Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Мы прокладываем рыбе идеальный путь

«Сложно объяснить ребенку, кто такой логист и чем он занимается. У меня трое детей, и пока они знают лишь, что их папа работает с рыбой в порту. Отчасти так оно и есть: все основные действия происходят именно там, и работа в порту — одна из основных, но далеко не единственных задач для команды компании «Нерей» при отправке рыбы клиенту. Немногие знают, какой сложный путь проходит она от вылова до стола. Мы же отвечаем за то, чтобы всё на этом пути было идеально», — подчеркивает директор отдела логистики «Нерея» Максим Рудой.

— Максим Викторович, вы всегда знали, что будете работать в сфере логистики?

— Нет, я даже не думал о том, что свяжу свою жизнь с ней, однако в логистике я уже порядка 15 лет, в рыбной сфере — 8. Я закончил электромеханический факультет ДВВИМУ. Планировалось, что буду ходить в моря. Потом получил второе высшее образование в сфере экономики, прошел дополнительные курсы по логистике.

К моменту прихода в компанию я уже работал в сфере торговли и даже имел дело с производством рыбных консервов. Так что в «Нерей» я пришел с определенным багажом знаний, однако полноценно в «рыбу» окунулся впервые. Времени на раскачку не было. Руководство озвучило мне задачи и цели, которые необходимо было достичь. Тогда компания была не такая большая, как сейчас, но она активно развивалась благодаря генеральному директору Андрею Леонидовичу Забуге: улучшалось качество обслуживания и совершенствовалась работа с клиентами в целом. Росла и менялась команда «Нерея», хотя с некоторыми коллегами мы вместе начали этот путь и до сих пор его продолжаем. Сейчас штат логистического отдела насчитывает более 20 специалистов.

— Было сложно погружаться в новую для вас сферу?

— В каждом деле есть свои нюансы. Но, имея определенный логистический бэкграунд и тягу к знаниям, я смог успешно справиться с поставленными задачами. Всегда интересно открывать для себя что-то новое. Главное — стремиться к новым вершинам и проявлять инициативу, тогда всё получится.

Мое мнение: любое обучение пригодится в жизни. Все знания, которые я получил в прошлом, помогали мне. Экономическое образование дало навыки расчета себестоимости и перевозки, учеба в ДВВИМУ — практический опыт работы в море и знакомство с судами.

— Сильно ли изменились процессы внутри компании за эти восемь лет?

— Да, сильно. Если раньше все процессы в компании были настроены на удовлетворение потребностей крупных, оптовых клиентов, то сейчас вектор сместился к конечному потребителю — к переработчикам и сетям, у которых совершенно другие требования.

Изменилась и сама логистика. В первую очередь это касается внедрения информационных технологий. Если раньше все записи велись на бумаге, то сейчас появились технологии, позволяющие контролировать в реальном времени движение транспорта, товарные остатки, расписание погрузок и многое другое. Естественно, «Нерей» не отстает от трендов: три-четыре года назад мы установили у себя подобный программный комплекс.

— В чем заключается специфика работы отдела логистики?

— Мы предоставляем сервис, причем сервис очень высокого уровня. Наша задача — решить проблему клиента быстро и без заморочек. Он должен получить рыбу точно в срок по установленной изначально цене. Мы давно выстроили четкую систему, чтобы наши клиенты не нервничали и не переживали за качество и сохранность продукции, которую они приобрели.

Логистический отдел — это очень сложная, многоуровневая система. Мы ответственны за транспорт, склады, работу лаборатории. Тесно сотрудничаем не только с отделом продаж компании, ориентированным на работу с российскими регионами и странами СНГ, но и с отделом продаж ВЭД. Отправка рыбы на внешний рынок — дело непростое. Мы контролируем всю цепочку — от рыбака, который выловил рыбу, до водителя машины, которая перевезет товар через границу. Транспорт обязательно должен быть аккредитован зарубежными партнерами и состоять у них в реестрах. До погрузки мы тщательно проверяем каждый документ.

Люди думают, что логистика — это очень легко: заказал машину, погрузил товар, его привезли. На самом деле, всё сложнее, а с рыбопродукцией даже вдвойне. Рыба — товар скоропортящийся и требовательный. Если груз стоит на жаре хотя бы полчаса, то нарушается температурный режим — глазурь начинает таять, продукт заветривается. Естественно, и срок хранения тогда уменьшается в разы. Еще более чувствительны к температурному режиму морепродукты, такие как кальмар, гребешок, креветка.

Одна из основных «фишек» нашей компании — это ассортиментные погрузки. Еженедельно мы комплектуем машины для нескольких клиентов по 10–15 позиций сразу. А что такое погрузить 15 позиций в одну машину? Сначала надо забрать из нескольких портов товар. При этом важно понимать, что порт — это режимное предприятие, у которого свои регламенты и порядки. Необходимо заранее подготовить пропуска, свериться с расписанием и выстроить маршрут так, чтобы одна машина грузилась не в течение целой недели, за один-два дня. Все эти проблемы требуют огромных усилий и отдельного внимания, и решает их именно отдел логистики.

В этом году мы смогли закрыть проект, где в одно транспортное средство было загружено сразу 27 ассортиментных позиций. Уверен, что «Нерей» еще сможет закрепить свои успехи и преумножить их.

— Какие задачи вы решаете для клиента?

— Мы себя позиционируем как представителя клиента на Дальнем Востоке. «Нерей» позволяет покупателю не думать о товаре, полностью курируя его на всем пути следования. Единственная задача нашего клиента — получить красивую, качественную, соответствующую всем документам рыбу и работать с ней дальше. Логистам «Нерея» же остается всё остальное: осмотреть, оформить, погрузить и доставить.

Во время осмотра наши специалисты оценивают предлагаемую для покупки продукцию по нескольким критериям: например, количество глазури и размерный ряд. Если товар не соответствует заявленному качеству, то он сразу же отбраковывается. Также рыба проходит различные исследования в лаборатории «Нерея».

Еще мы организовываем оформление и проверку необходимых документов. На этом этапе происходит тесное сотрудничество с представителями Россельхознадзора, отдельное внимание уделяется работе с системой «Меркурий». Каждую партию рыбы осматривает наш специалист, проверяет ее сопроводительные документы, качественные удостоверения, сертификаты. И только если нас всё устраивает, мы предлагаем эту рыбу к реализации. Тщательная проверка необходима, так как любая ошибка в документации может доставить неприятности нашему клиенту, а подобные риски недопустимы.

После мы готовимся к погрузке рыбы. У нас есть штат тальманов, которые, как говорится, трудятся на передовой, точнее в порту. Они принимают груз круглосуточно: не важно, день или ночь, снег или дождь. Снова проверяют документы и качество товара и его упаковки. Некоторые компании не заботятся о сохранности продукта: загрузили быстро мешки, что-то случайно порвали, но всё равно отправили. Мы же всё делаем красиво. Проверяем контейнеры, машины, чтобы быть уверенными: рыба доедет в целости и сохранности.

Затем мы делаем подробнейший фотоотчет. В нем фиксируем этапы погрузки, снимаем саму рыбу, транспортное средство, делаем схему загрузки. Также прикладываем все сопроводительные документы, ветеринарные справки, качественные удостоверения и отправляем всё это клиенту: ему важно получить полный отчет о проделанной работе.

Но и на этом наша миссия не заканчивается. В процессе перевозки мы ежедневно отслеживаем местонахождение транспортного средства, и не важно — выходные или праздники. Через смс-уведомления мы информируем клиента о том, где сейчас находится его груз.

— Теперь, когда «Нерей» расширил свой автопарк, вся рыба доставляется мощностями компании?

— Несмотря на то, что у нашей компании есть большой парк новых современных рефрижераторных машин, не всегда его хватает. Учитывая объемы рыбопродукции и географию доставки, нам всё еще необходимо напрямую взаимодействовать с другими транспортными компаниями, с собственниками подвижного состава. Наши сотрудники занимаются ежедневным мониторингом транспортных услуг по России, чтобы предложить клиенту самые интересные и выгодные для него условия доставки. У «Нерея» есть система гарантий: мы четко соблюдаем оговоренные сроки и стоимость. Мы никогда не отходим от этих правил.

— Вы упомянули про смс-информирование клиента. Как именно работает эта система?

— Мы отправляем сообщения в течение всей работы с товаром. Отчитываемся о предполагаемых датах погрузки, присылаем фото груза, сопроводительные документы, информируем о местонахождении машины. Раньше компания эти данные предоставляли, когда об этом просили, сейчас же мы заботимся о клиенте, делаем наше сотрудничество максимально комфортным. У нас есть гарантии, чистейшая репутация и полная прозрачность. Для многих это очень важно, так как они переживают, что переведут деньги, а товар им так и не отправят. Мы же даем клиенту возможность в любой момент времени узнать, что происходит с его рыбой.

Если всё же возникают какие-то вопросы, то их решают с персональным менеджером, курирующим определенный регион. За каждым специалистом закреплены свои клиенты как из России, так и из-за рубежа.

— Ваша работа требует большой отдачи. Когда вы переступаете порог офиса компании, что дает вам стимул для развития и совершенствования в своей сфере?

— Я работаю не только когда прихожу в офис. Работа сопровождает меня постоянно. Круглосуточно решаются различные вопросы. Я не выключаю телефон после 18:00, мой рабочий день не заканчивается с уходом домой.

Мне нравится, что клиенты предпочитают нас другим компаниям. Особенно, когда они говорят: «Вот, «Нерей» привез! Красиво сделали свою работу, как и всегда!». Я чувствую гордость за свою компанию, за то, чем занимаюсь. В такой команде, как «Нерей», появляется желание развиваться, улучшать что-то — совершенству ведь нет предела. И если клиент повторно к нам обращается, значит, свою работу «Нерей» действительно делает хорошо, красиво!

— А как происходит погружение в компанию новых сотрудников?

— Когда к нам приходят новые люди, мы, естественно, беседуем с ними, проводим коучинг. В первую очередь нужно донести, что «Нерей» — клиентоориентированная компания. Весь наш коллектив даже на подсознательном уровне ощущает, что мы являемся представителями наших заказчиков, что мы работаем для того, чтобы они остались довольны. Если я лично вижу, что сотрудник проявляет пренебрежение к своей работе или в общении с клиентом, тут же остро встает вопрос о соответствии человека занимаемой им должности. Такое отношение в «Нерее» недопустимо.

Помимо клиентоориентированности, мы также ценим в сотрудниках честность и открытость. «Нерей» показывает полную прозрачность своих действий клиенту и стремится завоевать его доверие. И, естественно, у человека должна быть активная жизненная позиция, стремление к развитию. Наша работа предполагает постоянное движение, новые связи, общение.

— Как «Нерей» повлиял на вашу жизнь?

— Я полюбил рыбу. Если раньше я ел ее пару раз в месяц, то сейчас в моем рационе она встречается намного чаще, через день точно. А еще я перепробовал множество, в том числе и непривычных, видов рыбы: макрурус, скумбрия, килька… Всего и не перечислить.

— Говорят, что любовь к рыбе надо прививать с детства. Как вы думаете, а возможно ли «приучить» взрослого мясоеда к рыбе?

— Конечно! Я — живой пример. В нашей компании среди сотрудников регулярно проводятся кулинарные конкурсы, мы делимся традиционными семейными и новыми оригинальными рецептами рыбных блюд, — так, мне кажется, я и полюбил рыбу. Думаю, что в этом деле готовка играет самую важную роль. В России, конечно, больше мясоедов, но нельзя полностью исключать из рациона рыбу. Она очень полезная и вкусная. И дальневосточная рыба в этом плане вне конкуренции.

Арина БУРЛАКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Транспорт. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 22 декабря 2022 > № 4246482 Максим Рудой

Метеорологи обеспокоены изменением климата Арктики

Всемирная метеорологическая организация (ВМО) опубликовала новые данные о состоянии Арктики. Отмечено, что среднегодовая температура в макрорегионе быстро повышается, это приводит к росту судоходства и деградации экосистем.

Сведения получены из доклада о состоянии Арктики за 2022 г., который подготовили 147 экспертов из 11 стран, сообщили Fishnews в Центре новостей ООН. Авторы доклада считают, что основные проблемы макрорегиона связаны с изменением климата, вызванным в основном ростом объемов парниковых газов.

Согласно выводам специалистов, среднегодовая температура приземного воздуха в Арктике в период с октября 2021 г. по сентябрь 2022 г. стала шестым результатом среди самых высоких показателей за всю историю наблюдений. Это ведет к уменьшению толщины и площади ледового покрытия.

Отмечено, что в нынешнем году протяженность покрытия арктического морского льда была больше, чем во многие последние годы, однако она все еще значительно уступает среднему многолетнему показателю.

Проанализировав данные со спутника, ученые обнаружили рост судоходства в акваториях всех прибрежных стран Арктики. Наиболее значительный рост трафика приходится на флот, следующий из Тихого океана через Берингов пролив и море Бофорта. С одной стороны, это открывает экономические возможности благодаря новым торговым путям, с другой — создает антропогенную нагрузку на людей и арктические экосистемы, подчеркивают эксперты.

Кроме того, наука указывает на проблемы, возникшие у местного населения, которое вынуждено приспосабливаться к изменениям окружающей среды. Впервые за 17-летнюю историю отчетности в докладе содержится целая глава о том, как коренные жители Арктики ощущают эти резкие изменения и как их сообщества реагируют на них.

Fishnews

Координационный совет просит Совет Федерации не принимать поспешных решений

Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока обратился к председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко по нашумевшему закону о втором этапе инвестквот и крабовых аукционов.

Совет Федерации на заседании 23 декабря планирует рассмотреть изменения закона о рыболовстве, предполагающие дальнейшую перестройку системы распределения квот на вылов.

Результатом такого реформирования станет перераспределение квот среди ограниченного круга компаний, а в долгосрочной перспективе принятие закона крайне негативно повлияет на экономику отрасли, социально-экономическое развитие прибрежных регионов, считают в Координационном совете.

При этом в объединении полагают, что механизмы, которые заявлены как стимулы к обновлению флота, могут только затормозить этот процесс. Вне рамок программы квот под инвестиции построено в два раза больше судов, чем с использованием этого механизма.

Также в совете видят в пересмотре системы квот основу для монополизации в рыбной промышленности, сообщает корреспондент Fishnews.

Не дождавшись хоть сколь-нибудь заметных результатов первого этапа, разработчики закона о второй волне поспешно добились его принятия в Госдуме, при этом они настояли на сроках вступления в силу с 2023 г., обратили внимание руководители ассоциаций. Таким образом, считают они, у бизнеса нет времени и шансов адаптироваться к новым условиям.

Предложения региональных законодательных и исполнительных органов власти, сенаторов и депутатов дать отсрочку до 2026 г. услышаны не были, говорится в обращении к Валентине Матвиенко.

«Желание авторов законопроекта понятны — необходимо завершить передел квот до того, как в 2023-2024 годах станет очевидным и бесспорным, что программа инвестиционных квот, особенно в судостроении, не работает и вряд ли будет завершена», — отметили в Координационном совете.

Руководители ассоциаций призвали прислушаться к выводам Счетной палаты. «Российские рыбаки просят Совет Федерации Федерального Собрания РФ не принимать ничем не обоснованных поспешных решений по законопроекту и обратить внимание на заключение Счетной палаты РФ, которое должно стать весомым доводом для изменения сроков вступления закона в силу с 1 января 2026 года», — сказано в обращении.

Письмо также направлено в Комитет СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию.

Fishnews

Наука исследует необычных рачков Кунашира

Ученые получили первые результаты исследований необычных рачков, обнаруженных в озере Горячее на острове Кунашир. Специалисты отмечают, что этот вид может оказаться ранее неизвестным.

Летом сотрудники заповедника «Курильский» стали свидетелями интересного явления, — вода у берега озера Горячее окрасилась в красно-рыжий цвет. При изучении проб под микроскопом специалисты увидели микроскопических рачков, нехарактерных для этого водоема. Как сообщили Fishnews в пресс-службе заповедника, биоматериал был отправлен в Институт проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН для дальнейшей экспертизы.

По словам кандидата биологических наук и карцинолога Елены Чертопруд, рачки, найденные в Горячем, относятся к группе видов, близких к широко распространенному на западе и севере Евразии Diacyclops languidus. Однако они не могут обитать на острове Кунашир из-за климатических особенностей. Так, известно, что яйца этого вида перестают развиваться при температуре более 20°С, а температура озера в летний период может быть и выше.

Ученые выдвинули мнение, что найденные рачки могут быть родственными другому виду, найденному в 1954-1964 гг. в грунтовых водах Японии. Те образцы плохо сохранились, однако было предположено, что вид, обнаруженный в Японии, является новым для науки.

«Рачки в озере Горячее не проникли туда из Японии, а жили на острове Кунашир и ранее. С большой вероятностью, и на Кунашире, и на Японских островах обитает один и тот же вид — Diacyclops sp. nov., популяции которого были разделены в ходе геологического формирования Курильской гряды и Японских островов. Вспышка численности рачков в озере Горячее, скорее всего, связана с выходом в него пластов грунтовых вод, в которых рачки обитали ранее» — поделилась гипотезой Елена Чертопруд.

Для определения вида найденных рачков специалисты проведут детальный морфологический и молекулярно-генетический анализ особей.

Fishnews

Минпромторг доложил о ситуации с судовыми двигателями

На заседании Морской коллегии при правительстве замглавы Минпромторга Виктор Евтухов рассказал о производстве судовых двигателей в России и инвестпрограмме для их импортозамещения.

«Минпромторг России совместно с «Трансмашхолдингом» и «Синара — транспортные машины» сформировал комплексную инвестиционную программу «Железнодорожное машиностроение и компоненты». Планируемый объем инвестиций по программе на 2022–2025 годы составляет 110 млрд рублей. Программа направлена на суверенизацию железнодорожного подвижного состава с локализацией ключевых компонентов, включая импортозамещение дизельных двигателей для железнодорожного подвижного состава, судостроения и ряда других отраслей», — доложил Виктор Евтухов.

В целом, по его словам, в России отечественные предприятия не только производят судовые дизели и дизель-генераторы на базе разработанных и серийно выпускаемых отечественных машин, но и создают модификации двигателей Д-500 и ДМ-185, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

Заместитель министра также предложил определить обязательство государственных заказчиков гражданских судов всех типов: при выборе проекта судна требовать от бюро-проектантов применять в его составе энергетическое оборудование отечественного производства.

Fishnews

Законодатели поддержали допрычаги для контроля иностранного влияния в рыболовстве

Госдума приняла в третьем чтении законопроект, предусматривающий изменения в части контроля за иностранным участием в стратегических отраслях экономики. Поправки распространяются и на рыболовство.

Депутаты поддержали законопроект, подготовленный Федеральной антимонопольной службой и внесенный правительством в августе 2022 г.

Изменения предусматриваются в федеральный закон об иностранных инвестициях в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение, и другие законодательные акты. В том числе в федеральный закон о рыболовстве, сообщает корреспондент Fishnews.

Для компаний, желающих заниматься стратегическим видом деятельности, вводится процедура согласования с профильной правкомиссией получения лицензии, сертификата или другого разрешительного документа на такую работу, рассказали в пресс-центре ФАС.

Предварительному согласованию, в частности, подлежит получений решений, влекущих за собой предоставление права на вылов.

Также предусматриваются мер по приостановлению действия разрешительного документа в случае нарушения порядка.

Одна из ключевых целей законопроекта — предупреждение рисков, возникающих при осуществлении иностранных инвестиций в хозяйственные общества, отметили в антимонопольном ведомстве.

Совет Федерации планирует рассмотреть закон на заседании 23 декабря.

Fishnews

Рыбаки столкнулись с вопросами при оформлении разрешений с помощью «Госуслуг»

Добытчики морского ежа в Сахалинской области просят разъяснить, каким образом через портал госуслуг подать заявление на получение промыслового билета. Очень важно оперативно разобраться со всеми вопросами, ведь от оформления разрешений зависит работа рыбаков.

Сервис, позволяющий подать заявление на выдачу рарешения на вылов, появился на портале госуслуг в нынешнем году. Новая опция призвана упростить жизнь предприятиям.

Однако на местах по работе системы пока возникли вопросы. Добытчики, работающие на Курилах, обращаются в компетентные органы за разъяснениями, каким образом оформить заявление на промысел морского ежа.

При заполнении формы на портале требуется указывать орудия лова — их предлагает сам сайт. Но в добыче ежа задействованы еще вспомогательные суда. «У каждого пользователя они индивидуальны: по-своему называются, их разное количество. И вот эту часть — там есть окошко «Примечания» — сайт предлагает дописать вручную», — рассказали Fishnews в Южно-Курильском рыбокомбинате.

Пользователи отметили, что неоднократно обращались за разъяснениями еще до начала выписки билетов.

Промысловики просят госорганы как можно оперативней прокомментировать, как действовать при подаче заявки. Оригиналы разрешений еще требуется доставить на Курилы, к месту промысла, а здесь транспортировка завязана на погодные условия. Кроме того, промысловые билеты необходимы, чтобы оформить лицензии для экспорта живого морепродукта в Минпромторге.

Цифровые технологии — это очень перспективно для организации рыболовства, но все-таки нужно продолжать совершенствовать системы, чтобы они учитывали все нюансы практической работы, говорят рыбаки.

Fishnews

Минсельхоз и Росрыболовство формируют базу для работы с вычетами по рыбацкому сбору

Отраслевые регуляторы продолжают готовить подзаконную базу для новой системы уплаты сбора за пользование водными биоресурсами. Госорганам и предприятиям предстоит работать с вычетами.

Изменения Налогового кодекса по сбору за пользование водными биоресурсами вступили в силу с 21 декабря. Реформа готовилась несколько лет.

Ставки сбора, который платят рыбодобывающие предприятия, пересмотрены. При этом введена система вычетов по одному из трех оснований. Это производство продукции из определенного правительством перечня (на судах или на береговом заводе); рыболовство на новых судах (они должны быть построены после 1 января 2020 г. в России); прибрежное рыболовство.

Подзаконная база для реализации изменений Налогового кодекса еще формируется, сообщает корреспондент Fishnews. Сейчас Минсельхоз представил проект постановления правительства, которое определит порядок взаимодействия Минсельхоза и Росрыболовства для подтверждения обоснованности использования вычета в связи с переработкой.

Также ведомство предоставило порядок учета информации о размеров вычетов, обоснованность подтверждения которых подтверждена и которые были использованы. Заниматься таким учетом, судя по проекту, также будет Росрыболовство.

Fishnews

Российские уловы не дотягивают до 5 млн тонн

К началу последней декады декабря совокупный вылов у российских рыбаков превысил 4,75 млн тонн. Положительная динамика по сравнению с аналогичным периодом прошлого года отмечается на промысле минтая, сельди и сардины-иваси на Дальнем Востоке.

Свыше 70% общего объема добычи приходится на Дальневосточный бассейн, где освоено более 3,4 млн тонн, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства со ссылкой на данные отраслевой системы мониторинга.

Наиболее существенный рост уловов отмечается на промысле минтая — 1,84 млн тонн, что на 205 тыс. тонн больше уровня 2021 г. Вылов сельди также в «зеленой зоне» — 445 тыс. тонн, на 53,5 тыс. тонн лучше прошлогодних показателей.

В рамках пелагической путины предприятия освоили 327,6 тыс. тонн рыбы. В основном это сардина-иваси — 283,1 тыс. тонн, что на 32,6 тыс. тонн больше, чем год назад.

Второй ключевой бассейн — Северный — отчитался о добыче 509 тыс. тонн водных биоресурсов.

В Западном бассейне на счету рыбаков более 79,6 тыс. тонн, что на 3,6 тыс. тонн выше уровня 2021 г. На промысле шпрота добыто 41,1 тыс. тонн — на 0,8 тыс. тонн больше, чем на аналогичную дату прошлого года. По балтийской сельди прибавка еще выше — на 3,3 тыс. тонн, что позволило довести улов до 26,1 тыс. тонн.

Рыбаки Азово-Черноморского бассейна выловили 43,7 тыс. тонн водных биоресурсов, а их коллеги из Волжско-Каспийского бассейна перешагнули за 91,3 тыс. тонн.

В зонах иностранных государств российские суда освоили 339,5 тыс. тонн рыбы. В конвенционных районах и открытой части Мирового океана добыто еще 216,5 тыс. тонн.

Fishnews

Власти Камчатки поработают с ритейлом над продвижением продукции местных рыбаков

Руководство Камчатского края вновь решило взяться за вопросы продвижения рыбной продукции региона в центральной части страны. Губернатор Владимир Солодов поручил проработать эту тему с крупными федеральными сетями.

О необходимости активизировать работу по насыщению внутреннего рынка рыбной продукцией от камчатских производителей камчатский губернатор рассказал в послании к органам власти региона, сообщили Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

«Не менее важно и обеспечение сбыта продукции камчатских рыбаков на внутрироссийском рынке в центральных регионах России. В этой связи я прошу под личным контролем первого вице-губернатора Сергея Викторовича Нехаева организовать вместе с крупными федеральными сетями и начать продвижение нашей рыбы на рынках центральной части страны. Это важно, потому что позволит повысить рынки сбыта для наших рыбопромышленников, а также позволит внести ощутимый вклад в решение общегосударственной задачи продовольственной безопасности», — подчеркнул Владимир Солодов.

Fishnews

Совет Федерации готовится рассмотреть закон о квотах

На заключительном в этом году заседании Совет Федерации планирует рассмотреть изменения закона о рыболовстве, предполагающие новый этап инвестквот и аукционов. Запустить вторую волну собираются уже со следующего года.

Закон о втором этапе инвестквот и аукционов включен в проект повестки заседания Совета Федерации на 23 декабря, сообщает корреспондент Fishnews.

Резонансные изменения, предложенные правительством, Госдума приняла сразу в двух чтениях 20 декабря. Основное изменение по сравнению с редакцией первого чтения: исключены аукционы по квотам добычи «моллюсков и прочих водных беспозвоночных». В то же время Дума поддержала второй этап торгов по крабам и новую волну инвестиционных квот по рыбе — с обязательствами строительства судов и береговых заводов. Поправка о переносе на 2026 г. второго этапа в части распределения квот под строительство флота не прошла.

Спикер СФ Валентина Матвиенко ранее подчеркивала, что при рассмотрении изменений закона о рыболовстве обязательно должна учитываться позиция регионов. На это же обещали опираться в профильном комитете Совета Федерации. «Мы — палата регионов. Мы должны опираться на опыт, на позицию, на интересы регионов», — заявлял глава Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных.

Fishnews

Более 360 тысяч субъектов МСП получили поддержку в центрах «Мой бизнес» в 2022 году

Итоги работы Центров «Мой бизнес» подвели на совещании заместителя Министра экономического развития РФ Татьяны Илюшниковой с руководителями региональных центров поддержки МСП.

«В 2022 году в Центрах «Мой бизнес» получили поддержку более 360 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, самозанятых. В том числе — свыше 260 тысяч начинающих предпринимателей и физических лиц, планирующих начать ведение предпринимательской деятельности, более 45 тысяч самозанятых. Более 60 тысяч предпринимателей получили комплексные услуги. Свыше 3,3 тысяч МСП получили помощь в подтверждении или получении статуса «социального предприятия». Всё это говорит о высокой востребованности мер государственной поддержки бизнеса», - сообщила замминистра.

За прошедший год на базе центров "Мой бизнес" реализован целый ряд программ для предпринимателей. Среди них специальная акция с ВКонтакте, в ходе которой субъекты МСП смогли получить дополнительный бюджет на продвижение в соцсети своих товаров и услуг. Подобные коллаборации планируются в дальнейшем как с социальными сетями, так и с маркетплейсами, площадками платформенной занятости и подбора персонала. Это позволит предпринимателям активнее использовать для развития растущую отрасль интернет-торговли, онлайн-услуг.

Благодаря накопленному центрами «Мой бизнес» опыту работы запущена образовательная программа «Экономика, финансы и управление в государственной системе поддержки предпринимательской деятельности» в Финансовом университете при Правительстве РФ. Программа позволяет выбрать специализацию и длительность обучения.

Также на совещании обсудили вопросы систематизации образовательных программ, информирования предпринимательского сообщества о мерах поддержки, работы с обратной связью и многие другие.

Центры «Мой бизнес» во всех регионах России оказывают поддержку предпринимателям в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Максим Решетников: количество молодых предпринимателей и самозанятых за год выросло почти на 50 %

Комментируя итоги заседания Госсовета по молодежной политике, которое прошло под руководством Президента Владимира Путина, Министр экономического развития РФ Максим Решетников отметил, в 2022 году количество предпринимателей и самозанятых в возрасте до 35 лет выросло в полтора раза.

«Интерес молодых людей к собственному делу вырос - с учетом освобождения новых ниш на рынке и возможностей для импортозамещения. В 2022 году количество предпринимателей и самозанятых в возрасте до 35 лет увеличилось почти на 50% по сравнению с 2021 годом, превысив 4,4 млн человек. Безусловно, это позитивный тренд для экономики - молодёжь верит в свои силы, хочет пробовать что-то новое. Немалую роль в этом сыграли меры господдержки, реализуемые Правительством по поручению Президента. Количество получивших ее молодых предпринимателей и самозанятых в этом году превысило 500 тысяч. Это на 18% больше прошлогодних показателей», — сообщил министр.

В 2022 году Минэкономразвития расширило поддержку молодых предпринимателей — им стали доступны гранты на создание и развитие своего дела. Средства на реализацию проектов уже получили 1597 бизнесменов в возрасте до 25 лет. Наиболее активно грантовая программа была востребована молодыми людьми в Нижегородской, Тульской, Самарской областях, республиках Башкортостан, Татарстан, Крым.

«Нижегородская область параллельно реализует и свои меры поддержки бизнеса, и активно пользуется возможностями национального проекта по поддержке МСП. Для молодых предпринимателей особенно важна помощь на стартовом этапе, чтобы идея могла воплотиться в жизнь. У нас большинство получателей грантов - жители районов области, а не Нижнего Новгорода. То есть гранты для молодых предпринимателей станут также подспорьем для развития экономики муниципалитетов, приведут к созданию там новых рабочих мест», — пояснил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Полученные средства предприниматели направляют на реализацию проектов в самых разных сферах. Так, Владислав Соколовский из Красноярского края при помощи гранта развивает свою мини-пекарню — закупает оборудование для выпечки хлеба и печатных пряников. Предпринимательница Ангелина Сметанина из Иванова благодаря гранту в 500 тысяч рублей организовала новое направление занятий с новорожденными детьми в бассейне. А ярославец Сергей Сажин полученные средства направил на покупку оборудования для съемки в формате 8К, чтобы расширить своё фотодело.

Обязательными условиями для получения гранта является софинансирование проекта предпринимателем в размере не менее 25%, а также прохождение обучения в центре «Мой бизнес», что позволяет избежать типовых ошибок на старте. Максимальный размер гранта составляет 500 тысяч рублей, для регионов Арктической зоны – до 1 млн рублей. По условиям программы полученные средства нельзя направить на покупку авто, оплату кредитов или налогов.

Грантовая программа реализуется в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов.

Алексей Херсонцев: внеплановые проверки бизнеса должны проводиться преимущественно по индикаторам риска

Статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Алексей Херсонцев принял участие в круглом столе «Мониторинг исполнения мер Правительства РФ, направленных на сокращение количества контрольных (надзорных) мероприятий: практика соблюдения моратория на федеральном, региональном и муниципальном уровнях» под руководством Председателя Комитета Совета Федерации по Регламенту и организации парламентской деятельности Вячеслава Тимченко.

По словам Алексея Херсонцева, реформа контрольно-надзорной деятельности является приоритетом в работе Минэкономразвития. «Наша задача на ближайшую перспективу – реализовать два ключевых принципа реформы. Это «соблюдать обязательные требования должно быть выгодно» и «требования соблюдаются – проверки не проводятся». Но это не значит, что их можно системно нарушать. Органы контроля должны оперативно и жестко реагировать в отношении недобросовестных компаний. Важно искать баланс интересов бизнеса и государства в каждом конкретном случае», – отметил он.

Минэкономразвития по поручению Президента готовит Концепцию реформы контроля до 2024 года и в начале следующего года направит в Правительство. Концепция будет включать в себя описание текущей ситуации в сфере контроля (надзора), направления по развитию системы управления рисками и профилактики, раздел цифровизации контрольной деятельности и целевое состояние по массовым и социально значимым видам контроля.

«В частности, развитие системы управления рисками, предполагает переход на проведение большинства контрольных мероприятий по индикаторам риска, что в свою очередь связано с совершенствованием самих индикаторов и порядка их применения. Об этом на прошлой неделе говорил Президент», – прокомментировал Херсонцев.

В рамках совершенствования информатизации предлагается дальнейшая автоматизация процессов контроля, повышение удобства сервисов. В настоящее время проект Концепции проходит обсуждение с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, бизнес-объединениями.

По словам Вячеслава Тимченко, результаты первых этапов реформы контрольно-надзорной деятельности были проанализированы в октябре по итогам «правительственного часа» с участием заместителя Председателя Правительства РФ Дмитрия Григоренко, по итогам которого принято Постановление Совета Федерации. «В нем определены задачи на будущий год, как для сенаторов, так и для профильных федеральной органов исполнительной власти. Также в Комитете СФ по Регламенту и организации парламентской деятельности мы планируем провести ряд мероприятий, посвященных совершенствованию контрольно-надзорной деятельности, в частности, совершенствованию муниципального контроля и повышению эффективности контроля за внутридомовым и внутриквартирным газовым оборудованием. Эти и другие вопросы мы будем рассматривать при участии представителей Минэкономразвития, заинтересованных министерств и ведомств, комитетов Совета Федерации», - рассказал сенатор.

Участниками мероприятия стали также вр.и.о руководителя Федеральной службы по надзору в сфере транспорта Виктор Гулин, заместитель главного государственного инспектора РФ по пожарному надзору МЧС Ринат Еникеев, представители Генпрокураторы и другие.

Дмитрий Вольвач: сотрудничество с Индией будет выгодно всем странам евразийской пятерки

Государства-члены Евразийского экономического союза ведут переговоры с Индией о заключении соглашения о зоне свободной торговли. Эта работа приоритетна для евразийской пятерки. Об этом заместитель министра экономического развития России заявил в ходе выступления на пленарной сессии XIII форума «Бизнес-диалог Россия – Индия 2022», который прошел в четверг, 22 декабря, в Москве.

Сотрудничество стран на просторах Евразии, по словам Дмитрия Вольвача, является гарантом экономической устойчивости в мире. Россия и другие страны-участницы Евразийского экономического союза совместными усилиями трудятся над созданием Большого Евразийского партнерства – комплексного геополитического проекта, который опирается на лучшие практики уже существующих в евразийском регионе интеграционных объединений, таких как ЕАЭС, БРИКС и ШОС.

«Нынешний год стал знаковым для развития проекта Большого Евразийского партнерства. То, что раньше рассматривалось как теоретическое и сугубо проектное, в 2022 году стало приобретать понятную, институциональную форму, – заметил замглавы ведомства. – Индия в этом году блестяще завершила свое председательство в БРИКС, была принята Делийская декларация, в которой отражены крайне важные пункты для евразийского сотрудничества. Мы рассчитываем, что 2023 год позволит нам серьезно продвинуться в работе по формированию зоны свободной торговли и заключению соглашения между Индией и странами ЕАЭС, которую мы ведем уже с 2017 года».

По его словам, страны-участницы Союза и Индия достаточно близки в подходах ко многим направлениям торгово-экономического сотрудничества. Согласно прогнозам, их взаимоотношения могут привести к взаимному росту ВВП: для стран ЕАЭС рост ВВП в абсолютных цифрах ожидается практически в 1,5 млрд долл., для Индии – составит 729 млн долл.

«На сегодняшний день в рамках ЕАЭС создаются дополнительные механизмы стимулирования кооперационных проектов за счет средств бюджета Союза. Безусловно, подобную модель сотрудничества мы готовы рассмотреть в отношении крупных проектов с участием евразийской пятерки и Индии, – подчеркнул Дмитрий Вольвач. – Государства-члены ЕАЭС видят огромный потенциал для развития партнерства с Индией в области финансов, в сфере образовательных и телекоммуникационных услуг».

Замминистра сделал особый акцент на взаимоотношениях России и Индии, подчеркнув тесную и доверительную связь, которая установилась между странами за годы плодотворного сотрудничества.

«Индия является не только стратегическим партнером России – на двустороннем уровне и в рамках БРИКС, но и надежным историческим партнером, – отметил замглавы ведомства. – За 9 месяцев 2022 года двусторонний товарооборот составил 20,4 млрд долларов, увеличившись на 132,7% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года. Традиционными товарами индийского экспорта в Россию являются лекарства, продукты питания, комплектующие для автомобилей. Россия импортирует в Индию драгоценности, удобрения, уголь».

Ещё один актуальный тренд во взаимоотношениях России и Индии – рост торговли в национальных валютах. Отказ от доллара и евро во взаимной торговле, по мнению Дмитрия Вольвача, – важный шаг к снижению зависимости от третьих стран.

«Индия активно продвигает внедрение цифрового рупия во внутреннее обращение. На пилотной стадии в России находится проект по внедрению цифрового рубля. Уверен, что введение цифровой валюты во внешнеторговых расчетах позволит сократить издержки. Кроме того, Мосбиржа продолжает работу над запуском торгов индийской рупией. В целом наращивание инвестиционного сотрудничества России и Индии развивается с положительной динамикой», – заключил замминистра.

В пленарном заседании также приняли участие заместитель министра экономического развития России Сергей Черёмин, генеральный директор "Российского экспортного центра" Вероника Никишина, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Владимир Ивин, глава Республики Алтай Олег Хорохордин, президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин, Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Индия в Российской Федерации Паван Капур и президент Индийского бизнес-альянса Сэмми Котвани.

Организаторы XIII форума «Бизнес-диалог Россия – Индия 2022» выступает Индийский бизнес-альянс (региональный партнёр Фонда Росконгресс) при поддержке Департамента внешнеэкономических и международных связей города Москвы, Делового совета по сотрудничеству с Индией (BCCI) и Фонда Росконгресс.

Главная тема форума в этом году – партнёрство двух стран в условиях нового мирового порядка. В форуме приняли участие представители бизнес-сообществ, ключевых министерств, департаментов, организаций и объединений. Всего около 600 участников и 25 спикеров.

В рамках форума состоялось пленарное заседание и три тематические сессии, на которых участники дискуссии обсудили возможности и перспективы экономического прорыва в сотрудничестве России и Индии в различных отраслях.

В РАН прошла Международная научно-практическая конференция по сохранению исторической памяти о Сталинградской битве

14–15 декабря 2022 г. под эгидой Комиссии РАН по изучению научного наследия выдающихся ученых прошла Международная научно-практическая конференция «Россия в ХХI веке: Великая Отечественная война и историческая память. Сталинградская битва и ее стратегическое значение для исхода Второй мировой войны». Одна из секций была посвящена писателю-фронтовику В. М. Шаповалову.

Битва под Сталинградом – одно из самых масштабных сражений во Второй мировой войне. Всеобъемлющее рассмотрение истории Сталинградской битвы невозможно без внимания к военно-политическим, социально-экономическим и историко-психологическим аспектам. В связи с этим на конференции работало несколько секций, в том числе: «Сталинград – Донбасс: повторение великого подвига» (организатор – Донецкий национальный технический университет, г. Донецк), «Духовно-нравственные основы победы советского народа в Сталинградской битве» (организатор – Российская таможенная академия, г. Москва), «Киргизская ССР в Сталинградской битве 1942–1943 гг.» (организатор – Кыргызско-российский славянский университет, Кыргызстан, г. Бишкек) и др. Часть мероприятий прошла в здании Российской академии наук на Ленинском проспекте.

Ученые, занимающиеся изучением истории Отечества, несут большую ответственность перед будущими поколениями по сохранению у них памяти подвига Сталинграда, уважения к старшим поколениям и формированию у молодежи и гражданского общества правдивых исторических знаний. Большую роль в этом играют и участники военных действий, которые пишут о том, что пережили, ведут активную просветительскую деятельность, тем самым, оказывая большое влияние на сохранение духовного единства жителей территорий бывшего Советского Союза.

Таким человеком был Владислав Мефодьевич Шаповалов. Он был одним из немногих писателей-фронтовиков, встретивших 75-летие Великой Победы. Прозаика называют «человеком-эпохой» (по оценкам редколлегии журнала «Наш современник»), «мастером русской прозы ХХ в.», «достойным продолжателем традиций русской литературы XIX–XX вв.», «праведником» за его высокий патриотизм, самоотдачу во всем, трепетное отношение к прошлым и нынешним событиям, пропаганду вечных духовно-культурных ценностей служения Отечеству, обеспечивающих связь поколений.

«В рассказе „Руки матери” В. М. Шаповалов описал трагедию, произошедшую в годы Великой Отечественной войны в поселке Троицкий, связанную с геноцидом русского народа – расстрел фашистами жителей деревни. Героиней его повествования стала женщина, получившая многократные пулевые ранения и потерявшая четверых детей, но выжившая и рассказавшая правдивую историю о встрече с фашистами. За выходом книги В. М. Шаповалова последовал небывалый подъем чувства гражданской ответственности, гордости за Великую Победу своих отцов и дедов, неповиновения перед врагом – население Белгородской области на общественных началах сняло одноименный фильм, который транслировался в кинотеатрах Белгорода и области», – отметила профессор Брянского государственного технического университета (БГТУ) и Российской академии наук (РАН), внучка В. М. Шаповалова Елена Александровна Дергачева.

В связи с тем, что рассказы В. М. Шаповалова основаны на реальных событиях, Владиславу Мефодьевичу было решено посвятить одну из секций конференции. 15 декабря 2022 г. на площадках РАН и БГТУ, Центральной районной библиотеки им. В. М. Шаповалова (Белгородская область, Губкинский район, п. Троицкий) прошли «Шаповаловские чтения. К 97-летию писателя-фронтовика В. М. Шаповалова». Их приурочили к получению библиотекой в п. Троицкий имени Владислава Мефодьевича. Модератором секции «Шаповаловские чтения» выступила Е. А. Дергачева.

«На основе жизненного военного опыта и работы с архивами в своих книгах В. М. Шаповалов рассказывал невымышленные истории о Великой Отечественной войне. Его книги напечатаны в тираже более 2 млн экземпляров на разных языках мира. Они адресованы и детской, и взрослой аудитории. В. М. Шаповалов повествует читателям не о военных баталиях, а о переживаниях людей в тылу, о том, как животные помогали людям, как они, наряду с солдатами, сражались за Великую Победу: собаки-санитары вывозили раненых с поля боя, голуби выполняли роль связистов, передавая сообщения, и как осиротевший на войне медведь тяжело переживал гибель летчика, заботившегося о нем и т. д. Эти рассказы особенно ценны благодаря тому, что понятны подрастающему поколению, придают эмоциональную окраску произведениям о военном лихолетье. Именно правдивый рассказ очевидца тех далеких дней так необходим для воспитания гуманизма и жизненной воли современной молодежи. В работе секции мы соединили научно-исторический подход к литературно-художественному наследию В. М. Шаповалова и практику патриотической воспитательной работы, которая воплощается в жизнь библиотечным, школьным и вузовским сообществом в различных регионах России», – говорит Е. А. Дергачева.

Рассказы В. М. Шаповалова о подвиге животных на войне легли в основу уроков по литературе и истории для учеников 6–8 классов Белгородской и других областей. За свою писательскую и патриотическую деятельность, в том числе более чем 20-летнее руководство общественно-политическим, литературно-художественным и научным журналом «Звонница», В. М. Шаповалов получил множество наград. Среди них: знак Министерства культуры России «За достижения в культуре», медаль им. М. А. Шолохова Министерства образования РФ, медаль «Патриот России», диплом Министерства обороны РФ победителя Всероссийского литературного конкурса им. генералиссимуса А.В.Суворова за книгу «По всей линии фронта», медаль «За заслуги перед Землей Белгородской» I степени, высший знак отличия Белгородской области «Прохоровское поле» – третье ратное поле России II степени (посмертно) и др. Информационным сопровождением к работе секции стали видеозаписи интервью с писателем, выступления историков и краеведов, материалы вышедшей под эгидой РАН книги «Духовное завещание современникам и потомкам» (М., 2021), автором-составителем которой является Е. А. Дергачева. В издании представлен межпредметный взгляд на документально-историческую прозу и публицистику писателя-фронтовика, его почти вековой жизненный путь беззаветного служения Отечеству. Через прозу гуманиста и мыслителя военной эпохи современники и потомки могут ощутить связь времен.

Во время конференции в Российской академии наук состоялась выставка произведений и патриотического наследия В. М. Шаповалова. Она привлекла внимание участников, молодежи, а также была отмечена благодарностью председателя оргкомитета конференции академика РАН М. Ч. Залиханова.

Источник: «Научная Россия».

Межмуниципальный семинар состоялся в базовой школе РАН Архангельской области

В рамках реализации проекта «Базовые школы РАН» и регионального культурно-образовательного проекта «Направление-29» в базовой школе РАН МБОУ Гимназия № 3 г. Архангельска прошел межмуниципальный семинар «Информальное образование как средство личностно-профессионального развития педагога».

Организаторами семинара выступили две базовые школы РАН Архангельской области: Гимназия № 3 г. Архангельска и Лицей № 17 г. Северодвинска, а также архангельские клубы «Учитель Года», «Серебряный компас» и Управление образования администрации МО «Холмогорский муниципальный район».

Межмуниципальный семинар состоялся в базовой школе РАН Архангельской области. Иллюстрация 2.

Цель семинара – повышение профессионального мастерства педагогов и качества образовательного процесса через образование, которое может осуществляться за пределами школьной образовательной среды; обсуждение возможностей для творческой работы учителей, самообразования и совершенствования педагогического мастерства; обобщение и распространение авторского опыта, развитие движения наставничества.

На семинар были приглашены педагоги из образовательных организаций Холмогорского и Приморского районов, г. Северодвинска и г. Архангельска.

Программа включала выступления педагогов, проведение открытых мероприятий с классами, а также мастер-классов и тренингов.

Межмуниципальный семинар состоялся в базовой школе РАН Архангельской области. Иллюстрация 3.

Знакомство с новым опытом и творческое общение с коллегами позволило обсудить современные подходы в воспитании, обучении и профессиональной ориентации обучающихся, а также новые возможности для развития профессиональной компетентности.

Обучающиеся базовых школ РАН Иркутской области приняли участие в Ляпуновских чтениях

Обучающиеся базовых школ РАН Иркутской области приняли участие в Ляпуновских чтениях. Иллюстрация 1.С 5 по 9 декабря 2022 года в Институте динамики систем и теории управления имени В. М. Матросова Сибирского отделения Российской академии наук состоялась 38-я Международная конференция «Ляпуновские чтения».

Конференция была организована с целью обсуждения актуальных результатов исследований научных сотрудников, аспирантов и студентов по математике, механике, теории управления, информационным и вычислительным технологиям.

Важно, что для популяризации науки и современных технологий в рамках конференции проведена специальная секция для юных исследователей, где были заслушаны доклады старшеклассников базовых школ РАН Иркутской области по математике, физике, робототехнике и информационным технологиям.

Так, 9 декабря на заседании специальной секции для школьников (сопредседатели к.т.н. А. А. Михайлов и к.ф.-м.н. П. С. Сорокин) с докладами выступили:

•‎ Агеев Александр, Чикуров Михаил, Соколовская Елизавета, Насонов Максим, Тюшкевич Лолита (базовая школа РАН МБОУ «Лицей № 2», г. Братск);

•‎ Кашкарев Данила, Гаврилюк Илья, Воронова Дарья, Кармадонов Сергей, Петухов Даниил (базовая школа РАН МАОУ «Ангарский лицей № 1»).

Обучающиеся базовых школ РАН Иркутской области приняли участие в Ляпуновских чтениях. Иллюстрация 2.

Эксперты проявили искренний интерес к работам учащихся, их вопросы и рекомендации послужили основанием для размышлений над дальнейшими направлениями развития проектов.

Безусловно, участие в престижной Международной конференции – важное, значимое событие для базовых школ РАН.

Вот что пишет по этому поводу администрация Лицея № 2 г. Братска: «К сожалению, удалённость от центра региона не всегда позволяет лицеистам принять очное участие в событиях, организованных Иркутским филиалом СО РАН. И мы очень признательны академику РАН Игорю Вячеславовичу Бычкову, директору ИФ СО РАН и Совету научной молодёжи в лице Андрея Михайлова за возможность участия в конференции в дистанционном формате».

Влияние мезозойского мантийного плюма Кару-Мод на магматизм Антарктиды

Учёными лаборатории геохимии магматических и метаморфических пород ГЕОХИ РАН совместно с коллегами из Санкт-Петербурга на основании комплексного геолого-геохимического изучения магматизма провинции Феррар, образованной около 183 млн лет назад и протягивающейся вдоль Транс-Антарктических гор, были установлены основные черты базальтового магматизма.

Полученная новая изотопно-геохимическая информация на основе каменного материала, собранного в Российских Антарктических экспедициях, существенно дополнила ранее существующие представления об образовании данной провинции и выявила принципиальные ее отличия от магматических провинций Кару (южная Африка) и Земли Королевы Мод (Антарктида), сформировавшихся в тот же интервал времени.

Установлено, что магматизм провинции Феррар образовался при плавлении метасоматически измененной мантии вблизи зоны палеосубдукции, окружавшей южную часть Гондваны, под воздействием плюма Кару-Мод. Полученные данные позволяют расширить представления о происхождении и взаимодействии глубинных суперплюмов в истории развития Земли, а результаты могут стать ключевыми при интерпретации данных о возникновении и эволюции суперплюмов. Результаты опубликованы в журнале «Геохимия».

В современной геологии один из главных вопросов – это взаимодействие плюмовой и плитотектоники. Если вопросы движения континентов достаточно хорошо установлены, то влияние глубинных плюмов, происходящих с границы ядра и нижней мантии к поверхности, а также их влияние на раскол и последующее перемещение континентов, образование океанических бассейнов и магматизм остаётся первостепенной задачей.

Около 180–183 млн лет назад (в мезозойскую эпоху) древний континент Гондвана испытал плюмовое воздействие под воздействием горячего мантийного потока, двигающегося от основания мантии у ядра Земли, в результате чего были образованы крупные изверженные провинции на смежных территориях южной Африки (провинция Кару) и Антарктиды (восточная часть Земли Королевы Мод), и произошел последующий раскол. В это время была сформирована магматическая провинция Феррар, линейно протянувшаяся вдоль Транс-Антарктических гор. Она образована в качестве ответвления от основной области проявления плюмового магматизма.

Влияние мезозойского мантийного плюма Кару-Мод на магматизм Антарктиды

22 декабря 2022

Рубрика

Исследования

Учёными лаборатории геохимии магматических и метаморфических пород ГЕОХИ РАН совместно с коллегами из Санкт-Петербурга на основании комплексного геолого-геохимического изучения магматизма провинции Феррар, образованной около 183 млн лет назад и протягивающейся вдоль Транс-Антарктических гор, были установлены основные черты базальтового магматизма.

Полученная новая изотопно-геохимическая информация на основе каменного материала, собранного в Российских Антарктических экспедициях, существенно дополнила ранее существующие представления об образовании данной провинции и выявила принципиальные ее отличия от магматических провинций Кару (южная Африка) и Земли Королевы Мод (Антарктида), сформировавшихся в тот же интервал времени.

Установлено, что магматизм провинции Феррар образовался при плавлении метасоматически измененной мантии вблизи зоны палеосубдукции, окружавшей южную часть Гондваны, под воздействием плюма Кару-Мод. Полученные данные позволяют расширить представления о происхождении и взаимодействии глубинных суперплюмов в истории развития Земли, а результаты могут стать ключевыми при интерпретации данных о возникновении и эволюции суперплюмов. Результаты опубликованы в журнале «Геохимия».

В современной геологии один из главных вопросов – это взаимодействие плюмовой и плитотектоники. Если вопросы движения континентов достаточно хорошо установлены, то влияние глубинных плюмов, происходящих с границы ядра и нижней мантии к поверхности, а также их влияние на раскол и последующее перемещение континентов, образование океанических бассейнов и магматизм остаётся первостепенной задачей.

Около 180–183 млн лет назад (в мезозойскую эпоху) древний континент Гондвана испытал плюмовое воздействие под воздействием горячего мантийного потока, двигающегося от основания мантии у ядра Земли, в результате чего были образованы крупные изверженные провинции на смежных территориях южной Африки (провинция Кару) и Антарктиды (восточная часть Земли Королевы Мод), и произошел последующий раскол. В это время была сформирована магматическая провинция Феррар, линейно протянувшаяся вдоль Транс-Антарктических гор. Она образована в качестве ответвления от основной области проявления плюмового магматизма.

Положение основных магматических проявлений крупной изверженной провинции Феррар и изученных образцов на реконструкции древней Гондваны (по Encarnacion et al., 1996). Серой штриховой линией показаны контуры магматической провинции Кару-Мод, черной – Феррар. Треугольники – древние дайки (400–1000 млн лет) в пределах Феррарской провинции; звездочки – мезозойские породы; отрезки черного цвета – мезозойские дайки плюма Кару-Мод. Указаны номера изученных образцов. Серым цветом залиты площади распространения пород девонской группы Бикон и их аналогов (включая осадки бассейна Кару, Африка).

Положение основных магматических проявлений крупной изверженной провинции Феррар и изученных образцов на реконструкции древней Гондваны (по Encarnacion et al., 1996). Серой штриховой линией показаны контуры магматической провинции Кару-Мод, черной – Феррар. Треугольники – древние дайки (400–1000 млн лет) в пределах Феррарской провинции; звездочки – мезозойские породы; отрезки черного цвета – мезозойские дайки плюма Кару-Мод. Указаны номера изученных образцов. Серым цветом залиты площади распространения пород девонской группы Бикон и их аналогов (включая осадки бассейна Кару, Африка).

Установлено, что базальтовые расплавы провинции Феррар представлены преимущественно низко-Ti разностями, что свидетельствует о более истощенном характере сублитосферного мантийного источника, ранее претерпевшего неоднократное плавление. В тоже время магматиты провинции Феррар, отличающиеся повышенными содержаниями калия и литофильных элементов, отражают процесс выплавления магм из метасоматически измененной котнинентальной мантии вблизи зоны палеосубдукции, окружавшей Гондвану. Подобная мантия образовывалась путем неоднократного взаимодействия с проникающими сквозь нее расплавами, часто обогащенными летучими компонентами, что приводило к ее обогащению литофильными элементами и в первую очередь U, Th, Rb и Pb, а также к существенным вариациям изотопного состава Sr и Pb в отличие от характерных незначительных колебаний для первичных расплавов мезозойских магматитов провинций Кару и Земли Королевы Мод.

Исследования проведены при финансовой поддержке Минобрнауки России и РНФ.

Источник: ГЕОХИ РАН.

Исторические здания в Санкт-Петербурге перешли в оперативное управление РАН

Российская академия наук получила в оперативное управление комплекс исторических зданий в Санкт-Петербурге – дома №5 по Университетской набережной под литерами А, Б и В. Соответствующее распоряжение правительства опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации. Решение об открытии в Санкт-Петербурге регионального отделения РАН было принято на общем собрании членов РАН в сентябре.

«А» – это главное административное здание, в котором, в частности, находится большой актовый зал, знаменитая мозаика М. В. Ломоносова «Полтавская битва», мемориальный кабинет нобелевского лауреата по физике академика Жореса Алферова, Малый зал. У Музейного флигеля (литера «Б») много пользователей из числа подведомственных Минобрнауки России научных организаций.

Источник: официальный telegram-канал РАН @rasofficial.

В Доме молодёжи прошли Новогодние ёлки для детей военнослужащих

20 декабря в Доме молодёжи в Центральном выставочном зале «Манеж» прошли Новогодние ёлки в рамках федерального проекта #МЫВМЕСТЕ. Участниками праздничных мероприятий стали дети и семьи военнослужащих – участников специальной военной операции. Культурно-образовательную программу и сказочные представления подготовили артисты арт-кластера «Таврида».

1000 детей вместе с родителями из 13 регионов России, включая 150 жителей Луганской и Донецкой народных республик, стали участниками Новогодних ёлок #МЫВМЕСТЕ. В первый день дети военнослужащих вместе с родителями окунулись в сказочное путешествие. Для 150 детей из Донецкой и Луганской народных республик было организовано катание на ГУМ-катке — центральном катке страны. Также ребята посетили дом #МЫВМЕСТЕ на Красной площади, в котором получили новогодние подарки, собранные жителями и гостями столицы в рамках акции «Корзина добра».

«Весь месяц в Доме молодёжи участники из разных регионов нашей страны своими руками создавали новогоднюю ёлку #МЫВМЕСТЕ, игрушки на ней символизируют традиции и культуру нашей необъятной страны. Они и стали отправной точкой всего сюжета сегодняшнего спектакля. Нашей основной задачей было создать детям военнослужащих настоящий праздник, окунуть их в волшебство и чудо в Доме молодёжи и за его пределами, чтобы дети с родителями почувствовали нашу поддержку и тепло в преддверие Нового года, когда их члены семьи защищают нашу страну», — отметила руководитель трека Росмолодёжь.Добро Дарья Жукова.

Для юных участников Новогодних ёлок в Доме молодёжи прошла развлекательная программа. Юных гостей встретили новогодние персонажи и погрузили в новогоднюю сказку. Перед спектаклем-мюзиклом аниматоры водили хороводы вместе с детьми, учили основам жонглирования и пели новогодние песни. Для участников Новогодних ёлок в Доме молодёжи прошли два мюзикла. Новогодняя сказка для всей семьи – трогательный, душевный мюзикл, который расскажет зрителям непростую, но знакомую историю. Молодая семья соберется у новогодней елки, чтобы украсить её к празднику. В этот раз вешать игрушки и зажигать гирлянду родным придется без отца. Выполняя свой долг, Новый год он будет встречать на линии фронта, защищая рубежи Родины.

«Таврида – это сообщество творческих людей по всей стране. Мы хорошо знаем, какой силой обладает искусство, как оно объединяет, придает силы и становится опорой. Зрители наших новогодних представлений сегодня особенные – это ребята, которые в своем детском возрасте уже столкнулись с настоящими взрослыми переживаниями. Поэтому мы постарались не просто зарядить их позитивным настроением, но помочь им поверить в то, что в мире есть место добру, дружбе, радости, настоящим семейным ценностям, а главное, поверить в новогоднее чудо», — прокомментировала заместитель генерального директора по контенту арт-кластера «Таврида» Ксения Артемьева.

Представление, подготовленное арт-кластером «Таврида», посвящено разнообразию народов России. Новогодняя сказка-мюзикл рассказывает зрителям непростую, но знакомую историю про семью, которая вынуждена встречать Новый год без главы семейства, так как он находится на фронте. Ёлочные игрушки, которые дети в рамках представления вешают на новогоднюю ёлку, символизируют северные, южные, западные и восточные регионы нашей страны. Герои, а вместе с ними и зрители, отправились в путешествие, которое позволило поближе познакомиться с культурой и традициями народов, проживающих на этих территориях.

«Для 45 детей из Луганска — это первое путешествие такого масштаба. Увидеть из один из красивейших городов — Москву, тем более накануне Нового года — это настоящий подарок. Эмоции переполняют от экскурсий, культурной и развлекательной программы!», — сказала руководитель группы из Луганской народной республики Оксана Говжеева.

В постановке использован современный саунд-дизайн, созданный из мелодий народов России. Визуальные решения декораций, костюмов, видеоконтента, световых картин также позволили воссоздать многообразие российской культуры. Также в завершение спектакля дети военнослужащих получили новогодние подарки.

«Я очень счастлива тем, что мы поехали в Москву! Мне очень приятно отношение людей к нам, программа, которую нам организовали — поход на ВДНХ, катание на катке, представление! Спасибо большое, я чувствую, что мы вместе!», — сказала одиннадцатилетняя Елизавета Кириченко из Луганска.

Во второй день Новогодних ёлок 30 детей со всей России отправятся на экскурсию в Государственный музей им. А.С. Пушкина, для которых пройдёт экскурсию по действующей экспозиции музея. Ребята познакомятся с работами выдающихся российских художников и скульпторов и получат новогодние подарки.

Мероприятие проводится Федеральным агентством по делам молодёжи (трек «Росмолодёжь.Добро») и арт-кластером «Таврида» при поддержке Ассоциации волонтёрских центров и Общероссийской общественно-государственной детско-молодёжной организации «Российское движение детей и молодёжи».

Владимир Путин пообщался с участниками мероприятий в Доме молодёжи

Сегодня, 22 декабря, в преддверии заседания Государственного совета «О реализации молодёжной политики в современных условиях» Президент России Владимир Путин посетил выставочную программу Дома молодёжи и пообщался с представителями молодёжных проектов.

На площадке Центрального выставочного зала «Манеж», где в декабре открылись двери Дома молодёжи, Президент ознакомился с деятельностью ключевых проектов экосистемы молодёжной политики. В процессе экскурсии он пообщался с представителями сообществ на тематических стендах Росмолодёжи, Общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ, Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых» и пространства платформы «Россия — страна возможностей».

Также по доброй традиции Владимир Путин принял участие во Всероссийской благотворительной акции «Ёлка желаний» проекта «Новый год в каждый дом» движения #МЫВМЕСТЕ. Президент снял с ёлки 3 открытки, в первой из них было пожелание мальчика Саши из Запорожской области, который хочет побывать в Крыму, а также посетить дом Деда Мороза. Во второй открытке была мечта увидеть северное сияние, а в третьей — побывать в военной академии. Владимир Путин сказал: «Отлично, так и сделаем! Постараемся исполнить детские желания достаточно быстро».

С 2018 года Глава государства ежегодно исполняет мечты детей в преддверии Нового года и уже исполнил 12 желаний.

После посещения Дома Молодёжи Владимир Путин отметил, что участников всех проектов, представленных на площадке Центрального выставочного зала «Манеж», объединяют такие качества, как активная жизненная позиция, готовность всегда приходить на помощь тем, кто в этом нуждается, заботиться о природе и продвигать важные человеческие ценности: «Результаты работы и все эти поступки доказывают, что наши планы в сфере молодёжной политики активно реализуются».

С 5 по 23 декабря на площадке Центрального выставочного зала «Манеж» работает Дом молодёжи, созданный Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодёжь). Дом молодёжи стал площадкой для ключевых мероприятий в сфере молодёжной политики. Их участниками стали более 25 тысяч молодых граждан России в возрасте от 14 до 35 лет.

За эти дни на территории Дома молодёжи состоялись Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ с вручением одноимённой Международной премии, Всероссийский студенческий форум «Твой Ход – 2022», первый съезд Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых», «Новогодние ёлки» для детей и семей военнослужащих. Также 23 декабря здесь пройдет Церемония вручения Всероссийской премии молодёжных достижений «Время молодых».

Всё это время в Доме молодёжи функционирует выставочная программа, которая включает стенды АНО «Россия – страна возможностей», Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых», Общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ, «Молодёжь России», «Студенческое пространство» и другие.

Среди партнёров Дома молодёжи — Правительство Москвы, Российское общество «Знание», АНО «Национальные приоритеты», социальная сеть «ВКонтакте», «Росатом», «Норникель», РЖД, Российский Красный Крест, Институт развития интернета, РИА Новости, издательский дом «Комсомольская правда» и др., а также стенд организатора – Росмолодёжи. Также здесь проводится выставка художественных работ жителей Донецкой и Луганской народных республик «Без границ. Художники Донбасса» и ярмарка-выставка молодых дизайнеров России «Арт.Молодость»

В Кремле состоялся Государственный совет по молодёжной политике

Президент России Владимир Путин провёл заседание Государственного Совета Российской Федерации «О реализации молодёжной политики в современных условиях» в Кремле 22 декабря.

В прошлый раз Госсовет по молодёжной политике состоялся в 2009 году, объявленном Годом молодёжи. Тогда обозначили необходимость разработать программы по поддержке молодёжи на уровне российских субъектов. Сегодня же на Госсовете, в котором приняли участие и представители самой молодёжи, озвучили итоги по работе с молодыми за 2022 год, а также выделили ключевые перспективы и точки роста молодёжной политики на будущее.

Президент РФ Владимир Путин обратился к участникам заседания с вступительным словом. Он сказал, что таланты и достижения молодых в самых разных сферах «будут прямо влиять на развитие России, а их устремления и помыслы, понимание Отечества, значимости его тысячелетней истории, ценностей и традиций, преданности Родине, конечно, будут определять её будущее. Поэтому наша ключевая задача — обеспечить глубокую содержательную преемственность поколений».

Президент также отметил, что молодым сегодня свойственно не повторять что-то, а создавать новое и идти по этому новому пути. Особенно в своей речи Владимир Путин отметил военнослужащих, которые сегодня по зову сердца помогают всей стране, защищают её честь в зоне специальной военной операции.

С докладом выступил губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа, председатель комиссии Государственного совета РФ по направлению «Молодёжная политика» Дмитрий Артюхов. Он рассказал о том, какой образ молодого поколения сегодня сформировался в России, какие проекты реализуются в стране для реализации молодёжи.

«Молодой человек современной России — самостоятельный, верит в свои силы, хочет как можно быстрее реализовать себя в профессии, при этом живёт в постоянном потоке информации, в том числе подвергается большому давлению, насаждению извне чуждых ему ценностей. Это следствие той борьбы за умы и сердца молодёжи, которое идёт сегодня во всём мире. И в такой борьбе мы побеждаем», — отметил Дмитрий Артюхов.

Также с подробным докладом по итогам реализации молодёжной политики в 2022 году выступила руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева. Она отметила, что одной из ключевых целей молодёжной политики сегодня — воспитать молодое поколение настоящих патриотов своей страны, которые гордятся ее историей и культурой.

«Наш результат — это не узнаваемость проектов, не количество мероприятий, а реальные позитивные изменения в сознании ребят, а также эффективная справедливая система выявления и поддержки развития молодых», — обратила внимание Ксения Разуваева.

В заседании также приняли участие губернатор Камчатского края Владимир Солодов, который подвёл итоги реализации молодёжной политики в регионах и обозначил проблемные точки в сфере подготовки специалистов по работе с молодёжью и оплате их труда. Губернатор Амурской области Василий Орлов в свою очередь выступил с докладом по теме занятости молодёжи и трудоустройства молодых специалистов.

Заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова рассказала о поддержке молодых в контексте реализации национальных целей. Она особенно отметила необходимость вовлечения новой аудитории молодых из ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей в общественную жизнь страны: «Поскольку это достаточно большая аудитория, наша задача — выстраивать дружественную среду и одновременно заниматься вопросами государственного регулирования отдельных процессов, которые направлены на эту аудиторию».

Важнейшей отличительной чертой этого Государственного совета стало участие представителей самой молодёжи. На заседании выступили руководитель Народной Дружины ДНР и представительства Народного Фронта ДНР, победитель номинации «Волонтёр года» Международной премии #МЫВМЕСТЕ Владимир Тараненко, волонтёр движения #МЫВМЕСТЕ, аспирант Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина и руководитель лагеря волонтёров «Наше поколение» Юрий Пинигин, а также ученица 11 класса средней общеобразовательной школы №5 имени И.П. Волка Софья Токарева.

В ходе заседания его участники озвучили свои предложения Президенту России. Например, в рамках развития патриотического туризма предложили сделать проект «Больше, чем путешествие» постоянным, расширив его на ребят из всех регионов страны. Также прозвучали предложения создать на федеральном уровне экспертный центр по работе молодёжной политики, повысить заработную плату профильным сотрудникам сферы.

Кроме того, среди предложений было и создание системы наставничества, где герои специальной военной операции смогут выступить примером для молодых россиян в процессе их патриотического воспитания, ориентированного на ключевые национальные общегосударственные ценности. наших молодых.

Также прозвучало предложение расширить полномочия Росмолодёжи в части полноты нормативного регулирования молодёжной политики, а также внедрить комплексной программы по противодействию негативным явлениям в молодёжной среде.

С 5 по 23 декабря на площадке Центрального выставочного зала «Манеж» работает Дом молодёжи, созданный Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодёжь). Дом молодёжи стал площадкой для ключевых мероприятий в сфере молодёжной политики. Их участниками стали более 25 тысяч молодых граждан России в возрасте от 14 до 35 лет.

За эти дни на территории Дома молодёжи состоялись Международный форум гражданского участия #МЫВМЕСТЕ с вручением одноимённой Международной премии, Всероссийский студенческий форум «Твой Ход – 2022», первый съезд Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых», «Новогодние ёлки» для детей и семей военнослужащих. Также 23 декабря здесь пройдет Церемония вручения Всероссийской премии молодёжных достижений «Время молодых».

Всё это время в Доме молодёжи функционирует выставочная программа, которая включает стенды АНО «Россия – страна возможностей», Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых», Общероссийской акции взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ, «Молодёжь России», «Студенческое пространство» и другие. Среди партнёров Дома молодёжи — Правительство Москвы, Российское общество «Знание», АНО «Национальные приоритеты», социальная сеть «ВКонтакте», «Росатом», «Норникель», РЖД, Российский Красный Крест, Институт развития интернета, РИА Новости, издательский дом «Комсомольская правда» и др., а также стенд организатора – Росмолодёжи.

Также здесь проводится выставка художественных работ жителей Донецкой и Луганской народных республик «Без границ. Художники Донбасса» и ярмарка-выставка молодых дизайнеров России «Арт.Молодость».

В Москве нагрузка на поликлиники выше, чем во времена пандемии COVID-19

Что о работе амбулаторных учреждений говорят врачи и пациенты? И почему заболеваемость сезонными вирусами вызвала резкий скачок?

Нагрузка на московские поликлиники из-за ОРВИ и гриппа превысила загруженность учреждений в период пандемии коронавируса в начале этого года. Об этом заявил мэр города Сергей Собянин.

Москвичка Кристина слегла с высокой температурой в начале декабря. Вызвала врача на дом, врач пришла спустя несколько часов. Осмотрела больную, протестировала на COVID-19, дала рекомендации по лечению, оставила «Арбидол» и открыла больничный. Кристина считает, что ей повезло, у ее подруги менее успешный опыт.

«Даже не ожидала, что врач придет так быстро, потому что знаю от своих знакомых и друзей, что к некоторым вообще не приходят. Например, к дочери моей подруги врач не пришел вообще, они с высокой температурой — 39 градусов — ходили в поликлинику, ожидали врача там. Ко мне врач пришла буквально через пару часов. Очень понравилась врач: сразу взяла экспресс-тест на ковид, взяла тест на ковид методом ПЦР, сказала, что анализы придут на почту. Посмотрела меня, послушала и еще оставила «Арбидол».

Жительница столицы Анфиса пыталась вызвать врача для болеющей дочери-старшеклассницы. Высокая температура у девочки несколько дней не сбивалась. Но медики в поликлинике отказались приходить на дом, указывает Анфиса:

«Наорала на женщину, которая там работает. Она мне говорит: «Мы ничего сделать не можем, к сожалению, есть распоряжение». Когда ты молод и горяч во всех смыслах, несмотря на свою горячесть, чешешь в поликлинику. Я не могу сказать, что были очереди. Это был бокс. Дали «Арбидол», осмотрели ее, взяли мазок на ковид и дали рецепт для того, чтобы привести ее горло в порядок. Там мальчик сидел в регистратуре. Я спрашиваю: «Что за ерунда происходит с температурными?» Он говорит: «Вы не первая жалуетесь». Еще с одной девочкой не так давно разговаривала, она хотела вызвать врача маленькому ребенку, но дождалась только к 11 вечера».

По словам мэра города Сергея Собянина, поликлиникам в этом вирусном сезоне непросто. Если в начале года в связи с «омикроном» пиковое посещение поликлиник составляло 40-45 тысяч человек в сутки, то нынешней осенью, когда к ковиду присоединился тяжелый грипп и ОРВИ, количество посещений в сутки доходило до 60 тысяч. Градоначальник также отметил рекордные объемы госпитализации детей.

Нынешний рост заболеваемости объясняется ослаблением естественного иммунитета горожан к возбудителям инфекций из-за пандемии COVID-19, заявил директор НИИ гриппа имени Смородинцева Минздрава России Дмитрий Лиознов. А ослабление в свою очередь случилось из-за того, что два года люди практически не встречались с возбудителями других ОРВИ, кроме ковида. В обычных же условиях в течение года и дети, и взрослые болели ОРВИ по несколько раз за сезон.

Московские власти в этот раз не вводили никаких противоэпидемических ограничений. Так что почти все жители наверняка получат перезагрузку иммунитета. Сейчас подавляющее количество заболевших — это пациенты с гриппом А, свиным гриппом, отмечает завотделением амбулаторного звена одной из поликлиник Москвы Денис Прокофьев. На это указывают результаты ПЦР-тестов, а также эффективность применения препарата «Тамифлю» — основного средства при лечении гриппов А и В. По словам Прокофьева, его поликлиника справляется с сезонной вспышкой заболеваемости:

«Заранее были подготовлены и рассчитаны медицинские бригады, увеличен штат врачей, медицинских сестер. Ковид научил работать в абсолютно разных условиях. На сегодняшний день рост заболеваемости гриппом присутствует, но он не превышает эпидемиологического порога. Сравнивать с ковидом по нагрузке тоже не стоит, потому что у нас нет пациентов среднего или очень тяжелого течения заболевания. Все они абсолютно стабильны, укладываются в рамки стандартных протоколов лечения. Московская сеть технически и амбулаторно с этим справляется. Здесь проблем нет. Если мы видим наплыв пациентов непосредственно на приеме у врача, мы увеличиваем количество дежурных врачей. Единственный показатель, который вырос, — это продолжительность болезни. Действительно, мы видим, что немножко тяжелее она протекает, но осложнений в виде пневмонии нет. На данный момент все вызовы обслуживаются день в день».

Ранее газета «Коммерсантъ» писала, что из-за рекордной заболеваемости ОРВИ в ряде регионов России двукратно возросла нагрузка на службу скорой помощи. В связи с этим Минздрав попросил людей с ОРВИ и гриппом вызывать скорую только по ночам, чтобы не перегружать систему и дать возможность медикам оказывать экстренную помощь тем, кому она нужна по жизненным показаниям. Днем министерство советует вызывать врача из поликлиники. Как быть, если врач отказывается приходить, не поясняется.

Светлана Чередникова

Льготную ипотеку оформили свыше пяти тысяч IT-специалистов

Много это или мало в масштабах страны? И что думают об этой мере поддержки в самих IT-компаниях?

Более пяти тысяч IT-специалистов получили ипотеку по льготной программе. Она действует с мая. Получить кредит по ставке до 5% годовых могут только сотрудники включенных в реестр IT-компаний.

О предварительных итогах программы рассказал в интервью главному редактору Business FM Илье Копелевичу замглавы Минцифры Максим Паршин:

— Уже более пяти тысяч, а именно 5300 работников аккредитованных IT-компаний получили ипотеку на сумму 48 млрд рублей.

— А вы считаете, пять тысяч — это много? Допустим, из тех 740 тысяч, которые работают в аккредитованных компаниях.

— Все-таки это значительная цифра.

По данным Минцифры, чаще всего льготную ипотеку оформляют специалисты в возрасте от 25 до 35 лет. Эта мера поддержки наиболее популярна в таких регионах, как Москва и Подмосковье, Санкт-Петербург, Татарстан, Краснодарский край, Свердловская и Новосибирская области.

Пять тысяч выданных льготных кредитов на покупку жилья — это много или мало? Вот как ответил на этот вопрос сооснователь компании «Битрикс 24» Сергей Рыжиков:

«Я не могу сказать, много это или мало в масштабах страны. В нашей компании никто не брал ипотеку такого рода. Мы даже как-то пробовали выяснить почему, а оказалось, что все уже решили свои жилищные вопросы. Взяли ипотеку раньше, могли себе позволить».

Гендиректор компании «Базальт СПО» Алексей Смирнов не уточнил, воспользовался ли кто-то из его сотрудников льготной ипотекой, но высказал свое мнение об этой мере поддержки отрасли:

«Эта мера интересная, такая мера может удержать. Но если человек все же собрался ехать, вряд ли его что-то удержит. Но, по крайней мере, ипотека — это то, что человека закрепляет, конечно».

По данным Минфина, в этом году по льготной и семейной ипотеке выдали кредитов почти на 2 трлн рублей, а число оформленных займов превысило 400 тысяч. Но неизвестно, включена ли в эти данные информация о пяти тысячах айтишников, получивших льготные кредиты на покупку жилья на 48 млрд рублей.

Михаил Задорожный

Можно ли еще из России перевести за рубеж доллары и евро?

Отправить доллары и евро в соседние страны становится все сложнее. Business FM обзвонила российские банки не из первой десятки и узнала, кто предоставляет такую услугу

Армянский драм с начала года укрепился на 22% к доллару США. Грузинский лари и таджикский сомони укрепились к американской валюте более чем на 16% и 10% соответственно. Как говорится в публикации Bloomberg, это связано с притоком россиян и многократно увеличившимися денежными переводами в эти страны из России.

Предположение: через банки, не входящие в топ-10 и не попавшие под санкции, можно без проблем перевести за рубеж доллары и евро. Конечно, у них относительно немного офисов даже в Москве, не говоря уже о других городах. Но, с другой стороны, эти банки привлекают меньше внимания, в том числе властей «недружественных» стран, чем лидеры рынка. Так что шансы кажутся неплохими.

Чтобы проверить это, Business FM обзвонила под видом потенциального клиента кол-центры сразу нескольких банков — не слишком крупных, но и не слишком мелких. Вот что заявили, например, в «Уралсибе», у которого в Москве чуть больше 20 отделений:

«Есть такая возможность. У нас можно переводить денежные средства по SWIFT-переводу — доллары либо евро. Есть минимальная сумма перевода — 5 тысяч долларов. Также есть комиссия. Если перевод срочный со сроком исполнения в день приема заявления, это 1% от суммы перевода. Минимальная комиссия составляет 500 долларов либо евро, максимальная — 750 долларов либо евро. Есть обычный перевод со сроком исполнения на следующий рабочий день после приема заявления. Комиссия также 1%, минимальная — 350, максимальная — 750. Через личный кабинет дешевле».

У МТС банка полноценных офисов в столице еще меньше, но есть отделения в салонах связи. Банк тоже переводит доллары и евро в другие страны:

«Есть два способа — через отделение банка и через приложение «МТС банк». Если совершать перевод через приложение «МТС банк», не во все города есть возможность. По поводу комиссии уже нужно будет уточнить или в чате «МТС банка», или в самом отделении банка. К сожалению, у нас по поводу переводов через отделение банка информации нет. По поводу ограничений: я знаю, что их нет, то есть переводят ту сумму, которая нужна. Ограничения выставлены только через приложение».

В других не самых крупных банках ситуация иная. Вот что, например, сообщили по телефону горячей линии банка «Зенит»: «Через личный кабинет мы не переводим валюту. Только через офис банка. Доллар и евро мы не переводим, есть возможность перевести дирхам и юань».

Также не переводят из России доллары и евро такие банки, как «Абсолют» и «Русский стандарт». В банке «Авангард», также не попавшем под санкции, переводы доступны только тем, у кого есть открытые ранее валютные счета. А новые счета уже не открывают. Не исключено, что сложности в работе с долларами и евро у этих банков возникли из-за того, что иностранные банки-корреспонденты приостановили с ними отношения — на всякий случай, даже без санкций.

Выборка, конечно, далеко не полная, но некоторое представление о ситуации дает. Шансы на успешный перевод за рубеж долларов и евро в офисе любого не самого крупного банка можно оценить примерно в 30%.

Михаил Задорожный

Мобильное приложение Росбанка больше недоступно в магазине App Store

При этом для клиентов Google Play оно пока в доступе. США ранее расширили санкционный список в отношении России, включив в него в том числе Росбанк

Приложения попавшего под санкции США Росбанка удалили из App Store. Из магазина больше нельзя скачать приложения «Росбанк онлайн» и «Росбанк малый бизнес». «Все ранее установленные приложения на устройствах с iOS и Android работают стабильно и без ограничений», — говорится в телеграм-канале банка. В магазине Google Play все приложения Росбанка доступны для скачивания.

Пользователям с iPhone на горячей линии банка советуют воспользоваться веб-версией банка или скачивать новое его приложение с другим названием:

— На данный момент «Росбанк онлайн» больше недоступен для скачивания именно в App Store в связи с введением новых ограничений из-за текущей ситуации в стране и в мире. Но мы придумали альтернативный вариант, это воспользоваться интернет-банком.

— То есть через веб-версию, да?

— Да, либо вы можете посмотреть новое приложение, называется «Можно все».

— Это как ваш банк, только чтобы обходить санкции?

— Да, совершенно верно.

В декабре Росбанк, его акционер «Интеррос» и создатель «Интерроса» миллиардер Владимир Потанин попали под санкции США. Росбанк приостановил операции почти во всех иностранных валютах, кроме юаней, белорусских рублей и армянских драмов, из-за невозможности гарантировать, что средства не будут заблокированы банками-корреспондентами.

Мобильные приложения многих банков, попавших под блокирующие санкции, были удалены из официальных магазинов приложений. В частности, это коснулось приложений Сбербанка, ВТБ, Альфа-банка, банка «Открытие», Совкомбанка, Промсвязьбанка и Новикомбанка.

ВТБ приобрел банк «Открытие», цена сделки — 340 млрд рублей

Право собственности на акции «Открытия» перейдет к ВТБ не позже чем 31 декабря «при условии исполнения обязательств по оплате в полном объеме»

Совет директоров Центробанка принял решение о продаже ВТБ банка «Открытие» за 340 млрд рублей. Из этой суммы 233 млрд рублей выплатят денежными средствами, а еще 106 млрд рублей — облигациями федерального займа.

Право собственности на акции «Открытия» перейдет к ВТБ не позднее 31 декабря 2022 года «при условии исполнения обязательств по оплате в полном объеме». Для клиентов «Открытия» пока никаких изменений не будет, ВТБ намерен сохранить его ключевые продукты и сервисы. Сделку комментирует начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий:

«ЦБ избавился от Сбербанка в 2020 году и сейчас избавился от «Открытия». Банк России одновременно является и надзорным органом, и владельцем одного из крупнейших игроков, что не очень хорошо, такой конфликт интересов. «Открытию», конечно, очень не нравилось, [Михаил] Задорнов был открытым противником этой сделки, он и уходит вместе с топ-менеджментом. Для ВТБ это и приобретение банковской сети «Открытия», достаточно обширной сети офисов, приобретение новой клиентской базы, получение активов в виде портфеля ценных бумаг. Хотя там есть, конечно, определенные проблемы — на десятки миллиардов токсичных активов было на 1 февраля, капитала именно по МФСО на 30 июня 2021 года — 540 млрд рублей, получается оценили где-то 0,6 капитала банк. Сбербанк сейчас оценивается где-то 0,5 капитала».

Михаил Задорнов, возглавляющий правление «Открытия» с 2018 года, 1 января 2023 года уйдет с этого поста, сообщает пресс-служба ВТБ. Он не поддерживал идею объединения «Открытия» и ВТБ, о которой начали говорить еще в апреле. Задорнов, в частности, считал, что, несмотря на наложенные на «Открытие» санкции, банк можно продать инвесторам.

Банк России в период санации вложил в капитал банка «ФК Открытие» 555 млрд рублей. С учетом выплаченных кредитной организацией дивидендов, а также суммы сделки ЦБ суммарно получит за актив 352 млрд рублей возмещения. Таким образом, убыток составит 203 млрд рублей. При этом ЦБ оценивает сделку как успешную.

Пятилетняя эпопея банка «Открытие» подошла к концу

ЦБ продаст его ВТБ за 340 млрд рублей. Две трети суммы ВТБ заплатит деньгами, остальное — облигациями федерального займа

Банк «Открытие», находящийся с 2017 года под санацией Центробанка, будет продан ВТБ. Договор уже подписан, сделка состоится до 31 декабря.

Сама идея продажи «Открытия» после санации изначально в финансовом сообществе вызывала скепсис. И дело не в том, что кто-то сомневался, что ЦБ в принципе удастся продать банк, а в том, что продажа будет рыночной, как планировал регулятор. Хотя в какой-то момент казалось, что это все-таки может произойти, когда появились сведения, что «Открытие» может купить «Юникредит». Об этом Bloomberg писало в январе этого года, и, по его данным, «дочка» итальянского банка уже собиралась проводить оценку. Но, видимо, в последний момент передумала, и, как оказалось, очень вовремя, потому что кроме банка могла получить заодно и массу проблем.

В итоге покупателем стал ВТБ, которому банк достанется за 340 млрд рублей. Причем, по оценке «Коммерсанта», капитал группы «Открытие» превышает 0,5 трлн рублей. Но в нынешние времена вряд ли кого-то удивит, что один подсанкционный госбанк покупает у регулятора другой подсанкционный госбанк ниже капитала. Комментирует управляющий директор по валидации агентства «Эксперт РА» Юрий Беликов.

«В текущей операционной среде крайне сложно найти рыночного инвестора для приобретения таких крупных банков, ранее прошедших санацию. И прецедентов подобных сделок с участием рыночных инвесторов на российском рынке не было. Соответственно, в конечном счете сценарий консолидации был единственно возможным. А что касается целесообразности консолидации — банковский сектор на протяжении последних нескольких лет шел по этому пути и доля госбанков неуклонно возрастала».

Санация «Открытия» приходила при Михаиле Задорнове, который возглавил банк больше пяти лет назад, как раз когда ЦБ забрал его в созданный фонд консолидации банковского сектора. Санация, на которую, по словам Задорнова, потратили больше 0,5 трлн рублей, была в целом признана успешной. Контракт банкира заканчивается 31 декабря, и с января он покидает банк.

Вообще, есть ощущение, что все идет по кругу. «Открытие» возглавит Михаил Алексеев, который до перехода в ЦБ долгие годы работал в «Юникредите», который так и не купил «Открытие». Задорнов долгое время проработал в ВТБ, где возглавлял розничный бизнес. Туда его в свое время пригласил Андрей Костин, а до этого Задорнов работал в Думе, а если уж совсем глубоко копнуть, когда-то недолго возглавлял Минфин.

Как писали СМИ, незадолго до перехода в «Открытие» у Задорнова и ВТБ были непростые переговоры. В итоге Задорнов ушел, ныне уходит и из «Открытия», но вполне возможно, что вернется, потому что выбор Алексеева объясняют тем, что нужна независимая фигура на переходный период, пока «Открытие» не вольется в ВТБ. Но можно напомнить, что Задорнов выступал против передачи «Открытия» ВТБ. Хотя бы потому, что, по его мнению, Центробанк понесет от этого убытки. Комментарий начальника аналитического управления банка БКФ Максима Осадчего:

«Задорнов был открытым противником этой сделки, он и уходит вместе с топ-менеджментом. А для ВТБ — это приобретение банковской сети «Открытия», сети офисов достаточно обширной, приобретение новой клиентской базы, получение активов в виде портфеля ценных бумаг».

После присоединения «Открытия» активы ВТБ, если смотреть на актуальные значения, увеличатся более чем на 3,5 трлн рублей. Но банк, конечно, все равно останется на втором месте после «Сбера». Плюс к «Открытию» к ВТБ переходит и крымский РНКБ. И, таким образом, ВТБ наконец исполнит обещание прийти в Крым. Костин весной говорил, что это произойдет в какой-то форме. Вот она и выбрана.

Отдельный вопрос, откуда у ВТБ средства на покупку «Открытия». Из 340 млрд живыми деньгами он заплатит 233 млрд, остальное — облигациями федерального займа. Источники финансирования не раскрываются, но известно, что в декабре банк объявил, что не будет выплачивать купоны по еврооблигациям больше чем на 2 млрд долларов, а также по 12 выпускам субординированных бондов. И, как подсчитало РБК, держатели этих бумаг не получат 70 млрд рублей. Возможно, эти деньги в том числе пойдут на покупку «Открытия», но это, конечно, далеко не вся сумма.

Финансовую отчетность банки сейчас не раскрывают. Это сделал по доброй воле только «Сбер», да и то лишь после того, когда у него появилась небольшая по сравнению с прошлыми годами прибыль. Остальные банки его примеру следовать не спешат. В общем, некоторые детали все равно покрыты тайной.

Но зато пятилетняя эпопея «Открытия» наконец закончилась. Банк будет интегрирован в ВТБ. Название «Открытие» уйдет в историю, равно как и ходившее в кругу финансистов иронично-нежное прозвище банка: «Открывашка».

Михаил Сафонов

Бельгия вслед за Люксембургом выдала разрешение на разблокировку активов российских инвесторов

У инвесторов появилась возможность вернуть себе активы, зависшие в Euroclear из-за санкций против российского Национального расчетного депозитария. Но что для этого нужно сделать, сами инвесторы не очень понимают. А в российском ЦБ не видят возможностей для массового обмена с ЕС заблокированными активами

Условия разблокировки активов в бельгийском депозитарии Euroclear схожи с теми, которые установил Люксембург. Главное, чтобы тот, кто претендует на вывод своих активов, сам не находился под санкциями. Срок подачи заявок в Минфин Бельгии — до 7 января 2023 года включительно.

Но сами российские инвесторы, у которых были заблокированы активы из-за санкций в отношении НДР, пока не очень понимают, что они теперь должны делать. Или, наоборот, не должны. Возможно, разблокировать активы помогут брокеры. Но лучше бы в этот процесс вмешалось российское государство, считает частный инвестор Ирина Луценко:

«Вопрос должен решаться на уровне правительства и финансовых органов, таких как ЦБ России. Сейчас многие брокеры самостоятельно направили [запросы] в Бельгию и Люксембург на получение дополнительной лицензии, чтобы разблокировать активы. Как пишут в зарубежных изданиях, они предлагали нам, частным инвесторам, получить лицензию самостоятельно. Но вы же понимаете: если заплатить за эту лицензию, надо 2-3 тысячи долларов, это условно. Как говорится, овчинка выделки не стоит. Сейчас все в ожидании. Конечно, людям не хочется терять что-то свое, все ждут новостей и решения регулятора, когда ЦБ и остальные структуры включатся».

На этой неделе первый зампред ЦБ Владимир Чистюхин заявил, что выдача Минфином Люксембурга лицензии на разблокировку части замороженных активов не является свидетельством достижения неких общих договоренностей. По его словам, решений о «системном обмене» замороженными активами с Евросоюзом нет. Он не уточнил почему.

В ЦБ ранее говорили, что из-за санкций заблокированы активы российских инвесторов примерно на 6 трлн рублей. По нынешнему курсу это примерно 87 млрд долларов. По данным Financial Times, глобальные инвесторы владеют российскими ценными бумагами на сумму не менее 150 млрд долларов. Но непонятно, сколько приходится на инвесторов из «недружественных» стран.

В сентябре глава ВТБ Андрей Костин в интервью «Ведомостям» говорил, что в ЕС и России заморожены примерно одинаковые объемы средств. Тогда же он предложил схему выхода российских и зарубежных инвесторов из заблокированных активов, но она пока не реализована.

Почему Москва и Брюссель не могут или не хотят договориться об обмене заблокированными активами? Мнение управляющего инвестфондом и автора телеграм-канала Profit Андрея Плотникова:

«Я думаю, здесь присутствует нежелание двух сторон из-за непонимания и неравноценного обмена. Нужно смотреть на ликвидность бумаг с обеих сторон. Я пока даже технически не могу представить, как такой обмен возможно осуществить. Это нужно, во-первых, обеим сторонам дать разблокировку. Даже если наши согласны, должна быть полная разблокировка и лицензия на разлог со стороны Брюсселя и со стороны Люксембурга. Далее нужно выбрать посредника — банк, который будет осуществлять эту сделку, а также биржу, которая будет этому способствовать. И здесь не каждый банк, не каждая биржа не то что неспособны, они просто не захотят брать на себя такие риски».

Bloomberg сообщает, что брокеры и банки Казахстана скупают с большой скидкой российский госдолг у инвесторов из «недружественных» стран, которые из-за санкций не могут уйти с рынка РФ. Ранее российские брокеры предлагали скупку с дисконтом заблокированных из-за санкций иностранных бумаг. Но массовым явлением это пока не стало. Наверное, большинство российских инвесторов все еще надеются вернуть свои активы с меньшими потерями.

Михаил Задорожный

Бекмамбетов продал киностудию Bazelevs топ-менеджменту

Именно там он создал кинохиты «Ночной дозор» и «Елки». Выкупили киностудию ее нынешние генеральный продюсер и коммерческий директор — Лала Рустамова и Тимур Асадов

Тимур Бекмамбетов продал свою киностудию Bazelevs в России. На ней он создал кинохиты «Ночной дозор» и «Елки».

Нынешние генеральный продюсер и коммерческий директор киностудии — Лала Рустамова и Тимур Асадов — сообщили РБК, что выкупили ее у режиссера. Сделка прошла на коммерческих условиях, но конкретная сумма не называется. В начале 2023 года киностудию ждет ребрендинг.

Шестидесятилетний Бекмамбетов расстается со своим детищем не из-за текущей политической ситуации: он продает киностудию уже несколько лет. Видимо, искал подходящих покупателей, считает директор по развитию направления «Кино и сериалы» маркетингового агентства Salо Александр Голубчиков:

«Тимур Бекмамбетов в последние годы сосредоточился на развитии своего формата скринлайф, и это уже стало в каком-то смысле навязчивой идеей: большинство фильмов, в том числе и «Девятаев», были частично сняты как кино для смартфонов. Конечно, Бекмамбетов очень поверил в эту идею, и реализуются в основном эти проекты на Западе. В России, за исключением пары проектов, идея не зашла, в России пока еще зритель, наверное, не готов. Поэтому сосредоточиться на работе за рубежом с зарубежными партнерами, на проектах, которых заведомо больше и которые приносят больше удовлетворения и, наверное, больше денег, для Бекмамбетова было логично, все-таки уже человеку за 60 и слишком сложно распыляться. Если в прошлом году думали, как хоронить проект «Елки», то выпуск в этом году девятых «Елок» показал, что идея жива, и нынешний продюсер и генеральный директор Bazelevs Лала Рустамова и ее партнер, очень точно понимают, какими должны быть сегодня картины, снимаемые в России. Как видно, результат вполне удовлетворил и Бекмамбетова, который понял, что он передает дело в России в правильные руки. Это не столько был вопрос денег, сколько вопрос того, чтобы свое детище не отдавать кому попало».

Бекмамбетов, по сути, продал актив своей команде и, скорее всего, будет участвовать в его дальнейшей судьбе так или иначе, считает редактор портала Film.ru Евгений Ухов:

«Это человек творческий, большой режиссер, удачливый сценарист с большой коллекцией оригинальных идей, с хорошей наработкой удавшихся, на мой взгляд, фильмов здесь и в Голливуде. Поэтому заниматься еще какой-то директорской, скучной наверняка для творческого человека деятельностью ему вряд ли нравилось. Фактически этот вопрос был решен давно: Тимур занимался исключительно творчеством, а всем остальным заведовали как раз люди, более подготовленные к коммерческой работе, к работе юристов, продюсеров. То, что студия перешла в руки как раз этой части команды Тимура, нисколько меня не удивляет, поэтому я не ожидаю никаких радикальных изменений и в репертуаре, стилистике, работе с авторами, работе со зрителем у обновленного Bazelevs, это будет та же самая команда, Тимур будет присутствовать каким-то образом в любом случае либо из-за рубежа, либо, может быть, здесь будет подавать идеи, которые финансовая, коммерческая часть его компании будет претворять в жизнь благодаря своему гораздо более уверенному, чем у Бекмамбетова, умению дирижировать деньгами».

По словам новых владельцев студии, деньги, которые обеспечили эту сделку, — это вся выручка за 2022 год: прежде всего сборы от кинопроката «Елок-9» и других фильмов, продажа прав на контент на онлайн-платформах и телевидении. Точную сумму договора участники сделки не разглашают.

«Яндекс» подтвердил создание юрлиц Beyond ML в Армении и США

В ответ на сообщения СМИ там отметили, что это «внутренний эксперимент» IT-гиганта. Что известно о происходящем в компании?

«Яндекс» зарегистрировал в Ереване и США компанию Beyond ML. Как сообщили телеканалу RTVI в пресс-службе «Яндекса», это один из внутренних экспериментов компании, созданный для продвижения B2B-сервисов и технологий.

Beyond ML — холдинговую компанию, которой принадлежит как минимум десять международных стартапов в сфере машинного обучения, пользующихся технологиями «Яндекса», — можно назвать «приемной дочкой» российского IT-гиганта. О ее существовании первым сообщил RTVI: в расследовании говорится, что ранее «Яндекс» не публиковал информацию о проекте. По данным канала, на одном из внутренних конференц-колов компании в начале лета прозвучала фраза: «Не хотим делать Beyond ML сколь-нибудь заметным».

Тем не менее тайной за семью печатями холдинг не назовешь — как пишет RTVI, уже осенью «Яндекс» все еще публиковал от своего имени вакансии на позиции в стартапах, на сайтах которых открыто говорится о связи с Beyond ML. Да и отнекиваться в российском гиганте не стали — в пресс-службе «Яндекса», как сообщает канал, подтвердили вынесение стартапов в иностранный холдинг в рамках «внутреннего эксперимента» и сообщили, что компании пользуются технологиями «Яндекса» по лицензии.

Можно ли говорить, что выведение международных подразделений в другие юрисдикции становится сложившейся практикой? Комментирует председатель совета Фонда развития цифровой экономики Герман Клименко:

«Нет никаких практик сейчас, они только формируются, как работать под санкциями. Даже опыт Ирана для нас не очень релевантен. Ничего в этом странного, необычного нет, так как у нашей индустрии продукты крайне редко бывают узконациональными. Обычно так работает только языковая история, а, как правило, все, что связано с ретейлом, с нейросетями, — это достаточно международная история, и «Яндексу» нужно там присутствовать, поэтому он идет на это, и мне кажется, это нормальное бизнес-решение. Особо патриотичными коллегами это может быть воспринято как непатриотичный шаг. Но мне кажется, с точки зрения бизнеса и продвижения России главное — это успехи и соответствующие занятия позиций во всех рейтингах и в качественных продуктах, которые распространяются. Здесь больше устранение санкционных рисков и рисков вторичных санкций, чтобы можно было запускать проекты и чуть меньше беспокоиться о том, что вас за сотрудничество с Россией накажут».

Из публикации RTVI не до конца ясно, какие именно составляющие расследования о Beyond ML подтвердили в пресс-службе «Яндекса» и были ли у компании какие-то возражения. Среди прочего телеканал сообщает о регистрации юрлиц под таким названием в Армении и США, ссылаясь на выписки из реестров. По данным RTVI, совладельцами обоих юрлиц обозначены Дмитрий Степанов и Максим Загребин — ранее оба были топ-менеджерами «Яндекса», но Загребин на своей странице в LinkedIn (заблокирован в РФ) указывает, что покинул должность еще в марте. По словам источников канала, на деле он продолжает участвовать в деятельности российского IT-гиганта.

Велик ли риск санкций для подобной не до конца независимой компании? Комментирует партнер адвокатского бюро NSP, эксперт по санкционному праву Сергей Гландин:

«Я не вижу здесь каких-то серьезных санкционных рисков. Все-таки сам «Яндекс» не под санкциями, а [сооснователь «Яндекса»] Аркадий Волож только под санкциями ЕС. Если у него менее 50% доли в юрлице, то такое лицо не считается подсанкционным. Более того, господин Волож не находится под санкциями США и вряд ли туда попадет, потому что США из-за 201-й поправки очень осторожно вводят санкции именно в отношении всяких IT-компаний, IT-стартапов и прочих венчуров, которые занимаются чем-то в интернете, в области телекоммуникаций. Я не вижу каких-то санкционных рисков здесь или потенциальных проблем у этого нового юридического лица».

В ноябре IT-гигант объявил о «предварительных намерениях» по разделу активов нидерландской Yandex N.V. Сообщалось, что основной бизнес и ряд зарубежных направлений могут быть выделены в отдельную группу компаний под брендом «Яндекс», а материнская компания может выйти из числа акционеров группы и сменить название. В пресс-службе «Яндекса» заявили RTVI, что «эксперимент» с Beyond ML отношения к возможным изменениям структуры бизнеса не имеет. Тем не менее между российскими и иностранными проектами «Яндекса» уже идет миграция специалистов, рассказал Business FM сотрудник одной из зарубежных структур «Яндекса» Михаил:

«Каждый может попроситься в международный «Яндекс», но ему придется пройти собеседование и выиграть конкурс, однако это сделано не специально, это скорее миграция талантов. Бывает и обратная ситуация, потому что компания стала международной, а кто-то не может переехать из-за жены, ребенка, друзей и так далее, поэтому они переходят в российский «Яндекс». Еще если в отдельном бизнес-юните был раздутый штат и всех не могут перевести на новое юрлицо, то люди идут в российский офис. Я думаю, что переходят в международные структуры «Яндекса» в основном те, кто боится, что «Яндекс» станет государственным, и те, кто просто видит больше возможностей в работе за границей».

Основатель «Яндекса» Аркадий Волож и топ-менеджер компании Тигран Худавердян ранее оказались в санкционных списках ЕС и покинули позиции в «Яндексе», однако сама компания не находится под санкциями. Несколько недель назад глава Счетной палаты Алексей Кудрин объявил об отставке с поста и переходе в «Яндекс» на должность «советника по корпоративному развитию». СМИ писали, что назначение связано с реструктурированием «Яндекса», однако официальной информации о роли Кудрина в будущей структуре IT-гиганта не публиковалось.

Андрей Ромашков

Клиенты Wildberries жалуются на списание денег с удаленных в приложении карт

Представители маркетплейса обвинения опровергают. При этом юристы, опрошенные Business FM, утверждают: здесь есть о чем поговорить

В телеграм-каналах распространяются скриншоты переписки клиента Wildberries со службой поддержки. Если коротко: несколько лет назад семейная пара, оформляя аккаунт на Wildberries для жены, пробуя, как это работает, привязала к приложению банковскую карту мужа. Разобравшись во всех деталях, мужчина свою карту отвязал и из приложения ее удалил. Жена к тому времени привязала свою.

Прошло несколько лет. Супруга заказала на маркетплейсе какой-то дорогой товар. Пришла забирать. Денег на ее карте оказалось недостаточно, и необходимую разницу приложение списало с давно удаленной из системы карты мужа. Он обратился в поддержку. Деньги вернуть не просил, но самим фактом был раздосадован. В ответе от Wildberries сказано, что, если для оплаты средств не хватает, система может списать недостающую сумму с карт, использованных ранее, что, как подчеркивается в ответе от службы поддержки, указано в пользовательском соглашении, которое клиент подписал.

Однако на запрос Business FM о комментарии к этому случаю в пресс-службе Wildberries ответили, что распространяемая информация не соответствует действительности:

«Wildberries работает в строгом соответствии с законодательством. Денежные средства за товары и услуги компания списывает лишь в том случае, если разрешение на транзакции предоставил сам клиент. Если данное разрешение отозвано пользователем, конечно же, транзакции с карты не производятся. По всем вопросам можно обращаться в нашу службу поддержки, мы всегда готовы проконсультировать и предоставить исчерпывающую информацию по движению средств и использованию карт».

А вот член коллегии адвокатов «Люди дела» Алишер Захидов утверждает, что описанный случай далеко не единичный — таких жалоб много. В пользовательском соглашении действительно есть пункт, согласно которому маркетплейс оставляет за собой право списывать деньги за товар с любых карт, которые когда-то попали в поле его зрения:

«Пункт 5.8.1. Конец этого пункта говорит о том, что удаление банковской карты из личного кабинета покупателя не является отзывом согласия на обработку данных карты. Это говорит о том, что, если ранее карта была введена, а потом она была якобы удалена, она там все равно остается. Мысль такая: если эта карта есть, Wildberries оставляет за собой право обращаться к ней за списанием с нее определенных денежных средств».

По мнению юриста по защите прав потребителей Сергея Емельянова, этот пункт противоречит закону:

«Налагается ответственность на удаленную карту. Фактически разрешается удовлетворять требования кредитора за счет третьего лица, не являющегося стороной договора. То есть лицо, которое удалило свою карту в этой переписке, не является стороной договора между Wildberries и хозяйкой личного кабинета, которая заказывает товары или услуги. Беря на себя ответственность списывать деньги с карты совершенно другого человека, Wildberries нарушает его права».

В описанном выше случае все прошло более или менее безобидно. Товар был нужен, семья от него не отказывалась. Но что если кто-то когда-то так же привязал карту к аккаунту супруга, друга, близкого человека, а потом эти люди близкими быть перестали? Так же можно и 30 iPhone заказать за теперь уже чужой счет. А выход из сложившейся ситуации эксперты видят только радикальный — полная блокировка карты, которая когда-то была привязана к маркетплейсу.

Иван Медведев

Готов к любому повороту

Ольга Ануфриева

Сергей Скворцов, основатель одного из первых в Иркутске и области торгового центра запчастей и автотоваров, с оптимизмом смотрит в будущее даже в непростые времена.

Он не устает напоминать, что "предприниматель" - от слова "предприимчивость". А значит, он готов к любым вызовам и жизненным поворотам. Как бизнес преодолевал трудности уходящего года, где черпал ресурсы для помощи тем, кто в ней нуждается, рассказал генеральный директор ТЦ "Знаменский".

Корреспондент: Как внешнеполитические события этого года повлияли на работу рынка и его арендаторов?

Сергей Скворцов: Я всегда повторяю, что предприниматели - это люди, которые могут быстро адаптироваться к практически любым условиям ведения бизнеса. Как они его начинают на свой страх и риск, так и решают все проблемы потом. Этот путь никогда и нигде не бывает легким. Мы пережили не один кризис, скачки валютных курсов - и выстояли.

Так произошло и в этом году. Нас поддержало давнее сотрудничество с Китаем. Мы напрямую работаем с поставщиками из Китая, которые сейчас активно замещают ушедшие бренды. Кроме того, и на государственном уровне принято решение о параллельном импорте, что помогает предпринимателям. Так что проблем с запчастями нет. Можно найти комплектующие даже на дорогие и эксклюзивные авто.

В начале года из-за резкого скачка курсов валют цены тоже повысились. Однако затем и доллар с евро опустились до разумных значений, и юань подешевел, что привело стабилизации цен на большинство наших товаров.

Корр.: Отечественные производители замещают импортные автотовары?

Сергей Скворцов: Безусловно! Во-первых, люди покупали и продолжают покупать российские автомобили, то есть и запчасти к ним. Во-вторых, наше государство начало программу импортозамещения еще в 2014 году, и многие производители в нее встроились. Такие лидеры, как "Лукойл", "Газпром", "Роснефть", выпускают моторные и трансмиссионные масла, другую автохимию, которая не уступает по качеству импортным аналогам и при этом в разы дешевле. У нас представлены и аккумуляторы российских производителей, и резина, и другие товары. Мы тоже в рамках импортозамещения диверсифицировали ассортимент.

Корр.: Как руководство торгового центра поддержало арендаторов?

Сергей Скворцов: Весной этого года, на пике неопределенности, когда непонятно было, как будут работать санкции, как удастся перестроить логистику, мы не стали повышать ставки аренды. Хотя цены на товары повысились в разы, мы понимали арифметику такого ценообразования, понимали, что маржа арендаторов не выросла, а может, даже и упала.

Сейчас ситуация, к счастью, стабилизировалась.

Корр.: Изменился ли спрос со стороны покупателей?

Сергей Скворцов: Заметного падения покупательского спроса не наблюдается. Мы ведь продолжаем ездить на машинах - по своим делам, по работе. Продолжаем обслуживать свои автомобили. Более того, после закрытия многих границ и прерывания авиасообщений многие люди не могут отправиться на отдых в зарубежные страны. Зато стали активнее путешествовать по России, в том числе на своих машинах. Автотуризм стал более популярным. Мы видим увеличение спроса у этой категории покупателей.

Корр.: Значимой частью вашей деятельности была и остается благотворительность. Сегодня многие благотворительные акции направлены на помощь мобилизованным. Поддерживает ли фонд "Губерния" это направление?

Сергей Скворцов: Конечно. Мы следим за тем, чтобы семьи мобилизованных были обеспечены всем необходимым. Ведь среди них немало таких, кто живет небогато, где мужчина был главным кормильцем. И наш фонд приглашает иркутян активнее участвовать в наших - и не только наших - акциях. Ведь сила русского народа всегда была в сплоченности, в соборности. Только вместе мы сможем преодолеть любые трудности.

Корр.: Продолжает ли фонд прежнюю деятельность?

Сергей Скворцов: Сейчас поддержка социально уязвимых категорий граждан важна как никогда. Поэтому мы продолжаем наш образовательный проект - обучаем людей с ограниченными возможностями здоровья востребованным ИТ-профессиям, помогаем им устраиваться на работу. Напомню: такие обучающие группы бесплатны. Впрочем, мы готовы обучать всех желающих - и тех, кто не входит в льготные категории. Но для них проводим курсы за плату, правда, весьма разумную.

Корр.: Планируете ли развивать новые направления?

Сергей Скворцов: Весной мы запустили проект Дом детского творчества: по выходным собираем ребятишек, в том числе с ограничениями по здоровью, с ними занимаются педагоги - учат лепить, рисовать, вязать, делать аппликации. Словом, дают возможность реализоваться детской фантазии. К сожалению, далеко не все семьи могут позволить себе дорогие кружки для школьников и "развивашки" для малышей. А наши занятия бесплатны.

Подробности проекта можно узнать на сайте нашего фонда: https://fond-guberniya.ru. Там есть и список материалов, которые мы с благодарностью примем от горожан. Например, много всякой всячины - краски, клея, обойных обрезков, деревянных брусков - остается после ремонта. А в Доме детского творчества они пригодятся.

Сейчас мы начинаем обучение кройке и шитью, а также связанным с ними прикладным рукоделиям, например, производству игрушек. Кроме того, мы будем учить, как создать онлайн-магазин и через него реализовать свои изделия.

Главное - помогать людям

Руководствуясь этим принципом, ООО "Олчей" стало лидером строительного рынка Тувы

Анастасия Романова

ООО "Олчей" - предприятие для Республики Тыва уникальное. Ему, как никакому другому, блестяще удается наращивать объемы строительства в этом регионе с активно развивающейся экономикой. Причина успеха - умело организованное производство, высокие технологии и внимательное отношение к людям. Об этом рассказывает глава компании Оскал-оол Кысыгбай.

Корреспондент: Оскал-оол Иванович, насколько известно, планка качества для "Олчей" была высока с самого начала. Недаром предприятие существует уже семнадцать лет, и все это время укрепляет свои позиции в строительном бизнесе.

Оскал-оол Кысыгбай: С момента основания в 2005 году и по сей день наша сфера - строительство зданий и сооружений различного назначения, в том числе социальных объектов. Начинали, как и все, с малого. Занимались ремонтом, затем - капитальным ремонтом, позже, с упрочением своих позиций, ООО "Олчей" перешло непосредственно к строительству зданий - новостроек, школ, детских садов. Одновременно начались прием в нашу организацию молодых специалистов, их обучение, повышение квалификации.

Должен отметить, что это было время сложных экономических условий - как в стране, так и в Республике Тыва. Однако все работы велись без сбоев, стабильно, мы неизменно брали на себя все более сложные обязательства и выполняли их в срок, с высоким качеством.

Корр.: Поэтому, наверное, не случайность, что за крупные, социально значимые объекты в последние годы берется именно "Олчей"?

ОК: Это неудивительно, ведь компания проявляет себя как ответственная структура, отличающаяся качеством выполнения работ и профессионализмом сотрудников. Только за последние несколько лет в копилке предприятия множество объектов, которые нашему региону были жизненно необходимы и которые строились по заказу республики и федерации. Так, например, в 2016 году в рамках губернаторского проекта "Кыштаг для молодой семьи" мы возвели детский сад на 140 мест в селе Кундустуг Каа-Хемского района. В 2018-м была построена школа на 176 мест с пришкольным интернатом в селе Ийи-Тал Улуг-Хемского района. В том же году компания порадовала жителей Кызыла новой современной школой № 17 на 825 мест, которая была возведена в рамках национального проекта "Образование".

Не снижались темпы строительства и в пандемийные годы. Среди возведенных в 2020-2021 годах объектов можно назвать школу на 176 мест в селе Ак-Эрик Тес-Хемского района, строительство четырех жилых корпусов для граждан пожилого возраста и инвалидов в селе Авыйган Каа-Хемского района, которые возводились в рамках федерального проекта "Старшее поколение" нацпроекта "Демография". А в городе Шагонар Улуг-Хемского района появился детский сад на 280 мест. В 2022 году ввели в эксплуатацию два девятиэтажных дома в Кызыле по программам переселения граждан из ветхого жилья, а также обеспечения жильем детей-сирот.

В нынешнем, 2022 году, у нас тоже большой объем работ. Так, летом были заключены контракты на строительство двух новых школ. Одна, на 825 мест, появится в столице Тувы - Кызыле, а вторая, на

616 мест, строится в селе Балгазын Тандынского района. Обе будут построены в рамках федерального проекта "Современная школа" подпрограммы "Развитие дошкольного и общего образования". Кроме того, в данный момент ведется строительство двух пятиэтажных кирпичных домов в Кызыле.

Корр.: Есть такое понятие - социальная ответственность бизнеса. Расскажите, что делает ваше предприятие в этом направлении?

ОК: В коллективе "Олчей" особенно ценятся молодые специалисты, всегда с удовольствием принимаем их на работу. Высшие учебные заведения помогают "Олчей" проводить работу по обучению и повышению квалификации специалистов, принимая их на заочное обучение. Так что в компании всегда есть хорошие перспективы сделать карьеру, даже если ты пришел простым разнорабочим. Немаловажный плюс: помимо весомой зарплаты, перспективным сотрудникам выделяются квартиры в строящихся домах, а это очень стимулирует людей на качественный труд.

Отдельной строкой в компании "Олчей" идет благотворительность. Разумеется, компания не могла остаться в стороне от сегодняшних событий, ведь многие наши земляки-тувинцы сейчас принимают участие в специальной военной операции. Наша задача - поддержать их всем, чем можно. Поэтому перечисляем суммы в фонд помощи военным, помогаем вещами и техникой.

Корр.: Какие планы на ближайшее время?

ОК: Как и раньше - наращивать мощности и материально-техническую базу. Также будем участвовать в конкурсах на возведение различных значимых для республики объектов. Есть и еще одна задумка - очень хочется обустроить в Кызыле сквер: поставить малые архитектурные формы, создать зеленую и игровую зоны. Слово за администрацией города - пусть выберет место, нуждающееся в благоустройстве, а ООО "Олчей" с удовольствием обустроит его для пользы и удобства горожан.

Год сложный, но успешный

СУЭК вышла на исторический рекорд добычи в Красноярском крае

Максим Кравчук

По итогам года предприятия СУЭК в Красноярском крае добудут 33,5 миллиона тонн угля. Это самый большой региональный показатель за последние десятилетия.

Росту способствовало увеличение потребности сибирской энергосистемы в твердом топливе. В этом году из-за малоснежной зимы сложилась непростая ситуация с наполнением Саяно-Шушенского и Красноярского водохранилищ. Оно составило всего 50-70 процентов от нормы. По данным гидрологов, такого не было на Енисее за всю историю наблюдений - с 30-х годов прошлого века. Снижение гидрогенерации поставило задачу - увеличить выработку на угольных станциях. Горняки СУЭК показали, что готовы к ее выполнению. Угольщикам не помешали, хотя и создали определенные трудности, даже новые внешнеэкономические условия: аналитики называют санкционное давление на российскую промышленность беспрецедентным. Но даже в этих условиях красноярские разрезы сработали на отлично.

Березовский разрез выполнил годовой план за четыре месяца до календарного окончания года - 31 августа. В результате добыча в 2022-м составит около 7,5 миллиона тонн - вдвое больше, чем годом раньше. "Это заслуга всего трудового коллектива - сплоченного, профессионального", - уверен управляющий филиалом АО "СУЭК-Красноярск" "Разрез Березовский" Александр Буйницкий.

Максимальных за последние десять лет результатов достигнет в 2022-м Назаровский разрез: годовой план он выполнил в конце ноября, а на показатель в 3,8 миллиона тонн выйдет к календарному завершению года. "Ударно работали все технологические участки, - говорит управляющий филиалом АО "СУЭК-Красноярск" "Разрез Назаровский" Виктор Губанов. - Так, в мае сразу три рекорда было установлено на вскрышных работах".

Традиционно высокая ответственность лежит на Бородинском разрезе, крупнейшем в России, обеспечивающем твердым топливом угольную генерацию Красноярского края и многих других регионов Сибири. "Вся производственная цепочка на нашем предприятии настроена таким образом, что мы можем очень оперативно реагировать на любые вызовы и во время пиковых нагрузок обеспечивать добычу так же надежно, как и в более стабильные периоды", - уточнил управляющий филиалом АО "СУЭК-Красноярск" "Разрез Бородинский имени М. И. Щадова" Николай Лалетин.

Действительно (и на этом акцентировали внимание все руководители предприятий), добыча "большого угля" стала возможной благодаря отлаженной, как часовой механизм, работе многих цехов, участков, сервисных предприятий, которые вывозят уголь, ремонтируют и обслуживают технику, отвечают за поставки запасных частей и оборудования.

Кстати, именно импортозамещение в сфере поставок стало еще одним серьезным вызовом-2022. Об этом подробно говорил в контексте Международного форума "Угольная отрасль: новые реалии" в Кузбассе генеральный директор СУЭК Максим Басов. Над решением этой задачи многие компании работают достаточно давно, но сейчас приходится форсировать усилия.

- И в этом угольщикам нужна поддержка Минпрома, Минфина и Минэкономразвития России. Требуется налаживание кооперации между добывающими и машиностроительными предприятиями. Необходимо формирование программы льготного кредитования предприятий угольной промышленности на покупку и лизинг горно-шахтного оборудования российского производства, - констатировал Максим Басов. Уточнив, что сейчас СУЭК самостоятельно принимает меры для снижения зависимости от иностранных поставщиков: "Нам на базе наших ремонтных заводов и управлений без каких-либо инструментов господдержки удалось наладить выпуск более чем 400 на-именований продукции".

Над вопросом импортозамещения работает в том числе и Бородинский ремонтно-механический завод в Красноярском крае. Сейчас он восстанавливает ходовые тележки для роторных экскаваторов ЭРП-2500 и выдает широкий спектр литейной продукции - траки для гусеничных лент на экскаваторы KOMATSU, коронки на зубья. Неоднократно литейная продукция завода побеждала на международной отраслевой выставке "Уголь России и Майнинг", в национальном конкурсе в сфере импортозамещения "Приоритет". Серьезный проект - изготовление и модернизация рештаков для лавных конвейеров: пробная партия изготовленных в Бородино рештаков проходит испытания в Кузбассе.

Кроме того, в уходящем году заводчане впервые изготовили поворотную платформу для крупногабаритного экскаватора ЭШ-10/70. А еще Бородинский РМЗ - одно из немногих предприятий в угольной отрасли, обладающее базой для ремонта тепловозов и подвижного состава. Сегодня здесь ремонтируют тепловозы марок ТЭМ-7, ТЭМ-7А, ТЭМ-2, ТЭМ-18. За свою почти 50-летнюю историю Бородинский РМЗ отремонтировал более 700 тепловозов различных марок. Причем не только предприятиям из системы СУЭК, но и сторонним заказчикам.

Логистическое направление в СУЭК тоже поставлено на передовые "рельсы". Бородинское погрузочно-транспортное управление сегодня входит в число крупнейших предприятий промышленного железнодорожного транспорта в России. На особом счету оно и в СУЭК - по итогам закрытого корпоративного конкурса, посвященного Дню шахтера, ПТУ признано лучшим подразделением с лучшей управленческой командой. Предприятие находится в постоянном движении - железнодорожники СУЭК реконструируют станции, обновляют техническое оснащение, внедряют современные системы электрической централизации, освещения, видеонаблюдения, информационно-логистическую систему грузовой и коммерческой работы, микропроцессорную систему управления стрелочными переводами и светофорами. Все эти нововведения направлены на повышение безопасности движения и эффективности перевозок.

И, разумеется, как и в прежние годы, СУЭК остается надежным партнером Красноярского края в реализации национальных проектов и достижении государственных целей устойчивого развития. Развитие регионов присутствия - принцип, которому компания следует уже не одно десятилетие. В них СУЭК ежегодно реализует до 200 различных социальных и благотворительных проектов. И вовсе не случайно в этом году СУЭК вошла в топ самого авторитетного рейтинга социальной ответственности российского бизнеса - проекта "Лидеры корпоративной благотворительности". Компания заняла наивысшие позиции в рейтинге, войдя в категорию А+.

Александр Ананьев, министр промышленности, энергетики и ЖКХ Красноярского края:

- Наибольший удельный вес по добыче угля на территории Красноярского края - около 70 процентов - имеют предприятия, входящие в состав АО "СУЭК-Красноярск". Это угольные разрезы "Бородинский имени М. И. Щадова", "Березовский" и "Назаровский". В этом году предприятия показали существенный рост в связи с увеличением поставок на угольные генерирующие станции. Работает компания и в направлении диверсификации производства. Так, сегодня АО "СУЭК-Красноярск" представляет на рынке целую линейку продуктов глубокой переработки угля - это мелкозернистый кокс и коксовые брикеты для нужд металлургии, нефтехимии, бытового комплекса. Наиболее известно красноярцам бездымное топливо. Данный вид топлива показал свою эффективность в виде снижения выбросов бензапирена и оксида углерода, а также более высокой калорийности, чем у традиционных теплоносителей. С 2019 года СУЭК и правительством Красноярского края сформирован положительный опыт использования бездымного топлива для снижения экологической нагрузки на атмосферный воздух в муниципальных образованиях, где остро стоит такая проблема.

Андрей Федоров, генеральный директор АО "СУЭК-Красноярск":

- Уходящий год стал необычным, нестандартным для красноярских предприятий СУЭК: за год мы добыли 33,5 миллиона тонн угля - такой объем был достигнут впервые в новейшей истории. За этой цифрой - ежедневный кропотливый труд команды профессионалов горного дела, людей опытных, ответственных, горячо преданных своему делу, искренне любящих родной край и своим каждодневным трудовым подвигом приумножающих стабильность и достижения региона. Я искренне благодарю весь коллектив АО "СУЭК-Красноярск" за работу. На текущий момент есть предпосылки, что такая же положительная динамика сохранится в начале 2023 года. В наступающем году я искренне желаю всему горняцкому коллективу, всем жителям нашего большого Красноярского края здоровья, оптимизма и энергии для претворения в жизнь всех планов и начинаний. Счастья, радости, тепла и любви вашим родным и близким! И пусть новый 2023 год станет для вас временем, когда сбываются мечты и все перемены приводят только к лучшему!

Не ремонт, а модернизация

АО "РЭС" стремится к качественным изменениям в электросетевом комплексе Новосибирской области

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В 2023 году исполняется 90 лет со дня образования электрических сетей Новосибирской области.

"Несмотря на солидный возраст, электросетевой комплекс региона активно развивается и обновляется", - подчеркивает генеральный директор АО "Региональные электрические сети" Дмитрий Шароватов. Действительно, сегодня системообразующая сетевая компания региона занимается консолидацией отраслевых активов, вкладывает серьезные инвестиции в модернизацию, в полном объеме выполняет плановые ремонтные работы и делает еще много ради главной цели - качественного электроснабжения потребителей.

Дмитрий Вячеславович, компания уже не первый год консолидирует электросетевые активы в регионе. Это естественное стремление бизнеса к слияниям и поглощениям?

Дмитрий Шароватов: Это необходимый процесс, учитывающий особенности нашей отрасли. Речь идет о той системе жизнеобеспечения, где - в отличие, например, от генерации электроэнергии, - говорить о конкуренции некорректно. И государству, и потребителям будет лучше, если в электросетевом комплексе останутся настоящие профессионалы. Напомню, что в России сейчас порядка 1 800 территориальных сетевых организаций, а пять лет назад было около трех тысяч. Разве качество электроснабжения при этом ухудшилось? Как раз наоборот. И далеко не у всех ТСО есть возможности на должном уровне выполнять эксплуатационные и другие требования.

Сейчас в Новосибирской области 35 сетевых организаций, а "Стратегия развития электросетевого комплекса РФ до 2030 года" предполагает, что в каждом регионе останется не более трех-четырех ТСО. Поэтому будем еще активнее работать в этом направлении. Ведь консолидация электросетевых активов - это прежде всего инструмент для повышения надежности электроснабжения потребителей. К тому же у нас с правительством региона достигнуто общее понимание эффективности объединения электросетей Новосибирской области под надежным крылом АО "РЭС".

На повышение надежности электроснабжения направлены и производственные программы, которые АО "РЭС" реализует в электросетевом комплексе региона. Какова динамика инвестиций?

Дмитрий Шароватов: За последние четыре года группа компаний "РЭС" вложила в модернизацию электросетей более 8,5 миллиарда рублей, в период 2022-2025 годов планируем инвестировать еще 10-12 миллиардов. Ключевым станет 2023 год, потому что на обновление сетевой инфраструктуры будет направлено более четырех с половиной миллиардов рублей - это рекордная для нас сумма. Среди реализованных в этом году инвестпроектов нужно отметить реконструкцию подстанций 110 кВ "Заречная" и "Искитимская", на подходе - подстанция 110 кВ "Залив", которая так важна для интенсивно развивающейся юго-западной части Новосибирской агломерации.

При этом за счет оптимизации топологии сети и действующей инфраструктуры удалось увеличить резерв свободной мощности на 818,5 МВт для технологического присоединения новых потребителей, в том числе промплощадок, жилых комплексов и социальных объектов. Это, безусловно, повышает и инвестиционную привлекательность региона в целом.

Одна из ключевых задач для нас - переход от временных решений в части технического состояния электросетей, так называемого латания дыр, к фундаментальному развитию электросетевого комплекса региона путем модернизации инфраструктуры. При этом мы нацелены на то, чтобы как можно реже проводить аварийные ремонты. Потому что ремонт - всегда следствие недофинансирования и недостаточных инвестиций. Это как с автомобилем - есть техническое обслуживание, а есть ремонт, связанный с поломкой детали или первоначально допущенным браком. Если машина надежная, то и чинить ее лишний раз необходимости не будет. Так и с электросетевым комплексом - после модернизации нужно будет только плановое техобслуживание для обеспечения стабильного функционирования. Надеюсь, у нас будет возможность расширять эту практику с каждым годом все больше.

Для всех энергетиков конец года прежде всего связан с профессиональным праздником. Что вы хотели бы пожелать коллективу компании в День энергетика?

Дмитрий Шароватов: Энергетика - это призвание. Каждый из нас пришел в эту отрасль неслучайно, а по зову сердца, и для большинства эта профессия - единственная в жизни. Я благодарен каждому сотруднику за приверженность нашему общему делу, высокий профессионализм и надежность. Наша компания - это прежде всего люди, которые благодаря своему ответственному отношению к делу ежедневно обеспечивают электроснабжение всей Новосибирской области.

От всей души поздравляю с Днем энергетика весь коллектив группы компаний "РЭС" и ветеранов предприятия, а также всех коллег по отрасли!

Какие новые тренды появились в российской энергетике

Валерий Стенников (директор Института систем энергетики им. Мелентьева СО РАН, академик РАН)

Топливно-энергетический комплекс, как и другие отрасли экономики, сегодня переживает серьезную трансформацию.

В энергетике появились новые тренды. Это, например, активные потребители, которые умеют управлять своим энергоснабжением, вмешиваются в централизованное управление, могут сами производить энергию и подавать ее в сеть. Еще одна тенденция - децентрализация. На сегодняшний день системные перетоки между регионами сократились до тридцати процентов, фактически регионы перешли на самообеспечение энергией. Децентрализация идет и внутри регионов. Естественно, требуется изменить технологическую цепочку.

Энергетика должна обеспечивать устойчивое развитие и, как следствие, рост экономики. А вышесказанное ограничивает ее в этом. И надо определиться: или мы просто модернизируем отрасль, или выбираем другой путь. Если выбираем стратегические перемены, то тогда необходимо изменить структуру энергосистемы.

До сих пор она работала так: производство - транспорт - потребление. А сегодня потоки становятся многосторонними. Если потребитель не только использует энергию, но и передает ее, то необходимо и соответствующее оборудование. Трансформаторная подстанция должна иметь возможность принимать энергию от потребителей. Это приводит к тому, что абсолютно меняется значение распределительного комплекса. В него внедряются смарт-гриды, "умные" счетчики, возникают вопросы о включении в систему источников возобновляемой энергетики, вопросы взаимодействия сетевых структур и розничного рынка.

В конечном итоге нам нужно изменить вообще систему оптового и розничного рынков. У нас вся нагрузка ложится на розничный рынок. Следовательно, для корректной работы в новых условиях нужно внести изменения в законодательство, связанное прежде всего с необходимостью выхода всех источников энергии на розничные рынки и возможностью регулировать тарифы на этом рынке. Это позволит то, что мы до сих пор никак не можем сделать, - городским потребителям освободиться от нагрузки, связанной с содержанием высоковольтных сетей. То есть на самом деле мы их не используем, а в тарифах эти расходы заложены.

Следующий шаг - интеграция систем, которая тоже позволяет изменить затраты, в том числе на информационное обеспечение, телекоммуникации. Это предполагает объединение в единый комплекс всех технологических систем электро-, тепло-, газоснабжения, водоснабжения, что позволит сформировать устойчивую городскую систему, которая обеспечит бесперебойную работу производителям ресурсов и стабильные затраты потребителям.

Самая непростая ситуация - в теплоснабжении. Тепловые источники производят в два раза больше энергии в сопоставимых ценах, чем электрическая генерация. Общая мощность теплоисточников в три раза больше, чем электрических. Но тем не менее когда мы говорим о безуглеродной энергетике, о народном хозяйстве, о росте экономики, то имеем в виду только электроэнергетику. В теплоснабжении тоже существуют глобальные тенденции. Мы должны перейти от пассивного регулирования нагрузки к регулированию режима работы системы в соответствии с изменениями температуры воздуха. Это возможно, если мы перейдем на контурные системы "источник - сети - потребитель". В данном случае система будет саморегулируемая, потребители могут регулировать свою нагрузку, и в эти системы впишется любой распределенный источник. Такое предложение тоже необходимо рассмотреть на законодательном уровне. Но газ туда не идет. А ведь ТЭК должен обеспечивать инвестиционный потенциал, совершенно другой уровень экономики, социальной сферы Сибирского региона. Только в этом случае возможен такой синергетический эффект, который позволит выйти на абсолютно другой экономический уровень. Это направление нам тоже необходимо прорабатывать в стратегических документах.

Вопрос энергосбережения также важен. Министерство энергетики поставило цель - с 2021-го по 2030 год снизить совокупное потребление на 466 миллионов тонн условного топлива. Наш сегодняшний потенциал - 420 миллионов тонн. Но сегодня по обеспеченности потребителей приборами мы выполняем план лишь на 56 процентов. А это тот вопрос, без решения которого невозможно говорить об энергоснабжении. Поэтому здесь надо тоже принимать какие-то решения.

Не могу не сказать о Байкале. Центральной экологической зоне необходим всего один миллиард киловатт-часов в год. Иркутская область производит 55 миллиардов, там много дешевой электроэнергии, которую генерируют ГЭС. При этом местные ТЭЦ и котельные сжигают уголь с зольностью 37 процентов (хотя есть уголь с зольностью 18 процентов) и отходы сваливают в окрестностях Байкала. Обсуждается судьба Байкальска, где закрыли целлюлозно-бумажный комбинат, встает вопрос о строительстве там многотопливных котельных, и опять об оптимальном использовании производимой в регионе электроэнергии ничего не говорится.

И еще об экологии. Это вопросы, связанные с угольной энергетикой. У нас в среднем по России уголь в топливно-энергетическом балансе занимает 12 процентов. В Сибири - 86 процентов, на Дальнем Востоке - 57. И эта составляющая очень серьезно бьет по экологии. Проблему надо решать. В частности, через снижение удельного расхода топлива. Российская угольная энергетика отстает от ведущих стран по удельным расходам. Затраты этого топлива у нас выше в среднем на 23 процента, а кое-где и на 215 процентов. Поэтому и выбросы CO2 в России в среднем в 2-2,8 раза больше, чем в странах Северо-Восточной Азии.

Конечно, данные вопросы нужно рассматривать очень осторожно с точки зрения сохранения угольной отрасли, социальной сферы, но надо находить компромисс, который позволит и сократить выбросы, и сохранить работу угольных предприятий. И нужно непременно переходить на другие технологии, на более глубокую переработку угля, а не только на извлечение газа. Только если будет более глубокая переработка с получением дополнительных ресурсов, мы сможем поддержать угольную отрасль.

Все эти задачи требуют общего внимания - и бизнеса, и ученых, и органов государственной власти. Есть важные проблемы, которые можно решить только на федеральном уровне.

В нынешней геополитической ситуации Запад отказывается от поставок наших энергоресурсов. Мы развернулись на Восток. Но при этом многое теряем с точки зрения поддержки нашего инвестиционного потенциала. Сегодня строится газопровод "Ковыкта - Чаянда" для того, чтобы по "Силе Сибири" подать газ в Китай, но мы забываем про своих потребителей. Планировалось, что газ пойдет в Иркутскую область, а далее, соответственно, в Бурятию, Красноярский край, Забайкалье.

Цель ясна

Компания "Полюс Вернинское" намерена при любых условиях совершенствовать производство

Олег Тоцкий

В начале ноября в активе бодайбинских горняков было уже восемь тонн драгоценного металла. Это при том, что в составе добываемой руды уменьшается содержание золота. Но объемы производства компания только увеличивает. В этом "Полюс Вернинскому" помогают своевременное импортозамещение, модернизация производства, но прежде всего - команда профессионалов, готовая решать даже самые непростые задачи.

Официально программа импортозамещения в стране была объявлена в 2020-м. Но для "Полюс Вернинского" это одно из ключевых направлений еще с 2018 года. Поиск отечественных альтернатив начался с наиболее затратных материалов-реагентов (флокулянтов, вспенивателей, деспрессоров и других). Активно исследовался рынок, образцы тестировали в лабораториях золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ). Сегодня каждому зарубежному реагенту нашли российский или китайский аналог. Подобрали замену и американским, австралийским и европейским изнашиваемым частям (сита, футеровки, фильтры, насадки, концентрационные конусы) - сегодня их изготавливают в Сибири.

А сейчас компания сфокусирована на поиске альтернативных запасных частей и обогатительного оборудования. Часть горнотранспортной техники - ковши, отвалы, бульдозеры - уже поставляют российские производители. Импортную технику переводят на отечественные ГСМ.

- Сегодняшнюю ситуацию на рынке расцениваем как возможность для развития производственного сектора в России. Для нас более значимо поддержать отечественных поставщиков, в частности, региональных - от этого выигрывают обе стороны. Такой выбор - это и снижение стоимости, и сокращение сроков поставки. Например, расходные материалы для плавильной печи ранее закупались в США, а сегодня такую потребность закрывают иркутские и санкт-петербургские поставщики - Иркторг, Лужский завод. Поставщика концентрационных конусов, которые раньше везли из Канады, также нашли в России еще в прошлом году. Производитель не только изготавливает новые детали, но и готов восстанавливать уже отработанные. И таких примеров много, - рассказывает главный технолог "Полюс Вернинского" Андрей Алейников.

Заметим: в компании многие процессы давно автоматизированы и роботизированы, активно используются цифровые HR-сервисы, технологии компьютерного зрения, голосовые помощники для водителей, платформы управления. Поэтому вопросы ИТ-автономности и импортозамещения автоматики для нее тоже отнюдь не праздные. "Полюс" анализирует рынок аппаратно-программных комплексов отечественного производства. Задача - найти АПК, который бы максимально соответствовал задачам компании, обеспечивал надежность и безопасность управления. Применение новых отечественных систем предполагается прежде всего на вновь проектируемых участках производства. От результата их работы будет зависеть решение о переводе и остальных АСУТП на отечественные разработки.

Параллельно "Полюс" создал новую бизнес-единицу - "Полюс Диджитал", который разрабатывает, внедряет и адаптирует цифровые ИТ-продукты: от мобильных приложений для производственных задач до информационных систем, помогающих принимать управленческие решения. Его глобальная задача - оперативно снизить зависимость компании по критичным ИТ-системам от сторонних разработчиков. А в будущем - развивать новые продукты в области управления производством. Впрочем, в "Полюс Вернинском" многие программные решения - от разработки приложений до анализа больших данных - и прежде разрабатывались внутри компании без привлечения подрядчиков. В том числе в рамках рационализаторской Производственной системы "Полюса". Например, проект по запуску ЗИФ с одной кнопки. Раньше вся цепочка оборудования фабрики запускалась последовательно. Теперь же алгоритм автоматизации и комплекс блокировок позволяет делать это одновременно, нажатием одной кнопки. Пуск занимает в пять раз меньше времени, выросли производительность, время работы фабрики и снизились риски получения травм. Как следствие - рост объемов производства.

Производительность фабрики превысила 3,6 миллиона тонн руды в год.

В текущем году решили новую задачу: теперь работники с одной кнопки запускают и дробильно-сортировочный комплекс. Запуск всего оборудования ДСК (грохот, конвейеры, питатель и т. д.) ранее занимал 15 минут. Сейчас - чуть более двух. Прогнозируемый экономический годовой эффект - полмиллиона рублей.

Кроме того, технологи ЗИФ в этом году предложили несколько решений по оптимизации гидрометаллургических процессов, что позволило значительно сократить расход реагентов, за счет чего предприятие сможет экономить более 60 миллионов рублей в год.

- Компания быстро реагирует на внешние изменения рынка. Такая гибкость, на мой взгляд, связана с тремя факторами. Во-первых, импортозамещение было интересно нам вне зависимости от внешних ограничений, поэтому сейчас нам было достаточно ускориться в этом направлении, вместо того, чтобы начинать работу с нуля. Во-вторых, у компании "Полюс" есть активы по всей России, и преодолеть возникающие сложности нам очень помогла помощь коллег из других бизнес-единиц. А третье - это команда профессионалов, которые открыты вызовам и с интересом решают любые производственные задачи, - резюмирует Андрей Алейников.

Компания продолжает придерживаться принципов устойчивого развития. Несмотря на сложности в работе с международными аудиторскими компаниями, "Полюс Вернинское" получило сертификат Международного института по управлению цианидами (ICMI).

Цианиды в форме очень слабого раствора используются для растворения и извлечения золота из руд. Работа по внедрению Международного кодекса управления цианидами в практику компании началась в 2018 году. В 2021-м Вернинский ГОК получил условный сертификат ICMI. Условный - потому что за время, пока шли подготовка и сама сертификация, появились новые требования.

- Например, обязательная окраска цианида, чтобы возможные утечки опасного вещества можно было определить визуально. Однако сам краситель должен быть нейтральным и не влиять на процесс золотоизвлечения. Вещество подбирали в лабораториях в течение года. Затем были опытно-промышленные испытания на самой фабрике, - пояснил Алексей Зырянов, начальник отдела промышленной безопасности "Полюс Вернинского".

В августе 2022 года ICMI официально подтвердил соответствие Вернинского ГОКа международным нормам. Для сохранения статуса предприятие каждые три года будет проходить специальный аудит.

- Таких компаний в нашей стране единицы. Международный сертификат подтверждает, что для предприятия безопасность и экология являются приоритетными, - отмечает Алексей Зырянов.

Кроме того, на Вернинском в этом году представители компании "Тюф Аустрия Стандарты и Соответствие" дважды провели аудиты и поставили оценку уровню культуры безопасности 3,6. Это один из лучших результатов среди промышленных предприятий страны.

- В современном мире уровень культуры безопасности определяет качество производства. Никакие тонны-килограммы не стоят жизни и здоровья человека. Важно, что в нашей компании этим постулатом прониклись все - от руководителей до сотрудников каждого подразделения. Еще один фактор, позволивший нам получить высокую оценку, - постоянное развитие, - говорит директор по операционной эффективности "Полюс Вернинского" Денис Кузнецов.

В августе этого года компания "Полюс" опубликовала Климатическую стратегию, в которой оценивает возможные климатические риски и их влияние на работу компании, определяет свои средне- и долгосрочные цели по сокращению выбросов парниковых газов и предлагает меры по декарбонизации.

По оценке экспертов, ни один из возможных рисков не оказывает критического влияния на деятельность "Полюса" благодаря удачному расположению активов компании - Красноярский и Хабаровский края, Республика Саха (Якутия), Магаданская и Иркутская области. Это, однако, не меняет планов "Полюса" относительно достижения углеродной нейтральности.

В частности, компания ставит целью достичь углеродной нейтральности к 2050 году. Через 10 лет она намерена сократить прямые и косвенные выбросы парниковых газов на тонну переработанной руды практически вдвое от объема 2020 года.

Для этого золотодобытчики намерены перейти на безуглеродный транспорт, продолжить реализацию программ энерго- и теплосбережения, использовать энергию только из возобновляемых источников.

- Дальнейшее сокращение выбросов и повышение энергоэффективности являются нашими основными стратегическими приоритетами в области смягчения последствий изменений климата, - отметил председатель совета директоров "Полюса" Владимир Полин.

Золотые рекорды, достижения в культуре безопасности и других областях Вернинскому обеспечивает большая команда профессионалов. Вот уже 10 лет коллектив возглавляет опытнейший горняк и талантливый руководитель Игорь Цукуров. Под его началом предприятие признано образцовым по многим показателям. Например, уровень извлечения золота на Вернинском один из самых высоких в стране - 90 процентов.

Свою команду профессионалов "Полюс Вернинское" формирует буквально со студенческой скамьи. В этом году предприятие снабдило Бодайбинский горный техникум учебным электротехническим оборудованием и всеми необходимыми расходниками - проводами, кабель-каналами, трубами, выключателями. А еще оснастило обогатительную лабораторию. Специалисты компании консультировали педагогов, что именно нужно для практических занятий, чтобы студенты обучались в условиях, максимально приближенных к производственным.

Игорь Цукуров, управляющий директор "Полюс Вернинского":

- Мы никогда не стоим на месте. И новые вызовы для металлургической отрасли стали поводом усилить динамику развития, заняться поиском нестандартных решений. К концу года мы подходим с новым производственным рекордом по добыче золота и большим количеством внедренных инновационных проектов. Среди них - технология верхнеуровневого алгоритма управления технологической цепочкой на фабрике, что позволило еще поднять уровень золотоизвлечения. Такой уровень автоматизации позволил нам тонко настроить работу каждого участка производства и стабилизировать технологические показатели. Время показало, что мы можем справляться и без зарубежного программного обеспечения даже в таких сложных вопросах. Искренне и с большим удовольствием я благодарю команду "Полюс Вернинского", ценю вклад каждого сотрудника в общее дело!

В Сибири сохранился рост промышленного производства

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Годовые итоги работы сибирской промышленности еще не подведены, но результаты девяти месяцев 2022 года, опубликованные Росстатом, показывают, что в семи из десяти регионов СФО сохранилась положительная динамика. При этом Республика Тыва совершила беспрецедентный рывок и заняла первое место в России с индексом промпроизводства в 133,9 процента.

Несмотря на негативные последствия санкционного давления, по итогам трех кварталов 2022 года в России все же отмечен незначительный (на 0,4 процента) промышленный рост. По данным Росстата, за девять месяцев добыча полезных ископаемых выросла на 1,9 процента, энергетика - на 0,3 процента. Вместе с тем обрабатывающие производства снизили показатель на 0,5 процента, а сфера "Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений" - на 5,5 процента.

Как показывает исследование Росстата, сегодня большинство руководителей предприятий считает основным фактором, тормозящим промышленный рост, неопределенность экономической ситуации - это отметили 42 процента респондентов. Далее идут низкий спрос на внутреннем рынке (23 процента) и недостаток финансовых средств (22 процента участников опроса).

Согласно ноябрьскому исследованию РИА "Рейтинг", по сравнению с прошлым годом количество российских регионов, где отмечена положительная динамика промышленного производства, сократилось с 72 до 43. В 41 субъекте федерации произошло падение, в Республике Мордовия показатель сохранился на прежнем уровне.

В восьми российских регионах рост промышленного производства превысил десять процентов. В Сибирском федеральном округе к их числу относится только Тува, потеснившая с почетного общероссийского первого места Республику Северная Осетия - Алания, лидировавшую в рейтингах 2020 и 2021 годов. Аналитики отмечают, что такой успех Туве обеспечил существенный (на 43,2 процента) рост добычи полезных ископаемых, прежде всего угля.

На втором месте в СФО оказался Красноярский край, где промышленный рост в январе-сентябре составил 4,8 процента. Основной вклад внесли обрабатывающие производства с индексом 107 процентов к прошлогоднему уровню и энергетика (106,4 процента). Добыча полезных ископаемых увеличилась на 2,1 процента. В Иркутской области индекс промышленного производства достиг 104,1 процента, здесь лидируют энергетика (плюс 6,1 процента) и добыча полезных ископаемых (плюс 4,4 процента). У обрабатывающих отраслей этот показатель вдвое ниже, чем у добывающих, - 2,2 процента. В Омской области промышленность за девять месяцев выросла на 3,8 процента, при этом обрабатывающие предприятия показали рост на 4,6 процента.

В Алтайском крае индекс промышленного производства по результатам трех кварталов составил 101,7 процента. Энергетика выросла на 5,1 процента, добыча полезных ископаемых - на 2,4 процента. Томская область совсем немного превысила прошлогодний показатель (на 0,2 процента), позитивную динамику продемонстрировали добыча полезных ископаемых (плюс 0,4 процента) и обработка (плюс 0,1 процента).

В Новосибирской области индекс промпроизводства - 101,8 процента, при этом добыча полезных ископаемых увеличилась на 8,3 процента, обеспечение электроэнергией, газом и паром - на 8,8 процента. В обрабатывающих производствах за девять месяцев 2022 года индекс производства составил 101,3 процента, рост отмечен в 12 из 23 отраслей.

Комментируя данные Новосибирскстата, заместитель губернатора региона Сергей Семка отметил несколько предприятий, добившихся самых внушительных показателей. Так, АО "Новосибирский патронный завод" за год увеличило производство на 164 процента, ООО "Сибэлектропривод" - на 88,9 процента, АО "Катод" - на 83,2, АО "Новосибирский завод искусственного волокна" - на 82, ПАО "НЗХК" - на 42, ХК ПАО "НЭВЗ-Союз" - на 20,6 процента.

- Мы смотрим на сложившуюся ситуацию как на окно возможностей. Растет запрос на импортозамещение, предприятиям нужны новые надежные партнеры и инвесторы внутри России. А это открывает новые горизонты для развития отечественного бизнеса. Ведь страна у нас огромная, а потенциал предприятий промышленности используется не на полную мощность, - подчеркивает директор одного из крупнейших металлообрабатывающих предприятий Сибири, ООО "Новосибирский завод резки металла", Дмитрий Ионычев.

В Иркутской области создаются новые вычислительные мощности

Екатерина Дементьева (Иркутск)

В этом году в Иркутской области появился новый центр обработки данных (ЦОД). Он расположен в городе Усть-Илимске, на севере региона. Сейчас его основная работа - легальный майнинг криптовалют, но в перспективе сеть таких дата-центров способна стимулировать развитие сложных вычислений.

Выбор небольшого северного города для сооружения ЦОД был обусловлен несколькими факторами. Первый и главный - достаточный резерв электроэнергии. Рядом расположена Усть-Илимская гидроэлектростанция, промышленных потребителей не так много, да и население невелико. В то время как на густонаселенном экономически развитом юге Приангарья свободных энергомощностей уже не осталось. Второй фактор - неплохая логистика: Усть-Илимск - крупная железнодорожная станция. И, наконец, холодный климат позволяет серьезно экономить на охлаждении оборудования.

Казалось бы, в разгаре криптозима, биткоин упорно "пробивает" минимумы, криптовалюты меняют способы добычи на менее энергозависимые, а мелкие майнеры продают оборудование. Нужен ли еще один майнинг-центр?

Специалисты на это отвечают, что инвестиции в майнинг - долгоиграющие. Они работают и при росте курса, и при его снижении. Естественно, если при этом окупаются затраты на электроэнергию. Но цены на оптовом рынке электроэнергии во второй ценовой зоне (Сибирь) ощутимо ниже, чем в европейской части страны, и уж тем более ниже, чем в той же Европе, особенно сейчас.

- Фундаментально рынок промышленного майнинга в России, наоборот, извлекает выгоду от сложившейся ситуации. Инвестиционная активность увеличилась, так как вход на низком рынке в добычу биткоина может дать существенную прибыль, - отмечает Игорь Рунец, основатель и генеральный директор компании BitRiver, построившей ЦОД в Усть-Илимске.

Компания предоставляет инфраструктурные и вычислительные мощности для крупных майнеров из Юго-Восточной Азии, арабского мира и СНГ.

Между тем, кроме добычи криптовалюты, для подобных центров возможно и иное применение. Сеть таких дата-центров в России в перспективе способна стимулировать развитие сложных вычислений, придать импульс отечественной школе криптографии. Для нашей промышленности это готовый потребитель оборудования на элементной базе ниже 7 нанометров.

Но пока создание дата-центров прежде всего позволяет упорядочить майнинг как таковой. А это для Иркутской области крайне важно. Энергетики указывают, что за последние два года энергопотребление домохозяйств в регионе выросло вдвое. По их мнению, причина в бытовом майнинге - добытчики криптовалюты пользуются тем, что в области самый низкий тариф для населения: около одного рубля за киловатт-час, и устанавливают "машинки" в частных домах и надворных постройках, гаражах, на балконах. Это явление получило название "серый майнинг". Энергетики же настаивают на том, что за электричество для майнинга надо платить по коммерческому тарифу.

Любопытно, что опыт промышленного майнинга оценили региональные власти. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев предложил после того, как будет принят закон о майнинге, создать для этой деятельности специальные зоны по принципу игорных.

- Я общался с депутатом Госдумы Анатолием Аксаковым, который является одним из авторов законопроекта о майнинге. Он считает, что уже в декабре законопроект будет принят в первом чтении, в январе - окончательно и начнет действовать уже с февраля. После чего я предлагаю рассмотреть районы Иркутской области с точки зрения энергодефицита и энергопотребления, выделить зоны с профицитом мощности и именно там предложить сделать специальные майнинговые зоны по типу игорных. При этом запретить эту деятельность на всей остальной территории региона, - уточнил Игорь Кобзев.

По мнению специалистов BitRiver, проблему можно решить путем создания таких условий, при которых бытовой майнинг в нынешнем его формате окажется экономически нецелесообразным. Например, дифференцировав тарифы для населения и бытовых майнеров, а также стимулируя "мягкую" миграцию оборудования для бытового майнинга в специализированные технопарки. И вот их уже следует оборудовать в энергетически профицитных районах.

Что касается энергетиков, то они не против промышленного майнинга. Крупные дата-центры помогают им стабилизировать нагрузку в сетях, по договоренности выключая оборудование в пиковые часы и наращивая потребление во время низкого спроса.

- Промышленный майнер для нас - очень удобный потребитель: понятный график, нет скачков, можно им управлять, сглаживать нагрузки, - отмечал директор по технологическому присоединению "Иркутской электросетевой компании" Евгений Вечканов в рамках съезда лидеров "ОПОРЫ России" в Иркутске.

К тому же легальные дата-центры используют оборудование, проверенное Роспотребнадзором, присоединены промышленной связью к электросетям, рассчитанным на промышленную нагрузку.

Российские вузы нашли новые подходы для подготовки ИТ-специалистов

Евгения Мамонова

Технологическая независимость - курс, который взяла отечественная экономика, требует высококвалифицированных кадров. В первую очередь речь идет об ИТ-специалистах, которые нужны буквально в любой отрасли, для решения самых разнообразных задач. Сегодня российская экономика испытывает их дефицит - стране не хватает около миллиона айтишников.

Для того чтобы восполнить существующий пробел, в нашей стране реализуется целый ряд программ. Одна из них - федеральный проект "Кадры для цифровой экономики". По этому проекту количество бюджетных мест по цифровым направлениям предполагалось увеличить с 80 тысяч в 2021 году до 120 тысяч в 2024-м. Однако новые экономические вызовы показали, что такого количества специалистов будет недостаточно. Поэтому уже в 2022-м бюджетные места факультетов, связанных с информационными технологиями, были увеличены до 160 тысяч. Скорее всего, в следующем 2023-2024 учебном году их станет еще больше.

Вчерашние школьники охотно идут в ИТ, понимая, что за цифровыми профессиями будущее. В этом году информатика вошла в тройку самых популярных предметов ЕГЭ. Количество школьников, решивших ее сдавать, увеличилось более чем на 30 тысяч по сравнению с 2021 годом - до 128 тысяч человек.

"Цифровая трансформация, активно происходящая в госсекторе, требует разработчиков отечественных платформ и специалистов по интеграции, - отмечает директор по инновациям компании "Меркатор Холдинг" Павел Теплов. - Импортозамещение требует собственных разработок электронных компонентов, включающих программное обеспечение и, соответственно, программистов в этой сфере. Киберугрозы сегодня выходят на новый уровень, чтобы им противостоять, нужны высококлассные специалисты по информационной безопасности. Бурный рост и развитие цифровых двойников, систем, применяющих машинное зрение, использование методов искусственного интеллекта требует дата-сайнтистов, методологов и аналитиков".

Сегодня быть айтишником и престижно, и выгодно. Информационные технологии не сосредоточены только в одной из областей экономики, поэтому ИТ-специалисты нужны буквально везде. Однако это вовсе не означает, что рынок труда готов биться за любого кандидата. Сегодня востребованы исключительно высококвалифицированные кадры, имеющие фундаментальную базу профильных знаний и навыков, постоянно повышающие свою квалификацию и готовые решать нестандартные задачи. Отечественные вузы вполне способны подготовить такие кадры. Об этом говорит хотя бы то, что наши специалисты востребованы как в России, так и по всему миру.

Вместе с тем вузы понимают, что в быстро меняющейся повестке дня нужны специалисты, которые могут решать не только сегодняшние задачи, стоящие перед экономикой, но и способные работать на опережение. Очевидно, что профессионалов нового формата нельзя готовить по-старому. Времена, когда студенты овладевали знаниями, исключительно сидя в аудиториях, уходят в прошлое. На смену приходят подходы, которые позволяют не только снабдить будущего специалиста теоретическими знаниями, но и дать возможность "поработать руками" над созданием реального проекта, у которого есть самый настоящий заказчик. Как правило, это отечественные высокотехнологичные компании, которые заинтересованы в квалифицированных кадрах, готовых приступить к решению реальных задач даже не после получения диплома, а еще на этапе обучения.

Для этого вузы активно сотрудничают с российским бизнесом и госкорпорациями, вместе корректируют обучающие программы, создают образовательную среду нового формата, где есть экспериментальные лаборатории и целые технопарки, в которых студенты могут сразу на практике применить полученные знания и даже создать реальный продукт от идеи до готового образца.

"Система подготовки не стоит на месте, - считает Павел Теплов. - Наши вузы традиционно дают хорошую базу для дальнейшей профессиональной подготовки, которая, как правило, происходит уже непосредственно в рамках работы. Специалисты проходят внутрикорпоративное обучение по мере своего профессионального роста. Сейчас система образования адаптируется к этому, увеличивая степень готовности выпускников. У студента теперь гораздо больше шансов столкнуться с практическими прикладными задачами в стенах вуза, а у работодателя - получить готового специалиста. Развивается сотрудничество с бизнесом, потребителем и кадров, и научных изысканий. Все более охотно вузы берутся за решение задач реального сектора экономики, создавая кооперационные цепочки с конструкторскими бюро промышленных предприятий и корпораций. Отличным примером является Московский политехнический университет, ведущий большую практическую работу в интересах автопрома".

По словам экспертов, такое сотрудничество с государством и бизнесом пока происходит точечно, однако совсем скоро перерастет в норму, которая будет действовать в подавляющем большинстве вузов нашей страны.

"Основной тренд в подготовке специалистов на сегодняшний день задают два заказчика - государство и крупные технологические корпорации, - отмечает доцент кафедры информатики РЭУ им. Г.В. Плеханова Александр Тимофеев. - Каждый из заказчиков задает свой тренд в подготовке кадров, что только обогащает образовательную среду, позволяя действовать многополярно и готовить многозадачных, актуальных специалистов".

Эксперты отмечают, что следующий шаг в трансформации подготовки как ИТ-специалистов, так и других кадров, - это внедрение интеллектуальной виртуальной образовательной среды.

"Это позволит объединить всех участников образовательного процесса: вузы, студентов, профессорский состав, а также представителей реального сектора, - говорит Александр Тимофеев. - Такая синергия позволит подготовить выпускников, обладающих по-настоящему востребованными знаниями и навыками и способных самостоятельно решать необходимые задачи".

Почему оборонным предприятиям важно производить не только военную продукцию

Сергей Добрин (старший вице-президент - директор департамента финансового оздоровления оборонно-промышленного комплекса ПСБ)

Вызовы, с которыми сталкивается сегодня Россия, стимулируют отечественную промышленность развиваться еще активнее. Предприятия ОПК, безусловно, играют здесь особую роль.

Выполнение гособоронзаказа является для них первоочередной, но не единственной задачей. Выпуск и реализация высокотехнологической продукции гражданского назначения - еще одна задача, которая была поставлена президентом еще в 2016 году и которая сегодня не только не должна уходить на вторые роли, но, напротив, должна активно развиваться, становясь инструментом, способным вывести многие отрасли на принципиально новый уровень.

Для того, чтобы качественно и своевременно выполнять государственный оборонный заказ, предприятия ОПК оперативно перестраивают производства, совершенствуют продукцию, выстраивают новые логистические цепочки. Многие эксперты уверены, что предприятия ОПК обладают необходимым потенциалом для того, чтобы не только реализовать поставленные задачи по ГОЗ, но и, занимаясь выпуском гражданской продукции, стать важным элементом системы импортозамещения в российской экономике. При этом наряду с имеющейся научно-технологической базой, которой, несомненно, располагает отечественный ОПК, для успешной реализации и проектов ГОЗ, и проектов на гражданских рынках необходимо сохранять фокус на финансовой устойчивости.

Возросшие объемы гособоронзаказа сегодня как никогда требуют от отечественной оборонки наращивания выпуска высокотехнологичных изделий, расширения и модернизации производственных мощностей, увеличения штата работников. В условиях роста оборонных контрактов сектор ОПК, безусловно, развивается. Однако это экстенсивное развитие. Стратегия, при которой организации ОПК станут активными участниками процессов импортозамещения, усилят линию выпуска гражданской продукции и обеспечат себя различными каналами сбыта, будет независимо от внешних обстоятельств способствовать развитию отрасли. Учитывая большой потенциал отечественного ОПК, можно говорить о том, что стратегия эта реализуемая.

ПСБ как опорный банк оборонно-промышленного комплекса сегодня обслуживает более 70 процентов контрактов гособоронзаказа и оказывает всестороннюю поддержку предприятиям ОПК. Банк нацелен на повышение экономической эффективности и стабильности предприятий ОПК и занимается постоянным мониторингом и системным анализом факторов финансовой устойчивости. Эксперты банка анализируют и адаптируют к текущей ситуации различные банковские и небанковские механизмы, которые способствуют повышению конкурентоспособности и улучшению финансовой устойчивости организаций оборонно-промышленного комплекса. Для объективной оценки имеющегося массива данных и дальнейшего прогнозирования ситуации по конкретным предприятиям ПСБ в сотрудничестве с Минпромторгом России, ФНС России и Росфинмониторингом уже на протяжении трех лет составляет рейтинг финансовой устойчивости организаций ОПК. С помощью этого инструмента банк разрабатывает для отдельных компаний четкие и реалистичные программы финансового оздоровления, в которых задействованы имеющиеся инструменты господдержки, ресурсы самой организации, ее непрофильные активы.

Сегодня государство предоставляет предприятиям ОПК, реализующим программы производства гражданской продукции, ряд инструментов финансового содействия. Однако быстро меняющийся внешний ландшафт, время и обстоятельства диктуют необходимость их актуализации. Целесообразно сделать критерием получения господдержки для предприятия не расширение производственной базы гражданской продукции, а увеличение объемов сбыта, обеспечение гарантированного долгосрочного спроса на продукцию. На практике это может быть реализовано в рамках заключения контрактов на поставку будущей, еще не произведенной продукции или контрактов со встречными инвестиционными обязательствами поставщика и покупателя - офсет-контрактов. В системе госзакупок хорошим инструментом может стать увеличение периода планирования закупок на несколько лет вперед в рамках различных федеральных и муниципальных программ, а при выполнении ГОЗ - формирование складских запасов. Необходим более гибкий подход государственного заказчика к согласованию опережающих закупок. Увеличение объемов небанковского финансирования также может стать инструментом стабильного развития организаций ОПК. Одна из важных задач ПСБ в этом контексте - помощь в формировании благоприятной среды для развития финансирования, в том числе облигационного.

Сегодня у отечественных оборонных предприятий появилась еще одна возможность выйти на принципиально новый уровень развития, стать локомотивом отечественной экономики. Стратегической задачей руководства российских оборонных предприятий стал поиск баланса между безусловным выполнением задач по оборонному заказу, с одной стороны, и производством и сбытом высокотехнологичной гражданской продукции - с другой.

В России создаются новые механизмы трансфера технологий

Михаил Калмацкий

Россия стремится к технологической независимости, и один из способов решить эту задачу - преобразование научных открытий в полезные для отечественной экономики изобретения.

Пример такого пути - механизм трансфера технологий, созданный госкорпорацией "Росатом". Он включает поставщика научных решений - Национальный центр физики и математики (НЦФМ), к которому добавилась еще одна структура - Институт трансфера технологий (ИТТ).

Конечно, ученые могли бы и сами превращать свои открытия в конечный продукт для потребителя, но это не их работа. Опыт, в том числе и мировой, показывает: более эффективный путь, когда одни фокусируются на научных исследованиях, а другие находят применение их открытиям.

Можно выделить три показательные модели трансфера технологий: американскую, германскую и китайскую. США пошли по пути технологического предпринимательства и организовали взаимовыгодную кооперацию науки, государства и бизнеса. Они создали информационную систему управления интеллектуальной собственностью, позволяющую отслеживать движение технологий, а также привлекли военных. Китай выбрал иной вариант - создание собственных технологий путем воспроизводства зарубежных. Германия использовала инфраструктурную модель трансфера, создавая соответствующие центры в технопарках и индустриальных парках.

В "Росатоме" решили не копировать ни одну из перечисленных моделей, а создать свою систему - гибридную. Она должна сделать более эффективным процесс трансфера технологий, который существовал в госкорпорации до этого. Понятно, что новая система создается не на пустом месте: у "Росатома" достаточно примеров того, как передовые научные идеи превращались в продукт, который можно успешно продавать. Один из них - акустический анализатор, оценивающий состояние станка. Прибор, состоящий из датчиков, системы управления и программного обеспечения устанавливается на станок, по его "звучанию" определяет состояние оборудования и может мгновенно вычислить неисправность. Это позволяет экономить на техническом обслуживании станков и предупреждать аварии. Вот так технология из 80-х нашла полезное применение в XXI веке.

Другой пример - известный медицинский аппарат "Тианокс" для ингаляционной терапии оксидом азота. Он появился благодаря разработкам Российского федерального ядерного центра в Сарове. Прибор синтезирует оксид азота прямо из воздуха и подает его в легкие пациента. Обычно этот газ доставляют в больницы в баллонах, но теперь достаточно установить такой аппарат в любой палате.

В 2021-м началось промышленное производство таких приборов, и в этом году их было продано более чем на 0,5 миллиарда рублей, сообщил директор по гражданской продукции ядерного оружейного комплекса ГК "Росатом" Денис Анищук. Успех несомненный, правда от момента появления идеи такого аппарата до его поступления в продажу прошло 10 лет. Поэтому одна из задач новой системы трансфера технологий - сократить этот период.

Времени на раскачку не будет. По словам Дениса Анищука, уже к 2030 году ядерный оружейный комплекс "Росатома" планирует зарабатывать на коммерческих проектах, связанных с трансфером технологий, 150 миллиардов рублей.

Ключевая роль в этом процессе отводится Институту трансфера технологий, созданному в этом году на базе АО "Русатом РДС" - одной из дочерних компаний "Росатома".

"Мы сейчас работаем со следующими видами трансфера: из фундаментальной науки и прямой трансфер уже существующих технологий гражданской продукции", - рассказал "РГ" директор по трансферу технологий АО "Русатом РДС" Александр Кулиш.

По его словам, на сегодняшний день у госкорпорации в работе находится около 30 соответствующих проектов.

Самый объемный из перечисленных видов трансфера - это получение технологий из открытий фундаментальной науки. Ключевым игроком здесь выступает Национальный центр физики и математики, созданный в 2021 году. В его учредителях - "Росатом", МГУ имени М.В. Ломоносова, Российская академия наук и др.

Научная программа центра включает 10 направлений: национальный центр исследования архитектур суперкомпьютеров, математическое моделирование на супер-ЭВМ экса- и зеттафлопсной производительности, газодинамика и физика взрыва, физика высоких плотностей энергии, физика частиц и космология, ядерная и радиационная физика, исследования в сильных и сверхсильных магнитных полях, физика изотопов водорода, искусственный интеллект и большие данные в технических, промышленных, природных и социальных системах, экспериментальная лабораторная астрофизика и геофизика.

В каждом направлении - несколько ключевых тем. К примеру, ядерная и радиационная физика нацелены на разработку новых технологий по созданию ускорителей заряженных частиц, изучение возможности управляемого воздействия на радиационные пояса Земли, разработку методов защиты электроники от радиационного излучения. Направление больших данных (Big Data) предполагает разработку технологий для создания безлюдных производств, создание автономного интеллектуально-активного системного ПО, исследование проблем сквозного управления жизненным циклом изделий.

По каждому из 10 направлений предполагается трансфер технологий. Причем этот процесс будет идти параллельно с научной работой. Не нужно ждать, пока ученые завершат весь цикл исследований, и лишь затем переходить к оценке коммерческих возможностей их открытия. "ИТТ во время начальных фаз исследований подключается к ним и оценивает технологии, которые могут получиться при проверке рыночных и иных гипотез и организовывает разработку непосредственно технологии и продукта. А фундаментальные исследования продолжаются дальше", - пояснил Александр Кулиш.

Для серьезной научной работы нужны умные головы и современное оборудование. Первое уже есть, и речь не только о собственных ученых, НЦФМ работает в кооперации с более чем 50 ведущими научными организациями страны. Что касается технического оснащения, к 2030 году в НЦФМ должны появиться три установки класса мегасайенс. Это фотонный суперкомпьютер, электрон-позитронный коллайдер "Супер С-тау фабрика", схожий с известным большим адронным коллайдером в Европе, а также лазер XCELS с очень высокой мощностью излучения. "В одном коротком импульсе такого лазера развивается мощность, которая на три порядка больше суммарной мощности всех электростанций, работающих сейчас в мире", - пояснил научный руководитель НЦФМ академик РАН Александр Сергеев.

Создание такого лазера - не только важный шаг для науки, но и возможность для трансфера технологий, считает он. В НЦФМ уже нашли, где применить продвинутые лазерные технологии - в производстве микроэлектроники. С их помощью можно уменьшить топологические размеры чипов. Для этого нужен рентгеновский литограф, которого в нашей стране пока нет. В НЦФМ собираются создать его, используя наработки нескольких научных институтов: мощный лазер, особое вещество, из которого идет излучение, и рентгеновские зеркала для его фокусировки.

"Если соединить эти три разработки, то мы получим на длине волны 13,5 нанометра литографическую систему с мощностью, которая в разы превосходит то, что делает сегодня голландская компания ASML (крупнейший производитель литографического оборудования. - Прим. "РГ")", - отметил Александр Сергеев.

Другой потенциальный проект НЦФМ - создание автономной навигационной системы, базирующейся на рентгеновских пульсарах (космические источники переменного рентгеновского излучения). Запуск в 2019 году обсерватории "Спектр-РГ" позволил открыть множество таких источников.

"Вспомним, как устроена система GPS. С помощью информации из трех мест мы можем определять свое положение, а за счет периодических сигналов во времени определяем нашу скорость. А навигация - это положение и скорость движения, - отметил Александр Сергеев. - Если рентгеновский телескоп такого типа будет запущен в космос, можно создать автономную систему позиционирования, базирующуюся на рентгеновских пульсарах и не связанную с Землей. Она может использоваться для ближнего космоса, дублируя наш ГЛОНАСС".

ИТТ уже участвует в упомянутых проектах НЦФМ. "Сейчас как раз тот момент, когда они ведут фундаментальное исследование, а мы проверяем их результаты на рыночные гипотезы, на возможность их коммерциализации, превращения в новые технологии и продукты", - рассказал Александр Кулиш.

По его словам, трансфер разрабатываемых НЦФМ технологий может быть выполнен в течение двух-трех лет.

Национальный центр физики и математики был создан в 2021 году по поручению президента России Владимира Путина. Он расположен в городе Саров (Нижегородская область). Учредители НЦФМ - Госкорпорация "Росатом", МГУ имени М.В. Ломоносова, Российская академия наук, Министерство науки и высшего образования России, НИЦ "Курчатовский институт". Основные цели НЦФМ - получение новых научных результатов мирового уровня, подготовка ученых высшей квалификации, укрепление кадрового потенциала предприятий "Росатома" и ключевых научных организаций России. Образовательной частью центра стал филиал МГУ, где учатся 100 магистрантов и 10 аспирантов.

На территории НЦФМ будет создан комплекс из научно-исследовательских корпусов, передовых лабораторий и установок класса мидисайенс (создание к 2025 году) и мегасайенс (к 2030 году). Также здесь будет развернута система "Умный город", которая обеспечит управление внутренними процессами.

Обучаться музыке теперь возможно и на онлайн-платформах

Алена Узбекова

Качество российского академического музыкального образования - на высочайшем уровне, а новые методы обучения, в числе которых есть занятия и на онлайн-платформах, позволяют развиваться талантливым людям по всей стране - от Калининграда до Сахалина. Об этом в интервью "РГ" рассказал известный саксофонист, народный артист России, президент авторского совета Российского авторского общества Игорь Бутман.

К 100-летию российского джаза Игорь Бутман и образовательная платформа "Муза" запустили специальный проект, посвященный истории и практикам развития джазовой культуры в России и в мире.

Игорь Михайлович, какие проблемы сегодня есть в музыкальном образовании и существуют ли новые подходы к их решению?

Игорь Бутман: Наше академическое образование - очень хорошее. И с точки зрения классического обучения, конечно, серьезная база важнее новых подходов.

Но жизнь не стоит на месте, поэтому систему образования нужно не то что менять, а дорабатывать. Если говорить об истории обучения джазовой музыке в России, то большинство методик ранее были разработаны музыкантами, которые формально джазового образования не имели. Это были либо самоучки, либо студенты и выпускники консерватории.

Сейчас направление джаза есть в Санкт-Петербургском музыкальном училище им. Мусоргского, в Музыкальном училище им. Гнесиных в Москве, есть Академия джаза, которую я возглавляю. Но необходимы общие стандарты обучения. Важно объединить методы, которые разработаны за рубежом и в России.

Кроме того, считаю, что современные реалии требуют уже более профессионального подхода к обучению джазу с самого начала, с детского возраста, с музыкальной школы. Россия может быть законодателем моды не только в академической музыке, но и в музыке современной, популярной. Поэтому нужны учреждения, в которых будут обучать джазу музыкантов разных возрастов, и необходимы, соответственно, различные образовательные программы по этому направлению.

А джаз можно играть с детского возраста, с музыкальной школы?

Игорь Бутман: В Челябинской областной детской филармонии 10-летний мальчик очень прилично играет на саксофоне. В Архангельске есть способные дети, во Владивостоке, в Екатеринбурге. Есть замечательный детский оркестр в Ростове-на-Дону. Талантов много.

Другой вопрос - как открыть этот талант. И мало еще открыть, талантливым людям нужна подпитка, обратная связь, обучение. Они должны иметь доступ к разной информации и чувствовать себя востребованными.

Поэтому я приветствую все прогрессивные технологии, которые работают на повышение качества образования. И хорошо, когда к созданию онлайн-программ привлекаются признанные профессионалы. Но этих профессионалов невозможно направить в разные регионы - на Сахалин не налетаешься. Вот тут могут помочь онлайн-программы. И еще один важный плюс такого формата обучения - возможность получать обратную связь со всей страны за счет комментариев. Мы читаем все комментарии к онлайн-курсам, обсуждаем. Они дают пищу для размышлений и позволяют вырабатывать нужные решения.

Как может в будущем меняться само звучание джаза?

Игорь Бутман: Если говорить о России, то у нас выработался собственный стиль. С одной стороны, есть очень хорошая отечественная школа подготовки музыкантов, с другой - мы были интегрированы в мировую школу, потому что много сотрудничали с зарубежными коллегами, ездили по миру, выступали. И у нас есть собственные композиторы и интонации, которые присущи нашей культуре генетически.

Также, думаю, в джазе проявятся тенденции, которые есть в классической музыке, а именно - новаторское прочтение известных произведений, виртуозность исполнения, экспрессивность, политональность. В то же время есть артисты и аудитория, которые, наоборот, предпочитают минимализм и классическую манеру исполнения.

Именно поэтому так важно правильно обучать талантливых людей и давать им возможности творческого поиска. Тогда будет интересное развитие джазовой культуры.

Можете ли вы описать портрет поклонника джаза?

Игорь Бутман: К счастью, не могу. Мы играли недавно концерт в клубе в Петербурге. И там были люди моего возраста, были люди младше, совсем молодые - симпатичные девушки и юноши. Были люди, которые пили чай, а были те, кто пил дорогое вино. Аудитория широкая, и мы работаем над тем, чтобы джаз был доступен всем.

Эта музыка востребована и в джазовых клубах, и в больших концертных залах, и на открытых фестивалях.

И джазовый музыкант - сейчас профессия привлекательная. А чтобы музыканты зарабатывали деньги, нужны качественное обучение и поддержка. Потому что вместе с возможностями растет и конкуренция.

В этом году празднуется столетие российского джаза. Какие можно подвести итоги и наметить перспективы?

Игорь Бутман: Во-первых, мы благодарны предыдущему поколению, которое занималось джазом и делало это только из любви к этому виду искусства. Это поколение понимало, что джаз не принадлежит к какому-то определенному народу, а это в целом человеческое искусство, которое важно для тех, кто любит жизнь, музыку и культуру.

Второй важный момент - поддержка спонсоров и государства. Эта поддержка и понимание нашего искусства позволяют нам смотреть в будущее с оптимизмом и верить в конкурентоспособность наших музыкантов в мире. Хочется, чтобы поддержка продолжалась.

И третий момент связан с необходимостью качественного образования - то, с чего мы начали разговор. Мы должны уметь объяснять детям, что импровизация, а джаз - импровизация, - это не что-то запредельное, а вполне доступное искусство, похожее на человеческий диалог.

Если у человека есть хороший словарный запас, он может импровизировать. То же - в музыке. Если есть хорошая база, а к этому еще добавляются талант и грамотное обучение, могут получиться прекрасные произведения.

Мы доказали, что у нас прекрасная музыка, талантливые люди. Самый исполняемый композитор в мире - Петр Ильич Чайковский. Сейчас важно воспитать новых звезд, которые смогут создавать не только консервативную, но и новую музыку, любимую всеми.

Справка

На образовательном маркетплейсе Edutoria от Сбера создан специальный проект "Муза". Он предназначен для тех, кто хочет развиваться в области культуры, искусства и креативных индустрий. Пользователь, изучая короткие курсы, может погрузиться в историю искусств и исследовать мировую культуру, найти творческое хобби, а также сделать первые шаги в креативных профессиях.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 декабря 2022 > № 4245021 Игорь Бутман

Над какими проектами снижения выбросов парниковых газов работает НОЦ Сибири

Вера Кириченко

За три года работы Научно-образовательный центр мирового уровня "Енисейская Сибирь", известный также как Первый климатический НОЦ, смог сформировать 56 комплексных проектов разработки высоких технологий.

Центр был создан на базе Сибирского федерального университета (Красноярск) в 2019 году по инициативе руководителей Красноярского края, республик Хакасия и Тыва. Участниками программы НОЦ на сегодняшний день являются 9 университетов, 5 научно-исследовательских институтов и 14 предприятий, в том числе Норникель, РУСАЛ, СУЭК, Полюс, НПП "Радиосвязь", ИСС им. ак. М.Ф. Решетнёва и другие. В 2021 году НОЦ "Енисейская Сибирь" вошел в число 15 НОЦ мирового уровня Российской Федерации.

Объединение различных организаций под "зонтом" НОЦ обеспечило хороший результат.

- Не могу сказать, что за время работы Центра мы перевернули мир, но нам удалось его, как минимум, существенно улучшить, - говорит руководитель проектного офиса Первого климатического НОЦ России Сергей Верховец. - Мы только начинаем разворачиваться, и еще нет проектов, завершенных на сто процентов, но первые итоги радуют. Взять хотя бы проекты в рамках программы, связанной с мониторингом лесных экосистем, снижением промышленных выбросов и адаптацией экономики к климатическим изменениям.

Покажем на примере, как работает механизм, запущенный НОЦ. Ученые Института леса им. В.Н. Сукачева ФИЦ КНЦ СО РАН и Сибирского федерального университета развернули сеть исследовательских станций по оценке углеродопоглотительной способности лесных экосистем Енисейской Сибири. Благодаря многолетнему мониторингу и анализу данных удалось охарактеризовать наиболее часто встречающиеся типы растительности, что позволило оценить потенциал компенсации углеродного следа промышленных предприятий России лесными и тундровыми экосистемами. На основе полученных данных "Роснефть" ведет разработку беспрецедентного для РФ комплексного лесоклиматического проекта на территории Красноярского края. Это один из блоков, связанных с углеродным регулированием, предусмотренным Стратегией долгосрочного развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года. Ожидаемый результат - до 10 млн тонн CO2-эквивалента в год.

Другой проект осуществляют НПП "Радиосвязь", СФУ, СибГУ им. академика М.В. Решетнёва. Объединив усилия, они разработали и уже изготовили пилотную мобильную версию автоматизированной системы управления лесными пожарами на основе отечественных технологий. Всё, включая индивидуальные приборы навигации, мобильную связь и беспилотные летающие аппараты, сделано в России. Комплекс позволяет снизить риски и значительно повысить эффективность работ при тушении лесных пожаров. Он способен принимать и обрабатывать данные космического зондирования, мониторить ситуацию с беспилотников, анализировать геопространственную информацию о работе пожарных команд и обеспечивать оперативное управление в удаленных территориях.

Еще про одно направление деятельности НОЦ "Енисейская Сибирь" - разработка и внедрение низкоотходных производственных технологий на предприятиях металлургической отрасли, в частности, снижение углеродного следа при производстве алюминия, - рассказывает ректор СФУ Максим Румянцев.

- Сейчас АО "РУСАЛ Красноярск" планирует оборудовать корпуса по разработанной совместно с учеными СФУ и МИСИС современной и экологичной технологии производства низкоуглеродного алюминия РА-550. В результате на предприятии значительно сократятся выбросы наиболее опасных веществ: бензпирен будет фактически сведен к нулю, фториды снизятся на две трети. В ближайшее время появятся тысячи рабочих мест на строительстве корпусов и переоборудовании цехов. Но главный эффект от проекта - экологический. Новая технология позволит значительно уменьшить нагрузку на окружающую среду.

Благодаря усилиям СФУ (Инженерно-строительный институт) и Заполярного госуниверситета им. Н.М. Федоровского проект по утилизации диоксида серы на предприятиях Заполярного филиала "Норникеля" ("Серная программа 2.0") вышел на новый виток в своем развитии. Ученые разработали предложения по утилизации гипса, использованию его для производства строительных материалов непосредственно в арктической зоне.

- В связи с изменением внешнеполитической ситуации мы включили в программу НОЦ два дополнительных приоритетных направления, - рассказывает Сергей Верховец. - В первую очередь это продовольственная безопасность, потому что фактически весь семенной и племенной материал у РФ был экспортным. Сейчас Федеральный исследовательский центр КНЦ СО РАН и Красноярский агроуниверситет прорабатывают комплексную научно-технологическую программу продовольственной безопасности в регионе. Из федерального бюджета получен грант на создание Красноярского селекционно-семеноводческого центра в сфере зерновых культур.

Вторым дополненным приоритетом является развитие отечественной радиотехники, радиоэлектроники и систем связи. Как подчеркивает Максим Румянцев, конечная цель - создание собственной элементной базы России и дальнейшее развитие систем беспроводной радиосвязи, в т.ч. космической.

- В следующем году планируем запуск еще двух перспективных направлений. Первое связано с созданием литиевого кластера в Красноярске, второе - с формированием новой концепции работы со взрывчатыми веществами на открытых горных работах. До настоящего времени большая часть сырья для литиевого производства поставлялась из-за рубежа, хотя у нас достаточно большие собственные запасы литиевых руд и есть возможность использовать побочные продукты от деятельности "Роснефти" и "Газпрома". Наша задача состоит в том, чтобы разработать технологию обогащения и получения оксидов лития высокой концентрации и далее сырья для производства батареек и аккумуляторов.

Центр будет в перспективе развивать и технологии, связанные со спутникостроением, космическим мониторингом и системой спутниковой связи на территории России. В планах - принять активное участие в федеральной программе по созданию спутниковой группировки "Сфера".

Сахалин разработал программу ограничения выбросов

Татьяна Дмитракова (Сахалинская область)

В островном регионе набирает ход климатический эксперимент. Недавно была утверждена его программа. Она включает комплекс мер по сокращению уровня выбросов парниковых газов и увеличению их поглощения. В результате область должна достичь углеродной нейтральности не позднее конца 2025 года.

- Уязвимость к климатическим изменениям - это имманентное свойство данного региона, - подчеркнул директор практики "Климатическая адаптация" Агентства стратегических инициатив Евгений Белов.

По его мнению, область обладает набором характеристик для проведения эксперимента. Это единственный островной субъект РФ, и он сопоставим по площади с целой страной. Отличается ландшафтным, климатическим и биологическим разнообразием.

- Сахалинская область первой в России поставила перед собой амбициозную цель - добиться углеродной нейтральности в 2025 году, - напомнил губернатор региона Валерий Лимаренко. - Мы должны полностью газифицировать территорию и перевести транспорт на альтернативные источники энергии. В центре внимания останется охрана и воспроизводство лесов для обеспечения баланса выбросов и поглощения углерода.

По данным регионального кадастра выбросов и поглощений, Сахалинская область ежегодно выбрасывает в атмосферу 12,33 миллиона тонн углекислого и других парниковых газов, поглощение оценивается в 11,07 миллиона тонн. Как только будет покрыта разница между этими двумя цифрами, область станет углеродно нейтральной.

- Напомним, в 2021-м президент РФ Владимир Путин объявил, что Россия намерена достичь углеродной нейтральности не позднее 2060 года. Эксперимент Сахалинской области проводится до 2028-го, он позволит отработать нюансы регулирования выбросов и поглощения парниковых газов, - отметил зампред областного правительства Вячеслав Аленьков.

По словам министра экологии и устойчивого развития Сахалинской области Милены Милич, программа климатического эксперимента включает широкий портфель проектов в разных секторах . В документ вошли мероприятия по семи ключевым направлениям: газификация ЖКХ, развитие новой энергетики, повышение эффективности и энергосбережения в городском хозяйстве, декарбонизация транспортного сектора, развитие системы обращения с отходами, устойчивое управление природными экосистемами, а также квотирование выбросов предприятий и развитие инфраструктуры реализации климатических проектов и методик инвентаризации и верификации выбросов.

Так, например, за два года 145 островных котельных переведут на газ. Построят ветропарк мощностью до 100 Мегаватт, а долю возобновляемых источников в общем объеме производства энергии доведут до 26 процентов. В этом году область закупает 150 автобусов на газомоторном топливе, а в следующем - 100 электробусов. К концу 2022-го на островах будет уже 500 зарядных станций для электромобилей. Создается водородный кластер и планируется через год запустить поезда на водородной тяге.

Еще в сентябре областные власти утвердили список предприятий, участвующих в климатическом эксперименте. В перечень вошло 50 организаций с выбросами парниковых газов от 20 тысяч тонн СО2-эквивалента в год.

- На годы эксперимента начиная с 2024-го мы установим для компаний квоты по выбросам. Результат выполнения квот - одна из ключевых задач регулируемых организаций, - сообщила Милена Милич.

Важным результатом начавшегося процесса стала первая сделка с углеродными единицами. Благодаря солнечной электростанции на острове Итуруп были выпущены первые 96 единиц, которые были зарегистрированы в соответствующем национальном реестре, и 20 из них - проданы. За последние несколько лет российские компании приобрели около 700 тысяч углеродных единиц на зарубежных рынках. Теперь они смогут покупать их у отечественного "производителя".

Российская газета - Спецвыпуск: Инновации №290(8938)

Дополненная реальность осваивает транспорт и туризм

Михаил Калмацкий

Технологии виртуальной и дополненной реальности (VR/AR) перестают быть лишь элементами развлечения. Сегодня они помогают руководить производственными процессами, делать покупки, учиться и даже управлять автомобилем на расстоянии.

В России активная поддержка технологий VR/AR началась в 2019 году, когда из бюджета выделили 653 миллиона рублей на развитие проектов в этой сфере. По прогнозу, озвученному Аналитическим центром при правительстве РФ, в среднем каждый год наш VR-рынок будет расти на 31 процент.

Российский рынок этих технологий пока еще молод, однако это не мешает развивать программные платформы и решения, заниматься просвещением заказчиков и реализовывать проекты в этой сфере, отметил ректор Университета Иннополис Александр Тормасов.

"В 2022 году мы реализовывали удаленное управление беспилотным автотранспортом, водитель надевал очки виртуальной реальности и управлял автомобилем, находясь за километр от него, - рассказал он "РГ". - Еще один проект - виртуальная операционная. Этот кейс реализовали в 2019-2020 годах, и сейчас мы улучшаем ее и расширяем".

Решения для медицины широко применялись во время пандемии, однако в основном требовался удобный интерфейс для трансляции, отметил директор Центра мультимедийных решений компании "ЛАНИТ-Интеграция" Леонид Жестев. "У медработников появилась возможность вести онлайн-трансляцию из инфекционного бокса с больным с помощью AR-гарнитуры, а доктора из "чистой зоны" теперь могут направлять рекомендации по лечению", - пояснил он "РГ".

Также, по словам эксперта, дополненная реальность активно применяется в маркетинге. Теперь покупатель в интерактивном формате может узнать подробности о продукте или виртуально разместить товар у себя в помещении, оценив его внешний вид и габариты.

У покупателей супермаркетов тоже в скором времени может появиться помощник - мобильное приложение с дополненной реальностью, которое позволит им ориентироваться в торговых залах с помощью интерактивной карты или строить интерактивные маршруты к необходимым продуктам. Разработчики - ученые Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета "ЛЭТИ" - отмечают, что созданное приложение может быть внедрено в любом месте, где необходима навигация: на складах, предприятиях, в огромных промышленных помещениях и офисах.

Весьма перспективной для VR/AR-технологий считается сфера образования. В Московском авиационном институте, например, на их основе создали программно-аппаратный комплекс по отработке практических навыков обслуживания систем воздушного судна. Благодаря тренажеру студенты могут ощущать формы, изгибы и вес изделия, а также слышать шум работающего двигателя и другие звуки.

Дополненная реальность готова помочь и в спасении людей. Концерн "Радиоэлектронные технологии" госкорпорации "Ростех" разработал концепт шлема для спасателей с такой технологией. Система состоит из мобильного рабочего места, квадрокоптера и устройства оператора - шлема "Умные руки".

Шлем формирует для оператора видеоподсказки из встроенной базы данных и показывает потенциально опасные элементы - разогретые до высоких температур поверхности, утечки электрического тока. Также встроенный тепловизор может помочь в поиске людей под завалами.

Все активнее дополненная реальность применяется и в промышленности. "На производстве все большее распространение получают индустриальные системы AR-сопровождения . На этой основе прорабатываются различные производственные сценарии использования - от навигации по территории завода и инспекции технического состояния агрегатов до отработки нештатных ситуаций", - рассказал "РГ" генеральный директор "ЛАНИТ-ТЕРКОМ" Вадим Сабашный.

Другие сферы распространения AR-технологии, по его словам, - туризм, реклама и искусство. "В Москве российской компанией создана AR-экскурсия по одной из старейших улиц - Никольской. Особенность этого проекта в технологии создания виртуальных сцен. Турист может не только следовать по предложенному маршруту, но и взаимодействовать с 3D-гидом", - рассказал эксперт.

В этом году из-за санкций в отношении России ряд зарубежных производителей цифрового оборудования и ПО ушли с нашего рынка. Но это не остановило развитие VR/AR-технологий.

Поставки VR-оборудования значительно сократились, но с нами еще сотрудничают китайские производители, такие как HTC и Pico, рассказал "РГ" генеральный директор Varwin Сергей Гостевских.

"Российские компании вполне могут заменить иностранное ПО, - отметил он. - Например, у нас есть собственная разработка, которая не зависит от санкций или других программ. Это платформа для создания, редактирования и управления 3D&VR-контентом, которая не требует навыков программирования. На ней VR-разработчики и пользователи создают виртуальные тренажеры и симуляторы, VR-экскурсии и туры, игры и приложения для бизнеса и образования".

VR/AR-технологии будут активно развиваться и дальше, полагают эксперты. Новые эффективные технологии дополненной реальности, такие как микроминиатюризация носимых устройств, обеспечат рост потребительского рынка AR, а значит и инвестиции в индустрию будут расти, считает Леонид Жестев.

"Думаю, в течение десяти лет подобные устройства выйдут на новый уровень и сделают взаимодействие с метавселенной повседневным занятием. Уже сейчас разрабатываются ноутбуки, которые позволят работать в дополненной реальности без использования традиционных мониторов - пользователю будут нужны только очки, клавиатура и вычислительный модуль с беспроводными интерфейсами", - отметил эксперт.

Широкое развитие в потребительском сегменте будет стимулировать применение таких технологий и в промышленности, считает он. Если сейчас AR применяется узкоспециализированно, например в аэрокосмической отрасли, то в дальнейшем будет использоваться повсеместно.

Генерация электроэнергии целенаправленно идет по альтернативному пути развития

Ирина Фурсова

Международное энергетическое агентство (МЭА) прогнозирует, что в ближайшую пятилетку в мире прибавится столько новых мощностей возобновляемых источников энергии (ВИЭ), сколько добавилось за предыдущие 20 лет. Такому резкому увеличению способствует мировой энергетический кризис. При этом общая мощность ВИЭ во всем мире должна почти удвоиться в ближайшие пять лет, обогнав уголь в качестве крупнейшего источника выработки электроэнергии, констатируется в докладе МЭА Renewables 2022.

По прогнозу энергетического агентства, мощность возобновляемых источников в мире вырастет на 2,4 тысячи гигаватт к 2027 году. При этом ожидается, что в течение ближайших пяти лет на них будет приходится более 90 процентов общего прироста мировых генерирующих мощностей. Ну а тот факт, что ближе к зиме Европа начала распаковывать законсервированные в экологическом угаре угольные шахты и теплоэлектростанции, эксперты предпочли не заметить.

В России в последнее время для улучшения статистики к возобновляемым источникам стали относить гидро- и атомную генерацию. Однако без них доля выработки энергии на основе солнца и ветра не превышает одного процента. Зато этот сегмент имеет отличные перспективы для роста, что, собственно, мы и наблюдаем в последние годы. Особенно это касается ветроэнергетики, где после ухода с рынка двух иностранных игроков, Vestas и Siemens, открылись отличные перспективы для отечественных компаний, отметили участники недавно прошедшего международного форума по ветроэнергетике, организованного Российской ассоциацией ветроиндустрии (РАВИ).

По законам сохранения вещества, если где-то убыло, то где-то обязательно прибыло. В нашем случае прибыло там же, в ветроэнергетике. В отрасль пришли два стратегических инвестора - "Силовые машины" и "Татнефть". И, как подчеркнул директор по стратегии "Силовых машин" Дмитрий Остапчук, ключевой задачей развития ветроэнергетической индустрии является организация национального производства, предусматривающего полное владение интеллектуальными правами на продукт.

"В среднесрочной перспективе "Силовые машины" нацелены на создание технологически независимого производства ветроэнергетических установок в России. Для нас этот продукт комплементарен, мы можем обеспечить его быструю постановку на производство. Сегодня мы оцениваем спрос и рассматриваем потенциальных партнеров для его реализации", - добавил он.

По словам замгендиректора по логистике и техническому развитию "Татнефти" Рената Нугайбекова, развитие ВИЭ в компании интересно с точки зрения поддержания имиджа ответственного производителя и низкоуглеродного игрока в нефтяной отрасли. А развитие ВИЭ и биотехнологий, улавливание и захоронение СО2, лидерство по утилизации попутного нефтяного газа в итоге может иметь синергетический эффект. К 2025 году в сравнении с 2016-м "Татнефть" нацелена снизить выбросы двуокиси углерода на 14 процентов, к 2030 году - на треть, и к 2050 году достичь полной углеродной нейтральности. К этому времени потребность в ВИЭ-генерации для целей компании составит 2,7 миллиарда киловатт-часов в год.

Стимулом для развития ВИЭ и, в частности ветряной генерации, становится "электромобилизация": в 2023 году только отечественные производители э-каров намерены продать на внутреннем рынке около 10 тысяч "электричек". Плюс продажи подержанных авто, плюс существующий парк в 23,3 тысячи штук - и всю эту армаду надо регулярно подзаряжать. Причем, по словам зампредседателя правления НП "Совет рынка" Олега Баркина, экологически чистой энергией, так что спрос на нее вырастет. Также, считает эксперт, к 2035 году сегмент ветроэнергетики должен уверенно работать в рынке и искать рычаги дальнейшего развития именно в нем, а не в господдержке. И это вполне возможно. "Мировое сообщество настолько перестаралось с санкциями в отношении России, что, само того не желая, способствовало активному развитию импортозамещения и углублению локализации", - подчеркнул Олег Баркин.

С ним согласился директор по развитию НПО B&B Industries Кимал Юсупов: новую программу поддержки возобновляемых источников энергии в рамках существующего механизма (ДПМ ВИЭ), конечно, принимать уже не нужно, но и действующую не стоит сворачивать: это дает отличный импульс развитию не только собственно ВИЭ-генерации, но и промышленности, "работающей" на этот сегмент. И после бегства зарубежных игроков с нашего рынка здесь ничего не "встало": все введенные ветроэнергетические установки в работе, сохранены компетенции по монтажу, наладке и сервису ВЭС. И в начале декабря на "осиротевшем" рынке введена первая очередь Кольской ВЭС. Это ли не подтверждение жизнеспособности отечественной ветроэнергетики?

Эксперты РАВИ уверены, что ветроэнергетика становится конкурентным бизнесом. При длительном сроке планирования ветропарки получают конкурентное преимущество, так как у них отсутствует топливная составляющая и невысоки затраты на обслуживание. Современный ветропарк может фиксировать цену энергии на 15 и более лет, это так называемая стоп-цена. Уже сейчас ВЭС может продавать "зеленую энергию" по вполне конкурентной цене 3,5 рубля за один киловатт-час.

Справка

Первая очередь Кольской ВЭС начала поставку электроэнергии на российский оптовый рынок. Ее мощность - 170 мегаватт, что равняется 84 процентам от проектной мощности всей станции. После ввода второй очереди ветропарк станет самым мощным в мире из расположенных за Полярным кругом. Кольская ВЭС сможет ежегодно вырабатывать до 750 гигаватт-час электроэнергии, что позволит сократить выбросы в атмосферу углекислого газа на 600 тысяч тонн в год. Ветропарк оснащен 57 турбинами, его площадь - 257 гектаров. В соответствии с требованиями на ВЭС установлено преимущественно локализованное российское оборудование, разработанное с учетом специфики работы при крайне низких температурах. К примеру, лопасти ветроустановок оснащены системами обнаружения обледенения.

В Сибири впервые в России начали облучать крупный кремний

Наталья Граф (Томск)

На исследовательском реакторе Томского политехнического университета запустили промышленный комплекс для ядерного легирования кремния. Он позволит облучать до четырех тонн этого материала ежегодно.

В настоящее время в мире производится около 150 тонн ядерно-легированного кремния в год на двух десятках облучательных установках. Кремний - ключевое сырье для целого ряда отраслей промышленности, и его потребление стабильно растет. Это один из самых больших мировых рынков изотопной продукции.

Однако так называемый силовой кремний до недавнего времени производили только в трех странах - Германии, Австралии и Южной Корее. В России не было собственных ядерных установок для облучения слитков большего диаметра. Теперь в Томске появилось единственное в стране производство по легированию кремния предельно больших размеров - более 200 миллиметров.

Производство включает в себя установку для облучения, большая часть которой скрыта под водой бассейна реактора. В комплекс также входят нейтронные фильтры, контейнеры для кремния и оборудование в сопутствующих помещениях. Создание комплекса обошлось более чем в 50 миллионов рублей. Это деньги, выделенные в рамках федеральной целевой программы, а также собственные средства Томского политеха.

Облучение на реакторе существенно улучшает свойства кремния как полупроводника.

- Это процесс, при котором в материал вводятся атомы других материалов, чтобы изменить или улучшить его свойства, - рассказал "РГ" руководитель группы технической документации реактора ТПУ Иван Лебедев. - Ядерное легирование означает, что эти добавки появились в результате облучения материала. Цилиндрические слитки суперчистого монокристаллического кремния после предварительной обработки упаковываются в контейнеры и загружаются в экспериментальный канал в активной зоне реактора. Там под воздействием потока нейтронов в кремнии появляются равномерные вкрапления атомов фосфора. Это и делает кремний хорошим полупроводником одновременно с большим сопротивлением.

После извлечения из активной зоны реактора слитки кремния дополнительно "запекают" в специальной печи, чтобы атомы кремния встали на нужные места после облучения.

- Мы делаем кремний технологически более высокого качества, более стабильным по свойствам за счет облучения в ядерном реакторе. С новым комплексом мы в этой области являемся уникальной технологической точкой внутри страны. Я уверен, что это поможет нам укреплять технологический суверенитет, - отметил ректор Томского политехнического университета Дмитрий Седнев. - При этом мы не концентрируемся на конкретной сфере дальнейшего использования кремния, в данном случае мы работаем именно с сырьем. Устойчивый интерес к большому диаметру мы наблюдаем в течение последних лет со стороны рынка. Ранее максимальный диаметр, с которым мы работали, был 128 миллиметров. Эта производственная линия продолжит работать, она также востребована.

Без кремния сегодня невозможно сделать ни один силовой электроприбор. Он является сырьем для всей полупроводниковой промышленности, а легирование позволяет внедрять в него примеси для изменения электрических свойств.

Крупный кремний необходим не только для создания мощной электроники. Он также используется в комплексах "зеленой" энергетики и позволяет снизить себестоимость производства. Сегодня вся возобновляемая энергетика зависит от работы исследовательских ядерных реакторов. Ведь полупроводниковые ключи напряжениями выше 1600 вольт, используемые в солнечной или ветровой электростанции, изготавливаются из облученного кремния.

- Переход на большие диаметры кремния - это запрос всех мировых производителей солнечных панелей, - отмечает специальный представитель ГК "Росатом" по международным и научно-техническим проектам Вячеслав Першуков.

"Силовой" кремний необходим и для производства мощных коммутирующих приборов для атомных электростанций. Производство отечественного кремния позволит полностью заместить поставки иностранного сырья для транзисторов, термисторов, силовых выпрямителей тока. Эксперты также прогнозируют рост потребления крупного кремния, связанного с увеличением количества электромобилей с высоковольтной батареей.

Интерес к новому продукту уже проявляют ведущие производители полупроводников. Основной покупатель облученного в Томске кремния - Китай, где сконцентрирована большая часть мирового производства электроники.

Справка

Реактор Томского политехнического университета - это единственный действующий вузовский ядерный реактор в России. Он был запущен в 1967 году и с тех пор неоднократно модернизировался. На реакторе ведутся исследования в области ядерной медицины. ТПУ является одним из ведущих российских центров разработки и производства радиофармпрепаратов - лекарственных средств, содержащих радиоизотопы. На базе реактора ученые получают диагностический изотоп технеций-99м. Здесь же действует единственное в России производство дефицитного радиоактивного фосфора-32.