Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Кемеровские врачи объединили усилия, чтобы спасти жизнь пациента

72-летнему мужчине выполнено сложное сочетанное оперативное вмешательство — восстановлена проходимость сонной артерии и удалена крупная опухоль. В одной операционной работали специалисты Кузбасского клинического кардиологического диспансера имени академика Л.С. Барбараша и Кузбаского клинического онкологического диспансера имени М.С. Раппопорта.

В декабре 2024 года Олег Александрович поступил в Кузбасский кардиодиспансер с ишемическим инсультом, причиной которого послужил критический стеноз (сужение) сонной артерий слева — сосуд был закрыт бляшкой на 90%. МСКТ-исследование показало, что это не единственный диагноз, у него обнаружился большой зоб — доброкачественная опухоль щитовидной железы со стороны стеноза. Она сильно смещала пищевод, трахею и гортань, частично уходила за грудину — до дуги аорты, раздвигая устья брахиоцефальных артерий. Опухоль достигала размеров крупной груши.

Врачи-неврологи кардиодиспансера стабилизировали пациента, но без операции на сосудах риск повторного инсульта был высок. Также была опасность еще большего разрастания доброкачественного новообразования и сдавливания пищевода или трахеи. При этом, у пациента в анамнезе уже имелся пролеченный рак ротоглотки и кишечника.

«Это была своевременная находка. И чем раньше от момента диагностики оказана нужная высокотехнологичная помощь, чем выше шансы сохранения здоровья больного, — пояснил оперирующий сердечно-сосудистый хирург Никита Загородников. — Из-за размера опухоли и прилегания к магистральным сосудам имелся высокий риск стернотомии (разрезания грудины) и последующего ушивания, поэтому выполняли операцию на нашей базе при поддержке НИИ КПССЗ, который обеспечил необходимыми инструментами. Учитывая наличие рисков осложнений в послеоперационном периоде и длительный период реабилитации было принято решение объединить усилия хирургов — провести комплекс оперативных вмешательств в одной операционной под единой анестезией. Наш оперблок стал площадкой для слаженного взаимодействия кузбасских врачей».

Вмешательство длилось три часа. Первым этапом опербригада выполнила операцию по удалению атеросклеротических бляшек в сонной артерии — каротидную эндартерэктомию. Лечение холестериновых образований на внутренних стенках сосудов невозможно с помощью лекарственных препаратов, так как они имеют плотную каменистую природу и не способны раствориться при помощи средств консервативной терапии. Оперативное вмешательство в разы снизило риск сосудистой катастрофы, в данном случае повторной — с высоким риском инвалидизации или летального исхода. Далее проведено удаление пораженной щитовидной железы, удалось выполнить манипуляции без разрезания грудины. Подобные операции считаются технически сложными, потому как требуют от врачей немалого опыта и высокой квалификации. Ее провели сердечно-сосудистый хирург кардиодиспансера Никита Загородников и заведующий отделения опухолей головы и шеи Кузбасского онкодиспансера Вячеслав Иванов.

Операция прошла успешно, сейчас пациент в стабильном состоянии, чувствует себя отлично и готовится к выписке. Впереди — курс восстановительной терапии.

Трамп уговаривает Саудовскую Аравию снизить цены

США требуют от Саудовской Аравии снизить цены на нефть

Президент США Дональд Трамп заявляет, что почти договорился с наследным принцем и премьером Саудовской Аравии Мухаммедом бен Сальманом Аль Саудом о сокращении стоимости нефти

Трамп намерен обрушить стоимость нефтяного сырья, что, по его убеждению, должно немедленно прекратить конфликт на Украине.

На прошлой неделе Трамп уже проинформировал публику, что обратится к ОПЕК с требованием снизить нефтяные котировки. И вот уже он пытаетмя договориться об этом с одним из лидеров ОПЕК — Саудовской Аравией.

«НиК» недоумевает, зачем это может быть нужно ОПЕК — картель уже не первый год прилагает усилия для того, чтобы поддержать действующие цены на рынке. Выгод от снижения цен ни одна из стран ОПЕК не получит.

А снижение цен на нефть ударит еще и по США, так как страна экспортирует около 550 тыс т нефти в сутки.

Кроме того, при себесиоимости добычи нефти в США около $40-50 за баррель падение цены нефти до этих уровней приведет к остановке целого ряда добычных проектов в США.

Россиянин Усман Нурмагомедов в главном бою турнира РFL Champions Series, состоявшемся в Дубае, победил ирландца Пола Хьюза и сохранил титул чемпиона лиги Bellator в легком весе.

Бой стал главным событием турнира и продлился полные пять раундов. Судьи приняли раздельное решение в пользу Нурмагомедова, счет судейских записок: 47–47, 48–46, 48–46.

Для Усмана Нурмагомедова этот бой стал третьей защитой чемпионского пояса. Одним из секундантов Усмана был его троюродный брат бывший чемпион UFC в легкой категории Хабиб Нурмагомедов.

Этот турнир стал последним в истории лиги Bellator, которую ранее выкупила PFL. Сегодня в активе 26–летнего непобежденного чемпиона Усмана Нурмагомедова – 19 побед в боях по правилам ММА, у 27–летнего Пола Хьюза – 13 побед и два поражения.

Сергей Собянин утвердил планы благоустройства Москвы на 2025 год

В этом году в столице планируют привести в порядок 83 парка, сквера и общественных территорий, а также завершить благоустройство набережной на территории музея-заповедника «Коломенское» и Пушкинской набережной. В Москве подвели итоги благоустройства городских территорий в 2024 году и наметили планы по обновлению улиц, набережных и парков на 2025 год. О том, какие объекты привели в порядок в 2024 году, рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков во время доклада на заседании Президиума правительства Москвы. Сергей Собянин утвердил результаты проделанной работы и поручил продолжить реализацию городских программ в этой сфере. Об этом говорится на портале мэра и правительства Москвы.

Городские улицы

В 2024 году новый облик в рамках программы комплексного благоустройства получили 667 улиц, а также 10 крупных объектов в центре города, среди которых:

— Кадашевская набережная и Старомонетный и Пыжевский переулки;

— переулки рядом с Цветным бульваром, в том числе 2-й Колобовский, Большой, Средний и Малый Каретные, Лихов.

На улице Сергия Радонежского и площади Рогожская Застава проложили новую трамвайную линию и выполнили комплексное благоустройство.

В планах на 2025 год — обновление еще около 700 улиц. Крупнейшим проектом станет комплексное благоустройство сразу трех вылетных магистралей — Профсоюзной улицы, Волгоградского проспекта и Щелковского шоссе, на которых в прошлые годы такие работы не проводили или выполняли частично.

Кроме того, планируются благоустройство Мантулинской улицы в Пресненском районе и работы по устройству трамвайной линии на проспекте Академика Сахарова, а также прокладки дополнительного (третьего) трамвайного пути рядом с главным входом ВДНХ.

Набережные Москвы-реки и Яузы

С 2010 по 2024 год привели в порядок более 50 набережных Москвы-реки протяженностью около 90 километров, в том числе в 2024 году благоустроили Кадашевскую набережную, прибрежные территории Большого и Малого Строгинских затонов, участок от МКАД до Строгинского моста. Кроме того, в 2024 году привели в порядок более 20 километров набережных реки Яузы.

За пять лет инвесторы благоустроили около четырех километров набережных в рамках строительства жилых комплексов.

Завершено благоустройство Лефортовской набережной.

В 2025 году город планирует завершить благоустройство набережной на территории музея-заповедника «Коломенское» и Пушкинской набережной, начать благоустройство Шлюзовой набережной и работы по укреплению берегов Москвы-реки рядом со стадионом «Спартак».

Городские парки и знаковые объекты программы «Мой район»

С 2011 года в столице привели в порядок и благоустроили на новом качественном уровне 1104 парковые территории общей площадью свыше 23,6 тысячи гектаров. По мнению москвичей, парки превратились в принципиально новые и современные объекты, предоставляющие широкие возможности для комфортного отдыха в шаговой доступности от жилых домов. Летом это велодорожки, спортивные и детские площадки, а зимой — лыжные трассы, катки и горки для катания.

В 2024 году работы охватили 73 городских парка и знаковых объекта, включая сад «Аквариум» у Театра имени Моссовета, территории у Варшавских прудов на юге, спорткластеры на Лукинской улице на западе и на Красноярской улице на востоке, территории у Школьного озера в Зеленограде и другие объекты общей площадью свыше 1,6 тыс. гектаров.

Было завершено благоустройство основных участков парка «Яуза». Это масштабный городской проект, включивший участок протяженностью свыше 20 километров от Ростокинского акведука до МКАД, где теперь могут отдыхать более миллиона жителей районов Ростокино, Богородское, Свиблово, Ярославский, Бабушкинский, Бибирево, Южное и Северное Медведково, Отрадное, Лосиноостровский.

В 2024 году началось благоустройство и реабилитация территорий Парка Горького, «Сокольников» и музея-заповедника «Коломенское».

В 2025 году благоустройство коснется 83 знаковых окружных объектов и городских парковых территорий. Среди них Парк Горького, музей-заповедник «Коломенское» и «Сокольники», где специалисты продолжат начатые в прошлом году работы.

Авторы: СГ-Онлайн

Михаил Мурашко поздравил студентов-медиков с Днем российского студенчества

Дорогие друзья!

Поздравляю всех с прекрасным праздником — Днем российского студенчества!

Студенческие годы — время удивительных открытий, возможностей, особый период, когда закладываются бесценные навыки для вашей будущей трудовой деятельности, открываются возможности для профессиональной реализации. Вы создаёте фундамент.

От вашего усердия и ответственности во многом зависит, какой будет наша медицина и страна в будущем. Квалифицированные специалисты в сфере здравоохранения будут востребованы всегда, ведь здоровье — самое ценное, что есть у человека, а здоровье граждан — основа благополучия государства.

С каждым годом растет число желающих посвятить себя благородной и ответственной профессии — медицине. Сегодня в нашей стране в стенах медицинских вузов обучается почти 350 тысяч студентов. Ежегодно мы увеличиваем число бюджетных мест на специалитете и в ординатуре, прежде всего за счет увеличения целевого набора. В 2024 году свыше 140 тыс. вчерашних школьников поступили на программы среднего медицинского образования – это на 77% больше, чем десять лет назад. Вы, будущие медицинские специалисты, становитесь главной движущей силой, основой всей системы здравоохранения.

Уверен, что все вы станете достойными членами огромной медицинской семьи, продолжателями традиций и достижений отечественной школы медицины, внесете вклад в инновационное развитие здравоохранения и медицинской науки, в процветание нашей страны.

Десятки тысяч студентов вузов и медицинских колледжей активно участвуют в волонтерской деятельности, проводят профилактические акции и просветительские занятия. Волонтерская и добровольческая деятельность также учит вас видеть не только болезни и травмы, но и людей, которые нуждаются в сострадании и поддержке.

Особую благодарность хочу выразить тем из вас, кто помогает участникам СВО, военным, гражданским в приграничных регионах. Вы сейчас получаете бесценный опыт, который не найдете ни в одном учебнике. Вы видите медицину в самых экстремальных проявлениях и ситуациях, учитесь принимать решения. Это закаляет характер, также помогает обрести и тот внутренний стержень, который необходим настоящему медику. Спасибо за ваш самоотверженный труд, неравнодушие и преданность делу.

Дорогие друзья! Желаю всем вам успешной учебы, дальнейших успехов, новых достижений и, конечно же крепкого здоровья. Будьте настойчивы, добивайтесь своих целей, лидерские качества ваши позволят вам достичь высоких показателей в системе здравоохранения и личного роста. Поздравляю вас. Успешного вам года!

Михаил Мурашко поздравил коллектив МГУ им. Ломоносова с 270-летием вуза

От имени Министерства здравоохранения Российской Федерации поздравляю весь коллектив Московского государственного университета имени Михаила Васильевича Ломоносова с 270 – летием!

Один из старейших вузов России играет важную роль в жизни нашей страны, внося неоценимый вклад в развитие науки, образования, культуры.

Московский университет является альма-матер для сотен тысяч выдающихся людей, которых знает весь мир, держит первенство во всех международных рейтингах среди российских вузов. 11 лауреатов обладателей Нобелевских премий являлись выпускниками или профессорами Московского университета.

Тридцать два года назад МГУ включился в систему высшего медицинского образования, создав факультет фундаментальной медицины. Основное вниманиездесь уделяют глубокому изучению базовых наук, современных технологий и методов диагностики.

Сегодня университет динамично развивается, лидирует по числу студентов и аспирантов, активно расширяет сеть филиалов – центров высококачественного университетского образования в России и за рубежом. Студентам предоставляются широкие возможности для освоения знаний и проведения научных исследований, открываются новые горизонты их профессионального роста.Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова навсегда снискал славу и уважение во всем мире.

Дорогие друзья! Примите искренние поздравления в честь юбилея университета и благодарность за ваш высокий профессионализм и заботу о своих студентах!

Желаю вам дальнейшего развития, научных открытий, творческих успехов,новых свершений на благо российской науки, благополучия и, конечно же, крепкого здоровья!

Михаил Мурашко посетил Калининградскую область с рабочим визитом

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко прибыл с рабочим визитом в Калининградскую область, где проверил работу медицинских учреждений — областного онкологического центра, федерального центра высоких медицинских технологий, поликлиники городской больницы № 3, регионального перинатального центра. Также глава Минздрава России встретился с губернатором Алексеем Беспрозванных и провел совещание по вопросам развития системы здравоохранения региона.

В преддверии визита в регион прибыли представители ведущих национальных медицинских исследовательских центров, которые провели аудит работы медучреждений региона, проконсультировали сложных пациентов, разработали предложения по улучшению организации работы по охране здоровья жителей региона, которые представили на совещании.

Вместе с губернатором Алексеем Беспрозванных глава Минздрава Росссии посетил несколько учреждений здравоохранения. В онкоцентре Калининградской области Министр осмотрел отделения рентгенодиагностики, радиотерапии, химиотерапии, анестезиологии и реанимации, а также поликлиническое отделение.

Министр подчеркнул, что онкоцентр находится в непосредственной близости от Федерального центра высоких технологий Минздрава России, в котором кардиологические больные получают помощь, в том числе и по экстренным показаниям. Учреждение федерального уровня ежегодно проводит свыше 6 тысяч высокотехнологичных операций, порядка 60 тысяч различных функциональных исследований.

— Поэтому эти два центра между собой также будут четко взаимодействовать — это как раз и необходимо, поскольку возможности диагностические, лечебные позволят спасти больше жизней пациентов. Вот эта комбинация двух центров однозначно даст такое взаимное усиление по качеству ведения пациентов, — прокомментировал он.

Министр отметил, что сегодня в онкоцентре работают коллеги из ведущих федеральных центров: НМИЦ онкологии имени Блохина Минздрава России и НМИЦ онкологии имени Петрова Минздрава России.

— Для того чтобы выстроить работу центра по оказанию медицинской помощи быстро, эффективно, используя самые современные протоколы, сегодня в нашей команде работают специалисты федеральных центров из Санкт-Петербурга и Москвы, которые и ранее помогали, — отметил он.

В Федеральном центре высоких медицинских технологий Минздрава России Министр ознакомился с работой аритмологической операционной, взрослого и детского отделений, а также отделения лучевой диагностики. Главный врач центра Юрий Шнейдер подробнее рассказал Министру о структуре и показателях деятельности центра.

По итогам посещения центра он обратил особое внимание на важность развития профилактического направления для своевременного решения проблем со здоровьем.

— Мы сегодня, когда были в кардиологическом центре, к сожалению, видели пациентов, молодых мужчин, одному из них чуть больше сорока лет, и проведена очень серьёзная хирургическая операция по протезированию дуги аорты. Её можно было абсолютно точно избежать, если бы он своевременно обращался к медицинским работникам, получал бы ту терапию, которая необходима, и, конечно же, его здоровье было бы более крепким, — резюмировал он.

Михаил Мурашко добавил, что федеральный центр получит дополнительное оборудование для оснащения операционных в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Также Михаил Мурашко оценил работу новой поликлиники городской больницы № 3, которая была открыта в конце прошлого года. В новом здании располагаются отделения для взрослого населения и детей. В общей сложности медицинский объект обслуживает 30 тысяч взрослых пациентов и 10 тысяч детей.

Михаил Мурашко также посетил региональный перинатальный центр, где совместно с главным врачом Сергеем Мартиросяном осмотрел родильный и операционный блоки, отделение анестезиологии и реанимации, симуляционно-тренинговый центр. Министр отдельно проверил работу отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных, а также отделения патологии новорожденных. В центре ведут самые сложные случаи и патологии, проводятся самые сложные операции, включая почти все преждевременные роды в регионе — на сроках 23 до 36 недель. Ежемесячно под наблюдением врачей центра находится порядка 500 беременных из всех муниципалитетов области.

Глава Минздрава России подчеркнул, что в рамках реализации новых национальных проектов, в частности нацпроекта «Семья», будет расширена программа помощи женщинам репродуктивного возраста и детскому населению.

— В рамках поддержки женщин репродуктивного возраста, детского населения будет реализовано первое направление, это строительство женских консультаций и оснащение оборудованием детских поликлиник и перинатального центра. Также мы планируем приобрести автомобили для выездных осмотров детей. Это очень удобно для самих родителей и для медицинского персонала, — рассказал он.

По словам Михаила Мурашко, на финансирование новых нацпроектов — «Семья» и «Продолжительная и активная жизнь» в Калининградской области будет направлено более 4 млрд рублей.

— Калининградская область будет вовлечена во все национальные проекты, которые будут реализовываться в стране, — добавил он.

Общаясь с журналистами, Губернатор Алексей Беспрозванных отметил ключевые направления развития системы здравоохранения в регионе — модернизацию и строительство новых объектов, развитие системы реабилитации, в том числе для участников специальной военной операции, системы мотивации для привлечения медиков, цифровизацию отрасли и раннее выявление заболеваемости.

— Прежде всего, это превентивное выявление ранней заболеваемости. Сегодня посещая учреждение здравоохранения, мы видели, что это очень важно для того, чтобы пациенты раньше узнавали о своих проблемах. Важно, чтобы всё население Калининградской области имело возможность пройти диспансеризацию, и мы имели, так сказать, информацию о каждом нашем жителе. Тогда мы можем уже далее принимать решение о дальнейшем направлении на конкретное лечение, – подчеркнул Алексей Беспрозванных.

Пациентоцентричность и сбережение людей

Эти вопросы, а также модернизацию первичного звена, маршрутизациюпациентов, развития профилактической составляющей, решение кадровых задач, обсуждали на совещании по вопросам совершенствования регионального здравоохранения. Министр здравоохранения РФ отметил отметил дополнительные возможности, которые появляются у здравоохранении Калининградской области, благодаря новому президентскому национальному проекту «Семья».

— С учётом не только инвестиционных затрат, но и затрат на текущее обеспечение медицинской деятельности, ресурсы у региона возрастают значительно. В частности, в 2025 году регион получит 3,3 миллиарда рублей дополнительных средств на реализацию программы государственныхгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи из федерального бюджета, — сказал Михаил Мурашко.

Эти средства позволят расширить объёмы медицинской помощи. Министр также подчеркнул важность особого подхода и внимания кучастникам СВО.

— Программа государственных гарантий 2025 года содержит отдельный блок вопросов, касающихся оказания медицинской помощи участникам специальной военной операции. Это не только первоочередное оказание медицинской помощи. Это расширение объёмов реабилитационных мероприятий и многое другое. Поэтому каждый пациент этой категории должен быть в зоне повышенного внимания,— сказал Министр, добавив, что в связи с расширением в этом году объемов высокотехнологичной помощи очередность и время ожидания должны быть минимальными.

В совещании также принял участие председатель Комитета Госдумы по охране здоровья Сергей Леонов. Он подчеркнул, что вопросы регионального здравоохранения всегда в зоне внимания комитета. Сергей Леонов также отметил, что результаты работы в поездке в Калининградскую область комитет будет учитывать и в текущей работе, и при подготовке правительственных часов.

Алексей Беспрозванных поблагодарил Министра здравоохранения РФ за внимание к региону и организацию выездного совещания. Он вспомнил, как обратился к Министру здравоохранения РФ за тем, чтобы проанализировать систему здравоохранения Калининградской области.

— Сегодня вы приехали большой делегацией специалистов высокого уровня, проделана большая работа вашей командой, — сказал губернатор.

По словам Алексея Беспрозванных, решение задач в здравоохранении является приоритетом его работы.

Россия. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 25 января 2025 > № 4762645 Михаил Мурашко

Объем товарооборота Азербайджана со странами СНГ существенно вырос в 2024 году

Товарооборот Азербайджана со странами СНГ по итогам 2024 года превысил 6,929 миллиарда долларов США, а его удельный вес в общем внешнеторговом обороте составил 14,55 процента, передает Trend.

Согласно расчетам на основе данных Государственного таможенного комитета Азербайджана, в 2024 году товарооборот Азербайджана со странами СНГ вырос на 7,89 процента, или 506,675 миллиона долларов в годовом исчислении.

Отметим, что в аналогичный период прошлого года товарооборот Азербайджана со странами СНГ составлял 6,422 миллиарда долларов США.

Таблица товарооборота Азербайджана со странами СНГ согласно данным Государственного таможенного комитета Азербайджана: 

Виталий Савельев: Откачка мазута из танкера «Волгонефть-239» полностью завершена

Специалисты «Морспасслужбы» Минтранса России раньше запланированного срока завершили откачку мазута из основных и балластных танков кормовой части танкера «Волгонефть-239», потерпевшего крушение у мыса Панагия 15 декабря 2024 года. Начата зачистка танков для разделки и дальнейшей утилизации. Об этом сообщил председатель Правительственной комиссии по ликвидации последствий разлива нефтепродуктов в Керченском проливе, Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев.

В период с 19 по 25 января из танкера в битумовозы было откачано 1488 т мазута, после чего он был перегружен в 20 железнодорожных цистерн.

Для возможности откачки мазута специалисты восстановили штатное оборудование на судне, включая систему насосов и разогрева груза. Для того чтобы мазут приобрёл текучесть, его температура должна была достичь 45 градусов.

Для проезда техники к танкеру была устроена временная дорога, а вокруг корпуса создана защитная обваловка. Эта насыпь выполнила роль искусственного гидротехнического сооружения, она защитила судно от шторма и предотвратила возможность попадания мазута в море.

На обваловке вплотную к танкеру устроили специальную площадку, укреплённую бетонными плитами. Она обеспечила возможность проезда для гружёных битумовозов, вывозящих мазут от судна.

В круглосуточных работах по откачке было задействовано 8 машин. За весь период работ от танкера вывезено 87 битумовозов. Остатки мазута, которые не могли быть выгружены судовым оборудованием, откачали с помощью ручных насосов.

Для обеспечения экологической безопасности района ещё до начала работ «Морспасслужбой» была сосредоточена группировка аварийно-спасательного флота в количестве до 10 судов. В задачи флота входила постановка боновых заграждений района работ, что обеспечило локализацию нефтепродуктов и предотвращение дальнейшего загрязнения моря.

Сейчас идёт подготовка проекта утилизации кормовой части судна как затонувшего имущества. Согласно распоряжению капитана морского порта Тамань, разработка проекта должна быть завершена до 30 января. До начала производства работ по разделке судна будет проведён ряд специальных мероприятий. Также в распоряжении капитана морского порта Тамань указано, что до 31 марта все работы по разделке судна и его удалению должны быть полностью закончены.

Виталий Савельев поблагодарил всех участников этой сложной технологической операции: моряков, водолазов, дорожников, железнодорожников, волонтёров, компанию «ОТЭКО», сотрудников региональных и федеральных органов власти.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 25 января 2025 > № 4759460 Виталий Савельев

Дмитрий Чернышенко: В российских вузах и колледжах учатся более 8 миллионов студентов

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поздравил учащихся с Днём студента – Татьяниным днём.

Вице-премьер назвал этот праздник, отмечать который стало доброй традицией, одним из самых любимых для молодёжи.

Студенческие годы не только дают знания и будущую специальность, но и формируют личность, закладывают ценности и ориентиры на всю жизнь. По словам зампреда Правительства, это активное, яркое, насыщенное событиями и планами время, когда ты уверенно смотришь вперёд и кажется, что все задачи по плечу. Многие именно в студенчестве находят верных друзей, строят свои семьи, и каждый стремится состояться в выбранной профессии. Дмитрий Чернышенко добавил, что он тоже построил свою семью будучи студентом.

«В российских вузах и колледжах сейчас учатся более 8 миллионов студентов. Для них Правительством страны создаётся современная образовательная инфраструктура – кампусы мирового уровня, передовые инженерные школы, лаборатории для молодых учёных», – отметил вице-премьер.

В этом году по поручению Президента России Владимира Путина стартует новый национальный проект – «Молодёжь и дети». Он направлен на достижение национальной цели, поставленной главой государства, – реализацию потенциала каждого человека и раскрытие его талантов.

Согласно опросам, доля студентов, планирующих строить научную карьеру в России, превысила 90%.

«Дорогие ребята! Радует, что вы видите широкие перспективы и связываете свою жизнь с родной страной. За молодыми талантами – будущее! И очень важно, что вы, наша молодёжь, проявляете именно сейчас ответственную гражданскую позицию. Спасибо вам за это!» – обратился к студентам Дмитрий Чернышенко.

Учащиеся из 500 университетов со всей России присоединились к народной акции «Вузы для фронта!». В её рамках уже собрано и направлено бойцам на передовую свыше тысячи тонн грузов помощи.

В завершение вице-премьер пожелал студентам хорошо учиться, успешно сдавать зачёты и экзамены, крепко дружить, влюбляться и верить в себя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 25 января 2025 > № 4759459 Дмитрий Чернышенко

В День студента Дмитрий Чернышенко и Михаил Дегтярёв рассказали о развитии молодёжного спорта

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко и Министр спорта Михаил Дегтярёв поздравили студентов с праздником и подвели итоги развития студенческого спорта в стране. В 2024 году количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек. На всероссийском уровне проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта.

«Студенческий спорт – это важнейший элемент молодёжной политики нашей страны. Как отметил Президент России Владимир Путин, День студента – праздник не только для учащихся, но и для всей страны. В 2024 году нам удалось значительно укрепить инфраструктуру студенческого спорта: число спортивных клубов удвоилось и достигло 2,5 тыс., а студенческие спортивные лиги охватывают все ключевые направления физической подготовки. Благодаря этому количество студентов, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, превысило 3,8 миллиона человек – 67% из числа учащихся на очной форме», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В течение недели, на которую выпал День студенчества, по всей стране проходят мероприятия в рамках Всероссийского студенческого фестиваля «Спортивная студенческая ночь». В соревнованиях участвуют тысячи молодых людей: состязания проходят на катках, стадионах, в бассейнах и спортивных залах. Помимо соревнований проводятся конкурсы среди спортивных сообществ и коллективов болельщиков.

«В 2025 году студентов ждут такие масштабные спортивные события, как Всероссийский зимний фестиваль массового спорта в Красноярске, XXVII Всероссийский фестиваль студентов вузов физической культуры с международным участием в Волгограде, XV Всероссийский фестиваль студенческого спорта в Ульяновске, Всероссийский форум студенческих спортивных клубов и другие», – отметил вице-премьер.

Развитие студенческого спорта – одно из поручений Президента России, напомнил в свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв.

«Глава государства поставил задачу поддерживать высокий уровень спортивных мероприятий и вовлекать молодёжь в физическую активность. В 2024 году на всероссийском уровне было проведено 140 официальных спортивных мероприятий среди студентов по 65 видам спорта. Мы продолжаем укреплять традиции студенческого спорта и создавать новые возможности для самореализации молодых спортсменов», – подчеркнул он.

Глава ведомства отметил, что студенческий спорт играет важную роль в системе образования.

«Университеты и колледжи не только дают академические знания, но благодаря вовлечению миллионов учащихся в регулярные тренировки формируют у молодёжи спортивные привычки, которые потом многим помогают в жизни, – сказал он. – Кроме того, мы активно поддерживаем научные и образовательные инициативы в сфере спорта: в 2024 году на эту тематику проведено девять научных конференций, а XI Всероссийский форум “Актуальные вопросы развития студенческого спорта„ вообще определил стратегию развития этой сферы до 2030 года».

Кроме того, российские студенты активно участвуют в волонтёрском движении. В частности, более 60 учащихся Кубанского университета физической культуры, спорта и туризма, подведомственного Министерству спорта, сейчас работают на пляжах Анапы: убирают загрязнённый мазутом песок, принимают участие в очистке птиц от мазута и строительстве приюта для пострадавших животных, рассказал Министр спорта.

Важнейшую роль в развитии студенческого спорта играет Российский студенческий спортивный союз. В 2024 году его возглавил Сергей Крюков, которого поддержал Минспорт России. Среди прочего, особой его задачей станет развитие добровольного спортивного общества «Буревестник», которое должно обрести новую жизнь в современном студенческом спорте.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2025 > № 4759458 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров совершил рабочую поездку в Удмуртию

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Удмуртии, а также встретился с главой региона Александром Бречаловым.

Основной темой встречи стал промышленный потенциал региона, реализация ключевых инвестиционных проектов и их поддержка. В частности, обсуждалось создание в Удмуртии в рамках реализации профильного национального проекта научно-производственного центра в области развития беспилотных авиационных систем (НПЦ БАС). Денис Мантуров рекомендовал региону принять участие в федеральном отборе на предоставление субсидии из федерального бюджета на оснащение НПЦ на 2026 год, который состоится в конце II квартала 2025 года.

Первый вице-премьер посетил ГК «Беспилотные системы» – ведущего отечественного разработчика и производителя беспилотных летательных аппаратов под маркой Supercam для различных сфер деятельности, таких как: нефтегазовая отрасль, строительство, сельское хозяйство, геодезия. Группа компаний имеет собственный сертифицированный учебный центр по подготовке операторов и оказывает услуги по мониторингу земной поверхности в интересах ТЭК, сельского и лесного хозяйства и других заказчиков. Доля российского оборудования на предприятии сегодня составляет 70%. Производственные мощности завода позволяют организовать серийные поставки как российским заказчикам, так и за рубеж. За последние три года объём производства увеличился в 10 раз.

Флагманский продукт предприятия – комплекс с БПЛА Supercam S350 для воздушного мониторинга в видимом и инфракрасном спектре, аэрофотосъёмки, лазерного сканирования. Комплекс используется как в гражданской, так и в оборонной сфере.

Ещё одним предприятием, которое посетил Денис Мантуров, стал «Воткинский завод», входящий в состав госкорпорации «Роскосмос». Это современный машиностроительный комплекс с металлургическим, механосборочным, сварочным, инструментальным производствами, испытательной базой. Основной объём выпуска продукции составляют наиболее востребованные изделия, определённые государственным заказом. В 2024 году коллектив предприятия за выдающиеся заслуги в укреплении и развитии экономического, научного и оборонного потенциала Российской Федерации награждён орденом «За доблестный труд».

Первый вице-премьер также побывал на площадке Ижевского мотозавода «Аксион-холдинг», который выпускает автоматизированные комплексы и системы обмена данными для космической, автомобильной и медицинской промышленности.

Денис Мантуров ознакомился с деятельностью ПАО «Ижнефтемаш» – одного из крупнейших российских производителей оборудования для добычи нефти, закачивания, бурения, обустройства и ремонта нефтяных и газовых скважин. Широкая линейка выпускаемой продукции включает станки-качалки, глубинные штанговые насосы, спецтехнику для гидроразрыва пласта и горнорудной отрасли, буровые ключи. Первый вице-премьер также осмотрел выставку промышленных предприятий Удмуртии, где была продемонстрирована продукция нефтехимического машиностроения, образцы теплового и гидравлического оборудования.

«Благодаря объёму работы, который выполняется сегодня предприятиями, и вашей личной поддержке отраслей обрабатывающей промышленности мы видим результат налицо, в том числе в отношении показателей производства по прошлому году. При высокой ключевой ставке есть определённая инерция по последующему инвестиционному плану предприятий, но тем не менее этот год для региона может быть с ростом и по отношению к прошлому году. И все вопросы, которые мы сегодня имели возможность с предприятиями проговорить, коллеги из профильных подразделений Минпромторга, из институтов развития – Агентства по технологическому развитию, Фонда развития промышленности – отработают. Я прошу вас также взять на контроль те договорённости, которых мы сегодня достигли», – подчеркнул Денис Мантуров.

«Наши заводы продолжают успешно перестраивать свои производства, выходить на новые рынки сбыта и наращивать объёмы. Предприятия республики готовы закрывать потребности жителей региона и страны в сфере ОПК, машиностроения, нефтяной отрасли и многих других отраслях. Отмечу, что в сложившейся геополитической ситуации устойчивое развитие промышленности региона невозможно без поддержки со стороны федерального правительства и лично Вас, Денис Валентинович. Принятые Вами стратегические решения позволили вновь запустить конвейер «Лада-Ижевск», на базе которого сегодня собирают и электромобили. При вашем непосредственном участии предприятия Удмуртии каждый год получают единую региональную субсидию на развитие новых производств», – отметил Александр Бречалов.

На встрече с главой региона также обсуждался процесс возвращения в хозяйственный оборот объекта по уничтожению химического оружия в посёлке Кизнер.

Украина готова поставлять азербайджанский газ транзитом в Европу

Украина хочет поставлять в Европу азербайджанский газ

Украина может быстро восстановить транзит газа через свою газотранспортную систему. Но не российского, а азербайджанского, заявил Зеленский

По итогам переговоров с главой Азербайджана Ильхамом Алиевым в Давосе Зеленский заявил, что Азербайджан способен поставлять в Европу 20 млрд кубометров газа, а Украина достаточно быстро сможет организовать его транзитные поставки в ЕС.

Украинский президент не сказал, как азербайджанский газ будет попадать в ГТС Украины.

«НиК» напоминает, что общей границы у Украины и Азербайджана нет. Поэтому для поставок азербайджанского газа через украинскую ГТС возможны только два варианта. И оба они без России работать не будут!

1. Поставка газа из Азербайджана в Россию и затем через Украину в Европу.

2. Своповые соглашения между Россией и Азербайджаном.

Ни один, ни второй варианты пока не выглядят реалистичными. Потому что все равно через Россию.

США велели Индии разгрузить танкеры

Индия до 27 февраля должна выгрузить российскую нефть

Замминистра нефти и газа Индии Панкадж Джайн рассказал о санкционных требованиях США к Индии в отношении российской нефти

Замглавы индийского министерства нефти и газа Панкадж Джайн сообщил, что власти страны получили разъяснения от OFAC (Управление по контролю за иностранными активами) Минфина США касательно операций с российским нефтяным сырьем.

В частности, индийские покупатели обязаны в срок до 27 февраля разгрузить всю российскую нефть, которая прибыла в страну до этого момента.

Кроме того, индийские власти обязаны завершить все финансовые операции по закупкам российской нефти в срок до 12 марта.

В то же время Джайн сообщил, что Нью-Дели и далее может закупать российское нефтяное сырье, если оно будет стоить менее $60 за баррель — такой санкционный ценовой потолок был определён США и ЕС для нефти из России в сентябре 2022 года.

Однако Индия не хочет терять такого крупного поставщика нефти, как Россия, поэтому индийские власти ведут консультации по вопросу обхода новых санкционных ограничений.

Так, например, буквально на днях Индия согласовала работу на своём рынке морского страхования целый ряд российских страховых компаний.

Индийские нефтегазовые компании ожидают, что объёмы поставок российской нефти в I квартале из-за санкций сократятся на 20%, но с последующим восстановлением, когда будут найдены новые пути обхода санкций.

Сергей Сыранков: идеи коммунизма в Белоруссии актуальны как никогда

Президентские выборы в Белоруссии пройдут 26 января, ЦИК страны зарегистрировал кандидатами в президенты пять претендентов. Агентство РИА Новости пообщалось с претендующим на пост главы государства лидером Коммунистической партии Белоруссии Сергеем Сыранковым о том, готово ли, на его взгляд, белорусское общество к возвращению коммунистов к власти, кто может войти в состав Союзного государства, а также надо ли, наконец, похоронить Ленина.

– Ранее вы заявили, что не сомневаетесь в победе действующего президента Александра Лукашенко на январских выборах, но при этом не планируете снимать свою кандидатуру. Не могли бы вы рассказать о причинах, побудивших вас баллотироваться, и о задачах вашей кампании?

– Да, мы вместе с партией идем на выборы под лозунгом "Не вместо, а вместе". Мы за преемственность курса Александра Григорьевича Лукашенко. И мы понимаем, кто будет победителем этой гонки. Мы это всецело поддерживаем.

Однако вы задаете вопрос про причину моего выдвижения. И этот вопрос справедливый. Зачем на выборы идет Сыранков, если он и коммунисты поддерживают Александра Григорьевича? Скажу откровенно. Цель нашего участия кроме внутрипартийной консолидации – это углубление социалистических преобразований Александра Лукашенко. Борьба идет за то, какой кандидат займет второе место. Если это будет кандидат, выступающий за приватизацию, шоковую терапию или возврат к парламентской говорильне 1990-х годов, то это одно. Если это будет болтун-популист, у которого программы нет, а то, что ей называется, не больше, чем прокламация для пикета, то это второе.

Мы прекрасно понимаем, что идем на выборы с прицелом на Всебелорусское народное собрание и принятие программы развития страны на будущую пятилетку. Поэтому нашей командой и был сделан упор на разработку политической программы. Над ней трудились ученые Академии наук и ведущих вузов страны, руководители и практики предприятий и производств. Она как раз и отражает те предложения по углублению социалистических преобразований, которые, на наш взгляд, назрели. В 1990-е и 2000-е годы мы под давлением извне пошли на многие тактические уступки, как говорил Ленин. Мы ввели контрактную систему, разрешили частные медицину, образование и банки, уменьшили налоги, разрешили приватизацию, либерализовали многие другие аспекты жизни. Это тактическое отступление тогда было вынужденным, но необходимым в тех конкретных условиях.

Но после глубочайшего разочарования Западом, переориентации в Кремле на суверенное развитие и, конечно же, усиления Китая, в Беларуси появилось больше возможностей для маневра, к отказу от тех временных решений в пользу капитализма. Я и команда коммунистов как раз и идем с такими предложениями на выборы.

– Можно ли говорить, что текущая избирательная кампания является подготовкой к включению компартии в борьбу за власть на всех уровнях, в частности, к более активному участию партии в парламентских выборах и к выдвижению своего кандидата на следующих президентских выборах?

– Компартия на протяжении всех лет независимости шла на выборы в законодательные и представительные органы власти. Мы не отказываемся и от следующих выборов в парламент и местные советы страны. Конечно, для нас этот избирательный поход сопряжен с укреплением наших рядов, популяризацией коммунистических идей на местах, недопущением распространения националистических, буржуазно-либеральных или тем более фашистских взглядов.

Что же касается участия в выборах президента Беларуси в 2030 году, то это вопрос для всей партии и связан он с конкретными историческими условиями и ситуаций на то время. КПБ должна быть во всей готовности выступить, если понадобится. Для нас важно, чтобы курс Александра Лукашенко был не просто продолжен, но и углублен после его ухода. На преемственность и углубление социалистических преобразований мы работаем сейчас и, думаю, что будем продолжать это делать всю последующую пятилетку.

– Фиксируете ли вы нарушения со стороны своих конкурентов на выборах, есть ли у вас жалобы по организации избирательного процесса? Ощущаете ли вы внешнее вмешательство в выборы и распространение фейков, в том числе о вас как о кандидате?

– Наша страна учла ошибки 2020 года, и сейчас предостаточно свободы для агитации и пропаганды для кандидатов в рамках закона. Эта свобода должна распространяться именно на предвыборную деятельность, а не на подготовку к "майданам" или дискредитации выборов. Что же касается других кандидатов, то оценивать их деятельность согласно закону – это не моя задача, а определенных органов. Пока никаких нареканий с их стороны не было заметно.

От наших беглых экстремистов ничего хорошего ожидать нельзя. Они являются либералами и нациками, укрывающимися за границей. Поэтому для них наша программа – это как смертный приговор. Они прекрасно понимают, что по сравнению с нашими предложениями, подходы Александра Григорьевича очень мягки и гуманны.

– Готово ли, на ваш взгляд, белорусское общество спустя более чем 30 после развала СССР вновь вернуться к коммунистической идеологии как государственной, не утратила ли она свою актуальность, особенно среди молодежи?

– Компартия Беларуси считает, что социалистическая модель развития с некоторыми вынужденными отступлениями существует и сегодня в нашей стране. Даже сам президент Беларуси Александр Григорьевич Лукашенко не единожды говорил, что привержен социалистическим идеям.

Традиционно наше общество имеет здоровую неприязнь к олигархии, рынку, шоковой терапии. Основной ценностью белорусов является социальная справедливость. Не дай Бог, если что-то где-то несправедливо. Если начальник катается на майбахе, а его работники не могут концы с концами свести. У нас не принято барствовать и жировать. Более того, богатство напоказ наши люди воспринимают с презрением. Поэтому идея перераспределения доходов, сильной и даже определяющей роли государства в экономике являются центральными для белорусов.

Идеи социализма и коммунизма вновь актуальны как никогда. Поднимает голову фашизм, бандеровщина. А кто за ними стоит? Капиталисты, мировые олигархи, корпорации, либеральные хозяева. Маск, Цукерберг или главный гинеколог ЕС баронесса, или как ее там, графиня фон дер Ляйен со своим фармакологическим гигантом Pfizer. Они эксплуатируют весь мир, сворачивают социальные гарантии, заставляют простых тружеников оплачивать огромные счета на поставки вооружений бандеровцам на Украину из собственных кошельков.

Хотим ли мы, белорусы, олигархов-либералов и их ручных фашистов у себя в стране? Ответ очевиден, что нет. Единственным лекарством от фашизма, либерализма и капитализма является только левая, красная идея социализма и коммунизма, которая дает четкий ответ капиталистам-фашистам.

За время встреч с избирателями нашей командой выявлена и еще одна тенденция. Это популярность социалистических и коммунистических идей среди молодежи. Студенты, молодые специалисты ими живо интересуются. Из разговоров с ними я узнал, что это заслуга, в том числе, ваших российских блогеров, журналистов, общественных деятелей. И такой молодежи достаточно много в нашей стране. Они активны, начитанны. Что меня за период этой избирательной кампании приятно удивило.

– В Белоруссии действуют четыре зарегистрированные политические партии. Нужна ли стране многопартийная система, или в случае развития социализма в республике есть целесообразность перехода к однопартийной?

– Наша партия очень активно сейчас изучает китайский опыт государственного и партийного строительства. Не скрою, что нашей задачей является возвращение ведущей роли компартии в стране. В перспективе наша партия могла бы стать и правящей по примеру Китая. Там, к слову, имеются и другие восемь малых партий. Однако за КПК закреплена правящая роль. Ее идеология объявлена государственной.

– Александр Лукашенко ранее говорил, что ему импонирует опыт КНР, где руководитель страны избирается на Всекитайском собрании народных представителей, и высказал сожаление, что при принятии обновленной белорусской конституции ее разработчики не рискнули предложить белорусам избирать президента на Всебелорусском народном собрании. Каким вы видите политической устройство Белоруссии в будущем и выборы на руководящие должности в стране?

– Если честно, то мне лично не очень нравится само название "президент". Оно западное и относит нас к буржуазной традиции. Мне больше импонирует название "председатель". Даже вспомнился одноименный фильм про нашего белоруса, председателя колхоза Кирилла Орловского. Вот "председатель республики Беларусь" звучит хорошо, по-народному. И главное, на нашем языке.

Что же до избрания руководителя страны как в Китае, то здесь надо быть очень осторожным. Почему? Мы как коммунисты знаем не только позитивный, но и негативный опыт в СССР, когда партийная верхушка постепенно стала номинально коммунистической, оторвалась от народа и предала свои идеалы. В результате такого механизма был избран Горбачев, похоронивший нашу великую родину – СССР.

Китайский пример другой. Он сопряжен с китайской спецификой построения социализма. Сможем ли мы так? Для меня это большой вопрос. Беларусь после развала СССР не ломала систему советов. У нас сохранены местные советы (депутатов – ред.). Есть Совет республики и Палата представителей, которые избираются по мажоритарному, советскому принципу. Есть Всебелорусское народное собрание, которое как высший представительный орган и является тем самым высшим, общенародным советом всех советов.

Да, в 1994 году был введен пост президента страны, который по сути заменил партию в системе управления. Даже здание администрации президента – это бывшее здание ЦК, а президентская вертикаль – это фактически бывшая партийная вертикаль. Чтобы все это изменить по китайскому образцу, надо фактически заменить пост президента и его вертикаль на партию. Я думаю, что сегодня белорусское общество к этому не готово. Какая это будет партия? С какой идеологией? На это у нас нет пока ответов. Могу только сказать, что наша партия настаивает на закреплении в конституции белорусского социализма как государственной идеологии и расширении политических прав трудящихся. Мы четко говорим, что надо закрепить квоту за избранием делегатов в ВНС от трудовых коллективов, усилить роль профсоюзов, ввести советы рабочих на предприятиях. Нам надо, чтобы в представительных органах власти было больше рабочих. Этот вопрос сегодня стоит на повестке дня.

– Вы выступаете против приватизации, за право "золотой акции" у государства, прогрессивную шкалу налогообложения, за налоги на богатство и роскошь, а также настаиваете на постепенном увеличении налога на прибыль. Не приведет ли это к оттоку капитала из страны, снижению инвестиционной привлекательности и отъезду людей, ориентированных на ведение и развитие собственного бизнеса?

– Вы мне скажите, зачем Беларуси приватизация и шоковая терапия? Опыт Украины, Прибалтики, Польши, да и ваш в России показал, что это ни к чему. Нас кормили сказками, что частник является эффективным. И что? Где самолетостроение? Где пресловутая советская электроника? Где достижения СССР? Прихватизаторы хотят получить и нажиться на всем этом. Беларусь показала, что как раз наоборот, госсектор является самым эффективным. Что он сохранил и приумножил наше развитие. В последнюю пятилетку именно госпредприятия были основным драйвером экономики. К слову, и ваш президент Владимир Владимирович Путин это признал, что благодаря отсутствию у нас приватизации мы сохранили технологии. Поэтому уже увеличено в рамках Союзного государства число импортозамещающих проектов практически в два раза.

Тоже самое налоги. Имеется закрепленное с 1990-х годов заблуждение, что как введешь высокие налоги, то все и побегут из страны. Заявляю, мы с оффшорными зонами соревноваться в премиальности условий для спекулянтов не будем. Владельцы реальных производств не убегут никуда. Им этого и не надо делать. Они производят здесь и сейчас. У них цепочки технологические здесь. Да и выгодно им, чтобы государство вкладывало в инфраструктуру, в образование, здравоохранение. Чтобы здесь эти производства были и продолжались.

А кто побежит? Те, кто занимается не реальным сектором, а виртуальными спекуляциями, мошенничеством, ищет легких денег.

Отдельный вопрос – инвестиционная привлекательность. Мы не питаем иллюзий в отношении инвестиций. Инвестор инвестору рознь. Один придет, заставит ему сделать премиальные условия, а после еще, когда наступит час икс, возьмет и уйдет со своими технологиями. На инвестора надейся, а сам не плошай. Мы, коммунисты, предлагаем использовать внутренние, мобилизационные ресурсы, как говорят, по сусекам поскрести, чтобы собственными силами сделать все самим и еще иметь технологии в государственной собственности. Поэтому у нас и ставка на создание 158 именно государственных предприятий в отдаленных уголках всех районов и малых городах страны.

– Белоруссия строит Союзное государство с Россией. Сможет ли оно существовать с нынешней глубиной интеграции, если в Белоруссии, в частности, экономические отношения будут строиться на принципах, заложенных в программе компартии? Считаете ли вы, что будущее России, как и всего Союзного государства, – в движении к социализму и коммунизму? Нуждается ли в пересмотре, актуализации договор о Союзном государстве с Россией?

– Мы уверены, что альтернативы Союзному государству Беларуси и России нет. Наоборот, в нашей программе четко указывается, что СГ следует развивать и не ограничиваться союзом двух. Наш союз должен быть привлекателен. Он должен притягивать другие страны. Например, почему бы не подтянуть КНДР? Россия уже выстроила с Пхеньяном достаточно хорошие отношения. Мы тоже можем подтянуться.

Вторая часть вашего вопроса посвящена принципам социализма. Может ли социализм быть основой Союзного государства? Думаю, что он не только может, но и должен стать. Смотрите, в последнее время Владимир Владимирович Путин не единожды указывал, что благодаря отказу от либерализма и рыночных реформ наша страна сохранила и развила многие технологии и компетенции. Также наша страна имеет лучшие социальные условия. Это признают многие.

Думаю, что после начала СВО сама судьба подталкивает Россию к социалистическим преобразованиям. Посмотрите, уже без объявления левого поворота в России делаются некоторые шаги на этот счет. Введена, может не настолько глубоко, но все-таки, прогрессивная шкала налогообложения. Имеются практики национализации некоторых иностранных производств. В российском обществе имеется четко очерченный запрос на социальную справедливость.

Это, конечно же, внутренний вопрос России, но, на мой взгляд, русский социализм может стать государственной идеологией России. Русские всегда стремились к справедливости. Русская традиция всегда основывалась на дружбе народов, что и сегодня очень актуально в свете попыток разжечь западными агентами искусственную межнациональную рознь. Русский человек очень общинный, но никак не индивидуалист. Поэтому русский социализм для России, на наш взгляд, мог бы стать не просто русской мечтой, но и определенной, самобытной моделью социализма.

– Можно ли на фундаменте союза Белоруссии и России, других интеграционных объединений на постсоветском пространстве воссоздать СССР? Нужен ли в современном мире такой геополитический игрок? Стоит ли появление такого игрока отказа от части суверенитета Белоруссии?

– Скажу как коммунист, а значит, и приверженец диалектического подхода: "В одну и ту же воду нельзя зайти два раза". СССР был создан в конкретных исторических условиях. Это был уникальный социалистический проект, изменивший весь мир. Однако условия изменились. Мы сегодня можем отмечать как положительные стороны социалистического строительства в СССР, так и ошибки первопроходцев. Главный урок, что путь к социализму и коммунизму невозможен по щелчку пальца. Здесь волюнтаризм не пройдет. Все должно быть на научной основе.

Однако это не означает, что сегодня, с учетом советского опыта, невозможно организовать социалистическую интеграцию. В нашей программе как раз и прописаны такие пункты союзного и евразийского социализма. Понятно, что этот социализм может быть в других границах. Перед таким интеграционным объединением будут стоять иные цели, нежели те, которые стояли перед СССР. Кто-то в честь великого СССР может назвать наш союзный социализм "СССР 2.0". Кто-то, наоборот, захочет подчеркнуть, что это должен быть обновленный и переосмысленный социалистический проект. Но главное – нам надо думать, как переходить в рамках СГ, ЕАЭС, СНГ и ОДКБ на социалистические рельсы интеграции. Тогда мы будем не то что каким-то особым геополитическим игроком. Мы сможем стать надеждой всего человечества по выходу из этого глобального кризиса западного капитализма.

– Возможна ли, на ваш взгляд, нормализация отношений с Западом? Нужна ли в Белоруссии свободная конвертация валют западных государств, в том числе доллара США и евро?

– Я в своем обращении уже подчеркивал, что являюсь большим скептиком в отношении Запада. Можно ли ему верить? Наверное, нет. Можно ли верить Трампу? Тем более. Они никогда не признавали наш суверенитет и независимость. Поэтому мы выдвинули предварительные условия – снять все санкции и компенсировать все потери Беларуси от санкционной агрессии Запада.

Вторая часть вопроса о западных валютах. Давайте признаем: сейчас все мы, Беларусь, Россия, Китай, зависим от МВФ и Всемирного банка. Надо пересматривать саму привязку наших валют к американскому доллару и отказываться от доллара как главной резервной валюты. Пока, к сожалению, БРИКС слишком медленно работает в направлении создания параллельной финансовой системы.

– Вы предлагаете закрепить в конституции труд как священную обязанность каждого работоспособного гражданина Белоруссии. Действующая власть также борется с иждивенческими настроениями. Как ваша партия предлагает бороться с тунеядцами и социальным иждивенчеством?

– Если вы прочитали нашу программу, то могли увидеть, что логика наших преобразований заключается в формировании полной и всеобщей занятости работоспособного населения страны. Мы предлагаем отказаться от контрактной системы и перейти на бессрочные трудовые договоры, что означает, что каждый трудоспособный гражданин будет официально трудоустроен.

После получения профессии в ссузах и вузах страны все выпускники распределяются по специальности. Уволиться они смогут, только если будет переход на другую работу. Если же человек нарушает трудовое законодательство, то вместо увольнения его ожидает перевод на низкоквалифицированную работу. Тем самым государство обеспечит всеобщую занятость и мобилизацию трудовых ресурсов. У нас в Беларуси, по разным подсчетам, имеется до 3% неработающих трудоспособных граждан. Согласитесь, что лучше мобилизовать собственные ресурсы, нежели завозить трудовых мигрантов.

– Вы заявляли о необходимости устранить недочеты в идеологической работе, в том числе в работе с молодежью. Какие действия необходимо прежде всего предпринять в идеологической сфере?

– Прежде всего принять четкую государственную идеологию. Наше предложение – это белорусский социализм. Во-вторых, изменить воспитание и образование граждан в соответствии с этой идеологией. Общаясь с китайскими студентами, скажу, что они очень четко знают коммунистическую идеологию, социализм с китайской спецификой. Мы должны иметь уровень идеологической работы не хуже, чем в Китае.

– Не повлечет ли внедрение государственной цензуры, мер по борьбе с разводами и по сохранению традиционной семьи, а также уголовной ответственности за практику ЛГБТ обвинения Белоруссии в нарушении прав и свобод человека и еще большее ухудшение отношений с Западом?

– Давайте говорить прямо. Во всем мире имеется государственная цензура. Просто мы это назвали своим именем и предложили законодательно оформить. Как раз правовой статус цензуры приведет к ее прозрачности. Каждый будет знать, как и что будут цензурировать. Цензура станет прозрачной и честной.

Второй момент – ЛГБТ. В Китае за ЛГБТ имеется уголовная ответственность. У нас она была до 1993 года. Мы просто возвратим закон, который действовал до развала СССР. Боимся ли мы ухудшения отношений с Западом? Так куда их уже ухудшать?

– Какой вы видите роль религии и церкви в продвигаемом вами белорусском социализме?

– Наша партия сотрудничает с традиционными конфессиями страны. Мы считаем, что христианство, ислам, иудаизм и прочие традиционные религии относятся к капитализму также негативно. В наших рядах имеется много верующих. Есть христианские социалисты. Думаю, что скорее не место олигархам и бандитам, которые иной раз хотят прикрыться религией. А вот мы, коммунисты, готовы сотрудничать с церквями. Главное, чтобы церкви не использовали олигархи и капиталисты в своих целях. Последнее мы наблюдаем в соседней Украине, да и в некоторых других странах.

После выборов мы планируем усилить диалог, в том числе по линии философии, как минимум с христианскими конфессиями по поводу христианского учения и капитализма. Насколько они несовместимы между собой.

– Вы предлагаете установить в Белоруссии памятники Иосифу Сталину, предварительно подготовив для этого общественное мнение. Какова ваша позиция по увековечиванию памяти Владимира Ленина? Можно ли ее сохранить, захоронив его тело?

– Сталин является последователем Владимира Ильича Ленина, его продолжателем. Ленин – это самый значимый идеолог социализма и коммунизма. Он развивал и приспосабливал к конкретной практике марксизм.

А для Беларуси Ленин является основателем нашей государственности. Он вместе со Сталиным поддержал проведение в Минске Всебелорусского съезда в декабре 1917 года, на котором было объявлено о потребности создания Белорусского советского государства. Да и для России Ленин – это самый известный в мире русский человек. Поэтому думаю, что Ленин, как и мавзолей с его телом, должны не просто остаться, а быть символами России, да и нашего белорусско-российского союза. Все разговоры о захоронении Ленина инспирированы антисоветчиками из-за границы, многие из которых являются идейными наследниками власовцев и коллаборационистов.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 января 2025 > № 4777113 Сергей Сыранков

Косогор как часть ландшафта: к благоустройству исторического центра города готовятся в кировском Уржуме

Старинный и очень живописный Уржум с 8 тыс. жителей благодаря малоэтажной застройке до сих пор сохранил атмосферу купеческого городка конца ХIХ века. Косогор в Уржуме не только соединяет верхнюю и нижнюю части исторического центра, но и придает особую выразительность городскому ландшафту.

Проект под названием «Уржумский косогор» стал одним из победителей Всероссийского конкурса лучших инициатив по созданию комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Конкурс состоялся в 2024 году, соответственно, реализация проекта пройдет в 2025-м.

По словам заместителя председателя правительства Кировской области Алексея Жердева, в центре города сосредоточены местные памятники культурного наследия, Свято-Троицкий собор в неорусском стиле, образовательные учреждения, два музея — краеведческий и посвященный знаменитому советскому деятелю С. М. Кирову — местному уроженцу. Рядом — городской сад, давно ставший местом проведения событийных мероприятий. Вся эта территория явно нуждается в благоустройстве, что и предусмотрено проектом.

Его главная идея — сохранить историческое и духовное наследие города и сделать его еще более привлекательным для жителей и туристов. Кстати, приезжих влекут в Уржум и другие знаменитые имена: художник Виктор Васнецов, поэты Александр Твардовский и Николай Заболоцкий жили в городе в разное время.

В «верхней» надкосогорной части центра появится зона отдыха для детей. В частности, будет выстроен детский городок в виде деревянной русской крепости. Настоящая деревянная крепость была построена в Уржуме в 1647 году. Рядом с памятником С. М. Кирову появится уютная зона отдыха, где будут установлены скамейки, разбиты новые цветники, проведено озеленение. Здесь даже Советская улица — старинная, на ней сохранились бывшие дворянские и купеческие усадьбы. На этой и на соседних улицах будут отремонтированы тротуары.

В «нижней» части центра появится прогулочная зона, таким образом, единый пешеходный маршрут, начинающийся у собора, через косогор свяжет «верхнюю» и «нижнюю» части городского центра. Сам склон также ждут большие изменения: на нем будут смонтировано освещение, реконструирована лестница, установлены арт-объекты, устроена смотровая площадка с качелями, а вдоль него проложена велодорожка.

Помимо федерального гранта, проект планируется финансировать из областного и местного бюджетов и внебюджетных источников. В целом сумма составит 90 млн рублей.

Кстати:

В 2024 году победителями Всероссийского конкурса стали помимо Уржума еще пять городов области: Кирово-Чепецк, Кирс, Вятские Поляны, Котельнич и Белая Холуница.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Заглядывая в будущее: тенденции, формирующиеся в жилом строительстве

Минувший год был богат на события для стройотрасли. В условиях новой ипотечной политики и экономической нестабильности компании искали новые подходы к стратегиям продаж, технологиям, выбору материалов, строительству инфраструктуры. Год во многом показал, какие тенденции определят ближайшее будущее жилого строительства в текущих условиях.

Преимущество отечественным материалам

В 2022 году Минстроем России и Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) был запущен Каталог российских аналогов строительной продукции, где застройщики могут подобрать идентичные стройматериалы и оборудование для возведения объектов, которыми пользовались до введения ограничений по поставкам ресурсов из-за рубежа. К 2024 году ситуация почти полностью выправилась. Как подчеркивает совладелец девелоперской компании Группа Родина Владимир Щекин, сегодня импортозамещение в строительной отрасли находится на довольно высоком уровне — более 90% применяющихся при работах материалов и комплектующих произведено в России: бетон, арматура, трубы, гидроизоляционные и теплоизолирующие материалы.

Например, в первом проекте Группы Родина — культурно-образовательном кластере Russian Design District — при возведении купола в виде черного кристалла Дворца спорта и образования Ирины Винер более 80% элементов произведено российскими компаниями. Чтобы воплотить все архитектурные решения, было привлечено восемь российских заводов: в Калуге, Подольске, Малоярославце и других городах.

Инженерное оборудование, используемое OCTOBER GROUP при строительстве проекта Stories на Мосфильмовской улице, на 80% российского производства. Климатическое оборудование изготавливают входящая в список системообразующих предприятий РФ «ВЕЗА», «Воткинский завод теплоизоляционных материалов», инжиниринговая компания NED и другие. Оборудование для водоснабжения изготавливается ГК МФМК с заводами, оснащенными высокотехнологическими производственными линиями. «Для нашего флагманского проекта мы внимательно выбирали поставщиков среди российских компаний, которые производят продукцию, не уступающую по качеству импортным аналогам», — отметил коммерческий директор OCTOBER GROUP Юрий Коган.

«Умный» дом

По данным исследования девелопера и лаборатории Lanska Group, для 67% молодых покупателей при выборе жилья особенно важны инновационные решения, в частности, «умный» дом — комплексная система управления инженерией как внутри квартиры, так и в рамках всего проекта, которая направлена на обеспечение комфорта жителей, качественную эксплуатацию и повышение энергоэффективности жилья. В эту систему входят различные технические решения в области безопасности, автоматического контроля доступа, энергосбережения, учета и предотвращения аварийных ситуаций.

Речь не только об интернете вещей, управлении светом, звуком и развлекательными системами в квартире, но и о платформенных решениях, которые девелоперы внедряют еще на стадии проектирования. Они включают различные сервисы, предусматривающие воплощение самых разнообразных сценариев жизни вплоть до набирающей все большую популярность в мире беспилотной доставки. По оценкам исследовательской компании Gartner, уже через два года число таких доставщиков превысит миллион. «Для развития этого тренда важно создание инфраструктуры для подобных сервисов в девелоперских проектах. Например, в нашем новом многофункциональном комплексе с деловой составляющей и арт-кластером на Бауманской мы планируем разместить соответствующую площадку и систему распределения заказов», — отмечает коммерческий директор OCTOBER GROUP Юрий Коган.

Электромобили

Один из городских технологичных экотрендов — рост спроса на электромобили, что стимулирует застройщиков оборудовать новые проекты зарядными станциями. По данным «Автостата», за последние три года спрос на электрокары в России увеличился более чем в восемь раз. Согласно проведенному девелопером исследованию аудитории жилья бизнес- и премиум-классов, 63% респондентов хотели бы приобрести электромобиль, но половина из них говорит о нехватке соответствующей инфраструктуры. Сейчас в среднем в этих сегментах зарядными станциями оборудуют лишь 3% машино-мест. В проектах компании KING & SONS и Stories на Мосфильмовской зарядками для электрокаров будет обеспечено 10% мест в паркингах.

Коммерческий директор компании Upside Development Виолетта Сливная отмечает, что в 2024 году в офисе продаж компании был запущен цифровой двойник сверхквартала Upside Towers, разработанный уральским стартапом Graff Estate. Это трехмерная модель всей территории квартала (7 гектаров), которая работает на платформе пикси-стриминга. Решение интегрировано в сенсорную тач-панель и позволяет клиентам познакомиться со всей инфраструктурой квартала, посмотреть понравившуюся им квартиру внутри, прогуляться по территории.

Интеллектуальные продажи

В 2024 году сложился устойчивый тренд на более активное использование искусственного интеллекта (ИИ). Такой точки зрения придерживаются в Группе Родина. Сегодня компания использует контроль качества работы контактного центра по работе с клиентами: все разговоры с покупателями поступают в систему, которая дает необходимую оценку беседе или выбирает отдельные диалоги для более тщательного анализа. Это позволяет существенно улучшить качество взаимодействия с потенциальными покупателями и скорректировать действия операторов. В результате в 2024 году на 20% увеличилась конверсия из звонка в визит в офис продаж.

Также девелопер использует скоринг в качестве еще одного инструмента ведения диалога. На основе данных о регионе проживания и предпочтений покупателя оператор может сразу выделить наиболее интересные аспекты жилого проекта, например, преимущества локации, наличие инфраструктуры для детей, фитнес-центров и т. д. Благодаря этому также на 10% увеличилась конверсия из лида в визит.

ИИ также активно применяется при мониторинге чатов жильцов для более оперативного реагирования на возникающие запросы и получения обратной связи, что позволяет сэкономить два дня работы сотрудника в неделю.

ИИ на стройке

Использование ИИ на стройке — еще один тренд, который получил активное развитие в 2024 году и будет сохраняться в 2025-м. По словам Владимира Щекина, хотя строительство и является одной из самых консервативных отраслей экономики, всегда с настороженностью относящейся ко всем нововведениям, «ИИ тут уже прижился и применяется в решении таких прикладных задач, как мониторинг хода строительства, учет рабочей силы на площадке, контроль перемещения персонала и материалов, соблюдение техники безопасности».

Сейчас в компании прорабатывается возможность внедрения геоинформационной системы, которая используется для анализа новых локаций строительства. Так, с ее помощью можно сократить сроки подбора потенциальных земельных участков почти в 10 раз. Далее начинается автоматическое составление мастер-плана с помощью искусственного интеллекта, что сокращает сроки его подготовки втрое.

Еще одной интересной новинкой может стать комплекс дистанционного управления строительным краном. Внедрение этой системы позволит повысить безопасность, энергоэффективность и скорость работ, уверены в компании.

Инфраструктура решает

2024 год для девелоперов можно назвать прорывным с точки зрения качества инфраструктурных решений, которые они закладывают в свои проекты. Это касается как планировочных решений по благоустройству, так и различных социальных объектов, которые не только улучшают качество самого проекта, но и становятся точками притяжения для окружающей территории. Например, в новом проекте «Родина Переделкино» центральным инфраструктурным объектом кластера станет кибер-арена, которая объединит образовательные и развлекательные модули. На прилегающей территории площадью более двух гектаров появятся детские и спортивные площадки, зоны отдыха и медиаколонны. Кроме того, здесь построят 25-этажный деловой центр и муниципальный детский сад.

В проектах OCTOBER GROUP акцент сделан на инфраструктуре, ориентированной на когнитивное и всестороннее развитие детей: нейродинамичных и многоуровневых детских площадках, многофункциональных клубах для творческих, музыкальных и интеллектуальных активностей, тактильных садах для развития сенсорики. Так, в проекте KING & SONS предусмотрен детский павильон kids territory со стеной для скалолазания, шахматами, music room, где детям будут доступны электрогитары, ударная установка и синтезатор.

«Покупатели становятся все более требовательными, а в условиях ограниченного спроса продуманный проект, способный удивить, — то, что станет в ближайшее время основным конкурентным преимуществом», — резюмирует Владимир Щекин.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №02 24.01.2025

Проверка на прочность: в 2025 году строители пройдут через мощный «стресс-тест»

Если строительная отрасль не получит государственной поддержки в 2025 году, ее может ожидать кризис; складывающаяся на рынке ситуация грозит стать беспрецедентным «стресс-тестом» для всей системы проектного финансирования с эскроу-счетами, и пока непонятно, как системе удастся его пройти, — такой прогноз новосибирского аналитика актуален и для многих других регионов России.

На краю

По оценке директора новосибирского Агентства «РИД Аналитикс» Елены Ермолаевой, основные тенденции рынка жилой недвижимости столицы Сибирского федерального округа вызывают не только гордость за родной строительный комплекс, но и обоснованное беспокойство за него же.

Согласно ее данным, за январь-ноябрь 2024 года цены на вторичном рынке выросли на 9,5%, новостройки на этапе строительства подорожали на 9,3%; средние цены — 123 тыс. рублей за квадратный метр на вторичном рынке и 156 тыс. — на рынке новостроек.

Говоря об основных показателях первичного рынка, Елена Ермолаева сообщила, что по состоянию на ноябрь 2024 года в Новосибирске 227 многоквартирных домов находились на этапе строительства, в 184 осуществлялась продажа квартир. За 11 месяцев года было продано примерно 23 тыс. квартир (-9,4% к аналогичному периоду 2023-го).

Несмотря на неплохие текущие показатели, Елена Ермолаева высказала мнение, что сейчас строительный рынок «находится на краю пропасти, и это не эмоциональный образ, а трезвая оценка ситуации». Весь позитив, который мы сегодня видим в стройке, — следствие «тучных» лет, длившихся с 2020 года по июль 2024-го. Отмена льготной ипотеки привела к снижению числа выданных кредитов (за июль-октябрь в Новосибирске было выдано 2 899 ипотечных кредитов — втрое меньше, чем за аналогичный период 2023 года). Число непроданных квартир достигло на ноябрь 28 тыс. — рекордно высокий для Новосибирска показатель, и этот рекорд тревожит: фактически наблюдается затоваривание рынка новостроек. «Рынок продаж «провалился» примерно на 70%; при этом у кого-то из строителей продажи упали на 50%, а у кого-то даже на 90%» — добавляет Елена Ермолаева.

В действующей ныне схеме проектного банковского финансирования это означает, что эскроу-счета перестают наполняться; как следствие, процент, под который застройщики могут «покупать» деньги на строительство у банков, достигает 25% и более, что убивает экономику региональных строек и даже приводит к приостановке проектного финансирования. Это логично, поскольку, если квартиры хронически не продаются, банк сам рискует попасть в кассовый разрыв.

Красный сигнал

Но надо учитывать, что банк не несет обязательств по сдаче дома в срок, это обязательство застройщика. Именно к застройщику придут покупатели с жесткими вопросами о том, когда же они получат свои законные квартиры. «Проектное финансирование задумывалось в целях обеспечения гарантий участникам долевого строительства жилья. Но что будет, если при затянувшемся спаде продаж застройщик так и не получит от банка продления проектного финансирования и не сможет достроить дома? Он объявит о банкротстве, а долгострой перейдет банку», — подчеркивает Елена Ермолаева.

По ее оценке, в сегодняшних условиях у такого исхода нет «выгодоприобретателей», и совершенно непонятно, кто будет спасать новых «обманутых дольщиков». В реальности с данной задачей толком не справятся ни банк, нежданно получивший недостроенный дом с частично проданными квартирами, ни обанкротившаяся строительная компания, ни какой-либо крупный федеральный застройщик, который в лучшие времена, возможно, все выкупил бы и достроил, но сейчас такой надежды нет: «у них своих проблем хватает».

К сожалению, упомянутое выше банкротство отдельных строительных компаний повлечет последствия более масштабные, чем просто появление покупателей с нарушенными правами на долгостроях этих конкретных фирм (хотя это и само по себе очень плохо). Банкротства дадут «красный сигнал» всему рынку, и доверие потенциальных покупателей строящегося жилья опять будет массово потеряно — а этот фактор массового недоверия способен провалить спрос куда существенней. Елена Ермолаева напоминает о кризисе 2008 года, когда некоторые застройщики столкнулись с близким к обнулению падением продаж как раз на фоне роста покупательского недоверия и скепсиса.

Такого испытания еще не было

Ситуацию усугубляет то, что застройщики не могут по собственной воле резко «уронить» цены на квартиры с затоваренного рынка и тем самым подстегнуть продажи. Во-первых, за последнее время существенно выросла себестоимость стройки (подорожали как материалы, так и «прочие» затраты), а во-вторых, подобному демпингу станут препятствовать банки, поскольку он нарушит ликвидную модель, под которую застройщики получали проектное финансирование.

Спасением для рынка может стать «переманивание» денег граждан с депозитных счетов, где сегодня средства благодаря высокой ключевой ставке ЦБ РФ размещаются под очень привлекательные проценты, на рынок жилищного строительства. Но пока не ясно, как этого добиться — именно в силу высоких процентов на депозитах.

На этом фоне директор «РИД Аналитикс» советует застройщикам не спешить с выводом на рынок новых проектов: их успешное завершение может оказаться под большим вопросом.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Инновационный импульс: какой должна быть московская школа будущего

Концепция устойчивого развития, в рамках которой стараются действовать власти большинства крупных современных городов, включает в себя и такой важный параметр, как доступность образовательной среды. Вопрос доступности качественного образования волнует помимо непосредственных участников учебного процесса, детей и их родителей, также и градостроителей. Стартовавший в 2019 году нацпроект «Образование» дал новый импульс этому направлению улучшения социальной инфраструктуры. Как сообщает Минпросвещения, в рамках программы уже открыты 181 школа на 115 тыс. мест и 734 детских сада на 110 тыс. мест, всего же на конец 2024 года в России появилось 1 300 новых современных школ.

Функция, бюджет, эстетика

«Москва ставит высокую планку в сфере образования и задает всем участникам процесса очень важный вопрос: как найти баланс между типизацией и новаторством, особенно с учетом новых трендов проектирования и строительства объектов образования?» — говорит Сергей Остроух, основатель архитектурного бюро ИМАГО, специализирующегося на создании образовательных учреждений. При этом, подчеркивает эксперт, не менее важно выработать правила взаимодействия ключевых инстанций для создания качественных объектов образования, и выделяет три параметра, которые, пересекаясь и взаимодополняя друг друга, создают хорошие образовательные объекты, — это функция, бюджет и эстетика.

Также Сергей Остроух привел важные для отрасли данные, не так давно представленные мэром Москвы Сергеем Собяниным: к 2025 году в столице предусмотрена реконструкция более 50 школ, к 2028-му — более 465 новых объектов, в результате чего количество школьных и дошкольных мест превысит показатели 2011 года в 2,5 раза.

Новый стандарт московской школы

В Департаменте образования и науки города Москвы определяют, как объекты образования должны быть устроены, чем оснащены, какие иметь помещения.

«Мы разработали стандарт «Московская школа», по которому проектируются, строятся и модернизируются столичные школьные здания. В 2024 году мы открыли четыре пилотных здания после капитального ремонта. 1 сентября 2025 года открываем еще 50 школьных зданий, и далее порядка 100 зданий в год», — рассказала заместитель руководителя Департамента образования и науки города Москвы Александра Корнеева.

По ее словам, этот стандарт уже прошел большой путь преобразований и корректировок. Принято решение сделать его более подробным и детализированным: это будет инструкция для строителей. Речь идет не о типизации проектов зданий, а о внедрении типовых функциональных блоков помещений, например, многосветного пространства — атриума — и вариантов его сопряжения с другими школьными помещениями — обеденным залом или гардеробами. Это своеобразный конструктор для создания современной многофункциональной образовательной среды.

Кроме стандарта, Департамент образования в лице дирекции инфраструктуры разрабатывает и выдает технологическое задание на проектирование и строительство объектов образования — это основной документ, по которому строятся все школы и детские сады. В этом объемном документе департамент как функциональный заказчик предъявляет застройщику в лице инвестора или города все необходимые требования к будущим объектам, устанавливает все технические параметры. В состав технологического задания включен и полный перечень первоначального оснащения: мебель, оборудование — все, что должно стоять в школе или детском саду.

В Москве не будет типовых архитектурных решений

«Значимость архитектора и проектировщика в градостроительном процессе за последние 20-30 лет существенно выросла», — обращает внимание заместитель председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Максим Кандыбайло. Раньше у города было больше свободных площадок для строительства, и было удобно подбирать земельный участок: он был квадратный или прямоугольный, на него хорошо «садилась» типовая школа. Сейчас же условия проектирования изменились, от специалистов требуются высокая квалификация, оригинальные идеи, современный подход. Свободных территорий становится меньше, и для строительства используются любые имеющиеся участки.

«Мы должны обеспечивать всех жителей города социальной инфраструктурой. Стараемся подбирать наиболее подходящие земельные участки, но выбор, к сожалению, не такой большой», — пояснил Максим Кандыбайло. Участки зачастую оказываются крайне сложными для проектирования, и проектировщикам, архитекторам приходится проявлять фантазию: на этих участках невозможно разместить стандартный типовой объект, ведь помимо самого объекта нужно обеспечить еще прогулочные зоны, спортивные площадки, подъезд пожарной техники. Поэтому Комитет по архитектуре призывает всех девелоперов стараться разместить на выделенном участке в первую очередь объект социальной инфраструктуры, а во вторую — коммерческую застройку.

С точки зрения архитектуры, по словам Максима Кандыбайло, ведется постоянная работа над изменением и индивидуализацией внешнего облика зданий. Комитет настаивает, что типовых архитектурных решений в городе не будет, а потому просит всех архитекторов и строителей использовать в каждом объекте новые архитектурные и фасадные решения, даже если технически он будет реализован в одних и тех же подходах. Также город настаивает и на создании разнообразных фасадных решений, чтобы они были не просто эстетичны и функциональны, но и соответствовали среде, были вписаны в контекст окружающей застройки. При этом выбор по материалам не ограничивается, можно использовать максимально широкий их спектр.

Главный заказчик

«Мы всегда имеем обратную связь от заказчиков. Но самым главным заказчиком для нас является школьник — ребенок, который учится. Мы работаем именно ради него, чтобы ему было комфортно» — подчеркнул руководитель Департамента гражданского строительства Москвы Рафик Загрутдинов. Когда департамент планирует работу в городе, он отталкиваемся от красных линий — градостроительных границ. Но образовательные площадки — тоже своего рода красные линии: с точки зрения градостроительства приоритет отдается инфраструктуре, и в первую очередь — социальной.

Говоря о системном подходе к вопросам строительства, Рафик Загрутдинов отметил, что школы и детские сады входят в более широкий комплекс образовательных объектов, включая колледжи и вузы; также необходимо создание удобных площадок для учебных учреждений. По его словам, для строительства объектов образования следует выбирать самые удобные точки в плане инсоляции, подъездов и инженерных сетей, а уже затем подбирать места для размещения объектов жилой и коммерческой недвижимости.

В рамках работы над образовательными учреждениями много внимания уделяется объемно-планировочным решениям, интерьерам и навигации. «Это важно, потому что с раннего возраста прививает ребенку определенный вкус. Ребенок выходит из школы уже зрелым человеком, годы воспитательного процесса проходят в стенах школы, и очень многое зависит от того, в каких условиях он учится», — считает Рафик Загрутдинов.

Он отмечает нацеленность на типизацию проектных решений, так как в работе одновременно находятся сотни объектов, над которыми трудятся десятки контрагентов-проектировщиков. Через техническое задание на проектирование нужно ставить им максимально конкретные задачи. Вопросы эксплуатации готовых объектов также весьма значимы: уже на этапе проектирования и строительства нужно задуматься не только об эффектности проектного решения, но и о стоимости содержания школы, для чего необходима разработка паспорта объекта эксплуатации.

Между новаторством и типизацией

«Сегодня архитектурное сообщество ищет баланс между стандартизацией и инновациями в проектировании современных школ и детских садов», — считает Сергей Остроух. И стандарт «Московская школа», по его мнению, способен ответить на многие насущные вопросы проектировщиков не только в Москве, но и в других регионах, где позитивный столичный опыт мог бы быть также применен.

«Департамент образования и науки города Москвы и Москомархитектура поддерживают проявление индивидуальности и оригинальности в решениях фасадов школ», — отмечает Александра Корнеева. Но ключевым критерием должно оставаться гармоничное сочетания фасада с окружающей застройкой и, конечно, его устойчивость к воздействию внешних факторов.

Авторы: Ольга ЩЕРБАКОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

От донорства до искусства: в каких сферах благотворительности активны девелоперские компании

Зрелость бизнеса определяют не только открытая финансовая отчетность и возможность выходить на IPO, но во многом и имидж социально ответственной, много делающей для общественного блага компании. Меценатство и благотворительность на этом фоне становятся если не обязательными составляющими такого имиджа, то уж точно не лишними.

Поддержка культурных институций, благотворительные и общественно значимые акции повышают авторитет компании, ее узнаваемость у потенциальных клиентов. Хорошая репутация у властей разных уровней тоже в плюс.

Для сотрудников и общества

Важная задача, которая решается с помощью таких акций, — привлечение сотрудников. Сегодня при очевидном дефиците кадров выбор места работы зависит в том числе от того, чувствует ли себя человек на одной волне с организацией, интересна ли соискателю культура бренда. При прочих равных кандидат «спортивной направленности» скорее выберет компанию, спонсирующую хоккейную команду или теннисный клуб, а человек, интересующийся искусством, — поддерживающую музеи.

«Изначально мы занялись благотворительностью и стали развивать волонтерство именно потому, что это востребовано у сотрудников и важно для HR-бренда компании. Через волонтерство мы повышаем вовлеченность команды: людям действительно важно знать, что они трудятся в компании, которая не только зарабатывает деньги, но и вкладывает их в развитие общества и города, в котором работает, что-то меняет вокруг себя к лучшему», — рассказывает директор по устойчивому развитию девелопера «Самолет» Кира Смирнова. В течение года сотрудники ездили в приют для бездомных животных «Мокрый нос», организованный фондом «Ника». Для группы собак проводились занятия с профессиональным кинологом. Главная цель таких занятий — помочь собакам найти любящих хозяев. В результате волонтеры из «Самолета» вывезли собак на выставку-пристройство, и уже половина из этой группы нашла новый дом. «Помимо того, что это классный проект по вовлечению сотрудников, эта инициатива помогает сделать город лучше: мы создаем в нем безопасную среду, комфортную и для людей, и для животных», — подчеркивает Кира Смирнова.

В партнерстве с благотворительным фондом «Свет в руках» и ретейлером «Лемана ПРО» «Самолет» реализует проект «Домик для малыша». Компания передала фонду три квартиры с готовым ремонтом и кухнями, «Лемана ПРО» оснастила их всей необходимой для проживания мебелью и техникой, а волонтеры ретейлера доставили и установили мебель. В этих квартирах будут проживать женщины с угрозой перинатальных потерь и пороками развития плода, которые приезжают в Москву на лечение.

В рамках сотрудничества с фондом «Ночлежка» компания выделила участок земли, не задействованный под стройку, для организации теплого палаточного лагеря для бездомных, где люди могут поесть и переночевать. Сотрудники компании с «Ночлежкой» регулярно участвуют в качестве волонтеров в раздаче еды для бездомных. Проект решает сразу две задачи: помощь нуждающимся и создание более комфортной горсреды.

«На данный момент 19,5% сотрудников команды «Самолета» вовлечены в волонтерские проекты, при этом хороший бенчмарк по рынку — это 10%. Для нас это главный показатель эффективности благотворительной деятельности», — говорит Кира Смирнова.

История про репутацию Компания

O1 Properties в течение года провела серию донорских акций в своих бизнес-центрах. «Это было непросто, почти год мы готовились к нашей социальной инициативе — договаривались с партнерами из НМИЦ ССХ имени А. Н. Бакулева, организовывали инфраструктуру, провели обучающие лекции для арендаторов и создали условия для комфортного донорства», — рассказывает директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties Анастасия Архипова.

Результаты стоили усилий: за шесть акций более 300 человек стали донорами и помогли примерно тысяче пациентов. Не тратя время на посещение больниц в будний день, люди всего за 30-40 минут смогли сдать кровь прямо в бизнес-центрах. Формат нашел большой отклик. Акции объединили не только арендаторов БЦ и сотрудников, но и их семьи, друзей, коллег из профессионального сообщества, представителей СМИ.

«В 2025 году мы проведем еще шесть донорских акций, даты уже утверждены. Благотворительность — это не разовая инициатива, а часть миссии нашей компании. Это возможность не только помогать людям, но и дарить каждому ощущение, что он стал частью чего-то важного и доброго», — подчеркнула Анастасия Архипова.

ГК «Стилобат» финансово и организационно поддерживает пляжный футбольный клуб «Локомотив». У клуба богатый опыт — есть детская спортивная программа, в которую включены восемь регионов и девять спортивных секций, где занимаются более 800 человек. «Проекты такого рода часто требуют серьезных финансовых вложений, времени и сил, но «прибыль» от их реализации измеряется не деньгами, а совсем другими категориями — это история про репутацию, про доверие общества и государства, про личный вклад в лучшее будущее. Хотя в конечном счете и у этих понятий оказывается осязаемый профит: исследования показывают, что 67% людей готовы больше платить за товары компаний, которые решают общественно значимые вопросы, а 71% потребителей легко отказываются от брендов, работающих только ради денег», — уверен председатель совета директоров ГК «Стилобат» Лев Мазараки.

Спортивную школу «Приалит» в подмосковном Реутове, где сегодня занимаются более 400 воспитанников, поддерживает компания DOGMA. Команды ФК «Приалит» регулярно участвуют не только в соревнованиях Московской области, но и в международных и межрегиональных турнирах.

Творчество в массы

Важная часть благотворительности — поддержка искусства. У этого направления многовековая и славная история. Савва Мамонтов, братья Павел и Сергей Третьяковы, Константин Станиславский — без этих промышленников и меценатов у нас не было бы абрамцевского художественного кружка, Третьяковской галереи и Московского Художественного театра.

Современные девелоперы-меценаты идут по их стопам. Примеров немало: председателем попечительского совета Музея русского импрессионизма в 2024 году стал глава ГК ФСК Владимир Воронин. Компания «Донстрой» выступила соорганизатором фестиваля «Архитектура для людей». MR Group открыла в особняке на Новой Басманной проект-выставку работ современных художников «Будущее воспоминаний», посвященную истории и дальнейшему развитию объекта культурного наследия федерального значения «Дом Демидова, 1790 г.».

Компания Upside Development выступила патроном выставки в Новой Третьяковской галерее «Природа предмета. Современный дизайн и традиции»; вместе с кураторами выставки — проектом «Трын-Трава» — создали возможность для художников по всей России представить в работах собственное видение русского культурного кода. В рамках открытия выставки был дан старт опен-колла международного фестиваля «Час цифры», в котором компания учредила собственную номинацию «Жилые кварталы в городах будущего» и отобрала победителей. «Это мероприятие стало первым фестивалем цифрового искусства в России, собрав более тысячи участников от Санкт-Петербурга до Хабаровска. А еще — важным шагом в интеграции цифрового искусства в пространство современных городов, потому как работы победителей транслировались на главных медиафасадах городов-участников», — рассказывает коммерческий директор Upside Development Виолетта Сливная.

Второй год подряд девелопер VOS’HOD является официальным партнером МАМТ имени Станиславского и Немировича-Данченко. В этом сезоне стратегическое сотрудничество получило свое логическое продолжение — в рамках творческой коллаборации: образ компании деликатно интегрирован в одну из самых светлых сцен балета «Знаем благую весть» на музыку хоровой симфонии-действа Валерия Гаврилина «Перезвоны», символизирующей радость жизни.

В портфеле компании большой объем проектов с исторической составляющей. В процессе ревитализации Центрального телеграфа создан документальный фильм, где собраны архивные видеокадры и рассказана история появления этого здания. На период реставрационных работ Центральный телеграф сам стал настоящим арт-пространством. Совместно с «Галереей Люмьер» на строительном ограждении здания телеграфа был размещен фотопроект «Тверская и окрестности», посвященный эволюции архитектурного облика главной улицы Москвы и прилегающих к ней переулков. Выставка из 30 работ выдающихся фоторепортеров периода конца 1920-х — 1970-х годов Аркадия Шайхета, Наума Грановского, Александра Устинова, Эммануила Евзерихина, Эрвина Волкова, Владимира Степанова рассказывает о районе и знаковом для города здании телеграфа.

Также компания VOS’HOD приняла участие в издании монографии «Страна Наума Грановского» с уникальными снимками главного архитектурного фотографа столицы. Это результат 20-летней работы сотрудников «Галереи Люмьер», где видна большая ценность и коллекционная редкость для любителей архивных фото и для всех интересующихся историей.

Много делает в сфере меценатства и компания STONE. Это один из первых девелоперов, в объектах которого открылись арт-галереи, а также появился pop-up museum. В бизнес-центре Neo Geo на юго-западе Москвы уже более семи лет открыт мобильный музей, его посещение абсолютно бесплатно для всех желающих, требуется только регистрация. «Изначально мы задумывали эту коллаборацию как временную, сделав ее привлекательным поинтом объекта и продолжением дизайнерской концепции бизнес-центра. Но со временем искусство настолько прочно закрепилось в стенах общественных пространств делового центра, что его пользователи — собственники и арендаторы — уже не представляют себе интерьеры общественных зон без арт-объектов», — рассказывает директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE Татьяна Желанова.

В компании уверены, что у человека появляется больше креативных идей, когда он регулярно взаимодействует с искусством, которое становится частью городского пространства или же объекта недвижимости. «Поэтому для нас поддержка современного искусства была и остается одним из штрихов фирменного почерка STONE, за который в том числе нас ценят наши постоянные клиенты», — резюмирует Татьяна Желанова.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

На пути сомнений: эксперты прогнозируют замедление роста темпов инфраструктурного строительства

По данным Минэкономразвития РФ на 1 ноября 2024 года, объем законтрактованных инвестиций в проекты государственно-частного партнерства (ГЧП) составлял более 2 трлн рублей — рекордное значение за всю историю существования механизма ГЧП и концессионных соглашений. Однако в том, что положительная тенденция сохранится, есть большие сомнения. Часть регионов уже начала отказываться от заключения сделок по новым проектам. Так, недавно власти Калининградской области заявили, что намерены воздержаться от реализации новых проектов по концессионным соглашениям в связи с высокой ключевой ставкой Центрального банка РФ.

Мы имеем рост бюджетных обязательств на всем периоде реализации сделок ГЧП. Любой добавленный процент к ставке кредитования чреват большими издержками в долгосрочном периоде реализации концессионного соглашения. Зависимость неутешительная: чем выше ставка, тем меньше важных инфраструктурных проектов. Однако для регионов концессия — это один из немногих инструментов опережающего строительства социально-значимых инфраструктурных объектов. Да и государственные регуляторы оперативно реагируют на ситуацию, предлагая различные меры поддержки инфраструктурного строительства в виде предоставления капитального гранта, налоговых льгот, субсидирования процентных ставок по кредитам и так далее.

Есть еще один существенный фактор: весь бизнес сейчас строит свои долгосрочные финансовые модели не на текущем значении ключевой ставки в 21%, а на прогнозе Банка России, согласно которому средняя ключевая ставка в 2025 году будет находиться в диапазоне 17,0-20,0% годовых, в 2026 году — 12,0-13,0% годовых, а в 2027-м вернется в долгосрочный диапазон 7,5-8,5% годовых. И это для рынка ГЧП, можно сказать, нейтральный сценарий.

Да, конечно, придется пересмотреть некоторые модели реализации действующих проектов. В моменте мы терпим издержки по их финансированию. Но глобальных изменений не будет, все контракты давно основаны на так называемой «плавающей ставке» с возможностью пересмотра процентной нагрузки в соответствии с актуальными рыночными условиями.

Текущая ставка не должна отражаться на принятии решений по будущим проектам, исходя из особенностей цикла их реализации, — все обязательства концедента по таким объектам начинаются только через три-четыре года с момента их начала (после ввода в эксплантацию объекта). И все базируется на прогнозной ставке 7,5-8,5% годовых к 2027 году. Поэтому строительство новых инфраструктурных объектов не должно останавливаться или откладываться, ведь оно влечет за собой мощный мультипликативный эффект для различных отраслей и всей экономики в целом.

Авторы: Андрей ШИШКИН, управляющий директор УК «Инфратех Концессии»

Номер публикации: №02 24.01.2025

Приоритеты роста: намечены ориентиры для достижения национальных целей развития

Утвержденный на днях председателем правительства РФ Михаилом Мишустиным единый план по достижению национальных целей развития до 2030 года и на перспективу до 2036 года определяет стратегические приоритеты по отработке поставленных задач. Он связывает майский указ президента России о национальных целях, 19 национальных проектов, более 40 государственных программ, отраслевые и региональные стратегии и «дорожные карты».

Единый план носит межведомственный и межотраслевой характер, в нем определены зоны ответственности всех участников процесса. При этом профильные вице-премьеры будут нести персональную ответственность за достижение утвержденных показателей, а также управлять процессом, обеспечивая координацию всех принимаемых мер.

Так, за курирующим вопросы государственной жилищной политики, недвижимости, ипотечного кредитования заместителем председателя правительства РФ Маратом Хуснуллиным закреплен целый ряд задач по достижению национальной цели «Комфортная и безопасная среда для жизни». Он отвечает за повышение качества среды для жизни в опорных населенных пунктах на 30% к 2030 году и на 60% к 2036-му, обеспечение граждан жильем общей площадью не менее 33 кв. м на человека к 2030 году и не менее 38 кв. м к 2036-му, обновление к 2030 году жилищного фонда не менее чем на 20% по сравнению с показателем 2019-го, устойчивое сокращение непригодного для проживания жилищного фонда, повышение доступности жилья на первичном рынке. Ключевым направлением является также благоустройство не менее чем 30 тыс. общественных территорий и реализация в малых городах и исторических поселениях не менее чем 1 600 проектов — победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды к 2030 году. Кроме того, в зоне ответственности профильного вице-премьера реализация программы модернизации коммунальной инфраструктуры и улучшение качества предоставляемых коммунальных услуг для 20 млн человек к 2030 году, строительство и реконструкция (модернизация) к тому же сроку не менее чем 2 тыс. объектов питьевого водоснабжения и водоподготовки, а также обеспечение значимого роста энергетической и ресурсной эффективности в жилищно-коммунальном хозяйстве, промышленном и инфраструктурном строительстве.

Марат Хуснуллин отвечает также за увеличение к 2030 году доли соответствующих нормативным требованиям автомобильных дорог федерального значения и дорог крупнейших городских агломераций не менее чем до 85%, опорной сети автомобильных дорог — не менее чем до 85% и автомобильных дорог регионального или межмуниципального значения — не менее чем до 60%. В документе указано, что за счет реализации комплекса мер на федеральном и региональном уровнях должно быть обеспечено снижение смертности в результате дорожнотранспортных происшествий по сравнению с показателем 2023 года в полтора раза к 2030му и в два раза к 2036-му.

Для достижения другой национальной цели — «Устойчивой и динамичной экономики» — в реализацию проектов, направленных на повышение производительности труда, предстоит вовлечь к 2030 году не менее 40% средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики и 100% государственных и муниципальных организаций социальной сферы. Решение этой задачи курируют заместители председателя правительства РФ Александр Новак, Денис Мантуров, Татьяна Голикова и Дмитрий Чернышенко. Существенный рост производительности труда среди основных отраслей экономики планируется в строительной отрасли — со 103,3% в 2024 году до 122,8% в 2030-м. За достижение этого показателя национальной цели развития отвечает Минстрой России. При реализации единого плана вместе с Минприроды России он должен также обеспечить за тот же период рост производительности труда в водоснабжении, водоотведении, организации сбора и утилизации отходов, а также в деятельности по ликвидации загрязнений со 104 до 115,8%.

Ежемесячный мониторинг реализации намеченных мероприятий по показателям национальных целей, национальных проектов и государственных программ будет осуществляться с помощью гибкой цифровой модели. Она позволит не только управлять реализацией этих мероприятий, но и выявлять и анализировать причины отклонений от намеченной траектории для принятия необходимых решений, получать обратную связь от граждан и региональных властей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Отдельной строкой: в платежках за ЖКУ появится графа по оплате содержания и ремонта МКД

Как сообщил первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев, депутаты намерены в ближайшее время доработать ко второму чтению и принять проект закона о выделении платы за текущий ремонт в отдельный платеж. Как напомнил парламентарий, своевременный текущий ремонт обеспечивает безопасное использование жилых домов, снижает износ конструкций и позволяет экономить на капитальном ремонте. Однако в настоящее время деньги на такие работы собираются в составе общей платы за содержание дома, то есть «расходы на содержание и текущий ремонт» объединены в одну категорию. Такая «кодировка» вызывает множество вопросов у жильцов, люди не всегда понимают, куда уходят их деньги, а недобросовестные управляющие компании (УК) нередко пользуются этой ситуацией, так как в любом месте, где есть союз «и», появляется возможность для злоупотреблений.

Между тем поставлена задача сделать оплату услуг ЖКХ максимально прозрачной и понятной для потребителей. Когда закон будет принят, в отдельной графе будут отображены данные о том, сколько денежных средств на текущий ремонт было собрано. Кроме того, УК будет предписано каждый квартал отчитываться перед жильцами о соответствующих поступлениях и расходах. Рассматривают депутаты и вопрос о том, чтобы отображать в отдельных строчках квитанций суммы задолженности жильцов и стоимость уже выполненных и запланированных работ по дому. Впрочем, такое предложение законодатели могут не поддержать, так как перегружать платежный документ слишком дробной информацией тоже не вполне целесообразно. Но в любом случае все принятые изменения помогут жильцам лучше понять, сколько управляющие компании тратят на обновление условий проживания. Также упростится оценка гражданами качества выполненных работ.

Вместе с тем не все эксперты верят в эффективность предложенных улучшений. Как отмечает председатель Совета Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость, Лина Ткаченко, в настоящее время существует проблема контроля собственников за денежными средствами, собранными управляющими компаниями по статье «Содержание и ремонт»: УК собирают деньги и тратят их фактически по своему усмотрению. Распространенной является практика, когда эти средства идут на оплату долга УК перед ресурсоснабжающими организациями, то есть расходуются нецелевым образом. И это в лучшем случае, в худшем — деньги просто могут быть украдены. Сами же УК о потраченных деньгах отчитываются на основании смет, реальность выполнения которых проверить фактически невозможно, но даже такая отчетность присутствует далеко не всегда.

Однако, полагает Лина Ткаченко, предлагаемая инициатива не решит существующую проблему и ничего не исправит, так как не вносит изменений по сути, не предлагает механизма контроля за тратой собранных средств. «Выделение платы за ремонт только добавит еще одну строку в платежку и увеличит путаницу, принципиально же ничего не поменяется», — заявила она «Стройгазете».

По ее мнению, улучшить положение дел могло бы, например, внедрение типовых договоров на управление МКД, соблюдение которых позволило бы создать необходимый механизм контроля по статье «Содержание и ремонт». В условия такого договора входит пункт о том, что УК открывает отдельный банковский счет, на который осуществляется сбор платежей по каждому отдельному дому: один дом — один счет. Расходы с этого счета осуществляются только на нужды конкретного дома, УК же ежемесячно отчитывается перед собственниками не по виртуальной смете, а по реальным платежам с этого счета.

«Внедрение таких договоров позволит построить цивилизованные рыночные отношения между собственниками и УК», — заключила Лина Ткаченко.

Владимир КОШЕЛЕВ, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ:

«Размытые формулировки в квитанциях позволяют управляющим компаниям обманывать жителей и класть в карман часть выделенных на ремонт средств. Новый законопроект изменит эту ситуацию кардинально»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Стройка, лифты, ЖКХ: Общественный совет при Минстрое России продвигает интересы отрасли

Уходящий год принес много вызовов для строительной отрасли. Завершилась программа льготной ипотеки, растет ключевая ставка. На этом фоне строительство продолжается, как продолжается и работа в законодательной сфере, совершенствуются технологии, меняются подходы к контролю за деятельностью компаний, занимающихся строительством, ремонтом, производством строительных материалов. Работе строительной отрасли уже 11 лет помогает Общественный совет при Минстрое России — организация, основной задачей которой является осуществление общественного контроля при формировании и реализации государственной политики в сфере строительства и ЖКХ.

О том, что было сделано за истекший год и какие задачи предстоит решать в будущем, «Стройгазета» спросила у председателя Общественного совета Сергея СТЕПАШИНА.

Сергей Вадимович, Общественный совет при Минстрое существует более 10 лет. Как за эти годы изменилась его роль в работе Минстроя и в целом в формировании периметра отрасли?

Наш Общественный совет действительно работает и востребован. Не просто так мы уже 11 лет являемся лидерами среди таких организаций. Наша основная функция — общественный контроль, и мы порой задаем неудобные вопросы министерству, но, правда, и предлагаем свои решения. Причем рекомендации, которые дает Общественный совет, министерство берет в работу.

Так происходит потому, что в совет входят настоящие профессионалы строительной отрасли: Ефим Басин, возглавлявший в свое время Госстрой СССР, Анвар Шамузафаров — председатель Госстроя России, теперь глава НОПРИЗ, Михаил Посохин, который был заместителем главного архитектора Москвы. В составе настоящие лидеры отрасли, бизнесмены, экспертный состав — более 500 человек! Поэтому экспертиза нормативной базы и инициатив министерства — высокопрофессиональная.

Основная работа ведется, конечно, в комиссиях, которые рассматривают профильные проблемы: ЖКХ, стройка, цифровизация, жилищная политика и так далее. За каждой комиссией решением министра закреплен заместитель министра, так что мы с Минстроем России работаем вместе. У меня хорошие рабочие отношения с Иреком Файзуллиным.

Мы с министерством работали над стратегией развития отрасли, и часть наших предложений вошла в нее. Также в мерах поддержки отрасли в период пандемии было учтено большинство предложенных нами мер.

Сейчас мы активировали деятельность Ассамблеи региональных общественных советов в области строительства и ЖКХ, у нас участвует в работе 76 регионов; в других министерствах этого нет.

Это уникальная структура, позволяющая получать экспертизу от регионов на действия регулятора, мониторить правоприменительную практику на уровне регионов и так далее. И делать выводы, исправлять ошибки. Министр высоко оценил эту работу.

Еще одна наша гордость — Детский, а теперь еще и Юношеский советы. У детишек очень много интересных предложений. Они живут во дворах, ходят в садики, в школы — и рассказывают о тех проблемах, которые есть в наших городах. Оба совета — часть проекта «Я — строитель будущего!», который направлен на популяризацию строительных профессий. Кстати, благодаря Общественному совету в Дивеевской школе-интернате Нижегородской области построено здание мастерских, где ребята с проблемами со здоровьем смогут получить строительную профессию. Мы сделали это на средства наших членов и средства специально созданного нами фонда. И вот вам 180 детишек, которые получили возможность стать малярами, каменщиками и так далее. Планируем эту практику распространить и на другие регионы страны.

2024 год был годом потрясений для отрасли. Какие вызовы вы считаете самыми серьезными? Как Общественный совет отвечает на них?

Повышение ключевой ставки ЦБ существенно повлияло на отрасль. Я думаю, что повышение ставки — не панацея, когда мы говорим о «длинных» деньгах, которые вкладываются в инфраструктурные проекты, на инфляцию это не влияет. Сегодня со мной согласны даже те политики и экономисты, которые в свое время в должности министров выстраивали совершенно иную макроэкономическую модель. Инфляцию можно очень легко победить: вообще денег не платить. Но мы уже жили при бартере, и этого больше нам не надо. Очень надеюсь, что Министерство экономического развития наконец-то займется экономическим развитием. Пускай министр меня услышит.

Отмечу три проблемы. Первая — удорожание строительных материалов, на стоимости которых отразилась инфляция. Вторая — льготная ипотека, которая больше не доступна большинству граждан. Большая часть тех цифр, о которых докладывали президенту по жилью и его реализации, это порядка 40%, — на счету льготной ипотеки. Сегодня, когда ставка ЦБ 21%, такие кредиты мало кто сможет брать, за исключением семейной ипотеки. Еще работает ипотека на освобожденных территориях, она льготная, и там очень активно идет жилищное строительство — в Херсонской области, в Луганске, в Донецке.

У нас следующий год будет довольно сложным, хотя цифры, намеченные в национальном проекте, уверен, будут реализованы. В первую очередь, конечно, за счет индивидуального жилья. Недавно мы обсуждали на Общественном совете, какие шаги нужно предпринять, чтобы ИЖС приобрело системный характер, чтобы появились определенные стандарты качества, решались вопросы кредитования и управления таким жильем. А что касается многоэтажного жилья, то наши эксперты считают, что, если кредитная политика останется прежней, на протяжении всего 2025 года и далее в зоне риска окажутся проекты, которые должны быть введены в 2026 году и позже. У нас работают комиссии по жилполитике, проектному финансированию, стройматериалам, которые формируют конкретные предложения по снижению нагрузки на отрасль. Например, комиссия по жилищной политике сформировала обоснованные предложения по вопросу сокращения очереди граждан на жилье, делая упор на арендные дома и их строительство в рамках проектов комплексного развития территорий. В ситуации со снижением спроса на покупку жилья арендные дома в принципе могут стать решением жилищного вопроса для многих людей.

Ну и самая большая проблема, с моей точки зрения, — нехватка рабочих рук в стройотрасли, особенно рабочих специальностей: бетонщиков, каменщиков, плотников. Хотя зарплаты очень неплохие: в Москве, скажем, под 240 тыс. Но это тяжелый труд — и молодежь идет в экономисты, юристы и так далее, только не на стройку. Поэтому одна из главных задач Общественного совета сегодня — популяризация строительных профессий через проект «Я — строитель будущего!»

Смотрите, какая ситуация складывается. Ужесточены меры по миграционной политике. Совершенно справедливо: большая часть мигрантов не стройкой занимается, а чем-то другим, зачастую криминальным. Надо их переквалифицировать на строительные специальности; надо и свои кадры переквалифицировать, например, тех, кто на бирже труда стоит. Еще одно решение — приглашать строителей из других стран. Недавно я был во Вьетнаме, и знаю, что они готовы прислать сюда своих рабочих. Вьетнамцы очень хорошо трудятся, они очень дисциплинированны и организованны.

А законов нам хватает, чтобы на вызовы отвечать?

Насчет законов, думаю, у нас все в порядке. Не стоит сейчас по каждому поводу вносить поправки в законы. Я вообще не сторонник массового законодательного бума, который у нас подчас творится: закон должен быть, по сути дела, рамочным, а дальше вступают в силу нормативные документы. Это то, чем и занимаются сегодня министерство и правительство, и регионы, конечно. У всех регионов задачи разные, и «нормативка» отличается. Многое зависит от бюджетной обеспеченности. Сейчас работа идет по выравниванию ситуации в исторических регионах, в Курской области — это и субсидии, и дотации, и помощь в бюджет обеспечения. Плюс новые задачи, возникшие перед администрацией регионов. Я был в Мариуполе сразу после освобождения города. То, что сейчас сделано, — это потрясающе. Очень красивый город. Большая работа сейчас ведется в Курской области. Надеюсь, в ближайшее время все-таки мы освободим территорию и отстроим разрушенные населенные пункты. И надо давать работу местным жителям, переучивать их на востребованные строительные специальности. Минстрой эту практику уже применял в освобожденных городах, ее надо тиражировать по всем регионам.

Тема ЖКХ — вызов?

ЖКХ — очень уязвимая отрасль и очень социально значимая. Рост коммунальных тарифов бьет по кошельку каждого человека. Много нареканий вызывает качество капитального ремонта. Работа управляющих компаний — тоже больная тема.

Квартплата сегодня занимает почти 3040% бюджета у многих наших сограждан. Плюс еда, лекарства — вот, собственно, и все, на что им хватает средств. Поэтому у нас есть конкретные предложения по усилению адресной помощи и субсидиям. Качество капитального ремонта также вызывает массу нареканий. Эту тему мы в течение года прорабатывали в Общественном совете, вынесли многие вопросы на Всероссийский форум по капремонту в Санкт-Петербурге. Принято решение о том, что в первую очередь ремонтироваться должны крыши, коммуникации, а не краситься фасады, как часто сейчас происходит.

Деятельность по управлению многоквартирными домами лицензируется, но проблемы, тем не менее, остаются. А ведь людей больше всего тревожит то, что происходит у них в доме. Поэтому много обсуждается на разных площадках и на Общественном совете неделю назад: как правильно контролировать деятельность управляющих компаний, совершенствовать лицензирование, пробовать использовать саморегулирование либо использовать другие механизмы организации управления жильем.

Еще один вызов, о котором все мы знаем, — необходимость замены в наших домах лифтов, нормативный срок которых скоро выйдет. По данным нашей лифтовой комиссии и Национального лифтового союза, к февралю 2025 года в РФ завершится срок эксплуатации порядка 100 тыс. лифтов. На Общественном совете в феврале я честно сказал министру: мы не успеем в нормативный срок, это огромные деньги и объемы. Комиссия по лифтовому хозяйству предложила ряд мер, которые приняты в работу, а некоторые уже действуют. Лифтовая отрасль крайне финансовоемкая, и при нынешней экономической ситуации выполнить все обязательства по замене подъемных механизмов невозможно, поэтому Евразийская комиссия приняла рекомендацию завершить эту программу в 2030 году.

Обнадеживает, что нам уже не нужны иностранные лифты: есть прекрасные отечественные и белорусские. В целом переход на наши механизмы, приборы для ЖКХ идет полным ходом. Посмотрите, скажем, на «умные» дома в Москве или новостройки Владимирской области — практически на 99% отечественное оборудование. Это регуляция тепла, света и всего остального. Жизнь заставила. Здесь вопрос только в соответствии цены и качества. Цена смущает, вот здесь, конечно, ФАС надо быть более «зубастой», я думаю.

В продолжение темы импортозамещения: цифровизация отрасли идет, но достаточно ли у нас для этого российского программного обеспечения?

У нас есть Комиссия по цифровизации, и она была создана до того, как иностранные программы стали недоступны. Но буквально за два года в рамках работы комиссии был сформирован широкий круг из более чем 100 экспертов, организаций, ведущих разработчиков России, которые к моменту начала спецоперации были готовы к активным шагам по замещению в основном американских продуктов. В короткие сроки были предложены альтернативные решения и создан реестр ПО. Сейчас в рамках той работы, которую ведут Минстрой, Общественный совет, НОСТРОЙ, НОТИМ, бизнес, стройкомплекс встал на путь полностью самодостаточной технологической независимости.

Панических настроений, что у нас нет аналогов импортным программам, нет. По всем основным группам, применяемым в проектировании, в изыскании, есть соответствующие альтернативы. Более того, за несколько лет наши продукты были серьезно доработаны. Мы будем совершенствовать именно свой продукт и дорабатывать его так, чтобы он активно конкурировал сначала в странах СНГ, БРИКС, а потом и во всем мире.

Каковы перспективы сектора ИЖС в новой экономической реальности?

Посмотрите статистику: почти 60% в цифрах ввода жилья за год — ИЖС. И так несколько лет. В прошлом году было построено около 430 тыс. индивидуальных жилых домов, и ожидается аналогичный показатель в этом году.

По опросам, а у нас работает в Общественном совете не только Комиссия по ИЖС, но и целый Экспертный совет, который изучает рынок, более 70% граждан мечтают о собственном доме, хотят растить детей не в тесноте «однушек»-«двушек», а в нормальных условиях. Более половины всего нового жилого фонда представлено студиями и однокомнатными квартирами. Потому и демографическая проблема нарастает: люди ограничиваются одним ребенком.

Правительство активно взялось за ИЖС: вводит эскроу, создает опорные поселения, малые города поддерживает. Чтобы все это развивалось и строились дома, нужны систематизация подготовки территорий, индустриализация домостроения, специальные финансовые инструменты — вроде ссудосберегательных касс или кооперации, единой тарифной сетки на коммунальные услуги. Все эти предложения нами были сформированы, проработаны и мы говорили о них на наших заседаниях.

Недавно, кстати, провели большое заседание по развитию сельских территорий с привлечением Минсельхоза. Нашли много точек соприкосновения. Развитие ИЖС — это вопрос национальной и территориальной безопасности.

Недавно состоялся Международный форум «Ребус», посвященный теме развития агломераций. Попадает ли эта тематика в сферу интересов Общественного совета при Минстрое?

Если хотите знать мою точку зрения, конечно, есть населенные пункты, за которые уже бессмысленно держаться: в разрушенной деревне проживают 2-3 человека. Но как идеология и стратегия идея агломераций, с моей точки зрения, ошибочна: у нас огромная территория, и сегодня десяток крупных агломераций собрал более 75% населения. А что делать с остальной территорией?

Политика и в царской России, и при советской власти была направлена на то, чтобы осваивать новые земли, — Урал, Зауралье, Сибирь. Что нужно, чтобы территории заселялись? Я уже сказал выше и повторю: создание инфраструктуры. Это дороги, электроэнергия, газ; тогда придут люди и построят дома. Более того, индивидуальное жилье сейчас на 90% строится за счет средств самих граждан. И государство здесь, мягко говоря, ни при чем. Правда, есть отдельные примеры, скажем, Белгородская область, чернозем — золотая земля. Губернатор Евгений Савченко проводил дороги, газ, электричество и субсидировал через бюджет процентную ставку. Поэтому лучшее в стране индивидуальное строительство было на Белгородчине. Я сам там бывал и видел эти современные поселки.

Надо создавать условия, менять подходы к решению жилищной проблемы, местам приложения труда. Предложения по таким решениям формируются нашей Комиссией по вопросам урбанизма агломераций и направляются в Минстрой. Я еще член Экспертного совета у премьер-министра страны и возглавляю там комиссию по ЖКХ и строительству. Мы даем наши рекомендации и на этом уровне, и иногда нас слышат.

Какие планы у совета на 2025 год?

Решать задачи, о которых я говорил. Жилье должно строиться, люди должны иметь возможность закрыть квартирный вопрос и иметь нормальные условия проживания в МКД. Ну и тяжелейшая тема — модернизация жилищно-коммунального хозяйства: на 70% наше ЖКХ «осталось» в Советском Союзе.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 24 января 2025 > № 4766823 Сергей Степашин

По реальным ставкам: в 2025 году пени за коммунальные долги вырастут в 2,2 раза

Как известно, с новым годом приходит и хорошее, и не очень. В полной мере это относится и к сфере ЖКХ. В частности, с 1 января прекратил действие льготный порядок оплаты пеней по ЖКХ, который играл на руку проблемным плательщикам, но негативным образом отражался на экономике энергосбытовых, сервисных и управляющих компаний (УК). Дело в том, что согласно ч. 14 ст. 155 Жилищного кодекса РФ, размер пеней, начисляемых на долг по оплате ЖКУ, зависит от ставки рефинансирования ЦБ России. Подобный метод расчета приводит к тому, что чем выше ставка, тем выше и размер набегающих пеней. Но два года подряд это правило не действовало, так как из него было сделано исключение: в феврале 2022 года правительство зафиксировало ставку для жилищно-коммунальных долгов на уровне 9,5%, а затем, уже осенью 2022 года, вступило в силу постановление правительства №1681, которым был предусмотрен дифференцированный подход при определении выбора размера начисляемых пеней. Суть его заключалась в том, что при начислении пеней исполнители жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) были обязаны сравнивать ставку ЦБ РФ с той, что действовала на 27 февраля 2022 года, и если она была выше, то использовать для расчета 9,5%, то есть то значение ставки рефинансирования, какое было на февраль 2022 года. Если же реальная ставка оказывалась ниже, то исполнитель услуг в день оплаты долга был обязан при расчетах пеней использовать именно такое, более низкое ее значение.

Дифференцированный подход использовался весь 2023 год. Между тем ставка ЦБ последовательно росла: с августа по декабрь — с 12% до 18%. Но, несмотря на это, компании, предоставляющие ЖКУ, использовали при начислении пеней расчетный уровень в 9,5%. А 12 декабря 2023 года вышел федеральный закон №593-ФЗ, продливший полномочия правительства при определении правила расчета пеней. И благодаря этому льготный порядок оплаты плавно «перекочевал» в 2024 год.

Эти поблажки для потребителей могли бы существовать и дальше. Так, осенью прошлого года Комитет Госдумы РФ по строительству и ЖКХ предложил кабмину оставить ставку для расчета пеней по долгам за ЖКУ на уровне не выше 9,5%: как указывали депутаты, ограничение роста индекса для расчета пеней является одной из мер социальной поддержки граждан. Но лоббистских усилий законодателей оказалось недостаточно, правительство такого решения не приняло. И в итоге с 1 января индекс для расчета пеней вновь приравнен к ставке Центробанка, значение которой, напомним, недавно оставлено на уровне в 21%.

Возвращение «нового старого» порядка было позитивно встречно исполнителями услуг, которые отмечали, что льготный режим в настоящих экономических реалиях все больше не отвечал своему предназначению. «Юридические лица используют разницу между ключевой ставкой и ставкой при расчете пеней, размещая средства на депозитах вместо оплаты услуг», — указывал председатель совета директоров ГК «Росводоканал» Максим Широков. По его мнению, принятое правительством решение поможет повысить собираемость платежей и снизить общие долги потребителей.

Позитивно оценивают возврат к экономической нормальности и многие эксперты. «Справедливость восторжествовала: теперь в случае неполного и/или несвоевременного внесения платы жителям будет начисляться пени по текущей ставке ЦБ. Надеюсь, что такое нужное решение не будет отменено задним числом», — заявила глава экспертного совета Ассоциации «Р1», член Комитета ЖКХ ТПП РФ Елена Шерешовец.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Следующая станция — реализация: власти Омска решили продать инженерный корпус метро, ставший частью одного из самых известных долгостроев России

История приватизации в России знает немало удивительных и даже беспрецедентных примеров. Однако части метрополитена, хоть и недостроенного, в нашей стране не продавали еще никогда. Недавно стало известно, что после 30 лет иногда строительства, а большей частью простоя, власти Омска приняли решение продать часть конструкций, возводившихся в свое время для метро. Саму подземную конструкцию, однако, не продают (возможно, пока), а инженерный корпус, расположенный рядом, включили в программу приватизации.

Большая стройка… и бесславный конец

История Омского метрополитена полна интриг. Работы по его возведению начались еще в 1992 году, а открытие первой линии планировалось в 2008-м, однако из-за хронической нехватки денег в местном бюджете оно постоянно переносилось, и по факту были построены одна станция — «Библиотека имени Пушкина» — и несколько километров тоннелей от нее. Остальные станции, входящие в первый пусковой участок, представляют собой забетонированные котлованы.

В свое время предпринимались попытки привлечения средств из федерального бюджета, рассматривалась возможность получения инфраструктурного кредита, но в итоге все оказалось тщетным. Затраты на достройку оказались столь велики, что проще было отказаться от проекта. А сам проект метро, состоящий, по сути, из одной станции, вызывал и сожаление, и насмешки — «станция, с которой никуда нельзя уехать».

И вот недавно, видимо, оценив бесперспективность стройплощадки в центре города, власти Омска приняли решение продать инженерный корпус метро площадью 17,9 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 249,4 млн рублей. Незаконченный объект на улице Фрунзе уже более 20 лет стоит без дела и теперь включен в программу приватизации.

Второе дыхание

Предложения перепрофилировать объекты омского недостроя высказывались уже давно. Наибольший резонанс и отклик получили идеи создания там ночного клуба в урбан-стилистике, стилизованного ресторана и подобных публичных пространств.

Эксперты-градостроители поддерживают идею создания на месте долгостроя объектов общественного назначения. Так, по мнению декана факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгения Михайленко, функционал будущего использования этой площадки предложили сами горожане: «Единственную станцию метро, которую так и не смогли построить, стали использовать как подземный переход и как креативное пространство. Возможно, это лучшее ее назначение — среди объектов искусства появилась скульптура с надписью «Спасибо, что закопали в землю 13 миллиардов рублей. 1992-?».

В свою очередь, председатель Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков считает, что такой символичный объект нужно превращать в новый наполненный смыслами проект. «Здесь могут разместиться инновационные лаборатории, элементы технопарка или кванториума. Тогда он не только обретет новую функциональность, но сохранит смыслы — прогресса, высокого статуса города и будущего. Если здесь дети и студенты будут учиться инновациям, а предприниматели создавать новые высокотехнологичные продукты и сервисы, то можно говорить об успехе проекта», — предложил Алексей Расходчиков.

При этом партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков пояснил, что объект недостроенного метрополитена в Омске не представляет архитектурной, культурной или исторической ценности. «К тому же скелет здания долгое время находился под открытым небом без консервации. В таких условиях сооружение становится не только ветхим, но и опасным. Поэтому при повторном использовании наиболее рациональным был бы полный демонтаж инженерного корпуса с последующей застройкой участка», — считает Александр Стариков.

В то же время он отметил удачное расположение объекта на пересечении крупных дорог и маршрутов: «Здесь можно возвести многофункциональный комплекс с торговым офисным и рекреационным наполнением. Место подходит также для создания объектов общественной и культурной инфраструктур».

Российский опыт

Надо признать, это не первая попытка редевелопмента инфраструктуры метро в России. Так, например, на Арбатско-Покровской линии московского метро в 1954 году открылась станция «Первомайская». Однако уже в 1961 году, после продления «синей» ветки на восток, ее закрыли. Название отдали другой станции на этой линии, а старые сооружения переоборудовали под ремонтный цех, который сегодня входит в состав электродепо «Измайлово».

Аналогичная судьба ждала в свое время и станцию «Калужская» на оранжевом радиусе. Открывшаяся в 1964 году станция стала конечной на Калужско-Рижской линии, а через 10 лет после открытия участка «Новые Черёмушки»—«Беляево» ее закрыли, передав название новой. К бывшему вестибюлю станции в 1978-1979 годах было пристроено административное здание депо, где располагается также прокуратура столичной подземки. К настоящему времени здесь полностью сохранились платформа станции и пути, а помещения вестибюля используются в качестве комнаты отдыха персонала. В последние годы платформа, пути и прилегающие территории станции используются под склад.

Не менее интересен и еще один пример: в здании бывшей станции метро сегодня располагается подразделение Госавтоинспекции — речь идет о петербургской станции «Дачное» на Кировско-Выборгской линии. Она просуществовала по своему прямому назначению с 1966 года по 1977-й. Позже станционные пути, часть пассажирской платформы и кассовый вестибюль снесли, а оставшееся здание реконструировали и приспособили для нужд ГИБДД: в подплатформенном пространстве устроили гаражи для автомобилей, а в пассажирской зоне разместились служебные помещения.

Оценив всю «прелесть» подобных реорганизаций и метаморфоз, надо все же сказать, что более распространенным в российской, да и в мировой практике является опыт перестройки железнодорожных депо. Так, совсем недавно были завершены работы по редевелопменту и восстановлению комплекса зданий вагонного депо Московско-Курской железной дороги 1906 года постройки. Теперь в обновленном здании появятся пивной дом, лаунж-бар, концертная площадка и авторский суши-ресторан, а вдоль него — новый благоустроенный маршрут, позволяющий организовать для пешеходов комфортный путь от Курского вокзала к улице Казакова. «Проект предусматривал комплексное преобразование здания. Помимо обустройства ресторанов, кафе и развлекательных площадок, здесь появятся офисы. Также проведено благоустройство прилегающей территории, позволяющее проводить рядом со зданием депо различные общественные мероприятия», — рассказал руководитель архитектурного бюро T+T Architects Сергей Труханов.

Зарубежный опыт

Примечательно, что за рубежом проекты редевелопмента станций метро в большей степени ориентированы на общественную жизнь, а не на их техническое назначение. Например, широко известен проект перестройки парижской станции Croix-Rouge под рынок и модное гастропространство. Изначально проект предусматривал размещение на северной платформе подземного рынка, кафе, гастронома, винного магазина и лавки местных деликатесов, а на южной — ресторана и коктейль-бара. Общественное пространство должно было открыться в конце 2021 года, затем срок реализации проекта растянулся до конца 2024-го, а сейчас от него и вовсе отказались из-за технических проблем.

Еще более масштабный проект, даже целую программу перестройки станций метро, развернули в столице Великобритании. Еще в 2015 году было объявлено, что порядка полусотни убыточных или закрытых в разное время станций лондонской подземки, автовокзалов и примыкающих к ним зданий будет перестроено под жилье, музеи, гостиницы, офисные и торговые центры.

Одним из «пионеров» этого процесса стала в свое время станция Shoreditch на Code Street — старое викторианское уже никем не используемое здание, построенное в 1876 году. Со временем поезда были переключены на другую ветку, и в 2006 году Shoreditch закрыли. Для определения концепции ее редевелопмента был объявлен международный архитектурный конкурс, на котором первое место заняли архитекторы из Самары Андрей Требунских и Инна Сафиуллина. По их задумке, старое здание превращается в общественное пространство, в некую «городскую гостиную», которую жители могли бы использовать для организации различных мероприятий, собраний, вечеринок и тематических встреч. При этом внутреннее пространство станции легко трансформируется под тот или иной проект благодаря раздвижным перегородкам, подвижным конструкциям перекрытия и трибунам на полозьях.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Город меняется, город бурлит: архитектурные тренды 2025 года

Понятие «архитектура» обычно ассоциируется с различными стилями, используемыми при строительстве: классицизм, модернизм, ампир… Однако в наши дни это означает нечто куда большее: организацию пространства для жизни, зачастую с применением высоких технологий. Какие же тренды, по мнению экспертов, будут активно развиваться в 2025 году?

Укрупнение застройки

Многих горожан не устраивает необходимость преодолевать значительные расстояния от дома до работы, учебы и различных учреждений, обеспечивающих жизнедеятельность. Выход есть — интеграция всех этих структур в единый кластер. «Новейшие подходы к градостроительству предлагают возможность для комфортной жизни, работы и проведения досуга на единой территории», — констатирует технический директор UNK Сергей Сафронов.

По словам партнера архитектурного бюро Syntaxis Александра Старикова, «локации будущего» станут проектироваться на основе концепции «15-минутного города»: вам больше не придется ехать через весь мегаполис по пробкам на службу, в банк, поликлинику или возить ребенка в школу, детсад, на кружки — все окажется в шаговой доступности. Модель будет представлять собой компактную высотную застройку с жилым сегментом, офисными центрами, учреждениями, подземными стоянками и экологичными технопарками. Чтобы куда-то добраться, во многих случаях даже не потребуется садиться в автомобиль или спускаться в метро.

Застройка также будет активно расти вверх, особенно в мегаполисах. Это подразумевает возведение небоскребов. «Высотные здания все больше тяготеют к многофункциональности и превращению в «вертикальные города», — считает Александр Стариков. Он полагает, что авторы подобных проектов станут уходить от классической концепции многоэтажной постройки, прибегая к нестандартным решениям. Прежде всего, разумеется, сохранится существующая тенденция превращения высотных объектов в автономные комплексы: в одном здании будут размещаться не только жилые квартиры, но и офисы, магазины, учреждения. Впрочем, этим и сегодня никого не удивишь, хотя больше это касается горизонтальной застройки.

Пространства для общения

Несмотря на то, что городские жители все чаще осуществляют коммуникации через виртуальные сервисы, запрос на общение в «реале» остается. Поэтому на первых этажах жилых зданий нередко размещаются так называемые (если вспомнить советское наследие) красные уголки — клубы и студии по интересам, культурно-досуговые и спортивные учреждения, игровые комнаты, библиотеки и даже художественные галереи.

Не всегда виртуальная среда может заменить живое общение. Да, можно в «виртуале» обсуждать книги, смотреть фильмы, играть в шахматы, проводить лектории и семинары, но сложно, скажем, петь в хоре, репетировать в студии танцев или тренироваться в спортивной секции. Также в мессенджере не устроишь чаепитие, не отметишь полноценно праздник.

«Развитие общественных пространств и благоустройства — один из самых очевидных векторов эволюции среды на всех уровнях», — комментирует aрхитектор Гульнара Сафарова. Подобные пространства будут размещаться и в рамках жилых комплексов, приобретая при этом все более причудливые формы. Появятся такие элементы, как парящие мосты, небесные гостиные, рестораны и кинотеатры. Они станут выполнять функцию общественных пространств и могут быть как частью «вертикальных городов», так и отдельными объектами.

Зеленые технологии

Это различные экотехнологии, включая развитие и зонирование парковых пространств, озеленение кровель и фасадов домов.

В мире уже существуют дома с замкнутыми системами переработки мусора или воды; дома, где электричество генерируют солнечные батареи; дома с окружающими их зелеными зонами, где запрещено парковать автомобили. Понятно, что это не всем удобно, но ведь никто не заставляет вас жить именно в таком районе.

Существует и довольно давняя традиция разводить возле многоквартирного дома огороды или палисадники, что опять же бывает неудобным, так как отнимает пространство у остальных жильцов. Если же клочок земли с посадками окружен забором, это порой осложняет доступ к жилому объекту, что противоречит правилам безопасности и может вызвать претензии со стороны управляющих компаний.

А если посадки будут располагаться вовсе не на земле и в специально построенных оранжереях? Да еще будет применяться автоматическая система полива? Скорее всего, это устроит большинство жителей, и о садоводстве задумаются даже те, кто до этого осуждал своих соседей — любителей данного занятия.

«В целом сегодня экологичность — не просто красивые слова и способ продать свой проект, а обязательное требование к строительству городов в ХХI веке», — говорит Александр Стариков.

Luminary

Этот тренд связан с переосмыслением идентичности места, с его традициями и историей. К примеру, при постройке объектов используются определенные материалы, соответствующие местному контексту.

«Примером того, что новая архитектура вырастает из переосмысленных ценностей, присущих национальной культуре и менталитету, стал Центр гостеприимства в парке «Кудыкина гора» Липецкой области», — рассказывает главный архитектор проектов Pergaev Bureau Татьяна Бессонова. Для строительства фасада было использовано черное дерево. Это создало эффект выгоревших досок и сделало объект похожим на постройку в стиле русского деревянного зодчества.

Биоморфный дизайн

Речь идет о «свободном» дизайне, позволяющем создавать комфортную среду для жизни, которая будет органичным образом вписываться в окружающий архитектурный объект природный ландшафт. Например, это натуральные оттенки, плавные изгибы, естественность конструкций.

«Дом станет частью самой природы, не нарушая ее естественную гармонию», — считает директор по развитию корпорации Tegola Group Елена Кончакова.

Сочетание стилей

Еще недавно сочетания в архитектуре и интерьере разных стилей, скажем, барокко и хайтека или натурального дерева и пластика, казались, мягко говоря, признаком плохого вкуса. «Сегодня все иначе, — заявляет главный архитектор компании Архиwood Алексей Тарашевский. — Появляется все больше уникальных, нестандартных заказов, требующих «невозможных» прежде комбинаций. Однако современные материалы и технологии, такие как гнутоклееные конструкции, фахверк и панели CLT, вполне позволяют решать подобные задачи».

Emo-tech

Считается, что автор данной концепции — главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Посетив научный кластер МГТУ имени Н. Э. Баумана, он осознал, что за высокими технологиями стоят и человеческие эмоции, и решил, что современные электронные системы должны органично вписываться в окружающее их пространство.

Ну как может чувствовать себя гаджетоман в классической «коробке» с бетонными стенами? Ведь не всегда есть возможность приобрести соответствующее жилье или отделать квартиру «под себя». Либо просто нет идей. Emo-tech предлагает готовые решения.

Сооснователь архитектурного бюро А4 Сергей Марков констатирует, что в настоящее время существует запрос на современные технологичные пространства в стиле минимализма, в которые включены объекты малой архитектуры и соответствующие им арт-объекты.

Тренд на нейросети

Как может искусственный интеллект помочь архитекторам? Хотя физически дом при помощи ИИ не построишь, но на стадии проектирования электронные алгоритмы могут пригодиться. И для работы можно даже не покидать офиса и не назначать встреч с заказчиками.

«Ключевое преимущество состоит в возможности оперативно представлять альтернативные направления развития проекта и обсуждать их с клиентом», — рассказывает Сергей Марков. Он полагает, что благодаря нейросетям существенно сокращается время на генерацию идей и выполнение эскизов. Если ранее процесс занимал несколько недель, то сейчаc — всего несколько дней. Это позволяет быстро подстраиваться под современные темпы строительства и рыночные требования.

Авторы: Ирина ШЛИОНСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Три фонтана, семь площадок: в Кировском сквере Тулы завершен второй этап благоустройства

За благоустройство Кировского сквера в Туле проголосовало большинство жителей областного центра. В 2023 году за преображение этого объекта в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды» также отдали голоса 27 тыс. туляков, что говорит о его высокой востребованности среди горожан. Проведенные на объекте работы эту востребованность наверняка увеличат.

В Кировском сквере, получившем название от улицы Кирова, теперь есть то, что объединяет его с тысячами подобных общественных пространств, которые сегодня преображаются в стране: в нем смонтировано современное освещение, проведено дополнительное озеленение, уложена плитка на пешеходных дорожках, установлены новые скамейки, качели, видеонаблюдение.

Но есть и то, что придает ему свое лицо. Большое пространство сквера насыщено различным оборудованием и арт-объектами. Только детских площадок создано семь — игровых, спортивных, рассчитанных на детей разных возрастов; любой ребенок из ближних и дальних многоэтажек найдет здесь, чем заняться.

При разработке проекта жители высказали пожелание отразить в этом общественном пространстве морскую тематику, всегда привлекательную для детей. Она прослеживается и в арт-объекте «Маяк», и во входной группе из трех спасательных кругов. Еще в советское время в сквере был фонтан, теперь их целый каскад: один пешеходный, другой назван «Яхта», третий — с эффектной наклонной чашей. Фонтанные чаши облицованы гранитом и оборудованы подсветкой.

Глава городской администрации Илья Беспалов, проинспектировавший объект, отметил, что общественное пространство получилось очень красивым и современным. Обновленный сквер хорошо зонирован и обладает большим количеством игрового и спортивного оборудования. Глава города попросил горожан бережно относиться к этому оборудованию, чтобы сохранить его надолго. Принято решение, что помимо видеонаблюдения на данной территории будет поддерживать порядок частное охранное предприятие.

Кстати:

В Туле детские площадки устанавливают по четырем программам: «Формирование комфортной городской среды», «Наш город», «Народный бюджет» и «Комплексное благоустройство». По разным программам в областном центре уже оборудовано 40 новых детских площадок.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Масштабное обновление: в Москве отреставрируют историческое здание театра «Эрмитаж»

Москомэкспертиза согласовала проект реставрации и приспособления для современного использования здания театра «Эрмитаж», расположенного в одноименном саду в центре столицы. И сад, и театр являются объектами культурного наследия регионального значения.

Здание театра не только сохранит свой исторический облик и планировочную структуру, но также будут восстановлены некоторые утраченные архитектурные элементы. Так, на фасаде здания воссоздадут балюстраду ограждения. В ходе реставрации специалисты укрепят несущие конструкции, заменят перекрытия, проведут армирование кирпичных стен. Кроме того, приведут в порядок входные группы, эвакуационные выходы и заложенные дверные проемы, а также заменят лестницы в соответствии с функциональным назначением и установят шахту для подъемной платформы с первого на третий этаж.

Новые проектные решения предусматривают конструктивные изменения, которые позволят организовать более удобный доступ в санузлы, в том числе для маломобильных граждан, а также разместить зрительский буфет на 28 посадочных мест. Для доступа в запотолочное пространство Большого зрительного зала проект предполагает устройство специальных технических галерей. В помещениях также отреставрируют отделку и приведут в порядок оконные и дверные заполнения.

Зданию театра в саду «Эрмитаж» уже более ста лет. Своим появлением он обязан Якову Щукину — известному московскому театральному деятелю, основателю сада «Эрмитаж».

После революции театр и сад были национализированы. В 1919-1920 годах в здании работал Государственный показательный театр, с 1921 года до весны 1922-го помещение занимал Первый рабочий театр Пролеткульта. В 1921 году на этой сцене в постановке «Мексиканец» по Джеку Лондону, осуществленной совместно с В. С. Смышляевым, состоялся режиссерский дебют Сергея Эйзенштейна.

В 1924 году здание занял театр Московского губернского совета профсоюзов, с 1938 года получивший название Театр имени Моссовета, который и размещался в нем вплоть до начала Великой Отечественной войны. Существующая планировка помещений театра была разработана и реализована при реконструкции 1948 года. В 1950-х фасад был перестроен по проекту архитекторов Михаила Посохина и Ашота Мндоянца.

В 1962 году здание в Каретном ряду передали Театру миниатюр, в нем постановкой миниатюры Бориса Ласкина «Благородный поступок» состоялся режиссерский дебют Марка Захарова. В 1961-1968 годах должность худрука занимал режиссер Владимир Поляков. Театр изменил репертуар и наряду с миниатюрами стал ставить «большие» спектакли.

В 1978 году в театре начал работать молодой режиссер Михаил Левитин. В первую очередь благодаря его деятельности театр трансформировался из эстрадного в драматический. Знаковым для того времени стал спектакль «Хармс! Чармс! Шардам! или Школа клоунов», который за несколько лет был показан более 700 раз. В 2000-х «Эрмитаж» окончательно сформировался как авторский театр, где проходили уникальные для Москвы постановки.

В апреле 2011 года государственная экспертиза признала, что здание театра находится в аварийном состоянии, и спектакли стали проходить в помещении на Новом Арбате. В течение нескольких лет был проведен ряд тендеров на ремонтно-реставрационные работы, но по ряду причин эти работы начнутся только в ближайшее время.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Юбилеи молодят города: в Суздале отремонтировано 57 объектов культурного наследия

Прошедший 2024 год в Суздале — юбилейный: 1000 лет исполнилось со времени первого упоминания его в летописи. Город-музей насыщен памятниками истории, культуры и архитектуры, 57 из них были отремонтировано и отреставрировано в рамках подготовки к празднику.

Суздаль заметно похорошел в ходе подготовительных мероприятий. На главной площади приведены в порядок фасады купеческих особнячков, зданий бывшего магистрата и мужской гимназии.

Стоящие на этой площади Торговые ряды, они же Гостиный двор, возведены в стиле ампир в начале ХIХ века на средства местных купцов. Это сооружение отличается от подобных строений в других русских городах высокими портальными воротами со шпилем, на который водружен позолоченный сокол, изображенный и на гербе города. Теперь ряды — памятник культурного наследия федерального значения. В фильме «Женитьба Бальзаминова» мимо них идут герой картины. «Засветились» ряды и в других отечественных фильмах.

Объем работ, включенных в проект реставрации, обширен. Требуется провести усиление фундамента, отремонтировать стены, перекрытия, кровлю, реконструировать инженерные сети. Объект оказался более сложным, чем строителям виделось вначале, и его реставрация еще продолжается. Как пояснил губернатор Владимирской области Александр Авдеев, в ходе работ возникли непредвиденные обстоятельства и сейчас разрабатываются дополнительные мероприятия по укреплению конструкций.

Преподобенская колокольня Ризоположенского женского монастыря видна в Суздале отовсюду — ее высота 72 метра. Трехъярусное сооружение возвели в честь святой преподобной Евфросинии Суздальской — отсюда и название. Существует красивая легенда, будто жители города пообещали построить самую высокую колокольню, когда Россия одержит победу над войсками Наполеона. Время ее строительства — 1813-1819 годы — этой легенде нисколько не противоречит.

Со времени предыдущего ремонта, имевшего место в начале 90-х годов прошлого века, строение порядком обветшало. Теперь приведены в порядок его фасады и кровля. Когда сняли леса, стройная колокольня предстала перед суздальцами во всей красе. На территории монастыря также отремонтировали Святые ворота и трапезную палату.

В давние времена каждая въездная застава в город состояла из обелиска, отрезка стены и небольшого дома. До наших дней от двух застав дошли только обелиски и одна полицейская сторожка. Теперь они носят статус памятников градостроительства и архитектуры регионального значения. В результате реставрации поверхность обелисков очищена от наслоений краски и грибка, в кирпичной кладке проведена вырубка с заменой поврежденных кирпичей, восстановлены декоративные детали. Обветшавшие соколы с обелисков сняты, изготовлены новые и возвращены на прежнее место.

Основная нагрузка при финансировании ремонтных и реставрационных работ на объектах культурного наследия легла на консолидированный областной бюджет, из него на эти цели был выделен 781 млн рублей. Средства поступали также из федерального бюджета, от религиозных организаций и других источников.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №02 24.01.2025

На рынке индустриально-складской недвижимости Московского региона зафиксирован тренд на увеличение запрашиваемых площадей

По итогам 2024 года площадь среднего запроса в light industrial за год выросла на 41%, составив порядка 1,7 тыс. кв. метров. В сегменте классических складов рост составил 23%, а средняя площадь запроса – 18 тыс. кв. метров. Об этом «Стройгазете» сообщили консалтинговой компании CORE.XP.

По словам старшего директора, руководителя отдела складской и индустриальной недвижимости CORE.XP Антона Алябьева, исходя из запросов клиентов и потенциальных покупателей некоторые девелоперы идут в увеличение размера предлагаемого блока, чтобы охватить и более крупных игроков. «С ростом рынка появляется и большее разнообразие форматов, лотов, что в том числе сказывается и на размерах запросов. Некоторые пользователи light industrial делают фокус на организацию торгового пространства, шоурумов, что тоже может отражаться на требуемых объемах», – рассказал Антон Алябьев.

Эту тенденцию подтвердили и в компании Parametr, отметив интерес к более крупным площадям. «В формате light industrial мы фиксируем рост средней площади запроса с 1,2 тыс. кв. метров в 2023 году до 1,7 тыс. кв. метров в конце 2024 года. В первую очередь это обусловлено ограниченным предложением в сегменте. Будущие резиденты задумываются о приобретении дополнительных квадратных метров под перспективное развитие бизнеса, укрупняя тем самым средний размер запроса, а в среднесрочном периоде сдают их в аренду», – сообщил управляющий партнер компании Parametr Александр Манунин.

По словам эксперта, на этот показатель также оказывает влияние интерес со стороны более крупных, чем в light industrial клиентов классических складов, которые на фоне острого дефицита предложения на рынке рассматривают промышленные парки как альтернативу.

В сегменте big box такая тенденция также прослеживается – потенциальные клиенты изменили свои предпочтения по площади и стали интересоваться большими блоками. По данным Parametr, средний запрос увеличился на 23% – с 14,7 до 18 тыс. кв. метров год к году.

«В 2025 году в условиях изменений законодательства и ключевой ставки, повышенных требований к строительству и запросов потребителей, игроки рынка вынуждены адаптироваться к текущим реалиям, выстраивая новые бизнес-стратегии и формируя новые механизмы взаимодействия. На рынок существенное влияние оказывают четыре силы – государство, банковский сектор, представители бизнеса и эксперты. Некоторые игроки, в том числе на фоне значительного роста арендных ставок, действительно стремятся к консолидации мощностей «под одной крышей», пользуясь экономией на масштабе и снижая издержки, связанные с хранением, доставкой персонала и т.д., – утверждает Антон Алябьев. – Зачастую возможность реализации таких проектов ограничивается нехваткой предложения, особенно если речь идет об аренде крупных готовых помещений. Запросов, в том числе крупных, на самом деле больше, чем может удовлетворить рынок в текущих условиях. Поэтому появление крупных доступных блоков, конечно, очень востребовано и может вести к формированию тренда на рост запросов и сделок в рамках парка».

Авторы: СГ-Онлайн

Самые продаваемые премиальные и элитные новостройки Москвы по итогам 2024 года

По подсчетам аналитиков компании «Метриум», в 2024 году в столичных премиальных и элитных новостройках было реализовано 540,5 тыс. кв. метров, что на 38,4% больше, чем в 2023 году. На долю 15 самых востребованных проектов премиум-класса приходится 69% проданной площади, элитного и делюкс-класса – 86,3%.

Премиум-класс

В течение 2024 года в премиальных проектах Москвы было реализовано 460,4 тыс. кв. метров жилья, что на 31,1% больше результата за 2023 год. При этом доля 10 самых продаваемых проектов составила 69% (-8,9 п.п. за год). Состав топ-15 самых продаваемых новостроек премиум-класса по итогам 2024 года обновился на одну позицию.

Лидером рейтинга пятый год подряд становится жилой квартал «Прайм Парк» от компании Optima Development. Подобной стабильности не наблюдается больше ни в одном сегменте первичного рынка Москвы. За 2024 год в «Прайм Парке» продано 28 318 кв. метров (6,2% от общего объема реализованной площади). Это максимальный результат с 2021 года, когда удалось продать более 31 тыс. кв. метров квартир. Особенность «Прайм Парка» заключается в том, что почти половина площади в нем продается по ДКП в уже построенных башнях. Средняя цена кв. метра в проекте в декабре 2024 года достигла 757,9 тыс. рублей.

«Клиенты премиум-класса предпочитают проекты с эксклюзивными характеристиками, – отметил Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Покупатели приобретают не только квартиры, но и определенный уровень жизни. Поэтому, помимо современных планировочных решений, они интересуются инфраструктурой, качеством благоустройства и особенностями сервиса. Также большое значение имеют выгодные программы рассрочки, оптимальное соотношение цен и инвестиционной привлекательности».

Второе место заняли премиальные корпуса жилого комплекса «Остров» от «Донстроя». В течение 2024 года в них реализовано 27 966 кв. метров (6,1% от общего объема проданной площади). Квадратный метр жилья в премиальных корпусах «Острова» по итогам 2024 года стоит в среднем 641 тыс. рублей.

На третьем месте находится ЖК «Republic Пресня» от Forma. За 12 месяцев 2024 года в нем продано 25 874 кв. метров (5,6% от общего объема реализованной площади). Средняя цена кв. метра в проекте в декабре 2024 года достигла 734,4 тыс. рублей.

Максимальное число проектов в топ-15 – четыре комплекса – строит девелопер MR Group (Symphony 34, MOD, JOIS, SLAVA). ГК «Пионер» реализует два комплекса из рейтинга (Pride и High Life), остальные застройщики – по одному.

«В 2024 году укрепился существующий уже около 10 лет тренд на строительство премиальных небоскребов, – указал Леонид Савков, заместитель генерального директора по продажам и digital-маркетингу компании MR Group. – За год число высотных проектов в сегменте выросло на 66,7%, объем экспозиции в них – на 86,3%. У большей части покупателей такой формат ассоциируется с престижем и современными технологиями».

«Качественный проект может преобразить локацию в премиальную, придав значительный импульс ее развитию и сделав новой точкой притяжения, – отмечает Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Сегодня все больше премиальных комплексов строятся вне ЦАО. Среди 15 самых продаваемых премиальных новостроек Москвы 13 расположены за пределами исторического центра. Ведущие девелоперы пользуются преимуществами новых премиальных локаций (в ВАО это в первую очередь благоприятная экологическая ситуация, обилие зеленых зон и качественные образовательные учреждения) и активно модернизируют их».

По данным компании «Метриум», средняя цена кв. метра в премиальных новостройках в конце 2024 года достигла 785,2 тыс. рублей. В четырех проектах, вошедших в топ-15, данный показатель выше (798,4 тыс. – 2,4 млн рублей). Минимальная средняя цена кв. метра зафиксирована в «Преображенской площади» – 461 тыс. рублей, максимальная – в Luzhniki Collection – 2,4 млн рублей. Также в проекте Luzhniki Collection зафиксированы самые высокие темпы роста цен за год (+116,6%), что обусловлено в том числе выходом на рынок большого пентхауса со средней ценой кв. метра более 5 млн рублей.

В 2024 году в элитных новостройках по ДДУ было продано 80,1 тыс. кв. метров, что на 69% больше, чем в 2023 году. Стоит отметить, что в элитном сегменте срок экспонирования квартир и апартаментов нередко составляет несколько лет, в связи с чем многие лоты реализуются по договорам купли-продажи, так что результаты девелоперской активности де-факто еще выше.

Доля 15 самых востребованных новостроек элитного сегмента по итогам 2024 года составила 86,3% (+2,2 п.п.). Рейтинг обновился на восемь позиций.

По итогам 2024 года первое место второй год подряд занял жилой комплекс «Бадаевский» от Capital Group. За прошедший год в нем продано 11 909 кв. метров квартир (14,9% от общего объема реализованной площади). Средняя цена кв. метра в «Бадаевском» в декабре 2024 года составила 1,3 млн рублей.

На втором месте находится жилой комплекс «Тишинский Бульвар» от Sminex. За 2024 год в нем продано 9684 кв. метров (12,1% от общего объема проданной площади). Кв. метр жилья в «Тишинском Бульваре» в декабре минувшего года стоил в среднем 1,3 млн рублей.

Топ-3 замыкает жилой комплекс «Вишневый сад» от AB Development. В 2024 году в проекте реализовано 8168 кв. метров, что составляет 10,2% от общего объема проданной площади. Средняя цена кв. метра в конце 2024 года здесь составляла 1,6 млн рублей.

По данным компании «Метриум», по итогам 2024 года средняя цена кв. метра в столичных новостройках элитного сегмента достигла 2,2 млн рублей. Показатель выше среднерыночного уровня (2,6-3,4 млн рублей) установлен в шести проектах из рейтинга. Минимальная средняя цена кв. метра зафиксирована в проекте Doro Mille – 1,2 млн руб., максимальная – в «Хамовниках 12» – 3,4 млн рублей.

«В непростых экономических условиях 2024 года клиенты премиального и элитного рынка нередко выбирали для вложений не депозиты, а ликвидную недвижимость, – резюмирует Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – При этом девелоперы внедрили огромное количество программ рассрочки с широким спектром условий, что дополнительно стимулировало покупательскую активность. За год доля ипотечных сделок в премиум-классе упала с 47% до 35%, в элитном сегменте – с 11% до 2%. Активности на рынке премиальных и элитных новостроек Москвы также способствовал ажиотаж со стороны региональных бизнесменов».

Самые продаваемые новостройки премиум-класса в Москве в 2024 году*

Элитный сегмент

Самые продаваемые новостройки элитного класса в Москве в 2024 году

Парламентское измерение: стройкомплекс и сфера ЖКХ нуждаются в новых эффективных законах

Накануне 2025 года в Международном мультимедийном пресс-центре «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрея Шевченко, на которой были подведены итоги работы возглавляемого им комитета в осеннюю сессию 2024 года и обозначены планы на 2025 год, в том числе в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Планам работы в 2025 году была посвящена и пресс-конференция председателя Комитета Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ Сергея Пахомова, прошедшая на той же площадке 21 января. Ответы парламентариев на вопросы модераторов и журналистов дают представление об основных направлениях работы профильных комитетов Федерального Собрания в весеннюю сессию.

Шаг за шагом

Судя по ответам Андрея Шевченко, у возглавляемого им комитета Совета Федерации есть четкий план действий, направленных на решение главных проблем строительной отрасли. Прежде всего речь на пресс-конференции зашла о достижении одной из национальных целей развития страны на период до 2030 года — создании комфортной и безопасной среды для жизни. Сенатор отметил, что многое в этом направлении уже сделано, и федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» успешно реализуется в больших городах, однако же сельские территории из этой работы «выпали». И хотя существует государственная программа «Комплексное развитие сельских территорий» (КРСТ), жители пригородных районов, приезжая в город, видят, что у них работа по благоустройству ведется в гораздо меньшем объеме. Поэтому многие главы регионов приняли решение о софинансировании такой программы в районах из регионального бюджета. Будет развиваться и инициативное бюджетирование, при котором сельские жители принимают участие в проектах, внося, например, на благоустройство своей улицы 3%, а то и 1% от необходимой суммы. Многие регионы выделяют на эти цели средства из своего бюджета, причем данные средства будут увеличиваться, и работа продолжится в 2025 году. Эти планы прописаны и в нацпроекте «Инфраструктура для жизни».

Получит дальнейшее развитие и нормативно-правовая база, регламентирующая комплексное развитие территорий (КРТ). Андрей Шевченко отметил, что благодаря принятому четыре года назад федеральному закону о КРТ появилась возможность и, самое главное, право обустраивать территорию целиком в соответствии с единым документом по освоению этой территории, но надо идти дальше. В 2024 году комитет провел выездное заседание в Тюмени, являющейся одним из лидеров в реализации проектов КРТ. Общаясь с инвесторами и заказчиками, сенаторы убедились, что на сегодняшний день не решен вопрос о вовлечении в КРТ объектов индивидуального жилищного строительства и домов блокированной застройки. Кроме того, очень важно сделать механизмы, которые есть в так называемом инфраструктурном меню, доступными каждому региону независимо от его бюджетной обеспеченности. Причем поддержка на местах порой нужна не только финансовая: чтобы механизм КРТ заработал, регионам надо помочь и в подготовке требуемой для этого документации.

Новые подходы необходимы и к расселению аварийного жилья. Все регионы справились с выполнением этой программы на первом этапе, расселив в общей сложности более миллиона человек. В 2025 году упор будет сделан на адресную поддержку семей, у которых аварийное жилье — единственное. На первом этапе реализации программы иной раз выяснялось, что у семей, которые расселялись по программе, была еще одна квартира. Теперь такие случаи надо исключить, чтобы обеспечить жильем семьи, у которых единственное жилье в доме, признанном аварийном. Также очень важно определить адресную поддержку людей, оказавшихся в сложных жизненных ситуациях, и в этой части программа, по словам сенатора, будет обязательно донастраиваться. Кроме того, важно отладить механизм выплаты людям, которых расселяют по сертификатам, чтобы они были соразмерны тем затратам, которые были понесены ими при расселении. Необходимо шире использовать и механизм арендного жилья, тиражируя опыт нескольких регионов, которые успешно реализуют такую программу.

Говоря о развитии жилищного строительства, Андрей Шевченко остановился на мерах по сокращению строительного цикла. Благодаря им время подготовки документов, необходимых для получения разрешения на строительство, сократилась вдвое. Но упрощать механизм получения такого разрешения надо не за счет ослабления контроля за строительными материалами и технологиями, а за счет сокращения сроков рассмотрения документов и прохождения экспертизы. Кроме того, необходимо будет скорректировать поддержку регионов с учетом высоких ставок, которые предлагают банки, с тем чтобы сохранить темпы жилищного строительства и реализации готового жилья.

Самый сложный вопрос связан, по мнению Андрея Шевченко, с качеством предоставляемых услуг в сфере ЖКХ. «К сожалению, сегодня именно коммунальная инфраструктура недофинансирована. Да, мы строим очень много жилья, социальных объектов — все это есть. Но изношенность коммунальных сетей в некоторых регионах доходит до критической, и сегодня примерно 40-41% этих сетей нуждается в замене», — подчеркнул сенатор. Он считает, что в новом национальном проекте «Инфраструктура для жизни» надо сделать упор именно на этом, потому что, если не развивать коммунальные сети, то нельзя будет строить новые дома. Для этого необходимо создать реестр и с его помощью определить, какие сети и сколько в каждом субъекте РФ необходимо отремонтировать, а какие построить заново. Не все регионы могут справиться с проблемой замены сетей самостоятельно и поэтому нуждаются в поддержке правительства. «Это касается не только денег и компетенций, но даже проектирования этих новых сетей», — считает Андрей Шевченко.

От дырявых труб — к тотальному учету

По мнению Андрея Шевченко, необходимо разработать единый подход для решения всех проблем ЖКХ, и в этом с сенатором полностью согласен Сергей Пахомов, который сообщил, что члены профильного комитета Госдумы совместно с другими депутатами, представителями разных фракций, федеральных министерств и ведомств первую половину 2024 года работали над рекомендациями по реформе ЖКХ, адресованными Государственной Думе и коллегам из правительства. Сергей Пахомов напомнил, что Госдума провела большой расширенный правительственный час, одним из самых главных результатов которого стала фиксация того, что программа модернизации ЖКХ — это не только программа замены старых дырявых труб, а в первую очередь программа изменения самой системы и системных подходов. Депутаты предложили коллегам из правительства перечень из 40 пунктов, по поводу которых Сергей Пахомов выразил надежду, что «в ближайшее время мы уже поговорим о конкретных пунктах этой программы модернизации, в которых будет не только замена дырявых труб и котельных, а те решения, которые позволят через 20 лет не менять заново прохудившиеся котельные и трубы».

Перейдя затем к планам работы профильного комитета Госдумы на 2025 год, Сергей Пахомов отметил прежде всего наведение порядка в финансовой деятельности ресурсоснабжающих организаций. В инвестиционные программы этих организаций будут включены мероприятия по капитальному ремонту систем горячего и холодного водоснабжения, водоотведения, а также по их текущему ремонту. Будет введен и контроль за исполнением таких работ, а также обязательная отчетность, подтверждающая их выполнение. При этом предусматривается, что тарифы будут устанавливаться с учетом мероприятий, содержащихся в таких инвестиционных программах, на срок до пяти лет. По словам депутата, это одно из самых системных решений, необходимых для модернизации ЖКХ.

Другим приоритетом в работе профильного комитета станет выравнивание баланса производства и потребления коммунальных ресурсов, что предполагает их тотальный учет. При этом задачей депутатов является также усиление поддержки слабо защищенных категорий граждан. Сергей Пахомов сообщил и о готовности законопроекта, позволяющего собственникам в многоквартирном доме заключать энергосервисные контракты.

Комитетом подготовлены также решения по повышению роли исполнительной власти в управлении многоквартирными домами и изменению функций госжилинспекции. «Роль госжилинспекции должна поменяться. Это должна быть уже не организация, которая решает, кому достанется в управление тот или иной дом. Задача госжилинспекции — обеспечить контроль за тем, чтобы все участники рынка — и управляющие компании, и органы власти, и жители — выполняли вовремя и качественно свои обязанности. Это новые, по сути, административные функции ведомства, мы сейчас тоже над этим работаем», — отметил Сергей Пахомов. Он рассказал также о ряде других законопроектов, над которыми уже давно ведется работа в профильном комитете, подчеркнув, что упор в ней будет сделан на подготовку законопроектов в сфере ЖКХ.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Фабрика креатива: новые арт-объекты появятся в проектах столичных девелоперов

В столице подвели итоги осеннего потока проекта по переосмыслению общественных пространств «Арт-фабрика». В рамках конкурса художники разработали 154 концепции арт-объектов для жилых комплексов, шоурумов и учебных заведений. Из них экспертное жюри выбрало 35 проектов, пять из которых стали победителями.

Участникам предстояло решить задачи по разработке концепций арт-объектов для самых разных мест: от Московского авиационного института до новых жилых комплексов как в Москве, так и в других городах. Участники готовили проекты в различных медиумах — скульптуры, муралы, диджитал-форматы и т. д.

В осенний этап «Арт-фабрики» запросы на создание арт-объектов разместили семь партнеров: застройщики Брусника, STENOY, BMS Development Group, DEWELL, магазин IVOLGA, Московский авиационный институт, а также event-отель Konakovo River Club. Общий бюджет партнеров, запланированный на реализацию проектов, составил более 18 млн рублей. Суммарно в выкуп прав и дальнейшее производство арт-объектов партнеры конкурса в 2024 году вложили более 70 млн рублей.

«Арт-фабрика» помогает как начинающим, так и опытным художникам реализовывать свои идеи, служит платформой для взаимодействия крупного бизнеса и представителей арт-индустрии. Первые арт-объекты, разработанные в 2024 году на «Арт-фабрике», планируется выставить уже весной. Они украсят городские пространства и станут точками притяжения для жителей и гостей Москвы», — рассказала руководитель Агентства креативных индустрий Гюльнара Агамова.

Проект «Арт-фабрика» Агентства креативных индустрий Москвы — это платформа для взаимодействия художников, галерей, архитекторов и дизайнеров с представителями бизнеса. Основная цель проекта — переосмысление городских пространств через интеграцию современного искусства. В рамках проекта «Арт-фабрика» в 2024 году было подано более 400 заявок участников, запросы на создание арт-объектов разместили 16 заказчиков. В рамках конкурса «Арт-фабрика» 2025 года будет еще один трек, связанный с диджитал-искусством. Первым партнером с задачей в области использования генеративного искусственного интеллекта для создания работ выступит MTS AI (Центр искусственного интеллекта МТС).

Победители очередного этапа конкурса:

• Сергей Дорохов и Николай Прокофьев выиграли заявку от заказчика BMS Development Group с проектом арт-объекта Flowers of the Future для жилого экоквартала. Инсталляция основана на образе полевых цветов, соединяя эстетику техногенного и природного.

• Арт-группа PANTERRA (Кира Борисова, Виктория Строй, Павел Недостоев) одержала победу сразу по двум заявкам. Команда предложила проект арт-объекта Florpass для территории гостиничного комплекса Konakovo River Club — завораживающий художественный объект, вдохновленный произведениями фантастов Айзека Азимова и Роберта Шекли. Арт-группа также победила с проектом «Маятник» для компании STENOY. Водная чаша должна украсить жилой комплекс, символизируя собой ритм жизни, равновесия и движения времени.

• Юлия Гоголева — исследователь звука, звуковой художник — воплотит арт-объект для девелопера Брусника. По ее задумке, акустическая инсталляция «Звуковые зеркала» напоминает о взаимосвязи и «отражении» друг в друге голосов, мыслей и эмоций каждого из нас.

• Даша Сурма выиграла заявку от российского бренда женской одежды Ivolga. Художница создала проект арт-объекта «Первоцветы» для пространства шоурума, который отражает ценности бренда и отсылает к весне — времени расцвета, обновления природы.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Тепло, вода и надежные трубы: значительные средства пойдут на модернизацию коммунального хозяйства до 2030 года

Недавно в ходе совещания с правительством Владимир Путин обсудил с главой Минстроя России Иреком Файзуллиным новый федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры». В рамках мероприятия глава государства поднял вопрос о предполагаемых объемах финансирования будущих работ, необходимых для его успешной реализации, и, в частности, акцентировал внимание на значимости модернизации объектов питьевого водоснабжения при исполнении этого федерального проекта. «Мы знаем, что в некоторых регионах страны вопрос с питьевым водоснабжением является особенно острым», — подчеркнул президент, поручив министру держать этот вопрос на особом контроле.

Как сообщил Ирек Файзуллин, общий объем финансирования данного проекта из всех источников составит 4,5 трлн рублей, что позволит к 2030 году улучшить качество услуг для 20 млн человек. По его словам, сейчас идут разработка сметной документации, уточнение других деталей предстоящих работ. В частности, предполагается шире использовать региональное финансирование. Также планируется, что уровень ежегодного расходования средств ресурсоснабжающих организаций по работам в рамках проекта увеличится до 80%. При соблюдении всех необходимых параметров суммарные инвестиции позволят, по оценке Минстроя, ввести в строй две тысячи коммунальных объектов.

Эксперты отмечают, что заявленные 4,5 трлн рублей — это рекордный объем средств по сравнению с любым предшествующим финансированием, которое выделялось в современной российской истории на цели развития ЖКХ.

Однако необходимость в строительстве новых объектов и коммунальных систем, а также в ремонте действующих мощностей столь велика, что за оставшееся до 2030 года время выделенных денег может и не хватить для кардинального улучшения ситуации в секторе.

«Мы все помним недавнюю цифру Минстроя о том, что 43% сетей в России нуждается в замене или модернизации. Чтобы продолжить работу по их обновлению, необходимы допсредства, — отмечает член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов. — Мы уже начали исполнение федерального проекта по модернизации инфраструктуры ЖКХ до 2030 года, ему необходимо финансирование в размере 4,5 трлн рублей. Это огромная сумма, часть которой, безусловно, пойдет с тарифов».

Ранее депутаты приняли ряд нормативных актов, призванных подтолкнуть организации из сферы ЖКХ к более активному инвестированию средств. Часть таких законов еще в работе. Так, 11 декабря Госдума одобрила в первом чтении законопроект, который вводит с 1 марта обязанность организаций в сфере водоснабжения и водоотведения утверждать инвестиционные программы. В такие программы необходимо будет включать работы по капремонту объектов, а о выполнении планов предстоит ежегодно отчитываться властям. Также законопроектом вводится обязанность муниципалитетов составлять акты приемки работ в рамках инвестпрограмм, а региональных властей — вести учет состояния коммунальной инфраструктуры.

Закон действительно важен, так как в настоящее время в сфере водоснабжения инвестпрограммы утверждены только у 2,5% организаций, а в сфере водоотведения — у 4%. Но даже когда инвеспрограммы имеются, сегодня непросто понять, использовались ли предусмотренные ими средства по назначению или были потрачены на другие цели. В результате на практике получается, что, хотя компании из сферы водно-канализационного хозяйства закладывают в тариф на ремонт сетей холодного водоснабжения около 10%, по факту доля замен составляет 1,1%, что примерно вдвое ниже темпов износа.

Поэтому законодатели ожидают, что рассматриваемый ими законопроект поможет упорядочить процесс выделения средств, и планируют ко второму чтению распространить содержащиеся в нем требования к инвестированию на сферу теплоснабжения. Обсуждается и ряд других инициатив, в частности, об установлении персональной ответственности региональных чиновников за модернизацию ЖКХ.

В совокупности эти и другие меры должны убрать часть барьеров, которые мешают ритмичному инвестированию средств в коммунальную сферу, и сделать этот процесс более прозрачным. С учетом этих моментов член Общественной палаты РФ Галина Дзюба не сомневается, что успешная реализация нового проекта окажет непосредственное влияние на качество жизни граждан: «Увеличение финансирования ЖКХ — это своевременный шаг. Обеспечение качественного водоснабжения напрямую влияет не только на санитарные условия и здоровье граждан, но и на экономическую активность целых регионов. Улучшение коммунальной инфраструктуры создаст не только комфортные условия для жизни, но и послужит основой для дальнейшего развития местного самоуправления и привлечения инвестиций».

Галина ДЗЮБА, член Общественной палаты РФ:

«Доступ к чистой и безопасной воде, а также надежные коммунальные услуги становятся основополагающими для здоровья и благополучия населения. Увеличение финансирования на сумму 4,5 трлн рублей поможет значительно улучшить состояние объектов питьевого водоснабжения. Как правильно отметил президент, мониторинг и модернизация этих объектов должны оставаться на особом контроле»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Главные направления: обозначены новые приоритеты пространственного развития России

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин в конце декабря утвердил «Стратегию пространственного развития России на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года». В сообщении на сайте кабмина отмечено, что в новой стратегии отражены такие задачи, как формирование сбалансированной системы пространственного развития для достижения национальных целей, поиск оптимальных форм территориальной организации экономики и развитие опорных населенных пунктов, образующих инфраструктурный и экономический каркас страны. При этом в перечень опорных населенных пунктов включены городские агломерации, административные центры и города, в которых реализуются новые инвестиционные проекты, существенно влияющие на экономику. Кроме того, в перечень вошли города, жители которых заняты в обеспечении национальной безопасности и обслуживании критически важной инфраструктуры, а также населенные пункты, в том числе сельские, выполняющие функции опорных, — в них работают медучреждения, школы, вузы и культурные центры, обеспечивающие потребности жителей прилегающих территорий.

Комментируя утвержденный документ, вице-премьер Марат Хуснуллин подчеркнул важность повышения самостоятельности регионов в решении задач социально-экономического развития за счет роста собственных доходов их бюджетов. В тексте стратегии на этот счет сказано, что ключевым механизмом реализации ее приоритетов является территориальное планирование, обеспечивающее синхронизацию бюджетных расходов с приоритетами пространственного развития, включая привязку к задачам развития опорных населенных пунктов, геостратегических территорий и основным направлениям развития федеральных округов и Арктической зоны России. Синхронизация бюджетных расходов с приоритетами пространственного развития обеспечивается через актуальные документы территориального планирования, в том числе в различных областях и субъектах РФ, с учетом которых разрабатываются и корректируются государственные программы, инвестпроекты естественных монополий и пр. При формировании документов территориального планирования используются единые отраслевые классификаторы объектов общероссийского и регионального значения.

В целях определения приоритетов государственной поддержки и концентрации ресурсов в стратегии сформированы основные направления развития федеральных округов, Арктической зоны и новых субъектов РФ, которые в документе понимаются в качестве перспективных экономических специализаций. С учетом этих направлений исполнительными органами региональных властей определяются приоритетные направления социально-экономического развития соответствующих субъектов.

В документе также обозначены приоритеты пространственного развития страны с учетом специфики различных отраслей и сфер деятельности, включая транспорт, энергетику, жилищное строительство и жилищно-коммунальное хозяйство, социальную сферу, информационно-телекоммуникационную инфраструктуру и связь, промышленность, экологию, природопользование и адаптацию к изменению климата, туризм и научно-технологическое развитие.

Согласно распоряжению, Минэкономразвития России совместно с другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ) должно в трехмесячный срок представить в правительство РФ проект плана мероприятий по реализации утвержденной стратегии, а также проекты нормативных правовых актов по процедуре согласования Минэкономразвития проектов нормативных правовых актов о предоставлении из федеральной казны бюджетам субъектов РФ субсидий и иных межбюджетных трансфертов, предоставляемых в целях софинансирования создания (реконструкции) объектов инфраструктуры с учетом приоритетов пространственного развития РФ. ФОИВ, ответственным за достижение определенных в стратегии целевых показателей пространственного развития РФ, предписано ежегодно предоставлять в Минэкономразвития РФ информацию о статусе их достижения.

Справочно:

Согласно приложению к стратегии, в перечень геостратегических территорий РФ включены Донецкая и Луганская Народные Республики, Запорожская, Херсонская и Калининградская области, Республика Крым и город Севастополь, субъекты РФ, входящие в состав Дальневосточного и Северо-Кавказского федеральных округов, территории субъектов Российской Федерации и части территорий субъектов РФ, относящиеся к территориям Арктической зоны РФ в соответствии с федеральным законом «О государственной поддержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне Российской Федерации», а также муниципальные образования Республики Карелии, Белгородской, Брянской, Курской, Ленинградской и Псковской областей, примыкающие к государственной границе РФ с государствами, входящими в перечень иностранных государств и территорий, совершающих в отношении нашей страны, российских юридических и физических лиц недружественные действия.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Цифровая вертикаль: НОСТРОЙ продолжает создание продвинутых сервисов для строителей

«От идеи к практике цифровизации строительной отрасли» — так назывался вебинар, который на прошлой неделе провели Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) и Центр компетенций Российской Федерации по цифровой трансформации строительной отрасли. Вебинар представляет собой введение к расширенному образовательному курсу для сотрудников подрядных организаций, которые планируют повысить свои компетенции в сфере цифровизации.

Адресатами вебинара стали свыше 4,5 тыс. слушателей — специалистов подрядных организаций, чья профессиональная деятельность связана с применением технологий информационного моделирования при организации строительства; представителей профессиональных образовательных организаций, членов консорциума среднего профессионального образования, которым предстоит обучение будущим специальностям в сфере информационного моделирования. Модератором мероприятия выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова.

В приветственном слове к участникам вебинара вице-президент НОСТРОЙ, координатор НОСТРОЙ по СЗФО Антон Мороз подчеркнул, что строительство — одна из ключевых отраслей экономики, и профессия строителя всегда была и остается в числе самых востребованных и важных. «Сегодня строительная отрасль оказалась на пороге уникальной по сложности и масштабу цифровой трансформации, затрагивающей все сферы строительного процесса. Уже сейчас мы видим, как технологии информационного моделирования экономят строительным компаниям деньги, повышают безопасность, производительность труда, выводят на новый уровень работу с заказчиками и подрядчиками», — отметил он.

Вице-президент НОСТРОЙ рассказал, что нацобъединение строителей совместно с экспертами из Центра компетенции по цифровой трансформации строительной отрасли приступило к новому проекту — онлайн-курсу «От идеи к практике цифровизации строительной отрасли», который «позволит эффективно повысить компетенции слушателей не только в цифровых технологиях информационного моделирования, но и в целом углубиться в аспект применения технологий информационного моделирования в полном жизненном цикле объекта капитального строительства». Этот курс будет способствовать преодолению кадрового дефицита и формированию пула квалифицированных специалистов в сфере цифровизации стройотрасли.

Председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли Ирина Кузьма напомнила о работе Единого информационного пространства НОСТРОЙ, которое включает два обязательных сервиса — Единый реестр сведений о членах саморегулируемых организаций и их обязательствах и Национальный реестр специалистов (НРС).

Ирина Кузьма отметила, что развивается платформа электронного взаимодействия между участниками строительного рынка, рассказала о новом продукте — системе оценки опыта и деловой репутации, а также обратила внимание на работу информационно-аналитической системы мониторинга НОСТРОЙ — продукта, с помощью которого собираются данные и передается аналитика, необходимая для управления проектами для государственных заказчиков Минстроя. «Информационно-аналитическая система дает очень много материала для принятия верных управленческих решений», — подчеркнула Ирина Кузьма.

Безопасность единого информационного пространства НОСТРОЙ обеспечивается защищенными сервисными инструментами. Единая точка входа в НОСТРОЙ располагает необходимыми сертификатами, что гарантирует безопасность информации, возможность ее передачи по защищенным каналам.

Отдельное внимание Ирина Кузьма обратила на ведущуюся работу по развитию запущенного в 2024 году Лабораторного кластера — сервиса по проведению испытаний строительных материалов и ведения номенклатуры продукции, могущего стать инструментом, который будет обязательным при осуществлении лабораторного контроля в рамках государственных контрактов при реализации объектов за счет государственных средств. «Результаты этих лабораторных испытаний могут являться основанием как для прохождения сертификации, так и для получения знака качества НОСТРОЙ и включения в перечень строительных материалов, рекомендованных к использованию», — рассказала Ирина Кузьма.

Благодаря тому, что в проект уже сейчас в 60 регионах включено более 500 лабораторий, производитель может выбрать нужную как по территориальному признаку, так и по наличию необходимого исследования. По результатам выдается официальный документ, который можно предъявлять при исполнении контрактов.

Добросовестные производители строительных материалов также крайне заинтересованы в подтверждении качества своей продукции. Лабораторные исследования с последующим занесением информации в публичный реестр не только помогают добросовестным производителям в продвижении своей продукции, но и препятствуют возможному распространению фальсификата.

Советник министра строительства и ЖКХ РФ, заместитель руководителя Центра компетенций РФ по цифровой трансформации строительной отрасли Елена Звонарёва представила основные разделы программы «От идеи к практике цифровизации строительной отрасли »: законодательство и цифровая трансформация бизнес-процессов строительства, схема цифровой вертикали строительной отрасли, кадры и развитие диджитал-пространства, интеграция ведомственных информационных систем (ВИС) с Информационной системой управления проектами (ИСУП), практики внедрения в организациях. Полный цикл программы будет проведен в I квартале 2025 года.

В своем выступлении Елена Звонарёва рассказала о большой работе, которая ведется Минстроем совместно с НОСТРОЙ по цифровизации строительной отрасли. По словам представителя министерства, сегодня важно решить задачу повышения производительности труда, что невозможно без инновационных сервисов. «В этом году мы будем проводить пилоты по сервису найма персонала, по сервису закупки материалов, аренды техники. На нас вышел в том числе московский инновационный кластер. И у строителей будет возможность бесплатно посмотреть на новые решения», — отметила Елена Звонарёва.

Она также напомнила, что уже второй год ведется работа по созданию региональных центров компетенций — для того, чтобы появлялись методологи, которые совместно с заинтересованными организациями и ведомствами могли бы собирать сообщество людей, готовых продвигать отрасль в своем регионе в цифровом треке. На данный момент, по словам Елены Звонарёвой, такие каналы созданы уже в 85 регионах.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Подведомственный Росрыболовству Астраханский государственный технический университет будет готовить капитанов судов

Программа специалитета 26.05.05 «Судовождение» успешно прошла процедуру лицензирования. Приём абитуриентов начнётся уже в июне 2025 года. Получить востребованную профессию можно и на бюджетной основе: выделено 30 мест по заочной форме обучения.

Данная специальность предполагает изучение таких дисциплин, как безопасность судоходства, маневрирование и управление судном; навигация и лоция; теория и устройство судна; гидрометеорологическое обеспечение судовождения. В числе технических предметов – механика, радиосвязь и телекоммуникации, технические средства судовождения, энергетические установки и электрооборудование судов и другие.

В АГТУ для получения практических компетенций установлен навигационный тренажёрный комплекс (Navigational Simulator Complex) Navigator Pro 6000. Он поможет научить студентов управлять разными судами, работать с навигационным оборудованием и использовать судовую связь.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Капитальный ремонт детских медучреждений: создание комфортных условий для маленьких пациентов

Ремонт в учреждениях здравоохранения – один из важных этапов на пути к повышению качества оказания медицинской помощи населению. А когда речь идет об учреждениях, где каждый день спасают жизни самым маленьким пациентам, важность таких работ возрастает многократно.

За последние шесть лет капитальные ремонты были проведены в 20 учреждениях службы детства и родовспоможения Краснодарского края, а в 9 – работы по замене кровли, инженерных сетей и внутренней отделке.

- Такая масштабная работа направлена на улучшение условий, в которых дети получают необходимую помощь. Ведь капитальные ремонты включают обновление фасадов, внутренних помещений, ремонт инженерных сетей. Также особое внимание уделяется созданию комфортных условий для маленьких пациентов – обустраиваются игровые комнаты, а в отделке используются яркие цвета и веселые рисунки, — отмечает министр здравоохранения Краснодарского края Евгений Филиппов.

Например, в прошлом году после капитального ремонта свои двери открыло педиатрическое отделение Курганинской центральной районной больницы. В здании заменили инженерные коммуникации, обновили внутреннюю отделку всех помещений, установили новую мебель и сантехнику. Проведение ремонтных работ позволило улучшить условия оказания медицинской помощи для более 20 тысяч маленьких жителей района.

Ремонт и модернизация медицинских учреждений являются важной частью развития отрасли здравоохранения Краснодарского края.

ООО «Нанолек» объявляет о кадровых перестановках в руководстве компании. С 23 января 2025 года генеральным директором биофармацевтического холдинга назначен Евгений Баринов. Он продолжит курс развития компании, ориентированный на укрепление позиций на рынке и расширение производственных мощностей, и сосредоточится на дальнейшем совершенствовании финансового управления и внедрении инновационных цифровых технологий. Владимир Нестеренко, занимавший эту должность с 2023 года, продолжит работу в компании в качестве советника генерального директора и сконцентрируется на вопросах стратегического развития.

Кадровые изменения являются частью стратегии компании, ориентированной на существенное укрепление позиций на рынке и интенсивное развитие в русле государственной политики технологического суверенитета. В 2023–2024 годах компания «Нанолек» была сосредоточена на расширении мощностей, выстраивании взаимодействия с партнерами, формируя таким образом фундамент для организации производства по полному циклу, а также создании инновационных лекарственных препаратов для профилактики и лечения социально-значимых заболеваний.

В текущем году «Нанолек» продолжит курс развития, намеченный в предыдущие периоды. Среди планов компании — дальнейшее углубление производства, развитие инноваций, а также оптимизация операционных и других процессов за счет внедрения новых современных технологий, прежде всего, цифровых. Профессиональная экспертиза Евгения Баринова как нового генерального директора будет в значительной степени способствовать достижению обозначенных целей.

Евгений окончил с отличием Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), факультет международного бизнеса и делового администрирования. Имеет обширный управленческий опыт и экспертизу в различных секторах, в том числе на фармацевтическом рынке. В «Нанолек» Евгений Баринов работает с 2013 года и принимал непосредственное участие в становлении компании как лидера в области производства педиатрических вакцин, занимая в разное время должности члена правления и заместителя генерального директора по финансам и цифровым технологиям. За вклад в развитие биофармацевтической отрасли Евгений Баринов получил благодарственное письмо Министерства промышленности и торговли РФ.

Здоровье сильно влияет на качество жизни человека, но избыточная озабоченность его состоянием перерастает в тревогу и порождает навязчивые мысли. Согласно данным опроса, проведенного медицинской компанией ИНВИТРО совместно с СК «Росгосстрах», 97% россиян испытывают страх по поводу различных заболеваний: 40% чувствуют умеренную тревожность, а 57% особенно сильно волнуются о своем здоровье и беспокоятся из-за любых недомоганий.

Наибольший страх у россиян вызывают онкологические заболевания, такой ответ дали 77% респондентов. 45% боятся вирусных инфекций, 40% — болезней, связанных с нарушением работы сердца. В список заболеваний, которые вызывают у жителей России тревогу, также вошли деменция (34%), аутоиммунные заболевания (31%), и ментальные расстройства (26%).

При выявлении симптомов 24% россиян начинают искать информацию в интернете, 22% незамедлительно обращаются к врачу, а 38% идут к специалисту только при ухудшении состояния. 7% предпочитают лечиться самостоятельно и еще столько же надеются, что недомогание пройдет само.

По мнению россиян, на ухудшение здоровья и возникновение различных заболеваний больше всего влияет стресс — так считают 86% опрошенных. Чтобы снизить его уровень в повседневной жизни, 16% практикуют медитацию и методы релаксации. Среди прочих факторов, неблагоприятно влияющих на здоровье, жители России выделяют недостаток полноценного сна (50%), неправильное питание (46%) и малоподвижный образ жизни (45%).

Для поддержания здоровья и профилактики заболеваний 39% респондентов принимают витаминные комплексы и БАДы для укрепления иммунитета, 32% ведут активный образ жизни и занимаются спортом, а 25% придерживаются правильного питания. 23% стараются соблюдать режим сна.

Чтобы контролировать состояние своего организма и выявлять заболевания на ранней стадии, 46% россиян проходят медицинские осмотры минимум раз в год, 13% — раз в 2–3 года, 4% — реже, чем раз в три года. 23% обследуются только в случае ухудшения самочувствия или появления новых симптомов, 12% — лишь при крайней необходимости, а 2% не проходят обследования вообще.

Самой распространенной причиной нерегулярных медицинских осмотров стала нехватка финансов — в этом признались 53% опрошенных. Треть респондентов опасается получить неблагоприятные результаты, 26% жалуются на нехватку времени, 17% недовольны качеством медицинских услуг. Каждый десятый рассказал об отсутствии желания проходить обследование, а 3% не считают это необходимым для себя.

На заботу о здоровье, включая обследования, витамины, консультации и различные профилактические процедуры, 27% россиян тратят от 10 тысяч до 25 тысяч рублей в год, столько же респондентов — более 25 тысяч рублей, еще 22% россиян — от 5 тысяч до 10 тысяч рублей, 18% — до пяти тысяч рублей. 6% рассказали, что не тратят деньги на эти цели вовсе.

СБЕР ЕАПТЕКА и Купер проанализировали спрос на товары для восстановления здоровья в новом году и выяснили, какие из них пользуются особой популярностью среди россиян. Аналитики также подсчитали стоимость комплекса витаминов и минералов, куда входят витамины D и C, цинк, магний и омега-3.

Длительный отпуск или каникулы — это период, когда мы отходим от четкого распорядка и часто нарушаем привычный образ жизни. Это во многом связано с нарушением сна и питания. Чтобы вернуть организм к привычному ритму, следует спать в одно и тоже время, выходить на прогулки, заниматься спортом или йогой, восстановить баланс воды, витаминов и минералов.

Кроме того, зимой, когда нехватка солнечного света и ослабленный иммунитет становятся особенно актуальными, наблюдается заметный рост интереса россиян к витаминам и биологически активным добавкам.

Дмитрий Гуров, провизор и заведующий аптекой СБЕР ЕАПТЕКА:

«Чаще всего в холодный период года и особенно во второй половине зимы покупатели ищут поливитаминные комплексы, а из моновитаминов — D, аскорбиновую кислоту, цинк и омега-3. Среди форм препаратов более предпочтительны шипучие — они быстрее всасываются и начинают действовать, а для людей с нарушением ЖКТ рекомендуются таблетки в пленочной оболочке».

По данным СБЕР ЕАПТЕКИ, витаминные комплексы в первой половине января покупали на 5% чаще, чем за аналогичный период в декабре 2024. Быстрее всего выросли продажи в Нижневартовске (+70%), Красноярске (+58%), Астрахани (+55%), Пятигорске (+51%), Саранске (+49%) и Сургуте (+47%). Витамины D, C, E, A, группы B и Омегу-3 — наиболее часто рекомендуемые при нехватке солнечного света зимой — приобретали чаще в Саранске (+54%), в Тольятти (+37%), в Сочи (+32%), в Чите (+29%), в Ставрополе (+23%).

Такой набор из наиболее популярных БАДов и витаминов в Купере собрали в «набор здоровья 2025 года» и подсчитали его среднюю стоимость — 2515 рублей. Самый дорогой компонент — омега-3 обойдется россиянам в 1050 рублей. Витамин D можно приобрести за 336 рублей, а Витамин C — за 280 рублей. Магний стоит 600 рублей, а средняя цена цинка составляет 249 рублей.

По рекомендациям врачей Купер и СБЕР ЕАПТЕКА ввели в индекс «набора здоровья 2025 года» дополнительные товары — массажеры и товары для спорта. Вместе с ними средняя стоимость корзины восстановления после праздников для россиян составила 4154 рубля.

Самым дорогим компонентом набора стала омега-3, которая стоит в среднем 1050 рублей, и массажер, средняя стоимость которого составляет 1139 рублей. Самым бюджетным в наборе является цинк (249 рублей).

Правительство Российской Федерации опубликовало распоряжение от 15 января 2025 года №10-р, в соответствии с которым в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП) добавлено 18 наименований. В расширенный перечень вошли три лекарственных препарата компании «АстраЗенека». Это препараты с международными непатентованными наименованиями анифролумаб, тезепелумаб и будесонид + гликопиррония бромид + формотерол.

Препарат анифролумаб показан к применению для лечения взрослых пациентов с активной среднетяжелой и тяжелой формой системной красной волчанки с наличием аутоантител, у которых заболевание недостаточно контролируется стандартным лечением. Препарат представляет собой моноклональное антитело, которое связывается с мишенью (рецептором), на которую воздействуют интерфероны I типа, и снижает их активность3. Снижение активности интерферонов I типа способствует уменьшению воспаления, которое вызывает симптомы системной красной волчанки.

Tезепелумаб представляет собой генно-инженерный биологический препарат – моноклональное антитело, которое блокирует тимусный стромальный лимфопоэтин (TSLP) — ключевой цитокина воспаления при ТБА5. За счет этого тезепелумаб способствует снижению воспаления и гиперреактивности дыхательных путей. Препарат рекомендован в качестве дополнительной поддерживающей терапии у пациентов с тяжелой бронхиальной астмой в возрасте 12 лет и старше.

Будесонид + гликопиррония бромид + формотерол показан в качестве поддерживающей терапии хронической обструктивной болезни легких средней и тяжелой степени у взрослых пациентов6. Препарат содержит глюкокортикостероид будесонид и два бронходилататора: гликопирроний (антагонист мускариновых рецепторов длительного действия) и формотерол (агонист β2-адренорецепторов длительного действия). Комбинация этих трех действующих веществ с различным механизмом действия в клинических исследованиях продемонстрировала снижение частоты обострений, улучшение функции легких и снижение риска смерти в сравнении с двухкомпонентной бронходилатационной терапией у пациентов с ХОБЛ.

Компания AstraZeneca осуществляет бесперебойные поставки и регистрацию новых препаратов на территории России, чтобы российским пациентам была доступна инновационная терапия. Мы убеждены в том, что решение Правительства Российской Федерации позволит расширить количество существующих терапевтических опций для лечения таких заболеваний, как системная красная волчанка, бронхиальная астма и хроническая обструктивная болезнь легких.

Недвижимость в Болгарии за год подорожала как перед кризисом 2008-го. Что вообще происходит?

В 2024 году Болгария вступила в Шенген. Вот-вот должна перейти на евро. А рынок недвижимости рапортует о рекордах – в частности о росте цен. Как связаны эти события? По каким ценам проходят реальные сделки? Кто покупает квартиры на болгарских курортах? С какими сложностями сталкиваются россияне? Аналитика рынка и подробный прогноз.

Современность…

Говорить, что европейские рынки недвижимости под давлением и их основные показатели снижаются, неверно. Да, в Германии, Великобритании, Франции, скандинавских странах проблемы, но на юге и востоке континента и спрос, и цены в плюсе. Причем часто огромном.

Но даже на фоне соседей Болгария выделяется. Всего один факт: цены на жилье за год к III кварталу здесь выросли на 16,5%! Неужели повторяется сценарий предкризисного 2007-го?

…и история

Вспомним. Болгарский рынок уже в XXI веке знал разные периоды. Помните, как с 2000 по 2008 год стоимость жилья увеличилась на 300%!

В нулевые годы в стране много строили и продавали. Совпали многие факторы.

Присоединение к ЕС в 2007 году – это сделало Болгарию более привлекательной и уж точно более заметной для иностранцев.

Впечатляла откровенно низкая цена жилья, даже курортного: в 2002 году квадратный метр в курортном Бургасе стоил около €200, в Софии – €350…

Рынок становился цивилизованным. Сначала британцы задали стандарты комфорта, управления, ценообразования. Потом россияне вспомнили, что относительно недавно отдыхали на Солнечном Берегу и Золотых Песках, – и вновь полюбили черноморские курорты.

А потом случился финансовый кризис. Он был общемировым, но в первую очередь сказался на рискованных активах.

Падение было не только жестким в моменте, но и длительным. Только с 2014 года рынок начал восстанавливаться – причем до конца десятилетия делал это медленно. Заметный рост начался с окончанием пандемии. В итоге за последние десять лет недвижимость подорожала в два раза, но всего на 41% с учетом инфляции – это данные Национального института статистики.

Россияне на рынке недвижимости Болгарии

Времена, когда граждане России были в Болгарии наиболее массовыми покупателями, а сама страна безусловным рынком № 1, уже в прошлом. Между тем в I квартале 2024 года на Prian зафиксировали резкий рост запросов на объекты в балканской стране. Очевидно, значительную их часть генерируют те, кто имеет второй паспорт или ВНЖ в европейской стране, а также не россияне (на Prian.ru около половины пользователей из других стран).

«В 2024 году у нас было несколько сделок с россиянами-покупателями, но это люди, которые выехали из России несколько лет назад и всё это время проживали в Болгарии, в других странах Европы и мира – кто на пенсии, кто по работе... Покупают они сейчас, желая улучшить жилищные условия или переехать в другой город», – добавляет Людмила Шабанина.

Но местный рынок вызывает интерес еще и потому, что десятки тысяч объектов в Болгарии по-прежнему в собственности у россиян. Кто-то не спешит продавать, рассчитывая выручить больше, у кого-то иные причины: в 2024 году владельцам болгарской недвижимости начали выдавать многократную шенгенскую визу – а это весомый плюс.

И покупка, и продажа для граждан РФ сейчас связаны с «трудностями перевода». По словам Дарьи Борзовой из Oazis Realty, 80% россиян используют банковские переводы через иностранные счета, чтобы закрыть сделки. Еще 10% используют наличные, а оставшиеся придумывают другие схемы, используя займы или обращаясь к доверенным лицам.

 Автор: Ксения Аксёнова 

Жители домов в Тимирязевском районе заключили первые договоры на новые квартиры по программе реновации

Почти 180 жителей домов 1 и 3 в Линейном проезде в конце декабря 2024 года приступили к осмотру предложенных городом квартир в новостройке по адресу: Дмитровское шоссе, дом 55А.

Около 95 процентов жителей двух расселяемых домов в Тимирязевском районе определились с выбором квартир в новостройке по программе реновации в течение двух недель. Об этом сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства столицы, Максим Гаман.

«Почти 180 жителей домов 1 и 3 в Линейном проезде в конце декабря 2024 года приступили к осмотру предложенных городом квартир в новостройке по адресу: Дмитровское шоссе, дом 55А. К середине января около 95 процентов из них определились с выбором жилья для переезда, а 28 человек уже заключили договоры. Чтобы ускорить процесс оформления документов и сделать его более комфортным, участники программы, имеющие полную учетную запись на mos.ru, могут воспользоваться электронным помощником, который дает возможность записаться на осмотр жилья онлайн, а после готовности проекта договора – выбрать удобное время для его подписания», – рассказал Максим Гаман.

Всего по программе реновации в Тимирязевском районе новые квартиры получат 8,2 тысячи человек из 45 домов старого жилого фонда.

«Жилой комплекс состоит из двух секций, где оборудовано 153 квартиры с готовой улучшенной отделкой по стандартам программы реновации. Восемь из них предназначены для маломобильных жильцов – там увеличена ширина коридоров и дверных проемов, а также установлена специальная сантехника. На придомовой территории провели комплексное озеленение, оборудовали детскую и две спортивные площадки, а также зону отдыха. Москвичи могут воспользоваться сервисом “Помощь в переезде”, в рамках которого город бесплатно предоставит грузчиков и грузовой автомобиль для перевозки вещей из старой квартиры в новую», – уточнил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

Также при помощи суперсервиса «Переезд по программе реновации» в онлайн-режиме можно записаться на прием к нотариусу, направить в Департамент городского имущества личные и правоустанавливающие документы, подать заявление на устранение строительных дефектов и вызвать грузчиков для оказания бесплатной помощи в переезде из старой квартиры в новую. Кроме того, как отметили в столичном Департаменте информационных технологий, подготовиться к планируемому переезду поможет общая инструкция, доступная в суперсервисе на портале mos.ru. С ее помощью можно узнать, как организован переезд, получить информацию о необходимых документах для оформления договора, а также воспользоваться ссылками на полезные услуги. Если настроить параметры переезда, в суперсервисе появится возможность ознакомиться с инструкцией под конкретную жизненную ситуацию.

Дом 55А на Дмитровском шоссе расположен по соседству с расселяемыми зданиями. Это вторая новостройка в данном квартале, возведенная по программе реновации. Всего в Тимирязевском районе планируется расселить одно трехэтажное здание и 44 пятиэтажки. Все жители семи из них уже стали правообладателями комфортных квартир.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин сообщил, что новые дома, возводимые в рамках программы реновации, обеспечат необходимой инфраструктурой: детскими садами, школами и социально-культурными учреждениями.

Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5176 домов. Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по темпам и объемам строительства. За последние пять лет в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» объем строительства и ввода в эксплуатацию жилых объектов в столице вырос в два раза – с трех миллионов до пяти – семи миллионов квадратных метров в год.

НЕДВИЖИМОСТЬ.RU

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 24 января 2025 > № 4761411 Максим Гаман

Ход строительства завода по энергетической утилизации постпродуктов проверен экспертной комиссией с участием Минстроя России

Рабочей группой под председательством заместителя председателя Правительства РФ Дмитрия Патрушева и с участием замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексеем Ересько, замминистра Минприроды России Дмитрием Тетенькиным и Раисом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым осмотрен ход строительства завода по энергетической утилизации постпродуктов в городе Казани.

Строительство объекта ведется с середины 2020 года. С запуском завода по термической переработке постпродуктов Казань значительно снизит объемы полигонного захоронения.

«Объект, возводимый в Татарстане, не только увеличит объемы вторичной переработки, но и будет препятствовать воздействию постпродуктов на почву и грунтовые воды», — отметил Алексей Ересько.

В ходе визита участники рабочей группы также обсудили реализацию федерального проекта «Оздоровление Волги». Так с 2019 года на территории Республики Татарстан завершены работы по реконструкции и строительству 15 объектов. Кроме того, в субъекте реализуется пилотный проект по рекультивации иловых полей, направленный на ликвидацию накопленных отложений в притоках Волги.

Минстрой России обновляет нормативную базу для дорожного строительства

Изменения №1 к СП 34.13330.2021 «СНиП 2.05.02-85* Автомобильные дороги» утверждено приказом Минстроя России и вступает в действие с 28 января 2025 года. В документе установлены нормы проектирования на вновь строящиеся, реконструируемые и ремонтируемые автомобильные дороги общего пользования, расположенные вне границ населенных пунктов.

«С учетом принятого Правительством Российской Федерации расширенного пятилетнего плана дорожного строительства, важным для отрасли является обновление одного из основных сводов правил по проектированию автомобильных дорог. Совокупность рациональных конструктивных решений и применение современных технологий и материалов, установленных в своде правил, будет способствовать развитию автодорожной сети, раскрывающей потенциал различных регионов страны. Кроме того, в документе актуализированы карты дорожно-климатических зон, в том числе туда включены воссоединенные регионы России», – уточнил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

Теперь при проектировании сняты ограничения на пересечения железных дорог и подземных коммуникаций с автомобильными дорогами строго под прямым углом. Кроме того, для обеспечения водоотвода с автомобильных дорог в рамках нормативов ГОСТа Р 59611 «Дороги автомобильные общего пользования. Система водоотвода. Требования к проектированию» установлены требования к проектированию боковых продольных канав, кюветов, поперечных, нагорных канав, требования к проектированию испарительных бассейнов, прикромочных (продольных) и откосных телескопических (поперечных) лотков, требования к проектированию дождеприемных колодцев и ливневой канализации, требования к проектированию подземного водоотвода.

«В целом разработчиками учтены новые положения более 20 нормативных документов, в том числе в области экологии, применения вторичных ресурсов, устройства переходных кривых, проектирования пешеходных переходов, переходно-скоростных полос, кольцевых пересечений. Все изменения направлены на повышение качества проектирования, эффективное применение инноваций. Например, стало возможным применение передовых материалов и технологий, в том числе блоков из вспененного экструзионного полистирола и виброуплотняемых свай из неорганических сыпучих материалов. Это позволит снизить стоимость строительно-монтажных работ и оптимизировать сроки строительства», - уточнил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

Застройщики-участники СЭЗ приступили к работам по подготовке участков для строительства нового жилого массива в Луганске

Строительные компании, входящие в свободную экономическую зону (СЭЗ) на территории новых регионов России, приступили к подготовительным работам для возведения нового жилого массива в Луганске. Так до 2030 года силами четырех строительных организаций региона будет построено несколько комплексов многоквартирных домов на общей площади 56 гектаров. Суммарно в рамках СЭЗ в Луганске появится почти 1 млн. кв. м. жилья.

«Действующая на территории новых регионов свободная экономическая зона способствует не только улучшению инвестиционного климата и созданию новых рабочих мест, но и увеличению темпов социально-экономического развития Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Выгодные условия и льготы, предоставляемые застройщикам, ускоряют строительство целых микрорайонов со всей необходимой социальной инфраструктурой», — Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Вступление в свободную экономическую зону позволяет застройщикам получать земельные участки в аренду у ППК «Фонд развития территорий» на льготных условиях.

«Для помощи в выборе свободных земельных участков, расположенных на территории СЭЗ и подходящих для реализации инвестиционных проектов, Фонд развития территорий проводит сбор информации от уполномоченных органов новых регионов, затем публикует сводный реестр таких участков на специальном инвестиционном портале. Банк земельных участков уже составляет более 1 тыс. га», — Генеральный директор ФРТ Ильшат Шагиахметов.

Для жителей новых домов будут действовать 3 школы, рассчитанные на 2200 обучающихся, а также 4 детских сада для 1 100 детей. В планируемом микрорайоне в Луганске по мнению специалистов смогут с комфортом проживать порядка 30 тыс. человек. Таким образом воссоединенные регионы активно включаются в работу, реализуемую в рамках нового национального проекта «Инфраструктура для жизни», который предусматривает комплексное развитие территорий.

С 2020 года количество абитуриентов строительных специальностей в учебных заведениях России выросло более чем на 21 000 человек

Тренд роста интереса абитуриентов к направлениям подготовки и специальностям, связанным со сферой архитектуры, строительства и жилищно-коммунального хозяйства обусловлен возможностью реализации уникальных для страны проектов, повышением престижа рабочих профессий, появлением новых «цифровых» специальностей, востребованностью на рынке труда и ростом заработных плат в строительстве. В связи с этим востребованность архитекторов, инженеров-строителей, проектировщиков и других профессионалов этой сферы растет с каждым годом.

«В рамках нового федерального проекта «Новый ритм строительства» в составе нацпроекта «Инфраструктура для жизни», направленного на достижение целей социального экономического развития Минстрой России ведет комплексную работу по повышению производительности труда. Сегодня наблюдается ощутимый рост количества поступивших в образовательные организации на отраслевые направления. По сравнению с 2020 годом число абитуриентов, поступивших в высшие учебные заведения России на направления подготовки, связанные со сферой архитектуры, строительства и ЖКХ, выросло на 18,7% с 49 814 до 59 117 человек, в техникумах и колледжах – на 6,3% с 185 021 до 196 728 человек», – рассказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В части подготовки строительных кадров Минстроем России ведется комплексная работа. В конце октября 2024 года Правительством РФ утверждена Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года и в настоящее время формируется план мероприятий по ее реализации. С прошлого года ведомство наделено полномочиями по утверждению типовых дополнительных профессиональных программ в области строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

Совместно с отраслевым консорциумом «Строительство и архитектура» проводится работа в части актуализации, разработки, внедрения и реализации, в том числе в сетевой форме, новых ориентированных на практику образовательных программ. Осуществляется организационно-методическая поддержка развития сетевых форматов обучения и программ стажировок.

Вместе с тем для подготовки высококвалифицированных специалистов по рабочим специальностям и укрепления механизмов эффективного взаимодействия учебных учреждений и строительных компаний Минстроем России совместно с Минпросвещения России проводится работа по привлечению строительных организаций к участию в проекте «Профессионалитет». Строительную отрасль в проекте на настоящий момент представляют 12 образовательно-производственных центров, планируется, что в этом году их количество удвоится. В проекте принимают участие порядка 100 строительных компаний.

Кроме того, успешно функционирует базовая Корпоративная кафедра Минстроя России в НИУ МГСУ. В настоящее время более 120 студентов обучаются по специальным магистерским программам «Регулирование строительной деятельности в Российской Федерации» и «Контрольно-надзорная деятельность при строительстве зданий и сооружений». Созданы филиалы Корпоративной кафедры Минстроя России в семи профильных вузах Консорциума «Строительство и архитектура»: ННГАСУ, СИБСТРИН, СПбГАСУ, АГАСУ, КГАСУ, ПГУАС и ВГТУ.

Минстроем России и подведомственными организациями организованы и проведены региональные Форумы «Молодой специалист – строитель будущего» для школьников, студентов профильных колледжей и высших учебных заведений и представителей крупнейших отраслевых компаний. За это время форумы прошли в 25 регионах, в них приняли участие свыше 31 тыс. человек, в числе которых 19277 студентов и более 1281 представителей компаний-работодателей. В рамках Форумов 2250 студентов получили сертификаты на прохождение стажировки и практики на отраслевых региональных предприятиях.

Для молодых кадров, и в том числе студентов, Минстроем России совместно с компаниями-партнерами ежегодно проводится Международный строительный чемпионат. В 2025 году он пройдет уже в пятый раз. По традиции оператором волонтерского корпуса Чемпионата выступают Российские студенческие отряды.

На сегодняшний день региональные отделения студенческих отрядов действуют в 85 регионах РФ. В 2024 году в составе строительных отрядов трудоустроены более 50 тыс. студентов, которыми реализовано более 50 трудовых проектов. В летний период времени ежегодно на ключевые отраслевые предприятия страны для участия во всероссийских трудовых проектах трудоустраивается свыше 7 тыс. человек по строительным специальностям, а в зимний период – свыше 2,5 тыс. человек. Для многих студентов – это не просто первая работа, но и гигантская школа жизни, возможность уже в студенческие годы внести вклад в развитие страны и получить опыт работы на значимых объектах России.

Россия. ЦФО. ПФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 24 января 2025 > № 4761337

В Минстрое России обсудили строительство туристических объектов в Республике Адыгея

Под председательством заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ Юрия Гордеева в Минстрое России прошло совещание, посвященное реализации комплексного туристического инвестиционного проекта «Лагонаки» в Республике Адыгея и строительства объектов обеспечивающей инфраструктуры к ней.

В Адыгее с участием Корпорации Туризм.РФ ведутся работы по созданию всесезонного горного экокурорта «Лагонаки».

Целью реализации проекта является создание современного доступного всесезонного курорта, имеющего в своем составе классифицированные средства размещения, горнолыжные трассы и подвесные пассажирские канатные дороги.

При поддержке Минстроя России уже завершена реконструкция участка автомобильной дороги Даховская – плато Лаго-Наки. Ведется строительство системы водоснабжения и водоотведения и реализация мероприятий по подключению объектов инвестиционного проекта к сетям электроснабжения и газоснабжения.

Отдельно на совещании обсудили статус рассмотрения государственной экспертизой проектной документации объектов инвестиционного проекта.

В совещании приняли участие представители Кабинета Министров Республики Адыгея, Корпорации Туризм.РФ, ФБУ «РосСтройКонтроль», ФАУ «Главгосэкспертиза России», ПАО «Газпром», ПАО «Россети», а также подрядчиков и инвесторов проекта.