Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Президент Узбекистана Ислам Каримов подвел итоги государственной программы «Год благотворительности и медицинских работников». «Год назад мы объявили 2006г. Годом благотворительности и медицинских работников с тем, чтобы продолжить начатую ранее работу по укреплению в стране атмосферы доброты и милосердия, взаимосогласия, обеспечению защиты материнства и детства, утверждению здорового образа жизни, повышению престижа медицинских работников», – сказал президент, выступая в четверг на торжественном собрании, посвященном Дню Конституции. «Выполнение данной программы еще раз показало, что в нашей стране никто не остался в стороне от этой благородной работы, пронизанной духом гуманизма, милосердия и охватившей все общество, а присущие нашему народу такие благородные качества, как оказание безвозмездной помощи, поддержка одиноких, сирот и нуждающихся, малообеспеченных слоев населения, возведены в ранг национальных ценностей», – подчеркнул Каримов.В качестве примеров проделанной работы, Каримов указал на «выделение при содействии государственных и негосударственных организаций крупного рогатого скота на 10 млрд.куб.м. сумов (1 долл. – 1200 сумов) многодетным и малообеспеченным семьям, социальное обслуживание 23 тыс. одиноких престарелых граждан и инвалидов, предоставление специальным школам-интернатам материальной помощи в 3,5 млрд. сумов». «Продолжено бесплатное обеспечение учебниками и школьными принадлежностями первоклассников – 521 тыс. школьников в качестве подарка были выделены учебники и школьные принадлежности на 15 млрд.куб.м. сумов, 725 тыс. учащихся начальных классов из малообеспеченных семей были обеспечены одеждой на 16 млрд.куб.м. сумов, в летний сезон 237 тыс. детей отдохнули и укрепили свое здоровье в оздоровительных лагерях республики», – указал президент.

Глава Узбекистана отметил, что «в рамках программы решался еще один важный вопрос – проводилась масштабная практическая работа по воспитанию физически здорового, гармонично развитого подрастающего поколения». «В течение прошедшего времени в эксплуатацию сдан 161 детский спортивный комплекс, в т.ч. 18 – новых, 108 – реконструированных школьных спортивных залов и 35 спортивных комплексов», – отметил он. «За счет средств от общенародных хашаров (субботников), в которых принимали участие млн. соотечественников, отремонтировано 3 млн. 570 тыс.кв.м. жилья, принадлежащего 2 тыс. одиноких пожилых людей и 66 тыс. малообеспеченных семей», – отметил президент Узбекистана. Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 8 декабря 2006 > № 52989

Россия и Казахстан планируют занять лидирующее место на мировом атомном рынке, сообщил глава Росатома Сергей Кириенко. «Ключевая речь: мы не просто сотрудничаем в отдельных производствах, мы уже сегодня реально восстанавливаем распавшуюся технологическую цепочку Минсредмаша. Мы хотим лидировать на мировом атомном рынке, и у России и Казахэстана для этого есть все условия», – заявил Кириенко, выступая в четверг на открытиии российско-казастанского СП «Заречное» по добыче урана. Он напомнил, что у России и Казахстана уже есть совместные предприятия по добыче урана по строительству атомных станций, по созданию международного центра по обогащению урана и по созданию транспортного узла. Глава Росатома также подчеркнул, что совместное предприятие по добыче урана было введено в очень короткие сроки. «СП «Заречное» запущено в рекордно короткие сроки – 1 год и 2 месяца, что является показателем, какими быстрыми темпами движется сотрудничество между Россией и Кахастаном в атомной отрасли», – сказал Кириенко.

По его словам, это еще один реальный шаг в российско-казахстанском партнерстве в атомной отрасли и «это реальное стратегическое партнерство в объединении потенциалов атомных отраслей наших стран». Урановый рудник Заречный расположен на юге Казахстана у границ с Узбекистаном и Киргизией. Освоение месторождения началось в 2004г., его запасы составляют 19 тыс.т. урана. Планируется, что конечный продукт после переработки будет направляться в Россию. Казахстан > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 7 декабря 2006 > № 54270

Ташкентское авиационное производственное объединение им. Чкалова постановлением президента страны освобождено от уплаты таможенных платежей за импортируемые комплектующие изделия и материалы до янв. 2010г. Как сообщает газета «Правда Востока», льготы, предоставленные авиастроителям правительством республики, позволят снизить стоимость крылатых машин и существенно повысить уровень кооперации с предприятиями Росавиапрома. Считают специалисты, такая льгота даст возможность увеличить число контрактов и вывести крупное предприятие столицы, оснащенное современным оборудованием и передовыми технологиями, на качественно новый уровень развития. Узбекистан > Авиапром, автопром > УзА, 7 декабря 2006 > № 51349

Различные преференции – от упрощенной системы регистрации хозяйствующих субъектов до создания специальных экономических зон – одна из самых распространенных форм стимулирования регионального развития или создания определенного задела для прорыва в конкретных отраслях.Как сообщает газета «Правда Востока», наибольшую известность приобрели открытые экономические зоны в приграничных и прибрежных районах. Последний «писк» в этой области – технологические парки, способствующие скорейшему внедрению и распространению современных технологий и ноу-хау. Но и проверенная временем идея – создавать с помощью налоговых льгот на конкретном временном отрезке благоприятную экономическую среду – свою привлекательность не утратила.

Ежемесячно каждый из них платит фиксированный налог в размере трех минимальных размеров заработной платы (текущая ставка местного налога для городов), плюс одну «минималку» – в пенсионный фонд. Других обязательных платежей у них нет. Они освобождены от какой-либо отчетности. Разрешение на индивидуальную трудовую деятельность можно получить максимум на пять лет. «Итэдешник» имеет право в любой момент временно прекратить работу. Для этого достаточно соответствующим заявлением уведомить местную налоговую инспекцию.

Налоговые каникулы регулярно применяются в нашей практике с началом экономических реформ. Особенно много их было в 90гг.когда формировались новые институты гражданского общества, государство посредством льгот по налоговым платежам позволяло вновь образовавшимся структурам изыскивать финансовые ресурсы для становления и реализации своих уставных задач.

Практика налоговых послаблений имеет место и в наши дни. Но, в отличие от прежних лет, ныне льготы по обязательным платежам – это уже инструмент для регулирования экономических процессов, одна из форм точечной господдержки.

В апр. тек.г. обнародовано Постановление Президента «О мерах по ускорению развития сферы услуг и сервиса в Республике Узбекистан в 2006-10гг.». Согласно ему юридические лица, оказывающие отдельные виды услуг (весь перечень приводится в положении к Постановлению), с 1 апр. тек.г. на 3г. освобождаются от уплаты налога на доходы (прибыль) и единого налогового платежа.

II кв. действия льготного режима налогообложения – для выводов срок недостаточный. Но и игнорировать тенденции, сложившиеся задолго до объявления о налоговых каникулах, наверное, тоже не стоит. В цифрах все выглядит не так уж и плохо.

За полгода предприятия-льготники Навоийской обл. сберегли на налогах 13,5 млн сумов. То есть в этой части бизнес на услугах стал получать реальную поддержку. Однако, оценивая ситуацию в целом, руководствуясь идеей, которая красной нитью проходит в Постановлении Президента страны, получается, что пока налоговые льготы пошли на пользу лишь отдельным субъектам хозяйственной деятельности.

За минувшие II кв. в регионе не зарегистрировано ни одного нового «льготника». Из функционирующих в области 11 тыс. предприятий только на 31 распространяется действие совместного постановления. Перечень услуг, в быстром становлении которых заинтересовано государство, довольно обширен. Но «поляна», на которой работает навоийская «тридцатка с хвостиком», наглядно показывает, что, по крайней мере, речь идет о целине регионального масштаба. Свободного места для реализации предпринимательской инициативы – сколько угодно.

Из 31 предприятия 12 – аудиторские фирмы, 9 представляют ветеринарную службу, 4 занимаются страховой деятельностью, 3 оказывают помощь по ремонту и техническому обслуживанию бытовых электронных и электрических приборов, 2 обучают работе на компьютере, 1 – подвизалось на лизинге. Все. Осталось как минимум еще с десяток видов услуг, где напротив каждого только нули. К этим «сиротам» юридические лица интерес не проявляют.

Почему сфера услуг остается малопривлекательной в Навоийской обл. (за исключением разве что торговли, общественного питания, перевозки пассажиров автотранспортом) для предпринимательской деятельности в коллективной форме организации труда? Вот некоторые причины, дающие, на мой взгляд, этому более-менее объективное пояснение. В первую очередь выделил бы фактор региональной «индентификации».

Есть же традиционные особенности, по которым самаркандцы узнают бухарцев, ферганцы – ташкентцев и наоборот. Разумеется, на формирование специфических черт огромное влияние оказывают сложившиеся в областях хозяйственные отношения, уровень социально-экономического развития регионов. Своим «брендом» обладают и навоийцы.

Индустриальный край – такова общеизвестная в республике и за ее пределами визитная карточка области с дореформенных времен. Несмотря на все сложности периода преобразований, промышленный потенциал региона сохранился, ведущие хозяйствующие субъекты сумели адаптироваться, сохранить профиль деятельности в условиях рынка. За несколько десятилетий индустриализации в умах тысяч навоийцев сложилось устойчивое мнение, что их материальное благополучие самым непосредственным образом связано с деятельностью этих производственных структур. И этот взгляд находит отражение не только на житейском уровне, но и на официальном. Самая высокая средняя заработная плата по стране – в Навоийской обл., регион находится на втором месте по уровню социально-экономического развития среди субъектов республики. Поэтому нет ничего удивительного в том, что многие навоийцы считают, лучше синица в руках – работа по найму в сфере производства со стабильно растущими заработками и социальными гарантиями, нежели журавль в небе – свобода предпринимательской деятельности без всяких гарантий на успех.

Свободные ниши по мере углубления процесса либерализации стал активно осваивать предприимчивый люд из сельских районов и соседних Бухарской и Самаркандской областей. Теперь им принадлежат многие точки розничной торговли и общепита. Однако рынку услуг в целом не дашь однозначную оценку. Дело даже не столько в том, что продуктовая линейка здесь не хуже чем в супермаркете, а в том, что он предоставлен сам себе, и ситуация развивается по классическом канонам жанра: спрос и предложение расставляют все по своим местам.

Не обходится, правда, без перекосов, но это терпимые издержки. Например, востребованы услуги по ремонту обуви, пошиву одежды, салоны красоты стали атрибутами городских центров. В 110-тыс. областном центре сегодня всего одно предприятие занимается ремонтом бытовой техники. То есть получается, что как была в Навои до 1991г. в системе тогдашнего управления бытового обслуживания аналогичная специализированная структура по восстановлению теле-, радиоаппаратуры «Голубой экран», так с тех пор ничего не изменилось. Однако даже и в этом случае подобный вывод не в полной мере отражает реальную картину, потому что в отличие от прошлых лет ныне в сфере услуг тон задают не юридические, а физические лица.

На 1 окт. в области зарегистрировано 7680 индивидуальных предпринимателей. Из них в сфере услуг занято 1016 чел. Предприятия им не конкуренты. Не из-за того, что их мало, а главным образом потому, что при минимуме затрат и при вполне приемлемой фискальной нагрузке «индивидуалы» способны делать ту же работу, не обременяя себя заботами, которые ложатся на плечи юридического лица. Скажем, в налоговых органах региона зарегистрированы 15 граждан, оказывающих услуги по ремонту бытовой техники, и 32 – обучающих работе на компьютере.

По-моему, условия вполне либеральные и позволяют выйти на рынок всем желающим. В то же время, несмотря на обилие игроков, на то, что индивидуальные предприниматели делают тут погоду, сложно составить общую картину о состоянии рынка, о дальнейших путях его развития. Даже к имеющимся статистическим выкладкам необходимо относиться с определенной долей скептицизма. Среднедушевой объем платных услуг в пред.г. достиг 58,4 тыс. сумов. По этому показателю навоийцы уступают только столице и Андижанской обл. Однако как бы привлекательно на фоне этих цифр ни выглядел регион, следует учитывать, что основной массив информации о выручке за оказанные услуги складывается на основе опроса предпринимателей.

В этой связи довольно любопытно выглядят мнения лиц, занятых в этом бизнесе. Предприятие директора ООО «Бытсервис» Радика Батырбаева не попало в число льготников. Но практически вся жизнь его связана с бытовыми услугами. Он был последним начальником областного управления бытового обслуживания в дореформенный период. Ему есть что с чем сравнить. «При всех минусах прежней системы предоставления бытовых услуг у нее была своя организационная структура, – вспоминает Р.Батырбаев. – Например, имелась служба, занимавшаяся централизованным снабжением всех наших подразделений в масштабе области, существовала своя школа подготовки кадров. Мы растили настоящих мастеров своего дела, которые занимали призовые места на конкурсах в республике и за ее пределами. Сейчас же, поработал человек учеником у парикмахера пару месяцев и считает, что этого достаточно для начала своей индивидуальной деятельности. Любую мелочь – от пуговиц до ниток – надо приобретать за наличные на базаре. Чтобы подточить ножницы для стрижки, вынуждены отправлять гонца в Ташкент. Свои мастера перевелись. Может быть, специального управления, курирующего состояние дел на рынке услуг, и не нужно, но стоило бы подумать о создании ассоциации или иной организации, которая займется маркетингом, совершенствованием и улучшением системы бытовых услуг».

– Мы так и не решили, на что использовать сэкономленные на налоге средства, – поясняет главный бухгалтер ООО «Телерадиохизмат» Фурхаб Абдуллаев. – Скорее всего, деньги пойдут на приобретение комплектующих.

Главный бухгалтер ЧФ «Рембыттехникахужалик» Садриддин Турдиев: «Мне пока ничего не известно о планах предприятия. Снизили цены на услуги, но этот шаг не связан с полученной льготой. Сезон закончился, объем работ сократился, поэтому и цены пошли вниз»

Рационально и с прицелом на будущее решили распорядиться льготой в региональном филиале страховой акционерной компании «Кафолат». По словам заместителя директора предприятия Марины Ильиной, высвободившиеся средства запланировано потратить на пополнение резервного фонда и запуск нового продукта – услуги по медицинскому страхованию.

Чем вызвать предпринимательский интерес?

Пока в основном упоминались традиционные и хорошо знакомые потребителям услуги. А ведь в Постановлении приводятся и те, которые еще не стали массовыми, но они по-своему показательны в плане уровня развития рынка. Например, услуги в области дошкольного образования, в области повышения квалификации и переподготовки кадров, услуги по проведению спортивных соревнований, праздников, занятий физической культурой, спортом и т.д.

А что у нас? На всю область всего 2 чел., которые официально в качестве индивидуальных предпринимателей оказывают услуги в области среднего образования, один набрал группу и занимается с ней оздоровительной гимнастикой.

Что еще, помимо льгот по налогообложению, нужно предпринять, чтобы пробудить предпринимательский интерес к сфере услуг? На мой взгляд, слово за местными органами власти. Девять лет назад вышло постановление кабинета министров «Об организации деятельности системы бытового обслуживания». По этому документу именно на местах должны были в первую очередь озаботиться развитием рынка услуг. Постановка вопроса в таком ракурсе имеет свое разумное объяснение. Ведь кто, как не первичные подразделения органов власти должны быть заинтересованы в развитии у себя многопрофильного рынка услуг? Для них же это и дополнительные местные налоги, и новые рабочие места. Узбекистан > Приватизация, инвестиции > УзА, 7 декабря 2006 > № 51348

Президент Республики Узбекистан Ислам Каримов 7 дек. принял в резиденции Оксарой председателя правления ОАО «Газпром» (Россия) Алексея Миллера. Руководитель страны отметил, что с каждым годом расширяются масштабы сотрудничества с «Газпромом».«Газпром» – самая крупная из российских компаний, сотрудничающих с Узбекистаном, – сказал Ислам Каримов. – Нас радует успешное партнерство. «Газпром» располагает большим потенциалом в освоении месторождений России, других стран СНГ. А Узбекистан имеет не только большие перспективы в газовой отрасли, но и обладает огромными возможностями в транспортировке газа, добываемого в других странах нашего региона».

«Газпром» является одной из крупнейших компаний мира. На его долю приходится 20% добываемого в мире газа и 94% – в России. «Газпром» объединяет десятки предприятий и компаний, занимающихся добычей и переработкой газа, нефти и конденсата, производством техники и промышленной продукции, строительных материалов, товаров народного потребления.

Сотрудничество с такой крупной компанией весьма выгодно для Узбекистана. «Газпром» также заинтересован в дальнейшем расширении контактов с Узбекистаном. Компания намерена увеличивать добычу газа в нашей стране и объем экспорта, привлекать инвестиции в отрасль, принимать широкое участие в процессе приватизации газовой промышленности.

Топливно-энергетический комплекс является важной составляющей последовательно развивающихся между Узбекистаном и Россией торгово-экономических отношений. В 2002г. между национальной холдинговой компанией «Узбекнефтегаз» и ОАО «Газпром» было подписано Соглашение о стратегическом партнерстве в газовой отрасли. Оно предусматривает на период до 2012г. покупку газа Узбекистана, участие в освоении газовых месторождений нашей страны, развитие газотранспортной инфраструктуры, транзит центральноазиатского газа по территории нашей страны.

В соответствии с этим документом 14 апр. 2004г. между компанией «Узбекнефтегаз» и ЗАО «Зарубежнефтегаз», относящимся к ОАО «Газпром», было подписано Соглашение о разделе продукции по проекту доразработки месторождения Шохпахта, рассчитанное на 15 лет. До 2007г. на эти цели будет направлено 15 млн.долл. прямых инвестиций. Как предусматривалось соглашением, во II пол. 2004г. было возобновлено освоение месторождения, завершены работы по строительству компрессорной станции и обновлению инфраструктуры. В 2004г. было добыто 200 млн.куб.м. газа, в 2005г. – 500 млн.куб.м. В тек.г. ожидается доведение этого показателя до 1 млрд.

Согласно Соглашению о стратегическом партнерстве между НХК «Узбекнефтегаз» и «Газпромом» в 2004г. из Узбекистана в Россию было экспортировано 7,114 млрд., в 2005г. – 8,15 млрд.куб.м. газа. До конца 2006г. ожидается, что данный показатель достигнет 10 млрд.

ОАО «Газпром» примет участие в модернизации магистрального газопровода, проходящего через территорию Узбекистана в северном направлении. Всего «Газпром» вложит в экономику Узбекистана 1,5 млрд.долл. инвестиций.

В ходе встречи в резиденции Оксарой отмечалось, что сотрудничество между компаниями «Узбекнефтегаз» и «Газпром» имеет важное значение для развития газовой промышленности Узбекистана. А.Миллер поблагодарил президента нашей страны за теплый прием. Узбекистан > Нефть, газ, уголь > УзА, 7 декабря 2006 > № 51347

Генсекретарь организации экономического сотрудничества (ОЭС) Хуршид Анвар в среду обсудил в Ташкенте вопросы интенсификации сотрудничества в рамках ОЭС в области торговли, энергетики и транспортных коммуникаций. Как сообщили в пресс-службе правительства Узбекистана, Анвар провел переговоры в МИД республики, государственно-акционерной компании «Узбекэнерго», Узбекской ассоциации транспорта и транспортных коммуникаций. «В ходе встреч обсуждались вопросы сотрудничества в рамках международной организации и перспективы его дальнейшего укрепления», – отметили в пресс-службе.ОЭС, являющаяся правопреемницей Организации регионального сотрудничества для развития в составе Турции, Ирана и Пакистана, была образована в 1985г. В 1992г. к ней присоединились Азербайджан, Афганистан, Казахстан, Киргизия, Таджикистан, Туркменистан и Узбекистан. Основной целью ОЭС является создание условий для непрерывного и всестороннего социально-экономического развития входящих в нее стран,интеграция экономик государств региона в мировую систему хозяйственных связей, налаживание активного регионального сотрудничества и взаимопомощи в культурной, технической и научной сферах. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 декабря 2006 > № 52986

ОАО Российские железные дороги (РЖД) и их партнеры в Центрально-азиатском регионе выработают пути развития транспортной системы региона и имеющихся здесь международных транспортных коридоров. Как сообщила пресс-служба российской компании, ОАО РЖД и национальные компании железнодорожного транспорта по итогам работы бизнес-форума «Стратегическое партнерство 1520: Центральная Азия» подписали меморандум о развитии стратегического партнерства в повышении эффективности транспортной системы Центральной Азии на основе железных дорог с шириной колеи 1520 мм.Свои подписи в документе поставили президент РЖД Владимир Якунин, руководители Белорусских железных дорог, государственной администрации железнодорожного транспорта Украины, Узбекских железных дорог, Киргизской железной дороги, министерства железнодорожного транспорта Туркменистана, АО Железные дороги Финляндии, АО Эстонские железные дороги, АО Литовские железные дороги и Таджикской железной дороги. «Согласно меморандуму, будет выработано общее видение развития транспортной системы Центрально-азиатского региона и имеющихся здесь международных транспортных коридоров (МТК)», – отмечается в пресс-релизе. В пресс-службе сообщили, что для разработки стратегии развития МТК будет создана рабочая группа из представителей железных дорог Казахстана, Киргизии, Туркменистана, Таджикистана, Узбекистана и России. Также группа будет готовить предложения по расширению государственно-частного партнерства для развития железных дорог с шириной колеи 1520 мм. Стороны договорились, что международный бизнес-форум «Стратегическое партнерство 1520: Центральная Азия» будет проводиться на регулярной основе, отметили в РЖД. Казахстан > Транспорт > ria.ru, 6 декабря 2006 > № 52498

Заявление глав государств Центральной Азии о намерении возродить Аральское море, сделанное в начале сент. на неформальном саммите в Астане, вызвало в Каракалпакстане широкий общественный резонанс, так как мероприятия на этом направлении способствуют и более масштабному решению многих проблем Приаралья, в т.ч. восстановлению рыбного хозяйства. О своем видении возрождения этой отрасли рассказывает председатель Каракалпакского отделения Академии наук Республики Узбекистан сенатор Нагмет Аимбетов:Восстановление рыбного хозяйства на водных экосистемах Южного Приаралья является одной из приоритетных задач. Эта отрасль занимала в пред.г. одно из первых мест по объему валовой продукции в регионе. Реализация комплекса мероприятий по восстановлению нарушенных экосистем Южного Приаралья в соответствии с Программой конкретных действий по улучшению экологической и социальной обстановки в бассейне Аральского моря позволила воссоздать и вернуть к жизни многие водоемы Южного Приаралья. Близко к завершению строительство объектов второй очереди проекта -Создание малых локальных водоемов а дельте Амударьи».

Уже созданы искусственно обводняемые водоемы площадью 100 тыс.га, построен ряд водовыпусков-регуляторов, а в ближайшие годы предусмотрено завершение инженерного обустройства основных водохозяйственных объектов с управляемым режимом. В комплексе с другими природоохранными мероприятиями это способствует оздоровлению экологической обстановки. восстановлению биологического разнообразия и его ресурсов и развитию рыбного хозяйства. Вместе с тем работа в этом направлении была осложнена последствиями жесточайшей засухи начала нынешнего века, когда высохло до 85% акватории рыбопромысловых озер и были практически полностью истощены рыбные ресурсы, которые сейчас постепенно восстанавливаются. Ежегодно стабильно растет и улов рыбы, составляющий в среднем 600 т.

Вместе с тем нас продолжает беспокоить наиболее острая проблема отрасли — создание сырьевой базы путем восстановления запасов озер и направленного формирования популяции промысловых видов, для чего необходима ориентация на развитие аквакультуры (рыборазведения), организацию рыбных хозяйств пастбищного рыболовства, садковых хозяйств в глубоководных водоемах.

Рыбные ресурсы водоемов Южного Приаралья связаны с Амударьей не только как с источником воды, но и как транзитным каналом для молоди рыб, являющейся основным источником формирования рыбных запасов водоемов Хореэмской обл. и Республики Каракалпакстан, расположенных в низовьях. В связи с этим считаю, что в схему управления ресурсами Амударьи наряду с общими требованиями сельского хозяйства северного региона обязательно включение и требований рыбного хозяйства, для нужд которого необходимо выделение постоянной квоты речных вод в 1,2 куб.км. в год и направление их в крупнейшие рыбопромысловые водоемы. По расчетам наших ученых, реализация этих мер, внедрение научно обоснованных методов зарыбления позволит уже в недалеком будущем добывать до 10 тыс.т. рыбы ежегодно.

Необходимо решить и проблему использования ры-бохозяйственного потенциала Туямуюнского водохранилища. Этот крупнейший водоем играет ключевую роль в воспроизводстве и формировании запасов промысловой рыбы. В свое время для того чтобы нейтрализовать последствий возведения плотины, е проекте водохранилища было заложено строительство крупных рыбохозяй-ственных объектов. Дело не доведено до конца. Резервуары водохранилища обладают довольно большими запасами рыбы, в т.ч. промысловых пород. Расположение основной площади водохранилища на территории Туркменистана препятствует осуществлению специальных мероприятий по использованию потенциала Туямуюна в рыбном хозяйстве Республики Каракалпакстан. И наиболее реальный путь решения этой проблемы — принятие трехсторонней Конвенции стран бассейна р.Амударья (Узбекистан, Туркменистан, Таджикистан) -Ь водных ресурсах и вододелении в бассейне р.Амударъя», тем более, что это будет необходимо для реализации заявленных намерений глав государств Центральной Азии о спасении Арала. Узбекистан > Рыба > УзА, 4 декабря 2006 > № 54463

Перед тем как отправиться в Самаркандскую городскую инспекцию по регистрации субъектов предпринимательства, мысленно выбрала для себя вид бизнеса. «Подготовила» и пакет нужных документов – папка показалась совсем худенькой. Это прежде, знаю не понаслышке, ее распирало от бумаг, количество которых насчитывало несколько десятков. Один только устав частного предприятия приходилось тиражировать и нотариально заверять в шести экземплярах. И по другим учреждениям не один день побегать за справками в требуемом комплекте. Потом неделю-другую ждать, пока завершится регистрационная процедура. А тут… «Приходите завтра. Паспорт предприятия будет готов», – совершенно серьезно отреагировала на мои намерения стать бизнес-леди специалист инспекции Татьяна Залугина. – Я уже третью фирму по новым правилам, «в одно окно» регистрирую. Очень удобно!».Как сообщает газета «Правда Востока», теперь большую часть работы, которая отнимала у начинающих предпринимателей массу времени и вынуждала толпиться в очередях к чиновникам, делает за считанные часы компьютер, связываясь с налоговыми органами и другими учреждениями. Госрегистрация на уведомительной основе установлена постановлением президента страны с 1 сент. этого года. Такой порядок практически положил конец административным издержкам и бюрократическим препонам при регистрации и постановке на учет субъектов предпринимательства. Как сообщил первый заместитель областного комитета по демонополизации, поддержке конкуренции и предпринимательства Садык Валиев, все городские и районные инспекции еще в мае были обеспечены компьютерами, факс-модемами, принтерами. Все вопросы постарались отрегулировать в процессе ведомственных семинаров и разъяснительной работы в СМИ об ускоренном порядке регистрации субъектов предпринимательства. Только за 2 месяца по принципу «в одно окно» в области зарегистрировано 375 юридических лиц и 600 граждан, решивших заняться частной индивидуальной деятельностью.

О наиболее привлекательных сферах бизнеса можно судить по дочерним предприятиям областного совета ОСО «Ватанпарвар». Предпринимательская деятельность для общественной организации – источник дополнительных финансовых средств, вкладываемых в развитие основной и многогранной деятельности. При учредительстве «Ватанпарвара» создано уже девять дочерних предприятий. Три последние фирмы прошли регистрацию на уведомительной основе. Уже в названиях определен их профиль: «Эшкулстройсервис», расположенное в Джамбайском районе, помимо выпуска стройматериалов занимается переработкой сельхозпродукции, «Пантера-пром» специализируется на оказании бытовых и компьютерных услуг, автосервис стал ведущей сферой деятельности для ДП «Шахризод». Получаемую прибыль, как сообщил заместитель председателя областного Совета ОСО «Ватанпарвар» по народному хозяйству и мониторингу Джамшед Хидиров, согласно учредительским условиям, направляют на развитие своего бизнеса, укрепление материально-технической базы.

Успешный бизнес-тандем образовали две фирмы, также созданные под крылом «Ватанпарвара». «Войлокпром» работает на сырье, которое поставляет ему нурабадское ДП «Самджунмахсулот». Результат партнерства – валенки и войлочные сапожки шести моделей, шерстяные матрасы и лечебные пояса для страдающих радикулитом. Сейчас ведутся переговоры об отправке первой партии продукции на экспорт – есть покупатель, которого устраивает и качество войлочных изделий, и цена.

В целом по области на долю малого бизнеса и частного предпринимательства сегодня приходится свыше 62% производства валовой продукции. В пред.г. на такой же период эта цифра не достигала и 50%. С другой стороны, и число самих субъектов предпринимательства достигло 32 тыс. По словам исполняющего обязанности заместителя начальника областного управления по демонополизации, поддержке конкуренции и предпринимательства Шерзода Вахабова, за счет столь значительного – на 9 тыс. субъектов – пополнения, а также развития действующих бизнес-структур в области создано свыше 36 тыс. новых рабочих мест.

Оптимизмом веет и от данных, полученных в региональном управлении внешнеэкономических связей, инвестиций и торговли. К началу нояб. экспорт продукции, выпущенной на предприятиях малого бизнеса и частного предпринимательства регионального статуса, достиг 14 млн.долл. Интенсивно работает с зарубежным рынком агропромышленный сектор. Его стремительное развитие базируется на современных технологиях и высоком качестве переработки даров щедрой самаркандской земли. Витаминные брэнды совместных предприятий «Агромир», «Орифен», «Афросиаб-мева», «Тони-грин», «Самфрут» и других избавили и многих местных хозяек от утомительной работы – зимних заготовок маринадов и компотов. Помните, как в свое время простаивали в очередях за болгарскими огурчиками и венгерскими пикулями? Теперь такие же аппетитные закуски, в красивой фасовке можно купить без хлопот. И на экспорт консервированная продукция уходит вагонами, что говорит, в частности, о высоких урожаях, получаемых самаркандскими фермерами. Многотысячный отряд собственников земли помогает процветать перерабатывающему сектору, стимулирует к активности на внешнем рынке и частных предпринимателей. Ими отправлено на экспорт уже 100 тыс.т. сельскохозяйственной продукции.

По притоку валютных средств можно судить о позитивных сдвигах в индустрии туризма, гостиничного сервиса. Растет спрос и на ковровые изделия, выпускаемые СП «Антеп-гилам», «Ургутгазкарпет», «СамНигин» и другими аналогичными предприятиями.

Правда, есть и иная статистика. Далеко не все сумели рассчитать силы и вписаться в жесткие рамки рыночных отношений. Есть, чего скрывать, и фирмы-однодневки, которые возникают лишь для того, чтобы провернуть пару-другую сделок, а затем уйти в «спячку». Число бездействующих фирм в области сегодня превышает 2 тыс. В пред.г. таких предприятий было гораздо больше.

К счастью, пена не видна на бурных волнах развития предпринимательства. Уверенно набирать темпы помогают банковские кредиты. За 9 месяцев на производственные цели и в непроизводительную сферу было направлено 28 млрд. сумов заемных средств – на 7 млрд. больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Кредиты на формирование стартового капитала составили 42 млн. сумов.

Весомый пакет правительственных документов, направленных на поддержку и либерализацию бизнес-среды, включая уведомительную систему регистрации, создал максимально благоприятный климат для расцвета частной инициативы, предприимчивости, развития деловых контактов и партнерских отношений. Как говорят цифры, возрос и приток свежей финансовой крови в бизнес-среду. Но в то же время оставляет желать лучшего скорость этих денежных ручейков.

В числе тех, кому тоже нужно было «в одно окно», оказался и давний знакомый, руководитель частной фирмы Карим Муминов. Правда, в Самаркандскую городскую инспекцию он пришел по другому поводу. Предстояло перерегистрировать фирму «Карим» в частное предприятие. В бизнесе Карим-ака – с 1994г. Занимается поставкой тракторных запчастей, сотрудничая напрямую с заводами- изготовителями и их торговыми домами в России, Беларуси, Украине. Заказчиков и покупателей на изделия, столь нужные для сельскохозяйственной техники, немало и в соседних Джизакской, Бухарской, Кашкадарьинской областях. Свой прибыльный сум – и от сервисного обслуживания гидравлики, и топливной аппаратуры. Одним словом, стабильный бизнес. Уверенным и надежным делает его и государственная поддержка частного предпринимательства. Узбекистан > Приватизация, инвестиции > УзА, 2 декабря 2006 > № 51350

Наибольшее количество денежных переводов физлиц из РФ в III кв. было совершено в Узбекистан (355 млн.долл.), на втором месте – Таджикистан (323 млн.долл.), на третьем – Украина (273 млн.долл.). Такие данные содержатся в документе Банка России «Денежные переводы физических лиц из РФ и в РФ в пользу физических лиц, осуществленные через системы денежных переводов и Почту России по основным странам-партнерам за III кв. 2006г.». Самый большой объем денежных переводов в Россию из стран СНГ поступил из Казахстана (40 млн.долл.), затем идет Узбекистан (25 млн.долл.) и Украина (22 млн.долл.).Наибольшее количество денежных переводов физлиц из РФ в страны дальнего зарубежья в III кв. было совершено в Китай (94 млн.долл.). Второй по объемам денежных переводов физлиц из России из стран дальнего зарубежья стала Турция, куда было направлено 12 млн.долл. США занимает в этом списке третье место с объемом денежных переводов 10 млн.долл. В Россию в пользу физлиц наибольшее количество переводов поступило из США (49 млн.долл.), на втором месте – Германия (16 млн.долл.), на третьем – Италия (13 млн.долл.). В состав систем денежных переводов, на основе которых делается расчет показателей, входят Anelik, Contact, InterExpress, Migom, MoneyGram, PrivatMoney, Ria Envia, STB-Экспресс, Travelex Worldwide Money Ltd, UNIStream, VIP Money Transfer, Western Union, Быстрая Почта, Гута Спринт, СтранаЭкспресс. Россия > Финансы, банки > ria.ru, 1 декабря 2006 > № 52681

В Галляаральском районе Джизакской обл. вступило в строй новое узбекско-британское совместное предприятие «Куйтош кони». Куйташ – один из регионов нашей республики с большим запасом полезных ископаемых. Раньше здесь добывалось большое количество вольфрамовой руды, имеются также запасы такого ценного промышленного и строительного сырья, как волластонит, гранит, охра, полевой шпат, известняк. В совместном предприятии завершена работа по установке сооружений, техники и оборудования, идет наладка новых комплексов.

К настоящему моменту коллектив предприятия доставил в Газалкентский завод «Киннертош» добытое из восстановленного карьера «Гранит» сырье на 9 млн. сумов. С потребителями заключен договор по продаже гранитных плит еще на 54 млн. сумов. На предприятии также полностью задействован известковый карьер. Ведется работа по выполнению заключенного с АО «Бекободцемент» договора по поставке 40 тыс.т. измельченной извести на 160 млн. сумов.

– Полностью реконструирован также карьер «Дунётепа» по добыче железной руды, где действуют экскаваторы, бульдозеры и другая необходимая техника, – сказал гендиректор СП Улугбек Нормухаммедов. – Начато восстановление фабрики по обогащению руды. После ее введения появится возможность производить продукцию, соответствующую международным стандартам. Расширяются маркетинговые исследования по увеличению производства продукции, привлечению покупателей.

Особое внимание уделяется вопросам улучшения жизненных условий 6,5 тыс. жителей поселка горняков, удовлетворения их повседневных потребностей. С этой целью отремонтированы насосы и другие механизмы, с помощью которых населению доставляется питьевая вода, установлены новые электромоторы. Заново перекрыта крыша сооружений площадью 5 тыс.кв.м.

На предприятии работой обеспечены 146 жителей поселка. Вскоре их число еще более возрастет. Т.Бекназаров. Узбекистан > Металлургия, горнодобыча > УзА, 30 ноября 2006 > № 51351

В Душанбе учреждена рабочая группа по организации Американской торговой палаты (АТП). Как сообщили в посольстве США в Таджикистане, это решение было принято в среду в ходе встречи таджикских предпринимателей, посла США в стране Трейси Энн Джекобсон (Tracey Ann Jacobson) и директора Фонда Евразия в Центральной Азии (ФЕЦА) Джеффа Эрлиха (Jeff Erlich) Как отметила в ходе встречи Джейкобсон, «Американская торговая палата служит важным механизмом для новых компаний в деле взаимодействия с признанными инвесторами и подключения к сети успешных предприятий и ее открытие – знак того, что экономика Таджикистана готова к инвестициям». По ее словам, она также будет отстаивать интересы местных и зарубежных предпринимателей в вопросе соответствия их деятельности непростым правительственным нормативно-правовым актам. АТП также окажет помощь Таджикистану в привлечении иноинвестиций. По мнению Эрлиха, который в течение двух лет был членом правления Американской торговой палаты в Узбекистане, АТП не только значительно расширит связи компаний и доступ к информации, но и даст толчок экономическому росту посредством продвижения деловой политики и лучшего корпоративного управления. Помещение для офиса и финансовую поддержку, чтобы соответствовать первоначальному вкладу компаний для обеспечения успешного открытия торговой палаты, предоставит Фонд Евразия. АТП открыты в 91 стране мира, в т.ч. в трех странах Центральной Азии. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 ноября 2006 > № 52786

Выставление полиэтиленовых гранул производства Шуртанского ГХК на биржевых торгах УзРТСБ началось с фев. 2005г. и на протяжении всего последующего периода объем их выставления последовательно увеличивалось, сообщает сайт УзРТСБ. В период янв.-нояб. т.г., через УзРТСБ было реализовано почти 25 тыс.т. гранул, что на 51% больше чем за аналогичный период пред.г. Значительно расширился и ассортимент предложения полиэтилена. Сегодня, системно выставляются 14 марок данной продукции, всех групп – трубные, литьевые, кабельные, выдувные, пленочные и ротационные полиэтиленовые гранулы.

Отличительной особенностью биржевого рынка полиэтилена в т.г., является увеличение предложения гранул пленочной и литьевой групп, доля продаж которых достигла 60% от общего объема продаж полиэтилена, тогда как в пред.г. абсолютным лидером был исключительно пленочный полиэтилен.

Последовательный рост предложения полиэтиленовых гранул на УзРТСБ позитивно отражается на формировании биржевых цен. Начиная с начала окт., еженедельный объем выставления пленочных гранул, традиционно пользующийся повышенным спросом, увеличился почти в полтора раза, на что рынок отреагировал почти 10% снижением средневзвешенных цен. В настоящее время биржевые котировки на пленочный полиэтилен позиционируются в диапазоне 2,1-2,2 млн. сумов за 1 т. Узбекистан > Химпром > economy.gov.ru, 28 ноября 2006 > № 55504

Система налогообложения во взаимодействии с другими рыночными механизмами может и должна сыграть позитивную роль в стимулировании производства и инвестиционной деятельности. Она может способствовать также созданию экономически равных условий для здоровой конкуренции предприятий, фирм и корпораций различных форм собственности и выживания наиболее жизнеспособных из них. Как изменить существующую систему налогообложения с тем, чтобы налоги превратились в активный инструмент социально-экономической политики. Этой теме посвящена наша беседа с профессором Самаркандского института экономики и сервиса Джахонгиром Зайналовым. • Джахонгир Расулович, в своих выступлениях Вы часто констатируете необходимость радикального изменения существующей налоговой системы. Почему?

Да, еще раз повторяю, что существующая налоговая система нуждается в радикальном изменении. На наш взгляд, проводимая налоговая политика до предела абсолютизировала фискальное значение налогов и практически игнорирует их потенциал как мощный фактор воздействия на экономическую жизнь общества. Нестабильность в стране накладывает, конечно, значительные ограничения на проведение реформы и превращение налогов в активный инструмент экономической политики, но, тем не менее, уже сейчас возможны и необходимы действия в этом направлении.

Во-первых, нужен взвешенный пересмотр системы всех республиканских и местных налогов на основе четко разработанных экономических, социальных, а не только фискальных ориентиров, критериев и принципов налоговой политики. Необходимость такого пересмотра состоит в том, чтобы создать хотя бы минимально благоприятный макроэкономически прозрачный налоговый климат для предпринимательской деятельности, модернизации экономики и особенно для подавления роста цен и инфляции. Во-вторых, модернизация структуры налоговых доходов путем увеличения в них доли прогрессивного налога на доходы налога на прибыль и налога на имущество за счет соответственно снижения доли в основном налога НДС. Аксиомой в инфляционных условиях является опора на прямые налоги, ставящие определенный предел росту цен и сужение сферы действия косвенных налогов, стимулирующих этот рост. Необходимость такого изменения состоит в том, чтобы поставить налоговый барьер росту цен и инфляции. В-третьих, пересмотр налоговых источников финансирования республиканского бюджета. Фактическая опора только на налог на добавленную стоимость лишает государство гибкости в проведении налоговой политики. В-четвертых, пересмотр практики необоснованного кредитования государства субъектами путем всякого рода авансовых налоговых платежей и за счет других принудительных налоговых механизмов, в частности, таких как взимание НДС с предоплаты и других. В-пятых, приведение системы НДС в соответствии с апробированной концепцией этого налога в западных странах. И, наконец, в–шестых, пересмотр всей системы налоговых льгот с целью устранения имеющих место недостатков отдельных категорий налогоплательщиков и перехода на прямое финансирование в области социальной защиты.

• Как должны, на Ваш взгляд, осуществляться эти кардинальные изменения? Не нарушит ли это сложившую систему настолько, что вместо ожидаемого результата, мы еще больше осложним ситуацию? Как избежать перехода от одной крайности в другой?

Предлагаемые меры, должны носить реальный характер, как с точки зрения риска, так и с позиций макроэкономического воздействия налогов. При этом было бы наивным полагать, что эти меры окажутся эффективными, если не будет четких ориентиров экономической политики, координации других ее инструментов (бюджетной, денежно-кредитной, валютной, политики цен и доходов).

Итак, при формировании концепции проекта Налогового кодекса, мы находимся перед непростой дилеммой. Суть ее заключается в том, надо ли коренным образом модернизировать существующую систему или же направить усилия на придание ей определенной стабильности. При решении вопросов построения финансовых отношений следовало бы избегать метаний из одной стороны в другую. Главным является обеспечение стабильности и динамизма сложившейся налоговой системы. Стабильность должна обеспечивать сохранение основных принципов и структуры налоговой системы. Динамизм же видится в совершенствовании механизма взимания налогов, изменении системы ставок, льгот и некоторых других элементов налогообложения.

Следовательно, модернизация налоговой системы обуславливается ее анализом применительно к современной социально-экономической ситуации. Она базируется на сравнении нашей налоговой системы с мировыми стандартами. Наконец, существенное значение имеет характер нашего движения к нынешней налоговой системе. Рассматривая эти различные аспекты, нельзя не видеть явной противоречивости в ныне сложившейся налоговой системе.

• В чем проявляется это противоречие и как, на Ваш взгляд, его необходимо решить?

В Налоговом кодексе подбор налогов на доходы и имущество общегосударственных и местных налогов, прямых и косвенных изъятий налогов в целом соответствует мировым стандартам.

К нынешнему положению в системе налогообложения, мы подошли вопреки закономерностям, которые присущи экономике развитых стран. Мировая практика показывает, что переход к пониженным ставкам налога на прибыль осуществлялся повсеместно по мере укрепления экономики. Мы же пришли к нынешним ставкам налога на прибыль (12%), что показало полную несостоятельность выводов, что понижение ставки повышает экономическую заинтересованность производителей: произошло одновременное снижение уровня налога и нарастание темпов падения производства.

В развитых странах с рыночной экономикой уровень налога на прибыль значительно выше налога на добавленную стоимость (или аналогичных им налогов). У нас же сложилось положение, когда ставки НДС незначительно выше ставок налога на прибыль. А, учитывая, что объекты обложения НДС включают наряду с прибылью оплату труда, часть амортизации, совершенно очевидно, что уровень этого налога гораздо выше, чем налога на прибыль. Такая ориентация на приоритет НДС является экономически и социально оправданной, ибо крайне завышенные ставки НДС являются вынужденным следствием неоправданного снижения налога на прибыль.

По такой чрезмерной ставке взимание НДС показало невозможность ее дальнейшего сохранения. Закономерным является ее снижение до 18 и 10% в зависимости от групп товаров. Изначальная зависимость ставок двух этих основных налогов обусловливает необходимость сбалансировать снижение одного повышением другого.

Итак, в налоговых взаимоотношениях плательщиков с государством, главным является обеспечение равенства всех юридических лиц перед бюджетом.

• Говоря о концептуальных подходах и изменениях, вносимых в новую редакцию Налогового кодекса, специалисты предлагают выравнивать условия налогообложения для всех налогоплательщиков, прежде всего за счет отмены необоснованных льгот и исключений из общего режима налогообложения. В частности, на одном из семинаров об этом говорила Ирина Голышева, начальник Управления налоговой политики минфина республики. Как, по-Вашему, можно добиться равенства всех налогоплательщиков?

• То, что происходит с системой налоговых платежей субъектов, грозит вернуть нас к системе индивидуальных ставок. К этому ведет практика раздачи индивидуальных льгот в виде снижения или полного освобождения от налога по региональному и ведомственному признаку и другим субъективным факторам. Упорядочение системы льгот, отказ от большинства из них, имеющих индивидуальный характер, представляется одной из первейших задач совершенствования налоговых взаимоотношений.

Использование налогов в теоретическом плане должно рассматриваться с позиции соотношения их фискальной и стимулирующей задачи. Соотношение этих задач не может ориентироваться на реальную рыночную ситуацию. Система налогов должна быть сориентирована на адаптацию условиям рынка. В этой ситуации, конечно, существенной роли стимулирующая задача играть не может, хотя исключать ее в полной мере было бы неправильно. Налоговые регуляторы должны дополняться пока административно-экономическими рычагами.

Важным условием построения налоговой системы является соотношение республиканских налогов, вводимых решениями субъектов республики и местными органами. При решении этого вопроса надо, прежде всего, иметь в виду интересы юридических и физических лиц. Многолетняя практика показывает, что передача слишком многих прав на местный уровень ставит нередко плательщиков в худшие условия. Вместе с тем, в рамках сложившейся проблемы правомерно большую часть налогов закрепить за бюджетами второго уровня, сохранив в качестве регулирующих два-три главных общегосударственных налога. Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 27 ноября 2006 > № 55503

Правительство Узбекистана и General Motors Daewoo and Technology (GM DAT) подписали протокол об углублении сотрудничества в автомобильной промышленности, сообщил источник, близкий к переговорному процессу между сторонами. Он уточнил, что документ предусматривает участие GM DAT в акционерном капитале ЗАО «УзДЭУавто», а также реализацию совместных проектов по локализации комплектующих.

В частности, строительство завода по производству автомобильных двигателей объемом 800-1000 куб см., сварочно-штамповочный завод, а также сборочное предприятие по производству автомобилей Lacetti.

«Сейчас в Узбекистане работает группа специалистов GM DAT, по результатам их работы в конце года можно будет сказать, какой приблизительно объем инвестиций потребуется для реализации данных проектов», – сообщил источник.

В мае пред.г. АК «Узавтопром» приобрела 50% акций южкокорейской Daewoo Motor в «УзДЭУавто» стоимостью 110 млн.долл. В середине окт. «УзДЭУавто» пролонгировало до 2010г. договор с американской GM на поставку комплектующих.

После выкупа доли Daewoo Motor правительство Узбекистана приступило к переговорам с рядом инвесторов из Азии по вопросу продажи активов ЗАО «УзДЭУавто», из-за необходимости осуществить кардинальное обновление модельного ряда на заводе за счет средств зарубежных инвесторов.

В конце окт. безрезультатно завершились переговоры с южнокорейской Hyundai из-за планов инвесторов закрыть смежные предприятия.

Производство автомобилей на предприятии в 2005г. выросло на 44,2% по сравнению с 2004г. до 101010 единиц, объем экспорта вырос на 48,9% до 53092 единиц, объем отгрузок автопредприятия на внутренний рынок увеличился на 32,4% до 46127 автомобилей.

В Узбекистане действуют 70 предприятий по производству комплектующих для ЗАО «УзДЭУавто», в т.ч. 10 СП. Уровень локализации производства автозавода к 2009г. планируется довести до 70 против 54% в 2006г.

С 1996г. по настоящее время в локализацию автомобильной промышленности республики привлечено 500 млн.долл. иностранных инвестиций. В частности, в рамках локализации автопроизводства на предприятиях республики освоен выпуск аккумуляторов, стекол, топливных баков, глушителей, сидений, бамперов, жгутов и электропроводов для двигателей, автоэмалей, топливных и тормозных трубок, части пластмассовой оснастки салона.

В 2006г. «УзДЭУавто» планирует произвести 142 тыс. автомобилей, в т.ч. 68,5 тыс. единиц отправить на экспорт. В 2008г. предприятие планирует выйти на проектную мощность – 200 тыс. автомобилей.

ЗАО «УзДЭУавто» было создано на паритетных началах узбекской ассоциацией предприятий автомобилестроения «Узавтопром» (ныне АК «Узавтопром») и южнокорейской компанией Daewoo Motor. В 1996г. СП ввело в строй автомобильный завод стоимостью 650 млн.долл. Узбекистан > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 27 ноября 2006 > № 55502

Вопросам эффективного использования водных и рыбных ресурсов, а также экотуристического потенциала Айдар-Арнасайских озер был посвящен «круглый стол» на тему «Эффективное использование Айдар-Арнасайских озер – гарантия устойчивого экологического развития», организованный Комитетом сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан по аграрным, водохозяйственным вопросам и экологии 24 нояб. в Джизакской обл..Система Айдар-Арнасайских озер, площадь которой составляет 2 175 кв.км., сложилась в результате слияния озер Арнасай, Айдар, Тузкан. Она играет большую роль в формировании экосистемы и занимает значительное место в экономической жизни данного региона

Благодаря успешно осуществляемой в нашей стране экологической политике в Айдар-Арнасайских озерных системах произошли значительные изменения. Возникла новая по сути экосистема, положительными сторонами которой явились (в результате контролируемых периодических сбросов свежей пресной воды из Чардаринского водохранилища) снижение минерализации и увеличение молоди рыбы, появление небольших, неглубоких озер, способствующих росту планктона и питательной среды для водоплавающей птицы и животных. Прибрежная полоса озер стала местом гнездовий для диких уток и гусей. Заросли камышей и тугаев послужили благоприятной средой для появления множества фазанов, кабанов и других животных и птиц.

Собравшиеся за «круглым столом» говорили о необходимости сохранения и улучшения создавшейся экологической среды, рационального использования водных и рыбных ресурсов. Участниками отмечен успешный ход реализации комплексной Программы, включающей мероприятия по строительству дамб и берегоукрепительных работ по Арнасайскому водохранилищу, одобренной кабинетом министров Республики Узбекистан. Были внесены конкретные предложения о проведении паспортизации всех рыбохозяйственных водоемов, создании службы их мониторинга, оснащении гидротехнических водозаборных сооружений рыбозащитными устройствами, планомерном проведении мелиоративных работ, усилении борьбы с браконьерством, установлении контроля за соблюдением необходимого баланса отлова и размножения рыбы, эффективном использовании не только биологического, но и экотуристического потенциала региона.

В работе «круглого стола» приняли участие члены сената, депутаты законодательной палаты Олий Мажлиса, председатели постоянных комиссий местных Кенгашей народных депутатов Джизакской и Навоийской областей, руководители и специалисты соответствующих министерств и ведомств, ученые и представители средств массовой информации. По итогам обсуждения выработаны конкретные рекомендации, имеющие практическое значение. Пресс-служба сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан «Народное слово». Узбекистан > Экология > economy.gov.ru, 25 ноября 2006 > № 55501

22 нояб. 2006г. в ходе визита миссии Исламского банка развития в Узбекистан состоялась встреча с руководством Национального банка внешнеэкономической деятельности РУ. В ходе переговоров стороны обсудили возможность предоставления второй линии финансирования ИБР через Национальный банк на 20 млн.долл. для проектов малого бизнеса. Привлекаемые средства будут направлены на приобретение современных технологий, оборудования и услуг для малых предприятий и сельского хозяйства.

Национальный Банк уже освоил первую кредитную линию ИБР на 15 млн.долл., средства которой были направлены на финансирование текстильной и пищевой промышленности, сельского хозяйства.

Целью нынешнего визита миссии ИБР в Республику Узбекистан, который продлится до 27 нояб. 2006г. является обсуждение вопроса предоставления кредитных линий узбекским банкам для малого бизнеса, финансирования проектов строительства и оснащения профессиональных колледжей, а также рассмотрение текущего состояния реализуемых совместных проектов.

Узбекистан стал членом Исламского банка развития в сент. 2003г. За короткое время сотрудничества с ИБР одобрено 8 инвестиционных проектов на 114 млн.долл., из которых уже освоено 42 млн.долл. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 25 ноября 2006 > № 55500

В Навоийской обл. проводится большая работа в сфере рыбоводства. На основе постановления кабинета министров Республики Узбекистан от 13 авг. 2003г. «О мерах по углублению демонополизации и приватизации рыбной отрасли» проведен конкурс и водные бассейны Айдаркуль, Шуркуль и Тудакуль переданы в аренду 82 рыбоводческим предприятиям.Водный бассейн Тудакуль передан в ведомства действующего в г.Навои узбекско-американского совместного предприятия «Аква-Тудакуль», уставной фонд которого составляет 1230 тыс.долл. Для увеличения рыбной продукции привлечены иностранные инвестиции в объеме 500 тыс.долл.

Импортной технологией оснащен инкубационный цех по искусственному разведению рыбы. Проведена реконструкция рыбного завода, налажено производство по солению и копчению рыбы. Создано 100 новых рабочих мест. Ранее в бассейне Тудакуль вылавливали в среднем 150-170 т. рыбы, а за истекший период тек.г. эта цифра составила 816 т.

Об этом шла речь на состоявшемся в Навоийской обл. республиканском научно-практическом семинаре, в котором приняли участие ученые Научно-исследовательского центра развития рыбоводства Узбекистана, руководители рыбоводческих фермерских хозяйств. Состоялся подробный обмен мнениями о содействии в предоставлении им льготных кредитов для превращения рыбоводства в доходную сферу, улучшении условий деятельности рыбоводческих фермерских хозяйств, усилении охраны водных бассейнов.

Участники мероприятия ознакомились с деятельностью совместного предприятия «Аква-Тудакуль» по выращиванию, вылову рыбы и охраны бассейна. Яркул Умар. Узбекистан > Рыба > УзА, 25 ноября 2006 > № 51352

В России находятся по разным оценкам от 300 до 500 тыс. трудовых мигрантов из Киргизии. Такие данные были озвучены в пятницу в ходе проходящей в Бишкеке международной конференции «Вопросы законодательного регулирования трудовой миграции в Российской Федерации и странах Центральной Азии». Еще 150 тыс. киргизских граждан трудятся в соседнем Казахстане.Как сообщил в ходе конференции вице-спикер парламента страны Кубанычбек Исабеков, киргизские гастарбайтеры также активно осваивают страны ЕС. В частности, по данным парламентария, в настоящий момент в Западной Европе работают 15 тыс. киргизстанцев. Подавляющее число которых – 7 тыс. – обосновалось в Германии. Еще 4 тыс. находятся в Италии «Они работают преимущественно в строительстве и сфере обслуживания. 90% из них имеют высшее образование. Люди вынуждены работать не по специальности за мизерные зарплаты», – отметил вице-спикер. По данным участников конференции, в самой 5-млн. Киргизии сейчас находятся 50 тыс. нелегальных мигрантов из сопредельных стран, в основном, из Узбекистана и Китая. Киргизия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 24 ноября 2006 > № 52328

АО «УзДЭУавто» (г. Асака, Андижанская обл. Узбекистана) в янв.-окт. 2006г. увеличило производство автомобилей по сравнению с аналогичным периодом 2005г. на 33% – до 111 тыс. 010 единиц.По данным комитета государственной статистики, за отчетный период завод произвел 59 тыс. 549 автомобилей марки Nexia (рост на 13,8%), Matiz – 38 тыс. 788 (рост в 2,1 раза), Damas – 12 тыс. 588 (рост на 15%), Lacetti – 85 (снижение на 96%, сборка автомобилей данной марки не осуществляется с апр. т.г.).

Как сообщалось ранее, «УзДЭУавто» в 2005г. увеличило производство автомобилей до 101 тыс. 010 с 70 тыс. 070 в 2004г.

В т.ч. в минувшем году было произведено автомобилей марки Nexia 64 тыс. 639 (в 2004г. – 39 тыс. 079), Matiz – 21 тыс. 531 (19 тыс. 856), Damas – 11 тыс. 917 (9 тыс. 495), Lacetti – 2 тыс. 923 (507).

К 2008г. автозавод планирует выйти на проектную мощность и произвести 200 тыс. автомобилей. В 2006г. намечается произвести 142 тыс. автомобилей, в 2007г. – 180 тыс. С 2008 по 2010 годы объемы производства не изменятся и сохранятся на уровне 200 тыс. автомашин в год.

В соответствии с прогнозными показателями, в 2006г. будет произведено 72 тыс. автомобилей Nexia (в 2007-08гг. соответственно 95 тыс. и 109 тыс.), автомобилей Matiz – 51 тыс. (60 тыс. и 66 тыс.), Damas – 14 тыс. (с 2007 по 2010 годы по 20 тыс. ежегодно), Lacetti – по 5 тыс. ежегодно начиная с 2006г.

АО «УзДЭУавто» было создано на паритетных началах правительством Узбекистана и южнокорейской Daewoo Motor. В 1996г. АО ввело в строй автомобильный завод в Андижанской обл. проектной мощностью 200 тыс. машин в год.

В окт. т.г. Узбекистан выкупил 50% акций Daewoo Motor в СП «УзДЭУавто». В настоящее время держателем 100% акций «УзДЭУавто» является ОАО «Узавтопром».

Уставный капитал «УзДЭУАвто» составляет 200 млн.долл. Рыночная стоимость компании – 670 млн.долл.

Завод выпускает четыре модели легковых автомобилей. Уровень локализации производства комплектующих на предприятии составляет 50%.

В окт. 2005г. «УзДЭУавто» продлило до 2010г. договор с General Motors на поставку южнокорейских комплектующих для производства автомобилей в Узбекистане. Узбекистан > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 23 ноября 2006 > № 55499

ОАО «Ташкентский тракторный завод» – единственное предприятие тракторного машиностроения в Центральноазиатском регионе и самое крупное предприятие ХК «Узсельхозмаш-холдинг». Доля объема производства завода в целом по ХК составляет 60%.Продолжая свое расширение и реконструкцию, ТТЗ начал строительство литейного завода, завода прицепов с увеличенной емкостью кузова в городе Ассака Андижанской обл., был возведен ряд корпусов головного завода. В 1982г. на ТТЗ внедряют роботизированные участки, улучшают условия труда заводчан. Обретение Узбекистаном независимости, развитие рыночных отношений в экономике поставили перед ташкентскими тракторостроителями новые задачи. В 1993г. был освоен выпуск уже 4-колесных 60- и 80-сильных пропашных тракторов. В 1997г. началось производство 100-сильных тракторов, передает Exkavator.ru.

На СП «ТТЗ-Технопластик» была освоена новая шумоизолированная кабина серийного трактора, что позволило довести уровень шума в кабине до требуемых нормативов, освоить производство всех видов электрожгутов, фильтров, ранее завозившихся из Болгарии, зеркал заднего вида, а также всей номенклатуры резино-технических и пластмассовых изделий (360 наименований), ранее ввозившихся в страну. Освоен выпуск гусеничных тракторов с комфортабельными кабинами.

На СП «ТТЗ-Металл» начато освоение производства экскаваторов ЭО-2621 и ЭО-2626, машин с крановой навеской и люлькой, грузовых мотороллеров, бульдозеров, 4-корпусных плугов и другого.

За годы независимости завод разработал и освоил производство новых, оригинальных моделей современных тракторов для агропромышленного комплекса страны. Это ТТЗ-60, ТТЗ-80, ТТЗ-100, выпускаемые в трех- и четырехколесном вариантах. В 2002-03гг. освоена сборка минитракторов из комплектующих, поставленных из КНР. Разработан и внедрен в производство комплекс навесных орудий к минитрактору – плуг, борона, мала, разбрасыватель минеральных удобрений, косилка, сеялка и другое. В 2004-05г. была разработана собственная конструкция и изготовлен первый образец отечественного минитрактора, который в настоящее время проходит испытания на МИС. А в 2005г. завод приступил к созданию нового пахотного трактора.

В 2007г. одно из крупнейших машиностроительных предприятий Узбекистана – ОАО «Ташкентский тракторный завод» отметит свое 65-летие. Узбекистан > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 23 ноября 2006 > № 55498

Национальная холдинговая компания (НХК) «Узбекнефтегаз в янв.-окт. 2006г. добыла 4,451 млн.т. нефти и газоконденсата, что на 4% меньше, чем за аналогичный период пред.г. По данным Департамента государственной статистики Узбекистана, в т.ч. добыча газового конденсата снизилась на 5% – до 1,631 млн.т.Производство бензина снизилось на 3,5% – до 1,119 млн.т., керосина – на 2,3% – до 281 тыс. т., дизельного топлива – на 2% – до 1,183 млн.т., топлива печного – на 16,7% – до 109 тыс. т., топочного мазута – на 12,4% – до 740,3 тыс. т., нефтебитума – на 3,9% – до 257,7 тыс. т., производство углеводородных сжиженных газов выросло на 4,3% – до 182,8 тыс.т., сообщает RusEnergy.

НХК «Узбекнефтегаз» – монопольный оператор нефтегазового комплекса Узбекистана – создана в 1998г. НХК объединяет 6 акционерных компаний. В 2005г. «Узбекнефтегаз» снизил добычу нефти и газового конденсата на 17,2% – до 5,449 млн.т., природного газа – на 0,3% – до 59,686 млрд.куб.м. Узбекистан > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 23 ноября 2006 > № 55497

На узбекско-киргизской границе в города Карасув за счет средств правительства Узбекистана построен современный таможенный терминал, оснащенный рентгеновским аппаратом, автовесами, портальными мониторами и другими средствами. Об этом сообщили в администрации Андижанской обл. Через приграничную реку Шахрихансай в короткие сроки построен новый мост. «Прежний мост через бурную реку был изношенным, требовал ремонта и перемещение по нему людей и техники представляло серьезную опасность», – сказали в администрации. Город Карасув, бывший Ильичевск, расположен на территориях Киргизии и Узбекистана (Карасуу – на киргизской территории) и является крупным центром приграничной торговли двух стран. Узбекистан > Таможня > ria.ru, 23 ноября 2006 > № 52288

При содействии посольства и израильского центра международного сотрудничества «Машав», в Узбекистане проводятся два пятидневных курса в Ташкенте и Самарканде для представителей малого и среднего бизнеса, специализирующихся в агробизнесе, сообщили в четверг пресс-службе посольства Израиля в Узбекистане. По словам представителя пресс-службы, данные курсы предназначены для руководителей и специалистов агрофирм, фермеров, представителей малого и среднего бизнеса, работающих в области переработки, упаковки и хранения плодоовощной продукции. «Ведущие израильские эксперты в области маркетинга и современных методов ведения сельского хозяйства поделятся опытом в области маркетинга, планировании проектов, транспортировки сельхозпродуктов, ее переработке и хранении», – отметили в пресс-службе. Израиль > Агропром > ria.ru, 23 ноября 2006 > № 52284

В Узбекистане придается особое значение развитию рынка ценных бумаг. Под постоянным вниманием находятся также и вопросы разработки рассчитанной на ближайшее будущее эффективной стратегии развития конкурентоспособного фондового рынка, усиления принципов гласности при проведении биржевых торгов по продаже акций и недвижимости. Постановление главы государства от 27 сент. тек.г. «О мерах по дальнейшему развитию рынка ценных бумаг» способствует совершенствованию работы в этом направлении. Центр по координации и контролю за функционированием рынка ценных бумаг при Госкомимуществе Республики Узбекистан проводит активную работу по исполнению данного постановления, решению задач по защите инвесторов, созданию для них необходимых условий и обеспечению доступности информации.

– Мы уделяем серьезное внимание регистрации ценных бумаг и обеспечению гласности в деятельности рынка, – сказала корреспонденту УзА начальник управления центра по совершенствованию законодательства и анализу рынка ценных бумаг Нигорахон Якубова. – Ведь своевременное предоставление инвесторам необходимой информации повышает их активность, что имеет важное значение для развития рынка.

Анализ свидетельствует об ускоренном развитии фондового рынка. За прошедший период тек.г. было выпущено 14 тыс. различных акций. Стоимость общего объема ценных бумаг превысила 3621,8 млрд. сумов. Было зарегистрировано корпоративных облигаций эмитентов на 63 млрд. сумов.

Предпринимаются определенные меры в отношении предприятий, не соблюдающих законодательство при подготовке и оформлении документации или предоставляющих неверную информацию. Виновные должностные лица привлекаются к административной ответственности. Строго контролируется соблюдение прав миноритарных акционеров, то есть обладающих малым пакетом акций. Уделяется внимание обеспечению их активного участия в управлении акционерными обществами и своевременного получения ими дивидендов.

В тек.г. в центр поступило более пятисот жалоб по этому поводу. В ходе их изучения в ряде АО были установлены факты нарушения законодательства, даны указания по их устранению. Документы, касающиеся случаев особо грубых нарушений законов, направлены в суды и правоохранительные органы. В результате акционерам были доплачены дивиденды в размере 125 млн. сумов.

Оперативно принимаются соответствующие меры и в случае выявления правонарушений в ходе операций на рынке ценных бумаг. Проверки, проведенные в акционерных обществах и инвестиционных институтах, выявили более восьмисот подобных фактов. Основная часть из них связана с неполным обеспечением открытости информации. Предпринимаются меры по устранению этих недостатков.

Цель всей этой работы – обеспечение соблюдения законности на фондовом рынке, защита прав инвесторов, а в конечном итоге – развитие экономики страны, повышение благосостояния народа. Н.Абдураимова. Узбекистан > Финансы, банки > УзА, 23 ноября 2006 > № 51365

Чтобы победить в конкурентной борьбе, нужно быть хорошим хозяином, уметь лавировать в лабиринте рыночной экономики, вовремя избавляться от лишнего груза в виде пустующих площадей, устаревшего оборудования, ненужных социальных объектов. Как сообщает газета «Правда Востока», cпециалисты характеризуют реструктуризацию промышленных предприятий как естественный процесс их адаптации к новым рыночным условиям, представляющий собой совокупность мероприятий, направленных на финансово-экономическое оздоровление предприятия. А проще говоря, это комплексное лечение, которое позволяет предприятию не только выжить в непростых условиях нарастающей конкуренции, но и стабильно работать и развиваться. Реструктуризация предприятий – одно из основных направлений деятельности Государственного комитета Республики Узбекистан по демонополизации, поддержке конкуренции и предпринимательства. О том, как ведется финансовое оздоровление промышленных предприятий, беседа с начальником отдела анализа финансово-экономического состояния предприятий-монополистов и экономически несостоятельных предприятий Отабеком Шариповым.• Отабек Бекмурадович, каковы результаты принятых в республике мер по реструктуризации и разукрупнению убыточных и экономически несостоятельных предприятий, а также крупных монополистов?

В течение последних 5 лет комитетом и его территориальными подразделениями разработаны планы реструктуризации и финансового оздоровления 836 крупных предприятий республики. В основном они относятся к системам таких министерств и ведомств, как ГАК «Узбекенгилсаноат», ассоциация «Узбек ипаги», ХК «Узсельмаш-холдинг», ассоциация «Узегмойтамакисаноат», ГАК «Узкимесаноат», АК «Узстройматериалы» и др.

В результате реализации разработанных планов, а также мер государственной поддержки в течение последних 5 лет выведено из состояния экономической несостоятельности 130 предприятий и из состояния убыточности – 88 предприятий.

По итогам девяти месяцев тек.г., мониторингом были охвачены 632 крупных предприятия, по которым инициирована разработка и реализация планов производственной и финансовой реструктуризации. В результате проведенной работы на 486 предприятиях ситуация значительно улучшилась. 345 предприятий увеличили среднемесячные объемы производства и реализации более чем на 20%.

В тек.г. разработаны и утверждены региональные программы второго этапа реструктуризации и ликвидации убыточных, экономически несостоятельных бесперспективных предприятий. Всего на втором этапе в программу включены 299 предприятий, в т.ч. по 50 предприятиям предложено инициирование процедур банкротства. По оставшимся 249 предприятиям разработаны индивидуальные планы реструктуризации, в т.ч. по 81 предприятию доработаны ранее разработанные программы.

По состоянию на 1 окт. тек.г. мониторинг хода выполнения программ реструктуризации и финансового оздоровления ведется на 632 предприятиях.

Положительных результатов добились 90% реструктуризируемых предприятий Андижанской, Сурхандарьинской областей, а также 84% организаций Республики Каракалпакстан, Бухарской, Наманганской, Самаркандской и Ферганской областей. 345 предприятий увеличили среднемесячные объемы производства и реализации более чем на 20%. 110 из 188 предприятий вышли из состояния экономической несостоятельности, 62 из 92 предприятий вышли из числа убыточных.

Для расширения производственной деятельности предприятий изысканы средства в размере 734,8 млрд. сумов, в т.ч. мобилизовано 673 млрд. сумов внутренних резервов, инвестиции составили 61,8 млрд. сумов. Предприятиями создано и восстановлено 11815 рабочих мест.

На базе неиспользуемых производственных мощностей образовано 97 новых совместных и дочерних предприятий. 81 предприятие ведет производственную деятельность, суммарный объем их производства по состоянию на 1 окт. составил 25,3 млрд. сумов, численность работников, занятых в данных производствах, составляет 6314 чел. На 16 предприятиях ведутся подготовительные работы для начала производства, которое запланировано на IV кв. 2006г. и I кв. 2007г.

• Программы финансового оздоровления везде дают положительные результаты или где-то все-таки не удается реализовать намеченные планы?

Конечно, там, где у руководителей предприятий и собственников отсутствует конкретная стратегия по перспективе развития производства, не удается достичь позитивных изменений. За истекший период тек.г. на 136 предприятиях (21,5% от общего числа) пока не наблюдаются положительные результаты. Худшие показатели пока у Сырдарьинской (46,2%), Навоийской (34,6%), Джизакской (30,3%), Ташкентской (30,4%) областей.

• При выполнении предусмотренных планами мероприятий финансового оздоровления и реструктуризации каковы прогнозы прироста объемов производства продукции?

Рост объемов производства 360 крупных промышленных предприятий в 2007г. прогнозируется на уровне 132,6% к ожидаемому уровню 2006г. В этом квартале совместно с территориальными управлениями комитета будет дополнительно изучено финансово-хозяйственное состояние и доработаны планы реструктуризации и финансового оздоровления реструктуризируемых крупных промышленных предприятий с учетом выполнения предусмотренных прогнозных показателей объемов промышленного производства.

• В каких отраслях достигнуто сокращение числа убыточных предприятий?

Значительное сокращение числа экономически несостоятельных предприятий было достигнуто в ассоциациях «Узбек ипаги», «Узагромашсервис», ГАК «Узавтойул», АК «Уздонмахсулот», «Узэлтехсаноат», ГАК «Узбекенгилсаноат». Позитивные изменения достигнуты в Ташкенте, Джизакской, Сырдарьинской, Ташкентской, Хорезмской, Кашкадарьинской, Андижанской областях и в Республике Каракалпакстан.

Вместе с тем наблюдается увеличение количества экономически несостоятельных предприятий, входящих в состав ХК «Узвинсаноат-холдинг», ГАК «Узкимесаноат», ГАК «Узбекэнерго» и НХК «Узбекнефтегаз».

Принимаемые меры не способствуют ликвидации признаков экономической несостоятельности большинства предприятий: ГАК «Узкимёсаноат», где 12 из 13 экономически несостоятельных предприятий систематически испытывают острый дефицит оборотных средств, ГАК «Узбекэнерго», ХК «Узсельхозмашхолдинг», НХК «Узбекнефтегаз», ассоциации «Узпахтасаноат», агентства «Узкоммунхизмат», а также предприятий, не имеющих вышестоящих органов управления.

В целом количество убыточных предприятий по сравнению с аналогичным периодом пред.г. сократилось на 46.

• В постановлении президента страны «О мерах по финансовому оздоровлению предприятий текстильной промышленности и совершенствованию механизма реализации им хлопкового волокна» отмечалось, в частности, что в отрасли не сокращается число убыточных и экономически несостоятельных предприятий. Высокой остается задолженность предприятий текстильной промышленности перед поставщиками хлопкового волокна. Каковы итоги работ по ликвидации бесперспективных, неконкурентоспособных текстильных предприятий?

В рамках мониторинга за ходом реализации мероприятий, предусмотренных в региональных программах финансового оздоровления и реструктуризации, рассмотрена финансово-хозяйственная деятельность 45 текстильных предприятий ГАК «Узбекенгилсаноат», в т.ч. 15 предприятий с иностранными инвестициями. Продолжается разработка мероприятий по техническому перевооружению и модернизации производственных мощностей предприятий отрасли.

В соответствии с постановлением на 217 текстильных предприятиях, работающих на устаревшем технологическом оборудовании, не обеспечивающих производство качественной конкурентоспособной текстильной продукции и не имеющих перспектив дальнейшего развития, инициированы процедуры банкротства.

Из 200 предприятий территориального подчинения – 32 объявлены банкротами (все ликвидированы и выведены из государственного реестра). 166 предприятий, работавших на арендных условиях и не имевших кредиторской задолженности, – самоликвидировались, и по ним не были применены процедуры банкротства.

Из 17 предприятий ГАК «Узбекенгилсаноат» – по 13 предприятиям открыто ликвидационное производство. В трех предприятиях – АО «Райхон», АО «Ферганский текстильный комбинат» и АО «Улугбек» – введено внешнее управление. В связи с созданием совместного предприятия приостановлена процедура банкротства на АО «Таштукимачи» до формирования уставного фонда СП «Четинкая-Ташкент текстиль».

• Какие результаты дало привлечение иностранных инвесторов в процесс технического перевооружения предприятий?

Правительственной комиссией, созданной постановлением Президента, был объявлен конкурс по отбору инвесторов и управляющих компаний для предприятий текстильной отрасли. Ряд подразделений ГАК «Узбекенгилсаноат» успешно реализован, и по отдельным предприятиям до настоящего времени продолжается отбор конкретных инвесторов. В качестве примера можно привести ООО «Тошкент Тойтепа-текстиль» в Ташкентской обл. Его реализовали в виде имущественного комплекса индийской компании «Спинтекс». И сейчас предприятие работает на полную мощность, производит качественную пряжу, соответствующую мировым стандартам, и отправляет продукцию на экспорт.

Совместные предприятия «Унихо» и «Алаттекс» переданы в собственность ГАКБ «Асака», СП «Бестекс» принято на баланс НБУ, передается имущество СП «Ойим текстиль» Национальному банку ВЭД. Эти предприятия имели задолженность по кредитам. Т.к. они не сумели своевременно погасить долги, правительством страны было принято решение передать их на баланс банков. По ликвидации данных предприятий создана специальная правительственная комиссия, которая ведет работу по отбору инвесторов.

Словом, предпринимаемые меры должны привести к положительному экономическому эффекту, реанимированию производств, внедрению новых технологий, развитию бизнеса. Узбекистан > Приватизация, инвестиции > УзА, 23 ноября 2006 > № 51364

Узбекистан посетила французская делегация в составе представителей четырех крупных компаний, специализирующихся на производстве оборудования для сельского хозяйства и пищевой промышленности. В ходе визита известные предприятия Франции «Бониле», «Грессар», «Шарио» и «Ришель» представили узбекским сельхозпроизводителям современные технологии и мини-технологии в области животноводства, плодоовощеводства, производства молока и молочных продуктов, современные теплицы для выращивания цветов, пользующихся потребительским спросом на мировых рынках. Как сообщает газета «Правда Востока», в частности, стеклопластиковые теплицы от «Ришель» сочетают в себе сразу несколько преимуществ. Они позволяют экономить до 40% энергоносителей, затрачиваемых на поддержание в тепличном помещении необходимой температуры. В рамках пилотного проекта в столичной области уже ведутся работы по созданию тепличного хозяйства на базе технологий, предложенных французами.

Кроме новинок для села, французская делегация предложила узбекским производителям молочной продукции и бывшие в употреблении резервуары емкостью от 400 до 3000 л. для хранения молока.

Эти резервуары, или, как их еще называют, молочные танки, – отметил на встрече, состоявшейся в посольстве Франции в Узбекистане, Жан-Франсуа Шаррио, – еще могут эксплуатироваться 30-40 лет. Стоимость такого оборудования на несколько порядков ниже нового, что делает его более доступным для фермеров.

Это не первый визит представителей деловых кругов Французской Республики в Узбекистан. Французская сторона изучала потребности узбекских сельхозпроизводителей и теперь уже вышла с конкретными предложениями. Узбекистан > Агропром > УзА, 23 ноября 2006 > № 51363

Госбанк развития Китая, стоимость активов которого достигла более 250 млрд.долл., подписал на днях соглашение о сотрудничестве с Фондом реконструкции и развития Узбекистана. Как сообщает газета «Правда Востока», в рамках двустороннего документа предусматривается софинансирование инвестиционных проектов, реализуемых в базовых отраслях экономики республики. Соглашением предусмотрен обмен информацией о фирмах, банковской деятельности и состоянии рынков двух государств. Узбекистан > Финансы, банки > УзА, 23 ноября 2006 > № 51362

Предприятия горнодобывающей отрасли республики расставили точки над «i» в вопросе приобретения новой карьерной техники, отдав предпочтение продукции белорусских автомобилестроителей. Как сообщает газета «Правда Востока», «БелАЗ», уступающий по грузоподъемности своим железным заокеанским собратьям, оказался для Узбекистана более доступным в отношении цена-качество. К тому же горнодобывающие предприятия были изначально адаптированы под эту технику, и вносить изменения в технологические процессы ради выигрыша в объеме грузоперезовок на ед. транспортного средства нецелесообразно. Три предприятия республики – НГМК, АГМК и ОАО «Узбекуголь» – до конца 2010г. получат в свое распоряжение 240 автосамосвалов «БелАЗ». Узбекистан > Авиапром, автопром > УзА, 23 ноября 2006 > № 51361

В Российской Федерации до 31 дек. тек.г. введены льготные пошлины на ввоз сельхозпродукции из Узбекистана. Как сообщает газета «Правда Востока», согласно приказу руководителя Федеральной службы по тарифам Сергея Новикова «Об установлении исключительных тарифов на импортные железнодорожные перевозки плодоовощной продукции из Республики Узбекистан в крытых вагонах» установлен тариф в виде понижающего коэффициента 0,8 к действующим в России тарифам. По оценкам экспертов, это позволит сделать поставляемую россиянам продукцию из солнечного края более доступной в ценовом отношении и снизить затраты узбекских предпринимателей на ее доставку. Узбекистан > Агропром > УзА, 23 ноября 2006 > № 51360

Важнейший этап – монтаж оборудования и отводящих трубопроводов – начался на строительстве крупнейшего в Приаралье водозаборного и очистного сооружений. Этот сложнейший гидротехнический комплекс будет подавать для населения Ургенча и ряда районов области 100 тыс.куб.м. питьевой воды в сутки. Как сообщает газета «Правда Востока», мощность водопроводной сети в регионе повысится в 2 раза. Вода будет бесперебойно подаваться в многоэтажные жилые дома, административные здания. Есть и другое важное преимущество: с вводом в действие этого объекта питьевая вода станет намного дешевле той, что поступает сейчас из Туямуюнского водохранилища, преодолевая 110 км. по подземным стальным магистралям.

Главная цель нового проекта стоимостью 11 млн.долл. – эффективнее использовать дополнительные местные водные источники. С этой целью многочисленные объекты сооружения расположились на берегу круглогодично полноводного ирригационного канала Шават. Именно речная вода будет проходить трехступенчатую очистку и подаваться в единую водопроводную сеть.

Строительный комплекс занимает 10 га. Там разместились горизонтальные и радиальные отстойники, фильтровальня, хлораторная и насосная станции, собственная лаборатория и другие службы. Сейчас на объекте трудятся 300 местных и зарубежных специалистов разного профиля. Финансирование проекта осуществляется на средства займа Международного банка реконструкции и развития. Генподрядчиком строительства является иранская компания «Шимбар». Следующий этап – благоустроительные работы с одновременным испытанием на прочность всех объектов. Ввод в действие водозаборного и очистного сооружений планируется весной 2007г. Узбекистан > Экология > УзА, 23 ноября 2006 > № 51359

О проблемах культурного и экологического туризма в древнем Хорезме, чем отличается экотуризм от обычного отдыха на природе, об охране окружающей среды и о многом другом рассказал первый номер специализированного бюллетеня. Он будет издаваться два раза в год совместными усилиями представительства Института по международному сотрудничеству Ассоциации народных университетов Германии в Центральной Азии и хивинским Центром развития бизнеса и туризма.

Как сообщает газета «Правда Востока», туристический бюллетень подробно рассказал, какие исторические достопримечательности, другие представляющие интерес объекты и в какое время года можно посетить в древнем крае. Много внимания уделено строительству частных гостиниц и кемпингов, проблемам сервиса, стараниям местных турработников как можно дольше удержать гостей на древней земле Хорезма. Подсчитано: сутки пребывания одного зарубежного гостя в Хиве дают прибыль 80 долл. или примерно столько, сколько мы получаем чистой прибыли от реализации на экспорт 1 т. хлопка. Узбекистан > Миграция, виза, туризм > УзА, 23 ноября 2006 > № 51358

В рамках правительственной программы поэтапной разработки, внедрения и сертификации систем управления качеством в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9001:2000 на четырех крупных промышленных предприятиях области – Навоийском горно-металлургическом комбинате, ОАО «Навоиазот», СП АО «Электрохимзавод» и ОАО «Кызылкумцемент» – предусмотрено внедрение новых систем. Как сообщает газета «Правда Востока», среди подразделений НГМК сертификаты уже имеют ювелирный завод, Центральное и Южное рудоуправления, ПО «Навоийский машиностроительный завод».

На конференции «Инновация-2006», проходившей в конце окт. в Ташкенте, Центральному рудоуправлению НГМК вручен диплом Международного органа по сертификации SGS в номинации «Голубая планета». Высокой награды зарафшанцы удостоены за то, что первыми в республике начали внедрять на предприятии интегрированную сертифицированную систему менеджмента. Подготовлен к сертификационному аудиту по системе менеджмента качества пансионат «Горняк», расположенный на берегу Чарвакского водохранилища. Узбекистан > Приватизация, инвестиции > УзА, 23 ноября 2006 > № 51357

Два года назад в республике было создано одно из первых профессиональных объединений страховщиков – Ozbekiston avtosug urtalovchilar ittifogi. По иному – Союз автостраховщиков.Как сообщает газета «Правда Востока», его членами являются национальная компания экспортно-импортного страхования «Узбекинвест», государственные акционерные страховые компании «Узагросугурта» и «Кафолат», межбанковская страховая компания Ishonch, открытое акционерное общество «Агентство по страховой защите частного предпринимательства и малого бизнеса «Мадад», страховые компании Toshkent sugurta, Kapital sugurta, Ark sugurta, Standard insurance, а также совместные страховые компании Alskom и Universal sugurta. Интервью «Правде Востока» дает председатель Союза автостраховщиков Шерзод Исламов: • Шерзод Азатович, видимо, создание Союза страховщиков, объединяющего 11 компаний, имеет свои причины…?

Развитие страхового бизнеса тесно связано с ростом благосостояния населения и увеличением финансовой и деловой активности кредитных учреждений субъектов малого и частного предпринимательства, крупных производственных и финансовых предприятий. В Узбекистане имеется тенденция неуклонного роста количества машин. Основную часть прироста составляют новые автомобили как отечественного, так и зарубежного производства, большая часть из которых приобретается за счет кредитов. Увеличение количества автомобилей на трассах отражается на состоянии безопасности дорожного движения.

Система страхования обеспечивает возмещение ущерба в результате неблагоприятных событий, происшедших с машинами, – аварии, иного дорожно-транспортного происшествия, падения различных предметов на автомобиль, актов вандализма, угона или кражи автомобиля или его частей и т.д.

Создание Союза автостраховщиков Узбекистана является логическим шагом в развитии системы страхования. Объединение преследует цели систематизации учета статистических показателей, координирования общей политики членов союза в развитии автотранспортного страхования, противодействия недобросовестной конкуренции и мошенничества в этой области.

• Насколько успешно ведется создание базы данных о транспортных средствах и их владельцах? Какие категории владельцев транспорта страхуют свою технику? Нужно полагать, что в этой сфере применяется принцип добровольности. Как относится к страхованию транспортных средств частный сектор?

Не могу сказать, что Союз автостраховщиков Узбекистана является автором идеи создания базы данных о застрахованных транспортных средствах и их владельцах. Наличие такой базы можно наблюдать в практике многих развитых стран. Основной целью является создание системного ведения учета страховой истории клиентов, эффективный обмен информацией между членами союза, анализ изменений в страховой политике и состоянии портфеля компаний, мониторинг текущей и заключительной информации по осуществляемым проектам.

База поможет предотвратить случаи мошенничества. Известны случаи, когда граждане страхуют транспортное средство в нескольких компаниях, которые не имеют возможности обмениваться информацией, т.к. их руки связаны конфиденциальностью. После этого страховщик намеренно устраивает ДТП и получает возмещение сразу от нескольких страховщиков. Бывают случаи, когда страхователь имеет неблагоприятную страховую историю, в этом случае переход в другую организацию прикрывает все его прежние прегрешения.

База данных удобна тем, что ее пользователи имеют возможность получить полную и достоверную информацию о страхователе и установлении адекватных тарифов. Ведь здесь рассматривается вопрос как установления надбавок к базовым тарифам, так и предоставления в определенных случаях скидок до 50%.

В связи с этим, согласно программе мероприятий на 2006г., разработан проект положения о порядке формирования ресурсной базы данных по страхованию наземных автотранспортных средств. Оно регламентирует порядок предоставления информации, доступа и использования данных.

По нашим сведениям, основную массу страхователей составляют юридические лица. Это можно объяснить страховой неграмотностью населения и отсутствием доверия к компаниям. Что касается физических лиц, то большую их часть составляют страхователи, приобретающие автомобили по кредитам, а также предоставляющие свою машину в качестве залога при получении кредитов. Частный же сектор пока относится к автострахованию с недоверием. Многие считают, что легче заплатить за незапланированный ремонт, чем собирать по инстанциям кипу документов.

Но рыночная экономика берет свое, и каждый страховщик, чтобы удержать клиентов, сам выполняет большую часть работы по сбору документов. Отдельные страховщики это бремя полностью взяли на себя. И от клиента требуется только сообщить о произошедшем случае и вызвать на место происшествия представителя страховой компании.

Количество застрахованного автотранспорта растет, что обнадеживает. В первую очередь это показатель постепенного роста страховой культуры населения.

• Наверное, в автостраховании немало проблем?

Согласно опросу, проведенному Союзом, в числе проблемных вопросов можно назвать низкие тарифные ставки. Некоторые компании для привлечения клиентов применяют такие размеры тарифа, что класс страхования изначально становится убыточным. Остро стоит вопрос оценки ущерба, причиненного автотранспортному средству, жизни и здоровью пострадавших. Сюда же можно включить определение страховой стоимости автотранспортного средства, а также проблемы, связанные с договорами в рамках обязательного страхования автогражданской ответственности (ОСАГО).

Многие воспринимают ОСАГО как договор страхования автомобиля. Порой никакие доводы о том, что по данному страхованию покрывается не ущерб автомобилю, а только ущерб третьим лицам, за который страхователь несет ответственность по закону, не воспринимаются. При ДТП многие из них просят возместить ущерб, нанесенный автомобилю страхователя.

Острой проблемой является отсутствие современной литературы по этой тематике на узбекском языке. Страхователи же при возникновении спорных ситуаций ссылаются на плохое знание языка и непонимание условий страхования уже после наступления ущерба.

• Несколько слов о перспективах союза.

В качестве главной перспективы Союза автостраховщиков Узбекистана, конечно же, хотелось бы видеть достижение авторитета, масштаба и уровня деятельности подобных союзов в зарубежных странах. За период его деятельности было сделано много и многое еще предстоит сделать. Главное – мы уже сейчас можем анализировать пройденные шаги. Узбекистан > Финансы, банки > УзА, 23 ноября 2006 > № 51356

На заседании кабинета министров по итогам 9 месяцев было отмечено, что дополнительные меры по поддержке и либерализации бизнес-среды, в т.ч. введение уведомительной системы регистрации, дают свои плоды. Повышается предпринимательская активность, доля малого бизнеса увеличилась до 39% против 34,3 9 месяцев минувшего года. Как сообщает газета «Правда Востока», как развивается малый бизнес в Сурхандарье, рассказывает начальник областного территориального управления Торгово-промышленной палаты республики Тура Боболов:

– Сегодня в регионе зарегистрированы как предпринимательские структуры более 22 тыс. хозяйствующих субъектов. Из них 1,5 тыс. представляют малый бизнес, остальные – частные предприятия. В них трудятся 1018 тыс.чел., практически три четверти всего трудоспособного населения. За счет развития малого и частного бизнеса с начала тек.г. создано 26,3 тыс. новых рабочих мест.

Чтобы довести до широких масс майское постановление главы государства о либерализации бизнес-среды, введении госрегистрации субъектов предпринимательства через уведомительную систему, провели разъяснительную работу в средствах массовой информации. Совместно с местными хокимиятами, налоговой и статистической службами, другими заинтересованными структурами разработали общие подходы к исполнению поставленных задач.

Сурхандарья – большая строительная площадка, и успехи в данной отрасли во многом зависят от того, какого качества и стоимости материалы, детали и конструкции предлагает промышленность стройматериалов. В этом смысле пионером стало зарегистрированное и начавшее деятельность предприятие «Сурханпласт». Производит оно продукцию шестнадцати наименований. Среди них пластиковые оконные и дверные блоки (причем потребителю их изготовят по заказу любого размера и фасона), полиэтиленовую пленку и многое другое. Раньше все это завозили издалека, что, естественно, сказывалось на цене. Теперь она вполне приемлемая, даже в частных домах и квартирах стали при ремонте и реконструкции использовать окна-двери Made in Termez.

Чтобы поставить новое производство, деловые люди наладили сотрудничество с китайскими партнерами. Благодаря инвестициям и оборудованию последних предприятие построено и заработало, здесь трудоустроились 60 термезчан, в основном молодежь. Часть из них обучили на профессиональных курсах, дав в руки новую специальность.

Учредители частного предприятия из Байсунского района «Жило-Файз» установили зарубежную технологическую линию. Привлекли умельцев, направили на учебу несколько ребят. На предприятии таким образом нашли дело по душе 10 чел. Стоит ли говорить, насколько это важно для горного края, лишенного промышленности, других крупных производств, наполняющих бюджет, дающих людям возможность прилично зарабатывать!

Предоставленные постановлением Президента дополнительные меры поддержки и либерализации бизнес-среды, выделяемые ей льготные кредиты умело используют действующие не первый год общество с ограниченной ответственностью «НИГ» и многопрофильное торгово-производственное предприятие «Афросиоб» Денауского района. Последний – регулярный участник и призер республиканских смотров-конкурсов «Ташаббус», выпускает качественную плодово-овощную продукцию, мясомолочные изделия. «НИГ» и ООО «Оффис-дизайн» в г.Термезе создали не один десяток новых рабочих мест, добросовестно платят налоги, занимаются благотворительностью.

Это пока лишь первоначальные результаты реализации постановления. Практика показывает: либерализация предпринимательства, данные ему льготы и преференции окрыляют деловых людей, вовлекают в бизнес-сферу новых участников. Узбекистан > Приватизация, инвестиции > УзА, 23 ноября 2006 > № 51355

Узбекистан примет участие в международном пушном гранд-аукционе Kopenhagen FUR — «Копенгагенские меха». Как сообщили в компании «Узбек каракули», он начнет работу в дек. в Копенгагене.В компании уточнили, что в каталог аукциона уже включено 30 тыс. шкурок черной и сур-окраски из коллекции Республиканской постоянно действующей выставки-ярмарки меховых изделий и каракулевых смушек. Всего в Дании представят свою продукцию свыше тысячи поставщиков со всего мира.

Как сообщает газета «Народное слово», зарубежные покупатели приобретают каракулевые смушки, изделия из них и на постоянно действующей ярмарке в Бухаре, где организована их оптовая реализация.

В ряду покупателей продукции узбекских каракулеводов торговые фирмы и производственные компании Дании, Финляндии, Германии, Греции, Южной Кореи. На торгах в Бухаре уже реализовано в 2006г. более 100 тыс. каракулевых смушек из 197 тыс. Средние цены за шт. в тек.г. повысились. Они составили от 7-10 долл. В 2005г. эта цена была от 5-6 долл.

По словам представителя компании, самые крупные партии приобрели американская фирма «Раф фюр-вестинг» и турецкая «Филал назар лама». Интерес к продукции узбекских каракулеводов проявили также представители итальянской фирмы «Албарелла», российского ООО «Руно индастриз», Тюменской овчинно-меховой фабрики.

В 2006г. компания «Узбек каракули» намерена получить от экспорта более 2,2 млн.долл.

В последние 2г. наиболее крупным потребителем продукции каракулеводства (70%) является Российская Федерация, отметили в компании. В г.Перевоз Нижегородской обл. успешно функционирует торговый дом «Волга», созданный компанией «Узбек каракули», которая планирует открыть подобные дома также в Москве и Казани. Узбекистан > Легпром > УзА, 23 ноября 2006 > № 51354

На совместном узбекско-итальянском предприятии Qubbo-Stil в Кувинском районе изготавливается мебель 300 видов. Внедрение в производство самых современных технологий дает возможность мебельщикам производить высококачественную и красивую продукцию. Неудивительно, что продукция этого СП быстро снискала популярность среди покупателей, стала пользоваться большим спросом. Растет и число заказов.На нашем предприятии трудится сотня юношей и девушек, сказал заместитель руководителя СП Шакирджан Эргашев. Все производственные процессы компьютеризированы. Сырье завозится в основном из Италии и балтийских государств. Расширяем ассортимент, повышаем качество продукции. Все это позволило открыть свои торговые дома в Кувинском райцентре и г.Шахрисабзе. За минувший период предприятие поставило мебель шести колледжам Ферганской обл.

По утверждению специалистов, для изготовления качественной и прочной мебели необходимо 10 видов вспомогательного сырья. Доставка его извне приводит к удорожанию продукции, поэтому руководители и специалисты совместного предприятия налаживают работу по использованию местного сырья. М.Сулейманов. Узбекистан > Рыба > УзА, 23 ноября 2006 > № 51353

В 2007г. российский холдинг «Евроцементгрупп» намерен вложить 6,5 млн.долл. инвестиций в модернизацию ОАО «Ахангаранцемент» (Ташкентская обл.) – второго по величине цементного завода в Узбекистане. Об этом сообщил в Ташкенте гендиректор ОАО «Ахангаранцемент» Сергей Марченков. По словам Сергея Марченкова, общий объем российских инвестиций по итогам 2006г. составит не менее 2,5 млн.долл. Выделенные средства направлены на закупку новой техники, ремонт оборудования и наведение порядка в сбытовой службе. Для реализации продукции узбекского предприятия российский совладелец создал в этом году торговый дом «Евроцемент групп Центральная Азия», перадает Росбалт.

В авг. 2006г., холдинг «Евроцемент групп» приобрел 75,5% акций ОАО «Ахангаранцемент». Как сообщили «Росбалту» в ассоциации «Узстройматериалы», российский холдинг приобрел пакет акций в 49,9%, принадлежавший узбекско-швейцарскому СП «Бентонит» и 25,6% пакета акций компании Zeromax GmbH (Швейцария). По неподтвержденным данным, общая стоимость обеих сделок составила 25 млн.долл. Помимо реализованного пакета акций, остальной пакет (24,5%) принадлежит местным физическим лицам.

Также в авг., холдинг приобрел активы Сергелийского комбината строительных материалов (г.Ташкент), способного при восстановлении всех действующих мощностей выпускать до 75 тыс.куб.м. железобетонных изделий, товарного бетона и раствора.

За прошедшие три месяца российский холдинг разработал инвестиционную программу Ахангаранского комбината, направленную на развитие карьерного хозяйства, увеличение мощностей за счет приобретения новой техники, модернизации энергетического комплекса, сообщил Сергей Марченков. Выполнение инвестиционной программы позволит увеличить в 2007г. объемы продукции на 320 тыс.т. и довести выпуск цемента до 1,62 млн.т. По информации ассоциации «Узстройматериалы», производственная мощность ОАО «Ахангаранцемент» составляет 1,736 млн.т. цемента. По итогам 2005г., на предприятии было произведено 1,22 млн.т.

«Для нас перспективны рынки Казахстана, Таджикистана, Афганистана и Ирана, куда сегодня экспортируется порядка 8% ахангаранского цемента. Не исключено, что в недалеком будущем нам придется восполнять дефицит цемента в России», – заявил гендиректор Ахангаранского комбината. Узбекистан > Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 22 ноября 2006 > № 55496

Свыше двухсот рефрижераторных секций для перевозки всех видов сельскохозяйственной продукции и бахчевых культур предоставил в нынешнем году фермерам, торговым фирмам и предпринимателям коллектив ОАО «Йулрефтранс».Как сообщает газета «Правда Востока», дары узбекских садов и огородов всегда были востребованы в России, Беларуси, Украине и Казахстане. И сейчас там с нетерпением ждут, когда на местных рынках появятся фрукты, овощи, арбузы и дыни, выращенные нашими дехканами. Ведь они отличаются особыми вкусовыми качествами и имеют прекрасный товарный вид. Доставить продукцию свежей стараются и сырдарьинские железнодорожники.

Каждая рефрижераторная секция состоит из одного служебного и пяти грузовых вагонов, рассказывает зампред «Йулрефтранс» Гафур Ахмедов. В них загружается от 125-160 т. грузов. В пути специалисты, а служба сопровождения насчитывает 1000 чел., поддерживают в отсеках оптимальную температуру, выполняют другие не менее важные задачи.

В последние годы благодаря правительственным постановлениям интенсивно развиваются садоводство, овощеводство, бахчеводство. Дехкане, торговые организации и бизнесмены насыщают не только внутренний рынок, но и имеют возможность эскпортировать дары полей и садов. Этот процесс сейчас значительно упрощен.

При государственно-акционерной железнодорожной компании «Узбекистон темир йуллари» создан отдел, который регулирует перевозки грузов. Здесь можно получить любую справку, касающуюся оформления документов, заказать рефрижераторную секцию. Диспетчеры отдела, при необходимости, могут связаться с любым железнодорожным узлом стран СНГ и дать своим клиентам справку о графике следования составов. Такие отделы созданы сейчас не только в Ташкенте, но и в Фергане, Самарканде, Бухаре. В них отправители сельхозпродукции могут решить все организационные вопросы.

Спрос на рефсекции растет с каждым днем. Поэтому коллектив ОАО «Йулрефтранс» старается увеличить число исправного подвижного состава. Сырдарьинское рефрижераторное депо построено 30 лет назад. Специально оборудованные вагоны были изготовлены и завезены в Узбекистан из бывшей ГДР. Связи с заводом-поставщиком уже давно нарушились. Поэтому руководители общества организовали в собственных цехах работы, связанные с реставрацией, а подчас и с изготовлением тех или иных агрегатов и узлов. Делегаты побывали на германских и российских предприятиях, выпускающих вагоны, – говорит Гафур Ахмедов. Договорились о поставках запасных частей. Все это делается для того, чтобы, во-первых, поддерживать в рабочем состоянии находящийся в эксплуатации подвижной состав, а во-вторых, прочно поставить на колеса еще как минимум 130 рефрижераторных секций. Они пока находятся в резерве, но мы уверены, что уже в ближайшие годы будут востребованы клиентами.

ОАО «Йулрефтранс» – прибыльное предприятие. Деньги здесь тратят с умом. Укрепили ремонтную базу. Купили три автобуса для перевозки рабочих и служащих. Заметно благоустроили территорию, занимающую 6,5 га. Построили прекрасный спортивный комплекс. Заработки у рабочих высокие. Не остаются без внимания ветераны, дети рабочих. Узбекистан > Агропром > УзА, 18 ноября 2006 > № 54459

Компания «Ростсельмаш» впервые представила аграриям Узбекистана комбайн нового поколения «Вектор» в рамках состоявшейся в «Узэкспоцентре» Второй международной выставки «УзАгроЭкспо-2006». В отличие от давно знакомых моделей комбайнов «Дон-1500Б» и «Нива-Эффект», «Вектор» имеет современный дизайн и усовершенствованную конструкцию. За два года «Вектор» с одинаковым успехом собирал заявки потребителей и высшие награды на международных выставках в России, Казахстане, Украине, Чехии, Болгарии и Франции. Летом 2006г. новый комбайн компании «Ростсельмаш» появился и на ниве Узбекистана. Он был приобретен руководителем хозяйства «Саид Овул» (Ташкентская обл.) и успешно отработал свой первый уборочный сезон в республике. Компанию «Ростсельмаш» представлял директор по региональному развитию компании Эльмар Агаев. Узбекистан является одним из давних партнеров компании «Ростсельмаш». В 2006г. «Ростсельмаш», входящий в пятерку крупнейших мировых производителей сельхозтехники, исполнилось 77 лет. За это время количество произведенных комбайнов превысило 2,6 млн. Сегодня компания производит широкую гамму сельхозтехники, которая, судя по комбайновому парку нашей страны, состоящего на 50% из техники «Ростсельмаш», давно заслужила доверие аграриев республики. Только за последние два года в хозяйства Республики было поставлено несколько 40 новых машин. Узбекистан > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 17 ноября 2006 > № 55495

Подписано Соглашение о сотрудничестве между Фондом реконструкции и развития Республики Узбекистан и Государственным банком развития Китая. В его рамках предполагается участие банка в софинансировании инвестиционных проектов в базовых отраслях экономики Узбекистана, обоюдное предоставление информации по рынкам, компаниям и банкам обеих стран в рамках совместно реализуемых проектов, а также повышение квалификации персонала путем обменных программ и тренингов. Новый партнер фонда является самым крупным государственным банком Китая. В его функции входит поддержка базовых отраслей промышленности, инфраструктуры, а также поддержка развития регионов. На данное время стоимость активов банка достигла 250 млрд.долл., а уровень плохих кредитов составляет всего 0,73%. За годы деятельности Государственным банком развития Китая было реализовано 4 тыс. важных проектов в различных отраслях экономики.

Фонд реконструкции и развития Республики Узбекистан создан Указом президента в 2006г. в целях реализации проектов по модернизации и техническому перевооружению ведущих, прежде всего базовых отраслей экономики, осуществление эффективной структурной и инвестиционной политики. Одной из задач фонда является установление и развитие сотрудничества с зарубежными финансовыми институтами для привлечения дополнительных инвестиций в экономику Узбекистана, и подписанное соглашение о сотрудничестве станет дополнительным инструментом развития инвестиционных отношений между Республикой Узбекистан и КНР. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 17 ноября 2006 > № 55494

Руководитель Федеральной службы по тарифам России Сергей Новиков подписал приказ «Об установлении исключительных тарифов на импортные ж/д перевозки плодоовощной продукции Узбекистана в крытых вагонах». Согласно этому документу российская сторона установила тариф в виде понижающего коэффициента 0,8 к действующим ныне в России тарифам. Срок действия указанного приказа установлен по 31 дек. 2006г. Узбекистан > Агропром > economy.gov.ru, 17 ноября 2006 > № 55493

Узбекистан планирует освоить в 2007г. иностранные инвестиции в 1 млрд.долл. по 78 инвестиционным проектам. Это предусмотрено инвестиционной программой на будущий год, утвержденной постановлением ырезидента Узбекистана Ислама Каримова. За счет иностранных кредитов под гарантию правительства планируется освоить 325,6 млн.долл. по 36 проектам, за счет прямых иностранных инвестиций – 692,7 млн.долл. по 41 проекту. Наибольший объем иностранных инвестиций – 424,4 млн.долл. по 9 проектам – намечается в топливно-энергетическом секторе. Из них 418,7 млн. планируется вложить в семь проектов в нефтегазовой отрасли за счет прямых инвестиций зарубежных компаний. «Газпром» инвестирует 100 млн.долл. в проведение геологоразведки в Устюртском регионе, швейцарская Zeromax продолжит разработку нефтегазовых месторождений стоимостью 400 млн.долл. в Гиссарском регионе. Малайзийская Petronas инвестирует 20 млн. в проект «Байсун» стоимостью 47,8 млн.долл., а китайская CNODC начнет геологоразведку на пяти нефтегазоносных блоках общей стоимостью 208,5 млн.долл. Корейская Kogas приступит к комплексной разработке месторождения Сургиль на Устюрте с общими объемами инвестиций 960 млн.долл. (в 2007г. – 12,5 млн.долл.). Узбекистан > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 17 ноября 2006 > № 55492

В рамках узбекско-российского партнерства с лидером российской нефтегазовой отрасли компанией «Лукойл» активизируется реализация крупных проектов в нашей стране. Сейчас «Лукойл» продолжает работать по освоению газовых месторождений Кандым-Хаузак-Шады, и на это потребуется 170 млн.долл. в 2007г. Консорциум инвесторов – «Узбекнефтегаз», «Лукойл Оверсиз», Petronas, KNOC и CNPC – намерен приступить к геологоразведке в узбекской части Аральского моря на условиях СРП, о чем уже сообщала наша газета. В 2007г. планируется в этот проект вложить 33 млн.долл.

С целью решения ряда стратегических задач «Лукойл Оверсиз» и обеспечения существенного роста добычи нефти и газа в компании проведен комплекс организационно-правовых преобразований и кадровых изменений. В Узбекистане на должность гендиректора «Лукойл Узбекистан Оперейтинг Компани», оператора проекта «Кандым-Хаузак-Шады-Кунград» (фактическая численность персонала на 1 июля – 94 сотрудника) назначен Сергей Никифоров, ранее возглавлявший каирский офис «Лукойл Оверсиз». Андрей Подболотов сохранил за собой должность руководителя представительства «Лукойл Оверсиз» в Узбекистане (отвечает за развитие бизнеса «Лукойл Оверсиз» в республике).

Данные мероприятия проведены в связи с расширением деятельности компании в Узбекистане и необходимостью разделения вопросов операционной деятельности по проекту «Кандым-Хаузак-Шады-Кунград» и развития бизнеса, в т.ч. в рамках проекта «Арал». Узбекистан > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 17 ноября 2006 > № 55491

Национальный банк Узбекистана (НБУ) и австрийский Райффайзен Центральбанк (РЦБ) подписали меморандум о сотрудничестве. Об этом РИА Новости в пятницу сообщили в Нацбанке Узбекистана. «Меморандум направлен на дальнейшее углубление деловых отношений между НБУ и РЦБ, а также развитие сотрудничества между экономическими субъектами Узбекистана и Австрии», – отмечается в заявлении Нацбанка.По словам представителя НБУ, в частности, «рассматривается вопрос о предоставлении со стороны РЦБ кредитной линии для финансирования приобретения современного оборудования и технологий для малых и средних предприятий в сельском хозяйстве Узбекистана, а также пищевой промышленности республики». Узбекистан > Финансы, банки > ria.ru, 17 ноября 2006 > № 52404

Президент Узбекистана Ислам Каримов специальным постановлением освободил ГАО «ТАПОиЧ» от уплаты НДС и акцизов на импорт комплектующих до конца 2009г., сообщил представитель авиапредприятия.ТАПОиЧ, в частности, освобождено сроком до 1 янв. 2010г. от уплаты НДС и таможенных платежей за импортируемые комплектующие изделия и материалы, необходимые для производства самолетов в соответствии с прогнозными параметрами развития производства. ТАПОиЧ также освобожден на указанный срок от уплаты таможенных платежей при ввозе комплектующих изделий для ремонта самолетов силами иностранных подрядчиков.

До настоящего времени ТАПОиЧ при импорте комплектующих для сборки самолетов уплачивал акцизы в размере от 20 до 40%. Ставка НДС в настоящее время составляет 20%. На предприятии сообщили, что данная мера позволит существенно снизить стоимость сборки самолетов, а также активизировать процесс кооперации с поставщиками деталей и узлов авиационной техники, поставляемой на ТАПОиЧ с предприятий России, доля которых в комплектации составляет порядка 85%.

В соответствии с документом, в качестве одной из мер по реорганизации ТАПОиЧ предусмотрена передача активов Чирчикского авиационного ремонтно-механического завода (ЧАРМЗ) в уставный фонд ТАПОиЧ в счет пополнения государственной доли. Данная мера вместе с предоставленными налоговыми и таможенными льготами призвана активизировать процесс создания на базе ЧАРМЗ узбекско-российского СП «УзРосАвиа» по ремонту вертолетов, проект которого обсуждается уже в течение двух лет.

В конце окт. сообщалось, что ТАПОиЧ не укладывается в сроки с выполнением заказа на поставку Китаю 38 военно-транспортных самолетов Ил-76 и топливозаправщиков Ил-78. Стоимость этого контракта, заключенного «Рособоронэкспортом», составляет 1 млрд.долл. В качестве одной из причин по срыву заказа назвались невозможность ташкентского авиапредприятия освоить масштабное производство лайнеров, а также высокую стоимость комплектующих из-за роста стоимости металлов. ТАПОиЧ планирует в 2006-08гг. построить 47 самолетов Ил-114 и Ил-76 нескольких модификаций.

По итогам 2005г. на заводе было изготовлено и реализовано на экспорт пять самолетов, что составило 55%. от запланированных объемов. В 2004г. на предприятии было собрано и поставлено заказчикам шесть лайнеров. В мае т.г. российское ЗАО «Техноспецсталь-Инжиниринг» (Санкт-Петербург) подписала контракт с ГАО «ТАПОиЧ» на поставку в 2006-08гг. 30 самолетов Ил-114 с российскими двигателями. На самолеты Ил-114, поставляемые в рамках данного контракта, будут установлены двигатели ТВ-117СМ и авионика российского производства, в частности, модернизированный цифровой пилотажно-навигационный комплекс.

Помимо этого, до конца т.г. ТАПОиЧ поставит национальной авиакомпании Узбекистана «Узбекистон хаво йуллари» два пассажирских самолета Ил-114-100. До конца 2006г. авиазавод также поставит концерну «Азербайджанские авиалинии» (АЗАЛ) первый Ил-76ТД-90ВД. Контракт на поставку трех модернизированных самолетов Ил-76ТД-90ВД АЗАЛ и ГАО «ТАПОиЧ» подписали в авг. 2005г. Два оставшихся самолета будут готовы в начале будущего года. В мае т.г. ТАПОиЧ передал российской авиакомпании «Волга-Днепр» первый модернизированный самолет Ил-76ТД-90ВД.

Второй модернизированный Ил-76 будет передан во второй половине т.г. В 2003г. «Волга-Днепр» и ГАО ТАПОиЧ подписали контракт на строительство двух самолетов Ил-76 76ТД-90ВД, а также опцион на модернизацию 15 лайнеров данного типа до 2011г. ГАО «ТАПОиЧ» было создано на базе российского авиационного завода, эвакуированного в Узбекистан в 1941г. из Московской обл.. В настоящее время на заводе выпускаются транспортные самолеты Ил-76 и пассажирские Ил-114, а также крылья для самолетов Ан-70. Сформированный уставной капитал предприятия составляет 21,006 млрд. сумов (1 дол – 1233,73 сума).

В его структуре 25,6%. предлагаются на продажу иностранному инвестору, за государством остается 51%. акций, трудовому коллективу принадлежит 10%. Другие акционеры – Национальный банк внешнеэкономической деятельности Узбекистана и министерство внешних экономических связей, инвестиций и торговли республики (МВЭСИиТ) – владеют по 6,7% акций. Узбекистан > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 15 ноября 2006 > № 55490

Спикер Государственной Думы, лидер «Единой России» Борис Грызлов считает необходимым перевести процесс сборки военно-транспортного самолета Ил-76 из Узбекистана в Россию, на что нужно предусмотреть средства в бюджете на будущий год. «Считаю, что в четвертом чтении бюджета мы должны записать, по крайней мере, текстовую статью, которая касается перевода сборки Ил-76 из Ташкента в Ульяновск», – заявил Б. Грызлов в ходе мероприятий по партийной учебе «Единой России» в Москве. Сборка этого самолета проводится в Узбекистане, 70% объема производства этого Ил-76 приходится на Россию (комплектующие, механизмы и т.д.). «Узбекистан является той страной, которая выставляет этот самолет на внешний рынок – это недопустимо», – считает лидер «Единой России». По его словам, для перевода сборки Ил-76 в Россию на будущий год потребуется 2,6 млрд.руб.

«Пока мы не сумели убедить правительство, чтобы эта цифра появилась в бюджете», – посетовал Б. Грызлов, добавив, что его партия обязательно попытается договориться с кабинетом министров. Он выразил сожаление по поводу того, что «правительство лоббирует строительство среднемагистрального самолета RRJ», которое сейчас ведется совместно с европейской компанией Airbas.

«Мы можем получить самолет, который будет востребован на международных рейсах и, возможно, будет востребован иностранными компаниями, но у нас есть самолет, который не уступает проекту RRJ. Это Ту-334», – сказал Б. Грызлов. По его мнению, сборка этого самолета может происходить в Казани – «это была бы реальная поддержка авиастроения в нашей стране». «Там разговор о 600 млн. на будущий год», – отметил лидер «Единой России». Президент Узбекистана освободил ТАПОиЧ от уплаты НДС и акцизов на импорт комплектующих до конца 2009г. Узбекистан > Авиапром, автопром > Вести.uz., 15 ноября 2006 > № 55489

14-15 нояб. 2006г. в г.Ташкент состоялся визит делегации ОАО «Агромашхолдинг» во главе с президентом холдинга Н.Ю.Партасовой. Целью визита стало обсуждение с правительством и банковскими структурами Узбекистана вопросов поставки сельскохозяйственной техники производства ряда российских предприятий, входящих в состав объединения. Благодаря участию в составе делегации представителей ОАО «Альфа-банк», активно участвующего в реализации проектов ОАО «Агромашхолдинг», на уровне банковских структур Узбекистана удалось обсудить схемы финансирования российских поставок тракторной техники посредством взаимодействия российских и узбекских лизинговых компаний, поскольку бюджетных средств Республики для этого недостаточно. В результате реализации этих проектов в 2007г. Волгоградский тракторный завод выпустит для Узбекистана 600 тракторов на 15 млн.долл.

Данные проекты были поддержаны на правительственном уровне при встречах и переговорах с руководством министерства сельского и водного хозяйства, министерства финансов и министерства внешнеэкономических связей, инвестиций и торговли Республики Узбекистан.

В ходе переговоров достигнута договоренность о создании в Ташкенте Центра подготовки сельскохозяйственных кадров и МТС для технического обслуживания тракторов.

По итогам визита между компаниями «Агромашхолдинг» и «Узпроммашимпэкс» был подписан контракт, по которому в нояб.-дек. с.г. Волгоградский тракторный завод поставит в Узбекистан 291 единицу техники серии ВТ-150 на 7,7 млн.долл.

Пример сотрудничества ОАО «Агромашхолдинг» и ОАО «Альфа-банк» наглядно подтверждает, что вхождение на рынок Узбекистана российских производителей при поддержке финансовых структур наиболее перспективно, поскольку на основе анализа ситуации на месте подразумевает поиск и реализацию новых схем взаимодействия с Правительственными и банковскими институтами Республики. По нашему мнению, поддержка российских сельхозпроизводителей по реализации их проектов в Узбекистане на уровне министерства сельского хозяйства РФ, с привлечением российских банков и подключению специалистов министерства к переговорным процессам, дало бы новый импульс в развитии взаимовыгодного сотрудничества между нашими странами.

По итогам выставки Uzbekistan Agrominitech Expo-2006, завершившей свою работу 10 нояб. с.г., от фермерских хозяйств Узбекистана поступило заявок на приобретение сельхозтехники российских производителей, входящих в состав ОАО «Агромашхолдинг», на 33 млн.долл. В выставке приняли участие 200 компаний из 25 стран мира, в т.ч. из Германии, Израиля, Италии, Китая, Польши, России, Турции и Франции. Россию представляли 23 компании. Подписано 7 тыс. договоров, протоколов намерений и заявок в общей сложности на 198 млрд. сумов (160 млн.долл.). Узбекистан > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 15 ноября 2006 > № 55487

Узбекистан и Китай подписали соглашение в области финансирования инвестиционных проектов в базовых отраслях экономики Узбекистана. Об этом сообщили в Фонде реконструкции и развития Узбекистана. «Соглашение, подписанное Фондом реконструкции и развития Узбекистана и Государственным банком развития Китая включает в себя участие китайского банка в совместном финансировании инвестиционных проектов в базовых отраслях экономики республики, обоюдное предоставление информации по рынкам, компаниям и банкам обеих стран в рамках совместно реализуемых проектов, а также повышение квалификации персонала путем обменных программ и тренингов», – сказали в фонде.Фонд реконструкции и развития Узбекистана создан в тек.г. указом президента Узбекистана Ислама Каримова в целях реализации проектов по модернизации и техническому перевооружению ведущих, прежде всего базовых отраслей экономики, достижения динамичного, устойчивого и сбалансированного социально-экономического развития страны, а также осуществления эффективной структурной и инвестиционной политики. Одной из задач фонда является установление и развитие сотрудничества с зарубежными финансовыми институтами для привлечения дополнительных инвестиций в экономику Узбекистана. Узбекистан > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 15 ноября 2006 > № 52435

В Выставочном зале Академии художеств Узбекистана открылась Вторая международная специализированная фармацевтическая выставка PharmExpoUzbekistan-2006. Ее организовало министерство здравоохранения Республики Узбекистан совместно с хокимиятом г.Ташкента, государственно-акционерной компанией «Узфармсаноат», акционерной компанией «Дори-дармон».На открытии выставки особо отмечалось, что в нашей стране по инициативе президента Ислама Каримова в системе здравоохранения осуществляются последовательные реформы, которые служат важным фактором укрепления здоровья населения. В этом направлении претворяются в жизнь различные программы, в частности, программа «Год благотворительства и медицинских работников». Поэтапное выполнение намеченных в ней задач дает ожидаемые результаты.

Проводимую во второй раз международную выставку можно назвать своеобразным подведением итогов развития фармацевтики в нашей стране. В пред.г. в ней участвовали 24 компании, а в нынешнем, кроме предприятий, действующих в системе «Узфармсаноат», принимают участие фирмы и компании из более чем пятидесяти стран, таких, как Россия, Германия, Индия, Китай, Пакистан, Сингапур, Чехия, Иран, Казахстан, Украина, Швейцария, Армения.

На выставке, которая продлится три дня, представлены лечебные средства, витамины, кровезамещающие препараты, ферменты, биологически активные добавки, медицинское и лабораторное оборудование, медицинские и природные экстракты различных видов.

В рамках «PharmEхpo Uzbekistan-2006» продолжит работу выставка – ярмарка «Фармбозор». Ее цель – пополнить фармацевтический рынок нашей страны медикаментами, медицинскими средствами, производимыми на местных предприятиях и за рубежом, ознакомить потребителей с благоприятными условиями и возможностями, созданными для этого, добиваться дальнейшего совершенствования защиты интересов продавцов и покупателей.

Сотрудники Торгового представительства Российской Федерации в Республике Узбекистан приняли участие в открытии и работе выставки, осмотрели стенды и экспонаты представленной продукции. В открытии выставки принял участие заместитель премьер-министра Республики Узбекистан Р.Касымов. Узбекистан > Химпром > УзА, 14 ноября 2006 > № 55488