Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Виталий Савельев провел рабочую встречу c губернатором Ростовской области

Сегодня в Минтрансе России глава ведомства Виталий Савельев и губернатор Ростовской области Василий Голубев обсудили вопросы развития дорожного комплекса региона.

В частности, речь шла о строительстве федеральных и региональных дорожных объектов, в том числе создании Ростовского транспортного кольца.

Обсуждалась возможность федеральной поддержки строительства Западной хорды, являющейся заключительным участком Ростовского транспортного кольца.

Кроме того, на встрече затронута тема обновления электротранспорта в Ростове-на-Дону, Волгодонске и Таганроге. Обсуждалась возможность поставки в регион электробусов и зарядных станций в 2023 году.

О РОССИЙСКО-ИНДОНЕЗИЙСКОМ СОТРУДНИЧЕСТВЕ В СФЕРЕ СЕРТИФИКАЦИИ АВИАЦИОННОЙ ТЕХНИКИ

Генеральное управление гражданской авиации Индонезии валидировало Сертификат типа вертолета Ми-171А2 (разработчик АО «НЦВ Миль и Камов» холдинга «Вертолеты России»).

Одобрительный документ, выданный Ведомством гражданской авиации Индонезии, открывает экспортные перспективы для отечественной гражданской вертолетной техники в регионе и является результатом совместной работы Федерального агентства воздушного транспорта и Генерального управления гражданской авиации Индонезии в рамках подписанного 10 ноября 2021 года Рабочего соглашения о сотрудничестве в области летной годности.

Ми-171А2 – новейший многоцелевой вертолет тяжелого класса, сочетающий уникальный опыт эксплуатации вертолетов типа Ми-8/17 и новейшие технические решения. Ми-171А2 предлагает высочайший уровень надежности, безопасности и комфорта. Данный тип вертолета устанавливает новые стандарты для вертолетов тяжелого класса и может эффективно применяться днем и ночью, в условиях низких и высоких температур (от -50°С до + 50°С), повышенной влажности и над водной поверхностью.

В 2022 году Россия в разы нарастила импорт крепких алкогольных напитков, пива, минералки, газировки и колбасных изделий. Такие данные приводятся в отчете Нацстаткома о внешней и взаимной торговле КР за 11 месяцев 2022 года.

С января по ноябрь прошлого года она закупила у кыргызстанских производителей:

• почти 304 тонны колбасных изделий, что в 3 тыс. раз больше чем за такой же период 2021 года;

• около 54,3 тыс. литров минеральной воды. В позапрошлом году товар в Россию не экспортировался;

• 789,4 тыс. сладких газированных напитков. Это в два раза больше, чем годом ранее;

• почти 99 тыс. литров пива, что в 2,7 раза больше объема за 11 месяцев 2021 года;

• почти 2 тыс. литров крепких алкогольных напитков. В позапрошлом году Россия не проявляла интерес.

Также за год производители лапши и супов быстрого приготовления Кыргызстана отправили в Россию 9,6 тыс. тонн своей продукции, что в 120 раз больше объема, поставленного в 2021 году.

В прошлом году Кыргызстан экспортировал в Россию 9,6 тыс. тонн супов быстрого приготовления. Такие данные приводятся в отчете Нацстаткома о внешней и взаимной торговле КР за 11 месяцев 2022 года.

При этом Россия является единственной страной, которая покупает у Кыргызстана такой товар. Если в 2021 году с января по ноябрь российские импортеры закупили у кыргызстанских производителей всего 80 тонн еды быстрого приготовления, то в аналогичном периоде прошлого года объемы поставок составили в 120 раз больше.

Доходы от экспорта в Россию предприятий, производящих в Кыргызстане кукси и прочие подобные гомогенизированные продукты, в прошлом году составили свыше 60,6 млн сомов (717,3 тыс. долларов), а в 2021 — 24,8 млн сомов (292,8 тыс. долларов).

С 1 февраля 2023 года стоимость единого комбинированного билета ЕКБ-5 Павловск станет на 174 руб. меньше и составит 1210 руб., говорится на сайте АО «СЗППК».

С проездной картой ЕКБ-5 Павловск жители Ленинградской области могут без ограничений совершать поездки в автобусах, троллейбусах, трамваях, метро и пригородных поездах в пределах маршрута Санкт-Петербург (Витебский вокзал) – Павловск в течение пяти календарных дней подряд с даты, указанной при оформлении.

Решение о снижении стоимости принято АО «СЗППК» с целью повышения доступности поездок для жителей города, а также популяризации пригородного железнодорожного транспорта. К тому же с 12 декабря 2022 года на витебском направлении было запущено тактовое движение пригородных электропоездов по маршруту Павловск – Санкт-Петербург (Витебский вокзал) и обратно, что вызвало спрос на железнодорожный транспорт данного направления у пассажиров.

«Единые комбинированные билеты – это пакет, состоящий из двух проездных билетов: билета городского транспорта и абонементного билета для проезда на железной дороге. Чтобы цена билета стала наиболее привлекательной для нашего пассажира, мы приняли решение снизить стоимость нашей составляющей части на 50%, тем самым обеспечили скидку для покупателей почти в 13%», – отметил генеральный директор АО «СЗППК» Артём Мирон.

Приобрести карту ЕКБ-5 Павловск можно в пригородных железнодорожных кассах АО «СЗППК» и на участке Витебский вокзал – Павловск, а также во всех кассах метрополитена, за исключением аппаратов по продаже и пополнению проездных билетов. Проездной ЕКБ-5 Павловск также можно записать на носители БЭПК «Подорожник» и брелок «Подорожник» с активированными на картах секторами железной дороги, в том числе с пиктограммой, изображающей поезд, а также на «Единую карту петербуржца».

Более подробную информацию о порядке оформления ЕКБ можно получить на железнодорожных станциях и вокзалах, а также на сайте компании.

В 2022 году грузовой терминал на станции Безымянка увеличил переработку грузов на 35%, до 274 тыс. тонн, сообщает пресс-служба Куйбышевской железной дороги.

Переработка крупнотоннажных контейнеров увеличилась на 19% к уровню 2021 года (206,6 тыс. тонн), тяжеловесных грузов – в 2,4 раза (67,1 тыс. тонн).

Количество отправляемых контейнерных поездов в 2022 году с грузового терминала Безымянка увеличено более чем на четверть, организована работа по формированию составов в Китай, через погранпереходы Забайкальск и Владивосток.

«Увеличение объёмов отправки поездов связано как с ростом числа грузоотправителей, так и с расширением номенклатуры перевозимых грузов и изменением логистических схем их доставки», – пояснили в пресс-службе дороги.

В 2022 году на терминале был создан второй накопительно-распределительный склад металлопроката площадью более 1,5 тыс. кв. м для поставки в Поволжье арматуры различного диаметра и листовой стали с уральских металлургических заводов, как для крупных строительных компаний, так и для небольших компаний-застройщиков, ориентированных на возведение монолитных домов.

В 2023 году с целью развития грузового терминала на станции Безымянка запланирован ремонт терминально-складской инфраструктуры, расширение территории с организацией склада и зоны таможенного контроля для переработки тарно-штучных грузов.

На Южно-Уральской железной дороге в 2022 году выбросы загрязняющих веществ от стационарных источников снизились на 13,4% по сравнению с показателями 2021 года, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

Положительная динамика была достигнута за счёт реконструкции и перевода котельных на альтернативные виды топлива, внедрения ресурсосберегающих технологий, модернизации объектов производственного и коммунального назначения, а также экономии топливно-энергетических ресурсов. Также сокращены выбросы загрязняющих веществ от передвижных источников на 2,5%. Выбросы в атмосферу от источников парниковых газов снижены на 1,1%.

Помимо сокращения негативного влияния на окружающую среду на Южно-Уральской железной дороге проводились и другие природоохранные мероприятия, направленные на сохранение и восстановление объектов природы. Так, в прошлом году на магистрали прошли экологические акции «Зелёная весна», «Чистые берега», «Сад Победы», «Сад памяти», «Чистые игры», «Экдворик» и «Посади лес», в которых приняли участие около 16 тыс. железнодорожников. В результате проведённых мероприятий сотрудниками ЮУЖД было высажено 139 тыс. саженцев деревьев в Челябинской, Курганской и Оренбургской областях. Кроме того, при проведении весенних субботников работниками ОАО «РЖД» было убрано 73,3 тыс. кв. м городских территорий, не принадлежащих холдингу. В ходе таких мероприятий ликвидировано 117 несанкционированных свалок и вывезено 53,7 тонн отходов на муниципальные мусорные полигоны.

В прошлом году предприятия Южно-Уральской магистрали взяли на себя расширенные экологические обязательства, полигон присоединился к региональному экологическому стандарту Челябинской области и получил специальный электронно-цифровой знак. Решение о награждении ЮУЖД было принято Координационным советом при губернаторе Челябинской области по вопросам экологии.

Музеи научных институтов Росатома в 2022 году посетили свыше 12,5 тыс. человек

Музейные площадки организаций научного дивизиона госкорпорации «Росатом» в 2022 году посетили более 12,5 тыс. человек.

В число этих площадок вошли музейный комплекс Физико-энергетического института им. А.И. Лейпунского (ГНЦ РФ – ФЭИ, Обнинск, Калужская область), ГНЦ НИИАР (Димитровград, Ульяновская обл.), Радиевого института им. В.Г. Хлопина (Санкт-Петербург), химико-технологического кластера (объединяет три института дивизиона - ВНИИХТ им. Б.Н. Ласкорина, НИИграфит им. С.Е. Вяткина, Гиредмет им. Н.П. Сажина; Москва). Почти все эти объекты – участники инициативы «Научно-популярный туризм» Десятилетия науки и технологий.

Одним из самых посещаемых стал отраслевой мемориальный комплекс на базе Первой в мире атомной электростанции в ГНЦ РФ – ФЭИ. Его посетили 4,5 тыс. человек. Экспозиция комплекса отражает ключевые события из истории строительства станции, включает в себя пульт управления, реакторный зал и кабинет начальника станции. В Доме Курчатова гостей знакомили с историей места, где жил великий физик во время строительства Первой в мире атомной электростанции. Помимо этого, специалисты музейного комплекса провели около 40 занятий для воспитанников детского сада Курчатова и школьников Обнинска.

С работой ГНЦ НИИАР и экспонатами выставочного комплекса в ходе экскурсий, информационных и технических туров ознакомились свыше 1,5 тыс. человек. Основными объектами осмотра стали реакторные установки СМ-3, БОР-60, ВК-50, МИР и РБТ-6, участки выделения и изготовления источников излучения на основе калифорния-252, кобальта-60 и молибдена-99. Музейно-выставочная экспозиция предприятия включает макеты промышленной площадки, реакторных установок, тепловыделяющих сборок, облучательных устройств, «горячих» камер для получения траснплутониевых элементов, имитаторов источников излучения на основе радионуклидов, получаемых в институте, и транспортно-упаковочной тары для них. В витринах экспозиции также размещены научные труды ученых (книги, монографии, материалы конференций), награды по результатам профессиональных конкурсов.

Гостями другого выставочного комплекса ГНЦ НИИАР – в Научно-культурном центре им. Е.П. Славского – стали еще 5 тыс. человек. Для них в течение года совместно с партнерами были организованы различные тематические мероприятия, включая историко-документальную экспозицию Центра коммуникаций Росатома «Творцы атомного века. К 100-летию со дня рождения А.Д. Сахарова» и проект Ленинского мемориала «Волжская военная флотилия. Ульяновск-Сталинград. Рука помощи», приуроченный к 80-летию Сталинградской битвы. Помимо этого, в подведомственном институте Центре на постоянной основе проходят историко-документальные выставки, фестивали и показы, организовываются экспозиции работ опытных и начинающих художников и фотографов, вернисажи работников и ветеранов предприятия, увлекающихся различными видами творчества.

Около 950 человек узнали о становлении атомной науки в стране и ее выдающихся участниках в музее Радиевого института им. В.Г. Хлопина. Это старейший радиологический музей нашей страны, посвященный истории развития отечественной ядерной физики, радиохимии и геохимии. Музей состоит из четырех залов, включая мемориальный рабочий кабинет В.И. Вернадского и В.Г. Хлопина и зал с первым в Европе циклотроном. На 192 кв. метрах представлено свыше 4 тыс. музейных экспонатов, в том числе документы, приборы, подлинные предметы, связанные с деятельностью института и ведущих ученых. В 2022 году непосредственно на базе института появились две новые экспозиции: «Минералогия. Радиоизотопная геохронология Земли» и «Кабинет профессора А.Б. Вериго и академика П.И. Лукирского. Радиевый институт в годы войны».

В октябре 2022 года в Москве открылся музей трех ведущих научно-исследовательских институтов: АО «НИИграфит» им. С.Е. Вяткина, АО «Гиредмет» им. Н.П. Сажина, АО «ВНИИХТ» им Б.Н. Ласкорина. С момента открытия его посетили уже более 600 человек. Коллекция музея – это несколько десятков экспонатов и документов. Всего в экспозиции представлено более 50 инсталляций, в том числе уникальный экспонат – теплозащита для космического корабля «Буран». Посетителям также показывают действующую лабораторию технологий получения веществ особой чистоты, лабораторию синтеза и исследования новых материалов, линию по разработке уникальной отечественной технологии получения термопластичных препрегов-лент.

Для справки:

Первая в мире АЭС была довольно открытой и часто принимала гостей. Только за первые 20 лет существования первую в мире АЭС в Обнинске посетили более 2,2 тыс. групп из 85 стран мира, более 60 тыс. человек. Станцию посещали Георгий Жуков, Юрий Гагарин, Джавахарлал Неру, Индира Ганди, Хо Ши Мин, Майкл Кентский. Отраслевой мемориальный комплекс на базе Обнинской АЭС, который был создан в 2006 году, посещают более 4 тысяч человек в год. Примерно половину посетителей музея составляют дети, а вторую половину представляют студенты, специалисты из разных стран и обычные люди.

Президент России Владимир Путин объявил о проведении с 2022 по 2031 год Десятилетия науки и технологий. Среди задач тематического Десятилетия – привлечение в сферу исследований и разработок талантливой молодежи, содействие вовлечению исследователей и разработчиков в решение важнейших задач развития общества и страны, а также повышение доступности информации о достижениях и перспективах развития науки для граждан России. Научно-популярный туризм включен в программу Десятилетия науки и технологий (2022-2031), направленную на привлечение талантливой молодежи в науку и популяризацию актуальных научных исследований.

Правительство РФ и региональные власти прилагают значительные усилия для развития туристической инфраструктуры в регионах. В новых условиях туризм – одно из условий роста внутреннего рынка и устойчивости экономики в целом. Промышленный туризм может стать одним из драйверов формирования комплексного и востребованного регионального турпродукта.

В Приамурье идёт второй этап модернизации Восточного полигона РЖД

Начато строительство 16 км вторых путей на перегонах БАМа в Приамурье. Сейчас на участке "Кувыкта – Багульный – Курьян" отсыпают земляное полотно, укрепляют откосы насыпи, восстанавливают водоотводные канавы. Общий объём земляных работ здесь – 420 тысяч кубометров грунта. Для сохранения вечной мерзлоты устраивают охлаждающую наброску.

Всего на линии "Хани – Тында", согласно проекту, должны построить 216 км вторых путей в течение 2023 года. Ранее построенные разъезды расширят и переустроят в двухпутные вставки или соединят с соседними станциями вторыми путями. Кроме этого, планируется возвести 10 мостов и 8 водопропускных труб, а также модернизировать системы электроснабжения, связи, централизации и блокировки. В результате модернизации перегонов пропускная способность линии возрастёт с 30 до 44 пар поездов, что позволит перевозить до 55,8 миллиона тонн грузов в год.

Состоялось первое заседание организационного комитета по подготовке и обеспечению председательства Российской Федерации в ЕАЭС

В Москве под председательством Заместителя Председателя Правительства Алексея Оверчука состоялось первое заседание организационного комитета по подготовке и обеспечению председательства Российской Федерации в органах Евразийского экономического союза в 2023 году.

С 1 января 2023 года Российская Федерация в течение года председательствует в органах ЕАЭС – Высшем Евразийском экономическом совете, Евразийском межправительственном совете и Совете Евразийской экономической комиссии. В соответствии с указом Президента Российской Федерации от 29 декабря 2022 года создан организационный комитет по подготовке и обеспечению председательства Российской Федерации в органах Евразийского экономического союза в 2023 году, в задачи которого входит подготовка и координация мероприятий, связанных с российским председательством.

В его состав вошли представители профильных органов государственной власти, Евразийской экономической комиссии, деловых объединений и ассоциаций. Председателем комитета назначен Заместитель Председателя Правительства Алексей Оверчук, заместителями председателя – Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, Министр экономического развития Максим Решетников, советник Президента Российской Федерации Антон Кобяков (заместитель председателя, ответственный секретарь оргкомитета).

«В современных условиях сотрудничество в рамках союза является одним из важнейших направлений нашей внешней политики, – подчеркнул Алексей Оверчук, открывая заседание. – От доброго и партнёрского отношения с ближайшими соседями зависит возможность стабильно выстраивать и внутреннюю повестку. Наше видение приоритетов союза отражено в обращении Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина к главам государств – членов Евразийского экономического союза. Это технологический и финансовый суверенитет, продовольственная и энергетическая безопасность, промышленная кооперация, гуманитарная повестка. Планомерная совместная работа по этим направлениям будет способствовать превращению ЕАЭС в один из центров нового многополярного мира».

Заместитель Председателя Правительства подчеркнул, что предстоит не только реализовать планы интеграционного строительства до 2025 года, которые погружены в стратегические документы союза, но и вместе с другими участниками ЕАЭС сформировать инициативы с горизонтом до 2030 и 2045 годов.

Программа мероприятий российского председательства включает в себя рассмотрение первоочередных вопросов взаимодействия и интеграции в рамках ЕАЭС по линии министерств и ведомств, организаций, а также встреч на уровне глав государств и правительств. Ключевыми событиями станут заседание Высшего Евразийского экономического совета с участием глав государств союза и заседание Евразийского межправительственного совета, участие в котором примут главы правительств стран Евразийского экономического союза.

«Всего программой председательства России в ЕАЭС запланировано проведение 76 мероприятий, посвящённых различным аспектам развития сотрудничества государств в рамках объединения. События председательства будут способствовать всесторонней модернизации, кооперации и повышению конкурентоспособности экономик стран –членов союза, а также созданию условий для стабильного развития в интересах повышения жизненного уровня населения государств-членов. Гармонизация политик государств, создание единых информационных систем, кооперация в инвестиционной сфере и развитие молодёжных обменов являются ключевыми направлениями для работы в рамках нашего председательства», – подчеркнул в своём выступлении советник Президента Российской Федерации, ответственный секретарь оргкомитета Антон Кобяков.

Участники заседания рассмотрели организационные вопросы и определили ключевые параметры работы по подготовке и проведению мероприятий в рамках российского председательства.

Эрдоган призвал Иран подключиться к переговорам по отношениям Турции и Сирии

Президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган допустил, что Тегеран может присоединиться к переговорам о нормализации отношений между Анкарой и Дамаском, в которых сейчас также участвует Москва.

"Мы [ранее] предложили провести трехсторонние контакты, посмотреть, что получится. То есть Россия, Турция и Сирия. Да и Иран мы можем тоже добавить [в этот формат]. Пусть приходит, участвует", - заявил Эрдоган, выступая в воскресенье перед молодежью в городе Биледжик. Трансляцию выступления президента Турции вел телеканал TRT.

Эрдоган отметил, что целью этих переговоров является "приход в регион спокойствия". "Пусть этот регион перестанет жить с теми проблемами, которые в нем сейчас есть. И да, мы добились результатов [в контексте трехсторонних переговоров], добиваемся их и будем их получать и далее", - сказал он.

28 декабря Минобороны РФ проинформировало о прошедших в российской столице переговорах глав оборонных ведомств России, Сирии и Турции, в ходе которых обсуждались пути разрешения сирийского кризиса, проблема беженцев и совместные усилия по борьбе с экстремистскими группировками на территории Сирии.

По итогам встречи, как уточнили в Минобороны, стороны отметили конструктивный характер состоявшегося диалога в данном формате и необходимость его продолжения в интересах дальнейшей стабилизации обстановки в арабской республике и регионе в целом. В сирийском Минобороны назвали встречу позитивной.

На текущем этапе продолжаются контакты между заинтересованными ведомствами, в том числе обсуждается вероятность организации встречи глав МИД, а позднее и лидеров Турции и Сирии.

Иран входит в пятерку крупнейших мировых производителей турбин

Заместитель главы Иранской компании по ремонту силовых установок заявил, что в настоящее время страна входит в число ведущих мировых производителей паровых и газовых турбин, сообщает IRIB.

«В настоящее время в мире насчитывается менее 10 крупных компаний-производителей турбин, включая GI, Siemens и Mapna, которые производят газовые и паровые турбины», — заявил в воскресенье Мохаммад Гараи.

Чиновник отметил, что Иран также входит в число ведущих стран мира по ремонту и капитальному ремонту турбин.

«Мы реализовали множество международных проектов и ведем переговоры с Россией, Ираком, Турцией и Сирией о сотрудничестве в новых важных проектах», — сказал Гараи.

В апреле 2021 года бывший президент Ирана Хасан Рухани представил первый в стране ротор паровой турбины отечественного производства, который был установлен на электростанции недалеко от столицы Тегерана.

Строительство указанной турбины позволило Ирану войти в пятерку крупнейших мировых производителей паровых турбин.

Ротор турбины мощностью 82,5 МВт, изготовленный Иранской компанией по ремонту электростанций, сэкономил стране более 13 миллионов долларов, поскольку на импорт упомянутого ротора пришлось бы потратить почти 21 миллион долларов.

Ранее в марте 2021 года управляющий директор иранской Mapna Group, которая является первым и ведущим в Западной Азии генеральным подрядчиком тепловых электростанций в регионе MENA, заявил, что Иран собирается стать экспортером новых классов газовых турбин в ближайшее будущее.

Выступая в кулуарах церемонии подписания контракта на производство газовой турбины MGT-75 для иранского холдинга тепловых электростанций (TPPH), Аббас Али-Абади сказал: «Теперь Иран обладает знаниями и технологиями для проектирования и производства различных новых газовых турбин в глобальном масштабе».

Как ведущее машиностроительное и энергетическое предприятие Ирана, Mapna ранее производила турбины классов E и F, такие как MGT-70.

Упомянутые турбины использовались на отечественных электростанциях, а также в крупных энергетических проектах в соседних странах, таких как Ирак.

Раньше Иран импортировал такое оборудование из иностранных источников, таких как немецкая Siemens. И теперь, обладая такими технологиями, страна входит в число ведущих мировых производителей электростанций с высоким КПД.

Иностранные инвестиции в Иран выросли в 2,5 раза

Объем иностранных инвестиций с начала работы 13-й администрации (13 августа 2021 года) в Иран составил 5 млрд. 950 млн. долларов, который увеличился в 2,5 раза по сравнению с последним годом работы прошлой администрации.

Глава организации инвестиций и экономико-технической помощи Ирана Али Фекри на пресс-конференции заявил, что за указанный период утверждено 338 инвестиционных проектов на сумму 10 млрд. 200 млн. долларов.

По его словам, 5 млрд. 950 млн. долларов из 10 млрд. 200 млн. долларов инвестиций были реализованы, а остальные четыре миллиарда инвестиций не были выполнены по политическим причинам.

Статистические данные также показывают большую долю инвестиций в Иран из России на сумму 2 млрд. 700 млн. долларов, за которым следуют ОАЭ, Турция, Китай и Афганистан.

Запущена ирано-российская банковская система, аналогичная SWIFT

Официальный представитель Центрального банка Ирана (CBI) заявил в воскресенье, что Иран и Россия подписали меморандум о взаимопонимании для подключения своих банковских систем обмена сообщениями, посредством которых будет облегчен финансовый и банковский обмен.

«Сегодня днем был подписан меморандум о взаимопонимании по подключению и финансовым мессенджерам между Ираном и Россией, и был облегчен финансовый и банковский обмен между двумя странами и 13 другими странами, присутствующими в России», — заявил Мохсен Карими, заместитель управляющего CBI по международным делам. Об этом он сказал на церемонии подписания меморандума о взаимопонимании между Ираном и Россией в Тегеране в воскресенье днем.

«За последний год документ о совместных действиях между Ираном и Россией был подписан обеими сторонами, и этот Меморандум о взаимопонимании был первым действием, которое было реализовано», — сказал он, добавив: «Отныне финансовые мессенджеры всех иранских банков и все российские банки связаны друг с другом».

«Согласно этому меморандуму о взаимопонимании… все иранские банки и все российские банки могут получать стандартные банковские сообщения», — сказал представитель CBI, добавив, что «все иранские банки за границей и все иностранные банки, подключенные к российской системе обмена сообщениями, которая включает более 100 банков в 13 зарубежных стран (помимо России) смогут обмениваться с иранскими банками после запуска платформы».

Карими сказал, что система обмена сообщениями защищена от санкций, поскольку она основана на внутренней инфраструктуре двух стран.

«В контексте этих двух мессенджеров можно обмениваться всеми стандартными банковскими сообщениями, включая денежный перевод, гарантию, аккредитив и т. д., и, учитывая, что центральные банки двух стран обмениваются и взаимодействуют на основе своих собственных национальных инфраструктур, и этот Меморандум о взаимопонимании не остановить и не санкционировать»,

Далее Карими сказал, что «сегодня вечером мы проведем первый обмен сообщениями между иранским и российским банком», добавив, что «в ближайшие дни и с учетом присутствия технической группы Центрального банка России в Тегеране связи между всеми иранскими и российскими банками будут созданы через эти системы обмена сообщениями».

Представитель ЦБ РФ на церемонии подписания Меморандума, со своей стороны, сказал: «Самое большое преимущество этого Меморандума заключается в том, что на него не могут повлиять западные санкции, и наши финансовые организации будут более широко связаны с другими финансовыми институтами и организациями Ирана после подписания настоящего Меморандума о взаимопонимании».

«Этот Меморандум о взаимопонимании касается финансовых мессенджеров и передатчиков средств, что очень поможет деловым людям двух стран», — сказал российский чиновник.

Школьники из разных регионов России станут участниками программы движения «Вдохновители» в «Смене»

С 2 по 15 февраля Всероссийское движение «Вдохновители» проведет первую тематическую программу «В поисках мечты» во Всероссийском детском центре «Смена». В ней примут участие более 160 школьников из 52 регионов России в возрасте от 14 до 17 лет.

В течение двух недель ребята смогут общаться с учеными, общественными деятелями, мастерами культуры, предпринимателями. Их ждут мастер-классы, защита собственных проектов, тематические форум и фестиваль, а также создание арт-объекта на территории «Смены».

«Наше сотрудничество с командой «Вдохновителей» переросло в запуск полноценной тематической смены, которая в числе первых стартует в нашем центре в 2023 году. «Вдохновители» уже несколько лет являются наставниками для сменовцев, проводят мотивационные встречи и мастер-классы, на своем личном примере демонстрируют, как добиться в жизни настоящего успеха. Для детей это невероятно ценно и важно! Уверен, что «Смена Вдохновения» поможет ребятам сформулировать четкие жизненные цели и выстроить траекторию их достижения», – рассказал директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

Проект «Вдохновители» реализуется при поддержке Минпросвещения России, он объединяет предпринимателей, ученых, топ-менеджеров, общественных деятелей, студентов и школьников, добившихся выдающихся результатов в науке, культуре, искусстве, спорте, технологиях, экологии, киберспорте и т. д.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя четыре детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена», «Профессиум»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

В 2023 году «Смена» расширила перечень программ: теперь сюда приезжают студенты колледжей и ребята с ОВЗ.

Порядка 10 тысяч первичных отделений РДДМ «Движение Первых» откроют в России до конца года

Во всех регионах России стартовал марафон открытия первичных отделений Российского движения детей и молодежи «Движение Первых». К концу 2023 года по всей стране планируется открыть порядка 10 тысяч первичных отделений РДДМ.

В «День Первых» 27 января на базе молодежных центров прошли мероприятия и тематические программы, ребята встретились с финалистами федеральных и региональных молодежных проектов, а также с профильными экспертами.

Активное участие в мероприятиях принимали главы регионов. Губернатор Томской области Владимир Мазур открыл отделение в пространстве коллективной работы «Точка кипения», губернатор Севастопольской области Михаил Развозжаев – в севастопольской гимназии № 24, губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев – в березовском лицее № 15.

В Комсомольске-на-Амуре отделение «Движения Первых» создано на базе первого в стране Дома молодежи, открытого 15 июня 1967 года первым космонавтом Героем Советского Союза Юрием Гагариным.

В Нижнем Новгороде первичное отделение открылось на базе молодежного центра «Высота», в Южно-Сахалинске – в арт-резиденции «Маяк» – самом восточном креативном кластере России, объединяющем представителей творческих профессий и предпринимателей в сфере искусства, музыки и ремесел.

В Салехарде первичное отделение «Движения Первых» основано в арт-резиденции «Полярис», расположенной за Полярным кругом, а в Красноярске – в арт-резиденции «Каменка».

Кроме того, торжественный старт работе первичных отделений был дан в Калининградской области: они появились в Молодежном центре Калининграда и городской средней общеобразовательной школе-интернате, а также в шести школах города Советска.

В Ставропольском крае такое отделение открывается на базе центра «Машук». Он станет центром компетенций по альтернативному наставничеству в форматах «дети – детям» и «дети – взрослым».

В Московской области участников РДДМ принимает мастерская управления «Сенеж». В образовательном центре начнут готовить профессиональные кадры для «Движения Первых» и обучать участников детских советов.

В Крыму первичное отделение появится в Университете креативных индустрий арт-кластера «Таврида». Здесь открывается творческая мастерская РДДМ, где будут придумывать символы и атрибуты движения.

«Организации, на базе которых открываются отделения движения, получают доступ ко всем нашим проектам. И это, мне кажется, очень важно. Таким образом, мы обеспечиваем всем детям страны равные возможности. Плюс мы ждем предложений от самих ребят, в рамках тех направлений, которые утвердили их сверстники на первом съезде движения. Мы готовы помогать методически, организационно, информационно. Еще раз подчеркну, что мы не гонимся за красивыми цифрами в сухих отчетах, чтобы показать, как много у нас подразделений в разных уголках страны. Количество не имеет значения, если не подкрепляется качеством! Мы создаем будущее, поэтому просто не имеем права не оправдать доверия миллионов талантливых, сильных, смелых мальчишек и девчонок – настоящих Первых», – подчеркнул председатель правления движения Григорий Гуров.

В «Океане» в рамках Года педагога и наставника прошла «Неделя взаимопосещений»

В рамках Года педагога и наставника Всероссийский детский центр «Океан» организовал серию открытых уроков «Неделя взаимопосещений». На протяжении нескольких дней педагоги и специалисты проводили открытые занятия, в которых могли принять участие как дети, так и взрослые.

В проекте участвовали педагоги Школы творческих практик, Детского инженерно-технического центра, Автогорода, отдела физической культуры, технических и водных видов спорта, вожатые и учителя школы всероссийского детского центра. Открытые уроки проходили по истории, алгебре, физике и химии.

Педагоги дополнительного образования провели занятия «Миниатюра из смолы», «Изготовление изделия «Деревяный брелок», «Знакомство с органами управления грузового автомобиля на тренажере КАМАЗ». Также к «Неделе взаимопосещений» присоединились вожатые «Океана», которые провели отрядное дело по креативно-анимационному проектированию.

На открытых занятиях присутствовали не только дети и педагоги «Океана», но и приглашенные эксперты, которые после каждого урока анализировали образовательный процесс и делились с участниками своими комментариями.

Насыщенный старт Года педагога и наставника помог коллективу всероссийского детского центра увидеть свою работу со стороны, найти новые приемы и методы организации образовательного процесса.

Руководством Всероссийского детского центра «Океан» принято решение проводить подобные открытые занятия весь год, чтобы каждый педагог смог найти время в своем графике и познакомиться с творчеством другого специалиста детского центра, копилкой его идей и применить некоторые из них в своей практике.

Справочно

Всероссийский детский центр «Океан» находится в ведении Министерства просвещения Российской Федерации. Он расположен в 20 километрах от Владивостока, на берегу Японского моря в бухте Емар. «Океан» работает в круглогодичном режиме. В четырех дружинах детского центра: «Бригантина», «Парус», «Тигренок-Китенок» и «Океанская Эскадра» – реализуется порядка 50 тематических программ для детей от 6 до 17 лет.

В 23 парках «Россия – Моя история» откроется экспозиция «Сталинград – история Победы»

В феврале 2023 года в рамках празднования 80-летия разгрома советскими бойцами немецко-фашистских войск в Сталинградской битве в 23 исторических парках «Россия – Моя история» откроется мультимедийная экспозиция «Сталинград – история Победы».

История Сталинградской битвы в экспозиции представлена в хронологическом порядке в виде анимированных карт, инфографики, видеохроники, галереи цитат и портретов.

Экспозиция охватывает ключевые сюжеты: «Воздушная блокада», «Бои на дальних и ближних подступах к Сталинграду», операция «Зимняя гроза», «Тацинский рейд», «Кольцо», «Бои за северные районы Сталинграда», «Мамаев курган», «Дом Павлова».

Особое внимание авторы выставки уделили героям: в цифровой экспозиции используются личные архивы и документы участников боев.

В рамках выставки будут проводиться различные просветительские мероприятия: лекции, интерактивные занятия для молодежи, творческие встречи.

Кроме того, в партнерстве с Евразийской академией телевидения и радио в рамках Международного кинофестиваля «Победили вместе» в исторических парках Уфы, Екатеринбурга, Пятигорска, Самары, Омска, Санкт-Петербурга, Сургута, Волгограда, Владивостока, Южно-Сахалинска, Саратова пройдут кинопоказы документальных фильмов отечественных и зарубежных кинематографистов, раскрывающих нам историю волжской баталии. В программе фестиваля: «Волжская рокада» Таисии Никитиной (Россия), «Последний рубеж» Елены Ковардаковой (Казахстан), «Неизвестный Сталинград» Андрея Гулы (Россия) и другие фильмы. В них приводятся уникальные свидетельства участников Сталинградской битвы.

«Исторический парк «Россия – Моя история» с большой заинтересованностью поддержал приглашение коллег из музея-заповедника «Сталинградская битва» принять участие в выставочном проекте. Благодаря ему жители разных регионов смогут ощутить масштаб и почувствовать важность сохранения памяти о сражении на Волге. Его мультимедийный формат позволит рассказать подрастающему поколению подробную историю о великой битве привычным для них языком мультимедиа. Выставка станет первым крупным проектом 10-го юбилейного года с начала работы цикла «Моя история» и во многих регионах пройдет на базе обновленного мультимедийного комплекса», – отметил директор Ассоциации исторических парков «Россия – Моя история», член Общественной палаты Российской Федерации Иван Есин.

Первыми посетителями выставки во флагманском историческом парке станут представители движения «Сила – в правде!». По окончании экскурсии состоится телемост Москва – Самара – Волгоград, в ходе которого пройдет презентация книги Владимира Казарина и Павла Покровского «Волга в огне», основанной на личных встречах, архивных материалах, письмах участников фронтовых навигаций. Авторы повествуют о речниках, их героизме и мужестве в годы Великой Отечественной войны.

Правила льготной ипотеки для сотрудников ИТ-компаний изменились. Условия для оформления кредита стали проще, требования к зарплате — ниже. Воспользоваться льготой теперь смогут сотрудники почти 20 тыс. компаний.

О новых условиях

Требуемый уровень зарплаты до вычета НДФЛ снизился со 150 до 120 тыс. рублей для городов-миллионников и со 100 до 70 тыс. рублей — для других населённых пунктов. Исключение — Москва. Здесь требования к зарплате остались такими же — не менее 150 тыс. рублей.

Уровень зарплаты теперь определяется исходя из места работы, указанного в трудовом договоре. Это может быть как головной офис компании, так и региональный филиал. Раньше размер зарплаты должен был соответствовать тому городу, где находится головной офис компании.

Расширились возрастные рамки. Теперь оформить ИТ-ипотеку можно с 18 до 50 лет включительно. Раньше — с 22 до 44 лет.

Получить ипотеку теперь смогут сотрудники всех аккредитованных ИТ-компаний. Таких организаций сейчас около 20 тысяч. Раньше компания должна была ещё и получать налоговые льготы. Тогда требования для ИТ-ипотеки подходили около 12 тыс. компаний.

Работать в аккредитованной ИТ-компании после оформления кредита нужно минимум 5 лет. Предыдущие правила предполагали такое трудоустройство на весь срок ипотеки.

Если сотрудник уволился из аккредитованной ИТ-компании, льготная ставка сохранится в течение шести месяцев, а не трёх, как было раньше

Предельная ставка осталась неизменной — до 5% годовых, но банки часто дополнительно снижают её. Проверить, есть ли у вашей компании аккредитация, по-прежнему можно на Госуслугах.

«Программа пользуется спросом – в прошлом году льготную ипотеку получили более 6 тысяч сотрудников ИТ-компаний на общую сумму в 55 миллиардов рублей. Банки конкурируют за заёмщиков, средняя ставка составила 4,1% годовых. Всего в программе участвует 53 банка.

С новыми условиями число компаний, сотрудникам которых доступна ипотека, выросло в два раза. Всего в реестре аккредитованных сегодня около 20 тысяч организаций. Предлагаю поторопиться с подачей заявки, чтобы успеть стать участником программы», — рассказал замглавы Минцифры России Максим Паршин.

Заявки по обновлённым условиям уже принимаются. Выдача кредитов начнётся 7 февраля, после вступления новых правил в силу.

Череповецкий меткомбинат повышает эффективность агломерационного процесса с помощью цифровых технологий

"Череповецкий металлургической комбинат" (ЧерМК, ключевой актив компании "Северсталь") внедряет новый программно-технологический комплекс для улучшения контроля процесса агломерации.

Оборудование спекательной тележки в агломерационном цехе №3 оснастили дополнительными средствами измерения, с помощью которых можно исследовать параметры спекания и тонко настраивать процесс агломерации в зависимости от меняющихся условий на рынке сырья. Комплекс получил название "КИП-тележка".

"Для того, чтобы обеспечить высокую степень оптимизации работы агломерационных машин, необходим более детальный анализ процесса, чем это позволяет традиционная измерительная техника. Результаты комплексных исследований помогают определить оптимальные условия для получения железорудного сырья высокого качества, улучшения его металлургических свойств и за счет этого – технико-экономических и экологических показателей производства. В частности, мероприятие позволяет снизить расход коксовой мелочи и, как следствие, – выбросы парниковых газов на 3,5 тысячи тонн в год. Такой подход соответствует долгосрочной стратегии "Северстали" в части повышения эффективности производства с ответственным отношением к окружающей среде", – прокомментировал генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов Евгений Виноградов.

Центр технологического развития Upstream (входит в состав компании "Северсталь") реализует мероприятие совместно с партнером – отечественной компанией "НПВП ТОРЭКС", которая разработала и поставила специализированное оборудование и программное обеспечение. На площадке "Северстали" использована новейшая микропроцессорная база и наиболее технологичные конструкционные материалы.

В интеграции поставленного оборудования в автоматизированные системы управления технологическим процессом применена экспертиза сотрудников компании – экспертов "Северсталь-Инфокома", специалистов в сфере автоматизации оборудования металлургического производства. Технологи производства и эксперты Центра были задействованы в подготовке спекательной тележки для установки оборудования и интеграции данного решения в агрегаты цеха.

Досье ComNews

Поток Upstream включает в себя все ресурсные предприятия компании "Северсталь" ("Карельский окатыш", Яковлевский ГОК, "Олкон"), коксоаглодоменное и сталеплавильное производства ЧерМК (до выпуска жидкой стали), а также "Северсталь-Вторчермет". Эти подразделения формируют порядка 70% себестоимости продукции.

Свободное ПО внедряется

Яков Шпунт

Российские компании внедряют отечественное ПО в образовательный процесс, в том числе в сферах, напрямую не касающихся ИТ. Однако до сих пор не удается преодолеть множество препятствий, в основном связанных с отсутствием мотивации и высокой загрузкой преподавателей.

С 27 по 29 января в Переславле-Залесском прошла XVIII ежегодная конференция "Свободное программное обеспечение в высшей школе". Несмотря на название, на форуме традиционно обсуждается внедрение свободного ПО во всех сегментах системы образования, от дошкольного до послевузовского. Мероприятие организовано компанией "Базальт СПО" при поддержке Института программных систем имени А.К. Айламазяна РАН (ИПС РАН), АНО "НСКФ", АРПП "Отечественный софт" и НП РУССОФТ.

Участники конференции основной акцент сделали на успешный опыт внедрения свободного ПО на всех уровнях. Так, директор Регионального центра информационных технологий Псковской области Алексей Драгунов поделился опытом создания и эксплуатации образовательной среды региона, полностью построенной на базе свободного ПО. Она охватывает все школы и учреждения среднего специального образования Псковской области и включает в себя в общей сложности 30 различных модулей, которые позволяют решать практически все задачи, как связанные с поддержкой образовательного процесса, так и управленческие. Эта система интегрирована с федеральными ГИС и платформой видеонаблюдения от "Ростелекома".

Доцент Волгоградского государственного университета (ВолГУ) Павел Жданович поделился опытом создания частного облака в ВолГУ по модели IaaS. К созданию этой среды в ВолГУ пришли, переосмыслив опыт работы в дистанционном режиме. Такая среда является гомогенной, что устраняет все проблемы, связанные с тем, что студенты, преподаватели и сотрудники используют на компьютерах, в том числе личных, разные ОС. И в целом вуз готов перейти на свободное ПО практически везде, кроме довольно узкого спектра задач.

Доцент МИРЭА Рустам Халабия поделился опытом использования свободных виртуальных сред для подготовки системных программистов. Он отметил, что спрос на данных специалистов, особенно имеющих практические навыки разработки для российских ОС, в последнее время существенно вырос. Но любая ошибка при создании драйверов может привести к серьезным последствиям на физической системе, поэтому практическую работу необходимо проводить или на специальных стендах, или в виртуальной среде. Вопрос полного ухода с ОС Windows - уже дело ближайшего будущего.

Доцент РГСУ Владимир Симонов рассказал об успешной миграции большинства компьютерных классов вуза на российские ОС, прежде всего семейства "Альт". При этом студентам нравится делать проекты на базе свободного ПО, в частности, отмечены разработки разного рода программно-аппаратных комплексов в сфере робототехники. При этом большая часть студентов получают навыки работы в ОС на базе Linux уже в вузе.

Преподаватель информатики школы №1352 Москвы Михаил Маркушевич ознакомил участников конференции с методическими разработками по адаптации учебных программ курса информационных технологий к применению свободного ПО, включая редактор оцифрованного звука Audacity, растровый графический редактор GIMP, основные компоненты LibreOffice. Эти материалы содержат поурочные планы и наборы упражнений для лабораторных и домашних работ. Михаил Маркушевич предложил создать некую среду обратной связи, которая позволила бы дорабатывать существующие методические материалы и создавать новые по перспективным программным продуктам, в частности, Blender, FreeCAD, Kdenlive. Также неоценимую помощь могли бы оказать сообщества пользователей этих продуктов.

Тем не менее остается немало проблем. Алексей Драгунов назвал одной из основных сложностей высокую степень инерции сферы образования. Учителя не хотят переучиваться со ставших привычными программных средств, и у них нет к этому мотивации. На преодоление этой инерции уходит много сил и времени.

Главной сложностью является дефицит готовых методических материалов, особенно для школ. Адаптация существующих учебных пособий и документации является довольно трудоемкой задачей, на решение которой, как отметил Михаил Маркушевич, часто не остается времени и сил.

Почта Банк переходит на российскую систему управления тестированием ПО

Почта Банк внедряет единую систему управления тестированием нового программного обеспечения – российское решение TestIT, входящее в реестр отечественного ПО Минкомсвязи РФ. Оно позволит на 20% увеличить скорость тестирования продуктов и запуска новых диджитал-сервисов в банке.

Технология TestIT позволяет управлять результатами ручного и автоматизированного тестирования в едином пространстве - от планирования работы и ведения тестовой документации до выполнения тестирования и анализа качества программного продукта. Проведенный пилот показал, что использование этой технологии существенно сокращает время на тестирование, увеличивает пропускную способность бэклога задач на тестирование, а значит повышает эффективность работы всей команды тестировщиков.

"TestIT – отличный пример того, как технологии и автоматизация помогают бизнесу быть эффективнее. Внедрение этой системы позволит не только повысить результативность и скорость работы IT-команды банка, но и в конечном счете снизить трудозатраты и сократить time-to-market при запуске различных диджитал-сервисов без увеличения ресурсов. Приятно осознавать, что российское ПО оказалось эффективнее и мощнее иностранных аналогов, а его внедрение в работу прошло максимально комфортно – удобный и нативный интерфейс, понятные схемы работы позволили в кратчайшие сроки обучить большинство сотрудников, а также привлечь к работе джуниор-специалистов", - отметил вице-президент, директор по информационным технологиям Почта Банка Иван Карпов.

Вторая волна начнется в марте

Яков Шпунт

Определены первые 17 стран присутствия цифровых атташе, в текущем году их перечень расширится. В марте 2023 г. РФРИТ проведет вторую волну обучения для специалистов, прошедших все этапы оформления в Минпромторге России и ожидающих отправки в страны пребывания.

Российский ИТ-рынок невелик, и для развития отечественных разработок естественным и практически неизбежным вектором является экспорт. Единственная возможная альтернатива - диверсификация бизнеса и переход к непрофильным видам деятельности, но такие примеры единичны и относятся к очень крупным компаниям ("Яндекс", VK).

В рамках второго пакета поддержки ИТ-отрасли создан институт цифровых атташе. "Мероприятия по формированию института цифровых атташе предусмотрены вторым пакетом мер поддержки ИТ-отрасли, утвержденным председателем правительства Михаилом Мишустиным. Отобранные кандидаты будут вести комплексную работу по продвижению отечественных программных продуктов за рубежом, оказывать консультационную, информационно-аналитическую, юридическую и организационную поддержку российским ИТ-компаниям в странах присутствия. Их основная задача - развитие экспорта российских цифровых решений. В 2022 г. определены первые 17 стран присутствия. В дальнейшем география их присутствия будет расширяться - в 2024 г. до 28 стран присутствия", - отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, представляя меры по поддержке отрасли 7 февраля 2022 г.

В Минпромторге не ответили на запрос ComNews.

"Тема атташе обсуждалась и в рамках Дорожной карты мер поддержки экспорта, разработанной соответствующим комитетом НП "РУССОФТ". Комитет выработал позицию, что атташе в первую очередь должны работать над увеличением базы контактов, развитием партнерских отношений. Например, создать и актуализировать базу доверенных системных интеграторов и дистрибьюторов в закрепленной стране. Также они могли бы погрузиться в тему аналитики и определять приоритетные направления для продажи цифровых продуктов и сервисов в стране пребывания", - рассказывает генеральный директор "СерчИнформ", руководитель комитета по экспорту НП РУССОФТ Сергей Ожегов.

Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) разработал образовательный интенсив - программу обучения для кандидатов в цифровые атташе. В программе приняли участие другие институты развития и заинтересованные в продвижении своих продуктов ИТ-компании. Предполагается, что цифровые атташе в первую очередь заработают в Аргентине, Армении, Вьетнаме, Марокко, Египте, Индии, Иране, Казахстане, Малайзии, ОАЭ, Пакистане, Турции, Узбекистане, ЮАР, на Кубе, в Китае и Таиланде. Первоначально предполагалось, что в данный список войдут также Республика Корея и Сингапур, но присоединение данных государств к антироссийским санкциям скорректировало планы.

Как ответили ComNews в пресс-службе РФРИТ, учитывая успешное проведение программы и заинтересованность дополнительных компаний к участию в проекте, в марте 2023 г. планируется организовать вторую волну обучения для специалистов, прошедших все этапы оформления в Минпромторге России и ожидающих отправки в страны пребывания. В 2023 г. цифровые атташе начнут работать в Белоруссии, Бразилии, Индонезии, Киргизии, Сербии и Таджикистане, а в 2024 г. - в Азербайджане, Алжире, Венгрии, Перу, Саудовской Аравии. Данный список не окончательный и, скорее всего, будет расширяться.

В процессе подготовки цифровых атташе участвовал целый ряд российских компаний и отраслевых сообществ. В пресс-службе РФРИТ отметили Школу экспорта РЭЦ, ФРИИ, Центр глобальной ИТ-кооперации, "Росатом", "Яндекс", "Мой офис", "Код безопасности", "Дневник.ру", "ГазИнтех", "СерчИнформ", ГК "Астра", "НТЦ Протей", "ИнфоВотч", "VK Play".

"Мы всегда выступали за то, чтобы за рубежом интересы российских ИТ-компаний представляли профессионалы, погруженные в специфику отрасли. Поэтому в прошлом году стали партнером РФРИТ в программе подготовки цифровых атташе - провели обучающие вебинары. На них рассказали об опыте экспорта ИБ-решений, обсудили особенности целевой аудитории, поделились наработками в продвижении ИТ- и ИБ-решений за рубежом. Мы настроены на дальнейшее взаимодействие атташе, готовы помогать в развитии этого направления", - говорит Сергей Ожегов.

Цифровые атташе являются штатными сотрудниками торговых представительств Российской Федерации за рубежом, на которых возлагается исполнение обязанностей по поддержке российских ИТ-компаний, ведущих экспортную деятельность. Руководитель группы по развитию бизнеса KasperskyOS "Лаборатории Касперского" Виктор Ивановский в ходе выступления на круглом столе "Открывая путь сотрудничества с Юго-Восточной Азией в сфере высоких технологий" назвал главной задачей для выхода на новые рынки узнаваемость продукта, и ее решение должно стать для цифровых атташе одной из главных задач.

"Для наиболее эффективной работы цифровые атташе должны быть финансово замотивированы и получать процент от продаж. Высокий профессионализм и хорошая финансовая мотивация цифровых атташе повысит шансы российской ИТ-отрасли выйти на новые рынки и закрепиться на них", - считает Сергей Ожегов.

В Белгородской области автоматизируют деятельность водоканала

В Белгородской области в 2023 году в рамках проекта "Цифровой водоканал" будет приобретено и настроено новое оборудование. Это поможет автоматизировать процессы учёта и оценки качества систем водоснабжения и водоотведения. Об этом сообщила пресс-служба Министерства цифрового развития Белгородской области.

С прошлого года в регионе внедряется "Цифровой водоканал" – система, которая поможет онлайн отслеживать подачу воды и оперативно информировать о любых неполадках. Комплекс обеспечивает эффективный процесс управления предприятием за счёт принятия обоснованных оперативных решений в едином информационном пространстве.

В 2022 году была обеспечена автоматизация процессов учёта и оценки качества систем водоснабжения и водоотведения, а также создан комплекс цифрового мониторинга водных ресурсов. В 2023 запланировано приобретение, установка и настройка приборов учёта воды и частотных преобразователей, которые позволят собирать всю информацию в единый диспетчерский пункт для анализа и оперативного реагирования.

К середине года планируется полный переход на электронный документооборот, который позволит сократить сроки предоставления услуг и рассмотрения обращений. Для эффективной обработки заявлений также будет внедрена CRM-система, обеспечивающая обратную связь с пользователем. Это возможно благодаря получению информации о заявителе.

Чтобы ускорить обработку звонков в период аварийных отключений, добавят робота на приём обращений по телефону. Это поможет абонентам быстрее получить информацию в случае внепланового отключения воды и снизит нагрузку на контакт-центр.

К осени будет оптимизирован личный кабинет пользователя. В нём можно будет посмотреть начисления за услуги, оплатить их и увидеть предыдущие платежи. Чтобы повысить безопасность данных абонентов, проводится переход на отечественное ПО в рамках цифровой трансформации. А для улучшения работы производства внедряют информационную систему, которая будет сохранять историю ремонтных работ, что, в конечном итоге, поможет на основе аналитики принимать решения по замене аварийных участков сетей.

"Цифровые инструменты помогут поддерживать высокое качество обслуживания 12 000 км сетей регионального водоснабжения и оптимизировать управление. Ранее проект признали на федеральном уровне, он стал призёром всероссийского конкурса "ПРОФ-IT". Уверены, что в регионе он докажет свою эффективность: по нашим подсчётам, внедрение этой системы позволит нам не только сократить технические и коммерческие потери, но и снизить потребление электроэнергии", – отметил первый вице-губернатор – начальник департамента цифрового развития Белгородской области Евгений Мирошников.

Банковские боты начнут распознавать эмоции клиентов

Ирина Приборкина

Газпромбанк интегрирует персонального ассистента в процессы урегулирования задолженности, который будет распознавать эмоциональное состояние клиента и оператора, а при напряженном диалоге предлагать другого сотрудника. Эксперты говорят, что к 2025 г. около 95% обращений клиентов будут обрабатываться инструментами с искусственным интеллектом.

Представители пресс-службы Газпромбанка рассказали, что сервис формирует ответ на вопрос клиента любой сложности в онлайн-режиме, а также распознает эмоции клиента и оператора. "Это позволяет скорректировать ход диалога и тем самым повысить качество взаимодействия с клиентом. Во время разговора персональный ассистент распознает и анализирует речь клиента и оператора в режиме реального времени, извлекает данные из аудиопотока и анализирует эмоциональное состояние собеседников. На основании слов-триггеров ассистент формирует и отображает подсказки оператору для дальнейшей работы с клиентом. В случае эмоционального напряжения он может предложить перевести звонок на другого оператора или предоставить полноценный скрипт дальнейшей работы", - рассказали представители пресс-службы банка. Кроме того, они добавили, что данные об эмоциональном состоянии клиента и оператора передаются супервайзеру, который осуществляет наблюдение и принимает решение о дальнейших действиях. "Подсказки, предоставленные оператору персональным ассистентом, позволяют проявлять больше эмпатии и избегать негативных сценариев развития диалога, а также предотвращают эмоциональное выгорание сотрудников", - уточнили они.

Первый вице-президент Газпромбанка Анна Горячева отметила, что программное обеспечение позволило ускорить адаптацию новых сотрудников, минимизировать стрессовую нагрузку операторов, увеличить количество положительных, результативных диалогов с клиентами банка".

Руководитель VS Robotics Дмитрий Теплицкий рассказал, что ключевая цель и задача данного проекта - повышение эффективности переговоров, сокращение нагрузки на операторов, предупреждение выгорания сотрудников, рост показателей бизнес-процесса. "Наш опыт и реализованные кейсы показывают, что интеграция такого рода решений снижает репутационные риски, повышает лояльность клиентов, позволяет предоставлять высокий уровень сервиса", - отметил он.

Дмитрий Теплицкий рассказал, что это первое вышедшее в промышленную эксплуатацию решение. "Стоимость решения рассчитывается индивидуально и зависит от сложности внедрения, интеграции с внутренним ПО заказчика и количества активных операторов. Решение может использоваться в любом крупном контактном центре, где операторы работают с большим объемом сложной информации и существует большое количество операторов на этапе адаптации", - сообщил Дмитрий Теплицкий. Он добавил, что разработка заняла 11 месяцев.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын оценил годовую стоимость такой системы в 10-15 млн руб.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов уточнил, что стоимость пользовательской лицензии на год, включая одно рабочее место, составляет 150 тыс. руб. "При этом постгарантийная техническая поддержка обойдется в 15% от стоимости лицензии. А бессрочная лицензия на ПО с бесплатной гарантийной поддержкой в течение первого года будет стоить 11,4 млн руб. (с НДС)", - сказал он.

Директор по продукту цифровизации клиентского сервиса в дистанционных каналах компании BSS Юлия Вдовина отмечает, что современные речевые технологии обладают достаточной степенью зрелости, чтобы реализовать эффективных роботов, действительно помогающих в решении подобных задач, но многое зависит от внедряющей компании - насколько она понимает клиента, погружена в его запросы, как выстроен процесс обучения робота, какие приоритеты ставятся в ходе реализации проекта. "Банки являются одними из лидеров по внедрению речевых технологий - голосовых помощников, чат-ботов, речевой аналитики, автоматизации исходящих обзвонов, голосовой биометрии. Причем зрелость речевых технологий в последние годы позволяет создавать реально полезных роботов, помогающих клиентам решать свои задачи. Все это серьезно стимулирует новые проекты по внедрению речевых решений в банках. Уверена, мы будем наблюдать все возрастающую активность в этом направлении", - делится прогнозами Юлия Вдовина.

По ее словам, речевые технологии и решения на их основе в последние годы достигли существенной зрелости, что позволяет внедрять и обучать таких роботов, которые дают настоящую ценность для клиентов - адекватно понимают контекст запроса, быстро находят удовлетворяющий ответ, дают исчерпывающую информацию по запросу. "В конечном итоге если клиент получает оперативный и полный ответ на вопрос, то ему абсолютно все равно, кто его обслуживает - робот или оператор, - он решает проблему. Хотя все еще существуют виртуальные помощники, которые не очень хорошо отрабатывают задачи, и клиенты могут быть раздражены и даже недовольны. Но при современном уровне и потенциале развития речевых технологий - это скорее исключение, и виной здесь являются не столько технологии, сколько недостаточность опыта и компетенций внедряющей компании, непонимание цели автоматизации и неумение расставить приоритеты и правильно обучить робота", - считает она.

По ее словам, опыт компании BSS показывает, что если внедрять робота в отрасли, для которой уже есть предобученная модель, то он начинает эффективно обслуживать в очень короткое время. "Например, наше коробочное решение для банков сразу после внедрения может уже автоматизировать пятую часть всех запросов. А если его дообучить, то результат может достигать 60% и больше. Если есть специфические требования или новая отрасль, то потребуется от месяца до трех на обучение робота, после чего он может автоматизировать до 30% запросов и более", - заключила Юлия Вдовина.

Директор практики "Стратегия продаж и маркетинга" компании "Рексофт Консалтинг" Кирилл Малышев заявил, что порядка 95% обращений клиентов будут обрабатываться инструментами с искусственным интеллектом уже к 2025 г. "Это могут быть как входящие обращения с уточнением статуса по разным заявкам или информации, так и исходящие коммуникации по напоминаниям / персонализированным предложениям для клиентов, в том числе работа по оптимизации онлайн-диалогов. Основная сложность создания большинства ассистентов на основе ИИ - это интеграция внутренних систем и необходимой информации о клиенте и для клиента, чтобы быть максимально персонализированным", - рассказал он.

"Алроса" направит 100 млн рублей на реализацию ИТ-проектов в Якутии

"Алроса" в течение ближайших трех лет выделит 100 млн рублей для поддержки инноваций и реализации проектов, направленных на импортозамещение программного обеспечения (ПО) – в первую очередь, в алмазодобывающей отрасли.

Выделенные фонду средства в течение 2023-2025 годов будут направлены на совместную разработку программных продуктов силами ИТ-компаний Республики Саха (Якутия). Основные сферы применения ИТ-решений: геологоразведка, добыча и обогащение, техническое обслуживание и ремонт техники, промышленная безопасность и т.д. Разрабатываемое программное обеспечение должно учитывать актуальные потребности "Алроса" в части импортозамещения.

Для реализации договора будет образован специальный Совет, в который войдут представители "Алроса" и Фонда развития инноваций Республики Саха (Якутия). В числе прочего Совет будет утверждать перечень и объем финансирования ИТ-проектов, график их реализации, технические задания и т.д.

"Подписание этого договора имеет огромное значение по ряду причин. Во-первых, импортозамещение в ИТ-отрасли – важнейшая задача по обеспечению технологического суверенитета нашей страны. И шаг, который делает в этом направлении АК "Алроса", означает, что компания намерена обеспечить независимость от разработок западных компаний, вкладывая в это направление работы силы, время и деньги. А во-вторых, привлечение к этой работе Фонда развития инноваций республики позволит обеспечить занятость наших разработчиков в не самые простые для ИТ-отрасли времена. Кроме того, все задачи, которые должны быть решены в рамках этого договора, ориентированы на обеспечение реальных потребностей бизнеса, это серьезные и интересные в профессиональном плане вызовы для наших программистов. Думаю, это отличная возможность для якутской ИТ-отрасли показать, что она уже выросла в серьезный сегмент экономики, а для самих наших разработчиков - продемонстрировать, что им по плечу самые сложные задачи", - сообщил глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев.

По словам гендиректора "Алроса" Сергея Иванова, в компании сегодня реализуется несколько десятков проектов в области цифровизации производства, которые охватывают практически все направления и бизнес-процессы. "Часть ИТ-решений разрабатывают и внедряют специалисты самой компании. В то же время потребность в современном программном обеспечении растет с каждым годом, рост эффективности производства все больше зависит от внедрения сложного ПО, которое к тому же необходимо адаптировать к специфике горной добычи и конкретно "Алроса". Эта задача стала еще более актуальной на фоне ухода с рынка ряда зарубежных разработчиков", - рассказал он.

"В то же время мы видим, что Якутия сегодня активно развивает ИТ-направление и уже добилась значительных успехов. Руководство республики поддерживает этот сектор экономики. Фонд развития инноваций Республики Саха (Якутия) находится в самом центре этих процессов, прекрасно знает специфику рынка, возможности его игроков. Экспертиза специалистов Фонда поможет нам выбрать лучшие проекты и лучшие компании, способные быстро и качественно помочь нам решить задачи в области цифровизации и замены зарубежного ПО", – отметил генеральный директор "Алроса".

"Сегодня роль крупных корпораций в инновационной экосистеме Республики Саха (Якутия) стала одной из ключевых. Фонд развития инноваций является связующим звеном между стартапами и крупными компаниями, и мы рады, что наше сотрудничество с "Алроса" вышло на новый уровень. Подписанный сегодня договор создает новые возможности для развития ИТ-стартапов республики, а их решения, мы уверены, помогут решить технологические задачи алмазодобывающей отрасли", – сказал директор Фонда развития инноваций Республики Саха (Якутия) Василий Ефимов.

Досье "Цифровой экономики"

Комплексным ИТ-сопровождением деятельности группы "Алроса" занимается компания "Алроса"ИТ", основанная в 2019 году. Сегодня это динамично развивающаяся компания, в которой трудятся более 800 специалистов в разных регионах страны. Они занимаются технической поддержкой, обеспечением работоспособности оборудования и информационных систем, автоматизацией и цифровизацией производственных процессов, разрабатывают и внедряют уникальные ИТ-решения. В их числе – единая информационно-аналитическая система экологического мониторинга, единое геоинформационное пространство, автоматизированная система управления складским комплексом, электронный паспорт работника, мобильное приложение для клиентов-покупателей алмазов, проект цифровой копии алмаза и многие другие.

Фонд развития инноваций Республики Саха (Якутия) создан совестно АО "Венчурная компания "Якутия" и ГАУ "Технопарк "Якутия" и построен по модели эндаумент-фонда для оказания финансовой поддержки стартапам. Деятельность Фонда направлена на развитие инновационной экосистемы и усиление инвестиционного потенциала местных стартапов Якутии за счет финансовой поддержки и проведения акселерационной программы.

Авиационные беспилотники получат ЭПР

Ирина Приборкина

Минэкономразвития разработало проект программы экспериментального правового режима (ЭПР) эксплуатации беспилотных авиационных систем в Иннополисе. В реализации проекта участвуют ООО "ЦОД БТС", ООО "Русдронопорт", ООО "КонверсАвиа Беспилотные Системы", АНО ВО "Университет Иннополис" и ООО "Фирма "Новые информационные технологии в авиации".

Пресс-служба Минэкономразвития сообщила, что ведомство поддержало предложение ООО "Центр организации движения беспилотных транспортных средств" (ООО "ЦОД БТС") и ряда других компаний по установлению ЭПР в сфере цифровых инноваций по эксплуатации беспилотных авиационных систем (БАС) в Иннополисе Республики Татарстан. "ЭПР является частью механизма беспилотной аэродоставки грузов, который курирует первый заместитель председателя правительства Андрей Белоусов. Проект предусматривает возможность использования беспилотников с максимальной взлетной массой не более 30 кг для выполнения авиационных работ и воздушной перевозки грузов в интересах мэрии города Иннополис и иных заказчиков на территории города", - рассказали представители пресс-службы ведомства. По их словам, всего в реализации проекта планируют участвовать пять компаний. "Среди них ООО "ЦОД БТС", ООО "Русдронопорт", ООО "КонверсАвиа Беспилотные Системы", АНО ВО "Университет Иннополис" и ООО "Фирма "Новые информационные технологии в авиации", - рассказали представители пресс-службы ведомства.

Директор Департамента развития цифровой экономики Минэкономразвития Владимир Волошин заявил, что беспилотные летательные аппараты и создание условий для их развития являются одним из приоритетов ведомства. "Мы оказываем максимальное содействие инициаторам, участвующим в работе по данному направлению. Предлагаемый проект будет реализован в наукограде Иннополис, где уже действует ЭПР для беспилотного автотранспорта, а также осуществляется доставка беспилотными роботами. Таким образом, на одной территории формируется уникальная среда, где жители взаимодействуют с различными беспилотными аппаратами. Это новый пользовательский опыт, который стал возможен в том числе благодаря применению широкого круга технологических решений, а также за счет использования механизма ЭПР", - сказал Владимир Волошин.

Генеральный директор ОЭЗ "Иннополис" Ренат Халимов сообщил, что основной фокус ОЭЗ "Иннополис" будет направлен на развитие кластера беспилотных летательных аппаратов. "В сочетании с возможностями ЭПР города, резидентами ОЭЗ "Иннополис" и компетенциями университета "Иннополис" мы сможем быстро реализовать проекты любых масштабов", - заявил он. По его словам, автономность полетов беспилотников будет реализована при помощи сети автоматизированных терминалов базирования - дронопортов. Он объяснил, что эти специальные технические устройства позволят автоматизировать операции взлета и посадки, подготовки к полету и послеполетного обслуживания беспилотников.

По словам директора по телекоммуникационным проектам ООО "ЦОД БТС" Максима Мысева, в ЭПР специалисты будут обкатывать работу дронопортов, применять так называемый рой дронов. "Когда несколькими беспилотными аппаратами, двигающимися автоматизировано по маршрутам в рамках заложенных программ, управляет один оператор. В результате через три года мы хотим создать такой механизм городской мобильности, который можно будет потом реализовать в любом городе", - рассказал он.

Авторы проекта планируют протестировать цифровую платформу полетно-информационного обслуживания полетов БВС (цифровая платформа обслуживания полетов беспилотных воздушных судов), которая в автоматизированном режиме будет обеспечивать удаленную идентификацию, координацию полетов дронов, получение разрешений органа местного самоуправления на выполнение полетов, авиационных работ и перевозок грузов, а также фактически создавать цифровой двойник беспилотника.

Мэр города Иннополиса Руслан Шагалеев сообщил, что мэрия города совместно с ОЭЗ "Иннополис" прорабатывает вопрос создания экосистемы для небольших компаний, которые разрабатывают проекты в сфере БПЛА. "Эта инфраструктура позволит минимизировать инвестиции на первоначальном этапе для входа на рынок. В итоге должен получиться технический бизнес-инкубатор для компаний, которые занимаются БПЛА. Необходимо устранить административные препятствия и облегчить доступ к полетам в городах для компаний, чтобы они могли тестировать продукты в реальных условиях, с реальными клиентами, задачами и экономикой. Это самое главное, что должны сделать регулирующие органы, органы местного самоуправления и институты развития", - отметил он.

Авторы проекта отмечают, что его реализация позволит не только создать новый вид транспортного сервиса с применением БАС, распределенной сети дронопортов и цифровой платформы обслуживания полетов, но и повысит безопасность полетов, автономность и эффективность подготовки к ним и сократит сроки получения необходимых для полетов разрешений.

Руководитель лаборатории воздушной робототехники Центра беспилотных технологий университета "Иннополис" Дмитрий Девитт рассказал, что ЭПР по созданию в Иннополисе сети дронопортов для аэрофотосъемки и доставки грузов до 30 кг продлится три года. "Каждая из компаний - партнеров проекта ставит перед собой разные задачи и цели. У нас есть своя линейка беспилотных летательных аппаратов типа VTOL и посадочные станции с квадрокоптерами, поэтому в экспериментально-правовом режиме мы выступаем как одни из эксплуатантов беспилотных авиационных систем. Команда нашей лаборатории планирует отладить несколько перспективных технологий для автоматизации работы в нефтегазовой, лесной и энергетической отраслях и новые подходы в доставке грузов в городской среде - например, системы обхода препятствий, картографии в реальном времени и поиска выбора просадки. Результаты, полученные за время проекта, хотим коммерциализировать - в рамках интеграции в свои разработки и готовые продукты, а также в продажи лицензий", - рассказал он.

Генеральный директор АНО "ПравоРоботов" Никита Куликов отмечает, что никогда ранее нигде в мире различного рода беспилотники не эксплуатировались так массово и так разносторонне, как в 2022 г. "Их массовая эксплуатация оперативно выявила ряд слабых сторон беспилотников как вида, а также подсветила и некоторые вопросы, осложняющие для регулирующих и контролирующих органов контроль оборота и эксплуатации беспилотников. Соответственно, интенсивное развитие направления должно было повлечь за собой создание такого рода экспериментальных зон, которые могли бы объединить все заинтересованные стороны, от разработчиков беспилотников до их возможных потребителей", - говорит Никита Куликов.

По его мнению, инициатива поможет развитию беспилотного транспорта в России. "При этом я бы не рекомендовал ограничиваться созданием только одной экспериментальной зоны и создал бы благоприятные условия для разработчиков во всех иннополисах и территориях опережающего развития. Ведь только организуя массовый подход для разработчиков, можно надеяться, что некоторые из гипотетических решений после их апробации в реальных условиях смогут подтвердить жизнеспособность и профпригодность", - уверен он. По его мнению, в России, в связи со сложившейся геополитической ситуацией, а также имеющимися нормативно-правовыми барьерами, эксплуатация беспилотников в достаточной мере ограничена, что выглядит крайне оправданным. И создание такого рода "резерваций" и исключений в правовом поле, к тому же привязанных к определенной фиксированной территории, за рамками которых такого рода разрешения и послабления силы не имели бы, выглядит вполне эффективно и реалистично.

Коммерческий директор компании "Аэромакс" Николай Бурдин отмечает рост инициатив в сфере беспилотных технологий, как по линии разработчиков, так и со стороны органов власти. "Мы поддерживаем расширение регионов - участников экспериментального правового режима. Это способствует развитию рынка. Дополнительными драйверами могут стать расширение модельного ряда отечественной техники и наращивание объемов ее производства. В этом вопросе крайне важна финансовая поддержка со стороны государства. Как производитель и эксплуатант гражданских беспилотных авиационных систем, мы видим заинтересованность региональных заказчиков, поэтому готовы в их интересах продемонстрировать работу воздушных судов", - рассказал Николай Бурдин.

Представитель компании "Флай дрон", участника рынка НТИ Аэронет, отмечает, что любая техническая инновация фактически бесполезна в том случае, если не имеет практического применения. "Несмотря на значительный рост производства, расширение планов эксплуатации, выявление значимых преимуществ использования беспилотников в целом ряде отраслей и сфер, в настоящее время авиационные работы и коммерческие воздушные перевозки грузов фактически не осуществляются. Связано это со следующими причинами: наличие предписаний, запретов, требований и ограничений в законодательных актах, отсутствие нормативного регулирования в части использования инфраструктуры, непроработанность механизмов страхового урегулирования ситуаций, возникающих при эксплуатации беспилотников, отсутствие масштабного опыта совместного применения технических и программных средств для обеспечения выполнения услуг с использованием БВС, в том числе средств, повышающих безопасность выполнения полетов", - объяснил он.

По мнению представителя компании "Флай дрон", увеличение числа зон, где вводятся ЭПР, является своевременной инициативой, которая позволит получить практический опыт применения БВС и приведет к реализации давно назревших изменений всех вышеупомянутых причин, тормозящих развитие индустрии в целом. "Введение специального правового режима в разных зонах позволит комплексно подойти к отработке использования БВС - в разных климатических и метеорологических условиях, для осуществления различных миссий - и будет способствовать тестированию, внедрению и слаживанию работы известных на настоящее время технических, инфраструктурных и программных решений. Кроме того, возможность практического использования беспилотников "здесь и сейчас" в интересах уполномоченных органов и коммерческих заказчиков, которые также становятся участниками ЭПР, позволит всем заинтересованным группам сформировать четкое представление не только о технических и правовых возможностях использования, но и о реальных преимуществах при выполнении конкретных видов работ", - считает представитель компании "Флай дрон".

Эксперт рынка НТИ Аэронет, генеральный директор ООО "Русдронопорт" Николай Ряшин отмечает, что ЭПР позволит испытать реальную аэромобильность. "Он предполагает отработку технологии удаленной идентификации БВС в интересах уполномоченных структур, некоторые задачи безопасных совместных полетов в общем воздушном пространстве в соответствии с утвержденной правительством РФ Концепцией интеграции беспилотных и пилотируемых воздушных судов и иных аспектов будущей аэромобильности", - сказал Николай Ряшин.

По его словам, в рамках проекта в 2023 г. участники развернут систему электронной подачи разрешений на полеты, к которой подключат БВС, работающие в черте города, и автономные станции базирования беспилотников. "Также планируем начало выполнения работ в интересах мэрии Иннополиса, включая мониторинг инфраструктуры, благоустройства и строительства новых объектов. Творческое объединение разработчиков и плотные контакты с органами власти позволят создать работоспособный механизм городской аэромобильности, который в последующем может быть мультиплицирован на любой город России", - заключил Николай Ряшин.

DaData представила сервис автоматической квалификации лидов

Новый продукт российского разработчика DaData определяет, какому юрлицу принадлежит адрес корпоративной электронной почты. С помощью сервиса "Компания по емейлу" специалисты по маркетингу и продажам могут квалифицировать лидов (потенциальных клиентов, которые заинтересовались товаром или услугой и оставили свои контакты).

Электронную почту оставляют как средство обратной связи, когда отправляют заявку или регистрируются где-либо в интернете. Получив подробные данные об организации, сотрудник которой заполнил анкету, пользователи нового продукта могут мгновенно оценить важность потенциального клиента.

"Компания по емейлу" находит в официальных справочниках подробности о бизнесе: название, ИНН, доходы по данным ФНС, количество сотрудников, отрасль по ОКВЭД и даже город регистрации с часовым поясом, чтобы звонить вовремя.

Также сервис можно применять, чтобы упростить форму заявки на сайте. Не требуя у клиентов данные, которые можно узнать автоматически, компании получат больше заполненных анкет.

DaData также помогает предпринимателям без задержек распределять лиды между наиболее подходящими продавцами. Например, важных клиентов автоматически передают специалистам, отвечающим за конкретный регион или отрасль.

Новый продукт знает уже 640 000 почтовых доменов — это все крупные российские компании и большинство небольших. При этом DaData будет и дальше пополнять справочник. Сервис работает по API, его можно подключить к сайту, CRM, мобильному, облачному или веб–приложению.

"Раньше мы мало знали о своих лидах: из какой компании пришел человек, сколько у нее денег и сотрудников, чем она занимается. Хорошо, если приходит заявка с говорящей почты вроде "@sberbank.ru". Но далеко не все важные регистрации так просто распознать: например, "дочки" огромных корпораций порой скрываются за неизвестными электронными адресами. Чтобы решить проблему, мы придумали сервис "Компания по емейлу". Отдаешь ему электронный адрес клиента, а в ответ получаешь подробности о юрлице. Автоматически, без звонков и анкет. В результате сразу замечаешь крупных лидов", — объясняет Антон Богин, директор по развитию продуктов DaData.

Вторичный рынок: скидка умирает последней

Скидочное предложение — один из самых распространенных способов приведения сделки в ценовое равновесие. В надежде на разумное снижение цены торговаться сегодня можно, а в ряде случаев даже нужно

С весны 2022 года и по сей день одно из самых популярных слов в словаре покупателей и продавцов столичного жилья — «скидка». А куда деваться девелоперам в условиях растущих цен и падающего спроса?

По оценкам директора по развитию компании «Метриум» Натальи Сазоновой*, в массовом сегменте первичного рынка рост средневзвешенной цены составил в 2022 году 16,3% на квартиры и 8,2% на апартаменты (надо отметить, это еще весьма скромные показатели, у многих аналитиков ценовой плюс получился куда увесистее). «Резкий восходящий тренд отмечался во второй половине года. Тогда же застройщики начали активно внедрять скидочные предложения, которые компенсировали удорожание. Средний дисконт в этот период достигал 10-15%, а на отдельные проекты к концу года доходил до 35%», — делится подсчетами эксперт.

«С конца осени прошлого года декларируемая скидка доходила до 30%, а фактическая средняя скидка в 2022 году составляла 15%. Дисконт предлагали 90% застройщиков, и он сбалансировал спрос и предложение — устраивал и продавцов, и покупателей», — подчеркивает директор направления «Новостройки» компании «ИНКОМ-недвижимость» Валерий Кочетков*.

И в высокобюджетных сегментах картина рисовалась пусть не по виду, но по содержанию весьма похожая. «Ввиду того, что продажи новостроек не показывали выдающихся результатов, многие девелоперы были вынуждены давать скидки и прибегать к различным маркетинговым мероприятиям для увеличения продаж. Однако, в отличие от других сегментов, где доступны открытые дисконты, в дорогом жилье по-прежнему используется практика предоставления индивидуальных бонусов в зависимости от выбранного лота и условий оплаты», — рассказывает партнер, региональный директор департамента городской недвижимости NF Group Андрей Соловьев*.

По его словам, на вторичном высокобюджетном рынке также фиксировались скидки, в некоторых случаях до 20-30%, обусловленные скорее корректировкой цен в переоцененных объектах или отъездом некоторых клиентов за рубеж. А как обстояли дела на вторичном рынке жилья массового спроса? Можно ли было здесь рассчитывать на скидки? Можно ли рассчитывать на них сейчас? И в каких случаях на понижении цены стоит прямо-таки настаивать, а в каких сразу выбросить эту затею из головы?

Прежде всего большинство профессионалов советуют покупателям губки особо не раскатывать — читай, быть скромнее в своих ожиданиях. «После объявления частичной мобилизации в конце сентября ходили слухи о грандиозных скидках, которые якобы стали давать продавцы на вторичном рынке, — 30%, 40%, а то и 50-60%. Так вот это был просто фейк», — настаивает директор направления «Вторичный рынок» компании «ИНКОМ-недвижимость» Сергей Шлома.

Но такие вещи не проходят даром: покупатели с живыми деньгами эти новости очень хорошо запомнили и стали отчаянно торговаться. «Например, человек, имеющий на руках не более 8 млн рублей, звонил и предлагал за эту сумму купить квартиру, выставленную на продажу по цене 10,5 млн рублей. Конечно, обычно в таких случаях дисконт в процессе переговоров уменьшается до разумных пределов», — делится опытом эксперт.

По оценкам директора офиса продаж вторичной недвижимости компании Est-a-Tet Юлии Дымовой, в среднем размер дисконта за 2022 год — 4-6%. На сегодняшний день в большинстве случаев цена объектов, которые выставляются на рынок, уже максимально приближена к рыночной. «То есть, как правило, объекты, которые выставляют сейчас, — их стоимость уже адекватно оценена, и собственники не предполагают делать скидку. Срок экспозиции объектов, выставленных по рыночной цене, в среднем составляет от двух недель до месяца», — отмечает эксперт.

А вот генеральный директор компании «Релайт-недвижимость» Константин Барсуков думает, что упражнение по снижению цены до адекватного уровня выполнили еще далеко не все продавцы. Поэтому его совет таков: «Сегодня скидки можно просить, причем я думаю, что даже обязательно нужно это делать. Особенно по тем квартирам, которые не были проданы в декабре».

«Суть вот в чем. В декабре было небольшое повышение активности, при этом на рынок были выставлены квартиры, скажем так, по реальным ценам и по завышенным. Реальные — те, по которым покупатели сегодня готовы покупать: для обычной квартиры с нормальной ликвидностью — это уровень минус 15-20% от января 2022 года. Соответственно, люди разбирали именно те квартиры, которые предлагались по реальным ценам, в итоге то, что не было куплено в декабре, в подавляющем своем большинстве это квартиры с завышенной ценой. И вот теперь приходит новый продавец на рынок и при оценке своей квартиры начинает ориентироваться на эти самые завышенные цены. Так что сегодня, можно сказать, рынок завышенных цен. Поэтому торговаться нужно обязательно. А вот насколько, зависит от реального завышения цены. Учитывая некоторые нюансы, я думаю, что средний торг сегодня будет лежать в диапазоне от 5% до 10%. Это будет где-то до середины февраля, потому что примерно тогда продавцы, которые не смогут продать квартиры по своим завышенным ценам, начнут их приводить в соответствие более реальным».

Если посмотреть на рынок «с высоты птичьего полета», скидки сейчас все-таки есть, но не такие уж большие, оценивает ситуацию Сергей Шлома. В экономклассе, например, достаточно снизить цену на 5-7% — и ваш объект купят.

«В целом на массовом рынке установился средний дисконт 5-10%. Но важно понимать, от каких значений начинается торг, — исходная (или базовая) цена сегодня не такая, какой была в марте, на пике спроса в прошлом году, она все это время постепенно снижалась. Можно сказать, что чек сделки на вторичном рынке за 2022 год уменьшился на 20%. Но, учитывая, что за 2020-2021 годы стоимость вторичного жилья была чрезвычайно раздута (на 30%, а по некоторым объектам и на 40%), ничего страшного в ее сокращении нет. И в дальнейшем есть потенциал для снижения цен до разумных значений: это еще на 10-15%. Именно политика ценовых компромиссов поддерживает сегодня спрос на вторичное жилье».

По оценкам эксперта, на массовом рынке практически все покупатели сейчас ведут разговоры о скидках, и практически каждый может рассчитывать на дисконт. За редким исключением, если покупатель имеет дело с собственником-продавцом, который не понимает ситуацию и ни в коем случае не желает снижать цену. «Таких продавцов мы называем «ждунами»: их объекты будут продаваться вечно, потому что выбор большой, и покупатели игнорируют переоцененные квартиры. На падающем рынке важно быстро сориентироваться: в выигрыше может быть только тот продавец, который раньше реализовал свой объект. И сегодня большинство участников рынка это понимают», — отмечает эксперт.

Еще год назад торговаться было не принято, а сейчас торгуются, соглашается Юлия Дымова. Но тоже предупреждает: это вовсе не означает, что скидку обязательно дадут.

«Конечно, многое зависит от мотивации продавца — готов он пойти на уступки или нет. Если он понимает, что ему нужно быстро продать объект и для него лично срок реализации уже подходит к концу, вероятнее всего, он сделает скидку. Также вероятность скидки есть, если продавец понимает, что у объекта есть качественные особенности, которые влияют на его ликвидность и снижают спрос (объекты с несогласуемой планировкой, первый/последний этаж, какие-то изъяны и так далее). На качественную ликвидность объекта также влияют локация, транспортная доступность, соседи».

Кстати, по ее наблюдениям, интересная ситуация сложилась с квартирами, которые находятся под залогом у банка. «Если раньше покупатели просили на них скидку, приводя как аргумент факт залога, то сейчас к таким объектам относятся спокойно и скидки на них, как правило, не требуют — они уходят по выставленной изначально цене», — говорит Юлия Дымова.

Можно сказать, что в принципе рынок стал более осознанным, отмечает Сергей Шлома. «Прежде часто приходилось иметь дело с консервативно настроенными продавцами и панически настроенными покупателями — то есть люди совершали какие-то действия, не всегда обоснованные фактами и логикой. Сейчас, по нашим наблюдениям, участники рынка недвижимости стали менее эмоциональными и более рациональными, всем ясна суть происходящего, для всех очевидно, что цены продолжат снижение», — подводит черту эксперт.

* Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

Десять стран с самым большим золотовалютным резервом

Первая десятка в 2022 году не претерпела изменений, РФ по-прежнему входит в рейтинг. При этом эксперты отмечают положительные тенденции: в третьем квартале спрос на золото вырос на 28%. Кроме того, ЦБ разных стран продолжили вкладываться. В третьем квартале прошлого года они купили рекордные 400 тысяч тонн золота

10. Нидерланды

Золотой запас Нидерландов составляет 612 тонн.

9. Индия

Золотой запас Индии немного увеличился по сравнению с предыдущим кварталом — с 768 до 785 тонн.

8. Япония

Япония владеет 846 тоннами золота.

7. Швейцария

1040 тонн — столько тонн золота есть у Швейцарии.

6. Китай

1948 тонн — золотой запас Китая.

5. Россия

Россия располагается в середине рейтинга с показателем 2299 тонн золота.

4. Франция

Золотой запас Франции оценивается в 2437 тонн.

3. Италия

Золотые резервы Италии составляют 2452 тонны.

2. Германия

Германия владеет 3355 тоннами золота.

1. США

Лидером рейтинга стали США с золотым запасом в 8133 тонны.

Алсу Менибаева

Продажа «Вымпелкома откладывается», российские инвесторы рискуют потерять около 50 млрд рублей

Сделка по продаже «Вымпелкома» российскому менеджменту приостановлена правительством до урегулирования всех условий соглашения и защиты российских инвесторов

Правительство приостановило сделку по продаже «Вымпелкома» российскому менеджменту. Сейчас компанией владеет нидерландский холдинг Veon. Регуляторов не устроили условия соглашения, по их мнению, не защищаются интересы российских инвесторов, которые держат евробонды Veon.

Хотя ранее стороны договорились, что компания передаст долги «Вымпелкому», и владельцы облигаций получат свои деньги, формально это нигде не закреплено. Участники рынка опасаются, что останутся без выплат, и подают судебные иски в отношении «Вымпелкома», чтобы он взял на себя обязательства.

«Вымпелком», в свою очередь, подал в суд на ЦБ. Зачем нужен весь этот юридический хаос и получат ли в итоге российские инвесторы свои деньги?

Чтобы обеспечить безопасность российской экономики, власти приняли несколько поправок в законы, которые наложили регуляторные ограничения на компании с иностранным участием. Например, такие предприятия потеряли возможность участвовать в госзаказе. При этом 100% акций «Вымпелкома» находятся в собственности у нидерландского — то есть «недружественного» — холдинга Veon.

Сам холдинг, в свою очередь, еще прошлым летом допускал, что из-за санкций ему придется избавиться от бизнеса в России. Чтобы решить возникшие неудобства, стороны договорились, что Veon продаст российский «Вымпелком» местному топ-менеджменту. Но возникла проблема — чистый долг Veon в России составляет больше 140 миллиардов рублей. В том числе в форме еврооблигаций по двум выпускам, которые нужно было погасить в феврале и апреле этого года. При этом сейчас выплаты по евробондам не доходят до россиян, потому что из-за санкций застревают в Euroclear.

«Коммерсантъ» со ссылкой на источники писал, что стороны договорились: долг Veon по бумагам перейдет к «Вымпелкому» с помощью механизма замещающих облигаций. Точно такая же схема применяется согласно мартовскому указу президента и соответствующим разъяснениям ЦБ, что российские «дочки» иностранных компаний обязаны исполнять обязательства этих иностранных компаний перед российскими инвесторами. Продолжит управляющий партнер юридической компании «Энсо» Алексей Головченко:

«Замещающие облигации — это такой процесс, когда вы российская компания, но у вас есть, например, корпоративная юридическая структура в Нидерландах, и облигации, соответственно, выпускали в евро. Сейчас для того, чтобы гарантировать интересы российских инвесторов, Центробанк говорит: вы обязаны замещать эту облигацию, перенести на территорию России и свои обязательства выполнять уже перед российскими инвесторами в рублях. Насколько я понимаю, есть некие обязательства Veon перед российскими инвесторами, и он эти обязательства хотел передать в свою российскую компанию. Но это не очень логично, потому что, представьте, что вам должен большой «Сбербанк» миллион евро, а сейчас вам говорят, что давайте вместо «Сбербанка» вам будет должна какая-то маленькая российская дочка».

Чтобы спокойно закрыть сделку по продаже российского «Вымпелкома» и сделать так, чтобы российские инвесторы, несмотря на санкции, все-таки получили свои деньги, Veon в декабре запустил процедуру урегулирования для держателей таких бумаг.

То есть предложил перенести срок погашения долга на восемь месяцев и получил на это согласие. В то же время, как считают эксперты, формально «Вымпелком» не подходит под разъяснения ЦБ, которые обязывают российские «дочки» зарубежных компаний брать на себя их обязательства по евробондам. Поэтому, даже несмотря на договоренность о переходе долгов «Вымпелкому», участники рынка, которые держат облигации Veon, начали подавать судебные иски в отношении «Билайна» и требовать выплатить долг, чтобы обезопасить себя и точно не потерять деньги. В частности, с иском на сумму больше полутора миллиардов рублей в суд обратилась управляющая компания «Лидер». «Вымпелком», в свою очередь, сам подал иск уже к ЦБ. Комментирует ведущий аналитик по долговому рынку «Открытие инвестиции» Александр Шураков:

«Похожая ситуация есть — пивоваренный завод Efes, турецкая компания. У нее есть российские активы, у Efes есть евробонды. В принципе если какие-то есть российские держатели этих евробондов, до них эти платежи, естественно, не доходят, но они к Efes никаких претензий не предъявляют. А тут получается так, что «Вымпелком» не попадает под действие, но российские держатели есть, и они хотят, чтобы их интересы тоже были учтены. Поэтому, как я понимаю, эта вся юридическая катавасия для того, чтоб был какой-то документ, которые бы обязал «Вымпелком» оплачивать эти евробонды во внутреннем контуре. Пока что выглядит так, что желания кидать российских держателей вроде как нет».

ЦБ, Минфин и Минэкономики отправили сделку по продаже «Вымпелкома» на доработку, потому что не хотят отпускать Veon из России до того, как он рассчитается по долгам с российскими владельцами облигаций. Но, пока сделка затягивается, наши инвесторы теряют деньги. По подсчетам аналитиков, если решение по продаже «Билайна» не примут до конца января, это обойдется держателям бумаг Veon в среднем в 22 млрд рублей. Если сделку не закроют в апреле — потери составят еще 25 млрд. Потому что, если долг не перейдет к «Вымпелкому», эти выплаты снова окажутся заблокированными в Euroclear.

Александр Астахов

МТС вводит комиссию за пополнение счета

При оплате банковскими картами в приложении, на сайте и в некоторых партнерских сервисах комиссия составит 1%. При оплате через СБП — 0,4%. При использовании карты МТС Банка пополнение будет бесплатным

С 1 февраля МТС будет брать комиссию за пополнение счета. Сумма будет зависеть от способа оплаты. При оплате банковскими картами в приложении «Мой МТС», на сайте mts.ru и в некоторых партнерских сервисах комиссия составит 1%. При оплате через СБП — 0,4%. При использовании карты МТС Банка пополнение будет бесплатным. Также комиссия не распространяется на автоматические платежи и на пополнение счета через салоны связи МТС и отделения МТС Банка, сообщается на сайте оператора.

Наверняка подобные изменения в ближайшее время будут и у других операторов, считает IT-обозреватель «Российской газеты» Олег Капранов:

«Операторы ограничены в размерах возможного повышения тарифов за услуги связи законодательством и требованием ФАС и не могут повышать тарифы в год больше, чем на определенную сумму. Такие квазиповышения, я думаю, будут сейчас у большинства операторов. Я думаю, это в первую очередь изменение состава пакетов тарифных планов, чтобы повысить средний чек с одного абонента. Где-то возможно сокращение количества минут, то, что мы уже сейчас увидели, у всех практически операторов отказ от безлимитного интернета и переход к лимитированным пакетам, кому-то этих пакетов хватает, кто-то покупает себе трафик за дополнительные деньги. Между абонентом и оператором нет прямой связи, там есть банки, эквайринги, платежные системы, и все они так или иначе взимают определенные комиссии, эти суммы очень небольшие, и абоненты их не видят, но они есть. И я вполне допускаю, что необходимость введения комиссии вызвана еще и тем, что на этих посреднических этапах суммы размера комиссий изменились, и операторы вынуждены забирать деньги».

Введение комиссии за пополнение счета обусловлено в первую очередь высокими комиссиями банков, которые проводят эти платежи, говорит главный редактор сайта Content-Review.com Сергей Половников:

«Если вы посмотрите на оборот компании, это многие и многие миллиарды рублей, даже 1% — достаточно большие деньги, банки берут 2-3% с МТС за то, что абонент пополняет счет мобильного, допустим, в приложении «Сбера». Является ли это честным? Я не знаю. Почему оператор должен оплачивать такое роскошество? Насколько мне известно, сохраняются способы беспроцентного пополнения счета. Я уверен, все остальные операторы тоже подтянутся. И, насколько мне известно, операторы связи весь прошлый год вели конкретно со «Сбером» переговоры о снижении этой грабительской комиссии, потому что, как вы понимаете, сейчас немножко не те времена настали финансовые».

О том, что тарифы сотовой связи вырастут в начале 2023 года на 10-15%, Business FM сообщала в конце декабря. Причина в том, что операторы используют зарубежное оборудование, тогда как иностранные поставщики прекращают работать в России. В частности, финская Nokia и шведская Ericsson ушли с российского рынка. Хотя на них, как писало Reuters, приходится почти 50% базовых станций мобильной связи в стране. В итоге организовать поставки оборудования в Россию стало сложно, расходы на его сервисное обслуживание и другие услуги выросли примерно на 40%.

Материнский капитал проиндексируют на уровень фактической инфляции

В ноябре прошлого года президент объявил о продлении программы маткапитала до конца 2026 года. На что, по статистике, россияне тратят маткапитал и насколько эта мера стимулирует рождаемость?

Материнский капитал в феврале проиндексируют на уровень фактической инфляции, на 11,9 %. Таким образом, семьи с одним ребенком получат 586 946 рублей. С двумя — 775 600 рублей. 8 ноября 2022 года президент России Владимир Путин заявил о продлении программы маткапитала до конца 2026 года. На что россияне преимущественно тратят эти деньги и как эффективность этой стимулирующей меры оценивают эксперты?

Почти 600 тысяч за одного ребенка и почти 800 за двоих — для Москвы деньги не очень большие, но тоже явно нелишние. А в регионах — это вполне себе хороший первоначальный взнос по ипотеке. Собственно, именно на улучшение жилищных условий — с ипотекой или без — россияне в основном и тратят маткапитал, заключает финансовый эксперт Алексей Потапов:

Алексей Потапов

финансовый эксперт

«На втором месте после этих целей — улучшение жилищных условий, стоит категория людей, которые этим маткапиталом вообще не воспользовались. Таких довольно-таки много — наверное, на уровне 15%. И уже потом идут другие категории, среди которых наиболее крупная, наверное, тоже на уровне 15%, — это те люди, которые тратят маткапитал так или иначе на образование детей. Это либо обучение в вузе старшего ребенка, либо обучение в частном детском садике маленького ребенка. Соответственно, этим тоже люди пользуются».

Кто-то продолжает попытки обналичить маткапитал. Нелегально. Но спрос на эту услугу падает. За мошенников на этом поле хорошенько взялись правоохранительные органы. И сейчас не так-то просто даже найти того, кто предлагал бы подобные услуги. С одним из таких людей Business FM поговорила:

— 15-16% за обналичку [берут]. Я сам обналичивал, 5-6% брал десять лет назад, потом 8%.

— Хороший процент — 5-6, небольшой.

— Тогда, я же говорю. Потом чуть подняли. Потом я перестал. Уже что-то начали браться. А уже вот два года назад я интересовался просто обналичкой для клиентов одних ... Уже брали 15-16%.

В 2019 году СМИ писали, что некоторые обнальщики маткапитала просили за свои услуги от уже 25 до 75% от обналичиваемой суммы. Самая распространенная схема — фиктивная покупка недвижимости. Но в основном все пользуются сертификатом легально.

По данным Минтруда, с начала действия программы более восьми млн российских семей использовали маткапитал на улучшение жилищных условий. За 16 лет они потратили на эти цели свыше 3 трлн рублей.

Около 5,5 миллиона семей частично или полностью погасили маткапиталом ипотеку или использовали сертификат для первоначального взноса. Еще 2,8 млн семей с помощью материнского капитала улучшили жилищные условия без привлечения кредитных средств. Возникает вопрос — как это отразилось на показателях рождаемости. Сначала маткапитал как стимулирующая мера сработал, но сейчас эффекта уже практически нет. Говорит социолог, завкафедрой методологии науки, социальной теории и технологий Пензенского госуниверситета Анна Очкина:

Анна Очкина

социолог, завкафедрой методологии науки, социальной теории и технологий Пензенского госуниверситета

«У любой стимулирующей меры есть ограничения. С какого-то момента она перестает действовать. Особенно, если речь идет о стимулировании рождаемости. Но рождение ребенка — это ведь не только затраты. Это и полностью изменение своей жизни. Это и уверенность в том, что вы сможете обеспечить ему надежное будущее, и так далее. Поэтому одну из сумм, если ее повышать даже не на 12%, а на 20% или 50%, одной суммой вы не убедите людей».

И смертность, по словам экспертов, в России снова превышает рождаемость.

Иван Медведев

Обязательная цифровая маркировка питьевой воды для детского питания может стартовать с 1 сентября 2023 года. Соответствующий проект постановления Правительства РФ размещен Минпромторгом России на портале regulation.gov.ru.

Проектом постановления предлагается включить детскую воду в уже маркируемую товарную группу — «Вода», без проведения эксперимента.

По данным Роспотребнадзора, 27 юридических лиц производят упакованную воду, предназначенную для детского питания. По информации ООО «Оператор-ЦРПТ», данные организации зарегистрированы в системе маркировки, 24 предприятия уже осуществляют маркировку упакованной воды других сегментов, то есть уже обладают необходимыми программно-аппаратными комплексами, а также опытом работы с процессами маркировки. Как правило, детская вода разливается в среднем на 1-2 линиях в рамках одной производственной площадки.

Для сравнения: к этапу запуска обязательной маркировки упакованной воды в стране было оснащено специализированным оборудованием 1272 предприятия (порядка 1500 производственных линий).

Учитывая имеющийся у отрасли опыт, а также небольшое количество линий, требующих оснащения, сложностей с внедрением маркировки детской воды

не прогнозируется.

Отсутствие обязательной маркировки детской воды позволяет недобросовестным производителям, в том числе обработанных вод, позиционировать свою продукцию как питьевую воду для детского питания, указывая соответствующие сведения в разрешительной документации, и избегать прослеживаемости оборота производимой ими продукции.

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех оборудовал современными медицинскими боксами с системами кондиционирования и очистки воздуха корпус нового онкологического диспансера в Рязани. Первых пациентов онкодиспансер сможет принять уже весной этого года.

В состав так называемого комплекса «чистых помещений» вошли операционные и предоперационные палаты, вспомогательные помещения, а также реанимационные палаты и палаты пробуждения. В соответствии с госстандартами в каждом из пространств обеспечен повышенный уровень чистоты воздуха, созданы условия для постоянного контроля давления, влажности и температуры. Работы в составе холдинга Ростеха выполнила дочерняя компания «Швабе-Москва».

«Ростех имеет большой опыт реализации сложных инфраструктурных проектов, в том числе в сфере здравоохранения. В строящемся онкодиспансере в Рязани оснащение операционных и реанимационных палат было завершено буквально в течение нескольких месяцев — были установлены медицинские модули, выстроена инженерная система, необходимая для создания особого микроклимата, а также введено в эксплуатацию специализированное медицинское оборудование», — сказал исполнительный директор Ростеха Олег Евтушенко.

Рязанский областной клинический онкодиспансер стал уже вторым в регионе медицинским объектом, где оснащение по самым современным стандартам выполнил холдинг «Швабе». Ранее медицинскими модулями были оборудованы помещения городской клинической больницы скорой медицинской помощи Рязанской области.

За два года работы программы «Приведи друга» компании «Биннофарм Групп» удалось закрыть 10–12% общего пула вакансий в департаменте продаж и порядка 5% вакансий на производстве. 98% сотрудников, пришедших в рамках реферальных программ, остаются работать в компании.

Суть программы заключается в том, что сотрудники рекомендуют своих коллег по предыдущему месту работы, хороших знакомых из компаний — конкурентов, родственников и друзей, заинтересованных в смене работы, и получают за это финансовое вознаграждение после того, как их подопечный проходит испытательный срок. Такой подход был протестирован на производственных площадках, когда вознаграждение выплачивалось в рамках двух платежей: первая часть, когда сотрудник вышел на работу, прошел медосмотр и трудоустроился, а вторая часть — по итогам испытательного срока.

Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию «Биннофарм Групп»: «Мы очень довольны результатами, поскольку люди, которые приходят по рекомендациям, предварительно подготовлены, у них есть понимание того, чем они будут заниматься, и реальное, более полное, представление о компании, в отличие от тех, кто приходит через объявление на сайте по поиску работы. Большим плюсом также является определенная поддержка, которую оказывает человек, рекомендовавший нового сотрудника, поскольку он материально заинтересован в том, чтобы его протеже прошел испытательный срок».

Вознаграждение в рамках реферальной программы рассчитывается с учетом средней заработной платы в данной категории, стоимости размещения позиций на порталах по поиску работы, размера фиксированного оклада приведенного сотрудника. Эти опции помогают определить, какая именно сумма будет мотивировать сотрудников искать среди своих знакомых тех, кого они могли бы привести в компанию.

Татьяна Федченко, директор по персоналу и организационному развитию «Биннофарм Групп»: «Важно, что программа реферального рекрутмента значительно увеличивает возможности по привлечению и удержанию персонала внутри компании. Мы никогда не перейдем только на услуги агентства или портала по поиску работы, при этом полностью отказавшись от акции «Приведи друга». Когда перед вами стоит задача привлечь в компанию большое количество сотрудников, имеет смысл рассматривать все возможные каналы привлечения и реферальные программы в том числе».

В декабре прошлого года «Биннофарм Групп» вошла в рейтинг Forbes «Лучшие работодатели России». Наивысшая платиновая награда присвоена в номинации «Корпоративное управление». Компания получила серебро в номинациях «Сотрудники и общество», «Экология».

Биотехкомпания «НекстГен» группы Института стволовых клеток человека (ИСКЧ) стала резидентом кластера «Ломоносов» Инновационного научно технологического центра МГУ «Воробьевы горы» (ИНТЦ).

25 января 2023 года Президент РФ Владимир Путин и Мэр Москвы Сергей Собянин торжественно открыли новый кластер и познакомились с представителями компаний-резидентов. Кластер «Ломоносов» — флагман ИНТЦ. Его строительство началось в январе 2021 года и завершилось ровно через два года.

О заинтересованности стать резидентами ИНТЦ — крупнейшего проекта научно-технологического развития России — заявили более 300 компаний, 44 прошли предварительный отбор, из них получили данный статус 25.

Кластер «Ломоносов» будет предоставлять своим резидентам полный спектр услуг и сервисов, необходимых для развития высокотехнологичных проектов, включая акселерацию стартапов, патентную упаковку инновационных наукоёмких решений, а также привлечение венчурных инвестиций.

Для резидентов ИНТЦ будет создан максимально благоприятный режим налогообложения и регулирования. Проекты резидентов в течение 10 лет будут освобождены от большинства налогов, в том числе налога на имущество, на прибыль и НДС (при годовой выручке до 1 млрд рублей). Страховые взносы в государственные бюджеты будут снижены до 14%.

Директор «НекстГен» Сергей Дале рассказал о разработках и планах компании, в том числе о геннотерапевтическом препарате Неоваскулген для лечения ишемии нижних конечностей. Это первый в мире геннотерапевтический препарат, зарегистрированный в РФ, с механизмом действия «терапевтический ангиогенез» (лечебный рост сосудов).

В настоящее время «НекстГен» сфокусирован на расширении показаний к применению препарата. Компания проводит клинические исследования препарата Неоваскулген для лечения синдрома диабетической стопы и готовится к проведению клинического исследования для лечения интерстициального цистита.

Автоэксперт Сергей Смирнов: Случай, когда автовладелец подкрасил цифру на номере - это уже история про видоизмененные номера

Елена Кухтенкова

Сергей Смирнов, автоэксперт, юрист, заместитель главного редактора радио "Автодор"

- Подложные номера - это те, которые изготовлены кустарным способом, сделанные не по стандарту, и они не позволяют идентифицировать автомобиль, который едет по трассе. Например, если автовладелец берет "левые" какие-то номера, прикручивает, после чего машину в базе невозможно идентифицировать.

А случай, когда автовладелец подкрасил цифру на номере - это уже история про видоизмененные номера. Такой номер теоретически может быть изготовлен незаводским способом, но он изменен непосредственно автовладельцем, хотя может быть абсолютно спокойно идентифицирован. И ситуацию такого "творчества" собственник автомобиля будет также разбирать с инспектором. И лишится за это водительских прав. "Российская газета" пишет, что Кассационный суд напомнил, чем отличается подложный номер от видоизмененного.

В обоих случаях и с подложным, и с видоизмененным номером позиция будет судебная, но она разная. Эта позиция может быть неоднозначной в каждом отдельном случае. Здесь, я думаю, когда-нибудь появится обзор подобной судебной практики, и тогда будет понятно, что чем является и как это наказывать.

Считается ли нечитаемый номер видоизмененным? Если мы говорим об инцидентах, связанных с погодными условиями и прочим, то нечитаемые номера - это те, которые в светлое время суток с двадцати метров невозможно распознать, идентифицировать. Конечно же, инспекторы ДПС, как и судьи (в данном случае все-таки в большей степени мы говорим об инспекторе, коль скоро он следит за дорожным движением и выявляет автомобили, которые не соответствуют определенным требованиям), должны рассматривать дело с учетом всех фактических обстоятельств. О чем это говорит? Если на дороге снег, например, как сейчас, и автомобилист выезжает по правилам дорожного движения, он вроде бы все просчитал, подготовился, погоду посмотрел, номер протер, тот читаемый, но водитель начинает движение и из-за того, что дорога грязная, номер залепило. Его останавливает инспектор и в этом случае у водителя нет вины, нет никакого умысла, это из-за объективных обстоятельств, которые связаны с неудовлетворительными дорожными условиями. И, естественно, инспектор в этой ситуации не должен и не имеет права его наказывать. Ведь это не видоизмененный номер. Здесь необходимо доказать, что он специально это сделал, и это практически невозможно.

Но вот только снимать номера нельзя ни в коем случае, они должны быть установлены в тех местах, где обозначены заводом-изготовителем: соответственно, два регистрационных знака у автомобиля, один регистрационный знак у мотоцикла. И, несмотря ни на какие погодные условия и критические ситуации, нельзя убирать их с транспортного средства. Как только мы снимаем номер, сразу же переходим в статус правонарушителя.

100 лет со дня рождения Леонида Гайдая. Повторить его успех больше никто не сумел

Валерий Кичин

Из всех киножанров самый дефицитный - комедия. И из всех талантов самый редкий - комедийный. Поэтому персонажи на экранах смеются гораздо чаще, чем зрители в зале. И в истории нашего кино мастеров, знающих, что такое смех и как его добиться, - единицы.

"Жить, как говорится, хорошо": 100 лет назад родился Леонид Гайдай / Авторы: Анастасия Купреенко, Евгения Зуева

Самыми умелыми, самыми верными рыцарями российской комедии второй половины ХХ века считалась славная троица Леонид Гайдай - Эльдар Рязанов - Георгий Данелия. Данелия был представителем комедии интеллектуальной, Рязанов тяготел к лирике и сатире, Гайдай славен тем, что возродил жанр так называемой "комической" - т. е. эксцентрической комедии действия, зародившейся еще в эпоху "немой фильмы". Все трое счастливо дополняли друг друга: вся комедийная радуга в репертуаре кинотеатров присутствовала. Когда они один за другим ушли, качественная комедия как явление из нашего кино исчезла. Бывают отдельные сполохи, но не системные, а случайные, продолжения они не имеют.

И вот Гайдаю уже сто лет. Из них скоро тридцать мы без него. Он дальневосточник, из ссыльных крестьян, в юности служил в иркутской драме и был как две капли воды - очкарик Шурик, которого много лет спустя сыграл Александр Демьяненко. Наверное, не случайно своего главного позитивного героя он интуитивно сделал своим alter ego. Его картины тем и хороши, что в них, резвясь, кривляясь и подмигивая, представали хорошо знакомые, но спрессованные до анекдота типы и ситуации, особенности национального характера и родного образа жизни.

Его дебют в комедии не назовешь удачным. Задумывалась сатира, кинофельетон о всесилии бумажки в бюрократическом мире. Теперь считается, что 40-минутный "Жених с того света" был изрезан цензурой. Но в нем нет и проблесков будущего таланта - кроме, пожалуй, метко подмеченной таблички у входа провинциальной гостинички: "Свободных мест есть". Даже отличные актеры - а это Плятт и Вицин! - играют вразброд, с трудом осваивая принужденные, искусственные диалоги. Думаю, студийное начальство не столько оберегало честь советской действительности, сколько пыталось спасти картину от провала, не хотело портить карьеру способного парня.

Настоящий комедийный талант Гайдая дал о себе знать в десятиминутке "Пес Барбос и необычный кросс". Фильм стал бешено популярным, его без конца крутили по ТВ, а триумф сразу полюбившейся троицы Балбес - Трус - Бывалый (Никулин, Вицин, Моргунов) потребовал продолжения. Оно последовало в "Самогонщиках" и в полнометражных комедиях о Шурике ("Операция "Ы", "Кавказская пленница"). И это стало возвращением усопшего было жанра "комической", в мире представленного ранним Чаплином, Китоном, Ллойдом, а у нас его отблески можно увидеть в немых комедиях с Ильинским. Жанр этот родился немым, предполагал чистое действие без диалогов - и Гайдай снял фактически немое кино, снабженное замечательно смешным галопом Никиты Богословского. Троица бедолаг собралась глушить динамитом рыбу, но в события вмешивался пес Барбос - зрители были абсолютно счастливы.

Гайдай открыл в нашем кино короткую, но счастливую пору комедий, щедро оснащенных непритязательными, но безошибочно действующими комедийными трюками, гэгами и сражавшими неказистостью фразами, тут же улетавшими в народ: "Чей туфля? Моё!", "Студентка! Комсомолка! Красавица!", "Тренируйся на кошках", "Налетай, торопись, покупай живопись!"... Постоянными авторами сценариев его комедий стали Костюковский и Слободской, блестяще владеющие словесными парадоксами и невинным ерничеством, какое всегда находит отклик в публике.

Да и сам он не стремился щеголять высоколобостью - это кино предельно демократичное, внятное всем, от профессора до тракториста. Поэтому и фильмы шли максимально широко - в кругу рекордсменов проката картины Гайдая занимают почетные места. Впереди всех "Бриллиантовая рука", где в дополнение к смешным физическим действиям добавилась хорошая доза иронии. Без иронии такой интеллектуальный актер, как Андрей Миронов, играть не мог, и любимец интеллигенции привлек к этому кино новую публику. Специально для него были написаны и музыкальные номера - фильм стал еще и немного мюзиклом. Фраза Мордюковой "Наши люди в булочную на такси не ездят!" стала мемом эпохи.

От фильма к фильму Гайдай разведывал тайны самого трудного в искусстве жанра - комедии. Самого неподдающегося и коварного: на съемочной площадке режиссер с оператором хохочут, а в зале потом - тишина. После успеха "Бриллиантовой руки" он впервые взялся за большую литературу, снял "12 стульев" по Ильфу и Петрову, "Иван Васильевич меняет профессию" по Булгакову. Первый снял по проверенным рецептам "комической", с эксцентриадой и гэгами, но сюжет лишился игры ума великих сатириков, стал простодушнее - и тем картина уступила и "Золотому теленку" Швейцера и "12 стульям" Захарова. "Иван Васильевич" стал последним большим успехом мастера - благодаря шикарно придуманному Булгаковым сюжету и классным актерам.

Но Гайдай, вероятно, уже чувствовал исчерпанность прежнего пути и стал искать новые подходы к жанру. Последовали "Не может быть!" по Зощенко и "Инкогнито из Петербурга" по Гоголю - вышло уже не так смешно. Тогда он построил комедию "Опасно для жизни!" почти целиком из комических гэгов - но все это уже было, только лучше. Комедия-детектив "Операция "Кооперация" застряла между жанрами, аннигилировав оба. Фильм "За спичками", снятый в компании с финским коллегой Ристо Орко, был очень мил, но Гайдай там явно стушевался перед не органичным ему материалом. В его последней картине "На Дерибасовской хорошая погода, или На Брайтон-бич опять идут дожди" наш Джеймс Бонд разоблачал козни русской мафии в Америке, картина даже стала лидером проката. Но тут на экраны хлынул мощный поток ранее недоступных западных фильмов - сегодня от нее осталась только строчка в фильмографии.

Художник - не конвейер, выпускающий подшипники высокого стандарта. Великих фильмов и у Феллини можно пересчитать по пальцам одной руки. Гайдай - это мгновенный взлет к вершинам всенародной любви и медленное угасание таланта, границ которого так и не удалось разведать. Комический трюк - его конек, его ноу-хау, но эра слэпстиков и в мировом кино быстро себя исчерпала. Его лучшие картины вернули нашему кино острый вкус эксцентрической комедии, буффонады, веселого озорства - и этот счастливый миг остался с нами надолго. Повторить его больше никто не сумел.

Умер экс-директор "Звездочки" и "Севмаша" Николай Калистратов

Александр Емельяненков

У российских кораблестроителей и судоремонтников вторая за короткое время тяжелая потеря. В канун нового 2023 года в Петербурге скоропостижно скончался генеральный директор Адмиралтейских верфей Александр Сергеевич Бузаков. А теперь печальная весть пришла из Северодвинска: 26 января умер легендарный для нашего времени человек Николай Яковлевич Калистратов - талантливый корабельный инженер и многоопытный руководитель, уважаемый среди коллег-профессионалов и, что важно, в трудовых коллективах.

Выпускник Ленинградского кораблестроительного института Николай Калистратов связал свою жизнь с предприятиями Северодвинска полвека назад - в 1973 году был принят на должность помощника мастера в один из цехов машиностроительного предприятия "Звездочка". В 1986-м стал здесь же главным инженером, а в 1992-м избран генеральным директором этой крупнейшей в стране судоремонтной верфи. Причем был именно избран - своим трудовым коллективом. Такая практика, возникшая на рубеже 90-х годов, продолжалась, как мы знаем, недолго. Но сам этот факт характеризовал человека тогда и дает основания напомнить сейчас: люди Калистратова уважали.

В середине 90-х была попытка переместить гендиректора "Звездочки" на работу в Москву. Но совсем недолго поработав в Министерстве оборонной промышленности, Калистратов понял: не его это. И вернулся снова на "Звездочку", где в то время продлевали жизнь "ракетным ихтиандрам", как писала "Российская газета". А именно - вели ремонт с модернизацией всей серии подводных ракетоносцев проекта 667БДРМ: "Верхотурье", "Екатеринбург", "Тула", "Брянск", "Новомосковск", "Карелия"...

В 2007 году, когда возникли неожиданные проблемы с выполнением важных государственных заказов на соседнем "Севмаше", в частости, с переоборудованием авианесущего крейсера "Адмирал Горшков" в авианосец "Викрамадитья" для индийских ВМС, Николай Калистратов был назначен туда генеральным директором. А взявшись за это дело, сумел доказать на самом верху, что первоначальная сумма контракта с "Севмашем" на переоборудование крейсера под требования иностранного заказчика должна быть существенно увеличена. И пояснял популярно для тех, кто был не в теме: "Заплатили как за "Жигули", а на выходе хотят "Мерседес". Так не бывает…".

Можно представить, сколько гнева и недовольств вызывала позиция нового руководителя верфи у тех, кто согласовывал, подписывал и утверждал первоначальные условия этого контракта. Но в итоге их пересмотрели. Директор сумел отстоять трудовые права коллектива: не может и не должно предприятие работать себе в убыток.

Во главе "Севмаша" он продержался четыре года. За это время "Викрамадитья" обновилась внутри и снаружи, приняла экипаж и начала испытания. Все обязательства перед индийской стороной были выполнены, но когда провожали заново рожденный корабль к новому месту службы, кандидат технических наук Калистратов осваивался в новой для себя роли проректора САФУ и руководителя его северодвинского филиала…

А в мае 2015-го он снова вернется туда, откуда начинал, и в третий раз (!) станет руководителем "Звездочки". Но уже не одного предприятия, а одноименного Центра судоремонта "Звездочка" с филиалами в Архангельской, Астраханской, Калужской, Мурманской областях, в Краснодарском крае, Севастополе и Москве.

C 2017 года, уже выйдя на пенсию, и до последнего своего дня Николай Яковлевич Калистратов работал советником генерального директора ЦС "Звездочка", отвечал за вопросы гражданского судостроения, диверсификацию производства и перспективное развитие.

"Ушел из жизни выдающийся сын Отечества, представитель плеяды великих российских корабелов, человек - эпоха", - говорится в официальном сообщении администрации и профсоюзного комитета Центра судоремонта "Звездочка".

Дела Николая Яковлевича Калистратова отмечены орденами "За заслуги перед Отечеством" III и IV степени, он - лауреат Государственной премии и премии правительства РФ. В 2003 году удостоен звания "Почетный гражданин города Северодвинска".

Как сообщили в администрации Северодвинска, жители города могут проститься с Н.Я. Калистратовым 31 января в НТЦ "Звёздочка" (улица Мира, 11). Похороны состоятся 2 февраля в Москве, отпевание - с 11 часов в Храме Владимирской иконы Божией матери в Куркине (ул. Новогорская, 37).

Пушкинский представит вторую часть проекта "Троя рядом"

Василиса Громова

Начну с чистосердечного признания. У меня появился новый любимый мужчина в мессенджере Телеграм. Его зовут Генрих Шлиман, вы его найдете под ником "Генрих Шлиман_не фейк".

И он не фейк! Он совершенно невероятный. Знает кучу языков, кажется, 15, выучил их все сам. И, кстати, охотно делится особенностями своего метода. Что приятно, без рекламы. Телеграм-канал у него на русском. Он долго жил в Питере. Страшно богатый, но со странностями. Представляете, он раскопал Трою. Он вообще фанат Греции, особенно Древней. Даже своих детей назвал Агамемнон и Андромаха. Надо же такое придумать! Впрочем, бывают имена и страннее, а эти - с традицией, настоящей, идущей еще со времен "Илиады". В общем, рекомендую. Ставьте лайки, плиииз!

Тут все-таки придется пояснить, что это не розыгрыш. И если вы не верите в Генриха Шлимана в Телеграме, то вспомните, что до него все считали Трою фейком, придуманным Гомером. В существовании Гомера тоже многие сомневаются, но все о Гомере (ну, или то, что о нем знают сегодня) можно узнать с помощью Пушкинского музея на YouTube.

Нет, разумеется, лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Но услышать тоже неплохо. А лучше и увидеть, и услышать! Нет, не обязательно только в телефоне. Можно прийти в Пушкинский, где, собственно, и хранится значительная часть сокровищ Трои, найденных Шлиманом. Если точно - 258 произведений. Это было большой тайной с 1945-го по 1995-й, но теперь все знают о спасенных сокровищах из музеев Берлина. В апреле 1945 года директор Музея первобытной и древней истории Вильгельм Унферцагт передал Троянскую коллекцию офицеру Советской армии в бетонированном бункере противозенитной батареи около зоопарка Берлина - Flakturm am Zoo. Потом она хранилась в "особом фонде", к которому практически никто не имел доступа. Выставка "Сокровища Трои из раскопок Генриха Шлимана" в апреле 1996 года стала мировой сенсацией.

Так вот, возвращаясь к находкам Шлимана. 31 мая 2023 года исполняется 150 лет с того дня, как Генрих Шлиман нашел тот клад, который вошел в историю как "Золото Трои". А у самого Шлимана в 2022-м был юбилей - 200 лет со дня рождения. За эти двести лет Генрих Шлиман успел стать легендарной фигурой. Проект "Шлиман. Троя рядом" - это оммаж подвигу Генриха Шлимана, предпринимателя, полиглота, авантюриста, археолога, открывателя Трои. Проект этот делали участники молодежного направления "Пушкинский. Youth" (от учеников 6-го класса до первокурсников "Вышки") вместе с "античниками", сотрудниками отдела искусства и археологии Античного мира ГМИИ им. А.С. Пушкина.

Проект этот называется образовательным. Не верьте - это гораздо круче, чем образовательный проект. Не потому даже, что там можно найти комиксы и поучаствовать в квесте по музейным залам, услышать "Илиаду" на древнегреческом и узнать, сколько времени нужно было, чтобы сказитель прочел ее полностью, узнать, что думали о Генрихе Шлимане его современники (спойлер - смеялись!)... Ради этого проекта из запасников музея перенесли в основную экспозицию микенский кубок и египетский изразец с изображением пленника. Того, кто принадлежал к "народам моря", чье нашествие на Египет было одним из первых "переселением народов". Кстати, Шлиман и его коллега Генри Бругш-Бей первыми связали египетские источники о Троянской войне и микенскую керамику...

Но главное - этот проект открывает Шлимана не только как "человека, который нашел Трою", но как очень современного героя. Ответ на вопрос, почему "Илиада" для Шлимана стала путеводной книгой по жизни, сегодня выглядит понятным. Если бы мы все больше читали "Илиаду", желательно на древнегреческом, может быть, мы знали бы чуть больше не только о Троянской войне, но и о себе.

Наконец, отдельный раздел новой экспозиции, посвященной кладу Трои и Генриху Шлиману, показывает тесные связи Шлимана с Россией, рассказывает о его дружбе с московским купцом Сергеем Афанасьевичем Живаго, семья которого, в свою очередь, много сделала для Пушкинского музея.

На самом деле увлечение античностью в конце ХIX века в Европе возродилось благодаря открытиям Шлимана, что стало одним из стимулов для возникновения и Музея учебных слепков, задуманного профессором Иваном Владимировичем Цветаевым. Книга "Илион" Шлимана, присланная Цветаеву лично автором, тому одно из свидетельств. Рукопись перевода монографии Шлимана про Итаку, копия "маски Агамемнона", первая публикация о "Кладе Приама" - это те "кирпичики", из которых тоже складывалась идея Музея изящных искусств...

Павел Басинский: Если живущий в России молодой человек не знаком с произведением, которое знает весь мир, то он невежда

Павел Басинский (писатель)

Президент Владимир Путин поддержал инициативу о возвращении в обязательную школьную программу ряда произведений советских классиков. Об этом он сказал на встрече с ветеранами и жителями блокадного Ленинграда. Участник встречи Валерий Исаков выступил за то, чтобы в школах изучались роман "Молодая гвардия" Александра Фадеева, стихотворение "Сын артиллериста" Константина Симонова, роман "Как закалялась сталь" Николая Островского, "Донские рассказы" Михаила Шолохова, рассказ "Русский характер" Алексея Толстого, роман "Горячий снег" Юрия Бондарева, повесть "Брестская крепость" Сергея Смирнова. По мнению блокадника, "эти вещи не должны быть факультативными и зависящими от того, хочет учитель этого или не хочет", а должны быть основополагающими.

В этой инициативе все правильно, кроме одного момента. От того, "хочет учитель или не хочет", на самом деле зависит все. Если учитель по литературе не любит свой предмет, а в данном случае предметом будут являться, в частности, вышеперечисленные вещи, то едва ли их не то что полюбят, а просто элементарно прочитают его ученики. Не будем забывать, что его величество интернет давно "перемолол" все литературные произведения, начиная с "Илиады" и заканчивая той же "Молодой гвардией", в "коротко о главном", и ознакомиться с их содержанием не составляет никакого труда.

Но запрос так или иначе поступил. Президент инициативу поддержал и сказал, что эти пожелания будут проработаны.

Затем первый заместитель руководителя фракции "Единая Россия" в Госдуме Дмитрий Вяткин предложил уже исключить из школьной программы произведения, не прошедшие "испытания временем", а именно "Архипелаг ГУЛАГ". По его словам, Солженицын включал в свои сюжеты "сплетни в виде версий", как пел Владимир Высоцкий, а вот исторический анализ показал, что многие факты Солженицын придумал.

Разговоры о том, что "Архипелаг ГУЛАГ" - это не исторический текст, а "собрание лагерных баек", ведутся давно, и к теме этой, к моему сожалению, подключились и некоторые известные писатели, которым сам факт существования Солженицына в русской литературе почему-то не дает покоя. Но депутату Вяткину он почему покоя не дает? Это произведение изучается на уроках не истории, а литературы. Можно бесконечно спорить о художественных достоинствах "Архипелага...", можно сколько угодно противопоставлять Александру Солженицыну Варлама Шаламова, хотя это, на мой взгляд, не просто некорректно, а еще и постыдно, потому что занимаются этим люди, сами в лагерях не побывавшие и не представляющие, что это за опыт и какие он дает результаты. Особенно когда этот опыт рождает двух писателей, таких действительно разных, но по духу друг другу не противоречащих, а дополняющих. Но если живущий в России молодой человек не знает, не имеет представления о произведении, которое знает весь мир, то он элементарный невежда.

Солженицын "многое придумал"? А Фадеев нет? Напомню, что роман "Молодая гвардия" впервые вышел в 1946 году, и писался он по горячим следам на основе тех рассказов, которые наговорили Фадееву оставшиеся в живых очевидцы. После выхода роман был подвергнут жестокой партийной критике за то, что роль партии в романе не была достаточно отражена. Тогда Фадеев переписал роман, добавив в него героев-коммунистов. Они были на самом деле или "так было надо"? Фадеев постоянно подчеркивал, что он "писал не подлинную историю молодогвардейцев, а роман, который не только допускает, а даже предполагает художественный вымысел". Это его слова. Новая версия романа вышла в 1951 году, считается канонической, ее и будут в школе изучать. Насколько она была искренней? Судьба Александра Фадеева и его трагический конец известны. И если учитель не будет ученикам об этом рассказывать, то он плохой учитель. Но его же не спрашивают, "хочет он этого или не хочет".

Роман Николая Островского "Как закалялась сталь" лично я считаю романом выдающимся, но не столько как литературное произведение, сколько как факт истории литературы о гражданской войне. Его не стоит сравнивать с такими шедеврами, как "Тихий Дон", "Хождение по мукам" и "Белая гвардия". И даже с "Разгромом" того же Фадеева, который мы, помнится, как раз изучали в школе в 70-е годы (сейчас не знаю, изучают или нет). С художественной точки зрения это роман, не скажу, что слабый (это не так), но, скажем так, весьма странный. Это и понятно: он писался, диктовался, а затем много раз редактировался и, по сути, переписывался разными людьми. Об этом много написано. История создания этого романа сама по себе "произведение", которое стоит изучать и о котором хороший, заинтересованный в этой теме педагог многое может школьникам рассказать так, что они развесят уши. А если исходить из того, что он обязан вдолбить своим ученикам текст этого романа, повторяю, весьма странный, то ничего путного из этого не выйдет и никаких "духовно-нравственных основ" в учениках не создаст, а только породит очередную мешанину в голове.

Ну, как минимум, напомню, что роман начинается с того, что Павка подсыпал священнику махорку в пасхальное тесто. За что? За то, что священник на уроках Закона Божьего буквально избивал мальчика, в том числе бил его головой об стену.

Это не надо ученикам объяснять? А если ученик из верующей семьи и в церковь с родителями ходит?

Всякая инициатива, во-первых, должна быть продумана, а во-вторых, согласована с учителями. Потому что в конечном итоге все зависит от них.

Миронов, Ефремов, Янковский. Кто получил "Золотого орла"?

Инга Бугулова

Триумфатором "Золотого Орла" стал "Чемпион мира" - фильм Алексея Сидорова о шахматном поединке между Анатолием Карповым и Виктором Корчным академики премии назвали лучшим в номинации игрового кино. Спортивная драма с Иваном Янковским и Константином Хабенским в ролях обошла не менее тяжеловесных соперников: "Первый Оскар" Сергея Мокрицкого и "Сердце Пармы" Антона Мегердичева. За победу также боролись ленты "Однажды в пустыне" Андрея Кравчука и "Здоровый человек" Петра Тодоровского (единственный фильм в конкурсе, еще не вышедший на большой экран - прокат намечен на март).

Торжественная церемония, по традиции, собрала звездных гостей в легендарном первом павильоне "Мосфильма". На красной дорожке шуршали вечерние платья, сверкали бриллианты и улыбки. Конечно, не случайно главную кинонаграду страны - а в этом году "Золотых орлов" раздали уже в 21-й раз - вручают именно здесь, в знаковом месте для нашего кино, где творили Сергей Бондарчук, Андрей Тарковский, Эльдар Рязанов. Директор "Мосфильма" Карен Шахназаров взял слово первым - зачитал приветствие президента Владимира Путина и заверил, что все участники, дошедшие до финала премии, - уже победители.

Впервые на вручении "Золотых орлов" не было Никиты Михалкова - одного из основателей и вдохновителей главной кинопремии страны до последнего ждали, но совсем недавно выписанный из больницы мэтр все же решил придерживаться рекомендаций врачей и восстанавливаться после болезни. Тем более что уже в первых числах февраля он планирует выйти на сцену Театра Сатиры в спектакле "12". Имя Никиты Сергеевича, впрочем, со сцены звучало не раз - ему передавали приветы и пожелания здоровья.

Итак, "Чемпион мира". Действительно, удивительное явление: снять почти трехчасовой фильм о шахматах, удерживая зрителей в напряжении, кажется, невозможно. Однако и зритель кино принял, и эксперты Национальной академии кинематографических искусств и наук России сказали свое веское слово. Причем, работа Алексея Сидорова отмечена ими сразу в ряде номинаций - Иван Янковский, сыгравший Анатолия Карпова, забрал статуэтку за лучшую мужскую роль в кино; композитор Артем Васильев получил "Золотого Орла" за саундтрек, а Михаил Милашин - за операторскую работу; ну и, собственно, сам Алексей Сидоров признан лучшим режиссером.

- Спасибо академикам, что смогли за всей мишурой рассмотреть главное послание нашего фильма: послание о любви к Родине и о любви отца и сына. И в буквальном, и в духовном смысле тоже, ведь все мы на своем жизненном пути вдохновляемся образом Божиим и стараемся, как дети, двигаться к Нему, - сказал, получая награду, режиссер.

Поздравить победителей на сцену поднялся международный гроссмейстер, тот самый "чемпион мира" Анатолий Карпов:

- То, что фильм о шахматах выиграл, и фильм этот к тому же о событиях 45-летней давности, мне даже трудно себе представить! Но я уверен, что с такими фильмами не только повысится интерес к шахматам у нас в стране, но и улучшится наше положение в этом виде спорта в мире. Кто еще фильм не посмотрел, искренне желаю его увидеть.

Иван Янковский, сыгравший легендарного шахматиста, рассказал, что эта роль оказалась для него одной из самых сложных - режиссер никак не видел в нем героя. Так и сказал: "Ты мне не нравишься. Ты не Карпов".

- Я говорю: "Что будем делать, Леш?" Он: "Не знаю". Со мной такое произошло впервые. Я заплакал, мне стало горько и обидно. Единственное, что оставалось - сидеть и двигать фигуры на доске, пытаясь понять свое место теперь в профессии и в жизни вообще. Это мое состояние увидел Алексей Сидоров и сказал: "Вот это характер!" И понемногу все стало складываться.

Неожиданностью для многих стал тот факт, что один из фаворитов - драма "Сердце пармы" не взяла наград в основных номинациях. К ней улетели три "Орла" - за костюмы (Екатерина Дыминская), работу художника-постановщика (Павел Новиков и Владимир Трапезников) и работу звукорежиссера (Ростислав Алимов).

Было в этом году и нововведение - номинация "Лучшие актер/актриса онлайн-сериала". Лучшей женской работой оказалась роль Анны Михалковой в сериале "Алиса не может ждать", а мужской - Никиты Ефремова в сериале "Нулевой пациент". Среди онлайн-сериалов победу присудили "Художнику" Тимура Алпатова.

В ТВ-проектах оценили роли Юлии Хлыниной (сериал "Елизавета") и Евгения Стычкина (сериал "Алиби" - он же первый среди телевизионных), а, пожалуй, самой звездной получилась номинация "Лучшая мужская роль второго плана" - экспертам пришлось выбирать между Андреем Мерзликиным ("Первый Оскар"), Владимиром Вдовиченковым ("Чемпион мира") и Евгением Мироновым ("Сердце Пармы").

- Я играю в этой картине не просто священника, а человека, причисленного к лику святых, - рассказал, принимая статуэтку, Евгений Миронов. - Как-то я легко согласился на эту роль, роман потрясающий! И когда мы снимали - а это под Пермью, мороз стоит, - мне нужно было забраться по лесам на храм. И я потянул спину, да так, что что-то случилось с позвоночником, рука стала отниматься. Ничего не помогало. Я тогда подумал, наверное, мне это за наглость актерскую. И как только это понял, боль стала отпускать. Наверное, наверху все-таки простили.

Лучшие женские роли, кстати, ушли к "Здоровому человеку" - наград удостоили Ирину Старшенбаум (в кино) и Дарью Балабанову (второго плана). У него же - лучший сценарий (Петр Тодоровский).

Победу в анимационной номинации отдали мультфильму "Финник" Дениса Чернова, в номинации короткометражек выиграл фильм "А" Татьяны Жуковой, лучший неигровой фильм - "Фаза луны" Андрея Осипова.

К исторической драме "Сердце Пармы" улетели еще три "Орла" - за костюмы (Екатерина Дыминская) , работу художника-постановщика (Павел Новиков и Владимир Трепезников) и работу звукорежиссера (Ростислав Алимов). А вот визуальные эффекты (творческое объединение Cyber Post) и монтаж (Александр Кошелев) больше всего покорили экспертов в военной драме "Однажды в пустыне".

Почетной статуэтки "За вклад в киноискусство" посмертно удостоен Владимир Наумов. Получила "Золотого Орла" из рук Карена Шахназарова супруга режиссера Наталья Белохвостикова.

Ежегодная премия "Золотой орел", победителей которой выбирает Национальная академия кинематографических искусств и наук России, вручается с 2002 года. Напомним, лучшим фильмом 2021 года признали картину "Серебряные коньки" режиссера Михаила Локшина.

Уральские промышленники заплатят военным за уничтожение западных танков

Ольга Медведева ("Российская газета", Екатеринбург)

Уральская компания "Форэс" сообщила о готовности выплатить денежное вознаграждение за уничтоженные или захваченные танки. Речь идет о немецком боевом танке Leopard 2 или американском Abrams, которые пообещали ВСУ западные партнеры.

За первую трофейную машину уральские промышленники готовы заплатить российским солдатам и офицерам 5 млн рублей, за последующие - 500 тыс.

Компания, которая специализируется на выпуске нефтегазового оборудования, не ограничилась этим заявлением и пообещала также наградить военных за сбитые боевые самолеты F-15 и F-16, в поставках которых украинцам пока отказано.

"В случае начала поставки Украине ударной фронтовой авиации западного производства и объявления боевых самолетов F-15 и F-16 законными военными целями для российских военнослужащих финансовое вознаграждение за первую уничтоженную машину составит 15 млн рублей", - говорится на сайте "Форэса".

Свое решение промышленники объяснили желанием продемонстрировать консолидацию общества и свою поддержку армии.

"Мы наблюдаем процесс перманентной эскалации конфликта и неограниченной накачки противника оружием. Решение о передаче Киеву западных танков свидетельствует о том, что НАТО не придерживается концепции поставок Украине только оборонительного оружия, что означает необходимость консолидации и поддержки нашей армии", - объявили в компании.

Кенозерский нацпарк начал конкурс волонтеров

Татьяна Сухановская ("Российская газета", Архангельская область)

Провести отпуск в архангельской глубинке предлагает сегодня Кенозерский национальный парк: сейчас здесь проводят конкурсный отбор россиян для участия в волонтерских проектах, которые начнутся весной, летом и осенью.

Идея чем-то похожа на трудовой пионерский лагерь - нацпарк предоставляет волонтерам питание, крышу над головой (в деревенских домах или палатках) и предлагает экскурсии. А участники проекта платят только за проезд до ж/д станции и вносят организационный сбор.

Одним словом, за цену железнодорожного билета добровольцы смогут сменить душный город на заповедные леса и заливные луга Кенозерья - в парке волонтерам предлагают косить сено, ухаживать за лошадьми, расчищать территории. Кстати, держать косу в руках здесь научат, как и "устанавливать зарод, ворошить сено, метать стога". Правда, есть и профессиональные навыки, имеющие значение при отборе волонтеров, - умение вести видеосъемку, готовить еду, владеть плотницкими инструментами. Сейчас все конкурсанты оформляют заявки на сайте нацпарка, а потом будут ждать результатов: россиян, желающих научиться косить траву и расчесывать лошадиные гривы, обычно в несколько раз больше, чем вакансий.

Как рассказали "РГ" в нацпарке, всего в этом году добровольцам предлагают 13 программ, среди которых как уже известные - "Часовенный рай", "Сенокосное раздолье", "Кенозерские конники", так и совершенно новые. К примеру, "По следам Китовраса": в этом лагере волонтеры буду обустраивать экологический маршрут в деревню Карпово.

Как парализованный сочинец организовал инклюзивные туры

Анна Юркова ("Российская газета", Краснодарский край)

Евгений Князев превзойдет любого автора курсов по мотивации. Просто живой пример куда эффективнее слов. Посудите сами: 16 лет назад после злополучного прыжка в реку Евгений получил травму шейных позвонков, в один миг приковавшую его к инвалидной коляске. Но потом нашел в себе силы принять новые обстоятельства - сейчас он единственный гид в Сочи, который организует инклюзивные туры и выступает консультантом по доступной городской среде.

Корреспонденты "РГ" встретились с ним в орнитологическом парке Имеретинской низменности. Когда Евгений появляется у главных ворот парка на своей тихо жужжащей электроколяске, прохожие невольно оборачиваются. Свое устройство с автомобильным креслом Женя называет "внедорожным танчиком": встроенный вертикализатор с легкостью берет подъемы и спуски горного курорта Красной Поляны, в нем можно лежать и даже стоять. Управление хитроумной системой происходит через джойстик на кронштейне, который я сначала ошибочно принимаю за микрофон - команды подаются лишь нажатием подбородка.

- Электроколяска подарила самостоятельность, с ней я стал свободно перемещаться по городу, - поясняет Князев. - Но таких устройств в нашей стране нет. Помогли друзья, они организовали сбор средств, который длился несколько лет. Но зато теперь, благодаря микрофону-джойстику, могу управлять бытовой техникой и работать на компьютере.

Травма, которую получил Князев в 2006 году, вызвала спастическую тетраплегию, иными словами, полностью обездвижила руки и ноги. Краснодарские врачи не смогли хоть сколько-нибудь облегчить состояние юноши, да и в Германии, славящейся передовыми медицинскими центрами, эскулапы одной из клиник, куда прибыл Женя в надежде на улучшение, тоже бессильно развели руками.

- Психологическую встряску дала реабилитация в крымском спинальном санатории имени академика Бурденко в городе Саки, - рассказывает Евгений. - Там с тобой общаются на равных, без сюсюкающего сожаления: если дома ты в прострации смотришь телевизор, то там, помню, в первое же утро я проснулся от оживленных звуков - кто-то включил трансляцию гонки "Формула-1". Вижу, по коридору пронесся на коляске один пациент, второй. Вскоре начинаются грязевые процедуры, физиотерапия, лечебная физкультура, но главное тут - четкий распорядок дня и общение с соседями по палате. Ведь когда попадаешь в такую ситуацию, никто (даже врач) не подскажет, что делать.

Зимние Олимпийские игры в Сочи оставили в наследие доступную инфраструктуру. Женя стал активно ею пользоваться, и с приобретенным опытом в нем стало зреть желание, чтобы больше людей с инвалидностью могли путешествовать, узнавать что-то новое, получали радость.

После обучения в школе социального предпринимательства Евгений разработал свой проект - информационно-туристский центр "Доступный Сочи", приобрел старенький вместительный микроавтобус и продумал инклюзивные маршруты по городу, в Абхазию и горы Красной Поляны.

- Я придерживаюсь индивидуального подхода: заранее узнаю, какая группа, какие заболевания, потому что кто-то может высидеть целый день, а кому-то надо через два часа отдохнуть, кому-то требуется сопровождение, - поясняет гид. - Первыми организованными турами стали поездки на гонки "Формула-1". Маршрут вначале протестировали с друзьями - съехались 15 человек. Мы не только побывали на автодроме, но и ездили в Красную Поляну, плавали в открытом бассейне, катались на аттракционах. В 2018 году устроил путешествие по городам, которые приняли чемпионат мира по футболу. А в прошлом - организовал свадебный тур в Абхазию для знакомых ребят с инвалидностью.

Евгений не скрывает, что услуги для инвалидов порой имеют завышенную цену, потому что сопряжены с дополнительными трудностями. Как социальный предприниматель, он готов помогать бизнесу в обеспечении доступной среды, но за рекомендациями обращаются единицы. В Европе инклюзивный туризм составляет весомую статью доходов, привлекая в кафе, музеи и кинотеатры дополнительных клиентов, у нас же пока на посетителя в коляске смотрят как на загвоздку. Впрочем, общество неохотно расстается со стереотипами, для этого нужно время и... такие энтузиасты, как Женя.

Впервые со станции "СП-41" в Северном Ледовитом океане установлена радиосвязь с Антарктидой

Татьяна Тюменева ("Российская газета", Санкт-Петербург)

С помощью радиосвязи впервые смогли пообщаться полярники, находящиеся на дрейфующей станции "Северный полюс-41" ("СП-41"), и их коллеги с антарктической станции "Новолазаревская". Примерное расстояние между ними - 18 тысяч километров.

Напомним: "СП-41" - проект уникальный, так как впервые в истории экспедиция отправилась на ледостойкой платформе "Северный полюс" (ЛСП). Судно вмерзло в льдину и дрейфует вместе с ней. Члены экспедиции работают как непосредственно на судне, имеющем прекрасно оборудованные лаборатории, так и на льдине. Сейчас "СП-41" находится в районе 85 градуса северной широты.

Как объяснили в Арктическом и антарктическом НИИ, радиосвязь на коротких волнах является альтернативой космическим системам связи и позволяет оперативно передавать цифровую информацию небольшого объема. Для начала "север и юг" обменялись сведениями о месторасположении станций и уровне сигналов. Радиосвязь была установлена на частоте 7,074 МГц. Участники - руководитель группы геофизических исследований на ЛСП радиолюбитель Олег Стрибный и заведующий радио на "Новолазаревской" Олег Неручаев.

О том, что на дрейфующей станции будет налажена и радиосвязь, журналистке "РГ", участвующей в открытии станции, еще тогда рассказал Олег Стрибный. Им был получен официальный позывной для работы в радиолюбительском эфире. Как уточнил Стрибный, с собой на льдину для экспериментов с антеннами он привез 250 метров кабеля, 400 метров медного провода. Общаться с радиолюбителями со всего мира он предполагал как голосом, так и с помощью азбуки Морзе. По его словам, радиолюбители говорят на самые разные темы, за исключением политики, религии и интима. Также он предполагает проверить, как необычные условия на льдине влияют на распространение радиоволн и что происходит на столь Крайнем Севере при магнитных бурях.

Смогут ли нейросети "убить" рекламный бизнес Google и Яндекса

Дмитрий Бевза

ChatGPT, популярный чат-бот, созданный исследовательской лабораторией OpenAI, привлек не только внимание недобросовестных школьников и студентов, за которых он успешно пишет сочинения и рефераты. Эксперты и инвесторы также оценили эту технологию очень высоко.

23 января 2023 года компания Microsoft официально объявила о своих многомиллиардных инвестициях в OpenAI. В Bloomberg оценили размер этих вложений в $10 млрд. Microsoft заинтересовалась лабораторией OpenAI еще в 2019 году, но сейчас их партнерство вышло на новый уровень. Для некоммерческой организации, а именно так позиционирует себя OpenAI, это экстраординарные инвестиции.

OpenAI была создана двумя звездами бизнеса Илоном Маском (в представлении не нуждается) и Сэмом Альтманом (президентом венчурного фонда Y Combinator). В 2018 году Маск подал в отставку со своего места в совете директоров, сославшись на потенциальный конфликт интересов в связи с разработкой Tesla AI, ПО для автомобилей с автоматическим управлением, но остался донором лаборатории.

Эксперты считают, что главная причина бизнес-ажиотажа вокруг ChatGPT, заключается в том, что этот продукт показал, как технологии машинного обучения смогут бросить вызов "вечной" гегемонии Google в области интернет-поиска. По мнению Евгения Колбина, генерального директора компании Cloud современные GPT-модели в области работы с естественным языком во многом превосходят традиционные методы обработки и систематизации текстовой информации.

Средства интерактивного взаимодействия (например, чат-боты) на основе этих моделей способны поддерживать разговор на уровне взрослого образованного человека. Недавно вышло серьёзное научное исследование Mack Institute for Innovation Management, которое показало, что модель ChatGPT может набрать проходной балл на выпускном экзамене в одной из ведущих бизнес-школ. Мировые ИТ-гиганты очень серьезно относятся к использованию таких моделей если не для замены, то для дополнения результатов работы традиционных поисковых машин.

Как это работает

Пользователь может узнать у ChatGPT ответы на вопросы, которые часто задают в поисковиках: "рецепт курицы с овощами", "что посмотреть в городе N", "кто лучший художник эпохи Возрождения", " каков средний расход бензина у автомобиля X", "какой фильм посмотреть с 10-летним ребенком" и пр. Уже сейчас, часть таких ответов ChatGPT не менее точна, чем в классическом поиске Google, но превосходит стандартную выдачу поисковика по скорости и удобству получения и чтения.

Но и это не главное. Самое "страшное", что пользователь не видит рекламу в поисковой выдаче, которая размещается над релевантными ответами. При этом надо понимать, что Google получает 80% своего текущего дохода от рекламного от сервиса Google Ads. В 2021 году доход составил более $209 млрд. И хотя реклама показывается не только в поиске но и в видеохостинге YouTube принадлежащим Google , основной доход генерирует именно поисковик.

В Google очевидно увидели в технологиях используемых в ChatGPT "прямую и явную угрозу". В конце декабря глава Google Сундар Пичаи провел серию совещаний, чтобы определить дальнейшую стратегию работы над искусственным интеллектом, и реорганизовал работу многочисленных групп внутри компании, чтобы отреагировать на угрозу, которую представляет ChatGPT.

Проблема заключается в том, что Microsoft в партнерстве с OpenAI сможет без ущерба для своих основных бизнесов (Windows, MS Office, облака) интегрировать эту технологию в свой поисковик Bing. Доход Microsoft от поисковой рекламы согласно декабрьскому финансовому отчету составляет всего 5%.

Для Google решения аналогичные Chat GPT представляет экзистенциальную проблему, так даже если инженеры Google создадут собственное, не менее эффективное решение, оно каннибализирует их основной источник дохода. В Google всерьез опасаются, что искусственный интеллект, машинное обучение и продукты созданные на их основе могут разрушить их основной бизнес.

"У Google есть большая проблема с бизнес-моделью, - сказал Амр Авадаллах, гендиректор AI-стартапа Vectra, работавший ранее в Yahoo и Google . "Если чатбот Google даст вам идеальный ответ на запрос, вы не кликните ни на одну рекламную ссылку".

Не все так однозначно

Пока ChatGPT оперирует информацией до 2021 года. То есть не может отвечать на актуальные запросы типа "Какая сейчас погода" и научить генеративные нейросети оперировать постоянно обновляемой информацией сложная и дорогая задача.

По словам директора по исследованиям MTS AI OpenAI Никиты Семенова, OpenAI не раскрывают подробности своей архитектуры.

"Скорее всего, там просто обученная на данных на период до 2021 года, большая нейросеть-трансформер. В этом случае очень сложно поддерживать, актуальность данных. Без глубокой переработки каких-то отдельных компонентов этой самой нейросети, ее дальнейшее развитие скорее всего, будет трудозатратно и вряд ли будет возможно", - считает Семенов.

А что в России

Россия одна из немногих стран, где есть собственная поисковая система, как минимум не уступающая Google по качеству поиска в кириллическом сегменте интернета.

После того, как Google в 2022 году перестал вести бизнес в России, Яндекс оказался без своего главного конкурента на рынке поисковой рекламы. И хотя Яндекс более диверсифицированная компания, рекламный бизнес и для нее является ключевым.

В этом случае аналогии между доминирующем положением Google на международном рынке интернет-рекламы и Яндексом на российском рынке напрашиваются сами собой

При этом в России также есть очень сильные компании, занимающиеся машинным обучением и нейросетями аналогичными GPT. Есть сообщество квалифицированных датасайнетистов.

Например, Сбер инвестировал значительные ресурсы в технологии машинного обучения, разработку нейросетевых моделей, таких как ruGPT-3 13B и создание суперкомпьютеров, необходимых для обучения больших генеративных нейросетевых моделей.

Собственные ИИ-лаборатории сейчас есть практически у всех крупных российских телеком- и ИТ-компаний (включая Яндекс), а также в крупнейших российских банках.

Само обучение нейросетевых моделей пониманию вопросов и генерации ответов на русском языке не является неразрешимой проблемой.

"Обучить GPT3.5(нейросетевая модель на которой базируется ChatGPT) на русских текстах не проблема. Некоторые предыдущие версии GPT у OpenAI понимали десятки языков, в том числе русский. Я считаю, что мультиязычные подходы лучше моноязычных, ведь чем больше текстов и языков будут использованы в обучении нейросети, тем "умнее" она может быть в итоге", - говорит Андрей Иванов Технический лидер группы машинного обучения MTS AI

Так ли все страшно для поисковых-гигантов

Если относительно фантастического коммерческого потенциала генеративных нейросетей ни у кого нет сомнений, то относительно их конкуренции с поисковиками в ближайшем будущем мнения расходятся.

Известный венчурный инвестор Чамат Палихапития (Slack, Yammer) считает, что 2023 год может стать годом окончания доминирования Google на международном рынке поиска.

При этом OpenAI не раскрывает финансовую составляющую проекта и стоимость обучения. Известно, что лишь одна итерация обучения нейросетевой модели GPT3 (более простой версии GPT3.5) стоила $5 млн, а для полного обучения требуются несколько таких итераций, вычислительные ресурсы на работу модели, затраты на интеграцию в уже существующие системы.

Российские датасайентисты и представители бизнеса смотрят на возможности ChatGPT более осторожно и практично

"Основные потенциальные проблемы широкого публичного использования моделей класса GPT3.5 - это значительные вычислительные ресурсы: для полноценного обучения нужны мощные суперкомпьютеры, которые доступны не всем", - говорит Евгений Колбин.

Также по его мнению значительной проблемой является вопрос этики и фактической корректности предоставляемых ответов: модели пока не научились достоверно отличать ложь от истины и могут качественно и правдоподобно описывать несуществующие факты или события.Никита Семенов уверен, что поисковики все поисковики рано или поздно придут к новой модели поиска.

"Вопрос, смогут ли привыкнуть пользователи к ней, потому что уже сейчас появляются какие-то нюансы. Мы видим потенциальные подводные ямы этого решения, когда нейросеть начинает придумывать и сочинять несуществующие вещи, несуществующие статьи существующих авторов и пр. С точки зрения целостности информационного пространства, это довольно серьёзная история, - считает директор по исследованиям MTS AI и добавляет. - Мое интуитивное предположение, что подобная сеть будут претерпевать изменения, модернизацию, оптимизацию, прежде, чем она в том или ином виде появится как готовый продукт. Так что хотя все активно начинают в эту сторону смотреть и думать, и пытаться развивать такие системы, повсеместное использование таких сетей, проблема не завтрашнего дня для интернет-поисковиков.

Чье право: юристы пытаются понять, кому принадлежит контент, создаваемый нейросетями

Полина Беспамятнова

Пока нейросети захватывают все больше и больше сфер повседневной жизни, нервы художников и владельцев одного из крупнейших американских фотобанков Getty Image окончательно сдали. На создателей крупнейшей нейросети Stable Diffusion - компанию Stability AI - подали в суд. Причина - нарушение авторских прав на миллионы изображений, на которых обучали нейросеть.

Основная цель иска - не возмещение убытков, а формирование новой правоприменительной практики. ПО словам генерального директора Getty Image Крейга Питерса, необходимо уважать интеллектуальную собственность, тем более есть яркие примеры успешного сотрудничества между правообладателями и мировыми музыкальными платформами Napster и Spotify: "Вы можете спорить о том, получают ли они за это справедливую компенсацию или нет, но это соглашения, основанные на правах физических и юридических лиц. И это то, что мы ищем, а не единичная организация, выезжающая на спинах других. Это долгосрочная цель нашей акции", - говорит он.

Почти одновременно с фотобанком несколько художников подали коллективный иск на ту же Stability AI, а заодно и на продукты на ее основе - DeviantArt и Midjourney. По мнению авторов, эти нейросети также нарушают законы об авторском праве. Stable Diffusion парирует в ответ, что "права создателей не безграничны", все должно идти в ногу со временем и новыми технологиями. По сути, нейросеть, обученная на больших базах данных, создает сложную компиляцию.

"По поводу компиляций. Существует такое понятие, как сборник. На него действуют отдельные авторские права при условии соблюдения прав авторов каждого элемента сборника", - говорит Александр Безуглый, специалист в области авторского права. "Но нейросеть, собирая тысячи, а то и миллионы исходников, создает в себе некую абстракцию, усредненный образ, можно сказать, идею, а идеи не подлежат охране. Но, опять же, является ли результат работы нейросети идеей или просто сборником чужих работ будет решаться в судебных делах ближайшего будущего", - говорит он. Пока все подобные судебные истории происходят за пределами РФ. Но если перенести место действия в российское правовое поле, то и с точки зрения российского законодательства правда на стороне правообладателя. Если договориться, что произведения нейросетей в принципе являются объектами права.

"Согласно ст. 1259 ГК РФ к объектам авторских прав относятся производные произведения, то есть произведения, представляющие собой переработку другого произведения. Использованием же произведения в рамках ст. 1270 ГК РФ является в том числе перевод или другая переработка произведения. При этом под переработкой произведения понимается создание производного произведения (обработки, экранизации, аранжировки, инсценировки и тому подобного). Поэтому да, компиляция, использование части произведения в переработанном - это нарушение прав, если не получено согласие автора", - считает Александра Акимова, руководитель практики "Интеллектуальное право. Трудовые отношения и споры", "Лемчик, Крупский и Партнеры".

Сейчас большинство популярных нейросетей, генерирующих фото- и видеоконтент, имеют открытый код. То есть любой их пользователь может стать автором нового произведения. Эксперты приводят в пример судебный процесс фотографа Дэвида Слейтера. В 2011 году он отправился в Индонезию поснимать хохлатых макак. В результате некоторых манипуляций обезьяна сама нажала на кнопку затвора фотокамеры и сделала селфи. Фотограф подал в суд, доказывая правообладание этим фото. Долгий судебный процесс заключил, что только человек может быть автором, но поскольку фото буквально сделала обезьяна, данное фото не является объектом авторского права. Селфи павиана - достояние народа.

"Многие эксперты используют этот кейс в качестве объяснения того, что нейросеть также не может быть автором аудиовизуальных произведений, сгенерированных ею: она не обладает для этого нужной правосубъектностью. Соответственно, остается человек. Но здесь возникает вопрос, какой вклад человек привнес в создание этой работы. Было ли создание этих команд затруднительным, долгим по времени? Если да, то в этом случае он однозначно признается автором такого произведения. А если нет? Вопрос, на который лично у меня пока нет ответа. Мы имеем дело с некими новыми обстоятельствами, и пока мы сильно отстаем и запаздываем в регулировании этих отношений", - отмечает Ольга Звагольская, основатель и управляющий партнер юридической компании Legal House.

Ответы на вопросы этики ИИ ищут во всем мире. Наиболее регламентированы проекты ИИ в области медицины. Требования к данным, на которых здесь обучают нейросети, очень высоки: от того, что материалы для обучения должны быть анонимные, и до того, что для реальных клинических испытаний пациенты подписывают соглашение на добровольную передачу своих медицинских сведений авторам исследования.

Как пример, в рамках исследовательского центра ИТМО создают виртуальный полигон для тестирования медицинских изделий на основе ИИ. Одна из его составляющих - разработка библиотеки бенчмарков для справедливой и унифицированной оценки работы моделей ИИ, созданных другими разработчиками. И если, скажем, для распознавания патологий по КТ и МРТ снимкам вы не найдете в соцсетях и на форумах открытых верифицированных врачами данных, то для классификации дерматологических заболеваний - вполне возможно. Например, можно краулерами собрать информацию с различных сайтов, форумов и соцсетей, где пользователи открыто делятся фотографиями своих родинок, а врачи в режиме онлайн (или же другие пользователи) отвечают им, доброкачественные они или же злокачественные.

Вот тут и встают полноценно вопросы этики ИИ - можно ли вообще использовать такие данные. Если да, насколько это этично? Пользователи, делясь такими фотографиями, очевидно, понимают, что чужой "естественный интеллект" имеет полное право их изучать и обрабатывать. Тогда, получается, и искусственному можно? А если нет, то почему?

"Наша позиция в этом вопросе проста. Так как такие данные нельзя считать достоверными и они не были проверены по всем регламентам двумя-тремя квалифицированными врачами, то мы не можем использовать их для разработок", - отмечает Александра Ватьян, старший научный сотрудник исследовательского центра "Сильный искусственный интеллект в промышленности" ИТМО.

По ее словам, команда использует только верифицированные открытые датасеты (LIDC, MNIST, Pad-Ufes-20) и те, которые ИТМО получает по договору с врачами и медицинскими организациями.

"Если же перейти к вопросу использования открытых данных в других сферах, не в медицине (условно к обучению нейросетей для классификации животных по фотографиям), то все становится еще более неоднозначно. Получается, что если такие данные доступны всем пользователям, то и ИИ может их обрабатывать и использовать в своих целях", - добавляет Ватьян.

От качества баз данных или датасетов во многом зависит, насколько хорошим получится продукт ИИ. А так как в мире искусственного интеллекта очень сильно развита концепция Open Source, то есть программное обеспечение с открытым программным кодом, разработчики привыкли, что все, что лежит в интернете, можно свободно использовать.

"В случае нейросетей, я считаю, что разработчики сознательно используют тексты, изображение и музыку для обучения своих моделей. И, как правило, для коммерческого использования. А значит, нужно искать какой-то способ взаимного расчета, компромисс. Вопрос в том, может ли распространяться авторское право, например, на изображение, сгенерированные сетью? У меня нет ответа на этот вопрос. Но если такие изображения будут считаться объектами авторского права и, например, за использование их нужно будет платить деньги, то в этом случае стопроцентно разработчики такой сети должны выплачивать лицензионные платежи авторам изображений, на которых эта сеть обучена. Тогда это будет Fair Play", - отмечает Игорь Пивоваров, главный аналитик центра искусственного интеллекта МФТИ.

Вероятно, довольно скоро станет понятно, насколько сгенерированные ИИ изображения имеют отношение к интеллектуальной собственности. Речь о деле Крис Каштановой, которая создала комикс при помощи нейросети Midjourney и получила на него лицензию. Буквально в конце декабря 2022 года Бюро регистрации авторских прав США заявило об отзыве лицензии, так как конечный продукт создан не человеком. Кажется, даже за 10 лет представление законотворцев США об объектах авторского права не изменилось.

Смотреть нечего: как россияне справились с уходом иностранных дистрибьюторов кино и сериалов

Дмитрий Бевза

Уход из России лидера мирового видеостриминга компании Netflix (42% мирового рынка), а также ряда знаменитых студий Disney, Sony, Universal, Warner Brothers, Paramount, приостановка и отзыв части лицензионных прав у отечественных онлайн-кинотеатров изменили характер потребления видеоконтента в России. Как это сказалось на зрителях и на работе видеосервисов?

Сейчас для того, чтобы посмотреть такие популярные сериалы, как "Уэнсдэй", "Очень странные дела" или "Корона" наиболее сознательные зрители вынуждены покупать зарубежные подписки Netflix и пользоваться VPN. Площадки где продаются зарубежные подписки различных сервисов, не работающих в России, существуют давно, но в 2022 году к их ассортименту добавились Netflix, Spotify и ряд других. Наибольшей популярностью пользуются аргентинские, индийские, пакистанские и другие недорогие региональные подписки. При этом не стоит забывать, что для комфортного использования некоторых подписок требуется еще и платный VPN для обхода региональной защиты.

Однако, большинство зрителей, желающих смотреть топовые сериалы и фильмы, не стали загружать себя этическими проблемами и решили, что если западные студии не хотят брать деньги по-хорошему, то теперь путь клиента ведет их в "пиратскую бухту".

Пользователи постарше быстро вспомнили, что такое торрент-трекеры, а зуммеры отправились в социальные сети, а также на бесплатные и умеренно платные пиратские-стриминги, агрегирующие практически весь существующий видеоконтент. Каталоги таких сервисов огромны, а стоимость подписки в разы меньше, чем в легальных кинотеатрах. По данным сервиса Peer Trace, отслеживающего загрузки с торрент-трекеров, количество загрузок зарубежных фильмов в день исчисляется в России сотнями тысяч.

С анализом стриминга все несколько сложнее. По мнению генерального директора ассоциации "Интернет-видео" Алексея Бырдина, точно измерить увеличение потребления контента российскими пользователями в 2022 году на пиратских онлайн-ресурсах сложно.

"Если руководствоваться косвенными данными мониторинга SimilarWeb, то рост выглядит в районе 20%, но в реальности он может достигать и 50%. В любом случае он очевиден", - уверен Бырдин.

Гендиректор TelecomDaily Денис Кусков и директор видеосервиса Wink Антон Володькин считают, что в целом потребление пиратского видеоконтента в 2022 году в России выросло примерно в 2 раза. Однако по мнению Володькина российский контент страдает от пиратства в меньшей степени.

"Подавляющее большинство пользователей предпочитают смотреть новинки без рекламы в удобном онлайн-кинотеатре за относительно небольшие деньги. В целом, кино и сериалы в видеосервисах - один и самых доступных по цене и уж точно - по удобству вариантов досуга", - считает Володькин.

Менее оптимистично настроенные эксперты считают, что пользователь, ушедший на пиратский ресурс за недоступными в российских онлайн-кинотеатрах фильмами и сериалами, быстро поймет, что за минимальные деньги или даже бесплатно, ему доступен контент размещенный на легальных сервисах, а в силу низкой лояльности аудитории видеосервисов, он может и не вернуться обратно. Косвенно эту гипотезу подтверждают данные опроса аналитиков аудиторской компании Б1. По их данным более 25% опрошенных зрителей планируют отказаться от оплаты видеосервисов в 2023 году.

Амбивалентный Роскомнадзор

Свою роль в изменении потребительских паттернов российских зрителей в 2022 году сыграл и Роскомнадзор. С одной стороны, в 2022 году РКН заблокировал почти на 17% больше пиратских сайтов, чем 2021. То есть, борьба с пиратским контентом ведется.

С другой стороны, в реестр запрещенных сайтов в 2022 году было внесено почти 250 тыс. ссылок на сайты или конкретные страницы в интернете. Многие заблокированные интернет-ресурсы, включая социальные сети, к теме видеопиратства не имели никакого отношения. Это вызвало резкий всплеск интереса россиян к VPN-сервисам позволяющим обходить блокировки, в том числе и блокировки пиратских онлайн-кинотеатров и торрент-трекеров. По данным сервиса Atlas VPN в прошлом году страной с самым высоким уровнем внедрения VPN стали Объединенные Арабские Эмираты (25.72%), за ними следуют Катар (24.03%), а вот Россия заняла почетное 3-место (23.94%)с небольшим отставанием от лидера.

И волки сыты, и овцы целы

Двукратный рост потребления пиратского контента, сужение каталога онлайн-кинотеатров за счет самых востребованных релизов, массовое распространение VPN-сервисов. На первый взгляд складывается необычайно пессимистичная картина для российского стримингового бизнеса. Однако предварительные итоги года (финальный отчет будет опубликован в начале марта), подведенные Информационно-аналитическим агентством TelecomDaily показывают, что в 2022 рынок онлайн-кинотеатров вырос на 5%. Это меньше, чем раньше, но и о провале речи тоже нет. Что касается роста потребления пиратского контента, то по мнению Дениса Кускова, это не говорит о том, что люди мигрируют с легальных на пиратские сервисы.

"Согласно нашим опросам, даже в 2021 году 48% подписчиков официальных видеосервисов иногда пользовались услугами пиратов", - говорит он.

Такое поведение вполне объяснимо, если вы подписаны уже на несколько видеосервисов, а в среднем подписчики онлайн-кинотеатров имели 2.5 подписки, то из-за одного двух фильмов и сериалов, которые вы там не нашли, вы вряд ли подпишитесь на 3 и 4 видеосервисы.

По мнению Алексея Бырдина главные конкурентные преимущества пиратских ресурсов - большой каталог, низкая цена (или даже бесплатность). Они были до 2022 года, останутся и после. Ни один легальный видеосервис не может позволить себе лицензировать весь существующий контент. Это слишком дорого. Так что с этой точки зрения ситуация в этом году мало изменилась.

"Также как и остались прежними и основные преимущества легальных российских онлайн-кинотеатров - высокий технический уровень, надежность, удобный интерфейс и качественные рекомендательные алгоритмы, позволяющие пользователям пользоваться каталогом максимально эффективно. Это все сильно отличает легальные сервисы от пиратских, которые не могут позволить себе такой уровень разработки", - уверен Бырдин.

Он также отметил, что далеко не все западные мейджоры перестали поставлять контент в Россию. "Дом Дракона" от HBO премьера которого прошла в 21 августа вполне доступен на официальных онлайн-сервисах, как и эксклюзивы Apple TV+.

В онлайн-кинотеатрах увеличилось количество релизов из России, Турции, Китая, Южной Кореи, Индии и Латинской Америки. Безусловно это не замена ушедшим американским студиям, но своего зрителя они тоже нашли.

В целом все опрошенные "Российской газетой" эксперты, отмечают, что несмотря на объективный рост потребления пиратского контента, большая часть аудитории активно пользуется при этом и легальными видеосервисами. И как не парадоксально это звучит, но в текущей ситуации российские зрители смотрят все, что они хотят и где хотят, отечественные онлайн-кинотеатры продолжают зарабатывать, а рынок расти.