Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Космонавты" SIRIUS-23 вычислят лучшее место для станции на Луне

Участники российского изоляционного эксперимента SIRIUS-23 смоделируют поиск лучшего места для космической станции на Луне, рассказал в интервью РИА Новости ответственный исполнитель проекта SIRIUS Сергей Пономарев.

"День испытателя в эксперименте расписан по часам, а иногда и по минутам. Такое расписание мы называем циклограммой. Циклограмма состоит из научных методик, которые мы сейчас как раз формируем в научную программу эксперимента. Также есть триггерные, важные точки, особенные события, например, высадка на Луну, поиск оптимального места для будущей лунной станции", - сказал Пономарев.

По его словам, в ходе эксперимента будет отслеживаться поведение и реакции членов экипажа во время смоделированных нештатных ситуаций.

Международный проект SIRIUS (Scientific International Research In Unique Terrestrial Station) проводится на базе Института медико-биологических проблем (ИМБП) РАН и включает серию изоляционных экспериментов по имитации космических полетов. Уже проведены эксперименты продолжительностью 17 суток - в ноябре 2017 года, четыре месяца - в 2018-2019 годах, и восемь месяцев в 2021-2022 годах.

Также планируется провести три годовых эксперимента, первый из которых начнется в ноябре. Набор экипажа был объявлен в начале февраля. Во время эксперимента экипаж будет выполнять задачи, связанные с операциями космического полета, и мероприятия, соответствующие сценарию долговременной лунной миссии.

В столичном вузе попытались отменить русских

Виктория Никифорова

В Российском университете дружбы народов продолжает полыхать скандал, связанный как раз с этой самой дружбой. Началось все с выставки украинского землячества, вызвавшей немало вопросов у студентов и общественности. Продолжилось — уже после объявления Минобрнауки о служебной проверке — отказом руководства вуза создать русское землячество.

Землячества — это национальные сообщества, которые студенты из разных стран, а также республик России создают на базе вузов, они есть во многих ведущих университетах и институтах. В Университете дружбы народов таких организаций больше ста: само название обязывает. В списке — Того и Бурунди, Калмыкия и Дагестан, Кыргызстан, Эстония, даже Коморские острова. Естественно, крупнейшее землячество представляет Украину — в нем сто пятьдесят человек. Русского землячества в РУДН нет, хотя запрос от студентов на него существует.

В МГИМО, например, тоже много землячеств — и среди них есть русское. Каждая такая организация устраивает раз в год день открытых дверей или выставку, туда заходят студенты, преподаватели, все мило общаются, поедая драники или плов под аккомпанемент национальной музыки. Все это очень здорово.

Однако когда в феврале на базе РУДН открыло свою выставку землячество Украины, у многих студентов возникли вопросы. Мы находимся с б. УССР в состоянии военного конфликта. И если наши войска пытаются вести его в белых перчатках, самоотверженно минимизируя ущерб для мирных граждан Украины, то с той стороны мы видим лютую ненависть, которая зачастую объединяет и отпетых нациков из "Азова"*, и обычных вэсэушников, и простых обывателей.

Украинские спецслужбы осуществляют теракты на территории России, убивают наших граждан. К великому сожалению, многие украинцы этот кошмар радостно поддерживают. Под украинским флагом совершались чудовищные расправы над нашими пленными и мирными жителями Купянска и Бучи. А теперь эти флаги вывесили в статусном московском вузе.

Возможно, на своей выставке украинские студенты РУДН хотели продемонстрировать свой пацифизм, сказать "Нет войне" и покаяться за прегрешения своих военных? Это было бы здорово. Однако такой информации нет. К тому же тогда они не стали бы вывешивать официальную символику той страны, которая с помощью своих западных патронов сегодня убивает граждан России.

Общественность задалась вопросом, как же такое возможно? Полетели обращения в Генпрокуратуру, поднялся шум. Минобрнауки назначило служебную проверку РУДН. На ситуацию с жовто-блакитными флагами отреагировал даже пресс-секретарь президента России. "В любом случае сейчас для нас все-таки это де-факто главным образом флаг того самого режима, который поддерживает националистов и с которым сейчас мы воюем, против которого мы ведем спецоперацию", — отметил Дмитрий Песков.

Однако создать русское землячество руководство вуза так и не разрешило. Там утверждают, что это противоречит регламенту вуза: мол, землячества разрешено организовывать только представителям других государств. На самом деле это не так — в РУДН есть национальные сообщества, представляющие и Чечню, и Ингушетию, и Башкирию, и другие республики России.

Особый интерес вызывает позиция руководителя студенческого совета РУДН. На страничке студсовета во "ВКонтакте" Антон Каторгин написал: "нам не нужно создание русского землячества, ведь <…> мы обучаемся в России, наши родные и друзья из России. Землячество не станет для нас вторым домом, ведь мы и так дома". Он посетовал также на "националистические" комментарии к посту про украинскую выставку.

В комментариях студенты активно спорят и действительно выражаются порой очень сильно. То есть студенческое сообщество РУДН расколото, по факту никакой дружбы народов не выходит.

Печально, что студсовет автоматом записывает в националисты всех тех, кто пытается разобраться, почему в ведущем российском вузе отменяют русских точно так же, как это делают сегодня на Западе и на Украине. Это хорошо знакомая нам большевистская манера бороться с великодержавным русским шовинизмом, приводившая порой к трагическим последствиям.

Умилительно, что в том же посте он пишет: "Пока во всем мире отменяют русскую культуру и делают Россию козлом отпущения, мы отстаиваем позицию взаимоуважения и чтим традиции народов из более чем 150 стран". Да, конечно. Более чем 150. Но без России, потому что она же наш дом, а чего с домом церемониться-то? Пускай будет проходным двором для сотен народов, а государствообразующие русские тем временем постоят в стороне. Так получается?

Землячества, на самом деле, это самая архаичная черта современных университетов. Они возникли в глухом средневековье по сугубо практической необходимости. Горячие парни, понаехавшие в Пизу, Падую или Виттенберг со всех концов Европы, просто вынуждены были создавать свои этнические группировки, чтобы не дать себя убить и ограбить. Нравы там были вполне зверские.

Сегодня эта университетская традиция выглядит еще более старомодно, чем шапочки и мантии. Учитывая податливость студенческих мозгов к левацкому дискурсу, она в нынешних условиях способна срезонировать с модной темой "деколонизации" России и привести к совершенно реальной русофобии — той самой, с которой наши правоохранительные органы борются на Западе. Только эта русофобия будет уже домашнего производства, традиции у нас имеются.

* Террористическая организация, запрещенная в России.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 3 марта 2023 > № 4323278

Террористической атакой в Брянской области Киев добился своего

Кирилл Стрельников

Кодла кровавых комиков, находящаяся сейчас у власти в остатках Украины, была выбрана Западом для своего продолжительного и жестокого спектакля совершенно неслучайно. Миром и войной на планете сейчас правят эмоции, которыми управляют создатели контента, и западные кураторы с самого начала СВО (а на самом деле задолго до этого) сделали ставку на информджихад, успешно обкатанный спецслужбами США и Европы на Аль-Каиде*, ИГИЛ* и так далее.

На первый взгляд не совсем понятно: а что надеялись и на что рассчитывали украинские диверсанты, свободно зашедшие на территорию России примерно через три недели после того, как руководство Брянской области отчиталось об успешном завершении укрепления границы с Украиной, а потом спешно ретировавшиеся, убив и ранив нескольких мирных жителей.

На самом деле им удалось "сделать картинку", то есть несколько видео на фоне русского села, которые стали мгновенно распространяться по каналам ЦИПСО Украины и тиражироваться нашими доморощенными "всепропальщиками". Цель "картинки" — вызвать эмоции у определенных целевых аудиторий: у россиян — страх, растерянность, неуверенность и гнев в сторону "некомпетентных властей и армии, которые не способны защитить людей на своей собственной территории", у украинцев — подъем боевого духа ("во как мы можем!"), у западной аудитории и спонсоров Украины — злорадство, облегчение и укрепление уверенности в том, что все идет хорошо и они скоро наконец задушат эту надоедливую и агрессивную бензоколонку с ядерными ракетами.

При этом западные режиссеры сделали упор на том, что украинские террористы — вовсе не террористы и даже не украинские. Сразу после публикации роликов были идентифицированы их участники, каждый из которых — этнический русский из так называемого Русского добровольческого корпуса в составе ВСУ, который, оказывается, не подло убивает мирных граждан, а мужественно борется против путинского режима. Цель такого поворота — показать, что российское общество раздроблено, что как минимум его часть готова с оружием в руках выступить против антинародных властей России.

Какие бы цели ни ставили перед собой лицедеи-убийцы, перед нашей властью, армией и обществом в полный рост встает необходимость наконец принять, что мы имеем дело с самым настоящим террористическим режимом, который сделает абсолютно все, что ему укажут и до чего у него дотянутся руки. Преступной халатностью будет игнорировать опасность техногенных, химических, ядерных и биологических атак, вероятность которых будет тем выше, чем ближе будет вырисовываться военное поражение Украины. Наше благородство, благодушие и апатия могут стоить жизни сотням тысяч и даже миллионам людей.

Мировой опыт борьбы с терроризмом описан в неисчислимом количестве исследований и докладов. Западные эксперты сходятся в одном: борьба с террористами должна фокусироваться на поражении их "гнезд" и быстром, последовательном и непредсказуемом отсечении всех голов террористической гидры, потому что террористов невозможно перевоспитать: без сверхидеи само их существование бессмысленно. Сверхидея и религия украинского режима и ядра националистического социума Украины — уничтожение России. Отказаться от этого для них невозможно физически и теологически — а значит, они сами выбрали свою судьбу.

В 1996 году директор ЦРУ Джон Дейч заявил, что главное оружие борьбы с террором — возмездие военными средствами до тех пор, пока для террористов "в мире нигде не останется безопасных мест". Но, как это постоянно бывает с западными цивилизованными демократиями, борьба против всего плохого тут же превратилась в кровавую борьбу за деньги и мировое доминирование. В 2020-м США обвинили иранского генерала Сулеймани в "заговоре с целью убийства 500 американцев", а потом убили его с дрона ракетой в Ираке. Госсекретарь США Майк Помпео буднично сообщил: "У нас была возможность ликвидировать этот заговор — и мы это сделали". Все просто. А после публикации эксперта Совета по правам человека ООН о том, что данное убийство было незаконным, а обвинения — беспочвенными, спикер Госдепартамента заявила, что "выпуск доклада, обвиняющего США в самозащите, — особое интеллектуальное бесчестье".

Россия — не США и не Европа, и мы не будем заниматься политическими убийствами. Мы будем беспощадно, неустанно и всеми средствами уничтожать зло, будем делать так, чтобы террористы гарантированно платили за свои преступления максимальную цену.

Если те, кто организовал террористический акт в Брянской области, хотели вызвать у нас эмоции — у них это удалось. Но это не страх и не растерянность. Это хладнокровная ярость, которая будет нас подпитывать до того момента, пока последний террорист не отправится в гости к Бандере, как отправились в свой террористический рай все до единого убийцы детей в Беслане и Буденновске.

Наш президент в свое время пообещал "мочить террористов в сортире", и он свое обещание выполнил. Вчера, комментируя события на Брянщине, он сказал, что укротеррористов мы "обязательно дожмем".

А значит, пришло время официально назвать укротеррористов террористами и нажать таймер обратного отсчета.

* Запрещенная в России террористическая организация.

Пётр Бобылев: «Угольная промышленность обладает стратегическим значением для развития Сибири»

О перспективах угольной отрасли и её значимости для Сибирского региона рассказал Пётр Бобылев на Красноярском экономическом форуме.

«С учётом того объёма добычи, который мы добываем, запасов угля в России хватит не менее чем на 370 лет. Если говорить о Сибири, то угольная промышленность обладает стратегическим значением для развития этого региона», - отметил Директор Департамента на стратегической сессии «Нефть и газ, уголь».

Петр Бобылев подчеркнул, что наряду с «зелёной» повесткой в России и в мире всё чаще встаёт вопрос о достижении баланса обеспечения энерго-экологической безопасности и доступности энергии для всех слоёв населения. По его словам, сохранение доминирующего положения угля в топливно-энергетическом балансе Сибири в долгосрочной перспективе возможно обеспечить путём повышения эффективности его использования при безусловном достижении экологических показателей в городах –участниках федерального проекта «Чистый воздух».

Пётр Бобылев также принял участие в экспертной дискуссии «Точки роста Сибири. Перспективы углубления переработки углеводородов в регионе».

Директор Департамента подчеркнул, что уголь не является противовесом климату и экологии и это мнение ошибочное.

«В России сейчас и энергостратегия, и программа развития угольной промышленности актуализируются и синхронизируются со стратегией социально-экономического развития с низким выбросом парниковых газов», - рассказал он.

По его словам, необходимо достичь такого результата, чтобы уголь и продукты глубокой переработки угля, соответствовали экологическим и климатическим целям и имели конкурентоспособность с другими углеводородами по всей цепочки производства.

Росгеология провела Открытый научно-технический cовет по теме «Импортозамещение в геологоразведке»

На площадке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации прошел открытый научно-технический совет (ОНТС) «Импортозамещение в геологоразведке», где состоялось подписание ряда соглашений. В мероприятии принял участие заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов, генеральный директор АО «Росгео» Сергей Горьков, генеральный директор АНО «Агентство по технологическому развитию» Владимир Пастухов и другие представители органов власти и бизнеса.

«Чтобы в условиях санкционных вызовов отечественная геологоразведка могла успешно решать задачи обеспечения сырьевой безопасности России и конкурировать на открытых для страны внешних рынках, необходим комплексный подход к импортозамещению иностранного оборудования, разработке и внедрению инновационной техники и программного обеспечения, не уступающих лучшим мировым образцам. «Росгеология» планомерно с 2020 года решает задачи импортозамещения, при поддержке Минпромторга мы создали вибросейсмический источник нового поколения М3, который выходит на этап серийного производства, идет работа с российскими компаниями по разработке и испытанию оборудования для морской сейсморазведки и бурения скважин, разработке программного обеспечения. Ускоренное импортозамещение невозможно без действенной поддержки государства, меры которой мы обсудили с участием всех заинтересованных сторон», - отметил Генеральный директор АО «Росгео» Сергей Горьков.

Участники ОНТС обсудили пути снижения импортозависимости в геологоразведке; меры господдержки для производителей оборудования и его заказчиков - геологоразведочных предприятий; возможности для кооперации производителей и потребителей геологоразведочного оборудования в процессе его разработки, испытания и внедрения.

«Мы вместе с «Росгеологией», «Роснедрами» и примерно 60 компаниями отрасли геологоразведки в прошлом году провели большую работу, по итогам которой был сформирован перечень критических технологий, оборудования и комплектующих, востребованных в этой отрасли – всего около 70 позиций. Чуть более 30 из них уже производятся в России серийно, порядка 10 – поддерживаются нами по имеющимся механизмам, и около 25 направлений требуют дальнейшей работы с заказчиками и производителями. Перечень включает, например, сейсмокабели, сейсмические пневмо- и виброисточники, телеметрическое оборудование, а также ряд позиций по компонентной базе»,

- прокомментировал заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов.

По словам замглавы Минпромторга России, серьезную поддержку процессу освоения важного для российской геологоразведки оборудования оказало АНО «Агентство по технологическому развитию» - оператор механизма обратного инжиниринга. После проверки отраслевыми экспертами степени критичности технологий Агентство проводит конкурсы, победителям которых предоставляются гранты на разработку конструкторской документации. На их основе организуется серийное производство запчастей, сырья и материалов. Так, в 2022 году по оборудованию для геологоразведки было поддержано 2 проекта на сумму свыше 150 млн рублей, а до конца 2023 года планируется профинансировать еще ряд проектов.

Активно подключились к дискуссии руководители холдингов и предприятий, которые реализуют проекты по импортозамещению оборудования для морской сейсморазведки (ГК «Калашников», ГК «Динамика», «Концерн морского приборостроения»), для наземной геофизики («Геосвип», СКБ СП, «Геоспейс технолоджис»), для разведочного бурения на твердые полезные ископаемые («Завод бурового оборудования», «Геомаш», «Экспериментальный завод техники алмазного бурения», «Алмазгеобур»), а также разработчики программного обеспечения для геологоразведочных работ («Геомикс», «Гридпойнт Дайнамикс»).

В рамках ОНТС состоялось подписание соглашений АО «Росгео» с предприятиями, осуществляющими разработку и производство техники и оборудования для ГРР по направлениям наземной и морской сейсморазведки, бурения на ТПИ, а также разработку и внедрение программного обеспечения.

В частности, было подписано трёхстороннее соглашение между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, АО «Росгео» и АО «Корпорация Морского Приборостроения» в целях развития российских технологий по освоению шельфовых месторождений. Между АО «Росгео» и АО «Группа компаний Динамика» было подписано соглашение о взаимодействии при испытании донных сейсмических станций. С компаниями «Геоспейс Технолоджис Евразия» и «Специальное конструкторское бюро сейсмического приборостроения» подписаны соглашения о сотрудничестве в области разработки и внедрения оборудования для сухопутных сейсморазведочных работ. Трехстороннее соглашение между АО «Росгео», ПАО «Кировский завод» и АО «Геомаш» предусматривает сотрудничество в области производства бурового оборудования. Соглашение АО «Росгео» и ООО «ГеоМикс» предусматривает сотрудничество в импортозамещении программного обеспечения и автоматизации процессов геологоразведки.

Подводя итоги работы открытого научно-технического совета «Импортозамещение в геологоразведке», глава «Росгео» Сергей Горьков выразил благодарность Минпромторгу России за всестороннюю синхронизированную работу со всеми участниками процесса импортозамещения и всем участникам дискуссии, трансляцию которой слушали более 3 тысяч человек:

«Уверен, что существующие механизмы финансовой поддержки государства, инициативы по расширению списка оборудования для геологоразведки, включая комплектующие, а также по субсидированию замены устаревшего бурового оборудования позволят отрасли активнее развиваться и двигаться вперед. А «Росгеология», со своей стороны, готова поддержать предложенные инициативы и стать централизованной площадкой для испытания нового российского оборудования».

Российские сельхозмашиностроители готовы к сезону

В этом убедился заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, прибывший с рабочей поездкой в Самарскую область. Вместе с главой региона Дмитрием Азаровым он посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «ТУМАН» — высокопроизводительную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён «по последнему слову техники» и является производственным комплексом полного цикла — от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации более 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована навигационная система с контролем управления нормой внесения средств защиты растений и подруливающим устройством. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секции штанги самоходного опрыскивателя, что экономит расход препаратов. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести на разные по продуктивности участки поля.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьезно увеличить объем выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более 3 единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет 6 машин в день», - отметил Денис Мантуров.

В цехах завода нашлось место и общему хобби: рабочие «Пегас-Агро» в свободное от основной работы время восстанавливают легендарный советский штурмовик Ил-2. Работу обещают обязательно довести до конца и поставить машину «на крыло».

На Красноярском экономическом форуме обсудили развитие внешнеэкономического сотрудничества регионов Сибири

На Красноярском экономическом форуме прошёл ряд заседаний Координационных советов Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение», в том числе по приграничному сотрудничеству и внешнеэкономическим связям. Центральной темой заседания стала Стратегия социально-экономического развития Сибирского федерального округа до 2035 года. В заседании приняли участие председатель Совета, губернатор Алтайского края Виктор Томенко, федеральный куратор Совета, директор Департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли Минпромторга России Роман Чекушов и представители органов исполнительной власти регионов СФО.

Роман Чекушов отметил, что Минпромторгом России организована активная работа с регионами по поддержке, как несырьевого неэнергетического экспорта, так и импорта. При этом недавно был запущен новый формат – совместно с РЭЦ начали проводится окружные семинары по работе с региональными управленческими командами, которые отвечают за развитие ВЭД в своих субъектах. Основное внимание на подобных семинарах будет уделяться донастройке региональных стратегий по развитию ВЭД.

«Надеемся такое взаимодействие существенно усилит роль Координационного совета, а наши с вами идеи и предложения по увеличению сибирского экспорта, развитию торгово-экономических и внешних связей с дружественными странами получат дополнительную поддержку и продвижение на федеральном уровне», – отметил Виктор Томенко.

Также Роман Чекушов подробно рассказал о тех мерах поддержки ВЭД, которые сегодня доступны отечественным компаниям. Так, наиболее востребованными мерами являются: субсидия на транспортировку; различные механизмы льготного кредитования, которые позволяют экспортерам получить банковское финансирование с пониженными ставками через использование корпоративных программ повышения конкурентоспособности, а также через ВЭБ.РФ и Росэксимбанк; субсидии на сертификацию продукции на внешних рынках; субсидии на НИОКР и омологацию продукции.

Отдельно представитель Минпромторга России рассказал о планах на 2023 год по донастройке существующих и запуске новых мер поддержки, которые позволят не только удержать показатели ННЭ на уровне прошлого года, но и существенно его увеличить, несмотря на санкционное давление со стороны «недружественных» стран.

«Наши инструменты поддержки будут донастроены под основные транспортно-логистические маршруты - «Север-Юг», Азово-Черноморский бассейн», «Восточное направление», чтобы каждый регион России попал в новые транспортные коридоры, которые позволят с учетом новой логистики выходить рынки «дружественных» стран. Также ведется активная работа по созданию новых финансовых институтов, в том числе в сфере лизинга, например, на территории Африки, что позволит существенно повысить привлекательность новых рынков за счет повышения надёжности в расчетах. Это же касается и оптовых складов, и транспортно-логистических центров на пути основных международных транспортных коридоров на территории стран наших партнеров», - добавил Роман Чекушов.

Безусловно, работа будет вестись и в части поддержки приоритетного импорта продукции. Главное направление – переход от сплошного открытия внутреннего рынка и снятия всех барьеров к «здоровому» протекционизму, который станет опорой для российских предприятий в развитии отечественного производства.

Эксперты оценили качество российских инструментов

1 и 2 марта состоялось шестое заседание Межведомственного экспертного совета по оценке качества продукции отечественных производителей музыкальных инструментов и звукового оборудования. На заседании эксперты рассмотрели и отобрали эталонные образцы музыкальных инструментов для оснащения детских школ искусств России.

Эксперты Совета – представители ведущих учреждений образования в области музыкального искусства оценили звучание представленных инструментов, обсудили технические и акустические характеристики представленных моделей. Кроме того, члены Совета заслушали выступления производителей по развитию производства инструментов.

На заседании Совета были представлены инструменты российского производства: пианино и рояли компаний «Нева-Саунд», «Тульская Гармонь», «ФРП Аккорд», «Азия Мьюзик Компани», «Медиус»; духовые музыкальные инструменты мастерской «Ателье Гончарова»; ударные музыкальные инструменты производства предприятий «Форте», «РДФ-Трейд» и «ДДС».

Кроме того, на Совете впервые были представлены язычковые музыкальные инструменты фабрики «Тульская Гармонь»; струнные щипковые инструменты компании Doff и мануфактуры «Мир гуслей»; смычковые музыкальные инструменты предприятий «Смычковые инструменты» и «Музыкальный инжиниринг».

Денис Мантуров с рабочей поездкой посетил Самарскую область

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации - Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Самарской области.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и губернатор Самарской области Дмитрий Азаров провели двустороннюю встречу, в ходе которой обсудили вопросы поддержки предприятий химического комплекса, которые работают в Тольятти, в частности – «ТоАЗ». Правительством РФ подписан план строительства перевалочного комплекса аммиака и минеральных удобрений в Темрюкском районе Краснодарского края.

Он необходим для обеспечения бесперебойности экспортных поставок химической продукции Тольяттиазота. Первую очередь, рассчитанную на грузооборот до 2 млн тонн аммиака в год, введут в эксплуатацию в декабре 2023 года. За два следующих года будет построена вторая очередь, что в совокупности увеличит грузооборот объекта до 3,5 млн тонн аммиака и 1,5 млн тонн карбамида в год.

«Спасибо за те решения, которые были приняты, по поддержке предприятий химического комплекса, в первую очередь ТОАЗа. Очень многое зависит сегодня от решения важнейшего инфраструктурного проекта, и очень надеюсь, что совместными усилиями, благодаря поручениям Президента, проект будет реализован, – подчеркнул Дмитрий Азаров. – Это важно для коллектива ТОАЗа и всего Тольятти, потому что предприятие интегрировано в городскую экономику и социальные проекты. Рассчитываем, что новая жизнь завода станет подспорьем для развития всего городского сообщества и региона в целом, не забывая о том, что это важнейшая задача для всей страны».

«Обязательно реализуем этот проект. У России должен быть собственный терминал по аммиаку, чтобы была максимальная загрузка и расширялись возможности поставки и на экспорт», – отметил Денис Мантуров.

Помимо прочего, во время встречи поднимались вопросы проведения в Самарской области, в том числе в Тольятти, соревнований профессионалов в области производства автомобилей, строительства в Самарской области крупного портового хаба, строительство которого позволило бы обновить всю необходимую инфраструктуру и в полной мере задействовать речные суда для перевозки грузов.

Вице премьер – глава Минпромторга России Денис Мантуров, губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и президент АО «АВТОВАЗ» Максим Соколов приняли участие в торжественной церемонии запуска производства автомобилей LADA Vesta нового поколения на площадке в Тольятти.

Участники мероприятия осмотрели производство сварки и сборки кузова LADA Vesta NG нового поколения. Автомобиль оснащён полностью светодиодной оптикой, фронтальными подушками безопасности, АБС, кондиционером, мультимедийной системой с сенсорным экраном и другими опциями комфорта. В 2022 году АВТОВАЗу удалось локализовать почти все ключевые комплектующие для производства LADA Vesta – двигатель, кузовные детали и пр.

Несмотря на новые вызовы, с которыми предприятие столкнулось в прошлом году, АВТОВАЗ активно инвестирует в развитие собственного технологичного производства. Например, в цеху сварки флагманской модели, используются отечественные программируемые беспилотники, курсирующие по магнитной ленте и перемещающие грузы весом до 1200 кг.

«Я благодарю всех, кто работал над созданием автомобиля LADA Vesta нового поколения в непростых условиях. Хотел бы отметить, что АВТОВАЗ быстро восстанавливается после ухода зарубежных партнёров и взял курс на ускоренное импортозамещение своей компонентной базы. Только за прошлый год были найдены отечественные поставщики на 200 с лишним комплектующих и материалов», - отметил Денис Мантуров.

Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров также поблагодарил коллектив предприятия за ударный труд, позволивший автомобилестроительному комплексу региона вновь вернуться на траекторию развития.

«Для меня очень радостное событие, когда обновленная VESTA собрана здесь, на самарской земле, здесь - в Тольятти, на АВТОВАЗе. Конечно, это большой успех. Я знаю, что путь к нему был сложным. И я искренне благодарю управленческую команду, весь трудовой коллектив за то, что в кратчайшие сроки, практически в два раза быстрее расчетных, сюда была перенесена и открыта вновь линия производства VESTA. Уверен, что этот новый продукт, продукт нового поколения автолюбители примут и спрос на него будет велик», - отметил он.

Президент АО «АВТОВАЗ» Максим Соколов, в свою очередь, подчеркнул:

«В условиях сложнейших внешних вызовов за всю историю АВТОВАЗа компания продолжает свое развитие. Мы благодарны Правительству РФ и региональным властям за поддержку, которая оказывается нам и нашему коллективу. Vesta нового поколения – флагман модельного ряда LADA, который уже в мае вновь появится в салонах всех наших дилеров и по праву займет лидирующие позиции на российском автомобильном рынке. Благодарю всю команду АВТОВАЗа за проведенную в кратчайшие сроки работу. Это настоящий трудовой подвиг!»

Денису Мантурову также были представлены новые перспективные проекты – вице-премьер познакомился с автомобилем LADA е-Largus, запуск опытного производства которого намечен на вторую половину 2023 года, а также предсерийным спортивным внедорожником LADA Niva Sport.

На площадке завода под председательством Дениса Мантурова состоялось очередное заседание Совета директоров АО «АВТОВАЗ», посвященное работе над стратегией предприятия. Совет директоров планирует утвердить её уже на следующем заседании.

В присутствии Дениса Мантурова, губернатора Самарской области Дмитрия Азарова и президента АО «АВТОВАЗ» Максима Соколова состоялось подписание соглашения о сотрудничестве и долгосрочном партнёрстве между Минпромторгом России и «Кластером автомобильной промышленности». Соглашение направлено на развитие автомобильной промышленности, отрасли автокомпонентов и смежных отраслей, сотрудничество по вопросам создания и развития инновационной, промышленной, технологической инфраструктуры.

Кроме того, в рамках рабочей поездки Денис Мантуров вместе с главой региона Дмитрием Азаровым посетил и осмотрел новую производственную площадку «Пегас-Агро», запущенную в Самаре в декабре 2022 года.

Предприятие выпускает самоходные опрыскиватели-разбрасыватели линейки «ТУМАН» — высокопродуктивную технику, предназначенную для внесения минеральных и жидких удобрений, а также химической обработки растений. Завод оснащён «по последнему слову техники» и является производственным комплексом полного цикла — от проектирования до выпуска готовой продукции с уровнем локализации до 70%. Большая часть процессов на производстве автоматизирована.

В ходе рабочей поездки была продемонстрирована автоматизированная система управления расходом средств защиты растений (СЗР) и навигации. Система сама определяет, был обработан участок или нет, и для исключения повторной обработки автоматически отключает секцию доставки СЗР, что экономит расход средства. Также система может работать с картами предписания, используя заранее проведённый анализ почвы. Это позволяет ей определить, где и какую норму препарата необходимо внести.

С 2018 года «Пегас-Агро» является участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».

«На предприятии увеличилась производительность труда, удалось серьезно увеличить объем выпуска готовой продукции. На момент начала участия в проекте с конвейера ежедневно сходило не более 3 единиц техники, а на сегодняшний день этот показатель составляет 6 машин в день», - отметил Денис Мантуров.

Подводя итоги рабочей поездки в Самарскую область, Денис Мантуров подчеркнул, что регион является одним из лидеров по реализации программы импортозамещения.

«Сегодня мы в этом лишний раз убедились, посетив предприятие «Пегас-Агро», где реализуется масштабная программа создания новой линейки опрыскивателей, применяются самые инновационные и производственные моменты, а самое главное – расширяется линейка, это процесс импортозамещения», – отметил он.

Российские предприятия получили право экспорта своей продукции в Азербайджанскую Республику

Агентство продовольственной безопасности Азербайджанской Республики на основании представленных Россельхознадзором гарантий соответствия предприятий нормативным требованиям республики предоставило право экспорта еще 10 российским предприятиям по производству и хранению животноводческой продукции, а также кормов и кормовых добавок.

В настоящее время право на экспорт в Азербайджанскую Республику имеют более 1190 российских компаний.

Россельхознадзор продолжает работу по расширению перечня российских предприятий, имеющих право экспорта в Азербайджан.

Россельхознадзор фиксирует новые попытки ввоза санкционного миндаля в Россию

Россельхознадзор в феврале в результате досмотра автомобиля на фитосанитарном контрольном посту МАПП «Сагарчин» в Оренбургской области установил попытку незаконного ввоза подкарантинной продукции в Россию.

Помимо 6 тонн турецкого миндаля и 9 тонн грецких орехов из Китая, в автотранспортном средстве обнаружено более 4,5 тонн миндаля, упакованного в заводские коробки с надписью «PRODUCT ОF AUSTRALIA» и отметкой «ORIGIN: AUSTRALIAN». Продукция ввозилась в сопровождении фитосанитарного сертификата, выданного Республикой Кыргызстан.

Австралия входит в перечень стран, чья сельхозпродукция запрещена ко ввозу в Россию. Согласно законодательству, австралийский миндаль был уничтожен. Остальные товары возвращены в страну отправления.

Служба отмечает, что всего в 2022 году выявлено 14 аналогичных попыток ввоза санкционной продукции: девять - из Казахстана, пять - из Киргизии. В результате расследования была установлена схема поставки миндаля в Россию: США - Дубай - Иран - Киргизия - Казахстан - Россия.

Ученые Россельхознадзора усилят помощь ветеринарным специалистам Таджикистана

2 марта в рамках IX Конференции по межрегиональному сотрудничеству «Деловое и инвестиционное партнерство России и Таджикистана» состоялись переговоры представителей подведомственного Россельхознадзору Федерального центра охраны здоровья животных (ФГБУ «ВНИИЗЖ») и Комитета продовольственной безопасности при Правительстве Республики Таджикистан.

В ходе встречи российская сторона предложила свою помощь в обучении таджикских ветеринарных специалистов, разработке программ мониторинга особо опасных болезней животных, а также сотрудничество в части поставок ветеринарных препаратов и участие в раундах сличительных испытаний (МСИ).

Таджикские коллеги подчеркнули наличие сложной эпизоотической ситуации в стране ввиду наличия угроз заноса опасных заболеваний со стороны Афганистана, Пакистана и Китая.

Иностранные специалисты приняли предложение ФГБУ «ВНИИЗЖ» о наращивании взаимодействия и расширения перечня поставляемых вакцин на территорию республики, а также принятие участия в МСИ.

Россельхознадзор обсудил с Посольством Монголии в РФ вопросы торгового сотрудничества

Россельхознадзор 2 марта посетил прием, организованный Посольством Монголии в РФ, по случаю празднования Нового года по лунному календарю, где обсудили текущие вопросы двустороннего сотрудничества.

В беседе с заведующим консульским отделом Посольства Монголии в России Цолмоном Болором советник Руководителя Россельхознадзора Василий Лавровский отметил позитивную динамику в торговле продовольствием между Россией и Монголией, а также подчеркнул важность дальнейшего углубления деловых связей между двумя странами на фоне динамичных процессов в мировой экономике.

В частности, представитель Россельхознадзора подтвердил ранее обозначенные приоритеты в сфере ветеринарии и фитосанитарии и готовность Службы содействовать прогрессу в сфере электронной ветеринарной сертификации. Это позволит улучшить прослеживаемость и ускорить контрольные процедуры в отношении продукции животноводства при импорте и экспорте.

Продолжится взаимодействие в части научно-технической поддержки и поставок российских вакцин в Монголию в рамках программы оздоровления монгольского скота.

Также стороны выразили готовность к совместной продуктивной работе в рамках Межправительственной Российско-Монгольской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

В заключение Василий Лавровский пожелал монгольским коллегам счастливого и благополучного нового года, а также выразил надежду на дальнейшее расширение торгового и культурного обмена между Россией и Монголией.

В НМИЦ РАДИОЛОГИИ СОСТОЯЛОСЬ ПЕРВОЕ ВВЕДЕНИЕ АКТИНИЯ

28 февраля впервые в истории НМИЦ радиологии Минздрава России был использован новый терапевтический радиофармпрепарат «225Ac-PSMA» на основе актиния для лечения кастрационно-резистентного рака предстательной железы.

«Трем первым пациентам мы ввели отечественный препарат, сделанный у нас в Центре. Все прошло успешно. Впереди нас ждут две фазы клинических исследований, но, безусловно, для пациентов, страдающих кастрационно-резистентным раком предстательной железы, — это большая надежда на продление жизни», — рассказывает Валерий Крылов, заведующий отделением радиохирургического лечения открытыми радионуклидами МРНЦ имени А.Ф. Цыба — филиала НМИЦ радиологии Минздрава России.

«Нам известно, что актиний, будучи альфа-излучателем, является более мощным по своему воздействию агентом, чем лютеций. В мире уже были выполнены исследования, доказавшие, что некоторым пациентам, которые не чувствительны к лютецию, можно помочь как раз при помощи актиния», — объясняет Валерий Крылов.

В конце 2022 года МРНЦ имени А.Ф. Цыба — филиал НМИЦ радиологии получил лицензию на первую в России ядерную аптеку, что дает исключительную возможность синтезировать любые доступные радиофармпрепараты непосредственно в условиях Центра. На сегодняшний день активно ведутся работы с разнообразными радиофармпрепаратами.

В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ ЗАРАБОТАЛ ВТОРОЙ ЛИНЕЙНЫЙ УСКОРИТЕЛЬ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ПАЦИЕНТОВ С ОНКОЛОГИЧЕСКИМИ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ

По данным Территориального органа Росздравнадзора по Тверской области, в областном клиническом онкологическом диспансере начал работу новый линейный ускоритель «Varian Halcyon», приобретенный по региональному проекту «Борьба с онкологическими заболеваниями в Тверской области» национального проекта «Здравоохранение». Запуск оборудования в эксплуатацию состоялся 27 февраля 2023 года.

«Varian Halcyon» — это второй линейный ускоритель в Тверской области, предназначенный для проведения лучевой терапии при лечении опухолей различных локализаций. Аппарат собран на территории России. Рентгеновская визуализация, встроенная в линейный ускоритель, обеспечивает высокое качество контроля за лечением пациента. В сутки получать терапию на новом оборудовании могут до 100 человек.

Запуск второго линейного ускорителя в Тверской области значительно повысит качество лечения пациентов со злокачественными новообразованиями, позволит снизить смертность и продлить жизнь людей с онкологическими заболеваниями.

ПОДПИСАНО СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ МЕЖДУ РОССИЕЙ И ТАДЖИКИСТАНОМ

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и министр здравоохранения и социальной защиты Республики Таджикистан Джамолиддин Абдуллозода в Душанбе в присутствии глав правительств двух стран подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в области здравоохранения, медицинского образования и науки.

В рамках соглашения стороны будут сотрудничать по актуальным вопросам в области здравоохранения по таким направлениям, как профилактика, диагностика и лечение инфекционных и неинфекционных заболеваний, охрана здоровья матери и ребенка, формирование здорового образа жизни, государственные регулирование обращения лекарственных средств, а также подготовка медицинских специалистов и их участие конгрессах и конференциях.

На протяжении двух дней в Душанбе проходят двусторонние встречи и консультации между Минздравом России и Министерством здравоохранения и социальной защиты Таджикистана.

«Вчера и сегодня в Душанбе мы имели возможность провести плодотворные двусторонние консультации. В ходе переговоров мы пришли к выводу, что наиболее перспективные и интересные направления для взаимодействия — медицинская продукция и медицинское образование. Также готовы к активной работе и обмену опытом по вопросам трансплантологии, онкогематологии, цифровизации и другим направлениям, представляющим взаимный интерес, — сказал министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. — Мы готовы продолжать тесное сотрудничество по всем ключевым направлениям здравоохранения».

ЭКСПЕРТЫ ОБСУДИЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛЕЧЕБНЫМ ПИТАНИЕМ ПАЦИЕНТОВ С ОРФАННЫМИ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ

На V Всероссийском форуме по орфанным заболеваниям состоялась дискуссия, посвященная перспективам обеспечения лечебным питанием детей и взрослых с орфанными заболеваниями.

Сопредседатель Всероссийского союза пациентов Ян Власов отметил, что вопрос ответственности за развитие стратегии и доступности лечебного питания для орфанных пациентов обсуждается с 2014 года и стоит по-прежнему очень остро. При этом любая современная терапия для таких пациентов окажется неэффективной без лекарственного питания.

По мнению участников форума, существует терминологическая путаница, лекарственным питанием называются индивидуальные смеси, белковые минеральные комплексы, больничная еда. В нормативных документах должна появиться соответствующая программа. Кроме того, в системе здравоохранения нужно больше врачей диетологов, особенно с введением расширенной программы неонатального скрининга.

Главный врач МГНЦ им. академика Н.П. Бочкова Сергей Воронин пояснил, что в неонатальный скрининг были включены 29 обменных заболеваний по единому принципу — наличию существующего лечения. Поэтому лечебное питание для данных групп пациентов доступно. Назначение лечебного питания достаточно хорошо регламентировано нормативными актами и клиническими рекомендациями. Большинство стандартов и клинических рекомендаций для этих заболеваний до старта расширенного скрининга удалось принять, остались буквально 2-3 очень редких нозологии, которые пока находятся на стадии разработки. Постановление Правительства №890 регулирует специализированное лечебное питание, куда включены безбелковые продукты питания. И как раз проблема состоит в том, что в Постановление не вошли низкобелковые продукты, в которых пациенты нуждаются наиболее часто.

Отмечалось также, что основной проблемой для орфанных пациентов является то, что несвоевременно обновляются нормативно-правовые акты. Постановление Правительства РФ №333 от 9 апреля 2015 года, в котором впервые в нашей стране были сформулированы правила формирования перечня специализированных продуктов лечебного питания для детей инвалидов с тех пор, не пересматривались. Вместе с тем в России появились новые нозологии и новые рекомендации.

Было предложено внести в резолюцию форума ряд предложений. Среди них пересмотр перечня редких орфанных заболеваний, при которых применяется лечебное питание, предоставление равного доступа к специализированному питанию для всех детей инвалидов, а не только с орфанными заболеваниями, введение в перспективе понятия нутритивная поддержка в законодательные акты.

«Многие улучшения качества жизни и обеспечения пациентов с орфанными болезнями обмена упираются в стену из нормативно-правовых актов», — подтвердил Сергей Воронин. — Постановление №333 ограничено 13 нозологиями и долгое время остается статичным, требуется развитие клинических рекомендаций.

Российские рыболовы объединяются для обновления флота

Более 60% инвестиций в действующую судостроительную программу обеспечивают члены Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота.

1 марта о присоединении к ассоциации сообщила группа компаний ФОР. Таким образом группа, для которой по программе инвестквот строят три крупных траулера-процессора, объединилась с другими крупнейшими инвесторами в строительство флота.

Общий портфель заказов участников ассоциации по программе составил 10 супертраулеров, 13 крупных и 16 средних промысловых судов. Это больше трети от общего количества запланированных первым этапом инвестквот судов. Вложения в их постройку превышают 60% отраслевых инвестиций в строительство флота на российских верфях.

В основе стратегии инвесторов — обновление критически устаревших судов. Без их замены в ближайшие годы станет просто невозможно обеспечивать добычу рыбных ресурсов страны, не говоря о промысле в океанических районах по международным конвенционным соглашениям (подробно мы писали об этом ранее).

Несмотря на объективные сложности отечественного судостроения, особенно в условиях отказа недружественных стран от поставок оборудования, новые рыбопромысловые суда выходят один за другим на промысел. По данным Минпромторга РФ, в этом году запланирована сдача 20 судов. К началу марта заказчики получили уже четыре из них. Еще 10 судов сдано ранее. Все 105 судов первого этапа инвестквот должны быть построены к 2026-2027 гг.

— Мощности создаются, компетенции получаются, техническая документация значительно переработана, — констатировал на недавней пресс-конференции первый заместитель председателя профильного комитета Совета Федерации Сергей Митин. — Остается проблема с комплектующими. По этому направлению Минпромторг создал специальные программы, обозначены 67 наименований основных комплектующих, которые требуются для судов, а также предприятия, которые будут их производить, выделены средства для поддержки производства.

Митин положительно оценил роль программы инвестквот, которая, по его мнению, придала импульс развития и отечественному судостроению, и экономике в целом. Действительно, реализуемая сегодня программа обновления флота не имеет аналогов по своим масштабам не только в современной России, но и в мире. После старта программы в стране построено 14 океанических судов, в то время как за предшествующее десятилетие — только пять малотоннажных. Активизация судостроения дает заказы в смежные отрасли — машиностроение, металлургия и другие.

Совет Федерации держит на контроле согласованный Минпромторгом, Росрыболовством, ОСК и заказчиками график ввода промысловых судов на этот год. К уже сданным в начале года краболову «Хабаровск», супертраулеру «Механик Маслак», крупным траулерам «Дмитрий Кожарский» и «Белое море» добавятся еще 16 рыбопромысловых судов. Их достройка сейчас ведется российскими верфями в различных регионах страны.

Новые суда — это безопасность мореплавания и промысла, высокие результаты добычи. Годовой улов современного супертраулера — 60 тыс. тонн минтая, это в два раза больше, чем у судна старой постройки. Но дело не только и не столько в количестве. Современные суда-процессоры — это плавучие фабрики, которые не только ловят, но прямо в море перерабатывают уловы в рыбные филе, фарш, сурими (сырье для крабовых палочек — прим ред.). Отходы такого производства не выбрасываются «за борт». Из них выпускают рыбную муку, которую ждут на берегу для производства кормов для животных, и рыбий жир, применяемый в производстве БАДов.

С учетом мощностей уже построенных судов и заводов доля глубокой переработки в рыбной продукции, которую производят в стране, выросла с 17% в 2017 году до 30% в 2022-м. По этому показателю нам предстоит нагнать США, наших единственных конкурентов в добыче главной промысловой рыбы — минтая. Американские рыбаки перерабатывают более 90 процентов уловов.

Впервые отмечается рост отечественного потребления такой продукции. За последние четыре года поставки, например, фарша минтая российским потребителям выросли в 4,6 раза. На 13% выросли поставки филе. Как результат — фактически к нулю сведен импорт продукции из минтая в прошлом году. Полностью замещен импорт сурими из «тропических» видов рыб, которое уступает по качеству российскому продукту из минтая.

Отрасль полностью закрывает потребность внутреннего рынка в такой продукции и готова к ее росту в ответ на высокий спрос со стороны как ритейла, так и общественного питания. Излишки идут на экспорт, в структуре которого растет доля рыбных полуфабрикатов, замещая сырьевые поставки. Это позволяет повысить отдачу от российского экспорта, увеличить добавочную стоимость в нашей стране, а не передавать ее за рубеж.

Сегодня Россия входит в десятку крупнейших поставщиков рыбы на мировом рынке, а также лидирует по темпам роста вылова. Согласно прогнозам Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (FAO), наша страна сохранит эти позиции до 2031 года. Реализуемая программа обновления и развития собственного рыбопромыслового флота не только сохранит наши позиции, но и создаст задел на следующие 15-20 лет.

Валерий Львов, Российская газета

К началу весны российские рыбаки добыли 860 тыс. тонн рыбы – на 14,5% выше уровня прошлого года

По данным отраслевой системы мониторинга, к концу февраля 2023 года российские рыбаки добыли 860 тыс. тонн – на 14,5% больше уровня предыдущего года.

В Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне общий вылов составил почти 700,1 тыс.тонн — 18,4% выше аналогичного периода прошлого года. На промысле минтая добыто 558,9 тыс. тонн — на 106,7 тыс. тонн больше, трески – 25,9 тыс. тонн, сельди – 71,2 тыс. тонн.

В Северном рыбохозяйственном бассейне вылов достиг 71,6 тыс. тонн. Трески добыто 39,7 тыс. тонн, пикши – 16,9 тыс. тонн.

В Западном рыбохозяйственном бассейне рыбаки освоили на 33,6% больше — 17,7 тыс. тонн. На промысле шпрота вылов вырос на 2,6 тыс. тонн — до 11,8 тыс. тонн, сельди балтийской — на 1,7 тыс. тонн, 5,5 тыс. тонн.

В Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне добыто 6,5 тыс. тонн, в Волжско-Каспийском – 13,5 тыс. тонн.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана объем добычи российским флотом составил 49 тыс. тонн.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Цифровизация отрасли в действии: выдано первое электронное разрешение на вылов водных биоресурсов

С 1 марта вступил в силу закон о ведении рыболовного журнала в электронном виде и выдаче цифровых разрешений на добычу водных биоресурсов через личные кабинеты пользователей на Едином портале государственных услуг.

Первое в отрасли электронное разрешение выдано Енисейским территориальным управлением Росрыболовства 2 марта.

Подписанный электронной цифровой подписью документ выдан по заявлению индивидуального предпринимателя, осуществляющего промысел в Богучанском водохранилище.

Цифровизация процесса позволит сократить затраты рыбаков на доставку бумажных разрешений на судно и позволит оптимизировать возможные задержки и простои судов. Капитаны судов смогут видеть данные полученных разрешений в ПК «Электронный рыболовный журнал».

Возможность оформления заявлений на получение разрешений на вылов через портал Госуслуги появилась у рыбаков с сентября прошлого года, однако сами документы выдавались только в бумажном виде. До 1 декабря 2023 года действует переходный период, в течение которого можно будет получать разрешительные документы как в электронной форме, так и на бумажном носителе, вне зависимости от формы ведения рыболовного журнала.

Электронная форма журнала станет обязательной с 1 декабря 2023 года для рыбопромысловых, транспортных и производящих рыбную продукцию судов, оснащенных в соответствии с законодательством техническими средствами контроля (ТСК).

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Глава Росрыболовства посетил Ангаро-Байкальское теруправление в рамках рабочей поездки в Бурятию

Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков посетил Ангаро-Байкальское территориальное управление Росрыболовства в рамках рабочего визита в Республику Бурятия.

Глава ведомства встретился с коллективом, чтобы обсудить текущую работу в регионе и приоритетные задачи на предстоящий рыболовный сезон.

Вопросы рыбоохраны, обеспечения рационального рыболовства и восстановления запасов водной среды уникального озера Байкал – имеют большое социально-экономическое значение для региона и страны в целом.

Росрыболовство является участником федерального проекта «Сохранение озера Байкал» в рамках национального проекта «Экология».

С 2017 года в связи с истощением запаса байкальского омуля действует запрет на его промышленный вылов и установлены ограничения для любительского рыболовства. С 2023 года открыта любительская рыбалка омуля в определенных районах озера. Для противодействия нелегальному вылову в регионе Росрыболовство существенно обновило материально-техническую базу рыбоохраны в Ангаро-Байкальском территориальном управлении, в том числе за счет средств национального проекта. В Бурятии и в Иркутской области налажено оперативное межведомственное взаимодействие контрольно-надзорных ведомств. Комплекс мер позволил значительно сократить браконьерство на Байкале.

Вместе с действующим запретом на промышленный вылов и усиленной охраной омуля, за счет бюджетного финансирования существенно увеличены объёмы искусственного воспроизводства его популяции. С момента установления запрета на промышленный лов в рамках искусственного воспроизводства выпущено более 2,3 млрд личинок. По результатам исследований в 2021-2022 году численность нерестовой части популяции с момента введения ограничений выросла на 50% и превысила 2 млн особей.

В Астраханской области проводится мониторинг каналов-рыбоходов в рамках нацпроекта «Экология»

В Каспийском филиале Главрыбвода (подведомственный Росрыболовству) продолжается проектирование и прохождение экологической экспертизы инженерно-геодезического мониторинга каналов-рыбоходов Астраханской области. Работы проводятся в рамках реализации федерального проекта «Оздоровление Волги» национального проекта «Экология».

Специалисты отдела инженерно-геодезического планирования и мониторинга проводят рекогносцировку местности, геодезическую съемку и обратывают данные, полученных с массивов Байбекский и Диановский.

В рамках государственного задания на 2023 год запланирована расчистка русел проток-рыбоходов нерестовых массивов восточной части дельты реки Волга, которые способствуют устойчивому развитию и поддержанию в рабочем состоянии мелиоративной сети проток-рыбоходов нерестовых массивов, находящихся в оперативном управлении Каспийского филиала Главрыбвода. Планируются мероприятия по рыбохозяйственной мелиорации и спасению молоди в Волге.

В марте специалисты филиала проведут мониторинги каналов-рыбоходов: Полдневский, Трехизбинский, Васильевский и Центральная жилка, расположенных в Астраханской области.

Росрыболовство — один из активных участников реализации двух федеральных проектов в рамках национального проекта «Экология» – «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал».

Руководитель Росрыболовства и глава Республики Бурятия обсудили дальнейшую работу по развитию рыбной отрасли

Вопросы эффективной организации рыболовства, меры по сохранению рыбных запасов озера Байкал и социально важные темы обсудили руководитель Росрыболовства Илья Шестаков и глава Республики Бурятия Алексей Цыденов на встрече, которая состоялась 2 марта в Улан-Удэ.

Илья Шестаков и Алексей Цыденов согласовали планы совместной работы для развития рыбохозяйственного комплекса Республики, в том числе в рамках Правительственной комиссии по вопросам охраны озера Байкал.

На встрече обсудили вопросы внесения изменений в Правила рыболовства и дальнейшей программы по воспроизводству водных биоресурсов, в том числе по направлению компенсационных мероприятий по возмещению ущерба экологии озера Байкал.

«Конечно, не только омулем живет Байкал. Есть и другие виды водных биоресурсов, которые важны как для промышленности, так и для коренных малочисленных народов Севера, и, конечно, для рыбаков-любителей. В связи с этим рыбоводные заводы выпускают не только омуля и осетра, но и другие виды рыб», — сказал Илья Шестаков.

Глава Росрыболовства также отметил значимость развития переработки в регионе для создания рабочих мест и обеспечения населения рыбной продукцией.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Kardemir приостанавливает продажи квадратной заготовки

Турецкий сталепроизводитель Kardemir заявил, что приостанавливает продажи квадратной стальной заготовки и пока не может сказать, когда продажи возобновятся. По оценкам экспертов, цены на заготовку вырастут, когда предприятие снова начнет продажи заготовки.

По словам наблюдателей, спрос на заготовку вызовет и увеличение цен на поставляемый из-за рубежа металл, включая квадратную заготовку из России.

В 2022 году значительно выросла выручка от экспорта российской электротехнической стали

По предварительным оценкам в 2022 году экспорт российской электротехнической стали составил 370 тыс тонн.

Это на 2,5% ниже аналогичного показателя 2021 года. Выручка при этом выросла на 40%, до $7205 млн.

Примерно треть отгрузок осуществлялось в Турцию. По сравнению с 2021 годом объемы экспорта выросли на 34%, а выручка - на 32%

Около 17% поставок осуществлялось в Индию (+50%,+2,2 раза, соответственно).

Немного менее 9% - доля поставок в Мексику(+35%, +2 раза).

Украденный у Trafigura никель может оказаться российского происхождения?

Индийский бизнесмен, обвиненный Trafigura в мошенничестве, сообщил трейдеру о покупке и переработке российского никеля с целью выдачи его за индийский, чтобы обойти финансовые ограничения, заявил суду в Лондоне бывший топ-менеджер Trafigura в показаниях под присягой, сообщает Reuters.

В документе предполагаются возможные пути, по которым российский металл продолжает поступать на мировые рынки, несмотря на то, что многие компании и банки отказались иметь дело с российскими товарами.

Показания под присягой являются частью дела, которое Trafigura возбудила против Пратика Гупты в Высоком суде Лондона, утверждая, что компании Гупты «систематически мошенничают», подменяя никель, купленный Trafigura, другими материалами. По оценке трейдера, ему был нанесен ущерб в размере $577 млн, суд заморозил активы компаний Гупты на $625 млн.

Бывший руководитель никелевого подразделения Trafigura Сократес Ойконому заявил в письменных показаниях, что фирма покупала никель у Гупты и нескольких его компаний с 2015 года, но после того, как в феврале прошлого года разразился конфликт на Украине, банк Citi заявил, что больше не будет финансировать сделки с российским металлом.

«В Citi выдвинули условие, что будет продолжать финансировать торговлю только в том случае, если никель будет не российского происхождения… Г-н Гупта обозначил, что готов выполнить это требование», — утверждает Ойконому.

Позже Гупта сказал Ойконому, что обошел ограничение, поручив неназванному партнеру перерабатывать никель, импортированный из России, в сплав, говорится в показаниях.

«Цель заключалась в том, чтобы изменить происхождение металла - с российского на индийский (или, по крайней мере, не российский) переработанный сплав», — сообщает Ойконому.

По словам Ойконому, Гупта обвинил именно неназванного партнера в замене высококачественного никеля в грузах Trafigura никелевым сплавом.

В документах не уточняются объемы российского никеля, который переплавлялся таким образом.

Trafigura проверила более 1000 контейнеров, полученных от фирм Гупты, в которых должен был находиться никель, и обнаружила там другие материалы, включая обычную сталь.

В то же время многие трейдеры считают, что Trafigura поплатилась за ведение очень рискованного бизнеса.ЯнМилн, бывший руководитель отдела финансирования торговли сырьевыми товарами вRabobank иHSBC Holdings Plc, который работал вTransAsia втечение двух лет с2018 по2020год, ипытался взыскать долги скомпаний Гупты. Поего словам, оннеповерил своим глазам, когда увидел новость про Trafigura.

«Нарынке очень хорошо известно, что уэтих ребят весьма сомнительная репутация»,— сказал Милн винтервью. - «Большинство людей неимеют сними дела уже много лет».

В Орловской области расширяют переработку печатных плат и медного лома

Компания «НПО АУРУС» в рамках инвестиционного проекта, реализуемого на территории опережающего развития «Мценск», ввела в эксплуатацию оборудование по увеличению объема извлекаемых драгоценных металлов, сообщает пресс-служба правительства Орловской области.

Новое оборудование и современное программное обеспечение позволят увеличить объемы проводимых анализов готовой продукции и перерабатывать до 14 тыс. тонн печатных плат и до 20 тыс. тонн медного лома в год.

На сегодняшний день НПО «АУРУС» обеспечивает переработку отходов печатных плат и медесодержащего лома с эффективностью извлечения полезных фракций до 99% от поступающего сырья.

Завод является главным звеном перерабатывающей цепочки корпорации «Экополис», формирующей единственный в России комплекс по переработке электронных отходов.

По итогам года компания направила на реализацию инвестиционного проекта 300 млн рублей и в текущем году планирует продолжать модернизацию и расширение производства.

РУСАЛ хочет независимого председателя совета директоров в Норникеле

"Русал" - акционер "Норникеля", владеющий долей 26,39% - выступил за смену председателя совета директоров ГМК. Компания предлагает назначить на эту должность независимого директора, сообщил ТАСС представитель "Русала".

Председателем совета директоров «Норникеля» девять лет, с марта 2013 года, был независимый директор, британец Гарет Пенни. Но он ушел в отставку в марте прошлого года, после начала специальной военной операции на Украине и введения беспрецедентных международных санкций против России.

С июня 2022 года пост главы совета директоров "Норникеля" занимает Андрей Бугров, который ранее был старшим вице-президентом компании по устойчивому развитию. Бугров также был вице-президентом крупнейшего акционера ГМК - "Интерроса" - с 2013 по 2022 год.

"Представители "Русала" настаивали, чтобы заседание совета директоров (которое прошло 27 февраля в заочной форме) было очным и на нем был рассмотрен вопрос избрания нового независимого председателя совета директоров. Однако, предложение было отклонено", - сообщили агентству в компании. Как уточнил ее представитель, "Русал" надеется, что в ближайшее время дискуссия состоится, и инициатива усилить роль независимых директоров найдет поддержку.

"Русал" всегда поддерживал идею усиления роли независимых представителей в совете директоров "Норникеля" и номинировал в состав совета независимых профессиональных директоров. Директора от "Интерроса" традиционно являются топ-менеджерами "Интерроса", - заявил представитель "Русала".

Другие кадровые вопросы совет всеже рассмотрел, следует из раскрытия информации «Норникеля» по итогам заседания. Руководителями комитетов совета директоров было решено избрать независимых директоров, сообщила пресс-служба компании, уточнив, что это предложение «Интерроса» об «усилении роли независимых директоров в работе совета».

Тыва предложила инвесторам месторождения с редкими металламиНа площадке Красноярского экономического форума иностранным делегациям презентовали инвестиционный потенциал Республики Тыва.С презентацией на мероприятии выступил министр экономического развития и промышленности Республики Тыва Айдыс Сат.

Айдыс Сат отметил, что в настоящее время в регионе реализуется несколько крупных инициатив, среди которых и проекты, включенные в КИП «Енисейская Сибирь». Также в республике находятся перспективные месторождения, такие как Улуг-Танзекскоеместорождение тантала и ниобия, Кызык-Чадрское золото-медно-молибденовое месторождение, Тастыгское месторождение лития, Солчурское полиметаллическое месторождение.

— Мы уделяем особое внимание проектам в сфере добычи полезных ископаемых. К примеру, уже сейчас Роснедра подготовили аукцион по проведению торгов по Тастыгскому месторождению лития. Запасы по руде там составляют около 40 млн тонн, по окиси лития — около 600 тысяч тонн, — сообщила на презентации заместитель министра экономического развития и промышленности Республики Тыва Анзатмаа Крнгар.

По ее словам, инвестиции в это месторождение оцениваются в 13 млрд рублей, сообщает изданиеInfopro54.ru.

Кроме того, в республике ведется геологическое изучение Улуг-Танзекского месторождения тантала и ниобия. Его ориентировочные запасы оцениваются в 275,8 млн тонн, объем инвестиций — 30 млрд рублей. В правительстве региона рассчитывают, что месторождение выйдет на аукцион в 2024 году.

— Солчурское месторождение свинцово-цинковых руд — проект аналогичный тому, который сейчас в Тыве реализует китайская компания ООО «Лунсин» на Кызыл-Таштыгском месторождении, — пояснила Анзатмаа Крнгар

Расчетные запасы Солчурского месторождения составляют 1,8 млн тонн, на его освоение необходимо 17 млрд рублей.

Еще один перспективный проект, который Тыва предлагает рассмотреть инвесторам — Кызык-чадрское золото-медно-молибденовое месторождение. Его запасы составляют 2,4 млн тонн, объем инвестиций — 20 млрд рублей.

РУСАЛ вложит 9 млрд рублей в расширение производства ленты

РУСАЛ и правительство Хакасии договорились о реализации совместного инвестпроекта. Соответствующее соглашение было подписано на Красноярском экономическом форуме. ?????????????

Проект направлен на увеличение мощностей производства холоднокатаной ленты на базе фольгопрокатного завода САЯНАЛ до 30,3 тыс. тонн в год. Это позволит создать свыше 220 новых рабочих мест.

На реализацию проекта РУСАЛ планирует направить 9 млрд рублей.

Документ подписан в продолжение заключенного ранее соглашения о создании особой экономической зоны «Хакасская технологическая долина». Он был заключен на Восточном экономическом форуме-2022.

Холоднокатаная лента применяется в трикотажной, деревообрабатывающей, топливной, автомобильной промышленности и в строительной отрасли. Продукция отличается простотой обработки, прочностью и долговечностью.

РУСАЛ будет участвовать в создании кластера за 7 млрд рублей"Русал" и другие компании-резиденты Красноярской технологической долины намерены направить более 7 млрд рублей на запуск предприятий по выпуску алюминиевых дисков, широкого профиля и другой продукции. Сроки ввода зависят от обеспеченности оборудованием, которое в текущих условиях не производится в России, сообщил ТАСС глава компании Евгений Никитин в кулуарах КЭФ.

"Это будет кластер по производству алюминиевой продукции с высокой добавленной стоимостью. Сейчас идет проектирование. Но сроки зависят от доступности оборудования", - сказал он.

Отвечая на вопрос, каких партнеров рассматривает компания после введения санкций на поставку оборудования, Никитин отметил, что компания открыта к диалогу.

"Мы готовы работать с партнерами из разных стран. Сейчас в основном - это Китай и Турция", - уточнил глава "Русала".

В ходе форума Никитин подчеркнул, что на сегодняшний день в стране нет подобных производств, 100% продукции импортируется.

"Это Красноярская технологическая долина, где мы ["Русал" и другие резиденты] намерены вложить 7 млрд [рублей]. Предприятие по выпуску профиля, включая широкий профиль, который можно использовать в железнодорожном транспорте. Сегодня это 100% - импорт. Такого в России еще нет", - сказал он.

Темпы роста индекса цен металлоторговли по черному металлопрокату не снижаются

За период c 24 февраля по 2 марта 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ вырос на 34,3 пункта (+4,2%).

За предыдущий период этот показатель поднялся на 23 пункта(+2,9%). А еще периодом ранее - на 21 пункт (+2,8%). Добавим, что рост средних цен в металлоторговле не прекращается с середины декабря прошлого года.

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены выросли у 9-ти учитываемых видов проката.

Наибольший рост цен имел место у круга (+6,7%), а наименьший - у э/с трубы (+0,18%).

Цены на уголок снизились на 0,1%.

Добавим, что примерно такие же темпы роста индекса наблюдались в период разгара пандемии COVID-19 в России в конце 2020 года.

Арбитраж продлил процедуру банкротства компании "Промметиз Русь"

Арбитражный суд Орловской области продлил процедуру конкурсного управления в отношении ООО «Промметиз Русь» до 18 августа этого года.

Банкротство этого промпредприятия инициировала налоговая служба в осенью 2020 года из-за долга в 8,4 млн рублей.В феврале 2022 года компания была признана несостоятельной (банкротом). В отношении нее суд ввел процедуру конкурсного управления.

В конце прошлого года в рамках процедуры банкротства была проведена оценка рыночной стоимости недвижимого имущества ООО. Согласно отчету, она составила373, 6млн рублей. В составе недвижимого имущества компании, в частности, производственный цех площадью. 3,8 тыс. квадратных метров, производственное здание площадью более пяти тысяч квадратных метров (на фото), земельный участок в 30,5 тыс. квадратных метров, бассейн и др.

ООО «Промметиз Русь» было зарегистрировано в 2006 году в Орловском районе Орловской области на улице Раздольная, 101.

Сто процентов долей в ООО принадлежат ООО «Орелметаллторг».В 2015 году компания запустила вторую очередь производства. Объем инвестиций в новые производственные мощности составил более 1,5 млрд рублей. В производственном цехе второй очереди площадью 3,6 тыс. кв. метров было установлено итальянское и немецкое оборудование ведущих производителей. «Промметиз Русь» рассчитывала увеличить объемы производства метизной продукции с 13,6 тыс. тонн до 28 тыс. тонн в год.

Имущество Златоустовского ЭМЗ распродают по частям?

В Челябинской области на торги выставили движимое имущество предприятия-банкрота – АО «Златоустовский электрометаллургический завод» (ЗЭМЗ). Общая начальная цена нескольких лотов составляет более 1 млрд руб. Информация об этом размещена на Федресурсе.

Самый крупный лот по цене 896,6 млн руб. включает 41 единицу металлургического оборудования, в том числе камерные печи, кондиционеры и станки. В еще один лот стоимостью 177,4 млн входит 256 наименований промышленного оборудования, комплектующих и инструментов. Третий лот включает более 1,3 тыс. единиц товарно-материальных ценностей. Его цена 5,3 млн руб. В объявлении указано, что все имущество разукомплектовано и является бывшим в употреблении. Отдельным лотом на продажу выставлена доля в уставном капитале ООО «Дворец культуры „Металлург„» с начальной ценой 10 тыс. руб.

Заявки на участие в торгах в открытой форме подачи предложений о цене принимаются с 3 марта по 7 апреля. Шаг аукциона – 5% от начальной цены. Победителем признают участника, предложившего наиболее высокую цену за лот.

АО «ЗЭМЗ» находится в процедуре банкротства с 2019 года. В декабре 2021-го Арбитражный суд Челябинской области открыл в отношении предприятия конкурсное производство. Вместо обанкротившегося АО было создано новое ООО «ЗМЗ», завод продолжает работать.

США повышают пошлины на импорт российского чугуна

Правительство США ввело более высокие тарифы на импорт стали и алюминия из России в ответ на продолжающийся конфликт России и Украины, надеясь оказать давление на российскую экономику.

Тарифы на 100 различных товаров, включая изделия из железа и стали, медь, чугун и алюминий, будут удвоены с 35% до 70% с 1 апреля 2023 года. Этот шаг сделает российскую продукцию экспортируемой на рынок США. менее конкурентоспособной.

В июне прошлого года США повысили тарифную ставку до 35% на определенную российскую металлопродукцию, за исключением чугуна

Великобритания продлевает антидемпинговые меры в отношении китайской стали до 2026 года

Как сообщает агентство Reuters, 1 марта Великобритания заявила, что продлит антидемпинговые меры в отношении китайской арматурной стали после того, как ее Управление по средствам правовой защиты (TRA) отменило более раннюю рекомендацию о снижении пошлин.

В прошлом году TRA рекомендовал отменить меры, которые действуют с 2016 года, учитывая высокий спрос на арматурную сталь со стороны британского строительного сектора.

Но в среду правительственный орган заявил, что новые данные показали, что импорт из других стран заполняет пробел в поставках стали, известной как HFP Rebar, вызванный падением поставок из России и Беларуси с начала конфликта на Украине.

Министр бизнеса и торговли Найджел Хаддлстон заявил, что Великобритания хотела бы сделать приоритетом «защиту британской стали от недобросовестной конкуренции».

«Это решение поможет нашей стратегически важной сталелитейной промышленности, которая поддерживает десятки тысяч рабочих мест, оставаться конкурентоспособной», — сказал он в своем заявлении.

Пошлины продлены до июля 2026 года.

Игорь Фиц, «Лаборатория Касперского»: «Основной удар злоумышленников в 2022 году пришелся на организации сферы онлайн-ретейла и доставки»

По его словам, поднятие общественного резонанса — основная цель, которую в 2022 году преследовали атакующие

Новая история в СМИ об утечке пользовательских данных — кажется, без этого в российских СМИ не проходит и недели. Действительно ли бизнес стал более уязвимым перед взломщиками? Или причина в повышенном внимании общества к подобным происшествиям? Что же происходит на самом деле? Игорь Фиц — аналитик сервиса Kaspersky Digital Footprint Intelligence — полагает, что рост интереса к проблеме, безусловно, играет роль. Однако, по данным отчета «Значимые утечки данных в 2022 году», подготовленного «Лабораторией Касперского», инцидентов действительно стало больше.

«Количество публичных утечек значительно увеличилось. В 2022 году наша команда Kaspersky Digital Footprint Intelligence зафиксировала 168 фактов значимых утечек данных в российских компаниях. Можно сказать, что каждый второй день у СМИ был повод сказать об утечке, которая произошла.

Утечки данных, случившиеся с крупным бизнесом, привлекают больше внимания. Но самые частые жертвы атак — мелкие и средние предприятия интернет-торговли», — комментирует эксперт.

«Основной удар злоумышленников в 2022 году пришелся на организации сферы онлайн-ретейла и служб доставки. Эти компании обладают колоссальными объемами данных. Менее уязвимыми оказались организации финансовой сферы, здравоохранения, недвижимости.

168 утечек содержали более 2 млрд строк данных. Из этого объема практически 300 млн содержали пользовательские данные.

Год изменил тренды и в части публикации данных. Во-первых, злоумышленники старались как можно быстрее опубликовать базы: 39% утечек публиковалось в течение месяца после выгрузки. Раньше ими больше дорожили: обменивались в узких комьюнити, выставляли на продажу. Теперь же информация почти сразу выбрасывается в Сеть для того, чтобы вызвать резонанс в СМИ и обратить внимание пользователей», — рассказывает Игорь Фиц.

Инфографика подготовлена на основе данных отчета «Лаборатории Касперского»

По данным исследования, мотивация атакующих изменилась. Поднятие общественного резонанса — основная цель, которую они преследуют. А вызвать чувства неуверенности и незащищенности — не побочный эффект взлома, а основная задача идеологически мотивированных атак.

«Безусловно, очень много атак и утечек были связаны с идеологическими причинами — ради публикации и поднятия общественного резонанса. Но финансово мотивированные злоумышленники также никуда не ушли: у компании можно попросить деньги за скрытие утечки, шантажировать. Есть злоумышленники, которые получают данные, чтобы опубликовать их на даркнет-форумах для поднятия собственной репутации.

Чем быстрее бизнес реагирует на конкретную утечку, тем меньше последствий будет в дальнейшем. Оперативное реагирование позволяет уменьшить поверхность атаки, быстрее проинформировать пользователей, которые затронуты этой утечкой, регулятора. Бизнес-риски снизятся. Сервис Kaspersky Digital Footprint Intelligence занимается мониторингом открытых источников информации, даркнет-форума, телеграм-каналов для своевременного оповещения наших клиентов. Мы стараемся подсказать, направить организацию. Выяснить, однозначно эта утечка «фейковая» или нет. А бизнес потом на основе своих планов, которые, мы надеемся, у них уже подготовлены, сможет правильно воспользоваться этой информацией, провести реагирование и выстроить своевременные коммуникации с регуляторами и партнерами», — отмечает аналитик.

Утечкам данных, случившимся с крупным бизнесом, и общество, и СМИ уделяют повышенное внимание. Возможно, благодаря этому крупные компании стали в большей степени готовы к возможным атакам. Игорь Фиц подчеркивает, крупный бизнес пересмотрел свои подходы в части защиты. И это не только их желание. Государство стало больше обращать внимание на защиту персональных данных. Законодательство ужесточается, а бизнес под эти требования подстраивается.

К сожалению, технологий, способных гарантированно уберечь бизнес от утечек персональных данных, не существует. Грамотная стратегия работы с данными должна включать сценарии действия на случай взлома. Насколько бизнесу удастся свести к минимуму финансовый и репутационный ущерб — напрямую зависит от того, как оперативно руководство компании узнает об инциденте. Выигранные часы и даже минуты позволяют принять правильные решения и реализовать оптимальную стратегию.

«Во-первых, необходимо установить факт утечки данных. Наша команда позволяет оперативно выявлять факты публикаций и предоставлять контекст для дальнейшего расследования.

Во-вторых, после того как факт утечки установлен, необходимо определить, какие системы были затронуты, какой объем пользовательских данных был скомпрометирован. И провести оперативное расследование для того, чтобы понять, каким образом злоумышленник смог проникнуть в инфраструктуру, устранить уязвимость, сделать правильные выводы, «выучить уроки» и не допустить подобных происшествий в дальнейшем.

Важно, чтобы компании узнавали об утечках не из СМИ. А на более ранних этапах определяли факт компрометации самостоятельно либо с помощью специализированных сервисов», — подытожил эксперт.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > bfm.ru, 3 марта 2023 > № 4316082 Игорь Фиц

Хватит ли России диспетчеров?

Профсоюз авиационных диспетчеров предупредил о возможном перебое в работе диспетчерских служб. Это связано с тем, что специалистам, согласно новым правилам, нужно теперь сдавать тест по английскому сразу после прохождения обучения

Федеральный профсоюз авиационных диспетчеров предупредил Госкорпорацию по организации воздушного движения о возможном перебое в работе диспетчерских служб из-за новых правил сдачи экзаменов на знание английского языка, которые были введены властями в 2023 году. Если раньше тесты можно было сдавать в любое время, то теперь только после прохождения обучения, которое занимает полтора месяца.

По мнению профсоюза, из-за того что направить весь штат на обучение сразу невозможно, прохождение курсов может растянуться до полутора лет. Если за это время у кого-то из сотрудников истекает срок сертификата, его обязаны отстранить от работы. Сбои в работе авиадиспетчерской службы маловероятны, считает главный редактор портала Avia.ru Роман Гусаров:

«Изменения профессионального отбора касаются не только отдельно взятой Госкорпорации по организации воздушного движения. Я ознакомился с информацией профсоюза, есть там некое противоречие. С одной стороны, они говорят, что из-за нехватки аттестованных сотрудников возможны сбои в управлении воздушным движением. С другой стороны, говорят, что, напротив, таким образом руководство госкорпорации пытается отстранить от работы лишних сотрудников. Так все-таки сейчас там штат избыточен и действительно есть лишние сотрудники, которые не задействованы в управлении воздушным движением, и они могут спокойно проходить аттестацию, или нехватка? Из заявления два противоречивых утверждения. Понятное дело, профсоюз отстаивает интересы работников, здесь, может быть, немного пережимает, но, зная, как работает структура организации и контроля воздушного пространства, я уверен, что никто ни при каких условиях не допустит сбоев, потому что это структура, которая обеспечивает безопасность полета и вообще безопасность всех летательных аппаратов, гражданских и военных, и не только. В том числе отчасти и обеспечивает поиск и спасание космических миссий. Это та структура, которая не допустит сбоя ни при каких условиях».

Сейчас диспетчеров в России может требоваться меньше из-за сокращения международных полетов, считает главный редактор портала FrequentFlyers.ru Илья Шатилин:

— Сокращается количество рейсов иностранных авиакомпаний в Россию, сокращается количество рейсов иностранных авиакомпаний, которые летят над территорией России, используя ее для транзита, из-за этого сокращается количество диспетчеров с английским языком, которые нужны для обслуживания этих рейсов. Логично предположить, что может быть оптимизация штата за счет диспетчеров.

— Куда может переустроиться авиадиспетчер?

— Никуда, переквалифицироваться, пилоты шли в таксисты, например, во время ковида, примерно такая же история. Понятно, что там есть определенные навыки, допустим, по одновременной обработке большого количества информации, то есть он может идти в логистику, есть диспетчеры не только же в авиации, может пойти в аналитики, в кол-центр, например, перейти в банк, где тоже нужно быстро находить информацию в большом объеме, чтобы глаз за нее зацеплялся.

По данным федерального профсоюза, сейчас в России работают порядка 8 тысяч авиадиспетчеров. Курсы для обслуживания полетов раз в три года должны проходить руководители полетов, старшие диспетчеры, инструкторы и диспетчеры, которые работают с полетами на английском языке.

Гендиректор мебельной фабрики «Ластра»: «Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое»

Михаил Куликов, до того как наладил работу мебельной фабрики «Ластра», производящей корпусную мебель, 17 лет проработал в самой IKEA. Когда он стал директором «Ластры», фабрика поставляла мебель в IKEA

Генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра» Михаил Куликов в интервью Business FM рассказал о том, какая компания может заменить IKEA, где удобнее продавать мебель — онлайн или офлайн — и о том, как изменились цены на мебель за последние годы.

Михаил Куликов, генеральный директор одной из крупнейших в России мебельных фабрик «Ластра». Она изготавливает корпусную мебель, в частности кухни, которые продавались в IKEA, потому что [фабрика] в основном работала для IKEA до того, как она свернула деятельность. И вы сами работали 17 лет в IKEA, поэтому я вам задаю один из самых популярных вопросов последнего года: кто заменит IKEA?

Михаил Куликов: Сложно сказать, кто заменит IKEA. Чтобы заменить IKEA, надо понимать, что это такое.

Вы это понимаете, потому что вы трудились 17 лет на ответственных должностях, прежде чем создали и построили собственную фабрику. Так вот, возможно это в принципе или нет?

Михаил Куликов: Конечно, возможно. Кто угодно может заменить IKEA. В первую очередь мы говорим на 100% заменить IKEA, или сделать что-то подобное, или издалека напоминающее IKEA?

Наверное, вы знаете глазами потребителей, это такое место, и не важно, оно находится в интернете или физически в виде большого магазина, куда ты приходишь и может решить фактически любой вопрос, связанный с квартирой, причем там все будет сочетаться, выдадут необходимый инструмент, фурнитуру, все это потом соберется совершенно точно, а если что-то не получается, приедет специально обученный человек и со всем поможет. Вот когда все «под ключ».

Михаил Куликов: Да, все правильно, но в этом-то как раз и смысл, что все «под ключ», то есть чем была IKEA так популярна на российском рынке? Тем, что, как вы сказали, приходишь, и все ко всему подходит. То есть не надо особо думать, напрягаться, вы купили мебель, вы купили другие товары для дома, все более или менее подходит по дизайну. Тем более если вы, например, купили новую квартиру, и она совсем пустая, и вам нужно ее сразу же обставить, вы едете в один адрес в IKEA, вы там все покупаете. Дальше, если вам нужно дополнить, вы уже можете посетить другие магазины, чтобы докупить. Сейчас какие компании есть, которые так прорабатывают дизайны? На 100% как IKEA, наверное, таких нет. Не знаю, может быть, IKEA сама уникальная компания в своем роде, мебель и товары для дома в определенном ценовом диапазоне и с определенным предложением. Есть, конечно, компании, которые торгуют товарами для дома, но они ассортимент набирают не так, как IKEA. То есть это какие-то помещения, в которых представлено все, что может потребоваться для дома.

Но никак не связано друг с другом.

Михаил Куликов: Оно как-то связано, но не так, как в шведской компании. Если назвать какую-то компанию, то возьмем, например, компанию Hoff. То есть они тоже торгуют товарами для дома, но если бы им поработать над ассортиментом, поработать над организацией торгового пространства, то, возможно, они смогут и очень близко, почти на 100% заменить IKEA. Но для этого надо что-то сделать, для этого надо что-то затратить и так далее.

На что нужно затратить, то есть любой более или менее соображающий обыватель понимает, что, хотя большая часть самой мебели производилась в самой России, но дизайн, который, кстати, постоянно обновлялся и являлся главной движущей силой?

Михаил Куликов: Да, но понимаете, в IKEA, например, есть центральный офис, который занимается ассортиментом. Он находится в Швеции, там работают много людей, много разных отделов, каждый занимается своим направлением, и ведется очень большая, серьезная работа, и у них накоплен очень большой опыт в этом направлении. Вряд ли у какой-то российской компании есть такой центральный офис, который также работает над ассортиментом и этим занимается. Такого нет. Есть, конечно, какое-то небольшое, может быть, подобие, но не в таких масштабах. Мало компаний, которые могут реально себе позволить такие затраты.

Интересно, смотрите, в России на IKEA работало большое количество мебельщиков, то есть как минимум они получили опыт. Другой вопрос, что каждый из них делал свою маленькую часть, никто не занимался этой самой интеграцией. Но когда в действительности произошла сделка по продаже двух фабрик, которые принадлежали самой IKEA, были такие неожиданные и не очень-то крупные покупатели, ходила молва, что Segezha Group, это подразделение АФК «Система» Евтушенкова, представитель большого бизнеса хотел купить, но не купил. IKEA, может быть, специально продала таким маленьким покупателям, потому что, допустим, большая компания с большими ресурсами, может быть, и начала бы воссоздавать весь цикл от дизайна до маркетинга?

Михаил Куликов: IKEA продала производственные активы компаниям, с которыми уже сотрудничала раньше, и компаниям, которых знает, вероятно, предсказуемым. Вполне вероятно, что здесь была и есть цель в дальнейшем выкупить эти производства обратно, если вдруг IKEA вернется на российский рынок после того, как все закончится.

Мы не знаем условий сделки, но в кулуарных разговорах от многих можно услышать, что иностранные компании, уходя, а некоторые, так сказать, очень медлят на самом деле с уходом и продолжают нести издержки, но все-таки сохраняют надежды или планы со временем вернуться. Хорошо, тут мы говорили об IKEA, теперь давайте повернемся, так сказать, к вашему производству и бизнесу. Когда IKEA закрылась, а вы работали на IKEA, что произошло с вашей фабрикой?

Михаил Куликов: О том, что IKEA вообще может уйти и что мы можем расстаться с IKEA, мне еще бывшие коллеги по IKEA говорили году в 2012-м, наверное.

Да?

Михаил Куликов: Ну, да, это же нормально, ничего вечного нет. Поэтому была история в 2012 году, когда мой бывший коллега из Австрии, я ему рассказал, что такой-то проект, мы делаем то-то и то-то, он говорит: «Ну а теперь тебе надо искать какой-то другой рынок сбыта, потому что есть вероятность, что это как бы не навсегда, что IKEA может уйти так или иначе». Поэтому с 2012 года, кроме того, что работали с IKEA, мы всегда пытались развивать другие направления продаж нашей продукции. То есть мы начинали работу с другими сетями, производили кухонные столешницы, модульные кухни, шкафы, стеллажи и так далее. Если так посмотреть, какие торговые площади расположены вдоль МКАД, практически, наверное, со многими мы либо работали, либо работаем. Поэтому, когда IKEA ушла, было тяжеловато, но мы, в общем, как-то преодолеваем это все.

Какая доля приходилась на IKEA? Приходилось слышать, что в 2000 году наши мебельщики очень боялись IKEA, а потом, наоборот, оказалось, что она очень хороший заказчик, стабильный, постоянный, потому что у нее все как бы на конвейере, и объемы, и надолго вперед все понятно. А тут раз — и, так сказать, надо как-то самим искать каналы продаж.

Михаил Куликов: Когда мы только-только начали поставлять на IKEA, это в 2010 году, цифра приближалась к 100%. Потом цифру довели до 70%, потом до 50%, а потом из-за коронавируса, из-за всех событий эта доля еще снизилась. Вообще объемы упали, доля снизилась, поэтому, может быть, было около 30%.

То есть уже на момент начала 2022 года это было некритично?

Михаил Куликов: Нет, это было некритично, хотя было тяжело и неприятно.

Когда такой крупнейший центральный игрок мебельного рынка России закрылся, как рынок начал реагировать, как вы это почувствовали, что стало меняться?

Михаил Куликов: Вообще, очень многие задумались, как вы изначально сказали, кто заменит IKEA. И каждый подумал: «А почему не я, мы хотим заменить IKEA». Сами представьте картину выходных дней, когда где-нибудь в Химках или на Теплом Стане парковка забита машинами, в магазине IKEA не протолкнуться. Каждый начал копировать это на свой бизнес, типа а вот мне бы такое количество людей, такое количество припаркованных машин около моего магазина, торгового центра и так далее. Конечно, желание возникло, и до сих пор многие об этом думают, но, возвращаясь к началу, а как это сделать? Надо что-то сделать, чтобы заменить IKEA, просто так сказать, что вот была IKEA, а теперь IKEA — это я, этого недостаточно. Надо провести какую-то работу.

То есть вы в своей бизнес-практике и сами не думаете заменить, и на других особо не рассчитываете?

Михаил Куликов: Нет, наша специализация — производить мебель, поставлять оптовым покупателям, наращивать объемы, поддерживать стабильно хорошее качество. Мы не заменим IKEA, нет, мы можем только быть поставщиком компании, которая решит заменить IKEA, у которой это получится, не получится, я уж там не знаю, насколько близко они смогут к этому подойти. Но это не наша цель.

Сейчас вы кому поставляете? Продажи через интернет с отправкой — это как-то можно своими силами развить от мебельной фабрики?

Михаил Куликов: Мы сейчас используем все каналы продаж, все каналы сбыта. Во время пандемии стали развиваться каналы продаж через интернет, пошли продажи через маркетплейсы. Это то новое, что принес коронавирус. Мы осваиваем эти продажи тоже, но и старые продажи никуда не делись, остались сети, которые продают и мебель, и товары для дома, остались региональные дилеры, остались небольшие магазины, которые у нас заказывают и которым мы поставляем. То есть мы развиваемся во всех направлениях.

Что вам удобнее: продавать через мебельные магазины или напрямую выйти на покупателя? Вы производите стандартную мебель, это в основном кухни, можно посмотреть в интернете, можно ознакомиться с характеристиками, ничто не мешает заказать прямо из дома, чтобы все это привезли и смонтировали?

Михаил Куликов: Да, но если человек заказывает из дома, он же заказывает тогда, скорее всего, на маркетплейсе. Но, правда, в последнее время на маркетплейсах появились свои ограничения, они вводят ограничения по размерам, например упаковки. Очень часто, если вы хотите купить какой-то большой шкаф на маркетплейсе, вам либо придется оплатить высокие логистические расходы, потому что маркетплейс берет дополнительную стоимость за доставку какого-то крупногабаритного товара, либо нам приходится этот шкаф резать на несколько частей. То есть если боковина высотой два метра, нам приходится ее резать, к примеру, на три части. То есть вы купили шкаф, вы его собираете дома, у вас боковина из трех кусков состоит, это как-то не так выглядит.

То есть мебельный магазин офлайн все-таки предпочтительнее?

Михаил Куликов: Смотря что вы покупаете, смотря где вы находитесь. Нельзя сказать, что это хорошо, это плохо, всегда надо смотреть, в какой ситуации. Может быть, кто-то где-то живет далеко, и единственная возможность — это заказать то, что ты хочешь купить, на маркетплейсе, потому что рядом каких-то магазинов нет, а доставка, например, с маркетплейса работает. Либо, наоборот, у вас рядом расположен магазин, и вы можете прийти, пощупать и купить реально то, что вы хотите. Разные бывают ситуации, поэтому мы не можем сказать, что это хорошо или плохо.

Как бы подвести итоги 2022 года конкретно с точки зрения вашего бизнеса?

Михаил Куликов: Это был необычный год, потому что вообще мебель — это сезонный товар. Если упрощенно говорить, весной спад продаж по мебели, осенью начинается подъем продаж мебели. В этом году все было по-другому, когда в конце февраля, год назад, начались все события, люди побежали тратить деньги, в том числе резко подскочили и продажи мебели. Мы были даже не готовы к такому, чтобы в марте и в апреле производить так много. Мы обычно каждый год немного как бы прикрываем производство, отправляем людей на две недели в отпуск и производим обслуживание оборудования, станков. В 2022 году нам не позволили это сделать, заказы посыпались, мы были вынуждены отменить отпуска и работать чуть ли не круглосуточно, чтобы обеспечить все заказы. Потом произошел спад, летом было тихо, потом к осени пошел небольшой подъем по продажам. В принципе 2022 год был лучше, чем 2021-й, если так сравнивать, причем достаточно сильно.

Но 2021 год был постпандемийный, если сравнивать, все сравнивают с 2019-м, когда все было совсем нормально.

Михаил Куликов: 2019 год был нормальный, были и заказы. В 2019 году была и работа с IKEA. То есть в принципе все было хорошо.

Если сравнивать с 2019-м, то как 2022-й прошел?

Михаил Куликов: 2022 год в деньгах ниже, чем 2019-й.

Цены между тем выросли на вашу продукцию?

Михаил Куликов: Цены выросли, да, но мы не должны забывать, что между 2019 и 2022 годами произошли сильные изменения по цене на сырье и на материалы, как раз в промежутке между 2020-м, я бы сказал, и 2022-м был резкий рост.

Во время пандемии все подорожало, кстати, все, что связано со строительством и ремонтом.

Михаил Куликов: Да-да, но там была не только пандемия. Там были другие причины. Что касается конкретно производства ДСП и ламинированного ДСП, были истории с закрытием производств по ДСП, возник дефицит ДСП, много ДСП шло на экспорт. Цены на российском рынке на ДСП выросли чуть ли не в два раза. Потом, когда как раз случились все события, год назад, экспорт закрылся, и цены стали приходить в норму. Но сегодняшние цены по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше. Поэтому, соответственно, и цены на мебель по сравнению с 2019 годом все равно чуть выше.

Теперь что касается фразы, которая когда-то стала мемом, Валентина Матвиенко сказала, что мы гвозди свои не делаем. Ну, конечно, гвоздей делаем полным-полно.

Михаил Куликов: Делаем, и шурупы тоже.

Это было преувеличение, но в то же время, когда рассказывали про мебель, вы говорили, что отдельная фурнитура, небольшие детали — все это как бы импортное. Насколько вы зависите от импорта для того, чтобы сделать вашу продукцию?

Михаил Куликов: Мы производим мебель экономкласса, там нет ничего сверхъестественного. То есть мы не ставим дорогущую, например, фурнитуру, которую делают только в Германии или в Италии. Мы обходимся и китайской, и турецкой фурнитурой, сейчас и на российском рынке стали появляться производители недорогой фурнитуры, но более или менее надежной. Да, действительно, есть компании, которые ушли с российского рынка, производители фурнитуры, каких-то материалов, но есть заменители. То есть мы никакого такого кризиса в этом смысле не почувствовали.

А оборудование?

Михаил Куликов: Если раньше мы в плане оборудования, инструментов были ориентированы на европейский рынок, покупали немецкое оборудование, инструмент шел из Германии, хотя он и сейчас каким-то образом идет из Германии как параллельный импорт или, наверное, через дружественные страны. Но оборудование в последние годы, как мы видим, стали все больше и больше производить в Китае, качество улучшается, и сейчас, когда возникнет необходимость заменять какие-то станки, мы рассматриваем возможность установки уже китайских станков.

Они дешевле?

Михаил Куликов: Естественно, дешевле.

Вы сказали, что немецкие инструменты продолжают поступать на рынок, а вы лично нуждаетесь в таких поставках сейчас? У вас был опыт за этот год, когда надо было достать запчасти к имеющимся станкам или инструмент?

Михаил Куликов: Сейчас люди приспосабливаются, можно достать все, что угодно, вопрос только цены. Мы видим по другим направлениям, здесь что-то запретили, а люди-то сидят соображают: «Хорошо, здесь напрямую нельзя привезти, давайте привезем как-то по-другому». Это все равно работает.

Что касается зарплат и работников, вообще, фабрика, как я знаю, существовала и раньше, но потом, когда вы начали ею заниматься, IKEA помогла, она хотела, чтобы появилась хорошая фабрика, которая бы ей поставляла. Расскажите историю, как родилась фабрика «Ластра», один из крупнейших сейчас производителей корпусной мебели в России, в своем нынешнем виде?

Михаил Куликов: Дело в том, что до фабрики «Ластра» я 17 лет проработал в компании IKEA. В IKEA я пришел еще в 1993 году, когда магазинов IKEA в России не было, был небольшой офис представительства, и мы занимались поиском поставщиков, размещали заказы у разных предприятий-фабрик в нашей стране и делали отгрузки на экспорт для магазинов IKEA за рубежом. Потом IKEA сюда пришла более основательно, открыла магазины. Проработав 17 лет в IKEA, я стал задумываться, а что дальше? Случилось так, что в нулевые годы, когда IKEA активно строила магазины, нуждалась в российских поставщиках, в том числе и в поставках корпусной мебели по справедливым ценам, возникла ситуация, что IKEA чувствовала определенные риски в поставках корпусной мебели на российском рынке: то ли поставщики надежные, то ли ненадежные, то ли цена справедливая, то ли несправедливая. IKEA, как любая крупная иностранная компания, очень любит просчитывать риски, и крупные иностранные компании всегда беспокоятся, если какие-то риски существуют. Соответственно, IKEA задумалась о том, чтобы создать на российском рынке компанию, которая была бы надежным поставщиком, где ценообразование было бы более прозрачным. Нужно было найти площадку, на которой это можно было сделать, то есть запустить корпусную мебель, столешницы для кухонь, модульные кухни, то есть адекватную площадку в Центральном регионе, может быть, относительно недалеко от Москвы, и инвестировать не очень большие деньги и получить в итоге стабильные поставки качественной продукции.

То есть площадка была, но, в том числе при поддержке IKEA, вы туда пришли и построили там новую фабрику?

Михаил Куликов: Не то чтобы построили. Площади существовали, а оборудование закупили, переоборудовали, что-то использовали от того, что было, но основная масса была б/у оборудования, но для нас как бы нового.

Для вас лично чем сопровождался переход из работы в большой международной компании в самостоятельное бизнес-плавание, причем на фабрике, это не офисы. Это было интересно, понятно, страшно, какой был новый опыт?

Михаил Куликов: И в реальный сектор экономики, да. Это, конечно, было очень сложно, потому что вообще сложно себе представить, когда ты работаешь в офисе, в крупной иностранной компании, может быть, даже и не иностранной, если попросту говорить, ты отвечаешь за какое-то направление, ты работаешь, ты решаешь какие-то вопросы. Построить производство, начать управлять этим производством, еще и работать над стабильным качеством, обучать людей, набирать, в конце концов, правильных людей, потому что это же тоже важная задача. То есть сразу появляется много вопросов, с которыми ты раньше не сталкивался, и надо их как-то решать. То есть это было очень напряженно и сложно.

Бизнес-план был готовый и понятный, поставки оборудования, производственная площадка, логистика — все это было ясно. Наверное, я предполагаю, самый важный вопрос был именно персонала — научить его, потому что в былые годы, даже в советские, особенно в индустрии товаров народного потребления, к качеству не относились всерьез, а потом все изменилось. Где вы тогда набирали рабочих, инженеров, прорабов?

Михаил Куликов: Кто-то уже работал на этом производстве у предыдущего владельца, кого-то мы набирали. Вы понимаете, с улицы взять уже готового человека редко когда получается, то есть все равно берешь человека, и самое главное, чтобы человек был готов работать и учиться. Вопрос по качеству, мы работаем для наших покупателей, то, что отличало, наверное, IKEA изначально от других российских компаний. Не знаю, я могу, конечно, ошибаться, но я, по крайней мере, первый раз это услышал в IKEA, что мы работаем для наших покупателей. Это как бы несложно, но это поначалу было необычно, то есть я работал не для своего начальника, не на босса, а работал для наших покупателей. Мы же должны понимать, что это те люди, которые покупают нашу мебель и которые фактически оплачивают зарплату всех работников на нашем предприятии. Это везде так, те компании, которые создают что-то для продажи физическим лицам, у них главными являются люди, которые покупают их продукцию.

Повсюду можно услышать, что людей именно рабочих специальностей и несколько лет назад не хватало, и, может быть, особенно сейчас. Как с этим обстоит дело?

Михаил Куликов: Я бы так сказал, что это, наверное, сейчас проще решается. Да, действительно, людей не хватает, но есть же, в конце концов, автоматизация, есть компьютеризация, есть возможности автоматизировать рабочие места. Например, раньше вокруг станка стояли четыре-пять человек, то сейчас может и один человек справляться, а может и один человек управлять несколькими станками. То есть можно наращивать производство, не прибавляя людей.

Какие задачи перед вами стоят в этом году?

Михаил Куликов: Меня беспокоит качество, чтобы мы поддерживали качество всегда на должном уровне. Это вообще постоянный вопрос, его нельзя решить, нельзя про него забыть и потом думать, что оно всегда такое и будет. То есть всегда надо об этом знать, помнить, анализировать, принимать решения и так далее. Дальше мы хотим становиться больше, хотим производить больше мебели, наращивать ассортимент, мы хотим работать с новыми покупателями.

Для этого сейчас есть условия? То есть если в 2021 году продавалось очень много жилья, как говорится, мебель — это производная от покупки квартиры в значительной степени. Сейчас, если люди будут меньше покупать квартиры, делать ремонты, соответственно, и меньше обновлять мебель. Но от некоторых можно было услышать, что сейчас надо приготовиться не к расширению, а к тому, чтобы, так сказать, сохранить свою долю на рынке, вы как думаете?

Михаил Куликов: Я не очень согласен с этим, даже если будет строиться меньше квартир и меньшему количеству людей потребуется новая мебель для новых квартир, мы не должны забывать, что есть и старые квартиры. Люди делают ремонты, человек, может быть, планировал купить новую квартиру, как вы говорите, поменялась экономическая и финансовая ситуация, человек сидит, говорит: «Хорошо, новую квартиру купить не могу, но давайте хотя бы сделаем ремонт, выкинем старую мебель, купим новую». Почему нет? У нас вообще громадная страна, много миллионов населения, у которых мебель еще с советских времен сохранилась, есть уже гнилые-полугнилые кухни, которые тоже пора поменять, есть шкафы, которые разваливаются.

То есть вы настроены на рост?

Михаил Куликов: Почему не обновить мебель? Вот такой вопрос. Почему мы обязательно смотрим только на новые квартиры? Да, мы настроены на рост, мы хотим расти, я думаю, что мы будем расти, а почему нет-то?

Илья Копелевич

Россия. Швеция. ЦФО > Леспром > bfm.ru, 3 марта 2023 > № 4316027 Михаил Куликов

Государство будет управлять срывающими гособоронзаказ предприятиями. Но только при военном положении

Соответствующий указ подписал президент Владимир Путин. Как это будет выглядеть на практике?

В первом же предложении президентского указа есть ссылка на закон «О военном положении». В случае если его вводят и какое-то предприятие срывает гособоронзаказ, то права его акционеров приостанавливаются, а правительство создает комиссию, которая будет управлять этим предприятием.

Понятно, что речь, конечно, идет о частных компаниях, которые в том числе выполняют заказы Минобороны. Если, допустим, введут военное положение, а эти компании что-то не выполнят в срок, то акционеров временно устранят и государство само займется управлением. По сути, речь идет о временной национализации. Временной, потому что в указе есть слова «впредь до отмены военного положения». Этот документ можно назвать предупреждением частным компаниям.

Можно заметить, что в России, в отличие от США, все-таки относительно недавно такие предприятия начали выполнять оборонные заказы. Продолжает гендиректор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов:

«Появлялись частные компании. Все-таки отношения государства с частными компаниями — это отдельный сюжет. В США эта модель отстраивалась десятилетиями, она отстроена. Исполнителями госзаказа являются крупные частные компании: Boeing, Lockheed Martin и прочий всем известный концерн. У нас эта система пока только выстраивается. В ситуации, когда нужно оперативно принимать решение и получить очень быстрый результат, у государства есть естественный соблазн. Строили более сложную систему, а теперь попали в эту ситуацию и думают: ой, нет, сейчас, наверное, не до сложностей, давайте какие-то более простые формы введем, в том числе в отношении частных компаний. Не справился? Получай комиссара из министерства».

Из частных военно-промышленных компаний, конечно, в первую очередь вспоминается концерн «Калашников». В 2020 году контроль в нем купил бывший замминистра транспорта Алан Лушников. Есть у него, кстати, и другие оборонно-промышленные активы, например Липецкий механический завод, который производит тягачи для зенитно-ракетных комплексов. Государственные заказы выполняют компании, входящие в принадлежащую Владимиру Евтушенкову АФК «Система», у которой совместный проект с «Ростехом» — фабрика «Микрон».

Но формально, если следовать букве закона о гособоронзаказе, его выполняют все компании, которые что-то поставляют Минобороны. Будь то зенитки, бронежилеты или овощи для солдат. Комментирует юрист Александр Набатов:

«Гособоронзаказ регламентируется федеральным законом № 275. Там дается четкое определение, что это такое. Это работы, услуги для федеральных нужд в целях обеспечения обороны и безопасности РФ. То есть под это могут подпадать как производство бронежилетов, спецодежды, оружия, так и поставка картошки. Все это является гособоронзаказом. Начиная от каких-то гвоздей и заканчивая танками и суперсовременными вооружениями».

Причины появления указа, наверное, понять несложно. Было много жалоб, что участникам СВО приходилось за свой счет покупать самое необходимое — от одежды и лекарств до бронежилетов. В целом можно говорить о недовольстве тем, как государство взаимодействует с заводами. Можно вспомнить, как президент критиковал главу Минпромторга за то, что вовремя не заключаются контракты. И вот теперь стало понятно, что если введут военное положение, то государство может полностью взять в свои руки весь оборонно-промышленный комплекс и контролировать поставщиков Минобороны. Если, конечно, такое положение введут.

Михаил Сафонов

Роскосмос впервые испытал электроракетный двигатель на криптоне для проекта «Сфера»

В интересах федерального проекта «Сфера» предприятия Госкорпорации «Роскосмос» — ОКБ «Факел» (входит в интегрированную структуру НПО Энергомаш) и ГНЦ «Центр Келдыша» — впервые испытали стационарный плазменный двигатель СПД-70М на криптоне.

Испытания двигателя прошли в ОКБ «Факел», показав его стабильную работу и надежные параметры запуска. Двигатель полностью соответствует требованиям для космических аппаратов проекта «Сфера».

Двигатель СПД-70М создан в ОКБ «Факел» и имеет мощность от 300 до 1200 Вт. В ГНЦ «Центр Келдыша» для него был разработан катод-компенсатор с эмиттером из пористого вольфрама, пропитанного соединениями бария.

Традиционно в качестве рабочего тела для плазменных двигателей используется ксенон. Но в последнее время его стоимость на рынке существенно выросла, что активизировало научные изыскания по применению более доступных рабочих тел. Одним из возможных вариантов может стать криптон, стоимость которого по разным оценкам в 5—10 раз меньше ксенона. При этом можно получить приемлемые параметры плазменных двигателей.

В декабре 2022 года Роскосмос начал научно-исследовательскую работу, одна из задач которой исследовать возможность использования в электроракетных двигателях альтернативных ксенону рабочих тел.

Федеральный проект «Сфера» включает орбитальные группировки связи (с космическими аппаратами «Ямал», «Экспресс», «Экспресс-РВ», «Скиф» и «Марафон») и орбитальные группировки дистанционного зондирования Земли (с космическими аппаратами оптико-электронного и радиолокационного наблюдения «Беркут» и «Смотр»).

Одобрена первая редакция проекта Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий»

Под председательством заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ Сергея Музыченко прошло заседание межгосударственной рабочей группы по разработке Технического регламента Евразийского экономического союза (ЕАЭС) «О безопасности строительных материалов и изделий», посвященное рассмотрению первой редакции проекта документа, разработчиком которого является Минстрой России. В дискуссии приняли участие представители государств-участниц ЕАЭС: Российской Федерации, Республики Беларусь, Республики Армения, Республики Казахстан и Кыргызской Республики, а также производителей строительных материалов, профессиональных и отраслевых организаций.

Разрабатываемый проект Технического регламента Евразийского экономического союза «О безопасности строительных и изделий» (Технический регламент) направлен на установление обязательных требований к строительным материалам и изделиям, выпускаемым в обращение на таможенной территории ЕАЭС, в том числе к правилам их оценки соответствия. Это позволит снизить технические барьеры в торговле и обеспечить свободное перемещение качественных и безопасных строительных материалов и изделий во всех пяти странах, ограждая рынки каждой из них от проникновения фальсификата.

«За прошлый год благодаря совместным усилиям членов межгосударственной рабочей группы из стран-участниц ЕАЭС удалось совершить значимый шаг к принятию Технического регламента Евразийского экономического союза «О безопасности строительных и изделий». Нами завершена работа по подготовке большей части будущего документа и дело осталось за урегулированием отдельных, точечных замечаний коллег. С каждым днём мы всё ближе и ближе подбираемся к принятию документа, который приведёт к повышению качества и безопасности строительной продукции на рынках всех пяти стран», - отметил Сергей Музыченко.

На совещании обсуждались изменения в проекте Технического регламента, внесённые по итогам заседания межгосударственной рабочей группы в конце прошлого года. В общей сложности за 2022 год Минстроем России было отработано почти 400 предложений и замечаний, поступивших от органов власти, компаний и деловых объединений стран-участниц ЕАЭС.

В целях дальнейшей разработки проекта Технического регламента Минстрой России проведёт серию рабочих встреч с руководством и представителями стройкомплексов каждой страны-участницы ЕАЭС. Их итоги будут рассмотрены на специальной международной конференции, по результатам которой документ будет окончательно доработан.

Сквер об истории и культуре Республики Кабардино-Балкарии благоустроен по национальному проекту «Жилье и городская среда»

В прошлом году в столице Республики Кабардино-Балкария благоустроили семь общественных пространств. Создали новые функциональные зоны активного и спокойного отдыха, которые включат в себя места для воркаута, отдыха родителей с детьми и игровые площадки.

Одно из таких мест – Сквер «100-летия образования Кабардино-Балкарской Республики». Примечательна его уникальная локация, расположенная между республиканским Дворцом творчества детей и юношества и площадью Абхазии. При его проектировании сохранен существующей ландшафт. Этот сквер об истории и культуре республики. Стеклянный павильон – это своего рода выставочный зал, где расположена скульптурная группа, символизирующая Кабардино-Балкарию. В вечернее время здание подсвечивается, создавая ощущение воздушности и глубины. Оно стало своего рода маяком для горожан и гостей Нальчика. Вокруг скульптуры организуются постоянные и временные выставки, лекции. Например, можно окунуться в виртуальное путешествие по республике, так называемый полёт над Кабардино-Балкарией. Каждый, кто примерит 3D-очки, могут увидеть красивейшие места КБР и получить захватывающие дух впечатления. Также представлены работы около 40 художников на биеннале современного искусства Кавказа в Кабардино-Балкарии.

В летнее время планируются кинопоказы, встречи или перформансы на открытом воздухе. Для этих целей за павильоном расположат экран и места для сидения. К павильону тянутся бетонные дорожки. Выбор материала не случаен, бетон – своеобразный символ города, таким образом создается впечатление будто город пускает свои нити в лес, при этом не травмируя, а бережно обволакивая его.

Для комфорта детей и их родителей в сквере установили игровую площадку, организовали комнату матери и ребенка.

Правительство Кабардино-Балкарской Республики

30 сахалинских семей получили ключи от новых квартир

Современный дом для переселенцев в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда» возвели в г. Поронайске Сахалинской области. Это уже девятый дом в области, который предоставили для заселения с начала текущего года.

Новый пятиэтажный дом возвели на пересечении улиц Гагарина и 40 лет ВЛКСМ. Все квартиры сдали под «под ключ». В помещениях выполнили чистовую отделку, установили сантехнику, электронагреватели и кухонные плиты.

Масштабная стройка в этом районе Поронайска ведется с 2019 года. В первые дома два года назад из аварийных квартир переехали 60 жителей. Возведение третьей пятиэтажки началось в мае прошлого года.

Совсем скоро в Поронайском районе новоселье смогут отпраздновать ещё 24 семьи. В селе Гастелло близится к завершению строительство 12 жилых двухквартирных жилых домов с приусадебными земельными участками. Кроме того, в этом году планируется начать строительство трех домов в Поронайске и девяти домов в селе Майское.

С начала года в островном регионе заселили девять новых домов. Всего в этом году из аварийного жилья планируется переселить пять тысяч сахалинцев и курильчан. До конца 2026 года новоселье должны отпраздновать свыше 32 тысяч человек.

Министерство строительства Сахалинской области

С начала года 21 школа и детский сад восстановлены в новых регионах Российской Федерации

При координации Минстроя России продолжается комплексная работа по восстановлению образовательной среды в новых регионах, вошедших в состав Российской Федерации.

Всего, с начала проведения восстановительных работ в ДНР восстановлено 147 школ и 101 детский сад, в ЛНР ввели в эксплуатацию 102 средних общеобразовательных учреждения и 54 детских дошкольных учреждения, в Запорожской и Херсонской областях восстановлено 14 школ и 7 детских садов.

«За 9 месяцев восстановлено 425 школ и детских садов. В ряде учебных заведений, где закончили ремонт, ещё идёт допоставка оборудования. Строителями и специалистами проведен большой комплекс работ для того, чтобы дать возможность детям продолжать образовательный процесс в нормальных условиях», - заявил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Мариупольская школа № 27 ДНР не работала два года. Российские строители начали ремонт в июне. На сегодня работы завершены. Обновили классы и спортзал. Фасад здания сделали в цветах Мариупольского герба – цвета морской волны.

В Луганске открыли учебно-воспитательный комплекс имени летчика-космонавта, дважды Героя Советского Союза Георгия Берегового. Четырехэтажное здание почти заново отстроили за рекордные 4 месяца. На объекте трудились полторы тысячи специалистов и несколько десятков единиц спецтехники. На сегодня школу посещают более пятисот учащихся. В перспективе наберут еще две сотни учеников. Классы оборудованы современной образовательной техникой. Для детей организованы несколько кружков. Особое внимание уделяется авиастроению. При школе открыли и детский сад. Дошкольное учреждение посещают 60 воспитанников. Напротив школы возводится современный спортивный комплекс, планируется строительство бассейна и актового зала.

В городе Ждановка ДНР капитально отремонтировали ясли-сад «Уголёк». Здание дошкольного учреждения находилось в аварийном состоянии: протекала крыша, осыпалась штукатурка. Строители из Магаданской области заменили кровлю, все окна, покрасили фасад, сделали внутренний косметический ремонт, обустроили детские площадки, установили новое оборудование для пищеблока.

В городе Перевальск ЛНР строители из Оренбургской области завершили ремонт в крупнейшей школе искусств раньше срока. Специалисты утеплили и оштукатурили стены, произвели покрасочные работы фасада здания. В школе искусств обучаются почти 600 детей.

Также с октября 2022 года на министерство возложены полномочия по социально-экономическому развитию новых регионов.

Совместно с Минстроем России Правительствами новых регионов России в максимально сжатые сроки разрабатываются проекты региональных программ социально-экономического развития.

Проект описывает текущие процессы интеграции регионов в экономическую, финансовую, кредитную и правовую системы РФ, а также перспективные направления дальнейшего развития.

В основе документов – комплексный подход, который учитывает полный спектр направлений социально-экономического развития, в том числе и образование.

Одна из ключевых целей образовательной программы - это вовлечение обучающихся в систему традиционных российских ценностей, а также возможность создания профориентационных классов совместно с предприятиями для обеспечения регионов кадрами для дальнейшего экономического развития.

В планах на 2023 год продолжение восстановления образовательных объектов.

Зимогорьевскую гимназию имени Воинов-интернационалистов в ЛНР ремонтируют Алтайские строители. Зданию образовательного учреждения пол века. За это время объект ни разу капитально не ремонтировали. Все необходимые материалы и оборудование завезли из сибирского региона. Специалистами ведутся работы по капитальному ремонту кровли, косметическому ремонту спортивного зала, замене поврежденных окон, дверей, выполнена отмостка по периметру здания и восстановлена цокольная часть образовательного учреждения. В гимназии обучаются 270 детей

В городе Антрацит ЛНР проводится капитальный ремонт одного из крупнейших образовательных учреждений – лицея имени Олега Кошевого. Ремонтные работы ведут специалисты из Ставропольского края. Строители установили новые окна, заменили кровлю, системы отопления, водоснабжения и водоотведения. Впереди ремонт полов, потолков и внутренняя отделка помещений. Работы планируют закончить к началу нового учебного года. В Лицее обучаются около 600 детей.

В Мариуполе восстанавливают корпуса и кампус Приазовского технического университета. Строителям предстоят масштабные работы на 63 000 кв.м. Капитальный ремонт проведут во всех учебных корпусах, Дворце спорта, культурно-просветительском центре и здании студенческой столовой. Работы ведут специалисты ППК «Единый заказчик в сфере строительства». Сейчас проводятся демонтажные работы, а также ремонт кровли для восстановления теплового контура. В планах замена окон, дверей, внутренних коммуникаций, восстановление фасадов и благоустройство внутренней территории. Завершить восстановление Приазовского технического университета планируется к началу нового учебного года.

В Томске в 2023 году более 1 000 переселенцев из аварийного жилья переедут в квартиры в новостройках

В столице Томской области для переселения граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, продолжается строительство двух многоквартирных домов. Программа реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

«Проекты, курируемые Минстроем России, позволяют глобально обновлять городские пространства. Больший эффект дает совместное использование имеющихся инструментов. Тогда мы получаем не отдельные объекты, а их комплекс - и вместо аварийных домов строится новое жилье, а рядом появляются школы, дороги, благоустроенные общественные пространства для отдыха, модернизируются сети и коммунальная инфраструктура. Все это и есть результат системной работы, направленной на обновление городов, улучшение качества жизни наших граждан в каждом уголке страны», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Возведение новостроек №№10 и 12 на улице Петра Федоровского в городе Томске началось в декабре 2022 года. Сейчас на обоих объектах подрядной организацией ведется подготовка фундаментов, осуществляется забивка свай.

Площадь многоквартирного дома №10 составит 10,77 тыс. кв. метров, в нем предусмотрено 160 жилых помещений. Рядом, в доме №12, в соответствии с проектом будет 230 квартир, и его площадь составит 9,95 тыс. кв. метров. Все жилые помещения в этих домах будут переданы участникам программы переселения из аварийного жилищного фонда.

В новостройки из непригодных для проживания домов площадью 10 тыс. кв. метров благодаря реализации национального проекта «Жилье и городская среда» переедут 1 154 человека. Отпраздновать новоселье они смогут после окончания строительства домов, которое запланировано в декабре текущего года.

Большое внимание при строительстве домов будет уделено их энергоэффективным характеристикам. Планируется установить общедомовые приборы учета тепловой энергии, а также индивидуальные и общедомовые приборы учета воды и электроэнергии. В системах отопления и горячего водоснабжения зданий будут предусмотрены автоматический контроль температуры воды в тепловом узле; в системах отопления - автоматические терморегуляторы, балансировочные клапаны; в системе водоснабжения - энергоэффективные насосы.

Для освещения лестничных, основных и промежуточных площадок будут использованы светильники с энергосберегающими лампами с датчиками движения.

На дворовых территориях установят спортивные и детские площадки, организуют парковки, выполнят озеленение, проведут освещение.

Отметим, Томская область вошла в число субъектов РФ, взявших на себя обязательство досрочно, до конца текущего года, расселить аварийное жилье, признанное таковым до 1 января 2017 года. Эту работу уже завершили два муниципальных образования региона - Асиновский и Чаинский районы.

С начала реализации национального проекта «Жилье и городская среда» в 2019 году в регионе расселили аварийное жилье площадью 69,44 тыс. кв. метров, жилищные условия улучшили 4 030 человек или 1 844 семьи.

В Нижнем Новгороде началась реконструкция набережной в районе улицы Черниговской

В Нижнем Новгороде начались работы по реконструкции берегоукрепительных сооружений правого берега реки Ока с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Берегоукрепление проведут между Канавинским и Молитовским мостами. Протяженность участка строительства составит почти 3 км.

«В Нижегородской области продолжается реализация инфраструктурных проектов на средства ИБК. Благодаря мерам федеральной поддержки и высокому уровню подготовки региональной команды в Нижнем Новгороде приступили к реализации масштабного проекта реконструкции набережной вдоль Черниговской улицы. Раньше эта территория была оживленным местом, центром Благовещенской слободы, и сегодня наша основная задача – вернуть этому месту былую привлекательность и создать современное благоустроенное пространство у воды. Уверен, что по всей стране будет появляться больше таких полезных и нужных проектов благодаря решению Президента о выделении дополнительных 50 млрд рублей на инфраструктурные бюджетные кредиты», - сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

В соответствии с заданием на проектирование работы по инженерной защите склонов пройдут в два этапа. На 1 этапе приведут в порядок участок берегоукрепительных сооружений протяженностью 1970 м от Молитовского моста до Метромоста. На 2 этапе реконструкция пройдет от Метромоста до Канавинского моста, расстояние между которыми 997 м.

«Работы по берегоукреплению правого берега р. Оки ведутся под контролем инспекторов ФБУ «РосСтройКонтроль». В настоящий момент выполняются подготовительные работы, в том числе продолжается отсыпка временной строительной дамбы. Кроме того, на некоторых участках уже приступили к демонтажу старых конструкций и отработке технологии по устройству вертикальной части новых берегоукрепительных сооружений», - отметил гендиректор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

Напомним, с 2022 года строительный контроль в ходе реализации инфраструктурных проектов на средства ИБК осуществляют специалисты подведомственного Минстрою России ФБУ «РосСтройКонтроль».

Инфраструктурное развитие, в том числе, в рамках федерального проекта «инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни.

Заведующему кафедрой сурдологии РМАНПО Минздрава России Георгию Таварткиладзе вручена золотая медаль Международной федерации оториноларингологических обществ

Заведующему кафедрой сурдологии хирургического факультета Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования (РМАНПО) Минздрава России, доктору медицинских наук, профессору Георгию Абеловичу Таварткиладзе была вручена высшая международная профессиональная награда – золотая медаль Международной федерации оториноларингологических обществ за выдающиеся заслуги в развитии мировой оториноларингологии.

Научные разработки Георгия Таварткиладзе позволили выйти российской аудиологии на передовые рубежи мировой науки. Результаты его научных исследований широко используются как российскими научно-исследовательскими коллективами, так зарубежными.

Кроме того, на базе РМАНПО Минздрава России Георгий Таварткиладзе создал кафедру сурдологии, которая за 16 лет подготовила более 4,2 тыс. специалистов для сурдологической службы и различных этапов аудиологического скрининга. Кроме того, организовано широкое обучение специалистов объективным методам исследования слуха, а также современным методам реабилитации детей и взрослых с тугоухостью и глухотой, что позволило тысячам детей получить полноценное академическое образование и социализацию, а также профессию.

Подписано соглашение о сотрудничестве между Россией и Таджикистаном в области здравоохранения, медицинского образования и науки

Министры здравоохранения России и Таджикистана подписали соглашение о сотрудничестве в области здравоохранения, медобразования и науки

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Министр здравоохранения и социальной защиты Республики Таджикистан Джамолиддин Абдуллозода в Душанбе в присутствии глав правительств двух стран подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в области здравоохранения, медицинского образования и науки.

В рамках соглашения стороны будут сотрудничать по актуальным вопросам в области здравоохранения по таким направлениям, как профилактика, диагностика и лечение инфекционных и неинфекционных заболеваний, охрана здоровья матери и ребенка, формирование здорового образа жизни, государственные регулирование обращения лекарственных средств, а также подготовка медицинских специалистов и их участие конгрессах и конференциях.

— Сегодня подписано Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Таджикистан о сотрудничестве в области здравоохранения, медицинского образования и науки. Этот важный шаг создаст необходимую правовую основу двустороннего сотрудничества в области здравоохранения и придаст новый импульс контактам между медицинскими, образовательными и научными организациями наших стран, — сказал Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Он также отметил, что Россия высоко ценит сложившиеся отношения доверия и взаимной поддержки.

— Мы высоко ценим сложившиеся с коллегами из Таджикистана отношения доверия и взаимной поддержки. Стремимся к более тесной координации наших позиций по вопросам здравоохранения с таджикистанской стороной на всех многосторонних площадках. Считаем это очень важным, — сказал Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

На протяжении двух дней в Душанбе проходят двусторонние встречи и консультации между Минздравом России и Министерством здравоохранения и социальной защиты Таджикистана.

— Вчера и сегодня в Душанбе мы имели возможность провести плодотворные двусторонние консультации. В ходе переговоров мы пришли к выводу, что наиболее перспективные и интересные направления для взаимодействия – медицинская продукция и медицинское образование. Также готовы к активной работе и обмену опытом по вопросам трансплантологии, онкогематологии, цифровизации и другим направлениям, представляющим взаимный интерес, — сказал Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко. — Мы готовы продолжать тесное сотрудничество по всем ключевым направлениям здравоохранения.

Медицинский Форум «Наставничество 2023. Объединяя опыт, строим будущее» стартовал в Барнауле

Он собрал в стенах Алтайского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы более 350 участников

Более 350 человек объединил Медицинский Форум «Наставничество 2023. Объединяя опыт, строим будущее». Он был организован Министерством здравоохранения Алтайского края с целью создания коммуникативной среды между молодыми специалистами, наставниками и руководителями.

2023 год Указом Президента России объявлен годом педагога и наставника. В здравоохранении наставничество было всегда. Это неотъемлемая часть профессионального становления молодого специалиста. В настоящее время в период интенсивного развития медицинских технологий, стремления медиков сохранить человеческие жизни и увеличить продолжительность жизни, передача опыта через наставничество занимает приоритетное направление.

Ежегодно в учреждения здравоохранения АК приходят порядка 800 специалистов - молодых врачей, средних медработников. В 2022 году за наставниками было закреплено 550 молодых специалистов. Из них 318 врачей и 232 среднего медицинского персонала.

С приветствием к медицинскому сообществу региона в формате видеообращения обратился Губернатор Алтайского края Виктор Томенко. Участников масштабного краевого мероприятия поприветствовал

министр здравоохранения Алтайского края Дмитрий Попов.

— Форум наставников является основополагающим моментом в закреплении медицинских работников в медорганизациях края. Корпоративная культура — это адаптация молодого человека в своей профессии, преодоление чувства страха перед той специальностью, которую нужно познать в достаточно короткое время. Поэтому рядом должен быть человек, который преодолел все эти трудности и может вовремя посоветовать, подсказать. Ежегодно 2000 молодым специалистам в течение первых трех лет работы необходимо сопровождение наставника. Мы открываем эти двери для новых желающих, чтобы они могли погрузиться в эту интересную работу, — отметил министр здравоохранения Алтайского края Дмитрий Попов.

Участники форума сегодня — это представители 150 медицинских организаций, для которых создано 11 фокус-групп и площадок для обсуждения. Им предстоит определить цели наставничества, качества и компетенции, которыми должен обладать наставник.

— Сегодня в Краевой клинической больнице скорой медицинской помощи №2 работают около 40 наставников и их подшефных. Это врачи-терапевты, урологи, анестезиологи-реаниматологи, фельдшеры, медсестры. Для организации и контроля эффективности наставничества у нас создан Совет. В его задачи входит отбор наставников, определение критериев эффективности наставников, размера и способов материального и нематериального стимулирования наставников, осуществление контроля этапов прохождения наставничества и степени готовности подшефного к самостоятельной работе. Форум для нас – это площадка для обсуждения темы наставничества в медицинском сообществе в современных условиях, определение вектора дальнейшего развития этого направления, — сказал главный врач Краевой клинической больницы скорой медицинской помощи №2 Александр Берестенников.

На тематических образовательных площадках форума молодые специалисты получат информацию о приемах эффективной адаптации в коллективе. Как найти общий язык с разными поколениями сотрудников. Наставники ознакомятся с лучшими практиками наставничества в России. Руководители медорганизаций определят роль главного врача в формировании института наставничества.

В заключительной части, по итогу групповых работ, участники обсудят какой они хотят видеть систему наставничества, какие сейчас есть успехи и зоны развития. С какими трудностями сталкиваются молодые специалисты и наставники. Обозначат приоритетные направления для дальнейшего развития процесса наставничества в современных условиях.