Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вступление Кыргызстана в Таможенный союз подразумевает только экономическое направление, но не политическое. Такое мнение выразил глава представительства Европейского Союза в Кыргызстане Чезаре де Монтис на пресс-конференции в Бишкеке.

«Я думаю, что ничего не изменится в отношении политического и других диалогов Евросоюза с Кыргызстаном. Также я полагаю, что вступление в Таможенный союз не будет иметь негативных последствий для Кыргызстана. Так как Кыргызстан будет иметь общий подход с другими членами ТС, между сторонами больше не будет двустороннего диалога, мы будем рассматривать вопросы уже со всеми членами ЕАЭС», - сказал он.

Таможенный союз, по его мнению, обладает намного большим рынком, чем другие. «Если инвестор построит бизнес в Кыргызстане, число потребителей возрастет во много раз, так как прибавятся потребители из России и других стран-членов Союза. Это является стимулирующим фактором для привлечения инвесторов», - сказал глава представительства ЕС.

Tazabek

Продукцию, произведенную в Евразийском экономической союзе (ЕАЭС), предлагают маркировать знаком «Товар союза». Такое предложение было выдвинуто на общественное обсуждение на правовом портале союза, сообщает издание LS.

По данным издания, маркировку «Товар союза» предлагают применить к товарам ЕАЭС, наиболее конкурентоспособным на рынках третьих стран. Данная мера была предложена в рамках поддержки экспорта совместно произведенной продукции в третьи страны.

Согласно договору о ЕАЭС, государства-члены могут применять совместные меры по развитию экспорта товаров на рынки третьих сторон. «Эти меры могут включать, в частности, страхование и кредитование экспорта, международный лизинг, продвижение понятия «товар Евразийского экономического союза», совместную выставочно-ярмарочную деятельность и рекламные мероприятия», – указывается в документе.

Обсуждение данных предложений пройдет до 2 апреля 2015 года.

«АКИ-press»

Президент Беларуси Александр Лукашенко на встрече с президентом Казахстана предложил обменяться мнениями относительно расширения ЕАЭС, присоединения к нему Армении и Кыргызстана, об этом он заявил в ходе рабочего визита в Астану, сообщает пресс-служба белорусского лидера.

Александр Лукашенко напомнил, что в прошлом году много внимания было уделено обсуждению проблем в ЕАЭС. "В наших двусторонних отношениях вроде бы все не так плохо. Хотя замедление есть, и хотелось бы, чтобы прежде всего торговля развивалась большими темпами. Но известные события извне, обвал российского рубля почти в два раза, конечно же, повлияли на ситуацию внутри Казахстана, внутри Беларуси", - сказал белорусский лидер.

"К месту ваше приглашение, попытка обсудить эту ситуацию и, если надо, принять решение. Потому что нас это настораживает. Темпы негативные накапливаются, и многое зависит здесь от Российской Федерации, мы втроем должны найти выход из этого положения так, чтобы наш союз оказался и дальше привлекательным, чтобы люди видели, что у нас положительная динамика, хотя бы внутри нашего союза", - отметил Президент Беларуси.

Белорусский лидер обратил внимание также на проходящую в Казахстане президентскую предвыборную кампанию. "Вы знаете наше отношение к вам, знаете, что мы за вас очень болеем и переживаем, желаем вам победы. Я знаю, что казахстанский народ относится к вам с высочайшим вниманием и теплотой, и думаю, что пройдет эта президентская кампания. Но как бы она ни сложилась, нам надо думать о будущем", - отметил Александр Лукашенко.

ИА «24.kg»

К осени 2015 года строительство ЛЭП Датка—Кемин будет завершено, в 2016 году полностью будет готова Камбар-Атинская ГЭС и одна из четырех ГЭС в Нарыне. Об этом 20 марта 2015 года сказал президент Кыргызстана Алмазбек Атамбаев во время открытия школы №82 в жилом массиве «Ала-Тоо».

«Мы за свою же электроэнергию с Токтогульской ГЭС, переправляя по территории Узбекистана, платим им в год около $8 млн», - сказал А.Атамбаев.

Tazabek

Заместитель министра финансов РФ, глава совета директоров фонда развития Сергей Сторчак 31 марта 2015 года на брифинге в Бишкеке рассказал, что на сегодняшний день по 2 членам правления фонда от российской стороны направлено предложение в правительство.

«От РФ один из членов правления будет известный в КР человек — торговый представитель РФ в КР дал согласие, чтобы перейти на работу в фонд, понимая, что на ближайшие годы фонд будет катализатором развития кыргызско-российских отношения и основным звеном, которым экономика КР будет соединена с экономикой стран ЕАЭС», - рассказал он.

Торговым представителем РФ в КР является Владимир Некрасов.

Tazabek

«Обязательно должны вырасти зарплаты в Кыргызстане. Если товары подорожают, то здесь прибыль будет поступать больше, то и бизнес должен платить [сотрудникам] больше», - сказал сегодня, 25 марта, заместитель министра экономики Данил Ибраев в эфире «Первого радио», отвечая на вопросы по вступлению Кыргызстанав в Евразийский экономический союз.

Что касается госслужащих, то по зарплатам 2-3 месяца назад была создана рабочая группа, которая начала разрабатывать программу, сообщил он. В программе будут рассмотрено, какие социальные вопросы возникнут при вхождении в ЕАЭС, та же миграция, что должно делать правительство, чтобы люди не уезжали и по зарплатам для незащищенных слоев населения.

«АКИ-press»

Суммарный объем государственных закупок стран Евразийского экономического союза составляет 280 млрд долларов. Об этом 26 марта на круглом столе в Бишкеке по вопросу госзакупок при вступлении Кыргызстана в Евразийское экономическое пространство сказал эксперт Канат Молдокулов.

По его словам, в договоре прописано введение национального режима в Кыргызстане по вопросу госзакупок.

«Мы при проведении госзакупок предоставляем всем поставщикам одинаковые условия. Национальный режим не имеет права предоставлять преференции в отношении стран ЕАЭС. В настоящее время товарооборот между этими странами составляет 42%. Если не вводим в действие национальный режим и продолжаем вводить преференции в отношении российских, казахстанских и белорусских компаний, то они могут вводить в отношении нас ограничения», - сказал он.

«АКИ-press»

Строительство тоннелей и мостов в проекте реализации железной дороги Душанбе-Курган-тюбе (ранее Вахдат-Яван) начнется в начале апреля текущего года. По сообщению ГУП «Таджикская железная дорога», в рамках реализации проекта планируется построить пять железнодорожных мостов и три тоннеля. Протяженность железнодорожных тоннелей составит 3 тыс. 755 метров, а мостов - 712 метров. С начала реализации проекта, то есть с 2009 года, построено более 11,8 километр железной дороги», - отметили в ведомстве. Напомним, протяженность будущей железной дороги от участка Вахдат до Яванского участка составит 46 километров. На реализацию проекта потребуется более 120 млн. долл. США. Данная железная дорога соединит центральную часть страны с Хатлонской областью в обход Узбекистана, что позволит сократить маршрут на 152 километров.

Avesta.Tj,17.03.2015 г.

По сообщению Центрального банка России, объем денежных переводов, осуществленных в 2014 году через системы денежных переводов из России в Таджикистан, составил 3,83 млрд. долл. США, что на 8% меньше, чем в 2013 году. Средняя сумма одной операции составила 295 долл. США. По объему трансграничных переводов через системы денежных переводов из России в прошлом году Таджикистан уступает только Узбекистану (5,58 млрд. долл. США), опережая с заметным преимуществом Украину, в которую поступило 2,25 млрд. долл. США. Снижение объема денежных переводов в 2014 году в Нацбанке Таджикистана объясняют «беспрецедентным падением мировых цен на нефть, политическими и экономическими санкциями Запада против России. По данным Всемирного банка, Таджикистан является наиболее зависимой от денежных переводов страной в мире. В недавней статье The Guardian «Рублевый кризис представляет угрозу для 9 стран, зависящих от денежных переводов» со ссылкой на Всемирного банка говорится, что «экономика Таджикистана зависит от денежных переводов на 42%, Кыргызстана - на 31,5%, Молдовы - на 25%, Армении - на 21%, Узбекистана и Грузии - на 12%, Украины - на 5,5%, Литвы - на 4,5%, Азербайджана - на 2,5%».

Азия - Плюс, 31.03.2015 г.

Представителей госструктур и деловых кругов стран СНГ, включая Кыргызстан, различных международных, региональных объединений приняли участие в международном экономическом форуме "Интеграция – новые возможности и пути выхода из кризиса", который прошел 13 марта в Москве, в Центре международной торговли.

"Для всех очевидна необходимость объединения интеграционных усилий на постсоветском пространстве. Только сообща можно решать многие из возникающих сегодня перед всеми нами проблем. Понимание этого стало причиной того, что на нынешнем форуме зарегистрировалось беспрецедентное, по сравнению с предыдущими аналогичными мероприятиями, количество участников – 830 человек", - отметил, открывая форум, Председатель Исполнительного комитета - Исполнительный секретарь СНГ Сергей Лебедев

"Уверен, что принятые решения и выработанные рекомендации будут направлены на дальнейшее улучшение делового климата и привлечение инвесторов, развитие транспортной логистики и инфраструктуры, подготовка и реализация совместных проектов в энергетике, повышение роли малого и среднего предпринимательства, решение других актуальных вопросов интеграционного взаимодействия. Это несомненно будет способствовать повышению экономического потенциала стран СНГ, развитию их равноправного, взаимовыгодного сотрудничества", - заявил Сергей Лебедев.

В работе пленарного заседания приняли участие и выступили председатель Экономического совета СНГ Бакытжан Сагинтаев, член коллегии (министр) по основным направлениям интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии, первый заместитель министра экономическго развития РФ Алексей Лихачев, первый заместитель главы ВТБ Василий Титов, президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин, президент Ассоциации региональных банков России, депутат Госдумы Анатолий Аксаков, председатель Координационного совета Делового центра экономического развития СНГ Анатолий Казаков и другие.

В выступлениях Сергея Лебедева, Алексея Лихачева,Татьяны Валовой (которая возглавляет рабочую группу по вопросам вступления Кыргызстана в Евразийский экономический союз), посвященных вопросам развития евразийской интеграции, подчеркивалась важность присоединения к учрежденному Беларусью, Казахстаном и Россией союзу Армении и Кыргызстана. "Экономический эффект от такой интеграции должен быть как для самого ЕАЭС, тех, кто в нем уже состоит, так и для новых участников. И мы абсолютно убеждены, что присоединение к ЕАЭС Армении и Кыргызстана дает именно такой позитивный эффект", - заявила Татьяна Валовая.

В рамках форума также работали секции по темам "Международные транспортные коридоры и хабы", "Энергоэффективность и энергосбережение. Инновационные проекты", "Единая валюта евразийского пространства: миф или реальность?", "Перспективы валютно-финансовой интеграции в СНГ", "Обеспечение деятельности среднего и малого бизнеса в экономическом пространстве СНГ и Евразийского союза".

Участник одной из секций, генеральный директор кредитной компании "Молбулак" (Кыргызстан-Россия) Бабур Тольбаев рассказал: "Мое выступление было посвящено теме экономического роста и укрепления деловых связей стран СНГ через построение бизнес-мостов и интеграцию трудовых мигрантов. Активное использование этих обоих факторов поспособствовало бы развитию экономик как России, так и республик Центральной Азии, включая Кыргызстан. Форумы, подобные нынешнему, очень полезны, так позволяют не только обсудить актуальные задачи, но и проработать возможность новых проектов, найти партнеров по их реализации".

Tazabek

После вступления в Евразийский экономический союз ткань подорожает на 15-16%. Об этом сказал президент Ассоциации «Легпром» Сапарбек Асанов.

«По нашим подсчетам, подорожание ткани после вступления в ЕАЭС будет лишь на 15-16%, поэтому мы отказались от преференций. Сырье при условиях Таможенного союза будет завозиться по 10% пошлине. Это нас устраивает, мы становимся конкурентоспособными, потому что у нас есть другие показатели: стоимость электроэнергии, налогообложение. Мы сможем производить более конкурентоспособную продукцию, чем остальные участники cоюза», - сказал С.Асанов.

По его словам, за последние два года наблюдается спад объемов производства, соответственно? в 2013-2014 годах упал экспорт продукции. В качестве причин С.Асанов назвал увеличение контрафактной продукции и кризис.

«Но такие времена у нас были и в 2008-2009 годах, мы надеемся, что со вступлением в Таможенный союз ввоз контрафактной продукции на территорию КР прекратится. В условиях ТС конкурировать с другими гигантами нам будет сложно, но у нас есть свой сегмент. Мы должны улучшать качество, увеличивать объемы производства и максимально использовать все возможности. Это пространство с 200-миллионным населением, сам ТС стимулирует развитие отечественного производства любой страны-участницы союза», - считает глава «Легпрома».

Tazabek

Членство Кыргызстана в Евразийском союзе будет способствовать сближению позиций Евразийского союза и Евросоюза, руководства Франции и Швейцарии поддержали данный тезис, заявил завотделом внешней политики Аппарата президента Сапар Исаков 26 марта в Брюсселе, подводя итоги визита главы государства во Францию и Швейцарию.

«Это очень важная составляющая, мы этим очень довольны, этой поддержкой. Мы считаем, что сегодня и страны ЕАЭС, и организации должны тесно сотрудничать и находить очень много близких позиций», - сказал он.

ИА «24.kg»

Важнейшие мероприятия, организованные, проводимые или поддержанные Торговым представительством Российской Федерации в Республике Казахстан:

10-11 марта 2015 г. Торговое представительство Российской Федерации в Республике Казахстан приняло участие в региональном диалоге «Укрепление торгово-экономических связей между Афганистаном и странами Центральной Азии», организованном Субрегиональным отделением для Северной и Центральной Азии Экономической социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО). Данное мероприятие стало заключительной встречей в рамках проекта «Укрепление экономических связей между Афганистаном и соседними станами»;

18 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялись переговоры между представителями Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Министерства по развитию и инвестициям Республики Казахстан по вопросам торговых взаимоотношений по промышленным товарам в кризисных условиях;

19 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан проведены переговоры между представителями Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан по вопросам торговых взаимоотношений по сельскохозяйственным товарам;

19 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась IX Ежегодная практическая конференция для казахстанских и российских предпринимателей «Об особенностях ведения бизнеса в Республике Казахстан. Межрегиональное сотрудничество и кооперация в условиях формирования ЕАЭС»;

20 марта 2015 г. Торговым представительством Российской Федерации в Республике Казахстан оказана организационная поддержка в подготовке мероприятий трехсторонней встречи Президентов России, Казахстана и Белоруссии в г. Астане;

5 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Шимкенте состоялась бизнес-миссия ООО «СтальНефтеГаз» (г. Самара).

В ходе бизнес-миссии состоялась презентация возможностей ООО «СтальНефтеГаз» по оснащению оборудованием предприятий металлургического, энергетического, нефтегазового и нефтехимического комплекса, разработки систем автоматизации, комплексных поставок нефтегазового оборудования, турбин и электростанций, обсуждены перспективы сотрудничества с казахстанскими партнерами. В рамках бизнес-миссии подписан коммерческий контракт с ТОО «Саутс Ойл»;

10-11 марта 2015 года в г. Алма-Ате при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия предприятий Новосибирской области во главе с представителями ГУП НСО Новосибирский областной Фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

11 марта 2015 года при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Астане состоялась бизнес-миссия ООО «Клевер» (г. Ростов-на-Дону). В ходе бизнес-миссии, прошедшей в рамках Международной выставки «AgriTekAstana-2015», состоялась презентация сельскохозяйственной техники и оборудования производства ООО «Клевер» перед с казахстанскими сельхозтоваропроизводителями и дилерами. Достигнута договорённость о дальнейшей проработке вопросов поставки и технического обслуживания сельскохозяйственной техники и оборудования с целью выхода на подписание конкретных документов о сотрудничестве;

11-13 марта 2015 года в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия компаний Кировской области, производящих продукцию для сельскохозяйственной отрасли, во главе с представителями Автономной некоммерческой организации «Центр поддержки экспорта Кировской области».

В результате проведенных переговоров с казахстанскими партнерами по бизнесу достигнуты договоренности о поставках в Казахстан семян многолетних трав, зерновых культур, клевера, минеральных удобрений и средств защиты растений. В рамках бизнес-миссии подписан коммерческий контакт с КХ «Тазажан» (Киргизия) на поставку семян многолетних трав;

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Алма-Ате состоялась бизнес-миссия ООО "RVI Group" (г. Москва);

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Алма-Ате состоялась бизнес-миссия Научно-внедренческого предприятия «Болид» (Московская обл., г. Королев);

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ЗАО «Эридан» (г. Березовский Свердловской области) в г. Алма-Ату;

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ОАО «Научно-исследовательский институт «ГИРИКОНД» (г. Санкт-Петербург) в г. Алма-Ату;

16 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия ООО «Росинфрагаз» (г. Саратов);

17 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссияООО «ESTY Estate Concept» (г. Санкт-Петербург);

18-20 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ЗАО «Роса» (с. Толмачево Новосибирской области) в г. Астану;

17-18 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия Группы компаний «Пенетрон» (г. Екатеринбург);

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия компаний Курганской области во главе с представителями Курганского регионального Центра поддержки экспорта;

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Вологодской области по продвижению российской продукции на рынок Республики Казахстан во главе с представителями АНО «Регионального центра поддержки предпринимательства Вологодской области»;

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ООО «Богословская строительная компания» (г. Краснотурьинск Свердловской области).

Совет руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов будет создан в ЕАЭС

27 марта. В Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) будет создан совет руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов государств ЕАЭС, сообщила пресс-служба Евразийской экономической комиссии (ЕЭК).

Как отмечается в информации, участники совещания признали актуальность создания совета в связи с необходимостью повышения эффективности взаимодействия уполномоченных в сфере ветеринарии органов при применении ветеринарно-санитарных мер во внешней и взаимной торговле. Поддержан подготовленный ЕЭК проект положения о совете руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов государств-членов ЕАЭС, передает КазТАГ.

Сегодня, 31 марта 2015 года, в Бишкеке было подписано Соглашение между правительствами КР и РФ об оказании технической помощи Кыргызской Республике в рамках присоединения к ЕАЭС в размере 200 млн долларов.

С российской стороны соглашение подписал Сергей Сторчак, с кыргызской стороны — Мирлан Байгончоков.

Как сказал заместитель министра финансов РФ, глава совета директоров фонда развития Сергей Сторчак, это соглашение имеет большое значение с точки зрения интеграции страны в Евразийский союз. Соглашение будет реализовано несколькими этапами. Важнейший этап — этап модернизации 4 таможенных пунктов в КР до 9 мая 2015 года. «Эта помощь облегчит КР приспособиться и успешно конкурировать с другими странами», - сказал он.

Замминистра финансов КР Мирланбек Байгончоков добавил, что подписание соглашения поможет стране достигнуть тех высот, которые сейчас есть в ЕАЭС.

Вечерний Бишкек

Победитель тендера проекта "Безопасный город" российская компания "Стилсофт" обвинила главу МВД КР в попытках сорвать проект.

Председатель совета директоров Группы компаний "Стилсофт" Юрий Стоянов выступил с открытым обращением на имя министра внутренних дел КР Мелиса Турганбаева, президента КР Алмазбека Атамбаева, спикера Жогорку Кенеша Асылбека Жээнбекова, премьер-министра Джоомарта Оторбаева, посла Российской Федерации в КР Андрея Крутько.

Как указывается, поводом к обращению послужили неоднократные заявления в средствах массовой информации главы МВД, направленные на дискредитацию деловой репутации Группы компаний "Стилсофт".

Напомним, тендер по внедрению проекта "Безопасный город" вызвал скандал. Китайский участник тендера и МВД подали судебные иски. МВД стоит на позиции, что победитель тендера - российско-кыргызский консорциум "Стилсофт-Бишкек" вызывает большие сомнения. Чтобы их развеять или, наоборот, подтвердить, правительство создало комиссию, которая изучает ход конкурса.

Юрий Стоянов отмечает, что на протяжении двух с лишним недель в СМИ Турганбаев подвергает сомнению результаты состоявшегося тендера по определению победителя на право реализации проекта государственно-частного партнерства "Безопасный город".

"Ссылаясь на якобы имеющуюся оперативную информацию, вы заявляете о том, что победитель тендера в лице консорциума "Стилсофт" не имеет опыта реализации проектов в сфере обеспечения безопасности дорожного движения, отмечая, что его деятельность ограничивалась монтажом охранных и противопожарных систем. Кроме того, по вашим же словам, победитель тендера распускает слухи и подкупает СМИ в целях публикации недостоверных фактов. Также вам принадлежат слова: "…компания, победившая в тендере всячески бегает, сует везде деньги, пытаясь ускорить процесс подписания соглашения", - обратился представитель российской компании к главе МВД. И отметил, что "все эти пустые измышления вызывают недоумение и возмущение".

Стоянов предостерегает, что "в любом демократическом обществе, желающем жить в рамках правовых и этических норм, подобного рода публичные заявления клеветнического характера являются предметом разбирательств в судебном порядке". По его мнению, "тот факт, что данные высказывания принадлежат высокопоставленному должностному лицу, министру внутренних дел страны, и направлены в адрес зарубежных инвесторов, намеренных вести честный бизнес в интересах двух государств, являющихся политическими партнерами, вынуждает ставить вопрос об адекватности действий одной из сторон".

В компании отметили, что постоянными партнерами являются такие российские госструктуры, как Минобороны, Федеральная служба безопасности, Погранслужба ФСБ, МВД, Федеральная служба исполнения наказаний, МЧС, Федеральная служба охраны, Минобразования и науки, Федеральная таможенная служба, а также ряд энергетических и нефтегазовых компаний, предприятий машиностроительного и военно-промышленного комплексов.

"За более чем 12-летнюю историю деятельности компании мы впервые сталкиваемся с подобного рода высказываниями и действиями, исходящими от государственного должностного лица, к тому же являющегося членом правительства. Президент КР Алмазбек Атамбаев неоднократно заявлял о том, что в стране сформирован благоприятный инвестиционный климат, демонтированы административные, бюрократические и коррупционные барьеры, препятствующие развитию бизнеса. Решение тендерной комиссии, объявившей 27 января 2015 года победителем конкурса ОсОО "Стилсофт-Бишкек", являющееся участником одноименного консорциума и членом российской Группы компаний, не подвергалось сомнению со стороны правительства КР.

Однако в ходе работы тендерной комиссии ее членами неоднократно отмечались и пресекались действия отдельных должностных лиц МВД КР, направленные на создание преференций одному из участников конкурса. Факты попыток оказания влияния на ход процесса были зафиксированы записывающей аппаратурой. Данные записи, а также содержание заключений экспертной группы МВД КР могут стать предметом расследования компетентных органов.

С момента объявления результатов тендера нами была отмечена незаинтересованность МВД КР в процессе подписания соглашения о сотрудничестве. Именно поэтому правительством КР было принято решение об образовании межведомственной рабочей группы, которой было поручено осуществить работы по доработке текста проекта соглашения с учетом мнения государственного и частного партнеров, а также предложений заинтересованных государственных органов. Однако МВД КР фактически саботировало деятельность данной межведомственной группы, стремясь как можно дольше оттянуть срок подготовки документа", - отмечает Юрий Стоянов.

Благодаря проекту "Безопасный город" в течение трех лет в республике планируется установить 1 750 камер фото- и видеофиксации нарушений ПДД, а также обеспечения правопорядка в целом. Это системы автопатрулей "Красный свет", "Пешеход", "Скорость", "Стоянка". Они позволяют фиксировать различные нарушения. Кроме того, будут установлены мобильные посты мониторинга скорости. Подобные установки более пяти лет успешно работают в городах России. Планируется разместить также 49 радаров на трассе Бишкек – Каракол. Проект будет реализован в течение трех лет в три этапа. Первый: за год после подписания соглашения в столице появятся 300 камер видеонаблюдения и фиксации нарушений правил дорожного движения. Всего обзорное наблюдение обеспечат 700 систем фиксации. Вторым этапом также будет создание электронной книги учета преступлений (КУП) – системы, где будут фиксироваться все заявления от граждан и где последние смогут в режиме реального времени отследить ход рассмотрения заявления. Третий этап - создание единой информационной системы.

"Одновременно отдельными должностными лицами министерства был подготовлен и направлен в суд иск об отмене результатов тендера. В связи с тем, что данный иск не имел судебной перспективы, в данную кампанию были вынуждены включиться лично вы, Мелис Токтомамбетович!

Примечательно, что в каждом своем интервью в средствах массовой информации вы, ссылаясь на некую информацию оперативного характера, каждый раз приводите разные претензии. Этот факт наглядно свидетельствует о том, что министр внутренних дел заинтересован в отмене результатов конкурса любыми средствами и методами. В своих действиях вы не гнушаетесь ничем, опускаясь до того, что пытались собирать компрометирующие материалы на членов тендерной комиссии, а также публично обвиняли их в аффилированности с победителем тендера. В адрес двух депутатов Жогорку Кенеша - членов тендерной комиссии вами было направлено официальное письмо с угрозами возбудить в отношении них уголовные дела. В настоящее время вами предпринимаются активные попытки собрать членов тендерной комиссии и заставить их вынести решение об отмене результатов конкурса.

В тщетных попытках сорвать процесс реализации проекта вы обвиняете в необъективности и предвзятости Минэкономики КР, МИД КР и правительство КР. Обвиняете в аганжированности и продажности средства массовой информации. Эти нелицеприятные деяния, выходящие за рамки человеческого приличия, происходят на фоне динамичного развития интеграционных процессов политического и экономического характера в рамках ЕАЭС", - говорится в обращении компании.

"Безопасный город" является первым проектом государственно-частного партнерства на территории Кыргызской Республики. Его срыв способен нанести ущерб вопросам взаимоотношений двух стран, а также крайне негативно повлиять на процесс вхождения зарубежного бизнеса в экономику Кыргызской Республики", - заключил глава совета директоров Группы компаний "Стилсофт".

«АКИ-press»

Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов заявил, что не нужно торопиться с созданием единого валютного союза в рамках ЕАЭС. Об этом он заявил в интервью программе «Вести в субботу с Сергеем Брилевым» на телеканале «Россия 24».

«Мы совсем недавно наблюдали как девальвируется национальная валюта Белоруссии, России, Казахстана. Теперь Армения, Кыргызстан будут нашими партнерами. Можем ли мы, когда еще не достигнуты параметры по инфляции, когда не достигнуты параметры по реальной стабильности национальной валюты перейти к формированию валютно-монетарного союза или нет. Здесь очень много вопросов, нельзя совершить ошибки… не нужно торопиться», - отметил он.

По словам Шувалова, по вопросу валютно-монетарного союза, о том какие плюсы, какие минусы, будет идти диалог между банком России и другими нацбанками.

«Когда будет уже для этого какое-то, как называется, мясо, когда будет какое-то реальное наполнение, тогда я думаю, что об этом можно будет серьезно говорить. Пока это работа для экспертов», - отметил Шувалов.

Ранее, президент России Владимир Путин в марте поручил ЦБ РФ и правительству до 1 сентября определить целесообразность создания валютного союза ЕАЭС.

Вечерний Бишкек

Министерство экономики КР выносит на общественное обсуждение проект постановления «О внесении изменений в постановление Правительства Кыргызской Республики «Об утверждении ставок таможенных пошлин на ввоз (импорт) товаров на территорию Кыргызской Республики в соответствии с Товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза».

Согласно справке-обоснованию, данным постановлением предлагается снизить до нуля ставку таможенной пошлины на ввозимое холодильное оборудование, классифицируемое по коду ТН ВЭД ЕАЭС 8418 69 000 8.

Под указанную классификацию попадает оборудование для шоковой заморозки продуктов без потери качества исходного продукта. Данное оборудование применяется практически во всех отраслях пищевой промышленности для заморозки мяса, рыбы, птицы, фарша, ягод, овощей.

Согласно статданным, объемы ввоза холодильного оборудования, попадающего под данную классификацию, составили в 2012 году 244 штук на сумму 49,497 млн сомов, в 2013 году 191 штук на сумму 36,439 млн сомов, в 2014 году 863 штук на сумму 38,777 млн сомов. При этом, если в 2012 году 93% оборудования ввозилось из стран дальнего зарубежья, в 2013 году - 87%, в 2014 году эта цифра снизилась до 12%.

«Снижение ставок таможенного тарифа в отношении холодильного, морозильного оборудования создаст условия для увеличения ввоза новых модификаций оборудования из стран дальнего зарубежья, что будет способствовать повышению конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции посредством внедрения новых технологий для охлаждения и замораживания продуктов питания. При этом создание возможностей для долгосрочного хранения и снижения потерь выращенной продукции будут способствовать развитию, отечественной пищевой перерабатывающей промышленности, а также торгово-логистических центров», - говорится в проекте.

По данным Минэкономики, предлагаемая отмена действующих ставок таможенных пошлин на ввозимые товары позволит сократить издержки отечественного производителя, что в свою очередь приведет к снижению цены на готовую продукцию и повышению ее конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Также предлагается повысить ставки таможенных пошлин с нуля до 10% на 6 товарных подсубпозиций (код ТН ВЭД 8418 10 200 8, 8418 50 110 0, 8418 50 190 1, 8418 50 900 1, 8418 29 000 0, 8418 99 100 9). Ранее, по предложению Министерства сельского хозяйства и мелиорации Кыргызской Республики, в целях создания условий для развития пищевой перерабатывающей промышленности на данные товарные подсубпозиции были снижены ставки таможенных пошлин. Вместе с тем, как показал анализ, данные коды ТН ВЭД не в полной мере охватывают товарный ряд промышленного холодильного оборудования. В тоже время, под данной классификацией могут ввозиться и холодильные установки для торговых предприятий. В этой связи, для исключения условий, создающих возможность уклонения от уплаты ввозной таможенной пошлины, предлагается поднять ставки таможенных пошлин на указанные товарные подсубпозиции.

При сохранении объемов импорта на уровне 2014 года потери поступлений в доходную часть бюджета от снижения ставки таможенных пошлина на ввоз оборудования, классифицируемого кодом ТН ВЭД 8418 69 000 8, составят около 1 млн 958 тыс. сомов. Предлагаемое повышение ставок таможенных пошлин на вышеуказанные шесть товарных подсубпозиций увеличит поступление в доходную часть бюджета более чем на 10 млн 386,8 тыс. сомов.

Tazabek

На основе масштабного опроса предприятий подсчитано, что нетарифные барьеры (НТБ) «крадут» 15-30% стоимости экспорта.

НТБ существенно обременяют взаимные потоки товаров и услуг между странами Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Таков основной вывод доклада Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития (ЦИИ ЕАБР) «Оценка экономических эффектов отмены нетарифных барьеров в ЕАЭС», в котором впервые даются развернутые оценки влияния НТБ на взаимную торговлю и соответствующие рекомендации по их устранению. Доклад подготовлен на основе опроса 530 российских, казахстанских и белорусских предприятий-экспортеров, сообщает ИА Total.kz со ссылкой на пресс-службу ЕАБР.

В ходе исследования НТБ разбивались на две группы. К первой отнесены такие нетарифные барьеры, как санитарные и фитосанитарные меры, технические барьеры в торговле, квоты, запреты и меры количественного контроля. Ко второй – меры ценового контроля и меры, влияющие на конкуренцию (институт специмпортеров, ограничения в области сбыта и государственных закупок, субсидии). Вторая группа барьеров часто называется «песком в колесах», поскольку затрудняет движение товаров, и в принципе может быть полностью ликвидирована. Эксперты ЦИИ установили, что именно эти нетарифные барьеры оказывают наибольшее негативное влияние на торговлю. Таким образом, основные усилия нужно направить на устранение «песка в колесах» взаимной торговли.

В докладе рассматривается ряд сценариев снижения НТБ. По базовому сценарию в среднесрочной перспективе наибольший выигрыш от снижения нетарифных барьеров будет у Беларуси: ее реальный ВВП вырастет на 2,8%, благосостояние на 7,3% накопленным итогом. В Казахстане благосостояние вырастет на 1,3%, тогда как прирост реального ВВП составит 0,7%. Эффекты для России будут менее значительными: благосостояние вырастет на 0,5% кумулятивно, а реальный ВВП – на 0,2%. Это связано как с большими размерами экономики, так и меньшей значимостью для России торговли внутри ЕАЭС по сравнению со странами остального мира.

Исследование показало, что наибольший выигрыш в случае снижения НТБ получат производители машин и оборудования. Это обусловлено тем, что в этом секторе экономики издержки от НТБ находятся на самом высоком уровне. Заметные преимущества также получат предприятия целлюлозно-бумажной и пищевой промышленности, производители кожи, обуви, резиновых и пластмассовых изделий.

Кроме того, с высокими издержками от нетарифного регулирования торговли сталкиваются экспортеры химической продукции (в Беларусь и Россию), продукции деревообработки (в Казахстан и Россию), сельскохозяйственной продукции (в Беларусь), а также электрооборудования, электронного и оптического оборудования (в Казахстан), передает Total.kz.

Казахстан увеличил импорт из России в январе 2015 г. на 7,3%, из Беларуси – на 19,8%, значительно сократив экспорт в эти страны

27 марта. Казахстан импортировал в январе 2015 года товаров из России на $968,4 млн., что на 7,3% больше, чем в январе 2014 года, сообщила Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК).

Как отмечается в опубликованных на сайте ЕЭК статданных, Казахстан увеличил импорт из всех стран ЕАЭС. В частности, импорт товаров из РФ достиг $968,4 млн. (+7,3%), из Беларуси - $44,2 млн. (+19,8%), из Армении - $258,6 тыс. (+33,4%).

При этом экспорт из Казахстана в РФ в январе 2015 года снизился на 41,2% до $255,9 млн., в Беларусь – на 46,1% до $789,5 тыс. Экспорт в Армению в январе составил всего $97, или уменьшился в 500 раз по сравнению с январем 2014 года, сообщает КазТАГ.

Премьер-министр Кыргызской Республики Джоомарт Оторбаев 27 марта 2015 года в рамках рабочей поездки по Ошской области ознакомился с деятельностью контрольно-пропускных пунктов «Карамык» и «Иркештам».

В ходе осмотра контрольно-пропускного пункта «Карамык» глава Государственной таможенной службы Кыргызской Республики Адамкул Жунусов проинформировал премьер-министра о том, что пункт пропуска осуществляет пограничный, таможенный, ветеринарный и фитосанитарный контроли.

По его словам, КПП «Карамык» имеет важное значение для приграничных сообщений с сопредельным государством, обеспечивает выход из Китая транзитом через КР в Таджикистан; способствует предотвращению незаконного оборота наркотических средств и оружия. В настоящее время требуется техническое оснащение КПП и строительство. Пункт пропуска будет построен в рамках кредита АБР по проекту «Региональное усовершенствование пограничных служб» (РУПС). Ориентировочная смета затрат – 2,8 млн долларов США.

Также А.Жунусов рассказал о деятельности КПП «Бордобо». По его словам, пункт пропуска имеет статус многостороннего. КПП с круглосуточным режимом работы осуществляет пограничный, ветеринарный и таможенный контроли.

«Мы превращаем Кыргызстан в транзитную страну путем построения транспортных коридоров. Мы должны привести инфраструктуру пункта пропуска «Карамык» в соответствии с требованиями Евразийского экономического союза», - сказал Дж.Оторбаев.

Премьер добавил, что инфраструктура КПП будет приведена в соответствии с требованиями ЕАЭС в рамках кредита Азиатского банка развития по проекту «Региональное усовершенствование пограничных служб», а также средств, выделяемых РФ на мероприятия, предусмотренные дорожной картой по присоединению КР к Таможенному союзу.

Глава правительства обсудил с местными жителями преимущества вхождения КР в ЕАЭС и вопросы расширения рынка сбыта для отечественных сельхозпроизводителей.

В ходе осмотра контрольно-пропускного пункта «Иркештам» глава ГТС проинформировал премьер-министра о том, что после КПП «Торугарт» «Иркештам» является вторым автопереходом в торговле с КНР. Пункт пропуска имеет существенные транзитный потенциал для развития транспортного коридора КНР—Центральная Азия–Средний Восток, а также обеспечивает выход наземным маршрутом к Индийскому океану (Кыргызстан - Китай—Пакистан); имеет важное значение для развития туризма в южном регионе КР и Ферганской долине.

Глава ГТС также рассказал о мероприятиях, проводимых на территории пункта пропуска «Иркештам» для приведения его в соответствии с требованиями ЕАЭС.

В ходе ознакомления с деятельностью КПП премьер-министр напомнил, что при вхождении Кыргызстана в ЕАЭС границы республики станут внешними границами ЕАЭС. Поэтому необходимо обратить особое внимание на улучшение инфраструктуры пунктов пропуска. «В мае ожидается вступление республики в ЕАЭС. Необходимо провести тщательную работу по приведению пунктов пропуска в соответствии со стандартами ЕАЭС», - заключил Дж. Оторбаев.

Tazabek

Великобритания и Швейцария стали потенциальными учредителями Азиатского банка инфраструктурных инвестиций. Их заявки одобрены другими странами-учредителями, сообщило Министерство финансов Китая.

Всего среди потенциальных членов-учредителей банка – 30 стран, в том числе: Бангладеш, Бруней, Камбоджа, Китай, Индия, Индонезия, Иордания, Казахстан, Кувейт, Лаос, Люксембург, Мальдивы, Малайзия, Монголия, Мьянма, Непал, Новая Зеландия, Оман, Пакистан, Филиппины, Катар, Саудовская Аравия, Сингапур, Шри-Ланка, Швейцария, Таджикистан, Таиланд, Великобритания, Узбекистан и Вьетнам.

Недавно свои заявки подали власти Республики Корея и Австрии. КНР приветствовала это решение.

Ранее сообщалось, что Австралия готова инвестировать в новый проект 3 млрд австралийских долларов ($2,3 млрд). Штаб-квартира нового финансового учреждения будет располагаться в Пекине. Китай является председателем заседания главных представителей на переговорах от стран-учредителей банка, который будет заниматься обеспечением инфраструктурных проектов в азиатском регионе.

Власти Республики Корея и Австрии подали заявки на приобретение статуса страны-учредителя Азиатского банка инфраструктурных инвестиций. Эти страны последовали примеру других европейских и азиатских государств, ранее также заявивших об аналогичных планах.

КНР приветствовала решение Кореи и Австрии. Теперь заявки этих стран должны одобрить все учредители банка. Сейчас насчитывается 30 потенциальных членов-учредителей новой финансовой структуры, среди них – Бангладеш, Бруней, Камбоджа, Китай, Индия, Индонезия, Иордания, Казахстан, Кувейт, Лаос, Люксембург, Мальдивы, Малайзия, Монголия, Мьянма, Непал, Новая Зеландия, Оман, Пакистан, Филиппины, Катар, Саудовская Аравия, Сингапур, Шри-Ланка, Швейцария, Таджикистан, Таиланд, Великобритания, Узбекистан и Вьетнам.

Ранее сообщалось, что Австралия готова инвестировать в новый проект 3 млрд австралийских долларов ($2,3 млрд). Штаб-квартира нового финансового учреждения будет располагаться в Пекине. Китай является председателем заседания главных представителей на переговорах от стран-учредителей банка, который будет заниматься обеспечением инфраструктурных проектов в азиатском регионе.

Как не разориться на отдыхе?

DaTravel.com называет самые бюджетные направления на весну и лето 2015 года.

Какие российские направления этой весной можно назвать самыми бюджетными?

Пожалуй, самыми бюджетными зарубежными направлениями для самостоятельных путешественников на весну как были, так и остаются такие европейские страны, как Венгрия, Польша, Чехия, Германия, страны Балтии – Литва, Латвия. Стоимость прямого рейса туда-обратно из Москвы в Германию на весенний период начинается от 9000 рублей, в Латвию - от 9500 рублей, Литву – от 9700 рублей, билет в Польшу туда-обратно обойдется в 10300 рублей. Среди российских направлений для отдыха на весенний период мы рекомендуем отправиться в российские города, где есть интересные достопримечательности и возможность организации интересного досуга - Казань, Красная поляна, Шерегеш. Авиабилеты по этим направлениям на рейсы туда-обратно можно приобрести от 6000 рублей.

Какие зарубежные направления этой весной можно назвать самыми бюджетными?

Не смотря на то, что ценник на европейские направления индексировался соответственно росту курса валют, не особенно притязательные любители путешествовать самостоятельно могут себя порадовать вполне бюджетным отдыхом, к примеру, в Берлине.

Прямой перелет «туда-обратно» обойдется чуть дороже 9000 рублей, арендовать комнату в хостеле на неделю стоит от 4900 рублей. К этому можно добавить какие-нибудь интересные экскурсии и развлечения в городе, которые можно приобрести также заранее онлайн. Например, проход на Берлинскую телебашню, с которой открывается вид на все легендарные достопримечательности, включая здание Рейхстага, Бранденбургские ворота, главную железную дорогу, Олимпийский стадион, Музейный остров и Постдамскую площадь обойдется вам в 900 рублей, обзорную экскурсию по городу можно приобрести за 1100 рублей. Итого - стоимость отдыха на одного составит чуть более 15000 рублей.

Помимо этого, тем, кто не пугается «хостельного» формата отдыха мы рекомендуем обратить внимание на Будапешт (перелет «туда-обратно» с короткой пересадкой будет стоить от 9 400 рублей, хостел - от 6 200 рублей за неделю) и Хельсинки (авиаперелет - от 9 650 рублей и аренда хостела на неделю – 5200 рублей).

Сэкономить можно всегда и везде, самое главное – заранее планировать свой отдых и периодически следить за предложениями от авиакомпаний и отелей, чтобы не пропустить лучшие по ценам предложения.

Где можно бюджетно насладиться лучшим морским отдыхом?

Желающим сэкономить в этом году на отдыхе у моря, стоит обратить свое внимание к российским курортам, так как нужно понимать, что помимо оплаты перелета и размещения в отеле за рубежом вас ожидают сопутствующие расходы в долларах и евро. В качестве бюджетного отдыха рекомендуем курорты Сочи и Крыма. На летний период стоимость номеров в отелях по этим направлениям начинается от 700 рублей с человека, а ночь в гостинице 5* - от 3800 рублей. Стоимость авиабилетов туда-обратно в Сочи начинается от 6000 рублей, в Симферополь от 6400 рублей.

Какие новые, непривычные места стоит посетить этой весной?

Тем, кто желает посмотреть новые города и достопримечательности, мы рекомендуем побывать этой весной в странах СНГ - Армении, Грузии, Узбекистане, конечно, это будет стоить немного дороже, чем 40 000 рублей на двоих, но заметно дешевле, чем отдых в Европе. Например, ночь в отеле 3* в Самарканде начинается от 2000 рублей на человека, в Тбилиси от 3000 рублей. Стоимость перелета из Москвы до Самарканда в оба конца начинается от 25 600 рублей, до Тбилиси рейс туда-обратно составит 16 400 рублей, до Еревана из Москвы туда-обратно – от 13 200 рублей.

На чем этой стоит экономить, а на чем нет?

В последнее время в связи с постоянными изменениями курса валют, стоит обращать внимание не только на стоимость перелета, но и на цены внутри страны. Недорогой авиабилет и размещение в отеле не гарантирует того, что отдых получится бюджетным. Хороший пример – Лондон, стоимость авиабилета в который начинается от 4000 рублей, но так как все цены в фунтах, расходы в городе могут «влететь в копеечку».

Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 30 марта 2015 > № 1364666

Посольство Польши в Узбекистане сообщило, что за последний год товарооборот между двумя странами значительно возрос. Недавно представители двух стран провели встречу, которая была посвящена улучшению торговых отношений между двумя государствами.

Согласно статистике, в прошлом году экспорт товаров из Узбекистана в Польшу вырос на 14 процентов, а вот обратные поставки сократились до восьми процентов.

Стоит отметить, что основные продукты, которые Польша поставляла в Узбекистан были машины и детали к ним, транспортные средства, продукты питания, домашний скот и продукцию химической промышленности.

Выборы президента Республики Узбекистан на избирательных участках в Арабских Эмиратах прошли при высокой явке избирателей.

Дубай, ОАЭ. Выборы президента Республики Узбекистан состоялись в ОАЭ 29 марта при высокой явке избирателей. Так, на избирательный участок № 14, созданный при генеральном консульстве в Дубае, пришли граждане Узбекистана, состоящие на постоянном и временном консульском учете и находящиеся в Дубае и северных эмиратах в служебной командировке или в туристической поездке.

Среди голосующих было замечено множество представителей деловых кругов, молодежи, квалифицированных врачей, преподавателей, других дипломированных специалистов, работающих или проходящих повышение квалификации, членов их семей, а также граждан, состоящих в браке с иностранцами и мн. других. По итогам голосования явка избирателей достаточно активная и составила 91% от общего числа избирателей в консульском округе. По сравнению с парламентскими выборами, состоявшимися 21 декабря 2014 года, на нынешних президентских выборах наблюдалась значительно высокая явка избирателей, невзирая на то, что воскресенье в Объединенных Арабских Эмиратах является первым рабочим днем недели.

По оценкам голосующих, избирательная кампания 2015 года прошла в совершенно новых общественно-политических и социально-экономических условиях, а также при значительно возросшей политической и гражданской активности населения. Участки были обеспечены всем необходимыми — средствами связи, компьютерами и оргтехникой, правовой литературой. В специально отведенных помещениях оборудованы кабины для тайного голосования, установлены избирательные ящики. Все избиратели были оповещены участковыми избирательными комиссиями о времени и месте голосования. Была обеспечена гласность и открытость выборного процесса.

Нужно отметить, что в целом в этот день свои голоса за кандидатов в президенты отдали 18,9 млн граждан Узбекистана, или 91,1% от общего числа избирателей, внесенных в списке. Таким образом, можно констатировать, что выборы состоялись. По предварительным данным, около 90,4% избирателей отдали голоса за действующего главу государства Ислама Каримова. Окончательные итоги будут подведены в течение 10 дней и опубликованы официально.

В Ташкенте состоялся международный «круглый стол» на тему «Организационно-правовые основы и механизмы вовлечения общественности в охрану окружающей среды: опыт Узбекистана и международная практика», сообщает Информационное агентство Uzbekistan Today.

Мероприятие было организовано Экологическим движением Узбекистана совместно с Министерством иностранных дел республики.

В нем приняли участие зарубежные эксперты из США, Франции, Италии и других стран, прибывшие в республику в качестве наблюдателей за выборами Президента Узбекистана, депутаты Законодательной палаты Олий Мажлиса, представители общественных и международных организаций.

За «круглым столом» были обсуждены такие вопросы, как участие общественности Узбекистана в решении экологических проблем на глобальном, региональном и национальном уровнях, изучен опыт европейских стран и США в этом направлении.

Также участники особо отметили, что за годы независимости в Узбекистане проделана большая работа по созданию прочной законодательной базы в области охраны окружающей среды, повышению экологической культуры населения.

Принятие в 2013 году Закона «Об экологическом контроле» определило роль и место негосударственных некоммерческих организаций (ННО) в осуществлении мониторинга состояния окружающей среды и здоровья населения. Им предусмотрены различные формы осуществления общественного экологического контроля, участия в нем органов самоуправления граждан, ННО и других институтов гражданского общества.

При поддержке государственных органов и международных организаций территориальными отделениями Экодвижения совместно с экологическими ННО реализован ряд проектов в Каракалпакстане, Хорезмской, Бухарской, Навоийской и других областях, направленных на повышение экологической и правовой культуры населения, вовлечение общественности в решение природоохранных проблем на местах.

В ходе мероприятия были заслушаны доклады зарубежных экспертов, представивших опыт неправительственных организаций США и европейских стран в совершенствовании экологического законодательства, практику осуществления общественного экологического контроля и участия населения в решении природоохранных проблем.

В период с 18 по 20 марта 2015 г. состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Курганской области в Республику Казахстан

В период с 18 по 20 марта 2015 г. состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Курганской области в Республику Казахстан (г. Астана).

Организатором мероприятия выступило Обособленное подразделение «Центр поддержки экспорта» ГУП «Бизнес-инкубатор Курганской области». Бизнес-миссия проходила при поддержке и активном содействии Департамента экономического развития, торговли и труда Курганской области, Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан (в рамках Странового плана действий «Россия - Казахстан»), а также консалтинговой компании «Деларей» (г. Москва).

В состав делегации от Курганской области вошли представители девяти предприятий малого и среднего бизнеса, такие как ООО «Промлайф», ООО «Техстрой», ОАО «Сафакулевский лесхоз», ОАО «Курганский электромеханический завод», ООО «Шадринский электродный завод», ОАО «Заурал-лес», ООО «Аспан», ООО СФ «Пружинно-навивочный завод» и ООО «ДСМ».

Деловая программа бизнес-миссии включала участие компаний в работе региональной экспозиции на XVI Казахстанской Международной Строительной выставке «ПРОМСТРОЙ АСТАНА 2015». На выставке малый и средний бизнес Курганской области представил производимую в регионе продукцию: инновационные пленочные системы отопления, наливные полы из полимерных материалов, масляные силовые трансформаторы, панели распределительных щитов, контейнерные трансформаторные подстанции, коммутационную аппаратуру, высококачественные электроды различного назначения, пружины различной конфигурации, вентилируемые фасады и продукцию лесопереработки.

За три дня работы выставки региональный стенд Курганской области посетили в общей сложности представители более 300 казахстанских и иных зарубежных компаний, а также высокие гости – Торговый представитель Российской Федерации в Республике Казахстан Александр Яковлев, Региональный представитель ТПП РФ в Центральной Азии Виктор Жигулин и Заместитель Председателя Правления Национальной Палаты предпринимателей Казахстана Абдулла Кундакбаев. Гости с большим вниманием ознакомились с представленной экспозицией и пообщались с предпринимателями.

Александр Викторович отметил сильный состав участников делегации Курганской области, представивших вниманию казахстанских партнеров качественную и конкурентоспособную российскую продукцию строительной отрасли.

Виктор Иванович, в свою очередь, подтвердил интерес к зауральской продукции со стороны представителей бизнеса Республики Казахстан и выразил уверенность в ее перспективности и востребованности.

Во второй день выставки предприятия Курганской области приняли участие в IX-й Ежегодной практической конференции «Об особенностях ведения бизнеса в Республике Казахстан. Межрегиональное сотрудничество и кооперация в условиях формирования ЕАЭС». В ходе конференции состоялась презентация компаний – участниц бизнес-миссии, а также диалог с представителями различных структур Республики Казахстан, обеспечивших зауральских предпринимателей полезной информацией относительно особенностей торгово-экономического сотрудничества России и Казахстана, возможных перспектив ведения бизнеса, плюсов и минусов проекта нового Таможенного кодекса ЕАЭС, а также по вопросами оптимизации налогообложения сделок с нерезидентами Республики Казахстан.

В этот же день, по завершении работы очередного выставочного дня, делегация Курганской области получила приглашение от Торгового представителя РФ в Республике Казахстан посетить его рабочий офис. В ходе двухчасовой беседы Александр Викторович информативно отвечал на вопросы предпринимателей о нюансах ведения бизнеса в Казахстане и более подробно познакомил их с системой работы Торговых представительств и их возможностями для содействия российскому бизнесу за рубежом.

Одним из значимых результатов бизнес-миссии стало подписание ООО «Промлайф» – производителем инновационных лучистых систем отопления «ЭКО-200» – дилерского контракта прямо во время работы выставки, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности и привлекательности зауральской инновационной продукции для казахстанских партнеров.

Со стороны остальных компаний-участниц по итогам бизнес-миссии было подписано семь меморандумов о намерениях, а также достигнуты договоренности с рядом зарубежных предприятий о дальнейших переговорах с целью выхода на подписание документов о сотрудничестве и экспортных контрактов.

В рамках действия ЕАЭС будет создана единая служба по карантину растений

Вопрос формирования специального органа контроля стал предметом обсуждения 24 марта на совещании руководителей уполномоченных органов государств Евразийского экономического союза (ЕАЭС) по карантину растений. Председательствовал на встрече Олег Арнаутов, директор Департамента санитарных, фитосанитарных и ветеринарных мер ЕЭК.

Из принявших участие в совещании:

- Артур Никоян, начальник фитосанитарной инспекции Государственной службы безопасности пищевых продуктов Минсельхоза Армении;

- Александр Павлович, заместитель начальника Государственной инспекции по карантину растений ГУ «Главная государственная инспекция по семеноводству, карантину и защите растений» Беларуси;

- Марс Алмабек, заместитель председателя Комитета государственной инспекции в агропромышленном комплексе Минсельхоза Казахстана;

- Максим Гниненко, заместитель начальника Управления фитосанитарного надзора, семенного контроля и качества зерна Россельхознадзора.

Представители всех ведомств признали необходимость повышения степени эффективности общего взаимодействия и поддержали проект Положения о Совете руководителей уполномоченных органов по карантину растений государств-членов Евразийского экономического союза.

Специалисты единой службы карантина растений станут выявлять поддельные фитосанитарные сертификаты и осуществлять более эффективный и согласованный фитосанитарный контроль.

На Шымкентском АО “Химфарм” запущен ампульно-инфузионный цех

В 2012 году в рамках государственной программы ФИИР перед отечественными фармацевтами была поставлена задача увеличения объема производимых внутри страны медикаментов, на тот момент этот объем составлял не более 10%. За несколько лет этот показатель удалось приблизить к 50% за счет привлечения на рынок крупных иностранных инвесторов, получивших от государства долгосрочные контракты на поставку лекарств по системе госзакупа. В итоге была значительно снижена доля импорта, и дорогие медицинские препараты были заменены более доступными по цене.

На минувшей неделе представители АО “Химфарм” презентовали общественности новый ампульно-инфузионный цех, рассчитанный на выпуск 300 миллионов ампул и 4 миллионов упаковок инфузий в год. Создание современного производства, сертифицированного по стандартам GMP, завершило первый этап 100-миллионного инвестиционного проекта и стало возможным благодаря вхождению компании в 2011 году в международную фармацевтическую группу Polpharma. “В ампульно-инфузионный цех было инвестировано $40 млн. Новое стерильное производство имеет колоссальное значение для системы здравоохранения страны и является еще одним шагом вперед в его совершенствовании. Стандарты GMP позволяют исключить любое нарушение качества на всех этапах производства, а значит, предотвратить случаи отравления людей лекарствами”, - пояснила директор по внешним делам и связям с общественностью компании Santo Елена АРЫШЕВА.

Тотальное внедрение стандартов GMP ожидает отечественную фарминдустрию как следующий этап развития. До 21 декабря 2017 года казахстанские компании должны будут сертифицировать свою продукцию в соответствии с международными стандартами качества, иначе государство не допустит их к рынку. По словам Елены Арышевой, уже сейчас запрещена регистрация импортных медикаментов, не имеющих сертификатов GMP. Пока АО “Химфарм” с торговой маркой Santo является единственным производителем в Казахстане, у которого таких сертификата три: асептическая рассыпка порошков антибиотиков, производство инъекционных растворов и инфузий в цехе, производство инъекционных растворов в ампулах шприцевого наполнения. Общая доля компании с портфелем из 200 генерических и оригинальных препаратов составляет на рынке 42%.

Улучшение качества отечественных медикаментов также является необходимым условием для повышения их конкурентоспособности в условиях нового экономического пространства - с 1 января 2016 года в рамках ЕАЭС начнет работу единый фармацевтический рынок. “Конкуренция будет серьезной и к этому надо быть готовыми. В России довольно много производителей, но у Казахстана есть преимущество, потому что в нашем законодательстве есть многие европейские стандарты. Как видно, они реализуются на практике. Также у нас лучше, чем в России, развит аудит по GMP”, - утверждает представительница АО “Химфарм”. Как объясняет директор по инвестиционному проекту Рустам БАЙГАРИН, фармацевтическое производство бывает двух видов: стерильное и нестерильное. Если для выпуска таблеток сверхчистые условия не требуются, то для инъекционных форм это самое главное. Именно поэтому в создание предприятия были вложены колоссальные технологии.

“Ампульно-инфузионный цех является настоящей жемчужиной Казахстана. На данный момент это 4 ампульных линии и 2 линии производства инфузионных растворов. Разработка проекта была поручена итальянской компании, потому что европейцы знают, как делать GMP. Стерилизационное оборудование мы закупили у испанцев, а систему приготовления растворов и упаковочную машину - в Италии. Высокий уровень стерильности в нашем цехе поддерживается при помощи особой системы фильтров. Чем выше класс чистоты в той или иной зоне, тем больше там давление, что позволяет воздуху уходить в коридор, минуя все зоны. Таким образом, любая запыленность выдувается наружу. Если в каком-то помещении происходит нарушение давления, температуры или допустимого уровня частиц, то система информирует об этом. Серьезную очистку проходит вода, являясь главным сырьем для производства инъекций и инфузий. В цехе производятся не только препараты, рассчитанные на финишную стерилизацию, когда ампула нагревается после разлива, но и препараты асептического розлива, которые нельзя разогревать. Из-за того, что производство потребляет элекроэнергию на уровне завода, для него построена отдельная трансформаторная подстанция”, - рассказал Рустам Байгарин.

Особое внимание в АО “Химфарм” уделяют и подготовке будущих кадров. В Казахстане наблюдается дефицит специалистов фармацевтического профиля, в связи с чем в 2013 году компания запустила образовательный проект, в рамках которого подписала Меморандумы о взаимопонимании с Медицинским университетом Астана, Южно-Казахстанской Государственной фармацевтической академией и Назарбаев школой химико-биологического уклона в Шымкенте. Учащиеся данных учебных учреждений посещают производственные мощности и исследовательские лаборатории в Польше и Казахстане, а также получают гранты для поддержки наиболее перспективных научных работ.

С 28 по 30 марта 2015 года делегация Центральной избирательной комиссии Российской Федерации во главе с Председателем ЦИК России Владимиром Чуровым примет участие в международном наблюдении за проведением выборов Президента Республики Узбекистан.

В состав делегации войдут также Сиябшах Шапиев – член Центральной избирательной комиссии Российской Федерации и Хайдар Валеев – председатель Центральной избирательной комиссии Республики Башкортостан.

Сиябшах Шапиев будет представлять ЦИК России в Миссии наблюдателей от Шанхайской организации сотрудничества.

Очередные президентские выборы пройдут в республике 29 марта 2015 года. Президент Узбекистана будет избран на пятилетний срок.

UzDaily.uz, 26.03.2015

Узбекистан занял 141 место среди 176 стран мира в рейтинге стран по уровню чистых доходов среди жителей, который был обнародован Nation Master.

Согласно данным Nation Master, средний чистый доход гражданина Узбекистана составляет $360,72 месяц по итогам 2014 года.

При этом отметим, что Nation Master по некоторым странам приводит данные только за 2013 год и если брать на расчет только данные за 2014 год, Узбекистан в этом рейтинге занимает 130 место.

Первое место в мире в данном рейтинге заняла Швейцария с чистым ежемесячным доходом в размере $6,3 тыс. Люксембург ($4,47 тыс.) и Замбия ($4,33 тыс.) заняли второе и третье места соответственно.

США заняли 13 место с чистым ежемесячным доходом в размере $3,258 тыс.

UzDaily.uz, 26.03.2015

Предприятия ХК «Узвиносаноат-холдинг» по итогам 2014 года выпустили промышленной продукции на 1,063 трлн. сумов, что на 5,5% больше по сравнению с 2013 годом.

При этом предприятия отрасли увеличили выпуск потребительских товаров на 5,4% - до 1,483 трлн. сумов в отчетном периоде.

В отчетном периоде произведено и поставлено рыночным потребителям вина виноградного – 30,585 млн. Литров (-7,4%), водки и ликёроводочных изделий – 60,138 млн. литров а/а (+2,9 %), коньяка – 636,7 тыс. литров а/а (+12,6%) и пищевого спирта – 65,996 млн. литров (+1,4%).

Объем экспорта в 2014 году составил $18,29 млн. В частности, предприятия отрасли экспортировали сырье для вин на $2,31 млн., коньячный спирт на $6,01 млн, концентрат винограда на $1,426 млн., стеклотару на $6,115 млн. и другой продукции на $2,702 млн.

Предприятия ХК «Узвиносаноат-холдинг» в 2014 году переработали 132,5 тыс. тонн винограда, что на 0,3% больше по сравнению прогноза на отчетный год.

В рамках инвестиционной программы в отрасли освоены инвестиции на 60,6 млрд. сумов в 2014 года.

В рамках программы локализации АК «Асл Ойна» и ООО Beauty Glass Decor выпустили 108,5 млн. штук стеклотары на сумму 43,9 млрд. сумов в отчетном периоде.

В 2014 году в Узбекистане было созданы виноградники на9034 гектаров, где было посажены 12,403 млн. саженцев. При этом6077 гектароввиноградники были реконструированы и посажены 6,05 млн. саженцев.

Предприятия ХК «Узвиносаноат-холдинг», в свою очередь, создали1158 гектаров виноградников и посадили 1,266 млн. саженцев винограда.

UzDaily.uz, 27.03.2015

Компания LT Textile Cooperatief U.A. в ноябре 2016 года введет в эксплуатацию современный текстильных комплекс Каршинском районе Кашкадарьин­ской области, сообщает газета «Правда востока».

31 октября прошлого года правительством страны было принято постановление «О мерах по организации современного текстильного производства в Каршинском районе Кашкадарьин­ской области». Этим нормативно-правовым актом утвержден инвестиционный договор между Министерством внешних экономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан и компанией LT Textile Cooperatief U.A. (Нидерланды).

В соответствии с ним европейцы приняли на себя обязательства инвестировать в течение 2015-2016 годов не менее $55 млн. в организацию текстильного производства, оснащенного новым современным высокотехнологичным и энергоэффективным оборудованием, а также создание специализированного сервисного центра для обслуживания текстильного оборудования.

Ввод этого предприятия в эксплуатацию намечен на ноябрь 2016 года, а уже в первом квартале 2017 года комбинат должен выйти на проектную мощность по переработке 20 тыс. тонн хлопкового волокна и производству 15 тысячи тонн хлопчатобумажной и смесовой пряжи в год.

- Предполагается, что к тому моменту на предприятии будут работать порядка 700 человек, а большая часть выпускаемой ими продукции - не менее 80 процентов - будет отправляться на экспорт, - отмечает О.Аллаёров. - В перспективе компания LT Textile Cooperatief U.A. за счет собственных средств в размере пяти миллионов долларов намерена наладить и производство хлопчатобумажных и смесовых тканей - это намечено на 2017-2018 годы.

В конце января нынешнего года управлением юстиции Кашкадарьинской области зарегистрировано иностранное предприятие LT Textile International, учредителем которого выступила компания LT Textile Cooperatief U.A. (Нидерланды). Размер уставного фонда нового ИП составляет один миллион долларов, а в качестве адреса указано село Файзобод схода граждан «Коратепа» Каршинского района.

Имеются также данные, что активная фаза строительства нового предприятия, для которого выделен земельный учас­ток площадью 30 гектаров, а также предоставлен ряд льгот и преференций, должна начаться уже в марте нынешнего года.

В то же время согласно требованиям правительственного постановления соответствующие министерства и ведомства принимают меры по обеспечению предприятия, создаваемого компанией LT Textile Cooperatief U.A., необходимыми внешними, за пределами производственной площадки, инженерно-коммуникационными сетями за счет бюджетных средств и других внутренних источников финансирования.

UzDaily.uz, 26.03.2015

В 2015 году на «Самавто» планируется внедрение новых технологических процессов – изготовление деталей интерьера-экстерьера автомобилей методом вакуум-формовки, гидроабразивным методом резки струёй воды, автоматической окраски методом электростатического осаждения грунтовки (катоферез), что позволит повысить качество, увеличить производительность и создать дополнительные рабочие места.

Также планируется наладить производство шасси малой грузоподъемности (до 1,5 тонн) и подготовить к серийному производству автомобили с высоким уровнем экологичности с целью повышения экспортного потенциала, повышения технических характеристик – автобусов нового поколения LE 60 (низкопольный городской автобус) и пригородный HD 50 (пригородный). Обе машины уже успешно прошли сертификационные испытания. Необходимо отметить, что инженерные службы завода «Самавто» работают с применением методов компьютерного моделирования.

Отметим, что выпустить 30 тыс. автомобиль предприятие планирует до конца 2016 года. Юбилейный 10-тысячный автобус был выпущен на заводе в мае 2012 года. Тогда это был автобус городского типа SAZ NP37.

Напомним, что в соответствии с решением правительства республики в 2011 году Самаркандский автомобильный завод приступил к производству автомобилей с двигателем работающим на сжатом природном газе (СПГ).

Тенденция использования природного газа в качестве топлива для автомобилей получила широкое распространение по всему миру за счёт сравнительно невысокой стоимости данного вида топлива и значительно меньшего уровня токсичности выхлопных газов.

На Самаркандском заводе освоено производство грузовых и специализированных автомобилей с газовым двигателем (CNG). Благодаря реализации данного проекта, в Узбекистане существенно обновится парк автомобилей управлений благоустройства и специализированных служб по санитарной очистке.

В рамках реализации проекта, утвержденного постановлением правительства Самаркандский автомобильный завод получил заказ на поставку в течение 2014-2015 годов более 1000 единиц CNG автомобилей-мусоровозов.

Самаркандский автомобильный завод имеет международные сертификаты по следующим стандартам: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Стоит отметить и то, что на прошедших специализированных выставках Busworld в Москве в 2012 и Стамбуле в 2014 году автомобили «Самавто» получили высокую оценку мировых экспертов в области машиностроения.

Продукция «Самавто» уже получила признание во многих странах ближнего и дальнего зарубежья. Продукция экспортируются в Азербайджан, Казахстан, Туркмению, Грузию, Россию, а также в страны Африканского континента.

Podrobno.uz, 27.03.2015

Ассоциация кожевенно-обувных предприятий «Узбекчармпойабзали» в 2014 году произвела промышленной продукции на 334,84 млрд. сумов, что на 20,5% больше по сравнению с 2013 годом.

По данным Ассоциации, предприятия отрасли увеличили выпуск потребительских товаров на 7,6% до 135,56 млрд. сумов.

В отчетном периоде предприятиями Ассоциации выпушено 444,4 млн. дм кожтоваров (+11,1%) и 7,17 млн. пар обуви (2,4%), а также кожевенно-галантерейной продукции на 3,998 млрд. сумов (+12,8%).

Предприятия отрасли заготовили около 6,87 млн. штук Кожсырья в 2014 году, в том числе 4,81 млн. штук шкур мелкого и 2,061 млн. штук шкур крупного рогатого скота.

Объем экспорта отрасли по итогам 2014 года составил $90,8 млн. Предприятия в 2014 году привлекли инвестиции на $11,18 млн., что на 15,3% больше по сравнению с 2013 годом.

В рамках программы локализации предприятиями Ассоциации «Узбекчармпойабзали» в 2014 году было произведено продукции на 70,661 млрд. сумов, что на 10,8% больше по сравнению с 2013 годом.

UzDaily.uz, 27.03.2015

Ассоциации предприятий пищевой промышленности в 2015 году реализует 62 проекта с общей стоимостью на $55,45 млн. в рамках государственной инвестиционной программы.

По данным Ассоциации, 16 проектов стоимостью $27,98 млн. являются новыми строительствами и 46 проектов стоимостью $27,47 млн. предусматривают модернизацию существующих мощностей.

Шесть проектов стоимостью $5,16 млн. будут реализованы в сфере переработки мясо и мясопродуктов, четыре проектов стоимостью $1,63 млн. – в сфере переработки молока и молочных изделий, и еще шесть проектов стоимостью $15,47 млн. – в сфере переработки плодоовощной продукции.

В сфере производства других видов продовольственные продукции будут реализованы 46 проектов общей стоимостью $33,19 млн.

UzDaily.uz, 27.03.2015

Делегация деловых кругов Томской области (Российской Федерации) с 20 по 23 апреля 2015 года посетит Узбекистан.

По данным ТПП Узбекистана, в состав делегации входят представители российских компаний, занятых в сфере производства медицинской техники, изготовления систем и комплексов индукционного нагрева, разработки телекоммуникационных систем и программного обеспечения, внедрения систем менеджмента качества и сертификации.

Целью визита является организация совместного узбекско-российского бизнес-форума и двусторонних переговоров с участием представителей деловых кругов, а также заинтересованных министерств и ведомств с целью обсуждения вопросов двустороннего взаимовыгодного сотрудничества.

В рамках визита планируется проведение бизнес-форума и двусторонних переговоров между узбекскими и российскими предпринимателями, которые состоятся 21 апреля 2015 года в зале Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан.

UzDaily.uz, 26.03.2015

 Встреча с интернет-предпринимателями.

Владимир Путин провёл встречу с интернет-предпринимателями, чьи проекты получили финансовую и экспертную поддержку Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).

Фонд развития интернет-инициатив – некоммерческая организация, созданная с целью содействия молодым специалистам и предпринимателям, работающим в сфере информационных технологий, и для формирования благоприятных условий реализации новых высокотехнологичных онлайн-проектов.

* * *

В.ПУТИН: День добрый, уважаемые друзья!

Мы с вами, по-моему, в третий раз уже встречаемся. В 2013 году возникла идея создать фонд поддержки инициатив в интернете, и понятно почему: потому что эта сфера деятельности набрала уже такой колоссальный оборот, для нашей страны очень заметный: у нас интернет-зависимого бизнеса сегодня в стране – примерно 10 процентов ВВП, это очень солидный процент. И по количеству людей, которые пользуются услугами интернета, вы знаете это лучше, чем я, Россия уверенно занимает первое место в Европе: 60 миллионов ежедневно пользуются услугами так или иначе. И бизнес развивается всё активнее и активнее.

Мне приятно отметить, что эта инициатива, которая возникла в 2013 году и начала осуществляться в 2014 году, оказалась не мертворождённым ребёнком, а, наоборот, очень активно развивающимся. 150 проектов и компаний уже прошло через этот Фонд, и даже, по некоторым данным, наш с вами Фонд является наиболее активным и успешным в Европе среди тех, кто занимается так называемой посевной деятельностью. Это говорит о том, что те, кто организует эту работу, организуют её на хорошем уровне. И за это надо поблагодарить вас.

Чтобы лишних слов не говорить, времени не терять, давайте мы обратимся к тому, что сейчас происходит, что сделано, ещё раз поговорим об этом, и что нужно сделать для того, чтобы эта деятельность Фонда активно дальше развивалась, какая нужна дополнительная помощь и поддержка. Кстати говоря, в целом сейчас Фонд, по-моему, контролирует так или иначе бизнесы в объёме 6 миллиардов рублей – сумма такая заметная.

Пожалуйста.

К.ВАРЛАМОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Варламов Кирилл, я директор Фонда развития интернет-инициатив. И вначале я хочу рассказать Вам о нашем новом начинании.

Фонд развития интернет-инициатив вместе с ведущими общественными организациями учредили Институт развития интернета. Помимо Фонда в него вошли такие ассоциации, как Российская ассоциация электронных коммуникаций во главе с Сергеем Плуготаренко, Медиа-Коммуникационный Союз, объединяющий операторов связи, во главе с Сергеем Петровым, и ассоциация РОЦИТ, объединяющая интернет-пользователей, с председателем совета этой ассоциации Левиным Леонидом Леонидовичем, который возглавляет также Комитет Госдумы по информационным технологиям. Возглавил Совет учредителей лично Герман Сергеевич Клименко, один из корифеев российского интернета, создатель и владелец ресурса LiveInternet. Я бы хотел предоставить возможность сказать пару слов Герману Сергеевичу – рассказать о целях и задачах Института развития интернета.

Г.КЛИМЕНКО: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Интернет существовал достаточно долго, он жил отдельно от государства, были чатики, форумы, поисковые системы. Пока мы жили сами для себя, не было никаких проблем ни с государством, ни внутри индустрии.

За последние несколько лет, примерно в то время, когда ФРИИ был создан, интернет начал внезапно вступать в чужие отрасли. Мы практически уничтожили – это я сейчас не как успехи докладываю, это констатация: практически нет бумаги. Сейчас, наверное, легче найти снежного человека, чем найти инвестора на бумажную газету: таких стартапов у нас просто нет сейчас, никто не приходит за стартапами. Пачками падают банки, которые уходят полностью в интернет; следом уходят страховые компании, брокеры; начинает медицина потихонечку уходить в интернет.

И соответственно возникло две проблемы. Первая проблема – то, что даже внутри нашей индустрии. Я недавно разговаривал с интернет-банкиром и пытался познакомить его с обычным, классическим банкиром – вы знаете, у женщины и мужчины больше общего, чем у них. Они, действительно, даже найти общих разговоров не могут.

Вторая проблема возникает с государством. Когда 27-летний молодой человек является руководителем крупнейшего интернет-магазина (7 тысяч поставок в день, он легальный долларовый миллионер – наверное, что хорошо, мне кажется, потому что мы же должны заботиться о богатых), общение с государством очень затруднено. Потому что у него даже нет никакого опыта, который бы возникал, который мог бы подсказать ему, как с государством общаться.

В июне 2014 года на встрече с ФРИИ – я там тоже был, но сидел в зале – Вы общались с Дмитрием Гришиным и с Аркадием Воложем. И там как раз возник очень интересный диалог, когда Вы предложили интернету «вылезти из-под коряги». Вопрос был, на самом деле, связан с тем, что между государством и интернетом так: из точки А в точку Б вышел поезд, и из точки Б в точку А вышел поезд, и не встретились: не судьба. Мы никак не можем найти общий язык.

Единственный путь, который мог бы быть возможен, – это создание некого института, который бы объединил все интересы. Проблема заключается именно в том, что у нас сам интернет… – вот есть отрасль телевидения, она как была, так и осталась, а интернет стал проникать везде, и, по сути, начал нарождаться новый бизнес, который теоретически должен стать какой-то опорой экономики, которая у нас будет в ближайшие 10–15 лет.

Соответственно мы пришли к выводу, что единственный путь – это создание института, в котором будут в учредителях стоять РОЦИТ (это общественная организация, где каждый человек – пользователь интернета может попробовать попасть в экспертный совет и пытаться инициировать любые инициативы, которые могут быть поддержаны институтом), МКС. МКС – это Медиа-Коммуникационный Союз, это телеком.

Понятно, что внутри нашей индустрии возникают противоречия. Пользователи, например, хотят [получать услуги] как можно дешевле – операторы, естественно, хотят как можно дороже, и у всех есть свои доводы. Операторы хотят развиваться, чтобы у пользователей было всё лучшее, но пользователи, естественно, любят как можно дешевле, больше получать. Институт попробует взять на себя ту роль, которая есть у всех отраслей (у металлургов, у банков есть): попытаться скоординироваться и договориться с разными противоречиями.

Буквально позавчера на площадке Комитета по информации и СМИ Государственной Думы, который возглавляет Левин Леонид Леонидович (благодаря ему мы достаточно быстро смогли собрать индустрию, а она же у нас вся умная, поэтому очень спорная – например, насколько я в курсе, уже почти все отрасли воспользовались возможностью импортозамещения, а по программному обеспечению в государственных компаниях, в бизнес-историях ничего не было сделано), ­– мы позавчера наконец смогли посадить за один стол 20 представителей крупнейшего бизнеса и, несмотря на их серьёзные противоречия (у них там хватает своих историй), смогли договориться, чтобы они согласовали то, что на весенней сессии Дума, возможно, вынесет законопроекты, которые будут приняты. Это то, что мы сделали.

Второй вопрос, который я хотел бы тоже осветить: у нас отрасль развивается даже для кризиса совершенно ненормальными темпами – мы действительно растём. Понятно, часто отрасль растёт за счёт того, что умирает классическая торговля: у нас растёт электронная коммерция, – это нормальная, естественная причина.

Хороший пример – «Яндекс. Такси». В Москве было 200 диспетчерских, где работали массы людей, и невозможно было достать такси. Сейчас просто поменялась парадигма управления производительными процессами: 20 тысяч таксистов, которыми управляют 35 человек. Это мало того что потрясающая эффективность, самое главное – огромное количество выполненных заказов. Это то, к чему надо стремиться. Но это говорит о том, что на протяжении следующих 10–15 лет, все футурологи говорят, у нас произойдут взрывы в биомедицине, в хайтеке.

Однажды в 1970-х годах – у меня образование военное, конечно, но я системный программист, – в 1970-х годах мы совершили ошибку: перешли на технику ЕС, отказались от развития своих «Эльбрусов». Сейчас, к счастью, у нас осталось хоть что-то, что является процессорами. Мы выбрали решение не импортозамещения, а экспортозамещения. Мы приняли решение адаптировать и воровать чужое, и в результате у нас сейчас нет своей «железной» базы.

В течение ближайших 10–15 лет произойдёт, на мой взгляд, взрыв технологий, и мы должны быть к этому готовы, и для этого у нас всё есть. Вся Европа, как Вы справедливо сейчас заметили, сдалась: у них нет своих поисковиков, у них нет своих сервисов социальных сетей – все «лежат» под Америкой. Это ни плохо, ни хорошо – они просто сдались.

Мы умудрились, несмотря на то, что у нас не было никогда не то что налоговых преференций, мы всегда стояли в худшей позиции: у нас никогда не было денег как у индустрии как таковой, и тем не менее мы смогли оказывать достойное сопротивление на протяжении последних 15 лет. Сейчас ситуация достаточно критическая, и очевидно, что без помощи государства мы не сможем преодолеть этот разрыв. Сейчас опять можем попасть в историю, когда вместо наших «Эльбрусов» и БЭСМ–6, которые совершенно чудесным образом работали, мы перешли на технику ЕС, которая сейчас просто ушла из обращения, она нам ничего не дала.

Мы собираемся в Институте развития интернета разработать некую концепцию, вариант дорожной карты, как следующие 10–15 лет постараться не просто устоять, но и удержаться в лидерах, а мы можем это сделать. Единственное, хотелось бы Вашей поддержки: без государства и без его внимания к этой проблеме у нас ничего не получится.

Спасибо!

В.ПУТИН: Только нужно сформулировать, какая нужна поддержка, что конкретно.

Г.КЛИМЕНКО: В некотором роде аналоги есть в АСИ – Агентстве стратегических инициатив, которое было создано при Вашем участии. Они создают большие дорожные карты, где участвуют две стороны: и бизнес, и государство.

Мы можем написать всё что угодно, но если мы не обяжем чиновников следовать вместе с нами одним путём, то есть мы не поставим себе единой цели, – мы ничего не добьёмся. Тут, наверное, должна быть президентская программа по развитию российского интернета. Потому что это не просто программа, чтобы у пользователя всегда был интернет 10 мегабит, – это вопрос, который связан и с автомобилями, которые скоро будут ездить и управляться сверху, и с ГЛОНАСС. И здесь без сотрудничества государства с бизнесом, мне кажется, ничего не получится.

В.ПУТИН: Давайте готовьте тогда предложения. И мы в Администрации, и Правительство попрошу – обсудим. И необходимые решения для вашей поддержки постараемся сформулировать и принять с вашим участием.

Г.КЛИМЕНКО: Хорошо. Спасибо.

В.ПУТИН: Обратили внимание, как коллега сказал: «Образование у меня было, конечно, военное»? Поэтому и выстояли.

К.ВАРЛАМОВ: Коротко хочу рассказать об итогах работы Фонда. Нам за прошедший период удалось создать практически все необходимые инструменты для поддержки интернет-предпринимателей. И сейчас фактически любой гражданин России, независимо от того, какая у него профессия: будь он программист, дизайнер или специалист по логистике, или он частный инвестор, – может принять участие либо в развитии своих проектов, либо как консультант, либо как эксперт, либо, если он инвестор, вложить свои деньги. То есть мы создали все необходимые для этого механизмы.

Немного цифр. Как Вы уже сказали, мы проинвестировали 150 проектов, это те проекты, которые уже получили деньги, получили инвестиции и интенсивную программу поддержки в Москве на площадке в течение трёх месяцев. Помимо этого мы поддержали по программе обучения и консультаций около 4 тысяч проектов в 75 регионах России. Это реально показывает, что уже действительно все, кто хотел, приняли участие. Порядка 300 проектов приняли участие в заочной акселерации, такая тоже достаточно интенсивная программа развития своих бизнес-проектов, в восьми городах России.

Нам удалось объединить на площадке коллективных инвестиций больше тысячи частных инвесторов. Мы их квалифицировали, и они начинают работать с нашими проектами, начинают инвестировать. Более 300 из них мы обучили в своей школе частных инвесторов. Всего же только за прошлый год через различные программы обучения, консультаций, поддержки прошло больше 20 тысяч человек. Это то, что Фонд сделал.

Дальнейшей нашей ключевой работой я считаю организацию плотного взаимодействия с крупными компаниями, со стратегическими заказчиками, как мы их называем. Мы уже довольно хорошо работаем с такими компаниями, как «Ростелеком», «Йота», «Рамблер», «Интер РАО». У нас уже есть проекты, которые работают на площадках этих компаний, внедряют свои продукты там. Это необходимо для того, чтобы замкнуть экосистемы интернет-предпринимательства, чтобы не только появились механизмы ранней поддержки, которые мы даём, инвестиции, обучение, но чтобы появились деньги на рынке и людям было интересно это делать.

С другой стороны – компании получают новые технологии, новые продукты, интересные команды. Мы делаем ставку на стратегию, когда мы выбираем такие передовые с мировой точки зрения технологические ниши, такие как обработка больших данных, кибербезопасность, и инвестируем в группы проектов, в кластеры проектов, но одновременно ищем интересы среди крупных заказчиков к таким группам проектов.

В.ПУТИН: Вы назвали практически смежные или даже предприятия, по сути, одной отрасли. Но у нас есть ещё энергетика – скажем, «Росатом». У нас есть стабильно финансируемая оборонная отрасль (коллега вспоминал свою первую профессию), там же реально серьёзные средства вкладываются – 20 триллионов [рублей], даже на переоборудование ОПК 3 триллиона предусмотрены, и эти деньги все в бюджете, они все есть.

Я буквально позавчера встречался с молодыми учёными и исследователями, которые добились блестящих результатов в оборонной сфере. Они мне говорили: «Мы пришли туда лет 8 назад, молодёжи практически не было, – мы создали новые коллективы». И они добились результата мирового класса, и это скоро многие поймут. Уже понимают, но скоро поймут ещё, так сказать, более осязаемо. Я к тому, что и с ними надо работать. Нам нужно, чтобы оборонка, в которую вкладываются большие деньги, имела выход и на гражданские сферы. Это даёт замечательный синергический эффект, когда всё это вместе функционирует. Поэтому вы на них тоже выходите.

К.ВАРЛАМОВ: Конечно. Я перечислил тех, с кем мы уже работаем. Мы, конечно, расширяемся, много с кем ведём переговоры.

В.ПУТИН: Роскосмос тот же.

К.ВАРЛАМОВ: С удовольствием будем работать с Роскосмосом, с «Росатомом».

Сегодня мы привезли проекты уже не начальных стадий, как мы показывали на прошлых встречах, а ребят, компании которых с нами уже поработали некоторое время и вышли на рынок. Начинаются и продажи, делаются первые шаги. И я хотел бы Вам представить несколько проектов.

И первый проект – Poiskstroek, Айсин Ринат Рафикович. Ребята умудрились объединить огромное количество информации по строительству, за счёт чего даже небольшая компания, которая поставляет строительные материалы, может найти себе покупателя, что важно сейчас в текущей экономической ситуации.

В.ПУТИН: Вы знаете, обязательно поработайте с компанией, которую мы пытаемся создать, очертания уже есть, – в области судостроения, в области авиации. Мы вчера только об этом говорили: по сути, приняли решение вчера опять докапитализировать нашу гражданскую составляющую по авиации, ОАК наш, еще на 100 миллиардов рублей.

Но гражданская часть авиастроения всегда в Советском Союзе немножко была на втором месте после боевой авиации, а нам нужно развивать гражданскую часть, они должны развиваться вместе. И, если вы включитесь в эту работу, будет тоже очень большая польза и для тех, кто занимается интернетом, и для тех, кто занимается конкретными отраслями, в том числе теми, которые я сейчас назвал: судостроение, авиация.

Р.АЙСИН: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Ринат Айсин, я строитель из Сургута. 15 лет назад Вы были в нашем городе, с тех пор многое изменилось к лучшему.

Я хотел презентовать Вам проект Poiskstroek. Строительная отрасль является локомотивом развития нашей страны. Государство, как Вы только что сказали, вкладывает огромные средства, колоссальные средства в развитие данной отрасли, и хотелось бы, чтобы данные средства расходовались эффективно и прозрачно. Предприятия строительной индустрии, поставщики строительных материалов, вся индустрия в целом и предприятия смежных отраслей – это порядка 700 тысяч компаний, и, по большому счету, все они постоянно ищут подряды, заказчиков и партнёров.

Государство создало сайт для этого, это сайт госзакупок. Для того чтобы им пользоваться, нужно содержать большой штат сотрудников, которые каждый день мониторят его для того, чтобы найти себе подряды. Моя компания отошла от этого. Для того, чтобы снизить затраты, мы решили создать сервис, этот сервис – Poiskstroek.

Определённым образом по определённой уникальной технологии мы с портала госзакупок забираем информацию о подрядчиках, о подрядах, систематизируем её и предоставляем нашим пользователям и клиентам в разбивке регионов, городов, заказчиков, кто выиграл и, самое главное, какая стоимость той или иной работы. Сейчас у нас в базе подрядов и контрактов на 3 триллиона рублей – всё до последней копейки. Мы удивительную информацию получили, которую не ожидали: наши клиенты, например, компания из Липецка, которая торгует металлопрофилем на всю территорию Российской Федерации через филиальную сеть, к своему удивлению нашла подряды и куда она может поставить свою продукцию в соседнем регионе.

Совсем удивительный случай: компания, которая поставляет игрушки, получила информацию через наш сервис относительно всех строящихся детских садов на территории Российской Федерации. Кстати, сервис, как мы потом узнали, когда разработали, позволяет выявить все детские сады, стоимость одного места, стоимость самого сада – для того, чтобы информация эта была видна.

Таким образом, мы сфокусировались на поддержке малого и среднего бизнеса в строительной отрасли для того, чтобы предприятия могли эффективно работать и свою производительность труда увеличить.

Мы достаточно долго топтались на месте, не могли никак выйти на реализацию данного сервиса. Узнали о ФРИИ, подали туда документы, и нас сразу же подхватили. Сначала в Сургуте в заочном акселераторе дистанционно нас обучали эксперты ФРИИ, потом они нас пригласили сюда, в Москву. И вот здесь, в Москве, три месяца в прошлом году мы проходили обучение, и я удивился всему увиденному, потому что люди разговаривали на другом языке совершенно. Я им про сметы, про ростверки – они мне сугубо айтишные термины.

По большому счету, создана среда, где мы можем общаться, и мы для кого-то уже являемся экспертами, а они нам тоже помогают какие-то вещи реализовывать. ФРИИ, как магнит, собирает проекты со всей страны, доводит их до ума, и, самое главное, это суперскоростной лифт для доведения этих проектов до практической реализации. Самое главное – практическая реализация на территории Росси и всего мира. Поэтому Кириллу Викторовичу и всей команде огромное спасибо, и Вам, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Уже настоящий администратор.

Р.АЙСИН: Самое главное, наши пользователи, которые начали уже использовать этот сервис, не останавливаются на достигнутом, постоянно что-то новое просят, просят [учесть] внебюджетные стройки и увеличить горизонт планирования.

В этой связи мы сейчас совместно с Фондом отрабатываем возможность обращения в Министерство строительства и ЖКХ на предмет систематизации всех выданных в Российской Федерации разрешений на строительство. Это позволит простым фирмам узнать, что будет строиться торговый центр или будет строиться магазин, то есть там, где не участвует бюджет. Это дополнительно позволит им увеличить свою эффективность.

И хотим обратиться в крупнейшие банки для того, чтобы понять, где и какие инфраструктурные кредитные ресурсы размещены, чтобы тоже туда можно было разместить своё производство и поставлять свою продукцию.

В.ПУТИН: К Владимиру Леонидовичу [Богданову] обратитесь в «Сургутнефтегаз», он богатый, у него самый большой банк. Только он очень консервативно работает со своими активами. Правда, много делает и для развития вашего города. Вы предложите ему свои продукты – может быть, он заинтересуется. Там есть над чем поработать.

Р.АЙСИН: И хотим обратиться в Министерство финансов и Министерство экономического развития. В принципе, государство много создало для того, чтобы строительная отрасль развивалась: и 44-й ФЗ, и 223-й, и в прошлом году Вы подписали 172-й Федеральный закон о стратегическом планировании. И самый большой административный барьер для строителей сейчас, я считаю, это отсутствие понимания планирования.

То есть я, допустим, заработал деньги и хочу их вложить куда-то: построить бетонно-растворный узел или купить производственную базу, тот же каток приобрести, – и я должен в конечном итоге окупить эти активы. Если я буду понимать, что 172-м законом о стратегическом планировании предусмотрен до 2030 года государственный план, каких-то инвесторов планы, – когда мы всё это дело совмещаем, я понимаю для себя, что будет строиться стадион или будет строиться перинатальный центр в этом городе. Естественно, я туда начинаю инвестировать. Поэтому я считаю, что строители, инженеры XXI века истосковались уже по Госплану, чтобы видеть, какие объекты будут строиться.

В.ПУТИН: То есть нужна стабильность?

Р.АЙСИН: Да. И в заключение хотел сказать, что импульс строительная отрасль – новый импульс развития – я думаю, получит как раз таки с помощью IT-технологий, поддерживаемых Вами. Спасибо.

В.ПУТИН: Вам спасибо.

Но, без всяких шуток, надеюсь, Владимир Леонидович Богданов нас услышит и с Вами встретится – встретьтесь с ним, поговорите. Огромная компания, одна из ведущих в стране, с огромными инвестиционными планами. Реально вы можете оказать им хорошую помощь – и им будет полезно, и вам тоже. И потом они много в регионе работают и по всей стране.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, много говорили о развитии внутреннего туризма. У нас в Фонде есть проект, который нашёл весьма оригинальную модель резкого снижения стоимости проживания в гостиницах. Я бы хотел дать слово Андрею Алексеевичу Шевелёву.

А.ШЕВЕЛЁВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Андрей Шевелёв, я из Красноярска. Мы создали проект «Турбазар».

Внутренний туризм сейчас переживает очень интересные времена – на подъёме, во многом, как ни странно, благодаря санкциям и росту курса доллара. С одной стороны, это помогает людям сориентироваться в большей степени на отдых внутри страны, но с другой стороны – остаются проблемы.

Проблемы связаны с доступностью местного отдыха как в информационном плане, так и в финансовом. По этой причине часто объекты отдыха нашей страны: турбазы, дома отдыха, отели – недогружаются, простаивают. Наше решение помогает объектам увеличить загрузку номеров, а туристам – отдохнуть дешевле. При этом туробъекты на нашей площадке выставляют свой товар лицом в удобном для информационного потребления виде.

В.ПУТИН: А за счёт чего дешевле?

А.ШЕВЕЛЁВ: У нас уникальное решение, не имеющее аналогов в России и даже в мире, мы мониторили специально.

В.ПУТИН: Не заплатить и уехать? (Смех.)

А.ШЕВЕЛЁВ: Мы придумали продавать туризм по модели аукциона: туробъекты свои свободные номера выставляют у нас в качестве лотов по начальной цене один рубль.

В.ПУТИН: Здорово.

А.ШЕВЕЛЁВ: Такая цена привлекает внимание людей, они заинтересовываются продуктом отеля, делают ставки, соревнуются между собой – и побеждает тот, кто сделал максимальную ставку. При этом ему после победы приходит на почту путёвка, он её оплачивает прямо на сайте и довольный едет отдыхать по цене, как правило, в три раза дешевле, чем по прайсам.

С другой стороны – откуда такой аттракцион невиданной щедрости? Дело в том, что объекты отдыха получают рекламу. У нас такой механизм работает на сайте, ноу-хау: чтобы принять участие в промоаукционе, пользователь должен разместить у себя в социальной сети рекламу объекта: «Я еду в дом отдыха «Дружба» по цене 4 рубля». Соответственно такое сообщение привлекает внимание друзей пользователя, они заходят по ссылке: куда же там поехал мой друг? И, в общем, вовлекаются в торги, также узнают про места отдыха.

В.ПУТИН: Интересно. А география у вас какая?

А.ШЕВЕЛЁВ: На сегодняшний момент мы охватили 15 регионов: в 15 регионах пользователи могут уже поторговаться. Стартует сейчас механизм, который позволяет не только принять участие в аукционе, а ещё просто поторговаться с отелем, предложив ему свою цену. Но при этом надо выполнить условия, выгодные для отеля, то есть поехать в «низкий сезон», большой компанией. Вот такой у нас проект.

В.ПУТИН: Здорово. Сколько человек примерно прошло через вашу компанию?

А.ШЕВЕЛЁВ: Около 60 тысяч человек, несмотря на то что нам всего четыре месяца. Во многом, конечно, помогли нам во ФРИИ с бизнес-моделью. До этого мы полтора года занимались тем, что создавали систему онлайн-бронирования, которая помогает оцифровать как раз туристический продукт для малоизвестных туробъектов.

В чём проблема на сегодняшний день? Я говорил про информационную доступность туризма: по нашим оценкам, оцифровано всего где-то 20 процентов туристического продукта, тогда как Европа вся оцифрована – любой хостел, любой мини-отель можно купить из любой точки земного шара.

У нас есть конкретное предложение, Владимир Владимирович, для государства, для развития отрасли. Мы разработали уникальную систему бронирования, которую мы можем буквально подарить, бесплатно отдать России, в каком-то частно-государственном партнёрстве развить, и помочь оцифровать.

В.ПУТИН: Вы с нашим [Федеральным] агентством по туризму в контакте или сами по себе?

А.ШЕВЕЛЁВ: Нет, хотели Вас попросить свести нас.

В.ПУТИН: Сделаем, конечно, обязательно.

А.ШЕВЕЛЁВ: Для сравнения, в Европе больше 60 процентов туристических услуг продаётся через интернет, а в России хорошо если двадцать, то есть есть куда расти. И здесь можно очень быстро сделать рывок, буквально за год при нормальном сотрудничестве с Федеральным агентством по туризму мы можем сделать хороший результат.

В.ПУТИН: Давайте. Обязательно вас состыкуем с ними и соответствующее административное сопровождение обеспечим.

А.ШЕВЕЛЁВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо Вам. Удачи!

К.ВАРЛАМОВ: Дальше я хотел бы рассказать о проекте, который мы уже показывали Вам, привозили сюда, и было по нему поручение, довольно успешно выполненное.

Но прежде чем его представить, хотел бы рассказать о другом поручении, которое Вы дали 10 июня в прошлом году на встрече с интернет-предпринимателями, оно касалось законодательных инициатив.

Законодательные инициативы прошли все необходимые чтения и были Вами подписаны 8 марта. Они касались опционных соглашений и ряда других условий. И хочется сказать большое спасибо и объяснить, что на самом деле это фундаментальные изменения для российского законодательства, которых ждали с 2007 года. Только благодаря Вашему поручению удалось их сдвинуть. Они очень важны, потому что позволяют повысить привлекательность Российской Федерации как юрисдикции для структурирования сделок, чтобы наши инвесторы и предприниматели создавали компании здесь, а не на Кипре или ещё где-то в другом месте. Это фундаментальный действительно сдвиг и позволяет как раз привлечь сюда компании.

Но неправильно было бы сказать, что всё сделали. Нужен ещё ряд изменений, в частности необходимо такое понятие, как конвертируемый заём, чтобы инвестор мог быстро в качестве кредита предоставить деньги предпринимателю, а потом по понятным условиям конвертировать их в долю. Сейчас это довольно сложно сделать в текущем законодательстве.

В.ПУТИН: В чём сложность?

К.ВАРЛАМОВ: Сложность в понятных правилах, чтобы все риски и у инвестора, и у предпринимателя были застрахованы...

В.ПУТИН: Я не очень пока понимаю, о чём Вы говорите, давайте разберёмся, потому что банк если даёт кредит, он всегда может конвертировать это потом в долю в бизнесе, финансовое учреждение может...

Г.КЛИМЕНКО: Речь идёт о фиксированной части, а на самом деле, на практике в зависимости от результатов доля может меняться. То есть можно дать, условно, 200 миллионов рублей с правом конвертировать в 10 процентов. Но у нас нет возможности, если команда отработает лучше, чтобы доля изменилась.

В.ПУТИН: Но это же по договорённости сторон можно.

К.ВАРЛАМОВ: В суде невозможно это доказать сейчас. Могут не выполнить договорённости, и потом в суде это не доказать.

В.ПУТИН: Можно же всё это прописать: в зависимости от такого-то результата будет то-то – можно прописать в договоре всё. Если кто-то не исполняет, это можно оспорить в суде, если написано на бумаге. Но если Вы считаете, что этого инструментария недостаточно, – предлагайте.

К.ВАРЛАМОВ: Также необходимо расширить механизм привилегированных классов акций, для того чтобы более тонко можно было бы прописывать отношения между инвесторами и предпринимателями. Опять же недостаточно механизма в законодательстве. Прошу Вас дать поручение Правительству, Администрации Президента, для того чтобы рассмотреть в установленном порядке и внести в Государственную Думу.

В.ПУТИН: Давайте, только Вы оформите, пожалуйста, это, чтобы было понятно, о чём идёт речь, до деталей.

К.ВАРЛАМОВ: Я сейчас хотел бы предоставить слово Глебу Ерохину, проект «Все эвакуаторы России». Он расскажет о том, что за полтора года им удалось сделать.

Г.ЕРОХИН: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы с Вами встречались в ноябре 2013 года, я рассказывал о том, что ехал из города Астрахани в Москву, сломался и не смог вызвать эвакуатор, и из этого родился проект «Все эвакуаторы России». Суть его достаточно простая – это вызов эвакуатора в любой точке мира с минимальным временем подачи эвакуатора и с минимальной стоимостью. В 2014 году мы закончили акселератор совместно с Фондом, привлекли частных инвесторов и проработали достаточно активно эти два года. Сейчас хотелось бы обозначить свои результаты.

Прежде всего мы на текущий момент спасли уже более 13 тысяч машин, которые попали либо в ДТП, не дай бог, либо сломались просто на трассе, либо ушли в кювет, причём это машины как легковые, так и грузовые. Кроме этого, мы снизили стоимость этой услуги для населения на 14 процентов по сравнению с рынком, это в денежном выражении порядка 1400–1500 рублей, то есть из-за того, что внутри нашей системы заложен механизм торгов, за каждый заказ ответственные исполнители торгуются между собой.

Мы расширили географию и запустили аналогичные сервисы на Украине, в Белоруссии, в Казахстане. Причём на Украине мы обрабатываем заказы в основном частного сектора, в Казахстане это у нас B2B-сегмент.

В этом году была проведена плотная работа совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям под руководством министра Пучкова и замминистра Степанова. В результате совместно мы сформировали методические рекомендации для службы 112 и уже практически начали её внедрять с Курской, Калужской областями и Республикой Татарстан. То есть теперь при звонке в службу 112, кроме спасения гражданина и направления ему полиции, возможно ещё вызвать автопомощь для его транспортного средства, если она ему необходима, если, не дай бог, конечно, с ним что-то случилось.

Кроме этого мы проработали с системой «ЭРА-ГЛОНАСС», провели стыковку наших систем взаимодействия. Мы знаем, что в этом году запускается система «ЭРА-ГЛОНАСС», направленная на спасение граждан при ДТП, на мгновенную реакцию: через девять секунд получают данные МЧС, скорая помощь, полиция, и также мы эти данные получаем, для того чтобы туда направить транспортные средства в виде эвакуатора либо технической помощи – освободить дорогу и, соответственно, не производить заторы на дороге.

На наш взгляд, это такой глобальный проект, который фактически на самом деле изменит рынок помощи на дороге и автомобильный рынок в России, как нам кажется. Мы подготовили достаточно интересные предложения по коммерциализации ОАО «ГЛОНАСС». Ожидаем сейчас запуска системы, для того чтобы дальше развернуть работу. Также мы сделали предложение для АвтоВАЗа и КамАЗа для оказания сервисных услуг: например, если вдруг какое-то транспортное средство ломается в течение гарантийного срока, чтобы его эвакуировать абсолютно бесплатно для потребителя.

В.ПУТИН: А при чём здесь производитель?

Г.ЕРОХИН: Такая практика присутствует для иностранных производителей. Мы сделали такое предложение нашим производителям и будем ждать, какая от них будет реакция. Тем более мы знаем, что они интегрируют систему «ЭРА-ГЛОНАСС» в транспортные средства, поэтому было бы логично, чтобы потребитель нажал кнопочку SOS в машине и получил весь спектр услуг, которые ему положено получать от автопроизводителя в виде гарантии.

Наши европейские партнёры, с которыми мы работаем в России и заказы которых обрабатываем, рекомендовали нам посмотреть Китай. Мы, конечно, удивились в плане принятия нашего сервиса в Китае – там 19 миллионов машин продаётся в год, он достаточно большой. Мы решили, что там все уже вопросы решены с автопомощью. Но, оказалось, нет. В начале этого года мы провели переговоры и демонстрацию нашей системы в Китае, и китайские партнёры проявили интерес к нашему программному и техническому решению и к бизнес-модели. Мы договорились, что запустимся в ближайшее время в виде «пилота», как они сказали, в небольшом региональном городе в 3–5 миллионов человек, для того чтобы отработать там…

В.ПУТИН: Маленький такой, деревня такая.

Г.ЕРОХИН: Да, сказали: сделаем небольшой «пилот».

То есть фактически благодаря Фонду за два года мы шагнули от идеи, когда я замерзал на трассе, до возможности создания компании и выхода её на международный рынок именно в области программного обеспечения.

В.ПУТИН: Для того чтобы придумать что-то хорошее, надо замёрзнуть.

Г.ЕРОХИН: Вероятно, в этот момент времени мозг активно работал. Поэтому хотел бы сказать спасибо…

В.ПУТИН: У нас есть такая международная организация – Шанхайская организация сотрудничества, и там есть бизнес-форум, где встречаются предприниматели и между собой обговаривают все проекты. Вам нужно туда подключиться, к этой работе.

Г.ЕРОХИН: Обязательно подключимся.

В.ПУТИН: Там, кроме контактов между собой, у бизнеса есть ещё и такая панель, как контакты с первыми лицами правительств и государств. Так что там можно это всё попробовать изложить.

Г.ЕРОХИН: Мне это очень интересно в рамках развития сервиса вне нашей страны.

В.ПУТИН: Давайте так и сделаем.

К.ВАРЛАМОВ: Ещё один интересный сервис, довольно актуальный в текущее время, – сервис для трудовых мигрантов, чтобы люди могли искать работу, и там много разных полезных вещей. Представляет Наталья Вадимовна Хмельницкая.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Я представляю наш сервис, это интернет-проект «Тутждут» по адаптации и социализации трудовых мигрантов. Понимая остроту этой проблемы и оценивая правильно экономический потенциал этой аудитории, мы решили предложить наше решение именно для неё.

Каждый день мы слышим в СМИ словосочетание «проблемы миграции», и мы решили разобраться, проведя исследование, какое решение мы можем предложить для упрощения этой проблемы. Наше решение и новизна его состоят в том, что на одной площадке мы объединяем все заинтересованные стороны: это мигранты, заинтересованные в них работодатели и органы управления, – помогая в рамках нашего сервиса решать общие задачи.

Задачи простого человека, который переезжает в другой город, а тем более в другую страну, понятны. Он хочет получить информацию в доступной форме о правилах нахождения в стране, найти работу в соответствии с имеющейся квалификацией, недорогое жильё и земляков, готовых помочь ему в тяжёлый период первичной адаптации. Всё это мы учли в нашем функционале. С другой стороны, в этой аудитории заинтересованы работодатели, потому что трудовые ресурсы – это «бензин» для нашей экономики. Тем более, понимая те задачи, которые стоят, в том числе инфраструктурные, мы должны снижать издержки на привлечение необходимых специалистов, при этом помогать повышать эффективность бизнеса, что тоже важно. Мы создали бесплатный функционал для работодателей по размещению вакансий, в том числе по поиску специалистов по соответствующим критериям.

Что касается органов управления, мы помогаем им осуществлять доступ к аудитории, чтобы они могли доносить новости по изменениям в законодательстве, по правовому положению иностранных граждан. Также являемся хорошим инструментом мониторинга изменений миграционных процессов.

Наша аудитория разнообразна. Порядка 40 процентов – это россияне, которые переезжают в поисках лучшей работы в другие города. Летом 2014 года мы получили достаточно большой всплеск интереса со стороны граждан Украины, понятно почему. Мы им объясняли, как правильно легализоваться и оформиться и в качестве беженцев, и в качестве трудовых мигрантов.

На сегодняшний день в поддержку инициатив государства для граждан стран СНГ, в поддержку нового закона мы создали функционал, который позволяет бесплатно протестировать онлайн знание истории России, а также русского языка, узнать о всех необходимых документах, которые нужно собрать, чтобы получить патент на работу в Российской Федерации.

Благодаря фонду интернет-инициатив, который помог и поддержал нас на самой начальной стадии, мы получили поддержку и оценку лучших экспертов в области интернет-технологий, которые научили нас на самом деле делать этот интернет-бизнес. В области телекоммуникаций мы получили доступ к консультантам по финансовым услугам, что позволило нам по-другому взглянуть на потенциал нашего проекта. И именно благодаря ФРИИ сегодня мы готовы перейти к новому уровню взаимодействия, в том числе и с региональными органами управления, по актуализации вакансий в регионах, а также по работе в области мониторинга миграционных процессов.

В.ПУТИН: Хорошо.

Вы про Украину вспомнили. Из 2,5 миллиона мигрантов из Украины миллион 300 тысяч – это мужчины призывного возраста. Понятно, по каким причинам они здесь находятся, но им тоже нужно работать, деньги зарабатывать легальным путём, поэтому, конечно, для этой категории очень важно, но и в целом важно для всех.

Я понимаю, термин, но всё-таки лучше не употребляйте «как бензин для нашей экономики». Люди всё-таки, и люди нам не чужие, это всё бывшие республики Советского Союза.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Да, я сама родилась, выросла в Ташкенте и в возрасте 16 лет приехала в Россию. Считаю, что и другие люди могут реализовать свой потенциал, если правильно предоставить им возможность.

В.ПУТИН: Конечно, важно только, чтобы всё это было цивилизованно. У вас, я посмотрел, здесь и медстраховка, и вакансии, и социальные проблемы – всё это очень важно. Когда люди попадают в нормальную среду, тогда они и ведут себя по-другому. Поэтому это важно и для них, и для местных граждан, которые, конечно, озабочены ростом преступности и всякими другими проявлениями негативного характера. Но такие проекты, конечно, будут сглаживать и нивелировать все проблемы. Очень хорошо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это TakeBus, сервис по продаже билетов на междугородные автобусы, на пригородные автобусы, Олег Мифтахов .

О.МИФТАХОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Олег Мифтахов, я представляю сервис TakeBus. Это сервис по покупке билетов на междугородные автобусы через интернет для пассажиров, которые хотят купить билет без очереди и с гарантией места.

Несколько лет назад мы были студентами, учились в Челябинске и на выходные ездили домой к родителям. Часто эти поездки были сопряжены с определёнными трудностями: чтобы купить билет заранее, приходилось ехать на автовокзал, стоять там в очереди. Иногда случались совсем неприятные истории, когда, отстояв очередь, слышали от кассира, что билетов на ваш рейс уже нет, и приходилось переносить поездку.

Сейчас, повзрослев, набравшись опыта, мы сформировали команду и взялись за решение этой проблемы. Ведь проблема достаточно широкая – более 100 миллионов людей в год пользуются этим видом транспорта и попадают в те же самые проблемы: очереди, надо ехать заранее за билетом и так далее. Сейчас мы активно развиваем покрытие нашего сервиса. Мы подключили все автовокзалы нашей родной Челябинской области. За время прохождения программы развития в Фонде мы заключили соглашения с московскими автовокзалами.

Для нас вообще покрытие является основным драйвером развития. Важно, допустим, то, что мы уже сделали в Москве: человек может купить билет из Москвы в регионы. Но он не может купить билет обратно, потому что автовокзалы в регионах пока ещё не автоматизированы в этом плане. Здесь мы сталкиваемся с небольшой трудностью, процесс заключения договора с автовокзалом достаточно длительный для нас. Если мы техническую сторону вопроса освоили очень хорошо и делаем за неделю-две, то процесс заключения договора, обсуждение всех формальных вопросов может затягиваться на 3–6 месяцев.

Очевидно, если двигаться такими темпами, то можно наш проект строить 10 лет. Мы бы хотели это сделать значительно быстрее и хотели бы обратиться в Министерство транспорта с инициативой о том, чтобы они более внимательно посмотрели на ту схему, которую мы используем технически, которая позволяет нам это делать быстро, и помогли с масштабированием её в рамках страны.

В.ПУТИН: Я министру скажу обязательно, это хорошая идея. Реально, казалось бы, такая мелкая вещь, а на самом деле людям жизнь будет облегчать, конечно. Поэтому я обязательно скажу Максиму Юрьевичу Соколову. Надо будет вам встретиться и поговорить, ладно?

О.МИФТАХОВ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – сервис «Рентмания». Это сервис для сдачи вещей, как прокат раньше существовал, сейчас они почему-то пропали, и ребята возрождают. Людмила Булавкина расскажет про свой проект.

Л.БУЛАВКИНА: Здравствуйте, друзья! Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Людмила Булавкина, и я действительно хочу рассказать о том, как мы задумали возродить популярную некогда тему проката в нашей стране.

Мы делаем сервис, который соединяет между собой людей, желающих сдать на время «скучающие» вещи и заработать на этом, с теми, кто отказался от покупки в пользу временного пользования за счёт существенной экономии на этом.

Для тех, кто берёт вещи на время, мы, конечно же, предлагаем возможность сэкономить. Приведу несколько примеров. Сейчас, на пороге велосипедного сезона, кто-то задумается купить велосипед, это минимально обойдётся в 10 тысяч рублей. Кто-то, возможно, возьмёт велосипед напрокат в парке – это 250–300 рублей в час. А если обратиться на нашу площадку, то можно найти предложения за ту же стоимость, но уже на целые сутки или на выходные. Для семьи из четырёх человек такая возможность – это уже ощутимая экономия семейного бюджета.

Есть случаи, когда аренда выступает не просто способом сэкономить, но действительно избежать лишней покупки вещи, которая требуется лишь однажды. Недавно у нас был случай: мужчине после травмы ноги была рекомендована терапия на велотренажёре. Он сначала, возможно, рассматривал идею покупки, потом искал абонемент в фитнес-клуб, в итоге нашёл нас и арендовал велотренажёр за три тысячи рублей на месяц, то есть ровно на тот период, когда ему врачом было рекомендовано. В дальнейшем ему этот товар может не понадобиться.

Есть ещё более экзотические случаи, когда вещь действительно нужна уникальная. Например, такой случай: иногда детям прописывают психологическую терапию с редкими животными. Понятно, что содержать такое животное, покупать его тоже не стоит, лучше обратиться, взять его на время – от одного дня до месяца.

Всё-таки главный аргумент воспользоваться арендой – это экономия. Как правило, стоимость вещей – это лишь 10 процентов от стоимости их покупки. Что мы предлагаем тем людям, которые сдают у нас в аренду – а это может быть любой гражданин нашей страны, у которого «скучает» на балконе велосипед, хлебопечка, любая кухонная утварь, – это, естественно, возможность дополнительного заработка, при этом заработка удобного и безопасного. То есть на нашей площадке мы помогаем соединиться арендатору с арендодателем, подсказываем, как правильно оформить договор, как провести безопасный платёж, в том числе сейчас рассматриваем вопрос, как сделать процедуру уплаты налога с дохода, полученного от сдачи в аренду, более комфортной.

Мы видим, что часть граждан тем или иным образом уже на самом деле сдают [вещи] в аренду, не называя это никаким бизнесом, не выступая в роли предпринимателей, скажем так, полуиграючи. Мы хотим, чтобы благодаря нам этот теневой сектор стал более легальным и люди чувствовали себя полноценными предпринимателями, сдавая вещи в аренду.

Нашему сервису чуть более года, сейчас у нас представлено более тысячи предложений.

В.ПУТИН: Вы просто соединяете людей или вы имеете какие-то помещения производственные дополнительные?

Л.БУЛАВКИНА: Нет, у нас нет складов, мы сами небольшая прокатная компания. То есть у меня за спиной тысяча велосипедов, они на самом деле есть, но не мои, не наши. Любой гражданин приходит со своим предложением, размещает этот товар…

В.ПУТИН: А потом из рук в руки передают.

Л.БУЛАВКИНА: Возможно помочь и с доставкой. Пока мы работаем только в Москве, но этот город сам по себе настолько огромный, что у нас здесь много возможностей. В планах, конечно, выйти во все крупные города России, предложения к нам уже поступают, то есть нас хотят видеть в других городах.

Первые сделки у нас начались как раз год назад, когда мы попали в ФРИИ и научились, собственно, брать комиссию со сделок. Помогая людям, соединяя их, мы берём комиссию со сделок. Очень надеемся, что проект будет народным, любимым и поможет многим в непростое время сберечь средства.

В.ПУТИН: Это в любое время полезно, это точно абсолютно.

Л.БУЛАВКИНА: Спасибо за поддержку.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект помогает решать проблему блокировки пиратства, и его представит Андрей Константинович Клименко, проект «Oppty», пожалуйста.

А.КЛИМЕНКО: Добрый день, Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые гости!

Меня зовут Андрей Клименко, я руководитель технологической компании из города Перми. С 2011 года мы занимаемся борьбой с пиратством в интернете. Я думаю, что Вы в курсе, знакомы, наверное, с проблемой пиратства в интернете, и многие находящиеся в зале знакомы, особенно в российском сегменте.

Примерно год назад я наблюдал за тем, как моя семилетняя племянница искала мультфильмы в интернете. Первый же десяток ссылок, который она нашла, вёл исключительно на пиратские сайты. И это само по себе уже плохо, потому что эти пиратские сайты отбирают доходы у артистов, у мультипликаторов, у режиссёров. Но там, на этих сайтах, мультфильм был буквально окружён баннерами с совершенно непристойным содержанием, совершенно недетским. И примерно с половины сайтов на компьютер пыталась установиться какая-то шпионская программа или вирус. Так, получается, пираты зарабатывают, с одной стороны, действительно отбирая доходы, а с другой стороны, впихивая какую-то непотребную рекламу.

Как с этим быть? У нас недавно принят ФЗ–187 о борьбе с пиратскими сайтами, и к нему даже уже есть поправки, например, недавно подписанный ФЗ–364. Хотя не все правообладатели ещё научились им пользоваться, он уже начинает работать, и Роскомнадзор более или менее эффективно начинает блокировать сайты. Но я предлагаю посмотреть на то, как это происходит, глазами обычных пользователей.

У нас есть небольшая доля пользователей, которую условно можно назвать «квалифицированные, убеждённые, уверенные пираты». Что бы мы ни делали, они всегда будут пользоваться нелегальным ресурсом и очень редко будут заходить на легальные. Есть другая часть, в противовес. Она ещё пока не очень большая, но растёт, это очень хорошо. Это такие убеждённые пользователи легальных ресурсов, они квалифицированные пользователи интернета, они знают, чем отличаются легальные ресурсы от нелегальных, они очень редко попадают на пиратские сайты.

Но большая часть людей – по исследованиям, это две трети пользователей – вообще в принципе не отличают пиратский сайт от непиратского. И в итоге они заходят в поисковик, набирают название фильма, им также, как моей племяннице, выводятся ссылки. Заходят на первую – ссылка заблокирована, и они видят какую-то техническую заглушку, на которой информация: сайт заблокирован в соответствии с законом номер такой-то. Информации полезной ноль, а ведь потребность-то не удовлетворена. Он возвращается в поисковик, набирает ещё раз, переходит на вторую ссылку, на третью ссылку, и так ходит по кругу, пока в конце концов всё равно не находит пиратский сайт.

Мы считаем, что это нелогично, несправедливо, и это нужно решать. Более того, правообладатели нас тоже поддержат, потому что они понимают, что сама по себе блокировка сайта им пользователей не приводит, нужно сгенерировать поток этих пользователей к ним, на легальную платформу.

Мы благодаря ФРИИ уже установили контакты с различными государственными органами, например с ФОИВом, который ответственен за выполнение блокировки, – это Роскомнадзор. Но нам требуется ещё и дополнительная поддержка, для того чтобы реализовать наши идеи в жизнь. У нас есть набор уникальных идей и набор уникальных технологий. Надо сказать, что мы за три года полноценной работы обнаружили, что наши подходы действительно являются уникальными не только для России, но и для зарубежья. У нас, например, есть клиенты в Индии, это продюсеры, которые производят фильмы в Болливуде и заказывают у нас услуги по защите своего контента от пиратства.

И наша первая просьба. Мы на самом деле очень хотим расширяться именно в азиатский регион. Китай, например, нас интересует с точки зрения очень крупного потенциального рынка. И поэтому, если бы мы могли представить свои предложения, и они могли бы быть поддержаны по линии Минэкономразвития, то мы могли бы помочь нашим китайским коллегам, в том числе решить их проблему с пиратством, которая в Китае тоже присутствует.

Но, кроме китайского рынка, конечно, у нас приоритетный рынок – это Россия. И здесь мы тоже видим одну из ключевых своих задач в поддержке именно отечественных производителей кино. Мы знаем, что Вы следите за работой Минкульта, Фонда кино по поддержке отечественного производства. У нас есть конкретное решение, как помочь Минкульту и Фонду кино повысить сборы российского кинопроизводства. И мы хотели бы эти предложения Вам представить.

В.ПУТИН: Давайте, интересно.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое. Я бы хотел, чтобы Вы по возможности дали свою оценку нашим предлагаемым инициативам.

В.ПУТИН: Я должен их увидеть. Вы их сформулируйте, отдайте. Обязательно и с Минкультом переговорим, и постараемся через наши соответствующие международные службы помочь вам выйти на азиатские рынки, закрепиться там.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это проект Forecast NOW, и представит его Александр Александрович Грицай. Это интеллектуальные системы управления складскими запасами. Как раз я говорил, что специалист по логистике может принять участие в нашем проекте.

А.ГРИЦАЙ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Грицай, я из Твери. Вот уже пять лет мы занимаемся темой управления товарными запасами и разработали систему прогнозирования потребительского спроса и оптимизации товарных запасов для малых и средних торговых предприятий.

В.ПУТИН: Как Вы вообще вышли на эту тему?

А.ГРИЦАЙ: Это очень долгая была история, она началась ещё в университете.

В.ПУТИН: Здесь, понятно, коллега замёрз на дороге – думал, как бы эвакуироваться, и придумал и для себя, и для всех. А Вы как к товарным запасам подобрались?

А.ГРИЦАЙ: Учился в Тверском государственном университете, и мне была очень интересна тема машинного обучения, нейронных сетей, все эти разные сложные термины, и хотелось решать какую-то практическую задачу.

У моего научного руководителя была возможность получить доступ к базе продаж ларька, одного обыкновенного ларька. И мы занялись прогнозированием продаж батончиков – «сникерсов», «марсов» – и вышли на потрясающую точность, которая просто не шла в сравнение ни с какими другими, зарубежными. Мы сравнивали-сравнивали и в итоге вышли на потрясающую точность.

Но путь от этой технологии до конечного продукта был огромный: мы и без зарплаты четыре месяца работали, и инвестиции с трудом поднимали. И в результате мне пришлось и закупщиком поработать, чтобы реально понять, в чём состоит эта проблема и как её решать. И вот я оказался здесь. Соответственно, сейчас мы уже глубоко в этой теме разбираемся.

В чём состоит задача? Нередко покупателю приходится обойти много магазинов в поисках нужных товаров и не найти их все в одном месте, а при этом у предпринимателя склады могут быть забиты под завязку. Предприниматель теряет прибыль, а покупатель уходит недовольным. Как это получается? Всё дело в неэффективном управлении товарными запасами, когда одних товаров на складе много, других недостаток и дефицит.

Крупные компании, конечно, имеют решение для подобной задачи. Маленькие справляются либо просто просмотром помещения, того, что уже закончилось – соответственно, они уже теряют прибыль, либо используют какие-то примитивные алгоритмы, они им как-то помогают.

Не все знают, что на этом можно экономить и оптимизировать запасы. Для примера: клиенты, которые используют наши решения, экономят порядка 20–30 процентов склада. Был у одного из наших клиентов склад в 100 миллионов рублей, стал 70 миллионов, и это притом что у него выросли продажи, он смог расширить свой бизнес за счёт того, что он понял, в какой ассортимент ему нужно вкладывать деньги.

Мы работаем уже три года, соответственно, продукт на рынке где-то года полтора, и сотни торговых точек по всей России используют наши решения, не только Россия, но это и Казахстан, и Белоруссия. В основном это не продуктовый сегмент, а строительные материалы, электротовары. Во ФРИИ мы пришли совершенно без понимания того, как продукт можно продавать, потому что он у нас сам продаётся.

Для малого и среднего бизнеса особых решений нет, потому что они очень сложные и громоздкие, ориентированные для крупного бизнеса. И даже если подарить малому бизнесу такую систему, он ею не сможет пользоваться эффективно, потому что либо ему нужно нанимать штат аналитиков, которые ещё больше затрат ему принесут, либо система будет просто стоять. Мы с такими случаями сталкивались.

Наша разработка уникальна, заключается в том, что мы создали систему, которая по эффективности сопоставима с системами для крупных игроков, но позволяет с ней работать и неспециалисту. За этим стоит много наших алгоритмов, которые автоматически оптимально определяют для пользователя какие-то настройки, благодаря этому система доступна малому и среднему бизнесу. Но она сама как-то продавалась, через сайт нас находили. Только благодаря ФРИИ мы смогли осознать этот процесс продаж, выстроить его и действительно понять, как нужно продавать, и буквально в два раза увеличить оборот.

Особенно актуальна эта тема сейчас, в нелёгкие времена, когда бизнес реально задумался о том, что лежит на складе. Если раньше лежало 100 лишних миллионов – пусть они лежат, ничего страшного, то теперь эта проблема особенно актуальна. Поэтому нас все спрашивают, как сказывается кризис на нас, интернет-предпринимателях. На нас он сказывается: люди задумываются об этом.

В.ПУТИН: Одна из важнейших составляющих любой экономики – это понимание того, как работает реальный сектор и каков объём запасов. От этого зависит потребление, от этого в конечном итоге зависит и эффективность работы многих предприятий. Нам надо соединить вас с Минэкономразвития.

А.ГРИЦАЙ: Да, к сожалению, не все предприятия вообще знают об этом, многие путают понятие «автоматизировать» и «оптимизировать».

В.ПУТИН: Пусть Алексей Валентинович [Улюкаев] встретится, поговорит, просто посмотрит эти возможности.

А.ГРИЦАЙ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект представит Алексей Игоревич Ремез, проект обеспечивает удалённую диагностику рака.

А.РЕМЕЗ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Ремез, я основатель компании Unim. Компания специализируется на онкологической диагностике.

Во всём мире, в том числе и в России, существует дефицит на высококвалифицированных специалистов-патоморфологов, а это ключевое звено онкологической диагностики, от которого напрямую зависит качество и успешность лечения пациентов. Наш продукт, наш сервис позволяет объединять компетенции ведущих специалистов и предоставлять доступ пациентам из любого региона, в том числе самого отдалённого, к онкологической диагностике самого высокого уровня, а это означает – самой высокой точности и в самые короткие сроки.

Например, жители Архангельской области уже имеют возможность консультации с ведущими российскими и зарубежными специалистами без необходимости ехать в Москву, Санкт-Петербург или за рубеж. Буквально в этот вторник девочке девяти лет с лимфомой было выдано заключение ведущими российскими специалистами через нашу систему. Девочке скорректировали диагноз, отменили нецелесообразный курс химиотерапии, это заняло менее суток. Консультировали случай врачи из Москвы и Ростова-на-Дону, и не потребовалось ехать в другой регион. Это сэкономило деньги, но, самое главное, время.

Компания существует менее года, но уже сейчас сервисом пользуются врачи из России, Германии, Великобритании, США, Норвегии и Украины. Это, несомненно, будущее всей мировой системы оказания онкологической помощи, потому что система не только качественно меняет диагностику, но и является инструментом для накопления статистики и информации об онкозаболеваниях, а это является основой разработки новых методик лечения рака. Если проводить аналогии, то это сотовая связь, которая меняла коммуникации между людьми в начале 90-х годов.

Медицинской базой для нас является Онкологический центр имени Дмитрия Рогачёва, созданный по Вашей инициативе. Я искренне считаю этот центр не только лучшим в России, но и лучшим в Европе, это абсолютно уникальное медицинское учреждение.

В условиях Российской Федерации с огромными территориями, большой численностью населения только широкое внедрение подобных сервисов позволит качественно изменить онкологическую диагностику, а значит, спасти жизнь и здоровье тысячам пациентов. Мы знаем, как это делать, и уже делаем это. Я прошу Вас поддержать наши инициативы по введению стандартов дистанционной диагностики в систему оказания онкологической помощи жителям Российской Федерации, включая ФФОМС, например, что позволит обеспечить самой высококвалифицированной помощью необеспеченных или малообеспеченных жителей России.

Второе узкое наше место – это закупка сканеров, необходимых для работы с подобным программным обеспечением. К сожалению, не во всех регионах – более чем в половине, но не во всех регионах Российской Федерации подобные сканеры есть. Они недорогие, но их, к сожалению, нет. Они позволят дать доступ к самой качественной диагностике жителям Владивостока, Калининграда, Крыма или любого другого субъекта Федерации.

В.ПУТИН: Сканеры берут, допустим, кровь или что?

А.РЕМЕЗ: Нет, если говорить про специфику, ключевым звеном онкологической диагностики, после того как у человека обнаружено какое-то новообразование, является биопсирование с последующим морфологическим исследованием. Конечный продукт морфологического исследования – это стекло, которое врач изучает под микроскопом. Это стекло можно оцифровать, получается большой графический файл, это самая большая data, которая есть в медицине, – несколько гигабайт. Снимок КТ и МРТ – это сотни гигабайт. Таким образом, оцифровав его и отправив через нашу систему на консультацию, можно в самые короткие сроки получить мнение узкоспециализированного либо очень опытного специалиста. Кроме того, это возможность действительно анализировать в автоматическом режиме эти данные, накапливать статистику, и это будет, безусловно, прорывом всей мировой системы лечения онкологии.

В.ПУТИН: Онкозаболевания у нас тоже чуть-чуть сокращаются, но меньше, чем все другие заболевания, поэтому это один из приоритетов. Оформите это реально как предложение, коллегам отдайте, чтобы до меня дошло, ладно? Мы и Минздраву тоже соответствующее поручение сформулируем, и поработаем с регионами, с тем чтобы они поддержали эту программу.

А.РЕМЕЗ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, у нас ещё порядка десяти проектов, которые мы хотели бы показать. Но коллеги подсказывают, что у нас время заканчивается.

В.ПУТИН: Давайте ещё хотя бы пару-тройку проектов послушаем.

К.ВАРЛАМОВ: Тогда ещё Алексей Викторович Дёмин, проект GetNewCar.ru, пожалуйста.

А.ДЁМИН: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Дёмин, я основатель и директор компании GetNewCar. Мы помогаем людям купить действительно качественный подержанный автомобиль.

На сегодняшний день существует простая проблема: подержанный автомобиль – это, по сути, «кот в мешке», абсолютно непонятно, какие в нём есть скрытые дефекты, и выявить их невозможно, не обладая необходимыми навыками и профессиональным оборудованием. Кроме этого, на рынке много мошенников, которые пытаются наживаться на доверчивости наших с вами сограждан.

Рынок, надо сказать, распределён таким образом, что наилучшие предложения по соотношению цена–качество находятся в Москве и Санкт-Петербурге. К примеру, из проданных в Москве в прошлом году автомобилей – их было более 500 тысяч, подержанных автомобилей, – больше половины уехало в регионы. Между тем для человека, например, из Кирова покупка автомобиля в Москве связана с гораздо большими сложностями, нежели для москвича. В объявлении указана одна информация, а когда он приезжает на место, выясняется, что автомобиль совсем другой, приходится тратиться на гостиницу, в спешке искать какие-то другие варианты. Покупает в итоге не то, что хотел изначально, потом в автомобиль приходится вложить существенную сумму денег, потому что там были скрытые дефекты, да и вообще эксплуатация такого средства может оказаться просто опасной.

Чтобы эту проблему решить, мы и создали нашу компанию. Сейчас человеку достаточно в режиме онлайн оставить заявку и рассказать, какой автомобиль он хочет купить. Наши эксперты – это люди с профессиональным оборудованием, с многолетним опытом – выезжают на осмотры автомобилей, подходящих под эти критерии, и присылают человеку подробный отчёт об их реальном техническом состоянии, юридической чистоте, бывших ДТП и делают настоящие фотографии машин – они зачастую очень сильно отличаются от того, что в объявлении описано. Впоследствии человек покупает действительно качественный автомобиль в день приезда, то есть полностью отсутствует эмоциональный стресс и экономятся время и деньги человека.

Таким образом мы помогли подобрать уже более 100 автомобилей. На этом решили не останавливаться. Дело в том, что существуют интернет-магазины фотоаппаратов, интернет-магазины домашних животных, но интернет-магазина автомобилей до сих пор не было. Мы совместно с экспертами Фонда развития интернет-инициатив разработали концепцию первого в России онлайн-автосалона. И теперь человек из любой точки страны может купить понравившийся ему автомобиль, который будет гарантированно качественным, максимально удобным и по наиболее привлекательной стоимости.

Надо сказать, что данная услуга доступна также жителям Таможенного союза. При этом мы добиваемся этого за счёт внедрения современных технологий. Также у нас отсутствуют затраты на содержание собственных площадей, большого штата персонала. Покупка к тому же выгодна для продавца автомобиля, потому что мы убираем всех посредников в цепочке «купля–продажа», плюс их, соответственно, не беспокоят перекупщики, мошенники и недобросовестные покупатели.

В целом видим свою миссию – делать автомобильный рынок более честным, прозрачным, выгодным для всех участников сделки, а также поставили своей задачей вывести из «серой» зоны ценный кадровый резерв. Это высококвалифицированные автоэксперты, которые сейчас порой вынуждены работать в незарегистрированных автомастерских. Мы даём им «белую» достойную оплату труда.

В целом получается хорошо справляться со своей работой. Единственное, что много времени уходит на проверку юридической чистоты автомобиля. Проблема заключается в том, что до сих пор не существует единой базы залогового имущества. Довольно тяжёлая работа – понять, находится автомобиль в залоге в банке или нет. В связи с этим хотелось бы предложить такую базу создать. Мы, соответственно, готовы участвовать в этом очень активно.

В.ПУТИН: Как это можно сделать?

А.ДЁМИН: Здесь, наверное, требуется от Центробанка указ такой – делиться информацией. Она может быть неперсонализированной, то есть нам главное понимать, чтобы не было мошенничеств.

В.ПУТИН: Да, надо посмотреть, это никаких прав людей не ущемляет? Но идея хорошая.

А.ДЁМИН: Можно как-то сделать так, что она будет обезличена.

В.ПУТИН: Я переговорю с Эльвирой Сахипзадовной. Нам надо понять, не нарушит ли это каких-то элементов, связанных с какой-то банковской тайной, и так далее, а в целом абсолютно правильно. Всего хорошего, успехов.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект LookMedBook, Евгений Сергеевич Максим. Это интернет-сервис, помогающий гражданам находить клинику и специалистов в удобном для них месте.

Е.МАКСИМ: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Евгений Максим, и я представляю проект LookMedBook.

LookMedBook – это медицинский интернет-сервис, помогающий людям находить врача или клинику в удобном месте и записываться на приём в удобное время. В глобальном смысле наш проект ориентирован на предоставление полной информации о медицинских услугах и здоровье. Мы помогаем гражданам решать вопросы, предоставляя развёрнутый выбор медицинской помощи. На сегодняшний день мы работаем с коммерческими клиниками и с коммерческими отделениями государственных медицинских учреждений.

Идея создать проект к нам пришла не случайно: мы узнали, что каждый третий гражданин России, испытывающий проблемы со здоровьем, занимается самолечением, обращается за решением в интернет или идёт покупать лекарства в аптеке, которые он увидел в рекламе, и только в последнюю очередь он обращается к врачу. И лишь потому, что он не знает, к какому врачу ему стоит обратиться. Также мы знаем, что людям действительно важно получать полную информацию о специалистах, услугах, медицинских центрах. Именно поэтому мы уделяем особое внимание сбору и обработке информации по каждой клинике для предоставления её на нашем ресурсе.

На сегодняшний день мы развиваемся, мы в основном работаем в московском регионе. В наших планах, безусловно, расширение географии и развитие функциональных возможностей для наших пользователей, для нашей аудитории.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что помимо сотрудников из области информационных технологий, которые работали над нашим проектом, также работают и высококвалифицированные врачи. Это помогает нам должным образом оказывать клиентский сервис и быть внимательными к каждому клиенту, к каждому пациенту.

В заключение я хотел бы сказать большое спасибо Фонду развития интернет-инициатив. Благодаря совместным усилиям мы не только становимся лучше, но и стимулируем развитие отрасли в целом и медицины, это очень хорошо.

Спасибо.

В.ПУТИН: Здорово. А Вы как чувствуете, насколько это востребовано? Сколько людей через вас прошло в последнее время?

Е.МАКСИМ: На сегодняшний день ежемесячно к нам обращаются более полутора тысяч человек. Это число растёт, безусловно.

В.ПУТИН: Но ведь люди у нас имеют какую-то привязку к районным поликлиникам, к больницам и так далее.

Е.МАКСИМ: Мы говорим только о коммерческом секторе в данном случае, поэтому зачастую мы получаем запрос о некой проблематике человека, что у него есть какая-то проблема, либо о том, что ему нужен врач в таком-то районе и в такое-то время. Соответственно, мы либо решаем её путём предоставления информации на сайте, либо call-центр также информирует человека, в какое время и в какую клинику он может обратиться для решения этого вопроса.

Также немаловажным фактором является цена, потому что в коммерческом секторе очень большой разброс по стоимости однотипных услуг. Поэтому благодаря нам человек может выбрать не только удобное время в удобном месте, а также будет подбирать по оптимальной цене.

В.ПУТИН: Это то, к чему мы стремимся и в коммерческом, и в некоммерческом секторе медицины: медицинская услуга – хотя врачи не любят говорить, что они оказывают услуги, но тем не менее – должна быть качественной, и деньги должны идти туда, где оказываются качественные услуги.

К.ВАРЛАМОВ: Проект «НДФЛка», Михаил Иванович Лапушинский. Веб-сервис для консультации и оказания услуг по заполнению и подаче налоговой декларации.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Налоги напоследок оставили. Меня зовут Михаил Лапушинский, я из Краснодара. Мы развиваем проект «НДФЛка.ру», помогаем всем гражданам России заполнять декларацию, сдавать эту декларацию, возвращать налоги либо уплачивать налоги. Мы работаем по всей стране, 24 часа в сутки.

ФНС прогнозирует где-то 150 миллиардов возврат налогов за прошлый год. Мы помогли вернуть уже полмиллиарда налогов, это раз. Второе – 30 миллионов рублей помогли заплатить налогов, и сейчас обрабатываем около 500 обращений граждан в день. Они нам звонят, они нам пишут, мы вникаем в их проблемы.

В.ПУТИН: Это в основном физические или юридические лица?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Нет, только физлица.

На этом рынке существуют две основные проблемы. Первая проблема: к сожалению, граждан никто не защищает. Большой бизнес может нанять налогового адвоката, у них есть всякие торгово-промышленные палаты и прочее. За последние 5–10 лет практически не было никаких подвижек со стороны государства в лице ФНС в сторону увеличения размеров налогового вычета, налоговые вычеты сейчас в России ужасно маленькие. Например, за обучение мы имеем размер вычета всего 50 тысяч рублей в год, с него 13 процентов возврат – 7–10 тысяч максимум, маленький очень.

В.ПУТИН: Есть налоговые вычеты для семей с детьми.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: С детьми – всего 4 тысячи рублей в месяц. То есть мы можем вернуть по итогам года всего 4 тысячи. По обучению и по лечению совокупный вычет всего 120 тысяч. Самый большой вычет – это по недвижимости, но его зачем-то ограничивают сверху 2 миллионами. Это такая, я бы даже сказал, очень серьёзная «палка» в плане государственного управления. На самом деле у людей нет стимула требовать с работодателя «белую» зарплату. Банки на самом-то деле кредитуют и по «серой» зарплате, и бизнесу не очень выгодно платить «белую». Почему? Потому что у них есть «палка» с одной стороны – со стороны государства. А снизу, со стороны их наёмного персонала, – нет.

Если мы повысим и расширим размер вычета, то люди будут заинтересованы и будут постоянно требовать у работодателя, у всех институтов власти именно «белую» зарплату. У них будет мотивация изучать налоговое законодательство, коммуницировать с налоговой службой, поднимать больший объём деклараций. Например, такая статистика: ежегодно количество деклараций увеличивается примерно на миллион, и сейчас около 10 миллионов сдают. Но мы смотрели с другой стороны: возможность получить налоговый вычет существует примерно у 15 миллионов граждан России, но они им не пользуются по двум причинам: потому что нет мотивации и, во-вторых, они не знают об этом.

В.ПУТИН: И, в-третьих, у нас один из самых низких налогов на доходы физических лиц.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Один из низких, но в то же время, например, в США 300 миллиардов долларов [налогов] возвращаются. У нас – 150 миллиардов рублей.

В.ПУТИН: Там и 300 миллионов человек, а у нас – 146. Общая нагрузка там всё-таки выше, чем у нас.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, но при этом, если посмотреть динамику, налог с физлиц постоянно растёт. И, например, на 1 декабря прошлого года он превысил уже налог на прибыль, приблизился к НДС и приближается уже к НДПИ. То есть нужно как-то более внимательно в эту сферу смотреть.

И вторая проблема – очень сложная техническая возможность сдать налоговую декларацию. Мы сейчас ещё по старинке, хотя уже все декларации делаются через компьютер, но по старинке печатаем, идём в налоговую. Причём нельзя послать по доверенности своего консультанта в налоговую, либо через нотариуса. Невозможно сейчас налоговую декларацию сдать через интернет, это просто сложно, это очень проблемно.

В.ПУТИН: Это сложно или невозможно?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Теоретически её возможно подать через ЭЦП, но за ЭЦП нужно ежегодно платить. И ФНС летом, по-моему, с 1 июля, запускает возможность через свой личный кабинет сдать налоговую декларацию. Но хотелось бы, чтобы они также подключили независимых провайдеров, таких как мы, к своему кабинету, потому что мы-то принимаем на себя большую нагрузку по обслуживаю физлиц. То есть мы сейчас [обслуживаем] 500 человек в день, мы можем без проблем обслуживать 5 тысяч, 10 тысяч человек, но потом начинается очень сложный процесс сдачи. То есть мы можем их быстро, качественно обслуживать, мы работаем 24 часа в сутки сейчас, но нам же нужно так же быстро их сдавать. Надо продумать эти пороги по сдаче декларации.

В.ПУТИН: Давайте я состыкую Вас с руководством ФНС.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Давайте, мы готовы общаться, у нас есть предложения.

В.ПУТИН: Я состыкую, и Вы свои предложения им сформулируете.

Абсолютно востребованная вещь, и Вы во многом правы из того, что сейчас было сказано. И такая прямая помощь людям, прямая помощь гражданам – она и для рядовых граждан очень полезна, и для государства, потому что это дисциплинирует и выводит действительно всё это в абсолютно «белую» сферу, легальную.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, это дисциплина, и потом это некий более цивилизованный диалог между гражданином и государством, плюс все эти налоги всё равно возвращаются через соцстрах, потому что «обеляется» всё, через Пенсионный фонд, потому что они никуда не деваются.

В.ПУТИН: Конечно, согласен. Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Хочу сказать ещё раз большое спасибо от всех проектов. На самом деле это «спасибо» не нам – то, что они говорили, – а Вам, Владимир Владимирович, за создание Фонда и за такую замечательную инициативу.

В.ПУТИН: Знаете, мне действительно очень приятно, что такая идея в голову пришла – и замерзать не пришлось. А пришла она в голову исходя из того значения, которое приобретает, конечно, интернет в жизни общества, и исходя из тех возможностей, которые он предоставляет. Очень приятно ещё, что нашлись люди, которые смогли это реально взять в свои руки, организовать и создать такой живой инструмент поддержки всем, кто с удовольствием работает в этой сфере.

Даже очень короткий обзор того, что вы делаете, говорит о том, что, по сути, нет ограничений по сферам применения, его просто не существует, этого ограничения. И, безусловно, согласен с теми, кто здесь сегодня сказал – вот коллега и начинал с этого, – что в ближайшей перспективе влияние этих технологий, если, конечно, мы сможем и будем их грамотно использовать, будет просто колоссальным.

Безусловно, для нас с вами, для нашей страны это колоссальный ресурс развития. И прежде всего потому, что у нас, слава богу, есть фундаментальные основы. Мы критикуем многое в сфере образования, но тем не менее фундаментальная образовательная база у нас очень солидная, и у нас очень хорошие традиции научных школ. Поэтому всё, что вы делаете, безусловно, должно быть основано на этих фундаментальных основах наших достижений прежних лет, и двигаться надо вперёд, исходя из этих возможностей. Они у нас, безусловно, есть.

Я хочу вас поблагодарить и пожелать вам всем успехов, заверить вас в том, что мы будем и дальше предпринимать усилия, для того чтобы поддержать не только те проекты, которые представлены сегодня здесь, но и все другие, которые будут возникать и в рамках нашего Фонда, и вне каких бы то ни было рамок, просто будем поддерживать отрасль.

Спасибо вам большое.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 марта 2015 > № 1327373 Владимир Путин

ЕЭК и ФАО развивают сотрудничество

Представители Евразийской экономической комиссии и Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций приняли План совместных мероприятий на 2015-2018 гг. Работа над документом велась с конца позапрошлого года.

Встреча делегации Евразийской экономической комиссии с заместителем генерального директора Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО ООН), региональным представителем по Европе и Центральной Азии Владимиром Рахманиным состоялась в Будапеште (Венгрия).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ЕЭК, участники обсудили вопросы практической реализации достигнутых договоренностей в рамках действующего Меморандума о взаимопонимании между ЕЭК и ФАО. Владимир Рахманин отметил важность расширения сотрудничества со странами Евразийского региона и осветил основные направления работы ФАО со странами Евразийского экономического союза.

Член коллегии (министр) по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Сергей Сидорский рассказал об основных направлениях аграрной политики стран-участниц ЕАЭС, отметив важность взаимодействия с целью формирования единых правил ветеринарного и фитосанитарного контроля в рамках союза. Министр ЕЭК призвал ФАО активно способствовать обеспечению ветеринарной и фитосанитарной безопасности за пределами ЕАЭС.

По итогам обсуждения стороны приняли План совместных мероприятий на 2015-2018 гг. – подготовка документа шла с конца 2013 г. в рамках Меморандума о взаимопонимании между ЕЭК и ФАО.

Предполагается, что реализация плана мероприятий будет способствовать расширению практического сотрудничества с ФАО по вопросам агарной политики и продовольственной безопасности. В числе приоритетных направлений совместной работы – охрана здоровья животных, продовольственная политика, а также проведение совместных исследований в области новейших аграрных технологий.

Россия сократила импорт дынь и арбузов за последние 6 лет

Такой результат в проведенном исследовании «Рынок свежих овощей, фруктов и ягод. Текущая ситуация и прогноз» приводят эксперты компании Intesco Research Group.

В 2014 году основными поставщиками арбузов и дынь для российских потребителей были Астраханская и Волгоградская области, Краснодарский край и Республика Дагестан, в совокупности вырастившие 1,4 млн тонн бахчевых, что примерно равно показателю урожайности в 2012 и 2013 годах.

По-прежнему осуществляли поставки на российский рынок экспортеры из таких стран как Иран, Китай и Узбекистан, но в 2014 года объем отгрузок сократился на 30% в сравнении с более ранним периодом.

25 марта Заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Николай Королев принял участие во встрече руководителей национальных туристских администраций государств-участников Шанхайской организации сотрудничества, посвященной развитию сотрудничества в области туризма между государствами – членами ШОС, где Российская Федерация выступила в качестве страны-председателя.

Выступая с приветственной речью, Николай Королев сообщил, что в настоящее время государства-члены ШОС прилагают совместные усилия к стимулированию взаимовыгодного сотрудничества в экономической и финансовой сферах, энергетике, сельском хозяйстве, науке, культуре и здравоохранении. Заместитель Руководителя Ростуризма подчеркнул, что всестороннее сотрудничество и его неоспоримые успехи базируются на прочном фундаменте дружбы и взаимопонимания между многонациональными народами, проживающими на пространстве ШОС. Особое значение в связи с этим придается развитию двухсторонних и многосторонних связей между государствами – членами ШОС в области туризма.

В ходе встречи участники встречи высказались за дальнейшее развитие многосторонних и двухсторонних связей в сфере туризма в интересах укрепления отношений добрососедства и дружбы народов, проживающих на территории ШОС, а также за повышение вклада туризма в развитие экономических отраслей стран-участников ШОС.

Кроме того, в рамках встречи была согласована Программа по развитию сотрудничества в сфере туризма государств-членов Шанхайской организации сотрудничества, согласно которой стороны будут стремиться к расширению и развитию равноправного и взаимовыгодного сотрудничества в сфере туризма с целью формирования на основе сложившихся культурно-исторических и экономических связей общего туристского пространства в интересах интенсификации туристских обменов, роста доходов, получаемых от этой сферы всеми государствами-участниками ШОС, создания новых рабочих мест и повышения уровня и качества жизни граждан.

Напомним, что в состав государств-членов ШОС входят Российская Федерация, Республика Казахстан, Китайская Народная Республика, Кыргызская Республика, Республика Таджикистан, Республика Узбекистан. Государствами-наблюдателями организации являются Исламская Республика Афганистан, Республика Индия, Исламская Республика Иран, Монголия, Исламская Республика Пакистан. В состав государств-партнёров ШОС входят Республика Беларусь, Турецкая Республика, Демократическая Социалистическая Республика Шри-Ланка.

В Абхазии насчитывается около 170 источников минеральных вод

В 1993 году резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН 22 марта был объявлен Всемирным днем водных ресурсов. Эта дата еще одна возможность напомнить человечеству о чрезвычайной важности водных ресурсов. Так, согласно докладу Всемирной программы ООН по оценке водных ресурсов, почти 80 % заболеваний в развивающихся странах, от которых каждый год умирает почти 3 млн. человек, связаны с качеством воды: от диареи каждый день умирает 5 тысяч детей, то есть каждые 17 секунд умирает по ребенку. В целом же почти 10 % болезней в мире можно избежать с помощью улучшения водоснабжения, очистки воды, гигиены и эффективного управления водными ресурсами.

По оценке Института мировых ресурсов, за последний год самыми необеспеченными водой странами мира были 13 государств, среди которых 4 республики бывшего СССР - Туркмения, Молдова, Узбекистан и Азербайджан.

Абхазия по запасам и качеству питьевой и минеральной воды занимает одно из ведущих мест в мире, а по количеству пресной воды на 1 кв. км она опережает все другие страны. На квадратный километр территории страны в среднем приходится 1,7 млн. кубических метров речного стока, а на одного жителя примерно 30 тыс. кубических метров воды в год, что в 11 раз превышает среднеевропейский показатель.

Помимо чистой пресной воды Абхазия богата своими минеральными источниками, которые по качеству не уступают известным мировым брендам. В республике насчитывается около 170 минеральных источников, многие из которых пригодны для питья. По подсчету специалистов их суммарный дебет составляет около 20 млн. литров в сутки.

Изучением минеральных вод Абхазии занимается НИЦ курортологии и нетрадиционной медицины совместно с Госкомитетом по экологии и охране природы. «На сегодняшний день изучены физико-химические свойства около 70 источников минеральных вод и практически на каждый из них подготовлены показания и противопоказания к применению», - пояснил директор НИЦ курортологии и нетрадиционной медицины Отар Осия.

«Apsny.ru», 22.03.2015

Армения – страна будущего

1 января 2015 года Армения официально стала членом Евразийского экономического союза. ВВП Армении около 10 млрд. долл., при этом порядка 3 млрд. долл. – денежные переводы из России. В Армении живёт около 3 млн. человек, армянская диаспора в РФ - порядка 2 млн. человек.

Проблемы в российской экономике немедленно приводят к проблемам в Армении. Объём промышленного производства в ценах в январе 2015 году сократился на 6,3%, объем торговли сократился на 7,4%, грузооборот Южнокавказской железной дороги (ЮКЖД) в январе упал на 20% к АППГ. Но зато объем валовой продукции сельского хозяйства возрос на 1,8%, капитального строительства на 2,2%, объем услуг возрос на 3,8%, в декабре 2014 года драма обесценилась к к доллару на 46%.

Страна зависит от России экономически, энергетически, инвестиционно, политически и в военном отношении. РФ контролирует основные генерирующие мощности, энергетические сети, телекоммуникационный рынок, железную дорогу, стратегические промышленные и прочие предприятия Армении. В Армении расположена российская военная часть, в Армению сбывается в больших объёмах старое российское оружие, так как Армения боится реваншистского Азербайджана.

Для многих жителей Армении самым важным последствием вступления в ЕАЭС станет облегчение трудовой миграции, так как в связи с ужесточением миграционного законодательства РФ объём денежных переводов в страну от работающих за границей трудовых мигрантов сократился в 2014 году на 39%, и, как следствие, число безработных в Армении возросло на 17,9%.

В ЕАЭС и снятие таможенных барьеров может ослабить Армении со стороны Азербайджана и Турции, так как сейчас транспортное положение Армении тупиковое, она полностью зависит от транзита через Грузию и Иран.

Это также может способствовать росту товарооборота с другими участниками ЕАЭС, который сейчас крайне невелик. Предпринимателям, которые планируют вести бизнес с Арменией, и задумываются об освоении нового направления грузоперевозок, по всей видимости, стоит подождать и посмотреть, что будет дальше. Вряд ли в сложившихся экономических отношениях между РФ и Арменией что-то изменится в близкой и среднесрочной перспективе.

Но в будущем, при положительном развитии экономики и снижении остроты политических проблем, может принести пользу странам ЕАЭС, России, прежде всего, армянский участок транспортного коридора «Север – Юг». Коридор соединит центральную Азию и Индию с Ираном, Грузией, Российской Федерацией и Европой. Территорию Армении он пересечёт по маршруту Мегри-Капан-Горис-Ереван-Аштарак-Гюмри-Бавра, с юга подойдёт к границе с Грузией к дорогам, ведущей к портам Поти и Батуми (на Черном море) и потом к России, странам СНГ и Евросоюза. Кроме того, «Север-Юг» часть магистрали AH 82 между Казахстаном, Кыргызстаном, Таджикистаном, Туркменистаном и Узбекистаном. Это уже может заинтересовать и Китай.

Кыргызстан на перекрёстке Дордоя

Кыргызстан тоже вступил в ЕАЭС 1 января. Но в присоединении к ЕАЭС Кыргызстана больше экономического смысла. Как и Армения, РК переживает не лучшие времена, так как и на него оказывает влияние экономический кризис в России - растёт стоимость продуктов, услуг, снижается объем денежных переводов от мигрантов, замер рынок недвижимости и автомобилей, падает курс местной валюты.

Но у Кыргызстана есть рынок Дордой и лёгкая промышленность. Дордой - центр реэкспорта товаров народного потребления, текстиля и оборудования в Казахстан, Россию и Узбекистан, до 80% это товары китайские. Рынок получил импульс развития, когда в ТС вступил Казахстан и основные пути транзита китайских товаров вышли в ТС.

Есть два пути развития Дордоя. Первый – окончание реэкспорта китайских товаров в связи с ростом пошлин в рамках обязательств перед ЕАЭС. Казахстан, по всей видимости, настаивает на этом, так как опасается, что с открытием границ китайские товары заполонят казахстанские рынки. Их и сейчас много, нелегальные пути доставки товаров через Кыргызстан отлажены – здесь их маркируют как местные товары. Но в одной машине с контрафактом может быть и настоящие кыргызстанские товары. Если такой практике будет поставлен барьер на таможне ЕАЭС, то реэкспорт остановится. Для Кыргызстана это очень плохо, реэкспорт для республики вторая по значимости статья дохода - тысячи людей потеряют работу, очень существенно сократится товарооборот.

Поэтому для самого Кыргызстана предпочтителен другой путь: продолжение реэкспорта и вывод его на большие объёмы воспользовавшись едиными тарифами в рамках ЕАЭС. Тогда Дордой сможет стать транзитным центром китайских товаров не только в ЕАЭС, но и в ЕС. Инфраструктура для этого создана, так, предприниматели из республики говорят, что пункта пропуска Торугарт гораздо лучше приспособлен для реэкспорта, чем КПП сопредельных стран. В Кыргызстане надеются на интерес российского бизнеса к возможностям перевалки китайских товаров через Кыргызстан.

Производство одежды, по многим отзывам, в Кыргызстане развита лучше, чем в Казахстане и в России. Промышленники говорят, что они уже посещают Россию, представляют свою продукцию и готовы работать напрямую с магазинами. И также готовы принимать оптовых покупателей в Кыргызстане. Для такого бизнеса, с исчезновением таможенных барьеров, открываются широкие перспективы. Но есть проблема.

Производство одежды в Кыргызстане не совсем легальное, так как до 80% тканей ввозится в республику нелегально, так как ткань растаможивается по весу, без указания сырья. В ЕАЭС, с точки зрения кыргызстанского бизнеса, жёсткие нормы качества, если их выполнять, - а вступив в эту организацию их придётся выполнять, - существенно вырастут расходы на поиск легальных поставщиков, и на приведение товаров в соответствие с требованиями ЕАЭС, иначе продавать их, особенно на внешнем рынке, будет нельзя. Собственно, привычка к полулегальной работе и есть ключевая проблема кыргызского бизнеса при вступлении страны в ЕАЭС.

От того, как будет решена проблема Дордоя и лёгкой промышленности, будет зависеть, что получит ЕАЭС от Кыргызстана – нового экономического партнёра, хоть и небольшого, или очередную «Революцию Роз».

Кыргызстан имеет шанс состоятся как транзитное государство, но для этого нужно решить не только проблему упорядочивания реэкспорта и легализации лёгкой промышленности, но и проблемы автодорожной инфраструктуры (так как 95% грузов здесь транспортируется автотранспортом).

Стратегически значимой трассой является Бишкек-Ош протяженностью в 678 км. Она стягивает Кыргызстан в единое экономическое пространство, связывает страну с Казахстаном и Россией с севера и Китаем и морскими портами Пакистана с юга. В направлении север-юг узкое место высотный туннель «Тоо-Ашуу», который препятствует росту грузооборота.

Поэтому строится альтернативная дорога Джалал-Абад - Ферганский хребет – Казарман – Чаек - Мин-Куш – Кочкорка – Балыкчи протяжённостью 433 км, которая должна быть построена к 2017 году и снизит нагрузку на Бишкек-Ош.

Кроме того, действует автодорога Бишкек – Нарын - Торугарт протяженностью в 539 км, которая связывает республику с Китаем. Центральноазиатское направление реализуется по трассе Андижан – Ош - Сары-Таш – Иркештам – Кашгар. Эта трасса может иметь большое значение для интеграции Кыргызстана в китайский проект экономического пояса Шелкового пути. Для сотрудничества в рамках ЕАЭС важна трасса Бишкек-Алма-Ата.

Во все эти дороги нужно инвестировать, если есть реальная цель создания ЕАЭС, и если эта цель не политическая, а экономическая. Кыргызстан может выступить связующим звеном между ЭПШП и ЕАЭС. Это уже совсем другой уровень интеграции.

Евгений Новожилов

В столице Республики Казахстан г. Астана в рамках реализации мероприятий Договора о Евразийском экономическом союзе было проведено рабочее совещание представителей строительной отрасли стран – участниц ЕЭС. Стороны подвели промежуточные итоги взаимодействия и наметили дальнейшие шаги в вопросах сотрудничества по различным направлениям строительной деятельности.

Это уже третья по счету в 2015 году встреча в трехстороннем формате, две предыдущие состоялись в Минске и в Сочи. Для перехода к унификации допуска на свои рынки строительных и проектных услуг строительных организаций стран-участниц ЕЭС в январе был подписан «Протокол переговоров Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Министерства национальной экономики Республики Казахстан в рамках формирования единого рынка услуг в строительной сфере» и намечены основные направления деятельности. В феврале в Сочи участники встречи продолжили совместную работу, направленную на выполнение обозначенных в Протоколе мероприятий, в Астане подвели первые итоги и наметили дальнейшие планы.

Речь, в частности, шла о сроках и порядке разработки, согласования и принятия строительных норм и сводов правил для государств-участников ЕАЭС с учетом анализа действующих национальных систем нормативно-технических документов по проектированию в строительстве. Также были намечены мероприятия по совершенствованию системы ценообразования и гармонизации национальных систем классификации и кодировки стройматериалов с целью упрощения обмена информацией и актуализации сметных норм и правил.

Республике Казахстан было предложено рассмотреть согласованный российской и белорусской сторонами Перечень видов работ, выполнение которых требует получения разрешительных документов в сфере строительства, и представить свои предложения с учетом национального законодательства в течение двух месяцев. Участники совещания обсудили вопросы единых подходов к аттестации персонала проектных и строительных организаций, а также экспертов на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.

В вопросах внедрения BIM-технологий при проектировании объектов, а также при проведении экспертизы проектно-сметной документации стороны решили руководствоваться наработанным опытом Российской Федерации, к сведению будет принят и опыт Республики Беларусь по внедрению Еврокодов и ресурсного метода ценообразования. Для создания единого фонда типового проектирования сторонами будут использованы наработки Беларуси по внедрению фонда типовой проектной документации и России по ведению реестра типовой проектной документации.

Минстрой России представляли сотрудники Департамента градостроительной деятельности и архитектуры и Департамента государственных услуг в строительстве и разрешительной деятельности, а также ФАУ ФЦЦС и НОСТРОЙ, со стороны Казахстана - сотрудники республиканского Комитета по делам строительства, жилищно-коммунального хозяйства и управления земельными ресурсами Министерства национальной экономики, республиканского предприятия «Госэкспертиза» и строительных НИИ, Беларусь была представлена республиканским унитарным предприятием «Белстройцентр» и Республиканским Научно-техническим центром по ценообразованию в строительстве.

Заявление для СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел Колумбии М.А.Ольгин, Богота, 24 марта 2015 года

Уважаемая госпожа Министр,

Еще раз хотел бы выразить признательность за традиционное гостеприимство и теплоту наших встреч и бесед. Мы признательны Президенту Колумбии Х.М.Сантосу и Вам за очень содержательные переговоры.

В начале своего выступления хотел бы выразить искренние соболезнования в связи с гибелью колумбийских граждан в результате недавнего террористического акта в Тунисе и произошедшей катастрофы самолета германских авиалиний.

Сегодня в ходе наших переговоров подтвердилось взаимное стремление Колумбии и Российской Федерации к углублению связей, которым, если считать с момента установления дипломатических отношений, в этом году исполняется уже 80 лет.

Твердая линия на укрепление сотрудничества во всех областях была подтверждена в ходе встречи президентов наших стран в июле прошлого года в Бразилии. Сегодня мы констатировали, что в соответствии с достигнутыми тогда договоренностями активизировался политический диалог, а также усилия по поиску дополнительных резервов в развитии торговых и инвестиционных связей. Конкретные шаги на этом направлении будут согласовываться в рамках механизма Межправительственной российско-колумбийской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, сопредседателем которой с колумбийской стороны является г-жа М.А.Ольгин. При этом важное значение имеет всяческое поощрение прямых контактов между деловыми кругами двух стран. Мы поддерживаем соответствующие усилия, которые предпринимаются по линии Торгово-промышленной палаты России и колумбийско-российской торговой палаты. Хороший пример – создание в начале текущего месяца колумбийско-российского центра инноваций и развития.

У нас традиционно насыщенные гуманитарные связи. Успешно реализуется подписанная в 2013 году в ходе визита Министра иностранных дел Колумбии М.А.Ольгин в Москву Программа обменов между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Колумбии в области культуры, образования и спорта на 2013-2015 годы. Сегодня мы договорились подготовить аналогичную программу на очередной трехлетний период.

Хозяева сегодняшней встречи проинформировали нас о текущей ситуации в Колумбии в контексте усилий, предпринимаемых Президентом Х.М.Сантосом и его правительством по продвижению переговорного процесса с повстанцами. Мы активно поддерживаем эти усилия по урегулированию внутреннего конфликта и уверены, что нашим колумбийским друзьям удастся преодолеть этот длительный и сложный этап истории своей страны и достичь национального согласия.

У нас совпадающие или близкие подходы к ключевым проблемам мироустройства, включая укрепление центральной роли ООН и необходимость коллективного поиска ответов на вызовы и угрозы современности. Совместно с Колумбией мы выступаем в ООН при принятии важных резолюций, включая недопустимость героизации нацизма, задачи мирного сотрудничества в космосе и продвижение концепции мировой информационной безопасности.

Мы ценим взвешенную позицию Колумбии в связи украинским кризисом. Наши оценки в этой связи сегодня были подробно доведены до колумбийских партнеров.

Сегодня мы много говорили о ситуации в Латинской Америке. Россия и Колумбия приветствуют процесс нормализации отношений между США и Кубой, выступают за скорейшую отмену торгово-экономической и финансовой блокады Кубы и решение других вопросов, связанных с этим процессом.

Отмечаем важную роль Колумбии в усилиях УНАСУР по содействию нормализации ситуации в Венесуэле. Убеждены, венесуэльцы должны решать свои проблемы сами, без вмешательства извне, угроз и односторонних нелегитимных санкций.

Приветствуем активную роль Колумбии в продвижении интеграционных процессов в регионе, в том числе в рамках СЕЛАК, УНАСУР, Тихоокеанского альянса, МЕРКОСУР. Россия заинтересована в углублении своих связей с этими структурами как в двустороннем плане, так и по линии ЕАЭС.

По нашему общему признанию, переговоры были своевременными и полезными. В заключение скажу, что я пригласил Министра иностранных дел Колумбии М.А.Ольгин посетить Россию с очередным визитом.

Российская нефтяная компания ОАО «ЛУКОЙЛ» в 2014 году инвестировала $838 млн. на разведку и добычу в Узбекистане.

По данным российской компании, объем капитальных затрат на разведку и добычу в Узбекистане вырос с $657 млн. в 2013 году до $838 млн. в 2014 году. Рост составил 27,55%.

«ЛУКОЙЛ» отметила, что компания снизила добычу газа в Узбекистане. При этом компания не опубликовала данные по объему добытого газа в Узбекистане.

Ранее компания «ЛУКОЙЛ Оверсиз» сообщала, что объем добытого газа в Узбекистане в 2014 году составил 4 млрд. кубометров и жидких углеводородов - более 100 тыс. тонн.

Напомним, что в настоящее время «ЛУКОЙЛ» работает в Узбекистане над реализацией трех проектов СРП – Кандым-Хаузак-Шады-Кунград, разработке месторождений Юго-Западного Гиссара, а также проводит геологоразведку узбекской части Аральского моря. К настоящему времени накопленная добыча газа компании в Узбекистане превысила 20 млрд. кубометров.

Компания до 2020 года планирует добывать около 17-18 млрд. кубометров газа в Узбекистане в год

UzDaily.uz, 23.03.2015

Узбекистан занял 78 место в новом индексе электронной торговли B2C («предприятие−потребитель») ЮНКТАД, который был опубликован 24 марта.

«Доклад об информационной экономике» за 2015 год , вышедший с подзаголовком «Высвобождение потенциала электронной торговли в интересах развивающихся стран», был опубликован 24 марта.

Его индекс электронной торговли B2C составлен на основе данных о пользовании Интернетом, числе безопасных серверов, распространенности оплаты кредитными картами и о доставке почтовых отправлений.

Оценка готовности к электронной торговле может служить первым этапом в разработке национальной стратегии электронной торговли, отмечает ЮНКТАД.

В индекс вошли 130 стран мира. Узбекистан занял 78 место с индексом 43,8. Согласно отчету, 100% населения имеют возможность получать почтовые отправления на дом.

По данным ЮНКТАД, всего 3,4% населения Узбекистана имеют кредитные карты. При этом эти данные базируются на информации от 2011 года.

Доля населения, которая пользуются интернетом в Узбекистане, составляет 36,5%, а количество безопасных серверов на 1 млн. человек – 35,3.

Согласно новому индексу электронной торговли B2C ЮНКТАД, использованному в исследовании, самую высокую готовность к электронной торговле демонстрируют Люксембург, Норвегия и Финляндия.

Среди развивающихся стран и стран − развивающихся рынков в группу лидеров вошли только страны Восточной Азии − Республика Корея, Гонконг (Китай) и Сингапур. Однако по показателю фактического объема покупок в сети страны с большим населением − такие, как Бразилия, Китай и Российская Федерация − показывают более высокие, чем предсказывавшиеся, результаты, позволяя считать, что крупный рынок способствует развитию электронной торговли.

ЮНКТАД отмечает, что стоимостной объем глобальной электронной торговли B2C оценивается в $1,2 трлн.

UzDaily.uz, 25.03.2015

Общий объем денежных переводов между Узбекистаном и Россией в 2014 году составил $6,239 млрд., что на 13,3% меньше по сравнению с 2013 годом. Об этом свидетельствуют данные Центрального банка России.

Согласно данным Центрального банка РФ, в 2014 году в Узбекистан из России было отправлено переводов на $5,581 млрд., что на 15,86% меньше по сравнению с 2013 годом. В обратном направлении в прошлом году было отправлено $658 млн., что на 16,87% больше по сравнению с 2013 годом.

Сумма одной транзакции из России в Узбекистан снизилась с $593 в 2013 году до $563 в 2014 году, и из Узбекистана в Россию – с $1901 в 2013 году до $1876 в 2014 году.

Согласно данным ЦБ России, объем денежных переводов между Узбекистаном и Россией в четвертом квартале 2014 года сократился на 37,23% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года - до $1,177 млрд.

В последнем квартале прошлого года в Узбекистан из РФ было отправлено денежных переводов на $989 млн., что на 42,64% меньше чем за тот же период 2013 года. В отчетном периоде из Узбекистана в Россию было отправлено денежных переводов на 24,5% больше – до $188 млн.

Сумма одного перевода из России в Узбекистан снизилась с $615 в четвертом квартале 2013 года до $498 за четвертой квартал 2014 года, а из Узбекистана в Россию – с $1824 до $1782.

Отметим, что сокращение объемов денежных переводов связано с трудной экономической ситуации России и из-за колебаний курса рубля в конце 2014 года.

Центральный Банк России отметил, что данные охватывают такие системы как Anelik, BLIZKO, Contact, InterExpress, UNIStream, Western Union, Колибри, Золотая Корона, ЛИДЕР, Почта России.

UzDaily.uz, 23.03.2015

Рост сферы услуг в Узбекистане по итогам января-февраля2015 г. составил 11,4%, сообщает пресс-служба Министерства экономики Узбекистана.

Высокий уровень развития за отчетный период получили финансовые услуги (31,0%), услуги по ремонту и техническому обслуживанию технологического оборудования (33,9%), связи и информатизации (21,1%), строительные услуги (15,3%), услуги здравоохранения (14,2%), бытовые услуги (13,8%), услуги в сфере сельского хозяйства (12,9%), услуги торговли и общественного питания (12,5%), туристические услуги (11,7%) и другие.

Развитие сферы осуществляется благодаря финансовой поддержки коммерческих банков. Так, только АКБ «Микрокредитбанком» за отчетный период на развитие отрасли направлено свыше 11,6 млрд. сумов кредитных ресурсов.

В результате реализации Программы и комплексных мер по устойчивому развитию сферы услуг удовлетворяется спрос населения, в отрасли наблюдаются качественные сдвиги за счет диверсификации и повышения качества услуг.

UzDaily.uz, 24.03.2015