Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Электронный документооборот внедрят в стройотрасль Москвы до конца года

Цифровые сервисы работают в департаменте строительства Москвы с 2021 года. В планах департамента – довести долю электронного документооборота до 100%. Об этом сообщил руководитель ведомства Рафик Загрутдинов.

"За это время показатели по сформированным и подписанным электронным документам в системе дают понять нам самим, что мы выбрали верный путь. В планах департамента – довести долю электронного документооборота до 100%. Только за последние два года по строящимся объектам 250 тыс. пакетов документов перевели в цифру, это касается исполнительной документации. Такой объем можно уместить в 1,5 тыс. КамАЗов, и если их выстроить в ряд, то протяженность составит 9,5 км. Это можно сопоставить с бульварным кольцом Москвы", – рассказал Рафик Загрутдинов.

В перспективе историю любого построенного объекта можно будет отследить по привязанному к ней архиву документов. Они будут содержать данные о заказчике и строителе, о самом процессе, соответствии чертежей построенному объекту и др.

"В мире эта задача еще не решена ни у одного государства, несмотря на то, что за рубежом существует много качественных информационных продуктов. Мы же должны собрать в единую цепочку процессы проектирования, строительства и эксплуатации зданий. Поэтому Департамент строительства Москвы заключил соглашение с Министерством строительства РФ, на примере города будет формироваться методология для отрасли во всей стране", – подчеркнул Загрутдинов.

Цифровой рубль на низком старте

Павел Королев

Пилот цифрового рубля начнется 15 августа 2023 г. На первом этапе в нем примут участие 13 банков, 11 городов, 30 юридических лиц и около 600 физических.

Об этом на пресс-конференции в ТАСС сообщила первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова: "На первом этапе участники пилота отработают базовые операции: открытие и пополнение счетов (цифровых кошельков); переводы цифровых рублей между гражданами; оплата покупок и услуг по QR-коду".

До конца 2023 г. количество участников пилота пополнится со стороны как физических лиц, так и юридических. На втором этапе каждый гражданин, который является клиентом любого из 13 банков, сможет подать заявку на участие в пилоте. В список банков-участников на первом этапе входят АО "Альфа-Банк", АО "Банк Дом.рф", АО "Ингосстрах банк", ПАО "Банк ВТБ", АО "Газпромбанк", АО "Киви банк", ПАО "Ак барс" банк, ПАО "МТС-банк", ПАО "Промсвязьбанк", ПАО "Совкомбанк", ПАО "Банк Синара", ПАО "Росбанк", ПАО "ТКБ банк".

Ольга Скоробогатова рассказала об основных моментах пилотного проекта: "Цифровой рубль является третьей формой национальной валюты. Он будет иметь обращение в дополнение к наличным и безналичным деньгам. Проект является логичным продолжением других проектов Центробанка РФ по инновационным платежным сервисам и созданию национальных инфраструктур. Цифровой рубль выводит нас на новый уровень с точки зрения платежных технологий в целом по стране и дает возможность строить трансграничные платежи с другими странами, которые также выпускают цифровые валюты. Пилот начнется 15 августа. Количество клиентов на первом этапе ограничено. Мы сделали это намеренно, так как хотим протестировать все тонкости клиентского пути, цепочку взаимодействия между ЦБ РФ и обратно, а также понять, насколько физические и юридические лица довольны платежами новым цифровым средством. После этого будем готовы расширять список участников. 13 банков уже согласились принять участие на первом этапе. Еще 16 готовы присоединиться в следующем году".

Заместитель президента - председателя правления ПАО "Банк ВТБ" Вадим Кулик поведал о преимуществах смарт-контрактов. "В рамках пилота мы тестируем пока ограниченное количество продуктов. Однако цифровой рубль - это по большому счету строчка кода. И в этот код могут быть встроены алгоритмы, они называются смарт-контракты. Их можно использовать в различных услугах. Корпоративные клиенты могут встраивать алгоритмы, оплачивая и отдавая деньги дочерним обществам, чтобы они раскрывались при определенных условиях. Например, на выплату зарплаты. То есть деньги можно сделать целевыми. Алгоритмы можно создавать как для всех дочерних компаний, так и для конкретного юридического лица. Эти процессы для банковской сферы становятся дешевле, потому что все операции делает машина, а не люди", - пояснил Вадим Кулик.

"Мы надеемся, что вход в цифровую валюту - это большой сдвиг в мировых платежах. Когда платформы цифровых валют разных стран интегрируются друг с другом, начнут работать расчеты, минуя старую инфраструктуру, как например, SWIFT. То есть настанет новая эпоха в децентрализованном виде, где не будет монополистов или центральных ядер, которые будут диктовать условия. Мы сейчас движемся в таком направлении. Кто пойдет раньше других, тот получит два преимущества: первое - увидит новые возможности и попытается реализовать их для клиентов; второе - возможность в рамках пилота предложить ЦБ РФ что-то добавить, увеличить, предложить новое число смарт контрактов. Поэтому мы хотим максимально воспользоваться преимуществом первых", - добавил Вадим Кулик.

Первый заместитель руководителя Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы Роман Латыпов рассказал, как будет применяться цифровой рубль в московском метро: "Метрополитен - это очень большой срез по клиентам. Некоторые до сих пор покупают билеты в кассах. Но есть и те, кто пробуют все новинки, например, оплату по лицу. Проект цифрового рубля запускаем в форме пилота на закрытой фокус-группе. Ее члены смогут приобрести карту "Тройка" в уникальных дизайнах либо уже с балансом, с которым можно совершать поездки. Мы в данном случае выступаем как организация-клиент. Когда мы поймем, что все работает быстро и хорошо, членам фокус-группы понравится, будем расширять пилот на другие виды транспорта и вовлекать в него пассажиров".

Первый заместитель председателя правления ПАО "Совкомбанк" Сергей Хотимский отметил минусы внедрения цифрового рубля для банков: "Большой вызов состоит в том, что, наряду с наличными и безналичными деньгами, появляется третья форма, которая не создает пассивов для банковской системы. У многих банкиров это вызывает тревогу. Но мы смотрим на ситуацию несколько иначе. Мир меняется, и возникают определенные потребности, которые являются международным требованием. Мы не можем их не обслуживать. Конечно, безналичные деньги для нас выгоднее. И конечно, мы будем конкурировать с цифровым рублем. Поэтому мы хотим, чтобы основным счетом человека был именно банковский. Сейчас положение банков в этой ситуации одинаковое, нет преимущества у более крупных или государственных банков. Преимущества получит тот, кто более адаптивный, быстрый и кто предложит интересные формы работы с цифровым рублем и смарт-контрактами. Хорошо, что есть конкуренция, в ней всегда получается создавать наиболее интересные вещи. Это отличный вызов. Не буду говорить, что для банков нет проблемы. Мы, конечно, бизнес с безналичным рублем просто так не отдадим, но все сервисы с цифровым рублем клиентам предоставим".

Помимо банков, в операциях с цифровым рублем есть и большое преимущество для граждан в виде переводов без комиссии. Наличные деньги сначала можно внести на безналичный счет любого из 13 банков - участников пилота, а затем перевести их на платформу Банка России и обменять на цифровые рубли. Комиссия за операции отсутствует, все переводы для граждан один к одному.

"Когда вы собираетесь снять деньги с карты, то идете преимущественно в банкоматную сеть своего банка в силу комиссии и всего прочего. А теперь, чтобы превратить цифровой рубль в наличные и снять их в банкомате, вы можете прийти в любой банк. И в этом случае для вас комиссионная политика окажется единой. То есть вы перестаете зависеть от инфраструктуры одного банка. Для человека это именно то удобство, при котором не нужно искать конкретный банкомат, можно просто дойти до ближайшего", - пояснил Вадим Кулик.

Специалист по системной цифровой трансформации Александр Самарин дал оценку ситуации с введением цифровой валюты в России и сравнил ее с примерами других стран. "Как правило, коммерческие банки, хоть и не критично, но проигрывают от введения цифровой валюты. Это происходит не только в России, но и по всему миру. Например, у нас Центробанк РФ является не только оператором, но и архитектором, и разработчиком, и регулятором цифровой валюты. Это отличный пример полного издевательства над защитой интересов потребителя, в первую очередь граждан и бизнеса. Однако в некоторых странах - например, в Китае и Индии - коммерческие банки могут менять существующие деньги на цифровые и обратно. Можно сказать, что у них цифровая валюта - это государственный стейблкоин", - объяснил Александр Самарин.

"Понятно, что сейчас мы живем лишь в начале эпохи конкуренции цифровых денег и платежей. Также очевидно, что каждая валюта - фиат, цифровая, криптовалюта, стейблкоин - основана на доверии эмитентам активов и инструментов. Однако в современном мире лучшее доверие - нулевое. Поэтому ждем, когда появятся цифровые деньги с внутренней ценностью на основе оцифрованного высоколиквидного товара - этим деньгам можно доверять! Внутренние и трансграничные платежи такими деньгами будут алгоритмическими, бескомиссионными, мгновенными и с немедленной юридической завершенностью платежей. Пока этого нет, все - граждане, бизнес, коммерческие банки и т.д. будут мучиться с паллиативными (временными) решениями", - подытожил Александр Самарин.

Фандоматы "РТ-Инвест" помогают уменьшить выбросы углекислого газа

Компания "РТ-Инвест" госкорпорации "Ростех" запустила на сайте www.eco-punkt.ru счетчик, который в режиме реального времени показывает количество углекислого газа, не попавшего в атмосферу благодаря работе фандоматов. С момента установки первого экопункта выбросы СО2 были сокращены на 150 000 кг.

Масштабная сеть экопунктов "РТ-Инвест" в Подмосковье на данный момент насчитывает 567 устройств для сбора пластиковых бутылок и алюминиевых банок. С 2021 года через них собрано уже 7 млн 660 тыс. банок и бутылок. Сданные в фандоматы "РТ-Инвест" пластиковые бутылки и алюминиевые банки являются уже готовыми вторичными ресурсами к переработке. Из них делают новые банки и бутылки, канцтовары, посуду, мебель, одежду, стройматериалы, автозапчасти. Вторичные ресурсы не только сберегают природные ресурсы, но и электроэнергию. Производство пластиковой тары с использованием вторсырья, например, экономит до 60% электроэнергии, а алюминиевой банки – до 22%. Таким образом, благодаря собранным и отправленным на переработку банкам и бутылкам удалось предотвратить выброс в атмосферу 150 тыс. тонн углекислого газа.

Жители Подмосковья, сдавая тару, не только заботятся об экологии, но и получают баллы, которые можно потратить на еду, благотворительность, покупку книг и многое другое. Все экопункты "РТ-Инвест" подключены к системе лояльности компании. Сегодня ее участниками стали более 40 тыс. жителей Подмосковья. Партнерами "РТ-Инвест" в программе лояльности являются сервис UDS, продуктовая сеть "ВкусВилл", библиотека электронных книг "ЛитРес", сеть ресторанов быстрого питания "Додо Пицца", обувной магазин Ralf Ringer и онлайн-кинотеатр KION. Кроме того, баллы можно отправить на благотворительность в один из трех фондов – "Кораблик", "Второе дыхание" и в фонд месяца. В августе это благотворительная организация "Ночлежка". Фонд помогает людям, попавшим в сложные жизненные ситуации, с оформлением документов и оказывает им юридическую помощь.

Фандоматы – собственная разработка компании "РТ-Инвест". Производство аппаратов находится в городе Климовске. При этом уровень локализации достигает 80%.

"РТ-Инвест" первым в стране реализует комплексную систему обращения с отходами, миссия которой – нулевое захоронение. Внедрение раздельного сбора, промышленной сортировки и компостирования, строительство собственных перерабатывающих мощностей и заводов энергоутилизации отходов – у всей цепи единая цель – превращение отходов в новые ресурсы.

На подступах к Московской бирже. "Софтлайн" стал публичным акционерным обществом

Юлия Тихонова

Российский поставщик ИТ-решений и сервисов "Софтлайн" получил публичный статус акционерного общества. Это один из шагов, который предприняла компания перед будущим выходом на Московскую биржу.

ПАО "Софтлайн" (ранее - АО "Софтлайн"), поставщик решений и сервисов в области цифровой трансформации и информационной безопасности, объявило о получении публичного статуса общества: соответствующие изменения внесены в устав компании, а также в единый государственный реестр юридических лиц.

"Мы планомерно воплощаем в жизнь заранее объявленный план действий. Приобретение публичного статуса для нас - еще один очень важный шаг, приближающий ПАО "Софтлайн" к листингу на Московской бирже. В фокусе нашего внимания по-прежнему остаются интересы всех заинтересованных сторон - в частности, акционеров. Я рад успешному началу нашей публичной истории и уверен в продолжении динамичного развития бизнеса уже в публичном контуре", - заявил Владимир Лавров, главный исполнительный директор ПАО "Софтлайн".

Пресс-служба "Софтлайна" сообщила корреспонденту ComNews, что ранее компания объявляла о намерении провести листинг на Московской бирже: "Получение публичного статуса - один из шагов, которые мы предпринимаем для реализации нашего намерения по выходу на биржу. Точных сроков в настоящий момент назвать не можем, однако получение публичного статуса еще сильнее приближает ПАО "Софтлайн" к листингу".

Как объясняет аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын, "Софтлайну" вовсе не обязательно будет проводить IPO: "IPO - это вид размещения, когда маркетингом акций компании занимаются банки-андеррайтеры, рассказывающие о них крупным клиентам, определяющие цену акции и добивающиеся от компании-эмитента большой скидки. Успех такого размещения гарантирован ресурсом андеррайтеров, но компании-эмитенту приходится заплатить, и немало. Поэтому некоторые компании - например, Palantir, Roblox и Coinbase - проводили не IPO, а прямой листинг. Владельцы просто начинали продавать акции на бирже, без участия андеррайтеров. У нас к такому способу прибегла "Группа Позитив".

Леонид Делицын сообщил, что большинство компаний предпочитают проводить IPO в период бума, когда идея становится модной и широкие круги инвесторов покупают акции новых эмитентов, боясь опоздать: "Такой бум можно было наблюдать на рубеже веков, в 1999-2000 гг., и совсем недавно - в 2020-2021 гг. Однако после бума наступает затишье, которое заканчивается обычно после того, как акции размещает незаурядная и широко известная компания. Таким тараном в 2004 г. выступил Google, и если проводить историческую аналогию, то кто-то новый разогреет рынок в 2025-2026 гг. Например, SpaceX, Stripe или EpicGames - непубличные, но давно известные публике компании. Участвовать в подобном IPO смогут лишь клиенты крупнейших банков-андеррайтеров, а после взлета акций в ходе торгов все остальные будут завидовать их заработку. Тут-то и настанет время для массовых первичных размещений акций на рынке - сперва в США, потом в других странах".

"Акции "Софтлайна" при любом способе размещения будут интересны и российским, и зарубежным инвесторам, потому что есть много свидетельств быстрого роста выручки российских компаний", - считает Леонид Делицын.

Артем Тузов, директор департамента корпоративных финансов ИК "ИВА Партнерс", сообщил корреспонденту ComNews, что ранее "Софтлайн", как международная компания, размещал акции в Лондоне, но после начала СВО российский и зарубежный бизнесы были разделены, и теперь акции российской части бизнеса планируют допустить до торгов на Московской бирже.

По мнению Артема Тузова, зарубежные инвесторы после разделения остались в основном в зарубежном холдинге. "Российская часть бизнеса "Софтлайн" интересна только российским инвесторам", - считает он.

На вопрос корреспондента ComNews, возможно ли в будущем объединение российского и международного бизнесов (Noventiq и ПАО "Софтлайн") и что в этом случае может произойти с акциями российского юрлица, Артем Тузов ответил, что такое развитие событий маловероятно: "Организации останутся независимыми друг от друга еще долгие годы. Акции российского юрлица будут торговаться на Московской бирже, и можно предположить, что будут пользоваться спросом. Поскольку с высокой долей вероятности станут дивидендными".

Леонид Делицын считает, что объединение Noventiq и ПАО "Софтлайн" не случится: "У компаний совершенно разные бизнес-модели, в общем-то даже прямо мешающие друг другу. Разработка программного и аппаратного обеспечения в масштабах одной страны - высокорисковый и потенциально высокомаржинальный бизнес. Продажа программного обеспечения крупнейших вендоров - бизнес с меньшими рисками и прибылью. При этом компании придется всегда выбирать, какими решениями пожертвовать - российскими или американскими, то есть продукты и сервисы будут напрямую конкурировать друг с другом. Поэтому коль скоро обе компании предполагают работать долго, в объединении смысла не видно".

Московская сеть центров репродукции перешла на комплексную медицинскую информационную систему

ИТ-интегратор "Первый Бит" перевел московскую сеть центров репродукции и генетики "Нова Клиник" на комплексную медицинскую информационную систему "БИТ.Управление медицинским центром". Это повысило эффективность ключевых бизнес-процессов в клинике — от записи пациентов в клинику до ведения приема врача-репродуктолога. Упростилась работа персонала, на 15% сократились трудозатраты в подразделениях, на 40% ускорилось формирование управленческой отчетности.

В клинике было установлено специализированное медицинское ПО, но оно не позволяло руководству оперативно получать необходимые отчеты по работе клиники, сложно адаптировалось под новые бизнес-процессы. При этом его поддержка требовала больших затрат.

Было принято решение о переходе на тиражное решение для автоматизации медицинских центров. Обязательным условием была реализация продукта на платформе "1С", а также возможность доработок и интеграций с другим ПО. Выбор был сделан в пользу медицинской информационной системы (МИС) "БИТ.Управление медицинским центром". Партнером по внедрению стал Центральный офис компании "Первый Бит" в Москве.

Внедрение БИТ.УМЦ позволило автоматизировать ключевые бизнес-процессы сети "Нова Клиник". Один из них — предварительная запись пациентов на прием. Для удобства администраторов в журнал записи добавлены дополнительные отборы, чтобы можно было выбрать врачей, оказывающих определенную услугу.

Полностью автоматизирован складской учет. Поступление и перемещение материалов заносится в МИС. Списание материалов происходит автоматически, если настроены нормы расхода, или вручную — при оформлении инвентаризации.

Специалисты "Первого Бита" разработали и внедрили подсистему "ЭКО", которой не было в типовом функционале программы. С ее помощью клиника может систематизировать всю информацию о пациентах, в том числе медицинскую историю, протоколы обследования и лечения, управлять расписанием процедур оплодотворения, а также автоматизировать процесс мониторинга здоровья пациентов и эмбрионов, включая управление лекарствами и рекомендациями по питанию.

Также был внедрен блок "Криолаборатория". Он позволяет управлять информацией о пробах (происхождение, дата сбора, транспортировка и хранение) и их составе (тип ткани, клеток или жидкости, взятых из пробы). Также с его помощью сотрудники клиники организовывают хранение проб в крио-контейнерах, их отбор и подготовку для анализа, включая расписание и координацию процесса между лабораториями и специалистами.

"Металлоинвест" автоматизирует процессы планирования ТОиР

Компания "Металлоинвест" приступила к реализации автоматизированной системы планирования технического обслуживания и ремонта. Разработчиком решения выступает JSA Group. Планируется, что система будет запущена в пилотном режиме на производственных площадках Компании уже в следующем году.

Система упростит работу специалистов по планированию: формирование оперативных планов на неделю и день станет на треть менее трудоёмким, эффективность использования рабочего времени персонала вырастет на 10%.

Новая цифровая платформа позволит отображать доступные для проведения мероприятий ресурсы, назначать исполнителей с учётом их навыков, моделировать операционный график выполнения работ на разном горизонте времени, оперативно анализировать статус и вносить необходимые коррективы.

"Подготовку к реализации решения мы начали с прошлого года, с внедрения процесса недельно-суточного планирования. Пилотными площадками являются наиболее подготовленные с точки зрения зрелости процессов планирования структурные подразделения. Предстоит большая работа по актуализации нормативов и описанию необходимых для выполнения ремонтных работ навыков – это входящие данные для работы автоматизированной системы планирования", – сообщил начальник управления по планированию и управлению затратами ТОиР "Металлоинвеста" Евгений Загудаев.

В перспективе система будет дополнена элементами интеллектуальной оптимизации плана, такими как автоматическое построение графика с просчетом минимального времени выполнения работ при максимальной загрузке доступных ресурсов или формирование графика, исходя из требований к управлению надёжностью оборудования.

Также планируется интеграция с ранее введенными в эксплуатацию на предприятиях "Металлоинвеста" программно-аппаратными комплексами технического обслуживания и ремонта оборудования (мобильное ТОРО), которые используются для проведения плановых обходов. В результате интеграции все запланированные работы и их статус будут отображаться на интерактивной карте, привычной многим пользователям по навигаторам и приложениям на смартфонах. Это повысит удобство использования оборудования и обеспечит высокую скорость принятия решений.

"По многим параметрам этот проект не имеет аналогов на российском рынке. Наша разработка позволяет автоматизировать рабочие процессы от стадии планирования до исполнения, при этом учитывать различные внешние факторы и в режиме реального времени актуализировать задачи. Система обеспечивает обмен данными с любой внешней ERP-системой, удобна в использовании, может быть адаптирована под различные производственные задачи", – отметил директор продукта кластера управления цифровыми проектами JSA Group Егор Лашуков.

Дорогие телезрители. Все больше россиян платят за онлайн-кинотеатры

Денис Тельманов

Количество подписчиков платных видеосервисов в России по итогам первого полугодия 2023 г. достигло почти 37 млн человек. Аналитики считают, что это не предел, и прогнозируют дальнейший рост. Эксперты опасаются, что рост может быть за счет пакетных тарифов, а не реальных пользователей.

Такие данные приводит информационно-аналитическое агентство TelecomDaily в опубликованном исследовании о российских онлайн-кинотеатрах. По данным TelecomDaily, отметку в 1 млн подписчиков преодолели восемь российских онлайн-кинотеатров. При этом общее количество пользователей превысило 36,7 млн человек, 60% рынка контролируют три кинотеатра - "Кинопоиск", "Иви" и Okko.

Представитель агентства рассказал, что отчет сформирован на основе опроса почти 10 тыс. зрителей онлайн-кинотеатров в июле 2023 г. При этом данные отражают положение дел во II квартале 2023 г.

"Сделав расчет на основе опроса, аналитики пришли к выводу, что по количеству пользователей лидирует "Кинопоиск" - 9,1 млн. Кроме того, благодаря экосистеме "Яндекса", которому принадлежит сервис, у него максимальная среди лидеров доля платящих абонентов - 76%. Следующим идет "Иви" - 7,2 млн подписчиков, из которых платят за сервис 54%. На третьем месте Okko - 5 млн с 66% платных подписчиков", - сообщает TelecomDaily.

Оставшиеся 40% рынка занимают онлайн-кинотеатры Wink (3,9 млн пользователей, из них 72% с платной подпиской), Kion (3,2 млн и 69% соответственно), Premier (2,4 млн и 63%), Start (1,7 млн и 65%), more TV (1,3 млн и 46%), говорится в исследовании.

Платный сегмент рынка имеет схожую структуру - 28,2% занимает "Кинопоиск", 16,2% - "Иви", 13,5% - Okko. 11,9% - Wink, 9,6% - Kion.

При этом удовлетворенность пользователей по пятибалльной шкале больше всего показал Start - 4,41 из 5 возможных баллов, "Кинопоиск" (4,37), Premier (4,35), Okko (4,28), Kion (4,26).

"Зрители назвали параметры, на которые ориентируются при выборе сервиса: 52,6% назвали хорошее качество изображения и звука, 50,1% - доступную стоимость подписки, 46,2% - минимум рекламы, 38,2% - возможность смотреть контент бесплатно, 37,5% - широкий выбор новинок", - сообщило TelecomDaily.

Как так получилось

Генеральный директор TelecomDaily Денис Кусков считает, что рост пользователей российских кинотеатров продолжится, в первую очередь за счет съемок оригинального видеоконтента и развития экосистем.

"Динамика изменения подписок, если брать все подписки, за год от полугодия к полугодию растет на 41%. В основном на этом сказалось именно наличие оригинального контента и приоритетный показ контента в одном онлайн-кинотеатре. Точки роста - это прежде всего экосистемы и запуск каких-то интересных шоу, которые можно продавать за отдельные деньги, как раньше мэйджеров, а не в подписке", - сказал Денис Кусков ComNews.

При этом, по его прогнозу, в ближайшее время "Кинопоиск" останется самым популярным российским видеосервисом. "Нужно понять, что "Кинопоиск" - это, с одной стороны, крупнейшая в России онлайн-площадка, а с другой - самая большая экосистема. На сегодняшний момент в среднесрочной перспективе ни один из игроков не сможет обогнать "Кинопоиск" - это понимают все", - отметил гендиректор TelecomDaily.

Независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский считает, что рост количества платных подписчиков у онлайн-кинотеатров можно объяснить несколькими факторами.

"Во первых, у многих онлайн-кинотеатров стоимость подписки включена в общую стоимость подписки на сервисы холдинга. У "Яндекса", например, это подписка "Яндекс Плюс", которая дает возможность пользоваться услугами "Кинопоиска". У мобильного оператора "Tele2 Россия" использование онлайн-кинотеатра Wink включено в стоимость ряда пакетных тарифов", - напомнил эксперт.

Он отметил, что, когда абонент платит за пакетный тариф и пользуется услугами связи, компания считает, что он также оплачивает и онлайн-кинотеатр, хотя по факту может им совсем не пользоваться. "При этом у "ИВИ" подход другой - они продолжают раздавать подписки с большим дисконтом, по демпинговым ценам", - отметил Вадим Плесский.

По его словам, на перераспределение долей у онлайн-кинотеатров повлиял уход из России после начала СВО сервиса Megogo, который имел значительное количество абонентов - от 4 млн до 10 млн.

"Если мобильные операторы и интернет-провайдеры продолжат включать стоимость сервиса онлайн-кинотеатра в пакетные тарифы, то на бумаге рост количества абонентов этих сервисов продолжится. Однако проблема у всех сервисов одинаковая - это отказ крупнейших западных студий предоставлять контент. По существу пользователям, кто уже давно использует онлайн-кинотеатр, платить за сервис смысла нет - старые фильмы уже просмотрены, новых практически нет. А востребованность российского контента в первую очередь восхваляют сами производители этого контента", - прокомментировал Вадим Плесский.

Он полагает, что, не находя интересных современных фильмов, потребители будут обращаться к помощи торрентов и файлохранилищ. "И вопрос не в стоимости подписки. Если нужного фильма у онлайн-кинотеатра нет, ни по какой цене, то зачем вообще за него платить?" - заключил эксперт.

ГК "Благо" оптимизировала модель цепи поставок

Компания Lamacon с помощью математического двойника оптимизировала цепь поставок для группы компаний "Благо" от закупки сырья у фермеров до реализации готовой продукции. Оптимизационная модель не только отражает движение товаров по цепи поставок, но и учитывает распределение оборотных средств компании.

В рамках проекта стояла задача получить план закупки сырья, организации производства и дистрибуции готовой продукции с учетом возможности применения финансовых инструментов – кредитования, перепродажи сырья под залог и пр. Моделирование позволило в безрисковой среде определить, где, когда и сколько закупать, перерабатывать и хранить сырья, чтобы с наибольшей отдачей использовать рабочий капитал компании и полностью загружать производственные мощности.

Консультанты Lamacon в тесной связке с экспертами и аналитиками заказчика изучили бизнес-процессы "Благо" и собрали исторические данные для моделирования. На базе профессионального решения "Гуру" была разработана помесячная оптимизационная модель цепочек поставок, включающая в себя заводы, элеваторы и склады готовой продукции, а также учитывающая все ограничения: имеющиеся денежные средства, сезонную доступность сырья и возможности инфраструктуры компании.

Эксперты не только разработали модель цифрового двойника для тестирования различных сценариев цепи поставок, но и помогли "Благо" сформировать центр экспертизы для дальнейшей эффективной работы с разработанным инструментом.

Подобная комплексная модель была применена впервые, однако у нее есть высокий потенциал использования в любой отрасли, где необходимо смоделировать оптимальный процесс преобразования рабочего капитала компании в продукцию и затем обратно в деньги.

"Запрос компании "Благо", по сути, сводился к тому, сможем ли мы непосредственно в модели цепи поставок учесть движение денежных средств и лимиты рабочего капитала. О таких кейсах мы не слышали даже в мировой практике и, насколько знаем, никто в отечественных компаниях такого прежде не делал. Проанализировали сложность задачи и решили, что совместной команде она по силам. Очень рады, что в итоге справились", - поделился Дмитрий Красилов, генеральный директор Lamacon.

"Учитывая процессную зрелость нашей компании, мы понимаем: чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо цельно смотреть на наши процессы в коммерции, производстве, логистике и финансах, учитывать их особенности и ограничения в едином контуре. При этом мы не можем позволить себе оставаться на уровне стандартных офисных приложений. Поэтому решили воспользоваться экспертизой компании Lamacon и построить математического двойника наших цепей поставок, который охватывал бы еще и финансовый контур. В итоге у нас появился не только инструмент планирования, но и собственный центр экспертизы, который позволит нам в дальнейшем использовать модель самостоятельно и обеспечивать наших клиентов продукцией максимально эффективно", - резюмировала итоги проекта Марина Михейчикова, директор по цифровой трансформации "Благо".

"Базальт СПО" переводит медицинские учреждения Республики Татарстан на импортонезависимые ОС "Альт"

За последние 5 лет на импортонезависимую ОС "Альт СП" было переведено более 13 тысяч автоматизированных рабочих мест (АРМ) и серверов в организациях здравоохранения Республики Татарстан.

Защищенная операционная система "Альт СП" — программный продукт для серверов и рабочих станций, который обладает встроенными средствами защиты информации, сертифицирован ФСТЭК России по 4 классу, а также включен в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

ОС "Альт СП" работает на 7 аппаратных платформах, в том числе на российских серверах "Эльбрус", "Байкал" и RISC-V, и обеспечивает безопасную цифровую среду для работы с персональными данными и конфиденциальной информацией, что крайне важно для владельцев критической информационной инфраструктуры (КИИ), в частности, медицинских учреждений.

Уже сейчас в регионах страны партнерами "Базальт СПО" внедрено более 100 тысяч программных продуктов. Из них более 13 тысяч — в Татарстане.

Медицинские учреждения являются объектами критической информационной инфраструктуры, в связи с чем к цифровым системам в них со стороны Минздрава и регуляторов в сфере безопасности информации выдвигаются строгие требования по защите данных, в том числе от несанкционированного доступа. "Базальт СПО", компания-разработчик ОС семейства "Альт", развивает продукты, полностью соответствующие этим критериям.

Опытом внедрений продуктов "Базальт СПО" в организации Республики Татарстан делится компания-интегратор решений в области информационной безопасности "Поволжский удостоверяющий центр".

"Заказчики выбирают ОС "Альт" за удобный интерфейс, интуитивно понятную систему управления и широкий набор функций и возможностей, — рассказал Дмитрий Кибенко, технический директор "Поволжского удостоверяющего центра". — Процесс внедрения ОС "Альт" в Татарстане хорошо организован и структурирован. Заказчикам предоставляется специально подготовленный образ с предустановленным прикладным ПО, системой удаленного управления и мониторинга, а также все необходимые инструкции, руководства и ресурсы для успешного перехода на новую систему. Внедрение на всех этапах поддерживается грамотными специалистами "Поволжского удостоверяющего центра" и командой разработчиков "Базальт СПО". Это обеспечивает профессиональное сопровождение и помощь заказчику в процессе перехода на новую операционную систему. Также "Базальт СПО" проводит обучающие курсы и тренинги для пользователей, что помогает им быстро адаптироваться к продуктам и эффективно освоить их".

Опытом внедрения решений вендора в отрасли здравоохранения делится специализированный интегратор в сфере безопасности информации ООО "Информзащита". В 2022 году партнер успешно перевел на российскую ОС "Альт СП" все автоматизированные рабочие места медицинского персонала (всего 37 АРМ) и серверы баз данных информационной системы ЧУЗ "Клиническая больница "РЖД-Медицина" города Иванова.

Внедрение осуществлялось в рамках реализации проекта по приведению информационной системы учреждения к требованиям по безопасности информации.

По словам сотрудников больницы, операционная система показала себя как качественный и надежный программный продукт, легкий во внедрении и понятный пользователям — медицинским работникам. Они отметили понятный и дружелюбный интерфейс ОС "Альт СП", а также легкий переход с ранее использовавшейся ОС Windows. Периода адаптации к новой информационной системе не потребовалось, и работа продолжилась в обычном режиме.

"По данным отдела продаж "Базальт СПО", Республика Татарстан является одним из лидеров по переходу медицинских учреждений на надежную, безопасную, отвечающую требованиям технологического суверенитета ОС "Альт". На сегодняшний день в регионе на ОС "Альт" переведено более 13 тысяч АРМ. В 2023 году планируется внедрить операционные системы еще в несколько крупных медицинских учреждений", — сообщает Роман Мыскин, коммерческий директор "Базальт СПО".

Досье "Цифровой экономики"

"Базальт СПО" (Alt Linux до 2015 года) — разработчик линейки российских операционных систем "Альт" для рабочих станций, серверов и построения виртуальной инфраструктуры. ОС служат платформой для ИТ-инфраструктур любого масштаба и сложности; развитие платформы ведется более 20 лет. ОС "Альт" включены в Единый реестр российского ПО. Наличие собственной независимой инфраструктуры разработки обеспечивает развитие самостоятельных операционных систем, а не клонов (деривативов) зарубежных ОС. Все разработчики "Базальт СПО" являются членами ALT Linux Team — международной команды разработчиков свободного программного обеспечения.

В 2023 году ОС "Альт" заняли первое место в первом в России рейтинге российских операционных систем по версии Cnews.

www.basealt.ru, sales@basealt.ru, @basealtspo

Александра Осипова покинула пост директора департамента цифрового развития Севастополя

На Заседании Правительства Севастополя проводили Александру Осипову — директора департамента цифрового развития. Об этом сообщил глава региона Михаил Развожаев.

"Грустное для нас событие. К сожалению, Александра Александровна вынуждена покинуть правительство по личным причинам. Но мы рассчитываем, что она будет помогать нам дистанционно. Спасибо большое вам за все, что вы сделали, думаю все коллеги согласятся, что по направлению цифровизации у нас произошел существенной прорыв и это ваша заслуга", - сказал Михаил Развожаев.

"Спасибо за возможность работать в такой классной команде и делать реально классные проекты", - добавила Александра Осипова.

В октябре 2019 года Александра Осипова возглавила главное управление информатизации и связи города Севастополя, которое в дальнейшем было преобразовано в департамент цифрового развития города Севастополя.

В 2020–2022 годах количество фактов оказания государственных услуг и сервисов в электронном виде в Севастополе году выросло в 15 раз (более 3 млн услуг) по сравнению с количеством оказанных услуг в предшествующие 5 лет, в 2022 году каждое третье заявление было подано в электронном виде.

Предпринимателям стало проще получить меры поддержки – с 2020 года запущен портал взаимодействия бизнеса и власти – через него можно подать заявление на получение субсидии или гранта, без очного посещения органа власти.

Стали доступны в электронном виде более 80 государственных услуг, все их можно получить через ЕПГУ и РПГУ.

Внедрена система распределенного контакт-центра 122, с работой на ее базе централизованной записи на прием к врачу, в 2020 году, в острый период пандемии с помощью системы были организованы процессы взаимодействия с жителями по вопросам COVID-19. На текущий момент через контакт-центр 122 в сутки обрабатывается более 2000 звонков.

С 2021 года начал реализовываться проект по улучшению мобильной связи и мобильного интернета в городе: в 2021 году в эфире было 240 базовых станций, на текущий момент в городе в эфире работает 332 станции. В 2022 году введено в эфир 8, а в 2023 уже введено 84 БС.

Во всех школах и колледжах города внедрена цифровая образовательная среда – это электронный дневник, журнал, сервисы для проведения дистанционных уроков, автоматической проверки домашних заданий – более 50 тыс учеников и их родителей подключены к цифровой образовательной среде.

Внедрен аппаратно-программный комплекс "Безопасный город", к которому подключены более 200 организаций-участников, в т.ч. МВД, ФСБ, МЧС, которые активно используют сервисы комплекса. В 2022 году количество подключенных к "Безопасному городу" камер видеонаблюдения увеличилось до 965, подключение продолжается.

В 2021 году запущен единый центр оперативного реагирования, которые обрабатывает звонки, поступающие на номер 1563, с момента запуска принято и обработано более 110 тыс звонков.

В 2022 году сразу 9 проектов Севастополя стали победителями в номинациях X Всероссийского конкурса региональной информатизации Проф-ИТ, а Осипова была признана ИТ-лидером года. Проекты города Севастополя заняли 1 и 2 места на конкурсе региональных практик и проектов цифровой трансформации в субъектах РФ, организованном Минцифрой России и Правительством Калужской области.

В период массированных хакерских атак все государственные цифровые сервисы оставались доступными, обеспечена защита персональных данных, размещенных в информационных системах. В условиях санкционного давления созданная ИТ-инфраструктура и информационные системы Севастополя импортонезависимы.

E-commerce в России развивается семимильными шагами

Дмитрий Федонин

За первые шесть месяцев 2023 г. общее количество покупок в российских интернет-магазинах выросло на 20% по сравнению с предыдущим полугодием. Обороты платежей увеличились на 17%, а покупателей в интернете стало на 6% больше. Объем онлайн-продаж может достичь 7,4 трлн руб. по итогу 2023 г.

По данным "ЮKassa" (сервис для приема онлайн- и офлайн-платежей финтех-компании "ЮMoney"), одним из главных драйверов роста онлайн-торговли остаются маркетплейсы. Они создают привлекательные условия для продавцов и заполняют почти все ниши, в том числе те, которые освободились после ухода иностранных брендов с российского рынка. По данным аналитиков "ЮKassa", за первое полугодие 2023 г. количество покупок на маркетплейсах выросло на 22% по сравнению с предыдущим полугодием, а обороты платежей стали на 13% больше.

Коммерческий директор "ЮMoney" Дмитрий Кармишин поведал, что за последние полгода команда "ЮMoney" улучшила продукты для малого, среднего и крупного бизнеса и запустила встроенную фискализацию - "Чеки от ЮKassa". "Интернет-магазинов, подключенных к "ЮKassa", стало на 3% больше, чем в предыдущем полугодии. Растут не только ООО и ИП, но и самозанятые. Самый заметный рост - у магазинов с оборотом до 800 тыс. руб. в месяц, их стало на 17% больше. Число магазинов с оборотом до 6,4 млн руб. в месяц выросло на 7%", - отметил Дмитрий Кармишин.

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) и Сбербанка за первое полугодие 2023 г., чаще всего (в денежном выражении) на маркетплейсах покупают цифровую и бытовую технику (18,3%), мебель и товары для дома (16,5%), одежду и обувь (16%) и продукты питания (13,1%). Что касается регионального распределения рынка, лидирующие позиции занимают Москва (493 млрд), Московская область (247,2 млрд) и Санкт-Петербург (165,8 млрд). За ними идут Краснодарский край (130,7 млрд), Ростовская область (77,3 млрд),и Свердловская область (68,5 млрд руб.). Доля электронной торговли (e-commerce) в общем обороте розничной торговли в 2021 г. составила 9,2% - для сравнения, в Великобритании и КНР аналогичный показатель равен 29,6% и 24,5% соответственно.

Операционный директор маркетплейса Flowwow Вера Моденова рассказала, что рынок e-commerce растет из года в год по всему миру, не обходя стороной и Россию. "На это влияет множество факторов: все больше различных сервисов приходят в онлайн, процент проникновения интернета в стране ежегодно увеличивается, а также пандемия сильно ускорила рост - в 2020 г. интернет-торговля выросла на 70% по сравнению с 2019 г., что почти в два раза быстрее, чем в предыдущих периодах", - дополнила Вера Моденова.

Также она полагает, что, за счет быстрого ускорения в 2020-2021 гг., темпы роста снижаются, однако все равно остаются внушительными. "Но на примере Flowwow нам сложно оценить рост e-commerce в целом, так как сам маркетплейс растет в два раза год к году. Судя по отчетам других игроков на рынке интернет-торговли, я бы предположила, что рост онлайна составит порядка 30% в 2023 г. Однозначно, в 2024 г., 2025 г. и даже в 2027 г. рост будет продолжаться. Спрос на рынке позволяет компаниям ускорять и одновременно удешевлять логистику, увеличивать ассортимент и открывать больше складов. Выходить новым продавцам в онлайн зачастую дешевле, чем поддерживать присутствие в офлайне. Все это служит толчком для роста рынка e-commerce", - подытожила Вера Моденова.

В Ozon, Wildberries, Avito, "Яндекс.Маркете", и "СберМегаМаркете" не ответили на вопросы корреспондента ComNews.

Реконструкция корпуса Института экспериментальной кардиологии в Москве выполнена более чем на 85%

Реконструкция корпуса №7 Института экспериментальной кардиологии Национального медицинского исследовательского центра кардиологии имени академика Е.И. Чазова Минздрава России в Москве завершена более чем на 85%. Объект реализуется публично-правовой компанией «Единый заказчик в сфере строительства» в рамках федеральной адресной инвестиционной программы, куратором которой с прошлого года является Минстрой России.

«Строительным работам в сфере здравоохранения уделяется особое внимание, потому что высокий уровень медицинских услуг напрямую влияет на качество жизни граждан нашей страны. В 2023 году в рамках федеральной адресной инвестиционной программы в сфере здравоохранения реализуется 189 объектов. Работы по реконструкции здания Института экспериментальной кардиологии стартовали в сентябре 2021 года. На сегодняшний день готовность объекта составляет 86%», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящее время в корпусе завершаются строительно-монтажные работы по внутренней отделке помещений, устройству современных инженерных систем, а также ведется закупка высокотехнологичного научного оборудования.

«Завершить реконструкцию 14-этажного здания института планируется до конца 2023 года. Модернизация корпуса и оснащения его ультрасовременным научным оборудованием обеспечит условия для формирования высокотехнологичной научной базы, которая позволит Институту осуществлять разработку инновационных отечественных лекарственных препаратов, а также создания и тестирования новых средств диагностики сердечно сосудистых заболеваний», - сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Реконструкция проводится для оснащения корпуса современным научным оборудованием и приведения здания к современным санитарным, пожарным и другим нормативам, повышающим эксплуатационные характеристики здания. Работы проходят в рамках федерального проекта «Создание крупных объектов инфраструктуры науки и высшего образования» государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

В Черкесске продолжается вторая очередь строительства жилого комплекса для переселения граждан из сейсмоопасного жилья

В г. Черкесске Карачаево-Черкесской Республики ведётся строительство второй очереди жилого комплекса в рамках реализации мероприятия «Повышение устойчивости жилых домов, основных объектов и систем жизнеобеспечения в сейсмических районах Российской федерации» для расселения сейсмоопасного жилья. Согласно проектной документации, четыре многоквартирных дома возведут на территории нового микрорайона «Северный» в северной части г. Черкесска.

«Сегодня мы продолжаем масштабную программу по переселению граждан из сейсмоопасного жилья, в том числе в Карачаево-Черкесской Республике. К 2028 году в городе Черкесске планируется завершить строительство четырёх девятиэтажных жилых корпусов общей площадью свыше 52 тыс. кв.м. В результате улучшить свои жилищные условия смогут 864 семьи», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

После завершения общестроительных работ прилегающие к жилым домам территории будут благоустроены. Здесь высадят новые зеленые насаждения, обустроят детские и спортивные площадки, установят малые архитектурные формы, а также проведут ряд мероприятий по обеспечению безбарьерной среды для маломобильных групп населения, включая понижение бордюрного камня, установку пандусов и организацию специальных парковочных мест.

«Строительный контроль в ходе реализации сейсмоустойчивых жилых домов в городе Черкесске обеспечивают инспекторы ФБУ «РосСтройКонтроль». На сегодняшний день строительная готовность второй очереди оценивается в 24%: выполняются работы по устройству монолитного железобетонного каркаса, ведётся устройство наружных стен и перегородок будущих жилых корпусов», - подчеркнул генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

Контроль за ходом строительства объектов в сейсмических районах Российской Федерации по федеральной программе «Сейсмика» осуществляет подведомственное Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Объявлены победители Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер» 2023 года

Торжественная церемония подведения итогов Национального конкурса профессионального мастерства «Строймастер» состоялась 10 августа в Минстрое России. Награды победителям и призерам конкурса вручили Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин, его замминистра Алексей Ересько и президент Национального объединения строителей Антон Глушков. Организатором конкурса традиционно выступил НОСТРОЙ при поддержке Минстроя России.

Приветствуя победителей и призеров, глава Минстроя Росии отметил, что строительная отрасль находится на подъеме и практически на всей территории страны строительные объемы не падают, а увеличиваются. «В последние годы появляются новые материалы, новое оборудование и, конечно, применение их в рамках прошедшего конкурса «Строймастер» – это серьезная необходимость. Выражаю слова благодарности всем участникам нашего сегодняшнего мероприятия и поздравляю вас с победой прежде всего, конечно, над самими собой, потому что стать профессионалом в той деятельности, которую в жизни осуществляешь, это прежде всего победа над собой», – обратился Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин к участникам перед награждением.

Министр строительства и ЖКХ РФ также пригласил их к участию в соревновательной программе Международного строительного чемпионата, который пройдет в Санкт-Петербурге с 17 по 20 октября.

В конкурсе «Строймастер» за победу боролись лидеры региональных этапов соревнований в номинациях «Лучший каменщик», «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций», «Лучший штукатур» и «Лучший сварщик», а также в категории «Студенческая лига» – всего 60 человек. В их числе – каменщик из Республики Куба Адонис Агилар Рейес. Он приехал в составе делегации, которую возглавил президент Национального союза архитекторов и инженеров-строителей Кубы, Герой Республики Куба Антонио Герреро.

Победителями и призерами конкурса стали:

в номинации «Лучший каменщик»:

I место – Алексеев Сергей Александрович, АО «Монолит-ФундаментСтрой», г. Москва

II место – Баташов Никита Васильевич, ООО «СФ «Монострой», г. Владимир, ЦФО

III место – Денисов Михаил Александрович, Филиал АО «Мостострой-11» «Строительное управление», г. Тюмень, УФО

III место – Денисов Павел Александрович, Филиал АО «Мостострой-11» «Строительное управление», г. Тюмень, УФО

III место – Жизневский Олег Сергеевич, Объединение «Строительный трест» (ООО «СТ-Строй»), г. Санкт-Петербург

в номинации «Лучший штукатур»:

I место – Перепелкин Павел Александрович, ООО «ЛЮСИ», г. Ставрополь, СКФО

II место – Кевлев Марат Михайлович, ООО «Правильный дом», г. Красноярск, СФО

III место – Эшчанов Станислав Вячиславович, ИП Эшчанов Станислав Вячиславович, ЦФО

в номинации «Лучший сварщик»:

I место – Терлецкий Сергей Александрович, АО «Михайловский ГОК им. А. В. Варичева», г. Железногорск, ЦФО

II место – Новожилов Алексей Владимирович, ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», филиал «Водоснабжение Санкт-Петербурга», г. Санкт-Петербург

III место – Зямбаев Константин Николаевич, АО «УРСТ», Удмуртия, поселок ЯР, ПФО

в номинации «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций»:

I место – Фадейчев Александр Дмитриевич, ИП Баженов Р. С., г. Санкт-Петербург

II место – Рыцков Александр Александрович, ООО «ГК «Проминдустрия», г. Тюменб, УФО

III место – Одилов Алишер Абдутолибович, ООО «Промклимат», г. Кемерово, СФО

В КАТЕГОРИИ «СТУДЕНЧЕСКАЯ ЛИГА»:

в номинации «Лучший каменщик»:

I место – Андрианов Михаил Дмитриевич, ГАПОУ ВО «Владимирский строительный колледж», г. Владимир, ЦФО

II место – Силуянов Никита Михайлович, ГБПОУ РД «Колледж архитектуры и строительства», г. Каспийск, СКФО

III место – Никитин Артем Дмитриевич, СПБ ГБПОУ «Колледж метростроя» г. Мурино, СЗФО

в номинации «Лучший штукатур»:

I место – ИвановДмитрий Андреевич, ГАПОУ СО «Строительно-энергетический колледж (образовательно-производственный кампус) им. П. Мачнева», г. Самара, ПФО

II место – Левенко Роман Иванович, ГБПУ «ССТ», г. Ставрополь, СКФО

III место – Партениэр Кристина Николаевна, ГАПОУ МО «МЦК – Техникум имени С.П. Королева, г. Москва

в номинации «Лучший сварщик»:

I место – Екимов Игорь Владимирович, ГАПОУ МО «МЦК – Техникум имени С.П. Королева», г. Москва

II место – Мавлиев Айдар Рузилевич, ГБПОУ Нефтекамский машиностроительный колледж, г. Уфа, ПФО

III место – Бойцов Вячеслав Максимович, СПб ГБПОУ «Петровский Колледж», г. Санкт-Петербург

в номинации «Лучший монтажник каркасно-обшивных конструкций»:

I место – Кычаков Георгий Евгеньевич, ГБПОУ Мелеузовский многопрофильный профессиональный колледж, г. Мелеуз, ПФО

II место – Анисимов Максим Александрович, СПб ГБПОУ «Колледж метростроя», г. Санкт-Петербург

III место – Козонов Батраз Николаевич, ГПБУ «ПУ№5», г. Владикавказ, СКФО

Алексей Ересько поздравил победителей и призеров, подчеркнув, что их профессиональные успехи отмечены на федеральном уровне. Он обратился к Антону Глушкову с предложением предусмотреть в рамках конкурса «Строймастер» соревнования специалистов по капитальному ремонту многоквартирных домов. В завершение мероприятия Антон Глушков поблагодарил руководителей компаний и СРО регионов, которые приняли активное участие в организации и проведении конкурса профессионального мастерства, а также нашли возможность отправить финалистов на всероссийский этап.

«Независимо от места каждый из вас доказал, что он – настоящий профессионал в своем деле. Это общая победа – ваша и ваших руководителей. Спасибо за участие и ждем вас на конкурсе в следующем году!» – подытожил президент НОСТРОЙ.

В Екатеринбурге в рамках программы «Стимул» ведется строительство школы на 1200 учащихся

В г. Екатеринбурге Свердловской области продолжается строительство современной общеобразовательной школы на 1200 учеников. Объект реализуется по программе «Стимул», входящей в состав федерального проекта «Жильё» нацпроекта «Жильё и городская среда». Завершить реализацию проекта и ввести новую школу в эксплуатацию планируется в 2024 году.

«Программа «Стимул» продолжает обеспечивать создание необходимой инфраструктуры в районах комплексной жилой застройки. Субсидирование строительства социальных объектов на территории формирующихся жилых кварталов позволяет, с одной стороны, сокращать временные и финансовые издержки застройщиков, с другой – наращивать темпы ввода жилья по всей стране. Сегодня в рамках программы только в Свердловской области ведётся реализация 8 социально значимых проектов. В числе объектов – новые участки улично-дорожной сети общей протяженностью более 15 км и средняя общеобразовательная школа №1 в «Академическом» районе г. Екатеринбурга», – сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Согласно проекту, площадь новой общеобразовательной школы по адресу: г.Екатеринбург, ул. Академика Ландау, строение 39б, составит более 24 тыс кв. м. Здание переменной этажности от 3 до 5 этажей получит отделку в светлых тонах. Помимо учебных классов, в состав помещений войдут актовый и три спортивных зала, различные творческие мастерские, столовая с пищеблоком полного цикла, библиотека и медицинский кабинет. Кроме того, на прилегающей территории разместится амфитеатр для проведения общешкольных мероприятий и большое спортивное ядро с футбольным полем, беговыми дорожками и зонами для сдачи нормативов.

«Готовность объекта оценивается в 48%: монолитные работы по возведению каркаса здания школы завершены в полном объёме, ведутся наружные и внутренние отделочные работы, выполняется остекление витражей. В настоящее время строители приступили к устройству уличного амфитеатра и основания под футбольное поле. В ближайшее время начнётся благоустройство территории, монтаж опор освещения, технологического оборудования и вентиляции», - подчеркнул генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин.

Российские ученые создали инновационную технологию получения наночастиц для лечения рака

Ученые Университета науки и технологий МИСИС предложили новую технологию получения наночастиц для магнитной гипертермии — перспективного метода лечения онкологических заболеваний, с управляемыми в широком диапазоне магнитными свойствами. Представленный метод позволит создавать вещества со специально подобранными свойствами для терапии различных форм опухолей.

Магнитная гипертермия – это перспективный метод лечения онкологических заболеваний путем разрушения клеток опухоли их локальным нагреванием. Магнитные наночастицы вводятся в опухолевую ткань и при приложении внешнего переменного магнитного поля нагреваются до 43−45?C, что приводит к разрушению опухолевой ткани, в то время как окружающие здоровые клетки не повреждаются.

Свойства у наиболее распространённых агентов для магнитной гипертермии – наночастиц на основе магнетита или маггемита, изменяются в очень узком диапазоне, и контролируемо варьировать их для разных видов опухолей достаточно сложно.

Ученые Университета МИСИС предложили изготавливать наноматериалы с магнитными характеристиками на основе сложного оксида – гексаферрита стронция, с добавлением индия. Технология позволит создавать агенты со свойствами, подобранными под индивидуальные условия терапии различных форм раковых опухолей. Подробные результаты исследования опубликованы в международном научном журнале Materials (Q2).

«Легирование индием позволило изменять магнитные свойства гексаферрита стронция в широком диапазоне и адаптировать их так, чтобы материал испытывал нагрев в переменных полях, применяемых в методе магнитной гипертермии, и нагревался до достаточных для терапии температур. Используемый нами метод возможно масштабировать до десятков грамм итогового продукта, в то время как наиболее распространённые в настоящее время методы дают выход продукта только в миллиграммах», — рассказала соавтор исследования Полина Николенко, выпускница магистратуры Института новых материалов Университета МИСИС.

Проект по получению агентов для магнитной гипертермии победил в конкурсе «Студенческий стартап» Минобрнауки России в категории «Новые материалы и химические технологии».

В дальнейшем команда ученых планирует отработать технологию и получить бóльшее количество образцов с различными степенями легирования. Конечным результатом станет макетный образец технологии получения агентов для магнитной гипертермии, который можно будет масштабировать для реального применения.

Источник: https://misis.ru/

Заседание Правительства

В повестке: о создании отраслевого центра информационной безопасности, о помощи авиационному комплексу, о финансировании на содержание и текущий ремонт автомобильных трасс регионального и местного значения.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Сегодня у нас на повестке дня вопрос, связанный с технологическим суверенитетом страны. Это задача, которую перед нами поставил Президент.

В условиях внешнего давления особенно важно стимулировать развитие собственных разработок в самых разных областях, в том числе в тех, которые конкретно обеспечивают сохранность значимых для граждан и бизнеса сведений и бесперебойность функционирования критической инфраструктуры страны.

Правительство выделит свыше 3,3 млрд рублей на создание отраслевого центра информационной безопасности.

Эти средства позволят сформировать инфраструктуру и лаборатории, необходимые для проведения научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ в этой сфере. В дальнейшем они помогут ускоренному внедрению новых надёжных отечественных передовых технологий. Так же и с интегрированными механизмами информационной безопасности, которые востребованы государством и бизнесом при развитии электронных сервисов и платформ, телекоммуникационных сетей связи, инструментов электронной подписи.

У нас должны появиться собственные решения, которые повышают защищённость цифровых систем, пользовательских данных и учётных записей граждан.

Следующий вопрос – о помощи авиационному комплексу.

С введением внешних ограничений эта важная отрасль отечественной экономики столкнулась с сокращением полётов. Чтобы сохранить высококвалифицированный коллектив и бесперебойное обслуживание перелётов, в текущем году уже направили 5 млрд рублей.

В последнее время количество авиарейсов, совершённых в российском небе, устойчиво растёт. Тем не менее средства нужны и для закупки радиолокационного оборудования, необходимого для развития региональных аэропортов, усиления защиты информационных систем, а также для авансирования договоров с предприятиями-изготовителями и формирования задела на будущее.

Для этого сегодня дополнительно выделим ещё 5 млрд рублей на инвестиционные программы Государственной корпорации по организации воздушного движения. Чтобы обеспечить основу для безопасности полётов на годы вперёд, повысить устойчивость транспортной инфраструктуры и сделать перевозки более доступными для людей и бизнеса в самых разных уголках нашей страны.

Ещё одна тема.

Правительство продолжает поддерживать российские субъекты.

Президент ставил задачу не только обустроить дороги точечно в крупнейших городах и агломерациях, но и организовать работу повсеместно.

Направим около 15 млрд рублей из бюджета на содержание и текущий ремонт автомобильных трасс регионального и местного значения, в том числе улично-дорожной сети. То есть тех маршрутов, что проходят в кварталах и во дворах и которыми жители пользуются ежедневно. Это позволит привести в порядок свыше 20 тыс. км шоссе, подъездных путей, различных съездов, выездов, что сделает их для поездок автомобильным и общественным транспортом более комфортными, а для пешеходов более удобными. Повысится также и качество грузовых перевозок.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 10 августа 2023 > № 4442940 Михаил Мишустин

Встреча с главой ВТБ Андреем Костиным

Владимир Путин провёл встречу с президентом – председателем правления Банка ВТБ Андреем Костиным. Обсуждалась текущая деятельность финансовой организации, в частности развитие системы внешнеторговых платежей в национальных валютах.

В.Путин: Андрей Леонидович, добрый день!

Андрей Леонидович, начну с организационного вопроса. Правительство Российской Федерации проработало вопрос и вышло с предложением передать ВТБ государственный пакет акций Объединённой судостроительной корпорации.

Я поддерживаю это предложение. Знаю, что с Вами коллеги тоже об этом говорили, прорабатывали предварительно. Хотел бы Вашу реакцию услышать на этот счёт.

А.Костин: Владимир Владимирович, реакция – спасибо за доверие.

Когда я об этом первый раз услышал, было, конечно, достаточно неожиданно. Но могу сказать, что мы хорошо знаем эту организацию, с самого начала её создания. Мы работаем тесно и с корпорацией, и с предприятиями, входящими в корпорацию, поэтому знаем проблемы, особенно в том, что касается организации финансирования. Поэтому я уверен, что при Вашей поддержке мы справимся с этой задачей и приложим все силы, для того чтобы все задачи решить. Там задач много стоит, особенно в нынешних условиях, но все они, на мой взгляд, решабельные.

В.Путин: Действительно, Вы правы. Проблем много и вопросов много, но это работающая структура и в целом набирающая темп в этой работе.

Да, есть вопросы, требующие особого внимания, в том числе и со стороны специалистов банка. Это связано с расчётами, с финансовым оздоровлением компании. Всё, разумеется, не может быть сделано без поддержки Правительства, и такая поддержка, разумеется, должна быть обеспечена со стороны Правительства.

Я очень рассчитываю на то, что Ваши специалисты, они доказали свой высокий профессиональный уровень, справятся со всеми этими задачами. Конечно, это без всякого преувеличения вызов, это серьёзно, это целая отрасль.

А.Костин: Ответственность понимаем, но команда готова, будем работать. Спасибо большое.

В.Путин: Повторяю ещё раз: надеюсь на эффективную работу со стороны всей вашей команды.

Ну и второй вопрос – мы с Вами неоднократно это обсуждали – связан с организацией системы расчётов по внешнеторговым операциям, с переходом на национальные валюты и так далее. Знаю, что вы здесь тоже поработали как следует, в том числе и с Банком России.

А.Костин: Вы знаете, последние месяцы наблюдается очень активное развитие двусторонних расчётов, причём если на первоначальном этапе Россия была главным инициатором этих процессов, то сейчас эти процессы пошли уже вне связи с Россией.

Мы знаем, что и крупнейшие государства Азии, такие как Китай, Индия, Индонезия, арабские страны, особенно Персидского залива, Саудовская Аравия… И на саммите Россия – Африка мы имели много контактов с африканскими представителями, они тоже нам рассказывали, что и в Африке эти процессы пошли, и африканские страны начинают рассчитываться между собой в национальных валютах и, что важно, создают новую инфраструктуру. В частности, на замену SWIFT приходят системы, которые заменяют его и создаются самими этими странами.

Думаю, одна из наших задач сегодня – совместить эти системы. Потому что каждый разрабатывал свою – есть у китайцев, есть у индусов, есть и у нас, – но важно, чтобы они могли друг с другом взаимодействовать. Я думаю, что это очень важный момент.

Кроме того, устанавливаются прямые корреспондентские счета между банками, расчёты уже идут в национальных валютах.

Мы также продвигаем идею создания расчётно-депозитарного хаба на смену Euroclear. Как известно, Euroclear скомпрометировал себя, заморозив огромные средства, в том числе российских граждан, сегодня. Но многие государства, мы говорили с несколькими государствами Персидского залива, готовы у себя размещать такие хабы с тем, чтобы создать альтернативу. Причём это не направлено против кого-то, это просто альтернативный вариант, который будет лишён каких-либо политических, каких-то других ограничителей.

И в этом плане мы работаем. Я думаю, что, конечно, крупнейший партнёр – это Китай, и с ним надо работать на всех уровнях, и на высоком политическом уровне. Но там тоже есть движение, в том числе и по линии наших центробанков.

Большие возможности предоставляют, конечно, новые цифровые технологии. Запускается цифровой рубль под руководством Центрального банка, 13 банков участвуют в этом – это уже не эксперимент, это уже, в общем-то, внедрение в практику цифрового рубля. Мы знаем, что существует цифровой юань. Вот на этой базе мы тоже – думаю, что это будет большой шаг вперёд в продвижении наших двусторонних расчётов.

И такие же цифровые системы постепенно создаются и разрабатываются другими странами. Поэтому я думаю, что в этом и следующем году мы будем наблюдать бурный переход на расчёты в национальных валютах в странах, как мы называем, глобального юга, то есть в развивающихся государствах, государствах дружественных к нам на сегодня. И мы над этим, конечно, работаем очень плотно.

В.Путин: То есть банк тоже в этом направлении двигается?

А.Костин: Да, у нас тем более есть сеть, Вы знаете, в Шанхае и в Дели есть банк, и мы, конечно, очень активно работаем с государствами Персидского залива – в общем, везде движение есть.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Россия. Весь мир > Судостроение, машиностроение. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 10 августа 2023 > № 4442930 Андрей Костин

Polymetal рассчитывает уйти из России в начале 2024 года

Polymetal, крупнейший производитель первичного серебра и второй крупнейший производитель золота в России, после завершения перерегистрации с острова Джерси в Казахстан рассматривает возможность продажи российских активов в течение шести-девяти месяцев. Средства могут быть направлены на дивиденды и инвестиции в проекты в Казахстане. Об этом в ходе телеконференции с инвесторами сообщил глава компании Виталий Несис.

"Я думаю, что часть средств пойдет на строительство предприятий в Казахстане, а часть - на выплату дивидендов от Polymetal International", - сказал Несис, отвечая на вопрос, куда пойдут средства от продажи российской части бизнеса.

В позитивном сценарии компания надеется продать российские активы в течение шести месяцев, но на это уйдет больше времени, поскольку компании необходимо будет получить разрешение российских антимонопольных органов. "Я бы сказал, шесть-девять месяцев, что является разумным и реалистичным вариантом", - добавил глава компании. Он отметил, что вопрос продажи активов будет вынесен на собрание акционеров. По словам Несиса, несколько компаний уже выражали интерес к покупке российских активов Polymetal.

Несис напомнил, что перерегистрация компании в Казахстан нужна была в том числе для того, чтобы она могла выплачивать дивиденды. Компания рассчитывает вернуться к выплате дивидендов к концу 2023 года. "Да, конец календарного 2023 года", - уточнил он.

Кроме того, глава Polymetal отметил, что продажа российских активов стала вынужденной мерой, поскольку существует риск санкций для всей группы.

Россия. Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > metalbulletin.ru, 10 августа 2023 > № 4442751

НЛМК отказался от лицензии на разработку угольного месторождения в Кемеровской области

Дочерняя компания НЛМК ГОК "Жерновский-1" вернула лицензию на разработку участка Жерновского каменноугольного месторождения в Кемеровской области из-за неэффективности дальнейшей разработки проекта, сообщили ТАСС в пресс-службе НЛМК.

"Компания вернула лицензию на разработку участка "Жерновский-1" Жерновского каменноугольного месторождения в Кемеровской области. Причиной такого решения стало отсутствие экономической эффективности дальнейшей разработки проекта", - сообщили в пресс-службе компании.

В НЛМК отметили, что в течение нескольких лет компания проработала множество вариантов оптимизации капитальных и операционных затрат. "Тем не менее, даже применение современных решений на основе наилучших доступных технологий не позволило довести экономические показатели проекта до целевых значений", - уточнили в компании.

НЛМК в 2005 и в 2011 годахкупил два участка в Кузбассе - Жерновский-1 и Жерновский Глубокий с запасами 163,3 и 72,6 млн тонн угля соответственно.

Что предлагает культурная программа II Игр стран СНГ

На II Играх стран СНГ место для эмоционального заряда не только на спортивных аренах. Культурная программа мультиспортивного форума не менее богата.

Концерты в Верхнем городе и музыкальные вечера на берегу Свислочи, фестивальная зона у минского Дворца спорта и десятки локальных площадок по всей стране - у болельщиков, атлетов и официальных делегаций из разных стран есть все шансы дополнить спортивные эмоции культурно-развлекательными.

Возможность прочувствовать атмосферу летнего вечера под классическую музыку подарит гостям II Игр стран СНГ оркестр одного из старейших театров страны - Купаловского. Уже в эту субботу, 12 апреля, музыканты выступят на берегу Свислочи с программой "Музыкальный вечер для души". Такой концерт, к слову, - не единичная акция, обращает внимание специалист службы главного администратора театра Дарья Талалаева:

- Каждую субботу вплоть до начала сентября артисты оркестра Купаловского театра будут радовать всех желающих. Так, скажем, 19 августа прозвучит концертная программа "Кино и музыка", 26 августа гости услышат "Шедевры мировой музыки", а завершит концертный цикл программа "Музыка осени", которая запланирована на 2 сентября. Начало всех выступлений в 17.00, место встречи - у моста на набережной Свислочи. Обратите внимание: вход на все концерты свободный, а потому не пропускайте встречи с живой музыкой!

Напомним, музыкально-туристический сезон проходит под слоганом "Минск: традиции, гостеприимство, единение" и обещает запомниться не только ярким солнцем и эмоциями спортивных побед, но и шикарными ивентами и активностями на концертной площадке Верхнего города. Программу из цикла "Популярная классика" под названием "Жизнь на Crescendo" в субботу в 20.00 на сцене у Ратуши презентует Академический ансамбль песни и танца Вооруженных Сил Республики Беларусь. Чуть ранее, в 13.00, на той же площадке пройдет литературно-краеведческая акция "Путешествие по родной стране". Книжная этнографическая выставка, квест и интерактивная игра, посвященная памятникам и городской скульптуре Минска, - организаторы акции обещают, что гости уйдут с праздника не только с новыми знаниями, но и с обереговой куклой. На мастер-класс по ее созданию можно приходить семьями!

Кроме того, вплоть до церемонии закрытия II Игр стран СНГ не будет пустовать и концертная площадка у Дворца спорта. По вечерам на сцене - как именитые белорусские артисты, так и совсем юные музыканты, только-только делающие первые шаги на эстраде. Обязательно будет и звездный хедлайнер - его имя организаторы пока держат в секрете. О праздничном столе для гостей города здесь, к слову, тоже не забудут. Несколько десятков точек общепита с продукцией собственного производства, растянувшиеся вдоль проспекта Победителей, ароматные шашлычки и блюда национальной белорусской кухни - голодным, будьте уверены, никто не уйдет.

Текст: Юлиана Леонович

"АМКОДОР" представил сельхозтехнику на выставке в Новосибирской области

Холдинг "АМКОДОР" принял участие в выставке "День поля Новосибирской области-2023", где собраны новые модели техники и оборудования для сельского хозяйства.

Как сообщили БЕЛТА, на выставочной экспозиции холдинга представлены универсальный погрузчик АМКОДОР 332C4, универсальный погрузчик с бортовым поворотом АМКОДОР 211. Также презентована модель зерноочистительно-сушильных комплексов. Участие в "Дне поля" дает холдингу хорошую возможность увеличить свою клиентскую базу в сегменте сельскохозяйственной техники, а также повысить свою конкурентоспособность на рынке. "День поля" - одно из ключевых событий в сельском хозяйстве, которое позволяет аграриям обмениваться опытом, знакомиться с новыми технологиями и оборудованием, а также находить новых парт- неров для сотрудничества. В составе холдинга - 22 завода, выпускающие более 6,5 тысячи наименований товарной продукции, в том числе 135 моделей и модификаций специальной и сельскохозяйственной техники. Каждый участник специализируется на выпуске конкретных машин, узлов и агрегатов. В компании постоянно разрабатывают новые модели техники и совершенствуют существующие. Один из приоритетов холдинга - активное сотрудничество с регионами России.

Названы ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России

Сегодня одно из приоритетных направлений работы на рынках Союзного государства - обеспечение возросшего спроса на высокотехнологичное оборудование. В первую очередь для станкостроения. Это прямой путь к импортонезависимости и технологическому суверенитету. Ведь без средств производства невозможно выпускать необходимую продукцию для машиностроения и других отраслей промышленности. В Беларуси и России это понимают. Поэтому ставка - на форсированную индустриализацию.

Кооперация в действии

Еще "вчера" вопросом номер один на повестке дня было повышение эффективности импортозамещения в условиях санкционных ограничений, с которыми столкнулись станкостроительные предприятия Республики Беларусь. На сегодня проблемы с поставками "критического импорта" комплектующих для производства станков решены как за счет производства на предприятиях Союзного государства, так и за счет поставок из дружественных стран. Станкостроительные предприятия стремительно наращивают объемы экспорта станочного оборудования в Российскую Федерацию. Так, в 2022 году поставлено 415 единиц оборудования, а уже в 2023-м планируется поставить около 614 единиц, а на 2024 и 2025 годы запланировано 680 и 730 единиц соответственно.

Результаты работы станкостроительных отраслей Беларуси и Российской Федерации за 2022 год показали рост объемов производства более чем на 125 процентов.

По прогнозу, в 2023 году также ожидается положительная динамика. Нынешние возможности станкостроительных предприятий Беларуси и России охватывают все аспекты станкостроения и металлообработки: интеллектуальные станочные системы нового поколения, автоматические линии, оборудование для обработки и резки металлов, технологическую оснастку и комплектующие, инновационные конструкторские разработки, новейшее ПО и многое другое.

- Станкостроение наравне с микроэлектроникой - ключевые приоритеты единой промышленной политики Беларуси и России, - говорит белорусский экономист Валерий Байнев. - За несколько лет промышленность Союзного государства может обеспечить базовую импортонезависимость и технологический суверенитет. Станкостроительная отрасль еще находится в процессе модернизации и требует много сил и энергии в области разработки, создания новых станков. В Российской Федерации и Республике Беларусь реализуются масштабные программы модернизации промышленных предприятий. Это возможность для отрасли получить необходимые ресурсы для решения данных вопросов.

Новый импульс в этом направлении придало подписанное на полях ИННОПРОМа в Екатеринбурге межправительственное соглашение в области развития станкоинструментальной промышленности. Подписи под документом поставили заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Петр Пархомчик и вице-премьер - министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Более тесному сотрудничеству на уровне предприятий поспособствует визит белорусских станкостроительных предприятий в Новосибирск 22-25 августа. Представители станкостроения примут участие единым стендом в работе Международного форума технологического развития "Технопром". В рамках мероприятия будет организована презентация возможностей белорусских станкостроителей, белорусские конструкторы станков примут участие в первом заседании Совета главных конструкторов станкоинструментальной отрасли Российской Федерации, запланированы предметные встречи на предприятиях региона.

К слову, эксперты ОАО "Институт БЕЛОРГСТАНКИНПРОМ" совместно с российскими коллегами разрабатывают Программу по развитию станкостроения Союзного государства. Особое внимание в документе будет уделено совместным проектам по организации НИОКРов, конструкторским и технологическим решениям. Этот шаг позволит значительно повысить компетенции по критическим технологиям.

Как отмечают специалисты, следующим шагом в выполнении единой промышленной политики и Соглашения в области станкостроения должны стать разработка "дорожной карты" по реализации документа и активизация взаимодействия на уровне предприятий двух стран, углубление промышленной кооперации по реализации перспективных импортозамещающих инвестиционных проектов, создание совместных формирований.

Виталий Крутько, директор ОАО "Станкозавод "Красный борец":

- Известно, что в последние десятилетия основным способом повышения производительности труда стала автоматизация, которая позволила перейти к интенсивной экономике, поэтому производительность и точность являются основными критериями совершенства выпускаемых станков, а применение современных вычислительных систем позволяет обеспечить важную в условиях рынка непредсказуемость спроса - технологическую гибкость. Новые возможности для станкостроительных производств появились с уходом с рынка европейских производителей. Дополнительный стимул для развития отрасли обеспечит подписанное Беларусью и Россией Межправительственное соглашение о развитии станкостроения. Мы должны быть полностью самодостаточны и производить все комплектующие, особенно критические, у себя. Осваивать выпуск этих элементов в Беларуси и России, в Союзном государстве. Это наша независимость и технологический суверенитет.

Анатолий Савенок, директор ОАО "СтанкоГомель":

- Главным потребителем нашей продукции остается Россия. Важно, что белорусское оборудование используется не только такими гигантами, как "Туламашзавод", "Алмаз-Антей", "Росвертол", КАМАЗ, ГАЗ, судостроительный завод "Севмаш", но и малым и средним частным бизнесом. На белорусском рынке наши обрабатывающие центры в рамках программы импортозамещения работают практически на всех машиностроительных предприятиях страны, в том числе на промышленных флагманах МТЗ, БЕЛАЗ, МАЗ, "АТЛАНТ".

Учитывая значительный опыт нашего предприятия в производстве сложных обрабатывающих центров, разработанный бизнес-план инвестиционного проекта по наращиванию производства многофункционального обрабатывающего оборудования, с финансированием за счет кредитных ресурсов Российской Федерации, поддержан Минпромторгом России и Минпромом Республики Беларусь, признан целесообразным к выполнению на заседании Комиссии по вопросам промышленной политики и будет реализован в ближайшие два года.

Текст: Владислав Сычевич

В законах об общем имуществе дачников в России и Беларуси появились важные нормы

В России и Беларуси миллионы дачников и садоводов. Кто-то живет на даче круглый год, кто-то приезжает на пару дней. Однако желанный отдых нередко оборачивается войной с соседями по вопросам общего имущества. Перекрытая дорога к участку, отключение воды и света, споры по ремонту детской площадки и размеру членских взносов. Как же "владеть" общим имуществом на законных основаниях? Нюансы изучали репортеры "СОЮЗа".

По оценкам Союза садоводов России, в стране насчитывается около 60 миллионов дачников. За последние три года количество дачных участков выросло на 30 %. На сегодня их уже более 12,5 миллиона.

Одной из основных проблем для дачников являются вопросы регулирования общего имущества, а это и дороги внутри поселка, и водокачка, и детские или спортивные площадки. Чтобы урегулировать спорные вопросы, законодатели решили дополнить Гражданский кодекс новым параграфом, который называется "Общее имущество собственников недвижимых вещей". Изменения вступают в силу с 1 октября 2023 года. Что это за поправки?

- Поправки затрагивают интересы огромного числа россиян, так как касаются садовых и огородных товариществ, жилищных и гаражных кооперативов, а также коттеджных поселков. Внесенные в Гражданский кодекс нормы носят универсальный характер и для садоводов, и для членов гаражного кооператива, - пояснила адвокат Светлана Жмурко. - Но не надо забывать, что практически у каждого из перечисленных объединений граждан есть свой специальный закон, которым надо руководствоваться в первую очередь. "Своего" закона нет только у коттеджных поселков, но и он уже находится на рассмотрении Госдумы и скоро должен быть принят. По словам эксперта, с большим числом проблем сталкиваются как раз обладатели участков в садоводческих товариществах и коттеджных поселках. Поэтому большинство новшеств касаются собственников земельных участков.

- Всем дачникам принадлежит доля в общем имуществе. Но, в отличие от личного земельного участка, долю в общем имуществе нельзя продать или подарить - рассказала Светлана Жмурко. - Доля в общем имуществе переходит к новому владельцу только вместе с личным участком садовода, например при его продаже. Доля в земельном участке общего назначения может быть определена только после того, как будет проведено межевание всего надела и установлены его границы.

Как отметила эксперт, доля в общем имуществе у всех дачников разная и зависит она от размера личного участка. Наличие доли в общем имуществе добавит обязанности по уплате налогов и других обязательных платежей.

- Платить придется не только за свой личный участок, но и за часть общего имущества, - пояснила Светлана Жмурко. - Голосовать на общем собрании можно в зависимости от размера доли в общем имуществе. Если раньше голоса практически во всех садоводствах считались по принципу "один садовод - один голос", то теперь расчет голосов может быть разным, пропорционально доле в праве на общее имущество.

Новые правила регулируют вопросы передачи имущества другим людям. По словам эксперта, общее имущество можно передавать посторонним людям, если такое решение будет принято на собрании.

- Передать во владение и пользование общее имущество можно, если за это проголосуют не менее 2/3 присутствующих. В собственность же посторонним лицам передавать общее имущество можно, если единогласно проголосуют все садоводы, - подчеркнула Светлана Жмурко. По мнению эксперта, чтобы поправки заработали, дачникам надо разобраться и со своими проблемами, а их много. Прежде всего - это неоформленные права на земельный участок и отсутствие установленных границ.

- До сих пор многие садоводства не имеют никаких правоустанавливающих документов на землю, а члены этих товариществ считают, что членская книжка - это документ, подтверждающий их право на имущество. Конечно, это не так, - пояснила Светлана Жмурко. - Членская книжка - это всего лишь внутренний документ конкретного дачного поселка, не подтверждающий права на землю. Поэтому таким "собственникам" в самое ближайшее время нужно заняться оформлением имущества, чтобы не потерять его. Бывает, что у товарищества есть документы на землю, но не установлены границы участка. И где на самом деле проходит их территория, какова ее площадь - неизвестно.

По словам эксперта, отсутствие установленных границ хоть и не является на сегодняшний день нарушением, за которое грозит ответственность, но это влечет ряд малоприятных последствий. Например, из-за реестровой ошибки участок может фактически находиться в одном месте, а по документам - в другом. Или, к примеру, за годы существования дачного поселка границы всех участков сдвинулись на дорогу, и теперь проезд стал настолько узким, что возникают проблемы с проездом машин спецназначения. Много споров связано с пересечением участка с землями лесхоза.

Еще одна проблема - взаимоотношения внутри коллектива, связанные с использованием общего имущества.

- Отключение домов от электроэнергии, запрет проезда по общей дороге, отключение воды. На какие только ухищрения не идут председатели, чтобы заставить владельцев участков платить взносы, - рассказала эксперт. - Поправки, которые внесены в Гражданский кодекс, содержат нормы, которые еще раз подчеркивают, что все владельцы общего имущества должны будут нести бремя его содержания. Справедливости ради надо сказать, что взносы бывают надуманными и необоснованными. Например, если членские взносы не утверждаются на общем собрании, как это положено по закону, на основании приходно-расходной сметы и финансово-экономического обоснования взносов, а выдумываются председателем по своему усмотрению и желанию. Оснований платить такие взносы нет.

- А вот если взносы утверждены общим собранием, на котором был кворум (более 50 процентов членов товарищества), садоводы о собрании были извещены заблаговременно, вопрос включен в повестку дня, а большинство собственников проголосовали за, то взносы платить надо обязательно. В противном случае они будут взысканы судом, да еще и с процентами, - подчеркнула Светлана Жмурко.

В Беларуси более 4500 садоводческих товариществ, объединяющих более полумиллиона землепользователей. Вопросы их деятельности регулируются типовыми правилами внутреннего распорядка, первый вариант которых был принят в 2008 году. До этого в стране действовал безнадежно устаревший Типовой устав садоводческого товарищества советского образца. Но и вновь принятый документ не учитывал всех нюансов сосуществования владельцев участков и деятельности руководства СТ. К примеру, лишь спустя два года гражданам позволили устанавливать двухметровые заборы с внешних сторон участков и ограждения между смежными наделами, а также сооружать постройки для хранения личных автомобилей. Птицу и мелкую живность по согласованию с соседями разводить разрешалось, а вот крупный рогатый скот, лошадей, свиней - нет.

Типовые правила включали противопожарные, санитарные и природоохранные требования, порядок пользования дорогами, водопроводом и другими объектами общего пользования. Тем временем многие дачи сменяли хозяев, и новые владельцы "фазенд" хотели уже не только выращивать огурцы с помидорами, но и жить с городским комфортом. Этому препятствовали в том числе и скромные финансовые возможности товариществ. А также устаревшая форма текущего управления: чтобы принять какое-то принципиально важное решение, необходимо было созвать общее собрание, а добиться кворума - еще тот квест. Хронической проблемой многих садоводческих объединений стала несвоевременная уплата взносов. Без них не рассчитаться с организациями, с которыми заключены договоры на вывоз отходов, долги за электричество тоже малоприятны и чреваты санкциями. Возникали вопросы и по размерам взносов: кое-кому казалось несправедливым, что члены СТ вносят членские платежи вне зависимости от размеров своих земельных участков.

Многие проблемные вопросы, в том числе в области управления, удалось решить лишь в нынешнем году благодаря появлению в мае президентского указа N 155 "О садоводческих товариществах". Документ вступит в силу в конце года. В частности, изменены подходы к установлению порядка формирования размеров членских взносов. Общим собраниям товариществ предоставлено право самостоятельно принимать решения по данному вопросу. Еще одно важное новшество - возможность передачи на баланс государственных энергоснабжающих организаций высоковольтных электросетей товариществ, а также внутренних сетей с последующим заключением прямых договоров с гражданами. Как пояснила консультант юридического управления минэкономики Ирина Скачкова, одно из преимуществ передачи в госсобственность - обслуживание сетей квалифицированными специалистами. Устранение аварий также будет происходить за счет энергоснабжающих организаций.

Местные исполнительные и распорядительные органы получили право назначать председателя правления товарищества в случае его длительного отсутствия, а также отдельные полномочия по текущему управлению. Сами товарищества получили возможность бесплатно брать в местных райисполкомах информацию об изъятии и предоставлении земельных участков, а также о госрегистрации перехода прав на земельные участки либо долей в праве на них. Это позволит обеспечить актуальный учет членов СТ. Попутно ужесточены требования по обязательному оформлению земельных участков. Игнорируешь предписания о нарушении правил регистрации имущества? Участок может быть изъят.

И все же один из главных вопросов, волнующих садоводов, пока так и не решен - речь о возможности придания товариществам статуса жилых поселков с возможностью постоянной регистрации граждан.

Юлия Васильева Александр Нестеров

Получилась мини-Олимпиада: как проходят II Игры стран СНГ

В программе II Игр стран СНГ, которые проходят с 4 по 14 августа в 10 городах Беларуси, 20 различных видов спорта. Среди участников - свыше двух тысяч талантливых атлетов из 23 стран, готовых побороться за 246 комплектов наград.

Размах впечатляет спортсменов и болельщиков и ко многому обязывает организаторов. Но помог опыт проведения Европейских игр в 2019 году. В итоге получилась мини-Олимпиада: масштабная, престижная, самобытная.

Лепестки василька исполняют желания

Посетить любые соревнования в рамках Игр стран СНГ можно абсолютно бесплатно. На стадионе "Динамо", главной спортивной арене Республики Беларусь, где выступают легкоатлеты, с большим наплывом болельщиков проблем бы точно не возникло. А вот во Дворец художественной гимнастики в Минске каждый день выстраивались очереди. Ажиотаж понятен. В турнире принимали участие белорусская прима, бронзовый призер Олимпиады в Токио Алина Горносько, а также ведущие "художницы" из России - Арина Аверина, Лала Крамаренко, Анна Попова. Среди почетных гостей были олимпийские чемпионки Алина Кабаева, Евгения Канаева, многократные чемпионки мира и Европы Ольга Капранова и Вера Сесина. Если уж они не отрываясь смотрели за происходящим на ковре, то что говорить о поклонниках этого вида спорта. Дворец рассчитан на 800 зрителей. Пустили на трибуны чуть больше - 850. Пришлось сидеть в проходах. Но это того стоило.

Организаторы, кстати, очень быстро отреагировали на ситуацию. Чтобы те, кто, несмотря ни на что, стоял в очереди в надежде попасть внутрь, все-таки увидели соревнования - на улице установили гигантский экран, на котором шла прямая трансляция. Можно было разглядеть каждый пируэт. Как рассказали волонтеры, все устроили очень быстро. Помните про волшебные лепестки для исполнения желаний? Похоже, у василька, одного из символов Игр, они именно такие.

На художественной гимнастике было и еще одно интересное решение, на которое обратила внимание Ольга Капранова: судьи сидели не на одном уровне с ковром, а наблюдали за выступлением гимнасток со второго этажа. Профессионалы, которые знают все о лентах и булавах, оценили. "Участницы очень сильные, конкурировали две школы - белорусская и российская. Мне было безумно интересно смотреть, - призналась Ольга Капранова. - Это не чемпионат мира и не Олимпийские игры, но это самый высокий уровень в мировом спорте".

Следуем за "Рысиком"

Чтобы мы все увидели эти большие победы, работают очень много людей. И особую роль на таких комплексных мультиспортивных событиях всегда играют волонтеры. Перед церемонией открытия на "Минск-Арене" оперативно помогли найти вход для прессы. Не пустили в разминочный зал, чтобы взять интервью у гимнасток. И то и другое - их работа. Таковы правила. И всему этому их учат.

Студентка Анна Постолатий рассказала, что они проходили специальный инструктаж.

- Разные университеты Минска отвечают за разные спортивные объекты. Я прикреплена к Дворцу спорта, где пройдет волейбол. Но пока соревнования не начались, помогаю на художественной гимнастике. По каждому из этих стадионов мне провели экскурсию, чтобы я знала, где что находится, могла сориентировать и спортсменов, и журналистов, и зрителей, - объяснила Анна. - Я не новичок в волонтерском движении. Работала на соревнованиях по триатлону в Минске и других мероприятиях. Но на таких масштабных - впервые. Когда гимнастки делали свои программы, каждый раз мурашки по коже бегали. Хотя, конечно, дело не только в том, что мне нравится спорт. Это история про помощь людям.

Все ребята и девчонки из команды волонтеров действительно очень открытые, улыбчивые, позитивные. И яркие. Если нужна помощь, сразу поймешь, к кому обратиться, - по форме, где доминирующий цвет - оранжевый, как у талисмана Игр "Рысика". В комплекте у волонтеров шорты, штаны, майки, куртка, кепка и рюкзак.

Свою коллекцию "формы" в цветах и стилистике Игр могут собрать все желающие. И тут постарался ведущий производитель белорусского трикотажа. Во-первых, совместно с министерством спорта и туризма был реализован проект по разработке бренда "Дух спорта". Это экипировка для спортсменов. В такой сейчас как раз выступают легкоатлеты из сборной Беларуси. Специально под соревнования также была разработана сувенирная продукция - футболки для взрослых и детей.

- Все пользуется огромным спросом. В магазинах быстро раскупают: участники, представители официальных делегаций, туристы, - рассказала начальник отдела продаж ОАО "Свитанак" Мария Хотько. - II Игры стран СНГ - значимый для Беларуси проект. Мы, как принимающая сторона, постарались угодить всем. Для детей разместили на футболках маскота "Рысика", на взрослых коллекциях - символика Игр. Все вещи яркие и красивые. Много сопутствующих товаров - чашки, тарелки, полотенца, носки, напульсники, в производстве которых были задействованы сразу несколько предприятий нашего концерна.

Купить сувениры в Минске можно на каждом шагу. В фан-зоне на набережной у Дворца спорта, в ГУМе на проспекте Независимости, в пресс-центре Игр, который расположился в Белорусском государственном университете физической культуры, даже на стойке регистрации в отеле или фуд-корте, где заодно можно и традиционных драников отведать. Игрушка-талисман "Рысик" стоит 39 белорусских рублей, или примерно 1200 российских. Футболка с логотипом игр или стилизованным символом-васильком - 28 белорусских рублей, магнит, на котором указан емкий девиз Игр "Сильный характер - яркая игра", - 4,60.

С сильным характером

Понять и прочувствовать посыл про волю к победе, про то, что всегда нужно бороться до конца, для любого спортсмена бесценно. Это удалось пляжным футболистам из Омана, которые сенсационно обыграли сборную России - 7:4. А подопечные Михаила Лихачева - фавориты, одни из претендентов на золото. Как и в гимнастике, вместе с белорусами. На момент подписания этого номера было понятно, что обе команды вышли в полуфиналы. Болельщики ждали их встречи в решающем матче. Но, как показали соревнования, расслабляться нельзя никому. Нужно выдавать свой максимум.

Вот эту суть Игр сразу уловил президент Олимпийского комитета России, четырехкратный олимпийский чемпион Станислав Поздняков, который приехал подержать участников. И не только взрослых атлетов - известных и титулованных. Мы сейчас говорим о тяжелой атлетике, художественной гимнастике, самбо, пляжном футболе и хоккее на траве. Но в 15 из 20 представленных на Играх видов спорта выступают юниоры и молодежь - наши будущие чемпионы.

- В тех видах спорта, в которых участвуют ведущие спортсмены, соревнования смотрятся очень зрелищно. Но это не значит, что другие участники останутся в тени и не смогут проявить себя, - подчеркнул Станислав Алексеевич. - Самое главное - проявить свои лучшие качества. Думаю, все заряжены показать свой максимум. Для любого спортсмена соревнования - наиболее важная часть подготовки. Только так можно проверить, насколько человек готов к стрессовой ситуации. Но любой турнир и тем более такой, где есть международная составляющая, где есть атмосфера, эмоции, болельщики, которые поддерживают свои страны, это еще и стимул, мотивация продолжать заниматься спортом и добиваться своих целей.

Понятна и задумка сценаристов церемонии открытия, которые доверили зажечь символический огонь соревнований совсем юной гимнастке, призеру республиканских соревнований Александре Зубович. Во время I Игр в Казани в 2021 году она только начинала свой путь в спорте, а через несколько лет, возможно, уже сама будет бороться за медали Игр стран СНГ.

Дмитрий Мезенцев, Государственный секретарь Союзного государства:

- Беларусь принимает II Игры стран Содружества Независимых Государств. Беларусь принимает эстафету Российской Федерации, тех Игр, которые прошли в 2021 году в Казани. Тогда в столицу Татарстана приехало более 1500 участников и более 1100 спортсменов в возрасте от 14 до 23 лет из девяти стран. Сегодня на гостеприимную землю братской республики прибыли десанты уже из 23 государств, а общее число спортсменов - более двух тысяч. Это знаковое, яркое мероприятие, подтверждающее, что спорт - вне политики, а доброжелательные открытые отношения Беларуси и России к спортсменам из стран Содружества Независимых Государств, из дружественных стран неизменные и особо значимые.

...Мы хотим, чтобы праздники спорта подтверждали ту систему особых отношений между представителями различных территорий Беларуси и России, стран Содружества с тем, чтобы это было важным вкладом в общую спортивную повестку, повестку вне политики, но и повестку убежденности в правоте национальной политики России и Беларуси и той работы, которая проводится в форматах Союзного государства.

Анна Козина

Ренессанс "под ключ"

Уфимская компания проектирует и строит коммерческие и промышленные объекты по всей России

ООО "Ренессанс проект групп" впервые заявило о себе в 2015 году. С тех пор в портфолио компании уже более 500 объектов в крупнейших городах страны, работа с федеральными торговыми сетями и мировыми брендами, заказчики из стран СНГ.

Команда, а это сейчас более 130 специалистов, успешно реализует три направления: проектирование, отделочные работы и строительство, что называется, "с нуля". Руководителя - Владислава Гильмутдинова - поймать в офисе сложно, география его командировок обширна.

- Сегодня завершается строительство завода в Оренбурге. В особой экономической зоне заработает молочное производство с возможностью переработки до 170 тонн молока в сутки. Мы сами его спроектировали, сами строим, - рассказывает Владислав Радикович.

По всему видно, что масштаб будущего производства его впечатляет до сих пор.

"Ренессанс проект групп" с полным правом можно назвать многопрофильной компанией. Успешно реализованные проекты становятся визитной карточкой, работать именно с этой командой стремятся из-за абсолютно прозрачной и понятной системы бизнес-процессов, разбитой на четкие по времени и объемам этапы. Компания работает с ведущими в стране ритейлерами по продаже электроники, международными брендами одежды, известными сетями ресторанов. Причем ей зачастую доверяют все объекты сети, иногда это по 50-60 магазинов. Практически в любом крупном торговом центре страны есть присутствие уфимской компании проектировщиков.

Бывали случаи, когда, как говорится, "не сходились в цене". Но качество, скорость производимых работ, репутация надежного партнера, возвращали заказчиков за стол переговоров. Одним из главных приоритетов здесь также считают неукоснительное соблюдение законодательства и принятых нормативов строительства.

- Когда я только начинал свою деятельность, то работал самостоятельно, - вспоминает Владислав Гильмутдинов. - Позже стала собираться команда. И я принял решение создать компанию, чтобы все было легализовано. Мы в полной мере платим налоги, все сотрудники официально трудоустроены и получают достойную "белую" зарплату. Это важно, чтобы чувствовать себя уверенно, иметь возможность жить в хороших условиях, ездить на приличном автомобиле, пользоваться полным соцпакетом. Я рассматриваю наш коллектив как большую семью, где каждый сотрудник очень ценная его часть.

При таком подходе на всех ключевых постах находятся специалисты, которые полностью отвечают за свой участок работы. А потому вопросов о доверии и делегировании полномочий не возникает. К примеру, помощником главного инженера работает Галимзян Сибагатович Гильфанов. В свое время вчерашний студент, молодой специалист Влад Гильмутдинов начинал работать под его руководством. Теперь ни в какую не хочет отпускать от себя человека, который за эти годы стал родным.

- Наши ветераны - они особенные, умеют работать так, что диву даешься. В свое время моя бабушка работала в шубном производстве. Так вот она могла отшить половину нормы цеха одна! Мы у себя в компании стараемся в полной мере использовать опыт и знания, ответственное отношение к делу наших старших коллег. Кстати, в планах предприятия создать образовательное учреждение, чтобы готовить кадры для отрасли с учетом практических реалий, - делится руководитель. - Я точно знаю, как это важно: у моего отца и младшего брата тоже свои строительные фирмы. В свое время я учился на примере папы, теперь мой сын, который перешел в 7-й класс, летом подрабатывает у меня в компании.

"Ренессанс проект групп" - это не только про бизнес и дедлайны, здесь незримо присутствует философия, что "все должно быть в гармонии". Ценность работы в том, что это только часть жизни, в которой непременно должно быть равное место для семьи, увлечений, общения. Здесь не афишируют то, что занимаются и социально важной, благотворительной деятельностью. К примеру, участвуют в антинаркотических акциях и в процессе реабилитации зависимых людей, потому что уверены, развитие человека и общества возможно только в трезвой среде. А еще помогают детским объединениям в спортивном и патриотическом воспитании.

- Мы живем одной жизнью с нашей страной. Переживаем кризисы вместе со всеми. Если работать, не опускать руки, то все можно преодолеть. Ушли из-за санкций одни заказчики - пришли новые. Потеряли одних поставщиков - осваиваем новые рынки. Главное, что принципы нашей работы не меняются: качество, четкое соблюдение договоренностей, прозрачность х

ООО "РЕНЕССАНС ПРОЕКТ ГРУПП"

450073, Республика Башкортостан, г. Уфа,

ул. Маршала Жукова, д. 2 к. 11, помещение 6

E-mail: renaissance_ufa@mail.ru

Телефон: 8(347) 298 49 84

Подготовила Алина Быстрова

Проверено временем

Продукция Чишминского завода ЖБИ востребована в Башкирии и за ее пределами

Чишминский железобетонный завод вот уже более 20 лет является крупнейшим производителем железобетонных изделий в Республике Башкортостан. При этом обеспечивает необходимыми для возведения объектов материалами не только строительные площадки в регионе, но и за его пределами, в частности, в Московской, Челябинской областей, Республике Татарстан. Плюс производит изделия, используемые при строительстве и реконструкции дорожной сети. Одним из главных потребителей его продукции в Башкирии является "Дортрансстрой". А также основные российские и республиканские строители и ремонтники дорог.

Чишминский ЖБЗ предлагает большой ассортимент товаров для общегражданского строительства, начиная от свай и до плит перекрытия. Сегодня предприятие изготавливает дорожные плиты, блоки парапетного ограждения, карнизные балки, плиты перекрытия, бетонные блоки, перемычки, крупногабаритные бетонные изделия и многое другое. Всего более 1500 наименований. И это число постоянно растет. За счет модернизации цехов, закупки нового оборудования появляются и новые возможности. К примеру, в начале текущего года здесь открыли цех по производству бордюров, брусчатки и кирпича бетонного.

- У нас производятся все необходимые железобетонные изделия для строительства малоэтажных зданий, для строительства, реконструкции и ремонта дорог. Мы также можем выполнить индивидуальный заказ, в том числе по собственным чертежам, - рассказывает генеральный директор завода Дмитрий Паламарчук.

Но главным богатством предприятия директор считает коллектив. Сегодня здесь трудится около 150 человек. Есть те, кто пережил с заводом трудные времена и остался верен ему.

- Чишминцы народ трудолюбивый, не боятся сложностей и невзгод. Многие не один десяток лет работают у нас, они уже настоящие профессионалы своего дела,ответственно относятся к работе, переживают за жизнедеятельность завода, - отмечает Дмитрий Михайлович. - Также к нам приезжают на работу жители соседних сел. Для них мы предоставляем общежитие. Радует, что я получаю от сотрудников обратную связь, они рассказывают о том, что их волнует, как улучшить производительность, что поменять в организации труда.

По количеству выпускаемых изделий Чишминский завод может составить конкуренцию многим аналогичным предприятиям. А его качество подтверждено сертификатами

На заводе продажа железобетонных изделий производится оптом и в розницу. Благодаря сотрудничеству с автотранспортными компаниями и наличию собственного автопарка клиентам доступны доставка и перевозка железобетона в любых количествах.

Сделать заказ легко - надо оставить заявку на сайте, после чего с вами свяжется менеджер, либо связаться с менеджером напрямую. Он проконсультирует по продукции и поможет подобрать все необходимое, а также рассчитает стоимость доставки. После оплаты в кратчайшие сроки товар будет доставлен.

Адрес отдела продаж:

Республика Башкортостан,

п. Чишмы, ул. Революционная, 87

Филиал в Уфе: ул. Чебоксарская, 70

E-mail: ksmgbi@yandex.ru

Сайт: www .chishmyksm.ru

Телефон: 8(937)3557954

Телефон: 8(987) 100-42-71

Подготовила Гульнара Аглиуллина

Вишневый рай

В Уфе до конца года сдадут первую очередь ЖК "Вишня"

При выборе квартиры главные критерии - это удачное расположение, безопасность, надежность, комфорт и, конечно, адекватная стоимость. под эти требования идеально подходит жилой комплекс "Вишня". Больше всего в этом комплексе подкупает возможность просыпаться под щебет птиц, ежедневно гулять по экотропе, наслаждаться пикниками у озера, и при необходимости буквально за пять минут добираться до крупных торговых центров.

ЖК "Вишня" находится в одном из самых живописных микрорайонов Уфы - на улице Академика Курчатова в поселке Цветы Башкирии, всего в десяти минутах езды от исторического центра города. Это малоэтажный комплекс из 11 монолитно-кирпичных домов для тех, кто хочет жить рядом с природой, но с комфортом. Уникальность "Вишни" в том, что здесь можно ежедневно гулять по вишневому саду и по экотропе вдоль лесной опушки, наслаждаться тишиной и покоем в обустроенной зоне отдыха рядом с озером. Здесь можно забыть о суете, отдохнуть на скамейках и в беседках, наслаждаясь видами и неспешными разговорами с соседями. Эта зона будет доступна только счастливым владельцам квартир ЖК "Вишня" и станет отличным местом как для романтического свидания, так и для барбекю-вечеринки.

Благодаря просторной территории у жильцов и их гостей не возникнет проблем с парковкой, а за счет закрытости территории, видеонаблюдения и умных домофонов можно не беспокоиться за детей и отпускать их гулять одних. Благо в "Вишне" и малышам, и подросткам будет чем заняться. Для них в комплексе предусмотрены разнообразные игровые и спортивные зоны, а также закрытые площадки для командных игр.

Еще одно важное преимущество ЖК - все необходимое рядом: автобусная остановка, два крупных торговых комплекса, строительный магазин и прочая инфраструктура.

Несомненный плюс приобретения квартиры в ЖК "Вишня" - не придется терпеть сезонное отключение горячей воды из-за ремонта теплотрассы и получать огромные счета за отопление. Здесь собственная котельная - автономная система для круглогодичного подогрева воды и теплоснабжения домов. А "умные" счетчики будут автоматически передавать показания ресурсоснабжающей организации и помогут минимизировать затраты на оплату расходов на общедомовые нужды (ОДН). Благодаря такому подходу собственники существенно сэкономят на коммунальных платежах.

ЖК "Вишня" - идеальный вариант для семей с детьми, тех, кто хочет жить ближе к природе, но избежать бытовых трудностей, возникающих у собственников частных домов. Кроме того, это отличное капиталовложение для граждан, покупающих первую в жизни квартиру, ведь таких приемлемых цен сложно найти в столице республики -от 95 тысяч рублей за "квадрат".

Главное, что возведением монолитно-кирпичных домов этого комплекса занимается одна из самых надежных компаний республики - ООО "Специализированный застройщик "ОНИКС", входящая в группу компаний "Бриг". Поэтому будущие собственники квартир ЖК "Вишня" могут не сомневаться в высоком качестве строительства.

Сдача первых квартир комплекса планируется в четвертом квартале 2023 года, а полностью завершат стройку и благоустройство в 2024 году. О ходе строительства и вариантах планировки квартир можно узнать на сайте www.vishnya-ufa.ru, а также в социальных сетях застройщика.

• Адрес отдела продаж: Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Айская, д.39

• Режим работы:

пн-пт: с 10:00 до 18:00, сб: с 10:00 до 14:00

• E-mail: ooo.oniks.ufa@yandex.ru

• Проектная декларация размещена на сайте www.наш.дом.рф ID объекта 4870

• Телефон: 8(347) 298-00-88.

Подготовила Лия Крылатая

Быть первыми

ГК ФСК "Архстройинвестиции" вышли в лидеры по объемам строительства жилья

Группа компаний ФСК "Архстройинвестиции" в первом полугодии вышла в лидеры среди застройщиков Республики Башкортостан по объему введенного жилья - показатель составил 61 506 кв. м. Всего этим системообразующим в сфере строительства и ЖКХ России предприятием с 1995 года построено 48 домов и ряд объектов социального и коммерческого назначения общей площадью свыше 550 тысяч кв. м.

Добиться столь значительных успехов помогла грамотная организация работ. Ведь предприятие специально для своих нужд наладило производство стройматериалов, а также закупило всю необходимую для возведения домов технику. Штат группы компаний "Архстройинвестиции" насчитывает более 200 человек.

- Еще в 2013 году нами реконструирован и запущен в эксплуатацию керамический комбинат по производству кирпича в Шаранском районе. Его годовая мощность составляет 15 млн красного полнотелого керамического кирпича, что обеспечивает наши потребности, а также позволяет пополнять строительный рынок республики. Также у нас организовано собственное производство окон и витражей - ООО "Уфимская фабрика окон", которыми мы укомплектовываем все строящиеся объекты, - рассказывает председатель общего собрания группы компаний Валерий Баранов.

Сегодня в портфель предприятия входят два крупных проекта - это микрорайоны "Цветы Башкирии" и "8 Марта" общей площадью 710 6478,4 кв. м² жилья. Оба отличаются тем, что расположены на лоне природы, вдали от городской суеты, шума и загазованности, при этом в комфортной доступности от центра Уфы.

ЖК "Цветы Башкирии" находится по соседству с самыми большими торговыми комплексами МЕГА, "Леруа Мерлен", "Метро" в Кировском районе. Он состоит из 28 домов общей площадью свыше 425 тысяч кв. м, уже введено в эксплуатацию девять домов площадью 141 000 "квадратов". Доехать от этого ЖК до делового центра города можно всего за 10 минут. При этом рядом с домами расположен лесной массив, так что складывается впечатление жизни за городом.

Каждый двор, как отдельное государство, огорожен по периметру. И в каждом есть игровая площадка, зона тренажеров для воркаута на свежем воздухе и беседка для семейного отдыха. А вот парковочные места для машин предусмотрены с внешней стороны дома.

ЖК "8 Марта" расположен в Ленинском районе Уфы и состоит из 12 домов площадью 172 000 кв. м, уже введено в эксплуатацию шесть домов площадью 94 650 кв. м. Из окон квартир в этом микрорайоне открывается шикарный вид на лес и речку. Вот где есть разгуляться! При этом оказаться в центре города также не проблема - всего-то 6-7 км - и вы уже там.

Квартиры в двух комплексах возводятся с использованием современных технологий, чтобы жить в них было комфортно и приятно. Все продумано до мелочей - от планировки до уличного пространства. По своим возможностям покупатели могут выбрать квартиры как с чистовой, так и получистовой отделкой. В этих микрорайонах нет необходимости экономить на пространстве, как в центре города, поэтому во дворах удобные широкие въезды, зоны отдыха, во всем чувствуется простор и широта, уют и комфорт х

Адрес отдела продаж:

Республика Башкортостан,

г. Уфа, ул. Шафиева, д.23

Сайт: https://gkaci.ru/

Телефон: 8(347) 262-80-80

Подготовила Ольга Ласькова

В одном ключе

Задачи строительной отрасли обсудили на заседании в Уфе

Ежемесячно Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан на площадках своих резидентов проводит выездные заседания, на которых власть и бизнес в едином ключе обсуждают острые вопросы строительной отрасли, требующие незамедлительного решения.

Знаковым событием в деятельности Ассоциации застройщиков РБ стало совместное заседание с Комитетом Госдумы по строительству и ЖКХ России.

Заседание прошло на площадке жилого комплекса "Тау Хаус", который реализует Группа компаний "Садовое Кольцо". Это первый комплекс в Башкортостане, реализованный в рамках масштабного инвестиционного проекта.

Перед лидерами отрасли выступили председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, глава Республики Башкортостан Радий Хабиров, депутаты Госдумы Павел Качкаев, Сергей Колунов, Илья Вольфсон, Владимир Кошелев, генеральный директор ООО "Управляющая компания ФРТ" Наиль Сайфуллин.

Собравшиеся обсудили актуальные задачи строительной отрасли и совершенствование законодательства в данной сфере, механизм комплексного развития территорий, потребительский экстремизм в строительстве, ход расселения аварийного жилья и промежуточные успехи в восстановлении прав обманутых дольщиков.

Напомним, Ассоциация застройщиков РБ начала работать над урегулированием вопроса с экстремизмом потребителей при приеме квартир после обращения строительных компаний. Предложения были направлены в Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ.

Работа над законопроектом, ограничивающим так называемый потребительский экстремизм в отношении застройщика при сдаче жилья в новостройках, завершена, документ внесен в Госдуму, проходит согласование и готовится к первому чтению.

В своем выступлении Радий Хабиров отметил работу Ассоциации и назвал ее эффективной рабочей площадкой.

Председатель Ассоциации Марат Латыпов отметил, что регулярные встречи и мероприятия с участием руководства Республики Башкортостан стали хорошей традицией.

- Такие заседания позволяют нам обсуждать насущные вопросы, разрабатывать инициативы по совершенствованию законодательства, готовить взвешенные решения для улучшения условий ведения бизнеса и увеличения объемов строительства жилья, - сказал Марат Латыпов.

По словам исполнительного директора Ассоциации Адель Сайфуллиной, выездные заседания Ассоциации застройщиков на площадках ее резидентов предоставляют уникальную возможность представителям органов власти, бизнеса и экспертного сообщества встретиться и обсудить актуальные вопросы, обменяться мнениями и идеями.

- Поскольку эти мероприятия проходят на площадках застройщиков, участники имеют возможность наблюдать реальные примеры развития и строительства. Это позволяет им лучше понять проблемы и вызовы, с которыми сталкиваются застройщики, и предложить конструктивные решения, - резюмировала Адель Сайфуллина.

Значимость выездных мероприятий подчеркнул и Сергей Пахомов: "Они позволяют не только рассказать о той работе, которую мы проводим в стенах парламента, но и обменяться мнениями, посмотреть на реальную работу коллег из региональных представительных органов".

В завершение заседания Радий Хабиров поздравил с наступающим профессиональным праздником работников строительной отрасли. Руководитель республики пожелал трудовым коллективам успехов в работе и вручил государственные награды.

Сергей Пахомов вручил благодарность Комитета за добросовестную работу исполнительному директору Ассоциации застройщиков республики Адель Сайфуллиной.

Совместное выездное заседание Ассоциации и Комитета Государственной Думы было насыщенным и плодотворным. По его итогам принято решение аккумулировать все поступившие предложения и вопросы для дальнейшего обсуждения в рамках Комитета

Подготовила Светлана Куликова

Каждый имеет значение

Иван Бережнев: Успехи ИРСЗ - заслуга всех наших сотрудников

20 лет строительство жилья в Стерлитамаке ведет компания ООО "ИнвестРайСтройЗаказчик". Все эти годы ее возглавляет заслуженный строитель России Иван Владимирович Бережнев. Он из тех людей, про которых говорят: "сделал себя сам". И не только себя: за свою долгую карьеру Иван Владимирович помог многим людям в их становлении.

Первые шаги на строительном поприще Иван Бережнев совершил в июле 1982 года, когда устроился на работу электромонтером в трест "Стерлитамакстрой". Тогда часто на руководящих постах находились ветераны-фронтовики, у которых, по словам Бережнева, он многому научился и понял важность связи поколений.

В конце восьмидесятых годов Иван Бережнев возглавил финансово-экономический сектор в СУ-1, а потом стал первым руководителем риэлтерского отдела всего треста "Стерлитамакстрой". Собственную строительную компанию Бережнев организовал в ноябре 2003 года. Сначала его фирма возводила коттеджи, но уже через год приступила к строительству первого многоэтажного дома, причем сразу 208-квартирного, площадью свыше 10 тысяч "квадратов".

Одной из основных трудностей, с которыми пришлось столкнуться на первых порах, стало полное отсутствие инженерных сетей. Надо было все начинать с нуля.

- Помню, как мы закрыли первую процентовку на объекте. Объем строительных работ тогда составил 400 тысяч рублей. Сейчас, когда мы оперируем десятками миллионов рублей, сумма кажется мизерной, но тогда для нас это были колоссальные деньги, - вспоминает Бережнев.

Через многое пришлось пройти за эти 20 лет Ивану Владимировичу. Благодаря умению находить общий язык с разными людьми и огромному авторитету среди строителей он успокоил более 200 рабочих, устроивших несанкционированный митинг 30 октября 2012 года. Причиной их недовольства стало желание властей района заморозить все работы. Иван Бережнев взял на себя трудные переговоры по разрешению конфликта. В итоге строительная компания, а главное, более 500 рабочих мест были сохранены. Преодолели на предприятии и кризис 2014-2015 годов, и пандемию.

Сегодня компания остается одним из крупнейших застройщиков в республике. За 20 лет построены 61 коттедж и 36 многоквартирных жилых домов, новоселами стали свыше 20 тысяч человек. В этом году компания возводит еще один ЖК с принципиально новой для Стерлитамака концепцией. "Квартал "Шиханы" - это первый на юге Башкирии объект, где все парковочные места и проезжая часть вынесены за внешний контур комплекса. Внутри дворов оставлены только прогулочные зоны, спортивные и детские площадки.

В 2022 году Ивану Бережневу присвоили почетное звание "Заслуженный строитель России". Но, по его словам, все достижения стали возможны лишь благодаря команде, которая была рядом с ним. Он с теплотой вспоминает своих первых руководителей и партнеров, особо выделяя почетного гражданина Стерлитамака Василия Ядренникова и заслуженного экономиста РБ Якова Линчука.

- Мне всегда везло на встречи с умными, по-настоящему деятельными людьми. К таким, без сомнения, я отношу своих партнеров, с которыми мы прошли все стадии развития нашей компании, - Айдара Резяпова и Владимира Калинина. Считаю, успехи организации - это и заслуга всех 50 сотрудников. Мы одна команда, один механизм, здесь каждая деталь имеет значение! - подчеркнул Иван Бережнев.

Кстати

В компании до сих пор работают люди, которые пришли сюда в момент ее основания. За 20 лет застройщик ни разу не подвел своих дольщиков со сроками сдачи жилья и приобрел негласный титул одного из самых надежных в регионе.

Подготовил Данияр Мухаметов

Барнаульский завод договорился об экспортных поставках в Индию

Сергей Зюзин (Барнаул)

В Алтайском крае побывали с деловым визитом представители Индо-Российской торгово-промышленной палаты города Ченнаи (бывший Мадрас, столица штата Тамилнад с населением более девяти миллионов человек). Бизнес-миссия посетила ряд вузов и ключевых предприятий Барнаула, обсудила с принимающей стороной вопросы экспорта.

В частности, во время визита на Барнаульский пивоваренный завод индийцев заинтересовали питьевая вода, лимонады, холодный чай и энергетики, а также гранулированная кормовая смесь для сельскохозяйственных животных, изготовленная на основе пивной дробины (побочный продукт пивоварения после выработки ячменного сусла). Гости подробно рассказали о специфике экспорта российской продукции в Индию, особенностях ее упаковки, а также о возможных объемах поставок кормовой смеси - ходового товара в этой стране. При этом индийские бизнесмены попросили уменьшить объем мешков с кормовой смесью до 25 килограммов (на предприятии выпускают сорокакилограммовые) - как они пояснили, у них в стране на погрузочно-разгрузочных работах используется ручной труд, и рабочим не рекомендуется переносить более 25 килограммов за раз.

По словам директора по стратегическому развитию и управлению Барнаульского пивоваренного завода Александра Локтева, чтобы начать экспортировать кормовую смесь в эту далекую страну, нужно решить вопросы логистики и организации поставок. Индия для БПЗ представляется очень перспективным партнером, который может открыть дорогу в соседние Непал и Пакистан. Первую отгрузку товара на предприятии собираются сделать до конца года. Опыт работы с дальним зарубежьем у завода уже есть - речь идет о южных регионах Китая, а также о Республике Корея.

Как сообщает официальный сайт краевого правительства, вице-президент Индо-Российской торгово-промышленной палаты города Ченнаи Сундаравадивелу Гурусвами назвал направления сотрудничества, которые вызывают наибольший интерес, - это металлообработка, энергетика, агропромышленный комплекс, пищевая и перерабатывающая промышленность. Индийская сторона рассматривает возможные инвестиции в Алтайский край в пределах ста миллионов долларов.

В Алтайском крае отремонтировали каждую четвертую многоэтажку

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае по программе капитального ремонта многоквартирного жилья привели в порядок каждую четвертую многоэтажку. В этом году обновят еще более 300 домов, направив на эти цели свыше 1,6 миллиарда рублей, накопленных жильцами на общем счете.

Реализация программы началась в регионе весной 2014 года, и за это время регоператор - Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Алтайского края - провел работы на двух тысячах объектов. Последним стала пятиэтажка в пригороде Барнаула - поселке Южном.

Кирпичную хрущевку ремонтировали по краевой программе не в первый раз. Пять лет назад здесь обновили кровлю, а теперь очередь дошла и до фасада. Жильцы говорят, что после замены крыши в квартирах стало теплее, и надеются, что новый "мокрый фасад" еще повысит уровень теплоизоляции дома. Ведь строители не только штукатурят и красят фасадные части, но и утепляют цоколь, меняют деревянные окна в подъездах на пластиковые, обустраивают входные группы и входы в подвал.

В конце августа подрядчики обещают завершить работы на "юбилейном" многоквартирнике. А всего, как сообщили в региональном фонде капремонта, в этом году в крае отремонтируют 304 дома, что на 35 больше, чем в 2022-м.

В их число попала и двухэтажка по улице Телефонной в Барнауле, ожидавшая своего обновления более полувека. С момента постройки в 1958-м фасад дома ни разу не ремонтировали. За эти годы жилое здание не только потеряло первоначальный внешний вид, но и стало разрушаться: из-за отсутствия водосточных труб дождевая и талая вода размыла кирпичную кладку. Но теперь двухэтажка как новенькая - ее утеплили, закрыли сайдингом, смонтировали систему водоотведения.

Конечно, обновленный фасад сразу преображает дом, но не менее важны для жильцов ремонты кровель, подвалов, инженерных коммуникаций. А самое востребованное у владельцев квартир в многоэтажках (а именно они выбирают, какие работы проводить в первую очередь) - замена лифтового оборудования. Недаром количество обновленных подъемников ежегодно растет. Если в прошлом году в регионе их установили 116 в 36 домах, то в 2023-м запланировано 165 в пятидесяти многоэтажках.

Всего же с 2014 года в Алтайском крае заменили более 800 подъемников в 250 МКД. Причем частично эти затраты субсидируются краевым бюджетом - например, в 2022-м региональные власти выделили сто миллионов рублей.

Справка "РГ"

В Алтайском крае в программу капитального ремонта включено 8,5 тысячи многоквартирных домов, которые нужно привести в порядок до 2043 года. Жильцы 6,9 тысячи из них копят средства в "общем котле". Уже отремонтировано более двух тысяч многоэтажек - почти каждая четвертая или около трети домов, жильцы которых копят средства на общем счете регионального фонда капремонта.

На промышленных предприятиях Алтайского края увеличилось число рабочих мест

Сергей Зюзин (Барнаул)

Среди особенностей развития промышленности Алтайского края в нынешнем году - рост заказов, развитие и обновление производственных фондов и, как следствие, появление новых рабочих мест. "Не было бы счастья, да санкции помогли", - шутят по этому поводу промышленники.

По отчетам краевого правительства, за шесть месяцев 2023 года в регионе создано и модернизировано 7700 рабочих мест - на 609 больше, чем в 2022-м. В основном рост обеспечили предприятия обрабатывающей промышленности, торговли и сельского хозяйства. Наибольший показатель - 1787 рабочих мест - в сфере обрабатывающих производств.

Почему люди идут работать на заводы? Ответ прост: предприятия повысили заработные платы и предлагают привлекательные мотивационные программы. Помимо этого, определенной категории должностей предоставляется броня при мобилизации. Свою лепту вносит и сотрудничество ряда предприятий с УФСИН РФ по Алтайскому краю - в начале года численность привлеченных к труду осужденных на выводных объектах составляла 375 человек.

В краевом управлении по труду и занятости населения отмечают, что в числе предприятий, которые за счет пуска новых производственных линий и увеличения объемов производства обеспечили рост спроса на рабочую силу, - "Сибприбормаш", Алтайский завод прецизионных изделий, "Кучуксульфат", холдинговая компания "Барнаултрансмаш".

На "Барнаултрансмаше" штат сотрудников увеличился особенно заметно. Если в 2022-м на предприятии трудилось чуть более 1400 человек, то сейчас их число приближается к 2,5 тысячи. При этом, как отмечают в министерстве промышленности и энергетики Алтайского края, завод готов и дальше принимать сотрудников. Производство сейчас поставлено так, что параллельно с выполнением каждодневных задач рабочие успевают повышать квалификацию и получать дополнительные специальности.

Рост штатной численности персонала и заказов напрямую сказался на производственных показателях. За семь месяцев нынешнего года завод практически выполнил прошлогодний объем, в том числе в рамках гособоронзаказа. В сравнении с январем-июлем 2022-го предприятие увеличило производство на 46 процентов.

"Барнаултрансмаш" - специализированное предприятие по конструированию и производству судовых, промышленных и транспортных дизелей, входящее в состав АО "НПО "Высокоточные комплексы" госкорпорации "Ростех".

НПО было образовано в 2009 году для создания на основе внедрения инноваций и технологической модернизации производственной базы перспективных высокоточных систем и комплексов вооружения для тактической зоны боевых действий. Поэтому выпускаемые барнаульцами дизели используются в том числе в производстве военной техники (боевых машинах пехоты БМП-2 и БМП-3).

Сейчас на "Барнаултрансмаше" активно идет модернизация производства. Практически каждый месяц в цеха поступает новое оборудование, и к концу года завод планирует приобрести 162 единицы.

Стартапы кузбасских студентов помогут решить проблемы в АПК и энергетике

Юлия Потапова (Кемерово)

Десять жителей Кузбасса - победителей ежегодного всероссийского конкурса студенческих стартапов - получат по миллиону рублей на реализацию своих проектов. На этот раз Фонд содействия инновациям поддержал разработки в сфере цифровых, химических и биотехнологий, медицины и технологий здоровьесбережения, новых материалов, приборов и интеллектуальных производственных технологий, а также креативных индустрий.

Последние на конкурсе были представлены настольными играми. Одну из них разработали в Сибирском государственном индустриальном университете.

- На игровом поле действуют две команды по четыре человека. Каждая, отвечая на вопросы, зарабатывает фишки, игровые деньги и карточки с рейтингом, чтобы быстрее закончить игру. Это произойдет, когда одна из команд закупит детали и построит школу, завод или другой объект, в зависимости от выбранной специальности, - пояснила одна из авторов проекта, студентка СибГИУ Екатерина Безродная.

А студент юридического института Кемеровского госуниверситета Александр Соболев представил на конкурс игру в сфере земельного права. Она помогает развивать навыки планирования, дизайна и строительства. Все, что нужно для стройки, покупается за игровую валюту (у каждого участника определенный баланс средств, отображаемый у него в телефоне). И, как в жизни, в процессе игры может произойти непредвиденное - скажем, подорожают стройматериалы. Участники этап за этапом застраивают игровое поле, чтобы успешно закрыть определенное количество клеток или реализовать мегапроект. Игроки, интересующиеся юриспруденцией, должны учесть, что у каждого участка земли своя классификация, и, например, нельзя построить завод или торговый центр на землях сельхозназначения.

К слову, сфере АПК посвящены сразу два проекта-победителя. Аспирант Кемеровской государственной сельхозакадемии Роман Касьянов занялся проблемой повышения качества и количества эмбрионов крупного рогатого скота методом in vitro. Для улучшения питательной среды в "пробирке" Роман предложил инновационный, недорогой, но эффективный компонент. При его использовании у отечественных селекционно-генетических центров отпадет необходимость импортировать зарубежные аналоги.

В свою очередь, технология производства биологических удобрений на основе PGP-ризобактерий, созданная Юлией Серазетдиновой из КемГУ, поможет увеличить продуктивность и пищевую ценность сельскохозяйственных культур, сделать почвы плодороднее, снизить антропогенную нагрузку на аграрные территории за счет сокращения количества применяемых химикатов.

Решением проблемы загрязнения водных ресурсов нефтепродуктами не первый год занимается магистрант института химических и нефтегазовых технологий Кузбасского технического госуниверситета Ана-стасия Романова. Команда ученых изготовила в лаборатории магнитный сорбент для устранения аварийных разливов нефти. Продукт вполне может заинтересовать нефтегазовые компании, производителей сорбентов, а также предприятия, которые занимаются экологическим сопровождением.

- Своевременное использование сорбента позволит быстро ликвидировать разлив не только на поверхности воды, но и подо льдом. Кроме того, у сорбента особая структура "ядро - оболочка", позволяющая использовать его повторно. В том числе в Арктической зоне, и на Крайнем Севере, - говорит Анастасия.

А студент института энергетики КузГТУ Константин Шуликов успешно защитил проект программно-аппаратного комплекса для петрографического анализа угольных брикетов. Приемка угля по качеству - один из важнейших производственных этапов на добывающем предприятии. Этим занимаются специально обученные люди. Константин предложил автоматизировать процесс анализа готовой продукции.

- Специалист-петрограф готовит пробу и размещает ее на моторизированном предметном столе, запускает приложение и вводит параметры партии, из которой взят образец. А дальше весь процесс идет уже без участия человека. После того как искусственный интеллект обработает полученные результаты, приложение сгенерирует отчет, доступный для загрузки, - уточнил Константин.

Надо сказать, в этом году конкурс "Студенческий стартап", который Фонд содействия инновациям реализует в рамках федерального проекта Минобрнауки РФ "Платформа университетского технологического предпринимательства", выиграли сразу пять проектов представителей КузГТУ. Так, студент института энергетики Михаил Лузин придумал медицинский механический жгут со встроенным датчиком-таймером и механизмом затягивания. Устройство способно автоматически установить точное время наложения жгута пострадавшему с сильным артериальным кровотечением. Датчики считывают параметры окружающей среды и преобразуют эти данные, выводя показатели на таймер. Осталось довести ноу-хау до ума, воспользовавшись советами практикующих врачей.

Тем временем студент института информационных технологий, машиностроения и автотранспорта Данила Носов вместе с командой единомышленников разработал образовательную платформу на основе нейромодели GPT. Предназначенная как для преподавателей, так и для студентов, она может создавать проверочные учебные тесты на основе лекционных материалов, выдавать их краткое содержание и рекомендации, как улучшить качество публикаций. По сути эта платформа - персональный ассистент для авторов.

А вот приложение RAZUM System, представленное студентом института информационных технологий, машиностроения и автотранспорта Павлом Хакимовым, - помощник инженера-конструктора.

- Экспертная система анализирует комплекс чертежей и, учитывая все аспекты, предлагает варианты его модификации для удешевления производства той или иной детали. Сейчас проект развивается, и требуется привлечь в команду новых людей с необходимыми компетенциями. Выигранного миллиона нам хватит на год работы, - утверждает Павел.

Актуален для Кузбасса и проект команды, который представил на конкурсе аспирант СибГИУ Александр Немцев. Ведь разработка компьютерной модели массообмена в угле на основе клеточных автоматов связана с решением острой проблемы безопасности в добывающей отрасли. По подсчетам экспертов, на одном горном предприятии в течение десяти лет случается в среднем восемь аварий. При этом точность прогнозов аварийности в шахтах сейчас едва достигает шестидесяти процентов. Созданная победителями конкурса стартапов программа поможет изменить ситуацию. Вероятность прогнозов вырастет до восьмидесяти процентов, а число аварий сократится вдвое.

Между тем

В 2023 году правительство РФ направит на поддержку 1,5 тысячи студенческих стартапов 1,5 миллиарда рублей. Всего на конкурс поступило шесть тысяч заявок - в полтора раза больше, чем в 2022-м. И если тогда была отобрана тысяча проектов, то теперь планируется поддержать уже 1,5 тысячи. В Кузбассе выстрелило десять заявок из двадцати. В течение года победителям необходимо зарегистрировать юрлицо (с долей грантополучателя в уставном капитале более пятидесяти процентов), разработать бизнес-план, сайт проекта и создать прототип продукта для выхода на рынок.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Агропром > rg.ru, 10 августа 2023 > № 4442558

В Кузбассе объявили в розыск директора угольного предприятия-должника

Юлия Потапова (Кемерово)

Объявлен в федеральный розыск директор кемеровского угледобывающего предприятия, задолжавший трудовому коллективу более 25 миллионов рублей заработной платы.

Обвинение в нарушении основополагающей статьи Трудового кодекса РФ заочно предъявлено фактическому директору компании "Угольэкспорттрейд". По версии следствия, горняки фактически работали бесплатно с февраля по июнь 2023 года. Хотя есть сведения, что перебои с выплатами начались гораздо раньше. Чаша терпения переполнилась, когда компания не рассчиталась с теми, кто решил уволиться. Пострадавшие обратились в правоохранительные органы.

Кузбасские следователи по поручению председателя Следственного комитета РФ Александра Бастрыкина возбудили уголовное дело по части второй статьи 145.1 УК РФ ("Полная невыплата зарплаты свыше двух месяцев"). Руководитель фирмы скрылся. По некоторым данным, он находится далеко за пределами страны. Все обстоятельства совершенного преступления сейчас выясняются. Сколько всего работников остались без денег и куда делись эти средства, поможет установить судебно-бухгалтерская экспертиза.

На жалобы горняков отреагировала прокуратура.

- После проверок по факту невыплаты заработной платы работникам ООО "Кузнецкжелдортранс" и "Уголь" возбуждено два уголовных дела по 145-й статье, а также уголовное дело по факту незаконного использования документов для образования юридического лица ООО "УгольЭкспортТрейд" (статья 173.2 УК РФ). Внесены представления руководителям этих организаций, виновные должностные лица привлечены к административной ответственности. В интересах свыше двухсот работников в суд направлены исковые заявления о взыскании зарплаты и компенсации морального вреда, уточнила официальный представитель надзорного ведомства Анжелика Емельянова. - Принятые меры позволили частично погасить задолженность перед работниками этих организаций - на общую сумму 18,4 миллиона рублей.

Предстоит сделать все, чтобы задолженность была ликвидирована полностью. Учитывая то, что отгрузка добытого ими угля все это время не прекращалась.

В угольной отрасли Кузбасса допускаются и другие нарушения трудового законодательства. Так, с января по март 2023 года ста работникам одной из шахт вопреки закону выплачивали зарплату ниже полуторократной величины прожиточного минимума трудоспособного населения региона (21,4 тысячи рублей без учета районного коэффициента). После вмешательства Гос-инспекции по труду шахтерам доначислили в общей сложности 734 тысячи рублей. Работников другой угольной компании не в полной мере обеспечивали спецодеждой и спецобувью, а при выдаче нарядов на работу с ними не проводили инструктажи по охране труда. На одном из угольных разрезов не соблюдался режим труда и отдыха персонала. Например, начальника ремонтно-механического цеха при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными (это фиксировалось в табеле) систематически привлекали к работе по субботам.

Из-за аномальной жары в Омской области начали уборку урожая раньше срока

Светлана Сибина (Омск)

Жаркое лето ускорило начало уборочной кампании в Омской области. Часть хозяйств, посеявших озимую пшеницу и рожь, уборку уже завершила. Похвастать особо нечем - выжженная солнцем нива дала скудный урожай. Впрочем, специалисты полагают, что не все еще потеряно.

- Из-за засухи в двенадцати районах ввели режим ЧС. Но в целом ситуация некритическая, в прошлом году было хуже. В июле на части территорий прошли дожди. Урожайность будет на прошлогоднем уровне, соберем наши традиционные три миллиона тонн зерна, а может, и больше, - сообщил корреспонденту "РГ" региональный министр сельского хозяйства и продовольствия Николай Дрофа. - Очевидно, что жаркая погода ускорила процесс вегетации растений, сдвинула сроки уборки на более ранние.

Засуха отмечается в Омской области уже четвертый год подряд, и земледельцы учатся справляться с аномалией, применяя современные методики снего- и влагозадержания. Один из способов противостоять палящему солнцу - применение новых, устойчивых к засухе сортов. Омские селекционеры в этом преуспели. Выведенный ими посадочный материал востребован не только на местных полях, но и в других регионах России и соседнем Казахстане. А теперь засухоустойчивые семена начнут поставлять и в Индию.

По словам специалистов, в этом году омская пшеница сохранит хлебопекарные качества.

- Уровень клейковины довольно высокий. Не менее девяноста процентов зерна будет продовольственным, - констатирует Николай Дрофа. - Цены на мировом рынке растут вместе с курсом валют. Месяц назад за тонну пшеницы давали десять-одиннадцать тысяч рублей, сейчас - двенадцать-тринадцать тысяч. Так что аграрии будут в выигрыше. На стоимости хлеба для населения это не отразится - при условии, если ее не начнут накручивать торговые сети.

В этом году пострадали и поля многолетних трав. Однако, по мнению специалистов, кормовую базу удастся сохранить. Аграрии провели повторные летние посевы трав. Ожидается неплохой урожай кукурузы. С пострадавшими от засухи районами, как и раньше, поделятся кормами другие территории. Сельхозпроизводителям компенсируют пятьдесят-восемьдесят процентов потерь. В этом году омские аграрии застраховали более 730 тысяч гектаров посевов, и это на сто тысяч больше, чем в 2022-м.

- Господдержка в целом составит 2,8 миллиарда рублей. Субсидии выплачивают по 35 направлениям деятельности. Более двух миллиардов рублей уже доведено до хозяйств, а к концу осени средства освоят полностью, - утверждает Николай Дрофа. - Помощь селянами очень востребована. В этом году к нам обратилось более 1 200 заявителей.

Хозяйствам помогают и с кадрами. Выпускники омских профильных вузов и ссузов, выбирающих работу в селе, получают единовременные выплаты - 500 тысяч и 300 тысяч рублей соответственно. Начиная со следующего года к ним добавятся ветеринары. В 2023-м такую поддержку получили два десятка молодых специалистов, и потребность сохраняется. Поэтому областной минсельхоз обратился к правительству региона с предложением увеличить финансирование программы.

Областные власти поддерживают не только выпускников, но и учебные заведения. В этом году на выставке-ярмарке "АгроОмск" победителю профильного конкурса - Одесскому казачьему сельскохозяйственному техникуму - вручили новенький трактор стоимостью 2,2 миллиона рублей. Теперь у студентов есть отличный тренажер для работы на опытных полях.

- Новая техника нашему автопарку очень нужна. Мы засеваем пшеницей и обрабатываем опытный участок площадью семьсот гектаров. Выпускники также сдают обязательный экзамен по вождению трактора и других сельхозмашин. Это помогает им профессионально выполнять свою работу после трудоустройства на сельхозпредприятие, - сообщила корреспонденту "РГ" педагог техникума Ирина Бондаренко.

Справка "РГ"

В Омской области производят ежегодно около трех миллионов тонн зерна. 92 процента урожая составляет продовольственная пшеница третьего-четвертого классов. По итогам 2022 года уровень самообеспеченности региона зерном составил 180 процентов. Прогноз на 2023-й - 183 процента.

Есть ли перспективы у промышленного садоводства в Сибири

Наталья Граф (Омск - Томск)

Плодово-ягодные питомники в Западной Сибири этим летом серьезно пострадали от капризов погоды. Никаких компенсаций за потерянный урожай для садоводов не предусмотрено. Есть ли перспективы для развития отрасли в зоне рискованного земледелия - выясняла корреспондент "РГ".

В крупнейшем в Омской области Черлакском плодопитомнике арбузы выращивают на протяжении нескольких десятилетий. Бахчеводством в регионе занимается еще около десятка фермерских хозяйств. На то, чтобы подобрать подходящие для местных климатических условий сорта, у агрономов ушли годы. В конце концов, остановились на трех: на юге области отлично прижились ранние "Огонек" и "Барчанский" и поздний сорт "Кримсон Свит". Сеют ягоду в питомнике в середине мая. А к началу сентября вес сибирских арбузов уже достигает пятнадцати килограммов. Бывает, на черлакских полях вымахивают и настоящие гиганты - до тридцати килограммов.

Вызревать необычным для Сибири ягодам позволяла высокая солнечная активность. Ежегодно в Черлаке собирали около двухсот тонн отборных и экологически чистых "полосатых" - выращенных без стимуляторов роста и химических добавок. Однако в этом году омичи впервые остались без собственных арбузов. На всей бахче уцелела только пара кустов, да и те не дали потомства.

- После июньских заморозков, когда ночью наблюдалась минусовая температура, весь будущий урожай вымерз, - констатирует руководитель Черлакского плодопитомника Елена Кросс.

Зимние заморозки уничтожили около семидесяти процентов вишни и сливы. А уцелевшие добила аномальная жара.

- На солнце температура воздуха доходила до 53-55 градусов, - вспоминает Елена Кросс. - В результате началась стерилизация пыльцы, и растения стали сбрасывать цвет.

- Что завязалось, потом сгорело, - подтверждает руководитель Кировского плодопитомника Ирина Мусатова. - Немало бед принесли нам и весенние суховеи. В конечном итоге вызрели только смородина, малина и крыжовник.

Свои убытки питомники оценивают в десятки миллионов рублей. Систем полива в хозяйствах нет - старые давно демонтированы, а строить новые слишком затратно. Для омских садоводов предусмотрен только один вид дотаций - на закладку и уход за молодыми многолетними насаждениями.

- В 2023 году на эти цели выделено около десяти миллионов рублей, - сообщил корреспонденту "РГ" начальник управления растениеводства и механизации минсельхоза региона Даниил Белошицкий.

Сибирь недаром называют зоной рискованного земледелия. В Омской области климат для садоводства еще более неблагоприятный, чем в соседних Томской, Новосибирской областях и Алтайском крае. Однако были времена, когда сады цвели практически при каждом омском совхозе.

Так, еще в 1895 году переехавший в Прииртышье крестьянин-переселенец Павел Комиссаров решил разбить здесь первый плодовый сад. Взял в аренду у Сибирского казачьего войска двадцать десятин земли, расположенной у станицы Усть-Заостровской, и посадил там яблони. Идею считали безумной. Но уже спустя пару десятилетий сад поражал посетителей красотой и разнообразием посадок. В нем росли несколько десятков сортов яблонь и вишни, мушмула, рябина, черемуха, орех, слива, барбарис, крыжовник и другие растения. Всего более трехсот видов и сортов плодовых, ягодных культур и древесных насаждений. Особенно гордился Комиссаров белой шелковицей, которую ему удалось акклиматизировать.

В 1940-х годах в Омской области работало уже десять плодовых питомников, а труды Комиссарова взяли на вооружение многие садоводы России. Выставки и ярмарки сибирских "мичуриных" удивляли всю страну. На берегах Оми и Иртыша разбивались яблоневые и грушевые сады. В совхозах и при сельских школах сажали малину, смородину, иргу и черемуху. Впрочем, после перестройки сады в хозяйствах пострадали в первую очередь. Их просто забросили.

- Из семи выживших крупных плодопитомников региону удалось сохранить только три - в Черлаке, Верхнем Карбуше и Калачинске, - сообщил корреспонденту "РГ" заведующий кафедрой Омского аграрного университета Владимир Кумпан. - Ежегодно мы выпускаем более двадцати специалистов в области садоводства. Наши выпускники уезжают на работу в другие регионы.

Перспектив "промышленного" садоводства в Омской области больше не видят - нерентабельно. По словам коммерческого директора агрокомпании "Базис" Аллы Дячкиной, закладка одного гектара обходится минимум в сто тысяч евро. При этом в Сибири сады цветут один раз в год. А урожай дают еще реже.

Основные клиенты питомников - частные садоводы и огородники. Саженцы плодовых и ягодных культур охотно покупают не только жители Омской области, но и соседних регионов, а также Республики Казахстан. Приспособленный к сибирским условиям ассортимент также пользуется спросом на Дальнем Востоке. На своих шести сотках горожане успешно культивируют не только яблони и смородину, но и алычу, персики, виноград и другие экзотические для Сибири растения.

- Наибольшим спросом у нас пользуются районированные саженцы абрикоса, - говорит Ирина Мусатова.

Эксперты уверены, что в нынешних условиях Омской области надо делать ставки на ягодоводство.

- Проблема в том, что в регионе отсутствует переработка, - парирует Елена Кросс. - Раньше мы отгружали свою продукцию на Калачинский консервный завод, производящий соки и повидло. Но он закрылся еще в девяностые годы. Мы пытались наладить поставки ягоды на предприятия, производящие йогурты, но там нас подняли на смех. Сказали, что давно не работают с натуральным сырьем. Наши камеры шоковой заморозки позволяют заготавливать около пяти тонн ягоды. Реализуем ее оптовикам с Севера.

Еще несколько лет назад на сбор ягод в питомники активно приезжали омичи. Килограмм собственноручно собранной малины или вишни стоит около 150 рублей.

- Сегодня мы даже отправляем за сборщиками "Газель" в город, но желающих практически нет, - признает Ирина Мусатова. - Людям проще купить ягоду в ближайшем киоске или заказать доставку из супермаркета.

Площади питомников постепенно сокращаются. В Кировском, к примеру, 240 гектаров уже засажено зерновыми.

В Томской области переориентация питомников на выращивание ягодных культур оказалась вполне успешной. С 2017 года в направления грантовой поддержки растениеводов в регионе включили поддержку ягодоводства. Спустя пять лет общая площадь возделываемых ягодных насаждений здесь превышает 1,7 тысячи гектаров, а валовой сбор ягоды в прошедшем году составил 3603 тонны.

Одним из самых популярных в регионе стало коммерческое производство жимолости, которую в Омской области практически не культивируют. Самыми крупными предприятиями, занимающимися закладкой этого растения, являются "Бакчарское" и "Северный сад". В Кожевниковском районе также создан кооператив, в котором фермеры уже заложили сад жимолости и в дальнейшем планируют выйти на переработку продукции.

Из ягоды изготавливают соки, нектары, соусы, варенье и даже собственные вина. Ежегодный фестиваль жимолости стал визитной карточкой Томской области. В кафе и ресторанах блюда с сибирской ягодой в обязательном порядке включают в сезонное меню. В следующем году на базе сада жимолости в регионе планируют открыть туристический центр. Общая стоимость проекта составит десять миллионов рублей, из которых 7,5 миллиона рублей - грантовые. Для гастрономических туристов предусмотрены не только угощения, но и экскурсионные и обучающие программы, где будут рассказывать о промышленном садоводстве и пользе потребления ягод.

В Новосибирске займутся разработкой и производством тяжелых беспилотников

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Крупный научно-производственный центр испытаний и компетенций беспилотных авиационных систем (БАС) может появиться в Новосибирске уже в будущем году. Его специализацией станет создание беспилотников массой до тонны.

Об этом сообщил председатель индустриального совета новосибирского Центра компетенций Национальной технологической инициативы по направлению "Технологии моделирования и разработки новых функциональных материалов с заданными свойствами" Антон Рязанцев. По его словам, для реализации проекта необходимо два миллиарда рублей, в том числе один миллиард из средств федерального бюджета.

Решение о создании регионального центра было принято по итогам заседаний наблюдательного совета АНО "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов", которые прошли в феврале и марте этого года. А первый вице-премьер РФ Андрей Бело-усов на заседании президиума правительственной комиссии по развитию беспилотных авиационных систем в субъектах РФ дал поручение до 1 октября 2023-го разработать и утвердить соответствующие региональные программы.

В июле министр науки и инноваций Новосибирской области Вадим Васильев заявил о том, что в регионе готовятся к созданию масштабного центра "с функциями разработки, испытаний и производства, сертификации, сервисного обслуживания беспилотных систем, а также подготовки кадров для предприятий и организаций отрасли БАС". Кроме того, на него будет возложена функция мониторинга полетов.

Предполагается, что в реализации проекта примут участие ведущие авиационные производственные предприятия и образовательные учреждения. В первую очередь это Новосибирский государственный технический университет и Сибирский НИИ авиации им. С. А. Чаплыгина (входит в состав НИЦ "Институт имени Н. Е. Жуковского"). Как уточнил Антон Рязанцев, базой для НПЦ станет технопарк новосибирского Академгородка, где есть центры коллективного пользования, позволяющие производить, сертифицировать и испытывать материалы, комплектующие и так далее. В Академпарке разместятся опорные резиденты, а летные испытания можно проводить на аэродроме расположенного рядом города Бердска.

Площадь научно-производственного центра составит 120 тысяч "квадратов", летно-испытательного комплекса - 360 гектаров. Ожидается, что в своей деятельности НПЦ сосредоточится на таких направлениях, как электроника и компоненты беспилотных аэрокосмических систем, дополнительные компоненты БАС для интеграции в бизнес-процессы отраслей-потребителей, автоматические зарядные станции и другие решения для длительного автономного функционирования беспилотных систем, специальные решения для экстремальных условий эксплуатации БАС.

Центр предполагается наделить некоторыми государственными функциями в области разработки и развития производства беспилотных летательных аппаратов - например, он займется экспертизой проектов, реализацией программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в области развития БАС, будет играть роль одного окна для оказания мер региональной поддержки технологическим компаниям отрасли.

Проект НПЦ беспилотных авиационных систем губернатор Новосибирской области Андрей Травников в ближайшее время представит Агентству стратегических инициатив по продвижению новых проектов.

Андрей Белоусов, первый зампредседателя правительства РФ:

- Национальный проект по развитию беспилотной авиации в России разрабатывается по поручению президента вот уже полгода. Он включает пять основных направлений. Первое - создание гарантированного спроса на российские беспилотники. Второе направление, центральное, это производство. В следующем году только крупных и средних беспилотников мы должны произвести порядка 18 тысяч штук. Третье - все, что направлено на регулирование отрасли. Четвертое - подготовка кадров. И пятое направление связано с созданием перспективных заделов. Нам надо проводить исследования, формирующие облик отрасли через пять-десять лет.

Чем самозанятость привлекает новосибирцев

Наталья Решетникова (Новосибирск)

Более двадцати процентов новосибирцев хотели бы стать самозанятыми. Это показал опрос, проведенный платформой по поиску работы "Зарплата.ру" среди 2230 работающих жителей страны в возрасте от 25 до 55 лет, в том числе в Новосибирской области.

Согласно исследованию, 24 процента респондентов планируют стать самозанятыми в течение ближайшего года, 53 процента - в течение двух-трех лет.

- По мнению 55 процентов участников опроса, самозанятые работают в среднем эффективнее и успевают больше сделать за день, чем работающие по найму, - сообщила PR-менеджер "Зарплаты.ру" Ксения Николаева.

Исследование подготовил и Сбербанк в партнерстве с минэкономразвития РФ и Институтом фонда "Общественное мнение". Оно посвящено проблемам малого бизнеса и самозанятых, их планам на будущее.

Так, отмечено, что с конца прошлого года самозанятые реже сталкиваются с трудностями в своей деятельности: например,с 21 до 33 процентов выросла доля тех, кто вообще не столкнулся проблемами за это время. Также отмечается снижение количества проблем, связанных с сокращением числа клиентов, задержкой оплаты выполненной работы, расторжением заключенных договоров.

Весной 2023 года число клиентов у самозанятых стало более стабильным, большинство самозанятых (64 процента) с прошлого года не меняло цены на свою продукцию или услуги, треть из них повышала цены, а почти каждый десятый снижал. О стабильности доходов сообщили 58 процентов опрошенных. В целом, как показало исследование, самозанятые стали позитивнее оценивать экономические перспективы, а более половины респондентов смотрит в будущее с уверенностью.

Интересно, что в этом году изменились социально-демографические характеристики самозанятых: выросла доля молодежи (18-30 лет), сократилась доля людей с высшим образованием, а со средним увеличилась.

По данным УФНС по Новосибирской области, число самозанятых, работающих в регионе, на 1 августа 2023 года достигло 164,2 тысячи человек, что составляет шесть процентов от числа жителей. В основном специальный налоговый режим - налог на профессиональный доход (по ставке четыре или шесть процентов) - выбирают дизайнеры, педагоги, фермеры, специалисты по ремонту и другие мастера. Также активно им пользуются при осуществлении розничной торговли по почте или на маркетплейсах, автомобильных грузовых перевозок, ИТ-деятельности.

- Налог на профессиональный доход был введен четыре года назад как экспериментальный, и сегодня уже можно говорить о том, что эксперимент удался. По числу самозанятых налогоплательщиков регион занимает десятое место в стране и первое в Сибирском федеральном округе. Для тех, кто решает впервые реализовать свой потенциал в предпринимательской деятельности, это понятный и удобный формат, - отметил министр промышленности, предпринимательства и торговли Новосибирской области Андрей Гончаров.

Александра Поддубская оформила статус самозанятого год назад и прошла обучение по программе для самозанятых фермеров.

По ее словам, это значительно облегчило работу с документами. Сейчас на семейной ферме в селе Улыбино Искитимского района десять коз, семь козлят и корова, а также поросята и цыплята.

- Я мама четверых детей, поэтому нашла себя в сельском хозяйстве. Из цельного козьего молока мы производим крафтовые сыры, йогурты и другую кисломолочную продукцию, - рассказывает Александра. - Первых дойных коз приобрела в рамках социального контракта, научилась делать домашний сыр. Когда молока стало не хватать, закупила еще поголовье.

Александра Поддубская стала одним из героев уличной фотовыставки "Сами себе занятые", организованной центром "Мой бизнес" в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство". Фотопроект, портреты к которому сделал известный фотограф Никита Хнюнин, объединил 28 новосибирских самозанятых, которым была оказана господдержка в центре "Мой бизнес".

Как отметил руководитель центра Михаил Космынин, самозанятые могут получить поддержку в открытии, развитии и продвижении бизнеса, освоении предпринимательских компетенций, а также консультации по правовым и другим вопросам. За счет средств областного и федерального бюджетов самозанятым предоставляются услуги по размещению товарных позиций на электронных торговых площадках на условиях софинансирования.

Компании пользуются этой мерой поддержки и выходят на зарубежные и отечественные маркетплейсы. По итогам 2022 года услугами центра воспользовались 10 923 человека, желающих вести бизнес, около 500 клиентов открыли свое дело.

Герои выставки создают предметы декора из бетона, мыла или эпоксидной смолы, вяжут игрушки, готовят сладкие роллы и производят альпинистское снаряжение. Немало и тех, кто сам шьет, создает одежду и обучает этому мастерству других. В числе самозанятых - художник и музыкант, дизайнер и фермер, нутрициолог и вокалистка, организатор пространства и мастер депиляции, кондитер и инженер.

Так, художник-педагог Марианна Очира работала дизайнером, преподавала в школе и вузе. Более десяти лет назад открыла собственную мастерскую, а сейчас запускает онлайн-школу. Говорит, что развить бизнес ей помогли мастер-классы для ремесленников, по изготовлению печатной продукции.

- Для меня шитье давно перестало быть просто хобби, - отмечает еще одна героиня фотопроекта - дизайнер и соучредитель швейной академии Дарья Богиня. - Три года назад я начала шить для себя, а через год открыла маленькую швейную мастерскую и решила обучать этому делу других.

Сейчас у Дарьи свой швейный коворкинг, в котором каждый желающий может как научиться шить, так и заниматься этим делом.

Кстати

Физические лица, в том числе индивидуальные предприниматели, чаще всего регистрируются в качестве самозанятых через мобильное приложение "Мой налог" и веб-версию приложения "Мой налог". По информации УФНС региона, за первое полугодие 2023 года в Новосибирской области такой способ регистрации выбрали 28,6 тысячи человек.

На Урале организовали развлекательные туры на клубничные поля

Светлана Добрынина

Новый вид туров выходного дня развивают на Среднем Урале. Горожанам предлагают отправиться на клубничные плантации, где можно и поесть ягод прямо с грядки, и на варенье купить, а также узнать секреты эффективного выращивания сладкой культуры в зоне рискованного земледелия.

В южных регионах России, как и во многих странах мира, сезонные выезды на сбор ягод, фруктов и прочих даров садов и огородов - не столько туризм, сколько бизнес. Люди едут подзаработать, а заодно и витаминами подпитаться. Дело это перспективное, ведь благодаря созданию новых сортов ягодный сезон увеличился и длится теперь с июня по октябрь. В прошлом году в стране собрали 300 тысяч тонн клубники, причем в лидеры попали не только южные регионы, но и Московская, Ленинградская области. Эксперты прогнозируют дальнейшее расширение географии и рост рынка в среднем на пять процентов в год.

Урал обширными ягодными плантациями пока не обладает. Поэтому предложение бюро экскурсий отправиться в тур по ягоды не только порадовало, но и удивило. Насколько перспективен на этот вид туризма в горнопромышленном регионе, в том числе и в качестве бизнес-направления для фермеров, корреспондент "РГ" решил выяснить на собственном опыте.

На грядки - через кафе

Путь предстоял недалекий - в Ревдинский район. Именно там, близ села Мариинска, предприниматель Олег Кумыш купил участок площадью 26 гектаров и решил использовать его для выращивания клубники.

Идея родилась внезапно. Как признался журналистам Олег (кстати, он сам один из владельцев уральского медиахолдинга), поначалу на поляне, откуда открывается красивейший вид на водохранилище, он планировал проводить музыкальные фестивали. Но однажды в соцсетях наткнулся на блог предпринимательницы из Карелии, которая рискнула в северных широтах в промышленных масштабах выращивать клубнику, причем в открытом грунте. Конечно, подбирала особые сорта и в итоге урожай собирала дважды за сезон, а от экстремальной погоды ягода становилась только слаще.

Уральцы съездили за опытом, оценили и заказали 20 тысяч голландских саженцев шести сортов, в том числе ремонтантных - плодоносящих с июля по октябрь. Смонтировали систему капельного орошения, и летом 2021 года собрали первый урожай. Реализацию продукции наладили через одну из элитных торговых сетей Екатеринбурга, с удовольствием закупают ее и рестораны.

А первый турмаршрут запустили летом прошлого года. Уже тогда стало понятно: ягодный тур - скорее некий эксклюзив для любителей смаковать жизнь, чем деловой чартер: к привычной схеме, в которой сборщики выезжают в поле, чтобы подзаработать и набрать ягод для себя, он не имеет никакого отношения.

Итак, утром нас, ягодников-созерцателей, в центре города забрал большой комфортабельный автобус с кондиционером. Никто из собравшихся не прихватил с собой ведра и даже баночки, хотя примерно половина билетов включала покупку пяти килограммов ягод с грядок. Перед рывком на поле автобус сделал остановку в кафе, чтобы посетители плантаций смогли выпить чашечку эспрессо с бутербродом или пирожным.

На поле нас ждала деловая программа: опытный агроном Галина рассказала об особенностях каждого из возделываемых здесь сортов. Об уходе за кустами, защите культуры от капризов погоды, сорняков и вредителей. Особенно дотошно туристы пытали агронома о том, как победить долгоносика. Желающим повторить опыт выращивания представленных сортов клубники у себя в огороде, организаторы предлагали приобрести рассаду в горшочках. Она, нарядно упакованная, уже ждала покупателей в тени белых, словно для пикника, шатрах. Там же стояли ряды ящиков с собранной клубникой.

Впрочем, ягодку на вкус можно было пробовать прямо с грядки - без ограничений, но только есть. Хотя самостоятельное гуляние между аккуратных рядков сотрудники фермы, как мне показалось, не приветствовали. Да и посетители предпочли не топтать поля, а идти к заранее накрытому большому столу, где уже были выставлены большие блюда, наполненные спелой клубникой, и ведерко с шампанским - чтобы максимально почувствовать вкус ягоды и жизни.

Единственная горчинка - нынешний урожай в силу погодных условий оказался не столь богат, как прошлогодний. Поэтому закупить ягоду домой смогли не все. Но организаторы собрали заявки и пообещали доставить заказы в город. От того, как будет плодоносить плантация, зависит и то, состоится ли в конце лета второй клубничный тур.

Сборщик не прошел отбор

- Это экзотика - туристов на сбор клубники возить. Никакой выгоды не принесет и дело не продвинет, - оценил идею ягодных туров фермер Шакюр Алиев.

Братья Алиевы вот уже пять лет занимаются ягодным бизнесом. Их поля находятся недалеко от Екатеринбурга - в Белоярском районе. Знающие люди, в основном оптовые перекупщики, уже давно проторили к плантациям садовой земляники дорожку. Сами приезжают сюда на машинах и скупают утренний сбор.

- Мы с женой встаем в пять утра, чтобы с росой собрать ягоды. Этот первый сбор расходится лучше всего: ягода не успевает залежаться - сразу идет на прилавки, - поясняет Шакюр незатейливую технологию продвижения товара.

Бывают, конечно, пиковые периоды, когда клубники настолько много, что в четыре руки не справиться. И тогда фермеры зазывают сезонных рабочих, как пояснили Алиевы, "людей из Азии", то есть мигрантов. О том, чтобы допустить на поля туристов, жаждущих вкусить ягодки, фермер даже не помышляет. И дело не столько в организации - решении вопросов доставки людей или проработки программы тура, сколько в недоверии к эффективности работы сборщиков на час.

- Они больше потопчут и сломают, чем я получу дохода, - качает головой Шакюр.

С его позицией согласен и фермер из Сысертского района Михаил Шкляр.

- Знаем, проходили этот призыв добровольцев. Они лучшую ягоду для себя наберут, а ту, что похуже, оставят гнить. Заново приходится за ними собирать. Я лучше мигрантов найму, - кратко оценил перспективу ягодного туризма Михаил.

Впрочем, если учесть, что в Свердловской области всего пять фермерских хозяйств, где выращивают садовые ягоды в промышленных масштабах, то и развивать этот вид туризма, по сути, негде.

Народная ягода скисла

А ведь когда-то на пришлых со стороны сборщиках держалось все уральское витаминное производство. В регионе было несколько крупных плодопитомников, они занимали более тысячи гектаров близ Красноуфимска, Камышлова, Ирбита, в Горном Щите, что под боком у Свердловска. Как только созревали клубника, малина и черная смородина, местное население призывали на сбор урожая. В Горный Щит, к примеру, свердловские предприятия доставляли своих сотрудников автобусами. В общем горожанам предлагали с пользой провести выходной день. Расплачивались с ними натурой: часть собранных ягод можно было взять себе бесплатно или купить необходимое количество по себестоимости.

Так было в советские времена. А вот с приходом рыночной экономики ягодное дело быстро скисло. Хозяйства не смогли наладить ни сбыт, ни переработку урожая. Дольше всех продержался Камышловский плодопитомник, сдававший продукцию на местный пищекомбинат. Хоть и по бросовой цене - по пять рублей за кило, но хотя бы в дело. В 2017 году мингосимущества продало плодопитомник на торгах за 8,7 миллиона рублей. И теперь на 80 гектарах выращивают уже не клубнику, а кабачки с огурцами. Плоды не гламурные, зато сбыт гарантированный.

Между тем

По данным министерства АПК и потребительского рынка Свердловской области, валовое производство плодово-ягодной продукции в регионе во всех категориях хозяйств, включая личные подсобные, в среднем составляет 59 тысяч тонн в год - это не более 12 процентов от потребности жителей региона в данном виде продукции.

Когда в Челябинске выйдут на линию новые троллейбусы

Евгений Китаев

Власти Южного Урала сообщили, что троллейбусы производства местного завода городского электрического транспорта появятся на улицах Челябинска в сентябре. Такое заявление было сделано после посещения предприятия в конце июля помощником президента РФ Максимом Орешкиным: ему продемонстрировали готовность к большому для областного центра событию.

Сейчас молодое производство сосредоточилось на выпуске машин для обновления троллейбусного парка Челябинска. Завод кооперируется со многими компаниями региона по таким направлениям, как литье, механическая обработка деталей, выпуск тягового и силового оборудования, колесных дисков, элементов из композитных материалов, метизов и других крепежных изделий. До конца года здесь предполагается трудоустроить 400 человек, а в перспективе штатная численность может увеличиться до 700 сотрудников.

То, что обозначено точное время выхода "рогатых" на маршруты, - сюрприз для челябинцев. Еще недавно о сроках реализации троллейбусной программы говорили более расплывчато - до конца года, и это воспринималось как здоровый прагматизм. Время появления на улицах красных электромашин ранее уже сдвигали: вначале на май, потом стали говорить о лете, что насторожило горожан: по каким причинам проект тормозит?

Сам концессионер, впрочем, задержку объяснил просто - неподготовленностью троллейбусной инфраструктуры, изношенность которой на момент начала ее модернизации, предусмотренной концессионным соглашением, была на уровне 90 процентов. Теперь ситуация стремительно меняется: с применением современных решений ведется замена контактной сети на маршрутах № 12 и 19 и уже идут приемо-сдаточные испытания первой партии новых машин.

Кроме того, строится еще один, резервный, объект инфраструктуры - здание для организации работы центра временного обслуживания колесного электротранспорта, который разместится на пересечении улиц Братьев Кашириных и Молодогвардейцев. Решение об организации этого центра, подчеркивают эксперты, позволит не прерывать движение электромашин в городе "в условиях масштабной модернизации троллейбусной системы". Здесь будут осуществлять сервис и техническое обслуживание подвижного состава, пока не завершится реконструкция двух депо, также предусмотренная концессионным договором.

- Исторически площадка, на которой возводится новый объект, является частью транспортной инфраструктуры. Ранее здесь располагалась конечная станция с разворотным кольцом, в течение последних пяти лет она находилась на консервации. Центр временного сервиса создается для обслуживания троллейбусов, поскольку мы планируем приступить к активным строительным работам на территории действующего депо на Свердловском тракте, - подтверждает директор проекта "Челябинский троллейбус" Сергей Брусник.

Специалисты подрядной организации уже выполнили устройство фундамента и монтаж металлоконструкций, ведут установку элементов фасада объекта, ввести в эксплуатацию который также должны в сентябре, чтобы синхронизировать его пуск с выходом на линии новых машин.

Как два тюменских застройщика сражаются за офис продаж

Ирина Никитина

Разборки двух тюменских застройщиков, сражавшихся за офис продаж, могли бы остаться в памяти горожан лишь дворовым анекдотом, но благодаря ежедневной публикации "фронтовых сводок" в мессенджере о них сейчас знают все, во всяком случае, в профессиональной среде. Кто-то веселится, кто-то сочувствует, а кто-то называет выяснение отношений компаниями "детским садом".

Дело давнее: кипело, настаивалось, а рвануло нынешним летом. Фирме А не понравилось, что фирма Б заняла несколько комнат в построенном А доме у городского озера Алебашево и заложила свой проект по соседству. А то, что работы в микрорайоне хватит всем еще на много лет вперед, предприниматели в расчет не берут.

- Сначала было предупреждение: съезжайте, заняли козырное место, мешаете вести дела. Мы, конечно, отказались - офис у собственника сняли надолго, сделали ремонт, ведь у нас самих тут стройка идет. А в середине июля к нашему крыльцу подошел рабочий с отбойным молотком и попросту раздолбил плитку, еще через три дня неизвестные мужчины сняли и увезли вывеску с названием компании, - рассказал коммерческий директор пострадавшей фирмы Андрей Васильков.

Застройщик написал заявления в полицию и прокуратуру. Через неделю после акта вандализма получил от конкурентов ответ: демонтаж плитки и стеклофибробетонных панелей сделан по гарантийным обязательствам, собственник в известность был поставлен. Быстрый ход делу, как ни странно, дал департамент городского хозяйства. Приехала инспекция и заставила соседей восстановить все, как было, "ввиду нарушения правил безопасности и архитектурного облика Тюмени".

Только 28 июля фирма А наконец исправила то, что сама испортила: расшатанную плитку на крыльце заменила, панели входной группы обновила, но не везде. Видимо, гарантийный случай в ее представлении наступает спустя две недели после обнаружения ошибок. На вопросы корреспондента, что было не так с плиткой и вывеской в новехонькой многоэтажке, которая прошла процедуру сдачи в эксплуатацию, в компании предпочли не отвечать. Счастливый же финал, и ладно.

- Историю можно было бы считать завершенной, если бы панели и вывеску не вернули в испорченном виде. Сейчас ведем переговоры, чтобы нам ее починили либо компенсировали ущерб. Навстречу идут нехотя, но и других препятствий не чинят, хотя кто знает, что будет дальше, поэтому канал в мессенджере пока не удаляем, - объяснил Васильков.

Для застройщиков игры на грани фола - в принципе, тема не новая. Но теперь рекламные баннеры друг против друга и шутки в медийном пространстве кажутся совсем безобидными. Во всяком случае опрошенные "РГ" представители отрасли все как один уверяют: со столь агрессивным поведением коллег столкнулись впервые. Один применил отбойный молоток, другой чуть ли не вел прямые трансляции с места событий, глумясь над оппонентом. А ведь вроде бы одним благим делом занимаются - жилье строят. В прошлом году Тюмень заняла третье место в стране по вводу домов - на одного горожанина пришлось 1,4 квадратного метра. Но то проза жизни, а тут - драматический сериал.

В Тюменской области появится большое предприятие по переработке древесины

Инна Горбунова

В Тюменской области количество арендаторов леса увеличилось в 1,5 раза: если пять лет назад было 32 заключенных договора, то сейчас - 49. Увы, западные санкции негативно сказались на объемах заготовки и вывоза древесины, которые в прошлом году снизились на 17 и 28 процентов соответственно. Доля экспортных поставок сократилась в два раза. Но, как говорят бизнесмены: "Кто не рискует, тот в лесу не работает". Новые предприятия все равно открываются, ведь спрос на пиломатериалы на внутреннем рынке не падает.

Сегодня в регионе зарегистрировано около 500 компаний, специализирующихся на деревообработке. Сырье они получают не только из Тюменской области, но и из Свердловской, Курганской. Аналогично пиловочник, заготовленный здесь, может уехать на реализацию в другие регионы.

Фактический объем заготовленной древесины для обрабатывающих производств в 2022 году составил 445 тысяч кубометров. Такое количество сырья можно превратить в 100-130 тысяч кубов пиломатериалов, весь вопрос в глубине передела. Сергей Путмин, управделами областного правительства, когда-то возглавлял самый крупный по запасам леса район, Уватский, и говорил: "Мало просто заготовить. Еще хуже просто заготовить и вывезти. Необходимо организовывать максимальную переработку, в том числе высокотехнологичную".

Так вот, именно в Уватском районе началась реализация крупного инвестпроекта - стартовало строительство лесопромышленного комплекса. Согласно проектной документации, он будет потреблять более 600 тысяч кубометров сырья в год, а выпускать фанеру и пиролизное масло. Под производство задействуют сразу две площадки в Туртасе, которые находятся в непосредственной близости от федеральной автотрассы Тюмень-Тобольск-Ханты-Мансийск и железной дороги, что обеспечит удобную логистику. Инвестор вложит свыше 13 миллиардов рублей и создаст более 500 рабочих мест. Минпромторг РФ включил будущий комплекс в перечень приоритетных инвестпроектов в сфере освоения лесов, а распоряжением губернатора Тюменской области Александра Моора ему присвоен статус масштабного.

- Благодаря этому предприятие сможет получить участки для заготовки древесины в аренду без торгов. При этом в течение семи лет арендная плата будет снижена вдвое, - подчеркнули в департаменте лесного комплекса области.

По оценкам ведомства, после ввода уватской площадки объемы заготовки хвойной и мягколиственной древесины в регионе увеличатся в три с лишним раза. Отраслевые эксперты считают, что сырьевая база района способна в перспективе обеспечить рост этой цифры минимум вдвое и в перспективе дойти до миллиона кубометров.

В целом же в Тюменской области занято лесами более 43 миллионов гектаров, по этому показателю регион занимает третье место в стране. Масштабы особенно впечатляют, когда летишь над тайгой на вертолете: час, два, три - а внизу не кончается зеленый "ковер". Общие запасы древесины в регионе оцениваются в 900 миллионов кубометров, или 11,5 процента от запасов УрФО.

Вот только большинство участков находится в труднодоступной местности, поэтому даже рассматривался почти фантастический вариант доставки техники на место с помощью дирижабля. Но цена вопроса была бы сопоставима с годовыми затратами на строительство дорог для лесовозов, поэтому от идеи отказались. Сейчас арендаторы используют около 100 единиц высокопроизводительного оборудования: харвестеров, форвардеров, валочно-пакетирующих и трелевочных машин, сортиментовозов. Многие машины импортные, поэтому есть проблема с приобретением запчастей, но предприниматели решают ее путем выстраивания новых логистических цепочек. В некоторых случаях это непросто, к тому же, сетуют арендаторы, областная госпрограмма "Развитие лесного комплекса" до 2025 года субсидий на эти цели не предусматривает. Правда, в регионе принят ряд мер господдержки приобретения новой техники.

Обмеление озер на Урале заставило переходить к садковому рыбоводству

Евгений Китаев

В рыбохозяйственной деятельности Южного Урала наметилась новая тенденция, порожденная природными явлениями. Участников отрасли волнует понижение уровня воды в водоемах, которое носит циклический характер и влияет на объемы вылова товарной рыбы.

Нестабильность в природе заставляет рыбоводов интенсивнее переходить на индустриальные методы выращивания своей продукции - в цехах с системами замкнутого водоснабжения или специально огороженных садках на рыбоводных участках. Такой метод снижает зависимость от климатических изменений и позволяет увеличивать объемы производства "живого серебра".

- Никто пока точно не оценил масштаб испарений на водных объектах из-за повышения температуры окружающей среды. Она за 50 лет выросла в Челябинской области на четыре градуса. Следовательно, меняются условия развития гидробионтов, жизни водных объектов. И те виды, которые можно выращивать, в перспективе тоже будут меняться. Ранее основу пастбищного рыбоводства составляли сиговые, в дальнейшем придется делать ставку на более теплолюбивые виды, - прогнозирует замруководителя ФГБУ "Главрыбвод" - начальник Нижне-Обского филиала Виталий Баранов.

Зафиксировать обмеление водоемов "края тысячи озер" с использованием спутниковой фотосъемки намерена ассоциация "Региональное отраслевое объединение работодателей рыбохозяйственного комплекса Челябинской области", чтобы, имея на руках "железные" доводы, обратиться в Торгово-промышленную палату региона, установить факт форс-мажора, который предусмотрен в договорах на пользование рыбоводными участками. Как ожидается, это приведет к заключению дополнительного соглашения с Нижне-Обским управлением Росрыболовства об условиях добычи.

Виталий Баранов, в свою очередь, призывает участников отрасли активнее привлекать к своей работе ученых. И челябинская ассоциация, по словам ее председателя, замдиректора Чебаркульского рыбозавода Евгения Рындина, действительно планирует обратиться в Уральский филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии для выработки рекомендаций по изменению технологий выращивания рыбы, ее видового состава.

Впрочем, в Уральском округе уже сейчас происходит видовая коррекция. К примеру, запущен экологический проект "Расти, осетр", в котором могут поучаствовать все желающие и стать причастными к восстановлению популяции ценной рыбы в реках Обь-Иртышского бассейна. Точки выпуска молоди определены в нескольких регионах: это Тавда, Ханты-Мансийск, Радужный, Нижневартовск, Тобольск. Осетр как объект Красной книги РФ не затронут промыслом, поэтому и не был достаточно исследован. Но ученые разработали специальную методику, которая впервые в мировой практике позволила установить эффективность зарыбления: треть всей выловленной на одном из участков молоди была выращена искусственно.

Активно разводят и рыбу попроще, скажем, для расширения биоразнообразия Нижнетагильского водохранилища в него недавно запустили молодь белого толстолобика, также теплолюбивого вида. Помимо обладания промысловыми качествами порода является отличным мелиоратором - успешно очищает водоемы от лишней растительности, вредных водорослей.

Как отмечает Михаил Кирюшкин, руководитель межрегионального отдела Главрыбвода по Свердловской и Челябинской областям, ихтиологи в последние три года наблюдают улучшение состояния водных биоресурсов. В этом году на Зеленоборском рыборазводном заводе вырастят и выпустят в водоемы Свердловской, Челябинской и Тюменской областей около 700 тысяч экземпляров молоди карповых видов рыб, что также поможет улучшить состояние ряда водных объектов, увеличить рыбные запасы УрФО.

Между тем крен в сторону садковой аквакультуры, для которой требуется специальная инфраструктура, делает актуальными и вопросы о государственной помощи отрасли. Ассоциация челябинских рыбоводов, куда входят 14 предприятий, намерена уточнить у своих участников, какая помощь, по их мнению, будет наиболее востребована. Данные передадут властям, которые также заявляют, что нацелены на поддержку рыбоводной отрасли.

На Урале резко выросло количество банкротов среди юрлиц

Наталия Тихонова

В первом полугодии Арбитражный суд Свердловской области принял 7,5 тысячи заявлений о банкротстве, что на 28 процентов больше, чем за аналогичный период 2022-го.

Количество дел по юрлицам подскочило существенно - на 76 процентов. Цифра, на первый взгляд, пугает, но абсолютные показатели немного снижают накал: было 371 - стало 652.

- Это связано с окончанием введенного в пандемию моратория на банкротства компаний, - комментирует динамику Светлана Сушкова, зампредседателя суда. - При этом мы наблюдаем интересную тенденцию: организации не хотят уходить в процедуру банкротства, поэтому подают ходатайства, чтобы отложить дело и погасить долг. Нас такое намерение радует.

В шести случаях юрлицам предъявлены очень крупные суммы, например, 130, 149, 153 миллиона рублей. В основном речь идет о неуплате налогов. Одно дело прекращено: фирма деньги перечислила. Кроме того, нередки ситуации, когда в группе компаний материнская признается финансово несостоятельной, и все остальные, являющиеся поручителями или залогодателями, тоже получают этот статус по желанию кредиторов.

- Нельзя сказать, что банкротятся представители каких-то конкретных отраслей. Идет обычная жизнь. Пока действовал мораторий, с юрлиц не взыскивали пени, штрафы, неустойки. В какой-то мере это помогло, ведь предприниматели, заключая договоры между собой, обычно устанавливают очень высокие проценты неустоек. Но если кредиторы за это время так и не получили оплату, после снятия ограничений подают заявления, - поясняет Сушкова.

Что касается физлиц, не являющихся ИП, из них готовы расписаться в неплатежеспособности 6700 человек - на 28 процентов больше, чем в январе-июне 2022-го. В основном свердловчане инициируют процедуру сами, либо это делают те, с кем они заключили договоры займа. Также в списке кредиторов фигурируют банки. Типичный портрет банкрота: сильно закредитованный, потерявший работу или часть дохода. Исключения составляют директора и бенефициары коммерческих компаний, которым выставляют требования в рамках субсидиарной ответственности. Но тут и суммы гораздо больше, к примеру, сейчас рассматривается несколько заявлений на 115-615 миллионов рублей.

- Многие граждане хотят не списать все обязательства с себя, а реструктуризировать, чтобы их имущество не выставляли на торги. В основном так поступают, когда есть угроза потерять единственное жилье, приобретенное в ипотеку. Реструктуризация позволяет погасить долги в течение какого-то времени и выйти на обычный график платежей. Предприниматели, чтобы сохранить бизнес, тоже прибегают к такому способу, - отмечает судья.

Студенты помогли лесхозам выявлять незаконные рубки

Светлана Добрынина

Уральские студенты стали волонтерами министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области. Ребята анализируют снимки спутникового зондирования территорий за несколько периодов и определяют участки, где предположительно орудуют "черные лесорубы".

На экране монитора делянки легко узнаваемы: они выглядят как черные пятна на зеленом фоне. Если пятно активно расширяется, уже возникает подозрение в законности действий бригады. Но, чтобы подтвердить догадку, контролеру необходимо собрать доказательства: привязать геолокацию, поднять все разрешительные документы на вырубку в конкретном месте.

- Эти данные накладываются на снимки из космоса за определенный период, сравниваются и дешифрируются. Если выявляются расхождения, к примеру, в конфигурации вырубленного участка, - это сигнал к проверке. Увеличение территории заготовки древесины может означать превышение эксплуатационной площади лесосеки, - уточняет цель цифрового контроля министр природных ресурсов и экологии региона Денис Мамонтов. - Когда выясняется, что у компании совсем нет правоустанавливающих документов на рубку в этом районе, подключаются уже правоохранительные органы.

Понятно, что работа кропотливая и небыстрая. Нынешним летом первые пять студентов Уральского государственного экономического университета практиковались в сопоставлении земных разрешительных документов и космических данных Тавдинского района. Сравнивали снимки нескольких территорий за май и июнь, несоответствия выделяли на карте белым цветом. Всего ребятам удалось обнаружить 15 подозрительных участков, информацию об изменении их границ передали в минприроды.

Теперь сотрудники лесничеств на месте проверят ее и определят, по какой причине исчез лес. Ведь зафиксированный из космоса "лысый" участок на деле не обязательно окажется незаконной вырубкой - он может быть последствием обычного ветровала или природного пожара. Впрочем, практика показывает, что как минимум в половине случаев нарушение лесного законодательства, зафиксированное в ходе космомониторинга, подтверждается.

На землях лесного фонда Свердловской области расположено 30 лесничеств. В этом году решением Рослесхоза в 27 из них впервые проводится мониторинг с использованием методов дистанционного зондирования. Волонтеры же изучают три оставшихся: Режевское, Тавдинское и Синячихинское. В правительстве региона планируют привлекать молодежь не только для дешифровки снимков, но и для оптимизации процессов.

- Хотим реализовать с нашими вузами проект, в котором искусственный интеллект заменит ручную сравнительную работу. В разработке будут участвовать и студенты, - делится планами министр цифрового развития и связи Свердловской области Михаил Пономарьков.

В Екатеринбурге построят завод по производству тротуарной плитки

Ольга Медведева

Предприятие возводят на площадке "Уктус" особой экономической зоны "Титановая долина". На днях там торжественно залили первый бетон в фундамент, заложив в него "капсулу времени". "Тротуарная плитка - это неотъемлемая часть урбанизированной среды, которая играет важную роль в обеспечении безопасности и комфорта для людей", утверждается в документе, вложенном в основание завода.

Холдинг из Тюменской области заявил о 1,4 миллиарда рублей инвестиций в проект. На предприятии будет создано 80 рабочих мест. Совокупная сумма налогов будущего завода в бюджеты всех уровней с момента начала производства готовой продукции и до 2030 года оценивают в 800 миллионов рублей.

Плитку и элементы благоустройства собираются изготавливать из местного сырья, продавать продукцию планируют в Свердловской области и соседних регионах.

- Нам важно, чтобы материал производился прямо на месте. Щебень будут поставлять Первоуральское рудоуправление, Курманский каменно-щебеночный карьер, в дальнейшем, мы надеемся, и Монетный щебеночный завод. Цемент пойдет с Сухоложского цементного завода, - рассказал замгубернатора Свердловской области Дмитрий Ионин.

- В настоящее время мы поставляем в Екатеринбург продукцию нашего тюменского завода, но видим большую заинтересованность здесь, - отметил генеральный директор холдинга Геннадий Разницын.

Он уверяет, что будущее предприятие будет давать 10-летнюю гарантию на свою плитку - в пять раз больше, чем требует ГОСТ. Инвестор как резидент ОЭЗ получил ряд налоговых преференций, возможность бесплатного подключения к сетям и сопровождение проекта во время организационного периода.

Выпуск продукции обещают начать через год, в сентябре 2024-го. Производительность завода "Поревит" запланирована в объеме 700-800 тысяч квадратных метров плитки. По словам Тамары Благодатковой, председателя комитета благоустройства администрации Екатеринбурга, муниципалитет ежегодно укладывает около 100 тысяч квадратных метров тротуарной плитки. Но эстетичное покрытие активно использует и бизнес для благоустройства дворов новых жилых комплексов, площадок возле торговых центров.

В Тюмени построят кампус на берегу озера

Ирина Никитина

Межвузовскому кампусу в Тюмени все-таки быть. В конце июля на внеочередном заседании областной Думы большинством голосов одобрен закон о концессионном соглашении по финансированию, строительству и эксплуатации объекта из списка президента. К 2030 году в рамках нацпроекта "Наука и университеты" в стране должна появиться сеть из 25 современнейших студенческих городков (17 проектов уже на разных стадиях реализации) для подготовки более 60 тысяч специалистов.

Добавим, что от УрФО в проект вошли три субъекта: в первую волну попали Челябинская и Свердловская области, Тюменскую отобрали на втором этапе. Уральский полпред президента Владимир Якушев пообещал, что округ выполнит все задачи по формированию уникальных площадок - по сути, экосистем для жизни и учебы молодежи, развития технологий, выполнения исследований мирового уровня и сотрудничества с бизнесом.

Концессия на строительство тюменского кампуса площадью 167,3 тысячи квадратов для регионального правительства стала самой солидной: ценник стройки превысил 32 миллиарда рублей, причем 21,4 миллиарда направит Тюменская область (из них почти 17 - деньги федеральные), еще 11 - средства бизнес-партнера. Заключили соглашение до лета 2045 года, но его можно продлить еще на 180 дней.

Местом для студгородка после неудачной попытки освоить Старую Зареку, расселив несколько сотен частных домов, выбрали берег озера Круглого рядом с лесопарком имени Гагарина вблизи улицы Мельникайте. В динамично развивающемся микрорайоне к 2028 году появятся 10 объектов: четыре общежития для студентов и преподавателей, гостиница, учебно-лабораторный корпус, технопарк, конгресс-центр, центр поддержки и развития талантливой молодежи и спортцентр. Пользоваться инфраструктурой будут пять тысяч студентов пяти крупнейших вузов области - государственного, индустриального, аграрного, медицинского университетов и института культуры.

Упреждая волну общественного возмущения, тюменский губернатор заверил, что территорию лесопарка, который является памятником природы, стройка века не заденет - земельный участок выделен у озера. Зато тюменцы получат еще одну комфортную зону отдыха - во всяком случае, пускать туда любопытных собираются.

Часть горожан, в числе которых и два депутата, проголосовавших против концессии, считают, что вершить такие дела в неспокойное время рискованно во всех отношениях. Но в областном правительстве заявляют: кампус - необходимое и очень перспективное направление развития местной экономики, своеобразная "теплица" для выращивания талантливых ребят - они выучатся и, возможно, останутся в регионе для реализации своих идей. Сегодня все страны конкурируют за человеческий капитал. У Тюмени он есть, да разбросан там-сям, а будет сконцентрирован в одном месте, погружен в инновационную образовательную среду, заточен на общий результат.

Помощник уральского полпреда Евгений Гурарий подчеркивает: в принципе, все регионы УрФО обладают потенциалом для активного участия в обеспечении технологического суверенитета страны, но Тюменская, Челябинская и Свердловская области занимают наиболее высокие позиции в рейтинге научно-технического развития, более того - входят в топ-10 субъектов РФ по доле внутренних затрат на научные исследования и разработки. А кампусы не просто студгородки с общежитиями, спортзалами и бассейнами для студентов. Это поля для "опыления идей". Главное - чтобы эти задумки отвечали конкретным запросам и требованиям предпринимательского сообщества.

Аналогичные проекты реализуются в других городах Урала. В Екатеринбурге уже сдали в эксплуатацию несколько объектов, в том числе пять общежитий, в которые первыми въедут участники Международного фестиваля университетского спорта, а по его завершении - студенты УрФУ. Стартовал второй этап - через два года на площадке возведут корпуса двух институтов и университетского лицея. Рядом вырастет ИТ-парк, планируется размещение инновационных производств. Этот проект, пожалуй, самый масштабный в УрФО, буквально идущий на опережение. В Челябинске пока продвинулись не так далеко, однако будущим студгородком и его возможностями уже заинтересовались около двух десятков успешных компаний. Переговоры по вхождению тюменского бизнеса в проект кампуса у озера только планируются.

В Югре резидент технопарка создал инновационные полимеры для ТЭК

Наталия Тихонова

Резидент технопарка высоких технологий Югры получил акт полевых испытаний экспериментального уплотнения втулки бурового насоса. Нефтедобытчики отметили, что у полиуретанового изделия высокая эксплуатационная емкость. Проще говоря, прокладка прослужит дольше обычного и защитит дорогую установку от преждевременного износа.

- Оригинальное уплотнение насоса с поврежденной гидравликой продержалось десять минут, потом порыв и как следствие - утечка бурового раствора. Наше простояло более 20 часов. Чем чреват порыв? Долото, которое толкает жидкость для гидроразрыва пласта, начинает бить в железо - 200 ударов в минуту под давлением 1000 атмосфер. Подъем, сборка и разборка насоса стоят около миллиона рублей, - объясняет представитель предприятия-разработчика Александр Горбунов. - Конечно, это было экстренное решение проблемы, а нужно подходить системно к эксплуатации агрегатов, создавать паспорта с математическими моделями. Тогда наши специалисты приедут в цех или в поле, где стоят насосы, проведут 3D-сканирование, снимут точные размеры. Данные передадут в отдел разработки, где создадут уплотнение индивидуально под конкретный агрегат, отлив форму с помощью аддитивных технологий и подобрав нужные присадки.

Исследованием полимеров в Сургуте занялись в 2017 году. В 2018-м предприниматели открыли лабораторию и начали тестировать составы в реальных условиях, чтобы найти наиболее прочные. Сейчас в портфеле их свыше 30, все из российского сырья, которое отличается довольно сложным набором компонентов. Чтобы добиться однородности материала и улучшить его характеристики, используют вакуумный миксер, барокамеру с нагревом и другое оборудование собственной разработки.

Сегодня производственные мощности предприятия достигают 60 тысяч деталей в год. Основные потребители - нефтегазодобытчики. Особенность сургутских изделий в том, что они могут иметь любую геометрию и выдерживают температуры от минус 60 до плюс 130 градусов по Цельсию. Сейчас ведутся эксперименты с графеном, самой прочной модификацией углерода, чтобы добиться такой структуры полиуретана, которой нипочем и минус 120, и плюс 400 градусов. Кроме того, материал будет тянуться, в отличие от обычных термопластов. Такие проекты очень интересуют Росатом и авиастроителей.

- В 2022-2023 годах компания сделала акцент на импортозамещающих и автономных решениях, позволяющих замкнуть полный цикл производства на территории России, - подчеркивают в югорском фонде "Мой бизнес".

В частности, резидент технопарка успешно заменил клинья и демпфирующие прокладки, обеспечивающие устойчивость решетки в лотке американского вибросита, всего же в ассортименте аналогов импорта - более 70. Среди недавних НИОКР - новый конструктив обтиратора насосно-компрессорных труб. Само устройство предотвращает попадание в скважину посторонних предметов и защищает металл от обтирания и протечек во время спуска-подъема колонны. Полиуретановые обтираторы эластичны и износостойки, но разработка северян еще и на треть производительнее - за счет состава сырья.

Тестируется на предприятии и новая технология восстановления несъемных частей оборудования. Пока нефтесервисные и нефтедобывающие компании вынуждены сдавать в металлолом узлы, в которых наплавленный уплотнитель "съелся". Сургутские инженеры придумали, как очистить такой участок и заменить прокладку, тем самым увеличив межремонтный срок агрегата. Пока такую услугу никто в России не предоставляет.

- Когда рынок сжимается, а конкуренция высока, требуется новый подход. Сегодня все закупки в добывающей отрасли идут через тендеры, а там ключевой принцип - цена. Можно кинуться в другую крайность и брать дорогие сверхпрочные детали, совмещая их с такой обработкой торцевых соединений, чтоб не оставалось никаких зазоров, но это скажется на себестоимости продукции. А вот путем точного подбора материала и формы компонентов можно вдохнуть вторую жизнь в технику, сократить количество ее отказов, - резюмирует Горбунов.