Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Госпиталь для ветеранов войн в Екатеринбурге получил компьютерный томограф, а 12 больниц региона — автомобили

По поручению губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева 3 марта свердловским медорганизациям передали 31 автомобиль на базе Лада Гранта. Транспорт закуплен по программе модернизации первичного звена здравоохранения нацпроекта «Здравоохранение». В этот же день заместитель главы региона Павел Креков торжественно открыл в Свердловском областном госпитале для ветеранов войн кабинет компьютерной томографии с мощным 64-срезовым диагностическим комплексом.

Компьютерный томограф обладает способностью делать более тонкие срезы и точнее выявлять изменения в различных структурах организма. Кроме того, усовершенствованная программа исследования сосудов автоматически рассчитывает многие параметры, что позволяет сэкономить время и исключить человеческий фактор, следовательно, повысить качество диагностики в целом.

— Томограф будет использоваться для диагностики острых заболеваний головного мозга, заболеваний органов грудной клетки и брюшной полости, сложных переломов и различных образований костных структур, а также при обследовании пациентов с черепно-мозговыми травмами, — рассказал начальник госпиталя для ветеранов войн Олег Забродин.

Новыми автомобилями благодаря региональной программе «Модернизация первичного звена здравоохранения» пополнились автопарки 12 медорганизаций Свердловской области. Так, в Нижний Тагил уедут восемь легковых машин: шесть из них будут задействованы в работе медиков Детской городской больницы, ещё два пополнят автопарк Городской больницы №1. По четыре автомобиля передано в Верхнюю Пышму и Слободо-Туринский район. Медики Горноуральского городского округа и Серова получат по три автомобиля. По две машины закуплено для нужд больниц Первоуральска, Красноуфимска и Ревды. По одной единице транспорта отправятся в Каменск-Уральский, Сухой Лог и Качканар.

— В прошлом году мы получили 10 легковых автомобилей, которые значительно повысили мобильность наших врачей и фельдшеров. Пополнение автопарка продолжается: благодаря программе модернизации первичного звена национального проекта «Здравоохранение» ещё четыре белоснежные красавицы с логотипом «Служба здоровья» встанут в строй для оперативной транспортировки специалистов к жителям удалённых территорий нашего большого района, — рассказала главный врач Слободо-Туринской больницы Светлана Храмцова.

В рамках программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» на 2023 год запланировано приобретение 129 единиц легкового автотранспорта для доставки пациентов в медицинские организации, медицинских работников — к месту жительства пациентов, а также для перевозки биологических материалов для исследований, доставки лекарственных препаратов жителям отдалённых районов. В феврале 32 автомобиля из этой поставки уже были переданы больницам. С учётом 31 машины, вручённой представителям медорганизаций в марте, годовой план обновления автопарка выполнен уже на 50%.

В Тюменской области врачи сохранили пациентке возможность стать мамой

Жительницу Тобольска беспокоили боли внизу, большая ежемесячная потеря крови, слабость, усталость, постоянные головные боли, и увеличивающийся размер живота.

Также она страдала анемией тяжелой степени, а из-за гиперменструального синдрома был низкий гемоглобин. Операция грозила осложнениями, включая угрозу жизни.

По результатам обследования размер матки был равен 30-й недели беременности. Был поставлен диагноз многоузловая миома матки. Удаление матки показано при миоме, величиной схожей уже с 20 неделей.

Врачи Областной клинической больницы №1 подняли гемоглобин с помощью терапии.

— Затем мы провели миомэктомию — хирургическая операция на теле матки, заключающаяся в удалении из её мышечной стенки фиброматозных узлов, с сохранением тела матки и детородной функции, — рассказала акушер-гинеколог хирургического отделения №2 Ирина Чиликина.

В ходе операции удалено более 30 узлов от 2-10 см в диаметре. До этого случая, максимальное количество удалённых образований было порядка двух десятков.

Операция прошла успешно, врачи сохранили репродуктивные функции. Пациентка выписана на 5 сутки.

Уральский государственный медицинский университет Минздрава России укрепляет международное сотрудничество с делегацией Киргизской Республики

1 марта в Уральском государственном медицинском университете Минздрава России состоялась встреча с делегацией Киргизской Республики, на которую приехал депутат Жогорку Кенеша (Верховного Совета) Киргизской Республики, врач акушер-гинеколог, заместитель председателя комитета по социальной политике Жогорку Кенеша — Айбек Меткеримов. Стороны обсудили возможности сотрудничества в области подготовки кадров для отрасли здравоохранения, улучшения качества медицинской помощи и взаимодействия в целях обмена опытом между молодыми специалистами.

Перед обсуждением актуальных проблем и совместных действий для их решения Ольга Ковтун, ректор Уральского государственного медицинского университета Минздрава России, представила гостям основную информацию об университете, рассказав о достижениях и уже реализуемых направлениях сотрудничества с университетами Киргизской Республики.

С большим интересом участники встречи послушали о программе двух дипломов, реализуемой Уральским медицинским университетом Минздрава России совместно с Ошским государственным университетом. В 2021 году УГМУ совместно с ОшГУ запустил программу двух дипломов. Граждане Киргизской Республики обучаются на базе двух университетов (по 3 года в Ошском государственном университете и Уральском государственном медицинском университете Минздрава России ). По результатам государственной итоговой аттестации выпускники получают дипломы сразу двух университетов. Айбек Тураталиевич Меткеримов, депутат Жогорку Кенеша (Верховного Совета) Киргизской Республики, отметил важность организации совместной деятельности и выразил желание привлечь другие университеты республики. В ходе обсуждения было принято решение запускать процесс обсуждения и подписания соглашения между Уральским государственным медицинском университете Минздрава России и Джалал-Абадским государственным университетом.

Айнура Жолдошбековна, заместитель полномочного представителя правительства Киргизской Республики в Иссык-Кульской области, попросила рассмотреть возможность повышения квалификации для ординаторов региона.

— Медицинского университета и возможностей обучения в области нет, а необходимость есть: на 500 000 населения в Иссык-Кульской области — всего 50 врачей-акушеров-гинекологов, — подчеркнула Айнура Жолдошбековна.

В ходе деловых переговоров участники встречи обсудили вопросы обучения граждан Киргизской Республики в Уральском государственном медицинском университете, заключения соглашений с другими медицинскими вузами государства, повышения квалификации ординаторов и врачей республики, трудоустройства как российских, так и иностранных выпускников, а также ситуацию и систему здравоохранения в странах в целом.

— Мы открыты для сотрудничества, и нам хотелось бы, чтобы перспективы развития, озвученные на сегодняшней встрече были реализованы. Давайте вместе сделаем то, что изменит мир к лучшему, — отметила в завершении встречи Ольга Ковтун, ректор Уральского государственного медицинского университета Минздрава России.

В Рязанском онкологическом диспансере провели уникальную для региона операцию

В феврале этого года в Рязанский онкологический диспансер обратилась пациентка в возрасте 39 лет с жалобами на дискомфорт в языке. Она сообщила, что дискомфорт появился в июле 2022 года, но консервативное лечение результата не принесло. Врачи регионального онкоцентра провели обследование и диагностировали злокачественное новообразование боковой поверхности языка слева.

Как рассказал главный врач ОКОД Алексей Григорьев, женщине проведена высокотехнологичная операция – гемиэксцизия языка с пластикой слизисто-мышечным лоскутом из внутренней части левой щеки на лицевой артерии. Такая операция проведена в Рязанской области впервые.

В данном случае женщина сама себе стала донором - удаленная часть языка реконструирована из собственной слизистой и мышцы. Новый язык сформирован из тканей самого пациента и близких по структуре с его настоящим языком; форма и подвижность, приближена к естественной, что снижает изменения со стороны глотания, питания и разговорной речи.

— Практически отсутствует косметический дефект со стороны лица и шеи, что немаловажно для любого пациента, особенно девушке. На шее был сделан один разрез по кожной складке и наложен косметический шов, дефект на щеке замещается жировым телом Биша, что может вызвать небольшую асимметрию, которая в последующем легко скорректируется косметологическими процедурами, — рассказал врач онколог Алексей Скопин.

Врачи онкоцентра отмечают, операция кропотливая - требует невероятной точности и много времени, с учётом выделения сосудов, нервов и лоскута. Хирургическое вмешательство длилось 5 часов и прошло успешно. Таким образом, в арсенале отделения Опухоли головы и шеи появилась дополнительная методика для лечения и быстрой реабилитации пациентов.

Санкции ЕС: кто выиграет, а кто проиграет?

ЖАК САПИР

Профессор экономики Парижской Высшей школы социальных наук (EHESS) и МГУ имени М.В. Ломоносова.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ «ВАЛДАЙ»

Европейский союз, похоже, безвозвратно вовлечён в противостояние с Россией. Приняв девять пакетов санкций с 22 февраля 2022 года (и это без учёта санкций, принятых с 2014 года), Брюссель недавно принял десятый. Но каковы реальные последствия этого? Есть ли у жёсткой, даже агрессивной политики в отношении России шансы на результат?

Совершенно очевидно, что в конфликте между Украиной и Россией Европейский союз встал на сторону Украины. Это было сделано на эмоциональной, а не на рациональной основе. Брюссель активно поддержал Киев и ввёл беспрецедентные санкции против России. В дипломатическом плане ЕС последовал не только за США, но и за теми странами внутри союза, которые выражали наиболее антироссийские настроения, – такими, как Польша или страны Балтии. Но ради чего?

Политически эти санкции изначально были направлены на то, чтобы убедить Россию прекратить военную операцию на Украине. Как и следовало ожидать, это был полный провал. Следует помнить, что за почти столетнюю историю экономических санкций они так и не продемонстрировали способность останавливать военные действия между странами. В целом политическая поддержка Украины Евросоюзом сомнительна в плане эффективности. За громкими речами о непоколебимом единстве скрываются глубокие разногласия внутри ЕС. Европейские страны не имеют ни военных, ни промышленных средств, чтобы поддерживать так называемую войну высокой интенсивности на Украине. Это пришлось признать даже генеральному секретарю НАТО Йенсу Столтенбергу. Что выиграли страны ЕС от своей однобокой позиции? Этот вопрос однажды придётся задать.

Экономическая цель санкций заключалась в том, чтобы лишить Россию возможности продолжать военные действия. Они должны были обрушить её экономику, чтобы у Москвы не было другого выбора, кроме как положить конец тому, что она называет «спецоперацией».

Мы помним пагубное заявление министра экономики и финансов Франции Брюно Ле Мера, согласно которому, объявив тотальную экономическую войну России, Европейский союз вызовет экономический и финансовый коллапс этой страны. Однако ничего не произошло.

Влияние санкций на российскую экономику оказалось умеренным, точнее в основном ограничилось несколькими месяцами. После апокалиптических прогнозов ОЭСР и Всемирного банка, которые в апреле и июне предрекали падение ВВП на 9–12 процентов, эксперты осознали устойчивость российской экономики и её способность адаптироваться. Фактически в обновлённых данных, опубликованных 30 января Международным валютным фондом, спад ВВП России за 2022 год оценивается в –2,2 процента, с прогнозом в +0,3 процента на 2023 год и +2,1 процента на 2024 год.

В действительности эти санкции, в частности различные меры, ограничивающие импорт нефти и газа, малоэффективны. Торговля газом, конечно, пострадала, но больше из-за подрыва газопровода «Северный поток», чем из-за санкций. Этот подрыв, к которому Россия не причастна, американский журналист Сеймур Хёрш приписывает самим Соединённым Штатам. Европейский союз продолжает в огромных масштабах импортировать российский газ, но в виде СПГ. Он также по-прежнему импортирует, хотя и окольными путями, нефть и особенно дизельное топливо. Но, конечно, цены уже не те…

Санкции привели к падению товарооборота между Россией и ЕС. Это падение оценивалось в октябре 2022 года по сравнению с октябрём 2021 года в 4,5 миллиарда долларов. Но в том же месяце ЕС по-прежнему экспортировал в Россию продукцию на 4,2 миллиарда долларов. Более того, санкции привели, прежде всего, к переориентации российской внешней торговли на Китай и Индию, а также, что менее известно, на Турцию, Белоруссию и Казахстан.

Это важный момент, если вспомнить, что ЕС был основным торговым партнёром России как по импорту, так и по экспорту. Последствия экономического разворота России в сторону Азии будут масштабными.

Хотя санкции, введённые Европейским союзом, мало повлияли на Россию, они оказали очевидное влияние на сам ЕС. Первым ударом стал рост цен на энергоносители, который вынудил страны ЕС и Великобританию потратить 785 миллиардов евро на поддержку домашних хозяйств и предприятий, как отмечается в докладе аналитического центра Bruegel. Сумма немалая, больше того, что было потрачено на борьбу COVID-19. Таким образом, Германия потратила почти 7 процентов своего ВВП на защиту потребителей энергии.

Франции, которая гораздо меньше зависела от энергопотоков из России, пришлось потратить на различные «энергетические щиты» почти 3,25 процента своего ВВП. И эти расходы касаются только зимы 2022–2023 года, в преддверии которой страны ЕС смогли нарастить запасы газа до того, как газопроводы были остановлены. Общее воздействие можно будет по-настоящему оценить только зимой 2023–2024 годов.

Расходы и процесс инфляции, вызванный ростом цен на энергоносители, также серьёзно подорвали экономическую конкурентоспособность стран ЕС. Мы можем видеть это на примере Германии. Эта страна, у которой положительное сальдо торгового баланса составляло около 6 процентов ВВП, вскоре может оказаться с отрицательным торговым балансом, что станет настоящим экономическим землетрясением.

Ситуация показывает, что, по крайней мере в краткосрочной перспективе, победителя нет. Конечно, Россия пострадала от санкций ЕС, в основном в период с апреля по июнь 2022 года. Но чем больше проходит времени, тем меньший ущерб она получает. При этом санкции оказались неспособными произвести желаемый политический эффект, а из-за ухудшения отношений с Россией Европа оказывается один на один с США.

Последствия санкций для европейских экономик ещё полностью не раскрыты. Сумма этих эффектов, так называемых эффектов бумеранга, проявит себя только в течение года. Последствия могут оказаться намного большими, чем для России.

В долгосрочной перспективе Россия вполне может преуспеть, в то время как Евросоюзу, погрязшему в бездумной поддержке Украины, возможно, придётся заплатить непомерно высокую цену.

Если бы ЕС, вместо того чтобы встать на путь конфронтации, на которую у нет средств, выступил в качестве силы мира и настоял на подлинном диалоге, он смог бы сохранить свою стратегическую и экономическую независимость от США. К сожалению, «если бы да кабы» в политике не работают. Факт остаётся фактом: ценой за поддержку Украины становится потеря странами Евросоюза автономии и даже независимости, стратегической и экономической.

Явного и бесспорного победителя в противостоянии стран Евросоюза и России, вероятно, не будет. Но будет бесспорный проигравший: европейская стратегическая самостоятельность. Это, без сомнения, означает, что сама идея ЕС, основанная на идее о стратегической автономии европейских стран, в ближайшие годы должна будет умереть.

Если мы добавим к этому стратегический сдвиг России в сторону Азии, то придётся признать, что Европейский союз и его поддержка Украины станут решающим инструментом ухода Европы из истории.

Международный дискуссионный клуб «Валдай»

Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 3 марта 2023 > № 4313725 Жак Шапир

Юрий Трутнев: Значение Дальнего Востока для России увеличивается

Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО провёл совещание, посвященное исполнению стратегических инициатив Правительства России по обеспечению роста численности населения Дальнего Востока на период до 2031 года

Строительство арендного жилья, меры социальной поддержки населения, подготовка кадров и другие вопросы вошли в повестку совещания, посвящённого исполнению стратегических инициатив Правительства по обеспечению роста численности населения Дальнего Востока на период до 2031 года. Совещание провёл Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев. В обсуждении вопросов приняли участие главы дальневосточных регионов, руководство федеральных министерств и ведомств.

«Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным поставлена задача обеспечить переход от сокращения населения Дальнего Востока к росту. Под руководством Председателя Правительства России Михаила Владимировича Мишустина проводилась разработка стратегических инициатив, связанных с развитием Дальнего Востока. В 11 инициатив вошли предложения по строительству жилья, подготовке кадров, повышению мобильности населения, улучшению качества здравоохранения, формированию привлекательного образа Дальнего Востока. А сейчас посмотрим, как идёт работа по реализации этих инициатив», – сказал, открывая совещание, Юрий Трутнев.

На Дальнем Востоке реализуется 2840 инвестиционных проектов с государственной поддержкой, благодаря им более 600 предприятий введено в эксплуатацию. Резидентами вложено более 3 трлн рублей, создано 111,5 тыс. рабочих мест. В Послании Федеральному Собранию Президент России обратил внимание, что важно не только создавать новые предприятия, но и менять жизнь вокруг себя – в городах, посёлках, в своей стране. Такая работа на Дальнем Востоке ведётся. В частности, за счёт средств президентской дальневосточной единой субсидии в 2020–2022 годах построено 246 новых социальных объектов – школ, больниц, детских садов, объектов культуры и спорта, отремонтировано 435 социальных объектов, благоустроено 492 общественные территории и дополнительно по программе «1000 дворов» обустроено 1245 дворовых территорий. По поручению Президента России разрабатываются мастер-планы дальневосточных городов.

По итогам VI Восточного экономического форума Президентом России принято решение, касающееся поддержки молодых востребованных специалистов, в том числе сотрудников предприятий оборонно-промышленного комплекса. Для таких специалистов поручено обеспечить строительство не менее 10 тыс. жилых помещений для последующего предоставления (последующей сдачи в наём) по ставкам существенно ниже рыночных. Первые квартиры планируется приобрести к ВЭФ-2023.

Обсуждался проект создания города-спутника Владивостока на территории опережающего развития «Надеждинская». Как сообщил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, совместно с Приморским краем принято решение включить проект создания города-спутника в мастер-план развития Владивостокской агломерации. По поручению главы государства Минвостокразвития проработана модель управления этой территорией перспективной застройки – её предложено включить в городские границы Большого Владивостока. «Разворот на Восток требует создания современной и качественной инфраструктуры и городской среды. У Владивостока есть все возможности, чтобы стать самым передовым городом Дальнего Востока, не уступающим по качеству жизни крупнейшим городам России», – отметил Алексей Чекунков. При реализации проекта создания города-спутника будут задействованы механизмы государственной поддержки, льготного финансирования, программа «Дальневосточная концессия». Инвестиционными партнёрами комплексного развития территории готовы выступить крупнейшие российские банки.

Юрий Трутнев поручил Минвостокразвития совместно с Приморским краем разработать и представить план-график реализации масштабного проекта. «Нужен чёткий план действий, чтобы как можно быстрее и эффективнее развивать столицу Дальнего Востока», – подчеркнул вице-премьер.

Также Минвостокразвития поручено ускорить создание многофункциональных центров сервисной экономики в городах Дальнего Востока с численностью населения менее 100 тысяч человек. Будет построено шесть таких центров, в которых предпринимателям на льготных условиях будут предоставлены помещения, создана необходимая сервисная инфраструктура (отделения «Почты России», центра «Мой бизнес»), обустроены общественные пространства.

Президентом России поставлена задача за ближайшие пять лет подготовить порядка миллиона специалистов для ключевых отраслей экономики. Для достижения этой цели планируется открыть не менее 900 современных мастерских для подготовки кадров по ключевым для Дальнего Востока компетенциям, запустить 29 производственно-образовательных кластеров. В регионах ДФО уже открыто 322 мастерских в рамках федерального проекта «Молодые профессионалы», ещё 100 будет открыто до конца этого года. Создано восемь производственно-образовательных кластеров в таких отраслях, как горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство, машиностроение, транспорт. К 1 сентября появится ещё семь производственно-образовательных кластеров. По поручению главы государства Минпросвещения совместно с Минвостокразвития и регионами ДФО работают над созданием во Владивостоке межрегионального центра подготовки и повышения квалификации преподавателей и мастеров производственного обучения.

До 2025 года при поддержке Минкультуры будет создано три центра креативных индустрий в Благовещенске, Владивостоке и Улан-Удэ. Для этого проведут реновацию неиспользуемых промышленных зданий. Регионами уже разработаны «дорожные карты», прорабатываются вопросы передачи зданий в региональную и муниципальную собственность. Ещё один такой центр будет создан при поддержке Минвостокразвития в Петропавловске-Камчатском в рамках реализации утверждённого Правительством мастер-плана развития города.

Юрий Трутнев поручил Минвостокразвития, Минкультуры совместно с властями субъектов ДФО проработать предложения по созданию центров креативных индустрий в других дальневосточных регионах.

Минтруд предложил внедрить дополнительные меры в рамках долгосрочных программ мобильности трудовых ресурсов и содействия занятости молодёжи на Дальнем Востоке. Среди них – поддержка работодателей, привлекающих сотрудников из других регионов, содействие занятости молодёжи, включая адресное сопровождение при трудоустройстве.

С учётом особенностей рельефа и климата, неразвитости транспортной инфраструктуры важным направлением для Дальнего Востока остаётся развитие санавиации. С 2023 года выделены дополнительные средства из федерального бюджета для развития санавиации ДФО с целью увеличения числа вылетов бортов и повышения доступности медпомощи для жителей труднодоступных районов.

Отдельно рассматривался вопрос содействия добровольному переселению на Дальний Восток соотечественников, проживающих за рубежом, и членов их семей. В частности, обсуждалось упрощение процедуры получения гражданства, создание 10 новых центров временного размещения, увеличение размера жилищной субсидии.

Обсуждался ход реализации пилотного проекта в Приморском крае по поддержке многодетных семей – с января этого года при рождении третьего ребёнка и последующих детей таким семьям дополнительно выплачивается 1 млн рублей. Средства можно использовать для погашения ипотечных кредитов, взятых на покупку готового или строящегося жилья. Первые многодетные семьи из Приморья уже воспользовались этой новой мерой поддержки.

«Значение Дальнего Востока для России увеличивается. Поэтому для дальневосточных регионов нужны дополнительные решения. Именно на это направлены 11 стратегических инициатив, утверждённых Правительством России. И каждое назначенное ответственным федеральное министерство и ведомство совместно с руководством регионов Дальнего Востока должны сделать всё возможное, чтобы задачи, поставленные Президентом и Председателем Правительства, выполнялись в сроки и качественно для развития нашей страны», – подытожил Юрий Трутнев.

Дмитрий Чернышенко: 8 млрд рублей будет направлено регионам в 2023–2024 годах на программу строительства модульных отелей

В рамках рабочей поездки в Башкортостан Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко посетил туристический центр Уфы и оценил туристический потенциал республики.

В пространстве «Арт-квадрат» глава региона Радий Хабиров провёл презентацию достижений и перспектив развития туристической отрасли. В мероприятии приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, генеральный директор «Туризм.РФ» Сергей Суханов и заместитель полномочного представителя Президента России в Приволжском федеральном округе Алексей Кузьмицкий. В 2022 году Башкортостан посетили 1,9 миллиона туристов, в этом году прогнозируется прирост на 20% – до 2,3 миллиона человек.

«Развитие туризма в Республике Башкортостан поддерживается в рамках национального проекта “Туризм и индустрия гостеприимства”. В 2023 году из федерального бюджета региону будет выделено около 750 млн рублей на эти цели. Здесь реализуются программы культурно-познавательного, школьного туризма, успешно развивается экотуризм. Утверждена концепция глэмпингов и налажено их местное производство, что является отличным примером для других субъектов. Я дал поручение Минэку проработать субсидирование круглогодичных глэмпингов по программе поддержки строительства модульных отелей в рамках национального проекта “Туризм и индустрия гостеприимства”. На 2023–2024 годы Правительство запланировало на эту программу порядка 8 млрд рублей. Башкирия имеет также успешный опыт развития придорожного сервиса. В целях его масштабирования профильным федеральным министерствам будет поручено подготовить концепцию развития автомобильного туризма и придорожного сервиса в России. Уверен, что план по росту турпотока до 2,3 миллиона человек в 2023 году республикой будет успешно выполнен», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Он также подчеркнул, что по поручению Президента России Владимира Путина необходимо ускорить развитие туристической инфраструктуры.

«Удобное географическое расположение, транспортная доступность, уникальные природно-рекреационные условия стимулируют развитие туристического потенциала Башкортостана. Сегодня важно в сотрудничестве с корпорацией “Туризм.РФ” привлекать инвестиции для создания новых объектов размещения с учётом ежегодно растущего турпотока в регион», – подчеркнул вице-премьер.

В рамках соглашения о сотрудничестве по развитию туристической инфраструктуры между Республикой Башкортостан и АО «Корпорация “Туризм.РФ”» прорабатывается реализация нескольких инвестиционных проектов по строительству новых средств размещения в Башкирии.

«Мы сотрудничаем с властями региона с целью увеличения количества новых туристических объектов и номерного фонда. В рамках поступивших в корпорацию заявок мы взаимодействуем с инвесторами по созданию в Башкортостане, например, круглогодичного семейного курорта на базе горнолыжного центра “Мраткино” и санатория “Якутовский солёный источник” на 130 номеров с лечебным корпусом, пляжной зоной, целебными грязевыми и минеральными источниками», – рассказал Сергей Суханов.

«У Башкортостана – многоплановая работа в сфере туризма. Это и республиканская программа по развитию придорожного сервиса, и проект по поддержке Глобальной сети геопарков ЮНЕСКО, и программы развития санаторно-курортной сети, глэмпингов, туристических маршрутов. Главное, что сама туриндустрия и жители Башкортостана почувствовали вкус к этой работе. Начали понимать, что мы обладаем серьёзным потенциалом для развития туризма», – отметил Радий Хабиров.

В 2024 году Уфа отмечает 450 лет со дня основания. К юбилейной дате в республике готовят масштабную программу для привлечения туристов со всей страны.

Дмитрий Григоренко: 70% работ в рамках проекта развития городского электротранспорта планируется выполнить в течение двух лет

На площадке Аппарата Правительства внедрена автоматизированная система мониторинга реализации проекта комплексного развития городского электротранспорта. Об этом шла речь на совещании Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко по вопросам обновления инфраструктуры и подвижного состава городского электрического транспорта в регионах.

Цифровая система позволяет отслеживать риски невыполнения проекта на каждом этапе и вовремя на них реагировать. В ней отображаются верифицированные данные в режиме реального времени. В данный момент к системе подключены все 10 регионов – участников проекта.

На совещании также было отмечено, что полностью завершено формирование всей необходимой нормативно-правовой и финансово-обеспечительной базы для реализации проекта. Приём заявок регионов для предоставления субсидий начнётся 6 марта.

В двух регионах уже начались строительно-монтажные работы. В Нижегородской и Саратовской областях осуществляется строительство и реконструкция трамвайных путей.

В Волгоградской области завершён ввод цифровой платформы по управлению общественным электротранспортом. Она включает в себя планирование маршрутов, управление движением и пассажиропотоком. С помощью мобильного приложения пассажиры могут следить за движением транспорта на карте, видеть прогноз прибытия и оплачивать проезд.

«Порядка 70% объёма работ в рамках проекта предполагается выполнить в течение двух лет. При этом упор сделан именно на текущий год – в частности, запланирован запуск электробусов и зарядных подстанций. Внедрение современных транспортных технологий способствует развитию общественно-экономической жизни городов», – отметил Дмитрий Григоренко.

В текущем году планируется построить или реконструировать 128 км трамвайных путей, приобрести 168 вагонов трамваев и 182 электробуса. Всего в рамках проекта, рассчитанного до 2028 года, запланирована поставка 647 вагонов трамваев, 182 электробусов, а также строительство и реконструкция 620 км трамвайных путей.

Планируется, что проекты в регионах будут финансироваться за счёт средств инвесторов, кредитов «ВЭБ.РФ», федерального бюджета.

Денис Мантуров с рабочей поездкой посетил Самарскую область

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Самарской области.

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров провели двустороннюю встречу, в ходе которой обсудили вопросы поддержки предприятий химического комплекса, которые работают в Тольятти, в частности ТоАЗ.

Правительством подписан план строительства перевалочного комплекса аммиака и минеральных удобрений в Темрюкском районе Краснодарского края. Он необходим для обеспечения бесперебойности экспортных поставок химической продукции «Тольяттиазота». Первую очередь, рассчитанную на грузооборот до 2 млн т аммиака в год, введут в эксплуатацию в декабре 2023 года. За два следующих года будет построена вторая очередь, что в совокупности увеличит грузооборот объекта до 3,5 млн т аммиака и 1,5 млн т карбамида в год.

«Спасибо за решения, которые были приняты, по поддержке предприятий химического комплекса, в первую очередь ТоАЗа. Очень многое зависит сегодня от решения важнейшего инфраструктурного проекта, и очень надеюсь, что совместными усилиями благодаря поручениям Президента проект будет реализован, – подчеркнул Дмитрий Азаров. – Это важно для коллектива ТоАЗа и всего Тольятти, потому что предприятие интегрировано в городскую экономику и социальные проекты. Рассчитываем, что новая жизнь завода станет подспорьем для развития всего городского сообщества и региона в целом, не забывая о том, что это важнейшая задача для всей страны».

«Обязательно реализуем этот проект. У России должен быть собственный терминал по аммиаку, чтобы была максимальная загрузка и расширялись возможности поставки и на экспорт», – отметил Денис Мантуров.

Помимо прочего, во время встречи поднимались вопросы проведения в Самарской области, в том числе в Тольятти, соревнований профессионалов в области производства автомобилей, строительства в Самарской области крупного портового хаба, которое позволило бы обновить всю необходимую инфраструктуру и в полной мере задействовать речные суда для перевозки грузов.

Вице-премьер – глава Минпромторга Денис Мантуров, губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и президент АО «АвтоВАЗ» Максим Соколов приняли участие в торжественной церемонии запуска производства автомобилей Lada Vesta нового поколения на площадке в Тольятти.

Участники мероприятия осмотрели производство сварки и сборки кузова Lada Vesta NG нового поколения. Автомобиль оснащён полностью светодиодной оптикой, фронтальными подушками безопасности, АBS, кондиционером, мультимедийной системой с сенсорным экраном и другими опциями комфорта. В 2022 году АвтоВАЗу удалось локализовать почти все ключевые комплектующие для производства Lada Vesta – двигатель, кузовные детали и пр.

Несмотря на новые вызовы, с которыми предприятие столкнулось в прошлом году, АвтоВАЗ активно инвестирует в развитие собственного технологичного производства. Например, в цеху сварки флагманской модели используются отечественные программируемые беспилотники, курсирующие по магнитной ленте и перемещающие грузы весом до 1,2 тыс. кг.

«Я благодарю всех, кто работал над созданием автомобиля Lada Vesta нового поколения в непростых условиях. Хотел бы отметить, что АвтоВАЗ быстро восстанавливается после ухода зарубежных партнёров и взял курс на ускоренное импортозамещение своей компонентной базы. Только за прошлый год были найдены отечественные поставщики на 200 с лишним комплектующих и материалов», – отметил Денис Мантуров.

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров также поблагодарил коллектив предприятия за ударный труд, позволивший автомобилестроительному комплексу региона вновь вернуться на траекторию развития. «Для меня очень радостное событие, когда обновлённая Vesta собрана здесь, на Самарской земле, здесь – в Тольятти, на АвтоВАЗе. Конечно, это большой успех. Я знаю, что путь к нему был сложным. И я искренне благодарю управленческую команду, весь трудовой коллектив за то, что в кратчайшие сроки, практически в два раза быстрее расчётных, сюда была перенесена и открыта вновь линия производства Vesta. Уверен, что этот новый продукт, продукт нового поколения автолюбители примут и спрос на него будет велик», – отметил он.

Президент АО «АвтоВАЗ» Максим Соколов в свою очередь подчеркнул: «В условиях сложнейших внешних вызовов за всю историю АвтоВАЗа компания продолжает своё развитие. Мы благодарны Правительству России и региональным властям за поддержку, которая оказывается нам и нашему коллективу. Vesta нового поколения – флагман модельного ряда Lada, который уже в мае вновь появится в салонах всех наших дилеров и по праву займёт лидирующие позиции на российском автомобильном рынке. Благодарю всю команду АвтоВАЗа за проведённую в кратчайшие сроки работу. Это настоящий трудовой подвиг!»

Денису Мантурову также были представлены новые перспективные проекты – вице-премьер познакомился с автомобилем Lada е-Largus, запуск опытного производства которого намечен на вторую половину 2023 года, а также предсерийным спортивным внедорожником Lada Niva Sport.

На площадке завода под председательством Дениса Мантурова состоялось очередное заседание совета директоров АО «АвтоВАЗ», посвящённое работе над стратегией предприятия. Совет директоров планирует утвердить её уже на следующем заседании.

В присутствии Дениса Мантурова, губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и президента АО «АвтоВАЗ» Максима Соколова состоялось подписание соглашения о сотрудничестве и долгосрочном партнёрстве между Минпромторгом России и «Кластером автомобильной промышленности». Соглашение направлено на развитие автомобильной промышленности, отрасли автокомпонентов и смежных отраслей, сотрудничество по вопросам создания и развития инновационной, промышленной, технологической инфраструктуры.

Кроме того, в рамках рабочей поездки Денис Мантуров вместе с главой региона Дмитрием Азаровым посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в Самаре в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «Туман» – высокопродуктивную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён по последнему слову техники и является производственным комплексом полного цикла – от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации до 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована автоматизированная система управления расходом средств защиты растений (СЗР) и навигации. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секцию доставки СЗР, что экономит расход средства. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьёзно увеличить объём выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более трёх единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет шесть машин в день», – отметил Денис Мантуров.

Подводя итоги рабочей поездки в Самарскую область, Денис Мантуров подчеркнул, что регион является одним из лидеров по реализации программы импортозамещения. «Сегодня мы в этом лишний раз убедились, посетив предприятие “Пегас-Агро”, где реализуется масштабная программа создания новой линейки опрыскивателей, применяются самые инновационные и производственные моменты, а самое главное – расширяется линейка, это процесс импортозамещения», – отметил он.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Башкортостана Радием Хабировым

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Башкортостана Радием Хабировым. Они обсудили реализацию в регионе крупных федеральных и республиканских проектов в области развития науки, физической культуры и туристической инфраструктуры. Вице-премьер и глава региона также провели совещание по социально-экономическому развитию.

«Башкортостан является хорошим примером динамичного развития практически во всех отраслях экономики. По численности населения вы находитесь на первом месте в Приволжском федеральном округе. И очень важно, что обеспечиваете рост качества жизни для всех граждан. Мы это видим по всем показателям», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он отметил, что республика заняла четвёртое место в рейтинге научно-технологического развития российских регионов. «Мы сегодня с Вами посетили Евразийский научно-образовательный центр мирового уровня и посмотрели передовую инженерную школу “Моторы будущего”. Они показали реальный, практический результат работы этих инструментов. Я уверен, что эти инструменты, созданные при поддержке Правительства страны, позволят башкирским учёным эффективно работать на благо нашей Родины и достигнуть технологического суверенитета России, процветания экономики республики», – заявил вице-премьер.

Более 56% населения Башкортостана вовлечено в занятия физической культурой и спортом, это выше среднего по стране. Регион занимает второе место по количеству спортивных объектов. Дмитрий Чернышенко сообщил, что Правительство через федеральный проект «Спорт – норма жизни» продолжит поддержку создания новых спортивных объектов.

Заместитель Председателя Правительства отметил большой туристический потенциал Башкортостана. Для увеличения турпотока предусмотрено финансирование в рамках национального проекта «Туризм – индустрия гостеприимства».

Глава республики поблагодарил Дмитрия Чернышенко за визит и поддержку развития Башкортостана. «Проекты, которые последние годы генерирует Правительство Российской Федерации, Министерство высшего образования, несомненно, способствуют развитию высшей школы и науки в целом в стране и в частности в Башкортостане. Мы участвуем во всех программах. Спасибо большое за поддержку наших заявок в конкурсах Евразийских научно-образовательных центров мирового уровня – “Приоритет-2030”, “Передовая инженерная школа”, “Платформа предпринимательства”», – сказал Радий Хабиров. Он также сообщил, что в регионе продолжится строительство спортобъектов и реализация программ в сфере туризма.

В рамках рабочей поездки вице-премьер посетил Центральное духовное управление мусульман России, Исламский университет и кафедральный собор Рождества Богородицы, провёл встречи с председателем Центрального духовного управления мусульман России, шейх-уль-исламом, Верховным муфтием Талгатом Таджуддином и с Митрополитом Уфимским и Башкортостанским Никоном. Дмитрий Чернышенко и Радий Хабиров также возложили цветы к памятнику Герою России генерал-майору Минигали Шаймуратову.

Российско-таджикистанские переговоры

Михаил Мишустин провёл переговоры с Премьер-министром Таджикистана Кохиром Расулзода. Главы правительств обсудили актуальные вопросы российско-таджикистанского торгово-экономического сотрудничества, взаимодействия в области энергетики, промышленности, транспорта, а также культурно-гуманитарной сфере.

Из стенограммы:

К.Расулзода: Уважаемые коллеги!

Ещё раз хотел бы искренне поприветствовать вас, всех наших российских друзей, в Таджикистане. Данный визит – хорошая возможность подробно обсудить актуальные вопросы двусторонних связей с акцентом на их торгово-экономическом измерении.

Прежде всего позвольте сердечно поздравить Вас, Михаил Владимирович, с днём рождения. Искренне желаю Вам доброго здоровья, счастья и больших успехов в Вашей ответственной деятельности.

Таджикско-российские отношения стратегического партнёрства и союзничества отличаются высоким уровнем доверия и постоянной взаимной поддержкой. Россия остаётся одним из главных внешнеэкономических партнёров Таджикистана. За прошлый год объём взаимного внешнеторгового оборота Республики Таджикистан с Российской Федерацией составил более 1,7 млрд долларов и увеличился по сравнению с 2021 годом на 23,7%.

Вчера у Вас состоялась плодотворная встреча с Лидером нации – Президентом Республики Таджикистан уважаемым Эмомали Рахмоном. Сегодня Вы встретились с Председателем Маджлиси милли Маджлиси Оли Республики Таджикистан уважаемым Рустамом Эмомали.

Глава нашего государства обозначил ключевые направления по дальнейшему развитию таджикско-российских экономических связей. Наша главная задача состоит в обеспечении полной реализации данных главами наших государств поручений. Очевидно, что у наших торгово-экономических отношений есть огромный потенциал, и мы готовы вместе с российскими коллегами тесно взаимодействовать для его полного использования.

Вчера в Душанбе состоялась очередная конференция по межрегиональному сотрудничеству, в рамках которой обсуждали деловое и инвестиционное партнёрство Таджикистана и России. Мы признательны Вам за личное участие и высказанные на этой конференции предложения.

Конференция ясно показала высокую заинтересованность деловых кругов сторон в расширении сотрудничества по самому широкому спектру торгово-экономических отношений. Её итогом стало подписание пакета договоров. Сегодня, как мне сообщили, более 26 компаний договорились подписать все соглашения. Я думаю, что этот процесс дальше будет двигаться. Сегодня также состоится церемония подписания межправительственных и межведомственных соглашений, которые качественно дополнят правовую базу таджикско-российских отношений.

Ещё раз добро пожаловать, и с большим удовольствием передаю Вам слово.

М.Мишустин: Спасибо. Уважаемый Кохир Расулзода!

Рад нашей новой встрече. Это мой первый визит в Таджикистан в качестве Председателя Правительства Российской Федерации. И хочу поблагодарить Вас, Президента Таджикистана Эмомали Шариповича за отличную организацию всех мероприятий.

В составе нашей делегации, Вы знаете, вице-премьеры, члены Правительства, руководители федеральных органов исполнительной власти. Они используют эту возможность для того, чтобы наладить прямые контакты с таджикистанскими коллегами по всем вопросам нашей двусторонней повестки.

Таджикистан является стратегическим партнёром России, союзником в Центральной Азии. Наши отношения, абсолютно согласен с Вами, основаны на принципах дружбы, взаимного уважения и братства. В этом году мы отмечаем 30-летие со дня подписания Договора о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи.

Во исполнение договорённостей, которые были достигнуты Президентом Российской Федерации Владимиром Владимировичем Путиным и Президентом Таджикистана Эмомали Шариповичем Рахмоном, правительства ведут активную работу по реализации всех намеченных планов и развитию торгово-экономического сотрудничества. Вы сказали: объём – больше 1,6 млрд долларов. Радует рост инвестиций (около 1,7 млрд), но всё равно он не столь велик, насколько велики возможности между нашими странами.

Мы с Вами вчера посетили форум, в котором приняли участие 260 российских компаний, представители российского Правительства, бизнеса. Надеюсь, что именно такие встречи, форумы, прямое взаимодействие позволят нам расширить сотрудничество в совершенно различных отраслях. Здесь можно сказать и о географии межрегионального взаимодействия: более 70 регионов сегодня напрямую взаимодействуют с районными образованиями, городами в Таджикистане.

По итогам наших переговоров подписываются межправительственные и межведомственные документы о сотрудничестве, налоговом администрировании, в области здравоохранения один документ, о таможенном администрировании и в других областях. Их практическая реализация как раз будет уплотнять ткань нашей совместной работы.

Успешно развивается сотрудничество в культурно-гуманитарной сфере. Мы планируем в этом году в Таджикистане провести Дни российского кино и Дни культуры России.

В области высшего образования: учебный год в российских вузах начался с увеличения квоты Правительства. В этом году мы предусмотрели 750 мест для граждан Таджикистана, а в следующем – более 900 мест.

1 сентября прошлого года, мы говорили уже с Вами об этом, наши президенты принимали участие в церемонии открытия пяти общеобразовательных школ с обучением на русском языке в центрах районов Таджикистана. Российские школы построены по самому современному проекту, обеспечены высокотехнологичным оборудованием, учебной литературой. Будем также увеличивать поставку учебной литературы на русском языке, мы тоже об этом договорились.

И хотел бы отметить важность гуманитарного проекта «Российский учитель за рубежом». Этот международный проект стартовал в Таджикистане в 2017 году. В текущем году уже 74 российских учителя работают в средних школах Таджикистана.

Уважаемый Кохир Расулзода, у нас большая, содержательная повестка. Предлагаю обсудить актуальные вопросы российско-таджикистанского сотрудничества.

Документы, подписанные в ходе российско-таджикистанских переговоров:

Соглашение между Министерством финансов Российской Федерации и Министерством финансов Республики Таджикистан об оказании Российской Федерацией безвозмездной технической помощи Респуб­лике Таджикистан в целях развития и совершенство­вания системы налогового администрирования

Подписали: заместитель Министра финансов Российской Федерации Михаил Котюков и Министр иностранных дел Республики Таджикистан Сироджиддин Мухриддин

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Таджикистан о сотрудничестве в области здравоохранения, медицинского образования и науки

Подписали: Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко и Министр здравоохранения и социальной защиты населения Республики Таджикистан Джамолиддин Абдулло Абдуллозода

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Таджикистан о сотрудничестве в области обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия населения

Подписали: руководитель Федеральной службы в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Анна Попова и Министр здравоохранения и социальной защиты населения Республики Таджикистан Джамолиддин Абдулло Абдуллозода

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Таджикистан о взаимном применении электронных систем сертификации происхождения товаров

Подписали: временно исполняющий обязанности руководителя Федеральной таможенной службы Руслан Давыдов и Начальник Таможенной службы при Правительстве Республики Таджикистан Хуршед Абдурахмон Каримзода

Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Таджикистан о взаимном признании ученых степеней и ученых званий

Подписали: Министр науки и высшего образования Российской Федерации Валерий Фальков и Министр образования и науки Республики Таджикистан Рахим Саидзода

Административное соглашение между Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и Агентством социального страхования и пенсий при Правительстве Республики Таджикистан по применению Договора между Российской Федерацией и Республикой Таджикистан о сотрудничестве в области пенсионного обеспечения от 15 декабря 2021 года

Подписали: Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков и Директор Агентства социального страхования и пенсий при Правительстве Республики Таджикистан Дилмурод Ашурбек Давлатзода

Дорожная карта между Министерством экономического развития Российской Федерации и Комитетом по развитию туризма при Правительстве Республики Таджикистан по развитию туризма Российской Федерации и Республики Таджикистан

Подписали: Министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников и Председатель Комитета по развитию туризма при Правительстве Республики Таджикистан Камолиддин Муминзод

План взаимодействия в сфере промышленности между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Министерством промышленности и новых технологий Республики Таджикистан

Подписали: заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Груздев и Министр промышленности и новых технологий Республики Таджикистан Шерали Кабир

Программа спортивного сотрудничества на 2023 - 2025 годы между Министерством спорта Российской Федерации и Комитетом по делам молодежи и спорта при Правительстве Республики Таджикистан

Подписали: Министр спорта Российской Федерации Олег Матыцин и Председатель Комитета по делам молодежи и спорта при Правительстве Республики Таджикистан Курбонали Абдулло Рахмонзода

Беседа Михаила Мишустина с Председателем Национального совета Высшего собрания Республики Таджикистан Рустамом Эмомали

Из стенограммы:

Р.Эмомали: Уважаемый Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Владимирович! Уважаемые члены делегации! Искренне приветствую вас в солнечном Таджикистане.

Уважаемый Михаил Владимирович, наша встреча сегодня проходит в день Вашего рождения. Это приятное событие предоставляет мне возможность сердечно поздравить Вас и пожелать Вам крепкого здоровья, долгих лет жизни, человеческого счастья и новых достижений в Вашей государственной деятельности на благо стабильности и процветания великой России.

Рады вашему визиту и возможности обмена мнениями по актуальным вопросам таджикско-российских отношений. Таджикистан придаёт большое значение развитию многопланового взаимодействия с Российской Федерацией. Отрадно, что таджикско-российские отношения дружбы и сотрудничества динамично развиваются во всех аспектах. Российская Федерация сегодня – один из главных стратегических партнёров и надёжный союзник Таджикистана. Межпарламентские связи являются важным звеном всего комплекса таджикско-российских отношений. В этом контексте с удовлетворением хотел бы отметить последовательный выход на качественно новый высокий уровень межпарламентских связей. Налажены постоянные контакты на уровне парламентов двух стран. Мы также тесно взаимодействуем на многосторонней основе в рамках Межпарламентской ассамблеи СНГ и ОДКБ. Действенным механизмом является межпалатная парламентская комиссия по сотрудничеству. В парламенте продолжают вносить свою достойную лепту в укрепление стратегического партнёрства наших стран. Уверен, что обоюдная заинтересованность сторон в дальнейшем продвижении многогранного сотрудничества отвечает нашим общим интересам.

Михаил Владимирович, пожалуйста.

М.Мишустин: Спасибо, уважаемый Рустам Эмомали. Рад встречи с Вами. И позвольте передать Вам наилучшие пожелания от Президента России Владимира Владимировича Путина.

Это мой первый визит в Таджикистан в качестве Председателя Правительства Российской Федерации. Хочу поблагодарить всех таджикистанских друзей за блестящую организацию всех событий в рамках визита и форума, который мы вчера проводили. Хочу также поблагодарить Вас за активное взаимодействие с Вашими коллегами – Председателем Совета Федерации Валентиной Ивановной Матвиенко (с нами её заместитель – господин Журавлёв) и Председателем Государственной Думы Российской Федерации Вячеславом Викторовичем Володиным.

Мы искренне дорожим союзническими, братскими, историческими отношениями с Таджикистаном. И конечно, прочную основу для этого создаёт договор о дружбе и сотрудничестве, взаимной помощи. В этом году мы будем отмечать его 30-летие. 28 июня прошлого года Владимиром Владимировичем Путиным и Эмомали Шариповичем Рахмоном были достигнуты практические договорённости о расширении нашего взаимодействия по всей двусторонней повестке. И конечно, наша задача – выполнять те решения, которые приняли наши лидеры.

Наше торгово-экономическое сотрудничество развивается, на 18% сегодня у нас зафиксировано увеличение торгового оборота, он достиг 1,5 млрд долларов. Но этого мало, о чём я вчера говорил на конференции. Общий объём накопленных инвестиций российских компаний и частных инвесторов в Таджикистане – 1,6 млрд. Много это или мало? Мало. Мы считаем, что можно увеличить эти объёмы, и делаем всё, чтобы появились новые проекты.

Видим значительный потенциал для наращивания взаимодействия в энергетике, машиностроении, промышленности, на транспорте, в сельском хозяйстве, строительстве, цифровой экономике.

На посту руководителя Национального совета Таджикистана Вы уделяете большое внимание укреплению межпарламентского взаимодействия. В декабре прошлого года Вы провели встречу с Вячеславом Викторовичем Володиным. В феврале прошлого года Валентина Ивановна Матвиенко посещала Таджикистан.

Мы заинтересованы в углублении межрегионального сотрудничества. Деловые связи с Таджикистаном развивают более 70 субъектов Российской Федерации. С нами приехали примерно 260 руководителей компаний из Российской Федерации. Около 600 человек приняли участие в форуме. Мне кажется, он очень успешно прошёл.

Также хочу сказать, что одна из приоритетных областей нашего взаимодействия – образование и наука. И в сентябре прошлого года Владимир Владимирович Путин и Эмомали Шарипович Рахмон открыли пять общеобразовательных школ в Таджикистане. Вчера одну из них – имени Юрия Гагарина – мы посетили. И конечно, мы бы хотели продолжать такое взаимодействие. Школы становятся центрами притяжения молодёжи, ребят. Они потом учатся в российских, таджикистанских университетах, институтах, дружат и развивают наши взаимные отношения.

Россия и Таджикистан заключили соглашение о взаимном признании ученых степеней и званий

В ходе российско-таджикских переговоров в расширенном формате глава Минобрнауки России Валерий Фальков и министр образования и науки Республики Таджикистан Рахимджон Саидзода подписали соглашение о взаимном признании ученых степеней и званий. Документ подписан в присутствии Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина и премьер-министра Республики Таджикистан Кохира Расулзады.

Как неоднократно отмечалось в ходе визита главы Правительства РФ в Республику Таджикистан, взаимодействие между Россией и Таджикистаном в области науки и образования является одним из ключевых направлений партнерства двух стран. Михаил Мишустин поблагодарил таджикистанских коллег за высокий уровень организации встречи и отметил их особое внимание к межпарламентскому и межрегиональному сотрудничеству.

«Данный визит — хорошая возможность подробно обсудить актуальные вопросы двусторонних связей», — отметил Кохир Расулзада.

Как следует из соглашения, «ученая степень кандидата наук, присужденная в Российской Федерации, и ученая степень кандидата наук, полученная в Республике Таджикистан, признаются сопоставимыми». Это распространяется и на степени доктора наук, звания доцента и профессора.

В документе также оговариваются основные принципы, обеспечивающие справедливое признание степеней и званий. Среди них — открытость процедуры защиты диссертаций, объективность, всесторонность и полнота проведения экспертизы работ научным сообществом, самостоятельность получения новых научных результатов и противодействие фальсификациям.

Ученые степени и звания в России и Таджикистане будут признаваться автоматически и бесплатно. Соглашение необходимо для доступа граждан двух стран к трудовой или другой профессиональной деятельности.

Россия. Таджикистан > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309230

Окончен прием заявок на конкурс грантов Минобрнауки России для популяризаторов науки

Завершился прием заявок на конкурс грантов Минобрнауки России для популяризаторов науки. Всего на два конкурса было подано 194 заявки от некоммерческих организаций, представителей СМИ и авторов научно-популярных программ. Победители будут объявлены до 31 марта 2023 года (включительно).

Авторы научно-популярного контента представили на конкурс 93 проекта. Организаторы научно-популярных мероприятий подали 101 заявку.

«В последние несколько лет мы наблюдаем повышенный интерес к деятельности российских ученых со стороны общества. Растет запрос на качественный научно-популярный контент, растет и количество людей, которые занимаются популяризацией науки. В России вся деятельность, связанная с научным просвещением, имеет большое значение и поддерживается государством — так, Президент Российской Федерации Владимир Путин не раз отмечал, что популяризация науки и ее открытость для каждого гражданина нашей страны — это задача государственного значения. Толчком к развитию популяризации науки среди россиян стало проведение Года науки и технологий в 2021 году. Год науки и технологий превратился в Десятилетие. Среди его главных целей — показать молодому поколению, что профессия ученого — это интересно, захватывающе, престижно», — сказал заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Дмитрий Пышный.

Предложенные проекты оценят более 60 независимых экспертов. Среди них — ученые, популяризаторы науки, главные редакторы СМИ и журналисты, широко освещающие научную тематику, представители органов государственной власти, компаний, вузов, научно-исследовательских институтов. Каждую заявку оценят три эксперта по 13 и 16 критериям в зависимости от конкурса, среди которых: уникальность, актуальность, социальная значимость проекта, его результативность, перспективы развития, потенциал и масштаб реализации.

Среди проектов, набравших наибольшее количество баллов, суммарно будет распределено 480 млн руб.

От 1 до 5 млн рублей смогут получить авторы или авторские коллективы, работающие над созданием теле- или радиопередач, текстов для печатных средств массовой информации и другого медиаконтента. В 2023 году на эти цели предусмотрено 80 млн рублей. На субсидии могли претендовать юридические лица из всех регионов РФ (в том числе лицензированные СМИ), активно занимающиеся научным просвещением.

От 20 до 50 млн рублей на проект получат организаторы научных фестивалей и других масштабных проектов, посвященных популяризации науки. Общий объем финансирования по этому направлению в 2023 году составит 400 млн руб. Гранты получат некоммерческие организации (вузы, общественные организации и др.) на проведение научно-популярных мероприятий для широкой аудитории, направленных на продвижение достижений отечественной науки и российских ученых.

Обязательное условие выполнения грантов — информационное сопровождение проекта в СМИ и в Интернете. Тематика мероприятий должна соответствовать приоритетам научно-технологического развития, определенным в Стратегии научно-технологического развития РФ. Итоги экспертной оценки поданных заявок подведут к концу марта 2023 года. Результаты будут объявлены до 31 марта 2023 года.

Работа ведется в рамках реализации федерального проекта «Популяризация науки и технологий».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309229

В Москве прошла VIII Международная конференция «Арктика: устойчивое развитие»

С 2 по 3 марта 2023 года в Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялось масштабное мероприятие — VIII Международная конференция «Арктика: устойчивое развитие».

Цель конференции — содействовать устойчивому социально-экономическому развитию и освоению Арктики, стимулировать научно-техническую и инновационную деятельность в регионе, создать благоприятные условия для привлечения инвестиций в проекты развития Арктической зоны Российской Федерации.

В мероприятии приняли участие известные ученые, представители Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, предприятий и организаций, заинтересованных в развитии Арктической зоны Российской Федерации.

В рамках конференции состоялся круглый стол «Глобальные процессы в области естественных, гуманитарных и общественных наук в Арктике и Азии». Участники обсудили тенденции и перспективы развития международного научного сотрудничества в Арктическом регионе, в том числе научные интересы стран Азии. В ходе дискуссии поднимались вопросы консолидации креативного потенциала научных и образовательных организаций для изучения глобальных процессов в области естественных, гуманитарных и общественных наук в Арктике и Азии.

В ходе своего выступления врио директора Департамента государственной научной и научно-технической политики Минобрнауки России Екатерина Чабан подчеркнула важность поддержки научных исследований в освоении Арктического и Азиатского регионов, а также отметила, что значительный вклад в решение данной задачи вносят научные центры мирового уровня (НЦМУ). Профиль их исследований сосредоточен на агротехнологиях, изучении экологии и цифровизации, важных для развития Арктики.

Деятельность Арктических научных центров мирового уровня

НЦМУ «Агротехнологии будущего» проводит работы по изучению залежных земель и почв Арктического пояса РФ в контексте их повторного вовлечения в сельскохозяйственные практики. Разработана «вертикальная теплица» для труднодоступных и экстремальных условий Крайнего Севера. Полученные результаты имеют важное значение для развития арктического сельского хозяйства.

НЦМУ «Рациональное освоение запасов жидких углеводородов планеты» создана технология поиска и оценки гигантских залежей нефти и газа на слабоизученных территориях, в том числе на шельфе. Реализация данной технологии осуществляется с 2022 года совместно с ПАО «Газпром» на Арктическом шельфе, в Восточной Сибири, Сахалине и Охотском море.

НЦМУ «Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала» ведется работа по управлению биобезопасностью в системе мер по устойчивому развитию Арктики. В рамках данного направления разработаны основные принципы и критерии оценки рисков возникновения заболеваний среди населения Арктики; разработаны рекомендации по оценке и управлению биологическими рисками в системе мер по достижению устойчивого демографического развития в Арктике. Проводятся исследования по языковому и культурному разнообразию народов Севера, а также по газовым гидратам в контексте их влияния на трансформацию климата.

НЦМУ «Передовые цифровые технологии» разработаны физические и математические методы моделирования буксировки айсбергов и соответствующее программное обеспечение. Также разрабатываются цифровые технологии создания арктических энергетических сооружений с применением адаптированных материалов нового поколения и роботизированных систем. Разрабатываемые в ходе научных исследований цифровые технологии позволят проектировать и создавать сооружения для обеспечения объектов инфраструктуры в суровых климатических условиях Арктики. Центром создается информационная база для принятия решений в формате интерактивной геоинформационной системы (ИГИС «Арктика»), которая позволит в реальном масштабе времени получать информацию о состоянии метеорологических, природно-климатических и ресурсных характеристик территории арктического региона РФ в условиях климатических изменений.

О нефтегазовых доходах и проведении операций по покупке/продаже иностранной валюты на внутреннем валютном рынке

Ожидаемый объем дополнительных нефтегазовых доходов федерального бюджета прогнозируется в марте 2023 года в размере -132,1 млрд руб.

Отклонение фактически полученных нефтегазовых доходов от ожидаемого месячного объема нефтегазовых доходов по итогам февраля 2023 года составило 12,3 млрд руб.

Таким образом, совокупный объем средств, направляемых на продажу иностранной валюты, составляет 119,8 млрд руб. Операции будут проводиться в период с 7 марта 2023 года по 6 апреля 2023 года, соответственно, ежедневный объем продажи иностранной валюты составит в эквиваленте 5,4 млрд руб.

Подробная информация о дополнительных нефтегазовых доходах федерального бюджета размещена в разделе: Минфин России / Статистика / Федеральный бюджет / Информация о дополнительных нефтегазовых доходах федерального бюджета (https://minfin.gov.ru/ru/statistics/fedbud/oil/)

Запущен первый этап «директивной гильотины» для госкомпаний

Правительство РФ одобрило предложение Минфина России о реализации первого этапа «директивной гильотины»

В результате чего дано поручение о прекращении контроля за исполнением утративших актуальность директив, изданных в период с 2013 – 2018 гг. С контроля снимут 21 устаревшую директиву. До конца года планируется проведение второго этапа «директивной гильотины», затрагивающей директивы 2019 – 2022 гг.

С контроля будут сняты директивы, утратившие свою актуальность в связи с достижением поставленных целей. Для компаний это означает сокращение операционных издержек на администрирование неактуальных задач и повышение гибкости операционной деятельности. Органы управления смогут самостоятельно принимать решения о целесообразности дальнейшей работы по вопросам, указанным в этих директивах, с учетом актуальных стратегических целей и действующего законодательства.

«Отсутствие механизма «директивной гильотины» приводило к тому, что акционерные общества зачастую тратили время и другие ресурсы на выполнение в том числе устаревших директив и отчетность по ним, даже если их исполнение противоречило бизнес-целям компаний. Сейчас на компании с госучастием распространяется более 50 директив, существенная часть из них уже не отвечает специфике их деятельности», – прокомментировал заместитель Министра финансов Алексей Моисеев.

Минфин России наделен правом представлять в Правительство РФ предложения о прекращении работы по ранее выданным директивам. Эти предложения готовятся на основании предложений Росимущества и профильных министерств.

Единый рынок аудиторских услуг появится на пространстве ЕАЭС

1 марта 2023 года Владимир Путин внес в Госдуму законопроект о ратификации Соглашения об осуществлении аудиторской деятельности в рамках Евразийского экономического союза.

Принятие закона в России и завершение необходимых процедур всеми странами-участницами союза позволит создать единый евразийский рынок аудиторских услуг. Это предполагает унификацию правил допуска к аудиторской деятельности во всех странах ЕАЭС, профессиональных стандартов, схожесть систем регулирования этой сферы.

Таким образом, российские аудиторские организации и индивидуальные аудиторы смогут беспрепятственно работать в любой стране ЕАЭС, а выданные ими аудиторские заключения будут признаваться на всей территории союза.

Для российского бизнеса, ведущего деятельность в странах-участницах ЕАЭС, ратификация Соглашения будет означать существенное снижение транзакционных и административных издержек, а также даст дополнительные возможности при защите своих интересов, в том числе в вопросах информационной открытости.

Ожидается, что в ближайшее время глава Центробанка России посетит Иран

В ближайшее время ожидается визит главы Цетробанка России Эльвиры Набиуллиной в Иран, сообщил в среду посол Исламской Республики в Москве Казем Джалали.

«В ближайшее время мы также станем свидетелями визита председателя Центробанка России в Иран», — сказал Джалали в видеоинтервью в пресс-центре «Парламентской газеты», сообщает ТАСС.

Дипломат напомнил, что в 2022 году Москву посетил председатель Центробанка Ирана Мохаммад Реза Фарзин.

В январе Фарзин сообщил, что представители Центробанков России и Ирана подписали соглашение о сотрудничестве для облегчения финансовых и банковских операций между странами.

Юные волонтеры реализуют в «Смене» свои проекты

Во Всероссийском детском центре «Смена» проходит программа для юных волонтеров. Ее участниками стали активисты добровольческих организаций и члены Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» из Москвы, Новгородской области и Республики Крым.

Ребята посещают тематические тренинги, лекции и игровые практикумы, развивают свои личностные навыки, помогают в организации общелагерных мероприятий.

Они подготовили праздник «День добра», помогли участникам других программ организовать свои волонтерские акции, создали открытки и оформили выставку. На физкультурно-спортивном празднике «Большой старт» юные добровольцы организовали работу спортивных станций, на которых их ровесники сдавали нормативы физкультурно-спортивного комплекса ГТО.

Участники программы готовят также интерактивный квест. Его задания посвящены волонтерской деятельности – патриотическому, экологическому, культурному, социальному и медиаволонтерству.

«В образовательном фонде «Смены» проект «Волонтер» занимает особое место. Программа реализуется в Центре уже седьмой год и не теряет спрос у современных школьников. За это время мы попробовали новый формат для популяризации идей добровольчества – «дети – детям». Он позволяет пригласить в «Смену» ребят, которые уже приобрели волонтерский опыт и готовы поделиться им с другими, привлечь в ряды волонтеров еще больше ребят с высоким уровнем социальной ответственности, готовых бескорыстно помогать стране и обществу», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя четыре детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена», «Профессиум»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

В 2023 году «Смена» расширила перечень программ: теперь сюда приезжают студенты колледжей и ребята с ОВЗ.

Россия. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309214

Сергей Кравцов: «Разработка и принятие закона, повышающего статус учителя, станут замечательным результатом Года педагога и наставника»

Министр просвещения России Сергей Кравцов и губернатор Нижегородской области Глеб Никитин посетили Межфакультетский технопарк универсальных педагогических компетенций, созданный на базе Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина. Они осмотрели современные условия подготовки учителей и ознакомились с проектом продвижения педагогического образования.

Мероприятие прошло в день торжественного открытия Года педагога и наставника с участием Президента России Владимира Путина.

В технопарке созданы возможности для педагогического проектирования, приобретения студентами опыта реализации междисциплинарных и метапредметных проектов, организации исследовательской работы, формирования функциональной грамотности. Для обучающихся открыты мастерские по аналитической химии, фундаментальной физике, рентгенографии, робототехническим системам, виртуальной и дополненной реальности и другим дисциплинам.

Ректор Нижегородского государственного педагогического университета имени Козьмы Минина Виктор Сдобняков представил Министру просвещения и губернатору региона проект по трансформации школьного образования в части естественно-научных направлений для воспроизводства высококвалифицированных инженерных кадров.

В рамках проекта в Мининском университете открыт физико-технологический факультет. Сотрудничество с научными центрами и институтами региона уже позволило будущим учителям физики заниматься в инновационных лабораториях с ведущими учеными, кроме того, переподготовку проходят действующие учителя региона. Концепция проекта также подразумевает использование городской среды для технологического просвещения молодежи.

Сергей Кравцов рассказал, что цель создания технопарков в педагогических вузах – организовать современное пространство для подготовки студентов к будущей работе в школах.

«Разработано Ядро педагогического образования: единые программы, утвержденные в школах, ложатся в основу содержания подготовки учителей. Сегодня все педагогические вузы синхронизированы и готовят будущих учителей по единым программам, чтобы школьники могли получать качественное образование вне зависимости от того, где они живут и учатся – в крупном городе или небольшом селе. Такая системная работа позволяет нам решать эту задачу», – пояснил глава ведомства.

Он напомнил, что конкурс на педагогические специальности доходит до десяти человек на место, это направление занимает третью позицию по популярности у абитуриентов. Со школьниками ведется активная профориентационная работа. По всей стране будет открыто 5 тыс. психолого-педагогических классов.

Современную образовательную среду, созданную в педагогическом вузе, также оценила председатель Комитета Государственной Думы по просвещению Ольга Казакова.

«Вокруг образования и воспитания детей должны объединиться все: ведомства, бизнес, городские пространства. Тогда дети будут погружены в образовательную среду. И конечно, школы необходимо обеспечивать отличным современным оборудованием. Но самое главное – качество преподавания, поэтому важно, что создаются технопарки для подготовки будущих учителей и мастеров профессионального образования», – подчеркнула она.

Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин отметил, что развитие сферы образования – один из приоритетов для региона.

«При поддержке Министерства просвещения у нас уже много сделано в части общего образования. Мы открыли корпус «Школы 800» в Верхних Печёрах, а еще ряд школ строится при поддержке Министерства просвещения по национальному проекту «Образование» в настоящее время. Также мы реализуем проект создания кампуса мирового уровня. Это межвузовский проект, и он будет работать на нужды всей страны, даже для экспорта образования. Не хватало специального профессионального образования. Сначала мы вошли в качестве одного из лидеров в проект «Профессионалитет»: в прошлом году появилось три кластера, в этом году – еще три. Теперь начали проект создания федерального парка специального профессионального образования», – сказал Глеб Никитин.

Глава Минпросвещения и губернатор Нижегородской области также встретились с ветеранами педагогического труда и обсудили возможности повышения статуса педагога и популяризации профессии учителя.

Одним из участников встречи стал заведующий отделом физических демонстраций и экспериментов музея «Нижегородская лаборатория» Лев Пигалицын, педагог со стажем более 60 лет, народный учитель Российской Федерации. Он рассказал о своем опыте наставничества – о проведении семинаров для учителей новых регионов.

Сергей Кравцов отметил, что 2 марта 2000 года было учреждено звание «Народный учитель», и поздравил педагога с этой датой.

Министр просвещения также вручил участникам встречи ведомственные награды. Звания «Почетный работник сферы образования Российской Федерации» была удостоена директор Горбатовской областной специальной (коррекционной) общеобразовательной школы-интерната для глухих и позднооглохших детей Нина Блохина. Почетными грамотами Министерства просвещения Российской Федерации наградили заместителя Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольгу Петрову, учителя Лицея № 40 города Нижнего Новгорода Андрея Смирнова и учителя Лицея-интерната «Центр одаренных детей» города Нижнего Новгорода Анну Сможную.

«Этот год объявлен Президентом страны Годом педагога и наставника. Он посвящен вам, учителям. Хочу искренне поблагодарить вас за ваш труд. Мы находимся в одном из ведущих педагогических вузов страны. Важно, что сегодня молодые ребята идут в педагогические вузы, хотят быть педагогами. Мы готовим с депутатами Государственной Думы законопроект, повышающий статус учителя. Его разработка и принятие станут замечательным результатом этого Года педагога и наставника», – сказал глава Минпросвещения России.

В завершение поездки Сергей Кравцов и Глеб Никитин посетили инновационную «Школу 800», открытую в конце 2022 года с участием Президента России. Глава ведомства пообщался с учениками и преподавателями нового учебного заведения, обсудил стратегию развития школы, опыт работы и учебы в современном кластере, организацию воспитательной программы.

Он посетил естественно-научные лаборатории, оснащенные современным оборудованием, кабинеты музыки и изобразительного искусства, актовый и спортивный залы.

Россия. ПФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 3 марта 2023 > № 4309213

Россия развивает сотрудничество с Алжиром по вопросам образования

Российские педагогические вузы принимают активное участие в продвижении русского языка за рубежом. Набережночелнинский государственный педагогический университет (НГПУ) подписал ряд соглашений о сотрудничестве с алжирскими вузами. Он также выступит куратором центров открытого образования на русском языке, которые будут созданы в Алжире.

Делегация Набережночелнинского педуниверситета во главе с ректором Альфинур Галиакберовой посетила Алжир и провела встречи с преподавательскими коллективами «Алжирского университета 2», Университета Эль-Уэд и Университете Бискра, где уже имеется кабинет русского языка. Российские преподаватели отметили заинтересованность алжирских коллег в развитии дружеских связей с вузами Российской Федерации. Многие студенты в Алжире хотят изучать русский язык, чтобы в дальнейшем продолжить обучение в России.

Итогом состоявшихся встреч стало подписание соглашений НГПУ о сотрудничестве с тремя алжирскими университетами, в том числе об академическом обмене студентов и преподавателей, о проведении совместных конференций, форумов и семинаров. Стороны договорились о создании дорожных карт по выполнению соглашений.

В Университете Эль-Уэд ректор НГПУ Альфинур Галиакберова провела конференцию для профессорско-преподавательского состава и студентов. Она рассказала об обучении в НГПУ, приоритетных проектах, которые реализуются в вузе и на его базовых площадках. Ректор обратила внимание слушателей на то, что в Набережночелнинском педуниверситете созданы все условия для обучения иностранных граждан. Алжирским студентам и преподавателям показали видеофильм об НГПУ, который специально перевели на арабский язык.

Делегация НГПУ также встретилась с советником-посланником Посольства России в Алжире Александром Марковым. Стороны обсудили создание в Алжире Центра открытого образования на русском языке и обучения русскому языку, работу которого будет курировать Набережночелнинский педуниверситет. Подобный центр появится и на базе алжирского Университета Эль-Уэд.

Российские школьники завоевали четыре золотые медали на Международной олимпиаде Romanian Master of Mathematics

Все участники из России получили медали высшей пробы в индивидуальном зачете XIV Международной олимпиады Romanian Master of Mathematics.

Конкурсные испытания ребята проходили дистанционно в Образовательном центре «Сириус».

«Поздравляю наших ребят с золотыми медалями! Российская команда в очередной раз продемонстрировала блестящие результаты и этим еще раз подтвердила тот факт, что отечественная система образования была и остается одной из самых лучших. Наши педагоги и тренеры помогают ребятам развивать таланты, добиваться триумфальных побед. И в Год педагога и наставника особенно приятно выразить благодарность за это тренерам сборной», – прокомментировал результаты команды Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

По итогам состязаний медали получили:

Роман Кузнецов (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург) – 37 баллов,

Алиса Волкова (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург) – 31 балл,

Павел Прозоров (лицей № 533, г. Санкт-Петербург) – 30 баллов,

Эльдар Хисамутдинов (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург) – 28 баллов.

Руководитель сборной России — учитель математики Президентского физико-математического лицея № 239 Санкт-Петербурга Кирилл Сухов. Заместитель руководителя — доцент кафедры высшей математики МФТИ Павел Кожевников.

«Мы подтвердили тот высокий уровень подготовки, который показали в 2021 году, когда наша команда заняла первое место. Следующие важные для нас соревнования — Международная математическая олимпиада, которая пройдет в июле в Японии. Сейчас ребята продолжают подготовку к ней в «Сириусе», — прокомментировал Кирилл Сухов.

Справочно

Romanian Master of Mathematics проводится ежегодно в Бухаресте (Румыния). Впервые соревнование прошло в 2008 году. В олимпиаде принимают участие юные математики со всего мира.

На XIII Romanian Master представители России завоевали две золотые и две серебряные медали, а в общем зачете команда заняла первое место, разделив победу со сборной Китая. Соревнование проводится в рамках подготовки к Международной олимпиаде школьников по математике IMO.

На Всероссийском открытом уроке школьникам рассказали о наставничестве и педагоге Константине Ушинском

В эфире Всероссийского открытого урока, посвященного старту Году педагога и наставника, школьники узнали о наставничестве и о русском педагоге и писателе, основоположнике научной российской педагогики Константине Ушинском, 200-летие со дня рождения которого отмечается в этом году.

Заведующая научно-экспозиционным отделом музея Государственного историко-мемориального музея «Смольный» в Санкт-Петербурге Ольга Федорова рассказала школьникам о воспитании и обучении девушек-студенток и о том, какие преобразования внес Константин Ушинский в годы работы в Смольном институте. Учебно-воспитательное заведение для благородных девиц открылось в 1764 году указом императрицы Екатерины II, сегодня в его стенах находится музей.

В Смольном институте существовал педагогический класс, где обучали классных дам – девушек, которые готовились к работе гувернантками. В Санкт-Петербургской школе № 47 с углубленным изучением отдельных предметов имени Дмитрия Лихачева переняли традицию педагогических классов. Ученики этой школы в эфире урока поделились со зрителями, почему выбрали в качестве будущей профессии педагогику.

Корреспондент проекта «Открытые уроки» отправился в Ярославль, где начинал свою педагогическую деятельность Константин Ушинский. Сегодня Ярославский государственный педагогический университет носит имя выдающегося педагога. Во время открытого урока ректор университета Михаил Груздев рассказал о том, как Константин Ушинский изменил подход к образованию и отношение педагога к ученику.

«Спустя 200 лет мы понимаем, что Ушинский – это не просто страница в учебнике по педагогике. Мы понимаем, насколько актуален Ушинский сегодня. И по сути, мы можем говорить о том, что русская педагогическая школа Константина Ушинского – это национальное достояние России», – отметил Михаил Груздев.

Автор книги «Гуманная педагогика» учитель и исследователь Шалва Амонашвили рассказал зрителям о главных принципах воспитания и образования, о создании благоприятной атмосферы для обучения детей.

«У Сухомлинского есть такое выражение: чтобы дать ребенку искорку знаний, учителю нужно впитать море света, наставник должен быть наполнен морем света, нравственностью, духовностью, знанием и всем самым лучшим. Такой наставник для ребенка станет чудом», – сказал Шалва Амонашвили.

Его сын, Паата Амонашвили, психолог и педагог, поделился воспоминаниями детства и о том, как отец стал для него наставником в жизни.

О своих наставниках рассказали и самые маленькие участники урока – ребята из детского сада и первоклассники. Зрители урока также могут представить свой рассказ о наставнике. Для этого нужно заполнить анкету по ссылке.

Запись эфира Всероссийского открытого урока доступна в официальных сообществах Минпросвещения России и Института изучения детства, семьи и воспитания в социальной сети «ВКонтакте» и на сайте института.

Справочно

Всероссийский проект «Открытые уроки» реализуется Институтом изучения детства, семьи и воспитания при поддержке Минпросвещения России в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» нацпроекта «Образование».

Институт воспитания выпустил материалы для проведения «Разговоров о важном», а также других занятий в школе. Материалы доступны по ссылке.

Педагоги могут воспользоваться презентациями с подборками фильмов и книг о наставничестве.

Минпросвещения и Комитет Госдумы по просвещению предложили регламентировать законодательно использование фото- и видеосъемки на уроках

Министр просвещения России Сергей Кравцов принял участие в заседании Комитета Государственной Думы по просвещению. Обсуждались законопроекты, касающиеся статуса педагога, введения требований к одежде учеников и трудового воспитания.

«Вчера Президент России открыл Год педагога и наставника, важно, чтобы сейчас депутаты максимально принимали участие в региональных тематических мероприятиях, встречах с учителями. По итогам прошлого года уже приняты важные изменения в законодательстве в части образования. В рамках Года педагога и наставника самое важное предложение – разработка законопроекта о статусе педагога. От нас педагогическое сообщество его ждет», – сказал Сергей Кравцов.

Председатель комитета Госдумы по просвещению Ольга Казакова пояснила, что инициатива о закреплении статуса педагога на законодательном уровне появилась благодаря обращениям учителей. По ее словам, на уроках в школах возникают ситуации, в которых школьники ставят в неловкое положение учителей, снимая их на видео.

Предлагается сделать возможными фото- и видеосъемку во время урока только с разрешения администрации школы или учителя.

Другая законодательная инициатива, которую обсудили участники заседания, касалась закрепления за школами обязанности утвердить требования к одежде обучающихся. Сегодня это право школ.

Третий законопроект, рассмотренный на заседании, предлагает усилить в школах трудовое воспитание. Он позволит учителям активнее привлекать школьников к общественно полезной деятельности.

Ольга Казакова отметила, что трудовое воспитание станет одним из важных компонентов воспитательной работы в школах, которой сегодня уделяется повышенное внимание.

«Мы считаем, что воспитание подрастающего поколения и гармоничное развитие личности – это межведомственные вопросы. Наша задача – защитить наших детей, подготовить их к жизни. Патриотическое воспитание – это не только семья, это все, что окружает ребенка, и городская среда, и кинотеатры и другие досуговые организации. Все это должно быть направлено на воспитание патриота, сильного человека, любящего родину, разбирающегося в разных вещах», – сказала она.

В Северной Осетии продолжатся модернизация и строительство школ

В Республике Северная Осетия – Алания реализуются проекты по строительству и капитальному ремонту школ. Перспективы дальнейшего развития этого направления обсуждались в Москве на встрече заместителя Министра просвещения Российской Федерации Андрея Николаева и Председателя Правительства Республики Северная Осетия – Алания Бориса Джанаева.

Заместитель Министра просвещения России Андрей Николаев подчеркнул, что Минпросвещения России оказывает поддержку регионам в реализации программы «Модернизация школьных систем образования».

«Минпросвещения России ведет масштабную работу по строительству школ и детских садов, а также по капитальному ремонту общеобразовательных организаций. Мы постоянно взаимодействуем с регионами и оказываем им всестороннюю поддержку в этом вопросе. И Республика Северная Осетия – Алания – не исключение. В регионе активно реализуется программа «Модернизация школьных систем образования», обновляются и получают современное оборудование сельские и городские школы, ведется строительство новых образовательный организаций», – отметил Андрей Николаев.

Председатель Правительства Республики Северная Осетия – Алания Борис Джанаев рассказал, что в 2022–2023 годах в регионе отремонтируют 66 общеобразовательных учреждений. На эти цели запланировано 4 млрд рублей. Почти 30 учебных заведений уже прошли капитальный ремонт и получили новое оборудование.

Борис Джанаев сообщил, что республика подала заявку на ремонт 70 школ в 2024–2025 годах. В Северной Осетии также запланирована масштабная программа по капитальному ремонту детских садов. Сегодня в обновлении нуждается более 60 дошкольных учреждений.

По словам Председателя Правительства республики, в этот период запланированы строительство школ в селах Комгарон, Майское и Дарг-Кох, микрорайоне Новый город, школы-интерната в Моздоке, а также реконструкция общеобразовательной школы в селе Дур-Дур.

Кроме того, на встрече обсуждался вопрос участия республики в новой федеральной программе «Восстановление и строительство до 2030 года в субъектах РФ объектов отдыха детей и их оздоровления».

«Республика тесно взаимодействует с Министерством просвещения и получает поддержку по всем ключевым вопросам. Это, безусловно, позволяет нам идти в ногу со временем, создавая необходимую базу и равные условия во всех учреждениях образования, даже в самых отдаленных населенных пунктах. Сегодня это необходимая работа и важная задача для нас, так как система образования постоянно совершенствуется на федеральном уровне, запускаются новые подходы к обучению», – подчеркнул Борис Джанаев.

В «Артеке» более 1000 ребят и вожатых создали живую картину– символ Года педагога и наставника

В честь старта Года педагога и наставника участники второй смены «Загадки книжных переплетов» Международного детского центра (МДЦ) «Артек» провели акцию благодарности своим педагогам и наставникам.

Более 1000 детей и вожатых выстроились в виде эмблемы Года педагога и наставника – силуэта пеликана и цифры 2023. Размер живой картины составил 60 на 30 метров, а площадь – 1800 квадратных метров.

Участники смены собрались на площади перед корпусом «Вожатый». У каждого из них в руках был бело-сине-красный флаг – символ мощи и единства нашей страны. Под гимн Российской Федерации артековцы подняли свои флаги вверх.

Ребята делились друг с другом примерами из собственной жизни, когда школьный учитель для них стал настоящим наставником, который помог поверить в собственные силы и вдохновил на достижение самых амбициозных целей. Они рассказали о педагогах, которые открывают в каждом ребенке талант и помогают найти свое призвание.

В завершение акции участники исполнили «Гимн Учителям», посвященный всем педагогам России.

«Открытие Года педагога и наставника – это знаковое событие для образовательного сообщества, для каждого, кто причастен к воспитанию и образованию детей. «Артек» ждет год, насыщенный событиями, новыми проектами, раскрывающими возможности как педагогов, так и их юных воспитанников. Ребята знакомятся с великими русскими учеными и педагогами, которые внесли огромный вклад в педагогическую деятельность нашей страны. Большое внимание уделено мотивирующей профориентации. Именно с этой целью созданы педагогические отряды, что позволит развить у детей интерес к педагогической деятельности. Педагоги «Артека» передают детям не только знания, но и собственное мировоззрение, нравственный опыт. И здесь делается упор на базовое условие – сотрудничество. Уверен, Год педагога и наставника станет хорошим стартом для развития творческого и профессионального потенциала педагогов, повышения социального престижа профессии», – отметил директор МДЦ «Артек» Константин Федоренко.

Справочно

Международный детский центр «Артек», находящийся в ведении Министерства просвещения Российской Федерации, расположен в Крыму и имеет статус международной инновационной площадки общего и дополнительного образования, а также оздоровления и отдыха.

Свою историю международный детский центр ведет с 16 июня 1925 года, когда у мыса Аю-Даг в брезентовых палатках поселились 80 первых артековцев. Сегодня территория «Артека» составляет 218 гектаров. Береговая линия растянулась от Аю-Дага до поселка Гурзуф на семь километров. С 2014 года, после перехода Крыма в состав Российской Федерации, «Артек» стал одним из самых результативных государственных проектов развития в Крыму. Сейчас центр принимает более 41 тысячи детей в год.

Федеральный и региональный "умный город": дилеммы не существует

Яков Шпунт

Федеральные информационные системы умного города не учитывают региональную специфику и не включают все востребованные в регионах функции. С другой стороны, региональные системы не позволяют собирать требуемую отчетность. Выходом эксперты называют интеграцию систем.

На пленарной сессии X Федерального форума по цифровизации городской среды Smart City&Region одной из главных тем обсуждения стало то, как быть регионам, у которых уже есть работающие системы умного города, в условиях, когда федеральные ведомства активно внедряют централизованные решения. Как отметил заместитель председателя правительства Пермского края Алексей Черников, одно не исключает другого. Тем более что региональные разработки не позволяют получать всю требуемую отчетность, а у федеральных нет всех необходимых функций. Интеграция региональных систем между собой и с федеральными платформами - задача не всегда простая, но решаемая, и уже накоплен соответствующий опыт. Часто задачи интеграции решаются уже на стадии внедрения федеральных систем, чему также немало примеров. Хотя коллизии возникают.

Советник руководителя Департамента информационных технологий города Москвы Дмитрий Онтоев обратил внимание, что в регионах есть работающие системы, которые учитывают региональную специфику и востребованные функции. И именно функции являются первичными. Кроме того, по мнению Дмитрия Онтоева, не менее важным фактором является привычный интерфейс многих сервисов, ориентированных на граждан. Переход на федеральные системы с большой вероятностью потребует изменить интерфейс, что может вызвать отрицательные последствия.

Заместитель руководителя рабочей группы Минстроя России по реализации проекта "Умный город" Анатолий Курманов признал, что жители действительно привыкли ко многим региональным сервисам и переходить на что-то другое им неудобно. Но он обратил внимание, что уровень развития в разных регионах отличается. Региональные системы успешно развиваются и работают, как правило, только в передовых субъектах с развитой инфраструктурой. Федеральные же системы позволят дать хоть что-то тем регионам, где нет пока вообще ничего, и запуск их будет большим шагом вперед. Немаловажно и то, что федеральные системы бесплатны для региональных властей и не требуют серверной инфраструктуры для развертывания, что дает существенную экономию. Высвободившиеся средства можно направить на другие нужды. Анатолий Курманов также напомнил, что в ряде федеральных ГИС есть региональные сегменты, среди которых, например, ГИС ЖКХ.

Директор Департамента цифрового развития города Севастополя Александра Осипова считает, что однозначного ответа на вопрос о том, какие системы оптимальнее использовать, федеральные или региональные, дать нельзя. С одной стороны, российские регионы очень разные. Есть различия и в региональной нормативной базе. Плюс ко всему региональные власти заинтересованы в развитии регионального бизнеса, в том числе и работающего в сфере ИТ. Но включение новых функций в региональные продукты не всегда просто реализовать. Часто переход на федеральную систему выгоднее и с финансовой точки зрения. Однако Александра Осипова призвала включать в федеральные системы стандартизованные API и возможности по интеграции.

Заместитель директора по развитию АНО "Цифровая экономика" Кирилл Киреев заявил, что никакой дилеммы не существует: "Безусловно, компании существуют в регионах и продолжат существовать. Но преимущество уже сейчас получают региональные игроки, которые синхронизируют работу и активно сотрудничают с крупными федеральными компаниями и корпорациями, среди которых "Росатом", "Ростелеком", МТС и др.".

"Ростех" модернизирует энергетическую инфраструктуру Сибирского федерального округа

Холдинг "Швабе" госкорпорации "Ростех" начал серийный выпуск современных аккумуляторных батарей для систем оперативного постоянного тока (СОПТ). Устройства являются основным компонентом городских энергоподстанций и отвечают за их бесперебойную работу. В первую очередь модернизации подвергнется энергетическая инфраструктура Сибирского федерального округа, в дальнейших планах – обновление электроподстанций на Дальнем Востоке.

В отличие от устаревших кислотно-свинцовых аналогов, аккумуляторные блоки производства Новосибирского приборостроительного завода (НПЗ) холдинга "Швабе" созданы на основе литий-железо-фосфатных источников питания (LFP-батарей). Принцип работы таких устройств основан на взаимодействии углерода и литий-феррофосфата, что придает им повышенную энергетическую плотность, продолжительность жизненного цикла и надежность, а также делает их более экологичными.

"Системы данного вида – очень перспективное направление гражданской продукции. На сегодняшний день огромное количество объектов в России оснащено устаревшими системами на основе кислотных аккумуляторов. Новое оборудование производства НПЗ позволит заменить устаревшие системы и повысит надежность работы подстанций. Сначала мы оснастим Сибирь, далее последует Дальневосточный и, возможно, ряд других федеральных округов", – сказал генеральный директор НПЗ Антон Клоков.

Производство современных аккумуляторных батарей запущено в рамках сотрудничества НПЗ с компанией "РиМтехэнерго" – структурным подразделением производственного объединения "Радио и Микроэлектроника" – одним из крупнейших в РФ производителей интеллектуальных приборов и систем учета электроэнергии.

Пулково внедрил мобильные посадочные талоны на базе российского ПО

Компания "Воздушные Ворота Северной Столицы" сообщает о запуске в Пулково сервиса мобильных посадочных талонов.

С 1 марта услуга доступна для всех перевозчиков, выполняющих рейсы на российских направлениях.

"Рост пассажиропотока в 2023 году и политика импортозамещения, проводимая аэропортом в рамках индустриального центра компетенций "Аэропорты", диктует новые требования к ИТ-ландшафту предприятия и формирующих его систем в целях сохранения высочайшего качества обслуживания пассажиров. В Пулково система развернута в рекордные сроки – за один месяц. Услуга нацелена на путешественников, планирующих перелет с ручной кладью. Пассажирам с багажом необходимо будет обратиться на стойку регистрации. Чтобы воспользоваться сервисом, пассажиру нужно зарегистрироваться на рейс онлайн и получить электронный посадочный талон. Для прохождения предполетного контроля и посадки на рейс посадочный талон потребуется предъявить на мобильном устройстве", – отмечает Андрей Дробович, главный операционный директор компании "Воздушные Ворота Северной Столицы".

"Аэропорт Пулково известен как один из наиболее активно трансформирующих свой ИТ-ландшафт аэропортов России, последовательно и структурно реализующий стратегию импортозамещения и адаптирующий в рамках нее как собственные, так и передовые отечественные программные продукты. И эта трансформация успешно удается коллегам в условиях поступательного роста пассажиропотока, что существенно усложняет задачу и делает ее уникальной для нашего рынка в текущий период времени", – комментирует Александр Семченко, генеральный директор компании "НеоЛабс".

Проект "Мобильный посадочный" запущен на базе российского программного обеспечения, разработанного компанией "Неолабс". Внедрение нового сервиса является очередной ступенью к цифровой трансформации и повышению качества услуг аэропорта.

Поморье внедряет систему управления госзаказами в сфере строительства

Архангельская область стала одним из пилотных регионов по применению информационной системы управления проектами государственного заказчика в сфере строительства. Об этом сообщила пресс-служба регионального министерства строительства и архитектуры.

Соответствующий документ подписали федеральное автономное учреждение "РосКапСтрой" и правительство Поморья.

Как пояснила заместитель главы регионального минстроя – начальник управления архитектуры и градостроительства Светлана Строганова, речь идет о новациях в сфере комплексной цифровизации отрасли.

"Новая информационная система представляет собой единую площадку для хранения, обработки и изучения информации о различных объектах строительства начиная от проектирования, возведения здания, его ввода в строй и заканчивая эксплуатацией того или иного сооружения", – подчеркнула она.

Таким образом, пилотный проект нацелен на апробацию результатов создания единой цифровой среды для бесшовного обмена сведениями в рамках всего жизненного цикла объектов капитального строительства.

По словам Светланы Строгановой, такой инструмент повысит прозрачность и достоверность данных, позволит усилить контроль за целевым расходованием средств, а также оптимизировать ресурсы при планировании и проведении различных этапов строительных работ.

"Новый сервис должен существенно облегчить жизнь заказчиков и проектировщиков объектов, а также исполнителей контрактов, поскольку дает возможность переводить в электронный вид до 80 процентов профильных документов. Благодаря этому мы переходим на автоматизацию управления процессами в стройке и упрощаем взаимодействие с подрядчиками", – подвела итог заместитель министра.

Объекты КИИ стремятся уложиться в срок

Юлия Мельникова

До 1 января 2025 г. (срок, установленный указом президента РФ) игроки рынка не успеют перевести объекты КИИ на отечественный софт. Об этом говорят производители российского ПО, которые уверены, что будут предприниматься попытки перенести срок. Они отмечают, что в целом корректировать его нельзя, но можно подвинуть для проблемных сегментов.

На прошедшей вчера, 2 марта, пресс-конференции, организованной "РУССОФТ", "ИТ-индустрия в период перемен: что нас ждет в 2023 г.?" игроки рынка обсуждали в том числе вопросы импортозамещения.

Согласно указу президента №250, с 2025 г. органам власти, госкорпорациям, субъектам КИИ и системообразующим предприятиям будет запрещено пользоваться иностранным ПО.

Заместитель генерального директора "Ред Софт" Рустам Рустамов считает, что задачу на 100% в срок решить не удастся. "Мы же в России живем. Где-то роль сыграет человеческий фактор, где-то отсутствие технологий. Например, в промышленности, где пока нет российских аналогов зарубежного специализированного ПО. Важно не переносить сроки. Исполнители не должны расслабляться, нельзя допустить срыва проектов, которые ведутся совместно с разработчиками. После 1 января 2025 г. необходимо провести ревизию, сделать выводы и продолжить работу - обратить внимание, где удалось и почему не удалось", - рассказал он.

Президента НП "РУССОФТ" Валентин Макаров тоже уверен, что задача до 1 января 2025 г. не будет полностью решена, тем более всеми участниками рынка. "Причины в человеческом факторе и сложностях с самим промышленным ПО, - согласился он. - Однако дату переносить нельзя, иначе срок реального перехода сдвинется еще сильнее".

Генеральный директор ГК "Астра" Илья Сивцев пояснил, что глобальное обновление инфраструктуры и создание новой на стеке отечественных продуктов требует долгосрочного планирования и системного подхода, чтобы минимизировать финансовые и производственные риски.

"В данный момент ведется огромное количество пилотных проектов. В среднем их реализация занимает от шести месяцев до полутора лет. Сам же переход в зависимости от масштаба и сложности инфраструктуры предприятия - от шести месяцев до нескольких лет. И да, осуществляется переход поэтапно, постепенно замещая определенные блоки или системы внутри контура организации. В какой-то период приходится работать в гибридном формате, интегрируя между собой иностранные и отечественные решения. Поэтому ключевым запросом со стороны заказчиков является предоставление в срочном порядке практической экспертизы по миграции инфраструктур, проектированию информационных систем на отечественных решениях, а также сопровождению в том числе гетерогенных инфраструктур в переходный период и после завершения проектов. Необходим полноценный сервис по ИТ-трансформации, - подчеркнул он. - Заместить только системный и инфраструктурный софт недостаточно. Необходима разработка специализированного отраслевого программно-аппаратного обеспечения сразу под отечественные платформы. Кроме того, прикладной софт также должен запускаться под управлением отечественных ОС - бизнес-приложения, системы обеспечения полного цикла предприятий, PLM-системы и многое другое. Нынешняя ситуация - это огромный стимул для технологической кооперации участников рынка".

Директор по развитию бизнеса компании Vinteo Борис Попов сказал, что срок перехода зависит от сегмента и наличия в нем качественного отечественного аналога. "Например, если говорить про видеосвязь - в этом сегменте уже есть российские софтверные продукты, зачастую превосходящие импортные решения по функционалу, и в этом случае срок до 1 января 2025 г. реален. В других сегментах ИТ-рынка ситуации не настолько оптимистична - например, в части сложного инженерного ПО. Основной барьер - отсутствие полноценных российских аналогов некоторых видов софта. Также стоит учитывать, что, как правило, срок перехода на новый софт - не меньше, чем срок амортизации "железа". Например, у рабочих станций он до пяти лет, у основных фондов больше. Зачастую, менять софт проще вместе с приобретением нового оборудования. На данный момент вести речь о корректировке срока не стоит, но нужно предусмотреть возможность его подвинуть для проблемных сегментов. Регулятором должна быть возложена ответственность на руководителей по трезвой оценке возможностей перехода организации и обоснования отсрочки в случае необходимости", - считает Борис Попов.

Архитектор ИТ-инфраструктуры практики "Стратегия трансформации" компании "Рексофт Консалтинг" Александр Черный предложил применяемое в значимых объектах КИИ программное обеспечение условно разделить на категории в зависимости от вида и назначения ПО и для каждой из них оценить вероятность перехода на отечественное ПО до 1 января 2025 г.

"Программное обеспечение систем защиты информации - Переход на отечественное ПО возможен, так как российский рынок решений по информационной безопасности достаточно развит и в нем представлены средства защиты, которые могут быть использованы при создании системы защиты большинства объектов КИИ. Общесистемное программное обеспечение - переход на отечественное ПО возможен, поскольку на российском рынке есть производители, предлагающие соответствующие продукты. Однако эти продукты не всегда способны полностью заменить иностранные аналоги в части функциональных возможностей и совместимости со специализированным программным обеспечением, применяемым в некоторых ОКИИ. Прикладное ПО - стандартные офисные приложения поставляются отечественными производителями в составе общесистемного ПО, поэтому переход в этом виде ПО возможен, хотя и будет сопряжен со сложностями у пользователей, связанными с особенностями интерфейса этого ПО и совместимостью ПО с файлами, подготовленными в офисных приложениях иностранного производства. Специализированное прикладное программное обеспечение не всегда может быть представлено на российском рынке, поэтому здесь возможны проблемы с переходом. Последняя категория - программное обеспечение управления технологическими процессами. Не во всех отраслях промышленности отечественные производители могут предложить решения, поэтому эта сфера представляется наиболее проблемной в части перехода на отечественное ПО к 2025 г.", - дал оценку Александр Черный.

Советник генерального директора Content AI Олег Сажин называет сроки сжатыми. "Но российские ИТ-компании уже вовсю заняты разработками. Здесь важно, чтобы пользователи софта были готовы его оперативно внедрять, проверять и интегрировать с действующей инфраструктурой. В процессе могут потребоваться доработки - к этому тоже нужно быть готовыми. От регуляторов ИТ-сообщество ждет прежде всего стимулирования и поддержки. Мы не в той ситуации, когда стоит говорить о штрафах за медленный перевод КИИ на отечественный софт. Мы стремимся сразу создавать качественные продукты, способные конкурировать с мировыми. На это нужно время", - прокомментировал он.

Директор по стратегии и развитию технологий Axiom JDK компании "Беллсофт" Роман Карпов полагает, что если темпы перехода на отечественный софт будут оставаться на том же уровне, что и на протяжении нескольких прошедших лет, то к 2025 г. объекты КИИ не успеют перейти на отечественный софт. "Важно понимать, - поясняет он, - что на 100% такого же ПО, как зарубежное, но российского, на рынке нет. Отечественное ПО решает поставленные задачи, но оно другое. Для решения задачи в установленные сроки субъектам КИИ просто необходимо наращивать темпы апробации и внедрения. Мы видим рост спроса на нашу Java-платформу Axiom JDK Certified, которая в прошлом году получила сертификат ФСТЭК по 4УД и может применяться в КИИ, ГИС и других критически важных системах. В 2022 г. количество клиентов линейки Axiom JDK выросло в пять раз, во многом благодаря этому. На мой взгляд, барьеры сугубо организационные плюс человеческий фактор. Зарубежные решения очень популярны в стране. На протяжении 30 лет отечественные компании инвестировали в них большое количество ресурсов - как денежных, так и человеческих, и помогали отраслевой экспертизой развивать зарубежные решения. Несмотря на то что вектору импортозамещения порядка восьми лет, люди не готовы менять выстроенные годами ИТ-инфраструктуры и работающие решения, по которым у них есть экспертиза. Поэтому считаю, что зависимость и барьеры больше человеческие, чем технические. Срок переносить не стоит, иначе это будет бесконечный процесс. Рекомендую ознакомиться с опытом Китая, процесс импортозамещения начался позже, чем в России, но продвинулись они намного дальше. Возможно, стоит ввести должность "ИТ-политрука" в организациях КИИ и вести просветительскую работу - можно рассматривать такую подачу ответа с элементом шутки".

Исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов "Отечественный софт" Ренат Лашин верит, что все требования по переходу КИИ на отечественное ПО будут преимущественно выполнены. "В первую очередь это касается сферы программного обеспечения. Однако некоторые сложности могут возникнуть с переходом на отечественные аппаратные платформы. Сейчас на площадках индустриальных центров компетенций (ИЦК) и центров компетенций разработки (ЦКР) идет создание недостающих решений и доработка существующих. Буквально через один-три года эти продукты начнут активно внедряться крупными заказчиками. В целом затягивание и перенос сроков перехода КИИ на российское ПО недопустимы, так как это повлечет за собой дополнительные риски информационной безопасности и потери контроля доступа к решениям и хранимым в них данным, которыми организации продолжат пользоваться", - прокомментировал он.

Руководитель департамента цифровых решений агентства "Полилог", разработчик Polycode Людмила Богатырева сообщила, что к объектам КИИ относятся ключевые отраслевые ГИС. "С 2025 г. в них запрещено использовать иностранные компоненты, поэтому у владельцев этих систем выбора просто нет: на российский софт переходить все равно придется. Два года - это срок, за который можно многое успеть, особенно если учесть, что в госорганах процессы импортозамещения начались задолго до 2022 г., - считает она. - А именно - в 2015 г. с выходом ПП РФ 1236, которое запретило допуск иностранного ПО для государственных и муниципальных нужд. С госкомпаниями сложнее, потому что к ним изначально было меньше требований по переходу на отечественный софт. Ключевым барьером может стать бюрократия, сложные межведомственные согласования и др. Особенно это касается закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Практика показывает, что у заказчика уходит много времени на формирование и согласование требований, планирование мероприятий, доведение финансирования, запуск и проведение конкурсных процедур. Иногда больше, чем на саму разработку. Таким образом, от инициативы до релиза могут пройти годы. Для достижения успеха крайне важно работать сообща, потому что у многих заказчиков в самых различных отраслях задачи по импортозамещению часто пересекаются. Да, наверняка где-то придется изобретать велосипед с нуля. Но важно это делать не параллельно десятью различными способами, а обмениваться опытом и совместно решать схожие задачи. Буквально на днях, советник министра цифрового развития Алан Салбиев комментировал работу ИЦК, которые призваны обеспечить создание аналогов наиболее значимого зарубежного ПО для промышленности. Он отметил, что одна из сложностей в работе ИЦК - это как раз дефицит межотраслевых и междисциплинарных связей".

Генеральный директор компании "МойОфис" Павел Калякин оценил, что для полного перехода на отечественные программы точно потребуется еще от двух до пяти лет - в зависимости от типа ПО. "Объектам КИИ срочно необходимо начать тестировать отечественный софт и обучать пользователей работе с новым ПО. В части офисного ПО полный переход на российские решения в КИИ - выполнимая задача. На сегодня единственный защищенный российский офис, безопасность которого подтверждена ФСТЭК России, - это "МойОфис". Решения компании могут быть использованы на всех объектах КИИ. Так, например, банк ВТБ установил отечественное офисное ПО "МойОфис" на рабочих местах всех сотрудников, завершив первый этап масштабной миграции с зарубежного офисного ПО. Проработка инфраструктурного проекта ВТБ заняла около полутора лет - за это время ИТ-департамент банка и специалисты "МойОфис" провели серию пилотных внедрений и тестирований. Поэтому для перевода КИИ на отечественное офисное в срок до 2025 г. организациям уже сейчас необходимо запускать пилотные проекты внедрения", - рассказал он.

Директор по маркетингу и коммуникациям цифровой платформы для организации командировок и управления расходами компании "Ракета" Дарья Зубрицкая прокомментировала: "Скорее всего, будет достаточно высокий процесс покрытия КИИ отечественным софтом, но вряд ли будет 100%-ное попадание, так как это долгий и сложный процесс, который требует не только усилий по переходу на отечественный софт, но и доработок самого софта и повышения стабильности его работы. Основные барьеры: техническая сложность по переходу, бюрократические проволочки внутри больших компаний - необходимость дополнительных секьюрити-чеков нового ПО, согласования большого количества вопросов. Скорее срок стоит оставить таким, какой он есть, и уделить больше внимания инструментам, которые позволят максимально точно уложиться в указанный дедлайн. В первую очередь регулятору стоит оказать финансовую поддержку компаниям, которым необходим переход на отечественное ПО, чтобы снизить затраты на обслуживание нового ПО. Компании в таком случае смогли бы перераспределить ресурсы на подготовку и наем сотрудников, которые обеспечат быстрое внедрение отечественного ПО".

"СерчИнформ" провела опрос в рамках ежегодного исследования уровня ИБ в российских компаниях. GR-директор "СерчИнформ" Ольга Минаева рассказала, что в 2022 г. 23% компаний заявили, что активно импортозамещают системный софт (ОС и СУБД). "В 2020 г. так отвечали 16% респондентов. Так как мы специализируемся на сфере информационной безопасности, то в первую очередь анализируем эту область. В прошлом году 36% опрошенных компаний запланировали бюджеты на замещение средств ИБ. Массовый уход иностранных разработчиков и ужесточение нормативных требований к защите данных, особенно для субъектов КИИ, госкорпораций и системообразующих предприятий, стимулировали компании плотнее заняться задачами ИБ. Однако в сложной экономической ситуации только силами самих организаций такой переход реализовать сложно. Важна поддержка государства, в том числе финансовая, для внедрения отечественного софта. Причем не только в рамках импортозамещения, но и для закупки тех классов ПО, которого в компаниях нет вообще. Мы встречали такие ситуации применительно к информационной безопасности: есть бюджет на импортозамещение, но на ИБ - нет. В таком случае если компании покупают защитное ПО из реестра, то им необходимо предоставить финансовую поддержку от государства. Тогда организации не только цифровизируются и импортозаместятся, но и обеспечат адекватный уровень киберзащиты", - подвела она итог.

Красноярский край заинтересован в разработке медицинских сервисов на основе ИИ

Министерство здравоохранения Красноярского края и Сбербанк подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны намерены выстраивать дальнейшее взаимодействие в области разработки и создания медицинских сервисов на основе искусственного интеллекта.

"Последние несколько лет показали нам важность цифровизации медицины, и в этой сфере Сбер готов предложить новые сервисы и возможности для учреждений здравоохранения. Подписание соглашения с министерством здравоохранения Красноярского края – это очень важный шаг для внедрения AI-технологий, которые позволяют врачам меньше времени уделять механической работе, сосредотачиваясь на сложных индивидуальных случаях", - отметил Антон Милютин, управляющий Красноярским отделением Сбербанка.

Интеллектуальные системы принятия решений и анализа больших данных сейчас вызывают большой интерес у специалистов, которые работают в клиниках и больницах. Цифровая трансформация отрасли последние годы получила дополнительный импульс к развитию благодаря нацпроекту "Здравоохранение" – в крае реализуется региональная программа создания цифрового контура службы.

"С партнером ПАО Сбербанк в этом направлении министерство здравоохранения работает достаточно давно. Осуществлены пилотные проекты по внедрению искусственного интеллекта, совместные идеи особенно были полезны и важны в период ковидной пандемии. Тогда технологии искусственного интеллекта позволяли дополнительно квалифицированно диагностировать пневмонию у пациентов. Сейчас цифровизация – один из важных компонентов нацпроекта "Здравоохранение", который настроен на внедрение максимально удобных цифровых сервисов как для граждан, так и для медицинских работников", - прокомментировал Борис Немик, министр здравоохранения Красноярского края.

Fixed price укоренился в заказной разработке

Ирина Приборкина

Одним из трендов 2022 г. в заказной разработке в России стал интерес к реализации проектов по фиксированной стоимости (fixed price). Игроки рынка говорят, что в 2023 г. тренд усилится из-за того, что все вынуждены экономить, а fixed price дает возможность снижения инвестиционной нагрузки без потери результативности.

Руководитель направления бизнес-решений ИТ-компании SimbirSoft Анна Шведова рассказала, что по результатам исследования, проведенного компанией, одним из устойчивых трендов 2022 г. в заказной разработке оказался интерес к разработке по фиксированной стоимости.

"Уход зарубежных вендоров породил повышенное внимание к разработке среди компаний, имеющих дело с большим объемом данных и налаженные бизнес-процессы на основе определенных систем - ERP, CRM, WMS и подобных. Причем все больше клиентов - 21% против 12% в 2021 г. - хотели получить проект по фиксированной стоимости, в четкие сроки и за ограниченный бюджет", - отметила Анна Шведова.

Эксперт рассказала, что, по прогнозам компании, количество запросов на fixed price в 2023 г. будет расти. "Подобной схемой сотрудничества чаще всего интересуются заказчики не из ИТ-сферы, которые мало знакомы с процессами ИТ-разработки, при этом имеют фиксированный бюджет. Как правило, это компании из госсектора, иногда промышленной или банковской отраслей. Но "фикса" только на первый взгляд кажется удобной моделью сотрудничества. Кажется, что, когда все задачи распланированы, заказчику проще отслеживать процесс разработки и сроки. Клиент имеет фиксированный объем задач, сроки и бюджет, но при этом может столкнуться с рисками. На практике такая схема разработки накладывает ограничения как на исполнителя, так и на заказчика. При оценке задачи клиент не всегда может ответить на технические вопросы, а они представляют наибольшую значимость для проектов по такому формату работы", - объяснила Анна Шведова.

Директор по производству компании "Девелоника" (ГК Softline) Михаил Смирнов считает, что количество заказчиков, желающих работать по фиксированной стоимости, в 2023 г. увеличится. "Автоматизация - сложный и долгий процесс. Заранее сказать, сколько будет стоить разработка продукта, очень сложно. Если проект с фиксированной стоимостью, то все проблемы с увеличением расходов на проект ложатся на подрядчика, а с самого заказчика ответственность снимается", - объясняет он.

По его словам, плюсы для заказчиков в такой схеме работы - стоимость проекта не увеличивается по каким-либо причинам. Минусы - тяжело найти хорошего подрядчика на крупный проект, так как он может просто не взять его в работу из-за больших рисков. "Для разработчика также есть плюсы при такой схеме работы. Если он узкоспециализирован, профессионально разбирается именно в этой отрасли и уже имеет большой опыт работы в ней, то повторно услуги по фиксированной стоимости он уже может продать дороже", - отметил Михаил Смирнов.

По его словам, спрос на разработку по фиксированной стоимости в 2022 г. увеличился существенно. "Стали популярны тендерные площадки. Заказчик просто выбирает компанию, которая предложит самые выгодные условия и стоимость проекта. Сейчас это очень популярная схема поиска подрядчиков. В первую очередь работа по фиксированной стоимости популярна у государственных структур. Связано это с тем, что у них бюджеты закладываются на все расходы заранее. Поэтому им тяжелее работать по каким-либо другим схемам - статьи затрат фиксированные. И крупные коммерческие компании с процессами бюджетного планирования. То есть те, у кого сложные схемы согласования бюджетов", - объяснил директор по производству компании "Девелоника".

Директор по развитию продуктов Центра цифровых решений для бизнеса компании BSS Станислав Шилов считает, что приведенные цифры и тренды являются результатом манипуляции. "На самом деле выбор варианта заказной разработки - fixed price или time&material - диктуется не гипотетическим интересом или желанием, а вполне прикладными факторами: объемом задач, динамикой и равномерностью их распределения во времени, наконец просто организационной спецификой заказчика. К примеру, заказчики, которые подчиняются формальным закупочным процедурам - например, в рамках 223-ФЗ, - по сути, вынуждены вести заказную разработку по fixed price, в силу особенностей требований законодательства", - объяснил он.

По его словам, подход fixed price хорошо работает, когда поток задач нестабильный и периоды активности сменяются периодами спокойствия - в этом случае заказчик оплачивает ровно тот ресурс, которым воспользовался, и в периоды простоя не несет расходов. "Также при работе по fixed price заказчик может перекладывать существенную часть работы по постановке задачи на плечи исполнителя - например, ограничиваясь только верхнеуровневыми пожеланиями и включая бизнес-анализ в скоуп проекта. Минус - в случае разработки fixed price заказчик более зависим от возможностей подрядчика по предоставлению ему ресурсов в моменте их востребованности. Здесь основное отличие от time & material, где заказчик четко может оценить доступный ему ресурс и возможность реализации им задач к требуемому сроку", - отметил Станислав Шилов.

Он рассказал, что не видит устойчивого тренда по переходу к тому или иному типу разработки. "По нашей практике, каждый заказчик выбирает формат заказной разработки исходя из потребностей и возможностей - и дальше его придерживается. Смена формата может возникать, если существенно изменилась ситуация внутри заказчика - например, сокращение бюджета не позволяет обеспечить работу полноценной команды по time & material, либо наоборот - большой поток задач развития делает рациональной выделение команды", - заключил Станислав Шилов.

Директор по разработке ПО компании IT_One Петр Левин рассказал, что в 2022-2023 гг. количество заказчиков по направлению заказной разработки сократилось, так как многие ушли с российского рынка. "Среди тех, кто остался, действительно наметился тренд перехода от разработки time & material к fixed price. Он обусловлен тем, что все вынуждены экономить, а фиксированная цена за проект дает возможность снижения инвестиционной нагрузки без потери результативности. Fixed price дает возможность получить то, что нужно, по предсказуемой цене", - объяснил он.

По его словам, плюсы для заказчика заключаются в повышении ответственности разработчика перед заказчиком за конечный результат. "В fixed-price-проектах ставятся жесткие рамки, которым нужно соответствовать. Из этого же следует и очевидный минус: по такой модели нужно уметь работать, в первую очередь самим заказчикам. Ведь им приходится максимально четко формулировать техническое задание и проговаривать с разработчиками все детали, а это, в свою очередь, требует погружения в процесс. Чем четче ТЗ, тем больше шансов, что результат будет соответствовать ожиданиям.

Что касается разработчиков, то под модель fixed price нужно держать сильную команду, которая имеет опыт оценки проектов и сопутствующих рисков, а также их минимизации и тем самым снижения конечной стоимости разработки", - отметил Петр Левин.

Руководитель практики пресейл компании iFellow Денис Бильданов уверен, что схема fixed price однозначно будет преобладать над форматом работы по сорсингу. "Это связано с более жесткими этапами планирования на стороне заказчиков и фиксировании их бюджета. Если раньше бюджеты формировались в горизонте года - трех лет, то сейчас этапы планирования и сверки происходят намного чаще. Fixed-price-проекты позволяют управлять отслеживанием бюджета, его исполнением, утилизацией, поэтому в 2023 г. они займут чуть большую долю рынка, чем годом ранее", - считает Денис Бильданов.

По его словам, если заказчик понимает, что проект развивается не в том направлении или не приносит планируемого результата, то его придется закрывать и договор с разработчиком расторгать. "К этому может привести и изменение функциональности, которая предварительно закладывалась в ТЗ, так как изменение scope работ на лету невозможно. С другой стороны, концентрация внимания только на выделенной, необходимой для достижения цели функциональности позволяет заказчику не выпасть за рамки бюджета и получить продукт в ожидаемые сроки", - отметил он.

По мнению руководителя ИТ-проектов Konica Minolta Business Solutions Russia Михаила Ганжи, количество сделок по схеме fixed price на рынке заказной разработки будет расти из года в год. "Фиксированная стоимость приносит фиксированный результат. Если в ходе проектирования решения и составления технического задания на разработку не были учтены какие-то пожелания заказчика или же они появились в процессе реализации проекта, то при гибком подходе к ценообразованию такие доработки могли быть быстро реализованы в максимально короткие сроки, а их стоимость учтена в дополнительных соглашениях", - отметил он.

Сталинизация грядёт

возвращение Сталина на новом этапе русской истории неизбежно

Андрей Фефелов Игорь Шишкин

Игорь ШИШКИН. В минувшем году на Украине, в Западной Европе, США и Канаде с помпой отметили 90-летие так называемого Голодомора. Несколько европейских парламентов приняли законы, в которых утверждается, что Голодомор был геноцидом украинского народа, осуществлённым правительством СССР. Впрочем, сейчас уже не говорят про правительство и про Советский Союз, а прямо заявляют: в геноциде украинцев повинна Россия. Кстати, подобный закон скоро будет принят и в ФРГ.

Можно, конечно, метать громы и молнии в негодяев-фальсификаторов, создающих образ озверевших русских варваров, пьющих кровь несчастных украинцев. Однако следует задаться одним очень интересным вопросом, связанным с тем, что вся эта "голодоморщина", хоть и придумана давным-давно англичанами, активно начала раскручиваться и внедряться в сознание граждан Украины после первого Майдана, а в те времена, напомню, у России с Украиной было единое информационное пространство. Они активно внедряли у себя концепцию Голодомора, а Россия молчала… Почему? Да потому, что в Российской Федерации в тот период последовательно осуществлялась государственная политика десталинизации. Суть этой политики — в раскручивании темы ГУЛАГа и его якобы бесчисленных невинных жертв, что, по сути, идентично теме Голодомора.

В 2010 году на пост главы Совета по правам человека (СПЧ) при Президенте РФ был назначен бывший ельцинский министр Михаил Федотов. Через несколько месяцев после своего назначения он объявил о программе десталинизации страны, предусматривающей множество различных мероприятий. Эту программу горячо поддержали некоторые деятели, живущие как внутри страны, так и за её пределами.

Председатель президиума общественного Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов на встрече с президентом России Дмитрием Медведевым предложил провести не только десталинизацию, но и декоммунизацию:

"Общество не может начать уважать себя и свою страну, пока оно скрывает от себя страшный грех — 70 лет тоталитаризма, когда народ совершил революцию, привёл к власти и поддерживал античеловеческий, варварский режим".

По мнению профессора МГИМО Зубова, десталинизация должна была стать частью декоммунизации, которую необходимо проводить по аналогии с денацификацией Германии после 1945 года.

Премьер-министр Литвы Андрюс Кубилюс приветствовал предложение СПЧ, охарактеризовав его как признание ответственности СССР за геноцид населения и Вторую мировую войну.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Во-первых, надо сообщить нашим читателям, что в Совете по правам человека при Президенте России давно уже нет, слава Богу, Федотова. А в ходе СВО оттуда вышибли нежнейшим пинком и других промывщиков мозгов, а также прочих потенциальных иноагентов. Нет теперь там ни Засурского-младшего, ни Сванидзе Николая Карлыча. Случился великий исход десталинизаторов из СПЧ.

Если говорить про так называемый Голодомор, то это всего лишь одна небольшая, достаточно периферийная часть мощной и разветвлённой исторической концепции, которую разработали наши бывшие "партнёры", а ныне явные враги, ещё в период существования Советского Союза.

Более 100 лет назад, в 1922 году советская власть неосмотрительно отправила на Запад пароходами несколько десятков профессоров, таких как Бердяев, Франк, Ильин, Вышеславцев… К ним спустя три года присоединился Федотов (Федот, да не тот). Его и многих других философов взяла на содержание международная организация ИМКА, в чью задачу входило создание качественной, многоаспектной идеологической базы для борьбы с Советской Россией. Это был "интеллектуальный спецназ" на финансовом "подсосе" таинственных спонсоров. В эту же лузу и по такой же схеме 50 лет спустя залетел шар по фамилии Солженицын. Напомню, что первый том "Архипелага ГУЛАГ" выпустило издательство "ИМКА-Пресс".

Согласно концепции, разработанной в этом международном штабе, весь советский период является кошмарной чёрной дырой, причём не только в русской истории, но и в истории всего мира. СССР был якобы самым жутким, самым несправедливым, самым жестоким, не имеющим права на существование преступным государством. Он-де был чемпионом по преступлениям, главным убийцей всех времён и народов. По сравнению с советским периодом массовые казни бродяг в Англии, Варфоломеевская ночь, инквизиция, работорговля, геноцид индейцев — детские шалости. Как выяснилось, даже Гитлер — всего лишь бледная тень кошмарного тирана Сталина. Неслучайно представитель МИД РФ Мария Захарова ещё несколько лет назад писала в своём блоге: "Сталин горит в аду в два раза ярче Гитлера".

Мода сравнивать Сталина с Гитлером, а СССР с Третьим рейхом возникла на Западе ещё в начале 1930-х годов не без участия тех же профессоров с "Философского парохода", когда термин "коммуно-фашизм" появился в работах Федотова и Бердяева (задолго до 1990-х годов, когда патриотическое движение в России стали мазать красно-коричневой краской).

Игорь ШИШКИН. Всё это прекрасно укладывается в идею пересмотра итогов Второй мировой войны: якобы боролись между собой два зла, а мирные страны, вроде Польши, попали в жернова схватки двух тоталитарных монстров.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Да, в последнее время этот тезис активно продвигается на Западе для переиначивания истории ХХ века. Современные западные идеологи возлагают вину за развязывание Второй мировой войны на два государства — Советский Союз и фашистскую Германию.

Европарламент в апреле 2009 года выпустил резолюцию под названием "Европейская совесть и тоталитаризм". В этом документе приравниваются гитлеризм и сталинизм, фашистские режимы и коммунистические. Спустя несколько месяцев, после данной резолюции второй (на то время) человек в РПЦ, деятель, получивший светское образование в Великобритании, митрополит Иларион (Алфеев) заявил: "Я считаю, что Сталин был чудовищем… Он развязал геноцид против народа своей страны и несёт личную ответственность за смерть миллионов безвинных людей. В этом плане Сталин вполне сопоставим с Гитлером… Нет никакой существенной разницы между Бутовским полигоном и Бухенвальдом, между ГУЛАГом и гитлеровской системой лагерей смерти".

Кстати, после начала СВО Иларион лишился значимых постов в структуре Русской православной церкви и отбыл в Европу.

Тема ГУЛАГа и преступлений сталинизма активно разрабатывалась в СССР в период перестройки. Журнал Виталия Коротича "Огонёк", газета Павла Гусева "Московский комсомолец", программа Александра Любимова "Взгляд" создавали образ сталинского СССР как "царства грязи и насилия". Процессом дирижировал главный идеолог ЦК КПСС, "прораб перестройки" Александр Яковлев.

Гражданам внушалась мысль, что в эпоху Сталина "половина населения сидела, а другая половина охраняла". Это при том, что даже в суровом 1937 году в местах лишения свободы находилось менее 2% населения СССР. Теми же лицами внедрялся тезис о том, что все достижения сталинского времени — результат рабского бесплатного труда заключённых, хотя доля подневольного труда в громадной сталинской экономике была ничтожна. В книге Александра Галушки "Кристалл роста" есть целая глава, посвящённая этому мифу. Кстати, труд заключённых был вовсе не бесплатным, работы оплачивались, пусть и по скромному тарифу. Об этом есть интереснейшее исследование историка Станислава Кузьмина, который многие годы работал в архивах МВД. Интервью с ним опубликовано в нашей газете.

Концепция "СССР — черная дыра мировой истории", все эти мифы, мемы, наработки приехали к нам "оттуда", формировались в идеологических лабораториях США и Великобритании. И миф о ГУЛАГе был ловко, цельно и талантливо сконструирован на Западе. Солженицын озвучил его через упомянутую организацию ИМКА, которая плотно занималась нашей страной ещё со времён Российской империи. Кстати, об этом стоит почитать мою беседу с историком Елизаветой Пашковой.

Игорь ШИШКИН. Солженицын на голубом глазу заявлял о 67 миллионах убиенных большевиками граждан СССР. При этом некоторые до сих пор считают труды этого деятеля исторически достоверными.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Количество пострадавших от сталинских чисток безмерно преувеличивалось всеми поколениями этнических и политических либералов по обе стороны границы. Глава ныне экстремистской организации "Мемориал" Арсений Рогинский незадолго до своей кончины признался: "всё, что нам говорили о цифрах до этих пор вполне уважаемые люди, неправда".

Что касается Солженицына, то здесь мы имеем дело с парадоксом. Человек всю жизнь трудился в интересах враждебных стран, а его книги включены в школьную программу. Супруга Солженицына заявляла: "Александр Солженицын призывал покончить с российским империализмом, с империей", а его дети, работавшие на хороших должностях в российских компаниях, в самом начале СВО спешно отбыли на свою историческую родину — в США. Где сейчас находится его вдова, доподлинно неизвестно. В Википедии написано: "После 24 февраля 2022 года семья Солженицына покинула Россию".

Сам Солженицын всю свою жизнь фальсифицировал и извращал отечественную историю, внедрял в общественное сознание подрывной тезис о том, что до 1917 года была-де "историческая Россия", а потом пришло незнамо что, не имеющее отношения ни к России, ни к русской истории. Вот несколько корявых, но весьма показательных цитат Солженицына:

"…Мы положили на плахи или спустили под откос бездарно проведённой, даже самоистребительной, "Отечественной" войны — треть своего населения.

И так я вижу: надо безотложно, громко, чётко объявить: три прибалтийских республики, три закавказских республики, четыре среднеазиатских, да и Молдавия, если её к Румынии больше тянет, эти одиннадцать — да! — непременно и бесповоротно будут отделены".

Слова "непременно и бесповоротно будут отделены" выделены самим автором. Или вот ещё: "Конечно, если б украинский народ действительно пожелал отделиться, — никто не посмеет удерживать его силой. Всё сказанное полностью относится и к Белоруссии…"

"…Объявить о несомненном праве на полное отделение тех двенадцати республик — надо безотлагательно и твёрдо. А если какие-то из них заколеблются, отделяться ли им? С той же несомненностью вынуждены объявить о нашем отделении от них — мы, оставшиеся".

"Надо перестать попугайски повторять: "мы гордимся, что мы русские", "мы гордимся своей необъятной родиной", "мы гордимся…" Надо понять, что после всего того, чем мы заслуженно гордились, наш народ отдался духовной катастрофе Семнадцатого года, и с тех пор мы — до жалкости не прежние, и уже нельзя в наших планах на будущее заноситься: как бы восстановить государственную мощь и внешнее величие прежней России".

Вся эта вражеская пропаганда — из книги "Как нам обустроить Россию"(1990 год). По сути, это политическая программа расчленения Большой России, методичка по уничтожению великой страны.

А вот строчки навязываемого школьникам сочинения "Архипелаг ГУЛАГ": "А "бандеровцы", как и "петлюровцы", это всё те же украинцы, которые не хотят чужой власти. … почему нас так раздражает их желание отделиться? Нам жалко одесских пляжей? черкасских фруктов? …большой опыт дружественного общения с украинцами в лагерях открыл мне, как у них наболело… Мы обязаны отдать решение им самим — федералистам или сепаратистам, кто из них кого убедит".

Легкомысленный трёп про "черкасские фрукты" и "одесские пляжи" совершенно по-другому читается в период СВО.

Зачем же тянули на пьедестал этого Вермонтского агента, зачем ставили ему памятники? В чём логика?!

Ведь что́ происходит: в 1989 году советские войска покидают Афганистан, в начале 90-х уходят из Восточной Европы. Освободившееся место вскоре занимают подразделения НАТО. В ходе катастрофы 1991 года разоряются многочисленные советские предприятия, рынки заполняются изделиями, выпущенными на иностранных фабриках. Вместо собственного суверенного взгляда на историю ХХ века нам подсовывают сляпанный за рубежом уродливый муляж, в создании которого активное участие принимал "агент трёх разведок" Солженицын.

Но сейчас маятник качнулся в другую сторону, колесо истории завертелось в обратном направлении. Взятый курс на суверенное мощное государство не предполагает никакой десталинизации. Борьба со своей историей, кусание своего прошлого — всё это будет прекращено!

Напомню, что стенобитная машина, построенная в СССР по западным чертежам ещё в период перестройки, действовала три десятка лет. В российской прессе все эти годы существовали квоты антисталинизма. Обливание грязью сталинской эпохи велось в промышленных масштабах по любому поводу и без повода. За это хорошо платили. Не случайно в России так плодились западные и местные правозащитные НКО. Сейчас все они получили статус иноагентов, общество "Мемориал" объявлено экстремистской организацией и закрыто. Однако на антресолях Дубового зала ресторана ЦДЛ до сих пор существует так называемая "Ложа прессы". Не там ли распределялись заказы на антисталинский контент? О чём они продолжают там шептаться по субботам?

В этом контексте стоит посмотреть более внимательно на проект "Последний адрес", который был реализован при благожелательном участии московского правительства. Сегодня многие подъезды домов в центре столицы снабжены табличками с именами людей, репрессированных при Сталине. Проблема в том, что материалы для этой инициативы готовило общество "Мемориал", то есть экстремистская, подрывная структура. Есть информация, что акция "Последний адрес" не опирается на конкретные данные о местах проживания репрессированных москвичей, то есть фамилии были взяты настоящие, а адреса были выбраны произвольно. Что это, если не чистая пропаганда?

Игорь ШИШКИН. Сама идея была заимствована из программы увековечивания памяти жертв Холокоста. В ФРГ на домах, где жили уничтоженные нацистами евреи, установлены такие же таблички с именами.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Опять приравнивание нацизма и сталинизма! Задача понятна: привить России комплекс вины, заставить платить и каяться…

В том же духе выполнен памятник жертвам репрессий — так называемая "Стена скорби" в Москве. Это сооружение до рези в глазах напоминает разбросанные по Европе монументы, посвящённые жертвам Холокоста.

Сие сооружение оскорбительно, прежде всего, для потомков репрессированных, ибо представляет собой мрачное чугунное месиво, "генератор тьмы", скопление мрачных зомби в центре российской столицы.

Игорь ШИШКИН. Важно подчеркнуть, что смонтированную на Западе доктрину десталинизации обслуживала и внедряла местная либеральная группировка. Эти же люди после начала СВО уехали на Запад и теперь открыто желают поражения России. Совпадение? Не думаю…

Андрей ФЕФЕЛОВ. И я не думаю, что это совпадение. Здесь единый вектор, направленный на подрыв русского сознания, на внедрение чувства вины, на лишение общества инстинкта самосохранения. Сейчас самое время прекратить навязывать обществу чёрный пиар, основанный на баснях Солженицына и фальсификациях журнала "Огонёк" периода перестройки.

Но надо отметить, что эта чёткая система истребления исторического сознания дала сбой много раньше, с восстановлением Дня Победы в качестве главного государственного праздника страны. Рождение народного движения "Бессмертный полк" в виде полумиллионного шествия в Москве и многолюдных акций в других городах стало открытием, духовным взлётом, переходом общества в другое состояние: население стало народом.

"Клеветники России" просто остолбенели, задохнулись от ярости. Потом они стали мазать Бессмертный полк дёгтем, объявили его очередной политической технологией Кремля.

Но это не технология. Это идеология, вернее, мощная и конкретная заявка на таковую. Заявка очень сильная и конкретная! Бессмертный полк был разящим ударом по глобализму, ибо в нём забрезжила альтернатива трансгуманистической, античеловеческой доктрине будущего.

Феномен идеологии Победы постепенно проявляется, кристаллизуется в общественном сознании. Это идеология победы над смертью! Доктрина России вечной.

Эсхатологический смысл Бессмертной империи состоит в уничтожении химеры современного Запада, то есть сатанинской идеологии отрицания Бога и человека.

Движение Бессмертного полка в истории предполагает возвращение в политический и идейный контекст имени Сталина. Практика сталинизма включает в себя представление о целостности и неразрывности русской истории. Ведь Иосиф Сталин был не только великим стратегом и строителем. Он соединитель эпох, удерживающий в своей длани весы прошлого и будущего. Именно Сталин преодолел великую смуту и поженил красных и белых в мае 1945 года. Сталин — творец особого уклада, основанного не на деньгах, а на духе.

При Сталине в России возродились античные представления об Общем деле, коим является защита и обустройство нашей Родины. Одухотворённость, оптимизм и высшую этику исповедовало сталинское поколение, доказавшее на деле, что "невозможное возможно". Сталин был провозвестником русской альтернативы, предтечей нового общественного строя, свободного от власти международного финансового капитала, от низких принципов социал-дарвинизма.

Сталин — это символ динамического патриотизма. Сталин призывает нас не останавливаться, не киснуть в настоящем, не окапываться в существующих устоях, но штурмовать стены реальности, с боями прорываться в будущее.

Имперский сталинизм, основанный на фундаментальных принципах народного сознания, открывает запечатанный творческий потенциал нации, провозглашает Эпоху гениев, генерирует русскую солнечную действительность вопреки лунным романтическим германским культам.

Игорь ШИШКИН. Всё это очень важно, но сегодня следует обратить внимание на конкретные сталинские решения, на сталинскую систему управления экономикой, культурой и информацией. Этот опыт позволит обеспечить выполнение задач, стоящих перед страной.

Андрей ФЕФЕЛОВ. Да, сталинские практики, связанные с ужесточением ответственности, помогут стране выстоять и победить в сложнейших условиях противостояния с объединённым Западом.

Не случайно на тёмном мраморе облицовки наземного вестибюля станции метро "Бауманская", прямо над аркой эскалатора, вырезаны слова "Фронт и тыл представляют у нас единый и нераздельный боевой лагерь".

Цитата существует, а авторство её не обозначено. Попытка вернуть имя автора в 2015 году не увенчалась успехом. "Демократическая общественность" восстала. Но где ныне эта крикливая "общественность", в Литве или Израиле?

Игорь ШИШКИН. Хватит уже в вопросе исторической памяти потакать профессиональным предателям и прочим иноагентам!

Андрей ФЕФЕЛОВ. Удар по Сталину был ударом не только по прошлому, не только по системе, а по самой идее российской государственности. Это был удар по русским архетипам, ведь Сталин — не просто имя, а категория национального сознания.

Этот страшный удар не достиг цели. Образ Сталина выстоял.

Возвращение Сталина на новом этапе русской истории неизбежно. Сталинизация России грядёт!

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 3 марта 2023 > № 4307960 Андрей Фефелов

Глобальный рынок элит

нужны ли России «настоящие джентльмены»?

Олег Яновский

Хотим мы этого или нет, но живём мы в иерархичном мире. Это касается и внутриполитической вертикали, это же актуально и по отношению к мировой системе отношений. Спустя год с начала СВО и всех тех социально-политических изменений, которые за это время произошли, можно смело сделать вывод, что та часть российского элитного класса, которая ориентировалась на Запад, занимала не просто не очень высокое место в этой иерархии, но в принципе не рассматривается как её часть.

Представители элиты как сословия обязаны быть сильнее остальных, их задача — управление механизмами контроля и проецирование силы во всех пространствах. Это меньшинство, которое регулирует отношения большинства. Так устроен мир. Когда представитель "элиты" скатывается до попыток быть принятым в ряды "старших западных товарищей", он автоматически лишает себя элитного статуса. Именно это и сделала часть нашего привилегированного класса.

События, связанные со Специальной военной операцией на Украине, поставили вопрос о том, кто может быть назван настоящей элитой. Как новая элита должна выглядеть? Кто в неё должен входить? Как её вырастить?

Несколько лет назад у меня вышло видео про британскую элиту. Там я подробно рассказал о системе британского частного образования, которая даёт ключ к пониманию сути британского истеблишмента. В ней, в частности, утверждается, что британское общество сохраняет кастовый характер, а иностранцу (тем более русскому) стать полноправным членом западной элиты практически невозможно. Но в свете происходящих событий стоит повторить несколько тезисов о том, что происходило в последние годы на "глобальном рынке элит".

Я бы не утверждал, что мир вообще находится под полным контролем кого-либо. Как мне представляется, мировые процессы в лучшем случае координируются и согласуются на высоких иерархических уровнях. Это происходит не в рамках единой и консолидированной группы. Координация сложных глобальных процессов происходит в рамках множества разрозненных, часто конфликтующих, но классово близких и понятных друг другу людей, для которых многовековая борьба за защиту своей иерархической позиции является залогом выживания. Их главное оружие — статус и адаптация.

Многие считают, что эта группа ограничена условными "англосаксами". Действительно, на сегодняшний день ядро глобального западного элитного класса состоит из британцев и американцев (естественно, и других, правда в меньшем количестве). Но, как известно, англичане и американцы, несмотря на действительно произошедшее слияние их элит в ХХ веке в рамках реализации множества различных совместных проектов, довольно скептически относятся друг к другу. Соответственно, хотя отношения между ними и весьма тесные, они всегда сопровождаются высокой степенью взаимного недоверия.

Началось это с английских колоний в Америке, которые еще в 1776 году наотрез отказались принимать иерархичный и статусоцентричный характер идентичности, которую им пытались навязать британцы. И только более чем полтора столетия спустя американский скепсис в отношении британцев несколько рассеялся. И то главным образом из-за необходимости привлечения Великобритании в качестве полезного союзника Соединённых Штатов в холодной войне против СССР. Впрочем, даже во время холодной войны противоречия между британцами и американцами никуда не исчезли — просто они имели не слишком явный характер. Наиболее отчётливо их можно было проследить по отношению Великобритании и США к колониальной политике. В особенности на Ближнем Востоке, где у американцев и британцев возникли существенные противоречия, которые длятся до сих пор. Собственно, на примере украинского кризиса некоторые проявления этих противоречий мы также увидели.

Сегодня же мы видим, что скепсис и противоречия между этими государствами и, соответственно, их элитами снова ослабевают. Объявив Россию основной угрозой, Запад снова пытается превратиться в единый идеологический, военный и политический блок. При этом глобальная система социальных и межэлитных отношений, а также если и не все, то очень многие неофициальные институты власти всё ещё находятся в ведении англосаксонской элиты, так как они в большинстве своём являются именно её проектами. Именно они написали правила этой игры.

В этом контексте действительно можно говорить о том, что весь мир находится под существенным влиянием "англосаксонского" (англо-американского) сегмента транснациональной элиты. Это влияние — живое подтверждение, может, и стремительно увядающей, но всё ещё очевидно существующей гегемонии Запада во всех смыслах, от культуры до экономики. Но, что самое важное, в мерцающей иерархии элит в существующей системе российскому привилегированному классу всегда удавалось максимально усилить ощущение этого доминирования. Прежде всего за счёт тотального поклонения, выраженного практически в культурном и экономическом карго-культе, который демонстрировали и продолжают демонстрировать некоторые представители отечественного зажиточного класса.

Итак, иерархия действительно существует. Выражается это в нескольких аспектах. Во-первых, это можно назвать мировым порядком, но речь идёт о более широком понятии. Капиталистическая система была создана теми людьми, чьи потомки продолжают руководить ею и сейчас. Ими были созданы и навязаны правила игры, все остальные в этой системе координат — подчинённые. Так, для представителя элитного ядра системы частная собственность является естественным сакральным правом, на котором зиждется капиталистическая система. Но, с точки зрения этого ядра, нам, русским, это право было дано "в аренду", спущено по иерархии в виде некоторого временного разрешения на пользование. Вот как раз такая ментальность и определяет абсолютную возможность нагло экспроприировать капитал как у государства, так и у частных лиц. Мы пользуемся этим правом, так же как и арендуем наши аккаунты в социальных сетях или программное обеспечение на телефоне. Реакция со стороны Запада на СВО лишь подтвердила, что института частной собственности по сути-то и нет. А у нас пока не создано альтернативной экономической системы.

Во-вторых, нужно понимать, что хотя контекст, в рамках которого существует эта система, изменчив, она действует по принципу строгой иерархии. Она крайне мало подвержена изменениям и не предполагает развития социальной мобильности. Люди в ней либо того же положения, что и те, кто создавал систему, либо те, кому "позволили" быть частью этой системы (но с оговорками). Поэтому вполне естественно, что нас никто не собирался и не собирается воспринимать в рамках этой системы как равных.

Что же касается неудержимого желания некоторых представителей российского "элитного" класса стать частью англосаксонской или "глобальной" западноцентричной элиты, подобные попытки смотрятся нелепо, даже комично, и тем самым всё плотнее забивается гвоздь в гроб социально-иерархического подчинения. Прежде всего, такие попытки указывают на отсутствие субъектности у самоидентифицированных представителей отечественного "элитного" класса. Заискивание и раболепие всегда были признаком слабости, а "элиты" должны быть сильнее остальных. Каждая попытка быть принятым порождает лишь два последствия: сначала эксплуатация, а потом унижение и экспроприация, далее ещё большее унижение. Такую последовательность в 2022 году нам и продемонстрировали.

Тем самым подобное поведение не допускает использования по отношению к ним самого термина "элита". Ведь на равных разговаривают только с теми, кого действительно есть за что уважать.

Западная элита не самовоспроизводится просто так. Для существования института элит необходимы другие институты, обеспечивающие как их воспитание и преемственность, так и последовательное укрепление их статуса, тесно связанное с ограничением возможностей всех других.

Одним из примеров такой системы является британская система образования, влияние которой не ограничивается лишь "англо-саксонским" сегментом.

Подобная система, но с особенностями, существует у французов, американцев. Однако в силу специфики моей деятельности я сконцентрируюсь на британском примере. Я бы выделил три пути распространения влияния британского образования на другие государства.

Прежде всего, это те страны, которые были колонизированы британцами. Политический и социальный порядок в них включал в себя создание иерархичной системы взаимоотношений. Причём не только внутри собственной "элиты", но и в рамках межэлитных отношений представителей местной и британской знати. В то время как британские колониальные элиты отправляли своих детей в основном в частные школы Великобритании, у местных элит было два пути. Также отправлять детей на учебу в Туманный Альбион, чтобы способствовать максимальному сближению их с британской элитой, — это направление было доступно, как правило, высшим слоям общества. Или — в местные школы, построенные британцами по образу и подобию английских элитных школ, в которых была воспроизведена та же социальная атмосфера иерархичности, мистичности, чувства долга и абсолютного превосходства над другими.

Второй путь относится в большей степени к ХХ веку и нашему времени. Представители знати стран третьего мира, не бывших колониями Британии, которые стремятся наладить отношения с англосаксонской верхушкой, также отправляют детей в английские школы и способствуют их дальнейшей интеграции во второй-третий эшелоны транснациональной элиты. Очень часто эти дети представляют собой второе-третье поколение выпускников английских школ и университетов. Они чувствуют себя уже довольно спокойно, имеют прекрасные акценты и общаются практически на равных с англичанами. Здесь важно отметить, что в британской системе социальной иерархии, по крайней мере вплоть до недавнего времени, наиболее важным фактором являлась отнюдь не раса (в отличие, допустим, от Америки), а прежде всего социальный статус. Поэтому дети местной аристократии из не слишком хорошо развитых стран у себя дома имеют высокий статус, а соответственно, им легче приспособиться и, что важнее, понять и внедриться в британскую систему. Так же, как в XIX веке англичане в колониях предпочитали иметь дело только с вождями племён или местными феодалами, так и сейчас взаимодействие происходит только на социально приемлемом уровне. Отсюда и выдрессированное чувство иерархичности, которое, как мы уже увидели, простирается вплоть до глобального уровня.

Третий путь наиболее ярко представляют наши соотечественники и выходцы из бывших республик СССР. Сразу уточню, что, вне зависимости от их финансового благосостояния, мы говорим преимущественно о детях нуворишей. Для британской элиты они не более чем люди с улицы, у которых есть деньги. И хотя в Англии за деньги можно много что купить, например, недвижимость, которую, как мы видим, можно так же легко отобрать, но социальный статус таким образом приобрести нельзя. Поэтому в дальнейшем влияние таких "детей" на судьбы мира и, в частности, нашей страны будет крайне скромное, так как они дезинтегрированы из российского общества (если говорить о выходцах из России), но так и не интегрированы ни в британскую систему, ни в ряды транснациональной элиты, пусть это был бы даже второй-третий эшелон.

Между тем выпускники британских школ и университетов из таких стран, как, например, Казахстан и Азербайджан, пользуются в подобных случаях значительно более весомым влиянием и у себя на родине, и за её пределами. Это объясняется попыткой правящих слоёв этих стран наладить более тесное формальное и неформальное сотрудничество с западными элитами. В их представлении подобная попытка интеграции может обеспечить им, их семьям и капиталу предположительно большую безопасность в случае политической нестабильности. С другой стороны, это поддерживает видимость лояльности западному курсу, которая является важным ресурсом местных "элит" в связи с серьёзной финансовой и политической зависимостью этих стран от транснациональных компаний.

Говоря в целом о влиянии выпускников британских школ и университетов на другие, в том числе и свои, государства, можно констатировать, что не во всех, но в очень многих случаях они являются проводниками если не политики, то привитых им во время учёбы ценностей. Для некоторых, в частности, для выходцев из постсоветского пространства, следование этим ценностям и мировоззрению остаётся одним из главных способов доказать свою нужность англосаксонской элите. При этом чем больше они пытаются, тем меньше у них шансов этого достичь. Так уж работает система.

Стоит сказать несколько слов о том, какое влияние имеет (или имело) британское образование на Россию. Это влияние распространяется практически на все государства, элита которых отправляла своих детей учиться в Великобританию. Однако оно во многом зависит от наличия у будущих выпускников доступа на родине к ключевым постам в политике, бизнесе и медиа. Тут важно понимать, является ли конвенциональным в кругах элит определённой страны отправлять своих детей учиться за границу или же это происходит в порядке исключения.

Вполне понятно, что, допустим, среди представителей элиты какой-либо ближневосточной монархии, созданной Великобританией "на коленке", направлять детей в британские школы считается вполне нормальным. Особенно учитывая тесные связи этих стран и вполне себе устоявшийся (практически со времён основания условного ближневосточного королевства) ритуал отправки детей членов королевской семьи на учёбу в Англию. Они уже встроены в британскую иерархичную систему и фактически являются её "ближневосточным филиалом".

Элита этой страны, как и многих других бывших колоний, а ныне зачастую остающихся по факту полуколониями, воспринимает себя частью навязанной ей социальной транснациональной системы. Для неё отправка ребёнка в школу — абсолютно логичный шаг, направленный на поддержание своего статуса на всех трёх направлениях: в рамках иерархии элит внутри своей собственной страны, в Великобритании (как в системе национальной, так и интернациональной иерархии) — делегирование своих лучших наследников для последующей консолидации элитного класса, ну и, конечно, в рамках международной иерархии.

Что касается России, здесь ситуация другая. Большинство детей российской "элиты" в британских школах — это не совсем представители правящего класса. Как правило, они являются выходцами из "средних" слоёв общества — относительно крупного бизнеса и среднего (или чуть выше среднего) чиновничьего звена. Очевидно, что прыгнуть выше своей головы они в большинстве своём вряд ли когда-нибудь смогут.

Понятно, что потомкам "беглых" российских крупных чиновников и олигархов путь на самый верх в России закрыт если и не навсегда, то очень надолго. Конечно, в британских школах часто можно встретить и детей крупных бизнесменов из России, которые не бежали из страны и не имеют каких-либо существенных проблем с российской властью. И прочих представителей отечественного правящего класса, которые сами себя причисляют к "элите". Однако доля таких выпускников элитных британских учебных заведений, которые затем возвращаются в Россию жить и работать, совсем невелика. Во многом из-за всего этого, если сравнивать российских детей элиты в британских школах с теми же детьми из ближневосточных монархий, то очевидно, что их социальный статус в рамках выстроенной иерархичной системы статусов в Британии оказывается существенно ниже.

Ещё одна проблема в данном случае заключается в отсутствии либо понимания, либо признания со стороны нашей стремящейся на Запад "элиты" давно устоявшейся британской системы статусов. А, как известно, не соблюдая действующих правил, довольно сложно участвовать в чужой игре. И практически невозможно выиграть. В результате наблюдается довольно странная картина, когда выразителями состоятельности государства оказываются дети нуворишей, не имеющие шансов стать частью чужой системы из-за отсутствия понимания механизмов её работы. И, что более важно, из-за того, что дети самоназванной "элиты" не представляют реальной ценности для этой системы, если не считать возможности использовать их впоследствии в качестве полезных идиотов.

Так, с одной стороны, влияние британской школы как института, направленного на поддержание существования и консолидацию национального и транснационального истеблишмента, прекрасно работает для представителей британской знати и элиты стран, входящих в "сферу влияния" Великобритании (выступая как один из наиболее действенных механизмов "мягкой силы"). C другой стороны, представители России, стремящиеся попасть в эту англоцентричную иерархию, оказываются в довольном низком социальном положении. И вряд ли имеют в обозримом будущем перспективы подняться по этой социальной лестнице выше. Другое дело, что "мы" всё ещё по какой-то причине "хотим" стать частью этой межэлитной социальной иерархии, не учитывая, что она работает исключительно на благо её создателей. Как показал массовый "исход" местного истеблишмента, даже после того как Запад недвусмысленно указал этим людям их место, их фантазии по поводу своего положения всё ещё по какой-то причине живут. Это, конечно же, системная проблема, которая требует хоть и такого же системного, но незамедлительного решения. И тут стоит перейти к отечественным механизмам воспитания элит.

Сегодня, как мне представляется, у нас прослеживается некоторый кризис в самой идее воспитания, если не в выращивании, элит. Это выражается как в отсутствии такого фокуса в системе образования, так и в целом в отношении к молодёжи. И основной причиной этого я вижу отсутствие идеи, которая могла бы обосновать необходимость воспитания сильной духом, волевой и сплочённой прослойки общества, которая могла бы называться элитой. Речь идёт не об общенациональной идеологии, а о понятных моральных и национальных императивах, исторически обусловленных, но имеющих некоторую точку реализации в будущем, о том, на что должен опираться тот, кто берёт на себя ответственность за создание будущего. Речь идёт о понятной системе статусов, которая отграничивает воришку в дорогом костюме от человека, способного адаптироваться под меняющиеся контексты, принимать на себя экзистенциальные вызовы и при этом оставаться русским.

Ведь если мы посмотрим на историю создания проекта британской элитной школы (да и других похожих проектов), то ясно видно, что он делался исключительно под обслуживание определённой идеи. А его движущей силой всегда была чёткая идеология, ради которой стоит не только получать привилегии, но и идти на жертвы и свершения. И хотя те качества, которые воспитывались в школах, соответствовали доминирующей в то время социальной системе среди элит ("джентльменство", социальный порядок в духе классического консерватизма, система манер, особенная культура и иерархия и прочее), выпускники этих школ выращивались не только как верхушка общества, а прежде всего как носители идей и знамени империи.

Так, если мы хотим, чтобы в нашей стране выросла настоящая элита, нам прежде всего нужны национальный проект и идея, направленные на воспитание той прослойки общества, которая будет ответственна за продвижение и защиту этой идеи. С другой стороны, мы видим, как в прошлом в России проводились реформы образования, не всегда позволяющие самой идее возможности воспитания национальных элит стать принятой обществом или самими элитами. При этом идеи, которые высказываются сейчас, всё ещё не имеют системного, стратегического и долгосрочного видения, а также конкретных этапов реализации.

Как мне кажется, будущее уже настало, но не все функционеры это осознали. Современный студент видит себя индивидуалистически, у него недостаточно развиты воля и чувство нужности собственного труда, идей и навыков. События последнего года улучшили эту ситуацию, но мы только в начале пути. Сегодня в России существует кризис отсутствия мотивации и осмысленности поступков. Представитель будущей элиты не должен спрашивать себя, почему он что-либо делает. Он просто должен делать ради страны.

Кризис мотивации проявляется в нежелании реализовать себя на каких-либо направлениях, кроме повышения личного благосостояния. Мотивы служения своей стране, продвижения её интересов, в том числе и в научной сфере, которая, как известно, не особо прибыльна, встречаются нечасто. Таким образом, обесценивается труд, не имеющий потенциала принести финансовые дивиденды.

Что удивляет больше всего, так это недостаточное желание детей состоятельных родителей посвящать себя науке и участию в общественных отношениях. Тут, кстати, можно вспомнить бесчисленных великих учёных — представителей британской элиты (советской, французской, американской и прочих). Отсутствие престижности научной деятельности и низкий социальный статус учёных во многом сводят на нет эффект от иногда положительных изменений, проводимых в российской системе образования. Что касается "настоящих джентльменов", не уверен, что они необходимы нашей стране. Но можно обладать схожими с "настоящими джентльменами" навыками, а именно — быть полифункциональными и уметь выполнять поставленные задачи вне зависимости от наличия препятствий и отсутствия специальных знаний. А также быть способными адаптироваться к любой незнакомой обстановке (умение играть на различных "площадках") и быть готовыми реализовывать поставленные государством цели. Важнейшими чертами также являются самостоятельность и обладание реальной картиной мира, которой, как мы увидели, не обладали старые западно ориентированные "элиты".

США. Великобритания. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > zavtra.ru, 3 марта 2023 > № 4307959

Российский аммиак потечет на экспорт мимо Одессы

Правительство РФ утвердило «дорожную карту» строительства первого в России терминала по перевалке аммиака и азотных удобрений в Темрюкском районе Краснодарского края.

Новый комплекс, который планируется запустить на Таманском полуострове, расположенном на Черноморском побережье, к началу 2024 года, заменит остановленный год назад экспортный маршрут через Одессу. В течение 2023 года, согласно плану, местным властям и РЖД предстоит решить с «Тольяттиазотом» давние вопросы по земельным участкам и расширению инфраструктуры.

Так называемая «зерновая сделка» (её срок истекает 18 марта) предполагала в том числе работу аммиакопровода, через который до начала боевых действий на Украине осуществлялся экспорт российских удобрений через Одесский морской порт на мировой рынок.

Глава МИДа Сергей Лавров 2 марта в ходе встречи министров иностранных дел стран G20 отметил, что по всему миру создаются препятствия для вывоза российской сельскохозяйственной продукции, в то время как украинское зерно идёт в Евросоюз по демпинговым ценам.

Речь о необходимости строительства аммиачного терминала в Тамани шла уже лет 20, но путь через Украину в своё время казался удобнее и дешевле.

Мощность объекта, который «Тольяттиазот» строит в порту Тамани, составит 5 млн тонн в год. Главную производственную площадку и портовую инфраструктуру связывает железная дорога. Продукция в терминал будет доставляться в цистернах и минераловозах.

Перевалочный пункт необходим для обеспечения бесперебойности экспортных поставок химической продукции «Тольяттиазота».

Первую очередь, рассчитанную на грузооборот до 2 млн тонн аммиака в год, введут в эксплуатацию в декабре 2023 года. За два следующих года будет построена вторая очередь, что в совокупности увеличит грузооборот объекта до 3,5 млн тонн аммиака и 1,5 млн тонн карбамида в год.

Для выполнения плана мероприятий Министерство транспорта РФ организует межведомственную рабочую группу и ежеквартально будет предоставлять правительству России отчёт о ходе реализации проекта.­ ­­­­­

Предложения участников КЭФ 2023 войдут в план мероприятий стратегии социально-экономического развития Сибири до 2035 года

Минэкономразвития России на площадке Красноярского экономического форума выступило интеллектуальным партнером и организатором стратегической сессии по кластерам «Нефть и газ, уголь».

Участники сессии обсудили формирование плана реализации стратегии социально-экономического развития Сибири до 2035 года и инвестпроекты, направленные на достижение целевых показателей.

«Для обеспечения устойчивости экономического развития Сибири предполагается кластерный подход. В рамках кластера «Нефть и газ» запланирована реализация инвестиционных проектов по перспективным направлениям развития в области добычи нефти и газа, а также в сфере нефтехимических производств. Развитие газовых месторождений и соответствующей инфраструктуры в Красноярском крае, Иркутской, Омской и Томской областях позволят стимулировать повышение качества жизни населения, а развитие производств по глубокой переработке нефти и газа - удовлетворить внутренний спрос на продукты нефтехимии», - отметил директор департамента регионального развития Минэкономразвития России Виталий Алтабаев.

По его словам, в рамках кластера «Уголь» предполагается реализация инвестиционных проектов по перспективным направлениям развития в области угольной промышленности. Речь идёт о добычи и обогащении энергетических и коксующихся углей. Существует необходимость расширения железнодорожной инфраструктуры под вывоз угля ввиду нехватки провозной способности железных дорог в Республиках Хакасия и Тыва, Красноярском крае, Кемеровской области - Кузбассе, Иркутской, Новосибирской и Омской областях.

Генеральный директор АО «СУЭК-Красноярск» Андрей Федоров заявил, что уголь был и остается наиболее доступным энергоресурсом для сибирских и дальневосточных регионов. И предложил предусмотреть в стратегии по развитию Сибири мероприятия по развитию угольной генерации с акцентом на поступательное повышение ее экологичности.

Директор департамента развития угольной промышленности Минэнерго РФ Петр Бобылев подчеркнул, что уголь при этом не является противовесом климату и экологии. «В частности, в России сейчас и энергостратегия, и программа развития угольной промышленности актуализируются и синхронизируются со стратегией социально-экономического развития России с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года», - подчеркнул он.

«В числе прочих важных вопросов на стратегической сессии мы обсудили перспективы глубокой переработки угля. С учетом текущей рыночной конъюнктуры эксперты рабочей группы, созданной при комитете Государственной думы РФ по энергетике определили ряд перспективных направлений в этой области. В том числе производство сорбентов, углеродных моноволокон и гуминовых веществ. В Федеральном исследовательском центре угля и углехимии СО РАН разработаны соответствующие технологии. Следующий шаг - это разработка технико-экономических обоснований по каждому направлению и привлечение инвесторов. После подтверждения экономической эффективности мы предложим включить эти проекты в план реализации стратегии», - прокомментировал генеральный директор АО «Кузбасский технопарк» Евгений Востриков.

Заместитель директора департамента газовой промышленности Минэнерго РФ Артем Верхов отметил, что из-за сложившейся геополитической обстановки развитие внутреннего газового рынка приобретает особую актуальность. Он сообщил, что ведомством совместно с «Газпромом» проводится масштабная работа по корректировке, так называемой, восточной газовой программы, в рамках которой прорабатываются различные варианты газификации регионов Сибири и Дальнего Востока, в том числе за счет ресурсной базы независимых производителей газа.

«Участники сессии обсудили важность реализации инфраструктурных проектов. В их числе модернизацию Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей. Для газификации возможности будут связаны с реализацией проекта «Сила Сибири» и развития Сибирских месторождений. Интересны также проекты по использованию сниженного природного газа. Затронули вопрос использования угля и газа для производства электро- и теплоэнергии. Участники говорили о том, что крупные станции эффективны на угле, а коммунальный сектор нужно переводить на газ или электроотопление. Важным инструментом здесь являются топливно-энергетические балансы. Ещё очень важный вопрос - глубокая переработка углеводородов, в том числе угля. Все ценные предложения будут направлены в Минэкономразвития России для включения в план реализации стратегии развития Сибири», - прокомментировал модератор сессии - депутат Госдумы РФ, заместитель председателя комитета Госдумы РФ по энергетике Дмитрий Исламов.

Россия и Таджикистан расширяют сотрудничество в сфере туризма

3 марта Министр экономического развития России Максим Решетников и Председатель Комитета по развитию туризма при Правительстве Республики Таджикистан Камолиддин Муминзод подписали дорожную карту о расширении сотрудничества в сфере туризма.

Подписание прошло 3 марта на Девятой конференции по межрегиональному сотрудничеству «Деловое и инвестиционное партнерство России и Таджикистана» в Душанбе в рамках рабочего визита председателя Правительства России Михаила Мишустина. Дорожная карта предполагает проведение 17 мероприятий. Это разработка совместных туристских маршрутов и брендов, их продвижение, улучшение условий для взаимного привлечения российских и таджикистанских инвесторов. В перечень мероприятий входят обмен информацией и опытом работы в области туризма, образовательное сотрудничество, а также содействие улучшению качества услуг, предоставляемых экскурсоводами и гидами-переводчиками.

«Благодаря совместному плану действий мы сможем улучшить качество туристических услуг в наших странах, увеличить число и качество подготовки кадров. Все это укрепляет отношения между нашими странами не меньше, чем бизнес-проекты.Мы все еще видим значительный нереализованный потенциал в туристском обмене между нашими странами. Уверен, что принятие документа не только укрепит наше межгосударственное взаимодействие в сфере туризма, но и станет дополнительным шагом для взаимодействия между турбизнесом двух стран», - подчеркнул Максим Решетников.

«Благодаря привлекательным природно-географическим условиям и благоприятному климату, историческому и культурному наследию Таджикистан имеет большие возможности для развития различных видов туризма. Комитет по развития туризма Республики Таджикистан готов дальше укреплять и расширять сотрудничество в области туризма, создать все условия для наших гостей из России», - отметил Камолиддин Муминзод.

Уже сейчас идет активная работа по укреплению сотрудничества в области туризма между Россией и Таджикистаном, чему способствуют исторически сложившиеся отношения между странами, взаимный безвизовый режим и развитое авиасообщение.

Россию и Таджикистан связывают более 150 авиарейсов в неделю. Полеты осуществляются из Москвы, Санкт-Петербурга, Сочи, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани, Красноярска, Минеральных Вод, Самары, Уфы и Челябинска, Иркутска. Страны также связывает пассажирское железнодорожное сообщение из Москвы и Волгограда в Душанбе, Худжанда, Куляб и другие города.

Кроме того, на полях конференции было подписано соглашение между "Ассоциацией туроператоров" (АТОР) Российской Федерации и Ассоциацией Совета по развитию туризма Республики Таджикистан о сотрудничестве в сфере развития туризма, что подтверждает заинтересованность бизнеса в росте взаимного туристического потока.

Минэкономразвития: Стратегии развития федеральных округов должны синхронизироваться с нацпроектами

Об этом заявил заместитель министра экономического развития Дмитрий Вахруков в ходе стратегической сессии по кластерам «Туризм» Красноярского экономического форума. Целью сессии стала подготовка предложений в План реализации Стратегии развития Сибири до 2035 в части развития туристических территорий.

«У Сибирского федерального округа огромный потенциал туристического роста – Регион богат культурным, историческим и природным наследием. Всё это создает условия для развития в Сибири всех имеющихся видов туризма», - подчеркнул во вступительном слове Дмитрий Вахруков.

По словам заместителя министра, по итогам 2022 года туристический поток в СФО превысил доковидный уровень и растёт быстрее, чем в остальных федеральных округах. «Это важный показатель, в целом по стране мы такого не видим. Это значит, Сибирь растет опережающими темпами, что заставляет нас с особым вниманием относиться к развитию туризма в сибирских регионах», - добавил Дмитрий Вахруков.

Говоря о принятой Стратегии по социально-экономическому развитию Сибири до 2035 года, Дмитрий Вахруков отметил необходимость прагматического подхода к решению задач. «Нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства» задаёт чёткие цели – рост числа туристических поездок, рост номерного фонда и другие. План мероприятий по реализации Стратегии должен дать чёткое понимание, как мы будем достигать эти цели. Стратегические документы должны синхронизироваться с национальными проектами», - считает замминистра.

Стратегией развития туризма предусматриваются комплексное развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации за счет создания условий для формирования и продвижения качественного туристского продукта, конкурентоспособного на внутреннем и мировом рынках, усиление социальной роли туризма и увеличение доступности услуг туризма, отдыха и оздоровления для всех жителей Российской Федерации. Сохраняется значительный потенциал роста роли туризма в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации.

Отдельно Дмитрий Вахруков остановился на том, что как можно больше людей должны быть вовлечены в туризм и стратегическая цель Министерства – повышение доступности туризма. Наступило время для ускоренного развития туризма. Путешествия по России должны стать комфортными и интересными, доступными и безопасными: «Доступные гостиницы, транспортная доступность и при этом скорость достижения результата – на этом будет фокусироваться Министерство», - отметил он.

Стратегия социально-экономического развития Сибирского федерального округа была принята Правительством в январе этого года. Её ключевая задача – создать условия для повышения конкурентоспособности экономики регионов Сибирского федерального округа, что в свою очередь позволит обеспечить их устойчивый экономический рост, повысить качество жизни населения. Целевой сценарий стратегии предполагает реализацию инвестиционных проектов в рамках восьми индустриальных кластеров, среди которых кластер «Туризм».

В стратегической сессии также приняли участие представители региональных органов власти, туристических ассоциаций, эксперты в области туризма.

Нашествие «пауков»

Доселе невиданное молодежное движение, называющее себя «ЧВК Рёдан», вдруг вырвалось на поверхность нашей и без того непростой жизни

Новости о массовых побоищах и задержаниях молодежи в разных городах России взорвали размеренное информационное течение нашей жизни на фоне спецоперации. Сообщения о странных стычках десятков молодых людей, облаченных в черные плащи с изображением пауков, вышли в топы новостей не потому, что была дана команда. Просто скрыть это было невозможно. В Сети массово циркулирует видео драки на нескольких этажах в московском торговом центре «Авиапарк», где подростки беспорядочно молотят друг друга.

Похожая драка произошла в петербургском ТЦ «Галерея». «Фонтанка» написала, что на подростка в черной одежде с пауком на спине «набросились другие дети». Но оцените масштабы: всего, по данным издания, задержаны 216 человек. В полиции заявили, что участникам конфликта от 14 до 17 лет.

Потом такие сообщения хлынули потоком. «Пауков» ловила полиция десятками и сотнями по всей стране: в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Ярославле, Курске, Ростове-на-Дону, Казани, Челябинске и других городах. Пришлось разнимать подростков в клетчатых штанах и с покрашенными в черное волосами, дравшихся с футбольными фанатами и с мигрантами. По информации ТАСС, только за один день 24 февраля в России были задержаны 226 человек, из них 188 подростков. 37 «бойцов» имели при себе газовые баллончики, ножи и оружие для страйкбола. На родителей восьми из задержанных составили административные протоколы за то, что они «не исполняли свои обязанности по содержанию и воспитанию несовершеннолетних».

По данным «РИА Новости», за два дня 24-25 февраля полиция задержала около 350 человек (319 из них — несовершеннолетние). В Москве драки произошли на Ходынском поле, Алтуфьевском шоссе, улице Юных Ленинцев, а также на станции метро «Лубянка». Несколько участников неформального движения отправлены под домашний арест. Судя по всему, дело принимает нешуточный оборот, если этим занялся уже Следственный комитет, оперативно заведший несколько уголовных дел. В Туле по поручению главы СКР Александра Бастрыкина сотрудники ведомства выясняют обстоятельства драки подростков, произошедшей в выходные возле местного торгового центра.

Доселе невиданное молодежное движение, называющее себя «ЧВК Рёдан», вдруг вырвалось на поверхность нашей и без того непростой жизни, обескуражив власть и общество.

Реакция силовиков, которых ко всему еще зацепила аббревиатура ЧВК, вполне ожидаема: винтить и сажать! Ну а что еще делать, когда непонятные люди странного вида, объединившись в группы, красят волосы в черный цвет, облачаются не в камуфляж, а в клетчатые брюки и черно-белые шарфы, да еще дерутся с прохожими?

Малообъяснимый взрыв агрессии носителей паучьей символики и по отношению к ним других молодежных групп, похоже, не на шутку встревожил власть: неизвестно, до чего могут довести эти «детские шалости»: Впрочем, официально причины стычек силовики объясняют банальной бытовухой: не понравился внешний вид, как смотрел и говорил — и в ход пошли кулаки и посторонние предметы. Горячая молодежь, понимаешь, у нас подрастает...

Всевозможные эксперты, психологи, толкователи общественных явлений бросились под микроскопом разглядывать «пауков», строить теории и давать советы родителям, как на корню пресечь заразу и правильно воспитывать деток. Выяснилось, «ЧВК Рёдан», как называют себя носители паучьей символики, названа так в честь одноименного клана из аниме Hunter x Hunter («Охотник против охотника»), где символом банды тоже был паук. Эта история популярна: она появилась еще в конце 90-х и была неоднократно экранизирована, а издательство Shueisha, которому принадлежат права на аниме, продало около 84 млн экземпляров Hunter x Hunter. Однако, судя по размещенным в Telegram-каналах декларациям «пауков», они не просто втянулись в игру — за этой «забавой» проглядывают серьезные мотивы. «Пауки» выступают против присутствия в местах их проживания мигрантов и кавказцев, а также «гопников», к которым причисляют футбольных фанатов (список в любой момент может вырасти).

Поскольку запахло чем-то иностранным, немедленно на сцену вышли те, кто за всеми нашими проблемами видит происки супостатов. «Направлю соответствующие запросы в правоохранительные органы. Необходимо разобраться, не стоят ли за новой «модной структурой» представители недружественных стран, единственная цель которых — дестабилизировать ситуацию через нашу молодежь», — поспешил заявить депутат Госдумы единоросс Василий Пискарев. Однако вскоре выяснилось, что и на Украине есть аналогичные поклонники паучьей символики. И в Киеве полиция тоже хватает молодежь, облаченную в черные плащи и клетчатые брюки. Есть похожие явления и в других странах, но там, впрочем, они не носят массового характера. Предполагать этот канал в качестве подрывного — означало бы опять свалить наши домашние проблемы на мировую закулису...

А вот какое конструктивное предложение высказал глава комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев: «Я бы не воспринимал это сообщество как что-то экстремистское, как что-то, с чем нужно бороться. Мне кажется, этих ребят нужно вовлечь в позитив, либо, раз они назвали себя ЧВК, предложить Евгению Пригожину взять шефство над этим движением и пригласить их добровольцами на фронт. Либо вовлечь этих ребят в работу военно-патриотических клубов, потому что у них есть физическая сила, которую они хотят применить».

Да уж, только их в окопах не хватало. Хорошо еще, что идею не поддержали в Кремле — пресс-секретарь президента Дмитрий Песков ограничился тем, что назвал «пауков» «псевдосубкультурой со знаком минус».

Эта неожиданная кутерьма взбудоражила соцсети, медийное пространство и в который раз обострила застарелый вопрос: что делать с подрастающим поколением? Сколько их уже было, казенных попыток приручить молодых, направить их энергию в нужное государству русло? «Молодая гвардия», «Наши», «Юнармия» и прочее и прочее. Все они эффективно работали с точки зрения освоения бюджетных средств и продвижения по карьерной лестнице руководителей «проектов». Но где теперь эти движения и их лидеры? Одних уж нет, а те далече — за границами, в тех самых странах, которые так яростно обличали.

И вдруг выясняется, что, пока чиновники ломают голову над тем, как в едином патриотическом порыве объединить юных граждан под стягами уже нового молодежного объединения «Движение первых», те смотрят совсем в другую сторону. А то и вообще объявляют себя «мертвыми внутри» (так называют себя новые панки, носители плащей с пауками).

И что теперь? Скорее всего, под напором правоохранителей вся буза сойдет на нет. Как это уже бывало с футбольными фанатами, скинхедами, байкерами и прочими неформалами. Но симптомы болезни никуда не денутся. Молодых не заманят официозные объединения, за версту отдающие фальшью и лицемерием. Они, молодые, уже понимают, что речи с трибун о том, что за ними будущее и на них все надежды, мало чего стоят. Проблемы не рассасываются, а становятся только острее. Как найти себя в жизни, да просто найти нормальную работу без протекции, без денег, без опыта? Почему мир ополчился на нас и будущее окутано зловещим туманом? Почему одни купаются в роскоши, выставляя это напоказ в Сети, а твои родители никак не сведут концы с концами?

Ответов нет, и в эту пустоту вползают всякие пауки и прочие зловредные насекомые.

А в это время

В прошедший вторник, 28 февраля, автору пришлось провести несколько часов в Московском городском суде. Я был там белой вороной среди молодых людей от 18 до 25 лет, дела которых с утра до вечера без перерыва на обед пересматривала судья. Довольно невинного, но странноватого вида молодые люди сплошь проходили по статье 20.5 «Нарушение требований режима чрезвычайного положения». Их вина в том, что они ходили на «массовые мероприятия, несмотря на ограничения». Причем это было рассмотрение их дел уже повторное, после вынесенных решений на уровне районных судов. Большинство из молодых людей напуганы, но... Разговоры у судейских дверей — все о том же: тотальном вранье, коррупции, беззаконии. Судя по всему, это и есть так называемые несогласные, еще одна неформальная группа.

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Росстат сообщает: выход на пенсию – шаг в нищету

В конце 2022 года отношение среднего размера назначенных пенсий к среднему размеру начисленной зарплаты составило 21%

Росстат обнародовал статистику по российским зарплатам за декабрь и в целом за 2022 год. Из нее следует, что в декабре отношение среднего размера назначенных пенсий к среднему размеру начисленной заработной платы работников организаций составило 21%. Хотя Конвенцией Международной организации труда (МОТ) рекомендован коэффициент замещения пенсией утраченного заработка не меньше 40%. Россия является членом МОТ с 1934 года, как правопреемник СССР. Но год назад Руководящий совет МОТ принял резолюцию, которая приостанавливает сотрудничество этой организации с Россией.

Для сравнения: сегодня коэффициент замещения пенсией утраченной зарплаты в странах Евросоюза в среднем составляет 67% (в странах Балтии ниже), но в Японии и Корее — менее 40%.

В России в целом по 2022 году, по предварительным данным Росстата, среднемесячная зарплата составила почти 64,2 тысячи рублей, а пенсия — около 17,8 тыс. Из чего следует, что годовой коэффициент замещения составил 27,8% и снизился до 21% только в декабре. После чего с переходом на трудовую пенсию доходы российских стариков в среднем по стране падают почти пятикратно.

Тем не менее, в России продолжает сокращаться доля работающих пенсионеров. Самую колоссальную потерю трудовых ресурсов страна пережила в 2016 году, после «заморозки» индексации пенсий для работающих пенсионеров. Тогда их стало меньше сразу на 5,38 млн по сравнению с 2015-м. В дальнейшем ежегодное снижение колебалось в диапазоне от минус 430 тысяч до минус 210 тысяч человек (кроме 2018 года, когда сокращение составило лишь две тысячи). Но в минувшем 2022 году произошло новое «обвальное» сокращение численности работающих пенсионеров — сразу на 600 тысяч (почти на 7%).

Некоторые эксперты объясняют это явление потерей народной надежды на восстановление индексации, о чем много говорили депутаты Госдумы от «малых партий». Не дождавшись от власти выполнения депутатских обещаний, сотни тысяч пенсионеров, видимо, пошли на хитрость: официально уволились с работы, и через три месяца, согласно законодательству, всем им индексировали пенсии до нынешнего уровня. Реальная пенсионная прибавка в среднем составила 4,6 тысячи рублей в месяц. А далее эти люди вновь пошли трудиться, но далеко не всегда на прежние места, по прежним специальностям и с прежними заработками.

Однако вернулись на работу не все: количество неработающих пенсионеров в том же 2022 году выросло на 369,6 тысячи человек. Что выиграло от этой «рокировки» государство, непонятно. Тем более, что службы занятости в нынешнем году уже заявляют о катастрофическом дефиците рабочих, инженерных и управленческих кадров. Например, в Тульской области на одного безработного приходится по 11 вакансий, в Еврейской автономной области — 10 вакансий, в Ленинградской — 9, в Амурской — 8...

Между тем, оставшиеся или восстановившиеся на работе пенсионеры тоже не жируют: средняя зарплата работающих пенсионеров составляет 32 тысячи рублей (у женщин 30 тысяч, у мужчин — 37 тысяч). Это на треть меньше, чем средний показатель по экономике (среднемесячная начисленная заработная плата по итогам августа-2022, по данным Росстата, составляла 41,14 тысячи рублей.

Алекс Зверев

Трудности перевода

Пока у нас в стране пишутся словари, все с нами будет хорошо

В пик пандемии осторожные люди старались не высовываться из дома без особой необходимости, а потому походам в кинотеатры предпочитали сериалы. Спрашивали в сетях, кто что порекомендует. Самое муторное начиналось потом: вроде и перевод есть, но смысл сказанного героями с экрана совсем «не катит», он зачастую нелогичный, а потому ты постоянно себя спрашиваешь: это он сейчас о чем? Потому что многие переводили иностранный текст за кадром как набор слов, типа yes where there, что, по их мнению, равнозначно русскому «да где там».

Это yes where there не мною придумано, это емкое и остроумное обозначение никчемного перевода. И мы часто даже не догадываемся, насколько никчемного! Однажды я решила удивить свою немецкую подругу, к слову сказать, отлично знающую русский. Взяла свой текст и ввела его в окошко «Гугл»-переводчика. Результатом осталась довольна. Ну и отправила. Подруга тут же перезвонила и чуть ли не с раздражением в голосе сказала: «Не поняла, что ты прислала». — «Неужели? Что, так плохо?» — «Местами смысл ускользает...» Во-о-т! Что и требовалось доказать.

А представьте, вы не сериал собрались смотреть или рассказ перевести, а, скажем, решились на операцию на глазах. Скажете, что сейчас обстановка не та, чтоб по заграницам разъезжать. Допустим, операция здесь, на родине. Но вам нужен грамотный специалист, который держит руку на пульсе последних достижений в офтальмологии, статьи читает в разных журналах, с коллегами общается. Этому специалисту, конечно же, нужен словарь. Специализированный. Их очень и очень мало, специализированных словарей — какую область ни возьми. Ведь, чтобы составить такой словарь, нужно быть и спецом в определенной (узкой) области, и лингвистом. Составление такого словаря требует много сил, времени и знаний.

Так что встречайте — Англо-русский и русско-английский офтальмологический словарь. В нем 32 000 слов и словосочетаний. И каждое из них, возможно, еще поможет сохранить кому-то зрение. Это самый полный офтальмологический словарь в РФ. Составил его Анис Хуснутдинов, 30 лет возглавлявший международную деятельность во Всероссийском центре глазной и пластической хирургии у Эрнста Мулдашева. А до того работавший в разных странах переводчиком. А до этого — в нашей уфимской специализированной английской школе.

Мы запомнили его первое появление: совсем молоденький, а на вид так вообще мальчишка. Сидел на столе спиной к доске и болтал ногами. Совсем не учительские повадки. После звонка, как водится, мы долго не могли успокоиться, хотя было-то нас в спецгруппе спецшколы восемь человек. Он спокойно переждал, пока иссякнет взрыв нашей показной независимости, и заговорил. Просто заговорил, и мы затихли, и надолго, потому что никто из наших преподов, а они были отборные, не говорил так бегло, интонационно точно и фонетически безукоризненно. Смешно вспомнить: тут же кто-то «по большому секрету» озвучил байку про разведшколу. Доподлинно известно одно: на войне бывал, и не на одной.

На историко-филологический факультет Казанского университета в 1973 году было набрано 560 студентов: лингвистов, историков, журналистов и даже научных коммунистов. И было сказано: кто хочет попасть в английскую спецгруппу и уже на втором курсе сдать госэкзамен по языку — милости просим на тест. Это было заманчиво — освободить время на курсовые и диплом. Поэтому пришли практически все. Всего-то и надо было прочитать текст и перевести. Учитывались беглость чтения, фонетика, качество перевода. Отобрали семь человек, и «разведчик» меня не подвел!

Теперь он не работает в Центре, он в свободном полете, что означает: делает что хочет. Вот словарь отличный сделал, несмотря на пандемийные годы, бесконечно ломающие планы. Безо всяких спонсоров. И уже живет другим проектом: создать словарь Агаты Кристи. Никого же столько не издавали, как эту даму: 2 млрд экземпляров! И не только в сюжетах там дело...

А за тетушкой Агатой в очереди еще кое-кто. Профессионал — он всегда профессионал.

Гузель Агишева, редактор отдела «Общество»

Нейросети для нефтедобычи

«Роснефть» ставит искусственный интеллект на службу реальному производству

Научно-проектный блок «Роснефти» обучил нейросеть обрабатывать сейсмические данные в 10 раз быстрее человека.

В последнее время среди интересующихся развитием технологий искусственного интеллекта все меньше удивления вызывают новости, в которых фигурируют так называемые чат-боты. Такие проекты, являющиеся по своей сути нейросетями, созданными на основе больших языковых моделей, в числе прочих несложных задач призваны выполнять творческие задачи, поставленные пользователем. Например, писать тексты на разных языках.

Из самой сути этой механики несложно догадаться, насколько «созидательной» может стать такая изюминка нового изобретения человечества. Ведь нейросети такого типа, очевидно, способны написать не только альтернативные «Повесть временных лет» или картину Шишкина, но и программы-вирусы на языках программирования.

Пока целый ряд западных разработчиков бьются за звание первопроходца в вопросе создания инструментария для завоеваний искусственным интеллектом творческих достижений человека, российский научный потенциал занят обучением нейросетей более прикладным и полезным для реального производства задачам.

Сейсмические данные

Так, на прошлой неделе специалисты «РН-КрасноярскНИПИ-нефть», который входит в научно-проектный блок «Роснефти», разработали программный алгоритм на основе нейронной сети, позволяющий сократить время, которое тратится на один из начальных этапов обработки сложных сейсмических данных при нефтедобыче, в десять (!) раз.

Обычно объем одного такого проекта, с которым работает специалист по интерпретации сейсморазведочной информации, составляет около 300 квадратных километров, или около 30 тысяч сейсмограмм, поэтому обработка соответствующего объема данных фактически вручную может занимать до 80 рабочих часов. Созданный же на базе нейросети алгоритм позволяет аналогичную работу выполнить в течение семи часов без непосредственного участия специалиста.

«Роснефть» стала первой среди российских компаний, которая успешно разрабатывает программное обеспечение (ПО), охватывающее все ключевые процессы нефтегазодобычи

Однако основные плюсы этой разработки не только в значительном сокращении трудозатрат, но и в исключении фактора субъективности оценки интерпретатора, поскольку работа такой программы основывается на математических моделях, а не на визуальном восприятии информации.

По данным «Роснефти», этот программный алгоритм уже доступен в виде самостоятельного приложения для компьютера, а его прототип успешно протестирован на реальных сейсморазведочных данных, полученных на двух лицензионных участках компании в Восточной Сибири.

Вместо тысячи расчетов

«Роснефть» постоянно совершенствует инструменты искусственного интеллекта, так как они в очевидной степени повышают эффективность и скорость принятия решений по всей производственной цепочке, где применяются.

Специалисты научных институтов нефтяной компании «РН-БашНИПИнефть» и «Ижевского нефтяного научного центра» разработали уникальное программное обеспечение под названием «РН-Нейросети».

На основе комплекса технологий искусственного интеллекта и гидродинамического моделирования специалисты компании создали самообучающуюся систему, которая самостоятельно предлагает оптимальные варианты размещения новых скважин, параметры проведения гидроразрыва пласта и подготовки к эксплуатации. При этом система делает это с учетом геологического строения, физико-химических свойств и текущего состояния выбранного месторождения.

При классическом подходе для выбора оптимального варианта разработки месторождения требуется провести тысячи, а иногда десятки тысяч гидродинамических расчетов. Уникальное ПО за счет предварительного самообучения позволяет кратно снизить объем расчетов на конкретном месторождении.

Новая разработка позволяет подобрать оптимальные варианты разработки каждого участка месторождения, увеличив тем самым нефтедобычу и снизив операционные затраты.

О прикладном значении этого IT-решения красноречиво говорит оценка «Роснефти» — его внедрение позволяет увеличить прибыль от разработки месторождения до 30%.

Таким образом, «РН-Нейросети» обеспечивает выбор проектного решения, которое соответствует наиболее экономически выгодному сценарию разработки месторождения. Это позволит компании добиться снижения затрат на бурение новых скважин и повышения нефтедобычи.

От добычи до охраны труда

Нужно отметить, что развитие технологического потенциала — не просто один из ключевых элементов стратегии «Роснефти» как минимум до 2030 года. Компания на практике занимается внедрением технологии искусственного интеллекта для выполнения самых разных задач уже не первый год.

К примеру, несколько лет назад специалисты АО «Новокуйбышевский НПЗ», которое входит в Самарскую группу предприятий «Роснефти», разработали и успешно внедрили инновационную программу, которая занимается мониторингом вопросов охраны труда, где применена обучающаяся нейросеть.

Принцип работы этой программы базируется на технологии искусственного интеллекта, который захватывает видеопоток с камер наблюдения, выделяет зоны производства и распознает нарушение правил техники безопасности. Фотофиксация подобных нарушений считывается программой и направляется в единый информационный центр предприятия.

Применение нейросети здесь позволяет также контролировать использование работниками средств индивидуальной защиты и идентифицировать персонал, который находится на производственной площадке без специального допуска.

Искусственный интеллект создан человеческим

Нейронные сети, внедренные на определенном этапе производственной цепочки, помогают человеку реагировать на быстро меняющиеся данные, эффективнее обрабатывать большие массивы алгоритмов при помощи многозадачных систем, которые обучаются самостоятельно. Тем не менее существование такого искусственного интеллекта невозможно без человеческого интеллектуального потенциала, который ежедневно создает и обслуживает сложное программное обеспечение, в том числе и для работы такого ИИ.

Первой среди российских компаний, которая успешно разрабатывает программное обеспечение (ПО), охватывающее все ключевые процессы нефтегазодобычи, является «Роснефть». По техническим характеристикам софт этой компании не только значительно превосходит зарубежные аналоги, но и имеет более низкую стоимость.

Такой подход позволил «Роснефти» достичь научно-технологического лидерства и обеспечить технологический суверенитет. Эффект от внедрения собственных инновационных разработок, по данным компании, составляет порядка 10 млрд рублей.

Специалисты компании разработали уже 23 уникальных программных продукта. Лицензии на 10 из них выведены на внешний рынок, в том числе девять — в 2022 году.

В настоящее время к выходу на рынок подготовлены еще 13 программных продуктов. В «Роснефти» создан и успешно функционирует технологический кластер, который является поставщиком современных инновационных решений для всей нефтяной отрасли — от сейсмики до нефтепродуктообеспечения.

В частности, в 2022 году ассортимент корпоративного ПО пополнился сразу четырьмя новыми продуктами. В их числе — программный комплекс «РН-Цифровой керн», не имеющий аналогов в России. Виртуальное моделирование керна позволяет не только спрогнозировать содержание углеводородов в пласте, но и подобрать наиболее эффективные методы разработки для увеличения его нефтеотдачи.

Компания также вывела на рынок уже завоевавшие популярность среди специалистов отрасли гидродинамический симулятор «РН-КИМ» и цифровую систему для анализа разработки месторождений «РН-КИН». Эти IТ-продукты являются одними из наиболее востребованных в компании и входят в корпоративную линейку наукоемкого программного обеспечения (ПО).

Программный комплекс «РН-КИН» позволяет оперативно анализировать любую геологическую и технологическую информацию о скважинах и месторождениях, проводить сложные инженерные расчеты для оптимизации работы пласта и повышения нефтеотдачи. Это один из немногих IТ-продуктов, в котором реализуется полный цикл цифрового моделирования — от планирования до интерпретации результатов и технико-экономической оценки проекта.

«РН-КИН» уже более 15 лет успешно применяют в работе геологи, инженеры и специалисты компании по концептуальному проектированию. В настоящее время программный комплекс используется в 40 дочерних обществах «Роснефти» и насчитывает более 3 тысяч пользователей.

Симулятор «РН-КИМ» предназначен для создания гидродинамических моделей всех типов месторождений. Модели учитывают геолого-промысловую информацию о месторождениях и позволяют прогнозировать работу скважин. К уникальным особенностям «РН-КИМ» относится высокоточная модель расчета продуктивности скважин с трещинами гидравлического разрыва пласта (ГРП), горизонтальных скважин с многостадийным ГРП.

С 2014 года «РН-КИМ» активно используется во всех корпоративных институтах и нефтегазодобывающих предприятиях «Роснефти» для подсчета извлекаемых запасов и прогнозирования добычи углеводородов. В настоящее время более 85% гидродинамических моделей компании создаются в «РН-КИМ».

А первым продуктом, выведенным компанией на внешний рынок, был симулятор гидроразрыва пласта (ГРП) «РН-ГРИД». Это первый в Евразии промышленный симулятор, который обеспечивает выполнение всех инженерных расчетов для проектирования и анализа ГРП. Десятки дочерних обществ «Роснефти» и нефтегазодобывающих и сервисных организаций успешно используют симулятор в своей производственной деятельности.

Дмитрий Бородинский

Полгода плохая погода

Непраздный вопрос: кто будет обеспечивать гидрометеорологической информацией в районах Крайнего Севера и Арктике?

Прогноз погоды интересует абсолютно всех, невзирая на пол, возраст или род занятий. А точность данных метеорологов прямо пропорциональна числу и технической оснащенности метеостанций, сеть которых покрывает восьмую часть суши под названием Россия. Нетрудно догадаться, что бывает с прогнозами, если на месте ячеек — дырки или сеть вовсе порвана в клочья. Между тем такая опасность существует.

Во времена СССР за погодой у нас следили 2308 метеостанций и 3274 метеопоста. Как минимум две трети из них были на территории России, причем более 300 находились в труднодоступных регионах, вдали от населенных пунктов. Удовольствие это и тогда, и теперь не из дешевых. Вот и сегодня обслуживание стандартной метеостанции тянет на миллион рублей в год, а затраты на труднодоступную станцию, расположенную высоко в горах или на Крайнем Севере, доходят и до 25 млн. Так и тянет сэкономить. Только во что выливается такая «экономия»?

В 1990-е с переходом на систему оплаты труда за счет внутренних резервов произошло сокращение количества станций на четверть. На оставшихся в строю обостряется проблема состояния технической базы. Подавляющее число средств наблюдения выработало сроки эксплуатации. При этом качество прогнозирования в целом остается на должном уровне — точность прогнозов составляет 95%. Без всякой натяжки можно сказать, что сеть выжила благодаря самоотверженному труду многих тысяч наблюдателей, зачастую работающих в очень тяжелых условиях за мизерную зарплату.

В редакции «Труда» имеется копия январского письма главы Минприроды Александра Козлова председателю комитета Госдумы по экологии Дмитрию Кобылкину. В ответ на депутатские запросы министр печально информирует, что «бюджетные ассигнования на повышение минимальной оплаты труда работникам метеостанций не предусмотрены... источники финансового обеспечения до настоящего времени не определены».

Картина будет неполной без конкретных цифр. Так, в Западно-Сибирском управлении Гидрометслужбы зарплата работников на 60-80% ниже средней по региону, в шахтерском Кузбассе они получают вдвое меньше. Как нам сообщила местный профсоюзный лидер Лидия Минаева, средняя зарплата метеорологов в прошлом году составила 26 тысяч рублей. За такие деньги молодежь работать не хочет, в результате среди специалистов только 16% в возрасте до 35 лет. Региональной Гидрометслужбе, куда входят подразделения Новосибирской, Кемеровской, Томской областей, Алтайского края и Р-еспублики Алтай, требуется 50 млн только на доплаты к МРОТ с учетом районных коэффициентов и надбавки за работу в особых климатических условиях...

Между тем ошибка в прогнозе погоды может стоить очень дорого. Иногда за нее приходится расплачиваться жизнями. «В России 248 аэродромов, — напоминает бывший глава Росгидромета Максим Яковенко. — Каждому мы должны предоставлять определенный объем информации — в зависимости от удаленности, времени суток, полетной нагрузки. От этого зависит количество персонала. Но где людей набрать? В сложнейшем Московском авиаузле, на который приходится 60% полетов, зарплата сотрудника в авиационном подразделении колеблется в районе 41-47 тысяч рублей. А ведь этот специалист за точность данных отвечает головой, потому что в случае ЧП следователи приходят к нам и выясняют, точен ли был прогноз по температуре, видимости, силе ветра, не повлияло ли это на аварийную ситуацию».

На днях глава Общероссийского профсоюза авиаработников Валерий Селитринников обратился к коллегам с просьбой проявить солидарность и поддержать инициативу Росгидромета по выделению дополнительных ассигнований из федерального бюджета на повышение зарплаты работников наблюдательной сети, которые фактически ничего не получили по сравнению с бюджетниками, указанными в так называемых майских указах президента. В письме профлидера отмечается, что особую тревогу вызывает кадровый дефицит на труднодоступных станциях, расположенных в сложных физико-географических и климатических условиях.

Непраздный вопрос: кто будет обеспечивать гидрометеорологической информацией в районах Крайнего Севера и Арктического региона Министерство обороны, морские суда, авиацию, газовиков и нефтяников? У наблюдательной сети Росгидромета альтернативы нет.

Анатолий Журин

Говорит и показывает... Кто?

Откуда в эфирах телеканалов и радиостанций взялись сообщения об угрозе ракетной атаки и призывы бежать в бомбоубежища?

На этой неделе для многих россиян повторилась история... десятидневной давности. Вещание ряда телеканалов и радиостанций внезапно остановилось. Взамен привычных сериалов и музыки из приемников зазвучали слова об угрозе ракетной атаки и призывы немедленно пройти в бомбоубежища.

По сообщениям из регионов, подобные предупреждения услышали в Тульской, Ленинградской, Московской областях, в Краснодаре, Воронеже, Саратове, Казани и некоторых других городах. В некоторых местах они длились и по 10 минут, только потом прерывались. Позже МЧС России заверило, что информация о тревоге ложная, а сведения о возможной атаке «не соответствуют действительности». Однако вопросы про то, как в принципе могло случиться такое ЧП, остались.

Начнем с очевидной путаницы в «показаниях». По информации МЧС, все произошло «в результате взлома серверов радиостанций и телеканалов». Проще говоря, ведомство переложило вину за случившееся на сами взломанные СМИ. Дескать, им стоило лучше заботиться о защищенности своего собственного оборудования.

Оппонентом ведомству выступил владелец пострадавших от хакерской атаки каналов, крупный медиахолдинг: «Сообщение о воздушной тревоге в эфире появилось в результате атаки на инфраструктуру спутникового оператора».

Неделей раньше неизвестные хакеры вскрыли ряд радиостанций, вещавших в Подмосковье, Саратове, Старом Осколе, Уфе, Воронеже, Казани, Новоуральске, Нижнем Новгороде и Магнитогорске, жители которых также услышали грозные предупреждения о воздушной тревоге. В конце января в Белгородской области на местных телеканалах начало транслироваться... обращение президента Украины Владимира Зеленского. По мнению МЧС, был взломан некий сервер. Пресс-служба областной администрации отчиталась, что «произошла несанкционированная замена телесигнала со спутника с территории вещания московского часового пояса». Чудеса, да и только!

Тут уместно вспомнить заявления двух ведущих отраслевых предприятий России. ФГУП «Космическая связь»: «81,4% территории Земли находится в зоне обслуживания наших спутников. Компания продолжит обеспечивать качественными услугами спутниковой связи как отечественных, так и зарубежных потребителей со всего мира». АО «Газпром космические системы»: «Компания играет все усиливающуюся роль в сохранении единого информационного пространства страны. Ее доля на российском рынке спутникового ресурса составляет около 30%». Ну и чего сегодня стоят эти красивые слова?

Впрочем, пока одни солидные организации занимаются самовосхвалением, а другие заочно спорят, что именно стало слабым звеном, спутники или серверы, предлагаю подумать о другом. А именно: только в этом году произошли минимум три крупные и успешные атаки на российские СМИ. Которые явно были призваны вызвать массовую панику среди населения. Всем нам здорово повезло, что россияне смогли быстро разобраться в происходящем и не поддаться на провокации. Но как много нервных клеток сгорело за это время, мы никогда не узнаем.

И еще. После событий 28 февраля было логично ожидать резкой (да хоть бы какой!) реакции со стороны представителей государства. Я честно попытался найти хоть какие-то официальные заявления о случившемся. Странно, но, кроме уже ставшего дежурным комментария МЧС («информация об объявлении воздушной тревоги не соответствует действительности»), не нашлось почти ничего! Почти — потому что зампред комитета Госдумы по информационной политике Александр Ющенко назвал взлом эфира ряда российских телеканалов и радиостанций «типичным элементом ведения информационной войны» и не исключил попыток повторения подобных инцидентов в будущем.

Всё! Великое множество чиновников, депутатов и политических обозревателей, обычно готовых бесконечно долго, до хрипоты, разговаривать на любые общественно значимые темы, а особенно про специальную военную операцию, на эту информационную вой-ну попросту не явились. Зажмурились и заткнули уши?

Юрий Ряжский, заместитель главного редактора «Труда»

Еще идут старинные часы

Не так давно наша страна входила в тройку лидеров часового дела...

У Политехнического музея двойной праздник: собрание часов пополнилась уникальным экспонатом — часовой станцией Центрального телеграфа, а куратор собрания Татьяна Фокина выпустила книгу «600 лет часового дела на Руси» — подробнейшую отечественную летопись этого искусства.

Коллекция, находящаяся на попечении Татьяны Фокиной, насчитывает более 3 тысяч единиц хранения, но такого великана (2 метра в высоту и 4 метра в длину) в ней еще не было. Станция, синхронизировавшая все часы Московского телеграфа, а впоследствии и более тысячи уличных часов столицы (выпущенные ленинградским заводом «Хронотрон» в 1950-е, они тоже имеются в коллекции), работала без капитального ремонта с 1929 года вплоть до закрытия телеграфа. Теперь она украшает экспозицию музея в технополисе «Москва». Таких грандиозных часовых приборов в стране было всего два: на Центральном телеграфе и в историческом здании Государственной Думы, где станция проработала с 1912-го по 1975-й.

— В фонды Политехнического музея часы начали поступать со времени его открытия, — рассказывает Татьяна Фокина. — Но демонстрировались они как разрозненные экспонаты. Начало систематизированному собранию было положено в 1969 году, когда музей приобрел коллекцию часов, насчитывавшую более 130 экземпляров, у Павла Васильевича Курдюкова, знатока и собирателя из города Ангарска. Я тогда только пришла в музей, и меня, выпускницу МЭИ, приставили к часам. Оканчивала я факультет автоматики и вычислительной техники, то есть занималась электроникой, часы же — прежде всего механика. Пришлось все осваивать с нуля — второе образование получать в научных библиотеках и архивах. Но мне очень интересно стало, как же устроены эти магические механизмы, измеряющие то, чего нельзя ни потрогать, ни увидеть...

Теперь по этой коллекции можно проследить всю историю часов — от древних солнечных до точнейших современных. Многие механизмы созданы талантливыми российскими механиками и конструкторами. История отечественного часового дела уходит корнями во тьму веков. Но за точку отсчета принят 1404 год, когда, согласно летописному свидетельству, в Москве на великокняжеском дворе у соборной Благовещенской церкви сербским монахом Лазарем были установлены первые башенные часы.

«Сей часник наречется часомерье, на всякий час ударяет молотом в колокол, размеряя и рассчитывая часы ночные и дневные», — повествует летописец. Упоминание дневных и ночных часов не случайно: циферблат, в отличие от привычного нам, имел 17 делений. Мастера исходили из продолжительности светового дня, а на широте Москвы самый длинный составляет как раз 17 часов. Механизм был устроен таким образом, чтобы можно было замедлять или ускорять ход в зависимости от времени года. К 1585 году часами были оснащены уже не только Спасская, но и Тайницкая и Троицкая башни.

А пошло дело шагать по всей Руси. В своей книге Фокина рассказывает удивительную историю о мастере-самоучке Федоре Скородумове, в 1885 году собравшем башенные часы из деревянных деталей для родного села Бурга в Новгородской облас-ти. Татьяна Алексеевна обнаружила разобранный механизм на чердаке сельсовета. Циферблат не сохранился, но механизм сотрудникам музея удалось восстановить.

Переход от солнечных часов к механическим можно назвать революционным, хотя поначалу точность их составляла плюс-минус час в сутки из-за того, что механизм приводился в движение маховиком. Но тут подоспела вторая часовая революция — открытие Галилеем свойств маятника и его идея использовать его для отмеривания равных промежутков времени, что значительное увеличивало точность. Кстати, не так давно Политехнический заказал в НИИчаспроме действующую модель Галилеевых часов, выполненную по чертежам великого ученого, и теперь она составляет часть музейной коллекции. А точку в истории маятниковых часов поставил советский конструктор Феодосий Федченко, в 1970 году разработавший уникальный астрономический хронометр с погрешностью хода в одну секунду за 15 лет. Такая точность обеспечивается помещением маятников в вакуумные колбы. Изобретение запатентовано в Великобритании, Швейцарии и США.

Первые часы, сделанные Феодосием Михайловичем, хотела приобрести Гринвичская обсерватория, но он сам передал их в дар Политехническому музею, а в Англию уехал второй экземпляр. Англичане не зря положили глаз на прибор. Для обсерватории это инструмент первой необходимости, поскольку в астрономических наблюдениях порой имеют значение и миллионные доли секунды.

Особый раздел собрания — «императорские» часы. Выдающийся изобретатель Иван Петрович Кулибин подарил Екатерине II часы размером чуть больше куриного яйца, состоящие из 427 деталей. Их механизм мог исполнять четыре мелодии, включая «Оду императрице», сочиненную самим мастером, и приводить в движение театр-автомат с микроскопическими фигурками. Талант Ивана Петровича прошел и такое испытание. Князь Потемкин заказал для государыни в Англии у знаменитого часовщика Джеймса Фокса часы «Павлин». При перевозке они превратились в груду деталей и были доставлены Кулибину в корзинах. И он из этой груды воссоздал сложнейший механизм. А ведь любой техник вам скажет: легче сконструировать собственный механизм, чем разобраться, как действует чужой.

Книга Татьяны Фокиной — увлекательный рассказ о 600-летней истории часового дела в России

«Павлин» сегодня украшает Эрмитаж. Зато в коллекции Политехнического есть часы, сделанные польским крестьянином Францем Карасем в дар императору Николаю II. Их в разобранном и сильно поврежденном виде Татьяна Фокина и ее коллеги обнаружили в одном из подвалов Эрмитажа в начале 70-х и с разрешения тогдашнего его директора Бориса Пиотровского увезли в Москву. «Я сама собирала циферблат из осколков, раскладывая их на полу как головоломку, — вспоминает Татьяна Алексеевна. — А наши механики по деталям собирали механизм. И часы, молчавшие больше полувека, снова ожили!»

Штрихи

Если сыграть в ассоциации, то на слово «часы» большинство из нас откликнется — «швейцарские». Между тем, СССР к началу 80-х вырос в одну из трех главных часовых держав мира. Притом что часовую промышленность после революции пришлось создавать с нуля. Нет, часовые заводы были у нас и прежде. Два первых производства, в Москве и Петербурге, открылись в 1762 году по повелению Екатерины II. Но существовали они недолго, уже при Павле в Россию хлынули иноземные часовщики. При всем уважении к «Павлу Буре» и другим именитым фирмам, российским мастерам они доверяли только сборку, а производство располагалось в Германии или Швейцарии.

Первому и Второму московским часовым заводам, запушенным в 1930 году, пришлось начинать с начала. А в 1990-е наша часовая промышленность была разрушена до основания, и возрождение ее началось совсем недавно. Хочется верить, что 600-летней истории отечественного часового дела прерваться не дадут.

Внизу на циферблате с двух сторон размещены надписи: «Остроумного таланта математик самоучка крестьянин» и «Уроженец Люблинской губернии Новоалександрийского уезда». Часы с заводом на 400 суток показывают не только время, но и долготу дня и ночи, время восхода и захода солнца, а также движение Солнца, Земли и Луны относительно друг друга.

Виктория Пешкова

Как пилят рельсы

Почему практически ничего не сделано для обеспечения безопасности железнодорожных перевозок по Крыму?

Руководство Крыма поделилось планами запустить поезда через новые российские регионы России — территории Херсонщины, Запорожья и юга ДНР.

«Считаю, нужно организовать движение как пригородных поездов, автобусов, так и пассажирских поездов дальнего следования. В частности, через сухопутный коридор может пойти и поезд Москва — Симферополь, что значительно сократит его время в пути», — написал глава республики Сергей Аксенов в своем Telegram-канале.

Правда, тут же следует немаловажное уточнение: «Пути есть, физически все это возможно сделать. Мы хоть завтра готовы запустить, просто часть линий — в пределах досягаемости вражеской артиллерии».

Слов нет, оптимизм нужно сохранять в любой ситуации. Особенно когда неизвестные злодеи рушат рельсовый путь у тебя под боком. Не где-нибудь в насквозь простреливаемых херсонских степях, а всего-то в полутора десятках километров от Симферополя, на единственной ветке в Севастополь. В День защитника Отечества под Бахчисараем было обнаружено разрушение железнодорожного полотна. Лишь по счастливой случайности избежал катастрофы скорый фирменный поезд «Таврия» из Санкт-Петербурга. Следом у места ЧП пришлось останавливать несколько электричек и эшелоны с военными грузами.

Метровый кусок рельса тупо вырезали с помощью холодной сварки. Сработали без шума и пыли. Даже искр такие аппараты почти не дают. Правда, рельс толстый, резать пришлось долго. Но, похоже, злодеям на стратегической магистрали никто не мешал...

Уже после диверсии дирекция Крымской железной дороги обратилась к землякам и туристам с призывом «воздержаться от фото- и видеосъемки объектов транспортной инфраструктуры». Неприятности обещаны тем, кто снимает мосты и тоннели, железнодорожные пути, объекты систем связи и управления движением. Запрещено находиться на самих путях и парковаться на авто поблизости с ними. Надо полагать, пилить рельсы теперь станет труднее.

По сути, речь идет о правилах военного времени. Ну а что до обещаний «херсонского экспресса» на Москву, многие вспомнили, что возобновить железнодорожное движение за Перекоп собирались еще прошлым летом. Была указана конкретная дата — 1 июля. С тех пор там можно рискнуть проехать разве что бронепоездом.

Куда актуальнее другой вопрос. Накануне севастопольский губернатор Михаил Развожаев рассказал о подготовке города-героя к возможным обстрелам дальнобойными ракетами ВСУ, поставленными Украине из США и Великобритании. По его словам, уже задействована схема резервных источников электричества и воды на случай, если враг ударит по городским объектам критической инфраструктуры. Для Севастополя особо опасны ракеты ATACMS, поражающие цель на расстоянии до 300 км. Их можно запускать с освоенных украинцами реактивных систем залпового огня HIMARS. Применима и новая сверхзвуковая ракета PrSM разработки Lockheed Martin. Еще один американский комплекс, Typhon допускает стрельбу до 1000 км — в зависимости от типа боеприпаса.

Одной из главных целей врага Развожаев назвал мощную Балаклавскую ТЭС, построенную после блэкаута. Вместе с Таврической ТЭС под Симферополем эти станции обеспечивают потребности электроэнергии всего Крыма. Осенью сюда уже пытались ударить беспилотники, но это, похоже, была пристрелка. Впрочем, и без дорогих ракет, поставляемых Киеву с Запада, Севастополь и Республику Крым ждет тяжелое логистическое испытание.

Посмотрите на карту КЖД. Картина такая же, как и при СССР, когда мы жили одной дружной семьей. И катались на Южный берег по «короткому» маршруту — через Харьков и Запорожье. Дальше крымская магистраль пересекает херсонский Чонгар, следует до Джанкоя и уже отсюда растекается двумя направлениями: на Симферополь — Севастополь и восточнее, на Феодосию — Керчь. Теперь единственная действующая железная дорога идет от Крымского моста через станцию Керчь-Южная. А вскоре резко заворачивает к тому же Джанкою. И уже отсюда поезда едут на юг, к Симферополю. Дальше крымская «однопутка» тянется до западного тупика в городе русских моряков.

Получается, чтобы доехать от Керчи до крымской столицы, поезда вынуждены делать огромный «джанкойский» крюк. Иного пути нет. Это четыре-пять лишних часов. Но главная беда в другом. От степного Джанкоя рукой подать до фронтовой Херсонщины. Если весенний «наступ» ВСУ удастся хотя бы в малой части, крупнокалиберная артиллерия противника накроет эту стратегическую узловую станцию. Не говоря уже о системах HIMARS, способных без проблем добивать сюда из оставленного нами Херсона. Расстояние по прямой — всего-то 170 км...

Чуть ли не одним огневым ударом может быть прервано движение всех поездов российской «Большой земли», следующих к важнейшим центрам Крыма. Они попадают под обстрел на маневровых колеях Джанкоя. В том числе и стратегические грузы. Как предотвратить беду? Ответ был дан шесть лет назад. Специалисты настоятельно рекомендовали одновременно с постройкой Крымского моста экстренно проложить новый железнодорожный путь напрямую из Керчи в Симферополь. Этот спасительный маршрут вполне возможен через крымский Белогорск, параллельно с федеральной трассой «Таврида».

Проект разработал научно-исследовательский консорциум. Общая железнодорожная смета составляла 35 млрд рублей. Для сравнения: автомобильная «Таврида» обошлась почти в пять раз больше, а стоимость строительства Крымского моста составила вообще 230 млрд. Протяженность прямой железнодорожной ветки сокращалась бы на треть, и стратегические перевозки можно было бы осуществлять на безопасной дистанции от северной границы полуострова. То есть от нынешней линии фронта.

Почему для выполнения жизненно важной задачи не сделано практически ничего? Пожалели денег? Но, боюсь, такая экономия обойдется намного дороже.

Сергей Ильченко, Крым

Кешбэк, извините за выражение, отменяется

Программа туристического кешбэка, скорее всего, не будет продлена на 2023 год

Деньги на ее реализацию в федеральный бюджет не заложены, и это тревожная новость для туриндустрии. Даже с господдержкой отрасль не смогла за три года выйти на доковидные показатели. Что же тогда ждет отельеров и отдыхающих в ухудшающихся экономических условиях?

Программа возврата части средств за туры по России была впервые запущена Ростуризмом в 2020-м и стала самой действенной мерой государственной поддержки туротрасли. За три года ее участниками стали 5 млн россиян, а экономический эффект превысил 90 млрд рублей. Но вот, говорят, мавр сделал свое дело...

В правительстве считают, что кешбэк со своей задачей уже справился, пора и честь знать. Во время пандемии и в начале СВО туристическая активность сохранилась, внутренний турпоток достиг почти допандемийных показателей: в 2019-м по стране путешествовали 65 млн россиян, а в 2022-м — 61 млн. С начала года идет активное бронирование туров и путевок в детские лагеря на весну и лето. Турагентства уже выкупили на 15-30% больше номеров в отелях в Крыму и на черноморском побережье, чем в прошлом году.

В правительственных кабинетах не исключают, что в каком-то виде кешбэк продолжит существовать, однако распространяться программа будет лишь на отдельные категории граждан. Например, на малообеспеченные семьи и на семьи участников СВО.

Однако этого явно недостаточно. По словам президента Российского союза туриндустрии Ильи Уманского, отрасль еще слишком слаба: «Отказ от этого инструмента обойдется дорого. Дефицит на сегодня составляет 4 млн поездок, и это при том, что возможности выездного туризма по-прежнему сильно ограничены». По мнению эксперта, если программа туристического кешбэка будет свернута, объем заказов снизится на 15%. Больнее всего такое решение ударит по курортам Краснодарского края и Подмосковью, где доля бронирований с кешбэком была самой высокой в стране.

Да, программа под давлением внешних обстоятельств может меняться, но при этом она должна оставаться доступной для большинства россиян. О необходимости изменений красноречиво говорит ситуация, сложившаяся в прошлом году в Большом Сочи. Аэропорт Адлера с конца февраля оказался единственным на юге страны, который постоянно принимал рейсы. В результате за год произошло перераспределение турпотока в пользу этой части черноморского побережья, которым моментально воспользовались местные отельеры, задравшие цены на жилье на 15-20% — то есть как раз на величину туристического кешбэка. При этом другие регионы, тот же Крым и Приазовье, из-за ухудшения транспортной доступности недосчитались туристов.

Было бы логично продлить программу на 2023 год, оставив ее доступной для всех россиян, при этом ограничив географию действия регионами, которые за последний год испытывали дефицит отдыхающих. Главными кандидатами на включение в этот список могут стать Крым, Приазовье, Чукотка, Камчатка, Сахалин и республики Северного Кавказа.

По словам старшего менеджера компании Pronto Tour Жанны Сайкиной, этих мер должно хватить для поддержания отечественной туриндустрии на плаву, поскольку сильной конкуренции со стороны выездного туризма в 2023-м не предвидится. Хотя...

«Россиянам, как и год назад, будут доступны страны СНГ, Египет, Турция, Эмираты, Юго-Восточная Азия и Латинская Америка, — рассказывает специалист. — Большие надежды связаны с Китаем. Ждем, когда эта страна полноценно откроется для иностранных туристов».

Ну а те, кто уже в первые весенние дни задумался о планах на отпуск, ждут новостей про, извините за выражение, кешбэк.

Максим Башкеев