Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Министр торговли Ирана Мехди Газанфари на региональной конференции по вопросам торговли зерновыми в Тегеране указал на большое значение торговли как фактора дружбы и интеграции в регионе и заявил, что можно было бы создать региональный таможенный союз в области торговли зерновыми, сообщает агентство ИРНА.

Мехди Газанфари отметил, что участие в работе конференции представителей государственного и частного секторов Ирана и соседних с ним стран способствует тому, что в обсуждении вопросов, связанных с торговлей зерновыми, участвуют как государственные структуры, так и предпринимательские круги.

При этом министр предложил подписать соглашение о сотрудничестве между всеми сторонами, которые занимаются торговлей зерновыми, и отметил, что такое соглашение могло бы стать итоговым документом конференции.

Мехди Газанфари подчеркнул, что сотрудничество в области торговли имеет значение для всех стран региона не только с точки зрения материальной выгоды и коммерческой прибыли, но и с точки зрения укрепления дружбы в регионе и интеграции. В этой связи можно было бы создать региональный таможенный союз в области торговли зерновыми.

Такой союз позволит снизить торговые и транспортные тарифы в торговле зерновыми для участников таможенного союза и подписать многосторонние соглашения о сотрудничестве.

Министр подчеркнул, что от такого сотрудничества выиграют все стороны.

В региональной конференции по вопросам торговли зерновыми принимали участие представители 20 стран, в т.ч. Узбекистана, Казахстана, Швейцарии, Омана, Австралии, Бангладеш, ОАЭ, Турции, Голландии, Италии, Ирака, Англии, Индии, Украины, России, Пакистана, Ливана, Бахрейна, Китая и Германии, и ряда международных организаций. Iran News

Ценам на сталь предрекают небывалый рост. Сталь на мировых рынках за год может подорожать на 66%. Для российских потребителей стальной продукции грядущий рост цен не станет сюрпризом, и они уже готовятся переложить свои издержки на покупателей своей продукции

Стоимость стали на мировых рынках в тек.г. может увеличиться на 66%, а мировой рост производства составить 6,2%, прогнозируют некоторые эксперты стальной отрасли. Для российских потребителей стальной продукции грядущий рост цен не станет сюрпризом, и они уже готовятся переложить свои издержки на покупателей своей продукции.

В случае скачка на 66% цена на сталь к дек. 2011г. может вырасти до 970 долл. за 1 т., сообщает The Financial Times со ссылкой на опрос 16 экспертов, а также руководителей предприятий сталелитейной отрасли.

В таком резком увеличении нет ничего фантастического. Прецедент уже случился в 2004г., когда рост цен на металл составил 70%. И если прогнозы на 2011г. оправдаются, данное увеличение станет вторым самым крупным скачком цен на сталь за последние годы.

По мнению исполнительного директора Hatch Corporate Finance Роба Бедоуса, предполагаемый рост стоимости стали обусловлен увеличением цен на сырье, а также желанием компаний нарастить прибыль на фоне выхода мировой экономики из финансового кризиса 2008-09гг.

Впрочем, некоторые эксперты ожидают не столь сильного роста. Так, аналитик Credit Suisse Майкл Шилакер полагает, что сталь по итогам 2011г. подорожает на 41%. А по словам руководителей индийских сталепроизводителей Tata Steel, Essar и JSW, цены на сталь в тек.г. вырастут примерно на 25%. Кстати, журналисты The Financial Times спрашивали о развитии сектора и у главы российской «Северстали» Алексея Мордашова, но тот отказался прогнозировать движение цен на металл в тек.г.

Российские эксперты считают 66% прогноз явно завышенным. Старший аналитик по электроэнергетике и металлургии ИФК «Алемар» Виталий Домнич оценивает потенциал роста цен на сталь на мировом рынке в 2011г. примерно в 30-40% и считает, что объемы ее производства могут вырасти на 4-6%.

Со своей стороны, ведущий аналитик компании Brunswick Rail Андрей Цыганов уверен, что фундаментальных причин для 66% и даже 40% роста цен на сталь в мировой экономике пока нет. И наиболее вероятным ему представляется сценарий роста цен на 25%. «Да, мировое производство восстанавливается после кризиса, но даже с учетом прогнозируемого роста производства на 6,2%, на докризисные объемы мы не выйдем. Поэтому говорить о том, что цена на сталь достигнет докризисных значений – пока рано, – заявил BFM.ru аналитик. – Возможен краткосрочный рост цен на сталь, обусловленный повышением мировых цен на коксующийся уголь в связи с наводнением в Австралии, но фундаментальных причин для значительного скачка цен нет»

Ведущий эксперт УК «Финам менеджмент» Дмитрий Баранов также не согласен, что стальные цены могут взлететь на 66%. «Мировая экономика не настолько хорошо восстановилась, чтобы испытывать дефицит стали, кроме того, в мире еще есть мощности, которые могут удовлетворить растущий спрос на металлопрокат. Поэтому рост объемов производства стали в этом году может составить 5-8%, а рост цен на сталь – 15-20%», – объяснил BFM.ru эксперт.

Андрей Цыганов отметил, что по итогам 2010г. рост ж/д перевозок стали в России составил 12%. Этот показатель хорошо соотносится с объемом производства, который вырос, по оценке компании, на аналогичную величину. Но в 2011г. фаза активного роста замедлится до 5-6%, что в целом соответствует среднемировому показателю. Он также напомнил, что экспорт стали из России в 2010г. начал снижаться – в тоннаже на -7,4%, а в структуре производства с 37% в 2009г. до 30% в 2010.

«Рост потребления стали в России в 2011г. составит 5-10%, что обусловлено восстановлением отрасли после кризиса», – дает свой прогноз директор по маркетингу металлотрейдинговой компании «Брок-Инвест-Сервис» Наталья Правдина.

Таким образом, для отечественных компаний в наст.вр. все большее значение имеет внутренний спрос, который подстегнут большими проектами со значимой инфраструктурной составляющей, а также ростом в автопроме и других отраслях. И в целом, совокупный экспортный и внутренний спрос поддержат отрасль. Как прогнозирует Виталий Домнич, в России темпы роста сталелитейного производства, вероятнее всего, будут соответствовать среднемировой тенденции и должны вырасти на те же 4-6%, что и в мире.

Если говорить об экспортных рынках российских металлургов, то по убыванию объемов поставок стали их позиции наиболее сильны в Иране, Италии, Тайване, Германии, Турции и Дании. На этих рынках отечественные сталелитейные компании будут чувствовать себя неплохо, что также обеспечит устойчивые поступления налогов в бюджет. «Производство стали в России в этом году может вырасти на 4-6% по сравнению с 2010г. Позиции российских металлургов на экспортных рынках довольно прочны, нет никаких предпосылок к ухудшению этого положения, если, конечно, не случится новый виток кризиса», – надеется Дмитрий Баранов.

Наталья Правдина согласна с коллегой. «За счет относительно низкой себестоимости производства российские компании черной металлургии уверенно чувствуют себя на мировом рынке металлопроката. В первую очередь это рынки слябов, квадратной заготовки и горячекатанного рулонного проката», – говорит она.

«По нашим расчетам, доходы от экспорта черных металлов составляют 5% от совокупных доходов бюджета РФ. Доля экспорта черных металлов в общей структуре экспорта по итогам 10 месяцев 2010г. составила 5,3%. Примерно такая же пропорция сохранится и в 2011г.», – подсчитал Виталий Домнич.

В то же время эксперты согласованно предрекают ощутимый рост цен на стальную продукцию на внутреннем рынке – в среднем на 15-25%. «Подобное повышение цен не является критичным, вероятнее всего, производители готовой продукции, т.е. потребители металла, смогут переложить его на конечных покупателей. В случае с автомобилестроением – это дополнительные 5-10% роста цен на автомобили», – считает Виталий Домнич.

«Что касается предприятий машиностроительной отрасли, то они уже ожидают дальнейшего роста цен на сталь. Но повышение на 25% не будет для них сюрпризом и не вызовет каких-либо особых проблем», – согласен с такой точкой зрения Андрей Цыганов.

А на общей инфляции рост цен на сталь, безусловно, скажется. «Простой пример: рост цен на сталь приведет к росту себестоимости производства ж/д грузовых вагонов, что может увеличить стоимость перевозки широкого спектра грузов, а это найдет свое отражение в их конечной стоимости для потребителей», – заключил аналитик.

Но Дмитрий Баранов обращает внимание, что рост цен для внутренних потребителей внимательно отслеживается государством, и у металлургов пространство для маневра не очень велико. Тем не менее, рост стальных цен на 8-13% в этом году возможен, причем точное значение будет зависеть от конкретного вида металлопроката и ситуации со спросом на него со стороны потребителей.

Но в целом эксперт считает, что резкого скачка цен на сталь не будет, а поскольку повышение окажется довольной длительным процессом, то потребители успеют к нему подготовиться. Кроме того, они уже переживали подобные повышения раньше и из опыта знают, как надо действовать в такой ситуации. «Очень резкого роста цен на сталь вряд ли стоит ожидать, поэтому не стоит опасаться чрезмерной инфляции от повышения цен на металл. Хотя, по мере повышения цен по всей цепочке, вероятно, оно все-таки внесет свой вклад в инфляцию», – признает Дмитрий Баранов.

А Наталья Правдина уверена, что в случае существенного повышение цен будут задействованы механизмы нерыночного регулирования со стороны промышленных потребителей. И в целом можно ожидать, что отечественные комбинаты будут поддерживать баланс цен между мировым и внутренним рынком. Кроме того,бюджеты у крупных потребителей стали на 2011г. уже составлены и в них не заложен слишком резкий рост цен. «Вполне логично ожидать, что повышение цен на сталь приведет к повышению цен и на другую продукцию. Однако не нужно переоценивать влияние роста цен на сталь на инфляцию в России, т.к. она обусловлена другими факторами», – подытожила эксперт. Алексей Щеглов

Соединенное королевство остается крупнейшим импортером вина на планете. Ожидается, что Великобритания сохранит свои лидирующие позиции и в ближайшие годы. Согласно прогнозам, к 2014 в стране будет выпиваться 151,5 млн. ящиков спиртного. Подрастут и продажи вина, которые через четыре года могут перевалить через отметку девять млрд. фунтов. Хотя эксперты и утверждают, что средняя стоимость бутылки вина немного упадет (по данным International Wine and Spirits Research 5,23 фунта в 2010-м), передает портал «Акциз».

Всего за прошедший год жители Альбиона приобрели 1,765 млрд. бутылок вина – на 1,1% больше, чем годом ранее, – сообщает caterersearch.com. Вот уже несколько лет спрос на красные вина в Великобритании последовательно сокращается. В результате в последние два года белых вин было продано даже больше, чем красных. Аналитики рынка считают, что к 2014г. продажи белых вин увеличатся еще на 2,67%, а красных – снизятся на 0,99%. Доля Розе сохранится незначительной, пусть и наиболее бурно растущей.

Австралийские и Французские виноделы останутся наиболее значимыми поставщиками, хотя и будут потеснены производителями из Италии, США, Испании, ЮАР и Чили.

Ячейки памяти на графеновых нанолентах

Группа ученых из Италии, Швейцарии и Германии создала новый тип запоминающих устройств на основе графеновых нанолент. Представленный учеными элемент оказался миниатюрным настолько, что позволит в своих ячейках памяти хранить небывалый до сих пор объем информации.

Самой важной характеристикой микросхем памяти является плотность записи или, другими словами, тот объем информации, который можно на них сохранить. Сегодня в большинстве случаев объем памяти измеряют в гигабайтах и с каждым годом наряду с повышающимися требованиями вычислительные мощности продолжают расти.

Доступный объем пространства для хранения информации вплотную зависит от плотности записи, то есть, конкретно, от размеров одной ячейки, способной хранить бинарное значение (0 или 1). Как считают ученные, расширение объема доступной памяти станет возможным лишь при разработки меньших по размеру ячеек памяти, которые позволят размещать большее количество бинарных значений на единицу площади.

Графен, представляющий собой двумерный лист и состоящий из атомов углерода, которые образуют кристаллическую гексагональную решетку, по мнению исследователей, является идеальным материалом для разработки ячеек памяти. Ученых давно привлекал графен своими механическими и электрическими свойствами, а параметра этого материала смогут позволить создавать устройства размерами менее 10 нанометров.

Совместная группа исследователей из Швеции, Германии и Италии создала ячейки памяти, размеры которых не превышают 10 нм, использовав в качестве основы графеновую наноленту. Графеновые ленты для ячеек памяти были сформированы из более крупных графеновых листов на которые были нанесены нанопровода другого химического состава, после чего данная система была облучена ионами аргона. Направленный луч, разрушая не защищенный нанопроводами графен, способствует формированию требуемых нанолент.

К преимуществам нанолент следует отнести то, что при достаточно простой технологии могут создаваться тончайшие образцы. Помимо этого наноленты отличаются гладкими краями, по сравнению с фрагментами графена, которые формируется при помощи обычных методов литографии. Это свойство нанолент очень важно, так как неровные края в таких малых масштабах могут оказать весьма ощутимое влияние на физические свойства графеновых лент.

Как показали исследования, при помощи изменения импульсов напряжения на противоположный знак данное устройство способно переключаться и изменять свое состояние (с нуля на единицу или, наоборот) Помимо всего вышесказанного, данное устройство способно «запоминать» свое состояние даже после отключение подачи внешнего напряжения, что предполагает его использование как энергонезависимую ячейку памяти.

В ближайшем будущем совместная группа исследователей предполагает заниматься созданием триггеров, которые будут основываться на базе нанолент из графена. Хотя триггеры из обычных графеновых пластин уже существуют, ученые считают, что появление нанолент позволит приблизить время, когда будут созданы вычислительные устройства, состоящие полностью из графена.

56% британцев, владеющих недвижимостью в зоне евро, рассматривают вариант продажи своих объектов. Изменчивый курс фунта стерлингов и евро мешает им сделать точный прогноз о том, сколько денег они получат от сдачи своей недвижимости в аренду.

По оценкам консалтингового агентства Knight Frank, в наст.вр. совокупная стоимость объектов недвижимости в еврозоне, собственниками которых являются британские подданные, достигает 47,5 млрд. фунтов стерлингов. По прогнозам специалистов, в ближайшее время на рынок поступят сотни тысяч «вторых домов» во Франции, Испании и Италии, пишет Telegraph.

Свыше трети британцев, сдающих свою заграничную недвижимость в аренду, утверждают, что в 2010г. пострадали от снижения дохода с аренды и числа съемщиков. В то же время, многие собственники объектов в таких странах, как Испания, Ирландия и Греция, сообщают о падении цен на свои «вторые дома».

Финансовый портал Currencies.co.uk, подготовивший данную информацию, сообщил также, что на долю продаж приходится 31% всех сделок британцев со своей зарубежной недвижимостью – по сравнению с 7% в 2006г.

Главным образом на продажу выставляются квартиры и виллы среднего и низкого ценового сегмента во Франции и Испании, в то время как владельцы объектов более высокой стоимости менее склонны полагаться на доход от аренды и, соответственно, продавать их.

По словам главного аналитика портала Стивена Хьюза, «для многих британцев реальность владения «вторым домом» за рубежом оказалась невыносимой, и то, что представлялось стилем жизни и хорошей инвестиционной возможностью, превратилось в финансовое бремя. Свою роль в этом сыграли падающие цены, нестабильность курса валют и затянувшийся период экономических лишений».

Первый в Анкаре отель-музей, отличающийся своим историческим местоположением и уникальными интерьерами, украшенными антикварными вещами, привезенными со всего света, открылся в турецкой столице.

Гостиница Divan Cukurhan разместилась в традиционном анатолийском караван-сарае постройки 1522г., который, как отмечает электронная версия газеты Hurriyet, после реставрации сочетает в себе современные технологии и дух прошлого. Здание находится рядом с главным входом в старейшую постройку Анкары и символ города – цитадель Хисар, построенную еще римлянами.

Отель создан по специальному проекту для Koc Group и является частью престижной группы бутик-отелей Preferred Boutique. Антиквариат, украшающий стены Divan Cukurhan, взят из личной коллекции сувениров Рахми Коча, владельца Koc Group, которые он приобрел во время поездок по миру. Коллекция отличается большим разнообразием, что позволило создать тематические номера. Здесь есть, например, английский номер, номер в китайском, колониальном и тибетском стилях. Центральной достопримечательностью венецианской комнаты является впечатляющее итальянское зеркало, возраст которого составляет 700 лет.

В каждом номере есть ЖК-телевизоры, бесплатный доступ в интернет и кофе-машины, на территории гостиницы работают бизнес-центр, конференц- и тренажерный залы, библиотека и бар. Лобби находится во внутреннем дворе, а потолки в ресторане стеклянные, что позволяет дневному свету, проникающему в помещения, создавать расслабляющую атмосферу.

Каждая партия отправляемой из Германии в РФ свинины должна сопровождаться ветеринарным сертификатом утвержденной формы и результатами лабораторных исследований на загрязненность продукции диоксином, говорится в сообщении Россельхознадзора.

Договоренность о документальном сопровождении продукции была достигнута 22 янв. в ходе встречи представителей Россельхознадзора и начальника Управления здоровья животных и гигиены пищевой продукции Федерального министерства продовольствия, сельского хозяйства и защиты прав потребителей ФРГ.

Результатом разгоревшегося в начале янв. в Германии «диоксинового скандала» стало введение Россельхознадзором с 24 янв. временного запрета на ввоз из этой страны живых свиней на убой, поросят для откорма, свинины и содержащей ее мясной продукции. Ограничения не распространяются на продукцию, каждая партия которой проверена государственной ветеринарной лабораторией Германии и имеет отрицательный результат на содержание диоксина.

Как отмечается в сообщении российского надзорного ведомства, стороны также договорились о том, что Германия предоставит Россельхознадзору список лабораторий, как государственных, так и аккредитованных государством, имеющих право проводить исследования на содержание диоксинов в свинине. В список вошли 44 лаборатории: 28 государственных немецких лабораторий, 12 аккредитованных государством в Германии, одна во Франции, одна в Нидерландах и две в Италии.

Как пояснил РИА Новости пресс-секретарь Россельхознадзора Алексей Алексеенко, Германия будет проверять все партии свинины, направляющиеся в Россию, а Россельхознадзор, в свою очередь, будет осуществлять уже выборочный мониторинг продукции. Так, по его словам, при условии проверки продукции в Германии, проверять каждую партию в России «экономически не целесообразно».

Как сообщалось, стоимость анализа на диоксин, взятого у живой свиньи, обходится в России в 0,8-1 тыс. евро.

В ходе встречи Россельхознадзора с Немецкой ассоциацией мясопроизводителей и компанией Tonnies Fleisch, которая также состоялась 22 янв. 2011г., немецкая сторона сообщила, что в наст.вр. организован отбор проб продукции всех поставщиков, поступающей на убойное предприятие, что «позволяет обеспечивать безопасность продукции, в частности по диоксину».

Как говорил ранее руководитель ведомства Сергей Данкверт, Россия снимет ограничения на ввоз из Германии свинины и живых свиней только после того, как получит от поставщиков и ветслужбы этой страны гарантии безопасности продукции.

По данным Россельхознадзора, на долю Германии приходилась примерно половина всего импорта в РФ живых свиней, а также значительная доля поставок свинины. Между тем, как сообщила 22 янв. министр сельского хозяйства РФ Елена Скрынник, минсельхоз не ожидает дефицита свинины в стране в связи с вводом ограничений на ввоз продукции из Германии. В частности, она отметила, что у РФ достаточно рыночных возможностей для замещения; кроме того, Россия в последние годы сама активно наращивает производство свинины.

Диоксин, попавший в начале янв. в Германии в комбикорм для свиней и птицы, является ядом, который, накапливаясь в организме, приводит к серьезным заболеваниям, вызывая образование злокачественных опухолей, психические расстройства и снижение иммунитета.

Как сообщил РИА Новости в понедельник Алексеенко, Россельхознадзор не исключает возможности введения запрета на импорт мяса птицы из Германии в РФ, но каких-то конкретных планов по таким ограничениям пока нет.

Европу поразила финансовая ксенофобия. После Швейцарии приступить к искоренению банковской тайны собирается Бельгия. Ее правительство уже пообещало снять с национальных банков обязанность хранить тайну вкладов иностранцев.

После того как перед натиском американских налоговиков пала главная банковская твердыня – Швейцария, институт банковской тайны в Европе затрещал по швам. Если до кризиса финансовые власти развитых стран могли терпеть финансовые утечки от своих резидентов, то теперь борьба с «мышиными дырами» стала для фискалов делом принципа. Кроме того, никто не снимал задачу борьбы с терроризмом, под знаменем которой в основном и проходит борьба за «прозрачность банковских сейфов».

В 2007г. в США были заведены уголовное и гражданское дела на швейцарский банк UBS. За океаном его обвиняли в том, что он помогал скрывать активы богатых американцев, заработав на этом 200 млн.долл. Это обвинение вызвало резкую негативную реакцию в Швейцарии, парламентарии которой заявили о том, что США пытаются вмешиваться в ее внутренние дела. Это и понятно: четверть ВВП Швейцарии обеспечивает присутствие иностранных инвесторов.

Но UBS «дожали», и банк был вынужден пойти на мировое соглашение, выплатив США 780 млн.долл. Кроме того, в фев. 2009г. налоговики США получили доступ к «святая святых» швейцарских банков – к счетам 250 американских клиентов, создававших подставные фирмы в Швейцарии с целью ухода от налогов. Позже в США на 150 этих граждан были заведены уголовные дела. По оценкам американских следователей, на тот момент всего 19 тыс. американских клиентов швейцарских банков пользовались их услугами с аналогичной целью.

Кризис европейской столицы. С 2009г. банковская тайна, дав трещину, перестала быть незыблемой. Одной из первых по стопам Швейцарии пошла Бельгия, правительство которой в начале наступившего года разработало законопроект, не распространяющий институт банковской тайны на вклады иностранцев. Как сообщили бельгийские СМИ, эта инициатива властей преследует цель создать в стране условия для борьбы с укрывательством доходов от налогообложения иностранных граждан.

Таким путем центр европейской интеграции (в Брюсселе находятся основные руководяще органы ЕС) стремится избежать повторного включения в так называемый «серый список» Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). В этот список ОЭСР вносит страны, «официально соблюдающие международные нормы в сфере налогообложения и борьбы против финансовых махинаций, но не реализующие их должным образом на практике». Стандарты ОЭСР предполагают заключение юрисдикциями соглашений c другими государствами об обмене налоговой информацией. В 2009г. правительство Бельгии заключило 40 таких договоров, добившись этим исключения из «серого списка». Однако ни одно из соглашений пока в силу не вошло. Летом этого года ОЭСР должна представить новый анализ ситуации в Бельгии.

Ситуация усугубляется тяжелым экономическим положением Бельгии. По мнению экспертов, она стоит в очереди на дефолт и может повторить судьбу Греции и Ирландии. Wall Street Journal и Gardian уже назвали Бельгию «Грецией на севере Европы». Основания для тревог существенные: государственный долг Бельгии является третьим по величине в еврозоне после Греции и Италии (почти 102% ВВП), при этом ВВП Бельгии в пред.г. уменьшился на 3,4%. «В связи с этим законодательная инициатива Бельгии относительно банковской тайны понятна», – говорит директор аналитического департамента ИГ «Норд Капитал» Владимир Рожанковский. – Ей может понадобиться финансовая помощь Евросоюза, и поэтому правительство Бельгии сейчас готово пойти на любые уступки в вопросе сохранности банковской тайны». Несмотря на то, что бельгийский законопроект вызван преимущественно проблемами самой Бельгии, сам факт его появления является ярким примером того, что фундамент, на котором на протяжении столетий базировался институт банковской тайны в Европе, подорван.

Европа огрызается. Борьба с тайной, тем не менее, пока идет с переменным успехом. Так, заключенное осенью 2009г. соглашение между США и правительствами стран Евросоюза об обмене данными о банковских операциях в рамках борьбы с терроризмом не было поддержано Европарламентом, который впервые воспользовался своим правом накладывать «вето» на международные соглашения. Депутаты посчитали, что если власти США получат информацию о финансовых транзакциях европейцев в системе международных платежей и межбанковской передачи информации SWIFT, это будет недопустимым вмешательством США в частную жизнь граждан Евросоюза. «Мы должны бороться с терроризмом и его причинами, но не ценой основных прав человека», – заявил депутат группы «Европейские объединенные левые (Лево-зеленые Севера» Лотар Биски. – Если мы готовы пренебречь этими демократическими правами, зачем тогда бороться с терроризмом?»

Изменение подхода к банковской тайне уже налицо. Если в 2009г. опрос, проведенный Цюрихским университетом, показал, что четверо из пяти швейцарцев назвали тайну банковских вкладов одной из фундаментальных ценностей страны, то в 2010г. число уверенных в этом сократилось почти на 10%- до 62%. Можно утверждать, что эпоха банковской тайны в Европе, по крайней мере, в ее классическом «швейцарском» понимании, заканчивается.

Немало поспособствовал этому и финансовый кризис. Регуляторы рынка, вынужденные вырабатывать новые правила игры, все больше внимания уделяют информационной прозрачности. В связи с этим меняется и само понимание банковской тайны. Если пытаться дать определение банковской тайне XXI века, то вряд ли это будет «информация, которую ни в коем случае банк не может раскрыть». Скорее всего, это будет «информация, не подлежащая раскрытию в широком понимании слова». Дело идет к тому, что по запросам фискальных органов она не просто будет раскрываться в отдельных случаях, но банки будут обязаны ее раскрывать. По крайней мере, именно такого отношения к банковской тайне на протяжении последнего десятилетия пытаются добиться некоторые международные организации.

Флагманом борьбы с так называемой «вредоносной налоговой конкуренцией» является ОЭСР. Страны, не желающие сотрудничать по этому вопросу, включаются в «черный список». Первоначально в нем было шесть юрисдикций, затем четыре, но в наст.вр. «черный лист» пуст, т.е. все офшорные зоны официально взяли обязательства привести законодательства в соответствие с требованиями ОЭСР. А вот в «сером списке» находится порядка сорока государств. Скандал разразился в 2009г.: ОЭСР включила в «серый список» наряду с Бельгией, Люксембургом, Андоррой и Лихтенштейном саму хранительницу банковской тайны – Швейцарию. В ответ Швейцария заморозила счет «клуба богатых стран» на 136 тыс. евро и заявила о своем несогласии с этим. Например, в министерстве финансов страны заявили, что критерии ОЭСР по включению государств в «серый список» не совсем понятны. Кроме того, в Швейцарии отметили, что всегда готовы на диалог с налоговыми службами других стран при расследовании дел об уклонении от уплаты налогов. Бельгия, в отличие от Швейцарии, поспешила заключить требуемые ОЭСР соглашения, которые до настоящего времени оставались формальными. Однако нынешняя законодательная инициатива Бельгии свидетельствует о возросшем влиянии ОЭСР по вопросам налоговой прозрачности – игнорировать ее требования становится все труднее.

Национальная любовь к Швейцарии. У России, между тем, таких проблем нет. В «серый список» ОЭСР она никогда не попадала. Напротив, в последние годы на международном уровне не раз отмечались успехи России в сфере обмена фискальной информацией с другими государствами. Примечательно, что наш национальный «черный список» «налоговых убежищ», составляемый Банком России, даже шире, чем список ОЭСР, – в него в наст.вр. входят 42 юрисдикции. Ни Швейцария, ни Бельгия, по мнению ЦБР, к проблемным зонам с точки зрения соблюдения налогового законодательства не относятся. Это не удивительно. Ведь большая часть средств состоятельных россиян находится именно на счетах швейцарских банков. Пока банковская тайна в Швейцарии соблюдается (или не соблюдается только в отношении граждан США), сказать, сколько именно денег русского происхождения в них хранится, невозможно. Официальная статистика Центрального банка Швейцарии говорит, что из $1,7 трлн. обязательств швейцарских банков на российских граждан и компании приходится лишь 13,8 млрд.долл. Но это лишь мизерная статистика. Очевидно, что русских денег в Швейцарии гораздо больше, т.к. в основном это средства резидентов офшоров. «Вот в Бельгии русских денег практически нет», – говорит Владимир Рожанковский. – Так что вряд ли от ослабления законодательства по банковской тайне в Бельгии пострадают российские вкладчики. Елена Мельникова

Северокорейский лидер Ким Чен Ир, редко встречающийся с представителями зарубежного бизнеса, провел переговоры египетским миллиардером Нагибом Савирисом, чья компания – Orascom Telecom – обеспечивает Пхеньян сотовой связью, сообщает Reuters.

Кроме того, каирский бизнесмен оживил строительство небоскреба в столице КНДР. Сумма, которую вложил Савирис в заброшенное здание, остается неизвестной. После переговоров лидер Северной Кореи устроил радушный банкет в честь успешного прогресса Orascom в КНДР.

Имя Савириса известно и в России. На прошлой неделе наблюдательный совет VimpelCom Ltd. окончательно одобрил сделку по покупке Wind Telecom S.p.A., принадлежащей египетскому бизнесмену. После завершения сделки VimpelCom через Wind Telecom будет владеть 51,7% Orascom Telecom Holding SAE, контролирующей сотовых операторов в Азии и Африке, и 100% от Wind Telecomunicazioni S.p.A, третьего по величине сотового оператора Италии.

Банк Москвы решился выйти в Сингапур. Банк Москвы планирует разместить евробонды, номинированные в сингапурских долларах. Рынок расценивает этот шаг как желание менеджмента продемонстрировать работу кредитной организации, несмотря на разговоры о грядущей продаже банка

Банк Москвы, несмотря на всю сложность ситуации вокруг этой кредитной организации (начатая и приостановленная проверка Счетной палаты, разговоры о покупке банка) планирует разместить облигации, номинированные в сингапурских долларах.

В Банке Москвы BFM.ru этот факт подтвердили, уточнив, что речь идет о двухлетних бумагах. Организаторами выпуска новых бондов назначены международные инвестбанки ING и UBS. Сделка будет запущена в ближайшем будущем, но точная дата пока не определена и зависит от условий на рынке.

До сих пор Банк Москвы не выпускал евробонды в валюте Сингапура: из займов в экзотических валютах у него есть лишь заимствования в швейцарских франках. При этом финансисты говорят, что решение разместить бонды косвенно свидетельствует о том, что менеджмент банка – с подачи собственника – призывает власть покончить с неопределенностью вокруг банка.

Размещение бумаг будет проходить по правилу Reg S, это означает, что данные бумаги могут покупать американские инвесторы. «Думаю, что это размещение давно было запланировано, и даже смена мэра не смогла повлиять на пересмотр планов по привлечению денег. Значит, в банке понимают, под какой проект им нужны сингапурские долл.», – сообщил BFM.ru управляющий директор банка «Открытие» Михаил Автухов.

Он вспоминает, что в сингапурских долларах размещала облигации компания «Ситерра» перед поглощением ее «МегаФоном», и тот займ рынок расценивал как попытку «Ситерры» подтолкнуть «МагаФон» к покупке данного актива. «Не думаю, что менеджеры и собственники Банка Москвы своим решением о размещении хотят кого-то подтолкнуть к покупке банка, но полагаю, что логично воспринять это решение о выпуске займа как сигнал о том, что с затягиванием неопределенности вокруг Банка Москвы пора заканчивать», – считает Автухов.

«Скорее всего, решение о размещении займа – это реализация бизнес-плана Банка Москвы на этот год, диверсификация валют и выход к новым инвесторам», – говорит вице-президент Первого республиканского банка Дмитрий Емелин. По его словам, хотя сделка по приобретению Банка Москвы группой ВТБ не завершена, возможно, что реализация этой части бизнес-плана не противоречит стратегии ВТБ. «Ранее, летом 2010г., ВТБ успешно разместил заем в сингапурских долларах. Не думаю, что размещение будет реализовано в случае негативных условий для Банка Москва. Все-таки подобное размещение для российских компаний – это, скорее, индикативный инструмент, знакомство с новым рынком», – отмечает Дмитрий Емелин.

Эту точку зрения – размещение продиктовано желанием прощупать азиатский рынок – согласен и начальник отдела портфельных инвестиций ИК «Грандис Капитал» Дмитрий Иванов.

По его мнению, азиатский рынок капитала сейчас довольно привлекателен для первичных размещений акций и облигаций, т.к. он очень перспективен с точки зрения наличия в нем свободных денег, к тому же он довольно агрессивно и хорошо скупает новые имена.

При этом Михаил Автухов оценивает решение о размещении облигаций положительно для имиджа Банка Москвы. «Решение выпустить бумаги говорит о том, что банк продолжает свою работу, а не дрожит в кустах в ожидании нового владельца», – считает он.

Заместитель мэра по экономической политике в правительстве Москвы Андрей Шаронов в интервью «Российской газете» просит не расценивать продажу Банка Москвы как «похороны этого актива». «Просто Москва будет избавляться и от других хороших активов по единственной причине: их деятельность не свойственна городу. При этом мы не хотим обвалить капитализацию банка, чтобы под влиянием слухов клиенты прибежали и забрали свои деньги», – заявил Шаронов.

При этом он отмечает, что мэрия Москвы будет поддерживать с банком финансовые отношения и дальше осуществлять через него денежные транзакции. Банк, по словам Шаронова, останется центральным в системе финансового обеспечения города.

Дмитрий Иванов говорит, что будущих покупателей бумаг в сингапурских долларах, скорее всего, не смущает грядущая сделка по покупке Банка Москвы. «Да, логичнее было бы размещать бумаги после сделки по продаже доли города в Банке Москвы. Но, видимо, у Банка Москвы уже есть договоренность с покупателями облигаций, и риск предстоящей сделки по покупке банка заложен в ставке по бумагам. Все, кто боялся держать у себя на балансе облигации Банка Москвы, их уже продали, и ждут момента, когда в них можно будет вернуться или вообще отказались от операций с ними, – считает Иванов. – Видимо, те, кто будут покупать бонды в сингапурской валюте, учитывают спекулятивный интерес к этой бумаге – сделка пройдет, и цены на эти облигации вырастут – вот Вам и объяснения интереса к данному активу».

Между тем, ситуация с продажей Банка Москвы запутывается. Так, Альфа-банк выразил свое недоумение по поводу того, что мэрия Москвы до сих пор не опубликовала условия тендера на покупку этого актива. Кроме ВТБ предложения о покупке доли мэрии в Банке Москвы поступали от нескольких банков, среди которых называлась итальянская группа UniCredit, однако на прошлой неделе представитель данной банковской структуры опроверг интерес группы к этому столичному активу. Ни Банк Москвы, ни Группа ВТБ предстоящие сроки сделки по продаже доли мэрии не комментируют. Елена Гостева

Министр туризма Венесуэлы Александр Флеминг на пресс-конференции в Мадриде подтвердил планы правительства страны по созданию уже в ближайшем будущем туристической полиции. В ее задачи будет входить поддержание стабильности и правопорядка в наиболее посещаемых туристами местах. По словам министра туризма, увеличение в последние годы числа туристов из стран Европы и США свидетельствует о гарантированном уровне безопасности для иностранных гостей Венесуэлы.

Сотрудники туристической полиции будут работать в тесном контакте с национальной полицией, осуществляя не только обеспечение безопасности, но и помогая в решении обычных туристических проблем. Предполагается, что сотрудники новых подразделений будут владеть как минимум одним иностранным языком. Ранее сообщалось, что в 2010 году в рамках подготовки к созданию туристической полиции, группа из более чем 100 полицейских из штатов Фалькон, Нуэво Эспарта, Варгас, Ансоатеги и Карабобо перенимала соответствующий опыт у своих коллег в Аргентине.

В 2010 году Венесуэлу посетили более 500 тысяч иностранных туристов, основными поставщиками которых являются Испания, Франция, Италия, Великобритания и Германия. Доходы Венесуэлы от туризма за последние 10 лет выросли с 1 до 4% ВВП.

Сыр этой популярной швейцарской марки переживал в последние месяцы нелегкие времена – перепроизводство, споры среди сыроваров, плагиат в Швейцарии и жесткая конкуренция за пределами страны. Однако теперь вроде бы показался свет в конце тоннеля – производители «Эмменталера» заключили, что называется, «конвенцию».

Основная проблема заключалась в том, что популярная и раскрученная марка, наверное, этого самого известного в мире твердого сыра, и была собственно источником сложностей. Торговые сети в Швейцарии и за рубежом, недолго думая, продавали любой сыр с дырками под брендом «Emmentaler», вне зависимости от рецептуры и соотношения ингредиентов, среди которых, и в самом деле, могли попадаться следы оригинального «Эмменталера«.

Для понимания – 10% производимого в Швейцарии сыра этой марки продается крупным торговым сетям в качестве безымянного сырья, которое, по идее, должно было использоваться ритейлерами либо для производства своего «фирменного» сыра, либо для приготовления разного рода смешанных сортов. Однако все чаще, да почти всегда, все эти изделия продавались именно под маркой «Emmentaler» – что и понятно, марка ведь популярная и раскрученная.

К этому следовало добавить конкуренцию со стороны одноименных сыров, приготовленных в Германии и Франции. Вся эта неразбериха вела, в итоге, к росту ценового давления на производителей из Швейцарии, производивших сыр этой категории в строжайшем соответствии со старинными рецептами Эмментальской долины и совместно распространявших его под брендом «Emmentaler Switzerland».

С тем, чтобы удерживать цены, союз «Emmentaler Switzerland» ввел в 2009г. строгое рационирования объемов производства, чтобы не допускать избытка. Некоторые производители не согласились с этим, вышли из общего союза и продолжали продавать сыр этой марки по демпинговым ценам. Теперь на своем общем собрании участники союза производителей сыра «Emmentaler» пришли к компромиссному решению.

Во-первых, «мятежникам» дозволяется снова вступить в союз «Emmentaler Switzerland», причем на них возлагается обязанность придерживаться принятых в союзе правил относительно рецептуры и объемов производства. Во-вторых, за это им позволяется, используя излишки молока, производить безымянный «сыр с дырками», продавая его в упаковках, ясно отличающихся от упаковок, в которых на рынок поступает оригинальный «Emmentaler».

Тем самым завершился конфликт, давно и тесно связанный с весьма поучительной историей развития швейцарского сырного рынка. Все дело в том, что до конца 1990гг. швейцарские производители и торговцы твердым сыром находились под контролем и защитой государства. В рамках этой системы царила плановая экономика чистейшего советского образца.

Это означало, что швейцарский Сырный союз скупал у производителей по определенным правительством ценам весь произведенный объем, отвечая затем за маркетинг и продажи. Излишки, не находившие сбыта на внутреннем рынке продавались по «смешным» ценам за рубеж. Финансовые убытки покрывались из федерального госбюджета.

Принятый на референдуме в середине 1990гг. новый порядок ведения сельского хозяйства (большее внимание экологии, отмена дотаций и переход на прямые платежи) и принятый во исполнение народной воли новый закон об экспорте сельхозпродукции поставил точку в истории Сырного союза Швейцарии. С тех пор рынок швейцарского твердого сыра двигается по узкой тропке между свободным рынком, лесом законов и взаимных ценовых договоренностей.

Плановая экономика отменена уже более десяти лет назад, но проблема перепроизводства до сих пор не решена. Это означает, что в Швейцарии все еще производится больше твердого сыра, чем это нужно рынку. Особенно непростая ситуация сложилась как раз с маркой «Emmentaler». Продажи этого сыра в последние годы резко сократились, в то время как сбыт его ближайшего конкурента, сыра марки «Greyerzer», рос неуклонно.

Понятно, что перепроизводство является следствием существовавшей во время Сырного союза гарантии сбыта – сколько ни произведи, купят все, а убытки покроют из государственной казны. Многочисленные деревенские сыроварни смогли в таких условиях модернизировать свое производство и нарастить объемы.

Наблюдаемый с тех пор процесс производственной концентрации среди сыроварен привел к сокращению их числа, но к увеличению оставшихся сыроварен. И эти мощности, конечно, нужно как-то нагружать. Одновременно в эти же годы швейцарские крестьяне увеличили поголовье молочного скота и, соответственно, объемы молочного производства.

Головное предприятие «Emmentaler Switzerland» стремилось в этих условиях ограничить объемы производства сыра, с тем, чтобы остановить падение цен. Введенное в мае 2009г. жесткое ограничение объемов производимого сыра поставило это организацию на грань распада. Многим производителям сыра такие планово-экономические меры показались чрезмерными. Весной 2010г. они вышли из союза, и начали работать, игнорируя какие-либо ограничения. И вот теперь они вновь вернулись в союз.

Справочно.

В год в Швейцарии производится 160 тыс.т. сыра.

Большая часть его производится примерно в одной тыс. деревенских сыроварен.

На экспорт уходит 50% произведенного сыра. Главные потребители – Италия, Франция, Германия.

Две трети швейцарского сыра производится из сырого молока. Остальное молоко проходит, перед процессом приготовления сыра, процесс пастеризации.

Самые популярные сорта швейцарского твердого сыра – «Greyerzer», «Emmentaler» и «Sbrinz».

В 2009г. впервые в истории было произведено больше сыра «Greyerzer» (28 750 т.), чем сыра «Emmentaler» (26 850 т.).

Итальянская энергетическая компания Eni S.p.A. подписала меморандум о взаимопонимании с «дочкой» крупнейшего китайского производителя нефти и газа CNPC – PetroChina, следует из сообщения Eni.

В частности, компании договорились о расширении совместных операций в сфере конвенциональной (из традиционных источников) и неконвенциональной добычи углеводородов в Африке. Также PetroChina оценивает возможную покупку некоторых активов Eni.

«Этот меморандум представляет собой шаг вперед в стратегии Eni по усилению своего присутствия на Дальнем Востоке. Это очень перспективный и привлекательный регион с точки зрения возможности роста и благоприятного рынка», – говорится в сообщении итальянской компании.

Eni проводит операции в Китае с 1984г. Eni China принадлежит доля в консорциуме CACT совместно с китайской CNOOC и американской Chevron, который добывает в Южно-Китайском море 12 тысяч бар. углеводородов в нефтяном эквиваленте в день.

Испанская гостиничная группа AC Hotels и компания Marriott International официально объявили о создании совместного предприятия по управлению новым гостиничным брендом AC Hotels by Marriott в Европе и Латинской Америке.

Более 90 существующих отелей AC Hotels в Испании, Италии и Португалии получают название AC Hotels by Marriott и переходят в созданное совместное предприятие на условиях долгосрочного прямого управления или на основе соглашения о франчайзинге, говорится в пресс-релизе Marriott

«Мы очень довольны партнерством с Marriott. Новый совместный бренд AC Hotels by Marriott объединяет в себе преимущества обеих компаний – AC Hotels и Marriott International. Исключительное качество отелей AC Hotels сочетается с профессионализмом и огромным потенциалом Marriott, его глобальным присутствием и возможностями развития. В этом мы видим большой потенциал для развития нового совместного бренда применительно к Европе и Латинской Америке» – сказал председатель и основатель компании AC Hotels Антонио Каталан (Antonio Catalan).

«Лучшего партнера для компании Marriott, чем компания AC Hotels и ее команда, трудно найти. Антонио Каталан – это опытный и динамичный партнер, который отлично знает рынок и представляет отличный продукт, прекрасно подходящий для европейского стиля жизни. Мы рады возможности значительно увеличить наше присутствие в Испании», – добавила президент и управляющий директор Marriott International в Европе Эми Макферсон (Amy McPherson).

Портфолио AC Hotels by Marriott на 9,1 тыс. номеров станут весомой чатью стратегической основы развития Marriott в Европе. В планах Marriott значится удвоение своего портфеля в течение пяти лет и увеличение номерного фонда до 80 тысяч ед.

Концепция AC Hotels by Marriott основана на бизнес модели AC Hotels как отеля, подходящего для городского стиля жизни. Она позволит клиентам Marriott получить доступ, пользуясь программой Marriott Rewards, к отелям испанского бренда. Клиенты AC смогут зарабатывать баллы, участвуя в программе Marriott Rewards, для проживания в отелях брендов Marriott по всему миру.

Партнеры новой компании надеются, что все необходимые разрешения будут получены в I кв. 2011г. Ожидается, что начиная с мая 2011г. все отели бренда АС можно будет бронировать через сайт Marriott.

Компания AC Hotels была создана в 1998г. Антонио Каталаном. Бренд насчитывает более 90 отелей в Испании, Италии и Португалии, которые находятся в прямом владении, сдаются в управление или долгосрочную аренду. Номерной фонд составляет более 9,5 тыс., в отелях работают более 2,8 тыс. служащих.

В итальянском г.Венеция 17 янв. компания SuperJet International подписала соглашение с мексиканским авиаперевозчиком Interjet о продаже 15 региональных самолетов Sukhoi Superjet 100 и опционе еще на пять машин. Стоимость сделки составила 650 млн.долл.

Гендиректор мексиканской авиакомпании Interjet Хосе Луис Гарса в эксклюзивном интервью руководителю представительства РИА Новости в Мексике Юрию Николаеву рассказал, почему авиакомпания выбрала российский самолет и о планах сотрудничества на будущее.

• Господин Гарса, большое спасибо, что Вы любезно согласились ответить на вопросы нашего агентства. Расскажите, пожалуйста, что предшествовало заключению столь внушительной сделки, и какими критериями Вы руководствовались при выборе самолета?

• Действительно на этой неделе, авиакомпания Interjet подписала в Венеции с SuperJet International контракт о покупке 15 самолетов Sukhoi Superjet 100 и опционе еще на пять машин. Цена одного самолета составляет 35 млн.долл., а стоимость сделки составила 650 млн.долл. в каталожных ценах.

Таким образом, мы стали самым крупным покупателем в мире самолетов Sukhoi Superjet 100, за исключением России.

Российские самолеты марки «Су» не нуждаются в особой рекламе. Во всем мире хорошо известны военные самолеты этой компании, которые являются передовыми образцами мирового рынка вооружений, а теперь и гражданские.

Что касается, решения о покупке российского самолета, то оно было сделано на основе серьезного изучения мирового авиастроительного рынка ближнемагистральных пассажирских самолетов, к которому мы приступили в 2007г., спустя всего два года после образования компании.

В наст.вр. мы располагаем 22 среднемагистральными самолетами Airbus A320-200, вместимостью 152 пассажира, которые осуществляют перевозки внутри страны.

Однако в последнее время мы столкнулись с острой нехваткой ближнемагистральных самолетов, способных выполнять рейсы на небольшие расстояния. Надо иметь в виду, что в Мексике 70 городов не имеют авиационного сообщения, и здесь мы видим большой потенциал для развития нашего бизнеса.

После банкротства крупнейшего мексиканского авиаперевозчика Мехикана де Авиасьон в Мексике образовался громадный неудовлетворенный спрос на внутренние авиационные перевозки.

После тщательного изучения авиационного рынка мировых производителей ближнемагистральных гражданских самолетов, включая такие известные фирмы как бразильскую Embraer и канадскую Bombardier, наш окончательный выбор пал на российский самолета Sukhoi Superjet 100.

На наш взгляд этот самолет, на сегодняшний день, отвечает самым современным и строгим требованиям авиаперевозчика. В нем воплощены новейшие достижения науки и техники, а также передовых технологий.

Достаточно сказать, что участниками программы Superjet 100 стали 16 зарубежных фирм, среди них американская компания Boeing и французская компания Snecma.

Самое главное – несмотря на то, что Sukhoi Superjet 100 узкофюзеляжный самолет, конструкторам удалось сохранить большое расстояние между креслами и проходом, что создает комфортабельные условия для пассажиров.

Кроме того, самолет хорошо приспособлен для работы в тяжелых климатических условиях. Большинство стран Латинской Америки, включая Мексику, расположены на высоте более 2 тысяч м. над уровнем моря с жарким климатом.

По нашему мнению, Sukhoi Superjet 100 может вполне успешно конкурировать на мировом рынке и имеет хорошие перспективы для выхода на латиноамериканский рынок.

• Предусматривает ли контракт послепродажное обслуживание авиатехники, создание центра по ремонту, подготовку летного персонала?

• Согласно условиям контракта мы планируем при содействии российских специалистов в аэропорту Толука (штат Мехико) к концу тек.г. создать центр по обслуживанию и ремонту самолетов Sukhoi Superjet 100.

Подготовка пилотов будет осуществляться в два этапа. Теоретическая часть в Мексике, а затем на тренажерах в Венеции.

В последующем, по мере поступления самолетов, планируется осуществлять полный цикл подготовки летного персонала в Мексике, в т.ч. и на авиационном тренажере.

• Когда будет поставлен в Мексику первый самолет Sukhoi Superjet 100?

• Первый самолет будет поставлен в июле 2012г., а последний самолет в 2014г. В марте этого года на завод в Комсомольск-на-Амуре отправится представительная мексиканская делегация, чтобы на месте ознакомится с процессом производства самолета Sukhoi Superjet 100.

• Так, все-таки, какой фактор сыграл решающую роль при выборе самолета?

• Вы знаете, здесь был целый комплекс факторов. Мы исходили из следующих главных критериев. Во-первых, это высокое качество предлагаемого продукта, во – вторых великолепные технические характеристики для эксплуатации в условиях Мексики, где преобладает высокогорье и высокие температуры.

В – третьих, соответствие самым высоким технологическим требованиям и цена.

• Авиакомпания Interjet была создана в 2005г., но за короткое время добилась внушительных успехов и достойно занимает второе место в Мексике по объему перевозок авиапассажиров. В чем секрет успеха компании?

• С самого начала деятельности Interjet мы поставили перед собой задачу достижения максимальной эффективности. То есть, делать максимально возможное при минимальных затратах. Это позволило нам достичь высокой рентабельности и тем самым продавать авиабилеты по самым низким ценам в стране.

Наша стратегическая задача заключается в том, чтобы выйти на такой уровень рентабельности, когда мы сможем предложить авиабилеты по цене билетов межгородских автобусов класса люкс.

Interjet частная мексиканская компания, которая принадлежит известной мексиканской семье Мигель Алеман, и не получает никакой господдержки, поэтому мы рассчитываем только на свои силы.

В наст.вр. мы смогли добиться уменьшения количества персонала до 90 чел. на одни самолет. Сюда входят как летный состав, так и технический, наземный и административный. Мы также добились, что техническое обслуживание и ремонт воздушных судов мы осуществляем собственными силами, что позволило снизить затраты.

Мы рассчитываем к 2015г. иметь 35 самолетов Airbus A320 и 20 Sukhoi Superjet 100. Это позволит нам ежегодно перевозить более 15 млн. пассажиров. Для сравнения в 2010г. этот показатель составил 4 млн. Эффективность, снижение затрат и качество обслуживание – вот в чем секрет успешной деятельности нашей компании.

Министр иностранных дел Черногории Милан Рочен призывает к развитию отношений с Ираном. На встрече с замминистра иностранных дел Ирана Али Ахани в столице Черногории М.Рочен подчеркнул важность расширения и укрепления сотрудничества с Ираном. Он отметил, что Иран занимает особое положение в мире.

Рочен заметил, что обмен делегациями на различном уровне необходим для большего ознакомления Ирана и Черногории.

Замминистра иностранных дел Ирана, одобрив предложение об обмене делегациями, сказал: «Сотрудничество Ирана и Черногории будет развиваться при господдержке двух стран».

Указав на достижения Ирана в сфере науки и технологии, Али Ахани отметил, что Черногория может пользоваться этими достижениями для своего прогресса и процветания. Русская служба ИРИБ

«МегаФон» объявил о введении тарифов на мобильную связь для пассажиров «Аэрофлота»: стоимость SMS-сообщения составит 10 руб., а 1 Мбайт GPRS-трафика обойдется в 440 руб. Тарифы вступают в силу с 1 фев. 2011г.

Тарифы компания озвучила вчера. Как ранее сообщал ComNews, до 1 фев. 2011г. пользоваться услугами мобильной связи на борту самолета можно бесплатно. Регулярные рейсы первого в России воздушного судна, оснащенного оборудованием мобильной связи, стартовали 24 дек. 2010г.

Среднемагистральный самолет Airbus А321 «Мстислав Келдыш» выполняет полеты из Москвы в Петербург, Мюнхен и Милан. Пассажирам этого самолета доступны в полете услуги мобильного интернета и обмен сообщениями SMS.

«В дальнейшем абоненты смогут также воспользоваться голосовой связью», – уточнила пресс-служба «МегаФона». Кроме того, в тек.г. оборудование связи будет установлено еще на нескольких воздушных судах, включая трансконтинентальный лайнер Airbus 330 (рейсы свыше 5 тыс.км.).

По требованиям российского законодательства оборудование, обеспечивающее пассажирам доступ к услугам связи на самолетах «Аэрофлота», будет включаться только на высоте свыше 3 тыс. м. Связь будет доступна абонентам «МегаФона» и других мобильных операторов, заключивших роуминговые соглашения с ОАО «МегаФон».

«Тарифы, хотя и в несколько раз превышают домашние, выглядят вполне приемлемыми, – находит аналитик УК «Финам Менеджмент» Анна Зайцева. – С учетом того, что стоимость услуг не является чересчур высокой, спрос на них будет стабильным, что позволит оператору обеспечить их окупаемость, а по мере развития сервиса мобильной связи для авиапассажиров и увеличить долю пользователей».

Италия и Франция будут выдавать россиянам многократные шенгенские визы. При повторном получении визы этих государств российские туристы могут получить право на многократный въезд в страны шенгенской зоны. При этом визы будут долгосрочными. Об этом представители французской и итальянской дипмиссий заявили на текущей неделе. Однако выдача таких виз станет не правилом, а привилегией.

В частности, пресс-секретарь французского посольства в Москве Тома Бюффен сообщил «Газете.ру», что решение по каждому случаю будет приниматься отдельно. Также представитель дипмиссии не назвал сроков, на которые будут выдаваться многократные визы.

В итальянском посольстве говорят о более конкретных сроках. В первый раз визу будут выдавать на 90 дней, во второй – на один-два года. Пресс-атташе итальянского посольства в Москве Гуидо Десанктис подчеркнул, что срок действия визы будет зависеть от документов, которые предоставит заявитель.

Круглосуточный информационный телеканал «Евроньюс» в ближайшие два года планирует открыть 11 новых бюро по всему миру, в т.ч. на Украине, сообщил в четверг гендиректор канала Микаэль Петерс. «Евроньюс» становится локальным. Мы открываем новые бюро – одиннадцать новых языковых редакций будут открыты в 2011г.», – сказал Петерс на пресс-конференции в РИА Новости в четверг. По его словам, телеканал «идет с Запада на Восток».

Штаб-квартира «Евроньюс» располагается в Лионе (Франция), там сосредоточено 700 сотрудников телеканала. В наст.вр. уже началось строительство нового здания, в которое канал переедет через три года. Кроме того, будет увеличена редакция в Брюсселе.

«Еще один офис, который мы откроем – это офис в Киеве. Одиннадцатым языком «Евроньюс» станет украинский. Вещание там мы начнем с 24 авг. 2011г.», – отметил гендиректор компании.

Петерс добавил, что вещание на Украине будет осуществляться с помощью партнера – государственного телевидения Украины.

«Открытие этой редакции является экспериментом. Мы хотим понять, что мы можем сделать с помощью местных журналистов. Позволит ли это сделать дополнительный вклад в наше новостное вещание?» – подчеркнул он.

Если эксперимент окажется удачным, то руководство телеканала не исключает возможности дальнейшего развития такого рода проектов в других странах мира.

«У нас есть представители в Лондоне, Каире, Дохе, Стамбуле, Дубае, Вашингтоне. Нашим намерением является открытие нескольких редакций в 2012г. Мы рассматриваем такие точки для открытия наших офисов, как Нью-Йорк, Шанхай, Берлин, Рим, Москва и другие города континентальной Европы, западной Европы», – сказал Петерс.

Кроме того, телеканал будет наращивать присутствие в Варшаве и Тель-Авиве.

«Недавно мы запускали версию вещания на арабском языке. Для нас очень важно обеспечить полноценное присутствие в этой части мира. Если говорить о Средней Азии, то крайне важным будет открытие в будущем редакции в Астане», – отметил Петерс.

Телевизионное вещание канала началось 1 янв. 1993г. Телеканал вещает на английском, французском, испанском, немецком, итальянском, португальском, русском, арабском, турецком языках и языке фарси. Охват «Евроньюс», по словам гендиректора, составляет 350 млн. домохозяйств в 155 странах мира, что превышает охват конкурентов – новостных каналов CNN, BBC, CNBC.

Гостиница из мусора, спроектированная и построенная немецким концептуальным художником Хансом Шультом (Hans Schult), открылась в четверг в центре Мадрида. Это странное пестрое сооружение, построенное из 12 т. мусора, собранного на европейских пляжах, простоит в центре испанской столицы на площади Кальяо в рамках проходящей в эти дни в Мадриде международной туристической выставки FITUR до конца недели.

Каркас дома сделан из дерева, а внешние стены «обшиты» всевозможным мусором: части манекенов, куклы, старая обувь, чемоданы, кассеты, магнитофоны, битая посуда, шины, разорванные детские книги, обрывки газет, платиковые бутылки, жестяные и консервные банки, поломанные часы, вентиляторы, части компьютеров, рваные носки – всего не перечислишь.

Спонсором проекта под слоганом «Спасем пляжи» (Save the Beach) выступила ведущая мексиканская пивная компания Coronita. Стоимость проекта – полмиллиона евро.

Летом 2009г. группа волонтеров очистила от мусора итальянский пляж Капокотта, и из этого мусора – более 1 т. – была построена первая «мусорная» гостиница, которая появилась летом 2010г. в Риме, у стен Ватикана. Однажды в этом отеле переночевала датская модель Хелена Кристенсен (Helena Christensen).

Теперь гостиница из мусора, собранного волонтерами на испанском пляже Баиа-де-Портман (провинция Мурсия), появилась в испанской столице.

Проходящие мимо в недоумении останавливаются у здания и фотографируют его на мобильные телефоны. Желающие могут зайти внутрь, но лишь немногие смогут переночевать в этом отеле.

За несколько дней до открытия гостиницы организаторы на своем сайте объявили запись для желающих провести ночь в этом здании. Осмелившихся ждут незабываемые, хотя, возможно, и не очень приятные ощущения: гостиница лишена всяких удобств, здесь нет отопления – а ночи в Мадриде еще довольно холодные. Нет душа, на десять человек один биотуалет и холодильник, набитый пивными бутылками. Правда, вокруг много баров и ресторанов, открытых до поздней ночи, так что голодными клиенты гостиницы не останутся.

В здании пять спален, обставленных старой мебелью и утварью, подобранной на пляжах: торшеры и настольные лампы, комоды и кресла, на стенах – разбитые зеркала, на полу – драные ковры, вместо штор – рваные куски ткани. На стенах – «обои» с фотографиями мусора.

Организаторы хотят этим проектом привлечь внимание мировой общественности ко все возрастающей проблеме загрязнения окружающей среды, в т.ч. Мирового океана и многочисленных пляжей по всей планете. «Если мы ничего не предпримем, завтра твой отпуск будет таким», – гласит надпись на пояснительном плакате у стен гостиницы.

«Эта гостиница, построенная из мусора, символизирует духовный мусор, который разрушает нас изнутри», – поясняет Шульт, с середины 1960гг. создающий подобные арт-проекты с использованием мусора.

Один из его самых знаменитых проектов – The Trash Men – целая армия «мусорных» солдат, пропутешестовавшая по всему миру, от Великой Китайской стены и Антарктиды до Москвы и Нью-Йорка. Елена Висенс

Авторитетнейший среди мусульман-суннитов египетский университет «Аль-Азхар» приостанавливает межрелигиозный диалог с Ватиканом из-за высказываний Папы Римского Бенедикта XVI по недавнему теракту у церкви в Александрии, сообщает в четверг агентство Ассошиэйтед Пресс.

В результате мощного взрыва, прогремевшего в новогоднюю ночь у коптской церкви Святых во втором по величине г.Египта – Александрии, погиб 21 чел., 100 получили ранения. На прошлой неделе на встрече с дипломатами Папа призвал правительства ближневосточного региона, несмотря «на трудности и угрозы», принять эффективные меры по защите религиозных меньшинств.

Египет счел подобные призывы «неприемлемым вмешательством в свои внутренние дела». Глава МИД Ахмед Абуль Гейт направил послание своему коллеге в Ватикане, в котором разъяснил, что Каир не приемлет попытки пропагандировать идею «защиты» христиан на Ближнем Востоке в связи с терактом в Александрии, а также отверг высказывания Папы об отношениях христиан и мусульман в Египте. Кроме того, Египет выступил против вынесения вопросов, касающихся внутренних дел страны, на обсуждение европейских государств.

В заявлении университета «Аль-Азхар» говорится, что решение о приостановлении диалога с Ватиканом было принято в четверг. Согласно документу, двусторонние контакты по межрелигиозным вопросам приостанавливаются на «неопределенный срок».

После взрыва в Египте прошла целая серия акций, направленных на сохранение единства египетских христиан и мусульман. Многие известные общественные деятели, журналисты и политики, исповедующие ислам, вместе с христианами приняли участие в праздновании Рождества, которое отмечается в Египте 7 янв.

Официальные египетские представители неоднократно заявляли, что взрыв у церкви направлен не против христиан, а против всего египетского общества и государства.

Египетские копты представляют самую значительную христианскую общину Ближнего Востока. По разным данным, они составляют 10% от 80-миллионного населения страны.

Концепты энергосберегающих самолетов, которые могут выпустить до 2025г., представила NASA. Аэропланы разрабатываются тремя компаниями: Lockheed Martin, Northrop Grumman и Boeing. Именно эти вендоры выиграли контракты NASA и уже в этом году проведут испытания концептов, пишет ТЕХНО.bigmir.net.

По данным NASA, каждый самолет сможет развивать околозвуковую скорость и летать на расстояние до 7 тыс.км. без заправки. Аэропланы рассчитаны на 45-тонную полезную нагрузку.

В NASA подчеркивают, что новые концепты ориентированы на развитие линии супер-самолетов. Они будут больше, быстрее и тише. Также они станут более экономичными и экологичными, по сравнению с современными аналогами.

TNT объявила, что в рамках своей стратегии «Vision 2015г.» она намерена сконцентрировать свои действия по доставке почты в Европе на сегменте адресной почты в крупных странах, таких как Германия, Великобритания и Италия, где TNT Post занимает сильную рыночную позицию. В других регионах во главу угла ставится максимизация добавленной стоимости через создание совместных предприятий или продажу бизнеса. Согласно заявлению, опубликованному сегодня, компанией подписано соглашение о продаже почтового подразделения в Бельгии, осуществляемого под торговой маркой De Belgische Distributiedienst, а также подразделения безадресных почтовых рассылок в Италии, известного под брэндом RSM Italia, руководству, а также компании NPM Capital N.V. Указанная компания является ведущей венчурной фирмой в Бенилюксе, которая обеспечит финансирование планируемых сделок. В руководстве упомянутых компаний изменений не предвидится.

Компания De Belgische Distributiedienst занимает ведущее положение на рынке безадресных рассылок в Бельгии и осуществляет дистрибуцию безадресной корреспонденции и ежедневных газет, наряду с оказанием услуг по управлению базами данных. В 2009г. доходы компании De Belgische Distributiedienst составили 100 млн. евро. Подразделение TNT Post по доставке посылок (TNT Post Pakketservice) в Бельгии в продажу не включено.

Компания RSM Italia в 2009г. получила доход в 38 млн. евро. TNT Post Италия продолжит заниматься бизнесом по доставке адресной почты, а также обработкой почтовой корреспонденции.

Продажа de Belgische Distributiedienst и RSM Italia зависит от одобрения национальных антимонопольных властей в Бельгии и Италии. Закрытие сделки ожидается в I кв. 2011г. Европейский Совет представителей трудовых коллективов дал свое положительное заключение о намечаемых мерах по реструктуризации почтового бизнеса.

Справка:

TNT является глобальным провайдером услуг в сфере международной почты, экспресс-доставки документов, посылок и корпоративных грузов. Штаб-квартира компании располагается в Амстердаме (Нидерланды). TNT располагает разветвленными сетями доставки в Европе и Азии и увеличивает объем международных перевозок, постоянно расширяя свои сети. В TNT работает 160000 тысяч человек, сфера деятельности компании охватывает более 200 стран. Выручка в 2009г. составила 10,4 млрд. евро, операционный доход составил 648 млн. евро.

VimpelCom займет у европейцев. VimpelCom в ближайшее время намерен разместить еврооблигации на несколько миллилардов евро. Компании было бы выгоднее разместиться в России, но у нее нет зарегистрированных руб. эмиссий в запасе

Телекоммуникационный холдинг ОАО «ВымпелКом», входящий в VimpelCom Ltd., выдал банкам BNP Paribas, Citi, Royal Bank of Scotland и Barclays Capital мандаты на организацию выпуска евробондов в ам.долларах. Об этом со ссылкой на источник на рынке сообщает агентство Bloomberg.

По предварительной информации, встречи с инвесторами в рамках подготовки займа начнутся 24 янв. в Лондоне и Нью-Йорке. Другие параметры размещения не обозначены. Представитель «ВымпелКома» не стал комментировать эту информацию.

VimpelCom управляет телекоммуникационными компаниями в СНГ и Юго-Восточной Азии. Основные акционеры на конец 2010г. «Альфа-групп» – 44,65% голосующих акций и Telenor – 36,03% голосующих акций. Крупнейшие активы VimpelCom Ltd. : компания «Вымпел-Коммуникации», оказывающая услуги по доступу в интернет, услуги сотовой и фиксированной связи в России под торговой маркой «Билайн», и на Украине под маркой «Киевстар». Компания также работает на рынках Армении, Белоруссии, Узбекистана, Туркменистана, Вьетнама и Камбоджи. Выручка по итогам 2009г. – 10,07 млрд.долл.

Напомним, 16 янв. наблюдательный совет VimpelCom Ltd. одобрил условия сделки по покупке телекоммуникационного холдинга Wind Telecom египетского бизнесмена Нагиба Савириса. Согласно итоговой схеме сделки, VimpelCom выпустит в пользу Савириса 325 млн. 639 тыс. 827 обыкновенных и 305 млн. привилегированных акций и дополнительно выплатит 1,495 млрд.долл. наличными. Египетский бизнесмен в свою очередь внесет в компанию 100% итальянского оператора Wind Telecomunicazioni S.p.A., и 51% акций Orascom Telecom Holding.

Wind Telecom – управляющая компания телекоммуникационными активами Нагиба Савириса. Компания владеет Wind Telecomunicazioni S.p.A. и контрольным пакетом акций Orascom Telecom Holding, имеющим сотовые активы в Алжире, Египте, Ливане, Центрально-Африканской Республике, Бурунди, Намибии, Зимбабве, Пакистане, Бангладеш, Северной Корее и Канаде. Консолидированная выручка группы в 2009г. – 11,3 млрд.долл.

После объединения VimpelCom c Wind Telecom совокупный долг «новой компании» составит 25,7 млрд.долл., чистый долг – 21,7 млрд.долл. Исходя из этого, соотношение чистого долга к EBITDA объединенной компании будет на уровне 2,3.

VimpelCom Ltd. уже договорилась с консорциумом банков о привлечении 6,5 млрд.долл. в кредит для финансирования сделки по покупке Wind Telecom. Большая часть этой суммы, 5 млрд.долл., пойдет на выплаты в адрес Wind Telecom и рефинансирование долга Orascom Telecom, который подлежит погашению после совершения сделки. Половину из этой суммы VimpelCom привлечет в виде бридж-кредита, который и будет рефинансирован с помощью выпуска облигаций. Исходя из этих данных, объем эмиссии облигаций может составить не менее 2,5 млрд.долл.

«Учитывая рост долга после потенциальной сделки, VimpelCom стремится распределить выплаты на широкий временной промежуток, не менее 5 лет. Деньги для VimpelCom нужны в самое ближайшее время и выгоднее всего было бы выпускать руб.ые облигации в текущих рыночных условиях, как это сделал МТС в середине нояб. 2010г., разместив облигации на 5 и 7 лет, со ставкой купона 8,15% и 8,70% соответственно. Но т.к. у VimpelCom нет зарегистрированных руб.ых эмиссий в запасе, в отличие от евробондовой программы заимствования, выбор оказался очевиден», – указывает руководитель управления долгового синдиката ИФК «Метрополь» Семен Одинцов.

По словам эксперта, сейчас десятилетний долларовый валютный своп составляет 3,4%, и в случае размещения облигаций премия может составить от 425 до 460 базисных пунктов к кривой долл.ых свопов сроком от 5 до 10 лет.

Еще 2,5 млрд.долл. VimpelCom планирует получить в руб., хотя до этого предпочитал занимать в долларах. Сейчас на руб.ые займы в структуре долга компании приходится только 30%. По словам аналитика «ТКБ Капитала» Кирилла Бахтина, телекоммуникационный оператор стремится увеличить долю руб.ого долга, поскольку именно в руб. он несет большую часть операционных расходов. «Даже после сделки с Савирисом, в случае сохранения алжирского подразделения, доля выручки от России и смежного рынка СНГ будет составлять 47%», – говорит эксперт. Дмитрий Ланин

За первые 11 месяцев 2010г. экспорт свежих фруктов и овощей (кроме лука и овощей, предназначенных для перерботки) из Нидерландов вырос на 4% сравнительно с аналогичным периодом пред.г. Таким образом, объем экспорта этой продукции составил 2,1 млн.т.

В особенности, рост поставок был отмечен по отношению к грушам и белокочанной капусте, объем экспорта которых вырос соответственно на 53% и 22%. Также можно отметить увеличение поставок моркови на 21% по сравнению с первыми 11 месяцами 2009г. Поставки томатов увеличились незначительно – всего на 3%.

Одновременно с этим значительно снизились поставки салата (на 18%), кабачков (на 9%) и баклажанов (на 5%). Экспорт брюссельской капусты упал на 4%, а земляники – на 2%.

В разрезе стран можно отметить рост поставок фруктов и овощей в Россию (на 15% до 97 тыс. т.), Францию (на 11% до 129 тыс. т.) и Швецию (на 10% до 105 тыс. т.). Экспорт увеличился и в направлении Великобритании – на 3% до 343 тыс.т. Германия также получила на 3% больше фруктов и овощей из Нидерландов. Таким образом, экспорт в эту страну составил 842 тыс.т.

Падение экспорта было зарегистрировано по отношению к Италии (на 18% до 75 тыс. т.) и Бельгии (на 10% до 42 тыс. т.). Чехия также закупила меньше этой продукции из Нидерландов. Объем экспорта в эту страну упал на 5% до 49 тыс.т.

Румыния изучает возможность частичной реализации проекта трубопровода «Констанца-Триест» с использованием существующей инфраструктуры, сообщил в интервью Trend гендиректор Rompetrol Садвакас Мералиев.

«Сейчас, насколько мне известно, Румынией рассматривается проект «Констанца-Триест» частично, т.е. в варианте «Констанца-Панчево», – сказал Мералиев.

Цель строительства трубопровода «Констанца-Триест», по его словам, та же, что и у других проектов «Бургас-Александропулос» и «Самсунг-Джейхан» – это обойти Босфор, Мраморное море, Дарданеллы и выйти в Средиземное море.

«Но идея «Констанца-Триест» несколько шире. т.е. не только обойти два узких пролива, но и по пути забросить нефть на ряд НПЗ, расположенных на Балканах», – сказал Мералиев.

Он напомнил, что аналогичный вариант рассматривался в свое время турецкими властями относительно нефтепровода «Самсунг-Джейхан», которая заключалась в том, чтобы провести маршрут не прямо, а через Анарский НПЗ, чтобы «по пути в Джейхан можно было бы забросить сырье на этот завод».

По его словам, в связи с этим в наст.вр. в Румынии идут активные дискуссии относительно частичной реализации проекта «Констанца-Триест».

«Есть идея хотя бы протянуть трубопровод от порта Констанцы до Панчева, используя частично старую инфраструктуру», – отметил он.

По словам Мералиева, казахстанская «КазМунайГаз», выкупившая «Ромтепрол», куда входят два завода: нефтеперерабатывающий «Петромидия» и нефтехимический, выступила с предложением перенести начало нефтепровода «Констанца-Триест» на 40 км. севернее ранее планируемого места, а именно с порта Констанца в порт Навадари. Оба порта находятся на румынском побережье Черного моря.

«Нефтепровод «Констанца-Триест» должен брать начало с порта Навадари, где расположен наш нефтяной терминал, построенный в пред.г. и способный принимать танкера большой грузоподъемностью. К тому же, у нас есть резервуарный парк, плюс схема присоединения в национальные сети, и плюс большое сокращение расходов», – резюмировал Мералиев.

По его словам, если Румыния и другие страны Европы примут решение по участию в нефтепроводе «Констанца-Триест», то они смогут сэкономить 200-300 млн.долл. на расходах по строительству такой портовой инфраструктуры.

«The Rompetrol Group» – 100-процентная дочерняя организация АО «КазМунайГаз». Rompetrol – крупный нефтегазовый холдинг Румынии. В его составе три завода (Петромидиа, Вега, Петрокемикалс), а также свыше тыс. автозаправочных станции в странах Европы (Румыния, Франция, Испания, Молдова, Украина, Болгария, Грузия).

Компания обладает 25-процентной долей розничных продаж нефтепродуктов в Румынии, 3,5% рынка во Франции и 1,5% – в Испании. Rompetrol уже сегодня работает в 13 странах в сфере сервиса и трейдинга.

Премьер-министр Португалии Жозе Сократеш умоляет о помощи. Как пишет The Guardian, накануне он позвонил канцлеру Германии Ангеле Меркель и спросил, что он должен делать дальше. По словам источников издания, португальский премьер был в отчаянии.

Сократеш заявил Меркель, что сделает все, о чем она попросит. При этом он пообещал, что не будет просить денег. Согласно слухам, распространяющимся в Берлине, германский канцлер пока не дала Сократешу никаких советов, предложив ему немного подождать. Меркель взяла время на обдумывание и обсуждение ситуации с главой МВФ Домиником Стросс-Каном и министром иностранных дел Италии Джулио Тремонти.

Издание отмечает, что Стросс-Кан отнесся к дилемме Сократеша с пренебрежением. По его мнению, давать советы португальскому премьеру бессмысленно, т.к. он все равно не будет им следовать.

Обрисованная The Guardian ситуация выглядит странной на фоне заявлений Сократеша недельной давности. Тогда он сообщал, что его стране не нужна помощь. Португалия разберется со своими долговыми проблемами самостоятельно, отмечал политик.

При этом в течение нескольких последних месяцев Германия, Франция и другие страны еврозоны оказывают давление на Португалию с целью заставить Лиссабон согласиться на антикризисную помощь со стороны Международного валютного фонда (МВФ) и Евросоюза и таким образом остановить распространение долгового кризиса еврозоны.

Венгрия, получившая пол. председательство в Евросоюзе, рассчитывает, что ЕС завершит все переговоры с Хорватией по ее вступлению в Союз к середине тек.г., заявил глава венгерского правительства Виктор Орбан. «Цель венгерского президентства в ЕС – подписание бумаг, завершающих переговоры с Хорватией, к концу нашего президентства (к июлю 2011г.)», – сказал он журналистам в среду.

В конце дек. пред.г. еврокомиссар Стефан Фюле также выразил надежду на завершение переговоров с Хорватией по ее присоединению к Союзу к середине 2011г. Хорватия официально стремится стать членом ЕС с окт. 2005г. В наст.вр. Хорватия и ЕС обсуждают главы переговорного досье, содержащие ряд необходимых нововведений для законодательства страны.

Всего в этом досье 35 глав, касающиеся различных аспектов экономики и социальной сферы. С начала переговоров обсуждалось 34 главы, по 28 из них переговоры окончены и началось внедрение необходимых изменений.

Министр иностранных дел и европейской интеграции Хорватии Гордан Яндрокович заявил в дек., что «закрыть» все главы переговорного досье можно будет в июле 2011г.

Фюле пояснил, что после этого потребуется еще несколько месяцев для подготовки необходимых документов по вступлению в ЕС, а затем должен стартовать процесс их ратификации, который может занять «плюс-минус 18 месяцев».

В Евросоюз входят 27 государств: Бельгия, Германия, Ирландия, Греция, Испания, Франция, Италия, Кипр, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Австрия, Португалия, Словения, Словакия, Финляндия, Болгария, Чехия, Дания, Эстония, Латвия, Литва, Венгрия, Польша, Румыния, Швеция и Великобритания. Мария Князева

За первые часы вчерашних торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE) Vimpelcom Ltd. подешевела на 5,5%. Так инвесторы отреагировали на информацию об одобрении слияния с Wind Telecom Нагиба Савириса и возобновление конфликта между крупнейшими акционерами компании.

Депозитарные расписки Vimpelcom Ltd. подешевели вчера к 21:00 МСК на 5,5%, а капитализация компании снизилась с 19,8 млрд.долл. до 18,7 млрд.долл. Накануне компания сообщила, что ее наблюдательный совет большинством голосов рекомендовал слияние с Wind Telecom, владеющей 100% итальянской Wind Telecommunicazioni и 51,7% египетской Orascom Telecom. Если акционеры одобрят эту сделку на собрании 17 марта, Vimpelcom станет шестым по числу абонентов сотовым оператором в мире с выручкой 21,3 млрд.долл.

Но эта сделка приведет к увеличению общего долга объединенной компании почти в 4 раза до 25,7 млрд.долл. и размыванию долей существующих акционеров: в обмен на активы Савирису обещано 20% экономического интереса и 30% голосующих акций Vimpelcom. В результате доля голосующих акций Telenor, выступившей против сделки, сократится с 36,03 до 25%. Telenor пообещала голосовать на собрании акционеров против сделки и призвала миноритариев поступить так же, ведь их доля тоже значительно сократится – с 18,6 до 12,9%. К тому же, по мнению норвежцев, Altimo, продвигающая сделку, создала «искусственную конструкцию», чтобы лишить Telenor права участвовать в допэмиссии и предотвратить размывание доли. Незадолго до совета Altimo уведомила Vimpelcom, что ее аффилированные структуры владеют 0,7% Orascom, а значит, слияние с Wind превращается в сделку с заинтересованностью и крупнейшие акционеры Vimpelcom лишаются права участвовать в допэмиссии. Председатель совета директоров Vimpelcom Йо Лундер уже заявил, что все указывает на новый конфликт между Altimo и Telenor, которые враждовали пять лет из-за выхода Vimpelcom на Украину с 2004г.

Котировки Vimpelcom будут снижаться из-за опасений, связанных с этой сделкой, считают аналитики HSBC, снизившие целевую цену по бумагам оператора с $21 до $18. Риски акционерного конфликта – один из факторов, влияющих на акции Vimpelcom Ltd., пишут аналитики HSBC. Новый виток конфликта акционеров – негативный фактор для инвесторов, соглашаются аналитики Unicredit, но прогноз по акциям ($21,1) и рекомендацию «покупать» сохраняют.

Vimpelcom Ltd. – управляющий холдинг. Акционеры – Altimo (44,7% голосующих акций, 39,2% обыкновенных), Telenor (36% голосующих, 39,6% обыкновенных). Капитализация – 18,7 млрд.долл. Финансовые показатели (US GAAP, 2009г.): выручка – 10,07 млрд.долл., чистая прибыль – 1,3 млрд.долл.

Объем российского рынка вина и винодельческих изделий в 2006-08гг. демонстрировал рост. В 2009г. по сравнению с пред.г. он остался на прежнем уровне. В 2010г. объем рынка начал падать и к началу 2011г. он сократится на 5,7%. Согласно новому исследованию «Рынок вина и винодельческих изделий. Предварительные итоги 2010г.», проведенного компанией Intesco Research Group, спад на рынке обусловлен постепенным сокращением потребления алкоголя на душу населения, особенностями погодных условий 2010г. и сокращением собственного легального производства, сообщает РБК.

Крупнейшими российскими производителями виноградных вин являются: ООО «Райпищекомбинат «Красноармейский», ООО «Ставропольалко», ООО «АПК Мильстрим-Черноморские вина», ЗАО»Детчинский завод», ООО «Олимп» и ОАО «Агропромышленная фирма «Фанагория». Лидерами производства плодовых вин являются ОАО Фирма «Рубин», ООО «Олимп», «АПК Мильстрим-Черноморские Вина», ЗАО»Детчинский завод» и ООО «Винзавод «Тольяттинский». Лидерами по производству шампанских и игристых вин выступают ЗАО «Игристые вина», ОАО «Исток», ОАО «Дербентский завод игристых вин» и ОАО «Московский комбинат шампанских вин».

В течение 2007-09гг. наблюдалось постепенное сокращение объема импортируемого вина и винодельческой продукции. В 2009г. в РФ было ввезено вина и винодельческой продукции на 16% меньше, чем в пред.г. Виноградные вина в Россию поставляют Испания, Украина, Италия, Молдова, Германия, Франция и Чили. Крупнейшим поставщиком виноградных вин в Россию на протяжении 2006-10гг. являлась Испания. Наибольшие объемы вермута поставляют в Россию Болгария, Германия, Италия, Польша, Молдова. Винные напитки завозятся на российский рынок из Болгарии, Литвы, Италии, Германии, Китая и Сербии. В 2010г. ожидается рост импорта вина и винодельческой продукции на 7%.

Импорт автобусов в РФ в 2010г. вырос в 2,7 раза по сравнению с 2009г. – до 8,66 тыс.шт., импорт грузовиков – в 2,2 раза – до 58,59 тыс., говорится в материалах минэкономразвития.

Из общего количества импортированных автобусов число новых машин составило 8,54 тыс. Кроме того, импорт поддержанных автобусов возрастом до 5 лет составил 400 ед. (снижение на 61%), более 5 лет – 700 шт. (рост на 27,6%). Таким образом, доля ввезенных новых автобусов в Россию составила 98,7%.

Больше всего новых автобусов импортировано из Кореи (5,82 тыс.ед., доля на рынке составила 67,3%), Японии (650 ед., 7,5%), Китая (620, 7,2%), Белоруссии (520, 6%), Украины (450, 5,2%).

Поддержанные автобусы не старше 5 лет были привезены из Японии, США, Кореи, Туркмении и Турции, а старше 5 лет – из Германии.

За 11 месяцев 2010г. из РФ было экспортировано 2,52 тыс. автобусов (рост на 4,6%). Всего же в России в янв.-нояб. было произведено 35,65 тыс. автобусов. Больше всего автобусов было экспортировано в Казахстан (620 единиц), Украину (610), Белоруссия (510), Монголию (360), Абхазию (160).

Импорт поддержанных грузовых автомобилей младше 5 лет составил 10,33 тыс. (+42,5%), старше 5 лет – 1,06 тыс. (снижение на 63,9%). Таким образом, доля новых грузовиков, ввезенных в 2010г. в Россию, составила 79,9%.

Больше всего новых грузовиков импортировано из Кореи (46,79 тыс., доля 14,1%), Турции (6,67 тыс., 11,4%), Италии (6,18 тыс., 10,5%), Таиланда (5,88 тыс., 10%), Германии (5,10 тыс., 8,7%).

Поддержанные грузовые автомобили сроком до 5 лет были ввезены из Германии (6,11 тыс., 10;4%), Кореи (1,99 тыс., 3,4%), Франции (780, 1,3%), Японии (600, 1%), Италии (350, 0,6%). Что касается поддержанных грузовиков старше 5 лет, то информация содержится только о Германии (520).

В материалах также сообщается, что в янв.-нояб. 2010г. из России было экспортировано 11,91 тыс. грузовиков (снижение на 15,5%). Всего в РФ за этот период было произведено 137,49 тыс. машин (рост на 70,2%). Доля импорта на внутреннем рынке составила 29,3%.

Больше всего грузовиков было экспортировано в Украину (3,90 тыс.), Белоруссию (2,56 тыс.), Египет (1,14 тыс.), Казахстан (1,06 тыс.), Туркмению (870).

Региональный авиалайнер Sukhoi SuperJet 100 получил сегодня признание и в Латинской Америке. Мексиканская авиакомпания Interjet запланировала приобрести 15 самолетов SSJ-100 каталожной стоимостью 650 млн.долл.

Соответствующее соглашение о намерениях мексиканцы подписали с SuperJet International (совместное предприятие, созданное «Сухим» и Alenia Aeronautica). Подписанный документ предполагает опцион еще на пять лайнеров.

Семейство российского регионального самолета Sukhoi SuperJet-100 представлено моделями вместимостью 60, 75 и 95 мест с обычной и увеличенной дальностью полета. SSJ-100 придет на замену устаревшим Ту-134, Як-42 и другим региональным самолетам. Первый полет самолета SSJ-100 состоялся в мае 2008г.

ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» основано в 2000г. для реализации гражданских проектов холдинга. Стартовым проектом компании является программа по созданию нового семейства российских региональных самолетов Sukhoi SuperJet-100. ГСС отвечает за проектирование, разработку, маркетинг, продажи, производство и сертификацию. Акционерами компании являются компания «Сухой» (75% минус 1 акция) и итальянская Alenia Aeronautica (25% плюс 1 акция).

Interjet – бюджетная (low-cost) мексиканская авиакомпания, образованная в 2005г. Авиапарк перевозчика состоит из самолетов Airbus A320.

Израильская фармацевтическая компания «Teva Pharmaceutical Industries Ltd.» объявила о завершении сделки по приобретению у «Merck KGaA» компании «Théramex Institute», базирующейся в Монако и специализирующейся на продуктах для женского здоровья.

Благодаря этому «Teva» получает в свое распоряжение продукты, применяемые в области гинекологии, для лечения остеопороза, в период перименопаузы и менопаузы, а также противозачаточные средства, в т.ч. Orocal® (кальция карбонат), Colpotrophine® (проместриен), Lutenyl® (номегестрол), Monazol® (сертаконазол), Estreva® (эстрадиол), Antadys® (флурбипрофен) и пр.

Эти лекарственные средства маркетируются в 50 странах, в первую очередь Италии и Франции. Продуктовый портфель «Théramex» включает также NOMAC/E2 (номегестрол+ 17β-эстрадиол) – новый комбинированный пероральный контрацептив на основе натуральных эстрогенов, который успешно прошел первый этап III фазы клинических исследований и был представлен к одобрению в регуляторные органы ЕС.

Напомним, что сделка между «Teva» и «Merck KGaA» была заключена в конце окт. пред.г. и ее сумма оценивается в 265 млн. евро (369 млн. дол. США).

Секретарь Ассоциации экспортеров морепродуктов Ирана Али Акбар Ходаи заявил, что возобновились экспортные поставки иранских морепродуктов, в частности креветок, в Европу, которые были приостановлены шесть лет назад, сообщает агентство «ИРИБ ньюз».

По словам Али Акбара Ходаи, в тек.г. иранские креветки поставлялись в Испанию, которая служит воротами в Европу, в Италию, ОАЭ, Египет, Ливан и Японию. Объем производства креветок в Иране постоянно растет, и в будущем году предвидится скачек в экспорте этой продукции.

Указав на рост производства и экспорта рыбы и креветок в Иране, Али Акбар Ходаи отметил, что в тек.г. в хозяйствах по разведению креветок произведено 6 тыс.т. продукции, и в рыбоводческих хозяйствах – 60 тыс.т. холоднолюбивой рыбы и более 1 тыс.т. теплолюбивой рыбы.

Али Акбар Ходаи сообщил, что за 9 месяцев текущего 1389г. (21.03-21.12.10) на экспорт было отправлено 1,5 тыс.т. креветок и, поскольку основные поставки этой продукции осуществляются во II пол., к концу года (к 21.03.11) предвидится значительный рост этого показателя. Iran News

Российская горно-металлургическая компания Evraz Group по итогам 2010г. выпустила 16,29 млн.т. стали, что превысило показатель 2009г. на 6,6%, говорится в отчете компании.

В IV кв. 2010г. производство стали выросло относительно предшествующего периода на 7,2% до 4,15 млн.т. В 2010г. Evraz увеличила выпуск чугуна на 5,9% до 11,92 млн.т., в IV кв. 2010г. показатель сократился на 1,9% и составил 2,89 млн.т.

Производство проката повысилось в 2010г. на 2,7% и достигло 14,67 млн.т. квартальный показатель увеличился на 5,4% до 3,727 млн.т.

Добыча коксующегося угля повысилась в 2010г. на 4,6% до 1,823 млн.т., в IV кв. 2010г. – выросло на 9,1% и составило 396 тыс.т. Еvraz Group – одна из крупнейших в мире вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. По объему выпуска стали в 2009г. (15,3 млн. т.) компания заняла 14 место в рейтинге крупнейших металлургических компаний мира.

В России группа Evraz контролирует в частности, Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, ОАО «Распадская» (40% акций), «Южкузбассуголь» и другие предприятия. Группе принадлежат Evraz Palini e Bertoli (Италия), Evraz Vitkovice Steel (Чехия) и Evraz NA, объединяющая активы группы в Северной Америке. Основные бенефициары Evraz – структуры Романа Абрамовича, Александра Абрамова и Александра Фролова. По итогам 2009г. Evraz получила чистый убыток в 1 млрд. 261 млн.долл. Чистый убыток Evraz group в I пол. 2010г. составил 270 млн.долл.

VimpelCom Ltd. одобрил покупку Wind Telecom SpA. Наблюдательный совет Vimpelcom Ltd. одобрил покупку компании Wind Telecom SpA Нагиба Савириса на новых условиях. Египетский бизнесмен не получит мест в совете директоров компании, но зато станет вторым акционером объединенного холдинга

Наблюдательный совет Vimpelcom Ltd. одобрил новые условия сделки по покупке телекоммуникационного холдинга Wind Telecom египетского бизнесмена Нагиба Савириса. По итогам вчерашнего голосования сделку поддержало шесть из девяти членов наблюдательного совета: три представителя Altimo, принадлежащей «Альфа-групп», и три независимых директора. Против сделки выступили лишь представители норвежского фонда Telenor.

VimpelCom управляет телекоммуникационными компаниями в СНГ и Юго-Восточной Азии. Основные акционеры на конец 2010г. «Альфа-групп» – 44,65% голосующих акций и Telenor – 36,03% голосующих акций. Крупнейшие активы VimpelCom Ltd. : компания «Вымпел-Коммуникации» -оказывающая услуги по доступу в интернет, услуги сотовой и фиксированной связи в России под торговой маркой «Билайн», и «Киевстар», оказывающая услуги сотовой связи на Украине. Компания также работает на рынках Армении, Белоруссии, Узбекистана, Туркменистана, Вьетнама и Камбоджи. Выручка по итогам 2009г. – 10,07 млрд.долл.

Wind Telecom – управляющая компания телекоммуникационными активами Нагиб Савириса. Компания владеет Wind Telecomunicazioni S.p.A., оказывающим услуги мобильной связи в Италии и контрольным пакетом акций Orascom Telecom Holding, имеющим сотовые активы в Алжире, Египте, Ливане, Центрально-Африканской Республике, Бурунди, Намибии, Зимбабве, Пакистане, Бангладеш, Северной Корее и Канаде. Консолидированная выручка группы в 2009г. – 11,3 млрд.долл.

Согласно итоговой схеме сделки, Vimpelcom выпустит в пользу Савириса 325 млн. 639 тыс. 827 обыкновенных и 305 млн. привилегированных акций. Таким образом, доля Савириса составит 20% капитала и 30,6% голосующих акций компании. Дополнительно Савирис получит 1,495 млрд.долл. наличными.

Принятые условия сделки несколько отличаются от параметров, обозначенных в окт. 2010г. в предварительном соглашении об объединении. Первоначало планировалось, что Савирис получит так же два места в совете директоров компании, а объем выплат составит 1,8 млрд.долл. Однако доля египетского бизнесмена в Vimpelcom по первой схеме должна была составить лишь 20% капитала и 18,5% голосующих акций. Представители Telenor уже тогда назвали эти условия неприемлемыми и поручили менеджменту разработать новую конфигурацию сделки.

Telenor скажет последнее слово 17 марта. В итоге, египетский бизнесмен фактически станет вторым после Altimo акционером, чья доля после дополнительной эмиссии сократится с нынешних 44,65%, до 31,7% голосующих акций. Пакет Telenor сократится с 36,03%, до 25%. Миноритариям Vimpelcom в случае реализации сделки будет принадлежать 13,7% голосующих акций.

«Противостояние Telenor условиям сделки свидетельствует о том, что в целом условия сделки изменились не сильно по сравнению с предыдущими условиями, и норвежский акционер по-прежнему считает сделку непривлекательной» – отмечает аналитик Unicredit Securities Надежда Голубева. По словам эксперта, эта новость является негативной для котировок Vimpelcom, как и возможность обострения конфликта между крупнейшими акционерами. Однако, по ее оценкам, потенциал снижения котировок с текущего уровня невелик.

У Telenor есть последний шанс заблокировать сделку на принятых условиях – внеочередное собрание акционеров, на котором будет рассматриваться вопрос о допэмисси акций в пользу Wind Telecom. Оно назначено на 17 марта. Однако, вероятность успеха невелика: неделю назад Altimo уведомила Vimpelcom, что одна из аффилированных с ней компаний владеет долей в Orascom Telecom стоимостью 27,7 млн.долл. В свою очередь, согласно акционерному соглашению между Altimo и Telenor, в сложившейся ситуации стороны не могут применять преимущественное право.

Плюсы и минусы укрупнения. Что касается Vimpelcom, то благодаря сделке он превратится в глобального игрока. Обновленная компания будет работать в 19 странах мира, а численность абонентской базы составит 173 млн.чел. По прогнозам менеджмента, выручка объединенной компании составит 21,3 млрд.долл., EBITDA – 9,4 млрд.долл. Синергия от интеграции Vimpelcom с Orascom и Wind составит 2,5 млрд.долл. и будет достигнута благодаря консолидации закупок и капитальных затрат.

Обратной стороной сделки является рост долговой нагрузки: чистый долг объединенной компании составит 24 млрд.долл., а соотношение долг/EBITDA увеличится с 0,88 до 2,5.

Однако вряд ли инвесторы оценят желание компании «добиться масштаба». «Портфель активов Wind Telecom крайне неоднороден, и подавляющее большинство инвесторов не уверены в необходимости сделки и в том, что она вряд ли будет мощным катализатором для развития компании», -указывает аналитик ИК «Тройка Диалог» Анна Лепетухина.

С одной стороны, отмечает эксперт, рынок Италии является развитым, период бурного роста абонентской базы давно завершен, а новой эффективной бизнес-модели, основанной на услугах по передаче данных пока не создано. Впрочем, гендиректор Vimpelcom Ltd. Александр Изосимов утверждает, что существует колоссальный спрос на передачу данных – следовательно, покупка активов в Италии целесообразна.

С другой стороны, отмечает Анна Лепетухина, высоки риски национализации наиболее ценного актива Orascom Telecom – алжирского подразделения Djezzy. В случае его продажи из значимых активов у Orascom Telecom останется присутствие только в таких странах как Бангладеш и Пакистан. Дмитрий Ланин

Итальянский модный бренд Emporio Armani запустил первый официальный онлайн-магазин для обслуживания граждан КНР.

Китайские любители роскоши теперь могут приобрести коллекции текущего сезона, линии Armani Jeans, аксессуаров и ювелирных изделий. Подобные магазины Armani действуют в США, Европе и Японии.

Добавим, что этот бренд – один из самых распространенных в Поднебесной. На территории страны действуют 160 магазинов. Доход компании от продаж в КНР составляет 10% от всех получаемых доходов Armani по всему миру. Компания планирует довести этот показатель до 20%.

Напомним, что предметы роскоши лучше всего продаются в Китае. Так, в пред.г. золотые и серебряные ювелирные изделия, а также автомобили стали самыми «горячими» товарами в стране.

С янв. по окт. 2010г. объем продаж четырех тысяч крупных предприятий розничной торговли Китая увеличился на 19,1% по сравнению с показателем за аналогичный период 2009г. При этом, по данным мониторинга министерства коммерции Поднебесной, прирост объема торговли ювелирными изделиями составил 35,6%. Этот показатель в течение шести месяцев подряд держался на уровне выше 30%. Кроме того, значительный рост показали продажи таких товаров, как автомобили, одежда, обувь.

Даже во время глобального финансового кризиса, который пришелся на 2009г., сбыт ювелирных изделий в КНР вырос на 12,2% относительно пред.г. Установлено, что драгоценности по объемам продажи вышли на второе место после автомобилей.

Китай. Италия > Госбюджет, налоги, цены > chinapro.ru, 17 января 2011 > № 281932

Модернизация японского тела: от патернализации к национализации

Александр Николаевич Мещеряков (р. 1951) - японист, переводчик, автор книг по японской истории и культуре, поэт, прозаик. Преподает в Российском государственном гуманитарном университете и Институте стран Азии и Африки (ИСАА) Московского государственного университета.

Модернизация японского тела: от патернализации к национализации

К середине XIX века европейское присутствие в Азии было практически повсеместным. Япония, которая в течение двух с половиной веков проводила политику добровольной самоизоляции, оставалась одним из немногих регионов (островков?), свободных от прямого воздействия Запада. Однако в 1854 году сёгунское правительство под напором западных держав (прежде всего США, России, Англии и Франции) было вынуждено пойти на открытие нескольких портов “для свободной торговли”, а уже в 1868-м сёгунат Токугава пал, и на его место пришел режим, формально возглавляемый императором Мэйдзи (на троне c 1867-го по 1912 год). Общество и государство эпохи Токугава отличались высочайшей степенью стабильности; за все время существования сёгуната страна не вела никаких войн - ни внешних, ни внутренних. Однако система сёгуната была выстроена таким образом, что она хорошо работала в условиях закрытости и автаркии, когда она располагала достаточной гибкостью и ресурсом для самоподстройки в случае возникновения внутренних проблем. Технологии управления и хозяйствования обладали достаточной эффективностью для поддержания в стране высокой численности мирного населения. Однако малейшее внешнее вмешательство в деятельность хорошо отлаженной системы грозило, как оказалось, катастрофой. За долгие годы мира приходилось платить - Япония не обладала управленческим, научно-техническим, а следовательно, и военным потенциалом для того, чтобы предотвратить вмешательство западных держав в ее дела.

Психологический шок, вызванный этим вмешательством, был огромен, и для того, чтобы сохранить независимость и встать вровень с Западом, Япония приступила к серии решительных реформ: управленческих, образовательных, военных, экономических. И в их осуществлении Япония добилась немалых успехов[1]. Модернизация носила всеобъемлющий характер, и невозможно найти область, которую она не затронула. Отношение власти к демографическим проблемам, требования к “качеству” тела японца так же изменились коренным образом.

В эпоху Токугава (1603-1868) мы имеем дело с “патернализацией” человека и его тела. Ведущий конфуцианский мыслитель Экикэн Кайбара (1630-1714) так поучал молодое поколение:

“Тело человека появляется благодаря отцу и матери, оно имеет своим истоком Небо и Землю. Человек рождается благодаря Небу и Земле, отцу и матери, а потому и взращиваемое им тело не является его собственностью. Тело, дарованное Небом и Землей, тело, полученное от отца с матерью, следует взращивать с почтением и тщанием, не принося ему вреда. Жизнь должна быть долгой. В этом и заключен сыновний долг перед Небом с Землей, перед отцом с матерью. Если потеряешь тело, то и служить станет нечем. Поскольку внутренности, кожа и тело, волосы достаются нам от родителей, то содержать их в беспорядке и уродовать - сыновняя непочтительность. Какая же это непочтительность по отношению к Небу и Земле, отцу и матери: великое предназначение считать делом личным, пить-есть и желать-алкать по своему хотению, портить здоровье и привечать болезни, сокращать дарованные Небом годы и умирать до срока!”[2]

Так обосновывалась высокая необходимость заботиться о своем теле, его “качестве” - ведь предназначением его является неустанная забота о родителях. В токугавской Японии широчайшей популярностью пользовались “24 рассказа о сыновней почтительности”. Это произведение было написано в Китае, что в то время лишь подтверждало авторитетность текста. В одном из этих рассказов повествуется о мальчике У Мэне. Поскольку комары нещадно жалили его нищих родителей (у них в доме не было даже занавесок), он на ночь набрасывал свою одежонку на них, а сам подставлял свое голое тело кровососам, отвлекая их внимание от отца с матерью. В другом рассказе пасынок, выполняя просьбу мачехи накормить ее рыбой, раздевается догола и растапливает лед жаром своего тела - рыбины сами выпрыгивают к нему через образовавшуюся полынью[3]. Подобных рассказов японская словесность токугавской эпохи породила великое множество.

Показательно, что “зеркальных” историй, когда родители жертвуют собой и своим телом во имя детей, сохранилось намного меньше. Продление жизни объяснялась необходимостью заботиться о родителях, а не о детях (современное общество предпочитает второй вариант в качестве более весомого аргумента). Это, разумеется, не означает, что японские отцы и матери не заботились о детях, но этот тип отношений был объективирован культурой в меньшей степени. Показательно, что в медицинском трактате Экикэна Кайбары уходу за стариками посвящена отдельная глава, о детях же не говорится ничего.

Население Японии к началу XVIII века достигло огромной величины в 30 миллионов человек (в России в первую четверть XVIII столетия жили около 15 миллионов человек, население Франции оценивается в 16 миллионов, Англии - в 6). После этого оно длительное время почти не росло, но мы не встречаем сетований по этому поводу. Почувствовав, что при сложившемся типе хозяйствования достигнут демографический оптимум, население активно прибегало к инфантициду (по некоторым оценкам его жертвами становилось около 80 тысяч младенцев в год). Семья была нуклеарной, ее численность составляла всего 4-5 человек.

Государство не проводило сколько-нибудь активной демографической политики, гораздо больше его заботило “качество” населения - прежде всего соблюдение им конфуцианских норм общежития с упором на необходимость почтения старших по возрасту и положению. Считалось, что это является наилучшим средством для поддержания спокойствия и мира в государстве. Убеждение в желательности долгой жизни находило конкретное проявление в широчайшем распространении медицинских трактатов, гигиенических практик (частое мытье, чистка зубов и корня языка, употребление только кипяченой воды, повсеместное распространение зубочисток, туалетной бумаги, одноразовых бумажных носовых платков и так далее), руководств по здоровому образу жизни.

Ответственность за здоровье возлагалась на самого индивида. Считалось, что благодаря Небу и родителям почти все дети рождаются здоровыми. Однако в дальнейшем забота о сохранении дарованного потенциала здоровья возлагалась на самого человека.

“Годы жизни, дарованные Небом, обычно длинны. Дарованные Небом годы жизни редко бывают короткими. Однако многие люди, которые рождаются здоровыми, все-таки умирают рано (прожив менее 50 лет) - они растрачивают изначальное здоровье, не ведают искусства пестования жизни, утром и вечером вредят изначальному здоровью, днем и ночью растрачивают силы, не берегут данные им с рождением годы... Жизнь человека находится не в ведении Неба, а самого человека”[4].

Средняя продолжительность жизни в то время составляла около 40 лет, то есть не отличалась от европейской. Однако по количеству долгожителей Япония явно превосходила Европу.

Спокойное отношение к стагнации численности населения страны решительно меняется со второй половины XIX века. Перед японцами ставится задача: плодиться. Ибо только страна с большим населением способна противостоять Западу. Таким образом, государство рассматривало человека как ресурс для обеспечения модернизации. Одной из главных составляющих процесса модернизации было создание сильной и боеспособной армии. Лозунг этого времени - “богатое государство и сильная армия”, где не находится места самому человеку, - как нельзя лучше свидетельствует о стиле мышления. При любом удобном случае власть демонстрировала, что тело подданного не есть его личное дело, тело - ценность, на которую распространяется контроль государства. Это было начало процесса по “национализации” тела японца. Ему предписывалось быть здоровым ради процветания государства.

Улучшение (на европейский лад) медицинского обслуживания в Японии эпохи Мэйдзи не вызывает вроде бы сомнений. За это время удалось значительно увеличить количество клиник и воспитать плеяду квалифицированных врачей. Однако, несмотря на значительное увеличение численности населения (за период Мэйдзи оно выросло до 50 миллионов человек), это было достигнуто за счет увеличения рождаемости, а не из-за увеличения продолжительности жизни. Несмотря на все нововведения, она практически не увеличилась.

С точки зрения модернизации население рассматривалось как важнейший ресурс. Какую же заботу проявляло о нем правительство? Следует сказать, что понятие “ценный ресурс” имело отношение прежде всего к детям, а также половозрелым, фертильным и трудоспособным (главным образом, в физическом отношении) особям обоего пола. В этом смысле по отношению к старшему поколению понятие “ценный ресурс” было применимо лишь в ограниченной степени. Япония была страной, безусловно, геронтократической, решения там принимали люди пожилые, но их политика по обеспечению здоровья нации была выборочной и имела своим главным объектом молодежь. Такая политика имела целью не столько продление жизни, сколько увеличение количества носителей жизни. Система пенсионного обеспечения по старости находилась в зачаточном состоянии, никаких специальных программ помощи старикам не существовало.

“Ювенифильная” политика государства представляла собой решительный пересмотр ценностей традиционной Японии, когда главным объектом заботы являются старики. Разумеется, стариков в Японии продолжали почитать, но забота о них возлагалась исключительно на семью. Государство же предпочитало думать о будущем. Причем не столько о будущем каждого отдельного японца, сколько о судьбе страны. В дебатах, предшествующих принятию того или иного закона о здравоохранении, неизменно подчеркивалось: болезнь ведет к тому, что больной будет производить слабое потомство, что плохо не для самого человека, а для государства в целом.

В мае 1927 года при кабинете министров был создан Департамент ресурсов, целью которого являлась выработка политики по лучшему контролю над “человеческими и материальными ресурсами”. Чего здесь было больше - очеловечивания материи или материализации человека? Одной из основных задач департамента признавалось увеличение населения и его “качества”, под которым понималось здоровье молодого поколения. В заявлении одного из высокопоставленных чиновников провозглашалась цель создания “тела, способного с успехом выполнять задачи по обороне страны и производительному труду”, в то время как больные и умственно неполноценные люди таких задач выполнить не в состоянии[5].

Как и всюду в мире, вместе с урбанизацией страны рождаемость в Японии стала постепенно падать. Пик рождаемости был достигнут в 1920 году, после этого она начала уменьшаться с каждым годом. Правительство с большой подозрительностью относилось к призывам к ограничению рождаемости и противозачаточным средствам, оно никогда не поощряло “планирования” семьи, аборты и инфантицид были запрещены, публичные лекции поборников контроля над рождаемостью отменялись, их печатные произведения подвергались цензуре.

Несмотря на распространение западной медицины, детская смертность оставалась на чрезвычайно высоком уровне и даже росла (в конце 1920-х годов она составляла приблизительно 150 смертей на 1000 новорожденных), побочный продукт модернизации - туберкулез - побежден не был и превратился в общенациональную проблему. В обществе получило определенное распространение мнение, что в отношении больных проказой, венерическими заболеваниями и умственно неполноценных допустима стерилизация. В пользу этой идеи свидетельствовали соответствующие евгенические законы, принятые в демократической Америке и нацистской Германии. Проблема стерилизации “больных элементов” активно обсуждалась и в парламенте, но поначалу не нашла поддержки в правительстве. В качестве весомого аргумента против принятия такого закона служило соображение о том, что стерилизация противоречит идее семьи, которая служила основой того же самого японского государства.

Для исправления ситуации со здоровьем нации был выработан комплекс мер, включавший в себя совершенствование гигиены, здравоохранения, охраны материнства и детства, планировалось строительство яслей, более широкое вовлечение населения (в особенности, юношей и девушек) в занятия физкультурой. Однако предпринимаемые шаги были явно недостаточны и не приносили ощутимых результатов. Каждый год от туберкулеза умирали около 130 тысяч человек, количество инфицированных составляло 1 миллион 200 тысяч. Если во второй половине 1920-х годов 25% призывников признавались негодными для службы, то в 1930-х их число возросло до 35-40%. Основными причинами освобождения от армии являлись слабое телосложение и туберкулез. Обе эти причины стали во многом следствием социальных факторов - скученности и плохого питания. Средняя продолжительность жизни составляла в первой половине 1920-х годов 42,06 (мужчины) и 43,20 (женщины) года и даже имела какое-то время тенденцию к понижению. Уровень начала 1910-х (44,25 и 44,73) был существенно перекрыт только в 1935-1936-м (46,92 и 49,63)[6]. Эти показатели значительно уступали развитым странам Запада, что служило предметом для нервических переживаний, - не в последнюю очередь потому, что Япония не желала уступать никому и ни в какой области.

В связи с малоуспешной деятельностью Департамента ресурсов в 1938 году было учреждено Министерство благосостояния и здоровья с намного большими полномочиями и материальными возможностями. Ухудшение качества здоровья призывников сыграло в его основании огромную роль: армия решительно настаивала на создании такого министерства. В дискуссии, развернувшейся непосредственно перед учреждением министерства, влиятельный военный врач Коидзуми Тикахико подчеркивал недопустимость ситуации, когда “народ Ямато [древнее название Японии], этот венец человечества, которому Небом дарованы наилучшие качества здоровья, впал в такое болезненное состояние, которое является следствием халатности властей”[7].

Работа Министерства благосостояния и здоровья характеризуется масштабными планами - и их невыполнением. В главные направления его деятельности входили: здравоохранение и гигиена, рациональное использование трудовых и пищевых ресурсов, контроль за качеством жилья и одежды. Однако с 1931 года Япония вступила в череду нескончаемых войн. Сначала это было завоевание Маньчжурии, с 1937 года Япония начала полномасштабную войну с Китаем, с 1941-го - с Великобританией и США. В суровой военной обстановке тех лет значительная часть деятельности министерства выливалась на практике в “рационально” (“научно”) обоснованное ограничение потребностей тела каждого отдельного японца (карточная система распределения, борьба с “роскошью” и за “бытовую скромность”). Таким образом, “благосостояние” фактически понималось не как повышение жизненного уровня японца, а как поддержание его физических и физиологических кондиций (минимального прожиточного минимума) с наименьшими издержками. Поэтому Министерство благосостояния и здоровья можно с полным основанием назвать Министерством выживания.

В военных условиях качество питания, уровень гигиены, санитарии и медицинского обслуживания неуклонно падали, так что все усилия Министерства благосостояния и здоровья кончились провалом. Так, в годы войны заболеваемость туберкулезом, который являлся едва ли не основной заботой государства, не только не понизилась, но значительно возросла. Система медицинского страхования к концу войны охватила около 90% населения, но зато количество врачей резко уменьшилось: все они ушли на фронт, медицинские полисы стало некому предъявлять.

Чрезвычайно показательным примером сокрушительного провала деятельности Министерства благосостояния и здоровья можно считать тщательно разработанный план по увеличению численности населения. Несмотря на постоянные жалобы на малость Японского архипелага для проживания огромного количества японцев, государство и общество, несколько поколебавшись, сделали стратегический выбор в пользу программ не ограничения, а увеличения рождаемости.

Одним из этапов по осуществлению демографического плана стала “Евгеническая выставка японского народа”, проходившая в Токио в 1939 году. Евгенические выставки проводились и раньше, но их темы (гигиена, брак) имели отношение к здоровью и телу каждого отдельного человека. Теперь же в качестве объекта презентации выступал весь японский народ. Целью выставки было доказательство тезиса, что японскому народу, которому предназначено быть азиатским лидером в области материальной и духовной культуры, следует активнее размножаться. Основываясь на “строгих научных знаниях”, японский народ должен-де исполнить свою миссию по обеспечению вечного существования божественной японской империи (на выставке экспонировалась, в частности, диорама “Схождение синтоистских божеств на землю”). В соответствии с этими научными знаниями, Древняя Греция и Рим погибли из-за сокращения населения, упадка нравов, утраты бодрого и энергичного духа, вызванного смешением с другими народами, и роста населения в соседних “варварских” государствах. Таким образом, история учила: для выполнения своей исторической миссии японский народ должен плодиться и сохранять чистоту крови. Главным лозунгом выставки были слова: “Народ! Плодись и поддержи Японию!”

В то же самое время другая часть экспозиции была направлена на обоснование тезиса, что плодиться следовало не всем японцам: душевнобольных, по мысли организаторов, следовало подвергать стерилизации, а носителям венерических и иных инфекционных заболеваний запрещать вступать в брак до достижения исцеления.

Закон, получивший “политкорректное” название “Об охране евгеники народа”, был принят в марте 1940 года. Согласно ему, допускалась не только добровольная, но и принудительная стерилизация (основным объектом являлись душевнобольные).

Однако это начинание фактически не было воплощено в жизнь. За время действия закона (с 1941-го по 1947 год) операции подверглись 538 человек (в нацистской Германии только за 1934 год было прооперировано 56 240 человек). Инициатива по стерилизации (подача соответствующего заявления) могла исходить как от самого человека, так и от его родственников и лечащих врачей. Однако моральные устои японского общества оказались таковы, что закон, скроенный по нацистскому образцу, на практике оказался неосуществим. Хирургическое вмешательство в жизнь японского тела принято обществом все-таки не было. Нацисты считали, что немецкую нацию следует очистить от нежелательных элементов, загрязняющих ее “чистоту”. Но в Японии господствовало мнение, что эта чистота и так присутствует в японском народе изначально, она уже достигнута, следует только поддерживать ее, избегая смешанных браков.

В 1941 году то же самое Министерство благосостояния и здоровья, которое инициировало закон о стерилизации, фактически пошло на попятную. Оно утверждало: последние научные исследования еще раз доказали непревзойденную чистоту крови японцев, среди которых страдают душевными заболеваниями всего-навсего 6% населения. А вот в других странах - Германии, Италии, Великобритании и США - эта цифра составляет 20%[8]. Таким образом признавалась неактуальность для Японии процедуры стерилизации, так как отклонений от психической нормы среди японцев намного меньше, чем где бы то ни было.

В марте 1940 года был принят закон “О физической силе народа”, который следует рассматривать в паре с евгеническим законом. Предполагалось, что его осуществление поможет воспитывать здоровых и сильных телом японцев, готовых достойно выполнять военные и экономические задачи. Подчеркивалось, что здоровье человека не является его личной проблемой, оно является основой для “мощи страны”. Главам местных администраций, предприятий, директорам детских садов и школ вменялось в обязанность проведение постоянных обследований здоровья и физического состояния своих подопечных в возрасте до 20 лет, ведение их медицинского паспорта. За неисполнение - крупный штраф (до 1 тысячи иен) или вычет из жалованья.

Показательно, что государство предполагало контролировать физическую силу и здоровье прежде всего той части населения, которая могла (должна) быть мобилизована для решения военных и производственных задач. Особое внимание следовало обращать на молодых людей в возрасте от 17-ти до 19 лет, то есть того контингента, которому в скором времени предстоит нести воинскую службу (призывной возраст составлял именно 20 лет), трудиться и размножаться на благо страны. Еще раз подчеркнем: “заботу” о молодежи следует интерпретировать не столько как заботу, сколько как попытку поставить ее под контроль. Ведь то же самое государство без тени сомнения отправляло эту молодежь на фронт, то есть на смерть. До этого времени ей следовало активнее заниматься физкультурой и выполнять нормы, аналогичные советскому комплексу ГТО.

Заявления чиновников Министерства благосостояния и здоровья, сделанные во время обсуждения закона о физической силе, дышат неподдельной гордостью за всемогущество государства, которое осуществляет контроль над подданными не только на социальном, но и на телесном уровне. Замалчивая “достижения” нацистов по “очищению” немецкого народа, мощную систему по охране здоровья и развитию физкультуры и спорта в Советском Союзе, они не обинуясь утверждали, что создаваемая ими система контроля является “уникальным” японским достижением, целью которого является увеличение физической силы японца и улучшение его здоровья[9].

25 января 1941 года кабинет министров утвердил грандиозную двадцатилетнюю программу по увеличению популяции этнических японцев. В преамбуле программы подчеркивалось, что увеличение населения необходимо для успешного строительства “сферы совместного процветания в Восточной Азии” под эгидой Японии. Будучи союзником нацистской Германии, Япония пристально следила за ее “достижениями”, в том числе и за эффективной демографической политикой, приведшей к появлению большого количества молодых и здоровых людей, что, как считалось, позволило ей одерживать легкие победы над “старыми” европейскими нациями.

Согласно программе, к 1960 году этнических японцев должно было стать 100 миллионов (на момент принятия программы население империи составляло именно 100 миллионов человек, но из них 25 миллионов были “инородцами”, в основном, корейцами и китайцами). Была развернута активная пропагандистская работа по снижению брачного возраста (на момент принятия программы он составлял 24 года у женщин и 28 лет у мужчин), сосредоточению женщин не на производственной, а на репродуктивной функции, увеличению количества детей (не меньше пяти на семью; реально этот показатель составлял 4,15). Японцев призывали отказаться от “роскошных” свадебных церемоний, расширялась сеть государственных семейных консультаций, предлагалась разработка конкретных мер по оказанию материальной помощи многодетным семьям, искоренению венерических заболеваний, туберкулеза, улучшению жилищных условий и питания. Поскольку в городах рождаемость падала особенно заметно, то ставилась задача, чтобы в деревне проживало не менее 40% населения. Предлагалось расширить сеть дошкольных учреждений, платить пособия молодым семьям. Хотя это была программа по увеличению численности всего населения, из предлагаемых мер видно, что нацелены они были в первую очередь на увеличение рождаемости и сокращение детской смертности, то есть фактически интересы вышедшей из фертильного возраста части населения находились на втором плане.

Но все эти усилия не принесли чаемого результата. Военные, которые в то время определяли политический курс государства, хотели иметь больше будущих призывников и отправляли умирать нынешних. Все больше юношей и мужчин уходили в армию, все больше девушек и женщин оставались без брачных партнеров, развернувшаяся в стране пропаганда вступления в брак с инвалидами войны имела ограниченный успех. Отправленным на побывку домой солдатам командиры настоятельно советовали успеть за время отпуска вступить в брак, но получалось это далеко не у всех.

Все больше женщин занимали место мужчин на производстве. Обязанности по уходу за уже имевшимися детьми тоже никто не отменял - а количество яслей и детских садов было явно недостаточным. Японки оказались в трудном положении - им предлагалось больше рожать и больше работать.

Военные нужды диктовали потребность в развитии промышленности, военное время характеризуется дальнейшей индустриализацией, так что в 1944 году развернулась пропаганда, призывавшая женщин относиться к работе не как к временному занятию, целью которого является пополнение семейного бюджета, а как к “служению империи”. В том же самом 1944-м, когда японцы все еще надеялись достичь перелома в ходе войны, всерьез обсуждалось развертывание кампании под лозунгом “Ради победы на производственном фронте откажемся от заключения браков в этом году!”. Программа по повышению рождаемости перерастала в свою противоположность.

В результате, непосредственно после принятия программы уровень рождаемости несколько повысился, но затем тяготы войны сыграли свою роль, рождаемость резко упала, а смертность так же резко возросла (во время войны погибли около трех миллионов японцев). К этому времени государство окончательно национализировало тело японца и поступало с ним по своему произволу. К концу мировой войны в армию были мобилизованы около 7 миллионов трудоспособных мужчин, что вызвало нехватку рабочих рук. 7 миллионов - это чуть меньше одной десятой населения тогдашней Японии. В процентном отношении это значительно превышает долю самураев в токугавской Японии с доминированием в ней воинского сословия (приблизительно 1,3%).

Невозможность решить реальные проблемы приводила ко все более частому отрицанию всего материального. С самых разных сторон раздавались утверждения, что достоинства японца состоят прежде всего в его духе, жертвенности, готовности к смерти. Предназначение человека состоит в том, чтобы отдаться служению и жертвовать своими эгоистическими интересами ради родины, государства, императора. Этот “жертвенный дискурс” был настолько внедрен в сознание, что распространялся даже на животных и растения. Некий молодой человек написал письмо в газету с вопросом: как следует вести себя, если ему по нравственным причинам претит есть рыбу и птицу? Газета отвечала: поскольку даже растения обладают душой, то, если быть последовательным, автору письма следует отказаться от любой пищи и умереть. Однако предназначением всего сущего в этом мире является принесение себя в жертву, а потому и животные, и растения, и человек должны неукоснительно следовать этому принципу[10]. В военной практике это приводило к осознанию желательности добровольно-обязательной смерти. Летчики-камикадзе являются наиболее концентрированным выражением такого отношения к жизни.

Тоталитарное государство позиционировало себя как одну большую семью. Во главе ее стоял император, именовавший себя “отцом и матерью” в одном лице. Он был жизнедавцем, без которого невозможно бытие любого другого японца. Этот император официально называл своих подданных “младенцами”. В обычной “человеческой” японской семье отец тоже пользовался непререкаемым авторитетом и распоряжался телами своих домочадцев, но его дети мужского пола со временем тоже становились главами семей. Таким образом, японская семья обеспечивала определенные возможности для вертикальной возрастной мобильности (по крайней мере, для мужской ее части). Что касается “семейной” (псевдосемейной) схемы, предлагаемой государством, то она вертикальной мобильности была лишена - “младенец” до самой своей смерти остается таковым, то есть существом зависимым, лишенным самостоятельности и, в сущности, неполноценным. Этот конструкт давал “законные” права государству, персонифицированному в фигуре императора, распоряжаться телами своих подданных.

Привела ли модернизационная “национализация тела” японца к решению поставленных задач? Ответ может быть только отрицательным. Японии не удалось победить болезни, планы по увеличению населения тоже окончились крахом. Эти проблемы удалось решить только после окончания Второй мировой войны, когда тело японца было “приватизировано” и стало принадлежать ему самому. Без принятия каких бы то ни было государственных планов по увеличению рождаемости рубеж в 100 миллионов человек был достигнут в 1967 году. Он покорился не за счет увеличения рождаемости (которая резко упала), а за счет целенаправленной политики по улучшению качества жизни. В настоящее время продолжительность жизни японцев является самой большой в мире. При этом следует помнить, что сегодня конфуцианские нормы семейного общежития оказались разрушенными и все больше стариков заканчивают свои дни не в кругу семьи, а под неусыпным оком медицинского персонала домов для престарелых. Александр Мещеряков

__________________________________________

1) Подробнее см.: Мещеряков А.Н. Император Мэйдзи и его Япония. М.: Наталис, 2006; Он же. Быть японцем. История, поэтика и сценография японского тоталитаризма. М.: Наталис, 2009.

2) Кайбара Э. Ёдзёкун, вадзоку додзикун [Наставления по пестованию тела. Наставления по воспитанию]. Токио: Иванами, 1964. С. 24.

3) Гэндзи-обезьяна. Японские рассказы XIV-XVI веков. Отоги-дзоси / Перев. М.В. Торопыгиной. СПб.: Академический проект, 1994. С. 229.

4) Кайбара Э. Указ. соч. С. 26-27.

5) Фудзино Ю. Нихон фасидзуму то юсэй сисо [Японский фашизм и евгенические теории]. Токио: Камогава сюппан, 1998. С. 265.

6) Такэмура Т. Тайсё бунка. Сэкай-но ютопиа [Культура периода Тайсё. Мировая утопия]. Токио: Сангэнся, 2004. С. 136.

7) Синмура Т. Нихон ирё си [История японской медицины]. Токио: Ёсикава кобункан, 2006. С. 266.

8) Асахи симбун. 1941. 3 августа.

9) Фудзино Ю.Указ. соч. С. 321.

10) Тайсё дзидай-но ми-но уэ содан [Газетные консультации в газетах периода Тайсё]. Токио: Тикума сёбо, 2003. С. 72.

Хозяин Карфагена повержен. В Тунисе завершилось 23-летнее правление президента Бен Али, его родственники бежали или арестованы. Самого сверженного главу государства приютила Саудовская Аравия. Арабские страны пока молча наблюдают за бесславным закатом звезды клана Бен Али-Трабелси, превратившего Тунис в авторитарное государство

Власть в Тунисе перешла к спикеру парламента Фуаду Мбазаа, такое заявление сделал конституционный совет в соответствии со статьей 57 основного закона страны. В пятницу, 14 янв., власть в стране принял премьер-министр Мохамед эль-Ганнучи, который в телеобращении к нации объявил, что президент Зин эль-Абидин Бен Али (блогеры прозвали его Чаушеску из Карфагена) временно не может исполнять обязанности. Согласно конституции, через полтора-два месяца Тунис должен избрать другого президента.

Вместе с тем технократ Мохамед эль-Ганнучи, возглавляющий правительство с 1999г., ведет консультации с главными оппозиционными партиями относительно будущего развития Туниса и сдерживания волны народного гнева.

В субботу Тунис все еще находится на полувоенном положении. Многие дороги блокированы военными и полицией, в воздухе барражируют вертолеты.

Мохамед Бузизи – человек, свергнувший Бен Али. 23-летнее правление Зина эль-Абидина Бен Али бесславно завершилось в пятницу, 14 янв. В течение недели улицы крупных городов Туниса напоминали поле битвы. Последней каплей, переполнившей терпение граждан, стало самосожжение торговца, у которого отобрали прилавок. 17 дек. 26-летний выпускник факультета программирования Мохамед Бузизи из Сиди Бу Зид лишился единственного заработка – у него отняли прилавок, с которого молодой человек торговал фруктами и овощами. Доведенный до отчаяния Бузизи пришел к зданию мэрии, облил себя бензином и поджег. Его доставили в больницу, там молодого человека посетил сам глава государства. 4 янв. Мохамед Бузизи скончался.

Широкий жест Бен Али не спас – недовольные властью тунисцы стали организовывать акции протеста, которые неделю назад переросли в беспорядки. В социальных сетях и блогах появились сообщества, координировавшие действия. Один из лозунгов – «или сегодня, или никогда». По заявлению протестующих, их возмущает высокий уровень безработицы (15%, что ниже, чем в других арабских и даже некоторых европейских странах).

Спрут по имени Трабелси. Но безработица не главное, тунисцев буквально до белого каления довел небывалый размах коррупции и сосредоточение основных денежных потоков в руках семьи президента, точнее, клана его супруги Лейлы Трабелси.

В частности, один из самых богатых людей страны – старший брат уже бывшей первой леди Белхассен, который владеет авиакомпанией Karthago, а не так давно он стал председателем совета директоров Bank of Tunisia – старейшего и самого прибыльного частного банка страны. Не менее примечательна личность зятя Бен Али Мохамеда Сахра эль-Матери, который в 2004г. в возрасте 24 лет, женившись на дочери президента Несрин, возглавил конгломерат Princess El Materi Holding. Компания занимается торговлей автомобилями и недвижимостью, сельским хозяйством и финансами, владеет средствами массовой информации и туристическими бюро.

Зин эль-Абидин Бен Али родился в 1936г., получил военное образование во Франции и США, вступил в ряды борцов за независимость Туниса от Франции. В армии служил под началом знаменитого генерала Кефи, а в 1964г. женился на его дочери Найме. Тогда же карьера офицера резко пошла вверх, он учредил Департамент военной безопасности, который возглавлял в течение 10 лет. В 1977г. Бен Али назначен генеральным секретарем по национальной безопасности, в 1980работал послом Туниса в Варшаве, а в 1986г. стал министром внутренних дел.

В окт. 1987г. первый и единственный на тот момент президент Туниса Хабиб Бургиба назначил Бен Али главой правительства. Через месяц премьер-министр объявил, что 84-летний глава государства не может управлять страной по медицинским показаниям (на руках у него даже было врачебное заключение), а власть в стране переходит к нему.

В середине 1980гг. Бен Али знакомится с парикмахером Лейлой Трабелси, которая на 20 лет его младше. В течение нескольких лет тогда уже генерал Бен Али разрывается между женой и любовницей, которая в 1986г. родила ему дочь (от первой супруги у Бен Али было трое дочерей). На развод Бен Али решится в 1988г., уже будучи президентом. Глава государства и Лейла Трабелси поженятся лишь в 1992г. С тех пор на политическом небосклоне страны зажглась звезда клана Трабелси.

Лейла Трабелси зачастую не скрывала своих амбиций, иногда даже зачитывала речи президента. Большая часть экономики страны оказалась подконтрольной ее родственникам – у Лейлы 10 братьев, множество племянников. Пристроены были все. Спрут по имени Трабелси их и погубил.

Франция сдала Бен Али. До 14 янв. полиция и армия еще кое-как сдерживали волну протестующих, в ход шло огнестрельное оружие и слезоточивый газ. Однако в пятницу разъяренные толпы стали громить резиденции членов семьи Бен Али. Из роскошных особняков выносили имущество, из гаражей вывозили машины и жгли их прямо на улице. Так, по данным французской прессы, в Хаммамете группа молодежи ворвалась в особняк, принадлежащий, по слухам, дяде президента Суфьяну Бен Али. Два внедорожника сожгли, породистого скакуна выпустили на свободу, дом разгромили. Патруль береговой охраны с моря молчаливо наблюдал, как по территории резиденции молодежь раскатывает на мотоциклах.

Досталось даже дому бывшего министра, генерала Буазизи, сообщает Le Monde. Его особняк оказался разграблен по ошибке – толпа молодежи полагала, что дом принадлежит семье Трабелси.

Некоторые члены клана Бен Али – Трабелси в течение этой недели покинули страну. В пятницу стало понятно, что эвакуировать нужно и самого президента, его обещания не выставлять кандидатуру на выборах 2014г. оказались слишком запоздалыми.

Бегство было позорным. По свидетельству очевидцев, днем 14 янв. военные оцепили аэропорт Туниса, к вечеру воздушное пространство страны было закрыто (его открыли в субботу в т.ч. для эвакуации иностранных туристов). Самым естественным в этой ситуации выглядела эвакуация во Францию – Тунис во внешней политике всегда опирался на поддержку бывшей метрополии. По сообщению французской прессы, в одном из аэропортов страны даже объявили готовность для принятия борта с президентом Туниса. Но президент Франции Николя Саркози сказал: «Нет». Семья президента на четырех вертолетах добралась до Мальты, где пересела на самолет. Ночью высокопоставленные изгнанники прибыли в саудовскую Джидду.

Еще раньше зять президента Сахер эль-Махри нашел пристанище в Дубае. По информации газеты Le Parisien, одна из дочерей Бен Али с родственниками еще 13 янв. прибыла во Францию. Женщину видели в отеле близ «Диснейленда». По свидетельству очевидцев, VIP-номера зарезервированы до 16 янв. Вместе с тем премьер-министр Мохамед эль-Ганнучи в субботу подтвердил, что в Тунисе арестованы несколько родственников президента, которые не успели бежать.

Племянники супруги экс-президента хулиганили во Франции. Понять Николя Саркози можно. Семья Трабелси доставила немало хлопот французскому правосудию. Отношения между странами обострились в 2006г., когда на Корсике угнали яхту известного финансиста, топ-менеджера инвестгруппы Lagard, личного друга Жака Ширака и тогда еще главы МВД Николя Саркози Бруно Роже. Французская полиция с помощью итальянских пограничников установила, что 20-метровое судно стоимостью более 1,5 млн. евро направилось в Тунис. Через несколько недель перекрашенную яхту с перебитыми регистрационными номерами видели на рейде Сиди Бу Саида.

В ходе расследования французская полиция вышла на одного из исполнителей преступления. Он рассказал, что угнал яхту по заказу племянника Лейлы Трабелси Имада. И это было не первое подобное преступление – исполнитель ранее украл два дорогостоящие судна в Каннах и Ле-Лаванду. Всего же за последние 5 лет с Лазурного берега бесследно исчезли 30 подобных яхт, а более мелких – и вовсе около тыс. Этот же информатор поведал, что Имаду Трабелси удалось с помощью авторитета и взяток добиться от главы таможенного управления Сиди Бу Саида зарегистрировать лодку. Со слов исполнителя, кража небольших яхт у берегов Корсики всегда происходит по заказу. Больше всего клиентов из Восточной Европы (особенно Литвы), которые перепродают суда в Россию.

По обвинению в угоне яхты Бруно Роже были задержаны более 10 чел. Обвинения в организации преступного сообщества были предъявлены братьям Имаду и Моэзу Трабелси, их даже допрашивали, но в конце концов суд во Франции прошел без них. Французская прокуратура сделала реверанс в сторону бывшей колонии и постановила, что племянники президента Туниса должны нести ответственность на родине. В обмен тунисцы вернули яхту Бруно Роже.

Лейла Трабелси vs Суха Арафат. С именем Лейлы Трабелси связан еще один франко-тунисский скандал, произошедший в 2007г. В мае того года руководство элитного франко-тунисского лицея имени Пастера получило уведомление о закрытии в связи с несоответствием его программы национальным образовательным стандартам. Владельцам лицея – семье Буэбделли – было приказано в течение суток освободить помещение, где учились 1400 подростков. По «случайному» стечению обстоятельств в сент. 2007г. двери для школьников открыло другое элитное учебное заведение – Международная школа Карфагена. Ее учредителями были Лейла Трабелси и вдова палестинского лидера Ясира Арафата Суха. Воззвания родителей детей (не самых бедных людей Туниса) против закрытия франко-тунисского лицея и письмо Мадлен Буэбделли на имя Николя Саркози эффекта не дали. В Тунисе не оказалось места для двух подобных школ.

К слову, подруги Лейла Трабелси и Суха Арафат оставались таковыми недолго. В 2004г., после смерти Ясира Арафата, Суха перебралась в Тунис. По слухам, ей досталось состояние палестинского лидера. В сент. 2006г. вдове и дочери Арафата было предоставлено гражданство Туниса. Чуть менее чем через год, в авг. 2007г., документы Сухи были аннулированы (а у девочки-подростка нет), ее имущество конфисковано. Сама вдова Арафата в это время находилась на Мальте, оттуда в Тунис она уже не вернулась. Как сообщала газета Le Monde, причиной стало недовольство Лейлы Трабелси своей подругой.

Арабы молчат. В связи с обострением ситуации в Тунисе ведущие европейские державы и США высказались еще в пятницу. Главная мысль – передача власти должна проходить в соответствии с конституцией.

Практически все арабские лидеры до субботы хранили молчание. Скорее всего, коллеги Бен Али предпочли не раскачивать ситуацию во избежание перекидывания тунисского пламени на свои вотчины. Взоры международных наблюдателей обращены в первую очередь на Египет. Судьба его президента Хосни Мубарака похожа на политический путь Бен Али – он правит Египтом уже 29 лет.

Днем 15 янв. Лига арабских государств (ЛАГ) призвала политические силы страны к мирному разрешению конфликта и объединению во имя национального согласия, передает Reuters. В заявлении ЛАГ отмечается, что Тунис должен уважать права всех без исключения граждан. Генсек организации Амр Муса подчеркнул, что в Тунисе завершилась одна эпоха и началась другая.

Отдельное заявление выпустила лишь Саудовская Аравия, приютившая свергнутого президента Бен Али. Эр-Рияд выразил поддержку жителям Туниса и уверенность в том, что они преодолеют кризис. А пока солидарность с тунисцами выражают только обычные граждане. Так, по данным телекомпании «Аль-Джазира», у посольства Туниса в Аммане собралось несколько сотен человек, поддерживающих отставку президента Бен Али. Екатерина Карпенко

Канцлер ФРГ Ангела Меркель поддерживает возобновление санкций Евросоюза против Белоруссии, чтобы продемонстрировать несогласие с жестоким подавлением оппозиции в Минске. Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони также высказывается в пользу возобновления санкций. Об этом официальные лица заявили после встречи, которая состоялась в среду в Берлине.На данный момент Евросоюз еще не выработал общей позиции в отношении Белоруссии и решение о санкциях, как ожидается, будет вынесено 31 янв. в ходе заседания комитета министров иностранных дел стран Евросоюза. Среди возможных санкций в отношении Белоруссии может оказаться замораживание зарубежных счетов руководства страны, а также введение для них визовых ограничений, исключение страны из «Восточного партнерства», запрет на участие белорусских команд в Олимпиаде и ЧМ по футболу и т.д. Однако это не означает, что визовые санкции коснутся обычных граждан – виза в италию или любую другую страну ЕС им будет предоставляться в обычном режиме. Германия > Внешэкономсвязи, политика > germanyru.com, 14 января 2011 > № 284275

Датская компания Novo Nordisk получила премию GOOD DESIGN 2010г. за NovoTwist (R), инновационные иглы для инсулиновых ручек и пенфилов компании – FlexPen (R) и Victoza (R) (liraglutide) Pen.

GOOD DESIGN(TM) была основана в 1950г. Chicago Athenaeum Museum of Architecture and Design в кооперации с European Centre for Architecture, Art, Design and Urban Studies и является старейшей в мире и наиболее престижной премией, присуждаемой за дизайн и новизну. Премия GOOD DESIGN присуждается продукции инновационного дизайна, а ее присуждение зависит от того, может ли продукт улучшать жизнь общества и людей. Напомним, что Novo Nordisk специализируется на производстве инсулина и подобных препаратов, являясь мировым лидером в этой области.

Технология, используемая в дизайне иглы, была создана, чтобы уменьшить боль от инъекций и избежать травматических синяков. Новые иглы могут использоваться в шприц-ручках Novo Nordisk, где есть ложбинка для защелкивания иглы. Выпускаются размером 5 мм (32G) и 8 мм (30G), начиная с 2011г., система NovoTwist (R)будет совместима со всеми пенфилами, выпускаемыми Novo Nordisk. Сейчас NovoTwist используется в Южной Африке, Италии, Турции и Таиланде.

Среди популярных у россиян зарубежных летних направлений наиболее доступным в предстоящем сезоне «благодаря» экономическому кризису будет Греция, считает президент группы компаний «Натали Турс» Владимир Воробьев.

«В стране продолжается кризис, европейские туристы и в следующем году выберут другие направления, поэтому отели вынуждены будут снижать цены. Кроме того, как только между российскими туроператорами начнутся традиционные для направления демпинговые войны, цены упадут еще больше», – заявил он на пресс-конференции.

На второе и третье место по дешевизне Воробьев поставил Турцию и Испанию. «Правда, некоторые отели в турецком Белеке и Кемере выставляют несуразно высокие цены и в авг. стоят загруженными на 60-70%», – добавил он. По его мнению, наиболее доступны для россиян со средним достатком отели в Алании.

«Не стоит в этом году ожидать «горящих» цен в Испании. На испанский рынок в этом году возвращаются английские туристы – им это выгодно благодаря слабому евро и тому, что услуги в стране подорожали лишь на уровень инфляции, т.е. 2-3%», – отметил президент компании. По его словам, вряд ли в этом году российские туроператоры предложат клиентам большие скидки на этом направлении.

Воробьев также отметил, что поездки в Таиланд сейчас необычайно выгодны для россиян. Страна переживает глубокий спад турпотока из Европы, из-за чего отели на Пхукете стоят пустыми и предлагают низкие цены. Туроператоры, поставив на направлении избыточное количество рейсов, доплачивают по 200-400 долл. к каждому проданному туру в Таиланд.

По данным Ростуризма, самыми популярными направлениями у россиян за девять месяцев 2010г. были Турция, Египет, Китай, Финляндия, Италия и Испания. При этом наиболее заметно в сравнении с тем же периодом 2009г. выросли турпотоки в Таиланд (100%), Грецию, (100%), Австралию (100%), на Кубу (58%) и Кипр (55%).

Греция официально присоединилась к суду между Италией и Германией относительно германских репараций за Вторую мировую войну, сообщил в пятницу МИД Греции.

Вопрос о репарациях, не урегулированный на протяжении многих лет, принял в Греции политическую окраску после волны критики со стороны немецких политиков и прессы за бюджетные нарушения Афин. При этом Германия – крупнейший донор 110-миллиардного кредитного пакета, который выделили Афинам страны еврозоны и МВФ под угрозой дефолта Греции.

Греция подала заявление в Международный суд в Гааге, прося включить ее в рассмотрение дела между Италией и Германией, уточняет греческий МИД. Ряд итальянских истцов добились в местных судах вердикта с требованием дополнительных репараций за действия нацистов в Италии в 1943-45гг. Аналогичный вердикт был вынесен верховным административным судом Греции (ареопагом) в отношении потомков и родственников 218 греков, убитых нацистами в деревне Дистомо в 1944г. в отместку за действия партизан. Однако Германия заявляет, что выполнила свои обязательства по репарациям. В Берлине также считают, что, подав иск в Международный суд, истцы нарушили имевшуюся ранее договоренность, что по делам о репарациях имеют приоритет решения немецких судов.

«Греция просит принять участие в процессе, чтобы высказать суду свои позиции по вопросу об экстерриториальности государства в отношении международного права – с целью восстановить справедливость относительно жертв Дистомо», – говорится в сообщении МИД Греции.

Министр иностранных дел Германии Гидо Вестервелле отверг притязания Греции. «Я не понимаю решения греческого правительства. Мы твердо придерживаемся нашей позиции и уверены, что наше юридическое заключение выиграет в суде», – говорится в заявлении Вестервелле.

Германия выплатила Греции в 1960гг. 115 млн. марок (67 млн.долл.) за ущерб, причиненный оккупацией в 1941-44гг., когда сотни тысяч жителей Греции погибли от голода или были убиты. Однако родственники жителей деревни Дистомо, вырезанных войсками СС в июне 1944г., продолжают добиваться десятков млрд. евро компенсаций от Германии в греческих судах. 6 янв. у посольства ФРГ в Афинах прошел митинг родственников погибших в Дистомо, а несколько дней спустя активисты получили поддержку премьер-министра Йоргоса Папандреу.

Вопрос о репарациях, который, по мнению Греции, не был урегулирован десятилетиями, был вновь поднят весной 2010г., когда тяжелое финансовое положение Греции вынудило страны-партнеры по еврозоне прийти ей на помощь. «Спасение» Греции сопровождалось жесткой критикой этой страны за неэкономную трату средств, а также оскорбительными публикациями в немецкой печати, где грекам предлагали продать за долги острова или Акрополь. Как следствие, некоторые члены греческого правительства заявляли, что Германия еще должна Греции за оккупацию в ходе Второй мировой войны. Теперь эти заявления получили практическое продолжение в суде. Алексей Богдановский

Крупнейшая автомобилестроительная группа Италии Fiat проводит референдум, на который, по сути, вынесен вопрос о дальнейшей судьбе крупнейшего завода концерна в Мирафьори (Mirafiori) под Турином – работникам предлагается ответить на вопрос о том, одобряют ли они соглашение между руководством компании и профсоюзами, которое предусматривает введение новых условий труда, в частности, сокращение перерывов, увеличение рабочих смен и ужесточение наказаний за прогулы.

Голосование должно завершиться в 19.30 по местному времени (21.30 мск), а первые результаты будут известны ближе к полуночи. Как отмечает туринская газета «Стампа» (La stampa), референдум проходит в напряженной обстановке, поскольку рабочие Fiat понимают, что на кону стоит млрд. евро инвестиций, обещанный руководством в случае одобрения соглашения, а, значит, и судьба всего завода и будущее нескольких тысяч человек.

Издание ссылается на слова проголосовавших людей, которые вне зависимости от принятого решения, говорили, что это был «очень тяжелый выбор». Мнения работников Fiat разделились: для кого-то предлагаемые изменения являются «новой системой трудовых отношений», отвечающей современным реалиям, а для других – «ухудшение условий труда». Последних поддерживает профсоюз работников металлургической отрасли FIOM – единственный из всех профсоюзов, не подписавший новое соглашение с руководством Fiat.

Глава Fiat Серджо Маркионне (Sergio Marchionne) заявил, что в случае победы на референдуме позиции FIOM, производство будет перенесено в Канаду. «Потому что там есть люди, которые хотят работать», – приводит слова главы Fiat итальянская пресса.

Со своей сотороны премьер-министр Италии Сильвио Берлускони заявил, что правительство поддерживает главу Fiat Серджо Маркионне (Sergio Marchionne) и подписавшие соглашение профсоюзы, поскольку они демонстрируют «чувство национальной ответственности». При этом он выразил уверенность в том, что рабочие Fiat проголосуют за введение новых правил труда. «Победит здравый смысл», – считает Берлускони. Наталия Шмакова

Протокол о намерениях по реализации проекта «Южного газового коридора» подписали в пятницу глава министерства промышленности и энергетики Азербайджана Натик Алиев и еврокомиссар по вопросам энергетики Гюнтер Оттингер, сообщил РИА Новости руководитель пресс-службы минпромэнерго Азер Менсимли.

Декларацию о «Южном газовом коридоре» подписали 13 янв. в Баку президент Азербайджана Ильхам Алиев и председатель Еврокомиссии Жозе Мунуэль Баррозу.

«Сегодня мы подписали протокол о намерениях и согласовали, как будем реализовывать совместную декларацию. Это (протокол) – наша «дорожная карта», – сказал Алиев, добавив, что сторонами «принято решение создать совместную рабочую группу и обеспечить участие в ней экспертов как Европейской комиссии, так и Азербайджана».

Он отметил также, что в рамках рабочей группы «мы должны быстро вносить ясность в правовые, политические, коммерческие, технические вопросы, в возможные проблемы и трудности при создании «Южного коридора».

Алиев сообщил, что раз в два месяца группа должна отчитываться перед президентом Азербайджана и председателем Еврокомиссии о проделанной работе. Декларация по Южному энергетическому коридору была подписана на саммите ЕС в Праге в мае 2009г.

Южный энергокоридор включает проекты газопроводов «Набукко», ТАР (Трансадриатический газопровод) и ITGI (Турция – Греция – Италия). Проект «Набукко» предполагает транспортировку природного газа из каспийского региона в европейские страны в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Он рассчитан на ежегодную транспортировку 31 млрд.куб.м. газа, что составит не более 5% потребностей в газе Европейского Союза в 2020г. Начало строительства газопровода стоимостью 7,9 млрд. евро намечено на 2012г. Первые поставки по нему ожидаются в 2015г. Участниками проекта с равными долями по 16,67% являются австрийская OMV, венгерская MOL, болгарская Bulgargaz, румынская Transgaz, турецкая Botas и немецкая RWE.

По газопроводу TAP протяженностью 520 км. планируется поставлять газ в Юго-Восточную Италию через Грецию и Албанию. Газопровод включает в себя 115-км. подводный участок от Албании до Италии. Ввод газопровода в эксплуатацию намечен на 2011г. Начальная пропускная способность его составит 10 млрд.куб.м. газа в год с доведением до 20 млрд.куб.м.

По газопроводу ITGI протяженностью 800 км. планируется транспортировка каспийского газа по маршруту Турция – Греция – Италия. Мощность трубопровода предполагается на уровне 8-10 млрд.куб.м. Ввести его в строй планируется в 2012г. Акционерами газопровода являются греческая газовая компания Depa и итальянская Edisson. Герай Дадашев.

За десять месяцев пред.г. поставки иранской сырой нефти в Италию выросли на 92% по сравнению с аналогичным периодом 2009г., сообщает агентство «ИРИБ ньюз». По данным Конфедерации итальянской промышленности, объем экспорта иранской сырой нефти в Италию составил за указанный период 9,7 млн.т.

Италия за счет поставок из Ирана удовлетворяет более 15% своих потребностей в сырой нефти. Всего за десять месяцев пред.г. Италия импортировала 63 млн. 990 тыс.т. нефти. Iran News

Китайские женщины пересаживаются на дорогие итальянские автомобили. Продажи суперлюксовых машин на самом крупном авторынке мира выросли в пред.г. на 60%. Наиболее популярной маркой среди китайцев является Maserati, в 2010г. их было куплено 400 шт. При этом владельцами 30% из них стали женщины, сообщает Bloomberg.

Данные цифры объясняются тем, что треть миллионеров в Китае являются представительницами слабого пола. Как доказательство, 11 из 20 самых богатых женщин мира являются китаянками. Покупая дорогие машины, они хотят лишний раз продемонстрировать свой статус, отмечает агентство.

«В наст.вр. женщины выполняют большинство мужских обязанностей. Мы много работаем, должны же чем-то себя награждать», – заявляет 36-летняя Сара Яо, в гараже которой хранятся восемь спортивных машин из Италии, – Это большие игрушки. Они красивы и очень быстры».

В компании Fiat Bloomberg сообщили, что процент женщин, покупающих Maserati в Китае, в три раза больше чем в Европе. Кроме того, в этой азиатской стране вдвое больше владелиц Ferrari.

Как сообщили агентству в китайском представительстве этого концерна, продажи за прошедший год выросли на 50%. При этом 20% покупателей – девушки. При этом китайцы из-за таможенных сборов и дополнительных налогов платят за люксовые авто примерно вдвое больше, чем жители США.

Однако это не мешает богатым китайцам баловать себя итальянскими Maserati и Ferrari. По прогнозам аналитики Citigroup Джона Лоусона, прибыль от продаж этих марок в Китае в этом году может составить 290 млн. евро, что составляет 27% от всей прибыли завода Fiat.

Продажи новых легковых автомобилей в Евросоюзе в 2010г. снизились на 5,5%. Общее количество реализованных в пред.г. машин составляет 13,361 млн. шт., сообщает Европейская ассоциация производителей автомобилей (ACEA).

По данным ассоциации, снижение показателя обусловлено сворачиванием госпрограмм по восстановлению автомобильного парка во многих странах ЕС. В дек. пред.г. объем продаж легковых автомобилей в ЕС снизился на 3,2% по сравнению с дек. 2009г. и составил немногим более 1 млн. машин.

Сильнее всего продажи легковых машин сократились в Испании (-23,9%), Италии (-21,7%) и Великобритании (-18%). Объемы реализации автомобилей на рынке Франции практические не изменились (-0,7%). Декабрьские продажи легковых машин в Германии выросли на 6,9%. В 2009г. общий объем продаж легковых автомобилей в ЕС снизился на 1,6%.

Фонду спасения еврозоны нужно еще как минимум 200 млрд. евро. Португалии удалось продать свои долговые обязательства на 1,25 млрд. евро. Но евро это не помогло: единая европейская валюта продолжает дешеветь. Вероятно, что уже на следующей неделе Португалия обратится за помощью к ЕС и МВФ

Фонд помощи Евросоюза должен быть увеличен, заявил 12 янв. президент Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу. Сейчас так называемый «стабфонд» ЕС, предназначенный для спасения членов еврозоны от долгового кризиса, составляет 440 млрд. евро. «Сферы деятельности [по использованию средств фонда] должны быть расширены», – заявил Баррозу, передает агентство Dow Jones.

Как надеется глава Еврокомиссии, Европа сможет достичь по этому поводу консенсуса на саммите в начале фев. Баррозу подчеркнул, что намерение увеличить фонд помощи связано с тем, что потребуется больше средств на немедленное спасение чьей-либо экономики. Предполагается, что власти ЕС нарастят стабфонд еще на 200 млрд. евро.

Еврокомиссары не комментируют пока такие планы. Тем не менее, еврокомиссар по экономике Олли Рен заявил Dow Jones, что увеличенный стабфонд – гораздо более правильная мера, нежели предлагавшаяся раньше единая облигация стран еврозоны.

Ранее источники газеты The Wall Street Journal сообщили, что власти ЕС рассматривают план по наращиванию стабфонда, т.к. в случае, если после Португалии долговой кризис охватит Испанию, 440 млрд. евро не хватит на стабилизацию. По подсчетам экономистов, опрошенных WSJ, если и Португалия, и Испания обратятся к средствам из фонда помощи, то максимальная сумма, которую они суммарно смогут получить в кредит, составляет 240 млрд. евро. Сумма в 440 млрд. евро – это максимальные кредитные гарантии со стороны других стран еврозоны. Реальный кредитный потенциал фонда намного ниже, частично из-за того, что потребуются дополнительные гарантии. Кроме того, когда стран-просителей помощи больше, чем «доноров», возможности фонда сокращаются.

Португалия заработала на продаже долгов 1,25 млрд. евро. Португалия пока отрицает необходимость в помощи из фонда. Чтобы продемонстрировать инвесторам, что страна по-прежнему может самостоятельно привлекать средства на финансовом рынке, Португалия в среду, 12 янв., продала долговые обязательства на 1,25 млрд. евро с погашением в 2014 и 2020гг.

Средняя доходность по трехлетним бондам составила 5,396% – это примерно на 1,4% пункта выше, чем на предыдущей продаже португальских долговых бумаг в окт. 2010г. Спрос превысил предложение в 2,6 раза, оказавшись ниже октябрьского – тогда этот показатель был равен 2,8, напоминает издание MarketWatch.

По бондам с погашением в 2020г. средняя доходность упала до 6,719% против 6,806% на предыдущем аукционе, соотношение спрос/предложение выросло до 3,2 с 2,1 ранее. «Аукцион показал, что на данный момент Португалия сохраняет возможность доступа к финансовым рынкам», – констатировал экономист ING Bank Паоло Пиццоли.

Такой спрос инвесторов на португальские бонды в сочетании со ставками ниже ожиданий подтвердили позицию правительства Португалии, которое противится помощи со стороны ЕС и МВФ. «Если мы преподнесем это рынку [обращение за помощью из европейского «стабфонда»], это будет жестоко», – заявила Sky News Теодора Кардозу, глава португальского ЦБ. По словам Фернандо Тейшейры душ Сантуша, главы минфина Португалии, его страна «делает свою работу по разрешению фискальных дисбалансов». Министр также прибавил, что «Европа, похоже, не выполняет свою работу по поддержке евро».

Однако пока ситуация вокруг Португалии очень напоминает ирландскую накануне принятия страной помощи от европейских партнеров, отмечает британская The Telegraph. Британское издание ссылается на данные португальской газеты Publico, которая сообщает, что Португалия все-таки ведет «технические переговоры» с властями ЕС и МВФ, и вероятно, что план помощи будет представлен уже на следующей неделе.

Германия и Франция, по информации германского издания Spiegel online, настаивают на том, чтобы выделить помощь Португалии как можно скорее. По данным последнего опроса банковских руководителей в Германии, проведенных консалтерами из Ernst&Young, почти половина опрошенных прогнозирует, что, по меньшей мере, одна страна из зоны евро обанкротится.

Первая ласточка. Португалия стала первой страной «периферийной» еврозоны в этом году, проводящей размещение своих долговых бумаг. В четверг, 13 янв., Испания предложит инвесторам 5-летние бонды на 3 млрд. евро; Италия намерена продать облигации на 6 млрд. евро с погашением в 2015 и 2026гг. Португалии предстоит продать в этом году своих долговых бумаг на 20 млрд. евро.

Португалия поднимает налоги и урезает госрасходы, чтобы сузить бюджетный дефицит и убедить инвесторов, что страна не последует вслед за Грецией и Ирландией. По прогнозу португальского Центробанка, ВВП этой страны сократится на 1,3% в 2011г., а рост этого показателя в 2012г. составит лишь 0,6%. Накануне премьер-министр Португалии Жозе Сократеш заявил, что усилиями правительства бюджетный дефицит за 2010 год составил менее 7,3% ВВП, напоминает Bloomberg. Однако это не успокоило рынки, и в преддверии размещения долговых обязательств доходность по 10-летним бондам превысила 7%, которую большинство инвесторов воспринимает как крайне опасную для Португалии.

Перед объявлением результатов португальского аукциона евро немного подрос к долл. США. На токийских торгах единая европейская валюта доросла до 1,3005 долл. за евро, однако затем снизилась до уровней 1,2966. По отношению к швейцарскому франку евро упал до 1,2601 франка. К японской иене евро снизился на 0,1% до 107,93 иены за евро на утренних торгах в Лондоне. «Это был очень сильный аукцион, но евро падает. Если начнет нарастать озабоченность по поводу Испании, то мы можем увидеть еще один поворот евро в сторону падения, но они [испанцы] кажутся более эффективными в урегулировании кризиса», – говорит Bloomberg главный валютный стратег Bank of New York Mellon Саймон Деррик.

Полностью снять опасения инвесторов продажей облигаций Португалии не удалось. «Дело в том, что, несмотря на то, что сегодня аукционы показали доходность 6,71% против 6,8% ранее, рынок уже решил, что Португалия нуждается в помощи, и это конец», – заявил The Financial Times старший стратег BGC Partners Говард Уилдон.

Европейский Союз, как в среду сообщает Bloomberg, рассматривает возможность выделения Португалии финансовой помощи в размере 60 млрд. евро. Кроме того, ЕС может выкупить непогашенный остаток задолженности Греции в рамках пакета мер по сдерживанию распространения долгового кризиса в европейском регионе. Наталья Ищенко

Италия и Испания последовали за Португалией и успешно разместили государственные облигации на общую сумму 9 млрд. евро. Рим привлек по 3 млрд. евро за счет продажи облигаций со сроком погашения в 2015 и 2026гг., передает Bloomberg. Ставка по первым составила 3,67% годовых (в нояб. она составляла 3,24%), по вторым – 5,06%.

Испания разместила пятилетние облигации на 2,99 млрд. евро, пишет газета El Economista. Аналитики предрекали выручку в 2-3 млрд. евро. Доходность выросла на 27,6% по сравнению с последним аукционом, состоявшимся в нояб.: 4,54% против 3,57%.

Спрос на испанские облигации в 2,1 раза превысил предложение. На последнем аукционе, когда Мадрид размещал бумаги с аналогичным сроком обращения, спрос обгонял предложение в 1,6 раза.

Накануне правительство Португалии продало на мировом рынке государственные облигации на сумму 1,249 млрд. евро. Лиссабон разместил на рынках два выпуска ценных бумаг: первый объемом 650 млн. евро со сроком обращения до окт. 2014г. (ставка доходности – 3,6% годовых); второй – на сумму 599 млн. евро на срок до июня 2020г. под 4,8% годовых.

Германия не хочет тащить на себе страны-банкроты. Евро нуждается в срочной поддержке. Чтобы избежать катастрофы в еврозоне, Германия должна предоставить дополнительные средства, заявил в интервью журналу Spiegel известный экономист Нуриэль Рубини

Обозреватель немецкого Spiegel начал с вопроса о перспективах американского рынка жилья, упомянув о недавнем приобретении Нуриэлем Рубини (Nouriel Roubini) нового пентхауса на Манхеттене за 5,5 млн.долл. «Означает ли это восстановление доверия к рынку недвижимости США после кризиса?», – поинтересовался журналист.

Рубини дал уклончивый ответ: есть отдельные хорошие признаки, но пока много негатива. Из хороших новостей: в 2011г. американская экономика может показать хороший рост – 2,7%. Кроме того, риски повторного спада значительно уменьшились – сказывается положительный эффект мер ФРС по монетарной поддержке экономики.

Из негативного: продолжающийся кризис в сфере недвижимости влечет последствия в банковском секторе и, в большей степени, влияет на госдолг и дефицит на федеральном уровне и уровне штатов. США оказались в ситуации дилеммы. В среднесрочной перспективе им не избежать консолидации бюджета – иначе стране грозит долговой кризис, подобный тому, который уже настиг Европу. В то же время в условиях пока еще вялого подъема США нужно делать все необходимое, чтобы поддержать экономику.

Но снижение налогов для сверхсостоятельных граждан, как предусматривается в налоговой программе Обамы, вряд ли будет способствовать росту, комментирует обозреватель Spiegel.

Рубини соглашается: в этом корень проблемы. Планы администрации – пустая потеря денег: дефицит вырастет, а экономике это никак не поможет. Рубини не верит в перспективу выхода США из бюджетного тупика до президентских выборов 2012г. Администрация демократов и республиканское большинство в конгрессе блокируют инициативы друг друга: пока в США не сложилось двухпартийной модели антикризисного управления. Рубини прогнозирует, что проблема госдолга в следующие годы будет очень тревожить рынки.

В еврозоне больше разногласий, чем единодушия. Сравнивая позиции долл. и евро в условиях долговых проблем стран-эмитентов, Рубини отмечает существенные различия между США и еврозоной. В США, например, всегда могут финансировать долг с помощью печатного станка. В то же время перспективы Греции и Ирландии зависят от Европейского Центрального банка (ЕЦБ) и его готовности смягчить монетарную политику против воли Германии. В еврозоне попросту больше разногласий, чем единодушия.

Объем производства в Греции, Ирландии, Испании сокращается, практически не наблюдается роста в Португалии и Италии. Чтобы вернуть эти страны на путь подъема, ЕЦБ должен действовать, как ФРС, т.е. увеличивать объем денег в обращении для стимулирования роста, считает Рубини.

Европе необходим рост, чтобы избежать беспорядочного краха еврозоны. Строгие меры экономии, которых требует от Греции и остальных стран ЕС и МВФ, в принципе являются верным способом борьбы с долгом. Но эти меры могут задушить экономику. Повышение налогов означает сокращение потребительских расходов. Если правительство урезает расходы, нет возможности для увеличения инвестиций в поддержку экономического роста. Это создает проблему для правительств. Если население не видит свет в конце тоннеля, то реформы получают все меньше поддержки. В интересах Европы Германия должна сделать все возможное, чтобы поддержать экономический рост внутри страны и в регионе в целом. Поэтому Германии следует повременить с тактикой затягивания поясов, считает Рубини.

Немецкая модель роста в среднесрочной перспективе не будет эффективна. Меры экономии, жесткая монетарная политика ЕЦБ, нынешний высокий курс евро – все это хорошо для Германии и центральных стран ЕС. Но что хорошо для немцев, отнюдь не хорошо для европейской периферии. Но почему Германия должна страдать, если ее компании так конкурентоспособны?

По мнению Рубини, немецкая модель роста в среднесрочной перспективе не будет эффективна – ни для Германии, ни для Европы. Немецкая экономика слишком зависима от экспорта. В начале финансового кризиса спад в Германии был сильнее, чем в США, где собственно все и началось. Даже если сейчас внутренний спрос набирает обороты, Германия должна делать больше, например, либерализовать сферу услуг и стимулировать потребление. Так можно одним выстрелом убить двух зайцев: ослабить зависимость от экспорта и сократить торговый профицит, который провоцирует дальнейший рост дисбалансов (дефицита) в других европейских странах.

По мнению Рубини, Европа должна выделить больше средств для поддержки валюты и стран, переживающих кризис. Разумеется, можно и дальше рассчитывать на то, что ЕЦБ будет выполнять всю черную работу и выкупать гособлигации кризисных стран. Но лучше избрать активную упреждающую стратегию и увеличить фонды антикризисного финансирования, внедрить европейские облигации или даже создать Европейский валютный фонд (ЕВФ). Во всех этих решениях общим является то, что для преодоления долгового кризиса в других странах будут использоваться деньги немецких налогоплательщиков. «На месте Германии я бы выбрал увеличение антикризисного пакета финансирования», – говорит Рубини.

Немцам надоело быть главными спонсорами в Европе. Есть ли возможность уйти от бремени и не тащить на себе страны-банкроты за счет разделения еврозоны на север и юг, задается вопросом Spiegel.

Нет, уверен Рубини. Не бывало валютных союзов, состоящих только из слабых стран. Более вероятным было бы возвращение Португалии, Италии, Испании или Греции к использованию национальной валюты. Если разделить валютный союз, долговые проблемы слабых стран-участниц лишь обострятся. Им придется выплачивать основную часть своих долгов в твердом евро, тогда как их национальные валюты будут резко обесцениваться. Это наверняка спровоцирует финансовый кризис и дефолт, и немецкие кредиторы понесут большие убытки.

Если разделение еврозоны и выход из валютного союза неприемлемы, может, решением станет усиление интеграции, нужно ли еврозоне общее экономическое правительство, спрашивает Spiegel.

По словам Рубини, все сводится к компромиссу. Если Германия согласится на смягчение монетарной политики ЕЦБ и увеличит финансирование на поддержку евро и слабых стран-участниц валютного союза, они в ответ должны принять регулирование, которые автоматически будет наказывать нарушителей бюджетной дисциплины. Государства с чрезмерным долгом должны согласиться на утрату автономии в бюджетных вопросах. Это сложный компромисс, но он позволил бы избежать краха еврозоны.

Рубини считает вполне понятными опасения немцев, что попытки поддержать и спасти европериферию за счет их бюджетной дисциплины в конечном счете могут снизить кредитоспособность и рейтинги Германии. Поэтому, считает он, любое дополнительное антикризисное финансирование для стран периферии должно предусматривать строгие нормативы о соблюдении бюджетной дисциплины. В Германии бюджетная дисциплина есть, поэтому риска дефолта нет.

В заключение интервью Spiegel спросил, какие рекомендации может дать Рубини инвесторам. «Мой совет прост: диверсифицируйте [портфель], – передает Spiegel слова экономиста. – Не покупайте переоцененных активов».

Глобальная экономика на верном пути, но есть и риски. Рост в еврозоне по-прежнему зависим от США. Ошибки в экономической политике в Китае или развивающихся странах могут заглушить рост. всему, цены на нефть на таком уровне, который скоро уже будет неприемлем для промышленности. Проблемными точками остаются Иран и Северная Корея. Даже если мировые экономические перспективы улучшаются, 2011г. будет рискованным для инвесторов, считает Рубини. Наталья Бокарева