Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Ковид внес поправки
В регионах меняются стратегии бизнес-развития
Текст: Елена Шулепова
Пандемия коронавируса заставила как бизнес, так и властные структуры адаптироваться к новым реалиям, практически на ходу вносить изменения в существующие модели взаимодействия. Прошлый год показал, что лучше выживали в новых условиях предприниматели, более чуткие к переменам и готовые быстро перестроиться. Сейчас эксперты говорят уже о постковидной, посткризисной экономике. Какие главные уроки, вынесенные из прошлого года, намерены внедрять в отношения с бизнесом власти в регионах, изучала корреспондент "РГ".
Нацелены на экспорт
Чтобы ответить на новые запросы бизнеса, в Рязанской области приступили к разработке стратегии развития промышленности региона в новых условиях - это своего рода переход от антикризисных мер поддержки к системным. Начали с широкого обсуждения с представителями крупных рязанских компаний и бизнес-сообществом концепции документа, который позволит четко определить направление работы экономического блока региона до 2030 года.
- Нам крайне важно понять, что происходит сегодня в цехах, какие планы вынашивают предприятия, какие потребности в мерах поддержки они испытывают, а также то, в каком направлении, по их мнению, должен развиваться промышленный комплекс региона в целом, - подчеркнул гендиректор Корпорации развития Рязанской области Артем Никитин.
К слову, Рязанская область прошла кризисную ситуацию более мягко, чем Россия в целом. По словам Никитина, индекс промышленного производства в регионе вырос, предприятия наработали определенный объем продаж. По данным регионального Минпрома, рост есть в производстве пищевых продуктов, электронных и оптических, пластмассовых изделий, металлообработке. Хорошая динамика в выпуске лекарственных средств - за последние три года доля отрасли в структуре производства выросла с 1,4 процента до почти пяти. Тем не менее разработчики концепции столкнулись с тем, что мало людей ассоциируют Рязанскую область с промышленным производством - отсюда необходимость изменить такой подход к региону.
И тут пандемия сыграла свою роль. В ситуации, когда на первый план вышли электронные площадки, география рязанского экспорта расширилась на семь новых стран.
- Да, пришлось отказаться от международных выставок, форумов, и бизнес был вынужден осваивать электронные площадки. Наш центр экспорта помог выставить продукцию рязанских предприятий на международные торговые площадки. Для многих это был первый опыт, - рассказал Артем Никитин. - Спрос на электронные связи вырос.
Он также отметил, что в прошлом году многие рязанские промышленники озаботились разработкой версий своих сайтов на иностранных языках. Кроме того, если раньше довольствовались отечественными сертификатами на свою продукцию, то сегодня стараются получить международные.
Аналогичная ситуация и в Калужской области. По словам заместителя главы министерства экономического развития региона Анны Королевой, электронные площадки стали более востребованы в плане работы на экспорт.
- Предприятия стали активнее пользоваться нашей помощью для выхода на электронные площадки. Мы ведь готовы это профинансировать, если они выставляют свою продукцию на международных площадках. Если раньше такой помощью пользовались девять-десять предприятий, то в прошлом году ее получили около 40, - пояснила Анна Королева. - Работа в новых реалиях показала, что случиться может разное. Мы предлагаем бизнесу помощь в развитии электронных сервисов, переходе на цифру. Сегодня это стало масштабно применимо.
Любопытен и такой момент: ориентир на экспорт потребовал от промышленников изменений в выстраивании производства. Обычная схема выхода на зарубежные контракты, по словам Антона Никитина, такова: выставка - договор - выезд потенциальных партнеров на предприятие. Но, когда иностранцы приезжают на конкретное производство, они не всегда увидят то, что хотели бы видеть. Отсюда - сначала надо выстроить собственный бизнес, повышая культуру производства, снижая экологический вред и тому подобное. Опять же не всегда одно предприятие может потянуть крупный зарубежный контракт. "Во время пандемии, чтобы закрыть потребности, промышленникам приходилось искать партнеров. Эта практика будет востребована и в дальнейшем, - уверен Антон Никитин. - Чтобы удержать крупный зарубежный контракт, стоит заключить договоренности с соседями. И это задача для Центра кластерного развития". Так, 21 февраля 11 рязанских предприятий примут участие в выставке пищевой промышленности и производства напитков Gulfood в Дубай. Это третья в мире по размерам площадка, ее еще называют главными торговыми воротами для рынка стран Ближнего Востока, Северной и Южной Африки, Индии, а также ряда стран СНГ. В прошлом году удалось заключить там контракт на поставку рязанской муки в Японию. И в этом году рязанские бизнесмены и чиновники нацелены на крупные сделки. Впрочем, бизнес после пандемии, похоже, преодолел психологическую планку и сегодня уже готов работать на экспорт - и не обязательно в крупных объемах.
В поисках информации
Большой проблемой кризисного года стало получение информации. И дело не в том, что ее не было: оказалось, что далеко не все знают, где ее взять. Особенно в малом и среднем бизнесе. Как жаловались сами предприниматели, узнают из СМИ о мерах поддержки, но нормативно-правовые акты с конкретикой найти не могут. Отсюда возникало много вопросов. В этой ситуации пояснения, консультации специалистов оказались весьма востребованными. Решение этой проблемы в регионах, как правило, взяли на себя различные структуры по поддержке бизнеса.
- В условиях, когда не было возможности проводить форумы и конференции, на которых бы мы могли рассказать, довести до сведения предпринимателей в муниципальных образованиях, что мы предлагаем, большую роль сыграла ВКС-связь, - поделилась опытом Калужской области Анна Королева. - Это было очень полезной практикой. Предприниматели просили организовать для них точки доступа для онлайн-конференций. Мы создали такие на базе Торгово-промышленной палаты и администраций муниципалитетов. Собирали наиболее волнующие бизнес-сообщество вопросы, приглашали на конференции представителей налоговых органов, банков. Любой предприниматель мог зарегистрироваться, получить доступ, задать вопрос, услышать ответы, что называется, из первых рук. По итогам года можно утверждать, что таким образом удалось решить больше вопросов.
К слову, в регионе и после снятия ограничений не собираются совсем отказываться от такой практики. Как оказалось, такой формат весьма востребован. "Еще и время, которого всегда не хватает, на дорогу экономится", - шутит Анна Борисовна.
Работа с крупными предприятиями у калужских властей, впрочем, не сильно изменилась. Она всегда была точечной и разноплановой, заметила замминистра. Но и тут появились некоторые нюансы. Так, в Калужском регионе, где расположилось много предприятий иностранных инвесторов, как правило, именно они чаще выходили в региональное правительство с различными просьбами и предложениями. Пандемия в этом смысле разбудила и представителей традиционной экономики. Они стали активнее выходить со своими проблемами в региональное правительство и транслировать через него свои предложения на федеральный уровень.
Стали внимательнее
Есть и такой момент: коронавирусный год показал, как надо предоставлять господдержку, чтобы она была максимально эффективной. Как рассказала Анна Королева, прямая поддержка малому бизнесу была в регионе и до этого: один раз в год на конкурсной основе.
- Мы поняли, что это надо делать в течение всего года. Надо помогать постоянно: дорога ложка к обеду. Следовательно, распределять надо здесь и сейчас, а не ожидать конца года, когда, возможно, для кого-то это будет уже поздно. В этом году мы сделали именно так, и поняли, что это постоянно работающий ресурс. Такая практика получила большой отклик. Будем продолжать, - рассказала замминистра экономразвития Калужской области.
При этом калужские власти несколько изменили схему: теперь средства поддержки выделяются не самим предпринимателям, а муниципальным образованиям. Муниципалитеты разрабатывают соответствующие программы поддержки бизнеса, сами решают, кого и как поддержать. Таким образом, решения о выделении помощи спускаются на более низкий уровень власти, и она станет доступнее для предпринимателей в глубинке. "Претендовать на такую поддержку может любой, у кого есть программа, обосновывающая, зачем и на что ему нужны средства. Все прозрачно, все под контролем", - пояснила замминистра, отвечая на замечание о коррупционных моментах.
Анна Королева также отметила появившийся у предпринимателей иной подход к оформлению документов: бизнес стал внимательнее. Так, кризисная ситуация показала, что стоит указывать реальную сферу деятельности в учредительных документах - от этого может зависеть получение господдержки. Ведь не секрет, что в малом бизнесе это обычная практика, когда в качестве основной деятельности заявляют одно, а реально занимаются тем, что указали в графе "Дополнительная".

Особый подход
В приоритете - повышение качества жизни населения Калмыкии
Текст: Николай Грищенко
Республика Калмыкия - один из десяти субъектов Российской Федерации, где реализуется индивидуальная программа социально-экономического развития региона на 2020 - 2024 годы. О том, что представляет собой этот документ, насколько успешно идет реализация программы, наш разговор с председателем правительства Калмыкии Юрием Зайцевым.
Юрий Викторович, насколько важна для Калмыкии индивидуальная программа социально-экономического развития, какие ставятся цели и задачи?
Юрий Зайцев: Начну с того, что Индивидуальная программа социально-экономического развития Республики Калмыкия на 2020 - 2024 годы (ИПР) была утверждена распоряжением правительства РФ № 992-р от 12 апреля 2020 года. Это свидетельствует о том, что на федеральном уровне развитию нашей республики уделяется особое внимание и оказывается реальная государственная поддержка.
Для Калмыкии эта программа очень важна и своевременна, это стратегический документ, генеральный план развития в части создания новых и продвижения имеющихся "точек роста", своего рода санация экономики.
Основной целью ИПР является существенное ослабление факторов, сдерживающих ускоренное развитие республики, улучшение ее инвестиционного климата, развитие промышленности и коммунального сектора. При этом программа имеет ярко выраженную социальную направленность, в ней четко обозначены целевые ориентиры и индикаторы, приоритетными из которых являются повышение качества жизни населения и рост среднедушевых доходов.
Какие мероприятия вошли в индивидуальную программу, каков срок их реализации?
Юрий Зайцев: Перечень позиций ИПР распределен на пять лет, до 2024 года, и сгруппирован в 19 основных мероприятий. Допустим, раздел "Экономика" состоит из двух крупных блоков: создание условий для инвестиционных проектов и развития малого и среднего бизнеса, а также мероприятия, направленные на устранение инфраструктурных ограничений. В программе есть разделы "Среда для жизни" и "Социальная сфера", в них запланировано строительство важных для республики социальных объектов: комплексного центра социального обслуживания населения и госпиталя ветеранов войн с центром гериатрии и реабилитации.
Какие еще объекты предусмотрены программой?
Юрий Зайцев: ИПР Калмыкии включает в себя множество значимых проектов. Помимо упомянутых госпиталя ветеранов войн и центра социального обслуживания, это онкологический корпус республиканской больницы, жилой корпус нового типа дома для престарелых и инвалидов, реабилитационный центр для детей-инвалидов, агропромышленный парк, школа на 750 мест.
Весьма актуальны для республики мероприятия раздела "Среда для жизни", в их числе - модернизация объектов водоотведения калмыцкой столицы с применением перспективных технологий, обновление парка техники ЖКХ, замена устаревшего лифтового оборудования в жилых домах.
Стоит отметить очень важное для населения республики обеспечение инженерной и транспортной инфраструктурой земельных участков для жилищного строительства, в первую очередь, участков, выделенных многодетным семьям. Здесь государство окажет реальную поддержку льготным категориям граждан.
Кстати, в рамках программы также разработана проектно-сметная документация на строительство 32 объектов водоснабжения.
Какая работа в рамках программы была выполнена в 2020 году?
Юрий Зайцев: В прошлом году индивидуальная программа стартовала достаточно успешно. ИПР предусматривает подготовку проектно-сметной документации примерно по 50 объектам, по 44 из них уже имеется ПСД с положительным экспертным заключением, по шести остальным проекты готовятся. Важно понимать, что они закладывают базис для индивидуальной программы. В 2021 году после решения вопросов с источниками финансирования начнем строительство сразу нескольких объектов.
В рамках программы в республику в минувшем году поступило 54 единицы техники для жилищно-коммунального хозяйства. Она была оперативно распределена по всем муниципалитетам, также транспорт передан в МУП "Элиставодоканал", АО "Энергосервис", ООО "Спецавтохозяйство", что было особенно актуально в условиях наступившей зимы с ее снегопадами и гололедом. Техника самая разная: экскаваторы, бульдозеры, автокраны, водовозы, погрузчики, вакуумные машины.
Что касается лифтов, отработавших 25-летний нормативный срок, то в 2020 году было заменено 40 подъемников в 15 многоквартирных домах Элисты.
Важным инструментом в рамках ИПР и выстраивания инвестиционной политики региона стали созданные в прошлом году Фонд развития Республики Калмыкия и Фонд развития промышленности Республики Калмыкия для государственной поддержки инвестиционных и инновационных проектов.
Не могу не поинтересоваться финансовой составляющей индивидуальной программы...
Юрий Зайцев: Финансирование индивидуальной программы на 2020 - 2024 годы превышает пять миллиардов рублей. Калмыкия заключила соглашения с федеральными министерствами о межбюджетных трансфертах, имеющих целевое назначение. Проводится планомерная работа по включению строительства объектов ИПР в национальные проекты, федеральные адресные инвестиционные программы. Продолжаем совершенствовать нормативную базу для режима благоприятствования потенциальным инвесторам, предоставления им налоговых преференций.
Полномасштабная реализация индивидуальной программы даст толчок развитию экономики и социальной сферы Калмыкии, позволит создать благоприятные условия для предпринимательской деятельности, повысит инвестиционную привлекательность региона и позитивно скажется на повышении качества жизни населения.
Стоит строить
Проблемы долгостроев в Волгограде удастся решить не раньше 2023 года
Текст: Роман Мерзляков
В Красноармейском районе Волгограда к весне сдадут первую многоэтажку проблемного жилого комплекса "Адмиралтейский", строительство которого начали еще в 2013 году. Второй дом планируют ввести в эксплуатацию до конца этого полугодия. Этот ЖК - один из многочисленных объектов долевого строительства, для завершения которых потребовалось вмешательство региональных и даже федеральных властей.
Две высотки "Адмиралтейского" по 21 этажу каждая компания-застройщик планировала сдать в 2015 году, квартир в новом комплексе ждали 520 семей, заключивших договоры долевого участия в строительстве. Однако строители не уложились в срок. Более того, Госстройнадзор неоднократно выявлял нарушения, в том числе вывод средств дольщиков, было возбуждено уголовное дело. В конце концов застройщика признали банкротом. Готовность объектов на момент "заморозки" составляла более 80 процентов. В прошлом году достраивать их взялась другая компания. Сейчас строители уже завершили обустройство фасадов, установили межкомнатные перегородки, подключили лифт и благоустроили прилегающую территорию.
Подобных долгостроев в Волгоградской области было немало, что вынудило власти искать пути решения проблемы. С подачи волгоградцев были даже внесены изменения в федеральное законодательство. Речь, в частности, идет о поправках в Градостроительный кодекс РФ, позволивших отменить повторную госэкспертизу для многоквартирных домов со степенью готовности более 80 процентов. Это облегчило поиск новых инвесторов для достройки проблемных домов.
- Мы плотно взаимодействуем с федеральным фондом защиты дольщиков. Самым сложным комплексом со множеством обманутых дольщиков был "Парк Европейский". Сейчас мы заканчиваем строительство этих домов. До конца 2022 года должны выполнить основные работы. Это реальная задача, но самые сложные объекты останутся на 2023 год, - считает заместитель губернатора региона Владимир Марченко.
Для достройки уже упомянутого "Парка Европейского", где пострадавшими были признаны 1390 дольщиков, компании предоставили в виде бонуса компенсационные земельные участки и субсидию: ранее областная дума приняла законы, позволяющие это делать. Региональная власть также взяла на себя прокладку инженерных сетей. Семь домов уже сданы и заселены, восстановлены права 660 волгоградцев. Строительство еще двух проблемных объектов завершат благодаря соглашению с российским Фондом защиты прав обманутых дольщиков. Для этого привлекут средства как федерального, так и областного бюджетов.
В ближайшее время должен быть сдан еще один долгострой - ЖК "Шоколад", завершения которого ждут 203 дольщика. Здесь застройщик сменился в 2018 году, степень готовности дома на тот момент составляла всего один процент.
Как сообщили в облстрое, для достройки "Шоколада" применили другой механизм стимулирования, побудивший новую фирму взяться за брошенный объект. На прокладку инженерных сетей выдали субсидию в размере 19,8 миллиона рублей. Кроме того, Волгоградское агентство ипотечного жилищного кредитования приобрело здесь 17 квартир на сумму 29 миллионов рублей. Сейчас готовится к сдаче первая секция одной из двух высоток - это 71 квартира. Вторую и третью секции хотят завершить досрочно - не позднее третьего квартала.
Не менее актуальная проблема для Волгоградской области - расселение аварийного жилого фонда. По итогам предыдущего года в регионе новоселье отметили 1600 бывших владельцев ветхого и подлежащего сносу жилья. Регион выполнил программу переселения, которая была определена Минстроем России. Жилплощадь приобретают в новостройках. Так, 171 квартиру выкупили в ЖК "Санаторный". Кстати, там же приобрели 126 квартир для детей-сирот.
С этого года дополнительная региональная поддержка предоставляется жильцам домов, которые до 2017 года были признаны подлежащими сносу или реконструкции. Собственники могут либо переселиться в другую квартиру, либо получить деньги на приобретение нового жилья. При этом те, кто сделал выбор в пользу компенсации, имеют право на получение субсидии.
В 2021 году в новые квартиры переедут еще почти полторы тысячи жителей региона. А до конца 2025-го в 25 муниципалитетах Волгоградской области предстоит расселить 172 тысячи квадратных метров ветхого жилья - переезда в новые квартиры ждут 11,4 тысячи обитателей аварийных домов. Общая сумма финансирования - восемь миллиардов рублей, из которых более шести миллиардов предоставляет Фонд содействия реформированию ЖКХ.
Кроме того, в 2020 году новоселами в регионе стали 350 сирот, которым государство бесплатно представляет квартиры с полной отделкой. В 2021 году планируется обеспечить крышей над головой еще 450 человек. Финансирование увеличено - полмиллиарда рублей выделил региональный бюджет, 200 миллионов добавил федеральный центр.
В целом по итогам прошлого года в Волгоградской области сданы 774 тысячи квадратных метров жилья. Показатель почти на шесть процентов превысил результаты отрасли за 2019 год.
- Ввод жилья в Волгоградской области оказался выше запланированного. Мы видим комплексный подход, увеличение покупательского спроса благодаря антикризисным мерам поддержки, принятым на федеральном уровне. Создаются интересные проекты, внутри жилых кварталов увеличивается количество детских садов, школ, поликлиник, - отметил во время недавнего визита заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Никита Стасишин.
Привыкли к льготной ипотеке
Ко второму полугодию цены на рынке жилья стабилизируются
Текст: Алена Ларина
Льготная ипотека в 2020 году вызвала рост спроса и, соответственно, цен на жилье: на юге России квартиры на первичном рынке подорожали более чем на 15 процентов. При этом покупку недвижимости, особенно в приморских городах, в прошлом году многие рассматривали как наиболее выгодный вариант вложения средств. Однако, по мнению экспертов, в ближайшее время рост цен на жилье замедлится, а ко второму полугодию 2021 года может и вовсе остановиться, даже при условии продления программы льготной ипотеки после 1 июля.
Домик у моря
По данным Краснодарстата, цена на квартиры в новостройках Кубани в четвертом квартале 2020 года выросла на 16,7 процента, до 58 630 рублей за квадратный метр. Средняя стоимость строительства квадратного метра в многоэтажках к концу года составила 51 985 рублей (в тот же период 2019 года - 47 385 рублей).
При этом Краснодарский край в прошлом году стал лидером среди южных регионов по количеству ипотечных кредитов. По данным Сбербанка, в регионе более 36 тысяч семей приобрели жилье в ипотеку на общую сумму более 76,7 миллиарда рублей. Второй показатель у Ростовской области, где оформили свыше 19,7 тысячи кредитов на 35,6 миллиарда рублей. В общей сложности на юге страны рост ипотечного кредитования составил около 48 процентов.
Генеральный директор консалтинговой компании MACON Илья Володько оценивает подорожание жилой недвижимости в 2020 году в среднем на 15 - 18 процентов.
- Это довольно значимый рост, которого не было уже несколько лет. Причина не только в льготной ипотеке, не стоит забывать и о том, что на юге России, где есть сегмент курортного жилья, традиционно высок инвестиционный спрос. В 2020 году резко повысилась перспектива инвестирования в недвижимость, этот сегмент стал демонстрировать высокую динамику цены, на этом можно хорошо заработать. Одновременно произошло снижение ставок по банковским депозитам и облигациям, это вызвало перетекание некоторой части инвесторов с банковской сферы на рынок недвижимости, - рассказал "РГ" Илья Володько.
Вынуждены подтягиваться
Продажа жилья и цены на него росли и в "некурортных" регионах юга страны. Как признались "РГ" в крупной строительной компании, работающей в Ростовской области, в прошлом году было продано примерно на 43 процента больше квартир в новостройках, чем в 2019-м. При этом по стоимости квадратного метра регион занял второе место в Южном федеральном округе. Как рассказала руководитель Ростовстата Марина Самойлова, стоимость квартир на первичном рынке в прошлом году возросла в среднем на четыре с половиной процента, элитная недвижимость и жилье улучшенной планировки подорожало более чем на шесть процентов. При этом в связи с пандемией покупатели теперь отдают предпочтение квартирам большей площади и с балконом, а также домам за городом.
Подросли цены на жилье и в Волгоградской области. По данным застройщиков, в отдельных случаях увеличение цены составляло 15 процентов по сравнению с предыдущим годом.
- Но даже это не компенсировало роста цен на стройматериалы и транспортные расходы, который составил около 40 процентов за последние года четыре. Растет цена на цемент, арматуру, дорожает рабочая сила. В основном рабочие сейчас стремятся в те регионы, где выше доходы: в Москву, Питер, Казань, внутри нашего округа - в Краснодарский край и Ростов, где маржинальность рынка выше. И вслед за ними такие регионы, как Волгоградская область, вынуждены тоже подтягивать цены, - сказал генеральный директор работающей в регионе строительной компании Алексей Цуканов.
По его словам, на подорожание отчасти повлиял и переход на новую систему расчетов через эскроу-счета. Теперь застройщики вынуждены работать за счет собственных или заемных средств, а деньги дольщиков могут получить только после сдачи дома в эксплуатацию.
- Сейчас мы привлекаем средства на счета эскроу, а получаем деньги под проценты у банка. Это в любом случае дополнительная финансовая нагрузка, пусть и не очень значительная. Все это также отражается на конечной стоимости жилья, - пояснил Алексей Цуканов.
Ипотечные надежды
Спрос на новое жилье в прошлом году удерживался благодаря льготной ипотеке под шесть с половиной процентов, введенной как антикризисная мера на период пандемии коронавируса.
"Как только эта возможность появилась, у нас были быстро раскуплены все квартиры в уже построенных домах", - сказали "РГ" в ростовском строительном концерне.
- Льготная ипотека очень помогла в прошлом году, без нее рынок мог просто провалиться. Конечно, мы рассчитываем на ее продление, если этого не случится, в строительной сфере региона можно ожидать новой череды банкротств, - уверен Алексей Цуканов.
Пока что программа льготной ипотеки продлена до 1 июля и остается основным драйвером роста рынка недвижимости. О дальнейшей судьбе программы ведутся споры на уровне правительства РФ и Центробанка.
- Многие люди ищут возможность купить квартиру до лета, а строительные компании этим пользуются, - объяснила менеджер аксайской фирмы Екатерина Полякова.
По мнению экспертов, льготная ипотека должна быть продлена, причем во всех российских регионах (сейчас предлагается не продлевать программу там, где зафиксирован слишком большой рост цен на жилье).
- Я уверен, что к апрелю-маю, когда будет приниматься решение о судьбе льготной ипотеки, станет очевидно, что другого варианта просто нет. Льготная ипотека не дает рынку упасть. Если ее отменят с 1 июля, спрос может резко снизиться, и тогда начнутся системные проблемы в отрасли, - сказал эксперт.
Однако, по словам Ильи Володько, даже при продлении ипотечных льгот цены на жилье в этом году не так поднимутся, как в прошлом.
- Потенциал роста не бесконечен, доходы населения не растут с 2013 года. И как бы ни была выгодна ипотека, бесконечно поддерживать спрос она не сможет. Кроме того, многие застройщики среагировали на растущий спрос и в третьем-четвертом квартале начали новые проекты, то есть предложение на рынке жилья тоже понемногу растет. Поэтому максимальная отметка, которую можно прогнозировать, - семь-восемь процентов. Причем этот рост, скорее всего, произойдет в первом полугодии, а со второго мы будем наблюдать фиксацию всех показателей, - убежден Илья Володько.
Кстати
В 2020 году в Ростовской области спрос на покупку загородных домов вырос на 27 процентов, а в целом по стране - на 49.
- Ажиотаж на рынке недвижимости на протяжении прошлого года прослеживался и в категории загородного жилья. Интерес к долгосрочной аренде также повысился на 4 процента, - говорится в исследовании "Авито недвижимость".
При этом цены на дома и коттеджи в пригороде в Ростовской области выросли на четыре процента, стоимость аренды по сравнению с прошлым годом не изменилась. Примечательно, что в среднем по России аренда загородного жилья стала на 56 процентов дороже, чем год назад, а стоимость покупки выросла на три процента.
Танцы не в деле
Предприниматели Крыма просят включить дополнительное образование в список пострадавших от пандемии отраслей
Текст: Юлия Суконкина (Симферополь )
С 1 февраля крымские предприниматели, чей бизнес пострадал из-за ограничений во время пандемии коронавируса, могут подать заявку на получение субсидии. На нее имеют право претендовать организации и ИП, которые занимаются производством продуктов питания, осуществляют пассажирские перевозки, работают в общепите, в сфере культуры, развлечений и спорта, в туризме и других отраслях. При этом субсидия не полагается организациям дополнительного образования: частным детским садам, репетиторским центрам, танцевальным студиям и другим. По словам предпринимателей, занятых в этой сфере, они несут убытки, у многих бизнес оказался на грани закрытия.
Индивидуальный предприниматель, руководитель симферопольской детской танцевальной студии Елена К. при регистрации в качестве основного вида деятельности (ОКВЭД) указала "Дополнительное образование". Теперь потери из-за пандемии она не может компенсировать даже частично: в список пострадавших отраслей попала "Деятельность танцплощадок, дискотек и школ танцев", а допобразование - нет.
С 23 по 1 июля занятия в танцевальной студии велись только в онлайн-режиме. На такой формат согласились менее половины детей, для них предприниматель установила минимальную стоимость, чтобы было чем оплатить аренду помещения. Зал на 100 квадратных метров ежемесячно обходится в 60 тысяч рублей. Арендодатель пошел на уступки и снизил плату за апрель и май на 50 процентов, но при резко упавших доходах и эти средства было сложно найти.
- Нам разрешили работать с 1 июля. Но в нашей сфере июль-август - это мертвый сезон, дети уходят на каникулы. Обычно на эти месяцы мы заранее готовили "подушку безопасности", но в прошлом году из-за простоя сбережений не осталось. В сентябре снова начался рост заболеваемости коронавирусом, многие дети оказались на карантине из-за болезни родственников. А с 24 декабря по 1 февраля детские секции снова закрылись. Кроме того, действует запрет на массовые мероприятия, который отрицательно сказался на мотивации детей: им не интересно просто заниматься, они хотят выступать и участвовать в конкурсах. В итоге я потеряла примерно 30 процентов учеников. Но за аренду все рано надо платить полностью, - рассказывает Елена.
В такой ситуации оказались многие предприниматели. В том числе те, кто за счет платных услуг компенсирует серьезную социальную нагрузку.
В центре искусств, которым руководит Евгения Гарькавая, бесплатно занимаются почти 200 человек, это дети из социально незащищенных семей и дети с ограниченными возможностями здоровья. Сейчас родители воспитанников просят правительство помочь центру, чтобы он не закрылся.
- У меня только аренда 400 тысяч рублей в месяц, расходы на зарплату сотрудникам еще больше. Мы и раньше были на грани выживания, но сейчас стало намного сложнее. Пять месяцев не работали, наш арендодатель дал нам два месяца каникул, но за три нужно заплатить, с марта у нас долги перед подрядчиками, - говорит Евгения Гарькавая.
Репетиторский центр для школьников индивидуального предпринимателя Елены Антонюк тоже не получит субсидию. Причина та же: ОКВЭД "Дополнительное образование" не попал в список.
- Мы работаем с 2009 года, и прошлый год стал для нас очень тяжелым из-за пандемии. Центр закрылся в конце марта, с 1 июля нам разрешили работать, но летом у школьников каникулы и центр они не посещают. С 1 сентября возобновить работу в полном объеме не получилось: платежеспособность родителей за время пандемии снизилась. Мы по максимуму сохранили преподавательский состав, исправно оплачивали аренду, с марта по июль нам ее снизили на 50 процентов. В среднем аренда таких центров - по 100 тысяч рублей в месяц. Чтобы сохранить работу, многие предприниматели вынуждены были брать кредиты, - поясняет Елена Антонюк.
Предприниматели обратились в министерство экономического развития РК и в министерство образования и науки с просьбой включить "Дополнительное образование" в список пострадавших отраслей. Как сообщили "РГ" в крымском правительстве, никаких нарушений со стороны региональных министерств нет: организации дополнительного образования не попали в реестр получателей субсидии, поскольку студиям и репетиторским центрам разрешили работать дистанционно, а частные детсады и вовсе не закрывались.
- Частные студии, безусловно, оказались в более сложном положении, чем бюджетные организации в этой сфере. Но выделить их, чтобы дать субсидию, невозможно по регламенту, - сказал представитель крымского правительства.
Кстати
Региональная субсидия предпринимателям, пострадавшим от ограничений в период пандемии, выплачивается из расчета 12130 рублей на каждого работника за шесть месяцев, с июня по декабрь 2020 года. Подать на нее заявку необходимо до 31 марта на портале правительства РК. В 2020 году в Крыму 13,4 тысячи предпринимателей, пострадавших от пандемии, получили региональные субсидии за апрель и май на общую сумму 1,5 миллиарда рублей.

30 российских вузов представят свои программы на международной выставке в Беларуси
С 18 по 20 февраля 2021 года в Минске пройдет 19-я международная специализированная выставка образовательных услуг «ОБРАЗОВАНИЕ и КАРЬЕРА». В выставке принимают участие университеты, колледжи, лицеи, институты последипломного образования, образовательные центры, школы по изучению иностранных языков, зарубежные вузы.
В этом году на выставке будут представлены сразу 30 вузов России. Свои стенды представят Московский национальный исследовательский технический университет имени Н. Э. Баумана, Московский физико-технический институт, Финансовый университет при правительстве РФ, Санкт-Петербургский государственный университет, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет ИТМО и другие.
Также на выставке будет представлен ряд ведущих региональных вузов: приграничный Псковский государственный университет, БФУ имени Иммануила Канта, Южный федеральный университет, Смоленский государственный университет, Северо-Кавказский федеральный университет, Новосибирский национальный исследовательский государственный университет и другие.
Напомним, в 2020 году выставка приняла 105 организаций-участников из Беларуси, России, Казахстана, Латвии, Польши, Франции, Чехии, Израиля и Германии. За три дня работы выставку посетило около 11 000 человек.

ПРИОБРЕСТИ, ЧТОБЫ НЕ ПОТЕРЯТЬ: УЗБЕКИСТАН НА ПОРОГЕ ЕАЭС
МИРАС ЖИЕНБАЕВ
Приглашённый исследователь Центра комплексных европейских и международных исследований Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
ЮЛИЯ БЕЛОУС
Стажёр-исследователь Центра комплексных европейских и международных исследований Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
ЖУРНАЛ «РОССИЯ В ГЛОБАЛЬНОЙ ПОЛИТИКЕ» СОВМЕСТНО С ЦКЕМИ
Вовлечение Узбекистана в качестве государства-члена потребует значительной политической воли стран ЕАЭС. При этом со временем евразийская экономическая интеграция может стать полноценным проектом не только лидеров и народа, но и национальных элит, что фундаментально изменит качество этого объединения. Журнал «Россия в глобальной политике» совместно с Центром комплексных европейских и международных исследований НИУ «Высшая школа экономики» продолжает публикацию серии статей об изменениях на международной арене.
Развитие Евразийского экономического союза приходится на турбулентный с точки зрения внешнеполитических и внешнеэкономических факторов период. Прежде всего, речь идёт о значительном санкционном давлении по отношению к крупнейшему его участнику – России и возникших в связи с этим рисках для сотрудничества целого ряда секторов российской экономики, большинство из которых предполагалось встраивать в единые рынки Союза в рамках его четырёх свобод. Обозначенные в Договоре о ЕАЭС (2015) амбициозные задачи по формированию этих свобод и намерения о запуске единых рынков ЕАЭС выглядели достижимыми на момент подписания.
Тем не менее первые шесть лет существования Союза и итоги реализации союзной Стратегии до 2020 г. уже не предвещали возможности полного достижения целей Договора. Разворачивающийся многомерный коронакризис вносит изменения в контекст развития ЕАЭС и каждого государства Союза, побуждая их адаптироваться к изменениям. Вовлечение нового государства в интеграционные процессы может служить для ЕАЭС оправданием торможения, позволяя списать невозможность построения единых рынков на присоединение нового члена и связанные с этим периоды стагнации или даже отката назад. Подготовка к последнему, вероятно, уже началась после наделения статусом наблюдателя в рамках ЕАЭС Узбекистана и последующего его встраивания в существующие нормы. Как расширение изменит логику развития интеграционного проекта, неизвестно.
Потенциальное вовлечение нового участника – Узбекистана – в процессы евразийской экономической интеграции[1] нацелено на углубление комплексного социально-экономического развития, но неизбежно приспособление существующей институциональной и нормативно-правовой базы под него. Более того, в отличие от предыдущих расширений, сейчас речь идёт о выстраивании долгосрочных отношений с государством, обладающим значительным социально-экономическим, научно-техническим и интеграционным потенциалом.
Если будет принято решение о вступлении Узбекистана в качестве полноценного члена Союза[2], то, во-первых, неочевидно, как качественное расширение изменит логику институционального развития объединения и насколько наднациональные институты будут готовы к расширению в условиях коронакризиса. Ведь оно потребует значительных усилий по определению процедур вступления нового члена.
Во-вторых, расширение, по примеру Европейского союза, может способствовать решению концептуальных вопросов дальнейшего развития ЕАЭС. Прежде всего, работа наднациональных институтов по вовлечению нового члена позволит признать невозможность комплексной реализации Договора ЕАЭС к 2025 г., объясняя это логикой расширения, а следовательно – значимости интеграционного объединения для внешних игроков. Более того, этот период позволит выиграть время в условиях новой реальности посткризисного мира и понять, что по-прежнему актуально, а от чего можно отказаться в последующем развитии интеграции.
Опыт расширения ЕС продемонстрировал, что любое включение нового участника ведёт к изменению порядка функционирования объединения. Так, интересным примером может служить процесс расширения Европейского союза в 2004 году, качественное отличие которого от предыдущих заключалось в беспрецедентном и крупнейшем разовом расширении и по размеру затронутой территории, и по количеству населения. Расширение ЕС 2004 г. в некоторой степени аналогично потенциальному расширению ЕАЭС, так как Узбекистан представляет собой значительный рынок труда и обширную территорию, что не может не быть сопряжено с рисками.
Принятие десяти стран в Европейский союз сопровождалось пониманием того, что необходимо начинать работу в новой конфигурации. Расширение в истории Союза требует глубокого реформирования институтов, структура которых изначально была разработана для гораздо меньшего количества участников[3]. На примере ЕС очевидно, что разовое крупное расширение имеет значительное влияние на процесс принятия решений в наднациональных институтах объединения (в случае ЕС речь шла о Совете, Комиссии и Европейском парламенте). Так, например, в мае 2003 г. в преддверии расширения Европейский парламент приветствовал 162 новых участников, парламентских наблюдателей из десяти будущих участников Союза [4], что добавило разнообразия в ежедневную работу института. Также произошло увеличение кадрового персонала Комиссии и других наднациональных институтов для обеспечения процедуры присоединения и адаптации новых участников к интеграции.
В контексте расширения ЕС 2004 г. особенно примечателен пример присоединения наиболее крупного регионального участника – Польши. Государства Западной Европы пытались своими силами нивелировать риски от последствий этого расширения. Так, опасаясь притока дешёвой рабочей силы из Польши (так называемый феномен «польского сантехника»), Франция и другие государства Западной Европы приложили усилия по принятию «Директивы об услугах» 2006 года[5].
Положения Директивы закрепляют основания, при наличии которых государства-члены вправе ограничивать свободу предоставления услуг посредством национальных актов. В самом деле, содержание Директивы отражало национальный эгоизм стран Западной Европы, «перестраховывающих» свои хозяйственные субъекты от потенциального наплыва дешёвой рабочей силы. В любом случае на примере Польши ясным становится, что государства практически сразу реагируют на изменения внутри интеграции и используют существующие нормативно-правовые инструменты.
Однако неочевидно, насколько стереотипный образ «польского сантехника» будет актуален и применим в случае Узбекистана, вовлекаемого в ЕАЭС.
Станем ли мы свидетелями возникновения «узбекских строителей», наплыва которых будут опасаться другие государства? Ведь, Узбекистан располагает значительными трудовыми ресурсами и, что не менее важно, – молодыми, чью занятость уже сейчас всё труднее обеспечить в рамках национальных границ. Логично предположить, что расширение рынка труда представляется наиболее перспективным в рамках ЕАЭС. Однако и здесь не всё так просто.
Текущий состав участников евразийской экономической интеграции уже предполагает членство государств, являющихся ключевыми выгодополучателями от единого рынка труда. Интересными представляются стратегии адаптации этих стран к новому уровню конкуренции на приоритетном для них рынке и те издержки, на которые готовы пойти Россия и Казахстан как наиболее стабильные экономики ЕАЭС для обеспечения нового баланса Союза в конфигурации шести полных государств-членов.
На самом деле, для ЕАЭС как международной организации вовлечение нового крупного участника означает, с одной стороны, необходимость сверхточной перенастройки в ручном режиме и возможного пересмотра действующих договорённостей ввиду подключения крупной евразийской экономики, с другой стороны, признание значимости сложившейся реальности и невозможности окончательного формирования единых рынков в столь ограниченные сроки из-за необходимости адаптации к реальности с новыми участниками проекта.
В свете этого Узбекистан выглядит идеальным кандидатом – перспективный региональный партнёр, который начал открываться миру после более двух десятилетий изоляции, имеющий свои стимулы для присоединения. Во-первых, Узбекистан находится в поиске союзника для усиления своих переговорных позиций с крупнейшим торговым партнёром – Китаем. Во-вторых, ёмкость узбекистанского рынка в 33 млн человек формально объясняет экономическую логику расширения экономической интеграции. В-третьих, Узбекистан решит значительное число проблем внутреннего развития, с которыми страна сталкивалась десятилетиями. Равный доступ к рынку труда Союза (прежде всего – России и Казахстана) позволит решить проблему исчерпания существующей экономической модели, существенно увеличив объём получаемых переводов от трудящихся за границей граждан Узбекистана, которые теперь смогут претендовать на более высокооплачиваемые позиции. Доступ к формируемому энергетическому рынку решит проблему нехватки электроэнергии в Узбекистане.
Выиграть от вовлечения Узбекистана могут и государства ЕАЭС. Прежде всего речь идёт о двух крупнейших экономиках Союза – России и Казахстане, рынки труда которых станут основным пунктом назначения для трудящихся из Узбекистана.
Более того, предоставление равного доступа к союзному рынку труда повысит конкуренцию. От этого выигрывает бизнес-сообщество, которое получит более квалифицированных трудящихся при меньших затратах на оплату труда, получая выгоды и от снижения бюрократических процедур при трудоустройстве граждан из Узбекистана. Для Казахстана вовлечение очередного регионального партнёра из Центральной Азии в евразийский проект решает ряд внешнеполитических и имиджевых задач, способствуя закреплению статуса лидера в регионе.
Ощутимые экономические перспективы в случае вовлечения Узбекистана в ЕАЭС возникают и перед Белоруссией. Так, страна получает возможность экспортировать вырабатываемую своей АЭС электроэнергию в Узбекистан, используя союзные энергосети, а значит – форсируя развитие единого энергетического рынка ЕАЭС. Воодушевления не скрывал и сам белорусский лидер Александр Лукашенко, председательствовавший на ВЕЭС в декабре 2020 г, когда Узбекистан и Куба получили статус наблюдателей[6]. При благоприятном раскладе выиграет и создаваемый единый энергетический рынок Союза, и весь ЕАЭС в целом.
Определение «возможного шестого» в виде Узбекистана требует со стороны государств ЕАЭС оценки вызовов и перспектив от вовлечения этого участника в качестве потенциального государства-члена.
С одной стороны, подключение нового участника бросает вызов Союзу и его институтам, механизм функционирования которых был разработан для модели пяти государств ЕАЭС. Возможность расширения может подстегнуть смену парадигмы развития Союза в ближайшие годы: на первый план выйдут вопросы институциональной подготовки к расширению, а последовательность его этапов и обсуждение критериев, вероятно, привлекут основное внимание участников евразийской экономической интеграции.
Пока непонятно, насколько серьёзно отразится вовлечение Узбекистана в процесс интеграции на отношениях между пятью государствами ЕАЭС и, прежде всего, на отношение этих стран с Россией. Экономическая устойчивость некоторых из государств Союза, в частности Армении и Киргизии, значительно связана с денежными переводами трудовых мигрантов из России. В случае подключения нового участника могут появиться риски усиления конкуренции на значимом для их граждан союзном рынке труда. Однако как для России, так и для Казахстана предоставление равного доступа к рынку труда гражданам Узбекистана не окажется сколько-нибудь болезненным.
Экономические прогнозы по восстановлению мира от коронакризиса, равно как и условия международной политической арены не позволяют считать, что реализация Союзного договора и запуск единых рынков ЕАЭС возможны в полной мере. Вовлечение Узбекистана в качестве шестого государства-члена, несмотря на тактические и стратегические выгоды при относительно низких издержках, как и ранее, потребует значительной политической воли стран ЕАЭС. Каждое из них хотя и продолжит преследовать собственные интересы от расширения и кризиса, но будет двигаться к общей цели. А это значит что проект евразийской экономической интеграции получит самый ценный ресурс – время на то, чтобы стать полноценным проектом не только лидеров и народа, но и национальных элит, что фундаментально изменит качество этого объединения.
--
СНОСКИ
[1] Узбекистан и Куба получили статус наблюдателей при ЕАЭС [Электронный ресурс] // РИА Новости. URL: https://ria.ru/20201211/status-1588759710.html (дата обращения: 22.01.2021).
[2] Независимо от того, как будут развиваться события в отношении дальнейшего членства Узбекистана в ЕАЭС, Россия надеется увидеть республику членом союза, заявил вице-премьер РФ [Электронный ресурс] // Sputnik. URL: https://uz.sputniknews.ru/economy/20210114/15788797/V-EAES-poobeschali-podderzhat-Uzbekistan-v-protsesse-vstupleniya-v-soyuz.html (дата обращения: 23.01.2021)
[3] Impact of enlargement on EU institutions // EurActiv. URL: https://www.euractiv.com/section/enlargement/linksdossier/impact-of-enlargement-on-eu-institutions/ (accessed: 09.02.2020)
[4] Ibid.
[5] Ларраби С. Опасности и возможности в Восточной Европе // Россия в глобальной политике. №6, 2006. URL: https://globalaffairs.ru/articles/opasnosti-i-vozmozhnosti-v-vostochnoj-evrope/ (дата обращения: 08.02.2021)
[6] Лукашенко предложил Узбекистану стать членом ЕАЭС [Электронный ресурс] // Belta.ru. URL: https://www.belta.by/president/view/lukashenko-predlozhil-uzbekistanu-stat-chlenom-eaes-419728-2020 (дата обращения: 28.01.2021).
Кабмин утвердил стратегию по противодействию незаконному обороту промышленной продукции
Правительство РФ утвердило стратегию по противодействию незаконному обороту промышленной продукции. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин.
В соответствии с документом, особому мониторингу будут подлежать: химическая, электронная, пищевая и лёгкая промышленность, фармацевтика, автомобилестроение, индустрия детских товаров, сельскохозяйственное машиностроение и народные художественные промыслы.
Для борьбы с контрафактом планируется, в частности, сделать акцент на развитии системы прослеживаемости товаров, сформировать национальный центр компетенций, который займётся анализом ситуации на теневом рынке, обеспечить профильные органы высококлассными специалистами и необходимыми спецсредствами. Ещё одно важное направление работы – устранение правовых лакун и гармонизация законодательств стран – членов ЕАЭС.
В стратегии уделяется внимание не только борьбе с серыми товарами, но и пресечению использования поддельных сопроводительных документов, противодействию нелегальным логистическим схемам. Эти меры приобретают особую значимость в контексте развития интернет-торговли.
План мероприятий по исполнению стратегии будет представлен в Правительство в трёхмесячный срок. Внести его поручено Минпромторгу.

Предупреждён – значит защищён
15 февраля исполняется 50 лет первому заступлению на боевое дежурство сил и средств надгоризонтного обнаружения Системы предупреждения о ракетном нападении.
За полувековую историю боевое дежурство не прекращалось ни на минуту, и Система предупреждения о ракетном нападении (СПРН) всегда была готова выполнить свою главную задачу – предупредить политическое и военное руководство страны о возможном ракетном нападении. О том, с какими результатами подошли к юбилею представители СПРН, рассказывает начальник Главного центра предупреждения о ракетном нападении Космических войск Воздушно-космических сил полковник Андрей Ревенок.
– Андрей Владимирович, ровно 50 лет назад на боевое дежурство заступила совершенно новая, неимоверно сложная и исключительно важная стратегическая оборонительная система вооружения, главной задачей которой являлось гарантированное обнаружение пуска баллистических ракет вероятного противника, нацеленных на территорию нашей страны. Насколько сложной была задача создания такой системы? С какими техническими и организационными трудностями пришлось столкнуться её создателям?
– Создание Системы предупреждения о ракетном нападении было вызвано той военно-политической обстановкой, которая сложилась в конце 50-х – начале 60-х годов. Советский Союз имел мощную ПВО, но стремительно шло развитие ядерных ракетных систем США, Франции и Великобритании. В появившихся в 1959 году Ракетных войсках стратегического назначения возник вопрос: «Кто будет выдавать информацию для принятия решения на ответные действия?»
Сказать, что система создавалась с чистого листа, наверное, будет неправильно. Были созданы и применялись станции войск ПВО, изучены принципы, методы радиолокации, но дальность, высоты обнаружения не позволяли обнаруживать баллистическую ракету с высокой достоверностью.
Задача создания комплекса обнаружения баллистической ракеты была исключительно сложной.
Во-первых, РЛС должна иметь дальность обнаружения головных блоков баллистической ракеты на дальностях около 2500 километров. До того времени опыта создания таких радиолокационных станций не существовало.
Во-вторых, обнаруживать нужно было цели с малой отражательной поверхностью и перемещающиеся с большой скоростью. Такие цели в зоне обзора РЛС находились две-три минуты. И чтобы обнаружить такие цели, нужна была реализация нового принципа обнаружения и формирования информации обнаружения.
В-третьих, при таких скоростях цели и дефиците времени на обнаружение процесс обнаружения целей должен быть только автоматический. А значит, требовались совершенно новые алгоритмы обработки радиолокационной информации.
В-четвёртых, после обнаружения цели данные о ней должны быть переданы на командный пункт за несколько тысяч километров, и эта информация по мере движения цели должна передаваться непрерывно.
Наконец, особым образом было необходимо организовать боевую службу личного состава. При этом организация боевого дежурства в других родах войск для системы предупреждения не подходила.
Совершенно новой проблемой оказалось влияние полярных сияний на работу РЛС – сияния полностью «забивали» РЛС помехами, что грозило пропуском цели.
С удовлетворением можно сказать, что все эти проблемы были успешно решены. Разработана и внедрена в работу РЛС боевая программа, которая позволяла уверенно обнаруживать цели в условиях воздействия полярных сияний.
В ЦНИИ связи была разработана и внедрена система передачи данных (СПД), которая обеспечила непрерывную передачу большого объёма радиолокационной информации от РЛС на командный пункт.
«Железо» было создано, но его требовалось эффективно применять, и здесь нельзя не сказать о первом командире дивизии ПРН полковнике Владимире Стрельникове, в последующем командующем 3-й отдельной армией ПРН (ОсН), который лично разрабатывал Руководство по организации и несению боевого дежурства, структуру боевого расчёта, права и обязанности номеров боевого расчёта.
Дивизии была поставлена боевая задача, определены формы и способы применения. Упорный труд конструкторов, строителей, промышленности, военных позволил решить все проблемы при создании СПРН и успешно заступить на боевое дежурство.
– По мере развития ракетных технологий и бурного качественного и количественного роста межконтинентальных баллистических ракет совершенствовалась и созданная Система предупреждения о ракетном нападении. Какие этапы развития проходила СПРН для обеспечения гарантированного выполнения стоящих перед ней задач?
– Развитие ракетного ядерного потенциала зарубежных государств вызывало новые угрозы, а их нужно было парировать, в том числе и за счёт повышения боевых возможностей стратегических оборонительных сил, в состав которых входит СПРН.
Обращаясь к истории развития Системы предупреждения о ракетном нападении, можно выделить четыре основных этапа.
На первом этапе СПРН представляла собой комплекс раннего обнаружения, состоящий из двух РЛС «Днестр-М» и командного пункта.
Этот комплекс прикрывал только северо-западное ракетоопасное направление. По мере развития ракетных технологий, особенно строительство подводных лодок с баллистическими ракетами на борту, ракетное нападение стало возможным с любого направления. Поэтому было принято решение о дополнительном строительстве РЛС по периметру страны, а именно в Севастополе, второй РЛС в Риге и РЛС ПРН на Балхашском и Иркутском узлах разведки космического пространства.
Кроме того, Радиотехническому институту (РТИ) была задана разработка новой РЛС «Днепр» со значительно лучшими характеристиками по точности определения параметров движения целей, по пропускной способности и надёжности функционирования. Часть аппаратуры первых РЛС «Днестр-М» была изготовлена с применением теперь уже позабытых радиоламп.
Кроме этого, в 1970 году было образовано ЦНПО «Вымпел», директором которого назначили в ранге заместителя Владимира Ивановича Маркова. В ЦНПО «Вымпел» был разработан эскизный проект «Экватор-2», который определял перспективы развития СПРН. Главным конструктором СПРН был назначен Владислав Георгиевич Репин, который и занимался развитием СПРН.
В результате этой работы к 1976 году был модернизирован командный пункт комплекса раннего обнаружения (РО) в командный пункт СПРН с оснащением новыми вычислительными машинами главного конструктора Михаила Александровича Карцева; была установлена новая аппаратура отображения и управления и система оповещения «Крокус», по которой до высшего политического и военного руководства доводилась информация предупреждения.
В декабре 1976 года Система предупреждения о ракетном нападении была поставлена на боевое дежурство в составе командного пункта СПРН и РЛС в Мурманске, Риге, Севастополе, на Балхаше и в Иркутске.
Переносные пульты оповещения – «ядерные чемоданчики» в декабре 1976 года были переданы Генеральному секретарю ЦК КПСС Леониду Ильичу Брежневу, министру обороны, начальнику Генштаба и секретарю ЦК КПСС Андрею Павловичу Кириленко.
Таким образом, была создана СПРН первого этапа.
Учитывая важность задач, решаемых СПРН, и расположение РЛС по всей территории страны, в 1977 году решением Совета обороны СССР была сформирована 3-я отдельная армия ПРН особого назначения. Командующим был назначен генерал-майор Владимир Стрельников. В 1979 году была поставлена на боевое дежурство РЛС «Днепр» в Мукачево (Украина), а в 1982 году к СПРН была подключена космическая система обнаружения стартов межконтинентальных баллистических ракет (МБР) с территории США, где на боевом дежурстве находилось 1000 МБР «Минитмен».
Космическая система предупреждения включала пункт управления в Серпухове и группировку из девяти космических аппаратов на высокоэллиптических орбитах и одного космического аппарата на геостационарной орбите.
Таким образом, СПРН стала двухэшелонной. Первый эшелон составляла космическая система предупреждения (КСП), которая обнаруживала старт МБР, второй эшелон – РЛС надгоризонтного обнаружения баллистических ракет на траекториях полёта.
Третий этап стал наращиванием боевых возможностей СПРН в 80-х годах прошлого столетия, когда были созданы и поставлены на боевое дежурство две сверхмощные РЛС «Дарьял» с фазированными антенными решётками в Печоре и Куткашене (Азербайджан) и выносная приёмная позиция «Даугава» на Мурманском узле, которая совместно с РЛС «Днепр» составила активно-пассивный комплекс «Днепр-Даугава», что значительно повысило устойчивость работы в условиях воздействия полярных сияний.
Таким образом, к концу 80-х годов СПРН была способна обнаруживать как старт баллистических ракет с территории США, так и налёт баллистических ракет практически с любого направления.
На четвёртом этапе были начаты работы по совершенствованию созданных РЛС системы ПРН и разработка нового поколения этих средств Концерном «РТИ Системы», который объединил в кооперацию научно-производственные предприятия отечественного ВПК в области создания радиоэлектронных и информационных систем нового поколения. Высокий уровень прогресса в развитии СВЧ-микроэлектроники и цифровой вычислительной техники позволил радикально изменить подходы к конструированию и созданию РЛС системы ПРН нового поколения высокой заводской готовности (ВЗГ) типа «Воронеж».
В РЛС ВЗГ применены новые энергосберегающие решения, базирующиеся на передовой твердотельной микрорадиоэлектронике СВЧ и новейшей цифровой вычислительной технике.
В перспективе новыми РЛС типа «Воронеж» планируется заменить все действующие станции типа «Днепр», «Дарьял» и «Волга».
– Распад СССР нанёс серьёзный урон бесперебойному функционированию СПРН. Многие из важнейших объектов наземного эшелона системы оказались на территории вновь образовавшихся отдельных государств. Как эти события отразились на её боеготовности? Какие меры были приняты для сохранения потенциала системы и поддержания его на должном уровне? Насколько сложно было восстановить целостность системы ПРН и нарастить её возможности до современного уровня?
– Да, период был непростой, если 80-е годы можно было назвать апогеем развития отечественной СПРН, то период 90-х – разрушением системы.
Начало было положено принятием постановления Совмина 28 марта 1990 года «О ликвидации РЛС «Дарьял-У» в Красноярске».
Под давлением США прекратил существование узел в Скрунде под Ригой, приостановлены работы на узлах Балхаш, Иркутск, по созданию РЛС «Дарьял-У» на узле Мурманск. Радиолокационные узлы в Мукачево и Севастополе перешли в собственность Украины.
Большинство средств системы требовали проведения работ по продлению технического ресурса. Станции находились в боевом режиме с пониженным потенциалом, но заложенная конструкторами техническая надёжность позволила выполнить боевую задачу.
Даже в этих условиях удавалось развивать систему. В 1996 году принимается на вооружение космическая система обнаружения стартов ракет с морей и океанов первого этапа, а на опытное боевое дежурство принимается восточный командный пункт этой системы.
В 1995–1996 годах разрабатывается дополнение к комплексному эскизному проекту развития и совершенствования СПРН, в котором с учётом сложившейся военно-политической и экономической обстановки уточняется облик всех создаваемых средств системы.
РЛС в Барановичах (Белоруссия) по правительственному соглашению была достроена в 2003 году, поставлена на боевое дежурство в СПРН.
И здесь следует сказать о роли командующего армией ПРН генерал-лейтенанта Анатолия Соколова и командующего войсками РКО генерал-полковника Виктора Смирнова, которые сделали всё возможное и сумели сохранить боеготовность средств армии, высокий моральных дух и профессионализм личного состава армии и обеспечили успешное выполнение боевых задач в это наряжённое время.
Несмотря на сложности межгосударственных отношений и внутренние трудности, боевое дежурство не прекращалось ни на минуту, и СПРН была готова выполнить свою главную задачу – предупредить политическое и военное руководство страны о возможном ракетном нападении.
– Сегодня Система ПРН переживает стремительный этап высокотехнологичного развития. Завершается развёртывание сети радиолокационных станций нового поколения, созданных по технологии высокой заводской готовности. Создано сплошное радиолокационное поле, позволяющее обеспечить непрерывный контроль всех ракетоопасных направлений с территории России. В чём уникальность этих станций? Каковы их преимущества перед РЛС предыдущих поколений?
– На сегодняшний день наземный эшелон СПРН в составе 10 радиолокационных станций образует сплошное периферийное радиолокационное поле и обеспечивает гарантированное обнаружение атакующих баллистических ракет на всех стратегических воздушно-космических направлениях по всем типам траекторий полёта.
Воинские части Главного центра предупреждения расположены на всей территории страны от Калининграда до Комсомольска-на-Амуре. Такой географический размах экстерриториального построения боевого порядка связан со спецификой решаемых задач. В первую очередь, с необходимостью обеспечить требуемое время предупреждения о ракетном нападении, которого военно-политическому руководству страны будет достаточно для принятия решения на ответно-встречные действия.
В настоящее время на территории Российской Федерации развёрнута сеть РЛС нового поколения, созданная по технологии высокой заводской готовности (ВЗГ). Новые РЛС ВЗГ «Воронеж» несут боевое дежурство в Ленинградской, Калининградской, Иркутской, Оренбургской областях, Краснодарском, Красноярском и Алтайском краях.
Кроме того, в составе наземного эшелона Системы ПРН продолжают нести боевое дежурство модернизированная РЛС «Днепр» в Мурманской области, «Дарьял» в Республике Коми и «Волга» в Республике Беларусь.
Что касается преимуществ новых станций, то, в первую очередь, РЛС типа «Воронеж» могут быть легко и быстро построены, а также модернизированы в процессе эксплуатации. В этом заключается существенное их отличие от РЛС предыдущих поколений, имевших жёсткую архитектуру, при которой конструкция формировалась в процессе разработки и практически не менялась до конца эксплуатации.
РЛС «Воронеж» современнее, экономичнее, можно сказать, интеллектуальнее и технологичнее. Современную РЛС не зря называют РЛС высокой заводской готовности, её можно сравнить с эдаким конструктором, элементы которого изготавливаются по блочно-модульной архитектуре, и на объекте остаётся только собрать их в нужном порядке. Это позволяет при необходимости значительно увеличить информационно-технические характеристики РЛС. Прежние станции характеризовались большими, если не сказать огромными, размерами и чрезвычайно высоким энергопотреблением. У РЛС ВЗГ энергопотребление снизилось в четыре-пять раз. Уменьшились также размеры технологической площадки, на которой возводится станция, и, соответственно, также сократилось количество обслуживающего персонала. При этом тактико-технические характеристики современных РЛС не ухудшились по сравнению с прежними, а по некоторым параметрам стали даже лучше.
Финансовые затраты на строительство РЛС «Воронеж» составляют неизмеримо меньшие суммы по сравнению со строительством РЛС предыдущих поколений, что в современных реалиях является также ключевым фактором.
Создание новых объектов Системы ПРН ведётся высокими темпами. Для сравнения, РЛС предыдущего поколения возводились более десяти лет. Теперь же строительство новых станций от закладки фундамента до постановки их на боевое дежурство составляет около трёх лет.
– Каковы перспективы развития наземного эшелона СПРН?
– В целях развития наземного эшелона СПРН осуществляется создание сплошного двухдиапазонного периферийного радиолокационного поля за счёт развёртывания на территории Российской Федерации радиолокационных станций высокой заводской готовности.
Проводятся работы по созданию двухдиапазонного радиолокационного комплекса ВЗГ в районе Воркуты и высокопотенциальной РЛС ВЗГ дециметрового диапазона в районе Мурманска.
Кроме того, учитывая актуальность развёртывания РЛС на юго-западном ракетоопасном направлении, принято решение о создании в ближайшие годы РЛС ВЗГ метрового диапазона в Севастополе.
В перспективе до 2030 года развитие СПРН предусматривает модернизацию ряда РЛС ВЗГ, несущих боевое дежурство в Краснодарском крае, Иркутской области, и создание в Ленинградской области и Дальневосточном федеральном округе новых средств, обладающих повышенными характеристиками и помехоустойчивостью.
Ввод в эксплуатацию этих станций обеспечит завершение перевооружения СПРН на РЛС нового поколения.
– Учитываются ли при создании новых РЛС новейшие разработки иностранных государств в области создания перспективных средств воздушно-космического нападения?
– Конечно, учитываются. Особенно актуально сейчас стоит вопрос о возможностях обнаружения зарубежных гиперзвуковых средств поражения, являющихся потенциальными носителями ядерного оружия. Отмечу, что в возможностях новых РЛС изначально заложены такие показатели по противодействию средствам воздушно-космического нападения вероятного противника, которые у него ещё даже и не появились.
– Важнейшая роль в системе ПРН отводится космическому эшелону. Какие задачи выполняют космические средства обнаружения? Какие работы ведутся по развитию космического сегмента Системы ПРН?
– В настоящее время контроль позиционных районов старта баллистических ракет с территории любого государства в реальном масштабе времени осуществляется с использованием группировки космических аппаратов. Развитие первого эшелона космической Системы ПРН продолжается с созданием Единой космической системы (ЕКС).
В рамках совершенствования космического эшелона российской Системы ПРН активно ведётся наращивание орбитальной группировки Единой космической системы. В мае 2020 года запущен четвёртый космический аппарат этой системы. Тем самым выполнен этап развёртывания орбитальной группировки ЕКС, завершение формирования которой предусмотрено к 2024 году.
Развёртывание ЕКС позволит обеспечить выполнение задач по глобальному контролю поверхности земного шара.
– Создание ЕКС коснулось только орбитальной группировки СПРН, или наземный комплекс управления орбитальной группировкой тоже претерпел качественные изменения?
– Космический аппарат стал многоцелевым, а наземный комплекс управления стал более надёжным, многократное резервирование его систем, основанное на применении современной отечественной элементной базы, обеспечивает обработку информации в реальном масштабе времени. У вероятного агрессора не остаётся никаких шансов на внезапный безнаказанный ракетный удар.
– Как работает Система ПРН при обнаружении старта баллистической ракеты с территории зарубежного государства?
– Для того чтобы гарантированно обнаружить баллистические ракеты с территории зарубежных государств, СПРН построена в два эшелона: первый – космический и второй – наземный.
Для обнаружения старта баллистических ракет используется Единая космическая система с орбитальной группировкой космических аппаратов на высоких эллиптических орбитах, обеспечивающих контроль всех ракетоопасных районов Северного полушария Земли. Двигательные установки баллистических ракет при старте создают мощный факел, который в инфракрасном диапазоне волн фиксируется специальной бортовой аппаратурой обнаружения космического аппарата с высоты порядка 40 тысяч километров. Информация об обнаруженном старте и направлении движения ракеты с борта космического аппарата ретранслируется на наземный командный пункт космической системы и после оценки достоверности передаётся на командные пункты СПРН, где формируется информация предупреждения «ВНИМАНИЕ. СТАРТ. 1 эшелон». Одновременно с этим выдаётся сигнал «Тревога» отечественной системе ПРО.
Далее при приближении баллистической ракеты на дальность 4000–6000 километров наземными РЛС осуществляется её обнаружение, последующее сопровождение с определением основных траекторных характеристик и их выдача на командные пункты СПРН. По результатам автоматической обработки поступивших данных формируется информация предупреждения «РАКЕТНОЕ НАПАДЕНИЕ», которая выдаётся на вышестоящие пункты государственного и военного управления.
– В чём заключается сложность несения офицерами боевого дежурства на объектах Системы ПРН? Как происходит отбор и профессиональная подготовка военнослужащих для несения боевого дежурства? Какие вузы готовят специалистов вашего профиля?
– Как известно, в околоземном космическом пространстве находятся десятки тысяч разного рода объектов. Это функционирующие космические аппараты, искусственные спутники Земли и космический мусор. Все они являются источниками радиолокационных измерений, которые формируют наши современные радиолокационные станции.
Во всём этом многообразии поступающей информации боевой расчёт должен выделить главное, определить достоверность обнаруженных целей, причём в очень сжатые сроки – в течение нескольких минут. Это предъявляет довольно жёсткие требования к уровню профессиональной подготовки боевого расчёта и к его слаженности.
Кроме того, боевые расчёты ежедневно проводят тренировки по предотвращению возникновения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
Для повышения профессиональной подготовки офицеров боевые расчёты СПРН ежедневно тренируются на специализированных учебно-тренажёрных комплексах. С помощью специального программного обеспечения для боевых расчётов моделируются самые сложные условия радиолокационной обстановки в установленных зонах ответственности наземных средств, в ходе которых боевые расчёты отрабатывают выполнение жёстких нормативов по обнаружению, классификации, сопровождению баллистических целей и космических объектов и формированию информации предупреждения для своевременного доклада на вышестоящие пункты государственного и военного управления.
Подготовка и обучение офицеров для воинских частей Главного центра ПРН проходит в Военно-космической академии имени А.Ф. Можайского в Санкт-Петербурге и Академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова в Твери, в том числе слушателей с оперативно-тактической подготовкой.
– Система ПРН создавалась в тесном взаимодействии с другими системами ракетно-космической обороны – системой контроля космического пространства (СККП) и противоракетной обороны (ПРО). В чём заключается специфика и особенности этого взаимодействия?
– В проекте «Экватор-2», разработанном ещё в 1971 году под руководством Владислава Григорьевича Репина, предусматривалось создание комплексной Системы ПРН, то есть программно обменивающейся с системами ПРО и ККП.
При этом СПРН выдавала целеуказания системе ПРО, со своей стороны система ПРО передавала на СПРН информацию со своих РЛС, система ККП создавала на КП СПРН частный каталог, а СПРН становилась основным источником данных по низкоорбитальным КО для системы ККП.
РЛС «Дон-2Н» системы ПРО, имеющая самую большую точность определения параметров КО, позволяла мониторить системе ККП массовый запуск малых ИСЗ и космический мусор.
В 1978 году системы ПРН, ПРО и ККП были объединены единой программой и стали непрерывно обмениваться запланированной информацией о космических объектах.
И в настоящее время, несмотря на то что системы организационно разделены, они работают в едином алгоритме, продолжают параллельно совершенствоваться и выполнять задачи применения. Так, средства ПРН ежесуточно выдают на отечественную систему контроля космического пространства более 210 тысяч измерений по космическим объектам, более тысячи по особо важным, обеспечивая почти 90 процентов всей информации по низкоорбитальным космическим объектам.
Кроме того, информационное взаимодействие с системой ПРО обеспечивает СПРН точной целевой информацией в ходе обнаружения запусков ракет космического назначения с космодрома Плесецк и проведения испытательных пусков отечественных баллистических ракет.
– Расскажите об итогах деятельности Главного центра ПРН за прошедшие 50 лет несения боевого дежурства. Какие успехи и достижения в совершенствовании и развитии Системы ПРН, поддержании и повышении её боевой готовности вы считаете наиболее значимыми?
– Всего за весь период функционирования национальной Системы ПРН обнаружено более 2000 пусков отечественных и зарубежных баллистических ракет и около 1000 запусков ракет космического назначения. Только в 2020 году боевыми расчётами Главного центра ПРН проведено более 90 боевых работ.
В ходе применения средств СПРН выявлялись новые формы и способы применения иностранными государствами ракетной техники, определялись успехи и неудачи в реализации национальных космических программ.
Наиболее значимыми успехами в совершенствовании и развитии системы ПРН считаю: завершение создания замкнутого радиолокационного поля по периметру Российской Федерации на основе РЛС, созданных по технологии высокой заводской готовности; проведение с положительным результатом испытаний усовершенствованной СПРН, которая позволяет обнаруживать пуски нестратегических баллистических ракет, гиперзвуковых летательных аппаратов и определять параметры ядерных взрывов; ввод в состав СПРН Единой космической системы второго этапа создания, тем самым позволивший существенно нарастить боевые возможности.
Но главным достижением я считаю то, что за 50 лет непрерывного несения боевого дежурства ни разу не была нарушена боевая готовность СПРН, а на оповещаемые пункты военного и государственного управления ни разу не была выдана недостоверная информация предупреждения о ракетном нападении.
– В создании, развитии и эксплуатации этой уникальной системы, на протяжении полувека обеспечивающей защиту нашей страны от ракетно-ядерного оружия, принимали участие десятки тысяч учёных, инженеров, конструкторов, представителей промышленности, военнослужащих. Что бы вы сказали сегодня всем, кто причастен к созданию и функционированию этой уникальной Системы предупреждения о ракетном нападении?
– Хочу от всей души выразить слова благодарности за неоценимый труд, стойкость и выдержку всем, кто создавал и развивал систему предупреждения.
Очевидно, что залог успеха – неподдельная любовь и преданность выбранному делу, самоотверженность и героизм этих людей. И ни у кого ни на секунду не было сомнений при создании Системы ПРН, что итог всему – победа!
Спасибо, большое спасибо за напряжённый труд и преданность своей стране, своему делу и нашей отечественной Системе предупреждения о ракетном нападении.
Роман Бирюлин, «Красная звезда»
Екатеринбургский цирк показал благотворительный спектакль для свердловских медиков и их семей
Накануне в Екатеринбургском государственном цирке собрались те, кто спасает, вселяет надежду, лечит и восстанавливает. Кто работает в «красных зонах» и ковидных госпиталях Екатеринбурга - настоящие профессионалы, кто не за страх, а за совесть ежедневно ведут борьбу за здоровье уральцев.
Медицинские работники вместе со своими семьями посмотрели представление артистов цирка «Во имя бьющихся сердец».
Благотворительная акция прошла 14 февраля в 20 цирках по всей России. Города-участники: Астрахань, Брянск, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Кемерово, Киров, Кострома, Нижний Тагил, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Тверь, Тула, Тюмень, Ярославль. В рамках акции каждый из цирков показал бесплатный спектакль для медицинских работников, которые боролись и продолжают бороться с коронавирусной инфекцией. Согласно статистике, в Свердловской области врачи спасли от вируса 67 580 человек.
«Этот праздник открывает Год медицинского работника Свердловской области. Здесь сегодня одни герои, потому что ваш ежедневный геройский и подвижнический труд даёт надежду всем нам, что мы справимся с пандемией. Сегодня как никогда важно чувствовать защиту и уверенность. Такую же уверенность подарил Дамир Юсупов, легендарный летчик авиакомпании «Уральские авиалинии», который посадил самолет на кукурузное поле, и все остались живы. И ваш вклад в здоровье и сохранение жизни каждого человека такой же особенный», – отметила министр культуры Свердловской области Светлана Учайкина.
Свои слова благодарности медикам сказала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова:
«Вы каждый день подтверждаете, что, несмотря на все сложности, с которыми сталкивается отрасль, в ней трудятся люди, которые преданы своему делу. Спасибо Вам!»
Также она поблагодарила Российскую государственную цирковую компанию и Екатеринбургский государственный цирк за организованный специально для медицинских работников праздник
«Это очень ценно для нас. Это говорит о том, что мы вместе. Спасибо!» – сказала Елена Чадова.
Россия сократила добычу нефти на 0,6% за две недели февраля 2021
За первые две недели февраля среднесуточная добыча нефти и конденсата в РФ сократилась до 1,38 млн т, свидетельствуют данные ЦДУ ТЭК. По сравнению с концом января показатель снизился на 8,2 тыс. тонн, или на 0,6%, пишет ТАСС. В конце января добыча нефти и конденсата составляла 1,39 млн т (на 18,5 тыс. т, или 1,33%, больше, чем в декабре).
С учетом коэффициента перевода тонн в баррели, принятом для марки Urals в размере 7,33, среднесуточная добыча в РФ за две недели февраля составила 10,12 млн б/с против 10,17 млн б/с в январе. При этом газовый конденсат в сделке ОПЕК+ не учитывается, а российская статистика не раскрывает отдельно добычу нефти и конденсата, отмечает агентство.
Россия (как и Казахстан) в рамках сделки ОПЕК+ может увеличить добычу на 65 тыс. б/с в феврале и на столько же — в марте 2021 года. При этом Саудовская Аравия взяла на себя добровольное ограничение сверх текущей квоты в рамках ОПЕК+ — страна сокращает добычу на дополнительные 1 млн б/с.

Елизавета Боярская: "Уверенность в себе губит любого артиста"
Ольга Распопова. С 15 февраля телеканал "Россия" показывает новый сезон "Оптимистов". В сериале, действие которого разворачивается во время Карибского кризиса, Лиза Боярская сыграла Алекс Брэдли, возлюбленную советского разведчика. В интервью РИА Новости актриса рассказала, в чем особенность "правильного" американского акцента, почему она все реже появляется в кино и как карантинный 2020-й стал одним из самых счастливых в ее жизни.
— "Оптимисты" — сериал о советских дипломатах, о мастерстве которых ходили легенды. А вы сами по жизни — дипломат?
— Еще какой! Я очень спокойная, совсем не вспыльчивая. В сложной ситуации ищу компромисс, чтобы ни с кем не портить отношений. Нужно уметь прислушиваться к чужому мнению: у любого может быть другая точка зрения, которую нужно уважать. Так что дипломатия — важное качество моего характера.
— Врожденное или приобретенное?
— Сколько себя помню, всегда была такой.
— В инстаграме вы заговорили о сериале "Оптимисты" еще в 2019-м. Много ли времени и сил заняли съемки? Ведь география проекта внушительная: Москва, Нью-Йорк, Куба…
— Это только по сюжету. Начали работу мы осенью 2019 года, а сами съемки заняли около трех месяцев. Основная часть — в Москве, потом поехали в Болгарию, в Софию, на большую киностудию, где точно воссоздали несколько кварталов Нью-Йорка. Там мы и снимали все американские сцены. Причем так поступают и американцы: в Нью-Йорке снимать очень дорого, непросто получить разрешение.
— Ваша Алекс в "Оптимистах" — американка русского происхождения. Пришлось, наверное, подтягивать иностранный язык?
— Ну, английский я знаю очень хорошо. Да и моей Алекс не нужно было идеальное произношение, в сериале в основном она говорит на русском. Так что стояла задача правдоподобно показать американский акцент, поскольку в обывательском представлении его изображают карикатурно: смешно выговаривают "р", вставляют не к месту английские слова. Я старалась прислушиваться к своему партнеру Одину Байрону, который играл моего мужа. Он американец, давно живет в России, и уловить его акцент практически невозможно: если и проскальзывает, то скорее в интонациях. Я взяла это на заметку.
— А есть планы сыграть россиянку в американском фильме?
— Периодически мне присылают запросы на самопробы с зарубежных картин. Всегда с радостью записываю. Если вдруг появится возможность поработать с иностранными коллегами, было бы интересно.
— С Сергеем Безруковым вы играете влюбленных не первый раз. В 2012-м был фильм "Матч", еще раньше — реприза "Сирано де Бержерак". С ним легко?
— Мы часто встречались и на сцене, и на экране, так что очень хорошо знаем, как друг у друга устроены актерские механизмы. Поэтому быть партнерами нам легко. "Сирано де Бержерак" — наш первый и единственный совместный спектакль, который мы пять лет довольно успешно играли: в России, Европе и Америке.
Сергей Витальевич всегда на 100 процентов включен, точен, страстен в работе. Кроме того, невероятно азартен, ему всегда интересно! Он очень требовательный и к себе, и к другим, но при этом с ним легко. В эпизодах, где драматургически акцент не на его персонаже, он всегда помогает партнеру. Наверное, мы еще и по энергетике подходим друг другу: настолько, что порой некоторые сцены складываются с первых дублей.
— То есть можно сыграть хорошо только с тем, кого давно знаешь?
— Знаете, когда саксофонисту вместо любимого инструмента выдают новый, даже профессионалу нужно время, чтобы привыкнуть. А с давно знакомым получится сыграть "с листа", не нужно времени для "подстройки".
— Тем не менее о "Сирано де Бержераке" вы говорили, что поначалу это было тяжелым испытанием: "Тогда мне казалось, что я просто профнепригодна". Что же случилось?
— Просто я впервые попала в руки к другому режиссеру. До этого в театре работала только с моим мастером: Львом Абрамовичем Додиным. А каждый режиссер — это отдельная планета. Я растерялась: непросто было после тяжелейших репетиций и материала, требующего тотального погружения, переключиться на совершенно иной жанр. Танцы, песни, азарт, эксцентрика "Сирано" — все это было мне ново. Но постепенно втянулась.
— У вас часто бывают такие приступы неуверенности в себе?
— Часто! Но это и хорошо. Артист, уверенный в своей творческой безупречности, — плохой артист. Актер должен сомневаться. Потому что такие метания дают возможность роста. Прекрасно, если трепет и волнение есть каждый раз перед выходом на сцену или в кадр: только так и получаются интересные, живые вещи. "Бронзоветь" в профессии, особенно когда она творческая, нельзя.
— С 2006 по 2012 год в вашей фильмографии очень много картин. Сейчас меньше, один фильм в два года. Почему?
— Это мой осознанный выбор в пользу театра, который мне ближе и понятнее, чем кино. На сцене я четко осознаю свою зону ответственности. Каждый раз начинаешь историю с чистого листа, но за спиной багаж репетиций и режиссерский разбор. А на съемочной площадке я иногда теряюсь, хотя вроде бы снимаюсь уже давно. Во-первых, некоторые кинорежиссеры не могут четко объяснить внутреннюю задачу, а мне важно понимать, что от меня требуется. Конечно, я могу сочинить героиню сама, особенно когда история классная. Но контакт с режиссером все равно должен быть.
Во-вторых, кино — коллективное искусство, где успех зависит далеко не только от артиста. Ты можешь плохо сыграть сцену, но смонтируют так, что получится прекрасный эпизод — просто у режиссера в голове уже своя картинка. Или, наоборот, выдаешь в кадре невероятные эмоции, а потом видишь, что на экране они не работают. В театре же актер ответственен за свою роль от начала и до конца, и то, как пройдет спектакль, зависит от включенности, самоотдачи артиста.
— Аль Пачино говорит, что играть — как ходить по канату. Но в театре он натянут на высоте, а в кино — просто лежит на полу. Согласны?
— Да, я думаю, он о том, что в кино ты имеешь право на ошибку, а в театре — нет. Считается, что в кино проще сниматься: есть возможность сделать еще один дубль, вырезать неудачную сцену, переозвучить артиста... Последнее время многие снимают непрофессиональных артистов и выглядит это убедительно. Но лично я в кино чувствую себя уверенно лишь в долгих проектах: тогда я успеваю стать одним целым с героиней, все-все про нее знаю и понимаю.
— Как в "Братьях Карамазовых" в МДТ — премьере, которую готовили четыре года. Довольны в итоге постановкой?
— Спектакль всегда проходит долгий путь: от зачатия и рождения до становления и зрелости. Как живой организм, он меняется, растет вместе с создателями. Мы сыграли "Карамазовых" всего десять раз. И то, что было на премьере в ноябре, не сравнить с тем, что сейчас. Это серьезное, мощное высказывание, но время сделает его еще интереснее, как, надеюсь, и мою роль Катерины Ивановны.
— Вы говорили, что 2020-й был для вас очень счастливым годом. У многих же наоборот. Поделитесь секретом?
— Просто у меня очень четко и правильно, хотя и вынужденно, расставились жизненные приоритеты. И как бы я ни любила свою профессию, ни была ей фанатично предана, семья мне намного важнее. Я прочувствовала, какое невероятное наслаждение проводить много времени с сыновьями, мужем, самой собой. Просто давать себе право на отдых, на восстановление. Я и до карантина уже так жадно, как в начале карьеры, не хваталась за работу, но в прошлом году окончательно убедилась в том, что нужно быть очень избирательной.
— С этим осознанным подходом к карьере связан, наверное, ваш переезд в Питер? Вы раньше вроде жили на две столицы.
— Отчасти. Нам просто в Петербурге спокойнее, комфортнее. Этот город мне ближе по темпераменту и характеру, чем Москва. Может быть, потому, что здесь прошло мое детство. И потом, я очень сильно занята в МДТ и каждый раз мотаться на спектакли из Москвы было трудно. Правда, Максим (Матвеев, муж Елизаветы. — Прим. ред.) сейчас уехал в Москву на съемки второй части сериала "Триггер" на целых пять месяцев. Да, он приезжает на выходные, но получается такая затяжная командировка. Ну что ж, особенности актерской профессии.
— А как сейчас Лев Додин, ваш мастер и худрук МДТ, относится к тому, что вы снимаетесь? Раньше он не отпускал свою труппу. А теперь и вы, и Данила Козловский, и Ксения Раппопорт очень много заняты в кино.
— Мне кажется, он стал гораздо спокойнее к этому относиться. Вероятно, Лев Абрамович убедился, что мы можем совмещать съемки с театром без ущерба для художественного содержания спектаклей. Но, конечно, мы всегда заранее с ним договариваемся, предупреждаем.
— Вы как-то сказали, что ждете режиссера, который покажет вас с совершенно другой стороны. С какой?
— Хочется, чтобы это была современная история. Не эпохальная, частная. Судьба, характер. Чтобы, прочитав сценарий, я бы закрыла папку и сказала себе: "Они ничего не перепутали? Мне хотят предложить эту роль?"

Муса Ибрагим: сторонники Муаммара Каддафи не пытаются вернуть себе власть
Ровно десять лет назад в ливийском Бенгази вспыхнули протесты против правившего 40 лет Ливией лидера Джамахирии полковника Муаммара Каддафи. Митинги быстро переросли в боевые действия по всей стране, повлекшие вмешательство НАТО и падение режима Каддафи. Кадры издевательства над еще живым лидером страны, а затем и над его бездыханным телом облетели весь мир. В те дни одним из главных действующих лиц, не сходившим с экрана телеканалов, стал официальный представитель правительства Каддафи Муса Ибрагим. После тех событий, как и другие известные и высокопоставленные деятели прежнего режима, он был вынужден жить тайно, меняя место своего проживания. И только через десять лет Ибрагим рассказал в интервью РИА Новости о том, почему, по его мнению, режим Каддафи пал, и кому это было выгодно, хотят ли вернуться в политику и власть родственники и сторонники бывшего лидера, а также о том, какой может быть роль России в урегулировании затянувшегося ливийского конфликта.
– Десять лет назад в Ливии начались протесты, приведшие в итоге к свержению правительства Муаммара Каддафи. За эти годы ваша страна фактически потеряла государственность и разделилась на несколько регионов. В результате непрекращающихся все эти годы боевых действий погибли тысячи человек. Скажите, когда все это только начиналось, вы могли предположить, что именно так все и произойдет?
– Да, мы ожидали, что именно так и будет, потому что мы знали о заговоре против страны. Мы предупреждали мир об этом, довели это до всех наших друзей в арабском регионе и в Африке. Мы рассказали им, что это спланированная акция западных стран для того, чтобы разрушить Ливию, чтобы завладеть ее нефтью и пользоваться ее стратегическим положением, поставив в ее главе своих агентов.
Все из-за того, что Ливия проводила важнейший освободительный проект на Африканском континенте. Ливия готовилась основать Центральный африканский банк, который бы освободил Африку от мировой финансовой системы, и готовилась принять единую для континента золотую валюту, мы назвали ее Афро. Она должна была занять место доллара и освободить Африку от его господства. Мы готовились создать Организацию природных богатств Африки, которая бы распоряжалась африканскими энергоресурсами, такими как газ, нефть, золото, алюминий и так далее. Это вызвало испуг на Западе. Они потребовали от Ливии, чтобы она прекратила эту программу. Муаммар Каддафи отверг эти угрозы, основав в 1999 году Африканский союз в ливийском городе Сирт, в котором он и умрет позже, сражаясь за Ливию и Африку в 2011 году.
Мы знали, что цель – это превращение Ливии в несостоявшееся государство с набором разных правительств, контролем над территориями различных вооруженных группировок. Потому что это единственный путь, которым Запад гарантирует себе, что Ливия продолжит ему подчиняться и не сможет быть суверенной. То же самое произошло в Ираке, Афганистане, Сомали. Это же хотели сделать в Сирии.
Таким образом, то что происходит в Ливии сегодня – это не неожиданный сценарий, это план, который был предназначен для Ливии с самого начала.
– Где находятся сегодня лидеры ливийской Джамахирии, чем занимаются? Планируют ли вернуться в политику?
– Нас, политическое руководство, относящееся к режиму Джамахирии, все эти годы преследовали Интерпол и Международный уголовный суд (МУС). Нам запретили создавать какие-либо политические организации внутри Ливии или в соседних государствах. Несмотря на это мы являемся представителями большого количества населения. Это все знают. Самые большие племена Ливии и города являются сторонниками революционного режима Джамахирии мученика Муаммара Каддафи. Мы работаем с 2011 года. Мы работаем вместе с нашим народом и на востоке страны, и на ее западе, и на юге. Мы находимся в разных политических движениях, присутствуем в местных советах ливийских городов, в отрядах Ливийской национальной армии (ЛНА), в ливийских племенах. Мы не пытаемся вернуть власть нашему политическому движению, мы не требуем власти, мы пытаемся вернуть Ливию своему народу, пытаемся вернуть национальное единство.
Наше участие в политике до сих пор находится вне закона. Нам не дают свободно находиться на ливийской земле, но мы в то же время присутствуем во всех городах и способны одержать победу в грядущем политическом процессе в Ливии.
Проходящий сейчас в Ливии политический процесс является фикцией, он не настоящий, им руководит Запад. Но этот процесс все же позволяет нам некоторым образом принять в нем участие. Мы будем работать, потому что мы убеждены, что мы должны присутствовать на земле. Мы будем работать с массами до тех пор, пока мы не изменим ситуацию в пользу всех ливийцев, а не одного какого-либо политического движения.
– Кто является политическим представителем сторонников режима Джамахирии?
– У нас есть целый ряд различных организаций и племенных советов, есть большая группа политиков и офицеров, которые находятся как на востоке страны, так и на западе. Между этими организациями существует плотная координация. В будущем станет понятнее наше политическое представительство, наша национальная программа, потому что сейчас мы находимся в стадии наблюдения. Мы наблюдаем за тем, что получится из нынешнего политического процесса. Мы не торопимся, потому что мы не доверяем его инструментам. Мы знаем, что западные страны, посредством миссии ООН, используют участников этого политического процесса для того, чтобы поставить во главе Ливии своих агентов. Мы с осторожностью относимся к продвижению вперед, и осторожны в обнародовании наших лидеров. Для этого должно наступить подходящее время.
– Будут ли сторонники режима Джамахирии выдвигать на пост президента страны на запланированных в декабре этого года выборах сына экс-лидера Ливии Сейфа аль-Ислама Каддафи?
– Доктор Сейф находится на ливийской территории. Он ежедневно и серьезно работает с разными ливийскими руководителями для того, чтобы выработать проект национального примирения. Доктор Сейф аль-Ислам стремится к тому, чтобы боевые действия были полностью прекращены. Его программа — это не власть, а диалог и примирение. Он планирует использовать международный опыт примирения, использованный ранее в тех странах, которые подверглись разрушению в результате войн. Он желает стать символом для ливийских племен и политических ливийских организаций для национального примирения. Доктор не объявлял о том, что он будет принимать участие в выборах, но многие ливийцы могут потребовать от него выставить свою кандидатуру. Однако это требует наличия условия прозрачности избирательного процесса, потому что агенты Запада в Ливии боятся влияния доктора Сейфа аль-Ислама и его огромной популярности. Они пытаются всяческими способами сфальсифицировать политический процесс, чтобы он не позволил патриотам, таким как доктор Сейф, выйти на передний план и выполнить свою программу по национальному примирению и спасти Ливию.
– Что вы можете сказать о роли России в ситуации вокруг Ливии?
– Позиции России по ливийскому конфликту можно доверять в отличие от западных стран. Россия не принимала участие в разрушении Ливии, она не участвовала в заговоре против Ливии. Она ведет диалог со всеми участниками конфликта. Возможно, с одной из сторон у нее связи крепче, но мы думаем, что у России добрые намерения. Мы бы хотели, чтобы Россия действовала исходя из доверия, которым она пользуется в глазах ливийского народа. Ливийский народ не верит ни Франции, ни Италии, ни Турции, ни США и Великобритании, потому что это страны-колонизаторы. Их биография в Ливии испорчена. Мы надеемся, что Россия предоставит скорейшие политические решения ливийского кризиса. Самым важным из них является поддержка Россией присутствия всех ливийских сторон в политическом диалоге, потому что сейчас ливийцев от него отстраняют. Россия об этом объявляла, мы ее за это благодарим. Мы надеемся, что Россия свяжется с патриотически настроенными политическими руководителями, которые не участвовали в разрушении государства.
– Где сегодня семья Каддафи?
– Семья Каддафи сегодня проживает в разных странах. У них все хорошо, и они находятся на связи с ливийским народом. Они являются большим символом. Все ливийцы смотрят на эту семью, как на семью, которая дала стране мучеников, пленников, с почтением. Я всецело убежден, что семья мученика Каддафи может играть важную роль в проекте национального диалога и примирения. Она не держит зла в отношении кого-либо, она хочет стабильности для Ливии, национального единства.
Это был сильный и нравственно красивый человек
памяти Юрия Петровича Власова
Данила Духовской-Дубшин
За прожитый нами отравленный год умерли многие великие старики. Несколько человек из этой скрывшейся за горизонтом шеренги были близки мне лично. Несколько - очень близки. В марте двадцатого не стало Эдуарда Лимонова, старшего товарища и, — теперь уже можно высокопарных слов не опасаться, — моего учителя. Минуло одиннадцать месяцев, даже года не набежало, и 13 февраля к полудню обрушилось известие: в Москве, у себя дома скончался Юрий Петрович Власов. Ещё один человек, которого я воспринимаю как часть личной судьбы.
Власов был восемью годами старше Лимонова, но если к уходу ЭЛ мы, ближний его круг, были так или иначе подготовлены самим течением его тяжёлой двухлетней болезни, то Власов, несмотря на солидный возраст, казалось, ничем не болел, а если и болел, то неизбежно выздоравливал, и слово «недуг», пусть за жизнь он вынес их немало, никак не вязалось с его ясным и светлым лицом, с его могучим даже в старости образом...
Газеты, вездесущие газеты сообщают, что Юрий Власов успел в этот день подняться и позавтракать, был бодр, а 08.15 — умер. Скоропостижно.
Не хочу и не стану приводить здесь вехи биографии великого штангиста и прекрасного русского писателя Юрия Власова, статистику его рекордов и свод его достижений. Это общеизвестные сведения, а для тех, кто не знает, в эти дни их многократно повторят.
Вот вам мои личные, пусть недолгие и вполне обрывочные, но честные впечатления от общения с этим, во всех смыслах, грандиозным человеком.
...был 1996 год. Юрий Власов, неожиданно для многих, стал кандидатом в президенты России от патриотических сил. Главную помощь в предвыборной гонке оказывали ему мы, нацболы, совершенно юные тогда и по возрасту, и политически. Отчётливо помню момент, когда зазвонил наш домашний гэдээровский телефон, родом из эпохи власовских побед в Риме, и в трубке раздался голос Лимонова: «Ты говорил, что мечтаешь познакомиться с Власовым? Подъезжай завтра на Калошин, пойдём вместе от меня на пресс-конференцию».
Власов был моим героем. Отчаянный фанат силовых тренировок, я, не употребляя стероидов, приседал в те годы со штангой весом за 200 килограммов. Кроме того, как юноша интеллигентный, я редакторствовал в журнале про атлетизм и глубоко погрузился в изучение истории тяжёлой атлетики и силовых видов спорта. Оттого спортивные кумиры в 1996 году у меня были иные, чем у большинства сверстников — трёхкратный олимпийский чемпион, гимнаст Альберт Азарян, который первым сделал сверхсложную фигуру на кольцах — «Крест Азаряна» и триумфатор Рима 1960 года, самый сильный человек в мире, Юрий Власов...
Недавно мне попался на глаза мой дневник девяносто шестого года, там сохранилась запись о первой встрече с Юрием Петровичем:
«В четверг 29 числа познакомился с Юрием Власовым. Большая радость для меня. На 12.00 в пресс-центре «Рэдиссон-Славянская» была назначена пресс-конференция нас, националистов.
От Лимонова поехали в «Рэдиссон», ехать близко — всего одна станция метро. Эдуард, Тарас и я, такая вот компания. В пресс-центре разбрелись. Я шатаюсь по вестибюлю. Встречаю Иванова-Сухаревского — союзник. Неожиданно замечаю, со стороны входа приближается группа. Его не узнать невозможно. Выше всех на голову, широкущий, вот он, Власов, так неожиданно и близко. Он вовсе не стар, в короткой коричневой дублёнке, скорее зрел, нежели стар. Не дряхл — могуч.
- Здравствуйте, Юрий Петрович! - Протягиваю руку.
- Здравствуйте. - Он внимательно здоровается со мной. Ладонь у Власова огромная, но жмёт руку деликатно, не стискивая. Облик знаком, конечно, по фотографиям, но удивило, что седые волосы достаточно длинны — закрывая затылок, спадают на воротник пиджака.
В коридоре конференц-зала заговариваю с женой, Ларисой Сергеевной. Я ей звонил уже где-то недели полторы назад, хотел договориться об интервью с Юрием Петровичем.
- Вы не видели наших героев? - Спрашивает она. - Лимончик его подхватил, и они куда-то ушли...»
В тот день я сделал большое предвыборное интервью с Власовым, его напечатал Евгений Додолев в своём "Новом взгляде" — на целую первую полосу. "Победитель Власов" - оптимистично называлось оно. Кажется, это было единственное большое интервью нашего кандидата.
Следующая картинка, которую выдаёт память — Тарас Рабко и я сидим на кухне у Лимонова в Калошином переулке. Лимонов демонстрирует подаренную Юрием Власовым книгу "Русь без вождя". На обложке посмертная маска Сталина работы скульптора Манизера. На форзаце — дарственная надпись: «Эдуарду Вениаминовичу, с уважением... Умоляю, подарите хоть одну из своих книг. Юрий Власов».
Эта надпись очень характерна для Власова. Он ведь был книгочей, книжник, ценитель и собиратель, любивший книгу как одушевлённое существо. Надо было видеть, а увидев невозможно забыть, как Юрий Петрович обращался с книжками, как брал их своими могучими руками; физическая мощь в сочетании с деликатностью и даже нежностью - как же трогательно это было, и как близко мне! Я не знаю наверняка, но уверен, что не испытывал он любви к новомодным электронным books. Вполне мог пользоваться ими, он был человеком с восприимчивым к новому разумом, но любить, так как он любил печатную книгу — конечно нет.
...вскоре Юрий Петрович с женой Ларисой Сергеевной побывали в нашем легендарном Бункере на 2-й Фрунзенской улице. Я опять поразился тому, насколько Власов огромен. В дублёнке, под дублёнкой пиджак, под пиджаком тёмно-вишнёвый джемпер с треугольным вырезом — в прорубленную нами в стене дверь он входит лишь развернувшись боком. Под стать ему и супруга, тоже крупная, в старину про такой тип женской красоты говорили «статная». Улучив момент, я набрасываюсь на Власова и, волнуясь, начинаю рассказывать, что тренируюсь со штангой, что его имя для меня... что он для меня...
«Вы знаете, - отвечает Юрий Петрович, внимательно разглядывая меня из-под очков с толстыми стёклами, - я ведь тоже до сих пор тренируюсь. Кажется, есть ещё кое-что». Он сгибает руку, и под тканью пиджачного рукава вздувается шар бицепса размером с мою голову.
Знакомство наше продолжилось, и через некоторое время супруга Юрия Петровича Лариса Сергеевна звала меня не иначе как «Данилушкой». Мы часто созванивались, и вскоре я впервые оказался у Власовых в гостях в квартире на Чапаевском переулке. Кажется, с первого же визита я взял с собой друга Егора Голубева, с ним вместе мы тренировались в зале от завода МЭЛЗ на Измайловском острове.
В семье Власовых многое, конечно, решала Лариса Сергеевна. Как есть понятие «царствующая королева», так она была «царствующей женой» в домашнем королевстве квартиры в Чапаевском переулке. Именно Лариса Сергеевна, я уверен в этом, решала, кого допустить к Юрию Петровичу, а кого нет, кого из приближенных изгнать, а кого поощрить. Определяла политику этой ячейки общества. И нам с Егором повезло снискать её благосклонность.
В гостях у Власовых мы побывали три или четыре раза. Запомнились разговоры с Юрием Петровичем. Конечно, нас двадцатилетних атлетов, интересовали «железячные» темы, но от штанги мы неминуемо сворачивали на другие предметы. Говорили о книгах, о Кубе и Фиделе Кастро, несколько раз, я это отчётливо помню, уходили в тему войны. Власов сразил тем, что помнил неимоверное количество детальной информации, вроде номеров частей, фамилий командиров полков и даже младших офицеров. Как наших, так и немецких. Речь у Юрия Петровича была прекрасной, ни единого мусорного слова, журчащие, чуть рокочущие интонации, иногда, когда этого требовала эмоция, становившиеся жёсткими. Говорил он с напором, разговаривая вспыхивал волнением и речь его убыстрялась.
Ещё запомнилась пластика Власова. Даже сидя, когда в разговоре он показывал движение, каким берут штангу на грудь, работа его мощных, но не закрепощённых рук было изумительно красива. Выверенность движения была абсолютна, и говорила понимающему человеку о тысячах часов тренировки, «прошивших» эти движения в мозгу и нервных соединениях атлета.
Лариса Сергеевна непременно присутствовала при наших разговорах, она словно показывала Юрия Петровича гостям, глядела на него с нежностью и обожанием, а на нас посматривала с гордостью за мужа, однако всё больше молчала.
Дело происходило в гостиной, мы сидели на диване, у дивана отходила боковая спинка, и чтобы она не отвалилась, к спинке, придерживая её, была подставлена крупная, покрашенная серой краской гиря на 32 кэ-гэ.
А потом... Президентские выборы Юрий Петрович проиграл, кто бы дал выиграть патриотическому кандидату в те лихие дни куража тёмных сил. Затем Лимонов разругался с Юрием Петровичем, но я не хочу ворошить эту историю, я-то не разругался, и уже сепаратно продолжал общаться с Власовыми.
Однажды, сидя на том самом диванчике в гостиной Власовых, я спросил Юрия Петровича, приходилось ли ему в пору максимальной силы драться. Его ответ я запомнил дословно: «Я этого не любил, но иногда приходилось. Если я бил, главным было — попасть. Дальше там становилась пустота».
В тот год как раз вышла книга Власова "Справедливость силы" - монументальный, с надписью «printed in Slovakia», труд на 700 страниц c сотней фотографий. Вскоре у меня раздался звонок от Ларисы Сергеевны: «Данилушка выручай, гибнем! Юрию Петровичу издательство отдало часть тиража, и надо вывезти книги. Помочь некому, нас спутали по рукам и ногам, лишили всех помощников...»
Я никогда не чурался физической работы, позвал с собой Егора, и мы приехали в какой-то подвал, забитый пачками с 700-страничным фолиантом Юрия Петровича. Состоялся сеанс нормального такого потного труда грузчиков. По крутой лесенке мы извлекли из подвала и загрузили в фургон "Соболь" не меньше тысячи экземпляров.
Лариса Сергеевна была счастлива, анонсировала нам вручение книжек с дарственными надписями от Юрия Петровича и великодушно предложила довезти нас до метро на машине.
У Власовых была в то время двадцать четвёртая «Волга» серого цвета с водителем. «Какие же вы молодцы! - восклицала Лариса Сергеевна, - ты Егор, вообще похож на Юрия Петровича в молодости, а ты, Данилушка, — на Арнольда».
- Кстати об Арнольде... — вскинулся я. - Чуть не забыл вам рассказать! Арнольд был неделю назад в Москве, я встречался с ним на пресс-конференции в отеле «Метрополь» и первое, что он сказал, что «любит Москву, город, где живёт его друг, великий чемпион Юрий Власов».
Лариса Сергеевна отреагировала неожиданным восклицанием:
- Я всегда говорила Юрию Петровичу, что Арнольдик православный!..
История со "Справедливостью силы" имела продолжение. В ноябре того же девяносто шестого в нашем с Егором спортзале устроили соревнования по пауэрлифтингу. Мы оба на них готовились (я выступил, завоевал второе место). В один из визитов к Власову я спросил: «А что, Юрий Петрович, могли бы вы выделить из своих экземпляров несколько книжек на призы для наших соревнований? Пацанам было бы очень приятно получить такой подарок».
Власов сказал, что да, даже с радостью. Он подписал десяток книг своим характерным автографом — пожелание, подпись и рисунок - «человечек-огуречек», поднимающий над головой штангу. Накануне соревнований я забрал книги, их вручили участникам турнира, и парни были счастливы.
А далее, без малейших видимых причин, Власовы исчезли. Наверное, были причины невидимые. Некоторое время я ещё безнадёжно звонил по внезапно онемевшему телефону, потом и звонить перестал.
Через год я ещё встретил, совершенно случайно, Ларису Сергеевну в стенах Государственной думы, куда ходил записывать интервью с Александром Коржаковым, опальным охранником Ельцина, выпустившим в то лето разоблачительную книгу о своём бывшем патроне. Она рада была меня видеть, но продолжения общения с Власовыми не случилось.
Прошло без малого 20 лет. Лимонов, когда-то познакомивший меня с Власовым, часто вспоминал о Юрии Петровиче и спрашивал, вижусь ли я с ним. Я отвечал, что нет, не вижусь. Былые обиды улеглись, и Эдуард больше вспоминал о том, как ездил с Власовым в Центризбирком: «Юрий Петрович сел в наши «Жигули», и легковушку аж прижало к асфальту, как будто гранитный куб в неё посадили...». Вспоминал, как впечатлили его страницы власовской "Справедливости силы": «Ты помнишь, как он рвался к сумме 600? Пробиться, искать, не отступать — цель 600 кг! Вижу 600! - это сильно написано...»
В декабре 2015 года Юрию Петровичу исполнялось 80 лет. Мне вдруг очень захотелось его поздравить. Через товарища-журналиста нацбола Алексея Сочнева я попытался разыскать актуальный телефон Власова. Через день Лёша сообщил мне мобильный номер... Ларисы Сергеевны.
Я набрал, и удивительно, но Власова взяла трубку. Ещё более удивительно, что она сразу узнала меня, будто бы не прошло восемнадцати лет.
«Где же ты был, Данилушка? - торжественно, ласково и печально осведомилась Лариса Сергеевна. - Поздравить Юрия Петровича можно, но только его сейчас нет рядом, он принимает поздравления от... (я забыл от кого, но она назвала кого-то крайне высокопоставленного) ...он сам тебе перезвонит, позже, когда сможет».
Я решил, что это дипломатические хитрости, и Власова мне не услышать.
Но Юрий Петрович действительно сам перезвонил мне вечером, при крайне необычных обстоятельствах, и я его поздравил, и мы проговорили минут десять, и… Но это, впрочем, совсем отдельная история...
От времён нашего общения у меня остались подарки Юрия Петровича, я храню их бережно, как драгоценности. Пара фотографий, подписанных его рукой, несколько его книг, изданных в семидесятые, и переплетённый в самодельный переплёт увесистый том, без ложной скромности подписанный на корешке «Иностр. спорт. журналы обо мне». Несколько статей из этого тома я некогда перевёл на русский, и они были опубликованы в «железячных» журналах, где я работал.
Остались и фотографии, сделанные мной. Некоторые из них я считаю удачными. Жаль, что по тогдашней бедности, снимал я Юрия Петровича мало.
Что ещё сказать? Я прочитал почти все книги, написанные Власовым. Из его художественных произведений я больше всего ценю небольшую, но плотную и чётко выписанную военную повесть "Постулат философии", про окруженца, прорывающегося из немецкого тыла к нашим. В своё время я мечтал написать сценарий на основе этой повести и снять фильм.
Что было главным в Юрии Власове, в чём смысл его появления в нашем мире? Я думаю в том, что он явил пример того, как привлекательна и чиста может быть сила, сопряжённая с достоинством. Как красив, во всех смыслах, может быть сильный человек, если сила в нём не связана с плотской чрезмерностью и излишествами.
Юрий Петрович Власов был чистейшим образцом русского интеллигента. Временами мятущийся, временами наивный, часто беззащитный перед грубостью мира, жизнь он воспринимал как служение. Он умел себя отдавать, и этого в нём было намного больше, чем себялюбия или чемпионской гордыни.
В момент, когда я пишу эти строки, начинается третий день, как страна живёт без Юрия Петровича Власова. Ощущение, что в мире стало меньше прочности, из его конструкции выдернули одну из опор. Последние десятилетия Власов не появлялся в телевизоре, не мельтешил на публичных мероприятиях. Это было противно его характеру и совершенно излишне. Само его физическое присутствие в мире сообщало жизни надёжность, соприкосновение с чем-то уже почти позабытым, но незыблемым и нравственно важным. Власов ведь был одним из символов нашего потерянного рая — идеального Советского Союза. Теперь его нет, и это ощущение сопричастности важно не растерять. По крайней мере, для меня — так.
Участники первого открытого родительского онлайн-собрания обсудили роль социальных сетей в жизни детей
12 февраля в эфир вышел первый выпуск открытого родительского онлайн-собрания на тему «Как работают социальные сети».
Заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов отметил, что такие собрания будут проводиться ежемесячно и темы для онлайн-встреч были определены по результатам опросов родительского сообщества.
«Это будет большой и открытый разговор на актуальные темы, и мы с помощью компетентных специалистов сможем обсуждать важные для всех нас темы, находить ответы на вопросы, которые волнуют родителей», – подчеркнул Денис Грибов.
Он напомнил, что дети проводят много времени в сети Интернет, поэтому необходимо направить ребят на позитивную повестку и ограничить доступ к потенциально опасной информации.
«Современные дети не такие, как мы: они воспринимают мир по-другому. И нам надо поддержать их, предложить им инструменты, которые помогут им развиваться и проявлять свои таланты», – подчеркнул Денис Грибов.
Открытое родительское онлайн-собрание организовано Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования и Национальной родительской ассоциацией.
В мероприятии приняли участие эксперты в области детской психологии, в развитии и продвижении социальных сетей, специалисты по детской онлайн-безопасности.
Запись собрания доступна на официальной странице Минпросвещения России в социальной сети «ВКонтакте».
Апокалипсис не состоялся
Затраты компаний на ИТ как в Европе, так и в России в 2020 г. практически не изменились в годовом выражении. При этом в России показатели были чуть лучше. Хотя в апреле прошлого года делались довольно мрачные прогнозы, они не сбылись. Об этом заявил генеральный директор IDC в России Роберт Фариш на совместном мероприятии Oracle и IDC, посвященном текущей ситуации на ИТ-рынке, итогам прошлого года и трендам 2021 г.
Состоялась "Беседа Oracle и IDC о текущей ситуации ИТ-рынка, итогах прошлого года и трендах 2021 г.", в которой приняли участие вице-президент, генеральный директор IDC в России Роберт Фариш и вице-президент, региональный директор Oracle в России и странах СНГ Олег Жуков. В целом итоги ушедшего года руководители российских представительств ведущих международных компаний оценивают положительно.
По оценкам IDC, которые озвучил Роберт Фариш, расходы компаний на ИТ в 2020 г. по сравнению с 2019 г. не изменились. Хотя в апреле аналитики IDC делали весьма удручающие, даже апокалиптические прогнозы. Однако апокалипсис не состоялся. Как отметил Роберт Фариш, это произошло потому, что проекты цифровизации окончательно свернуты не были, хотя в марте-апреле, когда локдаун был особенно жестким, они оказались приостановлены, пусть и на время.
Более того, пандемия стала катализатором многих новых проектов. Хотя, по оценке Роберта Фариша, приоритет отдавался тем, которые обещали быстрый возврат инвестиций. Но при этом реализация длительных и сложных проектов, например связанных с внедрением индустриального интернета вещей или робототехники, все же сворачивалась.
Наиболее активно инвестировали в ИТ госучреждения, банки, сфера здравоохранения, а также телекоммуникационные компании. Производственные, транспортные и строительные компании несколько просели. Причем в России это проседание было менее существенным, чем в остальной части региона EMEA. Роберт Фариш это связывает с тем, что ограничения в России были менее жесткими, чем в Европе.
Дальнейшие события на ИТ-рынке Роберт Фариш прямо связал с тем, как будет меняться ситуация в экономике. Исключением станет потребительский сегмент: массовые вынужденные закупки ПК и ноутбуков весной текущего года будут сказываться на продажах в течение еще нескольких лет. Однако данный фактор на корпоративный рынок влиять не будет, равно как и на реализацию программ цифровизации.
По мнению Роберта Фариша, в ближайшие годы компании будут работать в гибридном режиме. "Как раньше" уже не будет. При этом все 100% сотрудников не будут работать из офиса. Такой режим IDC предсказывала еще несколько лет назад, пандемия данный процесс лишь ускорила.
По оценке Олега Жукова, бизнес Oracle в России и СНГ по итогам III квартала 2020-2021 финансового года вырос на 21%. По его мнению, пандемия со всей наглядностью показала полезность цифровизации. Кто дальше продвинулся в этом процессе до начала пандемии, тому проще было перейти на новый режим работы или перестроить бизнес.
Основными технологическими трендами 2020 г., по оценке Олега Жукова, стали облака, мобильность и аналитика. Они же станут основными приоритетами в текущем году. Широкое использование облачных сервисов является залогом устойчивости для компании. Только таким образом можно быстро развернуть необходимый сервис и так же быстро его свернуть. Мобильность означает возможность работы в любом месте и в любое время. Однако корпоративные ИТ должны быть готовыми к внедрению этих технологий и вовремя устранить те или иные ограничения. К примеру, многим компаниям и учреждениям серьезно мешали организовать переход на удаленный режим работы неправильные настройки систем периметровой защиты, которые просто блокировали обращения к корпоративным ресурсам вне офисной сети.
Также, по мнению как Олега Жукова, так и Роберта Фариша, широкое распространение данной триады приведет к серьезной трансформации корпоративных ИТ. Их приоритетом станет поддержка жизненного цикла бизнес-приложений, а не обеспечение работоспособности инфраструктуры, на что уходит до 80% ресурсов. При этом миграция в облака идет уже сейчас, особенно в таких сегментах, как банки, медицина и профессиональные услуги.
Чили произвела наибольшее количество меди в 2020 году
Как сообщает Kitco News, Чили стала лидером добычи меди в 2020 г., произведя 5700 тыс. т «красного металла». Производство меди в Перу составило 2200 тыс. т, а в Китае – 1700 тыс. т. Десять ведущих производителей меди совместно добыли в прошедшем году 15,920 млн т меди, на 2,3% меньше, чем в 2019 г. (16,289 млн т).
Пять стран из ТОП-10 ведущих производителей меди – Китай, Конго, Россия, Замбия и Казахстан – увеличили выпуск металла, а пять остальных – Чили, Перу, США, Австралия и Мексика – сократили его производство.
В Лобне запущен завод, производящий полимерные покрытия для «Металл Профиль»
Новый завод замкнет цепочку производства продукции бренда в единый цикл и позволит компании отказаться от покупки импортных красителей.
Предприятие запустил губернатор Московской области Андрей Воробьев совместно с заместителем генерального директора по развитию бизнеса «Металл Профиль» Игорем Ходиным. Также в церемонии открытия участвовали министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева и глава городского округа Лобня Евгений Смышляев.
Новый завод полимерных покрытий, который будет производить материалы для «Металл Профиль» располагается на участке площадью 14 036 м2, проектная мощность производства составляет 6080 тонн лакокрасочных материалов в год. Комплекс включает производственно-складское здание с административно-бытовым блоком, насосную станцию, крытый склад технологических жидкостей-растворителей и смол в ёмкостях. Для работы используются сырьевые материалы от иностранных и российских производителей, лидеров в своих областях. На предприятии предусмотрен многоступенчатый контроль качества и экологической безопасности с использованием современного лабораторного оборудования. На текущий момент инвестиции в проект составили порядка 1млрд руб.
Идея проекта появилась в связи с потребностью компании в высококачественных лакокрасочных материалах для окраски рулонного металлопроката по технологии Coil Coating. Целью стало создание российского производства лакокрасочных материалов с использованием современных технологий, которые не уступают по качеству иностранным аналогам.
- Пять лет назад мы задумали проект по импортозамещению: построили цех по холодной прокатке стали, затем – цех по горячему оцинкованию и нанесению полимерного покрытия. Но краску все равно покупали. Теперь, с запуском нового завода, мы сможем самостоятельно производить покрытие, которое требуется для нашего производства, и удовлетворения потребности наших клиентов, - рассказал губернатору Московской области Игорь Ходин. – Кроме того, производство обеспечит новые рабочие места для жителей области и Лобни, уже сейчас на производстве задействовано 115 человек.
В дальнейших планах компании - строительство энергоцентра и внедрение новой системы управления производством.
Компания «Металл Профиль» является промышленным и технологическим лидером в производстве стальных кровель и фасадов в России и СНГ. Ключевые мощности компании располагаются на территории Московской области, регулярная модернизация и привлечение высококвалифицированных кадров позволяют обеспечивать ассортимент и качество продукции на уровне мировых производителей.
Подмосковные меры поддержки бизнеса позволяют компании расширяться, увеличивать ассортимент и объем продукции. Всего в регионе трудятся 1,5 тыс сотрудников компании. Средняя зарплата - 74 тысячи рублей.
В 2020 году компания вошла в перечень системообразующих организаций Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Производственные мощности компании во время пандемии не останавливались. Материалы «Металл Профиль» постоянно используются для возведения множества стратегически значимых объектов по всей России и за ее пределами. В числе этих объектов и специальные госпитали для заболевших Covid19.
Казатомпром в очередной раз не смог продать кремниевые активы
Торги по продажетрех предприятий «Казатомпрома» - ТОО «Металлургический комбинат KazSilicon», ТОО «Kazakhstan Solar Silicon» и ТОО «Astana Solar» - признаны не состоявшимися. В аукционе приняло участие «менее двух участников». Компании планировалось реализовать через gosreestr.kz 12 февраля 2021 года, сообщает Kapital.kz.
Стартовая цена продажиТОО «Металлургический комбинат KazSilicon»составила 707 млн тенге,ТОО «Kazakhstan Solar Silicon»- 5,5 млрд тенге,ТОО «Astana Solar»- 3,3 млрд тенге. Таким образом, общая оценка активов составляла9,5 млрд тенге ($22,8 млн).
Казатомпром пытается продать кремниевые активы с 2017 года, их стартовая оценка была равна 4,8 млрд тенге ($14,25 млнпо курсу на осень 2017 г.), но к моменту выставления на торги в марте 2018 года поднялась до 18,3 млрд тенге ($57,1 млн).
В мае 2019 года пресс-служба Казатомпрома сообщала, что подписан договор купли-продажи консолидированного пакета — 75% долей участияАО «НАК «Казатомпром» в уставных капиталах ТОО «AstanaSolar», ТОО «Kazakhstan Solar Silicon» и ТОО «МК «KazSilicon» (проект KazPV) — между национальной атомной компанией и консорциумом стратегических инвесторов (компании «ЯдранСолар» (РФ), «ЕСМ Greentech» (Франция) и «Kasen/CanadianSolar» (КНР).
На текущий момент ни одно из предприятий не работает.
KazSiliconнаходится в Алматинской области «Это первый на территории Казахстана завод по производству металлургического кремния. Он запустил производство в 2006 году в городе Уштобе в Алматинской области. Согласно отчету об оценке комбината, KazSilicon занимается производством металлургического кремния, кремния улучшенного качества, кварцевой крупки и микросилики. Балансовые запасы жилы No10 составляют 1 625,8 тыс. тонн. Комбинат использует как сырье жильный кварц с собственного месторождения Сарыкульское, расположенного в 25 км от завода, и владеет контрактом на его недропользование до 2025 года.
В отчете об оценке говорится, что с 2015 года комбинат временно прекратил производить металлургический кремний. В январе-июне 2020 года выручка компании составила 909 тыс. тенге. В первом полугодии 2020 года комбинат получил убыток в размере 137,9 млн тенге. В 2011 году 100% уставной доли ТОО «МК «KazSilicon» купила «НАК «Казатомпром» в рамках реализации стратегического инвестиционного проекта «Создание производства фотоэлектрических модулей на основе казахстанского кремния KAZ PV».
Kazakhstan Solar Siliconнаходится в Восточно-Казахстанской области. В отчете об оценке говорится, что компания владеет не введенным в эксплуатацию заводом по производству фотоэлектрических ячеек из кремния солнечной чистоты. Проектная мощность завода составляет 60 МВт или около 16,5 млн фотоэлектрических ячеек в год. «Для запуска производства необходима установка 2-го уровня очистных сооружений. В настоящее время компания не располагает средствами для финансирования строительства очистных сооружений. Организация имеет высокую себестоимость производства из-за того, что многие материалы и реагенты, используемые в процессе производства фотоэлектрических ячеек, импортируются из-за рубежа. Часть оборудования технически устарела и необходимо его модернизация», - указывается в отчете. Активы компании на конец июня 2020 года составили более 10 млрд тенге, капитал - 10 млрд тенге. В январе-июне 2020 года компания понесла убыток в размере 194,6 млн тенге. Организация «Kazakhstan Solar Silicon» была образована в 2011 году в рамках проекта KazPV.
Astana Solarбазируется в Нур-Султане. Компания осуществляет сборку фотоэлектрических модулей. Производственная мощностьпредприятия составляет 50 МВт в год – это более 217 000 фотоэлектрических модулей. Мощностьпланируется увеличить до 100 МВт. ТОО «Astana Solar» является участником свободной экономической зоны «Астана - новый город»с декабря 2011 года. «Годовой объемвыпуска модулей составляет 50 МВт.Этотобъем производства не позволяет компании получить льготные цены по закупке необходимых компонентов из-за малых объемов закупки и конкурировать с мировыми производителями солнечных модулей из-за отсутствия эффекта масштаба», - говорится в отчете об оценке. Отмечается, что в 2017 году были произведены последние фотоэлектрические модули, которые реализовываются по мере возможности. На 30 июня 2020 года активы компании составили 2,8 млрд тенге, капитал - 758,2 млн тенге. В январе-июне 2020 года организация получила убыток в размере 248,6 млн тенге. «С ноября 2019 года компания находится на полном содержании материнской компании», - говорится в документе. Завод был запущен в 2012 году.
На 102% выполнена задача по обеспечению жильем молодых семей в 2020 году
Более 16 тыс. молодых семей получили социальные выплаты на приобретение жилья в 2020 году. Лидерами стали Самарская и Иркутская области, а также Хабаровский край.
Если в 2019 году новое жилье благодаря госсубсидии смогли получить 15 978 семей, то в 2020 году их количество составило уже 16 123 семей, что превысило запланированные на год объемы на 2,24%. Всего в 2020 году по программе «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» планировалось направить выплаты 15 770 молодым семьям.
«Помогая молодым семьям в приобретении жилья, государство решает сразу несколько важных социальных задач, фактически инвестируя в развитие страны в целом, в том числе, в улучшение демографической ситуации», - отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Юрий Гордеев.
Государственные субсидии на поддержку программы выделяются ежегодно с 2006 года. За это время социальные жилищные выплаты получили уже порядка 330 тыс. молодых семей, для чего из федерального бюджета было направлено более 62 млрд рублей. Еще 138 млрд рублей привлечено из бюджетов субъектов Российской федерации. Объем средств граждан на приобретение льготного жилья составил порядка 256 млрд рублей.
«Я — советский солдат, идет бой…»
Судьбы пленных в Афганистане
Официально вывод советских войск из Афганистана завершился 15 февраля 1989 года. Как уходила последняя колонна бронетехники по мосту Дружбы через Амударью, видел весь мир. Заканчивалась девятилетняя война сверхдержавы, последняя для СССР. Но на родину вернулись не все. И некоторых ждут до сих пор.
О судьбе пленных и поисках пропавших без вести — в материале РИА Новости.
«Готов показать место захоронения»
В 1984-м на кладбище городка Краснотурьинска Свердловской области в присутствии сотрудников КГБ вскрыли могилу рядового Владимира Каширова. Тела в ней не оказалось. Эксгумацию провели, потому что в Советский Союз доставили послание солдата: «Мама, если меня привезут, это не я. Я — жив». Эту записку получили не из Афганистана, где Володя выполнял интернациональный долг, — ее в посольство СССР в Париже принес врач-француз, оперировавший советского пленного в провинции Баглан.
Через некоторое время в ходе боевой операции нашли еще одно послание от Каширова — в одном из ущелий заметили листок бумаги, прижатый камнем. «Я — советский солдат, идет бой…» — больше написать Володя ничего не успел. Михаил Желтаков, заместитель председателя Комитета воинов-интернационалистов СНГ, достает личную карточку Каширова из «Картотеки пропавших без вести». В ящике — аккуратные картонки с черно-белыми фотографиями — цветные в 1980-е были редкостью. Судьба Володи Каширова уместилась в нескольких сухих строчках:
«Пропал без вести 6 декабря 1983 года в провинции Баглан. Попал в плен, будучи тяжело раненным, потеряв в бою часть стопы правой ноги и правый глаз. Ему была оказана медицинская помощь, по прошествии некоторого времени сумел бежать из плена, переодевшись в афганскую одежду. Прошел около десяти километров в сторону позиции наших реактивных минометов, был схвачен арабами-наемниками и убит. Место захоронения готов показать бывший моджахед».
Желтаков заканчивает читать, кладет карточку обратно. Он занимается розыском пропавших без вести, останков тех, кто погиб в войнах. С фотографий на нас смотрят те, кому в 1980-е было по восемнадцать-двадцать — кто в гражданке, с длинными по тогдашней моде волосами, кто в форме, обычно в «парадке»: фуражка, галстук, петлицы. Есть и офицеры — они постарше.
«Их судьба до сих пор не ясна. Их родители, близкие родственники, однополчане, одноклассники ждут правды, пусть горькой, плохой. Мы должны узнать, что произошло в те далекие годы» — Желтаков говорит, тщательно подбирая слова.
Еще одна карточка с информацией: мать получила письмо от сына из Пакистана. На этом все. Бывший советский солдат не вернулся в бывший Советский Союз, остался жить в одном из городов Южной Азии. На стол ложатся портреты тех, кого страна призвала выполнять интернациональный долг из Харькова, Москвы, Ленинграда, из-под Ворошиловграда и Самарканда, из городков и поселков уже не существующего государства.
Кому-то нашли свидетелей гибели, а чье-то тело не смогли унести с поля боя или получить у местного населения. Для кого-то же все исчерпывается фразой: «При невыясненных обстоятельствах».
«Плен — это страшно, — продолжает Желтаков. — Часть этих ребят отказалась встречаться с родителями. Для кого-то плен отменил всю жизнь, которая была до войны. Для них целью стало выжить в новых условиях. Как к ним относиться? Каждый решает сам, но юридически черту подвели в 1990-м — тогда амнистировали всех советских военнослужащих в Афганистане. С точки зрения закона они чисты».
Смертная казнь
О судьбе Г. узнали случайно — после налета на один из душманских караванов офицер-танкист среди прочего захваченного добра нашел журнал, взял из любопытства — полистать. Там были фото военного билета Г., какой-то текст на дари. В статье — страшная судьба солдата: Г., попав в плен, отказался принять ислам. Шариатский суд моджахедов вынес приговор: смертная казнь. В исполнение ее привели средневековым способом. Уже потом, из уважения к поведению молодого воина, полевой командир согласился рассказать, где похоронили несломленного «шурави».
Его останки, как и останки других советских солдат и офицеров, ищут. Комитет воинов-интернационалистов СНГ, говорит Желтаков, работает над тем, чтобы это стало делом государственным, международным.
«Это нельзя монетизировать, это гуманитарная проблема», — подчеркивает собеседник. Проблема в работе в Афганистане, уточняет Желтаков, и в том, что необходимо достичь на межгосударственном уровне соглашений по процедуре возвращения останков наших солдат и офицеров.
Комитет воинов-интернационалистов полагается на межафганский диалог, дающий надежду на всестороннюю поддержку всех политических сил страны, сейчас готовят соответствующий меморандум. Поиск продолжается, несмотря на непростую обстановку.
«Сегодня неизвестны судьбы 263 человек. Много это или мало? По сравнению с потерями американцев во Вьетнаме — мало. Но кому от этого легче? Тут нельзя сравнивать. Для матерей — это сыновья, а не цифры статистики», — говорит Желтаков.
Ищут всех, кого помнят, заключает он. И добавляет: если те, кто жив, по каким-то причинам не смогли вернуться и о них ничего не известно, пусть знают: путь на родину открыт, их ждут во всех странах бывшего СССР.
Сто дней до приказа
В 1989-м при выводе советских войск Ахмад Шах Масуд и другие полевые командиры освободили пленных. А когда шла война, из зинданов — ям и темниц, где держали «шурави», — разведка и контрразведка вытаскивала своих: отбивали, выменивали на деньги, муку или на тех душманов, кого взяли в бою.
На окраине Кандагара есть Черная площадь. Про нее прошедший Афганистан поэт сложил песню: «Проклятая Черная площадь — никто не отбелит тебя». В 1988-м по ней гнал наливник — автоцистерну с тоннами авиационного керосина — военный водитель Абдулазиз Поттаханов, призванный из Узбекской ССР. Ему оставалось пятьдесят метров до Кандагара, где можно было укрыться от обстрела, и «сто дней до приказа» — до «дембеля» Абдулазизу было совсем немного, его уже ждала семья.
«По колонне били из гранатометов, машина загорелась. Я свернул на обочину, открыл дверь, выпрыгнул в арык. А там в засаде — душманы. Ударили по голове прикладом автомата и связали» — про бой, в котором его взяли в плен, Абдулазиз Поттаханов рассказывает спокойно — прошло больше тридцати лет.
Это был его не первый бой. В 1988-м Абдулазиз был водителем стоявшего в Пули-Хумри автобата 159-й бригады, к тому времени у него за плечами были тысячи километров дорог, множество обстрелов. Под Салангом до сих пор стоит его сгоревший грузовик, словно памятник войне — моджахеды накрыли колонну на стоянке реактивными снарядами.
После Черной площади «сто дней до приказа», даже больше — 105 — Абдулазиз провел в плену, в кишлаке на границе с Пакистаном. Считает, что судьба была к нему благосклонна.
«Переводчиком у душманов был узбек, он меня уговаривал пойти за них воевать. Я отказался. Но обращались хорошо — кормили, сигареты даже давали. Сидел на «ручнике» — цепью приковали за руку и ногу, человек с автоматом за мной присматривал. Сразу отправили письмо нашим, что меня взяли в плен. И меня потом обменяли — на шестерых главарей банд и одного наемника-араба», — вспоминает военный водитель, кажется, с некоторой гордостью.
Его, солдата, страна выменяла не абы на кого, а на полевых командиров. Особист — майор Поляков, который вызволил Абдулазиза из плена, живет в России. Бывший солдат и узник моджахедов очень ему благодарен.
ЕСТЕСТВЕННО, ПЛЕННОГО СПРАШИВАЛИ, ПОЧЕМУ ЖЕ ОН ПОШЕЛ ПРОТИВ ЕДИНОВЕРЦЕВ. АБДУЛАЗИЗ ОТВЕЧАЛ ПРОСТО И ПРЯМО: ВОЕВАЛ ЗА СВОЮ РОДИНУ.
Автор благодарит за помощь в подготовке материала председателя Общественного объединения Республики Узбекистан «Ветеран» Талата Мурадова
Филипп Прокудин
В Кузбассе запущена вторая очередь Яйского нефтеперерабатывающего завода
«Качество выпускаемой заводом продукции соответствует современным требованиям, поэтому в перспективе Яйский НПЗ должен войти в число значимых игроков рынка нефтепереработки Сибирского и Дальневосточного федеральных округов», — отметил губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев.
В Кузбассе запущена вторая очередь Яйского нефтеперерабатывающего завода
На Яйском НПЗ (компания «НефтеХимСервис») введена в эксплуатацию новая комбинированная установка переработки, которая позволит предприятию ежегодно выпускать до 700 тыс. тонн автомобильного бензина стандарта Евро-5. Пуск второй очереди завода позволил создать 160 новых рабочих мест.
«Яйский нефтеперерабатывающий завод — один из самых крупных инвестиционных проектов в Кузбассе за последнее десятилетие. В его реализацию вложено около 55 миллиардов рублей, в том числе в строительство второй очереди — 30 миллиардов», — отметил губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев.
Решение о строительстве второй очереди НПЗ в пгт Яя было принято еще в 2016 году. Проект подготовил «Ленгипронефтехим» — ведущий институт в отрасли. Возведение проходило в два этапа.
Расширение производства позволило трудоустроить на Яйском заводе еще 160 человек. В основном это представители рабочих специальностей, например, операторы налива и операторы технологических установок. Всего на предприятии сегодня трудятся 750 человек, средняя зарплата составляет 54 тыс. рублей.
Яйский нефтеперерабатывающий завод введен в эксплуатацию в 2013 году. Объем переработки нефти на предприятии составляет 3300 тыс. тонн в год при 8760 часах работы. Завод расположен в непосредственной близости от магистрального нефтепровода и Транссибирской магистрали. Продукция реализуется как на территории России (Сибирь, Дальний Восток), так и в странах СНГ, Прибалтике, Нидерландах, Германии, Китае, Корее и Японии и других. В 2018 году на заводе введен в эксплуатацию блок вакуумной перегонки мазута с расчетной мощностью 1600 тыс. тонн в год. Глубина переработки нефти на данном этапе составляет 76%.
На дочернем предприятии АО НК «КазМунайГаз» - Атырауском НПЗ произведена первая партия зимнего дизельного топлива Altay-45 с предельной температурой застывания минус 45?С.
Топливо дизельное марки ДТ-А-К5 Altay-45, изготовленное по СТ ТОО 403 19154-38-2020, выпущено на установке гидроочистки дизельного топлива Prime D 3205 комплекса глубокой переработки нефти. Новый продукт соответствует экологическим требованиям класса К5.
Минимальное содержание серы и отсутствие присадок, улучшающих низкотемпературные свойства, делают продукт соответствующим качеству арктического дизтоплива. Необходимо отметить, что Атырауский НПЗ стал первым в стране предприятием по выпуску топлива с рекордно низкой температурой замерзания.
Первая партия нового дизтоплива произведена в небольшом объеме для закрытия потребности на внутреннем рынке. В дальнейшем по мере востребованности объем отгрузки дизтоплива Altay-45 будет увеличен.
Напомним, в 2019 году в ТОО «АНПЗ» была начата выработка на тот момент самого низкотемпературного в Казахстане дизтоплива Khazar-38. Таким образом с началом производства Altay-45 завод продолжил линейку морозоустойчивых дизельных продуктов с низкими температурами фильтруемости.
Производство высококачественных низкотемпературных видов дизельного топлива стало возможным после запуска в эксплуатацию новых установок, построенных в рамках трехэтапной модернизации АНПЗ.
Ежегодная добыча на месторождении Восточный Урихтау может достигнуть 1,5 млрд кубометров газа и 500 тысяч тонн нефти
АО НК «КазМунайГаз» подвело итоги деятельности за 2020 год на расширенном совещании с участием председателя правления АО «ФНБ «Самрук-Казына» Ахметжана Есимова.
В ходе совещания было отмечено, что несмотря на все трудности прошедшего года в группе компаний КМГ сохранилась стабильность, не допущено остановки производственных процессов, обеспечена финансовая устойчивость и продолжается реализация приоритетных проектов.
«Одна из ключевых задач прошлого года заключалась в повышении финансовой устойчивости всей группы «КазМунайГаз». Думаю, с этой задачей мы справились. Мы не привлекали внешних заимствований, не занимали денег у государства, сохранили ранее накопленные средства. За прошлый год компания сгенерировала положительный свободный денежный поток, что позволило нам не только продолжить снижение долга, но и выполнить обязательства перед акционерами по выплате дивидендов за 2019 год, которые стали самыми крупными за всю историю «КазМунайГаза», - отметил председатель правления КМГ Алик Айдарбаев.
Всего было выплачено 82 млрд тенге дивидендов за 2019 год. Налоги и другие платежи компании за 2020 год составили 1,2 трлн тенге.
Долг группы компаний КМГ с учетом имеющихся гарантий за 2020 год снижен на 472 млн долларов США, включая досрочное погашение. Также наблюдается снижение долга на уровне совместных предприятий на сумму свыше 1,1 млрд долларов США, из которых свыше половины приходится на КМГ Кашаган Б.В. Были успешно рефинансированы еврооблигации КМГ на сумму 907 млн долларов США, что позволило решить вопрос крупных единовременных выплат долга. Следующее крупное погашение предстоит только в 2025 году. Компания не допустила снижение кредитных рейтингов от Moody’s, Fitch и S&P.
В производственной сфере деятельность компании была отмечена рядом достижений. Так, в декабре на месторождении Восточный Урихтау в рамках первой фазы введены в опытную эксплуатацию две скважины. В случае полномасштабной реализации проекта ожидаемая добыча может достигнуть до 1,5 млрд кубометров газа и 500 тыс. тонн нефти ежегодно. На разведочном блоке Бектурлы Восточный в Мангистауской области и на месторождении С.Нуржанов в Атырауской области получены фонтанные притоки нефти.
Положительные изменения зафиксированы и в сфере нефтепереработки и нефтехимии. За минувший год были улучшены показатели выхода светлых нефтепродуктов, глубина переработки на трех нефтеперерабатывающих заводах увеличилась в среднем до 84,8% (ПНХЗ с 86,3% до 87,2%, АНПЗ с 75% до 77,2%, ПКОП с 84,8% до 90,1%).
Значительный прогресс был достигнут в строительстве газохимического комплекса в Атырауской области, который за 2020 год вырос с 53% до 80%. При этом, несмотря на введение карантина и приостановку транспортного сообщения, было обеспечено непрерывное проведение строительно-монтажных работ на площадке, доставка грузов и материалов из-за границы.
Масштабная работа проведена и в социальной сфере.
Благодаря комплексной работе по сохранению социальной стабильности среди трудовых коллективов и улучшению социального благополучия населения в регионах производственного присутствия индекс социального благополучия по группе компаний КМГ вырос с 72% в 2019 году до 74% в 2020 году по результатам исследования Центра социального взаимодействия и коммуникаций АО «Самрук Казына».
Несмотря на сокращение затрат была продолжена работа по улучшению условий труда работников на производстве. Введены в эксплуатацию новые общежития на месторождениях Каражанбас и Асар, построен вахтовый поселок в Актюбинской области, сотрудникам Атырауского НПЗ выданы ключи от 100 квартир.
Важным достижением для КМГ стало отсутствие за год несчастных случаев со смертельным исходом, связанных с трудовой деятельностью. Такого показателя компания достигла впервые.
«В долгосрочной перспективе приоритетами для компании будут оставаться вопросы охраны труда и промышленной безопасности, управление выбросами парниковых газов и сокращение факельного сжигания газа, управление водными ресурсами, рекультивация земель и повышение энергоэффективности, управление отходами производства», - подытожил глава КМГ А. Айдарбаев.
В текущем году компания намерена сконцентрировать свои усилия на дальнейшей оптимизации затрат, привлечении инвестиций в геологоразведку, реализации крупных проектов и достижении целей устойчивого развития.
Дубай, ОАЭ. Правительство Абу-Даби запустило новую инициативу Thrive in Abu Dhabi (Преуспейте в Абу-Даби), направленную на привлечение в эмират талантливых экспатов и членов их семей.
Задача программы – популяризация долгосрочных виз и возможностей по получению эмиратского гражданства. Благодаря инициативе экспаты смогут обрести постоянное место жительство в столице ОАЭ, внеся свой вклад в развитие местной экономики.
Талантливые специалисты могут присоединиться к индустрии масс-медиа и развлечений или поддержать высокотехнологичный сектор. Программа «креативных виз» была запущены в ноябре 2019 года Департаментом культуры и туризма Абу-Даби. Инноваторы могут получить финансирование и поощрения, став частью экосистемы исследований и разработок.
С момента запуска акселератора Hub71 в марте 2019 года к нему присоединились более 100 высокотехнологичных стартапов – они привлекли 185 млн дирхамов (US$ 50,6 млн) на развитие. Талантливые студенты и магистры могут обучаться в образовательных учреждениях, изучая профессии будущего – технологии искусственного интеллекта и кодирования.
Инвесторы смогут открыть для себя новые возможности в таких ключевых отраслях, как финансовые услуги, ИКТ, здравоохранение и биофарма, туризм и агротех, а позднее – инвестировать в недвижимость. Стоит напомнить, что в прошлом месяце Департамент финансов выделил 6 млрд дирхамов на поддержку предприятий малого и среднего бизнеса.
30 января 2021 года правительство Объединенных Арабских Эмиратов анонсировало исторические изменения в законе о гражданстве. Впервые в истории страны законодательство позволит получить национальные паспорта иностранным инвесторам, врачам, ученым, художникам, другим одаренным людям и их семьям.
Как отметил Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, решение предоставить гражданство иностранцам с выдающимися талантами и их семьям направлено на признание этих людей членами эмиратского общества, обеспечение их социальной стабильности и ускорение процесса национального развития.
Премьер-министр ОАЭ подчеркнул, что поправки в закон помогут получить гражданство инвесторам, а также ученым, инженерам, врачам, художникам, писателям и членам их семей. Данное решение привлечет больше талантливых кадров для развития страны, считают в правительстве.
Кабинет министров ОАЭ, правители и исполнительные советы эмиратов будут выдвигать кандидатуры иностранцев, соответствующих критериям, установленным для каждой категории. Закон позволит получателям эмиратских паспортов сохранить свое нынешнее гражданство. Закон определяет сроки и условия получения гражданства ОАЭ.
Дубай, ОАЭ. Власти Дубая закрыли знаменитый турецкий ресторан CZN Burak за нарушение правил профилактики COVID-19. Ресторан открылся всего месяц назад и в первые недели обслужил более 45 тысяч посетителей.
Среди них – члены королевской семьи Дубая, а также такие мировые знаменитости, как российский чемпион по смешанным единоборствам Хабиб Нурмагомедов, футбольная суперзвезда Криштиану Роналду и американский актер Стивен Сигал.
Накануне Дубайский медиа-офис сообщил, что Дубайский муниципалитет в сотрудничестве с Департаментом экономического развития эмирата «закрыл знаменитый ресторан за несоблюдение правил профилактики COVID-19». Ресторан также перестал принимать бронь на столики.
26-летний совладелец ресторана и шеф-повар из Стамбула Бурак Оздемир прославился на весь мир своей открытой и лучезарной улыбкой, а его заведение – поистине гигантскими размерами порций блюд. В меню – более 150 блюд, и каждое из них имеет индивидуальную сервировку, а в социальной сети Instagram – более 20 млн подписчиков.
Ресторан в Дубае – совместный проект с компанией Dives Holding. Он рассчитан на 600 гостей, однако после снятия ограничений, связанных с COVID-19, планировалось расширение до 1200 мест. Кроме того, в ресторане – самая большая в регионе печь.
Только на текущей неделе в Дубае было закрыто 5 ресторанов за нарушение мер профилактики COVID-19. Кроме того, были оштрафованы организаторы и гости вечеринок на яхтах, в кемпингах в пустыне и на виллах. Полиция призывает местных жителей докладывать о любых нарушениях по телефону 901 или в мобильном приложении Police Eye.
Верховный комитет по управлению кризисами и катастрофами Дубая ранее обновил правила для ресторанов, кафе и других заведений общественного питания. В частности, безопасная дистанция между столами увеличена с двух до трех метров. Разрешенное число гостей за одним столом было снижено с 10 до семи в ресторанах, до четырех – в кафе.
Со 2 февраля 2021 года власти Дубая запретили мероприятия со скоплением больших групп людей, такие как бранчи по выходным. На территории отелей запрещена музыка, норма заполняемости кинотеатров, развлекательных центров и спортивных комплексов в Дубае была сокращена до 50%; отелей, торговых комплексов и бассейнов – до 70% от общей вместимости помещений.
Ресторанам и кафе предписано закрываться не позднее 01:00. Развлекательные мероприятия и концерты в ресторанах остаются под запретом. Бары и пабы закрыты. Новые ограничения будут действовать в течение всего февраля 2021 года.
Россия – страна любви: как молодежь празднует День всех влюбленных
14 февраля акция #РоссияCтранаЛюбви объединит студентов, волонтеров и всех желающих поделиться заботой и любовью не только со своими вторыми половинками, но и со всеми, кому есть, за что сказать «Спасибо!» и подарить цветы: пожилым людям, ветеранам, пациентам больниц, учителям, родителям и друзьям.
Акцию поддержали штабы Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе – волонтеры предложили дарить окружающим «валентинки» оранжевого цвета. В детских домах, медицинских и социальных учреждениях установят оранжевые ящики для «валентинок» #МыВместе, адресатами которых станут воспитанники и пациенты.
Росмолодежь предлагает каждому поддержать инициативу и наполнить этот день теплом и любовью. Делись своими эмоциями и чувствами. Участвуй в онлайн-флешмобе #РоссияСтранаЛюбви. Ты можешь рассказать свою историю любви, ведь у нее бывают самые разные проявления: к семье, своему городу, любимому делу, первому учителю, искусству и спорту.
Фотографии и видео публикуй в своих социальных сетях с хэштегами: #ЯЛюблю и #РоссияСтранаЛюбви.

Владимир Буданов: «Постчеловек уже здесь»
о большом антропологическом переходе и способности ему противостоять
Сергей Харцызов
«ЗАВТРА». Технологическое обновление, которое переживает мир, происходит на столь глубоком уровне, что многие учёные говорят уже не об исторических, а антропологических переменах. Владимир Григорьевич, мы становимся новым биологическим видом?
Владимир БУДАНОВ, физик, философ, главный научный сотрудник Института философии РАН. Тут идут два параллельных процесса. Один из них —«тектонические» процессы истории, когда вдруг всплывают, сталкиваются пассионарные архетипы народов. Вот сейчас Османская империя пробуждается, и доказывать это особо не надо. И идёт процесс развития «техантропосферы», то есть техника становится доминантой, а мы её придатком. Это в явной форме идёт с XVIII века, с так называемых промышленных революций. Двигателем первой из них были паровые машины, развитие мануфактур.
«ЗАВТРА». Тогда состоялся переход от ручного труда к машинному.
Владимир БУДАНОВ. Да. Вскоре появились железные дороги, население стало всё больше концентрироваться в городах. И дотоле крестьянская Европа постепенно обзавелась новым классом — классом пролетариев.
Вторая промышленная революция была связана с началом использования электричества. Это телеграф, радио, электрификация вообще.
«ЗАВТРА». И появилось поточное производство.
Владимир БУДАНОВ. Да, верно, но оно всё-таки оставалось во многом ручным. Конвейеры компании "Форд" предполагали многочасовой рабочий день, это была «потовыжималка» в полном смысле слова.
А во второй половине ХХ века стартовала Третья промышленная революция, связанная с автоматизацией и прежде всего — с кибернетикой, которая, к слову, родилась благодаря вопросам, связанным с радиолокацией.
Сейчас, на мой взгляд, мало кто понимает, что такое противовоздушная оборона, в чём эпохальное значение её появления. А ведь масштаб радиолокационного проекта в СССР был не меньшим, чем ядерного или космического. Сам факт осознания необходимости огромных выделенных сетей — закольцованных комплексов, оберегающих всю территорию России и особенно крупные города, спас советскую кибернетику.
При Третьей промышленной революции приоритет получили автоматические системы управления. Сначала был автоматизирован конвейерный труд, благодаря чему высвободилось огромное количество рабочих рук. Куда было всем этим людям податься, когда и у инженеров-радиоэлектронщиков в 60-е годы появились проблемы? Далеко не все смогли перестроиться, переучиться с лампового «мышления» на транзисторное. Вот и многие рабочие растворились в никуда. Автоматизация превратила былой пролетариат в инженерно-технических работников —метаморфоза сродни той, что накрыла в Четвёртую промышленную революцию «белые воротнички», презрительно именуемые «офисным планктоном». Сфера обслуживания тоже оказалась кандидатом «на выброс». А сейчас уже хотят попросить «на выход» не бухгалтеров и кассиров, но и водителей-дальнобойщиков, таксистов, служащих телефонных подстанций.
Главное в Четвёртой промышленной революции, которая идёт сейчас, — это повсеместное внедрение искусственного интеллекта. Имеются в виду так называемое глубокое обучение (deep learning) и нейросети, которые могут воспроизводить лучше человека компетенции, требующие неусыпного внимания, — те, которые записаны, например, у многих в их служебных обязанностях. И не только рутинного труда это касается. Сбербанк избавился от большого числа аналитиков, потому что нейросети, по мнению его специалистов, более надёжно определяют, можно ли давать кредит тому или иному клиенту.
Нейросети работают с большими данными. И всё больше людей понимают, что их гаджеты — это их электронный поводок. А если будет внедрена повсеместно система 5G, то недалеко и до того, что будут знать, куда именно с телефоном вы в своей квартире пошли. Китайцы радуются этому, поскольку публичность, открытость и благорасположение к верховной императорской власти сидят у них в генах. Они не придают такого значения личному пространству, как, например, мы.
А откуда в социальной практике возникла идея всеобщей прозрачности? Первыми начали стараться крупные банки — для лучшего скроллинга и скрининга. Они стали отслеживать, где люди расплачиваются с помощью банковских карточек. И по этим данным (покупкам, поездкам, визитам в аптеки, кинотеатры и так далее) стали определять наши связи, склонности, болезни. И это уже давно так. На Западе всё кричат о незыблемости «приватного пространства». Чепуха полная! Сегодня эту ценность аннулировали, а узаконили прямо противоположное.
У китайцев с их социальными рейтингами всё поставлено совсем жёстко. Там, если чиновник где-то «накосячил», снимаются баллы и с его семьи. Круговая бесконечная порука, характерная для Востока вообще. Но не будем забывать: ведь и в армии испокон веков принято, что результат фиксируется по нижнему пределу — по самому слабому звену, что, на самом деле, вполне оправдано.
«ЗАВТРА». Конечно, через коллективную ответственность и наказание, и поощрение у военных.
Владимир БУДАНОВ. Да. В своё время я, пользуясь этой методой, проводил лабораторные работы среди будущих инженеров. Я делил их на бригады и говорил, что буду спрашивать самого слабого, которого сам назначу. И тут такое начиналось! Этот слабый, казалось бы, на учёбу давно уже рукой махнул, и его ничто не могло мобилизовать, а тут товарищи начали его натаскивать, чтобы всем не ударить лицом в грязь. К тому же, когда люди в узком кругу кому-то объясняют суть дела своими словами, они ещё лучше вникают в предмет, и результат достигается удивительный. Такие вещи у нас не приветствовались, хотя у Макаренко это было возведено в метод, между прочим. Поэтому далеко не всегда плоха система коллективной ответственности. Это одна сторона вопроса из практики образования и самообразования. А другая заключается в том, что компьютер ввёл всех нас в миры искушений. Он «знакомит» нас с грудами информационного мусора по пути — в процессе просмотра новостных лент хотя бы. Быстрый мониторинг виртуального пространства стал для нас своего рода наркотиком — такова психология восприятия. Я говорю о клиповом мышлении. В клипе ведь подробности мелькают, чтобы вы не успели разглядеть их по-настоящему. У вас всегда остаётся незавершённый гештальт. В итоге ваше бессознательное само достроит и рекламу вам вложит.
Сам этот стиль, когда у вас не возникает оценочного суждения, но остаётся чувство «ловли» чего-то удивительного, запускает совершенно иные когнитивные процессы. Рождаются тета-ритмы, присущие геймерам. Компьютерные игры вырывают человека из привычных ему альфа-ритмов—ритмов мозга частотой от 8 до 14 герц.
Вот мы с сами неспешно беседуем, и наши волны мозга идут на частоте инфразвука, мы можем друг друга понимать. У нас включено категориальное мышление, мы успеваем рефлексировать над собственными высказываниями.
«ЗАВТРА». Происходит естественное столкновение образных понятий.
Владимир БУДАНОВ. Да. А когда процессы значительно убыстряются, сознанию некогда всё это проделывать. И включается режим тета-волн, он ниже 8 герц, это частоты лёгких трансовых состояний. Коварный уровень формирования зависимостей. Ведь у геймеров и алкоголиков поражаются одни и те же области мозга. И эта «культура быстрых процессов» не предполагает возможности работы с ней. Вы не то чтобы не можете работать на этом уровне — «ситуация погружения» вообще не предполагает, чтобы с ней взаимодействовали рациональным образом. Образуется провал в высасывающие виртуальные миры. На деле же в это клиповое измерение мы всякий раз попадаем при сёрфинге информации в Сети. Мы только заголовки читаем, скользим, а дальше спонтанно решаем, «якориться» ли тут или там.
«ЗАВТРА». И даже если решаем что-то прочитать до конца, то сами знаете, что часто из этого выходит.
Владимир БУДАНОВ. «По диагонали» читаем, да…
«ЗАВТРА». То есть и у тех, кто не играет в компьютерные игры, в современном мире всё больше оказываются задействованными иные области мозга, чем это наблюдалось прежде.
Владимир БУДАНОВ. Несомненно. Это коснулось всех, в том числе людей, воспитанных на больших текстах, последовательных рассуждениях. Что уж говорить о молодёжи… Они в этом «клипе» существуют всё время, общение обычно происходит возгласами. К тому же почти всех этих ребят изуродовала система ЕГЭ, и я, преподаватель, с грустью наблюдаю её последствия. Они, будущие специалисты, даже не знают, как задачу поставить. Потому что жизнь им не задачу ставит, а делает больно. А все задачи ведь у них на «внешних носителях»: в билетах, на жёстком диске. А ответ-то где? Его, конечно, можно вызубрить, но ведь ответы завтра будут другие, задачи будут другие. А ставить и решать задачи их вообще не учат.
Ведь студенты и старшие школьники считают, что решение задач не для людей — машина лучше запомнит. И когда им объясняешь, что они не успели усвоить важное, они не понимают. Даже юмор наш привычный не принимают. А ведь чувство юмора связано с возможностью альтернативных вариантов, которые «проигрываются» в живой реальности. Они воспитаны на низкопробных американских комиксных эмоциях, почти весь сетевой тинейджерский юмор — несмешная эмоциональная калька с них. Началось это на нашей почве, конечно, давно, со «скоростных» мультиков "Ну, погоди!", "Пластилиновая ворона", где действие развивается очень быстро — всё буквально летает. Талантливые мультики, но «выламывающие» сознание.
«ЗАВТРА». Какой контраст с мультфильмами сталинской эпохи, например!
Владимир БУДАНОВ. Конечно! Мои ученики сейчас для своих ребятишек ищут эти старые мультики, чтобы дети не смотрели нынешние.
С диснеевских времён американская культура, щедро продвигаемая до сих пор у нас, закрывает для нашей молодёжи огромные духовные пласты. Поколению Z не желает вчитываться, не любит длинных текстов. Безусловно, это поколение неоднородно, есть и плывущие против течения — в тех случаях, если есть семейная гармония и родители сумели передать им критическое отношение к информо бесию.
Беда этого поколенческого разлома — в глубине. Что за новые люди пришли? Они почти не воспринимают наших аргументов, наших мотивов. Такой ситуации не было раньше. Прежде взрослые всегда знали, что чада перебесятся и последуют культуре отцов, пусть и на новом уровне. Сегодня этот сценарий уже далеко не факт. Возникают уродливые субкультуры, которые, скорее всего, не вернутся к традиционным ценностям. Это я считаю одной из колоссальнейших проблем нашего времени.
Недавно я принимал участие в круглом столе по новой антропологии. И один господин из Сбербанка стал говорить на полном серьёзе: «Роботы поумнее человека будут! XXI век — век потребителя! Важно удовлетворить потребителя». Я ему ответил: «А потребитель, что, не человек?! Это ведь вы будете определять, вы будете им манипулировать. Вместо человека у вас безличное звено в цепочке “товар — деньги — товар” получится, где потребление оказывается единственным смыслом жизни!» К сожалению, я один ему оппонировал. Остальные поддакивали идеям сбербанковца.
Самое интересное, что эти технологии ещё сильно недоразвиты. Помните, носились с идеями беспилотного транспорта? Были дискуссии: вот будут всюду гражданские дроны летать и беспилотные авто ездить, и что возьмёшь с их хозяев —юридических лиц — кроме страховки? Потом эту «революцию» пригасили — из-за технологических несовершенств в том числе. А в США вообще «договорились» до проекта замены десяти миллионов дальнобойщиков на беспилотный транспорт. Экономически выгодно, понятно. Но и сами схватились за голову: а куда деваться владельцам мотелей, заправщикам? Ещё 20—30 миллионов людей не у дел остаются, кроме тех 10. Куда их деть, куда направить их интересы? Вряд ли они возьмутся за изучение классической литературы. Поэтому возникает вызов досуга. И тут выясняется то, что всем вроде бы давно известно: человеку экзистенциально необходим труд! Труд — это не только поддержание человеком его интеллектуальных и физических навыков, но и социализация в глубоком смысле этого слова. Это общение с ближними, узнавание себя в «зеркале» другого, живого собеседника (коллеги, клиента).
Все мы видим, что привычный уклад быта и общения рассыпается на наших глазах. В сознание людей стучатся новые ценности, одна из них — технофетишизм. В 2011 году китайский юноша из провинции Аньхой продал почку, чтобы купить айфон последней модели. Примерно можно себе представить ход мыслей и переживаний этого паренька, жертвы рекламы. В этой восточной провинции Китая жизнь настолько беспросветная, что ему захотелось иметь окно в сияющий другой мир любой ценой. И он туда ушёл, и вот там теперь его жизнь, несмотря на то, что остался инвалидом.
Бедные люди оказываются особенно уязвимыми перед «прелестями» современного мира. Их, как мотыльков, манит свет экрана, огромное виртуальное пространство, которое им видится предельно комфортным. Для многих из них предел мечтаний — кибершлем, сенсорные датчики и прочие формы непрерывной жизни в Сети.
«ЗАВТРА». Собственно, мы живём в трёх видах реальности: непосредственной физической, виртуальной (как крайность) и так называемой дополненной, которая располагается между ними. Это уровень постижения мира с определёнными техническими дополнениями.
Владимир БУДАНОВ. Самый простой пример дополненной реальности — навигатор в автомобиле. Это ещё одна физическая позиция в предметах мира, добавочное окно, дополнительный технологический «карман» реальности. Тут надо чётко понимать, что вы же не так видите мир на самом деле, как в навигаторе! Сам по себе он хорош, но, пользуясь им постоянно, вы утрачиваете контакт с подлинной реальностью. А человек должен быть вписан в природу! Если малыш не воспитывается на природных сказках, на созерцании букашек, которые ползают, листочков клейких, которые начинают распускаться, то он пойдёт по жизненной дороге «живым мертвецом». Ведь такие природные райские воспоминания определяют всю жизнь человека, они самые яркие в «пятне» жизни — в самом её начале. А его хотят низвести, нагнуть к нарисованным, неполноценным образам. Дело в том, что природа даём нам коды включённости в любимую родную почву, родовую память, священные смыслы. А когда малыши лишены этого в наших мегаполисах, поглощены видеообразами, у них блокируются многие способности. Когнитивные карты не заполняются. Это всё психологи хорошо изучили, чтобы корректировать серьёзные заболевания. В реальность младенцу важно погрузиться непосредственно, ему нужно думать, мечтать, пытаться что-то в ней дополнять, достраивать… Этот возраст «пощупать реальность» — он не про столы и стулья и не про «лего» и асфальт!
Вот что мы утрачиваем целыми поколениями из-за высоких технологий. Они выносят наше сознание вовне, вне нас: раз есть Яндекс и Гугл, то можно ничего не помнить. Неужели? Ведь вопрос-то должны задать вы, то есть должно же быть что-то в голове у человека. Вот к чему всё идёт — полному испарению духовного, душевного и интеллектуального базиса! В конечном счёте Гугл хочет предлагать варианты, мотивировать вас. А это значит, что он будет вас воспитывать. Голосовой помощник "Алиса", разработанный Яндексом, для всё большего числа детей уже более интересный собеседник, чем родная бабушка. Услуга с понятным последствием — разобщение людей.
Появились несколько лет назад и около гендерные безумства. Японцы тут впереди планеты всей — популярность набирает заключение браков с роботами. Есть, как видите, тренды очень тревожные. И, главное, массовые. Но мы будем неправы, если не упомянем, что возникают компенсаторные движения. Например, детям во Франции, Великобритании, Германии запрещено пользоваться смартфонами в школах. Там на переменах, как у нас, никто в мессенджерах не сидит. А так несомненные антропологические деформации оказались явлены нам стремительно, чуть более десяти лет — и поколения уходят куда-то в свой иной мир.
«ЗАВТРА». Вообще, большой антропологический переход, помимо изменений в областях мозга и «выпалывания» когнитивной карты человека в целом, не мог не привести к появлению совершенно иной социальной среды. Молодёжь начинает тратить огромные деньги на виртуальные предметы. Когда-то бесплатная игра в «танчики» теперь в сетевом пространстве требует кругленьких сумм. Покупают и танки, и модернизации к ним — за реальные, заметьте, деньги. Или игра в «кораблики»… Вдумайтесь: перевести с банковской карты 2500 рублей, чтобы у тебя был виртуальный линкор "Тирпиц". Деньги в пустоту ухаются! И кто может поручиться, что в ближайшее время не появится мода на виртуальные, допустим, «мерседесы» вместо реальных? И это будут равнозначные покупки! Нас вынуждают стать единым целым с компьютером?
Владимир БУДАНОВ. Тут покушаются на культуру всю, без остатка! Долговременная память — это культура, которая даёт нам основание жизни. Позволяет нам совершать «жизненные выборы». А если у вас своя память окажется искусственно сгенерированной tabularasa, а долговременная память обречена лежать на серверах, то за что и за кого вы готовы в этой жизни бороться, с кем вы поделитесь последним, имеет ли для вас смысл само понятие «Родина»? Ради чего жить? Вот вам и антропологический переход на иные рельсы — диссоциация личности современного человека.
«ЗАВТРА». Диссоциация — это разделение, на всякий случай поясним для некоторых читателей…
Владимир БУДАНОВ. Да, разделение, растворение в этой сверхмощной Сети. И когда нас уверяют, что надо собрать всю историческую память для рывка человечества в будущее и идти дальше куда-то прочь, то мы сразу теряем в этой схеме (довольно поверхностной) и человека. Человека в ней нет!
И вспоминается тут ещё один расхожий тезис: «Наша цивилизация переходит с белка на песок». Мы ведь белковые существа, а машины электронные — продукты кремния, редкоземельных металлов и так далее. И на эту же основу некоторые наиболее радикальные трансгуманисты желают переместить и личность, перезагрузить её для якобы вечного существования. Это абсолютно неприемлемо, потому что человек не есть функция или перечень компетенций. У человека тем самым изымается свобода выбора, воля, срезается метафизическая подоснова бытия — понимание того, зачем он пришёл в мир.
Если говорить упрощённо, то для верующего человека жизнь в мире — подобие высшей тренировки. В этом «тренажёрном зале» для него важно пройти все испытания достойно, не утратив подобие Божье. А новейший цифровой мир таких сверхзадач, конечно, не ставит. Виртуальная сфера предлагает человеческим существам идею «играй, пока молодой», обманывает, что молодыми они будут всегда, лишь бы они получали эфемерное удовольствие. Но мы-то понимаем, что любые эмоциональные (аффективные) состояния быстро пресыщают. Это как шопинг: купил — микро цельдостигнута, разрядился, теперь надо придумать следующую покупку. Такие кружения вокруг материально-психических радостей — путь в никуда. Человек сжигает свои дары.
Если понаблюдаем за первоклашками на переменах, за тем, как они носятся, шутливо тузят друг друга в коридоре, мы, взрослые, непременно поймаем себя на мысли, что нам уже это не грозит, нам так слабо?. Но теперь в мире появились силы, которые хотят удерживать нас до бесконечности в таком инфантильном состоянии. Всячески блокируется возможность движения человека к его истинному внутреннему миру. Ему подбрасываются только симулякры и дезориентации— препятствия в виде думок о том, как разбогатеть любой ценой, быть здоровым и ни за что не отвечающим ни на этом свете, ни на том. Так утонул западный рациональный мир. Люди Запада предали все свои заветы. Посмотрите, что в Европе творится! Ситуация всё более усугубляется. И в основном люди там ищут, чего бы ещё разрушить, что бы ещё подкопать, чтобы всё здание рухнуло. Напомните, пожалуйста, кто во Франции карикатуры эти рисует?
«ЗАВТРА». Еженедельник "Шарли Эбдо".
Владимир БУДАНОВ. Его хобби — делать людям больно. Как говорится, дёргать тигра за усы. Что объективно кроется за таким поведением? В начале 90-х Сергей Петрович Капица создал модель гиперболического роста численности населения Земли. По его клиодинамической концепции как раз и получалось, что в 20-е годы XXI века обещал произойти демографический взрыв — земная цивилизация должна была перейти в режим заполненной ниши. Естественно, сразу тогда же возник и вопрос: этот сценарий самоограничения спланирован самой природой? Ответ на этот вопрос очень важен, чтобы в результате не выйти на мальтузианские практики в отношении определённых слоёв общества или населения стран третьего мира, например. Вот есть элиты, который правят, а есть страны третьего мира с большой рождаемостью, но которые толком-то и не успели с благами цивилизации соприкоснуться. Возникают большие этические вопросы для западного мира — во многом мира пожилых людей, если говорить о коренном населении.
Таким образом, сейчас мы живём на перепутье и вошли в этот большой антропологический переход, о котором Капица говорил вполне прямо. Особенность нынешней ситуации в том,что мы видим, как из далёкого прошлого к нам возвращаются фундаментальные социально-психологические архетипы. Тут я бы назвал в первую очередь архетип Сергия Радонежского и Куликова поля. Он обозначился с новой силой с 2014—2015 годов, с памятных событий в Новороссии (тогда же появляется и акция "Бессмертный полк"). Мы ощутили необходимость братства, пробуждения чувства родовой памяти, которое намного шире, чем историческая память, оно пронизывает собой и жизнь, и смерть — все роды, жившие по правде на нашей земле. Заработали очень глубинные слои народного сознания, которые так долго пребывали потаённо, в молчании.
Попробуем сопоставить… Скажем, что такое Первая и Вторая мировые войны в соотнесении с циклами в 750 лет? Сравнить можно только снашествиями Аттилы и Чингисхана, с прочими событиями аналогов и близко нет. Думаю, что разрешение антропологического перехода состоится не раньше середины XXI века — тогда, возможно, мы увидим возрождение духовности в планетарном масштабе, люди очнутся от гордыни, ереси технического фетишизма и обратятся к христианскому архетипу, к подлинной вселенской любви. Так как что ещё придумаешь, да и надо ли? Всё прочее приводит к бойне, к самоуничтожению. А вот как это будет реализовываться — другой вопрос.
«ЗАВТРА». Что мы, простые смертные, на своём уровне можем сделать, чтобы замедлить страшные глобальные процессы?
Владимир БУДАНОВ. Ничего нового не открою. Блюсти, как говорится, «иммунку» свою и своих близких — вести здоровый образ жизни. И, главное, не бояться жить. Потому что страхи в наше время — фобии нового уровня, по всему миру ползёт страх, ползут слухи, развивается психодемия. Страх катастрофически понижает иммунную систему человека. А что такое «не бояться»? Это значит иметь ценности иные, нежели «ценности» хаоса и разложения, насаждаемые вокруг. Внутри нас да пребудет благодать, гармония и свет! «Стяжай дух мирен — и тысячи спасутся вокруг тебя», — наставлял Серафим Саровский. Давно замечено, что в различных пороговых ситуациях остаются в живых в основном те, кто любит своих ближних, чтит предков, заботится о потомках. А те, кто боится всего, погибают в сложных ситуациях намного чаще. Хотите верьте, хотите нет…
«ЗАВТРА». Сотрудникам МЧС, военным, многим рядовым «выживальщикам» хорошо известен феномен, что люди, которые в критической ситуации начинают спасать других, как правило, спасаются и сами.
Владимир БУДАНОВ. Правильно. У них волевое начало включено в активную фазу, происходит внутренняя мобилизация. А тот, кто цепенеет в страхе, сразу становится жертвой. И то, что нас в прошлом году так настойчиво разобщали (многие от этого так и не оправились эмоционально и физически), это очень серьёзная вещь, которая ещё нам аукнется. Поймите правильно, я не против рекомендаций медиков и вовсе не призываю махнуть на всё, начать со всеми здороваться за руку или обниматься… Я говорю о том, что удар был нанесён по сети сердечных отношений, которая и является залогом небессмысленности нашей жизни. Я считаю, что нам, простым люди, негоже рассчитывать во всём на «барина», который «приедет и рассудит». Нам, к сожалению, не хватает взаимной поддержки. Очень не хотелось бы стать жертвой неофеодализма — системы, о которой мечтают некоторые, в том числе и в отечественных элитах. «Лифты», увы, по-прежнему отсутствуют. А уж с заразившимися виртуальными вирусами мы уж управимся как-нибудь, потихоньку… Обречены на перевоспитание.
«ЗАВТРА». Им раздадим виртуальные кораблики (причём бесплатно), пусть безобидно стреляют друг в дружку до победного конца.
Владимир БУДАНОВ. А если будут «бузить», напугаем, чтобы сидели смирно «по норам». А если серьёзно, то нельзя исключить и неосолидариcтского сценария. Это когда национальная буржуазия и народ объединяются, имея перед собой некую сверхзадачу. Это не фашизм и не нацизм, а, скорее, «симфония» частных и государственных интересов, корпоративная саморегуляция через взаимосвязанность всех слоёв и страт общества. Кто-то видит такую стратегию у Франко и Салазара после войны, кто-то — у Перона в Аргентине. Это само по себе романтическое искушение, которое выстраивают вокруг себя очень сильные лидеры, которые понимают, что надо «балансировать» власть, делиться ею с наиболее сильными и талантливыми субъектами, дирижировать взаимодействиями на всех уровнях (эдакая «сбывшаяся» республика Фиуме д’Аннунцио). Это нередко приводило к перенапряжению всего государственного организма и краху. Поэтому элитам играть в эти «бисерные» игры всё же не надо, нам сейчас кровно необходимы человеческие (братско-сестринские, сыновне-отеческие) отношения между народом и элитами. Иной перспективы нет. В нашей истории были моменты, когда все шли «единым фронтом», рука об руку: в 1812 году, в Крымской войне адмиралы со своими детьми- солдатами и матросами шли на бастионы все вместе. Надо, чтобы это чувство единения проснулось в нас вновь.
«ЗАВТРА». Хорошо бы.
Большое спасибо, Владимир Григорьевич, за беседу!

Интервью Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова YouTube-каналу «Соловьев Live», 12 февраля 2021 года
В.Р.Соловьев: Добрый день! Сергей Викторович, за что Высокого представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ж.Борреля «похоронили»?
С.В.Лавров: Никто не «хоронил» Ж.Борреля. Он выполнял волю стран-членов Евросоюза. Они все-таки определяют политику ЕС. Это долгий, противоречивый процесс. Несколько раз отдельные страны-члены Евросоюза нам доверительно говорили, что они против санкций, и что они не считают, что Россию нужно «наказывать» санкциями. Они понимают, что все равно это ни к чему не приведет, но у них существует «солидарность», принцип консенсуса. Я говорил несколько раз, что в моем понимании принцип консенсуса означает, что, если кто-нибудь не согласен, то консенсуса нет. На этот вопрос ответов я не услышал.
Возвращаясь к Высокому представителю ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ж.Боррелю. Он ехал к нам с учетом той непростой ситуации, которая изначально сложилась вокруг его намерений. Многие были против и публично заявляли, что он не должен приезжать в Россию, пока мы не «исправимся». В конце концов, они согласовали те подходы, которые Ж.Боррель должен был озвучить.
Не первый раз замечаю – и это касается не только Высокого представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ж.Борреля, но и его предшественников (до него была Ф.Могерини, до нее была К.Эштон), у них не существует возможности для переговоров. Когда Ж.Боррель зачитал позицию по А.Навальному, я стал выдвигать контраргументы. Вся позиция Евросоюза сводилась к тому, что мы сделали из него политического узника, и это не имеет никакого отношения к обвинениям в его адрес. И все это – нарушение прав человека, а Россия как участница многих конвенций по правам человека, включая Европейскую конвенцию по правам человека, обязана в этом случае его отпустить и уважать его права. Но есть законы в Российской Федерации и их нужно уважать. Кстати сказать, я предупредил Высокого представителя, что если он будет подавать эту тему под таким углом на пресс-конференции, я в качестве встречного примера упомяну каталонцев, осужденных на 12 лет и больше, за то, что они участвовали в организации референдума о независимости Каталонии. Нас обвиняли в том, что мы этот референдум организовали, но ни единого факта, даже ничего близко похожего на факты никто не предъявил. Так оно и произошло.
Что касается прав человека, я напомнил Ж.Боррелю, что мы давным-давно изъявляем готовность вести предметный диалог на эту тему, во-первых, на основе фактов, а во-вторых, «не в одни ворота». Если уж права человека – это признанная тема, которая не имеет границ, и государства не могут прятаться за свои границы, обсуждая права человека, то давайте тогда договоримся о том, что является правами человека. Эти права перечислены. Там есть прежде всего социально-экономические права. Право на жизнь – самое главное. Но социально-экономические права Запад категорически не хочет обсуждать.
В.Р.Соловьев: Почему вы отрицаете право А.Навального вместе с братом «хлопнуть» французскую компанию «Ив Роше»?
С.В.Лавров: Я как раз сказал об этом Высокому представителю ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ж.Боррелю, что мы «не подписывались» на защиту людей, которые нанесли конкретный коммерческий ущерб компании из Евросоюза, которой является «Ив Роше». Факты о том, как это все происходило, как навязали компании транспортно-логистические услуги процентов на 30% повыше, как занималась этим компания, в которой был всего один человек, и она субподрядчика нанимала, а потом деньги переводились на счет компании, хозяева которой тоже всем хорошо известны.
В.Р.Соловьев: А в ответ тишина? Он просто делает вид, что не понимает таких слов?
С.В.Лавров: Ж.Боррель наверняка понимает. Но я еще раз говорю, что у Высокого представителя ЕС по иностранным делам и политике безопасности при всей звучности этой должности, маневра нет, и, как я понимаю, у него очень жесткие рамки.
В.Р.Соловьев: Он хоть что-то позитивное привез или это был крик: «Русские, сдавайтесь»?
С.В.Лавров: В итоге мы нашли конструктивную повестку дня, Высокий представитель сам предложил сконцентрироваться на тех темах, где совершенно точно можем друг другу помочь и найти баланс интересов. Это проблемы изменения климата, обеспечение максимальных интересов наших стран, экономик, населения в контексте этого природного явления, вопросы здравоохранения, вопросы науки и техники. Этого, я считаю, уже достаточно для того, чтобы нам двигаться вперед. Напомнил ему, что по той же науке и технике, например, у нас сейчас уже более двух лет не решается вопрос о продлении межправительственного соглашения между Россией и Европейским Союзом по научно-техническому сотрудничеству. Не решается он потому, что Евросоюз уперся и хочет обговорить в соглашении, что Крым не является частью Российской Федерации. Значит либо мы заинтересованы в решении современных проблем экономических отношений, развития современных технологий либо мы хотим упираться в это.
В.Р.Соловьев: С чего вдруг Европа решила говорить с нами с позиции некоего морального превосходства и нас поучать? Напомню трагическую историю в Югославии. Если мы говорим о А.Навальном, то можно вспомнить «дело Дж.Ассанжа», о котором вообще никто не говорит. Вы говорили про трех политзаключенных в Испании, на что испанцы «высоко» ответили, что «у них есть заключенные-политики, но нет политических заключенных», но тут же К.Пучдемон сказал, что их не трое, а девять.
С.В.Лавров: Кстати сказать, когда эта история развивалась, К.Пучдемон находился в Бельгии со своими соратниками, кто-то еще был в Германии. Бельгийские и немецкие органы юстиции заявили, что их судят по политическим мотивам в Испании, на что испанские власти ответили, что у них есть свои законы и надо их уважать. Когда я этот аргумент привел в разговоре с Высоким представителем ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ж.Боррелем и сказал, что у нас тоже есть свои законы, он не нашел, что ответить, и опять стал говорить, что А.Навальный осужден незаконно, по политическим мотивам, и что нарушаются его права. Говорили мы с ним и об акциях, которые А.Навальный и люди, которые сидят за границей из его «компании» активно и с провокационными целями устраивали. Ж.Боррель «жаловался» на то, что у нас тысяча человек задержана, по многим уже заведены уголовные дела, что право на мирный протест «грубо попирается» в Российской Федерации. Особенно он переживал по поводу трех высланных дипломатов. Сообщили ему об этом его сотрудники, когда это произошло во время нашего с ним ланча.
В.Р.Соловьев: То есть он Вам не высказал сразу?
С.В.Лавров: Он мне сказал уже на выходе, что он сильно переживает.
В.Р.Соловьев: А Вы знали, что их высылают?
С.В.Лавров: Да, мы знали, что их высылают.
В.Р.Соловьев: То есть это не было приурочено к визиту Ж.Борреля?
С.В.Лавров: Конечно, это не было приурочено к его визиту. Это было решено, как только этих людей идентифицировали во время участия в незаконных акциях. Потом начались «причитания» по поводу того, что дипломаты, выполняющие свою работу, свой профессиональный долг были неправомерно задержаны, обвинены в том, чего они не совершали – в участии в незаконных акциях. Мы им сразу же напомнили, что эта «акция» была не просто неразрешенной, несанкционированной, – никаких санкций, никаких разрешений эти господа и запрашивать не собирались. Причем Л.Волков неоднократно публично заявлял, что они не будут обращаться к властям, а просто выйдут на улицу. Это уже само по себе не просто нарушение закона, это афронт перед государством. Если вы думаете, что выходите на улицу в этой ситуации во исполнение вашего долга, то вы не дипломаты, а провокаторы.
В.Р.Соловьев: Плюс коронавирус никто не отменял.
С.В.Лавров: Все международные конвенции, в т.ч. Венские конвенции 1961 и 1963 гг. о дипломатических и консульских сношениях, двусторонние конвенции, уж точно наши конвенции с Эстонией, Швецией твердо фиксирует непреложную истину, что дипломаты пользуются иммунитетом и привилегиями, но при этом они обязаны уважать законы и правила страны пребывания. Закон был нарушен изначально, когда даже не было запрошено разрешения властей на демонстрацию, а правила – есть указ Президента Российской Федерации В.В.Путина, есть указ мэра Москвы С.С.Собянина об эпидемиологических ограничениях, которые действуют. В Санкт-Петербурге такие же ограничения, да и в других городах. То есть нарушены были и законы, и правила.
В.Р.Соловьев: Вы им еще флешку выдали, чтобы они знали, что в Европе происходит?
С.В.Лавров: Эта флешка может пополняться буквально ежедневно. Сейчас в Польше идет волна протестов, которые очень жестоко подавляются: там и дубинки, и водометы. Высокий представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности сказал, что не успел ознакомиться с флешкой до переговоров в Москве, но обещал потом это сделать.
В.Р.Соловьев: А вы отправили ее ему до переговоров?
С.В.Лавров: Да, я отправил за пару дней. Я уверен, что они это посмотрели. Тот факт, что он ушел от обсуждения, сославшись на то, что не успел это сделать, лишний раз подтверждает, что они осознали бесперспективность для них честного разговора с нами. Всю эту неуклюжую историю с высокомерной позицией, которую Ж.Боррелю навязали для того, чтобы он ее здесь озвучил, перевести в некий философско-политический контекст такого же геополитического масштаба. Это то, что произошло в Европарламенте, когда Высокий представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности Ж.Боррель там отчитывался. Заявления о том, что Россия не оправдала ожиданий, что так и не получилось современное демократическое общество, что экономические связи с Евросоюзом рухнули, что права человека мы не уважаем и многое другое.
В.Р.Соловьев: Ну так санкций же требуют?
С.В.Лавров: Требуют санкций, да.
В.Р.Соловьев: Я один из тех, кого требуют включить в санкционный лист.
С.В.Лавров: Вы в хорошей компании.
В.Р.Соловьев: Да, компания хорошая. Я буду тогда первый журналист в истории, против которого ввели санкции.
С.В.Лавров: Ну почему первый? Смотря что называть санкциями. Корреспондентов «РТ» и «Спутника» в Париже не аккредитуют. А недавно я читал, что какая-то наша медийная структура подала в суд на государство за то, что их не пустили на пресс-конференцию Президента Российской Федерации В.В.Путина. Аргумент такой, что по закону если все требования соблюдены, то аккредитации лишать нельзя. Я не знаю этих нюансов, но я знаю, что пресс-конференция в этом году проводится с учетом эпидемиологических требований. То, что без всякого коронавируса ни «РТ», ни «Спутник», несмотря на прямые обращения к руководству Франции, не пускают в Елисейский дворец, – это факт. Ну и, конечно же, можно вспомнить ситуацию со «Спутником» в Эстонии, где в отношении журналистов завели уголовные дела.
В.Р.Соловьев: Да и в США нашим ребятам тяжело работать. Недавно пресс-секретарь Белого Дома Дж.Псаки тут назаявляла такого...
С.В.Лавров: Да, но возвращаясь к тому, что мы разочаровали Евросоюз, что мы не оправдали ожиданий и что мы отдаляемся от Европы, взяв осознанный курс на самоизоляцию от Европы, – это, просто королевство кривых зеркал.
Все проблемы между нами и Евросоюзом начались очень давно. Они испытывали наше терпение, добрую волю. Когда в 2004 г. Прибалтику и другие страны Восточной Европы приняли в ЕС, мы откровенно спрашивали у них о том, уверены ли они, что те уже созрели для того, чтобы быть ответственными членами прогрессивного объединения? Нам говорили, у них остаются, конечно, какие-то фобии из исторического прошлого в Советском Союзе, но, мы вас уверяем, что, как только они станут членами Евросоюза и НАТО, они успокоятся, у них пропадут причины для этих фобий. Ничего подобного. Произошло все наоборот – они стали самыми ярыми русофобами и тянут Евросоюз на русофобские позиции. По многим вопросам позиция Евросоюза, продиктованная солидарностью, определяется русофобским, агрессивным меньшинством.
В.Р.Соловьев: Почему выбрали Германию и почему А.Навальный?
С.В.Лавров: Думаю, просто под руку подвернулся. Не было бы А.Навального, было бы что-нибудь еще. Его, понятно, готовили к этому достаточно «солидно», если взять историю подготовки известного фильма, который невозможно было организовать без согласия германских властей.
В.Р.Соловьев: Вы имеете в виду личные данные из архива Штази, где фотография В.В.Путина?
С.В.Лавров: Да. В том числе.
В.Р.Соловьев: Но гражданка М.Певчих, известная тем, что прилетела из Лондона в Москву, чтобы отправиться с А.Навальным в командировку подавать ему рубашку, как говорил А.Навальный, и которая якобы вывезла некую бутылочку, которая потом исчезла.
С.В.Лавров: Даже не одну бутылочку.
В.Р.Соловьев: В процессе пути как-то о бутылочке забыли, толи она подросла до уровня цистерны. Она же Вам впрямую бросает обвинения. Мол, Министр даже не знает, что эти документы в открытом доступе. Достаточно написать письмо.
С.В.Лавров: Она, вроде, сказала, что она их запрашивала.
В.Р.Соловьев: Там сложно. Она сказала, что с одной стороны, запрашивать может только гражданин Германии. Тогда возникает вопрос – а кто такая М.Певчих?
С.В.Лавров: Я слышал дискуссии на эту тему на канале «Россия».
В.Р.Соловьев: Спасибо, что смотрите.
С.В.Лавров: Иначе не засыпаю.
В.Р.Соловьев: Вот она тайна рейтингов – заснуть с включенным телевизором.
С.В.Лавров: Начнем с того, что М.Певчих окружила себя какой-то тайной. Немецкие коллеги содействуют тому, чтобы этот «покров» с нее не сорвать. Во-первых, как она улетела на этом самолете, так ее больше никто и нигде не видел. Генеральная прокуратура России многократно «бомбардировала» немецких коллег просьбой о выполнении их обязательств по соглашениям об оказании правовой помощи. Среди прочих данных была запрошена и встреча с М.Певчих, на что немцы нам сказали, что они не знают, где она. Хотя она сама говорила в соцсетях, что встречалась с А.Навальным, когда он находился в Германии.
В.Р.Соловьев: Она давала интервью.
С.В.Лавров: Да. А.Навального постоянно охраняли несколько представителей служб безопасности ФРГ. Мы об этом немцам тоже сказали, что она находилась в аэропорту среди провожавших А.Навального 17 января с.г. из Берлина в Москву. Так же нам не дают поговорить с врачами, лечившими А.Навального, обнаружившими в его организме те самые боевые отравляющие вещества.
В.Р.Соловьев: Врачи не обнаружили ничего.
С.В.Лавров: Врачи Бундесвера. Они тоже врачами могут называться. Мы многократно подчеркивали, что, если в Омске не обнаружили гражданские врачи, то и в «Шарите» гражданские врачи ничего не обнаружили. Тогда можно и врачей в «Шарите» обвинять, что они скрывают улики отравления.
Про Бундесвер уже много говорим. Это не делает чести Германии, как государству, ответственно относящемуся к своим международным обязанностям. Сначала шла речь об одной бутылке, и в запросе Генпрокуратуры она фигурировала. Потом, вдруг, тема бутылки отошла на второй план. Появилась тема одежды. Затем снова появились бутылки (причем уже в количестве трех штук), на двух из которых, как нам сообщают, были обнаружены следы боевого отравляющего вещества. Но ни немцы, ни французы, ни шведы, у которых они якобы перепроверяли верность своих анализов, ни Технический секретариат Организации по запрещению химического оружия (ОЗХО) ничего нам не дают. Отказываются.
В.Р.Соловьев: Я прочитал постановление ОЗХО. Там впрямую написано, что обнаружены маркеры, а не вещество, при этом ингибиторы холинэстеразы не идентичны, а схожи по своим свойствам, а дальше указано: «не попадающие в группу запрещенных веществ». Почему они каждый раз говорят «Новичок» и «боевое вещество»? В ОЗХО это не написано.
С.В.Лавров: С «эпохи Скрипалей» нам твердят, что это только Советский Союз и, стало быть, Россия обладают знаниями производства «Новичка». Полностью игнорируются факты, передаваемые нами и находящиеся в открытом доступе, о том, что более сотни изобретений, связанных с формулой т.н. «Новичка» были зарегистрированы в США.
В.Р.Соловьев: Если я правильно помню, то Х.Клинтон это подтверждала.
С.В.Лавров: Да, конечно.
В.Р.Соловьев: Это подтверждал Президент Чехии.
С.В.Лавров: Это так. Более того, когда шла история со Скрипалями, то Германия была среди тех, кто «показывая на нас пальцем», говорил, что ни у кого другого нет возможности знать технологию производства «Новичка». Как только Бундесвер обнаружил разновидность «Новичка» у А.Навального, мы поинтересовались: «Откуда у вас такие знания? Вы ведь сами сказали, что у вас такие работы не велись». Тишина.
Обратите внимание. Здесь дело не в А.Навальном. Дело в том, что идет согласованная всем коллективным Западом линия на не просто сдерживание России, а на агрессивное сдерживание России.
В.Р.Соловьев: Зачем?
С.В.Лавров: Потому что, не нравимся им тем, что мы имеем свое собственное суждение о том, что происходит в мире. И в отличие от огромного количества стран, которые тоже имеют свое суждение, мы это суждение высказываем и отстаиваем практическими делами. Я разговариваю со многими министрами, другими представителями власти и просто с представителями гражданского общества – им не нравится то, что делает Запад.
В.Р.Соловьев: Боятся сказать?
С.В.Лавров: Конечно, боятся. Завязки на доллар, на инвестиции, на детей, учащихся там, на деньги, которые там лежат. Это очень серьезный тормоз для того, чтобы эти элиты высказали все, что думают. А мы не имеем право. Историческое прошлое, наши предки, генетический код не позволяют проглатывать оскорбления и попытку в одностороннем порядке доминировать над всем и вся.
В.Р.Соловьев: Я знаю Ваше личное отношение, поэтому могу догадываться, какое у Вас чувство негодования вызвало поведение А.Навального в суде над ветераном и вот эта травля… Но Запад и этого постарался не заметить. Ведь были их эмиссары, сидевшие в зале суда и наблюдавшие за тем, как ведет себя их подопечный.
С.В.Лавров: На этом конкретном заседании были представители посольства Великобритании и Франции. Наши союзники по Второй мировой войне. Я даже не буду это комментировать. Любому порядочному человеку все ясно и все понятно. Возвращаясь к тому, почему А.Навальный. Было бы что-нибудь еще, если бы его не было. Этот «кейс», как сейчас модно говорить, соорудили сознательно. Подгадать дату возвращения, показ фильма – это все «белыми нитками шито». Но обратите внимание. Сейчас, когда идет волна «наездов» на Россию, никто не вспоминает про «отравление». Говорят, что А.Навальный незаконно осужден и его надо освободить.
В.Р.Соловьев: Это уже запечатлено в общественном сознании. Это ложь, которая уже прижилась, как со Скрипалями.
С.В.Лавров: Именно поэтому мы от них не отстанем. Недавно я получил открытое письмо ученого, биолога, живущего в Швейцарии – господина В.В.Козака. Я ему ответил.
Мы, буквально сегодня, направляем официальный запрос в ОЗХО, Германию, Францию, Швецию с просьбой прокомментировать его выводы, сделанные на основе ознакомления с публикациями, обосновывающими и анализирующими то, что произошло с А.Навальным, те биоматериалы, которые были у него получены и исследованы на Западе. Он сугубо с научных позиций выдвигает ряд вопросов, связанных с биологической, химической наукой.
В.Р.Соловьев: Я читал и работы В.В.Козака, и Ваш ответ. Там очень интересно, что в документах «Ланцета» приводится анализ крови и обнаружен литий. Я стал внимательно смотреть разные работы по литию, обращаясь к профессионалам. Интересно, что было несколько работ, где было указано влияние избыточного приема лития на ингибиторах холинэстеразы. Поэтому, это сложная тема. Я уже не говорю о том, для лечения каких заболеваний используется литий. Очевидно, надо обращаться к психиатрам. Но полное молчание с той стороны вызывает удивление. Я не думаю, что Германия – случайно. В свое время Дж.Фридман из «Стратфора» написал, что экзистенциальной угрозой для США является союз между Россией и Германией. Задача не допустить улучшения отношений между этими странами. Так впрямую участвовать в этой атаке на Россию от Германии не ожидал никто. Ведь А.Навального повезли не в Портон-Даун в Англии. Изначально была выбрана Германия.
Этот фильм, в котором, что удивительно, если речь о Геленджике, умудрились ни слова не сказать правды. Все сконструировано в 3D. Но Запад подхватил эту ложь. Разоблачение пытаются не видеть.
С.В.Лавров: Я уверен, что наши хорошие отношения с Германией американцам не нужны, как и не нужны другим странам, находящимся на европейском континенте. Англичанам тоже не нужны, как, собственно говоря, Западу не нужна была единая Германия в свое время. Именно Советский Союз был главным сторонником объединения Германии.
В.Р.Соловьев: Сначала сохранения Германии.
С.В.Лавров: Да. Я сейчас уже говорю про современную эпоху. Запад тогда очень сильно волновался и нехотя пошел на договоренности о воссоединении Германии. Мы руководствовались тем, что немецкий народ имеет право быть единым. Это его историческое предначертание как народа. Но (что забавно), насчет двойных стандартов. Когда в 2015 г. на Конференции по безопасности в Мюнхене я упомянул об этом и сказал, что мы тогда делали это сознательно, понимая чаяния немецкого народа, и подчеркнул, что было бы важно для всех остальных стран относиться к воссоединению Крыма с Россией примерно так же, как к проявлению желания народа. В Крыму был референдум, а в Германии референдума не было. Истерика была прямо из зала. Начались выкрики немецких депутатов: «Как Вы смеете сравнивать эти вещи!?». Я наблюдаю это высокомерие, которое в последние годы стало точно у немцев проявляться. Знаете, такой подтекст. Они не этими словами говорят, но мысль читается достаточно четко: «Дорогие друзья, мы со всеми рассчитались, и мы больше никому ничего не должны».
В.Р.Соловьев: Отсюда и пересмотр оценок войны. Отсюда и попытка уровнять нацистскую Германию и Советский Союз.
С.В.Лавров: Конечно. Там достаточно серьезная часть элиты проводит именно такую линию. Есть желающие делать так, чтобы Германия всячески теряла возможности для нормального сотрудничества с нами. При этом там остаются здравомыслящие голоса. Недавно Ф.В.Штайнмайер, Президент ФРГ, заявил, что при самых сложных проблемах всегда лучше разговаривать, смотреть вперед, исходить из базовых национальных интересов. Он пока единственный из зарубежных политиков упомянул о нашем прошлом. Сказал, что в 2021 г. исполняется 80 лет со дня нападения фашистской Германии на СССР. В современном германском обществе это политическое мужество.
Есть целый ряд общественных организаций: «Потсдамские встречи», форум «Петербургский диалог». Эта дата не может пройти незамеченной. Когда В.В.Путина избрали Президентом России первый раз, мы продекларировали историческое примирение наших народов. Сейчас, когда нас пытаются рассорить (есть желающие это сделать и внутри Германии, и за ее пределами), эта дата может послужить важным психологическим сигналом, что нужно отойти от конфронтационной логики, не видеть везде и во всем лишь возможность вводить санкции против России.
Министр иностранных дел ФРГ Х.Маас, мой коллега, выступая в Бундестаге, сказал, что «Северный поток – 2» обязательно нужно сохранить, но для того, чтобы иметь рычаг влияния на Россию. Опять логика «кто на кого влияет». Мне казалось, что энергетические проекты СССР и России в Европе всегда были материальным основанием взаимозависимости в позитивном смысле. Когда в экономике страны друг от друга зависят, это всегда хорошо, позволяет проще решать многие другие проблемы. Дальше Х.Маас сказал, что Германия должна рассмотреть санкции против России за А.Навального, и «ничего страшного», что раньше они не достигли цели. Главное – поступит сигнал, что действия Москвы не остаются незамеченными. Вводятся санкции ради того, чтобы чувствовать удовлетворение тем, что они «наказывают». Но санкции ни к чему не приводят и не могут привести к изменению нашей линии на отстаивание своих национальных интересов.
В.Р.Соловьев: Они приводят к консолидации общества.
С.В.Лавров: Имею в виду, что они не приводят к достижению целей, которые Запад ставит перед нами.
В.Р.Соловьев: Они не понимают нашу логику, общество. Например, Ю.Навальная, несмотря на ограничения из-за коронавируса, вдруг улетает в Германию.
С.В.Лавров: Я читал. Можно спросить у немцев, знают ли они что-нибудь о специальных правилах, созданных для нее. Но они не ответят. Считаю, не нужно этим интересоваться до тех пор, пока эта история не обретет измерение, влияющее на наши законные требования к немцам объяснить, что они нашли в биоматериалах А.Навального.
В.Р.Соловьев: Они не считают нужным вступать с нами в диалог.
С.В.Лавров: У них нет аргументов, но мы не отстанем.
В.Р.Соловьев: Во всей этой ситуации очень меня сильно беспокоит судьба Донбасса. Россия как один из гарантов Минских соглашений вынуждена все время находиться в диалоге с немецкими и французскими коллегами. Судя по всему, они уже не очень понимают свое участие в этом диалоге, и зачем они там находятся. На Донбассе семь лет идет война. Это не является непосредственно функцией МИД России, но судьба людей трагическая. Вы вынуждены все время смотреть в глаза коллегам. Они ничего не хотят, просто ждут, когда в России сменится власть. Думают, что мы ничего не понимаем, будем играть в их игры.
С.В.Лавров: Это печальная история, обретающая с каждым днем все более извращенный характер. Париж и Берлин теперь уже практически беспрекословно требуют от нас решать все вопросы только в «нормандском формате», т.е. без Донбасса. Мы делаем замечания, что в Минских договоренностях записано: Контактная группа, сформированная по их итогам, должна решать вопросы напрямую между Киевом, Донецком и Луганском. Нам отвечают: у нее вспомогательная роль, все будет решаться в «нормандском формате», а им спускать уже готовые решения. Это неприличная позиция по отношению к людям, объявленным террористами, хотя они ни на кого не нападали. Их до сих пор считают террористами только за то, что они выразили недовольство происходящим в Киеве, назвали это неконституционным, попросили оставить их в покое. Нападение осуществил незаконный режим, пришедший к власти в результате государственного переворота.
Запад это все «проглотил»: как и сам переворот и то, что его зачинщики тут же стали выступать с русофобских позиций по отношению к русскому языку на Украине в целом, говорили о необходимости изгнания всего русского из Крыма. В ответ на это народ восстал в политическом смысле. В Донбассе сказали, что хотят быть независимыми, в итоге согласились на переговоры, а Крым проголосовал за воссоединение с Россией. Русофобская волна, повлекшая за собой геополитические перемены на Украине и в Крыму, была санкционирована либо, как минимум, Запад против нее не возражал и даже в известной степени поощрял. Но наказали за это Россию.
В.Р.Соловьев: Мы почему-то миримся с этим. Не можем сказать, что раз они не собираются выполнять Минские соглашения, то дальше судьбу русских людей будем решать мы. Это наше законное право – защищать интересы своих соотечественников.
С.В.Лавров: Мы их защищаем. Не только на Украине, но и в Прибалтике, в других странах. Это даже не беспомощность Евросоюза. Думаю, это сознательная линия – не замечать гонений на русских, будь то СМИ или русскоязычное население. В Прибалтике их лишают доступа к информации на родном языке. Это прописано в законах и в международных конвенциях. Такое отношение Евросоюза к проблемам именно русского языка, их попытка сказать нам, что у них есть свои механизмы, и они будут на них воздействовать, – это ложь. Они ничего не будут делать, «пальцем не пошевелят», чтобы «привести в чувства» Прибалтику, которая на самом деле «сорвалась в русофобское пике». Я не мог даже предположить такого.
Вернемся к Украине. Мы заинтересованы в том, чтобы Минские договоренности оставались на столе. Они утверждены Советом Безопасности ООН и содержат договоренности, от которых очень трудно уходить.
В.Р.Соловьев: Они их не выполняют.
С.В.Лавров: Не выполняют. Значит, пока Донбасс живет так, как живет. Напомню, что в отношении Минских договоренностей и механизма их выполнения в Контактной группе и в «нормандском формате» мы неоднократно шли на компромисс. Например, «формула Ф.В.Штайнмайера». Изначально Минские договоренности требуют дать специальный статус Донбассу, а потом провести выборы. «Формула Ф.В.Штайнмайера» предусматривает постепенное предоставление.
В.Р.Соловьев: Зачем идти навстречу, если они это воспринимают как само собой разумеющееся и не идут никогда нам навстречу? Понимаю, вы дипломат, я – силовик.
С.В.Лавров: Приведу пример. Многократное, грубейшее нарушение Устава ООН американцами, их союзниками. Но нам же никто не советует выходить из ООН и «разорвать» нашу подпись под ее Уставом. Если есть документ, совершенно «неубиваемый», если люди пытаются оправдать свои действия по его невыполнению смешными заверениями, в дипломатическом плане нам это выгодно.
В.Р.Соловьев: Мы можем оставаться. Может быть, действовать надо совершенно по-другому.
С.В.Лавров: Как действовать? Жизнь течет на земле своим ходом. Донбасс научился жить в ситуации незаконной блокады, которую те же французы и немцы «не замечают». Вместо этого пристают к нам с требованием открыть еще два КПП. Но это же не отмена блокады! Минские договоренности говорят не про КПП, а про полное разблокирование всех экономических связей.
В.Р.Соловьев: Зачем вообще с ними говорить? Они же сами ничего не определяют. Надо сразу с американцами.
С.В.Лавров: Считаю, что это будет неправильно. С американцами мы обменивались мнениями по Украине, когда у них был специальный представитель по этому конфликту. Не считаю, что мы должны призывать США воздействовать на своих «подопечных» и говорить, что Минские соглашения нам не нужны.
В.Р.Соловьев: Они сами ничего не решают. Даже нет смысла запоминать фамилию очередного министра иностранных дел.
С.В.Лавров: Весь процесс, который сейчас мы наблюдаем при обязательном сохранении Минских договоренностей на столе, означает, что дискредитация руководства Украины идет полным ходом.
В.Р.Соловьев: Вы играете с ними в шахматы, а они с вами в шашки.
С.В.Лавров: Не играем с ними в шахматы. Вообще с ними не разговариваем. Вот Минские договоренности. Выполняйте. Точка.
В.Р.Соловьев: Это мне нравится. И никаких движений. А если не выполнят?
С.В.Лавров: Пусть они пока у себя в стране объяснят, почему не выполняют.
В.Р.Соловьев: У себя в стране они объясняют, что нормально закрывать три канала санкциями, введенными против собственного гражданина, депутата Верховной Рады.
С.В.Лавров: Американцы сказали, что это правильно. Европа что-то «промямлила» (извините за недипломатическое выражение). Якобы они будут разбираться. А что тут разбираться? Свобода слова либо есть либо нет.
В.Р.Соловьев: Нет свободы слова.
С.В.Лавров: Украина хочет, чтобы Минские договоренности перестали существовать. Пусть скажут это сами. Президент В.А.Зеленский говорит, что Минские договоренности плохие, но позволяют сохранять санкции против России. Тут же мы говорим немцам и французам: вы же записали, что будете нормально общаться с Россией, когда она выполнит Минские договоренности, хотя нас там ни разу никто не упомянул. Там только Киев, Донецк и Луганск. Поэтому, если они свои пять принципов с требованием к Москве выполнить Минские соглашения сохраняют, В.А.Зеленский будет так реагировать. Он ничего не делает. Говорят, Россия должна выполнять, а санкции сохраняются. Он этому радуется.
Честно, я даже рад, что у нас такая история с этими санкциями. Не до конца, но мы научились понимать, что полагаться нужно только на себя. Да, мы не хотим самоизоляции. Хотим пользоваться преимуществами международного разделения труда, но, если в его рамках люди говорят, что будет конкуренция, но нас «отрежут» здесь, здесь и здесь... Как сказал Х.Маас, только для того, чтобы наши действия не остались незамеченными, введут санкции. Какой же вы надежный партнер?
В.Р.Соловьев: Они очень обиделись на эту фразу.
С.В.Лавров: Во-первых, мы это сказали не один год, а пару лет назад, когда санкции вводились. Обсуждались продовольственные проблемы через импортозамещение. Потом они стали «причитать», зачем мы отвечаем на санкции. Мол, они вводят их за дело, а мы нет. Для меня это было поразительно, как будто на самом деле не политики, а школьники.
Я читаю выдержки из иностранной прессы. Германская газета «Зюддойче Цайтунг» пару дней назад написала, что надо трижды подумать, прежде чем на эмоциях применять «санкции ради санкций», т.к. карающая сторона должна понимать, что они создают для нее угрозу, она перестает быть надежным партнером. Так что не мы одни делаем такие выводы. Я под ними подписываюсь.
В.Р.Соловьев: Мы идем к разрыву с Евросоюзом?
С.В.Лавров: Исходим из того, что мы готовы. Мы – соседи. Если брать коллективно, они по-прежнему наш крупнейший торговый, инвестиционный партнер. Многие компании здесь работают, сотнями, тысячами исчисляются совместные предприятия. Если бизнес взаимовыгоден, мы будем его продолжать. Убежден, что мы сейчас в военном отношении стали полностью самодостаточными. Нам нужно добиваться такого же положения в экономике на случай, если мы еще раз увидим (как уже почувствовали не единожды), что в каких-то областях накладываются санкции, создающие риски для нашей экономики, в том числе в самых чувствительных сферах (поставки комплектующих, узлов). Мы не хотим изолироваться от мировой жизни, но надо быть готовым к этому. Хочешь мира - готовься к войне.
В.Р.Соловьев: Надо отметить, что вакцина тоже оказалась для них ударом. Они не ожидали. То есть, оказывается, что они ничего не знают и не понимают про Россию. Когда выясняется, что экономика не «разорвана в клочья», есть наука и ученые, у них наступает шок.
С.В.Лавров: Еще Б.Обама говорил, что экономика «разорвана в клочья». На чужих ошибках не учатся. На своих, судя по всему, тоже не получается.
В.Р.Соловьев: Вы будете скучать по бывшему Президенту США Д.Трампу?
С.В.Лавров: Он – яркая личность. Помню две встречи с ним, когда я был с визитами в Вашингтоне, и его переговоры с Президентом России В.В.Путиным, на которых я присутствовал.
Д.Трамп – яркий политик, как говорится, от жизни. Где есть выгода – там надо делать все, чтобы ее максимизировать, где ее нет – пусть идет само собой.
Говоря про уважение наших, испанских, американских законов, с изумлением наблюдаю за процедурами импичмента. То, что ему предъявлено… Можно многократно пересмотреть, переслушать видеообращения Д.Трампа…
В.Р.Соловьев: И не найти не слова?
С.В.Лавров: Да. Сравните это с тем, что глаголят персонажи типа Л.Волкова и В.Ашуркова. Все те, кто говорят: разве они призывали молодежь и детей выходить? Не призывали. А я же слышал, как они говорили: «А что здесь такого?».
В.Р.Соловьев: Совершенно верно. Точная цитата Л.Волкова.
С.В.Лавров: По их мнению, если дети хотят пойти, то в этом нет ничего такого. Значит, они становятся частью гражданского общества.
В.Р.Соловьев: В.Ашурков в разговоре с представителями иностранных спецслужб просит дать десять-двадцать миллионов, предлагает предоставить информацию про российский банк.
С.В.Лавров: Мы это показываем. Но это, как принято говорить, как об стенку горох. Запад этого не видит. Как сейчас не замечает и отравления вообще. Нам его и раньше предъявили: дескать, кайтесь.
В.Р.Соловьев: Мы ведь тоже изменились? Перестали реагировать нервически? Я за Вас переживаю. Недавно назначенный Госсекретарь США Э.Блинкен для Вас же девятый по счету? Вы говорили, что каждый раз Вам приходится с самого начала рассказывать историю отношений.
С.В.Лавров: Вспомнилась фраза: «Ты у меня первый». Мы говорили с Э.Блинкеном. По-моему, нормальный был разговор. Согласились с тем, что у нас очень много проблем.
В.Р.Соловьев: Согласились не согласиться?
С.В.Лавров: Да, по большинству из этих проблем мы едва ли согласимся. Но очевидна неизбежность необходимости продолжать диалог по стратегической стабильности, попытаться исправить разрушительные действия, предпринятые «разоруженцами» предыдущей Администрации США. Было достигнуто согласие по Договору о сокращении и ограничении стратегических наступательных вооружений (ДСНВ-3).
В.Р.Соловьев: Наша позиция была неизменна? Это американцы колебались, а не мы?
С.В.Лавров: Да, неизменна.
Говоря о том, как освещается наша внешнеполитическая деятельность некоторыми средствами массовой информации. Кто-то из неолиберальных журналистов написал: «Якобы как только Президент США Дж.Байден «щелкнул пальцами», Президент России В.В.Путин тут же подписал с ним документы о продлении ДСНВ. В тот же день решили вопрос, хотя до этого МИД России говорил, что по нашим законам требуется достаточно продолжительная процедура (несколько недель). Значит, все это было враньё».
Не буду раскрывать больших секретов. Скажу, что мы надеялись, что у Президента США Дж.Байдена возобладает здравый смысл. Поэтому за несколько недель до его инаугурации сделали всё, что необходимо по нашему законодательству для заключения договоренности о продлении ДСНВ.
В.Р.Соловьев: Дж.Байден еще летом заявил, что это входит в его первоочередные задачи.
С.В.Лавров: Это не было гарантировано на сто процентов.
В.Р.Соловьев: Но он говорил об этом.
С.В.Лавров: Иными словами, мы просто подготовились к оптимистическому сценарию, чтобы не оказаться в цейтноте. Но иногда нашу линию на продление Договора показывают извращенно, дескать, Дж.Байден предложил, а В.В.Путин согласился.
В.Р.Соловьев: Давайте я предложу Вам конспирологическую версию?
С.В.Лавров: Давайте.
В.Р.Соловьев: В.В.Путин специально сменил Д.Трампа на Дж.Байдена, потому что он не был согласен продлить СНВ-3?
С.В.Лавров: Вполне возможно. Уверен, что так оно и было. Скажу одну вещь всем тем, кто пытается увидеть интригу в том, кто главнее, «строится» ли Россия под Америку или кого-то еще. Президенту России В.В.Путину на самом деле абсолютно все равно, кто будет потом объявлен триумфатором. Если мы достигаем правильной, полезной, важной для нас и всего мира договоренности – будь то в сфере разоружения или где-либо еще, – ради Бога.
В.Р.Соловьев: Сергей Викторович, где заканчивается Ваша свобода? И где она начинается? По нашей Конституции Президент определяет внешнюю политику страны.
С.В.Лавров: Моя свобода заканчивается там, где начинается свобода другого. Это не по Конституции.
В.Р.Соловьев: Где и насколько Вы свободны в вопросах внешней политики?
С.В.Лавров: У нас есть Концепция внешней политики Российской Федерации, которая несколько лет назад была адаптирована. Ее утверждает Президент. По региональным географическим направлениям у нас есть доктринальные документы. Они носят закрытый характер, как и в любой другой стране. Но они базируются на открытой, опубликованной Концепции внешней политики.
Помимо географических направлений, доктринальные документы по которым тоже утверждает Президент, есть еще такие области, как стратегическая стабильность, контроль над вооружениями и т.д. Это тоже докладывается Президенту коллективно всеми ведомствами, которые должны в этом участвовать. Это спецслужбы, Министерство обороны, Аппарат Совета Безопасности Российской Федерации. Когда достигается общая линия, она становится руководством к действию.
В.Р.Соловьев: Не каждый Ваш шаг контролируется?
С.В.Лавров: Нет. Президент доверяет. Если у нас есть одобренная им директива, будь то в сфере внешней политики или другой, ты должен самостоятельно делать все, чтобы достигать поставленных там целей. Насколько это получается – другой вопрос.
Когда возникают нестандартные ситуации, не предусмотренные имеющимися подходами, у нас еженедельно, а то и чаще, проводятся оперативные совещания постоянных членов Совета Безопасности Российской Федерации. На них мы открыто обсуждаем все эти вопросы. Это всегда коллегиальное решение.
В.Р.Соловьев: На «Спартак» хватает времени?
С.В.Лавров: Сейчас закончится этот перерыв… Уже соскучился.
В.Р.Соловьев: Сами продолжаете играть?
С.В.Лавров: Да, по воскресеньям. В прошлое воскресенье, несмотря на «минус пятнадцать», побегали на улице.
В.Р.Соловьев: Забили?
С.В.Лавров: Стыдно сказать… да! Но больше нравится, когда голевая передача.
В.Р.Соловьев: То есть вариант Л.Месси?
С.В.Лавров: Месси и сам горазд.
В.Р.Соловьев: Да, но и любит хорошо отдать мяч.
С.В.Лавров: Это правда.
В.Р.Соловьев: Плоты? Рафтинг?
С.В.Лавров: Ну, не зимой же… Летом.
В.Р.Соловьев: Поэзия?
С.В.Лавров: Если честно, то чистой поэзии не было очень давно. Пока ограничиваюсь эпиграммами на дни рождения друзей. «Высокого» не получается.
В.Р.Соловьев: Сейчас интересный состав Правительства России, где много людей пишут, притом талантливо.
С.В.Лавров: Пишут стихи? Или…
В.Р.Соловьев: Стихи. Не друг на друга.
С.В.Лавров: Не слышал. Знаю, что А.В.Дворкович писал стихи, когда был в Правительстве, и пишет сейчас, наверное. Председатель Правительства Российской Федерации М.В.Мишустин – автор текстов многих популярных музыкальных произведений. Это романтическая отдушина. Но это не должно восприниматься как то, что в практических делах мы будем романтиками. Мы – реалисты.
В.Р.Соловьев: Жесткие?
С.В.Лавров: Наверное. Вообще, здоровый цинизм никогда никому не мешал в политике.
В.Р.Соловьев: Вы готовите Ваши знаменитые фразы? Или они вырываются сами и «убивают» наповал? Некоторые становятся легендарными, хотя Вы отказываетесь от их авторства.
С.В.Лавров: Слова были те же самые, но порядок другой. Если мы говорим об одном и том же.
В.Р.Соловьев: Вы сказали бывшему Министру иностранных дел Великобритании Д.Милибэнду: «Кто ты такой, чтобы читать мне нотации?»…
С.В.Лавров: Ну, как готовить шутки? Не хочу сказать, что беру пример с В.С.Черномырдина, который никогда ничего не заготавливал. У него это выходило естественным потоком. Нет, заранее шутки я не готовлю.
В.Р.Соловьев: Удается подружиться с кем-то из международных коллег, встречаясь с которыми, чувствуете взаимную симпатию?
С.В.Лавров: Есть немало таких людей. Боюсь их перечислять.
В.Р.Соловьев: Чтобы не затравили?
С.В.Лавров: Многие из них в Евросоюзе на очень высоких постах. Не хочется «спалить» хороших ребят.
В.Р.Соловьев: То есть все стало настолько тяжело?
С.В.Лавров: Мне так кажется. Мы же «токсичные». Для них.
В.Р.Соловьев: Мы? По-моему, наоборот, мы единственные, кто следует своим принципам.
С.В.Лавров: Они исходят из того, что мы «токсичные», а нам все равно. Если они хотят работать по-человечески (об этом неоднократно говорил Президент России В.В.Путин, МИД России всегда заявляет об этом), то на основе взаимного уважения, невмешательства во внутренние дела друг друга, взаимодействия по темам, где есть интерес у них и у нас. Результатом таких разговоров может быть только баланс интересов, а не наше согласие на нечто, предложенное ими.
В.Р.Соловьев: Вас затрагивают личные выпады, оскорбления, попытки вбросить какую-нибудь грязь о членах Вашей семьи?
С.В.Лавров: Сам я это не читаю. Иногда «доброжелатели» привлекают внимание из самых лучших побуждений. Например, шесть-семь месяцев назад показали репортаж (как всегда, это анонимно) о том, что в хозяйственных подразделениях МИД России работает мой незаконнорожденный сын.
В.Р.Соловьев: Радость-то какая!
С.В.Лавров: Но что-то он не ходит к папе. Видимо, хорошо зарабатывает.
В.Р.Соловьев: Как же Вам повезло, что Вы так легко и иронично относитесь ко всему этому. То есть не добьются, эмоционально не достучатся?
С.В.Лавров: Считаю, что ни один член Правительства, тем более Министр иностранных дел, не имеет права позволять выбить себя из колеи. Честно говоря, мне это дается без какого-либо труда. Но тем, кого это задевает, надо держать в себе эти совершенно справедливые чувства и эмоции.
В Голливуде давным-давно была пословица: «Never let them see you sweat» («Никогда не давай им возможности увидеть, как ты вспотел»).
В.Р.Соловьев: Спасибо, Сергей Викторович.
С.В.Лавров: Спасибо за очень интересную беседу.

Выдержки из интервью Посла России в Албании М.Ю.Афанасьева, приуроченного ко Дню дипломатического работника, телеканал «Визион Плюс», 5 февраля 2021
Журналистка: Господин Посол, это Ваше рабочее место. Здесь Вы бываете каждый день. Хотела бы Вас спросить, с какими запросами чаще всего обращаются в Ваше посольство албанцы?
М.Ю.Афанасьев: Задача каждого посольства и, соответственно, его руководителя, посла – это работа с представителями страны пребывания. Мы находимся здесь для того, чтобы работать с гражданами, организациями и официальными лицами Албании. В обычные времена, до пандемии, это в основном были вопросы, касающиеся развития сотрудничества между нашими странами. Особенно в областях экономики, культуры и образования.
Также значительную часть нашего времени занимали визовые вопросы. Достаточно много албанцев путешествовало в Россию по самым различным причинам – с деловыми целями, для установления контактов в рамках культурных связей и образования, в качестве туристов.
Есть еще один аспект работы посольства – это оказание помощи российским соотечественникам, постоянно проживающим в Албании. Их, кстати, не так мало. У нас только на учете в посольстве состоят около 400 человек. Это, прежде всего, российские женщины замужем за албанцами. Должен вам с удовлетворением доложить, что русские женщины не жалуются на свою судьбу в Албании.
Журналистка: Хотела бы немного поговорить об отношениях между двумя странами, Россией и Албанией. Как Вы их оцениваете?
М.Ю.Афанасьев: Если оценивать отношения между Россией и Албанией глобально – это хорошие, позитивные, дружеские отношения. Отношения исторические, начавшиеся еще в 19 веке – в те времена, когда Албания боролась против османского владычества, а Россия со своей стороны боролась с Османской империей на Балканах. Вы знаете, что в 1913 г. Россия вошла в число 6 стран-гарантов независимости молодого албанского княжества. В 1920-е гг. Советская Россия попыталась установить дипломатические отношения с Албанией, но из-за сложностей здешней внутриполитической борьбы они не получили развитие. Но тем не менее отношения между двумя странами завязались – в частности, в Советской России находилась специальная албанская миссия, которая занималась вопросами репатриации на историческую родину арнаутов (этнических албанцев), проживавших на юге России.
Журналистка: Как Россия относится к вопросу признания Косово в настоящее время?
М.Ю.Афанасьев: Вы знаете, что Россия в настоящее время не признает независимость Косово. По мнению России, основой косовского урегулирования была и остается соответствующая резолюция Совета Безопасности ООН. И в рамках этой резолюции должны действовать все участники урегулирования. Российская Федерация на данном этапе приветствовала начало диалога между Белградом и Приштиной. Мы уже неоднократно заявляли о своей позиции – Россию устроит любое решение, которое будет достигнуто двумя сторонами. Если оно будет означать независимость – значит, Россия признает независимость. Единственное – мы настаиваем на том, что любые решения, которые будут приниматься в результате диалога, должны будут утверждены новой резолюцией СБ ООН. Каких-либо иных препятствий для урегулирования проблемы Косово не видим.
Мы отметили достаточно резкую реакцию определенной части общественного мнения Албании на недавнее заявление МИД России по поводу высказываний одного из косовских политических деятелей, г-на Р.Харадиная. Оценки отдельных комментаторов считаю несколько гипертрофированными. Речь идет о том, что Москва не могла не высказать свое мнение по поводу заявления, которое мешает дальнейшему нормальному продвижению диалога между Приштиной и Белградом. Кстати, заявление в аналогичном ключе было сделано и Европейским Союзом, но никто здесь почему-то внимания на это не обратил.
Журналистка: Не могу не спросить о событиях, произошедших недавно и связанных с российским государством – объявление российского дипломата персоной нон-грата и дебаты по поводу российской вакцины. Как бы Вы это прокомментировали?
М.Ю.Афанасьев: Что касается объявления одного из моих дипломатов персоной нон-грата, то мы уже прокомментировали этот момент на нашей страничке в «Фейсбуке». Мы считаем претензии в его адрес необоснованными. Албанская сторона не представила ни одного подтверждения фактов нарушения господином А.Кривошеевым каких-либо антиковидных ограничений. В соответствующем заявлении МИД Албании содержатся фактические неточности, которые сводят на нет все эти утверждения. Но говорить об этом уже нет смысла.
Москва решение албанского правительства (подчеркиваю – правительства, а не Министерства иностранных дел, потому что такие решения принимаются только правительствами) оценила как провокацию. Еще никогда в истории дипломатии высылки не приводили к улучшению отношений. Мы очень сожалеем по поводу этого решения, потому что албанские власти не могли не предполагать, что со стороны России последует ответная реакция. Я не знаю, как в конечном счете ответит Москва, так как, как я уже сказал, такие вещи решает правительство. Но это не может не привести к обострению. Поэтому слова о том, что правительство Албании привержено развитию дружественных отношений с Россией, считаю лицемерными. Тем не менее я глубоко уверен и надеюсь, что благоразумие в конечном счете возобладает и наши отношения вернутся к позитивной, дружественной повестке.
О вакцине. Как вы знаете, по поводу вакцины и её возможного использования в Албании у нас также был некий виртуальный «спор» с албанской стороной. В этой связи я вам расскажу маленькую шутку. Какая разница между генералом и дипломатом? Когда генерал говорит «да» – это да, когда он говорит «нет» – это нет. Если он говорит «может быть» - это не генерал. А если дипломат говорит «да» – это да, если дипломат говорит «может быть» – это нет, когда он говорит «нет» – это не дипломат. В данном контексте по поводу вакцины я скажу твердое «да». Возможность сотрудничества в этой сфере была, есть и останется. В России есть специальный уполномоченный орган, который готов к переговорам с любой страной о приобретении российской вакцины. Это Российский Фонд Прямых Инвестиций, который ведет переговоры с партнерами независимо от состояния двусторонних отношений и возможных взаимных обид. Условий всего лишь два – готовность вести переговоры и возможность регистрации российской вакцины в той стране, которая предполагает её использовать. Россия исходит из того, что борьба с коронавирусом – наша общая борьба. Если мы её проиграем – проиграет все человечество.
Журналистка: Благодарю Вас за ответ. Давайте вернемся к Вашей повседневной жизни. Приближаются выходные, господин Посол. Как Вы обычно проводите выходные? Вместе с супругой? Путешествуете по Албании? Вы уже посетили другие города?
М.Ю.Афанасьев: Спасибо за вопрос. Это самая приятная часть моей миссии в Албании. Я уже говорил, что ехал сюда с осознанием того, что Албания – очень интересная и красивая страна. И с первого дня я в этом убедился на собственном опыте. Наверно трудно найти в ближайшем окружении такую страну, в которой на небольшом участке земли были и горы, покрытые снегами, и лазурное море, и субтропические фрукты, и горнолыжные курорты, красивейшие каньоны. Мы с супругой не любители пляжного туризма. Но албанское море, особенно ионическая часть, покорило наши сердца. Мы уже побывали во многих городах, объездили практически всю Албанию. Мы были и в Корче, на юге – Влера и окрестности, Саранда, Берат, Шкодра и в одном из моих любимых городов – Гирокастре. Я от него просто в восторге. К сожалению, сейчас из-за ограничений пандемии нет возможности уехать на несколько дней. Нам приходится делать вылазки в течение одного дня. Это ограничивает возможность ознакомления с самыми красивыми местами Албании. Я жду-не дождусь отмены этих ограничений, когда можно будет углубиться в эту страну и провести как минимум неделю в поездке по ней.
Журналистка: Что общего и каковы различия между русским и албанским народами?
М.Ю.Афанасьев: Я считаю, что люди везде одинаковы. Каждый народ живет своей жизнью, своими заботами, тревогами, страхами. Тем не менее, радуются или бывают счастливы от одного и того же – благополучие, любовь, здоровье и безопасная жизнь. С этой точки зрения все люди похожи. Особенности наших албанских друзей, которые мне больше всего нравятся – открытость, готовность прийти на помощь, пригласить к себе в дом и поделиться последним. Еще одна вещь, которая мне нравится и которой, я считаю, не хватает в моей стране, – это большие дружные семьи. Я знаю, что здесь многие семьи живут тремя поколениями, все вместе, и это замечательно. К сожалению, в Москве и вообще в России, которая становится все более урбанизированной, семьи дробятся и становятся мелкими ячейками. Я могу привести пример собственной семьи. У моей мамы в семье было 10 детей – 5 братьев и 5 сестер. Нас у нашей мамы было двое – я и моя старшая сестра. А у нас с сестрой по одному ребенку. Вы видите, как дробятся семьи. Я, например, с некоторыми из моих многочисленными двоюродных братьев и сестер (которых у меня больше 30) не вижусь уже десятилетиями. И это очень печально.
Журналистка: Прежде чем закончить это интервью, хочу Вас попросить обратиться с небольшим посланием к албанским телезрителям.
М.Ю.Афанасьев: Я был бы рад сделать это на албанском языке, но, к сожалению, я еще не обладаю настолько хорошими знаниями вашего языка, поэтому сделаю это по-русски. Я хотел бы пожелать албанцам счастья. Счастье – понятие очень многогранное, куда можно вместить все. Начиная от пожеланий здоровья, благополучия в семье и заканчивая достижением всех политических целей, которые ставит перед собой страна. Люди будут счастливы, если эти задумки будут реализованы. Я хочу пожелать вам исполнения всего, о чем вы сами мечтаете. И как посол я был бы счастлив, если бы в ощущении наших албанских друзей была хотя бы частичка того, что русские помогли им стать немного счастливее.
Китай стал крупнейшим импортером меда из России
По данным ФТС, в январе-декабре 2020 года (по странам ЕАЭС за январь-ноябрь) Россия экспортировала натурального меда на общую сумму $4,9 млн. Поставки осуществлялись более чем в 25 стран. Крупнейшими покупателями являлись Китай (37%), Казахстан (13%), Белоруссия (13%), а также США (11%) и Польша (8%).
В Китай отправляли свою продукцию многие башкирские, сибирские и дальневосточные предприятия. Так, как сообщает ФГБУ «Агроэкспорт» при Минсельхозе РФ, в Китай и множество других стран отправлял свой мед один из старейших отраслевых экспортеров ГБУ «Башкирский научно-исследовательский центр по пчеловодству и апитерапии», который продает мед на зарубежные рынки с 2005 года. В конце 2020 года в список рынков Башкирский НИИ добавил ОАЭ, отправив туда первую тестовую партию меда — 408 кг. Центр является правообладателем наименования места происхождения товара «Башкирский мед».
В Китае пользуются популярностью необычные сорта меда: с кедровыми орешками, с различными добавками. Экспортеры учитывают это, формируя предложение для КНР.
В Югре презентованы новые направления диагностики сердечно-сосудистых заболеваний
В День российской науки, главный врач окружного кардиодиспансера Ирина Урванцева приняла участие в онлайн встрече с представителями научно-педагогической общественности и молодыми учёными Югры. Эксперты совместно с губернатором региона Натальей Комаровой обсудили стратегические проекты в области инноваций.
Доклад главного кардиолога Югры был посвящён роли генетики в кардиологии. Речь идет о целом комплексе исследований, которые помогают на раннем этапе выявить заболевание и позволяют сформировать прогноз, определить риски возникновения заболевания у родственников, помочь в планировании семьи и рождении здоровых детей. Сегодня в России почти 4 млн. человек страдают генетически обусловленными сердечно-сосудистыми заболеваниями. Неслучайно свое выступление Ирина Урванцева начала с истории пациента, юного югорчанина, которого спасли благодаря медицине высоких технологий и командной работе, которые есть в Югре.
«К детскому кардиологу был направлен мальчик 13 лет, потерявший сознание во время урока физкультуры. По результатам обследования у ребёнка заподозрено генетически обусловленное заболевание сердца - синдром Бругада, который характеризуется высоким риском внезапной смерти. Ранее выявление патологии позволило предупредить тяжелые осложнения. Не упустить время удалось при помощи тесного сотрудничества генетиков, кардиологов, сердечно-сосудистых хирургов. Жизни пациента ничего не угрожает. И таких счастливых историй много», – рассказала главный врач.
Генетическая служба региона сосредоточена в окружном кардиодиспансере и неразрывно связана с развитием персонализированной медицины, которая основывается на подборе индивидуальных лечебных, диагностических и превентивных средств, оптимально подходящих к особенностям организма. Специалисты ежегодно консультируют около 9 000 югорских семей. Уже сегодня создан БИОБАНК – база биомолекулярных данных кардиологических пациентов.
«Планы на ближайшие годы связаны с развитием цифрового сервиса персонализированной генетической диагностики и сопровождения пациентов. В рамках этого направления будут обучены 30 специалистов в области кардиогенетики. Таким образом, к 2023 году в Югре будет внедрена в практику здравоохранения модель персонализированного управления сердечно-сосудистыми рисками», – поделилась руководитель кардиоцентра.
Онлайн встреча с губернатором, учёными и экспертами завершилась символично - участники мероприятия запустили тематический флешмоб. Стоит добавить, в День российской науки, вузы по всей стране открыли двери преподавателям и студентам, возвращаясь в режим offline.
Благодаря нацпроекту «Демография» в 2020 году более 300 вологжан стали родителями
Стать родителями тем, кто об этом мечтает, но у кого по медицинским показаниям не получается, помогает нацпроект «Демография». Процедуру ЭКО можно пройти бесплатно по полису обязательного медицинского страхования.
«При наличии диагноза «бесплодие» супружеские пары обращаются в кабинет вспомогательных репродуктивных технологий Перинатального центра областной клинической больницы для постановки в очередь. Воспользоваться процедурой ЭКО по квоте можно в одной из 10 клиник, которые расположены как на территории области, так и за ее пределами», - отмечает начальник Департамента здравоохранения области Сергей Бутаков.
В регионе ежегодно проводят около 1000 протоколов ЭКО. Только в 2020 году благодаря процедуре экстракорпорального оплодотворения в вологодских семьях родилось 362 ребенка.
Нацпроект «Демография» рассчитан до 2024 года, объемы помощи по ЭКО не планируется снижать. А это значит, что на свет могут появиться сотни долгожданных детей.
Вперед, к победам!
Финал международного строительного чемпионата пройдет 18-24 апреля в Сочи
В Минстрое России состоялось заседание оргкомитета Международного строительного чемпионата под председательством главы ведомства Ирека Файзуллина и генерального директора госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачева. В ходе заседания были объявлены даты финала чемпионата — 18-24 апреля 2021 года. Местом проведения выбран Главный медиацентр города Сочи.
«Повышение производительности труда — одна из важнейших задач, стоящих перед нашей отраслью. Именно поэтому было принято решение о проведении Международного строительного чемпионата. Подобные мероприятия формируют высококлассный кадровый потенциал отрасли, которая особенно нуждается в специалистах высокого уровня в связи с испытаниями, вызванными новой коронавирусной инфекцией. Консолидация мирового строительного сообщества на единой площадке и обмен опытом поспособствуют не только повышению уровня компетенций отдельно взятых специалистов, но и укреплению международного сотрудничества», — отметил министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
В свою очередь, глава «Росатома» Алексей Лихачев рассказал о масштабной международной поддержке чемпионата. В частности, по его словам, Исполком СНГ внес чемпионат в план мероприятий по реализации Концепции межрегионального приграничного сотрудничества государств — участников СНГ в период до 2030 года. Помимо этого, в соревнованиях чемпионата примут участие крупнейшие строительные компании Белоруссии, Египта и Турции.
«Наша база и опыт проведения профессиональных конкурсов помогут провести мероприятие международного уровня. Без преувеличения можно сказать — новый чемпионат обещает стать грандиозной презентацией России как одной из ведущих строительных держав и праздником труда, которого мы все с нетерпением ждем», — заявил Алексей Лихачев.
Справочно:
Международный строительный чемпионат был учрежден Минстроем России и госкорпорацией «Росатом» в феврале 2020 года. Мероприятие проводится с целью расширения экономической интеграции России и стран Евразийского экономического союза в сфере промышленного строительства. Партнерами мероприятий чемпионата выступают НОСТРОЙ, НОПРИЗ, АСКАО, НАИКС, KEMPPI, PERI, HEXAGON, РИА «Новости», «Строительная газета» и др.
№05 12.02.2021
Автор: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ
Первый в РФ СПГ-бункеровщик присоединится к флоту «Газпром нефти» во втором полугодии 2021
Первый в России СПГ-бункеровщик «Газпром нефть» планирует ввести в состав своего флота во втором полугодии 2021 года, сообщил оператор бункерного бизнеса компании «Газпромнефть марин бункер». «В 2018 году предприятие приступило к реализации проекта собственного бункеровщика СПГ, строительство которого в настоящий момент вступило в завершающую стадию. Это судно „Газпром нефти“ станет первым в России бункеровщиком СПГ в формате „борт в борт“. Планируется, что оно войдет в состав флота компании во втором полугодии 2021 года», — говорится в релизе по итогам международной конференции «Argus СПГ 2021: СНГ и глобальные рынки».
По словам начальник управления по развитию СПГ-бункеровки «Газпромнефть марин бункера» Ефима Сучкова, компания планирует начать работу на Балтике в период становления этого рынка. «Это даст дополнительный стимул к развитию СПГ-бункеровки в Северо-Западном регионе РФ», — считает он.
СПГ-бункеровщик, пишет ТАСС, способен проводить бункеровку СПГ в формате ship-to-ship (с борта на борт). Длина судна — 100 м, ширина — 19 м. Грузовместимость СПГ-бункеровщика составляет 5,8 тыс. кубометров. Благодаря ледовому классу Arc4 он может самостоятельно плавать в однолетних льдах толщиной до 0,8 м. Судно спроектировано с учетом принципа нулевого сброса, а его энергетическая установка использует в качестве моторного топлива отпарной газ из СПГ.
По оценкам экспертов, к 2030 году спрос на судовой СПГ увеличится в несколько раз, а к 2040 году рыночная доля СПГ может сравняться с долей низкосернистых и ультранизкосернистых топлив, отмечает информагентство. Число судов на СПГ в мире только за последние два года увеличилось почти в 1,5 раза, а количество судов для бункеровки СПГ — в 3 раза.
Таймыр СПГ и Кара СПГ будут введены в эксплуатацию в 2030–2035 годах — Минэнерго
«Роснефть» намерена запустить СПГ-проекты «Таймыр СПГ» и «Кара СПГ» в 2030–2035 годах, сообщила главный специалист аналитического центра ТЭК РЭА Минэнерго России Мария Пирожкова в ходе конференции «Argus СПГ 2021: СНГ и глобальные рынки». Проект «Таймыр СПГ» мощностью 35-50 млн тонн компании «Роснефть» — на запасах проекта «Восток Ойл» — будет располагаться в бухте «Север» Красноярского края. «Запуск, по оценке компании, ожидается в 2030–2035 годах по мере того, как будет реализовываться проект «Восток Ойл», — уточнила Пирожкова.
Что касается крупного проекта «Роснефти» в районе Новой Земли — «Кара СПГ», он будет также пущен в 2030–2035 годы. «Компания оценивает его мощность до 30 млн тонн и срок его запуска также планируется на 2030–2035 годы, когда компания начнет разрабатывать свои активы в данном регионе», — отметила она.
По словам Пирожковой, возможное расширение «Дальневосточного СПГ» рассматривается примерно на 10 млн тонн, а «ресурсной базой для расширения могут стать месторождения „Роснефти“ в этом регионе, но на данный момент, это скорее, потенциальный проект, конкретная ресурсная база под проект пока не зарезервирована».
Сам «Дальневосточный СПГ» на 6,2 млн тонн в год планируется к пуску в 2027–2028 годах, уточняет «Интерфакс».
ДЕНИС МАНТУРОВ СОВЕРШИЛ РАБОЧУЮ ПОЕЗДКУ В КУРГАНСКУЮ ОБЛАСТЬ
Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совершил рабочую поездку в город Курган, где ознакомился с промышленными предприятиями региона и провел встречу с полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Владимиром Якушевым и губернатором Курганской области Вадимом Шумковым.
Глава Минпромторга России посетил производственную площадку фармхолдинга «Биннофарм Групп» в Кургане – завод «Синтез». В портфеле предприятия – 300 препаратов, из них 84 включены в перечень ЖНВЛП, 14 – в рекомендации Минздрава для лечения COVID-19. В 2020 году предприятие на 44% увеличило выпуск антибиотиков и других препаратов, рекомендованных для лечения COVID-19. Это стало возможным благодаря, в том числе, созданию нового участка по выпуску субстанций для антибиотиков.
Что очень важно, 35% своих препаратов завод производит из собственных фармсубстанций. Это высокий показатель локализации - отметил Денис Мантуров.
Глава Минпромторга России отметил, что на базе площадки «Биннофарм» будет создан индустриальный парк.
По заводу Биннофарм групп («Синтез») мы сегодня договорились организовать более эффективное использование площадей, которые сегодня принадлежат заводу – это порядка 86 гектаров земли. Создание таких условий с общей инфраструктурой позволит снизить затраты предприятий на вхождение, что будет мотивировать их размещать здесь новые производства. Представители фармацевтической отрасли подтвердили готовность к строительству нового производственного комплекса, где под одной крышей будут размещены производства по номенклатуре готовой продукции и, что самое главное, фармацевтических субстанций - прокомментировал Денис Мантуров.
Кроме того, в ходе рабочей поездки Министр оценил производственные мощности завода АО «НПО «Курганприбор» - одного из ведущих предприятий России, осуществляющих разработку, производство, поставку и дальнейшее обслуживание продукции ОПК.
На заводе реализуется многолетняя программа технического перевооружения, предприятие постоянно занимается увеличением номенклатуры выпускаемой продукции. За последние годы было освоено производство более 20 видов новых изделий. Более того, «Курганприбор» реализует проект по диверсификации - это производство двуосноориентированной полистирольной пленки. Это импортозамещающее производство: после реализации проекта уровень импорта данной продукции сократится с 70% до 32% - отметил Денис Мантуров.
В ходе мероприятия Министр провел встречу с Владимиром Якушевым и Вадимом Шумковым и ознакомился с выставочной экспозицией продукции промышленных предприятий Курганской области.
Владимир Якушев отметил конструктивное взаимодействие, которое складывается у регионов Уральского федерального округа с Минпромторгом, и эффективность работы ведомства в условиях пандемии.
Промышленный комплекс - основной драйвер развития регионов УрФО. Так, например, в Курганской области, на него приходится более 30% ВРП. Безусловно, пандемия коронавируса внесла свои коррективы, но государственная, региональная поддержка бизнеса приносит свои плоды. Так, по итогам 2020 года производство лекарственных препаратов только на Урале выросло на 42%. Сейчас министерство готовит ряд новых предложений по поддержке промышленности, и мы плотно работаем с ними по выработке решений, необходимых, в том числе, и для развития промышленного комплекса Урала - подчеркнул полпред.
Отдельное внимание в ходе мероприятия было уделено вопросам развития малых форматов торговли.
Для них и для производителей продуктов питания в сегменте малого и среднего бизнеса, которые и не должны «биться» в крупные федеральные сети – ведь там повышенные требования по объемам, стандартам, упаковке, срокам поставки и так далее. Минпромторгом в свое время был разработан проект закона, который формирует условия для развития нестационарной и мобильной торговли, ярмарок, он достаточно долго согласовывался в региональном формате, затем на законодательном уровне. Были замечания от Совета Федерации, мы их, конечно, учли; благодаря такой коллективной работе с сенаторами, с Госдумой мы в ближайшее время увидим завершение этой работы. Буквально на днях председатель Правительства подписал постановление Правительства, в котором описываются требования и рекомендации для регионов по развитию этого сектора экономики. И федеральные, и региональные крупные торговые сети готовы сегодня предоставлять так называемый формат shop-in-shop – закассовое пространство предоставляется для малых форматов торговли, где коллеги могут реализовывать свою продукцию. И территории, которые прилегают к крупным торговым объектам, также будут предоставляться малому и среднему бизнесу для реализации своей продукции. Это и есть реальная помощь для этого сектора экономики, который в большей степени нуждается в такой поддержке, чтобы реализовывать бОльшие объемы продукции. Это повлияет в первую очередь на развитие этих предприятий, а у потребителя будет возможность приобретать продукцию быстрее, удобнее и по более доступным ценам. Сейчас с регионами мы будем проводить активную работу по реализации этого решения Правительства, и к 1 мая доложим в Правительство о результатах проведенной работы - прокомментировал Денис Мантуров.
Вадим Шумков, в свою очередь, рассказал о мерах, предпринимаемых Курганской областью для развития малых форматов торговли, в частности о проекте «Покупай курганское». Кроме того, он отметил, что в регионе будут внедряться два формата – «фермерская полка» и «фермерский остров». Эти форматы будут апробированы в Курганской области и затем предложены для масштабирования на федеральный уровень.
В России два основных федеральных закона, которые постоянно являются предметом критики - это 44 ФЗ и "Закон о торговле". И я благодарен Министерству за то, что удается выдержать баланс интересов, это самое главное, когда не наклоняется закон в сторону отдельных категорий. Что мы делаем в Курганской области: мы запустили акцию "Покупай курганское", это вопрос продвижения региональной продукции силами Правительства и наших подведов. И второй процесс, который мы тоже сейчас отрабатываем как региональный кейс, если пойдет, то мы готовы предложить его Министерству, чтобы масштабировать это. Это так называемые "Фермерские полки" и "Фермерские острова". Есть федеральные торговые сети, если мы берем супермаркет площадью до 500 квадратных метров, то мы говорим, что у вас должна быть фермерская полка 5 либо 10 процентов от общей площади. О чем идет речь? О том, что обычное фермерское производство не имеет возможностей строить свои торговые площади. Они просто приходят в супермаркет, где есть человеческий поток, и продают продукцию, которая лояльна местным покупателям. И им будет предлагаться место на полке. Если мы говорим про большие гипермаркеты, то там должен быть фермерский остров - тоже с определенной процентовкой. Мы сейчас этот кейс отработаем в Курганской области. Если он пойдет нормально, то мы готовы будем предложить его Министерству, чтобы масштабировать его в России. Мне кажется, что он пойдет нормально и это очень перспективное направление, когда каждый получает свое - сказал Вадим Шумков.
В ходе рабочей поездки глава Минпромторга России передал Губернатору Курганской области сертификат на получение музыкальных инструментов в рамках государственной программы «Развитие образования», курируемой Министерством просвещения, для оснащения детских школ искусств. В них будет поставлен 1 набор деревянных и медных духовых инструментов (всего 22 музыкальных инструмента), 6 наборов барабанов и 6 ксилофонов. Также для профилактики распространения коронавирусной инфекции в регион планируется поставить 378 комплектов аппаратно-программной платформы для дезинфекции рук. Кроме того, регион получит 3 аппаратно-программных комплекса «Стань чемпионом» для скрининговой оценки организма в соответствии с решениями Правительства Российской Федерации.
В онлайн-формате пройдут открытые родительские собрания
Сегодня в 18:00 начнутся открытые родительские онлайн-собрания. Телеведущая, мать троих детей Тутта Ларсен пообщается на тему «Как работают социальные сети» с экспертами в области детской психологии, развития социальных сетей и детской онлайн-безопасности.
В качестве экспертов на первом собрании выступят: заместитель Министра просвещения РФ Денис Грибов, ответственный секретарь координирования совета Национальной родительской ассоциации Алексей Гусев, детский психолог и мать одиннадцати детей Екатерина Бурмистрова, блогер TikTok Майя Однатакайя, блогер Instagram Кирилл Диденок, директор по стратегическим проектам ВКонтакте Зера Черешнева, руководитель направления «Лаборатории Касперского» по детской онлайн-безопасности Андрей Сиденко.
«Не все родители имеют педагогическое или психологическое образование, которое помогло бы им выстроить правильное общение со своими детьми. Открытые родительские собрания направлены на восполнение пробелов в воспитании детей: как привить им трудолюбие, объяснить значимость образования, помочь ребенку найти общий язык со сверстниками. Сейчас родителей особенно волнуют соцсети: как они работают и почему дети много времени проводят в гаджетах», – рассказал заместитель Министра просвещения Денис Грибов.
Темы, которые обсудят на следующих собраниях: «Как приучить к ответственности», «Низкая успеваемость», «Профориентация». Для выбора тем собраний проведен опрос среди родителей, в котором приняли участие более 10 000 человек.
Такие собрания станут новым циклом эфиров Всероссийского проекта «Открытые уроки». Встречи планируется проводить ежемесячно, прямые эфиры и записи будут доступны на сайте проекта открытыеуроки.рф и на официальной странице ВКонтакте Министерства просвещения РФ.
Собрания организует Минпросвещение России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования, а также Национальная родительская ассоциация.
Мы и не замечаем, что говорим зэковским языком
Выставка в Музее истории ГУЛАГа рассказывает о лагерном прошлом сотен привычных нам слов
Дарья Ефремова
В Музее истории ГУЛАГа открылась выставка «Язык [не] свободы», повествующая о лагерном арго. В основу лег словарь лагерной лексики, который бывший узник Леонид Городин составлял на протяжении двадцати лет.
Тусовка, халтура, бомбила, туфта, чувак, доконать, стырить, навести марафет, огрести, париться (или не париться), кирять, колбаситься... Эти выражения давно стали для нас привычным жаргоном, и мы, как правило, не задумываемся, что у всех них — лагерное прошлое. На выставке они выведены на стендах и этикетках, озвучены с телеэкранов — их, тщательно артикулируя, зачитывают кураторы и музейные авторы проекта. Производит впечатление, когда слышишь такое из уст интеллигентного человека.
Хотя на самом деле чего «гнать волну» — лагерное арго въелось в нашу речевую практику настолько плотно, что стало почти нейтральной в стилистическом отношении ее частью. Взять хотя бы «своего в доску». Казалось, это что-то из лексикона физиков и лириков — отличный парень, походник, травит анекдоты и любит авторскую песню. Ан нет — вор-рецидивист, коренной уголовник. Или — шутливое, популярное у модниц восьмидесятых — «наводить марафет». Вспоминаются красотки в кардиганах с подложными плечами, разложившие на кухонном столе палетку дефицитных радужных теней фирмы «Пупа». А исходно это воровской прием — огорошить каким-либо вопросом случайного человека, вошедшего в помещение, где происходит кража, и, пользуясь его минутным замешательством, выскочить на улицу и скрыться.
Хотя множество лагерных выражений и в «вольной» жизни сохранили свое исходное значение. «Загорать» — в смысле бездельничать, «заливать» — врать, «загибаться» — болеть, умирать, «накапать» — донести, наябедничать. Зэковское происхождение имеют и невинные, часто употребляемые даже педагогами глаголы — «балаболить», «охмурять», «качать права», «филонить», «крутить любовь», «кляузничать», а также более темпераментные, уже скорее из арсенала бойких учеников — «оборзеть», «замутить», «бодяжить».
Ряд привычных понятий благодаря выставке предстает с неожиданной стороны. Сладкое, почти как любимая банковскими рекламщиками «халява», словечко «халтура» в своем первозданном виде означало вовсе не дополнительный заработок, получаемый в свободное от основной службы время, а отсылало к зловещим вещам — это и богатые похороны, и кража со взломом, и даже взятка должностному лицу. «Бомбила» — вовсе не таксист, работающий без счетчика, а бродяга, живущий подачками. Удивила «тусовка» — то, что мы привыкли связывать со светскими вечеринками, коктейльными платьями и фотосессиями для инстаграма, на языке зэков означало примитивную драку.
В основу экспозиции в Музее истории ГУЛАГа лег словарь, составленный Леонидом Городиным, прошедшим 30 лет лагерей. Его работа составила четыре машинописных тома, которые по рекомендации академика Лихачёва были приняты для хранения и изучения в Институт русского языка АН СССР. Однако сам Леонид Моисеевич, к сожалению, не успел подготовить свой труд к печати, издали его только сейчас — силами того же Музея истории ГУЛАГа и Фонда Памяти.
— Словарь Городина позволяет говорить о лагерной лексике как о факте культуры и одном из источников современного разговорного русского языка, — говорит директор Музея истории ГУЛАГа Роман Романов. — Уголовный жаргон начал складываться еще на царской каторге, однако массовым стал в среде ГУЛАГа — системы исправительно-трудовых лагерей СССР. С 1930 по 1956 год через лагеря прошли около 20 миллионов человек. Там осужденные по политическим мотивам существовали бок о бок с преступным миром и волей-неволей общались на его языке. А выйдя на свободу, продолжали использовать те слова и выражения, часть из которых в конце концов стала нормой разговорного русского языка.
О том, как пришла идея собирать тюремный арго, вспоминал сам Леонид Городин в книге «Одноэтапники»: «Говорят, что в каждом человеке таится коллекционер. Такая слабость недавно обнаружилась и во мне. Я начал собирать лагерные и тюремные слова. В лагере было не до того, а теперь, через много лет, вдруг стало жаль, что это языковое богатство ускользает из памяти и пропадает. Среди этих слов и выражений есть удивительно сочные, меткие, ярко освещающие время и среду, их породившие. «Вридло» — временно исполняющий должность лошади; «деревянный бушлат» — гроб; «подохни ты сегодня, а я завтра», «доходяга второго срока», «фитили» — никакое сухое исследование не в силах рассказать то, что расскажут эти и подобные им слова. /.../ Взять слово «параша». Уходя из тюрьмы в этап, заключенный унес и его с собой. Только тут оно приобрело другое значение. Парашей в этапе и лагере называли всякий непроверенный, несбыточный слух: о якобы готовящейся амнистии, массовом пересмотре дел, переводе всех на вольное поселение и прочем. На выбор этого слова повлияло созвучие с выражением «по радио». «По радио передавали» — парашу передавали. Но одновременно здесь содержится намек на то, что такой слух придумал, или, как говорили, «пустил», человек, сидя на параше — тюремном сосуде ассенизационного назначения, и, дескать, цена такому слуху соответствующая. Чувствуется тут и общее недоверие к радиосообщениям того времени. Много таких слов добыл я из своей памяти. Вспомню — запишу на листочек. Собралось их у меня изрядно».
Конечно, не все содержимое лагерной лингвистической «параши» перекочевало в обыденный язык. Некоторое понятия и обозначающие их словоформы, к счастью, остались в истории. Скажем, «АЛЖИР» — Акмолинский лагерь жен изменников родины, открытый в 1937 году в Казахстане в районе тогдашнего Акмолинска (будущего Целинограда, а ныне это — столица республики Нур-Султан). Красиво, на африканский лад звучащую аббревиатуру придумали сами заключенные женщины. Или «Индия» — тюремная камера или барак, где собраны воры, азартные игроки, проигравшиеся до белья — синоним полной нищеты.
Того же порядка — «Абиссиния»: скопище мелких преступников, голодных и оборванных. Вошло в обиход в 1936 году, когда фашистская Италия напала на нынешнюю Эфиопию. Заключенные, как видим, обладали своеобразным чувством юмора. Без него, как и без способности относиться к своей участи философски, было просто не выжить.
«Мой Кузьма Крючков был тоже лубочно красив, — вспоминает о своем надзирателе Леонид Гордин. — По жилам его стремилась здоровая, горячая кровь. Для забавы он щекотал штыком медлящих и громко хохотал, если его жертва оступалась и падала в воду. По природе, может быть, он и не был злым. Травят же деревенские мальчишки юродивых. Заросшие щетиной, обносившиеся, увешанные мешками и котомками, мы и были убогими нищими. Жалкие, беззащитные, неповоротливые, мы казались ему — сильному и ловкому — смешными»
Вот только нам, читающим эти строки, совсем не смешно.

Дмитрий Лысенков: Не все же шутить - стоит поговорить о жизни серьезно
Актер рассказал «Труду» о метаморфозах в своей творческой жизни
Анна Чепурнова
На телеканале «Россия» кипят страсти вокруг шоу «Танцы со звездами». Один из его участников — актер Дмитрий Лысенков. Зрителям он знаком по многочисленным сериалам и фильмам — таким как «Шторм», «Бедные люди», «Домашний арест», «Белая гвардия», «Сталинград», «Союз Спасения». В своем родном Санкт-Петербурге Дмитрий больше 10 лет был ведущим актером Александринского театра, в спектаклях Валерия Фокина играл Гамлета, Хлестакова, Арбенина. Но прошлым летом актер переехал в Москву. О метаморфозах в своей творческой жизни Дмитрий рассказал «Труду».
— Что для вас на проекте «Танцы со звездами» оказалось самым сложным?
— Я человек скрупулезный, мне непросто существовать в ситуации вечного телевизионного аврала, когда очень часто все делается в последний момент, а костюмы приносят за час до прямого эфира. Само же по себе разучивание танцев — задача хоть и сложная, но выполнимая. Проблема лишь в катастрофической нехватке времени, ведь спектакли и съемки никто не отменял. За первый свой номер мы с моей партнершей получили высокие оценки, потому что репетировали его на новогодних каникулах, когда я был свободен от своей основной работы.
— Члены жюри иногда высказываются довольно жестко. Не обижаетесь?
— Нисколько, ведь обычно их слова справедливы. К тому же они сами часто расходятся во мнениях, спорят, и кто-то при этом обязательно оказывается на твоей стороне. Мне лестно, что на меня смотрят и дают советы такие профессионалы, как Николай Цискаридзе или Егор Дружинин.
Еще одна приятная сторона «Танцев со звездами» — знакомство с интересными людьми из тех сфер, с которыми я в обычной жизни не соприкасаюсь: хореографами, танцовщиками, даже рэпером. С моей партнершей, трехкратной чемпионкой мира по латиноамериканским танцам Олей Николаевой, мне очень повезло — у нас вполне бесконфликтное существование. Хотя не знаю, как она меня терпит: в работе я малоприятный человек.
— Понятно, что ваши дочки болеют за вас. Не появилось желание отдать их учиться танцам?
— Да, шоу им очень нравится. Все собираюсь записать видео, как они танцуют под ту же музыку, что и я. Танцами обе уже занимались, но надолго им терпения не хватило. Не вижу тут ничего плохого, у дочерей такой возраст, девять и пять лет, когда менять увлечения даже полезно. В любом случае заставлять девочек заниматься чем-либо против их воли я не буду.
— Насколько велико ваше желание победить в «Танцах со звездами»? А вдруг проиграете?
— Я осознаю, что на этой программе в танцевальном отношении есть претенденты гораздо сильнее. Поэтому для меня это не столько соревнование, сколько именно шоу, спектакль, который я должен сыграть. Стараюсь сделать это как можно лучше.
— Должна заметить, у вас это получается настолько хорошо, что, наверное, вы и в мюзиклах могли бы выступать.
— Я пробовал себя в этом жанре и скажу, что петь и танцевать одновременно — очень тяжелый труд. Кстати, моим дипломным спектаклем в вузе был именно мюзикл «Кабаре». А еще когда Санкт-Петербургский театр музыкальной комедии совместно с компанией Disney сделали спектакль «Аладдин», я играл там Джинна. Роль меня увлекла еще и потому, что постановка была создана по мотивам одного из любимейших с детства мультфильмов. Но всегда на память приходят слова Эндрю Ллойда Уэббера: «В мюзикле не должно быть звезд, потому что сам мюзикл — звезда». А я человек тщеславный и не очень хочу быть просто винтиком команды. Наверное, поэтому мне все-таки ближе драматический театр.
— А может быть, навыки, полученные в «Танцах со звездами», пригодятся в кино? Помните, как потрясающе с помощью пластики передавал образ героя тот же Андрей Миронов...
— Да, я с удовольствием смотрю музыкальные фильмы, сделанные в СССР, и многими зрителями они до сих пор любимы. И все-таки не покидает ощущение, что время их решительно ушло. Впрочем, бывает, мода возвращается? Тогда я бы с удовольствием попробовал себя и в этом жанре.
— Вы в театре играете много классики. Не скучаете по ней в кино?
— Современные отечественные экранизации и адаптации, как и исторические фильмы, мне не кажутся особенно удачными. По-моему, современное кино гораздо лучше рассказывает истории сегодняшнего дня. Например, мне нравится юмор сериалов «Бедные люди» и «Домашний арест», в которых сам играл. Но все-таки надеюсь, что мои главные удачи в кино еще впереди.
— Пару лет назад вы говорили, что актеров на ключевые кинороли ищут в первую очередь в Москве. После того как сами переехали в столицу, количество предложений сниматься увеличилось?
— Тут скорее обратная связь: я и живу здесь потому, что в последнее время предложений стало поступать много. Возможно, это связано с моим уходом из Александринского театра, после которого режиссеры и кастинг-директора поняли, что теперь я могу больше внимания уделять кино. И потом, сериалы, в которых я снимался — «Домашний арест», «Шторм», «ИП Пирогова», — стали успешными, получили различные премии, и я вместе с остальными актерами, игравшими в них, оказался в зоне повышенного внимания. Поскольку львиная доля проектов создается в столице, а я не могу жить в отрыве от семьи, я перевез ее сюда. И пусть у нас здесь пока съемная квартира, но я хотя бы вижусь с детьми.
— Вы ведь и в коммуналке когда-то жили?
— Ну да, в детстве какое-то время, а потом два года после института. Между прочим, интересный опыт, персонажи в квартире жили весьма экзотичные. Например, дворник, вернувшийся после отсидки за то, что пырнул ножом бабушку-сталинистку. Бабушка выжила, и при мне они спорили из-за того, кому убирать общий коридор...
— Что и говорить, интересные наблюдения для актера, играющего Раскольникова в спектакле Константина Богомолова... Кстати, я знаю, что в Москве готовится новая постановка с вашим участием. Опять классика?
— Да, с режиссером Данилом Чащиным на Малой сцене Театра Наций репетирую Федю Протасова в «Живом трупе». Поскольку я теперь артист не штатный, а приглашенный, то имею возможность выбирать роли. Конечно, когда мне Виктор Рыжаков предлагает на сцене «Современника» играть с Мариной Нееловой, я готов и на неглавную роль. Хотя все-таки образ моего персонажа Николая в спектакле «Собрание сочинений», куда я недавно ввелся, — один из ключевых.
— Насколько сильно вы зависимы от партнеров по сцене и по съемочной площадке?
— Чем они лучше, тем легче играть. Но ситуации бывают разные, и я в театре научился работать и за себя, и за партнера, представлять, какие эмоции должны от него исходить, и от этого отталкиваться. В кино так тоже часто приходится делать, ведь иногда во время монолога ты партнера даже не видишь — например, он скрыт от тебя аппаратурой и только подает реплики. И при этом все равно надо изобразить, что ты смотришь в глаза любимой. Вообще я бы сказал, что лучший партнер — тот, кто способен чувствовать. Не каждому это дано. А в кино из-за желания продюсеров сэкономить на всем, на чем можно и нельзя, в кадре подчас оказываются вовсе не профессиональные люди, совершенно «деревянные», не знающие, куда смотреть, и страшно наигрывающие. В голливудских сериалах такого не увидишь, а у нас, увы, сплошь и рядом.
— Отклики про себя в интернете читаете?
— Нет, даже не очень хорошо представляю себе, где их искать. А вот критические статьи на свои спектакли не оставляю без внимания. Мне важно узнать, какими их люди увидели, что они из этой постановки вынесли. Или, напротив, что мне надо туда привнести. В конце концов, я ведь не вижу спектакль со стороны, и поэтому мнение серьезного стороннего зрителя важно.
— Дмитрий, у вас находится время посидеть перед телевизором?
— Телевизора у нас дома вообще нет, мы все смотрим только через интернет, в основном на платных платформах, потому что пиратские копии фильмов я принципиально не поддерживаю. Из последнего, что удалось увидеть, мне понравились «Чики» и «Эпидемия». На нее я, кстати, сам отсылал пробы, но не уверен, что режиссер их видел. В итоге роль, которую я хотел получить, сыграл Саша Яценко. Между прочим, его и прежде уже утверждали на роли, на которые я пробовался. В первый раз это случилось в фильме Балабанова «Мне не больно».
— Выходит, не всегда получается сыграть то, что хочется? Что бы вы пожелали себе как актеру?
— Побольше хороших ролей в кино, причем в самом широком диапазоне. С одной стороны, было бы здорово сыграть злодея, но не какого-то мелкого, а, что называется, вселенского масштаба. Развернуться в этой роли как следует! С другой — для меня очень заманчив образ человека с твердым внутренним стержнем — таких воплощали на экране Алексей Баталов или Олег Янковский. Я, конечно, не претендую быть, как они, все-таки у этих актеров иной типаж — таких красавцев-мужчин. А вот образ человека с убеждениями, но в какой-то мере не от мира сего, который был близок Иннокентию Смоктуновскому, мне очень интересно примерить на себя.
Мечтаю сняться в социальном фильме — таком, как, например, «Дурак» Юрия Быкова. Мне кажется, на подобные картины сейчас есть запрос. Не все же шутить — стоит поговорить о жизни серьезно. Не думаю, что искусство может изменить что-то в окружающем мире, но правдиво отражать его оно все-таки должно.
ЗАВЕРШЕНА РЕКОНСТРУКЦИЯ ОБЪЕКТОВ АЭРОДРОМНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА «БАЛАНДИНО» (ЧЕЛЯБИНСК)
В Челябинске завершена масштабная реконструкция объектов аэродромной инфраструктуры аэропортового комплекса «Баландино».
За три года в «Баландино» расширили взлетно-посадочную полосу, реконструировали искусственные покрытия сети рулежных дорожек, увеличили площадь перрона до 257 тыс. кв. м, что позволяет разместить на стоянке 28 воздушных судов, оборудовали площадку для обработки воздушных судов противообледенительной жидкостью. Также в аэропорту усовершенствовали объекты радиотехнического обеспечения полетов, заменили светосигнальное оборудование, установили систему огней высокой интенсивности и 22 мачты освещения.
Благодаря проведенным работам челябинский воздушный порт получил третью категорию ICAO (международной организации гражданской авиации) и стал единственным всепогодным международным аэропортом на Урале.
Теперь обновленный терминал внутренних авиалиний площадью в 16,7 тыс. кв. м. и привокзальной территорией на 560 машиномест готов принимать более 2,5 млн пассажиров в год или около 900 пассажиров в час. Он оснащён четырьмя телетрапами, лифтами и эскалаторами, что обеспечивает безбарьерную среду для маломобильных групп населения, а также условия для комфортного приёма и обслуживания пассажиров с детьми. Ожидается, что в мае 2021 года завершится реновация международного терминала аэропорта и егопропускная способность вырастет почти в два раза. Уже на финальном этапе находится техническое перевооружение воздушного пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации.
Как отметил советник Президента России, ответственный секретарь Оргкомитета по подготовке и обеспечению председательства Российской Федерации в ШОС в 2019–2020 годах и в объединении БРИКС в 2020 году Антон Кобяков, крупные международные мероприятия, которые проходят в российских городах, стимулируют развитие важных инфраструктурных объектов в стране. Реконструкция региональных аэропортов, в частности, инфраструктуры воздушной гавани Челябинска – яркий пример такого влияния.
«К модернизации международного аэропорта приступили в 2018 году во исполнение Указа №110 Президента Российской Федерации, которым город Челябинск был определен местом проведения саммитов ШОС и БРИКСв 2020 году . Безусловно все, что создается в России в преддверии международных форумов, формирует новый облик городов и вносит значительный вклад в развитие местной инфраструктуры, появление точек деловой активности, повышение качества жизни», – сказал Антон Кобяков.
«Завершение реконструкции аэропорта в Челябинске – важный шаг в процессе модернизации российских аэропортов. Развитие внутренних воздушных авиалиний помогает сохранять транспортную доступность регионов, их связанность. Мы рассчитываем на возобновление международных полетов – российские аэропорты должны быть к этому готовы. Сегодня в России международные полеты могут обслуживать 78 аэропортов. Крайне важно, чтобы международная транспортная доступность для пассажиров увеличивалась», – отметил руководитель Федерального агентства воздушного транспорта Александр Нерадько.
Модернизация аэропортового комплекса «Баландино» велась в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие транспортной системы» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года.
Строительно-монтажные работы по реконструкции (строительству) объектов аэродромной инфраструктуры велись поэтапно в условиях действующего аэропорта в период с октября 2018 по декабрь 2020. На сегодня получены все необходимые Заключения соответствия объектов капитального строительства требованиям проектной документации и разрешения на ввод.
Не частное дело
Развитие индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в стране обсудили на днях в рамках совместной конференции Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» и финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ». Одним из ключевых спикеров мероприятия стал вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз.
По данным ВЦИОМ, 68% россиян хотели бы проживать в частных домах с земельными участками. «Как видите, потенциал для роста спроса на ИЖС довольно большой. Но чтобы его реализовать, нам сейчас крайне необходимо расширить перечень ипотечных инструментов и других схем финансирования ИЖС, которые помогли бы гражданам гораздо чаще и проще приобретать для себя дома и землю, — считает представитель профсообщества. — Немаловажную роль в этом играет и обеспечение инфраструктурой массовой застройки всех территорий под ИЖС, поскольку расширение страны вширь, а не в высоту тоже должно стать приоритетной задачей для развития российской стройотрасли». И здесь, по мнению Антона Мороза, имеют огромное значение любые способы обеспечения земельных участков инфраструктурой, в том числе за счет инфраструктурных облигаций, которые сейчас выводятся на рынок «ДОМ.РФ».
Свой опрос на эту тему проводил и «ДОМ.РФ». В госкорпорации подсчитали, что более 23 млн российских семей хотели бы переехать из многоквартирного дома в индивидуальное жилье. При этом располагают достаточными для этого средствами, согласно исследованию, всего лишь 1,4 млн семей.
В свою очередь, руководитель Экспертного центра по девелопменту при отделении «Деловой России» в Ленинградской области Александр Демин поделился опытом местных застройщиков при реализации загородных проектов ИЖС. Основной акцент в своем выступлении спикер сделал на вариантах привлечения инвестиций в развитие инфраструктуры для малоэтажного строительства. Отдельно он рассказал и о новых проблемах в сегменте, которые возникли из-за ажиотажного роста спроса на собственное жилье в 2020 «карантинном году», из-за чего на этот строительный рынок пришли новые, зачастую непрофессиональные игроки. По мнению эксперта, сейчас основными направлениями реальной работы должны стать стандартизация ИЖС, взаимодействие с конкретными застройщиками и подготовка пакетов предложений по внедрению в сегмент проектного финансирования.
Цитата в тему:
Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ:
«Хочу отметить, что нацобъединением уже был подготовлен набор конкретных предложений, которые частично учтены в «дорожных картах» по реализации и развитию ИЖС в стране. Вместе с тем, НОСТРОЙ настаивает на необходимости продолжения детального обсуждения и расширения практики применения ИЖС и более глубокого внедрения этого института в нацпроект «Жилье и городская среда» и Стратегию развития стройотрасли»
№05 12.02.2021
Автор: Сергей МОСЕНКО

Центр архитектурной истины
Фестиваль «Зодчество» расширяет границы
Ежегодный международный фестиваль «Зодчество» — одно из наиболее значительных профессиональных событий в нашей стране, знакомящее с достижениями в области архитектурной и градостроительной деятельности городов и регионов России. Учрежденный в 1992 году фестиваль с самого начала ставил перед собой самые широкие задачи, среди которых популяризация современной отечественной архитектуры, демонстрация продукции производителей конструкционных и отделочных материалов, а также укрепление связей между всеми участниками архитектурно-градостроительного процесса. Каждый год «Зодчество» выбирает куратора, определяющего тему фестиваля и его идеологию. В этом году куратором XXIX фестиваля, который пройдет в московском «Манеже» с 10 по 12 ноября, стал главный архитектор Калуги Алексей КОМОВ.
«СГ»: Алексей Олегович, расскажите, как становятся кураторами «Зодчества»?
Алексей Комов: Выбор куратора происходит на основе конкурса Союза архитекторов России, в котором участвуют несколько кандидатов. В этом году было несколько сильных проектов, но все же жюри остановилось на моем. «СГ»: И какая тема этого года? А.К.: Истина! Если немного пофилософствовать, то Истина — это зеркало, в которое смотрел Бог и которое потом разбилось, но у каждого остался свой осколок. Настало время зеркало собрать воедино. Как носители истины и фундамента будущего музеи, архивы, сама архитектура — это то, что останется потомкам для осмысления опыта. За нами идут поколения, у которых миропонимание как никогда в истории радикально иное — и этот разрыв увеличивается. Вот только если преемственность будет лишь на «цифровых носителях», которые в любой момент можно стереть навсегда поворотом рубильника, то цивилизация в опасности.
Также важно, что в этом году мы отмечаем 60-летие первого полета человека в космос, давшего феноменальный толчок, в том числе развитию мировой культуры. Это стало новой истиной, придуманной великими мыслителями от Циолковского до Вернадского. Прошло больше полувека, но человечество так и не предложило ничего более значимого.
«СГ»: Как вы собираетесь донести эту истину?
А.К.: Моя задача — быть не только идеологом, но и продюсером. Я традиционно собираю нескольких сокураторов на такие проекты. В 2021 году «Зодчество» будет проходить на нижнем уровне «Манежа». В этом гипостильном, то есть многоколонном зале такую сакральную тему можно подать достаточно емко. Мы уже сделали актуализированную концепцию по застройке и сейчас как раз распределяем пространства для кураторских проектов. Хотелось бы, чтобы их делали архитекторы в содружестве с учеными, мыслителями, футурологами. Такой омниканальный подход поможет привлечь на фестиваль людей разных профессий, а не только зодчих.
«СГ»: Среди участников кураторских проектов кого вы больше видите — людей старшего поколения или молодежь?
А.К.: Возрастного ценза нет, главное — качество. Это может быть коллаборация вундеркинда 13 лет и признанного мэтра. Мне важнее личности и предложенные ими темы, форма полемики. Но необходимо, конечно, настроить и живую коммуникацию среди поколений. У меня центральный концепт — алтарь архитектурной правды. Он, собственно, и будет расщепляться на сокураторские проекты.
«СГ»: Когда вы определитесь с кураторскими проектами?
А.К.: 12 апреля в Калуге откроется вторая очередь Музея космонавтики. А 27 апреля мы будем показывать концепцию фестиваля в его грандиозном новом пространстве. К этому времени все кураторские проекты будут собраны и оформлены. Сейчас я не буду раскрывать тайну, но отмечу, что, с моей точки зрения, главная ценность «Зодчества» не только кураторские проекты, а представительства регионов как интеллектуального каркаса страны. В этом году должен «выстрелить» Нижний Новгород: город готовится к 800-летнему юбилею, и у него очень мощные проекты. Для российских архитекторов фестиваль ценен тем, что он объединяет единовременно пространство всей страны. Регионы делегируют проекты на «Зодчество» и показывают свои достижения.
«СГ»: Как главный архитектор Калуги вы после «Зодчества» ждете каких-то изменений в своем городе — прорывных идей, которые вы собираетесь там использовать?
А.К.: Калуга не будет обделена вниманием. Но сам факт, что главный архитектор города является куратором архитектурного события года, очень важен для самосознания калужан.
С одной стороны, у нас самих юбилей — 650 лет городу. Поэтому на конкурсе будет павильон Калуги, Калужской области, где мы покажем Музей космонавтики в том числе. С другой стороны, моя задача как главного архитектора города — объединить коллег, архитекторов территорий. И тут я очень плотно взаимодействую с советом главных архитекторов, заседания которого всегда проходят на «Зодчестве». Здесь есть определенная политическая история, четкий сигнал: архитекторам, если они хотят действительно сохранить русскую культуру, нужно идти во власть и делать архитектуру страны осознанной.
Что получит Калуга? Главное — внимание. Она станет центром архитектурной мысли. Городу не хватает этого импульса. Это город инженеров, единственного в стране филиала технического университета имени Баумана. Здесь борются два начала: купеческое и инженерное. Они между собой порой искрят. Мне кажется, что история с «Зодчеством» может собрать тот конструкт, вокруг которого Калуга ходит уже много-много лет, — вспомнить себя как центр Истины, который в лице Циолковского дал миру надежду на будущее.
Справочно:
Алексей Комов родился в 1975 году в Москве, в семье выдающегося советского и российского скульптора Олега Константиновича Комова (1932-1994). В 1999 году окончил МАРХИ (кафедра градостроительства, магистр архитектуры). С 1995 по 2009 годы — главный архитектор бюро «АМ» под руководством Федора Рожнева. Руководитель собственной мастерской с 2009 года. В 2015 году — главный архитектор Евпатории. С 2019 года заместитель городского головы, главный архитектор Калуги. Постоянный участник и лауреат российских и международных архитектурных конкурсов — «Зодчество», «Золотое сечение», ArchiWOOD и др. Основатель проекта «Курортоград», посвященного советской архитектурной традиции Крыма; курса урбанистических практик «ТЕРРИТОРИУМ».
№05 12.02.2021
Автор: Оксана САМБОРСКАЯ
Лидеры слова
Названы самые медийные девелоперы января
По итогам января 2021 года лидером рейтинга девелоперов по количеству упоминаний в СМИ заняла ГК «ПИК», при этом у компании второе место по охвату аудитории и третье — по медийной «заметности». На втором месте по количеству упоминаний и на первом – по охвату аудитории, расположилась Группа «ЛСР». Третьей самой упоминаемой компанией стала Группа «Эталон», занявшая помимо этого второе место в рейтинге «заметности». На первом месте по «заметности» компании в СМИ находится ГК «Инград». На третьей строчке рейтинга, оценивающего охват аудитории, расположилась ГК «А101». Об этом свидетельствуют данные составленного для «Стройгазеты» рейтинга «СКАН-Интерфакс».
Как следует из материалов рейтинга, ГК «ПИК» широко упоминалась в СМИ в связи с публикацией результатов деятельности за 2020 год. Еще одна заметная новость января: международное агентство Moody’s впервые присвоило ГК «ПИК» корпоративный рейтинг (CFR) на уровне Ba2 и рейтинг возможного дефолта (PDR) на уровне Ba2-PD. Прогноз по всем рейтингам — стабильный. Помимо этого, ПИК и «Ферро-Строй» сообщили о том, что построят 1,3 млн кв. метров недвижимости на западе Москвы. Кроме того, ГК «ПИК» стала лидером по объемам строительства жилья в России в 2020 году, согласно данным Единого реестра застройщиков (ЕРЗ), что также освещалось в СМИ.
Значительный массив публикаций с упоминанием группы «ЛСР» в январе был связан с сообщением о том, что девелопер объявил о результатах деятельности за четвертый квартал и 12 месяцев 2020 года. Еще одна заметная новость в инфополе компании - строительство жилого 40-этажного стеклянного небоскреба высотой 150 метров и дома - «бриллианта» Zilart Diamond на территории бывшего завода им. Лихачёва на юге Москвы (ЖК «Зиларт»). Кроме того, «Эксперт РА» подтвердил рейтинг группы ЛСР на уровне «ruA» со стабильным прогнозом. Группа «ЛСР» также вошла в тройку застройщиков-лидеров Единого реестра застройщиков по итогам 2020 года.
Значительный объем публикаций с упоминанием Группы «Эталон» был связан с сообщением о том, что девелопер, АФК «Система», «Дом.РФ» и банк «Дом.РФ» договорились о сотрудничестве в сфере жилищного строительства. Широко освещались в СМИ результаты деятельности ГК «Эталон». Помимо этого, девелопер вошел в топ-10 застройщиков России по объему ввода жилья (по данным Единого реестра застройщиков).
Высокий показатель медиаиндекса ГК «Инград» связан с тиражированием новости о том, что девелопер увеличил общий объем продаж недвижимости за 2020 года на 29% по сравнению с прошлым годом, до 80,6 млрд руб. Кроме того, ГК «Инград» построила свои первые жилые дома (ЖК «Новое Пушкино») с применением счетов-эскроу. Более 2700 клиентов ГК «Инград» воспользовались программой льготной ипотеки в 2020 году, что также освещалось в СМИ.
Значительный объем публикаций с упоминанием группы ГК «А101» был связан с сообщением о том, что покупатели квартир в новостройках девелопера получили более 5,7 тыс. ключей в 2020 году. Объем поступлений от продаж жилой и коммерческой недвижимости в 2020 году составил 37 млрд руб., что сопоставимо с показателями 2019 года. Девелопер занял шестое место в топ-10 застройщиков России по объему ввода жилья в 2020 году.
Основные темы публикаций
В топ-3 рейтинга Единого реестра застройщиков по объемам строительства жилья в России в 2020 г. вошли ГК «ПИК», Setl Group и «Группа ЛСР»
ГК «ПИК» объявила о росте продаж на 42% и росте общего объёма поступлений денежных средств на 30% в 2020 году
ГК «ПИК» впервые получила рейтинги от международного агентства Moody’s: корпоративный рейтинг (CFR) на уровне Ba2 и рейтинг возможного дефолта (PDR) на уровне Ba2-PD со стабильным прогнозом
«Группа ЛСР» объявила о росте продаж компании на 12% по сравнению с 2019 года
«Эксперт РА» подтвердил рейтинг «Группы ЛСР» на уровне «ruA» со стабильным прогнозом
ДОМ.РФ, Банк ДОМ.РФ, АФК «Система» и Группа «Эталон» договорились о сотрудничестве в сфере жилищного строительства
ГК «Инград» за 2020 год увеличила продажи недвижимости на 29% по сравнению с 2019 г.
ГК ФСК по итогам 2020 года стала «Платиновым партнером» «Сбербанка» за успешное сотрудничество в части ипотечного кредитования и использования сервисов «ДомКлик»
Более 2700 клиентов ГК «Инград» воспользовались программой льготной ипотеки в 2020 г.
ГК «Инград» построила свои первые жилые дома с применением эскроу-счетов
Компания MR Group сообщила о вводе 265 тыс. кв. метров жилья в 2020 г.
Более 5,7 тыс. семей получили ключи от квартир ГК «А101» в 2020 г.
Выручка ГК ФСК в 2020 году составила 130,1 млрд руб.
ГК ФСК запустила корпоративную площадку для закупок на базе B2B-Center
«Сбербанк» профинансирует ГК «Гранель» на 7,9 млрд руб. для строительства ЖК комфорт-класса «Тринити-2» в Москве
Группа ПСН ввела за год 92 тыс. кв. метров жилья в Москве
Группа «Самолет» за 2020 год увеличила объём продаж недвижимости на 30%
MR Group вошла в топ-3 столичных застройщиков по объему выручки в 2020 году.
Автор: СГ-Онлайн
"МегаФон" зашел в Узбекистан широким фронтом
"ЮэСэМ Телеком" (цифровое подразделение холдинга USM Алишера Усманова, контролирует "МегаФон" и ИТ-группу "ИКС Холдинг") и ПАО "МегаФон" совместно с партнерами из Узбекистана создают совместное предприятие - Digital Holding. В созданное СП войдет один из лидеров телекоммуникационного рынка Узбекистана - Ucell, а также узбекские активы USM - CRPT Turon и ICS Holding Uzbekistan. Эксперты отмечают, что основной фокус деятельности будет на ИТ и облачных технологиях. По мнению аналитиков, "МегаФон" с дочерними компаниями становятся лидером узбекского рынка.
Елизавета Неупокоева
Правительство Узбекистана через Агентство по управлению государственными активами (АУГА) передаст в собственность СП долю в размере 100% уставного капитала телеком-оператора Ucell. Российская сторона внесет в Digital Holding $100 млн инвестиций в развитие, а также дочерние предприятия USM - CRPT Turon и ICS Holding Uzbekistan.
Для вхождения в СП "ЮэСэМ Телеком" и "МегаФон" создали компанию "Диджитал Инвест", доли в которой распределились по 50% у обеих сторон. В новом СП доля "Диджитал Инвест" составит 51%, АУГА - 49%.
Финализация сделки произойдет в течение 2021 г. Digital Holding сфокусируется на формировании телекоммуникационной инфраструктуры в соответствии с международными стандартами для расширения доступа к услугам связи в Узбекистане и повышения их качества, а также на внедрении передовых технологий и систем в сферах информационной безопасности, хранения данных, маркировки и контроля движения отдельных видов товаров.
Что касается вошедшего в СП оператора Ucell, то свою историю он ведет еще с 1990-х г. Созданная в 1996 г. компания Coscom стала первым GSM-оператором в Узбекистане, начав работу с 1997 г. До середины 2005 г. Coscom ориентировался исключительно на корпоративных абонентов, с августа 2005 г. устремился в массовый сегмент.
В 1996 г. основным учредителем Coscom стала американская частная фирма MCT Corp. (ей принадлежало 85% акций Coscom, а оставшиеся 15% контролировал менеджмент этой сотовой компании). В июле 2007 г. шведский телеком-холдинг TeliaSonera полностью поглотил фирмы MCT Corp., получив контроль над Coscom, а также над сотовыми компаниями в Таджикистане (Indigo-Tajikistan и Somoncom) и Афганистане (Roshan). Одновременно с долей MCT в уставном капитале Coscom шведский холдинг договорился и о выкупе у менеджмента 9% из 15% акций. Таким образом, доля TeliaSonera в капитале Coscom составила 94%.
В июне 2011 г. TeliaSonera провела ребрендинг всех зарубежных сотовых активов, и Coscom стал работать под новой торговой маркой - Ucell ("дочки" в Таджикистане перешли на бренд Tcall, в Непале - Ncell и т.д.). В 2012 г. разразился скандал из-за коррупционных схем, в которых TeliaSonera участвовала в Узбекистане, - годом позже это привело к отставке гендиректора TeliaSonera Ларса Нюберга.
В конце 2015 г. Telia заявила о намерении уйти из региона "Евразия", куда входят Казахстан, Таджикистан, Азербайджан, Грузия, Молдавия, а также Узбекистан.
В середине 2017 г. Американская комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) сообщила, что Telia (так с апреля 2018 г. стала называться TeliaSonera) должна выплатить штраф в размере $965 млн. Выплаченная холдингом Telia сумма в $965 млн распределилась между SEC, Министерством юстиции США и прокуратурой Голландии. В сентябре 2017 г. Telia сообщила о судебном преследовании ряда бывших менеджеров компании, инициированном шведскими властями в рамках антикоррупционного расследования деятельности компании в Узбекистане.
В декабре 2018 г. Telia продала Ucell Государственному комитету Узбекистана по содействию приватизированным предприятиям и развитию конкуренции.
Весной 2020 г. в соцсетях появилась информация, что Гульнара Каримова якобы владеет акциями компании Ucell и в настоящее время компанией успешно управляют другие собственники, а не государство. Однако, согласно официальному заявлению Ucell, компания на 100% принадлежит государству. 5 декабря 2018 г. Государственный комитет Республики Узбекистан по содействию приватизированным предприятиям и развитию конкуренции купил у группы Telia, которой владеет в том числе правительство Швеции, 100% в уставном капитале компании Coscom за $215 млн и долговые требования группы Telia к компании Coscom в размере около $485 млн. При совершении сделки уполномоченными органами нескольких государств было установлено отсутствие владения Гульнарой Каримовой акций компании. Кстати, уже в 2018 г. источники в Узбекистане говорили, что покупкой Ucell интересуется российский "МегаФон".
Отметим, что в Узбекистане ранее работали два основных конкурента "МегаФона" по российскому рынку - МТС и "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), но МТС была вынуждена покинуть узбекский рынок после коррупционного скандала.
"Дочка" "ВымпелКома" - Beeline Uzbekistan продолжает работу в Узбекистане, однако в свое время компания стала фигурантом так называемого узбекского дела. Расследование деятельности Vimpelcom Ltd. (материнская компания "Билайна", в дальнейшем переименована в Veon) в Узбекистане с 2014 г. вели власти США и Нидерландов. Оператора подозревали в участии в коррупционных схемах. В феврале 2016 г. Vimpelcom Ltd., в рамках взаимодействия с властями США и Нидерландов по расследованию, подготовил соглашения об урегулировании претензий с Минюстом США, Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC) и прокуратурой Нидерландов (Openbaar Ministerie, OM). В результате Vimpelcom Ltd. заплатил $795 млн штрафа по соглашениям с властями США и Нидерландов (см. новость ComNews от 20 февраля 2016 г.).
В пресс-службе "МегаФона" вчера воздержались от дополнительных комментариев.
"Узбекистан - непростой рынок для зарубежных инвесторов. Местные власти довольно ревностно охраняют этот сегмент, видя свою цель в том, чтобы связь была максимально доступной для широких слоев населения. Но такая линия ведет к тому, что отрасль недофинансирована, и приход частного капитала в какой-то момент стал неизбежным. Почему выбор пал на "МегаФон", сложно сказать. Возможно, сказались родственные или дружественные связи Алишера Усманова с Узбекистаном. Однако в любом случае данный рынок является интересным для российских операторов. Нельзя сказать, чтобы они оттуда уходили добровольно. Просто не всем удается работать в условиях, заданных местными властями", - отмечает аналитик "Фридом Финанса" Валерий Емельянов.
По его мнению, доля рынка, которую займет "МегаФон", будет соответствовать той, которую сейчас занимает Ucell, то есть 33% рынка. "Компания вряд ли быстро нарастит долю за счет конкурентов, поскольку принципиально новых услуг по новым ценам предложить населению не сможет. Вероятно, по мере развития сетей следующего поколения баланс изменится в пользу Ucell, но в любом случае конкуренты не станут на это спокойно смотреть и тот же "Билайн" еще может себя показать. Рынок Средней Азии вообще и Узбекистана в целом - совершенно новый для "МегаФона". Компания много лет находилась в границах РФ, и это первый ее такой существенный выход за рубеж. Поэтому какие-то ошибки в позиционировании своих услуг будут неизбежны", - считает Валерий Емельянов.
"Вряд ли определяющим фактором является поведение других операторов, скорее, можно было бы задать вопрос, на чем основывалась их, в общем, довольно дерзкая затея покорения рынков Центральной Азии в статусе публичных компаний, акции которых торгуются на американских фондовых рынках. Однако основной акционер "МегаФона" родился и начинал карьеру в Узбекистане. Система деловых связей акционера позволит выстроить бизнес российского оператора, учитывающий культуру и традиции деловых отношений в этой стране. С населением в 35 млн человек Узбекистан входит в число 40 крупнейших по численности населения стран мира. Выручку индустрии от сотовой связи оценивают в $1,2 млрд. Выручка "МегаФона" составляет около $5 млрд, так что новый рынок не станет для него определяющим именно в области сотовой связи, однако, вполне вероятно, что основной фокус деятельности будет на ИТ и облачных технологиях", - отмечает аналитик ГК "Финама" Леонид Делицын.
"МегаФон" вполне может занять 15% рынка сотовой связи. "Но вряд ли именно он является первоочередным приоритетом. В направлениях, примыкающих больше к ИТ, чем к связи, например в облачных услугах, доля образуемого предприятия на местном рынке может быть в несколько раз выше, - считает Леонид Делицын. - Поскольку сотовая связь сейчас является наиболее развитым видом ИКТ во всех странах мира, рынок занят везде. Без стратегических компетенций более чем на 3-5% рынка рассчитывать где-либо сложно. Но на рынке ИТ-услуг в странах Центральной Азии можно занять и 30%".
"МегаФон" с родственными компаниями становится лидером узбекского рынка мобильной связи, он будет контролировать треть рынка. Также имеются все шансы утвердиться в лидерах на перспективных ИТ-рынках. Практика показывает риски работы на рынках СНГ, от этого никто не застрахован. Вместе с тем тот же "МегаФон" много лет работает в Таджикистане, в том же Узбекистане действует "Билайн", - подчеркивает генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов.
С рынками стран Средней Азии у российских операторов не всегда дела идут хорошо. Помимо упоминавшихся ухода МТС из Узбекистана и "узбекского дела" Veon в 2017 г., например, МТС приостановила оказание услуг связи в Туркменистане. Оператор объяснял это действиями госкомпании "Туркментелеком", которая отключила туркменскую "дочку" МТС от услуг международной и междугородной зоновой связи и доступа в интернет (см. новость ComNews от 2 октября 2017 г.). Тот же Veon в свое время продал актив в Таджикистане.
Российские Deep Tech-проекты привлекают внимание
Согласно данным экспертов "Сколково", Deep Tech-проекты привлекают все больше внимания со стороны игроков рынка инноваций. По данным компании CB Insights, в 2019 г. специализирующиеся на глубоких технологиях стартапы привлекли рекордные $26,6 млрд, заключив более 2200 сделок по всему миру. Российские Deep Tech-проекты демонстрируют все большую востребованность за рубежом. Несмотря на то что Deep Tech-проекты требуют больших инвестиций, аналитики отмечают, что рынок растет.
Елизавета Неупокоева
Международная консалтинговая компания BCG выделила отличительные характеристики Deep Tech-решений. Среди них: научная и технологическая новизна (novelty), глобальность решаемых проблем (impact), сложность коммерциализации, для которой требуется значительный объем финансовых (investment) и временных ресурсов (time and scale) и междисциплинарность, то есть совмещение самых разных областей медицины, биологии, физики, ИТ и т.д.
Несмотря на высокий потенциал Deep Tech, инвесторы долгое время с опаской относились к вложениям в подобные проекты: в 2011 г. на мировом рынке показатель составил всего $1,7 млрд. Среди основных рисков эксперты выделяют высокий уровень технологической экспертизы, необходимый для оценки эффективности предложенного решения, и длинный цикл выхода на рынки.
"По итогам 2020 г. мы видим рост инвестиций в российские стартапы в области цифрового Deep Tech. Например, в первом полугодии 2020 г. объем частных инвестиций в цифровые решения, которые можно отнести к Deep Tech, составил 3,5 млрд руб., что более чем в два раза больше, чем за аналогичный период 2019 г.", - оценивает российский рынок операционный директор кластера информационных технологий фонда "Сколково" Сергей Ходаков.
"В России и мире наблюдается устойчивый тренд на развитие Deep Tech-проектов, особенно на базе технологий искусственного интеллекта (ИИ). Многие барьеры развития Deep Tech-проектов, такие как проблемы с коммерциализацией, привлечение компетенций, защита интеллектуальной собственности, привлечение инвестиций, становятся все менее значимыми. В России после спада объема инвестиций в Deep Tech в 2018 г. наметился устойчивый тренд на рост инвестиций. В первом полугодии 2020 г. отечественные цифровые стартапы, которые можно отнести к Deep Тech, привлекли 3,5 млрд руб. частных инвестиций. Основными драйверами развития Deep Tech-стартапов становится растущий предметный интерес со стороны корпораций и усиливающая поддержка со стороны институтов развития и государственных программ", - считает Сергей Ходаков.
"Более 80% объема инвестиций в мировой цифровой Deep Tech приходится на три страны - США, Китай и Великобританию, причем более 50% инвестиций приходится на американские стартапы. Россия, к сожалению, не входит в первую десятку стран по привлеченным инвестициям, однако, учитывая сильную математическую школу и имеющие технологические заделы, в России есть целый ряд успешных компаний, финансирование развития продуктов которых осуществляется с привлечением государственных программ и государственных мер поддержки", - отмечает Сергей Ходаков.
"Мировые тенденции показывают, что объем инвестиций в Deep Tech находится на стабильно высоком уровне. Россия также находится в данном тренде, мы видим, что компании размораживают инвестиционные программы, которые были приостановлены в связи с COVID-19, поэтому в 2021 г. ожидаем, что рынок инвестиций Deep Tech, не смотря на падение мировой экономики в 2020 г. и сдержанные темпы восстановления мировой экономики в 2021 г., покажет заметный рост по сравнению с 2020 г.", - считает Сергей Ходаков.
Директор по развитию цифровых решений ИТ-компании "Крок" Алексей Сидорин считает, что само по себе понятие Deep Tech - очень широкое, поэтому сложно оценить реальный объем рынка. Например, в оценку можно включить затраты на медицинские технологии и вакцины, и в этом случае рынок, конечно, вырос.
"Надо понимать, что Deep Tech связан с долгосрочными инвестициями и глубоким погружением со стороны команды, поэтому пандемия и экономические аспекты последних месяцев не могли кардинально повлиять на уже запущенные проекты. Новые проекты скорее потеряли в количестве, чем в финансовом выражении, и поэтому молодым игрокам сейчас довольно сложно найти финансирование. При этом есть ощущение, что в качественном выражении инвестиции в фундаментальные исследования и глубокие R&D выросли. Deep Tech с точки зрения бизнеса - это всегда долгие деньги и высокий риск. Чаще всего наблюдается рост таких направлений во время стабильного и прогнозируемого рынка. Однако государственные программы и экономические кластеры положительно влияют на рост сегмента", - отмечает Алексей Сидорин.
По мнению руководителя направления роботизации и заказной разработки Softline Станислава Маслова, Deep Tech-проекты в большей степени актуальны для компаний, изначально ориентированных на какие-то инновационные идеи, которые в последствии становятся продуктом. Оценивая динамику рынка Deep Tech, можно сказать, что на его рост в большей степени влияют какие-то глобальные факторы, связанные с появлениями благоприятных условий для развития стартапов.
"Потенциал таких стартапов в России высок, но эти проекты сложные и дорогие, а первые инвестиции под них чаще всего привлекаются уже с действующим MVP. В тоже время крупные корпорации с целью поиска инноваций в последние годы активно привлекают Deep Tech-стартапы в свои бизнес-акселераторы. Крайне важное влияние на рынок оказывает и инновационная политика государства с точки зрения поддержки научных стартапов, создания экосистемы для их успешного развития, а также инвестиционная привлекательность, как со стороны внутренних, так со стороны внешних экспертов", - отмечает Станислав Маслов.
"Связывать же рост рынка исключительно с пандемией не стоит: как-то сильно на него повлиять она вряд ли сможет, потому что процесс формирования Deep Tech-стартапа, связанного именно с созданием нового продукта и вывода его на рынок, занимает достаточно большое количество времени. Так, решение, оценивающие степень поражения легких, скорее показывает пример, как определенный продукт, уже выведенный на рынок, можно адаптировать под влияние времени. Это преимущественно социальная и имиджевая история", - считает Станислав Маслов.
По мнению директора корпоративного акселератора GenerationS в РВК Екатерины Петровой, однозначно сказать про рост Deep Tech в 2020 г. сложно, потому что многие процессы в компаниях, особенно в части инноваций и R&D, долгое время либо протекали в спокойном режиме, либо вовсе находились на паузе. Компании-гиганты, лидеры в своих отраслях, могли позволить себе не останавливать инновационную деятельность, а наоборот, сфокусироваться на новых возможностях. В большинстве компаний серьезный шифтинг был замечен только в середине 2020 г., когда корпорации стали постепенно "оживать" и возрождать инновационную активность.
"Если говорить про технологии Deep Tech в целом, то ряд компаний развивают собственные лаборатории, где "выращивают" технологии под себя, другие же прибегают к внешнему поиску проектов Deep Tech. Среди партнеров нашего акселератора были компании, которые полностью выкупали стартапы, чтобы решение было только у них, а не у конкурентов", - отмечает Екатерина Петрова.
"Многие компании, особенно международные, готовы выделять немаленькие бюджеты на развитие собственных исследовательских лабораторий. Например, Samsung в первой половине 2020 г. потратила почти $10 млрд на R&D, чтобы определить новые направления развития и роста. Среди стран лидерами в области R&D уже который год являются Израиль и Южная Корея, которые тратят внушительный процент своего ВВП на исследования и разработки. На развитие этой сферы существенным образом влияет не только государство, которое должно обеспечить поддержку и стимул к развитию, но и наличие спроса со стороны крупных заказчиков в лице компаний", - считает Екатерина Петрова.
"За последние пять лет привлекательность Deep Tech-проектов для инвесторов выросла очень сильно. Мой Telegram-канал proVenture выступал партнером в подготовке отчета "Альманах искусственный интеллект №4: Итоги 2019 года", где мы считали статистику по инвестициям в проекты в области искусственного интеллекта за 2019 г. и за последние пять лет. Так вот, в 2019 г. насчитывалось 50 сделок, а в 2015 г. - только шесть. Безусловно, только часть этих проектов по-настоящему Deep Tech-проекты, но это говорит о том, что внимание инвесторов в целом растет. Однако до мирового рынка нам далеко - объем инвестиций составил только $226 млн - или $79 млн, если исключать крупную сделку. Но рост и тут значительный, либо с $8 млн до $79 млн, то есть почти в 10 раз), либо до $226 млн, то есть более чем в 28 раз", - отмечает принципал Fort Ross Ventures Денис Ефремов.
Он считает, что разные DevOps-направления, облачные сервисы, open source, edge computing, HPC являются самыми привлекательными направлениями для Deep Tech-проектов. Однако серьезные технологии являются частью многих бизнесов, которые олицетворяют для клиентов более традиционные и понятные продукты - тут большой потенциал у HR, EduTech, Mental Health Tech и ряда других ниш, например, связанных с контентом (производство видео) или consumer apps.
"Классические направления в Deep Tech очень капиталоемкие, нужно потратить много сил, времени и применить много таланта, чтобы Deep Tech-продукт стал по-настоящему качественным, а если это решение в области В2В, то еще и время, чтобы продать этот продукт клиентам. Поэтому я думаю, что активность инвесторов в России будет расти кратно, а также активность корпораций, которые будут искать и внедрять подобные решения. Однако я все равно считаю, что до глобального рынка AI&ML очень далеко и многие проекты будут искать и финансирование, и клиентов за рубежом, где больше бюджета для подобных историй", - полагает Денис Ефремов.
Директор представительства VIAVI Solutions в России и СНГ Денис Сладких отмечает, что инвестиционная привлекательность технологий и отраслей, относящихся к Deep Tech, выросла за последние годы достаточно сильно. В первую очередь, это можно увидеть по блокчейн-ориентированным финансовым платформам.
"Если смотреть на эти рынки, не ориентируясь на прибыль от шортов, то весьма привлекательна фотоника, находящая сейчас свое применение не только в чистой науке, но и в прикладной медицине, и в автомобилестроении, и в безопасной идентификации пользователей и т.д. Квантовые вычисления также очень многообещающи для инвестиций, в то время как рынок робототехники, на мой взгляд, уже достаточно насыщен разработками и менее привлекателен для долгосрочных инвестиций. Разработка вакцин и лекарств от COVID-19 тоже относится к Deep Tech, и в этой экосистеме достаточно стартапов, базирующихся на технологических открытиях. Также привлекательными я бы назвал технологии, совместимые с дополненной и виртуальной реальностью в плоскости иммерсивного образования или медицины, - захват движений, передача, создание и проекция трехмерных моделей. Им легко выйти на практическое применение при достижении достаточной технологической зрелости и доступности", - считает Денис Сладких.
"Следует оговориться, что я имею в виду именно современное понимание Deep Tech, так как в некотором смысле он существует уже много лет, но, по понятным причинам, мы не затрагиваем разработки и отрасли, направленные на закрытие потребностей военной промышленности. Рынок инвестиций Deep Tech существует давно, но до недавнего времени он был недоступен частным инвесторам. Где-то он не будет доступен никогда в связи с секретностью и государственной тайной", - отмечает Денис Сладких.
Эксперт уверен, что со временем таких научных проектов, привлекающих частные инвестиции, становится все больше и больше, и в целом технологический рынок набирает популярность у инвесторов, интересующихся наукой. К ним примыкают и те, кто ищет диверсификацию в сторону от классичечкого финтеха и управления капиталом, и те, кто устал от порой чисто математических правил и коротких спекулятивных настроений современного рынка.
"При оценке рисков этих инвестиций всегда следует брать в расчет факт зрелости той или иной технологии и возможности ее реального практического применения, так как без этого технологии могут остаться просто наукой. В целом для людей, разбирающихся в одной или нескольких технологиях, входящих в условный круг Deep Tech, будь то, например, биотехнологии, или оптические передатчики, или полупроводники, инвестиции в профильные компании выглядят вполне разумным шагом при условии финансовой грамотности и надежного доверительного управления", - отмечает Денис Сладких.
Рынок глубинных технологий интересует инвесторов последние 10 лет. По словам старшего управляющего директора VEB Ventures Вероники Фидлер, сейчас в мире больше 9000 Deep Tech-компаний. Количество российских компаний, связанных с AI, дронами, роботехникой, фотоникой и биотехнологиями, продолжает держаться на уровне таких стран, как Норвегия и Новая Зеландия, уступая только странам-лидерам - США, Китаю, Германии и Японии.
Deep Tech проникает во все технологические рынки. Основная трудность, с которой сталкиваются такие разработки, связана с большими затратами на этапе R&D, а внедрение требует значительного времени. Венчурные инвесторы, обладая большим горизонтом планирования, являются естественными партнерами таких стартапов. В России для этого направления особенно важна роль институтов развития, отмечает Вероника Фидлер.
"В 2020 г. объем финансирования медицинских AI-стартапов в России превысил $3 млн ($2,3 млн в 2019 г.). Средний ежегодный рост всех сегментов в этом направлении составляет около 27%. По нашим данным, до 2026 г. самой привлекательной нишей в этой области будет mHealth - направление, разрабатывающее мобильные устройства и беспроводные технологии для медицины и спорта. Если в 2020 г. такие стартапы привлекли немногим больше $1 млн, то через пять лет этот показатель может вырасти в пять раз", - приводит статистику Вероника Фидлер.
"Российские экостартапы, связанные с Deep Tech, пока что образуют развивающийся рынок. Наиболее интересный его сегмент - умная упаковка - Smart Packaging. Финансирование производства тар из вторично переработанного пластика прямо сейчас оформляется в тренд. Этому способствует жесткая экологическая политика Китая и ЕС. За следующие шесть лет размеры рынка Smart Packaging увеличатся примерно до $49 млрд. В России сотрудничество инвесторов и стартапов из этой ниши затруднено различными факторами. Российские стартапы готовы предлагать прорывные решения в этой сфере, инвесторы всячески поддерживают "зеленые" инициативы. Однако в стране не развита нужная инфраструктура. Первые шаги в ее развитии сделала наша портфельная компания O3 совместно с компаниями СИБУР и Jokey", - считает Вероника Фидлер.
"Рост Deep Tech-рынка в России будет зависеть от готовности компаний сотрудничать с корпорациями. Мы наблюдали этот процесс на рынке биофармы пять лет назад. Сейчас же эта модель сотрудничества помогает внедрению глубоких технологических инноваций практически во всех отраслях - от цифрового здравоохранения и экооборудования до космических разработок и беспилотных аппаратов", - отмечает Вероника Фидлер.

Заседание Правительства
В повестке: проекты федеральных законов, бюджетные ассигнования.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Добрый день, коллеги!
В среду Президент провёл совещание с членами Правительства. Один из вопросов касался развития нашей системы здравоохранения. С этого года по поручению главы государства мы начинаем масштабную программу модернизации первичного звена здравоохранения. В ближайшие пять лет на неё будет направлено не менее 500 млрд рублей. На текущий год предусмотрено 90 млрд рублей.
Средства пойдут на софинансирование расходов регионов. Использовать их можно на капитальный ремонт, строительство и реконструкцию поликлиник и районных больниц, фельдшерско-акушерских пунктов и амбулаторий. А также – на приобретение медицинского оборудования, покупку транспорта для доставки пациентов и выезда врачей на вызовы. Особенно это актуально для сельской местности и небольших населённых пунктов, где медицина менее доступна, чем в крупных городах.
Правительство установило максимально допустимые размеры федерального софинансирования, которое может получить регион на модернизацию первичного звена здравоохранения. Центр практически полностью покроет расходы тех субъектов Федерации, где особенно непростая ситуация в здравоохранении. Всего их 26.
Наша главная цель – сделать доступной качественную медицинскую помощь по всей стране. Это важная задача, от решения которой зависит здоровье людей. Прошу обеспечить слаженную работу на всех уровнях власти. Контролировать, чтобы средства, предусмотренные на эти цели, расходовались максимально эффективно и, как подчеркнул Президент, ни один рубль, выделенный на модернизацию первичного звена здравоохранения, не ушел на другие цели.
Ещё одна тема, о которой говорил Президент, – уровень заработных плат бюджетников во всех сферах и в каждом регионе страны. Система оплаты их труда должна быть максимально прозрачной. Есть конкретный майский указ главы государства 2012 года. И это один из базовых ориентиров в работе Правительства и регионов. Срока давности у него нет.
Обращаю внимание руководителей министерств и ведомств, а также глав регионов и организаций. Коллеги, недопустимо подходить к исполнению майского указа Президента формально. Важно видеть за этими цифрами людей. Необходимо оперативно изучить положение дел, собрать полную информацию и посмотреть реальный уровень зарплаты каждого работника. А также – как различаются зарплаты в рамках одной структуры. И тех, кто занимает одинаковые должности в разных учреждениях на территории одного региона.
Поручаю руководителям министерств к началу апреля представить детальную информацию в Министерство труда по организациям в вашем ведении и в курируемых вами отраслях в регионах для обобщения и подготовки предложений по изменению ситуации. Вопрос чувствительный для наших граждан, прошу отнестись к этому с полной ответственностью.
Перейдём к сегодняшней повестке.
Ситуация с коронавирусом стабилизируется. Количество новых случаев постепенно сокращается. Однако врачи и медсёстры по-прежнему трудятся в непростых условиях. Правительство продолжает их поддерживать. Направим более 49 млрд рублей на специальные социальные выплаты медицинским работникам, которые помогают пациентам с инфекцией. Это средства на I квартал текущего года.
Кроме того, высокой остаётся нагрузка на больницы и поликлиники. Из-за коронавируса их расходы выросли. Выделим регионам более 25 млрд рублей на дополнительное финансовое обеспечение медицинских организаций. Для того чтобы они могли своевременно и в полном объёме оказывать помощь по системе обязательного медицинского страхования.
И ещё одна тема, которую обсуждали во время рабочей поездки в Адыгею, – это развитие сельских территорий. Продолжим создавать инфраструктуру на селе, а также строить там жильё на условиях льготной ипотеки – до 3% годовых. Создавать условия для комфортной жизни, получения качественной медицинской помощи, возможности отдать ребёнка в хороший детский сад или школу. Должен быть доступ в интернет, спортплощадка рядом с домом и хорошие дороги.
На реализацию этих задач в рамках госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» в бюджете на этот год предусмотрено около 16,5 млрд рублей. И заявки на участие в таких мероприятиях от субъектов Российской Федерации продолжают поступать. С учётом запросов регионов Правительство дополнительно направит ещё более 3,5 млрд рублей.
Рассчитываем, что это решение позволит почти 12 тысячам семей улучшить свои жилищные условия. Кроме того, в 22 регионах будет завершено более 30 проектов по повышению качества жизни на селе. Это новые школы и дома культуры, водопровод и котельные, спортплощадки и автотранспорт. В результате работ по благоустройству территорий, строительству и ремонту появится более 7,5 тыс. рабочих мест.
В регионах очень ждут эти средства. Прошу Министерство сельского хозяйства оперативно довести дополнительные ассигнования субъектам Российской Федерации.
В повестке заседания также вопрос о выделении более 760 млн рублей на приобретение в собственность города Санкт-Петербурга двух детских садов. Такой вопрос мы обсуждали с губернатором в ходе рабочей поездки в декабре прошлого года. Эти детские сады будут посещать более 500 детей. И в результате в Санкт-Петербурге сократится дефицит мест в дошкольных организациях в районах с массовой жилой застройкой.
Решение таких проблем – это важная задача при создании социальной инфраструктуры во всех регионах страны. И особенно там, где идёт активное жилищное строительство. Возможность устроить ребёнка в государственный детский сад недалеко от дома – один из главных аргументов для семей с детьми при выборе нового жилья.
К другой теме. Правительство продолжает поддерживать отрасль информационных технологий. О необходимости этого говорил Президент. Мы уже приняли поправки в Налоговый кодекс. А сегодня рассмотрим и другие изменения в законодательство.
С этого года размер взносов на обязательное пенсионное страхование для российских IT-компаний снизится с 8 до 6%. На таком же уровне он будет для разработчиков электронной и радиоэлектронной продукции, а также компонентов для неё. Это позволит компаниям сэкономить значительные средства и направить их как на первоочередные нужды, так и на развитие бизнеса.
Ульяновская область станет пилотным регионом в стране по комплексному развитию территорий
Такое заявление сделал заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин в рамках рабочего визита в регион.
«Наша задача - создание комфортных условий жизни для людей. Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов понимает, что нужно жителям региона, поэтому под таким руководством область развивается, создаются новые микрорайоны со всей необходимой инфраструктурой. Также это один из немногих регионов, где выполнена поставленная Президентом задача по вводу квадратных метров жилья на человека. Региону, в котором строительный комплекс в приоритете, мы будем помогать дорогами, сетями и всей необходимой социальной инфраструктурой. И все льготные программы, которые есть сегодня на федеральном уровне, будем приоритезировать на Ульяновскую область. Хочу отметить, что в конце 2020 года Президент Российской Федерации Владимир Путин подписал закон о комплексном развитии территорий. Это означает, что в ближайшее время кардинально изменится облик городов. Учитывая опыт Ульяновской области по программе реновации, регион должен стать пилотным в направлении этой работы в стране. Это решение уже согласовано с курирующим строительную отрасль вице-премьером Маратом Хуснуллиным», - заявил Никита Стасишин.
В рамках визита в регион заместитель главы Министерства строительства и ЖКХ РФ посетил строительные площадки активно развивающихся жилых кварталов «Европа» и «Ultragrad» в микрорайоне «Юго-Западный», «Новая Жизнь» и «Аквамарин» в Засвияжском районе, а также провел совещание по развитию жилищного строительства и реализации национального проекта «Жилье и городская среда» в Ульяновской области.
«Присутствие на сегодняшней встрече заместителя Министра строительства и ЖКХ РФ Никиты Евгеньевича Стасишина подчеркивает тезис о том, что строительный комплекс неизменно находится в эпицентре внимания федеральных и региональных властей. Благодаря нашей совместной работе Ульяновская область по объемам жилищного строительства выглядит очень достойно – и на уровне Приволжского федерального округа, и в масштабах всей страны. Начиная с 2015 года, мы ежегодно занимаем первое место среди регионов ПФО по вводу в действие жилья из расчета на 1000 человек населения. И вот уже пять лет подряд ежегодно сдаем около одного миллиона квадратных метров жилья. По итогам 2020 года мы снова побили рекорды и достигли показателя в объеме 1,034 млн кв. м жилья. Кроме строительства нового жилья, мы серьезно занимаемся реновацией», - сказал глава региона.
По словам Министра строительства и архитектуры Ульяновской области Константина Алексича, на 2021 год для строительной отрасли региона поставлены не менее претенциозные задачи.
«Согласно федеральному проекту «Жилье» для Ульяновской области в 2021 году установлен показатель по вводу жилья в объеме 818 тыс. кв. м. Также по этапу 2020-2021 годов планируется расселить 8221 кв. м аварийного жилищного фонда и переселить 511 человек в новые дома. Мы будем продолжать работать в рамках программы «Стимул», действующей в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», по которой в прошлом году региону одобрили заявку на выделение порядка 1,7 млрд рублей. В 2021 году по программе начнется строительство детского сада по улице Шигаева, а также 20 объектов инженерной инфраструктуры в новых строящихся микрорайонах «Юго-Западный», «Центральный», «Волжские кварталы», «Свобода» и «Аквамарин», - отметил глава ведомства.
Отметим, что в регионе также действуют жилищные программы с господдержкой, стимулирующие развитие жилищного строительства: губернаторская ипотека, обеспечение жильем детей-сирот и молодых семей. Всего в 2021 году благодаря реализации программ жилищные условия улучшат более 600 семей.
Минстрой России создаст Единый реестр учета
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации планирует создать Единый реестр граждан, состоящих на учете на региональном уровне, перед которыми имеются федеральные жилищные обязательства. Онлайн-система станет очередным шагом в цифровизации работы по обеспечению социальной поддержки граждан. Проект документа о создании специального реестра находится на согласовании в Правительстве Российской Федерации.
Появление специального федерального реестра позволит в режиме онлайн получать данные об объеме федеральных жилищных обязательств, что будет способствовать повышению эффективности бюджетного планирования расходов на жилищное обеспечение федеральных льготных категорий граждан.
Кроме того, создание нового реестра позволит повысить эффективность системы федерального и регионального контроля за ведением учета граждан, нуждающихся в жилье.
Внедрение онлайн-системы учета станет важным шагом в развитии цифровой экосистемы Минстроя России. Сегодня министерство проводит активную работу, ориентированную на цифровизацию отрасли, развитие и внедрение современных технологических решений в строительстве и ЖКХ. Так, например, в конце прошлого года в ведомстве был создан Проектный офис цифровой трансформации, деятельность которого направлена на управление комплексными инфраструктурными проектами градостроительной деятельности Российской Федерации и формирование и развитие целостной информационно-технологической архитектуры отрасли.
Введение единого реестра позволит оптимизировать сроки и качество исполнения государственных жилищных обязательств за счет автоматизации отдельных процедур, связанных с постановкой и ведением учета граждан, перед которыми имеются федеральные жилищные обязательства.
В Единый реестр планируется включить сведения по категориям граждан пострадавших в результате радиационных аварий и катастроф и приравненных к ним лиц, граждан, имеющих статус вынужденных переселенцев, выезжающих из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей, ветеранов Великой Отечественной войны и приравненных к ним лиц, ветеранов боевых действий, а также инвалидов и семьи, имеющие детей инвалидов, подлежащих переселению за пределы закрытых административно-территориальных образований, подлежащих переселению с комплекса «Байконур» и участников государственной программы оказания содействия в переселении соотечественников.
В качестве платформы для создания Единого реестра планируется использовать аппаратно-программный комплекс Информационной системы учета выданных и оплаченных государственных жилищных сертификатов в рамках государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан российской Федерации».
Оператором Единого реестра планируется назначить ФКУ «Объединенная дирекция» Минстроя России.
Поднесли к столу
Югорский школьник начал в соцсетях проект по обмену едой
Текст: Анна Шиллер ("Российская газета", ХМАО-Югра)
В Югре впервые запустили фудшеринг - обмен едой, которой одни люди готовы поделиться с другими. Нефтеюганский школьник Владимир Овсепян предложил жителям города размещать в созданной им группе в соцсетях фотографии продуктов питания и договариваться о встречах, где они могли бы передать друг другу съестное. Забрать продукты может любой желающий, а особо нуждающимся - многодетным семьям, пенсионерам - их доставляют волонтеры проекта.
- Еще до пандемии я задумался, как можно уменьшить перепотребление ресурсов, загрязняющих среду, и узнал про фудшеринг. Люди делятся излишками еды, например, в моей группе часто отдают макароны, крупы, иногда мясо и рыбу. В итоге все остаются сытыми, а продукты не идут на утилизацию, - рассказывает ученик восьмого класса школы N 9.
В группе фудшеринга Нефтеюганска - уже около 500 человек. Ежедневно в ней публикуют "лоты" с едой, указывая срок годности. По словам Владимира Овсепяна, полноценно платформа заработала только сейчас, хотя он разрабатывает ее с прошлого года вместе с командой других ребят. Это его одноклассники Никита и Тимофей, студент колледжа Сергей и Антонина, которые также монтируют ролики для YouTube-канала проекта.
Школьники объединяются с местными кафе и магазинами, чтобы обеспечить продуктами нуждающихся. Зимой они провели совместную благотворительную акцию для дома престарелых: по инициативе ребят повара заведения общепита приготовили плов на 71 человека, а торговая сеть бесплатно предоставила продукты. Сейчас ребята ищут волонтеров, чтобы те помогали им с доставкой . Пока разносят до уроков, которые идут у школьников во вторую смену. Для автономного округа это уникальный проект. Инициативу подростков оценили на конкурсе грантов губернатора Югры, вручив матпомощь на развитие проекта. На средства гранта - 18 тысяч рублей - основатели закупят сумки-холодильники, боксы для доставки и прочее оборудование для фудшеринга.
Справка
Изначально идея фудшеринга возникла в Германии в 2012 году как способ предотвратить чрезмерное количество пищевых отходов. Для дальнейшего обмена продуктами питания жители европейских стран регистрировались на немецкой онлайн-платформе. За время ее существования, по подсчетам экспертов, удалось спасти около 30 тысяч тонн продовольствия. Сервисы, на которых люди решают бесплатно отдать друг другу пищу, создаются по всему миру, в России - в основном на площадках в соцсетях. Обмениваться едой с истекшим сроком годности правила этих площадок запрещают.
Фудшеринг несет гуманитарную миссию, так как в отличие от других проектов, реализуемых по принципу шеринга, или экономики совместного потребления, он не требует финансовых вложений со стороны участников обмена. Они просто делятся излишками продуктов питания либо готовыми блюдами.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter