Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Сегодня, 6 марта, в первый самостоятельный рейс отправилась пока что единственная в России женщина-машинист поездов дальнего следования Оксана Соколова, сообщает Telegram-канал РЖД.
Оксана управляет электровозом ЭП2К — он везёт пассажирский поезд №115 Томск – Адлер на участке Екатеринбург – Дружинино.
«Мой путь к мечте научиться самостоятельно водить поезда на данном этапе успешно пройден. Впереди сложная ответственная работа, которую я уже очень люблю. Сейчас я точно знаю, что стать машинистом было правильное решение», — отметила Оксана Соколова.
Карьера первой женщины-машиниста началась с обучения по специальности «помощник машиниста». Почти два года Оксана Соколова трудилась на данной позиции в депо Свердловск-Пассажирский, летом 2022 года окончила курс обучения, сдала экзамен на право управления электровозом и с августа проходила обкатку с опытным машинистом.
После Оксана Соколова освоила следующую ступень и получила удостоверение машиниста электровоза, которое дало ей право работать на участке Екатеринбург-Пассажирский – Дружинино. Ранее Gudok.ru рассказывал, что в ближайшей перспективе первая женщина-машинист планирует получить заключение для работы и на участке Екатеринбург-Пассажирский – Тюмень, на котором она стажировалась для работы помощником машиниста.
Также для дальнейшего развития в профессии Оксана поступила в УрГУПС на специальность «Электрический транспорт железных дорог».
Напомним, благодаря изменениям в законодательстве с 1 января 2021 года женщины получили возможность работать машинистами и помощниками машиниста. На сегодня в РЖД пять женщин трудятся машинистами электропоездов. Ещё две прошли обучение, успешно сдав экзамен на право управления локомотивом и проходят сейчас обкатку в сопровождении опытного наставника.
В международном аэропорту Шереметьево внедрена цифровая система для управления аэродромными топливозаправщиками
«Газпром нефть» повышает эффективность заправки самолетов с помощью цифровой аналитики. Новая платформа с помощью математической модели подбирает оптимальные варианты заправки воздушных судов, что повышает эффективность использования авиатопливной техники.
Оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти» – «Газпромнефть-Аэро» – внедрил в международном аэропорту Шереметьево интеллектуальную цифровую систему для управления аэродромными топливозаправщиками. Новая платформа «Аэрологистика» – собственная разработка компании – с помощью математической модели подбирает оптимальные варианты заправки воздушных судов.
Для расчета наиболее эффективных сценариев система «Аэрологистика» анализирует свыше 25 типов данных с цифровых датчиков на топливозаправщиках и спутниковой навигации, а также информацию от диспетчерской службы аэропорта и учетных систем «Газпромнефть-Аэро». Перед заправкой самолета цифровая платформа анализирует тип воздушного судна, его расположение на перроне, направление полета и предлагает решение диспетчеру: тип топливозаправщика, необходимый объем топлива, маршрут движения. Далее задание поступает на компьютер водителя топливозаправщика и отображается на планшете пилота для утверждения объемов заправки. В результате для обслуживания рейсов используется меньшее число машин при одновременном увеличении их загрузки.
Владимир Егоров, генеральный директор «Газпромнефть-Аэро»:
«При разработке нашей цифровой системы мы ориентировались на мировой показатель – средний уровень полезного времени использования машины на перроне составляет 67%. С запуском «Аэрологистики» мы превысили этот показатель: сейчас он составляет до 82% в часы пиковой нагрузки. В течение 2023 года мы планируем развернуть систему в других российских аэропортах. Помимо этого, мы готовы совместно с нашими партнерами – авиакомпаниями и авиационными службами – расширить функционал нашей платформы для решения общей отраслевой задачи – повышения эффективности работы всего парка техники наземного обслуживания самолетов».
Система «Аэрологистика» интегрирована c блокчейн-платформой Smart Fuel, которая позволяет авиакомпаниям моментально оплачивать утвержденные объемы топлива в онлайн-режиме.
«Башнефть» ввела в эксплуатацию три скважины с рекордным дебитом нефти
АНК «Башнефть», входящая в структуру «Роснефти», запустила в промышленную эксплуатацию три скважины Саузбашевского месторождения в Республике Башкортостан.
Стартовый дебит самой продуктивной скважины составил 425 тонн нефти в сутки, что почти в 15 раз больше среднего дебита новых скважин, введенных в эксплуатацию в России в 2022 году (28,5 т/сут по данным ЦДУ ТЭК).
Высокий запускной дебит стал результатом комплекса современных технических решений, принятых на основе данных 3D-сейсморазведки и цифровой геолого-гидродинамической модели залежи, созданной совместными усилиями геологов «Башнефти» и ООО «Башнефть-Добыча».
Проводка скважин осуществлялась в режиме реального времени с использованием корпоративного программного комплекса «РН-Горизонт+». Этот программный комплекс, разработанный специалистами «РН-БашНИПИнефть», на основе данных фактического бурения обеспечивает оперативную корректировку траектории скважины.
Саузбашевское месторождение открыто в 1959 году, расположено в северо-западной части Башкортостана в Краснокамском районе, граничит с Арланским месторождением. Начальные извлекаемые запасы оценены в 32,3 миллиона тонн нефти.
Справка:
ООО «Башнефть-Добыча» – ключевой добывающий актив АНК «Башнефть». Создан в 2009 году для повышения эффективности материнской компании в области разведки и добычи нефти и газа. Ведет разработку 186 месторождений углеводородного сырья в четырех субъектах РФ (Республики Башкортостан и Татарстан, Оренбургская область и Ханты-Мансийский автономный округ).
ООО «РН-БашНИПИнефть» – крупнейший научно-исследовательский и проектный институт ПАО «НК «Роснефть». Осуществляет полный цикл проектирования разработки и обустройства основных месторождений компании. На базе института создан Центр разработки наукоемкого программного обеспечения, который занимается развитием корпоративной линейки прикладного программного обеспечения и импортозамещением зарубежных аналогов.
Новый резидент ТОР «Комсомольск» восстановит портовый комплекс в Комсомольске-на-Амуре
Компания «Комсомольский торговый порт» восстановит портовую инфраструктуру и к началу 2026 года приступит к полному циклу переработки грузов – до 165 тыс. тонн в год.
Новый инвестиционный проект реализуется по соглашению с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) в статусе резидента территории опережающего развития (ТОР) «Комсомольск». В проект планируется вложить 69,5 млн рублей, при этом общий объем инвестиций, направленный на восстановление и модернизацию портовой инфраструктуры, составит более 300 млн рублей.
Восстановление порта, расположенного на побережье Амура в поселке Менделеева, входящем в город Комсомольск-на-Амуре, предполагает не только обновление устаревшей инфраструктуры – ремонт существующих зданий и сооружений, причала и причальной стенки. Инвестор построит новые складские помещения и площадки для генеральных и инертных грузов, железнодорожные и подкрановые пути, приобретет крановые установки, иную технику и оборудование для погрузо-разгрузочных работ.
«Наш проект предусмотрен генеральным планом модернизации Комсомольского торгового порта. Это один из объектов, от стабильной работы которого зависит деятельность крупнейших дальневосточных предприятий, в том числе и тех, которые ведут разработку золоторудных месторождений и добычу драгоценных металлов на территории Хабаровского края. К тому же он окажет положительное влияние на речное судоходство по Амуру, который обеспечивает выходы на северо-восточные провинции Китая и страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Существующий портовый комплекс имеет технические возможности для перевалки, хранения и доставки грузов. Модернизация и реконструкция инфраструктуры позволит нам расширить виды деятельности и осуществлять полный цикл переработки грузов – генеральных, инертных, социально значимых. Дополнительно будем оказывать транспортно-экспедиционные услуги и вести лесопереработку», - рассказал директор ООО «КТП» Леонид Ефимов.
Инвестпроект реализуют поэтапно. В первую очередь будут приобретены необходимая техника и оборудование, создана IT-инфраструктура на территории порта, которая позволит повысить эффективность работы всего комплекса, сократить время погрузочно-разгрузочных работ и ускорить процесс комплектации заказов. Будет увеличена пропускная способность причального фронта и глубина фарватера для приема судов большей грузоподъемности, одновременной бункеровки и комплексно-механизированной обработки.
В 2023 году начнется реконструкция административного корпуса и здания котельной под гаражи для автокранов. Параллельно будут восстанавливать железнодорожный тупик и переезд для подачи железнодорожных вагонов, что также позволить увеличить грузооборот, – предпроектные работы уже ведутся. Дополнительно планируется построить новые железнодорожные пути, после чего резидент ТОР «Комсомольск» рассмотрит вопрос о расширении географии грузоперевозок и реализации мероприятий по строительству контейнерной площадки. А в 2025 году планируется приобрести оборудование для распиловки пиломатериалов.
По словам инвестора, в настоящее время указан минимальный объем инвестиций, который по мере реализации проекта будет многократно увеличен. Компания «Комсомольский торговый порт» также создаст новые рабочие места - трудоустроит более 45 местных жителей.
По данным КРДВ, сегодня на ТОР «Комсомольск» инвестиционную деятельность ведут 26 резидентов. На новых и создающихся предприятиях работают 3,2 тыс. местных жителей, в экономику региона вложено около 94,8 млрд рублей. В результате полной реализации заявленных проектов объем инвестиций возрастет до 179 млрд рублей, будут созданы условия для трудоустройства 6,1 тыс. человек.
Россия экспортировала почти 200 млн тонн угля в 2022 году
Угольная генерация сегодня занимает наибольший сегмент в структуре мировой генерации электроэнергии. Спрос останется стабильным в основном за счет роста потребления угля в быстрорастущих экономиках (Индия, Китай, Вьетнам, Индонезия и другие).
Как результат – поставки российского угля на экспорт за последнее десятилетие выросли с 131 млн тонн в 2012 году до почти 200 млн тонн в 2022 году.
Уголь был и остается наиболее доступным ресурсом при производстве тепла и электроэнергии. Такая основная мысль прозвучала в докладе генерального директора АО "СУЭК-Красноярск" Андрея Федорова на стратегической сессии в кластере "Нефть, газ и уголь" в рамках Красноярского экономического форума.
Поскольку Россия находится в северной широтной зоне, для страны важную роль играет не только электрическая, но и тепловая энергия. "И что бы мы ни говорили об альтернативных видах энергии, тепло может производиться только на газе или угле, - подчеркивает гендиректор "СУЭК-Красноярск". - Баланс производства тепловой энергии сформирован таким образом, что европейская часть России получает тепло на газовых ТЭС, а Сибирь, Забайкалье, Дальний Восток – на угле. Добыча угля в нашей стране для внутренней генерации тепла в 2022 году превысила 115 млн тонн. Из них 90 млн использованы на станциях "большой" энергетики, и около 25 млн – на малых котельных и в частном секторе".
В то же время Андрей Федоров опроверг мнение о том, что сложная экологическая ситуация в городах Сибири и Дальнего Востока в зимнее время связана исключительно с работой крупных ТЭЦ, и перевод их оборудования на газ может решить проблемы с качеством воздуха: "При более глубоком изучении этого вопроса выясняется, что влияние ТЭЦ на экологическую ситуацию не такое уж значительное. В основном это низковысотные выбросы – печи и котлы частных домов, малые котельные и автотранспорт. Таким образом перевод тепловой генерации с угля на газ радикально не решит экологические проблемы в регионах Сибири".
"Нужно учитывать и тот немаловажный факт, что переход на газ неизбежно приведет к росту тарифов на тепловую энергию, - обратил внимание Андрей Федоров. - Угольная генерация примерно на 35% дешевле газовой в связи со значительными ресурсами месторождений полезного ископаемого и близким их расположением к объектам генерации".
В резюме к своему докладу Федоров предложил с учетом того, что уголь был и остается наиболее доступным энергоресурсом для сибирских и дальневосточных регионов, предусмотреть в "Стратегии социально-экономического развития Сибири до 2035 года" мероприятия по развитию угольной генерации с акцентом на поступательное повышение ее экологичности.

НИУ «МЭИ будет готовить специалистов для турецкой АЭС «Аккую»
В Национальном исследовательском университете «Московский энергетический институт» прошла рабочая встреча по подготовке специалистов для АЭС «Аккую».
В 2023 году по программе подготовки кадров для строящейся в Турции атомной электростанции планируется набрать 40 студентов, которые пройдут обучение по трём специальностям магистратуры по направлению энергетики: технология воды и топлива в энергетике, автоматизированные системы управления объектами тепловых и атомных электростанций, электропривод и автоматика.
Генеральный директор АО «Аккую Нуклеар» Анастасия Зотеева отметила: «Подготовка высококвалифицированных турецких специалистов в области атомной энергетики – одна из приоритетных задач проекта АЭС «Аккую». Почти 300 турецких выпускников нашей программы уже трудятся на сооружении первой в Турции АЭС, самым непосредственным образом участвуя в развитии новой наукоёмкой отрасли в Республике. Опытные российские атомщики, которые заняты на строительстве АЭС «Аккую», охотно делятся с ними практическими навыками. Мы все вместе с радостью и гордостью видим, как молодые турецкие инженеры становятся сильными специалистами-атомщиками и даже побеждают в профессиональных конкурсах, например, в «Человек года Росатома». С этого года у турецких граждан появилось ещё больше возможностей получить качественное образование по направлению подготовки специалистов в области атомной энергетики».
Ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев прокомментировал: «Совместная подготовка кадров НИУ «МЭИ» и АЭС «Аккую» для энергетической отрасли Турции открывает новые возможности для взаимодействия, обмена опытом и технологиями двух стран. Со своей стороны, мы готовы дать всю необходимую базу для успешной подготовки будущих специалистов и расширить академическое партнёрство с дружественными государствами».
Программа целевой подготовки персонала для АЭС «Аккую» из числа граждан Турецкой Республики реализуется на основании «Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Турецкой Республики о сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке АЭС «Аккую» в Турецкой Республике».
Образовательная программа инициирована АО «Аккую Нуклеар» в 2011 году.
Обучение проходит в Национальном исследовательском ядерном университете «МИФИ» и Санкт-Петербургском государственном политехническом университете Петра Великого. В этом году к программе присоединится НИУ «МЭИ» — один из ведущих технических вузов России, в котором получают образование в области энергетики, электротехники, радиотехники, электроники, информационных технологий и менеджмента.
Компания «Россети Тюмень» построит центр питания для крупного месторождения нефти в ХМАО
Компания «Россети Тюмень» приступила к строительству подстанции 110 кВ «Московская». Инвестиции в проект составят более 1,6 млрд рублей.
Объект обеспечит электроснабжение месторождения имени Олега Московцева, названного в честь заслуженного геолога РСФСР, с суммарными запасами нефти 33 млн тонн.
Питающий центр оснастят двумя трансформаторами суммарной мощностью 80 МВА. Для его подключения к сетям энергетики смонтируют новые линии электропередачи суммарной протяженностью более 2,5 км. Трассы ЛЭП пройдут по труднодоступной местности с болотами глубиной свыше 7 метров и пересекут три озера.
Перед началом возведения энергообъектов и установкой оборудования специалисты заменят более 77 тыс. кубометров мягкого слоя почвы на более плотный и устойчивый грунт.
«Россети Тюмень» ведет непрерывную работу по развитию сетевого комплекса регионов, где сосредоточены основные месторождения добычи нефти и газа. В последние годы компания построила и реконструировала в ХМАО несколько энергообъектов, в том числе введен в работу центр питания для Мамонтовского месторождения и создан новый энергоузел для разработки Эргинского кластера.
«Смоленскэнерго» приглашает на работу выпускников профильного вуза
Руководители филиала ПАО «Россети Центр» – «Смоленскэнерго» в феврале 2023 года провели встречу с выпускниками филиала НИУ МЭИ в г. Смоленске. В мероприятии приняли участие студенты старших курсов, обучающиеся по специальностям «Электроснабжение», «Электроэнергетические системы и сети», «Электромеханика».
Перед будущими коллегами выступили заместитель генерального директора – директор филиала Андрей Сорокин, начальник управления по работе с персоналом Алла Королькова и начальник Смоленского городского района электрических сетей Сергей Кривопалов.
В целях привлечения выпускников образовательных организаций Смоленскэнерго периодически проводит встречи со студентами высших и среднеспециальных учебных заведений, в рамках которых представители филиала рассказывают о существующих вакансиях условиях работы в филиале, перспективах развития молодых специалистов.
В ходе прошедшего мероприятия студенты имели возможность обсудить с представителями филиала вопросы прохождения практики, работы в студенческих отрядах, трудоустройства и возможность совмещения учебы и работы по специальности.
Уже много лет смоленский филиал НИУ «МЭИ» является «кузницей кадров» для энергокомпании – десятки его выпускников ежегодно трудоустраиваются в Смоленскэнерго после окончания обучения в вузе. В настоящее время в филиале трудится 520 выпускников данного вуза.
«Филиал заинтересован в привлечении целеустремленных, инициативных и творческих выпускников профильных учебных заведений, готовых к совершенствованию своих профессиональных знаний и опыта, что требует быстро развивающаяся энергетическая отрасль. 2023 год объявлен в компании Годом молодого специалиста, а значит мы приложим еще большие усилия, чтобы доля работников филиала до 35 лет в этом году увеличилась», – прокомментировал заместитель генерального директора – директор Смоленскэнерго Андрей Сорокин.

Свести счёты
Что изменилось в сфере жилищно-коммунального хозяйства
С 1 марта изменились законодательные нормы в сфере жилищно-коммунального хозяйства. О важных нововведениях, которые касаются всех жителей многоквартирных домов, «Гудку» рассказывает исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Сергей Сохранов.
– С 1 марта вступило в силу постановление Правительства РФ (№ 2076 от 16.11 2022), которое меняет правила оплаты вывоза мусора в многоквартирных домах. Что изменится?
– Собственники жилья в случае длительного отсутствия дома могут сделать перерасчёт за такую услугу, как вывоз твёрдых коммунальных отходов. Условие – если их нет в квартире от пяти дней до шести месяцев.
Раньше такая возможность была только в тех регионах, где плата за вывоз мусора рассчитывается, исходя из количества жильцов, проживающих в квартире. Теперь перерасчёт смогут сделать и жители тех регионов, где плата зависит от квадратных метров. Таких субъектов в РФ большинство.
– Что нужно для перерасчёта?
– Для этого надо обратиться к региональному оператору, который эту услугу оказывает, и подтвердить документами, что вы, к примеру, были в командировке, больнице или в отпуске. А справкой, завизированной председателем СНТ, можно подтвердить своё нахождение на даче.
– Сколько можно сэкономить таким образом?
– По наблюдениям, средняя российская семья платит за эту услугу 300–500 руб. в месяц.
– Какие ещё изменения в сфере ЖКХ вы бы выделили?
– Изменились правила расчёта платы за коммунальные ресурсы, потребляемые для содержания общедомового имущества (по старинке их чаще называют ОДН). Напомню, это те ресурсы, которые требуются для обслуживания дома. Например, для уборки подъездов, освещения лестничных площадок, полива газона возле подъездов.
Раньше сумма за ОДН была ограничена нормативами, установленными в конкретном регионе. Если показания общедомового счётчика показывали превышение норматива, то излишек оплачивала управляющая компания.
Согласно новым правилам, жильцы оплачивают ОДН полностью, исходя из фактического потребления.
В I квартале этого года собственникам сделают первый перерасчёт по новым правилам. То есть будет скорректирована сумма в платёжных документах, исходя из показаний общедомовых счётчиков за весь предыдущий год.
– Это значит, что сумма за ЖКУ возрастёт?
– Не у всех. Зависит от того, какие в регионе были утверждены нормативы: если раньше они были меньше, чем в среднем потребляли жители, то плата увеличится. Однако очень важно и состояние самого дома.
Беседовала
Виктория Гаджиева
Паровозам работы хватит
На Восточно-Сибирской дороге состоялась первая в этом году поездка туристического поезда «Байкальский экспресс»
Корреспондент «Гудка» встретился с Александром Кузнецовым, машинистом паровоза, который водит пассажирские поезда по знаменитой Кругобайкальской железной дороге, и узнал о том, каковы особенности вождения составов на паровой тяге.
С Александром мы встретились в локомотивном депо Слюдянка. Он был одет в форменный китель и фуражку машиниста паровоза в стиле 20-х годов XX века. «Форму нам пошили после участия в соревнованиях паровозных бригад в подмосковной Щербинке. Идею подсмотрели у команд из других дорог, – объясняет Александр. – Мы, кстати, заняли тогда третье место. Но надеваю форму нечасто. На паровозе, даже если ни к чему не прикасаться, одежды хватает на одну поездку. Потом нужно стирать».
Всё начиналось в детстве
Александр – железнодорожник уже в третьем поколении. Его дед, Николай Григорьевич Скуденков, водил паровозы по Кругобайкалке ещё в те времена, когда она была на главном ходу Транссиба. Сам Александр на железной дороге работает с 1995 года. Выучился на машиниста электровоза, водил поезда от Зимы до Улан-Удэ. Когда в 2006 году в Слюдянке объявили набор на обучение на машиниста паровоза, сразу же откликнулся. «Может, какие-то детские впечатления повлияли. Дед меня частенько водил смотреть на паровозы, которые стояли рядом с депо. Я забирался в будку, заглядывал в топку, даже залезал в неё, – вспоминает потомственный паровозник. – Да и просто интересно стало. На электровозе всё на кнопках, а здесь всё вручную, всё механическое. Да и сам паровоз как живой, он дышит. Начинал, как и все, с кочегара. Понравилось, обучился на помощника, потом на машиниста».
Поезд отправляется в путь
Перед поездкой бригада выполняет привычный ритуал подготовки. «Смотрим показания приборов, проверяем уровень воды, загруженность топки, опробуем тормоза на месте, продуваем паровые машины», – перечисляет Александр. Кстати, количество различных приборов на паровозе вполне сопоставимо с его электрическими собратьями. Есть и много общего. Например, устройство контроля бдительности машиниста или манометры, которые показывают давление в тормозной сети поезда и паровоза. Краны для управления тормозами также идентичны.
После выезда из депо машинист дожидается команды дежурного по станции, а затем подаёт локомотив под состав. Сейчас это пять вагонов с туристами из Улан-Удэ и Иркутска. Паровозная бригада состоит из трёх человек. Сегодня вместе с Александром Кузнецовым в поездку отправились помощник Максим Петухов и кочегар Иван Грузд. «Кстати, Иван до этого работал машинистом электровоза второго класса», – уточняет Александр.
Спрашиваю, сколько паровозников в депо. «Права получили многие, – отвечает он. – Но остались только те, у кого есть желание. Потому что работать здесь надо больше. Причём труд физический. Не все это любят».
Дежурный по станции даёт команду на отправление и открывает сигнал. Первые километры дорога проходит рядом с оживлённой автотрассой. Один из водителей большегруза сигналит и машет рукой. Александр в ответ даёт паровозный гудок. «Знакомый?» – «Нет, – смеётся он. – Дальнобойщики часто сигналят, для многих увидеть паровоз в движении – целое событие!»
Прошу коротко рассказать о локомотиве. «Паровоз Л – знаменитая «лебедянка», заводской номер 3438, – представляет своего стального друга машинист. – Относительно свежий, 1951 года выпуска. Недавно вернулся из капитального ремонта. В 2021 году мы этим паровозом водили по Кругобайкальской дороге двухэтажные вагоны. Он справился с задачей легко, притом что в хвосте состава был прицеплен ещё и тепловоз Т70, который использовался как генератор, снабжая пассажирские вагоны электричеством».
В конце прошлого года Александр на своём паровозе водил «Поезд Деда Мороза». «Он прошёл сначала по БАМу до Владивостока, а потом возвращался по Транссибу, делая остановки в крупных городах, – говорит машинист. – Меня отправили в командировку в Читу. Там паровоз всего один, и на тот момент он был в ремонте. Так что мы поехали на своём локомотиве». «Лебедянка» пользовалась в Чите не меньшей популярностью, чем сам Дед Мороз. «Мы прибыли часа в два, и до восьми вечера народ шёл, от мала до велика, все хотели посмотреть будку паровоза», – вспоминает Александр.
Держать ухо востро
Тем временем наш состав уже миновал Култук и въехал на Кругобайкальскую железную дорогу. Расстояние от Слюдянки до порта Байкал небольшое, всего около 80 км. Паровоз идёт неспешно, периодически оглашая окрестности мощным гудком. Машинисту во время движения нужно держать ухо востро. «Летом туристы здесь везде. И пешком, и на велосипедах. Поэтому нужно быть очень внимательным», – не отрывая взгляд от колеи, рассказывает Александр.
Но не только туристы создают проблемы во время движения. В этих заповедных местах много диких зверей. «Прошлой весной на одном из участков нас постоянно встречал молодой медведь-пестун, – вспоминает машинист. – У нас скорость небольшая, он бежит по обочине, перебегает пути прямо перед паровозом, потом забирается на гору и смотрит, как поезд проезжает. Кроме того, лошади местных жителей, находящиеся на вольном выпасе, любят спать в тоннелях. Едешь рано утром, а они в колее стоят. Посигналишь, начинают бежать. Картина, как в фильме про ковбоев: паровоз, дым, и по обе стороны от паровоза скачут лошади», – улыбается машинист.
Яичница на лопате
Туристу на Байкале есть на что посмотреть. Во-первых, само озеро с его простором и глубиной. Во-вторых, здесь расположено множество тоннелей, мостов, подпорных стенок и водопропускных сооружений. Да и сам паровоз как экспонат в этом музее под открытым небом. «На стоянках пассажиры часто просятся в будку. Многие не верят, что он ездит сам, думают, что где-то какой-то двигатель спрятан. Но потом поднимаются, заглядывают в топку и убеждаются, что никакого обмана нет, – смеётся Александр. – Японцы как-то с нами ездили, так мы им поджарили на лопате яичницу, есть такая паровозная фишка. Очень им понравилось».
Всё, что нужно паровозу для движения, – уголь и вода. И того и другого надо много. В тендер паровоза помещается 18 тонн топлива и 26 тонн жидкости. Воды хватает на 100 км хода. С углем сложнее – топливо по характеристикам очень разное. «Если раньше брали анализ на жирность, то сейчас этого не делается. Какой уголь населению дают – такой и нам. Бывает, что хватает только на одну поездку. А на хорошем угле можно проехать 300–400 км», – говорит машинист.
Когда туристические поезда только начинали ходить, работа была сезонной. В последние годы поездки стали практически круглогодичными.
«В прошлом году мы начали ездить в январе, – говорит Александр. – Нынче немного попозже. Сейчас, правда, не стало туристов с Запада. Раньше было много немцев, американцев, англичан. Сейчас, можно сказать, произошло импортозамещение. Ездят в основном наши соотечественники и гости из Монголии и Китая».
В том, что работы на Байкале паровозам хватит, Александр уверен: «Мы, между прочим, не только туристов возим. Если нет пассажирских поездов, нас используют в хозяйственном движении. Возим бутилированную воду, которую разливают в порту Байкал». А воды в Байкале много.
Сергей Кулыгин
Центр полезной информации
Пассажиров проконсультируют в «одном окне»
На минувшей неделе на Комсомольской площади Москвы открыли первый на сети Сервисный центр ОАО «РЖД» для пассажиров. Посетители в режиме одного окна могут получить информацию о работе пассажирского комплекса и услугах, предоставляемых ОАО «РЖД». Особый акцент сделан на популяризации железнодорожных туристических направлений.
Центр открыли заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов и начальник Центральной дирекции пассажирских обустройств (ЦДПО) Роман Цуканов.
В холдинге отмечают, что благодаря работе Сервисного центра обратная связь с клиентами выйдет на новый уровень: пассажиров проконсультируют по всем вопросам (уточнение расписания поездов, наличие свободных мест, варианты оформления билетов и заявок на сопровождение и оказание помощи маломобильным пассажирам). Сотрудники центра помогут в поиске забытых или утерянных вещей на объектах РЖД. Кроме того, в центре можно оставить предложения по улучшению качества услуг.
Площадь Сервисного центра, расположившегося на первом этаже административного здания Департамента пассажирских перевозок, составляет более 200 кв. м. Как рассказали «Гудку» в ЦДПО, место для него было запланировано во время капремонта здания в 2021 году. Для удобства пассажиров центр оборудован системой управления «Электронная очередь». Все его помещения адаптированы к приёму лиц с ограниченными возможностями. Посетителям доступны касса для оплаты услуг и 4 окна.
Три из них – для решения общих вопросов.
Ещё в одном окне можно получить ответы на вопросы, касающиеся туристических маршрутов – в компании им уделяется особой внимание.
«Мы здесь сделали всё для максимального комфорта посетителей. В зале расположен большой интерактивный сенсорный экран. Он способствует получению информации о существующих туристических маршрутах, и при желании посетитель сможет оформить билеты на эти туры в Сервисном центре», – рассказал Роман Цуканов.
Сотрудник центра может на экране показать потенциальному туристу все имеющиеся маршруты с их описанием, фото- и видеоматериалами.
Игнат Вьюгин
Холдинг «РЖД» восьмой год подряд принимает решение о предоставлении скидки в размере 50% на проезд детей от 10 до 17 лет включительно в период с 1 июня по 31 августа. Специальный тариф позволит семьям с детьми сэкономить средства на организацию летнего отдыха, сообщает пресс-служба компании.
Только в летний период 2022 года 50% скидкой на поезда дальнего следования воспользовались более 3,1 млн детей от 10 до 17 лет, что на 25,6% превышает аналогичный показатель 2021 года. Всего же за семь лет скидкой воспользовались более 17 млн детей.
Оформить билеты по спецтарифу для поездок в летние школьные каникулы можно будет уже с 4 марта.
Напомним, что скидка предоставляется всем детям в возрасте от 10 до 17 лет включительно при оформлении проездных документов в общие и плацкартные вагоны скорых и пассажирских поездов дальнего следования (включая фирменные) и вагоны 2 и 3 класса моторвагонного подвижного состава (электропоезда дальнего следования) поездов АО «ФПК» при следовании по территории Российской Федерации (от/до станций РФ).
Также уже четвертый год подряд дети от 10 до 17 лет включительно в летние каникулы смогут путешествовать по специальным ценам и в купейных вагонах двухэтажных поездов. При этом цена билета для них будет сопоставима с половиной стоимости проезда по данному маршруту в плацкартном вагоне.
Приобрести проездные документы можно на официальном сайте ОАО «РЖД», с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам» или в билетных кассах. Скидка предоставляется автоматически при указании тарифа «Полный» и ввода сведений о детях. Возраст ребенка определяется на день начала поездки.
Скидка 50% предоставляется только от стоимости проезда, плата за пользование комплектом постельного белья взимается в полном объеме (при проезде в двухэтажных купейных вагонах дополнительно взимается стоимость комплекса сервисных услуг). Скидка не предоставляется в скоростных и высокоскоростных поездах.
При посадке в поезд пассажиру необходимо предъявить проездной документ и документ, удостоверяющий личность, на основании которого приобретен проездной документ (в возрасте до 14 лет допускается предоставление нотариально заверенной копии свидетельства о рождении).
Подробную информацию можно получить на сайте ОАО «РЖД» в разделе «Пассажирам» – «Тарифы и акции».
Напомним, что холдинг «РЖД» впервые предоставил скидку 50% на проезд детей от 10 до 17 лет в летний период в 2016 году. Ранее право льготного проезда предоставлялось только в учебный период – с 1 сентября по 31 мая. Таким образом, школьники могут воспользоваться 50% скидкой в течение всего календарного года.
На постоянной основе действует «детский тариф» для детей в возрасте от 5 до 10 лет, который составляет 35% от полного «взрослого» тарифа, а дети в возрасте до 5 лет путешествуют бесплатно (при условии, что они не занимают отдельное место).
«Россети Урал» в 2022 году приняли более 60 тысяч заявок на техприсоединение
Всего в 2022 году в компанию поступило более 60,9 тысяч заявок потребителей различной категории. Динамика по сравнению с предыдущим годом продемонстрировала рост на 7% или более, чем на 3,9 тысяч заявок.
Количество выполненных специалистами энергокомпании договоров по технологическому присоединению в 2022 году составило более 31,1 тысячи на общую мощность – 886 МВт. В Свердловской области энергетики филиала «Свердловэнерго» и «Россети Урал»-«Екатеринбург» подключили 10 820 новых потребителей, в Челябинской – 7 792, в Пермском крае – 12 560.
Среди них – новые многоквартирные дома, школы, детские сады, объекты бизнеса, промышленной инфраструктуры и социально значимые объекты. А также энергетики выполнили проекты по строительству и присоединению сетей уличного освещения. Всего энергетики обеспечили технологическое присоединение в регионах своего присутствия 34 образовательных и дошкольных учреждений, 206 многоквартирных домов, 30 медицинских учреждений районного и регионального уровней, 286 объектов коммунальной инфраструктуры, оказав содействие в реализации таких национальных проектов как «Здравоохранение», «Образование», «Жилье и городская среда» на Среднем, Южном Урале и в Прикамье.
На Среднем Урале компания обеспечила надежным электроснабжением инфраструктуру Международного фестиваля студенческого спорта, который пройдет в Екатеринбурге в 2023 году – в год 300-летия столицы Урала. Помимо современного центра питания – подстанции 110 кВ «Новокольцовская», специалисты выполнили строительство более 30 километров новых воздушных и кабельных линий электропередачи, а также распределительных электрических сетей в микрорайоне «Новокольцовский». Энергообъект обеспечит электроснабжение объектов «Кампус УрФУ – центр цифровой трансформации» Уральского федерального университета. Речь идет об институте информационных технологий, институте экономики и управления, специализированном учебно-научном центре УрФУ. На текущий момент к подстанции «Новокольцовская» уже выполнены присоединения на суммарную мощность 17 МВт. Это такие объекты как Дворец водных видов спорта, общественный центр, медицинский центр, пять студенческих общежитий и тренировочное поле. В дальнейшем будет подключена жилая застройка микрорайона «Новокольцовский».
Что касается развития промышленности и бизнеса, компания «Россети Урал» выполнила обязательства по технологическому присоединению 140 договоров субъектов малого и среднего предпринимательства, включая новые объекты агропромышленного комплекса Урала. В Свердловской области, включая Екатеринбург, необходимая мощность выдана 74 объектам, в Челябинской – 30 и 36 - в Пермском крае. Средний срок технологического присоединения к сетям «Россети Урал» объектов малого и среднего бизнеса по итогам 2022 года составил 90 дней.
Среди крупных объектов промышленной и логистической инфраструктуры стоит отметить выполнение обязательств по технологическому присоединению перед такими компаниями, как ОАО «Губахинский кокс» на 13 МВт (Пермский край), Краевое государственное бюджетное учреждение «Управление автомобильных дорог и транспорта» на 3,6 МВт (Пермский край), ООО «Стил Армор» – современное металлургическое предприятие, специализирующееся на выпуске стальной оснастки для горно-обогатительного оборудования на 20 МВт (Челябинская область), а также АО «Южуралзолото Группа Компаний»» на 14 МВт (Челябинская область).
«Своевременное исполнение обязательств компании по обеспечению необходимыми мощностями объектов экономики и социальной сферы Урала – одно из наиболее важных направлений деятельности «Россети Урал». Наши специалисты проводят ежедневный мониторинг качественного выполнения договоров технологического присоединения. Мы нацелены на то, чтобы уровень удовлетворенности клиентов по данному направлению деятельности компании постоянно рос и совершенствовался. Отмечу, что сегодня особое внимание мы уделяем плотной синхронизации планов развития электросетевой инфраструктуры с развитием территорий присутствия компании на ближайшую перспективу, взаимодействуя с органами власти различных уровней», - подчеркивает генеральный директор «Россети Урал».
Минцифры РФ включило программное обеспечение «Роснефти» в единый реестр отечественного ПО
Восемь программных комплексов «Роснефти» включены в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.
Это подтверждает соответствие программного обеспечения компании стандартам Минцифры РФ и делает его доступным для приобретения государственными органами и компаниями с государственным участием.
Развитие наукоемкого программного обеспечения является важной частью стратегии «Роснефть-2030». Компания уделяет приоритетное внимание инновационной деятельности, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.
«Роснефть» — первая в стране нефтяная компания, которая успешно создает собственное программное обеспечение для решения производственных задач в области геологии, проектирования, разработки и эксплуатации месторождений. Сейчас линейка наукоемкого софта состоит из 24 программных продуктов, 16 из них внедрены в периметре «Роснефти», 10 реализуются на внешнем рынке. Основной разработчик ПО– научно-исследовательский институт «РН-БашНИПИнефть».
В Единый реестр отечественного ПО вошли такие разработки как: РН-ГРИД, РН-ВИЗОР, РН-Горизонт+, РН-СИГМА, РН-ВЕКТОР, РН-ГЕОСИМ, РН-КИМ и РН-СИМТЕП. Программные комплексы позволяют принимать наиболее эффективные решения при разведке, разработке и обустройстве месторождений. Использование корпоративной линейки наукоемкого ПО привело к пятикратному увеличению дебита скважин Компании в 2022 году.
Отвечая вызовам времени, «Роснефть» делает доступными собственные ИТ-разработки, чтобы поддержать нефтегазовую отрасль России в условиях внешних ограничений.
Справка:
ООО «РН-БашНИПИнефть» – научно-исследовательский и проектный институт ПАО «НК «Роснефть». Осуществляет полный цикл проектирования разработки и обустройства основных месторождений компании. Основными направлениями деятельности Института являются разработка месторождений нефти и газа, геология и геофизика, информационные технологии, инжиниринг добычи, проектно-изыскательские работы.
«Россети Северный Кавказ» обеспечили электроснабжение объектов интернет-связи в 18 населенных пунктах Ставрополья
Новые объекты связи построены по программе устранения цифрового неравенства, реализуемой в рамках федерального проекта «Информационная инфраструктура».
Установленное в населенных пунктах края оборудование позволит жителям использовать современные онлайн-сервисы.
Мощность присоединенных к электросетевой инфраструктуре устройств суммарно составила почти 200 кВт.
Для электроснабжения объектов связи специалисты филиала «Ставропольэнерго» выполнили необходимый комплекс работ, предусматривающий строительство воздушных линий, реконструкцию и организацию учета электроэнергии.
Услуги высокоскоростного доступа в интернет стали доступны жителям небольших населенных пунктов, расположенных в Шпаковском, Советском, Красногвардейском, Петровском, Нефтекумском, Новоалександровском, Кочубеевском, Андроповском, Предгорном, Арзгирском и Новоселицком районах края с общей численностью населения порядка 7,5 тысячи человек.
В скором времени специалисты подключат к энергосетям компании еще 6 объектов связи в Минераловодском (пос. Привольный, х. Безивановка, х. Сухая Падина), Ипатовском (с. Новоандреевское), Александровском (п. Дубовая Роща) и Предгорном (п. Урожайный) районах края.
Уралхиммаш модернизирует производство
ПАО «Уралхиммаш» (Уральский завод химического машиностроения) в конце 2022 года запустило масштабную программу модернизации производства: увеличены производственные площади, приобретено новое оборудование и проведены крупные ремонтные работы.
«У нас амбициозные цели. Для того, чтобы их достичь быстрее и эффективнее в прошлом году мы запустили программу "Трансформация". Мы планируем глобальные изменения, которые уже начались в жизни компании – это и техническое перевооружение, и, конечно, комплексная и масштабная работа с людьми. Сегодня мы делаем упор на социальную политику предприятия с одной стороны, а с другой хотим, чтобы каждый сотрудник понимал: от индивидуального подхода к выполнению личных задач и от личной ответственности каждого напрямую зависят результаты работы всего предприятия и всего коллектива. Каждый должен быть проводником изменений», – отметила генеральный директор УК УЗХМ Тамара Кобаладзе.
В январе 2023 года на Уралхиммаше завершился ремонт тепловоза ТГМ-4а – четырехосного локомотива 1986 года выпуска. На данный момент тепловоз введен в эксплуатацию. С помощью него на предприятии осуществляются межцеховые железнодорожные перевозки.
Началась модернизация железнодорожного депо. За несколько месяцев специалисты демонтировали аварийные участки стен, отремонтировали каменную кладку и провели капитальный ремонт кровли. В настоящий момент идет замена остекления здания, в планах на текущий 2023 год – завершить наружные работы и перейти к ремонту душевых и раздевалок для сотрудников депо.
Для увеличения производственных площадей в цехе тяжелой химической аппаратуры №15 обновлены промышленные площадки. Это ощутимо снизило потери времени на транспортировку. В цехе №16 сотрудники готовят участок монтажа оборудования для зачистки днищ, а в цехе №23 – площадь для термической обработки деталей. Организация термического участка на площадке цеха №23 позволит восполнить производственные мощности предприятия по обработке деталей. В цехе №7 организованы новые сборочно-сварочные посты, которые будут участвовать в технологической цепочке изготовления арматурных блоков.
Предприятие закупило новое оборудование для обустройства дополнительных сварочных постов цехов №40 и №16 – полуавтоматы и аппараты для аргонодуговой сварки. В отдел метрологии и измерительной техники Уралхиммаша поступил высокоточный роботизированный лазерный тахеометр Topcon MS05AXII. Специалисты применяют данное оборудование на всех этапах производства для контроля геометрических параметров изделий. В декабре 2022 года Уралхиммаш также ввел в эксплуатацию новые электропечи с выкатным подом СДО 8.17.6/9-И1 – они используются для отпуска, отжига и закалки заготовок и испытательных проб из стали. Штучные устройства, прошедшие термообработку, входят в состав оборудования для атомной промышленности.
Госкорпорация «Росатом» и МИРЭА – Российский технологический университет расширяют сотрудничество в области разработки образовательных инициатив для студентов и объявляют о запуске совместной программы по подготовке специалистов по программной роботизации.
Обучение будет вестись на базе импортозамещённой RPA-платформы «Атом.РИТА» (разработки АО «Гринатом», ИТ-интегратора атомной отрасли).
РТУ МИРЭА — первый вуз, на базе которого стартует пилотный курс «Роботизация бизнес-процессов (RPA) на платформе Атом.РИТА». В ходе обучения по программе студенты изучат основы бизнес-аналитики и научатся моделировать бизнес-процессы, в том числе с учётом специфики программной роботизации, приобретут навыки разработки программных роботов с применением языка Python, освоят функционал платформы «Атом.РИТА». Из выпускников курса планируется сформировать команды, которые примут участие в реализации крупных проектов по программной автоматизации.
«Сегодня одна из важных задач образовательного сообщества — это организация масштабного сотрудничества между учебными заведениями и индустриальными партнёрами. Я рад, что в наших устремлениях нас поддерживает такой гигант отрасли, как Росатом и его предприятия. Благодаря нашей совместной деятельности студенты РТУ МИРЭА могут получать углублённую подготовку по самым передовым направлениям, а Госкорпорация может на ранних этапах отбирать лучшие кадры для трудоустройства», — отметил ректор РТУ МИРЭА Станислав Кудж.
«Решение задачи по обеспечению технологического суверенитета требует кратного роста высококвалифицированных специалистов. Уже в ближайшее время в атомной отрасли появится несколько тысяч вакансий ИТ профиля. Мы делаем особый упор на выпускников наших базовых кафедр, поэтому нам принципиально важно вовлекать их в решение практических отраслевых задач еще на этапе обучения. Уверен, что такая подготовка позволит выпускникам МИРЭА стать конкурентоспособными специалистами», – сказал генеральный директор АО «Гринатом» Михаил Ермолаев.
Для справки:
В 2022 году РТУ МИРЭА и крупные ИТ-компании, входящие в Росатом, — АО «Гринатом» и АО «Консист-ОС» — подписали соглашение о создании в вузе профильной кафедры для обучения будущих сотрудников атомной отрасли. В рамках направления «Программная инженерия» запущен совместный профиль «Информационные технологии в атомной отрасли», в рамках которого ведётся подготовка ИТ-специалистов, которые сразу после окончания вуза смогут приступить к работе на предприятиях Росатома. В планах сторон — расширение сотрудничества в рамках ранней профориентации школьников и запуск совместного образовательного проекта на базе подразделения РТУ МИРЭА — Детского технопарка «Альтаир», где ребята будут осваивать программы дополнительного образования, разработанные сотрудниками университета при участии экспертов атомной отрасли.
«Атом.РИТА» — это роботизированный интеллектуальный технологичный ассистент, который обеспечивает полный цикл программной роботизации бизнес-процессов: от создания программных роботов до их отладки, поддержки и развития. Разработка включена в реестр отечественного ПО и зарегистрирована в Роспатенте.
МИРЭА — Российский технологический университет (РТУ МИРЭА) — один из крупнейших государственных технологических вузов страны, который ведёт подготовку в таких областях, как информационные технологии и анализ данных, информационная и компьютерная безопасность, химия и биотехнология, радиоэлектроника, робототехника и автоматизация производства, экономика и управление, юриспруденция и дизайн. Одна из отличительных особенностей университета — тесное сотрудничество с ведущими работодателями, выпускники работают в сфере высоких технологий и наукоёмких отраслях.
«Восточный Порт» и учёные ДВО РАН подвели итоги сотрудничества в 2022 году
Компания АО «Восточный Порт» и Национальный центр морской биологии ДВО РАН (ННЦМБ) подвели итоги сотрудничества в 2022 году. В сентябре 2021-го портовики поддержали программу учёных по изучению среды обитания прибрежной флоры и фауны в Японском море и сохранению популяции уникального пятнистого тюленя-ларги.
Документ был подписан на полях VI ВЭФ во Владивостоке.
Благодаря долговременному сотрудничеству со стивидорами из Находки приморские учёные получили уникальную возможность наблюдать за жизнью тюленей-ларг и других представителей фауны, обитающих на островах Дальневосточного морского заповедника. Приобретённые портовиками поворотные камеры были установлены на острове Кентавр – одном из больших лежбищ ларг во время размножения. Камеры позволяют разглядеть мельчайшие подробности жизни животных. Ещё одним важным результатом совместной работы стало появление в бухте Парис острова Русский карантинного стационара. Он предназначен для обслуживания пятнистых тюленей-ларг Приморского океанариума. «Восточный Порт» профинансировал приобретение для модуля ветеринарного оборудования и системы климат-контроля.
По словам научного сотрудника ННЦМБ ДВО РАН Игоря Катина, поддержка «Восточного» позволила вывести работу по изучению и сохранению популяции пятнистых тюленей на качественно новый уровень. Уже больше года в режиме нон-стоп биологи получают уникальную информацию о жизни и репродуктивных особенностях ларг. Благодаря функциональным особенностям камер учёные увидели и проанализировали весь процесс появления потомства пятнистых тюленей. Удалось выяснить и ряд интересных фактов! Так:
- Детёныши ларги рождаются не все белыми («бельками»), но и с контрастным рисунком;
- Мама-ларга может выкормить не только своего малыша, но и чужого;
- За первый месяц своей жизни ларга может набрать 40 и более килограммов;
- В последние дни кормления мама очень много кормит малыша молоком. Он набирает жировую прослойку и за счёт этого потом целый месяц может не есть.
- Детёныш ларги может начать учиться плавать уже на следующий день после рождения.
- Мама-ларга очень заботливая. Она ревниво охраняет своё дитя от птиц и животных.
В карантинном стационаре специалисты Приморского океанариума на сегодняшний день провели более 2000 профилактических осмотров ластоногих. Такая ежедневная практика позволяет сохранить здоровье многим пятнистым тюленям. С появлением «модуля от Восточного» зимой стало возможным делать заборы крови у ларг на выявление возможных заболеваний. Связано это с тем, что внутренний температурный режим у тюленя такой, что зимой кровь может не доходить до тех частей тела животного (в хвостовой части), откуда берут кровь на анализ. А благодаря модулю это стало едва ли не повседневной процедурой. В стационаре ветеринары с высокой долей вероятности спасают заболевших детенышей ластоногих. В естественной среде без получения экстренной помощи заболевшие детеныши тюленей, к сожалению, обычно погибают.
Отметим, что в рамках двустороннего соглашения Национальный научный центр готов системно оказывать методологическую и информационную поддержку образовательных экологических программ, реализуемых «Восточным Портом». Компания регулярно проводит акции и мероприятия, общая цель которых – сохранение окружающей среды на территории присутствия предприятия. Этой весной во Врангеле стартует 9-й сезон «Экомарафона» – просветительского проекта, в рамках которого портовиками проводятся образовательные лекции для молодёжи, организуются экологические туры и конкурсы, высадка зеленых насаждений и субботники по очистке морского побережья от мусора.
70% работ в рамках проекта развития городского электротранспорта планируется выполнить в течение двух лет
Полностью завершено формирование всей необходимой нормативно-правовой и финансово-обеспечительной базы для реализации проекта. Приём заявок регионов для предоставления субсидий начнётся 6 марта.
На площадке аппарата правительства внедрена автоматизированная система мониторинга реализации проекта комплексного развития городского электротранспорта. Об этом шла речь на совещании заместителя председателя правительства – руководителя аппарата правительства Дмитрия Григоренко по вопросам обновления инфраструктуры и подвижного состава городского электрического транспорта в регионах.
Цифровая система позволяет отслеживать риски невыполнения проекта на каждом этапе и вовремя на них реагировать. В ней отображаются верифицированные данные в режиме реального времени. В данный момент к системе подключены все 10 регионов – участников проекта.
В двух регионах уже начались строительно-монтажные работы. В Нижегородской и Саратовской областях осуществляется строительство и реконструкция трамвайных путей.
В Волгоградской области завершён ввод цифровой платформы по управлению общественным электротранспортом. Она включает в себя планирование маршрутов, управление движением и пассажиропотоком. С помощью мобильного приложения пассажиры могут следить за движением транспорта на карте, видеть прогноз прибытия и оплачивать проезд.
«Порядка 70% объёма работ в рамках проекта предполагается выполнить в течение двух лет. При этом упор сделан именно на текущий год – в частности, запланирован запуск электробусов и зарядных подстанций. Внедрение современных транспортных технологий способствует развитию общественно-экономической жизни городов», – отметил Дмитрий Григоренко.
В текущем году планируется построить или реконструировать 128 км трамвайных путей, приобрести 168 вагонов трамваев и 182 электробуса. Всего в рамках проекта, рассчитанного до 2028 года, запланирована поставка 647 вагонов трамваев, 182 электробусов, а также строительство и реконструкция 620 км трамвайных путей.
Планируется, что проекты в регионах будут финансироваться за счёт средств инвесторов, кредитов «ВЭБ.РФ», федерального бюджета.
Минэкономразвития обсудило с регионами механизмы реализации Стратегии развития Сибири до 2035
Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков обсудил с региональными министрами экономики план конкретных мероприятий, а также инструментарий для реализации стратегии социально-экономического развития Сибири до 2035 года в рамках рабочей встречи в формате «без галстуков» на полях Красноярского экономического форума.
«Для сохранения устойчивого развития экономики нам нужно вместе с вами искать новые векторы и новые пути ее развития. Регион занимает огромную территорию, здесь сосредоточены богатейшие природные ресурсы и проходят основные логистические маршруты. Мы видим значимость Стратеги 2035 и должны помочь раскрыть потенциал регионов Сибири перед всеми заинтересованными участниками», - открыл встречу Дмитрий Вахруков.
Участники проанализировали федеральные, государственные, отраслевые документы в различных отраслях экономики в привязке к целевым показателям Стратегии, обменялись мнениями и лучшими практиками. Каждый регион дал свои предложения по их корректировке.
«Встреча с заместителем Минэкономразвития России Дмитрием Вахруковым на полях КЭФа в формате «без галстуков» - это долгожданный и очень продуктивный для нас формат. Удалось узнать текущую повестку на федеральном уровне. Это прямой контакт и теперь многие важные для Хакасии вопросы на личном контроле у федерального замминистра. Безусловно такой формат надо сделать обычной практикой», - отметил и.о министра экономического развития Республики Хакасия Роман Ковтун.
Отдельной темой встречи стала актуализация текущего перечня инвестиционных проектов с учетом необходимой государственной поддержки в контексте раскрытия инвестиционного, научного и промышленного потенциала территории.
«Прямые встречи в формате вопрос-ответ с руководством Министерства очень важны: мы получили конкретные рекомендации для нашего региона и советы по использованию действующих инструментов привлечения инвестиций в регион и строительству инфраструктуры для реализации инвестпроектов в ТОР и ОЭЗ Кузбасса. Обсуждение актуальной повестки с коллегами из сибирских регионов позволило узнать лучшие практики, обменяться мнениями», - подчеркнул министр экономического развития Кузбасса Константин Пытченко.
Стратегия социально-экономического развития Сибирского федерального округа до 2035 года определяет основные направления устойчивого развития субъектов Российской Федерации, входящих в состав Сибирского федерального округа. Стратегия взаимосвязана с реализацией основных инструментов государственной поддержки социально-экономического развития территорий - национальными и федеральными проектами Российской Федерации.
Стратегия учитывает современное состояние и тенденции развития экономики, инфраструктуры, культуры, социальной сферы и человеческого капитала субъектов Российской Федерации, входящих в состав Сибирского федерального округа, экономики Российской Федерации, глобальной экономики и перспективы их развития. При формировании приоритетных направлений учтены крупные реализуемые и планируемые к реализации на территории Сибирского федерального округа проекты, имеющие региональное и межрегиональное значение.
Целевой сценарий стратегии предполагает реализацию инвестиционных проектов в рамках восьми индустриальных кластеров: «Лес, лесопереработка и лесохимия», «Переработка алюминия», «Драгоценные металлы», «Цветные и редкоземельные металлы», «Туризм», «Сельское хозяйство и пищевая промышленность», «Нефть и газ» и «Уголь».
Производство пшеницы в Иране выросло на 28% в 2022 году
Согласно последнему отчету Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО), производство пшеницы в Иране увеличилось на 28 процентов в 2022 году, в результате чего Исламская Республика заняла 13-е место среди ведущих мировых производителей стратегического зерна.
Согласно указанному отчету, иранским фермерам удалось произвести 13 млн. тонн пшеницы в 2022 году, что на 2,9 млн. тонн больше, чем показатель предыдущего года, когда общий объем производства составлял 10,1 млн. тонн, сообщает IRNA.
По данным ФАО, в 2021 году Иран занимал 14-е место в мире по производству пшеницы.
Организация также прогнозирует, что Иран будет производить 13 миллионов тонн пшеницы в 2023 году, что не изменится по сравнению с 2022 годом.
Несмотря на опасения по поводу влияния войны на Украине на мировое сельскохозяйственное производство в 2022 году, мировое производство пшеницы в этом году увеличилось на два процента по сравнению с предыдущим годом и достигло 794 миллионов тонн. В 2021 году общее производство пшеницы в мире оценивалось в 778 млн. тонн.
Китай был крупнейшим производителем пшеницы в 2022 году с объемом производства 137,7 млн. тонн, за ним следуют Европейский Союз с 134,5 млн. тонн и Индия с 106,8 млн. тонн.
Россия, США, Австралия, Канада, Пакистан, Украина, Турция, Великобритания и Казахстан заняли более высокие места, чем Иран, и заняли места с четвертого по двенадцатое.
В предыдущем отчете, опубликованном в июне 2022 года, ФАО отметила, что производство зерновых в Иране в 2022 году выросло на 34,2 процента, а импорт таких продуктов сократился на 25 процентов.
Некоторые члены МАГАТЭ сливают конфиденциальную информацию, чтобы усложнить ситуацию
Постоянный представитель России при международных организациях в Вене Михаил Ульянов заявил в воскресенье, что некоторые члены МАГАТЭ сливают конфиденциальную информацию, чтобы осложнить переговоры по иранской ядерной проблеме.
«Некоторые государства-члены #МАГАТЭ всегда сливают конфиденциальную информацию. Это не вина Секретариата Агентства. С большой долей вероятности мы можем выявить те государства-члены, которые сливают конфиденциальную информацию, чтобы осложнить обсуждение в Совете управляющих МАГАТЭ», — сказал Михаил Ульянов.
В другом твите он сказал: «Удаление камер с иранских ядерных установок было довольно значительным результатом #E3 и спонсируемой США резолюции Совета управляющих #МАГАТЭ по #Ирану. Нейтрализация этой стратегической безответственной ошибки — непростая задача».

Участниками финального этапа конкурса сочинений «Без срока давности» стали школьники из разных регионов России
Стартовал федеральный этап Всероссийского конкурса сочинений «Без срока давности». Конкурс проводит Минпросвещения России.
В 2022/23 учебном году в конкурсе принимают участие не только российские школьники и студенты колледжей, но и ученики школ МИД при посольствах иностранных государств, а также ребята из Республики Беларусь.
От каждого региона на федеральный этап направляется четыре конкурсных сочинения – по одному от конкретной категории участников: 5–7-й класс, 8–10-й класс, 10–11-й (12-й) класс, студенты колледжей.
Федеральный этап завершится 25 марта. Абсолютными победителями будут признаны четыре финалиста, набравшие максимальное количество баллов, призерами – десять ребят.
Педагоги, подготовившие финалистов, будут награждены благодарственными письмами.
По итогам конкурса будет издан сборник сочинений абсолютных победителей и призеров.
Справочно
Федеральный проект «Без срока давности» инициирован Общероссийским общественным движением по увековечению памяти погибших при защите Отечества «Поисковое движение России». В рамках проекта реализуются образовательно-просветительские мероприятия, среди которых Всероссийский конкурс сочинений, фестиваль музеев и конкурс исследовательских проектов «Без срока давности».
Оператором образовательно-просветительских мероприятий выступает Московский педагогический государственный университет при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.

Министр просвещения предложил провести встречу учителей начальных классов с их учениками, перешедшими в выпускные классы
Министр просвещения России Сергей Кравцов провел занятие из цикла «Разговоры о важном» для девятиклассников московской школы № 1501. Он рассказал о проведении в 2023 году согласно Указу Президента Года педагога и наставника, о ключевых смыслах его символа и запланированных мероприятиях.
Сергей Кравцов обсудил со школьниками выдающихся преподавателей, деятелей культуры, их вклад в воспитание молодого поколения. Он напомнил, что в 2023 году отмечается 200-летний юбилей со дня рождения основоположника научной педагогики в России Константина Дмитриевича Ушинского. Министр рассказал в том числе о советском педагоге и писателе Антоне Семеновиче Макаренко, который успешно работал с учениками, совершившими правонарушения. Ребята также узнали о выдающихся режиссерах выдающихся режиссеров, актеров и театральных педагогов Марка Захарова, Галины Волчек, Владимира Этуша.
Сергей Кравцов рассказал о своей школьной учительнице математики Лидии Ивановне, которая, по его словам, привила ему любовь к этому предмету. Впоследствии он выбрал профессию учителя математики и информатики. В свою очередь, ученики вспомнили своих первых учителей, поделились тем, за что они им благодарны, и отметили, что продолжают поддерживать связь с педагогами и поздравлять их с праздниками.
«Нам надо в этом году сделать такую встречу, на которой учителя начальных классов смогут прийти и увидеть, какими стали в 10-м и 11-м классах их воспитанники. Это очень важная тема, ведь передача ценностей в раннем возрасте – одна из основных составляющих формирования личности и воспитания гражданина», – сказал Сергей Кравцов.
В ходе занятия Сергей Кравцов показал детям видеообращения Президента страны Владимира Путина и митрополита Псковского и Порховского Тихона (Шевкунова), в которых они подчеркнули значимость труда наставников.
«Наставниками являются очень многие. Вам всем – с первого до одиннадцатого класса – предстоит стать наставниками своих детей, студентов. Кто-то из вас будет ученым, наставником целых научных групп, кто-то будет рабочим и будет наставником молодых людей. Вы можете быть наставниками в других профессиях: в спорте, в искусстве и так далее. Всем вам предстоит быть наставниками. Наставник – это миссия, призвание, искусство», – заметил митрополит Тихон.
Глава Минпросвещения России обратил внимание, что основная миссия Года педагога и наставника – отметить тех, кто учит и воспитывает, кто проживает со своими подопечными как трудные, так и счастливые моменты.
«Этот год объявлен Президентом Годом педагога и наставника, и мы говорили о благодарности учителям, о благодарности родителям, о благодарности своим наставникам. Ребята очень активно реагировали, задавали вопросы, мы посмотрели ролики о наставниках, о наших выдающихся педагогах – был такой живой, интересный разговор», – сказал Министр просвещения после занятия.
Он добавил, что наставником может стать каждый. Например, молодые люди: оказывая помощь пожилым, своим примером показывая сверстникам, как важны доброта, поддержка, взаимовыручка. Он рассказал им о проекте «Россия – страна возможностей», деятельности Российского движения детей и молодежи «Движение Первых» и общества «Знание», которые дают ребятам возможность попробовать себя в роли педагога и перенять опыт экспертов в разных областях.
«В рамках Года педагога и наставника мы говорим о важности профессии учителя, о значимости наставничества. Мы разработали целую программу: встречи с педагогической общественностью, создание ассоциации наставников. Вместе с учителями, родителями мы будем обсуждать те вопросы, которые интересуют учителей, создавать новые фильмы, программы, популяризировать профессию учителя, чтобы поднять ее на тот пьедестал, которого достоин каждый педагог», – подчеркнул Сергей Кравцов.
Внеурочное занятие в школе предварила традиционная церемония поднятия Государственного флага и исполнения Государственного гимна. Такие церемонии прошли в каждой школе страны. В этот день школьники со всей России на занятии «Разговоры о важном» увидели видеообращение Министра просвещения о проведении Года педагога и наставника.
Справочно
Внеурочные занятия цикла «Разговоры о важном» проходят с 5 сентября 2022 года во всех российских школах каждый понедельник первым уроком. В рамках «Разговоров о важном» классные руководители и школьники говорят о семейных традициях, государственных символах, современной науке. Они также обращаются к истории и традициям нашей страны, знаниям о природе и человеке, литературе и языкознанию.
Темы и содержание занятий определены с разбивкой по классам. Ознакомиться с ними, скачать методические материалы к каждому занятию можно на официальном сайте проекта.

Детско-юношеское движение ЮИД отмечает пятидесятилетний юбилей
6 марта Общероссийскому детско-юношескому движению «Юные инспекторы движения» исполняется 50 лет. Деятельность отрядов поддерживает и развивает Минпросвещения России.
Сегодня ЮИД объединяет более 350 тысяч ребят в возрасте от 8 до 14 лет. Школьники получают важнейшие навыки и практический опыт: они принимают участие в профилактических мероприятиях Государственной автоинспекции, информируют сверстников и взрослых о безопасности дорожного, снимают видеоролики и разрабатывают социальную рекламу, готовят медиапроекты, реализуют различные активности в социальных сетях.
Их наставники, педагоги и сотрудники Государственной автоинспекции, помогают реализовать проекты, знакомят с основами правовой культуры, транспортной инфраструктурой России и инженерными профессиями, IT-технологиями и медицинскими специальностями, а также с педагогическими дисциплинами.
«Движение ЮИД воспитывает ответственных ребят, которые готовы отвечать не только за свои поступки, но и помогать ровесникам и младшим школьникам осваивать важнейшие навыки безопасного поведения, формировать их правовую культуру. Мы видим, как юные инспекторы движения становятся наставниками для других ребят, осознают значимость своего личного вклада в безопасность движения и по праву гордятся результатами своего труда», – подчеркнул Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.
Сегодня движение ЮИД приобрело статус Общероссийской общественной детско-юношеской организации по пропаганде безопасности дорожного движения «Юные инспекторы движения», оно имеет свой устав, единую символику, гимн, эмблемы и флаг.

"Умный город" переключается на альтернативные источники финансирования
Яков Шпунт
Секвестр федерального и региональных бюджетов вынуждает ответственных за реализацию проектов "Умный город" изыскивать альтернативные источники финансирования. Только с помощью концессий и государственно-частного партнерства игрокам этого рынка удалось привлечь более 50 млрд руб. за три года.
На X Федеральном форуме по цифровизации городской среды Smart City&Region целая секция была посвящена поиску оптимальных источников финансирования проектов умного города и их отдельных элементов. По мнению участников дискуссии, задача привлечения финансирования на реализацию проектов в условиях секвестра бюджетов всех уровней является непростой, тем более что многие из проектов социально ориентированы и не предполагают возврата инвестиций в принципе. Тем не менее сложились практики финансирования проектов из разных источников.
Генеральный директор "AT Consulting Восток" Владимир Высоцкий призвал при нехватке бюджетного финансирования "включать мозги". Он напомнил, что муниципальный бюджет складывается из нескольких составных частей - дотаций, субсидий и трансферов, местных налогов (как правило, на имущество), а также разного рода возмещений и компенсаций. Средства оттуда напрямую часто взять сложно. Однако использование комплексного подхода с явным экономическим эффектом ситуацию меняет кардинально. Он привел пример внедрения информационной системы "Зеленый фонд", направленной на упорядочивание компенсаций за вырубки деревьев и кустарников в ходе строительных работ. К тому же ее внедрение позволило бы улучшить показатели эффективности по реализации национальных проектов. Также повышаются показатели и других индексов, в том числе IQ городов.
Руководитель Центра информационного развития Пермского Края Евгений Катаев назвал среди источников финансирования также энергосервисные контракты и частные инвестиции. Однако, по его оценке, в Пермском крае уже решено 90% задач, которые закрывались бы в рамках энергосервисных контрактов. Привлекать частные инвестиции сложно, но все же вполне реально. В частности, именно за счет них во многом был профинансирован проект в городе Лысьва. Также ряд проектов, среди которых "Чусовские атланты", "Соленая верста" и "Солнечная мечта", выполнены на федеральные средства. Затраты на каждый из данных проектов составили от 70 млн до 75 млн руб.
Управляющий директор по юридическому сопровождению проектов Национального центра государственно-частного партнерства Анна Батуева рассказала о практике государственно-частного партнерства (ГЧП) в ходе реализации проектов умного города. В России соответствующая практика уже сложилась: всего реализовано 53 проекта в сфере ИТ, финансирование которых составило 50 млрд руб. Среди таких проектов - умные парковки в ряде российских городов, а также сервис "Дневник.РУ". При этом среди проектов ГЧП, как подчеркнула Анна Батуева, есть и такие, которые не приносят прибыль. Однако это обстоятельство не является препятствием: их финансирование является своего рода платой за вход в проекты, которые уже приносят прибыль. Обратная сторона - долгие сроки согласования договоров в области ГЧП, которые могут достигать года и более. Полный объем документации обычно превышает 200 страниц.
Партнер практики в области интеллектуальной собственности, информационных технологий и телекоммуникаций ООО "Некстонс СТП" Георгий Пчелинцев напомнил, что в конце 2022 г. устранены серьезные препятствия, которые мешали использованию ГЧП в ходе проектов в области цифровизации. В итоге с 2019 г. таких проектов было всего четыре. По оценке Георгия Пчелинцева, ГЧП является удобным инструментом для работы над длительными и дорогими (400 млн руб. и более) проектами. Преимуществом тут является то, что финансирование на основе ГЧП не привязано к трехлетнему бюджетному циклу.
Руководитель сервиса "Городские запросы" ГБУ "Агентство инноваций Москвы" Мария Озернова поделилась уникальным опытом грантового финансирования проектов по цифровизации городских учреждений. Сервис "Городские запросы" подбирает продукты, необходимые для решения городской задачи, и уже на пилотной фазе внедрения разработчик получает грантовое финансирование. По такой схеме реализовано более 100 проектов.
Директор АНО "Центр компетенций Умный город" Адель Славутин назвал необходимым условием для успеха любого проекта по цифровизации вовлеченность первого лица, будь то глава региона или муниципального образования. Тем более что реализация программ цифровизации входит в перечень показателей (KPI), по которым оценивается работа губернаторов и глав администрации. Если этого достичь удалось, то удастся найти финансирование, в том числе из внебюджетных источников.
Однако на практике все выглядит не так радужно. К примеру, на III Форуме "Умный город. Новые вызовы", который прошел в июле 2022 г. в Мурманске, представитель одной из областей рассказал ComNews, что на убеждение глав муниципальных образований ушло два года.
Заместитель председателя правительства Пермского Края Алексей Черников обратил внимание, что для глав малых городов необходимость цифровизации действительно не вполне очевидна. Хотя в том же Пермском крае начинают появляться положительные примеры - например, в городе Чайковском, где появились умные остановки и умные пешеходные переходы. Эти проекты не потребовали больших затрат, но стали прорывом. Тем более что побочным эффектом стало появление в городе современной мобильной связи и широкополосного доступа в интернет. Немаловажно, как подчеркнул Алексей Черников, и то, что проекты реализуются региональными ИТ-компаниями.

"Северсталь" разрабатывает ПО для эффективного управления доменной печью
"Северсталь" разрабатывает собственную экспертную систему доменной печи на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании "Северстали").
Экспертная система анализирует химические и газодутьевые параметры доменной плавки, показатели готового продукта на выходе. Это позволяет сформировать рекомендации для персонала в принятии решений по управлению доменной плавкой.
"На больших доменных печах ЧерМК установлены экспертные системы западного производства, которые в настоящее время не обслуживаются и не в полном объёме выполняет свою функцию. Это стало предпосылкой к импортозамещению программного обеспечения – созданию собственной экспертной системы доменной печи. Инструмент представляет собой цифровой помощник для технологического персонала и включает в себя комплекс математических моделей, которые описывают процессы доменной плавки, а также учитывает накопленный опыт череповецких доменщиков по управлению процессом выплавки чугуна. ПО позволит персоналу получать в одном месте обработанную информацию со всех многочисленных источников на агрегате. Сегодня "Северсталь" выступает лидером среди российских металлургических компаний по созданию импортонезависимого промышленного ПО. Создание данной системы является подтверждением высокой экспертизы сотрудников компании", – прокомментировал генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" Евгений Виноградов.
Проект реализуют ведущие эксперты Центра технологического развития Upstream, сотрудники "Северсталь-Инфоком" и "Северсталь Диджитал". Экспертная система доменной печи в настоящее время состоит из взаимосвязанных моделей, которые постепенно вводят в работу. В 2023 году планируется полностью перейти на собственное ПО.
Экспертная система доменной печи (ЭС ДП) – система оптимизации, контроля и управления процессом выплавки чугуна, функционирующая на основе использования высокоэффективных технологических моделей, специальных прикладных программных средств, графических интерфейсов конечного пользователя и технологического "ноухау". Экспертная система использует детерминированные знания о процессе и обобщает практический опыт доменщиков. Процесс накопления знаний и опыта в ЭС ДП продолжается после ввода ее в действие, учитывая последующие изменения технологии. Дальнейшее развитие предполагает применение инструментов искусственного интеллекта, машинного обучения и Big Data для уточнения адаптационных коэффициентов моделей и повышения точности прогноза.

Последний из россиян: на MWC-23 оказался единственный участник из РФ
Леонид Коник
Единственным российским участником Всемирного мобильного конгресса 2023 г. (MWC-23) в Барселоне стала петербургская фирма "Витрулюкс" (Vitrulux). Правда, еще несколько компаний с российскими корнями выставлялись на MWC-23 в лице родственных структур из сопредельных стран.
В 2023 г. Всемирный мобильный конгресс (Mobile World Congress, MWC) проходил в Барселоне с 27 февраля по 2 марта, уже в 17-й раз. Впервые это крупное отраслевое мероприятие состоялось в столице Каталонии в 2006 г. и проводилось ежегодно, с пропуском лишь в 2020 г. из-за пандемии (MWC-21 состоялся в неурочное время, в июне, и был многократно меньше, чем обычно).
В 2022 г. организатор MWC - глобальная Ассоциация GSM (GSMA) осудила российское военное вторжение на Украину и пресекла работу коллективного стенда, который организовал Российский экспортный центр. Это не помешало его участникам нормально отработать на MWC-22, разве что российский флаг на фризе этого коллективного стенда был наспех замазан серой краской.
В предыдущее десятилетие среди примерно 2000 экспонентов MWC присутствовали по 15-20 компаний из России. В числе ежегодных участников выставки в Барселоне прошлых лет - российские ООО "Нэксайн" (Nexign) и ООО "НПФ Беркут" (Bercut). С учетом того, что Россия продолжает военные действия на украинской территории, и потока западных санкций в этой связи присутствие российских участников на MWC-23 было интригой.
Корреспондент ComNews обнаружил в списке участников MWC-23 лишь одну компанию из РФ: ею оказалось ООО "Витрулюкс" из Петербурга. До сих пор российские экспоненты MWC обычно довольствовались маленькими стандартными стендами в дальних углах павильонов. Vitrulux организовал экспозицию размером около 300 кв.м, причем разместилась она в помпезном Павильоне 4, рядом с залом, в котором выступали главные спикеры мероприятия.
Стенд компании Vitrulux был непривычных для российских участников размеров и располагался в ключевом павильоне MWC
Глава Vitrulux Александр Ружейников рассказал корреспонденту ComNews, что компания основана 19 лет назад и все эти годы занималась системами освещения. Однако с недавних пор Vitrulux взялась за производство умных опор: она создала модульную конструкцию, в которую можно уместить умное освещение, видеокамеры и устройства аудиозаписи, панель "Инфо / SOS", метеостанцию, станцию зарядки электромобилей, оборудование Wi-Fi или малую соту, базовую станцию, порт для дрона и многие иные элементы умного города. По словам Александра Ружейникова, такие умные опоры от Vitrulux уже можно увидеть в Москве, Петербурге, Дербенте и других городах России. Компания заинтересована в международной экспансии, и целью ее участия в MWC-23 стал поиск зарубежного финансового партнера, который способен помочь в развертывании производства умных опор для глобального экспорта и в маркетинге. По оценке главы Vitrulux, в мире производством опор для размещения осветительных приборов, цифровых модулей и сервисов занимается около 400 фирм, но Александр Ружейников убежден, что все это - "прошлый век" и разработки Vitrulux найдут достойное место на мировом рынке. По его словам, интерес к продукции и предложению Vitrulux проявили представители многих стран - в частности, Саудовской Аравии и Индонезии.
В ответ на вопрос ComNews, столкнулась ли фирма Vitrulux со сложностями участия в MWC-23, Александр Ружейников сообщил, что GSMA запросила документы об отсутствии государственных структур в числе бенефициаров компании и, убедившись в этом, санкционировала участие. Гораздо сложнее для Vitrulux оказалось заплатить за стенд - из-за проблем с международными платежами из России.
Корреспондент ComNews нашел на MWC-23 еще несколько экспонентов с российскими корнями, но все они участвовали от лица родственных структур в других странах. Так, красноярское ООО "Связьком" - разработчик программного обеспечения для операторов сотовой связи - участвовало в MWC-23 как казахстанская фирма SC.Soft. К слову, от Казахстана ТОО "SC.Soft" оказалось единственным участником MWC-23.
Российская компания "Связьком" была представлена родственным ТОО "SC.Soft" (Казахстан)
Петербургский НТЦ "ПРОТЕЙ" - разработчик и производитель целого спектра программно-аппаратных продуктов для сферы телекоммуникаций и комплексной безопасности - выступил на MWC-23 в лице фирмы PROTEI EUROPA OÜ (Эстония). А "Лаборатория Касперского" выступала как швейцарская компания Kaspersky Lab Switzerland GmbH (Цюрих).
На MWC-23 встретилась еще одна компания, некогда известная только в России, - Inoi. Ее юрлицо ныне носит название INOI Global Mobile Phones LLC и зарегистрировано в Дубае (ОАЭ). Как сообщил коммерческий директор INOI Никита Тихвинский, создатель бренда Inoi (Сергей Фомин) родом из Эстонии, но создал этот бренд для РФ и стал продвигать под ним кнопочные мобильные телефоны и смартфоны. В августе 2016 г. он учредил в Химках (Московская область) ООО "Иной", которое существует и по сей день. При этом Никита Тихвинский рассказал, что после начала украинских событий владелец компании принял решение о переводе бизнеса за рубеж. Осень 2022 г. ушла на регистрацию компании в Дубае, и в ближайшее время INOI Global Mobile Phones LLC намерена начать продажи в ОАЭ, Латинской Америке и нескольких странах Европы (в частности, Швейцарии и Франции). Наряду с телефонами, компания будет продвигать иные устройства и софт (его разработкой занимается фирма INOI Meta Innivations Ltd., также зарегистрированная в Дубае), претендуя на создание экосистемы.
Созданный специально для российского рынка бренд Inoi в 2022 г. покинул РФ, и теперь фирма INOI Global Mobile Phones LLC зарегистрирована в Дубае
По данным GSMA, в общей сложности в MWC-23 приняли участие свыше 2400 экспонентов. "Я рад видеть столь позитивную динамику, когда в течение четырех полных дней залы бурлили энергией. Переход к Web 3.0 вызовет новый взрыв сетевого трафика, и очень важно работать вместе, чтобы подготовиться к этому. Потребители, живущие в мире, управляемом данными, нуждаются в увеличении пропускной способности на границе сети для расширения возможностей облачных вычислений, и наша отрасль имеет все возможности для этого", - сказал генеральный директор GSMA Матс Гранрид.

ММК повышает технологическую независимость в сфере ИТ
Главный специалист по информационным технологиям ПАО "ММК" Вадим Феоктистов принял участие в форуме "Цифровая устойчивость и информационная безопасность России", на который собрались представители государственных структур, промышленности и энергетики, телекома и транспорта, разработчики отечественного программного обеспечения. "Магнитка" стала традиционной площадкой для всестороннего диалога и формирования межотраслевой экспертизы по вопросам информационной безопасности, а также обмена опытом и видением ситуации в отрасли информационных технологий.
В 2022 году несмотря на очевидные сложности, вызванные экономическими санкциями против России и уходом иностранных ИТ-компаний, ММК удалось сохранить стабильную и бесперебойную работу своих информационных сервисов. Как отметил Вадим Феоктистов, компания разработала собственную программу и дорожные карты, следуя которым будет постепенно двигаться к технологической независимости в сфере ИТ. В настоящее время основным препятствием для полноценного перехода на отечественные решения является отсутствие на российском рынке единой ERP-платформы, отвечающей всем требованиям крупной промышленной компании.
"ERP-система, где автоматизированы все бизнес-процессы компании, функционирует на базе иностранного решения. Эта масштабная площадка, которая объединяет 15 предприятий группы ММК и более 10 тысяч пользователей. Моментально перейти на новую платформу невозможно, поэтому сейчас наша основная задача – поддерживать стабильную работу системы и проводить постепенный переход на отечественную платформу, максимально отвечающую нашим запросам", – пояснил главный специалист по информационным технологиям "Магнитки".
Тем временем, в контексте программных решений для систем управления производством (MES) ММК уже готов к переходу на полностью отечественную разработку, выбор которой определялся требованием обеспечения максимальной отказоустойчивости. Кроме того, в ближайшее время будет организован также постепенный переход на новую операционную систему AstraLinux. Её установят на первых 400 рабочих местах.
"Что касается информационной безопасности, то мы видим высокую готовность отечественных решений, и ММК уже благополучно перешёл на одно из них. С "железом" дела обстоят сложнее, чем с программным обеспечением: мы продолжаем обсуждение этого вопроса, пока единого решения на рынке не существует", – рассказал Вадим Феоктистов.
Участники панельной дискуссии отметили важность доверительного общения между разработчиками и потребителями инженерного ПО для быстрого и продуктивного перехода к цифровому технологическому лидерству, которого необходимо добиться уже в ближайшие годы.

"Контур" помог Торгового промышленной палате Башкортостана автоматизировать проверки
Торгово-промышленная палата Республики Башкортостан сократила время на верификацию новых членов с месяца до 10 минут с помощью "API Контур.Фокуса". Пример ТПП республики поможет любой организации оптимизировать проверки контрагентов.
В ТПП Республики Башкортостан входят более 1500 предприятий — добровольных членов палаты. Чтобы эффективно взаимодействовать с организациями в течение года, ТПП приходится актуализировать данные по всей базе. Помимо этого, требуется соблюдать режим хранения и защиты информации. Раньше верификацию проводили по данным из открытых источников, каждую компанию проверяли по 30 различным критериям: статусу, штату, адресам и т.д. На полную сверку данных могло уходить несколько месяцев. Иногда требовалось несколько раз в год актуализировать различные данные предприятий.
Кроме верификации базы, ТПП содействовала с различными министерствами и ведомствами. Им для разных целей требовались списки организаций, сформированные по определенным параметрам. Например, предприятия семейного бизнеса, компании с иностранным участием. Сотрудники ТПП Башкортостана тратили часы на поиск и выборку сведений по каждому из тысячи предприятий. ТПП Республики Башкортостан решила автоматизировать проверку с помощью "API Контур.Фокуса". Сервис интегрировали в Excel и настроили проверку по нужным критериям.
Теперь сведения по всему списку предприятий обновляются автоматически. Можно просто и быстро выявлять риски банкротства, отслеживать статусы ликвидации. "Фильтрация", загрузка и обновление данных по заданным критериям занимает не более 10 минут.
"Внедрение "API Контур.Фокуса" упростило задачу ТПП по проверке контрагентов. Члены Палаты нередко обращались с запросом оценить благонадежность клиентов и поставщиков, но ручная проверка по открытым источникам не позволяла получить быстрый результат. Теперь же достаточно ввести ИНН, и система моментально выдаст необходимые данные о контрагенте", - сообщила Елена Катаева, руководитель проекта "API Контур.Фокуса".

Единая антифрод-система будет запущена в марте
Яков Шпунт
В марте 2023 г. в промышленную эксплуатацию будет запущена Единая платформа верификации вызовов (ЕПВВ), цель которой - не допускать мошенничество с использованием подмены телефонного номера. Однако участники рынка прогнозируют переток мошеннического трафика в мессенджеры. Не исключено также появление различных способов обхода ЕПВВ.
Открывая межоператорскую конференцию "Борьба с телефонным мошенничеством и подменой номера. Реальность и перспективы", генеральный директор ПАО "ВымпелКом" Александр Торбахов призвал участников форума решить проблему межоператорского фрода. По его словам, это операторы могут сделать только вместе, привлекая игроков со смежных рынков, включая банки и интернет-компании. Текущую ситуацию Александр Торбахов назвал позорной, но запуск ЕПВВ позволит уже за полгода изменить ситуацию к лучшему.
Управляющий директор - начальник Управления противодействия кибермошенничеству Сбербанка Сергей Велигодский привел статистику по ущербу от действий телефонных мошенников. По данным Банка России, прямой ущерб составил 14,7 млрд руб. по итогам 2022 г. По неофициальным данным, реальная величина ущерба составляет около 100 млрд руб. Также жители России под давлением мошенников взяли кредиты на 200 млрд руб. Есть примеры, как злоумышленникам удавалось присвоить недвижимость жертв.
В половине случаев мошенники представляются сотрудниками правоохранительных органов, в 27% случаев - службой безопасности банков, в 12% - технической поддержкой. Мошенники для достижения целей используют методы социальной инженерии, основным каналом связи для них являются голосовые звонки, хотя есть тенденция к миграции в мессенджеры. Как подчеркнул Сергей Велигодский, появились операторы связи, чья деятельность сводится исключительно к пропусканию "серого" и "черного" трафика. Штрафы их не пугают. Есть прецедент, когда одному из таких операторов было выписано 17 административных протоколов.
Директор Департамента обеспечения кибербезопасности Министерства цифрового развития, связи и коммуникаций Российской Федерации Владимир Бенгин выразил уверенность, что после полноценного запуска ЕПВВ использование подменных номеров станет невозможным. Также он заверил, что существуют методы противодействия мошенникам, использующим мессенджеры. Однако он признал, что остаются лазейки использования ABC-нумерации для подменных звонков.
Директор Центра мониторинга и управления сетью связи общего пользования (ЦМУ ССОП) ФГУП ГРЧЦ Сергей Хуторцев назвал появление закона 319-ФЗ, в рамках реализации которого создается ЕПВВ, первой попыткой на системном уровне бороться с фродом в телекоме. Ее прототипом стала единая система верификации вызовов, которую создали мобильные операторы "большой четверки". В 2024 г. ЕПВВ охватит всех операторов. Однако, как подчеркнул Сергей Хуторцев, запуск ЕПВВ - лишь первый шаг. Он пообещал, что ГРЧЦ будет следить за тем, какие способы будут применять мошенники для обхода ЕПВВ, и противодействовать им. Сергей Хуторцев посоветовал операторам подключаться к системе как можно скорее. Именно так можно будет избежать сложностей в дальнейшем. Хотя 224 дней, которые выделяется на подключение, должно хватить любому оператору.
Руководитель службы гарантирования доходов и противодействия телекоммуникационному мошенничеству "Tele2 Россия" Жанна Бурцева обратила внимание, что, помимо малых операторов, мошенники активно используют номера присоединенных операторов (MNVO). Также злоумышленники могут использовать номера других стран, которые можно спутать с российскими. Количество звонков с подменой номера составляет 10-12 млн в месяц.
Директор по управлению фродом и гарантированию доходов ПАО "ВымпелКом" Петр Алферов отметил, что единая платформа верификации вызовов, созданная операторами "большой четверки", позволила блокировать до 90% звонков через подменные номера. Полностью справиться с проблемой может только подключение к единой платформе верификации звонков всех операторов.
Директор дирекции по предупреждению мошенничества ПАО "МегаФон" Александр Куранов также заявил о резком снижении количества звонков с подменных номеров после запуска единой платформы верификации мобильных операторов. Однако мошенники активно перетекают в сети небольших операторов. Продолжаются и попытки использования мобильных номеров.
Руководитель направления в департаменте антифрода ПАО "МТС" Иван Полянчиков назвал подключение к единой платформе верификации простым. По его словам, у МТС на подключение к ней ушла всего неделя. Оператор теперь верифицирует все 100% номерной емкости, включая роуминговые звонки.

Депутат предложил контролировать AGI-технологии с помощью системы госмониторинга
Ирина Приборкина
Депутат Госдумы Антон Немкин предложил создать национальную систему государственного мониторинга и контроля применения AGI-технологий (искусственный интеллект общего назначения - Аrtificial General Intelligence). Игроки рынка считают, что законодательное регулирование технологии AGI на этапе ее зарождения может привести к ограничению ее развития.
Антон Немкин отмечает, что, усовершенствуя технологию AGI и используя ее на мощностях отечественной ИТ-инфраструктуры, Россия повысит экспортный потенциал ИТ-отрасли на 5-7% уже в ближайший год. "Эта технология обеспечит прорывное развитие страны, так как она крайне востребована во всех отраслях экономики, в том числе потому, что позволит повысить производительность наших компаний, анализировать и проверять программный код, многократно ускорить практически все бизнес-процессы. Подобные технологии будут рады купить правительства всех дружественных стран, у которых нет возможностей приступить к реализации столь высокотехнологичного проекта", - сказал Антон Немкин.
Он предложил, помимо регулирования, разработать национальную системы государственного мониторинга и контроля применения AGI различными организациями. "Необходимо сделать превентивные шаги по законодательному регулированию совершенно новой для человечества реальности. Нам необходимо широкое обсуждение законодательных инициатив и совместная работа компаний-разработчиков, ученых, занимающихся проблематикой развития AGI, ведущих юристов в области цифрового права и даже философов и психологов, настолько сложна и многогранна эта сфера. Принятие превентивных законодательных норм поможет защитить общество от злоупотреблений новой технологией и даст четкие ориентиры для развития в реалиях совершенно новой индустрии 5.0 - времени ИИ, который превосходит человека", - заявил Антон Немкин.
Эксперты рынка и юристы отмечают ряд возможных проблем, связанных с применением AGI. Так, и.о. директора Института конкурентной политики и регулирования рынков НИУ ВШЭ, партнер КА "Муранов, Черняков и партнеры" Олег Москвитин говорит, что международное регулирование правоотношений в области AGI совершенно отсутствует и современное состояние международного права не дает оснований для оптимизма и надежд на скорую и скоординированную работу по стандартизации деятельности ИИ.
Ведущий юрисконсульт юридической компании ЭБР Анна Сарбукова рассказала о намерении профессионального сообщества подготовить пакет административных мер, в том числе разработать законодательную инициативу по установлению нормативно-правовой базы для использования AGI. "Это так называемый сильный искусственный интеллект, который по уровню интеллекта будет соизмерим с интеллектом человека. Уже сейчас созданы подобные модели - например, модели Narrow AI. Главное отличие AGI заключается в том, что такой интеллект не просто сможет обучаться и делать самостоятельные выводы на основе доступной информации. OpenAI уже задумываются, как минимизировать все риски, связанные с программой, которая сможет принимать самостоятельные решения. Сформулированные еще в 1942 г. Айзеком Азимовым три закона робототехники слабо применимы на практике. Принятие федерального закона, в котором может быть установлен порядок применения AGI различными субъектами правоотношений, их права и обязанности при использовании AGI, станет действенным выходом из сложившейся ситуации", - считает Анна Сарбукова.
Она предлагает ввести норму, что любой гражданин, использующий AGI, должен в обязательном порядке уведомлять остальных субъектов правоотношений, что им при создании контента был использован AGI. "Для компаний - разработчиков моделей ИИ можно установить обязательства по обучению модели таким образом, чтобы она не могла быть использована в военных или иных целях, опасных для человека, и не могла причинить вред людям. Для организаций, занимающихся вопросами здравоохранения, имеет смысл установить обязательства дополнительно проводить экспертную проверку диагнозов, поставленных AGI, силами врачей-людей", - добавила она и предложила на уровне федерального закона ввести ограничения доступа к AGI. "Его смогут получить только компании, которые прошли соответствующую проверку или сертификацию. Условия такой сертификации следует установить на уровне подзаконных нормативных актов - в рамках постановления правительства или акта ведомства, ответственного за контроль над применением AGI", - предложил юрист.
Старший юрист коллегии адвокатов Pen & Paper Виктор Рыков считает, что регулирование искусственного интеллекта наиболее остро стоит в сфере гражданско-правовой ответственности. "Проблема возникает в связи с некоторым смешением субъекта - программиста или ученого, создающего и тренирующего AI модели, - и объекта - итогового AI-решения, используемого в самых различных сферах человеческой деятельности. Наиболее адекватным решением является переосмысление подхода к AI на уровне базовых норм авторского права в гражданском законодательстве", - считает Виктор Рыков. По его мнению, должны быть проработаны общие принципы гражданской ответственности, связанные с использованием AI. "Это позволит создавать более адресные нормы по отдельным сферам, будь то медицина, транспорт или финансовые услуги", - объяснил юрист. По его мнению, создание дополнительных систем государственного мониторинга вряд ли поможет росту рынка AI и защите частных лиц и компаний. "По крайней мере, создание такой системы мониторинга в отсутствие базовых правовых инструментов видится мало полезным. В целом государство уже имеет самые разнообразные инструменты контроля и мониторинга в отношении разнообразных ИT-решений. Это касается, например, персональных данных (требования Роскомнадзора) или кибербезопасности (сертификация ФСБ). Следовательно, использование AI можно безболезненно встроить в существующую систему регулирования, без создания новых государственных структур", - заключил Виктор Рыков.
Заместитель генерального директора группы Т1 по технологическому развитию Антон Якимов считает, что законодательное регулирование технологии AGI на этапе ее зарождения может привести к ограничению ее развития. "Административные барьеры снизят общий потенциал развития этой области, так как очень часто научные достижения коммерциализируются в разных областях, а не только в той, для которой они изначально создавались. Кроме того, сама суть технологии AGI ограничивает возможность ее регулирования - AGI призвана быть универсальным инструментом для решения задач в различных областях", - считает Антон Якимов. Он добавил, что примеры, когда текущие ИИ-инструменты писали дипломы и сдавали экзамены за людей, не станут массовыми. "Напротив, они могут стать прародителями будущих полезных инструментов, например, будут автоматически генерировать те самые задания для экзаменов. Именно таким методом проб и ошибок возможен поиск применения технологий на благо общества. Чтобы регулировать данную технологию, сначала необходимо исследовать и реализовать ее реальные возможности", - уверен он.
Заместитель генерального директора по работе с клиентами компании BSS Василий Жилов считает, что технология AGI какое-то время будет проходить этап тестирования и поиска применения и только после этого можно будет говорить о значимой роли использования. "Например, у Gartner есть целый раздел отображения зрелости технологии и процесса, через который проходит любой инновационный продукт или бизнес-модель. Так вот, сейчас, скорее всего, это точка, где целевая аудитория присматривается к возможностям технологии AGI. Понятно, что, кто первый начнет использовать и найдет нишу применения с достаточными бизнес-выгодами, тот и будет на вершине успеха", - считает Василий Жилов. По его мнению, учитывая, что спрос на AI и его применение в России демонстрирует устойчивый рост, перспективы у технологии однозначно есть.
Руководитель AI/ML проектов iTentika Дмитрий Ходыкин отметил, что AGI-интеллект применяется в пилотировании автомобилей, и в России есть как минимум одна компания, которая достигла значительных успехов в этом. "Для этого ИИ должен уметь распознавать и сегментировать объекты вокруг себя в режиме реального времени. Генерация текста и видеоизображений - также популярная сфера применения нейросетей. В России один из лучших поисковиков в мире, который также использует сильные алгоритмы. Другими словами, при помощи нейросетей мы пытаемся опосредовать общение людей и машин. Для этого они должны видеть, слышать, обрабатывать естественный язык не хуже нас", - объяснил он. По его мнению, AGI необходимы правила игры. "Например, что вы будете делать с автомобилем, которому не требуется водитель. Если этот автомобиль нарушит правила движения, то кто понесет ответственность? Или если человек, используя технологию Deep Fake, обманет биометрические датчики банковской системы и похитит деньги, то кто и как обезопасит человека, личность которого подделали? Вопросов масса, на них нужно отвечать законодательно", - отметил он. По его словам, для того чтобы регулировать AGI, нужен другой AGI, который приспособлен для этого.
Юрист, экономист, член Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков отмечает, что регулируют обычно уже какие-то сложившиеся общественные отношения, а не создают регулирование заранее, когда ожидают появления будущих. "Между тем это может приносить и негативные результаты. Например, принимать антипиратский закон было уже сложно - контентное пиратство, контрафакция в отдельных сегментах достигали 80-90%, в этом росли многие формально легальные бизнесы, и законопроекту было оказано мощное GR-противодействие. Но рациональное зерно в заблаговременном принятии есть", - говорит Павел Катков. По его словам, законопроект, возможно, стоит принять, однако он с большой долей вероятности будет дорабатываться и дополняться по мере развития правоотношений в обществе с участием и применением инструментов технологии AGI.

ГК 1520 установила отечественную цифровую автоматику на станции Сомово в Воронеже
Специалисты Дивизиона ЖАТ ГК 1520 модернизировали систему управления движением поездов на станции Сомово и перегон Сомово-Отрожка Юго-Восточной железной дороги. Импортные компоненты здесь заменили на российское цифровое оборудование.
На станции внедрили комплексную систему киберзащиты (разработки и производства Дивизиона ЖАТ ГК 1520). Это гарантирует информационную безопасность объекта, защитит от действия вредоносных программ, предотвратит кибератаки.
Вместо импортного процессора установили отечественный процессор собственного производства. Оборудование рассчитано на управление крупными станциями и целыми участками железных дорог.
На перегоне Сомово – Отрожка установили современную автоблокировку.
Модернизация повысит безопасность и эффективность перевозок, упростит диагностику предотказных состояний, снизит расходы на эксплуатацию.
Железнодорожная станция Сомово находится в одноименном микрорайоне города Воронежа, принимает как пассажирские, так и грузовые поезда.
"Газпром нефть" повышает эффективность заправки самолетов с помощью цифровой аналитики
Оператор авиатопливного бизнеса "Газпром нефти" – "Газпромнефть-Аэро" –внедрил в международном аэропорту Шереметьево интеллектуальную цифровую систему для управления аэродромными топливозаправщиками. Новая платформа "Аэрологистика" – собственная разработка компании – с помощью математической модели подбирает оптимальные варианты заправки воздушных судов.
Для расчета наиболее эффективных сценариев система "Аэрологистика" анализирует свыше 25 типов данных с цифровых датчиков на топливозаправщиках и спутниковой навигации, а также информацию от диспетчерской службы аэропорта и учетных систем "Газпромнефть-Аэро". Перед заправкой самолета цифровая платформа анализирует тип воздушного судна, его расположение на перроне, направление полета и предлагает решение диспетчеру: тип топливозаправщика, необходимый объем топлива, маршрут движения. Далее задание поступает на компьютер водителя топливозаправщика и отображается на планшете пилота для утверждения объемов заправки. В результате для обслуживания рейсов используется меньшее число машин при одновременном увеличении их загрузки.
"При разработке нашей цифровой системы мы ориентировались на мировой показатель – средний уровень полезного времени использования машины на перроне составляет 67%. С запуском "Аэрологистики" мы превысили этот показатель: сейчас он составляет до 82% в часы пиковой нагрузки. В течение 2023 года мы планируем развернуть систему в других российских аэропортах. Помимо этого, мы готовы совместно с нашими партнерами – авиакомпаниями и авиационными службами – расширить функционал нашей платформы для решения общей отраслевой задачи – повышения эффективности работы всего парка техники наземного обслуживания самолетов", - сообщил Владимир Егоров, генеральный директор "Газпромнефть-Аэро".
Система "Аэрологистика" интегрирована c блокчейн-платформой Smart Fuel, которая позволяет авиакомпаниям моментально оплачивать утвержденные объемы топлива в онлайн-режиме.

"АгроИнвестКлуб" от Россельхозбанка и "Сколково" развивают международное сотрудничество с Индонезией
В "Сколково" при поддержке "АгроИнвестКлуба" от Россельхозбанка прошла отраслевая встреча по развитию сотрудничества в международной агроиндустрии с представителями Республики Индонезия.
В числе ключевых тем, обсужденных на встрече: направления экспорта российской агропродукции и удобрений, развитие органического земледелия, инструменты поддержки разработки и внедрения новых технологий, возможности развития экосистемы для фермеров "Своё" от РСХБ, а также обеспечение доступа софтлендинговых программ Фонда "Сколково" для индонезийских стартапов.
Во встрече приняли участие представители Торгового представительства России в Индонезии, представители Минсельхоза России в Индонезии, заместитель декана сельскохозяйственного факультета Университета Удаяна и председатель Ассоциации производителей органической сельхозпродукции Бали, представители инновационных компаний Республики Индонезии и России, реализующих проекты по точному земледелию, новым удобрениям и развитию онлайн платформ. Активное участие в организации мероприятия приняла ассоциация "Деловой совет по сотрудничеству с Индонезией".
"Республика Индонезия активно развивает платформы для фермеров, направленные как на сбыт их продукции, так и на обеспечение поставок удобрений и необходимых расходных материалов, а также на развитие инструментов финансирования фермерских хозяйств. С учетом опыта Россельхозбанка по развитию экосистемы "Своё" есть хорошие перспективы по выстраиванию продуктивного партнерства в рамках данного направления", - сообщила Елена Батурова, директор Центра развития финансовых технологий Россельхозбанка.
"Индонезия является одним из важных товарных партнеров России по направлению АПК и крупным потребителем российских удобрений. Несмотря на значительные климатические особенности Республики перед аграриями обоих стран стоят похожие технологические вызовы в области точного и органического земледелия, что позволяет развивать эффективное сотрудничество в части обмена технологическими решениями", - прокомментировала Наталья Чернышева, директор направления Agrotech кластера биомедицинских технологий Фонда "Сколково".
Представители российской агроиндустрии заинтересованы в совместных исследованиях по селекции и семеноводству, обмене технологическими решениями. В 2023 году они планируют посетить Индонезию с бизнес-миссией.

X Федеральный форум по цифровизации городской среды "Smart City & Region: технологии, безопасность, экология" состоялся в Москве
2 марта 2023 г. в павильоне "Умный город" на ВДНХ в Москве при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ состоялся X Федеральный форум по цифровизации городской среды "Smart City & Region: технологии, безопасность, экология", организованный Информационной группой ComNews.
Мероприятие проходило в гибридном формате и собрало в общей сложности 580 участников.
Форум состоялся при поддержке Министерства цифрового развития и связи Кузбасса, Департамента цифрового развития города Севастополя, Правительства Забайкальского края, Администрации Костромской области, Администрации городов Курск, Мичуринск Тамбовской области и Курчатов Курской области и Франко-российской торгово-промышленной палаты.
Также мероприятие поддержали профильные союзы, партнерства и ассоциации: АНО "Национальные приоритеты", Проект "Цифровая экономика", АНО "Цифровая экономика", АНО "Консорциум "Телекоммуникационные Технологии" (АНО ТТ), Некоммерческое Партнерство РУССОФТ, Ассоциация участников отрасли центров обработки данных (ЦОД), Ассоциация Содружество Волоконная оптика, Ассоциация Разработчиков Программных Продуктов "Отечественный софт" (АРПП "Отечественный софт"), Ассоциация больших данных (АБД), Общероссийское межотраслевое объединение работодателей "Российский Союз строителей", Общество цифровых управленцев яИТы, Университет ИТМО и Международная академия связи (МАС).
Генеральным партнером форума выступило ООО "ОТЗВУК", официальными партнерами - Компания ТрансТелеКом (ТТК) и ПАО "Мобильные ТелеСистемы", партнерами сессии - АО "ИскраУралТЕЛ", ГК "ТРИАЛИНК", ООО "ВидеоМатрикс", Группа компаний ЦРТ, AT Consulting Восток и ООО "РЭЙДИКС".
Пленарную сессию "От "Умного города" к "Умному региону" провел модератор Леонид Коник, генеральный директор – главный редактор, ООО "КомНьюс Груп".
Открыл форум с приветственным словом Константин Михайлик, заместитель министра, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. В своём обращении Константин Михайлик отметил: "Города и, самое главное, люди предъявляют все более высокие требования к качеству городской среды, поэтому решения не могут стоять на месте, их необходимо постоянно развивать". Замглавы Минстроя России призвал активнее применять уже апробированные в рамках проекта "Умный город" практики. В настоящее время в реализации проекта участвуют более 200 городов. "Любое решение для города интересно, когда оно широко тиражируется. Очень важно, чтобы эти решения были максимально удобны, экономичны и эффективны", - подчеркнул Константин Михайлик. Минстрой России готов оказывать регионам методическую и информационную поддержку.
Перед началом дискуссии установочный доклад "О реализации проекта от "Умного города" к "Умному региону" в Пермском крае" представил Алексей Черников, заместитель Председателя, Правительство Пермского края
В пленарной дискуссии приняли участие: Дарья Долгих, заместитель директора по направлению "Умный город", ФАУ "Проектная дирекция Минстроя России", Анатолий Курманов, заместитель руководителя рабочей группы Минстроя России по реализации проекта "Умный город", Дмитрий Онтоев, советник руководителя, Департамент информационных технологий города Москвы, Александра Осипова, директор, Департамент цифрового развития города Севастополя, Алексей Черников, заместитель Председателя, Правительство Пермского края, Кирилл Киреев, заместитель директора по развитию, АНО "Цифровая экономика", Роман Астанков, генеральный директор, ООО "Отзвук", Сергей Козерод, директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке, АО "Компания ТрансТелеКом", Антон Салов, руководитель стратегии интернета вещей, ПАО "МТС".
В рамках сессии с докладом на тему: "Роль подсистемы оповещения АПК БГ в современных условиях. Актуальные вопросы" выступил Роман Астанков, генеральный директор, ООО "Отзвук".
Модератором сессии 1, посвященной поиску оптимальных источников финансирования "умных городов" и их элементов, стал также Леонид Коник, генеральный директор – главный редактор, ООО "КомНьюс Груп".
Партнером сессии стала компания AT Consulting Восток.
Свои доклады представили: Адель Славутин, директор, АНО "Центр компетенций Умный город" с темой: "Центр компетенций "Умный город", как продуктовый аутсорс офис, обеспечивающий оценку, тестирование и внедрение решений с привлечением средств поддержки"; Евгений Катаев, руководитель Центра информационного развития Пермского края, Министерство информационного развития и связи Пермского края, с темой: "Возможности привлечения финансирования по проекту "Умный город"; Владимир Высоцкий, генеральный директор, AT Consulting Восток с темой: "Больше нельзя меньше"; Анна Батуева, управляющий директор по юридическому сопровождению проектов, Национальный центр государственно - частного партнерства с темой: "ГЧП для "Умных городов": текущее состояние, проблемы и перспективы"; Мария Озернова, руководитель сервиса "Городские запросы", ГБУ "Агентство инноваций Москвы" с темой: "Инновации в городской среде на практике: от планирования до внедрения. Грантовая поддержка технологического бизнеса", Андрей Казаков, генеральный директор, АО "ТКС" (подведомственная организация Администрации города Сарова) с докладом "Практический кейс г. Сарова по финансированию эксплуатации решений "Умного города" и Георгий Пчелинцев, партнер практики в области интеллектуальной собственности, информационных технологий и телекоммуникаций, Nextons с темой: "Правовые перспективы реализации ИТ проектов по модели ГЧП и концессий".
Тема сессии 2: "Инновационные технологии и решения для цифровизации городской инфраструктуры". Провел сессию Сергей Митягин, директор Института дизайна и урбанистики, Университет ИТМО.
Партнерами сессии выступили АО "ИскраУралТЕЛ" и ГК "ТРИАЛИНК".
Открыл сессию доклад Алексея Алексеева, заместителя генерального директора, АО "ИскраУралТЕЛ": "Цифровая трансформация регионального и муниципального управления". Алексей Алексеев рассказал об опыте внедрения цифровых платформ проектов Безопасный город и Умный город. Было отмечено, эти проекты имеют базис для организационной и технологической унификации как на уровне муниципального образования, так на уровне субъекта РФ. Этот подход позволяет оптимизировать как количество создаваемых сервисов для функциональных пользователей систем, так затраты ресурсы (бюджетные, временные) на их создание. В его основе взято объектно-ориентированное проектирование с последующей реализацией в платформе конструирования бизнес-процессов. В качестве примера был представлен проект создания Комплексной информационной системы обеспечения безопасности жизнедеятельности и городского управления Кемеровской области.
Также с докладами выступили: Валерия Костюковская, заместитель председателя, Правительство Санкт-Петербурга Жилищный комитет с темой: "Методика оценки цифровой зрелости в исполнительных органах власти"; Андрей Шахраманьян, совладелец "СОДИС ЛАБ", член рабочей группы, Агентство стратегических инициатив (АСИ) с темой: "Цифровизация строительства и эксплуатации зданий"; Константин Созанский, технический руководитель направления "Марс-Мониторинг", ГК "ТРИАЛИНК" с темой: "Особенности современной цифровой трансформации процесса сбора, анализа и передачи измерений и сырых данных", Сергей Козерод, директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке, АО "Компания ТрансТелеКом" с темой: "Комплексное инфраструктурное решение для многоквартирных домов". Сергей Козерод выступил со словами: "Большинство жилого фонда в РФ составляют многоквартирные дома, для обеспечения которых современными услугами сейчас применяется целый "зоопарк" решений от различных компаний, зачастую дублирующих друг друга и плохо совместимых между собой. Единственный разумный выход из этой ситуации – это комплексное инфраструктурное решение, которое устроит как застройщиков и управляющие компании, так и собственников жилья, обеспечив единые системы безопасности и управления ЖКХ, высокоскоростной интернет и цифровое ТВ с высокими стандартами качества. Специалистами ТТК такие проекты уже реализованы в ряде городов, включая Томск, Новосибирск и Кемерово, показав свою эффективность и надежность. Отмечу, что такой подход подразумевает долгосрочное партнерство, а не одноразовые проекты "сделал и забыл".
Продолжила сессию Валерия Кузьминова, управляющая, визионер технологических трендов в сфере "Умных городов", ООО "Валамис" с докладом на тему: "Цифровые двойники городов: от концепции до промышленной эксплуатации" и Максим Чернов, заместитель директора по федеральному проекту "Информационная Инфраструктура", направление "Безопасная открытая инфраструктура", АНО "Цифровая экономика" с темой: "Телекоммуникационная инфраструктура для "Умных городов".
Сессию 3 "Интеллектуальное видеонаблюдение и видеоаналитика в интересах органов власти, бизнеса и общества. Интеллектуальные транспортные системы (ИТС) и беспилотный транспорт как элемент "Умного города" провел Антон Кураш, руководитель проекта Vision, ComNews.
Партнерами сессии выступили Группа компаний ЦРТ и ООО "РЭЙДИКС".
С докладами приняли участие: Андрей Хорошев, первый заместитель министра, Министерство информационного развития и связи Пермского края с темой: "Опыт реализации и эффекты от внедрения единой системы видеонаблюдения в Пермском крае";
Александра Осипова, директор, Департамент цифрового развития города Севастополя с темой: "Интеллектуальное видеонаблюдение в интересах органов власти, бизнеса и общества"; Андрей Хрулев, директор по бизнес-развитию направления биометрических систем, группа компаний ЦРТ с темой: "Интеллектуальное видеонаблюдение для обеспечения безопасности и комфорта горожан". Андрей Хрулев отметил: "Решения на базе компьютерного зрения, биометрии, речевых технологий доказали эффективность для создания комфортной и безопасной городской среды. Система компьютерного зрения „Визирь" используется уже в 270 проектах - на 150 объектах транспорта, более 20 – спорта, в 15 проектах „Безопасный город". Мы готовы масштабировать лучшие решения в регионах, в синергии развивая современные цифровые сервисы".
Продолжил сессию доклад Фарида Нигматуллина, генерального директора, ООО "ВидеоМатрикс" с темой: "Видеоаналитика для диагностики цифрового биоритма города на благо органов власти, бизнеса, общества сегодня и завтра". "По опыту Videomatrix современная видеоаналитика на искусственном интеллекте и машинном зрении способна решить огромное количество задач. Обкатанная в ряде случаев до точности в 99,9% в промышленности, она становится все более доступной и для муниципалитетов на благо города, бизнеса и общества. Все разработанные методики идентификации, трекинга, нюансы работы с математическими алгоритмами могут не только помогать сокращать миллионные издержки крупным предприятиям, но и улучшать качество жизни обычного российского человека, будь то вопрос контроля экологически опасной эмиссии в атмосферу или обеспечение безопасности людей на улицах города. Видеоаналитика уже очень скоро станет привычным явлением в городах России", - подытожил выступление Фарид Нигматуллин.
Также выступили: Алексей Казаков, Pre-sale Engineer, ООО "РЭЙДИКС" с темой: "ПО RAIDIX для построения быстрых программных СХД: российские алгоритмы на службе государства и бизнеса"; Василий Сазонов, заместитель министра - директор департамента транспорта, Министерство транспорта и дорожного хозяйства Тульской области с докладом об опыте внедрения интеллектуальной транспортной системы в Тульской городской агломерации; Родион Оконов, заместитель руководителя Дирекции развития интеллектуальной транспортной системы, ГКУ ЦОДД Москвы с темой: "Цифровой двойник дорог и наземного транспорта"; Юрий Фурлетов, доцент, эксперт ИЦ НТИ Автонет, Московский политехнический университет с темой: "Перспективы применения систем автономного вождения в городском общественном транспорте".
Модератором сессии 4 "Цифровые технологии в экологии и мониторинге окружающей среды" выступила Евгения Дмитриева, президент Союза поддержки и развития технологических компаний, советник председателя, Российское экологическое общество.
Партнером сессии стала компания ООО "ВидеоМатрикс".
Свои доклады представили: Евгения Дмитриева, президент Союза поддержки и развития технологических компаний, советник председателя, Российское экологическое общество с темой: "Применение отечественных ИТ-продуктов для решения задач экологической повестки", Константин Созанский, технический руководитель направления "Марс-Мониторинг", ГК "ТРИАЛИНК" с темой: "Современные подходы к контролю качества воды", Фарид Нигматуллин, генеральный директор, ООО "ВидеоМатрикс" с темой: "Vmx Dequs: ECO - машинное зрение для контроля видимой эмиссии в атмосферу", Андрей Плавич, руководитель Центра развития сетей и решений на базе устройств интернета вещей, ПАО "МТС" с темой: "Цифровые решения: от микроклимата к комплексному мониторингу окружающей среды", Дмитрий Андреев, начальник управления по экологии и природопользованию, Администрация города Перми с презентацией о цифровизации управления зеленым фондом города Перми.
Татьяна Голикова провела заседание межведомственной рабочей группы по восстановлению рынка труда
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание межведомственной рабочей группы по рассмотрению ситуации на рынке труда.
В повестке – текущая ситуация на рынке труда, а также вопросы, связанные с обеспечением кадрами отдельных промышленных предприятий.
«Уровень безработицы по методологии МОТ в январе обновил исторический минимум и составил 3,6%, – сказала Татьяна Голикова. – Число зарегистрированных безработных составляет 563,6 тысячи человек».
Численность работников в простое сейчас составляет 49 тысяч человек, что на 35 тысяч меньше, чем в начале года.
Продолжается реализация дополнительных мер в регионах, направленных на обеспечение занятости. Так, заключены договоры на участие 24 тысяч человек в оплачиваемых общественных и временных работах.
По программе субсидирования найма работодатели направили заявки на 41 тыс. рабочих мест. Наибольшее их число заявлено в Москве – 3,7 тыс., Красноярском крае – 2,8 тыс. и Республике Татарстан – более 2 тыс. Уже трудоустроено более 4 тысяч человек, что на 1,5 тысячи больше, чем две недели назад.
Отдельное внимание на заседании было уделено вопросам трудоустройства граждан России, ранее переехавших из ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, и получения ими государственных услуг в области содействия занятости населения. Особое внимание на совещании уделялось необходимости разъяснительной работы по нормам российского законодательства, изменению локальных нормативных и региональных правовых актов.

Приветственное слово Алексея Оверчука на Интеграционном форуме Недель российского бизнеса – 2023 «Раздвигая горизонт: стратегия евразийской экономической интеграции в новых условиях и роль бизнеса»
Из стенограммы:
А.Оверчук: Дорогие друзья!
Рад приветствовать участников Интеграционного форума Недель российского бизнеса, проводимых Российским союзом промышленников и предпринимателей.
Интеграционные процессы затрагивают интересы предпринимателей всех государств Евразии, и поэтому мнение делового сообщества при выработке соответствующих решений ценно. Ведущим бизнес-организациям стран союза и Деловому совету ЕАЭС следует постоянно поддерживать диалог с компетентными органами государств-членов, Евразийской экономической комиссией, а также Исполкомом СНГ. Конечно, необходимо не упускать из виду то, что происходит на площадках БРИКС и ШОС.
В 2023 году наша страна председательствует в Евразийском экономическом союзе. В повестке российского председательства – разработка документов стратегического планирования на долгосрочные периоды до 2030 и 2045 годов, развитие кооперационных цепочек и обеспечение технологического суверенитета, цифровая трансформация, продовольственная и энергетическая безопасность, формирование общего финансового пространства, согласованное развитие транспортно-логистического потенциала, активизация сотрудничества в гуманитарной сфере, совместные подходы к решению вопросов климатической повестки, реализация потенциала ЕАЭС в значительной степени как самодостаточного макрорегиона.
Мы продолжаем дискуссии о создании новых инструментов поддержки евразийского бизнеса, что, несомненно, усилит наполнение ЕАЭС и сделает его экономически более привлекательным для государств Евразии.
В этой связи хотел бы обратить особое внимание делового сообщества на новый финансовый инструмент поддержки бизнеса в государствах – членах ЕАЭС, нацеленный на стимулирование формирования цепочек кооперационных связей в промышленности наших стран. В октябре прошлого года принято решение Евразийского межправительственного совета о субсидировании процентных ставок по кредитам и займам, выдаваемым международными и национальными финансовыми организациями для финансовой поддержки кооперационных интеграционных проектов с участием трёх и более стран. А в декабре прошлого года Высший Евразийский экономический совет поручил подготовить поправки в договор о союзе, закрепляющие этот механизм в правовой базе. Рассчитываем, что, с учётом готовности государств-членов, он может заработать в 2024 году.
Планируем и дальше создавать новые механизмы и институты поддержки бизнеса. Принято решение, и готовится к запуску Евразийская перестраховочная компания. Также Россия выступила с инициативой создания Евразийского рейтингового агентства, в текущем году мы будем продвигать эту идею.
Мы живём в период разрушения десятилетиями складывавшихся связей с экономическими партнёрами на Западе. Очевидно, что процесс их деградации будет продолжаться. В этих условиях для бизнеса важен поиск новых рынков в таких регионах, как Азия, Африка и Латинская Америка. В этих регионах необходимо искать и находить новые деловые контакты, развивать новые транспортно-логистические коридоры, формировать независимую финансовую инфраструктуру, обеспечивающую взаиморасчёты при проведении транснациональных сделок. Собственно, эти направления сегодня формируют приоритеты работы Правительства по обеспечению комфортной среды для ведения международного бизнеса и выхода компаний на новые международные рынки.
Тесное сотрудничество бизнеса и госструктур внутри ЕАЭС и на внешнем треке должно обеспечить государствам – членам ЕАЭС технологический, финансовый и интеллектуальный суверенитет и устойчивое развитие их экономик в это сложное время.
Благодарю за внимание и желаю успешной работы всем участникам Интеграционного форума.
Марат Хуснуллин: Более 2,8 тыс. многоквартирных домов планируется восстановить в новых регионах до конца года
В новых регионах планируется отремонтировать или восстановить более 2,8 тыс. многоквартирных домов, ещё 47 многоэтажек – построить.
«Создание условий для комфортного проживания россиян – одна из важнейших задач стройкомплекса России. По этому направлению ведётся масштабная работа, в том числе и в новых регионах Российской Федерации. Сегодня специалисты возводят 47 многоэтажек: в Мариуполе, Волновахе и Алчевске. Ряд из них появится в рамках обустройства жилых микрорайонов с последующим развитием социальной инфраструктуры. В планах по восстановлению в 2023 году – более 2,8 тыс. домов», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
В процессе участвуют федеральные заказчики, сотрудники Военно-строительного комплекса и 56 регионов-шефов. Работы последних выполняются при координации Минстроя России. В настоящее время на строительных площадках трудятся десятки тысяч строителей и специалистов. Вместе с ними восстанавливают свои территории и местные жители.
В прошлом году работы по ремонту, восстановлению и строительству прошли примерно на 1,3 тыс. многоквартирных жилых объектов.
Дмитрий Чернышенко подвёл итоги работы руководителей цифровой трансформации за 2022 год и обозначил задачи на 2023-й
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации федерального (РЦТ) и регионального уровней (РРЦТ). В нём также принял участие Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев.
В ходе мероприятия были подведены итоги работы за 2022 год и отмечены лучшие федеральные и региональные министерства и ведомства по результатам цифровизации и реализации мероприятий национальной программы «Цифровая экономика».
Качество работы руководителей цифровой трансформации оценивалось исходя из результатов выполнения оперативных задач, среди которых – переход на «ГосТех», информационная безопасность, внедрение платформы обратной связи, перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и другие.
Ключевым изменением стало включение в рейтинг оценки эффективности планирования и реализации программ цифровой трансформации. Достижение запланированных показателей и финансовая дисциплина имели больший вес при составлении рейтинга.
«2022 год был крайне непростым для отрасли и руководителей цифровой трансформации, но он стал важным этапом технологического развития страны. Мы вместе настраивали работу по импортозамещению, информационной безопасности, продолжая развивать сферу цифрового государственного управления и перевод государственных и муниципальных услуг в электронный вид и проводить другие мероприятия национальной программы “Цифровая экономика”. Лидеры рейтинга – это действительно чемпионы, которые смогли качественно выполнять актуальные задачи. Так держать!» – сказал Дмитрий Чернышенко.
Лидерами среди руководителей цифровой трансформации ФОИВ стали: Росрезерв, Росаккредитация, Минвостокразвития, Казначейство России, Рособрнадзор, Росимущество и ФНС.
Региональный рейтинг возглавили: Республика Татарстан, Белгородская область, Тульская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Челябинская область, Липецкая область, Республика Башкортостан. Они стали первыми обладателями Белой книги цифровой экономики – аналитического продукта, в котором собраны главные события IT-отрасли.
Дмитрий Чернышенко и Максут Шадаев поздравили победителей рейтинга и вручили им книги.
В рамках совещания Дмитрий Чернышенко поручил всем федеральным ведомствам в срок до 1 мая 2023 года завершить переход на единую систему коммуникаций на базе типового автоматизированного рабочего места для госслужащих (АРМ ГС).
«Более 250 тысяч сотрудников органов госвласти используют АРМ ГС ежедневно. Но нужно ускоряться – всем ФОИВ, не завершившим переход, необходимо сделать это не позднее апреля 2023 года. РЦТ регионов рекомендуется также активизировать работу по подключению к АРМ ГС. Этого требует геополитическая обстановка», – прокомментировал Дмитрий Чернышенко.
АРМ ГС – это универсальный коммуникационный сервис для госслужащего, защищённое облачное решение. Сервис позволяет работать с документами, использовать чат-боты для контроля задач и мессенджеры для быстрой коммуникации, поддерживает аудио- и видеозвонки.
Среди других поручений по итогам совещания – реализация типовых IT-сервисов на базе единой цифровой платформы «ГосТех», утверждение единой политики работы с данными.
При поддержке Правительства вышла Белая книга цифровой экономики за 2022 год
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев на совещании с руководителями цифровой трансформации ФОИВ и регионов отметили лучших, вручив им Белую книгу цифровой экономики за 2022 год.
«В прошлом году мы дали старт проекту “Белая книга цифровой экономики”. При поддержке Минцифры России, АНО “Цифровая экономика” цифровые успехи России за 2022 год были собраны в единую книгу. В прошлом году отечественные технологии и решения как никогда усилили свои позиции. Символично, что впервые книгу с самыми важными цифровыми достижениями страны мы вручаем руководителям цифровой трансформации федеральных и региональных ведомств. Уверен, она станет настольной книгой для тех, кто работает в отечественной IT-отрасли – от директора компании до федерального министра», – отметил Дмитрий Чернышенко.
Белая книга цифровой экономики – 2022 – комплексное исследование по цифровому развитию России за 2022 год, подготовленное проектным офисом по реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и АНО «Цифровая экономика» при поддержке Правительства и Минцифры. В ней собраны основные тенденции развития широкого спектра цифровых рынков – от информационной инфраструктуры до квантовых технологий, обзоры тематических исследований, ключевые события российского IT-сектора, технологические тренды и прогнозы на 2023 год. Планируется ежегодный выпуск книги.
Генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко отметил: «Белая книга цифровой экономики – навигатор для всех, кто связан с развитием экосистемы цифрового контура России. Технологии всё глубже проникают во все сферы нашей жизни, внося растущий вклад в их развитие и обеспечивая сильные конкурентные преимущества. И непростой 2022 год показал, как важно иметь собственные развитые высокотехнологичные отрасли и независимую цифровую экономику».
Марат Хуснуллин: Россия всегда будет надёжным партнёром для исламских государств
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин принял участие во встрече руководства группы стратегического видения «Россия – Исламский мир» с послами государств – членов Организации исламского сотрудничества. В мероприятии также участвовали Министр иностранных дел Сергей Лавров и глава Республики Татарстан Рустам Минниханов.
Выступая с приветственным словом, Марат Хуснуллин напомнил, что Президент России Владимир Путин неоднократно отмечал важность развития сотрудничества с мусульманскими странами. Вице-премьер подчеркнул, что, несмотря на внешнее давление, Россия всегда будет надёжным партнёром для исламских государств и сегодня это партнёрство открывает новые перспективы.
«Сегодня наше сотрудничество приобрело характер стратегического партнёрства, и оно динамично развивается в самых разных сферах – в торговле, в области железнодорожного и автомобильного транспорта, в энергетике, в высоких технологиях, – сказал он. – За последние три года товарооборот России с государствами Организации исламского сотрудничества увеличился почти на 30%. Сейчас активно закладывается фундамент для будущего роста – продолжается развитие ключевых транспортных коридоров “Север – Юг” и “Запад – Восток”, которые в перспективе могут поменять всю мировую логистику глобальных транспортных потоков. Это в том числе результат деятельности группы стратегического видения “Россия – Исламский мир”, которая уже более 15 лет работает над сближением и налаживанием контактов России с мусульманскими странами».
Марат Хуснуллин выразил уверенность в том, что укреплению сотрудничества между странами способствовали и мероприятия, реализованные в 2022 году: 1100-летний юбилей принятия ислама Волжской Булгарией, ежегодное заседание группы, а также Международный экономический форум в Казани, который по решению Президента России Владимира Путина с 2023 года будет проводиться на федеральном уровне. «В этих мероприятиях приняли участие более 6 тысяч участников из 64 стран и 59 регионов нашей страны», – добавил он и поблагодарил всех членов группы, духовные управления, Республику Татарстан за высокий уровень подготовки и поддержку всех мероприятий.
Министр иностранных дел Сергей Лавров заявил, что созданная в 2006 году группа стратегического видения «Россия – Исламский мир» является стержневым механизмом диалога о продвижении перспективных взаимовыгодных проектов среди мусульманских стран. «Нынешний год для нас особо символичен. Исполняется 20 лет историческому выступлению Путина на встрече глав государств и правительств Организации Исламская конференция в Малайзии. Тогда российский лидер высказался за развитие отношений нашей страны с мусульманским миром в качественно новом формате – России был предоставлен статус наблюдателя при этом уважаемом международном объединении. Тем самым были заложены основы нашего партнёрства, ориентированного на совместный поиск адекватных ответов на многочисленные вызовы современности», – сказал министр. Он отметил, что впоследствии созданная группа, возглавляемая главой Республики Татарстан Рустамом Миннихановым, дала старт различным полезным инициативам, призванным содействовать укреплению атмосферы дружбы, доверия и взаимопонимания между странами и народами.
«В современных условиях расширение контактов с мусульманскими странами – одно из приоритетных направлений российской внешней политики. Исламская экономика является важнейшей частью мировой экономики. Сегодня мы заинтересованы в культурно-цивилизационном сближении с мусульманским миром. Одной из площадок для взаимодействия станет Международный экономический форум “Россия – Исламский мир: KazanForum”, который состоится 18–19 мая. Приглашаем вас на форум и рассчитываем на привлечение широкого круга участников из государств – членов Организации исламского сотрудничества», – заявил Рустам Минниханов.
Денис Мантуров и Министр иностранных дел Индии Субраманиам Джайшанкар обсудили развитие российско-индийского торгово-экономического сотрудничества
Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провёл онлайн-переговоры с Министром иностранных дел Республики Индия Субраманиамом Джайшанкаром в формате встречи сопредседателей Межправительственной Российско-Индийской комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и культурному сотрудничеству.
С участием профильных ведомств двух стран были подведены итоги деятельности рабочих групп в области промышленности, энергетики, сельского хозяйства, фармацевтики, финансов, гражданской авиации.
«Доклады рабочих групп наглядно демонстрируют, насколько обширная повестка дня у российско-индийских отношений. Это ещё раз подтверждает значимость межправительственной комиссии для системной проработки всего комплекса направлений сотрудничества», – отметил Денис Мантуров.
Достигнута договорённость о проведении в Индии полноформатного заседания комиссии в апреле текущего года.

Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: о расширении программы субсидирования инвестиционных проектов по приоритетным направлениям промышленности, о ходе реализации программы кредитной поддержки системообразующих организаций в промышленности и торговле, о развитии горнолыжного курорта «Архыз».
Из стенограммы:
М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!
Правительство продолжает оказывать поддержку промышленности. Сегодня расширим программу субсидирования инвестиционных проектов по приоритетным направлениям.
Президент подчёркивал необходимость существенного увеличения технологических возможностей российской экономики, обеспечения роста мощностей отечественной индустрии. И для этого мы распространим механизм государственной помощи на производство мало- и среднетоннажной химической продукции, включая компоненты для строительных и дорожных покрытий, бытовой химии и других полезных материалов.
Инвесторы таких проектов смогут вернуть до 70% затрат на выплату ставки по кредитам, полученным за последние четыре года и в 2024-м году. На эти цели из федерального бюджета в ближайшие два года направим 2,5 млрд рублей.
Снимем также ограничения на максимальный объём инвестиций, заменив его предельным размером субсидируемой части заёмных средств. Теперь она может доходить до 8 млрд рублей. При этом общая стоимость инвестпроекта должна составлять не менее 150 млн рублей.
Эти правила будут распространяться на инициативы, которые включены в перечень комплексных проектов по приоритетным направлениям гражданской промышленности.
Такие меры окажут значительный мультипликативный эффект на развитие смежных отраслей, создадут условия для укрепления экономики, развития собственного производства и появления новых возможностей для трудоустройства наших людей, создания новых рабочих мест.
Следующий вопрос. В прошлом году Правительство запустило программу кредитной поддержки системообразующих организаций, действующих в сферах промышленности и торговли. Из бюджета были выделены существенные ресурсы. Они позволили банкам предложить предприятиям льготные ставки по займам на пополнение оборотных средств.
Мы помогли сотням компаний, которые имеют ключевое значение для нашей экономики, пройти наиболее сложный период после появления новых вызовов. Кому-то – сократить время адаптации, кому-то – оперативнее перестроить товарные цепочки и, самое главное, сохранить необходимые рабочие места.
Мы выделим ещё около 21,5 млрд рублей на завершение этой программы. Средства позволят до конца действия кредитных договоров – а они заключались на срок до одного года – не менять утверждённые там льготные ставки. Соответствующий документ подписан.
Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову), пожалуйста, расскажите подробнее, сколько компаний воспользовались этой программой и каковы главные результаты.
Д.Мантуров: Уважаемый Михаил Владимирович!
Действительно, программа оказалась востребованной, эффективной. Мы её запускали, когда ставка Центрального банка составляла 20%. И это в тот момент, когда наши предприятия особенно остро нуждались в оборотном капитале. Вы помните, что им нужно было очень быстро перестраивать кооперацию, логистику, формировать запасы сырья и комплектующих и не допустить, самое главное, остановки производств и высвобождения персонала.
Программа способствовала решению всех вышеперечисленных задач. В её реализации приняли участие 16 банков. ВЭБ поддержал поручительствами треть заёмщиков, которые находились в наиболее сложной ситуации. В итоге в крайне сжатые сроки было обеспечено массовое кредитование по ставке ниже 11%, что позволило отраслям оперативно адаптироваться к новым условиям. За счёт государственной поддержки в 42,5 млрд рублей почти 800 предприятий промышленности и торговли смогли привлечь 1,2 трлн рублей заёмных средств. Выделяемое в этом году финансирование, о чём Вы сказали, закроет обязательства государства в полном объёме.
Отмечу, что помимо субсидирования крупных, системообразующих организаций мы через региональные фонды развития промышленности аналогичным образом помогли малым и средним компаниям. 850 предприятий на льготных условиях получили займы на сумму свыше 300 млрд рублей.
Тем самым именно программы Правительства на несколько месяцев стали главным источником корпоративного кредитования вплоть до момента снижения ключевой ставки до приемлемых значений.
И, что самое важное, обеспечив стабильную работу предприятий, мы смогли сохранить настрой реального сектора на инвестирование в новые высокотехнологичные проекты. Здесь главным источником послужил Фонд развития промышленности. В прошлом году он выдал рекордный объём займов – 140 млрд рублей – на реализацию более 250 проектов.
Вкупе с другими субсидиарными механизмами это обеспечило сбережение компетенций и формирование заделов для достижения технологического суверенитета.
М.Мишустин: Да, Денис Валентинович, это важные решения.
Инструменты, которые мы предложили бизнесу, дали результат. По итогам прошлого года – мы обсуждали это – снижение объёма промышленного производства, несмотря на очень непростые внешние вызовы, составило менее 1%, а целый ряд сегментов продемонстрировал уверенный рост. Важно сохранить такой настрой и продолжить работу по уже принятым решениям, включая те, которые содержались в послании Президента.
Сегодня мы с вами говорили в том числе и про обрабатывающую промышленность, где уже видим неплохие результаты.
Также хотел бы попросить, чтобы вы совместно с коллегами, с Министерством финансов отработали все вопросы, связанные с запуском нового режима, где идёт кластеризация промышленных зон с соответствующими преференциальными льготами в виде налоговых льгот для этих зон и где будет в первую очередь доступное кредитование и гарантированный спрос. Мы об этом с вами говорили. Нужно не просто этим постоянно заниматься, а поставить это на мониторинг и обсудить с Дмитрием Юрьевичем Григоренко инструментарий, который мог бы нам с вами показывать, насколько востребованы эти режимы и насколько эффективно будет происходить внедрение и запуск новых производств в них. Включая промышленную ипотеку, о которой мы с вами также подробно говорили.
Дмитрий Юрьевич, прошу Вас предложить варианты мониторинга, вместе с Денисом Валентиновичем и Максимом Геннадьевичем Решетниковым проработать такой инструментарий. И на следующей оперативке доложите об этом.
Теперь перейдём к другой теме – развитие Северного Кавказа. Экономика этого макрорегиона обладает значительным потенциалом. Сегодня там с привлечением частных инвестиций реализуются крупные проекты практически во всех ключевых отраслях – в промышленности, сельском хозяйстве и других. Государство оказывает необходимую поддержку таким предпринимателям, в первую очередь предоставляя доступ к заёмным средствам по более низким ставкам и без бюрократической волокиты.
Конечно, одним из наиболее привлекательных для бизнеса секторов является туризм. Отдых в горах Кавказа очень популярен среди наших граждан. Поэтому инвесторы активно вкладываются в создание там востребованной инфраструктуры.
Александр Валентинович (обращаясь к А.Новаку), не так давно Правительством было одобрено решение о продаже акций управляющей компании курорта «Архыз». И конкурс уже состоялся. Расскажите подробнее о его результатах, перспективах.
А.Новак: Уважаемый Михаил Владимирович!
Действительно, Правительство последовательно занимается развитием регионов Северного Кавказа, в том числе в рамках комплексной государственной программы, которую реализует Министерство экономического развития.
Вами были утверждены модели экономического развития регионов. Как Вы уже отметили, Михаил Владимирович, локомотивами этих экономических моделей являются крупные инвестиционные прорывные проекты в различных отраслях. И одна из этих отраслей ключевая – это туризм.
Здесь наиболее значимыми прорывным проектами в сфере туризма являются горнолыжные курорты Северного Кавказа – это «Архыз» в Карачаево-Черкесской Республике, «Эльбрус» в Кабардино-Балкарии, «Ведучи» в Чеченской Республике, «Мамисон» в Северной Осетии.
Хотел бы отметить, что за последние три года туристический поток на горнолыжные курорты Северного Кавказа увеличился на 60% и на сегодня превышает уже 1,3 миллиона человек за сезон.
Главной точкой притяжения любителей горнолыжного отдыха, безусловно, является курорт «Архыз». Это популярный и быстроразвивающийся горнолыжный курорт, который в год принимает уже более 700 тысяч туристов.
Государственной корпорацией «Кавказ.РФ» на курорте «Архыз» создано более 27 км трасс, оборудованных системой искусственного снегообразования, восемь современных канатных дорог, а также вся необходимая инфраструктура.
Правительство вывело курорт «Архыз» на операционную рентабельность в течение последних двух лет. Это позволило сформировать условия для привлечения стратегического инвестора.
В рамках исполнения поручений Президента Правительством были проработаны различные варианты привлечения стратегического инвестора. В итоге был выбран наиболее оптимальный вариант – продажи с инвестиционными обязательствами по развитию инфраструктуры курорта.
Этот подход позволяет не только в полном объёме вернуть вложенные государством средства, но и реинвестировать их в развитие других прорывных проектов Северо-Кавказского федерального округа. А также обеспечить активное развитие курорта уже без привлечения средств федерального бюджета – за счёт частных инвестиций.
На прошлой неделе состоялся конкурс. Определён стратегический инвестор, который поэтапно перечислит в бюджет Российской Федерации 24,2 млрд рублей, что существенно превышает вложенные государством средства.
По условиям конкурса, в соответствии с соглашением, инвестор взял на себя обязательства по строительству за счёт собственных средств канатных дорог, горнолыжных трасс, гостиниц, ресторанов, других объектов инфраструктуры в объёме не менее 40 млрд рублей. Это позволит к 2030 году как минимум удвоить туристический поток. «Архыз» станет курортом международного уровня.
Реализация этого инвестиционного проекта имеет важнейшее значение не только для Карачаево-Черкесской Республики, но и для всего Северного Кавказа, для всей нашей страны. Это и новые рабочие места, и дополнительные налоговые поступления в бюджетную систему, и, что самое важное, рост благосостояния жителей Северного Кавказа.
Уважаемый Михаил Владимирович, этот успешный опыт мы готовы масштабировать и на прорывные проекты по развитию горнолыжных курортов в других субъектах Северо-Кавказского федерального округа. Таким образом, Правительство продолжит последовательно развивать Северный Кавказ для улучшения жизни проживающих там граждан, для привлечения туристов.
М.Мишустин: Александр Валентинович, успешным этот опыт станет тогда, когда инвестиционное соглашение будет полностью выполнено. Очень важно, чтобы все намерения, когда государственно-частное партнёрство заключается, не оставались намерениями на бумаге, а были выполнены – в конкретных километрах, квадратных метрах. У нас есть для этого соответствующие инструменты, есть департамент специальный, Министерство финансов. Нужно внимательно смотреть за выполнением всех инвестиционных обязательств. Это очень важно.
Вы абсолютно правы, для социально-экономического развития и Карачаево-Черкесии, и всего федерального округа туристический сектор должен стать опорным направлением развития Северного Кавказа и импульсом для смежных отраслей – строительства, торговли, сельского хозяйства и других. Самый большой мультипликатор – это развитие туризма.
А значит, появятся новые рабочие места, улучшится благосостояние и качество жизни граждан всего макрорегиона.
Ещё раз повторю: самое главное – чтобы инвестор в полном объёме выполнил взятые обязательства. Прошу Вас как куратора данного направления держать на личном контроле реализацию этого проекта вместе с Дмитрием Николаевичем Чернышенко, Максимом Геннадьевичем Решетниковым, другими коллегами.

Встреча с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым
Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым. Глава субъекта доложил Президенту о социально-экономической ситуации в регионе.
В.Путин: Вадим Михайлович, добрый день!
В.Шумков: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Вадим Михайлович, хотел бы нашу сегодняшнюю встречу начать с Вашей оценки того, как работают территории опережающего развития. Мы ведь в своё время создавали их для того, чтобы условия лучше сформулировать для моногородов. Как Вы оцениваете ситуацию там сейчас?
В.Шумков: Владимир Владимирович, работают, но мы эту тему тоже использовали достаточно комплексно – сама территория опережающего развития без других комплексных мер работает достаточно слабо.
Что удалось сделать? Мы добавили к территориям опережающего развития индустриальные парки в рамках отдельной программы, которую Вы поддержали. Сегодня в регионе уже действуют пять индустриальных парков, в которых создано более тысячи рабочих мест. Сейчас одновременно создаются ещё два индустриальных парка, и в плане ещё два. Таким образом, к 2025 году на территории субъекта будет работать девять индустриальных парков.
Кроме того, в рамках той же программы мы разработали новую форму поддержки: каждое предприятие, заходящее в территорию либо в индустриальный парк, имеет право на получение субсидии по возмещению первого взноса по договорам лизингового оборудования. У нас рост индекса промышленного производства – 104 процента, рост инвестиций в основной капитал – практически 130 процентов. Безработица сократилась с 1,8 процента до 0,9 – практически в два раза. Это в том числе как раз сочетание вот этих форм поддержки: территории опережающего развития, индустриальные парки и помощь по поддержке нового оборудования.
Потому схема работает, но только комплексно. Мы пошли на это осознанно, потому что у субъекта не было никаких иных вариантов по развитию экономики с учётом отсутствия высоколиквидных природных ресурсов, крупных налоговых доноров. На наш взгляд, эта форма себя максимально зарекомендовала.
В.Путин: Вы сказали, что сама по себе территория опережающего развития, условия, которые там создаются, сами по себе не такие уж и эффективные, как хотелось бы. Чего там не хватает-то? Это важно для Правительства, для анализа.
В.Шумков: Да, Владимир Владимирович, очень просто. Вы прекрасно знаете, что экономика промышленного производства достаточно тяжёлая, и, чтобы сегодня в существующих финансовых условиях раскачать новое промышленное предприятие, просто налоговых льгот мало, потому что срок по окупаемости длинный. Нужно вложить деньги, нужно ждать несколько лет, пока строится завод, потом уплачивать проценты, возвращать тело кредита, и даже при условии льгот, которые есть в ТОСЭРах, в ТОРах, этого недостаточно.
Потому сочетание, когда полностью предлагается готовая площадка с сетями либо уже готовый, построенный цех, субсидируется часть оборудования, при этом ещё налоговые льготы, – вот это летит. Гораздо проще разговаривать с людьми, они быстрее считают финансовую модель, заходят в такие проекты с меньшим количеством рисков. Сейчас, мне кажется, это особенно важно.
Мы обратились на имя Мишустина Михаила Владимировича в Правительство с просьбой как раз продлить срок действия [льгот для резидентов] ТОРов. Там в чём суть? Налоговые льготы, особенно в части страховых взносов, действуют только первые три года работы ТОРа, а потом они прекращают своё действие. Мы попросили продлить на весь срок действия ТОРов весь перечень налоговых льгот. На наш взгляд, это разумное предложение.
Плюс, Владимир Владимирович, тоже просьба поддержать. По индустриальным паркам есть ограничение в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство [и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы]» – не более пяти индустриальных парков на один регион. Понятно, что это принималось в других условиях.
На наш взгляд, сегодня это ограничение уже не является разумным, как мне кажется, потому что, я уже сказал, у нас пять парков уже построено, мы строим ещё два, а до конца 2025 года их будет девять. Создаются новые рабочие места, и, на наш взгляд, эту тему ограничивать никакого смысла нет. Прошу тоже в этом направлении нас поддержать. Соответствующие письма и на Ваше имя, и на имя руководителя Правительства нами направлены и подготовлены.
В.Путин: Хорошо, ладно. Вижу. Что ещё?
В.Шумков: По аграрному комплексу также хорошие успехи. Индекс производства аграрного сектора – 150 процентов. В 1,6 раза выросло поголовье мясного КРС с 2019 года. Поголовье мясного КРС мы удвоим, также удвоим поголовье овец, и на 40 процентов вырастет поголовье свиней в регионе. С учётом низкой базы, которая была на 2018 год, это очень значимо.
Как я уже сказал, сегодня в разработке региона 1313 инвестиционных проектов. В рамках этих проектов будет создано 13 тысяч новых рабочих мест, 7,5 тысячи из них уже создано. Это как раз помогло сократить разрыв по безработице. Я проинформировал Вас, что в два раза за год сократилось количество учтённой безработицы в регионе.
Таким образом, по АПК, Владимир Владимирович, также достаточно устойчивое, стабильное развитие региона.
По бюджету. Пока, к сожалению, сохраняется низкая бюджетная обеспеченность региона на душу населения – и в сопоставлении с Российской Федерацией, и в сопоставлении с УрФО. Но вместе с тем ломаем и эту ситуацию.
Что сделано? На 2018 год регион имел просроченную кредиторскую задолженность в 3,2 миллиарда [рублей] по налогам и по зарплатам, в 1,6 миллиарда – по коммуналке. Полностью задолженность всю ликвидировали. Сегодня бюджет все свои обязательства оплачивает своевременно.
Кроме того, сокращён сам госдолг, полностью перезамещён, причём в два этапа – сперва дорогие кредиты перезаместили на более дешёвые, а потом благодаря Вашему решению вообще перезаместили на бюджетные кредиты. И только за счёт этой меры удаётся экономить по 500 миллионов рублей в год – колоссальная экономия для региона.
Собственные доходы за три года выросли на 143 процента, благодаря чему, как я уже говорил, соотношение госдолга к собственным доходам снизилось с 93 процентов в 2018 году до 57 процентов. Таким образом, тоже по бюджету произошло максимальное оздоровление.
В регионе прошла административная муниципальная реформа. Это было осознанное и необходимое решение. Суть его была в следующем. На 2018 год существовало 418 муниципальных образований на столь небольшую область. Сегодня это 24 муниципальных округа.
К сожалению, Владимир Владимирович, модель была недееспособна. Для понимания, органы местного самоуправления были представлены тремя уровнями: сельский совет, сельская дума; районная администрация, районная дума; и город, который является административным центром, райцентр – тоже администрация, тоже дума. Низкое количество сборов и, скажем так, неполная дееспособность, что раздражало граждан и подвигало их по каждому поводу, начиная от расчистки дороги и завершая бытовыми вопросами, обращаться на «Прямую линию» либо к Президенту, либо к губернатору.
На сегодня эти муниципальные образования переведены, как я сказал, в 24 муниципальных округа. Кроме того, ликвидировано в регионе 730 бюджетных юридических лиц. Общее количество ставок, которые были сокращены, – возможно, это непопулярная мера, но это было необходимо, мы понимаем, почему она проходила, – составило более 6,5 тысячи единиц в субъекте, что позволило получить также бюджетную экономию полтора миллиарда рублей.
Регион сегодня двигается устойчиво, у каждого главы муниципального округа есть план трёхлетнего развития, в рамках которого он видит все объекты, которые будут построены в течение бюджетной трёхлетки, как бюджетные объекты, так и инвестиционные проекты, и может эти вещи объяснять и населению и планомерно двигаться сам. То есть у каждого муниципального округа и у региона сегодня трёхлетний план развития, который связан с бюджетным планированием.
За счёт вхождения в единую энергозону с Тюменской областью, а также ряда мер по оптимизации расходов по коммунальным направлениям общая экономия за три с половиной года по коммунальным расходам стала более 13 миллиардов рублей.
Газификация идёт очень успешно, Владимир Владимирович. Здесь также спасибо за Вашу поддержку. С Миллером провели несколько встреч. С 57 процентов газификации на 2018 год сегодня уровень [возрос и] составляет уже 63 процента. К 2025 году, к завершению программы, уровень газификации региона составит 72 с лишним процента. Это позволит газифицировать 46 тысяч домовладений, в которых проживают порядка 140 тысяч человек – жителей Курганской области. Будут газифицированы десять райцентров, в которых газа не было вообще, в которых сегодня топят мазутом и дровами, а также 151 сельский населённый пункт.
По дорогам, по мостам, Владимир Владимирович, также цифры достаточно показательны: 1600 километров дорог отремонтировано. Впервые за последние 30 лет в регионе начали строить новые асфальтовые дороги. Строим как в городе Кургане, так и в муниципальных образованиях.
Причём наше небольшое ноу-хау: там, где мы считаем, что дороги экономически неэффективно строить асфальтовые, делаем в щебёночном исполнении – в семь раз дешевле по бюджету расход. Сто километров в год за свой счёт, бюджета, Курганская область строит таким образом сельских дорог.
Также в городе Кургане построен новый мост стоимостью миллиард двести миллионов взамен разрушенного старого моста. Потому развитие в этой части также идёт весьма устойчиво.
По водоснабжению, водоотведению – достаточно сильная болезнь Курганской области была традиционно. За последние два года произведено колоссальное количество работ в этом направлении.
В шести муниципальных райцентрах построена новая централизованная система водоснабжения либо водоочистки. То есть водопроводы построили, Владимир Владимирович, и систему водоочистки в шести райцентрах. А в семи – провели капитальный ремонт, для того чтобы дать людям воду, благодаря чему более 25 тысяч человек воду получили вообще впервые централизованно. Жители областного центра также через 2,5 года будут получать чистую и качественную воду.
По водоотведению, Владимир Владимирович, также большой объём вложений.
Я упомяну, что тот объём по воде обошёлся бюджетам всех уровней почти в четыре миллиарда рублей за три года капвложений. Для нашего региона это большие деньги.
По водоотведению – построены и реконструированы канализационные очистные [сооружения] в четырёх райцентрах и проведён ремонт в двух райцентрах.
В Кургане проведён ремонт шести крупных объектов канализования. Более того, сейчас идёт проектирование капитального ремонта, а правильнее даже сказать – реконструкции городских очистных [сооружений] города Кургана. Я полагаю, что к маю мы получим полноценную ПСД, зайдём в экспертизу, чтобы к концу 2023 года начать капитальный ремонт очистных [сооружений] города Кургана также. Это тоже давняя болезнь города, потому что рядом река Тобол, и в период аварийности очистные стоки шли прямо в воду. Недопустимая ситуация была.
Благодаря мероприятиям по водоотведению (также было направлено более двух миллиардов из бюджетов всех уровней) 57 тысяч жителей улучшили качество коммунальных услуг в этом направлении. До 400 тысяч жителей с учётом жителей областного центра, предполагаем, что к 2026 году с учётом ремонта очистных [сооружений] города Кургана также получат качественно иную услугу.
Кроме того, Владимир Владимирович, не могу не поделиться и радостной новостью: благодаря поддержке Правительства в регионе заключён контракт на расчистку русла Тобола прямо в границе города Кургана, 2,5 километра. Это помощь Абрамченко и Мишустина. Я обращался несколько раз, потому что обмелело, заилилось русло. Это угрожало паводками и загрязняло воду. Коллеги заключили контракт, работы начаты. Там двухлетний контракт.
По переселению людей из аварийного жилья также идём с выполнением плана. Никаких рисков, срывов здесь не видим абсолютно. Очень хорошая программа, Владимир Владимирович, благодарны за её реализацию. Жители также очень благодарны.
Кроме того, впервые в 30-летней истории города Кургана начали заниматься комплексным развитием территорий. Одновременно заведены несколько застройщиков на 300 гектаров по договорам КРТ. Это были самые крупные договоры КРТ в Российской Федерации в 2021 году. В Заозёрном микрорайоне, где живёт одна треть жителей города, уже построено пять новых детских садов, строится новая школа на 1500 мест, строится новый бассейн и ещё ряд иных социально-коммерческих объектов, которые также формируют комплексную услугу.
Навели порядок в земельных правоотношениях, благодаря чему стоимость земельных участков на торгах, которые проводит государство, выросла от 10 до 300 раз.
По внешней среде, Владимир Владимирович, также поработали достаточно успешно. Хорошая программа «Комфортная городская среда». Её сочетаем с Дорожным фондом, а также с грантами, которые получаем по линии Правительства за повышение эффективности управления. За последние три года в Курганской области отремонтировано почти 500 дворовых территорий, приведено в порядок 348 общественных пространств, в семи административных центрах появились новые модернизированные парки и зелёные площадки, 8,5 километра набережной построено и благоустроено. В Кургане, Шадринске, Катайске, Петухово.
33 гектара благоустроено шикарных площадей в Кургане. Я приглашаю Вас в Курган – Вы реально город не узнаете, он Вам очень понравится.
Поменяли полностью освещение в городе Кургане, Шадринске, Далматово и других городах. Отремонтировали все основные стадионы.
В городе Кургане вся опорная дорожная сеть в полном порядке.
Опережающими темпами ремонтируем коммунальные сети. Там, где живут пенсионеры и где мы понимаем, что у людей нет денег, мы дворы ремонтируем опережающе и добавляем к этому деньги из бюджета на ремонт фасадов. Город во многом был построен со штукатуркой, потому там многие дома обсыпались. Потом, мы понимаем, что иного источника нет, мы просто за счёт бюджета ремонтируем не только дворы, но и фасады там, где живут пенсионеры. Уже 50 таких домов отремонтировано в Курганской области. Это без фонда капитальных ремонтов.
Запущена новая программа восстановления памятников истории и архитектуры: 54 памятника восстановлены.
По обращению с отходами также двигаемся в рамках национального проекта. В 2021 году введён в эксплуатацию комплекс на 40 тысяч тонн отходов в год. До 2024 года вводим ещё один благодаря поддержке ППК РЭО стоимостью более миллиарда рублей и мощностью 160 тысяч тонн в год. Здесь никаких угроз не видим.
Очень коротко, Владимир Владимирович, по здравоохранению и по образованию.
По здравоохранению. Вынужденно программу модернизации здравоохранения начали раньше Федерации, потому что система была в достаточно плачевном состоянии.
С 2019 года привели в порядок уже 239 объектов здравоохранения всех уровней. Построили 59 новых модульных ФАПов и амбулаторий, приобрели достаточно много оборудования, 264 единицы тяжёлого оборудования, полностью обновили парк скорой помощи и купили 189 неотложек.
Сегодня только в городе Кургане строится три крупных новых медицинских комплекса, в том числе благодаря Вашей помощи: строительство новой детской поликлиники, начали строительство новой взрослой поликлиники и закончим строительство нового хирургического комплекса областного онкодиспансера.
По образованию, Владимир Владимирович, также двигаемся достаточно устойчиво. В рамках федеральной программы «Образование» сейчас капитально ремонтируется 58 школ общим объёмом капвложений более двух миллиардов рублей. К ним добавляем ещё 19 школ капремонтом.
За последние три года построено 19 новых детских садов в регионе и четыре большие новые школы. Сейчас одновременно строим также три новые большие школы – на 1500 детей в городе Кургане, на 1100 ребятишек – в городе Шадринске и на 400 ребятишек – это один из муниципальных округов Курганской области.
Здесь, Владимир Владимирович, небольшая просьба – рассмотреть возможность увеличения финансирования по всем трём объектам: это онкодиспансер, школа в Кургане, школа в Шадринске. Поручение формировалось в 2019 году, сметная стоимость рассчитывалась тогда же. Но инфляция уже цены переставила. Нам пришлось торговать, для того чтобы не сорвать исполнение Вашего поручения, только часть объекта – без благоустройства, без оснащения. Мы это сделали, мы сегодня строим. Но разрыв по кассе составляет по онкодиспансеру порядка 75 миллионов рублей, а по двум школам – 1500 и 1100 [мест] – 862 миллиона рублей.
Письма, папки – у Вас, в Правительство мы также передали. Просьба нас поддержать. Это 2023–2024 финансовый год соответственно.
Есть, конечно же, застарелые болячки региона – это и определённый уровень алкоголизации, наркоманизации. Здесь с этим тоже боремся. Улучшение показателя есть на три процента по заболеванию хроническим алкоголизмом, снижение по наркомании тоже на девять процентов.
И не могу не отметить туберкулёз – также достаточно тяжёлая ситуация была в регионе. За пять лет по данной болезни произошло снижение на 32 процента.
Достаточно тяжёлая ситуация с демографией. Она объяснима. На 330 тысяч снизилась численность населения с 1991 по 2018 год. Количество женщин фертильного возраста с 2010 по 2017 год снизилось более чем на 30 процентов. То есть достаточно тяжёлая ситуация.
На сегодня здесь относительно низкая доля трудоспособного населения, а также достаточно высокая доля неработающего населения. Вместе с тем работаем в этом направлении.
По номинальной начисленной средней заработной плате за последние три года произошёл рост более чем на 30 процентов – на сегодня в регионе она составляет 38 400 рублей.
По среднедушевому доходу также удалось достаточно серьёзно продвинуться, он сегодня превышает 24 000 рублей. По росту среднедушевого дохода регион сегодня на сорок четвёртом месте в Российской Федерации, что достаточно неплохо с учётом ранее занимаемых позиций.
Владимир Владимирович, в целом по социально-экономической ситуации доложил.
Не могу также не отметить, что уровень бедности с 2018 по 2021 год снизился на 1,1 процента. На 2018 год составлял почти 20 процентов.
По культуре и по спорту также десятки отремонтированных и вновь построенных объектов. Всё, что нужно отремонтировать, – ремонтировали. Всё, что нужно было построить… Причём это не только федеральная программа, не только областной бюджет. Задействованы межбюджетные трансферты: помогает Ямал, помогает Тюменская область, помогала Москва, очень широко используем благотворительность. Только благодаря двум этим источникам в регион за последние три года привлечено более четырёх миллиардов рублей как раз на ремонт, на восстановление объектов, на помощь населению.
Если позволите, Владимир Владимирович, очень коротко доложу по специальной военной операции, по деятельности региона в рамках этого направления также.
В регионе расквартирована 232-я реактивная артиллерийская бригада. Она Вашим Указом получила звание гвардейской. Спасибо огромное. Сразу же часть взяли под опеку. Более 12 миллионов рублей бюджет выделил на решение всех вопросов, которые военные нам задавали. Это и спецобеспечение, это и допснаряжение, экипировка.
Более того, взяли под опеку и жилой городок, где проживают семьи военнослужащих. Сам туда выезжал, лично встречался с семьями. Оказали материальную единовременную помощь, в городке поставили игровую зону для ребятишек, для того чтобы они также проводили время в улучшенных условиях.
250 тонн гуманитарной помощи собрали на оказание помощи Донбассу. Более 140 детей из ЛНР отдохнули в регионе этим летом.
В рамках частичной мобилизации всем оказали полную помощь и вещевую экипировку, снаряжение полностью купили за свой счёт.
Также взяли под опеку семьи мобилизованных. Там широкий спектр вопросов – от газификации, ремонта кровли, ремонта квартиры, вопросов по медицине, единовременной материальной помощи, – всё решается своевременно. Для этих целей бюджетом сделан социальный портрет каждой семьи с теми вопросами, которые необходимо решать. Поэтому здесь, Владимир Владимирович, также проблем никаких не видим.
По основной части доклада всё.
В.Путин: Хорошо.
Хочу Вас поблагодарить за инициативы по поддержке специальной военной операции, и прежде всего, конечно, семей наших военнослужащих. Эта идея паспорта каждой семьи мобилизованного очень хорошая, и думаю, что нужно будет её тиражировать на всю страну.
Теперь по другим вопросам, которые Вы затронули в ходе нашей встречи.
Вы уже сказали про образование, про школы, про строительство, сами затронули и вопросы, которые требуют особого внимания.
Да, онкодиспансер нужен. Татьяна Алексеевна Голикова такое поручение получит – проработать вместе с Вами, с соответствующими заинтересованными ведомствами эти вопросы.
Вы сами упомянули и о сложной ситуации с социально значимыми заболеваниями. Да, ситуация есть, я вижу, она имеет позитивную динамику, но прошу Вас уделять этому особое внимание – так же как и борьбе с наркоманией. Здесь есть медицинские аспекты, есть правоохранительные аспекты, их много. Просто одними правоохранительными средствами здесь проблему не решить, нужно работать всем вместе. Надеюсь на Вашу активную позицию по этому направлению.
Предложения Ваши по поводу продления сроков по ТОРам, по поводу того, чтобы сделать эту систему более эффективной, тоже считаю своевременными и востребованными.
В.Шумков: Спасибо.
В.Путин: Так что Министерство экономического развития вместе с Вами должно будет поработать на эту тему.
На что хотел бы обратить внимание – это на рынок труда, уровень безработицы. Надеюсь, что те инвестпроекты, о которых Вы сказали, помогут эти проблемы нам и вам в регионе решать эффективнее. А в целом всё, в общем, стабильно и неплохо.
Спасибо.
В Заполярье подобрали реки для организации рыбалки
В Мурманской области объявлен конкурс на четыре участка для организации любительского рыболовства, в том числе лососевых. Заявки принимаются до 3 апреля — дня вскрытия конвертов с предложениями.
Торги организует Североморское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, все четыре рыболовных участка расположены в Кольском районе, на реках Западная Лица, Долгая, Большая Тюва, Мучка. Площадь РЛУ — от 22 до 362 га. Участки предоставляются на 15 лет.
Критерии оценки и сопоставления заявок различаются для участников конкурса, имеющих опыт организации любительской рыбалки и без него. Для первых будут учитываться количество выданных гражданам лицензий, стоимость объектов инфраструктуры для любительского рыболовства, средняя численность работников. Для претендентов без опыта критериями станут предложенная плата, проект инфраструктуры и средняя численность сотрудников, которые будут работать на конкурсном участке.
Fishnews
Цимлянскому рыбоводному заводу выделили деньги на реконструкцию
Главрыбвод объявил конкурс на проведение инженерных изысканий и разработку документации по реконструкции Цимлянского завода. Это предприятие занимается разведением частиковых рыб в Волгоградской области. Максимальная цена контракта — 69.9 млн рублей.
Объявление о конкурсе опубликовано на сайте Единой информационной системы в сфере закупок, сообщает корреспондент Fishnews. Основанием для проектирования стала дорожная карта, утвержденная распоряжением правительства РФ от 21 июля 2021 г. № 2012. Финансировать работу планируется за счет субсидий федерального бюджета.
Срок выполнения работ — 501 день с момента подписания контракта. Планируется, что время самого строительства не превысит 24 месяцев.
После реконструкции мощность завода должна составить 15,8 млн штук молоди и личинок растительноядных и частиковых видов рыб (сазана, белого толстолобика, белого амура).
Планы модернизации этого завода обсуждались, как минимум, с 2014 г. В 2020 г. заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов отмечал, что возобновление полноценной работы предприятия является ключевым моментом в сохранении экосистемы Цимлянского водохранилища и Нижнего Дона. Устаревшее оборудование и обмеление вынудило вывезти ремонтно-маточные стада, что сказалось на эффективности завода.
Fishnews
Астраханской рыбе расчистят пути нереста
Каспийский филиал Главрыбвода готовится к расчистке каналов-рыбоходов в Астраханской области, запланированной на 2023 г. Специалисты собирают данные о водных объектах и готовят проектную документацию.
В рамках государственного задания Каспийскому филиалу Главрыбвода поручено в текущем году выполнить расчистку русел проток-рыбоходов нерестовых массивов в восточной части дельты Волги. Кроме того, будут организованы мероприятия по рыбохозяйственной мелиорации и спасению рыбной молоди в Астраханской области.
Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, сейчас продолжается проектирование и прохождение экологической экспертизы инженерно-геодезического мониторинга каналов-рыбоходов. Работы ведутся в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» нацпроекта «Экология», активным участников которого является Главрыбвод. Специалисты филиала проводят рекогносцировку местности, геодезическую съемку и обрабатывают данные, полученные с массивов Байбекский и Диановский.
В течение марта запланирован мониторинг четырех каналов-рыбоходов — Полдневского, Трехизбинского, Васильевского и Центральной жилки.
Fishnews
Дагестан обсуждает «рыбные» успехи и проблемы
В Республике Дагестан за последние восемь лет объем производства продукции аквакультуры вырос более чем в 3,5 раза, — эти данные озвучили на заседании регионального рыбохозяйственного совета.
Заместитель председателя регионального правительства Нариман Абдулмуталибов отметил, что если до 2016 г. общая площадь прудов в республике составляла лишь 3 тыс. га, то сейчас показатель достиг 12 тыс. га. При этом общая площадь, выделенная под прудовое хозяйство, составляет 21 тыс. га. Годовой объем производства продукции аквакультуры за 2015–2022 гг. вырос более чем в 3,5 раза: с 1,6 тыс. тонн до 5,9 тыс. тонн.
На сегодняшний день в республике работают 12 форелевых хозяйств, а в 2017 г. их было всего три. Объем производства товарной форели за последние годы увеличился более чем в 10 раз. При этом власти рассматривают форелеводство как локомотив развития экотуризма в регионе, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Дагестана.
Зампредседателя комитета по рыбному хозяйству Дагестана Хадижат Шамхалова обратила внимание, что за последние два года значительно выросли объемы вылова в Каспийском море. С привлечением в республику рыбопромысловых судов значительно увеличились уловы каспийской кильки (сейчас это основной объект промысла на Каспии). Так, по итогам 2022 г., объем добычи кильки превысил 33 тыс. тонн.
На заседании отметили и проблемы рыбного хозяйства республики. Это ограниченность мощностей для первичной переработки и отсутствие предприятий по глубокой переработке рыбы, необходимость увеличения объемов работ по рыбохозяйственной мелиорации и искусственному воспроизводству, недостаточный уровень финансирования отрасли.
Так, по словам Хадижат Шамхаловой, практически вся выловленная в республике килька вывозится на переработку в другие регионы, так как в Дагестане нет предприятий — производителей рыбных консервов.
Fishnews
Регуляторы начали представлять предложения по второму этапу инвестквот
Минсельхоз готовится к запуску второго этапа инвестиционных квот. Ведомство разместило проект постановления о правилах подготовки и заключения договоров на доли квот и примерной форме договора.
В декабре президент подписал изменения в федеральный закон о рыболовстве. Предполагается продолжить программу инвестиционных квот по рыбе на Дальневосточном бассейне и крабовые аукционы с инвестиционными обязательствами.
Сейчас регуляторы готовят подзаконную базу. Минсельхоз разместил для оценки регулирующего воздействия (ОРВ) проект изменений постановления правительства от 25 мая 2017 г. № 632: в соответствие с новым законом планируется привести правила подготовки и заключения договоров на доли инвестквот и примерную форму такого договора, которые использовались на первом этапе.
Так, сообщает корреспондент Fishnews, предполагается учесть изменения формулировок по береговым заводам. Планируется также предусмотреть обязательство по ежегодному производству на береговых предприятиях в течение двух лет подряд рыбной продукции в размере не меньше 60% совокупного объема квот на инвестцели.
Ранее Минсельхоз представил два проекта постановления по крабовым аукционам.
Fishnews
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter