заполнения газопровода Nabucco и других газопроводов в рамках Южного rоридора (ITGI, ТАР и «Белый поток»).

Контракт на разработку морского месторождения «Шах Дениз» был подписан 4 июня 1996г. Участниками соглашения являются: BP (оператор) – 25,5%, Statoil – 25,5%, NICO – 10%, Total – 10%, Lukoil – 10%, TPAO – 9%, Socar – 10%. Запасы месторождения «Шах Дениз» оцениваются в 1,2 трлн. куб.м. газа. Пиковая добыча на месторождении в рамках первой стадии разработки прогнозируется на уровне 8,6-9 млрд.куб.м. Согласно прогнозам, в рамках второй стадии разработки месторождения объем добычи газа будет увеличен еще на 16 млрд.куб.м. в год. oilru.com.

ОАО «Газпром» и греческая газотранспортная компания DESFA 7 июня в Москве подпишут соглашение о строительстве греческой части «Южного потока», сообщает сайт американской газеты Upstream. Как сообщил представитель DESFA Сотирис Хиотакис (Sotiris Hiotakis), документ планируется подписать в Москве.

По условиям соглашения, DESFA и «Газпрому» будет принадлежать по 50% совместного предприятия по строительству греческой части «Южного потока». Затраты на строительство оцениваются в 1 млрд. евро.

Газопровод «Южный поток» протяженностью 900 км. пройдет по дну Черного моря из Новороссийска в болгарский порт Варна. По трубе, мощность морского участка которой составит 63 млрд.куб.м. в год, в перспективе должно экспортироваться 35% российского газа в Европу. Межправительственное соглашение с Австрией, подписанное в конце апреля, стало последним документом, необходимым для старта проекта. Австрия стала седьмой страной-участницей сухопутной части проекта. Ранее Россия подписала аналогичные соглашения с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией и Хорватией. Греция присоединилась к проекту в 2008г.

Ипотечные банки Европы в 2010г. выдадут жителям РФ более 6 млрд.долл. на покупку зарубежной недвижимости, говорится в аналитическом отчете международного агентства недвижимости Gordon Rock и международного ипотечного брокера Lowell Finance. В исследовании поясняется, что объем российского рынка зарубежной недвижимости в 2010г. прогнозируется на уровне более 12 млрд.долл., при этом более 50% покупок жилья за рубежом совершается россиянами с помощью ипотеки – таким образом, 6 млрд.долл. на покупку недвижимости гражданами РФ будет взято в местных банках.

«Сейчас существуют великолепные возможности для структурирования сделок по приобретению недвижимости за рубежом с использованием ипотечного финансирования, поскольку ставки по ипотечным кредитам находятся на исторических минимумах, а условия для получения кредита во многих популярных у россиян европейских странах – Франции, Кипре, Испании, Италии, Германии – достаточно благоприятны», – цитируется в отчете управляющий директор Lowell Finance Кирилл Долгинский.

По его словам, средняя ставка по ипотеке для россиян находится на уровне 4,5% годовых. Как следует из материалов Gordon Rock, минимальные плавающие ставки по ипотечным кредитам предлагаются жителям РФ в Израиле – от 1,5%, Франции – от 2,4%, Португалии – от 2,5%, Испании – от 2,75% и Германии – 3,15%.

Кроме того, минимальные фиксированные ставки по ипотечным кредитам россиянам предлагаются в Португалии – от 2,75%, Англии – от 3%, Финляндии – от 3,1% и Франции – от 3,15%. Вместе с тем, максимальный размер кредита, который могут получить россияне за рубежом, отмечен во Франции, Кипре и Португалии – до 80%, Испании, Турции, Англии – до 70%, а также в Германии, США, Италии, Греции и Израиле – до 60%.

Максимальный срок кредитования жителям РФ предлагают банки Кипра – до 40 лет, Франции, Испании, Италии, США, Чехии, Греции, Израиля и Португалии – до 30 лет, указывается в исследовании.

Финансово-бюджетный кризис в Европе всколыхнул весь мир и заставил ведущих мировых аналитиков и политических деятелей говорить не только об угрозе долгового кризиса, но и о перспективах евро, как мировой резервной валюты. В интервью РИА Новости министр экономического развития РФ Эльвира Набиуллина рассказала, что правительство готово к любым колебаниям евро, выразила надежду, что нестабильность в Европе не окажет долгосрочного негативного давления на российскую экономику. Но, несмотря на это, правительственные экономисты просчитывают разные сценарии поведения единой европейской валюты.

• Тема финансового кризиса в еврозоне является одной из горячих мировых тем. Европа является нашим крупнейшим внешнеторговым партнером, на нее завязаны многие инфраструктурные проекты типа Северного и Южного потоков, Россия является активным получателем европейских инвестиций. В правительстве не анализируют долгосрочные последствия европейского кризиса с точки зрения его влияния на Россию?

Конечно, правительство отслеживает ситуацию в еврозоне и в каждой из европейских стран. Ведь Европа – один из крупных наших партнеров, и значительная часть нашего экспорта идет именно в Европу или через Европу. А с учетом весомости экспорта для структуры нашей экономики, экономическое сотрудничество с Европой для нас очень важно.

Сейчас идет определенная сегрегация среди европейских стран. Мы можем выделить страны-лидеры, которые являются моторами выхода из кризиса. Их экономики задают динамику восстановления, наращивают экспорт. Наряду с этим, выявились слабые в экономическом отношении страны типа Греции, Испании и Португалии, проблемы которых определяются состоянием их бюджетов.

В условиях, когда ситуация в странах очень разная, достаточно сложно выработать согласованную позицию. В этом многие аналитики видят вызов евро как символу интеграции, и вот почему. С введением евро у отдельных стран пропадают самостоятельные рычаги влияния на способы выхода из кризиса, в их числе, к примеру, девальвация. Как известно, за счет девальвации государства часто выправляли кризисные ситуации в экономике.

Создав единую валюту, европейцы должны были тем самым разделить «на всех» и макроэкономические риски, в т.ч. и бюджетные. Но это предполагало отказ от ключевых составляющих бюджетного суверенитета государств- членов ЕС, к чему они оказались не готовы 10 лет назад. Теперь, с запозданием, они двигаются по этому пути. Двигаются с большими сложностями. Естественно, налогоплательщики «бюджетно-эффективных» государств не хотят платить за чужие грехи. Но сохранение евро в долгосрочной перспективе стоит этого.

Что ситуация в Европе означает для нас? Безусловно, на ближайшие годы Европа будет оставаться нашим партнером. Думаю, что спрос европейских стран на многие виды экспортируемой нами продукции сохранится, по крайней мере, в физическом выражении. Прежде всего, имею в виду экспортируемое нами сырье. Очень больших колебаний в этой части быть не должно. Хотя, безусловно, нам важно понимать, что будет происходить не только с объемами, а и с ценами на сырьевые товары.

Поэтому наша позиция заключается в следующем. Первое: мы должны выстраивать нашу экономическую политику, исходя из очень консервативных прогнозов цен на сырье. Подчеркну, из консервативных, но не заниженных. Только такие прогнозы будут реалистичны.

Второе: европейский кризис наглядно показал, как важно диверсифицировать структуру нашей торговли. Диверсифицировать не только номенклатуру продукции, но и, самое главное, географию нашего экспорта. Современные мировые центры развития, центры мирового спроса находятся в Азии, и нам нужно выходить туда не только с сырьевыми товарами, и не только с экспортом, но выстраивать с азиатскими партнерами совместные проекты.

К тому же возможная ревальвация юаня (а к этому Китай подталкивают многие факторы), может привести к серьезной перенастройке платежеспособного спроса в мировой экономике. К переориентации мирового спроса «на юг» готовятся многие фирмы США и ЕС.

• Ситуация в Европе не является поводом для министерства экономического развития пересмотреть в сторону понижения какие-то экономические прогнозы?

Как я уже говорила, мы составляем наши прогнозы достаточно консервативно. Что касается цен, то часто мы прогнозируем их ниже большинства ожиданий аналитиков и консенсус-прогнозов. Кризис подтвердил оправданность такого подхода. Наши прогнозы по ценам на нефть на 2009-2010 год оказались ниже факта. На 2010 год мы прогнозировали цену 58 долл. за бар. Думаю, цена будет выше. Сейчас мы предлагаем правительству пересмотреть прогноз цены на нефть в сторону повышения: до 76 долл. за бар.

• А существует ли для министерства какой-то комфортный уровень курса евро с точки зрения реалистичности существующих макроэкономических прогнозов?

Является ли курс евро комфортным или некомфортным для экономики в целом – это понятие сложное. Валюта должна стоить столько, сколько она стоит. Для экспортеров важно ослабление курса национальной валюты, это увеличивает их доходы. Для тех, кто конкурирует с иностранными производителями у нас в стране, также важно, чтобы руб. не укреплялся. И действительно, в период кризиса эффект девальвации сыграл в пользу многих из них. Для импортеров, в том числе, для тех, кто производит технологическую модернизацию, кто закупает новое оборудование, наоборот, выгоден крепкий руб. Поэтому здесь нужен баланс интересов, и мы не должны проводить искусственную политику завышения или занижения курса руб., потому что в любом случае такая политика отзывается, в т.ч. негативно, на условиях развития отдельных секторов экономики.

Что касается курса евро, то, как я отметила уже в самом начале, еврозона – это регион, в который мы много экспортируем, но экспортируем в значительной части сырье. Цены на сырье выражены в долларах, и, следовательно, основная опасность в том, что снижение стоимости евро может негативно сказаться на мировых ценах на нефть, газ, металлы. Что касается импорта, то Европа – это наш традиционный поставщик инвестиционных, высокотехнологических товаров, и ослабленный евро делает их более доступными. Таким образом, курс евро для нас – чувствительный фактор. Мы в министерстве прорабатываем разные сценарные условия, чтобы посмотреть, как будут вести себя экспорт и импорт, как будет вести себя ВВП, и какую надо в связи с этим проводить экономическую политику. Мы готовы к разному поведению евро.

• Не пугают ли правительство прогнозы некоторых иностранных аналитиков, что ситуация в еврозоне и есть та самая вторая волна мирового финансового кризиса, которую все ждали? И не считаете ли вы, что российским властям надо задуматься о превентивном пакете антикризисных мер, направленном на то, чтобы сгладить последствия финансовой нестабильности в Европе?

Я бы воздержалась от того, чтобы говорить, что ситуация с евро может привести ко второй волне кризиса в мире. То, что происходит с евро, скорее, показывает, что экономика Европы, в отличие от экономик США и Азии, будет медленнее и с проблемами выходить из кризиса, при темпах экономического роста ниже среднемировых. Это мы должны понимать.

Считаю, что от негативных последствий такой ситуации мы должны застраховываться не только финансовыми мерами. Основной фактор устойчивости российской экономики – это не финансовые меры, а фундаментальные факторы: структура экономики, ее конкурентоспособность. Никаким курсом мы не застрахуемся от явлений, связанных с низкой конкурентоспособностью наших отраслей. Никакой девальвацией вы не спасете предприятия с низкой производительностью труда. Занижение курса руб. имеет определенные пределы. Надо повышать конкурентоспособность, и тогда мы сможем жить с сильным руб. И руб. будет сильным реально, на деле.

• Давайте вернемся к ситуации в российской экономике. В I кв. рост ВВП составил чуть меньше трех процентов, что является ниже тех прогнозов, которые давало министерство экономического развития. Какая выстраивается тенденция в целом по году по итогам первых месяцев, выдерживаются ли те прогнозы, которые давал МЭР, с учетом того, что ситуация в экономике не везде устойчивая? И какие по состоянию на май 2010г. вы видите основные риски в российской экономике?

Действительно, в I кв. рост ВВП составил 2,9%. Эти цифры ниже, чем мы ожидали. Но пока нет некоторой детальной информации от Росстата, и цифры могут уточняться. При этом апрельские цифры и по промышленности, особенно по обрабатывающей промышленности, и по повышению инвестиций, и по росту в строительстве и розничной торговли позволяют надеяться, что оживление приобретает устойчивый характер. В этом году рост экономики будет не меньше четырех процентов. Скорее всего, будет больше.

В связи с этим, какие основные риски следующего года? Есть несколько факторов оживления, от которых зависит состояние экономики. Во-первых, экспорт, но он связан с внешними условиями. Замечу, что в среднесрочной перспективе наша зависимость от экспортно-сырьевой модели, будет сохраняться. Думаю, что ближайшие год-два цены на нефть будут относительно стабильными, что обеспечит привлекательность экспорта и развитие наших экспортоориентированных секторов.

Другим важным фактором оживления является потребительский спрос. С одной стороны, в этой сфере есть плюсы, связанные с ростом доходов и зарплат, т.е. с укреплением ресурсной базы спроса. С другой стороны, потребительский спрос до кризиса поддерживался потребительским кредитованием. А вот в потребительском кредитовании перелома мы не видим, и это – риск для экономики. Надеемся, что банки будут более активно кредитовать потребителей.

• Хотя уже есть предложения свернуть экспресс-кредитование…

Банки, обжегшись на кризисе, очень аккуратно относятся к заемщикам. В принципе, это хорошо. Ведь когда риски заемщиков недооцениваются, это приводит к масштабным проблемам в финансовой сфере.

Но потребительское кредитование должно развиваться. Кроме того, на потребительский спрос оказывает влияние и поведение населения. В кризис люди стали откладывать покупки. Интересный момент: у нас доходы населения росли даже в кризис, а вот потребительский спрос резко упал, гораздо более резко, чем он должен был бы упасть при таком состоянии реальных доходов населения. Здесь есть большая поведенческая, субъективная составляющая: на общем фоне неуверенности население откладывает долгосрочные покупки, предпочитая увеличивать сбережения., в пред.г. рост нормы сбережений был характерен для большинства, и мы надеемся, что потребительский спрос восстановится. Но для того чтобы исчезла неуверенность у людей, должно пройти время.

Инвестиции – еще один важнейший фактор оживления экономики. По марту-апр. мы видим положительную динамику, надеемся, что она закрепится. Хотя выйти на предкризисные темпы роста инвестиций, которые исчислялись двузначными цифрами, будет достаточно сложно, а в ближайшие годы вряд ли удастся. Нам важно выйти на темпы 6-8%, чтобы поддержать намечающийся рост в экономике. В связи с этим, обращу внимание на одну из важнейших наших проблем – на проблему банковского кредитования. Инвестиции требуют долгосрочных ресурсов. Собственных ресурсов у предприятий не так много, и понятно, что в кризис они и так просели, сократилась их прибыль. В этом – одна из причин того, что не все предприятия смогли воспользоваться нашей льготой, когда во время кризиса мы снизили налог на прибыль. Так вот, в банковском кредитовании только в марте зафиксирована положительная динамика, до этого тренд был отрицательный.

• Последовательное снижение ставки рефинансирования в течение последних месяцев не привело к оживлению кредитной активности?

Понижение ставки рефинансирования не приводит к автоматическому повышению уровня кредитования. Сейчас проблемы с кредитованием у нас связаны не с отсутствием у банков ресурсов. У них есть ликвидность, а иногда – даже избыточная. Как объясняют сами банкиры, причина – в отсутствии заемщиков, которых банки привыкли кредитовать. Таких хороших заемщиков с хорошим финансовым состоянием у нас очень мало. Хорошие заемщики уходят на более привлекательные западные рынки, где они берут длинные кредиты по более низким ставкам.

Поэтому сейчас работа банковского сектора с реальным сектором должна претерпеть некоторые изменения. Первое – банки должны научиться оценивать риски кредитования заемщиков, пока они боятся. Второе – многие наши предприятия действительно оказались с плохими долгами. Если по банковскому сектору у нас была целая программа, которая позволяла работать с плохими активами банков: нарастить капитал, дать резервы под плохие активы, то многие предприятия так и остались с долгами. И банки должны это учитывать.

• А нет ли у властей желания или возможности так же системно помочь таким предприятиям, как помогли банкам год назад?

Мы реально помогаем. На это направлена работа с системообразующими предприятиями. Усилия направлялись на то, чтобы предоставить госгарантии под новое кредитование или перекредитование, а также перевести краткосрочные долги в долгосрочные, тем самым улучшая финансовое состояние предприятий. Кроме того, у нас были специальные программы поддержки предприятий оборонно-промышленного комплекса, автомобильной промышленности, авиапрома. Но в ручном режиме можно помочь нескольким предприятиям, десяткам, может даже сотням, но не всем компаниям страны. Поэтому в целом по экономике такая проблема осталась.

Речь не идет о списании долгов предприятиям. Нельзя списывать им долги или покрывать их за счет государства. Кризис болезненно переживается всеми, но он, кроме всего прочего, всегда был и будет очищающим и оздоровительным моментом, когда неэффективные предприятия, в т.ч. и те, чья неэффективность маскировалась очень дешевой ликвидностью, должны уходить с рынка. Нельзя искусственно продлевать жизнь технологий прошлого века. Быстрый всплеск инвестиционной активности мы увидим не так скоро, как хотелось бы. Но будет более здоровый экономический рост.

Нам сейчас качество роста важнее темпов. Ни одна страна в истории не смогла устойчиво расти на чистом потреблении ренты, без обновления технологий и безжалостной выбраковки неэффективных производств. И этот путь модернизации нам тоже надо пройти.

Шеф Deutsche Bank Йозеф Аккерманн вновь стал мишенью для критики со стороны высоких правительственных чинов. Лишь на прошлой неделе его пожурил федеральный министр экономики Райнер Брюдерле. После того как банкир в одной из телепередач позволил себе усомниться в перспективах платежеспособности Греции, глава минэкономики публично признал высказывания г-на Аккерманна на этот счет «странными, неожиданными и досадными». На этот раз официальное неудовольствие выразил федеральный министр финансов Германии Вольфганг Шойбле. В интервью воскресному изданию Frankfurter Allgemeine Zeitung он подверг критике нравы на финансовых рынках в целом и в Deutsche Bank в частности. Крупнейший финансовый институт вызвал неудовольствие министра Шойбле своей нездоровой, как он считает, тягой к сверхприбыльности.

Еще в мае пред.г. на собрании акционеров банка г-н Аккерманн впервые отрапортовал, что по итогам I кв. 2009г. «благодаря активной торговле облигациями, валютой и сырьем» была достигнута поставленная им самим высокая цель – показатель рентабельности собственного капитала до уплаты налогов в Deutsche Bank достиг 25%. Этот уровень г-н Аккерманн и объявил стратегической целью Deutsche Bank на перспективу. Хотя по итогам пред.г. в целом банк существенно не дотянул до высокой цели, за первый квартал 2010г. Deutsche Bank вновь продемонстрировал доходность в русле объявленной стратегии. На этот раз был отмечен второй по размеру показатель прибыли до уплаты налогов за всю его историю – 2,79 млрд. евро, что на 54% больше, чем за аналогичный прошлогодний период. Рентабельность собственного капитала поднялась почти до 30%.

Сам глава Deutsche Bank не раз говорил, что подобный результат достигается благодаря «убедительной модели бизнеса» и «сильной рыночной позиции». Особо г-н Аккерманн гордится тем, что возглавляемый им банк даже в самые сложные кризисные времена обошелся без господдержки, т.е. без помощи со стороны налогоплательщиков. Об этом он, кстати, не смущается периодически напоминать высокопоставленным правительственным чиновникам.

Но аргументы об «убедительной модели бизнеса» ничуть не убедили Вольфганга Шойбле. «Рентабельность на уровне 25%, которую г-н Аккерманн считает уместной, не может себе позволить ни одно производственное предприятие», – сказал он в воскресном интервью. И пригрозил шефу Deutsche Bank и подведомственной ему отрасли в целом: «Из всего этого мы должны сделать вывод о том, что финансовый рынок занят только самим собой вместо того, чтобы выполнять свою функцию и финансировать разумную, устойчиво растущую экономику. Это мы должны изменить».

Deutsche Bank не заставил себя ждать с ответом. Впрочем, сам г-н Аккерманн в очередную дискуссию предпочел не ввязываться. Официальный представитель Deutsche Bank в специальном заявлении отметил, что утверждение, будто рентабельность собственного капитала на уровне 25% до уплаты налогов в «так называемой реальной экономике» недостижима, «бездоказательно и путем повторения – кем бы то ни было – справедливее не становится». В подтверждение этого представитель Deutsche Bank обратил внимание министра на результаты исследований бундесбанка и государственного банка Kreditanstalt fuer Wiederaufbau, из которых следует, что предприятия обрабатывающей промышленности, а также средние компании достигают показателя прибыльности собственного капитала на уровне, даже превышающем 25%.

И хотя эта поучительная дискуссия наверняка продолжится, сейчас у федерального правительства есть дела поважнее. Г-н Шойбле в своем интервью весьма одобрительно отозвался о 750-миллиардном пакете по спасению евро, который решили сформировать европейские лидеры. В конце прошлой недели обе палаты парламента одобрили германскую долю в этом пакете в 148 млрд. евро. Это необходимо, считает министр, чтобы избежать еще более глубокого кризиса: «Определенно, мы не сможем защитить евро без запланированного пакета поддержки. Тогда следующий кризис был бы не только кризисом финансовой и экономической системы, но и также и кризисом политической системы».

Но подобных размеров вмешательство государства в жизнь финансовых рынков не поддержал даже ряд депутатов от правящего партийного блока ХДС/ХСС. Депутат Петер Гаувайлер от баварского «Христианско-социального союза» буквально в последнюю минуту попытался предотвратить столь мощную «инъекцию» в евро, включая и пакет помощи Греции. Гаувайлер подал жалобу в конституционный суд, требуя от него временного запрета на принятие подобных решений. Он отметил, что тем самым достигается эффект, обратный стремлению стабилизировать евро. «Евро становится мягкой валютой, а валютный союз, призванный быть гарантом стабильности, превращается в союз денежных трансферов друг другу», – убежден Гаувайлер.

Конституционный суд, сославшись на праздники (Германия в воскресенье и понедельник отмечала Троицу), не стал рассматривать жалобу и принимать решение. В отличие от парламентария Гаувайлера у федерального президента Хорста Келера сомнений в конституционности многомиллиардных госсубсидий на поддержку евро не возникло. И уже в субботу он своей подписью окончательно благословил закон на этот счет.

Испания относится к тем европейским странам, финансовое положение которых ввиду значительной долговой нагрузки рассматривается аналитиками как достаточно шаткое. Однако испанские власти в отличие от коллег из Греции и Португалии все-таки успели создать определенную подушку финансовой безопасности.

В июне 2009г. для поддержки банковского сектора был создан государственный фонд в объеме 99 млрд. евро. Самым последним примером использования этих средств стало спасение на прошлой неделе небольшой региональной сберкассы CajaSur в Кордобе.

Испанский Центробанк уволил все руководство CajaSur и взял деятельность сберкассы под свой контроль. В субботнем сообщении отмечается, что такой шаг вызван срывом сделки по слиянию сберкассы с конкурентом Unicaja из Малаги, что могло привести к банкротству CajaSur, пишет Handelsblatt.

Вмешательство Центробанка обеспечило продолжение нормальной работы и выполнение взятых на себя обязательств перед вкладчиками и партнерами CajaSur. Теперь скромный региональный институт получил доступ к ликвидности из многомиллиардного государственного фонда рекапитализации банковской отрасли Испании.

Этот фонд в объеме 99 млрд. евро был создан в июне 2009г. Знакомый с ситуацией в CajaSur источник сообщил Handelsblatt, что сберкасса из Кордобы получила не менее 500 млн. евро. Ее обещали снабжать ликвидностью и в дальнейшем. В целом вклады в CajaSur составляют 0,6% всей финансовой си стемы Испании, ранее банк входил в двадцатку ведущих сберкасс страны, работая преимущественно в районах Кордобы и Яена провинции Андалусия.

Испанские сберкассы традиционно активны в ипотечном бизнесе. Этим и объясняются возникшие у них проблемы на фоне резкого роста объема неплатежей по «плохим» кредитам по ипотеке. Финансовый кризис отбросил их на грань выживания, остро поставив вопрос о необходимости консолидации сектора. Именно поэтому Центробанк Испании намерен уже к середине тек.г. сократить количество сберкасс в стране с 45 до 15.

Сберкасса CajaSur из Кордобы на юге Испании принадлежит католической церкви. В 2009г. ее убытки достигли почти 600 млн. евро. В качестве варианта для спасения предполагалось слияние со сберкассой Unicaja в Малаге. Переговоры об этом шли более года, однако руководство CajaSur неожиданно от сделки отказалось.

На эстонском рынке грядет крупное банкротство. Оператор Top Tours признал неспособность выполнить обязательства по контракту и прекратил работу.

Top Tours имеет финансовую гарантию на 3 млн. крон (200 тыс. евро), которая будет использована в соответствии с требованиями закона о туризме, говорится в официальном сообщении Top Tours. В наст.вр. Департаментом по защите прав потребителей идет прием заявлений от пострадавших туристов.

В связи с финансовыми трудностями Top Tours, существующий на рынке с 2004г. и работающий на массовых направлениях – Турции, Греции и Египта, – не смог обеспечить возвращение домой туристов из Анталии и Ханьи. Как сообщает эстонская пресса, в Анталии из-за непроплат Top Tours перед отельерами в субботу, 22 мая, оставалось 225 чел., выезду которых препятствовали управляющие гостиниц. Вывоз находящихся на отдыхе туристов был осуществлен с помощью представителей консульства, страховых компаний и партнеров оператора.

Также были отменены вылеты, запланированные на понедельник, 24 мая.

По информации delfi.ee со ссылкой на данные Департамента, Top Tours должен туристам за купленные путевки 6 млн. крон, однако на покрытие этого долга у компании остается всего 700 тыс. крон. Из 3 млн. фингарантий 2,3 млн. крон пойдут на оплату чартеров и счетов в отелях, из них 1,5 млн. будут выплачены Estonian Air за три рейса, которые были задействованы для возвращения туристов. Оставшиеся 700 тыс. крон планируется пропорционально разделить между теми темии, чьи поездки не состоялись. При этом отмечается, что этой суммы недостаточно, а заявление о банкротстве от оператора пока не поступило.

«Top Tours – один из крупнейших операторов Прибалтики, и банкротство столь крупного игрока, разумеется, не может остаться незамеченным. Но в Эстонии турбизнес надежно подстрахован государством, Департаментом по защите прав потребителей, также существует институт фингарантий, потому при возникновении серьезных финансовых трудностей компании действительно проще объявить себя банкротом. С другой стороны, страна – маленькая, и «запятнанная» репутация может создать определенные сложности при попытке владельцев Top Tours основать новый бизнес», – говорит Денис Котов, директор по развитию «Лас-Флорес».

Греция: ожидается высокий урожай черешни. В этом году компания-экспортер Karanikolas Antonios, ожидает, что объем урожая черешни будет более высоким, чем в пред.г., когда урожай составил 1500-2000 т.

Погодные условия благоприятствуют этому, и кампания по сбору черешни, возможно, начнется на неделю раньше, чем обычно. Однако цены предвидеть трудно, т. к. они напрямую зависят от погодных условий, качественной характеристики ягоды и ее предложений на рынке.

Компания ожидает, что спрос на черешню останется стабильным, на уровне пред.г. Главными экспортными рынками компании являются Италия, Германия, Россия, куда поступает 30% производственного объема черешни. Интегрум.

Китай оживит экономику Греции? Находящаяся в долговой яме Греция надеется существенно оживить свою экономику с помощью Китая. В обмен на миллиардные инвестиции Афины готовы пустить китайский бизнес в такие стратегически важные отрасли, как транспорт и туризм. В свою очередь Пекин, уже вложивший 4 млрд.долл. в развитие греческой морской инфраструктуры, рассчитывает сделать местные порты воротами для своего бизнеса в Европу.

На прошлой неделе китайская компания COSCO в Афинах провела переговоры с высшим греческим руководством о создании совместных проектов по развитию транспортной инфраструктуры страны. Президент COSCO Вэй Цзяфу встретился с президентом Греции Карлосом Популиасом, премьер-министром Йоргосом Папандреу, министром экономики, конкурентоспособности и торгового флота Лукой Кацели. Столь высокое внимание, оказанное китайским бизнесменам, неслучайно: греки рассчитывают на многомиллиардные инвестиции. Афинам необходимо обслуживать внешний долг в 300 млрд. евро.

По данным греческих СМИ, китайцам предложено инвестировать в такие стратегические сферы национальной экономики, как транспорт и туризм. В частности, COSCO обсуждала проекты по развитию портов Пирея, Салоников, Волоса, строительству железной дороги, а также покупку судоверфей. «Греции крайне необходимы зарубежные капиталы, однако напуганные долговым кризисом инвесторы не спешат сюда. Китайцы появились во время», – сказал РБК daily профессор Лондонской школы экономики Спирос Экономидис.

Особый интерес китайцы проявляют к главному порту Греции – Пирею, который хотят превратить в современный портовый комплекс мирового уровня. Именно Пирей должен стать главной базой COSCO в Средиземноморье. В пред.г. китайская компания за 3,5 млрд. евро получила в концессию сроком на 35 лет часть портовых мощностей Пирея, где уже начала строить два контейнерных терминала. Открытие первого терминала состоится 1 июня этого года. COSCO ожидает, что к концу года оборот контейнеров через терминал составит 800 тыс. TEU.

По мнению экономиста Chatham House Ванессы Росси, Китай заинтересован в росте торгового оборота с Европой и хочет использовать тот факт, что логистические мощности Старого Света испытывают недостаток инвестиций. «Греция сейчас очень привлекательна своей доступностью. С одной стороны, в условиях кризиса местные власти очень лояльны к зарубежным инвесторам. С другой – страна выгодно расположена географически и обладает всеми преимуществами члена ЕС», – пояснила г-жа Росси РБК daily. Максим Шахов. www.rbcdaily.ru.

Греция хочет привлечь Россиян шенгенскими визами на 5 лет. С целью увеличения числа туристов из России Греция планирует выдавать шенгенские визы россиянам сроком на 6 месяцев, год или даже на 5 лет, сообщил в Афинах министр культуры и туризма страны Павлос Геруланос. Данное заявление он сделал на встрече с российскими журналистами.

По словам министра, в консульские учреждения Греции за рубежом, в т.ч. в России, примерно с месяц назад было направлено письмо, по которому россияне вправе получить при поездке в Грецию многократную шенгенскую визу. При этом Павлос Геруланос отметил, что необходимо, чтобы россияне запрашивали именно мультивизу – или у туроператоров, или в консульском отделе. www.radiorus.ru.

Спасение «Евротитаника». Долги. Осознав всю тяжесть проблем периферийных стран еврозоны, политики поспешили заткнуть долговую дыру экстренным пакетом помощи объемом в $1 трлн. Хватит ли этого для спасения еврозоны?

Как известно, пока столкнувшийся с айсбергом «Титаник» медленно, но неумолимо тонул, на верхней палубе играла музыка, а ничего не подозревавшие пассажиры танцевали и веселились. То же самое произошло и с «Евротитаником»: осознание надвигающейся катастрофы пришло довольно поздно. Сначала бюджетную дыру Греции попытались было заткнуть 45 млрд. евро – не помогло. Потом испуг заставил повысить сумму до 110 млрд. евро – паника лишь увеличилась. Последний, озвученный 10 мая и уже общеевропейский пакет мер объемом в 750 млрд. евро – это уже жест отчаяния, наконец-то наступившее понимание того, что игнорировать бюджетную дыру больше нельзя – танцы и музыку на верхней палубе пора прекращать.

Пакетом по проблемам. Триллионный в долларовом исчислении пакет помощи состоит из нескольких частей. Во-первых, в него входят средст­ва Европейского стабилизационного механизма (European stabilisation mechanism) объемом до 60 млрд. евро. Юридическим фундаментом ESM служит пункт 2 статьи 122 Лиссабонского соглашения, в котором предусматривается возможность финансовой помощи стран ЕС друг другу в случае возникновения сложностей, вызванных «чрезвычайными обстоятельствами вне контроля стран-членов». На фоне кренящейся палубы в ЕС предпочли не вспоминать, что под эту статью попадают природные бедствия. Вулканы, наводнения, землетрясения, ураганы – именно они вне контроля страны-члена ЕС, но никак не безответственная фискальная политика или долговой айсберг. Кстати, статья 125 того же договора прямо запрещает одним странам-членам брать на себя долги других. Тоже забудем, статья написана мелким шрифтом, и читать ее сейчас явно не время. Сохраняя лицо, еврочиновники все же оговорились, что активация ESM возможна лишь при условии проведения экономических реформ, т.е. по образцу давно опробованной МВФ схемы: кредиты небольшими траншами в обмен на фис­кальные и налоговые реформы. Но стоит ли говорить, что деньги Греции дадут в любом случае.

Вторым, самым весомым элементом пакета помощи является создание Специального механизма (Special Purpose Vehicle), в рамках которого страны-члены еврозоны обязуются предоставить на пропорциональной основе кредиты или гарантии на сумму до 440 млрд. евро на срок до трех лет.

Третью часть помощи предоставит МВФ: он готов поучаствовать суммой, равной половине европейской помощи, – отсюда еще 220 или же 250 млрд. евро (в заявлении Совета Европы не совсем ясно, имеется ли в виду половина от 440 млрд. или от 500 млрд. евро – отсюда разночтения в итоговом объеме пакета – 720 или 750 млрд. евро). Так что Греции и другим странам PIGS теперь будут помогать не только европейские сестры, но и все страны, имеющие квоту в МВФ (либо же покупающие облигации фонда), включая Камерун и Берег Слоновой Кости, не говоря уже о России (которая только 18 мая объявила о выкупе облигаций МВФ на 10 млрд.долл.).

Качеством, а не количеством. Кроме целого мира спасателей проснулся и Европейский ЦБ. Он наконец заявил о том, что будет осуществлять покупки государственных и корпоративных облигаций. Это серьезнейший шаг, на него ЕЦБ не пошел даже в разгар рецессии 2008-09гг., когда аналогичные шаги в рамках политики «количественного ослабления» осуществили центробанки США и Великобритании. Рынок почувствовал «руку» ЕЦБ уже на следующий день – в понедельник 11 мая, когда его прямые покупки драматически снизили доходность по облигациям Греции, Ирландии, Португалии и Испании. Мертвый и неликвидный рынок государственного долга Греции чудесным образом ожил: например, доходность по двухлетним гособлигациям снизилась на целых 12% пунктов, достигнув относительно пристойных 7% годовых (уровень начала марта). Все эти «чудеса» рынок уже видел годом ранее в США, когда ФРС принялся скупать неликвидные ипотечные облигации. 17 мая ЕЦБ объявил, что на скупку долгов стран PIGS он уже потратил 16,5 млрд. евро – неплохое начало!

Впрочем, ЕЦБ настаивает на том, что прямая скупка государственных и корпоративных облигаций в «дисфункциональных секторах рынка» не является количественным ослаблением и все операции будут стерилизованы. Иными словами, это не эмиссия, как в случае с США и Великобританией, денежное предложение в еврозоне от «мусоросборки» не должно увеличиться. Однако от неэмиссионного «качественного ослабления» ЕЦБ до эмиссионного количественного – один шаг, тем более что инфляционные риски в зоне евро сейчас минимальны.

Как видим, арсенал мер внушителен. Но будет ли озвученной суммы помощи и вмешательства ЕЦБ достаточно для затыкания бюджетных дыр и решения долговых проблем? Триллион долл. – много это или мало? С одной стороны, это сумма, полностью перекрывающая совокупную потребность во внешнем финансировании всех четырех «европоросят» на целых три года. По оценкам Barclays, в 2010-13гг. Греции понадобится 158 млрд. евро, Ирландии – 69 млрд., Португалии – 70 млрд., а Испании – целых 448 млрд. Итого 745 млрд. евро. Выходит, что с имеющимся пакетом помощи PIGS могут вообще не выходить на внешние рынки три года – если что, деньги дадут спасатели. Но, конечно же, это крайний вариант – рынок госдолга в последние недели фактически закрылся лишь для Греции. Облигации Португалии, Ирландии и тем более Испании пользовались относительно неплохим спросом, конъюнктура существенно ухудшилась лишь в первую неделю мая.

Плывем или тонем? Выходит, что триллион долл. – это даже больше, чем нужно? Смотря для чего. Если говорить о спасении «Евротитаника», то, возможно, это так. Если Ирландия, Португалия и Испания срочно займутся наведением порядка в госфинансах, то реализация всего пакета помощи может и не понадобиться. Крупнейшая из проблемных экономик PIGS – Испания, несмотря на все свои сложности (высокая безработица, упавший рынок недвижимости), смотрится все-таки не безнадежно – текущий уровень ее госдолга лишь немного превысит Мааст­рихтскую планку по итогам 2010г., достигнув всего 66% ВВП. В Ирландии и Португалии дела хоть и похуже, но и денег им потребуется в случае чего значительно меньше – ведь это небольшие экономики. Кроме того, та же Ирландия образцово выполнила в пред.г. программу фискальной консолидации и, если понадобится, затянет пояса еще туже без демонстраций и протестов. Если команда «Евротитаника» будет действовать слаженно и эффективно, есть шанс, что долговая пробоина будет заделана и корабль поплывет дальше.

Разумеется, для этого придется потрудиться. Затягиванием поясов в странах PIGS дело, безусловно, не ограничится. Во-первых, Европе нужен общий механизм бюджетной и фискальной дисциплины. Первый шаг уже сделан: отныне правительства должны будут заранее предоставлять на утверждение Еврокомиссии свои бюджетные планы. Да, это ограничение суверенитета, но это лучше, чем развал еврозоны и ЕС. Во-вторых, Европа нуждается в более гибких рынках труда. Из-за культурных и языковых барьеров ей придется возлагать надежды на гибкость заработных плат для повышения конкурентоспособности своих депрессивных регионов. В-третьих, еврозоне и ЕС требуются система страхования рисков в финансовом секторе и общее банковское регулирование. Ведь одна из причин тяжести греческого кризиса как раз в том, что европейские банки недостаточно капитализированы, имеют высокий уровень левериджа и, как оказалось, битком набиты гречес­кими облигациями, а в связи с этим лишены возможности реструктурировать – и, таким образом, облегчить – долговую нагрузку Греции.

Затопленный отсек. А с последней все-таки придется разбираться. Этот отсек «Евротитаника», скорее всего, останется затопленным. Греция – это не временная проблема ликвидности, как в случае с другими странами PIGS, это проблема платежеспособности, которую не решить уже никакими дополнительными кредитами. Достигнув высоких уровней, динамика госдолга становится угрожающей. Чтобы проиллюстрировать это, возьмем, например, некую гипотетическую страну с госдолгом в 100% ВВП и стоимостью заимствований в 3% годовых. Если эта страна покажет экономический рост 3% в год, весь он уйдет лишь на проценты по госдолгу. У Греции же дела обстоят значительно хуже. По оценке МВФ, экономика Греции в ближайшие годы расти не будет, она будет падать. Уже к концу 2011г. госдолг достигнет 145% ВВП. И это по оптимистичному прогнозу. Более же реалистичный прог­ноз Barclays учитывает 12% снижения ВВП в совокупности за текущий и следующий год и достижение госдолгом 155% ВВП к концу 2011-го.

Реструктуризации греческого госдолга, скорее всего, не миновать. «Вся программа помощи – это лишь покупка времени для стран, попавших под давление рынка, – Португалии, Испании и Ирландии, для того чтобы политики успели воплотить тяжелые, но нужные меры фискальной консолидации, – отметила в интервью New York Times Кармен Рейнхарт, профессор экономики университета Мэриленд и соавтор работы This Time Is Different: Eight Centuries of Financial Folly. – Но ситуацию с Грецией, ее долгами и перспективами они изменить не смогут». Действительно, многие страны сумели снизить дефициты бюджета и задолженность без дефолтов (Мексика – в 1995г., Южная Корея – в 1998, Турция – в 2001, Бразилия – в 2002-м), но у них всех изначальная ситуация была гораздо более благоприятной, чем у Греции сегодня. Внешний долг был куда ниже, но даже этого было недостаточно – для получения конкурентного преимущества на внешних рынках все они прибегали к девальвации национальных валют, а этот вариант для входящей в еврозону Греции опять же неприемлем. Однако «время куплено», и, скорее всего, даже если Греции придется пойти на реструктуризацию госдолга, все можно будет сделать с минимальными последствиями для остальных членов еврозоны и ЕС. Александр Зотин

Приватизировать что-то ненужное. Дилемма. Дефицит бюджета толкает правительство на поиск дополнительных доходов. Государство хочет повысить налоги, а представители бизнеса выступают за приватизацию крупнейших госкомпаний. Может, выгоднее занять?

Предложение министра финансов Алексея Кудрина повысить налоги для покрытия «дыры» в бюджете (в 2010г. дефицит должен составить 2,9 трлн. руб.) всерьез встревожило представителей крупного бизнеса. Настолько серьезно, что они не стали молча ждать и предложили правительству альтернативное решение: казну можно пополнить за счет массовой приватизации государственных активов, в т.ч. в стратегически важных отраслях. С такими словами обратился к премьер-министру Владимиру Путину президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин на прошедшем 17 мая заседании РСПП. Конкретные компании на встрече не назывались, однако, по мнению главы союза, речь, прежде всего, шла о Сбербанке, ВТБ, «Роснефти» и «Транснефти». Денег должно хватить на решение проблем с бюджетом, а на повышение налогов (кроме роста сборов в социальные фонды с 2011г.) правительство вовсе должно наложить пятилетний мораторий, считает Александр Шохин. Владимир Путин предложения выслушал без возражений, но согласия тоже не дал.

Замглавы правительства Игорь Сечин днем позже поддержал инициативу РСПП. Вице-премьер считает целесообразным дальнейшую приватизацию таких госкомпаний, как «Роснефть» и «Интер РАО ЕЭС». Реакция чиновника легко объяснима: совсем недавно он стал инициатором освобождения нефтяных компаний от налогов на добычу «черного золота» в Восточной Сибири, из-за которого российский бюджет недополучит, по подсчетам минфина, 120 млрд. руб. налогов. Приватизация крупнейших госкомпаний может отчасти восполнить эти потери.

Стоит также вспомнить, что о приватизации Сбербанка для восполнения части дефицита госбюджета его глава Герман Греф заявлял еще на экономическом форуме в Давосе. Тогда банкир посчитал, что государству достаточно было сохранить в Сбербанке блокпакет.

Неоперативное решение. Одним из путей покрытия бюджетного дефицита могло бы стать привлечение средств на международном рынке. В середине апреля российский минфин вполне удачно разместил два транша суверенных еврооблигаций общим объемом 5,5 млрд.долл.: доходность по пятилетним бумагам составила 3,74%, по десятилетним – 5,08% годовых. Сделка сопровождалась странным комментарием, мол, деньги не очень-то и нужны, а размещение – что-то вроде тестирования заемщика. Так нужны деньги или не нужны? Или вот он, эффект сырьевой экономики в действии: месяца не прошло, а концепция успела поменяться.

Поменялась, правда, и конъюнктура на финансовых рынках. Но это не значит, что Россия отрезана от капитала. Во-первых, она по своим макроэкономическим показателям разительно отличается от стран – источников нынешних проблем. Взглянуть хотя бы на госдолг, который и сейчас невелик (7% к ВВП), а к 2020г., по прогнозам Deutsche Bank, вовсе может исчезнуть (стр. 8). Во-вторых, в мировой экономике пока сохраняется высокая ликвидность, которая ищет применения, западных инвесторов по-прежнему интересуют бонды развивающихся стран («Ф.» №17). И все же, по мнению Виталия Крюкова из ИФД «Капиталъ», сегодня заемные ресурсы уже брать дороговато и необходимо искать внутренние источники доходов, в т.ч. за счет повышения эффективности госрасходов и экономики в целом. Но повышение эффективности – несвойственный для отечественной экономики путь, поэтому правительству придется сделать выбор: поднять налоги или пойти на уступки бизнесу, приватизируя доли в крупнейших компаниях. Ну, или концепция вновь поменяется, т.е. тренд на сырьевых рынках развернется в пользу российской казны помимо воли ее распорядителей.

Сможет ли продажа госактивов закрыть «дыру» в бюджете и насколько целесообразно идти на такой шаг? Основных проблем две. Первая связана с юридическим аспектом. Чтобы продать доли в системообразующих компаниях, о которых упоминал Александр Шохин, необходимо пройти длительную процедуру согласования и принятия постановлений и изменений в действующем законодательстве. Это может занять долгие месяцы. «Подобный источник привлечения ресурсов нельзя считать оперативным, – отмечает руководитель аналитического департамента «Совлинка» Михаил Армяков. – Если государство пойдет на такой шаг, это косвенно будет указывать на значительные трудности с госбюджетом».

Конъюнктурные риски. Вторая сторона вопроса – цена продажи. Текущий момент не лучшим образом подходит для приватизации крупных пакетов акций «Роснефти» и «Транснефти». «Инвесторы во всем мире готовятся к ужесточению монетарной политики развитых стран, что должно изъять ликвидность с финансовых рынков, – объясняет старший аналитик «Арбат Капитала» Виталий Громадин. – К тому же в последнее время появились серьезные опасения суверенных дефолтов некоторых европейских стран». По мнению эксперта, фундаментально цена нефти в будущем может находиться на более низком уровне, чем сейчас. С одной стороны, запасы нефтяного сырья в хранилищах развитых стран не сокращаются до нормального уровня, как ожидалось ранее. С другой, проекты по добыче, которые были заморожены при уровне цен на нефть в $30-40 за бар., вернулись к реализации. Из-за очень быстрого возвращения стоимости нефтяного сырья на приемлемый уровень эффект от сокращения инвестиций в отрасль получился ограниченным. «Теперь к этому прибавляются опасения замедления роста спроса на нефть в мире из-за ужесточения развитыми странами бюджетной политики, чтобы избежать сценария развивающегося в Греции», – добавляет аналитик. В этих условиях государству будет очень сложно получить привлекательную цену за акции компаний. О том, что надо повременить с размещением, говорил в недавнем заявлении и Игорь Сечин, указывая, что первое IPO «Роснефти» прошло максимально дорого. Теперь надо дождаться ценовых параметров рынка, которые были бы не хуже, чтобы продать акции на еще более выгодных условиях.

Как показывает практика проведения размещений акций российскими компаниями в тек.г., пока инвесторы не готовы платить премию за российские активы. «Скорее они рассчитывают на значительный дисконт, – подчеркивает Михаил Армяков. – Не думаю, что государство готово расставаться со своими активами по низкой цене». «Пока рынок низок, проводить размещение нет большого смысла, поэтому надо дождаться подъема хотя бы до уровней выше начала этой зимы», – соглашается Дмитрий Александров из ИК «Универ». За это время государство как раз успеет подготовить акции к размещению.

Естественно, продаваться будут миноритарные пакеты меньше блокирующих. Для «Роснефти» продажа 9,44% имеющихся казначейских акций ожидается уже давно, и эта тема поднимается в правительстве. По текущим котировкам этот пакет стоит 9 млрд.долл. Однако маловероятно, что государство устроит эта сумма. Для «Транснефти» приватизация выглядит менее реальной в ближайшие годы. «Было много разговоров и спекуляций на эту тему в последнее время, но правительство не дало ни одного знака о возможности IPO, – отмечает Виталий Громадин. – Тем не менее, государство может вернуться к этой идее после 2013г., когда можно рассчитывать на значительно более высокие уровни оценки инвесторами, т.к. к этому времени «Транснефть» предположительно будет получать положительный денежный поток, что позволит выплачивать компании высокие дивиденды, и мировая экономика нормализуется». Для самих нефтяных компаний приватизация также будет кстати. По словам Виталия Крюкова, это повысит ликвидность акций, расширит круг инвесторов, а, что касается «Транснефти», то частичная приватизация увеличит прозрачность бизнеса.

Для Сбербанка конъюнктурный вопрос еще более актуа­лен. Сегодня его акции прилично отстоят не только от исторического, но и от кризисного максимума, который примерно совпал с высказываниями Германа Грефа о приватизации банка. С тех пор (с конца янв.) госпакет подешевел почти на четверть, сегодня он стоит менее 910 млрд. руб. Соответственно рыночная стоимость акций, которые государство может реализовать, не теряя контроля, составляет 155,4 млрд. руб­лей. Если же, как предлагал Герман Греф, оставить лишь блокпакет, цена сделки вырастет до 532,7 млрд. Солидная сумма, но вряд ли на нее стоит рассчитывать в случае экстренной приватизации. Во-первых, к тому моменту, когда сделка созреет, вероятно, уже произойдет повышение ставок в США, что сократит ликвидность и «отзовет» часть капиталов с развивающихся рынков. Во-вторых, многие кредитные организации и в России, и на Западе столкнутся с необходимостью повышения капитализации, в т.ч. из-за ужесточения регулятивных требований. Предложение акций будет расти на фоне снижения рентабельности бизнеса.

При этом фундаментальные позиции Сбербанка как раз очень сильные. Судя по утвержденной стратегии развития, государство видит «Сбер» в будущем вполне успешным коммерческим предприятием: к 2014г. рентабельность капитала (ROAE) должна составлять не менее 20% при чистой прибыли 270-320 млрд. руб. Да, эта стратегия разрабатывалась до начала кризиса в России, а утверждалась в самый разгар его острой фазы – в окт. 2008-го, но современные аналитические выкладки подтверждают адекватность оценок. Так, «Тройка Диалог» в своем обзоре прогнозирует чистую прибыль «Сбера» в 2012г. на уровне 281,2 млрд. руб., ROAE – 22,4%. Причем рентабельность капитала, по оценкам аналитиков, преодолеет 20% рубеж уже по итогам 2011г. и окажется заметно выше среднего показателя не только по России (16,1%), но и в целом по развивающимся рынкам (16,5%). Оптимистичны по поводу крупнейшего российского банка и западные аналитики, в частности Citi и UBS. Последний дает один из самых высоких таргетов – $4,5 за обыкновенную акцию, что отстоит от котировок закрытия четверга почти на 100%. «Консенсус» же находится в районе 70%. Конечно, инвесторам тоже нужно оставить какой-то потенциал, но не столь же огромный. Хотя нельзя исключать, что какая-то его часть реализуется за время подготовки к продаже.

С ВТБ сложнее – его перспективы аналитики оценивают куда скромнее, чем «Сбера». Средняя оценка потенциала роста находится в пределах 30%. т.е. участие в нем вроде бы и не жалко свести до контроля, 35,5% акций по нынешним котировкам стоят 257 млрд. руб., но найдутся ли покупатели? Объявленный Андреем Костиным ориентир в 15 копеек за акцию к 2013г. – слабый стимул, ибо это слова. А наращивание кредитования таких предприятий, как «Автоваз», скорее настораживает, чем добавляет инвестиционной привлекательности.

Китай оторвет с руками. Если государство не хочет ждать лучших времен, характеризующихся стабилизацией экономической ситуации, то у него есть и другой путь для приватизации госактивов – попытаться продать пакет акций стратегическому инвестору с премией к рынку. Но здесь ситуация неоднозначная. «Если сейчас предложить пакет акций «Роснефти» китайским нефтяным компаниям, уверен: «оторвут с руками», – смеется Михаил Армяков. – Однако надо понимать, что стратегическому инвестору нужен значительный пакет акций – не менее 25%. Готово ли государство делиться контролем над стратегическими предприятиями? Вряд ли. Пока не такое сложное положение в наших государственных финансах, чтобы идти на подобный шаг». То же касается Сбербанка и ВТБ. «Стратегу» может показаться неинтересной работа с тем же автопромом или лишней социальная функция «Сбера». Это создает почву для конфликтов. Кроме того, сокращение доли государства ниже «контрольного» значения контрагенты могут расценить как фактор повышения рисков, что повысит стоимость фондирования для кредитных организаций.

Какой отсюда вывод? В ближайшее время мы не увидим продажи пакетов акций больших компаний, хотя программа приватизации будет реализовываться по утвержденному плану. Основной упор, по словам Михаил Армякова, будет делаться на рост налогов и привлечение финансовых ресурсов через государственные облигации. Анна Золотая, Артем Федоров

Министр культуры и туризма Греции Павлос Геруланос (Pavlos Yeroulanos) рекомендовал российским туристам запрашивать шенгенскую мультивизу сроком от 6 месяцев до 5 лет у туроператоров или в консульском отделе. Такое заявление Геруланос сделал во время встречи с российскими журналистами в Афинах, сообщает «Комсомольская правда».

По словам министра, месяц назад письмо с такими инструкциями было разослано во все греческие консульства. «Однако многие сотрудники отделов боятся выдавать подобные визы», – посетовал он. Геруланос и ранее говорил о возможности выдачи россиянам визы на длительные сроки – вплоть до 5 лет. В середине марта этого года министр заявил, что его министерство уже договорилось с МИД РФ о правилах предоставления виз.

Мадрид должен перейти к далеко идущим и внятным преобразованиям в экономике, а также реформам на рынке труда, говорится в отчете Международного валютного фонда. На прошлой неделе правительство Испании вслед за Грецией приняло жесткий план экономии, призванный существенно сократить бюджетный дефицит страны – с нынешних 11% ВВП до 6. Уровень безработицы в Испании составляет 20% – этот показатель вдвое превышает средний по Евросоюзу, а прогнозы Еврокомиссии говорят о том, что экономика Испании в тек.г. сократится на 0,4%. Испания > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 24 мая 2010 > № 218752

 225 туристов из Эстонии не смогли на минувшей неделе вовремя вылететь на родину из турецкой Антальи, поскольку организатор поездки компания Top Tours начала процедуру банкротства и не смогла расплатиться с отелями. Стараниями Департамента защиты прав потребителей (ДЗПП) Эстонии, выделившего 3 млн. крон из залоговых средств на оплату гостиниц и чартера, в пятницу все туристы – а к турецким гостям присоединились еще и эстонцы, отправленные этим туроператором на Крит, – всего 427 чел. – были доставлены в республику.

Дабы подобные ситуации не повторялись впредь, ДЗПП начал тотальную инспекторскую проверку всех турфирм Эстонии. «Есть ли еще турфирмы, находящиеся в подобном положении, мы пока не можем сказать, поскольку инцидент с Top Tours стал для всех большой неожиданностью, – заявила в интервью порталу Postimees.ee руководитель отдела связей с общественностью ДЗПП Ханна Турецки-Тоомик. – Мы разошлем предприятиям письма с просьбой предоставить точную информацию о том, каков объем их продаж и как обстоят дела с их залоговыми средствами».

При этом она указала на то обстоятельство, что при большом количестве клиентов залоговые средства Top Tours составили всего 3 млн. крон, т.е. несостоявшиеся туристы вряд ли получат обратно всю внесенную сумму. Турецки-Тоомик добавила, что среди предъявленных фирме требований, общая сумма которых достигает шести млн. крон, есть требования и от юридических лиц. «Очевидно, эта брешь в 2,7 млн. крон возникла из-за вулканического облака, когда отправляли пустые авиарейсы», – сказал она.

Исполнительный директор Эстонского союза турфирм Керсти Конт сказала, что Top Tours не является членом их организации, и добавила, что новый закон о туризме, требующий от турфирм большей суммы залога, придаст людям уверенности. По ее мнению, 3 млн. крон залоговых средств для обеспечения заказов – слишком маленькая сумма. «Она должна быть больше, поскольку поправки к закону о туризме вступили в силу еще 16 мая, и согласно этим новшествам залоговые средства Top Tours должны были быть гораздо больше», – сказала она.

В Москве прошел первый российский форум по управлению интернетом. О том, что такое Российский форум по управлению интернетом, о его организации и особенностях в интервью РИА Новости рассказал глава Координационного центра национального домена сети интернет Андрей Колесников.

• Форум по управлению интернетом проводится в России впервые. Кому принадлежит инициатива создания мероприятия такого уровня?

Глобальный Форум, первое заседание которого прошло в окт. 2006г. в Афинах, представляет собой совершенно новую модель международного обсуждения проблем управления интернетом. Это многосторонний институт, созванный по решению генерального секретаря ООН.

В последнее время наметилась тенденция проведения региональных и национальных форумов IGF, во время которых их участники обсуждают технические, организационные, правовые и гуманитарные вопросы использования интернета в странах и регионах.

Россия сейчас становится активным участником мировых процессов, происходящих в интернете. Проникновение интернета в России уже достигло 30%. Интернет активно развивается в регионах, все большее количество людей пользуется интернетом постоянно. Что касается глобальных мировых процессов, в пред.г. представители России вошли в несколько ведущих подразделений международной корпорации ICANN.

GNSO (Generic Names supporting organization), членом правления которого я был избран, входит в структуру корпорации ICANN и отвечает за разработку интернет стандартов и политики в отношении доменов общего пользования (gTLD), а также способствует расширению международного участия в работе корпорации ICANN. Вскоре после этого представитель министерства связи и массовых коммуникаций РФ Олег Чутов стал членом межправительственного комитета ICANN – GAC, в который сейчас входят представители более 90 государств мира. Только сейчас голос России становится четко слышен для мирового интернет-сообщества. Именно Россия стала одним из самых активных участников процесса внедрения страновых доменов на национальных языках, и Россия же одной из первых получила такой домен – кириллический домен. РФ.

Все эти факторы диктуют необходимость активного участия России в обсуждении темы управления интернетом и в выработке национальной позиции по этому вопросу. Понимая это, Координационный центр национального домена сети интернет при поддержке министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации проявил инициативу и созвал Первый российский форум по управлению интернетом.

• Какие основные цели ставились при организации Форума? Удалось ли их достичь?

В первую очередь, необходимо было привлечь внимание к новой для России теме управления интернетом и начать обсуждение этой проблемы. Необходимо было выявить, есть ли в России заинтересованные в проблеме стороны среди представителей бизнеса, государства и интернет-сообщества. И, наконец, необходимо было сформировать согласованную позицию всех участников дискуссии по вопросам управления интернетом для того, чтобы в будущем принимать участие в глобальных IGF.

Все эти цели были достигнуты. В форуме приняли участие парламентарии, российские и зарубежные чиновники, ведущие представители интернет-сообщества (Координационный центр домена RU, ICANN, Mail.ru, Yandex и др.).

Основной целью Форума было налаживание взаимодействия между представителями бизнеса, государства и интернет-сообщества в вопросах регулирования интернета. Управление интернетом как в мировом, так и в национальном, и региональном масштабах предполагает участие в этом процессе всех заинтересованных сторон, т.к. у каждой группы специалистов имеются собственные профессиональные взгляды и подходы в этой области.

• Какую роль при организации сыграла принадлежность Форума к международному семейству мероприятий IGF?

Принадлежность форума к международным IGF сыграла огромную роль. IGF – уникальная, не имеющая аналогов, площадка. В рамках IGF регулярно встречаются ведущие представители интернет-сообщества, государства и бизнеса. Первая подобная встреча на территории России полностью оправдала ожидания мирового сообщества и еще более повысила значимость России на мировой интернет-площадке.

• Пошло ли на пользу то, что Форум проводился в рамках выставочных мероприятий «Связь-Экспокомм-2010»/World. Information. Communications?

Да, конечно. Благодаря этому Форум смогли посетить не только заранее зарегистрировавшиеся участники, но и те, кто узнал о нем только на выставке. «Связь-Экспокомм» и WIC – профильные мероприятия, посетители которых активно интересовались Форумом по управлению интернетом.

• Подтвердил ли российский Форум по управлению интернетом свою значимость? Есть ли уже планы на следующий год?

Следующий глобальный IGF планируется провести в Вильнюсе, и Россия обязательно будет принимать в нем участие. Сейчас России как никогда важна возможность влиять на глобальные процессы, происходящие в интернете.

Греция – самая конкурентоспособная страна Юго-Восточной Европы. Греция занимает первое место среди пяти стран Юго-Восточной Европы, включенных в ежегодный рейтинг конкурентоспособности, представленный Международным институтом развития менеджмента (Institute for Management Development – IMD).

Греция поднялась на 6 позиций и заняла 46 место в Международном Ежегоднике Конкурентоспособности, выпускаемом бизнес-школой в Лозанне. Данный ежегодник рассматривает и классифицирует 58 индустриальных стран и стран с переходной экономикой.

Несмотря на сегодняшние долги и дефицит, Греция – единственная страна в своей группе, которая улучшила ситуацию в экономике по сравнению с пред.г. Но она может потерять свои позиции из-за серьезного кризиса, в котором она сейчас пребывает.

IMD анализирует и классифицирует изучаемые страны по 327 критериям, сгруппированным в четыре конкурентоспособных фактора, включая экономические характеристики, эффективность работы правительства, эффективность бизнеса и инфраструктуру. Исследование показало, что Сингапур, Гонконг и США являются самыми конкурентоспособными государствами мира. Из остальных четырех Юго-Восточных стран, включенных в этом году в исследование IMD, Румыния сохранила 54 место в мире, а Болгария, Хорватия и Турция потеряли ненамного свои позиции.

В то время как все эти четыре страны занимают худшие по сравнению с Грецией позиции и находятся практически на самом нижнем уровне, ни одна из этих стран не принадлежит к группе 18 наций – так называемых «грешников» – которые пострадают от «долгового проклятия».

Турция, чей государственный долг превышал 46% ВВП, заняла 48 место в мире. Будучи второй самой конкурентоспособной экономикой среди стран Юго-Восточной Европы после Греции, Турция улучшила свои показатели по трем из четырех факторов конкурентоспособности, но спустилась на 37 место из-за ухудшения эффективности бизнеса.

Болгария, которая занимала 38 место среди самых конкурентоспособных стран по результатам исследований пред.г., потеряла 15 позиций и пришла к финишу 53 в этом году. Тем не менее, Болгария является единственной страной Юго-Восточной Европы, чей государственнй долг в 2009г. составил менее 20% их ВВП. Хорватия спустилась на 56 место, став самой неконкурентоспособной из стран Юго-Восточной Европы в этом году. Вместе с Румынией, ее включили в список из 18 стран, чей государственный долг составил в 2009г. от 20% до 40% ВВП. dniester.ru.

США не Греция, сколько бы ни твердили обратное. Между тем, мы все больше и больше становимся похожи на Японию. Вот уже несколько месяцев экономические комментарии посвящены одной центральной теме: чиновники и регуляторы предпринимают слишком масштабные меры. Правительства должны прекратить расходы, говорят нам. Пример Греции предъявляется как предупреждение, и каждое повышение доходности американских гособлигаций рассматривается как сигнал, что рынки ополчились на Америку за ее дефициты. На этом фоне звучат постоянные предостережения о близкой угрозе инфляции и о том, что ФРС необходимо свернуть меры по поддержке экономики и начать «стратегию выхода» с ужесточением денежно-кредитной политики за счет продажи активов и повышения ставок.

А как же рекордная безработица, если долгосрочная безработица достигает максимальных значений с 1930гг.? Как насчет того, что даже с ростом занятости в последние несколько месяцев, пусть это и благоприятная тенденция, восстановлено пока менее 500 тысяч рабочих мест из более чем 8 млн., потерянных во время кризиса? Да что там, опасения по поводу безработицы – это прошлый год.

Нет, на самом деле чиновники и регуляторы не слишком много сделали, они делают слишком мало. Последние данные указывают не на то, что Америка движется к греческому сценарию краха доверия среди инвесторов. Скорее, они свидетельствуют, что США может ждать потерянное десятилетие по японскому сценарию, продолжительный период высокой безработицы и вялого роста.

Для начала стоит упомянуть о ставках облигаций. Несколько раз в пред.г. – после умеренного повышения доходности – начинали говорить, что на рынок пришли bond vigilantes, что Америке необходимо сократить дефицит. Но впоследствии ставки снижались. Последний пример: в марте было много шума по поводу роста доходности 10-летних казначейских бумаг США, повысившейся с 3,6% до почти 4%.

С тех пор, однако, рынок отступил. В четверг доходность 10-летних облигаций опустилась ниже 3,3%. Но не сказать, что это снижение сигнализирует об укреплении уверенности в отношении госфинансов США. На самом деле оно отражает рост пессимизма по поводу экономических перспектив: инвесторы бегут от любых рисковых активов (отсюда падение на рынке акций) в надежный, как считается, сегмент госдолга США.

Что стоит за этой очередной волной пессимизма? Отчасти кризис в Европе, который связан с проблемой госдолгов меньше, чем нам говорят; реальная проблема в том, что европейские лидеры внедрили механизм единой валюты в экономических системах, которые не были к этому готовы. Есть также тревожные внутренние сигналы в США, самый последний пример – опубликованный в среду отчет о потребительских ценах, показавший, что основной индикатор инфляции составил менее 1%, снизившись до минимального за 44г. значения.

На самом деле, ничего удивительного: на фоне массовой безработицы и избыточных мощностей можно ожидать снижения инфляции. Но это очень плохо. Низкая инфляция или, что еще хуже, дефляция, затягивает экономический спад, поскольку в этой ситуации люди склонны сберегать, а не тратить, из-за чего экономика пребывает в депрессии и дефляция все более усиливается. Этот замкнутый круг не гипотетический: спросите у японцев, которые попались в дефляционную ловушку в 1990гг. и, несмотря на отдельные периоды роста, до сих пор не могут из нее выбраться. И так же может получиться здесь, в США.

Поэтому нам сейчас надо думать не о том, может ли повториться греческий сценарий. Мы должны задаваться вопросом, что мы делаем для того, чтобы не допустить поворота к японскому сценарию. Ответ – «ничего».

Дело не в том, что никто не понимает этого риска. Я подозреваю, что некоторые чиновники ФРС видят параллели с Японией совершенно четко и хотели бы в большей степени поддержать экономику. Но на практике это все, что они могут сделать, на фоне стремления к ужесточению денежно-кредитной политики их коллег, которые (как и руководители центробанков в 1930гг.) по-прежнему очень боятся инфляции, несмотря на отсутствие каких-либо признаков роста цен. Я также полагаю, что экономисты администрации Обамы очень хотели бы провести дополнительные стимулирующие меры. Но они понимают, что нет никаких шансов провести этот план через конгресс, запуганный бюджетными ястребами, которые требуют сокращения дефицита.

В общем, страхи по поводу воображаемых угроз блокируют какие бы то ни было эффективные меры в ответ на реальные опасности, с которыми сталкивается экономика. Случится ли самое худшее? Необязательно. Может быть, уже предпринятые меры в конечном итоге достигнут своей цели и удастся «запустить» самодостаточный экономический подъем. Разумеется, на это мы все надеемся. Но надежда еще не план действий. Пол Кргуман. Перевод Натальи Бокаревой

Европа: прогноз урожая фруктов в 2010г. Испания. Ввиду экономического кризиса, который отразился на производстве фруктов в стране, участники рынка обеспокоены низкой покупательской активностью среди отечественных потребителей, а также сокращением объема экспорта в Германию, Францию, Восточную Европу.

При этом весенние проливные дожди затопили плантации на юге, в частности в главном регионе-производителе Андалузии. А заморозки в начале марта существенно затронули регионы Арагон и Каталония. По сравнению с 2009г. в текущем сезоне урожай персика и нектарина будет на 8% меньше. Урожай ранних сортов фруктов подвержен большей опасности ввиду того, что погодные условия в ближайшее время ожидаются неблагоприятные. Однако в июне объем урожая ранних сортов будет соответствовать норме. Ожидается, что урожай абрикоса снизится на 20% и составит 70 тыс.т.

Греция. Экономическая нестабильность в стране имеет свое отражение в разных отраслях производства, а также влияет на ценовую политику. Урожай персика и нектарина будет на 4% больше, чем в 2009г. А урожай абрикоса (70 тыс. т.) составит лишь 35% от производственного объема 2009г.

Италия. В 2009г. цены на фрукты были низкими, поэтому многие производители сокращали производство. Некоторые фермеры стали производить другие культуры, более выгодные с точки зрения прибыли.

По сравнению с пред.г. в новом сезоне фермеры планируют собрать урожай на 3% меньше. Объем урожая итальянского абрикоса должен составить 230 тыс.т., что на 5% больше, чем в 2009г. Производство Италии характеризуется своей стабильностью, чьи производственные объемы варьируют в пределах 210-230 тыс.т.

Франция. Экономическая нестабильность 2009г. отразилась на производстве фруктов и уровне их продаж. Эксперты предполагают, что поздняя холодная весна непосредственно будет способствовать сокращению урожая персика и нектарина на 7% по сравнению с 2009г. А урожай абрикоса будет на 10% меньше. Общий объем урожая фруктов должен составить 170 тыс.т. www.lol.org.ua

В Испании одобрили план жесткой экономии. Помимо прочего, он включает сокращение зарплат госслужащим на 5%, сотрудникам с самым высоким жалованьем – на 15%. Ожидается, что эти меры помогут Испании сэкономить 15 млрд. евро и снизить дефицит бюджета с текущего уровня в 11% ВВП до 6% к 2011г.

Однако испанская общественность опасается, что эти меры не спасут местную экономику, поскольку уровень безработицы в стране составляет 20,05% трудоспособного населения, и властям приходится выделять большие средства на выплату пособий по безработице.

По оценкам инвестбанка Natixis, до глобального финансово-экономического кризиса 30% трудоспособного населения Испании было занято в строительной отрасли. Именно на этот сектор приходится самый высокий уровень безработицы в стране. Однако деваться Испании некуда, если она не хочет повторить судьбу Греции, экономика которой находится в преддефолтном состоянии, а сама страна – на грани социального кризиса. Напомним, что на минувшей неделе о повышении налогов и урезании зарплат работникам государственного сектора объявило правительство Португалии.

Экономика Швеции стала «глотком свежего воздуха» для инвесторов. После коллапса экономик стран Балтии инвесторы стали в спешном порядке покидать Швецию, поскольку ее инвестиции были «завязаны» на этом регионе. Сегодня они ищут в Швеции спасение от «увязших» в долгах государств южной Европы.

Объемы кредитования Греции, Италии, Португалии и Испании шведскими банками составляют 2,6% ВВП страны – по сравнению с 43% у Ирландии и 35% у Франции, пишет BusinessWeek со ссылкой на информацию Danske Bank.

«На руку» Швеции играет ее финансовая открытость, а дефицит бюджета страны является наиболее незначительным среди остальных государств-членов Евросоюза. Бюджетный дефицит Швеции, по прогнозу аналитиков, будет оставаться ниже отметки в 3% от ее ВВП и в 2011 году. Наконец, в I кв. тек.г. все крупные банки страны сообщили о прибыли.

Из-за Меморандума с МВФ Республику Молдова ожидает судьба Румынии и Греции. Такое мнение выразили депутаты от Партии коммунистов Республики Молдова Зинаида Гречаная и Игорь Додон, говоря о последствиях, которые могут возникнуть в связи с резким ростом внешнего долга государства.

"Сейчас, в первые три месяца года, дефицит бюджета составляет 635 млн. леев. Большей частью этот дефицит обеспечен взятыми иностранными кредитами", - заявила экс-премьер-министр, депутат Зинаида Гречаная, напомнив, что одобренный "Альянсом за европейскую интеграцию" дефицит бюджета на 2010 год впервые достиг 4 млрд. леев. В то же время, экс-премьер отметила, что внешние кредиты в размере 917 млн. леев, которые были получены за первые 3 месяца текущего года, должны были быть направлены на покрытие дефицита бюджета, однако они были потрачены исключительно на потребление.

Падение курса евро, вызванное нестабильностью ряда европейских экономик, не помешало главному финансовому учреждению региона начать реализацию проекта стоимостью €850 млн. Новая штаб-квартира Европейского центрального банка будет располагаться во Франкфурте-на-Майне – там же, где и нынешний главный офис ведомства. Согласно проекту, предполагается возвести два высотных здания (41 и 44 этажа), которые будут объединены в районе первых этажей конференц-центром и центром для посетителей.

Как пишет The Wall Street Journal, в штаб-квартире смогут работать 2200 чел. Объект планируется построить к 2014г. Официальному старту строительства, состоявшемуся на этой неделе, не помешало тяжелое экономическое положение Греции и некоторых других стран Еврозоны. Европейский Центробанк занимает построенное в 70гг. здание, которое он вынужден делить с рестораном и ночным клубом.

Итальянский прокурор Альфредо Робледо не исключает, что страна может оказаться в еще более незавидном, чем Греция, положении, учитывая объем инвестиций национальных муниципалитетов в рискованные финансовые инструменты, сообщает в четверг Wall Street Journal. Итальянские власти инициировали расследование в связи с подозрительными сделками, в которых участвовали четыре банка: швейцарский UBS, немецкий Deutsche Bank, американский JP Morgan Chase & Co. и Depfa Bank, ирландское подразделение немецкой группы Hypo Real Estate Holding.

Банки обвиняются в продаже деривативов (производных финансовых инструментов), связанных с облигациями Милана на 1,68 млрд. евро, представителям муниципалитетов, которые не знали толком, как с ними работать. В результате операций банки получили прибыль в более чем 100 млн. евро, а муниципалитеты потеряли деньги.

Выступая в среду перед журналистами, Альфредо Робледо, курирующий расследование, заявил, что реальные масштабы ущерба станут очевидны в ближайшие несколько лет, когда необходимо будет выполнять обязательства по деривативам.

По словам прокурора, Италия лидирует среди других европейских стран по объему приобретенных деривативов. «В этих муниципалитетах, регионах и провинциях слишком много пузырей, рано или поздно они лопнут, и никто не знает, что тогда произойдет», – сказал Робледо. «Это проблема другого характера, если сравнивать с Грецией, но, учитывая, насколько она масштабная, надеюсь, я ошибаюсь, но, возможно, проблема серьезнее, чем в Греции», – подытожил прокурор.

Греция с дефицитом бюджета в 12,7% ВВП и 300-миллиардным совокупным долгом проводит реформы с целью снизить государственные расходы и повысить доходы. Ряд аналитиков опасаются, что слишком жесткое сокращение расходов в кризис ударит по возможности экономики восстановиться после рецессии, и Грецию ждут годы экономического застоя.

Федеральная антимонопольная служба разместила на своем сайте сообщение под заголовком «О развитии конкуренции на международных авиаперевозках пассажиров», которое стало ответом на просьбу РИА Новости озвучить позицию ведомства касаемо «чартерного спора» российских авиаперевозчиков.

Ранее шесть российских авиакомпаний – «Трансаэро», «Оренбургские авиалинии», «Атлант-Союз», «ВИМ-Авиа», «Таймыр» и «Небесный Экспресс» – направили письмо к министру транспорта РФ Игорю Левитину с требованием выдачи разрешений на выполнение чартерных программ без получения согласования назначенных перевозчиков при наличии соответствующих условий в действующих международных договорах.

Противоположную позицию по данному вопросу занял «Аэрофлот». В пресс-релизе авиакомпании указывается, что привлечение чартерных компаний на маршруты Москва-Ларнака (Кипр) и Москва-Ираклион (Греция), на которых она является назначенным авиаперевозчиком, нанесет ей экономический ущерб. Кроме того, в тексте обращение авиакомпаний в минтранс оценивается как «откровенно провокационное».

ФАС напоминает, что приказом минтранса №92 установлена процедура допуска Росавиацией авиакомпаний к выполнению международных перевозок при наличии согласования их выполнения с назначенными государством перевозчиками в случаях, предусмотренных международными договорами Российской Федерации. «Таким образом, данное условие увязывается с требованиями двусторонних соглашений о воздушном сообщении с участием Российской Федерации, являющихся основой правового регулирования международных воздушных перевозок. Указанными соглашениями устанавливается обязательство авиационных властей в отношении чартерных полетов неназначенных авиапредприятий по маршрутам, эксплуатируемым назначенными авиапредприятиями, принимать во внимание интересы назначенных авиапредприятий таким образом, чтобы не нанести ущерба их интересам на указанных маршрутах», – сказано в заявлении ведомства.

ФАС считает, что развитие конкуренции на рынках работ и услуг в сфере авиаперевозок снижает риски дискриминационного поведения участников рынка, стимулирует рост перевозок, отвечает требованиям пассажиров, в т.ч. по цене и качеству услуги, способствует развитию международных экономических отношений.

Руководитель Ростуризма Анатолий Ярочкин ранее призвал Федеральное агентство воздушного транспорта отложить согласование чартерных рейсов с назначенными авиаперевозчиками до сент. «Применение приказа минтранса №92 от 17 июня 2008г. без определения количества рейсов и оценки реальных возможностей назначенных перевозчиков по удовлетворению спроса на авиаперевозки в высокий сезон может привести к непредсказуемым последствиям. Решение о применении статей приказа (статья 7, определяющая обязанность чартерной авиакомпании, желающей осуществлять тот или иной рейс, согласовывать свою заявку с назначенным перевозчиком, осуществляющим регулярные полеты по данному направлению за рубеж – прим. ред.) надо было применять 11 фев., а не в середине мая», – отметил он.

Руководитель юридической компании «Персона грата» Георгий Мохов полагает, что антимонопольная служба не готова сегодня дать окончательную правовую оценку сложившейся ситуации и ссылается на перспективную работу по изменению организации международной авиаперевозки. Причем, по его мнению, эти перспективы во многом зависят от инициативы самого минтранса, который должен поддержать позицию антимонопольного органа «по кардинальному улучшению ситуации на международных рынках авиаперевозок», изложенную в докладе «О состоянии конкуренции на рынке авиаперевозок государств-участников СНГ». Когда это произойдет и произойдет ли вообще, из письма никак не следует, поскольку «предложений в рамках этого поручения от минтранса России не поступало».

«Чтобы квалифицировать сложившуюся ситуацию с точки зрения нарушения закона о конкуренции, антимонопольный орган должен получить соответствующее заявление от пострадавшего хозяйствующего субъекта – авиапредприятия, чьи права затронуты действием приказа №92 минтранса, а затем в рамках административного производства сделать выводы о наличии или отсутствии состава правонарушения», – пояснил Мохов.

«Неверной и в определенном смысле опасной» назвал поддержку Росавиацией одной компании – «Аэрофлота» председатель комитета Госдумы по энергетике, транспорту и связи Сергей Шишкарев. В интервью радиостанции «Вести ФМ» он отметил, что «неприятно, когда непродуманные, не совсем верные документы появляются на свет, тем более в тот момент, когда речь идет фактически о курортном сезоне». По его мнению, в свете того, что Россия (и ее граждане) только начинает выходить из кризиса, складывающаяся ситуация выглядит тем более неоднозначно.

«Если мы сейчас говорим о чартерных программах – полетах в Индию, в Египет, на Мальдивы или в какие-то другие страны – транспортная составляющая может иметь ключевое, решающее значение (при планировании отдыха туристами – прим. ред.). И в этом смысле вот такая жесткая позиция в отношении поддержки одной компании – с каким бы уважением мы не относились к нашему, по сути, главному национальному перевозчику – «Аэрофлоту» – мне представляется неверной и в определенном смысле опасной», – заявил Шишкарев.

Греческий минфин возьмется за владельцев незаконной недвижимости в Греции. Кризис медленно, но верно приучает греческое руководство к экономии. Местные чиновники, наконец, прониклись опытом российских коллег и поняли, что явление под названием «незаконно построенный объект недвижимости» вполне может стать курицей, несущей золотые яйца. Ну, если не золотые, то, по крайней мере, серебряные. И как со всяким таким животным вести себя надо аккуратно – ни в коем случае не сносить его к чертовой бабушке.

Да и зачем это делать, если незаконно построенный дом можно обложить множеством косвенных налогов? Именно об этом на днях заявил греческий минфин. Чью-то гениальную голову в его недрах посетила мысль обложить эти дома налогом на незаконно подведенные коммуникации. Вы же не откажетесь от электричества? А от подключения к муниципальной системе канализации?. Природа все равно уже «испорчена», а снос требует лишних бюджетных затрат.

Всеобщему вниманию это ноу-хау было представлено, судя по всему, уже после межминистерского обсуждения, потому что дотошные журналисты не успели даже толком наброситься на министра окружающей среды, Тину Бирбили, как она с готовностью заявила: «Что вы, что вы! Открытие нового сезона охоты на незаконную недвижимость?! Да ни за что, да ни в одном глазу! Какой-такой павлин-мавлин? Все четко по закону! Только по отношению к тем, кого уже прежде в этом уличили!»

Однако, учитывая цифры, оглашенные инициаторами этой новой практики, г-жа Бирбили все-таки слукавила. Лишь 1,3 млн. евро предполагается собрать в 2011г. в изрядно отощавший греческий бюджет с таких построек. Но что такое 1,3 млн. при нынешнем дефиците? Это – даже не капля в море, а так, курам на смех. Особенно учитывая те деньги, которые владельцы этих домов в свое время выложили за их приобретение. Поэтому можно не сомневаться, что «охота на ведьм» развернется по полной программе. Тем более, что в «лопухах» оказались в основном иностранцы, в т.ч. и россияне (слабо ознакомленные с греческим законодательством лукавыми посредниками), и значит, очередного взрыва национального негодования это не вызовет, скорее – наоборот.

В выигрыше же останется греческий бюджет, а также тот, кто, читая новости на Greek.ru, отдавал предпочтение законным объектам греческой недвижимости, понимая, что рано или поздно налоговая инспекция отроет клад дополнительных штрафов и налогов, которые так предусмотрительно зарыли для них греческие строители. Очевидно, что незаконные коммуникации – это только репетиция. Напомним, что после покупки домика у моря вся ответственность лежит на владельце. Дмитрий Кикоть. Специально для проекта «Греция от Greek.ru».

Греция полностью погасила долг на 8,5 млрд. евро. Греция полностью погасила 10-летние гособлигации на 8,5 млрд. евро, срок обращения которых истекает сегодня. Долг по бумагам погашен за счет кредита ЕС и МВФ, который Афины получили накануне, сообщил источник, близкий к ситуации.

«Мы завершили выплаты по 10-летним гособлигациям на сумму 8,5 млрд. евро», – подчеркнул источник. Ранее сообщалось, что Греция полностью погасит долг к 15:00 мск, передает агентство Reuters. Накануне Греция получила от Евросоюза первый транш кредита в 14,5 млрд. евро. Еще на прошлой неделе 5,5 млрд.долл. перевел Афинам Международный валютный фонд (МВФ). Всего первый транш, предоставленный Евросоюзом и МВФ, составил 20 млрд. евро. Общая же сумма кредита, рассчитанного на три года, превышает 100 млрд. евро. top.rbc.ru.

Долг Греции перед странами еврозоны составляет €7104,54 на человека. Долг Греции перед странами еврозоны в расчете на душу населения на сегодняшний день составляет €7104,54.

Вчера Греция получила первый транш кредитов ЕС объемом €14,5 млрд., что позволило ей сегодня завершить выплаты по 10-летним гособлигациям на сумму €8,5 млрд., избежав тем самым дефолта. Международный валютный фонд, пообещавший Греции €30 млрд., перевел первые €5,5 млрд. еще на прошлой неделе. www.polit.ru.

В Тулузе, в рамках международного форума Routes Europe – 2010, который завершился 11 мая, назвали лучшие аэропорты Европы. Это не очередной рейтинг, как может показаться на первый взгляд. Основное отличие премии Routes Airport Marketing Awards в том, что победителей выбирает жюри, состоящее из профессионалов отрасли. Важным критерием является эффективная маркетинговая деятельность аэропортов, главным образом в отношении авиакомпаний. Форум Routes, проводимый с 1997г., признан ведущей площадкой для проведения переговоров и общения представителей аэропортов и авиакомпаний всего мира. В мероприятии ежегодно принимают участие представители высшего руководства крупнейших мировых аэропортов, авиакомпаний, поставщиков услуг, инвесторов, международных и региональных ассоциаций, национальных туристических организаций.

Routes Europe проводится ежегодно в разных странах Европы. В этом году форум собрал более 1000 участников, за дни мероприятия состоялось более 3 000 назначенных переговоров между авиаперевозчиками и аэропортами. Победителем 2010г. в Европе признан аэропорт Гамбурга. Он же стал лучшим в Центральной Европе. Второе и третье место в регионе заняли воздушные гавани Вены и Цюриха.

В остальных номинациях отмечены:

• Южная Европа и Средиземноморье – Международный аэропорт г. Афины

• Западная Европа – аэропорт Брюсселя

• Скандинавия и Прибалтика – норвежский Bergen Airport Flesland (г. Берген).

Международные форумы Routes проводятся в течение года в Америке, Азии, Европе, Африке и СНГ. Региональные победители Routes Airport Marketing Awards получают право бороться за звание лучшего аэропорта мира на конференции World Routes. В этом году она пройдет 19-21 сент. в канадском Ванкувере. Уже известны победители Routes Americas (Edmonton International Airport), Routes Asia (Auckland Airport) и Routes Europe (Hamburg Airport). Осталось определить лидеров из Африки (это произойдет в период с 30 мая по 1 июня в Свазиленде) и стран СНГ (Routes CIS состоится 7-9 июня в Харькове).

Этим летом турпоток в Грецию снизится более чем на 10% «благодаря» беспорядкам в Афинах. Такого мнения придерживается президент Ассоциации отельеров Греции Гиоргос Цакирис. Доходы от туризма сократятся на 15%, прогнозирует эксперт. По его словам, количество туристов, приехавших в этом году на о-в Патмос, упало на 35% по сравнению с прошлым. Регион Лакония испытал 30% отток туристов, передает агентство dpa.

Другие популярные направления – такие как о-в Родос и полуо-в Халкидики – столкнулись с сокращением турпотока на 15-18%. Ранее представители этой ассоциации сообщали, что за последние две недели в гостиницах Афин и близлежащих курортов было отменено 20 тысяч заявок на бронирование номеров.

Эксперты связывают данную тенденцию с беспорядками в греческой столице, вызванными недовольством местного населения тем обстоятельством, что страна должна пойти на сокращение зарплат и пенсий, отмену премий и увеличение пенсионного возраста. В наст.вр. экономика Греции находится в преддефолтном состоянии, и упомянутые меры необходимы ей для получения кредита в €110 млрд. от ЕС и МВФ.

Черноморский банк торговли и развития (ЧБТР) предоставил молдавскому Banca Sociala кредит в 8 млн.долл. Соответствующее кредитное соглашение было подписано президентом Banca Sociala Владимиром Суетновым и вице-президентом ЧБТР Андреем Кондаковым. Как сообщила пресс-служба Banca Sociala, средства выделяются сроком на один год с возможностью продления на более длительный период. Дополнительная информация об условиях выделения кредита пока не разглашается.

Banca Sociala – самый крупный проект, который Черноморский банк торговли и развития осуществляет в Молдавии. Данный кредит является многоцелевым и не имеет каких-либо жестких ограничений по использованию. Это второй кредит, полученный Banca Sociala от ЧБТР; первый, в 4 млн. евро, предоставлялся в 2007г.

Черноморский банк торговли и развития – международный финансовый институт, основанный Албанией, Арменией, Азербайджаном, Болгарией, Грузией, Грецией, Молдавией, Румынией, Россией, Турцией и Украиной, со штаб-квартирой в Салониках. Общий капитал банка составляет 3 млрд. специальных прав заимствования (4,85 млрд.долл.). banki.ru.

Георгиос Папандреу: Мы не ходим с протянутой рукой. Инвесторы по-прежнему беспокоятся в отношении перспектив ряда стран ЕС, в первую очередь Греции. В интервью Handelsblatt премьер-министр Греции Йоргос Папандреу рассказал, каким образом он намерен вывести страну из кризиса.

• Г-н премьер-министр, в некоторых немецких СМИ вас называют исключительно «греком-банкротом». Что вы можете им ответить?

В Европе имеет место неадекватная реакция, есть и предрассудки в отношении греков, и стереотипы. Многие европейцы знают нас лишь по своим отпускам. Здесь они видели только жизнерадостных людей. Да, мы действительно такие, но это лишь одна сторона правды.

• А как выглядит другая?

Другая – в том, что мы, греки, настоящий трудовой народ. Вы у себя в Германии должны были бы это хорошо знать, ведь сотни тысяч греков работали в качестве гастарбайтеров на немецких заводах. И часто они делали ту работу, за которую никто другой браться не хотел. Позднее многие из тех переселенцев создали свои фирмы или же начали научную карьеру.

• Так не являемся ли мы сейчас свидетелями победы клише над действительностью?

Я работаю для того, чтобы этого не произошло. В истории Европы клише частенько действовали подобно яду. В рамках Евросоюза мы работаем над общими целями и общими ценностями. А существующие различия нам необходимо научиться ценить как креативное многообразие.

• Есть пословица: дружба дружбой, а табачок врозь. Большинство граждан Германии выступают против предоставления вашей стране помощи в виде кредитов. Что вы сказали бы этим людям?

Во-первых, мы не ходим с протянутой рукой, умоляя подарить нам деньги, а просим предоставить кредит, который будет возвращен с большими процентами. Я убежден, инвестиции в Грецию выгодны. Во-вторых, мы осознаем меру своей ответственности. Именно поэтому я осуществляю политику преобразований, равных которым по масштабам и темпам еще надо поискать.

• Многие европейцы сомневаются, что ваша страна справится с нынешними трудностями. Гигантский долговой пресс, слабая промышленная база и пакет жестких мер экономии – все это Греции может оказаться не по силам и в политическом плане.

Я постоянно повторяю, что сейчас у нас есть шанс доказать, что нам это все по силам. Если все будут говорить, что греки не справятся, то таким образом обрекут нас на поражение, а это нечестно. Нашу политическую волю победить кризис мы продемонстрировали вполне определенно. За минувшие десятилетия ни одна страна не шла на такие решительные меры экономии.

• Что намерены вы делать конкретно?

Мы должны реформировать политическую систему, перестроить государственный сектор, преодолеть кумовство в экономике и победить коррупцию. Собираемые налоги должны инвестироваться таким образом, чтобы обеспечивать экономический рост. Это означает, что наши социальные системы должны стать эффективнее. Все это я знал еще тогда, когда создавалось правительство. Не знали мы лишь того, в каком катастрофическом положении находятся финансы страны.

• Таким образом, эти проблемы оказались неожиданными и для вас, хотя как бывший министр иностранных дел вы имели опыт работы в правительстве?

Они оказались гораздо более значительными, чем кто-либо вообще мог предположить. Именно поэтому первое, что я сделал в качестве главы правительства, это открыто сказал о бедственном положении наших финансов. Это был весьма болезненный шаг. Однако это признание стало предпосылкой для начала перемен.

• Финансовые рынки вам этой откровенности не простили.

Реакция рынков не была адекватной, она не оставила нам времени для политического воздействия на ситуацию. Это можно сравнить с тем, как охваченное паникой стадо срывается с места и мчится, не разбирая дороги. Успокоилось стадо лишь тогда, когда мы презентовали свой первый пакет необходимых мер. Но потом появились спекулянты, подняли шум, и стадо снова запаниковало. Тогда мы подготовили следующий пакет мер экономии. Так повторялось трижды. В конце концов паника приняла такие масштабы, что это стало опасным не только для Греции, но и для всей зоны евро.

• До сих пор ни одно европейское государство не планировало настолько безжалостных мер экономии, какие вы предлагаете своим согражданам. В течение четырех лет вы намерены сократить бюджетный дефицит почти с 14 до 3%. Это во много раз больше, чем все предыдущие программы экономии МВФ. Быть может, Европа занимается самообманом, вводя диктатуру экономии, которая должна успокоить рынки, но в политическом плане шансов на претворение в жизнь почти не имеет?

Я верю, что наши программы будут осуществлены. Однако мы должны позаботиться и о слабейших членах нашего общества. Мы не можем выдавливать людей за черту бедности. Поэтому создание гарантий их безопасности является частью нашей программы экономии. Это будет стоить денег, но сделать это мы обязаны.

• Но к экономическому росту подобные меры не приводят.

Поэтому я и хочу, чтобы мы не только экономили, но и инвестировали, чтобы для частных инвестиций мы были привлекательными. Большие шансы для греческой экономики я вижу в области возобновляемой энергии, биотехнологиях и туризме. Для того чтобы справиться с кризисом, нам нужны инвестиции.

• Одна из причин финансового кризиса в Греции – коррупция, измеряемая млрд. евро. Что вы планируете предпринять против нее?

Мы намерены реорганизовать всю структуру управления финансами, чтобы иметь возможность эффективно бороться с нарушителями налогового законодательства. Не должно быть так, чтобы большинство греков, которые честно трудятся и платят налоги, страдали из-за преступного поведения других.

• Своим согражданам вы говорите: мы должны измениться, иначе мы погибнем. Вы действительно верите, что можете изменить менталитет греков?

Мы, греки, понимаем, что должны измениться. Дискуссия по этому поводу не затихает в стране ни на один день. Для иллюстрации приведу пример из античной истории: сейчас мы совершаем одиссею. Одиссея означает трансформацию. Наша цель – о-в Итака (родина Одиссея), но когда его достигнешь, станешь уже другим человеком. Именно такая трансформация и происходит сейчас в Греции.

Греции выделен первый транш финпомощи. Первый транш согласованной финансовой помощи Греции выделен 18 мая, сообщил еврокомиссар по экономике и монетарной политике Олли Рен. 14,5 млрд. евро перечислили Греции партнеры по зоне евро, еще 5,5 млрд. евро – Международный валютный фонд.

Министры финансов 16 стран еврозоны 2 мая на внеочередной встрече в Брюсселе утвердили пакет финансовой помощи Греции со стороны ЕС и МВФ в 110 млрд. евро. Восемьдесят млрд. из них берет на себя Евросоюз, в т.ч. 22 млрд. – Германия, крупнейшая экономика еврозоны. Кредиты стран-членов зоны евро будут носить двусторонний характер и выдаваться под льготные 5% годовых.

Председатель Еврогруппы, премьер-министр Люксембурга Жан-Клод Юнкер сообщил по завершении заседания министров финансов 16 стран зоны евро (Еврогруппа), что участники встречи единодушны в том, что правительство Греции следует правильным путем. «Мы продолжаем считать, что Греция на правильном пути», – сказал он Юнкер, сообщив, что Еврогруппа продолжит отслеживать бюджетно-финансовую ситуацию в Греции.

Нацбанк Украины обеспокоен случаями отказа банков проводить обменные операции с падающим евро и требует возобновить куплю-продажу этой валюты, сообщает во вторник украинское агентство УНИАН, ссылаясь на имеющуюся в его распоряжении телеграмму НБУ, адресованную банкам. В последнее время в связи с финансовым кризисом в Греции и экономическими проблемами в других европейских странах, таких как Испания, Португалия, Италия, Ирландия, курс евро снизился по отношению к основным валютам, а к долл. он упал до минимального уровня за последние четыре года.

В ряде обменных пунктов на Украине отсутствуют данные о курсе обмена евро (или только покупки), а в некоторых обменниках курсы объявлены, однако на деле продать им европейскую валюту у граждан не получается. «Национальный банк Украины на основе мониторинга состояния наличного валютного рынка Украины отмечает тенденцию относительно отдельных необоснованных отказов со стороны уполномоченных банков, финансовых учреждений в осуществлении валютно-обменных операций с евро», – цитирует УНИАН телеграмму.

Нацбанк также подчеркивает, что в соответствии с полученными лицензиями на осуществление банковских операций, в т.ч. и валютно-обменных, банки обязаны обеспечивать предоставление услуг клиентам по тем операциям, которые предусмотрены лицензиями.

С целью сохранения объективных тенденций на межбанковском валютном рынке Украины Нацбанк требует от руководителей банков обеспечить проведение валютно-обменных операций, как по покупке, так и по продаже евро, и неуклонно придерживаться требований нормативно-правовых актов, которыми регламентируется порядок осуществления этих операций. Нацбанк во вторник вышел на межбанк с интервенцией по покупке евро по курсу 9,7 гривны. Официальный курс на 18 мая составляет 978,7694 гривны за 100 евро. Виктор Авдеенко

«Аэрофлот» считает, что привлечение чартерных компаний на маршруты Москва-Ларнака (Кипр) и Москва-Ираклион (Греция), на которых он является назначенным авиаперевозчиком, нанесет ему экономический ущерб, и готов сам полностью удовлетворить спрос на этих направлениях.

«Аэрофлот» является назначенным перевозчиком с российской стороны на международных линиях Москва-Ларнака и Москва-Ираклион. При наличии повышенного спроса планируется введение дополнительных рейсов. Таким образом, «Аэрофлот» готов полностью удовлетворить прогнозируемый спрос на данных направлениях. При этом выполнение другими авиакомпаниями чартерных рейсов на данных маршрутах будет наносить экономический ущерб «Аэрофлоту», – отмечается в сообщении крупнейшего российского авиаперевозчика.

Ранее шесть российских авиакомпаний – «Трансаэро», «Оренбургские авиалинии», «Атлант-Союз», «ВИМ-Авиа», «Таймыр» и «Небесный Экспресс» – обратились к министру транспорта РФ Игорю Левитину с просьбой выдать им разрешения на выполнение чартерных программ без получения согласования назначенных перевозчиков при наличии соответствующих условий в действующих международных договорах. В частности, перевозчики просят отменить согласование чартеров на следующих маршрутах: Варна, Бургас, София (Болгария), Ларнака (Кипр), Ираклион, Салоники (Греция), Зальцбург, Инсбрук (Австрия), Рим, Милан, Венеция (Италия), Подгорица (Черногория), Карловы Вары, Прага (Чехия), Монастир, Джерба (Тунис).

Авторы обращения отмечают, что «отсутствие четких и прозрачных критериев, используемых Росавиацией при выдаче разрешений на выполнение чартерных программ, негативно сказывается на деятельности перевозчиков и туроператоров, а также ставит под угрозу перевозку российских пассажиров на наиболее востребованных направлениях».

 «Аэрофлот» отмечает, что в соответствии с приказом минтранса №92 от 17 июня 2008г. российским авиакомпаниям для получения допуска на выполнение чартерных рейсов на данных направлениях (Ларнака и Ираклион) необходимо получить согласование «Аэрофлота». «При этом отмечаем, что получение согласования с ОАО «Аэрофлот» на остальных 98-ми маршрутах авиакомпании не требуется», – говорится в ответном заявлении перевозчика.

Авиакомпании просят «поручить департаменту государственной политики в области гражданской авиации внести изменения в действующие договоренности с авиационными властями указанных государств в части снятия ограничений по выполнению нерегулярных полетов и внести соответствующие изменения в приказ минтранса России от 17 июня 2008г. №92».

«Аэрофлот» считает, что призыв обратившихся авиакомпаний к игнорированию требований приказа №92 ведет к прямому нарушению действующего законодательства и является откровенно провокационным. «В случае признания требований, устанавливаемых приказом №92, устаревшими или неэффективными, необходимо вносить соответствующие изменения в приказ, а не идти на нарушение его требований», – отмечается в сообщении.

 «Аэрофлот» в своем обращении добавляет, что в соответствии с приказом №92 он не имеет возможности для выполнения чартерных рейсов в Салоники, Варну, Монастир и по ряду других направлений из-за отсутствия согласования с соответствующими назначенными перевозчиками.

«При этом «Аэрофлот» не заключает договоры с туроператорами до получения соответствующих допусков Росавиации и не шантажирует авиационные власти наличием оформленных пассажиров на несогласованные рейсы. Также обращаем внимание, что ежегодно «Аэрофлот» вынужден вывозить брошенных на том или ином курорте пассажиров недобросовестных авиакомпаний, выполняющих чартерные рейсы», – говорится в заявлении. В заключении своего обращения «Аэрофлот» призывает авиационные власти РФ и участников туристического и авиационного рынков строго соблюдать законодательство при рассмотрении вопросов выдачи допусков на выполнение чартерных рейсов.

Представители Европейского Союза заявляют, что в Грецию направлена первая часть многомиллиардного кредита, выделенного для предотвращения финансового кризиса в стране, сообщает «Финмаркет» со ссылкой на «Би-би-си».

Еврокомиссар по экономическим и валютным вопросам Олли Рен отметил, что 25 млрд.долл. от Евросоюза и Международного валютного фонда будут сегодня переданы Афинам. Ранее, министры финансов стран ЕС одобрили пакет чрезвычайной финансовой помощи Греции.

Греческие отельеры в ожидании лучшего. Пока серьезного уменьшения потока нет, но темп бронирований снижается.

Кризисный комитет по решению проблем в туристической отрасли был создан правительством Греции после того, как гостиницы Афин и пригородов столкнулись с отменой почти 20 тысяч бронирований зарубежными туристами из-за массовых акций протестов госслужащих. Такая информация размещена на сайте АТОР.

Созданию комитета способствовали обращения греческих отельеров правительству с целью принятия мер, обеспечивающих безопасность персонала и гостей отелей, после того как в результате беспорядков погибли трое работников банка.

Однако греческие отельеры к сложившейся ситуации относятся довольно спокойно. Как сообщил Андреас Андреадис, вице-президент греческой Ассоциации отелей на прошедшем на прошлой неделе традиционном «Греческом форуме», организованном компанией «Лабиринт», «ежедневно поездки в Грецию бронируют 100 тыс.чел., поэтому количество отмен не кажется столь пугающим». А. Андреадис называет пожар в Афинах «случайностью» и напоминает, что в массе своей акции протеста носят мирный характер. «Расстраивает другое – уже после акции наблюдается снижение темпов бронирований – люди хотят дождаться более спокойного периода в Греции и пристально следят за обстановкой. Мы надеемся, что к концу мая ситуация восстановится. По итогам сезона мы ожидаем прошлогодних результатов, может быть с небольшим отклонением в минус», – сообщил он.

По словам Георгия Акритидиса, директора компании Ambotis Tours, в первые недели мая на 40% сократилось количество бронирований на Афины, и на 15% – на Салоники, по сравнению с тем же периодом пред.г. При этом наиболее депрессивные показатели демонстрирует немецкий рынок – по разным данным, поток из Германии в мае снизился от 10 до 20%.

«Если у нас повторятся забастовки, ни о каком росте туризма речи быть не может. На самом деле забастовки не мешают даже нашим гостям, которые отдыхают в Афинах и живут, как правило, на побережье. Самое главное – чтобы не отменяли рейсы. Наши туристы, когда узнали о планирующейся забастовке 5 мая, улетели на день раньше. А многим мы продлили ночь бесплатно, и туристы улетели на следующий день после забастовок, после того как рейсы возобновились», – рассказал он.

Отельеры признаются, что широкое освещение ситуации в СМИ приводит к тому, что в стрессе пребывает туризм всей Греции, а не только Афин. Впрочем, сезон только начался, отмечают отельеры, и пока делать выводы преждевременно. Особенно спокойны отели на островах: так, представители отелей Sunshine, Movenpisk, Nana Beach Resort, также присутствующих на «Греческом форуме» утверждают, что майская загрузка со стороны российского рынка вполне соотносима с прошлогодней. «Если у нас и проходят демонстрации госслужащих, то в спокойном режиме. А сотрудников отелей – представителей частного сектора – сокращения зарплат не коснулись и от них активных действий ждать не стоит», – сказал Илиас Калатас, управляющий отеля Nana Beach Resort.

Таким образом, существенных скидок от греческих отельеров пока ждать не приходится – загрузка отелей позволяет не выпускать на рынок массовые спецпредложения. «Отели сохранили цены на уровне пред.г. и пошли навстречу туррынку уже тем, что взяли на себя издержки, связанные с возросшим НДС (напомним, НДС вырос на 2-4% и составил 23% – ред.). Снизить цены так, чтобы пострадало качество обслуживания, для нас сейчас – самоубийство», – считает А. Андреадис.

В планах Ассоциации – дальнейшие действия, направленные на оптимизацию цен. В частности – снижение цен от поставщиков продукции для отелей до 10% и постепенное исключение из цепочки поставок посредников. Планируется также повысить эффективность труда сотрудников отеля – опять же до 10%. Правда, по словам отельеров, такие планы пока еще в отдаленной перспективе.

Болгария обиделась на РФ за антирекламу овощей. Министерство земледелия и продуктов Болгарии выразило официальный протест по поводу телерепортажа, показанного на Первом канале российского телевидения. Что же вызвало такую жесткую реакцию у руководства болгарских крестьян?

В репортаже говорилось о содержащемся в перце опасном вирусе, который делает овощ вялым и невкусным, а у человека вызывает боли в желудке, зуд кожи и ведет к ослаблению иммунитета.

Лидерам овощеводов почему-то вступили в борьбу не с коварным вирусом, а с тележурналистами, которые и сами могут пострадать, закусывая перцем-вирусоносцем. Шеф службы защиты растений министерства Антон Величков расценил этот репортаж, как попытку опорочить «доброе имя болгарских овощей и фруктов», предлагаемых на российский рынок, и выразил протест.

Надо заметить, что ни одного стручка перца из Болгарии в Россию в этом году нет поступало. О чем, казалось бы, не могли не знать в руководстве министерства. Как не могли не знать переводчики текста репортажа о том, что мясистые сорта сладкого перца в России уже много десятилетий именуют не иначе, как «болгарский перец». Если в меню ресторана или кафе значится овощной салат, то в нем вместе с помидорами, огурцами, зеленью обязательно содержится ароматный сладкий перец. «Болгарский перец» так нравится россиянам, что его выращивают на грядках огородов почти по всей стране. И никак не связывают это с поставками овощей из братской страны. Руководители болгарского агроведомства явно «переперчили», поторопившись с протестом и с выводом о том, что «в телерепортаже некорректно упомянуто и название Болгарии как страны происхождения исследованного перца».

Но ведь в Болгарии в каждом ресторане наряду с шопским салатом предлагают и «рускую салатку». Так здесь называют наш знаменитый салат «Оливье». И случается, хоть и редко, если его приготовят из несвежих продуктов, всевозможные эксцессы, вплоть до пищевого отравления. Но никто не упрекает в этом Россию, да и российские чиновники не выступают с нотами протеста против того, что так называемый «русский салат» бросает тень на великую державу, порочит доброе имя творцов «Оливье».

Если следовать логике руководства болгарских аграриев, то критическая заметка о том, что на рынке в подмосковном Одинцове жуликоватые торговцы продавали гнилые «грецкие орехи», должна вызвать протест в Афинах. Ведь в России с незапамятных времен определенный сорт орехов называют грецкими. Хотя их, как и болгарский перец, выращивают не только в южных районах страны. А как быть с сортом «китайские яблоки»?

В телепередачах о садово-огородных делах хозяйки не раз говорили, что яблоки «китайка» – такие мелкие, кислые, жесткие, однако приготовленное из них варенье считают самым вкусным. Так что же вспомнить недавние времена и ждать очередного 618- китайского предупреждения – теперь по поводу некорректного отношения к «китайке»? Нет, в жизни, тем более международной, как и за обеденным столом, все-таки лучше недосолить, недоперчить. Иначе даже сладкий болгарский перец начинает горчить. newsland.ru.

Россия и Турция подписали меморандум о сотрудничестве, касающийся безопасности транспортировки нефти из региона Черного моря, исходя из приоритета проекта нефтепровода Самсун – Джейхан. Документ был подписан после переговоров президента РФ Дмитрия Медведева с руководством Турции.

В планах нынешних акционеров проекта Самсун – Джейхан запустить нефтепровод во II кв. 2015г. Об этом сообщил РБК daily источник, близкий к «Транснефти». По оценке вице-премьера Игоря Сечина, стоимость трубы должна составить 3 млрд.долл. Однако весьма вероятно, что в итоге Самсун – Джейхан будет объединен со своим конкурентом трубопроводом Бургас – Александруполис. Для проработки этого вопроса уже создана специальная рабочая группа.

Нефтепровод Самсун – Джейхан, призванный обойти загруженные проливы Босфор и Дарданеллы, ориентировочно оценивается в 3 млрд.долл., сообщил Игорь Сечин. Он заверил, что Россия гарантирует загрузку нефтью новой трубы. Ее мощность должна составить 60-70 млн.т. нефти в год. Сейчас участниками проекта являются итальянская Eni и турецкая Calik Enerji. Однако в окт. пред.г. было подписано соглашение, согласно которому к строительству нефтепровода должны подключиться «Роснефть», «Транснефть». На каких условиях компании войдут в проект, пока обсуждается. Как сообщил РБК daily источник, близкий к «Транснефти», по планам нынешних акционеров, запуск нефтепровода должен состояться во II кв. 2015г. Ранее ввод в эксплуатацию был намечен на 2012г.

Самсун – Джейхан фактически является конкурентом нефтепровода Бургас – Александ руполис, который должен пройти от болгар ского города Бургас до греческого Александруполиса и также задуман как альтернативный маршрут танкерным перевозкам через проливы Босфор и Дарданеллы. В проекте 51% принад лежит России, по 24,5% – Болгарии и Греции. В янв. глава «Транснефти» Николай Токарев говорил о целесообразности объединить проекты.

По информации РБК daily, идея уже перешла в стадию практической проработки. В конце апреля г-н Токарев обсудил возможность объединения нефтепроводов с руководством компании турецкой Calik, которая заинтересовалась предложением. Стороны приняли решение о создании специальной рабочей группы. При этом, по мнению «Транснефти», рентабельность обоих проектов как вместе, так и по отдельности будет на приемлемом уровне только при существенном ограничении транзита нефти и нефтепродуктов через черноморские проливы.

Объединить два нефтепровода было бы логично, на обе трубы нефти может не хватить, считают эксперты. Но если придется выбирать, то у турецкого нефтепровода больше шансов на реализацию. Озвученная стоимость проекта Самсун – Джейхан довольно низкая, прокладка одного км. трубы обойдется примерно в полтора раза дешевле, чем у Бургас – Александ руполис, говорит аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. Однако за счет того, что труба из Болгарии в два раза короче, инвестиций на нее все равно потребуется меньше. В марте пред.г. она оценивалась в 1,3 млрд.долл. Но Турция сейчас для России более приоритетный экономический партнер, нежели Болгария. В планах с Анкарой, помимо нефтегазовых, электроэнергетические и атомные совместные проекты. При этом Болгария с приходом нового руководства страны фактически перестала участвовать в проекте Бургас – Александруполис, посчитав его невыгодным для себя.

Как отметил недавно министр энергетики РФ Сергей Шматко, реализация проекта Бургас-Александруполис, относительно которого существует трехстороннее соглашение России, Греции и Болгарии, практически остановлена. «Как только болгарское правительство продемонстрирует готовность к реализации проекта и предпримет практические шаги, то мы со своей стороны предложим обсудить объединение этих двух проектов», – сказал Шматко.

По его словам, «это может быть некий консорциум». «Будем предлагать и обсуждать, такие планы были изначально, но пока объединять нечего», – добавил глава минэнерго РФ. Как сообщил собеседник РБК daily, параллельно с идеей объединения двух нефтепроводов российская сторона совместно с турецкими и итальянскими партнерами в любом случае будет прорабатывать вариант строительства Самсун – Джейхан, даже если болгарская сторона будет по-прежнему негативно настроена к проекту Бургас – Александруполис.

В Швеции за последний год было списано долгов на рекордную сумму в 68 млрд. крон. Это столько, сколько страны заплатят в течение трех лет в качестве помощи на восстановление Гаити после землетрясения. Сумма списанных долгов в Швеции увеличилась по сравнению с годом предыдущим почти на треть, – пишет в своем рапорте фирма Intrum Justitia, проведшая исследование. Рекордная сумма невыплаченных и списанных долгов показывает, насколько шведские предприятия по-прежнему ощущают кризисные явления в экономике и финансовом мире.

Другая часть исследования говорит о том, что шведские предприятия, государственные ведомства и частные потребители довольно пунктуальны в оплате счетов. Задержки в оплате счетов в Швеции составляют в среднем 7 дней. Это лучший показатель для стран Европы. Для сравнения: в Греции оплата задерживается в среднем на 42 дня, в Италии – на 49, в Португалии – на 51 день.

Премьер-министр Турции Реджеп Тайип Эрдоган 17 мая прибыл в Азербайджан с официальным визитом, сообщает государственное агентство «АзерТадж». В украшенном государственными флагами Азербайджана и Турции международном аэропорту имени Гейдара Алиева в честь главы правительства Турции был выстроен почетный караул. Премьер-министра Турции Реджепа Тайипа Эрдогана и его супругу Амину Эрдоган встретили первый вице-премьер Ягуб Эюбов и другие официальные лица. Дети в национальных костюмах вручили высокому гостю и его супруге цветы.

Сегодня же запланировано подписание между Баку и Анкарой пакетного соглашения, в которое входят следующие параметры: формула закупок азербайджанского газа Турцией с месторождения «Шах-Дениз»; объемы газа, приобретаемого Турцией для своих нужд; предоставление Госнефтекомпании Азербайджана (Socar) права на продажу определенных объемов газа на турецком рынке и определение транзитных условий для транспортировки азербайджанского газа через Турцию в европейские страны.

26 апр. Азербайджан и Турция подписали протокол о пакетном соглашении по газовым вопросам, а с 10 по 13 мая в Баку представители турецкой госкомпании BOTAS согласовали с коллегами из Socar детали пакетного соглашения. После подписания этих документов Азербайджан начнет коммерческие переговоры о купле-продаже газа в рамках проекта «Стадия-2» разработки месторождения «Шах-Дениз». В итоге этих переговоров, которые должны завершиться до конца тек.г., акционеры «Шах-Дениз» примут решение о целесообразности инвестирования 20 млрд.долл. в проект «Стадия-2».

Если все запланированные работы будут выполнены без задержек, то к началу 2017г. со «Стадии-2» начнется экспорт газа с максимальным объемом 16 млрд.куб.м. в год. Уже известно, что основная часть газа с «Шах-дениз» будет поставляться на мировые рынки по трубопроводу Баку-Тбилиси-Эрзурум (БТЭ), т.к. в число наиболее вероятных покупателей азербайджанского газа со «Стадии-2» входят: Турция (5 млрд.куб.м.), Греция (1,5-2 млрд.куб.м.), Италия (5-7 млрд.куб.м.), Болгария (1 млрд.куб.м.), Румыния (1 млрд.куб.м.), Сирия (1 млрд.куб.м.) и Иордания (1 млрд.куб.м.). Последние две страны в 2009г. уже подписали соответствующие меморандумы на правительственном уровне.

Пропускная способность трубопровода БТЭ составляет 8,2 млрд.куб.м., однако после модернизации (увеличения мощностей насосных станций) он сможет обеспечить транспортировку ежегодно не менее 20 млрд.куб.м. «голубого топлива. oilru.com.

Афины расследуют деятельность инвестбанков США. Афины проводят расследование в отношении американских инвестиционных банков и их роли в долговом кризисе страны. Об этом в эфире телеканала CNN заявил премьер-министр Греции Георгиос Папандреу. Он не исключил возможности взыскания компенсаций в пользу греческой экономики через суды.

Греческий премьер во время интервью был очень эмоционален. Он говорил о том, что греки умеют работать, и что нужно только дать им шанс. Он утверждал, что, многие в мире пошли по самому легкому пути и решили сделать из Греции, как выразился Папандреу, «козла отпущения», хотя на самом деле это не так. Он также вспомнил, что в самих США в адрес инвестиционных банков звучат обвинения в «мошенничестве» и «недостатке прозрачности». Наконец, Георгиос Папандреу сообщил о том, что в Афинах решили провести собственное расследование деятельности американских финансовых корпораций:

«Сейчас мы проводим парламентское расследование. Мы разбираемся, какие ошибки были допущены в прошлом и какие действия оказали негативный эффект. Но при этом я считаю, что огромная ответственность за ситуацию лежит на американском финансовом секторе. Я не исключаю, что нам потребуется новая помощь».

Эксперты сомневаются в том, что инициатива греческого правительства будет иметь какие-то последствия. Даже если в Афинах придут к выводу, что во всех бедах Греции виноваты американские банкиры, вряд ли это что-то изменит. Об этом заявил «Бизнес ФМ» начальник отдела инвестиционного консультирования финансовой корпорации «Открытие» Александр Лапутин: «Если говорить про то, что инвестиционные банки каким-то образом привели к такой ситуации с греческими долгами, очень спорное, мягко говоря, утверждение, это, скорее всего, большей частью популистские меры, особенно со стороны Греции. Греция будет проводить расследования против инвестиционных банков Штатов, против Goldman Sachs и всех остальных. Я бы не стал сильно опасаться за судьбу в этой связи инвестбанков Штатов».

Эксперт добавил, что прежде чем всерьез обсуждать инициативу греческого правительства, нужно дождаться окончания расследования комиссии по ценным бумагам и биржам США в отношении американских инвестиционных банков. Их вина в долговом кризисе Греции далеко не очевидна: ведь решения о выпуске греческих гособлигаций принимали в Афинах, а не в штаб-квартирах Goldman Sachs или Merrill Lynch. Европа переживает самый глубокий кризис со времен Второй мировой войны. Виной тому не политика ЕЦБ, а ошибочные действия правительств некоторых стран еврозоны. С такими заявлениями выступил глава европейского Центробанка Жан-Клод Трише. Михаил Задорожный.

Николай Добринов: «Назначьте десяток-другой банков и накачайте их деньгами искусственно». Интервью. Совладелец группы «Ист» Николай Добринов (№150 в рейтинге миллиардеров «Ф.», оценка состояния – 16,3 млрд. руб.) сравнивает частный банковский бизнес в России с выращиванием картошки в Магадане.

• Николай Иванович, есть ли синергия между вашими банковскими активами – такими, как Номос-банк, и промышленными – скажем, «Полиметаллом»?

Существует, но небольшая. Еще кризис 1998г. показал, что даже в таком сложном бизнесе, как банковский, нельзя нарушать базовые, основанные на здравом смысле, принципы. Активы банка в какой-либо валюте должны быть обеспечены пассивами в этой же валюте; вкладывая средства своего банка в свой же проект, ты подставляешь обоих; риски надо раскладывать по разным корзинам и т.д. Кроме того, если вы посмотрите на наши промышленные проекты, то независимо от того, являются банки аффилированными или нет, они просто физически не способны оказать им значимую финансовую поддержку. Какой Номос-банк, и какой вообще российский банк может конкурировать по цене кредита «Полиметаллу», компании с капитализацией более 4 млрд.долл., которой готовы давать взаймы все банки мира? У любого глобального банка просто другая стоимость денег. А с другой стороны, «Полиметалл» – один из крупнейших в стране производителей золота, а «Номос» – крупнейший оператор рынка драгметаллов, однако в обороте банка продукция «Полиметалла» составляет не более 10%. Если «Полиметалл» может продать золото напрямую Сбербанку, китайцам или индусам, тогда ему не нужен посредник в лице «Номоса». И так далее. В чем, безусловно, синергия есть, так это в экспертизе различных рынков, понимании механизмов их действия, интересов участников.

• Тут мы подошли к больной для банкиров теме: должно ли государство заниматься докапитализацией кредитных организаций?

Обязательно должно, если государство мечтает сохранить свою национальную банковскую систему. Надо помнить, что эти деньги вернутся – ведь их фактически дадут в долг первоклассным заемщикам! Более того, «назначьте» десяток-другой банков и накачайте их искусственно. Когда ты догоняешь – а у нас сейчас догоняющее развитие экономики, – не надо пытаться вести себя как развитая рыночная страна. Надо быть готовым принимать непопулярные меры. Если мы считаем, что надо строить дороги, нужно принимать программы строительства дорог и облагать машины налогом пропорционально их стоимости, чтобы финансировать эти программы. Тот, кто купил «Логан», не почувствует этот налог, а тот, кто купил «Мерседес» за 200 тыс.долл., заплатит без проблем либо продаст его и купит «Логан».

• Но пока акционеры «Номоса» сами справляются с капитализацией – планируют увеличить уставный капитал на 5 млрд. руб.

У нас есть амбициозная программа развития, которая этого требует.

• Кроме того, банк разместил еврооблигации на $350 млн…

Эту сделку можно назвать близкой к идеальной. Во-первых, с точки зрения сроков. Мы отслеживали конъюнктуру рынка и видели, что доходности по российским евробондам находятся на исторических минимумах. Это была редкая для российского эмитента возможность привлечь длинные дешевые деньги. Во-вторых, удачное роуд-шоу и работа организаторов выпуска. В результате был привлечен широкий круг инвесторов из Юго-Восточной Азии, Европы и России. Кроме того, сам «Номос» выступил как соорганизатор, сумев привлечь большое количество небольших и средних российских банков. В итоге спрос значительно превысил объем предполагаемой сделки и наши ожидания (спрос оказался более 600 млн.долл.). И мы, изначально планируя привлечь 260 млн.долл., решили увеличить объем выпуска до 350 млн.долл.

Сейчас ситуация на рынке изменилась. Последнее удачное размещение состоялось через неделю после нашего – это были российские суверенные евробонды. После него в связи с событиями в Греции интерес инвесторов к рискам развивающихся стран упал. Ситуация продолжает ухудшаться, привлечь под ту ставку, под которую мы привлекли, сейчас невозможно.

• А чем станет Номос-банк в результате реализации программы развития?

Сейчас стратегия банка корректируется в связи с изменением экономической конъюнктуры. Поэтому пока можно говорить только о магистральных направлениях. Во-первых, укрепление позиций в пятерке крупнейших частных банков России, дальнейшая диверсификация клиентского портфеля, увеличение клиентской базы. Если говорить о корпоративном блоке, то приоритетом является расширение клиентской базы за счет представителей среднего бизнеса, в первую очередь – предприятий реального сектора экономики. Есть серьезные планы по малому бизнесу: мы намерены увеличить нашу долю рынка до 5%, войти в число лидеров по этому направлению. Будем активно развивать розничное направление и частное банковское облуживание.

• Но у нас на розничном рынке два участника – Сбербанк и все остальные…

Вообще российская банковская система здорово деформирована государственными банками. Поэтому я говорю, что в наст.вр. наша цель – быть в пятерке, но частных банков, а не банков вообще.

• Учитывая, что государство значительно увеличило свое присутствие в банковской системе и эта тенденция продолжается, есть ли смысл для вас как частного инвестора оставаться в этом бизнесе?

Но ведь кто-то же занимается сельским хозяйством в Магадане. В Охотском районе Хабаровского края тоже сажают картошку, и вы удивитесь, как вскапывают грядку: туда кладут кусок рыбы в качестве удобрения, сверх кладут картошку. И делают это в середине июня. А кто-то занимается сельским хозяйством в Италии. Надо относиться к этому философски – ну вот такой у нас климат для бизнеса. Но ведь сельским хозяйст­вом все равно надо заниматься – вот мы и занимаемся. К счастью, не как в Магадане, но все равно в зоне рискованного земледелия.

• Кстати о Севере. Какова ваша стратегия в Ханты-Мансийском банке, куда группа «Ист» вошла не так давно?

Ханты-Мансийский банк давно перерос статус регионального. И появление инвестора общероссийского масштаба было объективно предопределено. Так, оказалось, что этой «невидимой рукой рынка» стали мы. Это крепкий розничный региональный банк, что важно – совершенно «здоровый», у которого ясные перспективы развития. При этом мы входили в сделку, понимая, что надвигаются достаточно тяжелые времена в экономике. Но даже в тех условиях отдавали себе отчет, что это правильное вложение. Про планы развития Ханты-Мансийского банка я пока подробно не готов говорить, но могу точно сказать, что мы заинтересованы в его развитии.

• А как ваши банковские проекты пережили кризис?

С меньшими потерями, чем можно было ожидать. Я думаю, доля невозвратов по Номос-банку составит менее 5%. К тому же мы участвовали в финансовом оздоровлении проблемных банков. В результате санации банка «Московский капитал» мы получили приличный прирост розничной сети. «ВЕФК-Сибирь» – это хороший розничный банк в Новосибирской обл., где уже давно действует филиал «Номоса», добившийся хороших результатов в корпоративном сегменте. Таким образом, мы дополнили и сбалансировали наши банковские операции в этом регионе. Все заделы, которые в этих условиях можно было сделать, мы сделали. У нас есть все предпосылки, чтобы в посткризисное время развиваться как минимум чуть быст­рее рынка.

• Как вы полагаете, восстановится ли в нынешнем году активный прирост банковского кредитования?

Банковское кредитование вторично по отношению к оживлению экономики. Все зависит от появления спроса на деньги, но спроса не в смысле «хочу денег», а в смысле, что появятся проекты, которые могут позволить «отбить» банковские проценты. Это производная от роста экономики. т.е. вопрос в том, верю ли я, что начался рост экономики. Ответ – да, и не просто верю, но и вижу признаки такого восстановления. Одно неприятно: базовые диспропорции, которые накопились в мире, кризис не устранил. Мировая финансовая система глубоко больна, и последние события с госдолгами европейских стран – наглядное свидетельство тому. Поэтому, насколько устойчивым будет оживление, не знаю.

• Вы говорите, что не знаете, что будет с экономикой, и тем не менее в разгар кризиса группа «Ист» инвестирует 1 млрд.долл. в Тихвинский вагоностроительный завод. Будет ли спрос на его продукцию?

Скажу вам больше – спрос уже есть! Завод находится на стадии строительства, а портфель заказов на первый год его работы практически сформирован. И для этого есть объективные предпосылки. Во-первых, вагонный парк в стране устарел, средний возраст грузовых вагонов, например, составляет более 20 лет. И сегодня, даже в условиях сокращения объемов перевозок, на рынке существует дефицит новых вагонов, который сформировался предыдущими десятилетиями. Почему будут покупать именно наши вагоны, а не других производителей? Потому что мы даем рынку инновационный продукт, который заметно превосходит по своим характеристикам традиционный, и это при сопоставимой стоимости.

• Что может быть инновационного в вагонах?

Кузов и тележку для наших вагонов проектировали американские компании, которые являются лидерами на североамериканском рынке. На тележках семейства Barber, которые будут производиться на Тихвинском вагоностроительном заводе, эксплуатируется более 75% вагонного парка США, более 90% Канады и Мексики. Если традиционные российские тележки 18-100 имеют межремонтный пробег в 110 тыс.км., то наши будут проходить до млн.км., и так далее. И если вы собственник вагонов, например лизинговая компания, то для вас стоимость владения подвижным составом становится вопросом актуальным. Это как при покупке автомобиля – вы учитываете не только его цену в автосалоне, но и стои­мость дальнейшего техобслуживания. Так вот, стоимость жизненного цикла нашей тележки Barber меньше стоимости владения базовой отечественной в два раза, а это позволит получить экономический эффект до 40%.

• На какой стадии реализации этого проекта вы находитесь?

К концу этого года мы закончим строительство завода, параллельно проходят опытная эксплуатация и сертификация образцов вагонов и тележек. В 2011г. мы планируем произвести 3 тыс. вагонов, а в 2012 завод заработает на полную мощность, выпуская 10 тыс. вагонов в год с возможностью увеличения объема до 13 тыс. Это будет самый современный вагоностроительный завод в мире – до тех пор, пока где-то не построят новый. К вопросу об инновациях – на заводе будет эксплуатироваться 20 автоматических линий, 84 промышленных робота, самые современные энергоэффективные технологии и оборудование от ведущих мировых компаний-производителей. За счет высокой автоматизации и роботизации на ТВСЗ будет самая высокая производительность труда в отрасли, на уровне даже несколько выше среднеевропейских показателей.

• Очевидно, что вам также потребуется квалифицированный персонал, с которым, как известно, у нас в стране туго даже в кризис. Где собираетесь брать людей?

Сегодняшняя высокоавтоматизированная техника требует, грубо говоря, специалистов двух категорий. Во-первых, это наладчики, которые должны быть с техникой на «ты», – высокообразованные технари, прошедшие подготовку в учебных центрах поставщиков оборудования. Часть специалистов должны владеть иностранными языками. Вторая категория работников – те, кто работает на этом оборудовании. К ним предъявляются уже не образовательные, а психологические требования: скажем, усидчивость, внимательность, способность к обучению. Желательно, чтобы такой человек имел высшее образование, но только как доказательство, что этот человек с высоким уровнем интеллекта и постоянным желанием развиваться.

Однако тот факт, что человек имеет, например, пятый разряд слесаря, не означает, что он может работать на конвейерном производстве без брака. Одна из проблем «Автоваза» в том, что слесарь пятого разряда недокручивал гайки – потому, что это не его! Скучно ему крутить гайки! Он в душе, может быть, Кулибин. Но есть люди, которые всю жизнь согласны докручивать – только вы их «не грузите»!

Создание системы привлечения персонала и его обучения является для нас такой же составной частью инвестпроекта, как организация финансирования или, скажем, литье фундаментов в процессе строительства. Это рутина, которой мы начали заниматься с самого начала, а сейчас этот процесс активизировался. Мы ведем поиск узкопрофильных специалистов по всей стране, создаем в Тихвине корпоративный учебный центр, разрабатываем различные стимулирующие программы – ипотечного кредитования, помощи молодым специалистам, компенсаций при обустройстве на новом месте и тому подобное. Понимая, что за квалифицированный персонал нам придется конкурировать, мы приняли решение строить для привлеченных из других регионов сотрудников новое жилье. А это, на минуточку, проект стоимостью 200 млн.долл. Но мы идем на эти затраты ради привлечения высококвалифицированного персонала.

• Ваш Тихвинский проект получил известность еще и потому, что с ним связан реализуемый Агентством по реструктуризации ипотечных жилищных кредитов (АРИЖК) проект переселения заемщиков из других регионов. Его финансовые параметры уже отработаны?

Общие параметры этого пилотного проекта известны и закреплены в соглашении. Агентство выделяет 500 млн. руб. для приобретения жилья примерно четыремстам семьям тольяттинцев, которые имеют в собственности жилье и чья квалификация и специальность удовлетворяют требованиям ТВСЗ. Воспользоваться ипотечной программой АРИЖК они смогут после прохождения испытательного срока на заводе. Это детали проекта, юридические аспекты сейчас находятся в процессе проработки. Но после завершения пилотного проекта программа распространится и на другие регионы.

• В чем вы видите развитие ключевого актива – «Полиметалла»?

Мы будем осваивать те активы, которые приобрели за прошлый год. Купить – это лишь полдела. Освоить такое месторождение, как, например, «Майское», которое находится за полярным кругом на Чукотке, – подвиг. В советское время за это десятками давали ордена. Потому что и объект сложный, и с инфраструктурой беда. Транспортная логистика имеет сезонный характер: летняя морская навигация и дороги-зимники, в остальное время распутица. Общую стоимость этого проекта мы оцениваем в районе 300 млн.долл. Такие объекты не просто освоить даже когда они под боком, где-нибудь на Урале. А у нас, кроме Воронцовского месторождения в Свердловской обл., на территории России нет ни одного «нормального», все в труднодоступных районах Дальнего Востока. При этом наращивание ресурсной базы на Дальнем Востоке мы рассматриваем как одну из главных перспектив развития «Полиметалла». Дальний Восток, как известно, обладает очень большими запасами золота, однако многие из них – трудноизвлекаемые. И дело не только в удаленности и отсутствии инфраструктуры, многие месторождения требуют новых технологий извлечения из руд ценных металлов – золота и серебра. Сейчас «Полиметалл» строит Амурский гидрометаллургический комбинат, где будут применяться новые для России канадские технологии, которые позволят работать с упорными рудами с разных месторождений, с разным химическим составом. Этот объект, по сути, станет стратегическим для «Полиметалла» на Дальнем Востоке, поскольку даст жизнь многим месторождениям, чье освоение до этого оставалось экономически нецелесообразным. Построив этот комбинат, «Полиметалл» становится, в сущности, монополистом по работе с подобными месторождениями на Дальнем Востоке. Беседовал Константин Фрумкин

Европа флюс. Планы по спасению евро появляются каждый день. Но все они только демонстрируют нынешнюю слабость Европы. Со следующего года экономист Андрес Аррак будет получать зарплату в евро – в минувшую среду Евросоюз дал добро на введение своей валюты в Эстонии с 2011г. Но восторга директор эстонского Института предпринимательства не испытывает: «Нас приглашали на свадьбу, а мы можем оказаться на похоронах». Аррак не исключает, что эстонцы еще пожалеют о своей кроне.

Евросоюз на минувшей неделе прописал евро радикальное лечение: надо исправить ошибку, допущенную в 1999г. при введении единой валюты. Тогда деньги стали общими, а экономики – нет. Страны могут без оглядки на других наращивать расходы и принимать дырявые бюджеты. Еврокомиссия на минувшей неделе предложила поменять правила игры и заставить всех членов евроклуба отвечать за свои слова. Но шансов на укрепление европейского единства мало, все упирается в классовое противоречие: богатый север не хочет платить за относительно бедный юг.

Россия получит часть сборов за этот спектакль. Слабый евро выгоден и российским туристам, отправляющимся в Европу, и компаниям, которые покупают за евро новое оборудование. Да и экономике полегче: замедлится укрепление руб., подрывающее конкурентоспособность России. Проблема одна: номер в испанской гостинице подешевеет, но не факт, что туда удастся попасть – очередная забастовка легко сорвет все планы. В Европе будет не так дорого, зато неспокойно. Да и если валютный кризис приведет к экономическому спаду в странах Евросоюза, восстановление российской экономики тоже окажется под угрозой. Так что лучше пожелать успеха борцам за спасение евро.

Удивительно, но о приеме крошечной Эстонии в зону евро европейский комиссар по финансам Олли Рен объявил, как о победе всей Европы. Раз кто-то вступает, значит, доверие к евро еще не совсем потеряно. В самой республике настроения противоречивые. Олег Осиновский, глава правления транспортной компании Spacecom, рад, что в Эстонии будет евро, – это привлечет новых инвесторов. Однако Осиновский видит и минусы: тоже придется помогать Греции и другим аутсайдерам – «разделить трудности тех стран, которые хотели быстро разбогатеть и набрали кредитов».

Эстония по европейским меркам отличник. Дефицит бюджета – 2,4% – ниже утвержденной в ЕС планки в 3%. Из девяти претендентов лишь Эстония сдала экзамен на соответствие всем критериям вступления в еврозону. Эстонцы очень хотели интегрироваться в Европу и готовы были идти на жертвы. «Наша сила в гибкости – в трудные времена зарплаты и социальные выплаты могут уменьшаться», – гордится Аррак. Не то что в Греции.

Вообще-то в Европе экономить не принято. За расходами бюджета следят только формально – в 2009г., по данным Евростата, средний дефицит стран еврозоны достиг 6,3% ВВП. Впрочем, страшен не сам по себе дефицит, а неспособность с ним справиться. Греция набрала долгов и не смогла вовремя расплатиться.

Когда решалась судьба Эстонии, ситуация с евро как раз чуть-чуть разрядилась. В минувший понедельник фондовые рынки решали, поверить европейским лидерам или нет. Две недели назад не поверили: тогда план спасения греческой экономики ценой €110 млрд. только усилил панику на биржах. Инвесторы решили, что принятых мер недостаточно и они запоздали. На этот раз доверия было больше, и евро чуть-чуть отыграл сданные долл. позиции. Сумма впечатлила: 9 мая министры финансов еврозоны договорились создать стабилизационный фонд в €440 млрд., который МВФ согласился в случае необходимости увеличить до €750 млрд. Фонд создается для решения будущих проблем. Члены Евросоюза, которые, как и Греция, не смогут вовремя платить по долгам, смогут взять взаймы в этой кассе взаимопомощи под 5% годовых.

Эффект оказался недолгим – в середине недели евро возобновил падение. В пятницу на валютном рынке FOREX евро подешевел до $1,24, рекордного минимума с нояб. 2008г. «Если не сократить расходы бюджетов, то получится, что фонд будет потрачен впустую: проблемы будут отодвинуты на два-три года», – предупреждает экономист российского BNP Paribas Юлия Цепляева.

Страны из группы риска стараются. Испанский премьер Хосе Луис Родригес Сапатеро на минувшей неделе представил план сокращения бюджетных расходов, который позволит в следующем году уменьшить дефицит бюджета с 11,2 до 6% ВВП – все еще намного выше стандартов. Под нож пойдут зарплаты госслужащих, выплаты на рождение детей (аналог российского материнского капитала), часть инвестиционных программ. По такой же логике действуют и соседи, но в Португалии не только секвестрируют бюджет, но и повышают налоги на банки и крупный бизнес.

Провести непопулярные решения в жизнь будет сложно – испанские профсоюзы уже угрожают всеобщей забастовкой в июне. Даже в случае успеха экономия лишь частично решит проблему, дефицит, а значит, и долговое бремя останутся высокими. Ясно, что злостные должники из так называемой группы PIGS – Португалия, Италия, Греция и Испания – еще обратятся за помощью. Но тут и проявится недостаток новой конструкции. Проблему погашения одних долгов будут решать, наращивая другие, – чтобы финансировать фонд, членам ЕС придется еще увеличить уровень долга.

«Страны еврозоны бросили много денег на решение проблем, выигрывая время, чтобы начать фундаментальные реформы», – объясняет экономист Карло Бастазин из Петерсоновского института международной экономики. План реформ представлен Еврокомиссией в минувшую среду, он еще должен быть одобрен лидерами стран и Европарламентом и в идеале вступить в силу в 2011г.

Главная идея в том, чтобы выявлять проблемы на ранней стадии. Прежде чем утверждать бюджеты в национальных парламентах, страны Европы должны будут согласовывать их в Брюсселе, эту процедуру назвали «Европейский семестр». Санкции за нарушение критериев бюджетной стабильности ужесточатся. Формально они есть и сейчас, но ввести их можно только после долгого обсуждения, и словами, как правило, все и заканчивается. Новый план предполагает, что комиссар ЕС по финансам может своим решением приостановить программы помощи, которые отстающие члены ЕС получают из союзного бюджета. Их не лишат денег, но могут предписать, например, направить их не на социальные программы, а на выплату долгов.

И все же от проведения единой экономической политики все эти меры далеки. План изобилует расплывчатыми формулировками вроде «при необходимости», «если будет сочтено нужным», «будет стараться». «То, что предлагает Еврокомиссия, – это на самом деле картель, а картели обычно плохо работают», – проводит аналогию глава инвестиционной компании «Третий Рим» Андрей Мовчан.

Неудивительно. Основные доноры будущего стабфонда – Германия и Франция. Официально обе страны вместе возглавляют борьбу за евро, но положение у них разное. Во Франции прогноз дефицита на этот год 8%, правительство пытается провести через парламент программу сокращения налоговых льгот на €5 млрд. и ищет другие возможности сэкономить. Греческие или испанские страхи понятны президенту Николя Саркози.

В Германии дефицит вдвое меньше, а главное, быстро восстанавливается экономика. Слабый евро выгоден крупнейшему мировому экспортеру – в марте германский экспорт показал самый быстрый рост с 1992г. И при этом немцы из своего кармана должны платить за то, что у греков и португальцев неэффективная экономика – проще говоря, длинная сиеста в середине рабочего дня. Недаром европейские блогеры к концу недели начали рассказывать страшные истории о том, что Ангела Меркель вот-вот объявит об отказе от евро, а в подвалы Бундесбанка уже завезли контейнеры с новыми немецкими марками. Факт в том, что, хотя Германия и поддерживает евро, она ставит все более жесткие условия перед странами – получателями помощи.

Экономист Мовчан всерьез считает, что спасти еврозону в нынешнем виде не получится, и лет через пять там останутся сильные экономики – такие как Германия и страны Бенилюкса. Менее конкурентоспособные вынуждены будут ввести свою валюту, пусть даже она станет называться «португальский евро» или «евродрахма». Мовчан не верит в способность европейских чиновников контролировать бюджеты стран и вовремя заметить опасность: «Можно вспомнить Грецию, которая фальсифицировала свою статистику».

На самом деле греческие хитрости, позволявшие занизить дефицит и объем долга, только часть проблемы. Страны находили способы брать в долг, не повышая официальный объем госдолга. Еще в фев. New York Times рассказала историю о сделке, которую в середине 90заключила с банком JP Morgan Италия. Казна остро нуждалась в деньгах, а долг был и так уже выше некуда. Тогда власти провернули сделку типа «валютный своп»: они выиграли у банка на рынке Forex крупную сумму сейчас, но обещали проиграть ее же (плюс проценты) спустя оговоренный срок. Сумма долга формально не увеличилась – кредита ведь не было: просто купили, а потом продали валюту, но у итальянского правительства появились дополнительные обязательства.

Другой пример. Когда Греция вступала в еврозону в 2001г., она должна была выполнить условия по предельному размеру дефицита бюджета и размеру госдолга. Надо было сокращать расходы, а этого не хотелось. На помощь пришел банк Goldman Sachs, который предложил €30 млрд. за доходы от гослотереи, платных автодорог и аэропортовых сборов на несколько лет вперед. В нужный момент Греция выполнила условия для вступления в зону евро, зато подорвала доходную базу бюджета на годы вперед. И сколько таких сомнительных сделок провернули страны еврозоны, инвесторам сегодня остается только догадываться.

Даже без апокалипсических прогнозов финансовые аналитики сейчас спорят об одном: как долго будет падать евро. Merrill Lynch пока прогнозирует курс $1,27 к евро в конце этого года, т.е. примерно на текущих позициях. Большинство международных спекулянтов уверены, что евро будет дешеветь. Крупный японский банк Sumitomo предрекает снижение курса как минимум до $1,18. К концу года курс составит $1,15, прогнозирует аналитик ING Bank Станислав Пономаренко. Royal Bank of Scotland ожидает $1,165 и $1,14 в середине 2011г. Прогноз одного из крупнейших валютных спекулянтов в мире – банка UBS: $1,15 в конце этого года и $1,1 в середине следующего. Наконец, известный инвестор Гэри Шиллинг вообще предрекает паритет между валютами, т.е. курс в $1 за евро.

Скорее всего евро будет снижаться и к руб. Российский Центробанк контролирует курс руб. к бивалютной корзине (0,55/0,45 долл. и евро), сейчас он составляет 33,5 к корзине. Если он останется неизменным и сбудется прогноз UBS, то к концу года курс евро будет 36 руб., а долл. – 31,3.

Другое дело, что вместе с евро дешевеет и нефть, чья стоимость за время европейского долгового кризиса снизилась почти с $85 за бар. до немногим более $75. Падение цен на основной сырьевой товар, как правило, приводит к понижению курса руб. (при нефти в $40 стоимость бивалютной корзины приближалась к 41 руб.). Но в этот раз все может быть иначе. Часть капиталов, бегущих из Европы, может перетечь в Россию – с точки зрения уровня долга наша страна сейчас действительно стала «тихой гаванью», а это поможет поддержать курс руб.

Если это так, то тем, кто собрался в отпуск в Европу, стоит подождать с покупкой тура. Евро будет дешеветь все лето, осень и зиму – к долл. точно и, скорее всего, к руб. тоже.

Выиграть от европейского долгового кризиса смогут не только российские туристы, но и отечественный минфин, ведь существенную часть доходов бюджет получает от нефтяных пошлин, которые взимаются в долларах. Нефть сейчас довольно дорога, а значит, и пошлины высоки, и ослабление руб. к долл. позволяет бюджету получать солидную прибавку. Замминистра финансов Дмитрий Панкин сказал, что в связи с ростом экспортных доходов Россия в этом году может отказаться от ранее планировавшихся дополнительных заимствований в 13,5 млрд.долл. Кроме того, бюджетный дефицит может сократиться с 6,8 до 3%. Это хорошие новости. В еврозону Россия не собирается, но залезать в долги ей точно ни к чему. Андрей Литвинов, Игорь Иванов, Елена Черненко