Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Южнокорейский банк Shinhan Bank заявил о своих планах купить московский коммерческий банк «Финансовый стандарт» в рамках расширения деятельности в России и странах СНГ. Предварительное соглашение между банками было подписано 5 мая 2008г. в Мадриде. Банк «Финансовый стандарт» является участником рынка ценных бумаг, работает на всех сегментах банковского рынка. Его уставной капитал составляет 100 млн.долл. Банк Shinhan является вторым по величине финансовым учреждением РК, который имеет дочерний банк в Казахстане и планирует открыть аналогичный банк в Узбекистане.
11 мая 2008г. премьер-министр РК Хан Сон Су отправился в Центральную Азию с десятидневным официальным визитом. В программу поездки включено посещение Азербайджана, Узбекистана, Казахстана и Туркменистана, в которых должны состояться переговоры о расширении сотрудничества в сфере энергетики и освоения полезных ископаемых.Министерство планирования и финансов РК планирует предоставить Азиатскому банку развития займы в 3,5 млрд.долл. на строительство транспортной и социальной инфраструктуры в странах Азии. Средства будут предоставлены Корейским фондом экономического сотрудничества и развития, Корейским экспортно-импортным банком и Корейским банком развития. В Сеуле рассчитывают, что благодаря упомянутым займам корейские компании получат доступ к осуществлению инфраструктурных проектов в странах-членах Азиатского банка развития.
Республика Корея и Узбекистан договорились о расширении воздушного сообщения. Число авиарейсов между двумя странами увеличится с 4 до 8. Новое двустороннее соглашение непосредственно коснется компании Korean Air – крупнейшего южнокорейского авиаперевозчика. Самолеты этой компании в скором времени начнут совершать рейсы между аэропортом Инчхон и аэропортом узбекскогог.Навои. В настоящее время из Кореи в Узбекистан летают только самолеты авиакомпании Asiana.
Национальная холдинговая компания «Узбекнефтегаз» и малазийская национальная нефтедобывающая компания Petronas подписали соглашение по разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства завода по переработке природного газа в жидкое топливо. Завод предполагается построить к 2012г.Мощность нового завода позволит перерабатывать 3,5 млрд.куб.м. природного газа в 1,75 млн.т. жидкого синтетического топлива в год. Новое предприятие будет возведено рядом с действующим «Шуртанским газохимическим комплексом». Оценочная стоимость проекта составляет 1,5 млрд.долл.
В дальнейшем планируется строительство аналогичного завода на базе проектируемого с корейской газовой корпорацией Kogas «Устюртского газохимического комплекса», передает RCCnews.
Национальная холдинговая компания «Узбекнефтегаз» образована в в 1998г. В состав компании входят 6 АО. Компания «Узнефтегаздобыча» занимается разработкой нефтяных и газовых месторождений, добычей нефти, газа и газового конденсата, переработкой природного газа. Компания «Узгеобурнефтегаз» осуществляет разведочное и эксплуатационное бурение нефтяных и газовых скважин. Акционерная компания «Узтрансгаз» осуществляет подземное хранение газа, управление объектами, транспортирующими природный газ Узбекистана потребителям республики и экспортирующими его за пределы республики, а также обеспечивающими транзит природного газа из сопредельных государств. Компания «Узнефтегазстройинвест» осуществляет проектные работы, капитальное строительство и обустройство объектов добычи, транспорта, переработки нефти и газа.
Компания «Узнефтепродукт» контролирует имущество Ферганского, Алтыарыкского и Бухарского нефтеперерабатывающих заводов республики, осуществляющих переработку нефти и газового конденсата, а также реализует нефтепродукты отраслям экономики и населению республики, владеет сетью нефтебаз,перевалочных терминалов и автозаправочных станций, контролирует деятельность предприятий, реализующих нефтепродукты на внутреннем рынке Узбекистана. Компания «Узнефтегазмаш» производит машиностроительную продукцию для предприятий и организаций нефтегазового и газохимического комплексов, а также для нужд смежных отраслей экономики республики; координирует деятельность машиностроительных заводов нефтегазовой отрасли.
Малазийская национальная нефтяная компания Petronas будет разрабатывать в Узбекистане обещанные ранее для разработки российскому ОАО «Газпром» крупные месторождения газа, а также изучит возможность строительства завода по производству синтетического жидкого топлива, передает РБК, ссылаясь на заявление Petronas.Сообщается, что накануне Petronas и госкомпания «Узбекнефтегаз» подписали в Ташкенте соглашение о разделе продукции (СРП) по разработке месторождений Урга, Куаныш и Акчалакской группы в Устюртском регионе на западе страны. Эти месторождения Узбекистан с 2004г. обещал отдать на разработку «Газпрому». Сегодня в Ташкенте руководство «Узбекнефтегаза» и Petronas не объявили прессе о достигнутом СРП, однако представитель узбекской стороны подтвердил факт сделки, не уточнив деталей. Сообщается, что «дочка» Petronas – Petronas Carigali Overseas Sdn Bhd – будет полностью владеть добывающей компанией.
Зампредседателя «Узбекнефтегаза» Шавкат Мажитов ранее сообщил, что с апр. 2007г. Узбекистан приостановил с «Газпромом» переговоры по данным месторождениям. Год назад – 14 мая – представитель «Газпрома» говорил, что российская монополия планирует подписать давно откладываемое соглашение о разделе продукции с Узбекистаном до конца 2007г.
Petronas в дек. 2007г. уже подписала с Узбекистаном соглашение, определяющие основные условия СРП на Байсунском блоке и соглашение о геологоразведке на Сурханском блоке на юге страны.
Petronas и госкомпания «Узбекнефтегаз» подписали в Ташкенте соглашение о разделе продукции (СРП) по разработке месторождений Урга, Куаныш и Акчалакской группы в Устюртском регионе на западе страны. Эти месторождения Узбекистан с 2004г. обещал отдать на разработку «Газпрому».Также «Узбекнефтегаз» и Petronas подписали соглашение по разработке ТЭО строительства завода по переработке 3,5 млрд.куб.м. природного газа в 1,75 млн.т. жидкого синтетического топлива в год. Завод по производству более экологичного, по сравнению с обычными моторными топливами, синтетического жидкого топлива по технологии GTL (газ в жидкость) предполагается построить к 2012г. рядом с Шуртанским газохимическим комплексом на юге страны. Предварительная стоимость проекта – 1,5 млрд.долл.
Ранее месторождения Урга, Куаныш и Акчалакской группы Узбекистан обещал отдать на разработку «Газпрому». В янв. 2006г. между «Газпромом» и «Узбекнефтегазом» было подписано соглашение об основных принципах проведения геологического изучения недр инвестиционных блоков Устюртского региона и соглашение об основных принципах и положениях СРП упомянутых месторождений. В I кв. 2007г. «Газпром» начал активно вести геологоразведку в Устюртском регионе. В мае прошлого года заместитель гендиректора «Зарубежнефтегаза» («дочка» «Газпрома») Эдуард Шевченко говорил, что российская монополия намерена подписать СРП с Узбекистаном до конца 2007г. Однако этого так и не произошло.
Зампредседателя «Узбекнефтегаза» Шавкат Мажитов заявил, что с апр. 2007г. Узбекистан приостановил переговоры с «Газпромом» по данным месторождениям. «Мы еще в прошлом году с «Газпромом» решили, что это не совсем перспективно ни для них, ни для нас. По масштабам «Газпрома» это показалось не очень.», – сказал Мажитов, отметив, что «Газпром» получит в разработку на условиях СРП другие месторождения в Устюртском регионе после завершения геологоразведочных работ, начавшихся более года назад. Произойдет это, вероятно, в 2011г.
Petronas в дек. прошлого года уже подписала с Узбекистаном соглашение, определяющие основные условия СРП на Байсунском блоке и соглашение о геологоразведке на Сурханском блоке на юге страны.
Кроме этого, Petronas уже принадлежит 20-процентная доля в проекте по геологоразведке и разработке месторождений углеводородов в Аральском регионе Узбекистана, на условиях СРП. Помимо малазийской компании, в проекте участвуют государственная энергетическая компания Узбекистана «Узбекнефтегаз», CNPC International (материнская компания PetroChina), Korea National Oil Corporation и Lukoil Overseas Holding Ltd.
В конференц-зале Российского центра науки и культуры (РЦНК) состоялась презентация экономических возможностей Татарстана и заседание «круглого стола» на тему «Регионы России – Республика Татарстан». Торговый оборот между Татарстаном и Узбекистаном за 2007г. впервые превысил 41 млн.долл., сообщил глава представительства российского региона в Ташкенте Рамиль Шакиров. При этом экспорт Татарстана в Узбекистан составил 32 млн. 986,2 тыс.долл. США, а импорт из Узбекистана – 8 млн. 463,9 тыс.долл. В Татарстане зарегистрировано 46 предприятий с участием узбекского капитала. Договор о дружбе и партнерских отношениях между столицами двух республик был подписан 12 окт. 1998г. главой администрацииг.Казани и хокимомг.Ташкента. Татарстан приобретает в Узбекистане в основном сельхозпродукцию и легковые автомобили завода UzDaewooavto (г. Асака). Узбекистан же приобретает в Татарстане «Камазы» и комплектующие для авиастроения. Кроме того, подписаны договоры о сотрудничестве между Казанским Государственным медицинским университетом и министерством здравоохранения Каракалпакии, с Нукусским филиалом Ташкентского педиатрического мединститута об обмене опытом, совместной научной работе, стажировке персонала, студентов, аспирантов. Татарские юноши и девушки из Узбекистана ежегодно отправляются на учебу в казанские вузы.
Российские ЗАО «Метма» (Москва) и ЗАО ВНИИ ЭТО (Москва) планируют участвовать в разработке железорудной базы в Узбекистане стоимостью 300 млн.долл. Представитель правительства сообщил, что российские компании планируют создать СП с узбекским АПО «Узметкомбинат» (Бекабад, Ташкентская область) по производству ферросплавов и увеличения стального проката путем разработки железорудной базы в Узбекистане. «Российские компании в апр. подготовили предварительное ТЭО проекта, его стоимость оценивается в 300 млн.долл., сейчас документы изучает узбекская сторона», сообщил источник. В рамках ТЭО российскими инжиниринговыми компаниями планируется привлечь ряд «крупных игроков металлургического рынка России». По его оценкам, до конца I пол. узбекская сторона должна провести экспертизу представленного ТЭО проекта и по самым оптимистичным прогнозам в конце 2008г. начать процесс оформления документов по созданию СП.
Торговый оборот между Францией и Узбекистаном достиг в 2007г. 209,1 млн. евро, из которых 51,7 млн. евро – французский экспорт, а 157,4 млн. евро – импорт из Узбекистана во Францию. По сравнению с 2006гг., торговый оборот увеличился более чем в два раза: 43 млн. евро – французский экспорт в 2006 и 51,6 млн. евро импорт из Узбекистана. 70% торгового оборота составляют импорт энергоносителей из Узбекистана. Этот рост произошел за счет роста узбекского экспорта (+306% в 2007г.) хотя статьи экспорта не отличаются разнообразием (95% представляют продукты энергетики и в основном ядерной энергетики). В ценовом измерении, экспорт энергетической продукции вырос на 360% в 2007г. по сравнению с 2006гг. (148,6 млн. евро в 2007г. против 38,5 млн. евро в 2006г.). Речь идет об историческом рекорде и о 15-кратном росте по сравнению с 2001г. Французский экспорт также значительно вырос в 2007г. (+27% по сравнению с 2006г.) и достиг 51,7 млн. евро.
Емкость инвестиционного рынка Узбекистана составляет 3,5 млрд.долл. США в год. Об этом сообщал гендиректор агентства «Узинфоинвест» Бахтиер Ирматов на узбекско-корейском бизнес-форуме, проходящем в Ташкенте. Он отметил, что в республике добывается 6 млн.т. жидких углеводородов, из которых перерабатывается только 3%. Требует инвестиций и горнодобывающая промышленность, в потенциале которой более 100 видов полезных ископаемых. Химическая отрасль Узбекистана требует вложений 800 млн.долл. Более 120 млн.долл. составляет потребность в инвестициях для развития электротехнической промышленности, где предусматривается развитие производство современной видео и телетехники, компьютеров, электроники. 700 млн.долл. инвестиций необходимо текстильной отрасли Узбекистана, где перерабатывается почти 30% производимого в стране хлопковолокна и поставлена задача освоить 50%. Инвестиции предполагается направить в производство готовой одежды, смесовых и джинсовых тканей, увеличение выпуска продукции из шелка.
Государственный комитет по геологии и минеральным ресурсам Узбекистана (Госкомгео) и корейская Korea Resources планирует создать совместное предприятие по добыче урана на месторождении «Джантуар» (Центральный Кызылкум) весной 2009г., сообщил Ильхом Турамурадов, первый зампред Госкомгео республики в ходе проведения узбекско-корейского бизнес-форума в Ташкенте. «Выполнено предварительное ТЭО проекта, проведены совместные лабораторные исследования по разделению урана и ваннадия, уже осуществлено бурение шести скважин, через одиннадцать месяцев мы выйдем на подписание соглашения о создании СП», сообщил И.Турамурадов. Он уточнил, что «Джантуар» принадлежит к урановым месторождениям черносланцевого типа, для разработки которого требуется привлечь технологию раздельного извлечения урана и ванадия, необходимой для его освоения.
В Ташкенте состоялся узбекско-корейский бизнес-форум, в котором приняли участие представители 100 компаний из Южной Кореи. Встреча деловых кругов проходит в рамках визита корейской делегации во главе с премьер-министром Республики Корея Хан Сын Су. Как подчеркнул, приветствуя участников форума, председатель Торгово-промышленной палаты Узбекистана Алишер Шайхов, данная делегация – одна из крупнейших в истории узбекско-корейских отношений. Только высших руководителей крупнейших промышленных корпораций Кореи в Ташкент приехало более пятидесяти, что говорит о большом значении, которое придается развитию двусторонних связей обеими странами. По итогам 2007г. товарооборот между Узбекистаном и Кореей достиг 583,9 млн.долл., из которых экспорт составил 69,8 млн.долл., импорт – 514,1 млн.долл. В республике действуют 313 совместных предприятия, в т.ч. 41 – со стопроцентным корейским капиталом, аккредитовано 73 представительства южнокорейских компаний. Общий объем инвестиций Республики Корея достиг отметки свыше 2 млрд.долл.
Министр иностранных дел Республики Индонезия Хассан Вираюда планирует 12-13 мая посетить Узбекистан с целью активизации торгово-экономических и инвестиционных связей. В ходе визита планируется встреча глав внешнеполитических ведомств Узбекистана и Индонезии с целью обсуждения вопросов дальнейшего стимулирования отношений и поддержки двустороннего сотрудничества. Также запланировано проведение бизнес-форума, на котором Хассан Вираюда выступит с докладом.
Британские AGS Capital и Treponti Tower создали в Узбекистане лизинговую компанию СП ОАО Alliance-Leasing с уставным капиталом 1,35 млн.долл. В структуре уставного капитала компании AGS Capital будет принадлежать 71,75% акций СП, Treponti Tower – 14,34%, узбекскому ООО Orient Capital Management – 6,11%, прочим миноритарным акционерам – 7,8%. СП Alliance-Leasing будет осуществлять услуги в финансовом, возвратном и авто-лизинге, а также по покупке в рассрочку. «Мы планируем финансировать проекты стоимостью от 25 тыс.долл. до 500 тыс.долл. по ставке 7-10% в СКВ и 10-12% в национальной валюте сроком от года до трех при финансовом лизинге, от года – до полутора – при автолизинге», сообщил гендиректор Alliance-Leasing. По его словам, страховое покрытие объекта лизинга будет осуществляться за счет СП за исключением автолизинга.
Государственно-акционерная компания (ГАК) «Узбекэнерго» рассматривает возможность строительства ЛЭП из Узбекистана в Афганистан. ГАК «Узбекэнерго» и министерство энергетики и водных ресурсов Исламской Республики Афганистан накануне подписали меморандум о взаимопонимании по вопросу строительства ВЛ 220 кВ от подстанции «Сурхан» в Узбекистане до подстанции «Хайратон» в Афганистане. Афганская сторона выразила крайнюю заинтересованность в строительстве ЛЭП, прорабатываются технические и финансовые стороны строительства. До конца 2008г. планируется разработать предварительное ТЭО проекта. В окт. 2008г. в Афганистане планируется завершить строительство ВЛ 220 кВ протяженностью 442 км. от Кабула до ПС «Мазари-Шариф» стоимостью 200 млн.долл. Данную ЛЭП планируется подключить к узбекской энергосистеме. Исходя из существующей пропускной способности действующих сетей, на сегодня возможна передача афганской стороне до 70 мвт. электрической мощности от ПС «Сурхан» до ПС «Мазари-Шариф». Строительство новой ЛЭП позволит увеличить данные мощности на первом этапе до 150 мвт., а в перспективе – до 300 мвт.
Узбекистан намерен увеличить поставки электроэнергии в соседний Афганистан в три раза. Такое решение было принято по итогам состоявшихся в Ташкенте переговоров руководства государственной акционерной компании (ГАК) «Узбекэнерго» с министром энергетики и водных ресурсов Афганистана Исмаил Ханом. Афганской стороной была выражена заинтересованность в поэтапном увеличении объемов передачи «электрической мощности» из узбекской энергосистемы в Афганистан до 150-300 мвт. В настоящее время в Афганистане завершается строительство высоковольтной линии 220 квт., протяженностью 442 км., от Кабула в сторону государственной границы с Узбекистаном. Данная линия электропередач пройдет по территории пяти провинций Афганистана и планируется, что она будет связана с электроэнергетической системой Узбекистана.
Южнокорейская Shindong Enercom в 2008-10гг. осуществит геологоразведку на кварцевых месторождениях в Узбекистане. Представитель геологического ведомства уточнил, что накануне Shindong Enercom и Госкомгео подписали протокол намерений на освоение ряда недавно открытых в Узбекистане месторождений кварцитов. В соответствии с документом, южнокорейская компания на условиях риска осуществит в течение трех лет геологоразведку на пяти площадях в Ташкентской, Ферганской, Самаркандской, Кашкадарьинской и Сурхандарьинской областях. По данным Госкомгео, общие прогнозные ресурсы жильного кварца на указанных площадях составляют 30 млн.т. при содержании кремния на уровне 98%.
Швейцарская Zeromax GmbH приобрела 37,3% госактивов ОАО «Узвнешнефтегаз» (входит в состав НХК «Узбекнефтегаз»), осуществляющего импорт материально-технического оборудования для холдинга, стоимостью 1,2 млн.долл. Представитель «Узбекнефтегаза» уточнил, что швейцарская компания стала победителем тендера по продаже активов «Узвнешнефтегаза» стартовой стоимостью 961,8 тыс.долл., объявленного в нояб. 2007г. Помимо швейцарской компании в конкурсе участвовала Ystral Limited (зарегистрирована на Британских Виргинских островах). Крупнейшим акционером является НХК «Узбекнефтегаз», на долю которой приходится 51% акций предприятия. Помимо 37,3% акций, приобретенных Zeromax, 11,7% принадлежит миноритарным акционерам.
Между Государственно-акционерной компанией (ГАК) «Узбекэнерго» и министерством энергетики и водных ресурсов Афганистана подписан меморандум о взаимопонимании. Подписанием этого документа завершился визит в Ташкент делегации Афганистана во главе с министром энергетики и водных ресурсов Мухаммадом Исмаил-Ханом. «Мы высоко ценим взаимодействие с Узбекистаном в сфере энергетики и заинтересованы в его дальнейшем продолжении и укреплении», – сказал журналистам после подписания меморандума афганский министр. В конце 2006г. между Узбекистаном и Афганистаном был подписан меморандум о сотрудничестве в сфере энергетики. В соответствии с этим документом на границе двух государств продолжается строительство подстанций Хайратон и Сурхон, которые позволят увеличить поставку электроэнергии в Афганистан. Глава афганской делегации провел встречи в кабинет министров Узбекистана. Делегация также посетила ряд министерств и ведомств республики и провела переговоры по вопросам расширения сотрудничества.
В рамках постановления президента Узбекистана «Об организации работ по комплексному обустройству месторождения Сургиль» НХК «Узбекнефтегаз» до 1 окт. нынешнего года завершит разработку технико-экономического обоснования проекта по строительству Устюртского газохимического комплекса. Новое крупное производство полимерной продукции за счет углубленной переработки природного газа с извлечением ценных компонентов предполагает расширение сырьевой и производственной базы нефтехимической отрасли. Там будет перерабатываться газ с месторождения Сургиль с высоким содержанием этана. Из него будут извлекаться ценные продукты, и дальше очищенный газ будет подаваться в газотранспортную систему и реализовываться на экспорт. Полипропилен является новой продукцией узбекской нефтехимии чрезвычайно востребованной в мире. Государственной комиссией по запасам полезных ископаемых утверждены запасы месторождения и объемы газохимического комплекса. Его годовая мощность – 4 млрд.куб.м. природного газа, 362 тыс.т. полиэтилена, 83 тыс.т. полипропилена и 3,7 млрд.куб.м. товарного природного газа. Созданный консорциум корейских компаний в составе Корейской газовой корпорации, Lotte Daesan Petrochemical Corporation, LG International Corporation, SK Gas и STX Energy и НХК «Узбекнефтегаз» организуют СП с уставным фондом не менее 600 млн.долл. с равным распределением долей.
В соответствии с постановлением президента Узбекистана «О дальнейшем совершенствовании деятельности оценочных организаций и повышении их ответственности за качество оказываемых услуг» с 1 июля 2008г. оценочная деятельность будет осуществляться исключительно юридическими лицами. Согласно документу, организации, осуществляющие оценку движимого имущества, за исключением ценных бумаг, долей, объектов интеллектуальной собственности и других нематериальных активов – должны иметь уставный капитал, равный не менее 1500 кратному размеру минимальной заработной платы и не менее двух штатных оценщиков. Организации, оценивающие недвижимое имущество, за исключением предприятия как имущественного комплекса – должны иметь уставный капитал, равный не менее 2000-кратному размеру минимальной заработной платы и не менее трех штатных оценщиков. В постановлении президента также установлено, что юридические лица, оценивающие бизнес (предприятие как имущественный комплекс, все виды материальных и нематериальных активов), должны иметь уставный капитал, равный не менее 2500-кратному размеру минимальной заработной платы и не менее четырех штатных оценщиков.
Объем лизинговых операций в Узбекистане по итогам 2007г. увеличился на 57,7% до 169,7 млн.долл. в эквиваленте к национальной валюте, по данным Международной финансовой корпорации (МФК), осуществляющей реализацию проекта по развитию лизинга в Центральной Азии в рамках программы технического содействия МФК странам региона. По данным МФК, объем операций лизинговых компаний в Узбекистане по итогам прошлого года увеличился на 48,5% до 85,1 млн.долл., объем лизинговых операций совершенных банками, вырос в 1,7 раза до 80,2 млн.долл. Прочие лизингодатели, осуществляющие лизинговые операции на регулярной основе, передали в лизинг имущество стоимостью 4,4 млн.долл. (+12,8%). Совокупный портфель узбекских лизингодателей на 1 янв. 2008г. увеличился в на 48,3% до 365,8 млн.долл. В общей структуре основных средств переданных в лизинг в стоимостном выражении преобладает сельхозтехника – 38,9% (67,5% по итогам 2006г.), производственное оборудование – 17,6% (17,9%), автотранспорт – 17,1% (7,1%), недвижимость – 7,1% (6,3%).
В Ташкенте состоялось открытие Центра развития арбитража. Он создан Торгово-промышленной палатой (ТПП) Узбекистана при содействии Программы развития ООН (ПРООН) в рамках проекта «Содействие развитию третейских судов и иных альтернативных способов разрешения споров в Республике Узбекистан». Как отметил руководитель республиканской ТПП Алишер Шайхов, после принятия в 2006г. Закона «О третейских судах», Торгово-промышленная палата одной из первых организовала при своих областных подразделениях третейские суды. За прошедший период ими рассмотрено 800 дел, в числе которых судебные разбирательства и соглашательные процедуры. Как показал опыт, при функционировании альтернативных судов возникают вопросы по единой методологии и правилам документооборота, компетентности судей, способных обеспечить грамотное и квалифицированное разрешение споров. Созданный Центр развития арбитража как раз и призван оказывать консультационную и информационную помощь третейским судам, их судьям и другим заинтересованным лицам.
Центральный банк Республики Узбекистан сохранил ставку рефинансирования с 12 апр. 2008г. на уровне 14% годовых. В целях продолжения проведения жесткой денежно-кредитной политики, а также исходя из фактического и ожидаемого уровня инфляции, ставка рефинансирования Центрального банка оставлена на прежнем уровне. Последний раз ставка рефинансирования в Узбекистане снижалась с 16% до 14% 15 июля 2006г.
На долю аграрного сектора республики на 1 янв. 2008г., согласно данным официальной статистики, приходилось 21,7% ВВП. Сокращение доли сельского хозяйства в ВВП по сравнению с пред.г. на 2,4% – результат целенаправленной работы по его реформированию. Практически завершен процесс реорганизации ширкатов в фермерские хозяйства. На сегодняшний день продовольственную безопасность Узбекистана обеспечивают более 217 тыс. фермерских и свыше 4,6 млн. дехканских хозяйств. По данным Госкомстата, объем валовой продукции сельского хозяйства за 2007г. превысил 6,8 млн.долл. или 106,1% к 2006г. Узбекистан, по утверждению специалистов министерства сельского и водного хозяйства, обеспечивает свои внутренние потребности в зерне, муке, хлопковом масле, плодоовощной продукции, сухофруктах и винограде, бахчевых культурах, экспортируя излишки за пределы республики. Практически за счет собственного производства удовлетворяются потребности населения в мясе, молоке, мясомолочной и маргариновой продукции, рисе и картофеле и других важнейших продовольственных товарах.
НХК «Узбекнефтегаз» до 1 окт. текущего года завершит разработку технико-экономического обоснования проекта по строительству «Устюртского газохимического комплекса». Проект будет разработан в рамках постановления президента Республики Узбекистан «Об организации работ по комплексному обустройству месторождения Сургиль». Стоимость ГХК составит 2 млрд.долл.На «Устюртском газохимическом комплексе» будет перерабатываться газ с высоким содержанием этана с месторождения Сургиль. Из него будут извлекаться ценные продукты, и дальше очищенный газ будет подаваться в газотранспортную систему и реализовываться на экспорт.
Государственной комиссией по запасам полезных ископаемых при Государственном комитете Республики Узбекистан по геологии и минеральным ресурсам утверждены запасы месторождения и ПТЭО. Его годовая мощность – 4 млрд.куб.м. природного газа, 362 тыс.т. полиэтилена, 83 тыс.т. полипропилена и 3,7 млрд.куб.м. товарного природного газа.
В НХК «Узбекнефтегаз» сообщили, что создан консорциум корейских компаний в составе «Корейской газовой корпорации», Lotte Daesan Petrochemical Corporation, LG International Corporation, SK Gas и STX Energy. НХК «Узбекнефтегаз» и консорциумом создается СП с иностранными инвестициями с уставным фондом не менее 600 млн.долл., с равным распределением долей.
Если Казахстан и Узбекистан предоставят мазут и газ в достаточном количестве по доступной цене, то Киргизия обеспечит их водой во время поливных работ. Об этом сообщил спикер киргизского парламента Адахан Мадумаров.«В прошлом году мы к зиме собрали 13 млрд.куб.м. воды. В этом году зима была суровая и свыше 7 млрд. воды мы направили на электроэнергию. Чтобы избежать энергетического кризиса в Киргизии и не испортить отношений с соседями, летом мы должны экономить электроэнергию. Себестоимость электроэнергии из ТЭЦ Бишкека за один киловатт-час достигла 2,5 сома. Мы в ближайшее время должны провести с соседними странами переговоры. Если мы сами испытываем трудности, но при этом обеспечиваем водой соседние страны, то они тоже должны также относиться к нам. Если нам будет в достаточном количестве предоставлен мазут и по доступной цене газ, то мы должны вырабатывать электроэнергию зимой в меньшем количестве и копить воду», – отметил спикер.
«Рост цен на сырьевые товары дает странам Среднеазиатского региона реальную возможность добиться продолжительного экономического роста», – подчеркивается в отчете «Поможет ли рост цен на сырьевые товары проложить новый шелковый путь?», опубликованном вчера, 6 мая, Standard & Poor's. Однако, далеко не все складывается так хорошо. Лидерам стран региона необходимо улучшать качество бизнес-среды и готовить свои страны к неизбежной смене руководства, считают аналитики.«В силу своего географического расположения Среднеазиатский регион имеет вполне определенный исторический путь, – отметил кредитный аналитик Standard & Poor's Мориц Крамер. – Расположенный вдали от густонаселенных центров, недостаточно экономически развитый, регион испытывает потребность в инвестициях, которые необходимы для того, чтобы преодолеть бедность и изоляцию».
«Сейчас, будучи правопреемником Советского Союза и переживая бум цен на сырьевые товары, Среднеазиатский регион выстраивает свое собственное будущее. Значительные ресурсы – обязательное, но явно недостаточное условие экономического роста. Настоящая проверка на прочность – в том, чтобы создавать продукты для рынка», – говорится в отчете.
Как подчеркивается в отчете, нефть (особенно в Казахстане) и газ (преимущественно в Туркмении и Узбекистане) – наиболее ценные ресурсы в этом обширном регионе. В целом, по международным меркам, энергоресурсы Средней Азии сравнительно невелики – они составляют чуть более 3% от общемировых доказанных запасов нефти и газа. Население региона тем не менее даже меньше (1% мирового населения). Все это предполагает, что устойчиво высокие цены на энергоносители должны стать великолепной стартовой площадкой для будущего экономического процветания, считают аналитики. Киргизия, где доминантой экспорта является золото, и Таджикистан, где его основу составляют хлопок, минералы и алюминий, не столь успешны, отмечают аналитики. Будучи в стороне от бума цен на энергоносители, они остаются «в тихой заводи», несмотря на динамику развития последних лет.
Рост в регионе – поистине впечатляющий, в среднем составляет 5% в год в Киргизии и почти 10% в Казахстане за прошедшие пять лет. По словам аналитиков, улучшение условий торговли – главная составляющая этого роста. Именно это генерирует внутренний спрос со стороны населения и бизнес-сообщества. Инвестиции достигли беспрецедентного уровня, поскольку политики стремились трансформировать доставшиеся от советских времен слабые экономики за счет прямых иностранных инвестиций и передачи технологий международными нефтегазовыми компаниями, устремившимися на эти рынки, говорится в отчете.
Но, как принято говорить, все это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, продолжают аналитики. По их словам, несмотря на недавний бум, руководство стран региона стоит пред лицом ухудшения условий развития экономики – процесса, который может затянуться на годы. Standard & Poor's считает, что было бы большой удачей, если бы растущие экспортные цены позволили создать условия для устойчивого роста и развития в условиях слабой институциональной и управленческой среды, социальных проблем, растущей диспропорции распределения доходов, а также географической удаленности – как от портов, так и от основных рынков экспорта Среднеазиатского региона. В ближайшем будущем наиболее серьезные риски для стабильности и процветания региона связаны с последствиями «иррациональной избыточности» во время ресурсного бума, полагают аналитики. Более всего они проявились в Казахстане, где значительный рост кредитования и беспрецедентный строительный бум создали серьезный экономический дисбаланс, отмечает Standard & Poor's.
В Таразе состоялась презентация проекта магистрального газопровода Казахстан-Китай. «Предлагаемый проект может действительно стать прорывом в развитии экономики области. При огромных запасах природного газа в Казахстане юг страны является крупнейшим его импортером: большая часть потребляемого голубого топлива поставляется из Узбекистана. Разработка Амангельдинского месторождения позволила смягчить эту ситуацию, но не разрешила ее полностью», – сказал аким Жамбылской области Борибай Жексембин.Магистральный газопровод запланирован для транспортировки газа с месторождений Туркменистана до границы Китая, а также для обеспечения собственным газом южных районов РК.
В южных районах Казахстана – дефицит газа из-за ограничений подачи узбекского газа и технического состояния действующего трубопровода «БГР – ТБА». Новый проект будет реализован в рамках программы развития газовой отрасли Республики Казахстан до 2010г. Газопровод Казахстан – Китай протяженностью в несколько тысяч километров пройдет по территории шести областей страны: Мангыстауской, Актюбинской, Кызылординской, Южно-Казахстанской, Жамбылской и Алматинской. В Жамбылской области газопровод пройдет по землям Шуского, Меркенского, Рыскуловского, Байзакского, Жамбылского, Жуалынского и Кордайского районов. Таким образом, казахстанский газ смогут получать ЮКО, Жамбылская и Алматинская области. По новому газопроводу будет транспортироваться 40 млрд.куб.м. в год, 30 из которых предназначены Китаю, а 10 – южным регионам Казахстана.
Строительство будет идти поэтапно, пропускная способность газопровода будет увеличиваться постепенно: сначала будут построены две «нитки» газопровода диаметром 1067 мм – от границы Узбекистана до Шымкента и далее в сторону Алматы – Хоргоса протяженностью 1 300 км. Газопровод должен быть пущен в эксплуатацию в 2010г. Также будут построены 5 компрессорных станций.
Трасса газопровода проложена с учетом рельефа местности, она огибает участки, где находятся исторические памятники. Владельцем земель, где будет проходить трубопровод, власти пообещали выплатить компенсацию. Проект разрабатывает ТОО «Азиатский газопровод», созданное совместно АО «КазТрансГаз» и «Тrans Asia Gas Pipeline.
Ожидается, что подача газа по Южно-Казахстанской области увеличится в 2,5 раза, по Жамбылской области – в 3 раза, по Алматинской области и г.Алматы – в 4 раза.
Узбекско-швейцарское совместное предприятие «Бентонит», действующее в Карманинском районе Навоийской области, ведет работу по повышению производственных мощностей, по данным информационного агентства УзА (www.uza.uz/). Компания производит бентонитовый минеральный порошок, используемый при бурении нефтегазовых скважин, а также для повышения питательности птицеводческих и животноводческих кормов. Бентонитовый порошок также широко используется в медицинской и ветеринарной сферах.В минувшем году на предприятии было произведено почти 14 тыс.т. бентопорошка. Основная его часть была поставлена предприятиям «Узбурнефтегаза» и «Уздонмахсулот». Более 30% было экспортировано в Казахстан, Кипр, Чехию, Болгарию и Кыргызстан.
Бентонит для совместного предприятия добывается в предгорьях Каратага на территории Навбахорского района. По мнению специалистов, запасы бентонитового месторождения, расположенного в 32 км. от предприятия, составляют 7,1 млн.т. По словам главного инженера предприятия г-на Абдусамада Хакимжонова, компания также поставляет на предприятия масложировой промышленности полигорскую муку.
В Таразе состоялась презентация проекта магистрального газопровода Казахстан-Китай. Участниками презентации стали аким Жамбылской области Борибай Жексембин, аким Тараза Ильяс Тортаев, представители АО «КазТрансГаз» и TransAsiaGazPipeLine, служб и департаментов областного акимата, передает «Право ТЭК».«Предлагаемый проект может действительно стать прорывом в развитии экономики области. При огромных запасах природного газа в Казахстане юг страны является крупнейшим его импортером: большая часть потребляемого голубого топлива поставляется из Узбекистана. Разработка Амангельдинского месторождения позволила смягчить эту ситуацию, но не разрешила ее полностью», – сказал Б. Жексембин.
Новый проект будет реализован в рамках программы развития газовой отрасли Республики Казахстан до 2010г. Газопровод Казахстан – Китай протяженностью в несколько тысяч километров пройдет по территории шести областей страны: Мангыстауской, Актюбинской, Кызылординской, Южно-Казахстанской, Жамбылской и Алматинской. В Жамбылской области газопровод пройдет по землям Шуского, Меркенского, Рыскуловского, Байзакского, Жамбылского, Жуалынского и Кордайского районов. Казахстанский газ смогут получать ЮКО, Жамбылская и Алматинская области. По новому газопроводу будет транспортироваться 40 млрд.куб.м. в год, тридцать из которых предназначены Китаю, а десять – южным регионам Казахстана.
В рамках Постановления президента Республики Узбекистан «Об организации работ по комплексному обустройству месторождения Сургиль» НХК «Узбекнефтегаз» до 1 окт. нынешнего года завершит разработку технико-экономического обоснования проекта по строительству Устюртского газохимического комплекса. Новое крупное производство полимерной продукции за счет углубленной переработки природного газа с извлечением ценных компонентов предполагает расширение сырьевой и производственной базы нефтехимической отрасли, по данным Информационного агентства (www.press-uz.info/).Здесь будет перерабатываться газ с месторождения Сургиль с высоким содержанием этана. Из него будут извлекаться ценные продукты, и дальше очищенный газ будет подаваться в газотранспортную систему и реализовываться на экспорт. Полипропилен является новой продукцией узбекской нефтехимии, чрезвычайно востребованной в мире. «Государственной комиссией по запасам полезных ископаемых при Государственном комитете Республики Узбекистан по геологии и минеральным ресурсам утверждены запасы месторождения и ПТЭО. Его годовая мощность – 4 млрд.куб.м. природного газа, 362 тыс.т. полиэтилена, 83 тыс.т. полипропилена и 3,7 млрд.куб.м. товарного природного газа.
Это второй газохимический комплекс в стране. С пуском в эксплуатацию в 2001г. Шуртанского газохимического комплекса не только в Узбекистане, но и во всем Центрально-азиатском регионе была заложена основа новой отрасли – газохимической. Шуртанский ГХК рассчитан на ежегодную переработку 4,5 млрд.куб.м. газа и производство 125 тыс.т. полиэтилена. Технология комплекса рассчитана на производство 150 видов полиэтилена высокого, среднего и линейного низкого давления.
По сообщению агентства ИСНА, специалист Центра по изучению России, Центральной Азии и Кавказа Бахрам Амир Ахмадиан заявил, что постоянное членство Ирана в ШОС придаст новый импульс развитию торгово-экономического сотрудничества между членами организации, в т.ч. в области создания новых маршрутов транспортировки энергоносителей.По словам Бахрама Амира Ахмадиана, в будущем ШОС превратится в одну из наиболее влиятельных региональных организаций. Она будет играть весомую роль в международной политике. В первую очередь, этому способствует то, что ее членами являются Россия и Китай. В этой связи важным представляется то, что многие страны выступают против того, чтобы США и Запад в единоличном порядке занимались решением международных и региональных проблем.
Постоянными членами Шанхайской организации являются Россия, Китай, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан и Узбекистан, а Иран, Индия, Пакистан и Монголия присоединились к организации в качестве наблюдателей.
По мнению Бахрама Амира Ахмадиана, расширение сотрудничества между Москвой и Пекином способствует образованию многополярности в современном мире. Это не позволяет американцам реализовывать свою программу единоличного правления на международной арене. ШОС располагает огромным потенциалом с точки зрения людских ресурсов, природных богатств и накопленных знаний ее постоянных членов и наблюдателей. Бахрам Амир Ахмадиан отметил, что другим важным направлением деятельности организации является сотрудничество в области региональной безопасности и борьбы против угрозы терроризма и экстремизма.
По сообщению агентства ИРИБ, по приглашению Ассоциации полиграфистов Казахстана в эту страну прибыли представители печатной промышленности Ирана.В Алма-Ату прибыла группа в составе 17 чел. из числа владельцев типографий, производителей типографского оборудования и станков по производству оберточных материалов, оборудования по производству полиграфических красок и сырья для полиграфического производства. Цель визита названной группы состоит в предоставлении информации о потенциале иранской промышленности по производству печатной продукции и упаковочных материалов, в обмене опытом с казахстанскими коллегами и изучении инвестиционных возможностей.
Начальник управления импорта и экспорта министерства культуры и исламской ориентации Ирана Зохре Мазхари, которая сопровождает названную группу, сказала, что данный визит совершается по приглашению Ассоциации полиграфистов Казахстана, представители которой принимали участие в совещании полиграфистов стран-членов Организации экономического сотрудничества (ЭКО), состоявшемся в фев. этого года в Тегеране. Представители печатной промышленности Ирана посетили такие страны Центральной Азии, как Туркменистан и Узбекистан, и подписали соглашения о поставках типографского оборудования. Зохре Мазхари выразила надежду на то, что и с Казахстаном будут достигнуты взаимовыгодные договоренности.
21 апр. делегация из Афганистана во главе с министром энергетики и водных ресурсов страны Исмаил Ханом прибыла в столицу соседнего Узбекистана. Как сообщает ИА «УзА», афганская делегация уже провела встречу с председателем государственно-акционерной компании «Узбекэнерго» Ботиром Тешабоевым.На встрече обсуждались последовательное развитие отношений между двумя странами, в т.ч. в сфере энергетики, строительства мостов и дорог, важной правовой основой которых служат договоренности, достигнутые на встречах руководителей двух государств. Афганский министр, высоко оценив активное участие Узбекистана в деле восстановления его страны, подчеркнул, что народ Афганистана весьма заинтересован во взаимном сотрудничестве. На встрече также обсуждались вопросы дальнейшего развития сотрудничества Узбекистана и Афганистана в сфере энергетики, были рассмотрены возможности совместной разработки и реализации новых проектов.
В начале этого месяца, выступая перед депутатами парламента, министр энергетики и водных ресурсов Афганистана заявил о «невыполнении обязательств по поставкам электроэнергии в Афганистан» со стороны Узбекистана. По словам Исмаил Хана, данное обстоятельство срывает планы правительства, в частности по круглосуточной подаче электроэнергии в Кабуле. Исмаил Хан также сообщил о планах правительства по строительству трех ГЭС на реке Кокча на севере страны. По словам министра, в настоящее время изучением этого вопроса и проектированием станций занимаются немецкие специалисты. Афганистан также импортирует электроэнергию из Туркменистана и Таджикистана.

Успехи и неудачи «энергетической сверхдержавы»
© "Россия в глобальной политике". № 2, Март - Апрель 2008
А.И. Гривач – обозреватель газеты «Время новостей». А.А. Денисов – заместитель главного редактора газеты «Время новостей».
Резюме Общая атмосфера энергетических отношений, сложившаяся за годы президентства Владимира Путина, не способствует достижению тех целей, которые ставило перед собой российское руководство на заре нового столетия. Всеобщая политизация, которой активно содействуют и поставщики, и потребители, подрывает основы рынка, толкая его участников к внеэкономической логике поведения.
Среди понятий, которыми принято характеризовать правление Владимира Путина, – «энергетическая сверхдержава» занимает особое место. Сам глава государства, правда, дистанцировался от такого определения руководимой им страны. «Я, если вы обратили внимание, никогда не говорил о том, что Россия – какая-то энергетическая сверхдержава», – заметил Путин в сентябре 2006 года, встречаясь с участниками дискуссионного клуба «Валдай». И продолжил: «Но у нас больше возможностей, чем почти у всех других стран мира... Все должны понять, что это прежде всего наши национальные ресурсы, и не раскрывать на них рот, как на свои собственные».
Как бы ни относился российский руководитель к громкому словосочетанию, для многих именно оно стало символом президентства Владимира Путина. Это время ознаменовалось крайней степенью политизации энергетического бизнеса. Газ, главный отечественный экспортный товар, априори несвободен от политического влияния, но в последние годы его поставки окончательно превратились в элемент широкомасштабного стратегического торга. А для газотранспортных проектов экономическая эффективность, кажется, стала второстепенным фактором. Бизнес-планы отошли на второй план, уступив место геополитическим концепциям возрождающейся великой державы.
Разумеется, «Газпром» декларирует приоритет экономических интересов, реализация которых необходима для превращения компании в глобальную энергетическую корпорацию. Но определяющими при выборе модели поведения газового монополиста все равно становятся политические соображения Кремля. Не случайно, например, поводом для кампании по переходу на единые принципы ценообразования в торговле с соседними странами, совершенно обоснованной с экономической точки зрения, стала «оранжевая революция» в Киеве, то есть событие отнюдь не экономическое. Да и новые цены для разных государств – участников СНГ базируются не на одних только коммерческих соображениях.
Политизация в сфере энергетического сотрудничества в целом крайне негативно сказалась на планах «Газпрома» по развитию бизнеса. Даже проекты, объективно необходимые для эволюции рыночных отношений и повышения уровня энергетической безопасности Европы, сталкиваются с ожесточенным сопротивлением (например, «Северный поток») или вовсе срываются (как получилось с идеей строительства газовых хранилищ в Великобритании и Бельгии). Ничуть не лучше и ситуация с покупкой активов в странах Европейского союза. Нарастающие политические трения в отношениях между Москвой и западными столицами, а также курс Кремля на ограничение иностранных инвестиций в российские стратегические отрасли привели к тому, что путь к приобретению крупных активов в странах ЕС «Газпрому» фактически заказан.
Взять хотя бы самые предварительные консультации по поводу покупки крупнейшей британской газораспределительной компании Centrica – они натолкнулись на однозначно негативную реакцию общества и властей. Еще раньше германский концерн E.ON Ruhrgas, традиционный партнер «Газпрома» в Европе, отказался продать ему крупный пакет акций распределительной компании Verbundnetz Gas, которая фактически монопольно контролирует рынок на территории бывшей ГДР. Не увенчались успехом и попытки обменяться активами с целым рядом других европейских компаний.
Единственная сделка, заключенная в этой сфере, – обмен пакета акций дочерней компании «Севернефтегазпром», которая разрабатывает Южно-Русское газовое месторождение, на 15 % акций немецкой распределительной компании Wingas. Да и та была согласована в Германии только потому, что статус «Газпрома» в Wingas кардинально не изменился: российский концерн так и остался на положении второго партнера. Правда, некоторые проекты в Европе осуществляются и заключены соглашения о строительстве трубопроводов, но в целом успехи «Газпрома» так и не вышли за рамки точечных приобретений. Между тем изначальная задумка была другой – полномасштабная энергетическая интеграция посредством качественного изменения роли российской компании на европейском рынке.
ВСТРЕВОЖЕННЫЙ МИР
Что же произошло? Ведь президентство Путина начиналось многообещающе: Россия вступила в интенсивные «энергетические диалоги» с Евросоюзом и Соединенными Штатами. Казалось, что Москва нашла не только источник стабильного и растущего дохода, но и выгодное место в международном разделении труда, а в перспективе – и способ занять достойное место в формирующемся мироустройстве XXI века.
Однако России так и не удалось выбрать верный тон, способствующийсозданию устойчивой системы взаимовыгодного «натурального» обмена (энергоресурсы на технологии, доступ к недрам на доступ к рынку сбыта). Не в последнюю очередь это связано с тем, что со времени вступления Владимира Путина в должность главы государства значительно изменилась общая ситуация в мире. Международная среда стала куда менее стабильной и предсказуемой, усилилась всеобщая нервозность. Американская кампания по демократизации «расширенного Ближнего Востока», призванная кроме всего прочего повысить уровень энергетической безопасности развитого мира, фактически провалилась. А эпоха высоких цен на нефть, начавшаяся в 2003–2004 годах, культивирует у Москвы преувеличенное чувство собственной значимости и успешности, у Запада же (прежде всего Европы) порождает гипертрофированную и зачастую иррациональную фобию энергозависимости.
Тем не менее реалии современной мировой экономики, основанной в значительной степени на растущем потреблении углеводородов, неумолимы. Участникам энергетического рынка придется либо договориться, либо научиться жить друг без друга. Второй путь требует качественного инновационного скачка: для одних – в сфере снижения энергопотребления и освоения альтернативных источников энергии, для других – в сторону серьезной диверсификации экономики и дистанцирования от ее сырьевой ориентации. Предпосылок для таких радикальных прорывов еще не заметно, поэтому пока переговоры и последующие компромиссы представляются обязательной частью повестки дня глобального политического диалога России и Запада.
Среди участников мирового рынка есть крупные и растущие импортеры ресурсов – Китай и Индия. Есть регионы-импортеры с плавным увеличением спроса – Северная Америка, Европа. Есть экспортеры, не претендующие на серьезный рост самостоятельного потребления ресурсов, – к примеру, Ближний Восток. Россия является крупным экспортером, но перед ней стоит задача глубокой модернизации, которая может потребовать изменения энергетического баланса в пользу роста внутреннего потребления. Так, воплощение планов по масштабному строительству энергомощностей нуждается в существенных объемах газа как топлива для электростанций, сырья же не хватает даже для обеспечения некрупных новых объектов.
Угроза превращения России в нетто-импортера энергоресурсов пока не представляется реальной. Но нельзя исключить перспективу того, что страна окажется неспособной бесконечно удовлетворять растущие энергетические потребности иностранных клиентов. Поэтому боязнь заграничных потребителей остаться крайними в распределении российского энергетического «пирога», не выглядит паранойей, хотя, без сомнения, преувеличена.
МНОГООБЕЩАЮЩЕЕ НАЧАЛО
Еще недавно идея равноправного диалога России с западными партнерами казалась не более чем данью дипломатической вежливости. Трудно было вообразить, что страна, буквально только что проигравшая идеологическую и экономическую гонки, а потом еще и оказавшаяся аутсайдером в деле политико-экономической трансформации, станет претендовать на одинаковый статус с победителями. Тем не менее примерно к середине президентства Путина Москва морально и материально созрела для разговора на равных. Катализатором процесса национально-государственного восстановления стал фактор, традиционный для богатых сырьевыми ресурсами государств, – взлет мировых цен на нефть и стоимость привязанных к ним газовых контрактов с Европой.
В 1999 году, когда глава ФСБ Владимир Путин был номинирован на пост премьер-министра и преемника Бориса Ельцина, средняя цена нефти марки Brent составляла всего лишь 17,98 дол. за баррель. Через год она выросла сразу на 10 дол., однако вскоре после этого последовал трехлетний период волатильности мировой конъюнктуры. Средняя цена то падала до 24 дол., то опять достигала 29 долларов. И лишь в 2004-м начался период стабильного и стремительного роста котировок. В тот год баррель марки Brent шел по 38 дол., и впоследствии один рекорд следовал за другим. В 2005 году среднегодовая цена перевалила за 54 дол., в 2006-м – за 65 дол., а в прошлом году превысила 72 дол. за баррель. То есть за восемь лет цены выросли в среднем в четыре раза. Смены тенденции не ожидается. Уже никого не удивляют скачки выше психологической отметки в 100 и даже 110 дол. за баррель, и очевидно, что среднегодовой показатель поставит очередной рекорд.
Экспортные цены на российский газ, который продается в Европейский союз и страны ближнего зарубежья, также устроили ралли. С 64 дол. в 1999 году они выросли до 350 дол. в первом квартале 2008-го, а экспортная выручка «Газпрома» – с 6,8 млрд дол. в 1999 году до 38 млрд дол. в 2007-м (по предварительным оценкам).
Это изменение конъюнктуры в сочетании с реформой налого-обложения российской нефтяной отрасли, обеспечившей предельные изъятия сверхприбылей в пользу бюджета, и переделом собственности в пользу госкомпаний, сформировало новое качество внешней политики Кремля. Целью последней являются двусторонние инвестиции, направленные на эквивалентный обмен активами и поддержку технологической модернизации российской экономики. Однако Запад оказался явно не готов к подобной перемене в поведении России, которая была воспринята не как приглашение к цивилизованному торгу, а как энергетический шантаж.
Впрочем, разворот произошел не сразу. В первый срок президентства Путина начал налаживаться энергодиалог с США, а обсуждение сотрудничества с Европой шло, как никогда, конструктивно и даже с взаимными уступками. В частности, «Газпром» согласился убрать из контрактов с европейскими покупателями запрет на перепродажу российского газа, а Еврокомиссия признала незыблемость этих самых долгосрочных контрактов. Последнее не соответствовало общей установке Брюсселя на либерализацию газового рынка (впрочем, и внутри ЕС либерализация встречает упорное сопротивление со стороны крупных компаний).
Весной 2002 года в ходе официального визита американского президента Джорджа Буша в Россию был дан старт энергетическому диалогу с Соединенными Штатами. На волне сотрудничества в рамках международной контртеррористической коалиции заговорили о новых инфраструктурных проектах под экспорт российской нефти в Соединенные Штаты, чуть позже возникли идеи производства в России сжиженного природного газа для целевых поставок на североамериканский рынок.
Впрочем, если для развития энергодиалога с США было больше политического желания, чем объективных предпосылок, то на европейском направлении действительно ожидались серьезные сдвиги. В 2000-м по инициативе тогдашнего главы Еврокомиссии Романо Проди начался энергетический диалог Россия – Евросоюз. Базой для обсуждения служила тема существенного увеличения поставок российских энергоносителей в Европейский союз в обмен на инвестиции и технологии.
Для иностранных капиталовложений в российский нефтегазовый сектор существовал благоприятный политический фон. Британской ВР было позволено объединить нефтегазовые активы с акционерами ТНК и создать первую такого масштаба частную компанию с иностранными акционерами в российской «нефтянке». А ConocoPhillips получила разрешение стать крупным совладельцем ЛУКОЙЛа.
На это же время приходится период максимальной «покладистости» Кремля в международных делах. Что проявлялось и в энергетической сфере: так, Москва не стала в позу, когда Турция и Польша стали добиваться снижения своих контрактных обязательств по отбору газа согласно долгосрочным договорам.
ПРЫЖКИ В ДЛИНУ
Однако «медовый месяц» длился недолго. Уже к середине 2000-х Россия и Запад успешно опровергли распространенное мнение о том, что политикой движут экономические интересы. Уровень политического доверия снижался на глазах – отчасти в силу субъективных факторов, отчасти этому способствовало объективное нарастание дестабилизирующих тенденций в международных отношениях.
Москва постепенно стала осознавать свои возможности в «новом» мире дорожающей нефти, где все крупные державы одержимы энергетической безопасностью. Так родился тезис об обмене активами в энергетическом секторе, в рамках которого западным партнерам было предложено платить за участие в разработке российских недр не деньгами, а самым дорогим – собственными рынками и технологиями.
«Если у вас сильные ноги, вам лучше прыгать в длину, а не в шахматы играть. А если у вас большая голова, то, может, лучше и в шахматы играть. И когда мы говорим о высоких технологиях и так далее, мы как-то забываем сказать, откуда они возьмутся» – так кремлевский идеолог Владислав Сурков в доходчивой форме объяснял членам «Единой России» политику партии в сфере экономического развития страны (февраль 2006 г.). Сурков указывал на необходимость «использовать свои конкурентные преимущества и развивать их», так как «концепция России как энергетической сверхдержавы вполне соответствует этому подходу». Россия, продолжал он, должна «получать доступ к технологиям, экспортируя газ, нефть, нефтепродукты».
Постепенно идея такого обмена приобрела форму пренебрежения (естественно, с точки зрения идеологии, а не бюджетной практики) к нефтегазовым доходам. «Мы должны думать не только о том, сколько денег за это взять (об этом, конечно, само собой надо думать), но деньги, извините за выражение, – это бумага. Мы ведь имеем дело с мировыми эмиссионными центрами. Ну что там американцам эти деньги? Они сколько надо, столько их и “нарисуют”. Нам нужны знания. Нам нужны новые технологии», – говорил Владислав Сурков. А два года спустя, в феврале 2008 года, Владимир Путин произнес на своей ежегодной пресс-конференции: «Дайте нам адекватные активы у себя. Деньги – уже никому не нужны, эти бумажки. Это честная и открытая наша позиция».
Но ни в 2006-м, ни в 2008-м «честная и открытая» позиция не встречала отклика у западных партнеров. И Москва постепенно стала подстраиваться. В 2005–2006 годах правительство усиленно работало над новой версией Закона «О недрах», призванной ужесточить условия доступа иностранных инвесторов к разработке российских недр, закрыв для них крупные («стратегические») месторождения. Закон не принят до сих пор, а между тем идея протекционизма в «стратегических отраслях» постепенно завоевывает популярность по всему миру, в том числе и в странах, прежде гордившихся своей приверженностью принципам свободной торговли.
Когда главной темой российского председательства в «Большой восьмерке» (2006) объявили энергетическую безопасность, было уже ясно: речь идет не об отношениях клуба с остальным миром, а об отношениях России с остальными членами клуба. В конце декабря 2005-го президент Путин провел заседание Совета безопасности РФ «по вопросу о роли России в обеспечении международной энергетической безопасности». Он подробно остановился на необходимости объединения усилий, с тем чтобы надежно обеспечить мировую экономику традиционными видами топлива, говорил о важности диверсификации и безопасности энергоснабжения, в том числе антитеррористической.
Однако в те же дни готовилась операция, которой и суждено было стать «лицом» российского председательства в G8, предопределить весь его характер. 1 января 2006 года из-за ценового конфликта с Киевом «Газпром» ограничил поставки газа в Украину. Этот шаг, к тому же сделанный на редкость топорно с точки зрения информационно-пропагандистского сопровождения, вызвал на Западе куда более бурную реакцию, чем решения российского Совбеза. И хотя реальных проблем с газоснабжением никто из европейских клиентов российского поставщика не ощутил, а право продавца требовать с покупателя рыночную цену в принципе никто не оспорил, рассуждать о совместных усилиях в сфере энергетической безопасности стало практически бессмысленно.
Из «надежного поставщика» энергоресурсов в глазах европейской общественности Россия немедленно превратилась в «энергетического жандарма», а «Газпром» – в «энергетическое оружие Кремля». Запад, обвинявший Москву в политизации энергетического бизнеса, в свою очередь взял на вооружение исключительно политический подход. Его кульминацией стали звучавшие в кулуарах саммита НАТО (Рига, декабрь 2006 г.) призывы рассматривать энергетические споры со странами – членами блока в качестве агрессии, которая требует солидарного ответа Североатлантического альянса.
А достигнутая незадолго до российско-украинской коллизии стратегическая договоренность России и Германии о строительстве Северо-Европейского газопровода, казавшаяся прообразом новых энергетических отношений в Большой Европе, превратилась в повод для консолидации всех противников сближения с Москвой внутри Европейского союза.
«ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КУЛАЧОК»
Идеей фикс Брюсселя стало заставить Россию выполнять требования Энергетической хартии. Сам Договор к Энергетической хартии был подписан в середине 1990-х и был призван закрепить принципы защиты западных инвестиций в добычу и транспортировку углеводородов, а также гарантии со стороны государств-транзитеров, которых после распада советского блока и СССР оказалось очень много между регионами добычи (Россия и Центральная Азия) и потребления (ЕС-15). При этом положения данного договора не распространялись на территорию самого Евросоюза, то есть режима благоприятствования для российских инвестиций ратификация не предполагала.
Газовый конфликт с Украиной и несанкционированный отбор Киевом российского газа, транспортируемого в Европу, подтвердили, что присоединение к договору (а Украина его ратифицировала) не является действенным механизмом контроля за выполнением транзитных обязательств. В ответ на отказ России принимать правила, прописанные в хартии, Брюссель заговорил о праве Еврокомиссии разрешать поставщикам инвестировать в инфраструктуру по транспорту углеводородов (сети и подземные хранилища) в ЕС только на основе специальных соглашений о сотрудничестве.
Для Москвы вопросом чести стало не уступить европейцам ни пяди своей политической позиции. Ее квинтэссенцию Владимир Путин обозначил на саммите Россия – ЕС в Сочи (май 2006 г.) – буквально за несколько недель до встречи лидеров «Большой восьмерки» в Санкт-Петербурге. «Когда мы говорим о нашем полном присоединении к Энергетической хартии и дополнительному протоколу о транзите – там о чем речь идет? О свободном допуске к инфраструктуре добычи углеводородов и к инфраструктуре транспорта… Хорошо, вы получаете такой свободный доступ к этим инфраструктурам, а мы что получаем? И мы слышим от них: и вы то же самое. А я уже говорил: а где у вас месторождения, в которые вы нас запустите? Или где у вас такие магистральные трубопроводные системы, которыми Газпром располагает? Нет. Поэтому мы не против того, чтобы это делать. В будущем. Но нам нужно понять, что мы получим взамен. Это легко очень понять, если вспомнить наше детство. Во двор вышел, конфетку держишь – тебе говорят: “Дай конфетку”. В потный кулачок зажал: “А ты мне что?” Мы хотим знать: а они нам что? И если у них нет адекватного ответа?»
Образ жадного малыша, в чьем потном кулачке тает вожделенная конфета, в качестве модели поведения великой страны не смущал президента России. Больше того, практически одновременно с Санкт-Петербургским саммитом российские власти еще плотнее сжали «энергетический кулачок». В начале июля парламент принял Закон «Об экспорте газа», закрепивший за собственником единой системы газоснабжения – «Газпромом» «исключительное право на экспорт газа». Как только участники саммита «Группы восьми» разъехались по домам, закон подписал и президент Путин.
Неудивительно, что итоги форума оказались скромными. Россия подходила к нему с лозунгом «Энергетический эгоизм – это тупиковый путь». Понятно, что имелся в виду эгоизм потребителей. Но если в программной статье Владимира Путина, приуроченной к началу российского председательства в G8, такой лозунг казался уместным, то подписываться под ним в итоговой декларации саммита желающих не нашлось.
Все, что удалось «пробить» российской стороне, – это зафиксировать как одну из задач глобальной энергетической безопасности «развитие диалога и обмена мнениями между всеми заинтересованными сторонами по вопросам усиления взаимозависимости в энергетической сфере и безопасности предложения и спроса». Концепция безопасности предложения и спроса строилась на том, что экспортер энергоресурсов (читай: Россия) должен быть уверен: его инвестиции в добычу не будут напрасными, и энергоресурсы найдут спрос. Очевидно, что с точки зрения Москвы, политика «безопасности спроса» европейских стран должна была проявиться в отказе от «навязчивой идеи» диверсификации источников закупок. Европа со своей стороны тоже хотела бы добиться от России отказа от диверсификации рынков сбыта.
НЕОДНОЗНАЧНЫЕ ИТОГИ
Итоги «энергетической дипломатии» Москвы в первые годы XXI столетия трудно оценить однозначно.
С одной стороны, Россию стали воспринимать всерьез, а ее право на жесткое отстаивание своих национальных интересов (в том числе в энергетической сфере) больше не подвергается сомнению. Несмотря на издержки, которых можно было избежать, и непоследовательность, связанную с политическими соображениями, система энергетических отношений с государствами постсоветского пространства стала более рациональной и прозрачной, чем пять-семь лет назад. Хотя качественного прорыва не произошло, присутствие российских компаний на мировом рынке расширилось.
С другой стороны, атмосфера энергетических отношений ухудшилась: она совершенно не способствует достижению тех целей, которые ставило перед собой российское руководство на заре нового столетия. Всеобщая политизация, которой активно содействуют и поставщики, и потребители, подрывает основы рынка, толкая его участников к внеэкономической логике поведения. Относительная скудость внешнеполитического арсенала (отставание от западных стран в том, что касается военно-политического влияния, информационных возможностей и «мягкой силы») заставляла Москву делать больший упор на энергетический рычаг. Это несказанно нервировало внешних партнеров и повышало уровень противодействия российским инициативам. Так, в 2007-м Европейский союз приступил к работе по формализации политических ограничений на инвестиции иностранных госкомпаний в энергетический сектор Евросоюза.
Кампания по повышению цен для клиентов «Газпрома» в СНГ привела к естественному результату – ультиматуму Туркменистана, Узбекистана и Казахстана, которые тоже потребовали платить им за поставляемое сырье «европейскую» цену. В целом резко возросла политическая конкуренция за источники углеводородов и маршруты их доставки.
Поиск баланса интересов между поставщиками и потребителями энергоресурсов станет основным содержанием мировой и в особенности европейской политики в обозримом будущем. Взаимный отказ от политизации в энергетическом сотрудничестве мог бы составить основу ответственного и по-настоящему партнерского поведения.
Что можно считать признаками такого поведения?
Во-первых, надежность исполнения обязательств. За последние годы «Газпром» продлил контракты с крупнейшими клиентами в Европе (Германия, Австрия, Чехия, Италия, Франция и др.) на 15–20 лет вперед – это важный и позитивный фактор.
Во-вторых, развитие транспортной инфраструктуры. Как бы ни критиковали в некоторых странах газопроводные проекты «Северный поток» и «Южный поток», они, несомненно, играют позитивную роль для обеспечения европейского рынка. Тем, кто тревожится в связи с ростом энергозависимости от России, стоит вспомнить о стоимости проектов. Она слишком велика, чтобы использовать трубопроводы как «энергетическое оружие». Самой Европе в попытках диверсификации источников закупок газа и при выборе альтернативных трубопроводных проектов стоило бы руководствоваться экономической логикой – это окажется дешевле.
В-третьих, России пора уже сформулировать правила игры на собственном энергетическом рынке и в сфере доступа к недрам. Даже если эти правила зафиксируют жесткие условия для иностранного капитала, само наличие понятного правового режима станет фактором стабильности и предсказуемости.
В-четвертых, политикам в России, Европе и Америке необходимо подходить к обсуждению и решению энергетических проблем с холодной головой, не стремясь изобретать мифические «угрозы» и культивировать атмосферу взаимного недоверия и шантажа. Москве в этом смысле стоит отказаться от спекуляций на тему создания «газовой ОПЕК».
Наконец, российским властям нужно последовательно реализовывать те планы инновационного развития экономики, которые были сформулированы в начале 2008 года в рамках концепции развития страны до 2020-го. Эти планы, пользуясь образами Владислава Суркова, призваны не только «натренировать» российскую экономику лучше «прыгать в длину», но и научить ее на достойном уровне «играть в шахматы». В конечном итоге осуществление этих планов снизило бы давление внутреннего спроса на энергетический баланс, а значит, могло бы способствовать стабилизации всего европейского рынка.
Накануне в Анталье прошло VII заседание министров транспорта и коммуникаций стран-членов Организации экономического сотрудничества (ОЭС), в работе которого приняла участие, в т.ч., делегация Афганистана. На заседании присутствовали также представители Ирана, Азербайджана, Пакистана, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана.По итогам заседания делегации подписали Анатолийскую декларацию, в которой нашли отражение вопросы регионального сотрудничества в области ж/д и воздушного транспорта, создания Федерации логистических провайдерских ассоциаций ОЭС, сотрудничества в области телекоммуникаций и почтовых услуг. Делегации, а также министры стран-членов ОЭС обсудили Транзитное транспортное рамочное взаимопонимание (TTFA), вступившее в силу в 2006г., итоги программы деятельности организации по транспорту и коммуникациям на 1998-2007г., перспективы сотрудничества.
Генеральный секретарь ОЭС Хуршид Анвер отметил, что транспортный коридор, который объединит Каспийский регион, Турцию, Среднюю Азию и Китай, станет важным фактором экономического прогресса этих стран. Генсек ОЭС сказал, что страны-члены ОЭС в условиях глобальной экономики должны повысить внимание к транспортной сфере, осуществлять более тесное сотрудничество.
Представители France Telecom вчера официально подтвердили, что рассматривают возможность покупки норвежского оператора Telenor или шведской TeliaSonera. Оба скандинавских оператора связи являются заметными игроками на телекоммуникационных рынках России и СНГ, что во многом и обусловило интерес к ним со стороны France Telecom.France Telecom рассматривает возможность сделать предложение о покупке шведской TeliaSonera или норвежской Telenor, рассказал газете The Financial Times финансовый директор компании Жерве Пелисье. Представитель пресс-службы France Telecom Себастьен Аудра сказал вчера, что France Telecom в рамках общей стратегии территориальной экспансии рассматривает возможность поглощения нескольких компаний, в т.ч. тех, которые упомянул господин Пелисье.
Глава группы по связям со СМИ TeliaSonera Ян Сьоберг сказал FT, что компания открыта для всех предложений: «Если бы предложение было сделано, перед советом директоров встала бы задача оценить, принесет ли оно выгоду всем акционерам». PR-директор оператора Ола Каллемур вчера сообщил, что не может прокомментировать заявление France Telecom. Связаться с представителем Telenor не удалось.
France Telecom является третьим по капитализации (86,9 млрд.долл.) оператором связи в Европе, уступая Vodafone и Telefonica. Выручка France Telecom по итогам 2007г. составила 82 млрд.долл. Компания владеет активами в Восточной Европе, в т.ч. в Румынии, Молдавии и России (здесь работает оператор под брендом Orange, обслуживающий исключительно корпоративных абонентов), а также в США, Центральной Африке, Китае и Вьетнаме. Рыночная капитализация TeliaSonera составляет 38 млрд.долл., Telenor – 35 млрд.долл. В России TeliaSonera владеет 40,8% акций «МегаФона», также ей принадлежат сотовые активы в Узбекистане, Таджикистане, Казахстане, Азербайджане, Грузии, Молдавии. Telenor владеет 33,6% акций «Вымпелкома». Telenor принадлежит 56,5% акций украинского оператора «Киевстар».
Директор аналитического департамента Dresdner Kleinwort Юлий Матевосов говорит, что приход France Telecom может открыть дорогу в Россию другим крупнейшим мировым телекоммуникационным брендам: «Россия долгое время оставалась белым пятном на карте присутствия крупнейших телекоммуникационных брендов Европы, хотя France Telecom, Vodafone и Telefonica присутствуют в подавляющем большинстве европейских стран. Вероятно, одной из причин, по которым France Telecom хочет купить одного из двух скандинавских операторов, является возможность быстро стать заметным игроком на рынках России и СНГ, где реальный уровень проникновения сотовой связи намного ниже, чем в Восточной Европе. Возможно, пример France Telecom вдохновит и другие компании».
Партнер AC&M-Consulting Антон Погребинский говорит, что опыт France Telecom может помочь российским операторам: «В Молдавии, где компания работает под брендом Orange, им удалось достаточно быстро выйти на первое место на рынке. Показателен также их опыт в Великобритании, где они вышли на рынок позже других игроков и смогли отобрать первое место у Vodafone. «МегаФон» в своей стратегии использует опыт France Telecom – например, ставку на инновации и более узкое сегментирование рынка, так что если France Telecom станет партнером российского оператора, это может помочь тому быстрее завоевывать рынок».
В афганской столице в массовом порядке закрывают частные бензоколонки, торгующие некачественным топливом, только за последнюю неделю их было закрыто семь. Специальная межведомственная комиссия, в которую вошли представители министерства торговли и промышленности, прокуратуры и правоохранительных органов совершает рейды по столице, возя за собой передвижную лабораторию по определению качества топлива, купленную недавно в США.Как сообщил журналистам министр торговли и промышленности Афганистана Мир Мохаммад Амин Фарханг, «эта передвижная лаборатория за две минуты определяет качество бензина и дизтоплива».
По его словам, проверке подвергнутся все частные бензоколонки города, и те из них, где будет обнаружено некачественное топливо, будут закрыты. О государственных бензоколонках министр умолчал. То рвение, с которым правоохранители и представители исполнительной власти ринулись проверять частников, торгующих топливом, наводит на мысль, что уже в скором времени цены на бензин и дизельное топливо в Кабуле резко возрастут, т.к. все благие начинания афганской администрации кончаются обычно именно резким ростом цен на то, что «проверяют».
Около месяца назад часть членов правительства вознамерилась проверить деятельность государственной авиакомпании «Ариана», а затем приватизировать ее как «неэффективную». Этому очень противился ее гендиректор Забиулла Исмати, успешно управлявший компанией на протяжении долгих лет. Гендиректор написал письмо президенту Хамиду Карзаю с требованием прекратить проверки и «закулисную возню за спиной компании» и пригрозил уйти в отставку.
Дело кончилось тем, что с рынка авиаперевозчиков была вытеснена азербайджанская авиакомпания «АЗАЛ», предлагавшая своим клиентам недорогие билеты в Баку и Москву, а компания «Ариана», ставшая монополистом авиаперевозок по маршруту Кабул-Москва, взвинтила цены на авиабилеты. Гендиректор уйти в отставку не успел – его скосила неизвестная болезнь, от которой он скоропостижно скончался.
Сегодня 1л. бензина в Кабуле стоит 1 долл., а 1л. дизельного топлива 80-85 центов.
Вопрос об увеличении цен на бензин и солярку обсуждался на минувшей неделе на правительстве. Члены афганского кабинет министров вознамерились «привести цены на топливо в соответствие с мировыми» и проконсультироваться по этому поводу с МВФ.
Проверки бензоколонок в Кабуле могут быть отличной ширмой для искусственного резкого скачка цен на топливо. Инициатива исполнительной власти может больно ударить по неимущим, использующим солярку для обогрева жилищ и приготовления пищи, а также по карманам водителей такси, которые уже сегодня с трудом могут найти пассажиров из-за дороговизны стоимости проезда.
Общественный транспорт в афганской столице усилиями неквалифицированных управленцев на сегодня уже практически весь уничтожен. Горожане зрелого возраста, давящиеся в относительно недорогих «маршрутках», рассказывают своим детям быль о том, что во «времена коммунистов» по городу ходили не только новенькие автобусы, но и троллейбусы.
Спастись от уничтожения своего прибыльного бизнеса владельцам колонок вряд ли удастся, т.к. зачастую поставляемое на них бензовозами из Узбекистана топливо уже разбавлено водой. Разбавлять его дальше коммерсантам не имеет смысла – машина после такой «заправки» просто не поедет.
Прокурор провинции Балх, раскрывший недавно махинации местных компаний, которые покупали в Узбекистане некачественное топливо и распространяли его по всему Афганистану, был недавно снят с должности и отправлен служить в провинцию Кундуз, через которую ни бензин, ни солярка в страну не поступают. Его обвинения в адрес руководства провинции Балх в сговоре с мошенниками остались без ответа.
Начались заключительные переговоры между австралийской компанией «Uran Limited» министерством окружающей среды ЧР о предоставлении разрешения австралийской компании провести изыскания урановой руды в крае Высочина. Добыча в Чехии урановой руды осуществляется госкомпанией Diamo. Запасы урана в крае составляют 11 тыс.т. и оцениваются в 2,5 млрд.долл. США. Австралийская фирма уже инвестировала значительные суммы в добычу урана в Казахстане, Узбекистане, Болгарии.
Внешнеторговый оборот Таджикистана за янв.-фев. этого года составил 644,1 млн.долл., что по сравнению с соответствующим периодом прошлого года больше на 14,3%. Как сообщили в министерстве экономического развития и торговли (МЭРТ РТ), среди традиционных видов экспортной продукции снизился объем вывоза минеральных удобрений – на 15,5%. Из общего объема импортированных товаров 18,4% пришлось на продукцию химической промышленности.По данным МЭРТ РТ, внешнеторговые отношения республика в этот период имела с 73 странами мира, главными партнерами были Турция, Россия, Нидерланды, Иран, Казахстан, Узбекистан и Китай.
С июля Казахстан будет на 100% зависеть от импорта растительного масла. Об этом заявил гендиректор масло перерабатывающего предприятия АО «Вита» Петр Потапов, в связи с открывающейся в Алма-Ате серией выставок Союза товаропроизводителей пищевой и перерабатывающей промышленности Казахстана.По словам П. Потапова, в отрасли наступил кризис, т.к., осенью минувшего года, масло перерабатывающие заводы Казахстана не получили необходимого количества кредитных ресурсов для покупки масличных семян и заготовки урожая, что бы растительных масел хватило до нового урожая 2008г.
«Правительство оставило всех без кредитов, я говорю правительство, потому, что этот вопрос регулируется исполнительной властью», – сказал он. П. Потапов подчеркнул, что, вместо необходимых 4 млрд. тенге (33,2 млн.долл.), предприятие «Вита» получило 1 млрд. 200 млн. тенге (9,9 млн.долл.) от Банка развития. «Больше ни один банк не смог нас профинансировать. В результате 40 тыс. соевых бобов ушло за границу, в Китай, Узбекистан, Россию. Вывезли не только сою, вывезли почти весь рапс, подсолнечник, выращенный в Казахстане. В результате, я вам гарантирую, что с мая месяца цены на растительное масло в Казахстане поднимутся, как минимум на 25%», – сказал П. Потапов.
Он высказал экспертное мнение, что, начиная с июля и до нового урожая, ни одного литра растительного масла в Казахстане произведено не будет. «И каким будет этот новый урожай еще большой вопрос. Потому что тех денег, которые необходимы для весенне-полевых работ мы не получили ни копейки. На лицо у нас сегодня кризис исполнительной власти», – сказал П. Потапов.
Узбекская национальная нефтегазовая компания планирует организовать крупномасштабное промышленное производство сжиженного нефтяного и природного газа на базе собственных месторождений природного газа.На базе крупного газового месторождения «Шуртан», расположенного на юге страны, будет построен комбинат по производству сжиженного нефтяного газа (пропана/бутана)(LPG) с проектной мощностью 104 тыс.т. смеси сжиженного газа. После освоения технологии разделения газовых фракций этот комбинат будет ежегодно производить 56 тыс.т. пропана, 48 тыс.т. бутана и 44 тыс.т. газового конденсата. В качестве сырья этот комбинат будет ежегодно потреблять 6 млрд.куб.м. природного газа месторождения «Шуртан».
Предварительная стоимость этого проекта составляет 130 млн.долл. США. Этот проект будет финансироваться за счет иностранных банковских кредитов. Уже ведутся переговоры с несколькими иностранными инвестиционными компаниями.
В распоряжении нефтегазовой промышленной группы «Шуртан» находятся 7 месторождений нефти и 1 одноименное газовое месторождение, с объемом добычи 15 млрд.куб.м. природного газа в год. В результате, на долю месторождения «Шуртан» приходится 35% всего природного газа, добываемого в Узбекистане.
Разработка газового месторождения «Шуртан» началась в 1980г. незадолго до распада Советского Союза. В конце 2001г. на базе этого месторождения был построен нефтехимический комбинат с проектной мощностью 125 тыс.т. нефтехимической продукции, 137 тыс.т. сжиженного нефтяного газа и 130 тыс.т. газового конденсата. Стоимость этого комбината составила 985 млн.долл. США.
Узбекская национальная нефтегазовая компания инвестирует большие средства в промышленные и научно-исследовательские проекты, связанные с производством сжиженного природного газа (LNG). Предполагается, что к 2010г. объем инвестиций в эти проекты составит 320 млн.долл. США, а ежегодный объем производства сжиженного природного газа (после осуществления этих промышленных проектов) вырастет до 586 тыс.т. в год.
В ДСА, форум «Диалог по сотрудничеству в Азии» входят 30 государств – 10 стран-членов АСЕАН, Бангладеш, Бахрейн, Бутан, Индия, Иран, Казахстан, Катар, КНР, Кувейт, Монголия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Республика Корея, Россия, Саудовская Аравия, Шри-Ланка, Япония. Несмотря на намерение ряда стран, в т.ч. РФ, придать ДСА функции «моста» между азиатскими региональными объединениями, на текущем этапе данная организация рассматривается Пекином в качестве одного из рядовых инструментов, направленных на расширение регионального сотрудничества и повышение конкурентоспособности Азии на мировой арене. Основными мероприятиями Форума в 2007г. стали:6 совещание глав МИД в рамках форума «Диалог по сотрудничеству Азии», проведенное 5 июня 2007г. в Сеуле (Республика Корея). Главными темами переговоров стали содействие сотрудничеству в области информатики и сокращение информационного барьера между богатыми и бедными странами. На совещании присутствовали министры иностранных дел и официальные лица 29 стран Азии, а также глава МИД РФ.
Встреча глав МИД стран-участниц ДСА 22 сент. 2007г. в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке. 22 сент. в штаб-квартире ООН в Нью-Йорке. Обсуждались проблемы энергетической безопасности, сельского хозяйства, образования, предупреждения и ликвидации последствий стихийных бедствий. Были приняты решения по дальнейшему организационному становлению ДСА. Впервые во встрече в качестве полноправных членов участвовали Таджикистан и Узбекистан.
Развитие отношений в рамках Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) рассматривается китайским руководством в качестве основного инструмента закрепления в Центрально-азиатском регионе, который приобретает все более важное значение для Китая. Это обусловлено, в первую очередь, заинтересованностью Пекина в создании пояса стабильности в приграничной зоне на западе страны, поиске новых рынков сбыта произведенных национальными предприятиями товаров и получения гарантированного доступа к минеральным ресурсам и энергоносителям стран региона. Страны ЦА рассматриваются КНР в качестве важного направления реализации стратегии «выхода за рубеж» китайских предприятий, предусматривающей существенное расширение деловой и инвестиционной активности национального бизнеса за пределами страны и вхождение Китая в перспективе в клуб держав мирового уровня.В связи с тем, что изначально ШОС создавалась по инициативе КНР для урегулирования пограничных споров с государствами Центральной Азии (ЦА), политическая проблематика традиционно находится в центре внимания при взаимодействии в рамках данной организации. Посредством участия в ШОС Пекин намерен, в частности, снизить риски, связанные с активизацией исламской оппозиции в странах ЦА и в Афганистане, что неблагоприятно отражается на ситуации в Синьцзян-Уйгурском автономном районе КНР (СУАР), а при неблагоприятном развитии ситуации может привести к дестабилизации социально-политической обстановки в западных районах Китая и замедлить темпы экономического роста и реформ в целом. В этой связи в своих предложениях по наращиванию взаимодействия в области безопасности китайская сторона акцентирует внимание на борьбе с т.н. «тремя силами зла» (терроризм, сепаратизм и экстремизм), а также указывает на необходимость формирования механизмов борьбы с нетрадиционными угрозами (ликвидация последствий стихийных бедствий, нейтрализация наркотрафика и незаконной торговли оружием).
Как полагают китайские аналитики, дальнейшее развитие сотрудничества в рамках ШОС позволит данной организации стать основой системы коллективной безопасности в Евразии и оказывать активное влияние на ситуацию в глобальном масштабе, становясь для мирового сообщества примером формирования альтернативного Западу полюса силы, взаимодействие в рамках которого осуществляется на основе диалога цивилизаций. При этом одной из ближайших задач Пекина в регионе является использование ШОС для противодействия агрессивной политике атлантизма в качестве инструмента вытеснения из Центральной Азии США и основных европейских стран, обеспечивая ослабление их позиций в странах ШОС и Туркмении в аспекте контроля над запасами энергоносителей в Каспийской зоне.
В Китае признают, что ШОС, с учетом наличия определенных противоречий между государствами-участниками, подвержена внешнему влиянию, в первую очередь со стороны США и Европы. Для стабилизации развития Организации китайские эксперты предлагают на текущем этапе придерживаться принципа локализации в регионе ЦА и ограничить возможности вступления в ее состав других стран.
В Пекине отмечают наличие в деятельности Организации ряда слабых мест, к которым относят отсутствие сильных теоретических концепций ее развития, а также недостаточный уровень сотрудничества в экономической сфере, явно отстающего от политического диалога. Основными препятствиями для этого, по мнению китайского руководства, является неравномерное социально-экономическое развитие стран региона, наличие конфликта интересов по отдельным вопросам (в частности, гидроэнергетики), недостаточный уровень развития инфраструктуры, в первую очередь, транспортной, в странах ЦА. В Китае исходят из того, что только развитие торгово-экономических связей может послужить наполнению уже достигнутого уровня взаимодействия конкретным содержанием и послужить основой для дальнейшего устойчивого развития Организации и повышения ее международного авторитета.
Китайское руководство отмечает, что на текущем этапе ШОС представляет собой достаточно слабое интеграционное объединение, не осуществившее пока проявление имеющегося потенциала сотрудничества в реализации конкретных совместных проектов. В этой связи по мере проведения саммитов и других мероприятий в рамках ШОС усиливается риторика китайских лидеров, направленная на конкретизацию достигнутых соглашений о торгово-экономическом и инвестиционном взаимодействии. Кроме того, усиливается двустороннее сотрудничество КНР со странами региона по различным направлениям, активизируется выдача Китаем льготных и долгосрочных кредитов на выполнение совместных проектов. Придается внимание работе по реализации принятых решений в рамках 15 специальных рабочих групп Секретариата ШОС по различным направлениям, в т.ч. по делам таможни, топливно-энергетического комплекса, инвестиций, транспорта, по чрезвычайным ситуациям, охране окружающей среды, в области применения технических регламентов, стандартов и процедур оценки соответствия, современных информационных и телекоммуникационных технологий, туризма, здравоохранения, образования и т.д. Китайские эксперты продвигают работа по подготовке нового пакета документов, которые укрепят правовую базу для активизации взаимодействия в указанных сферах и поощрения взаимных инвестиций.
Одним из основных аспектов деятельности ШОС для КНР является энергетическое сотрудничество, связанное, в первую очередь, с получением доступа к запасам нефти и газа Каспийского региона. В этой связи именно китайской стороной активно продвигается озвученная Россией идея создания «Энергетического клуба ШОС» как структуры, объединяющей усилия производителей, транзитеров и потребителей энергоресурсов, в т.ч. из числа наблюдателей организации (Иран, Индия, Монголия, Пакистан) в целях обеспечения энергетической безопасности и создания надежной и эффективной системы энергоснабжения, основанной на балансе интересов сторон. В настоящее время предпринимаются необходимые меры к сближению позиций стран-членов ШОС в рамках специальной рабочей группы по вопросам топливно-энергетического комплекса. Тем не менее, усилия китайских компаний по закреплению в энергетике таких стран ШОС, как Казахстан и Узбекистан, а также не входящей в Организацию Туркмении, с прицелом на транспортную привязку их ресурсов к западным провинциям КНР, начинают угрожать позициям России в Центральной Азии, в немалой степени основанным на монопольном владении экспортными газопроводами в сторону Европы, что связано с созданием новой ситуации в каспийском регионе, дающей центральноазиатским странам большее поле для маневра.
Другим направлением усилий Китая в границах ШОС является создание транспортной инфраструктуры, способной послужить основой для формирования евразийского коридора («Новый шелковый путь») между европейским и азиатским регионами при ведущей роли КНР, а также проявление заинтересованности в развитии водно-энергетического сотрудничества с Таджикистаном и Кыргызстаном.
В целом, экономическая политика Китая в рамках ШОС направлена на реализацию попытки выступить в перспективе в качестве наиболее значимого ориентира для экономик стран региона, подменив в этом качестве Россию. При этом взаимодействие в формате ШОС облегчает достижение Пекином поставленных задач. Развитие отношений в рамках ШОС отвечает также требованиям реализации государственной программы «освоения Запада», предусматривающей последовательное повышение уровня социально-экономического развития СУАР, Тибетский автономный район и ряд западных провинций страны.
В экономической сфере основной упор в настоящее время делается Китаем на реализации т.н. «пилотных» проектов в сферах энергетики, транспорта и коммуникаций, фактически представляющих собой крупные совместные программы сотрудничества. В частности, Китай совместно с Узбекистаном определены в качестве координаторов двух подобных инфраструктурных проектов, а именно строительства проходящих по территории Казахстана, Китая, Кыргызстана, России, Таджикистана и Узбекистана автомобильных дорог «Волгоград-Астрахань-Атырау-Бейнеу-Кунград и Актау-Бейнеу-Кунград в составе международного транспортного маршрута Е-40 со строительством моста через реку Кигач», а также «Развитие автотранспортного маршрута Ош-Сарыташ-Иркештам-Кашгар, Братство-Душанбе-Карамык-Иркештам-Кашгар со строительством в г.Кашгар перегрузочного терминала для организации мультимодальных перевозок».
В рамках сотрудничества в области современных информационных и телекоммуникационных технологий готовятся к реализации также два пилотных проекта – «Организация трансграничного взаимодействия с использованием электронной цифровой подписи государств-членов ШОС» и «Строительство волоконно-оптической линии связи «Китай – Кыргызстан – Узбекистан».
Подписано «соглашение между правительствами государств-членов ШОС о сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных делах», продолжается проработка проектов «Протокола об обмене информацией в области контроля за перемещением энергоресурсов», а также ряд других. В этих документах предусматривается упрощение и унификация таможенных и транспортых процедур, взаимное признание таможенных документов.
Экспертами государств-членов ШОС при взаимодействии с АзБР и Экономической и социальной комиссией для Азии и Тихого океана ООН проводится работа по согласованию проекта «соглашения между правительствами государств-членов ШОС о создании благоприятных условий для международных автомобильных перевозок». Предполагается, что принятие данного документа будет содействовать интенсификации торгово-экономического сотрудничества в регионе, создавая предпосылки к разрешению ныне существующих в этой сфере проблем.
В целях дальнейшего расширения нормативно-правовой базы и создания благоприятных условий для сотрудничества в области торговли и инвестиций продолжается работа по подготовке «соглашения о поощрении и взаимной защите инвестиций». Прорабатываются также вопросы, связанные с составлением «Сборника об инвестиционном климате в государствах ШОС» и организацией учебных курсов для специалистов в области торговой и инвестиционной деятельности.
Основными инструментами торгово-экономического и финансового взаимодействия в рамках ШОС являются Межбанковское объединение (МБО) ШОС и Деловой совет (ДС) ШОС. По линии МБО принята «Программа действий в поддержку регионального экономического сотрудничества в рамках ШОС», а также заключены первые соглашения о предоставлении кредитных линий и совместном финансировании инвестиционных проектов. Банки-члены МБО определили такие значимые для экономик государств ШОС проекты, как создание транспортного коридора «Западная Европа – Западный Китай», строительство Мойнакской ГЭС (Казахстан), Мубарекского газоперерабатывающего завода (Узбекистан) и ряд других. В рамках МБО Китай уже подписал контракты о кредитах на 800 млн.долл. Кроме того, правительством КНР выделены средства на реализацию целевых проектов в 2 млрд.долл. По состоянию на сент. 2007г. общий объем инвестиций китайских предприятий в страны ШОС составлял 9 млрд.долл., главным образом в нефтегазовой отрасли, а также в сферах транспорта, телекоммуникаций, электроэнергетики, химической промышленности, производства строительных материалов и сельского хозяйства.
На третьем заседании Совета МБО в Бишкеке 15 авг. 2007г. подписан «Регламент взаимодействия банков-членов МБО ШОС при отборе, экспертизе и реализации проектов», который станет важным инструментом активизации инвестиционной деятельности в рамках Организации.
Также Китай активно работает над формированием Фонда развития ШОС, который рассматривается в качестве важного средства мобилизации финансовых ресурсов более развитых в экономическом отношении государств на цели экономической интеграции региона.
К числу прочих направлений сотрудничества в рамках ШОС можно отнести разработку членами Организации «Концепции сотрудничества в области охраны окружающей среды», а также подготовку документов по развитию сотрудничества в областях туризма и здравоохранения.
Развитие внешних контактов ШОС в экономической сфере идет в русле налаживания взаимодействия с другими международными организациями, в т.ч. в рамках реализации совместных проектов и программ. Соответствующие договоренности на этот счет есть с Организацией Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), АСЕАН, СНГ, ЕврАзЭС, Экономической и социальной комиссией для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), АзБР.
Основными мероприятиями с участием Китая в формате ШОС в 2007г. стали.
Проведение 26 фев. 2007г. в г. Ташкент (Узбекистан) международного круглого стола «Перспективы формирования Энергетического клуба ШОС». Было сделано заявление, что главными ориентирами в дальнейшей работе Организации становится объединение усилий стран-членов к обеспечению энергетической безопасности, созданию надежной и эффективной системы энергоснабжения, равно учитывающей интересы как производителей, так и потребителей. С этой целью было предложено форсировать создание Энергетического клуба ШОС как эффективного координационного механизма в энергетической сфере. Эксперты отметили, что данное объединение может стать одним из крупнейших в мире, наряду с ОПЕК и Международным Энергетическим Агентством.
9 заседание Региональной антитеррористической структуры (РАТС) ШОС в г. Ташкент, проведенное 28 марта 2007г. На встрече рассматривались вопросы практической реализации совместных антитеррористических мероприятий на пространстве ШОС, рассмотрен проект «соглашения о подготовке специалистов и инструкторов антитеррористических формирований государств-членов ШОС».
2 совещание председателей Верховных Судов государств-членов ШОС, проведенное 10-12 апр. 2007г. в Москве и Санкт-Петербурге. По итогам мероприятия подписано совместное заявление, в котором заявлено о дальнейшем взаимодействии и обмене информацией по вопросам судебной практики по делам о преступлениях, связанных с незаконным оборотом наркотических средств. Принято решение о создании Секретариата совещаний председателей Верховных Судов государств-членов ШОС для подготовки регламента встреч и реализации итоговых документов.
Очередное совещание министров культуры государств-членов ШОС, проведенное 24-25 апр. 2007г. в г. Душанбе (Таджикистан). На мероприятии рассмотрен ход выполнения планов многостороннего культурного сотрудничества государств-членов ШОС на 2005-06гг. и на 2007-08гг.
Заседание Комиссии ДС ШОС, проведенное 10 июня 2007г. в Санкт-Петербурге, в котором приняла участие вице-премьер Госсовета КНР У И. Заместитель главы правительства КНР отметила, что китайская сторона намерена продвигать региональное процветание и развитие путем углубления делового сотрудничества.
Совещание руководителей министерств и ведомств топливно-энергетического комплекса стран ШОС, состоявшееся 29 июня 2007г. в Москве. В ходе мероприятия подчеркивалась важность и актуальность задач по расширению сотрудничества в сфере освоения нефтегазовых месторождений, совершенствования инфраструктуры топливно-энергетического комплекса, а также в области высоких технологий, машиностроении, химической промышленности, производстве строительных материалов, а также в сфере транспортных коммуникаций.
Второе заседание Форума ШОС, проведенное 15 июня 2007г. в г. Алма-Ата (Казахстан). В ходе встречи представителей научных учреждений государств-членов ШОС, имеющих статус национальных исследовательских центров ШОС, обсуждался проект «Азиатской энергетической стратегии».
Заседание Совета министров иностранных дел ШОС, проведенное 9 июля 2007г. в Бишкеке (Кыргызстан). В ходе мероприятия глава МИД КНР Ян Цзечи предложил ускорить разработку конвенции по предотвращению терроризма и создания механизма сотрудничества в борьбе с наркотиками, расширять сотрудничество в гуманитарной сфере, а также усилить работу по реализации сотрудничества со странами-наблюдателями ШОС, активизировав роль механизма «ШОС – контактная группа по Афганистану».
Главным мероприятием в рамках ШОС в 2007г. стало проведение 14-16 авг. 7 заседания Совета глав государств-участников ШОС в Бишкеке. В мероприятиях Бишкекского саммита принял участие председатель КНР Ху Цзиньтао, который также провел двусторонние встречи с участниками заседания. В качестве наблюдателей присутствовали президенты Ирана, Монголии, Индии и Пакистана, в качестве гостей саммита приглашались главы Афганистана и Туркменистана, а также заместитель Генерального Секретаря ООН по политическим вопросам. В ходе заседания были подведены итоги работы Организации в течение года.
По итогам мероприятия лидеры стран-членов ШОС подписали «Договор о долгосрочном добрососедстве, дружбе и сотрудничестве», Бишкекскую декларацию, «План действий членов ШОС по гарантиям международной информационной безопасности», документы о сотрудничестве в экономике и культуре. Опубликовано совместное коммюнике.
Важным документом экономического характера стало «соглашение о сотрудничестве между МБО и ДС», оформившее долгосрочные партнерские отношения между двумя ведущими неправительственными структурами на экономическом поле ШОС и создавшее благоприятные условия для мобилизации ресурсов при реализации совместных проектов. При его подписании участники саммита указали, что экономическое сотрудничество вступает в стадию практической реализации соответствующих планов и договоренностей, а также взаимовыгодных пилотных проектов с многосторонним участием в энергетической, транспортной, телекоммуникационной и других областях.
По завершению саммита главы шести государств ШОС присутствовали на заключительной стадии первого многостороннего совместного антитеррористического учения «Мирная миссия-2007» на полигоне Чебаркуль (г. Челябинск).
Встреча министров чрезвычайных ситуаций стран-участниц ШОС, проведенная 19-20 сент. 2007г. в Бишкеке. В ходе мероприятия премьер-министр Кыргызстана А.Атамбаев предложил создать на юге этой республики в районе г.Ош постоянно действующий центр материально-технического обеспечения и реагирования на чрезвычайные ситуации стран-участниц ШОС.
10 заседание Совета РАТС ШОС, проведенное 28 сент. 2007г. в Екатеринбурге. Во время его проведения обсуждались вопросы выработки новых механизмов взаимодействия, совершенствования системы информационного обмена между компетентными органами государств-членов ШОС, а также ход реализации Программы сотрудничества государств-членов ШОС в борьбе с терроризмом, сепаратизмом и экстремизмом на 2007-09гг.
Совещание руководителей министерств и ведомств по внешней торговле и внешнеэкономическим связям стран-членов ШОС, проведенное 24 окт. 2007г. в г.Астана (Казахстан). В ходе переговоров были разработаны конкретные меры по реализации «Программы многостороннего торгово-экономического сотрудничества».
6 заседание глав правительств государств-членов Шанхайской организации сотрудничества, прошедшее 2 нояб. 2007г. в Ташкенте. На заседании присутствовали представители государств-наблюдателей – министр иностранных дел Индии, первый вице-президент Ирана, заместитель премьер-министра Монголии, министр иностранных дел Пакистана, а также в качестве гостя принимающей стороны первый вице-президент Афганистана Ахмад Зия Масуд. Китайскую сторону представлял премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао.
По итогам переговоров было принято совместное коммюнике, в котором стороны пришли к соглашению по активизации работы по пилотным проектам и ускорению проработки вопросов формирования Фонда развития ШОС.
Главы правительств констатировали, что реализация отобранного специальной рабочей группой по современным информационным и телекоммуникационным технологиям пилотного проекта «Организация электронного трансграничного взаимодействия с использованием электронной цифровой подписи» позволит активизировать инвестиционную деятельность в рамках ШОС в сфере высоких технологий.
Отмечено, что завершение работы над проектом межправительственного «соглашения по созданию благоприятных условий для международных автомобильных перевозок» будет способствовать дальнейшему сотрудничеству в сфере транспорта. Акцентирована необходимость скорейшей реализации крупных проектов по строительству автомобильных дорог в регионе.
В ходе заседания руководители стран ШОС подписали также «соглашение между правительствами государств-членов ШОС о сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных делах». Специальной рабочей группе по таможенному сотрудничеству поручено продолжить работу по созданию условий для унификации таможенных, административных и транспортных процедур и взаимного признания таможенных документов.
Экспертной рабочей группе по сотрудничеству в области образования поручено ускорить согласование «Плана мероприятий по реализации соглашения между правительствами государств-членов ШОС о сотрудничестве в области образования от 15 июня 2006г.». Секретариату ШОС совместно с экспертами государств-членов Организации поручено разработать «План сотрудничества по линии министерств и ведомств, отвечающих за вопросы здравоохранения» с определением приоритетных направлений взаимодействия в этой сфере. Секретариату ШОС также поставлены задачи совместно с экспертной группой разработать конкретный «План мероприятий по практической реализации соглашения о сотрудничестве в области культуры». Достигнута договоренность о расширении и стимулировании сотрудничества в области сельского хозяйства.
В ходе переговоров китайская сторона предложила наладить сотрудничество по ведению совместных научных исследований, подготовке кадров и индустриализации научно-технических достижений посредством развития связей между научно-техническими управленческими ведомствами, а также между научно-исследовательскими учреждениями всех стран. Кроме того, премьер Госсовета КНР выдвинул следующие предложения – активизировать работу по реализации принятых решений, сформировать механизм правового обеспечения, ускорить подписание «соглашения о создании благоприятных условий для автомобильного транспорта» и «соглашения о защите инвестиций».
Узбекистан и Китай создали совместное предприятие, целью которого является строительство газопровода «Узбекистан-Китай», сообщил представитель компании «Узбекнефтегаз». «Узбекнефтегаз» совместно с Китайской национальной нефтегазовой корпорацией CNPC учредили совместное предприятие ООО Asia Trans Gas для проектирования, строительства и эксплуатации газопровода «Узбекистан-Китай», – сказал собеседник агентства РИА Новости. По его словам, трасса газопровода должна быть утверждена до 20 апр. 2008г., а до 1 июня будут определены источники финансирования. Представитель компании также сообщил, что первая сварочная стыковка газопровода будет осуществлена 1 июня 2008г. До 31 дек. 2009г. завершится строительство первой нитки газопровода и компрессорной станции КС1 с вводом их в эксплуатацию в янв. 2010г. До 31 дек. 2011г. предполагается завершить строительство второй нитки газопровода и компрессорных станций КС2, КС3 и ввести их в эксплуатацию. Первые тендеры на поставку оборудования и подрядные работы, по его словам, планируется объявить в апр. этого года.
НХК «Узбекнефтегаз» совместно с китайской CNPC создали совместное предприятие ООО Asia Trans Gas для проектирования, строительства и эксплуатации газопровода «Узбекистан – Китай».Согласно постановлению президента Узбекистана Ислама Каримова «О мерах по реализации проекта по строительству и эксплуатации газопровода «Узбекистан – Китай», СП Asia Trans Gas, созданное на паритетных началах, является заказчиком и финансирующим органом по реализации этого проекта за счет заемных средств. Постановлением утвержден график реализации проекта, в соответствии с которым до 20 апр. 2008г. должна быть утверждена трасса газопровода, до 1 июня определены источники финансирования и открыто финансирование для строительства объектов.
Первые тендеры на поставку оборудования и подрядные работы планируется объявить в апр. 2008г. Предполагается, что осуществление первой сварочной стыковки газопровода состоится 1 июня 2008г., передает «РосФинКом».
До 31 дек. 2009г. запланировано завершить строительство первой нитки газопровода и компрессорной станции КС1 с вводом их в эксплуатацию в янв. 2010г. До 31 дек. 2011г. предполагается завершить строительство второй нитки газопровода и компрессорных станций КС2, КС3 и ввести их в эксплуатацию. Контроль хода реализации проекта будет осуществлять «Узбекнефтегаз» и китайская Trans-Asia Gas Pipeline Co Ltd.
В апр. 2007г. Узбекистан и Китай подписали межправительственное соглашение о принципах строительства и эксплуатации газопровода протяженностью 530 км. и мощностью 30 млрд.куб.м. природного газа в год для транзита туркменского газа. Экспорт узбекского газа по этому газопроводу не планируется.
«Узбекнефтегаз» планирует привлечь до 2010г. в развитие экспортных систем газопроводов и реконструкции внутренних магистральных газопроводов в Узбекистане до 1,5 млрд.долл.
Исламский банкинг уверенно преодолел южные границы СНГ. Вслед за Азербайджаном финансовые учреждения, действующие по принципам шариата, появились в Казахстане, Кыргызстане и Узбекистане. Оттуда исламские банки могут прийти и в другие страны СНГ. В т.ч. и в Украину, которая вполне способна адаптироваться к этому феномену мировой банковской практики, открыв ему широкую дорогу в Россию.В проповедях пророка Мухаммеда, которые впоследствии легли в основу корана, и в его высказываниях, известных как хадисы, неоднократно поднимаются вопросы, относящиеся к хозяйственной деятельности мусульманской общины. Сделав этическую категорию справедливости полноценной экономической, ислам задал специфические параметры, которым должно соответствовать экономическое поведение его адептов. В результате шариат накладывает запрет на ссудный процент, спекулятивный доход, информационную асимметрию, чреватую непредвиденным риском. Этот запрет имеет и вполне разумные объяснения. Так что концепция исламского банкинга держится на двух китах – религиозной этике и экономическом здравомыслии.
Главное отличие исламских финансов от мировой банковской модели – это отказ от ссудного процента. Традиционный банк, по сути, покупает и продает денежные средства, получая выгоду за счет ссудного процента. Исламский же банк переводит кредитную основу финансового бизнеса на инвестиционную. Каким образом? Банк открывает счета, на которых аккумулирует средства вкладчиков. Этими средствами он финансирует предпринимателей. Однако вместо традиционного процента предприниматель делит полученную прибыль с банком, а тот в свою очередь с вкладчиком.
В зависимости от конкретных механизмов и инструментов исламской банковской системы распределяются и убытки, о чем более подробно будет сказано ниже. Главный же принцип таков: вознаграждение банка или вкладчика не является изначально гарантированным, а возникает как производное от прибыли бизнеса. Из экономического оборота полностью выводится основа господствующей банковской системы – ссудный процент. Основной принцип работы исламского банка состоит в том, что поскольку деньги не есть товар, они не могут возрастать лишь потому, что были выданы в виде ссуды. Следовательно, кредитор может рассчитывать на доход только в том случае, если деньги, будучи вложены в экономику, создали реальную добавленную стоимость.
В исламских финансах существует целый ряд стандартных форм взаимодействия банка и предпринимателя, которые похожи в одном: риск банка – это всегда и прежде всего инвестиционный риск; т.е. кредитный риск, являющийся главным в традиционном банковском деле, имеет место редко и в остаточном виде. Разумеется, рассуждения о том, что 1,2 млрд. мусульман Земли составляют потенциальную клиентуру исламских банков, не лишены лукавства. Немалое число из них не видят беды в том, чтобы пользоваться традиционными банковскими услугами. В то же время социологические исследования показывают, что при наличии соответствующего предложения и адекватной информации очень многие отдали бы – и реально отдают – предпочтение исламскому финансовому институту. Этот выбор диктуется и религиозным фактором, и стремлением к этнической и конфессиональной самоидентификации, и сугубо экономическим мотивом, поскольку исламский банкинг – это высокоприбыльное предприятие.
Первый исламский сберегательный банк, основанный по принципу участия в прибылях, появился в 1963г. в одном из небольших городов Египта. Из-за опасений по поводу возможных обвинений в открытой манифестации исламского фундаментализма этот первый современный эксперимент в области исламского банкинга был осуществлен в обстановке фактической секретности. К 1967г. таких банков в Египте было уже девять. Эти банки не взимали процентов по ссудам и не платили процентов по вкладам, они «делали деньги» путем участия в торговых или производственных бизнес-проектах, разделяя полученную прибыль между своими вкладчиками. Таким образом, они выступали в роли не столько традиционных коммерческих банков, сколько сберегательно-инвестиционных институтов.
Во время первого нефтяного кризиса в 70гг. был создан управляющийся из Женевы «Исламский фондовый дом». Он стал аккумулировать немалую часть доходов мусульманских стран, полученных от торговли нефтью. Его целью было создание денежного источника и капитальной базы для будущей, основанной на исламских принципах, глобальной сети беспроцентных банковских услуг. В 70гг. изменение общего политического климата во многих мусульманских странах позволило перейти от первых исламских банков, имевших полуподпольный статус, к созданию легальных банков. Именно в конце 70гг. были созданы Dubai Islamic Bank, Islamic Bank of Sudan, Islamic Bank of Egypt, Bahrain Islamic Bank. В азиатско-тихоокеанском регионе это произошло даже раньше: в Филиппинах в 1973г. президентским указом был создан исламский Philippine Amanah Bank. С победой исламской революции в Иране банковская система в этой стране после трехлетнего переходного периода полностью перешла на модель исламского банкинга. Сегодня в мире насчитывается 150 исламских банков и множество других исламских небанковских финансовых институтов.
Запрет на взимание процентов не означает, что использование капитала в исламской финансово-банковской системе не имеет цены. Система, как было сказано выше, позволяет поставщику капитала участвовать в прибылях. Но это же обстоятельство предполагает значительно более высокое участие банка в рисках реципиента капитала, и в этом проявляется одно из важнейших отличий этой системы от западной. В центре внимания исламских банков оказывается жизнеспособность и прибыльность бизнес-проекта, а не качество и величина обеспечения займа.
Многие проекты, которые были отвергнуты традиционными западными банками из-за отсутствия или недостаточности обеспечения, могут быть профинансированы исламскими банками на условиях участия в прибылях. Это определяет потенциально очень важную роль, которую исламские банки могут играть в стимулировании экономического развития. Фактически исламский банк занимается управлением денежными фондами вкладчиков и участвует в производстве прибыли, причем на основе весьма жестких правил и процедур. Эти правила препятствуют появлению эффекта денежного мультипликатора, когда банковская система как целое создает деньги «из воздуха» – на основе неограниченного кредита.
В отличие от западной, в исламской банковской системе исключена ситуация, когда в банках на депозитных счетах существует лишь менее 2 долл. реальных денег на каждые 100 долл. (такая ситуация наблюдается, например, в США). С одной стороны, это ограничивает возможности использования инструментов активной монетарной политики для макроэкономического регулирования, а с другой – в такой системе существенно менее вероятно банкротство банков. Специальное исследование, проведенное экспертами МВФ в 1997г., пришло к выводу, что исламская банковская система представляет собой весьма жизнеспособный проект, способствующий решению базовой проблемы экономики – эффективному распределению ресурсов. При этом исламская банковская система, по сравнению с западной, в гораздо меньшей степени подвержена рискам, связанным с проблемой ликвидности и платежеспособности.
В 40 государствах функционируют банки, руководствующиеся исламскими принципами в своей деятельности. Это свидетельствует о высоком спросе на продукты исламских банков, а также об их способности конкурировать с традиционными финансовыми институтами. Всего в мире насчитывается 200 финансовых учреждений исламского типа. Общая сумма их капитала еще в 2006г. составила 12,3 млрд.долл., величина совокупных активов – 258 млрд.долл. при располагаемых финансовых ресурсах в 113 млрд.долл. Специалисты уже предполагают, что в скором будущем исламские банки потеснят позиции западных банков в арабских странах. И это создаст объективные условия для более интенсивного перенесения основ исламского банкинга на другие регионы исламского мира, а затем за его пределы.
Исламский банкинг обязательно появится в Крыму. Украину некоторые эксперты считают основным перспективным полигоном ислам-банкинга в Восточной Европе. Причем, его проникновение связывают с казахстанскими банками.
Казахстанский банк»ТуранАлем» стал первой кредитной организацией СНГ, получившей в 2003г. кредит от исламского банка. Сумма была невелика, но в июле 2006г. банку удалось привлечь кредит по законам шариата на 200 млн.долл. За ним последовал выход на потребительский рынок. 8 мая 2007г. банк в ходе подписания соглашения с Emirates Islamic Bank объявил о том, что создание первого в Казахстане банка, работающего по принципам шариата, – дело ближайшего будущего. Банк контролирует 47,3% акций банка «БТА-Казань», расположенного в республике Татарстан, где около половины населения – мусульмане, и имеет доли в ряде других российских банков.
В банковских кругах России идет дискуссия о возможности или невозможности законодательного оформления особых условий работы исламских банков. «Против», по некоторым данным, выступает Ассоциация российских банков, «за», как ни странно, банки с иностранным капиталом. Впрочем, этому парадоксу есть объяснение.
На фоне перманентных скандалов с европейскими банками и кризиса американской банковской системы триумфальное шествие новой мощной силы в лице исламских банков не остается без внимания транснациональных компаний и крупнейших мировых коммерческих банков. Они не только с тревогой отслеживают ситуацию, но и прибегают к сотрудничеству. Ведущие западные банки открывают у себя исламские подразделения: «Чейз Манхэттен», «Голдмэн Сакс», «Ай-Эн-Джи», «Номура Секьюритиз», «Джей Пи Морган» и другие.
Американский банк «Ситибэнк» уже длительное время сотрудничает с исламскими банковскими структурами, вложив 1 млрд.долл. в специализированные исламские фонды. Еще в 1997г. «Ситибэнк» учредил в Бахрейне свое полномочное отделение «Сити Исламик Инвестмент Бэнк» с капиталом в 20 млн.долл. Специальные исламские департаменты открывают также крупнейшие мировые банки «Дойче бэнк» и HSBC. По оценке «Ситибэнка», темпы роста исламского банкинга составляют от 10 до 15% в год, что красноречиво свидетельствует о динамичности исламских банков.
К услугам исламских банков прибегают такие транснациональные гиганты, как «Дженерал Моторс», «Ай-Би-Эм», «Алкатель», «Дэу», а также крупнейшие финансовые холдинги. Финансисты, представляющие исламские банки, говорят, что все мировые банки будут в состоянии обеспечить клиентам полный пакет услуг как в традиционной, так и в исламской форме. Возможно, секрет успеха исламского банкинга – именно в том, что в отличие от западных коллег он отвергает бездушную экономическую целесообразность. Любая деятельность, в т.ч. и финансовая, должна согласовываться с нравственными установками. А в нашем непредсказуемом мире это весьма ценное обстоятельство.
Как заявил журналистам специальный представитель генерального секретаря НАТО по Центральной Азии и Кавказу Роберт Симмонс, находящийся с визитом в Казахстане, НАТО и Казахстан «ведут очень активный диалог по Афганистану».«В частности мы обсудили с Казахстаном договоренности о наземном транспорте, транзите наших поставок в Афганистан. Мы уже разработали договоренность с Россией о наземном транзите поставок, сейчас нужно завершить договоренность с правительствами Казахстана и Узбекистана», – добавил Симмонс. По его словам, речь идет о транзите невоенных грузов, таких как питьевая вода, еда, грузовики, сантехника, санитарные машины.
Накануне Симмонс заявил, что указанные грузы в Афганистан Североатлантический альянс намерен транспортировать «по территории России, Казахстана и Узбекистана по ж/д пути, который использовал в свое время Советский Союз и который намного дешевле воздушного». При этом спецпредставитель отметил, что транзит грузов «будет осуществляться на коммерческой основе».
Специальный представитель генерального секретаря НАТО по Центральной Азии и Кавказу находится в республике Казахстан в рамках недели сотрудничества НАТО-Казахстан с 7 по 11 апр.
У Запада нет собственного газопровода, ведущего к узбекским месторождениям. Тем не менее, Узбекистан не стоит в стороне от газового бизнеса, сомнительную роль в котором играет некая фирма из Швейцарии, якобы принадлежащая дочери узбекского президента, пишет немецкий журнал Stern (полный текст на сайте Inopressa.ru).Все трубы, идущие из Узбекистана на Запад, находятся под контролем «Газпрома». Русским остается только покупать сырьевые ресурсы у среднеазиатских деспотов и перепродавать из втрое дороже на европейских рынках, пишет журнал. Только если европейцам через собственные трубопроводы удастся найти выход на азиатские месторождения, такому простому извлечению прибыли может прийти конец.
Но пока что «Газпрому» легко удавалось чинить препятствия робким инициативам Запада. Ведь с узбекским диктатором Исламом Каримовым газовиков связывают хорошие отношения. Связи они устанавливают через немецкий филиал концерна. Из Берлина след ведет в Швейцарию, в Цюрих. Здесь находится «дочка» Gazprom Germania, которая называется ZMB Schweiz. По исходящей от нее информации, эта фирма покупает газ в Узбекистане от имени «Газпрома». 6 млрд.куб.м. только за один прошлый год.
Однако делает это, как ни странно, не только через государственные газодобывающие компании Узбекистана, но, прежде всего, через фирму Zeromax. Стоимость поставок в соответствии с соглашением между «Газпромом» и узбекским государством составила более 400 млн. евро. По данным Федерального агентства по внешнеэкономическим связям (Bfai) покупки газа совершались по курсу 70 евро за 1 тыс.куб.м.
Этот газ поставляла «дочка» «Газпрома» ZMB Schweiz, прежде всего, на Кавказ и Украину. Фирма Zeromax тоже находится в Швейцарии, а именно в налоговом оазисе под названием Цуг, на улице Постштрассе, дом 30.
Самым интересным в фирме с аскетичным офисом является ее история: она была основана в 1999г. в Делавэре, США, под названием Zeromax LLC. Только в 2004г. она перебралась в Швейцарию. По сведениям, полученным от инсайдеров Zeromax, а также некоторых узбекских источников, Zeromax через подставных лиц принадлежит Гульнаре Каримовой, дочери президента Узбекистана. Это подтвердил и Фархад Иногамбоев – бывший финансовый поверенный Гульнары Каримовой.
Один из ведущих чиновников немецкого посольства в Ташкенте на условиях анонимности тоже засвидетельствовал, что Zeromax входит в империю Каримова. Из кругов, близких к руководству Gazprom Germania, известно, что концерн в курсе, что за фирмой Zeromax стоит дочь узбекского президента.
Если сказать то же самое одним предложением, то за газ, который русские покупают в Узбекистане, немецкая «дочка» «Газпрома» платит через швейцарскую фирму наличными непонятной фирме из окружения узбекского президента.
Исполнительный директор компании Zeromax Екубов оспаривает, что дочь президента является совладельцем его компании. Официально фирма с основным капиталом в 20 тыс. швейцарских франков принадлежит Дялаловым, супружеской паре из Ташкента. Однако бывший поверенный Каримовой Иногамбоев говорил нескольким свидетелям, что эти люди являются подставными лицами.
Фирма Zeromax играет в Узбекистане большую роль. Так, против британской фирмы Oxus в Узбекистане было возбуждено дело за уклонение от уплаты налогов, которое прекратилось только тогда, когда долю британцев в золотодобывающем СП получила фирма Zeromax. Таким способом из Zeromax вырос чудовищный конгломерат. По собственным данным этой швейцарской компании, где работают всего три человека, ей принадлежат птицефермы, газовые месторождения, дома моды, бензоколонки, а также хладокомбинаты, передает NEWSru.
Когда «Газпром» начал переговоры с Узбекистаном по расширению торговли газом, ключевой фигурой в этом бизнесе был олигарх Алишер Усманов. Он якобы передал Гульнаре Каримовой в виде взяток более 80 млн.долл., чтобы сохранить за собой, в частности, экспортный бизнес, написал в своей книге «Убийство в Самарканде» тогдашний британский посол в Узбекистане Крэйг Мюррей, ссылаясь на собственные источники.
Сам Усманов – коренной узбек и, кроме прочего, гендиректор «Газпроминвестхолдинга» – это утверждение публично оспаривает. Он никогда не поддерживал интенсивные контакты с дочерью президента. И взяток он тоже не давал. Наконец, в 2004г. «Газпром» заключил с узбекским президентом Каримовым новый договор о поставках газа. Почти одновременно Zeromax получила долю в важных узбекских газовых месторождениях. И в то же самое время компания Zeromax переехала в Швейцарию, тогда же пошли переводы через «дочку» Gazprom Germania.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter