Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Итальянская архитектурная студия bam! была выбрана в качестве победителя в конкурсе Venice cityvision competition 2011, прошедшем недавно в Венеции (Италия). Смелый и неожиданный проект, разработанный специалистами студии, предлагает улучшить инфраструктуру города путем формирования плавающих островов-оазисов, выступающих в качестве альтернативы суше, которой так не хватает старинному европейскому городу.

Живописные фрагменты искусственного ландшафта, добраться к которым можно в гондоле, призваны создать новую волну интереса к уникальному городу и улучшить жизнь его обитателей.

Плавающие под открытым небом округлые чаши созданы для созерцания, релаксации и улучшения микроклимата Венеции. Здесь будут посажены деревья и высокие травы, которые разбавят однообразный городской пейзаж, создадут уютные зоны комфорта и улучшат экологию городской среды.

Находясь в такой объемной чаше, можно будет одновременно любоваться небом, природой, прекрасной старинной архитектурой и наслаждаться музыкой, предлагаемой гуляющим в качестве культурной программы и приятного фонового сопровождения. Остается лишь пожелать скорейшего удачного осуществления этой смелой и по-настоящему инновационной идеи.

Papcel (Чехия) подписала контракт с ОАО «Маяк» (Пензенская обл.) на поставку и модернизацию БДМ стоимостью 22,7 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Papcel.

Papcel поставит для совместной фирмы Маяк-Vega бумагоделательную машину для изготовления одно- и двухслойного флютинга-лайнера и проведет комплексную модернизацию. В будущем БДМ будет производить также гипсокартон. Ширина производимой бумаги - 2,65 м. Бумагоделательная машина, предназначенная для совместного предприятия, будет поставлена с производства итальянской компании Alce S.p.A.

Поставка включает новую линию для переработки макулатуры мощностью 230 тонн в день. Также Papcel поставит фильм-пресс, вторую сетку и накат. В рамках контракта Papcel обеспечит базовый и детальный инжиниринг, демонтаж и монтаж оборудования.

Демонтажные работы на производстве компании Alce будут начаты в середине августа 2011 г. Поставка оборудования в Россию будет осуществляться до конца 2011 г., окончание строительных работ запланировано на первый квартал 2012 г. Гарантийные испытания будут проведены в конце 2012 г. Финансирование проекта будет осуществлять Сбербанк. Страхование проекта будет обеспечивать EGAP.

Чистый убыток компании Chrysler Group LLC, созданной после приобретения в середине 2009 года главных активов американского автопроизводителя Chrysler итальянским концерном Fiat, по итогам второго квартала 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 года вырос в 2,1 раза и составил 370 миллионов долларов, говорится пресс-релизе компании.

Выручка компании Chrysler Group LLC в апреле-июне текущего года составила 13,7 миллиарда долларов, что на 30% превышает аналогичный показатель за второй квартал 2010 года.

Доля компании на рынке США увеличилась до 10,6% с 9,4% годом ранее, а на рынке Канады - до 14,9% с 12,9% во втором квартале 2010 года. Объем продаж на мировом рынке увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2010 года на 19% - за апрель-июнь 2011 года компания реализовала 486 тысяч автомобилей.

Компания Chrysler Group LLC сформирована после того, как итальянский концерн Fiat завершил 10 июня 2009 года сделку по приобретению активов Chrysler. На минувшей неделе Fiat завершил покупку у канадского и американского правительств 7,5% акций группы Сhrysler, увеличив таким образом свою долю в автопроизводителе до 53,5%. В мае Chrysler выплатил 7,6 миллиарда из 10,5 миллиарда долларов займа, полученного от США и Канады для спасения компании от закрытия в 2009 году.

Греческие банки должны Европейскому центральному банку уже больше 100 млрд евро. Планка была взята в июне, свидетельствуют материалы Банка Греции.

По состоянию на 31 июня задолженность составляла 103 млрд евро. В мае показатель находился на уровне в 97,5 млрд евро.

В начале июля Европейский Центробанк начал скупать гособлигации Греции и Италии из-за резкого роста их ставки доходности.

Ранее министры финансов стран еврозоны приняли решение о выделении Греции 12 млрд евро.

О том, что Греция может рассчитывать на этот транш, стало известно в начале июня, поскольку представителям МВФ, Еврокомиссии и ЕЦБ удалось договориться о программе оздоровления экономики. Достижение такой договоренности было обязательным условием получения Грецией помощи.

Норвежский холдинг Telenor заключил своп-соглашение с банком JP Morgan на приобретение до 40 млн ADR, или почти 2,5% Vimpelсom Ltd. В пятницу стоимость расписки на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) составляла $12,34, то есть весь пакет мог оцениваться в $493,6 млн. В ближайший год рост бумаг может превысить 30%, оптимистичны аналитики.

О соглашении говорится в сообщении Telenor, поданном на фондовую биржу Осло. Банк может купить до 40 млн ADR, что составляет 2,46% от общего количества обыкновенных акций Vimpelcom Ltd. В случае роста котировок Vimpelcom банк выплатит Telenor разницу между их стоимостью и той, за которую приобрел бумаги, в случае падения — разницу оплатит холдинг банку. Бумаги не будут давать право голоса Telenor, но компания сможет получать 85% дивидендных выплат на этот пакет. Бенефициарным владельцем пакета будет являться JP Morgan. В Telenor не говорят, намерены ли они впоследствии выкупать эти акции у банка. По текущему акционерному соглашению Vimpelcom норвежцы не имеют права увеличивать свою долю, впрочем, это соглашение прекратит действовать в декабре этого года.

"Мы считаем текущие котировки ADR Vimpelcom привлекательными, поэтому решили увеличить экономический интерес в этих бумагах",— приводятся в сообщении слова исполнительного вице-президента и финансового директора Telenor Ричарда Олава Аа. Аналогичное соглашение в 2006 году Telenor заключил с ING, оно неоднократно продлевалось и действует до сих пор.

Vimpelcom Ltd владеет 100% российского "Вымпелкома", украинского "Киевстара" и итальянского Wind Telecomunicazioni, а также долями в операторах СНГ, Африки, Азии и Канады. На 31 марта совокупная абонентская база равнялась 186 млн клиентов. Выручка по итогам первого квартала — $5,5 млрд, OIBDA — $2,3 млрд. Акционеры: Telenor — 31,666% (голосующая — 25,007%), управляющая телекоммуникационными активами "Альфа-групп" компания Altimo — 31,35% (24,998%), Weather Investments II Нагиба Савириса 18,78% (29,626%), миноритарии — 18,2% (20,37%).

Торги бумагами Vimpelcom на NYSE начались в конце апреля 2010 года, после завершения сделки по объединению "Вымпелкома" и "Киевстара". На тот момент капитализация компании составляла $26 млрд. Однако впоследствии она только снижалась, потеряв к настоящему моменту более 23%. Основное снижение пришлось на первый месяц после закрытия сделки, а также на август и сентябрь прошлого года, когда появились первые слухи о переговорах Vimpelcom по покупке активов египетского миллиардера Нагиба Савириса. Против сделки активно выступал Telenor. Холдинг не устраивала стоимость приобретаемых активов, их большая долговая нагрузка. Кроме того, говорили в Telenor, Vimpelcom уделял слишком много внимания сделке, а не решению текущих проблем: в 2010 году компания уступила "МегаФону" второе место по абонентской базе и выручке от сотового бизнеса в России. Однако допэмиссию акций в пользу господина Савириса поддержали Altimo и чуть менее 40% миноритариев, что было достаточно для совершения сделки.

Аналитики видят большой потенциал у бумаг Vimpelcom. Целевая цена от Газпромбанка составляет $18,9 (потенциал роста — более 50%), UBS — $20 (60%), Альфа-банка — $20,1 (свыше 60%). "Мы считаем, что сейчас удачный момент для покупки бумаги долгосрочными инвесторами: слабая динамика, которую акции Vimpelcom демонстрировали в последнее время в связи с опасениями рынка по поводу конвертации привилегированных акций, отсутствием в краткосрочной перспективе видимых факторов роста и постоянными изменениями в составе акционеров, на наш взгляд, была чрезмерной. В результате на сегодняшний день акции Vimpelcom торгуются с коэффициентом EV/OIBDA на 2011 год, равным 4,6, что предполагает 21-процентный дисконт к аналогам развивающихся рынков",— пишут в своем отчете аналитики "ВТБ Капитала". Банк установил целевую цену на акции Vimpelcom с горизонтом 12 месяцев $16,4, что подразумевает 33-процентный рост.

Цена в кубе

Российскому населению газ обходится дороже, чем украинцам

Эксперты центра экономических исследований РИА-Аналитика провели исследование сегодняшних тарифов на природный газ для населения в различных европейских странах. По итогам анализа был подготовлен рейтинг стран Европы по ценам на природный газ для населения. Вчастности, оказалось, что украинские граждане в среднем платят за газ на 10% меньше российских. Почти вдвое дешевле, чем россиянам, газ обходится жителям Казахстана.

Лидерами европейского рейтинга оказались Швеция и Дания, где газ самый дорогой для населения. За тысячу кубометров природного газа шведская и датская семья в среднем выкладывает более 1100 евро. На третьем месте с большим отрывом оказалась Италия. По расчетам РИА-Аналитика, газовый счет итальянцев на 30% меньше, чем у скандинавов.

То, что Россия, добывающая 650 млрд кубометров газа в год, уступила не только Казахстану, также обеспечивающему свои потребности в газе, но и Украине, достойно удивления. Цена кубометра газа для украинского потребителя составляет 3,36 руб., а для российского— 3,74 руб. В 2010 году, пока МВФ не заставил правительство Николая Азарова увеличить газовые цены для населения на 50% в обмен на выделение стабилизационного кредита, разница с Россией была еще существеннее.

Как считали

Рейтинг РИА-Аналитика составлен на основании оценки стоимости природного газа для населения по данным статистических комитетов и регулирующих органов различных стран на последнюю доступную дату. Расчет цен на газ производился путем пересчета местной валюты в российские рубли по курсу ЦБ РФ. Для стран зоны евро цены из показателей на единицу энергии переводились в пересчете на кубические метры газа исходя из энергетических свойств газа «Газпрома».

«Одной из причин низкой стоимости газа для населения Украины является наличие собственной добычи, за счет которой удовлетворяется основная потребность частного сектора»,— отмечают эксперты РИА-Аналитика. Украина действительно добывает около 20 млрд кубометров газа в год. Ибольшая часть этого газа по закону поставляется населению по низким регулируемым тарифам. Но все это справедливо и для России— даже в большей степени, учитывая статус крупнейшей в мире газовой державы. Более того, глава «Газпрома» Алексей Миллер в пылу торга с украинскими коллегами предлагал им в качестве уступки российский уровень цен на газ для населения. «Мы могли бы объединить «Газпром» и «Нафтогаз Украины», при этом мы считаем, что это был бы очень важный социальный момент, потому что поставка газа для населения Украины могла бы в этом случае осуществляться по ценам, по которым осуществляется поставка газа для населения России. Унас цена на газ для населения России устанавливается государством, она не является рыночной, на сегодняшний день это 1880 руб. за тысячу кубометров. Это чуть больше 60»,— заявил он в конце лета прошлого года.

Но, говоря о 60, Миллер имел в виду оптовые цены «Газпрома» на газ, предназначенный для поставок населению (с 1 января они были проиндексированы на 15%, примерно до 70). Реальная же стоимость (133), согласно результатам исследования РИА-Аналитика, складывается на дальнейших этапах ценовой цепочки. Сначала 100-процентная «дочка» «Газпрома»— «Межрегионгаз» продает газ своим дочерним предприятиям в регионах. Вдоговорах фигурирует регулируемая цена Федеральной службы по тарифам (ФСТ) плюс установленная плата за снабженческо-сбытовые услуги (33,5%). Затем региональные подразделения «Газпрома» реализуют топливо с надбавкой газораспределительной организации (ГРО), которая, как правило, также входит в группу «Газпром». На этой стадии добавляется стоимость транспортировки газа по сетям низкого и среднего давления, а также надбавка ГРО. Витоге цена для конечного потребителя в среднем вырастает почти вдвое.

Конечно, она не идет ни в какое сравнение со шведской, итальянской или даже армянской ценой, но процесс ценообразования на газ уже схож с европейским.

Взять хотя бы Германию. Домохозяйствам в этой стране тысяча кубометров газа обходится примерно в 600 евро за тысячу кубометров. Из этой суммы 30%— налоги (НДС, налог на газ и другие сборы). То есть газораспределительная компания получает на руки около 420евро. Цена импортного газа для Германии в прошлом году составляла 200220евро за тысячу кубометров. Иными словами, путь от оптовой закупки до конфорки без учета налогов удваивает цену газа для потребителей. Как и в России.

Из других результатов исследования обращает на себя внимание тот факт, что из бывших советских республик, не входящих в Евросоюз, только Молдавия смогла опередить по цене на газ для населения одну из стран ЕС— соседнюю Румынию. Бухарест может держать низкие тарифы, так как обеспечивает себя газом почти полностью и лишь небольшую часть импортирует из России. Впрочем, добыча собственного сырья не помешала Дании и Нидерландам, которые вообще являются нетто-экспортерами газа, стать одними из лидеров ценового рейтинга. Голландцы платят лишь чуть дешевле итальянцев и занимают четвертое место в рейтинге.

Из западноевропейских стран самые низкие цены действуют для британцев (около 450 евро за тысячу кубометров). Достаточно большая собственная добыча и либерализованный рынок в период избытка предложения газа сделали свое дело. Франция расположилась по соседству с Германией (в районе 600 евро).

Цены на газ в Прибалтике отражают текущую конъюнктуру отношений с «Газпромом». Латвия и Эстония, получившие от российского поставщика 15-процентные скидки на газ, смогли передать их по цепочке населению. Литовцы же платят за газ на 12,5% дороже эстонских и латвийских домохозяйств. Алексей Гривач

Энергия прогнозов

В российском правительстве ожидают возвращение докризисногоэнергетического бума

Вчера директор департамента промышленности и инфраструктуры аппарата правительства Максим Соколов заявил, что рост энергопотребления в этом году может составить «до 10%». Официальный прогноз Минэнерго и ожидания экспертов пока в разы меньше. Заявление чиновника Белого дома прозвучало на фоне непростых отношений между правительством и инвесторами в электроэнергетику.

Вчера премьер Владимир Путин в режиме телемоста поучаствовал в открытии двух новых энергоблоков на Сургутской ГРЭС-2 в Тюменской области и 12-го блока Среднеуральской ГРЭС в Свердловской области. Общая мощность введенных в строй объектов составила 1,2 ГВт— примерно треть всего, что построили энергетики в прошлом году. На 2011 год, напомнил Путин, намечено ввести 6,4 ГВт, а в следующем году— уже 7,8 ГВт.

Новые энергоблоки принадлежат иностранным инвесторам. Хозяином Среднеуральской ГРЭС является итальянский концерн Enel, а Сургутская ГРЭС входит в E.ON Россия— дочернее подразделение немецкого энергогиганта E.ON. Путин вчера был подчеркнуто любезен с иностранными партнерами. Члена правления E.ON Бернхарда Ройтерсберга поздравил по-немецки, а вице-президента Enel Карло Тамбури спросил, не обиделся ли он на штраф, взятый с компании за задержку пуска энергоблока. Тамбури заверил, что не обиделся, а штраф (около 60 млн руб.) был наложен в соответствии с договоренностями.

Торжественная церемония словно должна была сгладить непростые отношения между правительством и инвесторами в энергетику. Введенные вчера мощности построены в рамках обязательств, взятых компаниями, участвовавшими в приватизации активов РАО «ЕЭС» в 20072008 годах. Тогда официальные прогнозы исходили из того, что энергопотребление в России будет до 2020 года расти на 45% в год (к слову, даже в условиях предкризисного бума ожидания многих экспертов были скромнее). Быстрый рост спроса и угроза дефицита мощностей служили важным доводом в пользу привлечения инвестиций в энергетику. Но 2009 году из-за кризиса спрос на электроэнергию упал вместе с экономикой.

Возник затяжной спор чиновников с инвесторами. Взятые в других условиях обязательства стали обузой для компаний, но правительство настаивало на их выполнении. Дело доходило до публичных разносов со стороны того же Путина. Вфеврале 2010 года на совещании в Хакасии премьер раскритиковал крупнейших российских покупателей энергоактивов— Владимира Потанина, Михаила Прохорова и Виктора Вексельберга, которые занимаются «поиском разного рода предлогов, чтобы уклониться от реальной работы». Стех пор частный российский бизнес в значительной степени ушел из энергетики: «Норникель», крупнейшим акционером которого является Владимир Потанин, продал ОГК-3 государственной «Интер РАО», а Вексельберг стал младшим партнером в совместной с «Газпромом» энергокомпании.

Для остающихся на рынке игроков была предложена формула: долгосрочные договоры на поставку энергии, предусматривающие выгодные для инвесторов тарифы, в обмен на соблюдение сроков ввода новых мощностей.

Но в 2011 году и этот компромисс был взят под сомнение. Быстрый рост цен на электроэнергию встревожил правительство, и в правила ценообразования на энергорынке были внесены изменения, лишившие компании 64 млрд руб. доходов. Вчастности, была отменена индексация в пределах инфляции тарифа за мощность. Вчера Соколов подчеркнул, что правительство не будет компенсировать компаниям выпадающие доходы.

Сверхоптимистичный прогноз роста потребления на таком фоне прозвучал как утешение инвесторам. Но опрошенные «МН» эксперты не верят, что спрос на электроэнергию может вырасти на 10% или хотя бы близкую величину. «Такой прирост возможен только в том случае, если у нас вводятся какие-то суперэнергоемкие объекты, но я об этом не слышал. По моим прогнозам, прирост потребления должен составить 1,52%»,— указывает Валерий Миронов из Центра развития. «Для такого скачка энергопотребления необходимо вторую Москву отстроить и запустить несколько алюминиевых заводов, «АвтоВАЗов» и прочих крупных предприятий»,— недоумевает глава Фонда энергетического развития Сергей Пикин. Его прогноз— 2%, максимум 3% роста. ВМинэнерго вчера отказались комментировать слова чиновника Белого дома, в феврале министр энергетики Сергей Шматко говорил о возможном росте потребления в пределах 2%. Ирина Грузинова, Андрей Литвинов

После продолжительной жары, установившейся в регионе с начала месяца, на Трентино обрушился невероятной силы ливень, с грозой и градом, который уничтожил большую часть урожая в регионе.

Град побил более 5 000 гектаров посадок, где местные фермеры выращивали яблоки и виноград. Погибло от 20 % до 90 % урожая, в зависимости от района.

Представители региональных властей посетили районы, наиболее пострадавшие от разгула стихии. Фермеры говорят о том, что не помнят, чтобы в регионе когда-либо наблюдались грозы такой интенсивности и обширности. Урожай яблок и винограда был уничтожен менее, чем за четыре часа. Власти провинции Тренто заявили о намерении оценить ущерб и обратиться к властям ЕС с просьбой оказать поддержку пострадавшим фермерским хозяйствам.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин в режиме видеоконференции принял участие в запуске в эксплуатацию новых мощностей на Сургутской ГРЭС-2 и Среднеуральской ГРЭС.

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, здравствуйте, уважаемые коллеги!

У нас сегодня приятное событие. На связи две точки – в Сургуте и на Урале. Вначале я хотел бы сказать о том, что в прошлом году, в 2010-м, в России произведено более 1 трлн кВт∙ч электроэнергии. Это на 4,3% больше, чем годом ранее, практически мы достигли докризисного уровня. Ввод новых мощностей в прошлом году составил 3,2 ГВт, это самый большой объём ввода мощности за последние 10 лет. Но на этом мы не останавливаемся, пойдём дальше. Ещё более масштабные задачи перед нами стоят и в этом году, и в следующем: в этом году рассчитываем выйти на ввод порядка 6,4 ГВт, а в следующем, 2012 году должно быть введено 7,8 ГВт.

Безусловно, эти планы большие, напряжённые, но реализовать их можно только в том случае, если работа по вводу намечаемых мощностей будет идти ритмично. В особенности хотел бы обратить внимание на проекты, которые мы реализуем в рамках так называемых договоров на поставку мощности. У нас были некоторые сдвижки по срокам, но надеюсь, что этого уже не будет происходить. Сейчас мы входим в график, работа идёт, идёт в намеченный срок.

В этой связи хотел бы отметить, что Сургутская ГРЭС-2, о которой мы сегодня говорим и где будут запускать очередной блок, после ввода всех блоков будет самой мощной, самой большой на всём евразийском пространстве. Это, конечно, очень мощное, большое предприятие. От реализации этих планов зависят дальнейшие шаги по развитию экономики в целом, по решению проблем, связанных с так называемым комбытом, и так далее.

Что такое электроэнергетика, говорить не нужно – и так всем понятно. Хотел бы отметить, что обе эти станции реализуются с участием иностранных партнёров. В одном случае это «Э.ОН», в другом «Энел» – наши известные, уже проверенные в условиях долгосрочной работы партнёры. Я бы хотел поздравить их сегодня с тем, что они определённый этап работы на своих объектах завершают.

Я хочу сейчас передать слово Сургутской ГРЭС-2, министру энергетики Российской Федерации Шматко Сергею Ивановичу. Сергей Иванович, прошу Вас.

С.И.Шматко: Уважаемый Владимир Владимирович! Разрешите доложить, что энергоблоки №7 и 8 Сургутской ГРЭС-2 общей мощностью 800 МВт к работе в составе Единой энергетической системы Российской Федерации готовы. Эти блоки были действительно построены в рамках договоров на поставку мощности, построены концерном «Э.ОН» своевременно – в течение трёх лет после пуска, после начала работ. Общая стоимость накопленных инвестиций – 32 млрд рублей.

Владимир Владимирович, блоки построены по самой современной парогазовой технологии, с высоким КПД – 55%. Считаем, что эти блоки внесут серьёзную лепту в увеличение надёжности энергоснабжения местного региона. Это вотчина российской нефтянки. Там добывается больше половины российской нефти, и в этом плане, конечно, для нас это имеет очень существенное значение.

Владимир Владимирович, хотел бы ещё раз Вас проинформировать по одному дополнительному обстоятельству. Это важный ввод, потому что два эти блока в составе потребляемого газа - 70% будет попутный нефтяной газ, поставляемый «Сургутнефтегазом» и «Роснефтью». Это значительный вклад в ту программу утилизации попутного нефтяного газа, которую Правительство Российской Федерации решает.

Владимир Владимирович, блоки готовы к набору нагрузки. Разрешите, приступить.

В.В.Путин: Начинайте.

С.И.Шматко: Владимир Владимирович, блоки устойчиво работают в Единой энергетической системе Российской Федерации, поэтому разрешите поздравить присутствующих и Вас также с успешным вводом.

В.В.Путин: Спасибо. Я вас тоже поздравляю. Дайте пару слово нашему партнёру из «Э.ОН АГ», пожалуйста.

Б.Ройтерсберг (член правления компании «Э.ОН АГ» (как переведено): Уважаемый господин Председатель Правительства, господин Путин! Уважаемый господин министр Шматко! Уважаемая госпожа Комарова, губернатор округа! Это не только важный этап в развитии нашего концерна, но и важный этап в развитии всей нашей многоплановой деятельности, в том числе в России, потому что введение в строй двух новых мощностей по производству электроэнергии, отвечающих всем современным технологиям в этом важном месте – в российском производстве электроэнергии – является для нашего концерна событием важным, я бы сказал, незаурядным.

В 2007 году, когда наш концерн приобретал эти мощности, эти активы в России, мы заверили российское Правительство в том, что намерены реализовать обширную модернизационную программу. И вот сейчас мы можем сказать, что с вводом в строй в прошлом году нового электроблока на Шатурской ГРЭС и двух новых блоков сейчас в Сургуте мы сделали важный шаг по пути реализации нашей программы. Осенью этого года мы введём в строй ещё один блок на Яйвинской электростанции. Сейчас работы там уже значительно продвинулись, поэтому мы убеждены, что уложимся в сроки. Таким образом, введя в строй ещё и этот блок, мы завершим выполнение реализации своей программы модернизации мощностей по газовой генерации.

Буквально несколько недель тому назад на заседании правления концерна «Э.ОН» мы приняли важное решение в отношении интенсификации нашей деятельности, также и по реализации проектов модернизации на Берёзовской электростанции. И мы намерены к 2015 году эти мероприятия завершить. Когда мы завершим и ввод в строй этого объекта, то общий объём наших инвестиций в модернизацию российской энергетики составит 2,8 млрд евро. Таким образом, мы внесём свой важный вклад в развитие российской энергетики, и это соответствует духу и целям нашего концерна. Наш лозунг звучит: «Производить энергии больше и чище!»

Господин Председатель Правительства, Вы хорошо знаете, что наш концерн в области сотрудничества с Россией связывает более чем 40-летняя история. Опираясь на эту историю, мы намерены и в дальнейшем делать всё для продолжения развития нашего сотрудничества, нашего взаимодействия. Несколько недель тому назад мы реализовали важный шаг: был осуществлён ребрендинг ОГК-4, и теперь ОГК-4 называется «Э.ОН Россия». Это очень важный, символический знак для всех сотрудников этого предприятия, которые могут считать себя теперь полноправными членами многонациональной интернациональной семьи концерна «Э.ОН». Это важный знак того большого значения, которое наш концерн придаёт нашей активности, нашему сотрудничеству с Россией и нашей деятельности в России.

Уважаемый господин Председатель Правительства! Позвольте в Вашем присутствии поблагодарить всех участников этого проекта, поблагодарить всех российских участников проекта за те усилия, которые они последовательно предпринимали для успешной реализации проекта. Можно сказать, что и те коллеги, которые участвовали в этом проекте с немецкой стороны, вынесли очень многое из этого сотрудничества. Мы очень многому научились друг от друга. Это, можно сказать, партнёрство, которое обогащает все заинтересованные в нём стороны. Большое спасибо всем участникам и большое спасибо за участие в нашем мероприятии Вам, господин Председатель Правительства.

В.В.Путин (перевод с немецкого): То, что сегодня сделал «Э.ОН» в Сибири, -это, действительно, большая и важная работа. Я хочу поблагодарить Вас за это от всего сердца и пожелать вам успехов везде и, прежде всего, в России. Большое спасибо.

(По-русски) Давайте мы включим следующую точку. Пожалуйста, Шишкин Андрей Николаевич – заместитель министра энергетики. Среднеуральская ГРЭС, Свердловская область, город Среднеуральск. Пожалуйста.

А.Н.Шишкин (заместитель министра энергетики РФ): Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Мы присутствуем на пуске нового парогазового блока на Среднеуральской ГРЭС. Это важнейшее событие не только для свердловской энергосистемы, но и для уральской энергосистемы в целом, обеспечивающее надёжность такого крупного промышленного центра, как Урал. Надо отметить, что сегодняшние вводы блоков – это результат тех решений, которые были приняты в прошлом году в феврале на совещании по развитию российской электроэнергетики, где была поставлена точка в дискуссии по развитию долгосрочного рынка мощностей и где был дан старт подписанию договоров по поставке мощностей, то есть это выполнение тех обязательств, которые брали на себя инвесторы, которые входили в российскую энергетику.

Сегодняшний блок – суперсовременный блок, в который входит оборудование «Дженерал Электрик» и «Шкода», с повышенным КПД и пониженными удельными расходами топлива, полностью отвечающий экологическим требованиям и с минимальным воздействием на окружающую среду. Компания «Энел» построила его в рамках договора по поставке мощностей, затратив и инвестировав в этот блок более 15 млрд рублей.

Уважаемый Владимир Владимирович, блок к пуску готов. Разрешите начать пуск.

В.В.Путин: Начинайте.

А.Н.Шишкин: Уважаемый Владимир Владимирович, блок начал набирать нагрузку, и он синхронизирован с сетью.

В.В.Путин: Поздравляю вас! Это хороший шаг вперёд для развития энергетики в этом регионе России. Пожалуйста, дайте возможность сказать несколько слов нашему иностранному партнёру.

К.Тамбури (исполнительный вице-президент группы «Энел» (как переведено): Уважаемый Председатель Правительства, добрый вечер! Прежде всего я хочу выразить свою благодарность за то, что Вы уделили время участию в пуске блока. Я бы хотел также поприветствовать нашего коллегу, министра энергетики господина Шматко и наших коллег из компании «Э.ОН», которые присутствуют на пуске Сургутского блока. Мы гордимся тем, что мы присутствуем на этом мероприятии, на мероприятии, которое связано с вводом новых мощностей в энергетике Российской Федерации. Речь идёт о нашем участии в покупке приватизируемых объектов энергетики Российской Федерации. Это происходило в 2007–2008 годах. Таким образом, наша инвестпрограмма не остановилась на пуске блока на Невинномысской ГРЭС, который произошёл примерно 10 дней назад. Мы присутствуем сейчас на пуске нового блока – Среднеуральской ГРЭС. Таким образом, несмотря на экономический кризис 2008–2009 годов, мы продолжаем выполнять наши обязательства.

Необходимо отметить, что мы имели большую, сильную поддержку со стороны федеральных органов, а также местного управления: со стороны губернатора Свердловской области, правительства Свердловской области – там, где находится ещё одно предприятие компании «Энел ОГК-5» – это Рефтинская ГРЭС. На ней мы проводим крупномасштабные работы по реконструкции блоков.

Я рад сообщить, что несколько дней назад с правительством Свердловской области мы подписали экологическое соглашение, в рамках которого мы намерены выполнить ряд экологических мероприятий. Таким образом, мы хотим выразить нашу готовность осуществлять социальную поддержку и работать в части улучшения экологической обстановки.

Я хочу также сказать, что в ближайшем будущем наша деятельность будет также связана с добычей газа. Речь идёт о добыче газа на полуострове Ямал. Эта работа будет проводиться в партнёрстве с «Газпромом», «Новатеком» и компанией «Энел». И в конце текущего–в начале 2012 года мы надеемся, что получим первый газ. Таким образом, местные станции могут работать на этом газе.

Уважаемый Председатель Правительства, я хочу подтвердить ещё раз, что мы намерены продолжать нашу деятельность на российском рынке. И хочу поблагодарить Вас за ту поддержку, которую Вы нам оказывали и будете оказывать в дальнейшем.

В.В.Путин: Спасибо большое. Я надеюсь, вы на нас не обижаетесь за небольшой, я бы сказал даже, символический штраф, связанный с небольшим переносом сроков введения электростанции.

К.Тамбури: Абсолютно нет. Это является составной частью договоров и соглашений. Мы опоздали на небольшое количество времени: необходимо было получить отдельное разрешение. По этой причине мы не смогли вовремя ввести. И это является частью двустороннего договора, который существует.

В.В.Путин: Компания «Энел» – надёжный, давний наш партнёр. Мне очень приятно отметить, что и на Урале, и в Сибири осуществляется работа на самом высоком технологическом уровне. Очень важно, что в обеих точках, с которыми у нас сегодня видеосвязь, большое внимание уделяется вопросам сохранения природы и соблюдения экологических стандартов. Я хочу сказать, что Правительство Российской Федерации очень радо тому, что и в первом, и во втором случаях обе наши компании-партнёры работают и в углеводородах, и в электроэнергетике. Решается задача утилизации попутного газа, что является для России очень важной задачей, и это прописано в программах Правительства Российской Федерации – работа по утилизации попутного газа.

Хочу выразить надежду на то, что наше сотрудничество с вами будет продолжаться. Мы будем оказывать вам всяческую поддержку, можете в этом не сомневаться. Поздравляю вас, всего доброго. И нашему итальянскому партнёру хочу сказать: «Грация, ариведерчи». Спасибо.

Итальянский энергоконцерн Enel в 2011-2015 годах инвестирует в развитие своих мощностей в российских регионах 850-900 миллионов евро, заявил на пресс-конференции в понедельник исполнительный вице-президент компании Карло Тамбури.

"Частично в эту программу входит ввод двух новых ПГУ-410 на Невинномысской ГРЭС и Среднеуральской ГРЭС", - сказал он.

Новые блоки на этих станциях были запущены 15 июля и 25 июля. В церемонии запуска парогазовой установки мощностью 410 МВт (ПГУ-410) на Среднеуральской ГРЭС в понедельник принял участие премьер-министр РФ Владимир Путин.

По словам Тамбури, компания до 2015 года также выполнит проект по монтажу системы золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС стоимостью 250 миллионов евро и проведет реконструкцию энергоблока номер 5 на этой же ГРЭС.

Тамбури отметил, что Enel реализует еще ряд менее дорогих инвестпроектов в Свердловской области и других регионах РФ.

Общий объем капиталовложений Enel в России в 2007-2010 годах составил около 180 миллиардов рублей (в том числе прямых - около 120 миллиардов рублей). Компания ранее сообщала о планах до 2014 года инвестировать в проекты в РФ еще 90 миллиардов рублей.

Enel принадлежит контроль в ОАО "Энел ОГК-5". Итальянская корпорация также сотрудничает с Россией в сфере поставок газа в Западную Европу и участвует в освоении газоконденсатных месторождений Северо-Западной Сибири.

Итальянская энергетическая компания Enel инвестирует около 1 миллиарда евро в 2011-2015 годах в проект по добыче газа на полуострове Ямал, реализацией которого займется компания "СеверЭнергия", заявил на пресс-конференции в понедельник исполнительный вице-президент итальянской компании Карло Тамбури.

"Эту деятельность мы осуществляем в сотрудничестве с "Газпромом", НОВАТЭК и Eni. Речь идет о добыче газа на полуострове Ямал", - сказал Тамбури.

Компании "Ямал развитие", которой на паритетных началах владеют "Газпром нефть" и НОВАТЭК, принадлежит 51% "СеверЭнергии". Владельцем оставшихся 49% "СеверЭнергии" является Arctic Russia B.V. - совместное предприятие итальянских Eni (60%) и Enel (40%).

"СеверЭнергия", в свою очередь, владеет 100% ОАО "Арктикгаз", ЗАО "Уренгойл Инк." и ОАО "Нефтегазтехнология".

Эти компании владеют лицензиями на осуществление разработки и добычи на нефтегазоконденсатных месторождениях в ЯНАО - Самбургском, Ево-Яхинском, Яро-Яхинском и Северо-Часельском участках. Запасы участков по категории АВС1 + 50% С2 составляют 919 миллиардов кубометров газа, 330 миллионов тонн нефти и 109 миллионов тонн конденсата

Итальянский энергоконцерн Enel в 2011-2015 годах инвестирует в развитие своих мощностей в регионах России 850-900 млн евро. Об этом на пресс-конференции заявил исполнительный вице-президент компании Карло Тамбури, передает ПРАЙМ со ссылкой на РИА "Новости".

"Частично в эту программу входит ввод двух новых ПГУ-410 на Невинномысской ГРЭС и Среднеуральской ГРЭС", - сказал он.

По словам Тамбури, до 2015 года Enel также выполнит проект по монтажу системы золошлакоудаления на Рефтинской ГРЭС стоимостью 250 млн евро и проведет реконструкцию энергоблока "№"5 на этом предприятии.

Вице-президент также отметил, что компания реализует еще ряд менее дорогих инвестпроектов в Свердловской области и других регионах РФ.

Новые блоки на этих станциях были запущены 15 июля и 25 июля. Ранее сегодня премьер-министр РФ Владимир Путин запустил новую парогазовую установку на Среднеуральской ГРЭС, которую создавала компания Enel.

Созданная в 1962 году Enel занимается производством и поставками электроэнергии и газа в Европе, Северной и Латинской Америках. По итогам 2010 года чистая прибыль крупнейшей в Италии энергокомпании сократилась на 21% и составила 4,39 млрд евро.

Нераскаявшийся

Руперт Мердок всегда придерживался известной формулы: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». И вряд ли этот самый мир, особенно политический, захочет узнать о себе всю правду. А ее-то у 80-летнего олигарха хватит на всех

Король шантажа — так, кажется, звали злодея Мориарти, через своих присных торговавшего компроматом на британскую элиту. Так вот герой Конан Дойла засох бы от зависти, узнав, на что способен настоящий «король», посягнувший на личную жизнь представителей британской короны. У Руперта Мердока сам Скотланд-Ярд был в услужении! Двери высоких политических кабинетов он открывал, что называется, ногой. На межпарламентской комиссии по СМИ, расследующей обстоятельства скандала о прослушке телефонных разговоров принца Чарльза, Мердока так и спросили: почему, мол, он заходит к премьер-министру Кэмерону через служебную дверь? «Так я и к Гордону Брауну (прежнему премьеру. — «Итоги») так заходил», — был ответ. Руперт Мердок всегда придерживался известной формулы: «Кто владеет информацией, тот владеет миром». И вряд ли этот самый мир, особенно политический, захочет узнать о себе всю правду. А ее-то у 80-летнего олигарха хватит на всех.

Грешить — и каяться

По мере того как набирает обороты скандал вокруг медиаимперии Руперта Мердока, все громче звучат голоса: мол, на этот раз ему не отвертеться. Мердок же ведет себя, как нашкодивший ребенок: он, дескать, не несет личной ответственности за скандал с прослушиванием телефонов журналистами таблоида News of the World, но готов покаяться. Он даже бровью не повел, когда «некий хулиган» бросил в него тарелку с пеной для бритья, — лишь театрально подставил обидчику другую щеку. А принадлежащая ему корпорация News Corp. опубликовала в британских газетах на правах рекламы огромный покаянный текст со словами «Мы просим прощения!».

Вообще валяться у общественности в ногах Мердоку не привыкать. Когда, к примеру, пару лет назад компания Floorgraphics обвинила News America Marketing (одно из многочисленных подразделений корпорации Мердока) во взломе ее компьютерной системы и банальной клевете, Мердок тоже падал ниц. Правда, тогда пришлось не только извиняться, но и выложить за урегулирование иска почти 30 миллионов долларов. После чего он взял и купил Floorgraphics с потрохами...

Характер у него такой. Еще в детстве Руперт Мердок демонстрировал жесткую коммерческую хватку — ловил в окрестностях семейного овцеводческого ранчо под Мельбурном диких кроликов, обдирал шкурки и продавал их на рынке. Он не гнушался собирать навоз и сбывать его местным фермерам. Еще он любил риск. Сразу после уроков в школе юный Мердок мчался на велосипеде в Мельбурн, чтобы сделать ставку на скачках. Обучаясь позднее в Оксфорде на магистра гуманитарных наук, он не раз летал во Францию, чтобы поиграть в казино... И все у него при этом срослось!

В журнале Forbes в рейтинге мирового влияния Мердок занимает 13-е место. Магнат владеет 780 предприятиями и 52 крупными компаниями. Среди оных киностудия 20th Century Fox, снявшая, к примеру, оскароносный «Титаник»; телекомпании и телеканалы, книжное издательство, газеты The Sun, The Times, The New York Post, онлайн-проекты, включая MySpace, и даже бейсбольная команда из Лос-Анджелеса. Сегодня Мердок занимает 122-е место среди богачей планеты, а его состояние оценивалось в 7,6 миллиарда долларов. Есть у него активы и в России, в основном радийные, но с ними, по слухам, он собирается расстаться.

Впрочем, начнем по порядку.

Желтый туман

Руперт Мердок родился 11 марта 1931 года в захолустном местечке Краден в Австралии. Его отец — сэр Кит Мердок — начинал репортерскую карьеру еще до Первой мировой войны, позже был советником премьера Австралии и к моменту рождения сына слыл одним из влиятельных газетчиков Зеленого континента. Так что молодому Руперту особо не приходилось выбирать, чем заняться. Позднее он вспоминал: «Я с детства знал, что такое деньги, и понимал, откуда они берутся. Будучи австралийцем, я чувствовал себя в США и Англии провинциалом, а нахрапистость провинциала пробивает стены».

Впрочем, провинциальный норов Руперт Мердок вначале проявил на родине. В 1952 году у него умирает отец, и он наследует всю его информационную империю. Правда, на поверку оказалось, что отчий трон изрядно прохудился: две газетенки и радиостанция. А тут еще оживились конкуренты. Явились и предложили продать все, причем за гроши. Но не на того напали! Уже на следующий день на первых полосах двух своих изданий Мердок опубликовал текст их предложений и сопроводил это страстной колонкой против монополизма в прессе. Это был первый случай, когда будущий медиамагнат сыграл не по правилам.

То, что Мердок — человек-парадокс, для которого цель оправдывает средства, стало ясно очень скоро. Суровый критик монополизма, он как одержимый начал скупать одну австралийскую газету за другой. Одним из первых он распробовал «желтизну» и сделал это бизнес-стратегией. Плохо продаваемая The Adelaide News буквально на глазах стала прибавлять в тиражах после того, как начала публиковать репортажи с подробностями из местных пивных баров и стрип-клубов. Приобретенная им The Daily Mirror тоже налегла на криминальную хронику и эротические фотки. И это при том, что сам Мердок с детства воспитывался в викторианских традициях: до сих пор отдает предпочтение старомодным костюмам неброских тонов. Но это исключение лишь подтверждает правило. Он сам хозяин своих принципов: хочет — их исполняет, хочет — берет другие.

В 1964 году Мердок основал первую в Австралии общенациональную газету — The Australian, в которой самое большое число полос отводилось разделу «Слухи». Когда критики обвиняли его в потакании низменным вкусам, он отвечал: «Я даю публике то, что она хочет». В дальнейшем, когда Мердоку стало скучно красить желтой краской Зеленый континент, он предпринял экспансию на медиарынки Великобритании и США. Его метод подачи информации, основанный на «сенсациях» и «вульгаризмах», обретал глобальный размах.

Купив в конце 60-х годов убыточную The Sun, Мердок уже вскоре превращает ее в прибыльное издание. Сей ларчик открывался просто: на третьей полосе ежедневно публиковались фото девушек с обнаженным бюстом. Конкуренты тут же прозвали Мердока «королем сисек». Тому, впрочем, было чем ответить — читательская аудитория The Sun достигла 10 миллионов человек, газета и ныне остается самой продаваемой на туманном Альбионе. И он любому даст за нее по зубам. К примеру, в 2004 году член парламента Клер Шорт на завтраке в Вестминстере позволила себе покритиковать эту самую третью полосу. The Sun уже наутро ответила заголовком: «Жирная завидущая Клер называет стр. 3 порнухой».

Но было бы глубоким заблуждением считать, что Руберт Мердок стал одной из наиболее влиятельных мировых персон благодаря пропаганде скабрезных утех. Желтый туман — всего лишь завеса. Его страстью была и остается политика.

Политика как бизнес

Самую широкую известность на родине наш герой получил в 1959 году в результате скандального процесса над австралийским аборигеном Рупертом Стюартом. Тот обвинялся в изнасиловании и убийстве девятилетней белой девочки. Его приговорили к смертной казни. Поначалу издания Мердока освещали этот процесс лишь с криминальной точки зрения, а потом вдруг развернули кампанию за оправдание Стюарта. В итоге смертную казнь заменили на тюремное заключение, а в начале 70-х годов насильник был досрочно освобожден и вскоре стал уважаемым вождем племени, его поддержки искали многие политики. С не меньшим пиететом они стали относиться и к Руперту Мердоку.

Какие политические взгляды исповедовал сам Мердок? Ответ такой: все, причем одновременно. Еще учась в Оксфорде, он поражал интересом к левым идеям. В то время его любимыми книгами были произведения Ленина, а на столике даже стоял его бюст. Студентом стал захаживать и в лейбористский клуб. Но идейностью не страдал. В 70-е годы, став известным предпринимателем, он поддержал на выборах кандидатуру премьера-лейбориста, но взамен попросил замолвить словечко при назначении посла Австралии в Великобритании. А получив вежливый отказ, потерял к социализму всякий интерес. Но когда его издательство выпустило книгу Михаила Горбачева, он опять вспомнил о Ленине. Но это так, пиара ради. Были дела и покруче.

На всеобщих парламентских выборах 1970 года Мердок активно использовал The Sun в своих политических целях. Сперва газета выступила в поддержку действующего премьера Гарольда Вильсона. Но стоило лейбористам проиграть, как ориентация резко поменялась. Издание запело дифирамбы победившему премьеру — консерватору Эдварду Хиту.

На выборах 1979-го The Sun опять поддержала консерваторов. У Мердока появилась устойчивая политическая симпатия — «железная леди» Маргарет Тэтчер. Без преувеличения, это он, Мердок, выиграл Фолклендскую войну, открыв второй, информационный фронт. Он же способствовал возведению Тэтчер во власть в 1983 и 1987 годах. Та поддержала медиамагната в его непримиримой борьбе с профсоюзами, когда он уволил несколько тысяч сотрудников. Мердок отблагодарил «железную леди» изданием мемуаров. Наверняка и еще чем-то интересным для политика такого уровня. Словом, все это время их связывали теплые личные, если не сказать приятельские отношения. В Британии для Мердока больше не оставалось закрытых дверей. И повсюду, до самого верха, он умудрялся расставлять своих людей. Те же, судя по информации, прозвучавшей на межпарламентских слушаниях, времени зря не теряли. У Мердока появилась не только связь с политиками высшего ранга — он получил возможность влиять на них.

Когда в канун нового столетия «новый лейборист» Тони Блэр пришел к власти, он выступал за скорейшую интеграцию Великобритании в единую Европу. Но именно под влиянием медиамагната, как полагают многие эксперты, позиция Блэра становилась все более умеренной. Мердок не скрывал, что является ярым противником создания «сверхгосударства» — Евросоюза, что стало одной из причин, по которой он ранее отказал в поддержке консерватору Джону Мейджору.

В родной Австралии Мердок и вовсе дирижировал оркестром. В 1972 году сильно поспособствовал избранию премьером от лейбористов Гофа Уитлэма. Но политик не оправдал его надежд, и в 1976-м Мердок взял его на компромате. Лично написал сенсационную статью, в которой изложил всю подноготную о причастности Уитлэма к коррупционным махинациям. Откуда у короля эксклюзива оказалась такая информация? Лишний вопрос! Его решали «свои кадры», умело расставленные по нужным местам. На выборах победил другой ставленник Мердока — уже от консерваторов. Потом, правда, не угодил и он, и магнат возвел на трон еще двух премьеров-лейбористов.

Тот же самый «плюрализм» исповедовал Мердок и в отношении американских политиков. Для начала ему потребовался свой мэр Нью-Йорка. В 1977 году он поставил на малоизвестного тогда конгрессмена Эда Коха. И раскрутил его в считаные недели. Вознаграждением за победу было назначение «своего» юриста на высокий пост в горадминистрации. Провинциал-австралиец взял Нью-Йорк! Подтянув американские активы, в 1979 году Мердок консолидировал свои компании в мировую корпорацию News Corporation.

Случались, правда, и неудачи. В 1998 году он предложил Монике Левински три миллиона долларов за ее историю. Но девушку от соблазна удержали. Демократы, впрочем, тогда уже уходили в тень, лишний «эксклюзив» на Клинтона был уже не нужен.

Вскоре Мердок вышел на сенатора Джона Маккейна, ставшего фаворитом республиканцев на президентских выборах 2006 года. Но складывать все яйца в одну корзину магнат тоже не спешил: после победы демократов на промежуточных выборах 2006-го тут же щедро их профинансировал.

Наладив дела за океаном, австралиец взялся за Европу. И сцепился с Сильвио Берлускони. В конце 2008 года итальянское правительство увеличило на 20 процентов НДС для спутникового телевещания. Эта мера распространялась и на принадлежащую Мердоку Sky Italia. В ответ News Corp. из всех своих орудий открыла огонь по Берлускони, ежедневно смакуя жареные факты о том, что в резиденцию премьера наведывались высокооплачиваемые проститутки, модели и телезвезды.

Осенью 2009 года корпорация Мердока подала иски против двух медийных компаний, входящих в принадлежащую Берлускони Mediaset, обвинив их в нарушении антимонопольных законов и недобросовестной конкуренции. Не прошло и нескольких недель, как миланский суд постановил, что действия Mediaset противоречат антимонопольному законодательству Италии. После этого многие европейские газеты писали, что Руперт Мердок оправдал свое прозвище: «человек-ужас, который не знает поражений».

Руперт Всемогущий

В свое время одна заокеанская газета подметила: «Политики боятся Руперта Мердока больше, чем он их. Он как кукловод, который дергает за ниточки, оставаясь за кулисами». Сейчас эти кулисы чуть приподнялись, и в итоге выяснилось, что бизнес-успех Руперта Мердока держался не только за счет деградации СМИ, замены качественных источников информации на дешевые вульгарные продукты массового потребления, но и на коррупционном сращивании топ-менеджмента News Corp. с мировыми политическими элитами.

Например, в ходе нынешнего скандала с незаконными прослушками все отметили, что главой пресс-службы британского премьера Дэвида Кэмерона был Энди Кулсон, бывший главный редактор News of the World, вначале арестованный, а затем отпущенный под залог. Премьер, как полагают, был дружен с Ребеккой Брукс — экс-директором News International, являющимся британским отделением корпорации Мердока. Кэмерона также обвиняют в том, что он поддерживал Мердока в его намерении приобрести популярный телеканал BSkyB. News Corp. Но сейчас в связи со скандалом эта сделка, похоже, сорвалась.

Выяснилось и то, что у руководства Скотланд-Ярда рыльце было в пушку. В частности, вынужденный теперь уйти в отставку его бывший глава Пол Стивенсон в 2009 году взял на работу в качестве своего советника по связям с общественностью Нила Уолиса. Тот работал в редакции News of the World. Кроме того, Стивенсон проходил лечение в частном санатории, где работал Уолис. Уже в ходе нынешнего расследования Стивенсон поведал, что 10 из 45 сотрудников пресс-службы Скотланд-Ярда до устройства в полицию работали в News International.

Но что удивительно: оказывается, журналистов News of The World уличили в незаконном прослушивании телефонов членов королевской семьи аж пять лет назад! И только сейчас, явно со скрипом, вскрывается, что частные детективы по заказу газеты взламывали голосовую почту многих знаменитостей, жертв терактов, семей военных, которые погибли в Афганистане и Ираке. В общей сложности, как подозревают, прослушивалось более четырех тысяч телефонов.

Так знал ли Руперт Мердок о том, что его журналисты в течение долгого времени занимались такими безобразиями? Вопрос риторический. Во-первых, в News Cоrp. было заведено правило, согласно которому проявление инициативы без ведома «хозяина» жестко карается. Кроме того, выяснилось, что бывший редактор воскресного приложения News of the World Колин Майлер и экс-глава юридического отдела News International Том Кроун информировали сына Мердока Джеймса о фактах прослушивания телефонов. А это значит, что семья Мердока да и он сам знали о прослушке, но ничего не предприняли. Мало того, это означает, что Руперт Мердок говорил неправду британскому парламентскому комитету по СМИ.

Что же побудило Мердока пойти на явный криминал? Возможно, все тот же характер. Будучи лидером по натуре и трудоголиком в работе, Мердок был помешан на идее конкуренции. «Бизнес — это война», — не раз повторял медиамагнат. А чтобы в ней победить, о жертвах лучше не вспоминать.

Но был еще один побудительный мотив. В феврале 2009 года стало известно о падении прибыли News Corp. на 42 процента, а в августе того же года было объявлено, что холдинг закончил финансовый год с чистым убытком в 3,4 миллиарда. Как бы там ни было, один «титаник» — News of the World, просуществовавшая почти 170 лет, — пошел ко дну. Сейчас скандал перекинулся в США. Так, следователи ФБР предполагают, что статья, опубликованная в News of the World в 2003 году об актере Джуде Лоу, содержала почти дословный пересказ телефонного разговора между актером и его помощником. Так что мир узнает много интересного как о самом Мердоке, так и о его методах работы. И все же думается, что до краха империи еще далеко. Руперт Мердок привычно кается в грехах, оставаясь нераскаявшимся грешником.

На днях российский миллиардер Александр Лебедев, уже владеющий тремя английскими газетами, заявил, что хотел бы создать в России таблоид, подобный News of the World. По словам Лебедева, в новом издании с предположительно четырехмиллионным тиражом «мы не будем нарушать закон и вести себя неэтично».

Кстати, Руперт Мердок всегда говорит о том же самом...

Александр Чудодеев

Если завтра дефолт

Захочет ли американский Конгресс спасать российский рубль от девальвации

До дня, когда в США может случиться технический дефолт, осталось всего ничего: час «Х» назначен на 2 августа. Если к этому времени американские законодатели не позволят увеличить лимит заимствований, страна будет вынуждена не платить по собственным казначейским облигациям. Для мировой экономики это удар, сравнимый разве что с Великой депрессией. Тогда, как известно, дело закончилось мировой войной. Чем закончится нынешний коллапс, предсказать невозможно. Ведь финансовое крушение сегодня терпит и Европа. Что останется от мировой валютной системы, если вместе с долларом пойдет на дно и евро? Золото уже не спасет мир. А что касается российского рубля, то многие эксперты предсказывают ему неизбежную девальвацию — вопрос лишь в ее жесткости и сроках.

Теория хаоса

«Задавать вопрос, что будет представлять собой американская экономика, если казначейство США объявит дефолт, это все равно что спрашивать, что ты будешь делать после самоубийства», — мрачно шутит аналитик Citigroup Стивен Уайтинг.

Крупнейшими держателями казначейских бумаг сегодня являются Китай, Япония и Великобритания. В первую десятку входит и Россия. По состоянию на май этого года на долю Поднебесной приходилось US Treasuries на сумму 1,16 триллиона долларов. На долю Страны восходящего солнца — 912,4 миллиарда. Россия разместила в американских госбумагах 115,2 миллиарда. Примечательно, что сокращать долю вложений в американские облигации эти страны начали уже давно. Однако результат оказался на грани статистической погрешности. Например, для Японии этот показатель составляет всего 0,1 процента, для Китая — 0,9 процента. Сильнее всего свои вложения в американские казначейские облигации сократила Россия. Но и эти 2 процента вполне можно назвать чисто символическими.

«Классический пример теории хаоса таков: если вы атакуете барсука, то вы не знаете, как он себя поведет — набросится на вас или убежит. Подобная дилемма сейчас стоит и перед американским правительством. Конгресс, конечно, может поднять планку долга. Но инвесторы понимают, что проблема лишь откладывается на энное количество лет, только в более худшей редакции. Альтернатива — технический дефолт США. Для держателей казначейских облигаций это будет означать отсрочку процентных выплат. Но сомнений в том, что по долгу заплатят, у них не возникнет. Просто деньги отдадут позже», — говорит начальник отдела денежных рынков Первого Республиканского Банка Игорь Шибанов. При этом он считает, что инвесторы уже подготовлены к такому развитию событий. «Я не думаю, что крупнейшие держатели казначейских облигаций начнут при этом от них избавляться. Это будет то же самое, что пытаться спасти себя от отравления, вырезая собственные кишки», — добавляет он.

Тема грозящего дефолта настолько жгучая, что нет политика, бывшего или действующего, который не вставил бы лыко в строку. Вот и экс-президент Билл Клинтон посоветовал Обаме «без колебаний» воспользоваться 14-й поправкой к конституции США. В этой норме, принятой в 1868 году, вскоре после Гражданской войны, в разделе 4 говорится, что правомерность государственного долга Соединенных Штатов, санкционированного законом, не ставится под сомнение.

Этот достаточно общий и обтекаемый пассаж можно трактовать и так и эдак. Фактически Клинтон призывает Белый дом идти на таран, бросая вызов двум другим ветвям власти — Конгрессу и судебной системе. Обаме, похоже, эта авантюра не по нраву. Пресс-секретарь Белого дома Джеймс Карни тут же отмел идею Клинтона, дав понять, что сценарий конституционного бунта даже не рассматривается.

Есть надежда, что и республиканцы, и демократы все же предпочтут увеличить порог госдолга, одновременно сокращая и дефицит бюджета. На прошлой неделе Барак Обама одобрил такой компромиссный вариант. Речь идет об уменьшении расходов на 3,75 триллиона долларов в течение последующих 10 лет, а также о получении допдоходов в триллион долларов за счет повышения налогов. Но удар по карману толстосумов — это не в правилах республиканцев. Так что торг, несмотря на приближающийся час «Х», все еще уместен.

А что народ? В Филадельфии одна из газет открыла прямую линию, давая каждому высказаться по поводу долгового коллапса. Так вот, один «пикейный жилет» подсчитал: Буш-старший поднимал потолок 8 раз, Буш-младший — 7 раз, а Рейган, «тефлоновый президент», — аж 17! Другой читатель высчитал, что для полного избавления от госдолга каждая американская семья должна отправить в казну чек на 534 тысячи долларов.

Уолл-стрит тем временем нервничает. 470 топ-менеджеров подписали коллективную мольбу к законодателям не допустить дефолта. Настроения в деловом мире можно свести к циничному тезису: мы всегда знали, что долг слишком велик и сам не рассосется, а значит, во имя всеобщего блага нужны новые заимствования. «Каждый, кто хоть что-то кумекает в финансах, — пишет Эрик Шуренберг, обозреватель The Fiscal Times, — понимает, что дефолт ввергнет Америку в глубокую рецессию. Что он лишь усугубит бюджетный дефицит».

Аналитики предостерегают: дефолт, пусть кратковременный, стронет лавину скепсиса и подозрительности, которую уже не остановишь. Standard & Poor's и Moody's наверняка понизят кредитный рейтинг федеральных облигаций, что приведет к катастрофическому падению инвестиций.

Какие меры может предпринять Уолл-стрит, чтобы вразумить упорных республиканцев, которые превратили свой традиционный электорат в заложника политических игр? Пожалуй, только демонстративный обвал биржи. Как это было в 2008 году, когда рынок акций рухнул на 700 пунктов после отказа Конгресса принять пакет мер по госпомощи финансовому сектору. Только тогда был найден компромисс. Примерно того же стоит ждать и сейчас. Индексы хотя и осторожно, но снижаются.

Теория неопределенности

«Закройте уши и не слушайте сирен, которые пророчат катастрофу», — перефразирует Гомера греческий премьер Георгиус Папандреу. Аналитики считают, что гордые эллины не смогут погасить свой долг в 350 миллиардов евро, даже учитывая финансовую помощь от Евросоюза и МВФ. На прошлой неделе лидеры стран еврозоны договорились увеличить объем антикризисных вливаний в греческую экономику. Теперь балканское государство получит не 110 миллиардов евро, а почти 200. Причем 37 миллиардов предоставит частный сектор. Еще 12 миллиардов евро будут направлены на скупку греческих облигаций на вторичном рынке. «Всеми этими решениями мы показали, что не дрогнем, обороняя наш валютный союз и нашу общую валюту», — громко заявил после встречи в Брюсселе председатель Европейского совета Херман Ван Ромпей. Однако рынок в эти победные реляции все равно не верит. Даже если другие европейские страны возьмут на себя полную оплату греческого долга, позитивным образом на ситуацию в еврозоне это не повлияет. А выделение грекам дополнительных средств аналитики рассматривают не иначе как попытку залить пожар керосином. Ведь компания неплательщиков пополнится, что очень вероятно, Португалией, Испанией и Италией. Кто тогда будет платить еще и за них? Греки? Получается, что судьба еврозоны все равно висит на волоске. А долговая проблема в финансовом мире имеет вид сообщающихся сосудов.

Многое зависит от того, где рванет раньше. Если в Европе, то американцам будет проще решить свои долговые проблемы. Если в США, то относительно безболезненным окажется вывод из кризиса Греции, Португалии, Испании и Италии. Но есть опасность, что оба дефолта произойдут если не одновременно, то очень близко во времени.

«В любом случае мы сегодня наблюдаем очень большой рост неопределенности и рисков для мировой экономики, — пояснил «Итогам» руководитель Экономической экспертной группы Евсей Гурвич. — Фактически одновременно из нее могут быть выбиты две основные точки опоры — стабильность Европы и стабильность США».

Проблема в том, что реальной альтернативы доллару или евро мир пока не нашел.

На фоне замаячившей катастрофы начала расти цена золота. На прошлой неделе за тройскую унцию давали уже более 1600 американских долларов. И это исторический рекорд. «Долговые проблемы в Европе и США несут угрозу экономическому росту, а также вносят значительную неопределенность на рынки, — говорит аналитик по товарно-сырьевым рынкам компании «ТКБ Капитал» Александр Ковалев. — В таких условиях спрос на надежность растет. При этом драгметаллам фактически не осталось альтернативы в качестве надежного актива». Но золото, как ни крути, товар неликвидный. Да и держать его в резервах обойдется дороже.

«Трудно себе представить, какой объем золота может понадобиться, чтобы заменить им доллары в резервах центральных банков всех стран мира», — говорит Евсей Гурвич. Да и центральные банки — это не частные пенсионные фонды. Последние еще могут переориентироваться на другие валюты. Например, российская Национальная лига управляющих уже не первый год говорит о расширении списка финансовых инструментов, в которые можно было бы вкладывать пенсионные накопления граждан. Среди них — открытие для пенсионных фондов возможности размещать средства в британских фунтах стерлингов , японских иенах и швейцарских франках.

А вот Банку России придется ориентироваться на те валюты, которыми с нашей страной расплачиваются ее внешнеторговые партнеры. То есть на доллар и евро. И на поверку получается, что дать американцам возможность повременить с выплатами по гособлигациям, то есть молчаливо проглотить дефолт США, может оказаться дешевле, чем скупать золото и держать его в своих хранилищах. Понятно, что в этом случае США получат от мировой экономики беспроцентный кредит. Но все это не спасет мировое хозяйство от дальнейших потрясений. России же, как считают эксперты, грозит очередная девальвация национальной валюты.

Логическая цепочка проста. Отказ США платить по облигациям скажется на ликвидности резервов российского Центрального банка. Более того, в случае дефолта Америки эксперты ожидают падения цен на нефть. Углеводороды же в России составляют две трети экспорта. При этом рост его стоимости происходит только за счет увеличения цены: физические объемы поставок стагнируют. А импорт растет на порядок быстрее, чем экспорт (за прошедшие пять месяцев — на 48,2 процента). При цене на нефть на уровне 105 долларов за баррель положительное сальдо внешнеторговых операций России снизится до 1 процента ВВП. Это как раз тот уровень, который в четвертом квартале 2008 года заставил Банк России пойти на плавное снижение курса рубля. На этот раз, как считают некоторые эксперты, девальвация может оказаться шоковой. Вопрос в том, когда именно она произойдет.

Например, главный экономист банка HSBC Александр Морозов предрекает ее уже в августе—сентябре этого года. Представитель фонда экономических исследований «Центр развития» Сергей Пухов — весной следующего. А Наталья Орлова из Альфа-Банка отсчитывает еще больший промежуток — ближайшие три года. Связан этот разброс оценок как раз с той самой неопределенностью, о которой говорит Евсей Гурвич.

Правда, представители Минфина и Минэкономразвития поспешили опровергнуть заявления независимых экспертов о возможной девальвации. Но когда было иначе? Ведь точно такие же заявления чиновники делали и осенью 2008-го, и даже в 1998 году, каждый раз при этом ссылаясь на внушительный объем международных резервов ЦБ. Но против финансовой математики все равно не попрешь. Если у вас уменьшается положительное сальдо платежного баланса, то корректировка курса национальной валюты происходит сама собой. Вопрос только в том, решаетесь ли вы его падение оттянуть во времени, начав валютные интервенции на рынок, или соглашаетесь с неизбежным. В первом случае девальвация оказывается более глубокой. Во втором — менее. Но сути проблемы это не меняет.

Если Конгресс США все-таки одобрит увеличение лимита госдолга, то российский рубль может продержаться на нынешнем уровне еще некоторое время. Если же нет — угроза его девальвации становится зримой.

Понятно, что при таком развитии событий главным пострадавшим может оказаться отечественный финансовый сектор. Эксперты уже подсчитали, что обязательства российских банков перед иностранными контрагентами сейчас составляют 130 миллиардов долларов. В случае девальвации рубля обслуживание этой задолженности может оказаться для них затруднительным. А значит, сценарий, при котором дефолт в США будет объявлен в августе, для отечественной экономики крайне нежелателен. Куда лучше, если американцы все же решатся профинансировать свои текущие выплаты новыми, в том числе и российскими заимствованиями. Тогда и у России, и у всего остального мира будет хотя бы шанс подготовиться к неминуемым, но все-таки отсроченным неприятностям.

Константин Угодников

Олег Сулькин

С одной стороны

Девальвации — нет!

На вопросы «Итогов» ответил президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян.

— Существует ли опасность девальвации рубля? Особенно учитывая показатели внешнеторгового баланса страны?

— У меня нет ощущения, что есть основания для девальвации. Хотя, конечно, показатели внешнеторгового баланса нельзя назвать хорошими. Наша экономика по-прежнему слишком сильно зависит от экспорта углеводородов. И это несет в себе достаточно серьезные риски. Точно так же я не могу сказать, что те показатели экономического роста, которые запланированы на этот и следующий год — по 4 процента годовых, — являются достаточно высокими. А уж об инфляции и говорить нечего. Не думаю, что мы уложимся в 8 процентов по итогам года. Однако это все еще не является основанием для девальвации рубля.

— Давит ли на отечественную банковскую систему фактор госдолга США и проблемы в еврозоне?

— Это постоянный фактор риска, который создает неопределенность. И позитива нашим банкам он не добавляет. Да, на их фоне наши собственные проблемы кажутся не такими масштабными. Но это не должно успокаивать. Абстрагироваться от ситуации в Европе и США мы не можем. Конечно, это влияет на нас. Но не всегда мы можем сказать, в каком ключе. С одной стороны, это приводит к росту цены на нефть, с другой — к ее падению. Эти колебания создают серьезный дискомфорт именно в силу своей неопределенности.

— Дефолт США объявят?

— Думаю, что нет. Но даже если дефолт будет объявлен, это вряд ли приведет к серьезным потрясениям — аналогии с 1933 годом тут неуместны. Для американца стабильность доллара — национальный культ.

С другой стороны

Даешь девальвацию!

На вопросы «Итогов» ответил Сергей Пухов, ведущий эксперт фонда экономических исследований «Центр развития».

— Насколько вероятна девальвация рубля?

— Вероятность очень высокая, вопрос только во временном промежутке, когда она произойдет, а также в ее силе. Причин для девальвации две: рост импорта, а по сути, отсутствие импортозамещения и его перспектив в будущем, а также отток капитала, точнее, неустойчивые финансовые потоки, которые не могут гарантировать возмещение отрицательного сальдо по текущим операциям.

— И когда стоит ждать девальвации?

— По подсчетам, приблизительно в конце второго квартала 2012 года при сохранении текущих тенденций (стагнация экспорта, бурный рост импорта и отток капитала). Фактически у ЦБ есть всего два варианта действий: либо девальвировать рубль, либо пойти на сокращение валютных резервов. Второй вариант девальвацию только оттягивает, так как устойчивости платежному балансу он не придает из-за сохранения высоких темпов роста импорта. Есть только два фактора, которые могут его обуздать: рост импортных цен за счет ослабления курса рубля или сокращение физических объемов импорта, которое происходит, как правило, в условиях экономического кризиса.

— Как сильно рубль упадет?

— По мере того, как сильно и быстро станет сжиматься торговое сальдо в условиях оттока капитала, Банк России будет девальвировать и рубль, сильнее или слабее. Я считаю, что если брать не ежемесячные изменения валютного курса, а годовую динамику, то вряд ли девальвация превысит 20-процентный уровень. Считаю, что диапазон 10—20 процентов — тот минимум, при котором как-то можно повлиять на импорт. Лишь значительная девальвация в состоянии сжать его, но проблему все равно не решить одними только действиями ЦБ. Необходимо повышать конкурентоспособность отечественной продукции, замещать импорт, развивать конкурентный рынок, а это уже задача не Центрального банка, а правительства. Без этого достичь устойчивого равновесия платежного баланса и притока капитала в страну невозможно.

Уговорили «Газпром»

Итальянский Edison добился пересмотра цены на российский газ

 «Газпром» и его основной партнер в Италии Eni уступили напору другого итальянского концерна Edison и пересмотрели условия поставок 2 млрд кубометров российского газа. Арбитражное разбирательство, которое покупатель инициировал около года назад, прекращено, поскольку стороны сумели договориться.

Как сообщает Edison, эти договоренности окажут влияние на отчетность компании за 2011 год в размере 200 млн евро. Что это означает, в Edison не поясняют. В «Газпром экспорте» «МН» лишь подтвердили факт заключения сделки. Вряд ли речь идет о скидке к цене на газ, которая позволит снизить затраты покупателя на такую сумму. При нынешних ценах для итальянского рынка это означало бы 25–30% дисконта. Скорее всего вместе с частичным уменьшением цены посредническая компания Promgas временно снизила и уровень компенсации по схеме «бери или плати». Еще в начале 2010 года «Газпром экспорт» предоставил такое же послабление Eni, которая остается его самым крупным клиентом в Италии.

Согласно долгосрочному договору потребитель обязан выбрать определенный объем газа (как правило, 75–85% от записанного в контракте максимума). В случае невыполнения клиенту приходится платить поставщику аванс за неиспользованный объем, а затем в течение нескольких лет он имеет право взять этот газ в дополнение к договорному количеству.

Edison получает российский газ через Promgas, которой на паритетных началах владеют «Газпром экспорт» и Eni. Долгосрочный контракт действует до 2022 года. С началом кризиса покупатель предпринял попытку добиться пересмотра условий поставок газа и начал переговоры с Promgas. Однако не преуспел в этом и в августе 2010 года обратился в международный арбитраж в Стокгольме.

Глава «Газпром экспорта» Александр Медведев тогда объяснил это тем, что договориться об уступках Edison не смогли акционеры Promgas. «Не все зависит от нас, многое зависит от Eni. В СП как в браке — подчас трудно договориться», — заявил Медведев. Источник в «Газпроме» говорит, что российский концерн был готов улучшить условия поставок газа Edison, но напрямую. Eni, доля которой на итальянском рынке и так снизилась с 70 до 40%, уступить контракт российскому партнеру не захотела. В итоге компромисса удалось достичь, но схема поставок осталась прежней. «Газпрому» и Edison не удалось избавиться от посредника.

«Этим соглашением Edison, у которого имеется значимый портфель долгосрочных контрактов на закупку газа, начинает избавляться от трудностей, накрывших все европейские газовые компании в предыдущие годы», — говорится в пресс-релизе компании.

Стоит напомнить, что в феврале Edison уже договорился об изменении условий поставок норвежского газа с Eni. Правда, в долгосрочном плане это было не столь важно, так как этот договор истекает в конце текущего года и, судя по всему, не будет продлен. В конце 2009 года Edison вместе с ExxonMobil и Qatargas ввел новый терминал по приему сжиженного газа в Ровиго, на северо-востоке Италии, мощностью 8 млрд кубометров в год. И теперь стремительно наращивает долю СПГ в своем портфеле. По итогам прошлого года из 15,8 млрд кубометров газа, реализованных итальянским концерном на рынке, 5,8 млрд Edison импортировал из Катара, а 7,7 млрд трубопроводным транспортом из Норвегии, Алжира, Ливии и России.

Edison входит в тройку основных энергетических концернов Италии. Компания произвела на родине 41 млрд КВт ч электроэнергии, а ее продажи превысили 70 млрд КВт ч. Выручка по сравнению с 2009 годом выросла на 1,5 млрд евро, до 10,4 млрд. Но чистая прибыль из-за проблем в газовом сегменте бизнеса упала в пять раз, до 49 млн евро. Это стало поводом для смены руководства компании и попыток французского концерна EdF, которому принадлежало 19,4% акций Edison, заполучить контрольный пакет. Сейчас 61,2% Edison принадлежит компании Transalpina di Energia (группа A2A).

В апреле ставленник EdF Бруно Лекер сменил Умберто Квадрино на посту главного управляющего директора, а французы объявили о намерении приобрести у компании A2A 50% Transalpina, что позволило бы EdF получить контроль над Edison. Пока сделка не получила одобрения итальянских властей, но переговоры продолжаются. Алексей Гривач

Компания против «бесхозности» госбанков

События вокруг группы ВТБ и банка Москвы продемонстрировали серьезные недостатки в системе корпоративного управления обоих банков. И это не случайность, а закономерность, свойственная всем без исключения банкам с госучастием.

Слабый контроль

Каковы особенности управления госбанками, работающими в конкурентной рыночной среде? Это прежде всего их относительная «бесхозность», то есть слабый контроль со стороны главного собственника — государства. Реальная независимость менеджмента в решении оперативных и стратегических вопросов в госбанках существенно выше, чем в частных банках.

Хорошо это или плохо? Определенно плохо, потому что в вопросах управления у менеджмента должны быть профессиональные, сильные оппоненты, защищающие интересы собственников. Интересы менеджеров и собственников никогда полностью не совпадают, да и не должны совпадать. Это нормальное явление, вытекающее из свойств человеческой натуры.

Только в условиях открытого профессионального диалога между менеджментом и собственниками может проводиться оптимальная политика в любой крупной компании. Такого диалога в госбанках не происходит. В системе управления наблюдается выраженный дисбаланс сил в пользу менеджмента. Технически подготовленные профессионалы банковского дела из команды менеджеров всегда убедят в своей правоте вышестоящих руководителей из госструктур, если пользуются их личной симпатией и доверием.

Наиболее ярко такая «бесхозность» и бесконтрольность госбанков проявляются, когда в их советах директоров интересы государства представляют высокопоставленные чиновники, которые в силу своей занятости просто физически не в состоянии всерьез заниматься вопросами управления.

Но и институт представляющих государство «профессиональных» директоров не решает проблему «бесхозности». Во-первых, уровень подготовки таких директоров, как правило, уступает техническим знаниям управляющих банка. Во-вторых, «профессиональные» директора не несут серьезной личной ответственности за судьбу банков, в советах которых работают. Для них это что-то вроде оплачиваемой общественной работы. В-третьих, сохраняется проблема взаимодействия между «профессиональными» директорами и малодоступными для общения чиновниками, которые все равно должны одобрять важные для судеб банков решения.

Слабый надзор

Проблема «бесхозности» госбанков усугубляется их относительной «безнадзорностью». При прочих равных органы банковского надзора смотрят за этими банками, как правило, менее внимательно и с меньшим рвением, чем за остальными. И это не наша национальная особенность, а общемировая тенденция.

Присутствие государства в капитале расхолаживает орган банковского надзора, который надеется, что в случае финансовых затруднений у банка государство закроет все его проблемы финансовыми вливаниями. При этом можно надеяться, что правительство не предъявит к органу банковского надзора претензий, потому что, будучи собственником, само прозевало угрожающую ситуацию, а значит, не заинтересовано в раздувании скандала.

Если же сотрудники банковского надзора замечают проблемы в деятельности госбанков, угрожающие общественным интересам, то они склонны замалчивать их, опасаясь вступать в конфликт с политически влиятельными менеджерами госбанков, которые, как правило, пользуются личным расположением политического руководства страны.

Когда специфические слабости в системе управления госбанками («бесхозность») наслаиваются на особый, фактически «льготный» для них режим банковского надзора («безнадзорность»), это становится вдвойне опасным: госбанки могут оказаться в финансовом отношении более уязвимыми, чем банки с частным капиталом.

Что делать?

Можно ли улучшить качество управления в государственных банках? Конечно, да. Для этого существуют проверенные управленческие решения, почерпнутые из мирового и отечественного опыта.

Прежде всего должен быть создан институт в виде управляющей или холдинговой компании, который будет служить инструментом реализации государством прав собственности в банках.

Именно компания, представляющая интересы главного акционера (а не менеджмент), должна обслуживать нужды советов директоров и комитетов при советах директоров, акционерных собраний, давать аналитические заключения и предложения всем заинтересованным пользователям, представляющим интересы государства как собственника банка.

В компании формируется небольшой, но квалифицированный аппарат экспертов, которые помогают представителям государства (в том числе «профессиональным» директорам) в подготовке и экспертизе управленческих решений, относящихся к компетенции совета директоров и собрания акционеров. Очень важно, чтобы экспертиза проводилась людьми, которые не работают в штате госбанков и не нанимаются на работу их менеджментом.

Экспертиза проектов, текущий мониторинг реализации стратегий, бизнес-планов и финансовых планов, оценка эффективности работы банков с позиции собственника, экспертиза решений по кадровым вопросам, относящимся к компетенции советов директоров, — вот неполный перечень вопросов, которыми должны заниматься эксперты компании.

Команда из компании в силу особенностей своего служебного положения будет заинтересована занимать сбалансированную, объективную позицию в работе, выполнять «роль честного брокера» в отношениях между менеджментом и собственником. Эта команда не ангажирована в своих оценках. Она не заинтересована ни порочить менеджеров в глазах акционеров, ни закрывать глаза на их промахи и ошибки.

Создание управляющей компании задействует еще два важных фактора укрепления системы управления госбанками.

Во-первых, усиливается персональная ответственность должностных лиц, отвечающих за реализацию государством функции собственника. Руководитель компании по должности несет ответственность перед главным акционером за состояние дел в госбанках и должен быть подотчетен одному из членов кабинета министров. В свою очередь «куратор» компании из числа членов кабинета будет регулярно отчитываться на заседаниях правительства по данному направлению своей работы или же делегирует эти полномочия непосредственно руководителю компании.

Во-вторых, компания может служить каналом профессионального взаимодействия и обмена информацией между органом банковского надзора и главным собственником банка, смягчая персональные риски для сотрудников надзора и хотя бы частично решая проблему «безнадзорности» госбанков.

Предлагаемая управленческая модель имела и продолжает иметь прототипы в самых различных странах, в которых государство сохраняет сильные позиции собственника в банковском секторе экономики, — от Италии до Китая и бывшего Советского Союза.

Ответ критикам

Конечно, найдутся противники этого предложения, которые увидят в нем очередную бюрократическую инициативу, направленную на создание новых теплых мест для чиновников за счет средств налогоплательщиков с нулевым уровнем полезности для общества.

На это можно возразить, что и места не такие уж «теплые», и содержать аппарат компании можно не из бюджета, а за счет целевых отчислений самих госбанков (капля в море в их расходной смете). И что работать в компании будут не чиновники и не «офисный планктон», а специалисты.

Но дело даже не в этом. Предлагаемая концепция прошла вполне успешное испытание уже в современной российской действительности. Речь идет об опыте работы АСВ — Агентства по страхованию вкладов (а в недавнем прошлом и АРКО — Агентства по реструктуризации кредитных организаций).

Именно через эти структуры государство брало в управление терпящие бедствие банки и занималось их реструктуризацией, санацией, продажей или ликвидацией. В совете директоров АСВ представлены высокопоставленные чиновники, которые принимают принципиальные решения о судьбе попавших в затруднительное положение банков. Но эти решения готовятся и реализуются профессиональной командой руководителей и сотрудников АСВ, работающих по найму.

Чиновникам не приходит в голову просто взять и назначить в банки, взятые в управление АСВ, свои проверенные кадры и полностью на них положиться. Они предпочитают опираться в подготовке и экспертизе решений на профессиональную команду АСВ, и правильно делают.

Так почему же они не придерживаются аналогичного подхода в отношении госбанков? Только потому, что государство регулярно спасает эти банки, чтобы они не нуждались в официальной санации? А может быть, при более совершенном управлении с привлечением профессионалов, наблюдающих за менеджментом в интересах собственника, и столь масштабной финансовой помощи не потребовалось бы? Дмитрий Тулин, зампредседателя Банка России в 2004-2006 годах, председатель Внешторгбанка в1996-1999 годах

Распоясавшиеся охотники за цветными металлами в Германии поставили под угрозу даже национальную гордость - известные своей точностью немецкие поезда. Концерн Deutsche Bahn разработал контрмеру: рельсы и провода будут снабжены особыми метками, которые не видны невооруженным глазом

 В Германии тоже крадут, и крадут много: крышки канализационных колодцев, рельсы и провода. В Бакнанге на юго-западе Германии недавно украли скульптуру, которая считалась символом этого городка под Штутгартом. Местные жители возмущены, а полиция уверена: снова постарались охотники за цветметом, среди которых много приезжих из Восточной Европы. За три фигурки из бронзы на черном рынке они получат около 140 евро.

"Экономика на подъеме, сырья не хватает, поэтому крадут все, из чего можно сделать деньги, - крышки колодцев, металлические желоба, трубы, кабель, рельсы", - приводит список потерь Frankfurter Allgemeine Zeitung. Мировые цены на медь выросли с 3 тысяч долларов за тонну в 2009 году до 10 тысяч сейчас. Сталь подорожала на 100%. "Конца "металлического бума" не видно", - считает журнал Spiegel. Преступников не пугает и относительно суровое наказание. Недавно в городе Хаген по два года тюрьмы получили двое мужчин, укравшие со стройки 1,5 тонны металлических клемм.

"Такое ощущение, что в Германии не осталось ни одной церкви, которую бы не обокрали", - цитирует Leipziger Volkszeitung слова священника из Лейпцига. Он жалуется, что на местном кладбище неизвестные недавно открутили кран. В полиции отмечают высокоорганизованный характер этих преступлений: в одиночку трудно украсть, например, четыре километра медного кабеля, как это произошло на днях на востоке Германии.

Немецкая статистика во многом напоминает российскую: металл чаще крадут там, где живут беднее. Как правило, крадут сталь (в прошлом году в Германии украдено 675 570 кг.), но самой желанной добычей считается медь (исчезло 347 294 кг). За 100 кг медного лома можно выручить 570 евро. Годом ранее цена составляла около 490 евро. "Если цены будут расти и дальше, то наверняка вырастет и количество краж", - говорит Ульрих Лойнинг из германского союза по переработке металлолома, объединяющего 6,5 тысячи немецких фирм. Годовой оборот этого рынка в Германии Лойнинг оценивает в 18,5 млрд евро.

Особенно велик интерес похитителей к концерну Deutsche Bahn с его разветвленной сетью железных дорог общей длиной в 34 тысячи км. Прошлогодний материальный ущерб железнодорожный гигант оценил в 10 млн евро. В 2010 зарегистрировано 2,5 тысячи краж, на 700 больше, нежели годом ранее. Особенной популярностью у охотников за цветными металлами пользуются провода.

Последствия очевидны: из-за перебоев на линии поезда ходят с задержкой. В прошлом году, по утверждению пресс-службы Deutsche Bahn, из-за обрыва проводов поезда прибывали с опозданием около 8 тысяч раз. В конце июня близ Кельна неизвестные срезали кабель, используемый железнодорожниками для связи. На вокзале Кельна 42 поезда были отменены, 56 перенаправлены на другие вокзалы. В мае недалеко от Мюнхена похитили тонну кабеля всего за 10 минут, причем присутствовавшие при этом свидетели были убеждены, что манипуляции совершали железнодорожники.

Проблему воровства цветных металлов, разумеется, нельзя назвать сугубо немецкой. Железнодорожные компании в Испании, Италии, Великобритании, странах Бенилюкса также несут крупные убытки из-за охотников за металлом. Французская компания SNCF в прошлом году насчитала 3,2 тысячи случаев краж, ущерб оценен в 30 млн евро. В феврале в Альпах на 7 часов было остановлено железнодорожное движение между городами Шамбери и Бурк-ан-Брес. В поездах застряли около 40 тысяч любителей горных лыж.

На днях представители Deutsche Bahn объявили о мерах противодействия напасти: на все металлические детали будут нанесены специальные высокотехнологичные метки, не видимые невооруженным глазом. Код, указывающий на законного владельца, проявится только в специальном свете. Посвящать прессу в детали Deutsche Bahn отказывается - "из соображений безопасности". "Эта информация может быть полезна преступникам", - пояснила Моника Блох, представитель германского железнодорожного концерна. Так что сообщение о маркировке можно считать чем-то вроде устрашения. Госпожа Блох сообщила, что на железной дороге будет усилен и контингент охранников, переодетых в штатское.

Немцы заимствовали иностранный опыт. В пошлом году британские железнодорожники маркировали невидимыми знаками кабель, сообщив об этом местным торговцам металлоломом. Это возымело результат: кражи цветного металла в этом регионе упали на 35%.В борьбе с воришками металла Deutsche Bahn использует высокотехнологичное оружие - особые метки на рельсах и проводах

Правительство ФРГ намерено предоставить ливийским повстанцам кредит в размере до 100 млн евро. Об этом в воскресенье, 24 июля, сообщил министр иностранных дел ФРГ Гидо Вестервелле, передает Deutsche Welle.

"Мы приняли решение предоставить ливийскому Национальному переходному совету срочно необходимые средства для гражданских и гуманитарных целей", - говорится в заявлении министра, распространенном внешнеполитическим ведомством страны.

Помимо прочего, речь идет об укреплении позиций Национального переходного совета как "легитимного представителя ливийского народа".

Гарантией под кредит станут деньги, замороженные в рамках санкций ООН и Европейского союза. Поскольку этими средствами сейчас невозможно воспользоваться, немецкое правительство решило предоставить кредит переходному совету. Только в Германии заморожено более 7 млрд евро средств режима Муаммара Каддафи.

Несколькими днями ранее о помощи переходному совету Ливии объявила Италия. Глава МИД Франко Фраттини заявил, что страна выделит Бенгази топливо и окажет финансовую помощь на общую сумму 350 млн евро.

 Роспотребнадзор в ближайшее время готов рассмотреть вопрос о полном снятии запрета на ввоз овощей из Европы в случае, если в странах Европейского союза перестанут регистрироваться новые случаи заболеваний, связанных с опасной энтерогеморрагической кишечной палочкой, заявил РИА "Новости" главный государственный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко.

"Нас успокаивает то, что число заболевших резко уменьшилось. Если так дело пойдет, то мы в ближайшее время будем рассматривать вопрос о полном снятии запрета на ввоз, но с определенными ограничениями. То есть, предстоящая неделя у нас будет решающей", - отметил Онищенко.

Пока в "листе ожидания" остаются семь стран, в том числе Литва, Латвия, Эстония, Словения и Германия, напомнил главный санитарный врач.

Онищенко сообщил, что после пересмотра установленных диагнозов общее число заболевших, по официальным данным профильных структур ЕС, по состоянию на 22 июля составило 3,891 тысячи человек. Число летальных случаев снизилось с 51 до 44. "В условиях масштабных вспышек пересмотр данных и уточнение диагнозов - это нормально", - сказал санврач.

2 июня Россия ввела эмбарго на импорт всех овощей из ЕС из-за распространения в Европе кишечной инфекции. По словам сотрудников ведомства, особый режим допуска овощной продукции ЕС на российский рынок будет действовать до полного прекращения распространения в европейских странах заболевания, вызванного кишечной палочкой.

Ранее Роспотребнадзор снял ограничения на ввоз овощной продукции из Бельгии, Нидерландов, Дании, Испании, Польши, Франции, Греции и Чехии. С 25 июля разрешены ввоз и продажа в РФ овощей из Венгрии и Италии.

Ирландская авиакомпания-дискаунтер Ryanair опубликовала в субботу на своем итальянском сайте очередную рекламу с изображением премьер-министра Италии Сильвио Берлускони, что стало вторым подобным случаем за последние два месяца.

На рекламном баннере, красующимся в интернете, глава итальянского правительства изображен в карикатурном виде и сообщает посетителям сайта дискаунтера: "У меня есть 560 миллионов хороших причин, чтобы удрать". Чуть ниже другим шрифтом написано: "С Ryanair за восемь евро".

Таким образом, авиакомпания, рекламирующая свои последние горячие предложения по дешевым перелетам, намекает на принятое 9 июля решение Миланского апелляционного суда, который обязал холдинг Берлускони Fininvest выплатить 560 миллионов евро группе Cir в связи с нечестным приобретением в свое время контроля над издательским домом Mondadori.

Это уже не первый случай, когда ирландский перевозчик использует изображение Берлускони: впервые Ryanair взяла для своей рекламы фотографию итальянского премьера, запечатленного в окружении пяти женщин, в 2009 году.

Во второй раз дискаунтер выбрал итальянского премьера в качестве "рекламного лица" полтора месяца назад. На снимке, который был сделан в палате депутатов национального парламента, Берлускони был изображен со склоненной головой и приложенной ко лбу ладонью и выглядел явно уставшим или обеспокоенным.

Надпись на рекламном баннере, размещенном на итальянском сайте Ryanair, гласила: "Только одна вещь поднимет мне сейчас настроение!", а под ней кампания предлагала премьеру решение этой "проблемы": "Интрижка с Ryanair за 12 евро". Однако Берлускони никак не отреагировал на появление своей фотографии в рекламе авиакомпании. Наталия Шмакова

Власти Непала хотят построить в местности Лумбини на юге страны крупнейший буддийский паломнический центр наподобие того, каким является для христиан Рим, сообщило в субботу польское агентство KAI.

Местность Лумбини неподалеку от столицы Непала Катманду является центром традиционного паломничества буддистов, поскольку именно здесь, как они верят, родился Будда.

В 1997 году ЮНЕСКО включила эту местность в список объектов культурного наследия всемирного значения.

В ближайшие годы инвесторы, приглашенные властями Непала, намерены вложить в развитие инфраструктуры Лумбини и окрестностей около трех миллиардов долларов, чтобы центр смог ежегодно принимать миллион паломников из разных стран мира. В настоящее время это число не достигает 500 тысяч.

Главными партнерами властей Непала стали китайские инвестиционные структуры. В самом Непале, 80% населения которого исповедую индуизм, буддисты составляют незначительное меньшинство. Виктор Хруль

Итальянский производитель легковых автомобилей Fiat SpA завершил покупку у канадского и американского правительств 7,5% акций группы Сhrysler, увеличив таким образом свою долю в автопроизводителе до 53,5%, говорится в пресс-релизе Fiat.

В сообщении отмечается, что в результате сделки Fiat купил у правительства Канады 1,5% акций Сhrysler за 125 миллионов долларов, и у правительства США - 6% акций автомобильной компании за 500 миллионов долларов. О договоренности с американскими властями сообщалось в начале июня.

Кроме того, Fiat планирует в течение текущего года нарастить долю в Сhrysler до 58,5%.

Fiat обладает опционами, позволяющими компании нарастить долю в Chrysler до объема, превышающего 70%, в том числе итальянская компания имеет право на покупку 40% акций у профсоюза автопромышленников (United Auto Workers, UAW). Право на исполнение опциона по покупке 40% у UAW действительно с 1 июля 2012 года до 31 декабря 2016 года в размере до 8% за любой период в 6 месяцев

Ставропольские предприниматели на бирже контрактов заключили с итальянскими компаниями договора на поставку промышленного оборудования на общую сумму 1 миллион евро, сообщила РИА Новости в пятницу представитель торгово-промышленной палаты края Анна Кологривко.

В четверг, 21 июля, в Ставрополе прошла так называемая биржа контактов, в которой помимо итальянцев приняли участие более 100 региональных предпринимателей. Мероприятие проходило при поддержке правительства Ставропольского края, а также краевого министерства экономического развития.

"Особый интерес у ставропольского бизнеса вызвали фирма Terranova, специализирующаяся на производстве оборудования для виноградников, а также животноводческое предприятие Eurofrance. По итогам встреч были достигнуты договоренности о поставках промышленного оборудования на сумму 1 миллион евро, но пока нет информации, что именно будут поставлять", - рассказала Кологривко.

Генеральный консул Италии в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах Пьерпаоло Лодиджиани отметил, что малый бизнес является сердцем итальянской экономики.

"Сегодня сюда приехали представители 35 компаний. Все они обладают определенным опытом работы в России. Мы надеемся на плодотворное сотрудничество", - сказал Лодиджиани.

Присутствующий на мероприятии губернатор региона Валерий Гаевский подчеркнул, что власти сделают все возможное, чтобы гостям понравилось в крае. В частности, в Ставрополье есть интересные предложения для инвесторов в области переработки молочной продукции и производства оборудования для агропромышленного комплекса.

Кроме того, губернатор высказал намерение наладить постоянное авиационное сообщение между Ставрополем и одним из итальянских городов.

С итальянской стороны были представлены проекты по установке оборудования в агропромышленной сфере, энергетике, нефтехимической промышленности, а также в производстве теплиц и ирригационных систем.

Были и те, кто предложил материалы и аксессуары для отелей, ресторанов и аттракционов.

По мнению участников мероприятия, установленные деловые контакты в перспективе обещают перерасти в долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество, что, безусловно, будет способствовать повышению уровня развития бизнеса и укреплению экономики Ставропольского края.

По итогам биржи состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между торгово-промышленной палатой Ставропольского края и Итало-Российской торговой палатой. Как подчеркнул президент ТПП Ставрополья Андрей Мурга, "будущее экономических отношений между Ставропольем и Италией видится весьма перспективным"

Власти Сербии в пятницу выдали Международному трибуналу по бывшей Югославии в Гааге бывшего президента самопровозглашенной Республики Сербская Краина Горана Хаджича, который до минувшей среды оставался для МТБЮ последним разыскиваемым лицом, обвиненным в военных преступлениях. Таким образом, Сербия выполнила все свои основные обязательства перед гаагским судом, что должно облегчить ее путь в Евросоюз.

Колонна джипов, в одном из которых находился бывший лидер хорватских сербов, прибыла сегодня около полудня на летное поле белградского аэродрома "Никола Тесла". В 12.15 по местному времени (14.15 мск) Хаджича отправили правительственным самолетом в Нидерланды, где его ждали с лета 2004 года, когда против него были выдвинуты обвинения в преступлениях против человечности и нарушении законов и обычаев ведения войны во время конфликта в Хорватии 1991-1995 годов.

Выдача Хаджича в Гаагу произошла менее чем через два месяца после экстрадиции из Сербии бывшего командующего армией боснийских сербов Ратко Младича, обвиняемого МТБЮ в геноциде мусульман и арестованного 26 мая после 16-летних поисков.

Быстрый путь в Гаагу

Спецслужбы Сербии арестовали Хаджича в среду утром вблизи села Крушедол в районе Фрушка Гора (край Воеводина на севере страны). До сегодняшнего дня он находился в камере предварительного заключения Специального суда в Белграде.

Препятствий для экстрадиции Хаджича не было с тех пор, как Специальный суд постановил в среду, что выполнены все условия для его выдачи в Гаагу. Арестованный отказался в письменной форме от права обжаловать это решение, хотя по закону имел возможность подать апелляцию в трехдневный срок. Защита Хаджича считала обжалование решения белградского суда бессмысленным. Таким образом, министру юстиции Снежане Малович оставалось лишь подписать необходимые документы на экстрадицию, что она и сделала в пятницу утром.

Свой последний день в Сербии Хаджич посвятил общению с близкими. Сегодня утром арестованного под усиленной охраной отвезли в город Нови-Сад (70 км от Белграда) в родовой дом, в котором проживают его супруга, сын, сестра и престарелая мать. Хаджич провел в общении с родственниками около полутора часов. Все это время улица Арань Яноша, на которой стоит дом, была полностью блокирована. Как передало агентство Танюг, полиция и жандармерия никому не позволили приблизиться, в том числе некоторым родственникам, которые также хотели увидеться с Хаджичем.

До поездки в Нови-Сад, около 08.00 (10.00 мск) арестованный простился в здании Специального суда с женщиной, с которой жил в гражданском браке, и их совместной дочерью. Гражданская жена, имя которой не называется, отказалась от общения с журналистами, сказав лишь, что не видела Хаджича все семь лет, что он скрывался от правосудия. Сын Хаджича Сречко признал, что семье известно об этих отношениях.

Белградским журналистам, несмотря не усиленные меры безопасности, удалось отследить весь сегодняшний маршрут передвижения Хаджича из здания Специального суда в Белграде в Нови-Сад, а затем в белградский аэропорт.

Власти отказывались по соображениям безопасности называть точную дату и время экстрадиции Хаджича. Однако многим было ясно, что это произойдет именно сегодня. Адвокат Тома Фила сообщил ранее, что его клиент покинет Сербию, скорее всего, в пятницу после встречи с семьей. Как раз сегодня истекал срок обжалования решения Специального суда, а у сербских властей не было оснований и необходимости затягивать его выдачу в Гаагу.

Все юридические процедуры для экстрадиции Хаджича были выполнены в кратчайшие сроки. В отличие от ситуации с Младичем, которого передали трибуналу на шестой день после лишения свободы, или с бывшим политическим лидером боснийских сербов Радованом Караджичем, который был экстрадирован только через десять дней после ареста 21 июля 2008 года, Хаджич оказался в Гаагу уже на третий день после задержания.

Снежана Малович объявила о подписании решения об экстрадиции в тот момент, когда Хаджич уже был в самолете. "Окончена самая трудная глава в сотрудничестве Сербии с гаагским трибуналом", - сказала она сегодня журналистам.

По предварительным данным, весь процесс экстрадиции Хаджича прошел без серьезных инцидентов.

В стенах международного трибунала

Самолет с задержанным прибыл в Роттердам около 14.30 по местному времени (16.30 мск), откуда его под усиленной охраной доставили в тюрьму МТБЮ в гаагском районе Схевенинген около 16.00 (18.00 мск) не сообщается. О деталях приема Хаджича в тюрьме не сообщается, но известно, что, как и в случае с другими обвиняемыми, его ждет медицинский осмотр, передача обвинительного заключения и размещение в одной из камер.

В тюремных камерах площадью примерно 15 квадратных метров имеются кровать, письменный стол, шкаф для одежды, полки и раковина. Арестованные имеют доступ к телевидению и компьютеру. Обвиняемые проводят большую часть времени в камерах, но в течение дня имеют возможность бывать в помещениях совместного пользования, например, в тренажерном зале или столовой. В тюрьме есть также рабочий зал, оснащенный компьютерами, и библиотека.

МТБЮ приветствовал арест и выдачу Хаджича в Гаагу, назвав этот шаг выполнением международного обязательства Сербии. "Арест Хаджича является еще одной вехой в истории трибунала и приближает это учреждение к успешному выполнению своего мандата", - считает южнокорейский судья О Гон Квон, исполняющий обязанности председателя МТБЮ.

Именно судья О Гон Квон будет рассматривать дело Хаджича. А первое появление арестованного перед судом, где он должен будет высказаться по поводу обвинения, ожидается в понедельник.

На начальном этапе интересы Хаджича в Гааге будет представлять белградский адвокат Владимир Петрович.

МТБЮ был учрежден СБ ООН 25 мая 1993 года с целью судебного преследования лиц, ответственных за серьезные нарушения международного гуманитарного права, совершенные на территории бывшей Югославии с 1991 года. Усилия МТБЮ сосредоточены главным образом на судебном преследовании высших руководителей. Дела обвиняемых среднего и нижнего уровней переданы в компетентные национальные суды.

МТБЮ обвинил в военных преступлениях в общей сложности 161 человека, рассмотрение 125 дел уже завершено.

Дело номер IT-04-75

Процесс над Хаджичем станет последним в истории существования МТБЮ, который должен будет завершить свою работу в 2013 году и передать дела так называемому Международному остаточному механизму.

Делу Хаджича, который до войны работал кладовщиком в Вуковаре, но в период распада Югославии "вырос" при содействии Белграда до президента самопровозглашенной Республики Сербская Краина, присвоен номер IT-04-75.

Хаджичу инкриминируются убийства сотен и депортации десятков тысяч хорватов и других людей несербской национальности, а также преследования по политическим, расовым или религиозным мотивам, пытки, негуманные действия, жестокое обращение, неоправданное с военной точки зрения разрушение сел, уничтожение религиозных и образовательных учреждений, разграбление общественной или частной собственности.

Согласно тексту обвинения, Хаджич в качестве сообщника участвовал в совместной преступной деятельности, направленной на окончательное изгнание силовым путем большинства хорватов и другого несербского населения с трети территории Хорватии (Восточная Славония, Баранья и Западный Срем), которую предполагалось превратить в новое государство под властью сербов.

По версии обвинения, эта совместная преступная деятельность началась не позднее 25 июня 1991 года и продолжалась, по крайней мере, до декабря 1993 года. Участвовали в ней бывший президент Югославии Слободан Милошевич (скончавшийся в Гааге в 2006 году до вынесения приговора), бывший президент РСК Милан Мартич (приговоренный МТБЮ к 35 годам лишения свободы), лидер Сербской радикальной партии Воислав Шешель, экс-руководители госбезопасности Сербии Йовица Станишич и Франко Симатович, а также командир сербской добровольческой гвардии Желько Ражнатович (Аркан), убитый в Белграде в 2000 году, и другие сербские представители.

Интересно, что двое из основных обвиняемых в военных преступлениях в Сербской Краине покончили жизнь самоубийством в стенах гаагской тюрьмы. Это бывший мэр Вуковара Славко Докманович, отвергнувший обвинения в его адрес и повесившийся в своей камере в 1998 году, и бывший президент РСК Милан Бабич, признавший свою вину и осужденный на 13 лет. Бабич, в 2004 году выступавший в качестве свидетеля обвинения на процессе по делу Слободана Милошевича, добровольно ушел из жизни 5 марта 2006 года.

Вооруженный конфликт в Хорватии, во время которого Хаджич, по версии обвинения, совершал преступления, начался после провозглашения этой югославской республикой независимости 25 июня 1991 года. В ходе конфликта, который в Хорватии называют Отечественной войной, местные силы противостояли Югославской народной армии и формированиям местных сербов, поддержанных властями в Белграде.

В декабре 1991 года была провозглашена независимая Республика Сербская Краина с населением 480 тысяч человек, 91% из которой составляли сербы. Таким образом, Хорватия лишилась около трети территории. В августе 1995 года хорватская армия развернула масштабную операцию "Буря" и в считанные дни прорвала оборону краинских сербов. Падение Краины обернулось исходом почти всей сербской общины, составлявшей до войны 12% населения Хорватии.

Самыми известными обвиняемыми, осужденными МТБЮ за преступления против сербов во время операции "Буря", стали хорватские генералы Анте Готовина и Младен Маркач. Суд приговорил их в этом году соответственно к 24 и 18 годам лишения свободы.

Конфликт в Хорватии сопровождался взаимными этническими чистками сербского и хорватского населения. В ходе войны, по разным оценкам, погибли от 20 до 26 тысяч человек (в большинстве - хорваты), около 550 тысяч стали беженцами при численности населения Хорватии около 4,7 миллиона человек. Территориальная целостность страны была окончательно восстановлена в 1998 году.

Перспективы евроинтеграции

Представители Евросоюза неоднократно заявляли, что арест всех лиц, обвиненных МТБЮ в военных преступления, включая Хаджича, является непременным условием вступления Сербии в ЕС. Интеграция в Евросоюз - один из главных приоритетов властей в Белграде. Стремясь ускорить сближение в Европой, власти Сербии за последние три года выдали всех оставшихся обвиняемых - Караджича, Младича и Хаджича, хотя это было сопряжено с риском политической дестабилизации.

Президент Сербии Борис Тадич, считающий выдачу обвиняемых МТБЮ моральным обязательством Белграда, дал понять журналистам после ареста Хаджича, что он не питает иллюзий относительно того, что его страна быстро и без проблем станет членом Евросоюза. Ведь этот процесс, в первую очередь, связан с успехом внутренних реформ и урегулированием отношений Белграда с албанскими властями края Косово, провозгласившими в 2008 году независимость от Сербии.

Ожидается, что Сербия до конца года получит статус официального кандидата в ЕС, но, по оценкам экспертов, вряд ли она сможет стать членом ЕС раньше 2020 года.

Представители Евросоюза, приветствовавшие арест Хаджича, подтвердили сегодня, что ожидают прогресса от Белграда как в области реформ, так и на пути примирения с Приштиной.

Комиссар ЕС по вопросам расширения Штефан Фюле заявил в интервью радио "Свободная Европа", что "Сербия не сможет стать членом ЕС без урегулирования проблемы Косово".

Фюле выразил надежду, что удастся достичь положительных результатов на технических переговорах, которые Белград и Приштина ведут с марта этого года с целью облегчения повседневной жизни граждан и сближения региона с ЕС. Между тем очередной раунд этих переговоров, планировавшийся на 20 июля, был отменен из-за противоречий сторон. А Сербия готовится подать Европейской Комиссии жалобу на косовские власти в связи введением ими эмбарго на ввоз сербских товаров.

Помимо чисто технических вопросов, остается проблема непризнания Сербией независимости Косово. По оценкам сербских экспертов, этот вопрос окажется одним из главных испытаний для Белграда в ближайшие годы. "Сербия не сможет стать членом ЕС без решения этой проблемы. В этом нет никаких сомнений", - подтвердил в пятницу Фюле, добавив, что Белград и Приштина должны найти решение с помощью ЕС. Юлия Петровская

Усиление рисков в государствах еврозоны может угрожать перспективам экономического развития европейских стран с развивающимися рынками, считают в Европейском банке реконструкции и развития (ЕБРР).

По словам главного экономиста ЕБРР Эрика Берглофа, обострение кризиса в еврозоне особенно негативно отразится на странах Юго-Восточной Европы и новых членах ЕС.

"Процесс экономического восстановления в странах Юго-Восточной Европы по-прежнему идет вялыми темпами, а данный регион самым непосредственным образом столкнулся с угрозой утраты финансовой стабильности в результате потрясений, обрушившихся на еврозону, поскольку крупные доли капитала банков региона находятся в собственности греческих банков", - отмечается в сообщении.

По данным банка, единственной в регионе операций ЕБРР страной, где все еще отсутствуют убедительные признаки экономического восстановления, остается Хорватия. "Другие страны с переходной экономикой уже вышли или в настоящее время выходят на предкризисные уровни ВВП в реальном выражении, но государства Балтии по-прежнему отстают от зафиксированных у них в начале 2008 года показателей выпуска продукции более чем на 10%", - отмечают в финорганизации.

В меньшей степени, по данным ЕБРР, нестабильность положения на долговых рынках еврозоны скажется на странах СНГ.

ЕБРР также пересмотрел в сторону повышения прогнозы экономического роста в европейских странах с развивающимися рынками. По прогнозам финорганизации, в 2011 году все 29 государств региона операций банка ожидает положительный рост на уровне 4,8%, что выше 4,6%, зафиксированных в мае. Прогноз роста на 2012 год остается без изменений на уровне 4,4%.

По данным институтов статистики и экономических исследований Германии (Ifo), Франции (INSEE) и Италии (ISTAT), рост экономики стран-членов еврозоны, оказавшийся стремительным в I квартале этого года, заметно ослабнет во II квартале. Эксперты ожидают понижения темпов роста в еврозоне в апреле-июне квартале до 0,3%, в III и IV кварталах - до 0,4%. В январе-марте 2011 года ВВП еврозоны (как и Евросоюза) вырос на 0,8%.

 В интервью Deutsche Welle известный американский ученый, профессор Кеннет Эрроу (Kenneth Arrow) анализирует перспективы преодоления экономического и финансового кризиса в еврозоне. Эрроу был удостоен Нобелевской премии по экономике в 1972 году. Тогда он был самым молодым лауреатом в этой дисциплине. Кеннет Эрроу преподавал в Стэнфордском университете и занимал должность экономического советника в администрации президента США Джона Кеннеди.

 - В Европе затяжной экономический и финансовый кризис. Началось все с угрозы банкротства Греции, потом сработал эффект домино. Под угрозой оказались Ирландия, Португалия, Испания, Италия. Более того, вся экономическая система в Европе. Насколько опасной представляется вам ситуация?

 - Я считаю, что в итоге Греция должна пойти на дефолт. Сейчас за ее долги расплачиваются другие страны, в первую очередь Германия и Франция. Это не может быть долгосрочным решением. Греки должны решиться на дефолт или на реструктуризацию долгов - я выбираю самые мягкие термины. Греция и Португалия не очень большие страны. Дефолт будет означать, что неоплатные долги будут признаны неоплатными долгами. В европейской банковской системе не так уж много долговых обязательств этих стран. Ей придется просто списать убытки. И, как я понимаю, она в состоянии это сделать.

Совсем другой масштаб - Испания и особенно Италия. Итальянский парламент осознал серьезность положения. Как я понимаю, итальянцы намерены через два года прийти к сбалансированному бюджету. А испанцы не жили в долг. Государственные финансы у них в порядке, вот только экономика в очень плохом состоянии.

Кое-то полагает, что не будь политического союза, и Греция не стала бы проблемой. Но посмотрите на США: мы не расплачиваемся за долги отдельных штатов. Калифорния долго была на грани банкротства, то же самое Нью-Йорк. Но никому и в голову не приходит, чтобы федеральное правительство расплачивалось за долги Калифорнии. Не сможет Калифорния обслуживать долги - это ее дело. Так что идея консорциума европейских стран, которые дают гарантии по греческим долгам, на мой взгляд, не безальтернативна. Убытки налицо. Осталось только признать их в банковских отчетах.

 - Какой совет по выходу из кризиса вы дали бы лидерам европейских стран?

 - Дайте рынкам определенную свободу действий. Это снимет бремя принятия решений с плеч политиков. Кто сказал, что необходимо предотвращать любой дефолт? А еще необходимо действовать сообща, предвидеть проблемы и решать их без особой шумихи. Я уверен, что многие из этих проблем не разрослись бы до таких масштабов, если бы их вовремя и правильно решали. Вот вам мой совет, а там смотрите сами.

 - Сможет ли Евросоюз в долгосрочной перспективе стать глобальным игроком без политической и экономической интеграции?

 - Именно поэтому Милтон Фридман и критиковал саму идею создания еврозоны. Проблема, которая существует с момента ее основания, заключается в том, что создана единая монетарная система, а единой фискальной системы нет. Уровень экономического развития входящих в эту группу стран слишком сильно разнится, чтобы входить в единую монетарную систему. Но сейчас процесс необратим. Однако, по-моему, проблемы разрешимы при наличии доброй воли. Страны-лидеры поддерживают слабые страны, это в их интересах. Но я считаю, пусть страны-должники сами несут часть своего бремени.

Автор: Михаэль Книге / Александр Варкентин

 Редактор: Андрей КобяковПрофессор Кеннет Эрроу

Глава МИД Италии Франко Фраттини заявил, что страна выделит переходному Национальному совету Ливии, организованному противниками режима ливийского лидера Муамара Каддафи в Бенгази, топливо и окажет финансовую помощь на общую сумму 350 млн евро, говорится в сообщении на сайте министерства.

"Это вопрос нескольких дней", - добавил Фраттини. По его словам, Италия уже одобрила "поправки во внутреннее законодательство, которые позволят предоставить огромную сумму денег" для удовлетворения потребностей населения в тех районах Ливии, которые находятся под контролем повстанцев. Фраттини подчеркнул, что взамен Италия рассчитывает на выполнение существующих контрактов с итальянскими предприятиями.

Ливия, поставщик нефти и природного газа в Италию, была крупнейшим торговым партнером Рима до начала гражданской войны, и в переходном правительстве Фраттини заверили, что экономические отношения между странами будут восстановлены.

7 июля премьер-министр Италии Сильвио Берлускони признался, что был и остается противником военной операции НАТО в Ливии.

Он отметил, что, если бы самостоятельно принимал решение по ливийскому вопросу, то поддержал бы позицию канцлера Германии Ангелы Меркель, которая в марте этого года высказывалась против решения стран Европы.

Министр обороны Италии Игнацио ла Русса в свою очередь заявил, что расходы Италии на участие в операции в Ливии будут сокращены более чем в два раза - со 142 млрд евро до 60 млрд евро.

В Азербайджане в 2013 г. исчезнет аналоговое телевидение. Схема и объем финансирования цифровизации эфира в стране еще не утверждены, но уже известно, что реализация проекта возложена на азербайджанско-американское СП - компанию B&BTV Communication.

Первоначальный вариант программы цифровизации, подготовленный Министерством связи и информационной технологии и Национальным комитетом по телевидению и радиовещанию Азербайджана, предусматривал 100%-ное покрытие территории страны сетями DVB-T к 2012 г. По планам азербайджанских властей, к этому времени население смогло бы смотреть 9-10 бесплатных каналов из так называемого первого мультиплекса в формате MPEG-4. Бюджет развертывания этого мультиплекса составлял около $12 млн. При этом курс руководства страны диктовал условия, согласно которым процесс перевода на "цифру" должен проходить полностью под госконтролем (см. журнал "Стандарт" № 03 (74) за март 2009 г.).

Совместное азербайджанско-американское предприятие B&BTV Communication было создано в 1996 г. Министерством связи Азербайджана и американской компанией EBI. 9 апреля 2011 г. ООО "B&BTV Communication" получило лицензию от Совета телевидения и радио Нахичеванской автономной республики Азербайджана на предоставление цифровых услуг кабельно-эфирного телевидения. Пока оператор предоставляет услуги цифрового эфирно-кабельного вещания радио- и телевизионных каналов в Баку, Сумгаите и на Апшеронском полуострове.

Компания B&BTV Communication уже разработала план строительства и использования инфраструктуры для вещания первого мультиплекса. Реализация проекта позволит оператору вещать на всю территорию Азербайджана.

Председатель координационной группы по цифровому вещанию Владимир Корж на очередном заседании группы, прошедшем на днях в штаб-квартире разработчика радиоэлектронного оборудования General Satellite, отметил, что в Азербайджане планируется показывать в рамках соцпакета девять каналов.

"Уже объявлен тендер по выбору интегратора сети, в котором участвуют шесть компаний с опытом строительства сетей в Австрии, Эстонии, России, Италии и т.д.", - сообщил в беседе с репортером ComNews директор по технологиям B&BTV Communication Махи Рустамов. Называть конкретные компании он не стал. По его словам, после выбора интегратора будут объявлены остальные тендеры: на передатчики, декодеры и т.д. Произойти это должно до конца 2011 г.

В рамках реализации программы цифрового вещания будет построено около 20 станций. Количество передатчиков будет больше, с учетом резервирования. Станции будут разворачиваться на существующих аналоговых вышках, на которых будет установлена цифровая антенно-фидерная система. Как пояснил Махи Рустамов, учитывая мощность передатчика, вполне подойдут уже работающие вышки, все это будет способствовать удешевлению проекта. Назвать его стоимость специалист отказался. При этом пока не определена и схема финансирования проекта - будут ли это заемные средства или инвестиции со стороны компании и государства.

Между тем в Белоруссии решили вопрос с передатчиками так: существующие аналоговые передатчики, скорее всего, в будущем не будут использоваться в принципе. "Их нужно модернизировать, необходимо будет закупать возбудители и фильтры, а это дорого", - пояснил ComNews начальник отдела ТВ и радиовещания республиканского унитарного предприятия (РУП) по надзору за электросвязью "Белорусская государственная инспекция по электросвязи" (БелГИЭ) Сергей Дударев.

По словам Махи Рустамова, строительство в Азербайджане начнется уже в этом году. Первым участком строительства станет Нахичеванская автономная республика, граничащая на северо-востоке с Арменией, на юге - с Ираном, на западе - с Турцией. Махи Рустамов пояснил, что именно там компания уже получила шесть каналов, однако еще решается вопрос с качеством их работы. Дело в том, что Иран "забивает" почти все имеющиеся на границе каналы, и Азербайджан ведет с ним переговоры на этот счет. На остальную территорию Азербайджана каналы будут выделены, по словам представителя B&BTV Communication, в течение месяца-двух.

"До 2013 г. мы должны отключить аналоговое ТВ, охватив цифровым эфиром 85% населения, - пояснил Махи Рустамов. - Заниматься вопросом обеспечения населения приставками тоже будем мы. Мы не хотим привязываться к одной системе условного доступа (СУД), так как у нас есть горький опыт: при работе с одной СУД сложно получить скидку от вендора. Поэтому появилась идея использовать абонентское оборудование без привязки к СУД и хотя бы на начальном этапе сделать вещание открытым. Но при этом необходимо обеспечить контроль ввозимого в страну оборудования, оно обязательно должно быть сертифицировано".

По словам представителя B&BTV Communication, предлагать приставки населению они считают целесообразным по цене $40, в соответствии с реалиями рынка подобного оборудования. Речь идет о приставках для DVB-T, в этом стандарте будут вещать государственные каналы. Коммерческие пакеты планируется развивать в стандарте DVB-T2.

Южноафриканец Оскар Писториус после долгих лет бесплодных попыток сумел-таки выполнить отборочный норматив на чемпионат мира в беге на 400 метров. Это историческое для мира спорта событие произошло в итальянском Линьяно. Впервые на крупнейших соревнованиях со здоровыми атлетами будет соперничать спортсмен, у которого вместо ног протезы.

Слава пришла к Писториусу еще несколько лет назад. Тогда Оскар громко заявил, что рассчитывает пройти отбор и выступить на Олимпиаде в Пекине. Вполне заурядное желание для обычного спортсмена, вот только южноафриканец не походил на обычного бегуна. Ведь еще в одиннадцать месяцев из-за врожденных дефектов ему удалили ноги ниже коленей, заменив их протезами. Сам Писториус инвалидом себя не чувствовал, с детства занимался спортом — регби, теннисом, водным поло, борьбой. Но затем все же решил сконцентрироваться на легкой атлетике. Он постоянно улучшал результаты, а после того как в 2006-м на чемпионате мира среди спортсменов с ограниченными возможностями Оскар выиграл «золото» в забегах на 100, 200 и 400 метров, он решил сражаться со здоровыми оппонентами.

Уже в июле 2007-го Писториус выступил на крупном турнире в Риме. Организаторы соревнований и публика восприняли этот старт как экзотику, и он сразу стал популярным. Однако чиновники Международной ассоциации легкоатлетических федераций (IAAF) восторгов публики не разделяли. Напротив, в январе 2008-го Писториусу запретили выступать в обычных соревнованиях. Было заявлено, что карбоновые пружинящие протезы дают Оскару незаконное преимущество над остальными, то есть являются технологическим допингом. Мнения ученых по этому поводу разделились. Высказывались даже опасения, что теперь ради славы некоторые здоровые атлеты могут заняться членовредительством, меняя естественные суставы и органы на более совершенные механизмы.

Но Спортивный арбитражный суд в Лозанне в подобные страшилки не поверил, и уже в мае 2008-го южноафриканца амнистировали. Вот только попасть в Пекин ему все равно не удалось. Потратив много сил на судебные тяжбы, Писториус не выполнил квалификационный норматив для индивидуального бега на 400 метров и не смог пройти отбор в эстафетный квартет. Инвалид, конечно, сильно расстроился, но пообещал реализовать свою мечту на Играх-2012 в Лондоне. На чемпионате мира-2009 Оскара мы тоже не увидели. Но, как выяснилось, он и не подумал сдаваться. В июне в Нью-Йорке он показал результат 45,69 и заявил, что готов бежать быстрее. И не обманул.

В минувший вторник в Линьяно Писториус установил свой личный рекорд (45,07), позволивший выполнить квалификационный норматив как на чемпионат мира-2011 в Дэгу, так и на Олимпиаду в Лондоне. «У меня получился забег мечты. Даже до сих пор не верится, ведь превзошел предыдущее персональное достижение на полсекунды. Благодарен зрителям за потрясающую поддержку», — заявил после финиша южноафриканец. C таким результатом 24-летний Оскар нынче входит в двадцатку лидеров сезона в беге на круг. И на чемпионате мира, который состоится с 27 августа по 4 сентября, он может и еще прибавить. Денис Мостов.

В Германии построили современный пятизвездочный круизный лайнер.

Сегодня в Германии в городе Гамбург состоится торжественный спуск на воду круизного лайнера Celebrity Silhouette.

Это современный пятизвездочный корабль, который принадлежит круизной компании Celebrity Cruises. Лайнер принадлежит к классу Solstice, который известен элегантным стилем, инновационным дизайном, изысканной кухней и высоким качеством сервиса. В компании Celebrity Cruises этот корабль стал пятым в своем классе.

Среди нововведений на борту лайнера Celebrity Silhouette туристам будут доступны, например, первый в круизной индустрии ресторан-гриль на открытом воздухе, стильное дизайнерское кафе на террасе, эксклюзивный бутик марки Bvlgari, обновленные каюты категории Aqua Class, салоны красоты. Помимо этого путешественники могут наслаждаться морским видом, сидя при этом в беседке на зеленой траве.

Лайнер будет курсировать в Рим к Святой Земле. Продолжительность такого круиза составит 12-13 ночей. С ноября текущего года Celebrity Silhouette будет совершать круизы в Нью-Йорк.

Американские налогоплательщики потеряли примерно 1,3 миллиарда долларов при спасении автопроизводителя Chrysler от банкротства, сообщил телеканал CNN со ссылкой на замглавы Минфина по вопросам финансовой стабильности Тима Массада.

В начале июня Минфин США объявил о продаже последнего, 6-процентного, пакета имеющихся в его распоряжении акций Chrysler за 560 миллионов долларов нынешнему владельцу автогиганта итальянскому Fiat Spa. Это означает прекращение поддержки корпорации через программу TARP (Troubled Asset Relief Program), которая реализуется для оказания государственной финансовой помощи корпорациям, пострадавшим от финансового кризиса 2008-2009 годов.

Через TARP правительство выделило на спасение Chrysler 12,5 миллиардов долларов. 11,2 миллиарда вернулись государству через возврат долгов (Chrysler в мае выплатил долг на сумму в 5,1 миллиард долларов), проценты и погашение обязательств.

Несмотря на потерю более чем миллиарда, правительство довольно тем, насколько быстро вернулись деньги, потраченные на поддержку автопроизводителя.

"Правительство США получило обратно средства, вложенные в Chrysler, по меньшей мере, на шесть лет раньше, чем ожидалось", - сказал Массад.

Тем не менее, отмечает CNN, если бы Chrysler расплатился с долгами, как и планировалось, в 2017 году, то проценты от займа существенно сократили бы государственные потери. Мария Табак

Работники железнодорожного транспорта Италии начали в четверг в 21.00 по местному времени (23.00 мск) 24-часовую общенациональную забастовку, которую в пятницу поддержат водители городских автобусов, метро и трамваев, сообщают итальянские СМИ.

Последний раз на Апеннинах работники общественного транспорта проводили аналогичную общенациональную акцию протеста с 31 марта по 1 апреля.

Забастовку объявили основные профсоюзы транспортников, в частности, из-за продолжающегося "застоя" в переговорах по условиям новых трудовых контрактов и сокращения объема финансирования, выделяемого местному транспорту.

В течение суток на всей территории Италии практически не будут ходить поезда, что доставит явные неудобства многочисленным путешественникам, проводящим свой отпуск на Апеннинах.

Однако, понимая это, итальянские транспортники гарантируют необходимый минимум железнодорожных перевозок - поезда будут ездить на протяжении шести часов: с 6.00 до 9.00 и с 18.00 до 21.00. Кроме того, на время забастовки в расписание включены некоторые поезда дальнего следования.

В "черную пятницу", как именуют день забастовки местные СМИ, время проведения акций протеста водителей общественного транспорта будет варьироваться в зависимости от города.

Так, например, в Риме метро, трамваи и автобусы остановятся с 8.30 до 17.30, затем в час-пик они возобновят свою работу, но после 20.00 разъедутся по депо. В Милане общественный транспорт не будет работать с 8.45 до 15.00 и после 18.00, а неаполитанские водители будут бастовать с 8.30 до 17.00 и начиная с 20.00 по местному времени. Наталия Шмакова

Областной суд Гамбурга (Германия) подтвердил нарушение компанией SCM/Morbidelli (Италия) патента 102006052017 B4, принадлежащего компании Homag (Германия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Homag.

Как отмечается в сообщении, патент нарушен имитацией в выпускаемых SCM деревообрабатывающих центрах Morbidelli Author m800, Accord 30FX и 40FX техники безопасности safeScan разработанной и запатентованной в ноябре 2006 г. компанией Homag Holzbearbeitungssysteme GmbH.

Эта интеллектуальная концепция безопасности защищает оператора станка и любых других лиц, находящихся в непосредственной близости, и состоит из двух датчиков. Первый бесконтактно контролирует проникновение кого-либо за определенный периметр вокруг станка, и в случае проникновения, уменьшает скорость подачи движущихся частей. Если человек после этого продолжает приближаться к станку и вступает в контакт с одной из его частей, машина немедленно останавливается.

Еще пять лет назад люди с удовольствием покупали недвижимость в Марокко, как альтернативу более дорогим странам средиземноморского бассейна – Италии и Испании. Однако последние события в Северной Африке, мировой финансовый кризис, волна революций в арабских африканских странах привели к краху рынка недвижимости Марокко.

Даже при относительно спокойной ситуации на Ближнем Востоке и в Африке марокканский рынок недвижимости переживал не лучшие времена. В элитном сегменте рынка (при стоимости вилл от €800 тыс. до €1,5 млн.) произошло перенасыщение. Так, как сообщает CB Richard Ellis, в прошлом году было продано только 50% новых домов. Разразившийся финансовый кризис нанес еще один удар по недвижимости в Марокко: дома перестали покупать иностранцы. Исправить ситуацию не смогло даже падение цен на 50%.

Как говорят аналитики, недвижимость в Марокко начала терять привлекательность среди зарубежных покупателей, когда из-за мирового финансового кризиса цены на жилье в Испании, Италии, на Кипре и других туристических европейских странах тоже снизились. В данной ситуации, несмотря на многочисленные налоговые преференции для иностранцев, которые приобретают недвижимость в Марокко, королевству сложно конкурировать с более традиционными направлениями, где недвижимость приобретают охотнее – Испанией, Грецией, Португалией и другими странами Европы.

Пять лет назад покупатели домов для отдыха выбирали эту североафриканскую страну как альтернативу более дорогим туристическим регионам – Испании и Италии. Однако мировой финансовый кризис, политические перевороты в арабском мире и террористические атаки в королевстве обрушили рынок недвижимости Марокко.

Даже до политических волнений в Африке и на Ближнем Востоке рынок недвижимости Марокко переживал тяжелые времена. Появление многочисленных новых проектов привело к перенасыщению рынка элитными виллами, стоимость которых составляла от €800 тыс. до €1,5 млн. По данным CB Richard Ellis, в 2010 году из 10 тыс. имеющихся на рынке домов 5 тыс. оставались непроданными. Мировой финансовый кризис привел к сокращению спроса со стороны иностранцев, и, в результате, стоимость домов в Марракеше снизилась на 50%, передает Al Bawaba.

По словам аналитиков, Марокко начал терять свою популярность у зарубежных покупателей, когда цены на недвижимость в Испании, на Кипре и в других европейских туристических странах стали снижаться. «Зарубежные покупатели переориентировались на более традиционные направления, а вторичный рынок жилья в королевстве потерпел полный крах, - рассказывает директор международной консалтинговой компании DTZ Дэвид Ли Бэил. – Там попросту нет сделок».

Марокко предлагает иностранным покупателям курортной недвижимости определенные преимущества, например, налоговые каникулы, долгосрочные визы и финансовую систему, основанную на французских законах. Однако аналитики полагают, что этого недостаточно для успешной конкуренции с Испанией, Португалией и Грецией.

Марокканские девелоперы пытаются заманить иностранных клиентов скидками и дополнительными бонусами, например, бесплатной мебелью для виллы. И все же только после того, как дома в Марокко будут стоить меньше €300 тыс., в страну вернутся зарубежные покупатели, уверяют аналитики

Распоряжением краевой администрации Алтайского края утверждены итоги ежегодного краевого конкурса "Лучшее промышленное предприятие Алтайского края". По результатам деятельности за 2010 год среди предприятий с численным составом более 250 человек в своей сфере промышленной деятельности победителями были признаны: "Алтай-Кокс", "Ротор", "Алтайвагон", Бобровский лесокомбинат, Барнаульский меланжевый комбинат и другие предприятия.

Чествование победителей будет проходить в торжественной обстановке в трудовых коллективах предприятий с вручением переходящего флага Алтайского края и диплома администрации края. Кроме того, предприятия будут награждены денежными премиями, сообщает газета "Алтайская правда".

Общество с ограниченной ответственностью "Бобровский лесокомбинат", входящее в структуру Лесной холдинговой компании "Алтайлес" - одно из самых крупных предприятий Первомайского района Алтайского края с годовым объемом промышленного производства 97,8 млн рублей, что составляет 25% удельного веса в объеме промышленного производства района. Предприятие является основным налогоплательщиком района.

Для выполнения всего комплекса лесохозяйственных мероприятий и переработки древесины ООО "Бобровский лесокомбинат" имеет в своей структуре 6 технических участков, цех вспомогательного производства с общей численностью работающих более 300 человек. На предприятии активно идут процессы модернизации производства. В 2010 году введен в эксплуатацию цех каркасно-панельного домостроения с проектной мощностью 13000 кв. м жилья в год. Предприятие - участник программы "Об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны 1941-1945 годов".

Грамотный подход специалистов к ведению лесного хозяйства обеспечивает комплексное и рациональное использование лесных ресурсов, охрану, защиту и своевременное воспроизводство лесов.

Большое внимание на предприятии уделяется охране труда и социальным вопросам: работают здравпункт, столовая, парикмахерская, бытовые комнаты, гостиница. Руководство предприятия обеспечивает обучение и повышение квалификации работников, содействует решению жилищных проблем. Средняя заработная плата на предприятии - 12000 рублей. На базе лесокомбината действует детская спортивная школа по греко-римской борьбе и школьное лесничество "Елочка". ООО "Бобровский лесокомбинат" оказывает финансовую поддержку школам, детским садам, сельским советам Первомайского района.

Не верят в дефолт

Российские экономисты и чиновники считают, что Белый Дом и конгресс договорятся

Российские власти выражают обеспокоенность долговым кризисом в США. Впрочем, пока они так же, как аналитики и игроки рынка, уверены: политики смогут предотвратить технический дефолт. Если же дефолта избежать не удастся, российской экономике грозит отток инвесторов, снижение цен на нефть и ослабление курса рубля. До решающей даты — 2 августа — остается менее двух недель.

Думаю, что США не допустят технического дефолта, так как это приведет к крайне негативным последствиям, заявил вчера замглавы Минэкономразвития Андрей Клепач. В этом случае темпы экономического роста США просядут и будут меньше большинства прогнозов. «Это означает сильное сокращение всех программ, потому что резко сбросить дефицит бюджета они не в состоянии», — уверен Клепач.

Технический дефолт маловероятен. Возможность его наступления используется для политического давления и набора голосов избирателей перед выборами, уверен Андрей Мовчан, управляющий партнер компании «Третий Рим». «Вероятность дефолта США приближается к 0%», — считает начальник аналитического отдела казначейства Сбербанка Николай Кащеев.

Американские политики, а также чиновники из казначейства и ФРС продолжают настаивать, что если до 2 августа сенат не одобрит увеличения лимита по госдолгу с нынешних $14,3 трлн, то дефолта не избежать. Администрация Обамы предлагает поднять уровень госдолга еще на $2,4 трлн.

Во вторник конгресс должен был проголосовать за предложенный республиканцами план снижения бюджетного дефицита. Он предполагает сокращение госдолга на $3,7 трлн в ближайшие десять лет. План вряд ли получит поддержку демократов, которые не согласны со значительным снижением госрасходов, сообщает Bloomberg. Барак Обама уже заявил, что увеличение лимита по госдолгу нужно на самом деле согласовать до 22 июля, то есть осталось два дня. В противном случае оформить все документы ко 2 августа не удастся.

В краткосрочной перспективе технический дефолт США вызовет обвал мирового финансового рынка. «Когда происходят подобные катаклизмы, инвесторы уходят из наиболее рисковых активов. Ценные бумаги развивающихся стран, в том числе и России, как раз попадают в эту группу», — уверен Ярослав Лисоволик, главный экономист Deutsche Bank в России. Это может привести к падению цен на российском фондовом рынке, а затем — к оттоку капитала и ослаблению курса рубля, добавляет эксперт. Технический дефолт также приведет к росту курса доллара, так как в этом случае американское правительство перестанет печатать деньги, добавляет Андрей Мовчан.

Наиболее серьезным последствием для российской экономики станет падение нефтяных цен, добавляет Кащеев. Однако эксперты, опрошенные «МН», не уверены, что это приведет к росту дефицита бюджета и значительному сокращению расходов, — эффект может оказаться краткосрочным. «Рынкам понадобится месяц, чтобы восстановиться после технического дефолта США», — добавляет Лисоволик.

Дефолт США может даже помочь американской экономике, считает Мовчан. Американские госбумаги потеряют в цене, а это приведет к снижению госдолга: снижение доходности по облигациям на 1% вызовет сокращение стоимости госдолга на 10%. А это означает, что власти вновь смогут начать занимать. Система окажется самонастраиваемой, поясняет эксперт. «Американская экономика останется тихой гаванью, лишь немного повысятся риски для инвесторов», — уверен Николай Кащеев. Главным пострадавшим, по мнению Мовчана, окажется Китай — из-за снижения спроса в США темпы роста китайской экономики упадут. Ольга Шамина

Южная Корея в июне 2011 года по сравнению с маем сократила экспорт горячекатаной нержавеющей стали на 3,6%, до 44,645 тыс. тонн. Об этом свидетельствуют данные Korea Iron & Steel Association, сообщает Yieh.Corp.

При этом средняя цена реализации металла снизилась за месяц на 13,5%, до 2331 долл./тонн.

Согласно подсчетам, крупнейшими покупателями нержавейки стали: Таиланд (8,94 тыс. тонн), Тайвань (8,663 тыс. тонн), Вьетнам (7,456 тыс. тонн), Япония (4,092 тыс. тонн), Китай (5,795 тыс. тонн), Италия (5,267 тыс. тонн) и Италия (2,99 тыс. тонн).

Ранее в Korea Institute for Industrial Economics and Trade высказали мнение, что потребление стали в Южной Корее во второй половине 2011 года увеличится на 20% и составит 30,52 млн тонн. Также в организации прогнозируют, что объемы выплавки металла в стране в заданный период повысятся на 12%, до 37,18 млн тонн.

Напомним, что объемы производства стали в Южной Корее в I квартале 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010 увеличились на 21,1% и составили 16,56 млн тонн.

Полученный результат стал рекордным. Отметим, что в декабре прошлого года Korea Iron and Steel Association прогнозировала, что в нынешнем году в стране произведут 64,31 млн тонн стали, что также будет рекордным показателем.

В Петербурге завершился фестиваль «Кинофорум». Фильмы, деловая часть и прием гостей оказались явно лучше, чем на недавнем Московском кинофестивале. Почему? Сравнивая два фестиваля, я отмечу сразу, что самым лучшим российским фестивалем кино, самым профессиональным, на мой взгляд, является «Кинотавр». Но фестивали в Москве и Петербурге интересны тем, что оба очень амбициозны.

Один очень старый, корнями уходит в советское прошлое, а другой— совсем новый. И эта молодость, может быть, главное позитивное отличие питерского «Кинофорума». Там наблюдается желание его устроителей сделать настоящий фестиваль. Это желание не означает, что они его сделали, но я был там в прошлом году и, сравнивая, вижу, что они идут верным путем. А в Москве наблюдается некая усталость организаторов от необходимости проводить этот фестиваль. И это очень заметно.

В Питере очень интересная профессиональная часть, очень интересные круглые столы, а это отличный способ коммуникации с остальными участниками фестиваля, среди которых оказалось много, скажем так, киногенералов, тех кинематографистов, продюсеров, режиссеров, дистрибьюторов, которые принимают решения не только в России, но и в мире.

Такие люди в основном в Москву уже не ездят. В городе они уже бывали, Кремль с Третьяковской галереей видели, а сам фестиваль им ничего не дает, потому что там нет площадок для коммуникаций.

Когда я участвовал в конкурсе Московского кинофестиваля, я за время всего фестиваля, за все десять дней не нашел ни одного места, где бы я мог познакомиться с другими участниками конкурсной программы. Не было ни одной площадки, где мы могли бы столкнутся друг с другом.

Прием в честь открытия столь грандиозен, что скорее напоминает какое-то действо на стадионе. А остальные мероприятия столь гламурно вылизаны, что на них я, честно сказать, просто не хожу. Там мне делать нечего, да и не думаю, что туда реальные кинематографисты ходят, ну кроме актрис, которым надо показать свои платья.

А в Питере все принципиально иначе. Например, как мне рассказал Александр Сокуров, параллельно с фестивалем там проводилось фантастическое совершенно мероприятие «Киногород»: двести человек приехали со всей страны поучиться в мастерклассах. В Москве и близко нет ничего похожего.

Сравнивать программы сложно. На Московском фестивале немало достойных картин. Конечно же, они все вне конкурса, потому что в конкурс Москве никто фильмы не дает. Тут ничего не поделаешь: то, что не уходит в Канн, Берлин и Венецию, все остатки забирают остальные, например, Карловы Вары. Все уезжают туда. И поэтому Москва сильно выпадает из своей номинальный группы кинофестивалей класса «А». Я ни один международный фестиваль, на котором мне удалось побывать, не могу сравнить с Московским даже близко— он проигрывает абсолютно всем.

А в Питере заранее отказались от премьерности. Наоборот, в главном конкурсе здесь фильмы, получившие призы основных мировых фестивалей. Поэтому конкурсная программа в Питере по качеству ни в какое сравнение не идет с Москвой. Параллельные программы можно сравнивать, что-то лучше в Москве, что-то в Питере. Но ведь там фестиваль еще молодой.

Конечно, у меня есть вопросы к питерскому фестивалю. Я часто бываю в Петербурге. Например, этой зимой меня потрясла обстановка в центре города, улицы, по которым просто невозможно передвигаться из-за сугробов, в которых под навесом знаменитых «сосулей» протоптаны маленькие дорожки вдоль домов.

И когда те же самые люди, а «Кинофорум» проводит команда губернатора, допускают подобный вандализм на улицах своего родного города, но при этом встречают гостей фестиваля на высочайшем мировом уровне, я начинаю испытывать чувство неловкости.

Мне кажется, что приоритеты нужно более грамотно распредлять. Я бы лично согласился на более скромный прием, если бы улицы для жителей города стали более комфортны. За рубежом у меня не возникает подобных вопросов, там комфорт для гостей фестиваля органично вписывается в общую обстановку, будь то Берлин, Сан-Франциско, Локарно или Сан-Себастьян. Ав Питере присутствует контраст между комфортом для гостей и комфортом для жителей города. Именя это сильно задело. Слава богу, что летом хотя бы нет «сосулей».

Тем не менее ясно совершенно, что и по размаху, и по комфорту, и по значимости для города питерский «Кинофорум» более масштабен, чем ММКФ. При этом из федерального бюджета на питерский фестиваль выделено 5 млн, а на московский— 120 млн рублей.

И возникает риторический вопрос, а куда исчезает бюджет ММКФ? Я сам являюсь президентом кинофестиваля «Артдокфест» и прекрасно знаю, что сколько стоит, сколько стоят в Москве залы, гостиницы, транспорт, реклама. Эта скрытая сторона Луны для меня открыта. И я должен сказать, что качество проведения ММКФ совершенно не соответствует тем деньгам, которые государство на него выделяет. И пусть это звучит банально, но речь идет о наших с вами деньгах.

Почему так происходит? На мой взгляд, пока во главе ММКФ стоит известный великий режиссер, фестиваль будет оставаться таким, какой он есть. Я уверен, что только после ухода великого режиссера с этого поста фестиваль как главное кинособытие в стране переживет свой ренессанс. Но не раньше.

Человеческий фактор очень заметен, если опять же сравнить ММКФ с «Кинофорумом». Содной стороны, это проект губернатора. Но, с другой, там очень правильно подобрана команда. И ,конечно, выделяется фигура президента «Кинофорума», который в самую лучшую сторону отличается от президента Московского фестиваля.

Коренным образом отличается само поведение Алексея Юрьевича Германа: насколько он адекватен, интеллигентен, скромен, насколько он естественно, по-товарищески, без высокомерия себя ведет. Мне приходилось наблюдать, как ведет себя президент Московского кинофестиваля. Может быть, кому-то это нравится. Но у меня просто нет слов.

Я считаю, что вся проблема ММКФ заключается в президенте этого фестиваля. И только в нем. Я убежден, что та команда, которая там работает, при другом президенте совершенно по-другому бы работала.

Я пять раз беседовал с Кириллом Разлоговым по поводу возможности включения в программу ММКФ фильма Марины Голдовской «Горький вкус свободы» об Анне Политковской. Если бы его начальником не был Михалков, Разлогов бы эту картину взял. Атак она не была показана с объяснением «без комментариев». Эта картина вызвала бы безусловный интерес в Москве. Но показ не состоялся.

И дело не в том, что в Петербурге город лучше или люди лучше. Я категорически не согласен с такой оценкой. Москва заслуживает настоящий большой фестиваль. И Москва ждет такой фестиваль. Мы видим, что есть новые инициативы— фестивали «Два в одном», Tomorrow, например. Все они сделаны куда более скромно в силу известных причин: все деньги ушли на ММКФ. Бюджет московского фестиваля превышает больше чем в два раза бюджет всех остальных российских кинофестивалей вместе взятых.

При этом на Московском фестивале было 60 тыс. зрителей, а на «Артдокфесте» у меня— 15 тыс. Но мы получаем поддержку от государства в 100 раз меньшую, чем ММКФ. В Питере было 40 тыс. зрителей, то есть лишь немного меньше, чем в Москве.

Россия пока остается высококультурным пространством. Это инерция доставшегося с советских времен образования, которое нас защищает. И мы достойны лучшей жизни, а не освоения средств из госбюджета под культурные инициативы

Государство должно задуматься, куда и на что оно тратит деньги. Например, нужно ли в Москве строить специальный дворец для фестиваля, который проходит всего 10 дней в году, если в городе отсутствует Музей кино, который функционирует 362 дня в году практически круглосуточно и является не просто музеем, но и образовательным центром, центром распространения культуры в многомиллионом городе.

В 2005 году в Москве произошла самая настоящая культурная катастрофа. Музей кино был выселен из своих помещений, кстати, не без участия президента ММКФ. Коллекция и архив музея сейчас складированы в павильонах «Мосфильма» и никто не ставит вопрос об выделении музею помещений. Это никого не волнует. А решение о строительстве дворца для «великого режиссера» практически уже принято. А речь ведь идет о расходах не просто на кино, а на культуру, на собственный народ, на цивилизованное будущее нации. Кинорежиссер, Виталий Манский.

Руслан Пухов считает, что Россия не милитаризируется, а наверстывает недостаток финансирования в 90-е и 2000-е годы.

— Руслан Николаевич, как мы выглядим по тратам на оборону на фоне остальных стран?

— Сейчас Россия, по данным Стокгольмского института исследований проблем мира (SIPRI), по своим военным расходам занимает пятое место в мире — после США, Китая, Франции и Великобритании. А за нами идут Япония, Германия, Саудовская Аравия, Индия и Италия.

Но тут важно уточнить, что на пятое место мы вышли только в 2010 году, а до того были значительно ниже. Например, все 90-е годы по финансированию армии Россия значилась на 19-20-м местах в мировом рейтинге, пропустив вперед такие страны, как Турция и Южная Корея. Причем деньги в те годы шли почти полностью на прокорм личного состава — зарплаты, бытовые нужды, а финансирование расходов на закупку вооружений было сведено практически к нулю. Оборонная промышленность — та ее часть, что еще держалась на плаву, — работала в основном на экспорт.

Для сравнения: в 1998 году военный бюджет России равнялся 81,8 млрд. рублей (в текущих ценах), а в 2010-м — 1,277 трлн. А в 2013 году военные расходы составят уже 2,098 трлн. рублей. Пока это последняя известная в абсолютных цифрах сумма годовых военных трат, зафиксированная в госбюджете по разделу «Национальная оборона».

Кстати, и оборонка в последние годы больше выполняет внутренних заказов, чем зарубежных контрактов. Соотношение сейчас по ним 60 к 40%.

— С чем же связан столь стремительный рост милитаризации России?

— Ни о какой милитаризации речь, конечно, не идет. Уместнее говорить о форсированном выправлении критической ситуации, сложившейся в провальные для Вооруженных сил все те же 1990-е годы. Достаточно сказать, что новые виды вооружений составляют сейчас в армии около 5–10%. К 2020 году их долю планируется увеличить до 70–80%. При этом некоторые рода войск — прежде всего это ПВО, связь, армейская авиация — будут обновлены даже на все 100%.

Кроме того, со следующего года резко увеличивается денежное довольствие военнослужащих. Например, лейтенант вместо нынешних 15 тысяч рублей будет получать 50 тысяч. Отчасти рост военных затрат обуславливается и тем, что армию переоденут в новую форму одежды, все призывники и курсанты уже начали получать еще и по комплекту спортивной экипировки. Также увеличится стоимость продовольственного пайка. В новый военный бюджет также забит ожидаемый рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги.

Но при всем этом даже в рекордном 2013 году доля военных расходов составит всего 3,39% от ВВП, в то время как уровень армейских ассигнований был установлен Совбезом еще во время президентства Бориса Ельцина в объеме 3,5% ВВП.

Кстати, если уж говорить о милитаризации той или иной страны, то точнее всего ее показывает именно вот этот процент - то есть относительные, а не абсолютные цифры военных расходов.

— И какое же тогда место занимает Россия в военной табели о рангах, если исходить из этого процента?

— Не внизу, но и далеко не вверху. Если исходить из данных SIPRI, то в США с военным бюджетом в 663 млрд. долларов в 2010 году он составлял 4,6% ВВП; в Китае, потратившем в том же году на оборону 110 млрд. долларов, — 2,1% ВВП; в Японии, чьи военные расходы чуть меньше, чем в России, — 1%. Страны-рекордсмены по относительным военным тратам — Саудовская Аравия, Оман, Катар (10–11% ВВП). Грузия накануне вторжения в Южную Осетию тратила на военные приготовления 8% ВВП — второе место в мире в то время.

— А Северная Корея?

— О ее военном бюджете вообще ничего не известно, это абсолютно закрытая страна. Там может быть и 70% ВВП.

— Давайте вернемся к нашей «страшной» цифре — 20 трлн. рублей, предусмотренным госпрограммой вооружений на 2011–2020 годы. Уже известно, в каких пропорциях они будут расходоваться и что именно из военной техники будет закуплено?

— Пока о структуре программы можно судить лишь в общих чертах. Минобороны, кстати, получит из этой суммы лишь 19 трлн. рублей, остальное пойдет в другие силовые структуры. Из того, что открыто озвучивали официальные лица Минобороны, известно, что 10% от этой суммы будет израсходовано на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), 80% — на закупку новых вооружений, еще 10% пойдут, видимо, на ремонт имеющейся военной техники.

Из приоритетов на первом месте стратегические ядерные силы сдерживания. В частности, ракетные войска стратегического назначения получат новую тяжелую жидкостную межконтинентальную баллистическую ракету взамен старых РС-20 «Воевода» и РС-18 «Сатана». Заказанная конструкторам новая ракета будет нести десять разделяющихся боевых частей. Это принципиальный момент. Вокруг создания новой тяжелой ракеты до недавнего времени среди специалистов шли бурные дискуссии: нужна ли она? И не лучше ли вместо нее заказать побольше легких и более дешевых твердотопливных ракет, которые несут одну или три боевые части? От таких ракет — мобильных грунтовых «Тополей» и «Ярсов» — Минобороны тоже не отказывается, но и ограничиваться только ими не будет.

Второй приоритет обозначен в ГПВ-2020 несколько размыто — как «высокоточное оружие, чье применение основывается на информационном обеспечении из космоса». Третий приоритет — автоматизированные системы управления войсками (АСУ).

Наибольшая ясность, вплоть до конкретных цифр, имеется с закупками во-оружений для ВВС, воздушно-космической обороны и ВМФ. Так, флот должен получить сразу восемь стратегических атомных подводных лодок проекта 955 «Борей» с ракетами «Булава», 20 нестратегических подводных лодок, 35 корветов и 15 фрегатов. ВВС- 600 новых самолетов и 900 вертолетов. Для воздушно-космической обороны заказано десять дивизионов зенитно-ракетных комплексов С-500 и 56 дивизионов ЗРК С-400.

— Планы, что и говорить, впечатляют, но если не заглядывать в далекое завтра, а посмотреть на сегодняшний день, то ситуация с поставками новой боевой техники выглядит печально…

— Имеете в виду срыв гособоронзаказа на 2010 год, который на 30% был не выполнен? Из-за этого военные не получили корвет проекта 20380, три подводные лодки, один корвет, шесть из девяти учебных самолетов Як-130 и пять из 11 заказанных спутников. Президент Дмитрий Медведев устроил по этому поводу жесткий разбор полетов, в результате чего ряд руководителей оборонных предприятий и высокопоставленных военных лишились должностей или получили дисциплинарные взыскания. Не исключено, что это был урок на будущее — с прицелом на новую госпрограмму вооружений.

Хотя я думаю, что и ГПВ-2020 не застрахована от рисков. Программа явно создавалась из расчета благоприятной экономической конъюнктуры, достаточно высоких цен на нефть и газ, но далеко не факт, что за десять лет ситуация не изменится к худшему и нас не накроет какой-нибудь очередной волной кризиса.

Нет полной уверенности и в том, что наша не модернизированная до сих пор оборонка сумеет справиться со столь массовым заказом военной техники, тем более что ей надо выполнять и растущие экспортные поставки.

Правда, пока что оборонщики преисполнены оптимизма. Например, президент Объединенной судостроительной корпорации Роман Троценко заявил, что в 2016 году начнется проектирование нового российского авианосца с атомной силовой установкой. Непонятно, откуда на это возьмутся деньги. Ранее министр обороны Анатолий Сердюков публично объявлял, что строительство авианосцев в России не планируется. Хотя, с другой стороны, и покупка у Франции универсальных десантных кораблей «Мистраль» также явилась в свое время неожиданностью, своего рода форс-мажором.

— Кроме нас еще есть страны, столь же стремительно перевооружающие свои вооруженные силы?

— Примечательно, что рост российских оборонных расходов вполне соответствует тенденциям, которые сейчас наблюдаются во всех странах БРИК. В Бразилии, Индии, Китае затраты на армию увеличиваются в последнее время более чем на 10% в год. Сходны и причины, почему так происходит, — во всех случаях речь идет, как и у нас, об ускоренной модернизации вооруженных сил, переводе их на новые образцы военной техники и вооружений, ликвидации отставания от армий ведущих стран Запада.

При этом в самих странах Запада оружейные расходы, напротив, подвергаются весьма радикальным сокращениям. Например, в США военные расходы в ближайшие пять лет будут урезаны на 78 млрд. долларов. Делается это с целью общей бюджетной экономии. Так, с прошлого года американцы прекратили финансировать программу производства своих истребителей пятого поколения F-22.

Министерство обороны Великобритании к 2014 году планирует сократить военные расходы на 8 млрд. фунтов стерлингов, или на 7,5%. Например, под сокращение попали все истребители-перехватчики «Торнадо» F3 и патрульные самолеты «Нимрод». Всего же англичане планируют приостановить или отменить полностью около 900 оборонных проектов. Франция уменьшает объемы закупок перспективных во-оружений, происходят серьезные сокращения в вооруженных силах Германии и Норвегии. Всего же суммарный бюджет стран НАТО уже к 2013 году должен сократиться на 45 млрд. долларов.

Не исключено, что Россия по военным расходам вскоре сможет подняться с пятого места еще выше. Михаил Луканин.

Россия > Армия, полиция > trud.ru, 19 июля 2011 > № 383496 Руслан Пухов

В нашей стране устройство ребенка в заграничную семью стало настоящим Клондайком для чиновников.

На прошлой неделе Россия и США договорились о новых правилах международного усыновления. Теперь вывезти сироту из нашей страны не так просто. Устройством в заокеанские семьи будут заниматься немногочисленные аккредитованные агентства, а сами приемные родители пройдут обязательную подготовку, психологическое тестирование, за жизнью новой семьи будут пристально следить контролирующие органы. При необходимости Россия сможет вмешиваться в судьбу своих детей и защищать их интересы в судах Штатов (подробнее).

Принятию новых правил предшествовал громкий скандал: восьмилетнего Артема Савельева, усыновленного в США, вернули в Россию. Одного, на самолете. Мальчик прилетел на Родину с запиской от приемной мамы: «Прошу отменить усыновление».

Истории о замученных в Америке российских сиротах приходили с пугающей регулярностью. До Торри Хансон (приемной матери Артема) были Ирма Павлис (забила насмерть шестилетнего приемного сына Алешу), Майкл Гизмор (изнасиловал удочеренную сироту), родители-убийцы семилетнего Вити Тулимова (заперли зимой в подвале, умер от переохлаждения). Почему так получилось? Ведь от приемных родителей всегда требовалась целая кипа документов, а российский суд, принимая решение об усыновлении, должен был убедиться, что этот акт пойдет ребенку исключительно во благо.

БОЛЬШОЕ ЗАОКЕАНСКОЕ СЧАСТЬЕ

В начале 1990-х российских сирот начали усыновлять иностранцы. Среди желавших присмотреть себе ребеночка было немало пар из Америки.

- На Западе привыкли решать свои демографические проблемы, усыновляя детей из стран третьего мира, - объясняет замдиректора Департамента воспитания и социализации детей Минобрнауки Сергей Вителис. - Больше всего сирот привозят из Китая. Азия и Африка - стабильные «доноры» юных граждан для благополучной европейской и американской цивилизаций.

Но многие американцы хотели ребеночка такого же, как они, цвета кожи (а большинство усыновителей из США - белые). Стран, откуда можно привезти себе такой «подарок», в мире немного. Украина, Румыния (эта страна, кстати, недавно приостановила выдачу разрешений на усыновления сирот иностранцами). Но главным поставщиком нужных детишек стала Россия. За считанные годы у нас появилась целая система по обслуживанию бездетных иностранцев. Ловкие посредники помогали подмазывать суды, директоров детдомов и домов малютки, работников органов опеки.

- Чиновники стали неплохо зарабатывать на сиротах, - вспоминает член Общественной палаты, председатель правления общественной организации «Право ребенка» России Борис Альтшулер. - Получить направление к ребенку без взятки было невозможно.

В середине голодных 90-х цена усыновления ребенка иностранцем составляла от 35 до 40 тысяч долларов.

ВСЕМ НУЖНЫ ЗДОРОВЫЕ МАЛЫШИ

Начиная с 1994 - 1995 годов каждый год из страны улетали в США от 3 до 5 тысяч ребят. Сколько малышей уехали после того, как их новые родители облагодетельствовали местную чиновничью рать пачками долларов? Дальнейшая судьба детей тоже особо никого не заботила.

К 2000-м годам стали применяться упрощенные варианты усыновления. В роддомах практиковалась такая «услуга»: младенцев, от которых отказалась собственная мать сразу после родов, за взятку выписывали с другой женщиной. По документам получалось, что ребенок рожден приемной мамой. Цена вопроса - от 3500 долларов.

Что делать, если в нужный день ни одного отказного ребенка в отделении не оказалось? Был придуман другой циничный способ. Например, на Дальнем Востоке и в Ставрополе здоровых новорожденных забирали у мам «на процедуры», после чего сообщали, что у ребенка обнаружен некий порок, он в реанимации и его могут не спасти. Через несколько дней врач скорбно сообщал, что «мы ничего не смогли сделать, малыш умер, тела младенцев родственникам не выдаем». А в это время вполне здорового карапуза забирали усыновители.

Или вот другой вариант. Иностранцы по закону могли усыновлять только тех детей, кого не захотели взять россияне. Как обходили это? В Челябинске органы опеки оформляли на «перспективных» сирот липовые справки, что к ним приходили местные семьи, но отказались брать малыша. На самом деле к детям никого и близко не пускали. А потом ребят отписывали иностранцам, поскольку «возможности устроить в российскую семью нет». За предыдущий год только из Челябинской области так уехали 85 детишек.

УЧЕТ И КОНТРОЛЬ

- За последние двадцать лет американцы усыновили в России больше 60 тысяч детей, - подсчитал Вителис. - Подавляющее большинство ребят живут счастливо и благополучно. Проблемы возникают у единиц, все дело в системе контроля, до сих пор ее просто не было.

По новому порядку за достоверность документов, поданных кандидатами в усыновители, отвечает работающее с ними аккредитованное агентство.

- Отменяется усыновление в частном порядке, - рассказал Альтшулер. - Раньше американские граждане с любым посредником могли добраться до ребенка и оформить документы на приглянувшегося им сироту. Потом новая семья покидала Россию и пропадала. Невозможно было достоверно отследить судьбу даже легально усыновленных детей. Максимум, на что могли рассчитывать в нашей стране, - получить праздничный фотоальбом, на котором снят улыбающийся ребенок. А как он на самом деле проводит будни в новой семье, узнать было неоткуда.

По оценкам экспертов, «независимое усыновление» приносило корыстолюбивым чиновникам самый большой доход.

- Под новое соглашение об усыновлении в США создается федеральный орган опеки и попечительства, аналогичный нашему, - пояснил Вителис. - Агентства будут отслеживать судьбы детей, а власти США - контролировать достоверность этих донесений.

*Данные за 2008 год. Алексей ДУЭЛЬ.

«На рынке моркови все спокойно, - сообщает Доминик Дендау, владелец компании «Dendauw-Stragier» (DS), - но хотелось бы видеть небольшое увеличение объемов продаж. Падение спроса на морковь в летние месяцы вполне закономерно и ожидаемо, поэтому мы не удивлены».

Традиционно, уровень спроса на морковь растет в зимние месяцы, именно тогда можно ожидать увеличения объема продажи стоимости продукта. А сейчас, как сообщает г-н Дендау, цены на морковь довольно стабильны и держаться на том же уровне, что и в прошлом году. Морковь под брендом DS производится в Бельгии. Приблизительно 60 % от общего объема производства поставляются на внутренние европейские рынки, а оставшиеся 40 % отправляются на экспорт. Основными импортерами данного товара являются Франция, Россия, Испания, Италия и Африка.

Компания DS производит, перерабатывает и поставляет морковь круглый год. Компания была основана еще в 1959 году как предприятие по переработке и реализации овощей. Приблизительно в 70-х гг. основной упор был сделан ан производство, переработку и реализацию моркови. На сегодняшний день более 90 % производимой компанией продукции приходится на морковь.

В период с 21 по 31 июля в средиземноморском Умаге (Хорватия) пройдет 22 теннисный АТP-турнир. Как сообщили «Туринфо» в Национальном туристическом офисе республики Хорватия, «АТР Studena Croatia Open» с каждым годом привлекает не только все больше известных теннисистов и любителей этого вида спорта, но и певцов, музыкантов, политиков, артистов.

Как сказал директор турнира Ваня Бошкович, «АТР-турнир» за два десятилетия стал одним из символов качественного хорватского туризма, благодаря которому Умаг всегда «в игре».

Начало турнира – это большое событие для Умага. Известные теннисисты Томас Мастер и Карлос Мойя стали почетными гражданами Умага как многократные победители турнира.

Справка «Туринфо»: «АТР Studena Croatia Open» - открытый мужской профессиональный международный теннисный турнир, проходящий летом в Умаге на грунтовых кортах. С 2009 года относится к категории турниров ATP 250 с призовым фондом около 400 тысяч долларов США и турнирной сеткой, рассчитанной на 28 участников в одиночном разряде и 16 пар.

Малайзия стала 179-м государством мира, установившим дипломатические отношения с Ватиканом, сообщает во вторник малайзийская газета Star, комментируя итоги визита в Рим премьер-министра королевства Наджиба Разака и его переговоры с Папой Римским Бенедиктом XVI.

"Мир сейчас стоит на перекрестке: силы иррациональности и раздоров ставят под угрозу взлелеянные нами и тяжело давшиеся нам стабильность и процветание. Что еще хуже, некоторые стороны используют религию в качестве оправдания для терактов", - так малайзийский премьер прокомментировал мотивы достигнутого соглашения.

По его словам, в ходе его встречи с Папой было достигнуто согласие относительно необходимости совместно противостоять подобным негативным силам, делая упор на разумность и умеренность.

Теперь Малайзия направит в Ватикан своего посла, тогда как Папа Римский назначит в королевство выполняющего аналогичные функции апостольского нунция.

Государственной религией Малайзии является ислам, который исповедует более половины ее 28-миллионного населения, однако мусульманами в этой многонациональной стране являются преимущественно малайцы. Христиан в Малайзии около 9% (в том числе, 850 тысяч католиков), в основном, это этнические китайцы и индийцы. Михаил Цыганов

Самые ясные намеки на то, кто может быть в России следующим президентом, как всегда, идут из-за рубежа. Российский президент Дмитрий Медведев выступил 19 июля перед участниками форума "Петербургский диалог" в немецком Ганновере и невероятно озадачил всех собравшихся - как раз намеком на российское внутриполитическое будущее. Он сначала сказал, что форум - это "хорошее изобретение", и главное, "чтобы он не становился скучным". Нынешний - 11 с первой встречи в Петербурге (отсюда и название) в 2001 году - точно скукой не запомнится.

Потому что уже в конце краткого приветствия последовала совершенно неожиданная, явно не входившая в официальный текст, реплика к канцлеру Германии Ангеле Меркель: "Мы договорились, что с тобой будем председательствовать на этом форуме еще не скоро".

Председатель - кто он?

Здесь хорошо бы напомнить, что Координационным комитетом форума до 2009 года руководили бывшие лидеры стран. С немецкой стороны в этой роли был и до сих пор остается Лотар де Мезьер, глава последнего правительства еще ГДР и ныне известный политик Германии. С российской сопредседательствовал вплоть до 2009 года Михаил Горбачев, а сейчас - вице-премьер Виктор Зубков.

Теперь все гадают, что именно имел в виду российский президент: что он точно пойдет на второй срок или что он останется в высших эшелонах власти в России в каком-либо ином, но тоже очень высоком, качестве. Это вопрос, ответ на который все настойчивее пытаются получить почти во всех странах мира.

В Германии, стране с особыми отношениями с Россией, особой газовой дружбой, особой надеждой на рост экспорта в Россию, на выгодные инвестиции - интерес тоже особый. У большинства есть склонность верить первому варианту (второй срок), хотя никто не исключает и иных версий. В российской политике и расстановке сил немцам, впрочем, как и самим россиянам, все труднее разобраться.

Самой Ангеле Меркель выборы предстоят в 2013 году. Если только ей не придется уйти раньше. Избиратели уже не так довольны своей mutti (так ее называют в Германии - "мамуля"), как это было раньше. По всем последним опросам общественного мнения, ее правящая коалиция ХДС/ХСС отстает от социалистов и "зеленых" примерно на 10%.

Так что похоже, что Меркель гораздо ближе к будущему сопредседательству на "Петербургском диалоге", чем Дмитрий Медведев.

Газовые ароматы российско-немецкой дружбы

На этих форумах, а их сопровождают еще и широкие межправительственные консультации, где участвуют ключевые министры, все самое интересное обычно случается "на полях". Хотя еще до встречи было ясно, что по части экономических договоренностей ожидается продвижение. Берлин очень надеется на Россию как на рынок для сбыта немецких товаров: ведущая экспортная держава ЕС без этого будет иметь большие экономические проблемы. Особенно на фоне непрекращающегося долгового кризиса в ЕС и неопределенности дальнейшего состояния всего рынка Большой Европы. Спрос на нем расти в ближайшее время точно не будет.

Спрос в России есть. Медведев прямо сказал, что в этом году уровень товарооборота уже выйдет на рекордный докризисный (2008 года). Это значит, что он может превысить $60-70 млрд (в 2010 году достиг $51,8 млрд). Германия в том же году сделала в России инвестиций на $10,4 млрд. Две страны реализуют сейчас программу "Партнерство для модернизации", которая будет расширяться и охватывать все новые отрасли: от железнодорожного транспорта до новых заводов по производству автопокрышек и обмена высокими технологиями.

Но немцев сегодня все больше волнует энергетическая основа германского экономического благополучия. Берлин после атомных инцидентов на Фукусиме в Японии объявил, что начинает глушить атомные электростанции, и к 2022 году страна намерена отказаться от атомной энергетики. А реальных возможностей покрывать энергетические нужды нет, кроме как за счет увеличения импорта российских газа (в первую очередь) и нефти.

Германия - крупнейший импортер российского газа в Европе. Надеяться на надежность поставок из альтернативных источников, скажем Северной Африки, теперь трудно. Ее страны еще долго не оправятся от "революционного порыва". А что будет в Ливии, крупнейшей газовой державе североафриканского региона, вообще сказать трудно.

Между тем на немецких заводах в связи с началом закрытия атомных станций уже начались перебои с энергоснабжением. А цены на электроэнергию потихоньку поползли вверх. Тут трудно обойтись без Москвы. Даже несмотря на то, что "газовое сближение" между Россией и Германией всегда вызывает сильное политическое противодействие Вашингтона.

Говорят, что Берлин и Москва уже не исключают того, чтобы тянуть через Балтику третью очередь газопровода "Северный поток". Первые две должны начать функционировать уже в октябре, то есть две нитки протянуты. В любом случае, этот вопрос обсуждался во время переговоров между Меркель и Медведевым.

Если к Германии пройдет из России третья газовая труба, то получится, что наши газовые объятья будут еще крепче, чем планировал даже предшественник Меркель, канцлер ФРГ Герхард Шредер, кстати - нынешний глава комитета акционеров Nord Stream AG, главного оператора "Северного потока". Не исключено, что если дело действительно дойдет до укрупнения "Северного потока", то России придется на время заморозить работы по "Южному потоку". Тем более что в переговорах по осуществлению проекта постоянно возникают трудности то с Турцией, то с Болгарией. "Южный поток" - это проект с участием России, Италии и Франции. Трубу планировали провести по дну Черного моря из района Новороссийска в район болгарской Варны, а далее - через Балканы на Австрию и Италию. Андрей Федяшин, политический обозреватель РИА Новости.

Итальянская сторона примет участие в проекте по утилизации последней атомной подводной лодки класса "Оскар", которая уже находится в акватории судоремонтного завода "Нерпа" в Снежногорске Мурманской области, сообщил РИА Новости во вторник директор проектного офиса "Комплексная утилизация АПЛ" Госкорпорации Росатом Анатолий Захарчев.

По его словам, итальянская сторона уже помогла РФ утилизировать пять атомных подводных лодок, четыре из которых уже стоят в Сайда-губе, пятая лодка разделывается на судоремонтном заводе "Нерпа" в Снежногорске - ведутся работы по формированию одноотсечного реакторного блока, которые завершатся в сентябре.

"И мы собрались решить вопрос по последней оставшейся лодке на северо-западе, которая не утилизирована - по классификации НАТО - "Оскар", она уже находится на акватории "Нерпы". Мы будем обсуждать этот вопрос, там должно быть участие трех сторон - итальянской, российский бюджет будем привлекать, также ведем переговоры с американцами по поводу вывоза топлива на "Маяк", это тройственный контракт. Думаю, мы договоримся", - сказал Захарчев.

По его словам, итальянцы в рамках программы "Глобальное партнерство" выделяют в общей сложности более 350 миллионов евро, всего заключено 33 контракта.

Проект по утилизации АПЛ обсуждается в ходе заседания российско-итальянского управляющего комитета, которое началось в Мурманске во вторник. В нем принимают участие представители министерства экономического развития Италии, руководство дирекции по ядерной и радиационной безопасности Росатома, эксперты из России и Италии.

СРЗ "Нерпа" - один из крупнейших судоремонтных заводов в городе Снежногорск Мурманской области, входящий в ОАО "Центр судоремонта "Звездочка". Это основное предприятие по ремонту и обслуживанию атомных подводных лодок Северного флота ВМФ России, градообразующее предприятие Снежногорска. В настоящее время одним из направлений деятельности завода является утилизация отслуживших срок эксплуатации АПЛ и другой транспортной техники.

В Сайда-губе находится бывшая береговая техническая база Северного флота РФ, переданная в ведение СевРАО. На сайдинской площадке стоят блоки АПЛ, подготовленные к долговременному сухому хранению (70-100 лет). К сентябрю общее число блоков достигнет 47 единиц, всего должно быть 120. Также в Сайде будет введен в эксплуатацию цех по окраске и обработке таких блоков, планируется строительство хранилища радиоактивных отходов на сто тысяч кубометров и два комплекса по переработке ТРО и ЖРО

Дания ввела усиленный пограничный режим в мае, соседи увидели в этом шаге нарушение свободы передвижения внутри Шенгенской зоны

 Дания не смогла доказать необходимость усиленного досмотра на своих границах, считает Европейская комиссия. Таким образом, высший исполнительный орган ЕС признал необоснованным ограничение свободы передвижения внутри Шенгенской зоны, передает Reuters.

Копенгаген ввел усиленный контроль на границах в мае 2011 года. Дания объяснила этот шаг необходимостью борьбы с контрабандой, незаконной миграцией и торговлей людьми. В соседних государствах - Германии и Швеции, - а также в Еврокомиссии сочли эти меры нарушением внутренних правил Шенгенской зоны.

"После первоначальной оценки эксперты доложили, что они не получили достаточного объяснения от датской стороны по поводу усиления контроля на внутренних границах. Дания обязана изложить факты, свидетельствующие о серьезности ситуации и оправдывающие введение контроля, который может повлиять на свободное передвижение товаров, услуг и граждан на внутренних границах с Германией и Швецией", - говорится в заявлении еврокомиссара по внутренним делам Сесилии Мальмстрем.

Еврокомиссия направила Копенгагену письмо с требованием прояснить ситуацию и не исключила, что Данию ждут дополнительные инспекции.

Сесилия Мальмстрем выступила и с другим заявлением, касающимся сдерживания потока мигрантов из стран Ближнего Востока и Северной Африки, который усилился из-за политической нестабильности в арабских государствах. В частности, беженцы наводнили итальянский остров Лампедуза, что стало причиной конфликта между Римом и Парижем. Власти Франции не торопились помогать Сильвио Берлускони и принимать мигрантов.

По словам еврокомиссара, Еврокомиссия движется по пути разрешения странам-членам в случае чрезвычайных ситуаций восстанавливать внутренние границы при условии, что на это согласны другие государства ЕС. "Нам нужно усилить Шенгенскую зону и улучшить управление во избежание односторонних действий, направленных на нарушение правил Шенгена или по меньшей мере духа Шенгена", - заявила Сесилия Мальмстрем. Соответствующее предложение о внутренних границах будет оформлено Еврокомиссией в сентябре.

Андрей Воробьев: «Скандалы, как и громкие успехи, сопровождали биографию Третьяковки всегда»

О противоречивой и интересной жизни одного из главных музеев страны, Государственной Третьяковской галереи, с заместителем генерального директора ГТГ по экспозиционно-выставочной деятельности Андреем ВОРОБЬЕВЫМ беседует обозреватель «МН».

— Третьяковская галерея считается одним из представительнейших национальных музеев России. А как вам кажется, что такое национальный музей искусства вообще?

— Сложный вопрос. Вспоминаю, что к 150-летию Третьяковской галереи замдиректора по научной работе Лидия Иовлева написала статью о том, что все проблемы, сложности пути развития Третьяковской галереи уже были заложены ее основателем Павлом Михайловичем Третьяковым. Павел Михайлович хотел создать национальный музей, и при этом статус национального музея почти сразу же вошел в противоречие с образом Третьяковки как музея, созданного одним человеком, в соответствии с его вкусами и пристрастиями. Существуют в мире национальные галереи: Лондонская, Вашингтонская. Однако там представлено искусство не только английское или американское. В случае с этими музеями мировой контент и выражает национальную идею. У нас же национальная доктрина это только свое, родное. И так завещал Третьяков.

— Да уж, кто ж не знает незабвенных слов Павла Михайловича, обращенных именно к отечественным мастерам, точнее, к художнику Аполлинарию Горавскому в октябре 1861 года: «Дайте мне хоть лужу грязную, но чтобы в ней правда была, поэзия».

— Третьяков был прогрессивным человеком. Однако именно своего времени. Галерея основана в 1856 году. Первые вещи были во многом случайными. Потом в 60-е годы он находится в створе современных ему проблем, когда преобладает практика обличительного пафоса. Своего рода артпублицистика. А живописный метод — реализм. Рубеж веков он уже не понял. Да, у него были и Бенуа, и Врубель. Но это были произведения не первого ряда. Почему Третьяковка открылась? Потому что в случае с Павлом Михайловичем гениально совпало несколько тем: время, финансовые возможности, семейный круг, позволявший знать художников лично. Так что его круг 60-е, 70-е, 80-е годы. Вещей, художников и интересов. Потом символистов, мирискусников комплектовал совет, возглавлявшийся Московским городским головой князем Голицыным, и входить в совет должны были члены семьи Третьякова, представители художественной общественности. Далее с 1913 года советом Третьяковской галереи руководил Игорь Эммануилович Грабарь, создавший типологическую и хронологическую экспозицию, которую мы имеем сегодня. В этом стратегия Грабаря и последователей принципиально отлична от стратегии Павла Третьякова, для которого личный вкус был принципиален. Он в завещании написал, что необходимо остановиться и законсервировать состояние собрания, имеющееся к моменту его ухода из жизни. По сути, он запретил комплектовать галерею. Это был большой казус. Чтобы нарушить запрет, обращались к императору Николаю II.

— Выходит, образ Третьяковки по существу своему компромиссный?

— В любом случае сложный. Не будем забывать еще и то, что после революции началось тотальное перераспределение собраний расформированных музеев и частных коллекций. От Третьяковки, например, в 1920-е годы отделили собрание Сергея Михайловича Третьякова, в котором преобладали как раз произведения западноевропейских художников. Если сегодня говорить, например, о портретном профиле главнейших собраний отечественного искусства, императорском Русском музее и галерее Третьякова, то что-то окажется принципиальным для истории русского искусства в ГТГ, а что-то в Русском музее. В Русском — XVIII век, в Третьяковке — Левитан и московская пейзажная школа XIX столетия и т.д.

— Каждый этап истории музея уникален своими скандалами. Не так ли?

— Споры и даже скандалы, проблемы выбора пути сопровождали историю музея всегда. Были они и при Павле Михайловиче, и позже. Действительно, каждый этап отвоевывался. Ожесточенные споры велись по поводу образа экспозиции, по поводу того, какой принцип брать — хронологический или идеологический, по поводу того, что собирать и т.п. Возможно, вслед за этими скандалами, а может быть, и благодаря им приходил громкий успех.

— Должна ли Третьяковская галерея работать с современным искусством?

— На мой взгляд, должна. Поток искусства прерывать нельзя. Тем более что так исторически случилось, что и искусство XX века стало мощным фондом ГТГ, и искусство XXI века в ней собирается. Раздел новейших течений так или иначе сформирован как раздел. Как его заполнять, это второй вопрос. Тем не менее это искусство представлено.

— Значит ли это, что и сегодня территория современного искусства в ГТГ отвоевывается с боем?

— Все прекрасно помнят недавние скандалы с проектами современного искусства в Третьяковской галерее и их бывшим куратором Андреем Ерофеевым. Так что путь галереи тернист и сегодня. Однако на данный момент все спокойнее. В рабочем ритме. Конечно, переключиться с более чем 140-летней истории и заниматься только новейшими трендами Третьяковская галерея не может. В чем-то мы реагируем медленнее модных сегодня артцентров. Не берусь судить, кто реагирует острее, однако мы способны ввести это искусство в исторический контекст. Музеефицировать и каталогизировать. Понимаю, что музеефикация противное слово. Однако ко многому обязывает. Вы же понимаете, что сегодня произведения редко бывают традиционными — «холст, масло». Иногда непонятно, как их хранить. Для того, чтобы было понятно, необходимо их описать, принять на хранение. Более того, в процессе описания и общения с произведениями многие содержательные моменты проясняются. Вплоть до того, а зачем вообще это делалось? Так что преимущества у нас перед институциями, созданными ради тезиса now, at the moment, имеются. Только желательно и нам быть чуть динамичнее. Вводим в вечность мы слишком медленно.

— Насколько я понял, суть в том, в какой пропорции со старым искусством Третьяковка должна заниматься современным?

— Да, это вопрос. На который еще не сформулирован ответ. Неясно, должны ли периоды быть разделены по разным зданиям или существовать в одном. На сегодняшний день ситуация такова: музей разделен на две части. Старое искусство — в Лаврушинском переулке, современное — в доме на Крымском Валу, возможно, если будет принято решение, оно переедет в новое, специально построенное для него здание. Однако проблема в том, что наш зритель сегодня не готов к общению только с современным искусством без классики. Поэтому посещаемость ГТГ на Крымском (не имею в виду выставки уровня Левитана) существенно ниже, чем в Лаврушинском. Какой бы бешеный пиар мы ни устраивали, продвинуть посещаемость на Крымском на тот же уровень, как в здание, где «мишки» и «богатыри», еще долгие годы будет сложно. Кстати, и с «мишками» начинают возникать свои проблемы. Ведь отменили буквари с картинками. И новые поколения начинают расти без этой любимой и родной нам всем хрестоматии. Для двадцатилетних те же васнецовские «Богатыри» это просто еще одна картина в экспозиции. Поэтому нам приходится искать новые способы общения с публикой, способы ее заинтересовать с новой силой. В противном случае через двадцать лет проблемы будут уже с Лаврушинским переулком. Он перестанет быть Меккой. И миллионной посещаемости в Лаврушинском тоже не будет. Но пока есть.

— А в чем нынешняя специфика выставочной политики ГТГ?

— Первое: цифры. Открывать более чем тридцать выставок в год — в общем-то безумие. Второе. Конкретная проблематика выставок, связанная или с монографическим принципом или с историей групп, объединений. Делать проекты на слишком общие темы (можно вспомнить, например, «Власть воды» в Русском музее) — для нас большой вопрос, мы про воду не умеем. Когда мы со всей России и стран СНГ собираем 200–300 работ, которые точно кроме нас никто не привезет, я думаю, что это и наш крест, и одновременно повод считать, что работаем не зря. Да, мы государственный музей, расположенный в центре столицы. Обязаны реагировать на все юбилеи, официальные даты. Однако стараемся подходить к проблемам неформально. Так, осенью помимо масштабной юбилейной выставки Николая Ге мы откроем экспозицию с любопытным сюжетом «O dolce Napoli! Неаполитанское искусство и его влияние на русскую живописную традицию».

— Из каких собраний она будет?

— Многие российские музеи, прежде всего сама Третьяковская галерея и Русский музей, а кроме этого — вещи из Рима (институт Кателя и Национальная галерея современного искусства) и Неаполя (музей Капо ди Монте и другие). Выставка — попытка показать тесные связи русской пейзажной школы начала XIX века и итальянских мастеров этого времени, тот европейский контекст, в котором черпали вдохновение русские художники образа Сильвестра Щедрина. Сергей Хачатуров

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mn.ru, 19 июля 2011 > № 373170 Андрей Воробьев

По стопам «Газпрома»

«Новатэку» приписывают интерес к активам немецкого электроэнергетического концерна EnBW

К вчерашней встрече президента России Дмитрия Медведева и канцлера Германии Ангелы Меркель газета Stuttgarter Zeitung сообщила, что базирующийся в Карслруэ концерн Energie Baden-Wuerttemberg (EnBW) ведет переговоры о сотрудничестве со вторым в России производителем газа «Новатэком». По данным издания, речь идет о создании совместного предприятия или даже продаже российской компании доли в одной из «дочерних» предприятий EnBW. Обсуждения продвинулись достаточно далеко. В компаниях воздержались от комментариев.

На прошлой неделе «Газпром» подписал с другим более крупным немецким электроэнергетическим концерном RWE меморандум о взаимопонимании. Стороны договорились в течение трех месяцев провести коммерческие переговоры о создании совместного предприятия, в которое будут внесены существующие или новые электростанции RWE в Германии, Великобритании и странах Бенилюкса, а «Газпром» обеспечит их газом по выгодным ценам.

EnBW третий по величине энергоконцерн Германии. Компания владеет электростанциями (преимущественно в земле Баден-Вюрттемберг) мощностью 15 ГВт. В 2010 году компания реализовала 146 КВтч электроэнергии и 5 млрд кубометров газа. Из них 2 млрд кубометров — это 50%-ная доля EnBW в совместном предприятии GVS с итальянской Eni. Остальной объем продает стопроцентная «дочка» EnBW Gas.

С одной стороны, EnBW находится в лучшей, чем ее конкуренты E.ON и RWE, форме. Она так и не ввязалась в гонку приобретения активов. В прошлом году ее выручка превысила докризисный уровень, а прибыль лишь немного не дотянула до рекорда 2007 года. При этом у компании положительный свободный денежный поток, что редкость по нынешним временам.

С другой стороны, у EnBW в конце прошлого года сменился крупный стратегический акционер. Французская EdF, не сумев получить контрольный пакет в концерне, продала 46,55% его акций администрации земли Баден-Вюрттемберг. После чего в провинции на очередных выборах сменилось правительство, к власти пришли «зеленые», и какую политику они будут проводить в энергоконцерне, пока неясно. Понятно, что проблемы EnBW с ядерными станциями могут усугубиться. Из-за решения правительства Германии отказаться от эксплуатации АЭС, принятом после японской аварии под давлением общественности и Партии «зеленых», EnBW уже лишился одного блока АЭС на 900 МВт. У концерна осталось еще две атомные станции общей мощностью 2,7 ГВт, которые должны быть закрыты в течение десяти лет. Таким образом, он лишится четверти своих производственных мощностей. Возместить мощности он может за счет строительства новых объектов газовой генерации, но тогда EnBW понадобятся дополнительные контракты на поставку газа.

Скорее всего, немецкий концерн рассматривает «Новатэк» как возможный источник поставок газа. Впрочем, у этой стратегии есть одна большая проблема. На сегодняшний день «Новатэк», динамично наращивающий добычу и активно расширяющий ресурсную базу, после того крупным акционером компании стал влиятельный бизнесмен Геннадий Тимченко, не может самостоятельно экспортировать газ из России. Согласно принятому в 2006 году закону единый экспортный канал закреплен за «Газпромом».

В качестве альтернативного партнера, как пишет немецкая газета, EnBW рассматривает норвежскую Statoil. Это логично, учитывая, что помимо российского газа (правда, продает его не сам «Газпром», а его немецкие импортеры) в земле Баден-Вюрттемберг реализуется норвежский газ, который транспортируется по трансконтинентальным газопроводам из Северного моря через Германию в Швейцарию и Италию. Алексей Гривач

Авиакомпании «Московия» запретили летать

Уход перевозчика с рынка может отразиться на туристах, отправляющихся на отдых в Черногорию

Росавиация приостановила действие сертификата авиакомпании «Московия». Хотя эта компания занимает довольно скромное место на рынке, ее крах может вызвать дефицит провозных мощностей на одном из популярных туристических направлений — в Черногорию.

«Московия» активно использует свой небольшой парк из четырех пассажирских (Boeing 737) и трех грузовых (Ан-12) самолетов. В прошлом году она заняла достойное 18-е место среди российских компаний по числу перевезенных пассажиров.

Действие сертификата эксплуатанта, без которого перевозчик не может выполнять полеты, у «Московии» приостанавливается с 1 августа. Росавиация объяснила свое решение ухудшением «основных производственных и финансово-экономических показателей деятельности эксплуатанта, влияющих на безопасность полетов и права потребителей». Согласно принятой практике через три месяца после приостановления Росавиация окончательно отзывает сертификат и таким образом прекращает деятельность проштрафившейся авиакомпании. На вопрос «Московских новостей», будет ли сертификат восстановлен, если до 1 августа «Московия» поправит свое положение, представитель ведомства сообщил, что «на это можно только надеяться».

Руководитель комитета по транспорту Ассоциации туроператоров России Дмитрий Горин считает, что когда авиакомпания испытывает дефицит средств для поддержания своей деятельности, ее шансы выпутаться самостоятельно невысоки. «Выходом из ситуации может стать продажа ее новому хозяину», — говорит эксперт.

Впрочем, покупателей на «Московию» ищут давно, но пока безуспешно. Контрольный пакет компании принадлежит воронежскому ЗАО «Русавиаинтер». В декабре 2008 года компания приобрела 51% акций перевозчика у ФГУП «Рособоронэкспорт», а спустя год объявила, что ищет покупателя на свой актив. Гендиректор и основной владелец ЗАО «Русавиаинтер» Алексей Упоров вчера не ответил на вопросы «МН». Остальные 49% акций «Московии» принадлежат ФГУП «Летно-исследовательский институт имени М.М. Громова», на базе которого компания и была образована в 1995 году. С представителями ФГУП вчера связаться не удалось.

«Московия» регулярно летает из Москвы в Узбекистан, Азербайджан и Черногорию. В июне Росавиация удовлетворила ее заявки на чартерные рейсы в Италию и Таджикистан. Однако, как сообщила «МН» заместитель гендиректора «Московии» Елена Архарова, летом 2011 года авиакомпания выполняет только регулярные рейсы.

Дмитрий Горин отмечает, что если «Московия» прекратит деятельность в августе, это может создать трудности туроператорам, работающим на черногорском направлении. «Избытка перевозки там сейчас нет, а найти другого перевозчика в разгар сезона, когда договоры подписаны, а программы сверстаны, туркомпаниям будет непросто», — говорит эксперт.

Горин отмечает, что симптомом неблагополучия компании может служить плохое исполнение объявленного расписания полетов. Такая проблема часто возникает у перевозчиков, которые испытывают трудности в расчетах с поставщиками и контрагентами. По данным Росавиации, в июне из 204 рейсов, выполненных «Московией», 77 (38%) вылетели с задержкой от двух до шести и более часов. В процентном отношении это один за самых плохих показателей среди всех авиакомпаний России.

В «Московии» вчера отказались говорит о проблемах компании. Елена Архарова распространила официальное заявление, адресованное «всем пассажирам и партнерам». В нем говорится: «Авиакомпания «Московия» всегда выполняла и продолжает выполнять все обязательства перед партнерами и клиентами. Руководство авиакомпании «Московия» прилагает все усилия для скорейшего разрешения возникших производственных и финансово-экономических вопросов». Михаил Кукушкин