Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Главные врачи больниц и поликлиник Архангельской области исполнят новогодние желания маленьких пациентов

Минздрав Архангельской области проводит благотворительную акцию “Елка желаний” для детей, находящихся на лечении в детской областной больнице.

Участие в новогодней акции принимают главные врачи медицинских учреждений Поморья, которые создадут новогоднее чудо для маленьких пациентов детской областной больницы, находящихся на лечении в отделениях химиотерапии и паллиативной помощи.

– К сожалению, ребята встретят праздник в стенах больницы и проведут там все новогодние каникулы. Мы хотим отвлечь детей и их близких от тяжелых больничных будней и подарить маленькое чудо, которое так необходимо, – рассказал министр здравоохранения области Александр Герштанский, который тоже участвует в акции. – Такую “Елку желаний” мы проводим впервые, участие в ней добровольное, но радует тот отклик, который мы получили от главных врачей.

Елка с шарами, в которых были скрыты заветные желания ребят, ждала главных врачей после заседания коллегии регионального минздрава.

– Я буду готовить подарок для девятилетнего мальчика, – поделился руководитель Первой горбольницы Архангельска Алексей Попов. – Дети всегда верят в чудо, а тем ребятам, кто проходит непростое лечение, это чудо необходимо вдвойне. И наша обязанность, как взрослых – этим детям помочь, уделить внимание, поддержать. Поэтому мы все перед Новым годом приедем в детскую областную больницу и вручим подарки, которые ребята загадали.

С

тоит отметить, что благотворительную акцию по сбору подарков для пациентов детских учреждений области ежегодно проводит Архангельская станция переливания крови. Принять участие в ней может любой желающий – в качестве презента подойдут новые игрушки, книги, наборы для творчества, канцелярские принадлежности для рисования. Оставить свой дар можно до 25 декабря на станции переливания крови.

Хирурги ПИМУ Минздрава России впервые выполнили пересадку островков Лангерганса пациенту с удаленной поджелудочной железо

Это первый опыт лечения хронического панкреатита с коррекцией толерантности к глюкозе путем аутотрансплантации островков Лангерганса в печень. За рубежом таких операций становится всё больше, в России такой опыт пока отсутствует.

— Сильный болевой синдром хронического панкреатита доводит человека до опиоидных анальгетиков. Полное удаление поджелудочной железы снижает чувство боли, но приводит к панкреатогенному сахарному диабету. Для хирурга это всегда непростое решение, однако операция оправдана при угрозе развития протоковой аденокарциномы, когда установлен идиопатический наследственный панкреатит и обнаружены мутации в ряде генов, — сообщил профессор Владимир Загайнов.

Впервые хирурги полностью удалили поджелудочную железу, чтобы устранить стойкий болевой синдром, а для коррекции инсулинодефицита двум пациентам пересадили их собственные островки Лангерганса в печень.

Трансплантация островков Лангерганса обеспечивает профилактику гипогликемий.

Достижение инсулинонезависимости при этом не является самоцелью. Главное - снижение болевого синдрома и удаление источника возможного развития протоковой карциномы.

Оба пациента отметили существенное снижение боли, при этом отмечена невысокая функция трансплантированных островков Лангерганса. Возможное решение проблемы, которое видят ученые НИИ экспериментальной онкологии и биомедицинских технологий и хирурги — более ранняя пересадка островков, до их истощения при длительной болезни, когда в воспаленной поджелудочной железе ещё есть достаточное количество функционирующих островков.

Важно помнить, что своевременная диагностика генетически обусловленных панкреатитов в молодом возрасте поможет избежать длительного и бесперспективного лечения.

Рязанские специалисты Городской клинической больницы №11 впервые провели операцию на околощитовидной железе без разреза на шее

Последнее время в хирургии щитовидной железы всё чаще применяются эндоскопические методы лечения, которые позволяют выполнить операцию без традиционного разреза на передней поверхности шеи. Основное преимущество этих операций – косметический эффект.

- Ранее мы выполняли эндоскопическим методом большое количество операций через микродоступ на шее. Делался разрез 1,5 см и через эти разрезы удаляли опухоли щитовидной железы и околощитовидной железы. Но рубчик оставался, пусть совсем маленький, но оставался, - рассказал заведующий Вторым хирургическим отделением ГКБ N°11 Анатолий Донюков

Сложно предположить какой после операции будет рубчик у пациента. Это зависит и от техники операции, и от техники наложения шва. Но во многом, от способности организма пациента к рубцеобразованию. Чтобы избежать даже микроразрезов врачи хирургического отделения №2 Городской клинической больницы №11 провели трансоральную эндоскопическую операцию.

- Разрезы делаются в полости рта, под губой. Под контролем видеокамеры находится пораженный участок и извлекается. Никаких дополнительных разрезов не делается. Опухоль у пациентки была небольшая 2х1 см, она удалилась через ротовую полость. Если новообразование большого размера, то приходится делать небольшой разрез в подмышечной области, - рассказал о ходе операции Анатолий Донюков.

Как отметил главный врач больницы Роман Васин, такие операции лечебное учреждение планирует проводить чаще. Но важно понимать, что данное хирургическое вмешательство можно провести не всем пациентам с новообразование щитовидной железы в силу анатомического строения лицевого черепа, и от характера и размера патологического очага.

В поликлинике №3 Ульяновска установили новое оборудование по нацпроекту «Здравоохранение»

В рамках нацпроекта "Здравоохранение" в декабре в учреждение приобрели цифровой флюорограф и рентгеновский аппарат.

Напомним, городская поликлиника №3 – одно из крупнейших медучреждений Нового города. Сейчас к организации прикреплено более 40 тыс. человек.

-За время реализации нацпроекта «Здравоохранение» в первичное звено закуплена 171 единица современного медицинского оборудования. Это позволило значительно улучшить выявляемость заболеваний на ранней стадии. В поликлинику №3 приобретены цифровой флюорограф и рентгеновский аппарат. Новые аппараты позволяют врачам оказывать помощь на более качественном уровне. Перед установкой оборудования проведен ремонт кабинета, вскоре также отремонтируют холл рентгенологического отделения. На этом модернизация не завершается. В 2025 году мы продолжим ремонт поликлиники. Также в ближайшее время ожидается поставка трех аппаратов холтеровского мониторирования сердечной деятельности, что позволит сократить сроки ожидания данного обследования для пациентов с сердечно-сосудистой патологией,- сообщила глава регионального Минздрава Мария Шалягина.

Медперсонал уже прошел обучение работе на цифровом оборудовании.

- У нового оборудования есть ряд преимуществ: снимки станут более качественными, лучевая нагрузка на пациентов уменьшится, скорость обработки изображений увеличится. Более того, со следующего года все снимки будут отправляться в единый архив медицинских изображений. Это удобно для пациентов, например, при госпитализации, не нужно будет дополнительно никуда ходить за ними. На этой неделе медработники уже начали проводить обследования на новом оборудовании. В среднем за сутки на рентген-аппарате проходят исследования более 70 пациентов, на флюорографе – 150 человек, - отметил и.о. главного врача поликлиники Юрий Егорушин.

Кабинеты работают в две смены по записи и по направлению специалистов. Сделать рентген можно в первую смену с 8.00 до 10.40, во вторую смену - 15.20 по 17.40. Работа кабинета флюорографии проводится в первую смену с 8.00 до 12.00 часов, во вторую – 13.00 до 18.00.16:14

Более 80 тыс. процедур провели в Астраханском онкодиспансере на новом линейном ускорителе

В Астраханском областном клиническом онкологическом диспансере с февраля 2023 года начал функционировать современный линейный ускоритель Varian Halcyon.

Аппарат приобреди в рамках национального проекта «Здравоохранение». Оборудование помогает эффективно и безопасно лечить пациентов с онкологическими заболеваниями.

В сравнении с традиционными линейными ускорителями, Halcyon позволяет проводить сеансы лучевой терапии в два раза быстрее, что увеличивает пропускную способность отделения и уменьшает дискомфорт для пациентов. Специалисты онкодиспансера прошли обучение в федеральных центрах, и внедрили высокотехнологичные методы лечения, которые позволяют сфокусировать высокую дозу облучения непосредственно на опухоли, минимизируя воздействие на окружающие здоровые ткани и органы. Это особенно важно при лечении опухолей, расположенных вблизи жизненно важных органов. Кроме того, встроенная система контроля качества изображения в реальном времени обеспечивает точную позицию пациента и доставку радиации по плану лечения. Это особенно важно для снижения риска побочных эффектов.

- Оборудование значительно повысило доступность высокотехнологичной медицинской помощи для жителей региона. Пациенты онкодиспансера сегодня имеют возможность получать необходимое лечение, не выезжая за пределы области. Более двух тысяч пациентов уже прошли курс лучевой терапии на новом линейном ускорителе, а это порядка 80 тысяч процедур, – рассказала главный врач медучреждения Лиана Нежинская.

Добавим, что лучевая терапия - один из самых эффективных и востребованных методов лечения в онкологии. Она необходима примерно 60% пациентов с онкологическими заболеваниями на разных этапах лечения. Применение лучевой терапии требует привлечения мультидисциплинарной команды специалистов. В её состав входят врачи-радиологи, рентгенологи, онкологи, радиотерапевты и медицинские физики. Каждый из этих специалистов выполняет свою уникальную роль, что позволяет обеспечить комплексный подход к лечению.

Инженеры онкодиспансера, занимающиеся техническим обслуживанием оборудования, гарантируют бесперебойную работу новейших аппаратов и контролируют качество процедур.

Флагманский центр: Татьяна Голикова, Михаил Мурашко и Андрей Воробьев посетили Детский клинический центр им. Л.М. Рошаля в Красногорске

Заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова, министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и губернатор Московской области Андрей Воробьев посетили Детский клинический центр им. Л.М. Рошаля в Красногорске, где навестили юных пациентов, а также осмотрели отделения эндокринологии, реанимации, телемедицины, центр критических состояний и центр управления больницей. Также Голикова, Мурашко и Воробьев приняли участие в круглом столе на тему «Телемедицинские технологии — новый этап в развитии здравоохранения».

Вице-премьер Правительства РФ Татьяна Голикова отметила, что Детский клинический центр им. Л.М. Рошаля стал флагманским центром Московской области и является неотъемлемым результатом национального проекта «Здравоохранение», который реализуется с 2019 года. Она также подчеркнула, что детское здоровье вносит наибольший вклад в увеличение ожидаемой продолжительности жизни.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко акцентировал внимание, что с августа, когда центр открылся, его роль в здравоохранении региона кардинально изменилась.

— Сегодня же это уже работающий центр — он фактически взял на себя координацию всей детской медицинской помощи в субъекте. Всего в стране построены 21 новая детская больница, и каждый такой проект знаковый, влияет на показатели здоровья детей, — сказал Министр.

Глава Минздрава России подчеркнул, что сегодня в центре уже выполняется 50 операций в сутки. Он также добавил, что центр обеспечивает медицинской помощью детей из разных субъектов страны.

— Центр стал сегодня флагманским центром для Московской области и принимает на себя в том числе детей из других субъектов по своим компетенциям и в рамках телемедицинских консультаций вошел в общий контур. Его ключевая ценность заключается в том, что он фактически взял на себя координацию всей детской помощи в субъекте — это ключевая задача каждой региональной больницы, — сказал Министр.

В рамках нацпроекта «Здравоохранение» удалось создать и модернизировать множество медицинских объектов. В ходе реализации нацпроекта построена 21 детская больница, реконструировано 2,7 тысяч поликлинических отделений. В рамках нового национального проекта «Семья», который также включает вопросы охраны материнства и детства, планируется ввести в эксплуатацию 336 новых женских консультаций, переоснастить 142 перинатальных центра и родильных дома, приобрести 526 мобильных пунктов.

Министр также напомнил о том, что важно соблюдать правила дорожного движения и вести себя на дорогах осмотрительно.

— Поскольку сейчас канун Нового года, я хотел бы, пользуясь случаем, обратиться ко всем мамам и папам. В предновогодние праздники всегда передвигаются много, всегда пользуются автотранспортом, поэтому пользуйтесь, пожалуйста, детскими креслами и внимательно следите за дорогой, соблюдайте правила дорожного движения. Безопасность в эти дни очень важна. Потому что мы всегда видим, к сожалению, в эти дни рост дорожно-транспортных происшествий, в том числе с участием детей, — завершил он.

Рейтинг девелоперов небоскребов Москвы – 2024

По итогам 2024 года десять крупнейших девелоперов высоток строили в Москве небоскребы общей площадью 4 млн кв. м, подсчитали аналитики «Метриум». Это на 29% больше, чем в конце 2022 года. Новым лидером рейтинга стала компания MR Group, в топ-3 также входят «ПИК» и ГК «ФСК».

Эксперты «Метриум» составили рейтинг девелоперов московских высоток. За основу были взяты три критерия:

1. Традиционно к небоскребам относят здания высотой 100 метров и более (включая корпуса, близкие к этой отметке – от 99,5 метров).

2. Застройщики ранжируются по суммарной жилой площади только тех корпусов, которые превышают 99,5 метров.

3. В рейтинг попали только строящиеся небоскребы, в которых сейчас идут продажи.

По подсчетам аналитиков «Метриум», в 2024 году десять лидеров московского высотного строительства возводят небоскребы общей площадью 4 млн кв. метров, что на 29% больше, чем в 2023 году (3,1 млн кв. метров), и на 81,8% больше, чем в 2017 году, когда был выпущен первый рейтинг (2,2 млн кв. метров). Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в 2024 году составила 6 млн кв. м против 4,3 млн кв. метров годом ранее. Таким образом, этот показатель за год увеличился на 39,3%.

В 2024 году первую позицию в рейтинге впервые заняла компания MR Group. Суммарно этот девелопер возводит 846,3 тыс. кв. метров небоскребов, что на 42,5% больше, чем в 2023 году, когда в его портфеле высоток числилось 594 тыс. кв. метров. Самым высоким строящимся небоскребом этого девелопера стала 56-этажная башня высотой 207 м в ЖК «Павелецкая Сити». Этот проект лидер рейтинга реализует совместно с Level Group. А крупнейший жилой комплекс MR Group по площади жилья в высотках – City Bay (148 044 тыс. кв. метров).

«Для любого девелопера большое количество высотных проектов в портфеле компании всегда означает вызов, – прокомментирует заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта компании MR Group Жанна Махова. – Значительные масштабы строительства, обязательное высокое качество самого продукта и разработка уникальных архитектурных проектов и концепций благоустройства прилегающих территорий постоянно требуют совершенствования опыта и работы с самыми лучшими представителями строительной отрасли по всему миру».

На второй строчке рейтинга оказался прежний лидер – компания «ПИК». Суммарная проектная площадь высотной застройки у этого девелопера за год сократилась на 15,5% – с 884 тыс. кв. м до 747,2 тыс. кв. м. Самым высоким небоскребом этого девелопера стал 50-этажный корпус в проекте «Полар», достигающий 161 метра. Крупнейший жилой комплекс по площади высотной застройки – «Бусиновский парк» (112,4 тыс. кв. метров).

На третьей позиции – ГК ФСК. Застройщик суммарно возводит 464,7 тыс. кв. метров. За прошедший год этот показатель вырос на 45,4%. Из новостроек ФСК самая высокая – ЖК Amber City, достигающая в высоту 208 метров. Крупнейший проект девелопера по площади высотной застройки – Sky Garden (168,4 тыс. кв. метров).

В соответствии с международной классификацией CTBUH статусом сверхвысоких обладают здания высотой более 300 метров. Сейчас в Москве строится всего один подобный небоскреб – 85-этажный премиальный жилой комплекс «Дом Дау» от ГК «Сумма элементов» высотой 340 метров.

«"Дом Дау" – самый высокий строящийся жилой небоскреб в Европе, – рассказал Акоп Киракосян, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау». – Это по-настоящему долгожданный проект, ведь «Дом Дау» – первый комплекс с квартирами на территории «Москва-Сити». Строительство нового 85-этажного небоскреба способствует развитию делового кластера в целом, так как в инновационном здании появится развитая инфраструктура».

«Строительство небоскребов снижает удельные издержки девелоперов, что позволяет предложить более доступное жилье, – указал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Также этот формат помогает рациональнее использовать земельные ресурсы и качественно благоустраивать придомовые территории. Кроме того, небоскребы традиционно ассоциируются у большинства клиентов с престижем и современными технологиями, что содействует высоким продажам. В результате каждый год число высоток на московском рынке первичного жилья увеличивается. Думаю, что в 2025 году данная тенденция сохранится, однако относительно 2024 года число стартов сократится».

Топ-5 рейтинга девелоперов небоскребов Москвы в 2024 году:

1. MR Group (City Bay, MOD, Symphony 34, JOIS, VEER, SLAVA, SET, Метрополия, Селигер Сити, Cityzen, Famous). Общая жилая площадь корпусов выше 99,5 метров – 846 250 кв. метров.

2. ПИК (Бусиновский парк, Полар, Амурский парк, Первый Дубровский, Сигнальный 16, Плеханова 11, Алтуфьевское 53, Руставели 14, Ютаново, Мичуринский парк, Матвеевский парк, Кутузовский квартал, Кронштадтский 9, Москворечье). Общая жилая площадь корпусов выше 99,5 метров 747 240 кв. метров.

3. ФСК (Sky Garden, Sydney City, Amber City, Rotterdam). Общая жилая площадь корпусов выше 99,5 метров - 464 689 кв. метров.

4. Level Group (Level Мичуринский, Level Южнопортовая, Level Звенигородская, Level Селигерская, Level Нижегородская). Общая жилая площадь корпусов выше 99,5 метров - 453 745 кв. метров.

5. ЛСР (Зиларт, Wave, Обручева 30, Дмитровское небо). Общая жилая площадь корпусов выше 99,5 метров - 355 268 кв. метров.

Авторы: СГ-Онлайн

Итоги ноября 2024 года на первичном рынке недвижимости Московской области

Объем предложения на первичном рынке недвижимости Московской области за месяц вырос на 2,3%. Средневзвешенная цена квадратного метра составила 190 190 рублей (+0,5% за месяц). Такие данные «Стройгазете» сообщили аналитики компании «Метриум», которые подвели итоги ноября в этом регионе.

В ноябре 2024 года на рынке новостроек Московской области экспонировалось 44,9 тыс. лотов (+2,3% за месяц) в 211 проектах, где 43,7 тыс. – квартиры (+2,2% за месяц) и 1,2 тыс. – апартаменты (+5,4% за месяц).

В ноябре 2024 года стартовало четыре новых проекта новостроек в Московской области с квартирами в реализации.

В ноябре 2024 года 51,8% квартир и апартаментов реализовывались без отделки (+1 п.п. за месяц), 34,8% с чистовой отделкой (-0,7 п.п. за месяц) и 13,5% с отделкой white box (-0,2 п.п. за месяц).

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам ноября 2024 года составила 190 188 рублей. (+0,5% за месяц). Средневзвешенная цена квартир – 190 320 рублей за кв. метр (+0,7% за месяц), апартаментов – 184 250 рублей за кв. метр (-4,2% за месяц).

Рейтинг самых доступных апартаментов в ноябре 2024 года:

– «Дом +» (Воскресенск): апартамент площадью 15,4 кв. метра за 2,3 млн рублей;

– «Волковская 67» (Люберцы): апартамент площадью 17,5 кв. метра за 3,3 млн рублей;

– «Созвездие» (Королев): апартамент площадью 23,7 кв. метра за 3,3 млн рублей.

Рейтинг самых доступных квартир в ноябре 2024 года:

– «Восточный» (Звенигород): квартира площадью 20,3 кв. метров за 2,6 млн рублей;

– «Кашинцево» (Лосино-Петровский г. о.): квартира площадью 21,9 кв. метр за 2,8 млн рублей;

– «Гармония парк» (Ленинский г. о.): квартира площадью 17,7 кв. метров за 3,2 млн рублей.

В ноябре 2024 года на рынке новостроек Московской области было зарегистрировано 3,3 тыс. ДДУ (+18,2% за месяц, -33,2% за полгода, -44,4% за год), с апартаментами было зарегистрировано 109 сделок, с квартирами – 3,2 тыс.

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в ноябре сократилась до 72% (-1 п.п. за месяц). Средняя ставка по рыночной ипотеке в ноябре выросла на 3,8 п.п. и составила 27,3%.

Среди округов по объему сделок в ноябре лидируют Ленинский г. о. (15%), Мытищи (14%) и Красногорск (13%), причем в Красногорске доля объема предложения составляет лишь 7%.

«Объем маятниковой миграции из Подмосковья в Москву за последние 10 лет снизился на 15%, – отметил Григорий Ваулин, управляющий партнер ГК «Ферро-Строй». – Однако показатель все равно остается значительным – 1,1 млн человек ежедневно. Многие выбирают доступное жилье в Московской области, но ездят на работу в столицу. В этом заинтересовано не менее половины клиентов первичного рынка Подмосковья. Поэтому повышенной популярностью пользуются проекты в районах, граничащих со МКАД, например, в Мытищах. Вместе с тем покупатели предпочитают комплексы, реализуемые в рамках КРТ, с развитой социальной и коммерческой инфраструктурой».

Основные тенденции

В ноябре 2024 года на рынке новостроек Московской области цена кв. метра выросла на 0,5% и составила 190 188 руб. за кв. м. В ноябре было зарегистрировано 3,3 тыс. ДДУ, что на 18,2% превышает показатели октября. На повышенный спрос в ноябре повлияло несколько факторов:

• В период иссякших банковских лимитов по семейной ипотеке росло число желающих воспользоваться льготной программой. После пополнения лимитов сработал фактор отложенного спроса.

• Сезонность. Как правило, в преддверии новогодних праздников рынок демонстрирует положительную динамику спроса.

• Ослабление курса рубля к доллару.

• Скидки от застройщиков. Стагнация цен на фоне инфляции и альтернативы в виде повышенных банковских депозитов приравнивается к скидкам.

• Ожидание вероятного повышения ключевой ставки в декабре.

«Основным драйвером спроса на новостройки в Московской области сегодня служит семейная ипотека, – отметил Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Но непосредственно в октябре спрос на жилищные кредиты вырос не только в рамках этой программы. Повышенной популярностью пользовалась также субсидированная ипотека от застройщиков, которая окажется под запретом с начала 2025 года в рамках ипотечного стандарта. Также спрос стимулировало широкое распространение дисконта – скидки выше 5% предлагают уже 17 подмосковных девелоперов».

Авторы: СГ-Онлайн

Каранксы, пагрусы, рыба-лист: российские ученые исследуют уловы в рамках Большой африканской экспедиции

Научно-исследовательское судно «Атлантида» работает в ИЭЗ Гвинейской Республики, проводится донная съемка. За неделю обследована акватория в центральной части района. Уловы изменялись от 3 до 630 кг за одно траление. За неделю добыто 2959 кг водных биоресурсов. В основе уловов ставриды пятнистые, каранксы, пагрусы, сериолы, рыба-лист.

Научно-исследовательское судно «Атлантида» выполняет съемку пополнения в районе Мавритании. Уловы изменялись от 35 до 2715 кг за одно траление. В основе уловов ставриды западноафриканские, скумбрии, сардины. Всего за отчетный период добыто 10647 кг водных биологических ресурсов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Минстрой России принял участие в подведении итогов деятельности подкомитета по паркам Торгово-промышленной палаты РФ за 2024 год

Развитие общественных пространств в 2024 году обсудили участники заседания подкомитета Торгово-промышленной палаты РФ по управлению городскими парками. Участие в мероприятии принял заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. Он отметил, что преображение зелёных зон по всей стране является большой и принципиально важной частью работы Минстроя России.

«В рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» с 2017 года по всей России благоустроено 8 429 парковых пространств. Благодаря реализации программы развивается производство спортивного и детского игрового оборудования, малых архитектурных форм. При этом в текущем году доля российского оборудования, используемого в процессе благоустройства, составила 99,99 %, иностранное оборудование практически не применяется», - Алексей Ересько.

Сегодня существует большая востребованность зелёных зон и, учитывая государственную политику в области демографии, особое внимание уделяется созданию общественных пространств, для обустройства которых необходимо современное и качественное оборудование.

В ходе заседания участники также обсудили вопросы мер поддержки парков, создание института повышения квалификации их руководителей и подрядных организаций, разработки рекомендаций и планы паркового сообщества на 2025 год.

Более 72 тыс. общественных и дворовых территорий благоустроили в стране с 2019 года

Начиная с 2019 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в российских регионах было благоустроено порядка 31,7 тыс. общественных пространств и более 40,7 тыс. дворов.

«Мы подходим к завершению работы по национальному проекту «Жилье и городская среда», но его подходы сохранятся в новом нацпроекте «Инфраструктура для жизни». В том числе в него войдет и программа благоустройства. Так, перед нами стоит масштабная задача, поставленная Президентом в указе о национальных целях развития страны, по приведению в порядок около 30 тыс. пространств. За время реализации нацпроекта «Жилье и городская среда» мы добились отличных результатов. Начиная с 2019 года в российских регионах были обновлены более 72,4 тыс. общественных и дворовых территорий. Организация таких пространств помогает не только сформировать уютную, безопасную и привлекательную для людей среду, но и оказывает влияние на разные аспекты жизни людей, среди которых рост местной экономики, развитие туризма и малого бизнеса», – сказал заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Только за неполный 2024 год удалось привести в порядок более 7 тыс. пространств: из них более 4 тыс. общественных и свыше 3 тыс. дворовых территорий. Ожидается, что эта цифра до конца декабря еще возрастет.

Кроме того, планомерно увеличивается вовлеченность граждан в вопросы формирования комфортной городской среды. В уходящем году состоялось четвертое Всероссийское онлайн-голосование за объекты благоустройства, в котором приняли участие более 17,2 млн человек – на 3 миллиона больше, чем в 2023 году.

«Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды», который был запущен по решению Президента России, стал поистине народным. Жители, заинтересованные в развитии общественных пространств своих городов, активно принимают участие в решении вопросов создания и благоустройства парков, скверов, набережных, городских площадей, зон отдыха. Таким образом, обновляется визуальный облик городов и населенных пунктов нашей страны и улучшается качества жизни граждан России», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.

Также среди регионов проходят конкурсы лучших проектов создания комфортной городской среды. По их итогам с 2019 года реализовано более 800 проектов победителей – в муниципалитетах появились обновленные парки, набережные, аллеи и проспекты.

Например, в текущем году благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда» в станице Казанской Ростовской области преобразилась набережная «Аистов». Там организовали участки как для «тихого», так и для активного отдыха. В Волгоградской области в городе Ленинске обновлена центральная площадь, а также порядка 3,7 км пешеходной зоны на улице Ленина. В Краснодарском крае обновлена территория парка на улице Суворова в станице Терновской площадью более 11 тыс. кв. метров. Достопримечательностью парка стал световой фонтан.

В городе Туймазы Республики Башкортостан на площади Октября появилась памятная стела с часами

В городе Туймазы Республики Башкортостан в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда» были благоустроены проспект Ленина и городская площадь. В 2024 году возведена стела, на которой оборудованы часы и подсветка, установлены гранитные плиты.

Работы по благоустройству площади Октября начались в 2023 году. Тогда был запущен фонтан с подсветкой, сама площадь выложена брусчаткой, установлены фонари, а по периметру высажены деревья.

В 2024 году на площади Октября появилась новая памятная стела высотой 12,5 метров с часами на всех четырех сторонах. Установка стелы приурочена в честь достопримечательностей города и района, жителей, внесших значимый вклад в развитие муниципалитета. Стены стелы украшены металлическими барельефами с изображением излюбленных памятных мест, градообразующих предприятий, профессий, славящих город и район.

Министерство жилищно-коммунального хозяйства Республики Башкортостан

В Кировской области продолжается реализация федпроекта «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда»

В текущем году в рамках федерального проекта «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» построены новые сети водоснабжения в селе Мари-Малмыж и деревне Старый Кокуй, а также в поселке Ганино города Кирова. Кроме того, построены сети водоснабжения в селе Лойно, отремонтирована система водоснабжения в местечке Знаменка Яранского района, модернизирован водопровод в городе Яранске. Чистой водой обеспечены 3,9 тыс. жителей.

В городах Омутнинске, Вятских Полянах и Советске строительство водопроводов продолжается. Работы планируется завершить в 2025 году. Это позволит обеспечить качественной водой еще 19,5 тыс. жителей. Благодаря реализации федерального проекта чистую воду в Кировской области получат 30 тыс. жителей. Для модернизации тепловых сетей в столице области и в городе Кирово-Чепецке было реконструировано 33,5 км сетей, что позволило увеличить надежность подачи тепла в дома двух крупнейших городов области.

Всего в 2024 году в регионе отремонтировано более 40 км тепловых сетей и 16,5 км сетей водоснабжения.

Министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Кировской области

Конференция «Физика ультрахолодных атомов» работает в Новосибирске

Всероссийская конференция с международным участием, проходящая в Институте физики полупроводников им. А. В. Ржанова СО РАН, собрала специалистов в области квантовой информатики, лазерного охлаждения и спектроскопии ультрахолодных атомов. Практическое применение работ подразумевает создание квантовых компьютеров, атомных часов и квантовых сенсоров.

В работе конференции участвуют более 100 представителей научного сообщества из Москвы, Троицка, Дубны, Менделеево, Сколково, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Воронежа, Снежинска, Красноярска, Иркутска, Новосибирска и Сан-Паулу (Бразилия). С устными докладами выступают и ведущие ученые, и молодые специалисты, представляющие результаты научных групп из ИФП СО РАН, Института лазерной физики СО РАН, Института автоматики и электрометрии СО РАН, Российского квантового центра, Физического института им. П. Н. Лебедева РАН, Института спектроскопии РАН, Всероссийского научно-исследовательского института физико-технических и радиотехнических измерений и других организаций.

«Физика ультрахолодных атомов» — 2024 организована ИФП СО РАН, ИЛФ СО РАН, ИАиЭ СО РАН, Новосибирским государственным университетом при финансовой поддержке ООО «Специальные системы. Фотоника», ООО «Научные приборы и системы», АО «ЛЛС», ООО «Нордлейз».

Ультрахолодные атомы, температура которых ниже одного милликельвина (что лишь на одну тысячную градуса Цельсия теплее абсолютного нуля) двигаются со скоростью нескольких сантиметров в секунду. В результате атомы можно захватывать и удерживать в оптических ловушках (оптических «пинцетах»), а также создавать их упорядоченные структуры. Такие атомы могут рассматриваться, например, в качестве кубитов квантового компьютера и, соответственно, есть возможность проводить исследования, необходимые для создания квантового компьютера и развития квантовой информатики. С другой стороны, работа с ультрахолодными атомами позволяет уточнять фундаментальные параметры квантовых частиц и систем, создавать атомные часы, квантовые сенсоры, гравиметры — приборы прецизионной точности.

«Сейчас очень популярны квантовые технологии, это большое направление подразделяется на квантовые вычислительные системы, квантовые коммуникации, квантовую сенсорику и метрологию. Исследования во всех перечисленных сферах ведутся в научных учреждениях России. Развитие квантовых вычислительных систем происходит в тесной кооперации с ГК “Росатом”, квантовой криптографии — с ОАО “РЖД”, прогресс в области квантовой сенсорики, метрологии тоже связывают с ГК “Росатом”. ИФП СО РАН, объединив усилия с другими институтами, в частности с ИЛФ СО РАН, под руководством ВНИИФТРИ успешно реализовывал проекты в области квантовой метрологии, сенсорики. Подобные коллаборации могут встроиться в программу дальнейшего развития отрасли. Системы на основе ультрахолодных атомов позволяют проводить точные измерения и вести поиск новых взаимодействий буквально на лабораторном столе, без создания гигантских установок. Квантовые вычисления проявят себя в полной мере, когда будут реализованы на твердотельных платформах. Мы придем к компактности, миниатюрности систем, сможем использовать их в смартфонах, часах и других привычных нам устройствах», — отметил директор ИФП СО РАН академик Александр Васильевич Латышев.

Научный руководитель Института автоматики и электрометрии СО РАН академик Анатолий Михайлович Шалагин добавил, что исследования в области лазерного охлаждения, локализации атомов стали перспективным направлением мировой науки: «Более 40 лет оно не теряет своей актуальности, передовой позиции. Сообщения участников конференции показывают, что в нашей стране достижения в этой сфере весьма серьезны, и в отдельных случаях идут впереди мировой лазерной науки. Статус конференции — “всероссийская, с участием исследователей из других стран”. Она приобрела масштабный характер, остался один шаг, чтобы стать международной, и не приходится сомневаться, что ее участниками будут и дальше получены значимые результаты».

Директор Института лазерной физики СО РАН доктор физико-математических наук Олег Николаевич Прудников напомнил, что именно ультрахолодные атомы позволяют ощутить законы квантовой механики и вытянуть их в классический мир. «В прошлом столетии, когда родилась квантовая физика, она была невообразима для классического понимания. Необъяснимые в то время, а порой и противоречивые результаты, используются сегодня для построения квантовых сенсоров, стандартов частоты. Эти устройства позволят существенно улучшить точность получаемых научных результатов. Физика ультрахолодных атомов позволяет строить новые сенсоры, которые применяются и для фундаментальных, и для прикладных исследований. Новые качественные результаты дают возможность проводить тесты принципов эквивалентности Эйнштейна, принципов эквивалентности свободного падения, гравитационного сдвига, Лоренц-инвариантности пространства. Проверка этих аспектов необходима для построения новой физики. Точность, которую мы получаем с помощью квантовых сенсоров, может открыть нам новую физику», — прокомментировал Олег Прудников.

Председатель конференции заведующий лабораторией нелинейных резонансных процессов и лазерной диагностики ИФП СО РАН член-корреспондент РАН Игорь Ильич Рябцев подчеркнул отличительную особенность мероприятия 2024 года: «На текущей конференции очень много докладов по квантовой информатике — им отведено три секции. Ранее численное преимущество было за докладами по лазерному охлаждению, стандартам частоты. Количество участников в сравнении с прошлым годом выросло в два раза, среди них большая доля молодых ученых. Специалисты в области квантовой информатики делятся результатами не только теоретических, но и экспериментальных исследований».

Конференция «Физика ультрахолодных атомов» собралась в 18 раз с 2003 года, сформировавшись в масштабный симпозиум из небольшого научного семинара, посвященного результатам интеграционных проектов Сибирского отделения РАН. Исторически обусловлены и несколько организаторов, и цикличная смена места проведения — мероприятие проходит три года подряд на базе одного из институтов-организаторов, затем в следующем и так далее.

Пресс-служба ИФП СО РАН

Экосистема Ivideon стала лауреатом премии «Время инноваций-2024»

Платформа умного видеонаблюдения с ИИ-аналитикой Группы «РОСНАНО» была признана «Продуктом года» на Всероссийской премии «Время инноваций-2024».

Ежегодно с 2011 года премия «Время инноваций» отмечает выдающиеся достижения в области технологий и инноваций.

Ivideon – первая отечественная технология, объединяющая видеомониторинг с компьютерным зрением. Она признана лучшим продуктом года в категории «Искусственный интеллект, робототехника и цифровая экономика».

На форуме «Время инноваций» генеральный директор Заур Абуталимов рассказал о том, как современные технологии преобразуют традиционные информационные системы в интеллектуальные инструменты.

Платформа предоставляет возможности для распознавания лиц, анализа потока посетителей, контроля кассовых операций и управления доступом. Видеоаналитика доступна как через облачные, так и через EDGE-решения, что значительно снижает сетевую нагрузку и увеличивает ROI. Интуитивные дэшборды обеспечивают легкий доступ к бизнес-инсайтам.

Сервис умного видеонаблюдения с ИИ-аналитикой поддерживает 10 языков и насчитывает более 6 млн пользователей в 130 странах мира.

СПРАВКА

Ivideon — сервис облачного видеонаблюдения и видеоаналитики для удаленного контроля и повышения эффективности бизнеса, услугами которого пользуются 6 млн пользователей в более чем 130 странах мира. По данным исследования TelecomDaily, компания Ivideon является крупнейшей платформой для облачного видеонаблюдения, доля которой составляет почти 2/3 сегмента облачно аналитики в России.

Глава Заполярья предложил запустить нацпроект по Севморпути и Арктике

О необходимости разработки и запуска национального проекта «Северный морской путь и Арктика» заявил губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Он подчеркнул, что развитие собственно Севморпути без развития Арктики невозможно.

С этим предложением Андрей Чибис выступил на форуме «Кристалл роста: к русскому экономическому чуду», прошедшем в Общественной палате РФ, сообщает корреспондент Fishnews. Ранее идея «арктического нацпроекта» обсуждалась на заседании рабочей группы при Госсовете по обеспечению транспортно-логистического и социально-экономического развития АЗРФ.

По словам Андрея Чибиса, бывшие международные партнеры переписали стратегии развития Арктики. «Причем они публично направлены на сдерживание нашей страны», — отметил губернатор.

«В этих условиях нам требуется актуализировать стратегические документы и, конечно, доработать и скоординировать инструменты развития Северного морского пути и арктических регионов для того, чтобы капитализировать Арктику и дать новый дополнительный импульс ее развитию. Но для того, чтобы совершить следующий шаг, – это позиция экспертов, регионов, комиссии Госсовета – целесообразно подготовить единый долгосрочный национальный проект «Северный морской путь и Арктика», — сказал глава региона.

Андрей Чибис также подчеркнул, что Северный морской путь — проект, который в том числе можно сделать привлекательным для частных инвестиций и партнеров из дружественных стран.

Fishnews

Флот «Норебо» пополнился новыми судами

Группа «Норебо» выводит на промысел в 2025 г. три новых судна. Это флот, который холдинг построил на отечественных верфях.

Уже в следующем году на промысел выходят три новых судна — «Орион», «Валентин Мантуров» и «Капитан Соколов». При этом «Орион» и «Валентин Мантуров» построены на судостроительном заводе холдинга в Отрадном.

Строительство осуществлялось в рамках механизма инвестиционных квот, предусматривающего создание новых мощностей для отрасли. «Норебо» участвует как в первом этапе программы, так и во втором.

В холдинге отметили, что продолжают реализацию инвестиционных проектов по разным направлениям. Одно из них — это хранение и логистика, рассказали в пресс-службе группы. В марте сдан в эксплуатацию холодильный комплекс на 10 тыс. тонн в Мурманской области: площадка организована в рамках проекта терминала «Ударник». На Камчатке работает аналогичный терминал холдинга — «Сероглазка».

Суда группы ведут промысел в Дальневосточном бассейне, на северо-западе Атлантического океана, в Западной Африке и на юге Тихого океана. Продукция выпускается и для оптового, и для розничного рынка. Производственно-логистический центр холдинга в Клину, который как раз готовит продукцию для отправки розничному потребителю, в этом году отметил пятилетний юбилей. «Концепция наша осталась прежней, мы ее не меняли: работаем только с тем сырьем, которое добывается флотами нашей группы», — рассказал ранее в интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» руководитель центра Александр Соколов. Он обратил внимание, что такой подход обеспечивает полную цепочку прослеживаемости товаров.

В холдинге отметили, что продукция поставляется в торговые сети в разных регионах России, а также в страны ближнего зарубежья — Белоруссию, Грузию, Азербайджан, Казахстан.

Fishnews

Бизнес и государство попробуют сообща продвигать рыбу

В 2025 г. отраслевое сообщество продолжит развивать программы популяризации рыбной продукции, отметил председатель Рыбного союза Александр Панин. Ожидается, что работу в этом направлении начнет и агентство по продвижению российской рыбы.

Первое заседание наблюдательного совета АНО «Агентство по продвижению российской рыбной продукции» состоится уже на следующей неделе, рассказал на встрече с журналистами 17 декабря председатель Рыбного союза Александр Панин. Автономная некоммерческая организация была создана в рамках реализации дорожной карты, направленной на повышение потребления рыбы внутри страны.

По словам Александра Панина, входящего в наблюдательный совет АНО, работу агентства планируется запустить со следующего года. «Программа сверстана, но пока эта программа — в первую очередь это исследования, которые в дорожной карте и прописаны. Исследования рынка, исследования потребительских предпочтений, ограничений, барьеров и так далее», — уточнил глава Рыбного союза. Результатом этих исследований должен стать доклад правительству с рекомендациями относительно того, на чём стоит сосредоточить основные усилия, чтобы максимально эффективно использовать меры господдержки, в том числе финансовой.

По информации Рыбного союза, в 2025 г. продолжится развитие отраслевых мероприятий по популяризации рыбы. В их числе дальневосточный фестиваль «О!Мега Вкус» и программа «Дальневосточный минтай», которую реализует Ассоциация добытчиков минтая. Причем Александр Панин не исключил возможности объединения этих проектов. «Сейчас эти переговоры ведутся, — сообщил он. — Если бы это случилось, думаю, это была бы классная коллаборация, потому что когда две крупные компании развивают минтай, каждая по-своему, это немного странно».

Производители рыбной продукции также рассчитывают на продолжение московских фестивалей «Рыбная неделя» и дальнейшее масштабирование формата рыбных рынков «Москва — на волне», в том числе за пределами столицы. «Правительство Москвы прилагает большие усилия с точки зрения продвижения рыбной продукции. «Москва — на волне» — два уже открыты, третий в ближайшее время откроется. На мой взгляд, шикарные проекты, и дай бог, чтобы такие появлялись дальше в городах-миллионниках. Потому что и рыба более доступная точно, чем в федеральном ритейле, и выкладка классная, — выразил мнение Александр Панин.

Как сообщает корреспондент Fishnews, к организации рыбных фестивалей могут присоединиться и новые регионы. «Обсуждаем с правительством Камчатки проведение фестиваля лососевых рыб «Дальневосточные лососи». Тем более, следующий год у нас рыбный. Посмотрим, что из этого получится», — поделился планами руководитель Рыбного союза.

Особые надежды в отраслевом объединении возлагают на совместные проекты ритейлеров, рыбаков и переработчиков. «Очень хорошая пока, по крайней мере, предполагается программа взаимодействия с ритейлом. В частности, с X5 Retail Group, самые активные ребята с точки зрения рыбы», — отметил Александр Панин.

По его словам, помимо коллаборации РРПК, «Агамы» и Х5 по минтаю сейчас ведутся переговоры о реализации аналогичных проектов с участием других крупных рыбодобывающих компаний Дальнего Востока.

«Будут реализовываться дополнительные такие проекты — двухсторонние, трехсторонние, которые позволят нам улучшать качественное предложение и повышать доступность рыбной продукции, — заявил председатель Рыбного союза. — Когда сокращается количество транзакций, эффект явно виден. И ребята видят, самое главное, экономику друг друга. Раскрывается вся себестоимость — и у рыбака, и у переработчика, и у ритейлера. Соответственно, они договариваются о каких-то правилах игры с тем, чтобы подвинуть конкурентов на полках, а для потребителей сделать более приятное предложение».

Fishnews

Для жителей Камчатки расширились возможности любительской рыбалки

В декабре вступили в силу изменения правил рыболовства для Дальневосточного бассейна. Для Камчатки в том числе расширен перечень мест, где рыболовы-любители могут использовать для добычи лососей сети.

Последние изменения правил рыболовства для Дальневосточного бассейна прокомментировали в министерстве рыбного хозяйства Камчатского края. Это в том числе и новшества для любительского лова, сообщили в пресс-службе правительства региона.

«Самое важное для Камчатского края — добавлены рыболовные участки Корякского округа и часть рыболовных участков в Усть-Большерецком районе, на которых можно осуществлять сетное любительское рыболовство», — рассказал референт отдела по рыболовству минрыбхоза Павел Буряк.

Жители отдаленных поселков, таких как Озерновский, Вывенки, Апука, Пенжинский и Каменский, смогут осуществлять любительское рыболовство сетными орудиями лова, обратил внимание представитель министерства.

Как сообщает корреспондент Fishnews, новые места добавлены в приложение № 10 к правилам рыболовства. Оно содержит список рыболовных участков во внутренних водных объектах Камчатского края, в которых разрешается применение ставных и плавных сетей для добычи тихоокеанских лососей. Это места в Пенжинском, Тигильском, Соболевский, Усть-Большерецкий, Усть-Камчатский, Мильковский, Алеутский, Карагинский, Олюторский районы.

Fishnews

Кубанское прибрежье очищают от нефтепродуктов

Специалисты Росприроднадзора зафиксировали, что пятна мазута от затонувшего в Керченском проливе танкера достигли береговой линии Анапского региона.

Заместитель председателя правительства Виталий Савельев провел очередное совещание рабочей группы по ликвидации последствий крушения танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239» в Керченском проливе.

«Продолжаются работы по ликвидации распространения нефтепродуктов на береговом участке на протяжении 25–30 км от поселка Веселовка в Темрюкском районе до станицы Благовещенской в Анапе. Сотрудники Росприроднадзора проводят оценку площади, берут анализы почвы и воды для проведения лабораторных исследований и оценки ущерба для дальнейшей ликвидации загрязнения», — рассказали Fishnews в пресс-службе правительства.

По информации кабмина, сбором нефтепродуктов занимаются группы регионального отряда «Кубань-СПАС», Морспасслужба, МЧС России. На месте развернута группировка оперативных служб в составе 267 человек и 50 единиц техники.

Fishnews

Уловы России преодолели отметку в 4,7 млн тонн

Российские пользователи с начала года освоили более 4,7 млн тонн водных биоресурсов. Свыше 3,6 млн тонн добыто в Дальневосточном бассейне.

На Дальнем Востоке наловили 1889,6 тыс. тонн минтая (+28,5 тыс. тонн к уровню 2023 г.), 104,2 тыс. тонн трески, 421,9 тыс. тонн тихоокеанской сельди (+44,5 тыс. тонн), 59,8 тыс. тонн камбал, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

В Северном бассейне освоили 427,3 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Трески поймали 215,3 тыс. тонн, пикши — 61,2 тыс. тонн, мойвы — 51,7 тыс. тонн (+28,6 тыс. тонн).

В Западном бассейне добыли 71,2 тыс. тонн ВБР. Шпрота (кильки) выловили 37,1 тыс. тонн, балтийской сельди — 23,3 тыс. тонн.

Азово-Черноморский бассейн принес рыбакам 2,4 тыс. тонн. Хамсы наловили 12,4 тыс. тонн, что на 0,5 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Уловы Волжско-Каспийского бассейна составили 73,3 тыс. тонн. Добыто 23,3 тыс. тонн кильки, 19,9 тыс. тонн частиковых видов рыб.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российский флот добыл более 476,6 тыс. тонн водных биоресурсов.

Fishnews

По северной креветке Японского моря представили меру регулирования

Минсельхоз опубликовал проект приказа о дополнительном сроке запрета северной креветки в подзоне Приморье и Западно-Сахалинской подзоне в 2025 г.

Рыболовство в отношении этого объекта предлагается запретить в подзоне Приморье и Западно-Сахалинской подзоне с 1 по 31 марта 2025 г. Исключение предусмотрено для рыболовства в научно-исследовательских и контрольных целях, сообщает корреспондент Fishnews.

Проект приказа размещен на портале regulation.gov.ru.

Fishnews

Как победить транспортный коллапс рядом с учреждениями образования Петербурга

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

Каждый будний день тысячи петербургских школьников, которых родители не захотели или не смогли отдать в учебные заведения рядом с домом, доставляют к месту учебы на автомобилях. Из-за наплыва автомобилистов с пассажирами-детьми локальные, но зато регулярные транспортные коллапсы возникают на примыкающих к школам улицах и во дворах.

В прошлом году "Российская газета", реагируя на жалобы читателей, поинтересовалась в комитете имущественных отношений (КИО), могут ли районные администрации, директора школ и других соцучреждений обратиться в КИО с просьбой о предоставлении городских земельных участков для обустройства на них парковок для сотрудников и посетителей. Ведь законом установлен заявительный порядок оформления прав на земельные участки, находящиеся в государственной собственности.

"Государственные учреждения вправе самостоятельно обратиться в комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга с соответствующим заявлением о предоставлении земельного участка под уставные цели, - подтвердили тогда в КИО. - При этом, согласно действующему законодательству, государственное учреждение вправе использовать земельный участок, переданный ему на праве постоянного (бессрочного) пользования либо безвозмездного пользования, для организации парковочных мест для сотрудников и посетителей, если уставом учреждения предусмотрена возможность осуществления указанной деятельности".

Отвечая на вопрос о том, есть ли у КИО собственные планы по выделению участков под парковочные пространства вблизи социальных учреждений, в комитете признали, что "специальные программы по предоставлению земельных участков под парковочные пространства вблизи социальных учреждений в настоящее время отсутствуют".

И без этого понятно, что коренным образом изменить положение дел с проездами и парковками в сложившихся микрорайонах вряд ли возможно - во всяком случае, пока до них не дойдет пресловутая реновация. Но, может быть, есть другие способы улучшить транспортную ситуацию? Например, изменить схемы движения рядом со школами или ввести определенные ограничения? Некоторые жители предлагают вообще запретить въезд во дворы для "чужих" машин, как это сделано во многих дворах исторического центра.

Автомобильный эксперт, член Общественной палаты РФ Александр Холодов категорически против подобных инициатив. Он ставит их в один ряд с незаконной установкой механических ограничителей парковки, шлагбаумов на сквозных проездах, попытками выгородить "для себя" общие парковочные места и прочими проявлениями бытового эгоизма. Организацию одностороннего движения собеседник "РГ" также считает бесперспективной, учитывая пиковый объем трафика у школ перед началом уроков и особенности планировки обжитых кварталов.

По его мнению, не решит проблему и выделение новых участков под парковки у школ, даже в тех немногих случаях, когда такие участки физически есть. Это немедленно приведет к тому, что туда по вечерам будут ставить свои машины местные жители. "И к 9 часам утра там уже не будет места, потому что не все к этому времени уедут на работу", - объясняет собеседник "РГ". Кроме того, на больших парковках, где постоянно подъезжающие машины будут высаживать детей, возникнет серьезная угроза для их безопасности.

По мнению эксперта, для школ, рядом с которыми уже существует сквозной или круговой проезд, мог бы пригодиться опыт аэропортов и вокзалов, где заезд, высадка/посадка пассажиров и выезд строго ограничены временным интервалом. Правда, там это зиждется на взимании платы за въезд и штрафа за просрочку. "Но это тоже труднореализуемо, потому что все хотят поставить машину и ребенка за руку довести до входа в школу, проводить. Никто не готов просто высадить и сказать: "Туда иди", - признает Холодов.

По его убеждению, решение проблемы лежит не в сфере транспорта, а в сфере образования, поскольку первопричиной является посещение многими детьми школ, не находящихся рядом с их домом, помноженное на всеобщую автомобилизацию. "Почему у нас из других районов привозят детей, почему они не ходят в школы пешей доступности? Почему родители ищут школы в других районах? Надо разобраться вот с этим в первую очередь", - говорит член Общественной палаты РФ.

Только наличие достаточного количества школ с одновременным выравниванием их профессионального уровня устранит необходимость возить ребенка в другой район, создавая проблемы жителям соседних со школами домов и самим родителям.

Лечение пневмоний в Петербурге затрудняет резистентность к антибиотикам

Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург )

Сейчас все больше петербуржцев, заболевших пневмонией (а число случаев недуга в два раза превышает показатели минувшего года), сталкиваются с тем, что антибиотик, назначенный врачом, не помогает. Назначается другой. Возможно, и третий. Причина - резистентность возбудителя к препаратам. То же касается и других инфекционных недугов. Подобрать действенное лекарство с каждым годом становится все сложнее.

- Проблема резистентности на самом деле отнюдь не нова, она появилась практически с появлением первых антибиотиков, то есть около 80 лет назад. И первым препаратом, к которому микробы стали формировать резистентность, стал пенициллин. Со временем появлялись все новые группы антибиотиков, и каждый раз формировалась и резистентность. Даже к таким современным препаратам, как карбапенемы, она уже есть, - подчеркнул Константин Жданов, главный инфекционист Санкт-Петербурга.

Понятно, что проблема общемировая. Данные статистики радужными не назовешь. От резистентности ежегодно на планете погибает 700 тысяч человек. И если тенденция сохранится, к 2050 году этот показатель составит 10 миллионов. Ровно столько погибает сейчас от онкологии.

Печальную лепту внесла пандемия коронавируса. И не только в плане снижения иммунитета в популяции.

- Всем подряд тогда назначали антибиотик согласно рекомендациям. Хотя потом стало известно, что назначать его нужно было не более чем в 3-5 процентах случаев. Бездумное назначение всем подряд создало огромные сложности в наши дни. Сейчас к большинству этих препаратов при тяжелых инфекциях имеется резистентность у бактерии, - подчеркнул Жданов.

- Правильнее различать устойчивость и резистентность. Резистентность - абсолютная нечувствительность возбудителя к препарату, устойчивость - меньшая чувствительность. При устойчивости все-таки можно эффективно назначать препарат, но при увеличении дозы, продолжительности приема, - отметил Андрей Гоголев, ассистент кафедры пропедевтики детских болезней СПбГПМУ.

Методов борьбы с резистентностью два: уменьшение использования антибиотиков, а значит замедление формирования нечувствительности возбудителя к препаратам. И - создание принципиально новых лекарств. С разработкой препаратов сложно. Во-первых, антибиотики, которые могли получить достаточно быстро, уже есть. Теперь процесс появления препарата стал долгим, кропотливым и очень дорогостоящим. И фарминдустрия не всегда готова вкладывать деньги в такие разработки. Остается уменьшение использования. Но и здесь все очень проблемно.

- Недавно мы посмотрели, как у нас лечат недоношенных малышей. В среднем такие дети получают в пять раз больше антибиотиков, чем аналогичные в Европе и Северной Америке. А исследования показывают, что применение антибиотиков на ранних этапах жизни во взрослом возрасте чревато появлением метаболических нарушений здоровья, - уверен Сергей Сидоренко, профессор кафедры микробиологии СЗГМУ имени Мечникова.

Неоправданное назначение этих препаратов врачами, а также самолечение граждан только стимулирует развитие резистентности. Ситуацию усугубляет и появление нечувствительных штаммов в стационарах, и употребление в популяции животноводческой продукции (и прежде всего мясной), содержащей антибиотики.

Кстати, как показывает практика, граждане, заболев, назначают сами себе антибиотики, когда нужно срочно выходить на работу или же отправить заболевшего ребенка пораньше в школу или детский сад. Причем по факту в большинстве случаев никакого столь сильнодействующего препарата и не требуется: человек уже в стадии выздоровления.

И, конечно, при инфекционных заболеваниях все-таки желательно проводить анализ на выявление возбудителя и определение его чувствительности к препаратам. Например, в лаборатории Клинической инфекционной больницы имени Боткина, обслуживающей 70 медучреждений как амбулаторной, так и стационарной формы, в день делают порядка 500 определений чувствительности, то есть 200 тысяч ежегодно. Определение чувствительности позволяет точечно назначить препарат, причем в минимальной, но достаточной для эффективного лечения дозе.

Но самое главное: при болезни все-таки обратиться за медицинской помощью и не заниматься назначением себе и детям сильнодействующих препаратов.

Cправка "РГ"

Как правильно принимать антибиотики?

Советы от Андрея Гоголева, ассистента кафедры пропедевтики детских болезней СПбГПМУ:

1.Принимать антибиотики нужно через час после еды. Вариант: разделить лекарство на несколько частей и давать дробно, но за короткий промежуток времени.

2.Существуют антибиотики, которые перед приемом следует растворить в воде: берите небольшой объем жидкости.

3.Для некоторых лекарств удобно для отмеривания дозы пользоваться шприцем. "На глаз" - плохой вариант.

4.Запивать антибиотики нужно водой комнатной температуры.

5.Антибиотики лучше принимать отдельно от других лекарств. Например, вам назначены препараты от давления, для сердца и прочие. Сначала принимаете их (это так называемая базовая, постоянная терапия), а через час - антибиотик (экстренная терапия).

6.Улучшение самочувствия - не повод прерывать курс лекарства. Нужно пропить назначенный курс.

7.На фоне приема антибиотиков обычно требуется и назначение препаратов, нормализующих микрофлору кишечника. Идеальны комбиотики (пребиотики плюс пробиотики).

8.Сейчас все чаще врачи вынуждены назначать два антибиотика сразу из-за того, что у больных обнаруживается микстинфекция. То есть идут в наступление минимум два вида микробов, на каждый из которых нужен свой антибиотик. Принимать только один из двух назначенных антибиотиков в таких случаях нецелесообразно.

9.В ряде случаев врачи вынуждены назначать большие дозировки антибиотика, и продолжительное лечение - это нормальная ситуация.

10.Если вы лечились от какого-то заболевания антибиотиком N, далеко не факт, что он поможет в случае рецидива через какое-то время. Обращайтесь к врачу. Только в случае, если лабораторно доказано: возбудитель инфекции тот же, чувствителен к антибиотику N, это оправданно.

Не назначайте антибиотики сами себе, не меняйте по собственному почину один антибиотик на другой, не изменяйте дозировку и схему приема, рекомендуемые врачом.

Экологические проекты способствуют устойчивому развитию

Евгения Мамонова

Экологическая повестка неразрывно связана как с промышленным ростом, так и с улучшением здоровья нации, повышением ее благосостояния. В нашей стране разработан целый ряд профильных проектов. Один из них - Национальная экологическая инициатива, реализуемая Агентством стратегических инициатив.

Она направлена на совершенствование природоохранного законодательства, строительство инфраструктуры, разработку и внедрение передовых решений. При поддержке агентства уже внедрено более 400 различных решений: сокращение вредных выбросов, улучшение состояния почв, восстановление лесов, сохранение водных объектов, формирование экономики замкнутого цикла.

Один из примеров - лидерский проект Exerger уральской компании "Реиннольц", которая утилизирует промышленные стоки методом многоступенчатой термодистилляции. Он позволяет не просто перерабатывать солесодержащие воды, но и возвращать до 99 процентов в производственный цикл. Благодаря этому удается сократить сброс стоков на 100 процентов, получить чистую воду и кристаллические соли.

В контексте продовольственной безопасности важную роль играет сохранение плодородия почв. По подсчетам экспертов, в России сейчас около 100 миллионов гектаров земли (46,8 процента от всех сельхозугодий) подвергаются опустыниванию. Это связано с целым рядом факторов: нерациональное использование удобрений, выпас скота, недостаточность осадков, глобальное изменение климата. Такой процесс не только сокращает площади пахотных земель, но и нарушает всю экосистему.

Чтобы предотвратить разрушительный процесс и восстановить высокий уровень плодородных земель, при поддержке АСИ разрабатываются технологии производства искусственно созданных почв. Во многих странах с засушливым климатом они уже применяются. России предстоит создать свою технологию с учетом наших климатических особенностей. У нас есть и научные заделы, и разработки, и перспективные исследования. А для того, чтобы работа велась активно и прицельно, будет создан научно-исследовательский центр мирового уровня с распределенной научно-исследовательской и производственной инфраструктурой в ОАЭ и в России. По оценкам экспертов, он может помочь в будущем остановить истощение почв.

Одно из направлений деятельности АСИ посвящено экологической и климатической адаптации. По мнению ученых, даже если в мире будет достигнут баланс выбросов и поглощения парниковых газов, последствия климатических изменений будут оказывать влияние в течение 20-75 лет. Сегодня последствия климатических изменений в России заметно различается по регионам. В северных они связаны с таянием многолетней мерзлоты. В южных регионах - это засухи, природные пожары, пыльные бури, суховеи, ветровая и водная эрозия. Ряд приморских регионов характеризуется изменениями водного режима: повышением уровня Мирового океана, затоплениями и возникающими проблемами с доступом к пресной воде. А урбанизированные территории подвержены опасным погодным явлениям, волнам жары и холода и появлению новых инфекций.

За полвека количество связанных с погодой стихийных бедствий увеличилось в 5 раз, экономические потери выросли в 7 раз. Для обеспечения безопасности жизнедеятельности в условиях таяния мерзлоты важно проводить мониторинг устойчивости зданий и сооружений. Компания "Альфасейсмика" при поддержке АСИ занимается развитием оригинальной технологии компьютерного анализа с использованием искусственного интеллекта. На ее основе оказывает широкий спектр услуг по определению и контролю состояния зданий и сооружений на всех этапах их строительства, эксплуатации, реновации и модернизации. Технология позволяет локализовать аномальные зоны в конструкциях и обеспечить безопасность людей.

Принцип

Максим Евдокимов, директор дивизиона "Экология":

- Экологическое благополучие - ключ к здоровью и устойчивому социально-экономическому развитию нашей страны. Объединив усилия более 4,5 тысячи экспертов и лидеров, мы создали уникальную экосистему, которая позволяет выявлять и тиражировать сотни практических решений, способствующих обеспечению экологической безопасности и климатической устойчивости территорий и развитию системы ценностей, основанных на ответственности за будущее.

Креативные индустрии должны становиться частью экономики

Арина Максимова

Долю креативных индустрий в экономике России к 2030 году предстоит увеличить почти вдвое. Такую задачу ставит перед творцами государство.

Сколько стоит вдохновение

Что такое креативный сектор, из каких индустрий он сегодня состоит? Директор центра развития креативной экономики (ЦРКЭ) АСИ Екатерина Черкес-заде рассказала, что ответ на этот вопрос дает исследование, в котором глубоко проработаны все 16 индустрий креативной экономики. Для его проведения были привлечены эксперты из бизнеса, профессиональных ассоциаций и институтов развития, которые изучили ключевые тренды и международный опыт. Исследование было проведено совместно с НИУ ВШЭ, Росстатом, "Рексофт Консалтингом", а также при экспертной поддержке Universal University. Всего в проекте в качестве консультантов и участников исследования приняли участие более 1500 специалистов креативного сектора.

АСИ разработало 12 дорожных карт. В рамках исследования был проведен всесторонний анализ потенциала всех направлений креативной экономики, определены ключевые драйверы и барьеры. По итогам работы был составлен список кросс-индустриальных инициатив, мероприятий по развитию сектора и программ поддержки.

Помимо разработки дорожных карт создается обновленный классификатор креативных индустрий на базе ОКВЭД, который позволит с большей точностью оценивать вклад сектора в экономику, отслеживать и прогнозировать его динамику.

Основная задача ЦРКЭ - найти точки соприкосновения для всех участников этого сложного процесса, помочь им выстроить продуктивную коммуникацию, создать условия для появления синергии между ними.

Главная ценность креативных индустрий заключена не только и не столько в производстве продуктов, сколько в способности преображать и повышать потенциал всего, с чем они соприкасаются", - считает директор центра.

Пространство для креатива

В 2024 году АСИ был запущен проект "Сети креативной инфраструктуры" для исследования, объединения, создания карт профильных объектов, оказания комплексной поддержки как самим пространствам, так и их резидентам. Сегодня в программу включено более 100 кластеров, более 250 объектов специализированной креативной инфраструктуры.

Среди пространств, которые входят в программу, такие организации, как Пермский музей современного искусства PERMM, Культурный квартал "Брусницын" (Санкт-Петербург), Центр современной культуры "Рельсы" (Тверь), Креативный кластер "На Заводе" (Сысерть).

Творчество по правилам

В этом году принят Федеральный закон "О развитии креативных (творческих) индустрий в РФ", разработанный при участии АСИ. Он вступит в силу в феврале 2025 года. В нем установлены такие основные понятия, как "креативная экономика, индустрия, кластер", закрепляются меры поддержки и инфраструктура. Документ регулирует создание реестров субъектов креативных отраслей на региональном и федеральном уровнях. А также закрепляет финансовую, имущественную, образовательную и информационную меры поддержки.

Закон внес ясность в полномочия органов государственной власти в сфере регулирования направления и закрепил статус субъекта креативных (творческих) индустрий. Он также заложил нормативно-правовую базу для объединения 16 креативных отраслей в новый экономический сектор. Но работа еще не завершена. Документ предусматривает разработку и утверждение целого массива подзаконных нормативных правовых актов.

Закон устанавливает важнейшую роль регионов в развитии креативных индустрий. Одним из ключевых направлений деятельности ЦРКЭ является разработка и внедрение регионального стандарта их развития. Он включает в себя 12 шагов с рекомендациями для ускорения и упрощения развития направления, вовлечения руководства регионов в работу, создания единой системы оценки. Соглашения о внедрении стандарта уже подписали 50 регионов, а в 45 субъектах РФ собраны и областные экспертные группы.

Выйти на мировой уровень

Центр развития креативной экономики (ЦРКЭ) реализует несколько инициатив, направленных на продвижение российских продуктов и услуг на зарубежные рынки. Международное сотрудничество в этой сфере влияет на экспортный потенциал страны, формирует имидж и повышает инвестиционную привлекательность.

Так, в 2023-2024 годах были организованы четыре бизнес-миссии, в которых приняли участие более 40 российских креативных предприятий. Кроме того, ЦРКЭ организовал участие российских компаний в таких международных деловых мероприятиях, как Петербургский международный экономический форум, Муниципальный форум БРИКС, IV Всемирная конференция по креативной экономике в Ташкенте (2-4 октября 2024 года), форум "Мир возможностей" в Дубае (ОАЭ), прошедший в апреле и ноябре 2024 года. В планах ЦРКЭ на 2025 год - проведение профильной международной конференции в Санкт-Петербурге. Также АСИ подписало соглашение о сотрудничестве с Российским экспортным центром о продвижении отечественных продуктов за рубеж.

Обмен мнениями

Вовлечь креативных предпринимателей в экономику помогает проект ЦРКЭ АСИ "Клуб продюсеров". Это активное самоорганизующееся сообщество предпринимателей, цель - развитие и поддержка отрасли. Сейчас в обществе более 700 членов из всех регионов России. Они получили доступ к инфраструктуре партнеров, включая площадки для встреч и возможности сотрудничества с крупным бизнесом. Члены клуба активно участвуют в развитии креативных индустрий своих регионов. Вместе с АСИ принимают участие в ключевых бизнес-мероприятиях в России и за рубежом.

В 2024 году "Клуб продюсеров" вышел на международный уровень. Уже прошло две встречи на IV Всемирной конференции по креативной экономике в Ташкенте и форуме "Мир возможностей" в Дубае (ОАЭ).

Фокус

Екатерина Черкес-заде, директор центра развития креативной экономики:

- Ключевой акцент в развитии креативных индустрий в России сделан на экономику и предпринимательство. Для того чтобы двигаться к нашей ключевой цели - росту доли креативного сектора в ВВП с 3,5 процента в 2023 году до 6 процентов в 2030 году, мы должны четко понимать, из чего он состоит и за счет чего растет. Наша работа в ЦРКЭ очень многогранна. Она идет на нескольких уровнях: государственном, региональном, на уровне взаимодействия с малым, средним и крупным бизнесом, с разными сообществами и объединениями.

Малые города и села получат развитие

Евгения Мамонова

Большая часть населения нашей страны - около 75 процентов - живет в городах. Многие из них обеспечивают технологическую независимость, оборону и безопасность государства. Такие центры особенно нуждаются в концентрации и привлечении человеческих ресурсов.

Для того, чтобы это происходило, уровень комфорта в них необходимо повышать: должны совершенствоваться инфраструктура, качество услуг и сервисов, внедряться цифровизация, расширяться мобильность населения. Именно поэтому государство приняло решение сфокусировать внимание на таких городах и в приоритетном порядке создавать проекты их развития.

Часть из них уже реализуется Агентством стратегических инициатив (АСИ). Сегодня определено более двух тысяч опорных населенных пунктов.

В этот перечень входят города, имеющие именно стратегическое значение, независимо от численности их жителей.

"По поручению президента в 2024 году проводится огромная работа, целью которой является разработка новой стратегии пространственного развития Российской Федерации с определением приоритетных территорий развития", - отметила директор дивизиона "Городская экономика" АСИ Ольга Захарова.

По словам эксперта, в ближайшее время будет утвержден итоговый перечень опорных населенных пунктов - территорий, на которые будет направлено особо пристальное внимание со стороны органов федеральной и региональной власти.

Развитие опорных населенных пунктов будет производиться комплексно по таким направлениям, как транспорт, жилье, ЖКХ, культура, здравоохранение, образование и целый ряд других. Агентством уже готовится к запуску несколько программ: "Устойчивая мобильность" (организация транспортного обслуживания населения), "Доступное жилье", "Технологии и практики в ЖКХ".

Помимо этого одним из важных инструментов развития опорных населенных пунктов является туризм. У агентства уже есть ряд успешных проектов в этом направлении. Например, реализуется программа, направленная на создание выездных образовательных путешествий для детей и молодежи, - "Классная страна". Цель - создание детского и юношеского образовательного туризма, который поможет расширять кругозор и повысит мотивацию к учебе, а также даст почву для того, чтобы изучать родной край и гордиться своей страной. Уже 200 школ утвердили планы путешествий, интегрировав их во внеурочное время. Особое место занимает проект "Туристический паспорт школьника", который охватывает 22 региона.

Ведется разработка новой стратегии пространственного развития Российской Федерации с определением приоритетных территорий развития

В них внедрили модели детского образовательного туризма, разработав 103 программы путешествий по пяти ключевым направлениям: история, наука, культура, спорт и экология. Уже в этом году по ним проедет пять тысяч детей.

В этом году программа вышла на международный уровень. К ней подключились 7 стран БРИКС (Бразилия, Египет, Индия, Иран, Китай, ОАЭ и ЮАР). Совместно со школой БРИКС+ открыт Международный центр компетенций.

Он должен объединить молодежь, студентов, преподавателей и специалистов со всего мира для освоения ключевых профессий. Слушателям будет доступно две программы: "Образовательный туризм на пространстве стран БРИКС" и "Развитие профессиональных коммуникаций в международном бизнес-пространстве".

По итогам обучения выпускники, показавшие наилучшие результаты, смогут трудоустроиться в международные проекты, где будут реализованы передовые решения в образовательном туризме.

Возможность реализоваться в карьерном плане - еще одна важная часть, которая влияет на качество жизни. На сегодняшний день сложился ложный стереотип о том, что работа на отечественных промышленных предприятиях - это тяжелый труд в сложных условиях, на устаревшем оборудовании. Чтобы развеять миф, сотни заводов по всей стране присоединились к программе АСИ "Открытая промышленность", в цехах для школьников организуют экскурсии.

Ребята, понимая свои перспективы трудоустройства, видя современные помещения с высокотехнологичным оборудованием, смогут принять более взвешенное решение. Возможно, некоторые из них захотят именно там построить свою карьеру.

Ракурс

Ольга Захарова, директор дивизиона "Городская экономика":

- В перечень опорных населенных пунктов войдут города особого стратегического значения, новые точки роста, а также сельские населенные пункты, выполняющие функции опорных. Одним из показателей национальных целей является улучшение качества жизни в таких центрах на 30 процентов к 2030 году и на 60 процентов к 2036 году. В настоящее время разрабатывается методология оценки качества жизни. Во всем этом АCИ принимает непосредственное участие. Ценность нашей работы мы видим в разработанных практиках, методиках и алгоритмах принятия решений. Все это становится возможным благодаря вовлечению в процесс профессиональных людей, именно они являются движущей силой изменений. Ведь страну меняют люди!

Социальные проекты АСИ меняют условия жизни людей

Михаил Калмацкий

Повышение качества жизни людей включает множество аспектов и направлений работы. Одно из наиболее важных - улучшения в социальной сфере: повышение качества услуг, создание новых возможностей, поддержка в трудных жизненных ситуациях. Именно эти цели призвана выполнять Национальная социальная инициатива (НСИ), программы которой уже помогли множеству людей.

В структуру НСИ входят несколько элементов: разработка решений по поддержке семьи, рейтинг качества жизни субъектов РФ, региональный социальный стандарт, база управленческих практик и решений "Смартека", сообщество инклюзивного бизнеса "Открыто для всех".

Действительно, сфера особого внимания АСИ - семейная и демографическая политика. Агентство регулярно проводит очные аналитические сессии с властями регионов, посвященные вопросам поддержки родителей. После одной из них Калининградская область отменила критерий нуждаемости для многодетных семей. Теперь они получают помощь независимо от уровня дохода. Сегодня в России от этого критерия отказались около 40 регионов. После другой сессии в Хабаровском крае была подписана дорожная карта, в которой заложен прогрессивный характер поддержки родителей - помощь им будет расти при рождении каждого ребенка.

Еще один элемент НСИ - региональный социальный стандарт (РСС). Он содержит перечень рекомендаций по организации услуг в социальной сфере, основанных на лучших управленческих практиках субъектов. Сегодня РСС внедряют 77 регионов. К примеру, в Астраханской области заработала школа социальной адаптации - 12-недельный курс для семей бойцов СВО. В Смоленском регионе созданы деловые центры по профориентации и формированию предпринимательских навыков у детей и молодежи.

У АСИ есть опыт и в организации межобластных медицинских центров на Дальнем Востоке. С 2023 года агентство наладило там взаимодействие между субъектами - во Владивостоке и Хабаровске функционируют межрегиональные центры специализированной (хирургической) помощи детям с редкими и сложными заболеваниями по пяти профилям. Если раньше маленькие пациенты вынуждены были лететь в федеральные центры (в Москве, Санкт-Петербурге), то теперь им могут в кратчайшие сроки оказать всю необходимую помощь в соседнем субъекте.

В России живет более 11 млн граждан с инвалидностью, и только 17 процентов из них не сталкивались с трудностями при получении товаров и услуг, в обучении или работе. Решение этих проблем, внедрение в социальные сервисы и бизнес идей инклюзивности всегда в центре внимания Агентства стратегических инициатив.

"Равенство всех граждан вне зависимости от возможностей их здоровья, - ключевая часть стратегии АСИ, которой мы придерживаемся в работе по социальному направлению, - подчеркивает руководитель АСИ Светлана Чупшева. - Агентство в тесном взаимодействии с правительством России и отдельными федеральными органами исполнительной власти, Федеральным Собранием РФ всегда вело работу по разработке нормативно-правовых актов по созданию качественной среды для жизни граждан".

Региональный социальный стандарт содержит рекомендации по организации социальных услуг, основанных на лучших управленческих практиках

В прошлом году агентство приняло участие в доработке федерального закона о комплексной реабилитации и абилитации инвалидов, в том числе детей-инвалидов. Его предложения были призваны объединить различные государственные сервисы в единый механизм, который будет быстро и точечно помогать инвалидам получать необходимую реабилитацию без каких-либо препятствий и неудобств. Поддержка должна оказываться индивидуально, считают в АСИ, чтобы человек чувствовал, что он не один и вокруг есть множество людей, готовых помочь ему.

Агентство также принимает участие в разработке концепции совершенствования законодательства об инклюзивном образовании по решениям II Всероссийского форума "Инклюзивная школа. Успешность каждого ребенка", организованного АСИ в апреле. В конце года будут объявлены результаты отбора инклюзивных практик для программы "Открыто для всех", которая также является частью НСИ. В этом году отбор бьет все рекорды: на него поступило в 3 раза больше заявок, чем в прошлом году, число регионов-участников увеличилось до 79.

Цель программы - вовлечение предпринимателей в создание доступной среды и благоприятных условий: трудоустройства, обучения, предоставление услуг людям с инвалидностью. Сегодня сообщество насчитывает 1,5 тыс. компаний из разных сфер: от ИТ-корпораций до заводов. При их поддержке работу получили более 5700 человек с инвалидностью, создано или адаптировано более 8 тыс. единиц продукции для 3 млн человек с ограничениями по здоровью.

Один из проектов, поддержанных АСИ, - VR GO предлагает использовать виртуальную реальность для реабилитации парализованных людей. Николай Муравьев из Томска создал приложение для VR-очков. "Человек управляет своим цифровым аватаром - движениями головы и шеи, имитируя жесты и походку. Со временем мозг создаст новые связи между нейронами взамен поврежденных", - пояснил графический дизайнер. К идее проекта Николая подтолкнула собственная трагедия. 14 лет назад он получил травму позвоночника и потерял способность ходить.

Российские инженеры из группы компаний "Салют Орто" создали первый бионический протез коленного сустава под брендом Steplife. Интеллектуальная система управления обеспечивает плавную естественную ходьбу и помогает распознавать разные типы движения человека, будь то бег, езда на велосипеде или подъем по ступенькам. А мобильное приложение позволяет переключать режимы работы протеза и отслеживать степень его износа. Генеральный директор "Салют Орто" Иван Худяков рассказал, что сам поменял успешный ИT-бизнес на социальное предпринимательство, а разработанные в компании протезы позволяют человеку вернуться не только к исходному росту, но и увеличить его, а также поделился планами использовать в протезировании искусственный интеллект.

А социальный предприниматель Роман Аранин основал производство инвалидных колясок-вездеходов. С их помощью можно подниматься по ступенькам, не буксовать на песке, взбираться на гору и даже плавать. Компанию Observer бизнесмен основал после того, как сам оказался парализованным. Помимо производства колясок он создал центр реабилитации инвалидов, а также сеть мастерских по ремонту колясок.

Позиция

Григорий Сайфуллин, заместитель директора направления "Социальные проекты":

- АСИ в рамках развития социального направления проводит исследования, обобщает практики и внедряет лучшие технологии. Народосбережение, повышение рождаемости, создание эффективной системы поддержки семей - эти и другие ключевые принципы сквозным образом должны пронизывать любые государственные решения. Показателем нашей результативности должно быть не количество мероприятий или охват участников, а содействие созданию и сохранению семей, рождению и воспитанию детей.

Национальная кадровая инициатива решает проблемы рынка труда

Евгений Семенов

В октябре уровень безработицы в России достиг очередного исторического минимума - 2,3 процента. Обостряющийся дефицит кадров подтверждает необходимость системной работы над механизмами подготовки новых специалистов. Уже в ближайшем будущем они должны сыграть ключевую роль в реализации национальных целей развития, особенно в технологической сфере.

Решения для молодых

В Агентстве стратегических инициатив (АСИ) направление "кадры" - одно из ключевых. Разработанные решения помогают эффективно реализовать национальную кадровую инициативу и создать все необходимые возможности для самореализации молодежи.

"Наши проекты способствуют решению проблем дефицита профессионалов в приоритетных отраслях экономики, вовлечению молодежи в инновационную деятельность и разработку рационализаторских идей, затем внедрению их в отечественные компании", - говорит директор направления "Молодые профессионалы" Александр Вайно.

В соответствии с поручением президента России АСИ разрабатывает флагманский проект "Карьерный навигатор", механизмы которого в ближайшее время пополнят содержание национального проекта "Кадры". Он направлен на создание прямой связи между учебными заведениями и предприятиями, прогнозирование востребованности профессий, а также оценку соответствия образовательных программ потребностям рынка труда.

С помощью платформы "Карьерный навигатор" молодой человек сможет пройти первичную оценку своих компетенций, разработанную совместно с работодателями, и самостоятельно узнать, где он может применить свои знания, полученные за время обучения, а разделы с вакансиями дадут информацию об условиях и перспективах будущей работы.

Сразу после диагностики соискатель попадает в поле зрения нанимателя как наиболее перспективный. Предприятия, в свою очередь, получают качественный инструмент поиска новых талантов и прогнозирования кадровой потребности, так как в платформу будет интегрирован функционал предиктивной аналитики, основанный на данных и машинном обучении. До конца 2024 года будет окончательно завершена техническая подготовка базовых функций платформы. После завершения пилота "Карьерный навигатор" будет масштабирован на всю Россию.

Дополнительно для создания новых перспектив в высокотехнологичной отрасли российской экономики АСИ совместно с Минпромторгом России, Агентством развития навыков и профессий при генеральном партнерстве ГК "Росатом" реализует крупнейший чемпионат профессионального мастерства "Хайтек". С 2014 по 2024 год в отборочных этапах приняли участие свыше 35 тысяч человек от более чем 570 предприятий, совместно с ними было разработано более 70 компетенций. На соревнованиях компании демонстрируют высокий профессионализм и навыки своих работников, обмениваются опытом, а проявившие себя конкурсанты получают возможность карьерного трека или включения в кадровый резерв компаний.

Уровень - международный

Реализация национальных целей России невозможна вне международного контекста, отдельные инициативы АСИ направлены на развитие образовательной и трудовой кооперации с зарубежными коллегами.

Отдельные инициативы АСИ направлены на развитие образовательной и трудовой кооперации с зарубежными коллегами

Эти цели были поставлены при запуске проекта "Точки притяжения: сеть центров развития передовых компетенций", вошедшего в топ-10 инициатив форума "Сильные идеи для нового времени" в 2024 году.

Проект направлен на подготовку кадров для высокотехнологичных отраслей в России и странах-партнерах через создание сети центров в странах ЕАЭС, БРИКС и других дружественных государствах. Первый центр откроется в декабре 2024 года в Ташкенте на базе технопарка INNO и объединит усилия госструктур, вузов и бизнеса для обучения специалистов с использованием российских технологий.

Технологии успеха

Серьезную ставку эксперты АСИ делают на широкий спектр образовательных инноваций. В их число входят разработки компании "Профилум", которая создает сервисы и методики профориентации и прогнозной аналитики рынка труда. Они позволяют школьникам и студентам пройти комплексную диагностику способностей и интересов, изучить карьерные возможности в родном регионе и сформировать траекторию профессионального развития на местном рынке труда. Компания использует исследования рынка труда и предиктивную аналитику для формирования своих рекомендаций. С ней сотрудничают более 3,5 тысячи школ, диагностику на базе сервисов "Профилум" прошли более трех миллионов человек.

За массовое вовлечение детей в техническое творчество через мобильные игры помогает национальная киберфизическая платформа "Берлога", в запуске и развитии которой задействованы НИУ ВШЭ, Университет 2035 и другие организации. В 2023 году она прошла тестирование в Республике Башкортостан, где был открыт 91 детский кружок, который посетили более 5,5 тысячи школьников. Важно, что проект уже получил интернациональный статус. В рамках международных мероприятий, включая Всемирный фестиваль молодежи в Сочи и Игры Будущего в Казани, "Берлога" была представлена 14 тысячам участников более чем из 30 стран, причем 15 из них уже выразили интерес к тиражированию проекта.

Дух соперничества

Отличные результаты в развитии карьерных и образовательных треков показывают и различные конкурсы. В их числе - запущенный совместно с Корпорацией МСП федеральный конкурс молодежного предпринимательства "Создай НАШЕ". Его участниками могут стать бизнесмены в возрасте не старше 28 лет и с деловым стажем, не превышающим два года.

В этом году было подано 5,4 тысячи заявок, 900 проектов прошли в финал, а 30 победителей получили гранты по миллиону рублей на запуск своего бизнеса. В числе победителей оказались проекты кондитерского производства "Горячий калач", выпуска средств против кариеса "Стоматологические гели" и бренд уникальной одежды Abrosimov.

Организаторы мероприятия уверены, что синтез федеральных конкурсов и других образовательных и карьерных технологических проектов позволит достичь всех национальных целей по подготовке высокопрофессиональных кадров.

Подход

Александр Вайно, директор направления "Молодые профессионалы":

- Мы развиваем образовательную и трудовую кооперацию с зарубежными коллегами, уделяя особое внимание деятельности, которая направлена на привлечение иностранных специалистов, поддерживающих наши традиционные ценности, для их профессионального развития в нашей стране.

Образовавшиеся на рынке ниши занимают российские товары

Андрей Кутузов

Доля россиян, предпочитающих покупать товары отечественных производителей, продолжает расти: опросы показывают, что за год показатель вырос до 76 процентов против 62 процентов годом ранее. При этом каждый второй респондент отмечает, что локальные товары стали качественнее, однако каждый третий все еще путается в новых брендах.

Добиться успеха начинающим предпринимателям помогает конкурс растущих российских брендов "Знай наших", который проводит Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Фонд Росконгресс при поддержке ВЭБ.РФ. Освободившиеся после ухода иностранных компаний товарные ниши сделали российский рынок более конкурентным, из-за чего качество самих товаров быстро и заметно выросло.

Рыночная конъюнктура тоже существенно поменялась: теперь место крупнейших транснациональных компаний занимают сравнительно небольшие локальные производители. И порой даже самые малые производители фиксируют кратный рост продаж и финансового состояния своих компаний.

Но на фоне более крупных игроков с их огромными рекламными бюджетами малые конкуренты просто не могут пробиться на рынок. Конкурс "Знай наших" сразу стал быстро расти: количество заявок от компаний малого и среднего бизнеса из 87 регионов на участие в нем за два года выросло почти в 2,5 раза - с 5 до 12 тысяч. В итоге сейчас почти 3,3 тысячи компаний получают поддержку от организаторов конкурса и партнеров.

Бизнес идет в гору

Конкурс проводится в 15 номинациях, среди которых самые популярные - "Высокие технологии", "Информационные технологии", "Продукты и питание", "Потребительские товары", "Креативные индустрии".

В 2024 году в число финалистов вошли 2 тысячи компаний, которые уже получают поддержку от 60 партнеров проекта.

Средний показатель роста выручки у финалистов конкурса всего за год вырос на 50 процентов, а у некоторых и вовсе превысил 100 процентов. Некоторые из них даже вышли на международный уровень, нашли партнеров из числа крупнейших компаний и федеральных торговых сетей, а также заключили контракты на поставки продукции с муниципальными организациями.

Например, одним из победителей второго сезона конкурса стал бренд экипировки для бега, велоспорта и триатлона Veter Sport. По итогам участия в конкурсе выручка бренда за год в России выросла на 110 процентов, в 4 раза увеличился объем выручки от реализации продукции в ОАЭ.

Или проект "Цветняшки", создавший уникальный развивающий сериал-мюзикл для маленьких детей и нарастивший аудиторию подписчиков на одной из крупнейших видеоплощадок до 2 миллионов человек. Рассылка с упоминанием компании через портал "Госуслуги" помогла в два раза увеличить число поисковых запросов о бренде, а крупнейшими партнерами проекта стали "Аэрофлот", Сбербанк, РЖД, "Яндекс" и другие компании. Благодаря таким контрагентам выручка компании выросла в четыре раза.

Победителям конкурса помогают в продвижении на ecom-площадках и в медиа, в размещении рекламы

После участия в конкурсе АСИ продажи бренда детской еды под маркой "Ам-ам" выросли более чем на 15 процентов за год. Полученная прибыль позволила запустить новую роботизированную ферму, разработать 44 новых вида детских продуктов и начать исследования еще по 20 категориям. Также компания стала официальным поставщиком по нескольким товарным группам для всех московских комбинатов детского питания. В перспективе портфель компании пополнится продуктами из натурального козьего молока для детей раннего возраста.

Всего за 10 месяцев бренду "Краснополянская косметика" из Сочи удалось нарастить выручку на 21 процент и увеличить долю продаж на цифровых площадках до 37 процентов. Уникальные продукты заметили федеральные ретейлеры - косметика компании появилась в торговых сетях "Перекресток" и "Фамилия". За год она выпустила 25 новых продуктов, исследовала и получила пять активных косметических компонентов, подала три заявки на патентование собственных изобретений и создала органический питомник субтропических растений у себя на ферме.

Узнать поближе

В конкурсе "Знай наших" принимал участие и Южный парк птиц "Малинки". Здесь находится больше 200 видов птиц и 17 видов млекопитающих, а общая площадь парка - свыше 6,5 гектара. Миссия такого "пернатого" бренда - сохранение и разведение животного мира.

Парк активно участвует в культурно-просветительских мероприятиях: в сентябре каждого года команда дарит билеты первоклассникам из Ростовской области и республикам ЛНР и ДНР. В этом году подарили более 65 тысяч билетов. Агентство стратегических инициатив вместе с партнерами предоставляет парку информационную поддержку.

Для популяризации брендов - участников конкурса в АСИ разработали различные формы поддержки.

Победителям помогают в продвижении на ecom-площадках и в популярных медиа, в размещении рекламы. Финалистам открывают доступ к различным программам обучения, экспертизе специалистов по развитию бизнеса, нетворк-мероприятиям и т.д. Конкурс вдохновляет инициативных людей на создание новой продукции, помогает поверить в свои силы, развиваться и совершенствоваться.

В конце октября АСИ запустило медиа для и про российские бренды - "Знай наших".

Рейтинги АСИ помогают улучшать жизнь людей

Михаил Калмацкий

Развитие экономики и социальной сферы - важнейшие задачи, стоящие перед всеми субъектами РФ. Заметную роль в этом процессе играют рейтинги инвестиционного климата и качества жизни, рассчитываемые Агентством стратегических инициатив (АСИ). Они дают одновременно и стимул, и ориентир в развитии, помогая решать самые серьезные задачи.

Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах РФ был впервые рассчитан в 2014 году. Он оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса. В 2024 году сразу 74 субъекта повысили свою инвестиционную привлекательность по сравнению с 2023-м. При этом средний по стране интегральный индекс инвестклимата показал рекордный рост - плюс 6,5 балла.

Больше всего в этом году индекс прибавил в Республике Хакасия и Республике Алтай (на 28,06 и 25,35 балла соответственно), а также в Свердловской области (на 19,69 балла), Еврейской АО (на 18,57 балла) и в Мордовии (на 17,71 балла). Хотя по общему результату эти регионы - не на первых позициях.

Лидерами в Национальном рейтинге инвестиционного климата в уходящем году стали Москва, Татарстан, Нижегородская и Московская области, Башкирия и Тюменская область.

Между местом региона в рейтинге и притоком реальных денег совершенно точно есть прямая связь.

К примеру, 10 регионов с наибольшим приростом интегрального индекса в 2024 году привлекли в среднем на 31 процент больше инвестиций по сравнению с 2023-м. Инвестиции в 10 регионов с худшей динамикой рейтинга прибавили лишь 9 процентов.

Дело в том, что рейтинг позволяет выявить для каждого субъекта РФ свои сферы роста, а также демонстрирует наилучшие решения, которые есть у других. Это помогает органам власти оптимизировать свою работу. Кроме того, рейтинг стимулирует конкуренцию регионов в борьбе за инвестиции.

Еще один плюс - проводимые при подготовке рейтинга опросы показывают властям новые зоны роста и новые вызовы. В этом году, к примеру, предприниматели сетовали на доступность трудовых ресурсов - оценили в 2,9 балла из 5 против 3,3 в 2023-м.

Также отмечалось, что не везде есть удобные сервисы - в некоторых регионах бизнесу сложно получить разрешительную документацию (на строительство, на подключение к инженерным сетям) в электронном виде.

Национальный рейтинг инвестклимата в регионах оценивает усилия властей по созданию благоприятных условий для бизнеса

Многие аспекты инвестиционного климата важно рассматривать и совершенствовать на федеральном уровне. Поэтому АСИ совместно с правительством России формирует национальную модель целевых условий ведения бизнеса, охватывающую все этапы - от запуска проекта до его масштабирования.

В 2024 году по новой методологии в рамках целевой модели были исследованы четыре пилотных региона. Сравнение их результатов с данными международных исследований показало, что Россия, к примеру, занимает лидирующие позиции в области цифровизации госуслуг. Открыть бизнес у нас можно, не выходя из дома, на проверку документов и регистрацию уходит около 8 дней, в то время как средний срок по миру - 31 день.

Конечно, есть и проблемы, главные из них - это нарушение сроков подключения объектов к инфраструктуре и рост стоимости этой процедуры. Пути решения проблемы прорабатываются.

Рейтинг качества жизни дает объективную картину того, как удовлетворяются потребности человека, и помогает выявить зоны для улучшений

Другой инструмент, используемый АСИ для анализа ситуации в регионах, - рейтинг качества жизни. Его цель - стимулировать региональные власти на создание качественной среды для людей. Рейтинг дает объективную картину того, как удовлетворяются потребности человека, помогает выявить зоны для улучшений.

При составлении рейтинга учитываются факторы, важные для человека и семьи. Это вопросы, связанные с жильем, трудоустройством, медициной, безопасностью, экологией, возможностями для самореализации. Всего оценивается 10 направлений по 140 показателям. В 2025 году планируется добавить новые: по инклюзии и по обеспеченности инфраструктурой для молодежи.

Основа рейтинга - опросы жителей, а также статистические и геоданные. Опросы показывают, что качество жизни растет. В 2023 году по 80 процентам показателей рейтинга отмечалась положительная динамика.

К примеру, уровень информируемости о социальном обслуживании вырос почти на 20 процентов, на 17 процентов увеличилась удовлетворенность процессом записи ребенка в детский сад, на 11 процентов - записью в школу, почти на 20 процентов - возможностью попасть в кружки и секции. В целом удовлетворенность получением социальных услуг составляет сегодня 80 процентов.

Улучшение по большинству показателей наблюдается и в медицинской сфере - удовлетворенность медицинским обслуживанием в среднем выросла почти на 25 процентов, повысилась оценка качества получения скорой, амбулаторной и стационарной помощи. Также на 5,4 процента выросла удовлетворенность жилищными условиями, почти на 8 процентов - наличием и оснащенностью парковых зон.

Кроме того, составление рейтинга также позволяет выявить в регионах примеры успешной работы по разным направлениям, которые могут внедрить у себя другие субъекты РФ.

Например, в Сахалинской области введено распределение талонов на посещение врачей при помощи колл-центра. Пациент может проконсультироваться с терапевтом по телефону, а тот записывает человека на прием к необходимому специалисту. В результате среднее время ожидания приема у профильного специалиста на Сахалине по итогам 2023 года сократилось с 13,2 до 5,6 дня.

140 показателей учитываются при составлении рейтингов

В Мордовии организована Молодежная лига среднего профессионального образования. Она занимается профориентацией и поддержкой учащихся и выпускников техникумов и колледжей, оказывает помощь работодателям в поиске квалифицированных кадров.

Всего в 2023 году результаты в рейтинге качества жизни улучшили 42 региона. А лидерами по всем показателям стали Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра и Республика Татарстан.

Любая сильная идея может получить поддержку

Ольга Неверова

Реализуя направление "Страну меняют люди", Агентство стратегических инициатив (АСИ) главной целью ставит поиск лидерских проектов, которые имеют прорывной потенциал и могут повлиять на социально-экономическое развитие нашей страны. Но это не просто идеи - чтобы проект получил поддержку, необходимы как экономическое его обоснование, так и основательно проработанная модель или методика. Затем каждый проект проходит экспертную оценку специалистов профильных отраслей. Отобранные в самых разных отраслях лидерские проекты получают поддержку АСИ.

Мечта о космосе

Задача проекта "Центр компетенций "ТерриторияКосмоса.рф" - массовое вовлечение молодежи в научно-исследовательскую деятельность в сфере космоса для популяризации и подготовки инженерных и ИТ-кадров для отрасли, а также для решения национальных задач по освоению космического пространства. Он разворачивается на базе университетов через программы проектирования, сборки и запуска малых космических аппаратов на орбиту Земли.

С 2019 по 2022 год вузы РФ отправили около 10 малых спутников по программе "УниверСат", но системная работа по всей стране не налажена.

Для решения национальных задач по освоению космоса при поддержке АСИ разработана Федеральная инициатива "Научно-образовательные спутники" национального проекта технологического лидерства "Космос". Она предполагает вовлечение более 40 тысяч студентов, молодых ученых и 60 тысяч школьников в исследовательскую деятельность.

К 2030 году будет создана первая масштабная молодежная спутниковая группировка из 288 малых космических аппаратов, что обеспечит нашей стране как минимум 2-е место в мире.

Одна из целей проекта - замотивировать ребят либо создавать свои стартапы в космической сфере, либо идти на предприятия того же "Роскосмоса" или других профильных организаций, говорит лидер проекта генеральный директор компании "АК "Новый космос" Антон Алексеев.

Поле ответит урожаем

Многие проекты лидеров направлены на создание новых подходов. Главная цель - повысить эффективность основных отраслей экономики.

Так, программный комплекс для точного земледелия "Точные поля" (True Fields) позволит на основе данных о потенциале плодородия полей, полученных со спутниковых снимков, определять идеальное сочетание количества удобрений, препаратов, средств защиты растений и семян.

Это поможет аграриям четко планировать севооборот, технологические операции, прогнозировать урожайность, повышая качество и объемы. Благодаря этому не только повышается продовольственная безопасность, но и снижается негативное воздействие на окружающую среду.

"При поддержке АСИ сервис внедрен в Саратовской, Ростовской, Новосибирской, Калининградской областях и в Алтайском крае на площади более 38 тысяч гектаров, - рассказал лидер проекта - генеральный директор, совладелец компании "Агроноут" Алексей Трубников. - Это позволило в 2024 году повысить урожайность и экономию на внесении удобрений на общую сумму почти в 80,6 миллиона рублей.

Грибы помогут людям

Лидерский проект "Обеспечение приоритетного использования продуктов переработки в хозяйстве страны" нацелен на комплексное решение проблем экологии. Это технология переработки целлюлозосодержащих отходов (одноразовой посуды, чеков, окурков и т.п.) с помощью грибов. Измельченные отходы смешивают с определенными штаммами грибов и помещают эту однородную массу в специальную форму. В процессе переработки организмы поглощают отходы и становятся конечным изделием, приобретая заданную форму. В результате получается экологичный материал, который обладает низкой себестоимостью и широким спектром применения. Как еще один итог - уменьшается нагрузка на свалки и полигоны, что способствует реализации повестки устойчивого развития.

За каждым из проектов - неравнодушные, инициативные люди, которые хотят делать страну сильной, современной, занимающей лидерские позиции в мире

"Сейчас с отходами по всему миру поступают просто: либо захоранивают, либо сжигают. Мы хотим приблизить решение проблемы мусорного кризиса, который негативно влияет на наше здоровье, здоровье наших близких и будущее наших детей", - рассказывает о цели лидер проекта - генеральный директор Санкт-Петербургской компании "Спаун" Дарья Токарева.

В результате поддержки АСИ в Санкт-Петербурге в ноябре 2024 года открыто реальное производство, а инвестиции, полученные от венчурного фонда "Восход" в размере 20 миллионов рублей, направлены на его развитие.

В Минпромторг России и аппарат правительства Российской Федерации направлены предложения по вопросу разработки мер поддержки внедрения и масштабирования технологий производства продукции.

Технологии для медицины

Целый ряд лидерских проектов посвящен разработке новых методов и технологий для системы здравоохранения. Например, проект "Внедрение навигационной системы для хирургии на базе технологий дополненной реальности". Он предусматривает использование МРТ или КТ пациента, по которым строится 3D-модель части тела, где планируется проведение операции. Затем изображение с помощью маркерной системы точно привязывается к телу пациента и передается на очки дополненной реальности.

Врач получает эффект "рентгеновского зрения" - видит внутренние органы пациента, включая кости, мягкие ткани, сосуды, нервы. Это помогает проводить сложные операции с меньшим травматизмом для пациента, инструмент более эффективен для хирурга, чем используемые сейчас навигационные экраны и стойки.

Кроме того, технология позволяет повышать квалификацию врачей и проводить консилиумы благодаря совместному использованию виртуальных моделей для нескольких человек.

"Благодаря поддержке АСИ уже реализовано более 15 пилотных проектов, в рамках которых проведено более 200 операций в ведущих медицинских центрах России с использованием MR-технологий, - рассказывает лидер инициативы - генеральный директор компании "Меджитал", Санкт-Петербург, Владимир Иванов. - В партнерстве с Российским национальным исследовательским медицинским университетом им. Н.И. Пирогова создан первый в России AR-атлас человеческого тела, благодаря которому стало возможным углубленное и наглядное изучение студентами-медиками строения человеческого тела, технология уже апробирована для спасения бойцов СВО".

А лидерский проект "КардиоКВАРК" - система кардиомониторинга" позволит любому человеку без помощи медперсонала самостоятельно сделать ЭКГ, результаты которой будут переданы в его электронную медицинскую карту.

Алгоритмы автоматического анализа исследования выделят записи с патологией, затем врач назначит прием у кардиолога для дообследования и лечения.

Чтобы проект получил поддержку, необходимы как экономическое его обоснование, так и проработанная модель или методика

Для этого достаточно сесть в созданное разработчиками кресло со встроенным электрокардиографом, которые можно устанавливать в общественных местах (МФЦ, поликлиниках, аптеках, предприятиях, торговых центрах).

"Использование кресел "КардиоКВАРК" на территории всей страны позволит повысить выявляемость фибрилляции предсердий и иных сердечно-сосудистых патологий, снизить число инсультов за счет своевременного их лечения", - пояснил лидер проекта - заместитель генерального директора московской компании "КардиоКВАРК" Сергей Садовский.

Эксперты НИУ "Высшая школа экономики" подсчитали, что общественные выгоды на один новый случай выявления тахиаритмии с помощью кардиокресла оказалась от 60 тысяч до 1,2 миллиона рублей.

При поддержке АСИ в регионах обследование с использованием кардиокресла прошли более 155 тысяч человек. У 36 процентов выявлены кардиопатологии, в том числе более чем у 2250 человек - опасные для жизни. Эти люди направлены на дальнейшее обследование в медицинских учреждениях. С марта 2024 года проект реализуется в Тюменской области, где оборудование установлено в поликлиниках и общественных местах. Обследование прошли почти 7 миллионов человек, у 2 процентов из них выявлены отклонения.

Услышать каждого

Во всем мире растет число детей с расстройствами аутистического спектра. Их социализация - процесс долгий, сложный и весьма затратный. Лидерский проект VR inclusion представляет собой решение на основе VR-технологий с помощью очков виртуальной реальности и джойстиков. Интерактивные сценарии формируют у ребенка-инвалида социальные навыки: обучают самостоятельному передвижению по пешеходному переходу и использование общественного транспорта. Разрабатываются и новые программы: посещение врача-стоматолога и гигиена полости рта, поход в магазин и др.

Новый подход улучшает качество жизни детей с РАС, при этом снижает эмоциональную и финансовую нагрузку на всю семью. Решение проекта сокращает госрасходы за счет быстрой адаптации и профилактики заболеваний. Благодаря применению технологии обучение становится на 40 процентов дешевле и в 4 раза быстрее на закрепление одного навыка.

"При поддержке АСИ более 150 малышей и подростков уже успешно прошли обучение и выработали жизненно важные социальные навыки, - поделился лидер проекта Сергей Андреев, генеральный директор компании "РЕМЭМБРЭНС", Москва. - Запущены пилотные проекты в различных центрах поддержки детей с РАС, в которых пройдут обучение более 1500 человек. Совместно с психологическим центром "Джунти Психометрикс Рус" разработан и внедрен курс повышения квалификации для педагогов, которые работают с такими детьми, включающий инновационные методы социалации и лечения при помощи VR-технологий.

Все - на зарядку

Лидерский проект "Платформа МойФитнес.рф" направлен на формирование комплексной системы мотивации населения на занятия физической культурой и спортом, ведение здорового образа жизни. Это отечественное мобильное приложение "Мой фитнес", которое учитывает различные виды физической активности: шаги, бег, пульсовые тренировки, а затем интегрирует данные из других приложений или носимых устройств с подобным функционалом. Проект был представлен президенту России на форуме "Сильные идеи для нового времени". Он уже эффективно работает в корпоративном сегменте, создавая условия для мотивации работников предприятий и членов их семей для занятий физкультурой. За активность пользователю начисляются "баллы здоровья", которые затем могут быть конвертированы в различные бонусы - от скидок на товары и услуги у партнеров (кафе, магазины) до поощрения от работодателя в виде премий, отгулов, фирменного мерча, предоставления парковочного места или любого иного формата.

"Тиражирование решения на все регионы окажет влияние на достижение национальной цели "Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи" и позволит вовлечь граждан в активный образ жизни, - считает лидер проекта Сергей Соловьев, совладелец и генеральный директор компании "КУЛ", город Владимир.

При поддержке АСИ в октябре 2024 года на базе платформы МойФитнес.рф проект стартовал во Владимирской области. Участники состязаний, зарегистрировавшиеся в приложении "Мой фитнес", получают баллы, которые затем переводятся в общий зачет города и региона. Это создает здоровую конкуренцию между населенными пунктами и дает возможность сравнивать уровень физической активности их жителей. По итогу топ-три населенных пункта получат подарки - новые спортивные площадки.

За 9 месяцев 2024 года после участия в форуме "Сильные идеи для нового времени" число пользователей платформы МойФитнес.рф увеличилось на 126 тысяч человек.

Ждем тебя, малыш

Лидерский проект "Разработка мер по повышению рождаемости в семьях с опытом утраты беременности или младенца" направлен на поддержку родителей с таким негативным опытом - согласно статистике, он есть у каждой пятой семьи.

В проекте более 200 психологов помогают пациентам восстановиться после утраты ребенка, консультируют их на пути к родительству и после родов. Особое внимание уделяется обучению медперсонала. Чтобы выстроить бережную коммуникацию "врач - пациент", разработана и внедряется методика по взаимодействию с семьей в ситуации репродуктивных и перинатальных потерь. На горячую линию можно обратиться по вопросам получения помощи от государства или фонда.

"Социологическое исследование нашего центра показало, что 40 процентов женщин, получивших экспертную поддержку после потери, уже родили ребенка; около 11 процентов сейчас беременны, а около 13 - вступили в планирование, - рассказывает об итогах реализации проекта его лидер Александра Краус, директор благотворительного фонда помощи родителям в трудной жизненной ситуации "Свет в руках", Москва.

С поддержкой АСИ за 7 лет работы организация помогла примерно 25 тысячам семей, что способствовало рождению около 13 тысяч детей. В 2023 году фонд запустил проект "Домик для малыша" по обеспечению беременной женщины, нуждающейся в лечении и наблюдении в НМИЦ акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И. Кулакова Минздрава России, бесплатным жильем в Москве на период наблюдения без госпитализации. А также покрытием расходов на дополнительные медицинские обследования, которые не предусмотрены по полису ОМС или квотой на операцию. Проект позволяет сохранить особо сложные беременности, а также оказать высококвалифицированную помощь новорожденным, сохраняя им жизнь и здоровье.

***

По проекту "Сильные идеи для нового времени" АСИ отбирает сотни перспективных проектов, проводит их экспертную оценку и обеспечивает поддержку их реализации и масштабирования. Перечислить их все невозможно. Но главное, что за каждым из проектов - неравнодушные, инициативные люди, которые хотят менять нашу страну к лучшему - делать ее сильной, современной, занимающей лидерские позиции в мире.

Страну меняют люди

Татьяна Батенёва

В конце года принято подводить его итоги. Этим занялись и в Агентстве стратегических инициатив. Более 700 поддержанных проектов, минимум 2 миллиарда привлеченных инвестиций и полмиллиона людей, которые на себе почувствовали плоды работы АСИ. Это многодетные семьи, люди с инвалидностью, бизнесмены, инвесторы, художники, медики, студенты, школьники...

В агентстве стартапы преображают в национальные инициативы, а лучшие идеи - в федеральные проекты. Главная цель АСИ, которую перед ним поставил президент, - это поддержка перспективных идей и проектов. Их помогают масштабировать, реализовывать, находить инвесторов, получать поддержку государства, ломать бюрократические барьеры, выходить на отечественные и мировые рынки. И все это абсолютно бесплатно.

Ежегодно в АСИ проходит до 20 отборов новых проектов. Среди ключевых направлений - "Технологии и предпринимательство", "Качество жизни", "Образование и кадры", "Экология и климат", "Креативные индустрии", внутри каждого из которых определяют тематики, соответствующие национальным целям.

"В первую очередь мы ищем проекты, которые имеют прорывной потенциал и оказывают существенное влияние на процессы социально-экономического развития, - рассказала "РГ" генеральный директор АСИ Светлана Чупшева. - На поддержку принимаются проекты не ниже уровня MVP (минимально жизнеспособный продукт, где есть лишь необходимый набор функций, достаточный для презентации публике и проверке на первых потребителях.- Прим. ред.). А если это социальные и образовательные инициативы - то с проработанными моделями или методиками".

В ноябре завершился прием заявок по теме "Платформизация отраслей". Соискатели предоставляли инновационные идеи и решения, направленные на разработку цифровых сервисов для конкретных отраслей или создание интегрированных экосистем, объединяющих различных участников рынка - таких как производители, потребители и сервисные компании.

Каждый проект прошел экспертную оценку. При отборе в АСИ опираются на профессиональный взгляд и компетенции признанных экспертов.

Движение по карте

Сегодня за каждым проектом уже закреплен трекер - это профильный специалист агентства, который составляет дорожную карту, фиксирующую основные шаги для продвижения. В них входят всевозможные консультации, помощь в получение мер финансовой и нефинансовой поддержки, например, с государственным участием или с деловым объединением. А также содействие в пилотировании и внедрении решений в крупных компаниях, тиражирование инициатив в регионах, акселерация. В АСИ сформирован целый портфель инструментов и сервисов, которые уже показали свою эффективность и помогли многим проектам "взлететь".

Поддержка агентства длится до одного года, но если необходимы системные изменения в отраслях, то срок увеличивается до двух лет.

Главная ценность - люди

За 13 лет работы АСИ реализовало почти 3 тысячи проектов по всей стране. Каждый из них - результат работы инициативных, неравнодушных и талантливых россиян. За каждым стоят новаторские идеи, искренний энтузиазм, желание отдать свою энергию и знания во благо будущего и настоящего.

В АСИ помогают масштабировать и реализовывать сильные идеи, находить инвесторов

Чтобы дополнительно поддержать лидеров, в агентстве запустили информационный проект "Страну меняют люди". В итоге он стал своего рода системой ценностей, определяющих единую политику АСИ и его партнеров по продвижению инициатив, способствующих положительным изменениям в стране, укреплению ее суверенитета, повышению качества жизни.

Приветствуя участников IV Форума "Сильные идеи для нового времени", президент страны Владимир Путин отметил: "За прошедшие годы ваш масштабный проект значительно укрепил свой авторитет, получил деятельную поддержку со стороны органов власти, крупных российских корпораций, общественных организаций, помог многим талантливым людям, целым бизнес-командам осуществить задуманное, воплотить в жизнь намеченные планы".

По всему земному шару

Важнейшим направлением работы агентства являются международные проекты. В 2024 году офис АСИ поддержало более 100 лидерских инициатив.

Так, российская компания "Первая группа", которая предоставляет финансовую и инвестиционную экспертизу, разработку, реализацию и сопровождение инвестпроектов любой сложности, создает долгосрочные финансовые стратегии, приняла участие в бизнес-миссиях на Кубу, в Эфиопию, Марокко и договорилась о сотрудничестве с зарубежными компаниями.

"На сегодняшний день мы являемся партнерами РЭЦ, Сколково, ВЭБ, открываем 5 представительств, и все это благодаря поддержке АСИ", - говорит генеральный директор компании Алексей Порошин.

Программный комплекс компании "РусЭнергоПроект" помогает понижать энергоемкость промышленных предприятий. Лидерский проект АСИ открыл дочернее предприятие в Индии, разрабатывает энергоэффективные меры для нефтяной компании в Сербии и ведет переговоры о пилотировании программного продукта в странах Персидского залива. Этот комплекс может стать одним из элементов системы бенчмаркинга энергоэффективности и углеродоемкости стран БРИКС+. В Индии при поддержке АСИ в октябре прошел фестиваль "Здравый смысл", организованный командой культурно-просветительского проекта "Слово о русском сердце", внедряющего новый формат продвижения бренда России на мировой арене.

По итогам участия в "Иннопроме" и бизнес-миссии на Кубу технологическая компания "ГенАйТи" реализовала платформу информационной интеграции в Казахстане, а также подписала контракт с кубинской строительной компанией Aicros, обретя надежного партнера в Латинской Америке.

Осенью АСИ совместно с ТПП России и Благотворительным фондом Андрея Мельниченко провели ежегодный конкурс лучших практик BRICS Solutions Awards. Были представлены проекты по освоению неба и космоса, агробиотехнологиям, климатическим и коммуникационным технологиям, digital-сервисам, развитию кадров для технологических компаний. Поступило более 1,3 тысячи заявок из стран БРИКС.

Сегодня "РГ" рассказывает о наиболее интересных и сильных идеях, поддержанных АСИ и их реализации.

Дмитрий Сычев - о карьере, раннем отъезде в Европу, судейском скандале, Батракове и Дзюбе

Дмитрий Сычев в интервью "РГ" рассказал о карьере и современном футболе

Артур Нанян,Илья Соболев

Один из лучших нападающих в истории отечественного футбола Дмитрий Сычев побывал в гостях у редакции "Российской газеты".

В начале 2000-х имя Сычева гремело на всю страну: неслучайно его дважды признавали самым популярным футболистом России по итогам опроса ВЦИОМ (2005, 2006 годы). Форвард становился чемпионом в составе "Локомотива", обладателем Кубка и Суперкубка России, выступал за "Спартак" и французский "Марсель", а в 2008 году вместе с национальной командой взял бронзовые медали первенства Европы. Сейчас Дмитрий - президент клуба "Иртыш" из родного Омска. В большом и откровенном интервью корреспондентам "РГ" Сычев рассказал о планах на будущее, поделился мнением о перспективах "Локомотива" и вспомнил о славном прошлом.

Таких игроков как Батраков у нас давно не было

Какие перспективы у "Локомотива" в чемпионате?

Дмитрий Сычев: Обидное поражение от "Химок" чуть подпортило общее впечатление. А так, в принципе, команда на верном пути. Немножко не хватает длины скамейки, качества. Люди, которые выходят на замену, должны решать исход встреч. Сказывается также сумасшедший график, плюс логистика - все это влияет на свежесть игроков, результат.

В "Локомотиве" много молодежи. С таким составом разве не тяжело будет бороться за трофеи?

Дмитрий Сычев: При точечной селекции зимой возможно все. Здесь вопрос именно в компетентности селекционного отдела, спортивного директора. Они должны усилить состав так, чтобы команда боролась за самые высокие награды.

Не так ярок в последнее время Алексей Батраков. Почему?

Дмитрий Сычев: Любой футболист зависим от команды. Алексей не может играть в отрыве от остального коллектива. Да, к нему особое отношение со стороны соперников, они теперь готовятся к Батракову, изучают его, плотнее держат. Конечно, ему будет непросто. Чем мне нравится Батраков - у него очень светлая голова. Таких ребят у нас давно не было не только в "Локомотиве", но и в сборной. Я говорю о самобытности Алексея, его нестандартных действиях на поле. Все у него будет нормально.

Говорят, над ним взял шефство Дмитрий Баринов. Ну чтобы Батраков не зазвездился, не расслабился.

Дмитрий Сычев: Да мне кажется, Батракову звездная болезнь не грозит. А что касается Баринова - то Дима опытный человек, капитан. В "Локомотиве" все правильно выстроено. Как я уже сказал, Алексею будет непросто, особенно во втором сезоне. Но это закалка, через такие вещи нужно пройти. Надеюсь, совсем скоро мы увидим новое яркое поколение в сборной.

К слову, основу национальной команды составляют футболисты "Локомотива" - на последнем сборе было семь человек.

Дмитрий Сычев: Это очень радует. В "Локомотиве" на первых ролях молодые россияне. За это нужно похвалить руководство клуба, которое не побоялось дать карт-бланш Михаилу Галактионову, поверило ему. "Локомотив" - отличный пример для остальных команд, делающих ставку на легионеров. И у нас есть яркие ребята, просто нужно им доверять.

Если говорить об еще одном вашем бывшем клубе - "Спартаке" - то ощущение, что его состав ничем не уступает тому же зенитовскому.

Дмитрий Сычев: Считаю, бывший спортивный директор "красно-белых" Томаш Амарал проделал очень хорошую работу. Он привел качественных легионеров - Угальде, Барко, Маркиньоса. Понятно, что не может быть 100-процентного попадания по всем игрокам, но лично я могу только поаплодировать Амаралу.

То есть уход Амарала вас удивил?

Дмитрий Сычев: Честно говоря, да. Не знаю всей внутренней кухни, но, в целом, удивлен. Человек из "Бенфики" приехал, знает рынок, свою работу. По крайней мере, для российского чемпионата он был топовым специалистом.

Ему ставили в вину, что "Спартак" так и не смог договориться о переходе форварда "Краснодара" Джона Кордобы.

Дмитрий Сычев: Это все сослагательное наклонение. Там были какие-то запредельные финансовые запросы. Когда одному из игроков платят огромные деньги - это разлагает внутреннюю атмосферу. Те цифры, которые звучали в прессе, были космическими.

Тренерскую философию выстраиваю по Романцеву и Семину

Если смотреть глазами будущего тренера, чья работа вам импонирует больше всего среди наших специалистов?

Дмитрий Сычев: Трудно говорить о каком-то одном человеке, потому что интересные моменты есть у каждого, кого ты для себя отмечаешь. Нравится то, как ведет работу Михаил Галактионов, тем более, я у него был на стажировке и видел весь процесс изнутри. Импонирует подход Марко Николича из ЦСКА. Но свою тренерскую философию в портфолио я выстраивал по Олегу Романцеву и Юрию Семину. Было два матча, из которых делал нарезку - "Спартак" против "Аякса" и "Локомотив" - "Интер".

Раньше все работало как часы: есть тренер, ветераны, среднее звено и молодые. Сейчас все размыто - и это плохо влияет на футболистов

А какая ваша тренерская философия?

Дмитрий Сычев: Такой симбиоз романцевского и семинского футболов. Если говорить коротко.

То есть комбинационность и рациональность.

Дмитрий Сычев: Можно и так сказать. Красота нужна, но силовой аспект, физическая подготовка также важны.

Если бы была возможность постажироваться у любого тренера в мире - к кому поехали бы?

Дмитрий Сычев: Интересный вопрос, надо подумать… Даже не знаю. Столько специалистов, трудно вот так вот ответить… Не хочется быть банальным и называть Хосепа Гвардиолу из-за того, что он все выиграл. Кстати, мы разбирали его работу, и мнения разошлись. Имея столько возможностей, как у Гвардиолы, ты можешь создать идеальный коллектив.

Но когда у тебя что ни игрок - звезда, это ведь тоже тяжело?

Дмитрий Сычев: Да. Но опять же: у Гвардиолы такие возможности, что он может брать центрального левого защитника, который играет именно левой ногой. В наших реалиях такие нюансы тяжело себе представить.

Ну почему же? Тот же Гильермо Абаскаль из-за этого не ставил в состав Георгия Джикию, который проиграл конкуренцию Срджану Бабичу - еще одному левоногому футболисту.

Дмитрий Сычев: Вы только Александру Владимировичу Мостовому не говорите, что сравнивали Гвардиолу с Абаскалем (смеется).

Так Мостовой сам постоянно говорит об Абаскале. Кстати, вам как кажется: он так хайпует, троллит?

Дмитрий Сычев: Александр Владимирович современный тренер, идет в ногу со временем. Хайп сейчас одно из главных составляющих тренерской философии, если говорить широко. Но, честно говоря, никогда не поймешь, троллит он или говорит всерьез. Раз это обсуждают - значит, это интересно людям. Но то, что у Мостового понимание футбола на высочайшем уровне - это неоспоримый факт. Просто мне самому даже очень интересно будет, когда он кого-то возглавит (улыбается).

Сергей Овчинников в интервью нам согласился с тезисом Мостового, что классный тренер может получиться только из бывшего игрока. Вы что думаете?

Дмитрий Сычев: В любом случае, тренер должен глубоко разбираться во всех футбольных аспектах. А если ты не играл, то ты не сможешь повлиять на некоторые процессы. Это очень тонкая материя.

Кто-то говорит, что в тренерской профессии ничего сложного нет, но, к сожалению, успешными и великими становятся лишь единицы.

У нас вообще после Олега Романцева, Юрия Семина и Валерия Газзаева некого вспомнить…

Дмитрий Сычев: А сейчас нет таких четких критериев, как в их времена. Все так размыто, можно красиво все преподнести как в одну сторону, так в другую. Раньше легче было: вот "Спартак" всех обыгрывает, а теперь ЦСКА, в какой-то момент "Локомотив".

Если так судить, то лучший тренер сейчас - Сергей Семак.

Дмитрий Сычев: Ну, у прессы есть вопросы по этой части.

Но согласны, что и Семаку непросто? Все же когда у тебя столько звезд, со своими капризами, запросами.

Дмитрий Сычев: Конечно. Если Сергей Богданович справляется, выигрывает титулы, значит, он знает рецепт. Так что за это респект Семаку. Справляться с творческими футболистами очень непросто. Каждый бразилец, который играет одну из главенствующих ролей в команде - непростая личность. К каждому нужно найти подход, чтобы все работали на команду, были всегда максимально мотивированными. Это большая работа: как разговаривать с футболистами, как их внедрять в коллектив.

Но в ваши времена было полегче? У вас наверняка было так: любое слово Юрия Павловича Семина - закон, и все его исполняют.

Дмитрий Сычев: У нас был еще советский менталитет. Мы понимали, что есть тренер, и он - авторитет. Сейчас, с приходом иностранцев, эти понятия немножко размылись. Теперь есть индивидуальный подход, нет дедовщины. Раньше все было грамотно выстроено: тренер, ветераны, средний класс и молодые. Все работало как часы. К сожалению, в нынешние времена нет такой четкой иерархии. И это негативно влияет на команду.

В наше время взрослые учили молодых жизни (улыбается). Точнее даже не жизни, а подсказывали, как не совершить тех или иных ошибок.

Это было классно, давало свои плоды, потому мы и росли с правильным менталитетом.

А кто вам советовал из старших?

Дмитрий Сычев: Да много кто. Ничего страшного в этом не видел, даже когда пихали. В "Спартаке" Владимир Бесчастных учил жизни (улыбается), Дмитрий Ананко, Юрий Михайлович Ковтун.

Что они говорили?

Дмитрий Сычев: Подсказывали именно по футбольным моментам: когда стоит обыграть, отдать пас, чтобы не расстраивался, когда что-то идет не так. В "Локомотиве" Сергей Иванович Овчинников учил не реагировать слишком остро, когда что-то не залетает, или не забиваю.

При этом Овчинников сам был очень эмоциональным на поле.

Дмитрий Сычев: В плане выстраивания атмосферы в коллективе Сергей Иванович - величайший капитан и человек. Он держал команду в ежовых рукавицах, и с себя спрашивал больше, чем с остальных. Старались не подводить его.

Уход из "Спартака"? Ни о чем не жалею

Вы ярко свернули в начале карьеры и рано уехали в Европу. Оглядываясь назад - это был правильный шаг?

Дмитрий Сычев: Нельзя вернуться в прошлое, разложить все по полочкам. Так сложился мой футбольный путь, и я ни о чем не жалею. Никто не знает, что было бы, если бы не уехал в Европу.

Не жалеете о потерянном времени из-за дисквалификации (в 2002 году КДК РФС дисквалифицировал Сычева на четыре месяца из-за того, что Дмитрий, по мнению КДК, не имея на то достаточно оснований, хотел расторгнуть контракт со "Спартаком" - прим. "РГ")?

Дмитрий Сычев: Нет. Естественно, я как русский человек хотел играть в России. Но так получилось. Были разные варианты, и я решил перейти в "Марсель". Это был мой осознанный выбор. В любом случае, в 19-20 лет из-за отсутствия опыта ты не можешь так здраво рассуждать, как в зрелом возрасте.

И все-таки: что у вас случилось тогда со "Спартаком"?

Дмитрий Сычев: Был конфликт. Я неоднократно говорил об этом.

Но вы всегда как-то уходили от полноценного ответа. Говорили, что когда-нибудь расскажете всю правду.

Дмитрий Сычев: У нас с руководством возникло недопонимание, не нашли общих точек соприкосновения. Но мы уже давно забыли об этом, никто не вспоминает, что там было. Когда видимся, нормально общаемся. Никто ни на кого зла не держит.

С Романцевым также нормально общаетесь?

Дмитрий Сычев: Конечно. А с ним у меня и тогда проблем не было.

В своем недавнем интервью Артем Дзюба признался в трепетном отношении к "Спартаку". А вы как относитесь к бывшему клубу?

Дмитрий Сычев: Да я всем благодарен: каждому тренеру, командам, за которые выступал. Это были прекрасные времена. У меня вообще нет негатива. "Спартак" - тот клуб, который дал мне дорогу в большой футбол. Все было так стремительно: "Спартак", сборная.

Как в целом отнеслись к резонансному интервью Дзюбы? И есть ли какая-то грань, которую публично нельзя переходить?

Дмитрий Сычев: Субъективный момент. Не очень хотел комментировать эту тему, но…Если по этическим соображениям говорить такие вещи для Дзюбы - это нормально, то для меня это не так. Считаю, такие высказывания перебором. Это за гранью. Мы все-таки все едим один футбольный хлеб. Можно, безусловно, какие-то вещи обсуждать между собой, даже по-мужски, на повышенных тонах. Однако переводить это все в публичное пространство неправильно.

Ну он говорил, что между собой все, а я вот вышел и правду рассказал.

Дмитрий Сычев: Ну он у нас главный правдоруб. Его личный выбор. Но я его не разделяю.

Закрывая тему Дзюбы. Правильно ли вызвать его, чтобы он побил рекорд Кержакова.

Дмитрий Сычев: Уже столько было сказано на эту тему. Если это было озвучено в плане дальнейшего развития сборной, что за 30 сейчас не вызываем - и вдруг он вызывает Дзюбу - и что тогда будут думать о Карпине? Что он не держит свое слово. Соответственно, мы, болельщики сборной, слушаем тренера, и надеемся, что слова не расходятся с делом. Если человек сейчас выполняет огромный объем работы, забивает - то почему нет, объективно? Но только для того, чтобы закрыть какой-то Гештальт - ну зачем? Сборная же не для того, чтобы рекордами заниматься.

Но вот сейчас рекорды ставим. Бруней 11:0.

Дмитрий Сычев: Это реальность.

Такие матчи - позор?

Дмитрий Сычев: Не разделяю это мнение. На 100 процентов. Считаю, что во все международные паузы сборная должна собираться. Футболисты понимают, что приехали в главную команду страны. В регионах при поддержке трибун, полного стадиона, со своим флагом, гимном, впитывают эту атмосферу. Показывают стране, людям, что у нас есть команда. Команда, которая называется сборная России. Да, сейчас все понимают, какая ситуация геополитическая. И РФС проводит большую работу, чтобы найти соперников, которые могут с нами сыграть. Поэтому нужно принять это просто как данность и запастись терпением. А кричать на каждом углу, что слабые соперники - так может каждый.

Про важность сборной. Как отнеслись к высказываю Максима Глушенкова, что он лучше потренируется с Клаудиньо и Венделом, чем поедет играть против Вьетнама?

Дмитрий Сычев: Опять же: его слова были вырваны из контекста. Есть лагеря, силы, которые могут это преподать в негативном свете. Однако я знаю отца Макса, как и его самого. Да, Глушенков острый на язык, но он хочет играть за сборную. Просто молодым свойственны некие шероховатости. Мы сами воспитали такое поколение.

За словами губернатора о судействе должно что-то последовать

Недавно прошел опрос ВЦИОМ. По его итогам стало известно, что интерес к футболу в нашей стране сильно упал. А ведь вы в 2004 и 2006 годах признавались самым популярным игроком России. Чувствовалось тогда, что футбол всем интересен?

Дмитрий Сычев: Да в те годы мы вообще ничего не ощущали. Мы только недавно вообще услышали про эту аббревиатуру - ВЦИОМ (смеется). Тогда не было соцсетей, такого информационного потока, не чувствовали давления. Футболисты жили в своем мирке. А сейчас каждая новость муссируется настолько ярко и громко, что ты в курсе всего. Хотя чаще всего за всей этой шумихой ничего не стоит.

Но у вас ведь были мешки писем от поклонниц.

Дмитрий Сычев: Сейчас это все в директ (смеется). Все спокойненько.

Пишут?

Дмитрий Сычев: Нет, никто ничего не пишет. Все закрыто (улыбается). Считаю, сейчас футбол не менее популярен. Тем более, все инструменты работают на развитие, популяризацию футбола. Много и каналов в телеграме, популярность только растет. Да, результаты и качество - есть вопросы, но популярность на высоком уровне. Спортом номер один всегда был, есть и останется футбол.

Не можем не спросить про тему, которая гремит уже долгое время - про возможную коррупцию в судействе. Как восприняли слова самарского губернатора в футбольном сообществе?

Дмитрий Сычев: Да, мы между собой обсуждали это заявление. Надо иметь большую смелость, чтобы говорить на такие темы. Получилось очень резонансно. Но мы можем только какие-то оценочные мнения высказать, потому что вообще не в курсе процессов. Как и все, читаем новости в телеграм-каналах, газетах. Вообще понятия не имею, что будет происходить в дальнейшем. Но заявление громкое и жесткое, и за ним должно что-то последовать - это факт. Посмотрим, как все будет в реальности.

У вас бывали такие матчи, когда присутствовало ощущение, что судья не просто ошибается, а "убивает"?

Дмитрий Сычев: Нет. Мы часто были недовольны решениями судей - это факт. Но каких-то таких откровенных моментов, я, честно говорю, не припомню.

А бывало такое, что кто-то из партнеров не до конца выкладывался в каком-то матче?

Дмитрий Сычев: Нет-нет. Я играл в таких командах, где о таком не могло быть и речи.

Тот же Сергей Гуренко недвусмысленно обвинял Эмира Спахича в преднамеренных ошибках в игре с "Химками".

Дмитрий Сычев: А я был тогда в "Локомотиве"?

Были. Матч состоялся в 2008 году, вы играли в той встрече. "Химки" победили 2:0, и оба гола "Локомотив" пропустил из-за ошибок Спахича.

Дмитрий Сычев: У нас часто были разговоры на повышенных тонах, особенно после неудачных матчей. Но чтобы кому-то предъявили такие претензии, о которых вы говорите - не помню. Повторюсь: ветераны нередко выражали недовольство действиями того или иного игрока. Однако допустить такое, что кто-то намеренно ошибался? Не знаю.

В матче ветеранов "Локомотива" и "Спартака" сыграю за "Локо"

Какими соображениями вы руководствовались, когда приняли предложение возглавить "Иртыш"?

Дмитрий Сычев: Хотелось изменить имидж клуба. Он, к сожалению, до моего прихода был негативным. Плюс было желание помочь молодым футболистам расти, выстроить клубную вертикаль. Главная цель - оставить наследие, которое поможет людям, выбравшим футбол, развиваться и дальше. Вот поэтому я не мог отказаться от поступившего предложения, несмотря на все трудности, с которыми столкнулся "Иртыш".

Сильно волновались?

Дмитрий Сычев: Волнительно было, конечно. Но не страшно. Если страшно, можно вообще из дома не выходить.

Вы зашли в "Иртыш" со своей менеджерской командой…

Дмитрий Сычев: Нельзя сказать, что я пришел прямо со своей менеджерской командой. Мы просто решили строить коллектив в соответствии с моим видением того, как должен функционировать клуб. Постоянно были в поиске квалифицированных сотрудников, которые хотят развиваться, расти, приносить пользу "Иртышу" и Омску. Таких немного: кадровый голод в городе ощущается во всех направлениях. Все же стремятся в Москву.

Как оцените увлеченность в Омске футболом? Наличие популярнейшего хоккейного "Авангарда" этому не мешает?

Дмитрий Сычев: "Авангард" - большой бренд города. Наша цель - вывести на тот же уровень "Иртыш". У нас шесть тысяч детей занимаются футболом. Это огромное число. Из них действительно может получиться потом что-то стоящее. Но сейчас в приоритете "Иртыш". Традиции омского футбола всегда были сильны, однако в какой-то момент они были утеряны. У нас свой путь. Мы хотим привлечь как можно больше болельщиков, делаем матч-дэй, развлекательные программы, стараемся приобщить новую публику к футболу. Это заходит, болельщики в восторге. И тот факт, что люди разъезжаются по своим деревням, районам и рассказывают о том, какие они эмоции получили на футболе - уже дорогого стоит.

Насколько известно, правительство Омской области активно помогает футбольному клубу. Могли бы вы рассказать об этом подробнее?

Дмитрий Сычев: Действительно, губернатор Омской области Виталий Павлович Хоценко, и первый вице-губернатор Рустам Рамилевич Мингазов очень любят спорт и поддерживают команду. При помощи правительства Омской области мы договорились о партнерстве с нашим новым титульным спонсором - одним из крупнейших производителей товаров повседневного спроса. Теперь на наших футболках вы можете увидеть бренд, который никогда не подведет.

Известность в футбольном мире вам помогает решать какие-то бюрократические дела, выбивать средства?

Дмитрий Сычев: К сожалению, нет. Когда доходит дело до взаимодействия с исполнительной властью, тут имя ничего не значит. Ты должен обосновывать свои действия, решения, должны быть план, программа.

Последний вопрос. Представим, матч легенд "Локомотива" и "Спартака". В составе какой команды вы бы сыграли?

Дмитрий Сычев: Надо понимать, что я 11 лет провел сами понимаете в каком клубе. Так что выводы делайте сами.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 18 декабря 2024 > № 4751098 Дмитрий Сычев

Отель наших грез. Мюзикл "Последняя сказка" как шоу бизнес-класса

Валерий Кичин

Начну с фразы, затертой до пошлости, но в этом случае самой точной: "Во-первых, это красиво!". "Последняя сказка" в МДМ - тот случай, когда безраздельно солирует художник-постановщик Максим Обрезков, это его бенефис, ему львиная доля аплодисментов.

Это сказочный мир, в который вписан зрительный зал. Огневые потоки обволакивают сцену, переливаются всеми красками радуги, выписывают вдали контуры гигантских мечетей, и, кажется, мы уже чувствуем жаркое дыхание пустыни; по залу шествует вереница верблюдов, над головами зрителей порхают диковинные птицы, светящиеся тюрбаны венчают макушки придворных евнухов, светящимися змеями прочерчены силуэты восточных дев, изучающими свет орнаментами испещрены кулисы, стены, потолки… Сценография сверкающего восточного шоу по изобретательности, размаху и талантливости фантазии превосходит все, что мы доселе видели на столичных сценах. Компания "Бродвей Москва" под компетентным водительством Дмитрия Богачева, переняв эстафету от знаменитой "Стэйдж энтертейнмент", демонстрирует убедительный пример "импортозамещения": богато, шикарно, талантливо, завораживающе, увлекательно. Как и положено в стационарном мюзикле, смотреть его люди идут во многом из-за фирменных спецэффектов: падающей люстры в "Призраке оперы", танцующей посуды в "Красавице и Чудовише", чудесных верблюдов и захватывающего дух ковра-самолета в "Последней сказке".

Сюжет, придуманный Антоном Лоскутовым, предполагает веселые сюрпризы: молодая пара Макс и Женя в канун женитьбы переброшена в восточную сказку, где обитают с детства знакомые персонажи от Аладдина с Джинном до Шехерезады с Султаном Великолепным, от Али-Бабы до Синдбада-Морехода. Идет всегда забавная сшибка древних предрассудков и строгих ритуалов с современным раскованным сознанием, конфликтные встречи разных культур и навыков (программка по этому случаю напоминает о Свифте с его Гулливером и Марке Твене с его Янки при дворе короля Артура). С ними у спектакля то отличие, что либретто не намерено высечь новые яркие мысли (не назовешь же новым хэппи-энд, когда влюбленные, в результате пережитых неурядиц пересмотрев свои жизненные ценности, наносят друг другу победный поцелуй!), а служит остовом для сценических аттракционов. Драматургия здесь если и грузит, то исключительно кондовостью диалогов, чаще всего утилитарно служебных, и отсутствием качественного юмора. Это чувствуют и актеры - играют без положенного жанру драйва, формально. Значительно интереснее тексты, написанные для музыкальных номеров Алексеем Иващенко: здесь есть лукавая игра фантазии, актерам есть где порезвиться на радость зрителям.

Конфликт главных героев основан на том, что Макс - типичный прагматик, человек бизнеса в навевающем скуку деловом костюме, а его Женя прямая ему противоположность: романтична, порывиста и хочет летать. Как такие лед и пламень могли сойтись в любовном экстазе, автор пьесы не объясняет, а непримиримость полюсов обнаружится, только когда влюбленные в пустыне будут ждать верблюдов для поездки в столицу восточных сказок. Макс сразу запросится обратно домой, у него утром деловая встреча, а Женя рвется в приключение и ради этого готова стать султановой невестой. В общем, на старте ситуация, возможно, и многообещающая, но в развитии не слишком оригинальная.

Для автора музыки талантливого Евгения Загота этот проект таил серьезные вызовы: он невольно вступал в состязание с таким классиком, как Алан Менкен с его шлягерами из фильмов об Аладдине, - по-моему, закрывшими эту тему. Писать такого Джинна заново - то же самое, что заново написать "Лебединое озеро": Чайковский исключил такую возможность раз и навсегда. Выход Джинна у Загота получился неплох, но сравнение было неизбежно не в его пользу. В целом музыка спектакля выстроена на звуковых перегрузках, когда вибрируют даже кресла, с имитацией то ритмов нынешнего Бродвея, то восточных пряных мелодий - в любом случае это территория, композитором еще не разведанная и не вполне освоенная. В результате рядом с интересно разработанными номерами ("Тысячи ночей" Шехерезады, финал 1 акта, "Ковер-самолет") много музыки безликой, неспособной запомниться, нет лейтмотивов и развитой музыкальной драматургии. Особняком стоит эффектный "Танец огня": публика сразу оживляется, заслышав знакомые позывные Sigidim Тархана в изощренной, как всегда, аранжировке Евгения Загота. Но одного, к тому же заемного, хита для трехчасового шоу, согласитесь, мало.

В спектакле заняты многие звезды, запомнившиеся по телеконкурсу "Большой мюзикл", но таков уж волшебный жанр: гримы, парики, феерические костюмы нивелируют исполнителей, и какой состав актеров вы смотрите, часто не имеет большого значения: характеры заменены масками, а качество гарантировано.

Стиль спектакля, ориентированного на массы, хлынувшие его смотреть, сформулирован много раз повторенным определением all inclusive, знакомым даже тем, кто не знает английского, но мечтает о Турции. Это уподобляет шоу пятизвездочному отелю с его избыточной роскошью и готовностью утолить любую из жажд. Осознанно или инстинктивно на эту "всевключенную" и потому ныне актуальную эстетику держали курс постановщики "Сказки" вплоть до хореографа Ирины Кашубы, снабдившей мюзикл танцами в духе тех, что показывают в амфитеатрах турецких пятизвездочников. Имитация удалась: огромный зал на Комсомольском проспекте в Москве стал тем ковром-самолетом бизнес-класса, что на три часа унес нас в турецкий отель наших грез.

Балет "Сильвия" Пермского театра оперы отбрасывает к истокам Римской империи

Анна Галайда

Балет "Сильвия" стал вторым блокбастером, который поставил после возвращения в Пермский театр оперы и балета хореограф Алексей Мирошниченко.

Уже полтора века за "Сильвией" тянется шлейф зрительской любви, но в России это название известно мало. Культовым оно стало во Франции, где "Сильвия" не сходит со сцены. С 1876 года она претерпела множество переделок, от Луи Меранта до Сержа Лифаря, а с 1997 года идет в версии Джона Ноймайера. На другой стороне Ла-Манша свой вариант античного мифа о нимфе-девственнице из свиты богини Дианы предложил Фредерик Эштон.

Алексей Мирошниченко давно стремится вернуть стиль "большого балета" с его первоклассной музыкой, захватывающими сюжетами, постановочной роскошью и сложностью хореографической партитуры, в которой структуру спектакля XIX века он соединяет с техникой XXI. Пермский худрук при этом любит художественные и культурные аллюзии. Герои его "Золушки" оказывались патриархами пермского балета, действие "Щелкунчика" могло происходить в доме Мариуса Петипа, а среди детей - прыгать мальчик Сережа Дягилев: действие происходит в Петербурге времен премьеры балета.

От либретто "Сильвии" Мирошниченко отказался, чтобы написать свое, соединив рудименты мифа о нимфе Сильвии, матери Ромула и Рэма, и линии романа Джованьоли "Опимия"; над ними парят души Аиды и Нормы.

Балет отбрасывает нас к истокам Римской империи. Его героиней становится дочь царя Альба-Лонги. На пиру по случаю ее обручения со знатным воином Луцием того отправляют исполнять свой долг, отца убивают, а Сильвию обманом вынуждают стать жрицей богини Весты и принять обет безбрачия. Но, случайно встретив вернувшегося жениха, весталка убивает виновника своих бед Амулия и воссоединяется с Луцием. Ее осуждают на погребение заживо, за ней следует возлюбленный. Аполлон возносит их в храм искусств, где прославляется бессмертная любовь.

Новый сюжет, разумеется, разошелся с логикой старой партитуры. Мирошниченко собрал ее заново, перестроив порядок номеров и разбавив их фрагментами балета Делиба "Ручей". Музыкальная драматургия при этом оказалась одной из сильнейших сторон спектакля. Дирижер Иван Худяков-Веденяпин эффектно подчеркнул и вагнеровские мотивы Делиба, и интонации, позже позаимствованные Чайковским.

В спектакле классический и характерный танец соединены с пантомимой (она не всегда позволяет понять происходящее), они выстраивают грандиозные танцевальные конструкции. Художник Альона Пикалова строит Древний Рим, как кажется из зала, в натуральную величину. Иллюзию поддерживают костюмы Татьяны Ногиновой, переплавляющие этрусские элементы с имперскими ради узнаваемой "античности".

В эту "Сильвию" так и просятся пышные условные пачки, но такую степень условности хореограф принять не готов. Он, обустроив недвижимый мир в духе Семирадского, в движимом, танцевальном, категорически отказывается от всякой игры в старину, стилизацию, историзм. При этом вопреки современным представлениям о драматургии в сцене обручения действие покорно замирает ради гигантского па д"аксьона, в котором танцуют воины, подруги, финикийские и этрусские гости, девушки с лирами и девушки со змеями. Да и любое появление Луция сопровождается танцем его воинов и его друга Аскания.

Танцы эти многолюдны (к активному участию в спектакле пришлось привлечь хореографическое училище), бесконечно изобретательны и сложны настолько, что в ходе репетиций из работы выбыло несколько ведущих солистов. Но уровень труппы определяет глубина ее резервов. "Сильвия" оказалась триумфом Дианы Куцбах: дебютная трепетность оказалась созвучна внутреннему состоянию героини, академическая каллиграфия уступила красоте утонченных ломких линий. Страстен и прыгуч был ее Луций - Габриэл Лопес. Опытнейший Артем Мишаков в партии Аскания деликатно внес элементы юмора в этот роскошный балет, которому если чего и не хватает, так это капли иронии.

Для Н.А. Бердяева смысл консерватизма в том, что он препятствует движению назад и вниз, к хаотической тьме

Швыдкой: Необходимо исследовать тему явления ценностей, их бытования в истории

В недавней программе "Агора" на канале "Культура" шла речь о традиционных ценностях в многополярном мире. О том, насколько возможно понимание между народами, которые живут на разных континентах, исповедуют разные религии, принадлежат к разным этническим группам, говорят на разных языках. О том, было ли у них общее прошлое и состоится ли общее будущее. Кому-то может показаться, что все уже и так понятно и любое обсуждение тем, которые давно на слуху, неизбежно окажется повторением пройденного. Но на самом деле мы обречены обсуждать их снова и снова - меняется мир вокруг нас, меняемся мы сами. И известное оказывается неизвестным.

Понятно, что за час эфирного времени невозможно обстоятельно ответить на поставленные вопросы. Как и на многие другие, возникающие, когда речь идет о традиционных ценностях. Мы по-прежнему далеко не едины в понимании эволюционного развития человечества, по-разному представляем себе, что такое политический консерватизм и насколько универсально социально-экономическое развитие. И уж тем более по-разному понимаем, как сопрягаются эти категории в реальной практике. Не скрою, был рад тому, что высокие эксперты - Д. Бондаренко, главный научный сотрудник Института Африки РАН, А. Громыко, директор Института Европы РАН, А. Маслов, директор Института стран Азии и Африки МГУ, В. Полонский, директор ИМЛИ РАН, Д. Розенталь, директор Института Латинской Америки РАН, В. Федоров, генеральный директор ВЦИОМ, - в значительной степени были схожи в подходах к этим проблемам. Впрочем, ровно настолько, насколько близки друг другу народы, живущие в "курируемых" ими регионах. Насколько возможно вычленить из множества духовно-нравственных ориентиров те, которые едины для всего человечества. Что достаточно сложно даже при трактовке такого понятия, как традиционная семья, когда речь идет только о союзе мужчины и женщины.

Ниспосланы ли духовно-нравственные ценности свыше или они зависят от человека?

Было бы бессовестно пересказывать содержание телевизионной программы, которую легко найти в интернете, поэтому остановлюсь на том, о чем участники из-за недостатка времени лишь упомянули.

При непреходящем значении приоритетов, которые определены как базовые в Основах государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей, необходимо вспомнить о фундаментальных аксиологических проблемах, без которых непросто выработать методологию как теоретической, так и практической деятельности в этом направлении. И прежде всего необходимо исследовать тему самого явления ценностей, их бытования в истории, настоящем и будущем. Ниспосланы ли они человечеству свыше, являются ли они незыблемыми заповедями, полученными от Вседержителя через пророков, или они зависимы от биологической и социально-экономической природы человеческого жизнестроительства? Любой подход - рациональный или иррациональный - с моей точки зрения, здесь будет недостаточным. Можно сказать, что многое определится индивидуальным выбором человека (напомню о свободе совести как об одном из конституционных прав российских граждан), но и здесь мы окажемся перед сложной развилкой. Если посмотреть на перечень традиционных ценностей, указанных в Основах, то они в равной степени приемлемы для верующих и атеистов. Они могли появиться и в советское время, когда понятие "ценности" интерпретировалось в духе марксистско-ленинской философии. Коммунистическая идеология была секулярно-рациональной, но в словосочетании "вера в коммунистические идеалы" доминировал не научный, а религиозный смысл. Выскажу, быть может, спорное соображение, но активная борьба с религией в советское время, которая то разгоралась, то затухала, имела соревновательный смысл. Деятельность КПСС имела сакральный характер, она не нуждалась еще в одной церкви.

Притом, что строительство нового социального строя и нового человека, которое прокламировали большевики, предполагало разрыв с предшествующей историей, устремленность в будущее. Традиция отождествлялась с архаикой, исключающей развитие. Будущее доминировало над прошлым, отрицало его. Создание СССР было одним из самых успешных модернистских проектов, несмотря на его трагический финал. Одна из причин этой исторической катастрофы: "советский модернизм" не смог изменить человеческую природу. И здесь уместно вспомнить Н.А. Бердяева: "Революционизм поверхностен, оторван от онтологических основ, от ядра жизни. Эта печать поверхностности лежит на всех революционных идеологиях. Консерватизм же имеет духовную глубину, обращен к древним истокам жизни, он связывает себя с корнями…"

Смысл консерватизма в препятствиях, которые он ставит перед проявлениями звериной стихии

Для Н.А. Бердяева - в отличие от многих нынешних идеологов - "смысл консерватизма не в том, что он препятствует движению вперед и вверх, а в том, что он препятствует движению назад и вниз, к хаотической тьме, возврату к состоянию, предшествующему образованию государств и культур. Смысл консерватизма - в препятствиях, которые он ставит перед проявлением зверино-хаотической стихии в человеческих обществах". Не случайно именно эти слова русского философа приводил в одном из своих выступлений президент России В.В. Путин.

Тенденцией современного развития становится не универсальность единой модели социально-экономического устройства, но их множественность. Выдающийся социолог Ш. Эйзенштадт в книге "Революция и преобразование обществ" убедительно доказывает, что кроме европейской цивилизационной матрицы есть и другие типы "социального модерна", опирающиеся на свою историю.

И, как справедливо писал Н.А. Бердяев, при любых исторических разворотах "необходимо выйти из порочного круга революционности и реакционности".

Михаил Швыдкой

доктор искусствоведения

Дельфин сыграл новые песни и начал тур по России

Александр Алексеев

Никто и никогда не знает, что ожидать от этого музыканта дальше. Изобретатель новых тембров и рифм, ни разу не записывавший двух одинаковых альбомов подряд экспериментатор и технократ - то агрессивно изучающий магию цифр как вдохновение (в альбоме "442"), а то поэт, вновь погружающийся в мрачноватый экзистенциализм отрешенной от быта городской романтики (в соседствующем с ним диске "Андрей", где бонусом идет трек "Ахматова").

Дельфин - он один такой. То исчезающий у себя в студии, то вновь возобновляющий свои концертные туры, часто уже с новыми музыкантами, тоже добавляющими свежести аранжировкам и его трекам. Сколь они ни были бы уже востребованы как дискотеками, так и теми фанатами, кто слушает их за болезненные и лично выстраданные откровения, резкие перемены настроения и симпатий, за сочетания любви, смятений, отчаяния и ранимости - из которых особенно завораживающе возникает все новая его поэзия и футуристическая неугомонность под музыку.

На сцену Дельфин чуть ли не впервые неожиданно вышел на сцену в элегантном белом пиджаке. "Оделся по-зимнему", - пошутил кто-то рядом в партере зала Atmosphere, памятуя, что именно холодный белый - цвет зимы. Сам-то артист чаще всего предпочитает в своих песнях "пограничные" состояния, перемещаясь в сочетаниях стилей от рэпа до индастриала и от шугейз до альтернативного рока с "живыми" барабанами. Да и в поэзии особенно увлеченно препарирует загадочные перемены жизни и души: от любви до отчаяния и обратно, от смятений до сомнений и неуверенности в себе - до обретения счастья.

Может, и поэтому зима - единственное время года, про которое он не написал ни одного хита, хотя и "Лето", и "Осень", "Весна" у него есть, считаются одними из главных хитов артиста. А про зиму у него только "Снег" и "Я".

Может, и поэтому тур в поддержку своего очередного альбома, пожалуй, самого ностальгического и литературного, для которого было выбрано название по книге Эрнеста Хемингуэя "Прощай, оружие", а обложкой стало романтичное фото в духе 50-60, Дельфин проводит именно зимой. Дабы найти свежие эмоции уже в этом, больше других погруженном в спячку и заморозку чувств времени года…

Для новой программы приготовили и отменный видеоряд, а каждый концертный номер претендовал на внимание и как самостоятельное художественное явление, что на концертах бывает не часто. Но ведь Дельфин (он же Андрей Лысиков) - не только музыкант, а еще отменный фотограф, веб-дизайнер. И мэтр теперь затейливо оживлял самое унылое по краскам (преимущественно белой и серой) время года - яркими решениями видео-арта и почти театральным драматизмом исполнения.

Начал он с песни "Звезда", затем были "Прощай" и особенно впечатлившие "Прощение", где Дельфин будто выбивал из возлюбленной прощение. Его словам "Останься со мной!", может, даже слишком убедительно сопутствовали удары по барабану, будто выколачивающие из девушки желание прислушаться к его словам. Но в жизни таким рецептом, конечно, лучше не пользоваться.

Один из главных хитов музыканта "Весна" был особенно впечатляющим: Дельфин оказался заключен в световое пространство, но захотел поделиться своей "Весной" (там, где строчки "Там, куда я ухожу, - весна") со всем зрительным залом, и в концовке яркие лучи разбежались уже по всей площадке.

Были и "Окно", и "520", как раз с диска, где артист старался разобраться в нумерологии. И еще один стопроцентный хит - "Дверь" (тот, что со словами "Открой мне двери, я войду и принесу с собою осень"), а в видео уже было много желтых красок и магии. Ну, а ближе к концу станцевал и брейк - с этой музыки он и начинал в начале 90-х танцами на улице - в трио "Мальчишник", на Арбате…

В зале уже тоже кто-то танцевал, вспомнив юность. Но с нового альбома (как раз выполненного в стилистике модной музыки 80-90-х - от пост-панка, шугейз до дрим-попа) помимо "Прощения" и хита "Моя" (с очень изысканным видео, в котором распускались прекрасные цветы) так почему-то ничего больше не сыграл.

Русский театр из Швейцарии приехал в Москву за "Звездой Театрала"

Жизневский, Исакова, Верник: кто еще получил "Звезду Театрала"

Инга Бугулова

В Москве раздали "Звезды Театрала". Премия зрительских симпатий в этом году вручена уже в 17-й раз, место встречи неизменно - историческая сцена Вахтанговского театра. Торжественную церемонию на этот раз решили сделать в духе времени - дуэтом с искусственным интеллектом ее провели артисты Павел Попов и Карина Андоленко. Главный вопрос вечера (а поставил его режиссер Театра РОСТА в Царицыно Александр Нестеров) не нов, но ответ на него пока не найден: способен ли ИИ соперничать с человеком? Важнее оказались только конверты с именами лауреатов.

Все мы хорошо знаем голосового помощника "Алису". Новая театральная нейросеть, пожалуй, неслучайно носит созвучное имя - "Кулиса". Это именно она написала песню к церемонии награждения и помогала, удивляя и веселя зрителей, вести первую половину вечера. Вот, например, ее любопытная статистика: в нашей стране насчитывается более двух миллионов артистов, из них талантливых - 200 тысяч, а гениальными считают себя 700. Правда это или нет? Кто знает. Но то, что "Кулиса" в скором времени сможет заменить любого, даже самого известного артиста и режиссера, - пожалуй, все-таки правда. Вне зоны риска только гардеробщики, шутил ведущий.

Впрочем, потом "Кулиса" из-за технических неполадок куда-то исчезла… А вместе с ней "робособака", которая к восторгу публики на четырех лапах выносила "вручантам" заветные конверты. Церемонию пришлось вернуть к проверенному и надежному аналоговому формату: с живой музыкой и красивыми девушками вместо роботов.

Главный вопрос этого вечера не нов, но ответ на него пока не найден: способен ли искусственный интеллект соперничать с человеком

Всего номинанты "Звезды Театрала" соперничали в 17 номинациях. Самые главные и почетные из них, безусловно, касаются лучших премьер. В нынешнем сезоне фарфоровый мим отправился в МТЮЗ за спектакль Антона Федорова "Собачье сердце" ("Лучший спектакль. Большая форма") и в театр "Сфера" за постановку Александра Коршунова "Прозрачное солнце осени" ("Лучший спектакль. Малая форма"). Лучший режиссер - Иван Поповски, зрители оценили его "Обыкновенное чудо" в Театре им. Вахтангова.

Лучшей женской ролью благодарная публика выбрала роль Марины Цветаевой в исполнении Евгении Крегдже ("Повесть о Сонечке", Театр им. Вахтангова), а в мужской номинации победил Арбенин в исполнении Игоря Верника ("Маскарад с закрытыми глазами", МХТ им. Чехова).

"В моей жизни не так много театральных наград, но за роль Арбенина - это уже третья. На самом деле, о такой роли можно только мечтать", - рассказал артист. И, вслед за остальными лауреатами, поблагодарил зрителей: "Без зрителя выходить на сцену бессмысленно".

Звездные "тройки" традиционно в кинономинациях. Выбор у голосовавших был действительно непростой: в женском соперничестве сошлись Марина Зудина, Юлия Снигирь и Виктория Исакова, в мужском - Тихон Жизневский, Иван Янковский и Евгений Цыганов.

"Скажу честно, я всегда гордилась тем, что в первую очередь - театральная актриса, которая "ходит в гости" в кино. Сейчас, правда, уже непонятно, где провожу больше времени, - сказала, принимая статуэтку за роль в фильме "Сто лет тому вперед", Виктория Исакова. - В театре актер растет, пробует что-то новое, но именно кино дарит нам зрительскую любовь в масштабе, ту, которая дает возможность вырасти крыльям за спиной. Этой любви никогда не бывает достаточно".

Статуэтку за "Лучшую мужскую роль театрального актера в кино" получил Тихон Жизневский. Артист Александринского театра полюбился зрителю в образе "Майора Грома".

Лучшей музыкальной постановкой выбран "Маяковский" в режиссуре Алексея Франдетти. Награду директор "Ленкома" Марк Варшавер получил из рук композитора Максима Дунаевского.

"Недавно я узнал потрясающую цифру: в одном только Санкт-Петербурге идет сегодня 94 мюзикла, в Москве поменьше, но это говорит уже о народной любви. Вообще мюзикл - самый народный жанр, он всегда пишется как раз для зрителей, а не для коллег. А зритель всегда прав", - подчеркнул Максим Дунаевский.

Еще одним героем вечера стал Театр сценической классики из Швейцарии - победитель в номинации "Лучший русский театр за рубежом". Этот коллектив существует уже более 20 лет.

"Для журнала "Театрал" - это очень важная номинация, особенно сейчас, в непростое время. Несмотря ни на что, русские театры за рубежом продолжают работать, ставить нашу классику, это настоящие подвижники. И сегодня им как никогда нужна поддержка", - отметил главный редактор журнала "Театрал", президент премии "Звезда Театрала" Валерий Яков.

Лучшим региональным театром стал Калужский драматический театр, лучшим директором - директор Московского Губернского театра Лариса Вильясте. Лучший любительский коллектив - Молодежный театр "Чайка" из Нефтеюганска. В Новокузнецк отправился мим за "Лучший социальный проект в театре" - им признан инклюзивный спектакль "Баба Шанель" Народного самодеятельного PRO-театра "Крылья". "Лучший спектакль для детей и юношества" - "Дон Кихот" Мастерской "12" Никиты Михалкова.

За лучшую женскую роль второго плана "Звезду" получила Анна Рыкова (Кити Щербацкая, "Анна Каренина", Театр на Юго-Западе), в аналогичной мужской номинации - Евгений Егоров ("Дракула, Современный театр антрепризы).

Кстати, в этом году, специально к Году семьи, была учреждена новая номинация: "Театр для всей семьи". Эту награду вручили Театру РОСТА в Царицыно.

Есть у "Звезды Театрала" одна номинация, где лауреаты известны заранее. Это номинация - "Легенда сцены". В нынешнем году среди тех, кто получил статуэтку, народные артисты Вера Алентова, Владимир Васильев и Михаил Филиппов. Они тоже стали героями вечера в Вахтанговском театре и услышали громкие аплодисменты.

Справка "РГ"

"Звезда Театрала" - единственная российская награда в сфере театрального искусства, которая обладает статусом независимой премии зрительских симпатий. За 16 лет существования премия стала символом искренней зрительской любви и общественного признания, потому что ее лауреатов путем интернет-голосования определяет самое массовое жюри - многотысячная театральная аудитория России и десятков стран мира. В этом году премия была особенной: ее учредителю, журналу "Театрал" исполнилось 20 лет.

Китай обозначил приоритеты развития на 2025 год

Константин Щепин (Проект "Россия - Китай: события и комментарии")

Китай обозначил приоритеты развития на 2025 год на состоявшемся 11-12 декабря под председательством Си Цзиньпина Центральном совещании по экономической работе. Участники заседания традиционно начали с обозначения главных рисков, с которыми страна столкнется в наступающем году. Их список остался практически неизменным. Это доставшиеся в наследие от коронакризиса слабый рост внутреннего потребления и непростая ситуация с занятостью, а также нестабильная внешняя обстановка. Для купирования этих рисков и обеспечения поступательного национального развития власти выделили четыре основных направления работы. Это переход к проактивной фискальной политике, поддержка внутреннего спроса и потребления, развитие инновационных производств и поддержка частного предпринимательства.

Наблюдатели отмечают особую важность курса на более проактивную фискальную политику. В этом направлении власти практиковали "умеренный" подход практически полтора десятка лет - с 2010 года. Теперь политику сменят на "умеренно свободную". Это предполагает целый ряд мер, среди которых рост бюджетного дефицита, снижение нормы обязательных резервов для финансовых учреждений и значительное расширение квот на эмиссию облигаций госзайма.

В частности, экономист финансового холдинга China Galaxy Securities Чжан Цзюнь прогнозирует, что Китай сократит норму обязательных резервов для банков в 2025 году на 1,5-2,5 процента, что дополнительно высвободит от 3 до 5 трлн юаней ликвидности. Старший экономист финансового холдинга Zhongtai Financial International Ли Сюньлэй, в свою очередь, пророчит, что Китай в наступающем году вдвое увеличит эмиссии сверхдолгосрочных облигаций госзайма: с 1 трлн юаней в 2024 году до 2 трлн юаней в 2025-м. Кроме того, по прогнозам Ли, значительно расширится квота на эмиссии целевых облигаций госзайма местными правительствами. Если в 2024 году она составила 3,9 трлн юаней, то в 2025-м способна достигнуть и даже превысить 5 трлн. Львиная доля собранных средств (2,8 трлн) пойдет на рефинансирование скрытых долгов местных правительств. Порядка полутора триллионов будет направлено на поддержку рынка недвижимости: скупку неиспользованных застройщиками земельных участков, а также нераспроданного коммерческого жилья для его переоформления в социальное жилье. Тем самым власти дополнительно поддержат рынок недвижимости, который только с нынешнего октября начал показывать робкие признаки восстановления после начавшегося в 2020 году затяжного кризиса.

Ли также отметил важность политики по стимулированию внутреннего потребления. По его мнению, развитие внутреннего спроса станет самым эффективным ответом на внешние факторы неопределенности, среди которых ожидаемое ужесточение торговой политики в отношении КНР со стороны новой американской администрации. "Внешние факторы - это самая нестабильная переменная в уравнении экономического развития КНР. Возможные проблемы во внешней торговле могут ударить по занятости, ведь в обеспечении китайского экспорта напрямую и опосредованно задействовано до 150 млн человек. С другой стороны, внутреннее потребление гораздо более предсказуемо и контролируемо", - констатирует эксперт.

С ним соглашается старший экономист инвестиционной группы UBS Ван Тао. По ее прогнозам, факторы неопределенности в китайской внешней торговле значительно возрастут во второй половине 2025 года. "Мы предполагаем, что новая администрация США разработает план повышения пошлин на импорт из КНР уже в первом квартале 2025 года и начнет постепенно вводить его в действие с третьего квартала, что повлечет определенный внешнеторговый шок в конце 2025 - начале 2026 года". Она подтверждает, что самой эффективной таблеткой от этого шока будет наращивание внутреннего потребления. По мнению Ван Тао, для этого, в частности, Китай удвоит объемы субсидирования потребления в 2025 году. "Объем государственного субсидирования программы обновления бытовой техники по системе trade-in вырастет со 150 млрд юаней в 2024-м до 300 млрд юаней в 2025 году", - прогнозирует эксперт.

Кампания по обновлению бытовой техники активно ведется в КНР с августа нынешнего года. Она преследует две цели: простимулировать пробуксовывающую потребительскую активность и сделать домохозяйства более энергоэффективными. Действительно, 90% проспонсированных государством сделок по обновлению бытовой техники предполагали покупку новых приборов с наивысшим уровнем энергосбережения по китайским ГОСТам. Возможности для дальнейшего расширения кампании огромны: в домохозяйствах КНР насчитывается три миллиарда единиц "основной бытовой техники" - под это определение подпадают холодильники, стиральные машины и кондиционеры. "Не основных" бытовых электроприборов еще больше. Кампания набрала такую высокую популярность, что слово trade-in вошло в десятку самых популярных слов года в КНР по итогам 2024 года.

Впрочем, неверно думать, что в наступающем году экономическое развитие КНР будет обеспечено исключительно силами государства. Немаловажную роль сыграет и частный бизнес, который сегодня обеспечивает 50 процентов налоговых поступлений и экспорта, 60 процентов ВВП и 80 процентов новых рабочих мест в КНР. Важным моментом в его развитии станет анонсированное на Центральном совещании по экономической работе принятие в 2025 году первого в истории КНР профильного закона "О поддержке частного предпринимательства". Проект этого закона был обнародован в минувшем октябре. Он предполагает, в частности, гарантию частному бизнесу равных прав и равного доступа к рынку (ст. 3), недопущение государственного произвола в отношении частных компаний (ст. 15), привлечение частных компаний к государственным проектам стратегического значения (ст. 16), эффективную коммуникацию центрального и местного правительств с предпринимателями, учет их потребностей при разработке законов и государственных стратегий (ст. 45-46). Не вызывает никаких сомнений то, что принятие нового закона значительно улучшит предпринимательский климат и придаст импульс дальнейшему развитию частного бизнеса в Китае.

Частный бизнес в Китае обеспечивает 50 процентов налоговых поступлений и экспорта

Конкретные плановые показатели развития китайской экономики будут закреплены на предстоящей в марте сессии Всекитайского собрания народных представителей - высшего органа государственной и законодательной власти КНР. Однако уже сейчас большинство наблюдателей сходятся во мнении, что формулировка последних лет о росте ВВП на "примерно 5 процентов" останется неизменной.

По прогнозу замглавы комитета по экономической политике Китайской ассоциации политических наук Сюй Хунцая, реальный рост китайской экономики в 2025 году составит 4,9 процента. "Хотя МВФ прогнозирует рост китайской экономики на следующий год на уровне 4,5 процента, думаю, реальные показатели будут куда выше. У нас остается серьезный потенциал развития и инструментарий по стимулированию экономики", - резюмировал эксперт.

Мазут с потерпевших крушения танкеров загрязнил 35 километров пляжей Кубани

Михаил Сухарев (Краснодарский край)

Режим ЧС ввели на территории Анапы и еще в четырех прибрежных населенных пунктов Темрюкского района Краснодарского края из-за выброшенного на берег мазута. Нефтепродукты уже больше двух суток вытекают с потерпевших крушение танкеров в Керченском проливе и загрязнили лучшие песчаные пляжи Черноморского побережья Кубани.

Мазут на пляжах обнаружили утром 17 декабря, в море до сих пор продолжается шторм и пока нет точной оценки объема вытекших нефтепродуктов. Мазут с песка убирают сотни сотрудников различных ведомств и волонтеры.

Нефтепродукты выбросило на протяжении десятков километров, а в соцсетях уже появились видео, на которых запечатлены птицы, покрытые мазутом. В районе ЧС создали группировку МЧС, сил "Кубань-СПАС", в нее также вошли казаки и добровольцы, всего более 500 человек и 50 единиц техники. Количество постепенно наращивается. В Темрюкском районе и Анапе развернули оперативные штабы.

Для участников операции по ликвидации последствий загрязнения готовят необходимые материалы, а также обустраивают места для приема пищи. Пока не удалось оценить, сколько времени займут работы, так как мазут может вновь попасть на пляжи из моря. "По первым оценкам, масштабы нынешней катастрофы у берегов Тамани не только соизмеримы, но даже больше, чем в 2007 году, когда там также развалились 2 танкера", - заявил председатель постоянной рабочей группы по экологии Совета по правам человека и развитию гражданского общества при губернаторе Краснодарского края Евгений Витишко.

В ночь на 17 декабря сигнал бедствия подал капитан еще одного танкера в районе порта "Кавказ". Судно также перевозит мазут, но утечки в море пока удалось избежать. Его отогнали на якорную стоянку в сопровождении спасательного катера. Никто из членов экипажа не пострадал.

Когда семья на дне, первое, что приходит в голову, - государство

Яков Миркин - о том, на какие деньги жила семья Пушкина

Что делать женщине 24 лет, только что ставшей вдовой с четырьмя детьми мал мала меньше, не имеющей средств к существованию (от слова "совсем"), с гигантскими долгами, равными расходам на 5-6 лет жизни? Что делать, если у нее нет дома, нет квартиры, нет своего места (они вместе с мужем всегда снимали жилье)? Наталье Николаевне Пушкиной до 1 марта 1837 года (2 месяца после смерти мужа) нужно было освободить большую съемную квартиру в центре Петербурга.

Когда семья на дне, первое, что приходит в голову - государство. Что можно взять у государства? Здесь был счастливый случай: "ангелом-хранителем" стал сам император. Им велено: выплатить все долги Пушкиных за счет казны, очистить от долгов имение; назначить пенсион - вдове 5 тыс. руб. в год до нового замужества; каждому ребенку по 1,5 тыс. руб., пока не выйдут в люди; мальчикам - казенное образование, в пажи; 50 тыс. руб. - на собрание сочинений Пушкина (хороший источник дохода) и еще 10 тыс. руб. - срочно, на неотложные нужды (расплатиться и похоронить).

А что ж так? Как дошли до жизни такой? Как наша обычная городская семья, когда живет бессчетно. У Пушкина в 1836 - начале 1837 года вообще не было доходов. Его жалованье в 5 тыс. руб. зачли в погашение долга казне. Его проекты убыточны.

А долги? Частным лицам - 95,7 тыс. руб. ассигнациями, казне - 43,3 тыс. руб., всего - 139 тыс. руб. Были еще рубли серебряные, бумажные ассигнации к ним стояли как 3,5 к одному. А что это в нынешних рублях? 1 руб. = 2000 руб. сегодняшним примерно. Больше 270 млн руб. современного образца! Но почему так много? Нужно понять, что такое "квартира" в Петербурге для большой дворянской семьи, вхожей в большой свет. Это этаж с 11 комнатами в особняке со службами (кухня, при ней подвал, конюшня, сарай, сеновал, места в леднике и на чердаке, винный погреб, две комнаты для слуг, прачечная). Аренда - 4,3 тыс. руб. в год ассигнациями. По-нынешнему - 700 тыс. руб. в месяц. Справитесь?

Вот расчет только по жалованью: няни - первая и вторая, горничная - "первая девушка", еще три девушки - "вторая", "третья" и "четвертая", кормилица, мужик при кухне, лакей, повар, кучера, служитель, прачка и т.п. Доктор - очень затратная персона! Кормились в долг.

А как же имение в Михайловском? Дойная корова? Во-первых, еще нужно выкупить доли у других родственников. Во-вторых, там безобразия и доходы почти нулевые. В-третьих, какое же это простенькое место! Вот выписка имущества для Опеки: деревянный дом, 6 голландских печей, 14 окон, 3 кровати, 1 шкаф, 4 дивана, покрытых холстинкою, 8 стульев, 5 кресел, 18 глубоких тарелок, 10 чашек, 1 самовар и т.д. Зато 1 бильярдный стол (старый, с 4 шарами) и 2 ветхих ломберных, 4 флигеля, 2 амбара, 1 хлебный амбар, птичий двор и т.п. И еще старых коров 59 штук и гусей старых 10 с остальной живностью. Мужских душ - 71, женских - 98.

Когда семья на дне, первое, что приходит в голову, - государство

Годовые расходы - 25 тыс. руб. (включая съем жилья, учителей, гувернеров). Пушкин оценивал их в 30 тыс. руб. Пенсион вдовы - 5000 руб. + 4 детям по 1,5 тыс. руб. = 11 тыс. руб. Мать Натальи Николаевны давала ей некоторое время по 3 тыс. руб. Потом отказала, семейство Гончаровых само в финансовых сложностях. От Полотняного завода, владений Гончаровых (там была большая фабрика), ей полагалось от брата (управлял) 1500 руб. в год, но шли они с огромными задержками, фабрика еле дышала. А она его забрасывала письмами.

Вот обычное письмо, она с детьми в Михайловском, погрязла в долгах, 3 сентября 1841 года: "...Я дошла до того, что не знаю к кому обратиться. 3000 рублей это не пустяки для того, кто имеет всего лишь 14 000, чтобы содержать и давать какое-то воспитание четверым детям. Клянусь всем, что есть для меня самого святого, что без твоих денег мне неоткуда их ждать до января и, следственно, если ты не сжалишься над нами, мне не на что будет выехать из деревни..." (Ободовская И., Дементьев М. "После смерти Пушкина").

Деньги - где только можно, лишь бы дать детям то, что они обязаны знать и уметь

У нее - долги бесконечно. Она перезанимает деньги, даже у своих слуг. После издания собрания сочинений Пушкина высвободилось до 50 тыс. руб. капитала. Берет проценты с них (2600 руб.) в свои доходы. Просит Опеку выделить ей еще 4000 руб., потому что дети растут и им пора нанять учителей. Пытается не тратить этот единственный капитал (50 тыс.), чтобы он остался детям. Где взять бесплатное жилье? Почти два года (1837-1838) прожила у родственников в Полотняном заводе (текущие расходы - из своего кармана). Потом пару лет летними-осенними наездами в Михайловском ("дача").

Что еще? Она выкупает для детей и для себя Михайловское как единственный своей угол. Экономит не по-великосветски. Слушать музыку? "...Увы, это стоило по 1 рублю серебром с человека, мой кошелек не в таком цветущем состоянии, чтобы я могла позволить себе подобное безрассудство".

Деньги - где только можно, лишь бы дать детям то, что они обязаны знать и уметь по своему роду и наследству. А потом вышла замуж по любви (лето 1844 г.) - стало легче, хотя и сложнее, когда родились еще трое детей и весь этот "детский пансион" с огромными затратами радостно обрушился на нее.

А в чем ее "денежная модель"? Крутиться! 1) Взять все от государства, все, что оно может и должно дать. 2) Выявить и оценить все имущество, какое есть. Вытащить из залога. 3) Максимум доходов от родственников, законная доля имущества и доходов, если они есть. 4) Взять все что можно от родителей, пока жалеют и в силе. 5) Управляемый поток долгов - от кого угодно. Очистился - займи снова. 6) Ищи то, чем можешь пользоваться бесплатно. 7) Главные вложения - в счастье детей. 8) Займись наследствами. Получи в них все что можешь. 9) Отказывай себе, копи имущество для детей, их будущего. 10) Каждый семейный актив, если может, должен приносить доход. 11) Умное и экономное управление домашней жизнью (при первом муже, до 1837 г. - кажется, что кто в лес, кто по дрова). 12) Брак по любви - отличная финансовая машина. Женщину в нем пытаются приподнять. 13) Наталья Гончарова, искусный (хотя и замученный) финансовый человек, желает вам состоятельности - со всеми особенностями вашей семьи, отличными от времени и обстоятельств ее жизни.

Яков Миркин

Обжаловать штрафы можно будет только по месту их совершения

Владимир Баршев

Обжаловать выявленные нарушения можно будет только по месту их совершения. Такой законопроект предложили депутаты. Это касается не только нарушений Правил дорожного движения, но и других статей Кодекса об административных правонарушениях. Например, "хулиганки" или распития спиртных напитков в неположенном месте. Соответствующий законопроект направлен в правительство для получения заключения. Ведь без заключения правительства поправки в кодекс внести нельзя.

О чем идет речь? Как пояснил один из авторов законопроекта глава Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов, документ нацелен на то, чтобы решить проблему загруженности судов и облегчить жизнь гражданам. Дело в том, что совершить правонарушение можно в любом месте страны. А страна у нас огромная. А вот где его будут рассматривать - большой вопрос. Что касается автомобилистов - такая история была в 2006 году. Тогда Пленум Верховного суда утвердил практику, что жалобы по делам рассматриваются по местам совершения нарушения. А не по местам оформления дел.

Поясним, в чем разница. Дело в том, что камера, установленная на дороге, относится к отдельному району той или иной области. А информацию с нее обрабатывают в едином региональном центре - ЦАФАП (Центр автоматической фотовидеофиксации административных правонарушений).

Если, скажем, водитель превысил скорость в Балашихе, попал под камеру, то эти данные попадут в ЦАФАП, который находится в Голицыне, в Больших Вяземах. И где ему обжаловать штраф, если он не виноват? В Балашихе, где выявлено нарушение? Или в Больших Вяземах, где вынесли постановление?

Но речь идет не только о Москве и Московской области и не только о ГИБДД. Как пояснил Ярослав Нилов, у нас множество ситуаций, когда Роспотребнадзор выносит штрафы. Но в Якутии такой штраф может быть вынесен за тысячу километров от места нарушения. И что делать ответчику? Преодолевать эти расстояния, чтобы доказать свою правоту?

Закон предусматривает несколько вариантов. Оформление происшествия на месте, оформление в отделении, которое может находиться на большом расстоянии. Можно также ходатайствовать о рассмотрении дела по месту жительства виновника. Казалось бы, закон все предусматривает. Но, как оказалось, не все.

У нас множество ситуаций, когда Роспотребнадзор выносит штрафы. Но в Якутии такой штраф может быть вынесен за тысячу км от места происшествия

Однако, по мнению сотрудников Госавтоинспекции, все эти проблемы давно решены. А новая редакция в предложенном виде вызовет только новые. А именно: задержанного на дороге за управление в нетрезвом виде водителя оформят местные сотрудники. Они же его отправят на медосвидетельствование, которое может находиться за много километров. Протокол о нарушении, когда подтвердится его нетрезвость, будет составлен в медучреждении. Выносить решения по таким вопросам имеет право только начальник ДПС или его зам. И куда же подавать жалобу? По месту совершения? По месту освидетельствования? По месту вынесения решения? В той редакции, которая предлагается, поправки не усилят безопасность на дорогах, считают в ГИБДД.

Эксперт: Рыбные консервы подорожают на 15% из-за снижения вылова и роста затрат

Татьяна Карабут

Цены на рыбные консервы в следующем году вырастут на 5-15%. Связано это со снижением вылова отдельных видов рыбы, а также ростом затрат. При этом цены могли бы вырасти еще больше - торговые сети не всегда полностью ретранслируют подорожание на полку, рассказал журналистам председатель Рыбного союза Александр Панин.

По его словам, основные рыбоконсервные предприятия находятся в западной части страны. И они производят по большей части продукцию из атлантического сырья - сельдь, сардину, скумбрию. "В этом году на "атлантику" цены взлетели просто в космос, поскольку мировая рыбалка на эти виды складывается неудачно, биомасса стагнирует", - пояснил он.

Так, за год цены на скумбрию выросли более чем на 1,7 раза, на сельдь - более чем на 60%. А сырье - основная составляющая себестоимости консервов. Поэтому в наиболее дефицитных позициях эксперт прогнозирует рост цен в следующем году более чем на 10-15%. На консервы из рыбы, вылов которой оказался более удачным, цены вырастут в пределах 5-10%.

Но на цены влияет не только стоимость сырья. Дело в том, что Россия импортирует многие составляющие для производства консервов, и они также серьезно подорожали из-за ослабления курса рубля, утверждает Панин. В частности, почти в полном объеме мы импортируем консервные банки с крышкой, и они стоят уже около 20 руб. за штуку. Завозим из-за рубежа также томатную пасту - цены на нее подскочили на 20%. Стоимость растительного масла выросла на 40%.

Но больше всего (после сырья) выросли расходы на персонал - зарплаты за год увеличились на 30-60%. Несмотря на то, что рыбак получает на палубе 300 тыс. руб., даже за эти деньги найти персонал тяжело, говорит Панин. "Людей не хватает на самые элементарные функции, поэтому приходится доплачивать", - уточнил он.

Однако не все "хотелки" производителей напрямую ретранслируются на полки магазинов. В октябре ряд производителей уже уведомлял торговлю о повышении отпускных цен до 25%. Однако в результате переговоров розничные цены повысились только на 6-8%.

В России построят систему национальных рыночных индикаторов

Роман Маркелов

В России созданы правовые условия для построения национальной системы финансовых и товарных индикаторов. Законы об этом публикует "Российская газета".

Согласно документам, в стране с 1 сентября 2025 года появятся новые участники рынка - администраторы финансовых и товарных индикаторов. "Закон предусматривает создание реестра администраторов индикаторов и их методологий. Его будет вести Банк России на основе принципа добровольности. Администраторы смогут работать на рынке, не числясь в реестре", - пояснили в Банке России.

При этом в нормативных документах госорганов власти и ЦБ будет разрешено использовать индикаторы только из реестра. На зарубежные индексы можно будет ориентироваться, только если у них нет аналогов на российском рынке.

Финансовые и товарные индикаторы используют участники рынка при заключении сделок, а эксперты - для оценки стоимости российской продукции, плюс они могут применяться в регулировании финансового и товарного рынков. Сейчас, как следует из данных ЦБ, в национальную систему индикаторов входит девять товаров: аффинированное золото, пшеница, сахар, подсолнечное масло, бензин, дизельное топливо, авиакеросин, топочный мазут и сжиженные углеводородные газы.

До этого на российском рынке активно применялись финансовые и товарные индикаторы, администраторы которых находятся на территории недружественных государств, и сейчас эту информацию уже использовать нельзя, пояснял ранее зампред Комитета Госдумы по финансовому рынку Аркадий Свистунов.

За недопуск волонтеров в приюты для животных предложено штрафовать

Наталья Козлова

В Госдуму внесен законопроект, которого очень ждут зоозащитники. Речь идет о приютах для животных. Точнее о плохих приютах.

Не секрет, что не все такие заведения могут считаться настоящим домом для братьев наших меньших. Среди множества приютов, к сожалению, встречаются такие, в которых животным просто опасно находиться. И законодатели решили обратить внимание на эту ситуацию. Авторы законопроекта предлагают прописать в нашем Кодексе об административных правонарушениях санкции для владельцев приютов.

Объясним: у нас есть норма закона (статья 20 Федерального закона от 27 декабря 2018 г. N 498-ФЗ), которая позволяет неравнодушным людям на добровольной и безвозмездной основе проводить общественный контроль в приютах для животных. И такие общественные инспекторы могут проверить, как там обращаются с питомцами.

35 тысяч рублей - на такую максимальную сумму предлагается штрафовать нерадивых владельцев приютов за отказ пустить к себе волонтеров для проверки условий содержания животных

Порядок такого контроля прописан в приказе Минприроды России (от 12 августа 2020 г. N 591). Но хорошо это смотрится на бумаге. На деле же контролеры с удостоверениями или другие неравнодушные граждане зачастую ничего проверить не могут. Общественники сталкиваются с тем, что владельцы приютов просто не пускают их на свою территорию, запрещают им фиксировать на фото и видео нарушения содержания животных. И неравнодушные люди ничего доказать не могут. Потому как за такие запреты хозяевам приютов по сути ничего не грозит.

В новом законопроекте речь идет об ответственности владельцев за недопуск волонтеров в приюты. Исключением могут быть лишь дни, когда идет санитарная обработка помещений.

Если проект станет законом, то за запертые перед общественниками ворота хозяев приютов предупредят или оштрафуют - должностных лиц на сумму от 5-20 тысяч рублей, юрлиц - на 15-35 тысяч рублей.

Сколько тратят работники на дресс-код

Ольга Игнатова

Более 80% офисных работников к необходимости соблюдать дресс-код относятся спокойно и с пониманием. Об этом говорится в опросе, проведенном сервисом "Суперджоб" специально для "Российской газеты".

44% офисных сотрудников рассказали, что в их компаниях существует дресс-код: 9% поведали о строгих правилах в выборе одежды и аксессуаров, а у 35% работодатель просит придерживаться делового стиля.

8 из 10 сотрудников компаний с дресс-кодом покупают офисную одежду, соответствующую корпоративным нормам, за свой счет, каждому девятому работнику (11%) работодатель полностью компенсирует покупку либо предоставляет одежду и обувь, еще 6% - компенсирует частично или выдает отдельные предметы гардероба. По средним оценкам соблюдающих дресс-код, на покупку одежды и обуви, соответствующей требованиям компании, у них уходит около 28 тыс. руб. в год.

"Красивая офисная одежда создает атмосферу в компании. Если же компания не формирует в правилах внутреннего распорядка требования к одежде, то как одет сотрудник, зависит от понимания, какой должен быть его внешний вид. Однако если сотрудник работает с клиентами, то от его внешнего вида зависит, как его воспринимает клиент. Если офисная одежда сотрудника не формирует негативное впечатление, то клиент готов к сотрудничеству, а следовательно, есть шанс на заключение договора, а в дальнейшем и поощрения руководителя", - говорит профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Татьяна Комиссарова.

Как добавляет доцент кафедры психологии труда и психологического консультирования Государственного университета просвещения Екатерина Булгакова, элегантность на работе - личный выбор, зависящий от того, какое вы хотите оставить впечатление о себе и каких целей стремитесь добиться. Так, внешний вид может влиять на восприятие профессионализма и компетентности.

Руководитель информационного отдела независимого профсоюза "Новый Труд" Мария Коледа считает, что дресс-код остается актуальным во многих организациях и сферах, особенно в тех, где важно поддерживать определенный имидж или корпоративную культуру.

"По данным опроса, проведенного SuperJob, 44% офисных сотрудников заявили, что в их компаниях существует дресс-код. Из них 9% поведали о строгих правилах в выборе одежды и аксессуаров, у 35% работодатель просит придерживаться делового стиля. Несмотря на то, что подход к дресс-коду меняется и многие руководители компаний считают, что гибкость в одежде может положительно сказаться на комфорте сотрудников и их продуктивности, некоторые правила остаются неизменными. В некоторых отраслях, например, в финансах или в юриспруденции, традиционный дресс-код может быть более уместен, тогда как в креативных или технологических сферах предпочтение отдается более свободному стилю", - поясняет эксперт.

Однако важно учитывать контекст - для встреч с клиентами или важных мероприятий обычно все равно требуется более формальная одежда. В зависимости от пола, требования к ней могут различаться, но общие принципы остаются схожими.

"Однако и здесь есть свои подводные камни. Опрос показал, что лишь половине респондентов однозначно нравится дресс-код, принятый в их компании. То есть, оставшаяся часть работников испытывает в разной степени дискомфорт и неудовлетворенность от обязательных стандартов одежды. Такая ситуация означает, что существующие жесткие требования необходимо пересмотреть", - рассуждает представитель профсоюза.

Она также предлагает рассмотреть возможность предоставления работникам дополнительных выплат или бонусов для покрытия затрат на одежду. Такой подход не только повысит удовлетворенность сотрудников, но и создаст более комфортную рабочую атмосферу.

"Офисный дресс-код - тема, которая всегда вызывает споры, - считает основатель бренда мужской обуви Comfers Дмитрий Максимов. - Для кого-то - это удобство и понятные рамки, для других - ограничение свободы, особенно в выборе одежды и обуви. В исследованиях часто отмечается: люди не хотят выбирать между требованиями корпоративного стиля и своим комфортом. Им важно, чтобы одежда и обувь справлялась с обеими задачами. Это - действительно, тренд - совмещение элегантности, удобства и комфорта. Важно, чтобы работники чувствовали себя уверенно и комфортно в течение дня. Когда человек не зациклен на дискомфорте в одежде, повышается его личная производительность и открываются карьерные перспективы".

"За последние годы понятие дресс-кода сильно трансформировалось, и требования к дресс-коду в компаниях во многом изменились в сторону большего комфорта и возможностей для выражения индивидуальности человека. Мы еще помним, что в самых строгих организациях для мужчин был обязателен синий костюм с белой рубашкой, а женщины даже в 40-градусную жару должны были ходить только в закрытой обуви и обязательно в капроновых бежевых колготках. Так вот даже в таких организациях появились послабления в сторону стиля casual friday, то есть "как в пятницу", когда можно одеться в неформальном стиле и увидеть своих коллег в другом свете. В целом в моде, в том числе и офисной, после пандемии наметился большой тренд на комфорт. Многие бренды выпускают офисную одежду, те же костюмы, в которых строгие юбки и брюки заменили модели из более мягких тканей. Или их сажают не на жесткие пояса, а на комфортные кулиски и резинки. Это актуально, как и для женщин, так и для мужчин. Позволительны также элементы спортивного стиля даже в офисном дресс-коде. Например, часто костюмы выпускаются не с пиджаками, а с бомберами или куртками в чуть спортивном стиле. Все это влияние периода удаленной работы, который пережили офисные сотрудники по всему миру", - добавляет директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности школы управления "Сколково" Ксения Трифонова.

Но есть также сферы, где дресс-код остается необходимым коммуникационным каналом для трансляции ценностей той или иной индустрии или компании.

"Например, розничные отделения банков, где мы видим сотрудников в белоснежных рубашках и блузках, темных галстуках и строгих черных юбках. Такой дресс-код не только помогает четко отличить сотрудников банковского отделения от посетителей, но и подчеркивает строгость организации, ее ответственность и внимательность к деталям, что позволяет усилить важную для любого банка ценность - надежность - и повысить доверие потребителей услуг. Также есть компании, в которых дресс-код в принципе обусловлен спецификой их деятельности и работы. Например, фэшн-бренды, которые не только продавцов своих розничных магазинов одевают в одежду из последних дропов и коллекций, но и просят офисных сотрудников приходить на работу исключительно в одежде бренда-работодателя. Такой подход тоже работает не только на потребителя, расширяя количество контактов коллекции бренда с аудиторией, но позволяет улучшать качество производимой одежды на основе отзывов офисных сотрудников. Так что дресс-код может стать неплохим дополнительным элементом в системе коммуникационных инструментов компании, который позволяет бренду дополнительно соприкоснуться с аудиторией, в том числе и новой, и транслировать определенные сообщения", - констатировала эксперт.

Международный трибунал представил факты казней мирных жителей Селидово

Владимир Емельяненко

Резню и массовые расстрелы мирных жителей Селидово устроили украинские неонацисты при отступлении из этого города в Донбассе. Расследование фактов казней неонацистами беззащитных жителей Селидово представил Международный общественный трибунал (МОТ), куда входят правозащитники 30 стран.

"Трупы пожилых людей лежали на улицах, - говорит председатель МОТ по преступлениям украинских неонацистов Максим Григорьев. - При осмотрах мы видели, что стреляли прямо в рот, в затылок, в лицо. На улицах Кучуринская, 89 и Кузнецова, 20 отступавшие в униформе-хаки с синими повязками врывались в подъезды и квартиры, грабили, насиловали и убивали. Большинство пожилых убиты выстрелами в голову и шею, в упор. Нами опрошено около 40 человек. Все они говорят о том, что накануне отступления автоматчики сначала действовали хитростью: просили открыть двери, предлагая гуманитарную помощь. Если им открывали, сразу стреляли".

Также МОТ представил свидетельства очевидцев о том, что в последний день украинские военные стреляли на улицах во всех прохожих, врывались в дома, и, если люди успевали спрятаться - их искали, находили и расстреливали. Если им не открывали, они стреляли в дверной глазок. Как рассказали МОТ свидетели, иногда тела убитых сжигались, и часто при расправах была слышна грузинская и французская речь.

"Селидово - это еще одно свидетельство геноцида в отношении мирных жителей, - говорит уполномоченный по правам человека в России Татьяна Москалькова. - Международный общественный трибунал проделал огромную работу по сбору и документированию фактов геноцида. Данные вопиющие нарушения Женевских конвенций квалифицируются как военные преступления и не имеют срока давности. Они не останутся безнаказанными".

Как заметила Москалькова, она огорчена тем, что позицию умолчания заняло международное правозащитное сообщество. Тем ценнее деятельность МОТ, убеждена омбудсмен, она "приближает Международный трибунал, а поэтому сбор и документирование фактов геноцида, как и наша Победа, его приближают".

ВСУ ходили со списками и говорили: "Тут наших нема". Затем стук в двери, и начинались расстрелы

Посол по особым поручениям МИД России Родион Мирошник также заметил, что благодаря МОТ разрозненные факты геноцида украинских неонацистов в Авдеевке, Мариуполе и других городах Донбасса показывают системную политику уничтожения оккупированного народа. Мирошник обратил внимание НАТО, что, по данным свидетелей МОТ, сначала из города вывозились "свои", затем служащие ВСУ ходили со списками и говорили: "Тут наших нэма". Затем начинались расстрелы.

"Важные детали, - обращает внимание Родион Мирошник, - военные были без знаков различия, ходили со списками и только с синими лентами, была слышна иностранная речь. Это говорит о том, что это был приказ, приказ выполняли наемники, приказ на целенаправленные действия по ликвидации мирного населения, либо физически неспособного оставить место боевых действий, либо по убеждению. Поэтому детальная работа по сбору доказательств фактов геноцида против мирного населения продолжится. Потом обязательно будет трибунал по преступлениям, не имеющим срока давности".

В Народной программе появился целый раздел, посвященный поддержке участников СВО и членов их семей

Депутат Андрей Исаев - об изменениях в Народной программе

В минувшие выходные в Москве состоялся XXII Съезд "Единой России", в котором принял участие президент Российской Федерации. Одно из главных решений этого Съезда - внесение изменений в Народную программу, с которой наша партия шла на парламентские выборы 2021 года.

В частности, были добавлены новые положения в социальный раздел. Во-первых, мы зафиксировали необходимость дальнейшего последовательного увеличения размера пенсий, в том числе для работающих пенсионеров. Во-вторых, мы обозначили важность развития платформенной экономики и платформенной занятости. Сейчас мы вместе с министерством экономического развития и министерством труда продолжаем работу над законом о регулировании этой сферы. В-третьих, мы записали в качестве цели обновление и повышение эффективности служб занятости.

Также нашим приоритетом остается поддержка материнства и детства, поэтому мы включили в Народную программу такие задачи, как расширение сети женских консультаций в сельской местности и малых городах, закрепление правового статуса студенческих семей и предоставление им помощи, создание комнат матери и ребенка и групп кратковременного пребывания детей в вузах, предоставление ежегодной семейной выплаты работающим родителям, имеющим двух и более детей. Помимо этого, мы будем осуществлять контроль за реализацией программы "Семейная ипотека".

В раздел о здравоохранении мы добавили следующие цели: обеспечение модернизации и переоснащения перинатальных центров, обучение населения навыкам оказания первой помощи при несчастных случаях, ДТП и травмах, расширение сети национальных исследовательских центров для повышения доступности медицинской помощи с применением новейших технологий диагностики и лечения.

Что касается сферы образования, необходимо разработать критерии для оценки качества образовательного процесса, сформировать национальный рейтинг вузов и ссузов, реализовать программу капитального ремонта и оснащения оборудованием детских садов, построить передовые школы во всех федеральных округах, создать сеть современных кампусов мирового уровня. Все это тоже было добавлено в наш программный документ.

В раздел о городской среде был внесен пункт, согласно которому "Единая Россия" должна активно участвовать в разработке мастер-планов развития крупных и малых городов, городских агломераций. Напомню, что в своем Послании Федеральному Собранию в феврале 2024 года президент поручил распространить программу таких мастер-планов на 2 тысячи населенных пунктов.

Кроме того, мы не оставили без внимания использование современных технологий в ключевых сферах жизни общества: мы намерены обеспечить внедрение искусственного интеллекта в экономике, в системе государственного управления и в социальной сфере, а также сформировать там цифровые платформы к 2030 году.

Для дальнейшего экономического роста, с нашей точки зрения, среди прочего нужно развивать отечественный фондовый рынок и улучшать инвестиционный климат, обеспечивать развитие творческих индустрий, расширять практику поддержки малых технологических компаний, заниматься выращиванием технологических команд.

Все это тоже теперь записано в Народной программе в качестве наших целей.

Другие важные задачи, включенные в наш программный документ, - реализация программы "Земский работник культуры", обеспечение возможности участия граждан в процессе принятия решений по модернизации социальных объектов и инфраструктуры ЖКХ.

Наконец, в Народной программе появился целый раздел, посвященный поддержке участников специальной военной операции и членов их семей.

Он предполагает предоставление им льготного автокредитования, льготного зачисления в вузы и учреждения СПО, возможности для профессиональной переподготовки, создание условий для самореализации в профессии и для вовлечения в общественно-политическую жизнь страны. Для детей участников СВО предусмотрено выделение мест в дошкольных и школьных образовательных организациях в первоочередном порядке.

И, конечно, на особом контроле "Единой России" будут такие вопросы, как предоставление кредитных каникул для участников спецоперации и членов их семей, соблюдение их прав на освобождение от начисления пеней за просрочку оплаты ЖКУ, на бесплатную юридическую помощь, права на сохранение рабочего места для наших бойцов на период прохождения ими военной службы, права на одновременное получение двух пенсий по потере кормильца и по инвалидности для детей с инвалидностью погибших участников СВО.

Андрей Исаев

Заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Государственной Думе

В России появилась необычная услуга - "трезвый рыбак"

Марина Бровкина ("Российская газета", Ростовская область)

На одном из крупнейших агрегаторов объявлений появилось необычное предложение - "трезвый рыбак". Ростовчанин обещает клиентам наловить рыбы, организовать стол, сыграть на гитаре и отвезти домой после посиделок. Бизнес процветает даже зимой, рыбаки желают медитировать на поплавок в любое время года.

Погода - хозяин собаку из дома не выгонит, а у Александра Санина опять заказчики. Услуга явно пользуется популярностью: за месяц объявление набрало почти 30 тысяч просмотров. "Напрасно вы думаете, что сейчас ничего не ловится. Надо места знать и одеваться теплее. Зимняя рыбалка более трудоемкая, но интересная. Профессионалом себя не считаю, хотя рыбачу с пяти лет. Сидел с удочкой на берегу самых разных рек и озер. Везде можно ловить".

А самая восхитительная рыбалка, - считает Санин, - это на Волге в Астраханской области и на Дону в Ростовской. Памятного восьмикилограммового сазана он поймал под Астраханью, в речке Ахтубе. Идея монетизировать хобби возникла недавно. "Как-то раз неподалеку от меня отдыхала компания. Я наловил прилично, а у парней ни одного окунька. Подошел, а у них и удочек-то не было. Вот они и попросили меня наловить им рыбы и развезти по домам: "Вдруг гаишники, а мы как драконы". Тогда я понял, что трезвый рыбак всегда нужен хорошим людям, и они готовы за это заплатить!".

У Александра полный пакет: лодка с мотором, восьмиместная палатка, раскладушки, любая снасть и прочая рыбацкая амуниция. Кстати, Чехов писал, что "у завзятых рыболовов есть примета: чем дешевле и хуже снасти, тем лучше ловится рыба". Санин не согласен: все-таки снасть играет большую роль. Хороший спиннинг, например, - это уже полдела. А еще Антон Павлович утверждал, что "поймать судака выше и слаже любви". В этом вопросе Санин пока не разобрался, молодой еще. Но что рыбалка азартнее всего на свете, убежден.

За услуги Санин берет недорого - четыре тысячи за шесть часов. Отвезти домой - еще две тысячи. Игра на гитаре - по отдельному прайсу. Александр может сыграть и спеть практически любой репертуар, хотя любит тяжелый рок. Стас Михайлов для рыбачек - пожалуйста, "Левый берег Дона" для рыбаков - тоже не вопрос.

"Рыбаков становится все больше, люди хотят замедлиться. Как сказал один русский дворянин, "время, проведенное на рыбалке, в счет жизни не идет". Многие забывают удочки дома и спят на природе, как дети. Есть, конечно, и те, кто не представляет отдых без стакана. Я вижу свою задачу в том, чтобы люди об этом даже не вспомнили, полностью переключились на рыбалку. Мое дело - настроить процесс".

Санин с оптимизмом смотрит на монетизацию любых услуг. "Танцуй у подъезда, обязательно кто-нибудь подойдет и будет танцевать рядом. А кто-то заплатит. Ведь люди платят за эмоции". Похоже, он в своей уверенности не одинок.

Кстати

Какие еще необычные услуги предлагают на Дону

Философ на час

Поговорит с клиентом об устройстве Вселенной, о любом философе на выбор. Возьмет на себя роль "жилетки", активного или молчаливого слушателя. Главное условие - при расхождении в понимании космогонических концепций руки не распускать. В прошлом боксировал.

Драка на свадьбе

"Если родственники считают вас буйным, значит, им не с кем сравнить. Я напьюсь так, что на моем фоне вы будете выглядеть овцой. Драка за дополнительные деньги. Недорого".

Африканское поздравление

Крепкие темнокожие парни или девушки из Конго поздравят шефа с юбилеем фирмы, пожелают всего наилучшего имениннику, красиво озвучат предложение руки и сердца вашей девушке и от всей души расцелуют ее фотографию.