Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Знания в кубике

Уроки могут быть не только познавательными, но и веселыми

Текст: Мария Набиркина

Как движется кровь в организме человека? Можно ли на практике понять смысл кинетической энергии? Зачем в детском саду программирование? О том, как технологии меняют образование от детсадовской группы до студенческой аудитории, "РГ" беседует с директором LEGO Education в России и странах СНГ Ольгой Ломбас.

Ольга, в новый учебный год школы вошли с новыми форматами обучения: теперь в тренде смешанное обучение, а где-то на время возвращают полный дистант. Какие технологии предлагает использовать LEGO Education?

Ольга Ломбас: Одно из новшеств, которое мы подготовили - учебный курс для LEGO Education SPIKE Prime. По сути, это такая живая лаборатория. Уроки и планы занятий познакомят детей с миром физики: в рамках увлекательных проектных работ ученики смогут на практике понять физический смысл кинетической и потенциальной энергии, баланса и инерции, научатся строить графики и математически интерпретировать и описывать полученные в ходе экспериментов данные. Новые уроки подойдут и для занятий в классе, для смешанного и даже домашнего обучения, развивая у учеников знания и межпредметные навыки. Русская версия учебных материалов появится к ноябрю 2020 года. Фишка в том, что все наши решения основаны на подходе hands on - это когда у тебя есть в руках физический объект, и ты с ним работаешь. Знание, которое приобретает человек таким образом, всегда гораздо лучшего качества.

Играть в LEGO - любимое развлечение практически всех школьников. Но урок с LEGO Education - это все же иное, и здесь важна роль учителя.

Ольга Ломбас: Наши образовательные решения предназначены именно для использования в классе группой детей под руководством, или, лучше сказать, при поддержке опытного учителя . Чтобы учитель использовал возможность такого способа преподавания по-максимуму, подготовлены планы уроков, способы оценки качества обучения, различные методические материалы , советы и так далее - все , что делает работу учителя наиболее эффективной, оставляя время на творчество и рефлексию.

Робототехническое решение - это и дизайн, и математика, и физика, и информатика с программированием, и даже материаловедение и сопромат.Кроме того, мы проводим регулярные консультации с педагогами. А еще на нашем сайте есть все материалы. Любой желающий может скачать их абсолютно бесплатно и начинать работу с комплектом LEGO Education. Но мы думаем не только о детях и учителях. Мы думаем и о родителях. Когда в период карантина из-за коронавируса всем пришлось остаться дома, стало ясно, что многим нужна подержка. Мы подготовили методичку и для них. И главное правило в ней: не делайте все за ребенка. Мы учимся не за него, а вместе с ним, раз уж на то пошло, и все сидят дома. Это сближает. И это, может быть, порой даже более важно, чем само задание. Кстати, раз уж речь зашла о вирусе: все наши кубики, конечно, можно мыть и дезинфицировать. А вот уход за мотором или микросхемой нужен другой. Поэтому мы подготовили гигиенические рекомендации, которые описывают, как дезинфицировать наборы, чтобы организовать безопасную работу и в классе, и дома.

Каждое ваше решение предлагает детям познание через игру, причем даже если ребенок - старшеклассник, когда вроде бы уже не до игр. Почему?

Ольга Ломбас: Все любят играть! Мы все продолжаем играть в игры, даже сами не осознавая этого. Конечно, когда тебе 15 лет, можно возмутиться: мол, что я, маленький, что ли, в лего играть? Поэтому мы создаем для старшеклассников достаточно сложные вариации, над которыми нужно посидеть, чтобы разобраться, а потом, например, устроить у себя "умный дом".

Дочке в первом классе предложили ходить на кружок "Робототехника". Не рановато?

Ольга Ломбас: Вовсе нет. Главное - предложить детям соответствующие задачи. У нас есть образовательные решения для всех ступеней образования , в том числе и для учеников начальной школы - и в классе, и после уроков.. Например, окружающий мир - как все на самом деле устроено?. Ребята могут визуализировать различные процессы, программировать, исследовать свои гипотезы, обсуждать их в группах и делать потрясающие открытия! Да, есть и программирование в началке, на языке Scratch, созданном специально для детей и подростков. В ходе таких уроков дети знакомятся с базовыми принципами программирования: последовательность,цикл, переменная и т.п. - все построено таким образом, что становится не просто понятным, но даже очевидным. В первом классе и девчонки, и мальчишки все поймут с первого раза. Более того, у нас есть наборы, которые позволяют детям начать программировать уже в 4-5 лет, еще в детском саду. Дети строят, например, железную дорогу, по ней едет поезд. На планшете дети программируют датчик, который распознает различные цвета. Скажем, красный - поезд останавливается, зеленый - поезд даст гудок и едет дальше. У малышей в глазах восторг! Бесконечные возможности для творчества и обучения, как и всегда с LEGO Education! Аристотель когда-то сказал: "Тот, кто познает начало вещей и следит за их постепенным развитием, узнает их лучше". Так что, чем раньше,тем лучше!

Идеальный урок - какой он?

Ольга Ломбас: Веселый, увлекательный, классный! На нем все счастливы, дети делают то, что надо, и это именно то, чего они хотят. В начале каждого урока учитель ставит задачу. Например, в начальной школе - важность воды для жизни. И начинается мыслительный процесс: что будет, если в воду попадет какое-то вредное вещество... Все вовлекаются в обсуждение темы, какой бы она ни была. Это дает огромный синергетический эффект. Никто не стесняется, никто не боится сказать, никто не зажат, потому что у них в руках LEGO, обстановка веселая, не обязательно сидеть за партой, можно спокойно перемещаться по классу. Это и есть самый лучший и самый классный урок. При этом, конечно, если дети сильно отвлеклись, учитель всегда сможет вернуть их в русло заданной темы.

Чтобы учиться c LEGO Education, нужен как минимум набор деталей и планшет. Есть ли в школах сегодня материальные и технические возможности проводить LEGO-уроки?

Ольга Ломбас: Образовательные решения LEGO Education сегодня вполне доступны, более половины российских школ оснащены оборудованием в той или иной степени. В ряде школ решения применяются только на уроках, и оборудование есть в каждом классе, где-то дети активно готовятся к соревнованиям и работают над творческими проектами после уроков. Где-то есть один скромный класс и двадцать наборов на школу. Но это все равно здорово. Вложения, которые делает школа на приобретение наборов, окупаются с лихвой: долговечность, совместимость, преемственность и востребованность - LEGO- продукт совершенный. И кстати, важный экономический момент. Российским школам разрешено открывать платные кружки. Что это значит? Есть оборудование LEGO Education SPIKE Prime., оно используется, например, на уроках информатики, технологии. А после уроков это же оборудование используется уже во внеурочных платных кружках. И во многих школах кружок LEGO Education востребован в первую очередь. Кстати, обратите внимание, что кружок можно вести на любом языке - все материалы есть и на английском , и на китайском, и т.д. Интерес у детей огромный. Поддержка родителей - полная . Успеваемость растет, причем по всем предметам, потому что учиться - это очень интересно и весело! Во многих школах кружок робототехники с LEGO Education востребован чуть ли не больше, чем английский язык. Интерес у детей огромный. И успеваемость будет расти.

Проведенные исследования показывают, что российские школьники не очень хорошо умеют применять полученные на уроках знания на практике. Как вы решаете эту проблему?

Ольга Ломбас: Наша цель - применение знаний на практике. Робототехническое решение - это и дизайн, и математика, и физика, и информатика с программированием. Даже материаловедение и сопромат (выдержит ли платформа?). Это дает целостную, полную картину мира ребенку. Потому что он не просто изучает математику или химию, а знает, для чего нужна вода, не просто зубрит биологию, но в виртуальной лаборатории может посмотреть, как устроен живой организм.

А если ребенок - гуманитарий, сможете увлечь?

Ольга Ломбас: Легко. Например, в команде с одноклассниками-технарями сделать проект помощи пожилым людям: исследование о том, с какими проблемами чаще всего сталкиваются люди в возрасте. Это исследовательский проект, вполне гуманитарный, но тем не менее он может стать основой для тех технарей, которые будут создавать гаджеты для помощи пожилым людям. Главная наша задача - создать максимум возможностей для школьника попробовать себя во всем.

Справка

LEGO Education - подразделение LEGO Group, которое на протяжении 40 лет предлагает возможности для практического STEAM-обучения (межпредметного) в интерактивной форме на базе системы конструирования LEGO. Она включает в себя кубики, аппаратное и программное обеспечение, а также учебно-методический контент для дошкольного образования, начальной и основной школы, программы дополнительного образования и робототехнической соревновательной деятельности. Эти решения формируют среду для активного практико-ориентированного обучения, в процессе которого детям прививаются критически важные для будущей учебы и взрослой жизни навыки, любовь к учебе, уверенность в собственных способностях и готовность решать учебные задачи любого уровня сложности.

Стресс-тест сдали успешно

Пандемия стала проверкой готовности вуза к работе онлайн

Текст: Федор Андреев

Приемная кампания-2020 стала, пожалуй, самой необычной в истории российского образования. В условиях пандемии коронавируса прием абитуриентов впервые осуществлялся практически полностью в дистанционном режиме. И это обстоятельство обнажило проблему неготовности многих отечественных вузов к работе онлайн. "Шоковая" цифровая трансформация стала настоящим стресс-тестом для российских университетов, и далеко не все смогли его пройти.

Среди университетов, которые успешно справились с новыми вызовами, - Национальный исследовательский технологический университет "МИСиС" (НИТУ "МИСиС"). На протяжении нескольких лет конкурс на поступление в этот вуз растет. Если в 2012 году средний проходной балл ЕГЭ в НИТУ "МИСиС" составил 67,3, то по итогам приемной кампании-2020 он вырос до 88,3. В университет приходят учиться одаренные и хорошо подготовленные молодые люди, за год более чем в два раза выросло число первокурсников - победителей и призеров олимпиад, они составили 16 процентов от числа поступивших на бюджет. В 2020 году проходной балл вырос практически на всех направлениях подготовки - прикладной математике, физике, информационных системах и технологиях, лингвистике, материаловедении и технологиях материалов, наноматериалах, нанотехнологиях и микросистемной технике, электроэнергетике и электротехнике, горном деле и других. Значительно увеличилась популярность магистратуры, более 60% заявлений на обучение поступило от выпускников других вузов.

По словам ректора НИТУ "МИСиС" Алевтины Черниковой, итоги приемной кампании 2020 года - это результат реализации комплексной программы профессиональной навигации, направленной на привлечение талантливых и целеустремленных школьников для обучения в университете. "Убеждена, что начинать подготовку успешных студентов необходимо как можно раньше, со старшей и средней школы, - подчеркивает Алевтина Черникова. - В профнавигационных проектах НИТУ "МИСиС" участвуют более 165 тысяч учащихся российских и зарубежных школ. Вуз помогает ребятам узнать больше об инженерных профессиях, приобрести дополнительные знания в области точных и естественных наук, погрузиться в жизнь университета. В результате у нас сегодня учатся студенты из всех без исключения регионов России и 84 стран мира, в том числе из Казахстана, Узбекистана, Словении, Чехии, Индии, Китая, Монголии, Индонезии и Франции".

Список проектов довузовской подготовки, в которых участвует НИТУ "МИСиС", действительно обширный. В 2018 году в университете стартовал цикл Всероссийских открытых уроков по профессиональной навигации "ПроеКТОриЯ", цель которого - помочь школьникам осознанно подойти к выбору профессии. Проект охватил более 25 тысяч школ, трансляции занятий набрали свыше 100 миллионов просмотров. Совместно с департаментом образования и науки Москвы университет реализует проект "Инженерный класс в московской школе". Сегодня в столице действует уже более 50 подобных классов НИТУ "МИСиС". Вуз активно сотрудничает с ведущими российскими образовательными центрами - "Сириус", "Артек", "Смена", "Орленок" и "Океан", где преподаватели университета проводят занятия для одаренных детей в рамках тематических смен.

Другим важным фактором успеха приемной кампании-2020 в НИТУ "МИСиС" стало внедрение цифровых сервисов. Вуз с 2012 года реализует модель "цифрового университета" Digital MISIS, которая включает несколько направлений: внедрение новых образовательных технологий, использование цифровых инструментов в научных исследованиях и развитие цифровых сервисов для абитуриентов, студентов, преподавателей и сотрудников университета. Благодаря созданной инфраструктуре, дистанционная приемная кампания прошла для вуза в штатном режиме.

Пять лет назад НИТУ "МИСиС" одним из первых в России осуществил цифровизацию приема поступающих. В этом году 97 процентов выпускников школ подали заявления в электронной форме, преимущественно через личный кабинет на сайте университета. Лишь немногие абитуриенты предпочли принести документы лично, и вуз обеспечил все меры предосторожности, чтобы свести к минимуму возможные риски для их здоровья.

Такой подход в университете распространяется и на учебный процесс. Современные абитуриенты приходят в вуз с четким запросом на знания и навыки, которые хотят получить. НИТУ "МИСиС" предоставляет им возможность сформировать индивидуальные образовательные траектории уже со второго курса, когда они погрузятся в образовательный процесс и разберутся со своими предпочтениями. Некоторые молодые люди делают свой выбор в пользу науки и начинают работу в лабораториях под руководством ученых университета, участвуют в исследованиях по приоритетным научным направлениям. Другие предпочитают карьеру в бизнесе и начинают активно участвовать в кейс-чемпионатах, решая бизнес-кейсы, разработанные совместно с потенциальными работодателями. Университет также придает большое значение развитию у обучающихся гибких навыков (soft skills) - тайм-менеджмента, критического мышления, эмоционального интеллекта и других, которые помогут им в командной работе и при построении карьеры.

"Ключевая задача университета - это успех выпускника, - комментирует Алевтина Черникова, - НИТУ "МИСиС" готовит специалистов будущего, творчески мыслящих и готовых решать задачи в рамках формируемой экономики знаний. Ежегодно вуз проводит аудит существующих образовательных программ и создает новые совместно с компаниями, лидирующими в своих отраслях, и ведущими университетами России и мира. Благодаря взаимодействию более чем с 1600 бизнес-партнерами, НИТУ "МИСиС" предоставляет студентам широкие возможности по прохождению практик и стажировок, участию в карьерных мероприятиях". Университет стремится к тому, чтобы каждый выпускник к моменту окончания вуза нашел компанию своей мечты. С марта по июнь в университете прошла масштабная онлайн-ярмарка вакансий, организованная Центром карьеры. В мастер-классах, вебинарах и других мероприятиях приняли участие десятки ведущих российских и зарубежных компаний - партнеров университета, а также известные карьерные тренеры и HR-консультанты. Подтверждением востребованности выпускников НИТУ "МИСиС" служат результаты ежегодного рейтинга QS Graduate Employability. Университет с 2015 года традиционно набирает в нем 95-100 баллов из 100 возможных по показателю "Взаимодействие студентов и работодателей", занимая лидирующие позиции в мире.

Экзамен по "цифре"

Дистанционный формат расширит доступ к качественному образованию

Текст: Мария Агранович

Полный переход вузов на дистанционный формат обучения невозможен, но в будущем университеты будут совмещать цифровые технологии, удаленку и обычные занятия в аудиториях. К такому выводу пришли авторы доклада, подготовленного по инициативе министерства науки и высшего образования. Среди экспертов - ректоры ВШЭ, РАНХиГС, ТГУ, ДВФУ, СПбГУ и других университетов.

Главный вывод: университеты в целом выдержали "стресс-тест", который для них устроила пандемия. И в будущем высшее образование по-прежнему останется "офлайновым". Но кое-кому придется как следует подтянуть свои знания по цифровым технологиям. Как выяснилось, более 60 процентов вузовских преподавателей так и не смогли подружиться с "цифрой" за время удаленки. Тем не менее многие видят здесь новые возможности и уверены: цифровизация повысит доступ к качественному образованию. Чтобы мотивировать педагогов, предложено поощрять тех, кто активно включается в цифровые проекты.

А для самых продвинутых адептов дистанта нужны особые гранты.

Сейчас в высшей школе людей с богатым "цифровым" опытом всего лишь четверть. В целом же преподаватели чаще противопоставляют удаленку традиционному формату по принципу "черное-белое". И при таком жестком сравнении почти 90 процентов, конечно, выбирают второе. Среди студентов знатоков "цифры", само собой, больше. И именно благодаря их помощи многим преподавателям было легче адаптироваться к экстренному переходу на дистанционное образование.

Кстати, несмотря на хорошие отношения с "цифрой", к концу дистанта лишь 14 процентов студентов сказали, что их все полностью устраивает. Но примерно треть в целом приняли дистанционный формат обучения: им он нравится даже больше, чем очный.

Возможно, полностью довольных удаленкой было бы больше, если бы не одно "но". У десятой части всех студентов не оказалось дома необходимой качественной техники - планшетов, ноутбуков и роутеров. А среди ребят из малообеспеченных семей такой техники не было у трети. Часто сбоила и интернет-связь.

Что еще важно? "Последствия кризиса будут отдаваться эхом в системе высшего образования еще несколько лет", - пишут авторы доклада. И предлагают пересмотреть принципы контроля за вузами, вплоть до отмены всех проверок до конца 2024 года, кроме проверок финансовой дисциплины. Вузам будет непросто: 40 процентов ректоров прогнозируют снижение доходов в 2021 году более чем на 10 процентов.

Однако, по мнению главы минобрнауки Валерия Фалькова, в России за время вынужденного дистанта появилась новая норма очного образования.

- Не думаю, что у нас появится больше заочных отделений после коронавируса, - отреагировал министр на разговоры о росте числа заочных отделений в вузах. - Скорее, теперь уже и очное, и заочное образование меняется: появляется новый смешанный формат.

- Сегодня у вузов есть опыт решения самых сложных задач, связанных со сложившейся в связи с коронавирусом ситуацией, - прокомментировали в пресс-службе минобрнауки. - Например, трансляции поточных лекций через сетевые платформы, интерактивное общение со студентами. В определенных случаях дистанционный формат обучения оправдан. Например, когда речь идет о личных консультациях, особенно когда студент живет далеко от университета и тратит на дорогу несколько часов. Но ситуация, когда обучение или студенческие практики в медицинских или инженерных вузах организованы исключительно в дистанционном формате, недопустима.

Позиция

Светлана Забелина, первый проректор Московского информационно-технологического университета (МИТУ-МАСИ):

- Пандемия COVID-19 доказала: информационные технологии станут неотъемлемым механизмом сферы образования. Режим самоизоляции стал катализатором перехода очного образования на образование с применением дистанционных технологий.

Благодаря тому, что студенты МИТУ-МАСИ и до введения ограничений активно использовали студенческий портал и личные кабинеты, организовать для них дистант на платформе Microsoft Teams оказалось несложно. Кроме того, и преподаватели, и студенты за время изоляции освоили такие инструменты командной работы и проектной деятельности, как доски Miro, Trello, Zulip, MS Teams и Zoom, смогли общаться с экспертами со всех уголков России и дальнего зарубежья.

Еще до начала пандемии мы подписали соглашение с Университетом НТИ "20.35" и провели проектный интенсив. Студенты-архитекторы решали реальные кейсы по благоустройству городской среды на территории разных городов России, что удачно вписалось в дистанционный формат обучения. Реализация университетами подобных кейсов - лучшее решение для практико-ориентированных направлений обучения.

Онлайн сделал учебный процесс прозрачным, ведь любую жалобу со стороны студентов руководство университета может проверить и проанализировать. Все взаимодействие преподавателя и студента на платформе Microsoft Teams записывается. А вот то, что не все преподаватели оказались готовы к работе в режиме онлайн, не у всех оказался быстрый интернет - однозначно минус. По итогам опроса преподавателей треть лекторов отметили быструю потерю концентрации внимания у студентов во время виртуальных лекций, почти половина - невозможность проведения активных дискуссий, а 53 процента сделали акцент на технических провалах на стороне студента. Кроме того, и студенты, и преподаватели "осели" дома, постоянно смотрят на монитор, и это, конечно, не на пользу здоровью. Так что переход исключительно на онлайн-образование - не самый лучший сценарий развития системы высшего образования в России. Но в целом преподаватели посчитали применение дистанционного обучения студентов интересным опытом и с удовольствием перенесли интерактивные способы подачи материала и в аудиторные занятия.

Сейчас наши студенты по профильным дисциплинам учатся очно с соблюдением всех норм и правил безопасности: носят маски, соблюдают социальную дистанцию, при входе в корпус замеряют температуру. А лекционные поточные занятия, не требующие присутствия или работы на специальном оборудовании, посещают дистанционно.

Кстати

Фонд "Общественное мнение" провел опрос, согласно которому большинство россиян (73 процента) считают, что даже частичное сохранение дистанционного обучения в вузах скажется на качестве обучения отрицательно. С оптимизмом смотрят на дистант 10 процентов опрошенных.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 30 сентября 2020 > № 3603323 Мария Агранович

Кратчайшая дорога из Китая в Европу пролегает через Центральную Азию. О строительстве ж/д Китай – Киргизия – Узбекистан говорят 20 лет, обсуждая его на самом высоком уровне. Строительство этой дороги позволит Узбекистану выйти в Азиатско-Тихоокеанский регион и создаст сквозной маршрут из Пекина через всю Центральную Азию с выходом на порты Турции и далее в Европу и на Ближний Восток.

Как сообщают узбекские сми со ссылкой на слова вице-министра экономического развития РФ Виктора Бабича, Россия ведет активные переговоры по строительству этой дороги со всеми потенциальными партнерами.

О том, что Россия желает играть ключевую роль в проекте, рассказал агентству Sputnik Узбекистана политолог, ассоциированный с АНО «Институт исследований Центральной Азии», Марс Сариев. Политолог отметил, что это связано с желанием России не потерять свое влияние в Центральной Азии.

По словам Сариева, дорога из Китая через Киргизию и Узбекистан в Турцию станет конкурентом Транссиба и дороги в Европу через Казахстан. Она позволит странам Центральной Азии вести более самостоятельную политику и развивать экономические и торговые отношения с КНР.

«Это беспокоит российскую сторону, поэтому, я думаю, что она заинтересована в проекте, чтобы быть полноценным участником строительства этой железной дороги. Тогда Россия не потеряет контроль над Центральной Азией. А если Россия не будет участвовать в проекте, и дорога будет проложена самостоятельно странами Центральной Азии и Китаем, она будет постепенно терять Центральную Азию, и этот гигантский регион будет уходить под Китай. Поэтому это геополитическое понимание ситуации», — отметил политолог.

Сариев считает, что Россия не может противодействовать реализации проекта, поэтому будет стремиться участвовать в нем, чтобы контролировать процесс.

По словам вице-министра экономического развития Виктора Бабича, по-прежнему, открытыми остаются два основных вопроса: ширина колеи и маршрут. И Россия активно участвует в обсуждении этих сторон проекта.

«Ясно, что в рамках проекта «Один пояс – один путь» строительство этой железной дороги сделает Китай к 2050 году мировой гегемонией, которая обгонит США и станет сверхдержавой. И поэтому мы видим противодействие проекту со стороны Запада», — добавил Марс Сариев.

Реализация проекта также повлечет за собой стремительный экономический рост Киргизии.

Шелковый путь в средние века способствовал быстрому экономическому развитию стран, через которые пролегал. Вплоть до эпохи великих географических открытий, приведшей к развитию морских перевозок. Сейчас морские пути контролируются Западом. И США не хочет, чтобы появился новый сухопутный коридор, открытие которого приведет к падению объемов морских перевозок.

Записки Тихановской

русский классик о ситуации в Беларуси

Анна Серафимова

Сила и счастье глупого человека в том, что он не осознаёт своей глупости. Люди порой думают, что в словах "политических лепил" есть какой-то скрытый смысл. Ищут его, упражняются в конспирологии. Ведь человеку, попросту разумному, знающему право-лево, в голову не придёт, что глупые речи — от глупости говорящего. Нормальный человек думает: коли кто-то высоко поднялся, мировые мужи его принимают, то имеется в его словах глубокий смысл. А эти мужи порой сами того же мешка картошка, и он для них — свой среди своих. Или же им выгодно идиота на высокое должностное место поставить и рулить им: влево-вправо, вперёд-назад.

Мадам Тихановская, какой-то запредельно отталкивающей несимпатичности дама, из того самого мешка. Чего уже только не заявила эта самопровозглашённая "лидер белорусского народа"! Даже у достойно развлекавших публику, почивших — одна в декрете, другой в бозе — Псаки и Черномырдина с их более долговременным политическим багажом не наберётся столько политической нетленки, что уже выдала Тихановская за короткое время своей пред- и "президентской" деятельности. Или она старается набрать багаж нетленки, пока не надоела всем "принимающим сторонам", назначающим лидеров "независимым" странам, и не вышвырнута ими?

Уже 14 сентября она "предупредила" Путина о нелегитимности Лукашенко, президентский срок которого истекал только 5 ноября. Да любая тётя Мотя сообразила бы перед тем, как "ставить на счётчик", в святцы заглянуть. А вот её рассуждения о возвращении Крыма в Россию, которое состоялось мирно, в результате референдума: "Это была война. Это было кровопролитие. Так не должно быть в XXI веке. Я не вникала тогда в политические взаимоотношения, я видела тогда только человеческую боль, которую люди испытывают из-за всей этой ситуации".

Знание истории, даже современной, таково, что ей и ЕГЭ не сдать. А поскольку дама закончила школу с золотой медалью, то есть основания полагать, что коррупция в сфере белорусского школьного образования высока, медали раздают не за знания. Интересно, а должно ли быть в XXI веке то, что произошло в одесском Доме профсоюзов? К крематориям в центре города каково отношение у этой дамы, столь чувствительной к человеческой боли? Вот она выступает в Европарламенте перед парой забредших послушать её слуг европейского народа, где рассказывает о двадцати шести годах рабства белорусского народа. Под пятой Лукашенко, само собой. И страстно просит у Европы санкций и свобод для своей страны.

Нашёлся человек в еврозале, который ей, политику, объяснил, что санкции всегда бьют по народу. Не по правителям, а именно по народу. Просто оторопь берёт, какой надо быть, как бы помягче сказать, неумной, чтобы открыто призывать иностранные государства ухудшить жизнь своих сограждан! Но и это ещё не вся глупость. Говорит она на английском! Который эта рабыня Изаура в годы своего беспросветного рабства изучала бесплатно в государственном вузе. Убогая местечковость тётки, как и местечковость Порошенко, тоже не упускающего случая блеснуть своим английским, не даёт ей осознать, что говорить политическому лидеру в политическом собрании на неродном языке, на языке негосударственном — это презрение к родному языку, к государству. Она таким образом то ли учёность свою хотела показать, то ли подмигивала, мол, мы тут свои ребята, говорим на одном языке. Но политикесса могла бы знать, что после выхода Англии из ЕС там, кажется, нет стран англоговорящих. Так что и география не самое сильное место у этой медалистки. И она метала аглицкую речь — одинаково иностранную для всех немногочисленных присутствующих, и тем плюнула в их европейские лица. И своему родному народу заодно. Или понимала, что для неё, политфрика, никто не будет нанимать переводчика с белорусского?

А чего стоят её откровения относительно 900 тысяч долларов, найденных "в семейном дачном доме" Тихановских! Свекровь "лидера народа" объявила кубышку своими накоплениями (хорошо живут белорусские пенсионеры!) на случай, если вдруг жизнь тяжёлой станет. Кстати, на видео, сделанном во время обыска, заметно, что все доллары новые. Какого года они выпуска? За какой период "честного" труда собраны? И тоже странно: собираются в Евросоюз, а скапливают в долларах. Неевропатриотично, Светлана Георгиевна. И вот сама Тихановская на весьма расположенном к ней радио "Дождь" в прямом эфире на вопрос о найденных деньгах, отрекшись от них, с революционной прямотой заявила: "Но мы-то реально понимаем, что если бы у нас были такие деньги — в семье или у Сергея, — то наверняка он бы не боролся за какие-то права простого народа".

Вот с какими лозунгами вам, друзья и избиратели Светы, надо по улицам Минска ходить. Золотыми буквами выбить. Интерпретации тоже приветствуются: "Плевать бы мы на вас хотели, простой народ", "Какие такие права вам, когда у нас такие деньги!" С таким азартом она себя того и гляди английской королевой объявит. На языке шпрехает, чего ещё? За свободы горой стоит. На Россию тявкает. Весь необходимый набор.

Ведь уже было такое в истории. "Сегодняшний день есть день величайшего торжества! В Испании есть король. Он отыскался. Этот король я. Именно только сегодня об этом узнал я… Я не понимаю, как я мог думать и воображать себе, что я титулярный советник…. До сих пор нет депутации из Испании. Без депутатов неприлично. Никакого не будет веса моему достоинству… Удивляет меня чрезвычайно медленность депутатов. Какие бы причины могли их остановить? Неужели Франция? Да, это самая неблагоприятствующая держава" (Николай Васильевич Гоголь. "Записки сумасшедшего").

Классика — на все времена письмена! "В Белоруссии есть президент. Этот президент я. Не понимаю, как я могла думать и воображать себе, что я домашняя хозяйка". Правда, испанские депутаты уже не медлят, но Франция и ныне неблагоприятствующая держава.

Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 30 сентября 2020 > № 3549887 Анна Серафимова

Пандемия и условия работы: новая норма

Пандемия наложила отпечаток на все аспекты повседневной жизни. В том числе она серьезно повлияла на регламенты работы в офисе и на предприятиях. Осень, похоже, скоро проверит, насколько работоспособны регламенты, выработанные во время первой волны. Рост заболеваемости снова поднимает вопрос о частичном карантине и удаленной работе. Теперь мы должны быть всегда готовы вернуться домой. Рассказываем, какие практики закрепились у бизнеса и даже привели к увеличению эффективности на примере группы РОСНАНО, биофармацевтической компании «НАНОЛЕК» и компании по созданию технологических стартапов — «ТехноСпарк».

Цифровые кочевники и уберизация персонала

KPMG выдвигает гипотезу о том, что в «классических» крупных компаниях на удаленке карьерный рост будет возможен только у «человека-функции», а управленцам для продвижения важна работа из офиса.

По результатам исследования консалтинговой компании KPMG, более 50% компаний в России готовы перевести 15—30% сотрудников на полностью удаленную работу. 42% компаний для того же процента сотрудников готовы предложить гибкий график работы из дома и офиса. При этом после отмены режима самоизоляции первыми в офисы стали возвращаться именно топ-менеджеры. KPMG выдвигает гипотезу о том, что в «классических» крупных компаниях на удаленке карьерный рост будет возможен только у «человека-функции», а управленцам для продвижения важна работа из офиса.

«Но говорить об эффективности практик пока рано, — считает Маргарита Носова, менеджер практики стратегического и операционного консалтинга KPMG в России и СНГ. — Компании только думают над новыми правилами игры. Мы видим, что подход к организации труда сильно разнится от компании к компании и зависит даже не от отрасли, а от позиции CEO. Например, Netflix категорически считает удаленку плохой практикой и планирует вернуть сотрудников в офис, как только это станет возможным. Twitter придерживается диаметрально противоположной точки зрения и не собирается возвращаться к старым форматам работы. В российских компаниях мнения также разделились».

С уверенностью можно сказать, что самая успешная практика — разумный баланс удаленной и офисной работы с регулярной заботой о сотрудниках, их моральном и физическом состоянии.

В ответ на запросы рынка KPMG разработала отдельные решения по снижению рисков — распознавание сотрудников в корпоративной сети с помощью машинного обучения и технологии распознавания лиц (KPMG Smart Observer) и DLP-решения (технологии предотвращения утечек конфиденциальной информации из информационной системы). А также отдельный продукт по организации удаленной работы — от создания концепции и расчета потенциального эффекта до внедрения.

«Есть все предпосылки к тому, что полностью к прежнему режиму работы мы вряд ли вернемся, — продолжает Маргарита Носова. — Мы не удивимся, если на рынке расцветет давно обещанная GIG-economy с новыми формами взаимодействия между работником и работодателями, вплоть до создания команд цифровых кочевников и уберизации персонала».

Чтобы посмотреть, как обстоят дела в разных видах бизнеса, мы поговорили с тремя разными по форме организациями. Группа компаний «ТехноСпарк» занимается строительством технологических стартапов, «НАНОЛЕК» — завод биофармпрепаратов, а Управляющая компания «РОСНАНО» занимается инвестициями в высокие технологии, имея только офисный штат. Впрочем, производства в чистом виде в наши дни не существует, у производственных компаний всегда есть офисная часть.

Во всех компаниях во время карантина были приняты все требуемые Роспотребнадзором меры, но пришлось также принять множество точечных решений. Большая часть мер до сих пор работает: сплошное тестирование всех, кто не на удаленке, — с периодичностью один раз в неделю/две недели. Обязательная отправка на карантин всех людей с подозрением на коронавирус и тех, у кого заболели родственники, запрет на большие встречи вживую, соблюдение социальной дистанции, обязательные СИЗы.

Производство: разделение потоков

В кампусе группы компаний «ТехноСпарк» в Троицке расположены технологические стартапы и контрактные производства — электроника, композиты, металлообработка, оптика, — которые очень сложно и дорого останавливать и запускать вновь. Уже в марте там были приняты две основных рамки, в которых оценивались все дальнейшие решения. Первая — сохранить работающих сотрудников, сделав «ТехноСпарк» максимально безопасным местом, вторая — сохранить бизнес и прежде всего предотвратить остановку непрерывного производственного процесса. Очень помог опыт зарубежных коллег и партнеров, которые уже прошли пик пандемии, — технопарка в Пекине и High Tech Campus в Эйндховене.

В компании был создан эпидемиологический штаб, который анализировал этот опыт и быстро превращал его в план действий.

Оказалось, что и на производстве есть сотрудники, которые могут работать удаленно, например инженеры-конструкторы, технологи, клиентский отдел. Для них были закуплены компьютеры, сотрудники разъехались по домам.

Физическое дистанцирование приучило сотрудников лучше структурировать и четче формулировать задачи.

Группы сотрудников, работающие над разными задачами, разделили между собой путем реорганизации пространства: общие проходы отгородили стеллажами, каждой группе выделили отдельное место для курения, приема пищи, разные кулеры. Также изменили графики работы смен, чтобы ограничить количество контактов, переместили зону погрузки-разгрузки, внесли десятки микроизмений в ежедневную работу. Физическое дистанцирование приучило сотрудников лучше структурировать и четче формулировать задачи.

«Для выполнения всего комплекса мер нам потребовалось ускорить оцифровку наших бизнес-процессов, и теперь у нас существует практически „цифровой двойник“ нашего производства, который позволил не потерять темп в самые тяжелые первые месяцы, а по итогу даже увеличить производительность», — рассказал Олег Лысак, директор контрактных бизнесов Группы компаний «ТехноСпарк».

«Была сформирована специальная группа сотрудников, которая отслеживала выполнение норм, занималась мониторингом состояния людей, проводила эпидемиологические расследования.

Эти меры работают: с конца апреля в компании нет роста заболеваемости. Поэтому мы приняли решение работать в таком режиме как минимум до следующего лета», — добавил Олег Лысак.

На производстве по-прежнему сохраняется усиленный режим: тщательная дезинфекция, отправка на карантин заболевших, выявление контактеров, отправка их на удаленку.

Производство российской фармацевтической компании «НАНОЛЕК» находится в Кировской области, а офис — в Москве. Фармацевтическое производство относится к отраслям, которые продолжали свою деятельность во время пандемии. «НАНОЛЕК» создал два оперативных штаба — в обеих локациях. На производстве по-прежнему сохраняется усиленный режим: тщательная дезинфекция, отправка на карантин заболевших, выявление контактеров, отправка их на удаленку. Но на производстве были строгие меры и до карантина, часть производства — это «чистые зоны», в которых помимо масок носят полностью стерильный костюм, бахилы, перчатки и по несколько раз в день проходят дезинфекцию. Это необходимо согласно правилам GMP (Good Manufacturing Practice, надлежащая производственная практика. — Прим. ред.). В Москве офисных сотрудников после отмены карантина частично вернули, теперь они работают посменно: 50% сотрудников — по понедельникам, средам и пятницам, 50% — по вторникам и четвергам, потом меняются.

«Это не сильно сбивает нашу работу, потому что все уже приспособились к удаленке, — комментирует Михаил Некрасов, генеральный директор компании „НАНОЛЕК“. — Работа в Zoom и Teams не стала для нас новинкой, у большинства руководителей подчиненные и в Кирове, и в Москве, кроме того, эти технологии мы и раньше использовали для общения с партнерами со всего мира».

На пандемию пришлись два важных технических аудита, которые было невозможно отменить. Они прошли в онлайн-формате. В облачные хранилища выгружались необходимые документы, снимались видеофильмы и потом на виртуальных встречах по ним давались комментарии. В итоге и партнеры, и регуляторы остались довольны, возможно, такие мероприятия будут проходить в таком режиме и далее, что позволит также экономить средства на командировки.

Офис: новый взгляд на удаленку

При ухудшении эпидемиологической ситуации в Москве в РОСНАНО оперативно (всего за четыре дня) всех сотрудников перевели на удаленку и оставили только тех, кто обеспечивает непрерывные бизнес-процессы, — сотрудников казначейства, IT-специалистов и технических работников, обслуживающих здание.

«В какой-то момент мы заблокировали пропуска всем сотрудникам, которых перевели на удаленный режим, и если сотрудник хотел прийти в офис, то он заранее писал письмо, зачем ему это нужно. Если причина серьезная, то я просил коллег из безопасности временно разблокировать пропуск», — рассказывает Александр Забузов, управляющий директор по работе с персоналом и административной деятельности РОСНАНО.

В РОСНАНО провели анализ перемещений сотрудников — инфицирование обычно происходит в общественных местах, поэтому тем, кто живет далеко и добирается на нескольких видах транспорта, рекомендовали работать из дома.

Сейчас сотрудников к работе в офисе возвращают посменно и далеко не всех. Ежедневно в офис приходит от 10 до 20% от списочного состава. В РОСНАНО не так много сотрудников, которым требуется постоянное присутствие в офисе: у большинства есть ноутбуки, и им неважно, откуда работать. А система удаленного доступа ко всем ресурсам в компании работает уже много лет. IT-инфраструктура в целом справилась с повышенной нагрузкой. Сперва, когда количество звонков на service desk выросло в 10 раз, произошел крупный сбой в работе почты, но после работы над ошибками все удалось наладить.

В РОСНАНО провели анализ перемещений сотрудников — инфицирование обычно происходит в общественных местах, поэтому тем, кто живет далеко и добирается на нескольких видах транспорта, рекомендовали работать из дома. Если это было невозможно — дали место на парковке возле офиса для личного авто или оплачивали такси. В целом в компании практикуется точечный подход и индивидуальные решения для каждого сотрудника.

Практики поднятия командного духа на удаленке

Компании отмечают, что личные разговоры и обсуждение нерабочих тем стали одной из мер психологической поддержки. Важным оказалось и держать сотрудников в курсе происходящего с бизнесом. В некоторых подразделениях РОСНАНО для этого ввели еженедельные онлайн-встречи всего коллектива, хотя до пандемии такой практики не было.

«Мы поняли, что открытый канал коммуникации — это важно, — говорит Александр Забузов. — Люди делятся своим личным, руководители рассказывают о планах, все видят, что организация живет и работает. Дополнительно собираться по правильным поводам — дни рождения сотрудников или важные даты в компании — тоже правильно».

Сотрудников «НАНОЛЕК» поддерживало ощущение общественной значимости их работы. Компания производит лекарственные препараты, в том числе социально-значимые, без которых докторам и пациентам пришлось бы тяжело.

«Эта мысль нам очень помогала в трудное время, — комментирует Михаил Некрасов. — Сотрудники, которые остались на производстве, понимали, что они на передовой, их труд важен так же, как и труд врачей, люди выходили на свое рабочее место и выполняли свой долг.

Наши специалисты по внутренним коммуникациям проводили мероприятия, направленные на сплочение коллектива, увеличили количество постов в социальных сетях, делали мотивационные рассылки, проводили конкурсы. Мы стали использовать в наших социальных сетях хэштеги: #РаботаемНеПаникуем #КтоЕслиНеМы. Это не просто копирование модных словосочетаний. Это то, что мы чувствуем и чем руководствуемся».

Плюсы, которые принесла пандемия

Сокращение времени

Компаниям с собственным производством пришлось разделить труд по сборке, разработке и по проектированию. Часть сотрудников перестала тратить время на дорогу и лишние действия, благодаря чему удалось сильно ускориться. Производство стало более цифровым, технологи стали обдумывать оптимальные маршруты продукции. Пандемия выявила «мусорною работу» (waste по терминологии LEAN): например, оказалось, что какие-то документы можно не передавать лично, подвергая коллег дополнительным эпидемиологическим рискам.

Расширение географии

Организация удаленной работы позволила расширить возможности по привлечению новых сотрудников из регионов.

Расширение офиса без расширения физического пространства

Режим повышенной эпидемиологической опасности показал, что удаленка эффективна и нанять людей можно и без увеличения офисного пространства.

Построение протоколов коммуникации

Многие путали разговоры с коммуникацией. Работа некоторых стартапов выглядела так: человек что-то рисовал и сам собирал. Знания не оседали в компании, и если нужный сотрудник заболевал, то весь процесс вставал. Карантин ускорил разработку и внедрение правильных протоколов коммуникации. Если задание сформулировано правильно, его не надо переспрашивать.

Снижение риска форс-мажора при встречах

Благодаря удаленной связи повысилась эффективность взаимодействия, потому что если из-за форс-мажора сотрудники не успевают на совещание, то подключаются, например, из автомобиля, и никакие рабочие встречи переносить не нужно.

Конкурентное преимущество

Организация удаленной работы, реорганизация процессов и принятие мер по недопущению распространения инфекции — все это потребовало инвестиций. Но уже сейчас понятно, что это были именно инвестиции, а не затраты. Благодаря тестированию и мерам удается избегать масштабных вспышек, оперативно возвращать людей с изоляции. Когда другие компании закрыты, заказы выполняет тот, кто работает.

Минусы, которые принесла пандемия

Необходимость выработки новых привычек

Сотрудники, привыкшие работать в офисе с 9 до 18 часов, столкнулись с тем, что дома не могут сосредоточиться. Кроме того, у многих возникли проблемы с организацией качественного удаленного рабочего места. Условия дома у всех разные — у кого-то дома компьютер лучше, чем на работе, и есть отдельная комната, а у кого-то вообще нет ни компьютера, ни удобного рабочего места.

У многих людей нет культуры удаленного взаимодействия — не все понимают, что перед видеоконференцией нужно нормально одеться, сидеть так, чтобы было видно лицо, а не окно, чтобы фон был приличным и что нужно всегда отключать свой микрофон после разговора. Здесь помогают инструкции и памятки.

Недостаток живого общения

Далеко не во всех рабочих ситуациях онлайн-режим эффективен. В Zoom в рабочих группах можно встречаться, только если вы уже знаете, что делаете. Для мозгового штурма это не очень эффективная среда. Необходимо собираться вокруг стола и смотреть друг другу в глаза, следить за реакцией людей. Удаленка не подходит всем и для всех целей.

Риск утечки информации

Риск утечки корпоративных данных существует всегда. Но в офисе защита уже налажена, поэтому какие-то важные банковские операции лучше делать в офисе. Что касается защиты во время онлайн-переговоров, то современные средства связи достаточно эффективны. Конфиденциальность при использовании корпоративных мессенджеров сохраняется практически на 100%. Однако человеческий фактор исключать нельзя. Но и он решается с помощью правил цифровой гигиены — пароль на устройствах должен быть установлен не только в офисе, но и дома.

Будущее: эпоха post-covid

«Ситуация никогда уже не будет такой, как раньше. Уроки, которые мы вынесли за последние пять месяцев, мы не забудем. Неважно, где ты находишься, важно, чтобы ты качественно делал работу. Пятидневная рабочая неделя в офисе нужна не для всех. От того, что человек 2—3 дня работает из дома, эффективность может и не падать. Зачем делать два рабочих места, если работники могут работать посменно за одним и иметь два ящика для личных вещей? Рабочее место — это затраты на аренду, электричество, отопление, охрану. В то же время важно понимать, как человек живет вне работы, какие у него проблемы и каково его психологическое состояние», Александр Забузов

«Мы считаем, что все меры сохранятся и в будущем. Не ходить на работу с температурой 37.3 — хорошая практика, а эпидемия ОРВИ бывает каждый год. Нужно научиться относиться к этим мерам как к способу повышения производительности труда. Такие практики позволяют не только сохранить бизнес, но и масштабировать его быстрее», Олег Лысак

«Наши сотрудники достаточно быстро привыкли к новому формату совещаний, и встречи стали проходить продуктивнее с точки зрения экономии главного ресурса делового человека — времени. Мы научились ценить часы, минуты — ведь дома, как ни странно, работаешь больше, чем в офисе, такую закономерность выявили многие наши сотрудники. Фарма за время пандемии, в отличие от многих других отраслей, получила реальный толчок к развитию: мобилизованы все силы, государство регулярно ведет диалог как с учеными, так и с фармпроизводителями. Очень надеемся, что такой диалог будет продолжен в дальнейшем и приведет к принятию продуманных решений», Михаил Некрасов

Автор: Наталья Владимирова

Источник: Inc.

СПРАВКА

НАНОЛЕК — современная быстроразвивающаяся российская биофармацевтическая компания с собственным высокотехнологичным производством полного цикла по стандартам GMP, которая специализируется на выпуске импортозамещающих и инновационных лекарственных препаратов, как собственной разработки, так и созданных с привлечением международных партнеров, с фокусом на профилактику и терапию социально значимых заболеваний. На сегодняшний день компания является одним из лидеров в области производства педиатрических вакцин в РФ.

Диверсифицированный продуктовый портфель препаратов НАНОЛЕК представлен в следующих терапевтических направлениях: вакцины, препараты для лечения ВИЧ, онкологических заболеваний и пр. Компания обладает уникальным опытом в области трансфера технологий в рамках партнерств с ведущими мировыми фармацевтическими компаниями (Merck, Sanofi, Novartis, Egis, Aspen, Celltrion, Riemser и др.).

РОСНАНО выступает инвестором в «НАНОЛЕК» с момента создания компании в 2011 году.

* * *

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО» создано в декабре 2013 года в рамках реализации новой Стратегии АО «РОСНАНО» до 2020 года для управления инвестиционным портфелем компании и формирования новых инвестиционных фондов нанотехнологий.

Председателем Правления ООО «УК «РОСНАНО» является Анатолий Чубайс.

* * *

Группа «ТехноСпарк» входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ, осуществляет полный цикл венчурного строительства — от создания стартапов до их продажи. Сфера деятельности Группы «ТехноСпарк» в hard-ware индустрии: логистическая робототехника, системы хранения энергии, медицинское хай-тек оборудование, алмазная оптика, брейдинг композитов, оптические и индустриальные покрытия, геномика, индустриальная микробиология, тонкопленочная интегрированная фотовольтаика, аддитивные технологии, гибкая электроника. Занимает первое место в национальном рейтинге наиболее эффективных технопарков; вошла в Национальный рейтинг российских быстрорастущих компаний «ТехУспех 2019»; является частью глобальной сети стартап-студий Global Startup Studio Network (GSSN).

Выступление Президента Группы Всемирного банка Дэвида Малпасса на мероприятии высокого уровня ГА ООН по ускорению окончания пандемии COVID-19

Генеральный секретарь Гутерриш, ваши Превосходительства, уважаемые коллеги! Я рад возможности обсудить вакцинацию от COVID. Группа Всемирного банка готова предпринимать решительные действия, чтобы помочь жителям развивающихся стран получить доступ к безопасным вакцинам и системам распределения. Полноценное восстановление экономик, семей и источников средств к существованию невозможно до тех пор, пока все люди не смогут работать, общаться, путешествовать и вести свой привычный образ жизни с надеждой и уверенностью. Широкий, быстрый и приемлемый с финансовой точки зрения доступ к вакцинам от COVID будет основополагающим фактором устойчивого восстановления экономики, благодаря которому улучшится положение всех.

Пандемия COVID-19 стала причиной самого глубокого экономического спада за прошедшие 90 лет. По нашим оценкам, к 2021 году из-за пандемии в условиях крайней бедности могут оказаться более 150 миллионов человек. Пандемия окажет на человеческий капитал значительное негативное воздействие, которое может сохраняться десятилетиями. В период пандемии более миллиарда детей не посещали школу, а 80 миллионов не получают основные прививки, предусмотренные для этого возраста.

В марте в ответ на чрезвычайную ситуацию с COVID мы внедрили ускоренную процедуру выделения средств. Наша цель состояла в том, чтобы быстро предоставлять ресурсы для осуществления чрезвычайной поддержки здравоохранения. Сейчас у нас имеются программы реагирования на пандемию в 111 странах, причём большинство проектов уже достигли существенного прогресса, а средний показатель освоения средств превышает 40 процентов.

Действуя в консультациях с нашим Советом исполнительных директоров, мы ищем способы, которые позволяли бы задействовать ту же ускоренную процедуру при предоставлении финансирования для вакцин от COVID-19. Я рад объявить, что мною Совету было предложено выделить странам по ускоренной процедуре средства в размере до 12 миллиардов долларов США для закупки и доставки вакцин от COVID-19 после того, как эти вакцины будут одобрены несколькими авторитетными органами регулирования, известными своей требовательностью.

Это дополнительное финансирование будет направлено развивающимся странам с низким и средним уровнем доходов, которые не имеют достаточного доступа, и будет призвано помочь им изменить ход течения пандемии. Предоставляемые нами средства для финансирования вакцин дополняют финансирование на цели борьбы с COVID, которое выделяется по ускоренной процедуре, и о котором мы объявили в марте. Это – важный элемент реализации намерения Всемирного банка предоставить 160 миллиардов долларов США в течение 15 месяцев в виде грантов и финансовой поддержки развивающимся странам для реагирования на медицинские, социальные и экономические последствия COVID-19.

У нас с исполнительными директорами состоялись плодотворные переговоры, посвящённые этому подходу, и полученный отклик и предложения вселяют в меня оптимизм. При внедрении указанного подхода мы задействуем значительный опыт Всемирного банка, полученный ранее при работе с системами вакцинации и обеспечении приверженности терапии. Применение этого подхода покажет рынкам, что развивающиеся страны будут располагать разными каналами для закупки безопасных вакцин и иметь значительную покупательную способность. Важно отметить, что такой подход легко допускает масштабирование, и служит эффективной базой для организации софинансирования другими участниками, к чему я призываю. Я приветствую прозвучавшие недавно объявления о финансировании вакцины, сделанные, в том числе, Канадой, Великобританией, Германией и многочисленными американскими государственными и частными организациями.

IFC, наше подразделение, работающее с частным сектором, осуществляет инвестиции в компании, производящие вакцины, которые готовы в приоритетном порядке работать с развивающимися странами; а также в производство, позволяющее расшить возможные «узкие места», включая производство флаконов, игл и шприцов, а также холодильного оборудования для хранения.

Помимо предоставления указанного финансирования в поддержку национальных программ и частных структур мы координируем свои действия с усилиями других представителей международного сообщества. Совместно с Глобальным фондом мы организуем работу, призванную укрепить системы здравоохранения. Мы поддерживаем Коалицию по инновациям в сфере готовности к эпидемиям (CEPI) и Глобальный альянс по вакцинам и иммунизации (GAVI) в части разработки и доставки вакцин, и работаем с Инициативой по ускорению доступа к средствам для борьбы с COVID-19 (ACT-Accelerator) с момента её создания.

Как я уже говорил ранее, полноценное восстановление стран и экономик невозможно, пока все их жители не почувствуют, что могут уверенно работать, общаться, путешествовать и вести свой образ жизни. Группа Всемирного банка принимает активное участие в работе, и мы надеемся, что вместе с вами сможем предпринимать оперативные действия, призванные изменить течение пандемии.

Благодарю вас.

Канада. Великобритания. Германия. ООН > Медицина > worldbank.org, 30 сентября 2020 > № 3533273 Дэвид Малпасс

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и фармацевтическая группа Pharco договорились о поставках в Египет 25 млн доз вакцины против коронавируса Спутник V.

Благодаря соглашению между РФПИ и Pharco 25% населения Египта получат доступ к вакцине Спутник V. В дальнейшем планируется ее распространение в соседних с Египтом государствах.

Египет обеспечит наличие диверсифицированного портфеля вакцин против коронавируса, который будет включать вакцину на основе платформы аденовирусов человека.

11 августа вакцина Спутник V производства НИЦЭМ им. Н.Ф. Гамалеи была зарегистрирована Минздравом РФ и стала первой одобренной вакциной от коронавирусной инфекции в мире. Заявки на приобретение вакцины Спутник V направили более 50 стран Ближнего Востока, Азии, Латинской Америки, Европы и СНГ. Ранее РФПИ объявлял о достигнутых договоренностях с партнерами в Мексике по поставке 32 млн доз, в Бразилии - до 50 млн доз, в Индии - 100 млн доз, а также в Узбекистане – до 35 млн доз и Непале – 25 млн доз.

Премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление о допуске к госзакупкам без ограничений препарата для лечения лейкоза и других онкологических заболеваний винкристина.

Винкристин входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Медикаменты из этого списка, которые изготавливаются за рубежом, не участвуют в аукционах, если есть аналогичные предложения хотя бы от двух производителей из стран ЕАЭС.

В случае с винкристином такое ограничение мешало эффективному лечению: смена препарата могла привести к ухудшению состояния пациента с быстропрогрессирующим заболеванием, требующим стабильной терапии.

Ранее правительство сняло ограничения на приобретение девяти препаратов, которые применяют при лечении злокачественных новообразований лимфоидной и кроветворной тканей у детей.

COVID-19 против 5G

В рам­ках кон­фе­рен­ции "Циф­ро­вая ин­дус­трия про­мыш­ленной Рос­сии" учас­тни­ки круг­ло­го сто­ла "Как пос­тро­ить се­ти свя­зи но­вого по­коле­ния?" об­су­дили пер­спек­ти­вы 5G в Рос­сии.

Ан­на Сап­ры­ки­на

В роли модератора круглого стола выступил основатель канала "Нецифровая экономика" Олег Сальманов. На его вопрос, ускорит ли пандемия внедрение 5G, директор по стратегическому развитию "Ростелекома" Алеся Мамчур ответила, что, как она полагает, сети будут развертываться в 2024 г., и поскольку первичной для них будет потребность клиента, то они будут работать на удовлетворение той потребности, которая будет на тот момент актуальной, и "не факт, что это будет COVID".

Генеральный директор НПК "Криптонит" Вартан Хачатуров считает, что пандемия не ускорит запуск 5G. Вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти ПАО "ВымпелКом" Александр Панков согласен с позицией Вартана Хачатурова. "Сама пандемия не является фактором скорости развертывания сетей 5G. Есть более существенные моменты в минус скорости развертывания. Сложное экономическое положение в мире в целом, не только в России. А в плюс - очевидный и постоянный рост объема трафика, который идет по сетям. Это более фундаментальные факторы, и пандемия здесь не самый решающий аспект", - считает Александр Панков.

Советник заместителя руководителя Департамента информационных технологий города Москвы Евгений Новиков отметил, что если бы вопрос о пандемии был задан представителям Китая, то они бы ответили, что любой кризис - это одновременно возможности и риски. А Китай при этом, и вся Юго-Восточная Азия, является драйвером развития технологий и развития 5G. Поэтому, по мнению Евгения Новикова, во время пандемии в мире идет ускоренная работа по установке сетей 5G, однако за счет других факторов - например, борьба за главенствующее положение в экономическом лидерстве. "Но в России, наверное, нет. Все-таки был назван 2024 г. Есть определенные к этому предпосылки. Но лично нас, правительство Москвы, это не устраивает. Мы правда думаем, как сделать эту историю быстрее, не дожидаясь 2024 г.", - утверждает Евгений Новиков.

Вице-президент научно-технического центра "Протей" Владимир Фрейнкман считает, что пандемия внедрение 5G не ускорит, а сделает более "осмысленным". "Денег у операторов действительно стало поменьше, и внедрять 5G только для того, чтобы отрапортовать, уже никто не будет, а вот искать и находить кейсы явно операторы будут более активно. Опять же потому, что денег стало меньше и их нужно зарабатывать. И вот это может позволить продвинуть какие-то либо нишевые проекты, либо проекты с понятной аудиторией, понятным заработком", - считает Владимир Фрейнкман.

Руководитель проектного офиса по цифровой экономике ГК "Ростех" Тимур Бурунбаев считает, что пандемия точно ускорит развертывание сетей 5G. По его оценке, как раз сейчас стало понятно, где именно 5G будет нужен на первых порах.

Говоря о возможностях, которые даст 5G, Алеся Мамчур отмечает, что благодаря данной технологии дом, семья, близкие, учеба станут ближе. "То есть не только работа не будет зависеть от места, где ты находишься, но и другие сферы нашей жизни, спорт например, через мобильный интернет перейдут в абсолютно любое место, где ты находишься. Путешествия - все это станет только ближе", - убеждена Алеся Мамчур.

Встреча Михаила Мишустина с главой Чувашской Республики Олегом Николаевым

Обсуждались вопросы социально-экономического развития региона.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Олег Алексеевич, хотел бы Вас вначале поздравить с успешными выборами, с поддержкой людей. Конечно, непросто было за столь короткое время подготовить программу, причём эффективную программу – судя по тому, как люди поддерживают вас: больше 75% Вы набрали.

Я бы хотел спросить, как идёт социально-экономическое развитие Чувашии. Сегодня мы обсуждали многое из того, что предстоит сделать, были на производственных объединениях. Очень важно, что здесь много идёт научно-исследовательских разработок – НИОКР, которые, как Вы знаете, Правительство до 70% субсидирует. Очень приятно было поговорить с молодыми людьми, которые работают на предприятиях.

Индивидуальная программа социально-экономического развития Чувашии утверждена. До 2025 года у нас в арсенале 1 млрд рублей. Хотел бы, чтобы Вы рассказали, как с этим обстоят дела и как Вы оцениваете общую обстановку в регионе.

О.Николаев: Спасибо большое, Михаил Владимирович, прежде всего за Ваш сегодняшний визит и за поздравление с итогами выборов, за последовательную, поступательную содержательную поддержку, которую мы получаем со стороны Правительства. Это прежде всего касается наших предложений, инициатив.

В связи с этим хочу Вас проинформировать, что индивидуальная программа развития республики, которая была разработана в рамках помощи 10 самым отстающим регионам, в том числе Чувашии, вошла в комплексную программу развития Чувашской Республики на предстоящие пять лет. Эта программа была мной инициирована как программа действий. Туда были включены все действующие в республике программы. Мы смогли сформировать таким образом цельную картину развития республики на предстоящие пять лет.

Возвращаясь к индивидуальной программе развития, которую Вы утвердили 3 апреля, хочу отметить, что она состоит из 12 мероприятий по пяти основным направлениям. Эти направления касаются поддержки индивидуальной предпринимательской инициативы, создания условий ведения предпринимательской и инвестиционной деятельности. И конечно, это поддержка строительства, причём в двух составляющих. Первая – это поддержка через проектные инфраструктурные решения – через комплексную застройку. И стимулирование строительства через специальные ипотечные программы. По этой программе – индивидуальной программе социально-экономического развития – у нас 2,75 млрд рублей в целом за пять лет предусмотрено на поддержку предпринимательской инициативы в разных формах. На создание зон с особыми экономическими условиями – технопарки и индустриальные парки – мы предусмотрели 1,2 млрд рублей. И на поддержку комплексного подхода в строительстве – 1,05 млрд рублей.

Таким образом, на пять лет – 5 млрд рублей. В этом году мы получили 1 млрд рублей. И они в этом году будут направлены на согласованные программы, прежде всего на развитие малого и среднего предпринимательства.

В этой связи хотел бы выразить Вам ещё раз благодарность за поддержку наших инициатив (прежде всего, может, даже не наших, а Минпромторга). Это дополнительная поддержка Минпромторгом нашей программы. Это прежде всего 1,17 млрд рублей на приобретение троллейбусов, на обновление парка. Это 100 млн рублей на приобретение санитарных машин. Таким образом, будет приобретено 68 троллейбусов, а санитарных машин – 57.

Все школы Чувашской Республики оснащены «утренним фильтром», когда дети могут, придя в школу, дезинфицировать руки, измерить температуру.

Возвращаясь к 1 млрд рублей, который мы получили для поддержки малого и среднего предпринимательства: мы, как и предусмотрено программой, их направили для того, чтобы пополнить фонды агентства по развитию предпринимательства и гарантийный фонд.

Если говорить об агентстве по развитию предпринимательства, на сегодняшний день выдано кредитов чуть больше 300 млн рублей, при этом на рассмотрении находится 145 проектов с общим объёмом финансирования примерно 1,5 млрд рублей. Естественно, идёт отбор, довольно тщательный отбор, и самое главное – появляются новые заявки.

Если говорить о гарантийном фонде, то, во-первых, после его увеличения появилась возможность предоставлять больше гарантий – до 100 млн рублей. И на рассмотрении фонда на сегодняшний день находится 20 проектов на запрашиваемую гарантию чуть более 600 млн рублей и с общим объёмом их финансирования примерно 2,6 млрд рублей. Все эти предусмотренные мероприятия в текущем году будут реализованы, и субъекты малого и среднего предпринимательства получат поддержку. А учитывая, что проекты прежде всего направлены на производство и организацию новых форм деятельности и на развитие и модернизацию действующих, это, конечно, новые рабочие места, с одной стороны, с другой стороны, мы охватываем достаточно большое количество хозяйствующих субъектов.

Далее. У нас на следующие годы предусмотрена реализация и других мероприятий – прежде всего создание технопарков. Согласно индивидуальной программе развития запланировано создание восьми технопарков – трёх государственных и пяти частных. На одной из площадок мы с вами были. Аналогичные технопарки планируется создать на чебоксарской площадке.

А государственные технопарки – больше отраслевые, специализированные: агротехнопарк, экотехнопарк. Соответственно, они направлены на то, чтобы реализовать меры господдержки, и на развитие экономической деятельности в конкретных отраслях экономики.

Если говорить о строительстве, то у нас программой предусмотрена с 2022 года реализация соответствующего проекта. Это прежде всего поддержка проектных инфраструктурных решений, в том числе на территориях с аварийными домами, – на это 500 млн рублей. И 550 млн – на стимулирование ипотеки.

Хочу Вас проинформировать, что Чувашская Республика имеет ещё с начала 2000-х годов большую практику реализации специальных ипотечных программ для поддержки различных категорий граждан, в том числе семей. В настоящее время нами реализована дополнительная поддержка людей, которые живут и работают в сельской местности, – по программе «Сельская ипотека». Мы предусмотрели дополнительное снижение процентной ставки с 3 до 0,1%, если речь идёт о многодетных семьях, которые проживают в сельской местности.

М.Мишустин: Большой объём выданных кредитов?

О.Николаев: У нас всего кредиты получило примерно 450 тысяч человек. По сельской ипотеке – такой мерой поддержки на сегодняшний день уже воспользовались 30 человек, ещё 42 человека подали заявки.

М.Мишустин: Это немного.

О.Николаев: Немного, но это те люди, которые реально живут или переехали в сельскую местность. Программа только набирает обороты.

Конечно, было бы полезно и очень действенно, если бы удалось сохранить такие формы поддержки людей, как ипотека под 6,5% и сельская ипотека. Мне кажется, это будет очень хорошо воспринято людьми не только в Чувашской Республике, но и во всей Российской Федерации.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 30 сентября 2020 > № 3510614 Олег Николаев

Встреча Михаила Мишустина с получателями субсидий по индивидуальной программе социально-экономического развития Марий Эл

Председатель Правительства ознакомился с работой Йошкар-Олинского мясокомбината и провёл встречу с получателями субсидий по индивидуальной программе социально-экономического развития Республики Марий Эл на 2020–2024 годы.

До начала встречи Михаил Мишустин посетил АО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» агрохолдинга «Йола», где осмотрел перерабатывающие цеха и ознакомился с продукцией агрохолдинга.

Йошкар-Олинский мясокомбинат – крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие Республики Марий Эл. Является лидером по производству мясных консервов, колбасных изделий и мясных полуфабрикатов, оснащено передовым отечественным и импортным оборудованием.

Выпускаемые мясокомбинатом консервы поставляются в 64 региона России, полуфабрикаты – в 10 регионов, колбасные изделия – в 7 регионов Поволжья. Предприятие имеет 372 объекта фирменной торговли, в том числе 286 – за пределами Марий Эл.

Из стенограммы встречи:

А.Саватеев (председатель Марийской республиканской организации Профсоюза работников агропромышленного комплекса Российской Федерации, модератор встречи): Уважаемый Михаил Владимирович!

Вами утверждена индивидуальная программа развития Республики Марий Эл на период до 2024 года. Благодаря этому решению агропромышленный комплекс республики получил серьёзный импульс к ускоренному развитию. Началась реализация инвестиционных проектов по строительству и модернизации молочных ферм, птицеводческих предприятий, объектов семеноводства, льноводства, а также перерабатывающих производств. На данные цели из федерального бюджета выделено только в текущем году 260 млн рублей, которые уже доведены до наших получателей. Всего за пять лет планируется освоить 1 млрд рублей.

Здесь находится ряд руководителей предприятий агропромышленного комплекса республики – участников индивидуальной программы развития.

Михаил Владимирович, Вы перед этой встречей ознакомились с продукцией нашего Йошкар-Олинского мясокомбината. Я бы хотел передать слово его генеральному директору, одному из успешных молодых руководителей нашей отрасли, на площадке которого мы находимся, – Рамилю Нигмадзянову.

Р.Нигмадзянов (генеральный директор АО «Йошкар-Олинский мясокомбинат»): Уважаемый Михаил Владимирович! Спасибо, что Вы приехали. Мы рады видеть Вас на нашем предприятии, на нашей земле.

Я представляю агрохолдинг «Йола», в состав которого входят племзавод «Шойбулакский» и Йошкар-Олинский мясокомбинат, а также торговый дом «Йола». Мы реализуем концепцию полного цикла – от поля до прилавка. В рамках индивидуальной программы развития мясокомбинатом реализуется комплексная модернизация, включающая приобретение убойных линий и технологического оборудования. Объём инвестиций – 1,4 млрд рублей. Нашим партнёром – племзаводом «Шойбулакский», лидером в республике по сбору урожая (кстати, они начинали с 20 центнеров с гектара, а на сегодняшний день будет рекорд – 39 центнеров с гектара), строится семеноводческий завод производительностью 9 т семян в час. Также собираемся приобретать сельхозтехнику высокой производительности. Стоимость всего проекта – 840 млн рублей. В результате агрохолдингом «Йола» будет создано 500 рабочих мест, увеличены объёмы производства, введено в оборот более 3 тыс. га пашни. В 2020 году сумма уплаты налогов и сборов в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды составит 900 млн рублей. Помощь по индивидуальной программе развития агрохолдинг «Йола» в этом году уже получил – 87 млн рублей. Спасибо большое.

Важным направлением нашей деятельности является растениеводство. В связи с этим очень значимый для нас вопрос. Большинство почв нашего региона закислены. Проведение такого агротехнического приёма, как известкование кислых почв, положительно скажется на плодородии и позволит увеличить объём производства. Минсельхоз России в этом году запустил механизм компенсации затрат на проведение процедуры известкования, и это для нас серьёзная возможность для качественного рывка в растениеводстве.

К сожалению, сегодня мы не можем приступить к его реализации, так как в республике отсутствует зарегистрированный в государственном каталоге мелиорант. С 2019 года предприятием «Ронгинский карьер» проводятся работы по включению имеющегося мелиоранта в государственный каталог. Но в связи с длительностью проведения административных процедур и излишними требованиями, предъявленными Росприроднадзором к пакету документов, положительного заключения до сих пор не получено.

Михаил Владимирович, просим Вас упростить административные процедуры при прохождении государственной экологической экспертизы мелиорантов.

М.Мишустин: Спасибо, Рамиль Зулькафирович. Вы показали своё производство, это здорово. Видно, что здесь наводится порядок, и радует то, что доля российского оборудования, российских элементов растёт. Мы с вами говорили о том, что было бы хорошо, чтобы она ещё больше росла, и программы возможной помощи для закупок российского оборудования были реализованы. На вашем производстве виден серьёзный подход к делу, хорошая организация работы, поэтому неудивительно, что ваш агрохолдинг в целом успешен.

Что касается Вашего вопроса. Конечно, здесь надо наводить порядок. Уверен, что мы с этим разберёмся. Сейчас Правительство готовит соответствующие изменения в законопроект об экспертизе таких веществ. Я поручу Министерству сельского хозяйства, чтобы посмотрели вопросы, связанные с агрохимикатами. Там будет урегулирован целый ряд вопросов, которые сегодня требуют решения и по срокам, и потому, что беспокоят производителей.

А.Саватеев: Спасибо, Михаил Владимирович.

Позвольте мне представить теперь директора предприятия, специализация которого – производство молока. Это предприятие стабильно работает более 90 лет. Слово предоставляется Новикову Аркадию.

А.Новиков (председатель сельскохозяйственного производственного кооператива – сельскохозяйственной артели (колхоз) «Первое Мая»): Уважаемый Михаил Владимирович! В основе производства нашего предприятия – молоко. Мы ежегодно производим 12 тыс. т товарного молока. Поголовье коров составляет у нас 1,5 тыс. голов – это высокоудойное племенное стадо.

В рамках реализации ИПР мы ведём в этом году строительство молочного комплекса на 500 голов с объёмом инвестиций 510 млн рублей. Строительство этого комплекса позволит нам увеличить производство молока, поголовье коров, создать более 100 рабочих мест, и у нас увеличатся налоговые отчисления в бюджет на 10%.

Поддержка в рамках ИПР у нас в этом году составила 20 млн рублей.

Михаил Владимирович, как человек с большим стажем работы на земле, я хотел бы поблагодарить Правительство за ту поддержку, которая оказывается сельскому хозяйству и, в частности нашему предприятию, господдержка которого в этом году увеличилась более чем в два раза. Мы и дальше готовы увеличивать производство продукции и животноводства и растениеводства.

Но для этого нам нужно больше земель. Хотя у нас земель достаточно, но много земель заброшенных, много неиспользуемых земель, и мы бы хотели Вашей поддержки в решении этого вопроса.

М.Мишустин: Спасибо, Аркадий Арсентьевич. Мы Вас тоже хотим поблагодарить, всех аграриев страны и тех, кто занимается сегодня переработкой продукции, за успехи, самообеспечение страны сельхозпродукцией. Это результат эффективной и качественной работы.

Что касается Вашего вопроса. То, о чём Вы сказали, – важнейший вопрос. Скажу, что я даже в своё время им занимался, работая руководителем Федерального агентства кадастра объектов недвижимости. Это такой, можно сказать, атлас, необходимый для того чтобы помочь вовлечь земли в оборот по их категориям, по видам разрешённого использования, и эта работа продолжается. Сегодня мы решаем эти вопросы через соответствующую программу Минсельхоза и федеральный проект по экспорту, в том числе «Развитие мелиоративного комплекса России» и «Экспорт продукции агропромышленного комплекса». Есть неплохие результаты. В России всё больше и больше земель вводится в оборот. Сегодня это примерно 320 тыс. га. Мы в этом году в бюджете предусмотрели около 14 с лишним миллиардов рублей на эти цели. В следующем году сумма будет больше. И мы рассчитываем, что вовлечём в оборот более 12 млн га земли. У нас есть соответствующее поручение по созданию такой государственной программы от Президента России. Эти вопросы рассматривались на Госсовете. И очень надеюсь, что мы сделаем это с использованием самых современных информационных технологий, чтобы у нас была точная информационная база обо всех земельных ресурсах страны. Вопрос очень важный.

Кроме того, нужно подумать, как вовлечь невостребованные земельные доли в оборот. Это тоже много лет прорабатывается. В ближайшее время будет доработан и внесен в Правительство соответствующий проект программы Такое поручение дано Минсельхозу.

А.Саватеев: Спасибо, Михаил Владимирович.

Наряду с нашими старейшими предприятиями во встрече принимают участие вновь созданные предприятия. Хотелось бы передать слово руководителю одного из них – ООО «Оршанский агрохолдинг “Лён”» – Михаилу Крашенинникову.

М.Крашенинников (директор ООО «Оршанский агрохолдинг “Лён”»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Наше предприятие реализует проект по возрождению льноводства в республике с 2018 года. Мы услышали призыв Президента о значимости отрасли льноводства и решили себя попробовать в ней. Начали с посева 500 га льна-долгунца, в этом году посеяли уже 705 га. Создаём комплекс по выращиванию и переработке льна-долгунца.

В прошлом году правительство республики подписало соглашение о сотрудничестве с Льняным союзом. Стоимость нашего инвестпроекта составляет 430 млн рублей. Его реализация позволит нарастить объём льнопродукции, производимой нами, создать 17 рабочих мест, вовлечь в оборот более 2 тыс. га земель. Поддержка предприятия в рамках ИПР в этом году составила почти 5 млн рублей. Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович, за эту помощь.

Освоение площадей и организация рабочих мест в основном осуществляется за счёт собственных средств, которых существенно не хватает для развития современного конкурентоспособного производства. Много слышу от коллег о поддержке технической модернизации предприятий через лизинг. Нами сформирована заявка на приобретение техники. В следующем году через «Росагролизинг» будем её приобретать. На начальной стадии инвестирования стать участником программы «Росагролизинга» довольно сложно, поэтому просим оказать содействие в решении этого вопроса.

Михаил Владимирович, хотелось бы также узнать, какие дополнительные шаги принимаются для развития системы льготного лизинга?

М.Мишустин: У меня есть хорошая новость для производителей льна. Подписано постановление о субсидировании производства льняной пряжи и тканей на российских предприятиях. Это будет стимулировать текстильщиков переходить на отечественное сырьё. Я надеюсь, что спрос на Вашу продукцию, в частности, увеличится.

Что касается Вашего вопроса. Для нас очень важно продолжать техническую модернизацию сельского хозяйства и в том числе увеличивать поставки в лизинг, в первую очередь по линии Минсельхоза, и несколько программ есть. В этом году чуть больше 1 млрд мы предусмотрели на эти цели. Кстати, у вас в республике эта схема активно используется сельхозпроизводителями. Такую поддержку можно получить, мы и дальше планируем её оказывать, выделяя 2 млрд рублей ежегодно на приобретение сельхозпродукции и оборудования в лизинг.

Что касается других вариантов, это ещё и Минпромторг. Здесь как раз Денис Валентинович Мантуров присутствует. Там есть программа льготного лизинга, по этой программе на российское сельхозмашиностроение и на оборудование для пищевой промышленности предоставляется соответствующая скидка при уплате авансового платежа – 10 либо 15% в зависимости от региона поставки. Кроме того, Минпромторгом реализуется программа субсидирования скидок на сельхозтехнику в размере 10–15%. Правительство недавно утвердило её новую редакцию. Предусмотрели на эти цели примерно 12 млрд рублей.

Мы вас и дальше будем поддерживать, эти варианты можно сегодня обсудить с Минсельхозом и Минпромторгом. Надеюсь, что это будет вам выгодно.

А.Саватеев: На нашей встрече присутствует учредитель агрохолдинга «Лукоз», в состав которого входит «Сернурский сырзавод» и сельхозпредприятие «Лукоз», Владимир Кожанов.

В.Кожанов (учредитель агрохолдинга «Лукоз»): Уважаемый Михаил Владимирович!

«Лукоз» сегодня самая большая козья ферма в СНГ. На международной выставке продуктов из козьего молока во Франции наш сыр с белой плесенью, сернурский камамбер, занял первое место. По сути, это наше маленькое марийэльское чудо. Задумайтесь, Франция – родина камамбера, и где Сернур? И тем не менее оно так. Можно сказать, что повезло? Наверное. Но в любом случае, чтобы победить, сыр должен был соответствовать лучшим мировым образцам.

Теперь о предприятиях. Работаем. Всё непросто. Но позитивные изменения есть. За последние три года мы инвестировали порядка 500 млн рублей. В этом году выйдем на 250, в следующие годы, 2021–2024, будет больше миллиарда с божьей помощью и Вашей тоже.

Мы участвуем в программе индивидуального развития. В этом году получили 67 млн рублей, за что Вам большое спасибо.

Основа любого дела – люди, это главный ресурс. Людям нужны хорошие условия для жизни, работа. И очень приятно, что Минсельхоз России занимается этим. В этом году в нашем районе построен мост через реку, построена автодорога, реконструирован газопровод. Это дало возможность людям получить доступ к социальным учреждениям района, и люди благодарны Правительству России и Минсельхозу тоже.

Сегодня сельские территории остро нуждаются в развитии инфраструктуры, и вопросы закрепления кадров очень важны. Минсельхозом России начата востребованная государственная программа создания благоустроенных территорий, жилищной застройки, создания дорожных, социальных и инженерных инфраструктур, реализации образовательных мероприятий, в частности компенсации расходов на получение высшего и среднего специального образования, на прохождение производственной практики. Это всё очень важные вопросы, решение которых необходимо людям для жизни.

В Марий Эл понимают, что госпрограмма Минсельхоза России позволит комплексно решать проблемы, стоящие перед регионом, и мы будем активно участвовать в её реализации.

Просим Вас, Михаил Владимирович, поддержать выделение дополнительных средств на её реализацию. Это очень важно для развития республики и России в целом.

Просим Вас также продолжить работу по выравниванию уровня развития регионов. Рассчитываем, что Марий Эл тоже будет поддерживаться.

Республика развивается, сделано многое. Темпы развития говорят сами за себя, сейчас важно их не потерять. Задачи, поставленные главой региона, успешно выполняются. Спасибо Вам за внимание и поддержку.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Тарасович. Хочу сказать, что, недавно выступая в Государственной Думе с отчётом о работе Правительства, очень много слышал добрых слов от депутатов про эту программу, то есть сегодня «Развитие сельских территорий» – программа очень востребованная. Все, естественно, просили финансирование увеличить, и самое главное, что есть очень хорошие результаты.

У нас примерно около 26 млрд рублей заложено в эту программу – то, что бюджет предусмотрел. Но на трёхлетний план мы сделали соответствующие коррективы бюджетных обязательств, увеличили их, сегодня это примерно 31 млрд на следующий год. Будем по возможности добавлять соответствующие финансы на эту программу.

У нас есть и другие программы в этой сфере, но масштаб необходимых работ огромный. Это и дороги, и жильё, и клубы – всё, что может привлечь молодых специалистов на село. Отдельные средства, которые в программе предусмотрены для приобретения жилья молодым специалистам, тоже очень востребованы. Около 5 тысяч молодых семей ими воспользовались за 2019 год.

Также нельзя не упомянуть о программе «Земский врач», когда медицинские работники едут на село. Я сам говорил со многими выпускниками медицинских вузов – они готовы ехать на село, с подъёмными. На Севере мы были, смотрели, как это реализуется, в том числе с использованием подъёмных средств. Более 5 тысяч медицинских работников приняли участие в этих программах и приехали на село в прошлом году.

Мы также продолжаем работать над повышением качества образования на селе. Это не только современные школы, но и развитие новых форм обучения. В прошлом году в 49 регионах на базе сельских школ было открыто около 2 тыс. центров образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста». Запущен всероссийский информационный портал «Земский учитель», где есть перечень вакансий в школах, в том числе на селе, в рабочих посёлках, посёлках городского типа.

Обновление инфраструктуры, в том числе социальной, важно для того, чтобы привлечь способную, талантливую молодёжь на село. Им, конечно, хочется, чтобы была интересная работа, нормальные, комфортные, качественные условия жилья и достойная зарплата. Все меры, о которых я сказал, сегодня предусмотрены в работе Правительства.

Очень надеюсь, уважаемый Владимир Тарасович, что это также будет реализовано и здесь.

А.Саватеев: На нашей встрече присутствует директор уникального предприятия. Почему уникального? На этом предприятии разработана линия по закваске бездрожжевого хлеба «Легенда Мари». Они смогли перестроиться и начать выпускать хлеб ручной работы.

О.Сурдина (директор ООО «Хлебозавод №1»): Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович! Наше предприятие динамично развивается и активно расширяет хлебобулочный ассортимент и ассортимент тортов. Мы осуществляем модернизацию и приобретаем сейчас технологическое оборудование на 16 млн рублей. В результате будет увеличен объём производства хлебобулочной продукции и создано 20 рабочих мест. Поддержка по ИПР в 2020 году составила у нас 4,4 млн рублей – для нас это достаточно существенная поддержка. В связи с этим у меня вопрос, который нас волнует. Оборудование у нас есть старое, советское, мы, конечно, хотим его модернизировать. Планируются ли какие-то программы по обновлению оборудования для хлебопекарной отрасли?

М.Мишустин: Когда речь идёт о программах обновления оборудования, то мы субсидируем его производителей, чтобы цена для таких покупателей, как Вы, была адекватной. Программа предусматривает субсидирование скидок на российское оборудование для пищевой и перерабатывающей промышленности. Механизм очень неплохо построен: он в первую очередь даёт возможность Вам, заключая договор, перенести все хлопоты, связанные с административным оформлением, на производителя. На сегодняшний день я знаю, что эта программа активно работает. Здесь присутствует Министр промышленности и торговли. Я попрошу Минпромторг Вас детально проконсультировать. Мы и дальше будем развивать производство оборудования для пищевой промышленности, снижать зависимость от импорта. Сегодня мы смотрели с Рамилем Зулькафировичем (Нигмадзяновым) все элементы производственного цикла и говорили о том, что нужно стимулировать производство всех возможных вариантов оборудования, которые необходимы для производства, для переработки, в России. Надеюсь, что мы продолжим эти программы. Соответствующие поручения будут даны Минпромторгу по итогам нашего с вами визита.

А.Саватеев: Михаил Владимирович, на территории республики осуществляет деятельность один из крупнейших агрохолдингов не только в Поволжье, но и в России. Это агрохолдинг «Акашево». Разрешите предоставить слово генеральному директору агрохолдинга Пусько Андрею.

А.Пусько (генеральный директор ООО «Птицефабрика Акашевская»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Наше предприятие является предприятием полного цикла, включающего в себя производство кормов, инкубационного яйца, выращивание бройлеров, убой и переработку птицы. Имеет собственную сбытовую сеть. В 2019 году был запущен завод по переработке, репродуктор второго порядка, завод по производству органических удобрений – это новое направление, я думаю, в ближайшее время будет востребовано в России. Объём производства у нас увеличился на 17%. Мы создали в 2019 году 600 рабочих мест. Заплачено налогов в 2019 году: 347 млн – в республиканский бюджет, 961 млн – в федеральный. Всего 1308 млн.

В настоящее время осуществляется реконструкция, модернизация мясоперерабатывающего завода. Объём инвестиций – 300 млн рублей. Мы были приятно удивлены, когда по ИПР получили 18,2 млн рублей уже сейчас. Мы продолжаем эту работу. У нас 70 человек за 2021 год планируется ещё принять на работу – в связи с увеличением производства, прибыли. Много вопросов мы обсудили вчера с Минсельхозом, основные вопросы им задали. И реально сейчас видим помощь в некоторых направлениях.

У меня даже не вопрос, а просьба. Не секрет, что на сегодняшний день продукция птицеводства в Российской Федерации идёт с неким профицитом. Ставка делается на то, чтобы не потерять отрасль, чтобы она динамично развивалась, – то есть идти на экспорт. Большая работа была проделана Минсельхозом России. Хотелось бы при Вашем, может быть, дополнительном внимании, чтобы эта работа не останавливалась.

М.Мишустин: Вообще развитие агроэкспорта – это одна из приоритетных задач сегодня в Правительстве. Мы радуемся успехам наших аграриев, и то, что происходит, не может не радовать наших людей. На сегодня экспорт агропродукции – уже выше 25 млрд долларов.

Что касается поддержки этих элементов, конечно, эта работа на сегодняшний день немножко новая. После того как мы таких успехов добились, нам необходимо, конечно, защищать экспорт нашей продукции, помогать коллегам. Этим занимается Минсельхоз. На сегодняшний день в 160 стран мы экспортируем нашу продукцию. Буквально недавно на рынки ещё 14 стран открыли доступ примерно 18 наименований нашей продукции. Создаётся целая сеть филиалов поддержки экспорта этой продукции, сегодня примерно 50 филиалов в различных странах открывается. И у нас есть ещё Российский экспортный центр – это непосредственно структура, которая обязана помогать нашим российским экспортёрам в продвижении их продукции, в развитии всех возможных вариантов экспорта по миру.

Я попрошу – здесь Джамбулат Хизирович присутствует, заместитель Министра сельского хозяйства, – помочь разобраться с этим. Будем вас активно поддерживать.

Россия не допустит большой армяно-азербайджанской войны

Петр Акопов

Россия не может и не будет спокойно наблюдать за разгорающейся в Нагорном Карабахе войной, потому что она напрямую затрагивает наши национальные интересы. Есть три главных причины, по которым Россия не допустит перерастания боевых действий между армянами и азербайджанцами в полноценную затяжную войну.

Причина первая — самая простая: оба государства относятся не просто к сфере влияния России, но являются частью постсоветского пространства. То есть исторической России — будь то Российская империя или СССР. Три десятилетия независимого существования не делают обе республики состоявшимися суверенными государствами — просто потому, что реальная устойчивая государственность возникает не благодаря случайному историческому вывиху (каковым был распад СССР), а становится результатом долгой и осознанной деятельности того или иного народа, в том числе и накапливаемых им традиций государственного строительства. Армяне и азербайджанцы получили свои государства во многом случайно — в качестве республик в составе СССР они были автономиями в рамках единой страны, и местные элиты не занимались ни внешней политикой, ни военными делами, да и государственное управление, как и экономика, были лишь частью общесоюзного механизма. Межнациональные проблемы омрачали отношения Армении и Азербайджана и в советские годы — но пока Москва крепко держала рычаги управления в своих руках, они не приобретали угрожающего характера. Начавшееся в 1988 году движение за передачу Нагорного Карабаха (с большинством армянского населения) из состава Азербайджанской СССР в Армянскую привело к первому крупному межнациональному конфликту времен перестройки — во многом благодаря бездарной политике Горбачева.

К моменту распада СССР армяне и азербайджанцы уже пролили кровь друг друга, а став независимыми, сразу же погрузились в полноценную войну за Карабах. Война закончилась в 1994-м победой армян: за ними остался не только Карабах, но и еще семь районов Азербайджана — тех, что отделяли Карабах от Армении. Сотни тысяч беженцев с обеих сторон, обрушившиеся экономики и невнятные государственные устройства — вот что получили по итогам войны оба государства. Но самое главное — оба они живут в ожидании новой войны. Которая кажется им неизбежной — азербайджанцам потому, что они не могут смириться с потерей территории, а армянам потому, что они это понимают. Выстроенные модели государственности в Армении и Азербайджане сильно отличаются — в Баку правит династия Алиевых, а в Ереване периоды относительной стабилизации внутриэлитной борьбы сменяются ожесточенными схватками за власть. Но в одном оба государства едины: они очень сильно привязаны к России. Эта ориентация одновременно и осознанная, и вынужденная.

Осознанная потому, что в России давно уже живет больше армян, чем в Армении, да и азербайджанская община насчитывает несколько миллионов. Экономики обеих стран сильно завязаны на Россию — это не только торговля, но и тот бизнес (включая очень крупный), которым выходцы из республик занимаются в нашей стране. Не имеющая общей границы с Россией Армения формально ближе к нам — она входит в ОДКБ и Евразийский союз, там располагается российская военная база. Но и граничащий с Россией Азербайджан может быть назван как минимум дружественным государством — с которым Россия также выстраивает самые тесные отношения. Обе республики нуждаются в России, но и для России важно нахождение их в нашей ближней орбите. Почему?

Хотя бы потому, что Кавказ един — неспокойное или находящееся под влиянием наших геополитических противников Закавказье самым серьезным образом скажется на нашем Северном Кавказе. Дружественные и спокойные Армения и Азербайджан выгодны России — но как быть с постоянной угрозой войны между ними?

Не давать им воевать — и пытаться принудить их к поиску мирного урегулирования территориального спора. Россия категорически против любых попыток военного решения карабахской проблемы — не только потому, что ей жалко оба народа, или потому, что войной ничего не решить. Азербайджан тратит куда больше денег на перевооружение армии, у него больше население — но Армения в Карабахе находится в более выгодной с военной точки зрения позиции. Победы в войне быть не может: Азербайджан не может силой вернуть себе Карабах, а Армения не может разгромить Азербайджан. Но начав затяжную войну, они могут серьезно ослабить друг друга.

И самое главное для России — эта война не отвечает нашим национальным интересам. Уничтожающие друг друга Армения и Азербайджан ослабнут — вырастет нестабильность и в этих государствах, и в Закавказье в целом. Поэтому Россия не допустит никакой большой войны за Карабах, принудив Баку и Ереван к прекращению боевых действий. Причем не будет разбираться, кто прав, а кто виноват: сейчас, похоже, наступление начали азербайджанцы, но до этого провоцировали и армяне. Это уже не принципиально — боевые действия должны быть прекращены как можно быстрее. Россия в данном случае выступает не просто в качестве миротворца — она играет роль старшего, запрещающего младшим выяснять отношения в его присутствии. А так как присутствие России никогда не исчезнет, то о силовом выяснении отношений не стоит и думать.

Однако боевые действия ведь начались? То есть Россию не слушаются? И это вторая причина, по которой Россия не может смотреть на конфликт со стороны: общее геополитическое влияние России, в том числе и в регионе Большого Ближнего Востока, к которому относится и Закавказье, требует активной политики.

Армения является российским военным союзником, но Россия не будет помогать ей в войне за Карабах. Точно так же не будет Москва помогать и Баку — поэтому аппеляции к России в данном случае бессмысленны. Но для России очень важно, чтобы никто из внешних игроков не пытался нагреть руки на армяно-азербайджанском конфликте — причем не только на его разжигании, но, как ни странно, и на попытках его урегулирования (в реальности просто невозможных без России). В первом случае речь идет о Турции, однозначно вставшей на сторону братского Азербайджана. Два тюркских народа могут быть насколько угодно близки, а Азербайджан может быть сколько угодно прав в карабахском вопросе, но в Анкаре ни в коем случае не должны даже пытаться переходить от слов к делу. Любые громкие заявления Эрдогана (например, "терпению Азербайджана пришел конец, и Баку своими силами ставит точку на армянской оккупации. Настало время завершить кризис, начавшийся с армянской оккупации Карабаха") можно объяснить с точки зрения пиара — как внутри-, так и внешнеполитического, но прямая военная помощь (в том числе и "добровольцами", слухи о присутствии которых сейчас являются просто частью пропаганды воюющих сторон) со стороны Анкары имела бы катастрофические последствия для русско-турецких отношений. Впрочем, нет повода думать, что Эрдоган этого не понимает. Он прекрасно осознает, что Карабах (да и Закавказье в целом) — это не Сирия или Ливия, где русские готовы самым серьезным образом считаться с турецкими интересами. Поэтому Анкара ограничит свое вмешательство в азербайджано-армянский конфликт словами (и поставками оружия), хотя Москва настойчиво просит ее воздержаться и от этого.

Третья причина озабоченности России угрозой войны Армении и Азербайджана — внутриполитическая. В России живут многие миллионы армян и азербайджанцев — как граждан страны, так и обладателей паспортов независимых государств. Никому в России не нужны разборки между неуравновешенными представителями обеих диаспор — а в июле, когда были стычки на армяно-азербайджанской границе, мы уже видели конфликты на столичных продуктовых рынках. Теоретически Москва может более чем эффективно надавить на Баку и Ереван через живущих в России граждан этих стран — исключительно для принуждения к миру и в том случае, если бы остальные аргументы оказались недейственными. Но до этого дело не дойдет — и потому, что Алиев и Пашинян услышат Путина, и потому, что на самом деле ни Азербайджану, ни Армении большая война абсолютно не нужна. А чего же они хотят?

Переговоров. По крайней мере, Баку своим наступлением явно стремится добиться от Еревана согласия на серьезные переговоры. Относительная победа Азербайджана в короткой войне — а успехом станет сам факт занятия, даже временного, отдельных районов Нагорного Карабаха — должна напомнить Армении необходимость признать очевидное. Время работает против нее: Азербайджан гораздо богаче и будет постоянно наращивать свою армию. Да, Россия не допустит полноценной армяно-азербайджанской войны, но это не значит, что нужно бесконечно откладывать даже попытки решения карабахской проблемы. Ее нельзя снять полностью — но можно частично снять напряжение, решив отдельные важные вопросы.

Решать карабахский вопрос все равно придется, и не нужно надеяться на то, что Россия не даст Азербайджану расправиться с Арменией. Не даст — но это не снимает с армянского руководства ответственности за свой народ. Даже за ту его меньшую часть, что проживает в Армении, даже такой ограниченной ответственности, как и сам армянский суверенитет. Или нужно отказаться от него — и предоставить России решить проблему в интересах всех народов: не только армянского и азербайджанского, но и русского, не заинтересованного ни в какой войне на своих южных границах, в зоне своих национальных интересов.

Миллион смертей. Кто готовится к массовым прививкам

Галия Ибрагимова. Всемирная организация здравоохранения бьет тревогу: в мире от COVID-19 погибло больше миллиона человек. Если в ближайшее время не приступить к вакцинации, будет и два миллиона. Какие страны готовятся к массовым прививкам, а кому мешает политика, разбиралось РИА Новости.

Индивидуальная бдительность

"Сейчас мы знаем об этой опасной болезни гораздо больше, чем несколько месяцев назад. И именно от каждого из нас зависит результат общих усилий в борьбе с коронавирусом. Чтобы не пришлось вновь, как весной, прибегать к весьма чувствительной для экономики и обременительной для людей масштабной практике ограничений", — предостерег россиян Владимир Путин.

Глава государства обратился к населению потому, что эпидемиологическая ситуация ухудшилась. Второй день подряд — свыше восьми тысяч новых инфицированных. Как и весной, больше всего — в Москве, Санкт-Петербурге и Московской области. Накануне в столице выявили 2300 заразившихся, в других городах — в районе 200 человек.

Жителям Москвы и Подмосковья старше 65 лет рекомендовали самоизоляцию. Столичные школы уйдут с 5 октября на каникулы не на одну, а на две недели.

"По рекомендации санитарных врачей с учетом осеннего подъема простудных заболеваний и роста выявленных больных ковидом мною принято решение увеличить продолжительность осенних каникул", — пояснил Сергей Собянин. Причем и дистанционных занятий не будет.

Российский "Спутник V"

На прошлой неделе восстановили авиасообщение с Белоруссией, Казахстаном, Киргизией, а также Южной Кореей. Президент Мун Чжэ Ин сразу пригласил Путина посетить Сеул и обсудить двусторонние отношения.

"В Корею я приеду, но сначала привьюсь российской вакциной от коронавируса", — ответил российский лидер.

"Спутник V" зарегистрировали еще в августе, в сентябре препарат поступил в аптеки. Вакцину уже получили практически все российские регионы. На днях первую партию отправили в Белоруссию. Добровольное вакцинирование там стартует 1 октября.

Готовность приобрести "Спутник V" выразили страны Латинской Америки, Азии и даже США. Путин пообещал помочь. Кроме того, во время выступления на Генассамблее ООН он предложил сотрудникам этой организации привиться российским препаратом.

Предвыборное вакцинирование по-американски

Когда Россия зарегистрировала первую в мире вакцину от коронавируса, многие отнеслись к этому скептически. Ведущие исследовательские центры в Европе и США выразили сомнения в надежности препарата. Отмечали, что невозможно за столь короткий период провести качественные испытания.

Москва объясняла: исследования продолжаются и никаких побочных эффектов у добровольцев пока не наблюдается.

По мере роста заболеваемости в мире скепсис по поводу российской вакцины сходит на нет. Зарубежными разработками заинтересовался и Дональд Трамп. Он подчеркнул, что эффективность прививки волнует его больше, нежели страна-производитель: "Я буду счастлив стать первым человеком, который опробует вакцину в США. Главное, чтобы было хорошо американскому народу".

По словам Трампа, и американская вакцина почти готова. Президент отметил, что медлить нельзя. США по-прежнему лидируют по числу инфицированных: 7,16 миллиона. Погибли более 205 тысяч человек.

В США вакциной занимаются несколько исследовательских центров. О завершении работ должна была на днях сообщить биотехнологическая компания Inovio, но там приостановили испытания. Как уверяют, не из-за побочных эффектов — возникли какие-то технические сложности.

К призывам Трампа ускорить вакцинацию в США отнеслись настороженно. Президента обвинили в попытке заработать себе политические очки.

Накануне все штаты получили указание приготовиться к массовым прививкам с 1 ноября. Местным органам здравоохранения рекомендовали не создавать искусственных бюрократических преград.

Главный эпидемиолог США Энтони Фаучи признал, что вакцинация может начаться и до завершения испытаний. Главное условие — хорошие результаты.

Британцы в поисках вакцины

Вторая волна коронавируса грозит новым локдауном и Великобритании. Ежедневно — более четырех тысяч инфицированных, хотя еще месяц назад прирост постепенно снижался. Всего заразившихся около полумиллиона, погибли 42 тысячи.

Британцам запретили заказывать еду в общепите, бары и рестораны должны закрываться не позднее десяти вечера. В транспорте, общественных местах — социальная дистанция, маски, перчатки. Никаких массовых мероприятий. На свадьбах, похоронах — минимум присутствующих.

Борис Джонсон предупредил: если британцы не будут соблюдать эти правила, придется идти на жесткие меры и вводить карантин.

"В условиях пандемии и без вакцины мы не можем на сто процентов вернуться к обычной жизни. Поэтому нужно расставить приоритеты", — объяснил премьер-министр.

Как и большинство ведущих стран, Великобритания бросила все силы на создание вакцины. Причем исследования англо-шведской фармацевтической компании AstraZeneca, которые велись совместно с Оксфордским университетом, считались самыми перспективными. Ученые говорили, что испытания уже на последней стадии и со дня на день начнется массовое производство.

Но в начале сентября выяснилось, что испытания приостановлены — у одного из добровольцев обнаружили воспаление спинного мозга. Напрямую этот диагноз с вакцинированием вроде бы не связан, однако ученые решили не рисковать.

Поднебесная вакцинация

Китаю пока удается сдерживать вирус. За всю пандемию там зафиксировали только 85 372 инфицированных. Сейчас ежедневный прирост — порядка 30 человек. Причем все новые случаи — завозные.

Местные фармацевтические компании разработали сразу девять вакцин. Продолжаются клинические испытания. Четыре — на последней стадии. Массовые прививки, по словам властей, начнутся в ноябре или декабре.

Чтобы защитить все слои населения, рассматривают возможность вакцинирования не только через инъекцию — разрабатывают прививку в виде спрея для носа.

"Преимущество назальной вакцины в том, что она создает и системный иммунитет, и локальный, который возникает в носу и горле и сразу начинает бороться с вирусом", — пояснили ученые.

Между тем такая многочисленность вакцин вызвала подозрения в Европе. Так, издание El Pais распространило информацию, что китайские хакеры украли испанские разработки. Впрочем, убедительных доказательств журналисты не привели.

В Испании заявили, что не знают ни о каких кибератаках и работают в плановом режиме.

Чулпан Хаматова: не люблю ответственность, ограничивающую ресурсы актера

Чулпан Хаматова 1 октября отметит 45-летний юбилей. В преддверии торжества корреспондент РИА Новости поговорила с актрисой о лучшем дне рождения в жизни, работе над ролями Елизаветы Глинки и Раисы Горбачевой, трагедии Михаила Ефремова и ситуации в театре "Современник". Беседовала Анна Горбашова.

— Чулпан, как вы планируете отметить юбилей?

— С утра до вечера у меня будут репетиции, а вечером отметим как-то с семьей. Но подарок я уже придумала. Я хочу, чтобы все добрые пожелания и внимание, которые обрушиваются обычно на меня в этот день, материализовались в помощь больным детям – подопечным нашего фонда "Подари жизнь". Если все, кто хочет меня поздравить, сделает мне такой подарок, я буду абсолютно счастлива! Поздравить меня можно на специальной платформе фонда, которая называется "Друзья фонда "Подари жизнь", там я завела свою кампанию по сбору пожертвований. Это очень удобно и популярно во всем мире — когда любой желающий может не просто перевести пожертвования в фонд, а придумать свою фандрайзинговую акцию, тем самым привлекая к помощи своих друзей. Повод можно выбрать совершенно любой – челлендж, свадьба, ярмарка. Я решила воспользоваться этой возможностью на свой день рождения и вместо подарков попросить пожертвования. Надеюсь, что весь день буду получать уведомления о поздравлениях и улыбаться от этого.

— Какой у вас был самый веселый день рождения или самый неожиданный?

— Это было мое 20-летие на съемках фильма Вадима Юсуповича Абдрашитова "Время танцора" в Сочи. Эти съемки вообще были отдельно стоящими по сравнению с другими. Вадим Юсупович — человек старой закалки, он очень следил, чтобы группа была цельная, чтобы все проводили много времени вместе. Каждый вечер после съемок мы собирались, репетировали следующую сцену. Во время ужина пели, читали стихи, и мне казалось, что кино снимается именно так. А потом выяснилось, что это совсем не так — после съемок все расходятся по номерам или уезжают домой, по одиночке учат роли и песен не поют. Эти два с половиной месяца съемок были каким-то фейерверком счастья и веселья.

— А вы веселый человек?

— Я считаю, что веселый. У меня есть чувство юмора на восприятие чужих шуток, но большая проблема с их продюсированием самостоятельно внутри себя.

— Если судить по интервью, ваша веселость не очевидна...

— Я не люблю давать интервью, потому что я не считаю, что могу сказать что-то такое, что поможет людям. Мне скучно, журналисту скучно, я понимаю, что он не виноват – это его работа, задает стандартные вопросы, а личным я делиться не люблю и не считаю важным.

— Скоро выходит в прокат фильм "Доктор Лиза", получивший на "Кинотавре" приз зрительских симпатий. Вы сразу же согласились сыграть Елизавету Глинку?

— Мне позвонил муж Лизы Глеб Глебович Глинка с этим предложением, я дала принципиальное согласие в том случае, если мне понравится сценарий. Потом еще год сценарий переделывали.

— Что вам не понравилось в сценарии?

— Хотелось, чтобы образ Лизы был менее схематичным, условным, чтобы она была разной, как в жизни: сильной и слабой, ироничной, яркой и неоднозначной. Она была живым, страстным человеком. В этом смысле при работе над сценарием нам очень помог Глеб Глебович, делился личными воспоминаниями.

— Вы похожи с доктором Лизой?

— Мы разные и внешне, и внутренне. Безусловно, нас связывает занятие благотворительностью, с той разницей, что ее работа в фонде "Справедливая помощь" была ее профессией, а для меня работа в фонде "Подари жизнь" – это волонтерство, а профессия у меня другая.

— Трудно играть реального человека, которого вы знали и все знали, давит ли груз ответственности перед родными, друзьями и коллегами Глинки?

— На самом деле, когда ты играешь человека, которого знал лично, примерно то же самое: фантазируешь, какой будет характер, как она будет говорить, как двигаться, реагировать, как она спит и ест. Сделать плохо и неубедительно, конечно, будет стыдно перед близкими. Я вообще не люблю такую ответственность, которая как-то ограничивает актерские ресурсы. Я не люблю сдавать экзамен, а здесь получается, что все-таки из уважения к близким нужно немножко оглядываться. Потом я себе сказала: "Перестань это делать, это вымышленный персонаж — кинообраз". Это бред — делать слепок с Лизы, все равно неживая материя, примерно как разница между фотографией и живописью.

— Далеко не все воспринимали доктора Лизу исключительно как ангела во плоти, были на нее и нападки, и вы тоже это на себе неоднократно ощущали. Вы расстраиваетесь, когда читаете о себе какие-то гадости в сети, реагируете на нападки интернет-троллей?

— Я стараюсь не читать, но все равно читают либо дети, либо друзья, либо я сама зачем-то засуну нос в социальные сети, непонятно зачем. Не реагировать невозможно, я же живой человек. Расстраиваюсь не столько по поводу себя самой, а по поводу того, что как это возможно вообще. Мне хочется выяснить, что сподвигнуло этого человека так написать, какая его боль, какая недолюбленность.

— Вам, человеку тотально занятому, легко ли было пережить месяцы карантина в замкнутом пространстве, когда встала вся работа – в кино, в театре, в фонде?

— Я изолировалась с детьми на даче у брата. Первое время я очень радовалась, что могу побыть с семьей, а потом вдруг осознала, что я настолько привыкла жить в параллельных мирах — репетировать роли, играть роли, что это уже часть меня и этой части я оказалась лишена. Было много каких-то съемок через Zoom, мы записывали для фонда онлайн-встречи, но это совершенно не моя природа, начиная с того, что я абсолютно не умею пользоваться всеми этими приложениями для прямых эфиров.

Чуть попозже мы уже начали репетировать в Zoom, разбирать тексты. Конечно, это не может быть полноценной репетицией, в Zoom ты не так чувствуешь партнера, не понимаешь, в глаза ему смотреть или в камеру, все-таки наша профессия — это живое общение.

— Как сейчас складывается ситуация в театре "Современник"?

— Прекрасно, все работают, репетируют, много новых постановок, очень много проектов планируется, думаю, что так или иначе все получат роли и погрузятся в работу.

— После смерти Галины Борисовны Волчек многие СМИ и источники, близкие к театру, прочили вас или Сергея Гармаша на ее место, но пришел Виктор Рыжаков, Гармаш написал открытое письмо с претензиями и из театра ушел. Насколько верны были эти слухи относительно вас?

— У Галины Борисовны была такая идея, чтобы мы вместе с Сережей Гармашом стали помощниками худрука. Сережа отвечал за творчество, я — за ремонт театра, так как я уже прошла эту школу, когда государство выделило деньги на строительство клиники Рогачева, а фонд в каких-то процессах помогал, у меня было много контактов и серьезных связей. Я поняла, что в этом качестве могу быть очень полезна. А потом произошла одна ситуация и обстоятельства сложились так, что я уже не могла полностью нести ответственность. Я пришла и отказалась от должности, так как в таком качестве я была совершенно бессмысленна на этом посту.

А когда случилось дело Кирилла Серебренникова, я окончательно поняла, что не хочу быть руководителем никакого театра. Кроме несвободы, которая витает сегодня в воздухе, у меня еще такой характер, что я не умею говорить нет. Для того чтобы руководить театром, нужно быть человеком, который может сжигать мосты, а я совершенно не такая.

— Что вы сейчас репетируете в "Современнике"?

— В "Современнике" в сентябре я сыграла два раза "Враги. История любви" и буду играть его дальше в репертуаре. Ведутся переговоры по поводу нового спектакля с Женей Арье. Сейчас репетирую в Театре Наций спектакль "Горбачев", я играю Раису Максимовну Горбачеву, а Женя Миронов – Михаила Сергеевича Горбачева. Если все сложится, в середине октября будет выпуск спектакля.

— С Раисой Максимовной вы были знакомы лично? В свое время люди воспринимали ее очень неоднозначно — всегда рядом с мужем, модница, это не могло не раздражать, жен первых секретарей никто никогда не видел, а тут она на первом плане.

— С Раисой Максимовной я не встречались, только с Михаилом Сергеевичем Горбачевым. Я его любила и люблю, полюбила еще больше после личного знакомства. А раздражение, про которое вы говорите, это от того, что люди не успели понять, какими они оба были личностями. Например, у меня была соседка, которая, как только появлялась Раиса Максимовна, просто сходила с ума от злобы, и я не понимала почему, возможно, из-за неустроенности, зависти. Думаю, срабатывали те же рецепторы, которые сейчас были так прекрасно продемонстрированы в истории с Мишей Ефремовым.

— Что вас потрясло в реакции общества на эту трагедию?

— Это огромное горе: погибли два человека, это так и есть. Все это происходило в таком ожесточении общества, потере каких бы то ни было человеческих качеств. Ни милосердия в этом не было, ни соучастия, ни сочувствия — это было чудовищно. Я считаю, это опасный показатель, опасная черта, через которую наше российское общество переступило. Когда с такой яростью бьют лежачего, добивают его камнями, мне кажется, что есть какой-то комплекс психологических проблем у этих людей. И это повод задуматься всем нам.

— Какие у вас есть ближайшие планы на съемки в кино?

— Пока их нет. В кино я снимаюсь немного, это просто год такой выдался — сначала сериал "Зулейха открывает глаза", сейчас выходит "Доктор Лиза", еще были съемки "Петровы в гриппе". Я все-таки больше театральная актриса. В театре нельзя ничего смонтировать так, что ты будешь потом сидеть на премьере и удивляться. В театре все играют по правилам, а в кино ты делаешь расчет на один эмоциональный момент, тебе кажется, что он отлично сработает, а потом оказывается, что его и нет в картине. Но съемки в кино я тоже очень люблю, это новые знакомства, открытия, экспедиции и свежие впечатления.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 30 сентября 2020 > № 3509459 Чулпан Хаматова

РФПИ обеспечит четверть населения Египта вакциной от коронавируса

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и одна из ведущих фармацевтических групп Египта Pharco договорились о поставках в страну 25 миллионов доз вакцины против коронавируса "Спутник V", говорится в сообщении фонда.

Минздрав России в августе зарегистрировал первую в мире вакцину для профилактики COVID-19, разработанную НИЦЭМ имени Гамалеи и производимую совместно с Российским фондом прямых инвестиций. Она получила название "Спутник V".

"Соглашение поддержит усилия Министерства здравоохранения Египта по обеспечению страны вакциной против коронавируса. Благодаря соглашению между РФПИ и Pharco 25% населения Египта получат доступ к вакцине "Спутник V". В дальнейшем планируется ее распространение в соседних с Египтом государствах", - сообщил РФПИ. Договоренность осуществлена через ключевое дочернее операционное подразделение компании Biogeneric Pharma.

Таким образом, Египет обеспечит наличие диверсифицированного портфеля вакцин против коронавируса, который будет включать вакцину на основе платформы аденовирусов человека. Данная платформа хорошо изучена на протяжении десятилетий, ее безопасность доказана в более чем 75 международных научных публикациях и в более чем 250 клинических исследованиях, напомнили в РФПИ.

"Граждане Египта будут обеспечены вакциной, которая создана на платформе, не имеющей долгосрочных негативных последствий, включая возможное возникновение онкологий или рисков для репродуктивной функции. Ожидаем, что все большее число стран будет включать "Спутник V" в портфели вакцин против коронавируса в ближайшие недели", - заявил генеральный директор фонда Кирилл Дмитриев.

Заявки на приобретение вакцины "Спутник V" направили свыше 50 стран Ближнего Востока, Азии, Латинской Америки, Европы и СНГ. Ранее РФПИ объявлял о достигнутых договоренностях с партнерами в Мексике по поставке 32 миллионов доз, в Бразилии - до 50 миллионов доз, в Индии - 100 миллионов доз, а также в Узбекистане - до 35 миллионов доз и Непале - 25 миллионов доз.

28 сентября со станции бондовой зоны Цзуньи (провинция Гуйчжоу, Южный Китай) отправлен первый прямой международный контейнерный поезд, груженый черным и зеленым чаем общим весом почти 300 тонн на сумму $13,45 млн. Чай предназначен для Казахстана и будет доставлен в Алма-Аты.

Оператором поезда выступила Guizhou Land and Sea Company в сотрудничестве с China Railway Container Transport Co., China Railway International Multimodal Transport Co. и Sichuan China Railway Container Logistics Co.

Для обеспечения отправки поезда China Railway Chengdu Bureau Group зарезервировала на станции большое пространство для контейнеров, оборудовала терминал козловыми кранами и эффективно выполнила все работы по погрузке контейнеров с чаем и формированию поезда.

Город Цзуньи — один из чайных лидеров КНР. Одна треть плантаций Гуйчжоу — это плантации Цзуньи площадью 667 млн кв.м. Поезд в Алма-Аты открывает для Цзуньи возможность напрямую торговать чаем с другими странами по новому сухопутному каналу.

Гуйчжоу экспортирует не только чай, но и такую продукцию, как шины, бокситы, солнечные батареи и т.п. До открытия сухопутного коридора экспортные грузы отправлялись в ближайшие порты, а оттуда по морю — в зарубежные страны. По состоянию на конец сентября было выполнено 185 таких интермодальных перевозок из Гуйчжоу. Товары из провинции направлялись в Россию, Германию, Нидерланды, Белоруссию, Венгрию, Казахстан, Узбекистан и многие другие страны.

Карабахнуло

27 сентября между Азербайджаном и Арменией вспыхнул новый военный конфликт

Илья Титов

Совершенно ясно, что масштаб очередной войны за Карабах существенно крупнее всех прошлых стычек на границе Азербайджана и непризнанной Нагорно-Карабахской Республики (НКР), а план атаки составлялся заранее. Обе стороны конфликта весь первый день браво рапортовали о захваченных или отбитых землях, об огромных потерях противника и незначительном ущербе со своей стороны, а фото и видео горящих танков облетели интернет-пространство так же быстро, как и неподтверждённая новость о сбитом азербайджанском самолёте.

Многомудрые военные эксперты путём долгих изысканий пришли к очевидному выводу: из нападения Азербайджана на НКР торчат турецкие уши. Главным аргументом в пользу этой версии служит сходство карты операции с тем, что мы видели в Идлибе. Турецкая тактика — резкий и мощный удар, после которого жертву ждёт долгая позиционная война с намертво вцепившимися в завоёванную территорию турками. Впрочем, любой, следивший за турецкими новостями последних нескольких месяцев, может прийти к этому выводу и без анализа тактического хитроумия турецких генералов. Ибо всё это время турецкая пресса выстраивала образ Азербайджана как ближайшего союзника Турции, а Эрдоган и его сторонники несколько раз вспоминали слова бывшего президента Гейдара Алиева про «два государства одного народа».

Сейчас, спустя несколько дней после начала войны, шумиха поутихла, и стало возможным подвести некоторые предварительные итоги. Блицкриг, тщательно подготовленный по идлибским образцам, не удался. Может статься, дело в более низком уровне подготовки азербайджанских солдат, чью выучку нельзя сравнить с огромным боевым опытом турецких прокси. Может быть, дело в специфике местности — пустынные пейзажи севера Сирии располагают к совершенно иной войне, нежели населённые горы Кавказа. Так или иначе, регион ждёт очередная затяжная война с периодическими обострениями. Это неизбежно, пока кто-то влиятельный и авторитетный не рявкнет, немедленно восстановив статус-кво. Сегодняшний расклад показывает, что в регионе такой силы нет, а «большие парни» из далека не обращают внимания на очередные выстрелы где-то на Кавказе.

Куда интенсивнее оказались бои в информационном пространстве. Армяне, широко представленные в российском инфополе, равно как и поддерживающие их российские журналисты, начали раскручивать тему ответственности России за союзника по ОДКБ. Сторонники немедленного вмешательства в конфликт российских войск на стороне Армении, видно, позабыли, что Нагорный Карабах в ОДКБ не входит. Забавно слышать и призывы к российскому вмешательству от тех, кто ещё недавно, воодушевлённый сменой власти и курсом нового премьера Пашиняна на сближение с Западом, ходил по ереванским улицам с плакатами «Прекратить российскую оккупацию!». Несмотря на старания этих граждан, в Гюмри и Ереване всё ещё располагается 102-я военная база, служащая, по сути, залогом территориальной целостности Армении. Призывы к вмешательству России становятся ещё абсурднее, если вспомнить тишину или нерешительный лепет, издававшийся теми же журналистами и влиятельными медиаперсонами в ответ на бомбардировки Новороссии, сбитый турками самолёт или атаки на российские объекты в Сирии.

Турки действуют ничуть не тоньше, открыто и в самых ярких выражениях поддерживая Азербайджан. Все без исключения крупные турецкие газеты вышли утром 28 сентября со словами поддержки азербайджанских «кардашей» («братьев»). Эрдоган выступил с резким заявлением в адрес «армянской агрессии», не забыв при этом задеть и Россию, которая, по словам турецкого президента, «за 30 лет не сделала ничего для установления мира в регионе». Утром, когда начался конфликт, пошли новости о срочных телефонных звонках глав России, Турции, Армении, Азербайджана, их министерств иностранных дел, но всё это ни к чему не привело — Карабах как пылал, так и пылает. Дежурные заявления НАТО, Евросоюза, США, Франции и ещё бог знает кого не отличаются ни оригинальностью, ни реальной заинтересованностью и имеют политический вес не больший, чем такой же нелепый призыв к миру за авторством папы Франциска.

Любой хаос можно использовать. За последние несколько лет интересы России в Закавказье были практически задушены растущими амбициями Турции, резкой сменой настроений в Армении и отменой поставок газа в том направлении. Но это вовсе не значит, что Россия не может извлечь своей выгоды из сложившейся ситуации. Попытки противостоять турецкой пропаганде пропагандой российской, постепенное внедрение выгодных России нарративов в головы населения воюющих стран — проекты, способные отвоевать потерянные позиции, но они требуют долгой и упорной работы.

«Татнефть» создает СП в Казахстане по производству шин

Инвестиционное соглашение подписала «Татнефть» с группой компаний «Аллюр» и акиматом Карагандинской области Казахстана о создании СП по производству шин, сообщила НК, отметив, что пуск завода мощностью 3 млн легковых и легкогрузовых шин, а также 0,5 млн грузовых шин в год заработает в 2022 году. Шины будут направляться на первичную комплектацию автомобилей, производимых в Казахстане, вторичный рынок, а также на экспорт в страны ближнего зарубежья. Инвестиции в создание совместного шинного предприятия оцениваются в $200 млн.

По данным источника «Интерфакса», проект будет финансироваться, предположительно, за счет взносов в уставный капитал участников, займов участников и лизинга оборудования через «БРК-Лизинг» (Казахстан). Более 80% стоимости оборудования профинансируют через «БРК-лизинг».

«Татнефть» — одна из российских вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Группа компаний «Аллюр» — акционер крупнейшего автопроизводителя Казахстана «СарыаркаАвтоПром».

«Татнефть», по подписанному в этом году в июле соглашению о намерениях, получит 51% в уставном капитале совместного предприятия, а «Аллюр» — 49%.

Волонтеры акции #МыВместе возобновили работу по оказанию адресной помощи пожилым москвичам

В связи с введенными мерами в Москве возобновилась работа штаба помощи в условиях распространения коронавируса #МыВместе. Во вторник, 29 сентября, в ресурсном центре «Мосволонтер» добровольцы начали принимать заявки на помощь и выполнять доставки продуктов и предметов первой необходимости. А волонтеры-медики усилили свою помощь медицинскому персоналу.

Волонтеры, НКО, бизнес-сообщество смогли весной во время режима самоизоляции предотвратить распространение коронавирусной инфекции и оказать помощь городу и его жителям. Сегодня есть большой опыт, знания и ресурсы, чтобы ежедневно помогать жителям города, которые в этом нуждаются. Волонтеры вновь готовы сделать все возможное, чтобы пожилые люди чувствовали себя комфортно, оставаясь дома. Добровольцы московского штаба акции #МыВместе окажут необходимую посильную помощь всем, кто за ней обратится.

Для доставки на дом продуктов, лекарств, медицинских изделий, кормов для домашних животных и других предметов первой необходимости нужно оставить заявку на горячей линии Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе: +7 (800) 200-34-11. Помимо этого, обратиться за такой поддержкой могут жители Нижегородской, Архангельской, Мурманской, Иркутской, Томской, Свердловской, Воронежской, Тамбовской областей, Пермского края, Республики Чувашия, Республики Хакассия, Ханты-Мансийского автономного округа.

«Федеральный штаб #МыВместе постоянно ведет мониторинг ситуации в регионах, и при ухудшении ситуации в субъектах активизируется работа: на данный момент волонтеры работают в 12 субъектах. Добровольцы оказывают помощь с покупкой продуктов и лекарств, оказывают психологическую поддержку, работают в медицинских организациях. Возобновляется работа волонтеров в Москве, при необходимости будет активизирована работа штабов #МыВместе в других регионах», – рассказал руководитель центра координации региональных волонтерских штабов #МыВместе, председатель Всероссийской общественной организации «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

Организаторы также отмечают, что деятельность штабов акции #МыВместе не прекращалась.

Например, весной в Москве 600 добровольцев помогали в 46 медицинских организациях Москвы. С 20 июня для волонтеров «красных» и «зеленых» зон был организован режим «карантина». В августе 200 добровольцев продолжили помогать в «полях» врачам-статистам в организационных вопросах, а с августа были масштабно включены в помощь по профилактической работе с населением по вопросам вакцинации (как на городских площадках, так и в поликлиниках Москвы). Сейчас вновь формируется запрос на помощь в ковидных госпиталях.

Продолжается и адресная поддержка пожилых и маломобильных людей по всей России бесплатными продуктовыми наборами. НКО-операторы также оказывают продуктовую помощь нуждающимся и многодетным семьям, матерям- и отцам-одиночкам, кризисным беременным, находящим в ситуации репродуктивного выбора.

Регистрация волонтеров вновь открыта на сайте мывместе2020.рф. Принимаются заявки по трем направлениям: помощь в доставке продуктов и лекарств, оказание психологической помощи и помощь в медицинских организациях. Там же можно ознакомиться с возможностями для партнеров и направить средства для поддержки пожилых людей, медицинского персонала и больниц, а также обеспечения деятельности региональных волонтерских штабов помощи людям в условиях распространения коронавирусной инфекции.

Дубай, ОАЭ. Правительство Шарджи начнет выселять несемейных мужчин из жилого района Al Qadisiya, после того как гражданка Объединенных Арабских Эмиратов пожаловалась в эфире местного телеканала и радиостанции на угрозы с их стороны в адрес женщин и их семей.

Местная жительница сообщила, что она и ее дети чувствуют себя в опасности из-за большого количества холостяков, собирающихся возле ее дома в старом районе эмирата с множеством жилых вилл. По ее словам, они ведут себя неподобающим образом.

Шейх Султан бен Мухаммед Аль Кассими, правитель Шарджи, отдал приказ муниципалитету и полиции расследовать инциденты и приготовиться к выселению холостяков. В свою очередь, Хабит Аль Турайфи, генеральный директор Муниципалитета Шарджи, пообещал направить в жилой квартал инспекторов.

Ранее из района неоднократно поступали предупреждения о том, что в домах живут десятки холостяков. В свою очередь, полицейские также присоединяться к инспекторам и выяснят, кто живет в районе.

Данный жилой район привлек внимание к своей густонаселенности, когда два года назад здесь произошел пожар на большой вилле, унесший жизни двоих человек – матери и сына. Еще 64 человека получили травмы и ожоги. Выяснилось, что в доме жили около 70 малообеспеченных рабочих.

Стоит отметить, что власти Дубая и Абу-Даби также работали над решением проблем перенаселенности – в жилых кварталах и промышленных зонах.

Дубай, ОАЭ. Эмир Кувейта шейх Сабах Аль Ахмад Аль Сабах скончался сегодня, 29 сентября 2020 года, в возрасте 91 года, сообщили в эфире местного телевидения.

Шейх Сабах правил Кувейтом с 2006 года и возглавлял направление внешней политики государства на протяжении 50 лет. Его наследником является его брат, наследный принц шейх Наваф Аль Ахмад Аль Сабах.

«Разделяя печаль и горе кувейтского народа, исламского и арабского мира, а также дружественных стран, мы скорбим о смерти шейха Сабаха Аль Ахмада Аль Джабера Аль Сабаха, эмира Кувейта», - сообщили в офисе наследного принца.

Эмир был доставлен в больницу 18 июля 2020 года для медицинского обследования и после благополучно пережил операцию. 23 июля он отправился в США для завершения лечения. Подробности о лечении и операции не разглашаются.

Его Высочество шейх Халифа бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, объявил трехдневнвый траур на территории страны. В честь шейха Сабаха Аль Ахмада в стране будут приспущены государственные флаги.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, наследный принц Абу-Даби и заместитель верхнового командующего вооруженными силами ОАЭ, выразил соболезнования в социальной сети Twitter.

«Наши искренние соболезнования семье Аль Сабаха и народу Кувейта. Шейх Сабах олицетворял собой мудрость, терпимость и мир, и он был пионером в налаживании отношений между странами Персидского залива. Он с честью и милосердием служил Кувейту, и его работа никогда не будет забыта. Да помилует его Бог», - написал наследный принц Абу-Даби.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, написал в Twitter: «Да помилует Бог сострадательного отца Кувейта, который был бьющимся сердцем Залива».

РФПИ договорился непальской компанией Trinity Pharmaceuticals о поставках в страну 25 млн доз вакцины Спутник V. Медучреждения Непала получат вакцину в количестве, достаточном для иммунизации 90% населения страны.

«Мы видим высокий интерес к вакцине со стороны ряда государств Азии. В связи с этим РФПИ выражает готовность осуществить поставки вакцины и другим странам региона, так как новая коронавирусная инфекция – наш общий противник, одержать победу над которым можно лишь совместными усилиями», - отметил глава РФПИ Кирилл Дмитриев.

Спутник V стала первой зарегистрированной вакциной против коронавируса. В РФПИ рассказали, что заявки на приобретение вакцины Спутник V направили свыше 50 стран Азии, Ближнего Востока, Латинской Америки, Европы и СНГ. Ранее РФПИ объявлял о достигнутых договоренностях с партнерами в Мексике по поставке 32 млн доз, в Бразилии - до 50 млн доз, в Индии - 100 млн доз, а также в Узбекистане – до 35 млн доз.

Волонтеры акции #МыВместе возобновили работу по оказанию адресной помощи пожилым москвичам

29 сентября в столице возобновилась работа штаба помощи в условиях распространения коронавируса #МыВместе. В ресурсном центре «Мосволонтер» добровольцы начали принимать заявки на помощь и выполнять доставку продуктов и предметов первой необходимости. А волонтеры-медики усилили свою помощь медицинскому персоналу.

Волонтеры, НКО, бизнес-сообщество смогли весной во время режима самоизоляции предотвратить распространение коронавирусной инфекции и оказать помощь городу и его жителям. Сегодня есть большой опыт, знания и ресурсы, чтобы ежедневно помогать жителям города, которые в этом нуждаются. Волонтеры вновь готовы сделать все возможное, чтобы пожилые люди чувствовали себя комфортно, оставаясь дома. Добровольцы московского штаба акции #МыВместе окажут необходимую посильную помощь всем, кто за ней обратится.

Для доставки на дом продуктов, лекарств, медицинских изделий, кормов для домашних животных и других предметов первой необходимости нужно оставить заявку на горячей линии Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе: +7 (800) 200-34-11. Помимо этого, обратиться за такой поддержкой могут жители Нижегородской, Архангельской, Мурманской, Иркутской, Томской, Свердловской, Воронежской, Тамбовской областей, Пермского края, Республики Чувашия, Республики Хакассия, Ханты-Мансийского автономного округа.

«Федеральный штаб #МыВместе постоянно ведет мониторинг ситуации в регионах, и при ухудшении ситуации в субъектах активизируется работа: на данный момент волонтеры работают в 12 субъектах. Добровольцы оказывают помощь с покупкой продуктов и лекарств, оказывают психологическую поддержку, работают в медицинских организациях. Возобновляется работа волонтеров в Москве, при необходимости будет активизирована работа штабов #МыВместе в других регионах», – рассказал руководитель центра координации региональных волонтерских штабов #МыВместе, председатель Всероссийской общественной организации «Волонтеры-медики» Павел Савчук.

Организаторы также отмечают, что деятельность штабов акции #МыВместе не прекращалась.

Например, весной в Москве 600 добровольцев помогали в 46 медицинских организациях Москвы. С 20 июня для волонтеров «красных» и «зеленых» зон был организован режим «карантина». В августе 200 добровольцев продолжили помогать в «полях» врачам-статистам в организационных вопросах, а с августа были масштабно включены в помощь по профилактической работе с населением по вопросам вакцинации (как на городских площадках, так и в поликлиниках Москвы). Сейчас вновь формируется запрос на помощь в ковидных госпиталях.

Продолжается и адресная поддержка пожилых и маломобильных людей по всей России бесплатными продуктовыми наборами. НКО-операторы также оказывают продуктовую помощь нуждающимся и многодетным семьям, матерям- и отцам-одиночкам, кризисным беременным, находящим в ситуации репродуктивного выбора.

Регистрация волонтеров вновь открыта на сайте мывместе2020.рф. Принимаются заявки по трем направлениям: помощь в доставке продуктов и лекарств, оказание психологической помощи и помощь в медицинских организациях. Там же можно ознакомиться с возможностями для партнеров и направить средства для поддержки пожилых людей, медицинского персонала и больниц, а также обеспечения деятельности региональных волонтерских штабов помощи людям в условиях распространения коронавирусной инфекции.

Напомним, Общероссийская акция взаимопомощи #МыВместе была запущена 21 марта 2020 года одновременно с началом периода самоизоляции. Организаторами акции стали Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики», Общероссийский народный фронт и Ассоциация волонтерских центров. В состав волонтерского корпуса #МыВместе вошли более 118 985 волонтеров, которые обрабатывали поступившие заявки, осуществляли доставку продуктов, лекарств и предметов первой необходимости.

Форум градостроителей собрал в Ярославле ученых и практиков из регионов России и других стран

В Ярославле прошел научно-практический форум «Smart Build – 2020» «Стройка политеха». В течение нескольких дней представители ведущих университетов и научно-исследовательских институтов, а также сотрудники проектных и производственных организаций из разных регионов вместе с ярославскими студентами обсуждали мировые тенденции в сфере строительства и архитектуры. Также участие в мероприятии приняли ученые из Белоруссии, Казахстана и Сербии.

Лекции и круглые столы были посвящены повышению экологичности и энергоэффективности строительства, проектированию объемно-пространственных элементов ландшафтного дизайна, инновационным материалам и другим важным темам.

Международный форум проводился при поддержке Минстроя России, Минобрнауки России, Российской академии архитектуры и строительных наук, правительства Ярославской области и ЯГТУ.

«Ярославский регион»

Учет КМНС будут вести по правилам

Правительство утвердило правила ведения списка представителей коренных малочисленных народов. Этот перечень должен обеспечить реализацию социальных и экономических прав КМНС.

Правила ведения списка опубликованы на Официальном интернет-портале правовой информации, сообщает корреспондент Fishnews. В документе закреплена норма о том, что учетом будет заниматься Федеральное агентство по делам национальностей (ФАДН). Предусмотрено, что список будет вестись в электронной форме.

В перечень будут вносить ФИО; дату и место рождения; адрес регистрации по месту жительства (месту пребывания); данные основного документа, удостоверяющего личность; ИНН и СНИЛС (при наличии); наименование малочисленного народа; сведения о ведении либо неведении традиционного образа жизни и хозяйственной деятельности КМНС; сведения о членах семьи и членстве в общине; дату смерти; дату включения и исключения заявителя из списка КМНС.

Агентство должно будет предоставлять сведения из списка органам госвласти, органам местного самоуправления и внебюджетным фондам для обеспечения реализации социальных и экономических прав КМНС.

Напомним, основанием для составления и ведения списка стал разработанный ФАДН закон. Президент Владимир Путин подписал его в феврале 2020 г.

Fishnews

Цифра научит

Как вузы России помогают школам за рубежом

Текст: Евгения Добрынина

Цифровые проекты российских университетов - курсы, виртуальные конкурсы и олимпиады, кружки "собрали" за прошедший год более 100 тысяч слушателей - школьников, студентов и учителей за границей. Речь о проектах, которые поддержаны грантами Россотрудничества в рамках федерального проекта "Кадры для цифровой экономики".

Всего в "портфеле" 27 проектов - это и хакатон для юных инженеров от МГТУ им. Баумана, и мотивационные образовательные онлайн-программы от Финуниверситета при правительстве РФ, и конкурс "Закачай знания!" для учителей, которые преподают не только русский язык как иностранный, но и другие предметы, а также образовательный сервис для привлечения иностранных студентов в российские вузы "Учись в России!" и другие.

География охвата - 46 государств, среди которых не только страны СНГ и Европы, но и США, и страны Латинской Америки, Азии. Важно, что большая часть проектов направлена в первую очередь на то, чтобы помочь учителям.

- Это принципиально особенно сейчас, когда многие перешли на онлайн-обучение. От того, как преподаватель сможет донести до ученика зарубежной школы преимущества обучения в России, во многом зависит интерес молодежи к нашей стране, - подчеркнул заместитель руководителя Россотрудничества Павел Шевцов.

Он также особо отметил, что иностранные школьники, участвуя в проектах, настолько "включаются" и повышают свой уровень подготовки, что в будущем вполне могут претендовать на приоритетный порядок поступления в российские вузы.

Тысяча и одна жена

Самарским супругам-долгожителям предлагают выплачивать по 50 тысяч рублей

Текст: Ольга Дмитренко (Самарская область)

В Самарской области депутаты регионального парламента предлагают ввести для супругов, проживших в браке 50 и более лет, почетный знак "Семейная доблесть" и предусмотреть для одного члена семьи разовую выплату в размере 50 тысяч рублей. То есть по одной тысяче за каждый год совместной жизни. Проект закона внесен на рассмотрение регионального парламента.

Деньги предлагается давать по заявлению семейной пары однократно. Есть еще одно условие: семья должна проживать на территории Самарской области на протяжении последних пяти лет. При этом люди могут получать и другие социальные выплаты - размер и объем их пособий никак не повлияет на получение денег "за супружество".

Отметим, в Самарской области в 2015 году действовала похожая мера поддержки. По постановлению губернатора региона тогда разовую выплату получили семьи участников Великой Отечественной войны, отмечавшие в тот год 50, 55, 60, 65 и 70 лет совместной жизни. Эти деньги по сути были привязаны все же к годовщине Великой Победы. А сейчас речь идет о постоянной поддержке.

Инициаторы нового законопроекта говорят, что он необходим для укрепления института семьи и повышения его роли в обществе. Документ прошел антикоррупционную экспертизу. Нарушений в нем специалисты не обнаружили. Концепцию законопроекта депутаты одобрили.

Скорее всего в начальный документ будут внесены поправки, тем более что инициатива потребует новых трат из регионального бюджета.

Пока невозможно установить, сколько денег из областной казны потребуется, поскольку органы ЗАГС не ведут такую статистику. В то же время инициаторы проекта считают, что больших трат не понадобится.

Кроме того, пока в законопроекте не прописан перечень документов, которые будет необходимо предоставить для получения выплаты. Проект будет направлен губернатору для рассмотрения.

Кстати, в соседней Пензенской области аналогичным образом супругов-долгожителей поощряют еще с 2007 года. И региональные органы ЗАГС отмечают, что "золотых" юбиляров становится все больше. Связано ли это с выплатами либо на то есть другие объективные причины, сказать сложно. Но факты таковы, что в 2019 году в Пензенской области было принято 1938 заявлений от супругов на получение единовременной выплаты - это на 268 заявлений (или на 16 процентов) больше, чем в 2018 году. Всего с 2007 по 2019 год было принято 25 647 заявлений от пар юбиляров.

Слезы раскаяния

В Башкирии огласили приговор супругам, обокравшим банк

Текст: Айгуль Камаева (Уфа)

Пять лет лишения свободы в колонии - услышав этот приговор Луиза Хайруллина расплакалась. Молодая женщина, совсем недавно имевшая все: семью, двух замечательных детей, хорошую работу и уважение коллег, потеряла все. Теперь она вместе с супругом на скамье подсудимых и отвечает по всей строгости закона за то, что решила преступить черту.

Эта история началась еще несколько лет назад. Луиза работала старшим кассиром крупного банка и пользовалась доверием руководства. Как сообщили в прокуратуре Башкирии, с сентября 2017 по май 2019 года выносила из офиса деньги сама либо передавала их мужу в кассе банка. В итоге общая сумма причиненного супругами ущерба превысила 25 миллионов рублей. Также суд установил, что значительную часть денег Марат Хайруллин потратил на ставках в букмекерских конторах. По словам Луизы, она хотела возместить все взятые ею из кассы деньги. Затем ей стало известно о грядущей ревизии в банке. И в конце мая прошлого года Луиза и Марат вместе с двумя детьми исчезли, не сообщив ничего даже родным. Супругов объявили в розыск и через некоторое время нашли в съемной квартире в Казани.

Обоим супругам предъявили обвинение в "Присвоении в особо крупном размере", а Марату Хайруллину - также в организации присвоения. Подсудимая вину признала полностью, а ее супруг - частично. Суд назначил экс-кассиру наказание в виде пяти лет, а мужчине - шесть лет лишения свободы с отбыванием в колонии общего режима.

Война без победы

Ситуация на армяно-азербайджанской границе - самая тяжелая за последние годы

Текст: Игорь Дунаевский

Ситуация в непризнанной Нагорно-Карабахской республике (НКР) в понедельник продолжила раскручиваться в сторону полномасштабного конфликта, несмотря на призывы мирового сообщества к деэскалации и диалогу. По данным агентства ТАСС, Совет Безопасности ООН планирует провести экстренное обсуждение ситуации в Нагорном Карабахе во вторник в формате закрытых консультаций.

Территориальный спор, тянущийся с 1988 года, вновь перешел в горячую фазу в минувшее воскресенье, когда между Азербайджаном и Арменией возобновились боевые действия с применением артиллерии и тяжелой техники. Обе стороны возложили друг на друга ответственность за эскалацию на линии соприкосновения, самую тяжелую за последние годы, позиционируя свои действия как ответ на провокации противника. В Азербайджане, Армении и НКР введено военное положение. Власти Армении заявили о мобилизации и запретили выезд из республики всех мужчин старше 18 лет, которые состоят в мобилизационном резерве. Президент Азербайджана подписал указ о частичной мобилизации населения.

Официальный представитель армянского минобороны Арцрун Ованнисян заявил, что азербайджанские вооруженные силы в понедельник вечером начали широкомасштабное наступление на северном и южном направлениях Нагорного Карабаха, где идут ожесточенные бои. По последним данным Армянского единого информационного центра при правительстве страны, с воскресенья в ходе боев с ВС Азербайджана погибло 59 военных непризнанной Нагорно-Карабахской республики (НКР), еще порядка 200 получили ранения различной степени тяжести. Пресс-секретарь армянского оборонного ведомства Шушан Степанян сообщила, что армия НКР восстановила контроль над несколькими позициями, которые ранее были заняты азербайджанскими военными. По ее словам, продолжались бои с применением артиллерии, бронетехники, в том числе тяжелых огнеметных систем.

В минобороны Азербайджана заявили, что армия страны принимает меры в ответ на обстрелы со стороны армянских военных на линии соприкосновения. Военное ведомство сообщило о взятии ряда стратегически важных высот вокруг села Талыш в Нагорном Карабахе. В Баку информировали об обстреле армянскими вооруженными силами города Тертер, расположенного на территории, прилегающей к НКР.

Генпрокуратура Азербайджана сообщила о гибели одного и ранении трех жителей Тертера в результате попадания снаряда на территорию рядом с административным зданием местного районного суда. Всего же, по данным генпрокуратуры, в результате артиллерийских обстрелов армянскими вооруженными силами населенных пунктов в районе линии соприкосновения ранения получили до 26 гражданских лиц, которые были госпитализированы. Министр иностранных дел Азербайджана Джейхун Байрамов сообщил о гибели шести мирных граждан с азербайджанской стороны. В азербайджанском минобороны предупредили, что "будут приняты адекватные меры".

Реакция мирового сообщества практически однозначна: конфликт необходимо срочно погасить. Именно на это направлены активные контакты России. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков призвал все стороны "к максимальной сдержанности, к отказу от военных методов ведения дел и также к отказу от любых шагов, которые могут спровоцировать дальнейшее нежелательное обострение ситуации, и без того находящейся на стадии по сути военного столкновения".

Президент РФ Владимир Путин ранее провел телефонную беседу с премьер-министром Армении Николом Пашиняном и, как рассказал Песков, в случае необходимости проведет телефонный разговор с руководством Азербайджана. Он напомнил, что министр иностранных дел РФ Сергей Лавров ранее переговорил с главами МИД Азербайджана Джейхуном Байрамовым и Армении Зограбом Мнацаканяном, а также с турецким коллегой Мевлютом Чавушоглу, подчеркнув "необходимость скорейшего прекращения огня и стабилизации ситуации".

Замглавы МИД России Андрей Руденко призывал всех внешних и внутренних игроков "проявлять максимальную сдержанность" по ситуации в Нагорном Карабахе, "в том числе в плане риторики". "Сейчас важно быть максимально осторожными, чтобы незамедлительно добиться прекращения огня и возвращения сторон за стол переговоров", - подчеркнул он. Руденко указал, что Москва находится в постоянном контакте с представителями Минской группы ОБСЕ, выразив надежду, что это взаимодействие "принесет плоды с точки зрения нынешнего обострения ситуации".

Заметным исключением на международной арене стали заявления руководства Турции, поддержавшего позицию Азербайджана.

В остальном из мировых столиц звучат призывы к обеим сторонам отказаться от ведения боевых действий и сесть за стол переговоров. Погруженный во внутриполитические предвыборные распри президент США Дональд Трамп сообщил, что в Вашингтоне "очень внимательно следят за ситуацией". "Мы посмотрим, можем ли мы это остановить", - сказал он. Госдепартамент США в своем заявлении осудил эскалацию конфликта. Официальный представитель ведомства Морган Ортэгус призвала стороны "работать с сопредседателями Минской группы ОБСЕ, чтобы как можно скорее вернуться к переговорам по существу".

Президент Франции Эмманюэль Макрон провел телефонные переговоры с президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым и премьер-министром Армении Николом Пашиняном. Макрон выразил беспокойство обострением конфликта и подчеркнул необходимость его разрешения путем переговоров между сторонами.

"У конфликта две стороны, и Иран призывает к немедленному прекращению огня, - заявил представитель МИД Исламской Республики Саид Хатибзаде. - Ни один региональный конфликт в долгосрочной перспективе не может быть решен военным путем".

Комментарий

Сергей Маркедонов, ведущий научный сотрудник Института международных исследований МГИМО, главный редактор журнала "Международная аналитика", эксперт клуба "Валдай"

Инструменты для урегулирования конфликта вокруг Нагорного Карабаха существуют. Это Минская группа ОБСЕ, которая занимается данной проблемой, а также страны, которые являются сопредседателями этой группы, - Россия, США и Франция.

Ситуация осложняется тем, что сами сопредседатели находятся не в лучших отношениях друг с другом. С другой стороны, Карабах - тот единственный регион на постсоветском пространстве, в отношении которого между Россией и Западом нет существенных расхождений, все согласны с тем, что проблема должна быть решена мирным путем и на основе "обновленных Мадридских принципов". При этом у каждой из сторон для такого подхода есть свои основания. Для Москвы карабахский конфликт - это потенциальная угроза с юга, а также опасность межэтнических стычек между азербайджанцами и армянами внутри России. Плюс реакция стран ОДКБ в случае углубления эскалации может быть различной, что тоже достаточно тревожный фактор.

США этот конфликт тоже не нужен, тем более что боевые действия идут буквально в пятидесяти километрах от нефтепровода Баку - Тбилиси - Джейхан.

Кроме того, и США, и Франция устали от политики Турции, которая сейчас старается играть очень активную роль в конфликте вокруг Нагорного Карабаха. И не только. Посмотрите на Сирию, Ливию, Кипр.

Президент Франции Эмманюэль Макрон пытается играть роль европейского лидера вместо Германии. Поэтому сыграть роль миротворца в Нагорном Карабахе - хороший шанс для Макрона.

Другое дело, что сам конфликт вокруг Нагорного Карабаха не стоит считать неким "элитным" спором, как это многим свойственно, мол, стоит поменять руководство, и все наладится. Например, от нынешнего премьера Армении Никола Пашиняна ждали шагов по смягчению ситуации, но он занял жесткую позицию. Даже армянский оппозиционный политик Гагик Царукян, два дня назад арестованный в Армении, призвал отбросить все разногласия внутри страны и "сплотиться вокруг армянского солдата". То есть карабахский конфликт распространился на все общество как в Армении, так и в Азербайджане, и преодолеть негативное отношение сторон друг к другу будет весьма сложно.

Надо, кстати, отметить возможную роль и еще одной страны - Ирана, который пытается стать объективным посредником. Он может оказаться весьма эффективен, потому что у Тегерана есть опыт участия в карабахском урегулировании еще с начала 1990-х. Кроме того, Иран заинтересован в спокойствии в регионе, с которым он граничит.

Единственным, наверное, приемлемым путем улаживания конфликта может стать компромисс между воюющими сторонами. Каким именно путем он может быть достигнут, зависит от динамики нынешнего конфликта. За первые два дня боевых действий серьезных изменений в позициях сторон не произошло, поэтому появляется опасность изматывающей позиционной войны, к чему по большому счету не готовы ни одна, ни другая сторона. Стоит ожидать, что в ближайшее время страны Минской группы начнут действовать более активно. Надо, чтобы продолжение военных действий для двух сторон оказалось менее выгодным, чем обсуждение возможностей примирения за столом переговоров.

Детей много - отпуск один

Многодетные родители смогут выбирать время отдыха

Текст: Владислав Куликов

Правительство России поддержало законопроект, разрешающий многодетным родителям брать отпуск в любое удобное для них время. Условий два: не менее трех детей, и один из них не достиг 14 лет.

С инициативой выступило Законодательное собрание Ямало-Ненецкого автономного округа, которое внесло в Госдуму проект соответствующих поправок в Трудовой кодекс.

Депутаты северного региона напомнили, что пару лет назад была введена льгота для родителей маленьких детей. Но как только старшему из троих исполняется двенадцать лет, все - и папа, и мама - теряют право решающего голоса при выборе времени своего отпуска. А значит, вырастает риск, что отдохнуть всем вместе не получится. Сводить вместе семейные графики и без того непросто, а если еще в дело вмешается начальник папы или мамы, считающий, что в наиболее удобное для них время возможного отпуска они должны быть на службе, то - пиши пропало.

Эксперты уверены: введена хорошая льгота. Она позволяет всей семье побыть вместе не только в часы обычной рутины, но и в солнечное время отпуска. Мало что укрепляет семейные ценности так же сильно, как солнце, море и веселье на каком-нибудь курорте.

Между тем подрастающие дети не меньше нуждаются в солнечном тепле и родительском внимании. "Детский возраст не ограничивается двенадцатью годами, так и обязанность родителей по содержанию детей, в том числе по обеспечению потребности в отдыхе, не прекращается по достижении детьми двенадцатилетнего возраста", - заметили представители Законодательного собрания ЯНАО.

Поэтому предлагается изменить правила. Планируется прописать в законе, что работникам, имеющим трех и более детей в возрасте до восемнадцати лет, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется по их желанию в удобное для них время до достижения младшим из детей четырнадцати лет.

Допустим, старшему сыну - 17, он закончил школу и готовится в армию. Средней дочке - 15, она только-только сдала ОГЭ. А самому младшему - 10, и он сказал "прощай" начальной школе. Пожалуй, у них остается только одно лето, когда они могут все вместе куда-то съездить. И ни один строгий начальник не скажет их папе или маме, мол, "нет, этот август вы должны провести в кабинете".

"Государственная политика в интересах детей является приоритетной и основывается в том числе на принципе поддержки семьи в целях обеспечения отдыха и оздоровления детей, - подчеркнули в правительстве России. - Предусмотренное законопроектом изменение соответствует направлениям Плана основных мероприятий до 2020 года, проводимых в рамках Десятилетия детства. Одним из основных принципов правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений является сочетание государственного и договорного регулирования. При этом одной из основных задач трудового законодательства признается создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства".

Предусмотренное законопроектом изменение, полагают в правительстве, направлено не только на укрепление института семьи, защиту интересов детей, создание условий для совместного семейного отдыха, но и на обеспечение баланса интересов работников и работодателей. Кстати, по данным Росстата, 5,8 процента семей воспитывают трех и более детей.

Как у нас

В России отпуск по уходу за ребенком предоставляется до достижения им трех лет, сообщили в минтруде. Его могут использовать кроме мамы - полностью или по частям - отец ребенка, бабушка, дедушка или другой родственник. Во это время можно работать на условиях неполного рабочего времени или на дому с сохранением пособия. Работнику, у которого родился ребенок, по его желанию обязаны предоставить отпуск за свой счет до пяти дней. Отец вправе уйти в ежегодный отпуск вне утвержденного графика после рождения ребенка или во время отпуска по уходу жены.

Подготовил Алексей Дуэль

Как у них

А что может папа?

С 1 января во Франции увеличат отпуск по уходу за новорожденными для мужчин. Если раньше он был двухнедельным, то теперь его продолжительность удвоена. Отныне Жак, Пьер и Поль смогут в течение 28 дней помогать своим женам, купая младенцев, а также распевая им колыбельные. Как считают в Елисейском дворце, эта мера сделает "более равноправным разделение обязанностей между родителями, укрепит связи внутри семьи в первые дни жизни ребенка".

Новшество в ближайшее время будет прописано в законодательном порядке. Причем в тексте отдельной строкой обозначат, что семь дней отпуска по отцовству станут обязательными. Сделано это специально для того, чтобы приструнить работодателей, которые по тем или иным причинам захотят отказать подчиненным в этом праве. Нарушителям теперь грозит штраф в 7500 евро, не считая компенсаций за моральный ущерб.

Во время отпуска отцу сохраняется зарплата, которая, как и у матерей, должна соответствовать среднему уровню за последние три месяца. Ему также полагаются все выплаты по государственным социальным программам.

В то время как 80 процентов французов, если верить опросам общественного мнения, поддерживают удвоенный отпуск для отцов, некоторые эксперты настроены более скептически. Так, профессор Парижского института политических наук (Science-Po) Жюльен Дамон предполагает, что у некоторых мужчин появится соблазн воспользоваться этим отпуском, чтобы, к примеру, заняться работой "в черную".

Более радикально настроенная публика, в частности, в местной Ассоциации родителей и феминисток, настаивает на том, чтобы у мужчин был такой же отпуск по уходу за ребенком, как и у женщин. При этом ссылаются на опыт стран Северной Европы, где по этому пути продвинулись намного дальше всех остальных. В Норвегии, к примеру, обоим родителям предоставляется три недели оплаченного отпуска сразу после появления на свет ребенка, затем каждый из них по отдельности может провести с чадом 15 недель. Но и это не все. Есть еще 16 отпускных недель, которые отец и мать могут распределить между собой, как им заблагорассудится. Правда, опыт показывает, что львиную долю этого свободного временного лимита берет на себя женщина. В Швеции, а она первой еще в 1973 году ввела "отцовский" отпуск, родителям суммарно полагается 480 дней по уходу за новорожденным. Из них по 60 дней обязательны и для отца, и для матери, а остальные 360 - как договорятся между собой. А вот в Финляндии с осени 2021 года оба родителя будут иметь право на 164 дня оплаченного отпуска по уходу за ребенком. Причем каждый из них сможет передать другому до 69 дней из своей "копилки".

В Европе наименее продвинутые в этом плане Италия, где отцовский отпуск длится 7 дней, и Греция, где и того меньше - всего два дня. Отметим, что в 92 странах мира молодым отцам не полагается отпуска по уходу за детьми.

Подготовил Вячеслав Прокофьев, Париж

Программа Дальнего - нашего

Михаил Мишустин утвердил программу развития Дальнего Востока до 2035 года

Текст: Владимир Кузьмин

Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил Национальную программу социально-экономического развития Дальнего Востока на период до 2024 года и на перспективу до 2035 года. Министерству экономического развития дано два месяца, чтобы подготовить план ее реализации.

Разработать долгосрочные шаги для развития этого региона страны в конце июня правительству поручил президент Владимир Путин. Необходимость программы была продиктована социально-экономическим положением дальневосточных территорий. С одной стороны, богатство природными ресурсами, научной инфраструктурой и производственной базой. С другой, плохие показатели жизни населения. Так, за 27 лет численность населения сократилась в 1,3 раза - до 8,2 миллионов человек в 2019 году. Фиксируются значительное отставание от среднероссийского уровня по ключевым социальным показателям, низкая обеспеченность транспортной и социальной инфраструктурой. Доля ветхого и аварийного жилья в 2,5 раза превышает среднее значение по стране, а ввод нового в 1,5 раза ниже.

Еще в 2013 году, подчеркивается в программе, главой государства развитие Дальнего Востока было объявлено национальным приоритетом на весь XXI век. "Миссией новой государственной политики является создание на Дальнем Востоке глобально конкурентоспособных условий инвестирования и ведения бизнеса, благодаря которым в регион придут необходимые для его опережающего экономического развития частные инвестиции, а за ними - новые рабочие места и новое качество социальной сферы, формирующие привлекательные условия для жизни людей и увеличивающие количество экономических связей внутри региона", - говорится в документе.

Конкретные задачи президент установил своим указом. На период до 2024 года включительно:

- превышение среднероссийских темпов роста показателей качества жизни населения, в том числе по таким основным направлениям, как повышение ожидаемой продолжительности жизни не менее чем на 5 лет, снижение смертности населения трудоспособного возраста не менее чем на 35 процентов, увеличение годового объема жилищного строительства в 1,6 раза;

- превышение среднероссийских темпов роста показателей экономического развития, в том числе за счет увеличения объема накопленных частных инвестиций до 800 миллиардов рублей, создания не менее 200 предприятий на территориях опережающего развития и в свободном порту Владивосток, а также не менее 30 тысяч новых рабочих мест.

До 2035 года правительство и региональные власти должны остановить миграционный отток населения, добиться для территорий показателей качества жизни населения и экономического развития выше среднероссийских.

Реализация нацпрограммы будет проходить в три этапа: с 2020 по 2024 год, с 2025 по 2030 год и с 2031 по 2035 год. По каждому из них планируется утвердить отдельный план мероприятий. Финансирование обеспечат за счет федерального бюджета, консолидированных бюджетов дальневосточных регионов и внебюджетных источников.

В результате к 2035 году на Дальнем Востоке:

- создадут не менее 450 тысяч новых рабочих мест;

- для обеспечения комфортных условий жизни людей в крупнейших городах запустят программы реновации городской среды, общественных пространств и уличнодорожной сети, предусматривающие в том числе перенос из центров городов крупных промышленных и логистических объектов;

- осуществят масштабную поддержку индивидуального жилищного строительства в пригородах и сельских населенных пунктах, строительство инфраструктуры для новых населенных пунктов, созданных в рамках программы "дальневосточный гектар";

- обеспечат для всех удаленных населенных пунктов авиационную доступность и доступ к высокоскоростному интернету;

- создадут в каждом из 11 регионов ДВ новые туристические кластеры;

- будут развивать производственный и транспортный потенциал территорий.

Все направления социально-экономического развития выделены в отдельные блоки со своими параметрами и целями. Большой раздел посвящен повышению качества жизни до уровня выше среднероссийского, включая развитие человеческого капитала, кадрового потенциала и формирование комфортной среды для жизни.

Для развития системы здравоохранения уже до 2024 года планируется:

- строительство и реконструкция 460 учреждений, включая 260 фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий, расположенных в приспособленных помещениях;

- капитальный ремонт 1006 медицинских организаций;

- приобретение 189 единиц медицинского оборудования;

- оснащение медицинских организаций 143 передвижными медицинскими комплексами;

С 2025 года начнется строительство еще 570 фельдшерско-акушерских пунктов и врачебных амбулаторий в приспособленных помещениях, капитальный ремонт 188 медицинских организаций, закупка 9095 единиц медицинского оборудования и 218 цифровых флюорографов, а также обновление парка автомобилей скорой медицинской помощи в количестве 1214 единиц техники.

В системе образования на первом этапе:

- построят и реконструируют 57 школ;

- в 134 общеобразовательных и 215 профессиональных образовательных организациях проведут капитальный ремонт;

- 34 школы оснастят пищеблоками;

- предоставят увеличенные в два раза компенсационные выплаты учителям, прибывшим на работу в сельские населенные пункты, рабочие поселки, поселки городского типа и города с населением до 50 тысяч человек.

После 2024 года запланирован капитальный ремонт еще 834 общеобразовательных и 138 профессиональных образовательных организаций, оснащение 59 профессиональных образовательных организаций.

План действий для улучшения жилищных условий населения Дальнего Востока включает:

- ипотеку под 2 процента годовых для молодых семей и участников программы "Дальневосточный гектар";

- выдачу ипотечных кредитов под 5 процентов годовых для граждан, имеющих детей, а также предоставление ипотечных кредитов для приобретения жилья на сельских территориях под процентную ставку от 0,1 до 3 процентов;

- увеличение объема жилищного строительства в 1,6 раза - до 3,3 миллионов квадратных метров в год;

- сокращение количества непригодных для проживания жилых помещений, а также многоквартирных домов, признанных аварийными и подлежащих сносу или реконструкции, в 3,5 раза и расселение 1,7 миллиона квадратных метров такого жилья;

- благоустройство, повышение уровня обеспеченности общественными и рекреационными пространствами, создание нового облика дальневосточных городов;

- реализацию проектов деревянного домостроения.

Свой план действий прописан для сфер культуры и спорта. Причем конкретно определено, какие объекты должны быть возведены в населенных пунктах в зависимости от их численности населения. Например, в каждом сельском населенном пункте с численностью от 500 жителей откроют дом культуры, а если проживает от трех тысяч, то уже необходим кинозал. В поселениях с 1000-5000 жителями появятся универсальные спортивные залы, а бассейны предусмотрены для населенных пунктов от 10 тысяч человек.

Между тем

Правительство утвердило Стратегию развития иммунопрофилактики инфекционных болезней на следующие 15 лет, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями. "Ситуация с коронавирусом еще раз подтвердила важность развития этого направления, - подчеркнул он. - Мы должны принимать меры, чтобы держать под контролем существующие инфекции и не давать распространяться новым". К 2025 году на базе российских предприятий должен быть обеспечен полный цикл производства вакцин для прививок, включенных в национальный календарь профилактических прививок и календарь прививок по эпидемическим показателям.

Стратегия ориентирована на иммунопрофилактику ряда инфекций, таких как дифтерия, корь, краснуха, вирусный гепатит B, сезонный грипп. К 2035 году охват населения профилактическими прививками должен быть не менее 95 процентов.

Задачи на время

Владимир Путин призвал не откладывать национальные проекты "на потом"

Текст: Кира Латухина

Национальные цели остаются неизменными, несмотря на сложности, и качественный результат по ним должен быть уже в следующем году, заявил президент Владимир Путин на расширенном заседании президиума Госсовета, которое он провел из Сочи в режиме видеоконференции. Глава государства призвал не допустить необоснованных скачков цен на жилье и сказал о необходимости обновить систему контроля за реализацией нацпроектов.

Терять бдительность нельзя

Вначале президент поздравил всех с юбилеем - 1 сентября Госсовету исполнилось двадцать лет. Путин отметил его стратегическую роль в системе государственной власти. В такой большой и сложной стране, как Россия, принимать стратегические решения без опоры на мнение регионов, без обратной реакции невозможно, сказал он. "И такой региональный аспект развития исторически был присущ нашей государственности", - заметил Путин. Даже в Российской империи, унитарной стране, принимались гибкие, нешаблонные управленческие подходы в отношении разных территорий. Тем более надо следовать этим принципам в рамках федеративного государства, считает он.

В этом году Госсовет обрел новый статус, закрепленный в Конституции. Это позитивно скажется на работе всех уровней власти, заявил президент и предложил обсудить вопрос, который определит развитие России на годы вперед - национальные цели, направленные на улучшение жизни граждан, и нацпроекты. В том числе и их реализацию в условиях пандемии. "Борьба с эпидемией еще далеко не закончена. Она продолжается. Расслабляться, терять бдительность ни в коем случае нельзя", - предостерег Путин и обратился ко всем гражданам. Риски сохраняются, сказал он и попросил проявлять максимальную ответственность и за себя, и за тех, кто рядом, соблюдать все рекомендации врачей и специалистов. "Это нужно для безопасности, для защиты вашего здоровья", - заметил Путин.

Сегодня об этой опасной болезни известно гораздо больше, чем несколько месяцев назад. "Но сейчас именно от каждого зависит результат наших общих усилий по борьбе с распространением инфекции, чтобы не пришлось вновь, как весной, прибегать к весьма чувствительной для экономики и обременительной для людей масштабной практике ограничений", - пояснил президент.

Успеть по срокам и параметрам

Нужно смотреть вперед, задавать долгосрочные ориентиры во всех сферах, которые определяют жизнь, благополучие человека, его семьи, добиваться большей эффективности и результативности по каждому направлению работы, поставил задачи глава государства. Чтобы не просто достигались формальные показатели, а чтобы жизнь людей становилась лучше.

Сейчас горизонт планирования расширен до 2030 года. "Все наши национальные цели остаются неизменными, несмотря ни на какие трудности сегодняшнего дня", - обозначил Путин. Правительству при участии Госсовета было поручено до конца октября скорректировать нацпроекты, уточнить показатели и выстроить обновленную систему контроля и совместной скоординированной работы. "Чтобы не терять время, уже сейчас, с самого начала будущего года, необходимо вести активную работу - регионы должны знать, какие конкретно задачи стоят перед ними, как будет вестись мониторинг достижения этих задач, какие мероприятия и в каком объеме будут профинансированы", - пояснил президент. Пока еще не все цифры и параметры доведены до региональных управленческих команд, заметил он и попросил правительство сделать это в самые сжатые сроки.

Проведена уже большая работа, многие предложения регионов по корректировке нацпроектов учтены, оценил президент. Но спорных вопросов еще немало, сказал он и предложил их обсудить открыто, без сглаживания углов. Только тогда удастся выйти на эффективные решения.

"Уже в 2021 году по каждой национальной цели должен быть обеспечен качественный, ощутимый результат", - заявил Путин, призвав не откладывать решение сложных, проблемных вопросов "на потом". "Чтобы не было так, как в народе говорят - потом суп с котом", - пояснил он. И нельзя уводить задачи за границу 2024 года. "Не надо пытаться облегчать себе жизнь... запланировав на ближайшие годы простые, необременительные задачи", - предостерег президент. "Мы тогда и сложных не решим, потом", - добавил он.

Качества жизни людей - ключевой ориентир для власти

Путин еще раз повторил, что основные мероприятия нацпроектов приходятся на регионы, и в городах, поселках нужно добиваться реальных, позитивных изменений. Поэтому веское слово в дополнительной настройке нацпроектов должно принадлежать регионам, которые видят ситуацию на местах и могут детализировать задачи, которые стоят перед страной, уточнить инструменты реализации, предложить новые подходы к решениям, которые оказались неэффективными.

"Крайне важно знать, где, на каких направлениях нужно сосредоточиться в первую очередь, в том числе у регионов должна быть возможность маневрировать средствами", - также сказал президент. И должно быть четкое понимание, как выстраивается финансовое, бюджетное взаимодействие регионов и центра.

"Успешное достижение национальных целей, повышение качества жизни людей - это ключевой ориентир и ключевое звено оценки эффективности как федерального правительства, так и региональных управленческих структур", - напомнил Путин и попросил всех действовать единой командой. Причем это касается и территориальных подразделений федеральных ведомств, добавил он.

Отдельно президент затронул вопросы жилищного строительства, где нужно выйти на уровень, когда ежегодно не менее 5 млн семей улучшали бы свои жилищные условия. Для этого надо нарастить объемы строительства до 120 млн кв. м в год. В этом году отрасль получила поддержку, напомнил Путин, добавив, что, по оценкам экспертов, объемы выдачи ипотеки превысят показатели прошлого года. То есть меры поддержки работают.

Но должно расти и предложение - то есть нужно больше строить, чтобы и выбор был, и баланс цен соблюдался. И увеличение жилищного строительства - задача для всех уровней власти, сказал президент, напомнив главам регионов о персональной ответственности за увеличение объемов ввода современного качественного жилья. Здесь нужна плотная совместная работа регионов, федеральных властей, институтов развития и инфраструктурных компаний, сказал он, призвав шире привлекать внебюджетное финансирование. Глава государства напомнил, что механизм использования инфраструктурных облигаций отработан, пилотные проекты отобраны и нужно, не затягивая, их запускать, подумать о расширении географии программы.

Путин поднял и тему летних отпусков. Хотя сезон стартовал в июле, внутрироссийские традиционные направления вновь приняли миллионы туристов. "Не было бы счастья, несчастье помогло", - сказал он. Удалось "толкнуть" внутренний туризм.

Президент призвал сделать все, чтобы автомобильное и железнодорожное сообщение для пассажиров, туристов на южном направлении стало удобнее и быстрее. Только из Москвы дорога поездом или на личном авто до сочинского или ялтинского побережья занимает около суток или более, заметил он. А с севера или с Урала - еще дольше. "Все это можно и нужно сократить по времени, причем при полном соблюдении требований безопасности и качества сообщения", - подчеркнул он. Путин поручил кабмину проработать вопрос реконструкции трасс и железных дорог, которые ведут к Черноморскому побережью, и скорректировать планы дорожного строительства и развитие транспортной инфраструктуры.

Опыт пандемии использовать в управлении

"Реализация проектов начинается в сложный год, когда мы все работаем в условиях пандемии ... Опыт пандемии, конечно, сложный и, мягко говоря, не очень приятный, но тем не менее он дал и свои плюсы - мы начинаем понимать, что можем делать гораздо больше и в более короткие сроки. Решения, которые когда-то принимались месяцами, а выполнялись годами, теперь принимаются в течение нескольких дней, причем в тесной связи с регионами... И вся система выстроена в единую команду. Этот огромный опыт, который мы приобрели, на наш взгляд, необходимо использовать и для достижения национальных целей", - сказал мэр Москвы Сергей Собянин, возглавляющий рабочую группу Госсовета "Государственное и муниципальное управление".

"Мы все понимаем, что реализация этих целей будет идти в непростой период, непростое время. И, конечно, нам, может быть, понадобятся неординарные решения, чтобы двигаться значительно быстрее, и тогда, конечно, есть уверенность, что мы достигнем поставленных целей", - заметил мэр. Собянин заявил о необходимости продлить как минимум на 2021 год принятые во время пандемии "временные" решения по налоговой, финансовой и бюджетной сферам, а также госзаказам. Бизнес и строительство нужно "не грузить" дополнительными требованиями хотя бы два-три года, также призвал он.

Кстати

На встрече с главой ФАС президент поддержал предложение создать единый сайт продажи госимущества. Сейчас объявления публикуются неизвестно где, "опытный следопыт не найдет", посетовал Игорь Артемьев. В результате все достается отдельным лицам, мимо казны, сказал он. Подготовлен законопроект, по которому все переводится в электронный формат, и на едином сайте можно будет прочитать о продаже любого имущества. Еще вместе с Роспотребнадзором ФАС обнаружил, что на Западе некоторые компании продают совсем не то, что в России, хотя написано - оригинал, и упаковка та же. А внутри - суррогат. Об этом также Артемьев доложил президенту.

Больничный для театра

Возвращать билеты зрителям будут по новым правилам

Текст: Инга Бугулова

"Российская газета" публикует постановление правительства, которое утверждает правила возврата билетов на выставки, спектакли и концерты, если человек по каким-либо причинам отказывается от их посещения. Документ подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

Процедура возврата билетов будет едина для всех культурных учреждений.

- Постановление четко прописывает, при каких условиях можно осуществить возврат средств, и главное, что для этого нужно сделать, - прокомментировала новые правила министр культуры Ольга Любимова. - Ранее такого единого документа не существовало, и мы очень надеемся, что теперь у наших учреждений культуры и зрителей будет возникать меньше споров на эту тему.

Согласно новым правилам, чем раньше зритель обратится за возвратом денег, тем больше он их получит. Если сдать комплект документов - билет, чек и копию паспорта - за десять дней до события, то можно получить обратно полную стоимость билета. За пять дней - 50%, за три дня - 30%.

Отдельно прописаны ситуации, когда зритель не может присутствовать по причине болезни, либо в связи со смертью члена семьи или близкого родственника. В таких случаях он имеет право вернуть полную стоимость билета даже при обращении в день проведения мероприятия. Здесь к документам (билету, чеку и копии паспорта) понадобится приложить заявление в организацию или билетному оператору и подтверждающие бумаги (копию больничного листа либо свидетельства о смерти и подтверждение родства). Все это необходимо предоставить не позднее чем в день проведения мероприятия, иначе в возврате могут отказать.

Кроме того, в постановлении определены правила возврата абонементов и переоформления именных билетов на другого человека.

Что говорят о новых правилах в самих театрах и музеях? Здесь пока в оценках осторожны.

Директор Театра имени Вахтангова Кирилл Крок в беседе с "РГ" отметил, что новые правила, "к сожалению, все не упрощают, а усложняют":

- Раньше было все понятно: если ты не идешь в театр - билет возврату не подлежит. Сейчас появилось множество нюансов.

- С этими нюансами нам придется научиться работать, - говорит он. - И зрителям тоже нужно привыкнуть к новому порядку. Например, появилась опция, когда человек не может посетить спектакль по болезни, - в таком случае он должен отправить нам свой больничный лист.

В Музее изобразительных искусств им. Пушкина считают, что правила возврата средств за билеты, принятые в музее, "были и остаются гораздо лояльнее к посетителю, чем утвержденные правительством". Но это не значит, что теперь придется от них отказаться: учреждения культуры вправе утвердить собственный порядок возврата билетов с более благоприятными условиями. "Мы всегда возвращаем 100% стоимости, билеты можно вернуть за день или даже в день посещения, - объяснила Марина Жучкова, начальник отдела по работе с посетителями ГМИИ им. Пушкина. - Последние годы российские музеи активно развивают предварительные онлайн-продажи билетов. Это особенно актуально, когда речь идет о популярных выставках, на которые выстраиваются очереди. Поэтому опытные посетители привыкли покупать билеты заранее. И, конечно, это приводит к возвратам, планы меняются, кто-то может заболеть, возникают другие обстоятельства. Мы ежедневно получаем заявления на возврат. В среднем это около 3% от всех билетов, купленных заранее".

…Случаев, когда при попытке вернуть по уважительным причинам свой билет зритель сталкивался с целым ворохом самых неожиданных проблем, было так много, что решение правительства нельзя не считать своевременным. Разумеется, театры, концертные залы, музеи заинтересованы в любом дополнительном доходе, но зрители заинтересованы в том, чтобы не оказываться "без вины виноватыми" и не платить за не увиденный из-за какой-то беды спектакль. Утвержденные правительством единые правила помогут разрешить проблему так, как и должно быть: в пользу публики.

Отцы и деньги

Очередное семейное дело: сын экс-губернатора Иркутской области обвинен в мошенничестве

Текст: Екатерина Дементьева (Иркутск) , Наталья Козлова

Следственный комитет 29 сентября попросит суд арестовать сына бывшего губернатора Иркутской области и депутата Андрея Левченко. Вчера в одном из столичных аэропортов приземлился самолет из Иркутска. Рейс встречали не только родные и друзья прилетевших. Одного из пассажиров этого рейса уже ждал спецтранспорт и сопровождающие. Адрес, куда повезли пассажира, был известен заранее - Технический переулок, дом 2. Там, в Следственном комитете РФ, прилетевшего ждали.

За несколько часов до посадки самолета центральный аппарат Следственного комитета объявил о том, что его Главным управлением по расследованию особо важных дел установлена причастность депутата Законодательного собрания Иркутской области Андрея Левченко к мошенничеству в особо крупном размере. Спустя час пришло сообщение, что задержанного везут в Москву.

Для многих новость может оказаться неожиданной, но не для самого Левченко-младшего. Тучи сгущались над ним еще с конца прошлого года.

В ноябре 2019 года Басманный суд уже арестовал иркутского коммерсанта Олега Хамуляка, главу некоего ООО "Звезда" - предполагаемого соучастника преступления. А в декабре Мосгорсуд перевел Хамуляка под домашний арест.

Вот что рассказала корреспонденту "РГ" официальный представитель Следственного комитета Светлана Петренко.

Еще в феврале 2019 года в Следственном комитете РФ было возбуждено уголовное дело о хищении денег Фонда капитального ремонта многоквартирных домов в Иркутской области. Дело завели по статье 159 Уголовного кодекса РФ - "мошенничество в особо крупном размере". По этому делу уже предъявлено обвинение директору ООО "Звезда" Олегу Хамуляку. В ходе расследования была установлена причастность к делу и областного депутата Андрея Левченко.

- Следствием установлено, что Олег Хамуляк вместе с иными лицами в октябре 2017 года предоставили министерству по регулированию контрактной системы в сфере закупок Иркутской области заведомо подложные документы к заявкам на участие в предварительном отборе подрядных организаций на выполнение работ по ремонту и замене лифтового оборудования, ремонту лифтовых шахт, - говорит Светлана Петренко.

По версии СК, затем Хамуляк совместно с Левченко заключили с некой зарубежной компанией договор на поставку в город Иркутск лифтового оборудования на общую сумму 167 019 240 рублей, который предоставил в Фонд капитального ремонта многоквартирных домов в Иркутской области для получения аванса согласно заключенным договорам.

Потом Хамуляк с Левченко создали "в качестве прокладки" еще одну компанию.

С помощью этой фирмы стоимость ремонтных работ была увеличена чуть ли не вдвое - до 319 677 000 рублей.

- В дальнейшем в Фонд капитального ремонта многоквартирных домов в Иркутской области регулярно предоставлялись отчетные документы, содержащие заведомо завышенную стоимость лифтового и иного оборудования, а также ремонтных работ, - объяснила представитель Следственного комитета.

В самом СК говорят, что этими двумя дело не закончится. Следователи разыскивают других участников преступления.

Упомянутая компания "Звезда" засветилась в регионе еще пару лет назад в связи со скандалом вокруг крупного контракта по замене лифтов. Удивительно, но созданная в 2017 году "Звезда" с уставным капиталом в 10 тысяч рублей уже в 2018 году чудным образом выиграла огромный тендер по замене лифтового оборудования за счет Фонда капремонта - на полмиллиарда рублей, оставив за бортом настоящих профессионалов.

До своей победы фирма лифтами никогда не занималась. А теперь ей предстояло заменить лифты в Ангарске и Иркутске. Но компания сорвала все сроки - например, из 105 лифтов в Ангарске к концу года было смонтировано меньше половины, и далеко не все из них были приняты Ростехнадзором. Руководство компании ссылалось на нехватку специалистов в целом по стране, на плохую работу управляющих компаний. Люди, проживающие в домах с остановленными лифтами, тем временем ходили на акции протеста. Показательно, что сам Фонд капремонта претензий к "Звезде" не высказывал, даже находил ей оправдания.

Работой фирмы заинтересовалась прокуратура. Ее сотрудники выявили, что компания предоставила подложные документы для участия в отборе подрядчика по замене лифтов. По этому факту полиция возбудила дело по статье 327 УК РФ "Использование заведомо подложного документа".

Буквально через пару месяцев Федеральная антимонопольная служба сообщила, что установила признаки картельного сговора - "Звезда" и другие компании, которые участвовали в тендере, по мнению ведомства, заранее договорились о разделе контрактов. Было возбуждено второе уголовное дело. И, наконец, прокуратура сочла, что "Звезда" завысила стоимость работ в Иркутске и Ангарске на 14 миллионов рублей, неправомерно применив к ней повышающий коэффициент.

Позже оказалось, что эти 14 миллионов - просто семечки по сравнению с выявленным ущербом.

Осенью директора компании Олега Хамуляка арестовали по обвинению в мошенничестве.

В каком именно статусе Андрей Левченко заключал договор с зарубежной компанией, СКР не раскрывает. Но надо сказать, что имя Левченко-младшего и раньше упоминалось в связи со скандалами вокруг "Звезды".

Саму фирму злые языки связывают с семьей экс-губернатора. Указывают на тот факт, что владельцем организованного в 2017 году ООО "Звезда" стал Андрей Ядришников. Он - член избирательной комиссии Иркутской области и, по данным облизбиркома, работает начальником юридического отдела ЗАО "Стальконструкция", гендиректором которого является Левченко-младший. А замдиректора "Звезды" стал Виктор Обозов, помощник депутата Андрея Левченко.

Сам экс-губернатор Сергей Левченко, находясь в должности главы региона, не соглашался с обвинениями в адрес "Звезды", в том числе и в завышении стоимости. А после отставки он назвал дело компании политическим.

Кстати, на прошлой неделе Законодательное собрание Иркутской области, как ожидалось, должно было рассмотреть вопрос о лишении Андрея Левченко депутатского мандата. Правда, по другому поводу - он не указал в справке о доходах за 2018-2019 годы три банковских счета и финансовые обязательства на 57,5 миллиона рублей. В этот раз вопрос не вошел в повестку, но, скорее всего, решение будет принято депутатами на одной из ближайших сессий.

По мнению следствия, в результате незаконных действий Хамуляка и Левченко Иркутской области причинен ущерб в особо крупном размере - более чем на 185 миллионов рублей.

Вчера, сразу после задержания Андрея Левченко, у него дома и на работе, а также у его отца - бывшего губернатора Иркутской области Сергея Левченко прошли обыски.

Нравы Левченко-старшего очень хорошо демонстрируют скандальные кадры, которые без преувеличения обсуждала вся страна. Речь идет о видеозаписи, как Левченко отдыхает на охоте, он в окружении свиты стреляет в берлогу и выстрелом в голову убивает медведя. Это была не охота, а убийство на камеру. Тогда первый зампред центрального совета Всероссийского общества охраны природы Элмурод Расулмухамедов сказал, что это преступление против животного: "В это время животное беззащитно и не может ни убегать, ни оказывать сопротивление. Соответственно, формально это не является охотой, это является убийством животного. Обычно в берлоге вместе со взрослым медведем зимуют медвежата. Так как так называемые охотники не могут определить, есть там медвежонок или нет на момент, когда они стреляют таким образом, то, как правило, выводок потом погибает".

На видео в интернете опубликованы не менее дикие кадры, как Сергей Левченко учит внуков стрелять в затравленного кабана в клетке. Мальчика подводят к клетке, и Левченко говорит: "А мы же хотели, чтобы ты стрельнул". Но тот отказывается. Тогда ружье берет старший внук и при поддержке кого-то из взрослых стреляет в голову кабана, который явно умирает не сразу.

Кадры с охотой вызвали возмущение не только у бывалых охотников, но и членов Государственной Думы, которые потребовали провести проверку действий губернатора и его окружения. Но проверка ни к чему не привела. Точнее, нарушений "не выявила".

Поздно вечером 28 сентября следователь СК РФ предъявил Левченко-младшему обвинение.

Тихий дом

В квартирах, полученных по реновации, выполнена отделка комфорт-класса

Текст: Александр Гвардис

Главное преимущество домов по реновации - это квартиры с отделкой. Ломать голову с ремонтом и тратить на него уйму денег в этом случае не нужно: достаточно получить ключи и завезти мебель. И можно жить, попутно обустраивая уютное "гнездышко"! Самое важное - не придется месяцами слушать соседские дрели. Какие еще плюсы есть у готовых квартир?

Квартиры по реновации, о чем говорилось не раз, участники программы получают полностью готовыми к заселению. Жильцам гарантируют отделку комфорт-класса. Это закреплено в едином стандарте, утвержденном в 2017 году постановлением московского правительства. То есть квартиры новоселы в любом случае получат с ремонтом, который не требует дополнительных работ. Если вдруг при приемке жилья вскроются недостатки, их оперативно устранит компания-подрядчик. Тратить за это деньги из личного кармана, естественно, не придется.

Итак, как же выглядят новые квартиры по программе реновации? Все выполнено в светлых тонах, поэтому можно придумать любое стилистическое решение, если душа требует индивидуальности в интерьере. Стены в комнатах, кухне и коридоре оклеены флизелиновыми обоями, то есть потом их можно покрасить в любой цвет. Ванная комната и туалет облицованы плиткой. В зависимости от типа помещения на полу могут быть уложены паркетная доска, керамогранитная, керамическая плитка или ламинат 32-го класса (это максимум для жилых пространств, более износостойкий применяют уже для офисов).

Санузлы в квартирах - раздельные. Там установлена вся необходимая сантехника. В ванной достаточно места, чтобы без проблем разместить стиральную машину. Трубы спрятаны, под раковиной установлен пьедестал, под ванной - раздвижные двери, за которыми можно хранить бытовую химию и прочие нужные вещи.

Кухня оборудована плитой и мойкой, по всей длине рабочей зоны уложен керамический фартук. В квартирах есть радиаторы, межкомнатные деревянные двери с замками и упорами на полу, стеклопакеты с москитной сеткой, люстры и светильники. Что немаловажно, розетки и выключатели установлены с умом - перекидывать их в другие места вряд ли придется. Сделаны они, кстати, из пластика, устойчивого к царапинам.

Лоджии застеклены, а входные металлические двери с несгораемой плитой и утеплителем внутри оснащены усиленными замками, анкерами и блоками. В общем, все готово для жизни: останется лишь получить заветные ключи и перевезти нажитое из старой квартиры. Квартиры с улучшенной отделкой и стоят дороже. Это на заметку тем, кто захочет продать свою квартиру и переехать в другой район. По оценкам экспертов, в построенном по реновации доме жилье оценивается выше процентов на десять, чем в точно таком же, но коммерческом. Все-таки сказывается улучшенная отделка, за которую покупатель готов доплатить.

У готовых квартир есть и другие преимущества. Как отмечают в департаменте строительства, в первую очередь, это тишина, чистота и комфорт с первого дня проживания. Ведь массовых ремонтов, как в других новостройках, не будет: все квартиры уже готовы - заезжай и живи. Потому чисто и в подъезде: нет пыли и строительного мусора. В порядке и лифты - строители не заносят на этажи бесчисленные мешки со штукатуркой и другие строительные материалы. Самое главное - в квартирах тихо, бесконечные трели перфораторов изо дня в день надоедать не будут. Нет и потребности жить всей семьей в одной комнате, пока ремонтируется другая, ездить к родственникам мыться, постоянно перетаскивать вещи из одного помещения в другое. Это тоже очевидные плюсы.

Нет ремонта - нет лишних трат. Эта аксиома знакома всем, кому приходилось покупать квартиру с черновой отделкой. Не нужно искать деньги на отделочные материалы, двери, сантехнику, оплачивать работу ремонтников. Конечно, экономится и драгоценное время, поскольку не надо бегать сломя голову по магазинам и строительным рынкам в поисках отделочных материалов и низких цен. Отпадает поиск ремонтных бригад. Ведь найти добросовестных и профессиональных мастеров удается не каждому. Некоторые и вовсе натыкаются на мошенников, потому вынуждены переплачивать. Готовая отделка минимизирует такие риски. К тому же на многие функциональные элементы есть гарантийный срок, чего нет при самостоятельном ремонте.

Кстати

Общественный штаб по контролю за реализацией программы реновации принял с начала года более 22 тысяч обращений граждан. Спрашивают в основном о сроках переселения, включении домов в программу и докупке дополнительных "квадратов". Есть вопросы? Тогда их можно задать в будние дни с 9.00 до 20.00 по телефону "горячей линии": 8 (495) 646-87-09.

Новый дом по соседству

Пандемия не повлияла на сроки реализации программы реновации жилья в столице

Программа реновации жилого фонда в столице уже не фантастика. Это вынуждены признать даже самые ее ярые противники. Хотя поверить в то, что в рыночные времена город может начать бесплатно переселять горожан из ветхого жилья в современные комфортабельные квартиры, многим и впрямь было нелегко. Но вот с момента запуска прошло три года. И первые 20 тысяч жителей столицы уже переехали в отличные новые дома, причем не куда-то на окраины города, как кое-кто предсказывал участникам программы, а буквально по соседству. Некоторые новостройки находятся в соседнем дворе - жители могут часть вещей перенести буквально пешком.

Как удается добиться этого городским властям? Реально ли столице выполнить программу за обещанные пятнадцать лет? На эти и другие вопросы корреспондента "Российской газеты" ответил руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Все идет по плану

Рафик Равилович, известно, что строительство объектов метрополитена и здравоохранения в столице продолжалось даже в разгар пандемии коронавируса. Но возведение жилья строителям все-таки пришлось затормозить на два с лишним месяца. Как это сказалось на выполнении программы реновации?

Рафик Загрутдинов: Мы постарались сделать все для того, чтобы в кратчайшие сроки наверстать вынужденный перерыв. Буквально с 12 мая, как только в городе началось смягчение режима повышенной готовности, ожили и площадки, на которых строятся дома для участников этой программы. Количество работающих на них увеличили на 20 процентов. Конечно, везде строго соблюдаются рекомендации Роспотребнадзора. Все рабочие и специалисты обеспечены средствами индивидуальной защиты. Нам удалось довольно быстро нагнать темпы строительства и ввести в эксплуатацию девять жилых домов. Все ранее намеченные планы по вводу - а это более 60 зданий в этом году - будут реализованы в полном объеме.

В прошлом месяце были опубликованы этапы переселения участников программы реновации. Расскажите, пожалуйста, подробнее, что они собой представляют? Москвичи очень ждали этой информации.

Рафик Загрутдинов: Естественно, что люди хотят иметь более точную информацию о сроках переселения. Понимать, например, стоит ли в старых квартирах делать ремонт или подождать, когда дадут новую, подготовить все необходимые документы, решить, нужно ли им докупать дополнительные квадратные метры. Поэтому город и постарался внести ясность об этапах выполнения этой программы. Теперь она появилась. Напомню, всего в реновацию включены 5174 дома, из которых около миллиона горожан должны переехать в новые квартиры. Почти 170 тысяч москвичей получат их на первом этапе - в течение 2020-2024 годов. Еще примерно 330 тысяч горожан планируется переселить на втором этапе, с 2025 по 2028 год. Около 380 тысяч жителей переедут в рамках третьего этапа за 2029-2032 годы. Не определены сроки пока только для жителей 688 домов, под переселение которых дорабатывается градостроительная документация. Они узнают время своего переезда не позднее первого квартала 2021 года.

Давайте посчитаем. Если на первом этапе - с 2020 года по 2024 год - должны переехать в новые квартиры 170 тысяч москвичей, то получается, что в год должны праздновать новоселье по 40 тысяч человек. Когда же реновация пойдет такими темпами?

Рафик Загрутдинов: Для этого надо нарастить объем ввода до 3-3,5 миллиона квадратных метров жилья в год. Что мы и планируем осуществить в ближайшее время.

Чтобы началось волновое переселение москвичей в районах реновации, требуется параллельно организовать и снос освобождающихся пятиэтажек. Он уже идет?

Рафик Загрутдинов: С начала программы с использованием технологии "умного сноса" уже демонтировано 27 домов, 12 из них - с начала года. На их месте будут построены новые дома, которые уже проектируются. Это позволит запустить вторую волну переселения.

Недавно мэр Москвы посетил новостройку в Северном Измайлове - как раз в районе, откуда она стартовала в феврале 2018 года…

Рафик Загрутдинов: Да, новоселье в этом районе ожидают 34 тысячи горожан, или примерно 40 процентов жителей. Новые квартиры получат жители 179 ветхих домов. Наряду с пятиэтажками в нее попали даже пять некомфортных девятиэтажек, жители которых тоже проголосовали за их снос. Для начала переселения в районе уже подобрано 16 стартовых площадок.

Кроме этого, в Северном Измайлове мы уже завершили строительство четырех домов по адресам: Щелковское шоссе, дом 74 и 90, корпус 1, улица 5-я Парковая, дом 62Б, и улица Константина Федина, дом 13. В новые квартиры переехали 734 жителя, это 282 семьи. Сейчас в работе еще 12 домов в разных стадиях: одни уже строятся, другие проектируются, для третьих идет разработка градостроительной документации.

В целом по городу идет или закончено переселение жителей 158 домов в 57 домов-новостроек. Более 26 тысяч жителей находятся в процессе переселения, из них в новые квартиры уже переехали более 20 тысяч москвичей. А стартовые площадки под новостройки подобраны во всех округах столицы - их в настоящее время 464. Рекордсменом по количеству таких площадок является район Кузьминки на юго-востоке Москвы - там их 19.

По индивидуальным проектам

Дом в Северном Измайлове Сергей Собянин оценил по достоинству. Интересно, что, по данным агентства недвижимости ЦИАН, квартиры во всех домах, построенных по реновации, как минимум процентов на 10 дороже, чем, скажем, в точно таком же коммерческом доме по соседству. Как вы думаете, почему?

Рафик Загрутдинов: Причин несколько. Новые дома строятся по индивидуальным проектам. Архитекторы нового жилья программы реновации сделали акцент на цветовом оформлении фасадов. При выборе колористических решений фасадов учитывается историческая застройка районов реновации. Для удобства жильцов на фасадах устанавливают короба для кондиционеров, а для придания зданию единого стиля их закрывают декоративными алюминиевыми решетками. Новостройки оснащают системами охраны входа в здание, оповещения и управления эвакуацией при пожаре, пожарной сигнализацией, а также видеонаблюдением.

Все участники программы реновации получают квартиры с улучшенной отделкой. Ремонт в новом жилье делать не нужно. В квартирах установлена вся необходимая сантехника. Первые этажи домов нежилые - здесь смогут разместиться аптеки, магазины, кафе, сервисные службы, досуговые учреждения, что позволит нам создать дополнительные рабочие места, в том числе и для жителей кварталов реновации. На первом этаже новостроек также предусмотрены места для колясочных, где жители здесь смогут хранить детские коляски, самокаты и велосипеды; а также комнаты консьержа, кладовые, зоны размещения почтовых ящиков. Грузопассажирские лифты оборудуют визуальными и тактильными средствами информации.

Но больше всего новоселов радует увеличение площади новых квартир. По оценке тех же риелторов, площадь "двушки" в доме под реновацию больше, чем в прежней пятиэтажке, на 25 процентов, а "трешки" - даже на 43 процента.

Рафик Загрутдинов: Это действительно так. Жилая площадь в новых квартирах должна быть не меньше той, что была в пятиэтажке. При этом общая площадь окажется больше за счет наличия более просторных кухонь, санузлов, коридоров и лоджий. Кроме этого, с момента старта переселения дома - участника программы реновации, москвичи имеют право на приобретение дополнительных площадей с 10-процентной скидкой. При этом площадь приобретаемого жилья не должна превышать 100 квадратных метров и воспользоваться докупкой можно лишь однократно.

Много ли москвичей воспользовались предоставленной городом возможностью докупить площадь с 10-процентной скидкой?

Рафик Загрутдинов: В Фонд реновации поступило более 640 заявок, причем более 570 были поданы сразу в момент переселения, еще 76 - в течение двух лет после переселения. По 544 заявкам уже заключены договоры. Все необходимые консультации, связанные с переездом и докупкой, можно получить в центрах информирования по переселению.

Дома, построенные по программе реновации, считаются "умными". За счет чего?

Рафик Загрутдинов: Дело в том, что они спроектированы с учетом решений смарт-стандарта 1.0, который дает возможность интегрировать вновь построенное жилье в пространство умного города. Если раньше все распределительные сети - для телевидения, телефонии и интернета доходили только до лестничной площадки, то сейчас в новых домах они входят в каждую квартиру. Благодаря этому, например, показания всех установленных там счетчиков - по учету электричества, воды, тепловой энергии могут передаваться автоматически. Кроме того, современные системы отопления умеют "подстраиваться" под погодные условия, автоматически регулируя температуру и величину расхода теплоносителя, а вентили на радиаторах дают хозяевам возможность самим устанавливать комфортную температуру в каждой комнате. Таким образом, они избавлены от необходимости открывать форточки и тем самым отапливать улицу. Помимо этого, москвичи могут поставить термостат и запрограммировать температуру помещений по времени суток, например, днем теплее, а на ночь - прохладнее. Стоят такие приборы недорого. А вся необходимая подводка у новоселов установлена изначально.

Присвоение самого высокого класса энергоэффективности домов по реновации означает, что установленные в домах системы энергоснабжения позволяют сэкономить до 50 процентов от базового уровня расходов потребляемых ресурсов. Жителям же это в свою очередь дает возможность экономить на оплате коммунальных услуг. Это достигается и за счет современных решений при отделке фасадов новых домов. Использование вентилируемых и так называемых "мокрых" фасадов способно до 30 процентов снизить теплопотери, а также улучшить звукоизоляцию в квартирах. Помимо этого все новостройки оснащены системами охраны входа в дом, оповещения и управления эвакуацией при пожаре, пожарной сигнализацией и видеонаблюдением.

Жизнь в пятиэтажках была всегда большой проблемой для многих жильцов. Мамам с колясками и грудными детьми, пожилым с годами все сложнее становилось подниматься на верхние этажи, а инвалиды-колясочники и вовсе нередко оказывались запертыми в стенах своих квартир. Что меняется для этих людей в новых домах?

Рафик Загрутдинов: Еще на этапе проектирования учитываются все необходимые требования для маломобильных людей. Входные группы в новостройках выполнены на уровне отметки земли, что гарантирует безбарьерный доступ как на территории, так и внутри жилого дома. Для того, чтобы коляска свободно проходила, пешеходные пути в подъезде и на улице не менее полутора метров. При необходимости в отдельных домах предусматриваются и специальные квартиры для маломобильных людей. В них увеличена ширина коридора и дверных проемов, нигде нет порожков, которые могут помешать при передвижении на коляске. Все розетки и выключатели оборудуются на уровне, удобном для человека-колясочника, в ванной и туалете устанавливается специальная сантехника.

Выигрывают все

Программа реновации направлена не только на строительство жилых домов, но и на создание качественной новой городской среды. Как это реализуется на практике?

Рафик Загрутдинов: Действительно, в московских кварталах реновации создается качественная и социально ориентированная городская среда. Все кварталы реновации будут обеспечены необходимыми объектами социальной инфраструктуры. К каждому району подбираются индивидуальные решения в зависимости от плотности населения, обеспеченности социальной инфраструктурой, транспортной доступности.

Еще до проведения слушаний, проектировщики тщательно изучили все потребности местных жителей, проанализировали ситуацию с наличием объектов социальной инфраструктуры, проводили мониторинг обращений жителей. Все это позволило им лучше узнать, в каких именно социальных объектах нуждается тот или иной квартал.

Помимо этого в рамках программы запланировано строительство более 250 отдельно стоящих школ, детсадов и других объектов образования, более 30 поликлиник и порядка 50 физкультурно-оздоровительных комплексов, а также других различных объектов социального назначения. В каждом из дворов обустраиваются детские площадки, причем не одна на всех, а по возрастам - до 3 лет, 3-7, 7-12 лет. Для занятий спортом формируется спортивное ядро с дорожно-тропиночной сетью, удобной для пробежек и площадками с тренажерами и турникетами. Для выгула собак - специальные закрытые площадки. Для отдыха на открытом воздухе - скамьи и садовые диваны. Ну и, конечно, деревья, цветники, газоны - все это появляется возле каждого дома гораздо раньше будущих жильцов. В результате жизнь становится комфортнее не только для участников программы реновации, но и всего населения данного района.

В столице уже утверждены пять комплексных схем инженерного обеспечения кварталов реновации. Какова их цель?

Рафик Загрутдинов: Реализация программы реновации позволит улучшить и состояние инженерной инфраструктуры в кварталах реновации. Для каждого квартала реновации разрабатываются комплексные схемы инженерного обеспечения. Всего будет разработано 89 таких схем, причем в работе уже находится 42 комплексные схемы в высокой степени готовности, пять из которых уже утверждены: это район Люблино, микрорайоны 23-й и 29-й и микрорайон Ж; поселок Западный в районе Солнцево; микрорайон Новобратцево в районе Митино; 3-й микрорайон "Загорье" в районе Бирюлево Восточное.

Они позволят правильно спланировать прокладку инженерии с учетом перспективного развития каждого квартала и благодаря этому свести к минимуму неудобства для жителей в период строительства. Но главное, район обеспечивается качественной питьевой водой, надежно отведенными сточными и ливневыми стоками, грамотно подведенными теплом и энергоресурсами.

Москвичи волнуются, не возникнут ли пробки на дорогах с увеличением численности жителей в районах реновации?

Рафик Загрутдинов: Хотелось бы отметить, что существенного прироста населения в ходе реализации программы не произойдет, так как в районах реновации будут жить те же самые жители пятиэтажек. При проектировании новых кварталов в рамках программы реновации мы уделяем большое внимание вопросам транспортного обеспечения этих территорий. Предполагается строительство несколько сотен километров дорог и внутриквартальных проездов. Новая дорожная сеть должна существенно улучшить транспортную ситуацию в городе, а также создать необходимые районные связи.

Любовь Проценко

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 29 сентября 2020 > № 3508004 Рафик Загрутдинов

Новоселье с радостью

Москвичи обживаются в новых домах, построенных по программе реновации

Текст: Максим Милославский

Жители столичных пятиэтажек, попавших в программу реновации, постепенно перебираются в современные просторные квартиры. Как правило, они в полтора раз больше прежних - в основном за счет больших кухонь, санузлов и прихожих.

Например, уже заселен монолитный дом в Северном Измайлове на 5-й Парковой улице. Это в десяти минутах ходьбы от станции метро "Щелковская". В нем 340 квартир.

Первыми сюда переехали жители 160 квартир из двух пятиэтажек, расположенных в 300 метрах отсюда на улице Константина Федина. В этот дом заселилась и семья Беловых. Получать документы на квартиру семейство делегировало хозяйку. Юлия заметно волновалась. Говорит, не ожидала, что окажется первой из переселенцев.

"В пятиэтажке на улице Константина Федина я родилась, отсюда в школу ходила. И дети мои, сейчас уже студенты, тут родились. Поэтому немного грустно было переезжать", - поделилась Юлия.

Квартира, по ее словам, понравилась сразу всем членам семьи - мужу Александру, дочери Марине и сыну Артему. Поэтому другие варианты смотреть даже не стали. Дали на шестом этаже двушку площадью почти 64 квадрата. В старом доме и квартира меньше, и проводка с трубами давно устарели, говорит она.

А Нина Проскурина получила двушку на 11-м этаже - 58 квадратов вместо прежних 42. Жилая площадь такая же, а вот размеры прихожей и кухни больше. После ее тесной кухоньки в "хрущевке" здесь очень просторно, встал и новый гарнитур, и стиральная машина. Теперь семья может собираться за столом вместе, а не обедать и ужинать по очереди.

Валентина Фатиева переехала из старого дома в Южном Бутове в новостройку. Свои пожелания она высказала еще до показа квартиры - квартира должна располагаться не выше пятого этажа. К ее просьбам прислушались, новое жилье подобрали для нее на третьем этаже. Квартира ей сразу приглянулась, поэтому другие варианты рассматривать она не стала. Общая площадь ее старой двушки - 43 квадрата, а новой - 59. Раньше у нее был один балкон, а теперь две лоджии. Кухня стала просторнее в два с лишним раза - ее площадь увеличилась с 5,5 до 12,9 квадратных метра. "Хоть танцуй!" - довольна Валентина.

А жители Кузьминок - в процессе переезда. В новостройку на улице Шумилова, 24а, перебираются жильцы двух близлежащих домов. Заявления на оформление документов подали уже 116 семей. В их числе и супруги Елена Душановна и Александр Эдуардович. Они живут в доме 26/6 с 1963 года. "По нынешним стандартам наш дом уже морально устарел, кухни маленькие, санузлы совмещенные, нет лифта. Мы живем в трехкомнатной квартире на 5-м этаже, а это постоянные протечки с крыши, - рассказала Елена. - Отсутствие лифта тоже сказывается. Спорт - это, конечно, хорошо, но иной раз тяжело подниматься. А для пожилых людей это особая проблема - лишение социума и возможности общаться". Новый дом, говорит она, видно из окна. Соседи относились скептически: мол, жилье строится под продажу. "А мы верили, и вот в начале августа получили письмо с предложением квартиры, - поделилась Елена. - Сначала нам дали 8-й этаж, но нам захотелось повыше, и мы отказались". Второй вариант не заставил себя ждать - уже через неделю предложили 13-й этаж. Супруги сразу согласились. Теперь они получат светлую квартиру. А главное - большей площади.

"В старой квартире у нас было 59 квадратных метров, а здесь - 82,6, и это без доплат. Жилая площадь тоже стала больше - 48,4 вместо 45,2. Мы уже вовсю собираем вещи и готовимся к переезду, спланировали, что и куда поставим, - рассказала Елена. - Отделка нас полностью устраивает, ничего переделывать не планируем, добавим лишь немного красок. Приходите к нам через год - посмотрите, как мы обустроимся!"

Новый дом на Шумилова - уже второй в районе и 57-й в Москве, переданный под заселение по программе реновации. В нем - 197 квартир: 53 однокомнатных, 106 двухкомнатных и 38 трехкомнатных. Фасады наружных стен облицованы керамогранитом с отделкой под кирпич. На них установлены корзины для кондиционеров, а лоджии застеклены. На первом этаже, как и в других домах, разместятся нежилые помещения - здесь откроют магазины, кафе, салоны красоты, спортклубы, творческие студии. В вестибюле каждой секции дома - колясочные, комнаты консьержа, кладовые для уборочного инвентаря, зоны размещения почтовых ящиков. Квартиры же сдаются с улучшенной отделкой: стены в комнатах, кухне и коридоре оклеены флизелиновыми обоями, потолки окрашены латексной акриловой краской, на полу в санузлах, на балконах и лоджиях, в зоне кухонь и прихожих уложен керамогранит светлых оттенков, а в комнатах - ламинат. Есть и вся необходимая сантехника. На кухне имеются плита и мойка.

Всего в районе Кузьминки должны расселить 287 домов. Это пятиэтажки и девятиэтажки, где проживают более 64 тысяч человек. В Кузьминках, кстати, обновится и инфраструктура: появятся школы и детские сады, многофункциональный комплекс с центром социального обслуживания, физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном, торгово-развлекательный центр, административно-деловой центр, взрослая и детская поликлиники. Особенное внимание будет уделено развитию спорта: планируется построить Ледовый дворец с катком, трибунами и спортивным залом. На месте законсервированной Новопролетарской ветки Московской железной дороги откроется линейный парк, а в кварталах - дополнительные пешеходные зоны с велодорожками.

Кстати

За три года, которые действует программа реновации, новые квартиры получили уже более 20 тысяч москвичей. Летом 2020 года столичные власти определились с графиком переселения по программе реновации: последующее расселение рассчитывают провести в три этапа. Первый стартовал в этом году и продлится по 2024 год. На этом этапе новоселье справят почти 170 тысяч горожан из 930 домов. С 2025 по 2028 год будут расселять более 1630 домов, а это еще 330 тысяч человек. Остальные участники программы - около 380 тысяч жильцов старых домов - переедут с 2029 по 2032 год. Тогда рассчитывают расселить более 1800 домов. Сроки примерные и могут меняться в зависимости от темпов строительства, подбора строительных площадок и пожеланий, которые высказываются жителями на публичных слушаниях. Поэтому не исключены и такие ситуации: скажем, дом из второго этапа может попасть в первый и наоборот. В целом программу, как и предполагалось изначально, планируется завершить за 15 лет.

Заезжай и живи

Участникам программы реновации гарантированы льготы и дополнительные возможности

Текст: Александр Мелешенко

Сегодня программу реновации многие эксперты называют крупнейшим социальным проектом в мировой практике, однако, когда в 2017 году ее только начали реализовывать, многие скептически относились к гарантиям программы, о которых не раз упоминали столичные власти.

Одни участники программы боялись, что их переселят в другой район, другие не хотели "потерять" во время переезда квадратные метры, а третьих беспокоили вопросы качества нового жилья - не придется ли в новой квартире заново делать ремонт. Насколько обоснованными оказались эти тревоги и на какие гарантии могут рассчитывать участники реновации, выяснил корреспондент "РГ".

Новый дом в соседнем дворе

Практически все тревоги, связанные с реновацией, в первую очередь, сняли принятые на старте реализации программы законы. В них детально прописали, как будет реализовываться программа. Ряд изменений внесли в федеральное законодательство, а на городском уровне было принято более десятка постановлений и законов, гарантирующих москвичам переезд в границах одного района, порядок предоставления и точные характеристики равнозначных квартир, стандарты отделки квартир и благоустройства территории (придомовой и квартальной) и многие другие нюансы.

Но что важнее, все эти гарантии подтвердились на практике - москвичи переезжают из своих пятиэтажек зачастую даже не в границах района, а в соседний двор. Большинству переселенцев не приходится менять детские сады, школы и привычный уклад жизни, поскольку локация меняется от силы на несколько сотен метров.

Например, на улице Долгопрудная, 12, новый дом, построенный по программе реновации, расположился по соседству со старой пятиэтажкой. Даже адреса у домов похожи - трехсекционная новостройка стоит под номером 12, а старый дом под цифрой 10 на одной улице. Все сделано для комфортного переезда жителей.

Улучшенная отделка в новом доме на Долгопрудной выполнена во всех квартирах - стены оклеены флизелиновыми обоями под покраску, на полу постелены ламинат и керамогранит. Пластиковые окна надежно защищают от шума и сохраняют тепло. Помимо сантехники и электроплиты установлены датчики дыма и люстры. Словом, новостройка соответствует современным стандартам. Все лоджии в доме застеклены, для кондиционеров предусмотрены корзины, чтобы не портили фасад, в подъездах оборудованы колясочные, комнаты для консьержей и кладовки. Первый этаж нежилой - помещения там предназначены под магазины, кафе, салоны красоты, точки оказания сервисных услуг и доставки заказов, кружки и секции для детей. Аналогичная картина и в Северном Измайлове, где в сентябре 2020 года по адресу: ул. Константина Федина, вл. 13-19, мэр осматривал новостройку реновации, которая до конца года примет новоселов.

Все другие гарантии, предусмотренные для участников программы, также неукоснительно соблюдаются. В программу изначально вошли те дома, большинство жильцов которых поддержали это решение на голосовании. Выйти из программы можно в любой момент, для этого достаточно голосов более трети жильцов.

Новая квартира - бесплатно и в собственность

Реновация в Москве набирает обороты. В новое жилье переехали уже более 20 тысяч участников программы - все они получили равнозначные квартиры. Это значит, что число комнат и жилая площадь в них не меньше, чем в прежнем жилье, а общая площадь больше за счет более просторных кухонь, прихожих и санузлов. Нередко площадь квартир при переезде увеличивается на треть, а соответственно вырастает и стоимость. Или, как говорят эксперты рынка недвижимости - капитализация. При этом новая квартира достается людям бесплатно и в собственность - даже госпошлину за регистрацию прав в Росреестре платить не нужно. Хлопоты, связанные с переездом, город тоже берет на себя - бесплатную перевозку вещей и мебели могут заказать не только маломобильные граждане или многодетные семьи, но и все участники программы - столичное правительство приняло соответствующее решение еще в 2018 году. Людям достаточно оставить заявку в Центре информирования по переселению.

Все дома по программе реновации строятся по индивидуальным проектам. В Южном Медведкове на северо-востоке столицы, например, завершается строительство двухсекционной новостройки с подземной парковкой на проезде Дежнева, владение 8. Здание монолитное, с навесными вентилируемыми фасадами, отделанными декоративными панелями под камень - далеко не все коммерческие новостройки сегодня отвечают такому уровню архитектуры и комфорта для жильцов.

Прилегающую к дому территорию тоже благоустроят - здесь появятся современные детская и спортивная площадки, а также зона отдыха. Дополнением к подземной стоянке станет открытая парковка с местами в том числе и для инвалидов.

"Всего на северо-востоке Москвы новые квартиры получат жители 499 домов площадью 1,41 миллиона квадратных метров, - напоминает руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. - Утверждены 63 стартовые площадки мощностью 714,3 тысячи квадратных метров. В районе Южное Медведково новые квартиры получат жители 10 домов общей жилой площадью 34,3 тысячи "квадратов", для начала переселения подобрано 11 стартовых площадок".

Кстати

Существуют и другие права, гарантированные участникам программы реновации. В частности, при переезде можно приобрести дополнительные квадратные метры или комнаты. Это возможность для многих улучшить жилищные условия, не прибегая к сложной процедуре обмена квартиры или продажи своей и покупки новой. В качестве оплаты принимаются средства материнского капитала, жилищных субсидий, государственных жилищных сертификатов и т.д. Все необходимые консультации, включая юридическую помощь, оказывают специалисты Московского фонда реновации жилой застройки.

Тем, кто пока живет в пятиэтажке и переезда будет ждать еще какое-то время, положена еще одна льгота - освобождение от оплаты капитального ремонта. А поддерживающий ремонт до момента переселения дома-участника организуется за счет средств городского бюджета.

Помогут собрать урожай

Безработных севастопольцев трудоустроили на виноградниках

Текст: Юлия Крымова (Севастополь)

Севастопольцам, которые не могут найти работу, предложили заняться уборкой винограда. 124 человека отправились на агропредприятия региона на общественные (временные) работы.

Как рассказала "РГ" заместитель отдела информационной и аналитической работы Центра занятости населения Севастополя Наталья Лимаренко, период таких работ составляет не более трех месяцев. Сотрудники особенно нужны на виноградниках весной, когда обрезают и подвязывают лозы, и осенью - во время уборочной страды.

- Люди не очень охотно идут на работу под палящим солнцем, - говорит Лимаренко. - Чтобы создать для них более комфортные условия, центр занятости организовал бесплатную доставку автобусом.

24 человека трудоустроены на предприятие СВЗ-Агро. Зарплата у них сдельная, им также продолжают выплачивать в этот период пособие по безработице. По октябрь включительно оно выдается в максимальном размере - 12 130 рублей (один МРОТ). Кроме того, они получают материальную помощь от центра занятости - около 3 000 рублей в месяц. Участие в общественных работах засчитывается в общий трудовой стаж. На предприятии отмечают, что найти людей на сезонные работы стало проще.

На агрофирму "Золотая балка" в летне-осеннем сезоне направлено около 100 человек. С предприятием подписан договор в рамках антикризисных мер, которые предусматривают выплату субсидии для работодателей в размере одного МРОТ на каждого сотрудника, принятого на общественные работы.

- Центр оказывает значительную помощь в подборе соискателей на сезонные вакансии. Эта работа не требует специального образования, - рассказали "РГ" в пресс-службе агрофирмы. - С июня 2020 года по настоящее время на общественные работы приняты виноградари, операторы линии разлива, грузчики. Предприятию это выгодно, поскольку дает возможность экономить за счет средств, возмещаемых центром занятости.

По словам Натальи Лимаренко, всего городским центром занятости заключены 12 договоров с работодателями о проведении общественных работ. Среди них, помимо сельскохозяйственных предприятий, рыбоконсервный завод "Аквамарин", хлебокомбинат "Царь-хлеб", ГУП Севэлектроавтотранс, Управляющая компания Гагаринского района-1.

Зарплата в основном сдельная и зависит от отработанных дней и выполненных объемов. Виноградарь на обрезке и подвязке лозы получает от 25 тысяч рублей в месяц, кондуктор - от 22 тысяч, обработчик рыбы - от 28 тысяч.

Еще с семью работодателями заключены договоры в рамках антикризисных мер. Это 305 временных рабочих мест. 180 человек уже приступили к трудовой деятельности. На предоставление субсидии, которая выплачивается из федерального и городского бюджетов, севастопольским работодателям в 2020 году выделено восемь миллионов рублей.

Заживут некисло

Химический гигант нейтрализует вредные отходы производства

Текст: Сергей Винник (Симферополь)

Компания "Титановые инвестиции", чей завод находится в крымском городе Армянск, завершила монтаж оборудования первой линии станции нейтрализации кислых стоков. Она должна обезвредить отходы основного производства завода. После реализации второй очереди проекта химический гигант сможет производить компоненты строительных материалов, извлекая сырье из стоков, которые раньше представляли угрозу экологии.

Инвестиционный проект строительства станции нейтрализации кислых стоков стал результатом договоренности с правительством Крыма. В августе-сентябре 2018 года кислотонакопитель химзавода в Армянске оказался источником вредных испарений. В результате в городе и ближайшем селе Перекоп был объявлен режим локальной ЧС. Людей, страдающих заболеваниями сердечно-сосудистой системы, пришлось эвакуировать, а само предприятие остановить.

Принятые в экстренном порядке меры, а также снижение температуры воздуха в октябре позволили нормализовать ситуацию. Тогда же было принято решение о том, что компания "Титановые инвестиции" начнет строительство станции нейтрализации кислых стоков.

- На первом этапе наша задача обезвредить кислые стоки, - пояснил главный технолог армянского филиала ООО "Титановые инвестиции" Юрий Коломиец. - А на втором этапе - содержимое самого кислотонакопителя.

В общей сложности в этом процессе будут задействованы четыре производственных линии. Сейчас смонтировано оборудование первой - для сброса стоков в отвал фосфогипсохранилища. Очищенная вода будет поступать в кислотонакопитель, разбавляя его содержимое до безопасной концентрации. В конечном итоге весь накопитель будет ликвидирован. На новой линии предприятие получит две фракции гипса - белый гипс, который является компонентом для производства цемента и различных строительных смесей, и отход - красный гипс.

Сейчас идет отработка технологического цикла. Кислые стоки будут поступать в реактор, где они смешиваются с суспензией известняка. В результате химической реакции и происходит нейтрализация кислых стоков.

На первой линии нейтрализации будут работать 22 сотрудника. Весь проект предусматривает создание 150 новых рабочих мест. Станция рассчитана на нейтрализацию 878 тонн кислотного стока в сутки.

Расположенный в Армянске филиал компании "Титановые инвестиции" является крупнейшим в Восточной Европе и странах СНГ производителем диоксида титана. Однако в сентябре Главное следственное управление СКР по Республике Крым сообщило, что на часть имущества предприятия наложен арест в связи с передачей в суд уголовного дела в отношении бывшего руководителя филиала. Его обвиняют в сокрытии от контролирующих органов информации о чрезвычайной ситуации, возникшей в 2018 году.

- Получены неопровержимые доказательства вины бывшего директора, - сообщила представитель Главного следственного управления СК РФ по Республике Крым и городу Севастополю Ольга Постнова. - На имущество ООО "Титановые инвестиции" наложен арест на общую сумму более 108 миллионов рублей.

Мост через континенты

Страны Африки готовы покупать крымское вино и удобрения

Текст: Юлия Суконкина (Симферополь)

В республике прошло единственное в этом году мероприятие международного масштаба - III конференция "THE MOST к Успеху: Экспортный потенциал Крыма" с участием представителей деловых кругов стран Ближнего Востока, Индии, Африки, Южной Осетии, России. Кто-то приехал обсудить перспективы сотрудничества лично, а кто-то вышел на связь по скайпу.

Этот год был непростым для предпринимателей: ограничения из-за пандемии, валютные колебания, сложная экономическая обстановка в мире. Тем не менее, крымские предприятия продолжают выходить на международные рынки. По данным Южного регионального центра поддержки экспорта, в этом году в республике были заключены восемь экспортных контрактов на 6,6 миллиона долларов в сфере туризма, пищевой промышленности, производства косметических средств и машиностроения.

- Мы быстро перестроились, ни на один день работа не останавливалась, много мероприятий перевели в онлайн-режим, провели для наших предпринимателей онлайн-встречи с торговыми представителями разных стран. Есть результат, мы готовим новые экспортные контракты, - рассказывает директор центра Наталья Серова.

В свою очередь заместитель председателя Совета министров РК Георгий Мурадов отметил, что в Крыму создаются условия для развития международного сотрудничества. Успешно работает Крымско-сирийский торговый дом, рассматривается возможность создания внешнеторговой организации "Крымская судоходная компания".

- Крым активно налаживает связи с такими крупными партнерами как Индия, Китай, ОАЭ, Турция и другими странами, - подчеркнул Мурадов.

В структуре экспорта в основном продовольственные товары и сырье для их производства (около 50 процентов), химическая и машиностроительная продукция.

Заместитель полномочного представителя президента РФ в ЮФО Кирилл Степанов рассказал о том, что планы на 2020 год по экспорту продукции агропромышленного комплекса в республике уже перевыполнены, а вот у машиностроения пока не такие хорошие результаты.

- Санкционные ограничения затрудняют экспорт, особенно высокотехнологичной продукции. Но это делает нас только сильнее и изобретательнее. В этой ситуации необходимо мыслить нестандартно, быстро находить решения, менять устаревшие бизнес-модели, прорабатывать альтернативные логистические цепочки, развивать портовую инфраструктуру, - отметил Кирилл Степанов.

Республика Крым экспортирует в страны ближнего и дальнего зарубежья из продукции агропромышленного комплекса в основном вино, крепкие спиртные напитки, мясо птицы. В 2019 году было сертифицировано к экспорту около 600 тысяч тонн зерна, его покупали Саудовская Аравия, Сирия, Ливия.

- Эта продукция занимает основные позиции в структуре экспорта республики. Но мы имеем большой потенциал и для экспорта аквакультуры, продукции молочной отрасли (твердые сыры, сухое молоко), подсолнечного масла и эфиромасличной продукции, - уточнила заместитель министра сельского хозяйства РК Алиме Зарединова.

Присутствующий на форуме президент Торгового дома Пакистана в России Захид Хан отметил, что Пакистан готов покупать в Крыму зерно, подсолнечное масло, бобовые культуры, продукцию животноводства. А на полуостров поставлять мандарины, постельное белье, табак, специи и другие товары. Представители стран Африки заинтересованы в крымских винах и удобрениях. Бизнес Индии - в местных лекарственных травах для производства аюрведических препаратов, сладостях, консервированной продукции, эфирных маслах, промышленной продукции.

Крымский производитель травяных чаев не побоялся общей социально-экономической нестабильности и вышел на международный рынок. Компания сегодня - успешный экспортер, который активно расширяет географию сбыта. Продукция поставляется в Республику Беларусь и Казахстан на сумму более 80 миллионов рублей. Торговая марка представлена на самой известной мировой электронной площадке ebay.com. Тестовая партия чая уже отправлена в Китай на электронную площадку epinduo.com. Поступил запрос на продукцию и от ОАЭ.

Не исключено, что в скором времени крымские электромобили начнут колесить по Армении, где растет спрос на экологические машины. К тому же импортировать "е-мобили" в эту страну можно без выплат НДС и таможенных пошлин. В РК пять лет назад симферопольская компания открыла мелкосерийное производство электротранспорта (автобусов и грузовиков) из отечественных комплектующих. Предприятие намерено в 2021 году увеличить выпуск до сотни экземпляров в год.

Справка "РГ"

В прошлом году полуостров посетили бизнесмены из Сирии и Ирана. Они побывали на местных предприятиях и подписали договор о поставке в Сирию крымской косметики. Но пока выполнение этого контракта приостановлено по просьбе заказчика из-за нестабильной экономической ситуации. Стороны планируют вернуться к переговорам позже.

Питер в одном пакете

В Cеверной столице реализуется масштабная турпрограмма

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

28 сентября в Петербург прилетели первые туристы-россияне, купившие турпакеты по новой масштабной программе, поддержанной комитетом по развитию туризма Санкт-Петербурга.

Рейсы в рамках новой программы будут выполняться из Москвы (ежедневно), трижды в неделю из Казани, Самары, Уфы, Екатеринбурга, дважды - из Перми. Планируется, что в неделю по новой программе из названных городов в Петербург будут прилетать по четыре тысячи туристов. В дальнейшем число планируется увеличить, так что при большем спросе будут фрахтоваться самолеты значительно большей вместимости. План: чтобы в Петербурге по новой программе внутреннего туризма отдохнуло и набралось впечатлений 400 тысяч наших соотечественников.

Идея программы была подсказана сложной для всех, а для сферы туризма особенно, ситуацией с пандемией и карантинными мерами.

Как уточнил Сергей Корнеев, глава комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга, что касается Северной столицы, пандемия дала возможность глубже понять, с одной стороны, насколько туризм важен для города, с другой - насколько город важен для мирового туризма. Если смотреть на экономические показатели, то в прошлом благополучном для поездок году Петербург посетило более 10,5 миллиона туристов, причем примерно половина из них - это россияне, которые, кстати, по уровню требований к комфортности, интересности предложений уже практически не отличаются от туристов из других стран. Подсчитан средний чек туриста в 2019 году. Это 36 тысяч рублей, то есть в экономику города было вложено более 360 миллиардов рублей.

Было понятно, что в сложившейся ситуации с закрытием границ нужно делать ставку на развитие туризма внутреннего, разработав новый, интересный и качественный продукт.

Новый проект - совместный продукт базового перевозчика Северной столицы и федерального туроператора как раз отвечает требованиям времени. Поездка доступна в рамках пакетного предложения (включающего перелет, трансфер, проживание, страховку и дополнительно - экскурсионное обслуживание). То есть организаторы учли принципы формирования турпакетов, которыми россияне активно пользовались, отправляясь в поездки по другим странам. Что же касается размещения, то оно доступно на любой кошелек: заключены соглашения с 80 отелями Санкт-Петербурга.

Отличие нового пакета от стандартных предложений по внутреннему туризму еще и в том, что туристов планируется забирать на экскурсии прямо из гостиницы (а не назначать встречу где-то). Причем длительные экскурсии будут включать обеды и ужины.

Еще одна особенность: разнообразие самих экскурсионных программ. Будет представлена не только классика, но и эксклюзивные варианты. Учтены интересы различных групп населения, в том числе молодежи, старшего поколения, среднего класса.

Главная задача проекта, как подчеркнул Сергей Корнеев, понятна: представить Северную столицу как город, в который можно и нужно приезжать многократно. Чтобы традиция поездок в Санкт-Петербург формировалась в российских семьях. Тем более что теперь организовать поездку стало еще проще: достаточно приобрести полный турпакет.

Организаторы нового турпродукта уверены, что россияне останутся довольны поездкой в Петербург. А что касается ценовой политики, то она останется гибкой. Цены будут доступными и начинаться от 10 тысяч рублей за тур на двоих.

- Открываются новые возможности приема гостей в Санкт-Петербурге, и они принесут ощутимую пользу экономике города, - подчеркнул Корнеев, напомнив, что в индустрии гостеприимства в городе задействовано более 100 тысяч человек (а в высокий сезон, которого, впрочем, в этом году и не было, число их возрастает в три раза), с учетом же смежных отраслей (транспорт, общественное питание) число горожан, имеющих отношение к туриндустрии, приближается к 500 тысячам человек.

Должность на три месяца

Для создания временных рабочих мест выделено 60 миллионов рублей

Текст: Роман Мерзляков

Более сотни организаций Волгоградской области заключили соглашения с центрами занятости населения о создании около 900 временных рабочих мест. Свыше 400 человек уже смогли трудоустроиться. Это результат федеральной программы, по которой работодатели получают субсидии из бюджета и могут нанять дополнительный персонал.

- На финансирование предусмотрено около 60 миллионов рублей. Временные рабочие места организуются на срок не более трех месяцев. Через службу занятости мы выплачиваем работодателю соответствующую субсидию. Размер ее равен МРОТ со страховыми взносами - до 15 769 рублей. Предполагаем, что в нашем регионе появится 1 300 рабочих мест, - сказал председатель комитета по труду и занятости населения Волгоградской области Дмитрий Локтионов. - Поддержка государства очень востребована. Федеральное финансирование продолжится до конца года. Работодатель рассчитывает фонд оплаты труда, исходя из своих возможностей. Зачастую берут людей для непрофильной деятельности: покраска, ремонт, озеленение. Основных работников не отвлекают от трудовых обязанностей.

В общественных работах могут принять участие состоящие на учете в службе занятости. Среди компаний, выразивших заинтересованность в программе, есть как промышленники, так и аграрии, и коммунальщики. Например, временные рабочие потребовались корпорации "Красный Октябрь", "Волгоградтрубопласту", "ВысотаРемстрою", переработчику сельхозпродукции "Аксаю" и производителю полуфабрикатов "Волгоградоблпродукту".

Конечно, это неквалифицированный труд. Поэтому образованных граждан, которых уволили меньше года назад, даже не снимут с регистрационного учета, если они согласятся на временную работу, не соответствующую их уровню. То есть они будут получать и зарплату, и пособие по безработице.

- Мы стараемся убедить человека. Ведь на пособие долго не проживешь. Сейчас его максимальный размер 12 130 рублей, но будет возврат к прежней сумме: восемь тысяч. Мы согласовываем с работодателем кандидатуру, а дальше гражданин идет на собеседование, - отметила начальник отдела трудоустройства и работы с инвалидами центра занятости Волгограда Наталья Малахова.

Государственные и муниципальные учреждения участвовать в программе не могут. А для бизнеса есть даже возможность создавать временные вакансии для своих же сотрудников, если на предприятии введен режим неполного рабочего дня или людей вообще отправили в отпуск без сохранения заработка.

- Работы много, но расширить штат за свой счет возможности нет. Совместно с центром занятости мы устроили двух работников. Значительную часть их зарплаты нам возмещают. Платить будем выше МРОТ: оклад - 15 тысяч рублей, а по завершении определенных работ - дополнительные выплаты. Ребята красят металлические ограждения, в планах - благоустройство территории. Есть перспектива оставить их на постоянную работу. Они строители, а это нужная нам специальность, - говорит генеральный директор управляющей компании "Снегири" Наталья Пестова.

Алексей Черкесов в августе стал безработным. До этого трудился в строительной отрасли, но последние месяцы задерживали зарплату. В коммунальный сектор попал через службу занятости.

- Коллектив нормальный, работа устраивает. Делаю все, что придется: ремонтирую, крашу. Надо будет - и руководить смогу. Мне предложили несколько вариантов, остановился на этом. Я здесь недалеко живу, удобно добираться. Директор замечательный, работа знакомая. Зарплаты еще не было, но условия меня устроили, - поделился Алексей.

В России традиционно регистрируемая безработица отличалась от реальной. Но повышенные пособия этим летом побудили людей активно становиться на учет.

- Сейчас официально в стране уровень безработицы около шести процентов. Ее колоссальный рост - хорошая новость. Это значит, что люди начали регистрироваться в центрах занятости, такого не было никогда. Семьи с зарегистрированным безработным получают по три тысячи рублей на каждого ребенка. Сама процедура постановки на учет стала легче. Но половина зарегистрировавшихся до этого работала нелегально, они не смогли предоставить все необходимые документы, - прокомментировала профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ Наталья Зубаревич.

Уровень регистрируемой безработицы в Волгоградской области (по состоянию на 23 сентября) составлял 3,78 процента. Для сравнения: на начало года было всего 0,71 процента. Таким образом, количество граждан, признанных безработными, выросло в течение года с 9 225 до 46 559 человек. В банке вакансий 31 тысяча предложений.

Зри в клубень

Астраханская область стала лидером по сбору картофеля

Текст: Наталья Коротченко

К концу сентября в Астраханской области собрали 200 тысяч тонн картофеля. Как сообщили "РГ" в областном минсельхозе, это самый высокий показатель в стране. Копать картошку фермеры будут до конца октября, всего за сезон астраханцы поставят на рынок 300 тысяч тонн "второго хлеба".

Первые партии урожая уже разъезжаются по стране: 65 тонн картофеля отправились по железной дороге в Якутию, на очереди - регионы Зауралья и Центральной России. Например, фермер из Енотаевского района Алексей Арефьев продает свою картошку - около пяти тысяч тонн - в Московскую область для известной компании - производителя чипсов.

Кроме этого, астраханский картофель уже несколько лет покупают в Белоруссии и Казахстане. В этом году в рамках соглашения о торговом сотрудничестве первая партия в 120 тонн поедет в Туркменистан.

- Фермеры увидели, что спрос растет, и планируют увеличивать посевные площади под картофель в следующем году, - сообщил "РГ" начальник отдела растениеводства областного минсельхоза Эльдар Магомедалиев, - соответственно, и валовой сбор увеличится.

Как рассказали во Всероссийском НИИ орошаемого овощеводства и бахчеводства, успехи картофелеводы Астраханской области демонстрируют только в последнем десятилетии. До этого регион, в основном, славился арбузами и томатами. А сейчас под картофелем занято около 13 тысяч гектаров, тогда как под бахчевыми и томатами - по семь тысяч.

Всего за пределы региона область продает 75 процентов выращенного картофеля. Оставшихся 25 процентов хватает с лихвой для себя. Получается, что на одного астраханца в год приходится 75 килограммов местного картофеля.

Как рассказали во Всероссийской ассоциации фермеров АККОР, в нынешнем году из-за пандемии и погодных особенностей производство овощей в фермерском секторе в стране снизится. Но критическим это снижение не станет. По данным мониторинга Минсельхоза РФ, валовой сбор картофеля в 2019 году в сельскохозяйственных организациях и фермерских хозяйствах, включая хозяйства индивидуальных предпринимателей, составил 7,5 миллиона тонн, что на 5,5 процента больше, чем в 2018 году (7,1 миллиона тонн) и на 9,5 процента выше среднегодового уровня последних пяти лет (6,9 миллиона тонн).

В прошлом году Россия обеспечила себя картофелем на 95 процентов. В ТОП-5 картофельных регионов традиционно вошли Брянская область - 10,9 процента (827,2 тысячи тонн) в общем объеме производства, Тульская область - 7,8 процента (588,8 тысячи тонн), Нижегородская область - 6,5 процента (494,1 тысяч тонн), Московская область - 6,1 процента (463,8 тысячи тонн). Астраханская область - 4,5 процента (338,2 тысячи тонн). На эти регионы приходится треть всего выращенного столового картофеля.

По данным Картофельного союза России, в 30 регионах РФ ежегодное производство картофеля превышает годовой объем потребления. Рынок регулируется и за счет экспортно-импортных поставок. В последние годы картофель поставляют из ближнего зарубежья и Египта. Топ-3 стран-импортеров: Египет, Беларусь, Азербайджан.

Внимание на занятость

Региональные законодатели проанализировали ситуацию на рынке труда и положение семей с детьми

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Депутаты Законодательного собрания в очередной раз рассмотрели несколько важных социально направленных законопроектов, имеющих долгосрочные перспективы. Один из них затрагивает право на трудоустройство граждан, имеющих инвалидность.

По мнению руководителя фракции "Справедливая Россия" Дарьи Эйсфельд, законопроект "О квотировании рабочих мест для граждан, испытывающих трудности в поиске работы" - крайне важный документ, который предполагает серьезные изменения в практике трудоустройства.

- Его обсуждению на заседании ЗС предшествовала длительная предварительная работа, в том числе и на площадке совета по делам инвалидов при губернаторе Пермского края, - пояснила она. - Проектом предложено считать квоту для трудоустройства инвалидов выполненной только в случае реального принятия человека на работу. Ранее работодателю было достаточно просто заявить о наличии квоты.

Кроме того, уточняется и форма предоставления работодателями информации в центры занятости населения. Им предложено сообщать не только о вакансиях, но и о квалификационных требованиях к соискателям. Таким образом, более точный подбор кандидатов на замещение вакантных мест и повышение ответственности работодателя при формировании квоты позволит повысить охват занятых работой людей с инвалидностью и даст им шанс реализовать свой трудовой потенциал. Это особенно важно еще и потому, что в целом ситуация с трудоустройством граждан, обращающихся в службу занятости, не так благополучна.

- На мой взгляд, сегодня подход к этим вопросам должен стать другим, - подчеркнула Дарья Эйсфельд. - В 2019 году из 27 тысяч человек, обратившихся в службу, было трудоустроено только 19 тысяч. Учитывая, что 2020 год несоизмеримо сложнее, необходимо акцентировать внимание на инструментах трудоустройства, в том числе расширяя программы обучения, переподготовки, привлекая дополнительные средства в программу "Социальный контракт".

Дарья Эйсфельд прокомментировала также доклад "О положении семей с детьми в Пермском крае в 2019 году", который сделала заместитель председателя правительства Татьяна Абдуллина. По мнению депутата, условия, в которых сегодня живут в Прикамье семьи с детьми, - это своеобразный индикатор законов, принятых депутатами, и того, как они реализуются исполнительными органами власти, муниципалитетами.

- Надо признать, что по многим показателям в сравнении с 2018 годом Пермскому краю удалось улучшить состояние дел, - отметила она. - В демографической ситуации регион занял 29-е место среди субъектов России по рождаемости, численности многодетных семей и детского населения. Большую роль в этом играет создание условий для совмещения профессиональных и семейных обязанностей работающими родителями.

Региональные законодатели закладывали значительные суммы на строительство и ремонт детских садов, что привело к сокращению очередей. Кроме этого, дала результаты и система софинансирования из бюджета Пермского края пребывания детей в частных дошкольных учреждениях. Это хорошие достижения, и впереди еще большой фронт работы.

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

Основная тема встречи – развитие механизмов государственной социальной помощи гражданам на основе социального контракта. С докладами выступили Министр труда и социальной защиты Антон Котяков и глава Удмуртской Республики Александр Бречалов.

Обсуждался также ряд оперативных вопросов. В частности, Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова рассказала о мерах безопасности по нераспространению коронавирусной инфекции и выплатах медицинским работникам, Министр здравоохранения Михаил Мурашко – о ходе работ над вакцинами от COVID-19, а также о сезонной прививочной кампании против гриппа.

Министр просвещения Сергей Кравцов информировал участников совещания о доплатах учителям за классное руководство и обеспечении горячим питанием учеников начальной школы.

О ликвидации последствий паводка на территории Дальневосточного федерального округа и ситуации с пожарами в Воронежской области доложил глава МЧС Евгений Зиничев.

Вопросы реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» затронул в своем выступлении глава Минстроя Владимир Якушев.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, Михаил Владимирович, добрый день!

Давайте начнём работать. У нас сегодня в качестве основного – вопрос о развитии механизмов социального контракта и опыт его реализации в пилотных проектах в регионах Российской Федерации. Антон Олегович [Котяков] расскажет нам о том, как идёт работа по этому направлению, важнейшему на сегодняшний день, имею в виду ситуацию на рынке труда.

Но вначале, как мы и договаривались, мы пройдём по текущим вопросам, по текущим, но не менее важным. Попросил бы начать Голикову Татьяну Алексеевну.

Как известно, до 1 октября у нас действует порядок доплат медицинским работникам, которые работают с больными коронавирусной инфекцией. Знаю, что Правительство занималось этим вопросом. Более того, Татьяна Алексеевна встречалась и с представителями медицинского, врачебного сообщества. Хотелось бы услышать Ваши предложения. Пожалуйста.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Позвольте, Владимир Владимирович, прежде чем говорить о выплатах, я несколько слов скажу о складывающейся эпидситуации в России и в отдельных регионах страны.

Первое, что хочу сказать, что с 21 сентября число регистрируемых случаев заболевания новой коронавирусной инфекцией возросло до 8232. Суточный показатель заболеваемости у нас возрос в 1,7 раза, с 3,1 до 5,5 на 100 тысяч населения. При этом основной прирост наблюдается по городу Москве. Темп прироста заболеваемости в целом по стране удерживается на уровне 0,5–0,7 процента. Несколько увеличилось – с 8 до 11 – количество регионов страны, где показатель среднесуточного прироста составляет больше 1 процента.

Также хочу отметить, что показатель распространения коронавирусной инфекции, так называемый коэффициент репродукции, составляет сегодня по России 1,1. Это значит, что он повысился по сравнению с трёхнедельным периодом времени назад. И сегодня только 41 регион имеет этот показатель ниже единицы.

На что я хотела бы обратить внимание, уважаемый Владимир Владимирович. Сегодня, по данным опросов, которые мы проводим, 80–85 процентов заболевших говорят о том, что причиной заболевания является несоблюдение ими масочного режима и участие в массовых мероприятиях. В этой связи я бы хотела продолжить то, о чём сказали Вы вчера на президиуме Государственного совета: если мы не хотим тех ограничительных мероприятий, которые у нас были в марте, апреле, начале мая этого года, то мы, конечно, должны жёстко соблюдать те требования, которые сегодня мы предъявляем. Это, конечно, масочный режим, социальное дистанцирование и иные меры безопасности.

И самое главное, что это нужно для того, чтобы поберечь не только себя и своих близких, но и с уважением отнестись к медицинским работникам, которые как работали на передовой с COVID, так и продолжают это делать. Имея в виду, что сейчас, в связи с ростом заболеваемости, свободный коечный фонд для больных COVID на вчерашний вечер составляет 31 процент, то есть заполняемость у нас растёт.

Также я хотела бы несколько слов сказать о традиционных показателях, которые мы мониторируем. О чём идёт речь? Сегодня полностью сложилась система лабораторного тестирования в Российской Федерации. Она работает без выходных дней. И только в сентябре показатель обследования увеличился со 196,4 до 224,1 на 100 тысяч населения в сутки.

Более того, на прошлой неделе мы проводили соответствующее селекторное совещание с регионами по эпидситуации и с 1 октября приняли новые индикативный показатель – не менее 150 исследований в сутки на 100 тысяч населения. Пока этот показатель не достигнут в 55 регионах страны, но мощности есть, тест-системы есть и возможности к наращиванию есть.

Для чего это важно? Важно понятно для чего – для профилактики и для раннего выявления новых случаев заболевания коронавирусной инфекцией, даже если темпы прироста будут расти. Это важно для сохранения человеческих жизней.

Какова сегодня динамика выявляемости? Динамика выявляемости считается как число зарегистрированных случаев к числу исследований. На 27 сентября этот показатель составляет 2,4 процента. Хочу сказать, что в августе он составлял 1,8 процента и на 11 мая – 7,2 процента. Поэтому нам важно придерживаться тех тенденций, которые сейчас складываются, не наращивая их.

Что касается структуры клинических проявлений, то здесь существенных изменений не произошло. Порядка 23–25 процентов приходится на бессимптомные формы заболевания, 75–77 процентов приходится на заболевания с клиническими проявлениями, это порядка 49 процентов ОРВИ, и доля внебольничных пневмоний – 25–27 процентов.

Что касается степени тяжести, здесь ситуация практически не меняется. Тяжелые формы составляют 2,6–2,7 процента, чуть возросли легкие формы течения заболевания – на 1,2 процента и среднетяжелые формы – на 0,7 процента.

Что касается возрастной структуры, здесь ожидаемые изменения, которые касаются больших коллективов, мы об этом неоднократно говорили. И возросла заболеваемость детей и лиц в возрасте старше 65 лет. Рост заболеваемости лиц старше 65 лет составил 2,6 процента и оценивается сегодня в 21,5 процента.

Что касается детей, то заболеваемость возросла на 18,4 процента, но в основном, в каждом регионе по-разному, от 55 до 95 процентов случаев – это бессимптомное течение заболеваний или легкое проявление острой респираторной вирусной инфекции.

Конечно, очень чувствительный вопрос – это школы. Буквально вчера Министр просвещения, Министр здравоохранения и руководитель Роспотребнадзора провели соответствующее селекторное совещание с регионами. Был проанализирован опыт начала нового учебного года и то, как школы и как регионы справляются с задачей скопления большого количества людей.

В этой связи что хотела бы отметить? Мы поменяли режим и рекомендовали использование масок педагогам вне учебного процесса при проведении педсоветов, в общении с родителями и так далее. Кроме того, я должна сказать, что если организованные фильтры в образовательных учреждениях работают, то это дает нам возможность предупредить заносы инфекции в детский коллектив. Мы уже по ряду субъектов эту работу ведем. Есть положительный опыт Татарстана. Хочу привести цифры, что число детей, которые были задержаны на фильтре, составило 3481 ребенок. 9 из них были с положительным результатом COVID, и число последующих случаев в семье было равно нулю. Мы ведем очень четко этот мониторинг.

Здесь с большой просьбой обращаемся к регионам страны, чтобы они самым внимательным образом следили за ситуацией в школах и принимали соответствующие меры безопасности.

Кроме того, как мы уже неоднократно Вас информировали, с сентября проводится изучение распространения вируса заболеваний COVID-19 в десяти субъектах Российской Федерации как пилотных регионах. Речь идет об организованных школьных коллективах и студенческих коллективах.

За последние три недели что мы увидели? Мы увидели, что наибольшая доля положительных находок у нас приходится на студенческие коллективы. Это порядка 2,7–2,9 процента. Что касается школьников, то здесь количество таких находок вдвое меньше – 1,3 процента.

Поэтому еще раз хочу обратиться, мы просим наших коллег еще раз обратиться к нашим гражданам, просим самым внимательным образом заботиться о своем здоровье, здоровье близких и соблюдать необходимые меры безопасности.

Теперь то, что касается выплат, срок истечения которых наступает, по сути, завтра. Я сегодня вместе с Министром здравоохранения встречалась с нашими ведущими руководителями медицинских организаций, которые оказывают помощь больным с COVID. Это и региональные руководители медицинских организаций, и федеральные. Здесь очень важно иметь в виду следующее, Владимир Владимирович.

Первое. Мы с ними обсудили не только выплаты, но и текущую COVID-ситуацию. Уважаемые коллеги сказали, что они и в сегодняшних условиях готовы оказывать медицинскую помощь на самом высоком уровне. Есть опыт, есть средства индивидуальной защиты, есть схемы лечения, наши коллеги готовы.

Затрагивая тему выплат, было предложено, чтобы все-таки мы вернулись к обсуждению вопроса и предложили Вам более справедливую систему оплаты труда, которая базируется на фактически отработанном времени, то есть времени работы за соответствующую смену.

О чем идет речь? Речь идет о том, что те выплаты или те размеры выплат, которые сегодня установлены (я напомню, что в стационаре врачи – 80 тысяч, средний медперсонал – 50 тысяч, и младший медперсонал – 25 тысяч), могут быть сохранены, но они должны платиться за фактически отработанное время или фактически отработанную смену. Что это означает? Это означает, что если в течение месяца врач, например, получал 80 тысяч, количество ориентировочно смен составляет приблизительно 21, то тогда среднесменная выплата составляет 3880 рублей. Исходя из такой, извините, стоимости смены и фактически отработанных смен, должна производиться оплата. При этом если врач вырабатывает больше, чем 21 смену, то соответственно осуществляется большая выплата.

Что касается регулирования внутри смены и количества отработанных часов, то это компетенция руководителя медицинской организации, который соответствующим образом будет учитывать отработанное время.

Обсудив это, мы считаем, что это более социально выверенный подход, более справедливый, и мы предлагаем вместе с коллегами такой подход распространить на период до 1 января 2021 года, имея в виду, что дальнейшее решение вопроса по выплатам будет предложено исходя из будущей эпидситуации.

При этом я также хотела бы сказать, что эта специальная социальная выплата, о которой мы сейчас говорим, которая из фактически отработанного времени, она должна распространяться на врачей, средний медперсонал и младший медперсонал стационаров, как это и было установлено ранее, на врачей, средний медперсонал и младший медперсонал амбулаторного звена, как это было установлено ранее, а также на врачей, средний медперсонал, младший медперсонал и водителей скорой медицинской помощи, как это ранее было установлено, в эквиваленте стоимости работы в одну смену.

Также я бы хотела упомянуть еще, Владимир Владимирович, о социальных работниках, которые также у нас получают соответствующие социальные выплаты. И здесь несколько иной порядок оплаты врачей, среднего медперсонала, младшего медперсонала, социальных, педагогических работников, технического персонала и административно-управленческого. Я напомню, что их смена длится 14 дней, в случае если в стационаре установлен COVID. И здесь также предлагается перейти на фактически отработанное время.

Еще раз хочу подчеркнуть, мы очень детально обсудили эту ситуацию и предлагаем такой вариант решения этой проблемы.

В.Путин: Понятно.

Татьяна Алексеевна, по поводу ситуации, которую Вы обрисовали и которая складывается сейчас и в столице, и в стране в целом с COVID. Что в этой связи хочу сказать? Конечно, маски, социальная дистанция, тому подобное, тем более изоляция, определенные и известные ограничения по местам учебы, работы, безусловно, это все людям надоело, и я их прекрасно понимаю.

Но, как ни странно, до сих пор люди не всегда чувствуют, понимают, поэтому и не всегда верят в то, что мы столкнулись, весь мир столкнулся, и мы в России тоже с очень опасным противником. Инфекции вообще, инфекционные заболевания, и COVID не в последнюю очередь, являются таким тихим, незаметным, но очень опасным противником, опасным врагом. Повторяю, люди часто этого не чувствуют, но мы с вами это знаем. Поэтому наша с вами святая обязанность, профессионального сообщества, руководителей всех уровней, власти и управления, очень аккуратно, тактично, но терпеливо и настойчиво объяснять людям реалии складывающейся обстановки и предлагать необременительные, но абсолютно необходимые меры и средства защиты.

Я надеюсь, что мы так и будем действовать, имею в виду, что уже достаточно давно мною было принято решение значительную часть компетенций при решении вопросов, связанных с борьбой с COVID, передать на региональный уровень при сопровождении со стороны федерального центра: методическом сопровождении, административном, научном. До сих пор у нас это все хорошо получалось. Надеюсь, что и дальше мы будем действовать в таком же режиме.

То, что в Москве мы наблюдаем большее число заболевших – это тоже не новая ситуация. Так было и весной. Но это значит, что в регионах, понимая это, должны быть готовы к любому варианту и к любому развитию ситуации.

Что касается дополнительных выплат медикам. Я знаю, что Вы встречались с представителями врачебного сообщества, Вы мне докладывали об этом. Если действительно люди считают, что предлагаемый Правительством вариант является даже более социально справедливым, пожалуйста, я ничего против не имею. Но выплаты в рамках тех правил, которые были установлены и которые действуют до сих пор, заканчиваются уже послезавтра. Поэтому наверняка и на местах, и в центре, в Москве, нужно к этому подготовиться. Поэтому предлагаю действующий порядок на ближайший месяц, на октябрь, сохранить без всяких изменений, а затем выстроить работу так, как Вы и согласовали это с представителями профессионального сообщества. Давайте из этого и будем исходить. Я прошу Министерство финансов соответствующим образом выстроить свою работу и обеспечить необходимое финансирование.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 29 сентября 2020 > № 3507792 Владимир Путин

Московская биржа расширяет время торгов по ряду валютных пар

На валютном рынке Московской биржи 28 сентября 2020 года расширяется время проведения торгов по конверсионным операциям расчетами "сегодня" и по сделкам своп овернайт с валютными парами "китайский юань – российский рубль", "швейцарский франк – российский рубль", "турецкая лира – российский рубль", "казахстанский тенге – российский рубль", "белорусский рубль – российский рубль", "доллар США – китайский юань", "доллар США – швейцарский франк", "доллар США – турецкая лира" и "доллар США – казахстанский тенге". Об этом говорится в сообщении биржи.

Новое время проведения торгов – с 10:00 до 12:00 мск, раньше торги осуществлялись в период с 10:00 до 11:00. Таким образом, время торгов по этим валютам будет приближено к торгам основными валютными парами — "доллар США – российский рубль", "евро – российский рубль".

Время торгов по аналогичным инструментам для валютной пары "гонконгский доллар – российский рубль" останется неизменным – с 10:00 до 11:00 мск.

Расширение времени торгов связано с увеличением объема операций с данными инструментами на валютном рынке Московской биржи. За январь – август 2020 года объем операций с валютной парой "турецкая лира – российский рубль" по сравнению с аналогичным периодом 2019 года вырос на 22%, с парой "китайский юань – российский рубль" – на 63%, "белорусский рубль – российский рубль" – на 65%, "казахстанский тенге – российский рубль" – в 1.3 раза, "швейцарский франк – российский рубль" – в 2.5 раза. В несколько раз увеличились объемы торгов валютными парами "доллар США – китайский юань" и "доллар США – швейцарский франк".

Контейнерный поезд из Сианя прибыл в Роттердам. Здесь после разгрузки в контейнеры будут загружены товары из Ирландии и состав отправится назад в Китай. Об этом сообщает портал Railfreight.

Маршрут поезда пролегал через Казахстан, границу он преодолел через Алашанькоу. В Калининграде товары из Сианя были перегружены на судно, которое уже ждало состав в порту. Судно доставило груз в порт Мукран, где контейнеры вновь были перегружены на поезд до Роттердама.

Запуск маршрута был запланировал еще на август, но в последствии был отложен. Последний раз Роттердам принимал контейнерный поезд из Китая в 2015 году. И вот сервис возобновлен.

Операторами нового маршрута в Европе выступили совместно DBO Bahnoperator и BTE. Морское плечо груз преодолел на сервисах Maersk.

В Китай поезд отправится с 35 контейнерами, загруженными детской сухой молочной смесью, произведенной в Ирландии. На следующей неделе из Сианя будет отправлен второй поезд до Роттердама. В случае успеха тестовых отправок сервис станет регулярным: поезда по маршруту Сиань – Роттердам станут отправляться еженедельно.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров подписал специальный инвестиционный контракт (СПИК) с компанией ООО «Хавейл Мотор Мануфэкчуринг Рус» на реализацию проекта по локализации производства автомобилей Haval в России. Об этом сообщает пресс-служба Минпромторга РФ.

Общая сумма контракта — 42,4 млрд рублей ($540 млн). В сообщении говорится, что «Haval — первый китайский автопроизводитель, подписавший специальный инвестиционный контракт. Компания взяла серьезные обязательства по локализации ключевых компонентов: двигателя, коробки перемены передач, электронных блоков и систем управления автомобилем. Совокупная балльная оценка обязательств по освоению технологий в рамках реализации СПИК составляет более 7000 баллов, являясь самой высокой в отрасли».

В июне 2019 года был введен в эксплуатацию российский завод Haval в Тульской области. За год Great Wall Motors выпустил там 10 тыс. автомобилей. Губернатор Тульской области Алексей Дюмин прокомментировал соглашение: «Мы приветствует решение Great Wall Motors по реализации второй очереди проекта. У автомобильной марки Haval большое будущее не только на российском рынке, но и на рынках СНГ и Европы. Правительство Тульской области будет и впредь создавать все необходимые условия, чтобы проект был успешно воплощен в жизнь».

Чжан Цзюньсюе, президент Haval в России, отметил: «Подписание специального инвестиционного контракта — стратегически важный шаг для нашего долгосрочного развития в России. Он станет основой для высоких результатов в будущем и обеспечит идеально сбалансированную модельную линейку внедорожников с лучшим в своем классе соотношением цены и качества. Завод Haval в России сейчас предоставляет все необходимые условия для производства надежных и интеллектуальных автомобилей для каждого. Мы продолжим инвестировать в технологии и инновационное производство».

Очередным шагом развития Haval в России станет запуск завода по производству двигателей, строительство которого планируется завершить к концу 2022 года. Завод обеспечит производство и сборку двигателей для более чем 90% автомобилей Haval в России. Производственный комплекс площадью 10 тыс. кв.м будет расположен на территории завода Haval в Тульской области. На новом производстве будет создано 300 рабочих мест.