Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОАО "Интер РАО ЕЭС" и белорусская государственная энергокомпания "Белэнерго" создадут до 1 июля 2011 года на паритетных началах совместное предприятие на белорусской территории, которое будет заниматься, в частности, развитием инфраструктуры для экспорта электроэнергии.

Создание СП предусмотрено российско-белорусским соглашением о параллельной работе энергосистем, подписанном в Минске во вторник.

"Основной задачей (СП)... будет реализация трансграничных проектов по установке вставок постоянного тока с третьими странами, осуществления и развития экспорта электрической энергии через созданную совместным предприятием электросетевую инфраструктуру", - говорится в материалах к соглашению.

Вставки постоянного тока - высоковольтные линии постоянного тока, которые используются для экспорта электроэнергии, чтобы не приходилось прибегать к сложной синхронизации разных стандартов передачи электроэнергии.

Кроме того, соглашение предусматривает, что уполномоченные органы сторон будут ежегодно согласовывать объемы электроэнергии, планируемой к поставке, а также что Россия и Белоруссия будут проводить согласованную политику в развитии и эксплуатации существующих и новых объектов электроэнергетики.

Согласно документу, предусмотрена разработка и утверждение в 2011 году программы по созданию и развитию новых механизмов межгосударственной торговли электрической энергией, модернизация трансграничных линий электропередачи и приграничных подстанций, совершенствование системы учета перетоков электроэнергии по межгосударственным линиям электропередачи.

Состояние белорусского рынка легковых автомобилей - как подержанных, так и новых - испытывает колоссальное воздействие принятия решения о повышении ввозных пошлин, которое в рамках Таможенного союза между Казахстаном Белоруссией и Россией вступит в силу 1 июля.

Об этом заявил главный редактор белорусского автомобильного еженедельника "Автобизнес" Юрий Лихута.

"Рынок поддержанных автомобилей находится в состоянии психоза, рынок новых автомобилей - в состоянии ожидания. Многие люди, проэксплуатировав автомобиль 3-5 лет, пытаются выгодно продать свой старый автомобиль и успеть съездить за границу - в Прибалтику, Польшу, Германию - чтобы купить новую иномарку для себя", - сказал Лихута.

Другие, по его словам, пытаются вложить свои средства как физлица в автомобили с пробегом, ввезти их до введения таможенных пошлин и заработать на них после введения таможенных пошлин".

Эксперт отметил, что подержанные иномарки будут дорожать на фоне спроса российских покупателей, проявляющих повышенный интерес к автомобилям, ввезенным в Белоруссию до 1 января 2010 года, а "после 1 июля наступит серьезное затишье в плане покупки авто".

Напомним, размер таможенных пошлин для ввоза подержанных иномарок физлицам в России примерно равен размеру пошлин для юридических лиц и значительно выше, нежели "растаможка" для белорусских физлиц.

24 февраля заместитель председателя Государственного таможенного комитета Белоруссии Сергей Борисюк заявил, что с 1 июля 2011 года Белоруссия будет применять пошлины Таможенного союза (ТС) при ввозе физическими лицами автотранспорта.

Позднее начальник управления организации таможенного контроля Государственного таможенного комитета РБ Владимир Орловский заявил о том, что порядок ввоза гражданами легковых автомобилей из Белоруссии в Россию будет упрощен.

Напомним, что, согласно решению руководителей таможенных служб Белоруссии и России, начиная со второй половины текущего месяца отменяется необходимость предоставления справок от физлиц на вывоз автомобилей из Белоруссии в Россию.

В рамках тройственного Таможенного союза, заключенного Казахстаном, Белоруссией и Россией, планируется упростить порядок ввоза физическими лицами легковых автомобилей в нашу страну.

Договоренность об упрощении порядка ввоза физлицами автомобилей из Беларуси в Россию была достигнута в ходе встречи глав таможенных ведомств в конце февраля в Москве. Однако конкретная дата, начиная с которой российская таможня не будет требовать от физлиц справок при вывозе автомобилей, определена не была.

Ранее предполагалось, что упрощенный порядок начнет работать со второй половины марта 2011 года. Однако на сегодняшний день выяснилось, что в данном вопросе имеется ряд нюансов как административного, так и экономического характера.

В ходе встречи, которая состоится в Минске завтра, 15 марта, председатель ГТК Беларуси Александр Шпилевский и глава ФТС РФ Андрей Бельянинов обсудят дату применения этой нормы, передает "Интерфакс" со ссылкой на ГТК Беларуссии.

Как ранее сообщалось, главы таможенных ведомств рассмотрели вопросы взаимодействия таможенных органов и переносе таможенного контроля на внешнюю границу союзного государства. Стороны договорились информировать друг друга во всех аспектах данной сферы, включая подтверждение российскими таможенниками статуса транспортных средств для личного пользования, снятых с регистрационного учета в Беларуси.

Эта мера позволит ФТС России отказаться от требования с граждан таможенных документов, подтверждающих дату таможенного оформления транспортного средства в Беларуси до 1 января 2010 года. Также предполагается, что с упрощением порядка вывоза личного автотранспорта из Беларуси в нашу страну автомобилисты, которые приобрели машину до 1 января 2010 года, смогут продать ее в России без справок.

Как ранее сообщалось, заместитель председателя ГТК Леонид Досов зявил, что Государственный таможенный комитет Белоруссии считает необходимым сохранить существующий в республике уровень ввозных таможенных пошлин на автомобили для физических лиц.

В настоящее время таможенная пошлина на автомобили, ввозимые физлицами, в Белоруссии в несколько раз ниже, чем в России.

"Позиция ГТК заключается в том, что существующие условия ввоза легкового автомобильного транспорта и ставки ввозных таможенных пошлин для белорусских граждан на сегодняшний день оптимальны", - сказал Досов.

"Какие-то изменения вносить нецелесообразно, поскольку это касается большого количества наших граждан", - добавил чиновник.

На сегодняшний день транспортные ведомства Беларуси, России и Казахстана установили нулевую ввозную таможенную пошлину на грузовые и пассажирские транспортные средства стандарта "Евро-5" и выше для международных автомобильных перевозок. Соответствующая договоренность достигнута по итогам заседания Совета по автомобильному транспорту Координационного транспортного совещания стран СНГ, которое прошло 21 апреля 2010 года в Ростове-на-Дону.

Лесхозы Беларуси предлагают гражданам самим заготовить себе дрова на участках, где ведется очистка леса от захламленности и ветровально-буреломной древесины

Лесхозы Беларуси предлагают гражданам самим заготовить себе дрова на участках, где ведется очистка леса от захламленности и ветровально-буреломной древесины. И такой возможностью люди с удовольствием пользуются. Ведь кубометр топлива за 500 рублей сегодня уже нигде не купишь. Даже если к этой сумме добавить расходы на заправку бензопилы и доставку, экономия все равно получается существенная.

Выходит, и людям хорошо, и в лесу чище становится. В этом мы недавно убедились, побывав в Копыльском лесхозе Минской области.

- Обеспечение местного населения древесным топливом - одна из задач нашего хозяйства, - говорит главный лесничий лесхоза Владимир Васильков. - Это социальный вопрос. В районе проживает около 40 тыс. жителей, большая часть из них - сельское население. На одно лесничество у нас в среднем приходится по три сельских Совета. Со всеми плотно сотрудничаем. В каждом из них есть информационный стенд лесничества. На нем размещена вся необходимая информация: часы работы, время выписки дров и пиломатериалов, прайс-лист с ценами на продукцию.

С дровами в лесхозе проблем нет. Потребности жилищно-коммунального хозяйства, райтопа и населения мы удовлетворяем в полном объеме. В прошлом году только населению на корню реализовали 6,6 тыс. кубометров дров. За два месяца этого года - уже 843 кубометра.

- Выписать дрова и с самозаготовкой, и с доставкой можно без проблем, - добавляет лесничий Старицкого лесничества Владимир Занкевич. Ордер на отпуск древесины на корню для заготовки дров выдается в течение 1-2 рабочих дней на основании заявления и документа, подтверждающего плату за древесину на корню, которая рассчитывается на основании таксовой стоимости и уплачивается непосредственно на месте выдачи ордера - в лесничестве. Мастер леса производит отвод, помечает деревья, которые может заготовить гражданин, и затем, конечно, контролирует сам процесс заготовки и отпуска. Места для заготовки подбираются так, чтобы людям было поближе к дому и в основном там, где есть опавшие деревья, поврежденные - ветровал или снеголом, просто захламленные. Опасные деревья мы, конечно, в целях безопасности, приземляем сами. Люди приезжают, заготавливают древесину и сами вывозят, иногда вывозим мы.

Владимир Косменко из д. Кашичи Копыльского района уже 16 лет сам занимается заготовкой дров.

- Для меня это очень удобно. Приобрел пилу, лошадка справная есть. За пару тысяч рублей целый воз дров получается. Заготавливаю в основном зимой - на огороде работы в это время нет. Вот и сейчас узнал в сельсовете, что на очистке леса дровишек еще можно заготовить, решил - пока морозы держатся, пару-тройку кубов возьму. Работу в лесу я люблю, мне нравится не только заготавливать дрова, но и сажать лес. Стараюсь каждой весной принять участие в посадках. Просто прихожу в лесничество и предлагаю свою помощь. Стараюсь взамен одного срубленного дерева посадить два, а то и больше.

Нынешней весной для Селицкого лесничества помощь таких добровольцев будет весьма кстати. Необходимо будет восстановить поврежденные ураганом и снеголомом участки. В феврале из-за неблагоприятных погодных условий здесь образовалось порядка 700 кубических метров ветровально-буреломной древесины. С корнем вырваны 65-летние ели, сосны сломаны как спички.

В лесничестве дорожат каждым морозным деньком. Места здесь пониженные, при первой же оттепели в лес уже не пройдешь, а древесина есть, в том числе и деловая. Кроме того, оставлять захламленные участки в лесах, которые расположены рядом с населенными пунктами, нельзя. Через несколько месяцев сюда придут грибники и ягодники - в лесу должен быть порядок.

КМ Украины принял решение о создании Организационного комитета по подготовке и проведению І Международных образовательных курсов Всемирной федерации нейрохирургических обществ, - сообщает пресс-служба МЗ Украины.

Как сообщил министр здравоохранения Украины Илья Емец после заседания Правительства: «Организационный комитет позволит скоординировать деятельность Минздрава, МИД, Гостаможслужбы, Одесской облгосадминистрации и других заинтересованных организаций по подготовке в Одессе этого мероприятия», - заметил министр.

Указанная международная организация объединяет 5 континентальных ассоциаций, 103 национальных нейрохирургических общества, в состав которых входит более 30 тысяч нейрохирургов, в том числе с Украины. С 1955 года она популяризирует научные достижения в нейрохирургии, оказывает практическую помощь национальным обществам через проведение специализированных курсов.

С 25 по 27 апреля 2011 г Украина одной из первых в СНГ по инициативе Всемирной федерации нейрохирургических обществ будет принимать международные образовательные курсы, участие в которых примут до 200 отечественных нейрохирургов и около 50 молодых специалистов из России, Беларуси и Молдовы.

ОАО «Мозырский НПЗ» считает «удивительными» заявления украинских нефтепереработчиков, обвиняющих предприятие в недобросовестной конкуренции или ценовом демпинге за счет получения дешевой нефти из России. Об этом в интервью ZN.UA заявил генеральный директор белорусского Мозырского НПЗ Анатолий Куприянов.

«Мы с коллегами много обсуждали эту удивительную тему. Обратите внимание, все приводят в пример 2010 год, который как раз выдался для нас очень сложным. Начались поставки российской нефти с пошлиной, альтернативные поступления из Венесуэлы. По итогам прошлого года наша прибыль составила 30 млн долл. А ведь раньше мы работали в более комфортных условиях, закупая нефть до 2007 года вообще без пошлин по внутренним ценам России. Тогда почему-то это никого в Украине не волновало!», – отметил гендиректор Мозырского НПЗ.

По его мнению, тогда украинский рынок был переполнен некачественным топливом: «Бодяжили» много, наш бензин А-92 продавался зачастую как А-95. Это было время низкокачественной продукции, соответственно, и низких цен. Заметьте, тогда украинские НПЗ покупали нефть по мировым ценам, и их все устраивало».

По словам А.Куприянова, сегодня, когда цены крайне высоки, «мы имеем в корзине переработки дорогие сорта нефти, платим российскую экспортную пошлину на нефтепродукты, – начинаются какие-то разговоры о демпинге со стороны Беларуси».

При этом руководитель завода подчеркнул, что все объемы производимых Мозырским НПЗ нефтепродуктов реализуются через открытые электронные торги с участием десятков компаний из СНГ и Европы.

«О каком демпинге может идти речь? Иногда просто смешно, ведь некоторым нашим конкурентам, похоже, уже не нравится само географическое положение Мозырского НПЗ, который ближе к Киеву, чем украинские НПЗ», – отметил он.

В регионах России ощущается нехватка семян. Проблемы с лесопосадочным материалом возникают в Карелии, Коми, Архангельской и Псковской областях.

Несмотря на общий профицит посадочного материала - а он составляет в России 46 тонн - в отдельных субъектах РФ ощущается острая нехватка семян. Так, собственного посадочного материала не хватает в Карелии, республике Коми, Архангельской области. Рослесхоз дал рекомендации, где "отстающим" регионам можно взять лесопосадочный материал. Например, республика Коми может купить его в Удмуртии, Кировской и Костромской областях. В Центральном регионе семян достаточно в Брянской, Калужской, Смоленской, а также Рязанской областях, где ожидаются очень большие объемы лесовосстановительных работ после пожаров, сообщают в Рослесхозе. На сегодня нет данных по посадочному материалу в Ростовской, Волгоградской и Рязанской областях. Правда, в двух первых требуемые объемы семенного материала небольшие - 2,5 миллиона и 4,5 миллиона саженцев соответственно. Часть регионов будут проводить переговоры с Белоруссией и Украиной, чтобы приобретать сырье там.

В ведомстве отмечают, что часто проблемой становится пассивность субъектов в заготовке семян. "Те, кто сохранил систему семеноводства и лесные питомники, не тужат. Проблемы возникли лишь у тех, кто перестал заниматься этим важным делом. В Псковской области умудрились за четыре последних года ликвидировать все питомники без исключения", - рассказывает заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Николай Кротов. В Нижегородской области, напротив, отличный семеноводческий центр, который не знает проблем со сбытом посадочного материала. Потребности региона обеспечены полностью, около 300 тысяч сеянцев выращено для Москвы.

С 2007 года в очень многих регионах работа по подготовке посадочного материала ведется несистемно. Деньги из федерального бюджета на эти цели не выделялись, семена по этой причине не заготавливались, запасы потихоньку исчерпались. Сейчас в России есть федеральный фонд семян, где хранится запас в 10 тонн на случай чрезвычайных ситуаций. Но главная надежда отрасли - шесть лесных селеционно-семеноводческих центров, которые сейчас создаются. В сумме они рассчитаны на выращивание 40 миллионов штук сеянцев различных пород. Готовый к посадке материал в них можно будет выращивать всего за один год.

Президент Белоруссии Александр Лукашенко предложил российскому "Сбербанку" выбирать любые проекты в республике для финансирования: "Банк выразил желание финансировать много проектов в Белоруссии. Выбирайте любые. Мы вам абсолютно доверяем", - сказал Лукашенко в Минске, встречаясь с главой Сбера Германом Грефом.

"Вы можете рассчитывать, что мы поддержим вас здесь, поможем преодолеть сложности. Отпихиваться не будем", - пообещал президент Белоруссии.

Правда, Лукашенко признал, что, когда "Сбербанк" пришел в Белоруссию, у него была определенная настороженность, "поскольку в Белоруссию идет мощный банк, но по прошествии времени мы видим, что вы выполнили то, что обещали", - цитирует его РИА "Новости".

Греф заметил, что "Сбербанк" выполнил все "оптимистичные планы, которые обсуждались": "Фактически ни одно направление, которое обсуждалось, не осталось без развития. Мы подбираемся к цифре прямых инвестиций через Нацбанк Белоруссии в 1 миллиард долларов", - заявил он.

Так, при посредничестве "Сбербанка" Белоруссия вышла на внешние рынки. Сбер выступает одним из организаторов размещения долговых инструментов Белоруссии в России и на глобальных рынках. В 2010 году был осуществлен дебютный выпуск еврооблигаций Белоруссии со сроком обращения пять лет, ставка купона по первому траншу на 600 миллионов долларов составила 8,75%, по второму траншу на 400 миллионов - 8,251% годовых.

Кроме того, в прошлом году Белоруссия разместила двухлетние рублевые облигации на 7 миллиардов рублей, что было дебютным размещением в России облигаций иностранным эмитентом (не финансовым институтом); ставка купонного дохода составила 8,7% годовых.

"Мы в полном объеме выполняем совместную программу по финансированию экспорта белорусских товаров в Россию", - отметил Греф. В четверг он заложит капсулу на месте строительства нового района белорусской столицы "Восточный", главным инвестором проекта выступает "Сбербанк".

Два деревообрабатывающих предприятия с участием литовских инвесторов и шведской компании IKEA появятся в Могилевской области. Инвестиционные договоры об их размещении на территории СЭЗ "Могилев" подписали губернатор Петр Рудник, генеральный директор ЗАО "Вакару Мяденос Групе" Викторас Адомайтис и директор ИООО "Мебелаин" Александр Гордейчик.

"ВМГ" является одним из самых крупных экспортеров древесной продукции в странах Балтии. В настоящее время компания управляет шестью предприятиями, которые производят ламинированную ДСП, изделия из фанеры, дубовые заготовки и мебель из плиты и массива.

Для реализации инвестиционного проекта по созданию в Могилевской области вертикально интегрированного деревообрабатывающего комплекса ЗАО "Вакару Мяденос Групе" еще в 2009 году было зарегистрировано в качестве резидента СЭЗ "Могилев" ИООО "ВМГ "Индустри". Учредителей привлекли доступность сырья, развитая транспортная инфраструктура, близость российского рынка, поддержка властей, стремящихся максимально заинтересовать зарубежных партнеров в размещении их капиталов на территории Могилевщины.

"Здесь нас поддерживают, так как продукция будет изготавливаться на экспорт, а, следовательно, мы не создадим конкуренции местным предпринимателям. "ВМГ" будет воплощать проект вместе со своим партнёром - лидером мировой мебельной промышленности IKEA, который обязуется покупать изготовленную нами в Беларуси продукцию, - рассказал Викторас Адомайтис. - Каждый большой бизнес не только создаёт новые рабочие места, но и условия для развития более мелкого предпринимательства".

За счет средств литовского инвестора в областном центре построят комплекс из трех заводов: по производству панелей ДСП, мебельных деталей из лущеного шпона и корпусной мебели. В качестве исходного сырья будут использоваться местные ресурсы: низкокачественные породы древесины и древесные отходы самого комплекса. 100% продукции будет экспортироваться, причем основным ее потребителем станет концерн IKEA, по заказу которого и будет строиться это предприятие с созданием более 870 рабочих мест. Запуск первой производственной линии запланирован на середину 2012 года.

"Этот день в историю нашей компании будет вписан большими буквами, - подчеркнул Викторас Адомайтис. "ВМГ" приходит в вашу область с довольно большими инвестициями и большой верой. Комплекс, фабрики - все это технические слова. Самое главное - мы сможем построить мост между людьми, потому что приходим не только со своими знаниями, но и намерены учиться чему-то новому у вас. Этот проект - первый, но, надеюсь, не последний. Со своей стороны мы приложим все усилия, чтобы он был самым лучшим, как минимум, в Беларуси".

Реализация задуманного позволит привлечь в страну иностранных инвестиций на сумму более 64 млн. евро. Поэтому, по словам председателя облисполкома Петра Рудника, он очень важен как для Могилевщины, так и для страны в целом.

В то же время ИООО "Мебелаин" намерено реализовать инвестиционный проект "Организация производства мебели в СЭЗ "Могилев" с вложением инвестиций в объеме 15 млн. евро и созданием 276 новых рабочих мест. Проекты двух компаний взаимосвязаны, так как в производстве мебели ИООО "Мебелаин" будет использоваться продукция ИООО "ВМГ "Индустри" (ДСП, мебельные компоненты из шпона).

"Гарантирую, мы окажем всяческое содействие, - заверил губернатор. - А наша совместная успешная работа послужит тому, что за вами придут следующие инвесторы с такими же значимыми для региона и Беларуси предложениями".

Говоря о перспективах сотрудничества, Петр Рудник также отметил важность подписанного с компанией "ВМГ" Соглашения о намерениях по созданию в нашей области лесного кластера, который объединит ряд компаний, связанных с обслуживанием деревообрабатывающего комплекса. Одной из них станет совместное с Могилевским производственным лесохозяйственным объединением предприятие по выращиванию и заготовке древесины по самым современным технологиям.

Межведомственная комиссия по международной торговле приняла решение о прекращении антидемпингового расследования относительно импорта в Украину шин пневматических резиновых новых для легковых автомобилей происхождением из Республики Беларусь без применения антидемпинговых мер.

Как сообщили в Департаменте по вопросам торговой защиты Министерства экономического развития и торговли Украины, комиссия приняла решение исходя из того, что 30 сентября 2010 года было подписано Соглашение между правительствами Украины и Беларуси об условиях поставок в Украину шин пневматических резиновых новых для легковых автомобилей, которым предусмотрено, что на протяжении 2010 - 2012 гг. шины происхождением из Республики Беларусь будут поставляться на таможенную территорию Украины в рамках согласованных с белорусской стороной объемов годовых квот и не по демпинговым ценам.

"Реализация отмеченного Соглашения позволила изменить ситуацию на внутреннем рынке Украины таким образом, что применение антидемпинговых мер не является необходимым", - говорится в сообщении Департаменте по вопросам торговой защиты.

Решение Межведомственной комиссии по международной торговле вступает в силу после публикации а газете "Урядовый курьер".

Напомним, правительство Беларуси 1 ноября 2010 года ввела лицензирование поставок шин в Украину до 2013 года.

В 2010 году объем поставок новых пневматических резиновых шин из Беларуси в Украину не должен был превысить 450 тыс. штук, в 2011 году - 575 тыс. штук, в 2012 году - 650 тыс. штук.

Министр внутренних дел Украины Анатолий Могилев и Уполномоченный Кабинета Министров по дерегуляции Михаил Бродский достигли взаимопонимания в вопросе реформирования процедуры проведения техосмотра автомобилей. В ходе рабочего совещания чиновники договорились о трех основных направлениях работы.

В ближайшее время будет сделано три вещи:

1. Будет упрощена процедура техосмотра и уменьшена его стоимость, ГАИ будет отстранено от проведения ТО.

2. Наполнение аптечки будет приведено к европейским нормам, список медикаментов в аптечке будет уменьшен и их все можно будет купить в розницу. Водителям не нужно будет каждый раз покупать новую аптечку, а можно будет докупать в любой аптеке необходимые лекарственные средства;

3. Талон техосмотра будет не пластиковый, а бумажный. Он будет стоить не 180 грн, а до 10-ти.

Также М. Бродский и А. Могилев договорились отработать законодательную базу по отмене доверенностей, чтобы не допустить бесконтрольной ситуации.

Производство мяса птицы в РФ в 2011 году вырастет, по прогнозам, на 10,34% и составит 3,2 миллиона тонн, сообщила генеральный директор Росптицесоюза Галина Бобылева в ходе прошедшего в РИА Новости видеомоста Москва - Астана, посвященного перспективам взаимодействия России и Казахстана в сфере мясной промышленности.

В настоящее время объем производства мяса птицы в РФ на душу населения составляет 25 кг. К 2020 году планируется увеличить производство до 4,5 миллиона тонн, тогда на душу населения будет приходиться по 35 кг мяса птицы.

Самообеспечение. На сегодняшний день доля импортной птицеводческой продукции составляет порядка 11%. Так, в 2010 году в пределах 30 тысяч тонн мяса поставила в РФ Белоруссия.

От американского окорочка, по словам эксперта, отказалось само население, которое понимает, что качество отечественной продукции выше. "Сегодня американский окорочок той роли, которую имел раньше, уже не играет", - подчеркнула она.

Квота на импорт мяса птицы в 2011 году сократилась по сравнению с уровнем прошлого года в 2,2 раза - до 350 тысяч тонн для всех стран. "Сами себя мы обеспечиваем, импорт уже и сейчас по большому счету не требуется. Мы можем без него обойтись, но и мешать он не будет", - сказала Бобылева.

Так, по ее словам, определенная доля импортной продукции нужна для развития конкуренции. "Никто не говорит о том, что нужен запрет на импортную продукцию. Полностью сокращать импорт не нужно", - отметила Бобылева.

Спрос в РФ. Потребность России в курятине составляет порядка 3,45 миллиона тонн. По мнению главы профильного союза, спрос на птицеводческую продукцию в РФ будет расти.

"Мы считаем, что спрос на нашу продукцию будет расти внутри России, потому что это социально значимый продукт", - сказала Бобылева.

Она отметила, что, несмотря на относительную дешевизну птицеводческой продукции, еще не все слои российского населения могут купить курицу в том количестве, в котором бы хотели, поэтому для роста потребления внутри страны нужно создавать определенные условия. "Мы хотим, чтобы как можно больше росло потребление мяса птицы внутри страны", - сказала Бобылева.

Также она отметила, что птицеводство по стране развивается неравномерно, ведь оно исторически создавалось на зернопроизводящих территориях. При этом неравномерность производства создает избыток.

Например, Челябинску проще отвезти излишки своей продукции в Казахстан, нежели вести на Дальний Восток. "Но прежде чем задумываться об экспорте, надо еще накормить Россию", - подчеркнула Бобылева.

Экспортная курятина. При этом эксперт отметила, что страна все равно должна готовиться к экспорту птицеводческой продукции. "Там где есть проблема с реализацией, остатки продукции, с теми регионами мы и будем заниматься экспортом. Тем более что было дано соответствующее распоряжение правительства", - сказала он.

По словам Бобылевой, отрасль находится в стадии изучения зарубежных рынков для развития экспорта.

В 2010 году экспорт птицеводческой продукции составил 15 тысяч тонн, ожидается, что в 2011 году его объем вырастет в 3-4 раза. Также, по данным птицеводческих предприятий, экспортный потенциал РФ в 2011 году находится в пределах 100 тысяч тонн.

РФ экспортирует яйцо, но объем производства яйца в стране на 6-7 миллиарда штук в год меньше, чем в 1990 году. "Если по мясу птицы рубеж 1990 года мы уже перешагнули, то по яйцу нет", - сказала Бобылева. Причина этого в низкой покупательной способности. И, как подчеркнула эксперт, также как и по мясу птицы, по яйцу в РФ перепроизводства нет.

Сторчаку опять доверили международные дела Минфина. Отпуск Сергея Сторчака, начавшийся в 2007 году, закончился. Замминистра финансов, бывший в опале в связи с «алжирским долгом», теперь будет курировать международные отношения Минфина

Замминистра финансов РФ Сергей Сторчак после возвращения из длительного отпуска будет курировать взаимодействие РФ с международными финансовыми институтами, такими как Международный валютный фонд, Международный Банк реконструкции и развития (МБРР) и многосторонними форумами — G8, G20, Советом финансовой стабильности. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Минфина. Соответствующий приказ подписал 9 марта вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин.

Приказом министра закреплены полномочия его замов. В ведении Дмитрия Панкина остались вопросы формирования государственной политики в сфере внутренних и внешних заимствований и управления госдолгом, включая предоставление госгарантий, а также вопросы управления государственными внешними финансовыми активами, в том числе в части предоставления кредитов зарубежным заемщикам, организации взаимодействия России с Парижским клубом кредиторов, рейтинговыми агентствами и иностранными инвесторами.

Сергей Сторчак, уголовное дело против которого было закрыто в конце января этого года, будет курировать вопросы формирования государственной политики в области содействия международному развитию, интеграции в СНГ и ЕврАзЭС, включая работу Антикризисного фонда ЕврАзЭС. В ведении замминистра будет находиться департамент международных финансовых отношений.

О возвращении Сторчака на должность куратора международных финансовых отношений Алексей Кудрин сообщил еще 21 февраля. Говоря о своем заместителе, министр сказал: «Он скоро выйдет из отпуска».

Официальный отпуск Сергея Сторчака начался после его задержания 15 ноября 2007 года. Минфин в 1996 году в обмен на выплату в бюджет 24,24 млн долларов предоставил компании «Содэксим» право получить на 80,8 млн долларов товары из Алжира. Однако алжирцы не исполнили обязательств, и «Содэксим» потребовал от государства вернуть деньги с процентами. Сергей Сторчак предложил правительству включить в закон о бюджете на 2007 год статью, предусматривающую выплату денег «Содэксиму».

На этом основании Сторчаку было предъявлено обвинение в покушении на хищение путем мошенничества организованной группой лиц в особо крупном размере. Речь шла о сумме в 43 млн 400 тысяч долларов. Вместе с ним по делу проходили гендиректор компании «Содэксим» Виктор Захаров, президент-председатель совета директоров Межрегионального инвестиционного банка (бывший заместитель министра финансов) Вадим Волков. По версии следствия, они создали организованную группу с целью хищения средств из федерального бюджета под предлогом покрытия затрат, понесенных компанией «Содэксим».

Расследование дела было завершено еще в апреле прошлого года, но в ноябре Генеральная прокуратура возвратила дело на доследование. Сторчак находился под арестом до 21 октября 2008 года, а затем был выпущен под подписку о невыезде. Ознакомление обвиняемых с материалами дела было начато в октябре 2008 года, прерывалось и возобновлялось несколько раз после предъявления окончательного обвинения — по части 3 статьи 30 и части 4 статьи 159 Уголовного Кодекса России — «покушение на хищение путем мошенничества в особо крупном размере организованной группой».

Алексей Кудрин неоднократно высказывался в защиту Сторчака. По словам Кудрина, деятельность Сторчака полностью вписывалась в его должностные обязанности и соответствовала действующему законодательству. «Мое поручительство в отношении Сергея Анатольевича остается в силе. Ручаюсь, что если его выпустят под залог или под подписку о невыезде или он будет находиться под домашним арестом, то он никуда не скроется и будет как законопослушный гражданин сотрудничать со следствием. Повод оставить его под стражей на основании того, что якобы он станет запугивать свидетелей или оказывать на них давление или уничтожать какие-то документы, не выдерживает никакой критики», — заявил министр еще 8 апреля 2008 года.

В интервью интернет-изданию «Маркер» 23 декабря прошлого года супруга Сторчака, Людмила, рассказала:«Буквально за неделю до ареста моему мужу приснился необычный сон. Сергей шел вместе с Кудриным по аллее. Вдруг у них на пути оказалась стена из кустов терновника. Чтобы идти вперед, спутникам пришлось через них пробираться. Кудрин спокойно прошел через кусты, а Сергей застрял в колючках и долго не мог освободиться. Но потом он все-таки вырвался на свободу и догнал Кудрина».

Сон оказался в руку: Кудрин «вернул» Сергею Сторчаку портфель своего зама. «За Сторчака неоднократно прилюдно вступался Алексей Кудрин, за которым не отмечается никаких негативных дел, — отмечает независимый эксперт финансового рынка Дмитрий Сусанов. — Значит, Кудрин был уверен в безупречности поведения своего подчиненного». При этом Сусанов подчеркивает, что решения о назначении людей на должность замминистра финансов не принимает министр финансов единолично — из чего следует, что кандидатура Сторчака была согласована в правительстве. Елена Гостева

В 2011 году лесхозами республики Беларусь будет создано 23,9 тыс. га новых лесов. На площади 1,3 тыс. га будут проведены посадки твердолиственных пород деревьев.

27% от общей площади посева и посадки леса будут созданы селекционным посадочным материалом. На площади не менее 3,8 тыс. га будет проведена реконструкция малоценных лесных насаждений. В категорию ценных древесных насаждений будет введено не менее 45,3 тыс. га.

На площади 615 га будут созданы плантационные лесные культуры, включая плантации быстрорастущих древесно-кустарниковых пород для топливно-энергетических целей. На 21 га планируется закладка лесосеменных плантаций.

Компания «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) сообщила, что консолидированное число её абонентов по состоянию на 31 января 2011 г. составило 103,6 млн.

В январе 2011 г. консолидированная абонентская база МТС увеличилась на 262 тыс. пользователей. В России число абонентов составило 71,50 млн (+0,1%), на Украине - 18,21 млн (-0,15%), в Узбекистане - 9,00 млн (+2,5%), в Туркменистане - 2,41 млн (-0,4%), в Армении - 2,48 млн (+0,9%), в Беларуси - 4,74 млн (+0,3%).

Картофель и другие овощи, которые по итогам прошлого года попали в число лидеров по росту цен, продолжают дорожать. За январь и три недели февраля картофель подорожал на 26%, другие овощи — на 11%. Специалисты считают, что виной всему ажиотажный спрос на фоне традиционного межсезонного дефицита и рост цен на продукцию в соседних странах.

Беларусь ежегодно сталкивается с определенным дефицитом собственных качественных овощей по приемлемым ценам в период межсезонья. Хотя по объемам производство овощей давно вышло за рамки внутренних потребностей.

По данным Минсельхозпрода, в 2010 году валовой сбор картофеля составил 7,8 млн. тонн, что превысило уровень предыдущего года на 706,2 тыс. тонн (на 9,9%), овощей — 2,3 млн. тонн (на 1,1% больше).

Эффективно сработали и тепличные хозяйства. В целом в прошлом году производство овощей в защищенном грунте составило 102,3 тыс. тонн, или 133,4% к плану по программе «Овощеводство» и 100,2% к уровню 2009 года. Причем, как подчеркивают в Минсельхозпроде, ежегодно Беларусь производит 2,3 млн. тонн овощей при внутренней потребности 1,7-1,8 млн. тонн.

Так куда же пропадает продукция?

По мнению экспертов, большие объемы картофеля и овощей урожая прошлого года оказались на соседних рынках, и прежде всего, России. Из-за засухи в РФ возник дефицит продовольствия. В результате цены на картофель значительно выросли, что сделало российский рынок более привлекательным для белорусских поставщиков овощей, чем внутренний.

В частности, на это в своей аналитической записке в адрес премьер-министра Михаила Мясниковича обратили внимание эксперты Республиканской конфедерации предпринимательства.

«При образовании большой разницы между внутренними и российскими ценами страна находится в двойном проигрыше. Если цены на белорусские товары ниже, они массово скупаются посредническими структурами, оголяющими при этом внутренний рынок, и вывозятся в РФ, часто нелегально. Такая ситуация сейчас наблюдается в стране по овощам: магазины не могут обеспечить население белокачанной капустой при весьма неплохом урожае в прошлом году».

Специалисты отмечают, что негативно на цене, в частности, картофеля, отразился и ажиотажный спрос, который, к примеру, наблюдается на гречку. Что происходит с ценами на гречневую крупу, не стоит лишний раз напоминать. Кроме того, еще совсем недавно наблюдались перебои с гречкой в розничной сети.

Эта участь постигла и картофель. Как сообщает радио «Свабода», в городских магазинах Могилева в одни руки продают от двух до пяти килограммов картошки. Чтобы приобрести картофеля больше, клиенты должны становиться в очередь по несколько раз.

Сами продавцы оправдывают ситуацию малыми поставками овощей из агроторговых фирм. Сотрудник одной из них сообщил, что дефицит картофеля вызван ажиотажем населения вследствие повышения цен на крупы. В некоторых продуктовых магазинах картофеля нет вообще. В частной беседе продавцы признали, что последний раз картофель у них была в продаже польский по цене 3600 рублей за кило.

Цена на белорусский картофель в розничной торговле и на рынках колеблется в пределах 2-3,5 тысячи рублей. Хотя, как заявила еще в начале февраля первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Надежда Котковец, Минсельхозпрод не имеет отношения к реализации в магазинах белорусского картофеля по таким ценам.

«Наша система в полном объеме выполнила свои обязательства по обеспечению в счет госзаказа картофеля по ценам, установленным для социально значимой продукции, еще осенью. Мы продали городу картофель по цене 600 рублей за килограмм».

Действовавшие на тот момент цены на белорусский картофель в пределах 3 тысяч рублей за кило Котковец назвала «хаотически сложенными, в зависимости, видимо, от спроса».

Однако потребители выражают не только недовольство ценами на отечественный картофель, но и его качеством. Как подчеркнул Naviny.by фермер крестьянского (фермерского хозяйства) «Лученок-Органик Фарм» Сергей Лученок, «овощей в стране производится больше, чем мы можем потребить, но хранить их не умеем. Это основная проблема и дефицита отечественной продукции в межсезонье, и недостаточно высокого качества».

Из-за несоответствующих условий хранения овощей государственные сельхозпредприятия теряют около 30-40% урожая картофеля. Однако основной объем картофеля и овощей производится в частном секторе — в личных подсобных и фермерских хозяйствах. На их долю приходится примерно 87% производимого картофеля и около 80% овощей.

Но и здесь не все гладко с хранением картофеля и овощей. Это подтвердило и исследование, проведенное украинским офисом программы Bridges специально для представительства CNFA (американская некоммерческая организация) в Беларуси.

Как показали результаты опроса в частном секторе, на этапе послеуборочной доработки (сохранение ценности (стоимости) продукции после сбора урожая) теряется примерно от 15% до 40% урожая картофеля, около 21% овощей. Причем, если в процессе сбора урожая частники теряют около 29% картофеля и 25,6% овощей, то в процессе хранения — 65% картофеля и 66% овощей.

Беларусь будет пытаться решить проблему за счет инвестирования в создание современных овощехранилищ. Но, как отмечает руководитель консалтингового и исследовательского отдела Bridges Владимир Коновальчук, проблему сезонного дисбаланса производства и потребления овощей и картофеля необходимо решать в комплексе.

«Чтобы успешно хранить картофель, его нужно правильно заложить на хранение. То есть изначально картофель должен быть нормального качества. Это должны быть сорта, которые хорошо хранятся, хорошо моются. Отсюда встает вопрос правильного выращивания картофеля, подбора правильных гибридов, эффективной защиты от болезней».

Между тем, как отмечают специалисты, уже на этапе производства белорусский картофель теряет в качестве, а с ним и конкурентоспособность.

В.В.Путин, прибывший с рабочей поездкой в Брянск, принял участие в межрегиональной конференции партии «Единая Россия» по Стратегии развития Центральной России до 2020 года

Стенограмма:

Выступление В.В.Путина

Здравствуйте, уважаемые друзья, коллеги! Хорошей погодой нас Брянск встречает, и настроение сразу такое позитивное возникает, весеннее. Мы с вами в этой почти праздничной обстановке, во всяком случае предпраздничной, перед 8 Марта проводим первую нашу межрегиональную партийную конференцию в наступившем 2011 году. Обсудим проекты развития Центрального федерального округа. Прежде - несколько слов по итогам, а также позвольте сформулировать несколько предложений.

Мы все с вами прекрасно понимаем, что, если политическая партия претендует на поддержку людей, она должна чувствовать этих людей, знать их проблемы и ставить их во главу угла своей работы. Не случайно, что «Единая Россия» взялась за подготовку проектов развития для всех российских регионов России – от Дальнего Востока до Калининграда. На наших межрегиональных форумах мы смогли поднять и обсудить многие значимые и острые темы, но главное – вышли на практическую реализацию выдвинутых инициатив.

По итогам конференций Правительство России приняло ряд решений, например о понижении цен на газ для Камчатки. Я просто вспомню о том, какие решения принимались на предыдущих региональных конференциях и что было сделано. Так вот, приняли решение о понижении цен на газ на Камчатке, о расширении программы льготных авиаперелётов для сибиряков и дальневосточников. Выделены средства на восстановление лесов, пострадавших от пожаров в Центральном регионе. Запущена программа модернизации АвтоВАЗа и обустройства города Тольятти, других моногородов. С участием ВЭБа создаётся Фонд прямых инвестиций для проектов на Дальнем Востоке. Формируются институты развития для Северного Кавказа.

В рамках стратегий развития Приволжского, Сибирского, Дальневосточного округов нашу поддержку получили более 100 инвестиционных проектов общим объёмом свыше 3 трлн рублей. В Северо-Кавказском федеральном округе только в 2011 году будет запущено 37 крупных проектов на 400 млрд рублей – для Северного Кавказа это очень приличные деньги. Мы, безусловно, всё это сделаем, несмотря на попытки помешать нормальному развитию Северного Кавказа.

Уважаемые друзья! В прошлом году ВВП страны увеличился на 4%, реальные доходы граждан – на 4,1%. Ещё раз хочу подчеркнуть, всё время говорю об этом, - это реальные доходы за минусом инфляции. Промышленное производство выросло на 8,2%, а в перерабатывающей промышленности вообще рост составил 12%. По некоторым отраслям реального сектора экономики – выше. Так, наш автопром по сравнению с кризисным 2009 годом удвоил выпуск продукции. Продажи новых легковых автомобилей увеличились на 30%, грузовиков – на 122%, автобусов – почти на 30%. И основную выгоду от этого роста получили именно отечественные производители. Смотрите, доля машин российской сборки в структуре продаж на нашем рынке – порядка 70%, а 9 из 10 лидеров рынка легковых машин – модели, произведённые в России.

Показатели автопрома в 2009 году такие: производство легковых машин – спад был на 60%, грузовиков – спад на 65%, автобусов – спад на 47%. В 2010 году производство легковых автомобилей увеличилось на 101,4%, грузовиков – увеличилось на 74,5%, автобусов – увеличилось на 23,6%.

Наши финансовые учреждения, банки вновь расширяют финансирование экономики. Рост кредитного портфеля по итогам 2010 года – более 12%. Восстанавливаются ипотека, потребительское кредитование.

Вы помните, в период кризиса Центральный банк и Правительство России обеспечили банковский сектор необходимыми ресурсами и ликвидностью. Так, в конце 2008 года размер такой помощи доходил до 5 трлн рублей. Это колоссальные цифры для России! Сейчас эти деньги возвращаются государству, причём с прибылью. Доход государства уже составил более 200 млрд рублей. Все эти деньги, которые мы давали банкам, – это не подачка и не подарок. Словом, позитивные тенденции в экономике есть.

Вместе с тем хочу призвать всех нас к предельной собранности. Наступивший год – очень ответственный для страны. Мы переходим к этапу посткризисного развития, посткризисного восстановления. В отдельных секторах экономики это уже практически достигнуто, но ещё далеко не везде.

В острой фазе экономического кризиса мы были вынуждены концентрировать внимание на оперативных мерах, на помощи гражданам, конкретным отраслям, предприятиям. И, как мы видим, по автопрому есть положительный результат. Да, мы, конечно, продолжим наши долгосрочные программы. Но совершенно очевидно, что за предыдущий, непростой период накопилось и много системных проблем, которые требуют решения. Конечно же, мы должны сделать выводы из кризиса, извлечь уроки, восстановить экономику как можно быстрее, причём речь идёт о качественном развитии. Мы об этом всё время говорим. Как бы ни складывалась ситуация на глобальных рынках, для нас очевидно: Россия должна уходить от сырьевой зависимости.

Текущая благоприятная конъюнктура на наше сырьё, углеводороды, металлы, химию не должна никого расхолаживать, служить поводом для затягивания назревших проблем. Именно поэтому, сохраняя базовые цели и ориентиры Стратегии развития страны до 2020 года, нам необходимо найти новые точки роста, задействовать факторы развития для промышленности, бизнеса, определить резервы для повышения национальной конкурентоспособности.

Знаете, я сейчас скажу простую, но такую вещь, которую мы в общем нечасто повторяем: партия «Единая Россия» сыграла очень важную роль в нашей новейшей истории, особенно в период кризиса, – говорю это совершенно ответственно – когда быстро, оперативно принимались необходимые решения. В чём ценность была и остаётся «Единой России»? В том, что она является краеугольным политическим камнем стабильности и в политике, и в экономике. Спасибо вам за аплодисменты.

Но я хочу сказать, что сегодня этого уже недостаточно, потому что сегодня мы должны идти дальше. Нам нужна модель, основанная на высокой квалификации и профессионализме людей, на умных управленческих решениях и грамотной инвестиционной политике, на кардинальном повышении производительности труда, создании условий для малого и среднего бизнеса. Нам вперёд надо идти, надо в будущее смотреть. И партия «Единая Россия» должна сейчас предельно мобилизоваться. Она обязана найти и предложить обществу оптимальные пути решения проблем, стоящих перед страной и на ближайшую, и на отдалённую стратегическую перспективу.

Совсем недавно, на этой неделе, в Тамбове я встречался с фермерами. Правительство обязано, конечно, продолжить оказывать поддержку российскому сельскому хозяйству, тем более что речь идёт о продовольственной независимости страны, о доступных и качественных продуктах для наших граждан. Сегодня одна из самых острых проблем – это рост цен на продовольствие.

Обращаюсь к руководителям регионов, к депутатам наших фракций: надо более активно проводить политику сдерживания цен, гибко реагировать на ситуацию, формировать региональные продовольственные фонды, наладить эффективное межрегиональное сотрудничество. Мы сейчас уже используем такой механизм на зерновом рынке, предоставляем фуражное зерно по цене ниже рыночной регионам для поддержки животноводства. Мы знаем, что продолжают расти цены и на мировом рынке, которые создают определённое давление на нашем, на российском. Наши крестьяне пережили не только два неурожайных года вместе со страной, но и последствия мирового экономического кризиса, который сильно ударил по нашей экономике и тем самым сказался на социальной сфере и на уровне жизни наших граждан. Да, в отличие от некоторых стран, в период кризиса Россия не урезала зарплаты бюджетников, не снижала пенсии, не повышала пенсионный возраст, как это сделано в очень многих странах с развитой устойчивой экономикой, вы все об этом хорошо знаете. Мы строго выполняли все наши социальные обязательства. Однако многие наши граждане столкнулись с безработицей, со снижением реальных зарплат и доходов. Мы в прошлом году вообще не индексировали заработную плату бюджетников – она у нас очень низкая. Но все программы социального развития мы в целом всё-таки смогли реализовать. Например, во время кризиса мы подняли пенсии, вы знаете, почти на 46%. Сейчас у нас появляются дополнительные возможности, и, конечно, люди ждут, как мы будем их использовать, что выберем в качестве приоритета.

Вы знаете, в экспертном сообществе предлагаются разные рецепты, но одно ясно: мы не можем отказываться от социальных обязательств. И мы, конечно, не можем и не будем бросать людей один на один с проблемами, обещая им процветание завтра, как это было десятилетия тому назад. Так было уже не раз в нашей истории, и мы по своему историческому опыту знаем, чем это заканчивается.

Надо найти такие решения, которые, с одной стороны, дают возможность стране эффективно развиваться, а с другой – позволят абсолютному большинству граждан страны ощущать это развитие на себе, судить о нём по реальному улучшению своей жизни, жизни своих детей, использовать плоды этого развития. И повторю ещё раз: не в каком-то туманном отдаленном будущем, а сегодня.

Несмотря на все трудности, ограниченность финансовых возможностей, в 2010 году, как я уже говорил, мы пошли на серьёзные увеличения пенсионных выплат. С 1 февраля 2011 года трудовые пенсии в России вновь проиндексированы – на 8,8%.

Сейчас мы готовимся к тому, чтобы с 1 апреля провести очередную индексацию уже социальных пенсий – тоже на 8,8%. У нас ещё есть обязательства. Мы подумаем, как действовать дальше по этому направлению. Иначе поступить невозможно: пенсия в большинстве случаев – единственный или основной источник средств существования для пожилых людей. И мы не допустили падения их доходов в кризис, тем более не можем позволить, чтобы это произошло сейчас.

Теперь о том, что ещё предстоит сделать. В текущем году нам нужно принять решение по увеличению стипендиального фонда, поддержать российское студенчество, тем более что стипендиальный фонд не индексировался два года. Если по бюджетникам мы в конце 2008 года резко увеличили фонд оплаты труда на 30% и 2009 год ещё, можно сказать, прошли более или менее нормально в условиях падения заработных плат в экономике в целом, бюджетники держались. В 2010 всё пошло вниз, стипендии вообще два года не повышали. Мы этот вопрос проработали, могу сказать (я уже говорил об этом), что индексация по стипендиям составит с 1 сентября 2011 года не менее 9%, именно не менее. Постараемся, чтобы эта цифра была выше.

С 2012 года мы начнём внедрение новой системы денежного довольствия военнослужащих и сотрудников правоохранительных органов: предусматривается существенное повышение окладов по должностям и званиям. При этом размеры денежного довольствия будут зависеть от уровня профессиональных качеств военнослужащего, от сложности и ответственности решаемых им задач. Уже цифры приводились. Лейтенанты в органах внутренних дел будут получать от 33 до 45 тыс. рублей, в Вооружённых Силах – 50 тыс. рублей, а денежное довольствие тех военнослужащих, служба которых связана с риском для жизни, проходит в трудных условиях, будет ещё выше. Для начинающих офицеров оно может составить и 80, и 90 тыс. рублей – для начинающих. Военные пенсии также будут повышены с 1 января 2012 года не менее чем в 1,5 раза.

О бюджетниках я уже начал говорить. Могу только повторить: здесь ситуация – самая сложная. Во-первых, зарплаты два года не индексировались. Я говорил: в конце 2008-го мы повысили фонд оплаты труда на 30%, 2009-й ещё нормально прошли, а в 2010-м было тяжело. Во-вторых, существует достаточно большой разрыв по уровню оплаты труда в разных регионах страны. Средняя зарплата у учителей, медицинских работников в субъектах Центрального федерального округа, за исключением Москвы и Московской области, – порядка 10 тыс. рублей, и это прямо скажем, не густо. А на деле, в поликлиниках, в больницах районных ещё меньше, причём значительно меньше.

С 1 июня 2011 года проведём индексацию зарплат бюджетников – на 6,5%, как это предусмотрено законом о бюджете. Но понимаем, конечно, что этого недостаточно. Поэтому будем думать над тем, чтобы осенью сделать второй шаг. Это наша консолидированная позиция с Дмитрием Анатольевичем Медведевым, мы только позавчера об это говорили. Будем исходить из возможностей бюджета. Следующий шаг осенью, в сентябре этого года, сделаем обязательно. Но к июню накопленная инфляция, конечно, будет меньше 6,5% – это очевидно: будет где-то около 6%, так что в целом она будет чуть выше текущей, накопленной инфляции за полгода. Повторяю, осенью сделаем следующий шаг, посмотрим какой.

Учитывая, что здесь собрались руководители регионов, главы и депутаты законодательных собраний, хочу особенно отметить: именно от позиции субъектов Федерации во многом зависит, чтобы врачи, учителя, библиотекари, работники социальных служб получали достойные заработные платы.

Давайте посмотрим: средняя зарплата учителя в Белгородской области – в 1,4 раза выше, чем, скажем, в Брянской. В Калужской области учитель в среднем получает в 1,3 раза больше, чем его коллега в Костромской области. Такие примеры можно продолжить не только по Центральному федеральному округу, но и по другим федеральным округам. Становится ясно, кто и как определяет приоритеты, демонстрирует реальную готовность заниматься преобразованиями в социальной сфере.

Уважаемые коллеги! В начале своего выступления я уже сказал, что наступивший год – очень ответственный для любой политический силы, и для «Единой России» в том числе. Понятно почему. Речь идёт о выборах в Государственную Думу, в парламент страны в декабре 2011 года. Партия многое сделала для того, чтобы подойти во всеоружии к этому событию: приняла закон о равном доступе политических партий к СМИ, об уменьшении барьера для получения представительства в Государственной Думе. К чему я это говорю? К тому, что только та политическая сила, которая опирается на ясное представление о запросах своих граждан, а не на то, что её за спиной поддерживает группа высоких чинов и начальников, – только та политическая сила, которая чутко чувствует настроения людей и способна ответить на эти ожидания, только она в конечном итоге выигрывает. Причём не просто выигрывает какие-то проценты и места, а выигрывает именно политически: получает мандат доверия, который может эффективно использовать для проведения той политики, которую считает нужной, правильной, востребованной для страны. И хочу сказать, что это всегда должно быть нашей принципиальной позицией, потому что только через такое отношение к делу можно прийти к эффективным решениям.

На прошлом съезде мы с вами приняли решение о проведении обязательного внутрипартийного голосования по выдвигаемым кандидатам. Кстати, считаю, что в ходе региональных избирательных кампаний этот подход полностью себя оправдал. Через такой институт внутрипартийной демократии люди больше узнают о кандидатах, сам кандидат проходит хорошую школу и проверку на профессиональную пригодность, да и партия консолидируется, региональные структуры учатся более ответственно относиться к выдвижению своих кандидатов. Случайных людей, балласта среди наших кандидатов не должно быть. Нам нужны порядочные, профессиональные, эффективные люди во власти.

Много и правильно у нас в стране говорится о чистоте рядов, о борьбе с коррупцией. Мы часто ставим вопрос о том, что человек, который пришёл в политику, должен быть прозрачным, должен предъявлять свои доходы. Есть ещё одна идея – посмотреть и предъявлять свои расходы, что тоже может быть нелишним, надо подумать об инструментах.

В сентябре на съезде «Единой России» мы окончательно сформируем партийный список, а также примем предвыборную программу. И, кстати говоря, если сейчас уже начать готовить (а сейчас нужно этим заниматься) программу развития страны, программу партии «Единая Россия» для работы после 2012 года, начиная с 2012 года, то, конечно, опираясь на тот материал, который мы нарабатываем на региональных конференциях, в том числе и на сегодняшней нашей конференции, нужно обязательно в программу партии «Единая Россия» внести раздел регионального развития. Это будет ближе к людям, понятнее, доходчивее, да и саму партийную структуру будет дисциплинировать.

Уважаемые коллеги! Разрабатывая наши региональные планы, мы опираемся как раз на те реальные конкурентные преимущества, которые, убеждён, есть у всех российских территорий. Для Центральной России – это прежде всего мощный производственно-технологический комплекс, развитая система образования, высокий уровень предпринимательской активности, хорошие стартовые позиции для привлечения инвестиций. Наконец, это уникальное историческое и культурное достояние, которое имеет признанное мировое значение. Словом, регион обладает огромным потенциалом и, конечно, призван быть лидером процессов развития, создания передовой высокотехнологичной экономики, сильной индустрии.

Почему для нас так важна современная промышленность? Потому что она даёт импульс к появлению инжиниринговых и исследовательских центров, формирует спрос на качественное инженерное образование, на результаты научных разработок, служит мощным звеном национальной инновационной системы. Мы продолжим стимулировать программы развития в промышленности, будем субсидировать процентные ставки по кредитам на модернизацию производства, помогать экспортёрам высокотехнологичной продукции. Мы впервые (никогда раньше у нас таких инструментов не было) вводим такой инструмент. В прошлом году предприятиям Центрального федерального округа на эти цели было направлено 13 млрд рублей. Поддержку получили предприятия машиностроения, химии, авиастроения, автопрома, радиоэлектроники и двигателестроения.

Конечно, в первую очередь на новые технологии надо перевести те отрасли, которые связаны с экологическими рисками. Например, крупнейшие нефтеперерабатывающие заводы округа – Московский, Рязанский, Ярославский – расположены практически в черте городов. И справедливых жалоб со стороны граждан на негативный экологический фон от их работы много – на коптящие трубы, на плохо работающие очистные системы. Могу сказать, что в ближайшие несколько лет будет проведена коренная модернизация всех этих нефтеперерабатывающих заводов. В современное оборудование и природоохранные мероприятия компании вложат около 118 млрд рублей, объём вредных выбросов уменьшится практически вдвое. На Московском НПЗ инвестиции составят примерно 56 млрд рублей, на Ярославском– 19,5 млрд, на Рязанском НПЗ – 42,9 млрд рублей.

В энергетике за предстоящие 10 лет обновим почти 25% генерирующих мощностей всего федерального округа, выведем из эксплуатации все устаревшие, так называемые грязные, неэффективные энергоблоки, которым уже по 50–60, а то и более лет. Намеченный ввод новых генерирующих мощностей в ЦФО до 2020 года – 11,5 ГВт.

Мы обязаны помнить и об уроках этой зимы. Нужно сделать всё, чтобы массовых отключений, обесточивания бытовых, стратегических объектов, городов, посёлков больше не повторилось.

Уже в наступившем году в округе должно быть отремонтировано и построено более 60 тыс. км электросетей – это половина от существующих линий. Половина – это, конечно, большой объём и большая работа. Конечно же, реализация такой масштабной программы потребует больших средств: по текущему году – свыше 100 млрд рублей, а до 2015 года – 0,5 трлн рублей. Сразу хочу оговориться, вы знаете, что мы приняли решение ограничить предельный рост тарифа на электроэнергию на энергетическом рынке – в 15% в среднем по стране, в среднем. И, конечно, считаю недопустимой ситуацию, говорил уже об этом, когда инвестиционную программу (что, конечно, очень нужное дело, имея в виду необходимость поддержания сетевого хозяйства на должном уровне), рассчитанную на пять лет, укладывать в один год. Это недопустимо. Задираются тарифы сразу на 30–50%, в некоторых регионах – на 70%. А зачем, зачем это делать? Возникают всякие подозрения, честно вам скажу, что хочется просто нагрузить приближённые какие-то компании сразу деньгами – быстрее-быстрее, как будто поезд уходит куда-то. Сетевое хозяйство, конечно, надо поддерживать, и инвестпрограммы надо исполнять, но ритмично надо всё делать и своевременно.

Обновление инфраструктуры нельзя перекладывать на потребителя, на экономику и граждан – это наша принципиальная позиция. Иначе, решая одни проблемы, мы будем создавать другие просто, вот и всё. Напомню в этой связи, что ЦФО – это базовый регион нашей лёгкой, текстильной промышленности, причём некоторые фабрики – с многовековой историей. Прямо скажем, ситуация в отрасли очень сложная. После распада Советского Союза была потеряна вся сырьевая база, оборудование устарело, трудно конкурировать с импортом, да и часто импорт у нас такой – серый или черный.

И несмотря на это, удалось сформировать конкурентоспособное производство. Ему нужно помогать. Это значит открыть перспективу для многих городов и посёлков, для жизненных планов десятков тысяч людей. Предлагаем действовать по нескольким направлениям. Первое – это наведение порядка на внутреннем рынке, последовательная борьба с контрафактом, переход на современные технологические регламенты и требования к качеству. И второе – это развитие производственной базы, поиск тех ниш, где именно российская продукция будет востребована, причём не только на нашем, но и на внешнем рынке. Например, сейчас в мире – в строительстве, биотехнологиях, медицине, химии – растёт спрос на натуральные, экологически чистые текстильные материалы и ткани. Их смогут выпускать текстильно-промышленные кластеры, которые создаются в Ивановской, Ярославской, Костромской областях. Эти и другие проекты в лёгкой промышленности обязательно получат нашу поддержку.

Ещё одна очень важная отрасль и для страны в целом, и для Центрального федерального округа – это авиастроение. В Центральном федеральном округе расположены наши основные авиационные конструкторские бюро, исследовательские институты, легендарный ЦАГИ. И это интеллектуальный, технологический ресурс, который должен быть эффективно использован для целей развития всей нашей экономики. Поэтому мы создаём Национальный центр авиастроения. Он разместится, как мы уже говорили об этом, в подмосковном Жуковском. Это удобное место, исторически сложившееся для реализации таких планов. В него войдут Лётно-испытательский институт имени Громова, опытные заводы и КБ Сухого, Ильюшина, Яковлева, Туполева и МИГа. На базе центра мы намерены сформировать мощный, высокотехнологичный исследовательский и производственный кластер – по сути, будет создана инновационная зона по развитию авиапрома нашей страны. В сложный период кризиса мы не отказались от поддержки авиастроительной отрасли.

В 2009–2010 году на поддержку авиапрома было направлено порядка 200 млрд рублей. В итоге нам удалось обеспечить реализацию всех проектов, с которыми связано будущее нашей авиации – как гражданской, так и боевой. Буквально месяц назад был сертифицирован пассажирский лайнер «Сухой Суперджет-100». Добавлю, что пакет «твёрдых» заказов на эту машину уже составляет 150 единиц. В текущем году рыбинский «Сатурн» выпустит 30 двигателей для «Суперджета», а в будущем году – порядка уже 70.

На Воронежском авиазаводе развёртывается серийное производство российско-украинского самолета АН-148 в пассажирской модификации, а также специальной – для нужд МЧС России. Это будут уникальные летающие госпитали для оказания экстренной медицинской помощи. В КБ Миля и Камова идут работы над перспективными скоростными вертолётами Ми-38 и Ка-62. Продолжаются испытания нашего истребителя пятого поколения. И как вы, наверное, уже знаете, вчера в Комсомольске-на-Амуре в небо поднялась уже вторая такая машина.

В 2010 году рост производства в российском оборонно-промышленном комплексе составил 13%. Средняя заработная плата в отрасли увеличилась более чем на 16%.

За 2009–2011 годы на оборонных заводах ЦФО было размещено заказов более чем на 0,5 трлн рублей. Правда, это не везде одинаково и в некоторых субъектах ЦФО проблемы есть. Связано это со структурными изменениями, в том числе со структурными изменениями закупок Министерства обороны. Вот здесь, например, губернатор мне уже рассказывал, есть определённые сложности в Брянске. Но это отдельный случай, будем разбираться отдельно.

Но отрадно, что в оборонку идут молодые люди. Например, предприятия Росатома, расположенные в ЦФО, каждый год принимают на работу порядка 500 выпускников вузов и училищ. Со своей стороны мы приняли решение ежемесячно выплачивать денежное поощрение лучшим молодым работникам, инженерам, конструкторам оборонных предприятий. Речь идёт о специальной стипендии размером 20 тыс. рублей в месяц. Срок предоставления стипендии – до трёх лет, число участников – свыше 1 тыс. Начиная с 2009 года оборонные предприятия Центрального федерального округа получили заказов более чем на 0,5 трлн рублей, я уже сказал об этом.

Вы знаете, что была разработана новая государственная программа вооружения. Наша задача – обеспечить комплексное переоснащение армии. Программа очень напряжённая, сложная для бюджета, прямо скажу. Но для оборонки это, может быть, новое дыхание – не может быть, а точно, – потому что параллельно с новой ГПВ (госпрограммой вооружения) нам нужно принять ещё одну программу – программу переоснащения самой оборонной промышленности, потому что только на современном оборудовании можно производить современные виды вооружения. Параллельно с государственной программой вооружения подготовлены планы по широкой модернизации самого оборонно-промышленного комплекса, предусмотрены серьёзные деньги и на НИОКР.

Считаю, что нам нужно ломать ведомственные стереотипы. Предлагаю активно привлекать к научной работе в сфере оборонки возможности наших гражданских инновационных и промышленных кластеров, наших научных центров. Такой подход позволяет создавать перспективные технологии двойного назначения. И в этом смысле считаю возросший гособоронзаказ одним из важнейших инструментов модернизации как самого ОПК, так и всей экономики нашей страны.

Уважаемые коллеги! Вы знаете, всегда приятно видеть, когда совместная работа, усилия десятков тысяч людей вопреки трудностям дают реальную отдачу и приносят ощутимый результат. В начале выступления я уже говорил об успехах российского автопрома: наш рынок открывают для себя всё новые мировые автоконцерны – крупнейшие мировые бренды. Мы сейчас задаём новые требования к режиму промышленной сборки. Цель – повысить уровень локализации производства, то есть повысить объёмы запасных частей, основных агрегатов, которые производятся на нашей территории, на предприятиях Российской Федерации. Они завозятся сюда для крупно-компонентной сборки, чтобы здесь формировалась целая сеть малых и средних предприятий, поставщиков-смежников, поставщиков автокомпонентов – таких как новый завод по производству автомобильных красок, например, в Тверской области.

Но, пожалуй, самый яркий пример – это Калужская область, которая с нуля стала одним из крупнейших центров российской автомобильной промышленности. Я сам иногда удивляюсь, как это им удаётся, правда. Губернатор расскажет, наверное. С нуля, ведь ничего не было, а сегодня там и «Вольво» работает, «Фольксваген» работает, «Пежо», «Ситроен», «Мицубиси». Хорошо оплачиваемую работу получили более 10 тыс. человек. Дополнительные инвестиции пошли в социальную сферу и в образование.

В 2010 году в область привлечено почти 8% от всех прямых иностранных инвестиций России, а область-то сама по себе – маленькая. Ни газа нет, ни нефти, вроде, ничего нет, люди есть, которые хотят и умеют работать. В 2012 году область уже становится недотационной.

Опыт Калуги, а также Белгорода, Рязани, Воронежа, Липецка, Ярославля показывает, какой результат могут принести грамотный поиск инвесторов, снятие административных барьеров, вложения в инфраструктуру и подготовку кадров. Считаю, что оценка эффективности работы руководителей регионов, вообще региональных властей по привлечению инвестиций, поддержке предпринимательства должна быть предельно открытой. Именно поэтому мы выдвинули предложение – ежегодно составлять публичный рейтинг инвестиционной привлекательности регионов страны.

Кроме того, убеждён: нам нужно дать больше простора для регионов-лидеров. Должна быть усилена стимулирующая роль поддержки из федерального бюджета и, особо подчеркну, расширена финансовая самостоятельность тех субъектов Федерации, которые развивают региональную экономику, модернизируют социальную сферу.

Конкретные предложения на этот счёт сейчас прорабатываются в Правительстве. Скоро примем окончательное решение по модели стимулирования регионов. Но уже точно могу сказать, что новые подходы будут использованы при подготовке федерального бюджета на 2012 год.

Предполагается создать фонд поощрения – могу так приоткрыть эту «кухню». Он составит на первом этапе 10 млрд рублей, и эти средства субъекты Федерации смогут использовать на погашение кредитов, взятых на обустройство инфраструктуры, на реализацию высокотехнологичных проектов и других программ развития.

Отмечу, что в той же Калужской области не ограничиваются развитием автопрома, а уже начали заниматься и созданием фармацевтического кластера. В качестве основы используют технопарк высоких технологий в наукограде Обнинск.

Современные фармацевтические предприятия в партнёрстве с ведущими зарубежными производителями открываются в Орловской и Ярославской областях.

Медицинскую технику намерены выпускать и в особой экономической зоне «Дубна» Московской области, делать это в партнёрстве с компанией «Роснано». Общий пакет проектов «Роснано» в регионе Центрального федерального округа составляет 186 млрд рублей. Это всё высокие технологии.

Мы понимаем, как важно обеспечить наших людей качественными и доступными лекарствами, поэтому в ближайшие годы за счёт федерального бюджета выделим более 120 млрд рублей на развитие фармацевтики и медицинской промышленности страны.

Эти ресурсы будут направлены на технологическое перевооружение более чем 160 предприятий отрасли. Планируется создать 17 научно-исследовательских центров по разработке лекарственных препаратов и медицинской техники, привлечь к работе ведущие вузы и научные организации России. И, конечно, будем развивать партнёрство с нашими зарубежными коллегами.

В Московском государственном университете уже сейчас организуют медико-биологический инновационный инкубатор. Он интегрирует в себе научно-исследовательскую и образовательную базу, центр трансферта технологий и опытное производство.

Убеждён, шаг за шагом мы должны сформировать в регионах ЦФО мощный сектор знаний, интеллектуальных услуг и высокотехнологичного бизнеса. В трёх особых экономических зонах Центрального федерального округа – в Зеленограде, Дубне, Липецкой области – уже работает более 120 компаний-резидентов. Объём заявленных инвестиций в проекты по ядерным, биотехнологиям, электронике, химии, производству современных строительных материалов превысил 160 млрд рублей.

В свою очередь у многих регионов ЦФО накоплен позитивный опыт развития индустриальных парков и технопарков, бизнес-инкубаторов. Например, в Белгородской области создано четыре промышленных парка, причём различной специализации и направленности. Такие инициативы реализуют и здесь, в Брянской области, где действует учебно-деловой центр и бизнес-инкубатор «Морозовский проект». В Ивановской области есть пример успешного технопарка «Родники», созданного за деньги частных инвесторов. Я прошу всех руководителей регионов, наши партийные структуры на местах изучать такой опыт соседей, содействовать его широкому распространению, тем более что для этого есть все условия, включая квалифицированные кадры ЦФО. Исторически Центральный регион России – это сосредоточение ведущих университетов и научных комплексов. Здесь работает половина учёных всей России.

В 2011 году расходы федерального бюджета на гражданскую науку составят 228 млрд рублей: рост по сравнению с докризисным 2007 годом – более чем вдвое. И такие ресурсы должны работать эффективно. В ЦФО расположено 11 из 14 наукоградов страны, и это, конечно, наша гордость, наше национальное достояние. Мы оказываем наукоградам федеральную поддержку на развитие социальной, инженерной, инновационной инфраструктуры. За 2010–2013 годы 11 наукоградам ЦФО выделяется 1,6 млрд рублей из федерального бюджета.

Мы скоро отдельно рассмотрим вопросы, связанные с этим направлением деятельности, готовим такое совещание. И, конечно, ещё раз хочу сказать: вклад в эту работу, инновационную работу ЦФО, очень значительный. Намерены наращивать инвестиции в эту сферу, обновлять принципы распределения ресурсов, в том числе используя процедуры конкурсов.

В приоритетном порядке федеральные деньги получат те наукограды, которые добиваются лучших результатов в инновационном развитии, реализуют значимые научные и технологические проекты, занимаются успешной коммерциализацией полученного интеллектуального продукта, интеграцией науки и производства. Само время, глобальные тенденции быстро меняющегося мира требуют кардинального роста конкурентоспособности отечественного образования и науки. Необходимо привлекать в российские вузы лучших специалистов нашей страны, из-за рубежа. Для этого мы запускаем программу грантовой поддержки. Первые 40 получателей грантов уже определены, среди них – и Нобелевские лауреаты, и обладатели престижной премии Филдса. Наши соотечественники, работающие за рубежом, ведущие иностранные учёные и преподаватели – все получатели этих грантов, они все готовы сотрудничать с российскими университетами и лабораториями. Размер гранта, напомню, – 150 млн рублей на трёхлетний период, причём мы как бы даём этот грант не учреждению, не коллективу, а конкретному учёному на разработку и доведение его идей. Начиная с 2006 года в рамках нацпроекта «Образование» поддержку получили 24 лучших вуза Центрального федерального округа.

Затем мы сделали следующий шаг – приняли специальную программу развития для МГУ, а также сформировали в ЦФО сеть из 12 национальных исследовательских университетов. На обновление исследовательской базы, на реализацию научных проектов эти вузы получат в общей сложности около 30 млрд рублей.

За 2009–2010 годы национальные исследовательские университеты в ЦФО уже получили 5 млрд рублей. За 2010–2011 годы получат на свою программу развития ещё 5 млрд рублей из федерального бюджета.

Ещё 19 млрд мы выделили на реализацию совместных высокотехнологичных проектов вузов и частного бизнеса. Российские компании смогут воспользоваться результатами НИОКР, продвинуть на рынок новые продукты и технологии, а университеты со своей стороны обновить исследовательскую базу, обеспечить престижной, перспективной работой своих сотрудников. Обращаю внимание: особенно важно привлечь к ней студентов и аспирантов, дать молодёжи шанс самореализоваться, закрепиться в сфере науки и высоких технологий.

Напомню механизм: деньги должны идти через промышленные предприятия, которые обращаются в вуз, добавляют свои средства, заключают соответствующие договоры с вузом и обеспечивают внедрение в ту отрасль, в которой работают сами предприятия. Надеемся, что этот механизм будет эффективно функционировать.

Фракция «Единой России» в Госдуме обеспечила в 2009 году оперативное принятие необходимых поправок в законодательство. Наши научные и образовательные центры получили право выступать учредителями малых и средних инновационных компаний, вкладывать в них результаты своей интеллектуальной деятельности. Всего по стране создано уже более 700 таких предприятий, а в Центральном федеральном округе – 200.

Я уже говорил о большом потенциале развития предпринимательства в регионах Центрального федерального округа. В прошлом году своё дело здесь начали более 20 тыс. малых и средних компаний и индивидуальных предпринимателей. И тем не менее надо обеспечить более высокую динамику, создать условия, чтобы на рынок приходили новые предприятия, чтобы люди видели ясную, привлекательную перспективу для самостоятельной работы.

Несмотря на дефицит бюджета и проблемы посткризисного характера, мы предусмотрели льготы для малого бизнеса, занятого в реальном производстве, в сфере высоких и информационных технологий, в АПК, для резидентов технико-внедренческих зон и малых предприятий при научных центрах и вузах, для предпринимателей, которые работают в области оказания социальных услуг.

Мы прекрасно понимаем, как важно развивать предпринимательство, поэтому последовательно снимаем административные барьеры, избавляемся от разного рода необоснованных, навязанных и, по сути, бессмысленных проверок бизнеса. Пользуясь случаем, прошу наших депутатов ускорить принятие нового закона «О лицензировании». Он должен ввести бессрочные лицензии, а само количество лицензируемых видов деятельности сократить практически вдвое.

Конечно же, нужны и эффективные региональные программы поддержки малого бизнеса, включая увеличение гарантийных фондов. Посмотрите, сейчас общая капитализация гарантийных фондов всех регионов ЦФО – чуть больше 8 млрд рублей. Но уже это позволило малому бизнесу привлечь кредитов более чем на 33 млрд рублей. Чувствуете? 8 млрд гарантийный фонд, а кредитов привлечено на 33 млрд! Если регионы повысят этот фонд (а сделать это можно), увеличат возможность привлечения кредитных ресурсов.

Особенно важно помочь начинающим предпринимателям через финансовые гранты, микрозаймы, через создание системы консультаций, правовой помощи.

И ещё один существенный момент. Мы дали регионам право снижать ставку по упрощённой системе налогообложения с 15 до 5%, в условиях кризиса это сделали. Однако этой мерой поддержки малого бизнеса воспользовались далеко не везде. Среди регионов ЦФО Костромская, Воронежская и Владимирская области не приняли решение по ставке налога. Ряд регионов установил ставку на уровне 10–7%. Прошу наших коллег в регионах ещё раз взвесить свои бюджетные возможности и максимально снизить ставку налога. Понятно, что на этапе восстановления и подъёма экономики есть соблазн быстро нарастить налоговые поступления. Но если проявить гибкость, дальновидность и сегодня поддержать бизнес, то завтра регионы и муниципалитеты смогут получить гораздо бóльший доход в свою казну.

И, конечно, как мы и договорились, нужно помочь стать собственниками земли всем, кто на ней работает. Это, кстати говоря, тоже был один из ключевых вопросов при встрече два дня назад с фермерами.

Подчеркну, для нас одинаково важно успешное развитие всех форм работы на селе – и фермерства, и личных подсобных хозяйств, и крупных комплексов. Например, как в Брянской области, где при поддержке ВЭБа реализуется проект по мясному животноводству на основе передовых технологий. Где губернатор? Сколько у нас там общих инвестиций получается? 250 млн долларов?

Реплика: Около 200 млрд рублей.

В.В.Путин: Да. Ну 230–250 млн долларов там – хороший, удачный проект, хорошая компания.

Таких прорывных, высокотехнологичных идей и бизнес-инициатив в российском АПК становится всё больше и больше. Есть они практически во всех регионах Центрального федерального округа. В Смоленской области намерены создать целую сеть, например, тепличного хозяйства. В Белгородской, Орловской, Московской областях вкладывают в птицефабрики, в переработку сырья. Я помню, в прошлом году ещё, когда приезжал в Белгородскую область... Вы знаете, когда мы вкладывали деньги в развитие животноводства, субсидии давали большие, были очень серьёзные, большие сомнения, как будут использованы эти деньги. Жалко, что не все могут сесть на вертолёт и пролететь над Белгородской областью. Просто сердце радуется, я даже удивился: сплошные новые крыши, которые блестят на солнце, – новые, совершенно современные, высокотехнологичные животноводческие комплексы. Очень хороший пример для подражания! Очень хороший!

Нужно, конечно, думать и об обеспечении наших крестьян новой техникой. Вы, наверное, слышали, мы приняли дополнительное решение – выделили почти 4 млрд рублей для того, чтобы через «Росагролизинг» направить за полцены новую технику, которая сейчас есть у «Росагролизинга» в наши сельхозпредприятия. Да и «Росагролизинг», продав эту технику даже за полцены, сможет разместить новые заказы на наших машиностроительных сельхозпредприятиях. Сколько у вас там, пять, шесть тысяч единиц техники?

Уважаемые коллеги! Центральный федеральный округ – первый по численности населения в России. Его справедливо считают самым привлекательным и для работы, и для жизни. Но очевидно и то, что инфраструктура региона – транспортная, социальная, жилищная, коммунальная – испытывает серьёзную, повышенную нагрузку, работает подчас на пределе и не отвечает растущим требованиям экономики и запросам граждан.

Новые крупные проекты, такие как создание международного финансового центра в Москве, логистических маршрутов Север–Юг, Запад–Восток, формирование туристических кластеров, сразу же упираются в стену инфраструктурных ограничений. Наша задача – переломить негативные тенденции, устранить наметившиеся дисбалансы, сделать жизнь людей более комфортной, предоставить им качественные социальные услуги, дать возможность решать свои жилищные проблемы, пользоваться самой современной инфраструктурой.

На реконструкцию всех ключевых федеральных трасс, проходящих через территорию округа – а это трассы «Россия», «Дон», «Каспий», «Урал», «Холмогоры», «Балтия», «Волга», а также Большого и Малого кольца в Московской области – в ближайшие три года выделим 61 млрд рублей.

В рамках проекта, инициированного «Единой Россией», проведём ремонт внутригородских дорог и благоустройство дворовых территорий в областных центрах Федерального округа. В общей сложности мы выделяем на это 22 с небольшим млрд рублей, в ЦФО будет – 11,5 млрд. Обращаю внимание: все необходимые нормативные документы для реализации этого проекта сегодня приняты, в связи с чем прошу в течение марта заключить соглашения с Минрегионом, чтобы с апреля можно было приступить к реальной работе.

В Центральном федеральном округе нам нужно будет заниматься оптимизацией транспортных потоков, думать о создании современных логистических комплексов – например, в Смоленске, Брянске, Белгороде. Нужно использовать их выгодное географическое положение, преимущества приграничных городов прежде всего для укрепления торговых, экономических связей с нашими ближайшими соседями и партнёрами – Украиной и Белоруссией.

Также могу сказать, что программой модернизации будут охвачены аэропорты московского авиационного узла – Шереметьево, Внуково, Домодедово.

В 2014 году будет введён в строй обновленный аэропорт Добрынское во Владимире. Кроме того, будет установлено современное оборудование в аэропортах Воронежа, Смоленска, Курска, Белгорода, Твери, Брянска, Костромы, Липецка, Тамбова и Орла. Новое оборудование позволит увеличить безопасность полётов, расширить возможности по времени приёма авиационной техники на этих площадках, улучшит качество обслуживания граждан. В общей сложности инвестиции в развитие аэропортов Центрального федерального округа – это федеральные инвестиции – составят порядка 50 млрд рублей.

Также считаю, что регионам ЦФО по силам выйти на уровень ведущих стран мира по развитию мобильной и стационарной телефонной связи, по внедрению широкополосного доступа в интернет, по распространению цифрового телевещания, по предоставлению государственных и муниципальных услуг в электронном виде – именно такую амбициозную задачу нужно сегодня ставить. Мы соответствующую работу проводим на федеральном уровне, надеемся, что также плотно будем сотрудничать с регионами, и в регионах будут продвигаться эти технологии.

В Центральном федеральном округе, как и по всей России, мы должны вновь начать наращивать объёмы ввода нового жилья. По оценкам, в 2011 году в ЦФО прирост должен составить порядка 2 млн. кв. м, по стране – 5 млн кв. м, то есть почти половина в ЦФО должна быть сделана. По итогам года мы должны выйти на уровень 63 млн кв. м. И для этого всё есть, для того чтобы решить эту задачу. Имею в виду общее оживление спроса прежде всего и, конечно, продолжение масштабных государственных жилищных программ.

К маю 2010 года все ветераны Великой Отечественной войны, проживающие в ЦФО и вставшие на учёт до 1 марта 2005 года, получили квартиры. Это 5 тыс. 222 квартиры и, соответственно, 5222 человека. Дополнительно обратились с просьбой – вот я хочу обратить ваше внимание: с просьбой – по решению жилищной проблемы ещё 34 тыс. участников войны. Значит, 5222 получили, а на очередь ещё встали 34 тыс. Конечно, вы понимаете масштаб задачи-то! В прошлом году 25 тыс. из них уже были обеспечены жильём, а в ближайшие месяцы, надеюсь, мы полностью выполним все наши обязательства. Но ещё раз повторю: не будем ограничивать в постановке на очередь.

Хотел бы остановиться на одной очень важной и, прямо скажем, острой, неприятной и болезненной теме – это так называемые обманутые дольщики. Их в России – более 74 тыс., в регионах ЦФО – почти 18 тыс. человек, в одной только Москве – свыше 6 тыс. Права и интересы этих людей грубо нарушены: многие лишились средств, накоплений, оказались в долгах и жилья не получили. Конечно, на жилищном рынке надо быть осторожным, не идти на сомнительные сделки. Но очевидно и то, что в возникновении проблемы есть – совершенно очевидно - есть и ответственность государства. Государства, которое не защитило людей от проходимцев и жуликов, просмотрело прорехи в законодательстве.

Сейчас по поручению Правительства проводится инвентаризация брошенных объектов и замороженных участков, вырабатываются предложения по финансированию достройки домов и привлечению инвесторов. Мы только недавно на специальном совещании говорили на эту тему. Я прошу руководителей регионов активно включиться в эту работу. Мы понимаем, где и как распределена ответственность, чтобы уже к 1 июля 2012 года мы решили проблемы подавляющего большинства обманутых дольщиков, а до конца будущего года полностью урегулировали эту проблему. Это не так просто и средств требует прилично. Но, по подсчётам Минрегионразвития, такие возможности есть. Нужно двигаться по этому направлению.

Я уже говорил сегодня о растущих требованиях к высшей школе – к университетам и вузам. В полной мере это относится к дошкольному и общему образованию. За последние три года в Центральном федеральном округе было построено и вновь открыто свыше 1 тыс. детских садов. Созданы места для 131 тыс. детей. Но и очередь в детские сады увеличилась на 113 тыс. и достигла 320 тыс. Получается, что мы не успеваем за демографическими тенденциями и за ростом рождаемости. То, что рост рождаемости такой, – замечательно! А то, что детских садов не хватает, – плохо. Регионы и муниципалитеты должны уделить особое внимание этой проблеме. Нужно поддержать дошкольное образование, в том числе - корпоративные, семейные, частные детские сады, группы дошкольной подготовки. Нужно возвращать помещения детсадов, которые ранее были переданы под разного рода офисы, конторы, муниципальные службы. Там, где уже безвозвратно ушло, продано, появился добросовестный приобретатель, это трудно. Но есть же всякие муниципальные учреждения, которые там размещены. Есть они, есть! Возвращать нужно всё назад. С федерального уровня обязательно поможем тем регионам, которые проявляют внимание к этой социально значимой теме.

В рамках национального проекта «Образование» мы активно занимались оснащением школ, внедрением передовых образовательных программ, дистанционных форм обучения для детей с ограниченными возможностями. Все школы Центрального федерального округа уже подключены к интернету. Доля ребят, которые учатся в условиях, полностью отвечающих современным требованиям, выросла до 70%. И эту работу, конечно, надо продолжать.

Теперь, что касается новых образовательных стандартов. Никаких скоропалительных, закрытых, узковедомственных решений здесь быть не должно. И, конечно, не будет, ведь вопрос затрагивает интересы всего российского общества. Нельзя допустить какой-либо ошибки, и поэтому нужно действовать в самом тесном контакте с общественностью, родителями и, конечно, главными людьми в школе – с учениками и учителями. Эта работа должна быть абсолютно прозрачной.

Далее. Как мы и договорились, губернаторы, наши партийные структуры на местах должны взять под особый контроль региональные программы модернизации здравоохранения. На их реализацию субъекты Российской Федерации в центре страны, в Центральном федеральном округе, получат около 114 млрд рублей. Обращаю внимание: одним из приоритетов региональных программ модернизации здравоохранения должно стать повышение зарплат медицинским работникам. Предложения большинства субъектов ЦФО по развитию регионального здравоохранения уже рассмотрены. Прошу ускорить процесс утверждения программ и заключения соглашений с регионами. В ближайшее время нужно закончить все согласования, чтобы открыть финансирование и приступить к реальной работе. Добавлю, что для ЦФО одним из важнейших направлений должно стать развитие сельской медицины: уровень смертности на сельских территориях значительно выше, чем в городах.

Кроме того, мы продолжим мероприятия в рамках национального проекта «Здоровье». На их реализацию планируем направить 488 млрд рублей в 2011–2013 годах, в том числе в регионы ЦФО – порядка 110 млрд рублей. Это - помимо программы модернизации здравоохранения. Так, в 2011 году Липецкая, Белгородская, Тульская, Ярославская, Московская области войдут в программу развития «Службы крови». На эти цели указанные регионы получат 900 млн рублей в течение текущего года – в 2011 году. В прошлом году высокотехнологичную медицинскую помощь получили порядка 100 тыс. жителей округа: рост по сравнению с 2009 годом – 15%. К 2013 году уровень обеспеченности высокотехнологичной помощью должен составить 86%, сейчас это всего 76% от потребности.

Затем мы должны полностью обеспечить потребности всех граждан, нуждающихся в таком лечении, – естественно, на бесплатной основе. Мы с вами понимаем, что за этими цифрами (на первый взгляд сухими) – жизнь и здоровье конкретных людей. У нас сегодня 76% обеспеченности – значит, кто-то не сможет сделать операцию. Вот что это такое! Или должен будет бегать деньги где-то занимать, а это не всегда возможно. Так что наш проект модернизации здравоохранения крайне важен для страны, для потенциала здоровья нации.

В 2011 году нужно ввести в строй Федеральный центр высоких медицинских технологий в Смоленске (его специализация – ортопедия и травматология), а также завершить программу по строительству пяти перинатальных центров. Такие центры в Твери, Курске и Рязани уже принимают пациентов. Центры в Воронежской и Ярославской областях откроются в ближайшие месяцы.

Мы выделили значительные средства на эти проекты. Создали базу. Теперь регионы обязаны оказать всю необходимую поддержку и содействие в их работе. И прежде всего надо заниматься формированием крепких, профессиональных коллективов, привлекать кадры, обеспечивать специалистов жильём, помогать с организацией стажировок в лучших клиниках, в том числе - за рубежом. Вы знаете, мы эту программу осуществляем. Когда я бываю в отдалённых регионах Российской Федерации - даже там при грамотном, ответственном подходе со стороны руководителей регионов (здесь нужно внимание региональных руководителей) создаются очень мощные коллективы. Врачи, как правило, люди, очень увлечённые своим делом, преданные своей работе, и с удовольствием поедут куда угодно, только была бы возможность эффективно работать, пользуясь современными средствами. А вот эти центры, которые мы создаем, они так и оборудуются самой современной техникой. Но для того, чтобы высококвалифицированный специалист приехал, нужно создать условия, квартира нужна прежде всего.

Совместно с регионами, муниципалитетами мы должны продолжить и развитие инфраструктуры для массового спорта. Основные направления здесь – это строительство и модернизация спортивных сооружений, создание условий для занятий спортом в школах и вузах, по месту жительства. За последние четыре года в округе только за счёт федеральных средств было построено и реконструировано 242 спортивных объекта. «Единая Россия» помогла оснастить оборудованием 60 физкультурно-оздоровительных комплексов. Кроме того, в рамках нашего проекта по развитию футбола смонтировано 25 искусственных футбольных полей. В 2011 году добавится ещё 13 полей.

Конечно же, мы должны использовать для продвижения ценностей здорового образа жизни, для развития массового спорта и подготовку к Олимпийским играм, к чемпионату мира по футболу. Это будет мощный стимул для строительства новых тренировочных баз, стадионов и, добавлю, гостиниц, туристических центров, объектов сферы услуг. Надо сформировать мощное инфраструктурное наследие этих крупных соревнований, в том числе и чемпионата мира по футболу, которое ещё долго будет служить людям.

Такое крупное событие, как Кубок мира, – это всегда возможность привлечь внимание к стране, в том числе и со стороны мировых туроператоров. И мы этот шанс обязаны максимально использовать, максимально эффективно.

Сейчас регионы Центральной России в среднем принимают 10 млн туристов в год. Итак, на первый взгляд звучит солидно: 10 млн. Но эта цифра явно не соответствует возможностям региона. Имея уникальный потенциал, мы проигрываем в качестве сервиса и эффективности рекламы. Думаю, что если всерьёз, профессионально взяться за эту тему, то мы обязательно сможем создать в округе современную туристическую индустрию и уже в ближайшее время значительно увеличить поток туристов.

Уважаемые коллеги! Здесь, в Центральной России, много мест, которые с детства известны и близки не только каждому из нас – каждому гражданину нашей страны. Бородино, Прохоровское поле, Суздаль, Владимир, Московский и Смоленский Кремль – всё это наша общая память, наши общие корни, то, что делает нас единым народом, единой нацией. И, конечно, мы все обязаны беречь это наследие. Предлагаю партии «Единая Россия» выдвинуть и реализовать специальный, общественно значимый партийный проект, в его рамках поддержать российские музеи, помочь в реставрации памятников истории и культуры. Особое внимание нужно уделить воинским мемориалам. И, двигаясь вперёд, нам нужно всегда помнить, что за нами – тысячелетняя Россия, труд, мужество, терпение многих-многих поколений наших предков. Они строили великое государство и добились успеха. От всех нас сегодня зависит, каким это государство будет в будущем.

Я уверен: осознавая свою ответственность, твёрдо веря в свои силы, мы можем, должны и обязательно добьёмся успеха. Большое спасибо вам за внимание.

* * *

В.В.Путин: Уважаемые коллеги! Давайте продолжим нашу работу и послушаем специалистов разных отраслей, которые покажут на своих примерах, как строится работа в разных регионах Центрального федерального округа.

Начнём с выступления Кононова Владимира Михайловича – генерального директора строительно-инвестиционной компании «Конкор» (проект «Высокие технологии для медицины, фильтрация плазмы крови»). Пожалуйста, прошу вас, Владимир Михайлович.

В.М.Кононов: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги! Сегодня я хочу вам рассказать об уникальном проекте в сфере высоких технологий для медицины для здоровья человека. Речь пойдёт о производстве аппаратов фильтрации плазмы крови, или, говоря простым языком, очистки крови.

Наше предприятие по европейским меркам довольно молодое, по российским же – обладает достаточно значительным опытом. Группа ведёт свою историю с 1991 года. Научно-производственный комплекс «Альфа» в городе Дубна Московской области мы начали строить в 1998 году, в самый разгар кризиса. Не побоялись рискнуть вложить деньги в реальное производство, и сейчас об этом не жалеем.

В.В.Путин: Сколько вложили?

В.М.Кононов: 2,7 млрд рублей на сегодня. Имеется в виду уже с тем, что мы один завод построили и сейчас второй строим. Как раз на слайдах и должно быть показано действующее предприятие.

В.В.Путин: Те, кто должен показывать, боятся вида крови. Такие люди есть? Ничего страшного! Это Вы ничего не боитесь, уже привыкли, а мы побаиваемся.

В.М.Кононов: В 1998 году, когда мы начинали этот проект, меня тоже немножко трясло от слова «кровь», но сейчас уже нормально, привыкли, потому что раз в год сам себе делаю плазмоферез.

В.В.Путин: А Вы зачем делаете себе это раз в год? Потому что на халяву или надо? Вы нам скажите, мы себе тоже сделаем.

В.М.Кононов: Конструктор, который построил мост, он же стоит под мостом, когда поезд идёт? Поэтому, если ты создал завод, который делает оборудование для фильтрации крови, ты должен себе сделать первым.

В.В.Путин: Я понимаю, это нужно для людей, которые в этом нуждаются, – для борьбы с инфекционными заболеваниями?

В.М.Кононов: Владимир Владимирович, не только! Это вообще штука профилактическая. Если каждый россиянин будет хотя бы раз в год делать эту процедуру плазмафереза – будем меньше болеть, дольше жить и меньше платить денег на бюллетени…

В.В.Путин: Но больше вам.

В.М.Кононов: Мы будем делиться с государством.

В.В.Путин: Владимир Михайлович, а сколько стоит такая процедура? Серьёзно.

В.М.Кононов: Сегодня расходный материал стоит порядка 1–1,2 тыс. рублей, но плюс зарплата врача и так далее – где-то порядка от 1,5 до 2,5 тыс. (это уже в клиниках). На сегодня по России есть порядка 700 наших аппаратов.

В.В.Путин: Нет-нет. Вот человек с улицы пришёл и хочет сделать себе полную процедуру. Сколько он должен будет заплатить?

В.М.Кононов: Мы – производители, мы производим и отдаём в лечебно-профилактические учреждения. Я не отвечаю перед ЛПУ, перед пациентом, за сколько ЛПУ будет ему делать процедуру, но статистика у нас, естественно, есть. Такая процедура делается в разных клиниках от 2 до 5 тыс. рублей. В принципе это не очень дешево.

В.В.Путин: Это полная процедура?

В.М.Кононов: Естественно, да.

В.В.Путин: Зато на таблетках сэкономить можно потом, да?

В.М.Кононов: Конечно, и сама жизнь дольше. Наше предприятие по европейским меркам, как я сказал, молодое, по западным – молодое, но по российским – достаточно старое. Мы начали строить НПК «Альфа» в 1998 году, в самый разгар кризиса. Дубна в то время ещё не была наукоградом и не было особой экономической зоны в Дубне. Но уже тогда Дубна была брендом: Дубна – это кадры, Дубна – это особо благоприятные условия для ведения бизнеса. И мы всегда чувствовали поддержку в наших начинаниях как со стороны области, так и со стороны города. Там же, в Дубне, для нашего предприятия спроектирован и построен единственный в мире промышленный ускоритель. Вот он на слайде. По сути, это такой коллайдер в миниатюре. Во всем мире циклотроны функционируют для научных изысканий, мы же свой ускоритель поставили на службу населению. Теперь он работает как промышленная установка, как фабрика.

Что же такое НПК «Альфа» сегодня? Это современный завод, производящий продукцию европейского качества, на котором работает 250 человек. Предприятие соответствует всем мировым стандартам и производит высокоточную, высококачественную медицинскую технику для фильтрации крови. Там все знаки есть. Производство построено на основе тех самых нанотехнологий, о которых в последнее время столь много говорят. Но только в нашем случае это нанотехнологии, которые работают каждый день и каждый день спасают человеческие жизни. Построив НПК «Альфа», развив бизнес, мы не остановились на достигнутом и планируем в ближайшее время создать второй научно-производственный комплекс, он будет называться НПК «Бета». Производственная мощность этого предприятия составит уже 1 млн 600 тыс. фильтров, модифицированных плазмофильтров и 1,5 тыс. аппаратов «Гемофеникс-М». На этом заводе будет работать уже 450 человек. Мы планируем вложить в оба завода (один уже работает, второй строится) 2,7 млрд рублей. Это по тому вопросу, который Вы мне задали.

Сейчас завод находится в стадии строительства. На фотографии видна наша стройплощадка. Строительство идёт активными темпами, первую сваю мы забили пять месяцев тому назад. Этот наш проект поддержан государством в лице стратегического партнёра «Роснано», которое выкупило 48% наших акций. На эти деньги как раз мы и ведём строительство этого предприятия – НПК «БЕТА».

Наша продукция сегодня востребована не только в России, но и за рубежом. И успешно конкурирует с такими иностранными брендами, как «Бакстер» и «Гемонетик». Из схемы видно, что наши аппараты практически в 5 раз дешевле импортных, расходные материалы также дешевле. Соответственно, и стоимость процедуры ниже. Если сегодня за одну процедуру на импортном оборудовании приходится платить сумасшедшие деньги – порядка 60 тыс. рублей (я говорю про каскадный плазмоферез, когда полностью весь объём крови прочищается), то наша техника позволяет сделать это за 6 тыс. рублей. Таким образом, услуга становится доступна для значительно большего числа людей.

Кроме того, по нашим скромным подсчётам, экономия для государственного бюджета может составить около 12–15 млрд рублей за три года. На слайде показан новый аппарат, который был представлен в сентябре 2010 года в российском павильоне на Всемирной выставке в Шанхае.

Наша продукция незаменима в самых сложных, в том числе экстремальных, условиях. Это и техногенные катастрофы, и природные катаклизмы, и любые ситуации, где здоровье и жизнь людей подвергаются серьёзной угрозе.

Наше оборудование, что очень важно, лечит не только в стационарах. Оно позволяет очистить загрязнённую кровь в полевых условиях, в условиях отсутствия источников электроэнергии, в эпицентре катастроф. Кроме того, ни один импортный аналог неспособен произвести процедуру плазмофереза новорождённым детям. Вот здесь на слайде показано, как наш доктор Воинов Валерий Александрович из Санкт-Петербурга удаляет вредные вещества из плазмы восьмимесячной девочки.

Мы считаем, что проект, который мы начали в конце 1990-х годов имеет не просто высокую, а высочайшую социальную значимость. Сегодня в России порядка 4 млн человек страдает заболеваниями системы кровообращения, более 1 млн из них умирает каждый год. Иначе говоря, мы теряем почти 1% населения страны ежегодно. Страшные цифры, страшная статистика, особенно в условиях сокращения численности населения России.

Применяя наши аппараты и плазмофильтры, мы сможем спасти если не миллион, конечно, но по крайней мере десятки, а может быть, сотни тысяч жизней. То есть это реально, это проверено практикой.

Ещё один уникальный проект, который мы планируем развернуть в ближайшее время, – это производство диализаторов и так называемых аппаратов «искусственная почка». Для этих целей будет построен ещё один научно-производственный комплекс. Здесь наша компания сотрудничает с мировым лидером, международной корпорацией «Фрезениус». Совместное предприятие получило название «Фрирус» («Фрезениус России»). Не секрет, что болезни почек сегодня – острая проблема для многих россиян. В этом смысле «Фрирус» продолжает важную социальную миссию нашей группы.

И в финале хочу сказать: из моего выступления может показаться, что у нас всё отлично и нет никаких проблем. Конечно же, это не так. Создание высокотехнологичных производств всегда сопряжено с трудностями, и Вы об этом знаете лучше меня. Какая же поддержка необходима нам сегодня со стороны государства и Правительства?

Уважаемый Владимир Владимирович! То, что мы делаем, это, конечно, бизнес (Вы обрат Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 4 марта 2011 > № 299129

Продукция компании Samsung перестала поступать на белорусский рынок из-за постановления властей республики, ограничивающего покупку иностранной валюты импортерами ряда товаров, сообщил РИА Новости в пятницу представитель Samsung в Белоруссии.

"Приостановлены поставки как IT продукции, так и бытовой техники", - рассказал собеседник агентства. Он пояснил, что данная ситуация возникла из-за постановления совета министров и Национального банка Белоруссии № 240/5 от 25 февраля "О расчетах по импорту некоторых товаров".

Данное постановление, как пояснил представитель Samsung, делает невозможным произвести расчеты с поставщиками. Документ требует, чтобы договоры с зарубежными компаниями об импорте ряда товаров на сумму свыше 50 тысяч евро оплачивались за счет собственной валютной выручки компании. Приобретать на указанные цели валюту свыше 50 тысяч евро в коммерческих банках теперь запрещено.

Как заявил представитель Samsung, проблемы с поставками возникли не только у его компании, но и у многих других.

"Пока нет ясного разъяснения этого постановления. Все коммерческие банки написали письмо в Нацбанк с просьбой его разъяснить", - добавил он. Алексей Букчин

Китайская госкорпорация "Шэньхуа" изучает возможности разработки крупнейшего на Чукотке Беринговского каменноугольного бассейна. Проекту придан статус приоритетности в рамках российско-китайского сотрудничества, - говорится в статье, опубликованной в бизнес-издании China Pro. Российских инвесторов на Чукотку не заманишь, а китайские создают себе сырьевой плацдарм на десятилетия вперед, говорят аналитики.

В январе китайская делегация посетила регион, где ей представили все необходимые данные о названном месторождении, сообщает пресс-служба правительства Чукотского Автономного Округа. Общий ресурсный потенциал Беринговского бассейна на данный момент оценивается в 4,5 млрд т каменного угля. Около 660 млн т из них – разведанные и поставленные на государственный баланс запасы месторождения Бухта Угольная. На других двух крупных месторождениях Беринговского кластера – Алькатваам и Амаам – интенсивные геологоразведочные работы ведутся с 2007 г. Стоимость проекта, посчитанная российскими специалистами еще в 2007 г., превышает 34 млрд руб. По имеющимся оценкам ежегодный объем угледобычи при условии реализации проекта может составить до 12 млн т.

"Организации экспорта угля способствует благоприятное географическое расположение района добычи на побережье Берингова моря, удобное для торговли и транспортировки грузов в любые районы Дальнего Востока, а также в страны Азиатско-Тихоокеанского региона, в том числе и Китай", - заявил губернатор Чукотского автономного округа Роман Копин. По его словам, Чукотка заинтересована в приходе инвесторов и разработке Беринговского каменноугольного бассейна. "Это позволит превратить регион в самодостаточный за счет налоговых поступлений, - отметил чиновник. – При этом, если все пойдет успешно, корпорация готова построить в округе собственные электростанции, дороги и даже глубоководный порт. Со своей стороны правительство Чукотского АО будет оказывать посильную помощь инвесторам в предоставлении дополнительных материалов, сведений о стоимости перевозок, ледокольной проводки судов".

Для китайцев важно не столько месторасположение каменноугольного бассейна, сколько сам факт участия в разработке месторождения, полагают эксперты. "Не факт, что возить уголь с Чукотки будет намного дешевле, чем из Австралии: ведь Охотское море зимой замерзает, - констатирует старший аналитик инвестиционной компании "Церих Кэпитал Менеджмент" Олег Душин. – К тому же, гораздо ближе к ним расположено более крупное Эльгинское месторождение, которое разрабатывает партнер КНР "Мечел", и откуда было бы удобнее возить уголь в Китай". (Эльгинское угольное месторождение расположено в юго-восточной части Якутии. Балансовые (доказанные) запасы угля составляют 2,7 млрд т, прогнозные — 30 млрд т. Лицензия на разработку северо-западного участка месторождения принадлежит ОАО "Якутуголь", в свою очередь принадлежащему российской металлургической компании "Мечел").

"В данном случае играет роль геополитический фактор, - считает Олег Душин: - никто из российских инвесторов не торопится идти в этот далекий регион, а китайцы смотрят на десятилетия вперед и желают поучаствовать в дележе арктических ресурсов".

"Если добыча будет вестись с соблюдением всех необходимых норм законодательства, в том числе с соблюдением природоохранного законодательства, то китайцы получат шанс на участие в других проектах на территории нашей страны, - соглашается ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент" Дмитрий Баранов. – Принимая во внимание ожидаемое постепенное восстановление глобального производства стальной продукции и сравнительно высокую концентрированность производства коксующегося угля в мировом масштабе, мы ожидаем, как минимум, сохранения высокого уровня мировых цен на коксующийся уголь в 2011 гу. На внутреннем рынке цены будут поддерживаться растущим спросом со стороны российских металлургов и сохранением дефицита угля жирных марок на фоне медленного восстановления добычи на разрушенной шахте Распадская".

Росавтодор выступил с предложением ввести запрет на движение большегрузных машин по дорогам во время жары.

Ограничение должно вступать в силу, если температура воздуха в дневное время в течение трех дней превышает 25 градусов. Оно будет распространяться на грузовые автомобили общим весом свыше 24 тонн и нагрузкой на ось свыше семи тонн.

Соответствующее постановление уже направлено на рассмотрение в Минтранс, заявил глава госкорпорации Анатолий Чабунин, сообщает РИА «Новости». По словам Чабунина, запрет может начать действовать уже в 2011 году.

Он также уточнил, что и раньше Росавтодор имел право запрещать движение грузовиков и фур по российским дорогам при температуре выше 32 градусов, однако «процедура введения этого ограничения была очень сложна».

Введение запрета, по мнению чиновника, поможет избежать деформации асфальта, которая происходит при высоких температурах воздуха под тяжестью большегрузных машин. Чабунин рассказал, что подобная практика успешно применяется на Украине, в Белоруссии и Казахстане.

Ущерб российским дорогам, пострадавшим от аномальной жары летом 2010 года, составил около шести миллиардов рублей.

Система видеофиксации нарушений скоростных режимов будет запущена в Беларуси на полную мощность после устранения технических проблем. Об этом сообщил заместитель начальника УГАИ МВД Беларуси Максим Подберезкин.

По словам Максима Подберезкина, в настоящее время система видеофиксации эффективно используется только в режиме реального времени, "то есть там, где находится экипаж ГАИ". Заместитель начальника пояснил, что во время первого этапа введения системы видеофиксации нарушений скоростного режима был выявлен ряд технических проблем. "Мы понимаем, что если в полном объеме запустим систему сегодня, то могут возникнуть сбои в ее работе, что в свою очередь вызовет нарекания со стороны граждан", - подчеркнул он.

Сейчас система видеофиксации функционирует на 15-20%. "Как только мы разрешим имеющиеся технические вопросы, сообщим о ее запуске и назовем участки, где она будет работать", - сказал Максим Подберезкин.

"Азербайджанские железные дороги" (АЖД) получили пять предложений от производителей электровозов в рамках объявленного тендера на закупку 50 локомотивов за счёт кредита Всемирного банка. Россию представляет компания Nevz LLC (Новочеркасский электровозостроительный завод, входит в "Трансмашхолдинг" (ТМХ), пишет Гудок.

Конкуренцию российским производителям составят Siemens и Alstom Transport S.A., а также две китайские компании: China CNR Corporation Ltd. и CSR Zhuzhou Electric Locomotive Co. Ltd.

Всемирный банк выделяет АЖД на закупку локомотивов $300 млн. В числе требований к технике: максимальная скорость 120 км/ч и возможность перевозки поездов массой не менее 4,5 тыс. тонн.

Первый заместитель ТМХ Анатолий Мещеряков заявил "Гудку", что компания считает своё предложение конкурентоспособным с точки зрения цены и качества продукции.

Эксперт Всемирного банка в Азербайджане Гаджи Гусейнов отметил, что банк не имеет возможности влиять на выбор поставщика локомотивов. Однако он предоставит железной дороге своего специалиста, который сможет дать техническую консультацию по поводу продукции. По словам представителя Всемирного банка, на втором этапе тендера будут конкретизированы технические требования к локомотивам. Тогда же у претендентов появится возможность выставить финансовые предложения.

"Преимущество "Трансмашхолдинга" - в изготовлении локомотивов для колеи 1520, однако ничто не мешает другим производителям разработать подобные образцы", - считает ведущий эксперт УК "ФИНАМ Менеджмент" Дмитрий Баранов.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин встретился с Исполнительным секретарём СНГ С.Н.Лебедевым

В ходе встречи С.Н.Лебедев проинформировал главу российского Правительства по актуальным вопросам экономического сотрудничества стран СНГ. Он, в частности, отметил, что Россия продолжает играть ведущую роль в интеграционном взаимодействии, является солидной площадкой для проведения различного рода экономических и бизнес-форумов в рамках СНГ.

В.В.Путин со своей стороны подтвердил приоритетность для России дальнейшего развития и укрепления многоплановых отношений со странами СНГ, более углублённого взаимодействия в рамках ЕврАзЭС и Таможенного союза.

Глава Правительства поинтересовался ходом подготовки очередных заседаний экономического совета СНГ и Совета глав правительств, особо подчеркнув важность таких документов, как новый Договор о зоне свободной торговли, предварительный проект Межгосударственной программы инновационного сотрудничества государств СНГ на период до 2020 года, Рамочная программа сотрудничества в области мирного использования атомной энергии на период до 2020 года и др.

Несколько недель назад сельские жители восточной грузинской провинции Кахетия с удивлением наблюдали за группой странных людей «западного типа», блуждающих в их деревнях с непонятной целью. Смуглые крепкие мужчины средних лет в солнцезащитных очках, одетые в шорты и с «кепкой навыворот» (козырьком назад), осматривали окрестности, заходили в местные хозяйства, трогали коров за вымя, пробовали на ощупь землю и даже не брезговали поковыряться в навозе.

Кахетия – родина грузинских вин, и иностранцы здесь не редкость, но таких кахетинцы ещё не видели. Странные незнакомцы оказались южноафриканскими белыми фермерами, прибывшими в страну для изучения возможности ведения бизнеса, то есть организации ферм и других сельских хозяйств.

Разговоры о том, что Михаил Саакашвили пригласил буров, у которых возникли серьезные проблемы на родине после падения апартеида, переселиться в Грузию, начались ещё в 2010 году при первых же симптомах повышения цен на продукты. Но тогда в такие слухи мало кто верил: при всей экстравагантности стиля правления президента Саакашвили многим казалось, что это было бы уже слишком. Но лидер «революции роз» ещё раз доказал: при нём даже самый невероятный слух может стать былью. Министерство сельского хозяйства после долгого молчания наконец признало, что в ЮАР действительно побывала представительная правительственная делегация для переговоров с местным союзом фермеров и земледельцев, а буры всерьёз рассматривают возможность «инвестирования в сельское хозяйство Грузии».

Тут министерство, конечно, лукавит. Суть не в инвестициях После «пятидневной войны» Грузия получила от Запада $5,5 млрд прямой финансовой помощи. Причём значительная часть этой суммы – грант, то есть подарок, который можно израсходовать по своему усмотрению. Например, вложить в развитие сельского хозяйства. Но грузинские власти, судя по всему, понимают, что проблема не в нехватке средств или нежелании дотировать село, а в низкой квалификации сельхозпроизводителей и мизерной производительности труда, то есть элементарно в нехватке реальных рабочих рук на селе.

Михаила Саакашвили многие хвалят за проведение радикальных реформ. В некоторых областях (например реформировании МВД) он действительно достиг значительного успеха. Однако, на мой взгляд, главное достоинство нынешнего грузинского лидера – вовсе не радикализм и решительность (порой оборачивающийся стране «боком», как в 2008 году), а способность порвать путы стереотипных представлений, предлагать креативные, пусть очень неожиданные и непопулярные решения.

История с бурами и грузинским селом – наглядное тому доказательство. Ведь как это ни звучит неполиткоректно, тем более для грузин, гордящихся своей земледельческой и винодельческой традицией, главная причина слабого развития села в стране – низкая мотивация общества! Тут нам не уйти от опасных, но вполне справедливых обобщений: современные грузины (в отличие от азербайджанцев и армян) очень не любят и даже брезгуют работать на земле! Типичен случай, когда человек, живущий на плодородной, благодатной почве, способной дать два–три урожая в год, предпочитает заложить дом, купить машину за счёт банковского кредита и работать в Тбилиси или другом крупном городе таксистом, лишь бы «не марать руки».

Не случайно слово «крестьянин» – «глехи» – в современном грузинском имеет тот же уничижительный смысл, что и «гой» в иврите. Сколько бы власти не вбухали денег в эту сферу, какие бы дотации для покупки горюче-смазочных материалов, удобрений и т.д. не выделили, итог будет нулевым до тех пор, пока сам сельский социум не изменит отношения к ковырянию в земле и навозе.

Как же его изменить? Президент предлагает творческое решение: наглядным и впечатляющим примером! Буры не просто согласны инвестировать в грузинскую землю, но готовы сотнями – с семьями и утварью – переселиться в Грузию, создать здесь такие же образцовые, эффективные, доходные и престижные хозяйства, какие они сумели построить в далёкой африканской стране. Они могут возродить в грузинской глубинке уже почти утерянную по ряду причин культуру. Учить грузин делать вино, конечно, не надо. Но проблема ведь в том, что одним вином сыт не будешь.

Общеизвестно, что буры, они же африканеры – потомки голландских колонизаторов – являются чуть ли не самыми лучшими сельхозпроизводителями в мире. Южноафриканский фермер кормит несколько тысяч человек, тогда как грузинский крестьянин – всего несколько десятков, а порой и сам еле сводит концы с концами. Михаил Саакашвили не без оснований считает, что это проблема технологии и культуры труда на селе, а вовсе не плохого маркетинга, высоких налогов (в Грузии они как раз самые низкие), слабой технической базы (в Белоруссии без особой пользы и видимого результата закуплены тысячи тракторов) или нехватки дотаций.

Грузинский президент надеется, что несколько десятков крепких фермерских хозяйств в обезлюдевших регионах восточной Грузии с её плодородными землями, могут стать толчком к возрождению грузинского села по всей стране. Но кроме этой долгосрочной цели рузинские власти, естественно, пытаются решить и вполне конкретные текущие продовольственные проблемы. Недавно, общаясь с народом, президент Саакашвили сказал: «Эпоха низких цен на продовольствие кончилась, потому что полтора миллиарда китайцев начали есть. Единственный выход – развивать собственное сельское хозяйство».

Из-за низкой производительности труда на селе чуть ли не 90% продукции на прилавках грузинских магазинов – импортные. То есть повышение цен на сельхозпродукцию во всём мире приводит к скачкообразному росту инфляции. Сбить рост цен могли бы «золотые руки» и фанатичное трудолюбие профессиональных потомственных фермеров, использующих современные технологии производства.

В министерстве сельского хозяйства мне подтвердили, что переговоры с южноафриканскими «трудоголиками» продолжаются и окончательное решение о передаче им земель – в аренду или в собственность по льготной цене – будет принято в ближайшее время. Кроме того, государство выделит 150 миллионов лари ($90 млн) для закупки высокопроизводительных сортов кукурузы, пшеницы и других сельхозкультур. Деньги выделяются лишь в контексте проекта с южноафриканскими фермерами. То есть, по мнению Саакашвили, проблема не в плодовитости семян, а в производительности труда.

Естественно, грузинская оппозиция (в первую очередь те же «лейбористы» – последние останки приснопамятной КПСС в Грузии) встретила новую инициативу президента страшным воплем о «продаже родной земли», причём густо замешанным на примитивной ксенофобии: «чужая кровь», «чуждая раса» и так далее. К чести Саакашвили, националистическая истерика его не пугает: прекращать переговоры с бурами он не намерен, а грузинские телеканалы, близкие к властям, активно пропагандируют образ представителя царского дома Багратидов Николоза Багратион–Мухранского, героически воевавшего под именем Нико-Бур на стороне африканеров во время Англо-бурской войны и «заложившего, тем самым, основу дружбы бурского и грузинского народов».

CTC Media начала вещание в Германии. Как сообщается в пресс-релизе медиахолдинга, СТС заключила договор на эксклюзивное вещание и предоставила исключительное право на распространение международной версии телеканала СТС (CTC International) в сети IPTV Kartina TV с возможностью сублицензирования в другие сети IPTV сроком на один год на территории большинства европейских стран.

По словам заместителя гендиректора СТС Media по стратегии и развитию бизнеса Вячеслава Синадского, начало вещания международной версии СТС в Германии стало первым шагом в реализации стратегии экспансии в Западной Европе. "Мы также планируем наращивать свое присутствие и в других европейских странах, а помимо этого в ближайших планах - выход на рынок Канады", - отметил В.Синадский, слова которого приводятся в пресс-релизе.

"В условиях высокой конкуренции мы находимся в постоянном поиске новых точек роста бизнеса. Запуск международной версии в странах с большим количеством русскоязычных телезрителей, наряду с региональной экспансией на территории России и стран СНГ, является одним из важных направлений нашего стратегического развития. С учетом невысокой стоимости для подписчиков и высоким уровнем технического проникновения, когда половина населения страны пользуется услугами операторов платного телевидения, мы рассчитываем на высокий уровень спроса и востребованности нашего продукта", - отметил гендиректор СТС Media Антон Кудряшов.

Около года назад началось вещание СТС International в США, летом 2010 года холдинг начал вещание в Израиле на двух платформах: спутниковой Yes и кабельной HOT. Потенциальная аудитория CTC International на всех территориях вещания, по оценкам компании, составляет около 15 млн человек.

Ранее А.Кудряшов сообщил "Интерфаксу", что СТС Media интересны рынки Польши, Франции, Чехии, стран Балтии. Кроме того, компания ведет переговоры о покупке телеканалов на Украине и в Белоруссии.

CTC Media управляет телеканалами СТС, "Домашний", ДТВ, активами в Молдавии и Казахстане. В 2010 году компания увеличила выручку на 19%, до $601,3 млн, чистую прибыль - на 45%, до $145,7 млн.

Генподрядчик строительства белорусской АЭС российское ЗАО "Атомстройэкспорт" подтверждает готовность запуска первого энергоблока АЭС в 2017 году. Об этом сообщил сегодня журналистам первый вице-президент "Атомстройэкспорт" Александр Дыбов, передает корреспондент БЕЛТА.

"График согласован, срок пуска - 2017 год - остается в приоритете", - подчеркнул представитель "Атомстройэкспорта", уточнив, что второй блок белорусской АЭС планируется запустить в 2018 году.

По словам Александра Дыбова, несмотря на то, что в ходе белорусско-российских переговоров была некоторая задержка по проекту строительства АЭС, как в подписании договоров, так и согласовании формулировок, процесс подготовки к строительству АЭС в Беларуси продолжался. "Работа идет, белорусская сторона очень здорово продвинулась в этом отношении. Много сделано того, что нужно было на подготовительном периоде, - практически все", - сказал он.

Эксперт высоко оценил ход переговоров Беларуси и России, касающихся строительства АЭС. "Надеюсь, что все вопросы, которые мы сейчас обсуждаем, будут решены в самое ближайшее время, - добавил он. - У нас нет сейчас проблем ни по каким вопросам".

Отвечая на вопросы журналистов об актуальности возведения собственной АЭС в Беларуси, первый вице-президент "Атомстройэкспорта" подчеркнул, что строительство АЭС в Беларуси - не роскошь, а необходимость. "Посткризисный, докризисный, во время кризисный - какой бы период ни был, электричество людям нужно, нужно оно и предприятиям", - подчеркнул он.

ЗАО "Атомстройэкспорт" - одна из ведущих мировых компаний, реализующих проекты строительства и реконструкции объектов атомной энергетики. "Атомстройэкспорт" осуществляет продвижение российских атомных технологий на мировом рынке. Основное направление деятельности - управление сооружением за рубежом современных АЭС с реакторами типа ВВЭР повышенной безопасности. В настоящее время ЗАО выполняет заказы, составляющие около 20% объема мирового рынка, и реализует контракты по строительству АЭС в Индии, Иране, Китае и Болгарии.

Киргизия во что бы то ни стало вступит в Таможенный союз и Единое экономическое пространство (ЕЭП) России, Казахстана и Белоруссии, заявил в четверг премьер-министр республики Алмазбек Атамбаев.

«Киргизия вступит в Таможенный союз России, Казахстана и Белоруссии. Единое экономическое пространство необходимо нашей республике. Какое-то время нам может быть трудно, однако в дальнейшем плюсов для экономики государства будет больше, чем минусов», – сказал он во время торжественной церемонии передачи гуманитарной помощи МЧС России киргизским спасателям.

Атамбаев подчеркнул, что, только объединившись с соседними государствами и союзниками, Киргизия может достичь экономического роста.

«В 2011г. в Кыргызстане будет рекордный бюджет, его расходная часть составит 90 млрд. сомов (2 млрд.долл.). Но экономика не справится, если в стране не будет стабильности. Ни в коем случае нельзя разжигать межнациональные конфликты», – сказал премьер-министр.

Атамбаев подчеркнул, что Киргизия постоянно ощущает поддержку России. «Друг познается в беде, и мы дорожим дружбой с Россией. Сейчас некоторые пытаются вбить клин между нашими странами, но наш народ не допустит такого. Подчеркиваю, что Россия – наш главный стратегический партнер», – сказал он.

Услуги связи в стандарте LTE могут стать доступными абонентам «Скартела», оказывающего услуги широкополосного беспроводного доступа к сети интернет, уже в 2011г., сообщил «Скартел» в четверг после подписания соглашения с крупнейшими российскими операторами связи – «Вымпелкомом», «МегаФоном», МТС и «Ростелекомом» – о развитии LTE в России.

«От подписания соглашения выигрывают все, и прежде всего – российский потребитель», – приводит «Скартел» в своем сообщении слова гендиректора компании Дениса Свердлова.

Партнеры «Скартела», подписавшие соглашение, сразу после подписания получат возможность использовать инфраструктуру сети Yota на коммерческих условиях, а в 2014г. смогут по опциону выкупить по 20% акций «Скартела».

С позиций «Скартела» принципы нового сотрудничества между операторами основываются на обеспечении равного доступа к общей инфраструктуре всех участников сделки, что позволит операторам снизить объем инвестиций в строительство сетей LTE и существенно сократить издержки. Это приведет к повышению конкуренции среди операторов, появлению новых сервисов и снижению цен на базовые услуги для потребителей.

В 2010г. «Скартел» объявлял о смене приоритетов и строительстве сетей в новых городах своего присутствия по более перспективной технологии беспроводной связи LTE. Однако из-за позиции регулятора, запретившего компании использовать выделенный частотный ресурс для создания LTE-сетей, оператор не смог обеспечить их полноценного запуска ни в Казани (где уже успел запустить пилотный LTE-проект), ни в других городах.

Более того, регулятор в сфере телекоммуникаций Роскомнадзор отозвал у «Скартела» в начале 2010г. часть лицензий на частоты, пригодные для строительства сетей четвертого поколения (к которым относятся современные версии стандартов WiMAX и LTE). Разбирательство в суде по этому вопросу с Роскомнадзором пока не приносит «Скартелу» успеха.

Yota Group, в которую входит и российский «Скартел», является дочерней компанией кипрского офшора Yota Holding, 25,1% которого принадлежит «Ростехнологиям». Абонентская база сети Yota сейчас насчитывает более 750 тысяч человек в пяти российских городах – это один из крупнейших в мире WiMAX-операторов. Yota Group ведет бизнес также в Белоруссии, Никарагуа и Перу.

Заключение соглашения состоялось в московском офисе «Скартела» в присутствии председателя правительства РФ Владимира Путина.

Украина должна принять меры для защиты своего рынка, чтобы стимулировать инвестиции в свою нефтеперерабатывающую отрасль, считает исполнительный директор ТНК-ВР Герман Хан.

"Пока у нас наметились позитивные тенденции в понимании руководством Украины необходимости поддержки украинской нефтепереработки, которая находится в стадии стагнации и медленного умирания", - сказал он.

Хан отметил, что в настоящее время на Украине фактически работают только два нефтеперерабатывающий завода - Лисичанский и Кременчугский. "Оба завода недозагружены, и проблема в демпинговых поставках сырья из Белоруссии", - пояснил Хан.

Он сообщил, что накануне встречался с премьер-министром Украины Николаем Азаровым и вице-премьером Андреем Клюевым.

"Украинское правительство должно свой рынок защитить и стимулировать осуществление инвестиций в нефтепереработку", - сказал он.

Хан пояснил, что у ТНК-ВР есть планы по инвестициям в свой НПЗ на Украине, но в сложившихся условиях его реализация невозможна. Он напомнил, что ТНК-ВР после 15 марта может принять решение об остановке Лисичанского НПЗ.

"Если меры не будут приняты, у нас не будет другого выхода, мы не можем генерировать убытки", - заключил он.

Группа компаний "Металл Профиль", ведущий производитель кровельных и фасадных систем в РФ, и второй по величине производитель стали в мире Tata Steel в среду заключили соглашение об использовании стали с покрытием Colorcoat Prisma в России, говорится в совместном сообщении компаний.

Colorcoat Prisma (Великобритания) - сталь с толстым слоем покрытия в 50 микрон для кровель и фасадов. "Металл Профиль" является эксклюзивным поставщиком стали с покрытием Colorcoat Prisma в России.

Договор значительно расширит сотрудничество сторон по выпуску и реализации продукции из этой стали в РФ и позволит группе "Металл Профиль" производить металлочерепицу со сроком службы до 50 лет. В рамках соглашения Tata Steel будет предоставлять клиентам группы "Металл Профиль" гарантию на продукцию на 20 лет.

"Кризис втянул производителей в ценовые войны, приведшие к тому, что 80% металла, используемого при строительстве сегодня, не отвечают современным требованиям. Кровельные покрытия, например, живут от 10 до 25 лет", - сказал председатель совета директоров "Южного завода Металл Профиль" Дмитрий Андреев. - Мы приняли решение о переходе на лучшее - металл с покрытием Colorcoat Prisma".

По словам Андреева, соглашение существенно расширит эксклюзивные права компании на продажу металлоизделий из стали Colorcoat Prisma в России.

Он отметил, что по итогам 2010 года компания реализовала порядка 13 тысяч тонн продукции с использованием стали Colorcoat Prisma, что составило более 3% в общем объеме продаж. "В 2011 году постараемся довести этот показатель до 20-22 тысяч тонн. В дальнейшем компания также намерена увеличивать количество изделий из стали с покрытием Colorcoat Prisma", - сказал он.

В свою очередь, коммерческий директор по продукции Colorcoat компании Tata Steel Europe Дэвид Хэнсон выразил большой интерес к совместным с группой "Металл Профиль" проектам и рынку РФ в целом. По его информации, в 2010 году по темпу роста потребления стали Россия вышла на первое место в Европе (30,8%), опередив Германию (25,2%). "В текущем году РФ выйдет на первое место и по абсолютной величине потребления стали", - прогнозирует Хэнсон.

Группа компаний "Металл Профиль" создана в 1996 году, выпускает металлочерепицу, элементы кровельных систем, сэндвич-панели, водосточные системы и другую продукцию. В состав группы входят 12 заводов в Москве и регионах РФ, а также более 50 торговых представительств в РФ, Белоруссии и Казахстане.

Tata Steel работает более чем в 50 странах на пяти континентах. Объем производства стали превышает 28 миллионов тонн в год. Штат сотрудников компании насчитывает 80 тысяч человек.

Лесхозы республики приступили к активной подготовке к пожароопасному периоду 2011г. Проверяется готовность специальной техники и оборудования, используемых для обнаружения и тушения лесных пожаров. Во всех лесничествах проходят смотры лесной охраны.

Проверяется укомплектованность пожарно-химических станций и пунктов противопожарного инвентаря, техническая готовность техники, которая должна быть задействована в случае лесных пожаров, наличие необходимого запаса топлива и специальных растворов для тушения торфяных пожаров. Проверяется работа средств видеонаблюдения. Проводится инструктаж должностных лиц государственной лесной охраны по пожарно-техническому минимуму. Организуется работа по заблаговременному информированию жителей населенных пунктов, расположенных вблизи лесных массивов, о мерах по соблюдению правил пожарной безопасности в лесах и ответственности за их нарушение. Осуществляется подворный обход с составлением соответствующих документов. Разрабатываются совместные мероприятия с органами МВД, государственной инспекцией по охране животного и растительного мира при президенте Республики Беларусь, природоохранными органами по обеспечению законности и порядка и пожарной безопасности в лесном фонде.

1 апреля будет проведен республиканский смотр лесной охраны по готовности к пожароопасному периоду. По многолетним наблюдениям первые лесные пожары могут возникать уже в апр.

Напомним, что с 1 нояб. 2010г., в Беларуси введены в действие новые Правила пожарной безопасности в лесах Республики Беларусь.

Они регламентируют все организационно-технические мероприятия, направленные на предотвращение возникновения и распространения лесных пожаров и их тушение, устанавливают обязательные требования пожарной безопасности в лесном фонде Республики Беларусь и являются обязательными для исполнения юридическими и физическими лицами.

Документом определены общие требования пожарной безопасности, по охране лесов от пожаров, а также специфические требования пожарной безопасности: при проведении рубок леса, заготовке живицы и второстепенных лесных ресурсов.

Кроме того, новыми Правилами утверждены: регламент работы юридических лиц, ведущих лесное хозяйство, иных организаций, по охране лесного фонда от пожаров, Положение о пожарно-химических станциях, Минимальный перечень средств пожаротушения, закрепляемых за пожарно-химическими станциями (ПХС) и пунктами противопожарного инвентаря (ППИ), Типовая программа проведения занятий по пожарно-техническому минимуму (ПТМ) и Паспорт пожарно-химической станции.

В новом документе более четко прописаны действия пожарных служб, даны подробные определения различным терминам и понятиям. Для граждан теперь даются четкие пояснения, где и как разрешено разжигать костер в лесах, как правильно его устроить, чтобы не допустить распространение огня, и многие другие пояснения.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с Государственным секретарём Союзного государства России и Белоруссии П.П.Бородиным

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Павел Павлович, в заключительную фазу фактически входит работа по подготовке встречи с нашими белорусскими коллегами – имеется в виду проведение заседания правительства Союзного государства. Что предстоит сделать в ближайшее время для того, чтобы эта подготовка была завершена, а встреча наша прошла результативно?

П.П.Бородин: Владимир Владимирович, 15 марта у нас Совмин в Минске, а 2 марта, в ближайшее время, у меня встреча с Мясниковичем (М.В.Мясникович – Премьер-министр Республики Беларусь), с командой Мясниковича. Мы обсуждаем эти вопросы, мы вносим сейчас предварительно порядка 40 вопросов на заседание Совета министров Союзного государства. Это и финансовый кризис, и его последствия. Это и товарооборот, его увеличение, товаропоток. Это итоги торгово-экономического сотрудничества, выполнение экономических договоров – у нас их порядка 200 между Белоруссией и Россией.

Будем рассматривать социально-экономическое развитие – это пятый вопрос повестки заседания. Кроме того, мы по балансу ТЭКа договорились. Вы давали указание, все эти вопросы выполнены, балансы ТЭКа подписаны. Я думаю, что это будет весьма однозначный вопрос, потому что белорусы сегодня получают 95% энергоносителей из России, от 45 до 80% комплектующих из России получают. Все эти вопросы мы обсудили. Есть, правда, некоторые проблемные вопросы, по таможне например. Там они чуть подзатягивают... Хотя Таможенный комитет Союзного государства работает весьма и весьма продуктивно, Вы знаете.

В.В.Путин: Да. Таможенники работают конструктивно.

П.П.Бородин: За 11 лет Союзного государства они провели 28 совместных заседаний. Есть вопросы к концепции аграрной политики, той, что мы приняли в прошлом году здесь в октябре, на заседании Совета министров в Москве. Мы получили Вашу полную поддержку по аграрной политике Союзного государства. Надо будет дать чёткие указания министерствам и ведомствам, чтобы на коллегиальном, коллективном уровне – то, о чём мы говорили с М.В.Мясниковичем, – проговорили все цифровые данные.

Есть вопросы у нас по связи. Мы принимаем новую программу. Есть вопросы по формированию совместной военно-технической транспортной схемы. То, что товарооборот вырос в прошлом году на 22%, товаропоток – на 50%, об этом мы будем говорить на Совете министров. Будем также рассматривать вопрос создания единого информационного пространства. Тут есть, правда, проблемные вопросы. Я думаю, по некоторым вопросам надо дать более жёсткие указания нашим министерствам и ведомствам, чтобы они эти вопросы подготовили более детально. Потому что концепция – одно, а цифровая… Помните, Вы давали указание, когда ещё в Бресте проходил Совмин, о весьма жёстких показателях, о том, что касается наших решений, наших союзных программ.

Есть вопросы по связи, по миграционной политике – они весьма продуктивно обсуждались на Совмине в Бресте, в Москве, сейчас мы их также предполагаем рассмотреть. Противодействие терроризму, военно-техническое сотрудничество. Есть изменения по обеспечению группировки Вооруженных сил. Есть новые полупроводниковые системы связи, которые мы принимаем. Таких вопросов получается 39. Есть там три-четыре проблемы-вопроса, решение которых может чуть-чуть подзатянуться. Но я думаю, что Вы дадите указания своим заместителям, чтобы… Мы работаем с министерствами, ведомствами, практически еженедельно проводим совещания и все эти вопросы обсуждаем, готовим на Совмин. Вы помните, как прошёл предыдущий Совмин? Был детальный разбор, тоже было 29 вопросов, все вопросы были детально согласованы.

И, конечно, очень хотелось бы получить Вашу поддержку в том, о чём Вы неоднократно говорили, – в проведении лечения пострадавших от Чернобыля. Это и старики, и дети. Это наша программа, которую мы сегодня принимаем, благодаря которой мы лечим огромное количество людей и в Белоруссии, и в России.

В.В.Путин: Хорошо.

П.П.Бородин: Мы также проводим фестиваль молодежи, другие фестивали Союзного государства. Таких вопросов всего получается 39.

В.В.Путин: Да, там вопросы и экономики, и социальной сферы, и сотрудничества в других областях. Нужно это детально проработать с нашими белорусскими коллегами, с тем чтобы вопросы были максимально согласованы и с тем чтобы мы могли выйти на такие решения, которые позволили бы нам развивать отношения с Белоруссией по всем направлениям, которые мы считаем приоритетными, имея в виду также и новое качество наших отношений, связанное с формированием единого экономического пространства.

Беларусь. К 2015г. 70% лесозаготовок будут осуществляться с помощью специальных машин.

Организации Минлесхоза в ближайшую пятилетку планируют увеличить заготовки древесины с применением многооперационных машин. Это необходимо сделать для обеспечения растущего спроса на древесину в республике.

Для развития мощностей лесозаготовительного производства в период 2011-15гг. планируется закупить 1400 ед. различной техники на 586 млрд. руб. В указанный период будут приобретены 84 харвестера для проведения рубок главного пользования, 120 харвестеров для рубок промежуточного пользования, 410 форвардеров, 180 сортиментовозов. Это позволит к концу 2015г. выполнять не менее 70% объемов всех видов запланированных рубок механизированным способом, повысить производительность труда, безопасность производства, снизить долю физического труда работающих.

Объемы использования расчетной лесосеки по рубкам главного пользования в 2015г. достигнут 95%, заготовка древесины организациями Минлесхоза на всех видах рубок увеличится до 9 млн.куб.м. 2 млн.куб.м. будут заготавливать частные структуры. С учетом создания в Беларуси энергоисточников на основе использования местных видов топлива к 2015г. годовой объем производства организациями Минлесхоза древесной топливной щепы составит 425,6 тыс.т. условного топлива. В качестве сырья для производства такой щепы планируется использовать дрова, отходы лесозаготовок и деревообработки, древесину быстрорастущих пород.

Государственная администрация ж/д транспорта Украины («Укрзализныця») привлекла дополнительные объемы транзитной нефти производства Казахстана, пишет РЖД-Партнер.

Согласно данным ж/д ведомства, за прошедший год транзит казахской нефти возрос более чем в 1,6 раза, до 5,1 млн.т. Прирост почти в 2 млн.т. казахского ресурса стал одним из факторов увеличения объемов «колесного» нефтетранзита через Украину.

В целом, по итогам года транзит нефтегрузов по сети «Укрзализныци» вырос на 25%, до 14,8 млн.т. Как и в 2009, эта номенклатура стала лидером по объемам в структуре ж/д транзита через Украину.

Напомним, в 2009г. «колесный» транзит нефтегрузов возрос на минимальном уровне – на 1,6%. Однако, на фоне спада иных значащих номенклатурных позиций в условиях кризиса, нефтегрузы впервые стали лидером по объемам транзита на сети «Укрзализныци», оттеснив прежнего лидера, каменный уголь, на второе место.

Вторую составляющую прироста прошедшего года составила нефть Венесуэлы в адрес Беларуси, впервые зашедшая на сеть «Укрзализныци». Объем года составил первые 980,1 тыс.т. На текущий год перевозчик планирует перевезти в адрес Беларуси 1 млн.т. нефтесырья.

Россия, а также Белоруссия и Казахстан, входящие в Таможенный союз, снижают с 1 марта по 30 апреля 2011г. таможенную пошлину на ввоз сахара-сырца до 50 долл. за 1 т. со 140 долл., взимаемых на протяжении последних пяти месяцев. Согласно экспертной оценке, более раннее введение сезонной пошлины сбалансирует предложение сахара на российском рынке и повлечет дальнейшее снижение оптовых цен.

Решение о временном снижении импортной пошлины на сахар-сырец до 50 долл. за 1 т. в случае достижения среднемесячной цены на сахар-сырец на Нью-Йоркской товарно-сырьевой бирже (NYMEX) не менее 396,84 долл. за одну т. приняла 28 янв. 2011г. комиссия Таможенного союза. Как говорится в материалах комиссии, среднемесячная цена на сахар-сырец на NYMEX в янв., который берется для расчета, составляла 707,5 долл. за 1 т.

В прежние годы пониженный диапазон ввозной пошлины на сахар-сырец в России вводился только с 1 мая. Однако российская подкомиссия по таможенно-тарифному и нетарифному регулированию и защитным мерам во внешней торговле, возглавляемая первым вице-премьером Виктором Зубковым, рекомендовала комиссии ТС перенести срок введения пониженной ставки пошлины на 1 марта. Также правительство РФ планирует реализовать из Росрезерва на внутреннем рынке до 300 тыс.т. сахара: торги планировалось начать до 1 марта, однако пока они не начались.

Две эти меры направлены на стабилизацию рынка; по данным Росстата, в 2010г. производство свекловичного сахара в РФ в связи с сокращением урожая сахарной свеклы из-за засухи снизилось на 16% по сравнению с пред.г. – до 2,8 млн.т.

При этом в наст.вр. в РФ наблюдается снижение оптовых цен на сахар: если на начало янв. цена за 1 кг. сахара (базис Краснодар) составляла 36,2 руб. за 1 кг., то на минувшую пятницу только 31,5 руб. за 1 кг., сказал РИА Новости эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Евгений Иванов. По его словам, сахар-сырец в Россию начали завозить с конца окт. 2010г., и ежемесячно с нояб. импортируется 120-150 тыс.т. этой продукции. Однако в ожидании снижения ввозной пошлины компании-импортеры отложили таможенное оформление сахара-сырца. Поэтому сырец на заводах закончился в янв.-фев., предприятия встали, а текущее предложение сахара на рынок сократилось.

«Со снижением пошлины сырец будет растаможен на многих заводах и в портах, где неплохие объемы находятся. И буквально с 3-4 марта на рынок выплеснется довольно значительный объем вновь произведенного сахара, и это окажет влияние, скорее всего, на снижение оптовых цен», – добавил Иванов.

Розничные цены, в свою очередь, пока не отреагировали на двухмесячное снижение оптовых цен на сахар и продолжают медленно расти, отыгрывая рост цен в IV кв. 2010г., продолжил эксперт. «Я так понимаю, что розница среагирует, начиная с середины марта», – добавил он.

Руководство Мингорисполкома и представители иранской компании «DIDAS-Со» подписали инвестиционный договор о строительстве многофункционального комплекса «Червенский».

Новый общественно-деловой и торгово-сервисный комплекс расположится на месте Червенского рынка – в границах улиц Аранской, Маяковского, Оранжерейной и ж/д путей в направлении Минск – Гомель.

Иранская компания планирует вложить в строительство 200 млн.долл., пишет агентство «Минск-Новости». Общая площадь комплекса составит 150 тысяч кв.м. Здесь будут двухуровневая подземная парковка на 1 200 машино-мест, современные торговые помещения, залы для занятий спортом и развлечений.

По словам гендиректора компании «DIDAS-Со» Хасана Амирзаде, проект комплекса разрабатывают специалисты из Англии.

На рассмотрение Совета глав государств СНГ будут вынесены проекты двух документов о сотрудничестве стран Содружества в сфере прогнозирования, противодействия возникновению и ликвидации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера. Такое решение было принято по итогам завершившегося 23 фев. в Минске заседания экспертов.

Речь идет о проектах протокола о внесении изменений и дополнений в соглашение о сотрудничестве в области обеспечения промышленной безопасности на опасных производственных объектах от 28 сент. 2001г. и протокола о внесении изменений в соглашение о взаимодействии в области гидрометеорологии от 8 фев. 1992г.

Поправки в соглашение от 28 сент. 2001г. коснутся положения о Межгосударственном совете по промышленной безопасности. Так, предлагается создать секретариат совета. Его функции будут выполнять аппарат органа по промышленной безопасности и Исполком СНГ. При этом руководитель секретариата и представитель Исполкома войдут в состав Межгоссовета с правом совещательного голоса.

Наиболее существенные изменения намечено внести в раздел положения об организации и порядке работы Межгоссовета. К примеру, теперь председательствовать будет поочередно каждое государство на основе принципа ротации в порядке русского алфавита названий стран. Решения совета, непосредственно затрагивающие интересы какого-либо государства, не могут быть приняты в отсутствие его полномочного представителя.

Изменить соглашение о взаимодействии в области гидрометеорологии предлагается также в основном в части, касающейся работы Межгосударственного совета по гидрометеорологии. Как и в первом случае, предлагается создать секретариат совета из аппарата органа по гидрометеорологии, руководитель которого председательствует в Межгоссовете. Кроме того, планируется упразднить норму о возможности делегирования своих полномочий другому представителю гидрометеослужбы в случае неучастия в сессии совета. Расходы на проведение сессии будут возложены на принимающее государство, а все виды работ и совместных программ будут финансироваться за счет средств заинтересованных стран и других организаций на договорной основе.

В Молдавии утвержден план продвижения в 2011г. экспорта молдавской винодельческой продукции. Документ подписали министерство сельского хозяйства и пищевой промышленности Республики Молдова, Ассоциация производителей и экспортеров вина, Гильдия молдавских вин, Патронатная ассоциация виноградарства и виноделия, Союз виноделов и Ассоциация малых производителей вин. Согласно плану, решено продвигать экспорт молдавских вин в 2011г. в Чехию, Германию, Польшу, Украину, Китай, Румынию, страны Балтии и Белоруссию. Стороны согласовали общие мероприятия по диверсификации и расширению рынков сбыта молдавской винодельческой продукции, договорились об объединении усилий и ресурсов по эффективному продвижению молдавских вин, установлению эффективного государственно-частного партнерства в организации и проведении мероприятий по продвижению молдавского экспорта. На эти цели из госбюджета и бюджетов винодельческих компаний будет выделено 200 тыс. евро. Молдавия > Алкоголь > economy.gov.ru, 28 февраля 2011 > № 326226

Положительное сальдо внешней торговли Украины услугами в 2010г. возросло в 1,4 раза по сравнению с 2009г. – до 6,196 млрд.долл. (в 2009г – 4,425 млрд.долл.), сообщила госслужба статистики. По ее данным, экспорт услуг в пред.г. вырос на 21,2% – до 11,637 млрд.долл., импорт – на 5,2%, до 5,44 млрд.долл. Внешнеторговые операции проводились с партнерами из 217 стран.

Наибольший удельный вес в общем объеме украинского экспорта составляли транспортные услуги (67,1%), разные деловые, профессиональные и технические услуги (12,7%). Экспорт услуг за прошлый год по сравнению с 2009г увеличился на 2,038 млрд.долл., в т.ч. за счет увеличения объемов услуг трубопроводного транспорта на 1,254 млрд.долл. (на 59,6%), разных деловых, профессиональных и технических услуг – на $247,6 млн. (на 20,2%), ж/д транспорта – на $216,2 млн. (на 17,4%), финансовых услуг – на $103,6 млн. (на 27,9%), услуг по путешествиям – на 81,4 млн.долл. (на 27,2%), воздушного транспорта – на 66,7 млн.долл. (на 6%), компьютерных услуг – на 56,2 млн.долл. (на 20,2%), других деловых услуг – на 27,7 млн.долл. (на 27,8%), роялти и лицензионных услуг – на 26,9 млн.долл. (в 2,8 раза), услуг связи – на 23,8 млн.долл. (на 7,4%), строительных услуг – на 15 млн.долл. (на 12,1%).

В то же время сократился объем экспорта услуг морского транспорта – на 41,2 млн.долл. (на 3,2%), страховых – на 20,7 млн.долл. (на 25,5%), государственных услуг – на 12,7 млн.долл. (в 6,7 раза). Экспорт услуг в страны СНГ составил 48% общего объема экспорта, в страны Европейского Союза – 26,8%.

Россия остается основным внешнеторговым партнером, на нее приходится 44,2% общего объема экспорта услуг Украины (5,146 млрд.долл.). Объем услуг, предоставленных странам СНГ, в 2010г. вырос по сравнению с 2009г. на 1,757 млрд.долл. (на 45,9%) за счет увеличения экспорта услуг в РФ – на 1,678 млрд.долл. (на 48,4%), Белоруссию – на 46,1 млн.долл. (на 54%), Туркменистан – на 43,2 млн.долл. (на 63,4%). При этом сократился объем экспорта услуг в Казахстан – на 13,9 млн.долл. (на 14,5%) и Азербайджан – на 2,9 млн.долл. (на 10,3%).

Наибольший удельный вес в общем объеме украинского импорта услуг составляли транспортные (21,1%), финансовые (19,9%), разные деловые, профессиональные и технические (15,7%) и государственные услуги, которые не внесены в другие категории (11,3%).

Импорт услуг в Украину в 2010г. вырос по сравнению с 2009г. на $266,8 млн., в т.ч. за счет предоставленных государственных услуг – на $154,1 млн. (на 33,6%), воздушного транспорта – на 92,1 млн.долл. (на 27,2%), других деловых услуг – на 73,1 млн.долл. (45,8%), услуг по путешествиям – на 62,1 млн.долл. (на 21,9%), услуг частным лицам и услуг в сфере культуры и спорта – на 50,9 млн.долл. (на 35,5%), ж/д транспорта – на 34,5 млн.долл. (на 8,1%).

Значительно сократились объемы предоставленных в 2010г. финансовых услуг – на $234,7 млн. (на 17,8%), строительных – на 53,7 млн.долл. (на 33,8%), разных деловых, профессиональных и технических услуг – на 40 млн.долл. (4,5%), страховых услуг – на 34,9 млн.долл. (на 25,5%) и услуг связи – на 30,4 млн.долл. (19,5%).

Импорт услуг из стран СНГ составил 17,2% от общего объема импорта, из стран Европейского Союза – 54%. В 2010г. по сравнению с 2009г. импорт услуг из стран СНГ вырос на $148,1 млн. (на 18,8%), в т.ч. из России – на $130,2 млн. (на 19,8%) и Белоруссии – на 19,4 млн.долл. (на 44,4%). Снизились объемы услуг из Казахстана – на 8,6 млн.долл. (на 28,1%).

Отрицательное сальдо внешней торговли Украины товарами по итогам 2010г. составило 9,309 млрд.долл., что на 62,3% больше, чем в 2009г. (5,737 млрд.долл.), сообщила госслужба статистика во вторник. Согласно ее данным, экспорт товаров из Украины в 2010г. вырос на 29,6% – до 51,431 млрд.долл., импорт – на 33,7%, до 60,740 млрд.долл.

Коэффициент покрытия экспортом импорта в 2010г. составил 0,85, тогда как в 2009г. – 0,87. Внешнеторговые операции Украина осуществляла с партнерами из 217 стран. Наибольшие объемы экспортных поставок осуществлялись в Российскую Федерацию – 26,1% от общего объема экспорта товаров из Украины, Турцию – 5,9%, Италию – 4,7%, Белоруссию – 3,7%, Польшу – 3,5%, Германию – 2,9%, Индию – 2,8%.

Увеличился экспорт товаров во все основные страны-партнеры: Италию – на 96,5%, РФ – на 58,1%, Белоруссию – на 50,9%, Польшу – на 47,9%, Турцию – на 42,3%, Индию – на 23,7%, Германию – на 20,1%. Импорт из стран СНГ составил 44% от общего его объема, Европы – 32,9% (в том числе из стран ЕС – 31,4%), Азии – 16,5%, Америки -4,7%, Африки – 1,4%, Австралии и Океании – 0,4%.

Наибольшие импортные поступления в Украину осуществлялись из Российской Федерации -36,5%, Китая – 7,7%, Германии – 7,6%, Польши – 4,6%, Белоруссии – 4,2%, США – 2,9%, Италии – 2,3%. Выросли по сравнению с 2009г импортные поставки из Китая (на 71,9%), РФ (на 67,7%), Белоруссии (на 51,7%), США (на 37,4%), Польши (на 28,5%), Италии (на 22%), Германии (на 19,5%).

Как сообщает Госстат, в дек. 2010г. экспорт товаров увеличился по сравнению с дек. 2009г. на 27,6% и составил $5303,2 млн., импорт – на 31,6%, до 6646,1 млн.долл. Отрицательное сальдо в дек. 2010г. составило $1342,9 млн. (в дек. 2009г. – отрицательное сальдо $894,2 млн.).

ОАО «Укртранснафта», оператор системы нефтепроводов Украины, начало заполнение нефтепровода «Одесса-Броды» каспийской нефтью сорта «Азери-Лайт» и ее прокачку потребителям Белоруссии.

«13 фев. 2011г. в 16:35 в соответствии с положения договора (между «Укртранснафтой» и «Белорусской нефтяной компанией» – ИФ) начата перекачка нефти в направлении ПЗУ «Мозырь» (Белоруссия)», – говорится в сообщении «Укртранснафты» в понедельник.

Отрицательное сальдо внешней торговли товарами в Беларуси выросло в 2010г. на 32,7% по сравнению с 2009г. до 9 млрд. 642,3 млн.долл. В торговле со странами вне СНГ дефицит внешней торговли товарами увеличился на 60,1% и составил 2 млрд. 631,4 млн.долл. Отрицательное сальдо торговли со странами СНГ снизилось на 21,3% до 7 млрд. 10,9 млн.долл. При этом дефицит внешней торговли с Россией составил 8 млрд. 242,1 млн.долл., сократившись на 17,6%. В 2010г. внешнеторговый оборот Беларуси вырос на 20,5% до 61 млрд.долл., в т.ч. экспорт белорусских товаров – на 18,4% до 25,2 млрд.долл., импорт товаров в Беларусь – на 22% до 34,87 млрд.долл. Товарооборот с Россией составил 27.87 млрд.долл. (на 18,9% больше), с Казахстаном – 867,2 млн.долл. (в 2,2 раза больше). Экспорт белорусских товаров в Россию вырос на 46,1% до 9,8 млрд.долл., в Казахстан – на 47,9% до 463,5 млн.долл. Импорт в Беларусь из России вырос на 8% до 18,1 млрд.долл., из Казахстана – в 5,4 раза до 403,7 млн.долл. Интерфакс. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 февраля 2011 > № 326197

Lufthansa в 2010г. перевезла 1,9 млн. пассажиров из России и стран СНГ, что на 12,5% превышает показатель 2009г., сообщил в пятницу региональный директор авиакомпании в РФ и странах СНГ Рональд Шульц (Ronald Schulz).

Общее число пассажиров, перевезенное немецкой авиакомпанией по всему миру, в 2010г. составило 58,9 млн.чел., что на 5,9% больше, чем в 2009г.

«Прошлый год был успешным для авиакомпании», – сказал Шульц журналистам. По его словам, рост пассажиропотока говорит о восстановлении в РФ рынка авиаперевозок после кризиса.

Он отметил, что в 2010г. Lufthansa перевезла 50 тысяч пассажиров через нижегородский аэропорт – на 10% больше, чем в 2009г. «Загрузка самолетов в Нижнем Новгороде превысила 83%. Это лучшая загрузка. При кризисе загрузка была 65%», – добавил Шульц. По его словам, по пассажиропотоку Нижний Новгород занимает четвертое место после Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга.

Представитель Lufthansa также сообщил, что авиакомпания с 18 апреля вновь вводит пятый рейс в неделю из Нижнего Новгорода во Франкфурт-на-Майне, что позволит увеличить объемы перевозок на 25%. Два года назад Lufthansa вводила пятый еженедельный рейс из нижегородского аэропорта, но спустя некоторое время отменила его из-за кризиса.

«Россия является для Lufthansa одним из важнейших рынков. Авиакомпания лидирует по перевозкам между Россией и Европой и заинтересована в том, чтобы сохранить это лидерство», – отметил Шульц.

На данный момент Lufthansa является лидирующей в СНГ иностранной авиакомпанией, предлагающей более 200 полетов в неделю из 17 городов России и СНГ (Алма-Ата, Ашхабад, Астана, Баку, Донецк, Екатеринбург, Нижний Новгород, Киев, Львов, Минск, Москва, Пермь, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Ташкент, Тбилиси).

Совет Евросоюза выдал в понедельник Еврокомиссии разрешение на начало переговоров с властями Белоруссии о заключении соглашения об облегчении процесса выдачи краткосрочных виз, сообщила пресс-служба Совета ЕС.

Европейская сторона рассчитывает, что данное соглашение будет способствовать облегчению контактов между гражданами «во благо белорусского народа в целом».

Совет ЕС также разрешил Еврокомиссии начать переговоры о заключении между ЕС и Белоруссией соглашения о реадмиссии.

Евросоюз принял данные решения, несмотря на вступившие в фев. санкции ЕС в отношении 158 белорусских чиновников во главе с президентом Александром Лукашенко, которым запрещен въезд в страны сообщества, а их личные финансовые авуары в странах сообщества при наличии таковых замораживаются.

Белорусская оппозиция организовала в Минске несанкционированную акцию протеста после того, как было объявлено о победе на президентских выборах 19 дек. 2010г. действующего президента Лукашенко. Власти задержали сотни участников акции, включая оппозиционных кандидатов в президенты, что было решительно осуждено Евросоюзом, который заявил о намерении ввести санкции против Минска в качестве ответной меры. Александр Шишло

Банк Москвы, входящий в пятерку крупнейших в РФ, уменьшил свой пакет в уставном капитале эстонского банка AS Eesti Kredidipank до 43,79% с 48,99%, говорится в материалах Банка Москвы.

Помимо AS Eesti Kredidipank, группа Банка Москвы включает в себя еще четыре зарубежных банка – украинское ОАО «БМ Банк», белорусское ОАО «Банк Москва-Минск», «Латвийский Бизнесбанк» и сербское АО «Банк Москвы», а также два банка на территории РФ – ОАО КБ «Мосводоканалбанк» и КАБ «Бежица-банк».

Банк ВТБ 22 фев. стал акционером Банка Москвы, приобретя у столичного правительства 46% пакет акций банка и 25% пакет Столичной страховой группы, владеющей 17% акций банка. ВТБ начал переговоры с миноритариями Банка Москвы о выкупе их пакетов.

Экономический кризис 2008-09гг. наиболее сильно ударил по предприятиям машиностроительной отрасли. Корпорация «Русские машины» является одним из крупнейших машиностроительных холдингов России и включает в себя предприятия автомобильной отрасли, военно-промышленной, ж/д и авиационной. О том, как и счет за каких мероприятий корпорация преодолела экономический кризис, а также о планах развития «Русских машин» в ближайшем будущем, в своем первом интервью с момента вступления в должность рассказал РИА Новости гендиректор корпорации Александр Филатов.

• Александр Валерьевич, каковы итоги работы компаний, входящих в корпорацию «Русские машины» в 2010г.?

• Корпорация «Русские машины» закончила 2010 год с выручкой свыше 120 млрд. руб. и положительной рентабельностью по чистой прибыли. Это очень серьезное достижение, учитывая, что в кризис нам было тяжело, из-за падения рынка мы тогда потеряли 50-60% продаж. П.оэтому разворот за один 2010 год из серьезного убытка в положительную чистую прибыль мы считаем серьезным достижением.

• Как Вы прошли кризис?

• Основным драйвером стало снижение издержек – мы провели масштабную реструктуризацию компании, включавшую несколько основных элементов.

Первое – это реструктуризация самих площадок, сжатие производства в меньшее количество корпусов, меньшее количество производственных площадей для того, чтобы предприятия стали более эффективными с точки зрения энергопотребления, с точки зрения транспортных расходов, логистических и внутризаводских.

Второе – мы провели серьезную реструктуризацию нашего персонала с частичным переобучением, высвобождением и использованием в других отраслях промышленности и не только. Это позволило высвободить значительное количество сотрудников, и по результатам десятого года выручка на одного сотрудника стала выше докризисного уровня. Причем производительность труда достигается не только и не столько за счет уменьшения количества людей, а благодаря целому комплексу факторов.

• Каких именно?

• Среди них – и освоение более современного оборудования, и работа с производственной системой – Lean-manufacturing. Мы начали проводить активнейшую политику энергосбережения.

Мы считаем, что наши предприятия, наши специалисты проделали уникальную работу, которая позволила выйти на положительную чистую прибыль уже через год после экономического кризиса. Далее мы планируем развиваться на этой платформе, возобновить масштабные инвестиции в модернизацию продуктов и наших предприятий. Хотя, на самом деле, развитие предприятий не останавливалось даже в кризис – мы продолжали строительство трех абсолютно новых заводов, один из которых сдан в окт. 2010, а еще два будут запущены в середине этого года.

• Какие компании, входящие в корпорацию, сейчас в лидерах, а кто отстает?

• Более половины выручки «Русских машин» приходится на группу ГАЗ. Но прежде мне хотелось бы рассказать про два наших быстрорастущих бизнеса. Второй по размерам бизнес корпорации, который сейчас очень быстро растет – это ж/д бизнес – «Русская корпорация транспортного машиностроения» (РКТМ). Ж/д вагоны – очень востребованный продукт, на рынке существует дефицит, в первую очередь полувагонов. Эта ниша оказалась предельно привлекательной и мы активно в нее инвестируем, наращиваем мощности. Сейчас уже вышли на объем производства 12 тысяч вагонов в год, и будем стремиться выйти на 15 тысяч вагонов в кратчайшие сроки.

Мы строим собственный литейный завод с инвестициями 6 млрд. руб. и мощностью 30 тысяч вагонного литья в год. Этот проект позволит полностью закрыть потребность в дефицитном вагонном литье для собственного производства.

• Чем интересен бизнес РКТМ?

• Эта компания производит самую широкую линейку грузовых вагонов на постсоветском пространстве. Мы серийно выпускаем 48 типов вагонов, начиная от классических полувагонов, цистерн для нефтеналива, и заканчивая специализированными продуктами – типа автомобилевозов, зерновозов, минераловозов. В разработке сейчас находится 20 типов вагонов и три тележки.

Кроме того, в авг. мы объявили о создании собственной компании, которая выйдет на рынок операционного лизинга подвижного состава и грузовых перевозок – РКТМ-Транс. Нам это нужно, чтобы эффективно управлять циклами, которые присутствуют в этом бизнесе. Тем более что в периметре группы «Базовый элемент» есть предприятия, которые ежегодно осуществляют перевозок, примерно на 80 млн.т. Поэтому обеспечение транспортной безопасности предприятий группы – один из наших приоритетов.

• Какая доля выручки приходится на этот бизнес?

Ж/д бизнес занимает второе место по объемам выручки в структуре «Русских машин» после группы ГАЗ, он быстро растет, у него хорошая рентабельность, и мы будем впредь в него серьезно инвестировать и продолжим его развивать. На коротком горизонте фокус будет направлен на грузовые вагоны, а через два-три года мы начнем поэтапную диверсификацию в другие сегменты.

• Какую долю ранка вы бы хотели получить с РКТМ-Транс?

• Места на рынке хватит всем. Как я уже сказал, существующий дефицит на рынке вагонов составляет 20 тысяч в год, и он возрастает по причине роста грузопотока на Транссибе и увеличения оборота российских вагонов на территории сопредельных государств (периметр 1520), где дефицит не меньше. Парк стремительно стареет, в том числе, и у двух дочерних предприятий РЖД – «Первой грузовой компании» и «Второй грузовой компании». Поэтому места на рынке хватит всем, сейчас конкуренция не очень существенная. Сейчас в России один млн. вагонов. т.е. 30 тысяч – неплохая доля, способная сделать РКТМ-Транс игроком в Топ-5 в России по состоянию на сегодня. Сегодня у игроков под номером 3,4,5 такой же парк, даже чуть меньше. Наша задача – войти в Топ-5.

• Какие еще крупные проекты входят в корпорацию?

• Еще один крупный бизнес «Русских машин» – Военно-промышленная компания (ВПК). Как и РКТМ, широкой аудитории эта компания мало известна. Сейчас ВПК – это отдельная, полностью сформированная компания со своим инженерным центром в Нижнем Новгороде. Это одна из самых инновационных компаний в военной отрасли России, серьезно претендующая на то, чтобы стать одним из мировых лидеров в области производства легкой бронированной техники.

• Какую долю рынка занимает ВПК?

• Уже сейчас ВПК занимает 7% на мировом рынке легкобронированной техники, и эта доля будет расти по мере того, как мы осваиваем новые продукты. Сейчас я могу говорить только про некоторые из новых разработок ВПК.

Первая – это глубокая модернизация БТР-80, модель БТР-82, у которой коэффициент боевой эффективности после доработок повысился практически в два раза. Вторая тема – это глубокая модернизация нашего специального транспортного средства «Тигр» – он стал еще более конкурентоспособным, более проходимым, у него повышена минная защита, пулевая защита. Кроме того, среди разработок ВПК есть два абсолютно новых продукта на новом шасси – один называется «Волк», второй «Медведь». Это автомобили чуть более высокой массы, чем «Тигр», они должны обеспечить потребности всех силовых структур России и наших экспортных заказчиков в легкой бронированной технике.

• Какие у Вас планы в отношении ВПК?

• ВПК – быстрорастущая компания, с очень существенной долей экспорта, которая составляет сейчас 20%, и в ближайшие сроки мы намерены увеличить эту долю до 50%. Это даст больший объем производства, возможность реинвестировать в новые продукты, в модернизацию. Таким образом, мы станем более конкурентноспособными в т.ч. и для российских заказчиков и силовых структур. Это одна из наших стратегических целей.

Стратегия ВПК предусматривает выход на выручку не менее 100 млрд. руб. в ближайшие пять лет, с увеличением доли экспорта до 50%. Эти показатели выведут ВПК в Топ-3 производителей всей военной продукции в России, компания станет серьезным игроком на рынке и будет занимать 15% мирового рынка легкой бронированной техники.

• В какие страны идет экспорт ВПК?

• Это чувствительная информация. Я могу назвать только регионы. Это Ближний Восток и Северная Африка, Латинская Америка и Юго-Восточная Азия. Вот три стратегических региона, которые выбраны приоритетными на данном этапе зрелости наших продуктов, и они включают в себя очень широкую линейку стран.

• А как вы смотрите на заявление минобороны о том, что они хотят закупать бронемашины Iveco?

• Когда в России нет собственного конкурентоспособного производства, то такая стратегия возможна, потому что силовые структуры и минобороны, в частности, должны обеспечивать себя современной качественной техникой, которая будет достойно защищать Родину и предотвращать возможную угрозу. Но когда есть конкурентоспособные продукты, в частности, в виде «Тигра» в конкуренции с Iveco, мы считаем, что это спорная стратегия, и вопрос требует более глубокого изучения. Государству логично поддерживать российских производителей, если у них есть конкурентоспособное производство.

• А как развивается ваш авиационный бизнес?

• «Авиакор» вошел в кризис с долгом свыше 3 млрд. руб., то сейчас внешний долг предприятия составляет всего 100 млн. руб. Это беспрецедентно мало для любого машиностроительного предприятия, к тому же долг реструктурирован на 5 лет.

Мы вплотную подошли к положительной рентабельности, и в этом году «Авиакор» должен впервые с 1989г. отпраздновать положительную рентабельность по чистой прибыли. Мы намерены выйти на серийное производство не менее 6 самолетов в год начиная с 2012г. В этом году будет построено четыре самолета Ан-140.

• Достаточно ли 6 самолетов в год, чтобы завод работал в прибыль, и не рассматриваете ли вы возможность производства самолетов других семейств?

• Шесть самолетов Ан-140 для положительной рентабельности достаточно. Нюанс – это цена, но, опять же, мы очень серьезно работаем по снижению издержек. Также мы ведем дискуссию о локализации новых крупных программ ОАК на «Авиакоре». Я говорю про финальный самолет, про готовый продукт. Их не так много, но я не готов детализировать, поскольку идет переговорный процесс.

• Александр Валерьевич, какова сейчас ситуация на «Абаканвагонмаше»?

• «Абаканвагонмаш» – это единственный производитель контейнеров в России, сертифицированный Морским регистром судоходства РФ и Lloyd – ведущей страховой корпорацией в морском бизнесе и перевозках.

Стратегические планы «Абаканвагонмаша» – производство не менее 5 тысяч контейнеров с этого года, что будет символом успешной конкуренции с китайскими производителями, а также модернизация с целью выпуска новых более инновационных продуктов. Эта тема сейчас находится в проработке.

• В пред.г. вы запустили СП с японской компанией T.RAD по выпуску алюминиевых радиаторов. Как развивается автокомпонетный сегмент?

• В рамках автокомпонентного бизнеса в «Русских машинах» существует компания RM Systems, у которой сейчас два предприятия. Одно – это СП с японской компанией T.RAD, которое в Нижнем Новгороде делает радиаторы. Второе – это компания «Сотекс», которая создала свою инженерную базу и сейчас поставляет пену для сидений и осуществляет сборку готовых сидений, в т.ч. и для западных производителей в России. Сейчас она занимает 40% доли рынка в РФ и имеет хороший потенциал для дальнейшего расширения линейки продукции, выхода на другие рынки, в том числе, в страны Западной Европы.

• Какие еще автокомпоненты вы могли бы производить и с кем?

• В рамках RM Systems мы собираемся в ближайшее время открыть еще не менее трех новых направлений, а по существующим направлениям серьезно нарастить мощности. Доля «Сотекс» на рынке пены превысит 50%, а с 2013г. планируется экспансия на другие рынки.

• Опять появилось много информации о том, что российские и иностранные компании заинтересованы в покупке МАЗа, в частности, «Русские машины». Что происходит на самом деле?

• Речь шла о доверительном управлении МАЗом для реализации широкого спектра синергии между нашими двигателестроительными предприятиями и МАЗом, между нашим заводом УРАЛ и МАЗом. Мы считаем, что это серьезно повысит конкурентоспособность и улучшит показатели МАЗа. Этот формат мы предлагаем, просто понимая, что руководству Белоруссии непросто расставаться со стратегическими активами. Но надо идти шаг за шагом, и мы считаем, что группа ГАЗ и в целом «Русские машины» являются очень хорошим и привлекательным партнером. Мы дополняем, а не конкурируем. Решать руководству Белоруссии.

• Вы для себя оценку МАЗа проводили?

• Повторюсь, сейчас это не актуально. Мы не хотим покупать пакет МАЗа по разным причинам.

• Александр Валерьевич, вы, конечно же, знаете, что «Тракторные заводы» практически перешли к ВЭБу за долги. Интересовались ли вы некоторыми активами концерна?

• У концерна «Тракторные заводы» пять дивизионов, которые полностью соответствуют дивизионам «Русских машин». Существует серьезная производственная и инженерная синергия, которая при едином управлении этими предприятиями может транслироваться в миллиарды руб. в год финансовой отдачи. Я подчеркиваю, что не обязательно речь должна идти о собственности, речь может идти о едином управлении и согласованной стратегии развития. Вот эту идею мы действительно обсуждаем с руководством страны, с руководством корпорации «Тракторные заводы». Есть серьезная финансовая синергия, и было бы стратегически неправильно отказаться от обсуждения возможностей ее реализации.

• Какие ресурсы вы намерены использовать для развития компаний входящих в «Русские машины»?

• Первое, что мы будем активно использовать – это партнерства с иностранными производителями. Одна из фундаментальных проблем по всем направлениям, не только в автомобилестроении, это так называемый недостаточный масштаб, когда ты оперируешь на основном рынке РФ, немного в СНГ и совсем немного в международном экспорте. Получается, что у компании недостаточный объем для того, чтобы реинвестировать пресловутые достаточные средства в новые продукты. т.е. ты можешь инвестировать 8% от выручки предприятия, но в России это может быть довольно маленькая сумма. Те же 8% от Daimler, Volkswagen, Toyota, Nissan – это уже совсем другие средства. Это фундаментальное противоречие можно преодолеть за счет партнерства, когда мы привлекаем иностранного партнера, чтобы частично воспользоваться его ноу-хау и сделать совместные инвестиции в подготовку производства и освоения новых продуктов. Это одна из наших стратегических тем, которую мы будем развивать.

• По каким предприятиям возможны партнерства? Даже по ВПК?

• Даже по ВПК. Я, естественно, не готов давать названия компаний. Военная отрасль во всем мире также консолидируется, и Россия – не исключение. Уже сейчас мы видим гибкость в этом вопросе со стороны минобороны. Поэтому мы активно включились в эту тему.

Сейчас мы по всем предприятиям, включая даже «Авиакор», общаемся с серьезными мировыми игроками.

• т.е. в каждом своем бизнесе вы видите развитие в основном с привлечением стратегического партнера?

• Да.

• Как возможно партнерство в области военной техники? А как же секретность?

• Это непростая тема, но мы ей серьезно сейчас занимаемся. У западных производителей все новые продукты – это разработки нескольких компаний. Я не хочу приводить названия, но это факт. Как и автомобилестроение, как и другие отрасли машиностроения, производство техники двойного назначения идет к международной кооперации и Россия не сможет остаться вне этого процесса. Но не надо подменять его просто закупкой импортной техники. Гораздо более стратегический подход, в т.ч. государственный – поощрять кооперацию российских производителей с иностранными на инженерном уровне, на уровне привлечения компетенций в разработке техники, делать совместные продукты.

Правительство не признанного мировым сообществом президента Кот-д'Ивуара Лорана Гбагбо в понедельник опровергло информацию о якобы имевших место поставках боевых вертолетов из Белоруссии, сообщает агентство Франс Пресс со ссылкой на Дона Мелло (Don Mello), официального представителя администрации Гбагбо.

В понедельник генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун обвинил Белоруссию в незаконных поставках боевых вертолетов в Кот-д'Ивуар. По данным ООН, Минск, в нарушение введенных еще в 2004г. международной организацией санкций, начал поставки трех боевых вертолетов вооруженным формированиям, поддерживающим не признанного мировым сообществом президента страны Лорана Гбагбо.

«Я осуждаю заговор против Кот-д'Ивуара. Пан Ги Мун обвиняет ивуарийское правительство в том, что оно располагает вертолетами Ми-24 в Ямусукро (столице страны)», – заявил Мелло, назвав подобные утверждения «ложью для оправдания атаки на правительство Гбагбо».

Как сообщал офис главы ООН, первый вертолет и некие «соответствующие материалы», предположительно, были доставлены самолетом в столицу африканской страны г. Ямусукро в ночь с воскресенья на понедельник. Прибытие еще нескольких бортов якобы запланировано на вторник.

Как сообщил офис Пан Ги Муна, поставки военной техники и имущества силам, поддерживающим Гбагбо, являются «серьезным нарушением эмбарго, введенным в отношении Кот-д'Ивуара, действующего с 2004г.».

Как отмечается в заявлении, глава ООН потребовал от миротворческого контингента в Кот-д'Ивуаре «пристально следить за ситуацией и предпринять все необходимые меры в рамках имеющегося мандата, направленные на то, чтобы обеспечить невозможность использования доставленного оборудования».

Государственный военно-промышленный комитет Белоруссии опроверг информацию о якобы имевших место поставках.

«Размещенная в зарубежных СМИ информация с обвинениями в адрес Беларуси в нарушениях эмбарго на поставки оружия в Кот-д»Ивуар не соответствует действительности и вызывает полное недоумение», – заявил официальный представитель Госкомвоенпрома Владимир Лавренюк, отметив, что белорусская сторона активно сотрудничает с группой экспортов по Кот-д»Ивуару в рамках выполнения положений соответствующих резолюций Совета безопасности ООН.

Лавренюк также напомнил, что в Белоруссии создана национальная система экспортного контроля, которая соответствует всем международным требованиям.

Ранее информацию о поставках вертолетов в Кот-дИвуар опроверг и МИД Белоруссии.

В начале дек. пред.г. в Кот-д'Ивуаре прошел второй тур президентских выборов – они были первыми после начала гражданской войны (в 2002г.), завершившейся в 2004г. установлением шаткого мира. По данным ЦИК, на выборах победил Алассан Уаттара.

Однако конституционный совет фактически присудил победу действующему президенту Гбагбо. И Уаттара, и Гбагбо объявили себя президентами, приняв каждый свою присягу и сформировав собственное правительство. Международное сообщество выдвинуло ультиматум Гбагбо, призвав его уступить власть Уаттаре, легитимность которого была формально признана генеральной ассамблеей ООН.

«Голубые каски» оказались фактически втянуты в политическое противостояние между победителем и проигравшим на ноябрьских президентских выборах, которое поставило страну на грань возобновления гражданской войны. Миротворцы ООН охраняют избранного президента Уаттару в его штабе в одной из гостиниц города Абиджан от насилия со стороны не желающего признавать поражение президента Лорана Гбагбо. Жертвами беспорядков, по последним данным, уже стали более 200 чел.

В состав миссии ООН, насчитывающей более 9 тысяч человек, входят военнослужащие и полицейские из 54 стран, в т.ч. из России и Украины.

В наст.вр. ситуация в этой западноафриканской стране остается нестабильной. Гбагбо по-прежнему контролирует порты и вооруженные силы, в то время как Уаттара заблокирован в одной из гостиниц Абиджана.

Федеральное агентство воздушного транспорта (Росавиация) опубликовало обновленный допуск российских перевозчиков к выполнению международных перевозок, сообщает «Транспорт сегодня».

В частности, авиакомпания «Башкортостан» получила право открыть регулярные рейсы Москва – Ленкорань – Москва, «Уральские авиалинии» – Москва – Нахичевань – Москва, «РусЛайн» – из Москвы в Гродно, Брест и Минск.

Кроме того, полеты в Минск из Москвы с частотой 4 раза в неделю разрешено открыть авиакомпании «Авианова» (в наст.вр. авиакомпания не выполняет полеты за пределами РФ). Эта же авиакомпания получила право открыть рейсы из Москвы в Симферополь и из Сочи в Харьков.

Авиакомпания «Полет» получила возможность начать полеты из Самары в Мюнхен, «РусЛайн» – из Екатеринбурга в Мюнхен, а «Сибирь» – в Штутгарт из Екатеринбурга, Казани, Иркутска, Санкт-Петербурга, Самары, Ростова-на-Дону, Перми, а также из Иркутска в Берлин.

Кроме того, «РусЛайн» получил право начать полеты из Краснодара в Амман, а «Якутия» – из Иркутска в Амман. «Трансаэро» теперь может начать полеты в Барселону из Тюмени, Красноярска, Новосибирска, Уфы, Казани, Самары, в Пафос из Екатеринбурга, Красноярска, Новосибирска, Уфы, Казани и Самары.

«ВИМ-Авиа», «Московия» и «Глобус» получили допуск на линию Москва – Бишкек – Москва.

«РусЛайн» получил разрешения на рейсы в китайский Тяньцзинь из Читы, Иркутска, Хабаровска, Улан-Удэ, Комсомольска-на-Амуре, Владивостока. В Тяньцзинь из Краснодара разрешено также открыть рейсы авиакомпании «Якутия». «РусЛайн» получил также право начать полеты в Урумчи из Екатеринбурга, Красноярска, Новосибирска, в Харбин из Читы, Комсомольска-на-Амуре, Улан-Удэ, Иркутска, в Шеньян из Улан-Удэ, Комсомольска-на-Амуре, Владивостока, Хабаровска, Читы и Иркутска.

Авиакомпании «Владивосток-Авиа» разрешено начать полеты из Петропавловск-Камчатского в Сеул и из Владивостока в Гонконг.

«РусЛайн» получил также право начать полеты из Москвы в Палангу, а «Скай Экспресс» – из Москвы в Каунас. «РусЛайн» получил возможность осуществлять рейсы из Екатеринбурга в Варшаву, а «ВИМ-Авиа» – из Краснодара в Варшаву.

Кроме того, «ЮТэйр» и «Башкортостан» получили доступ на линию Москва – Самарканд, «ЮТэйр» и «Уральские авиалинии» – Москва – Нукус и Москва – Навои, «Уральские авиалинии» и «Башкортостан» – Москва – Фергана, а «Башкортостан» может открыть полеты из Москвы в Андижан, Карши, Наманган и Термез.

«Уральские авиалинии» получили возможность начать полеты из Омска в Киев, «Якутия» – из Иркутска в Симферополь, «РусЛайн» – из Екатеринбурга в Днепропетровск, Донецк, Харьков, Симферополь, «ВИМ-Авиа» – из Москвы в Симферополь, «Владивосток Авиа» – из Хабаровска в Киев, «ЮТэйр» – из Нижневартовска в Донецк, а «Сибирь» – из Новосибирска в Киев.

«ЮТэйр» получил право открыть рейсы Москва – Подгорица, а «Глобус», «Башкортостан» и «Якутияю могут начать полеты из Москвы в Тиват. «Якутияю получила также право на рейсы из Омска в Тиват.

«Уральские авиалинии» могут открыть рейсы из Самары в Карловы Вары и из Омска в Прагу, «РусЛайн»- из Екатеринбурга в Стокгольм, «Глобус» – из Москвы в Сплит.

При этом «РусЛайну» отказано в выполнении рейсов в Харбин из Владивостока и Хабаровска. Из Хабаровска в Харбин без удовлетворения оставлена также заявка авиакомпании «Сибирь». Кроме того, «РусЛайн» получил отказ в открытии рейсов из Екатеринбурга в Амстердам.

Кроме того, ряду авиакомпаний разрешено увеличить частоты на уже выполняемых рейсах. К примеру, «ЮТэйр» получил право ввести второй ежедневный рейс из Москвы во Львов, «Аэрофлот» – увеличить число рейсов из Москвы в Ларнаку с 21 до 35 рейсов в неделю.

Росавиация также согласовала авиакомпаниям чартерные рейсы в предстоящий летний период. Однако не обошлось и без отказов. «Ак Барс Аэро» получила отказ в выполнении чартерной цепочки из Москвы в Варну и Бургас, «Аэрофлоту» отказано в выполнение чартеров из Екатеринбурга в Ираклион и Ларнаку, а «Оренбургским авиалиниям» – в Ираклион из Казани, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга.

«Аэрофлоту», «Оренбургским авиалиниям» и I Fly отказано в чартерных рейсах из Москвы в Монастир, «Аэрофлот» получил также отказ на рейсы из Москвы в Энфиду (Тунис), а «Оренбургские авиалинии» – из Санкт-Петербурга и Казани в Монастир. Кроме того, «Скай Экспресс» не получил допуск на выполнение чартеров из Москвы в Пардубице, а «Якутия» – из Москвы в Брно. Авиакомпании I Fly также отказано в выполнении чартеров из Москвы в Коломбо.

Стоит отметить, что выданные разрешения только дают право открыть авиакомпаниям полеты по направлениям.

Лукашенко срочно потребовалась АЭС. Президент Белоруссии требует от правительства ускорить строительство в республике атомной электростанции. Ему даже все равно, кто именно займется этим проектом

Президент Белоруссии Александр Лукашенко требует от своих подчиненных ускорить строительство в республике атомной электростанции. Российские власти пока не дали отмашку на финансирование этого проекта, который чреват значительными политическими рисками.

«Особо обращаю внимание министра энергетики и правительства в целом на то, что в текущем пятилетии необходимо в полном масштабе развернуть строительство белорусской АЭС. Вы затянули этот проект», – заявил Лукашенко в пятницу во время совещания с новым составом правительства в Минске.

При этом он заявил, что АЭС в Белоруссии не обязательно будет строить российская компания. «С кем будете строить – с китайцами, корейцами, россиянами – меня мало сегодня интересует. Работу уже надо начинать», – пояснил белорусский президент.

Напомним, в планах белорусского президента атомный проект занимает особое место, т.к. ввод АЭС в строй должен существенно усилить энергобезопасность страны и поднять политический вес режима Лукашенко в регионе. Предположительно, речь идет о строительстве АЭС из двух энергоблоков суммарной мощностью 2,4 тыс. мвт. Ввод первого энергоблока ожидается в 2016г., второго – в 2018. Станция будет сооружаться по проекту петербургского института «Атомэнергопроект». Генподрядчиком строительства выступит российское ЗАО «Атомстройэкспорт».

Атомная электростанция будет построена на Островецкой площадке в Гродненской области. По расчетам белорусской стороны, строительство АЭС позволит снизить себестоимость производства электроэнергии в Белоруссии примерно на 20%, а закупки природного газа после ввода ее в строй сократятся на 4-5 млрд.куб.м. в год.

Как считает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов, учитывая, что работы на нулевом цикле должны начаться уже в авг.-сент. этого года, а указание об ускорении строительства дал сам Лукашенко, можно говорить о том, что проект более чем реальный. Однако не совсем понятно, что же Лукашенко имел в виду, когда говорил о том, что его не интересует, кто будет строить станцию. «Если речь идет просто о строителях, то маловероятно, что это могут быть корейцы или китайцы. Коль станция будет сооружаться на российские деньги, то и строить ее должны российские строители, – комментирует BFM.ru эксперт. – Если же станция будет сооружаться на китайские или корейские деньги, что все же маловероятно, то тут возникает вопрос с проектом. Потому что вряд ли российский проектант АЭС согласится доверить строительство станции неизвестным для него компаниям».

В 2011-20гг. Белоруссия планирует потратить на строительство АЭС 9,33 млрд.долл. Ранее сообщалось, что на эти цели планировалось взять кредит у России на 9 млрд.долл. Соглашение о его выделении должно быть заключено после подписания двух других договоров: межправительственного соглашения о сотрудничестве в строительстве АЭС и также межправительственного соглашения о параллельной работе энергосистем Белоруссии и России.

По словам первого вице-премьера Белоруссии Виктора Семашко, страны договорились, что выделяемый кредит на 25 лет будет государственным, несмотря на то, что их «толкали на коммерческий кредит». При этом власти страны рассчитывают на отсрочку при погашении основного долга до момента выдачи АЭС электроэнергии.

Но только заемными средствами не обойтись. Поэтому финансирование дорогостоящего проекта представляет для белорусских властей настоящую головоломку, т.к. средств на строительство в республиканском бюджете нет, а внешний долг страны уже превысил 25 млрд.долл.

Но, похоже, выход все же найден. Как сообщает белорусский портал AFN.BY, Белорусские власти «предложили» Беларусбанку «за счет заемных средств» профинансировать расходы по строительству объектов инженерной и транспортной инфраструктуры для районов жилой застройки и объектов инфраструктуры белорусской АЭС на общую сумму 4406,7 млрд. белорусских руб. (1,45 млрд.долл.). Получателями кредитов станут коммунальные унитарные предприятия, энергоснабжающие и газоснабжающие организации минэнерго, организации-заказчики по строительству объектов инфраструктуры будущей АЭС. Кредиты будут предоставляться сроком на 7 лет по ставке рефинансирования + 1% пункт. Погашение будет осуществляться с 1 янв. 2013г. ежеквартально равными долями исключительно за счет бюджетных средств. При этом, кредиты и проценты по ним на газификацию и инфраструктуру АЭС будут полностью погашаться за счет средств республиканского бюджета.

То есть, фактически Беларусбанк должен будет кредитовать указанные предприятия за счет собственных средств. Но поскольку лишних денег, тем более такой суммы, у госбанка нет, Беларусбанк будет пополнять ликвидность в Нацбанке, предоставляя в залог государственные и муниципальные облигации. «Юридически такая схема позволяет уйти от прямого кредитования Нацбанком экономики. Фактически, финансирование инфраструктуры АЭC и близлежащих районов на сумму 1,5 млрд.долл. будет осуществляться за счет печатного станка. Сама по себе схема не нова и активно использовалась белорусскими властями в докризисный период», – делают вывод эксперты издания.

Впрочем, хорошо хотя бы то, что разногласий между Россией и Белоруссией по цене проекта нет, хотя решение о выделении кредита Россией пока не принято. «Стоимость строительства 4,5 млрд.долл. – это нормально для блока «АЭС-2006», самого современного на сегодняшний день по требованиям безопасности мощностью 1150 мвт. Этот блок Россия сейчас предлагает на мировом рынке: такие блоки Россия построила в Китае, будет строить в Турции, Болгарии, Калининградской обл. Возможно, именно этот блок предложен и для Белорусской АЭС», – считает Дмитрий Баранов.

Однако риски для российской стороны пока сохраняются. По мнению Дмитрия Баранова, они заключаются в непредсказуемости белорусских властей и возможных политических изменениях в республике. Например, нет никаких гарантий в том, что кредит, если он будет предоставлен, будет возвращен России в срок, а сами власти республики не откажутся от строительства АЭС на каком-то этапе. Или же власть в республике все же может смениться до окончания строительства АЭС, и не исключено, что тогда новые власти опять же откажутся от этого плана. Причем даже если АЭС не будет к тому моменту достроена или, наоборот, будет готова к работе. И это лишь малая часть подводных камней, которые есть в этом проекте.

Кстати, если к моменту ввода АЭС в эксплуатацию энергопотребление в республике вырастет незначительно, возможно, часть электроэнергии действительно может быть экспортирована. Но здесь опять-таки возникает политический вопрос: найдутся ли страны, которые захотят покупать электроэнергию у Лукашенко?

«Ввод АЭС не изменит роль республики в регионе, потому что все равно политические вопросы будут главными в отношениях с республикой ее соседей», – заключил Дмитрий Баранов. Алексей Щеглов

Целевыми рынками по продвижению вина в 2011г. названы Чехия, Германия, Польша, Украина и Китай, согласно меморандуму о продвижении молдавских вин в 2011г., подписанному министерством сельского хозяйства и пищевой промышленности и пятью винодельческими ассоциациями, передает МОЛДПРЕС.

Другие действия будут направлены на местный рынок и рынки Румынии, стран Балтии и Беларуси. Из госбюджета, бюджетов компаний – экспортеров, помощи международных проектов будет выделено 200 тыс. евро на достижение целей, предусмотренных в меморандуме.

Документ устанавливает принципы продвижения вина путем совместных действий для повышения их эффективности и обеспечения устойчивого воздействия на целевые рынки, сотрудничество на паритетных принципах между государственными властями и винодельческими ассоциациями в организации и внедрении совместных действий, уточняет министерство сельского хозяйства.

Организация по продвижению экспорта и привлечения инвестиций (MIEPO), Проекты CBI («Центр по содействию импорту из развивающихся стран») и CEED II (USAID (Повышение конкурентоспособности и развитие предприятий II) направили сторонам, подписавшим меморандум, письма поддержки их действий по продвижению молдавских вин.

Меморандум был подписан министерством сельского хозяйства и пищевой промышленности, Ассоциацией производителей и экспортеров вин, Молдавской винной гильдией, Патронатной ассоциацией в области виноградарства и виноделия, Союзом энологов, Ассоциацией малых производителей вина.

Подписавшие меморандум стороны высказались за диверсификацию и развитие экспортных рынков для сбыта молдавских вин; продвижение конкурентоспособного имиджа молдавских вин; объединение усилий и ресурсов по эффективному продвижению молдавских вин; создание государственно-частного партнерства в организации и управлении действиями по продвижению молдавских вин.

Совет по продвижению вина в 2011г. будет создан на паритетных принципах из представителей частного сектора и министерства сельского хозяйства с целью организации работы по внедрению плана продвижения.

Секторальный план продвижения вина в 2011г. является результатом совместной работы частного винодельческого сектора и министерства, реализуемый с помощью проектов CBI и CEED II/USAID в Молдове.